Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 268
Page 1
“a Subsidiary of Geo Energy Resources Limited”
2023
Laporan Tahunan & Laporan
dan Keberlanjutan
Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability
and Report
Sustainability Report
PT Golden Eagle Energy Tbk
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Responsibility Limitation
Laporan Tahunan 2023 PT Golden Eagle Energy Tbk (yang selanjutnya disebut “Perseroan”) disusun berdasarkan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik,
serta indikator standar pelaporan berdasarkan Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021. Muatan konten laporan ini sesuai
dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik.
Laporan ini memuat informasi terkait penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan
serta pengukuran kinerjanya selama periode 1 Januari 2023 hingga 31 Desember 2023, disertai dengan perbandingan kinerja
tahun-tahun sebelumnya. Pengukuran kinerja ekonomi mencakup Perseroan dan Entitas Anak, sedangkan pengukuran kinerja sosial
dan lingkungan hidup terutama mencakup wilayah operasional Entitas Anak dan Entitas Asosiasi. [GRI 2-2] [GRI 2-3]
Laporan Tahunan ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan
pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait,
sehingga dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan
mengimbau agar pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan.
The Annual Report 2023 of PT Golden Eagle Energy Tbk (hereinafter referred to as the “Company”) is prepared in accordance with the
Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning the Annual Report of Issuers or Public Companies, Financial
Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Institutions,
Issuers, and Public Companies, as well as reporting standard indicators based on the Global Reporting Initiative (GRI) standards 2021.
The content of this report complies with the Circular Letter of the Financial Services Authority No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Form and Content of Issuers or Public companies’ Annual Reports.
This report contains information related to the application of sustainability principles in all aspects of the business conducted and its
performance measurement during the period from 1 January 2023, to 31 December 2023, accompanied by comparisons of performance
in previous years. Economic performance measurement covers both the Company and its Subsidiaries, while social and environmental
performance measurement mainly covers the operational areas of Subsidiaries and Associate. [GRI 2-2] [GRI 2-3]
The Annual Report also presents information regarding the Company’s work projections in the following year, prepared based on
prospective statements and various assumptions about the future conditions of the Company and the related business environment,
which may result in materially different actual developments from those reported. Therefore, the Company advises stakeholders to use
this information wisely in decision-making.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di dalamnya dapat diperoleh melalui: [GRI 2-3]
For further information regarding this report and its contents, please contact: [GRI 2-3]
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
: (+6221) 2251 1055
The Suites Tower Lt. 17 / 17th Floor : (+6221) 2251 1057
Jl. Boulevard Pantai Indah Kapuk : corsec@go-eagle.co.id
No. 1 Kav. OFS contact@go-eagle.co.id
Jakarta Utara 14470 : www.go-eagle.co.id
Page 3
EXPANSION
WITH
RESPONSIBILITY
Sebagai salah satu komoditas penting penghasil energi, sektor batu bara
2023 menghadapi peluang sekaligus tantangan yang cukup signifikan. Meskipun
Laporan Tahunan dan demikian, PT Golden Eagle Energy Tbk terus bergerak lincah meraih setiap
Laporan Keberlanjutan peluang, sambil menguatkan pilar-pilar pertumbuhan yang sehat. Di tahun
Annual Report and
Sustainability Report 2023, hal ini diwujudkan melalui optimalisasi operasional produksi dan
distribusi batu bara dengan memanfaatkan seluruh infrastruktur yang dimiliki,
meningkatkan jumlah armada pengangkutan, menjaga kualitas batu bara yang
diproduksi, serta memperluas penetrasi pasar hingga ke lingkup mancanegara.
Seluruh rangkaian strategi untuk menyukseskan ekspansi usaha Perseroan ini
diintegrasikan dengan prinsip-prinsip pengelolaan lingkungan, sosial, dan tata
kelola (LST) guna menghasilkan pertumbuhan yang bertanggung jawab dan
bermanfaat bagi seluruh pemangku kepentingan dan lingkungan sekitar.
As one of the crucial energy-producing commodities, the coal sector faces
both significant opportunities and challenges. Nevertheless, PT Golden Eagle
Energy Tbk continues to swiftly seize every opportunity while strengthening
the pillars of healthy growth. In 2023, this was realized through the optimization
of coal production and distribution operations by utilizing all available
infrastructure, increasing the fleet of transportation, maintaining the quality
of the produced coal, and expanding market penetration even internationally.
The entire set of strategies to ensure the success of the Company’s expansion
is integrated with principles of environmental, social, and governance (ESG)
management to generate responsible growth that benefits all stakeholders
and the surrounding environment.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
1
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
4 Strategi Keberlanjutan 9 Pelibatan Pemangku Kepentingan
Sustainability Strategy Stakeholders Engagement
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
14 Ikhtisar Keuangan / Financial 16 Ikhtisar Keberlanjutan Sosial dan 19 Aksi Korporasi dan Aktivitas
Highlights Lingkungan Hidup / Social and Perdagangan Saham / Corporate
Environmental Sustainability Action and Shares Trading Activities
16 Ikhtisar Operasional / Operational
Highlights
Highlights 20 Peristiwa Penting / Significant Events
18 Ikhtisar Saham / Shares Highlights
Laporan Manajemen
Management Report
24 Laporan Dewan Komisaris / Report of the Board of Commissioners 30 Laporan Direksi / Report of the Board of Directors
35 Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Golden Eagle Energy Tbk
Statement Letter of the Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility
for the 2023 Annual Report and Sustainability Report of PT Golden Eagle Energy Tbk
Profil Perusahaan
Company Profile
38 Sekilas Perseroan / Company at a 49 Profil Dewan Komisaris / Profile of 65 Kronologi Pencatatan Saham /
Glance the Board of Commissioners Chronology of Stock Listing
38 Perubahan Perseroan yang Bersifat 59 Profil Manajemen Kunci / Profile of 65 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya /
Signifikan / Significant Changes in the Key Management Chronology of Other Securities Listing
the Company
54 Profil Direksi / Profile of the Board 66 Struktur Grup / Group Structure
40 Riwayat Singkat / Brief History
of Directors
67 Entitas Anak, Entitas Asosiasi,
41 Jejak Langkah / Milestones
62 Komposisi Pemegang Saham / dan Entitas Ventura Bersama /
42 Visi, Misi, serta Nilai dan Budaya Shareholders Composition Subsidiaries, Associate, and Joint
Perusahaan / Vision, Mission, and Ventures
63 Kepemilikan Saham Langsung
Corporate Values and Culture
dan Tidak Langsung atas Saham 70 Informasi Penggunaan Jasa Akuntan
44 Filosofi Logo Perusahaan / Company Perseroan oleh Dewan Komisaris Publik dan Kantor Akuntan Publik /
Logo Philosophy dan Direksi / Direct and Indirect Information on the Use of Public
Ownership of the Company’s Shares Accountant Services and Public
44 Bidang Usaha / Line of Business
by the Board of Commissioners and Accounting Firm
45 Produk dan Jasa / Products and Board of Directors
70 Lembaga dan Profesi Penunjang
Services
63 Komposisi Kepemilikan Saham Pasar Modal / Capital Market
45 Wilayah Operasional / Operational Area berdasarkan Klasifikasi Pemegang Supporting Institutions and
Saham / Composition of Share Professions
47 Struktur Organisasi / Organization Ownership based on Shareholder
Structure 71 Penghargaan dan Sertifikasi /
Classification Award and Certification
48 Daftar Keanggotaan Asosiasi / 64 Struktur Pemegang Saham Utama
Association Membership List dan Pengendali / Structure of Main
and Controlling Shareholders
2 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 5
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
74 Tinjauan Ekonomi / Economic 76 Tinjauan Operasional / Operational 79 Aspek Pemasaran / Marketing Aspects
Overview Overview
75 Tinjauan Industri / Industry Overview 88 Tinjauan Keuangan / inancial
Overview
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
96 Komitmen Penerapan GCG / 112 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 130 Sistem Manajemen Risiko / Risk
Commitment to GCG Implementation dan Direksi / Performance Management System
Assessment of the Board
96 Pedoman dan Kebijakan GCG / of Commissioners and Board 133 Perkara Penting dan Sanksi
GCG Guidelines and Policy of Directors Administratif / Significant Cases and
Administrative Sanctions
97 Prinsip GCG / GCG Principles 113 Penilaian Kinerja Komite di bawah
Dewan Komisaris dan Organ di bawah 134 Kode Etik / Code of Conduct
97 Struktur GCG / GCG Structure
Direksi / Performance Assessment
135 Kebijakan Anti Penyuapan dan
98 Rapat Umum Pemegang Saham / of Committees under the Board of
Korupsi / Anti-Bribery and
General Meeting of Shareholders Commissioners and Organs under
Corruption Policy
the Board of Directors
103 Dewan Komisaris / Board of 136 Program Kepemilikan Saham oleh
Commissioners 115 Nominasi dan Remunerasi Dewan
Manajemen dan/atau Karyawan /
Komisaris dan Direksi / Nomination
Share Ownership Program by
107 Direksi / Board of Director and Remuneration of the Board
Management and/or Employees
of Commissioners and Board of
110 Program Orientasi bagi Anggota Directors 136 Kebijakan Pengungkapan Informasi /
Dewan Komisaris dan Direksi Baru /
Information Disclosure Policy
Orientation Program for New 117 Komite Audit / Audit Committee
Members of the Board of 137 Kebijakan Pencegahan Insider
Commissioners and Board of 122 Fungsi Nominasi dan Remunerasi /
Trading dan Benturan Kepentingan /
Directors Nomination and Remuneration
Insider Trading and Conflict of
Function
Interest Prevention Policy
111 Pelatihan dan/atau Peningkatan
Kompetensi Dewan Komisaris 123 Sekretaris Perusahaan / Corporate
137 Sistem Pelaporan Pelanggaran /
dan Direksi / Training and/or Secretary
Whistleblowing System
Competency Development for the
127 Unit Audit Internal / Internal Audit
Board of Commissioners and Board 139 Penerapan Pedoman Tata
Unit
of Directors Kelola Perusahaan Terbuka /
129 Sistem Pengendalian Internal / Implementation of Public Company
Internal Control System Governance Guidelines
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
146 Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 150 Tanggung Jawab Sosial / Social Responsibility
148 Kinerja Aspek Ekonomi / Economic Aspect Performance 166 Tanggung Jawab Lingkungan Hidup / Environmental
Responsibility
182 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen 185 Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Independent Party Written Verification Keuangan No. 51/POJK.03/2017
List of Disclosures According to the Financial Services
183 Lembar Umpan Balik
Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Feedback Sheet
188 Indeks Pengungkapan GRI Standards 2021
185 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
GRI Standards 2021 Disclosure Index
Sebelumnya
Response to Previous Year’s Report Feedback 192 Laporan Keuangan Konsolidasian
Tanggal 31 Desember 2023
Consolidated Financial Statements as of
31 December 2023
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
3
Page 6
Strategi Keberlanjutan [POJK.51-A1]
Sustainability Strategy
Strategi keberlanjutan Perseroan telah tertuang dalam The Company’s sustainability strategy is embodied in the
visi perusahaan, yaitu “Menjadi salah satu diantara sepuluh Company’s vision, which is “To become one of Indonesia’s
perusahaan tambang batu bara teratas di Indonesia top ten coal mining companies with sustainable
dengan pertumbuhan usaha yang berkesinambungan business growth and enhancing shareholder value”. This
dan meningkatkan nilai pemegang saham”. Komitmen sustainability commitment is realized through operational
keberlanjutan tersebut direalisasikan melalui aktivitas activities that integrate social, environmental, and
operasional yang mengintegrasikan dimensi sosial, economic dimensions supported by governance pillars.
lingkungan, dan ekonomi yang didukung dengan pilar The Company also continually strives to minimize negative
tata kelola. Perseroan juga terus berupaya meminimalkan impacts and create added value amidst competition in
dampak negatif dan menciptakan nilai tambah di tengah similar industries, while also meeting the needs of all
persaingan industri sejenis, sekaligus memenuhi stakeholders.
kebutuhan setiap kelompok pemangku kepentingan.
Komitmen untuk menyelenggarakan kegiatan operasional The commitment to conducting responsible and
pertambangan yang bertanggung jawab dan ramah environmentally friendly mining operations, while also
lingkungan, serta memperhatikan kesejahteraan considering the welfare of local communities, is aimed at
masyarakat lokal juga ditujukan untuk mendukung supporting the achievement of Sustainable Development
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Goals (SDGs) in Indonesia.
(Sustainable Development Goals/SDGs) di Indonesia.
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Sustainability Culture [POJK.51-F1] [GRI 2-24]
[POJK.51-F1] [GRI 2-24]
Budaya keberlanjutan dibangun Perseroan dengan The Company is developing a culture of sustainability by
melibatkan para pemangku kepentingan melalui berbagai involving stakeholders through various efforts, such as:
upaya, seperti:
1. Menyelaraskan tujuan dan keberlanjutan bisnis dengan 1. Aligning business goals and sustainability with
aspek lingkungan dan sosial secara efektif dan efisien; environmental and social aspects effectively and
efficiently;
2. Melakukan kegiatan usaha secara berintegritas dan 2. Conducting business activities with integrity and
beretika; ethics;
3. Menghargai pelanggan dan memberikan layanan yang 3. Valuing customers and providing the best service to
terbaik bagi pelanggan; them;
4. Menghormati hak asasi manusia dalam menjalankan 4. Respecting human rights in conducting business
kegiatan usaha; activities;
5. Memperhatikan kesehatan dan keselamatan kerja (K3); 5. Prioritizing health and safety at work (OSH);
6. Melakukan pengembangan sumber daya manusia; 6. Developing human resources;
7. Memperhatikan terhadap perubahan iklim dan 7. Considering climate change and environmental issues;
lingkungan hidup; dan and
8. Menjalin hubungan baik dan memberikan manfaat bagi 8. Maintaining good relationships and providing benefits
para pemangku kepentingan. to stakeholders.
Permasalahan terhadap Penerapan Prinsip Challenges in Implementing Sustainability
Keberlanjutan dan Strategi ke Depan [POJK.51-E5] Principles and Future Strategies [POJK.51-E5]
Komitmen Perseroan untuk melaksanakan prinsip The Company’s commitment to implementing
keberlanjutan dalam aktivitas bisnis disertai dengan sustainability principles in business activities is
beberapa tantangan yang berasal dari internal dan accompanied by several challenges from both internal and
eksternal. Tantangan yang dihadapi dan strategi yang external sources. The challenges faced and the strategies
ditempuh dalam penerapan prinsip keberlanjutan pursued in implementing sustainability principles are
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
4 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 7
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan Strategi untuk Mengatasi
Challenges in Implementing Sustainability Principles Strategies to Address
Internal
Terbatasnya pemahaman mengenai konsep dan cakupan keberlanjutan Mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang dapat meningkatkan
aspek sosial dan lingkungan yang memengaruhi kebijakan dan program yang pemahaman terkait prinsip keberlanjutan usaha yang dilakukan, serta
disusun Perseroan. mengevaluasi kebijakan dan program untuk diarahkan kepada prinsip
keberlanjutan.
The limited understanding of the concept and scope of sustainability, Engage in competency enhancement endeavors aimed at deepening
especially regarding the social and environmental aspects, affects the comprehension of business sustainability principles, and assess policies
policies and programs formulated by the Company. and programs geared towards fostering sustainability principles.
Terbatasnya informasi mengenai alternatif pengukuran dampak sosial dan Melakukan studi banding terkait penerapan praktik terbaik pengelolaan
lingkungan dari aktivitas usaha Perseroan. aspek sosial dan lingkungan pada bisnis yang sejenis serta pengukurannya.
Limited information on alternatives to measure the social and environmental Conduct comparative studies related to the implementation of best
impacts of the Company’s business activities. practices in the management of social and environmental aspects in
similar businesses and their measurement.
Terbatasnya sosialisasi tentang SDGs terkait perusahaan dalam lingkungan Melakukan sosialisasi yang komprehensif sesuai dengan program
Perseroan. perusahaan yang dilaksanakan melalui pelibatan seluruh insan Perseroan
termasuk karyawan.
Limited socialization of SDGs related to companies within the Company. Conduct comprehensive socialization in accordance with the company’s
program implemented through the involvement of all Company personnel
including employees.
Eksternal / External
Munculnya dampak perubahan iklim yang mengarah pada peningkatan Menyediakan rencana antisipasi terkait perubahan iklim, khususnya yang
penggunaan energi yang tidak terencana dalam operasional Perseroan. berdampak pada peningkatan penggunaan energi.
The emergence of climate change effects results in unforeseen rises in Provide anticipatory plans related to climate change, especially those that
energy consumption within the Company’s operations. impact on increased energy use.
Perubahan kebijakan pemerintah akibat pengembangan aspek keberlanjutan Mengikuti perkembangan regulasi dan melakukan pengkajian terkait
bagi pelaku usaha. dampak perubahan regulasi bagi Perseroan di masa kini dan masa yang
akan datang.
Changes in government policy due to the development of sustainability Keep abreast of regulatory developments and conduct assessments on the
aspects for businesses. implications of regulatory changes for the Company in both the present and
future periods.
Terbatasnya ketersediaan pemasok yang sudah memiliki informasi terkait Melakukan pencarian pemasok yang dapat mendukung program
program ramah lingkungan dan mendukung keberlanjutan. keberlanjutan yang dilakukan Perseroan.
Limited availability of suppliers with pre-existing information on Conduct a search for suppliers capable of supporting the Company’s
environmentally-friendly programs and sustainability support. sustainability programs
Penentuan Topik Material [GRI 3-1] [GRI 3-2] Determination of Material Topic [GRI 3-1] [GRI 3-2]
Perseroan menetapkan topik material yang dianggap The Company determines material topics that are
paling penting oleh pemangku kepentingan internal considered most important by internal and external
dan eksternal melalui diskusi dan rapat dengan pihak stakeholders through discussions and meetings with
pengelola aspek keberlanjutan, serta jajaran manajemen. the sustainability manager, as well as management. The
Penetapan topik material juga didasarkan pada 3 pilar determination of material topics is also based on the 3
dasar keberlanjutan, yaitu: basic pillars of sustainability, namely:
1. Bisnis yang lebih baik; 1. Better business;
2. Masyarakat yang lebih baik; dan 2. Better society; and
3. Lingkungan yang lebih baik. 3. Better environment.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
5
Page 8
Peluang untuk Perseroan Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan jika Isu Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Company Material Issues Opportunities for the Company if Issues Potential Risks for the Company if Issues
are Disclosed are Not Disclosed
Bisnis yang Lebih Baik / Better Business
Tata Kelola dan Etika / Governance and Ethics Menjunjung tinggi reputasi Perseroan sebagai Risiko reputasi gagal menerapkan tata kelola
bisnis yang bertanggung jawab menjaga yang transparan dan sehat.
Kebijakan dan praktik bisnis untuk memastikan kepercayaan di antara seluruh pemangku
tata kelola yang etis, transparan, dan bertanggung kepentingan.
jawab.
Business policies and practices to ensure ethical, Uphold the Company’s reputation as a Reputational risk of failing to implement
transparent and responsible governance. responsible business that maintains trust among transparent and sound governance.
all stakeholders.
Kebijakan dan Regulasi / Policy and Regulation Perseroan memastikan kepatuhan terhadap • Risiko kurangnya persiapan untuk mematuhi
peraturan perundang-undangan yang berlaku. peraturan yang muncul; dan
Kepatuhan terhadap peraturan di seluruh operasi • Risiko reputasi gagal menerapkan kebijakan
Perseroan dan terlibat dengan pembuat kebijakan yang transparan dan sehat.
secara bertanggung jawab dan transparan.
Regulatory compliance across the Company’s The Company ensures compliance with applicable • Risk of lack of preparation to comply with
operations and engaging with policy makers in a laws and regulations. emerging regulations; and
responsible and transparent manner. • Reputational risk of failing to implement
transparent and sound policies.
Kinerja Ekonomi / Economic Performance Kinerja keuangan yang berkelanjutan Menghambat kelangsungan usaha Perseroan.
menciptakan nilai jangka panjang bagi semua
Kinerja keuangan untuk memberikan nilai pemangku kepentingan.
kepada Pemegang Saham dan mengamankan
kelangsungan operasi jangka panjang Perseroan.
Financial performance to deliver value to Sustainable financial performance creates Hinder the Company’s operational sustainability.
Shareholders and secure the Company’s long-term long-term value for all stakeholders.
operational sustainability.
Pengelolaan Rantai Pasokan / Supply Chain • Meningkatkan produktivitas dan kinerja vendor • Banyak risiko LST hadir dalam rantai pasokan
Management dalam praktik keberlanjutan dan kepatuhan Perseroan (misalnya hak asasi manusia,
terhadap standar keamanan produk; kualitas produk), praktik tidak etis mengarah
Kebijakan pengadaan, manajemen kontraktor, • Penghematan biaya dengan kolaborasi yang pada pelanggaran peraturan, denda moneter,
dan hubungan pemasok yang menangani masalah lebih kuat; dan dan risiko reputasi;
material di seluruh rantai nilai. • Menetapkan kebijakan dan sistem yang kuat • Gangguan operasi; dan
untuk memastikan penetapan harga yang • Fluktuasi harga sebagai akibat dari kinerja
kompetitif dan melindungi vendor dari korupsi ekonomi global dan eksposur valuta asing.
dan malpraktik.
Procurement, contractor management and • Increasing vendor productivity and • Many ESG risks exist within the Company’s
supplier relationship policies that address performance in sustainability practices and supply chain (such as human rights, product
material issues throughout the value chain. compliance with product safety standards; quality), unethical practices leading to
• Cost savings through stronger collaboration; regulatory violations, monetary fines, and
and reputational risks;
• Establishing strong policies and systems • Operational disruptions; and
to ensure competitive pricing and protect • Price fluctuations due to global economic
vendors from corruption and malpractice. performance and foreign exchange exposure.
Masyarakat yang Lebih Baik / Better Society
Pengembangan Masyarakat dan Pertumbuhan • Berinvestasi dalam masyarakat mendukung • Kurangnya program dan prakarsa komunitas
Inklusif / Community Development and pembangunan sosial dan ekonomi nasional memengaruhi reputasi Perseroan sebagai
Inclusive Growth dan memastikan Perseroan tumbuh bersama warga korporat dan memengaruhi moral
masyarakat; dan karyawan; dan
Mendukung perkembangan ekonomi dan • Bekerja dengan masyarakat memperkuat • Kegagalan menyeimbangkan kebutuhan sosial,
menciptakan dampak sosial yang positif bagi hubungan, kredibilitas, dan keberadaan ekonomi dan lingkungan akan membawa
masyarakat yang terkait dengan kegiatan bisnis Perseroan. implikasi finansial.
Perseroan.
Supporting economic development and creating • Investing in the community supports national • Lack of community programs and initiatives
positive social impacts for communities related social and economic development and ensures affects the Company’s reputation as a
to the Company’s business activities. the Company grows with the community; and corporate citizen and affects employee
• Working with communities strengthens the morale; and
Company’s relationships, credibility • Failure to balance social, economic and
environmental needs will have financial
implications.
6 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 9
Peluang untuk Perseroan Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan jika Isu Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Company Material Issues Opportunities for the Company if Issues Potential Risks for the Company if Issues
are Disclosed are Not Disclosed
Hak Asasi Manusia / Human Rights • Secara proaktif mengidentifikasi dan • Pelanggaran hak asasi manusia dalam operasi
menangani risiko hak asasi manusia dalam dan rantai pasokan menyebabkan risiko
Menjunjung tinggi praktik hak asasi manusia yang operasi dan rantai pasokan Perseroan regulasi, denda moneter, dan risiko reputasi;
kuat dalam operasi dan rantai pasokan Perseroan. memastikan tenaga kerja yang aman; • Gangguan operasi; dan
• Mengurangi ketidaksetaraan (seperti • Tenaga kerja yang tidak termotivasi dan tidak
ketidaksetaraan gender); produktif.
• Meningkatkan produktivitas dan efisiensi
sumber daya.
Uphold strong human rights practices in the • Proactively identify and address human rights • Violations of human rights in operations
Company’s operations and supply chain. risks in the Company’s operations and supply and supply chains result in regulatory risks,
chain ensuring a safe workforce; monetary fines, and reputational risks;
• Reduce inequalities (such as gender • Operational disruptions; and
inequality); and • Unmotivated and unproductive workforce.
• Improve productivity and resource efficiency.
Pengembangan Sumber Daya Manusia / Human • Karyawan yang terampil dan beragam • Tertantang untuk menarik dan
Resource Development memungkinkan Perseroan untuk mempertahankan para karyawan; dan
menyampaikan strategi bisnis Perseroan dan • Beradaptasi dengan perubahan persyaratan
Menarik, mengembangkan, dan mempertahankan tetap kompetitif; keterampilan yang cepat dari pasar yang
karyawan berkinerja tinggi, menciptakan budaya • Program pelatihan dan peningkatan berkembang.
yang inklusif dan beragam. keterampilan yang efektif berkontribusi pada
budaya kinerja tinggi; dan
• Menyediakan kesempatan kerja bagi
masyarakat sekitar tempat Perseroan
beroperasi.
Attract, develop and retain high-performing • Skilled and diverse employees enable the • Facing challenges in attracting and retaining
employees, creating an inclusive and diverse Company to execute its business strategies employees.; and
culture. and remain competitive; • Adapting to rapidly changing skill requirements
• Effective training and skill improvement in the evolving market.
programs contribute to a high-performance
culture; and
• Provide job opportunities for the communities
around the Company’s operations.
Keselamatan, Kesehatan, dan Kesejahteraan • Tenaga kerja yang sehat dan aman • Cedera, penyakit akibat kerja, kehilangan hari
Karyawan / Employee Safety, Health and Welfare meningkatkan produktivitas operasi kerja dan kematian dapat mengakibatkan
Perseroan; hilangnya produktivitas, kelangsungan usaha
Meningkatkan dan menjaga kesehatan, • Peningkatan dalam akuisisi dan retensi dan izin usaha perusahaan; dan
keselamatan, dan kesejahteraan karyawan talenta; dan • Risiko keuangan dan reputasi.
Perseroan. • Branding pemberi kerja yang positif.
Improve and maintain the health, safety, and • A healthy and safe workforce increases the • Injuries, occupational diseases, lost workdays
welfare of the Company’s employees. productivity of the Company’s operations; and fatalities can result in loss of productivity,
• Improvement in talent acquisition and business continuity and business licenses; and
retention; and • Financial and reputational risks.
• Positive employer branding.
Lingkungan yang Lebih Baik / Better Environment
Energi / Energy • Mengurangi penggunaan energi dan emisi • Tekanan publik yang mengakibatkan risiko
memungkinkan Perseroan untuk mengurangi reputasi; dan
Meminimalisir emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dan biaya; • Meningkatnya biaya operasional dengan
penggunaan energi dalam operasi Perseroan, • Mencegah peraturan di masa depan (misalnya peraturan yang lebih ketat dan perubahan
sejalan dengan sasaran iklim global. pajak karbon); dan sumber energi.
• Menyelaraskan dengan target pemerintah dan
pelanggan.
Minimizing Greenhouse Gas (GHG) emissions and • Reduce energy use and emissions enables the • Public pressure resulting in reputational risk;
energy use in the Company’s operations, in line Company to reduce costs; and
with global climate goals. • Prevent future regulations (e.g. carbon tax); • Rising operating costs due to stricter
and regulations and changes in energy sources.
• Align with government and customer targets.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
7
Page 10
Peluang untuk Perseroan Potensi Risiko untuk Perseroan
Isu Material Perseroan jika Isu Dipaparkan jika Isu Tidak Dipaparkan
Company Material Issues Opportunities for the Company if Issues Potential Risks for the Company if Issues
are Disclosed are Not Disclosed
Perubahan Iklim / Climate Change Memenuhi ekspektasi yang semakin meningkat • Kejadian cuaca ekstrem akibat perubahan
dari investor dan regulator untuk menilai risiko iklim membuat aset dan operasi Perseroan
Mengadaptasi model bisnis Perseroan untuk dan peluang terkait iklim, seperti gangguan rantai mengalami kerusakan yang meningkatkan
memastikan ketahanan terkait iklim risiko. pasokan, pergeseran pasar, atau peristiwa cuaca biaya operasi; dan
ekstrem. • Kegagalan memenuhi harapan pemangku
kepentingan dalam mengelola perubahan iklim
menimbulkan risiko reputasi.
Adapting the Company’s business model to Meeting the increasing expectations of investors • Extreme weather events due to climate change
ensure resilience to climate-related risks. and regulators to assess climate-related risks and expose the Company’s assets and operations
opportunities, such as supply chain disruptions, to damage that increases operating costs; and
market shifts, or extreme weather events. • Failure to meet stakeholder expectations in
managing climate change poses reputational risk.
Pengelolaan Air / Water Management • Pengelolaan air yang efisien menghadirkan • Kekurangan air akan berdampak langsung
peluang penghematan biaya bagi Perseroan; pada operasi dan bisnis Perseroan karena air
Melindungi dan melestarikan sumber daya air dan merupakan sumber daya material utama; dan
bersama. • Meningkatkan keamanan air untuk pemasok, • Risiko regulasi seputar air sebagai sumber
meningkatkan ketahanan rantai pasokan. daya nasional yang penting.
Protect and conserve shared water resources • Efficient water management presents cost- • Water shortages will directly impact the
saving opportunities for the Company; and Company’s operations and business as water
• Improving water security for suppliers, is a key material resource; and
enhancing supply chain resilience. • Regulatory risks surrounding water as an
important national resource.
Pengelolaan Sampah / Waste Management • Mengurangi dan menggunakan kembali Kegagalan memenuhi ekspektasi pemangku
limbah mendukung efisiensi operasional yang kepentingan dalam mengelola dampak limbah
Meminimalisir limbah dan membuang bahan berujung pada penghematan biaya; dan menimbulkan risiko reputasi.
berbahaya dengan aman. • Menanamkan praktik dan nilai berkelanjutan
pada karyawan dan masyarakat melalui
Reduce, Reuse, dan Recycle (3R).
Minimizing waste and safely disposing of • Reducing and reusing waste supports Failure to meet stakeholder expectations in
hazardous materials. operational efficiency leading to cost savings; managing waste impacts poses a reputational
and risk.
• Instilling sustainable practices and values in
employees and communities through Reduce,
Reuse and Recycle (3R).
Keanekaragaman Hayati / Biodiversity • Memitigasi risiko reputasi dari praktik Kegagalan untuk memenuhi harapan pemangku
lingkungan yang negatif, khususnya dalam kepentingan dalam melindungi lingkungan alam
Mendapatkan bahan baku secara bertanggung rantai pasokan Perseroan; dan dan keanekaragaman hayati.
jawab, melindungi keanekaragaman hayati, dan • Merubah proses eksploitatif menjadi
menghilangkan deforestasi dari rantai pasokan menciptakan operasi bisnis yang
Perseroan. berkelanjutan.
Sourcing raw materials responsibly, protecting • Mitigating reputational risk from negative Failure to meet stakeholder expectations
biodiversity, and eliminating deforestation from environmental practices, particularly in the in protecting the natural environment and
the Company’s supply chain. Company’s supply chain; and biodiversity.
• Transforming exploitative processes into
creating sustainable business operations.
8 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 11
Pelibatan Pemangku Kepentingan [POJK.51-E4] [GRI 2-29] [GRI 3-1]
Stakeholder Engagement
Bagi Perseroan, pemangku kepentingan memiliki For the Company, stakeholders play a vital role in
peranan yang penting dalam penerapan keberlanjutan implementing sustainability within the corporate
di lingkungan perusahaan. Oleh karena itu, dalam setiap environment. Therefore, in every decision-making
pengambilan keputusan, Perseroan memperhatikan process, the Company considers the interests and
kepentingan dan aspirasi para pemangku kepentingan. aspirations of stakeholders. The Company has identified
Perseroan telah mengidentifikasi dan menentukan and determined the parties included in the stakeholder
pihak-pihak yang termasuk dalam kelompok pemangku groups along with the Company’s responses to meeting
kepentingan beserta dengan tanggapan Perseroan the needs of each stakeholder group, as outlined below:
dalam memenuhi kebutuhan masing-masing kelompok
pemangku kepentingan tersebut, sebagaimana diuraikan
berikut:
Kelompok
Pemangku Kebutuhan Frekuensi
Tanggapan terhadap
Pemangku Metode Pelibatan Pelaksanaan
Kepentingan Pemangku Kepentingan
Kepentingan Methods of Engagement Implementation
Stakeholder Response to Stakeholders
Stakeholder Needs Frequency
Group
Karyawan • Praktik kerja yang • Memenuhi Perjanjian Kerja • Menyelenggarakan townhall meeting dan Sepanjang tahun.
adil. Bersama (PKB) dan prosedur forum peningkatan kinerja.
• Pengembangan kerja terkait karyawan. • Menyampaikan informasi terbaru tentang
kompetensi dan • Melakukan kegiatan Perseroan kepada seluruh karyawan.
karier. pelatihan dan pendidikan, • Melaksanakan program pelatihan, termasuk
• Pemenuhan aspek serta promosi atau mutasi. pendidikan intensif bagi calon pemimpin yang
kesehatan dan • Menciptakan lingkungan potensial.
keselamatan kerja. kerja yang aman, dilengkapi • Menyosialisasikan dan menyediakan sarana
dengan berbagai fasilitas dan prasarana kesehatan dan keselamatan
dan peralatan kesehatan kerja bagi seluruh karyawan.
dan keselamatan kerja yang • Menyiapkan Whistleblowing System sebagai
memadai. sarana pelaporan terkait praktik tidak adil atau
tidak sesuai dengan peraturan di lingkungan
kerja.
Employee • Fair working • Fulfill Collective Labor • Holding town hall meetings and performance Throughout
practices. Agreements (CLAs) and improvement forums. the year.
• Competency employee-related work • Providing updated information about the
and career procedures. Company to all employees.
development. • Conduct training and • Implementing training programs, including
• Fulfillment of education activities, as well intensive education for potential future
occupational health as promotions or mutations. leaders.
and safety aspects. • Creating a safe working • Promoting and providing health and safety
environment, equipped with facilities and infrastructure for all employees.
adequate health and safety • Establishing a Whistleblowing System as a
facilities and equipment. means to report unfair practices or violations
of regulations in the workplace.
Investor/ • Kondisi keuangan • Merumuskan strategi untuk • Melakukan pemutakhiran informasi kinerja • Pelaksanaan
Pemegang perusahaan. meningkatkan kinerja keuangan. RUPS setiap
Saham • Akuntabilitas Perseroan. • Menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan tahun dan sesuai
kinerja sosial, • Menerapkan kegiatan bisnis Keberlanjutan. kebutuhan.
lingkungan, dan tata yang berkelanjutan. • Mengadakan pertemuan dengan para Pemegang • Pelaporan
kelola. Saham. setiap tahun
• Memuat berbagai informasi pada kolom atau sesuai
“Hubungan Investor” yang terdapat di situs web kebutuhan.
Perseroan.
Investors/ • Financial condition • Formulating strategies to • Updating financial performance information. • Conducting
Shareholders of the company. enhance the Company’s • Submitting Annual Reports and Sustainability Annual General
• Accountability performance. Reports. Meetings (GMS)
for social, • Implementing sustainable • Holding meetings with Shareholders. every year and as
environmental business activities. • Loading various information on the “Investor needed.
and governance Relations” section on the Company’s website. • Reporting
performance. annually or as
required.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
9
Page 12
Kelompok
Pemangku Kebutuhan Frekuensi
Tanggapan terhadap
Pemangku Metode Pelibatan Pelaksanaan
Kepentingan Pemangku Kepentingan
Kepentingan Methods of Engagement Implementation
Stakeholder Response to Stakeholders
Stakeholder Needs Frequency
Group
Pemerintah/ • Kepatuhan • Mengikuti perkembangan • Menyampaikan laporan kinerja dan kepatuhan • Pertemuan
Regulator terhadap peraturan. peraturan terbaru serta Perseroan. berkala
• Penerimaan pajak. memastikan pemenuhan • Melakukan pembayaran dan pelaporan pajak. atau sesuai
• Pemenuhan seluruh peraturan yang • Melakukan sertifikasi dan penilaian oleh pihak kebutuhan.
Izin Usaha berlaku. independen. • Pelaporan
Pertambangan • Membayar kewajiban kepada setiap tahun
(IUP). pihak yang berwenang atau sesuai
secara teratur dan sesuai kebutuhan.
aturan. • Pembayaran
kewajiban sesuai
waktunya.
Government/ • Compliance with • Keep abreast of the latest • Submit reports on the Company’s performance • Periodic
Regulator regulations. regulatory developments and and compliance. meetings or as
• Tax revenue. ensure compliance with all • Make tax payments and reporting. needed.
• Mining Business applicable regulations. • Conduct certification and assessment by • Reporting
License (IUP) • Pay obligations to the independent parties. annually or as
compliance. authorities regularly and needed.
according to the rules. • Payment of
obligations on
time.
Mitra Kerja • Pengadaan barang/ • Melakukan proses tender • Melakukan proses tender sesuai peraturan Sepanjang tahun.
jasa yang adil dan yang terbuka dan adil. dan ketentuan yang berlaku di Perseroan.
bertanggung jawab. • Melakukan kerja sama yang • Memenuhi kesepakatan dan seluruh kewajiban
• Kepastian hukum. jujur serta sesuai dengan yang dimiliki masing-masing pihak.
kesepakatan kedua pihak
yang diatur dalam peraturan
yang berlaku.
Working Partner • Fair and responsible • Conduct an open and fair • Conduct the tender process in accordance Throughout
procurement of tender process. with the rules and regulations applicable in the the year.
goods/services. • Conduct honest cooperation Company.
• Legal certainty. and in accordance with the • Fulfill the agreement and all obligations that
agreement of both parties each party has.
stipulated in the applicable
regulations.
Pelanggan • Kualitas barang/ • Menerapkan mekanisme • Melakukan survei kepuasan pelanggan. Tahunan atau
jasa kontrol yang ketat terhadap • Menyediakan produk yang sesuai dengan sesuai kebutuhan.
• Kegiatan bisnis kualitas produk/jasa. kontrak pelanggan.
yang berkelanjutan. • Menyediakan berbagai • Menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan
informasi terkait produk/ Keberlanjutan.
jasa Perseroan kepada • Mengadakan pertemuan dengan para
pelanggan secara jujur. pelanggan.
• Mengelola kegiatan bisnis
yang berkelanjutan.
Customer • Quality of goods/ • Implementing strict quality • Conducting customer satisfaction surveys. Throughout
services control mechanisms for • Providing products according to customer the year or
• Sustainable products/services. contracts. as needed.
business activities. • Providing various honest • Submitting Annual Reports and Sustainability
information about the Reports.
Company’s products/ • Holding meetings with customers.
services to customers.
• Managing sustainable
business activities.
10 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 13
Kelompok
Pemangku Kebutuhan Frekuensi
Tanggapan terhadap
Pemangku Metode Pelibatan Pelaksanaan
Kepentingan Pemangku Kepentingan
Kepentingan Methods of Engagement Implementation
Stakeholder Response to Stakeholders
Stakeholder Needs Frequency
Group
Masyarakat • Pemberdayaan • Melibatkan masyarakat lokal • Mengadakan pertemuan dengan masyarakat Sesuai rencana
ekonomi melalui kesempatan kerja lokal terkait pembahasan program yang akan pelaksanaan.
masyarakat lokal dan program pemberdayaan dilaksanakan.
atau setempat. bagi masyarakat lokal. • Melakukan berbagai program pengembangan
• Penanganan • Melakukan kegiatan masyarakat dan konservasi terhadap
dampak sosial. konservasi lingkungan. lingkungan.
• Penanganan • Melakukan berbagai inovasi dalam kegiatan
dampak lingkungan. operasional untuk mengurangi dampak
lingkungan.
• Menyediakan sarana pengaduan bagi
masyarakat.
Community • Empowering • Involving local communities • Holding meetings with local communities As per
the local or through employment regarding the discussion of programs to be implementation
community’s opportunities and implemented. plan.
economy. empowerment programs for • Conducting various community development
• Addressing social local communities. and environmental conservation programs.
impacts. • Conducting environmental • Conducting various innovations in operational
• Addressing conservation activities. activities to reduce environmental impacts.
environmental • Providing complaint facilities for the
impacts. community.
Media Perkembangan Menyediakan informasi yang • Melakukan pemutakhiran informasi secara Sesuai kebutuhan.
informasi terkait relevan, jujur, dan tepat waktu. berkala pada situs web Perseroan.
kinerja Perseroan. • Melaksanakan siaran pers dan/atau media
gathering.
Media Development of Provide relevant, honest and • Updating information regularly on the As needed.
information related timely information. Company’s website.
to the Company’s • Conducting press releases and/or media
performance. gatherings.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
11
Page 14
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
12 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 15
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
13
Page 16
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
Ikhtisar Keuangan [POJK.51-B1]
Financial Highlights
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless stated otherwise
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian / Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan 1.016.267 1.049.271 508.274 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (838.891) (711.911) (346.110) Cost of Revenue
Laba Kotor 177.376 337.360 162.163 Gross Profit
Laba Sebelum Pajak 280.054 463.166 258.002 Profit Before Tax
Beban Pajak Penghasilan - Bersih (24.080) (60.285) (8.044) Income Tax Expense - Net
Laba Tahun Berjalan yang Dapat
255.975 402.880 249.958 Profit for the Year Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 244.436 362.332 233.438 Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali 11.539 40.548 16.520 Non-controlling Interests
Jumlah Penghasilan/(Kerugian) Komprehensif Total Other Comprehensive Income/(Loss) for
(8.794) 32.559 3.457
Lain Tahun Berjalan, Setelah Pajak the Year, Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for the Year
247.180 435.439 253.415
Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 235.772 394.839 236.886 Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali 11.408 40.601 16.529 Non-controlling Interests
Laba per Saham Dasar (dalam Rupiah Penuh) 77,60 115,03 74,11 Basic Earnings per Share Entity (in Full Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Statement of Financial Position
Total Aset Lancar 188.676 171.801 237.930 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 819.188 1.011.051 813.710 Total Non-current Assets
Total Aset 1.007.864 1.182.853 1.051.640 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 175.200 158.618 111.872 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 33.140 7.339 121.921 Total Non-current Liabilities
Total Liabilitas 208.340 165.957 233.793 Total Liabilities
Total Ekuitas 799.524 1.016.896 817.848 Total Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian / Consolidated Statements of Cash Flows
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 155.992 419.154 123.404 Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi 267.561 (129.422) 75.882 Cash Flows from (for) Investing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan (463.744) (396.168) (75.423) Cash Flows for Financing Activities
Rasio Keuangan / Financial Ratios dalam % / in %
Rasio Lancar 107,69 108,31 212,68 Current Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 26,06 16,32 28,59 Debt to Equity Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset 20,67 14,03 22,23 Debt to Asset Ratio
Rasio Laba terhadap Total Aset 25,40 34,06 23,77 Return on Assets
Rasio Laba terhadap Total Ekuitas 32,02 39,62 30,56 Return on Equity
Rasio Laba terhadap Pendapatan 25,19 38,40 49,18 Net Profit Margin
14 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 17
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless stated otherwise
Pendapatan Total Aset
Revenue Total Assets
1.182.853
1.049.271 1.051.640
1.016.267
1.007.864
508.274
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
1.016.896
817.848
799.524
233.793
208.340
165.957
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Laba Tahun Berjalan Jumlah Penghasilan Komprehensif
Profit for the Year Total Comprehensive Income
435.439
402.880
255.975
249.958 253.414
247.180
2021 2022 2023 2021 2022 2023
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
15
Page 18
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
Ikhtisar Operasional [POJK.51-B1]
Operational Highlights
Satuan 2023
Uraian 2022 2021 Description
Unit
Volume Produksi Ton 2.607.512 3.215.319 2.044.969 Production Volume
Volume Penjualan Ton 2.537.300 3.095.606 2.039.874 Sales Volume
Perusahaan
Pelibatan Pemasok Lokal 103 128 91 Local Supplier Engagement
Company
Ikhtisar Keberlanjutan Sosial dan
Lingkungan Hidup
Social and Environmental Sustainability Highlights
Keberlanjutan Sosial [POJK.51-B3]
Social Sustainability
Satuan 2023
Uraian 2022 2021 Description
Unit
Pengelolaan Sumber Daya Manusia / Human Resources Management
Orang
Total Karyawan 138 106 92 Total Employees
Employee
Orang
Karyawan Wanita 14 14 15 Female Employees
Employee
Orang
Karyawan Disabilitas 1 1 - Disabled Employees
Employee
Ribuan Rupiah
Biaya Pengelolaan K3 695.004 554.927 649.638 OHS Management Cost
Thousand Rupiah
Kematian Akibat Kecelakaan Kasus
- - - Occupational Fatalities
Kerja Cases
Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat / Community Development and Empowerment Program
Kegiatan
Jumlah Kegiatan CSR 112 119 94 Total CSR Activities
Activities
Desa
14 15 10
Villages
Kecamatan
1 1 1
Penerima Manfaat Kegiatan CSR Sub-district Beneficiaries of CSR Activities
Kelurahan
Administration 3 3 3
Villages
Ribuan Rupiah
Biaya Pelaksanaan CSR 741.992 1.604 1.877 CSR Implementation Cost
Thousand Rupiah
Survei Kepuasan Pelanggan % 98 97 98 Customer Satisfaction Survey
16 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 19
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
Keberlanjutan Lingkungan Hidup [POJK.51-B2]
Environmental Sustainability
Satuan 2023
Uraian 2022 2021 Description
Unit
Energi / Energy
Penggunaan Energi GJ 205.838 195.852 92.883 Energy Usage
Intensitas Energi GJ/Ton 0,1177 0,0836 0,0730 Energy Intensity
Air / Water
Penggunaan Air m3 3.832 4.594 4.732 Water Usage
Intensitas Air m /Ton
3
0,0015 0,0014 0,0023 Water Intensity
Emisi / Emission
Emisi GRK Ton Co2e 4.626,75 5.800,28 774,33 GHG Emission
Intensitas Emisi GRK Ton Co2e/Ton 0,0026 0,0025 0,0006 GHG Emission Intensity
Limbah yang Dihasilkan / Waste Generated
Limbah B3 kg 34.311 30.366 13.777 Hazardous Waste
Limbah non-B3 kg 207 28 - Non-hazardous waste
Limbah Cair non-B3 m3 489.408 301.190 209.003 Non-hazardous Liquid Waste
Overburden BCM 18.991.209 16.232.358 11.401.082 Overburden
Pohon Tree Planting in Watershed
Penanaman Pohon di Area DAS 240.000 140.344 103.896
Tree Areas
Luas Lahan Area DAS yang Total Rehabilitated
Ha 600,00 580,00 342,00
Telah Direhabilitasi Watershed Area
Ribuan Rupiah
Biaya Lingkungan Hidup 3.020.648 3.898.671 5.012.526 Environmental Costs
Thousand Rupiah
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
17
Page 20
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Kapitalisasi
Harga Saham Harga Saham Harga Saham Jumlah Saham
Volume Perdagangan Pasar
Tertinggi Terendah Penutupan Beredar
Periode (Juta Lembar Saham) (Miliar Rp)
Highest Shares Lowest Shares Shares (Lembar Saham)
Period Trading Volume Market
Price Price Closing Price Outstanding Shares
(Million Shares) Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp) (Shares)
(Billion Rp)
2023
Triwulan I
785 590 745 55 2.347 3.150.000.000
1st Quarter
Triwulan II
910 625 845 133 2.662 3.150.000.000
2nd Quarter
Triwulan III
1.225 840 1.210 480 3.812 3.150.000.000
3rd Quarter
Triwulan IV
1.305 785 930 245 2.930 3.150.000.000
4th Quarter
2022
Triwulan I
1.170 193 1.075 4.841 3.386 3.150.000.000
1st Quarter
Triwulan II
1.365 745 820 1.009 2.583 3.150.000.000
2nd Quarter
Triwulan III
1.065 700 760 816 2.394 3.150.000.000
3rd Quarter
Triwulan IV
905 585 650 270 2.048 3.150.000.000
4th Quarter
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price
450.000.000 1.400
400.000.000
1.200
350.000.000
1.000
300.000.000
250.000.000 800
200.000.000 600
150.000.000
400
100.000.000
200
50.000.000
0 -
et
ril
ei
i
i
us
r
r
r
r
et
ril
ei
i
i
us
r
r
r
r
i
i
ch ari
ch ari
un
ul
un
ul
ar
ar
be
be
be
be
be
be
be
be
M
M
Ap
Ap
ar
ar
st
st
/J
/J
nu
nu
u
ru
/J
/J
em
to
m
m
em
to
m
m
/
/
br
/M
/M
gu
gu
eb
Ja
Ja
ve
se
ve
se
ay
ay
Ok
Ok
ly
ly
Fe
ne
ne
pt
pt
/A
/A
Ju
Ju
/F
No
No
M
De
M
De
y/
y/
r/
r/
Se
Se
Ju
Ju
y/
st
st
ar
ar
ry
ar
ar
be
r/
be
r/
ar
gu
gu
M
M
ua
nu
nu
be
be
to
to
ru
Au
Au
br
Ja
Ja
Oc
Oc
m
m
b
Fe
Fe
ce
ce
De
De
2022 2023
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price
18 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 21
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham
Corporate Action and Shares Trading Activities
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aksi In 2023, the Company did not carry out any corporate
korporasi berupa pemecahan saham, penggabungan actions such as stock splits, reverse stock split, stock
saham, dividen saham, saham bonus, perubahan dividends, bonus shares, changes in the nominal value
nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta of shares, issuance of convertible securities, or capital
penambahan dan pengurangan modal. Selain itu, increases and decreases. Additionally, the Company did
Perseroan juga tidak mengalami penghentian sementara not experience temporary suspension of stock trading or
perdagangan saham dan pembatalan pencatatan saham. delisting of shares.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
19
Page 22
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
Peristiwa Penting
Key Events
23 Juni / June 2023 24 Oktober / October 2023
PT Internasional Prima Coal yang merupakan Perseroan melakukan pembagian dividen
Entitas Asosiasi Perseroan telah mengakhiri final tambahan untuk tahun buku 2022
rencana akuisisi PT Tabalong Prima Resources dengan rasio dividen sebesar Rp63,-
dan PT Misrat Hasrat Bersama. per saham.
PT Internasional Prima Coal, an Associate Entity The Company declared an additional final
of the Company, has terminated the acquisition dividend for the fiscal year 2022 with a dividend
plan of PT Tabalong Prima Resources and ratio of Rp63,- per share.
PT Misrat Hasrat Bersama.
18 Oktober / October 2023
27 Juni / June 2023
PT Golden Prima Energy membeli saham
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Perseroan sebanyak 787.500.000 saham atau
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan untuk tahun setara 25,00% dari seluruh saham yang telah
buku 2022 di Rajawali Place, Jakarta Selatan. diterbitkan dan disetor penuh oleh Perseroan
The Company held its Annual General Meeting dari PT Mutiara Timur Pratama.
of Shareholders (GMS) for the fiscal year 2022 at PT Golden Prima Energy purchased 787,500,000
Rajawali Place, South Jakarta. shares of the Company, equivalent to 25.00% of
the total issued and fully paid by the Company
from PT Mutiara Timur Pratama.
2 Agustus / August 2023
Perseroan melakukan pembagian dividen final
tahun buku 2022 kepada Pemegang Saham 18 Oktober / October 2023
dengan rasio dividen sebesar Rp47,- per saham.
The Company distributed final dividends for the PT Geo Energy Investama membeli saham
fiscal year 2022 to Shareholders with a dividend Perseroan sebanyak 1.847.530.696 saham atau
ratio of Rp47,- per share. setara 58,65% dari seluruh saham yang telah
diterbitkan dan disetor penuh Perseroan dari
PT Mutiara Timur Pratama.
PT Geo Energy Investama purchased
1 September 2023 1,847,530,696 shares or equivalent to 58.65% of
the Company’s issued and fully paid shares from
Entitas Anak Perseroan, PT Naga Mas Makmur PT Mutiara Timur Pratama.
Jaya melakukan penambahan penyertaan
modal kepada Entitas Anak Perseroan, PT Prima
Buana Karunia. Dengan demikian, kepemilikan
PT Naga Mas Makmur Jaya pada PT Prima Buana
Karunia meningkat dari 61,00% menjadi 99,72%.
The Company’s Subsidiary, PT Naga Mas Makmur 9 Oktober / October 2023
Jaya made additional capital investment in the
Company’s Subsidiary, PT Prima Buana Karunia. Perseroan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa
As such, PT Naga Mas Makmur Jaya’s ownership di Rajawali Place, Jakarta Selatan.
in PT Prima Buana Karunia increased from The Company held an Extraordinary GMS
61.00% to 99.72%. at Rajawali Place, South Jakarta.
20 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 23
Kilas Kinerja
Performance at a Glance
24 Oktober / October 2023
Perseroan melakukan pembagian dividen
interim untuk tahun buku 2023 kepada
Pemegang Saham dengan rasio dividen sebesar
Rp37,- per saham.
The Company distributed interim dividends
for the fiscal year 2023 to Shareholders with a
dividend ratio of Rp37,- per share.
27 Desember / December 2023
15 November 2023 PT Geo Energy Investama menyelesaikan
penawaran tender wajib (MTO), sehingga
kepemilikan saham PT Geo Energy
Perseroan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa
Investama di Perseroan setelah MTO
dan paparan publik di Swissôtel Jakarta PIK
menjadi 2.303.030.067 saham atau 73,11%.
Avenue, Jakarta Utara.
The Company held an Extraordinary GMS and
PT Geo Energy Investama completed the
public expose at Swissôtel Jakarta PIK Avenue, mandatory tender offer (MTO), resulting
North Jakarta. PT Geo Energy Investama’s ownership
in the Company after the MTO being
2,303,030,067 shares or 73.11%.
28 November 2023
Perseroan merubah alamat kedudukan dari 23 Desember / December 2023
semula beralamat di Menara Rajawali Lt. 7,
Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung Lot #5.1, Entitas Anak Perseroan, PT Triaryani telah
Kawasan Mega Kuningan, Jakarta 12950, menyelesaikan penjualan ekspor perdana.
menjadi berkedudukan di The Suites Tower
The Company’s Subsidiary, PT Triaryani
Lt. 17, Jl. Boulevard Pantai Indah Kapuk
has completed its first export sale.
No. 1 Kav. OFS, Jakarta Utara 14470.
The Company changed its address from its
original address at Menara Rajawali Lt. 7,
Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung Lot #5.1, Mega
Kuningan Area, Jakarta 12950, to be located
at The Suites Tower Lt. 17, Jl. Pantai Indah Kapuk
Boulevard No. 1 Kav. OFS, North Jakarta 14470.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
22 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 25
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Ng See Yong
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Pada tahun 2023, kondisi ekonomi global dan In 2023, the global and national economic conditions
nasional terus berfluktuasi, dipengaruhi oleh continued to fluctuate, influenced by various factors
berbagai faktor seperti eskalasi tensi geopolitik dan such as the escalating geopolitical tensions and
dinamika ekonomi dunia. Di tengah tantangan ini, world economic dynamics. Amidst these challenges,
PT Golden Eagle Energy Tbk berhasil menunjukkan PT Golden Eagle Energy Tbk succeeded in showcasing
ketangguhan dan adaptabilitas yang baik. good resilience and adaptability.
Atas nama Perseroan, Dewan Komisaris dengan On behalf of the Company, the Board of Commissioners
bangga menyampaikan Laporan Tahunan 2023 yang is pleased to present its 2023 Annual Report with an
berisi kinerja kuat Perseroan pada tahun tersebut overview of the Company’s strong performance for the
serta strateginya untuk mencapai target keberlanjutan year as well as its strategy to achieve its sustainability
(Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola). Perseroan (Environmental, Social and Governance) targets.
berkomitmen untuk menjadi perusahaan yang The Company is committed to be a responsible,
bertanggung jawab, berkelanjutan, dan memberikan sustainable Company and provide added value for all
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
24 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Kinerja Operasional dan Strong Operational Performance and
Prospek Bisnis yang Kuat Business Outlook
Kami telah mengkaji kinerja Perseroan tahun 2023 We have reviewed the Company’s 2023 performance as set
sebagaimana ditetapkan oleh Direksi. Kami berpandangan out by the Board of Directors. We are of the view that the
bahwa Direksi telah menunjukkan kinerja yang luar biasa Board of Directors have performed exceptionally with a
dengan kinerja operasional dan keuangan yang kuat strong operational and financial performance for the year
pada tahun ini dan membuat kemajuan signifikan dalam and make significant progress in its investment into the
investasinya di masa depan. future.
Aset pertambangan Perseroan, yaitu PT Triaryani (“TRA”) The Company’s mining assets, namely PT Triaryani (“TRA”)
dan PT Internasional Prima Coal (“IPC”), masing-masing and PT Internasional Prima Coal (“IPC”), delivered 1.7 million
menghasilkan 1,7 juta ton dan 0,9 juta ton batu bara pada tonnes and 0.9 million tonnes of coal in 2023, respectively.
tahun 2023. Kami menargetkan untuk melampaui volume We target to outperform these volumes in 2024, with
ini pada tahun 2024, dengan 2,0-2,5 juta ton batu bara 2.0-2.5 million tonnes of coal for TRA and 0.8-1.0 million
untuk TRA dan 0,8-1,0 juta ton batu bara untuk IPC. tonnes of coal for IPC.
Harga Indeks Batu Bara Indonesia untuk 4200 GAR (“ICI4”) The Indonesian Coal Index price for 4200 GAR (“ICI4”) has
telah kembali normal ke rata-rata USD62,96 per ton pada normalised to an average of USD62.96 per tonne in 2023
tahun 2023 (2022: USD86,06 per ton), dan harga batu bara (2022: USD86.06 per tonne), and coal prices are expected
diperkirakan akan tetap kuat karena Tiongkok mencatat to remain strong as China records all-time high coal
rekor harga batu bara tertinggi sepanjang masa impor imports since 2023.
sejak tahun 2023.
Permintaan batu bara diperkirakan akan semakin Coal demand is expected to rise further, driven by
meningkat, didorong oleh peningkatan penggunaan increased industrial and electricity use amid the global
industri dan listrik di tengah pemulihan global dan recovery and need for energy security and the delayed
kebutuhan akan keamanan energi serta tertundanya of coal phaseout targets due to inadequate replacement
target penghentian penggunaan batu bara karena rencana plans and concerns over cost-effectiveness, as
penggantian yang tidak memadai dan kekhawatiran akan highlighted at the 2023 United Nations Climate Change
efektivitas biaya, seperti yang disoroti pada PBB tahun Conference (“COP28”). As an alternative, coal with medium
2023. Konferensi Perubahan Iklim (“COP28”). Sebagai to high calorific value is gaining favour during the energy
alternatif, batu bara dengan nilai kalori sedang hingga transition phase.
tinggi semakin disukai pada fase transisi energi.
Dengan peningkatan kapasitas produksi hingga mencapai With the improvement of production capacity to reach
skala produksi yang ekonomis, khususnya melalui an economical production scale, particularly through
penambahan armada angkutan serta peningkatan additional of transport fleets as well as improving the
kualitas kendaraan dan kapasitas infrastruktur logistik, vehicle quality and logistics infrastructure capacity, the
Perseroan akan mampu meningkatkan kinerja ke depan Company will be able to improve its future performance
dan memberikan keuntungan yang berarti bagi seluruh and providing meaningful returns for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
26 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Sebagai perusahaan pertambangan yang bertanggung As a responsible mining company, we have integrated ESG
jawab, kami telah mengintegrasikan prinsip-prinsip ESG (Environmental, Social, and Governance) principles into
(Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola) ke dalam strategi our management strategy, to support sustainable growth.
manajemen kami untuk mendukung pertumbuhan This is not just about the compliance with regulations, but
berkelanjutan. Hal ini tidak hanya sekedar kepatuhan also about the values, ethics and integrity that form the
terhadap peraturan, namun juga nilai-nilai, etika dan basis for every decision and action taken by the Company.
integritas yang menjadi dasar setiap keputusan dan
tindakan yang diambil Perseroan.
Direksi akan berperan aktif dalam strategi keberlanjutan The Board of Directors will take an active role in the
Perseroan dan integrasi ke dalam operasionalnya dan akan Company’s sustainability strategy and integration into
membawa dampak positif terhadap kinerja jangka panjang its operations and will bring positive impact to its long
serta memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar. term performance as well as benefitting the surrounding
communities.
Tata Kelola dan Penilaian Governance and Assessment
Perseroan terus menerapkan dan mematuhi, dan sedapat The Company continues to apply and adhere to, and
mungkin meningkatkan, prinsip-prinsip tata kelola where possible enhance, its principles of good corporate
perusahaan yang baik sejalan dengan transparansi, governance in line with transparency, accountability,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan responsibility, independency, and fairness.
kewajaran.
Direksi kami telah menunjukkan dedikasi yang tinggi Our Board of Directors have shown high dedication in
dalam memimpin Perseroan memperkuat posisinya di leading the Company to strengthen its position in the
industri pertambangan batu bara yang penuh tantangan. challenging coal mining industry. With the successful
Dengan keberhasilan akuisisi Perseroan oleh Entitas acquisition of the Company by its ultimate holding
Induk yaitu Geo Energy Resources Limited, Perseroan company, Geo Energy Resources Limited, the Company
berada pada posisi yang tepat untuk bergerak cepat dalam is well placed to move quickly in expanding production,
memperluas produksi, meningkatkan produktivitas, serta increasing the productivity, as well as increasing business
meningkatkan efisiensi proses bisnis. process efficiency.
Sepanjang tahun, kami berkomunikasi erat dengan Direksi During the year, we communicated closely with the Board
melalui rapat gabungan rutin serta memantau pelaksanaan of Directors through regular joint meetings as well as
proses tata kelola. Dalam rapat-rapat tersebut, Direksi monitored the implementation of the governance process.
menyampaikan ikhtisar kinerja Perseroan serta During these meetings, the Board of Directors presented
perencanaan potensi tantangan yang mungkin dihadapi an overview of the performance of the Company as well
Perseroan. Dewan Komisaris telah memberikan panduan as planning for any potential challenges that the Company
dalam situasi ini dan menyarankan strategi dan metode may face. The Board of Commissioners have provided
untuk mengatasi atau memitigasi dampak tantangan guidance in these situations and suggest strategies and
tersebut. methods to overcome or mitigate the impact of these
challenges.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Catatan Apresiasi Note of Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin menyampaikan On behalf of the Board, I would like to express our
terima kasih dan penghargaan atas dedikasi yang telah gratitude and appreciation for the dedication that has
diberikan oleh Direksi, manajemen dan seluruh karyawan. given by the Board of Directors, management and all
employees.
Di bawah kepemimpinan Dewan Komisaris dan Direksi Under the stewardship of the new Board of
yang baru serta Pemegang Saham Pengendali yang Commissioners and Board of Directors, as well as new
baru, Geo Energy Resources Limited, kami akan bekerja Controlling Shareholder, Geo Energy Resources Limited,
sama secara erat untuk mencapai visi dan target kami we shall work closely together to achieve our vision and
guna memperluas profil operasi kami dengan cara yang targets to expand our operation profile in a sustainable
berkelanjutan dan bertanggung jawab. and responsible manner.
Satu Tim, Satu Impian! One Team, One Dream!
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT GOLDEN EAGLE ENERGY TBK,
Ng See Yong
Komisaris Utama
President Commissioner
28 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 31
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Direksi [POJK.51-D1]
Report of the Board of Directors
Budi Susanto
Direktur Utama
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Atas nama Direksi, saya dengan senang hati On behalf of the Board of Directors, I am pleased to
menyampaikan lebih lanjut mengenai kinerja share further on the strong operational performance
operasional yang kuat pada tahun 2023, pencapaian in 2023, our achievements in building a strong
kami dalam membangun platform pertumbuhan yang platform of growth in the coming years, as well as
kuat di tahun-tahun mendatang, serta memberikan delivering value to Shareholders.
nilai kepada Pemegang Saham.
Selanjutnya, Perseroan telah meningkatkan upayanya Further, the Company has increased its efforts in
dalam menjaga lingkungan dan memberikan kontribusi safeguarding the environment and contributing to
kepada masyarakat. Kami yakin dengan inovasi, the communities. We believe that with continuous
kolaborasi, dan kepatuhan yang berkelanjutan terhadap innovation, collaboration, and compliance with good
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan and sustainable corporate governance principles, the
berkelanjutan, Perseroan akan mampu mencapai Company will be able to achieve sustainable growth
pertumbuhan berkelanjutan serta memberikan nilai as well as providing added value for all stakeholders.
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
30 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Kinerja Perusahaan, Bisnis dan Company Performance, Business and
Prospek Industri Industry Outlook
Melalui efisiensi operasional dan optimalisasi rencana Through operational efficiencies and optimisation of our
penambangan, Perseroan telah mencapai volume produksi mine plans, the Company has achieved coal production
batu bara sebesar 2,61 juta ton dan menghasilkan volume volume of 2.61 million tons and delivered coal sales volume
penjualan batu bara sebesar 2,54 juta ton. Perseroan of 2.54 million tons. The Company reported revenue of
melaporkan pendapatan sebesar Rp1,02 triliun dan laba Rp1.02 trillion and profit for the year of Rp0.26 trillion.
tahun berjalan sebesar Rp0,26 triliun.
Perseroan juga mengumumkan dan membayar total The Company also declared and paid total dividends of
dividen sebesar Rp37 per saham pada tahun 2023, Rp37 per share in 2023, representing a payout-ratio of
yang mewakili rasio pembayaran sebesar 72%. Hal ini 72%. This shows our commitment to deliver value to our
menunjukkan komitmen kami untuk memberikan nilai Shareholders through dividends and we will continue to do
kepada Pemegang Saham melalui dividen dan kami akan so in the future.
terus melakukannya di masa depan.
Sebagaimana disampaikan oleh Komisaris Utama, kami As mentioned by the President Commissioner, we target
menargetkan untuk mencapai kinerja yang lebih baik dari to outperform our coal sales volumes in 2024, with
volume penjualan batu bara pada tahun 2024, dengan 2.0-2.5 million tons of coal for TRA and 0.8-1.0 million
2,0-2,5 juta ton batu bara untuk TRA dan 0,8-1,0 juta tons of coal for IPC. The company will keep on striving
ton batu bara untuk IPC. Perseroan akan terus berupaya to maintain and improve its productivity and operational
mempertahankan dan meningkatkan produktivitas dan efficiency to increase production and sales. Strategic
efisiensi operasional untuk meningkatkan produksi measures such as repairing and increasing road
dan penjualan. Langkah-langkah strategis seperti infrastructure capacity, increasing the number of
perbaikan dan peningkatan kapasitas infrastruktur jalan, transport fleets, and increasing investment to add the
penambahan jumlah armada angkutan, serta peningkatan production capacity will be the Company’s focus. We
investasi untuk menambah kapasitas produksi akan are building a platform for strong future growth through
menjadi fokus Perseroan. Kami sedang membangun forging new partnerships with key logistic providers. With
platform untuk pertumbuhan masa depan yang kuat these strategies, we have a long term vision and targets
melalui menjalin kemitraan baru dengan penyedia logistik to scale up the Company’s coal production volume to
utama. Dengan strategi ini, kami memiliki visi dan target 20-25 million tons per annum in the next 5-6 years,
jangka panjang untuk meningkatkan volume produksi batu subject to the completion of the new infrastructure.
bara Perseroan menjadi 20-25 juta ton per tahun dalam
5-6 tahun ke depan, tergantung pada selesainya
infrastruktur baru.
Pasar batu bara tetap kuat sejak tahun 2021. Dengan The coal market has remained strong since 2021. With
peningkatan produksi Indonesia dan pencapaian rekor Indonesia ramping up its production and achieving a
produksi batu bara sebesar 775,2 juta ton selama periode record coal output of 775.2 million tonnes during the
tersebut, kendala pasokan batu bara global secara period, global constraints on coal supply gradually
bertahap berkurang, sehingga harga batu bara menjadi alleviated, resulting in normalization of coal prices
normal dengan ICI4 rata-rata sebesar USD62,96 per ton with ICI4 averaging USD62.96 per tonne in 2023 (2022:
pada tahun 2023 (2022: USD86,06 per ton). Pada saat USD86.06 per tonne). At the same time, there was growing
yang sama, terjadi peningkatan permintaan dari Tiongkok, demand from China, which recorded a 61.8% surge in its
yang mencatat lonjakan impor batu bara sebesar 61,8% coal imports with an all-time high of 474.4 million tons
dan merupakan angka tertinggi sepanjang masa sebesar in 2023. Further, India is expected to increase its coal
474,4 juta ton pada tahun 2023. Selanjutnya, India imports mainly fuelled by rising industrial use and higher
diperkirakan akan meningkatkan impor batu bara yang electricity use in the consumer sector. Coal for non-power
terutama didorong oleh meningkatnya penggunaan consumption is also expected to increase over the next
industri dan penggunaan listrik yang lebih tinggi di sektor three years in developing nations, primarily driven by
konsumen. Batu bara untuk konsumsi non-listrik juga increasing nickel production in Indonesia.
diperkirakan akan meningkat dalam tiga tahun ke depan
di negara-negara berkembang, terutama didorong oleh
peningkatan produksi nikel di Indonesia.
32 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Perseroan menekankan komitmennya untuk mengelola The Company emphasizes its commitment to manage our
jejak lingkungan. Untuk mencapai hal tersebut, Perseroan environmental footprint. To achieve this, the Company
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan integrates Environmental, Social and Governance (ESG)
Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (Environmental, sustainability principles in all of its operational aspects.
Social and Governance/ESG) dalam seluruh aspek The first step taken is establishing a clear and measurable
operasionalnya. Langkah pertama yang dilakukan adalah sustainability policies, including a commitment to
menetapkan kebijakan keberlanjutan yang jelas dan environmental, social and good corporate governance
terukur, termasuk komitmen terhadap aspek lingkungan, aspects. These policies will be used as guidelines
sosial, dan tata kelola perusahaan yang baik. Kebijakan- to formulate sustainability strategies and programs
kebijakan tersebut akan dijadikan pedoman untuk implemented in all of the Company’s business lines.
merumuskan strategi dan program keberlanjutan yang
diterapkan di seluruh lini bisnis Perseroan.
Selain itu, Perseroan secara aktif mengidentifikasi Furthermore, the Company is actively identifying existing
risiko dan peluang yang ada untuk mengambil tindakan risks and opportunities to take appropriate measures in
yang tepat dalam mengurangi potensi dampak negatif. reducing the potential negative impacts. The Company
Perseroan juga menerapkan praktik berkelanjutan also imposes sustainable practices in all operational
di seluruh aspek operasional, seperti pada rantai aspects, such as in the supply chain, energy use, waste
pasokan, penggunaan energi, pengurangan limbah, dan reduction and environmental protection. In addition,
perlindungan lingkungan. Selain itu, Perseroan juga the Company is actively involved with the stakeholders,
terlibat aktif dengan para pemangku kepentingan, baik both internally and externally, in the development and
secara internal maupun eksternal, dalam pengembangan implementation of sustainability policies. With these
dan implementasi kebijakan keberlanjutan. Dengan measures in place, the Company is committed to maintain
langkah-langkah tersebut, Perseroan berkomitmen untuk business continuity while providing positive benefits to
menjaga kelangsungan usaha sekaligus memberikan the environment.
manfaat positif bagi lingkungan.
Terkait kinerja sosial, Perseroan telah memenuhi In respect of the social performance, the Company
hak-hak karyawan, antara lain pemberian sertifikasi, has fulfilled employee rights, including the provision
pelatihan, pengembangan kompetensi, dan remunerasi, of certification, training, competency development
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang and remuneration, in line with the applicable laws
berlaku. Padahal upaya menjaga kinerja kesehatan dan and regulations. Whereas efforts to maintain high
keselamatan kerja (K3) yang tinggi telah terbukti tidak occupational health and safety (OHS) performance
terjadi kecelakaan kerja yang fatal dan kehilangan hari has been proven with no fatal work accidents and lost
kerja. Selain itu, Perseroan juga telah melaksanakan workdays. In addition, the Company has also conducted
berbagai kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) di various Corporate Social Responsibility (CSR) activities in
bidang infrastruktur, kesehatan, pendidikan, keagamaan, the infrastructure, health, education, religious, economy
ekonomi, dan sosial kemasyarakatan. Total kegiatan and social community sectors. Total CSR activities that
CSR yang telah dilaksanakan pada tahun 2023 sebanyak have been implemented in 2023 are 112 activities in
112 kegiatan di 14 desa dengan alokasi anggaran sebesar 14 villages with a budget allocation of Rp741.99 million.
Rp741,99 juta. Program-program ini dirancang untuk These programs are designed to give direct benefits to
memberikan manfaat langsung kepada masyarakat surrounding communities, in line with the sustainability
sekitar, sejalan dengan prinsip keberlanjutan yang dianut principles adhered to by the Company.
oleh Perseroan.
Kami juga sangat memperhatikan dampak lingkungan yang We also pay close attention to the environmental
dihasilkan dari operasi kami. Lebih dari 90% energi yang impacts generated from our operations. More than
digunakan berasal dari biodiesel yang ramah lingkungan, 90% of the energy used comes from environmentally
sehingga emisi yang dikeluarkan tetap berada di bawah friendly biodiesel, keeping the emissions emitted
ambang batas yang ditetapkan pemerintah. Demikian pula below the threshold set by the government. Likewise,
pengelolaan limbah, termasuk drainase asam tambang, waste management, including acid mine drainage,
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
33
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
diawasi secara ketat untuk mencegah risiko pencemaran is strictly monitored to prevent any risk of environmental
lingkungan. Perseroan juga melakukan rehabilitasi lahan pollution. The Company also conducted rehabilitation
terganggu dengan menanam tanaman endemik lokal of disturbed land by planting local endemic plants,
yang berkontribusi terhadap keanekaragaman hayati contributing to the biodiversity surrounding the
di sekitar wilayah operasional. Upaya-upaya tersebut operational areas. These efforts have led the Company
telah mengantarkan Perseroan berhasil menurunkan to successfully reduce its water use and emissions
penggunaan air dan emisi yang dihasilkan sepanjang generated throughout 2023, by 16.59% and 20.23%. This
tahun 2023, masing-masing sebesar 16,59% dan 20,23%. achievement has earned appreciation and recognition
Pencapaian ini mendapatkan apresiasi dan pengakuan from the Provincial Government of East Kalimantan, with
dari Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur, di mana the Company receiving a Blue category Performance
Perseroan mendapatkan penilaian Penilaian Kinerja Rating (PROPER) assessment.
(PROPER) kategori Biru.
Direksi bersama tim Manajemen berkomitmen untuk The Board of Directors, together with the Management
mematuhi prinsip, peraturan dan standar yang berlaku demi team are committed to comply with , the applicable
tata kelola yang lebih baik. Komitmen tersebut tercermin principles, regulations and standards for a better
dalam integritas dan etika kerja yang dijunjung tinggi governance. Such commitment was reflected in the
oleh Perseroan, sehingga tidak ada laporan pelanggaran integrity and work ethics that are uphold by the Company,
Kode Etik Perseroan maupun peraturan perundang- enabling us to receive zero report of violation of the
undangan pada tahun 2023. Dengan penerapan tata Company’s Code of Conduct or statutory regulations in
kelola perusahaan yang baik secara konsisten, Perseroan 2023. With a consistent Good Corporate Governance
yakin dapat mampu mewujudkan visi dan misinya serta practices, the Company is confident to be able to realize
mencapai tujuan dan sasaran. its vision and mission and achieve the goals and targets.
Catatan Apresiasi Note of Appreciation
Kami mengucapkan terima kasih kepada para Pemegang We would like to express our gratitude to our Shareholders,
Saham, Dewan Komisaris, karyawan, mitra bisnis, Board of Commissioners, employees, business partners,
pelanggan dan komunitas lokal yang telah tumbuh customers and local communities who have grown
bersama Perseroan di tengah kondisi perekonomian yang alongside the Company amidst the fluctuating economic
berfluktuasi. Kami akan bekerja sama secara erat dengan conditions. We will work together closely with our
para pemangku kepentingan dan mitra bisnis kami untuk stakeholders and business partners to strengthen the
memperkuat sinergi bisnis kami dan memberikan nilai synergies of our business and provide added value to all
tambah kepada seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Satu Tim, Satu Impian! One Team, One Dream!
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT GOLDEN EAGLE ENERGY TBK,
Budi Susanto
Direktur Utama
President Director
34 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 37
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan 2023 PT Golden Eagle Energy Tbk
Statement of Board of Commissioners and Board of Directors
regarding Responsibility for the 2023 Annual Report and
Sustainability Report of PT Golden Eagle Energy Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan in the 2023 Annual Report and Sustainability Report of PT
Laporan Keberlanjutan PT Golden Eagle Energy Tbk tahun Golden Eagle Energy Tbk has been fully disclosed and we
2023 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung are accountable for the accuracy of the content in this
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Annual Report and Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is duly made in all truthfulness.
Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ng See Yong
Komisaris Utama
President Commissioner
Yanto Melati Ong Beng Chye
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Budi Susanto
Direktur Utama
President Director
Yuliana Deni Kusmayadi
Direktur Direktur
Director Director
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
35
Page 38
Profil
Perusahaan
Company Profile
36 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 39
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas Perseroan
Company at a Glance
Nama Perusahaan [GRI 2-1] Dasar Hukum Pendirian [GRI 2-1] Tanggal Pendirian
Company Name Legal Basis of Establishment Date of Establishment
Didirikan di Jakarta dengan nama PT The Green Pub berdasarkan Akta 14 Maret 1980
PT Golden Eagle Energy Tbk Notaris Soeleman Ardjasasmita, SH, No. 46 tanggal 14 Maret 1980, juncto 14 March 1980
Akta No. 65 tanggal 29 April 1980. Akta pendirian ini telah mendapat
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. Y.A.5/264/20. tanggal 26 Juli 1980 dan telah didaftarkan Status Perusahaan [GRI 2-1]
Bidang Usaha
pada Kantor Pengadilan Negeri Jakarta dengan No. 4404 dan No. 4405 Company Status
Line of Business
pada tanggal 27 Agustus 1980 serta telah diumumkan dalam Berita Negara Perusahaan Terbuka
Pertambangan batu bara dengan Republik Indonesia No. 96 tanggal 30 November 1984 Tambahan No. 116.
aktivitas pendukung dalam Publicly Listed Company
Established in Jakarta under the name PT The Green Pub based on
bidang jasa, perdagangan,
Notarial Deed Notary Soeleman Ardjasasmita, SH, No. 46 dated 14 March
pembangunan, perindustrian
1980 and Deed No. 65 dated 29 April 1980. This deed of establishment was
Tanggal Pencatatan Saham
dan pengangkutan. di Bursa Efek Indonesia
officially ratified by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Coal mining with supporting in Decree No. Y.A.5/264/20 dated 26 July 1980. It was subsequently Share Listing Date on
activities in services, trade, registered at the Jakarta District Court Office under No. 4404 and Indonesia Stock Exchange
construction, industry, and No. 4405 on 27 August 1980, and announced in the State Gazette of the
transportation. Republic of Indonesia No. 96 dated 30 November 1984 Supplement No. 116. 29 Februari 2000
29 February , 2000
Perubahan Perseroan yang Bersifat Signifikan [POJK.51-C6] [GRI 2-6]
Significant Changes in the Company
Pada tahun 2023, perubahan signifikan yang terjadi di The significant changes in 2023 that occurred in the
Perseroan ditunjukkan sebagai berikut: Company are shown below:
Perubahan Uraian
Changes Description
Perubahan Alamat Perseroan Melakukan relokasi Kantor Pusat Perseroan menjadi di The Suites Tower Lt. 17 Jl. Boulevard Pantai Indah
Change of Company Address Kapuk No. 1 Kav. OFS Jakarta Utara 14470 yang sebelumnya di Menara Rajawali Lt. 7 Jl. DR. Ide Anak Agung
Gde Agung Lot #5.1 Kawasan Mega Kuningan Jakarta 12950.
Relocated the Company’s Head Office to The Suites Tower Lt. 17 Jl. Boulevard Pantai Indah Kapuk No. 1
Kav. OFS North Jakarta 14470 from previously at Menara Rajawali Lt. 7 Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung
Lot #5.1 Mega Kuningan Area Jakarta 12950.
Perubahan Pemegang Saham Pengendali Melakukan perubahan Pemegang Saham Pengendali Perseroan dari PT Mutiara Timur Pratama (Rajawali
Change of Controlling Shareholders Group) menjadi PT Geo Energy Investama dengan kepemilikan saham sebanyak 2.303.030.067 lembar
saham atau 73,11%.
Change in the Company’s Controlling Shareholder from PT Mutiara Timur Pratama (Rajawali Group) to PT
Geo Energy Investama with share ownership of 2,303,030,067 shares or 73.11%.
38 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 41
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Kode Saham Alamat [POJK.51-C2] [GRI 2-1] Kepemilikan Saham [GRI 2-1]
Ticker Code Address Share Ownership
SMMT The Suites Tower Lt. 17
Jl. Boulevard Pantai Indah Kapuk No. 1 Kav. OFS
Jakarta Utara 14470
Modal Dasar : (+6221) 2251 1055
Authorized Capital : (+6221) 2251 1057
: corsec@go-eagle.co.id
Rp450.000.000.000,- contact@go-eagle.co.id
: www.go-eagle.co.id
PT Geo Energy lnvestama 73,11%
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-Up Capital PT Golden Prima Energy 25,00%
Rp393.750.000.000,- Masyarakat / Public 1,89%
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat
Brief History
Perseroan pertama kali didirikan pada tahun 1980 The Company was initially established in 1980 under the
dengan nama PT The Green Pub yang bergerak name PT The Green Pub, operating in restaurant and
di bidang restoran dan hiburan. Dalam perkembangannya, entertainment sector. Over time, the Company underwent
Perseroan mengalami berbagai perubahan kebijakan various policy and business strategy changes, including a
dan strategi bisnis, termasuk perubahan nama menjadi name change to PT Setiamandiri Mitratama in 1996 while
PT Setiamandiri Mitratama pada tahun 1996 dengan tetap still focusing on the restaurant and entertainment sector.
berfokus pada sektor restoran dan hiburan.
Perseroan secara resmi melaksanakan penawaran The Company officially conducted its initial public
umum perdana saham dengan mencatatkan 5 juta offering by listing 5 million shares on Surabaya Stock
lembar saham di Bursa Efek Surabaya pada tanggal Exchange on 29 February 2000. Subsequently, in 2004,
29 Februari 2000. Selanjutnya, pada tahun 2004, the Company underwent another name change to
Perseroan kembali mengubah nama menjadi PT Eatertainment International Tbk. The name change
PT Eatertainment International Tbk. Perubahan nama was made considering the opportunities in the national
dilakukan dengan mempertimbangkan peluang di industri restaurant and entertainment industry. The Company
restoran dan hiburan nasional. Perseroan mengandalkan relied on the restaurant business segment known as
segmen usaha restoran yang dikenal dengan nama Amigos, which offers Mexican cuisine; Papa Ron’s, a
Amigos, restoran yang menjual masakan Meksiko; Papa pizza franchise restaurant; and Putt-Putt South East Asia
Rons, restoran waralaba yang menjual pizza; dan Putt-Putt Limited (Putt-Putt), which holds licenses in the mini-golf
South East Asia Limited (Putt-Putt) yang memiliki lisensi business.
di bidang usaha mini golf.
Kemudian pada tahun 2012, Perseroan kembali mengubah In 2012, the Company change its name once again to
nama menjadi PT Golden Eagle Energy Tbk dan memutuskan PT Golden Eagle Energy Tbk and decide to change
mengubah bidang usaha dari restoran dan hiburan menjadi its business from restaurants and entertainment
usaha pertambangan. Sebagai realisasi dari tujuan tersebut, to mining. To realize this transition, the Company
Perseroan menerbitkan 820 juta lembar saham baru dan issued 820 million new shares, with a portion of the
sebagian hasil penjualannya digunakan untuk membiayai proceeds allocated for financing the acquisition of
akuisisi konsesi penambangan batu bara. Perseroan coal mining concessions. Through its subsidiary,
melalui Entitas Anak yaitu PT Triaryani, mengoperasikan PT Triaryani, the Company operates a mining concession in
konsesi penambangan di Sumatera Selatan dan memulai South Sumatera and commenced coal mining operations
proses penambangan dan memasarkan batu bara secara and commercial marketing in 2014.
komersial pada tahun 2014.
Pada tahun 2023, Perseroan diakuisisi oleh Geo Energy In 2023, the Company was acquired by Geo Energy
Resources Limited (“Geo Energy”, terdaftar di Mainboard Resources Limited (“Geo Energy”, listed on the Mainboard
Bursa Efek Singapura, kode ticker: RE4) mewakili 73,11% of the Singapore Stock Exchange, ticker code: RE4)
saham yang ditempatkan Perseroan, dan PT Golden representing 73.11% of the issued shares of the Company,
Prima Energy mewakili 25% dari saham yang dikeluarkan and PT Golden Prima Energy representing 25% of the
Perseroan. Melalui akuisisi ini, Geo Energy kini menjadi issued shares of the Company. Through the acquisition,
Pemegang Saham Pengendali Perseroan dan bertujuan Geo Energy has since become the Controlling Shareholder
untuk membangun platform pertumbuhan yang kuat bagi of the Company and aims to build a strong platform of
Perseroan di tahun-tahun mendatang. growth for the Company in the coming years .
40 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 43
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Jejak Langkah
Milestones
2021 2022 2023
• Perubahan Pemegang Saham Pengendali Perseroan dari
Perseroan untuk pertama kalinya • Perseroan untuk pertama kalinya PT Mutiara Timur Pratama (Rajawali Group) menjadi PT Geo Energy
mencapai penjualan batu bara di atas berhasil membukukan penjualan Investama (Entitas Anak dari Geo Energy Resources Limited –
1 juta ton dari area konsesi Sumatera batu bara hingga mencapai perusahaan terbuka di Singapore Exchange) dengan kepemilikan
Selatan. Melalui hal ini, Perseroan Rp1 triliun. saham sebanyak 2.303.030.067 lembar saham atau 73,11%.
berhasil memanfaatkan momentum • Perseroan untuk pertama kalinya • PT Golden Prima Energy membeli saham Perseroan sebanyak
tren peningkatan batu bara untuk membagikan dividen interim 787.500.000 saham atau setara 25,00% dari seluruh saham yang
telah diterbitkan dan disetor penuh Perseroan.
mengembalikan kondisi Perseroan kepada Pemegang Saham.
• Perubahan alamat kedudukan Perseroan dari semula di Jakarta
menjadi positif di tengah pandemi • Perseroan melunasi seluruh Selatan menjadi di Jakarta Utara.
Covid-19 yang masih berlangsung. utang bank yang dipercepat • Konsensi tambang batu bara di Sumatera Selatan telah melakukan
The Company achieved coal sales ke PT Bank Permata Tbk. penjualan ekspor perdana.
of over 1 million tons from its South • The Company for the first time • The controlling Shareholder of the Company has changed from
Sumatera concession area for the first recorded coal sales of up to PT Mutiara Timur Pratama (Rajawali Group) to PT Geo Energy
time. Through this achievement, the Rp1 trillion. Investama (a subsidiary of Geo Energy Resources Limited – a
Company managed to capitalize on the • The Company distributed interim publicly traded company on the Singapore Exchange) with a share
ownership of 2,303,030,067 shares or 73.11%.
increasing coal trend to restore the dividend to Shareholders for the
• PT Golden Prima Energy has acquired 787,500,000 shares of the
Company to a positive condition amid first time. company, equivalent to 25.00% of the total issued and fully paid-
the ongoing Covid-19 pandemic. • The Company made early up capital of the Company.
repayment of its entire bank debt • The Company’s registered address has been changed from its
to PT Bank Permata Tbk. original location in South Jakarta to North Jakarta.
• The coal mining concession in South Sumatera has completed its
inaugural export sales.
Perseroan meningkatkan besaran cadangan batu bara • Perseroan mengubah kegiatan usaha dari sektor restoran dan
dengan menyelesaikan kegiatan eksplorasi tambahan hiburan ke sektor pertambangan dengan mengakuisisi 2 konsesi
di area konsesi tambang batu bara Sumatera Selatan. penambangan batu bara yang didanai melalui penerbitan saham baru.
The Company increased the size of its coal reserves • Perseroan mengubah nama menjadi PT Golden Eagle Energy Tbk.
by completing additional exploration activities in • The Company changed its business activities from restaurant and
South Sumatera coal mining concession area. entertainment sector to mining sector by acquiring 2 coal mining
concessions funded through the issuance of new shares.
• The Company changed its name to PT Golden Eagle Energy Tbk.
2019 2012
2020 2014
Perseroan untuk pertama kalinya melakukan Konsensi tambang batu bara di Sumatera Selatan mulai melakukan penjualan
pengapalan batu bara secara langsung ke PLTU batu bara untuk pertama kalinya secara komersial serta menyelesaikan
Kalimantan Barat sekaligus menandai terobosan awal kegiatan eksplorasi tambahan untuk meningkatkan cadangan batu bara.
Perseroan ke pasar pengguna akhir, khususnya PLN. The coal mining concession in South Sumatera began its commercial coal
The Company shipped coal directly to the West sales for the first time and completed additional exploration activities to
Kalimantan power plant for the first time, marking the increase coal reserves.
Company’s initial venture into the end-user market,
particularly PLN.
Perseroan mengubah nama menjadi Perseroan mengubah nama menjadi
PT Setiamandiri Mitratama. PT Eatertainment International Tbk.
The Company changed its name to The Company changed its name to
PT Setiamandiri Mitratama. PT Eatertainment International Tbk.
1996 2004
1980 2000
Perseroan didirikan dengan nama PT The Green Pub. Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana saham di Bursa Efek
The Company was established under the name Surabaya dengan kode saham SMMT.
PT The Green Pub. The Company conducted an initial public offering of shares on the Surabaya
Stock Exchange with the ticker code SMMT.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, serta Nilai dan Budaya Perusahaan [POJK.51-C1]
Vision, Mission, and Corporate Values and Culture
MISI MISSION
Menjalankan bisnis dengan
tanggung jawab sosial, sesuai
dengan etika bisnis profesional,
serta turut melindungi manusia,
lingkungan, komunitas lokal dan
pemangku kepentingan.
Conducting business with corporate
social responsibility, in accordance
with professional business ethics
VISI VISION
and to protect our people, the
environment, local communities
and stakeholders.
Menjadi salah satu
diantara sepuluh
perusahaan tambang
batu bara teratas di
Indonesia dengan
pertumbuhan usaha
yang berkesinambungan
dan meningkatkan nilai
pemegang saham.
To become one of Indonesia’s
top ten coal mining companies
with sustainable business
growth and enhancing
shareholder value.
42 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 45
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Nilai dan Budaya Perusahaan
Corporate Values and Culture
Akuntabel/Accountable
Kami bertanggung jawab atas tindakan dan produk,
saat menjalankan bisnis kami.
We take responsibilities in our actions and products
when conducting our business.
Kompeten/Competence
Kami mempekerjakan orang-orang terbaik, melibatkan kontraktor penambangan
terkemuka dan bekerja sama dengan pedagang internasional yang diakui.
We employ the best people, engage the top mining contractors and work with
recognised international traders.
Kerja Sama/Teamwork
Kami bekerja sama, berkomunikasi dan mendukung satu sama lain dalam
mencapai visi dan misi kami.
We cooperate, communicate and support each other in achieving our vision and
mission.
Responsif/Responsive
Kami berusaha keras untuk mencapai hasil terbaik dalam segala hal yang kami
lakukan, demi kepentingan karyawan, mitra bisnis, dan komunitas kami.
We strive to achieve the best possible outcome in everything we do, for the benefit
of our people, business partners and communities.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Filosofi Logo Perusahaan
Company Logo Philosophy
Logo Perseroan mengandung The inspiration behind the Company’s
inspirasi mendalam dari sebuah logo stems from the concept of
kalimat “Menggenggam Dunia “Holding the World in the Palm of
Dalam Telapak Tangan”. Globe atau Your Hand”. The globe serves as a
bola dunia menjadi simbol yang representation of the Company’s
mengartikulasikan esensi Perseroan central role as the parent business
sebagai induk bisnis utama. Kombinasi entity. The incorporation of diverse
berbagai goresan membentuk strokes forming a pattern reminiscent
kumpulan garis yang menyerupai of a hand’s grasp signifies the
genggaman tangan mengindikasikan Company’s unified global presence,
Perseroan sebagai satu perusahaan supporting the operations of its
global yang mendukung seluruh Subsidiaries worldwide.
aktivitas operasional Entitas Anak.
Bidang Usaha [POJK.51-C4] [GRI 2-6]
Line of Business
Kegiatan Usaha menurut Anggaran Business Activities according to the Latest
Dasar Terakhir Articles of Association
Sesuai dengan Anggaran Dasar terakhir Perseroan yang In accordance with the Company’s latest Articles
tertuang dalam Akta No. 83 tanggal 15 November 2023, of Association as set out in Deed No. 83 dated
maksud dan tujuan dari Perseroan ialah berusaha dalam 15 November 2023, the purpose and objective of the
bidang jasa, perdagangan, pembangunan, perindustrian Company is to engage in services, trade, development,
dan pengangkutan. Untuk mencapai maksud dan tujuan industry and transportation. To achieve these purposes
tersebut, Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha utama and objectives, the Company can carry out main and
dan penunjang. Kegiatan usaha utama dan penunjang di supporting business activities. The main and supporting
paparkan dalam Anggaran Dasar Perseroan yang dapat business activities are described in the Company’s
diakses melalui situs web Perseroan (www.go-eagle.co.id). Articles of Association which can be accessed through
the Company’s website (www.go-eagle.co.id).
Kegiatan Usaha yang Dijalankan pada Business Activities Conducted in Fiscal Year
Tahun Buku
Sepanjang tahun 2023, bidang usaha yang dijalankan Throughout 2023, the Company’s business activities
Perseroan meliputi aktivitas perusahaan holding dan included holding company activities and other
aktivitas konsultasi manajemen lainnya. Kegiatan usaha management consulting activities. The Company’s main
utama Perseroan berupa pertambangan batu bara melalui business activity is coal mining through its Subsidiary,
Entitas Anak yaitu PT Triaryani. PT Triaryani.
44 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 47
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Produk dan Jasa [POJK.51-C4] [GRI 2-6]
Products and Services
Produk utama Perseroan adalah batu bara yang The primary product of the Company is coal,
diproduksi dan dijual melalui Entitas Anak yaitu which is produced and sold via its Subsidiary,
PT Triaryani dan Entitas Asosiasi yaitu PT Internasional PT Triaryani, and its Associate, PT Internasional Prima
Prima Coal. Adapun karakteristik batu bara yang diproduksi Coal. The qualities of the coal produced are outlined as
ditunjukkan sebagai berikut: follows:
Karakteristik Batu Bara PT Triaryani PT Internasional Prima Coal
Characteristics
Nilai Kalori (kkal/kg (gar))
4.000-4.200 4.700-5.500
Caloric Value
Kandungan Abu (%)
2,00-5,00 6,00-8,00
Ash Content
Kandungan Sulfur (%)
0,10-0,30 0,10-1,50
Sulfur Content
Sebagian besar cadangan batu bara Perseroan merupakan The Company predominantly possesses reserves of sub-
batu bara sub-bituminous dengan karakteristik kandungan bituminous coal, distinguished by its comparatively low
sulfur dan abu yang relatif rendah. Permintaan batu sulfur and ash content. The primary demand for this grade
bara jenis ini mayoritas berasal dari pasar domestik of coal originates from both domestic and global markets,
dan internasional, khususnya Asia, untuk memenuhi particularly in Asia, where it fulfills the requirements of
kebutuhan pembangkit tenaga listrik dan industri semen. power plants and the cement industry.
Wilayah Operasional [POJK.51-C3] [GRI 2-1]
Operational Areas
Wilayah Konsesi Pertambangan PT Triaryani
Mining Concession Area of PT Triaryani
Dusun V, Desa Beringin Makmur II
Kecamatan Rawas Ilir,
Kabupaten Musi Rawas Utara
Sumatera Selatan
Coal Mine Port Location
Dusun V, Beringin Makmur II Village
Rawas Ilir Sub-district, Hauling Road River
North Musi Rawas Regency
South Sumatera
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Konsesi Pertambangan PT Internasional Prima Coal
Mining Concession Area of PT Internasional Prima Coal
Palaran
Samarinda
Kalimantan Timur / East Kalimantan
Pit Eagle 3
Pit Eagle 2 Hauling Road
Pit Eagle Port Location
Coal Mine River
PT Triaryani PT Internasional Prima Coal
Lokasi / Location: Lokasi / Location:
Dusun V, Desa Beringin Makmur II Palaran, Samarinda, Kalimantan Timur
Kecamatan Rawas Ilir, Kabupaten Musi Rawas Utara Palaran, Samarinda, East Kalimantan
Sumatera Selatan
Dusun V, Beringin Makmur II Village Kegiatan Usaha / Business Activities:
Rawas Ilir Sub-district, North Musi Rawas Regency Pertambangan batu bara
South Sumatera Coal mining
Kegiatan Usaha / Business Activities: Status:
Pertambangan batu bara Beroperasi sejak tahun 2010
Coal mining Operating since 2010
Status: Perizinan / Business Permit:
Beroperasi sejak tahun 2014 IUP Operasi Produksi (berakhir tahun 2026)
Operating since 2014 IUP Production Operation (expires in 2026)
Perizinan / Business Permit: Perizinan:
IUP Operasi Produksi (berakhir tahun 2031) 3.238 ha
IUP Production Operation (expires in 2031)
Area:
2.143 ha
46 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 49
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Struktur Organisasi 15 November 2023
Organization Structure 15 November 2023
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Commissioner : Ng See Yong
Komisaris / Commissioner : Yanto Melati
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Ong Beng Chye
Komite Audit
Audit Committee
Ketua / Chairman : Ong Beng Chye
Anggota / Members : Kevin Nur Reza
: Agustini
Sekretaris Perusahaan Direktur Utama Unit Audit Internal
Corporate Secretary President Director Internal Audit Unit
Susanti Nilam Budi Susanto Margaretha Yanti Honggo
Direktur Administrasi Direktur Keuangan
Perusahaan dan Akuntansi
Director of Corporate Director of Finance
Administration and Accounting
Deni Kusmayadi Yuliana
Operasi Administrasi Perusahaan Keuangan dan Akuntansi Pemasaran
Operation Corporate Administration Finance and Accounting Marketing
Junanto
Tirza Juwita Margaretta Masli Aylie
Eka Mohamad Ali Iqbal
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi 1 Januari-15 November 2023
Organization Structure 1 January-15 November 2023
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Commissioner : Rizki Indrakusuma
Komisaris / Commissioner : Erwin Sudjono
Direksi Komite Audit
Board of Directors Audit Committee
Direktur Utama / President Director : Roza Permana Putra Ketua / Chairman : Erwin Sudjono
Direktur / Director : Iwan Anggota / Members : Roy Iman Wirahardja
: Susanna
Sekretaris Perusahaan Direktur Utama Unit Audit Internal
Corporate Secretary President Director Internal Audit Unit
Susanti Nilam Roza Permana Putra Margaretha Yanti Honggo
Direktur
Director
Iwan
Operasi Keuangan Pemasaran
Operation Finance Marketing
Bambang Susanto Susanti Nilam Robert Zhang
Dengan mempertimbangkan efisiensi dalam pengelolaan Taking into account efficiency in the integrated
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup secara management of economic, social, and environmental
terintegrasi, struktur organisasi tersebut juga merupakan factors, the organizational structure serves as the
struktur pelaksana prinsip keberlanjutan di Perseroan. framework for implementing sustainability principles
[GRI 2-9] within the Company. [GRI 2-9]
Daftar Keanggotaan Asosiasi [POJK.51-C5] [GRI 2-28]
Association Membership List
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum tergabung Until the end of 2023, the Company has not affiliated with
dalam organisasi/asosiasi manapun. any organization or association.
48 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 51
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Profil Dewan Komisaris Masa Jabatan 15 November 2023-2028
Profile of the Board of Commissioners for Term of Office 15 November 2023-2028
Ng See Yong
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan / Usia / Age Domisili /
Nationality 45 tahun/ Domicile
Indonesia/Indonesian 45 years old Batam
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan Legal Basis for Appointment and Period of Service
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 15 November 2023 Resolution of Extraordinary GMS dated 15 November 2023
(2023-2028). (2023-2028).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certifications
Meraih gelar Diploma of Hospitality Management dari Earned a Diploma in Hospitality Management from
Australian School of Tourism and Hotel Management, Perth, Australian School of Tourism and Hotel Management, Perth,
Australia Barat (1999). Western Australia (1999).
Riwayat Jabatan Career Background
Memulai karier sebagai Direktur Mercure Hotel Batam He started his career as Director of Mercure Hotel Batam
(1999–2010) dan Direktur Operasional Hotel Tanjung Pinang (1999-2010) and Director of Operations of Tanjung Pinang
(2010–2011). Hotel (2010-2011).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini, menjabat sebagai Direktur Miracle Aesthetic Currently serving as Director of Miracle Aesthetic
Clinic Batam (sejak 2005), Group Head, Corporate and Clinic Batam (since 2005), Group Head, Corporate and
Human Resource Geo Energy Resources Limited and its Human Resource Geo Energy Resources Limited and its
Subsidiaries (“Geo Energy Group”) (sejak 2012), dan Direktur Subsidiaries (“Geo Energy Group”) (since 2012), and Director
PT Anak Rantau Riau yang bergerak di bidang sport hall & of PT Anak Rantau Riau which operates in the sports hall &
culinary dan bakery (sejak 2019). culinary and bakery sectors (since 2019).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Merupakan penerima manfaat akhir dari Perseroan Is the ultimate beneficiary of the Company and has an
dan memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan affiliate relationship with a member of the Board of
Komisaris yaitu Yanto Melati. Commissioners, namely Yanto Melati.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Yanto Melati
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan / Usia / Age Domisili /
Nationality 43 tahun/ Domicile
Indonesia/Indonesian 43 years old Tangerang
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan Legal Basis for Appointment and Period of Service
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 15 November 2023 Resolution of Extraordinary GMS dated 15 November 2023
(2023-2028). (2023-2028).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certifications
Meraih gelar Diploma in Business Administration dari Earned a Diploma in Business Administration from Deanza
Deanza College, California (2003) dan Bachelor of Business College, California (2003) and a Bachelor of Business
Management dari San Jose States University, California Management from San Jose State University, California
(2005). (2005).
Riwayat Jabatan Career Background
Memulai karier sebagai Direktur PT Trivesta Polymas He started his career as Director of PT Trivesta Polymas
Perkasa (2007–2011) dan Managing Director PT Geo Energy Perkasa (2007-2011) and Managing Director of PT Geo
Coalindo (2011–2015). Energy Coalindo (2011-2015).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini, menjabat sebagai Komisaris PT Nawa Energy Currently serving as Commissioner of PT Nawa Energy
Suksestama (sejak 2018), Komisaris Utama PT Wani Suksestama (since 2018), President Commissioner of
Resources Indonesia (sejak 2021), dan Komisaris Utama PT Wani Resources Indonesia (since 2021), and President
PT Fortune Borneo Resources (sejak 2021). Commissioner of PT Fortune Borneo Resources (since
2021).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Memiliki hubungan afiliasi dengan salah satu anggota Has an affiliate relationship with one of the members of
Dewan Komisaris yaitu Ng See Yong dan beliau adalah the Board of Commissioners, namely Ng See Yong, who is
salah satu penerima manfaat akhir dari Perseroan. also one of the ultimate beneficiary of the Company.
50 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 53
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Ong Beng Chye
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan / Usia / Age Domisili /
Nationality 55 tahun/ Domicile
Singapura/Singapore 55 years old Singapura/Singapore
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan Legal Basis for Appointment and Period of Service
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 15 November 2023 Resolution of Extraordinary GMS dated 15 November 2023
(2023-2028). (2023-2028).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certifications
Riwayat Pendidikan Educational Background
Meraih gelar Bachelor of Science (Economics) (Honours) dari Earned Bachelor of Science (Economics) (Honours) degree
The City, University of London (1990). from The City, University of London (1990).
Sertifikasi Profesional Professional Certification
Memiliki sertifikasi sebagai Fellow Institute of Chartered Obtained certifications as a Fellow of The Institute of
Accountants di England dan Wales, Chartered Financial Chartered Accountants in England and Wales, a Chartered
Analyst dari CFA Institute, dan adalah non-practising Chartered Financial Analyst from the CFA Institute, and is a non-
Accountant dari The Institute of Singapore Chartered practising Chartered Accountant under The Institute of
Accountants. Singapore Chartered Accountants.
Riwayat Jabatan Career Background
Berfungsi sebagai Direktur Independen ES (Group) Holdings Served as an Independent Director at ES (Group) Holdings
Limited, IPS Securex Holdings Limited, Alpina Holdings Limited, IPS Securex Holdings Limited, Alpina Holdings
Limited, dan LMS Compliance Limited. Limited, and LMS Compliance Limited.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini, menjabat sebagai Founder/Director Appleton Global Currently serving as the Founder/Director of Appleton
Private Limited Singapore (sejak 2007) dan Ketua Komite Global Private Limited Singapore (since 2007) and Chairman
Audit Perseroan (sejak 2023). of the Audit Committee of the Company (since 2023).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with other members of the Board
Komisaris lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham Utama of Commissioners, Board of Directors, and Main and
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
sampai kepada pemilik akhir individu. the ultimate individual owner.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Ong Beng Chye selaku Komisaris Independen baru menjabat 1 Ong Beng Chye, serving as an Independent Commissioner,
periode dan telah menyatakan independen di hadapan RUPS. has completed a single term and has affirmed his statement
of independence prior to the GMS.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris Masa Jabatan 1 Januari 2023-15 November 2023
Profile of the Board of Commissioners for Term of Office 1 January 2023-15 November 2023
Rizki Indrakusuma
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan / Usia / Age Domisili /
Nationality 43 tahun/ Domicile
Indonesia/Indonesian 43 years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan Legal Basis for Appointment and Period of Service
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Juni 2022 (2022-2023). Resolution of the Annual GMS dated 7 June 2022
(2022-2023).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certifications
Meraih Gelar Sarjana Hukum dari Universitas Katolik Earned Bachelor of Law from Universitas Katolik
Parahyangan, Bandung (2003). Parahyangan, Bandung (2003).
Riwayat Jabatan Career Background
Memulai karier sebagai Trainee Lawyer Makarim & Tiara S, Started his career as a Trainee Lawyer at Makarim &
Associate DNC Law Firm (2003-2005), Assistant Manager Tiara S, then progressing to become an Associate at DNC
PT Rajawali Corpora (2005-2011), General Manager Legal Law Firm (2003-2005), Assistant Manager at PT Rajawali
PT Rajawali Corpora (2011-2016), Direktur Legal PT Rajawali Corpora (2005-2011), General Manager Legal at PT Rajawali
Corpora (2016-2017), dan Komisaris Utama PT Archi Corpora (2011-2016), Legal Director at PT Rajawali Corpora
Indonesia Tbk (2021-2022). (2016-2017), and President Commissioner at PT Archi
Indonesia Tbk (2021-2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini, menjabat sebagai Managing Director PT Rajawali Currently serving as Managing Director of PT Rajawali
Corpora (sejak 2017), Wakil Komisaris Utama PT Archi Corpora (since 2017), Deputy President Commissioner
Indonesia Tbk (sejak 2022), dan Komisaris PT Elang Mulia of PT Archi Indonesia Tbk (since 2022), and Commissioner
Abadi Sempurna (sejak 2021). of PT Elang Mulia Abadi Sempurna (since 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with other members of the Board
Komisaris lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham Utama of Commissioners, Board of Directors, and Main and
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
sampai kepada pemilik akhir individu. the ultimate individual owner.
52 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 55
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Erwin Sudjono
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan / Usia / Age Domisili /
Nationality 73 tahun/ Domicile
Indonesia/Indonesian 73 years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan Legal Basis for Appointment and Period of Service
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Juni 2022 (2022-2023). Resolution of the Annual GMS dated 7 June 2022
(2022-2023).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certifications
Meraih gelar TNI Angkatan Darat dari Akademi Angkatan Earned a degrees in Army from the Armed Forces Academy
Bersenjata Republik Indonesia (1975), Infanteri dari Kursus of the Republic of Indonesia (1975), Infantry from the
Lanjutan Perwira (1985), TNI Angkatan Darat dari Sekolah Staf Officers’ Advanced Course (1985), Army from the Army Staff
dan Komando TNI Angkatan Darat dan Lembaga Pertahanan and Command School and the National Defense Institute
Nasional (1990), dan Sarjana Hukum dari Sekolah Tinggi (1990), and Bachelor of Laws from the Military Law College
Hukum Militer (1995). (1995).
Riwayat Jabatan Career Background
Memulai karier sebagai Kepala Staf Divisi 1F TNI Angkatan Started his career as Chief of Staff of Division 1F of the
Darat, Kepala Staf Komando Daerah Militer III Siliwangi TNI Indonesian Army, Chief of Staff of Military Region Command
Angkatan Darat, Panglima Divisi 2 – Komando Cadangan III Siliwangi of the Indonesian Army, Commander of Division
Strategis Angkatan Darat, Panglima Komando Daerah 2 - Army Strategic Reserve Command, Commander
Militer VI Tanjung Pura, Panglima Komando Cadangan of Military Region Command VI Tanjung Pura, Commander
Strategis Angkatan Darat dan Kepala Staf Umum TNI, dan of Army Strategic Reserve Command and Chief of General
Ketua Komite Audit Perseroan (2017-2023). Staff of the Indonesian Army, and Chairman of the
Company’s Audit Committee (2017-2023).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini, menjabat sebagai Presiden Komisaris (Independen) Currently serving as President Commissioner (Independent)
PT Unggul Indah Cahaya Tbk (sejak 2010). of PT Unggul Indah Cahaya Tbk (since 2010).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with other members of the Board
Komisaris lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham Utama of Commissioners, Board of Directors, and Main and
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
sampai kepada pemilik akhir individu. the ultimate individual owner.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Erwin Sudjono selaku Komisaris Independen telah menjabat Erwin Sudjono as Independent Commissioner has served
selama 2 periode dan telah menyatakan independen di for 2 terms and has declared his statement of independence
hadapan RUPS. before the GMS.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Profil Direksi Masa Jabatan 15 November 2023-2028
Profile of the Board of Directors for Term of Office 15 November 2023-2028
Budi Susanto
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan / Usia / Age Domisili /
Nationality 57 tahun/ Domicile
Indonesia/Indonesian 57 years old Pekanbaru
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan Legal Basis for Appointment and Period of Service
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 15 November 2023 Resolution of Extraordinary GMS dated 15 November 2023
(2023-2028). (2023-2028).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certifications
Lulus dari pendidikan formal di Bengkalis, Riau (1982). Graduated formal education in Bengkalis, Riau (1982).
Riwayat Jabatan Career Background
Memulai karier dari merintis usaha di PT Sinarbaru Started his career by pioneering a business at PT Sinarbaru
Wijayaperkasa sejak tahun 1994 yang bergerak di bidang Wijaya Perkasa since 1994 which is engaged in the mining
usaha pertambangan sampai sekarang. business until now.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini, menjabat sebagai Direktur Utama PT Sinarbaru Currently serving as President Director of PT Sinarbaru
Wijayaperkasa (sejak 1994), Direktur PT Sinar Unggul Wijayaperkasa (since 1994), Director of PT Sinar
Internasional (sejak 2013), Direktur Utama PT Karya Unggul Internasional (since 2013), President Director of
Samudera Nusantara (sejak 2022), dan Komisaris Utama PT Karya Samudera Nusantara (since 2022), and President
PT Internasional Prima Coal (sejak 2023). Commisioner of PT Internasional Prima Coal (since 2023).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Has no affiliation with other members of the Board
lainnya, Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham Utama of Directors, Board of Commissioners, and Main and
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
sampai kepada pemilik akhir individu. the ultimate individual owner.
54 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 57
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Yuliana
Direktur
Director
Kewarganegaraan / Usia / Age Domisili /
Nationality 47 tahun/ Domicile
Indonesia/Indonesian 47 years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan Legal Basis for Appointment and Period of Service
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 15 November 2023 Resolution of Extraordinary GMS dated 15 November 2023
(2023-2028). (2023-2028).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certifications
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti, Earned Bachelor of Accounting degree from Universitas
Jakarta (1997). Trisakti, Jakarta (1997).
Riwayat Jabatan Career Background
Memulai karier sebagai Senior Auditor Hans Tuanakotta Started her career as Senior Auditor of Hans Tuanakotta
& Mustofa (Deloitte) (1997–2000), Internal Audit Manager & Mustofa (Deloitte) (1997-2000), Internal Audit Manager
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (2000–2002), Area of PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (2000-2002), Area
Operation Manager PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk Operation Manager of PT Wahana Ottomitra Multiartha
(2002–2004), Senior Finance Manager PT Wahana Ottomitra Tbk (2002-2004), Senior Finance Manager of PT Wahana
Multiartha Tbk (2004–2008), dan General Manager Finance & Ottomitra Multiartha Tbk (2004-2008), and General Manager
Accounting PT Triasindo Utama (2008–2011). Finance & Accounting of PT Triasindo Utama (2008-2011).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini, menjabat sebagai Senior Finance Controller Currently serving as Senior Finance Controller of
Geo Energy Group (sejak 2023). Geo Energy Group (since 2023).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Has no affiliation with other members of the Board
lainnya, Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham Utama of Directors, Board of Commissioners, and Main and
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
sampai kepada pemilik akhir individu. the ultimate individual owner.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Deni Kusmayadi
Direktur
Director
Kewarganegaraan / Usia / Age Domisili /
Nationality 48 tahun/ Domicile
Indonesia/Indonesia 48 years old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan Legal Basis for Appointment and Period of Service
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 15 November 2023 Resolution of Extraordinary GMS dated 15 November 2023
(2023-2028). (2023-2028).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certifications
Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia Earned Bachelor of Law from Universitas Indonesia (1998)
(1998) dan Magister Hukum dari Universitas Gadjah Mada and Master of Law from Universitas Gadjah Mada (2018).
(2018).
Riwayat Jabatan Career Background
Memulai karier sebagai Legal Officer PT Telekomunikasi Started his career as Legal Officer of PT Telekomunikasi
Indonesia Tbk (1998-2021), Corporate Legal Supervisor Indonesia Tbk (1998-2021), Corporate Legal Supervisor of
PT Kawasaki Motor Indonesia (2002–2005), Legal Manager PT Kawasaki Motor Indonesia (2002-2005), Legal Manager
PT Supra Primatama Nusantara (2006–2008), dan Legal of PT Supra Primatama Nusantara (2006-2008), and Legal
Counsel PT Trisurya Lintas Energy (2008–2010). Counsel of PT Trisurya Lintas Energy (2008-2010).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Saat ini, menjabat sebagai Head of Legal Geo Energy Group Currently serves as the Head of Legal of Geo Energy Group
(sejak 2016). (since 2016).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Has no affiliation with other members of the Board
lainnya, Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham Utama of Directors, Board of Commissioners, and Main and
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
sampai kepada pemilik akhir individu. the ultimate individual owner.
56 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 59
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Profil Direksi Masa Jabatan 1 Januari 2023-15 November 2023
Profile of the Board of Directors for Term of Office 1 January 2023-15 November 2023
Roza Permana Putra
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan / Usia / Age Domisili /
Nationality 58 tahun/ Domicile
Indonesia/Indonesian 58 years old Tangerang
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan Legal Basis for Appointment and Period of Service
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Juni 2022 (2022-2023). Resolution of the Annual GMS dated 7 June 2022
(2022-2023).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certifications
Meraih gelar Sarjana Teknik Pertambangan dari Institut Earned Bachelor’s degree in Mining Engineering from
Teknologi Bandung (1990) dan pernah menempuh Institut Teknologi Bandung (1990) and studied open pit
pendidikan untuk bidang tambang terbuka selama 1 tahun di mining for 1 year at Montana Technological University, USA
Montana Technological University, Amerika Serikat (1995). (1995).
Riwayat Jabatan Career Background
Memulai karier sebagai General Superintendent Started his career as General Superintendent of PT Freeport
PT Freeport Indonesia (1991-2002), General Manager Tiara Indonesia (1991-2002), General Manager of Tiara Marga
Marga Trakindo Group (2002-2008), Chief Operating Officer Trakindo Group (2002-2008), Chief Operating Officer of
PT Titan Mining Energy (2008-2011), dan Presiden Direktur PT Titan Mining Energy (2008-2011), and President Director
PT Ganda Alam Makmur – Titan Group (2011-2012). of PT Ganda Alam Makmur - Titan Group (2011-2012).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Direktur PT Triaryani (sejak 2012). Director of PT Triaryani (since 2012).
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Has no affiliation with other members of the Board
lainnya, Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham Utama of Directors, Board of Commissioners, and Main and
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
sampai kepada pemilik akhir individu. the ultimate individual owner.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Iwan
Direktur
Director
Kewarganegaraan / Usia / Age Domisili /
Nationality 47 tahun/ Domicile
Indonesia/Indonesian 47 years old Tangerang
Dasar Hukum Pengangkatan dan Periode Jabatan Legal Basis for Appointment and Period of Service
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Juni 2022 (2022-2023). Resolution of the Annual GMS dated 7 June 2022
(2022-2023).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certifications
Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Earned Bachelor of Economics majoring in Accounting
Universitas Trisakti, Jakarta (1999). from Trisakti University, Jakarta (1999).
Riwayat Jabatan Career Background
Memulai karier sebagai Semi-Senior Auditor Deloitte Started his career as Semi-Senior Auditor Deloitte
Touch Tohmatsu Jakarta (1999-2001), Audit Manager Touch Tohmatsu Jakarta (1999-2001), Audit Manager
PricewaterhouseCoopers Jakarta (2001-2006), Group PricewaterhouseCoopers Jakarta (2001-2006), Group
Financial Controller Samko Timber Limited Group Financial Controller Samko Timber Limited Group
(2008-2016), Finance Controller PT Diamond Cold (2008-2016), Finance Controller PT Diamond Cold
Strorage (2016-2017), Finance Controller PT Sukanda Djaya Strorage (2016-2017), Finance Controller PT Sukanda Djaya
(2016-2017), General Manager Accounting, Tax, Reporting (2016-2017), General Manager Accounting, Tax, Reporting
and Budget PT Express Transindo Utama Tbk (2018-2020), and Budget PT Express Transindo Utama Tbk (2018-2020),
dan Direktur di seluruh Entitas Anak PT Golden Eagle and Director of all Subsidiaries PT Golden Eagle Energy Tbk
Energy Tbk (2022-2023). (2022-2023).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Has no affiliation with other members of the Board
lainnya, Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham Utama of Directors, Board of Commissioners, and Main and
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
sampai kepada pemilik akhir individu. the ultimate individual owner.
58 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 61
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Profil Manajemen Kunci
Key Management Profile
Huang She Thong
Chairman and Chief Executive Officer of the Company
Bapak Huang She Thong diangkat sebagai Ketua Mr Huang She Thong was appointed as the
dan CEO Perseroan pada tanggal 18 Oktober 2023, Chairman and CEO of the Company on 18 October
mengawasi keseluruhan bisnis dan manajemen 2023, overseeing the overall business and general
umum Perseroan dan Entitas Anak. Bapak Huang management of the Company and its Subsidiaries.
juga merupakan Ketua dan CEO Geo Energy Mr Huang is also the Chairman and CEO of Geo
Resources Limited (“Geo Energy”, Pemegang Saham Energy Resources Limited (“Geo Energy”, the
Pengendali Perseroan), kantor di Indonesia. controlling shareholder of the Company), Indonesia
office.
Beliau adalah seorang pemilik tunggal, yang He was a sole proprietor, operating a furniture
mengoperasikan toko furnitur, mini market dan store, mini market and hotelier in Indonesia and a
hotel di Indonesia, dan merupakan lulusan Australian graduate of the Australian School of Tourism and
School of Tourism and Hotel Management dengan Hotel Management with an Advanced Diploma of
gelar Advanced Diploma of Hospitality Management Hospitality Management in 2001.
pada tahun 2001.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Philip Hendry
COO - Chief Operating Officer
Bapak Philip Hendry diangkat sebagai Chief Operating Mr Philip Hendry was appointed as the Chief
Officer Perseroan pada tanggal 18 Oktober 2023, Operating Officer of the Company on 18 October
mengawasi kegiatan operasional Perseroan dan 2023, overseeing the operational activities of the
Entitas Anak termasuk namun tidak terbatas pada Company and its Subsidiaries, including but not
operasi komersial, produksi, dan bisnis. Bapak Philip limited to commercial, production and business
Hendry juga merupakan COO Grup Geo Energy. Beliau operations. Mr Philip Hendry is also the Group COO
membawa pengalaman kepemimpinan operasional of Geo Energy. He brings extensive operational
yang luas kepada Perseroan. leadership experience to the Company.
Beliau pernah menjabat sebagai Chief Financial He was the Group Chief Financial Officer of a
Officer di sebuah Grup Perusahaan Sumber Daya leading Natural Resources Company operating
Alam terkemuka yang beroperasi di Afrika Timur. in East Africa. He has spearheaded numerous
Beliau telah mempelopori berbagai transformasi financial transformations, merger and acquisitions
keuangan, merger dan akuisisi, serta berhasil and successfully overseen statutory and financial
mengawasi pengelolaan undang-undang dan management of multiple businesses and projects.
keuangan berbagai bisnis dan proyek.
Beliau memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di He has over 20 years of experience in finance and
bidang keuangan dan kepemimpinan komersial yang commercial leadership roles working in the United
bekerja di Amerika Serikat, Indonesia dan Singapura States, Indonesia and Singapore encompassing
yang mencakup industri Minyak dan Energi, Oil and Energy, Shipping, Transportation and
Perkapalan, Transportasi dan Logistik. Beliau Logistic industries. He holds a Bachelor of Finance
meraih gelar Sarjana Keuangan dan Akuntansi dari & Accounting from University of Washington and
University of Washington dan Magister Administrasi Masters in Business Administration in Finance and
Bisnis di bidang Keuangan & Akuntansi dari Seattle Accounting from Seattle University in Washington,
University di Washington, Amerika Serikat. USA.
60 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 63
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Adam Tan
CFO - Chief Financial Officer
Bapak Adam Tan ditunjuk sebagai Chief Financial Mr Adam Tan was appointed as the Chief Financial
Officer Perseroan pada tanggal 18 Oktober 2023, Officer of the Company on 18 October 2023,
mengawasi aktivitas keuangan dan investasi oversees the Geo Energy Group’s finance and
Grup Geo Energy, termasuk pelaporan keuangan, investment activities, including financial reporting,
merger dan akuisisi, keuangan perusahaan, dan merger and acquisitions, corporate finance, and
hubungan investor. Beliau mengarahkan strategi investor relations. He steers the Group’s strategies
Grup untuk perluasan operasinya di Indonesia dan for the expansion of its Indonesian operations and
bisnis global. Bapak Adam Tan juga merupakan CFO global business. Mr Adam Tan is also the Group
Grup Geo Energy. Beliau membawa pengalaman CFO of Geo Energy. He brings extensive financial
kepemimpinan keuangan yang luas kepada leadership experience to the Company.
Perseroan.
Beliau pernah menjabat sebagai Chief Investment He was the Chief Investment Officer of a major
Officer di grup besar Indonesia yang bergerak di Indonesian Group in Petrochemicals and Natural
bidang Petrokimia dan Sumber Daya Alam di Asia. Resources across Asia. He has over 10 years
Beliau memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun of experience in finance leadership roles, with
dalam peran kepemimpinan keuangan, dengan successful track record in corporate finance
rekam jejak yang sukses di bidang keuangan and merger & acquisitions. He holds a Bachelor
Perseroan dan merger dan akuisisi. Beliau meraih of Business Administration (Honours) from the
gelar Bachelor of Business Administration (Honours) National University of Singapore, with a Finance
dari National University of Singapore, dengan program in New York University, Stern Business
program Finance di New York University, Stern School, New York, USA.
Business School, New York, Amerika Serikat.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Changes in the Composition of Members
Komisaris Direksi dan Alasan Perubahannya of the Board of Commissioners and Board
of Directors and Reasons for the Changes
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan perubahan In 2023, the Company made changes to the composition
komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of members of the Board of Commissioners and Board of
Informasi perubahan komposisi tersebut ditunjukkan Directors. Information on the changes in composition is
sebagai berikut: shown below:
Susunan Pengurus 1 Januari 2023 – 15 November 2023 Susunan Pengurus 15 November 2023 - 2028
Board Composition 1 January 2023 – 15 November 2023 Board Composition 15 November 2023 - 2028
Jabatan Nama Jabatan Nama
Position Name Position Name
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Commissioner Rizki Indrakusuma Komisaris Utama / President Commissioner Ng See Yong
Komisaris / Commissioner Yanto Melati
Komisaris Independen / Independent Commissioner Erwin Sudjono
Komisaris Independen / Independent Commissioner Ong Beng Chye
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama / President Director Roza Permana Putra Direktur Utama / President Director Budi Susanto
Direktur / Director Yuliana
Direktur / Director Iwan
Direktur / Director Deni Kusmayadi
Alasan Perubahan Reason for Change
Pada tanggal 18 Oktober 2023, Perseroan menerima On 18 October 2023, the Company received resignation
surat pengunduran diri dari seluruh Dewan Komisaris letters from all members of the Board of Commissioners
dan Direksi. Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan and Board of Directors. Subsequently, the Controlling
menerima usulan susunan baru Dewan Komisaris dan Shareholders of the Company submitted a proposal for
Direksi dari Pemegang Saham Pengendali Perseroan. the new composition of both boards, which adheres to the
Usulan tersebut telah mematuhi ketentuan yang tercantum guidelines outlined in the Company’s Articles of Association
dalam Anggaran Dasar Perseroan serta Peraturan Otoritas and relevant Financial Services Authority Regulations.
Jasa Keuangan yang berlaku.
Komposisi Pemegang Saham [POJK.51-C3]
Shareholders Composition
31 Desember 2023 1 Januari 2023
31 December 2023 1 January 2023
Uraian Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Description (Lembar Saham (Lembar Saham
Total Total
Saham) Shares Saham) Shares
(Rp) (Rp)
Total Shares Ownership Total Shares Ownership
(Shares) (%) (Shares) (%)
Kepemilikan Saham Lebih dari 5% / Shares Ownership Above 5%
PT Geo Energy lnvestama* 2.303.030.067 287.878.758.375 73,11 - - -
PT Golden Prima Energy 787.500.000 98.437.500.000 25,00 - - -
PT Mutiara Timur Pratama - - - 2.635.030.695 329.378.836.875 83,65
Kepemilikan Saham Kurang dari 5% / Shares Ownership Below 5%
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 59.469.933 7.433.741.625 1,89 514.969.305 64.371.163.125 16,35
Public (each below 5%)
Total 3.150.000.000 393.750.000.000 100,00 3.150.000.000 393.750.000.000 100,00
* Pemegang Saham Pengendali Perseroan. / Controlling Shareholder of the Company.
62 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 65
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Kepemilikan Saham Langsung dan
Tidak Langsung atas Saham Perseroan oleh
Dewan Komisaris dan Direksi
Direct and Indirect Ownership of the Company’s Shares by the
Board of Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan Langsung atas Saham Perseroan Direct Ownership of the Company's Shares
Pada akhir tahun 2023, seluruh Dewan Komisaris dan As of the end of 2023, all of the incumbent Board of
Direksi yang menjabat tidak memiliki saham secara Commissioners and Board of Directors did not hold direct
langsung di Perseroan. shares in the Company.
Kepemilikan Tidak Langsung atas Saham Perseroan Indirect Ownership of the Company's Shares
Per akhir tahun 2023, pemilik manfaat akhir Perseroan As of the end of 2023, the ultimate beneficial owner
adalah Ng See Yong, mewakili Master Resources of the Company was Ng See Yong, representing
International Limited. Master Resources International Limited.
Selain Ng See Yong, anggota Dewan Komisaris dan Other than Ng See Yong, the other members of the Board
Direksi Peseroan yang lainnya tidak memiliki saham of Commissioners and the Board of Directors of the
secara tidak langsung atas saham Perseroan pada awal Company did not indirectly own shares of the Company's
dan akhir tahun 2023. shares at the beginning and end of 2023.
Komposisi Kepemilikan Saham berdasarkan
Klasifikasi Pemegang Saham
Composition of Share Ownership based on
Shareholder Classification
31 Desember 2023 1 Januari 2023
31 December 2023 1 January 2023
Uraian Jumlah Jumlah
Description Kepemilikan Kepemilikan
Pemegang Pemegang
Total Saham Total Saham
Saham Saham
(Rp) Ownership (Rp) Ownership
Total Number of Total Number of
(%) (%)
Shareholders Shareholders
Individu Lokal /
3.411 24.424.099 0,78 8.395 321.966.211 10,22
Local Individuals
Institusi Lokal /
8 3.090.530.742 98,11 28 2.748.643.652 87,26
Local Institutions
Individu Asing /
11 33.800 0,00 17 1.155.500 0,04
Foreign Individuals
Institusi Asing /
14 35.011.359 1,11 28 78.234.637 2,48
Foreign Institutions
Total 3.444 3.150.000.000 100,00 8.468 3.150.000.000 100,00
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Structure of Main and Controlling Shareholders
Ng See Yong*
Geo Energy Resources Limited
99,00%
PT Geo Energy Coalindo
99,00%
PT Mitra Nasional Pratama
99,99%
Masyarakat
PT Golden Prima Energy PT Geo Energy Investama Public
25,00% 73,11% 1,89%
PT Golden Eagle Energy Tbk
* Mewakili Master Resources International Limited / Representing Master Resources International Limited
Berdasarkan struktur tersebut, Pemegang Based on this structure, the Main and Controlling
Saham Utama dan Pengendali Perseroan adalah Shareholder of the Company is PT Geo Energy Investama
PT Geo Energy Investama dan penerima manfaat akhir and the ultimate beneficiary is Ng See Yong.
adalah Ng See Yong.
64 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 67
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Stock Listing
Jumlah Saham Jumlah Saham
Nama Bursa
Tanggal yang Diterbitkan Harga Beredar
Uraian Harga Nominal Efek
Pelaksanaan (Lembar Saham) Penawaran (Lembar Saham)
Description Nominal Price Stock
Implementation (Lembar Saham) Offering Price Total Outstanding
(Rp) Exchange
Date Total Issued Shares (Rp) Shares
Name
(Shares) (Shares)
Penawaran Umum 29 Februari 2000
Perdana Saham 29 February 20.000.000 500 500 20.000.000
Initial Public Offering 2000
Perubahan Nilai Nominal
Saham dari Rp500 Menjadi
Rp125 per Saham (Stock Split
25 Juni 2004
1:4) 60.000.000 125 - 80.000.000 Bursa Efek
25 June 2004
Change in Shares’ Nominal Indonesia
Value from Rp500 to Rp125 per Indonesia
Share (Stock Split 1:4) Stock
Penawaran Umum Terbatas I Exchange
dengan Hak Memesan Efek
2 Juli 2012
Terlebih Dahulu 820.000.000 125 500 900.000.000
2 July 2012
Limited Public Offering I with
Pre-emptive Rights
Penerbitan Saham Bonus (2:5) 10 Juli 2014
2.250.000.000 125 - 3.150.000.000
Issuance of Bonus Shares (2:5) 10 July 2014
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Until the end of 2023, the Company did not issue any
penerbitan efek lain selain saham, baik dalam bentuk securities other than shares, either in the form of bonds,
obligasi, obligasi konversi, ataupun sukuk. convertible bonds, or sukuk.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Grup
Group Structure
(Ultimate Holding Company of the Company)
PT Golden Eagle Energy Tbk
99,64%
PT Rajawali Resources
99,13% 0,87%
PT Naga Mas Makmur Jaya
99,72% 85,00% 0,001% 99,999%
PT Prima Buana Karunia PT Triaryani PT Mega Raya Kusuma
49,00%
PT Internasional Prima Coal
66 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 69
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Entitas
Ventura Bersama
Subsidiaries, Associate, and Joint Ventures
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan memiliki Entitas Until the end of 2023, the Company had Subsidiaries
Anak dan Entitas Asosiasi, namun tidak memiliki Entitas and Associate Entity but did not have Joint Ventures.
Ventura Bersama. Informasi Entitas Anak dan Entitas Information regarding Subsidiaries and Associate Entity is
Asosiasi diuraikan sebagai berikut: detailed as follows:
Informasi Entitas Anak Langsung Information on Direct Subsidiaries
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership
PT Naga Mas Makmur Jaya
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Jasa penunjang pertambangan Kantor Pusat / Head Office:
Mining support services The Suites Tower Lt. 17
Jl. Boulevard Pantai Indah Kapuk No. 1 Kav. OFS
Jakarta Utara / North Jakarta 14470
Tahun Operasi Komersial
Year of Commercial Operations Kantor Perwakilan / Representative Office:
2011 Jl. Lintas Sekayu - Lubuk Babat Linggau Toman,
Musi Banyuasin
Sumatera Selatan / South Sumatera 30752
Kepemilikan Saham
Shares Ownership
99,99 %
Jumlah Aset sebelum Eliminasi
Total Assets before Elimination
210.138 (jutaan Rupiah / million Rupiah)
PT Rajawali Resources
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Perusahaan Induk Kantor Pusat / Head Office:
Parent Company The Suites Tower Lt. 17
Jl. Boulevard Pantai Indah Kapuk No. 1 Kav. OFS
Jakarta Utara / North Jakarta 14470
Tahun Operasi Komersial
Year of Commercial Operations
2011
Kepemilikan Saham
Shares Ownership
99,64%
Jumlah Aset sebelum Eliminasi
Total Assets before Elimination
272.026 (jutaan Rupiah / million Rupiah)
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
67
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Rajawali Resources (99,999%)
dan PT Naga Mas Makmur Jaya (0,001%)
Indirect Ownership through PT Rajawali Resources (99.999%) and PT Naga Mas Makmur Jaya (0.001%)
PT Mega Raya Kusuma
Bidang Usaha Jumlah Aset sebelum Eliminasi
Line of Business Total Assets before Elimination
Perusahaan Induk 345.626 (jutaan Rupiah / million Rupiah)
Holding Company
Tahun Operasi Komersial Alamat
Year of Commercial Operations Address
Kantor Pusat / Head Office:
2007
The Suites Tower Lt. 17
Jl. Boulevard Pantai Indah Kapuk No. 1 Kav. OFS
Jakarta Utara / North Jakarta 14470
Kepemilikan Saham
Shares Ownership
Dimiliki secara tidak langsung oleh Perseroan
sebesar 99,999% melalui PT Rajawali Resources dan
0,001% melalui PT Naga Mas Makmur Jaya.
Indirectly owned by the Company amounting to
99.999% through PT Rajawali Resources and 0.001%
through PT Naga Mas Makmur Jaya.
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Naga Mas Makmur Jaya (85,00%)
Indirect Ownership through PT Naga Mas Makmur Jaya (85.00%)
PT Triaryani
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Pertambangan batu bara Kantor Pusat / Head Office:
Coal mining Menara Rajawali Lt. 7
Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung Lot #5.1
Kawasan Mega Kuningan
Tahun Operasi Komersial
Jakarta 12950
Year of Commercial Operations
Lokasi Tambang / Mining Location:
2014
Dusun V, Desa Beringin Makmur II, Kecamatan
Rawas Ilir, Kabupaten Musi Rawas Utara
Kepemilikan Saham Sumatera Selatan / South Sumatera 31655
Shares Ownership
Dimiliki secara tidak langsung oleh Perseroan
sebesar 85,00% melalui PT Naga Mas Makmur Jaya.
Indirectly owned by the Company amounting to
85.00% through PT Naga Mas Makmur Jaya.
Jumlah Aset sebelum Eliminasi
Total Assets before Elimination
583.479 (jutaan Rupiah / million Rupiah)
68 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 71
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Naga Mas Makmur Jaya (99,72%)
Indirect ownership through PT Naga Mas Makmur Jaya (99.72%)
PT Prima Buana Karunia
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Jasa pengangkutan batu bara Kantor Pusat / Head Office:
Coal transportation services Menara Rajawali Lt. 7
Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung Lot #5.1
Kawasan Mega Kuningan
Tahun Operasi Komersial
Jakarta 12950
Year of Commercial Operations
Kantor Perwakilan / Representative Office:
2015
Jl. DI Panjaitan
Komplek Pertamina Bagus Kuning No. 47
Kepemilikan Saham Bagus Kuning, Plaju
Shares Ownership Palembang, Sumatera Selatan /
Dimiliki secara tidak langsung oleh Perseroan South Sumatera 30268
sebesar 99,72% melalui PT Naga Mas Makmur Jaya.
Indirectly owned by the Company amounting to
99.72% through PT Naga Mas Makmur Jaya.
Jumlah Aset sebelum Eliminasi
Total Assets before Elimination
66 (jutaan Rupiah / million Rupiah)
Entitas Asosiasi melalui PT Mega Raya Kusuma
Associate Entity through PT Mega Raya Kusuma
PT Internasional Prima Coal
Bidang Usaha Alamat
Line of Business Address
Pertambangan batu bara Kantor Pusat / Head Office:
Coal mining Jl. Gunung Merapi No. 16
Kelurahan Jawa, Kecamatan Samarinda
Samarinda 75122
Tahun Operasi Komersial
Year of Commercial Operations Kantor Perwakilan / Representative Office:
2010 Rajawali Place, Lt. 27
Jl. HR Rasuna Said No. Kav. B/4
Kuningan, Setiabudi
Jakarta 12910
Kepemilikan Saham
Shares Ownership
49,00%
Jumlah Aset sebelum Eliminasi
Total Assets before Elimination
692.947 (jutaan Rupiah / million Rupiah)
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
69
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik
Information on the Use of Public Accountant Services
and Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm
Imelda & Rekan
Nama Akuntan Publik Alamat
Public Accountant Name Address
Kasman The Plaza Office Tower Lt. 32
Jl. MH Thamrin Kav. 28-30
Jakarta 10350
Jaringan/Asosiasi/Aliansi : (+6221) 5081 8000
Network/Association/Alliance : (+6221) 2992 8200, 2992 8300
Anggota jaringan Deloitte Asia Pasifik dan jaringan
Deloitte Global
Member of Deloitte Asia Pacific and Deloitte Global
network
Periode Penugasan
Assignment Period
Jasa yang Diberikan 2023
Services Provided
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Golden Eagle Energy Tbk dan Entitas Anak
31 Desember 2023 (tanpa jasa non-audit). Biaya Jasa
Audit of the Consolidated Financial Statements of Services Fee
PT Golden Eagle Energy Tbk and Subsidiaries as of Rp720.000.000,-
31 December 2023 (without non-audit services).
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Biro Administrasi Efek / Notaris / Kustodian Sentral Efek /
Share Registrar Notary Central Securities Depository
PT Adimitra Jasa Jose Dima Satria, SH, PT Kustodian Sentral
Korpora MKn Efek Indonesia
Alamat Alamat Alamat
Address Address Address
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 Jl. Taman Gandaria No. IIA Indonesia Stock Exchange
Kelapa Gading Gandaria Selatan, Cilandak Building Tower 1 Lt. 5
Jakarta Utara / North Jakarta 14250 Jakarta Selatan / South Jakarta 12420 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
: (+6221) 2974 5222 : (+6221) 2912 5500 Jakarta 12190
: (+6221) 2928 9961 : (+6221) 5299 1099
: (+6221) 5299 1199
70 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 73
Profil Perusahaan
Company’s Profile
Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certification
Penghargaan
Awards
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan
dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup Provinsi dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup untuk
Kalimantan Timur dengan Peringkat “BIRU” periode 2022-2023 dengan peringkat “BIRU”
Company Performance Rating Program in Environmental Company Performance Rating Program in Environmental
Management East Kalimantan Province with “BLUE” Rating Management for the period of 2022-2023 with “BLUE” Rating
Tanggal / Date Tanggal / Date
5 Juni 2023 / 5 June 2023 15 Desember 2023 / 15 December 2023
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
Gubernur Kalimantan Timur / Governor of East Kalimantan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik
Indonesia / Ministry of Environment and Forestry of the Republic
of Indonesia
Sertifikasi
Certification
Sertifikat Laik Operasi
Certificate of Operation Readiness
Masa Berlaku / Validity Period
9 Maret 2020-9 Maret 2025 / 9 March 2020-9 March 2025
Lembaga Pemberi / Granting Institution
Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral / Department of Energy
and Mineral Resources
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
71
Page 74
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
72 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 75
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
73
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
Perekonomian global diproyeksikan tumbuh terbatas di Global economy was projected to experience limited
tahun 2023 menjadi 3,0%, setelah sebelumnya mencatat growth in 2023, reaching 3.0%, following a previous
pertumbuhan tinggi sebesar 3,5% pada tahun 2022. robust growth of 3.5% in 2022. Factors contributing to
Faktor-faktor yang memengaruhi pelambatan the slowdown in global economic growth include supply
pertumbuhan ekonomi global di antaranya keterbatasan constraints due to scarring effects on corporations and
pasokan karena dampak luka memar di sisi korporasi immigration restrictions in some developed countries,
dan pembatasan imigrasi di beberapa negara maju, increasing geopolitical-economic fragmentation due to
meningkatnya fragmentasi geopolitik-ekonomi akibat the Russia-Ukraine war leading to supply constraints,
perang Rusia-Ukraina yang menyebabkan keterbatasan declining exports-imports and world trade volume due
pasokan, menurunnya ekspor-impor dan volume to trade tensions between the United States and China,
perdagangan dunia akibat ketegangan perdagangan Middle East tensions between Israel and Palestine
antara Amerika Serikat dan Tiongkok, ketegangan di Timur adding to global geopolitical tensions, rising inflationary
Tengah antara Israel dan Palestina menambah ketegangan pressures due to energy and food prices, and tight labor
geopolitik global, meningkatnya tekanan inflasi karena markets in some developed countries.
harga energi dan pangan, serta ketatnya pasar tenaga
kerja di beberapa negara maju.
Di tengah tantangan gejolak perekonomian dunia, Amidst the challenges and turbulence in the global
perekonomian Indonesia di tahun 2023 tetap berdaya tahan economy, the Indonesian economy remained resilient and
dan tumbuh dengan baik yang ditopang oleh permintaan performed well in 2023, supported by strong domestic
domestik yang kuat. Pertumbuhan ekonomi Indonesia demand. Indonesia’s economic growth in 2023 stood at
di tahun 2023 tercatat sebesar 5,1%. Dari sisi lapangan 5.1%. From the business sector perspective, Indonesia’s
usaha, perekonomian Indonesia terutama didorong oleh economy was primarily driven by the performance of
kinerja sektor transportasi dan pergudangan yang tumbuh the transportation and warehousing sector, which
sebesar 14,0%, diikuti jasa lainnya sebesar 10,5%, dan grew by 14.0%, followed by other services at 10.5%, and
penyediaan akomodasi dan makan minum sebesar 10,0%. accommodation and food services at 10.0%. Meanwhile,
Sementara dari sisi pengeluaran, pertumbuhan tertinggi from the expenditure side, the highest growth occurred
terjadi pada komponen pengeluaran konsumsi lembaga in the component of non-profit household consumption
non profit rumah tangga sebesar 9,8%, diikuti komponen expenditure at 9.8%, followed by household consumption
pengeluaran konsumsi rumah tangga sebesar 4,8%, dan expenditure component at 4.8%, and gross fixed capital
komponen pembentukan modal tetap bruto sebesar 4,4%. formation component at 4.4%.
Sumber: Source:
• Bank Indonesia: Laporan Perekonomian Indonesia 2023; dan • Bank Indonesia: Indonesian Economic Report 2023; and
• Badan Pusat Statistik: Berita Resmi Statistik - Pertumbuhan Ekonomi Indonesia • Statistics Indonesia: Official Statistics News - Indonesian Economic Growth Fourth
Triwulan IV-2023, 5 Februari 2024. Quarter-2023, 5 February 2024.
74 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri
Industry Review
Ketahanan perekonomian nasional di tengah melemahnya The resilience of the national economy amidst the
perekonomian global berdampak positif bagi weakening global economy has had a positive impact
perkembangan usaha di berbagai sektor. Kinerja industri on business development across various sectors. The
pertambangan dan penggalian di tahun 2023 mencatatkan performance of the mining and excavation industry
pertumbuhan sebesar 6,1%. Dengan proporsi terhadap in 2023 recorded a growth of 6.1%. Accounting for a
produk domestik bruto mencapai 10,5%, industri proportion of 10.5% of the gross domestic product, the
pertambangan dan penggalian menjadi penyumbang mining and excavation industry ranks as the fourth largest
keempat terbesar dan tumpuan bagi pertumbuhan contributor and a cornerstone for national economic
ekonomi nasional. Selain itu, prognosa Penerimaan growth. Furthermore, the forecast for Non-Tax State
Negara Bukan Pajak (PNBP) dari sektor energi dan sumber Revenue (PNBP) from the energy and mineral resources
daya mineral tertinggi pada tahun 2023 berasal dari sector in 2023 was mainly derived from mineral and coal
komponen mineral dan batu bara yang tercatat sebesar components, totaling Rp173.0 trillion or 118.4% of the
Rp173,0 triliun atau 118,4% dari target Rp146,1 triliun. target of Rp146.1 trillion.
Sejalan dengan itu, Kementerian Energi dan Sumber Daya In accordance with this, the Ministry of Energy and Mineral
Mineral mencatat realisasi produksi batu bara dalam Resources reported that the realization of domestic
negeri tahun 2023 mencapai 775,2 juta ton atau 112% dari coal production in 2023 amounted to 775.2 million
target yang ditetapkan sebesar 694,5 juta ton. Realisasi tons, surpassing the set target of 694.5 million tons by
produksi batu bara tersebut merupakan capaian yang 112%. This achievement in coal production is positive,
positif, mengingat produksi batu bara pada tahun 2022 particularly when considering that coal production in 2022
hanya mencapai 687 juta ton. Peningkatan produksi batu only reached 687 million tons. The rise in domestic coal
bara dalam negeri juga turut mendorong peningkatan production also contributed to the increased utilization
pemanfaatan batu bara domestik dengan realisasi of domestic coal, with 213 million tons utilized in 2023,
pemanfaatan batu bara domestik tahun 2023 mencapai surpassing the set target of 177 million tons by 120%.
213 juta ton atau 120% dari target yang ditetapkan sebesar Additionally, coal exports in 2023 totaled 518 million tons,
177 juta ton. Kemudian, ekspor batu bara di tahun 2023 showing an increase compared to 494 million tons in 2022.
tercatat sebesar 518 juta ton meningkat dibandingkan
tahun 2022 yang sebesar 494 juta ton.
Dari sisi Harga Batu Bara Acuan (HBA) di Indonesia, As for the Indonesian Coal Reference Price (HBA) in 2023,
pada tahun 2023 harga batu bara ditutup dengan the closing price stood at USD117.4 per ton, marking a
harga USD117,4/ton, mengalami penurunan sebesar decrease of 58.3% compared to USD281.5 per ton in 2022.
58,3% dibandingkan tahun 2022 sebesar USD281,5/ The highest coal price in 2023 also decreased to USD283.1
ton. Harga tertinggi batu bara di tahun 2023 juga per ton from USD331.0 per ton in 2022.
mengalami penurunan menjadi sebesar USD283,1/ton dari
USD331,0/ton di tahun 2022.
Sumber: Source:
• Badan Pusat Statistik: Berita Resmi Statistik - Pertumbuhan Ekonomi Indonesia • Statistics Indonesia: Official Statistical News - Indonesian Economic Growth
Triwulan IV-2023, 5 Februari 2024; Quarter IV-2023, 5 February 2024;
• Kementerian ESDM: Siaran Pers - DMO Terpenuhi, Produksi Batu Bara Lampaui • Ministry of Energy and Mineral Resources: Press Release - DMO Fulfilled, Coal
Target 2023, 15 Januari 2024; Production Exceeds 2023 Target, 15 January 2024;
• Kementerian ESDM: Siaran Pers - Kinerja Subsektor Minerba Tahun 2023: PNBP • Ministry of Energy and Mineral Resources: Press Release - Performance of Mineral
dan Produksi Batu Bara Meroket, Atur Tegas Atur Tegas Reklamasi dan Smelter, 16 Subsector in 2023: Skyrocketing Non-Tax State Revenue and Coal Production, Strict
Januari 2024; Regulation on Reclamation and Smelters, January 16, 2024;
• Kementerian ESDM: Siaran Pers - Minerba Tetap Jadi Tulang Punggung PNBP Sektor • Ministry of Energy and Mineral Resources: Press Release - Mineral and Coal
ESDM, Tembus Rp172,96 triliun, 17 Januari 2024; Subsector Remains Backbone of Non-Tax State Revenue in Energy and Mineral
Resources Sector, Reaching Rp172.96 trillion, 17 January 2024;
• Kementerian ESDM: Siaran Pers - Produksi Batu Bara Domestik Tembus Target, • Ministry of Energy and Mineral Resources: Press Release - Domestic Coal Production
Ketahanan Energi Nasional Terjaga, 17 Januari 2024; dan Reaches Target, National Energy Security Maintained, 17 January 2024; and
• Kementerian ESDM, “Harga Acuan Batu Bara” dan “Harga Mineral Acuan (Nikel)”. • Ministry of Energy and Mineral Resources, “Coal Reference Price” and “Nickel
Reference Price”.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Kegiatan usaha Perseroan melalui Entitas Anak, yaitu The Company's business activities through its
PT Triaryani dan Entitas Asosiasi, yaitu PT Internasional Subsidiaries, namely PT Triaryani, and its Associated
Prima Coal bergerak pada bidang usaha pertambangan Entity namely PT Internasional Prima Coal, are primarily
batu bara. Metode penambangan yang digunakan adalah focused in coal mining. The mining method used is open-
penambangan terbuka. Penambangan terbuka dilakukan pit mining, which involves the removal of overlying soil to
dengan mengupas tanah penutup untuk mendapatkan access underlying coal deposits. As of the end of 2023, the
material tambang batu bara di bawahnya. Hingga akhir Company possessed two coal concession areas situated in
tahun 2023, Perseroan memiliki 2 wilayah konsesi batu North Musi Rawas Regency, South Sumatera, and Palaran,
bara yang berada di Kabupaten Musi Rawas Utara, Samarinda, East Kalimantan. The stages of the open-pit
Sumatera Selatan dan Palaran, Samarinda, Kalimantan mining method include:
Timur. Tahapan metode penambangan terbuka tersebut
meliputi:
1. Pembabatan dan pembersihan lahan 1. Land Clearing and Preparation
Aktivitas pembersihan lahan tambang batu bara dari This activity involves clearing the coal mining area of
material hutan yang terdiri dari pepohonan, hutan forest materials, including trees, shrubs, and grass.
belukar sampai alang-alang.
2. Pemindahan Lahan 2. Land Translocation
Kegiatan ini bertujuan untuk menyelamatkan tanah The purpose of this activity is to preserve the soil
agar tidak rusak, sehingga masih mempunyai unsur to prevent damage, ensuring it retains its original
tanah yang masih asli, kemudian tanah ini dapat composition. This soil can then be reused and
digunakan dan ditanami kembali pada saat kegiatan replanted during reclamation or reforestation efforts.
reklamasi atau penghijauan kembali.
3. Pengupasan Tanah Penutup 3. Overburden Stripping
Pengupasan lapisan tanah penutup merupakan Removing the overburden layer is a necessary activity
kegiatan yang wajib dikerjakan pada pertambangan. in mining. The stripping of the overburden layer is
Kegiatan pengupasan lapisan tanah penutup determined by the production target plan.
ditentukan oleh rencana target produksi.
4. Rehabilitasi Tanah dan Reklamasi 4. Land Rehabilitation and Reclamation
Reklamasi adalah kegiatan yang dilakukan sepanjang Reclamation is an ongoing activity in the mining
tahapan usaha pertambangan untuk menata, process aimed at organizing, restoring, and improving
memulihkan, dan memperbaiki kualitas lingkungan the quality of the environment and ecosystem to
dan ekosistem agar dapat berfungsi kembali sesuai function properly again. This is done to mitigate any
fungsinya. Hal ini dilakukan untuk memitigasi segala environmental impacts arising from the Company's
dampak terhadap lingkungan yang berasal dari operational activities.
aktivitas operasional Perseroan.
5. Pengangkutan Batu Bara 5. Coal Transportation
Material dalam jumlah besar dalam industri Large quantities of materials in the mining industry
pertambangan di angkut dengan haulage (pemindahan are transported using haulage (horizontal movement
tanah ke arah horizontal) dan hoisting (pemindahan of earth) and hoisting (vertical movement of earth).
tanah ke arah vertikal).
6. Transshipment Batu Bara 6. Coal Transshipment
Dalam proses memindahan muatan dari port In the process of transferring cargo from ports, it is
didukung oleh armada transshipment terintegrasi supported by an integrated transshipment fleet to
yang memastikan proses pengiriman batu bara dapat ensure the efficient delivery of coal without degrading
dilakukan secara efisien tanpa mendegradasi kualitas. its quality.
76 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Adapun informasi volume batu bara yang diproduksi dan The information regarding the volume of coal produced
yang dijual oleh oleh Entitas Anak dan Entitas Asosiasi and sold by the Subsidiary and Associate Entity, is
ditunjukkan sebagai berikut: presented as follows:
dalam ton / in tons
2023 2022
Uraian
Description Volume Produksi Volume Penjualan Volume Produksi Volume Penjualan
Production Volume Sales Volume Production Volume Sales Volume
PT Triaryani 1.749.424 1.673.980 2.343.384 2.255.901
PT Internasional Prima Coal 858.088 863.320 871.395 839.705
Total 2.607.512 2.537.300 3.215.319 3.095.606
Wilayah Konsesi Concession Areas
Perseroan melalui Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Through its Subsidiary and Associate Entity, the Company
memiliki 2 wilayah pertambangan batu bara yang holds two coal mining concession areas, as indicated
ditunjukkan sebagai berikut: below:
Uraian
Description PT Triaryani PT Internasional Prima Coal
Wilayah Konsesi Dusun V, Desa Beringin Makmur II, Kecamatan Rawas Ilir, Palaran, Samarinda, Kalimantan Timur.
Concession Area Kabupaten Musi Rawas Utara, Sumatera Selatan.
Dusun V, Beringin Makmur II Village, Rawas Ilir District, North Palaran, Samarinda, East Kalimantan.
Musi Rawas Regency, South Sumatera.
Luas Area
2.143 ha. 3.238 ha.
Area
Status Beroperasi sejak tahun 2014. Beroperasi sejak tahun 2010.
Operating since 2014. Operating since 2010.
Keunggulan Kompetitif Memiliki 2 alternatif jalur logistik untuk mengangkut batu bara, Infrastruktur penambangan terdiri dari jalan angkut
Competitive Advantage yaitu melalui Palembang dan Lalan. Untuk jalur Palembang, sepanjang kurang lebih 8 km dan 3 alternatif Pelabuhan
batu bara diangkut melalui jalur darat sejauh sekitar 90 km tongkang, yang masing-masing dapat menampung
ke intermediate stockpile, kemudian dilanjutkan dengan tongkang dengan kapasitas 300 ft atau sekitar 7.500 ton
pengangkutan sungai ke terminal batu bara di Palembang. per tongkang dengan akses yang mudah dijangkau.
Sedangkan, untuk jalur Lalan, batu bara diangkut melalui jalan
darat sejauh sekitar 140 km ke terminal batu bara di Sungai Lalan.
The company has 2 logistics route alternatives for transporting The mining infrastructure consists of haul roads
coal, namely through Palembang and Lalan. For the Palembang approximately 8 km in length and 3 alternative barge ports,
route, coal is transported by land approximately 90 km to an each capable of accommodating barges with a capacity of
intermediate stockpile, then continued by river transport to the 300 ft or around 7,500 tons per barge, and which are easily
coal terminal in Palembang. Meanwhile, for the Lalan route, coal accessible.
is transported by land approximately 140 km to the coal terminal
in Sungai Lalan.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Estimasi Cadangan dan Sumber Daya Coal Reserve and Resource Estimates
Batu Bara
Estimasi cadangan dan sumber daya batu bara yang The Company’s coal reserve and resource estimates
dimiliki Perseroan melalui Entitas Anak dan Entitas through its Subsidiary and Associate Entity, are as follows:
Asosiasi, yaitu:
Uraian Perizinan Sumber Daya Batu Bara Cadangan Batu Bara Nilai Kalori
Description License Coal Resources Coal Reserves Caloric Value
IUP Operasi Produksi (berakhir tahun 2031) 387 juta ton 274 juta ton 4.000-4.200
PT Triaryani
IUP Production Operation (expires in 2031) 387 million tons 274 million tons kcal/kg
IUP Operasi Produksi (berakhir tahun 2026) 31,79 juta ton 11 juta ton 4.700-5.500
PT Internasional Prima Coal
IUP Production Operation (expires in 2026) 31.79 million tons 11 million tons kcal/kg
Profitabilitas Profitability
Kemampuan Perseroan dalam menghasilkan laba dapat The Company’s ability to generate profit can be measured
diukur menggunakan rasio profitabilitas yang ditunjukkan using profitability ratios, as indicated below:
sebagai berikut:
dalam % / in %
Uraian 2023 2022 Description
Rasio Laba terhadap Total Aset 25,40 34,06 Return on Assets
Rasio Laba terhadap Total Ekuitas 32,02 39,62 Return on Equity
Rasio Laba terhadap Pendapatan 25,19 38,40 Net Profit Margin
Secara umum, rasio profitabilitas Perseroan mengalami In general, the Company’s profitability ratios have
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini experienced a decline compared to the previous year.
disebabkan karena penurunan laba tahun berjalan sebesar This is due to a decrease in profit for the year by 36.46%
36,46% dari tahun sebelumnya dikarenakan peningkatan compared to the previous year, primarily driven by a
biaya transportasi dan logistik sebesar 37,66%. 37.66% increase in transportation and logistics expenses.
78 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial
Position
Aset [POJK.51-C3]
Assets
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated
(Penurunan) Kenaikan
(Decrease) Increase
Uraian 2023 2022 Description
(Rp) (%)
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan Setara Kas 43.887 82.682 (38.795) (46,92) Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha – Bersih Trade Receivables - Net
Pihak Berelasi 47.040 - 47.040 - Related Parties
Pihak Ketiga 11.813 54.764 (42.951) (78,43) Third Parties
Piutang Lain-Lain dari Pihak Other Accounts Receivables from
429 1.244 (814) (65,49)
Ketiga Third Parties
Persediaan 51.591 23.860 27.731 116,22 Inventories
Uang Muka 12.813 8.670 4.143 47,79 Advances
Pajak Dibayar Dimuka 20.926 - 20.926 - Prepaid Taxes
Beban Dibayar Dimuka 177 582 (405) (69,55) Prepaid Expenses
Total Aset Lancar 188.676 171.801 16.874 9,82 Total Current Assets
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
79
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(Penurunan) Kenaikan
(Decrease) Increase
Uraian 2023 2022 Description
(Rp) (%)
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Aset Pajak Tangguhan 3.992 - 3.992 - Deferred Tax Asset
Investasi pada Entitas Asosiasi 344.017 434.900 (90.883) (20,90) Investment in an Associate
Aset Tetap 14.742 13.763 979 7,11 Property, Plant and Equipment
Aset Aktivitas Pengupasan
93.352 45.902 47.450 103,37 Stripping Activity Asset - Net
Lapisan Tanah - Bersih
Properti Pertambangan - Bersih 73.688 81.005 (7.317) (9,03) Mining Properties – Net
Aset Eksplorasi dan Evaluasi 156.037 165.832 (9.795) (5,91) Exploration and Evaluation Assets
Goodwill 1.315 1.315 - - Goodwill
Deposito Berjangka yang Dibatasi
10.995 9.113 1.882 20,65 Restricted Time Deposits
Penggunaannya
Uang Muka dan Uang Jaminan 2.759 221 2.538 1.146,98 Advances and Refundable Deposits
Aset Tidak Lancar Lainnya 118.290 259.000 (140.710) (54,33) Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 819.188 1.011.051 (191.864) (18,98) Total Non-Current Assets
Total Aset 1.007.864 1.182.853 (174.989) (14,79) Total Assets
Total Aset Total Assets
Pada tahun 2023, total aset Perseroan tercatat sebesar In 2023, the Company’s total assets amounted to Rp1.01
Rp1,01 triliun menurun 14,79% dari Rp1,18 triliun di tahun trillion, a decrease of 14.79% from Rp1.18 trillion in 2022.
2022. Penurunan total aset Perseroan sebagian besar The decline in total assets of the Company is mainly
dikarenakan total aset tidak lancar yang mengalami attributed to the decrease in non-current assets by
penurunan sebesar 18,98%. 18.98%.
Total Aset Lancar Total Current Assets
Total aset lancar Perseroan tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s total current assets in 2023 amounted
Rp188,68 miliar, sedangkan tahun 2022 tercatat sebesar to Rp188.68 billion, compared to Rp171.80 billion in 2022,
Rp171,80 miliar. Angka tersebut menunjukkan kenaikan indicating an increase of 9.82%. This increase is primarily
sebesar 9,82% akibat dari adanya piutang usaha – bersih due to an increase in trade receivables - net from related
pihak berelasi di tahun 2023. parties in 2023.
Total Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat total aset tidak In 2023, the Company recorded total non-current assets
lancar sebesar Rp819,18 miliar, mengalami penurunan of Rp819.18 billion, a decrease of 18.98% compared to the
sebesar 18,98% dibandingkan tahun sebelumnya yang previous year’s Rp1.01 trillion. This decrease is particularly
sebesar Rp1,01 triliun. Hal tersebut khususnya dipengaruhi influenced by a decrease in other non-current assets by
oleh penurunan dari aset tidak lancar lainnya sebesar 54.33%.
54,33%.
Liabilitas [POJK.51-C3]
Liabilities
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated
(Penurunan) Kenaikan
(Decrease) Increase
Uraian 2023 2022 Description
(Rp) (%)
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Trade Accounts Payables to
Utang Usaha kepada Pihak Ketiga 72.454 42.633 29.821 69,95
Third Parties
Utang Lain-lain Other Accounts Payables
80 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(Penurunan) Kenaikan
(Decrease) Increase
Uraian 2023 2022 Description
(Rp) (%)
Pihak Berelasi 1.017 - 1.017 - Related Parties
Pihak Ketiga 74 337 (263) (78,02) Third Parties
Utang Dividen 808 273 535 196,00 Dividend Payable
Utang Pajak 5.951 55.156 (49.204) (89,21) Taxes Payable
Liabilitas Kontrak 18.510 15.712 2.798 17,81 Contract Liabilities
Biaya yang Masih Harus Dibayar 76.385 44.507 31.878 71,62 Accrued Expenses
Total Liabilitas Jangka Pendek 175.200 158.618 16.582 10,45 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities
Provisi Reklamasi Lingkungan dan Provision for Environmental
21.512 1.368 20.144 1.472,21
Penutupan Tambang Reclamation and Mine Closure
Liabilitas Imbalan Kerja 11.628 5.971 5.657 94,75 Employment Benefits Obligation
Total Liabilitas Jangka Panjang 33.140 7.339 25.801 351,57 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 208.340 165.957 42.383 20,34 Total Liabilities
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan per akhir tahun 2023 tercatat The Company’s total liabilities at the end of 2023 amounted
sebesar Rp208,34 miliar. Total ini mengalami kenaikan to Rp208.34 billion. This total represents an increase of
sebesar 20,34% dibandingkan total tahun sebelumnya 20.34% compared to the previous year’s total of Rp165.96
sebesar Rp165,96 miliar. Kenaikan tersebut disebabkan billion. The increase is attributed to both current and non-
oleh liabilitas jangka pendek dan panjang yang mengalami current liabilities, which increased by 10.45% and 351.57%
kenaikan masing-masing sebesar 10,45% dan 351,57%. respectively.
Total Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Perseroan mencatat total liabilitas jangka pendek sebesar The Company recorded total current liabilities of Rp175.20
Rp175,20 miliar pada akhir tahun 2023. Angka tersebut billion at the end of 2023. This figure is 10.45% higher
lebih tinggi 10,45% dibandingkan pada tahun 2022 yang than the Rp158.62 billion recorded in 2022. The increase is
tercatat sebesar Rp158,62 miliar. Kenaikan tersebut mainly due to an increase in accrued expenses by 71.62%.
khususnya bersumber dari biaya yang masih harus dibayar
sebesar 71,62%.
Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Pada tahun 2023, total liabilitas jangka panjang mengalami In 2023, total non-current liabilities increased by 351.57%
kenaikan sebesar 351,57% menjadi Rp33,14 miliar dari to Rp33.14 billion from Rp7.34 billion in 2022. This increase
Rp7,34 miliar pada tahun 2022. Hal tersebut dikarenakan is attributed to higher provisions for reclamation and mine
meningkatnya provisi reklamasi dan penutupan tambang closure, as well as employment benefits obligation.
serta liablitas imbalan kerja.
Ekuitas [POJK.51-C3]
Equity
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated
(Penurunan) Kenaikan
(Decrease) Increase
Uraian 2023 2022 Description
(Rp) (%)
Modal Saham 393.750 393.750 - - Capital Stock
Tambahan Modal Disetor 17.762 17.762 - - Additional Paid-in Capital
Cadangan Selisih Penjabaran Mata Foreign Currency Translation
78.628 86.602 (7.974) (9,21)
Uang Asing Difference Reserve
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
81
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(Penurunan) Kenaikan
(Decrease) Increase
Uraian 2023 2022 Description
(Rp) (%)
Selisih Nilai Transaksi Ekuitas Difference in Value of Equity
dengan Kepentingan 65.955 65.955 - - Transactions with Non-controlling
Non-pengendali Interests
Penghasilan Komprehensif Lain 2.443 3.132 (690) (22,02) Other Comprehensive Income
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 20.000 10.000 10.000 100,00 Appropriated
Tidak Ditentukan
166.483 395.097 (228.614) (57,86) Unappropriated
Penggunaannya
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners of
745.021 972.299 (227.278) (23,38)
kepada Pemilik Entitas Induk the Company
Kepentingan Non-pengendali 54.503 44.598 9.906 22,21 Non-controlling Interests
Total Ekuitas 799.524 1.016.896 (217.372) (21,38) Total Equity
Total Ekuitas Total Equity
Total ekuitas yang dimiliki Perseroan di akhir tahun 2023 The Company’s total equity at the end of 2023 amounted
yaitu sebesar Rp799,52 miliar, menurun sebesar 21,38% to Rp799.52 billion, a decrease of 21.38% compared to
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp1,02 triliun. Hal ini Rp1.02 trillion in 2022. This decrease is primarily due to a
terutama disebabkan oleh penurunan saldo laba yang 57.86% decrease in the retained earnings balance.
tidak ditentukan penggunaannya sebesar 57,86%.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated
(Penurunan) Kenaikan
(Decrease) Increase
Uraian 2023 2022 Description
(Rp) (%)
Pendapatan 1.016.267 1.049.271 (33.004) (3.15) Revenue
Beban Pokok Pendapatan (838.891) (711.911) (126.980) (17.84) Cost of Revenue
Laba Kotor 177.376 337.360 (159.984) (47.42) Gross Profit
Laba Sebelum Pajak 280.054 463.166 (183.111) (39.53) Profit Before Tax
Beban Pajak Penghasilan – Bersih (24.080) (60.285) (36.206) (60.06) Income Tax Expenses Net
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Profit for the Year
255.975 402.880 (146.906) (36.46)
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 244.436 362.332 (117.896) (32.54) Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali 11.539 40.548 (29.010) (71.54) Non-controlling interest
Jumlah Penghasilan/(Kerugian) Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain Tahun Berjalan, (8.794) 32.559 (41.354) (127.01) Income/(Loss) for the Year,
Setelah Pajak Net of Tax
Jumlah Penghasilan
Total Comprehensive Income for
Komprehensif Tahun Berjalan 247.180 435.439 (188.259) (43.23)
the Year Attributable to:
yang Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 235.772 394.839 (159.067) (40.29) Owners of the Company
Kepentingan Non-pengendali 11.408 40.601 (29.192) (71.90) Non-controlling interest
Laba per Saham Basic Earnings per share
77,60 115,03 (37,43) (32.54)
(dalam Rupiah penuh) (in full Rupiah)
82 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan di tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s revenue in 2023 amounted to
Rp1,02 triliun, menurun sebesar 3,15% dibandingkan tahun Rp1.02 trillion, decreasing by 3.15% compared to 2022,
2022 yang tercatat sebesar Rp1,05 triliun. Penurunan ini which recorded Rp1.05 trillion. This decline is primarily
terutama disebabkan oleh penurunan volume penjualan due to a decrease in sales volume from PT Triaryani, from
dari PT Triaryani dari 2,34 juta ton batu bara menjadi 1,67 2.34 million tons of coal in 2022 to 1.67 million tons of coal
juta ton batu bara di tahun 2023. in 2023.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan beban pokok In 2023, the Company recorded cost of revenue of Rp838.89
pendapatan sebesar Rp838,89 miliar yang mengalami billion, an increase of 17.84% compared to Rp711.91 billion
peningkatan sebesar 17,84% dibandingkan dengan tahun in 2022. The growth in the cost of revenue this year is due
2022 sebesar Rp711,91 miliar. Pertumbuhan beban pokok to the increased transportation and logistics costs by
pendapatan di tahun ini disebabkan oleh meningkatnya 37.66%.
biaya transportasi dan logistik sebesar 37,66%.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan laba tahun In 2023, the Company reported profit for the year of
berjalan sebesar Rp255,98 miliar yang menurun sebesar Rp255.98 billion, a decrease of 36.46% from Rp402.88
36,46% dari Rp402,88 miliar di tahun sebelumnya. Hal ini billion in the previous year. This resulted in a decrease in
menyebabkan laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan net profit attributable to the owners of the Company by
kepada pemilik Entitas Induk menurun sebesar 32,54% 32.54% and non-controlling interests by 71.54%.
dan kepentingan non-pengendali sebesar 71,54%.
Jumlah Penghasilan/(Kerugian) Komprehensif Total Other Comprehensive Income/(Loss) for the
Lain Tahun Berjalan, Setelah Pajak Year, Net of Tax
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan kerugian In 2023, the Company reported a total other comprehensive
komprehensif lain tahun berjalan, setelah pajak sebesar loss for the year, after tax, of Rp8.79 billion, while in 2022,
Rp8,79 miliar, sedangkan tahun 2022, Perseroan the Company reported a total other comprehensive
membukukan penghasilan komprehensif lain tahun income for the year, after tax, of Rp32.56 billion. The loss in
berjalan, setelah pajak sebesar Rp32,56 miliar. Kerugian 2023 is due to the foreign currency translation adjustment
di tahun 2023 dikarenakan selisih kurs penjabaran laporan to the financial statements of the Company’s Associate.
keuangan atas Entitas Asosiasi yang dimiliki Perseroan.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan jumlah In 2023, the Company recorded a total comprehensive
penghasilan komprehensif tahun berjalan sebesar Rp247,18 income for the year of Rp247.18 billion, a decrease of
miliar, mengalami penurunan sebesar 43,23% dibandingkan 43.23% compared to Rp435.44 billion in 2022. This
dengan tahun 2022 yang sebesar Rp435,44 miliar. decrease resulted in a decrease in total comprehensive
Penurunan di tahun ini menyebabkan jumlah penghasilan income for the year attributable to the owners of the
tahun berjalan yang diatribusikan kepada pemilik Entitas Company by 40.29% and non-controlling interests by
Induk menurun sebesar 40,29% dan kepentingan 71.90%.
non-pengendali sebesar 71,90%.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated
(Penurunan) Kenaikan
(Decrease) Increase
Uraian 2023 2022 Description
(Rp) (%)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 155.992 419.154 (263.162) (62,78) Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi 267.561 (129.422) 396.983 306,74 Cash Flow from (for) Investing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan (463.744) (396.168) (67.576) (17,06) Cash Flow for Financing Activities
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
83
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas operasi tahun 2023 tercatat The cash flow from operating activities in 2023 was
sebesar Rp155,99 miliar, menurun sebesar 62,78% recorded at Rp155.99 billion, marking a decrease of 62.78%
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp419,15 compared to the previous year’s Rp419.15 billion. This
miliar. Penurunan ini khususnya dikarena pembayaran decline is primarily attributed to payments to suppliers
kepada pemasok dan lain-lain serta pembayaran pajak and others, as well as corporate income tax payments.
penghasilan badan.
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi Cash Flow from (for) Investing Activities
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan arus kas dari In 2023, the Company recorded cash flow from investing
aktivitas investasi sebesar Rp267,56 miliar, sedangkan activities amounting to Rp267.56 billion, whereas in 2022,
tahun 2022, Perseroan membukukan arus kas untuk it recorded cash flow for investing activities at Rp129.42
aktivitas investasi sebesar Rp129,42 miliar. Hal ini billion. This indicates an increase due to receipts from
menunjukkan adanya peningkatan karena penerimaan other assets and cash dividends from Associate.
dari aset lain-lain dan penerimaan dividen kas dari Entitas
Asosiasi.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flow for Financing Activities
Arus kas untuk aktivitas pendanaan pada tahun 2023 Cash flow for financing activities in 2023 amounted to
tercatat sebesar Rp463,74 miliar, meningkat sebesar Rp463.74 billion, representing a 17.06% increase compared
17,06% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar to Rp396.17 billion in the previous year. This increase is
Rp396,17 miliar. Peningkatan ini utamanya disebabkan mainly driven by cash dividend payments.
oleh pembayaran dividen kas.
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
dalam % / in %
Uraian 2023 2022 Description
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar 107,69 108,31 Current Ratio
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 26,06 16,32 Debt to Equity Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset 20,67 14,03 Debt to Asset Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2023, rasio lancar tercatat sebesar 107,69%, In 2023, the current ratio was recorded at 107.69%,
menurun jika dibandingkan tahun 2022 sebesar 108,31%. showing a slight decrease compared to 108.31% in
Hal ini menunjukkan Perseroan memiliki aset lancar yang 2022. This indicates that the Company possesses highly
sangat memadai untuk melunasi kewajiban jangka pendek. adequate current assets to meet short-term obligations.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas Perseroan diukur melalui rasio total The Company’s solvency is measured through the ratio
liabilitas terhadap total ekuitas dan aset. Pada tahun 2023, of debt to equity and assets. In 2023, these ratios were
masing-masing rasio tersebut tercatat sebesar 26,06% recorded at 26.06% and 16.32% respectively, increasing
dan 16,32%, meningkat dari tahun 2022 yang tercatat from 2022 figures of 16.32% and 14.03%. From these
sebesar 16,32% dan 14,03%. Dari jumlah tersebut, dapat figures, it can be concluded that the Company has
disimpulkan Perseroan memiliki cukup modal dan aset sufficient capital and assets to cover all its liabilities.
untuk membayar seluruh liabilitasnya.
84 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tingkat Kolektabilitas Piutang Receivables Collectability Rate
Pada tahun 2023, rasio perputaran piutang Perseroan In 2023, the Company’s accounts receivable turnover ratio
mencapai 17 hari, lebih rendah dibandingkan dengan tahun reached 17 days, which was lower compared to 19 days in
2022 sebesar 19 hari. Sedangkan, rasio lama penagihan 2022. Meanwhile, the average collection period ratio for
rata-rata tahun 2023 mencapai 15 hari. Cadangan kerugian 2023 was 15 days. Expected Credit Losses (ECL) for trade
kredit ekspektasian untuk piutang usaha telah diukur receivables have been measured over the lifetime. ECL on
sejumlah Expected Credit Losses (ECL) sepanjang umur. trade receivables is estimated based on a provision matrix
ECL pada piutang usaha diestimasi berdasarkan matriks referencing past debtor default experiences and analysis
provisi dengan mengacu pada pengalaman gagal bayar of the current financial position of debtors, adjusted for
debitur masa lalu dan analisis posisi keuangan debitur specific debtor factors and general economic conditions
saat ini, disesuaikan dengan faktor-faktor yang spesifik of the industry in which debtors operate. No provision for
dari debitur dan kondisi ekonomi umum industri di mana ECL reduction in the value of trade receivables was made
debitur beroperasi. Tidak diadakan cadangan kerugian because there were no indications that these receivables
penurunan ECL atas nilai atas piutang usaha karena were irrecoverable, and management is confident that all
tidak ada indikasi piutang tersebut tidak dapat dipulihkan receivables can be collected.
dan manajemen berkeyakinan seluruh piutang tersebut
dapat ditagih.
Struktur Modal Capital Structure
Kebijakan dan Dasar Penentuan Kebijakan Policy and Management Policy Determination on
Manajemen atas Struktur Modal Capital Structure
Perseroan mengelola risiko modal untuk memastikan The Company manages capital risk to ensure its ability
bahwa Perseroan akan mampu untuk melanjutkan to sustain operations by optimizing the balance between
kelangsungan hidup, melalui optimalisasi saldo utang debt and equity. The Company’s capital structure consists
dan ekuitas. Struktur modal Perseroan terdiri dari kas of cash and bank balances, with equity comprising of share
dan bank dan ekuitas terdiri dari modal saham, tambahan capital, additional paid-in capital, other comprehensive
modal disetor, dan penghasilan komprehensif lain dan income, and retained earnings. Below is the Company’s
saldo laba. Berikut struktur modal Perseroan selama 2 capital structure over the past 2 years:
tahun terakhir:
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2023 2022 Description
Kas dan Setara Kas 43.887 82.682 Cash and Cash Equivalents
Ekuitas Equity
Modal Saham 393.750 393.750 Share Capital
Tambahan Modal Disetor 17.762 17.762 Additional Paid-In Capital
Penghasilan Komprehensif Lain 2.443 3.132 Other Comprehensive Income
Saldo Laba 186.483 405.097 Retained Earnings
Total 644.324 902.423 Total
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Goods
Investment
Selama tahun 2023, Perseroan tidak terikat oleh investasi Throughout 2023, the Company did not make any
barang modal yang bersifat material. Seluruh kegiatan material commitments for capital goods investment. All
investasi dalam barang modal dilakukan sesuai dengan capital goods investment activities were conducted in
anggaran yang telah dialokasikan oleh Perseroan. accordance with the budget allocated by the Company.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
85
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Realisasi Investasi Barang Modal Realization of Capital Goods Investments
Perseroan melakukan investasi dalam barang modal The Company has undertaken capital goods investments
dengan tujuan untuk mendukung dan meningkatkan with the aim of supporting and enhancing operational
kegiatan operasional perusahaan. Investasi dalam barang activities. These capital investments are part of the
modal tersebut merupakan bagian dari strategi jangka Company’s long-term strategy to improve competitiveness
panjang Perseroan untuk meningkatkan daya saing dan and service quality. Below are the capital goods
kualitas layanan. Berikut investasi barang modal yang investments made by the Company:
telah dilakukan oleh Perseroan:
dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah
Uraian 2023 2022 Description
Kendaraan Bermotor 1.168 1.583 Vehicles
Peralatan Kantor 250 290 Office Equipment
Perabotan Kantor 944 57 Furniture and Fixtures
Mesin dan Alat Berat 937 1.644 Machineries and Heavy Equipment
Peralatan Lapangan 422 689 Field Equipment
Aset dalam Penyelesaian 969 296 Construction in Progress
Total 4.689 4.559 Total
Informasi dan Fakta Material Setelah Material Information and Facts Subsequent to
Tanggal Pelaporan the Reporting Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang There is no material information or facts that occurred
terjadi setelah tanggal penerbitan laporan keuangan after the issuance date of the Company’s consolidated
konsolidasian Perseroan untuk tahun yang berakhir pada financial statements for the year ended 31 December 2023.
31 Desember 2023.
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Targets and Realizations
Tahun 2023 in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan mencapai target volume In 2023, the Company achieved a production volume
produksi sebesar 93,46% atau 2,61 juta ton, sedangkan target of 93.46%, equivalent to 2.61 million tons of coal,
untuk volume penjualan, Perseroan mencapai target while for sales volume, the Company reached a target of
sebesar 90,94% atau 2,54 juta ton batu bara. Perseroan 90.94%, totaling 2.54 million tons of coal. The Company
juga mencapai target pendapatan sebesar 97,34% dan also met revenue and profit for the year targets of 97.34%
laba tahun berjalan sebesar 94,01% atau masing-masing and 94.01%, respectively, amounting to Rp1.02 billion and
sebesar Rp1,02 miliar dan Rp255,98 juta. Selain itu, Rp255.98 million. Additionally, the Company periodically
struktur modal Perseroan secara berkala melakukan reviews the Group’s capital structure. As part of this
tinjauan ulang struktur permodalan Grup. Sebagai bagian review, the Company considers the cost of capital and
dari tinjauan ulang ini, Perseroan mempertimbangkan associated risks.
biaya modal dan risiko terkait.
Prospek Usaha Business Outlook
Memasuki tahun 2024, pertumbuhan ekonomi global As we enter 2024, global economic growth is forecasted
diprakirakan melemah menjadi 2,8% dan disertai divergensi to weaken to 2.8%, accompanied by widening divergence
pertumbuhan antarnegara yang makin melebar. Risiko in growth among countries. Risks of a global economic
koreksi pertumbuhan ekonomi dunia juga dapat terjadi growth correction may occur if high geopolitical and
86 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
apabila tingginya fragmentasi geopolitik dan geoekonomi geoeconomic fragmentation continues, including its
terus berlanjut, termasuk dampaknya terhadap kembali impact on the resurgence of energy and food prices, as
naiknya harga energi dan pangan, serta lebih lamanya well as prolonged monetary policy tightening, especially
pengetatan kebijakan moneter khususnya di negara maju in advanced economies, to bring inflation back to target
untuk mampu menurunkan inflasi kembali ke sasarannya levels in each country. Meanwhile, Bank Indonesia
di masing-masing negara. Sementara itu, Bank Indonesia analyzes Indonesia’s economic growth in 2024 to be
menganalisis pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024 within the range of 4.7%-5.5%, with inflation forecasted
berada pada rentang 4,7%-5,5% dan inflasi diprakirakan tetap to remain controlled within the target range of 2.5±1%.
terkendali pada kisaran sasaran 2,5±1%. Indikator-indikator Key indicators driving Indonesia’s economic growth
penting yang mendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia include domestic demand, which is expected to increase
tersebut meliputi permintaan domestik yang sejalan dengan in line with the rise in civil servant salaries, the conduct
kenaikan gaji Aparatur Sipil Negara, penyelenggaraan pemilu, of elections, and the development of the new capital city.
dan pembangunan Ibu Kota Negara.
Adapun peluang-peluang di industri batu bara, Perseroan Regarding opportunities in the coal industry, the Company
melihat potensi pasar yang masih terbuka luas seiring sees a vast open market potential given the government’s
dengan besarnya target kebutuhan batu bara yang significant coal demand targets. In 2024, the Ministry of
ditetapkan pemerintah. Di tahun 2024, Kementerian Energy and Mineral Resources will prioritize coal needs
Energi dan Sumber Daya Mineral akan memprioritaskan to meet domestic requirements with a Domestic Market
kebutuhan batu bara untuk pemenuhan kepentingan Obligation (DMO) target of 181.3 million tons out of a total
dalam negeri dengan target Domestic Market Obligation production of 710 million tons. The increasing trend in coal
(DMO) sebesar 181,3 juta ton dari total produksi 710 juta demand is driven by electricity demand and additional
ton. Tren peningkatan kebutuhan batu bara ini disebabkan new coal-fired power plant projects from the 35,000 MW
adanya permintaan listrik dan tambahan proyek-proyek program.
PLTU baru dari program 35.000 MW.
Melihat prospek industri batu bara sebagai bagian dari Recognizing the prospects of the coal industry as part of
industri mineral dan batu bara, pemerintah terus berupaya the mineral and coal industry, the government continues
melakukan perbaikan dan transformasi kegiatan bisnis to strive for improvements and transformations in mineral
pertambangan mineral dan batu bara yang dilaksanakan and coal mining business activities carried out through
melalui tata kelola pertambangan nasional. Implementasi national mining governance. The implementation of
tata kelola pertambangan nasional tersebut diharapkan national mining governance is expected to accelerate the
mampu mempercepat peningkatan nilai tambah mineral value-added increase of minerals in Indonesia, which will
di Indonesia yang nantinya dapat meningkatkan ketahanan ultimately enhance national energy resilience.
energi nasional.
Sumber: Sources:
• Bank Indonesia: Laporan Perekonomian Indonesia 2023. • Bank Indonesia: Indonesian Economic Report 2023.
• Kementerian ESDM: Siaran Pers - Kinerja Sektor ESDM 2023: Perluas Akses Energi, • Ministry of Energy and Mineral Resources: Press Release - Performance of the Energy
Prioritaskan Kebutuhan Domestik, dan Jaga Daya Saing Lewat Transisi Energi, 15 and Mineral Resources Sector in 2023: Expanding Energy Access, Prioritizing Domestic
Januari 2024. Needs, and Maintaining Competitiveness through Energy Transition, 15 January 2024.
• Kementerian ESDM: Siaran Pers - Pembangunan Hilirisasi, Strategi Pemerintah • Ministry of Energy and Mineral Resources: Press Release - Downstream Development,
Garap Nilai Tambah Pertambangan, 21 Januari 2024. Government Strategy to Enhance Mining Value-Added, 21 January 2024.
Proyeksi Tahun 2024 Projection for 2024
Untuk tahun 2024, Perseroan memproyeksikan volume For 2024, the Company projects a production and
produksi dan penjualan sebesar 2,50 juta ton batu bara, sales volume of 2.50 million tons of coal, revenue of
perolehan pendapatan sebesar Rp1,17 triliun, dan laba Rp1.17 trillion, and profit for the year of Rp100.00 billion.
tahun berajalan sebesar Rp100,00 miliar. Proyeksi ini dapat These projections are subject to change based on the
berubah berdasarkan pertimbangan Direksi atas kondisi Board of Directors’ assessment of business conditions
usaha dan perkembangan industri yang terjadi. Sementara and industry developments. Meanwhile, the Company
itu, Perseroan terus mempertahankan atau menyesuaikan continues to maintain or adjust its capital structure as
struktur modal serta jumlah dan rasio dividen yang well as the amount and ratio of dividends to be distributed.
akan dibagikan.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
87
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Perseroan melalui Entitas Anak dan Entitas Asosiasi, Through its Subsidiaries and Associate, the Company
memproduksi dan menjual batu bara berkarakteristik produces and sells sub-bituminous coal with relatively low
sub-bituminous dengan kandungan sulfur dan abu yang sulfur and ash content, resulting in cleaner combustion.
relatif rendah, sehingga menghasilkan pembakaran yang Due to its environmentally friendly nature, this type of coal
lebih bersih. Karena sifatnya yang lebih ramah lingkungan, is highly sought after in both domestic and international
batu bara jenis ini sangat diminati di pasar domestik dan markets, especially in Asia, for power generation purposes.
pasar internasional, khususnya Asia, untuk pemenuhan
kebutuhan pembangkit tenaga listrik.
Strategi Pengembangan Usaha Business Development Strategy
Pada tahun 2023, strategi pengembangan usaha yang In 2023, the Company’s business development strategy
dilakukan Perseroan meliputi: included:
Strategi Pengembangan Usaha
Business Development Strategy Uraian Description
Produksi Merencanakan peningkatan produksi pada rencana Plan for increased production in the 2023, 2024 and
Production kerja dan anggaran biaya tahun 2023, 2024, dan 2025 work plans and budgets by considering the
2025 dengan mempertimbangkan kapasitas dari capacity of the supporting infrastructure for coal haul
infrastruktur pendukung logistik jalan angkut batu road logistics.
bara.
Logistik • Meningkatkan jumlah armada pengangkutan batu • Increase the number of coal transportation fleets.
Logistics bara.
• Meningkatan kapasitas infrastruktur batu bara. • Increase coal infrastructure capacity.
Pemasaran Memperluas pangsa pasar dan kontrak jangka panjang Expand the market share and long-term coal sales
Marketing penjualan batu bara. contracts.
Keuangan Menambah dan menyerap capital expenditure dan Increasing and absorbing capital expenditure and
Finance operating expenditure untuk rencana peningkatan operating expenditure for the planned capacity
kapasitas produksi. expansion.
Sumber Daya Manusia Sumber daya manusia yang berpengalaman di industri Experienced human resources in coal industry with
Human Resources batu bara dengan pencapaian produksi dan penjualan production and sales achievements of up to 10 million
hingga 10 juta metrik ton per tahun. metric tons per year.
Pangsa Pasar Market Share
Selain berfokus pada pasar ekspor, Perseroan terus In addition to focusing on export market, the Company
menjaga kontribusinya dalam memenuhi permintaan continues to maintain its contribution to fulfilling
batu bara dalam negeri sebagai bentuk kepatuhan domestic coal demand as a form of compliance with the
terhadap kebijakan Domestic Market Obligation (DMO) Domestic Market Obligation (DMO) policy and as a means
sekaligus sebagai bentuk dukungan terhadap program of supporting the government’s power plant development
pembangunan pembangkit listrik yang dicanangkan program.
pemerintah.
Pada tahun 2023, sebanyak 72% dari total produksi In 2023, 72% of the Company’s total production was
Perseroan dialokasikan untuk konsumsi dalam negeri, allocated for domestic consumption, down from the
menurun dari sebelumnya 78% pada tahun 2022. Perseroan previous 78% in 2022. The Company is also actively
juga aktif memaksimalkan kontrak-kontrak penjualan baru maximizing new long-term and medium-term sales
dalam jangka panjang dan menengah dengan sasaran contracts with end users, especially related to the needs
pengguna akhir, terutama terkait kebutuhan pembangkit of power plants and the cement industry. In response
listrik dan industri semen. Guna merespon permintaan to a broader market demand and to optimize efficiency
88 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
pasar yang lebih luas, serta untuk mengoptimalkan while emphasizing operational excellence to offer more
efisiensi sekaligus mengedepankan keunggulan operasi competitive selling prices and maximize its profit margin,
untuk menawarkan harga jual yang lebih bersaing dan the Company also engages in blending with high-calorific
memaksimalkan laba usahanya, Perseroan juga melakukan coal.
blending dengan batu bara berkalori tinggi.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan melalui In accordance with the Company’s Articles of Association,
keputusan Direksi dapat membagi dividen interim setelah the Company, through a decision by the Board of Directors,
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris. Jika may distribute interim dividends after obtaining approval
pembagian dividen tersebut tidak menyebabkan jumlah from the Board of Commissioners. This distribution of
kekayaan bersih Perseroan menjadi lebih kecil daripada dividends shall not reduce the Company’s net assets
jumlah modal ditempatkan dan disetor ditambah cadangan below the amount of issued and paid-up capital plus
wajib, dengan ketentuan bahwa dividen interim tersebut mandatory reserves, provided that such interim dividends
harus diperhitungkan dengan dividen yang dibagikan shall be considered in the dividends distributed based on
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan berikutnya yang the decision of the next Annual GMS in accordance with
diambil sesuai dengan ketentuan-ketentuan Anggaran the provisions of the Articles of Association. Meanwhile,
Dasar. Sedangkan, untuk jumlah dividen final akan the amount of final dividends shall be determined at the
ditentukan di RUPS Tahunan. Annual GMS Meeting.
Sesuai isi Prospektus Perusahaan, Perseroan As stated in the Company’s Prospectus, the Company pays
membayarkan dividen 15%-30% dari laba bersih setelah dividends of 15%-30% of net profit after tax depending
pajak tergantung pada keuntungan Perseroan, kebutuhan on the Company’s profits, working capital needs, and
modal kerja dan faktor-faktor lainnya didalam tahun buku other factors within the relevant fiscal year, unless
yang bersangkutan, kecuali ditentukan lain di RUPS. otherwise determined at the AGMS. This demonstrates
Ini menunjukkan komitmen tinggi Perseroan terhadap the Company’s high commitment to shareholders.
pemegang saham.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Informasi kronologi pembagian dividen yang dilakukan The chronology of dividend distribution carried out by the
Perseroan ditunjukkan sebagai berikut: Company is outlined as follows:
Dividen
Rasio Total Dividen yang
Tahun Tunai per
Waktu Pembayaran Dibayarkan pada
Buku Waktu Saham
Uraian Pengumuman Dividen Tahun Buku
Fiscal Year Pembayaran Cash
Description Announcement Dividend Total Dividend Paid
Payment Date Dividend per
Date Payment Ratio in the Fiscal Year
Share
(%) (Rp)
(Rp)
Tahun 2023/Year 2023
Dividen Tunai Interim
Pertama 9 Oktober 2023 24 Oktober 2023
2023 37 72 116.550.000.000
First Interim Cash 9 October 2023 24 October 2023
Dividend
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
89
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dividen
Rasio Total Dividen yang
Tahun Tunai per
Waktu Pembayaran Dibayarkan pada
Buku Waktu Saham
Uraian Pengumuman Dividen Tahun Buku
Fiscal Year Pembayaran Cash
Description Announcement Dividend Total Dividend Paid
Payment Date Dividend per
Date Payment Ratio in the Fiscal Year
Share
(%) (Rp)
(Rp)
Tahun 2022 /Year 2022
Dividen Tunai Interim
Pertama
15 September 2022 29 September 2022 60 189.000.000.000
First Interim Cash
Dividend
Dividen Tunai Interim
2022 106
Kedua 13 Desember 2022
29 November 2022 15 47.250.000.000
Second Interim Cash 13 December 2022
Dividend
Dividen Tunai Final* 4 Juli 2023 2 Agustus 2023
47 148.050.000.000
Final Cash Dividend* 4 July 2023 2 August 2023
2022 Dividen
Dividen Tunai Final
Tambahan**
Tambahan 10 Oktober 2023 24 Oktober 2023
2022 63 - 198.450.000.000
Additional Final Cash 10 October 2023 24 October 2023
Additional
Dividend
Dividend**
* Berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2023. / Based on Annual GMS dated 27 June 2023.
** Berdasarkan RUPS Luar Biasa tanggal 9 Oktober 2023. / Based on Extraordinary GMS dated 9 October 2023.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Proceeds Use from Public
Penawaran Umum Offering
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with Financial Services Authority Regulation
No. 30/POJK.05/2015 tentang Laporan Realisasi No. 30/POJK.05/2015 regarding the Report of Realization
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, Perseroan of the Utilization of Proceeds from Public Offerings, the
wajib melaporkan dana dan hasil penawaran umum Company is obligated to report the funds and results of the
perdana saham kepada regulator. Pada tahun 2023, initial public offering of shares to the regulator. In 2023,
Perseroan tidak memiliki realisasi penggunaan dana hasil the Company did not have any realization of the utilization
penawaran umum. Seluruh hasil dana yang diperoleh of proceeds from the public offering. All proceeds
dari penawaran umum periode sebelumnya telah habis obtained from the previous offering period had been fully
direalisasikan dan dilaporkan ditahun pelaksanaan kepada utilized and reported in the year of implementation to the
otoritas terkait. relevant authorities.
Informasi Material terkait Investasi, Ekspansi, Material Information on Investment, Expansion,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Divestment, Business Merger/Consolidation,
Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Throughout the year 2023, the Company did not engage in
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan any investment, expansion, divestment, merger/acquisition,
usaha, akuisisi, dan restrukturisasi utang/modal. acquisition, or debt/capital restructuring activities.
Informasi Transaksi yang Mengandung Information on Transactions Containing
Benturan Kepentingan Conflict of Interest
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Throughout 2023, the Company did not conduct
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. transactions containing conflicts of interest.
90 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Transaksi Material dengan Information on Material Transactions with
Pihak Afiliasi Affiliated Parties
Pada tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak telah In 2023, the Company and its Subsidiaries engaged in
melakukan transaksi afiliasi yang merupakan kegiatan affiliate transactions, which are business activities
usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan conducted to generate operating income and carried
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, out on a regular, recurring, and/or continuous basis, as
dan/atau berkelanjutan yang dijelaskan sebagai berikut: described below:
Tanggal 23 Juni 2023 (tanggal efektif pengalihan saham sesuai dengan akta jual beli).
Date 23 June 2023 (effective date of share transfer as per sale and purchase agreement).
Nama Pihak PT Tabalong Prima Resources, PT Mitra Hasrat Bersama, dan PT Internasional Prima Coal.
Name of Party PT Tabalong Prima Resources, PT Mitra Hasrat Bersama, and PT Internasional Prima Coal.
Sifat Hubungan Afiliasi PT Internasional Prima Coal merupakan Entitas Asosiasi Perseroan dengan kepemilikan efektif 48,82%.
Nature of Affiliate Relationship PT Internasional Prima Coal is an Associate Entity of the Company with an effective ownership of 48.82%.
Objek Transaksi Pengakhiran rencana akuisisi pada PT Tabalong Prima Resources dan PT Mitra Hasrat Bersama oleh
Transaction Object PT Internasional Prima Coal.
Termination of the acquisition plan at PT Tabalong Prima Resources and PT Mitra Hasrat Bersama by
PT Internasional Prima Coal.
Alasan dilakukannya Transaksi Bahwa perjanjian pengikatan jual beli saham pada PT Tabalong Prima Resources dan
Reason for Transaction PT Mitra Hasrat Bersama pada tahun 2015 sampai dengan akhir periode keberlakuannya tidak
dapat diselesaikan karena masih terdapat beberapa pra-syarat yang tidak bisa dipenuhi oleh pihak
penjual, oleh karena itu PT Internasional Prima Coal telah melakukan kajian mendalam terkait
dengan keberlanjutan rencana akuisisi tersebut, dengan dibantu oleh konsultan independen yang
merekomendasikan untuk tidak dilanjutkan proses akuisisi saham PT Tabalong Prima Resources dan
PT Mitra Hasrat Bersama.
The share purchase agreement at PT Tabalong Prima Resources and PT Mitra Hasrat Bersama from 2015
until the end of its validity period could not be completed due to several preconditions that the seller could
not fulfill. Therefore, PT Internasional Prima Coal conducted a comprehensive study on the sustainability
of the acquisition plan, assisted by an independent consultant who recommended not to proceed with the
acquisition process of the shares of PT Tabalong Prima Resources and PT Mitra Hasrat Bersama.
Nilai Transaksi
USD12.300.000
Transaction Value
Tanggal 26 Juli 2023.
Date 26 July 2023
Nama Pihak PT Mutiara Timur Pratama dan PT Geo Energy Investama.
Name of Party PT Mutiara Timur Pratama and PT Geo Energy Investama.
Sifat Hubungan Afiliasi Pemegang Saham Perseroan.
Nature of Affiliate Relationship Shareholders of the Company.
Objek Transaksi Negosiasi antara Pemegang Saham Perseroan, PT Mutiara Timur Pratama, dan PT Geo Energy Investama
Transaction Object sehubungan dengan rencana pengambilalihan saham Perseroan.
Negotiations between the Company’s Shareholders, PT Mutiara Timur Pratama, and PT Geo Energy Investama
regarding the Company’s share acquisition plan.
Alasan dilakukannya Transaksi Perseroan menerima pemberitahuan tertulis dari PT Geo Energy Investama pada tanggal 27 Juli 2023
Reason for Transaction sehubungan dengan rencana pengambilalihan 1.847.530.696 lembar saham Perseroan atau sekitar 58,65%
dari seluruh saham yang diterbitkan dan disetor penuh pada PT Golden Eagle Energy Tbk dari PT Mutiara
Timur Pratama, Pemegang Saham Pengendali. Masing-masing pihak telah menandatangani Perjanjian Jual
Beli Bersyarat pada tanggal 26 Juli 2023.
The Company received written notification from PT Geo Energy Investama on 27 July 2023, regarding the
plan to acquire 1,847,530,696 shares of the Company, equivalent to approximately 58.65% of the total issued
and fully paid-up shares in PT Golden Eagle Energy Tbk, from PT Mutiara Timur Pratama, the Controlling
Shareholder. Both parties have signed a Conditional Sale and Purchase Agreement on 26 July 2023.
Nilai Transaksi 1.847.530.696 lembar saham Perseroan atau sekitar 58,65%.
Transaction Value 1,847,530,696 shares of the Company or approximately 58.65%.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
91
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tanggal 30 Agustus 2023.
Date 30 August 2023.
Nama Pihak PT Naga Mas Makmur Jaya dan PT Prima Buana Karunia.
Name of Party PT Naga Mas Makmur Jaya and PT Prima Buana Karunia.
Sifat Hubungan Afiliasi • PT Naga Mas Makmur Jaya merupakan Entitas Anak yang dimiliki langsung oleh Perseroan dengan
Nature of Affiliate Relationship pemilikan sebesar 99,99%.
• PT Prima Buana Karunia merupakan Entitas Anak yang dimiliki langsung oleh PT Naga Mas Makmur Jaya
dengan pemilikan sebesar 61,00%.
• PT Naga Mas Makmur Jaya is a Subsidiary directly owned by the Company with a 99.99% ownership.
• PT Prima Buana Karunia is a Subsidiary directly owned by PT Naga Mas Makmur Jaya with a 61.00%
ownership.
Objek Transaksi Penambahan penyertaan modal oleh PT Naga Mas Makmur Jaya kepada PT Prima Buana Karunia.
Transaction Object Additional capital injection by PT Naga Mas Makmur Jaya into PT Prima Buana Karunia.
Alasan dilakukannya Transaksi PT Naga Mas Makmur Jaya mengambil bagian modal saham ditempatkan dan disetor PT Prima Buana
Reason for Transaction Karunia dengan setoran tunai sebesar Rp13,79 miliar, sedangkan Pemegang Saham non-pengendali
PT Prima Buana Karunia setuju mengesampingkan haknya untuk mengambil bagian atas saham baru yang
dikeluarkan PT Prima Buana Karunia. Alhasil, kepemilikan PT Naga Mas Makmur Jaya pada PT Prima Buana
Karunia meningkat dari 61% menjadi 99.72%.
PT Naga Mas Makmur Jaya participated in the issued and paid-up capital of PT Prima Buana Karunia by
injecting a cash deposit of Rp13.79 billion, while non-controlling shareholders of PT Prima Buana Karunia
agreed to waive their rights to subscribe to the new shares issued by PT Prima Buana Karunia. As a result, the
ownership of PT Naga Mas Makmur Jaya in PT Prima Buana Karunia increased from 61% to 99.72%.
Nilai Transaksi Rp13,79 miliar.
Transaction Value Rp13.79 billion.
Transaksi dengan Afiliasi dan Kewajaran Transaksi Transactions with Affiliates and Fairness of
Transactions
Seluruh transaksi dengan pihak afiliasi pada tahun 2023 All transactions with affiliated parties in the year 2023
dilakukan secara wajar (arm’s length) dan sesuai dengan were conducted at arm’s length and in accordance with
peraturan perundang-undangan. Transaksi dilakukan atas legal regulations. These transactions were undertaken
dasar alasan kebutuhan Perseroan dan bebas dari konflik based on the Company’s needs and free from conflicts of
kepentingan. interest.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Regulations and Related
Provisions
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan The Company has complied with the following regulations
terkait: and provisions:
1. POJK No. 17/POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang 1. POJK No. 17/POJK.04/2020 dated 20 April 2020,
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; dan concerning Material Transactions and Changes in
Business Activities; and
2. POJK No. 42/POJK/04/2020 tanggal 1 Juli 2020 2. POJK No. 42/POJK/04/2020 dated 1 July 2020,
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan concerning Affiliate Transactions and Conflict of
Kepentingan. Interest Transactions.
Pernyataan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Statement from the Board of Commissioners,
Audit Board of Directors, and Audit Committee
Direksi menyatakan bahwa transaksi dengan pihak The Board of Directors affirms that transactions
afiliasi ini telah melalui prosedur yang memadai untuk involving affiliated parties have undergone sufficient
memastikan bahwa transaksi dilaksanakan sesuai dengan procedures to guarantee alignment with widely accepted
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan business norms, including adherence to the arm’s
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms length principle. Furthermore, the contributions of the
length principle). Selain itu, peran Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the Audit Committee in
Komite Audit dalam melakukan prosedur yang memadai conducting thorough procedures to ensure transactional
untuk memastikan bahwa transaksi dilaksanakan sesuai compliance with generally accepted business practices,
dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain including adherence to the arm’s length principle, are duly
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar recognized.
(arms length principle).
92 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Changes of Laws in Fiscal Year with
yang Berpengaruh Signifikan terhadap Significant Impact on the Company
Perseroan
Selama tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout the year 2023, there were no changes in
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan regulations that significantly affect the Company.
terhadap Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan Throughout the year, the Company has implemented
sejumlah amendemen/penyesuaian dan PSAK yang relevan several amendments/adjustments and relevant Indonesian
dengan operasinya dan efektif untuk periode akuntansi Financial Accounting Standards (PSAK) applicable to its
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023. Penerapan operations that were effective for accounting periods
atas PSAK baru/revisi tidak mengakibatkan perubahan beginning on or after 1 January 2023. The adoption of
atas kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak new/revised PSAK did not result in changes to the Group’s
material terhadap jumlah yang dilaporkan dalam laporan accounting policies and did not have a material impact
keuangan konsolidasian. on the amounts reported in the consolidated financial
statements.
Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Reasons for Changes in Accounting Policies
Penerapan standar akuntansi keuangan dilakukan untuk The adoption of financial accounting standards was
mematuhi PSAK yang berlaku dalam tahun berjalan. carried out to comply with the applicable PSAK in the
current year.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
93
Page 96
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
94 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 97
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan GCG
Commitment to GCG Implementation
Dalam rangka mempertahankan bisnis yang sehat The Company recognizes that good governance with
dan mampu bertumbuh secara progresif, Perseroan integrity is essential to the survival and growth of the
memahami pentingnya menerapkan tata kelola business. For this reason, corporate governance is based
yang berintegritas. Untuk itu, tata kelola Perseroan on Good Corporate Governance (GCG) principles in order to
berlandaskan pada prinsip praktik tata kelola perusahaan foster objective and collaborative working relationships.
yang baik (good corporate governance/GCG) agar tercipta
hubungan kerja yang objektif dan kolaboratif.
Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas The Company continues its efforts to enhance the quality
penerapan tata kelola dengan melakukan perbaikan of corporate governance implementation by implementing
yang berkesinambungan dan evaluasi dua arah. Dengan continuous enhancements and conducting reciprocal
demikian, terdapat proses pemantauan dan pengendalian evaluations. Consequently, a proportional monitoring and
yang proporsional. control procedure is required.
Pedoman dan Kebijakan GCG
GCG Guidelines and Policies
Seluruh sistem, kebijakan, pedoman, dan peraturan yang All system, policies, guidelines, and regulations
diterbitkan Perseroan senantiasa mematuhi peraturan established by the Company remain compliant to the
perundang-undangan yang berlaku, khususnya Peraturan prevailing laws, specifically OJK and IDX regulation. In
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Selain addition, the Company’s guidelines and policies also refers
itu, pedoman dan kebijakan Perseroan juga mengacu ke to the Company’s Regulations, Company Values, as well as
Peraturan Perusahaan, Nilai-Nilai Perseroan, serta Kode the Company’s Code of Conduct.
Etik Perseroan.
96 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip GCG
GCG Principles
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan The Company is committed to improve the GCG
implementasi GCG pada setiap aspek bisnis yang implementation in every business aspect, based on 4
berlandaskan pada 4 pilar governansi korporat dari pillars of corporate governance from Indonesian General
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) Guidelines of Corporate Governance (PUGKI) 2021, namely:
2021, yaitu:
PUGKI Uraian
Description
Perilaku Beretika Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan hormat, memenuhi komitmen, membangun
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Perseroan memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan dan dikelola secara independen, sehingga masing-
masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
Ethical Behavior The Company always prioritizes honesty, treating every party with respect, fulfilling commitment , consistently building and
maintaining moral values and trust. The Company also pays attention to the interests of Shareholders and other stakeholders based
on fairness and equality principles, and managed it independently, so each Company organ is not dominating each other dan cannot
be intervened by other parties.
Akuntabilitas Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu, Perseroan harus dikelola secara
benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan perusahaan dengan tetap memperhitungkan kepentingan Pemegang Saham dan
pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Accountability The Company holds itself accountable for its performance in a transparent and fair manner. Thus, the Company must be managed
properly, measurably, and in line with the company interests while still considering the interests of Shareholders and stakeholders.
Accountability is a necessary prerequisite to achieve sustainable performance.
Transparansi Perseroan menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku
kepentingan. Perseroan mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang Saham, kreditur, dan pemangku
kepentingan lainnya.
Transparency The Company provides material and relevant information in a way that is easily accessible and understood by stakeholders. The
Company took the initiative to disclose issues that is not only required by the laws and regulations, but also important for decision
making by Shareholders, creditors, and other stakeholders.
Keberlanjutan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat
dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua pemangku kepentingan
terkait untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan
berkelanjutan.
Sustainability The Company always comply with laws and regulations and committed to carry out responsibilities toward the society and
environment to contribute in achieving sustainable development by collaborating with all relevant stakeholders to improve the
quality of their life in a way that is align with business interests and sustainable development agenda.
Struktur GCG
GCG Structure
Struktur GCG Perseroan dibentuk untuk mengakomodasi The Company’s GCG structure is established to support
implementasi GCG secara sistematis dengan the GCG implementation in a systematic manner with
pembagian peran dan tanggung jawab yang jelas. Sesuai well-defined roles and responsibilities. In accordance
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan with Law No. 40 in 2007 of Limited Liability Company, the
Terbatas, Perseroan memiliki struktur GCG yang terdiri Company establishes a Corporate Governance Structure
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan which consists of General Meeting of Shareholders
Komisaris dan organ pendukung yaitu Komite Audit, serta (GMS), Board of Commissioners, and Board of Directors
Direksi dan organ pendukung yaitu Unit Audit Internal dan with its supporting organs, namely Internal Audit
Sekretaris Perusahaan. and Corporate Secretary.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
tertinggi Perseroan yang memiliki kewenangan yang tidak Company’s highest organ with authority that cannot be
dapat diberikan kepada Dewan Komisaris ataupun Direksi, granted to the Board of Commissioners and Board of
sebagaimana tercantum dalam peraturan perundang- Directors, as stated in the applicable laws and regulations
undangan yang berlaku dan/atau Anggaran Dasar and/or the Articles of Association of the Company. The
Perseroan. Pelaksanaan RUPS Perseroan dilaksanakan Company’s GMS is held physically at the GMS location as
secara fisik terbatas di lokasi RUPS dan secara elektronik. well as electronically. The implementation of electronic
Pelaksanaan RUPS secara elektronik dilakukan dengan GMS is conducted by providing electronic power of
memberikan fasilitas pemberian kuasa secara elektronik attorney (e-Proxy) facility, provided by KSEI as the e-GMS
(e-Proxy) yang disediakan oleh KSEI sebagai penyedia provider in the eASY.KSEI apps.
e-RUPS dalam aplikasi eASY.KSEI.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 2023 GMS Implementation
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2023, the Company held the Annual GMS on 27 June
Tahunan pada tanggal 27 Juni 2023 serta RUPS Luar Biasa 2023 and Extraordinary GMS on 9 October 2023 and 15
pada tanggal 9 Oktober 2023 dan tanggal 15 November 2023. November 2023. The implementation of these GMS is
Pelaksanaan RUPS tersebut diuraikan sebagai berikut: described as follows:
Uraian RUPS Tahunan 27 Juni 2023
Description Annual GMS 27 June 2023
Tanggal Selasa, 27 Juni 2023
Date Tuesday, 27 June 2023
Tempat Rajawali Place, Auditorium 3 Lt. 5
Venue Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910
Pemegang Saham Rapat dihadiri Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham sejumlah 2.701.610.573 saham yang memiliki hak suara yang
sah atau setara dengan 85,77% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Shareholders The Meeting was attended by the Shareholders and/or Shareholders’ Proxies with a total of 2,701,610,573 shares with valid voting
rights or equivalent to 85.77% of all shares with valid voting rights issued by the Company.
Penunjukkan Pihak Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Muhammad Muazzir SH, MKn sebagai Notaris Pengganti Kantor Notaris Jose
Independen Dima Satria, SH, MKn dan PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Administrasi Efek yang diwakili oleh Cindy untuk melakukan
proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
Appointment of The Company has appointed independent parties, namely Muhammad Muazzir SH, MKn in lieu of Notary office Jose Dima Satria,
Independent Parties SH, MKn and PT Adimitra Jasa Korpora as Securities Administration Bureau, represented by Cindy to conduct the vote counting
process and/or validation.
Uraian RUPS Luar Biasa 9 Oktober 2023 RUPS Luar Biasa 15 November 2023
Description Extraordinary GMS 9 October 2023 Extraordinary GMS 15 November 2023
Tanggal Senin, 9 Oktober 2023 Rabu, 15 November 2023
Date Monday, 9 October 2023 Wednesday, 15 November 2023
Tempat Rajawali Place, Auditorium 3 Lt. 5 Swissôtel Jakarta PIK Avenue, Lausanne Ballroom Lt. 7
Venue Jl. HR Rasuna Said Kav. B/4 Jl. Pantai Indah Kapuk
Jakarta Selatan / South Jakarta 12910 Kamal Muara, Penjaringan
Jakarta Utara / North Jakarta 14470
98 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Uraian RUPS Luar Biasa 9 Oktober 2023 RUPS Luar Biasa 15 November 2023
Description Extraordinary GMS 9 October 2023 Extraordinary GMS 15 November 2023
Pemegang Saham Rapat dihadiri Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Rapat dihadiri Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang
Saham sejumlah 2.682.824.441 saham yang memiliki hak suara Saham sejumlah 2.671.042.023 saham yang memiliki hak suara
yang sah atau setara dengan 85,17% dari seluruh saham dengan yang sah atau setara dengan 84,79% dari seluruh saham dengan
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Shareholders The Meeting was attended by the Shareholders and/or The Meeting was attended by the Shareholders and/or
Shareholders’ Proxies with a total of 2,682,824,441 shares with Shareholders’ Proxies with a total of 2,671,042,023 shares with
valid voting rights or equivalent to 85.17% of all shares with valid valid voting rights or equivalent to 84.79% of all shares with
voting rights issued by the Company. valid voting rights issued by the Company.
Penunjukkan Pihak Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris
Independen Raden Mas Dendy Soebangil, SH, MKn dan PT Adimitra Jasa Jose Dima Satria, SH, MKn dan PT Adimitra Jasa Korpora
Korpora selaku Biro Administrasi Efek yang diwakili oleh selaku Biro Administrasi Efek yang diwakili oleh Andry untuk
Susanna untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan
melakukan validasi. validasi.
Appointment of The Company has appointed independent parties, namely The Company has appointed independent parties, namely
Independent Parties Notary Raden Mas Dendy Soebangil, SH, MKn and PT Adimitra Notary Jose Dima Satria, SH, MKn and PT Adimitra Jasa
Jasa Korpora as Securities Administration Bureau, represented Korpora as Securities Administration Bureau, represented by
by Susanna to conduct the vote counting process and/or Andry to conduct the vote counting process and/or validation.
validation.
Keputusan RUPS Tahunan 27 Juni 2023
Resolutions of Annual GMS 27 June 2023
Keputusan Mata Acara 1: Resolutions on Agenda 1:
1. Menyetujui dan menerima dengan baik: 1. Approved and properly accepted:
a. Laporan Tahunan Perseroan tentang jalannya Perseroan dan tata kelola a. The Company’s Annual Report regarding the Company’s
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal business and financial corporate governance for the year ended
31 Desember 2022; termasuk 31 December 2022; including
b. Laporan Direksi dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris untuk b. The Board of Directors’ Report and Board of Commissioners’
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022; Supervisory Report for the year ended 31 December 2022;
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk 2. Ratification of the Consolidated Financial Statements of the Company
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah for the year ended 31 December 2022 that have been audited by Public
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Accounting Firm Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan as in its
Tjahjo & Rekan sebagaimana tercantum dalam laporannya tanggal report dated 31 March 2023 No.00330/2.1051/AU.1/02/0008-1/1/III/2023
31 Maret 2023 No.00330/2.1051/AU.1/02/0008-1/1/III/2023 dengan opini with the opinion “present fairly, in all material respects”; and
tanpa modifikasian; dan
3. Menyetujui untuk memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung 3. Approved to provide full settlement and discharge of responsibility
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan (acquit et de charge) to the members of the Company’s Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan and Board of Commissioners for the management and supervisory
yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2022, sepanjang tindakan- actions they have carried out during the financial year 2022, as long as
tindakan mereka tercantum dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun their actions were recorded in the Company’s Annual Report for the year
buku 2022 dan tidak melanggar ketentuan perundang-undangan yang 2022 and did not violate any applicable legal provisions.
berlaku.
Realisasi: Implementation:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully implemented.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan Mata Acara 2: Resolutions on Agenda 2:
Menyetujui penggunaan laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik Approved the use of net profit attributable to owners of the Company of
Entitas Induk Perseroan tahun buku 2022 sebesar Rp362.331.799.770,- the Company for financial year 2022 amounting to Rp362,331,799,770 with
dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
1. Sebesar Rp10.000.000.000,- disisihkan sebagai dana cadangan, sehingga 1. An amount of Rp10,000,000,000 set aside as the Company’s reserves,
seluruh dana cadangan Perseroan menjadi sejumlah Rp20.000.000.000,-; bringing the total Company’s reserves to Rp20,000,000,000;
2. Sebesar Rp122,- setiap saham atau seluruhnya berjumlah 2. An amount of Rp122 per share or in total amounting to
Rp384.300.000.000,- dibagikan sebagai dividen tunai yang sumbernya Rp384,300,000,000 distributed as cash dividend, sourced from
berasal dari laba bersih tahun berjalan setelah dikurangi cadangan umum net profit for the year net of the general reserves amounting to
sebesar Rp352.331.799.770,- dan sisanya sebesar Rp31.968.200.230,- Rp352,331,799,770 and remaining amount is Rp31,968,200,230
diambil dari saldo laba Perseroan. Nilai dividen tunai tersebut termasuk taken from the Company’s retained earnings. The cash dividend
dividen interim yang telah dibagikan kepada para Pemegang Saham value includes the interim dividend that has been distributed to the
pada tanggal 29 September 2022 dan 13 Desember 2022 masing-masing Shareholders on 29 September 2022 and 13 December 2022 amounting
sebesar Rp189.000.000.000,- dan Rp47.250.000.000,- sehingga dividen to Rp189,000,000,000 and Rp47,250,000,000 respectively, so the final
final yang dibagikan kepada para Pemegang Saham adalah sebesar Rp47,- dividend distributed to the Shareholders amounting to Rp47 per share
setiap saham atau seluruhnya berjumlah Rp148.050.000.000,-; dan or a total of Rp148,050,000,000; and
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi dengan hak substitusi 3. Granted authority and power to the Board of Directors with
untuk mengatur segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan substitution right to arrange all necessary actions in relation to the
pembagian dividen tersebut. Pembayaran dividen akan dilakukan dengan dividend distribution. Dividend payment will be made by considering
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk the applicable laws and regulations, including the tax provisions,
ketentuan pajak, ketentuan Bursa Efek Indonesia dan ketentuan pasar Indonesian Stock Exchange regulations and other applicable capital
modal lainnya yang berlaku. market regulations.
Realisasi: Implementation:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully implemented.
Keputusan Mata Acara 3: Resolutions on Agenda 3:
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk 1. Granted authority and power to the Board of Commissioners to appoint
menunjuk kantor akuntan publik independen yang terdaftar di Otoritas an independent and reputable Public Accounting Firm registered in
Jasa Keuangan dan yang memiliki reputasi baik, untuk mengaudit Laporan the Financial Services Authority, to audit the Company’s Consolidated
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Financial Statements for the year ended 31 December 2023; and
tanggal 31 Desember 2023; dan
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk 2. Granted authority to the Company’s Board of Commissioners to
menetapkan kondisi, persyaratan penunjukkan, dan honorarium/imbal determine the conditions, terms of appointment, and honorarium/
jasa dan persyaratan lain atas penunjukkan tersebut. remuneration and other requirements of such appointment.
Realisasi: Implementation:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully implemented.
Keputusan Mata Acara 4: Resolutions on Agenda 4:
1. Menetapkan dan menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan 1. Approved to authorize the Company’s Board of Commissioners by
Komisaris Perseroan dengan terlebih dahulu mendapatkan persetujuan obtaining prior approval from the Company’s Controlling Shareholders to
dari Pemegang Saham Pengendali Perseroan untuk menetapkan determine the amount of remuneration of the Board of Commissioners
besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan pembagiannya diserahkan and its allocation will be determined by President Commissioner for
kepada Komisaris Utama untuk periode remunerasi terhitung sejak remuneration period starting from the month following the closing date
bulan berikutnya setelah tanggal rapat ini ditutup sampai dengan bulan of this meeting until the month in which the Annual GMS will be held
dilaksanakannya RUPS Tahunan yang akan dilaksanakan pada tahun 2024; in 2024; and
dan
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan 2. Granted authority and power to the Company’s Board of Commissioners
untuk menetapkan remunerasi berupa gaji dan/atau tunjangan bagi Direksi to determine the remuneration in the form of salary and/or allowances
Perseroan untuk periode remunerasi terhitung sejak bulan berikutnya for the Company’s Board of Directors for remuneration period starting
setelah tanggal rapat ini ditutup sampai dengan bulan dilaksanakannya from the month following the closing date of this meeting until the
RUPS Tahunan yang akan dilaksanakan pada tahun 2024. month in which the Annual GMS will be held in 2024.
Realisasi: Implementation:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully implemented.
Keputusan Mata Acara 5: Resolutions on Agenda 5:
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan pada Pasal 21 ayat 12 1. Approved the amendment of Company’s Articles of Association in
sehingga setelah berubah menjadi sebagai berikut: Article 21 paragraph 12 so after the amendment is as follows:
“Perseroan wajib mengumumkan Laporan Keuangan berkala melalui situs “The Company is required to publish its Financial Statements
web Perseroan dan situs web atau media lainnya sebagaimana diatur periodically through Company’s website and other website or media as
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan/atau ketentuan peraturan regulated by Financial Services Authority Regulation and/or provisions
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal.” of applicable laws and regulations in the capital market sector.”
100 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk: 2. Granted power of attorney with substitution right to the Company’s
Board of Directors to:
a. Menyatakan perubahan Anggaran Dasar sebagaimana dimaksud dan a. State the amendment of the Articles of Association as intended
menyusun kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan sehubungan and restate all the Company’s Articles of Association in relation to
dengan perubahan tersebut dalam suatu akta tersendiri di hadapan the said amendment in a separate deed before a notary, and to take
notaris, dan melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan all necessary actions required in relation to the amendment of this
dengan perubahan Anggaran Dasar ini; dan Articles of Association; and
b. Mengurus pemberitahuan dan/atau persetujuan, pengumuman dan b. Manage the necessary notification and/or approval, announcement
pendaftaran pada instansi yang berwenang apabila diperlukan, and registration with authorized institution, as required by the
sebagaimana disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations for the Company.
berlaku bagi Perseroan.
Realisasi: Implementation:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully implemented.
Keputusan RUPS Luar Biasa 9 Oktober 2023
Resolutions of Extraordinary GMS 9 October 2023
Keputusan Mata Acara Tunggal: Resolutions on Single Agenda:
Menyetujui penggunaan saldo laba yang tidak ditentukan penggunaanya Approved the use of unappropriated retained earnings with details as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
1. Pembagian tambahan dividen tunai yang berasal dari saldo yang tidak 1. Distribution of additional cash dividend from the unappropriated
ditentukan penggunaannya per tanggal 31 Desember 2022 sebesar retained earnings as of 31 December 2022 amounting to Rp63 per share
Rp63,- per saham atau seluruhnya berjumlah Rp198.450.000.000,- untuk or a total of Rp198,450,000,000,- to be distributed to all Shareholders
dibagikan kepada para Pemegang Saham yang namanya tercatat pada whose names are registered in the Shareholders List on 19 October 2023.
daftar Pemegang Saham pada tanggal 19 Oktober 2023. Pembayaran The payment will be made on 24 October 2023; and
tersebut akan dilaksanakan pada tanggal 24 Oktober 2023; dan
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi dengan hak 2. Granted authority and power to the Board of Directors with substitution
substitusi untuk mengatur segala tindakan dan tata cara yang right to arrange all necessary actions and procedures in relation to the
diperlukan sehubungan dengan pembagian dividen tunai tersebut. cash dividend distribution. Dividend payment will be made by considering
Pembayaran dividen akan dilakukan dengan memperhatikan peraturan the applicable laws and regulations, including the tax provisions,
perundang-undangan yang berlaku, termasuk ketentuan pajak, Indonesian Stock Exchange regulations and other applicable capital
ketentuan Bursa Efek Indonesia, dan ketentuan pasar modal lainnya market regulations.
yang berlaku.
Realisasi: Implementation:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully implemented.
Keputusan RUPS Luar Biasa 15 November 2023
Resolutions of Extraordinary GMS 15 November 2023
Keputusan Mata Acara 1: Resolutions on Agenda 1:
1. Menyetujui pengunduran diri seluruh anggota Dewan Komisaris dan 1. Approved the resignation of all members of the Board of Commissioners
Direksi Perseroan, terhitung sejak rapat ini ditutup, dan memberikan and Board of Directors of the Company, effective as of the closing of this
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de meeting, and provided full settlement and discharge of responsibility
charge) atas setiap tindakan pengawasan dan pengurusan yang telah (acquit et de charge) for the management and supervisory actions they
mereka jalankan sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut tercatat have carried out, as long as their actions were recorded in the Company’s
dalam Laporan Keuangan Perseroan dan tidak melanggar ketentuan Financial Statements and did not violate any applicable legal provisions,
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta memberikan ucapan as well as extended deep gratitude for their services to the Company;
terima kasih yang sebesar-besarnya atas jasa-jasa mereka terhadap
Perseroan;
2. Menyetujui perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi 2. Approved changes in the composition of members of Company’s Board
Perseroan menjadi sebagai berikut: of Commissioners and Board of Directors to be as follows:
Komisaris Utama : Ng See Yong President Commissioner : Ng See Yong
Komisaris : Yanto Melati Commissioner : Yanto Melati
Komisaris Independen : Ong Beng Chye Independent Commissioner : Ong Beng Chye
Direktur Utama : Budi Susanto President Director : Budi Susanto
Direktur : Yuliana Director : Yuliana
Direktur : Deni Kusmayadi Director : Deni Kusmayadi
Terhitung sejak rapat ini ditutup samPai dengan penutupan RUPS Effective from the closing of this meeting until the closing of the Annual
Tahunan yang akan diselenggarakan pada tahun 2028, namun dengan GMS which will be held in 2028, but without prejudice to the rights of the
tidak mengurangi hak RUPS Perseroan untuk memberhentikannya Company’s GMS to dismiss them at any time;
sewaktu waktu;
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan 3. Granted power of attorney with substitution right to the Company’s Board
untuk: of Directors to:
a. Menyatakan keputusan rapat mengenai perubahan susunan Dewan a. Declare the resolution of the GMS regarding changes in the
Komisaris dan Direksi dalam suatu akta tersendiri di hadapan notaris, composition of Board of Commissioners and Board of Directors in
dan melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan a separate deed before a notary, and to take all necessary actions
perubahan ini; required in relation with this change;
b. Mengurus pemberitahuan, pengumuman, dan pendaftaran pada b. Manage all necessary actions such as notification, announcement and
instansi yang berwenang apabila diperlukan, sebagaimana disyaratkan registration in the authority, as required by the applicable laws and
oleh peraturan perundang undangan yang berlaku bagi Perseroan; dan regulations to the Company; and
4. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk 4. Granting authority to the Board of Commissioners and Board of Directors
menentukan tugas dan kewenangan Dewan Komisaris dan Direksi to determine the duties and authorities of the Board of Commissioners
Perseroan sepanjang masa jabatannya masih berlaku. and Board of Directors of the Company as long as their term of service is
still valid.
Realisasi: Implementation:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully implemented.
Keputusan Mata Acara 2: Resolutions on Agenda 2:
Menyetujui penegasan kembali perubahan Pemegang Saham Pengendali Approved the reaffirmation of the change in the Company’s Controlling to
Perseroan menjadi PT Geo Energy Investama, pemegang dan pemilik PT Geo Energy Investama, the holder and owner of 1,847,530,696 shares
1.847.530.696 lembar saham Perseroan atau sekitar 58,65% kepemilikan of the Company or around 58.65% of the Company’s share ownership as
saham Perseroan pada tanggal 20 Oktober 2023. of 20 October 2023.
Realisasi: Implementation:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully implemented.
Keputusan Mata Acara 3: Resolutions on Agenda 3:
1. Menerima dan menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan sebagai 1. Accepted and approved the following amendment to the Company’s
berikut: Articles of Association:
a. Perubahan tempat kedudukan Perseroan dari semula di Jakarta a. Change of Company’s domicile from South Jakarta and its address
Selatan dan beralamat di Menara Rajawali Lt. 7, Jl. DR. Ide Anak Agung at Menara Rajawali Lt. 7, Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung
Gde Agung Lot#5.1, Kawasan Mega Kuningan, Jakarta 12950, menjadi Lot#5.1, Kawasan Mega Kuningan, Jakarta 12950, to be domiciled
berkedudukan di Jakarta Utara dan beralamat di The Suites Tower in North Jakarta and its address at The Suites Tower Lt. 17, Jl.
Lt. 17, Jl. Boulevard Pantai Indah Kapuk No. 1 Kav. OFS, Jakarta Utara Boulevard Pantai Indah Kapuk No. 1 Kav. OFS, Jakarta Utara 14470, so
14470, sehingga pada Pasal 1 ayat 1, setelah berubah menjadi seperti in Article 1 paragraph 1, after the amendment is as follows:
berikut:
“Perseroan Terbatas ini bernama “PT Golden Eagle Energy Tbk.” “This Limited Liability Company is called “PT Golden Eagle Energy Tbk.”
(selanjutnya dalam Anggaran Dasar ini cukup disingkat dengan (hereinafter in this Articles of Association is referred to as “Company”),
“Perseroan”), berkedudukan di Jakarta Utara.” domiciled in North Jakarta.”
b. Perubahan pada Pasal 16 ayat 11 mengenai Tugas, Tanggung Jawab b. Amendment to Article 16 paragraph 11 on the Duties, Responsibilities,
Dan Wewenang Direksi yang semula berbunyi: and Authorities of the Board of Directors, which originally read:
a) Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas a) President Director has the right and authority to act for and on
nama Direksi serta mewakili Perseroan; behalf of the Board of Directors and represent the Company;
b) Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau berhalangan karena b) If the President Director is unavailable or unable to perform his
sebab apapun juga, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak duties for any reason which does not need to be proven to a third
ketiga maka seorang anggota Direksi lainnya berhak dan berwenang party, the other members of the Board of Directors has the right
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. and authority to act for and on behalf of the Board of Directors and
represent the Company.
Sehingga setelah berubah menjadi seperti berikut: Following the amendment, now read:
a) Direktur Utama bersama-sama dengan seorang Direktur; atau a) President Director together with a Director; or
b) 2 orang Direktur bersama-sama, berhak dan berwenang untuk dan b) 2 Directors collectively, have the right and authority to and on
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. behalf of the Board of Directors and represent the Company.
2. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan 2. Granted power of attorney with substitution right to the Company’s Board
untuk: of Directors to:
a. Menyatakan perubahan Anggaran Dasar sebagaimana dimaksud dan a. State the amendment of the Articles of Association as intended
menyusun kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan sehubungan and restate all the Company’s Articles of Association in relation to
dengan perubahan tersebut dalam suatu akta tersendiri di hadapan the said amendment in a separate deed before a notary, and to take
notaris, dan melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan all necessary actions required in relation to the amendment of this
dengan perubahan Anggaran Dasar ini; dan Articles of Association; and
b. Mengurus pemberitahuan dan/atau persetujuan, pengumuman dan b. Manage the necessary notification and/or approval, announcement
pendaftaran pada instansi yang berwenang apabila diperlukan, and registration with authorized institution, as required by the
sebagaimana disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations for the Company.
berlaku bagi Perseroan.
Realisasi: Implementation:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully implemented.
102 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahun 2022 2022 GMS Implementation
Pada tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2022, the Company held Annual GMS on 7 June 2022 at:
Tahunan pada tanggal 7 Juni 2022 di Ruang Permata 6 & 7, Permata Room 6 & 7 JW Marriott Hotel Lt. 5 Jl. DR.
JW Marriott Hotel Lt. 5, Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung Ide Anak Agung Gde Agung Kawasan Mega Kuningan,
Kawasan Mega Kuningan, Jakarta selatan. South Jakarta.
Seluruh keputusan RUPS Tahunan 7 Juni 2022 telah All resolutions of Annual GMS 7 June 2022 have been fully
direalisasikan sepenuhnya di tahun 2023 yang diuraikan implemented in 2023, which are described as follows:
sebagai berikut:
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun 1. Approved the Company’s Annual Report for financial
buku 2021, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan year 2021, including the Company’s Business
Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Activity Report, the Board of Commissioners’
serta Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan yang Supervisory Report as well as the ratification of the
berakhir tanggal 31 Desember 2021; Company’s Financial Statements for the year ended
31 December 2021;
2. Menyetujui penetapan penggunaan laba Perseroan untuk 2. Approved the determination on the use of the
tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2021; Company’s profit for the year ended 31 December 2021;
3. Menyetujui penunjukan kantor akuntan publik yang 3. Approved the appointment of Public Accounting
akan melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Firm to conduct an audit of the Company’s Financial
Perseroan tahun buku 2022 serta penetapan jumlah Statement for financial year 2022 as well as stipulates
honorarium dan persyaratan lainnya; the amount of honorarium and other requirements;
4. Menyetujui penetapan remunerasi bagi anggota Dewan 4. Approved the determination of remuneration for
Komisaris dan Direksi Perseroan; dan members of the Company’s Board of Commissioners
and Board of Directors; dan
5. Menyetujui perubahan dan/atau pengangkatan kembali 5. Approved the changes and/or reappointment of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. members of the Company’s Board of Commissioners
and/or Board of Directors.
Selain itu, Perseroan juga melaksanakan RUPS Luar Biasa In addition, the Company also held Extraordinary GMS on
pada tanggal 3 Agustus 2022 di: 3 August 2022 at:
Oakwood Premier Cozmo Oakspace Room Oakwood Premier Cozmo Oakspace Room
Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung Blok E4.2 No. 1 Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung Blok E4.2 No. 1
Kawasan Mega Kuningan, Jakarta Selatan. Kawasan Mega Kuningan, South Jakarta.
Keputusan RUPS Luar Biasa pada 3 Agustus 2022 telah Resolutions of Extraordinary GMS on 3 August 2022 have
direalisasikan sepenuhnya di tahun 2023, yaitu menyetujui been fully implemented in 2023, namely approved the
perubahan Anggaran Dasar Perseroan. amendment of the Company’s Articles of Association.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ GCG yang bertanggung The Board of Commissioners is the Company’s GCG organ,
jawab mengawasi seluruh tindakan pengurusan Perseroan responsible for overseeing all management actions
yang dilakukan oleh Direksi dan melaksanakan tugas-tugas carried out by the Board of Directors and executing
khusus yang dilimpahkan oleh RUPS. Tak hanya itu, Dewan special duties assigned by the GMS. In addition, the
Komisaris mengawasi pelaksanaan GCG dan kepatuhan Board of Commissioners oversees the Company’s GCG
Perseroan terhadap ketentuan perundang-undangan implementation and compliance with applicable laws and
yang berlaku. Dewan Komisaris juga melaksanakan fungsi regulations. The Board of Commissioners also performs
konsultasi dan dapat memberikan nasihat kepada Direksi as a consultative body and may provide advice to the
untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan Directors for the benefit of the Company, in accordance
tujuan Perseroan. with the goals and objectives of the Company.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Komisaris telah memiliki Piagam Dewan Komisaris of Commissioners has the Board of Commissioners
sebagai panduan dan tata tertib kerja. Dewan Komisaris Charter as work reference and code of conduct. Audit
turut dibantu juga oleh Komite Audit. Dewan Komisaris Committee also assisted the Board of Commissioners.
mempertanggungjawabkan tugas-tugasnya secara The Board of Commissioners is collectively accountable
kolektif kepada Pemegang Saham. for its duties to the shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board
of Commissioners
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris diuraikan The duties and responsibilities of the Board of
sebagai berikut: Commissioners are described as follows:
1. Mengawasi seluruh kebijakan yang dilakukan Direksi, 1. Overseeing all policies implemented by the Board
termasuk di antaranya memberikan nasihat yang of Directors, including providing advices regarding
menyangkut rencana pengembangan, rencana kerja, development plans, work plans, annual budgets, as
anggaran tahunan, pelaksanaan Anggaran Dasar, well as implementation of Articles of Association, GMS
keputusan RUPS, dan peraturan perundang-undangan resolutions, and applicable laws and regulations;
yang berlaku;
2. Melaksanakan tugas yang secara khusus diberikan 2. Performing assignments specifically assigned to
kepada Dewan Komisaris menurut Anggaran Dasar, the Board of Commissioners in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan/ the Articles of Association, applicable laws and
atau berdasarkan keputusan RUPS; regulations, and/or based on the GMS resolutions;
3. Mengikuti perkembangan Perseroan secara aktif 3. Actively keeping abreast of the Company’s
termasuk di antaranya memberikan pelaporan developments, such as by properly reporting setbacks
yang sesuai terhadap kemunduran yang diderita to the GMS based on the circumstances faced as well
kepada RUPS sesuai dengan situasi dan kondisi yang as corrective steps to be taken;
dihadapi dengan disertai langkah perbaikan yang akan
ditempuh;
4. Memberikan pendapat dan saran yang sesuai dengan 4. Providing opinions and recommendations within the
tugas pengawasan Dewan Komisaris kepada RUPS scope of the Board of Commissioners’ supervisory
mengenai setiap persoalan yang penting bagi duties to the GMS on any issues that are important to
pengelolaan Perseroan; Company’s management;
5. Anggota Dewan Komisaris, baik secara bersama-sama 5. Members of the Board of Commissioners, both
maupun sendiri-sendiri, setiap saat berhak memasuki collectively and individually, have the right to enter
bangunan atau tempat yang dikuasai oleh Perseroan buildings or places controlled by the Company at any
untuk memeriksa pembukuan, surat berharga, dan given time to examine books, securities, and goods
barang-barang demi keperluan verifikasi serta berhak for verification purposes and have the right to know all
mengetahui segala tindakan Direksi; actions of the Board of Directors;
6. Meminta bantuan dari tenaga ahli, jika dipandang 6. Requesting assistance from experts for certain
perlu untuk hal tertentu dalam jangka waktu tertentu matters if deemed necessary, within a certain period
dengan biaya ditanggung Perseroan; of time at the Company’s expense;
7. Membentuk Komite Audit dan komite lain untuk 7. Establishing Audit Committee and other committees
membantu fungsi pengawasan guna memastikan to assist the Board of Commissioners’ supervisory
perkembangan Perseroan menuju arah yang tepat, function to ensure the Company’s development is
sesuai dengan visi dan misi yang telah ditentukan; going to the right direction in accordance with the
predetermined vision and mission;
8. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang 8. Examining and reviewing annual reports prepared
disiapkan Direksi serta bertanggung jawab terhadap by the Board of Directors and responsible for their
isinya dengan menandatangani laporan tersebut; dan contents by signing the reports; and
9. Mendapatkan penjelasan atas setiap pertanyaan yang 9. Obtaining an explanation for each question submitted
diajukan kepada Direksi. to the Board of Directors.
104 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komposisi dan Masa Jabatan Dewan Composition and Term of Office of the Board
Komisaris of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan minimal terdiri dari 2 The Company’s Board of Commissioners consists of a
orang Komisaris yang diangkat oleh RUPS untuk minimum of 2 Commissioners, appointed by the GMS for
jangka waktu 5 tahun serta dapat diangkat kembali a term of office of 5 years and can be reappointed for the
untuk periode berikutnya. Komposisi Dewan Komisaris subsequent period. The Composition of the Company’s
Perseroan juga telah disesuaikan dengan keberagaman Board of Commissioners has been adjusted to suit the
pendidikan, pengalaman kerja, usia, keahlian, serta diversity of education, work experience, age, expertise,
kebutuhan Perseroan. Komposisi Dewan Komisaris and Company’s needs. Composition of the Company’s
selama tahun 2023 diungkapkan sebagai berikut: [GRI 2-9] Board of Commissioners throughout 2023 is disclosed
[GRI 2-11] below: [GRI 2-9] [GRI 2-11]
Nama Jenis
Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Kelamin
Position Basis of Appointment – Term of Office
Gender
Menjabat sejak tanggal 15 November 2023 / In position since 15 November 2023
Komisaris Utama Pria Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 15 November 2023 (2023-2028)
Ng See Yong
President Commissioner Male Extraordinary GMS Resolutions dated 15 November 2023 (2023-2028)
Komisaris Pria Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 15 November 2023 (2023-2028)
Yanto Melati
Commissioner Male Extraordinary GMS Resolutions dated 15 November 2023 (2023-2028)
Komisaris Independen Pria Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 15 November 2023 (2023-2028)
Ong Beng Chye
Independent Commissioner Male Extraordinary GMS Resolutions dated 15 November 2023 (2023-2028)
Menjabat sampai tanggal 15 November 2023 / In position until 15 November 2023
Komisaris Utama Pria Keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Juni 2022 (2022-2023)
Rizki Indrakusuma
President Commissioner Male Annual GMS Resolutions dated 7 June 2022 (2022-2023)
Komisaris Independen Pria Keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Juni 2022 (2022-2023)
Erwin Sudjono
Independent Commissioner Male Annual GMS Resolutions dated 7 June 2022 (2022-2023)
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi The Company’s Independent Commissioner met the
jumlah, komposisi, kriteria, dan independensi number, composition, criteria, and independency as
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan regulated by the Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, di mana of Commissioners of Issuers or Public Companies, of at
minimal 30% dari jumlah seluruh Dewan Komisaris. least 30% of total members of Board of Commissioners.
Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 1 Komisaris As of 31 December 2023, the Company has 1 Independent
Independen dari total 3 anggota Dewan Komisaris atau Commissioner of a total of 3 members of the Board
setara dengan 33% penempatan Komisaris Independen of Commissioners or equal to 33% of Independent
dalam keanggotaan Dewan Komisaris. Commissioner placement in the Board of Commissioners
membership.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent
Commissioner
Komisaris Independen Perseroan tidak memiliki saham The Company’s Independent Commissioner has no direct
langsung maupun tidak langsung pada Perseroan dan tidak or indirect shares in the Company and has no family,
memiliki hubungan keluarga, keuangan, dan kepengurusan financial, and management relationships with the other
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi, dan/ members of the Board of Commissioners, Board of
atau Pemegang Saham Perseroan, baik secara langsung Directors, and/or Company’s Shareholders, both directly
maupun tidak langsung, yang dapat memengaruhi or indirectly, which could influence his capacity to act
kapasitasnya untuk bertindak secara independen. independently.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings
Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan sekurang- Board of Commissioners’ Meeting is held at least once
kurangnya setiap 2 bulan sekali, rapat gabungan dengan every 2 months, joint meeting with Board of Directors is
Direksi diselenggarakan sekurang-kurangnya setiap held at least once every 4 months, also attending every
4 bulan sekali, serta menghadiri setiap diadakannya Annual GMS or other GMS held. Throughout 2023, the Board
RUPS Tahunan maupun RUPS lainnya. Selama tahun of Commissioners have held meetings with attendance of
2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat each members as follows:
dengan rincian kehadiran masing-masing anggota
sebagai berikut:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
RUPS Tahunan dan Luar Biasa
Board of Commissioners’ Internal Joint Meetings with Board of
Annual and Extraordinary GMS
Meetings Directors
Nama Jabatan
Tingkat Tingkat Tingkat
Name Position Total Total Total
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Attendance Total Attendance Total Attendance
Level Level Level
Meetings Meetings Meetings
(%) (%) (%)
Menjabat sejak tanggal 15 November 2023 / In position since 15 November 2023
Komisaris
Utama
Ng See Yong 1 1 100,00 1 1 100,00 - - -
President
Commissioner
Komisaris
Yanto Melati 1 1 100,00 1 1 100,00 - - -
Commissioner
Komisaris
Independen
Ong Beng Chye 1 1 100,00 1 1 100,00 - - -
Independent
Commissioner
Menjabat sampai tanggal 15 November 2023 / In position until 15 November 2023
Komisaris
Rizki Utama
5 5 100,00 3 3 100,00 3 3 100,00
Indrakusuma President
Commissioner
Komisaris
Independen
Erwin Sudjono 5 5 100,00 3 3 100,00 3 2 66,67
Independent
Commissioner
Keputusan yang Mendapat Persetujuan dari Resolutions Approved by the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Di sepanjang tahun 2023, keputusan yang mendapat Throughout 2023, the resolutions approved by the Board
persetujuan dari Dewan Komisaris pada tahun 2023 of Commissioners in 2023 are described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Tanggal Perihal
No. Regarding
Date
5 Oktober 2023 Pembagian Dividen Interim 2023
001/DKOM/X/2023
5 October 2023 Distribution of Interim Dividend 2023
31 Oktober 2023 Penunjukkan Kantor Akuntan Publik
002/DKOM/X2023
31 October 2023 Appointment of Public Accounting Firm
21 Desember 2023 Perubahan Susunan Komite Audit Perseroan
208/Leg-SMMT/Dekom/XII/2023
21 December 2023 Changes in the Composition of the Company’s Audit Committee
106 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ GCG yang bertugas untuk mengurus The Board of Directors is a GCG organ responsible
dan memimpin Perseroan meliputi proses perencanaan for managing and leading the Company, including the
dan penetapan strategi, pelaksanaan kegiatan operasional processes of planning and establishing strategies,
serta kegiatan administrasi dan pendukung lainnya, implementing operational activities, as well as
pencatatan serta pelaporan hasil kegiatan operasional administrative and other supporting activities, recording
yang dilakukan melalui laporan keuangan, laporan and reporting operational activities results through
manajemen, dan laporan lainnya. financial reports, management reports, and other reports.
Setiap anggota Direksi bertanggung jawab atas tugas dan Each members of the Board of Directors is responsible
perannya masing-masing dengan pengelolaan koordinasi for their respective duties and roles with the coordination
yang berpusat di tangan Direktur Utama. Direktur Utama management centered on the President Director. The
bertugas menjadi penentu akhir dalam mengambil President Director is responsible for making the final
keputusan. Direksi juga diwajibkan menindaklanjuti decision. Additionally, the Board of Directors is required
temuan audit dan rekomendasi dari Unit Audit Internal, to follow up on audit findings and recommendations from
auditor eksternal, dan/atau hasil pengawasan otoritas Internal Audit Unit, external auditors, and/or the results of
lainnya. supervision by other authorities.
Dalam menjalankan peran dan fungsinya, Direksi telah In carrying out its roles and functions, the Board of
memiliki Piagam Direksi sebagai panduan dan tata tertib Directors has a Board of Directors Charter as work
kerjanya. Direksi turut dibantu oleh Unit Audit Internal dan reference and code of conduct. The Board of Directors is
Sekretaris Perusahaan. also assisted by Internal Audit and Corporate Secretary.
Sebagai bentuk akuntabilitas pengelolaan Perseroan As a form of accountability for managing the company
yang sesuai dengan prinsip-prinsip GCG, tanggung in line with GCG principles, the Board of Commissioners
jawab atas kinerja Direksi disampaikan kepada Dewan is tasked with supervising the performance of Board of
Komisaris. Selanjutnya, Direksi juga diwajibkan untuk Directors. In addition, the Board of Directors is required
mempertanggungjawabkan kinerja pengelolaan Perseroan to be accountable to shareholders for the Company’s
kepada para Pemegang Saham melalui RUPS. management performance through the GMS.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board
of Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi diuraikan sebagai The duties and responsibilities of the Board of Directors
berikut: are described as follows:
1. Memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan 1. Leading, managing and controlling the Company in line
sesuai dengan tujuannya dan senantiasa berusaha with its objectives and consistently strive to improve
meningkatkan efisiensi dan efektivitas; efficiency and effectiveness;
2. Menguasai, memelihara, dan mengurus aset 2. Controlling, maintaining, and managing Company’s
Perseroan; assets;
3. Memastikan terlaksananya pengelolaan dan 3. Ensuring the management and control of the Corporate
pengendalian fungsi Sekretaris Perusahaan, fungsi Secretary’s functions, Internal Audit’s functions, and
Unit Audit Internal, dan manajemen risiko; Risk Management;
4. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan 4. Representing the Company inside and outside the
serta melakukan segala tindakan dan perbuatan, baik court and carrying out all actions and deeds, both on
mengenai pengurusan maupun mengenai kepemilikan the management and ownership of the Company’s
kekayaan Perseroan, serta mengikat Perseroan dengan assets, and binding the Company with other parties
pihak lain dan/atau pihak lain dengan Perseroan, and/or other parties with the Company, in accordance
sesuai dengan batasan-batasan yang ditetapkan oleh with the limits set by the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan; dan Association; and
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Direktur Utama bersama-sama dengan seorang 5. The President Director together with a Director or 2
Direktur atau 2 orang Direktur bersama-sama berhak Directors collectively has the right and authority to
dan berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi act for and on behalf of the Board of Directors and
serta mewakili Perseroan. Dalam hal Direktur Utama represent the Company. If the President Director is
tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun unavailable or unable to perform his duties for any
juga, anggota Direksi lainnya berhak dan berwenang reason, the other members of the Board of Directors
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili has the right and authority to act for and on behalf of
Perseroan. the Board of Directors and represent the Company.
Ruang Lingkup Pekerjaan, Tugas, Scope of Work, Duties, and Responsibilities
dan Tanggung Jawab Masing-Masing of Each Director
Anggota Direksi
Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Duties and responsibilities of each members of the Board
Direksi Perseroan diuraikan sebagai berikut: of Directors are described as follows:
Nama Jabatan Ruang Lingkup Kewenangan
Name Position Scope of Authorities
Menjabat sejak tanggal 15 November 2023 / In position since 15 November 2023
Memimpin kepengurusan di jajaran Direksi dan membawahi divisi operasional dan pemasaran.
Direktur Utama
Budi Susanto Leading the management of the Board of Directors and managing the operational and marketing
President Director
division.
Direktur Membawahi divisi keuangan dan akuntansi serta perpajakan.
Yuliana
Director Managing finance division along with accounting and tax.
Direktur Membawahi divisi legal dan perizinan.
Deni Kusmayadi
Director Managing legal and licensing division.
Menjabat sampai tanggal 15 November 2023 / In position until 15 November 2023
Memimpin kepengurusan di jajaran Direksi dan membawahi divisi operasional dan pemasaran.
Direktur Utama
Roza Permana Putra Leading the management of the Board of Directors and managing the operational and marketing
President Director
division.
Direktur Membawahi divisi keuangan dan akuntansi serta perpajakan.
Iwan
Director Managing finance division along with accounting and tax.
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office of the Board
of Directors
Direksi Perseroan terdiri dari 3 orang Direktur yang diangkat The Company’s Board of Directors consists of 3 Directors,
oleh RUPS untuk jangka waktu 5 tahun serta dapat diangkat appointed by the GMS for a term of office of 5 years and
kembali untuk periode berikutnya. Komposisi Direksi can be reappointed for the subsequent period. The
Perseroan juga telah disesuaikan dengan keberagaman Composition of the Company’s Board of Directors has
pendidikan, pengalaman kerja, usia, keahlian, serta been adjusted to suit the diversity of education, work
kebutuhan Perseroan. Komposisi Direksi selama tahun experience, and Company’s needs. Composition of
2023 diungkapkan sebagai berikut: [GRI 2-9] [GRI 2-11] the Company’s Board of Directors throughout 2023 is
disclosed below: [GRI 2-9] [GRI 2-11]
Nama Jabatan Jenis Kelamin Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Gender Basis of Appointment – Term of Office
Menjabat sejak tanggal 15 November 2023 / In position since 15 November 2023
Direktur Utama Pria Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 15 November 2023 (2023-2028)
Budi Susanto
President Director Male Extraordinary GMS Resolutions dated 15 November 2023 (2023-2028)
Direktur Wanita Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 15 November 2023 (2023-2028)
Yuliana
Director Female Extraordinary GMS Resolutions dated 15 November 2023 (2023-2028)
Direktur Pria Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 15 November 2023 (2023-2028)
Deni Kusmayadi
Director Male Extraordinary GMS Resolutions dated 15 November 2023 (2023-2028)
108 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Jenis Kelamin Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Gender Basis of Appointment – Term of Office
Menjabat sampai tanggal 15 November 2023 / In position until 15 November 2023
Direktur Utama Pria Keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Juni 2022 (2022-2023)
Roza Permana Putra
President Director Male Annual GMS Resolutions dated 7 June 2022 (2022-2023)
Direktur Pria Keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Juni 2022 (2022-2023)
Iwan
Director Male Annual GMS Resolutions dated 7 June 2022 (2022-2023)
Kebijakan Suksesi Direksi [GRI 2-10] Board of Directors’ Succession Policy [GRI 2-10]
Kebijakan suksesi Direksi Perseroan membahas mengenai The succession policy of the Company’s Board of Directors
komposisi jabatan, kebijakan, dan kriteria dalam tahapan discusses the position composition, policies, and criteria in
nominasi, serta kebijakan penilaian kinerja anggota the nomination stage, as well as the assessment policies of
Direksi. Implementasi kebijakan tersebut kemudian members of the Board of Directors. The implementation of this
menjadi dasar bagi Pemegang Saham dalam mengambil policy serves as a basis for Shareholders in making decisions
keputusan atas pengangkatan Direksi Perseroan. on the appointment of the Company’s Board of Directors.
Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings
Rapat Direksi dilaksanakan sekurang-kurangnya setiap Board of Directors’ meeting is held at least once a month,
sebulan sekali, rapat gabungan dengan Dewan Komisaris joint meeting with the Board of Commissioners is held at
diselenggarakan sekurang-kurangnya setiap 4 bulan least once every 4 months, also attending every Annual
sekali, serta menghadiri setiap diadakannya RUPS Tahunan GMS or other GMS held. Throughout 2023, the Board of
maupun RUPS lainnya. Selama tahun 2023, Direksi telah Directors have held meetings with attendance of each
melaksanakan rapat dengan rincian kehadiran masing- members as follows:
masing anggota sebagai berikut:
Rapat Gabungan dengan Dewan
Rapat Internal Dewan Direksi Komisaris RUPS Tahunan dan Luar Biasa
Board of Directors’ Internal Meetings Joint Meetings with Board of Annual and Extraordinary GMS
Commissioners
Nama Jabatan
Name Position Tingkat Tingkat Tingkat
Total Total Total
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Attendance Attendance Attendance
Total Attendance Total Attendance Total Attendance
Level Level Level
Meetings Meetings Meetings
(%) (%) (%)
Menjabat sejak tanggal 15 November 2023 / In position since 15 November 2023
Direktur
Utama
Budi Susanto 2 2 100,00 1 1 100,00 - - -
President
Director
Direktur
Yuliana 2 2 100,00 1 1 100,00 - - -
Director
Direktur
Deni Kusmayadi 2 2 100,00 1 1 100,00 - - -
Director
Menjabat sampai tanggal 15 November 2023 / In position until 15 November 2023
Direktur
Roza Permana Utama
10 10 100,00 3 3 100,00 3 3 100,00
Putra President
Director
Direktur
Iwan 10 10 100,00 3 3 100,00 3 2 66,67
Director
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan yang Mendapat Persetujuan dari Resolutions Approved by the Board of
Direksi Directors
Di sepanjang tahun 2023, keputusan yang mendapat Throughout 2023, the resolutions approved by the Board
persetujuan dari Direksi pada tahun 2023 diuraikan of Directors in 2023 are described as follows:
sebagai berikut:
Tanggal Perihal
No. Regarding
Date
5 Oktober 2023 Pembagian Dividen Interim 2023
003/DIR/X/2023
5 October 2023 Distribution of Interim Dividend 2023
31 Oktober 2023 Penunjukkan Kantor Akuntan Publik
002/DKOM/X2023
31 October 2023 Appointment of Public Accounting Firm
21 Desember 2023 Perubahan Susunan Komite Audit Perseroan
208/Leg-SMMT/Dekom/XII/2023
21 December 2023 Changes in the Composition of the Company’s Audit Committee
Program Orientasi bagi Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Baru
Orientation Program for New Members of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Perseroan memiliki dan menjalankan program pengenalan The Company has and is running a Company orientation
Perseroan bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi program for the newly appointed members of the Board
yang baru menjabat dengan tujuan memberikan gambaran of Commissioners and Board of Directors, with an aim
kondisi Perseroan secara umum. Pada tahun 2023, of providing a general overview about the Company.
program orientasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi baru In 2023, the orientation program for the new Board of
telah dilaksanakan dan disampaikan oleh Susanti Nilam Commissioners and Board of Directors was held and
selaku Sekretaris Perusahaan yang meliputi pengetahuan delivered by Susanti Nilam as the Corporate Secretary,
mengenai Perseroan mencakup visi dan misi, Kode Etik, covering the knowledge about the Company including
struktur organisasi, Anggaran Dasar, peraturan terkait vision and mission, Code of Conduct, organization
perusahaan dan pasar modal, laporan tahunan, serta structure, Articles of Association, regulations related to
aspek lain yang perlu dipahami oleh anggota Dewan the company and capital market, annual report, and other
Komisaris dan Direksi baru. aspects that need to be understood by new members of
the Board of Commissioners and Board of Directors.
110 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi
Dewan Komisaris dan Direksi
Training and/or Competency Development for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency Development
Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi Policies for the Board of Commissioners and
Board of Directors
Dalam rangka memastikan tugas dan tanggung jawab In ensuring that the duties and responsibilities of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan members of the Board of Commissioners and Board of
secara efektif dan efisien serta sejalan dengan Directors are implemented effectively and efficiently
perkembangan bisnis terkini, Perseroan meyakini as well as in accordance with the recent business
peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris development, the Company believes that developing the
dan Direksi perlu dilakukan secara berkelanjutan. Salah competency of members of the Board of Commissioners
satu kegiatan peningkatan kapabilitas tersebut adalah and Board of Directors should be done continuously. One
dengan mengikutsertakan Dewan Komisaris dan Direksi of the competency development activities is by involving
Perseroan dalam program pelatihan, workshop, seminar, the Company’s Board of Commissioners and Board
conference, dan lain sebagainya of Directors in training program, workshop, seminar,
conference, etc.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development
Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and Board of
Directors
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi aktif Throughout 2023, the Board of Commissioners and
mengembangkan kompetensi melalui berbagai forum Board of Directors have been actively developing their
diskusi dan sharing knowledge. Perseroan tidak memiliki competence through various discussion forum and
kebijakan khusus yang mengatur pelatihan Dewan knowledge sharing. The Company has no special policies
Komisaris dan Direksi, namun Perseroan senantiasa for the Board of Commissioners and Board of Directors’
mendukung Dewan Komisaris dan Direksi untuk terus training, yet the Company remains supportive for the
meningkatkan kompetensi sesuai ruang lingkup kerja dan Board of Commissioners and Board of Directors to keep
keahliannya. on developing their competency in line with the scope of
work and expertise.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board
of Commissioners
Kebijakan, Prosedur, Pelaksana, Policy, Procedure, Assessor, Performance
Kriteria Penilaian Kinerja Assessment Criteria
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan 1 kali The performance assessment of the Board of Commissioners
setiap tahun melalui metode self-assessment. Penilaian is conducted 1 time per year, using the self-assessment
kinerja tersebut kemudian dievaluasi oleh Pemegang method. The performance assessment was subsequently
Saham Pengendali dengan merujuk pada indikator evaluated by the Controlling Shareholder by referring to
penilaian kinerja yang telah ditetapkan, sebagai berikut: the predetermined performance assessment indicators
as follows:
1. Dukungan dan kontribusi Dewan Komisaris dalam 1. Support and contribution of the Board of Commissioners
mengimplementasikan visi dan misi Perseroan in implementing the Company’s vision and mission in
dalam program kerja di tahun berjalan dengan tetap the current year’s work program, while adhering to the
berpegang kepada nilai-nilai Perseroan; dan Company’s values; and
2. Hasil evaluasi penerapan GCG dalam seluruh kegiatan 2. GCG implementation evaluation results in all of the
operasional dan pengelolaan Perseroan. Company’s operational and management activities.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Pada tahun 2023, hasil self-assessment yang dilakukan In 2023, the self-assessment results carried out by
Dewan Komisaris menunjukkan bahwa pemenuhan tugas the Board of Commissioners show the fulfillment of
dan tanggung jawab telah dilakukan dengan baik, serta duties and responsibilities has been conducted well,
telah mencapai target yang ditentukan oleh Perseroan. and has achieved the targets set by the Company.
Hasil penilaian kinerja tersebut akan dijadikan dasar The performance assessment results will be used as a basis
dalam pemberian remunerasi, pemberhentian dan/ to provide remuneration, dismissal and/or reappointment
atau menunjuk kembali anggota Dewan Komisaris of members of the Board of Commissioners concerned, as
yang bersangkutan, serta perbaikan tata kelola untuk well as improving governance to increase the performance’s
meningkatkan efektivitas kinerja Dewan Komisaris. effectiveness of the Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of Board of
Directors
Kebijakan, Prosedur, Pelaksana, Kriteria Policy, Procedure, Assessor, Performance
Penilaian Kinerja Assessment Criteria
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan 1 kali setiap tahun The performance assessment of the Board of Directors is
melalui metode self-assessment. Penilaian kinerja conducted 1 time per year, using the self-assessment method.
tersebut kemudian dievaluasi oleh Komisaris Utama/ The performance assessment was subsequently evaluated
Dewan Komisaris. Secara umum, kriteria penilaian kinerja by the President Commissioner/Board of Commissioners. In
anggota Direksi sebagai berikut: general, the performance assessment criteria for members
of the Board of Directors are as follows:
1. Kinerja Direksi dalam mengimplementasikan visi dan 1. The Board of Directors’ performance in implementing
misi Perseroan dalam program kerja di tahun berjalan the Company’s vision and mission in the current year’s
dengan tetap berpegang kepada nilai-nilai Perseroan; work program while adhering to the Company’s values.;
dan and
2. Penerapan praktik GCG dalam seluruh kegiatan 2. GCG implementation practices in all of the Company’s
operasional dan pengelolaan Perseroan. operational and management activities.
112 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Pada tahun 2023, Direksi telah menjalankan fungsinya In 2023, the Board of Directors has carried out its function
sebagai pengelola kegiatan usaha Perseroan dengan baik as managing the Company’s business activities well
sesuai rencana kerja Perseroan, seperti memberikan in accordance with the Company’s work plan, such as
kontribusi dalam melakukan aktivitas bisnis Perseroan, contributing to the Company’s business activities, being
terlibat secara aktif dalam menyelesaikan penugasan- actively involved in completing certain assignments, and
penugasan tertentu, serta mencapai target bisnis yang achieving predetermined business targets.
telah ditetapkan.
Penilaian Kinerja Komite di bawah
Dewan Komisaris dan Organ di bawah Direksi
Performance Assessment of Committees Under the Board of
Commissioners and Organs Under the Board of Directors
Penilaian Kinerja Komite di bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Kebijakan, Prosedur, Pelaksana, Kriteria Policy, Procedure, Assessor, Performance
Penilaian Kinerja Assessment Criteria
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically assesses the
atas kinerja Komite Audit yang telah membantu dalam performance of the Audit Committee which has assisted in
mengawasi dan memberikan nasihat atas kegiatan supervising and providing advice on Company’s activities.
Perseroan. Hasil penilaian ini menjadi dasar pertimbangan The assessment results are the basis of consideration
dalam pengangkatan kembali anggota komite. Kriteria in the reappointment of committee members. The
penilaian terhadap kinerja komite dilakukan dengan assessment criteria of the committee’s performance are
mempertimbangkan pemenuhan tugas dan tanggung conducted by considering the fulfillment of duties and
jawab serta kualitas pendapat dan saran dari komite. responsibilities as well as the quality of opinions and
suggestions from the committee.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab The Audit Committee has done its duties and
dalam mengawasi hal-hal yang terkait dengan informasi responsibilities in supervising issues related to financial
keuangan, sistem pengendalian internal, serta efektivitas information, internal control system, and the effectiveness
pemeriksaan oleh auditor internal dan eksternal. Dengan of audit by internal and external auditors. Thus, the Board
demikian, Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Audit of Commissioners considers that the performance of
pada tahun 2023 telah efektif dan sesuai dengan Piagam the Audit Committee in 2023 has been effective and in
Komite Audit. accordance with the Audit Committee Charter.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Organ di bawah Direksi Performance Assessment of Organs Under
the Board of Directors
Kebijakan, Prosedur, Pelaksana, Kriteria Policy, Procedure, Assessor, Performance
Penilaian Kinerja Assessment Criteria
Direksi secara berkala menilai efektivitas pelaksanaan The Board of Directors periodically assesses the
tugas Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal yang effectiveness of the implementation of the duties of the
telah membantu mengelola Perseroan. Kriteria penilaian Corporate Secretary and Internal Audit Unit who have
organ pendukung Direksi sama dengan kriteria yang helped in managing the Company. The assessment criteria
digunakan dalam menilai kinerja Direksi. of supporting organs of the Board of Directors are similar
to the criteria used to assess the performance of the
Board of Directors.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal dipandang The Corporate Secretary and Internal Audit Unit are seen
telah mendukung pelaksanaan pengawasan ataupun to have supported the implementation of supervision
pengendalian internal dari sisi operasional, keuangan, dan or internal control from the operational, financial and
kepatuhan. Hasil evaluasi selanjutnya akan dijadikan dasar compliance side. The assessment results will subsequently
untuk meminimalkan jarak antara kekuatan dan kelemahan be used as a basis to minimize the gap between strengths
agar dapat memperbaiki kinerja di tahun buku berikutnya. and weaknesses to improve the performance in the next
financial year.
Komite di bawah Direksi Committee Under the Board of Directors
Sampai dengan tahun 2023, Perseroan belum membentuk Until 2023, the Company has not formed any committee
komite di bawah Direksi. Oleh karenanya, tidak terdapat under the Board of Directors. Thus, there is no information
informasi terkait pelaksanaan tugas dan penilaian on the implementation of duties and performance
terhadap kinerja komite di bawah Direksi. Meskipun assessment of the committees under the Board of
demikian, pelaksanaan tugas Direksi dibantu oleh unit/ Directors. However, in implementing its duties, the Board
departemen di bawah Direksi dengan penilaian kinerja of Directors is assisted by units/departments under the
unit/departemen di bawah Direksi dilakukan oleh seluruh Board of Directors where the performance assessments
Direksi. of such units/departments are carried out by all Directors.
114 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi [GRI 2-10] Nomination of the Board of Commissioners
and Board of Directors [GRI 2-10]
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedure of the Board
of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan dan prosedur nominasi yang dilakukan The nomination policy and procedures applied by the
Perseroan sebagai berikut: Company are as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi diangkat 1. Members of the Board of Commissioners and/or Board
oleh RUPS untuk jangka waktu yang dimulai sejak of Directors are appointed by the GMS for a period
tanggal yang ditetapkan dalam RUPS yang mengangkat starting from the date determined in the GMS that
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi tersebut appoints the members of the Board of Commissioners
sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan kelima yang and/or Board of Directors until the closing of the fifth
diselenggarakan setelah RUPS tersebut; Annual GMS held afterward;
2. Anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang masa 2. Members of the Board of Commissioners and/or Board
jabatannya telah berakhir dapat diangkat kembali of Directors whose term of office has expired may be
melalui persetujuan RUPS; reappointed by the approval of the GMS;
3. RUPS dapat memberhentikan anggota Dewan 3. The GMS may dismiss members of the Board of
Komisaris dan/atau Direksi pada setiap waktu sebelum Commissioners and/or the Board of Directors at any
masa jabatannya berakhir; time before the end of their term of office;
4. Anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi berhak 4. Members of the Board of Commissioners and/or Board
mengundurkan diri dari jabatannya dengan memenuhi of Directors have the right to resign from their position
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan; by complying to provisions in Company’s Articles of
Association;
5. Jabatan anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi 5. The position of members of the Board of Commissioners
dengan sendirinya berakhir apabila yang bersangkutan: and/or Board of Directors automatically ends if the
person:
a. Dinyatakan pailit atau dinyatakan berada di bawah a. Is declared bankrupt or declared to be under
pengampuan berdasarkan keputusan pengadilan; guardianship based on court’s ruling;
b. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- b. No longer meets the requirements of the applicable
undangan yang berlaku; laws and regulations;
c. Meninggal dunia; c. Passed away;
d. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; d. Dismissed in accordance with GMS resolutions;
e. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan e. Resigns in accordance with the provisions of the
Anggaran Dasar Perseroan; dan Company’s Articles of Association; and
f. Masa jabatan berakhir. f. Term of office ends.
6. Tata cara pengangkatan, penggantian, pemberhentian, 6. The procedures for the appointment, replacement,
perubahan atau pengunduran diri anggota Dewan dismissal, change or resignation of members of the
Komisaris dan/atau Direksi sesuai dengan Anggaran Board of Commissioners and/or Board of Directors
Dasar Perseroan; dan are in accordance with the Company’s Articles of
Association; and
7. Usulan pengangkatan, pemberhentian, dan/atau 7. Proposals for the appointment, dismissal, and/ or
penggantian Dewan Komisaris dan/atau Direksi replacement of the Board of Commissioners and/
kepada RUPS perlu memperhatikan rekomendasi or Board of Directors submitted to the GMS need
dari rapat Dewan Komisaris yang mengagendakan to consider the recommendations from the Board
nominasi. Dalam hal anggota Dewan Komisaris of Commissioners’ meeting with the nomination
memiliki benturan kepentingan dengan usulan yang agenda. In the event that a members of the Board of
direkomendasikan, maka benturan kepentingan Commissioners has a conflict of interest with the
tersebut wajib diungkapkan. recommended proposal, the conflict of interest must
be properly disclosed.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners
[GRI 2-19] [GRI 2-20] and Board of Directors [GRI 2-19] [GRI 2-20]
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Dewan Procedure and Basis of Remuneration
Komisaris dan Direksi Determination of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Dalam menetapkan struktur, kebijakan, dan besaran In determining the remuneration structure, policy, and
remunerasi, Dewan Komisaris memperhatikan hal-hal amount, the Board of Commissioners considers the
berikut: following matter:
1. Remunerasi yang berlaku pada perusahaan publik lain 1. Remuneration that applies to other public companies
dalam industri yang sama dan sesuai dengan kegiatan in the same industry and in line with the Company’s
usaha dan skala Perseroan; business activities and scale;
2. Evaluasi kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris 2. Performance assessment of members of the Board of
terkait pencapaian tujuan dan visi dan misi Perseroan; Directors and the Board of Commissioners related to
the achievement of Company’s objectives and vision
and mission;
3. Keseimbangan komposisi antara tunjangan yang 3. Balanced composition of fixed and variable
bersifat tetap dan variabel. remuneration.
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dilakukan Remuneration determination for the Board of
oleh Pemegang Saham Pengendali Perseroan untuk Commissioners is conducted by Company’s Controlling
menetapkan besarnya remunerasi Dewan Komisaris Shareholders to set the remuneration amount for the
dan pembagiannya diserahkan kepada Komisaris Utama Board of Commissioners and the distribution is submitted
atas wewenang RUPS. Sedangkan, remunerasi Direksi to the President Commissioner on the authority of the
diberikan atas kebijakan Dewan Komisaris. GMS. Meanwhile, remuneration for Board of Directors is
given at the discretion of Board of Commissioners.
Struktur dan Besaran Remunerasi Dewan Structure and Remuneration Amount of the Board
Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of Directors
Remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration received by the Board of Commissioners
terdiri dari gaji pokok, honorarium, insentif, dan/atau and Board of Directors consists of basic salary, honorarium,
tunjangan yang bersifat tetap/variabel. Pada tahun 2023, incentives and/or fixed/variable allowances. In 2023, the
besaran remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi remuneration amount for the Board of Commissioners and
sebagai berikut: Board of Directors is as follows:
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan Jenis
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors by Type
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Jenis Remunerasi
Remuneration Type Jumlah Jumlah
Amount Amount
(Rp) (Rp)
Remunerasi Bersifat Tetap (Gaji dan THR)
1.665.850.000 4.817.195.857
Fixed Remunerations (Salary and THR)
Remunerasi Bersifat Variabel (Bonus)
125.000.000 2.296.088.000
Variable Remunerations (Bonus)
Total 1.790.850.000 7.113.283.857
116 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan Bentuk
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors by Form
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Bentuk Remunerasi
Remuneration Form Jumlah Jumlah
Amount Amount
(Rp) (Rp)
Remunerasi dalam Bentuk Tunai
1.790.850.000 7.113.283.857
Remuneration in the form of Cash
Remunerasi dalam Bentuk Natura
- -
Remuneration in the form of In-Kind
Remunerasi dalam Bentuk Saham
- -
Remuneration in the form of Shares
Total 1.790.850.000 7.113.283.857
Kelompok Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Group of Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Jumlah Remunerasi dalam Setahun
Annualized Remuneration Amount
Orang Orang
People People
Di atas Rp2 miliar
- 2
Above Rp2 billion
Di atas Rp1 miliar - Rp2 miliar
1 -
Above Rp1 billion - Rp2 billion
Di atas Rp500 juta - Rp1 miliar
- -
Above Rp500 million - Rp1 billion
Di bawah Rp500 juta
- -
Under Rp500 million
Keterangan : Remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat sampai tanggal 15 November 2023.
Remarks : Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors who served until 15 November 2023.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit diangkat sesuai Peraturan Otoritas Jasa The Audit Committee was appointed in line with Financial
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Komite on the Establishment and Work Guideline of the Audit
Audit diangkat atau dipilih kembali dan diberhentikan oleh Committee. The Audit Committee is appointed or
Dewan Komisaris. reelected and dismissed by the Board of Commissioners.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit adalah organ pendukung yang membantu The Audit Committee is a supporting organ that
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan fungsi assists the Board of Commissioners in performing its
pengawasan atas hal-hal yang terkait dengan informasi supervisory function on matters related to financial
keuangan, pengendalian internal, efektivitas atas statements, internal control system, the effectiveness of
pemeriksaan auditor eksternal dan internal, efektivitas audits performed by external and internal auditors, the
pelaksanaan manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap effectiveness of risk management implementation, as well
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam as compliance with applicable laws and regulations. The
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit Committee performs its duties and responsibilities
Audit berpedoman kepada Piagam Komite Audit serta in accordance with the Audit Committee Charter and
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. answers directly to the Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit
Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit diuraikan sebagai Duties and responsibilities of the Audit Committee are
berikut: described as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information to be issued by the
akan diterbitkan Perseroan; Company;
2. Menyeleksi, merekomendasikan, dan mengawasi 2. Screening, recommending, and oversees the
pelaksanaan tugas auditor independen; implementation of independent auditor’s duties;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in the event
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan of disagreements between management and
atas jasa yang diberikan; accountants for services rendered;
4. Memastikan efektivitas pengendalian internal; 4. Ensuring the effectiveness of internal controls;
5. Memastikan kegiatan usaha Perseroan mematuhi 5. Ensuring that the Company’s business activities
peraturan perundangan yang relevan; are compliant with prevailing and relevant laws and
regulations;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the risk management implementation
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; activities carried out by the Board of Directors;
7. Melakukan pemeriksaan terhadap pelaksanaan hasil 7. Reviewing the implementation of the Board of
keputusan rapat Direksi dalam kegiatan operasional Directors’ meeting resolutions throughout the
Perseroan; Company’s operational activities;
8. Melakukan penelaahan atas pengaduan dari pihak 8. Reviewing complaints from third parties;
ketiga;
9. Melaksanakan tugas khusus yang ditugaskan oleh 9. Performing special assignments from the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 10. Maintaining the confidentiality of Company’s
Perseroan; dan documents, data, and information; and
11. Melaksanakan self-assessment terhadap pelaksanaan 11. Conducting self-assessment of the implementation of
tugas Komite Audit. the Audit Committee’s duties.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Audit Composition and Term of Office of the Audit
Committee
Komposisi Komite Audit paling kurang terdiri dari 3 orang, Composition of the Audit Committee consists of at least
dengan 1 di antaranya menjabat sebagai ketua yang 3 people, where 1 of them is the Independent Commissioner
merupakan Komisaris Independen. Komite Audit diangkat serving as chairman. The Audit Committee is appointed
dan diberhentikan berdasarkan keputusan Dewan and dismissed based on the decision of the Board of
Komisaris dengan masa jabatan tidak diperkenankan Commissioners with a term of office not allowed to exceed
melebihi masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana the term of office of the Board of Commissioners as
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. regulated in Company’s Articles of Association.
118 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Profil Komote Audit Masa Jabatan Audit Committee Profile for Term of Office
21 Desember 2023-2028 21 December 2023-2028
Ong Beng Chye Ketua / Chairman
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Appointed as Chairman of Audit Committee based on
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris tanggal the Board of Commissioners’ Circular Resolution dated
21 Desember 2023 (2023-2028). Uraian lengkap terkait 21 December 2023 (2023-2028). Complete description of
profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada Profil Dewan the profile of Chairman of Audit Committee is available in
Komisaris. the Profile of the Board of Commissioners’ section.
Kevin Nur Reza Anggota / Members
Warga Negara Indonesia, berusia 32 tahun, berdomisili Indonesian citizen, 32 years old, residing in Jakarta.
di Jakarta.
Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Parahyangan Obtained Bachelor of Law from Universitas Katolik
(2014) dan Magister Hukum Perdagangan Internasional Parahyangan (2014) and Master of Law in International
dari Universitas Indonesia (2018). Memiliki sertifikasi Trade Law from Universitas Indonesia (2018).
keahlian sebagai Indonesian Certified Legal Auditor dari Holds expertise certifications as an Indonesian Certified
Asosiasi Auditor Hukum Indonesia, Indonesian Capital Legal Auditor from Indonesian Legal Auditor Association,
Market Consultant dari Himpunan Konsultan Pasar Modal Indonesian Capital Market Consultant from Indonesian Capital
Indonesia, Pendidikan Khusus Profesi Advokat dari Market Consultant Association, Specialized Education for
Perhimpunan Advokat Indonesia, European Business Advocate Profession from Indonesian Advocate Association,
Law: Understanding the European Business Regulation European Business Law: Understanding European Business
dari Lund Universit Sweden, Investor Relation Certificate Regulation from Lund University Sweden, Investor Relation
dari Jardines Cycle Carriege Hongkong, dan Indonesian Certificate from Jardines Cycle Carriege Hong Kong, and
Certified Mining Legal Consultant dari Ministry of Energy Indonesian Certified Mining Legal Consultant from the
and Mineral Resources. Ministry of Energy and Mineral Resources.
Diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Appointed as a members of the Audit Committee based on
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris tanggal Board of Commissioners Circular Decision 21 December
21 Desember 2023 (2023-2028). Memulai karier sebagai 2023 (2023-2028). Started his career as a Management
Management Program and Legal & Industrial Relation Analyst Program and Legal & Industrial Relation Analyst at PT Astra
PT Astra International Tbk (2015-2018) dan Senior Legal International Tbk (2015-2018) and served as a Senior Legal
Counsel for Mining Project and Transactional Agreement Counsel for Mining Project and Transactional Agreement
Pamapersada Nusantara (PT United Tractors Tbk) at Pamapersada Nusantara (PT United Tractors Tbk)
(2018-2023). (2018-2023).
Saat ini, menjabat sebagai Legal Manager Geo Energy Currently serving as Legal Manager of Geo Energy Group
Group (sejak 2023). Tidak memiliki hubungan afiliasi (since 2023). Has no affiliation with other members of the
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang Board of Commissioners, Board of Directors, Main and
Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun Controlling Shareholders, both directly or indirectly to
tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu. individual owner.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Agustini Anggota / Members
Warga Negara Indonesia, berusia 42 tahun, berdomisili Indonesian citizen, 42 years old, residing in Jakarta.
di Jakarta.
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Obtained a Bachelor’s degree in Accounting from
Tarumanagara (2005) dan mendapatkan gelar Profesi Universitas Tarumanagara (2005) and earned a
Akuntansi dari Universitas Trisakti (2011). Diangkat sebagai Professional Accounting degree from Universitas Trisakti
anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Sirkuler (2011). Appointed as a members of the Audit Committee
Dewan Komisaris tanggal 21 Desember 2023 (2023-2028). based on Board of Commissioners Circular Decision dated
Memulai karier sebagai Manajer Osman Bing Satrio & 21 December 2023 (2023-2028). Started a career as a
Rekan (2005-2012). Manager at Osman Bing Satrio & Rekan (2005-2012).
Saat ini, menjabat sebagai Senior Accounting Manager Geo Currently serving as the Senior Accounting Manager at
Energy Group (sejak 2012). Tidak memiliki hubungan afiliasi Geo Energy Group (since 2012). Has no affiliation with
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, Pemegang other members of the Board of Commissioners, Board
Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun of Directors, Main and Controlling Shareholders, both
tidak langsung sampai kepada pemilik akhir individu. directly or indirectly to individual owner.
Profil Komite Audit Masa Jabatan Audit Committee Profile for Term of Office
1 Januari 2023-21 Desember 2023 1 January 2023-21 December 2023
Erwin Sudjono Anggota / Members
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Appointed as Chairman of Audit Committee based on the
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Board of Commissioners’ Circular Resolution in lieu of
Rapat Dewan Komisaris tanggal 5 Juni 2017 (2017-2023). the Board of Commissioners’ Meeting dated 5 June 2017
Uraian lengkap terkait profil Ketua Komite Audit dapat (2017-2023). Complete description of the profile of
dilihat pada Profil Dewan Komisaris. Chairman of Audit Committee is available in the Profile of
the Board of Commissioners’ section.
Roy Iman Wirahardja Anggota / Members
Warga Negara Indonesia, berusia 62 tahun, berdomisili Indonesian citizen, 62 years old, resides in Jakarta.
di Jakarta.
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti. Obtained his Bachelor of Accounting Degree from
Diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Universitas Trisakti. Appointed as members of Audit
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Committee based on the Board of Commissioners’ Circular
Rapat Dewan Komisaris tanggal 5 Juni 2017 (2017-2023). Resolution in lieu of the Board of Commissioners’ Meeting
Memulai karier sebagai Auditor Kantor Akuntan Publik dated 5 June 2017 (2017-2023). Started his career as an
(1984). Auditor of a Public Accounting Firm (1984).
Saat ini, merangkap sebagai Direktur Compliance and Currently serving as Compliance and Governance Director
Governance PT Rajawali Corpora (sejak 2017). Tidak at PT Rajawali Corpora (since 2017). Has no affiliation with
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan other members of the Board of Commissioners, Board of
Komisaris, Direksi, Pemegang Saham Utama dan Directors, Main or Controlling shareholders, both directly
Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai and indirectly to individual owners.
kepada pemilik akhir individu.
120 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Susanna Anggota / Members
Warga Negara Indonesia, berusia 53 tahun, berdomisili Indonesian citizen, 53 years old, resides in Jakarta.
di Jakarta.
Beliau mengawali karier sebagai Auditor di Kantor Akuntan Started her career as an Auditor in a Public Accounting
Publik, setelah mendapatkan gelar Sarjana Akuntansi, Firm, after obtaining her Bachelor’s degree in Accounting,
Beliau bergabung dengan Rajawali Group pada tahun she joined Rajawali Group in 1997. In 2005, she was
1997. Pada tahun 2005, beliau diamanati kepercayaan entrusted as Finance Manager at Green Eagle Group. In
sebagai Manager Keuangan di Green Eagle Group. Pada 2011, she rejoined the holding company Rajawali Group
tahun 2011, beliau bergabung kembali dengan perusahaan until now. Currently serving as Senior General Manager
induk Rajawali Grup hingga sekarang. Saat ini, beliau Finance, Tax, and Accounting of PT Rajawali Corpora.
menjabat sebagai Senior General Manager Finance, Tax,
and Accounting PT Rajawali Corpora.
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of Audit
Committee
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan menjalankan All members of the Company’s Audit Committee carry out
tugas secara independen, tanpa intervensi dari pihak mana their duties independently, without intervention of any
pun. Independensi seluruh Komite Audit juga ditunjukkan party. Independence of the entire Audit Committee is also
dari tidak adanya hubungan keuangan, kepengurusan, shown with the absence of financial, management, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan ownership and/or family relationships with members
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang of Board of Commissioners, Board of Directors and/
Saham yang dapat membatasi kapasitasnya untuk or Shareholders that may limit their capacity to act
bertindak secara independen. independently.
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings
Rapat Komite Audit dilaksanakan sekurang-kurangnya Audit Committee meeting is held at least once every
setiap 3 bulan sekali dalam setahun atau dapat 3 months in a year or it can be held outside of these
dilaksanakan di luar ketentuan tersebut, sesuai dengan provisions, as needed. Throughout 2023, the Audit
kebutuhan. Selama tahun 2023, Komite Audit telah Committee has held meetings with details of the
melaksanakan rapat dengan rincian kehadiran masing- attendance of each members as follows:
masing anggota sebagai berikut:
Nama Tingkat Kehadiran
Jabatan Total Rapat Kehadiran
Name Attendance Level
Position Total Meetings Attendance
(%)
Menjabat sejak tanggal 21 Desember 2023 / In position since 21 Desember 2023
Ketua
Ong Beng Chye 1 1 100,00
Chairman
Anggota
Agustini 1 1 100,00
Members
Anggota
Kevin Nur Reza 1 1 100,00
Members
Menjabat sampai tanggal 21 Desember 2023 / In position until 21 Desember 2023
Ketua
Erwin Sudjono 3 3 100,00
Chairman
Anggota
Roy Iman Wirahardja 3 3 100,00
Members
Anggota
Susanna 3 3 100,00
Members
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Duties of Audit Committee
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah memberikan Throughout 2023, the Audit Committee has given
pendapat secara profesional dan independen kepada professional and independent opinions to the Board of
Dewan Komisaris mengenai laporan yang disampaikan Commissioners on the reports submitted by the Board
Direksi, serta mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan of Directors, as well as identifying issues requiring the
perhatian Dewan Komisaris. Komite Audit juga telah attention of the Board of Commissioners. The Audit
menelaah laporan, informasi keuangan dan keterbukaan Committee has also reviewed reports, financial information
informasi lainnya yang diterbitkan Perseroan melalui and other information disclosures issued by the Company
RUPS Tahunan serta Paparan Publik Tahunan. through Annual GMS and Annual Public Expose.
Komite Audit melakukan pertemuan dengan auditor The Audit Committee holds meetings with external
eksternal terkait pembahasan hasil audit atas laporan auditors to discuss the audit results on Company’s annual
keuangan tahunan Perseroan, melakukan evaluasi financial reports, evaluating the risk management and
manajemen risiko dan sistem pengendalian internal, internal control system, provides input on the appointment
memberi masukan perihal penunjukan kantor akuntan of a public accounting firm to the Board of Commissioners,
publik kepada Dewan Komisaris, bekerja sama dengan working together with the Internal Audit Unit, and assisting
Unit Audit Internal, serta membantu Dewan Komisaris the Board of Commissioners in supervising GCG practices
mengawasi pelaksanaan praktik GCG. Komite Audit juga implementation. The Audit Committee also provides the
menyediakan sarana pengaduan dan pelaporan pelanggaran complaint and violation reporting facility covering the
yang mencakup Perseroan, Entitas Anak, dan afiliasi. Company, Subsidiaries and affiliates.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Competency Development of Audit Committee
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit tidak mengikuti Throughout 2023, the Audit Committee did not participate
kegiatan pengembangan kompetensi dari pihak eksternal. in competency development activities from external
Meskipun demikian, Komite Audit telah melakukan parties. Nevertheless, the Audit Committee has carried
pengembangan kompetensi mandiri melalui media buku out independent competency development through books
dan/atau informasi digital. and/or digital information.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Hingga saat ini, Perseroan tidak membentuk Komite Until now, the Company has not established the Nomination
Nominasi dan Remunerasi. Dengan demikian, fungsi and Remuneration Committee. Thus, the Board
nominasi dan remunerasi Perseroan dijalankan langsung of Commissioners is running the Company’s nomination
oleh Dewan Komisaris sesuai Peraturan Otoritas Jasa and remuneration function directly, following the Financial
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 on
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies.
Alasan Tidak Membentuk Komite Nominasi Reasons for Not Establishing the Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
Latar belakang dan pengalaman masing-masing anggota Each members of the Board of Commissioners is seen as
Dewan Komisaris dianggap cukup untuk mendukung having enough background and experiences to support the
pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi. Hal tersebut nomination and remuneration function implementation.
merupakan alasan utama dalam menjalankan langsung This is the main reason why the nomination and
fungsi nominasi dan remunerasi bagi Dewan Komisaris remuneration function are run directly by the Company’s
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga mempertimbangkan Board of Commissioners. In addition, the Company
aspek efektivitas, efisiensi, dan kompleksitas usaha also considers aspects of effectiveness, efficiency and
Perseroan. complexity of the Company’s business.
122 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pedoman Kerja Fungsi Nominasi dan Nomination and Remuneration Function Work
Remunerasi Guidelines
Dalam menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, In carrying out the nomination and remuneration function,
Dewan Komisaris berpedoman pada Peraturan Otoritas the Board of Commissioners is guided by Financial
Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 on
Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab serta Realisasi Duties and Responsibilities and Realization
Pelaksanaan Tugas Fungsi Nominasi of Duties of the Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Function
Selama tahun 2023, Fungsi Nominasi dan Remunerasi Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai Function has carried out the following duties and
berikut: responsibilities:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota 1. Prepare the composition and nomination process of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi; members of the Board of Commissioners and/or Board
of Directors;
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Preparing nomination policies and criteria required
dalam proses nominasi calon anggota Dewan for the nomination process of prospective members
Komisaris dan/atau Direksi serta kebijakan evaluasi of the Board of Commissioners and/or the Board of
kinerja; Directors as well as performance evaluation policies;
3. Mengevaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris dan/ 3. Evaluating the performance of members of the Board
atau Direksi; of Commissioners and/or Board of Directors;
4. Menyusun program pengembangan kemampuan 4. Preparing competency development programs for
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi; members of the Board of Commissioners and/or Board
of Directors;
5. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 5. Reviewing and proposing eligible candidates as
syarat sebagai anggota Dewan Komisaris dan/atau members of the Board of Commissioners and/or Board
Direksi untuk disampaikan kepada RUPS; dan of Directors to the GMS; and
6. Menyusun dan melakukan evaluasi terhadap struktur, 6. Preparing and evaluating the remuneration structure,
kebijakan, dan besaran remunerasi bagi anggota policy, and amount for members of the Board of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi setiap tahunnya. Commissioners and/or the Board of Directors on an
annual basis.
Rapat Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function
Meeting
Rapat fungsi nominasi dan remunerasi telah dilaksanakan The nomination and remuneration function meeting has
dalam rapat Dewan Komisaris. been implemented in Board of Commissioners’ meeting.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan salah satu organ The Corporate Secretary is one of the supporting organs
pendukung Direksi yang berperan dalam membangun of the Board of Directors, in charge of establishing and
serta memelihara hubungan antara Perseroan dengan maintaining relationships between the Company and
institusi pasar modal, Pemegang Saham, regulator, dan capital market institution, shareholders, regulators and
pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Work Guidelines
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out her duties and responsibilities, the
Sekretaris Perusahaan berpedoman pada Peraturan Corporate Secretary refers to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of Corporate
Perusahaan Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary are
diuraikan sebagai berikut: described as follows:
1. Memastikan komunikasi yang efektif antara Perseroan 1. Ensuring effective communication between the
dengan pemangku kepentingan seperti emiten, Otoritas Company and stakeholders such as issuers, Financial
Jasa Keuangan, Pemegang Saham, karyawan, mitra Services Authority, Shareholders, employees, business
bisnis, masyarakat, serta pengguna jasa sesuai dengan partners, communities and service users in accordance
kebutuhan wajar dari pemangku kepentingan tersebut; with the reasonable needs of these stakeholders;
2. Mengikuti perkembangan pasar modal dengan 2. Keeping abreast of the development of the capital
memberikan perhatian khusus terhadap peraturan- market by giving special attention to the applicable
peraturan yang berlaku di dalamnya; capital market regulations;
3. Menjamin ketersediaan informasi yang dapat diakses 3. Ensuring the availability of information that can be
oleh pemangku kepentingan sesuai dengan kebutuhan; accessed by stakeholders as deemed necessary;
4. Menjalankan kegiatan fungsi hubungan investor yang 4. Performing Investor Relations function including the
mencakup pelaksanaan RUPS, paparan publik, rapat implementation of GMS, public exposure, investor
investor, dan sebagainya; meetings, etc.;
5. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan 5. Ensuring compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; dan regulations; and
6. Memfasilitasi penyelenggaraan rapat manajemen di 6. Facilitating the implementation of management
tingkat pusat. meetings at the headquarters’ level.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Susanti Nilam Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berusia 47 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 47 years old, resides in Jakarta.
Jakarta.
Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Obtained her Bachelor of Economics degree from
Tarumanagara, Jakarta. Diangkat sebagai Sekretaris Universitas Tarumanagara, Jakarta. Appointed as
Perusahaan berdasarkan Keputusan Direksi tanggal Corporate Secretary with Decree of the Board of Directors
1 April 2022. Sebelumnya, pernah berkarier sebagai dated 1 April 2022. Previously, worked as Corporate
Sekretaris Perusahaan PT Eatertainment International Tbk Secretary at PT Eatertainment International Tbk
(2004-2010), Corporate Officer PT Rajawali Corpora (2004-2010), Corporate Officer PT Rajawali Corpora
(2010-2012), Finance & Accounting Manager PT Triaryani (2010-2012), Finance & Accounting Manager PT Triaryani
(2012-2013). Saat ini, merangkap jabatan sebagai Head (2012-2013). Currently, she also serves as Head Finance at
Finance PT Triaryani (sejak 2013). PT Triaryani (since 2013).
124 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Duties of Corporate
Secretary
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2023, the Corporate Secretary has been
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sebagai carrying out the following duties and responsibilities:
berikut:
Tanggal No. Surat Keterangan
Date Letter No. Description
Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan PT Golden Eagle Energy Tbk untuk Tahun yang Berakhir
31 Maret 2023 31 Desember 2022.
008/SMMT-CS/2023
31 March 2023 Submission of the Annual Financial Statements of PT Golden Eagle Energy Tbk for fiscal year ended
on 31 December 2022.
28 April 2023 Penyampaian Laporan Tahunan PT Golden Eagle Energy Tbk untuk Tahun 2022.
013/SMMT-CS/2023
28 April 2023 Submission of the Annual Report of PT Golden Eagle Energy Tbk for the year 2022.
Penyampaian Laporan Keuangan Interim PT Golden Eagle Energy Tbk untuk Periode yang Berakhir
2 Mei 2023 31 Maret 2023.
014/SMMT-CS/2023
2 May 2023 Submission of the Interim Financial Statements of PT Golden Eagle Energy Tbk for the period ended
on 31 March 2023.
Pemberitahuan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan PT Golden Eagle Energy Tbk
11 Mei 2023 kepada Otoritas Jasa Keuangan.
016/SMMT-CS/2023
11 May 2023 Announcement of the Annual General Meeting of Shareholders (GMS) Agenda of PT Golden Eagle Energy Tbk
to Financial Services Authority.
Pengumuman Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan
19 Mei 2023
017/SMMT-CS/2023 PT Golden Eagle Energy Tbk
19 May 2023
Announcement of the Annual General Meeting of Shareholders (GMS) Plan of PT Golden Eagle Energy Tbk.
5 Juni 2023 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan PT Golden Eagle Energy Tbk.
019/SMMT-CS/2023
5 June 2023 Invitation of Annual General Meeting of Shareholders (GMS) of PT Golden Eagle Energy Tbk.
4 Juli 2023 Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan PT Golden Eagle Energy Tbk.
025/SMMT-CS/2023
4 July 2023 Submission of the Annual General Meeting of Shareholders (GMS) Resolutions of PT Golden Eagle Energy Tbk.
4 Juli 2023 Pengumuman Jadwal Dividen Tunai Final 2022.
026/SMMT-CS/2023
4 July 2023 Announcement of 2022 Interim Cash Dividend Schedule.
21 Juli 2023 Penyampaian Risalah Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan PT Golden Eagle Energy Tbk.
030/SMMT-CS/2023
21 July 2023 Submission of the Annual General Meeting of Shareholders (GMS) Resolutions of PT Golden Eagle Energy Tbk.
Penyampaian Laporan Keuangan Tengah Tahunan PT Golden Eagle Energy Tbk untuk Periode yang Berakhir
31 Juli 2023 30 Juni 2023.
032/SMMT-CS/2023
31 July 2023 Submission of the Semiannual Financial Statements of PT Golden Eagle Energy Tbk for the period ended on
30 June 2023.
Pemberitahuan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa PT Golden Eagle Energy Tbk
24 Agustus 2023 kepada Otoritas Jasa Keuangan.
037/SMMT-CS/2023
24 August 2023 Announcement of the Extraordinary General Meeting of Shareholders (GMS) Agenda of PT Golden Eagle
Energy Tbk to Financial Services Authority.
Pengumuman Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa PT Golden Eagle
31 Agustus 2023 Energy Tbk.
038/SMMT-CS/2023
31 August 2023 Announcement of the Extraordinary General Meeting of Shareholders (GMS) Plan of PT Golden Eagle Energy
Tbk.
15 September Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa PT Golden Eagle Energy Tbk.
042/SMMT-CS/2023
2023 Invitation of Extraordinary General Meeting of Shareholders (GMS) of PT Golden Eagle Energy Tbk.
Pemberitahuan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa 2 PT Golden Eagle Energy Tbk
2 Oktober 2023 kepada Otoritas Jasa Keuangan.
043/SMMT-CS/2023
2 October 2023 Announcement of the Extraordinary General Meeting of Shareholders 2 (GMS) Agenda of PT Golden Eagle
Energy Tbk to Financial Services Authority.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal No. Surat Keterangan
Date Letter No. Description
Pengumuman Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa 2
9 Oktober 2023 PT Golden Eagle Energy Tbk.
046/SMMT-CS/2023
9 October 2023 Announcement of the Extraordinary General Meeting of Shareholders 2 (GMS) Plan of PT Golden Eagle Energy
Tbk.
9 Oktober 2023 Pengumuman Jadwal Dividen Tunai Interim 2023.
047/SMMT-CS/2023
9 October 2023 Announcement of 2023 Interim Cash Dividend Schedule.
Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa PT Golden Eagle Energy
10 Oktober 2023 Tbk.
048/SMMT-CS/2023
10 October 2023 Submission of the Extraordinary General Meeting of Shareholders (GMS) Resolutions of PT Golden Eagle Energy
Tbk.
10 Oktober 2023 Pengumuman Jadwal Dividen Tunai Final Tambahan 2022.
049/SMMT-CS/2023
10 October 2023 Announcement of 2022 Additional Final Cash Dividend Schedule.
18 Oktober 2023 Penyampaian Risalah Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa PT Golden Eagle Energy Tbk.
051/SMMT-CS/2023
18 October 2023 Submission of the Annual General Meeting of Shareholders (GMS) Resolutions of PT Golden Eagle Energy Tbk.
24 Oktober 2023 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa 2 PT Golden Eagle Energy Tbk.
058/SMMT-CS/2023
24 October 2023 Invitation of Annual General Meeting of Shareholders 2 (GMS) of PT Golden Eagle Energy Tbk.
31 Oktober 2023 Rencana Penyelenggaraan Paparan Publik Tahunan PT Golden Eagle Energy Tbk.
059/SMMT-CS/2023
31 October 2023 Annual Public Expose Implementation Plan of PT Golden Eagle Energy Tbk.
Penyampaian Laporan Keuangan Interim PT Golden Eagle Energy Tbk untuk Periode yang Berakhir
30 September 2023.
1 November 2023 061/SMMT-CS/2023
Submission of the Interim Financial Statements of PT Golden Eagle Energy Tbk for the period ended
on 30 September 2023.
10 November Penyampaian Materi Paparan Publik Tahunan PT Golden Eagle Energy Tbk.
063/SMMT-CS/2023
2023 Submission of the Annual Public Expose Material of PT Golden Eagle Energy Tbk.
Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa 2 PT Golden Eagle Energy
17 November Tbk.
065/SMMT-CS/2023
2023 Submission of the Extraordinary General Meeting of Shareholders 2 (GMS) Resolutions of PT Golden Eagle
Energy Tbk.
17 November Penyampaian Laporan Pelaksanaan Paparan Publik Tahunan PT Golden Eagle Energy Tbk.
066/SMMT-CS/2023
2023 Submission of Annual Public Expose Implementation Report of PT Golden Eagle Energy Tbk.
22 November Pemberitahuan Penawaran Tender Wajib (MTO) oleh Pengendali Baru.
067/SMMT-CS/2023
2023 Announcement of Mandatory Tender Offer by new Controller.
30 November Pemberitahuan Perubahan Alamat Kantor PT Golden Eagle Energy Tbk.
069/SMMT-CS/2023
2023 Announcement of Change of Office Address of PT Golden Eagle Energy Tbk.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Competency Development of Corporate
Perusahaan Secretary
Selama tahun 2023, Sekretaris Perusahaan mengikuti Throughout 2023, the Corporate Secretary participated
berbagai program pengembangan kompetensi dalam in various competency development programs such as
bentuk pelatihan dan pendidikan yang bertujuan untuk trainings and education, aiming to improve capabilities
meningkatkan kemampuan dan menunjang pelaksanaan and support the implementation of her duties, such
tugasnya, seperti mengikuti sosialisasi atau webinar as participating in disseminations or webinars related
terkait tugas Sekretaris Perusahaan yang diselenggarakan to the Corporate Secretary’s duties organized by
oleh Bursa Efek Indonesia, Asosiasi Emiten Indonesia, Indonesian Stock Exchange, Indonesian Public Listed
Otoritas Jasa Keuangan, dan PT Kustodian Sentral Companies Association, Financial Services Authority, and
Efek Indonesia. PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.
126 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan organ pendukung Direksi Internal Audit is the Board of Directors’ supporting organ
yang berfungsi membantu manajemen dalam memberikan which assists the management in providing independent
pendapat dan konsultasi yang bersifat independen dan and objective opinion and consultation with the aim
objektif dengan tujuan meningkatkan nilai tambah dan to increase added value and improve the Company’s
memperbaiki kegiatan operasional Perseroan, melalui operational activities through a systematic approach
pendekatan sistematis, dengan cara mengevaluasi dan by evaluating and improving the effectiveness of risk
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian management, internal control and governance process of
internal dan proses tata kelola Perseroan. the Company.
Perseroan membentuk Unit Audit Internal sesuai dengan The Company established the Internal Audit in
Peraturan Otoritas Jasa Keungan No. 56/POJK.04/2015 line with Financial Services Authority Regulation
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan No. 56/ POJK.04/2015 on Establishment and Guidelines
Piagam Unit Audit Internal. Dalam menjalankan tugas dan on the Preparation of Internal Audit Unit Charter. In
fungsinya, Unit Audit Internal berpedoman pada Piagam performing its duties and responsibilities, Internal Audit
Audit Internal yang disahkan Direksi dengan persetujuan observes the Internal Audit Charter ratified by the Board
Dewan Komisaris. of Directors upon approval from Board of Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of Internal Audit
Internal Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal diuraikan Duties and responsibilities of Internal Audit Unit are
sebagai berikut: described as follows:
1. Mengidentifikasi risiko sehingga dapat dikelola secara 1. Identifying risks so that they can be managed
memadai; adequately;
2. Menelaah dan memberikan masukan atas sistem 2. Reviewing and providing input on good corporate
tata kelola perusahaan yang baik dalam mengatur governance system in adequately managing the
hubungan Perseroan dengan pihak-pihak terkait Company’s relations with related parties;
secara memadai;
3. Mengembangkan, menyampaikan dan meminta 3. Developing, submitting and requesting approval for
persetujuan atas rencana kerja Audit Internal; the Internal Audit’s work plan;
4. Memberikan informasi objektif dan saran perbaikan 4. Providing objective information and improvement
atas hasil aktivitas penugasan kepada manajemen, suggestion on results of assignment activities to
umumnya kepada penanggung jawab keuangan; management, particularly those responsible for the
Company’s finances;
5. Mempersiapkan dan menyampaikan laporan hasil audit 5. Preparing and submitting audit results report to
kepada Komite Audit, Dewan Komisaris, dan Direktur the Audit Committee, Board of Commissioners, and
Utama; President Director;
6. Melaksanakan evaluasi dan menyusun perluasan 6. Evaluating and preparing the expansion of audit
aktivitas audit untuk menjaga serta meningkatkan activities to maintain and improve audit quality;
mutu audit;
7. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 7. Monitoring, analyzing and reporting on the
tindak lanjut pembaruan; dan implementation of follow-up updates; and
8. Melakukan dengan Komite Audit untuk meningkatkan 8. Working together with the Audit Committee to
mutu audit termasuk melakukan penugasan khusus. improve audit quality as well as performing special
assignments.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit Profile
Margareta Yanti Honggo Kepala Unit Audit Internal / Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berusia 51 tahun, berdomisili Indonesian citizen, 51 years old, resides in Jakarta.
di Jakarta.
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Obtained her Bachelor of Accounting degree from
Tarumanagara, Jakarta (1995). Diangkat sebagai Kepala Universitas Tarumanagara, Jakarta (1995). Appointed as
Unit Audit Internal berdasarkan Keputusan Direksi tanggal Head of Internal Audit Unit pursuant to Decision Letter
14 Maret 2016. Sebelumnya, pernah berkarier sebagai of the Board of Directors dated 14 March 2016. Previously
Senior Auditor KAP Siddharta Siddharta & Harsono worked as Senior Auditor at KAP Siddharta Siddharta
(1995-1997), Business Process Specialist PT Excelcomindo & Harsono (1995-1997), Business Process Specialist at
Pratama (1998-2005), Senior Manager PT Rajawali Corpora PT Excelcomindo Pratama (1998-2005), Senior
(2005-2008), General Manager Business Planning and Manager at PT Rajawali Corpora (2005-2008), General
Performance Analysis PT Rajawali Corpora (2009-2016). Manager Business Planning and Performance Analysis
Saat ini, merangkap sebagai Head of Performance & at PT Rajawali Corpora (2009-2016). Currently, she
Compliance PT Rajawali Corpora (sejak 2017). also serves as Head of Performance & Compliance at
PT Rajawali Corpora (since 2017).
Kualifikasi atau Sertifikasi sebagai Profesi Qualification or Certification as Internal Audit
Unit Audit Internal Unit Professional
Hingga saat ini, personel yang tergabung dalam Unit Until now, personnel of the Internal Audit Unit have no
Audit Internal belum memiliki sertifikasi sebagai profesi internal audit professional certification yet.
audit internal.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki tanggung jawab terhadap The Internal Audit Unit is responsible to the Audit
Komite Audit dan secara kontinu bertanggung jawab Committee and is always responsible to and under the
kepada dan berada di bawah arahan Direktur Utama. Unit direction of the President Director. The Internal Audit is
Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal led by Internal Audit Head who is appointed and dismissed
yang diangkat dan diberhentikan dengan persetujuan with the approval of the Audit Committee, Board
Komite Audit, Direksi, dan Dewan Komisaris. of Directors, and Board of Commissioners.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meetings
Rapat Unit Audit Internal bersama Komite Audit Internal Audit Unit meetings with the Audit Committee
dilaksanakan sekurang-kurangnya setiap 3 bulan sekali are held at least once every 3 months a year or can be held
dalam setahun atau dapat dilaksanakan di luar ketentuan outside these provisions, as needed. In 2023, the Internal
tersebut, sesuai dengan kebutuhan. Pada tahun 2023, Unit Audit Unit has held meetings with the Audit Committee
Audit Internal telah melaksanakan rapat dengan Komite 4 times.
Audit sebanyak 4 kali.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Duties of Internal Audit Unit
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal telah Throughout 2023, the Internal Audit Unit has performed
melaksanakan audit secara berkala atas transaksi dan regular audits on transactions and operational
pengelolaan operasional, audit kepatuhan Perseroan management, audits of the Company’s compliance with
128 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
terhadap kebijakan dan prosedur, koordinasi secara policies and procedures, regular coordination at quarterly
berkala pada rapat triwulan dengan Komite Audit, meetings with the Audit Committee, and periodic
serta penyampaian hasil audit secara periodik kepada submission of audit results to the President Director.
Direktur Utama.
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Competency Development of Internal Audit
Internal Unit
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal tidak mengikuti Throughout 2023, the Internal Audit Unit did not
kegiatan pengembangan kompetensi dari pihak eksternal. participate in competency development activities from
Meskipun demikian, Unit Audit Internal telah melakukan external parties. Nevertheless, the Internal Audit Unit
pengembangan kompetensi mandiri melalui media buku has carried out independent competency development
dan/atau informasi digital. through books and/or digital information.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan landasan The internal control system is the foundation of the
pengelolaan operasional dan keuangan Perseroan untuk Company’s operational and financial management to
memastikan pelaksanaan usaha secara berkelanjutan ensure sustainable business implementation in line
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. Dewan Komisaris, with the Company’s vision and mission. The Board of
Direksi, dan anggota manajemen lainnya beserta seluruh Commissioners, Board of Directors, and other members
insan Perseroan bertanggung jawab untuk memastikan of management along with all Company personnel are
proses pengendalian internal berjalan dengan baik agar responsible for ensuring that the internal control process
efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan runs well, enabling the adequate running of operational
keuangan, kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang effectiveness and efficiency, reliable financial reporting,
berlaku, serta penerapan mekanisme check and balance compliance with applicable laws and regulations, as well
berjalan dengan memadai. as the implementation of check and balance mechanisms.
Implementasi Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Implementation
Implementasi sistem pengendalian internal di Perseroan The internal control system implementation within the
dijelaskan dalam tabel berikut: Company is described in the following table:
Komponen Sistem
Pengendalian Internal Implementasi di Perseroan
Internal Control System Implementation in the Company
Component
Operasional Seluruh proses penambangan Perseroan dijalankan berdasarkan standard operating procedure (SOP) yang telah
mengandung pengendalian internal yang memadai. Tidak hanya itu, seluruh kegiatan operasional penambangan
Perseroan telah mengacu pada ketentuan dan perundangan yang berlaku.
Operational The Company’s entire mining processes are carried out in accordance with Standard Operating Procedures (SOP)
that contains adequate internal control. In addition, all mining operations conducted by the Company comply with
the prevailing laws and regulations.
Keuangan Pengendalian internal dalam bidang keuangan dilakukan secara ketat di mana setiap pengeluaran dan penerimaan
dana hanya dilakukan oleh petugas yang berwenang dan harus mendapatkan persetujuan dan ditandatangani oleh
pejabat yang berwenang. Setiap transaksi keuangan juga didukung oleh dokumen pendukung yang lengkap dan
telah diverifikasi terlebih dahulu kebenarannya oleh petugas yang berwenang.
Financial The Company strictly implements internal control in its finances by requiring each expenditure and receipt of funds
is only conducted by authorized personnel and must be approved and signed by the authorized officials. Every
financial transaction is equipped with complete supporting documents verified by the authorized personnel.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komponen Sistem
Pengendalian Internal Implementasi di Perseroan
Internal Control System Implementation in the Company
Component
Pemenuhan peraturan perundang Perseroan senantiasa melakukan komunikasi dan koordinasi untuk melakukan penelaahan atas kepatuhan
undangan yang berlaku. Perseroan terhadap hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, Perseroan juga secara
rutin mengikuti perkembangan peraturan perundang-undangan, khususnya yang berkaitan dengan pasar modal.
Fulfillment of applicable laws and The Company constantly communicating and coordinating in reviewing the Company’s compliance with applicable
regulations. laws and regulations. In addition, the Company also regularly follows developments in laws and regulations,
especially those relating to the capital market.
Pengadaan Barang dan Jasa Setiap pengadaan barang dan jasa harus melalui suatu proses tender yang terbuka dan diikuti oleh semua pihak
yang berminat.
Procurement of Goods and Services Every procurement of goods and services must be conducted through open tender process and all interested
parties are allowed to participate.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal
Internal Control System
Dewan Komisaris bersama Direksi melakukan evaluasi The Board of Commissioners and Board of Directors
atas efektivitas pengendalian internal guna meningkatkan evaluate the effectiveness of internal control to increase
efektivitas penerapannya serta menyesuaikan dengan its implementation effectiveness and adjust it to
perkembangan usaha Perseroan dan perkembangan Company’s business development and related industry
industri terkait secara berkala. developments on a regular basis.
Pernyataan Dewan Komisaris dan/atau Direksi Statement of Board of Commissioners and
atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Board of Directors on the Adequacy
of Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai sistem pengendalian The Board of Commissioners and Board of Directors
internal Perseroan telah dijalankan secara memadai. consider the Company’s internal control system has been
Berdasarkan hasil evaluasi atas efektivitas sistem adequately implemented. Based on the evaluation results
pengendalian internal sepanjang sepanjang 2023, on effectiveness of internal control system throughout
tidak ditemukan kelemahan material dalam sistem 2023, no material weaknesses were found in the internal
pengendalian internal di masing-masing unit bisnis karena control system in each business unit as all findings and
seluruh temuan serta penyimpangan dalam operasional irregularities in the company’s operations had been
perusahaan telah diungkapkan dan ditangani dengan disclosed and properly handled and recommendations for
semestinya dan rekomendasi peningkatan pengendalian improving system control had been submitted and well
sistem telah disampaikan dan diterapkan dengan baik. implemented.
Sistem Manajemen Risiko [GRI 2-25]
Risk Management System
Ketidakpastian yang timbul dari faktor internal maupun Uncertainty arising from internal and external factors
eksternal memicu munculnya risiko yang melekat pada triggers the emergence of risks inherent to every
setiap proses bisnis dan semua aktivitas operasional business process and all business operational activities.
bisnis. Munculnya risiko tersebut dapat berdampak The emergence of risks can impact performance and
terhadap kinerja dan menghambat Perseroan dalam hinder the Company from achieving targets. Therefore,
mencapai sasaran. Oleh karena itu, Perseroan the Company places risk management as the top priority
menempatkan manajemen risiko sebagai prioritas utama in achieving optimal balance through protection and value
dalam mencapai keseimbangan yang optimal melalui creation.
perlindungan dan penciptaan nilai.
130 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan Umum Manajemen Risiko General Risk Management Implementation
di Lingkungan Perseroan Within the Company
Untuk mendukung kelangsungan usaha, Perseroan To support its business continuity, the Company
menerapkan sistem manajemen risiko yang dilakukan implements a risk management system which is carefully
dengan penuh kehati-hatian. Dengan manajemen risiko carried out. With proper risk management, the Company
yang tepat, Perseroan mampu memberikan keuntungan is able to provide optimal benefits for Shareholders
yang optimal bagi para Pemegang Saham melalui through optimization of financial resources available for
optimalisasi sumber daya keuangan yang tersedia untuk the Company’s business activities and development.
aktivitas dan pengembangan usaha Perseroan.
Perseroan secara berkala menyusun, menilai, dan The Company regularly prepares, assesses and
mengevaluasi sistem manajemen risiko untuk beradaptasi evaluates its risk management system to adapt to
dengan kondisi eksternal, perkembangan regulasi dan hal- external conditions, regulatory developments and other
hal lainnya yang terkait dengan bisnis Perseroan. Dewan issues related to Company’s business. The Board of
Komisaris dan Direksi juga melakukan kajian berkelanjutan Commissioners and Board of Directors also conduct
atas kinerja keuangan Perseroan sebagai bagian dari ongoing reviews of the Company’s financial performance
evaluasi tersebut, di mana Direksi memperhitungkan as part of this evaluation, where the Board of Directors is
seluruh biaya dan risiko terkait. Hasil kajian ini akan calculating all of the related costs and risks. The results
menjadi dasar bagi Direksi dalam mempersiapkan strategi of this study will be the basis for Board of Directors in
untuk meminimakan, mengantisipasi dan mengendalikan preparing strategies to minimize, anticipate and control
potensi risiko yang akan terjadi. potential risks that will occur.
Jenis dan Mitigasi Risiko Risk Type and Mitigation
Perseroan telah mengelompokkan risiko yang berpotensi The Company has grouped risks that have the potential to
memengaruhi kinerja Perseroan yang diuraikan sebagai affect the Company’s performance which are described as
berikut: follows:
Jenis Risiko Upaya Mitigasi Risiko
Risk Type Risk Mitigation Effort
Risiko Keuangan / Financial Risks
Risiko Mata Uang Melakukan transaksi bisnis dalam beberapa mata uang. Perseroan mengelola risiko ini dengan mencocokkan penerimaan
dan pembayaran dalam mata uang yang sama. Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus terhadap lindung nilai atas mata
uang asing, namun senantiasa memantau eksposur mata uang dan mempertimbangkan untuk melakukan lindung nilai untuk
mengantisipasi risiko mata uang yang signifikan.
Currency Risk Does business transaction in multiple currencies. The Company manages this risk by matching receipts and payments with
the same currency. The Company does not have particular hedging policy on foreign currency, but continuously monitors
currency risk exposure and consider to do hedging to anticipate significant currency risk
Risiko Fluktuasi Harga Melakukan kontrak penjualan batu bara dengan beberapa pelanggan menggunakan harga tetap untuk pemenuhan kuantitas
tertentu guna melindungi sebagian dari nilai pendapatan tiap periodenya.
Price Fluctuation Risk Entered into certain quantity fixed price coal contracts with some of its customers to safeguard a portion of its revenues
value for each period.
Risiko Kredit Melakukan transaksi penjualan hanya dengan pihak ketiga yang kredibel dan terpercaya. Kebijakan Perseroan menetapkan
bahwa seluruh pelanggan yang akan melakukan transaksi penjualan secara kredit harus melalui proses verifikasi kredit.
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus menerus dengan tujuan untuk memastikan bahwa eksposur Perseroan
terhadap risiko kredit macet tidak signifikan. Perseroan juga menaruh kepercayaan kepada bank dan institusi keuangan yang
resmi dan terverifikasi untuk menyimpan uang.
Credit Risk Traded only with credible and creditworthy third parties. The Company’s policy sets that all customers who wish to trade on
credit terms are subject to credit verification process. In addition, receivable balances are monitored on an ongoing basis
with the objective that the Company’s exposure to bad debts is not significant. The Company also deposits its money in
trusted banks and credible financial institutions.
Risiko Likuiditas Menjaga profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas keuangan, penerimaan tagihan yang tepat waktu, manajemen kas yang
mencakup proyeksi dan realisasi arus kas hingga beberapa tahun ke depan, serta memastikan ketersediaan pendanaan
melalui komitmen fasilitas kredit.
Liquidity Risk Maintaining the maturity profile between financial assets and liabilities, on-time receivable collection, cash management
including cash flows projection and realization in the subsequent years and ensure the availability of financing through
committed credit facilities.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Upaya Mitigasi Risiko
Risk Type Risk Mitigation Effort
Risiko Suku Bunga Mengupayakan agar seluruh pinjaman dari bank menggunakan suku bunga tetap. Perseroan berupaya meminimalkan risiko
ini dengan menilai dan memantau saldo kas secara teratur serta mengacu pada rencana bisnis dan operasi sehari-hari.
Dengan demikian, eksposur suku bunga atas pinjaman yang digunakan untuk ekspansi usaha dan kebutuhan modal kerja
dapat diminimalisasi.
Interest Rate Risk The Company attempts that its bank loan shall bear fixed interest rate. To minimize this risk, the Company regularly assesses
and monitors its cash with reference to its business plans and day-to-day operations. Hence, the interest rate exposure on
loans used for business expansion and working capital can be minimized.
Risiko Sosial, Lingkungan, dan Sumber Daya Manusia / Social, Environmental, and Human Resources Risks
Risiko Konflik Sosial Mengidentifikasi kebutuhan masyarakat setempat dan melibatkan mereka untuk membangun kawasan mereka menjadi lebih
sejahtera melalui beberapa program pengembangan masyarakat dan infrastruktur.
Social Conflict Risk Identify the needs of the local communities and involve them to develop their area to be more prosperous through several
community development and infrastructure programs.
Risiko Sumber Daya Mengintensifkan kegiatan rekrutmen dan pelatihan, terutama dalam bidang teknik, operator pertambangan, operator alat
Manusia berat, dan jasa teknis lainnya. Perseroan pun terus berupaya meningkatkan jangkauan proses rekrutmennya dengan sistem
yang jelas dan transparan untuk mendapatkan sumber daya manusia yang unggul.
Human Resources Risk Intensify recruitment and training activities, particularly in engineering, mining operators, heavy equipment operators,
and other technical services. The Company also continues to extend the reach of its recruitment process with a clear and
transparent system to obtain superior workforce.
Risiko Degradasi Memastikan implementasi sistem manajemen lingkungan, melaksanakan upaya pengelolaan dan pemantauan lingkungan
Lingkungan hidup, dan memenuhi kewajiban pengelolaan lahan bekas tambang.
Environmental Ensure the implementation of environmental management system, carry out environmental management and monitoring
Degradation Risk efforts, and meet the obligations to manage ex-mining land.
Risiko Eksternal / External Risks
Risiko Usaha Melakukan upaya dengan cermat dan menerapkan prinsip kehati-hatian dalam menjalankan kegiatan operasional.
Perseroan juga berupaya melakukan investasi yang tepat pada seluruh infrastruktur dan senantiasa memperoleh perizinan
pertambangan untuk menjamin keberlanjutan usaha.
Business Risk Work carefully and implement precautionary principle in carrying out its operational activities. The Company also strives
to make the proper investment on all infrastructure and always acquire mining permits to ensure its business continuation.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Risk
Manajemen Risiko [GRI 2-18] Management System [GRI 2-18]
Sistem manajemen risiko terus dievaluasi dan The risk management system is constantly evaluated and
dikembangkan secara berkelanjutan untuk meningkatkan developed continuously to improve its effectiveness by
efektivitasnya dengan mempertimbangkan semua considering all types of risks, both those already identified
jenis risiko, baik yang sudah teridentifikasi maupun and those that potentially arise in the future. The Board
yang berpotensi muncul di masa depan. Direksi terus of Directors is constantly communicating with Audit
berkomunikasi dengan Komite Audit dan divisi terkait Committee and related divisions to discuss business risks
untuk membahas risiko usaha serta menyusun langkah- and develop mitigation measures to prevent these risks
langkah mitigasi guna mencegah terjadinya risiko-risiko from occurring.
tersebut.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors
atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko and Board of Commissioners on the Adequacy
of Risk Management System Implementation
Dewan Komisaris dan Direksi menilai penerapan sistem The Board of Commissioners and Board of Directors
manajemen risiko Perseroan sepanjang tahun 2023 telah considers the implementation of the Company’s risk
berjalan baik dan efektif. Kondisi tersebut ditunjukkan management system throughout 2023 has been running
dengan kemampuan penyelesaian berbagai risiko yang well and effectively. This is shown by the ability to resolve
dihadapi Perseroan melalui ketepatan prosedur dan langkah various risks faced by the Company through accurate
mitigasi, tanpa menimbulkan dampak negatif lainnya. procedures and mitigation measures, without inflicting
other negative impacts.
132 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment of Sustainable Business
Usaha Berkelanjutan [POJK.51-E3] [GRI 2-18] Implementation [POJK.51-E3] [GRI 2-18]
Penerapan usaha berkelanjutan tidak terlepas dari The implementation of sustainable business is not free
berbagai risiko dan tantangan. Untuk itu, Perseroan from various risks and challenges. Therefore, the Company
menerapkan Manajemen Risiko Terintegrasi (MRT) is implementing Integrated Risk Management (IRM)
berbasis ISO 31000. Perseroan telah menetapkan based on ISO 31000. The Company has established a risk
taksonomi risiko yang dibagi menjadi 4 bagian besar, taxonomy that is divided into 4 big parts, namely strategic
yaitu risiko strategis, risiko operasional, risiko keuangan, risk, operational risk, financial risk, as well as compliance
dan risiko kepatuhan dan hukum. Hal ini bertujuan untuk and legal risk. This is intended to facilitate the Company in
memudahkan Perseroan dalam memetakan risiko yang mapping the overall risks faced by the Company, including
akan dihadapi Perseroan secara menyeluruh, termasuk the future risks in the economic, social, and environmental
risiko pada aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup di aspects.
masa mendatang.
Selain itu, dalam rangka memastikan usaha yang Also, to ensure a sustainable business, the Company
berkelanjutan, Perseroan telah mengidentifikasi risiko- has identified the external risks associated with raw
risiko eksternal antara lain terkait bahan baku, daya materials, the Company’s competitiveness, changes
saing Perseroan, perubahan pola subsidi, perubahan in subsidy patterns, climate change, etc. In relation to
iklim dan lain-lain. Terkait hal tersebut, Perseroan this, the Company has attempted to mitigate the risks
telah berusaha mengendalikan risiko tersebut dengan by centralizing multiple functions, such as marketing,
melakukan sentralisasi beberapa fungsi antara lain fungsi procurement, research, etc. With the centralization of
pemasaran, pengadaan, riset, dan lainnya. Dengan adanya these functions, the Company will be able to maintain
sentralisasi fungsi-fungsi tersebut, Perseroan dapat lebih its future continuation, particularly on competitiveness,
menjaga kelangsungan Perseroan ke depan, terutama dari enabling the Company to be more prepared if there is any
segi daya saing sehingga Perseroan lebih siap jika terjadi change in the policy on subsidy pattern.
perubahan kebijakan terkait pola subsidi.
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Significant Cases and Administrative Sanctions
Perkara Hukum Legal Cases
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perkara hukum Throughout 2023, there was no civil or criminal legal cases
perdata maupun pidana yang dihadapi oleh Perseroan, faced by the Company, Board of Commissioners and Board
Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat, serta of Directors in office, as well as Subsidiaries.
Entitas Anak.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2023, Perseroan, Dewan Komisaris dan Throughout 2023, the Company, Board of Commissioners
Direksi yang menjabat, serta Entitas Anak tidak menerima and Board of Directors in office, as well as Subsidiaries
sanksi administratif dari Otoritas Jasa Keuangan dan received no administrative sanctions from the Financial
otoritas lainnya. Services Authority and other authorities.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik [GRI 2-23] [GRI 2-24] [GRI 2-27]
Code of Conduct
Perseroan telah menetapkan Kode Etik yang disebut The Company has established a Code of Conduct known
sebagai Etika Kerja. Etika Kerja ini menjelaskan standar as Work Ethics. The Work Ethics explains the standards of
perilaku seluruh insan Perseroan untuk menjaga behavior for all Company personnel to maintain good and
hubungan yang baik dan harmonis antara Perseroan dan harmonious relationships between the Company and its
pemangku kepentingan, serta menjaga keberlanjutan stakeholders, as well as maintaining the sustainability of
usaha Perseroan. the Company’s business.
Pokok-Pokok Etika Kerja Main Points of the Work Ethics
Etika Kerja Perseroan mencakup sejumlah prinsip sebagai The Company’s Work Ethics include some of the following
berikut: principles:
1. Setiap individu dituntut untuk bekerja secara disiplin 1. Everyone is required to work in a disciplined and
dan bertanggung jawab sesuai dengan budaya kerja responsible manner in accordance with the work
yang dianut Perseroan; culture adopted by the Company;
2. Setiap individu diminta untuk selalu mengerahkan 2. Everyone is expected to consistently exert their best
kemampuan terbaiknya dalam menjalankan tugas dan ability in carrying out their duties and responsibilities
tanggung jawabnya dengan tetap berpedoman dengan by adhering to corporate culture, including maintaining
budaya Perseroan, termasuk di antaranya menjaga the confidentiality of the Company;
kerahasiaan informasi Perseroan;
3. Setiap individu dapat menggunakan fasilitas 3. Everyone is allowed to use work facilities optimally
kerja secara maksimal sesuai peruntukannya in accordance with those facilities’ intended purpose
untuk kepentingan Perseroan dalam mendukung in supporting the implementation of their duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, tanpa responsibilities without misusing those facilities; and
menyalahgunakan fasilitas yang ada; dan
4. Setiap orang dilarang terlibat dalam praktik korupsi, 4. Everyone is prohibited from engaging in corrupt
kolusi dan nepotisme, maupun politik praktis yang dapat practices, collusion and nepotism, practical politics
merugikan Perseroan, serta larangan meminta dan/ that can harm the Company, as well as asking and/or
atau menerima suatu pemberian dan/atau gratifikasi. receiving gifts and/or gratuities.
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Penegakan Forms of Dissemination and Work Ethics
Etika Kerja Enforcement Efforts
Sosialisasi Etika Kerja Perseroan dilakukan melalui Dissemination of Company’s Work Ethics is conducted
situs web internal, e-mail kepada seluruh karyawan, through internal website, e-mail to all employees, as well
serta penandatanganan pernyataan kepatuhan tahunan. as signing the annual compliance statement. While the
Sementara penegakan Etika Kerja dilakukan melalui Work Ethics enforcement is conducted by monitoring
pemantauan terhadap setiap tindakan yang melanggar any actions that violate the Work Ethics. Participation of
Etika Kerja. Partisipasi seluruh insan Perseroan diperlukan all Company personnel is required to report any violation
untuk melaporkan indikasi pelanggaran. Sanksi berupa indication. Sanctions in the form of warning letters,
surat teguran, denda, pemutusan hubungan kerja, atau fines, termination of employment, or legal sanctions are
sanksi hukum diberlakukan sebagai tindakan penegakan imposed as enforcement actions by the Company for Work
oleh Perseroan terhadap pelanggaran Etika Kerja. Ethics violation.
134 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan bahwa Etika Kerja Berlaku bagi Statement that the Work Ethics Applies
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, to Members of the Board of Commissioners,
dan Karyawan Perseroan Board of Directors and Company Employees
Etika Kerja berlaku bagi seluruh pihak yang terkait Work Ethics applies to all parties related to the Company,
dengan Perseroan, seperti Dewan Komisaris, Direksi, dan such as the Board of Commissioners, Board of Directors
karyawan Perseroan. and Company employees.
Jumlah Pelanggaran Etika Kerja Number of Work Ethics Violation
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima adanya Throughout 2023, the Company did not receive any reports
laporan pelanggaran Etika Kerja. of Work Ethics violations.
Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi [GRI 2-24]
Anti-Bribery and Corruption Policy
Perseroan menerapkan kebijakan mengenai anti korupsi The Company implements anti-corruption policies as
sebagaimana telah diatur dalam Etika Kerja. Setiap regulated in the Work Ethics. Everyone is prohibited
orang dilarang terlibat dalam praktik korupsi, kolusi dan from being involved in practices of corruption, collusion
nepotisme, maupun politik praktis yang dapat merugikan and nepotism, as well as practical politics that could
Perseroan, serta larangan meminta dan/atau menerima be detrimental to the Company, as well prohibited from
suatu pemberian dan/atau gratifikasi. requesting and/or receiving gifts and/or gratuities.
Pelatihan/Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi Training/Socialization of Anti-Corruption
kepada Karyawan Perseroan Policies to Company Employees
Sepanjang 2023, Perseroan melakukan sosialisasi Throughout 2023, the Company has been disseminating
mengenai peraturan dan kebijakan anti korupsi dan/atau the anti-corruption and/or bribery regulations and policies
penyuapan kepada karyawan melalui sosialiasi di dalam to the employees through dissemination in their daily
aktivitas sehari-hari. [GRI 3-3] [GRI 205-1] [GRI 205-2] activities. [GRI 3-3] [GRI 205-1] [GRI 205-2]
Pada tahun 2023, tidak terdapat laporan yang masuk In 2023, there was no incoming report on criminal act of
atas tindak pidana korupsi dan laporan terkait gratifikasi. corruption and report related to gratification. [GRI 205-3]
[GRI 205-3]
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen
dan/atau Karyawan
Share Ownership Program by Management and/or Employees
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum melaksanakan Until the end of 2023, the Company has not implemented
program kepemilikan saham karyawan/employee stock the Employee Stock Option (ESOP) program and
option program (ESOP) dan program kepemilikan saham Management Stock Option Program (MSOP).
manajemen/management stock option program (MSOP).
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib All members of the Board of Commissioners and Board
memberitahukan atau melaporkan kepemilikan saham of Directors are required to notify or report share
dan/atau setiap perubahan kepemilikan saham, baik ownership and/or any changes in share ownership, either
langsung maupun tidak langsung, pada Perseroan directly or indirectly, to the Company within the deadline
dengan tenggat waktu sesuai dengan Peraturan Otoritas in line with Financial Services Authority Regulation
Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan No. 11/POJK.04/2017 on Ownership Reports or Any
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Changes in Ownership of Public Company Shares, namely:
Perusahaan Terbuka, yaitu:
1. Pemberitahuan kepada Perseroan selambat- 1. Notification to the Company no later than 3 working
lambatnya 3 hari kerja setelah terjadinya kepemilikan days following the occurrence of ownership or any
atau setiap perubahan kepemilikan saham dalam change in share ownership in the Company; and
Perseroan; dan
2. Pelaporan kepada Otoritas Jasa Keuangan selambat- 2. Report to the Financial Services Authority no later
lambatnya 10 hari terhitung sejak terjadinya than 10 days following the occurrence of ownership or
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan any change in share ownership in the Company.
saham dalam Perseroan.
Pada tahun 2023, Perseroan melalui Sekretaris In 2023, the Company through the Corporate Secretary
Perusahaan telah menyampaikan laporan bulanan atas has submitted monthly report on share ownership of
kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan Direksi members of the Board of Commissioners and Board of
melalui e-reporting kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Directors via e-reporting to Financial Services Authority
Bursa Efek Indonesia. and Indonesian Stock Exchange.
Pengungkapan Kepemilikan Saham Anggota Disclosure of Share Ownership by Members
Dewan Komisaris dan Direksi of Board of Commissioners and Board
of Directors
Informasi kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris Information on share ownership of members of the Board
dan Direksi dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan. of Commissioners and Board of Directors is available in
Company Profile chapter.
136 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Pencegahan Insider Trading
dan Benturan Kepentingan [GRI 2-11] [GRI 2-15] [GRI 2-24]
Insider Trading and Conflict of Interest Prevention Policy
Penerapan kebijakan pencegahan insider trading The implementation of insider trading prevention policy
bertujuan untuk mengidentifikasi, mencegah, dan aims to identify, prevent and manage information provided
mengelola informasi yang disampaikan kepada pemangku to stakeholders to prevent occurrence of asymmetric
kepentingan agar tidak terjadi penyampaian informasi information delivery. The implementation of this policy
secara asimetris. Pelaksanaan kebijakan ini diharapkan is expected to be able to mitigate the use of insider
dapat memitigasi penggunaan informasi orang dalam information for the personal interests of employees and
untuk kepentingan pribadi karyawan maupun manajemen management (insiders).
(orang dalam).
Dalam manajemen benturan kepentingan, Sekretaris In managing conflicts of interest, the Corporate
Perusahaan membantu dan mengawasi semaksimal Secretary assists and supervises as much as possible
mungkin terjaganya independensi atas pengambilan the maintenance of independence in decision making
keputusan yang dilakukan oleh organ atau komite di conducted by Company’s organs or committees. As
Perseroan. Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang stipulated in the Limited Liability Company Law and
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan, pihak Company’s Articles of Association, parties having conflict
yang memiliki benturan kepentingan wajib memberikan of interest are required to provide a statement and cannot
pernyataan dan tidak dapat turut serta dalam diskusi participate in discussions and/or decision making. The
dan/atau pengambilan keputusan. Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary ensures that the process runs
menjaga agar proses tersebut berjalan dengan baik dalam well in all issues submitted to meetings of the Board of
setiap hal-hal yang diajukan ke rapat Dewan Komisaris, Commissioners, Board of Directors and/or committees.
Direksi, dan/atau komite. Proses ini juga terdokumentasi This process is also well documented in minutes of
dengan baik dalam risalah rapat apabila terjadi kondisi meeting if there is a conflict of interest between one of
benturan kepentingan salah satu pihak. the parties.
Sistem Pelaporan Pelanggaran [GRI 2-16] [GRI 2-24] [GRI 2-26]
Whistleblowing System
Perseroan telah menerapkan sistem pelaporan The Company has implemented a violation reporting
pelanggaran (whistleblowing system/WBS) dalam system (whistleblowing system/WBS) as a part of GCG
rangka penyelenggaraan GCG agar Perseroan dapat implementation, enabling the Company to continue
terus meningkatkan nilai bagi seluruh pemangku increasing value for all stakeholders. WBS provides a means
kepentingan. WBS menyediakan sarana bagi siapapun for anyone to report any suspected illegal, immoral or other
untuk melaporkan setiap dugaan terjadinya perilaku unlawful practices in the Company. The implementation of
tidak legal, tidak bermoral, atau praktik lain yang tidak this system is expected to help the Company in eradicating
sah di dalam Perseroan. Penerapan sistem ini diharapkan all violations or potential violations that could damage the
dapat membantu Perseroan dalam memberantas segala reputation of the Company or certain employees.
pelanggaran ataupun potensi pelanggaran yang dapat
merusak reputasi Perseroan atau karyawan tertentu.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Pelanggaran Type of Violations
Pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui WBS Perseroan Violations that can be reported through the Company’s
antara lain korupsi, kecurangan dan ketidakjujuran, include corruption, fraud and dishonesty, illegal acts,
perbuatan melanggar hukum, pelanggaran ketentuan violations of tax provisions or other laws (environmental,
perpajakan atau perundangan lainnya (lingkungan hidup, mark-up, employment, and others), violations of the
mark-up, ketenagakerjaan, dan lainnya), pelanggaran Company’s Work Ethics, violations of the occupational
Etika Kerja Perseroan, pelanggaran norma-norma health or safety of the Company, actions that endanger
kesehatan kerja atau keamanan Perseroan, perbuatan the occupational safety and health, actions that cause
yang membahayakan keselamatan dan kesehatan kerja, financial or non-financial losses to Company’s interests,
perbuatan yang menimbulkan kerugian keuangan ataupun and violations of the Company’s operating standards.
non-keuangan terhadap kepentingan Perseroan, serta
pelanggaran terhadap standar operasi Perseroan.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Submission of Violation Reports
Perseroan menyediakan berbagai saluran bagi seluruh The Company provides several channels for all
pemangku kepentingan untuk menyampaikan pengaduan, stakeholders to submit their reports, namely:
yaitu melalui:
: contact@go-eagle.co.id
: www.go-eagle.co.id
: (+6221) 2251 1055
Setiap laporan dapat disampaikan baik disertai Each report can be submitted either with or without the
identitas maupun tanpa identitas pelapor. Namun, identity of the reporter. However, in order to simplify and
untuk mempermudah dan mempercepat penanganan, speed up the handling, the Company urges reporters to
Perseroan mengimbau kepada pelapor untuk menyertakan include supporting documents for the report so that the
menyertakan dokumen pendukung laporan agar laporan report can be checked for correctness and processed
dapat diperiksa kebenarannya dan diproses sesuai dengan according to applicable policies.
kebijakan yang berlaku.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for the Informant
Perseroan menjamin untuk memberikan perlindungan The Company guarantees the protection of the witness’s
informasi mengenai pelapor dengan menjaga kerahasiaan information by maintaining the identity’s confidentiality.
identitas pelapor. Hal ini bertujuan untuk melindungi This is intended to shield the informant from all forms
pelapor dari segala bentuk ancaman, gangguan, serta aksi of threats, harassment, and acts of retaliation aimed
balas dendam yang ditujukan kepada pelapor. at them.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Laporan yang diterima oleh Perseroan akan diinvestigasi The Company will investigate reports thoroughly
secara mendalam dengan memeriksa seluruh dokumen by examining all supporting documents and report
pendukung dan keterangan laporan untuk membantu information to determine its next course of action. If
Perseroan menentukan tindakan selanjutnya. Apabila the violation report is proven to be true, the reported
laporan pelanggaran terbukti kebenarannya, maka pihak party will be subject to sanctions based on the type
terlapor akan dikenai sanksi sesuai jenis pelanggaran of violation and applicable rules and regulations.
dan peraturan yang berlaku. Sedangkan, apabila However, if it is determined that the reported party
terlapor tidak terbukti melakukan pelanggaran, maka did not commit any violation, the Company will take
Perseroan akan menindak pelapor laporan palsu tersebut. action against the informant for filing a false report. The
138 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan memastikan seluruh proses dilakukan dengan Company ensures that the entire procedure is conducted
mengutamakan etika, independen, dan bebas dari ethically, independently, and free from the influence and
pengaruh dan intervensi pihak-pihak tertentu. intervention of any parties.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Parties Managing the Complaint
Perseroan bersama Geo Energy Group merupakan pihak The Company and Geo Energy Group are the parties in
yang berwenang untuk mengelola WBS. charge of managing the WBS.
Jumlah dan Tindak Lanjut Pengaduan [GRI 2-27] Number and Follow-up of Complaint [GRI 2-27]
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima adanya Throughout 2023, the Company receive no violation
laporan pengaduan pelanggaran. report.
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Penerapan GCG Perseroan telah disesuaikan dengan The Company’s GCG implementation has been aligned
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang telah to Public Company Governance Guidelines which have
diatur dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan been regulated in the Financial Services Authority
No. 32/SEOJK.04/2015. Penerapan pedoman tersebut Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015. The guidelines
diuraikan sebagai berikut: implementation is as follows:
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders Rights
Prinsip 1: Meningkatkan nilai penyelenggaraan RUPS.
Principle 1: Increasing the value of holding a GMS.
Rekomendasi / Recommendation 1: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Terpenuhi / Implemented
suara (voting), baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan Perseroan memiliki prosedur pengumpulan suara dalam RUPS sebagaimana
independensi dan kepentingan Pemegang Saham. diatur dalam Anggaran Dasar dan tercantum dalam tata tertib RUPS serta
dijelaskan oleh ketua rapat pada saat RUPS berlangsung.
Public Company has a technical procedure for collecting votes (voting) both The Company has a voting procedure at the GMS as regulated in Articles
openly and closed, which prioritizes independence and the interests of of Association and stated in meeting rules and explained by the Chairman
shareholders. during GMS.
Rekomendasi / Recommendation 2: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi perusahaan terbuka Terpenuhi / Implemented
hadir dalam RUPS Tahunan. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan hadir dalam RUPS
Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal 27 Juni 2023.
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the All members of the Company’s Board of Directors and Board of
Public Company are present at the Annual GMS. Commissioners attended the Annual GMS held on 27 June 2023.
Rekomendasi / Recommendation 3: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan terbuka Terpenuhi / Implemented
paling sedikit selama 1 tahun. Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam situs web Perseroan.
A summary of the GMS minutes is available on the public company website Summary of GMS minutes has been published in Company’s website.
for at least 1 year.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip 2: Meningkatkan kualitas komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor.
Principle 2: Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors.
Rekomendasi / Recommendation 4: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Terpenuhi / Implemented
Pemegang Saham atau investor. Perseroan secara berkala mengunggah laporan berkala dan keterbukaan
informasi Perseroan melalui situs web Bursa Efek Indonesia dan/atau situs
web Perseroan www.go-eagle.co.id. Di samping itu, Perseroan memiliki
sarana komunikasi dengan Pemegang Saham dan investor melalui RUPS
dan Paparan Publik.
Public company has a communication policy with Shareholders or investors. The Company periodically uploaded periodic report and disclosed the
Company’s information through IDX and/or Company’s website www.
go-eagle. co.id. Additionally, the Company also communicates with the
shareholders and investors through GMS and Public Expose.
Rekomendasi / Recommendation 5: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi perusahaan Terpenuhi / Implemented
terbuka dengan Pemegang Saham atau investor dalam situs web. Pengungkapan terkait kebijakan komunikasi kepada Pemegang Saham atau
investor disampaikan pada Laporan Tahunan Perseroan yang telah dimuat
dalam situs web Perseroan.
Public company discloses the Public Company’s communication policy with Disclosures of communication policy to Shareholders or investors are done
shareholders or investors on the Website. in the Company’s Annual Report which has been published on the Company’s
website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
Rekomendasi / Recommendation 6: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Terpenuhi / Implemented
perusahaan terbuka. Jumlah anggota Dewan Komisaris telah mempertimbangkan kondisi
Perseroan saat ini dan rencana pengembangan usaha yang akan
dilaksanakan.
Determination of the number of members of the Board of Commissioners Numbers of members of the Board of Commissioners has considered
considers the condition of the public company. the current Company’s condition and plan of business development to be
implemented.
Rekomendasi / Recommendation 7: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi / Implemented
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Komposisi anggota Dewan Komisaris telah disesuaikan dengan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai dengan
bidang tugas yang diemban guna mendukung efektivitas pengambilan
keputusan.
The composition of members of the Board of Commissioners is determined Composition of members of the Board of Commissioners has been adjusted
by considering the diversity of expertise, knowledge, and experience to the diversity of expertise, knowledge, and experience, relevant to the
required. field of woek conducted to support the effectiveness of decision making.
Prinsip 4: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Principle 4: Improving the Implementation Quality of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
Rekomendasi / Recommendation 8: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi / Implemented
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris sebagaimana
tercantum dalam Laporan Tahunan Perseroan.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess the The Board of Commissioners has self-assessment policy to evaluate their
performance of the Board of Commissioners. own performance as stated in the Company’s Annual Report.
Rekomendasi / Recommendation 9: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Terpenuhi / Implemented
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan dalam
pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini.
The self-assessment policy to evaluate the performance of the Board The implementation of self-assessment policy to evaluate the performance
of Commissioners is disclosed through the Annual Report of the public of the Board of Commissioners has been disclosed in the Company’s Annual
company. Report.
140 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rekomendasi / Recommendation 10: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Dewan Komisaris memiliki kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi / Implemented
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan Komisaris mengatur bahwa
jabatan Dewan Komisaris berakhir apabila tidak memenuhi persyaratan
perundang-undangan. Dengan demikian, apabila anggota Dewan Komisaris
dinyatakan sebagai terdakwa dalam kejahatan keuangan maka yang
bersangkutan dinyatakan tidak cakap melakukan perbuatan hukum dan
tidak dapat lagi menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of The Company’s Article of Association and the Board of Commissioners’
members of the Board of Commissioners if they are involved in financial Charter stipulated that the term of a members of Board of Commissioners
crimes. shall end if such members does not comply with the prevailing laws and
regulations. Thus, in the event a members of the Board of Commissioner is
indicted with financial crime, then such members will be deemed incapable
to carry out legal action (on behalf of the Company) and can no longer serve
as a members of the Board of Commissioners.
Rekomendasi / Recommendation 11: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi dan Terpenuhi / Implemented
remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Dewan Komisaris memberikan rekomendasi yang independen dan objektif
Direksi. tentang calon anggota prospektif untuk Direksi untuk diusulkan kepada
Pemegang Saham.
The Board of Commissioners or Committees that carry out the Nomination The Board of Commissioners provides independent and objectives
and Remuneration functions formulate a succession policy in the recommendation for each prospective members for the Board of Directors
Nomination process for members of the Board of Directors. to be proposed to the shareholders.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi.
Principle 5: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
Rekomendasi / Recommendation 12: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi perusahaan Terpenuhi / Implemented
terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Jumlah anggota Direksi telah mempertimbangkan kondisi Perseroan saat
ini dan rencana pengembangan usaha yang akan dilaksanakan.
Determination of the number of members of the Board of Directors Determination of the number of Board of Directors’ members is based on
considers the condition of the Company and its effectiveness in decision the provisions stipulated in the Company’s Article of Association, Board of
making. Directors Charter and stock exchange regulations by taking into account
the Company’s condition.
Rekomendasi / Recommendation 13: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman Terpenuhi / Implemented
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Komposisi anggota Direksi telah disesuaikan dengan keberagaman
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai dengan bidang tugas
yang diemban guna mendukung efektivitas pengambilan keputusan.
Determination of the composition of members of the Board of Directors All of the members of the Board of Directors have educational background
takes into account the diversity of expertise, knowledge and experience needed by the Company and therefore achieve the diversity of skills,
required. knowledge and experience required.
Rekomendasi / Recommendation 14: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki Terpenuhi / Implemented
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Anggota Direksi yang bertanggung jawab terhadap akuntansi dan keuangan
telah memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang tersebut.
Members of the Board of Directors who are in charge of accounting or Board of Directors’ members in charge of accounting or finance has the
finance should have expertise and/or knowledge in accounting. expertise and/or knowledge in accounting subject as proven through
educational background and/or related work experiences.
Prinsip 6: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi.
Principle 6: Improving the Quality of Performing Duties and Responsibilities of Directors
Rekomendasi / Recommendation 15: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi / Implemented
menilai kinerja Direksi. Penilaian terhadap kinerja Direksi dilaksanakan secara internal atau self-
assessment untuk selanjutnya dievaluasi oleh Dewan Komisaris.
The Board of Directors has a selfassessment policy to assess the The Board of Directors’ performance assessment is conducted internally
performance of the Board of Directors. or self-assessment and will be further evaluated by the Board of
Commissioners.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rekomendasi / Recommendation 16: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi Terpenuhi / Implemented
diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan terbuka. Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan dalam pembahasan
Tata Kelola Perusahaan ini.
The self-assessment policy to assess the performance of the Directors is The self assessment policy to evaluate the performance of the Board of
disclosed through the Annual Report of the public company. Directors has been disclosed in the Company’s Annual Report.
Rekomendasi / Recommendation 17: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi Terpenuhi / Implemented
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Direksi mengatur bahwa jabatan
Direksi berakhir apabila tidak memenuhi persyaratan perundang-undangan.
Dengan demikian, apabila anggota Direksi dinyatakan sebagai terdakwa
dalam kejahatan keuangan maka yang bersangkutan dinyatakan tidak cakap
melakukan perbuatan hukum dan tidak dapat lagi menjabat sebagai anggota
Direksi.
The Board of Directors has a policy related to the resignation of members of The Company’s Article of Association and the Board of Directors Charter
the Board of Directors when they are involved in financial crimes. stipulated that the term of a members of Board of Directors shall end if such
members does not comply with the prevailing laws and regulations. Thus,
in the event a members of the Board of Director is indicted with financial
crime, then such members will be deemed incapable to carry out legal
action (on behalf of the Company) and can no longer serve as a members of
the Board of Directors.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholders Participation
Prinsip 7: Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan.
Principle 7: Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
Rekomendasi / Recommendation 18: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Terpenuhi / Implemented
insider trading. Kebijakan mencegah insider trading tercantum dalam Piagam Dewan
Komisaris, Piagam Direksi, dan Etika Kerja.
The Company has a policy to prevent insider trading. The policy to prevent insider trading is stipulated in the Board of
Commissioners Charter, Board of Directors Charter, and Work Ethics.
Rekomendasi / Recommendation 19: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. Terpenuhi / Implemented
Kebijakan anti korupsi dan anti-fraud tercantum dalam Etika Kerja.
The Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Anti-corruption and anti-fraud policies are stipulated in the Work Ethics.
Rekomendasi / Recommendation 20: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Terpenuhi / Implemented
kemampuan pemasok atau vendor. Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau
vendor tercantum dalam Standard Operational Procedure (SOP) dalam
sistem pengendalian internal terkait pengadaan barang dan jasa.
The Company has a policy regarding the selection and improvement of the Policy regarding the selection and capacity improvement for suppliers or
ability of suppliers or vendors. vendors are stipulated in the Standard Operational Procedure (SOP) in the
internal control system related to the procurement of goods and services.
Rekomendasi / Recommendation 21: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Terpenuhi / Implemented
kreditur. Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur tercantum dalam setiap
perjanjian yang dibuat oleh Perseroan.
The Company has a policy regarding the fulfillment of creditor rights. Policy in regards to fulfilling creditors’ rights can be found in the agreements
made by the Company.
Rekomendasi / Recommendation 22: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem pelaporan pelanggaran. Terpenuhi / Implemented
Perseroan memiliki kebijakan sistem pelaporan pelanggaran dan telah
diuangkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
The Company has a Whistleblowing System policy The whistleblowing policy has been disclosed in the Company’s
Annual Report.
142 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rekomendasi / Recommendation 23: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang Terpenuhi / Implemented
kepada Direksi dan karyawan. Kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan
tercantum dalam Perjanjian Kerja Bersama.
The Company has a policy of providing long-term incentives to Directors The long-term incentive policy given to the Board of Directors and its
and employees. employee can be found in the Collective Labor Agreement.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan informasi.
Principle 8: Improving the Implementation of Information Disclosure.
Rekomendasi / Recommendation 24: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara Terpenuhi / Implemented
lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. Perseroan menggunakan platform situs web dalam menyampaikan
keterbukaan informasi serta memanfaatkan teknologi informasi yang
disediakan oleh Bursa Efek Indoensia, yaitu melalui IDXnet sebagai saluran
media untuk keterbukaan informasi.
The Company utilizes the use of information technology more broadly than Aside from using the Company’s website, the Company also utilizes
the official website of the Public Company as a medium for information information technology offered by IDX through IDXnet as a medium to
disclosure. disclose information.
Rekomendasi / Recommendation 25: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik manfaat Terpenuhi / Implemented
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka paling sedikit 5%, Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham saham Perseroan paling sedikit 5% dalam Laporan Tahunan ini.
perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The Company’s Annual Report discloses the final beneficial owner in the The Shareholders with a minimum of five percent (5%) shares in the
ownership of the Public Company shares of at least 5% (five percent), in Company are disclosed within the Company’s Annual Report.
addition to the disclosure of the final beneficial owner in the ownership
of the shares of the Public Company through the main and controlling
shareholders.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
143
Page 146
Tanggung Jawab
Sosial dan
Lingkungan Hidup
Social and Environmental
Responsibility
144 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 147
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
145
Page 148
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penyelenggaraan kegiatan usaha di bidang pertambangan Organizing business activities in the coal mining sector
batu bara berpotensi menimbulkan berbagai dampak has the potential of causing various impacts related to
terkait risiko ekonomi, sosial, dan lingkungan, terutama economic, social, and environmental risks, especially
di sekitar wilayah operasional. Oleh sebab itu, perlu surrounding the operational areas. Therefore, a sustainable
penerapan GCG secara berkelanjutan yang mengelola GCG implementation is required in managing these risks in
risiko-risiko tersebut secara terintegrasi. Selain an integrated manner. In addition to minimize the potential
untuk meminimalkan dampak negatif yang berpotensi negative impacts, this effort is also aimed to improve the
ditimbulkan, upaya ini juga ditujukan untuk meningkatkan delivery of positive benefits to the Company’s stakeholders.
penyampaian manfaat positif bagi para pemangku
kepentingan Perseroan.
Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan Responsible Party for Sustainability
[POJK.51-E1] [GRI 2-9] [GRI 2-12] [GRI 2-13] [GRI 2-14] Implementation
[POJK.51-E1] [GRI 2-9] [GRI 2-12] [GRI 2-13] [GRI 2-14]
Penanggung jawab penerapan keberlanjutan dirangkap Director concurrently is the person responsible of
oleh Direktur yang bertanggung jawab dalam menentukan sustainability implementation, in charge for determining
kebijakan keberlanjutan, mengoordinasikan praktik sustainability policies, coordinating sustainability
keberlanjutan yang dilaksanakan oleh divisi terkait, practices implemented by the related division, and
dan mengelola lalu lintas data dan informasi terkait managing the traffic of sustainability-related data and
keberlanjutan. Dalam melaksanakan tugasnya, Direktur information. In carrying out the duties, the Director of
yang membawahi sumber daya manusia dibantu oleh human resources is assisted by the Head of Sustainability
Kepala Divisi Keberlanjutan yang bertanggung jawab pada Division, who is responsible to the Director in charge of
Direktur yang membawahi sumber daya manusia. human resources.
Prinsip-prinsip bisnis berkelanjutan dijalankan oleh The Company’s sustainability management is
manajemen keberlanjutan Perseroan mulai dari implementing the principles of sustainable business,
pengorganisasian, perencanaan, pelaksanaan dan starting from organizing, planning, implementing, and
evaluasi kinerja keberlanjutan sampai pada pelaporan evaluating sustainability performance to reporting
dampak ekonomi, lingkungan dan sosial dalam laporan of economic, environmental, and social impacts in
keberlanjutan. Laporan ini dibutuhkan oleh pemangku the sustainability report. This report is required by
kepentingan terutama investor tertentu, yaitu investor stakeholders, especially investors who base their
yang membuat keputusan invetasi berdasarkan investment decisions on sustainability performance
pertimbangan kinerja keberlanjutan Environment, Social, Environment, Social, and Governance (ESG) factors.
Governance (ESG).
Manajemen keberlanjutan berfokus pada pengelolaan In carrying out sustainable finance, sustainability
ekonomi, lingkungan, dan sosial dalam menjalankan management focuses on economic, environmental, and
keuangan berkelanjutan. Direktur sebagai badan tata social management. The Director, as the highest governing
kelola tertinggi yang bertanggung jawab atas manajemen body is responsible for sustainability management,
keberlanjutan, termasuk mengelola dampak ekonomi, including managing the economic, environmental, and
lingkungan, dan sosial yang timbul dari operasi Perseroan. social impacts occurring from Company’s operations.
Direktur juga melakukan tinjauan dan identifikasi risiko The Director also periodically reviews dan identify the
lingkungan dan sosial secara berkala, serta menganalisis environmental and social risks, as well as analyzing the
potensi peluang terhadap dampak ekonomi, lingkungan, potential opportunity on economic, environmental,
dan sosial. Perseroan memperhatikan suara pemangku and social impacts. The Company pays attention to the
kepentingan, khususnya investor dan masyarakat yang stakeholders’ interests, particularly investors and affected
terdampak, melalui saluran komunikasi yang tersedia, communities, through available channels, such as investor
seperti kunjungan investor, temu masyarakat, e-mail, visits, community meetings, email, and mailboxes.
dan mailbox.
146 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 149
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Sementara itu, dalam penyusunan laporan terkait As for the preparation of sustainability report, the Board
keberlanjutan, Direksi melimpahkan tanggung jawab of Directors delegated the responsibility of preparing
penyusunan laporan pada Sekretaris Perusahaan untuk the report to the Corporate Secretary to ensure that all
memastikan bahwa seluruh topik material sudah tercakup relevant topics are covered. Prior to the its publication,
dalam laporan. Sebelum laporan diterbitkan, dilakukan the report is circulated to the Board of Commissioners and
sirkulasi laporan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Board of Directors for feedback and approval.
untuk minta tanggapan dan pesertujuan.
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development Related to
Aspek Keberlanjutan [POJK.51-E2] [GRI 2-17] [GRI 404-2] Sustainable Aspect [POJK.51-E2] [GRI 2-17] [GRI 404-2]
Dalam rangka mencapai tujuan keberlanjutan, Perseroan In achieving its sustainability objectives, the Company
senantiasa mengikutsertakan karyawan kepada kegiatan- always involves the employees on competency
kegiatan pengembangan kompetensi, khususnya terkait development activities, particularly on the social and
keberlanjutan sosial dan lingkungan yang terkait dengan environmental sustainability related to the Company’s
kegiatan usaha yang Perseroan jalankan. Program business activities. The competency development
pengembangan kompetensi tersebut diprioritaskan program is prioritized for the person in charge of
bagi penanggung jawab keberlanjutan di Perseroan, lalu sustainability in the Company, then to be followed by all
selanjutnya akan diikuti oleh seluruh karyawan, baik yang employees, both those working in the mining operational
bekerja di wilayah operasional tambang hingga kantor areas and head office. [GRI 3-3]
pusat. [GRI 3-3]
Pengembangan kompetensi yang diikuti oleh penanggung The competency development participated by the organ
jawab penerapan keberlanjutan pada tahun 2023 in charge of sustainability implementation in 2023
diungkapkan sebagai berikut: is disclosed as follows:
Total Peserta
Topik Pelatihan Penyelenggara (Orang)
Training Topic Organizer Total Participant
(People)
Pelatihan Aplikasi SONGKET (Sistem Operasional Pengendalian
Kebakaran Hutan & Lahan) Sumatera Selatan Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Selatan
2
SONGKET (Forest and Land Fire Control Operational System) Apps Forestry Agency, South Sumatera Province
Training, South Sumatera
Pendidikan dan Pelatihan & Sertifikasi Ahli Higiene Industri Muda
(HIMU)
PT Cakra Biwa Consultant 1
Education and Training & Junior Industrial Hygiene Expert (HIMU)
Certification
Perpanjangan Sertifikat Kompetensi Penanggung Jawab Operasional
Pengendalian Pencemaran Air Limbah (POPAL)
PT Tujuh Sriwijaya Gemilang 1
Extension of Competency Certificate for Person Responsible for
Waste Water Pollution Control Operation (POPAL)
Pendidikan dan Pelatihan & Sertifikasi Pelaksana Reklamasi
PT Edublast Teknologi Indonesia 1
Education and Training & Reclamation Impelementer Certification
Ahli Kesehatan dan Keselamatan Kerja Umum
PT Bina Wahyu Ramadhany 1
General Occupational Health and Safety Expert
Bimbingan Teknis Pemenuhan Ketaatan di Bidang Pengendalian
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Pencemaran Air (PPPA)
Direktorat Pengendalian Pencemaran Air 1
Technical Guidance on Meeting the Compliance of Water Pollution
Ministry of Environment and Forestry
Control (PPPA)
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
147
Page 150
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Aspect Performance
Kinerja Operasional dan Keuangan [POJK.51-F2] Operational and Financial Performance
[POJK.51-F3] [POJK.51-F2] [POJK.51-F3]
Perseroan berupaya untuk meningkatkan keunggulan The Company strives to improve the operational excellence
operasional dari sisi proses produksi hingga kualitas from the production process to quality of products and
produk dan jasa dalam rangka meningkatkan daya saing services to improve its competitiveness in the increasingly
di persaingan industri pertambangan yang semakin ketat. fierce competition in the mining industry. Through such
Melalui usaha tersebut, Perseroan mampu mencapai efforts, the Company almost hit the operational and
target operasional dan keuangan yang telah ditetapkan, financial targets set, as shown in the below table: [GRI 3-3]
seperti yang ditunjukkan dalam tabel berikut: [GRI 3-3]
2023 2022 2021
Uraian Pencapaian Description
Realisasi Realisasi Realisasi
Target Achievement
Realization Realization Realization
(%)
Kinerja Operasional / Operational Performance dalam ton, kecuali dinyatakan lain / in tons, unless stated otherwise
Volume Produksi / Production Volume
PT Triaryani 1.749.424 90,55 2.343.384 1.271.751 PT Triaryani
PT Internasional Prima Coal 858.088 100,00 871.395 773.218 PT Internasional Prima Coal
Total Volume Produksi 2.607.512 93,46 3.215.319 2.044.969 Total Production Volume
Volume Penjualan / Sales Volume
PT Triaryani 1.673.980 86,65 2.255.901 1.266.144 PT Triaryani
PT Internasional Prima Coal 863.320 100,61 839.705 773.729 PT Internasional Prima Coal
Total Volume Penjualan 2.537.300 90,94 3.095.606 2.039.874 Total Sales Volume
Kinerja Keuangan / Financial Performance dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless stated otherwise
Pendapatan 1.016.267 97,34 1.049.271 508.274 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (838.891) 96,49 (711.911) (346.110) Cost of Revenue
Laba Tahun Berjalan 255.975 94,01 402.880 249.958 Profit for the Year
Dalam menjalankan kegiatan usaha dan mengelola In carrying out its business activities and managing
komoditas, Perseroan tetap berupaya memberikan hasil commodities, the Company continues striving to
maksimal kepada seluruh pemangku kepentingan dan provide maximum results to all stakeholders, as well as
juga menerapkan praktik-praktik penambangan yang implementing good mining practices, so that safety and
baik (good mining practice), sehingga keselamatan dan environmental sustainability are maintained. Several
kelestarian lingkungan tetap terjaga. Beberapa kebijakan policies taken by the Company in response to national and
yang diambil Perseroan dalam menanggapi isu nasional global issues, include the following:
maupun global, di antaranya:
1. Mengidentifikasi risiko dan peluang yang berkaitan 1. Identifying risks and opportunities related to
dengan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola environmental, social and good corporate governance
perusahaan yang baik. Hal ini dilakukan dengan aspects. This is done by conducting an analysis of the
melakukan analisis terhadap dampak yang ditimbulkan impact resulting from the Company’s activities on the
dari aktivitas Perseroan terhadap lingkungan, environment, communities and employees, as well as
masyarakat, dan karyawan, serta mempertimbangkan considering possible changes in the regulations and
kemungkinan perubahan regulasi dan kebijakan yang policies that may affect the Company’s operations;
dapat memengaruhi operasional Perseroan;
148 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 151
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
2. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam 2. Increasing transparency and accountability in
pelaporan keberlanjutan; sustainability reporting;
3. Meningkatkan keterlibatan pemangku kepentingan 3. Increasing the involvement of stakeholders such
seperti karyawan, pelanggan, investor, dan masyarakat as employees, customers, investors and the
dalam pengembangan dan implementasi kebijakan communities in the development and implementation
keberlanjutan; dan of sustainability policies; and
4. Mengembangkan inovasi dalam operasional kegiatan 4. Developing innovations in environmentally friendly
yang ramah lingkungan dan berkontribusi pada operational activities and contributing to sustainable
pembangunan berkelanjutan. development.
Perseroan berharap dengan mengambil kebijakan- The Company hopes that by adopting these policies,
kebijakan tersebut, Perseroan tetap dapat menjalankan the Company will still be able to carry out its operations
operasionalnya secara efektif dan berkelanjutan, sambil effectively and sustainably, while adapting to changes in
beradaptasi dengan perubahan kondisi nasional dan global national and global conditions affecting the fulfillment of
yang memengaruhi pemenuhan strategi keberlanjutan. the sustainability strategy.
Prinsip-prinsip keberlanjutan telah diterapkan The sustainability principles have been implemented
semaksimal mungkin dalam setiap aspek, baik lingkungan to the fullest extent possible in every aspect, whether
hidup, sosial, tata kelola, maupun ekonomi. Perseroan environmental, social environment, governance or
menerapkan sistem manajemen terintegrasi dalam economic. The Company implements an integrated
pengimplementasiannya yang dibimbing langsung oleh management system in its implementation which is
Direksi. Direksi senantiasa melakukan evaluasi terhadap directly guided by the Board of Directors. The Board of
langkah-langkah yang telah dan akan dilakukan untuk Directors always evaluates the steps that have been and
memastikan prinsip keberlanjutan terimplementasi will be taken to ensure that the principles of sustainability
dengan baik. are properly implemented.
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Direct Economic Value Generated and
Didistribusikan [GRI 201-1] Distributed [GRI 201-1]
Perseroan berkomitmen untuk terus menyalurkan manfaat The Company is committed to keep on distributing
nilai ekonomi kepada para pemangku kepentingan the economic value benefits to its stakeholders. The
Perseroan. Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan direct economic value generated and distributed to the
telah didistribusikan kepada pemangku kepentingan stakeholders is disclosed as follows: [GRI 3-3]
diungkapkan sebagai berikut: [GRI 3-3]
dalam jutaan Rupiah
in million rupiahs
Uraian 2023 2022 2021 Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan / Economic Value Generated
Penerimaan dari Pelanggan 1.014.976 1.026.913 491.859 Receipts from Customers
Penerimaan Dividen Kas dari Entitas Cash Dividends Received from
268.420 195.170 109.898
Asosiasi Associates
Penerimaan Aset Lain-Lain 140.710 - - Receipt of Other Assets
Penerimaan Penghasilan Bunga 1.335 1.647 1.788 Interest Income Received
Penerimaan dari Penjualan Aset Tetap 724 9.671 2.352 Proceed from Sales of Fixed Assets
Total 1.426.165 1.233.401 605.898 Total
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
149
Page 152
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Uraian 2023 2022 2021 Description
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Economic Value Distributed
Pembayaran kepada Pemasok dan
740.396 542.918 306.725 Payment to Suppliers and Others
Lain-Lain
Pembayaran kepada Direksi dan Payment to the Board of Directors and
39.004 31.379 24.361
Karyawan Employees
Pembayaran Beban Keuangan 5 5.241 24.066 Payment of Financial Expenses
Pembayaran Pajak Penghasilan Badan 75.811 22.718 6.413 Payment of Corporate Income Tax
Pembayaran Aset Lain-Lain - 199.100 9.700 Payment of Other Assets
Penambahan Aset Aktivitas
131.271 125.804 - Addition to Stripping Activity Assets
Pengupasan Lapisan Tanah
Penambahan Aset Eksplorasi dan Addition to Exploration and Evaluation
3.122 5.079 6.985
Evaluasi Assets
Penambahan Aset Tetap 3.512 4.559 627 Addition to Fixed Assets
Penambahan Deposito Berjangka yang
1.882 1.368 1.065 Addition to Restricted Time Deposits
Dibatasi Penggunaannya
Penambahan Properti Pertambangan 1.302 - 19.779 Addition to Mining Properties
Pembayaran Dividen Kas 462.241 235.750 - Payments of Cash Dividend
Pembayaran Dividen Kas Entitas Anak Payments of Cash Dividends of a
1.503 140 125
kepada Kepentingan Non-pengendali Subsidiary to Non-controlling Interest
Pembiayaan Kegiatan Sosial
742 1.604 481 Social Community Activity Funding
Kemasyarakatan
Pembiayaan Pengelolaan Lingkungan 3.021 3.899 5.013 Environmental Management Funding
Total 1.463.812 1.179.559 405.340 Total
Nilai Ekonomi yang Ditahan (37.647) 53.482 200.558 Retained Economic Value
Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibility
Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management
Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset strategis Human Resources (HR) is a strategic asset of important
yang berpengaruh penting dalam keberlangsungan usaha. influence on business continuity. Therefore, the Company
Oleh karena itu, Perseroan melakukan pengelolaan SDM is conducting a fair and responsible HR management,
secara adil dan bertanggung jawab, serta senantiasa while remain compliance to the applicable regulations
mematuhi setiap peraturan dan kebijakan terkait and policies. In addition, the Company also improves the
ketenagakerjaan yang berlaku. Selain itu, Perseroan juga quality of employment management which is adapted
meningkatkan kualitas pengelolaan ketenagakerjaan to current development and technology in the mining
yang disesuaikan dengan perkembangan zaman dan industry. The Company is also committed to fulfilling
teknologi di industri pertambangan. Perseroan pun every employee’s right to improve the job satisfaction and
berkomitmen untuk memenuhi setiap hak-hak karyawan engagement, which has an impact on increasing employee
untuk meningkatkan kepuasan kerja dan keterikatan yang productivity. [GRI 3-3]
berdampak pada peningkatan produktivitas karyawan.
[GRI 3-3]
150 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 153
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [POJK.51-F18] Equal Employment Opportunity [POJK.51-F18]
Perseroan menyadari bahwa karyawan memiliki The Company realizes that employees have diverse
latar belakang yang beragam. Oleh karena itu, untuk backgrounds. Therefore, to provide a sense of security
memberikan rasa aman dan nyaman dalam bekerja, and comfort at work, the Company strives to create
Perseroan mengupayakan terciptanya lingkungan an inclusive work environment and ensure there is no
kerja inklusif dan memastikan tidak terdapat tindakan discrimination in the recruitment process until the end of
diskriminasi terhadap rangkaian proses rekrutmen hingga terms of service of the employees at the company.
berakhirnya masa kerja karyawan di perusahaan.
Perseroan menghargai setiap perbedaan warna kulit, ras, The Company values any difference in skin color, race,
agama, gender, ataupun pendapat politik. Perseroan pun religion, gender, or political opinion. The Company also
memberikan kesempatan yang adil kepada setiap (calon) provides fair opportunity for each (potential) employee to
karyawan untuk bergabung dan mengembangkan diri, baik join and develop themselves, both in terms of competency
kompetensi maupun karier, selama berada di perusahaan. or career, when they are with the company. In 2023, there
Pada tahun 2023, terdapat 18 orang karyawan baru yang are 18 new employees joining the Company, as shown in
bergabung di Perseroan yang ditunjukkan sebagai berikut: the below table:
2023 2022 2021
Uraian Description
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Rekrutmen Karyawan berdasarkan Jabatan / Employee Recruitment by Position [GRI 401-1]
Direktur - - - 1 - 1 - - - Director
General Manager - - - - - - - - - General Manager
Senior Manager & Senior Manager &
1 1 2 2 - 2 - - -
Manager Manager
Superintendent & Superintendent &
3 - 3 - - - - - -
Supervisor Supervisor
Staff 1 2 3 4 2 6 6 2 8 Staff
Non-Staff & Below 10 - 10 16 1 17 9 - 9 Non-Staff & Below
Total 15 3 18 23 3 26 15 2 17 Total
Rekrutmen Karyawan berdasarkan Pendidikan / Employee Recruitment by Education [GRI 401-1]
Pascasarjana - - - - - - - - - Postgraduate
Sarjana 6 3 9 8 2 10 7 2 9 Bachelor
Diploma III - - - - - - - - - Diploma III
Diploma I - - - - - - - - - Diploma I
Senior High
SMA 8 - 8 15 - 15 8 - 8
School
Junior High
SMP - - - - - - - - -
School
Elementary
SD 1 - 1 - 1 1 - - -
School
Total 15 3 18 23 3 26 15 2 17 Total
Rekrutmen Karyawan berdasarkan Usia / Employee Recruitment by Age [GRI 401-1]
20-29 Tahun 8 2 10 12 2 14 10 2 12 20-29 Years old
30-39 Tahun 5 1 6 8 1 9 4 - 4 30-39 Years old
40-49 Tahun 1 - 1 3 - 3 1 - 1 40-49 Years old
>50 Tahun 1 - 1 - - - - - - >50 Years old
Total 15 3 18 23 3 26 15 2 17 Total
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
151
Page 154
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
2023 2022 2021
Uraian Description
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Rekrutmen Karyawan berdasarkan Wilayah Operasional / Employee Recruitment by Operational Area [GRI 401-1]
Kantor Pusat 2 2 4 1 2 3 - 1 1 Head Office
Area
13 1 14 22 1 23 15 1 16 Mining Areas
Pertambangan
Total 15 3 18 23 3 26 15 2 17 Total
Rekrutmen Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan / Employee Recruitment by Employment Status [GRI 401-1]
Tetap 1 2 3 - - - - - - Permanent
Kontrak 14 1 15 23 3 26 15 2 17 Contract
Total 15 3 18 23 3 26 15 2 17 Total
Komposisi Karyawan Employee Composition
Jumlah karyawan Perseroan per 31 Desember 2023 Total Company’s employees as of 31 December 2023 are
sebanyak 138 orang, jumlah ini meningkat dibandingkan 138 people, increased compared to the previous year.
tahun sebelumnya. Berikut komposisi karyawan Perseroan Following is the composition of Company’s employees in
selama 3 tahun terakhir: the past 3 years:
2023 2022 2021
Uraian Description
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan / Employee Composition by Position [POJK.51-C3] [GRI 2-7]
Direktur 2 - 2 2 - 2 2 - 2 Director
General Manager 1 - 1 2 - 2 2 2 4 General Manager
Senior Manager & Senior Manager &
11 2 13 10 1 11 7 1 8
Manager Manager
Superintendent & Superintendent &
9 2 11 7 2 9 5 1 6
Supervisor Supervisor
Staff 22 6 28 24 5 29 24 7 31 Staff
Non-Staff & Non-Staff &
79 4 83 47 6 53 37 4 41
Below Below
Total 124 14 138 92 14 106 77 15 92 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Pendidikan / Employee Composition by Education [POJK.51-C3] [GRI 2-7]
Pascasarjana 1 1 2 2 - 2 3 2 5 Postgraduate
Sarjana 33 12 45 33 8 41 25 8 33 Bachelor
Diploma III 7 - 7 3 - 3 4 - 4 Diploma III
Diploma I 1 - 1 1 - 1 1 - 1 Diploma I
Senior High
SMA 66 1 67 45 2 47 32 1 33
School
Junior High
SMP 1 - 1 3 - 3 4 1 5
School
Elementary
SD 15 - 15 5 4 9 8 3 11
School
Total 124 14 138 92 14 106 77 15 92 Total
152 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 155
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
2023 2022 2021
Uraian Description
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia / Employee Composition by Age [POJK.51-C3] [GRI 2-7]
20-29 Tahun 32 7 39 35 4 39 30 4 34 20-29 Years old
30-39 Tahun 41 5 46 27 6 33 18 7 25 30-39 Years old
40-49 Tahun 26 2 28 18 3 21 19 3 22 40-49 Years old
>50 Tahun 25 - 25 12 1 13 10 1 11 >50 Years old
Total 124 14 138 92 14 106 77 15 92 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Wilayah Operasional / Employee Composition by Operational Area [POJK.51-C3] [GRI 2-7]
Kantor Pusat 9 8 17 11 7 18 10 8 18 Head Office
Area
115 6 121 81 7 88 67 7 74 Mining Areas
Pertambangan
Total 124 14 138 92 14 106 77 15 92 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan / Employee Composition by Employment Status [POJK.51-C3] [GRI 2-7]
Tetap 48 9 57 45 6 51 30 7 37 Permanent
Kontrak 76 5 81 47 8 55 47 8 55 Contract
Total 124 14 138 92 14 106 77 15 92 Total
Pekerja Lainnya [GRI 2-8] Other Workers [GRI 2-8]
Perseroan juga memiliki pekerja yang bukan pekerja The Company also has workers who are not direct
langsung, yaitu mereka yang bekerja untuk Perseroan employee, namely those who work for the Company but
tetapi tidak dalam hubungan kerja dengan Perseroan without direct employment relationship with the Company,
secara langsung, seperti karyawan alih daya dan pekerja such as outsourced employees and interns. In 2023, the
magang. Pada tahun 2023, jumlah tenaga kerja terserap total of workforce absorbed are 222 people, a 5.53% drop
222 orang, turun 5,53% dari tahun sebelumnya sebanyak compared to the previous of 235 people in 2022.
235 orang pada tahun 2022.
Dukungan pada Karyawan Wanita Support for Female Employees
Dukungan Perseroan terhadap karyawan wanita The Company’s support for female employees is proven
dibuktikan dengan memberikan hak-hak khusus, by providing special rights, such as maternity leave and
seperti hak cuti hamil dan melahirkan/keguguran serta childbirth/miscarriage leave, as well as providing the
menyediakan fasilitas ruang menyusui. Setiap karyawan nursing room facility. Each female employee applying for
wanita yang mengajukan cuti melahirkan diberi jaminan a maternity leave is guaranteed to be able to return to
untuk dapat kembali bekerja dengan posisi yang sama work at the same position as before. The Company also
seperti sebelumnya. Perseroan juga memberikan cuti bagi provides leave for male employee who accompany his wife
karyawan pria yang mendampingi istrinya melahirkan. to give birth.
2023 2022 2021
Uraian Description
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Karyawan yang berhak Employee entitled to
- 6 6 - - - - - -
mendapat cuti melahirkan maternity leave
Karyawan yang mengambil Employee taking the
- 1 1 - - - - - -
hak cuti melahirkan maternity leave
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
153
Page 156
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
2023 2022 2021
Uraian Description
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Karyawan yang kembali
Employee returning to work
bekerja pada periode
- 1 1 - - - - - - in the reporting period after
pelaporan setelah cuti
the maternity leave
melahirkan
Karyawan yang kembali Employee returning to
bekerja setelah cuti work after the maternity
melahirkan berakhir, yang - - - - - - - - - leave ended, as still hired
masih dipekerjakan 12 bulan 12 months after returning
setelah kembali bekerja to work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor [POJK.51-F19]
[POJK.51-F19]
Dalam menerapkan praktik pengelolaan ketenagakerjaan In implementing responsible labor management practices
yang bertanggung jawab dan mematuhi setiap peraturan and complying with every applicable regulation, the
yang berlaku, Perseroan memastikan tidak terdapat Company ensures that there are no underage workers
pelibatan pekerja di bawah umur maupun praktik kerja engaged or forced labor practices in all operational areas
paksa di seluruh wilayah operasional Perseroan dan of the Company and its Subsidiaries.
Entitas Anak.
Pengembangan Kompetensi [POJK.51-F22] [GRI 403-5] Competency Development [POJK.51-F22] [GRI 403-5]
Perseroan mengikutsertakan karyawan pada berbagai The Company involves its employees in various
kegiatan pengembangan kompetensi, sesuai dengan competency development activities, according to the
kebutuhan masing-masing karyawan. Kegiatan needs of every employee. Competency development
pengembangan kompetensi dapat dilakukan melalui activities can be held through various education, training,
berbagai program pendidikan, pelatihan, maupun or certification programs organized by internal or
sertifikasi yang diselenggarakan oleh pihak internal maupun external parties. For the human resources competency
eksternal. Untuk program pengembangan kompetensi development program, it is recorded that 381 hours of
SDM, tercatat 381 jam pelatihan dengan rata-rata training were recorded with an average training time of
waktu peserta pelatihan 21 jam. [GRI 3-3] [GRI 404-1] 21 hours. [GRI 3-3] [GRI 404-1]
Berikut jenis pelatihan dan total peserta yang mengikuti The following are the types of training and the total number
pengembangan kompetensi: [GRI 404-2] of participants involved in competency development:
[GRI 404-2]
Durasi
Uraian Total Biaya
Departemen (jam) Waktu Lokasi Penyelenggara
Description Total Cost
Department Duration Date Location Organizer
(Rp)
(hour)
18-21 Januari 2023 CV Arkabumi Solusi
GIS for Mining Mining 850.000 32 Webinar
18-21 January 2023 Nusantara
Pelatihan Mining
& Coal Hauling Mining & 23-24 Januari 2023 PT Cakra Biwa
7.500.000 16 Webinar
Mining & Coal Hauling 23-24 Januari 2023 Consultant
Hauling Training
Workshop Nasional
Ketenagakerjaan mengenai
Peraturan Pemerintah
Pengganti Undang-UndangNo. Pusat Pengkajian
Human
2 Tahun 2022 Cipta Kerja 30-31 Januari 2023 Hotel Horison Informasi Nasional
Resource & 4.500.000 16
30-31 Januari 2023 Mangga Dua National Information
National Employment General Affair
Assessment Center
Workshop on Government
Regulations in Lieu of Law no.
2 of 2022 Job Creation
154 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 157
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Durasi
Uraian Total Biaya
Departemen (jam) Waktu Lokasi Penyelenggara
Description Total Cost
Department Duration Date Location Organizer
(Rp)
(hour)
Pelatihan Aplikasi SONGKET
(Sistem Operasional Dinas Kehutanan
Pengendalian Kebakaran Hutan Provinsi Sumatera
& Lahan) Sumatera Selatan Health,
2-4 Maret 2023 Hotel Cavinton Selatan
Safety, and 9.600.000 24
SONGKET (Forest and Land 2-4 March 2023 Yogyakarta Forestry Agency,
Environment
Fire Control Operational South Sumatera
System) Apps Training, South Province
Sumatera
Pendidikan dan Pelatihan &
Sertifikasi Ahli Higiene Industri
Muda (HIMU) Health,
6-8 & 14 Maret 2023 PT Cakra Biwa
Safety, and 8.500.000 29 Webinar
Education and Training & 6-8 & 14 March 2023 Consultant
Environment
Junior Industrial Hygiene
Expert (HIMU) Certification
Sertifikasi Pengawas
Operasional Pratama Health,
29 Mei - 1 Juni 2023 PT Tujuh Sriwijaya
Safety, and 16.500.000 32 Site Triaryani
Primary Operations Supervisor 29 May – 1 June 2023 Gemilang
Environment
Certification
Perpanjangan Sertifikat
Kompetensi Penanggung
Jawab Operasional
Pengendalian Pencemaran Air
Limbah (POPAL) 26-29 Juli 2023 PT Tujuh Sriwijaya
Mining 3.430.000 32 Webinar
Extension of Competency 26-29 July 2023 Gemilang
Certificate for Person
Responsible for Waste Water
Pollution Control Operation
(POPAL)
Pendidikan dan Pelatihan
& Sertifikasi Pelaksana
Reklamasi Health,
27-29 Juli 2023 Start Space Hotel PT Edublast
Safety, and 11.500.000 24
Education and Training & 27-29 July 2023 Tanah Abang Teknologi Indonesia
Environment
Reclamation Impelementer
Certification
Advance Production Monitoring 26-26 Agustus 2023 PT Bawah Tanah
Mining 1.700.000 16 Webinar
Control in Coal Mining Industry 22-26 August 2023 Solusindo
Ahli Kesehatan dan
Keselamatan Kerja Umum Health,
Hotel Edotel PT Bina Wahyu
Safety, and 7.500.000 104 4-16 September 2023
General Occupational Health Palembang Ramadhany
Environment
and Safety Expert
28 Agustus - Duta Kompeten
Sertifikasi Juru Ukur Tambang 3 September 2023 Indonesia
Mining 14.000.000 48 Muara Enim Hotel
Mining Surveyor Certification 28 August – Indonesia Competent
3 September 2023 Ambassador
Kementerian
Lingkungan Hidup
Bimbingan Teknis Pemenuhan dan Kehutanan
Ketaatan di Bidang Direktorat
Pengendalian Pencemaran Air Health, Harris Hotel Pengendalian
(PPPA) 27 Oktober 2023
Safety, and - 8 & Convention Pencemaran Air
27 October 2023
Technical Guidance on Meeting Environment Malang Ministry of
the Compliance of Water Environment and
Pollution Control (PPPA) Forestry Water
Pollution Control
Directorate
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
155
Page 158
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Seluruh biaya pengembangan kompetensi didanai penuh All competency development costs are fully funded by the
oleh Perseroan dan Entitas Anak dengan biaya selama 3 Company and Subsidiaries, with costs for the past 3 years
tahun terakhir sebagai berikut: are as follows:
2023 2022 2021
Rp85.850.000,- Rp426.671.350,- Rp63.296.500,-
Untuk saat ini, Perseroan belum memberikan pelatihan Currently, the Company has not provided pre-retirement
pra-purna karya bagi karyawan yang akan memasuki training for employees nearing the retirement age.
masa pensiun. Namun demikian, kedepannya Perseroan However, the Company has plans to provides such training
telah memiliki rencana untuk memberikan pelatihan to prepare the employees who are about to enter the
sebagai bekal untuk karyawan yang akan memasuki retirement. [GRI 404-2]
masa pensiun. [GRI 404-2]
Penilaian Kinerja [GRI 404-3] Performance Assessment [GRI 404-3]
Penilaian kerja dilakukan dengan merujuk kepada Key The performance assessment is conducted by referring
Performance Indicator (KPI) berbasis balance scorecard to Key Performance Indicator (KPI) - balance scorecard
yang telah ditetapkan pada awal periode. Proses penilaian based that has been set at the beginning of the period.
kerja dilakukan 1 kali dalam setahun, yaitu pada bulan The performance assessment process is done once a
Desember. Hasil penilaian akan menentukan pemberian year, The performance assessment process is done once
bonus tahunan, kenaikan gaji, promosi, pendidikan, dan a year, which is in December . The assessment results will
pelatihan karyawan. Pada tahun 2023, sebesar 100% determine the provision of annual bonus, salary increase,
karyawan memenuhi target KPI. promotion, education, and employee training.By 2023,
100% of employees meet KPI targets.
Pengembangan Karier [GRI 404-3] Career Development [GRI 404-3]
Perseroan menyelenggarakan program pengembangan The Company implements a career development program
karier bagi setiap karyawan yang memenuhi kualifikasi for every employee who meets the objectively qualified,
secara objektif, merata, transparan, dan bertanggung equitable, transparent, and accountable qualifications.
jawab. Program pengembangan karier dilakukan melalui Career development programs are conducted through
promosi pada jenjang atau mutasi pada unit yang lebih promotions to higher levels or transfers to higher
tinggi. Berikut informasi karyawan yang memperoleh units. Below is information on employees who received
kenaikan jabatan di tahun 2023: promotions in 2023:
Jabatan Sebelum Promosi Jabatan Setelah Promosi Total (Orang)
Position Before Promotion Position After Promotion Total (People)
Foreman Supervisor 1
Staff Foreman 1
Upah Minimum Regional [POJK.51-F20] Regional Minimum Wage [POJK.51-F20]
Remunerasi yang diberikan kepada karyawan Perseroan Remuneration provided for Company’s employees
memperhatikan pengalaman, jenjang jabatan, kompetensi considers the experience, position level, competency and
dan kinerja setiap karyawan serta kesesuaian terhadap performance of each employee, as well as compliance
peraturan perundangan-undangan, upah minimum regional with the laws, regional minimum wage (UMR), industry
(UMR), standar industri, dan faktor eksternal lainnya. standards, and other external factors. All of these
Ketentuan tersebut berlaku bagi seluruh karyawan tanpa provisions apply to all employees regardless of gender.
membedakan gender. Berikut perbandingan upah karyawan Following is the comparison of the lowest wage for
tetap di tingkat terendah terhadap UMR di tahun 2023: permanent employees to UMR in 2023:
156 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 159
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Rasio Upah Karyawan Tetap
Upah Karyawan Tetap Terendah UMR
Wilayah Terendah terhadap UMR
Lowest Wage for Permanent Regional Minimum
Region Ratio of Lowest Wage for
Employees Wage
Permanent Employees to UMR
(Rp) (Rp)
(%)
DKI Jakarta 5.060.000 4.901.798 103,23
Musi Rawas Utara 3.536.218 3.404.177 103,88
Samarinda 3.799.500 3.329.199 114,13
Serikat Pekerja [GRI 2-30] Labor Union [GRI 2-30]
Karyawan memiliki hak untuk berserikat dan Employees have to right to association and to convey their
menyampaikan aspirasi kepada Perseroan. Hingga saat aspirations to the Company. Until now, there is no labor
ini, belum terdapat serikat pekerja di Perseroan. Namun union in the Company. Nevertheless, the Company gives
demikian, Perseroan memberikan kesempatan kepada the opportunity to form a labor union.
karyawan untuk membentuk serikat pekerja.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment [POJK.51-F21]
[POJK.51-F21] [GRI 403-1] [GRI 403-7] [GRI 403-1] [GRI 403-7]
Perseroan memprioritaskan aspek kesehatan dan The Company is prioritizing Occupational Health and
keselamatan kerja (K3) bagi karyawan dan mitra kerja yang Safety (OHS) aspect for employees and work partners who
bekerja sama dengan Perseroan. Perseroan menerapkan work with the Company. The Company is implementing
standar K3 yang mengacu kepada undang-undang dan OHS standards that refer to regulatory laws and
peraturan, standar penilaian internasional, serta peraturan regulations, international assessment standards, and the
internal yang telah ditetapkan. Salah satu pedoman established internal regulations. One of the guidelines set
yang diterapkan Perseroan adalah Sistem Manajemen by the Company is the Mining Safety Management System
Keselamatan Pertambangan (SMKP). Penerapan pedoman (SMKP). The implementation of practical guidelines for
praktis untuk mencapai pengembangan dan perbaikan achieving continuous development and improvement
berkelanjutan dalam kinerja K3 ini sesuai dengan in OHS performance is in line with the Regulation of the
Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Minister of Energy and Mineral Resources No. 38 of 2014 on
No. 38 Tahun 2014 tentang Penerapan Sistem Manajemen the Implementation of the Mineral and Coal Mining Safety
Keselamatan Pertambangan Mineral dan Batu Bara. [GRI 3-3] Management System. [GRI 3-3] [GRI 403-8]
[GRI 403-8]
Dalam memprioritaskan K3, Perseroan memastikan In prioritizing OHS, the Company ensures that there are
keberadaan sarana dan prasarana K3 yang memadai di adequate OHS facilities and infrastructure throughout the
seluruh lingkungan kerja Perseroan, antara lain: Company’s work environment, including:
1. Ambulans; 1. Ambulances;
2. Mobil safety patrol 2. Safety patrol cars;
3. Water trucks; 3. Water trucks;
4. Rambu-rambu di sepanjang jalan angkut maupun di 4. Signs along the haul roads and in mines;
tambang;
5. Imbauan keselamatan di lokasi tambang; 5. Safety warnings at mine sites;
6. Klinik 24 jam; 6. 24-hour clinics;
7. Alat Pemadam Api Ringan (APAR); 7. Light Fire Extinguishers (APAR);
8. Alat Pelindung Diri (APD) dan pertolongan pertama 8. Personal Protective Equipment (PPE) and First Aid Kit
pada kecelakaan (P3K); serta (FAK); and
9. Alat fogging. 9. Fogging devices.
Penerapan aspek K3 sendiri merupakan tanggung jawab Implementation of OHS aspect is the responsible of all
seluruh unit/divisi kerja Perseroan dan mewajibkan setiap work unit/division in the Company and requires all relevant
pihak yang terkait untuk mengidentifikasikan potensi parties to identify potential hazards early on, and taking
bahaya sejak dini, dilanjutkan dengan pengambilan langkah the preventive measures and decisions to mitigate those
preventif dan keputusan untuk memitigasi potensi bahaya potential dangers. [GRI 403-2] [GRI 403-4]
tersebut. [GRI 403-2] [GRI 403-4]
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
157
Page 160
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Dalam menjaga kesehatan karyawan, Perseroan juga In maintaining the health of its employees, the Company
melakukan medical check-up berkala di wilayah operasional also carries out regular medical check-ups in the
serta mengikutsertakan seluruh karyawan kepada operational areas and registered all employees in the
program jaminan kesehatan. Jaminan kesehatan tersebut action assurance program. The action assurance program
menjamin karyawan untuk mendapatkan pengobatan yang guarantees that the employees will receive adequate
memadai secara tepat waktu, apabila terjadi hal yang tidak treatment in a timely manner, if anything undesirable
diinginkan. Skema asuransi K3 dievaluasi secara rutin untuk happens. The OHS insurance scheme is evaluated routinely
memastikan hal yang tercakup pada polis asuransi tetap to ensure that the coverage of insurance policy remains
relevan untuk mendukung pelaksanaan kerja dengan kondisi relevant to support work implementation with conditions
dan risiko yang dihadapi karyawan. Selain itu, Perseroan and risks faced by employees. In addition, the Company
juga senantiasa mengikutsertakan karyawan pada berbagai also continues to involve employees in various OHS-
program pendidikan, pelatihan, dan sertifikasi terkait K3 related education, training and certification programs to
untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman mengenai increase the awareness and understanding of OHS in the
K3 di lingkungan kerja. [GRI 403-2] [GRI 403-3] [GRI 403-6] work environment. [GRI 403-2] [GRI 403-3] [GRI 403-6]
Perseroan juga melakukan beberapa kegiatan untuk The Company also carry out several activities to strengthen
memperkuat pengelolaan K3, yakni: [GRI 403-3, GRI 403-4, OHS management, namely: [GRI 403-3, GRI 403-4, GRI 403-6]
GRI 403-6]
1. Melaksanakan safety meeting secara rutin; 1. Carrying out routine safety meetings;
2. Melakukan inspeksi terhadap sarana dan prasarana K3 2. Inspecting OHS facilities and infrastructure in
di wilayah tambang melalui program Safety Inspection the mining area through the Safety Inspection &
and Accountability; Accountability program;
3. Melakukan investigasi apabila terjadi kecelakaan kerja 3. Conducting investigations in the event of work
untuk menghindari kejadian berulang; accidents to avoid recurring incidents;
4. Mengampanyekan aspek Kesehatan, Keselamatan 4. Campaigning the Occupational Health, Safety, and
Kerja, dan Lingkungan Hidup (K3LH) melalui media Environmental (OHSE) through medias such as
papan monitoring, spanduk, stiker, dan buletin; monitoring boards, banners, stickers, and bulletins;
5. Melaksanakan pemeriksaan kesehatan secara rutin 5. Carrying out routine and periodic health checks for all
dan berkala untuk seluruh karyawan; serta employees; and
6. Melakukan tindakan pencegahan penyakit dan 6. Carrying out disease prevention measures and a
budaya sehat melalui kegiatan senam pagi rutin dan healthy culture through routine morning exercises and
dilakukannya fogging di beberapa lokasi kerja. fogging at several work locations.
Biaya Pengelolaan K3 OHS Management Expenditures
Berikut biaya pengelolaan K3 yang dikeluarkan oleh Following is the OHS management expenditures incurred
Perseroan selama 3 tahun terakhir: by the Company in the past 3 years:
2023 2022 2021
Rp695.004.000,- Rp554.926.636,- Rp649.637.817,-
Tingkat Kecelakaan Kerja [GRI 3-3] [GRI 403-9] [GRI 403-10] Work Accident Rate [GRI 3-3] [GRI 403-9] [GRI 403-10]
Penerapan K3 yang komprehensif pada seluruh kegiatan The comprehensive OHS implementation on all Company’s
operasional Perseroan diharapkan dapat menurunkan tingkat operational activities is expected to lower the work
kecelakaan kerja yang terjadi di lingkungan kerja. Informasi accident rate that occur in the work environment. Work
mengenai kecelakaan kerja diuraikan sebagai berikut: accident information is disclosed as follows:
Jenis Kecelakaan 2023 2022 2021 Type of Accident
Jam Kerja Selamat 2.086.464 1.698.876 1.465.112 Safe Work Hours
Kejadian Kecelakaan Kerja Work Accident Cases
Jumlah Kematian Akibat Number of Occupational
- - -
Kecelakaan Kerja Fatalities
Jumlah Kejadian Berat (Mayor) - - - Number of Major Accident Cases
158 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 161
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Jenis Kecelakaan 2023 2022 2021 Type of Accident
Jumlah Kejadian Ringan (Minor) - 5 2 Number of Minor Accident Cases
Jumlah Kejadian First Aid 6 5 - Number of First-Aid Accident
Total 6 7 2 Total
Injury Frequency Rate 2.09 2,94 - Injury Frequency Rate
Lost Day Rate - - - Lost Day Rate
Pergantian Karyawan [GRI 401-1] Employee Turnover [GRI 401-1]
Perseroan senantiasa menjaga agar tingkat perputaran The Company constantly maintains a low employee
karyawan rendah. Hal ini dilakukan dengan upaya- turnover rate. This is done through the efforts of building
upaya membangun budaya kerja yang nyaman, aman, a comfortable, safe and productive work culture;
dan produktif; pemeliharaan kesejahteraan termasuk maintaining the welfare including providing work
pemberian kompensasi kerja dengan nilai yang bersaing; compensation of competitive values; and the overall
serta keseluruhan proses pengelolaan SDM yang berfokus HR management process that is focused on improving
pada peningkatan kualitas dan loyalitas karyawan. employee quality and loyalty.
2023 2022 2021
Uraian Description
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Permintaan Pribadi 6 1 7 6 2 8 2 2 4 Personal Request
Pendisiplinan - - - - - - - - - Disciplinary Action
Meninggal Dunia - - - - - - 1 - 1 Death
Pensiun - - - 1 - 1 - - - Retired
Pensiun Dini - - - - - - - - - Early Retirement
Lain-Lain 9 5 14 1 - 1 4 1 5 Others
Total 15 6 21 8 2 10 7 3 10 Total
Penanganan Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Employment Issue Complaint Handling
Untuk meningkatkan kualitas pengelolaan SDM, Perseroan In an effort of improving the quality of HR management,
menyediakan sarana penanganan pengaduan terkait the Company provides facilities to for handling complaints
pelanggaran praktik pengelolaan ketenagakerjaan. related to violations of employment management
Penyediaan sarana pengaduan ditujukan untuk menerima practices. The complaint facility is provided to receive
aspirasi, kritik, atau saran dari karyawan yang dapat aspirations, criticism or suggestions from employees
dijadikan evaluasi terhadap pengelolaan SDM ke depannya. which can be used to evaluate the future HR management.
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat pengaduan Until the end of 2023, there was no employment complaint
ketenagakerjaan yang diterima oleh Perseroan. received by the Company.
Menjaga Kepercayaan Pelanggan Maintaining Customer Trust
Kehadiran pelanggan memberikan pengaruh signifikan The customers’ presence put significant influence
terhadap kinerja Perseroan. Oleh sebab itu, Perseroan on Company’s performance. Therefore, the Company
berkomitmen untuk memberikan produk dan jasa yang is committed to provide quality products and
berkualitas kepada pelanggan untuk menjaga kepuasan services to customers to maintain their satisfaction
dan loyalitas pelanggan, serta keberlanjutan usaha and loyalty, as well as ensuring the sustainability
perusahaan. [GRI 3-3] of the company’s business. [GRI 3-3]
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
159
Page 162
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Inovasi dalam Operasional Pertambangan [POJK.51-F26] Innovation in Mining Operations [POJK.51-F26]
Dalam pelaksanaan aktivitas operasional, Perseroan In carrying out its operational activities, the Company
melalui Entitas Anak senantiasa mengupayakan through its Subsidiaries always strives to implement
penerapan inovasi agar dapat memunculkan nilai tambah innovation to generate added value while minimizing any
sekaligus meminimalisir risiko negatif yang berpotensi potential negative risks. Several innovations implemented
terjadi. Adapun inovasi yang diterapkan Entitas Asosiasi, by an Associate, namely PT Internasional Prima Coal,
yaitu PT Internasional Prima Coal, yakni implementasi including the daily digging plan, implementation of
daily digging plan, penerapan Sistem Informasi Produksi Production and Shipping Information System (SIPP),
dan Pengapalan (SIPP), dan Corporate Information System and Corporate Information System and Enterprise
and Enterprise (CISEA). Penyempurnaan Program SIPP (CISEA). Improvements of the SIPP Program to IPCIS
ke IPCIS (IPC Information System) termasuk Coal Hauling (IPC Information System) and the Coal Hauling Tracking
Tracking System, record data hasil timbangan by system, System, recording of weighing results data by system, real
pemantauan produksi real time, masih berlanjut untuk time production monitoring, are still ongoing for other
kegiatan operasional yang lain. operational activities .
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Provide Services on Equal
dan/atau Jasa yang Setara kepada Pelanggan Products and/or Services to Consumers [POJK.51-F17]
[POJK.51-F17]
Perseroan berkomitmen untuk menjaga dan meningkatkan The Company is committed to maintain and to increase
kepuasan pelanggan melalui penyediaan produk dan customer satisfaction by providing quality products
jasa berkualitas kepada setiap pelanggan. Perseroan and services to every customer. The Company
memberikan perlakuan yang setara kepada pelanggan, treats the customers equally, in line with applicable
sesuai dengan prosedur operasional standar yang standard operational procedures. This is carried out by
berlaku. Pelaksanaannya dilakukan dengan menerapkan implementing a quality management system from the
sistem manajemen mutu sejak proses penambangan mining process up to coal delivery. Mining is carried out
hingga pengiriman batu bara. Penambangan dilakukan carefully to yield quality products according to customer
dengan teliti untuk menghasilkan produk berkualitas specifications, supported by the construction of storage
sesuai spesifikasi pelanggan serta pembangunan fasilitas facilities and special transport routes to prevent delivery
penyimpanan dan jalur angkut khusus untuk mencegah delays.
keterlambatan pengiriman.
Produk dan Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services That Have Been Evaluated for
Keamanannya bagi Pelanggan [POJK.51-F27] Safety for Customers [POJK.51-F27]
Perseroan memproduksi batu bara berkualitas tinggi The Company produces high quality coal with
dengan nilai kalori menengah serta memiliki karakteristik medium calorific value with environmentally friendly
yang ramah lingkungan, sehingga banyak diminati oleh characteristics, so it is highly sought-after by domestic
pasar domestik dan internasional. Oleh karena itu, and international markets. Therefore, the Company
Perseroan melakukan evaluasi atas produksi batu bara evaluates its coal production. The evaluation covers the
yang dihasilkan. Evaluasi tersebut mencakup kualitas quality of the products shipped to ensure that the product
produk yang dikirimkan guna memastikan spesifikasi specification is following the agreed contract, as well as
produk telah sesuai dengan kontrak yang disepakati, the safety of the deliveries to customers, to prevent any
serta keamanan pengiriman pelanggan untuk mencegah spills during the distribution process.
terjadinya tumpahan selama proses distribusi.
Selain itu, Perseroan memastikan bahwa pengiriman Also, the Company ensures that coal deliveries to
batu bara kepada pelanggan selalu disertai dengan customers are always accompanied with documents
dokumen yang memuat informasi produk. Dokumen regarding product information. This document will be
tersebut menjadi dasar bagi pelanggan guna memastikan used by customers to ensure that the quality and quantity
kualitas dan kuantitas batu bara yang diterima telah of coal received is appropriate. As a result, the quality of
sesuai. Hasilnya, kualitas batu bara yang dikirim telah the coal delivered has been in line with the specifications
sesuai dengan spesifikasi yang tercantum dalam kontrak. stated in the contract. The coal delivery process also
Proses pengiriman batu bara juga telah sesuai dengan complies with the security requirements established by
persyaratan keamanan yang ditetapkan pihak berwenang. the authorities.
160 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 163
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Berikut jumlah produk yang telah dievaluasi keamanannya Following is the percentage of products that have been
bagi pelanggan selama 3 tahun terakhir: evaluated for safety for customers in the past 3 years:
2023 2022 2021
100,00% 99,56% 93,36%
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK.51-F29] Number of Product Recalled [POJK.51-F29]
Berkat keseriusan Perseroan dalam menjaga kualitas dan The Company’s seriousness in maintaining the quality and
keamanan produk batu bara, tidak terdapat batu bara yang safety of its products lead to zero recall of coal for any
ditarik kembali karena alasan apapun selama 3 tahun terakhir. reason in the past 3 years.
Dampak Produk [POJK.51-F28] Product Impact [POJK.51-F28]
Produk yang dihasilkan oleh Perseroan akan membawa The products produced by the Company will bring positive
dampak positif kepada masyarakat Indonesia melalui impact for Indonesian people through DMO’s contribution
kontribusi DMO untuk mendukung ketahanan energi nasional to support national energy security and providing a
dan memberikan multiplier effect seperti kenaikan rasio multiplier effect such as an increasing electrification ratio
elektrifikasi yang berdampak pada pertumbuhan ekonomi. which will impact the economic growth. Yet, the Company
Namun demikian, Perseroan juga menyadari dampak is also aware about the negative impacts of coal usage on
negatif dari penggunaan batu bara terhadap lingkungan, the environment, such as climate change, damage to land
seperti perubahan iklim, kerusakan fungsi lahan, dan limbah functions, and waste generated. Therefore, the Company
yang dihasilkan. Oleh karena itu, Perseroan melakukan carries out integrated environmental management into
pengelolaan lingkungan yang terintegrasi ke dalam aktivitas operational activities. The entire Company’s environmental
operasi. Seluruh upaya pengelolaan lingkungan Perseroan management efforts are based on regulations and best
mengacu kepada peraturan-perundangan dan praktik practices in the coal mining industry.
terbaik di industri pertambangan batu bara.
Survei Kepuasan Pelanggan [POJK.51-F30] Customer Satisfaction Survey [POJK.51-F30]
Perseroan melalui Entitas Asosiasi secara rutin The Company through its Associate Entity regularly
melaksanakan survei kepuasan pelanggan setiap tahun conducts customer satisfaction surveys every year to
untuk mengukur kualitas produk dan layanan yang measure the quality of products and services provided.
disediakan. Hasil survei kepuasan pelanggan yang telah Results of the customer satisfaction survey conducted by
dilakukan Perseroan sebagai berikut: the Company is as follows:
2023 2022 2021
98 % 97% 98%
Kategori Sangat Puas Kategori Sangat Puas Kategori Sangat Puas
Very Satisfied Very Satisfied Very Satisfied
Sarana Pengaduan Pelanggan Customer Complaints Facility
Perseroan menyediakan sarana pengaduan pelanggan terkait The Company provides customer complaints facility
produk dan layanan Perseroan via e-mail, hotline, surat, to report about the Company’s products and services
atau langsung ke Dewan Komisaris. Laporan harus disertai via e-mail, hotline, letters, or directly to the Board of
dokumen atau bukti pendukung. Identitas pelapor dapat Commissioners. The report must be accompanied with
disertakan atau tidak dan identitas yang disertakan dijamin supporting document or evidence. The complainant’s
kerahasiaannya. Pihak terlapor yang terbukti melanggar identity may or may not be included and its confidentiality is
akan dikenai sanksi sesuai jenis pelanggaran dan aturan yang guaranteed. Any reported party proven to have committed
berlaku. Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat pengaduan a violation will be given a sanction according to the type of
pelanggan yang diterima oleh Perseroan. violation and applicable regulations. Until the end of 2023,
the Company received no customer complaint.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
161
Page 164
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Kemitraan yang Adil Fair Partnerships
Perseroan berupaya untuk membangun hubungan kerja The Company strives to build mutually beneficial
sama yang saling menguntungkan dengan menjunjung asas cooperative relationships by upholding the professionalism
profesionalisme. Penentuan mitra kerja melalui proses principle. Work partners are determined through a fair and
seleksi yang adil dan terbuka sebagai bentuk pencegahan open selection process as a measure to prevent acts of
tindakan korupsi, kolusi, dan nepotisme. Perseroan pun corruption, collusion and nepotism. The Company is also
berkomitmen untuk memastikan pemenuhan kontrak committed to ensure the fulfillment of work contracts and
kerja dan menerapkan prosedur evaluasi bersama. implementing joint evaluation procedures.
Sebagai salah satu bentuk dukungan terhadap As a form of support in improving the welfare of
peningkatan kesejahteraan ekonomi daerah, Perseroan regional economic, the Company seeks to involve local
berupaya untuk melibatkan mitra kerja lokal untuk bekerja work partners to collaborate with the Company and
sama dengan Perseroan dan Entitas Anak. Perseroan Subsidiaries. The Company defines local work partners as
mendefinisikan mitra kerja lokal sebagai mitra kerja yang those who have the same domicile as the operational area
memiliki kesamaan domisili dengan wilayah operasional of which they are collaborating with. [GRI 3-3] [GRI 204-1]
yang menjalin kerja sama. [GRI 3-3] [GRI 204-1]
2023 2022 2021
Jumlah Proporsi Jumlah Proporsi Jumlah Proporsi
Mitra Usaha terhadap Nilai Mitra Usaha terhadap Nilai Mitra Usaha terhadap Nilai
Uraian (Entitas) Kontrak (Entitas) Kontrak (Entitas) Kontrak Description
Total Proportion Total Proportion Total Proportion
Business to Contract Business to Contract Business to Contract
Partners Value Partners Value Partners Value
(Entity) (%) (Entity) (%) (Entity) (%)
Pemasok Lokal 103 4,17 128 5,32 91 8,16 Local Suppliers
Pemasok Nasional 111 95,83 140 94,68 113 91,84 National Suppliers
Pemasok International
- - - - - -
Internasional Suppliers
Total 214 100,00 268 100,00 204 100,00 Total
Sarana Pengaduan Mitra Kerja Work Partner Complaints Facility
Apabila dalam proses kerja sama terdapat pelanggaran If there is a work contract violation during the
kontrak kerja, mitra kerja dapat memanfaatkan collaboration process, the work partner can use the
whistleblowing system (WBS) untuk menyampaikan whistleblowing system (WBS) to submit a complaint
pengaduannya atau menempuh jalur hukum, jika or take legal action, if needed. Until the end of
diperlukan. Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat 2023, the Company received no complaint from
pengaduan mitra kerja yang diterima oleh Perseroan. its work partners.
Pengembangan Masyarakat Lokal [GRI 413-1] Local Community Development [GRI 413-1]
Perseroan berkomitmen memberikan kontribusi positif The Company is committed to keep on providing positive
secara berkelanjutan terhadap kesejahteraan sosial dan contributions to community’s social and economic welfare
ekonomi masyarakat untuk mencapai keseimbangan pada in a sustainable manner, to achieve the balance of the triple
triple bottom line, yang terdiri dari masyarakat (people), bottom line, which consists of people (society), planet
lingkungan (planet), dan manfaat ekonomi (profit). (environment), and profit (benefits). This commitment is
Komitmen ini diwujudkan melalui program tanggung realized through the annual implementation of Corporate
jawab sosial perusahaan (CSR) yang dilaksanakan setiap Social Responsibility (CSR) programs. The legal basis for
tahun dengan dasar hukum antara lain: [GRI 3-3] its implementation includes: [GRI 3-3]
1. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral 1. Minister of Energy and Mineral Resources Regulation
No. 38 Tahun 2014 tentang Penerapan Sistem No. 38 of 2014 on Implementation of the Mineral and
Manajemen Keselamatan Pertambangan Mineral dan Coal Mining Safety Management System;
Batubara;
162 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 165
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
2. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 2. Government Regulation No. 47 of 2012 on Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas; Companies;
3. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 3. Indonesian Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Terbatas; Companies;
4. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang 4. Indonesian Law No. 13 of 2003 on Manpower;
Ketenagakerjaan;
5. Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang 5. Indonesian Law No. 8 of 1999 on Consumer Protection;
Perlindungan Konsumen; serta and
6. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan 6. Indonesian Law No. 1 of 1970 concerning Work Safety.
Kerja.
Kegiatan CSR Perseroan dan Entitas Anak CSR Activities of the Company and Subsidiaries
Pelaksanaan program CSR Perseroan difokuskan pada The implementation of the Company’s CSR program is
pilar pembangunan infrastruktur, peningkatan kualitas focused on the pillars of infrastructure development,
kesehatan dan pendidikan, dukungan keagamaan, improving the quality of health and education, religious
kemandirian ekonomi, serta bidang sosial kemasyarakatan support, economic independence, and other social fields.
lainnya. Berikut kegiatan CSR yang terlah dijalankan Following are the CSR programs implemented by the
Perseroan dan Entitas Anak pada tahun 2023: [GRI 3-3] Company and Subsidiaries in 2023: [GRI 3-3] [POJK.51-F25]
[POJK.51-F25]
Bidang Kegiatan
Sector Activities
Bidang • Perbaikan akses jalan arah menuju Dusun V Rompok Danau; • Improvement of road access to Dusun V Rompok Danau;
Infrastruktur • Bantuan pasir dan batu untuk jalan kecamatan Rawas Ilir; • Sand and stone assistance for Rawas Ilir sub-district roads;
Infrastructure • Perbaikan akses jalan arah menuju Rompok Kerbau; • Improvement of road access to Rompok Kerbau;
• Bantuan genset perlengkapan sumur bor Dusun V Beringin • Genset assistance for boreholes at Dusun V Beringin Makmur II;
Makmur II; • Cement assistance for the construction of Sumber Sari Nibung
• Bantuan semen untuk pembangunan gapura Desa Sumber Sari Village gate;
Nibung; • Clean water facility provision assistance for communities
• Bantuan perlengkapan fasilitas untuk penyediaan air bersih surrounding the mine; and
bagi warga sekitaran tambang; dan • Culverts assistance for Sumber Sari Village, Nibung Sub-
• Bantuan gorong-gorong untuk Desa Sumber Sari Kecamatan District, Musi Rawas Utara.
Nibung Musi Rawas Utara.
Bidang • Kegiatan Posyandu bekerja sama dengan Puskesmas Rawas • Posyandu activities in collaboration with Rawas Ilir Health
Kesehatan Ilir; dan Center (Puskesmas); and
Health • Kegiatan Posyandu bersama Puskesmas Bingin Teluk untuk • Posyandu activities with Puskesmas Bingin Teluk Health
pengobatan dewasa, ibu hamil, dan ibu menyusui di Desa Center to treat adults, pregnant and breastfeeding women in
Beringin Makmur II. Beringin Makmur II Village.
Bidang • Bantuan rutin operasional guru honorer SDN 8 Rompok Danau; • Routine operational assistance for honorary teachers at SDN 8
Pendidikan Rompok Danau;
Education • Bantuan rutin gaji guru mengajar ngaji dan penjaga Mesjid • Routine salary assistance for teachers teaching the Koran and
Rompok Danau; caretakers of the Rompok Danau Mosque;
• Bantuan rutin operasional guru TK Rompok Danau; • Routine operational assistance for Rompok Danau
Kindergarten teachers;
• Bantuan guru SMP Pesantren Al Futuhiyyah; • Teachers assistance for teachers at Al Futuhiyyah Islamic
Boarding School;
• Bantuan dana kegiatan Pendidikan Nasional Gebyar Pelajar • Funding for Muratara Student Festival National Education
Muratara; activities;
• Bantuan sarana dan prasarana TK Nurul Huda Desa Pulai • Facilities and infrastructure assistance at Nurul Huda
Gading; Kindergarten, Pulai Gading Village;
• Bantuan Pembangunan Gedung Sekolah Yayasan • Building Construction Assistance for Al Futuhiyah Foundation
Al Futuhiyah; dan School; and
• Pembuatan toilet fasilitas Sekolah Madrasah Al Hidayah Desa • Construction of toilet facilities at Madrasah Al Hidayah School
Beringin Makmur II Rawas Ilir. in Beringin Makmur II Village Rawas Ilir.
Bidang • Renovasi Gereja Protestan Injil Nusantara; • Renovation of the Nusantara Gospel Protestant Church;
Keagamaan • Bantuan sponsorship dan kegiatan STQ Muratara peserta • Sponsorship assistance and STQ Muratara activities for
Religious Rawas Ilir; participants from Rawas Ilir;
• Bantuan dana kegiatan Tablig Akbar dan Pentas Seni SP 2 • Financial assistance for Tablig Akbar activities and the SP 2
Nibung; Nibung Arts Performance;
• Bantuan renovasi Mesjid Al Amin Bayung Lencir; • Renovation assistance for Al Amin Bayung Lencir Mosque;
• Bantuan pembangunan Musala di Musi Rawas; • Construction assistance for Musala in Musi Rawas;
• Bantuan hewan kurban Iduladha; • Donation of sacrificial animals for Eid al-Adha celebration;
• Bantuan pembangunan Mesjid At Taqwa Desa Pelakat; dan • Construction assistance for At Taqwa Mosque in Pelakat
Village; and
• Bantuan pembangunan Musala Kantor Camat Bingin Teluk. • Construction assistance for Musala at Bingin Teluk Sub-District
Office.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
163
Page 166
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Bidang Kegiatan
Sector Activities
Bidang Ekonomi • Bantuan pembersihan lahan untuk kebun bawang dan lokasi • Land clearing assistance for onion plantations and chicken
Economic kandang ayam menggunakan excavator; coop locations using excavators;
• Program peternakan ayam potong; • Broiler chicken farming program;
• Pembangunan kantin Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM); • Construction of canteens for Micro, Small and Medium
Enterprises (MSMEs);
• Pembelian genset UMKM; • Purchase of MSME generators;
• Pembelian peralatan masak dan perlengkapan kebutuhan • Purchase cooking utensils and MSMEs equipment needs;
UMKM;
• Pembelian laptop dan pelatihan administrasi UMKM; • Purchase of laptops and MSME administration training;
• Bantuan alat pemotong dan sealer keripik pisang Desa Bumi • Banana chip cutting and sealer tools assistance for Bumi
Makmur Nibung; dan Makmur Nibung Village; and
• Program percontohan budi daya kebun bawang. • Pilot program of onion cultivation.
Bidang Sosial • Pembagian paket sembako warga tidak mampu kecamatan • Distribution of food packages to poor residents of Rawas Ilir
Kemasyarakatan Rawas Ilir; sub-district;
Social and • Bantuan helm untuk program pembagian helm gratis Kepolisian • Helmet assistance for Muratara Resort Police’s free helmet
Community Resor Muratara; distribution program;
• Partisipasi dalam rangka program Desa Program Kampung • Participation in the Environment Agency’s Climate Village
Iklim Dinas Lingkungan Hidup untuk Desa Sumber Sari Nibung; Program for Sumber Sari Nibung Village;
• Bantuan peralatan hadro Desa Bumi Makmur; • Hadro equipment assistance for Bumi Makmur Village;
• Bantuan kegiatan Hari Ulang Tahun Republik Indonesia Rawas • Republic of Indonesia Independence Day Celebration
Ilir dan Muratara; assistance for Rawas Ilir dan Muratara;
• Sponsorship kegiatan Pekan Olahraga Provinsi Komite Olahraga • Sponsorship of Provincial Sports Week of Indonesian National
Nasional Indoneia (KONI) Kontingen Kabupaten Muratara; Sports Committee (KONI) Muratara Regency Contingent;
• Sponsorship kegiatan Festival Kreativitas Pemuda Muratara; • Sponsorship of Muratara Youth Creativity Festival activities;
• Sponsorship kegiatan RTC Muratara; dan • Sponsorship of RTC Muratara activities; and
• Sponshorship kegiatan Lomba Lari 10K, 5K, dan Senam Dinas • Sponsorship of 10K, 5K and Gymnastics events for Muratara
Pemuda dan Olahraga Muratara. Youth and Sports Agency.
Realisasi Pembiayaan Program CSR Realization of CSR Program Financing
Informasi kegiatan dan biaya yang telah dikeluarkan Information on the activities and cosmhot incurred by the
Perseroan selama 3 tahun terakhir diuraikan sebagai Company in the past 3 years is disclosed as follows:
berikut:
dalam ribuan Rupiah
in million Rupiah
2023 2022 2021
Uraian Jumlah Jumlah Jumlah Description
Biaya Biaya Biaya
Kegiatan Kegiatan Kegiatan
Cost Cost Cost
No. of No. of No. of
(Rp) (Rp) (Rp)
Activities Activities Activities
Bidang Infrastruktur 19 177.329 16 868.073 22 513.559 Infrastructure
Bidang Kesehatan 6 4.773 6 9.269 7 142.589 Health
Bidang Pendidikan 51 178.121 50 107.300 32 535.479 Education
Bidang Keagamaan 11 118.300 7 85.220 8 167.050 Religious
Bidang Ekonomi 12 215.049 25 413.494 2 329.839 Economic
Bidang Sosial Social and
13 48.420 15 121.058 23 188.280
Kemasyarakatan Communities
Total Jumlah Total Number of
112 741.992 119 1.604.414 94 1.876.796
Kegiatan dan Biaya Activities and Costs
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities
[POJK.51-F23] [POJK.51-F23]
Operasi pertambangan batu bara Perseroan memiliki The Company’s coal mining operations have complex
dampak yang kompleks terhadap masyarakat sekitar. impact on surrounding communities. These impacts can
Dampaknya bisa bersifat positif dan negatif seperti yang be positive and negative as described below:
diuraikan berikut:
164 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 167
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
1. Dampak positif, yaitu: 1. Positive impacts, such as:
a. Menciptakan lapangan kerja bagi penduduk a. Job creation for local communities, provide new
setempat, memberikan kesempatan ekonomi economic opportunities, and improving the living
baru, dan meningkatkan taraf hidup masyarakat; standards of the communities; and
dan
b. Sumber pendapatan signifikan bagi pemerintah b. Significant source of income for local government
daerah berupa penerimaan pajak dan royalti dari from taxes and royalty from mining activities
kegiatan pertambangan serta memungkinkan as well as enabling investment in infrastructure
investasi dalam pembangunan infrastruktur dan development and public services.
layanan publik.
2. Dampak negatif, yaitu: 2. Negative impacts, such as:
a. Menyebabkan kerusakan pada lingkungan, a. Damages on the environment, including
termasuk deforestasi, erosi tanah, dan pencemaran deforestation, soil erosion, and water pollution;
air;
b. Memengaruhi kesehatan masyarakat yang b. Affecting the public health, from the dust and
disebabkan oleh debu dan polusi dari operasi pollution generated by the mining operations; and
pertambangan; dan
c. Menyebabkan perubahan sosial dan budaya di c. Causing social and cultural changes in the
masyarakat sekitar, seperti migrasi penduduk, surrounding communities, such as population
perubahan gaya hidup, dan ketidakseimbangan migration, lifestyle changes, and social structure
dalam struktur sosial. imbalance.
Untuk mengatasi dampak negatif tersebut, Perseroan In overcoming the negative impacts, the Company is
melakukan inisiatif sebagai berikut: carrying out the following initiatives:
1. Mereklamasi dan merestorasi area yang terdampak 1. Reclamation and restoration of mining-affected areas
penambangan guna mengembalikan fungsi ekosistem to restore the ecosystem and environmental functions;
dan lingkungan hidup;
2. Mengimplementasikan teknologi dan praktik 2. Implementing technology and effective waste
pengelolaan limbah yang efektif untuk mengurangi management practices to reduce the impact of water
dampak pencemaran air dan tanah; and land pollution;
3. Melaksanakan program CSR yang terfokus pada 3. Carrying out CSR programs that focus on the welfare
kesejahteraan masyarakat sekitar, termasuk program of the surrounding communities, including the
pendidikan, kesehatan, dan pengembangan ekonomi education, health, and local economic development
lokal; dan programs; and
4. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam proses 4. Improving community participation in the decision-
pengambilan keputusan dan memberikan pemahaman making process and give the understanding regarding
tentang dampak dan manfaat operasi pertambangan the impacts and benefits of mining operations
yang dilakukan oleh Perseroan. conducted by the Company.
Sarana Pengaduan Masyarakat [POJK.51-F24] Public Complaints Facility [POJK.51-F24]
Perseroan menyediakan media pengaduan kepada The Company provides complaints facility for the
masyarakat yang merasa dirugikan dari aktivitas communities who feel disadvantaged by the mining
operasional pertambangan ataupun kegiatan program operational activities or CSR program activities, to
CSR untuk menyampaikan laporan pengaduannya submit the complaint to responsible parties in each of
kepada pihak yang bertanggung jawab di masing-masing the mining operations area. Further, the report received
wilayah operasional tambang. Selanjutnya, laporan yang will be followed-up by HSE and CSR Department to be
diterima akan ditindaklanjuti melalui Departemen HSE investigated and verified for the truth of each complaint
dan CSR untuk diinvestigasi dan diverifikasi kebenaran report. As of end of 2023, the company received no
setiap laporan pengaduan. Hingga akhir tahun 2023, community complaint from the communities.
tidak terdapat pengaduan masyarakat yang diterima
oleh Perseroan.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
165
Page 168
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Tanggung Jawab Lingkungan Hidup
Environmental Responsibility
Operasional Pertambangan yang Ramah Environmentally Friendly Mining Operations
Lingkungan [GRI 3-3] [GRI 3-3]
Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha Perseroan The Company realizes that its business activities, such as
seperti land clearing dan pengupasan lapisan tanah land clearing and stripping of overburden contribute to
berkontribusi pada perubahan bentang alam dengan risiko changes in the landscape, posing risks to the environment
terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. Perubahan and surrounding communities. These changes can
ini dapat mengganggu keseimbangan ekologi, iklim lokal, disrupt the ecological balance, local climate change,
dan keanekaragaman hayati. Oleh karena itu, Perseroan and biodiversity. Therefore, the Company is committed
berkomitmen untuk menjalankan kegiatan penambangan to implement environmentally friendly and responsible
yang ramah lingkungan dan bertanggung jawab sesuai mining activities in accordance with the Company’s
dengan Kebijakan Keselamatan Kesehatan Kerja dan Occupational Health and Safety Policy and comply with
Lingkungan Perseroan serta mematuhi izin-izin lingkungan the applicable environmental permits, such as AMDAL,
yang berlaku, seperti Analisis Mengenai Dampak Environmental Management Plan (RKL), Environmental
Lingkungan (AMDAL), Rencana Pengelolaan Lingkungan Monitoring Plan (RPL), hazardous and toxic waste
(RKL), Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL), izin limbah (B3) permits, wastewater disposal permits, and other
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3), izin pembuangan air environmental documents that have been approved by the
limbah, dan dokumen lingkungan lain yang disetujui oleh local government.
pemerintah setempat.
Selain itu, untuk menunjang penerapan good mining To support the implementation of good mining practices,
practices, Perseroan telah melakukan beberapa upaya, we have made several efforts, namely:
yakni:
1. Memenuhi ketentuan perizinan sesuai aturan 1. Fulfilling licensing requirements according to
pemerintah dan perusahaan serta pembuatan laporan government and company regulations and prepare
berkala sesuai ketentuan; periodic reports according to regulations;
2. Meningkatkan kompetensi karyawan dan pemangku 2. Improving the competence of employees and
kepentingan dalam pengelolaan lingkungan stakeholders in environmental management and
serta partisipasi aktif karyawan dalam program active participation of employees in environmental
pemeliharaan lingkungan; maintenance programs;
3. Melakukan perawatan secara rutin serta perbaikan 3. Carrying out routine maintenance and necessary
yang diperlukan pada fasilitas ataupun infrastruktur repairs to environmental management facilities or
pengelolaan lingkungan; infrastructure;
4. Melakukan pembukaan lahan secara bertanggung 4. Carrying out land clearing responsibly; and
jawab; serta
5. Menjaga kelestarian area-area yang tidak digunakan 5. Maintaining the sustainability of areas that are not
untuk keperluan operasional dengan dimanfaatkan used for operational purposes by utilizing them for
untuk ruang terbuka hijau. green open spaces.
Meskipun tidak terdapat wilayah konservasi di sekitar Although there is no conservation area around the mining
area tambang, Perseroan tetap serius dalam menerapkan area, the Company remain serious in implementing
pengelolaan lingkungan untuk menjaga kelestarian environmental management to maintain the sustainability
ekosistem darat, serta flora dan fauna. Keseriusan of terrestrial ecosystems, as well as the flora and fauna. The
Perseroan tersebut terwujud melalui penerimaan Company’s seriousness is manifested through the receipt
penghargaan sertifikat Program Penilaian Peringkat of the certificate of the Company Performance Rating
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup Assessment Program in Environmental Management of
Provinsi Kalimantan Timur dengan Peringkat “BIRU” East Kalimantan Province with the “BLUE” Rating.
166 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 169
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Penggunaan Material dan Teknologi yang Use of Environmentally Friendly Materials and
Ramah Lingkungan [POJK.51-F5] Technology [POJK.51-F5]
Kelestarian lingkungan hidup tercermin dalam penggunaan Environmental sustainability is reflected in the use of
material dan teknologi yang ramah lingkungan dalam environmentally friendly materials and technology in
aktivitas operasional pertambangan, seperti yang mining operational activities, as shown below:
ditunjukkan sebagai berikut:
Uraian Penggunaan Manfaat
Description Usage Benefit
Teknologi Water Fill Digunakan untuk mengisi water truck. Mengurangi penggunaan alkon/pompa sedot karena air langsung diambil
dari outlet pemompaan air.
Water Fill Technology Used to fill the water truck. Reducing the use of alcon/suction pumps because water is taken directly
from the water pumping outlet.
Pemanfaatan Air Hujan Digunakan untuk menampung air hujan di Meningkatkan kemampuan operasi tambang dalam menghadapi
kolam endapan. perubahan iklim, yaitu curah hujan yang tinggi, serta dapat dimanfaatkan
untuk penyiraman di sekitar area kerja, seperti penyiraman jalan,
kendaraan ataupun fasilitas tambang, dan penyemprotan di stockpile.
Rainwater Utilization Used to collect rainwater in the sediment Increase the ability of mining operations to deal with climate change,
ponds. namely high rainfall, and can be used for watering around work areas, such
as watering roads, vehicles or mining facilities, and spraying stockpiles.
Penggunaan Biodiesel (B20/B30) Digunakan untuk mengoperasionalkan Mengurangi penggunaan bahan bakar fosil yang tidak terbarukan dan
alat berat untuk keperluan operasional mengurangi emisi yang dihasilkan.
pertambangan.
Use of Biodiesel (B20/B30 Biodiesel is used to operate heavy Reduce the use of non-renewable fossil fuels and reduce the emissions
equipment for mining operations. generated.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
167
Page 170
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Penggunaan Energi [POJK.51-F6] [POJK.51-F7] Energy Consumption [POJK.51-F6] [POJK.51-F7]
Energi merupakan kebutuhan esensial dalam operasional Energy is an essential requirement in the Company’s
Perseroan. Perseroan memanfaatkan listrik, bahan bakar operational activities. The Company uses energy sources
minyak (BBM), dan biodiesel sebagai sumber energi. Upaya that come from electricity, fuel and biodiesel. Energy
efisiensi penggunaan energi terus dilakukan melalui efficiency efforts are constantly implemented through the
inisiatif-inisiatif berikut: [GRI 3-3] following initiatives: [GRI 3-3]
1. Menggunakan biodiesel sebagai bahan bakar ramah 1. Using biodiesel as an environmentally friendly fuel;
lingkungan;
2. Membangun infrastruktur jalur angkut yang 2. Building hauling infrastructure that shortens coal
mempersingkat pengiriman batu bara dan menekan shipments and reduces fuel use;
penggunaan bahan bakar;
3. Menggunakan pendingin ruangan (AC) dengan 3. Using air conditioning (AC) with a maximum
pengaturan suhu maksimal 240C untuk menghemat temperature setting of 240C to save electricity usage
penggunaan listrik di area kantor; in the office area;
4. Menggunakan peralatan elektronik dengan daya listrik 4. Using electronic equipment with low electric power,
rendah, salah satunya penggunaan lampu LED; dan one of which is the use of LED lights; and
5. Mematikan semua alat elektronik, lampu, atau 5. Turning off all electronic devices, lights or air
pendingin ruangan ketika sudah tidak ada aktivitas conditioners when there is no work activity in the room
kerja di ruangan atau area kantor. or office area.
Penggunaan energi tersebut diungkapkan sebagai berikut: The energy consumption is disclosed as follows: [GRI 302-1]
[GRI 302-1] [GRI 302-3] [GRI 302-4] [GRI 302-3] [GRI 302-4]
Satuan 2023
Uraian 2022 2021 Description
unit
Listrik GJ 926 1.650 1.618 Electricity
Bensin GJ 93 125 107 Fuel
Biodiesel (B20/B30) GJ 204.819 194.077 91.158 Biodiesel (B20/B30)
Total Penggunaan Energi GJ 205.838 195.852 92.883 Total Energy Consumption
Intensitas Energi GJ/Ton 0,1177 0,0836 0,0730 Energy Intensity
Efisiensi Energi GJ/Ton (0,0341) (0,0105) 0,0177 Energy Efficiency
Keterangan : Perhitungan menggunakan volume produksi dari PT Triaryani.
Remarks : The calculation uses the production volume of PT Triaryani.
Pada tahun 2023, intensitas penggunaan energi terhadap In 2023, the energy consumption intensity compared
tahun sebelumnya relatif stabil. Penggunaan energi to previous year is relatively stable. The majority of the
mayoritas berasal dari biodesel yang ditujukan untuk energy use comes from biodiesel which is used to operate
mengoperasikan alat berat pertambangan. Perseroan telah heavy mining equipment. The Company has followed the
mengikuti aturan pemerintah untuk menggunakan sumber government regulation to use environmentally friendly
energi yang ramah lingkungan dalam proses operasi. energy sources in the operating process.
Penggunaan Air [POJK.51-F8] Water Consumption [POJK.51-F8]
Air adalah sumber daya yang melimpah di alam, namun Water is a resource that is abundantly available in nature,
Perseroan berupaya efisien dalam penggunaannya demi yet the Company strives to use it efficiently to maintain
kelestarian lingkungan. Melalui berbagai kampanye, environmental sustainability. Through various campaigns,
Perseroan meningkatkan kesadaran karyawan tentang the Company is increasing the employee awareness on
penggunaan air yang bertanggung jawab. Sumber air the responsible use of water. The water sources use is
yang digunakan bersumber dari Perusahaan Daerah supplied by the Regional Drinking Water Company (PDAM).
Air Minum (PDAM). Perseroan juga mengelola air hujan The Company also manage rainwater by collecting it in
168 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 171
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
dengan menampungnya di kolam endapan yang berada di sediment ponds located around the mining operational
area operasional tambang untuk keperluan penyiraman area, and later use it for watering roads, vehicles or mine
jalan, kendaraan, fasilitas tambang, dan penyemprotan di facilities, as well as spraying stockpiles. [GRI 303-3]
stockpile. [GRI 303-3]
Penggunaan air selama 3 tahun terakhir diungkapkan Water consumption in the past 3 years is disclosed
sebagai berikut: as follows:
Satuan 2023
Uraian 2022 2021 Description
Unit
Penggunaan Air dari PDAM PDAM Water Consumption
Operasional m 3
378 924 756 Operational
Domestik m3 960 1.042 819 Domestic
Penggunaan Air dari Kolam Endapan m3 2.494 2.628 3.157 Sediment Ponds Water Usage
Total Penggunaan Air m3 3.832 4.594 4.732 Total Water Consumption
Intensitas Air m3/Ton 0,0015 0,0014 0,0023 Water Intensity
Efisiensi Air m /Ton
3
(0,0001) 0,0009 0,0013 Water Efficiency
Keterangan : Perhitungan menggunakan volume produksi dari PT Triaryani dan PT Internasional Prima Coal.
Remarks : The calculation uses production volume from PT Triaryani and PT Internasional Prima Coal.
Pengendalian Emisi [POJK.51-F12] Emission Control [POJK.51-F12]
Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan emisi The Company’s operational activities generate emissions
akibat penggunaan peralatan berat dalam kegiatan from the use heavy equipment in mining activities, coal
penambangan, pengangkutan batu bara, dan kegiatan hauling, and other supporting activities. Therefore, the
pendukung lainnya. Atas dasar tersebut, Perseroan Company is striving to reduce the emissions it generates
berupaya mengurangi emisi yang dihasilkan dengan by conducting several activities such as: [GRI 3-3]
melakukan beberapa kegiatan seperti: [GRI 3-3]
1. Menyediakan area penghijauan (buffer zone); 1. Providing a green area (buffer zone);
2. Menggunakan bahan bakar ramah lingkungan; 2. Using environmentally friendly fuel;
3. Menggunakan sistem penggerusan bertingkat 3. Using a stage wise grinding system in a closed circuit
(stage wise) pada sirkuit tertutup untuk menghindari to avoid the formation of fine materials due to over
terbentuknya material halus akibat over crushing; crushing;
4. Memperbaiki pola penggalian batu bara; 4. Improving coal mining patterns;
5. Melaksanakan penyiraman rutin sesuai kondisi cuaca 5. Carrying out routine watering in line with weather
di lokasi jalan tambang dan jalan angkut produksi, conditions at mine roads and production haul roads,
daerah operasi galian, dan daerah penumpukan batu excavation operation areas, and coal stockpile areas
bara (stockpile) dengan menggunakan armada tanki air using a fleet of water tanks trucks;
colt diesel;
6. Memasang dust catcher dan menanam tanaman di 6. Installing dust catchers and planting plants around the
sekeliling tambang serta di sisi jalan angkut; mine and on the sides of the haul roads;
7. Melakukan perawatan mesin kendaraan angkut secara 7. Carrying out routine engine maintenance of the
rutin; serta transport vehicles; and
8. Memodifikasi sistem pembuangan genset agar tidak 8. Modifying the generator’s exhaust system so that it
berlebihan dengan cara mendesain pipa pembuangan is not excessive by designing exhaust gas emission
emisi gas buang sesuai ketentuan, minimal 1,5 kali disposal pipes according to regulations, at least
tinggi bangunan tertinggi yang ada di lokasi kerja, 1.5 times the height of the tallest building at the work
untuk mencegah terhirupnya gas buangan yang dapat site, to prevent inhalation of exhaust gases which can
menimbulkan gangguan kesehatan. cause health problems.
Selain itu, untuk menghindari dampak negatif dari kadar In addition, to avoid any negative impact from emission
emisi yang melebihi batas yang ditetapkan, Perseroan level that exceed the set limits, the Company always
terus memantau kadar emisi yang dilepaskan ke udara monitor the levels of emissions released into the air from
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
169
Page 172
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
dari kegiatan penambangan. Pengukuran dilakukan secara mining activities. Measurements are carried out routinely
rutin setiap semester melalui kerja sama dengan Pusat every semester in collaboration with the local Center for
Penelitian Lingkungan Hidup dan Sumber Daya Alam Environmental and Natural Resources Research. Results of
setempat. Hasil uji kualitas udara selama 3 tahun terakhir the air quality tests in the past 3 years are presented below:
diungkapkan sebagai berikut:
Satuan Standar Baku Mutu Lingkungan 2023
Uraian 2022 2021
Unit Environmental Quality Standards
SO2 μg/Nm³ 150 28,94 38,54 44,82
CO μg/Nm³ 10.000 1.598,56 1.172,33 1.833,33
NO2 μg/Nm³ 200 41,51 32,20 35,79
Oksidan / Oxidant μg/Nm³ 150 41,51 47,91 73,89
HC μg/Nm³ 160 37,30 30,45 29,17
PM μg/Nm³ 75 27,61 6,45 16,08
TSP (Debu / Dust) μg/Nm³ 230 94,13 62,29 44,93
Timbal / Lead (Pb) μg/Nm³ 2 0,0226 0,0128 0,31
Kelembapan Udara / Air Humidity %(RH) - 76,76 65,97 79,97
Hasil uji kualitas udara selama 3 tahun terakhir Results of the air quality tests in the past 3 years show that
menunjukkan bahwa kandungan senyawa dari kegiatan the content of compounds from Company’s operational
operasional Perseroan selalu berada di bawah ambang activities is always below the specified threshold.
batas yang ditentukan.
Sementara itu, emisi yang dihasilkan Perseroan dalam 3 Meanwhile, emissions generated by the Company in the
tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut: [POJK.51-F11] past 3 years are disclosed as follows: [POJK.51-F11] [GRI 305-1]
[GRI 305-1] [GRI 305-2] [GRI 305-4] [GRI 305-5] [GRI 305-2] [GRI 305-4] [GRI 305-5]
Emisi GRK
GHG Emissions
Uraian (Ton/CO2e)
2023 2022 2021
Lingkup 1 Operasional Utama (Bahan Bakar)
2,88 4,56 4,56
Scope 1 Main Operations (Fuel)
Lingkup 2 Listrik yang Dibeli
4.623,87 5.795,72 769,77
Scope 2 Purchased Electricity
Jumlah Emisi GRK
4.626,75 5.800,28 774,33
Amount of GHG Emissions
Intensitas Emisi GRK (ton CO2e/ton Batu Bara)
0,0026 0,0025 0,0006
GHG Emissions Intensity (ton CO2e/ton Coal)
Keterangan : Perhitungan menggunakan volume produksi dari PT Triaryani.
Remarks : The calculation uses the production volume of PT Triaryani.
Pengendalian Kebisingan Noise Control
Perseroan terus mengelola tingkat kebisingan agar The Company continues managing noise levels so that
aktivitas operasional tidak mengganggu produktivitas its operational activities do not interfere with employee
karyawan dan mencegah konflik sosial dengan productivity and cause social conflicts with other
pemangku kepentingan lain yang dapat menghambat stakeholders that can disrupt the Company’s business
keberlangsungan usaha Perseroan. Beberapa upaya yang continuity. Several efforts have been made to manage
dilakukan Perseroan meliputi: [GRI 3-3] noise levels, namely: [GRI 3-3]
1. Membangun tempat tinggal karyawan jauh dari area 1. Building employee residences far from the mining and
pertambangan dan perbengkelan; workshop areas;
170 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 173
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
2. Menyediakan bangunan tempat genset yang kedap 2. Providing soundproof buildings to house the
suara; serta generators; and
3. Menyediakan alat pelindung diri berupa ear muff bagi 3. Providing PPE in the form of ear muffs for workers.
tenaga kerja.
Hasil pengukuran tingkat kebisingan selama 3 tahun Noise level measurement result in the past 3 years is as
terakhir diungkapkan sebagai berikut: follows:
Uraian Satuan Standar Baku Mutu Lingkungan 2023 2022 2021
Description Unit Environmental Quality Standards
Area Operasional Tambang
dBA 85 56,12 58,14 60,12
Mining Operation Area
Pemantauan Kualitas Tanah Soil Quality Monitoring
Salah satu dampak penambangan adalah peningkatan One of the impacts of mining is an increase in the rate of
laju erosi. Untuk mencegah hal tersebut, Perseroan telah erosion. To prevent it, the Company have made several
mengambil beberapa tindakan, seperti: [GRI 3-3] efforts, such as: [GRI 3-3]
1. Memantau kestabilan lereng agar sesuai dengan 1. Monitor the slope stability so that they comply with
dimensi aman berdasarkan kaidah teknik safe dimension following principles of good mining
penambangan yang baik; techniques;
2. Membuat sistem drainase dengan kemiringan 0-2%; 2. Create a drainage system with a slope of 0-2%;
3. Membuat dan merawat area bank top soil; dan 3. Creating and maintaining top soil bank areas; and
4. Menanam tanaman pada area bank top soil dengan 4. Planting plants in top soil bank areas with cover crops
cover crops dan tanaman kayu yang memiliki and woody plants that have strong roots.
pengakaran kuat.
Perseroan bekerja sama dengan Pusat Penelitian The Company is collaborating with the local Center
Lingkungan Hidup dan Sumber Daya Alam setempat dalam for Environmental and Natural Resources Research in
melakukan pengukuran kualitas tanah menggunakan alat measuring the soil quality by using measuring devices.
pengukur. Hasil uji kualitas tanah selama 3 tahun terakhir Results of soil quality monitoring in the past 3 years are
diungkapkan sebagai berikut: presented as follows:
Satuan 2023
Parameter 2022 2021 Parameter
Unit
Aluminium (Al) % - 0,37 0,35 Aluminium (Al)
Fe2O3 % - 1,15 1,14 Fe2O3
Aluminium (Al) cmol/kg 3,74 - - Aluminium (Al)
Besi (Fe) Ppm 14,46 - - Iron (Fe)
Kalium (K) cmol/kg 0,08 1,20 2,30 Potassium (K)
Kalsium (Ca) cmol/kg 0,20 4,73 9,24 Calcium (Ca)
Karbon Organik (C) % 0,88 0,73 1,00 Organic Carbon (C)
Kromium (Kr) Ppm 10,45 4,81 4,76 Chromium (Kr)
Magnesium (Mg) cmol/kg 0,20 0,96 1,78 Magnesium (Mg)
Mangan (Mn) Ppm 23,70 30,11 32,43 Manganese (Mn)
Natrium (Na) cmol/kg 0,02 0,29 0,25 Natrium (Na)
Nitrogen Total % 0,25 0,10 0,10 Total Nitrogen
pH (H2O) - 4,27 5,51 6,73 pH (H2O)
Phosphat Total (P2O5) Ppm 4,62 25,59 30,95 Total Phosphate (P2O5)
Rasio C/N - 6,13 7,50 10,75 C/N Ratio
Seng (Zn) Ppm 17,80 36,24 36,23 Zinc (Zn)
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
171
Page 174
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Satuan 2023
Parameter 2022 2021 Parameter
Unit
Tekstur – Debu % 25,00 26,04 31,80 Texture – Dust
Tekstur – Liat % 24,33 38,49 32,43 Texture – Clay
Tekstur – Pasir % 50,68 35,41 35,65 Texture – Sand
Tembaga (Cu) Ppm 8,08 2,43 2,58 Tembaga (Cu)
Pengelolaan Limbah Waste Management
Limbah dari kegiatan operasional Perseroan meliputi Waste generated from Company’s operational activities
limbah bahan berbahaya dan beracun (B3), limbah non-B3, consists of hazardous and toxic waste, non-hazardous
dan limbah cair. Pengelolaan limbah dilakukan secara waste, and liquid waste. Waste management is carried
internal atau melalui kerja sama dengan pihak ketiga yang out internally or through cooperation with licensed third
berizin. [GRI 3-3] [GRI 306-1] parties. [GRI 3-3] [GRI 306-1]
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen [POJK.51-F14] [GRI 306-2]
Waste and Effluents Management Mechanism
Limbah B3
Hazardous Waste
• Setiap limbah yang dihasilkan dicatat ke dalam log book limbah B3, • Every waste generated is recorded in the hazardous waste log book,
dipisahkan, dan disimpan sesuai jenis dan karakteristiknya di gudang separated, and stored according to its type and characteristics in the
tempat pembuangan sementara (TPS) limbah B3 yang telah memiliki izin TPS (temporary storage area) warehouse for hazardous waste that has a
persetujuan dari pemerintah; permit approved by the government;
• Setiap akhir bulan, limbah B3 tersebut kemudian diserahkan ke pihak • At the end of each month, the hazardous waste is then handed over to a
ketiga sebagai pengumpul limbah B3 yang telah memiliki surat izin dari third party as a hazardous waste collector who already has a permit from
Kementerian Lingkungan Hidup Republik Indonesia; dan the Ministry of Environment of the Republic of Indonesia; and
• Hasil pengelolaan limbah B3 ini dicatat dalam bentuk neraca limbah B3 • The results of this hazardous waste management are recorded in the
yang kemudian dilaporkan kepada instansi-instansi terkait melalui situs form of a hazardous waste balance which is then reported to the relevant
web online yang ditentukan, sekurang-kurangnya 3 bulan sekali atau agencies through the specified online website, at least once every 3
triwulan. months or quarterly.
Limbah Non-B3
Non-Hazardous Waste
• Limbah non-B3 dapat dikelola dengan cara didaur ulang menjadi produk- • Non-Hazardous waste can be managed by recycling it into useful
produk yang bermanfaat, seperti tempat sampah, rambu, saluran air, products, such as trash cans, signs, drains, culverts or used as plant
gorong-gorong ataupun sebagai pot tanaman; pots;
• Limbah berupa botol bekas dipisahkan dan diserahkan ke bank sampah • Waste in the form of used bottles is separated and handed over to the
terdekat untuk dikelola lebih lanjut; dan nearest waste bank for further management; and
• Perseroan juga menyediakan tempat pembuangan sampah organik dan • The Company also provides organic and inorganic waste disposal sites
anorganik bagi limbah rumahan dari kantin, mes, dan kantor. for household waste from canteens, mess halls and offices.
Limbah Cair Non-B3 [GRI 303-2]
Non-Hazardous Liquid Waste
• Air limbah hasil kegiatan penambangan disalurkan dengan menggunakan • Wastewater resulting from mining activities is channeled using a pump
pompa ke kolam pengendap lumpur (KPL) yang terdiri dari beberapa to a sludge settling pond (KPL) which consists of several compartments
kompartemen (partisi) yang berfungsi untuk mengendapkan material- (partitions) which function to precipitate coal materials before being
material batu bara sebelum dialirkan ke pengairan umum; distributed to public irrigation;
• Air limbah yang ditampung di KPL tersebut kemudian diolah dengan • The waste water that is collected at the KPL is then treated by adding
menambahkan zat tawas yang berfungsi untuk menjernihkan air, kapur alum which functions to purify the water, lime which functions to
yang berfungsi untuk menaikkan tingkat keasaman (pH), dan ijuk pada increase the acidity level (pH), and palm fiber in the channels between
saluran antar partisi untuk menangkap material-material batu bara yang partitions to catch coal materials that may be carried away; and
mungkin terbawa; dan
• Setelah dilakukan pengolahan, kondisi air dicek dengan menggunakan pH • After processing, the condition of the water is checked using a pH meter/
meter/kertas lakmus untuk memastikan mutu air asam tambang telah litmus paper to ensure that the quality of acid mine drainage meets the
memenuhi baku mutu lingkungan yang diizinkan. permitted environmental quality standards.
Overburden
Pengelolaan tanah dan batuan penutup dilakukan melalui penanaman cover Management of soil and rock cover is carried out through planting cover crops
crop (tanaman penutup tanah) untuk melindungi tanah dari peningkatan to protect the soil from increased rates of erosion and/or to improve the
laju erosi dan/atau untuk memperbaiki sifat kimia dan sifat fisik tanah agar chemical and physical properties of the soil so that soil fertility is maintained.
kesuburan tanah tetap terjaga. Perseroan juga mengupayakan ketercapaian The Company also strives to achieve reclamation of 80% of disturbed land
reklamasi 80% dari lahan terganggu disertai dengan penanaman tanaman accompanied by planting local plants to restore ecological functions, such as
lokal untuk mengembalikan fungsi ekologi, seperti menanam pohon planting Trembesi, Sengon, Durian, Meranti and Acacia trees.
trembesi, sengon, durian, meranti, dan akasia.
172 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 175
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Limbah yang Dihasilkan [POJK.51-F13] [GRI 306-3] Waste Generated [POJK.51-F13] [GRI 306-3]
Jumlah limbah yang dihasilkan Perseroan dalam 3 tahun Amount of waste generated by the Company in the past 3
terakhir diungkapkan sebagai berikut: years is disclosed as follows:
Satuan 2023
Jenis Limbah 2022 2021 Type of Waste
Unit
Limbah B3 / Toxic and Hazardous (B3) Waste
Oli Bekas kg 27.300 25.099 11.372 Used Lubricant
Aki Bekas pcs 2.614 1.809 795 Used Battery
Filter Bekas kg 4.397 3.458 1.610 Used Filter
Total kg 34.311 30.366 13.777 Total
Limbah non-B3 / Non-Toxic and Hazardous Waste
Kain Majun Bekas kg 207 28 - Used Majun Fabrics
Limbah Cair non-B3 / Liquid Non-Toxic and Hazardous Waste
Air Asam Tambang m3 489.408 301.190 209.003 Acid Mine Water
Overburden BCM 18.991.209 16.232.358 11.401.082 Overburden
Untuk meningkatkan kinerja lingkungan secara To enhance environmental performance sustainably,
berkelanjutan upaya lainnya yang dilakukan Perseroan the Company implements other efforts to manage
dalam mengelola limbah yaitu melalui upaya Reduce, waste through the Reduce, Reuse, Recycle, Recover (4R)
Reuse, Recycle, Recover (4R) dari kegiatan operasional approach in mining operational activities. This aims to
pertambangan. Hal ini bertujuan untuk mengurangi reduce the amount of waste to be handled, ultimately
jumlah limbah yang harus ditangani, serta berujung pada resulting in reduced waste processing costs. In 2023,
berkurangnya biaya pengolahan limbah. Pada tahun the amount of waste recycled processed by third parties
2023, jumlah daur ulang sampah yang diolah pihak ketiga was 25.16%.
sebanyak 25,16%.
Pemantauan Kualitas Air Tambang [POJK.51-F14] Pit Water Quality Monitoring [POJK.51-F14] [GRI 303-2]
[GRI 303-2]
Untuk memastikan limbah cair yang akan dilepas tidak To ensure that the liquid waste content that will be released
menimbulkan dampak negatif, Perseroan melakukan does not have a negative impact, the Company monitor
pemantauan kualitas air di tambang, sungai sekitar the quality of water in the mine, the rivers around the
tambang, dan sumur penduduk. Hal ini bertujuan untuk mine, and residents’ wells. This is intended to ensure that
memastikan bahwa kondisi air limbah yang dialirkan ke the condition of wastewater that will be released to public
pengairan umum mematuhi standar baku mutu lingkungan irrigation does not exceed predetermined environmental
yang telah ditetapkan. Berikut prosedur pemantauan quality standards. Pit water quality monitoring procedures
kualitas air tambang yang dilakukan Perseroan: [GRI 3-3] conducted by the Company are as follows: [GRI 3-3]
1. Memantau kualitas air tambang secara harian pada 1. Monitoring pit water quality on a daily basis at
titik penataan untuk mengecek tingkat keasaman (pH) arrangement points to check the acidity (pH) level of
air tambang; pit water;
2. Memantau kualitas air tambang secara bulanan 2. Monitoring the quality of pit water on a monthly
dengan mengambil sampel air di titik penataan untuk basis by taking water samples at arrangement point
selanjutnya dilakukan pengujian pada laboratorium for further testing in a laboratory accredited by the
yang terakreditasi Komite Akreditasi Nasional. Dalam National Accreditation Committee (KAN). In this case,
hal ini, Perseroan bekerja sama dengan Badan Layanan the Company cooperates with the local Provincial
Umum Daerah UPTD Laboratorium Kesehatan Provinsi Public Service Agency UPTD Health Laboratory and
setempat dan konsultan pihak ketiga; third-party consultants;
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
173
Page 176
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
3. Melaporkan hasil pengujian per kuartal melalui laporan 3. Reporting quarterly test results through environmental
lingkungan ke pemerintah setempat, yaitu Dinas reports to the local government, namely the
Lingkungan Hidup dan Pertanahan, Dinas Kesehatan, Department of Environment and Land Affairs, the
Dinas Tenaga Kerja, Dinas Energi dan Sumber Daya Office of Health, the Office of Manpower, the Office of
Mineral, serta UPTD Energi dan Sumber Daya Mineral; Energy and Mineral Resources, and the UPTD of Energy
dan and Mineral Resources; and
4. Melaporkan hasil pengujian per triwulan secara online 4. Reporting test results quarterly online via the SIMPEL
melalui situs web SIMPEL. [GRI 306-2] website. [GRI 306-2]
Hasil pemantauan kualitas air limbah outlet selama 3 tahun Outlet water quality monitoring results in the past 3 years
terakhir diungkapkan sebagai berikut: is disclosed as follows:
Satuan Standar Baku Mutu Lingkungan 2023
Parameter 2022 2021
Unit Environmental Quality Standards
Kandungan Besi (Fe)
mg/l 7 1,60 0,77 1,11
Iron Content (Fe)
Kandungan Mangan (Mn)
mg/l 4 0,61 0,36 0,12
Manganese Content (Mn)
pH Unit 6,0-9,0 6,79 6,98 7,17
Padatan Tersuspensi Total (TSS)
mg/l 400 38,90 31,24 64,75
Total Suspended Solids (TSS)
Sedangkan, hasil pemantauan kualitas air limbah domestik While the domestic wastewater quality monitoring results
selama 3 tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut: in the past 3 years is disclosed as follows:
174 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 177
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Satuan Standar Baku Mutu Lingkungan 2023
Parameter 2022 2021
Unit Environmental Quality Standards
Amoniak
mg/l 10 2,09 4,37 2,98
Ammonia
BOD mg/l 30 7,75 11,17 7,18
COD mg/l 100 40,38 48,17 32,33
Minyak dan Lemak
mg/l 5 2,42 2,00 1,76
Oil and Fat
pH Unit 6,0-9,0 6,92 7,17 7,36
Total Coliform Jml/100 ml 3.000 1.600,00 1.600 1.498,18
Padatan Tersuspensi Total (TSS)
mg/l 30 13,50 15,50 21,00
Total Suspended Solids (TSS)
Pemantauan Kualitas Air Sungai [POJK.51-F14] [GRI 303-2] River Water Quality Monitoring [POJK.51-F14] [GRI 303-2]
Pemantauan kualitas air sungai dilakukan untuk River water quality monitoring is done to evaluate the
mengevaluasi kondisi air sebelum dan setelah dialiri air water condition before and after being flowed by pit
tambang. Pemantauan rutin dilaksanakan setiap 3 bulan water. Routine monitoring is conducted every 3 months
melalui kerja sama dengan Balai Riset dan Standardisasi in collaboration with Center for Industrial Research and
Industri serta UPTD Laboratorium Kesehatan Provinsi Standardization (Baristrand) and the local Provincial
setempat. Sampel air sungai diambil dan diuji di Health Laboratory UPTD. River water samples were taken
laboratorium yang telah mendapatkan akreditasi to be tested in laboratories that have been accredited by
Komite Akreditasi Nasional, sesuai dengan parameter the National Accreditation Committee, following the test
uji yang ditetapkan oleh peraturan daerah setempat. parameters set by local regulations. [GRI 3-3] [GRI 306-2]
[GRI 3-3] [GRI 306-2]
Hasil pemantauan kualitas air sungai selama 3 tahun River water quality monitoring in the past 3 years is
terakhir diungkapkan sebagai berikut: disclosed as follows:
Satuan Standar Baku Mutu Lingkungan 2023
Parameter 2022 2021
Unit Environmental Quality Standards
Air Raksa
mg/l 0,002 0,000 0,000 0,000
Mercury
Amoniak
mg/l 0,50 0,18 0,35 0,61
Ammonia
Arsen
mg/l 0,05 0,00 0,00 0,00
Arsenic
Barium mg/l 1 0,26 0,24 0,23
Besi Terlarut
mg/l 0,30 1,42 1,91 1,28
Dissolved Iron
BOD mg/l 2 1,15 1,73 2,40
Cobalt mg/l 0,20 0,07 0,07 0,07
COD mg/l 10 15,90 13,04 12,83
Deterjen
mg/l 0,20 0,07 0,04 0,01
Detergent
DO NTU 6 5,70 5,53 5,08
Fecal Coliform Jml/100 ml 100 8,54 8,26 6,08
Fluorida
mg/l 1 0,20 0,06 0,14
Fluoride
Kadmium Terlarut
mg/l 0,10 0,00 0,07 0,03
Dissolved Cadmium
Klorida
mg/l 600 5,00 6,92 6,50
Chloride
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
175
Page 178
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Satuan Standar Baku Mutu Lingkungan 2023
Parameter 2022 2021
Unit Environmental Quality Standards
Klorin Bebas
mg/l 0,03 0,24 0,13 0,06
Free Chlorine
Kromium Terlarut
mg/l 0,05 0,01 0,01 0,01
Dissolved Chromium
Mangan Terlarut
mg/l 0,1 0,16 0,11 0,13
Dissolved Manganese
Minyak dan Lemak
mg/l 1 0,62 0,85 1,10
Oil and Fat
Natrium
mg/l 0 2,72 1,89 1,23
Sodium
Nitrit
mg/l 0,06 0,03 0,02 0,02
Nitrite
pH Unit 6,0 - 9,0 6,25 6,33 6,08
Phenol mg/l 0,002 0,43 0,42 0,234
Pospat
mg/l 0,2 0,22 0,16 0,18
Phospate
Selenium mg/l 0,05 0,00 0,00 0,00
Seng Terlarut
mg/l 0,05 0,09 0,09 0,12
Dissolved Zinc
Sianida
mg/l 0,02 0,01 0,01 0,01
Cyanide
Suhu Deviasi 3
°C 28,67 26,25 28,75
Temperature Deviation 3
Sulfat
mg/l 400 14,17 12,42 15,67
Sulphate
Sulfida
mg/l 0,002 0,16 0,21 0,080
Sulfide
TDS mg/l 1,000 34,17 240,83 234,25
Tembaga Terlarut
mg/l 0,02 0,03 0,07 0,07
Dissolved Copper
Timbal Terlarut
mg/l 0,30 0,04 0,06 0,08
Dissolved Lead
Total Coliform mg/l 1,000 11,60 15,23 22,50
TSS mg/l 50 42,58 42,17 26,67
Pemantauan Air Sumur Penduduk [POJK.51-F14] Residential Well Water Monitoring [POJK.51-F14]
[GRI 303-2] [GRI 303-2]
Perseroan melakukan pemantauan kualitas air The Company conducts the residential well water
sumur penduduk untuk mengetahui pengaruh dari monitoring to determine the effect of mining activities
kegiatan penambangan terhadap kualitas air sumur to the quality of residents’ well water. Monitoring is
penduduk. Pemantauan dilakukan secara berkala carried out periodically every 3 months at several well
setiap 3 bulan di beberapa titik sumur yang berdekatan points adjacent to the mine sites and further tested in
dengan lokasi penambangan untuk kemudian diuji a laboratory that has been accredited by the National
di laboratorium yang telah terakreditasi Komite Accreditation Committee. [GRI 3-3] [GRI 306-2]
Akreditasi Nasional. [GRI 3-3] [GRI 306-2]
176 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 179
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Hasil pemantauan air sumur penduduk selama 3 tahun Monitoring results of residents’ well water in the past 3
terakhir diungkapkan sebagai berikut: months is disclosed as follows:
Satuan Standar Baku Mutu Lingkungan 2023
Parameter 2022 2021
Unit Environmental Quality Standards
Air Raksa
mg/l 0,001 0,001 0,001 0,000
Mercury
Aluminium mg/l 0,20 0,84 0,81 0,78
Arsen
mg/l 0,05 0,00 0,00 0,00
Arsenic
Barium mg/l 1 0,21 0,23 0,21
Bau Tidak Berbau Tidak Berbau Tidak Berbau Tidak Berbau
-
Smell No Smell No Smell No Smell No Smell
Besi Terlarut
mg/l 1 0,13 0,33 0,47
Dissolved Iron
Deterjen
mg/l 0,05 0,01 0,06 0,01
Detergent
Fecal Coliform Jml/100 ml 0,00 6,16 4,81 7,13
Fluorida
mg/l 1,50 0,16 0,05 0,15
Fluoride
Kadmium Terlarut
mg/l 0,003 0,00 0,07 0,026
Dissolved Cadmium
Kekeruhan
NTU 5 8,15 6,13 6,00
Turbidity
Klorida
mg/l 250 3,05 6,13 5,50
Chloride
KMnO4 mg/l 10 7,93 8,08 7,50
Krom Heksavalen
mg/l 0,05 0,01 0,01 0,01
Hexavalent Chrome
Magnesium mg/l 0,00 0,81 4,31 1,70
Mangan Terlarut
mg/l 0,50 0,02 0,13 0,19
Dissolved Manganese
Natrium
mg/l 200 1,80 2,29 3,82
Sodium
Nitrit
mg/l 10 0,50 0,50 10
Nitrite
Perak
mg/l 0,05 - 0,02 0,02
Silver
pH Unit 6,0 - 9,0 6,50 6,18 6,15
Rasa Tidak Berasa Tidak Berasa Tidak Berasa Tidak Berasa
-
Flavor No Flavor No Flavor No Flavor No Flavor
Selenium mg/l 0,01 0,00 0,00 0,00
Seng Terlarut
mg/l 15 0,05 0,10 0,12
Dissolved Zinc
Sianida
mg/l 0,10 0,01 0,01 0,01
Cyanide
Suhu Deviasi 3
°C 27,38 26,00 28,38
Temperature Deviation
Sulfat
mg/l 400 7,38 4,63 10,50
Sulphate
Sulfida
mg/l 0,00 0,09 0,10 0,06
Sulfide
TDS mg/l 1,000 54,75 61,75 177,63
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
177
Page 180
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Satuan Standar Baku Mutu Lingkungan 2023
Parameter 2022 2021
Unit Environmental Quality Standards
Tembaga Terlarut
mg/l 0 0,06 0,07 0,08
Dissolved Copper
Timbal Terlarut
mg/l 0,00 0,05 0,06 0,08
Dissolved Lead
Total Coliform Jml/100 ml 50 7,91 14,29 41,00
Warna
TCU 50 122,13 24,61 10,63
Color
Pengelolaan Tumpahan Limbah [POJK.51-F15] Waste Spills Management [POJK.51-F15]
Kejadian tumpahan limbah di lingkungan kerja penambangan Spills in the mining work environment that often occur are
yang sering terjadi yakni berupa tumpahan oli di area in the form of oil spills in the maintenance activity area
kegiatan maintenance (workshop), namun dalam jumlah (workshop), but in small amounts (spills). The soil medium
yang tidak banyak (ceceran). Media tanah yang tercecer oli exposed to oil spills is removed and replaced with other
tersebut akan diambil dan digantikan dengan material tanah soil materials. As for the soil medium exposed to oil spills,
lain. Media tanah yang tercecer oli akan dimasukkan ke dalam it will be put into a drum to be managed further. In 2023,
drum yang kemudian dikelola lebih lanjut. Pada tahun 2023, there was no significant spill incident.
tidak terjadi insiden tumpahan yang signifikan.
Keanekaragaman Hayati [POJK.51-F9] [POJK.51-F10] Biodiversity [POJK.51-F9] [POJK.51-F10]
Perseroan mendukung pelestarian lingkungan dan The Company supports environmental preservation and
keanekaragaman hayati. Salah satu upaya kecil biodiversity. One of the small efforts carried out by the
yang dilakukan Perseroan adalah dengan melakukan Company is to place pots of plants surrounding the head
penempatan pot tanaman di sekitar kantor pusat dan office and collaborating with building management.
bekerja sama dengan pengelola gedung. Untuk mendukung To support biodiversity, sustainable planting and
keanekaragaman hayati, dilakukan penanaman dan maintenance of plants is conducted.
pemeliharaan tanaman secara berkelanjutan.
Konservasi Lahan Pascatambang Post Mining Land Conservation
Perseroan memiliki tanggung jawab untuk memulihkan The Company has a responsibility to restore the condition
kondisi lahan dan lingkungan bekas tambang. Langkah ini of ex-mining land and environment. This is in line with the
sejalan dengan ketentuan Peraturan Menteri Kehutanan provisions of the Regulation of the Minister of Forestry
Republik Indonesia mengenai Pedoman Pinjam Pakai of the Republic of Indonesia on Guidelines for Borrowing
Kawasan Hutan. Informasi terkait jumlah luas lahan and Using Forest Areas. Information on the total area of
terganggu dan telah direhabilitasi selama 3 tahun terakhir disturbed land that has been rehabilitated in the past
diuraikan pada tabel berikut: [GRI 3-3] [GRI 304-1] [GRI 304-2] 3 years is outlined in the below table: [GRI 3-3] [GRI 304-1]
[GRI 304-3] [GRI 304-2] [GRI 304-3]
dalam hektare
in hectare
Uraian 2023 2022 2021 Description
Jumlah Lahan yang Terganggu per Tahun dan Number of Disturbed Land per Year and
130,00 121,01 84,82
Akumulasi per Akhir Tahun Accumulation per Year End
Jumlah Lahan Direhabilitasi per Tahun dan Amount of Land Rehabilitated per Year and
Akumulasi per Akhir Tahun Accumulated per Year End
Revegetasi 3,64 3,64 1,07 Revegetation
Reklamasi 3,64 3,64 1,07 Reclamation
Jumlah Luas Lahan di Area DAS yang Wajib Total Land Area in the Watershed Area that
1.044,00 580,00 238,00
Direhabilitasi Must Be Rehabilitated
178 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 181
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Uraian 2023 2022 2021 Description
Jumlah Luas Lahan Area DAS yang Telah
600,00 580,00 342,00 Total Rehabilitated Watershed Area
Direhabilitasi
Luas Lahan Area DAS yang akan Dilakukan
444,00 - 238,00 Watershed Land Area to be Planted Next Year
Penanaman di Tahun Berikutnya
Luas Lahan Area DAS yang telah
Watershed Land Area Handed Over to the
Diserahterimakan ke Kementerian 342,00 173,00 -
Ministry of Environment and Forestry
Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Sepanjang jalan tambang, serta daerah sekitar aliran The Company is planting trees along the mining roads, and
sungai (DAS), Perseroan melakukan penanaman pohon around the watershed using seeds taken from nurseries.
dengan menggunakan bibit yang diambil dari hasil The types of plants chosen to be planted are local endemic
pembibitan yang dilakukan di nursery. Jenis tanaman plants, such as sengon (Albizia chinensis), trembesi
yang dipilih untuk ditanam yakni tanaman endemik lokal, (Samanea saman), durian (Durio zibethinus), meranti
seperti sengon (Albizia Chinensis), trembesi (Samanea (Shorea sp), and acacia (Acacia auriculiformis). In addition,
Saman), durian (Durio Zibethinus), meranti (Shorea), dan the Company also store the topsoil in the top soil bank
akasia (Acacia Auriculiformis). Selain itu, Perseroan which will be used as a reclamation medium, if needed.
juga menyimpan tanah pucuk pada bank top soil yang Following are number of trees planted in the past 3 years:
akan dimanfaatkan sebagai media reklamasi, apabila [POJK.51-F9] [POJK.51-F10] [GRI 304-1]
diperlukan. Berikut jumlah penanam pohon yang ditanam
selama 3 tahun terakhir: [POJK.51-F9] [POJK.51-F10] [GRI 304-1]
Uraian 2023 2022 2021 Description
Jumlah Penanaman Pohon di Area Terganggu 2.037 20.402 4.408 Number of Trees Planted in Disturbed Area
Jumlah Penanaman Pohon di Area DAS 240.000 140.344 103.896 Number of Trees Planted in Watershed Area
Biaya Lingkungan Hidup [POJK.51-F4] Environmental Cost [POJK.51-F4]
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi dalam The Company is highly committed to environmental
melakukan pengelolaan lingkungan dan diwujudkan dalam management and it is realized through the implementation
pelaksanaan program-program lingkungan. Berikut biaya of environmental programs. Following are the costs
terkait pengelolaan lingkungan yang dikeluarkan oleh related to environmental management incurred by the
Perseroan selama 3 tahun terakhir: Company in the past 3 years:
dalam ribuan Rupiah
in million Rupiah
Uraian 2023 2022 2021 Description
Pengelolaan dan Pengujian Kualitas Air/Udara/ Water/Air/Soil Quality Management and
873.388 637.185 416.017
Tanah, Pengolahan Limbah, dan Lainnya Testing, Waste Treatment, and Others
Reklamasi Lahan (Penataan Lahan dan Land Rehabilitation including land organization
1.268.180 211.486 249.659
Pengelolaan Air Asam Tambang) and management of acid mine drainage
Rehabilitasi Lahan di Area DAS 879.080 3.050.000 4.346.850 Land Rehabilitation in Watershed Area
Total 3.020.648 3.898.671 5.012.526 Total
Pada 2023, Perseroan mengeluarkan biaya lingkungan In 2023, the Company incurred environmental
hidup sebesar Rp3,02 miliar dalam pengelolaan lingkungan management cost of Rp3.02 billion for environmental
hidup. Investasi ini tidak hanya bertujuan untuk memenuhi management efforts. This investment not only aims to
semua persyaratan dan perundang-undangan yang meet all applicable requirements and legislations, but is
berlaku, tetapi dilakukan guna mengantisipasi dampak conducted to anticipate the impact of global warming by
pemanasan global dengan pengelolaan sumber daya managing natural resources effectively and efficiently,
alam yang efektif dan efisien, termasuk upaya mencegah including efforts to prevent pollution and to control
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
179
Page 182
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
pencemaran dan mengendalikan dampak lingkungan, environmental impacts, biodiversity protection, energy
perlindungan keanekaragaman hayati, upaya efisiensi efficiency efforts, reduction of B3 waste, reduce, reuses
energi, pengurangan limbah B3, program reduce, reuses, program, recycle of non-B3 waste, reduction of air
recycle limbah non-B3, pengurangan pencemaran udara, pollution, and water conservation program.
dan program konservasi air.
Investasi dana pengelolaan lingkungan hidup juga The Company also utilizes the investment of
dimanfaatkan Perseroan untuk mengidentifikasi dan environmental management funds to identify and reduce
mengurangi dampak lingkungan hidup dari aktivitas the environmental impact of operational activities. Based
operasional. Berdasarkan hal tersebut, teridentifikasi on this, several potential environmental impacts have
sejumlah potensi dampak lingkungan hidup, di antaranya been identified, such as global warming, acidification/
pemanasan global, asidifikasi/hutan asam, eutrofikasi, acid forests, eutrophication, ozone depletion, formation
penipisan ozon, pembentukan oksidan fotokimia, of photochemical oxidants, declining fossil abiotics,
penurunan abiotik fosil, penurunan abiotik non-fosil, declining non-fossil abiotics, water scarcity, changes
kelangkaan air, perubahan penggunaan lahan, penggunaan in land use, use of non-renewable energy, and use
energi tidak terbarukan, dan penggunaan energi terbarukan. of renewable energy. In order to minimize potential
Guna meminimalkan potensi dampak lingkungan hidup, environmental impacts, among other things, reducing
antara lain mengurangi penggunaan biosolar (B20/B30) the use of biodiesel (B20/B30) or optimizing the use of
atau mengoptimalkan penggunaan bahan bakar tersebut, this fuel, adding more equipment that migrates from
melakukan perluasan peralatan yang migrasi dari genset generators to commercial electricity provided by the
menjadi listrik komersial yang disediakan oleh Perusahaan State Electricity Company (PLN), and utilizing used tires
Listrik Negara (PLN), serta memanfaatkan ban bekas as drop structure to strengthen the structure of ex-mining
sebagai drop structure untuk memperkuat struktur tanah soil and prevent erosion.
bekas tambang dan mencegah erosi.
Di sisi lain, seiring berkurangnya aktivitas pertambangan On the other hand, with the decreasing mining activities
dan peningkatan area reklamasi, alokasi dana untuk and increasing reclamation areas, the Company’s
lingkungan hidup Perseroan di masa depan akan allocation of environment funds in the future will decrease.
mengalami penurunan. Meskipun demikian, Perseroan Nevertheless, the Company continues its commitment to
terus berkomitmen untuk mengelola sumber daya alam manage natural resources effectively and efficiently to
secara efektif dan efisien guna meminimalkan potensi minimize potential environmental impacts.
dampak lingkungan hidup.
Pengaduan Lingkungan Hidup [POJK.51-F16] Environmental Complaints Facility [POJK.51-F16]
Sarana pengaduan telah disediakan untuk menampung Complaint facility has been provided to accommodate
aspirasi masyarakat terkait kritik dan saran mengenai community aspirations regarding the criticism and
masalah lingkungan yang ditimbulkan akibat aktivitas suggestions on environmental issues caused by
operasional yang dijalankan. Pelapor dapat menyampaikan operational activities conducted. Complainants can
laporannya secara langsung ke pihak yang bertanggung submit their reports directly to the party responsible in
jawab di wilayah operasional tambang ataupun ke kantor the mining operational area or to the head office. Reports
pusat. Laporan yang diterima akan ditindaklanjuti secara received will be followed up responsively by each relevant
responsif oleh masing-masing pihak terkait sesuai dengan party in accordance with the applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Number and Material of Environmental Complaints
yang Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat informasi Up to the end of 2023, the Company received no
pengaduan lingkungan hidup yang diterima oleh information regarding environmental complaint.
Perseroan.
180 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 183
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
181
Page 184
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
[POJK.51-G1] [GRI 2-5]
Independent Party Written Verification
Laporan Tahunan ini tidak dilakukan verifikasi oleh This Annual Report is not verified by external assurance
penyedia jasa assurance eksternal. Namun demikian, service provider. Nevertheless, the Company guarantees
Perseroan menjamin bahwa seluruh informasi yang that all information presented in this Annual Report is true,
disampaikan dalam Laporan Tahunan ini adalah benar, accurate, and factual.
akurat, dan faktual.
182 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 185
Lembar Umpan Balik [POJK.51-G2]
Feedback Sheet
Profil Anda (Mohon diisi bila berkenan) / Your Profile (Please fill in if you wish) :
Nama / Name : ………………………………………………………………………………………………………………………
Institusi/Perusahaan
: ………………………………………………………………………………………………………………………
Institution/Company
E-mail : ………………………………………………………………………………………………………………………
Telp/HP / Phone/Mobile No. : ………………………………………………………………………………………………………………………
Golongan pemangku kepentingan / Stakeholder Groups :
Pemegang Saham/Investor Pelanggan Karyawan
Shareholders/Investors Customers Employees
Serikat Pekerja Media Pemasok
Labor Union Media Suppliers
Organisasi Masyarakat/NGO Pemerintah/OJK Organisasi Bisnis
Community Organizations/NGOs Government/OJK Business Organizations
Lain-lain / Others
………………………………………………………………………………………………………………………………..…………………….…………………….
Sangat
Kurang
Bagaimana penilaian Anda mengenai penulisan laporan ini: Tidak setuju Tidak tahu Setuju setuju
setuju
How would you rate the writing of this report: Disagree Incognisant Agree Extremely
Altercate
Agree
Laporan ini mudah dimengerti / This report is easy to understand
Laporan ini bermanfaat / This report is useful
Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam
pembangunan berkelanjutan / This report describes the performance
of the Company in sustainable development
Kurang Sangat
Bagaimana penilaian Anda mengenai tingkat materialitas Tidak
penting Tidak tahu Penting penting
topik-topik di bawah ini: penting
Less Incognisant Significant Extremely
How would you rate the materiality of the following topics: Insignificant
Important Significant
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Dampak Ekonomi Tidak Langsung / Indirect Economic Impact
Kinerja Bisnis Berkelanjutan / Sustainable Business Performance
Pendidikan dan Pelatihan / Education and Training
Ketenagakerjaan / Employment
Anti Korupsi / Anti-Corruption
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance
Mohon berikan saran, usul, atau komentar Anda atas laporan ini / Please provide your suggestions or comments
on this report: :
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Kindly send your suggestions and responses on the information presented in this report to:
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
The Suites Tower Lt. 17
Jl. Boulevard Pantai Indah Kapuk No. 1 Kav. OFS
Jakarta Utara 14470
T : (+6221) 2251 1055
F : (+6221) 2251 1057
E : corsec@go-eagle.co.id
contact@go-eagle.co.id
W : www.go-eagle.co.id
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
183
Page 186
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 187
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
Sebelumnya [POJK.51-G3]
Response to Previous Year’s Report Feedback
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima tanggapan In 2023, the Company received no response to previous
terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya. year’s report feedback.
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 [POJK.51-G4]
List of Disclosure According to The Financial Services Authority
Regulation No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Description Page
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 4
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Sustainability Aspect Performance Overview
Aspek Ekonomi
B.1 14-16
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 17
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 16
Social Aspect
Profil Perusahaan / Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 42
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 39
Company’s Address
Skala Usaha 45, 62, 79, 80, 81,
C.3
Company’s Scale 152, 153
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 44, 45
Products, Services, and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 48
Association Membership
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang bersifat Signifikan
C.6 38
Significant Issuers and Public Companies Changes
Penjelasan Direksi / Statement of the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 30
Statement of the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 146
Responsible Party for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 147
Competency Development Related to Sustainable Finance
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
185
Page 188
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Description Page
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 133
Risk Assessment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 9
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 4
Issues Against the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 4
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Income and Profit 148
and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek
yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 148
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or
Projects in Line with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance
Aspek Umum / General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 179
Environmental Costs
Aspek Material / Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 167
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi / Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 168
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 168
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air/ Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 168
Water Use
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 178, 179
Impacts from Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 178, 179
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 170
Total and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 169
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 173
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 172
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 178
Spills (if any)
186 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 189
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Description Page
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup / Complaint Aspects Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 180
Number and Material of Environmental Complaints Received and Settled
Kinerja Sosial / Social Aspect
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Pelanggan
F.17 160
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 151
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 154
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 156
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 157
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 154
Employee Capability Training and Development
Aspek Masyarakat / Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 164
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 165
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 163
Environmental Social Responsibility Activities (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 160
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 160
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 161
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 161
Number of Product Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 161
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain / Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 182
Written Verification from Independent Party (Assurer) (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 183
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 185
Response to Previous Year’s Reports Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
G.4 185
List of Disclosures According to the Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 on the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies.
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
187
Page 190
Indeks Pengungkapan GRI Standards 2021
GRI Standards 2021 Disclosure Index
PT Golden Eagle Energy Tbk melaporkan informasi dalam indeks isi Standar GRI ini untuk periode 1
Pernyataan Penggunaan Januari 2023-31 Desember 2023 dengan referensi Standar GRI.
Statement of Use PT Golden Eagle Energy Tbk reports information in content index of this GRI Standard for period 1
January 2023-31 December 2023 with reference to GRI Standards.
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 in Use
Keterbukaan
Disclosure Halaman
GRI - Standard Page
No. Indeks Judul
Index No Description
Pengungkapan Umum / General Disclosure
Organisasi dan Praktik Pelaporannya / Organization and its Reporting Practices
GRI 2: 2-1 Detail Organisasi
38, 39, 45
Pengungkapan Umum Organizational Details
2021
General Disclosure 2-2 Entitas yang termasuk dalam Pelaporan Keberlanjutan
1
2021 Entities Included in the Sustainability Reporting
2-3 Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Kontak
1
Reporting Period, Frequency, and Contact
2-5 Jaminan Eksternal
182
External Assurance
Aktivitas dan Pekerja / Activities and Workers
2-6 Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya
44, 45
Activities, Value Chain, and Other Business Relationships
2-7 Karyawan
152, 153
Employees
2-8 Pekerja yang Bukan Karyawan
153
Workers Who Are Not Employees
Tata Kelola / Governance
2-9 Struktur dan Komposisi Tata Kelola
48, 105, 108
Governance Structure and Composition
2-10 Nominasi dan Seleksi untuk Badan Tata Kelola Tertinggi
115
Nomination and Selection of the Highest Governance Body
2-11 Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi
105, 108
Chair of the Highest Governance Body
2-12 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi Pengelolaan Dampak
146
Role of the Highest Governance Body in Overseeing the Management of Impacts
2-13 Pendelegasian Tanggung Jawab untuk Mengelola Dampak
146
Delegation of Responsibility for Managing Impacts
2-14 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Pelaporan Keberlanjutan
146
Role of the Highest Governance Body in Sustainability Reporting
2-15 Konflik Kepentingan
137
Conflicts of Interest
2-16 Komunikasi Keprihatinan Krisis
137
Communication of Critical Concerns
2-17 Pengetahuan Kolektif dari Badan Tata Kelola Tertinggi
147
Collective Knowledge of the Highest Governance Body
2-18 Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi
132
Evaluation of the Performance of the Highest Governance Body
2-19 Kebijakan Remunerasi
116
Remuneration Policies
188 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 191
Keterbukaan
Disclosure Halaman
GRI - Standard Page
No. Indeks Judul
Index No Description
GRI 2: 2-20 Proses untuk Menentukan Remunerasi
116
Pengungkapan Umum Process to Determine Remuneration
2021
General Disclosure Strategi, Kebijakan, dan Praktik / Strategy, Policies, and Practices
2021 2-23 Komitmen Kebijakan
138
Policy Commitments
2-24 Menanamkan Komitmen Kebijakan 4, 134, 135,
Embedding Policy Commitments 137
2-25 Proses untuk Memulihkan Dampak Negatif
130
Processes to Remediate Negative Impact
2-26 Mekanisme untuk Mencari Nasihat dan Menyampaikan Kekhawatiran
137
Mechanisms for Seeking Advice and Raising Concerns
2-27 Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan
134, 139
Compliance with Laws and Regulations
2-28 Keanggotaan Asosiasi
48
Membership Associations
Keterlibatan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Engagement
2-29 Pendekatan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
9
Approach to Stakeholder Engagement
2-30 Perjanjian Kerja Bersama
157
Collective Labor Agreement
Topik Material / Material Topics
GRI 3: 3-1 Proses untuk Menentukan Topik Material
5
Topik Material 2021 Process to Determine Material Topics
Material Topics 2021
3-2 Daftar Topik Material
5
List of Material Topics
201 Kinerja Ekonomi / 201 Economic Performance
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material
Topik Material 2021 Management of Material Topics 148, 149
Material Topics 2021
GRI 201: 201-1 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Kinerja Ekonomi 2016 Direct Economic Value Generated and Distributed
149
Economic
Performance 2016
204 Praktik Pengadaan / 204 Procurement Practices
GRI 204: 204-1 Proporsi Pengeluaran untuk Pemasok Lokal
Praktik Pengadaan Proportion of Spending on Local Suppliers
2016 162
Procurement Practices
2016
205 Anti-Korupsi / 205 Anti-Corruption
GRI 205: 205-1 Operasi-Operasi yang Dinilai Memiliki Risiko terkait Korupsi
135
Anti-Korupsi 2016 Operations Assessed for Risks Related to Corruption
Anti-Corruption 2016
205-2 Komunikasi dan Pelatihan Tentang Kebijakan dan Prosedur Anti-Korupsi
135
Communication and Training About Anti-Corruption Policies and Procedures
205-3 Insiden Korupsi yang Terbukti dan Tindakan yang Diambil
135
Confirmed Incidents of Corruption and Actions Taken
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
189
Page 192
Keterbukaan
Disclosure Halaman
GRI - Standard Page
No. Indeks Judul
Index No Description
Topik Lingkungan / Environmental Topics
302 Energi / 302 Energy
GRI 302: 302-1 Konsumsi Energi dalam Organisasi
168
Energi 2016 Energy Consumption Within the Organization
Energy 2016
302-3 Intensitas Energi
168
Energy Intensity
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi
168
Reduction of Energy Consumption
303 Air dan Efluen / 303 Water and Effluents
GRI 303: 303-2 Manajemen Dampak yang berkaitan dengan Pembuangan Air 172, 173,
Air dan Efluen 2018 Management of Water Discharge-Related Impacts 175, 176
Water and Effluents
303-3 Pengambilan Air
169
Water Withdrawal
304 Keanekaragaman Hayati / 304 Biodiversity
GRI 304: 304-1 Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan Dengan, Kawasan Lindung dan
Keanekaragaman Kawasan Dengan Nilai Keanekaragaman Hayati Tinggi di Luar Kawasan Lindung
178, 179
Hayati 2016 Operational Sites Owned, Leased, Managed in, or Adjacent to, Protected Areas and Areas of High
Biodiversity 2016 Biodiversity Value Outside Protected Areas
304-2 Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa pada Keanekaragaman Hayati
178
Significant Impacts of Activities, Products, and Services on Biodiversity
304-3 Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi
178
Habitat Protected or Restored
305 Emisi / 305 Emissions
GRI 305: 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung
170
Emisi 2016 Direct (Scope 1) GHG Emissions
Emissions 2016
305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung
170
Energy Indirect (Scope 2) GHG Emissions
305-4 Intensitas Emisi GRK
170
GHG Emissions Intensity
305-5 Pengurangan emisi GRK
170
Reduction of GHG Emissions
306 Limbah / 306 Waste
GRI 306: 306-1 Timbulan Limbah dan Dampak-Dampak yang Signifikan terkait Limbah
172
Limbah 2020 Management of Material Topics
Waste 2020
306-2 Pengelolaan Dampak yang Signifikan terkait Limbah
172
Management of Significant Waste-Related Impacts
306-3 Limbah yang Dihasilkan
173
Waste Generated
190 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 193
Keterbukaan
Disclosure Halaman
GRI - Standard Page
No. Indeks Judul
Index No Description
Topik Sosial / Social Topics
401 Kepegawaian /401 Employment
GRI 401: 401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan
Kepegawaian 2016 New Employee Hires and Employee Turnover 151, 152, 159
Employment 2016
403 Keselamatan dan Kesehatan Kerja / 403 Occupational Health and Safety
GRI 403: 403-1 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
157, 158
Keselamatan dan Occupational Health and Safety Management System
Kesehatan Kerja 2018
Occupational Health 403-2 Pengidentifikasian Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi Insiden
157, 158
and Safety 2018 Hazard Identification, Risk Assessment, and Incident Investigation
403-3 Layanan Kesehatan Kerja
158
Occupational Health Services
403-4 Partisipasi, Konsultasi, dan Komunikasi Pekerja tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja
157, 158
Worker Participation, Consultation, and Communication on Occupational Health and Safety
GRI 403: 403-5 Pelatihan bagi Pekerja mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja
154
Keselamatan dan Worker Training on Occupational Health and Safety
Kesehatan Kerja 2018
Occupational Health 403-6 Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja
158
and Safety 2018 Promotion of Worker Health
403-7 Pencegahan dan Mitigasi Dampak Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang Secara Langsung
terkait Hubungan Bisnis
157
Prevention and Mitigation of Occupational Health and Safety Impacts Directly Linked by Business
Relationships
403-8 Pekerja yang Tercakup dalam Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
157
Workers Covered by an Occupational Health and Safety
403-9 Kecelakaan Kerja
158
Work-Related Injuries
403-10 Penyakit Akibat Kerja
158
Work-Related Ill Health
404 Pelatihan dan Pendidikan / 404 Training and Education
GRI 404: 404-1 Rata-Rata Jam Pelatihan per Tahun per Karyawan
154
Pelatihan dan Average Hours of Training per Year per Employee
Pendidikan 2016
Training and Education 404-2 Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan dan Program Bantuan Peralihan 147, 154,
2016 Programs for Upgrading Employee Skills and Transition Assistance Programs 156
404-3 Persentase Karyawan yang Menerima Tinjauan Rutin terhadap Kinerja dan Pengembangan Karier
156
Percentage of Employees Receiving Regular Performance and Career Development Reviews
413 Masyarakat Lokal / 413 Local Communities
GRI 413: 413-1 Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak, dan Program Pengembangan
Masyarakat Lokal 2016 Operations with Local Community Engagement, Impact Assessments, and Development
162
Local Communities Programs
2016
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
191
Page 194
Laporan Keuangan
Konsolidasian Tanggal
31 Desember 2023
Consolidated Financial Statements
as of 31 December 2023
192 PT Golden Eagle Energy Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 195
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/ FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 196
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS -
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years ended December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 2022
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2023 2022
Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 43.886.757.237 82.682.187.925 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 6 Trade accounts receivables - net
Pihak berelasi 31 47.040.382.400 - Related party
Pihak ketiga 11.812.556.072 54.763.915.701 Third parties
Piutang lain-lain dari Other accounts receivables from
pihak ketiga 429.202.546 1.243.623.257 third parties
Persediaan 7 51.591.231.354 23.860.130.403 Inventories
Uang muka 12.812.909.368 8.669.629.121 Advances
Pajak dibayar dimuka 8 20.925.644.617 - Prepaid taxes
Beban dibayar dimuka 177.215.881 581.929.961 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 188.675.899.475 171.801.416.368 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 29 3.992.348.896 - Deferred tax asset
Investasi pada entitas asosiasi 9 344.016.730.584 434.899.573.467 Investment in an associate
Aset tetap 10 14.742.165.598 13.763.348.334 Property, plant and equipment
Aset aktivitas pengupasan
lapisan tanah - bersih 11 93.351.826.612 45.901.711.992 Stripping activity asset - net
Properti pertambangan - bersih 12 73.687.981.749 81.005.191.948 Mining properties - net
Aset eksplorasi dan evaluasi 13 156.037.480.450 165.832.110.933 Exploration and evaluation assets
Goodwill 1.315.050.000 1.315.050.000 Goodwill
Deposito berjangka yang
dibatasi penggunaannya 14 10.995.395.075 9.113.149.776 Restricted time deposits
Uang muka dan uang jaminan 2.758.732.501 221.232.501 Advances and refundable deposits
Aset tidak lancar lainnya 15 118.290.000.000 259.000.000.000 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 819.187.711.465 1.011.051.368.951 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.007.863.610.940 1.182.852.785.319 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 205
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 - Lanjutan DECEMBER 31, 2023 AND 2022 - Continued
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2023 2022
Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha kepada pihak ketiga 16 72.454.327.215 42.632.907.664 Trade accounts payables to third parties
Utang lain-lain Other accounts payables
Pihak berelasi 1.017.247.113 - Related parties
Pihak ketiga 73.999.612 336.728.513 Third parties
Utang dividen 22 808.080.000 273.000.000 Dividend payable
Utang pajak 17 5.951.212.355 55.155.646.873 Taxes payable
Liabilitas kontrak 25 18.509.998.604 15.712.384.734 Contract liabilities
Biaya yang masih harus dibayar 18 76.385.023.130 44.507.040.786 Accrued expenses
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 175.199.888.029 158.617.708.570 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Provisi reklamasi lingkungan Provision for environmental reclamation
dan penutupan tambang 19 21.512.192.775 1.368.279.979 and mine closure
Liabilitas imbalan kerja 20 11.627.750.189 5.970.618.637 Employment benefits obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 33.139.942.964 7.338.898.616 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 208.339.830.993 165.956.607.186 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp 125 par value
Rp 125 per saham per share
Modal dasar - 3.600.000.000 saham Authorized - 3,600,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Subscribed and paid-up -
3.150.000.000 saham 21 393.750.000.000 393.750.000.000 3,150,000,000 shares
Tambahan modal disetor 23 17.761.620.443 17.761.620.443 Additional paid-in capital
Cadangan selisih penjabaran Foreign currency translation
mata uang asing 9 78.628.222.614 86.602.476.057 difference reserve
Selisih nilai transaksi ekuitas dengan Difference in value of equity transaction
kepentingan nonpengendali 23 65.955.267.205 65.955.267.205 with non-controlling interest
Penghasilan komprehensif lain 2.442.530.086 3.132.384.610 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 20.000.000.000 10.000.000.000 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya 166.482.871.890 395.096.842.336 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the owners
kepada pemilik Entitas Induk 745.020.512.238 972.298.590.651 of the Company
Kepentingan non-pengendali 24 54.503.267.709 44.597.587.482 Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 799.523.779.947 1.016.896.178.133 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.007.863.610.940 1.182.852.785.319 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 206
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Catatan/
Notes 2023 2022
Rp Rp
PENDAPATAN 25,31 1.016.267.098.417 1.049.271.370.556 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 26 (838.890.686.178) (711.910.933.902) COST OF REVENUE
LABA KOTOR 177.376.412.239 337.360.436.654 GROSS PROFIT
Bagian laba neto entitas asosiasi 9 185.659.682.708 185.137.326.390 Equity in net income of an associate
Laba (rugi) selisih kurs 1.395.520.413 (3.831.642.614) Gain (loss) on foreign exchange
Penghasilan bunga 1.334.677.105 1.647.337.497 Interest income
Pendapatan lain-lain - neto 752.258.184 1.024.299.367 Other income - net
Laba penjualan aset tetap 10 259.879.763 9.671.205.875 Gain on sale of property, plant and equipment
Beban umum dan administrasi 27 (66.808.366.107) (61.243.185.507) General and administrative expenses
Denda pajak 28 (12.808.101.138) - Tax penalty
Beban bunga (7.107.622.775) (6.600.180.890) Interest expense
LABA SEBELUM PAJAK 280.054.340.392 463.165.596.772 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - BERSIH 29 (24.079.751.706) (60.285.432.600) INCOME TAX EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 255.974.588.686 402.880.164.172 PROFIT FOR THE YEAR
(KERUGIAN) PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE (LOSS) INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi lebih Items that will not be reclassified
lanjut ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Bagian pengukuran kembali liabilitas Share of remeasurement of
imbalan kerja entitas asosiasi, employee benefits liabilities
setelah dikurangi pajak (119.248.270) (1.131.005) of an associate, net of tax
Kerugian aktuarial atas liabilitas Actuarial loss on employment
imbalan kerja (671.833.838) (453.593.621) benefits obligation
Pos yang akan direklasifikasi lebih lanjut Item that may be reclassified subsequently
ke laba rugi: to profit or loss:
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan 9 (8.003.404.764) 33.013.904.872 Foreign currency translation adjustment
Jumlah penghasilan/(kerugian) komprehensif lain Total other comprehensive income/(loss)
tahun berjalan, setelah pajak (8.794.486.872) 32.559.180.246 for the year, net of tax
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 247.180.101.814 435.439.344.418 FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 244.436.029.554 362.331.799.770 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 24 11.538.559.132 40.548.364.402 Non-controlling interests
Laba bersih tahun berjalan 255.974.588.686 402.880.164.172 Net profit for the year
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR
BERJALAN YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 235.771.921.587 394.838.786.750 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 24 11.408.180.227 40.600.557.668 Non-controlling interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan 247.180.101.814 435.439.344.418 Total Comprehensive Income for the Year
LABA PER SAHAM 30 77,60 115,03 EARNINGS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 207
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Cadangan Selisih nilai
selisih transaksi ekuitas
penjabaran dengan
mata kepentingan Ekuitas yang dapat
uang asing/ Non-pengendali/ Saldo laba/ diatribusikan
Foreign Difference in Penghasilan Retained earning kepada pemilik
Tambahan currency value of equity komprehensif lain/ Tidak Entitas Induk/ Kepentingan
Modal disetor/ modal disetor/ translation transaction with Other Ditentukan ditentukan Equity attributable Non-pengendali/
Catatan/ Paid-up Additional difference non-controlling comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ to the owners Non-controlling Jumlah ekuitas/
Notes capital stock paid-in capital reserve interest income Appropriated Unappropriated of the Company interests Total equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo per 1 Januari 2022 393.750.000.000 17.761.620.443 53.708.819.875 65.955.267.205 3.519.053.812 4.000.000.000 275.015.042.566 813.709.803.901 4.137.779.814 817.847.583.715 Balance as of January 1, 2022
Laba tahun berjalan - - - - - - 362.331.799.770 362.331.799.770 40.548.364.402 402.880.164.172 Profit for the year
Cadangan umum - - - - - 6.000.000.000 (6.000.000.000) - - - Appropriation for general reserve
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - 32.893.656.182 - (386.669.202) - - 32.506.986.980 52.193.266 32.559.180.246 for the year
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - 32.893.656.182 - (386.669.202) 6.000.000.000 356.331.799.770 394.838.786.750 40.600.557.668 435.439.344.418 for the year
Dividen tunai 22 - - - - - - (236.250.000.000) (236.250.000.000) - (236.250.000.000) Cash dividend
Dividen entitas anak untuk Dividend of subsidiary
kepentingan non-pengendali 24 - - - - - - - - (140.750.000) (140.750.000) to non-controling interest
Saldo per 31 Desember 2022 393.750.000.000 17.761.620.443 86.602.476.057 65.955.267.205 3.132.384.610 10.000.000.000 395.096.842.336 972.298.590.651 44.597.587.482 1.016.896.178.133 Balance as of December 31, 2022
Laba tahun berjalan - - - - - - 244.436.029.554 244.436.029.554 11.538.559.132 255.974.588.686 Profit for the year
Cadangan umum - - - - - 10.000.000.000 (10.000.000.000) - - - Appropriation for general reserve
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - (7.974.253.443) - (689.854.524) - - (8.664.107.967) (130.378.905) (8.794.486.872) for the year
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - (7.974.253.443) - (689.854.524) 10.000.000.000 234.436.029.554 235.771.921.587 11.408.180.227 247.180.101.814 for the year
Dividen tunai 22 - - - - - - (463.050.000.000) (463.050.000.000) - (463.050.000.000) Cash dividend
Dividen entitas anak untuk Dividend of subsidiary
kepentingan non-pengendali 24 - - - - - - - - (1.502.500.000) (1.502.500.000) to non-controling interest
Saldo per 31 Desember 2023 393.750.000.000 17.761.620.443 78.628.222.614 65.955.267.205 2.442.530.086 20.000.000.000 166.482.871.890 745.020.512.238 54.503.267.709 799.523.779.947 Balance as of December 31, 2023
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 208
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 AND 2022 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2023 AND 2022
Catatan/
Notes 2023 2022
Rp Rp
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.014.975.689.516 1.026.912.694.158 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan lain-lain (744.162.883.626) (548.420.680.214) Payment to suppliers and others
Pembayaran kepada Direksi dan karyawan (39.004.479.449) (31.378.962.034) Payment to Directors and employees
Pembayaran beban keuangan (5.115.055) (5.240.817.125) Payment of finance charges
Pembayaran pajak penghasilan badan 29 (75.811.152.452) (22.718.499.373) Payment corporate income tax
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 155.992.058.934 419.153.735.412 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen kas dari entitas asosiasi 9 268.419.872.557 195.169.841.181 Cash dividend received from associate
Penerimaan dari penjualan aset tetap 10 723.659.265 9.671.205.875 Proceed from sales of property, plant and equipment
Penerimaan penghasilan bunga 1.334.677.105 1.647.337.497 Interest income received
Penerimaan dari/(pembayaran untuk) aset lain-lain 15 140.710.000.000 (199.100.000.000) Received from/(payment for) other assets
Penambahan aset aktivitas
pengupasan lapisan tanah 11 (131.270.810.660) (125.804.214.797) Addition to stripping activity asset
Penambahan aset eksplorasi dan evaluasi 13 (3.122.140.000) (5.078.989.757) Addition to exploration and evaluation assets
Perolehan aset tetap 10 (3.512.094.004) (4.558.592.880) Acquisition to property, plant and equipment
Pembayaran uang muka dan uang jaminan (2.537.500.000) - Payment for advances and refundable deposits
Penambahan deposito berjangka
yang dibatasi penggunaannya 14 (1.882.245.299) (1.368.279.979) Addition to restricted time deposits
Penambahan properti pertambangan 12 (1.302.008.998) - Addition to mining properties
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk
Aktivitas Investasi 267.561.409.966 (129.421.692.860) Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen kas 22 (462.241.920.000) (235.750.136.934) Payments of cash dividend
Pembayaran pinjaman bank jangka panjang - (134.857.150.504) Payments of long-term bank loans
Pembayaran pinjaman bank jangka pendek - (23.801.232.403) Payments of short-term bank loans
Pembayaran utang pembiayaan Payments of long-term consumer
konsumen jangka panjang - (1.618.986.589) financing payables
Pembayaran dividen kas entitas Payments of cash dividend
anak kepada kepentingan of a subsidiary to
nonpengendali 24 (1.502.500.000) (140.750.000) non-controlling interest
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (463.744.420.000) (396.168.256.430) Net Cash Used in Financing Activities
PENURUNAN NETO KAS DAN SETARA KAS (40.190.951.100) (106.436.213.878) NET DECREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 1.395.520.412 755.724.960 Effect of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 82.682.187.925 188.362.676.843 OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 43.886.757.237 82.682.187.925 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 209
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY TbK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Golden Eagle Energy Tbk (“Perusahaan”) PT Golden Eagle Energy Tbk (the “Company”)
didirikan di Jakarta dengan nama was established in Jakarta under the name of
PT The Green Pub, berdasarkan Akta Notaris PT The Green Pub, based on the Notarial Deed
Soeleman Ardjasasmita, S.H., No. 46 tanggal No. 46 amended by Notarial Deed No. 65 of
14 Maret 1980, juncto Akta No. 65 tanggal Soeleman Ardjasasmita, S.H., dated March 14,
29 April 1980. Akta pendirian ini telah mendapat 1980 and April 29, 1980. The Deed of
pengesahan dari Kementerian Kehakiman Establishment was approved by the Ministry of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Justice of the Republic of Indonesia in its Decision
No. Y.A.5/264/20. tanggal 26 Juli 1980 dan telah Letter No. Y.A.5/264/20. dated July 26, 1980 and
didaftarkan pada Kantor Pengadilan Negeri registered in the District Court of Jakarta under
Jakarta dengan No. 4404 dan No. 4405 pada registry No. 4404 and No. 4405 dated August 27,
tanggal 27 Agustus 1980 serta telah diumumkan 1980, and was published in State Gazette No. 96
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 96 dated November 30, 1984, Supplement No. 116.
tanggal 30 November 1984 Tambahan No. 116.
Nama Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s name has been changed several
perubahan, yang terakhir dengan Akta Notaris times, most recently by Notarial Deed No. 16 of
Fathiah Helmi, S.H., No. 16 tanggal 7 Agustus Fathiah Helmi, S.H., dated August 7, 2012, in
2012, dimana nama Perusahaan diubah dari which the Company’s name was changed from
PT Eatertainment International Tbk menjadi PT Eatertainment International Tbk to PT Golden
PT Golden Eagle Energy Tbk. Perubahan nama ini Eagle Energy Tbk. This change of name was
telah mendapat pengesahan dari Kementrian approved by the Ministry of Laws and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Indonesia dalam Surat Keputusan Letter No. AHU-44804.AH.01.02. Tahun 2012
No. AHU-44804.AH.01.02. Tahun 2012 tanggal dated August 15, 2012.
15 Agustus 2012.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, yang terakhir dengan amended several times, most recently by
Akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notarial Deed No. 83 of Jose Dima Satria, S.H.,
No. 83 tanggal 15 Nopember 2023, sehubungan M.Kn. dated November 15, 2023, concerning
dengan penambahan ketentuan pada Anggaran additional clauses on the Company’s Article of
Dasar Perusahaan terkait perubahan Association related to change of authority and
kewenangan direksi dan domisili perusahaan. domicile of the Company. These changes were
Perubahan ini telah diterima dan dicatat di dalam received and recorded in the Legal Entity
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Administration System of the Ministry of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Right of the Republic of I
Indonesia Direktorat Jendral Administrasi Hukum ndonesia No. AHU-AH.01.03-0146562 dated
Umum No. AHU-AH.01.03-0146562 tanggal November 24, 2023.
24 Nopember 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan Articles of Association, the Company’s objective
adalah berusaha dalam bidang pertambangan, is to engage in mining, services, trade,
jasa, perdagangan, pembangunan, perindustrian construction, industry and transportation.
dan pengangkutan.
Saat ini, Perusahaan bergerak dalam bidang Currently, the Company is engaged in coal
pertambangan batubara dan aktivitas terkait, mining and related activities, including general
meliputi kegiatan penyelidikan umum, eksplorasi, surveying, exploration, exploitation,
eksploitasi, pengolahan, pemurnian dan processing, refining and trading through its
perdagangan melalui penyertaan pada entitas subsidiaries.
anaknya.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company commenced its commercial
pada tahun 1980. operations in 1980.
Kantor pusat Perusahaan beralamat di The Suites The Company’s head office is located at The
Tower Lantai 17th, Boulevard Pantai Indah Kapuk Suites Tower 17th Floor, Boulevard Pantai Indah
No. 1 Kav. OFS, Kamal Muara, Jakarta Utara Kapuk No. 1 Kav. OFS, Kamal Muara, North
14470, Indonesia. Jakarta 14470, Indonesia.
Pada tanggal 18 Oktober 2023, PT Mutiara Timur On October 18, 2023, PT Mutiara Timur Pratama
Pratama (“MTP”) telah mengalihkan (“MTP”) has transferred its ownership to PT Geo
kepemilikannya kepada PT Geo Energy Energy Investama (“GEI”) and PT Golden Prima
Investama (“GEI”) dan PT Golden Prima Energy Energy (“GPE”) in accordance with share
(“GPE”) berdasarkan perjanjian jual beli saham. purchase agreement. The Company is part of
Perusahaan tergabung dalam grup Geo energy. Geo Energy group.
6
Page 210
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Manajemen Perusahaan pada 31 Desember 2023 The Company’s management as of December 31,
dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 consisted of the following:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama Ng See Yong Rizki Indrakusuma President Commissioner
Komisaris Yanto Melati - Commissioner
Komisaris Independen Ong Beng Chye Erwin Sudjono Independent Commisioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Budi Susanto Roza Permana Putra President Director
Direktur Yuliana Iwan Directors
Deni Kusmayadi -
Komite Audit Audit Committee
Ketua Ong Beng Chye Erwin Sudjono Chairman
Anggota Kevin Nur Reza Roy Iman Wirahardja Members
Agustini Susanna
Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak The Company and its subsidiaries (the Group)
(Grup) sebanyak 138 pada tanggal 31 Desember have total number of employees of 138 as of
2023 (31 Desember 2022: 106). December 31, 2023 (December 31, 2022: 106).
b. Entitas Anak b. Consolidated Subsidiaries
Rincian entitas anak pada tanggal pelaporan Details of the subsidiaries at the end of the
adalah sebagai berikut: reporting period are as follows:
Persentase
kepemilikan/ Mulai operasi
Percentage komersial/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
of ownership Start of Total assets before elimination
Domisili/ 31 Desember/ December 31, commercial 31 Desember/ December 31,
Entitas anak/ Subsidiaries Domicile Sifat bisnis/ Nature of business 2023 2022 operations 2023 2022
% % Rp Rp
Kepemilikan langsung/
Directly Owned
PT Naga Mas Makmur Jakarta Jasa penunjang pertambangan/ 99,99 99,99 2011 210.137.907.906 201.436.028.729
Jaya (NMMJ) Mining support service
PT Rajawali Resources Jakarta Perusahaan induk/Holding company 99,64 99,64 2011 272.025.752.824 412.725.809.108
(RR)
Kepemilikan tidak langsung/
Indirectly Owned
PT Mega Raya Kusuma (MRK)
dimiliki RR dengan kepemilikan
99,999% dan NMMJ dengan
kepemilikan 0,001%/
99.999% owned by RR and
0.001% owned by NMMJ Jakarta Perusahaan induk/Holding company 99.64 99.64 2007 345.626.379.067 438.733.183.492
PT Triaryani (TRA)
dimiliki NMMJ dengan
kepemilikan 85%/85%
owned by NMMJ Jakarta Tambang batubara/Coal mining 84.26 84.26 2014 583.479.426.979 477.150.962.130
PT Prima Buana Karunia (PBK)
dimiliki NMMJ dengan
kepemilikan 85%/85% Jasa pengangkutan batubara/
owned by NMMJ Jakarta Coal transportation service 98,83 60.99 2015 65.655.908 35.489.125
Berdasarkan Akta Notaris Emmy Halim, S.H., Based on Notarial Deed No. 45 of Emmy Halim,
M.Kn. No. 45 tanggal 21 November 2022, S.H., M.Kn. dated November 21, 2022, the
pemegang saham NMMJ menyetujui untuk: shareholders of NMMJ agreed to:
a. Melakukan peningkatan modal dasar NMMJ a. Increase NMMJ’s authorized capital from
dari Rp 150.000.000.000 menjadi Rp 150,000,000,000 to Rp 300,000,000,000.
Rp 300.000.000.000.
b. Melakukan peningkatan modal ditempatkan b. Increase NMMJ’s issued and paid-up
dan disetor NMMJ dari sebesar capital from Rp 137,200,000,000 to
Rp 137.200.000.000 menjadi Rp 204,226,200,000.
Rp 204.226.200.000.
Perubahan ini telah disetujui oleh Kementerian The amendment was approved by the Ministry
Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat of Law and Human Rights of the Republic
Keputusan No. AHU-0085368.AH.01.02.TAHUN of Indonesia in its Decision Letter
2022 tanggal 24 November 2022. No. AHU-0085368.AH.01.02.TAHUN 2022 dated
November 24, 2022.
7
Page 211
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Berdasarkan Akta Notaris Emmy Halim, S.H., Based on Notarial Deed No. 7 of Emmy Halim,
M.Kn. No. 7 tanggal 1 September 2023, S.H., M.Kn. dated September 1, 2023, the
pemegang saham PBK menyetujui untuk: shareholders of PBK agreed to:
a. Melakukan peningkatan modal dasar PBK b. a. Increase PBK’s authorized capital from
dari Rp 200.000.000 menjadi Rp 200,000,000 to Rp 30,000,000,000.
Rp 30.000.000.000.
b. Melakukan peningkatan modal disetor dan b. Increase PBK’s issued and paid up capital
ditempatkan PBK dari Rp 100.000.000 from Rp 100,000,000 to Rp 13,886,000,000.
menjadi Rp 13.886.000.000.
c. Kepemilikan NMMJ pada PBK berubah dari 610 c. NMMJ’s ownership in PBK changed from
lembar saham menjadi 138.470 lembar 610 shares to 138,470 shares.
saham.
Perubahan ini disetujui oleh Menteri Hukum dan The amendment was approved by the Minister
Hak Asasi Manusia dalam surat keputusan of Law and Human Rights of the Republic
No. AHU-0177736.AH.01.11 Tahun 2023 tanggal of Indonesia in its Decision Letter
8 September 2023. No. AHU-0177736.AH.01.11.TAHUN 2023 dated
September 8, 2023.
Setelah transaksi peningkatan modal After the above increase in issued and paid-up
ditempatkan dan disetor di atas, kepemilikan capital transactions, NMMJ’s percentage of
NMMJ dalam PBK dari 60,99% menjadi 99,70%. ownership in PBK from 60.99% to 99.7%.
c. Penawaran Umum Saham Perusahaan c. The Company's Public Offering
Ringkasan kegiatan Perusahaan (corporate A summary of the Company’s corporate actions
actions) yang mempengaruhi efek yang that affected the issued shares of the Company
diterbitkan Perusahaan sejak tanggal penawaran from the date of the initial public offering of its
umum perdana sampai dengan tanggal shares up to December 31, 2023 is as follows:
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:
Jumlah Saham/ Tanggal/
Kegiatan Perusahaan Number of Shares Date Nature of Corporate Actions
Pencatatan saham Perusahaan pada Listing of the Company’s shares at
Bursa Efek Surabaya 29 Februari 2000/ Surabaya Stock Exchange (currently
(sekarang Bursa Efek Indonesia) 20.000.000 February 29, 2000 Indonesia Stock Exchange)
Perubahan nilai nominal saham dari Change in the nominal value of
Rp500 menjadi Rp125 per saham 25 Juni 2004/ shares from Rp500 to
(stock split 1:4) 80.000.000 June 25, 2004 Rp125 per share (stock split 1:4)
Penawaran Umum Terbatas I dengan 2 Juli, 2012/ Limited Public Offering I
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 820.000.000 July 2, 2012 with Pre-Emptive Rights
15 Juli 2014/
Pembagian saham bonus 2.250.000.000 July 15, 2014 Distribution of bonus shares
Jumlah 3.150.000.000 Total
Pada tanggal 28 Januari 2000, Perusahaan On January 28, 2000, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua notice of effectiveness from the Chairman of
Bapepam dengan suratnya No. S-89/PM/2000, Capital Market Supervisory Agency in his letter
untuk melakukan penawaran saham perdana No. S-89/PM/2000, for its initial public offering of
kepada masyarakat dengan nominal Rp500 per shares with nominal Rp500 per share and price
saham dan harga penawaran Rp500 per saham. offering of Rp500 per share. The Company's
Total saham Perusahaan sejumlah 20.000.000 shares totaling 20,000,000 shares were listed in
saham dicatatkan pada Bursa Efek Surabaya the Surabaya Stock Exchange on February 29,
pada tanggal 29 Februari 2000. 2000.
Perusahaan melakukan stock split 1:4 pada The Company conducted a stock split of 1:4 on
tanggal 25 Juni 2004. Dengan demikian nilai June 25, 2004. Resulting in the nominal value per
nominal saham menjadi Rp 125. share becoming Rp 125.
8
Page 212
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Pada tanggal 15 Juni 2012, Perusahaan On June 15, 2012, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua notice of effectivity from the Chairman of Capital
Bapepam-LK dengan suratnya No. S-7475/BL/2012 Market Supervisory Agency in his letter
untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas I No. S-7475/BL/2012 for the Limited Public
dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Offering I with Pre-Emptive Rights to the
kepada para pemegang saham. Sehubungan shareholders. In connection with such offering,
dengan penawaran tersebut, Perusahaan telah the Company issued 820,000,000 new shares
menerbitkan sebanyak 820.000.000 saham baru with offering price at Rp 500 per share. These
dengan harga penawaran Rp 500 per saham. shares were listed in the Indonesia Stock
Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Exchange on July 2, 2012.
Efek Indonesia pada tanggal 2 Juli 2012.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As of December 31, 2023 and 2022, all of the
saham Perusahaan yang beredar sejumlah Company’s outstanding shares of 3,150,000,000
3.150.000.000 lembar saham dicatat pada Bursa shares are listed in the Indonesia Stock
Efek Indonesia. Exchange.
d. Izin Usaha Pertambangan d. Mining Operation Licenses
TRA memperoleh Izin Usaha Pertambangan TRA obtained Mining Production Operation
Operasi Produksi dengan lokasi di Kabupaten Licenses in Musi Rawas District, South based on
Musi Rawas, Provinsi Sumatera Selatan Decision Letter of Musi Rawas Utara Regent
berdasarkan SK Bupati Musi Rawas Utara No. 540/220/KBTS/OPE-LH/2014 valid from
No. 540/220/KBTS/OPE-LH/2014 berlaku sejak May 23, 2014 until May 23, 2031 for an area of
tanggal 23 Mei 2014 sampai dengan 23 Mei 2031 2,143 Hectares.
seluas 2.143 Hektar.
Berdasarkan laporan PT RungePincockMinarco Based on PT RungePincockMinarco (“RPM”)
(“RPM”) tertanggal 24 Agustus 2023, jumlah report dated August 24, 2023, total TRA’s coal
cadangan batubara TRA untuk IUP reserves for IUP No. 540/ 220/KBTS/OPE-
No. 540/220/KBTS/OPE-LH/2014, yang dihitung LH/2014, which is calculated based on 2012
sesuai dengan standar Joint Ore Reserves edition of Joint Ore Reserves Comittee of the
Comittee of the Australasian Institute of Mining Australasian Institute of Mining and Metallurgy,
and Metallurgy, Australasian Institute of Australasian Institute of Geoscientists and
Geoscientists and Mineral Council of Australia Mineral Council of Australia (JORC) standard is at
(JORC) edisi tahun 2012 adalah sebesar 275 juta 275 million metric ton.
metrik ton.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS
BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) (PSAK) AND INTERPRETATIONS OF PSAK (ISAK)
a. Perubahan Kebijakan Akuntansi a. Change in Accounting Policy
Pengatribusian imbalan pada periode jasa Attribution of benefits to periods of services
Pada bulan April 2022, Dewan Standar Akuntansi In April 2022, the Indonesian Financial
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) Accounting Standards Board of the Institute of
menerbitkan siaran pers dan mengklarifikasi Indonesia Chartered Accountants (DSAK-IAI)
pengatribusian imbalan pada periode jasa untuk has issued a press release and clarified the
program pensiun berbasis Undang-Undang attribution of benefits to the periods of service
Ketenagakerjaan atau Undang-Undang Cipta for the pension program under the Manpower Act
Kerja beserta peraturan pelaksanaan or the Job Creation Law and its implementing
(UU Ketenagakerjaan). regulations (Manpower Act).
Grup telah menerapkan panduan dalam siaran The Group has implemented the guidance in the
pers dan menerapkan perubahan yang press release and applied the necessary changes
diperlukan atas kebijakan akuntansi secara to its accounting policies prospectively.
prospektif.
Penerapan siaran pers tidak berdampak material The implementation of the press release did not
terhadap arus kas operasi, investasi, dan have any impact on the Group’s operating,
pendanaan Grup. investing and financing cash flows.
9
Page 213
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang b. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied a
sejumlah amendemen/penyesuaian dan PSAK number of amendments/improvements to PSAK
yang relevan dengan operasinya dan efektif that are relevant to its operations and effective
untuk periode akuntansi yang dimulai pada atau for accounting period beginning on or after
setelah 1 Januari 2023. Penerapan atas PSAK January 1, 2023. The adoption of these
baru/revisi tidak mengakibatkan perubahan atas new/revised PSAKs does not result in changes to
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki the Group’s accounting policies and has no
dampak material terhadap jumlah yang material effect on the amounts reported in these
dilaporkan dalam laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
c. Standar dan Amendemen/Penyesuaian c. Standards and Amendments/
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum Improvements to Standards Issued But not
Diterapkan yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, standar, interpretasi dan financial statements, the following standard,
amendemen-amendemen atas PSAK yang interpretation and amendments to PSAK relevant
relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan namun to the Group were issued but not effective, with
belum berlaku efektif, dengan penerapan dini early application permitted:
diijinkan, adalah sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2024 January 1, 2024
• PSAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan • PSAK 1 (amendment) Presentation of
Keuangan : Klasifikasi Liabilitas sebagai financial statements: Classification of
Jangka Pendek atau Jangka Panjang Liabilities as Current or Non-current
• PSAK 73 (amendemen) Sewa: Liabilitas • PSAK 73 (amendment) Leases: Lease
Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa-balik Liability in a Sale and Leaseback
• PSAK 1 (amendemen) Penyajian Laporan • PSAK 1 (amendment) Presentation of
Keuangan: Penyajian Laporan Keuangan financial statements: Non-current Liabilities
terkait liabilitas jangka panjang dengan with Covenants
kovenan
• PSAK 2 (amendemen) Laporan arus kas dan • PSAK 2 (amendment) Statement of cash
PSAK 60 (amendemen) Instrumen flows and PSAK 60 (amendment) Financial
Keuangan : Pengungkapan : Pengaturan Instruments : Disclosures : Supplier Finance
Pembiayaan Pemasok Arrangements
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK 74 Kontrak Asuransi • PSAK 74 Insurance Contracts
• PSAK 74 (amendemen) Kontrak Asuransi: • PSAK 74 (amendment) Insurance Contracts:
Penerapan awal PSAK 74 dan PSAK 71 - Initial Application of PSAK 74 and PSAK 71 -
Informasi Komparatif Comparative Information
• PSAK 10 (amendemen) Pengaruh Perubahan • PSAK 10 (amendment) The effects of
Kurs Valuta Asing : Kekurangan changes in foreign exchange rates: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari penerapan financial statements, the effects of adopting
standar, amendemen dan interpretasi tersebut these standards, amendments and
terhadap laporan keuangan konsolidasian tidak interpretations on the consolidated financial
dapat diketahui atau diestimasi oleh manajemen. statements are not known nor reasonably
estimable by management.
10
Page 214
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun The consolidated financial statements of the
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Group have been prepared in accordance with
Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have been
konsolidasian adalah biaya historis, kecuali prepared on the historical cost basis except for
instrumen keuangan tertentu yang diukur pada certain financial instruments that are measured
nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan, at fair values at the end of each reporting period,
yang dijelaskan dalam kebijakan akuntansi di as explained in the accounting policies below.
bawah ini.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair value
wajar dari imbalan yang diberikan dalam of the consideration given in exchange for goods
pertukaran barang dan jasa. and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
suatu transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date, regardless of whether
tanggal pengukuran, terlepas dari apakah harga that price is directly observable or estimated
tersebut dapat diamati secara langsung atau using another valuation technique. In estimating
diestimasi menggunakan teknik penilaian lain. the fair value of an asset or a liability, the Group
Dalam mengestimasi nilai wajar dari suatu aset takes into account the characteristics of the asset
atau liabilitias, Grup memperhitungkan or liability if market participants would take those
karakteristik aset atau liabilitas jika pelaku pasar characteristics into account when pricing the
akan memperhitungkan karakteristik tersebut asset or liability at the measurement date. Fair
ketika menentukan harga aset atau liabilitas value for measurement and/or disclosure
pada tanggal pengukuran. Nilai wajar untuk purposes in these consolidated financial
tujuan pengukuran dan/atau pengungkapan pada statements is determined on such a basis, except
laporan keuangan konsolidasian ditentukan atas for sharebased payment transactions that are
dasar tersebut, kecuali untuk transaksi within the scope of PSAK 53 Share-based
pembayaran berbasis saham yang merupakan Payment (PSAK 53), leasing transactions that are
ruang lingkup PSAK 53 Pembayaran Berbasis within the scope of PSAK 73 Leases, and
Saham (PSAK 53), transaksi sewa yang measurements that have some similarities to fair
merupakan ruang lingkup PSAK 73 Sewa, dan value but are not fair value, such as net
pengukuran yang memiliki kemiripan dengan realizable value in PSAK 14 Inventories (PSAK
nilai wajar namun bukan merupakan nilai wajar, 14) or value in use in PSAK 48 Impairment of
seperti nilai realisasi bersih dalam PSAK 14 Assets (PSAK 48).
Persediaan (PSAK 14) atau nilai pakai dalam
PSAK 48 Penurunan Nilai Aset (PSAK 48).
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Direksi memiliki, pada saat persetujuan laporan The director has, at the time of approving the
keuangan konsolidasian, suatu ekspektasi yang consolidated financial statements, a reasonable
memadai bahwa Grup memiliki sumber daya expectation that the Group has adequate
yang cukup untuk melanjutkan keberadaan resources to continue in operational existence for
operasinya untuk di masa yang akan datang. the foreseeable future. Thus, they continue to
Sehingga, mereka melanjutkan penerapan dasar adopt the going concern basis of accounting in
akuntansi kelangsungan usaha dalam preparing the consolidated financial statements.
penyusunan laporan keuangan konsolidasian.
11
Page 215
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan laporan keuangan Perusahaan incorporate the financial statements of the
dan entitas yang dikendalikan oleh Perusahaan Company and entities (including structured
dan entitas anak (termasuk entitas terstruktur). entities) controlled by the Company and its
Pengendalian tercapai jika Perusahaan memiliki subsidiaries. Control is achieved where the
kekuasaan atas investee; eksposur atau hak atas Company has the power over the investee; is
imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan exposed, or has rights, to variable returns from
investee; dan kemampuan untuk menggunakan its involvement with the investee; and has the
kekuasaannya atas investee untuk ability to use its power to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah Perusahaan The Company reassesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more of
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian the three elements of control listed above.
yang disebutkan di atas.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority of
dari mayoritas di investee, ia memiliki kekuasaan the voting rights of an investee, it has power over
atas investee ketika hak suara cukup untuk the investee when the voting rights are sufficient
memberinya kemampuan praktis untuk to give it the practical ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan secara sepihak. relevant activities of the investee unilaterally.
Perusahaan mempertimbangkan seluruh fakta The Company considers all relevant facts and
dan keadaan yang relevan dalam menilai apakah circumstances in assessing whether or not the
hak suara Perusahaan cukup untuk memberikan Company’s voting rights in an investee are
Perusahaan kekuasaan, termasuk (i) ukuran sufficient to give it power, including (i) the size
kepemilikan hak suara Perusahaan relatif of the Company’s holding of voting rights relative
terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan to the size and dispersion of holding of the other
pemilik hak suara lain; (ii) hak suara potensial vote holders; (ii) potential voting rights held by
yang dimiliki oleh Perusahaan, pemegang suara the Company, other vote holders or other
lain atau pihak lain; (iii) hak yang timbul dari parties; (iii) rights arising from other contractual
pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap fakta arrangements; and (iv) any additional facts and
dan keadaan tambahan apapun mengindikasikan circumstances that indicate that the Company
bahwa Perusahaan memiliki, atau tidak memiliki, has, or does not have, the current ability to direct
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas the relevant activities at the time that decisions
yang relevan pada saat keputusan perlu dibuat, need to be made, including voting patterns at
termasuk pola pemilikan suara dalam RUPS previous shareholders’ meetings.
sebelumnya.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of the subsidiaries begins when the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas Company obtains control over the subsidiaries
entitas anak dan akan dihentikan ketika and ceases when the Company loses control of
Perusahaan kehilangan pengendalian pada the subsidiaries. Specifically, income and
entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan expense of the subsidiaries acquired or disposed
beban entitas anak yang diakuisisi atau dijual of during the year are included in the
selama tahun berjalan termasuk dalam laporan consolidated statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income from the date the
konsolidasian dari tanggal diperolehnya Company gains control until the date when the
pengendalian Perusahaan sampai tanggal ketika Company ceases to control the subsidiaries.
Perusahaan berhenti mengendalikan entitas
anak.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustments are made to the
terhadap laporan keuangan entitas anak agar financial statements of subsidiaries to bring their
kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan accounting policies in line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intragrup, All intragroup assets and liabilities, equity,
ekuitas, pendapatan, beban dan arus kas yang income, expenses and cash flows relating to
berkaitan dengan transaksi dalam Grup transactions between members of the Group are
dieliminasi secara penuh pada saat konsolidasian. eliminated in full on consolidation.
12
Page 216
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Kepentingan nonpengendali di entitas anak Non-controlling interests in subsidiaries are
diidentifikasi secara terpisah dari ekuitas Grup identified separately from the Group’s equity
yang ada. Kepentingan pemegang saham non- therein. Those interests of non-controlling
pengendali yang merupakan kepentingan stockholders that are present ownership
kepemilikan yang memberikan pemiliknya hak interests entitling their holders to a proportionate
terhadap bagian proporsional aset bersih pada share of net assets upon liquidation may initially
saat likuidasi pada awalnya dapat diukur sebesar be measured at fair value or at the non-
nilai wajar atau bagian proporsional kepentingan controlling interests’ proportionate share of the
non-pengendali atas nilai wajar aset bersih fair value of the acquiree’s identifiable net
teridentifikasi pihak yang diakuisisi. Pilihan assets. The choice of measurement is made on
pengukuran dibuat untuk masing-masing an acquisition-by-acquisition basis. Other non-
akuisisi. Kepentingan non-pengendali lain controlling interests are initially measured at fair
awalnya diukur sebesar nilai wajar. Setelah value. Subsequent to acquisition, the carrying
akuisisi, jumlah tercatat kepentingan non- amount of non-controlling interests is the
pengendali adalah jumlah kepentingan tersebut amount of those interests at initial recognition
pada pengakuan awal ditambah bagian plus the non-controlling interests’ share of
kepentingan non-pengendali dari perubahan subsequent changes in equity.
selanjutnya di ekuitas.
Laba atau rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the
entitas induk dan kepada kepentingan non- owners of the Company and to the non-
pengendali. Jumlah penghasilan komprehensif controlling interests. Total comprehensive
entitas anak diatribusikan kepada pemilik entitas income of subsidiaries is attributed to the owners
induk dan kepentingan non-pengendali meskipun of the Company and the non-controlling interests
hal tersebut mengakibatkan kepentingan non- even if this results in the non-controlling
pengendali memiliki saldo defisit. interests having a deficit balance.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak Changes in the Group’s ownership interest in
yang tidak mengakibatkan kehilangan subsidiaries that do not result in the Group losing
pengendalian Grup atas entitas anak dicatat control over the subsidiaries are accounted for as
sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari equity transactions. The carrying amounts of the
kepemilikan Grup dan kepentingan non- Group’s interest and the non-controlling interest
pengendali disesuaikan untuk mencerminkan are adjusted to reflect the changes in their
perubahan kepentingan relatifnya dalam entitas relative interests in the subsidiaries. Any
anak. Selisih antara jumlah tercatat kepentingan difference between the amount by which the
non-pengendali yang disesuaikan dan nilai wajar non-controlling interest are adjusted and the fair
imbalan yang dibayar atau diterima diakui secara value of the consideration paid or received is
langsung dalam ekuitas dan diatribusikan kepada recognized directly in equity and attributed to the
pemilik entitas induk. owners of the Company.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group loses control of a subsidiaries,
entitas anak, keuntungan atau kerugian yang the gain or loss recognized in profit or loss is
diakui dalam laba rugi dihitung sebagai calculated as the difference between (i) the
perbedaan antara (i) agregat nilai wajar aggregate of the fair value of the consideration
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa received and the fair value of any retained
kepemilikan (retained interest) dan (ii) jumlah interest and (ii) the previous carrying amount of
tercatat sebelumnya dari aset (termasuk the assets (including goodwill), less liabilities of
goodwill), dikurangi liabilitas dari entitas anak the subsidiaries and any non-controlling
dan setiap kepentingan non-pengendali. Seluruh interests. All amounts previously recognized in
jumlah yang diakui sebelumnya dalam other comprehensive income in relation to that
penghasilan komprehensif lain yang terkait subsidiaries are accounted for as if the Group had
dengan entitas anak dicatat seolah-olah Grup directly disposed of the related assets or
telah melepaskan secara langsung aset atau liabilities of the subsidiaries (i.e. reclassified to
liabilitas terkait entitas anak (yaitu direklasifikasi profit or loss or transferred to another category
ke laba rugi atau ditransfer ke kategori lain dari of equity as specified/permitted by applicable
ekuitas sebagaimana ditentukan / diizinkan oleh accounting standards). The fair value of any
standar akuntansi yang berlaku). Nilai wajar investment retained in the former subsidiaries at
setiap sisa investasi pada entitas anak terdahulu the date when control is lost is regarded as the
pada tanggal hilangnya pengendalian dianggap fair value on initial recognition for subsequent
sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal accounting under PSAK 71, when applicable, the
untuk perlakuan akuntansi berikutnya dalam cost on initial recognition of an investment in an
PSAK 71, ketika berlaku, biaya perolehan pada associate.
saat pengakuan awal dari investasi pada entitas
asosiasi.
13
Page 217
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam using the acquisition method. The consideration
suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, transferred in a business combination is
yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai measured at fair value, which is calculated as the
wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset yang sum of the acquisition-date fair values of the
dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh assets transferred by the Group, liabilities
Grup kepada pemilik sebelumnya dari pihak yang incurred by the Group to the former owners of
diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang the acquiree, and the equity interests issued by
diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran the Group in exchange for control of the
pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya- acquiree. Acquisition-related costs are
biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi recognized in profit or loss as incurred.
pada saat terjadinya.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih diakui acquired and the liabilities assumed are
pada nilai wajar, kecuali untuk aset atau liabilitas recognized at their fair value, except for deferred
pajak tangguhan yang berkaitan dengan tax assets or liabilities and assets or liabilities
pengaturan imbalan kerja diakui dan diukur related to employee benefit arrangements are
masing-masing berdasarkan PSAK 46 Pajak recognized and measured in accordance with
Penghasilan (PSAK 46) dan PSAK 24 Imbalan PSAK 46 Income Taxes (PSAK 46) and PSAK 24
Kerja (PSAK 24). Employee Benefits, (PSAK 24) respectively.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the sum of
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah the consideration transferred, the amount of any
setiap kepentingan nonpengendali pada pihak non-controlling interests in the acquiree, and the
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi fair value of the acquirer’s previously held equity
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki interest in the acquire (if any) over the net of the
oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika acquisition-date amounts of the identifiable
ada) atas jumlah neto dari aset teridentifikasi assets acquired and the liabilities assumed. If,
yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih after the reassessment, the net of the
pada tanggal akuisisi. Jika, setelah penilaian acquisition-date amounts of the identifiable
kembali, jumlah neto dari aset teridentifikasi assets acquired and liabilities assumed exceeds
yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih the sum of the consideration transferred, the
pada tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan amount of any non-controlling interests in the
yang dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan acquiree and the fair value of the acquirer’s
nonpengendali pada pihak diakuisisi dan nilai previously held interest in the acquiree (if any),
wajar pada tanggal akuisisi kepentingan ekuitas the excess is recognized immediately in profit or
yang sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi loss as a gain from bargain purchase.
pada pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih
tersebut diakui segera dalam laba rugi sebagai
keuntungan pembelian dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the Group
suatu kombinasi bisnis mencakup pengaturan in a business combination includes a contingent
imbalan kontinjen (contingent consideration consideration arrangement, the contingent
arrangement), imbalan kontinjen tersebut diukur consideration is measured at its acquisition-date
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan fair value and included as part of the
termasuk sebagai bagian dari imbalan yang consideration transferred in a business
dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. combination.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent
kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan period adjustments are adjusted retrospectively,
secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait with corresponding adjustments against
terhadap goodwill. Penyesuaian periode goodwill. Measurement period adjustments are
pengukuran adalah penyesuaian yang berasal adjustments that arise from additional
dari informasi tambahan yang diperoleh selama information obtained during the measurement
periode pengukuran (yang tidak melebihi satu period (which cannot exceed one year from the
tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta acquisition date) about facts and circumstances
dan kondisi yang ada pada tanggal akuisisi. that existed at the acquisition date.
14
Page 218
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk The subsequent accounting for changes in the
perubahan nilai wajar dari imbalan kontinjensi fair value of the contingent consideration that do
yang tidak memenuhi syarat sebagai not qualify as measurement period adjustments
penyesuaian periode pengukuran tergantung depends on how the contingent consideration is
pada bagaimana imbalan kontinjensi classified. Contingent consideration that is
diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang classified as equity is not remeasured at
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur subsequent reporting dates and its subsequent
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan settlement is accounted for within equity. Other
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam contingent consideration is remeasured to fair
ekuitas. Imbalan kontinjensi lain diukur ulang ke value at subsequent reporting dates with
nilai wajar pada tanggal pelaporan selanjutnya changes in fair value recognized in profit or loss.
dengan perubahan nilai wajar diakui di laba rugi.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas pihak stages, the Group’s previously held equity
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada interests in the acquired entity are remeasured
tanggal akuisisi dan keuntungan atau kerugian to their acquisition date fair value and the
yang dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba rugi. resulting gain or loss, if any, is recognized in
Jumlah yang berasal dari kepemilikan sebelum profit or loss. Amounts arising from interests in
tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui the acquiree prior to the acquisition date that
dalam penghasilan komprehensif lain have previously been recognized in other
direklasifikasi ke laba rugi dimana perlakuan comprehensive income are reclassified to profit
tersebut akan sesuai jika kepemilikan tersebut or loss where such treatment would be
dilepas/dijual. appropriate if those interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
selesai pada akhir periode pelaporan saat combination is incomplete by the end of the
kombinasi terjadi, Grup melaporkan jumlah reporting period in which the combination occurs,
sementara untuk pos-pos yang proses the Group reports provisional amounts for the
akuntansinya belum selesai dalam laporan items for which the accounting is incomplete.
keuangannya. Selama periode pengukuran, pihak Those provisional amounts are adjusted during
pengakuisisi akan menyesuaikan atau the measurement period, or additional assets or
menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan liabilities are recognized, to reflect new
akan diakui, untuk mencerminkan informasi baru information obtained about facts and
yang diperoleh tentang fakta dan keadaan yang circumstances that existed as of the acquisition
ada pada tanggal akuisisi dan, jika diketahui, date that, if known, would have affected the
akan berdampak pada jumlah yang diakui pada amount recognized as of that date.
tanggal tersebut.
e. Transaksi dan Saldo Laporan Keuangan e. Foreign Currency Transactions and
Dalam Mata Uang Asing Balances
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each
entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata Group’s entity are measured and presented in
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana the currency of the primary economic
entitas beroperasi (mata uang fungsional). environment in which the entity operates (its
Laporan keuangan konsolidasian dari Grup functional currency). The consolidated financial
disajikan dalam mata uang Rupiah yang statements of the Group are presented in Rupiah,
merupakan mata uang fungsional Perusahaan which is the functional currency of the Company
dan mata uang penyajian untuk laporan and the presentation currency for the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Transaksi dalam mata uang selain mata uang Transactions in currencies other than the Group’s
fungsional Grup (mata uang asing) diakui pada functional currency (foreign currencies) are
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada recognized at the rates of exchange prevailing at
setiap akhir periode pelaporan, pos moneter the dates of the transactions. At the end of each
dalam valuta asing dijabarkan kembali pada kurs reporting period, monetary items denominated in
yang berlaku pada tanggal tersebut. Pos non- foreign currencies are retranslated at the rates
moneter yang diukur pada nilai wajar dalam prevailing at that date. Non-monetary items
valuta asing dijabarkan kembali pada kurs yang carried at fair value that are denominated in
berlaku pada tanggal ketika nilai wajar foreign currencies are retranslated at the rates
ditentukan. Pos non-moneter yang diukur dalam prevailing at the date when the fair value was
biaya historis dalam valuta asing tidak dijabarkan determined. Non-monetary items that are
kembali. measured in terms of historical cost in a foreign
currency are not retranslated.
15
Page 219
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Selisih kurs diakui dalam laba rugi pada periode Exchange differences are recognized in profit or
saat terjadinya kecuali untuk selisih nilai tukar loss in the period in which they arise except for
yang muncul dari penjabaran kembali pos-pos exchange difference arising on the retranslation
nonmoneter, di mana keuntungan atau kerugian of non-monetary items carried at fair value, of
diakui dalam penghasilan komprensif lain. Untuk which gains and losses are recognized in other
pos-pos nonmoneter tersebut, setiap keuntungan comprehensive income. For such non-moentary
atau kerugian dari komponen pertukaran items, any exchange component of that gain or
tersebut juga diakui dalam penghasilan loss is also recognized in other comprehensive
komprehensif lain. income.
Grup melalui MRK memiliki investasi pada entitas The Group through MRK has investment in an
asosiasi, PT Internasional Prima Coal (IPC) yang associate, PT Internasional Prima Coal (IPC)
memiliki mata uang fungsional Dolar Amerika which functional currency is United State Dollars
Serikat dan menyajikan laporan keuangannya and presents its financial statements in the same
dalam mata uang yang sama. Investasi pada currency. The investment in associate is carried
entitas asosiasi dicatat dalam laporan posisi in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian sebesar nilai perolehan position at cost plus post-acquisition changes of
ditambah dengan perubahan setelah tanggal the Group’s share in net assets of the associate,
perolehan atas bagian Grup dalam aset neto which include the exchange differences arising
entitas asosiasi, yang mencakup selisih kurs yang from the translation of the associate's financial
timbul dari penjabaran laporan keuangan entitas statements from United States Dollar to Rupiah
asosiasi dari Dolar Amerika Serikat ke Rupiah that is recognized in other comprehensive
yang diakui sebagai penghasilan komprehensif income and accumulated in the “Foreign
lain dan diakumulasikan dalam “Cadangan Selisih Currency Translation Difference Reserve” in the
Penjabaran Mata Uang Asing” di ekuitas pada equity section of the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. Pada saat financial position. On the disposal of the
pelepasan entitas asosiasi, jumlah kumulatif yang associate, the deferred cumulative amount
ditangguhkan yang diakui dalam ekuitas terkait recognized in equity relating to that associate is
dengan entitas asosiasi tersebut diakui dalam recognized in the profit or loss.
laba rugi.
f. Transaksi Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity):
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to the reporting entity if that
jika orang tersebut: person:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiaries
anak dan sesama entitas anak saling and fellow subsidiaries are related to
berelasi dengan entitas lainnya). the others).
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
yang merupakan anggota suatu of a group of which the other entity is a
kelompok usaha, yang mana entitas lain member).
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
16
Page 220
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity, or an entity
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity is itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan sponsoring entity is also related to the
program tersebut, maka entitas sponsor reporting entity.
juga berelasi dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity
entitas atau merupakan personil or is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau entitas personnel of the entity (or a parent of
induk dari entitas). the entity).
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan pihak conditions as those done with third parties, are
ketiga maupun tidak, diungkapkan pada laporan disclosed in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan konsolidasian pada recognized on the consolidated statement of
saat Grup menjadi salah satu pihak dalam financial position when the Group becomes a
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. party to the contractual provisions of the
instrument.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya transaksi initially measured at fair value. Transaction costs
yang dapat diatribusikan secara langsung dengan that are directly attributable to the acquisition or
perolehan atau penerbitan aset keuangan dan issue of financial assets and financial liabilities
liabilitas keuangan ditambahkan atau are added to or deducted from the fair value of
dikurangkan dari nilai wajar aset keuangan dan the financial assets and financial liabilities, as
liabilitas keuangan, jika diperlukan, pada appropriate, on initial recognition. Transaction
pengakuan awal. Biaya transaksi yang dapat costs directly attributable to the acquisition of
diatribusikan secara langsung dengan perolehan financial assets or financial liabilities at fair value
aset keuangan dan liabilitas keuangan pada nilai through profit or loss are recognized immediately
wajar melalui laba rugi diakui langsung pada laba in profit or loss.
rugi.
Semua pembelian atau penjualan reguler aset All regular way purchases or sales of financial
keuangan diakui dan dihentikan pengakuannya assets are recognized and derecognized on a
berdasarkan tanggal perdagangan. Pembelian trade date basis. Regular way purchases or sales
atau penjualan reguler adalah pembelian atau are purchases or sales of financial assets that
penjualan aset keuangan yang memerlukan require delivery of assets within the time frame
penyerahan aset dalam jangka waktu yang established by regulation or convention in the
ditetapkan oleh peraturan atau konvensi di pasar. marketplace.
17
Page 221
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya perolehan subsequently in their entirety at either amortized
yang diamortisasi atau nilai wajar, tergantung cost or fair value, depending on the classification
pada klasifikasi aset keuangan tersebut. of the financial assets.
Klasifikasi aset keuangan Classification of financial assets
Instrumen utang yang memenuhi persyaratan Debt instruments that meet the following
berikut selanjutnya diukur pada biaya perolehan conditions are subsequently measured at
diamortisasi: amortized cost:
• aset keuangan dikelola dalam model bisnis • the financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect contractual cash
kas kontraktual; dan flows; and
• persyaratan kontraktual dari aset keuangan • the contractual terms of the financial asset
menghasilkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
yang semata dari pembayaran pokok dan are solely payments of principal and interest
bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. (“SPPI”) on the principal amount
outstanding.
Biaya perolehan diamortisasi dan metode suku Amortized cost and effective interest method
bunga efektif
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
menghitung biaya perolehan diamortisasi dari calculating the amortized cost of a debt
instrumen utang dan mengalokasikan instrument and of allocating interest income over
pendapatan bunga selama periode yang relevan. the relevant period.
Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than purchased or
atau berasal dari aset keuangan memburuk, suku originated credit-impaired financial assets, the
bunga efektif adalah tingkat suku bunga yang effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan penerimaan kas discounts estimated future cash receipts
masa depan (termasuk semua biaya dan poin (including all fees and points paid or received
yang dibayarkan atau diterima yang merupakan that form an integral part of the effective interest
bagian yang tidak terpisahkan dari suku bunga rate, transaction costs and other premiums or
efektif, biaya transaksi dan premi atau diskon discounts) excluding expected credit losses,
lainnya) tidak termasuk kerugian kredit through the expected life of the debt instrument,
ekspektasian, melalui umur ekspektasian dari or, where appropriate, a shorter period, to the
instrumen utang, atau, jika tepat, periode yang gross carrying amount of the debt instrument on
lebih pendek, ke jumlah tercatat bruto instrumen initial recognition. For purchased or originated
utang pada saat pengakuan awal. Untuk aset credit-impaired financial assets, a credit adjusted
keuangan yang dibeli atau yang berasal dari aset effective interest rate is calculated by discounting
keuangan memburuk, suku bunga efektif yang the estimated future cash flows, including
disesuaikan dengan risiko kredit dihitung dengan expected credit losses, to the amortized cost of
mendiskontokan estimasi arus kas masa depan, the debt instrument on initial recognition.
termasuk estimasi kerugian kredit, ke biaya
perolehan diamortisasi instrumen utang pada
pengakuan awal.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan The amortized cost of a financial asset is the
adalah nilai aset keuangan yang diukur pada saat amount at which the financial asset is measured
pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, at initial recognition minus the principal
ditambah amortisasi kumulatif menggunakan repayments, plus the cumulative amortization
metode suku bunga efektif dari selisih antara nilai using the effective interest method of any
awal dan nilai jatuh temponya, disesuaikan difference between that initial amount and the
dengan penyisihan kerugiannya. Di sisi lain, maturity amount, adjusted for any loss
jumlah tercatat bruto aset keuangan adalah biaya allowance. On the other hand, the gross carrying
perolehan diamortisasi dari aset keuangan, amount of a financial asset is the amortized cost
sebelum disesuaikan dengan penyisihan of a financial asset before adjusting for any loss
kerugian. allowance.
18
Page 222
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes an allowance for expected
kerugian kredit ekspektasian (ECL) atas piutang credit losses (ECL) on trade and other accounts
usaha dan piutang lain-lain. Nilai kerugian kredit receivable. The amount of expected credit losses
ekspektasian diperbarui pada tanggal pelaporan is updated at each reporting date to reflect
untuk mencerminkan perubahan risiko kredit changes in credit risk since initial recognition of
sejak pengakuan awal masing-masing instrumen the respective financial instrument.
keuangan.
Grup selalu mengakui ECL sepanjang umur untuk The Group always recognizes lifetime ECL for
piutang usaha. Kerugian kredit ekspektasian atas trade accounts receivable. The expected credit
aset keuangan diestimasi menggunakan matriks losses on these financial assets are estimated
provisi berdasarkan pengalaman kerugian kredit using a provision matrix based on the Group’s
historis Grup, disesuaikan untuk faktor spesifik historical credit loss experience, adjusted for
debitur, kondisi ekonomi umum serta penilaian factors that are specific to the debtors, general
atas arah kondisi kini dan perkiraan masa depan economic conditions and an assessment of both
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai waktu the current as well as the forecast direction of
atas uang jika tepat. conditions at the reporting date, including time
value of money where appropriate.
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, Grup For all other financial instruments, the Group
mengakui ECL sepanjang umur ketika telah ada recognizes lifetime ECL when there has been a
peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal. Jika, sebaliknya, risiko kredit recognition. If, on the other hand, the credit risk
pada instrumen keuangan tidak meningkat on the financial instrument has not increased
secara signifikan sejak pengakuan awal, Grup significantly since initial recognition, the Group
mengukur penyisihan kerugian untuk instrumen measures the loss allowance for that financial
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. instrument at an amount equal to 12-months
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus ECL. The assessment of whether lifetime ECL
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan should be recognized is based on significant
dalam kemungkinan terjadinya atsau pada risiko increases in the likelihood or risk of a default
gagal bayar sejak pengakuan awal dan bukan occurring since initial recognition instead of on
didasarkan pada bukti aset keuangan yang evidence of a financial asset being credit
mengalami kerugian kredit pada tanggal impaired at the reporting date or an actual
pelaporan atau kejadian gagal bayar sebenarnya. default occurring.
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur Lifetime ECL represents the expected credit
merupakan kerugian kredit ekspektasian yang losses that will result from all possible default
timbul dari seluruh kemungkinan peristiwa gagal events over the expected life of a financial
bayar selama perkiraan umur instrumen instrument. In contrast, 12-month ECL
keuangan. Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili represents the portion of lifetime ECL that is
porsi ECL sepanjang umur yang timbul dari expected to result from default events on a
peristiwa gagal bayar pada instrumen keuangan financial instrument that are possible within 12
yang mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah months after the reporting date.
tanggal pelaporan.
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada s In assessing whether the credit risk on a financial
instrumen keuangan telah meningkat secara instrument has increased significantly since
signifikan sejak pengakuan awal, Grup initial recognition, the Group compares the risk
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi of a default occurring on the financial instrument
pada instrumen keuangan pada tanggal as at the reporting date with the risk of a default
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi occurring on the financial instrument as at the
pada instrumen keuangan pada tanggal date of initial recognition. In making this
pengakuan awal. Dalam melakukan penilaian, assessment, the Group considers both
Grup mempertimbangkan baik informasi quantitative and qualitative information that is
kuantitatif maupun kualitatif yang wajar dan reasonable and supportable, including historical
mendukung, termasuk pengalaman historis dan experience and forward-looking information that
informasi bersifat perkiraan masa depan, yang is available without undue cost or effort.
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan. Forward-looking information considered includes
Informasi masa depan yang dipertimbangkan the future prospects of the industries in which the
mencakup prospek masa depan industri di mana Group’s debtors operate, obtained from
debitur Grup beroperasi, yang diperoleh dari economic expert reports, financial analysts,
laporan ahli ekonomi, analis keuangan, badan governmental bodies, relevant think-tanks and
pemerintah, lembaga terkait, dan organisasi other similar organizations, as well as
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai consideration of various external sources of
sumber eksternal aktual dan prakiraan informasi actual and forecast economic information that
ekonomi yang terkait dengan operasi inti Grup. relate to the Group’s core operations.
19
Page 223
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Secara khusus, informasi berikut diperhitungkan In particular, the following information is taken
ketika menilai apakah risiko kredit telah into account when assessing whether credit risk
meningkat secara signifikan sejak pengakuan has increased significantly since initial
awal: recognition:
• penurunan signifikan aktual atau yang • an actual or expected significant
diharapkan pada peringkat instrument deterioration in the financial instrument’s
keuangan eksternal (jika tersedia) atau kredit external (if available) or internal credit
internal rating
• penurunan signifikan dalam indikator pasar • • significant deterioration in external market
eksternal risiko kredit untuk instrument indicators of credit risk for a particular
keuangan tertentu, mis. peningkatan yang financial instrument, e.g. a significant
signifikan dalam spread kredit, harga swap increase in the credit spread, the credit
default kredit untuk debitur, atau lamanya default swap prices for the debtor, or the
waktu atau sejauh mana nilai wajar dari aset length of time or the extent to which the fair
keuangan kurang dari biaya diamortisasi; value of a financial asset has been less than
its amortized cost;
• perubahan merugikan yang ada atau yang • • existing or forecast adverse changes in
diperkirakan dalam kondisi bisnis, keuangan, business, financial or economic conditions
atau ekonomi yang diperkirakan akan that are expected to cause a significant
menyebabkan penurunan signifikan dalam decrease in the debtor’s ability to meet its
kemampuan debitur untuk memenuhi debt obligations;
kewajiban utangnya;
• penurunan signifikan aktual atau yang • • an actual or expected significant
diharapkan dalam hasil operasi debitur; deterioration in the operating results of the
debtor;
• peningkatan risiko kredit yang signifikan • • significant increases in credit risk on other
pada instrumen keuangan lain dari debitur financial instruments of the same debtor;
yang sama; dan and
• perubahan merugikan signifikan aktual atau • • an actual or expected significant adverse
yang diharapkan dalam lingkungan change in the regulatory, economic, or
peraturan, ekonomi, atau teknologi dari technological environment of the debtor that
debitur yang menghasilkan penurunan results in a significant decrease in the
signifikan dalam kemampuan debitur untuk debtor’s ability to meet its debt obligations.
memenuhi kewajiban utangnya.
Terlepas dari hasil penilaian di atas, Grup Irrespective of the outcome of the above
membuat praduga risiko kredit aset keuangan assessment, the Group presumes that the credit
telah meningkat signifikan sejak pengakuan awal risk on a financial asset has increased
ketika pembayaran kontraktual tertunggak lebih significantly since initial recognition when
dari 30 hari, kecuali jika Grup memiliki informasi contractual payments are more than 30 days
yang wajar dan terdukung yang menunjukkan hal past due, unless the Group has reasonable and
sebaliknya. supportable information that demonstrates
otherwise.
Meskipun demikian, Grup mengasumsikan bahwa Despite the foregoing, the Group assumes that
risiko kredit pada instrumen keuangan tidak the credit risk on a financial instrument has not
meningkat secara signifikan sejak pengakuan increased significantly since initial recognition if
awal jika instrumen keuangan tersebut the financial instrument is determined to have
ditetapkan memiliki risiko kredit yang rendah low credit risk at the reporting date. A financial
pada tanggal pelaporan. Instrumen keuangan instrument is determined to have low credit
bertekad memiliki risiko kredit rendah jika: risk if:
1. instrumen keuangan memiliki risiko gagal 1. the financial instrument has a low risk of
bayar yang rendah; default;
2. debitur memiliki kapasitas yang kuat untuk 2. the debtor has a strong capacity to meet its
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya contractual cash flow obligations in the near
dalam waktu dekat; dan term; and
3. memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis 3. adverse changes in economic and business
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak conditions in the longer term may, but will not
selalu, menurunkan kemampuan peminjam necessarily, reduce the ability of the borrower
untuk memenuhi kewajiban arus kas to fulfil its contractual cash flow obligations.
kontraktualnya.
20
Page 224
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Grup membuat praduga risiko kredit aset The Group presumes that the credit risk on a
keuangan telah meningkat signifikan sejak financial asset has increased significantly since
pengakuan awal ketika pembayaran kontraktual initial recognition when contractual payments are
tertunggak lebih dari 30 hari, kecuali jika Grup more than 30 days past due, unless the Group
memiliki informasi yang wajar dan terdukung has reasonable and supportable information that
yang menunjukkan hal sebaliknya. demonstrates otherwise.
Grup mengasumsikan bahwa risiko kredit pada The Group assumes that the credit risk on a
instrumen keuangan tidak meningkat secara financial instrument has not increased
signifikan sejak pengakuan awal jika instrumen significantly since initial recognition if the
keuangan tersebut ditetapkan memiliki risiko financial instrument is determined to have low
kredit yang rendah pada tanggal pelaporan. credit risk at the reporting date. A financial
Instrumen keuangan memiliki risiko kredit yang instrument is determined to have low credit risk
rendah jika i) instrumen keuangan memiliki risiko if i) the financial instrument has a low risk of
gagal bayar yang rendah, ii) debitur memiliki default, ii) the borrower has a strong capacity to
kapasitas yang kuat untuk memenuhi kewajiban meet its contractual cash flow obligations in the
arus kas kontraktualnya dalam waktu dekat dan near term and iii) adverse changes in economic
iii) memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis and business conditions in the longer term may,
dalam jangka panjang dapat, tetapi tidak selalu, but will not necessarily, reduce the ability of the
menurunkan kemampuan peminjam untuk borrower to fulfil its contractual cash flow
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya. obligations.
Untuk kontrak jaminan keuangan, tanggal pada For financial guarantee contracts, the date that
saat Grup menjadi salah satu pihak dari the Group becomes a party to the irrevocable
komitmen yang tidak dapat dibatalkan dianggap commitment is considered to be the date of initial
sebagai tanggal pengakuan awal untuk tujuan recognition for the purposes of assessing the
penilaian penurunan nilai instrumen keuangan. financial instrument for impairment. In assessing
Dalam menilai apakah terdapat peningkatan whether there has been a significant increase in
yang signifikan dalam risiko kredit sejak the credit risk since initial recognition of a
pengakuan awal kontrak jaminan keuangan, financial guarantee contract, the Group considers
Grup mempertimbangkan perubahan risiko the changes in the risk that the specified debtor
bahwa debitur tertentu akan gagal bayar dalam will default on the contract.
kontrak tersebut.
Grup secara teratur memantau efektivitas kriteria The Group regularly monitors the effectiveness
yang digunakan untuk mengidentifikasi apakah of the criteria used to identify whether there has
telah terjadi peningkatan risiko kredit yang been a significant increase in credit risk and
signifikan dan merevisinya jika perlu untuk revises them as appropriate to ensure that the
memastikan bahwa kriteria tersebut mampu criteria are capable of identifying significant
mengidentifikasi peningkatan risiko kredit yang increase in credit risk before the amount
signifikan sebelum jumlahnya jatuh tempo. becomes past due.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini merupakan The Group considers the following as constituting
peristiwa gagal bayar untuk tujuan manajemen an event of default for internal credit risk
risiko kredit internal karena pengalaman historis management purposes as historical experience
menunjukkan bahwa aset keuangan yang indicates that financial assets that meet either of
memenuhi salah satu kriteria berikut umumnya the following criteria are generally not
tidak dapat dipulihkan: recoverable:
• ketika terdapat pelanggaran persyaratan • when there is a breach of financial covenants
keuangan oleh debitur; atau by the debtor; or
• Informasi yang dikembangkan secara • Information developed internally or obtained
internal atau diperoleh dari sumber eksternal from external sources indicates that the
menunjukkan bahwa debitur kemungkinan debtor is unlikely to pay its creditors,
tidak akan membayar kreditornya, termasuk including the Group, in full (without taking
Grup, secara penuh (tanpa into account any collateral held by the
memperhitungkan jaminan yang dimiliki oleh Group).
Grup).
21
Page 225
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Terlepas dari analisis di atas, Grup menganggap Irrespective of the above analysis, the Group
bahwa gagal bayar telah terjadi ketika aset considers that default has occurred when a
keuangan tertunggak lebih dari 90 hari kecuali financial asset is more than 90 days past due
jika Grup memiliki informasi yang wajar dan unless the Group has reasonable and supportable
terdukung untuk menunjukkan bahwa kriteria information to demonstrate that a more lagging
yang lebih panjang lebih tepat. default criterion is more appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit A financial asset is credit-impaired when one or
ketika satu atau lebih peristiwa yang memiliki more events that have a detrimental impact on
dampak buruk pada estimasi arus kas masa the estimated future cash flows of that financial
depan dari aset keuangan tersebut telah terjadi. asset have occurred. Evidence that a financial
Bukti bahwa aset keuangan mengalami asset is credit-impaired includes observable data
penurunan nilai termasuk data yang dapat about the following events:
diobservasi tentang peristiwa berikut:
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau peminjam; the borrower;
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa gagal • a breach of contract, such as a default or past
bayar atau tunggakan; due event;
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • • the lender(s) of the borrower, for economic
ekonomik atau kontraktual sehubungan or contractual reasons relating to the
dengan kesulitan keuangan yang dialami borrower’s financial difficulty, having granted
pihak peminjam, telah memberikan konsesi to the borrower a concession(s) that the
pada pihak peminjam yang tidak mungkin lender(s) would not otherwise consider;
diberikan jika pihak peminjam tidak
mengalami kesulitan tersebut;
•
• terjadi kemungkinan bahwa pihak peminjam • • it is becoming probable that the borrower will
akan dinyatakan pailit atau melakukan enter bankruptcy or other financial
reorganisasi keuangan lainnya; reorganization;
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan itu • • the disappearance of an active market for
akibat kesulitan keuangan; atau that financial asset because of financial
difficulties; or
• pembelian atau penerbitan aset keuangan • • the purchase or origination of a financial
dengan diskon sangat besar yang asset at a deep discount that reflects the
mencerminkan kerugian kredit yang terjadi. incurred credit losses.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
• Grup menghapuskan aset keuangan ketika • • The Group writes off a financial asset when
ada informasi yang menunjukkan bahwa there is information indicating that the
pihak lawan berada dalam kesulitan counterparty is in severe financial difficulty
keuangan yang buruk dan tidak ada prospek and there is no realistic prospect of recovery,
pemulihan yang realistis, contoh ketika pihak e.g. when the counterparty has been placed
lawan dalam proses likuidasi atau telah under liquidation or has entered into
memasuki proses kebangkrutan, atau untuk bankruptcy proceedings, or in the case of
hal piutang usaha, ketika jumlahnya sudah trade accounts receivable, when the amounts
lebih dari 120 hari tertunggak, mana yang are over 120 days past due, whichever
terjadi lebih dulu. Aset keuangan yang occurs sooner. Financial assets written off
dihapuskan dapat menjadi subjek aktivitas may still be subject to enforcement activities
penagihan dalam prosedur pemulihan Grup, under the Group’s recovery procedures,
dengan mempertimbangkan nasihat hukum taking into account legal advice where
yang sesuai. Setiap pemulihan yang terjadi appropriate. Any recoveries made are
diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
•
22
Page 226
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Pengukuran dan pengakuan atas kerugian kredit Measurement and recognition of expected credit
ekspektasian losses
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, loss function of the probability of default, loss given
given default (yaitu besarnya kerugian jika default (i.e. the magnitude of the loss if there is
terjadi gagal bayar) dan eksposur pada gagal a default) and the exposure at default. The
bayar. Penilaian probability of default dan loss assessment of the probability of default and loss
given default berdasarkan data historis yang given default is based on historical data adjusted
disesuaikan dengan informasi masa depan by forward-looking information as described
seperti dijelaskan di atas. Adapun eksposur atas above. As for the exposure at default, for
gagal bayar, untuk aset keuangan, diwakili oleh financial assets, this is represented by the assets’
nilai tercatat bruto aset pada tanggal pelaporan. gross carrying amount at the reporting date.
Untuk aset keuangan, kerugian kredit For financial assets, the expected credit loss is
ekspektasian diestimasi sebagai selisih antara estimated as the difference between all
seluruh arus kas kontraktual yang jatuh tempo contractual cash flows that are due to the Group
kepada Grup sesuai dengan kontrak dan seluruh in accordance with the contract and all the cash
arus kas yang diekspektasi akan diterima oleh flows that the Group expects to receive,
Grup, didiskontokan pada suku bunga efektif discounted at the original effective interest rate.
awal.
Apabila kerugian kredit ekspektasian sepanjang Where lifetime ECL is measured on a collective
umur diukur secara kolektif untuk kasus dimana basis to cater for cases where evidence of
bukti kenaikan signifikan risiko kredit pada level significant increases in credit risk at the
instrumen invidual tidak tersedia, instrumen individual instrument level may not yet be
keuangan dikelompokkan dengan dasar sebagai available, the financial instruments are grouped
berikut: on the following basis:
• Sifat instrumen keuangan (yaitu piutang • Nature of financial instruments (i.e. The
usaha, piutang lain-lain dan jumlah tagihan Group’s trade and other receivables, and
kepada pelanggan masing-masing dinilai amounts due from customers are each
sebagai grup terpisah. Piutang pihak berelasi assessed as a separate group. Loans to
dinilai untuk kerugian kredit ekspektasian related parties are assessed for expected
atas dasar individual); credit losses on an individual basis);
• Status jatuh tempo; • • Past-due status;
• Sifat, besaran dan jenis industri debitur; • • Nature, size and industry of debtors;
• Sifat jaminan untuk piutang sewa • • Nature of collaterals for finance lease
pembiayaan; dan receivables; and
• Peringkat kredit eksternal jika tersedia. • • External credit ratings where available.
•
Pengelompokan ditelaah secara teratur oleh • The grouping is regularly reviewed by
manajemen untuk memastikan setiap kelompok management to ensure the constituents of each
mempunyai karakteristik risiko yang sama. group continue to share similar credit risk
characteristics.
•
Jika Grup telah mengukur cadangan kerugian • If the Group has measured the loss allowance for
untuk instrumen keuangan sebesar ECL a financial instrument at an amount equal to
sepanjang umurnya pada periode pelaporan lifetime ECL in the previous reporting period, but
sebelumnya, tetapi menentukan pada tanggal determines at the current reporting date that the
pelaporan kini bahwa kondisi untuk ECL conditions for lifetime ECL are no longer met, the
sepanjang umurnya tidak lagi terpenuhi, Grup Group measures the loss allowance at an amount
mengukur cadangan kerugian sejumlah ECL 12 equal to 12-month ECL at the current reporting
bulan pada tanggal pelaporan kini, kecuali untuk date, except for assets for which the simplified
aset yang menggunakan pendekatan yang approach was used.
disederhanakan.
•
Grup mengakui keuntungan atau kerugian • The Group recognizes an impairment gain or loss
penurunan nilai dalam laba rugi untuk semua in profit or loss for all financial instruments with a
instrumen keuangan dengan penyesuaian terkait corresponding adjustment to their carrying
ke jumlah tercatat melalui akun cadangan amount through a loss allowance account, for
kerugian, dimana penyisihan kerugian diakui which the loss allowance is recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and accumulated in the
diakumulasi dalam cadangan revaluasi investasi, investment revaluation reserve, and does not
dan tidak mengurangi nilai tercatat aset reduce the carrying amount of the financial asset
keuangan pada laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
23
Page 227
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas when the contractual rights to the cash flows
yang berasal dari aset keuangan berakhir, atau from the asset expire, or it transfers the financial
Grup mentransfer aset keuangan dan secara asset and substantially all the risks and rewards
substansial mentransfer seluruh risiko dan of ownership of the asset to another entity. If the
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas Group neither transfers nor retains substantially
lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak all the risks and rewards of ownership and
memiliki secara substansial seluruh risiko dan continues to control the transferred asset, the
manfaat kepemilikan serta masih mengendalikan Group recognizes its retained interest in the
asset yang ditransfer, maka Grup mengakui asset and an associated liability for amounts it
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang may have to pay. If the Group retains
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar jumlah substantially all the risks and rewards of
yang mungkin harus dibayar. Jika Grup memiliki ownership of a transferred financial asset, the
secara substansial seluruh risiko dan manfaat Group continues to recognize the financial asset.
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Grup
masih mengakui aset keuangan.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, at amortized cost, the difference between the
selisih antara jumlah tercatat aset dan jumlah asset’s carrying amount and the sum of the
pembayaran diterima dan piutang diakui dalam consideration received and receivable is
laba rugi. recognized in profit or loss.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitias atau ekuitas Classification as debt or equity
Instrumen utang dan ekuitas yang diterbitkan Debt and equity instruments issued by the Group
oleh Grup diklasifikasikan sebagai liabilitas are classified as either financial liabilities or as
keuangan atau ekuitas sesuai dengan substansi equity in accordance with the substance of the
perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas contractual arrangements entered into and the
keuangan dan instrumen ekuitas. definitions of a financial liability and an equity
instrument.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai biaya Financial liabilities are classified as amortized
perolehan diamortisasi menggunakan metode cost using the effective interest method.
suku bunga efektif.
Namun, liabilitas keuangan yang timbul ketika However, financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan tidak memenuhi transfer of a financial asset does not qualify for
syarat untuk penghentian pengakuan atau ketika derecognition or when the continuing
pendekatan keterlibatan berkelanjutan involvement approach applies, financial
diterapkan, kontrak jaminan keuangan yang guarantee contracts issued by the Group, and
diterbitkan oleh Grup, dan komitmen yang commitments issued by the Group to provide a
diterbitkan oleh Grup untuk memberikan loan at below-market interest rate are measured
pinjaman dengan tingkat bunga di bawah pasar in accordance with the specific accounting
diukur sesuai dengan kebijakan akuntansi policies set out below.
spesifik yang diungkapkan di bawah ini.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or 3)
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan interest method.
metode suku bunga efektif.
24
Page 228
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan metode liability and of allocating interest expense over
untuk mengalokasikan biaya bunga selama the relevant period. The effective interest rate is
periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah the rate that exactly discounts estimated future
suku bunga yang secara tepat mendiskontokan cash payments (including all fees and points paid
estimasi pembayaran kas masa depan (mencakup or received that form an integral part of the
seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan effective interest rate, transaction costs and
dan diterima yang merupakan bagian yang tak other premiums or discounts) through the
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya expected life of the financial liability, or (where
transaksi dan premium dan diskonto lainnya) appropriate) a shorter period to the net carrying
selama perkiraan umur liabilitas keuangan, atau amount on initial recognition.
(jika lebih tepat) digunakan periode yang lebih
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih
pada saat pengakuan awal.
Keuntungan dan kerugian kurs mata uang asing Foreign exchange gains and losses
Untuk liabilitas keuangan dalam mata uang asing For financial liabilities that are denominated in a
dan diukur pada biaya perolehan diamortisasi foreign currency and are measured at amortized
pada setiap tanggal pelaporan, keuntungan atau cost as at each reporting date, the foreign
kerugian kurs mata uang asing ditentukan exchange gains and losses are determined based
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi dari on the amortized cost of the instruments. These
instrumen. Keuntungan atau kerugian kurs mata foreign exchange gains and losses are
uang asing diakui dalam laba rugi untuk liabilitas recognized in profit or loss for financial liabilities
keuangan yang tidak merupakan bagian dari that are not part of a designated hedging
hubungan lindung nilai ditetapkan. relationship.
Nilai wajar liabilitas keuangan dalam mata uang The fair value of financial liabilities denominated
asing ditentukan dalam mata uang asing tersebut in a foreign currency is determined in that
dan dijabarkan pada kurs yang berlaku pada foreign currency and translated at the spot rate
akhir periode pelaporan. at the end of the reporting period.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities when,
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup and only when, the Group’s obligations are
telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. discharged, cancelled or have expired. The
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan difference between the carrying amount of the
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan financial liability derecognized and the
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba consideration paid and payable is recognized in
rugi. profit or loss.
Ketika Grup bertukar dengan pemberi pinjaman, When the Group exchanges with the existing
satu instrumen utang menjadi instrumen lain lender one debt instrument into another one with
dengan persyaratan yang berbeda secara the substantially different terms, such exchange
substansial, pertukaran tersebut dicatat sebagai is accounted for as an extinguishment of the
penghapusan liabilitas keuangan orisinal dan original financial liability and the recognition of a
pengakuan liabilitas keuangan baru. Demikian new financial liability. Similarly, the Group
pula, Grup memperhitungkan modifikasi accounts for substantial modification of terms of
substansial dari ketentuan liabilitas yang ada an existing liability or part of it as an
atau bagian dari liabilitas tersebut sebagai extinguishment of the original financial liability
pelepasan liabilitas keuangan orisinal dan and the recognition of a new liability. It is
pengakuan liabilitas baru. Diasumsikan bahwa assumed that the terms are substantially
persyaratannya berbeda secara substansial jika different if the discounted present value of the
nilai kini arus kas yang didiskonto berdasarkan cash flows under the new terms, including any
persyaratan yang baru, termasuk setiap fee fees paid net of any fees received and discounted
(imbalan) yang dibayarkan setelah dikurangi using the original effective rate is at least 10%
setiap fee (imbalan) yang diterima dan different from the discounted present value of
didiskonto menggunakan suku bunga efektif the remaining cash flows of the original financial
orisinal, berbeda sedikitnya 10% dari nilai kini liability. If the modification is not substantial, the
sisa arus kas yang didiskonto yang berasal dari difference between: (1) the carrying amount of
liabilitas keuangan orisinal. Jika modifikasi tidak the liability before the modification; and (2) the
substansial, maka perbedaan antara: (1) jumlah present value of the cash flows after modification
tercatat liabilitas sebelum modifikasi; dan (2) is recognized in profit or loss as the modification
nilai kini dari arus kas setelah modifikasi, diakui gain or loss within other gains and losses.
dalam laba rugi sebagai keuntungan atau
kerugian modifikasi dalam keuntungan dan
kerugian lainnya.
25
Page 229
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
h. Deposito Berjangka yang Dibatasi h. Restricted Time Deposits
Penggunaannya
Deposito berjangka yang dibatasi Time deposits which are restricted in use for
penggunaannya untuk jaminan reklamasi dan reclamation and mine closures guarantees (Note
jaminan penutupan tambang (Catatan 14). 14).
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan batubara dan solar diakui sebesar Coal inventories and diesel fuel are stated at the
nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan lower of cost or net realizable value. Cost is
dengan nilai realisasi neto. Biaya perolehan determined on a weighted average cost incurred
ditentukan berdasarkan metode rata-rata during period which includes allocation of labor
tertimbang atas biaya yang terjadi selama costs and overhead costs related to mining
periode berjalan yang termasuk biaya tenaga activities. Spare parts and equipment are stated
kerja dan biaya overhead yang berkaitan dengan at cost, determined using the first-in, first-out
kegiatan pertambangan. Suku cadang dan method. Net realizable value is the estimated
peralatan diakui pada biaya perolehan, selling price in the ordinary course of business,
ditentukan dengan metode first-in, first-out. Nilai less the estimated cost of completion and the
realisasi neto adalah estimasi harga jual dalam estimated cost of completion and the estimated
kegiatan usaha normal, dikurangi estimasi biaya cost necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan
untuk melakukan penjualan.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for impairment in respect to
keusangan, kerusakan dan kehilangan obsolescence, damage and lost is determined
ditentukan berdasarkan hasil penelaahan based on review of the individual inventory
terhadap keadaan masing-masing persediaan condition to adjust the carrying amount of
guna menyesuaikan jumlah tercatat persediaan inventory to its net realizable value. Any losses
ke nilai realisasi netonya. Seluruh kerugian from inventory are recognized as an expense in
persediaan diakui sebagai beban pada periode the period of impairment or loss occurs.
penurunan nilai atau terjadinya kerugian.
j. Investasi pada Entitas Asosiasi j. Investment in Associates
Investasi Grup pada entitas asosiasi diukur The Group’s investment in its associated
dengan menggunakan metode ekuitas. Enitas company is accounted for using the equity
asosiasi adalah suatu entitas di mana Grup method. An associated company is an entity in
mempunyai pengaruh signifikan dalam bentuk which the Group has significant influence as the
kekuasaan untuk berpartisipasi dalam keputusan power to participate in the financial and
keputusan kebijakan keuangan dan operasional operationg policy decisions of the investee, buth
investee, tetapi tidak mengendalikan atau is not control or joint control of those policies.
mengendalikan Bersama kebijakan tersebut. Under the equity method, the cost of investment
Seusai dengan metode ekuitas, nilai perolehan is increased or decreased bu the Group’s share
investasi ditambah atau dikurang dengan bagian of the associate’s net assets after the date of
Grup atas aset neto asosiasi setelah tanggal acquisition.
perolehan.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif The consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian mencerminkan bagian atas other comprehensive income reflects the share of
hasil operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat the results of operations of the associated.
perubahan yang diakui dalam penghasilan Where there has been a change recognized in
komprehensif lain oleh entitas asosiasi, Grup other comprehensive income by the associate,
mengakui bagiannya atas perubahan tersebut the Group recognizes its share of such changes
sebagai penghasilan komprehensif lain dan bila in other comprehensive income and where there
terdapat perubahan yang diakui langsung pada has been a change recognized directly in the
ekuitas dari entitas asosiasi, Grup mengakui equity of the associate, the Group recognizes its
bagiannya atas perubahan tersebut dan share of any such changes and disclose this, of
mengungkapkan hal ini, jika dapat dipakai, dalam the associate, the Group recognizes its share of
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. any such changes and discloses this, when
Distribusi yang diterima dari entitas asosiasi applicable, in the consolidated statement of
mengurangi nilai tercatat investasi. Laba atau changes in equity. Distributions received from
rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari associate reduce the carrying amount of the
transaksi – transaksi antara Grup dengan entitas investment. Unrealized gains or losses resulting
asosiasi dieliminasi pada jumlah sesuai dengan from transaction between the Group and the
kepentingan Grup dalam entitas asosiasi. associate are eliminated to the extent of the
Group’s interest in the associate.
26
Page 230
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Grup menentukan pada setiap tanggal pelaporan The Group determines at each reporting date
apakah terdapat bukti yang objektif yang whether there is any objective evidence that the
mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas investment in the associated company is
asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal impaired. If this is the case, the Group calculates
ini, Grup menghitung jumlah penurunan nilai the amount of impairment as the difference
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan between the recoverable amount of the
atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai investment in shares of stock and its carrying
tercatatnya dan mengakuinya dalam laporan laba value, and recognizes the amount in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
k. Aset Tetap k. Property, Plant and Equipment
Aset tetap dicatat berdasarkan biaya perolehan Property, plant and equipment are carried at
setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan cost, less accumulated depreciation and any
akumulasi kerugian penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Penyusutan diakui dengan metode garis lurus Depreciation is recognized so as to write off the
setelah memperhitungkan nilai residu cost of assets less residual values using the
berdasarkan taksiran masa manfaat aset tetap straight-line method based on the estimated
sebagai berikut: useful lives of the assets as follows:
Tahun/ Years
Bangunan 20 Building
Kendaraan bermotor 3-5 Vehicles
Tongkang 8 Barges
Peralatan kantor 5 Office equipment
Perabotan kantor 4 Furniture and fixtures
Partisi kantor 3 Office partitions
Mesin dan alat berat 2-10 Machineries and Heavy Equipment
Peralatan lapangan 3-10 Field equipment
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year
pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged
pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya to profit or loss as incurred. Other costs incurred
lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add to, replace part of, or service
menambah, mengganti atau memperbaiki aset an item of property, plant and equipment, are
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika recognized as asset if, and only if, it is probable
dan hanya jika besar kemungkinan manfaat that future economic benefits associated with the
ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset item will flow to the entity and the cost of the
tersebut akan mengalir ke entitas dan biaya item can be measured reliably.
perolehan aset dapat diukur secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property, plant and equipment is
pelepasan atau ketika tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomik masa depan yang diharapkan timbul economic benefits are expected to arise from the
dari penggunaan aset secara berkelanjutan. continued use of the assets. Any gain or loss
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari arising on the disposal or retirement of an item
pelepasan atau penghentian pengakuan suatu of property, plant and equipment is determined
aset tetap ditentukan sebagai selisih antara hasil as the difference between the sales proceeds and
penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui the carrying amount of the asset and is
dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost.
biaya perolehan. Akumulasi biaya perolehan Construction in progress is transferred to the
akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap respective property, plant and equipment
yang bersangkutan pada saat selesai dan siap account when completed and ready for use.
digunakan.
27
Page 231
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
l. Properti Pertambangan l. Mining Properties
Ketika kelayakan teknis dan kelayakan komersial When the technical feasibility and commercial
dari ekstraksi sumber daya mineral di area of viability of the extraction of mineral resources in
interest dibuktikan dan dimana keputusan dibuat an area of interest are demonstrable and where
untuk melanjutkan pengembangan, aset evaluasi a decision is made to proceed with development,
yang dapat diatribusikan ke area of interest the evaluation assets attributable to that area of
pertama diuji untuk penurunan nilai dan interest are first tested for impairment and then
kemudian dipindahkan ke properti reclassified to mining properties.
pertambangan.
Properti pertambangan termasuk biaya ditransfer Mining properties include costs transferred from
dari aset evaluasi tambang ketika kelayakan mining evaluation assets once technical
teknis dan kelayakan komersial dari area of feasibility and commercial viability of an area of
interest dapat dibuktikan dan biaya selanjutnya interest are demonstrable and subsequent costs
untuk mengembangkan tambang ke tahap to develop the mine to the production phase. The
produksi. Manfaat ekonomi dari aset tersebut economic benefits from the assets are consumed
dikonsumsi dalam pola yang terkait dengan in a pattern which is linked to the production
tingkat produksi. Aset ini diamortisasi dengan level. These assets are amortized on unit of
metode unit produksi. Properti pertambangan production method. Mining properties acquired
yang diakui melalui kombinasi bisnis diamortisasi through business combination are amortized
menggunakan metode unit penjualan. Amortisasi using the unit of sales method. Amortization
dimulai sejak tanggal produksi komersial dimulai. starts from the date when commercial production
commences.
Estimasi cadangan tambang, nilai residu dan The estimated mining reserves, residual values
metode amortisasi ditelaah pada setiap akhir and amortization method are reviewed at the end
periode pelaporan, dengan pengaruh dari setiap of each reporting period, with the effect of any
perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif. changes in estimates accounted for on a
prospective basis.
m. Aset Eksplorasi dan Evaluasi m. Exploration and Evaluation Assets
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi melibatkan Exploration and evaluation activities involve the
pencarian mineral, penentukan kelayakan teknis seeking for mineral resources, the determination
dan penilaian kelayakan komersial dari sebuah of technical feasibility and the assessment of
sumber daya teridentifikasi. Kegiatan tersebu commercial viability of an identified resource.
meliputi, tapi tidak terbatas pada : Such activities include, but not limited to :
1) pengumpulan data eksplorasi melalui 1) collecting exploration data through
topografi, studi geokimia dan geofisika; topographical, geochemical and geophysical
studies;
2)
2) pengeboran, penggalian dan sampel; 3) 2) exploration drilling, trenching and sampling;
3) menentukan dan memeriksa volume serta 3) determining and examining the volume and
kualitas sumber daya ; dan grade of the resource ; and
4) meneliti persyaratan transportasi dan 4) surveying transportation and infrastructure
infrastruktur. requirements.
Biaya administrasi yang tidak dapat diatribusikan Administration costs that are not directly
dengan suatu daerah eksplorasi khusus attributable to a specific exploration area are
dibebankan pada laba rugi. Biaya lisensi yang charged to profit or loss. Lincense costs paid in
dibayar sehubungan dengan hak untuk connection with a right to explore in an existing
mengeksplorasi di daerah eksplorasi yang ada exploration area are capitalized and amortized
dikapitalisasi dan diamortisasi selama jangka over the term of the license or permit.
waktu lisensi atau izin.
Biaya eksplorasi dan evaluasi (termasuk Exploration and evaluation costs (including
amortisasi atas biaya lisensi yang dikapitalisasi) amortization of capitalized license costs) related
yang berhubungan dengan suatu area of interest to an area of interest are capitalized as incurred,
dikapitalisasi pada saat terjadinya, kecuali dalam except in the following circumstances ;
keadaan berikut :
1) sebelum memperoleh hak hukum untuk 1) before obtain the legal rights to explore a
mengeksplorasi suatu wilayah tertentu; atau specific area;
28
Page 232
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
2) setelah dapat dibuktikan dengan kelayakan 2) after proven with the technical feasibility and
teknis dan komersial atas penambangan commercial viability on extracting a mineral
sumber daya mineral atau ditemukannya resource or proven reserves are discovered.
cadangan terbukti.
Kapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi dicatat Capitalization of exploration and evaluation costs
dalam akun ’’Aset Eksplorasi dan Evaluasi’’ dan are recorded under ’’Exploration and Evaluation
selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan Assets’’ and are subsequently measured at cost
dikurangi penyisihan penurunan nilai. Aset less any allowance for impairment. Such assets
tersebut tidak disusutkan karena belum tersedia are not depreciated as they are not available for
untuk digunakan tetapi ditelaah terhadap indikasi used but subject to be reviewed for impairment
penurunan nilai. Apabila suatu penurunan indication. When a potential impairment is
potensial terindikasi, penilaian dilakukan untuk indicated, an assessment is performed for each
setiap area of interest dalam kaitannya dengan area interest related with the Group of operating
kelompok aset operasi terkait terhadap assets to which the exploration is attributed. To
eksplorasi yang terkait tersebut. Sejauh biaya the extent that deferred exploration and
eksplorasi dan evaluasi tidak diharapkan untuk evaluation costs are not expected to be
dipulihkan, biaya tersebut dibebankan pada laba recovered, it is charged to profit or loss.
rugi.
Arus kas terkait dengan kapitalisasi biaya Cash flows associated with capitalization of
eksplorasi dan evaluasi diklasifikasi sebagai arus exploration and evaluation costs are classified as
kas dari aktivitas investasi dalam laporan arus investing activities in the consolidated statement
kas konsolidasian, sedangkan arus kas terkait of cash flows, while cash flows in respect of
dengan biaya eksplorasi dan evaluasi yang exploration and evaluation costs that are
dibebankan diklasifikasikan sebagai aktivitas expensed are classified as operating activities.
operasi.
Aset eksplorasi dan evaluasi dinilai memiliki Exploration and evaluation assets are assessed
penurunan nilai jika fakta dan keadaan for impairment if facts and circumstances
menunjukkan bahwa penurunan nilai mungkin indicate that impairment may exist. Exploration
ada. Aset eksplorasi dan evaluasi juga diuji untuk and evaluation assets are also tested for
penurunan nilai setelah cadangan komersial impairment once commercial reserves are found,
ditemukan, sebelum aset ditransfer ke properti before the assets are transferred to mining
pertambangan. properties.
n. Aset Aktivitas Pengupasan Lapisan Tanah n. Stripping Activity Asset
Biaya pengupasan lapisan tanah merupakan Stripping activity asset are the costs of removing
biaya yang dikeluarkan untuk membuang tanah overburden from a mine. Stripping costs incurred
penutup suatu tambang. Biaya pengupasan in the development of a mine before production
lapisan tanah yang terjadi pada tahap commences are capitalized as part of the cost of
pengembangan tambang sebelum dimulainya developing the mine and are subsequently
produksi diakui sebagai biaya pengembangan depleted using the unit-of-production method on
tambang dan akan dideplesi menggunakan the basic of proved and probable reserves, once
metode unit produksi berdasarkan cadangan production starts at those area of interest.
terbukti dan cadangan terduga pada saat
produksi dimulai pada area of interest tersebut.
Aktivitas pengupasan lapisan tanah yang terjadi Stripping activity conducted during the
selama tahap produksi mungkin memiliki dua production phase may provide two benefits
manfaat untuk kepentingan Perusahaan: accruing to the Company: (i) coal that is
(i) batubara yang dapat diproses untuk menjadi processed into inventory in the current period
persediaan dalam periode berjalan dan and (ii) improved access to the coal body in
(ii) meningkatkan akses ke badan batubara di future periods. To the extent that benefit from
periode berikutnya. Sepanjang manfaat dari the stripping activity is realized in the form of
aktivitas pengupasan lapisan tanah dapat inventory produced, the Group accounts for the
direalisasikan dalam bentuk persediaan yang costs of that stripping activity in accordance with
diproduksi dalam periode tersebut, Grup PSAK No. 14 Inventories. To the extent the
mencatat biaya atas aktivitas pengupasan benefit is improved access to the coal body, the
lapisan tanah sesuai dengan PSAK 14 Persediaan. Group recognizes these costs as a stripping
Sepanjang biaya pengupasan lapisan tanah activity asset, if and only if, all the following
tahap produksi yang timbul dengan manfaat criteria are met:
peningkatan akses menuju badan batubara di
periode yang akan datang, Grup mencatat biaya
tersebut sebagai aset aktivitas pengupasan
lapisan tanah, jika dan hanya jika, seluruh
kriteria berikut terpenuhi:
29
Page 233
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
• besar kemungkinan bahwa manfaat • it is probable that the future economic benefits
ekonomis masa depan (peningkatan akses (improved access to the coal body) associated
menuju badan batubara) yang terkait dengan with the stripping activity will flow to the
aktivitas pengupasan lapisan tanah yang Group;
akan mengalir kepada Grup;
• grup dapat mengidentiifkasi komponen • the Group can identify the component of the
badan batubara yang aksesnya telah coal body for which access has been
ditingkatkan; dan improved; and
• biaya yang terkait dengan aktivitas • the costs relating to the stripping activity
pengupasan lapisan tanah atas komponen associated with that component can be
tersebut dapat diukur secara andal. measured reliably.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada The stripping activity asset is initially measured
awalnya diukur pada biaya perolehan, biaya ini at cost, which is the accumulation of costs
merupakan akumulasi dari biaya-biaya yang directly incurred to perform the stripping activity
secara langsung terjadi untuk melakukan that improves access to the identified component
aktivitas pengupasan lapisan tanah yang of coal body, plus an allocation of directly
meningkatkan akses terhadap komponen badan attributable overhead costs. If incidental
batubara teridentifikasi, ditambah alokasi biaya operations may take place at the same time as
overhead yang diatribusikan secara langsung. the production stripping activity, but which are
Jika aktivitas insidentil terjadi pada saat yang not necessary for the production stripping
bersamaan dengan aktivitas pengupasan lapisan activity to continue as planned, the costs
tanah tahap produksi, namun aktivitas insidentil associated with these incidental operations are
tersebut tidak harus ada untuk melanjutkan not included in the cost of the stripping activity
aktivitas pengupasan lapisan tanah sebagaimana asset.
direncanakan, biaya yang terkait dengan
aktivitas insidentil tersebut tidak dapat
dimasukkan sebagai biaya perolehan aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
Ketika biaya perolehan aset aktivitas pengupasan When the costs of the stripping activity asset and
lapisan tanah dan persediaan yang diproduksi the inventory produced are not separately
tidak dapat diidentifikasi secara terpisah, identifiable, the Company allocates the
Perusahaan mengalokasikan biaya pengupasan production stripping costs between the inventory
lapisan tanah dalam tahap produksi antara produced and the stripping activity asset by using
persediaan yang diproduksi dan aset aktivitas an allocation basis that is based on a relevant
pengupasan lapisan tanah menggunakan dasar production measure. This production measure is
alokasi berdasarkan ukuran produksi yang calculated for the identified component of the
relevan. Ukuran produksi tersebut dihitung untuk coal body and is used as a benchmark to identify
komponen badan batubara teridentifikasi, dan the extent to which the additional activity of
digunakan sebagai patokan untuk creating a future benefit has taken place. The
mengidentifikasi sejauh mana aktivitas Company uses the expected volume of waste
tambahan yang menciptakan manfaat di masa extracted compared with actual volume, for a
depan telah terjadi. Perusahaan menggunakan given volume of coal production.
ekpektasi volume sisa yang diekstrak
dibandingkan dengan volume aktual untuk setiap
volume produksi batubara.
Setelah pengakuan awal, aset aktivitas Subsequently, the stripping activity asset is
pengupasan lapisan tanah dicatat menggunakan carried at cost less amortization and impairment
biaya perolehan dikurangi dengan amortisasi dan losses, if any. The stripping activity asset is
rugi penurunan nilai, jika ada. Aset aktivitas amortized using the units of production method
pengupasan lapisan tanah diamortisasi over the expected useful life of the identified
menggunakan metode unit produksi selama component of the coal body that becomes more
ekspektasi masa manfaat dari komponen badan accessible as a result of the stripping activity
batubara yang teridentifikasi yang menjadi lebih unless another method is more appropriate.
mudah diakses sebagai akibat dari aktivitas
lapisan pengupasan tanah, kecuali terdapat
metode lain yang lebih tepat.
Perubahan pada ekspektasi masa manfaat dari Changes to the expected useful life of the
komponen badan batubara yang teridentifikasi identified component of the coal body are
dinyatakan sebagai perubahan atas estimasi dan considered as changes in estimates and are
dicatat menggunakan basis prospektif. accounted for on a prospective basis.
30
Page 234
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah Stripping activity assets are included in the cost
dimasukan ke dalam basis biaya perolehan atas base of assets when determining a cash
aset saat penentuan unit penghasil kas dalam generating unit for impairment assessment
tujuan pengujian penurunan nilai. purposes.
o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan o. Impairment of Non-Financial Assets
Grup menelaah nilai tercatat aset non-keuangan The Group reviews the carrying amount of non-
untuk menentukan apakah terdapat indikasi financial assets to determine whether there is
bahwa aset tersebut telah mengalami penurunan any indication that those assets have suffered an
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, jumlah impairment loss. If any such indication exists, the
terpulihkan dari aset diestimasi untuk recoverable amount of the asset is estimated in
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai order to determine the extent of the impairment
(jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk loss (if any). Where it is not possible to estimate
mengestimasi jumlah terpulihkan atas suatu aset the recoverable amount of an individual asset,
individual, Grup mengestimasi jumlah the Group estimates the recoverable amount of
terpulihkan dari unit penghasil kas atas aset. the cash generating unit to which the asset
Ketika dasar alokasi yang wajar dan konsisten belongs. When a reasonable and consistent basis
dapat diidentifikasi, aset perusahaan juga of allocation can be identified, corporate assets
dialokasikan ke masing-masing kelompok unit are also allocated to individual cash-generating
penghasil kas, atau sebaliknya mereka units, or otherwise they are allocated to the
dialokasikan ke kelompok terkecil dari kelompok smallest group of cash-generating units for which
unit penghasil kas di mana dasar alokasi yang a reasonable and consistent allocation basis can
wajar dan konsisten dapat diidentifikasi. be identified.
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara Recoverable amount is the higher of fair value
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai less cost to sell and value in use. In assessing
pakai. Dalam menilai nilai pakainya, estimasi value in use, the estimated future cash flows are
arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini discounted to their present value using a pre-tax
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak discount rate that reflects current market
yang menggambarkan penilaian pasar kini dari assessments of the time value of money and the
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset risks specific to the asset for which the estimates
yang mana estimasi arus kas masa depan belum of future cash flows have not been adjusted.
disesuaikan.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan If the recoverable amount of the non-financial
(unit penghasil kas) lebih kecil dari nilai asset (cash generating unit) is less than its
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil carrying amount, the carrying amount of the
kas) diturunkan menjadi sebesar jumlah asset (cash generating unit) is reduced to its
terpulihkan dan rugi penurunan nilai diakui recoverable amount and an impairment loss is
segera dalam laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently reverses,
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil kas) the carrying amount of the asset (or a cash-
ditingkatkan ke estimasi yang direvisi dari jumlah generating unit) is increased to the revised
terpulihkannya, namun kenaikan jumlah tercatat estimate of its recoverable amount, but so that
tidak boleh melebihi jumlah tercatat ketika the increased carrying amount does not exceed
kerugian penurunan nilai tidak diakui untuk aset the carrying amount that would have been
(atau unit penghasil kas) pada tahun-tahun determined had no impairment loss been
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai recognized for the asset (or cash-generating
diakui segera dalam laba rugi. unit) in prior years. A reversal of an impairment
loss is recognized immediately in profit or loss.
p. Goodwill p. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis Goodwill arising on an acquisition of a business is
yang dicatat pada biaya perolehan yang carried at cost as established at the date of
ditetapkan pada tanggal akuisisi dari bisnis acquisition of the business less accumulated
tersebut dikurangi akumulasi penurunan nilai, impairment losses, if any.
jika ada.
31
Page 235
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Goodwill tidak diamortisasi tetapi direviu untuk Goodwill is not amortized but is reviewed for
penurunan nilai setidaknya setiap tahun. Untuk impairment at least annually. For the purpose of
tujuan uji penurunan nilai, goodwill dialokasikan impairment testing, goodwill is allocated to each
pada setiap unit penghasil kas dari Grup (atau of the Group’s cash-generating units (or group of
kelompok unit penghasil kas) yang diperkirakan cash-generating units) expected to benefit from
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi the synergies of the combination. A cash-
bisnis tersebut. Unit penghasil kas yang telah generating unit to which goodwill has been
memperoleh alokasi goodwill diuji penurunan allocated is tested for impairment annually, or
nilainya setiap tahun, atau lebih sering jika more frequently when there is an indication that
terdapat indikasi bahwa unit penghasil kas the unit may be impaired. If the recoverable
tersebut mungkin mengalami penurunan nilai. amount of the cash-generating unit is less than
Jika jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas its carrying amount, the impairment loss is
kurang dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan allocated first to reduce the carrying amount of
nilai dialokasikan pertama kali untuk mengurangi any goodwill allocated to the unit and then to the
jumlah tercatat atas setiap goodwill yang other assets of the unit pro-rata on the basis of
dialokasikan pada unit penghasil kas dan the carrying amount of each asset in the unit.
kemudian ke aset lain dari unit penghasil kas Any impairment loss for goodwill is recognized
secara prorata berdasarkan jumlah tercatat dari directly in profit or loss in the consolidated
setiap aset dalam unit penghasil kas tersebut. statement of profit or loss and other
Setiap kerugian penurunan nilai goodwill diakui comprehensive income. An impairment loss
secara langsung dalam laba rugi pada laporan recognized for goodwill is not reversed in
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain subsequent periods.
konsolidasian. Rugi penurunan nilai yang diakui
atas goodwill tidak dapat dibalik pada periode
berikutnya.
Pada pelepasan entitas anak atau unit penghasil On disposal of a subsidiary or the relevant cash-
kas, jumlah goodwill yang dapat diatribusikan generating unit, the attributable amount of
termasuk dalam penentuan laba rugi atas goodwill is included in the determination of the
pelepasan. profit or loss on disposal.
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui ketika Grup memenuhi Revenue is recognized when the Group satisfies
kewajiban pelaksanaan dengan memberikan jasa a performance obligation by extending a service
kepada pelanggan, yaitu ketika pelanggan to the customers, which is when the customers
memperoleh kendali atas barang atau manfaat obtain control of the goods or derived benefits
yang diperoleh dari penggunaan jasa. Kewajiban from the usage of the service. A performance
pelaksanaan dapat dipenuhi pada suatu titik obligation may be satisfied over time. If a
waktu atau suatu periode waktu. Jika kewajiban performance obligation is satisfied over time, the
pelaksanaan dipenuhi dalam suatu periode revenue is recognized based on the percentage
waktu, pendapatan diakui berdasarkan of completion reflecting the progress towards
persentase penyelesaian yang mencerminkan complete satisfaction of that performance
kemajuan terhadap penyelesaian penuh atas obligation. The amount of revenue recognized is
kewajiban pelaksanaan penuh atas kewajiban the amount allocated to the satisfied
pelaksanaan. Jumlah pendapatan yang diakui performance obligation.
adalah jumlah yang dialokasikan untuk
kewajiban pelaksanaan yang telah terpenuhi.
Pendapatan diukur berdasarkan pertimbangan Revenue is measured based on the consideration
yang diharapkan menjadi hak Grup atas to which the Group expects to be entitled in
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan exchange for transferring promised goods or
kepada pelanggan, tidak termasuk jumlah yang service to customer, excluding amounts collected
dikumpulkan atas nama pihak ketiga. on behals of third parties.
Penjualan Batubara Sale of Coal
Pendapatan dari penjualan batubara diakui pada Revenue from sales of coal is recognized when all
saat terpenuhinya seluruh kondisi berikut: the following conditions are met:
1) grup telah memindahkan risiko dan manfaat 1) the Group has transferred to the buyer the
kepemilikan barang secara signifikan kepada significant risks and rewards of ownership of
pembeli; the goods;
2) grup tidak lagi melanjutkan keterlibatan 2) the Group retains neither continuing
pengelolaan ataupun melakukan managerial involvement nor effective control
pengendalian efektif atas barang yang over the goods sold;
dijual;
3) jumlah pendapatan dapat diukur dengan 3) the amount of revenue can be measured
andal; reliably;
32
Page 236
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
4) kemungkinan besar manfaat ekonomis 4) it is probable that the economic benefits
terkait dengan transaksi penjualan akan associated with the transaction will flow to
mengalir kepada Grup; dan the Group; and
5) biaya yang terjadi atau yang akan terjadi 5) the costs incurred or to be incurred with
sehubungan dengan transaksi penjualan respect to the sales transaction can be
dapat diukur dengan andal. measured reliably.
Penghasilan Dividen Dividend Income
Pendapatan dividen dari investasi diakui ketika Dividend income from investments is recognized
hak pemegang saham untuk menerima when the shareholder’s rights to receive payment
pembayaran ditetapkan. has been established.
Penghasilan bunga Interest Income
Penghasilan bunga diakui berdasarkan waktu Interest income is accrued on time basis, by
terjadinya dengan acuan jumlah pokok dan reference to the principal outstanding and at the
tingkat bunga yang berlaku. applicable interest rate.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized when the incurred by
menggunakan dasar akrual. using accrual basis.
r. Liabilitas Imbalan Kerja r. Employee Benefits Obligation
Grup memberikan imbalan kerja untuk karyawan The Group provides employment benefits with
sesuai dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation (GR) in Lieu of Law
Undang-Undang (Perpu) No. 6/2023 tentang No. 6/2023 concerning Job Creation. No funding
Cipta Kerja. Tidak terdapat pendanaan yang of benefits has been made to this defined benefit
telah dibuat atas rencana imbalan pasti ini. plan.
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined
menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method, with
dengan penilaian aktuaria yang dilakukan pada actuarial valuations being carried out at the end
setiap akhir periode pelaporan tahunan. of each annual reporting period.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, yang tercermin langsung losses, is reflected immediately in the statement
dalam laporan posisi keuangan yang dibebankan of financial position with a charge or credit
atau dikreditkan dalam penghasilan recognized in other comprehensive income in the
komprehensif lain periode terjadinya. period in which they occur. Remeasurement
Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income is
komprehensif lain tercermin dalam penghasilan reflected as a separate item under other
komprehensif lain sebagai pos terpisah pada comprehensive income in equity and will not be
penghasilan komprehensif lain di ekuitas dan reclassified to profit or loss. Past service cost is
tidak akan direklas ke laba rugi. Biaya jasa lalu recognized in profit or loss in the period of a plan
diakui dalam laba rugi pada periode amendemen amendment. Net interest is calculated by
program. Bunga neto dihitung dengan applying the discount rate at the beginning of the
mengalikan tingkat diskonto pada awal periode period to the net defined benefit liability or asset.
imbalan pasti dengan liabilitas atau aset imbalan Defined benefit costs are categorised as follows:
pasti neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan
sebagai berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and losses
kurtailmen dan penyelesaian). on curtailments and settlements).
• Beban atau pendapatan bunga neto. • Net interest expense or income.
• Pengukuran kembali. • Remeasurement.
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components of
biaya imbalan pasti di laba rugi. Keuntungan dan defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa gains and losses are accounted for as past
lalu. service costs.
Liabilitas untuk pesangon diakui ketika entitas A liability for a termination benefit is recognized
tidak dapat lagi menarik tawaran imbalan at the earlier of when the entity can no longer
tersebut atau ketika entitas mengakui biaya withdraw the offer of the termination benefit and
restrukturisasi terkait, atau mana yang terjadi when the entity recognizes any related
lebih dulu. restructuring costs.
33
Page 237
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
s. Pajak Penghasilan s. Income Tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah Income tax expense represents the sum of the
pajak kini terutang dan pajak tangguhan. tax currently payable and deferred tax.
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena pajak The current tax payable is based on taxable profit
untuk suatu tahun. Laba kena pajak berbeda dari for the year. Taxable profit differs from profit
laba sebelum pajak seperti yang dilaporkan di before tax as reported in profit or loss because it
laba rugi karena tidak memperhitungkan excludes items of income or expense that are
penghasilan atau beban yang dikenakan pajak taxable or deductible in other years and it further
atau dikurangkan pada tahun berbeda dan tidak excludes items that are never taxable or
memperhitungkan pos-pos yang tidak pernah deductible. The Group’s liability for current tax is
dikenakan pajak atau tidak dapat dikurangkan. calculated using tax rates that have been
Liabilitas Grup untuk pajak kini dihitung enacted or substantively enacted by the end of
berdasarkan tarif pajak yang telah berlaku pada the reporting period.
akhir periode pelaporan.
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang tidak A provision is recognized for those matters for
pasti, tetapi kemungkinan besar akan which the tax determination is uncertain but it is
mengakibatkan arus keluar dana kepada otoritas considered probable that there will be a future
pajak. Provisi diukur sebesar estimasi terbaik outflow of funds to a tax authority. The
atas jumlah ekspektasian yang terhutang. provisions are measured at the best estimate of
Penilaian berdasarkan pada pertimbangan the amount expected to become payable. The
profesional pajak dalam Perusahaan yang assessment is based on the judgement of tax
didukung dengan pengalaman lalu atas aktivitas professionals within the Company supported by
tersebut dan dalam kasus tertentu berdasarkan previous experience in respect of such activities
saran pakar pajak independen. and in certain cases based on specialist
independent tax advice.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer Deferred tax is recognized on temporary
antara jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam differences between the carrying amounts of
laporan keuangan konsolidasian dengan dasar assets and liabilities in the consolidated financial
pengenaan pajak yang digunakan dalam statements and the corresponding tax bases
perhitungan laba kena pajak. Liabilitas pajak used in the computation of taxable profit.
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh Deferred tax liabilities are generally recognized
perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak for all taxable temporary differences. Deferred
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh tax assets are generally recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar bahwa laba kena that is probable that taxable profits will be
pajak akan tersedia sehingga perbedaan available against which those deductible
temporer dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas temporary differences can be utilized. Such
pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan deferred tax assets and liabilities are not
temporer timbul dari pengakuan awal (selain recognized if the temporary differences arise
kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas suatu from the initial recognition (other than in a
transaksi yang tidak mempengaruhi laba kena business combination) of assets and liabilities in
pajak atau laba akuntansi. a transaction that affects neither the taxable
profit nor the accounting profit.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply in the
diharapkan berlaku dalam periode ketika period in which the liability is settled or the asset
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan realized, based on the tax rates (and tax laws)
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan pajak) that have been enacted, or substantively
yang telah berlaku atau secara substantif telah enacted, by the end of the reporting period.
berlaku pada akhir periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir would follow from the manner in which the Group
periode pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan recover or settle the carrying amount of its
liabilitasnya. assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan dikurangi reviewed at the end of each reporting period and
jumlah tercatatnya jika kemungkinan besar laba reduced to the extent that it is no longer probable
kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang that sufficient taxable profits will be available to
memadai untuk mengkompensasikan sebagian allow all or part of the asset to be recovered.
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
34
Page 238
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba rugi periode expense or income in profit or loss, except when
berjalan, kecuali untuk pajak penghasilan yang they relate to items that are recognized outside
timbul dari transaksi atau peristiwa yang diakui, of profit or loss (whether in other comprehensive
di luar laba rugi (baik dalam penghasilan income or directly in equity), in which case the
komprehensif lain maupun secara langsung di tax is also recognized outside of profit or loss, or
ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui di where they arise from the initial accounting for a
luar laba rugi, atau yang timbul dari akuntansi business combination. In the case of a business
awal kombinasi bisnis. Dalam hal kombinasi combination, the tax effect is included in the
bisnis, pengaruh pajak termasuk dalam accounting for the business combination.
akuntansi kombinasi bisnis.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus Deferred tax assets and liabilities are offset when
ketika entitas memiliki hak yang dapat there is legally enforceable right to set off current
dipaksakan secara hukum untuk melakukan tax assets against current tax liabilities and when
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas they relate to income taxes levied by the same
pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan taxation authority on either the same taxable
liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak entity when there is an intention to settle its
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas current tax assets and current tax liabilities on a
perpajakan yang sama atas entitas kena pajak net basis, or to realize the assets and settle the
yang sama yang memiliki intensi untuk liabilities simultaneously, in each future period in
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan which significant amounts of deferred tax
dasar neto, atau merealisasikan aset dan liabilities or assets are expected to be settled or
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada recovered.
setiap periode masa depan dimana jumlah
signifikan atas aset atau liabilitas pajak
tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
t. Laba per Saham t. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik net income attributable to the owners of the
entitas induk dengan jumlah rata-rata Company by the weighted average number of
tertimbang saham yang beredar pada tahun yang shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and 2022, the Group
tidak memiliki efek yang berpotensi menjadi has no outstanding dilutive potential ordinary
saham biasa, sehingga laba per saham dilusian share, therefore, diluted earnings per share are
sama dengan laba per saham. equivalent to earnings per share.
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari Grup of internal reports about components of the
yang secara regular direview oleh pengambil Group that are regularly reviewed by the chief
keputusan operasional utama dalam rangka operating decision maker in order to allocate
mengalokasikan sumber daya dan menilai resources to the segments and to assess their
kinerja segmen operasi. performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
- yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk - That engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incurred
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and expenses
terkait dengan transaksi dengan komponen relating to the transactions with other
lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
- yang hasil operasinya dikaji ulang secara - whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
- dimana tersedia informasi keuangan yang - For which standalone financial information is
dapat dipisahkan. available.
35
Page 239
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA ESTIMASI KETIDAKPASTIAN SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group’s accounting policies,
dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan untuk which are described in Note 3, the director is required
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi tentang to make judgments, estimates and assumptions
jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia about the carrying amounts of assets and liabilities
dari sumber lain. Estimasi dan asumsi yang terkait that are not readily apparent from other sources. The
didasarkan pada pengalaman historis dan faktor- estimates and associated assumptions are based on
faktor lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya historical experience and other factors that are
mungkin berbeda dari estimasi tersebut. considered to be relevant. Actual results may differ
from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are
berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam reviewed on an ongoing basis. Revisions to
periode dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi accounting estimates are recognized in the period
hanya mempengaruhi periode tersebut, atau pada which the estimate is revised if the revision affects
periode revisi dan periode masa depan jika revisi only that period, or in the period of the revision and
mempengaruhi periode saat ini dan masa depan. future periods if the revision affects both current and
future periods.
Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting
Kebijakan Akuntansi Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi yang In the process of applying the accounting policies
dijelaskan dalam Catatan 3, tidak terdapat described in Notes 3, there were no critical
pertimbangan kritis yang memiliki dampak signifikan considerations that had a significant impact on the
pada jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian, selain dari penyajian estimasi yang statements, other than the presentation of estimates
diatur di bawah ini. set out below.
Sumber Utama Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other key
estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir sources of estimation uncertainty at the end of the
periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan reporting period, that have a significant risk of
yang mengakibatkan penyesuaian material terhadap causing a material adjustment to the carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode amounts of assets and liabilities within the next
pelaporan berikutnya dijelaskan di bawah ini: financial year are discussed below:
Penurunan nilai properti pertambangan dan aset Impairment of mining properties and stripping
aktivitas pengupasan lapisan tanah activity asset
Menentukan apakah suatu properti pertambangan Determining whether mining properties and stripping
dan aset aktivitas pengupasan lapisan tanah turun activity asset is impaired requires an estimation of
nilainya membutuhkan estimasi nilai pakai unit the value in use of the cash generating units to which
penghasil kas dimana properti pertambangan dan mining properties and stripping activity asset has
aset aktivitas pengupasan lapisan tanah dialokasikan. been allocated. The value in use calculation requires
Perhitungan nilai pakai mengharuskan manajemen the management to estimate the future cash flows
untuk mengestimasi arus kas masa depan yang expected to arise from the cash-generating unit
diharapkan dihasilkan dari unit penghasil kas using forecast selling price and a suitable discount
menggunakan perkiraan harga jual dan tingkat rate in order to calculate present value. Where the
diskonto yang sesuai untuk perhitungan nilai kini. Bila actual future cash flows are less than expected, a
aktual arus kas masa depan kurang dari yang material impairment loss may arise.
diharapkan, kerugian penurunan nilai material
mungkin timbul.
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Obligation
Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung pada The determination of provision for employment
pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh benefits obligation is dependent on selection of
aktuaris dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. certain assumptions used by actuaries in calculating
Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat such amounts. Those assumptions include among
diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Realisasi yang others, discount rate and rate of salary increase.
berbeda dari asumsi Perusahaan akan diakui sebagai Actual results that differ from the Company’s
penghasilan komprehensif lain dan akan berpengaruh assumptions recognized as other comprehensive
terhadap jumlah liabilitas. Walaupun asumsi income and affect the recorded provision. While it is
Perusahaan dianggap tepat dan wajar, perubahan believed that the Company’s assumptions are
signifikan dalam hasil aktual atau perubahan reasonable and appropriate, significant differences in
signifikan asumsi yang digunakan dapat berpengaruh actual results or significant changes in assumptions
secara signifikan terhadap liabilitas imbalan kerja may materially affect the Company’s provision for
Perusahaan. Nilai tercatat dari liabilitas imbalan kerja employment benefits obligation. The carrying
dan asumsi aktuarial diungkapkan dalam Catatan 20. amount of employment benefits obligation and the
actuarial assumptions are disclosed in Note 20.
36
Page 240
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Kas 35.250.000 67.250.000 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 38.437.981.145 19.927.213.221 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.315.393.583 43.952.677.207 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 1.079.642.831 6.668.740.384 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 753.035.609 618.359.734 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 485.436.345 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 395.031.034 2.496.269.115 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Selatan dan Sumatera Selatan dan
Bangka Belitung 143.076.814 59.510.602 Bangka Belitung
PT Bank BTPN Tbk - 636.861.988 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 5.913.338 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 4.810.658 (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Permata Tbk 110.555.844 1.443.700.412 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 96.331.038 2.296.853.893 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 15.416.000 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 12.564.040 68.103.116 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 7.042.954 422.496.433 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 13.427.824 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 43.851.507.237 78.614.937.925 Sub-total
Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah
PT Bank BTPN Tbk - 4.000.000.000 PT Bank BTPN Tbk
Jumlah 43.886.757.237 82.682.187.925 Total
Suku bunga deposito Interest rates per annum on
berjangka per tahun - 2,90% - 3,75% time deposits
Seluruh saldo bank dan deposito berjangka All cash in banks and time deposits are placed with
ditempatkan pada pihak ketiga dan tidak dijaminkan. third parties and not used as collateral.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
a.Berdasarkan pelanggan a. \By Debtor
Pihak Berelasi (Catatan 31) Related Party (Note 31)
Geo Coal International Pte. Ltd (GCI) 47.040.382.400 - Geo Coal International Pte. Ltd (GCI)
Pihak Ketiga 11.812.556.072 54.763.915.701 Third Parties
Bersih 58.852.938.472 54.763.915.701 Net
b.Berdasarkan mata uang b. By Currency
Dolar Amerika Serikat 47.040.382.400 - U.S. Dollar
Rupiah 11.812.556.072 54.763.915.701 Rupiah
Bersih 58.852.938.472 54.763.915.701 Net
Total cadangan penurunan nilai piutang usaha per Total allowance for impairment of trade accounts
31 Desember 2023 sebesar Nihil (2022: receivable per December 31, 2023 was Nil (2022:
Rp 504.997.914). Rp 504,997,914).
37
Page 241
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Pada tanggal 1 Januari 2022, piutang usaha As at January 1, 2022, accounts receivables from
dari kontrak dengan pelanggan sebesar contracts with customers amounted to
Rp 36.019.607.587. Rp 36,019,607,587.
Jangka waktu rata-rata kredit piutang usaha adalah The average terms of credit for trade accounts
15 hari dan tidak dikenakan bunga. receivable is 15 days and no interest is charged.
Cadangan kerugian kredit ekspektasian untuk piutang Allowance for expected credit losses for trade
usaha telah diukur sejumlah ECL sepanjang umur. accounts receivable has been measured at an amount
ECL pada piutang usaha diestimasi berdasarkan equal to the lifetime ECL. The ECL on trade accounts
matriks provisi dengan mengacu pada pengalaman receivable are estimated using a provision matrix by
gagal bayar debitur masa lalu dan analisis posisi reference to past default experience of the debtor and
keuangan debitur saat ini, disesuaikan dengan faktor- an analysis of the debtor’s current financial position,
faktor yang spesifik dari debitur dan kondisi ekonomi adjusted for factors that are specific to the debtors
umum industri dimana debitur beroperasi. and general economic conditions of the industry in
which the debtors operate.
Tidak ada perubahan dalam teknik estimasi atau There has been no change in the estimation
asumsi signifikan yang dibuat selama periode techniques or significant assumptions made during
pelaporan berjalan. the current reporting period.
Cadangan ECL untuk piutang usaha berdasarkan ECL on trade accounts receivable using provision
matriks provisi matrix
31 Desember/December 31 , 2022
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh 91 – 120
tempo/ < 30 hari/ 31 – 60 hari/ 61 – 90 hari/ hari/ > 120 hari/ Jumlah/
Not past due days days days days days Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate *) *) *) *) *) *)
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 48.293.473.175 6.475.611.758 3.097.861.064 - - 985.992.475 58.852.938.472
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL *) *) *) *) *) *) -
Jumlah/ Total 58.852.938.472
31 Desember/December 31 , 2022
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh 91 – 120
tempo/ < 30 hari/ 31 – 60 hari/ 61 – 90 hari/ hari/ > 120 hari/ Jumlah/
Not past due days days days days days Total
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Tingkat kerugian kredit ekspektasian/
Expected credit loss rate *) *) *) *) *) *)
Estimasi jumlah tercatat bruto
pada saat gagal bayar/
Estimated total gross carrying
amount at default 22.307.014.905 12.080.320.838 4.049.846.375 16.326.733.583 - - 54.763.915.701
ECL sepanjang umur/Lifetime ECL *) *) *) *) *) *) -
Jumlah/ Total 54.763.915.701
*) ECL adalah minimal atau tidak material *) The ECL is minimal or immaterial
Tidak diadakan cadangan kerugian penurunan ECL No ECL was provided on trade accounts receivable as
atas nilai atas piutang usaha karena tidak ada indikasi there was no indication that these receivables are
piutang tersebut tidak dapat dipulihkan dan generally not recoverable and management believes
manajemen berkeyakinan seluruh piutang tersebut that all such receivables are collectible.
dapat ditagih.
38
Page 242
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Batubara 50.261.685.040 22.569.371.595 Coal
Solar 1.427.909.798 1.323.925.301 Diesel fuel
Lain-lain 20.000 224.981.973 Others
Sub-jumlah 51.689.614.838 24.118.278.869 Sub-total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for impairment
nilai batu bara (98.383.484) (258.148.466) losses of coal
Bersih 51.591.231.354 23.860.130.403 Net
Persediaan batubara merupakan persediaan yang The coal inventory represents inventories that are
diangkat ke permukaan dari area of interest. brought to surface from an area of interest.
Pada tanggal 31 Desember 2023, persediaan tidak As of December 31, 2023, inventories were not
diasuransikan karena manajemen berkeyakinan insured as management believes that the cost for
bahwa biaya untuk mengasuransikan persediaan ini insuring these inventories exceeds its benefits.
akan melampaui manfaatnya. Manajemen menyadari Management is aware of the risk associated with not
adanya risiko yang terkait dengan tidak insuring these inventories.
mengasuransikan persediaan tersebut.
8. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAID TAXES
31 Desember/
December 31,
2023
Rp
Entitas anak : Subsidiary :
Lebih bayar pajak penghasilan badan 2023 12.331.203.303 Overpayment of corporate income tax 2023
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) - bersih 8.594.441.314 Value Added Taxes (VAT) - net
Jumlah 20.925.644.617 Total
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 9. INVESTMENT IN AN ASSOCIATE
MRK, entitas anak, mempunyai 49% kepemilikan atas MRK, a subsidiary, has 49% ownership in
PT Internasional Prima Coal (IPC) yang berdomisili di PT Internasional Prima Coal (IPC) which is domiciled
Samarinda dan bergerak di bidang pertambangan in Samarinda and engaged in coal mining.
batubara.
Ringkasan informasi keuangan IPC di bawah ini IPC’s summarized financial information below was
diambil dari laporan keuangan IPC yang disusun oleh extracted from its financial statements prepared by
manajemen IPC sesuai dengan PSAK. IPC’s management in accordance with PSAKs.
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Ringkasan informasi keuangan The summary of financial
entitas asosiasi : information of the associate :
Aset 692.947.445.971 1.039.673.154.561 Total asset
Liabilitas 187.620.042.600 348.870.567.459 Total liabilities
Ekuitas 505.327.403.371 690.802.587.102 Equity
Pendapatan 934.656.993.094 1.302.071.093.743 Revenue
Laba kotor 271.107.841.679 713.640.589.215 Gross profit
Laba tahun berjalan 378.897.311.649 377.831.278.346 Profit for the year
39
Page 243
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Mutasi investasi pada entitas asosiasi yang dicatat The movement in investment in associate which
dengan metode ekuitas adalah sebagai berikut: accounted for using equity method is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Saldo awal 434.899.573.467 411.919.314.391 Beginning balance
Bagian laba neto entitas asosiasi 185.659.682.708 185.137.326.390 Equity in net income of an associate
Dividen (268.419.872.557) (195.169.841.181) Dividend
Bagian penghasilan (rugi) Share of other comprehensive
komprehensif atas: income (loss) on:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja (119.248.270) (1.131.005) benefits liabilities
Selisih penjabaran mata uang Foreign currency translation
asing (8.003.404.764) 33.013.904.872 difference
Saldo akhir 344.016.730.584 434.899.573.467 Ending balance
10. ASET TETAP 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
1 January/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassification 2023
Rp Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan: At cost:
Bangunan 9.803.354.086 - - 811.448.813 10.614.802.899 Building
Kendaraan bermotor 16.861.261.364 1.168.235.137 563.393.500 (1.132.703.190) 16.333.399.811 Vehicles
Tongkang 13.625.400.000 - - - 13.625.400.000 Barges
Peralatan kantor 2.329.103.532 249.618.026 782.439.715 - 1.796.281.843 Office equipment
Perabotan kantor 1.210.242.673 943.557.100 976.885.147 - 1.176.914.626 Furniture and fixtures
Partisi kantor 529.863.674 - 411.883.674 - 117.980.000 Office partitions
- - Machineries and heavy
Mesin dan alat berat 23.362.716.146 936.575.965 1.460.837.650 106.971.001 22.945.425.462 equipment
Peralatan lapangan 2.603.597.202 422.459.000 233.290.083 (345.060.000) 2.447.706.120 Field equipment
Aset dalam penyelesaian 295.709.196 968.699.813 18.259.278 (822.298.814) 423.850.918 Construction in progress
Jumlah 70.621.247.873 4.689.145.041 4.446.989.047 - 1.381.642.190 69.481.761.678 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan 3.680.638.716 502.402.391 - - 4.183.041.107 Building
Kendaraan bermotor 14.859.234.673 931.324.389 563.393.500 1.132.703.247 14.094.462.315 Vehicles
Tongkang 13.625.400.000 - - - 13.625.400.000 Barges
Peralatan kantor 1.995.421.631 199.355.714 781.934.158 - 1.412.843.187 Office equipment
Perabotan kantor 1.140.308.537 41.354.444 927.541.646 - 254.121.335 Furniture and fixtures
Partisi kantor 529.863.674 - 411.883.674 - 117.980.000 Office partitions
Machineries and heavy
Mesin dan alat berat 19.061.023.091 1.283.477.444 1.068.816.479 248.938.948 19.026.745.108 equipment
Peralatan lapangan 1.966.009.217 288.633.899 229.640.088 - 2.025.003.028 Field equipment
-
Jumlah 56.857.899.539 3.246.548.281 3.983.209.545 1.381.642.195 54.739.596.080 Total
Jumlah Tercatat Bersih 13.763.348.334 14.742.165.598 Net Carrying Amount
1 January/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2022 Additions Deductions 2022
Rp Rp Rp Rp
Biaya perolehan: At cost:
Bangunan 9.803.354.086 - - 9.803.354.086 Building
Kendaraan bermotor 39.568.852.458 1.582.500.909 24.290.092.003 16.861.261.364 Vehicles
Tongkang 13.625.400.000 - - 13.625.400.000 Barges
Peralatan kantor 2.038.763.957 290.339.575 - 2.329.103.532 Office equipment
Perabotan kantor 1.153.342.673 56.900.000 - 1.210.242.673 Furniture and fixtures
Partisi kantor 529.863.674 - - 529.863.674 Office partitions
Machineries and heavy
Mesin dan alat berat 21.719.006.146 1.643.710.000 - 23.362.716.146 equipment
Peralatan lapangan 1.939.302.502 689.433.200 25.138.500 2.603.597.202 Field equipment
Aset dalam penyelesaian - 295.709.196 - 295.709.196 Construction in progress
Jumlah 90.377.885.496 4.558.592.880 24.315.230.503 70.621.247.873 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan 3.190.471.011 490.167.705 - 3.680.638.716 Building
Kendaraan bermotor 38.058.944.450 1.090.382.226 24.290.092.003 14.859.234.673 Vehicles
Tongkang 13.258.629.119 366.770.881 - 13.625.400.000 Barges
Peralatan kantor 1.836.972.157 158.449.474 - 1.995.421.631 Office equipment
Perabotan kantor 1.104.366.089 35.942.448 - 1.140.308.537 Furniture and fixtures
Partisi kantor 529.863.674 - - 529.863.674 Office partitions
- Machineries and heavy
Mesin dan alat berat 17.736.589.657 1.324.433.434 - 19.061.023.091 equipment
Peralatan lapangan 1.905.884.766 85.262.951 25.138.500 1.966.009.217 Field equipment
Jumlah 77.621.720.923 3.551.409.119 24.315.230.503 56.857.899.539 Total
Jumlah Tercatat Bersih 12.756.164.573 13.763.348.334 Net Carrying Amount
40
Page 244
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated to the following:
2023 2022
Rp Rp
Beban umum dan administrsi General and administrative
(Catatan 27) 2.854.074.665 2.469.149.729 expenses (Note 27)
Beban pokok pendapatan (Catatan 26) 392.473.616 1.082.259.390 Cost of revenue (Note 26)
Jumlah 3.246.548.281 3.551.409.119 Total
Laba pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: The gain on disposal of property, plant and equipment
are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of property,
aset tetap 723.659.265 9.671.205.875 plant and equipment
Dikurangi nilai buku 463.779.502 - Deducted by net book value
Laba penjualan Gain on sale of property,
aset tetap 259.879.763 9.671.205.875 plant and equipment
Pada tanggal 31 Desember 2023, semua aset tetap As of December 31, 2023, all property, plant and
telah diasuransikan terhadap kerugian akibat bencana equipment were insured against natural disaster, fire,
alam, kebakaran, gempa bumi, sabotase, dan risiko earthquake, sabotage, and other risks with total
lainnya dengan jumlah pertanggungan sebesar insurance coverage amounting to Rp 37,371,230,051
Rp 37.371.230.051 (2022: Rp 38.892.052.662). (2022: Rp 38,892,052,662). Management believes
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan that the insurance coverage is adequate to cover
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan possible losses on the assets insured.
kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset dalam As of December 31, 2023, construction in progress
penyelesaian terdiri dari konstruksi ruang kantor yang represents construction of office room which is
diestimasikan akan selesai pada 2024. estimated to be completed in 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023, harga perolehan As of December 31, 2023, acquisition costs of
aset tetap yang telah disusutkan penuh namun masih property, plant and equipment which have been fully
digunakan adalah sebesar Rp 41.725.481.204. depreciated but are still used in the operation are
amounted to Rp 41,725,481,204.
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat dari Management believes that the carrying amount of
seluruh aset tetap tersebut dapat dipulihkan dan tidak total property, plant and equipment are recoverable
terdapat adanya peristiwa atau perubahan keadaan and also there are no events or changes in
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai, circumstances which may indicate impairment,
sehingga tidak diperlukan adanya penyisihan therefore no provision for impairment of property,
penurunan nilai atas aset tetap. plant and equipment is required.
11. ASET AKTIVITAS PENGUPASAN LAPISAN TANAH 11. STRIPPING ACTIVITY ASSET
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Saldo awal 45.901.711.992 - Beginning balance
Penambahan 176.044.378.089 125.804.214.797 Addition
Amortisasi (Catatan 26) (128.594.263.469) (79.902.502.805) Amortization (Note 26)
Saldo akhir 93.351.826.612 45.901.711.992 Ending balance
41
Page 245
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
12. PROPERTI PERTAMBANGAN 12. MINING PROPERTIES
Reklasifikasi dari
aset eksplorasi
dan evaluasi
(Catatan 13)/
Reclassification
1 Januari/ from exploration 31 Desember/
January 1, Penambahan/ and evaluation December 31,
2023 Additions assets (Note 13) 2023
Rp Rp Rp Rp
Harga perolehan 295.643.761.971 15.711.693.956 12.916.770.483 324.272.226.410 Acquisition cost
Akumulasi amortisasi (214.638.570.023) (35.945.674.638) - (250.584.244.661) Accumulated amortization
Nilai tercatat bersih 81.005.191.948 (20.233.980.682) 12.916.770.483 73.687.981.749 Net carrying amount
Reklasifikasi dari
aset eksplorasi
dan evaluasi
(Catatan 13)/
Reclassification
1 Januari/ from exploration 31 Desember/
January 1, Penambahan/ and evaluation December 31,
2022 Additions assets (Note 13) 2022
Rp Rp Rp Rp
Harga perolehan 238.301.619.312 - 57.342.142.659 295.643.761.971 Acquisition cost
Akumulasi amortisasi (136.543.136.743) (78.095.433.280) - (214.638.570.023) Accumulated amortization
Nilai tercatat bersih 101.758.482.569 (78.095.433.280) 57.342.142.659 81.005.191.948 Net carrying amount
Pembebanan amortisasi properti pertambangan ke Amortization of mining properties charged to
biaya produksi pada tahun 2023 sebesar production costs in 2023 amounted to
Rp 35.945.674.638 (2022: Rp 78.095.433.280) Rp 35,945,674,638 (2022: Rp 78,095,433,280)
(Catatan 26). (Note 26).
Grup menggunakan proyeksi produksi dalam suatu The Group uses the projected production in respect of
area of interest untuk periode sampai dengan the area of interest for the period until the reserve in
cadangan dalam area of interest tersebut telah habis the area of interest has been fully manufactured or
diproduksi atau berakhirnya masa konsesi yang anticipated of the concession has been expired,
diantisipasi, mana yang lebih dahulu. Proyeksi atas whichever is earlier. The projection of production uses
produksi menggunakan estimasi manajemen di dalam management estimation within the total production
kemampuan jumlah produksi sampai dengan masa capability until the concession period is over.
konsesi selesai. Penurunan nilai atas properti Impairment of mining properties is carried out if the
pertambangan dilakukan jika jumlah produksi Grup total production of the Group can not achieve the
tidak dapat mencapai jumlah cadangan terbukti proven reserves until end of the concession period.
sampai dengan akhir masa konsesi.
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah produksi Management believes that the total production of the
pada area tambang berproduksi Grup dapat mencapai Group's producing mine can achieve the proven
jumlah cadangan terbukti sampai dengan akhir masa reserves until the end of the concession period,
konsesi, sehingga tidak diperlukan adanya penyisihan therefore no provision for impairment of mining
penurunan nilai atas nilai tercatat properti properties was necessary.
pertambangan.
13. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI 13. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS
Reklasifikasi ke
properti
pertambangan
(Catatan 12)/
1 Januari/ Reclassification 31 Desember/
January 1, Penambahan/ to mining December 31,
2023 Additions properties (Note 12) 2023
Rp Rp Rp Rp
Aset eksplorasi dan
evaluasi sehubungan Exploration and evaluation
dengan area of interest assets related to area of
yang belum mencapai interest which have not
tahap produksi secara yet reached commercial
komersial 165.832.110.933 3.122.140.000 (12.916.770.483) 156.037.480.450 production stage
42
Page 246
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Reklasifikasi ke
properti
pertambangan
(Catatan 12)/
1 Januari/ Reclassification 31 Desember/
January 1, Penambahan/ to mining December 31,
2022 Additions properties (Note 12) 2022
Rp Rp Rp Rp
Aset eksplorasi dan
evaluasi sehubungan Exploration and evaluation
dengan area of interest assets related to area of
yang belum mencapai interest which have not
tahap produksi secara yet reached commercial
komersial 218.095.263.835 5.078.989.757 (57.342.142.659) 165.832.110.933 production stage
Penurunan nilai aset eksplorasi dan evaluasi Impairment of exploration and evaluation assets is
dilakukan jika terindikasi bahwa jumlah tercatat made if indicated that the carrying amount exceeds
melebihi jumlah terpulihkan, Grup menguji the recoverable amount, the Group tests the
penurunan nilai aset eksplorasi dan evaluasi jika fakta impairment value of exploration and evaluation
dan kondisi mengindikasikan bahwa dalam area of assets if the facts and conditions indicate that the
interest telah kedaluwarsa atau diperkirakan tidak area of interest has expired or is not expected to be
akan diperbarui serta area of interest tidak renewed and the area of interest does not reach the
menunjukkan penemuan yang memenuhi skala mining economic of scale and the Group has decided
ekonomis pertambangan dan Grup telah memutuskan to discontinue exploration and evaluation activities
untuk menghentikan aktivitas eksplorasi dan evaluasi within the area of interest.
dalam area of interest tersebut.
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat Management believes that the carrying amount of
seluruh aset eksplorasi dan evaluasi tersebut dapat total exploration and evaluation assets are
dipulihkan, sehingga tidak diperlukan adanya recoverable, therefore no provision for impairment of
penyisihan penurunan nilai atas aset eksplorasi dan exploration and evaluation assets was necessary.
evaluasi.
14. DEPOSITO BERJANGKA YANG DIBATASI 14. RESTRICTED TIME DEPOSITS
PENGGUNAANNYA
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 5.558.054.286 5.396.736.886 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Selatan dan Bangka Sumatera Selatan dan Bangka
Belitung 3.250.525.278 2.432.847.522 Belitung
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.186.815.511 1.283.565.368 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 10.995.395.075 9.113.149.776 Total
Suku bunga deposito per tahun 2,50% - 5,00% 2,25% - 3,25% Annual interest rate on time deposits
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya Restricted time deposits represent time deposits
merupakan deposito yang digunakan sebagai jaminan placed as a reclamation and mine closure guarantees
reklamasi dan penutupan tambang (Catatan 19 (Note 19 and 33c).
dan 33c).
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Uang muka untuk penggunaan Advances for usage of coal
infrastruktur logistik batubara 118.290.000.000 259.000.000.000 logistic infrastructure
Hak operasional 12.500.000.000 12.500.000.000 Operating right
Dikurangi: Less:
Amortisasi hak operasional (12.500.000.000) (12.500.000.000) Amortization of operating right
Jumlah 118.290.000.000 259.000.000.000 Total
43
Page 247
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Uang muka untuk penggunaan infrastruktur batubara Advances for usage of coal logistic infrastructure
merupakan uang muka yang dibayarkan oleh RR, represents advances paid by RR, a subsidiary, for
entitas anak, sehubungan dengan pemakaian usage of coal logistic infrastructure which include
infrastruktur logistik yang mencakup jalan angkut dan hauling road and jetty, including stockpile, crusher
dermaga, termasuk stockpile, crusher dan fasilitas and transport and loading at jetty area located at Musi
pengangkutan dan pemuatan di wilayah dermaga Rawas Utara - Banyuasin, Sumatera Selatan. With
yang berlokasi di Musi Rawas Utara - Banyuasin, these advances, RR can use most of the
Sumatera Selatan. Dengan uang muka ini, RR dapat infrastructure’s capacity gradually after the
menggunakan sebagian besar kapasitas infrastruktur completion of the infrastructure construction.
secara bertahap sejak selesainya pembangunan
infrastruktur tersebut.
Hak operasional merupakan hak pengoperasian Operating right represents port operational right
pelabuhan yang diperoleh PBK, entitas anak, sampai obtained by PBK, a subsidiary, until 2029 (based on
dengan tahun 2029 (berdasarkan perjanjian di tahun latest extension in 2019). On December 31, 2021,
2019). Pada tanggal 31 Desember 2021, berdasarkan based on the management’s assessment on the
penilaian manajemen atas nilai terpulihkan dan recoverable amount and remaining useful life of the
estimasi sisa manfaat ekonomis hak operasional operating right, the management decided to fully
tersebut, manajemen memutuskan untuk amortize the right.
mengamortisasi penuh hak tersebut.
16. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 16. TRADE ACCOUNTS PAYABLES TO THIRD
PARTIES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
a. Berdasarkan pemasok a.By creditor
Pihak ketiga 72.454.327.215 42.632.907.664 Third parties
b.Berdasarkan mata uang b.By currency
Rupiah 72.454.327.215 42.632.907.664 Rupiah
Jangka waktu kredit dari pembelian berkisar 30 hari. Purchase have credit terms of 30 days.
Tidak terdapat jaminan yang diberikan atas utang There are no guarantees provided for trade accounts
usaha. payable.
17. UTANG PAJAK 17. TAXES PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 4(2) - Final 10.345.953 2.447.050 Article 4(2) - Final
Pasal 15 - 38.070.577 Article 15
Pasal 21 175.856.121 262.408.091 Article 21
Pasal 23 1.861.951.518 651.145.839 Article 23
Pasal 25 - 1.178.689.001 Article 25
Pasal 26 - 226.863.066 Article 26
Pasal 29 3.790.014.736 38.019.174.282 Article 29
PPN - bersih 113.044.027 14.776.848.967 VAT - net
Jumlah 5.951.212.355 55.155.646.873 Total
Berdasarkan keputusan Direktorat Jenderal Pajak Based on the Directorate General of Taxes' Decree on
pada tanggal 21 September 2023, nilai angsuran September 21, 2023, the installment value for
pajak penghasilan pasal 25 untuk masa September income tax article 25 for period September 2023 to
2023 sampai dengan April 2024 sebesar Nihil setiap April 2024 amounting Nil every month.
bulannya.
44
Page 248
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
18. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Pemasok 72.792.339.660 39.214.463.431 Suppliers
Lain-lain 3.592.683.470 5.292.577.355 Others
Jumlah 76.385.023.130 44.507.040.786 Total
19. PROVISI REKLAMASI LINGKUNGAN DAN 19. PROVISION FOR ENVIRONMENTAL
PENUTUPAN TAMBANG RECLAMATION AND MINE CLOSURE
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Saldo awal 1.368.279.979 - Beginning balance
Penambahan 13.041.404.979 1.368.279.979 Additions
Akresi 7.102.507.817 - Accretion
Jumlah 21.512.192.775 1.368.279.979 Total
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA 20. EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Grup menghitung dan membukukan imbalan kerja The Group calculates and records defined
pasti untuk karyawan yang memenuhi persyaratan employee benefits for qualifying employees in
sesuai dengan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 accordance with the Law No. 11 of year 2020 ("Job
(”Undang-Undang Cipta Kerja”). Jumlah karyawan Creation Law"). The number of employees entitled to
yang berhak atas imbalan pasca kerja tersebut the benefits are 54 employees as of December 31,
sebanyak 54 karyawan pada tanggal 31 Desember 2023 (2022: 49).
2023 (2022: 49).
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit pension plan typically exposes the
Grup terhadap risiko aktuarial seperti risiko tingkat Group to actuarial risks such as interest rate risk and
bunga dan risiko gaji. salary risk.
Risiko tingkat bunga Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the
liabilitas program. plan liability.
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability
mengacu pada gaji masa depan peserta program. is calculated by reference to the future salaries of plan
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program participants. As such, an increase in the salary of the
akan meningkatkan liabilitas program itu. plan participants will increase the plan’s liability.
Biaya imbalan pasca kerja dihitung oleh aktuaris The cost of providing post-employment benefit is
independen, KKA Riana dan Rekan (2022: KKA calculated by independent actuary, KKA Riana dan
Steven & Mourits). Kewajiban imbalan kerja pada Rekan (2022: KKA Steven & Mourits). Employee
tanggal 31 Desember 2023 adalah berdasarkan benefits obligation as of December 31, 2023 was
laporan aktuaris independen KKA Riana dan Rekan based on KKA Riana and Rekan’s the independent
dengan No.6564/II/24/KKA-RM. Asumsi utama yang actuary report of with No.6564/II/24/KKA-RM. The
digunakan dalam menentukan penilaian aktuaris actuarial valuation was carried out using the following
adalah: key assumptions:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,75% 7,30% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 7,50% 7,00% Salary increment rate
Tingkat kematian 100% TMI 4 100% TMI 4 Mortality rate
Tingkat cacat 0,02% dari tingkat cacat/ 0,02% dari tingkat cacat/ Disability rate
0.02% from mortality rate 0.02% from mortality rate
Usia pensiun normal 58 tahun/years 57 tahun/years Normal pension age
45
Page 249
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income with
sehubungan dengan manfaat ini adalah sebagai respect to these benefits are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Biaya jasa kini 1.198.301.425 736.107.039 Current service cost
Biaya jasa masa lalu 3.811.134.596 176.706.133 Past service cost
Biaya bunga 682.848.193 310.394.900 Interest cost
Penyesuaian karena perubahan Adjustment due to change in
metode atribusi - (476.378.543) attribution method
Komponen dari biaya imbalan Components of defined benefit
pasti yang diakui dalam laba rugi 5.692.284.214 746.829.529 costs recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the defined
imbalan pasti: benefit liabilities:
Perubahan asumsi 558.982.999 (203.826.189) Changes in assumptions
Penyesuaian pengalaman (581.150.661) 657.419.810 Experience adjustment
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit
yang diakui dalam penghasilan costs recognised in other
komprehensif lain (22.167.662) 453.593.621 comprehensive income
Jumlah 5.670.116.552 1.200.423.150 Total
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah Movements in the present value of defined benefit
sebagai berikut: obligations are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Saldo awal tahun 5.970.618.637 4.873.773.069 Balance at the beginning of the year
Biaya jasa kini 1.198.301.425 736.107.039 Current service cost
Biaya bunga 682.848.193 310.394.900 Interest cost
Biaya jasa masa lalu 3.811.134.596 176.706.133 Past service cost
Keuntungan (kerugian) aktuarial (22.167.662) 453.593.621 Actuarial (gain) loss
Penyesuaian karena perubahan Adjustment due to change in
metode atribusi - (476.378.543) attribution method
Pembayaran manfaat (12.985.000) (103.577.582) Payment of benefits
Jumlah 11.627.750.189 5.970.618.637 Total
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan determination of the defined obligation are discount
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis di rate and expected salary increase. The sensitivity
bawah ini ditentukan berdasarkan masing-masing analyses below have been determined based on
perubahan asumsi yang mungkin terjadi pada akhir reasonably possible changes of the respective
periode pelaporan, dengan semua asumsi lain assumptions occurring at the end of the reporting
konstan. period, while holding all other assumptions constant.
• Jika tingkat diskonto lebih tinggi (lebih rendah) • If the discount rate is 1% basis points higher
1%, kewajiban imbalan pasti akan berkurang (lower), the defined benefit obligation would
sebesar Rp 511.080.369 (meningkat sebesar decrease by Rp 511,080,369 (increase by
Rp 573.289.278) pada tanggal 31 Desember Rp 573,289,278) as of December 31, 2023
2023 (31 Desember 2022: berkurang sebesar (December 31, 2022: decrease by
Rp 451.481.196 (meningkat sebesar Rp 451,481,196 (increase by Rp 504,660,743)).
Rp 504.660.743)).
• Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan naik • If the expected salary growth increases
(turun) sebesar 1%, kewajiban imbalan pasti (decreases) by 1%, the defined benefit obligation
akan naik sebesar Rp 634.470.118 (turun would increase by Rp 634,470,118 (decrease by
sebesar Rp 575.329.705) pada tanggal Rp 575,329,705) as of December 31, 2023
31 Desember 2023 (31 Desember 2022: naik (December 31, 2022: increase by
sebesar Rp 506.607.239 (turun sebesar Rp 506,607,239 (decrease by Rp 460,618,485)).
Rp 460.618.485)).
46
Page 250
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not be
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam representative of the actual change in the defined
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa perubahan benefit obligation as it is unlikely that the change in
asumsi terjadinya tidak terisolasi satu sama lain assumptions would occur in isolation of one another
karena beberapa asumsi tersebut mungkin as some of the assumptions may be correlated.
berkorelasi.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di Furthermore, in presenting the above sensitivity
atas, nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit
dengan menggunakan metode projected unit credit obligation has been calculated using the projected
pada akhir periode pelaporan, yang sama dengan unit credit method at the end of the reporting period,
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat which is the same as that applied in calculating the
pasti yang diakui dalam laporan posisi keuangan defined benefit obligation recognized in the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang There was no change in the methods and assumptions
digunakan dalam penyusunan analisis sensitivitas used in preparing the sensitivity analysis from prior
dari tahun sebelumnya. years.
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan pada tanggal The average duration of the benefit obligation at
31 Desember 2023 adalah 15,39 tahun (2022: 13,58 December 31, 2023 is 15.39 years (2022: 13.58
tahun), yang seluruhnya berasal dari anggota aktif. years), that consists of active members.
21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham Perusahaan adalah The stockholders of the Company are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember/ December 31, 2023
Persentase Jumlah Saham
Jumlah Saham/ Kepemilikan/ Disetor/
Number of Percentage of Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Capital Stock Name of Stockholders
Rp
PT Geo Energy Investama 2.303.030.067 73,11% 287.878.758.375 PT Geo Energy Investama
PT Golden Prima Energy 787.500.000 25,00% 98.437.500.000 PT Golden Prima Energy
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 59.469.933 1,89% 7.433.741.625 Public (each below 5%)
Jumlah 3.150.000.000 100% 393.750.000.000 Total
31 Desember/ December 31, 2022
Persentase Jumlah Saham
Jumlah Saham/ Kepemilikan/ Disetor/
Number of Percentage of Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Capital Stock Name of Stockholders
Rp
PT Mutiara Timur Pratama 2.635.030.695 83,65% 329.378.836.875 PT Mutiara Timur Pratama
Masyarakat (masing-masing
dibawah 5%) 514.969.305 16,35% 64.371.163.125 Public (each below 5%)
Jumlah 3.150.000.000 100% 393.750.000.000 Total
Berdasarkan akta notaris akta notaris Antony Halim Based on the deed of notary Antony Halim S.H.
S.H. No. 17 tanggal 18 Oktober 2023 dan No. 17 dated October 18, 2023 and public disclosure
keterbukaan informasi tanggal 20 Oktober 2023, information dated October 20 2023, PT Mutiara Timur
PT Mutiara Timur Pratama (“MTP”) bersama dengan Pratama ("MTP") together with PT Geo Energy
PT Geo Energy Investama (“GEI”) menandatangani Investama ("GEI") signed a Deed of Sale and
Akta Jual Beli Saham Perusahaan sejumlah Purchase of 1,847,530,695 shares, equivalent to
1.847.530.695 saham, atau setara 58,65% dari 58.65% of the Company's total issued and fully paid
jumlah saham ditempatkan dan disetor penuh shares amounting to Rp 2,411,954,225,946.
Perusahaan, dengan nilai Rp 2.411.954.225.946.
47
Page 251
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Pada tanggal 27 Desember 2023, GEI melaksanakan On December 27, 2023, GEI conducted a mandatory
penawaran tender wajib kepada pemegang saham tender offer for the acquisition of public shares
publik untuk pengambilan saham masyarakat totalling 455,499,372 or equivalent to 14.46%.
sejumlah 455.499.372 atau setara dengan 14,46%.
Pada tanggal yang sama, MTP dan PT Golden Prima On the same date, MTP and PT Golden Prima Energy
Energy (“GPE”) juga menandatangani Akta Jual Beli ("GPE") also signed a Deed of Sale and Purchase of
Saham Perusahaan sejumlah 787.500.000 saham, 787,500,000 shares, equivalent to 25% of the total
atau setara 25% dari jumlah saham yang issued and fully paid shares of the Company.
ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan.
22. DIVIDEN 22. DIVIDEND
Berdasarkan RUPSLB Perusahaan yang Based on EMGS of the Company held on October 9,
diselanggarakan pada 9 Oktober 2023, para 2023, the shareholders of the Company decided on
pemegang saham Perusahaan memutuskan the distribution of additional cash dividend for the
pembagian dividen tunai tambahan untuk tahun buku financial year 2022 amounting to Rp 198,450,000,000
2022 sebesar Rp 198.450.000.000 atau setara or equivalent to Rp 63 per share. This additional cash
Rp 63 per saham. Dividen tunai tambahan ini sudah dividend has been paid on October 23, 2023
dibayarkan pada 23 Oktober 2023 sebesar amounting Rp 198,220,680,000, and the remaining
Rp 198.220.680.000, dan sisanya masih dicatat amount is still recorded as dividend payable.
sebagai utang dividen.
Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris dan Based on the Resolution of the Meeting of the Board
Direksi Perusahaan pada 5 Oktober 2023, Perusahaan of Commissioners and Directors of the Company on
memutuskan pembagian dividen interim tahun buku October 5, 2023, the Company decided to distribute
2023 kepada seluruh pemegang saham Perusahaan interim dividends for the financial year 2023 to all
sebesar Rp 116.550.000.000 atau setara Rp 37 per shareholders of the Company in the amount of
saham. Dividen interim ini sudah dibayarkan pada Rp 116,550,000,000 or equivalent to Rp 37 per share.
20 Oktober 2023 sebesar Rp 116.415.320.000, dan This interim dividend has been paid on October 20,
sisanya masih dicatat sebagai utang dividen. 2023 in the amount of Rp 116,415,320,000, and the
remaining amount is still recorded as dividend
payable.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan At the Company's Annual General Meeting of
(“RUPST”) Perusahaan yang diselenggarakan pada Shareholders ("AGMS") held on June 27, 2023, the
27 Juni 2023, para pemegang saham Perusahaan Company's shareholders resolved to distribute the
memutuskan pembagian dividen tunai final tahun final cash dividend for the financial year 2022 to all
buku 2022 kepada seluruh pemegang saham shareholders of the Company in the amount of
Perusahaan sebesar Rp384.300.000.000 atau setara Rp384,300,000,000 or equivalent to Rp122 per share.
Rp122 per saham. Dividen tunai ini sudah termasuk This cash dividend includes interim dividends
dividen interim yang dibagikan kepada pemegang distributed to shareholders on November 25, 2022
saham pada 25 November 2022 dan 13 September and September 13, 2022. This dividend has been paid
2022 sebesar Rp 236.250.000.000. Dividen ini telah on September 29, December 13, 2022, and August 2,
dibayarkan pada tanggal 29 September 2022, 2023 amounting Rp 383,855,920,000, and the
13 Desember 2022, dan 2 Agustus 2023 sebesar remaining amount is still recorded as dividend
Rp 383.855.920.000, dan sisanya masih dicatat payable.
sebagai utang dividen.
Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris dan Based on the Resolution of Meetings of Boards of
Direksi Perusahaan pada tanggal 25 November 2022, Commissioners and Directors the Company on
Perusahaan membagikan dividen tunai interim kedua November 25, 2022, the Company distributed second
untuk tahun buku 2022 sebesar Rp 47.250.000.000 interim cash dividend for the year 2022 amounted to
atau Rp 15 per saham kepada para pemegang saham. Rp 47,250,000,000 or Rp 15 per share to the
shareholders.
Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris dan Based on the Resolution of Meetings of Boards of
Direksi Perusahaan pada tanggal 13 September 2022, Commissioners and Directors the Company on
Perusahaan membagikan dividen tunai interim untuk September 13, 2022, the Company distributed interim
tahun buku 2022 sebesar Rp 189.000.000.000 atau cash dividend for the year 2022 amounted to
Rp 60 per saham kepada para pemegang saham. Rp 189,000,000,000 or Rp 60 per share to the
shareholders.
48
Page 252
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor merupakan kelebihan yang Additional paid-in capital represents excess of the
diterima di atas nilai nominal penawaran umum consideration received over the nominal value from
terbatas I (PUT I), transaksi restrukturisasi entitas Limited Public Offering I (PUT I), restructuring
sepengendali dan pembagian saham bonus dengan transaction among entities under common control and
rincian sebagai berikut: distribution of bonus shares with details as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Penawaran Umum Terbatas I
(Catatan 1c) Limited Public Offering I (Note 1c)
Agio saham 307.500.000.000 307.500.000.000 Share premium
Biaya emisi saham (5.676.311.911) (5.676.311.911) Share issuance cost
Sub-jumlah 301.823.688.089 301.823.688.089 Sub-total
Difference in value from restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions of entities under
entitas sepengendali (2.812.067.646) (2.812.067.646) common control
Pembagian saham bonus (281.250.000.000) (281.250.000.000) Distribution of bonus shares
Jumlah 17.761.620.443 17.761.620.443 Total
24. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan nonpengendali atas aset bersih dari Non-controlling interest in net assets of subsidiaries:
entitas anak:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
NMMJ 52.257.030.330 41.499.043.366 NMMJ
RR 2.246.237.379 3.098.544.116 RR
Jumlah 54.503.267.709 44.597.587.482 Total
Mutasi kepentingan nonpengendali adalah sebagai Movement of non-controlling interests are as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Saldo awal 44.597.587.482 4.137.779.814 Beginning balance
Laba bersih tahun berjalan 11.538.559.132 40.548.364.402 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan (130.378.905) 52.193.266 for the year
Dividen (1.502.500.000) (140.750.000) Dividend
Jumlah 54.503.267.709 44.597.587.482 Total
Akuisisi kepentingan nonpengendali di entitas anak Acquisition of non-controlling interests in subsidiary
Pada tahun 2014, RR mengakusisi 0,87% saham In 2014, RR acquired 0.87% non-controlling interest
kepentingan nonpengendali NMMJ sejumlah 12.000 shares of NMMJ with total of 12,000 shares.
saham. Selanjutnya, pada tahun 2018, RR Furthermore, in 2018, RR acquired 19.999% non-
mengakuisisi 19,999% saham kepentingan non- controlling interest shares of MRK with total of 33,201
pengendali MRK sejumlah 33.201 saham dan NMMJ shares and NMMJ acquired 0.001% non-controlling
mengakuisisi 0,001% saham kepentingan interest shares of MRK with total of 1 share, the
nonpengendali MRK sebesar 1 saham, selisih nilai difference in value of equity transaction with the non-
transaksi ekuitas dengan kepentingan nonpengendali controlling interest amounting to Rp 65,955,267,205
tersebut sebesar Rp 65.955.267.205 disajikan di was recorded in equity in the consolidated statements
ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. of financial position.
49
Page 253
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
25. PENDAPATAN 25. REVENUE
2023 2022
Rp Rp
Ekspor - pihak berelasi Export - related party
Geo Coal International Pte. Ltd. (GCI) 47.040.382.400 - Geo Coal International Pte. Ltd. (GCI)
Lokal - pihak ketiga Local - third parties
Nilai pendapatan sebesar 10% atau lebih: Revenue amount equal to 10% or more:
PT Sinar Baru Wijaya Perkasa 150.790.001.485 - PT Sinar Baru Wijaya Perkasa
PT Mega Karya Sakti 122.499.765.693 - PT Mega Karya Sakti
PT Ashindo Bara Persada 121.603.614.049 127.736.018.562 PT Ashindo Bara Persada
PT Artha Daya Coalindo 113.856.975.909 182.837.835.796 PT Artha Daya Coalindo
PT Tiga Daya Energi - 112.664.331.026 PT Tiga Daya Energi
Subjumlah 555.790.739.536 423.238.185.384 Subtotal
Pendapatan kurang dari 10% 460.476.358.881 626.033.185.172 Revenue amount less than 10%
Jumlah 1.016.267.098.417 1.049.271.370.556 Total
5% dari pendapatan untuk tahun yang berakhir 5% of revenues for the year ended December 31,
31 Desember 2023 (2022: Nihil) dilakukan dengan 2023 (2022: Nil) were made with a related party
pihak berelasi (Catatan 31). (Note 31).
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Uang muka pelanggan 18.509.998.604 15.712.384.734 Advances from customer
Liabilitas kontrak adalah saldo terutang kepada Contract liabilities are the balances owed to
pelanggan selama kontrak penjualan batu bara. Hal customers during the coal sales contract. These arise
ini muncul jika tonggak pembayaran tertentu if a particular milestone payment exceeds the revenue
melebihi pendapatan yang diakui hingga saat ini recognized to date under the cost-to-cost method.
berdasarkan metode biaya-ke-biaya.
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUE
2023 2022
Rp Rp
Transportasi dan logistik 505.144.505.972 366.948.959.156 Transportion and logistic
Beban penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 10, 11 dan 12) 164.932.411.723 159.080.195.475 expenses (Notes 10, 11 and 12)
Penunjang pertambangan 57.627.414.483 57.435.800.061 Mining support
Gaji dan tunjangan 10.583.055.536 5.960.159.607 Salaries and allowance
Bahan bakar 9.207.963.358 4.383.150.984 Fuel
Perawatan dan pemeliharaan 327.524.140 9.044.904.221 Repair and maintenance
Lain-lain 14.264.696.190 7.865.950.163 Other
Jumlah biaya produksi 762.087.571.402 610.719.119.667 Total production cost
Persediaan batubara awal 22.569.371.595 9.869.726.342 Beginning inventory coal
Dikurangi: Persediaan batubara Less: Inventory coal at the
akhir tahun (Catatan 7) (50.261.685.040) (22.569.371.595) end of year (Note 7)
Subjumlah 734.395.257.957 598.019.474.414 Subtotal
Royalti Pemerintah (Catatan 33a) 104.495.428.221 113.891.459.488 Government royalty (Note 33a)
Jumlah 838.890.686.178 711.910.933.902 Total
Pada tahun 2023 dan 2022, tidak ada pemasok yang In 2023 and 2022, there is no supplier having
memiliki transaksi lebih dari 10% dari pendapatan. transactions of more than 10% of revenue.
50
Page 254
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
27. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 27. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Rp Rp
Gaji dan tunjangan 34.100.723.127 26.062.054.374 Salaries and allowance
Beban umum dan akomodasi 11.761.542.658 7.837.705.381 General and accomodation expense
Jasa profesional 6.164.190.876 3.777.379.939 Professional fee
Pemasaran 3.671.220.187 9.614.271.690 Marketing
Beban penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 10) 2.854.074.665 2.469.149.729 expenses (Note 10)
Sewa 1.012.851.440 761.250.920 Rent
Lain-lain 7.243.763.154 10.721.373.474 Others
Jumlah 66.808.366.107 61.243.185.507 Total
28. DENDA PAJAK 28. TAX PENALTY
Pada tanggal 10 Agustus 2023, Perusahaan menerima On August 10, 2023, the Company received an
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (”SKPKB”) pajak Underpayment Tax Assessment Letter (”SKPKB”) of
penghasilan pasal 23 dan pajak pertambahan nilai 2018 corporate income tax Art 23 and value added tax
barang dan jasa tahun 2018 sebesar Rp 707.284.436, on goods and services amounting to Rp 707,284,436,
dan sanksi sebesar Rp 325.026.584. Atas jumlah and penalty amounting to Rp 325,026,584. Of the
tersebut, perusahaan telah membayar sebesar amount, the Company has paid Rp 1,032,311,020 on
Rp 1.032.311.020 pada tanggal 8 September 2023. September 8, 2023.
Pada tanggal 3 Oktober 2023, TRA menerima Surat On October 3, 2023, TRA received an Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (”SKPKB”) pajak Tax Assessment Letter (”SKPKB”) of 2019 corporate
penghasilan pasal 21, pasal 23, dan pasa 4 ayat 2 2019 income tax Art 21, Art 23, and Art 4 (2) amounting to
sebesar Rp 1.352.467.936, dan sanksi sebesar Rp 1,352,467,936, and penalty amounting to
Rp 590.757.997. Atas jumlah tersebut, perusahaan Rp 590,757,997. Of the amount, the Company has paid
telah membayar sebesar Rp 1.943.225.933 pada Rp 1,943,225,933 on October 17, 2023.
tanggal 17 Oktober 2023.
Pada tanggal 3 Oktober 2023, TRA menerima Surat On October 3, 2023, TRA received an Underpayment
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (”SKPKB”) pajak Tax Assessment Letter (”SKPKB”) of 2020 corporate
penghasilan pasal 21, pasal 23, pasal 4 (2), dan pajak income tax Art 21, Art 23, Art 4 (2), and value added
pertambahan nilai barang dan jasa tahun 2020 sebesar tax on goods and services amounting to
Rp 5.327.175.430, dan sanksi sebesar Rp 5,327,175,430, and penalty amounting to
Rp 2.912.863.823. Atas jumlah tersebut, perusahaan Rp 2,912,863,823. Of the amount, the Company has
telah membayar sebesar Rp 8.240.039.253 pada paid Rp 8,240,039,253 on October 17, 2023.
tanggal 17 Oktober 2023.
Grup menerima putusan dari surat ketetapan di atas. Group agreed with the decision letter of tax letters
above.
Pada tanggal 28 Februari 2023, TRA menerima Surat On February 28, 2023, TRA received an Letter
Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan requesting explanation of data and/or information
(”SP2DK”) pajak penghasilan pasal 23 dan pajak (”SP2DK”) of 2021 corporate income tax Art 23 and
pertambahan nilai barang dan jasa tahun 2021 sebesar value added tax on goods and services amounting to
Rp 1.259.081.784 dan telah membayar pada tanggal Rp 1,259,081,784 and has been paid on December 14,
14 Desember 2023. 2023.
Pada tanggal 13 Desember 2023, TRA menerima Surat On December 13, 2023, TRA received an Letter
Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan requesting explanation of data and/or information
(”SP2DK”) pajak penghasilan pasal 23 dan pajak (”SP2DK”) of 2022 corporate income tax Art 23 and
pertambahan nilai barang dan jasa tahun 2022 sebesar value added tax on goods and services amounting to
Rp 333.443.148 dan telah membayar pada tanggal Rp 333,443,148 and has been paid on December 21,
21 Desember 2023. 2023.
51
Page 255
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
29. PAJAK PENGHASILAN - BERSIH 29. INCOME TAX EXPENSE - NET
Beban pajak penghasilan Grup terdiri dari: Income tax expense of the Group, consists of the
following:
2023 2022
Rp Rp
Penyesuaian atas pajak penghasilan Adjustment of prior year corporate
badan tahun sebelumnya Perusahaan 668.357.179 - income tax of the Company
Entitas anak Subsidiaries
Pajak kini 28.097.744.923 (60.285.432.600) Current tax
Pajak tangguhan (4.686.350.396) - Deffered tax
Jumlah 24.079.751.706 (60.285.432.600) Total
Pada tanggal 10 Agustus 2023, Perusahaan On August 10, 2023, the Company received an
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Tax Assessment Letter (”SKPKB”) of
(”SKPKB”) pajak penghasilan atas pajak badan tahun 2018 corporate income tax amounting
2018 sebesar Rp 663.633.231, dan sanksi sebesar Rp 663,633,231, and penalty amounting
Rp 289.874.995. Sanksi tersebut dicsatat pada Rp 289,874,995. The penalty was recorded as part of
denda pajak. Atas jumlah tersebut, perusahaan telah tax penalty. Of the amount, the Company has paid
membayar sebesar Rp 953.508.226 pada tanggal Rp 953,508,226 on September 8, 2023.
8 September 2023.
Pada tanggal 10 Agustus 2023, Perusahaan On August 10, 2023, the Company received an
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Tax Assessment Letter (”SKPKB”) of
(”SKPKB”) pajak penghasilan atas pajak PPh 23 2018 income tax Art 23 2018 amounting Rp 4,723,948, and
sebesar Rp 4.723.948, dan sanksi sebesar penalty amounting Rp 2,063,421. The penalty was
Rp 2.063.421. Sanksi tersebut dicatat pada denda recorded as part of tax penalty. Of the amount, the
pajak. Atas jumlah tersebut, perusahaan telah Company has paid Rp 6,787,369 on September 8,
membayar sebesar Rp 6.787.369 pada tanggal 2023.
8 September 2023.
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut The reconciliation between profit before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian dengan penghasilan kena pajak (rugi comprehensive income and taxable income (fiscal
fiskal) adalah sebagai berikut: loss) is as follows:
2023 2022
Rp Rp
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan menurut laporan expense per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 280.054.340.392 463.165.596.772 other comprehensive income
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan entitas anak (557.352.591.396) (654.045.593.018) expense of subsidiaries
Eliminasi 734.594.489.953 233.410.794.605 Elimination
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan Perusahaan 457.296.238.949 42.530.798.359 expense of the Company
Koreksi fiskal: Fiscal correction:
Perbedaan yang tidak dapat Non-deductible expenses
diperhitungkan menurut fiskal: (non-taxable income):
Beban yang tidak dapat dikurangkan 853.943.162 - Non-deductible expenses
Pendapatan dividen dan penghasilan Dividend income and income
yang dikenakan pajak final (462.092.560.000) (39.697.003.145) subjected to final tax
Laba (rugi) fiskal Taxable income (loss)
Perusahaan tahun berjalan (3.942.377.889) 2.833.795.214 of the Company for current year
Rugi fiskal yang telah kedaluarsa - 649.545.363 Fiscal loss expired
Rugi fiskal tahun-tahun sebelumnya (9.015.570.477) (12.498.911.054) Fiscal loss from prior years
Taksiran akumulasi rugi fiskal (12.957.948.366) (9.015.570.477) Estimated accumulated fiscal loss
(Akumulasi rugi fiskal) pendapatan (Accumulated fiscal losses)
kena pajak taxable income
Tahun berjalan (3.942.377.889) 2.833.795.214 Current year
Tahun sebelumnya Prior years
2017 - (762.228.358) 2017
2019 (8.381.756.350) (10.453.323.206) 2019
2020 (445.460.000) (445.460.000) 2020
2021 (188.354.127) (188.354.127) 2021
Total (12.957.948.366) (9.015.570.477) Total
52
Page 256
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Rugi fiskal Grup dapat dikompensasikan dengan laba The Group’s fiscal losses can be offset against
kena pajak dalam jangka waktu lima tahun. Pada the taxable income for a period of five years. As
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup tidak of December 31, 2023 and 2022, the Group did
mengakui aset pajak tangguhan atas akumulasi fiscal not recognize deferred tax asset on fiscal loss
pada laporan posisi keuangan konsolidasian karena carry forward in the consolidated statement of
tidak dapat kepastian bahwa aset pajak tangguhan financial position since there is uncertainty that
akan dapat dimanfaatkan di masa depan. the deferred tax asset will be utilized in the
future.
Rugi fiskal dan utang pajak kini Grup tahun 2022 sudah Fiscal loss and current tax payable of the Group
sesuai dengan Surat Pemberitahuan Pajak yang for 2022 are in accordance with the corporate
disampaikan ke Kantor Pelayanan Pajak. tax returns filed with the Tax Service Office.
Pajak tangguhan Deferred tax
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan Grup adalah The following is the analysis of the Group’s
sebagai berikut: deferred tax assets and liabilities presented in
the consolidated statement of financial position:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Aset pajak tangguhan 3.992.348.896 - Deferred tax assets
Bersih 3.992.348.896 - Net
Dikreditkan
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) komprehensif lain/
ke laba rugi/ Credited (charged)
1 Januari/ Credited to other 31 Desember/
January 1, (charged) to comprehensive December 31,
2023 profit or loss income 2023
Rp Rp Rp Rp
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset tetap - (149.952.232) - (149.952.232) Property, plant and equipment
Penyisihan kerugian nilai Allowance for impairment
batubara - 21.644.366 - 21.644.366 losses of coal
Liabilitas imbalan kerja - 3.252.106.542 (694.001.500) 2.558.105.042 Employee benefit obligation
Provisi reklamasi lingkungan Provision for environmental reclamation
dan penutupan tambang - 1.562.551.720 - 1.562.551.720 and mine closure
Aset pajak tangguhan - bersih - 4.686.350.396 (694.001.500) 3.992.348.896 Deferred tax assets -net
Perubahan tarif pajak Changes in statutory tax rate
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Government Regulation in Lieu of Law No. 1 Year 2020
Nomor 1 Tahun 2020 tentang Kebijakan Keuangan on State Financial Policy and Stability of Financial
Negara dan Stabilitas Sistem Keuangan untuk Systems for the Management of Coronavirus Disease
Penanggulangan Penyakit Coronavirus 2019 2019 (“COVID-19”) and/or Counter the Threat to
(“COVID-19”) dan/atau Penanggulangan Ancaman National Economy and/or Stability of Financial
terhadap Perekonomian Nasional dan/atau Stabilitas Systems (“Perpu No. 1/2020“) took effect on
Sistem Keuangan (“Perpu No. 1/2020”) mulai berlaku March 31, 2020. Perpu 1/2020 reduced the income tax
pada 31 Maret 2020. Perpu 1/2020 menyesuaikan rates for domestic corporations and permanent
tarif pajak penghasilan badan usaha dan tetap establishments to 22% applicable for fiscal years 2020
menjadi 22% yang berlaku untuk Tahun Pajak 2020 and 2021 and further reduction to 20% applicable for
dan 2021 dan 20% berlaku untuk Tahun Pajak 2022 fiscal year 2022 and thereafter. Public companies
dan selanjutnya. Entitas Tbk yang memenuhi meeting certain requirements are still provided with
persyaratan tertentu tetap diberikan pengurangan 3% further tax rate reduction.
tarif pajak sebesar 3%.
Harmonisasi Peraturan Pajak (“HPP”) mulai berlaku The Harmonization of Tax Regulations Law (“HPP“)
pada 7 Oktober 2021. HPP tersebut took effect on October 7, 2021. The HPP retained the
mempertahankan tarif pajak penghasilan badan income tax rates for domestic corporations and
untuk perusahaan domestik dan badan usaha tetap permanent establishments at 22% for fiscal year 2022
sebesar 22% untuk tahun fiskal 2022 dan and thereafter, instead of 20%.
selanjutnya, dan bukan 20%.
53
Page 257
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
30. LABA PER SAHAM DASAR 30. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar untuk tahun yang The computation of basic earnings per share for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 years ended December 31, 2023 and 2022 are as
adalah sebagai berikut follows:
2023 2022
Rp Rp
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Income for the year attributable to
entitas induk 244.436.029.554 362.331.799.770 owners of the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number
biasa yang beredar 3.150.000.000 3.150.000.000 of ordinary shares outstanding
Laba per saham dasar 77,60 115,03 Basic earnings per share
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and 2022, the Group does
tidak memiliki efek saham biasa yang bersifat dilutif. not have dilutive ordinary shares.
31. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 31. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS
WITH RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. Geo Energy Resources Limited (GER) a. Geo Energy Resources Limited (GER) is the
merupakan entitas induk terakhir dari Grup. ultimate parent of the Group.
b. PT Geo Energy Investama (GEI) merupakan b. PT Geo Energy Investama (GEI) is the major
pemegang saham utama Perusahaan. stockholder of the Company.
c. PT Golden Prima Energy (GPE) merupakan c. PT Golden Prima Energy (GPE) is the stockholder
pemegang saham Perusahaan sejak 18 Oktober of the Company since October 18, 2023.
2023.
d. PT Internasional Prima Coal (IPC) dan PT Marga d. PT International Prima Coal (IPC) and PT Marga
Bara Jaya (MBJ) merupakan entitas asosiasi dari Bara Jaya (MBJ) is an associate of the Group.
Grup.
e. Geo Coal International Pte. Ltd. (GCI) memiliki e. Geo Coal International Pte. Ltd. (GCI) are the
entitas induk terakhir yang sama dengan same ultimate parent Company.
Perusahaan.
Pada tanggal 18 Oktober 2023, komposisi dari On October 18, 2023, the composition of related
pihak berelasi sudah berubah setelah perubahan parties has been changed after changes of
pemegang saham Perusahaan (Catatan 21). shareholders of the Company (Note 21).
Transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Grup memberikan manfaat untuk anggota a. The Group provides benefits to its Boards of
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut: Commissioners and Directors as follows:
2023 2022
Rp Rp
Komisaris Commissioners
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Gaji dan bonus 1.312.500.000 1.375.000.000 Salaries and bonus
Tunjangan lain-lain 478.350.000 388.225.000 Other allowances
Direksi Directors
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Gaji dan bonus 5.364.444.000 4.028.144.000 Salaries and bonus
Tunjangan lain-lain 1.748.839.857 1.416.909.655 Other allowances
Jumlah 8.904.133.857 7.208.278.655 Total
54
Page 258
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
b. TRA melakukan transaksi Perjanjian Jual Beli b. TRA entered into Coal Sales and Purchase
Batubara dengan GCI. Penjualan pada tahun Agreement with GCI. The sales in 2023
2023 sebesar Rp 47.040.382.400 (Catatan 25). amounted to Rp 47,040,382,400 (Note 25).
Pada tanggal pelaporan, piutang atas penjualan At reporting date, the receivables from this sales
tersebut dicatat sebagai bagian piutang usaha was presented as trade accounts receivable
dari pihak berelasi (Catatan 6). from a related party (Note 6).
c. Perusahaan mengadakan perjanjian c. The Company entered into a management
management service dengan GCI dan GER service agreement with GCI and GER which
yang disajikan bagian dari utang lain-lain presented part of other accounts payable to
kepada pihak berelasi. related parties.
d. Grup melakukan transaksi non-perdagangan d. The Group has entered into non-trade
dengan pihak berelasi seperti dijelaskan pada transactions with related party as described in
Catatan 15. Note 15.
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT OPERATION
Barang yang menjadi sumber pendapatan segmen Products and services from which reportable segments
yang dilaporkan derive their revenues
Informasi yang dilaporkan kepada Pengambil Information reported to the Group’s Chief Operating
Keputusan Operasional (“CODM”) Grup untuk tujuan Decision Maker (“CODM”) for the purposes of resource
alokasi sumber daya dan penilain kerja segmen allocation and assessment of segment performance is
difokuskan pada kategori pelanggan untuk masing- focused on the category of customer for each type of
masing jenis aktivitas. Oleh karena itu, segmen activity. The Group’s reportable segments under PSAK
Grup yang dapat dilaporkan menurut PSAK 5 adalah 5 are coal mining.
pertambangan batu bara.
Pendapatan dan hasil segmen Segment revenue and results
Pendapatan yang dilaporkan pada laporan keuangan Revenue reported in the consolidated financial
merupakan pendapatan yang dihasilkan dari statements represents revenue generated from third
pelanggan pihak ketiga dan berelasi. parties and related party.
Informasi geografis Geographical information
Grup beroperasi di satu wilayah geografis utama, The Group’s operations are located in one principal
yaitu Indonesia. geographical areas, is Indonesia.
33. KONTINJENSI, IKATAN DAN PERJANJIAN 33. CONTINGENCIES, COMMITMENTS AND OTHER
SIGNIFIKAN LAINNYA SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Royalti Pemerintah a. Government Royalty
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Based on Government Regulation
No. 81/2019, seluruh perusahaan yang memilki No. 81/2019, all companies holding IUP have an
IUP diwajibkan untuk membayar royalti obligation to pay government royalty ranging
pemerintah sebesar 3% sampai 7% dari nilai from 3% to 7% of sales, net of selling expenses.
penjualan, setelah dikurangi beban penjualan.
Efektif pada tanggal 15 September 2022 Effective from September 15, 2022 based on
berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 26/2022, Government Regulation No. 26/2022, all
seluruh perusahaan yang memilki IUP companies holding IUP have an obligation to pay
diwajibkan untuk membayar royalti pemerintah government royalty ranging from 5% to 13.5% of
sebesar 5% sampai 13,5% dari harga batubara. coal price.
55
Page 259
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
b. Penetapan Persentase Minimal Penjualan b. Determination of Minimum Percentage of
Batubara untuk Kepentingan Dalam Negeri Coal Sales for Domestic Market Obligation
(DMO) (DMO)
Berdasarkan Keputusan MESDM No. 399.K/ Based on MoEMR Decision No. 399.K/
MB.01/MEM.B/2023 tanggal 17 November 2023, MB.01/MEM.B/2023 dated November 17, 2023,
DMO sebesar 25% dari rencana jumlah produksi for the year 2022 whereas coal mining
tahun 2023 yang disetujui oleh pemerintah untuk companies are obligated to fulfill the minimum
memenuhi kebutuhan batubara bagi kepentingan percentage of DMO of 25% from quantity
tenaga listrik untuk kepentingan umum dan production planning for the year 2023 as
kepentingan sendiri, dan bahan baku/bahan approved by the government to meet coal needs
bakar untuk industri. to generate electric power for public and private
interests, and raw materials/fuel for industry.
Berdasarkan Keputusan MESDM No.267.K/ Based on MoEMR Decision No.267.K/
MB.01/MEM.B/2022 sebagaimana telah diubah MB.01/MEM.B/2022 as modified by the decision
oleh keputusan MESDM No. 299.K/ letter MESDM No. 299.K/MB.01/MEM.B/2023,
MB.01/MEM.B/2023, kebutuhan DMO untuk the DMO requirement for 2023 is set at 25% from
tahun 2023 adalah tetap 25% dari jumlah total coal production.
produksi batubara.
Grup terus memonitor perkembangan dari The Group is closely monitoring the fulfilment
pemenuhan kebutuhan DMO. of the DMO requirement.
Grup telah memenuhi kewajiban DMO untuk The Group has fulfilled the DMO requirement for
periode 2023. period of 2023.
c. Jaminan Reklamasi c. Reclamation Guarantees
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On December 20, 2010, the Government issued
mengeluarkan peraturan implementasi atas an implementing regulation on Mineral Law
Undang-Undang Mineral No. 4/2009, yaitu No. 4/2009, namely Government Regulation
Peraturan Pemerintah No. 78/2010 (“PP No. 78/2010 (“PP No. 78”) which regulates
No. 78”) yang mengatur aktivitas reklamasi dan reclamation and post-mining activities for the
pascatambang untuk pemegang Izin Usaha holders of Mining Business Permit (“IUP”)
Pertambangan (“IUP”) Eksplorasi dan Exploration and IUP-Operation Production.
IUP-Operasi Produksi.
Pada PP No. 78 dimaksud Pemegang IUP-Operasi In PP No. 78 referred to the Holder of IUP-
Produksi, memiliki kewajiban antara lain, harus Operation Production has an obligation, among
menyediakan (1) rencana reklamasi lima others, to provide (1) a five-year reclamation
tahunan; (2) rencana pascatambang; plan; (2) post-mining plans; (3) providing
(3) jaminan reklamasi yang dapat berupa reclamation guarantees that can be in the form
rekening bersama atau deposito berjangka yang of joint accounts or time deposits placed at state
ditempatkan pada bank pemerintah, bank banks, bank guarantees, or accounting reserves
garansi, atau cadangan akuntansi (bila (if permitted); and (4) providing post mining
diizinkan); dan (4) jaminan pascatambang guarantees in the form of time deposits placed at
berupa deposito berjangka yang ditempatkan di government banks.
bank pemerintah.
Pada tanggal 3 Mei 2018, MESDM mengeluarkan On 3 May 2018, the MoEMR issued Ministerial
Peraturan Menteri No. 26/2018 (“Permen ESDM Regulation No. 26/2018 (“Permen ESDM
26/2018”) mengenai prinsip pertambangan dan 26/2018”) regarding proper mining principles
pengawasan yang tepat dalam aktivitas and supervision in mineral and coal mining
pertambangan mineral dan batubara, dan pada activities, and on May 7, 2018, the MoEMR issued
tanggal 7 Mei 2018, KESDM mengeluarkan Ministerial Decree No. 1827 K/30/MEM/2018
Keputusan Menteri No. 1827 K/30/MEM/2018 (“Kepmen ESDM”) regarding guidelines for
(“Kepmen ESDM”) mengenai pedoman untuk proper mining techniques and principles. As of
teknik dan prinsip pertambangan yang tepat. the effective date of these regulations, Ministerial
Pada tanggal peraturan ini berlaku efektif, Regulation No. 07/2014 regarding mine
Peraturan Menteri No. 07/2014 mengenai reclamation and post-mining activities in mineral
reklamasi dan pascatambang pada kegiatan and coal mining activities was revoked and is no
usaha pertambangan mineral dan batubara longer valid.
dicabut dan tidak berlaku lagi.
56
Page 260
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Kepmen ESDM No. 1827 K/30/MEM/2018 Kepmen ESDM No. 1827 K/30/MEM/2018 states
menetapkan bahwa suatu perusahaan that a company is required to provide mine
disyaratkan untuk menyediakan jaminan untuk reclamation and post-mining guarantees which
reklamasi tambang dan pascatambang yang may be in the form of a time deposit, bank
dapat berupa deposito berjangka, jaminan bank guarantee or accounting reserve, all of which
garansi, rekening bersama, atau cadangan have a duration corresponding to the
akuntansi yang jangka waktunya sesuai dengan environmental reclamation and mine closure
jadwal reklamasi dan pasca tambang. schedule.
Dalam Permen No. 26/2018 bersamaan dengan In MR No. 26/2018 in conjunction with Ministerial
Peraturan Menteri No. 11/2018 dimaksud diatur Regulation No. 11/2018, it is stipulated that each
dan ditetapkan bahwa setiap pemegang IUP IUP holder must plan and implement reclamation
wajib menyusun rencana dan melaksanakan and/or post-mining plans in accordance with
reklamasi dan/atau rencana pascatambang agreed reclamation and/or post-mining plans
sesuai dengan rencana reklamasi dan/atau and placing guarantees of reclamation and post-
pascatambang yang telah disetujui serta mining guarantees in accordance with the
menempatkan jaminan reklamasi dan jaminan stipulation of ministers or governors in
pasca tambang sesuai dengan penetapan menteri accordance with their authorities.
atau gubernur sesuai dengan kewenangannya.
Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan The requirement to provide reclamation and
pasca tambang tidak menghilangkan kewajiban post-mining guarantees does not release the IUP
pemegang IUP dari ketentuan untuk holder from the requirement to perform
melaksanakan aktivitas untuk reklamasi reclamation and mine closure activities.
lingkungan dan penutupan tambang.
TRA telah menempatkan jaminan reklamasi TRA had placed reclamation and mine closures
dan penutupan tambang dalam bentuk guarantees in the form of time deposit in certain
deposito berjangka di beberapa bank untuk banks as of December 31, 2023 amounted to
tanggal 31 Desember 2023 dengan nilai sebesar Rp 10,995,395,075 (2022: Rp 9,113,149,776)
Rp 10.995.395.075 (2022: Rp 9.113.149.776) (Note 14).
(Catatan 14).
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam The Group had monetary assets and liabilities in foreign
mata uang asing sebagai berikut: currencies as follows:
2023 2022
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Ekuivalen/ Asing/ Ekuivalen/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
Currency Rupiah Currency Rupiah
USD Rp USD Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas 15.692 241.909.876 269.823 4.244.581.678 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dari Trade accounts receivable
pihak berelasi 3.051.400 47.040.382.400 - - from related party
Jumlah aset 3.067.092 47.282.292.276 269.823 4.244.581.678 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain kepada Other payable to
pihak berelasi - - 9.731 153.076.708 related party
Jumlah liabilitas - - 9.731 153.076.708 Total liabilities
Liabilitas Bersih 3.067.092 47.282.292.276 260.092 4.091.504.970 Net Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2023, kurs konversi yang The conversion rates used by the Group on
digunakan Grup adalah Rp 15.416/US$ (2022: December 31, 2023 were Rp 15,416/US$ (2022:
Rp 15.731/US$) Rp 15.731/US$).
57
Page 261
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
35. INSTRUMEN KEUANGAN, RISIKO KEUANGAN 35. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISKS
DAN MANAJEMEN MODAL AND CAPITAL MANAGEMENT
a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan a. Categories and Classes of Financial
Instruments
31 Desember/ December 31, 2023
Aset Keuangan pada Liabilitas pada
biaya perolehan biaya perolehan
diamortisasi/ diamortisasi/
Financial assets Liabilties at
at amortized cost amortized cost
Rp Rp
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Bank 43.886.757.237 - Cash in Bank
Piutang usaha - bersih Trade receivables - net
Pihak berelasi 47.040.382.400 - Related party
Pihak ketiga 11.812.556.072 - Third parties
Piutang lain-lain dari Other accounts receivable from
pihak ketiga 429.202.546 - third parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
Deposito berjangka yang
dibatasi penggunaannya 10.995.395.075 - Restricted time deposits
Uang jaminan 2.758.732.501 - Refundable deposits
Liabilitas Keuangan Lancar Current Financial Liabilities
Utang usaha kepada pihak ketiga - 72.454.327.215 Trade payables to third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi - 1.017.247.113 Related parties
Pihak ketiga - 73.999.612 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar - 76.385.023.130 Accrued expenses
Utang dividen - 808.080.000 Dividend payable
Liabilitas kontrak - 18.509.998.604 Contract liabilities
Provisi reklamasi lingkungan Provision for environmental
dan penutupan imbalan kerja - 21.512.192.775 reclamation and mine closure
Jumlah 116.923.025.831 190.760.868.449 Total
31 Desember/ December 31, 2022
Aset Keuangan pada Liabilitas pada
biaya perolehan biaya perolehan
diamortisasi/ diamortisasi/
Financial assets Liabilties at
at amortized cost amortized cost
Rp Rp
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Bank dan deposito berjangka 82.682.187.925 - Bank and time deposits
Piutang usaha - bersih Trade receivables - net
Pihak ketiga 54.763.915.701 - Third parties
Piutang lain-lain dari Other accounts receivable from
pihak ketiga 1.243.623.257 - third parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
Deposito berjangka yang
dibatasi penggunaannya 9.113.149.776 - Restricted time deposits
Uang jaminan 221.232.501 - Refundable deposits
Liabilitas Keuangan Lancar Current Financial Liabilities
Utang usaha kepada pihak ketiga - 42.632.907.664 Trade payables to third parties
Utang lain-lain kepada pihak
ketiga - 609.728.513 Other payables to third parties
Biaya yang masih harus dibayar - 44.507.040.786 Accrued expenses
Liabilitas kontrak - 15.712.384.734 Contract liabilities
Provisi reklamasi lingkungan Provision for environmental
dan penutupan imbalan kerja - 1.368.279.979 reclamation and mine closure
Jumlah 148.024.109.160 104.830.341.676 Total
58
Page 262
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
b. Tujuan manajemen risiko keuangan b. Financial risk management objectives
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrument The principal risks arising from the Group’s
keuangan Grup adalah risiko mata uang asing, financial instruments are foreign currency risk,
risiko tingkat suku bunga, risiko harga, risiko interest rate risk, price risk, credit risk and
kredit dan risiko likuiditas. Manajemen menelaah liquidity risk. The management reviews and
dan mengeluarkan kebijakan untuk mengelola agrees policies for managing each of these risks.
masing-masing risiko. Grup menerapkan The Group applies the financial risk management
kebijakan manajemen risiko yang bertujuan policies to minimize the impact of the
untuk meminimalkan pengaruh ketidakpastian unpredictability on the Group’s financial
terhadap kinerja keuangan Grup. Berikut ini performance. The summary of the financial risk
ringkasan kebijakan dan pengelolaan management policies are as follows:
manajemen risiko tersebut:
i. Manajemen risiko mata uang asing i. Foreign currency risk management
Grup menghadapi risiko fluktuasi nilai tukar The Group is exposed to the effect of
mata uang asing. Meskipun mata uang foreign currency exchange rate
fungsional Grup adalah Indonesia Rupiah, fluctuations. Although the functional
ada beberapa transaksi yang currencies of the Group is the Indonesia
menggunakan mata uang selain Indonesia Rupiah, there are transactions denominated
Rupiah, terutama Dolar Amerika Serikat in currencies other than Indonesia Rupiah,
khususnya pendapatan. Risiko fluktuasi mainly in Rupiah particularly the operating
terhadap Dolar Amerika Serikat adalah tidak expenses. The Group’s exposure to
material. exchange rate fluctuations on U.S Dollar
is immaterial.
Grup memegang kas dan setara kas dalam The Group also holds cash and cash
mata uang selain Dolar Amerika Serikat equivalents denominated in currencies
untuk modal kerja. other than the Indonesia Rupiah for
working capital.
Grup mengelola eksposur terhadap mata The Group manages exposure to foreign
uang selain Indonesia Rupiah, terutama currency risk, especially Rupiah by
Rupiah dengan mencocokkan, sebisa matching, as far as possible, receipts and
mungkin, penerimaan dan pembayaran payments in each individual currency. The
dalam masing-masing individu mata uang. Group’s net opens foreign currency
Jumlah eksposur mata uang bersih Grup exposure as of reporting date is disclosed
pada tanggal pelaporan diungkapkan dalam in Note 34.
Catatan 34.
Kurs konversi yang digunakan Grup pada The conversion rates used by the Group on
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, December 31, 2023 and 2022, are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
Mata uang asing Foreign currency
US$ 1 15.416 15.731 US$ 1
IDR 1 1 1 IDR 1
Analisa sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Grup terutama terekspos terhadap Dolar The Group is mainly exposed to the United
Amerika Serikat (US$). States Dollar (US$).
Tingkat sensitivitas yang digunakan ketika The sensitivity rate used when reporting
melaporkan risiko mata uang asing kepada foreign currency risk to key management
personel manajemen kunci adalah 2% personnel is 2% (2022: 3%), which is the
(2022:3%), yang merupakan perubahan change in foreign exchange rate that
dalam nilai tukar mata uang asing yang management deems reasonably possible
menurut manajemen cukup mungkin akan which will affect outstanding foreign currency
memengaruhi item-item moneter dalam denominated monetary items at period end.
mata uang asing pada akhir periode.
Jika U.S. Dolar melemah/menguat 2% If the U.S. Dollar were to weaken/strengthen
terhadap Rupiah Indonesia, laba sebelum by 2% against Indonesian Rupiah, profit
pajak akan meningkat/berkurang sebesar before tax will increase/decrease by
Rp 737.363.270 (2022: meningkat/ Rp 737,363,270 (2022: increase/decrease
berkurang Rp 37.018.213). by Rp 37,018,213).
59
Page 263
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
ii. Manajemen risiko tingkat suku bunga ii. Interest rate risk management
Eksposur risiko tingkat suku bunga berkaitan The interest rate risk exposure relates to the
dengan jumlah aset atau liabilitas dimana amount of assets or liabilities which are
pergerakan tingkat suku bunga akan subject to a risk that a movement in interest
mempengaruhi laba setelah pajak. Grup rates will adversely affect the income after
hanya memiliki instrumen keuangan dengan tax. The Group only has financial
tingkat bunga tetap dan mengambang. instruments with fixed and floating interest
Risiko pada pendapatan bunga terbatas rate. The risk on interest income is limited as
karena Grup hanya bermaksud untuk the Group only intends to keep sufficient
menjaga saldo kas yang cukup untuk cash balances to meet operational needs and
memenuhi kebutuhan operasional dan reclamation and rehabilitation guarantee
kewajiban jaminan reklamasi dan obligation to government. Approvals from
rehabilitasi kepada pemerintah. Persetujuan management must be obtained before
dari manajemen harus diperoleh sebelum committing the Group to any of the
Grup menentukan instrumen untuk instruments to manage the interest rate risk
mengelola eksposur risiko suku bunga. exposure.
Pendapat manajemen adalah bahwa Management’s opinion is that the Group’s
eksposur Grup terhadap risiko suku bunga exposure to interest rate risk is not
tidak signifikan. significant.
iii. Manajemen risiko harga iii. Price risk management
Grup menghadapi risiko harga komoditas The Group faces commodity price risk
karena batubara adalah produk komoditas because coal is a commodity product traded
yang diperdagangkan di pasar batubara in world coal markets. Prices for coal are
dunia. Harga batubara umumnya didasarkan generally based on international coal indices
pada indeks batubara internasional sebagai as benchmarks, which tend to be highly
tolak ukur, yang cenderung sangat siklis dan cyclical and subject to significant
tunduk pada fluktuasi yang signifikan. fluctuations. As a commodity product, global
Sebagai produk komoditas, harga batubara coal prices are principally dependent on the
global terutama tergantung pada dinamika supply and demand dynamics of coal in the
penawaran dan permintaan batubara di world export market. The Group has not
pasar ekspor dunia. Grup belum entered into long-term coal pricing
menandatangani perjanjian harga batubara agreements to hedge its exposure to
jangka panjang untuk lindung nilai eksposur fluctuations in the coal price but may do so
terhadap fluktuasi harga batubara, tetapi in the future. However, in order to minimize
dapat melakukannya di masa depan. the risk, coal prices are negotiated and
Namun, untuk meminimalkan risiko, harga agreed every year with customers.
batubara dinegosiasikan dan disepakati
setiap tahun dengan konsumen.
iv. Manajemen risiko kredit iv. Credit risk management
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko Overview of the Group’s exposure to credit
kredit risk
Risiko kredit merujuk pada risiko rekanan Credit risk refers to the risk that a
gagal dalam memenuhi liabilitas counter-party will default on its
kontraktualnya yang mengakibatkan contractual obligation resulting in a loss
kerugian bagi Grup. to the Group.
Grup meminimalis risiko kredit melalui The Group minimizes credit risk via advance
penerimaan uang muka dari pelanggan, payments from customers, strict credit terms
jangka waktu kredit yang ketat dan and regular monitoring of customer’s financial
pemantauan rutin atas kondisi keuangan standing.
pelanggan.
Grup membangun dan memelihara peringkat The Group develops and maintains its credit
risiko kreditnya untuk mengkategorikan risk gradings to categorise exposures
eksposur sesuai dengan tingkat risiko gagal according to their degree of risk of default.
bayarnya. Grup menggunakan catatan The Group uses its own trading records to rate
penjualannya sendiri untuk menilai its major customers and other debtors. The
pelanggan utama dan debitur lainnya. Group’s exposure and the credit ratings of its
Eksposur Grup dan peringkat kredit dari counterparties are continuously monitored
rekanannya terus dipantau dan nilai agregat and the aggregate value of transactions
dari transaksi yang diselesaikan tersebar di concluded is spread amongst approved
antara rekanan yang disetujui. counterparties.
60
Page 264
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Kerangka risiko kredit Grup saat ini terdiri The Group’s current credit risk framework
dari kategori berikut: comprises the following categories:
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang Piutang usaha dan lain-lain: ECL
Performing rendah dan tidak memiliki tunggakan./ sepanjang umur – kredit tidak
The counterparty has a low risk of default and does memburuk/
not have any past-due amounts. Trade and other receivables :
Lifetime ECL - not credit-impaired
Aset keuangan lainnya: ECL 12
bulan/
Other financial assets : 12-month
ECL
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada ECL sepanjang umur – kredit tidak
Doubtful peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak memburuk/
pengakuan awal./ Lifetime ECL – not credit-impaired
Amount is >30 days past due or there has been a
significant increase in credit risk since initial
recognition.
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 120 hari atau ada bukti ECL sepanjang umur – kredit
In default yang mengindikasikan aset mengalami penurunan memburuk/
nilai kredit./ Lifetime ECL – credit-impaired
Amount is >120 days past due or there is evidence
indicating the asset is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur Saldo dihapuskan/
Write-off dalam kesulitan keuangan yang buruk dan Grup Amount is written off
tidak memiliki prospek pemulihan yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in
severe financial difficulty and the Group has no
realistic prospect of recovery.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset The table below details the credit quality of
keuangan Grup serta eksposur maksimum the Group’s financial assets as well as
risiko kredit menurut peringkat risiko kredit: maximum exposure to credit risk by credit
risk rating grades:
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
Rp Rp Rp
31 Desember 2023 December 31, 2023
Lancar/
Bank Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 43.851.507.237 - 43.851.507.237 Cash in banks
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Piutang usaha (Catatan 6) (i) Lifetime ECL (simplified approach) 58.852.938.472 - 58.852.938.472 Trade receivable (Note 6)
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Piutang lain - lain (i) Lifetime ECL (simplified approach) 429.202.546 - 429.202.546 Other receivables
-
Peringkat Jumlah
Kredit tercatat Jumlah
Internal/ bruto/ Cadangan tercatat
Internal ECL 12 bulan atau sepanjang Gross kerugian/ bersih/
Credit umur/ carrying Loss Net carrying
Rating 12-month or lifetime ECL amount allowance amount
Rp Rp Rp
31 Desember 2022 December 31, 2022
Lancar/
Bank dan deposito berjangka Performing ECL 12 bulan/12-month ECL 82.614.937.925 - 82.614.937.925 Banks and time deposit
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Piutang usaha (Catatan 6) (i) Lifetime ECL (simplified approach) 54.763.915.701 - 54.763.915.701 Trade receivable (Note 6)
ECL sepanjang umur (pendekatan
sederhana)/
Piutang lain - lain (i) Lifetime ECL (simplified approach) 1.243.623.257 - 1.243.623.257 Other receivables
-
61
Page 265
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Grup meminimalis risiko kredit dengan The Group minimizes credit risk by adopting
mengadopsi kebijakan untuk melakukan a policy of dealing with creditworthy
transaksi dengan rekanan yang layak kredit. counterparties. The Group uses its own
Grup menggunakan catatan trading records to rate its major customers
perdagangannya sendiri untuk menilai and other debtors and continuously monitors
pelanggan utamanya dan debitur lainnya its exposures and credit ratings of its
dan terus memantau eksposur dan peringkat counterparties.
kredit dari rekanannya.
Dalam menentukan pemulihan piutang, In determining the recoverability of a
Grup mempertimbangkan setiap perubahan receivable, the Group considers any change
kualitas kredit piutang sejak tanggal kredit in the credit quality of the receivable from
diberikan sampai dengan akhir periode the date credit was initially granted up to the
pelaporan. end of reporting period.
Grup menempatkan saldo bank pada The Group place its bank balances with
institusi keuangan yang layak dan creditworthy financial institutions.
terpercaya.
v. Manajemen risiko likuiditas v. Liquidity risk management
Tanggung jawab utama manajemen risiko Ultimate responsibility for liquidity risk
likuiditas terletak pada manajemen Grup, management rests with the Group’s
yang telah membentuk kerangka kerja management, which have built an
manajemen risiko likuiditas yang sesuai appropriate liquidity risk management
untuk manajemen pendanaan dan likuiditas framework for the management of the
jangka pendek, menengah dan panjang. Group’s short, medium and long-term
Grup mengelola risiko likuiditas dengan funding and liquidity management
memelihara cadangan yang memadai dan requirements. The Group manages liquidity
mencocokan profil jatuh tempo aset dan risk by maintaining and matching the
liabilitas keuangan. maturity profiles of financial assets and
liabilities.
Grup memelihara dana yang memadai untuk The Group maintains sufficient funds to
membiayai kebutuhan modal kerja. finance its ongoing working capital
requirements.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table details the Group’s
kontraktual Grup untuk liabilitas keuangan remaining contractual maturity for its non-
non-derivatif dengan periode pembayaran derivative financial liabilities with agreed
yang telah disepakati. Tabel telah disusun repayment periods. The table has been
berdasarkan arus kas tak terdiskonto drawn up based on the undiscounted cash
liabilitas keuangan berdasarkan tanggal flows of financial liabilities based on the
paling awal dimana Grup dapat diminta earliest date on which the Group can be
untuk membayar. Jatuh tempo kontraktual required to pay. The contractual maturity is
didasarkan pada tanggal paling awal dimana based on the earliest date on which the
Grup dapat diminta untuk membayar. Group may be required to pay.
Kurang dari
1 tahun/
Less than 1-5 tahun/ Jumlah/
1 year 1-5 years Total
Rp Rp Rp
31 Desember 2023 December 31, 2023
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha kepada pihak ketiga 72.454.327.215 - 72.454.327.215 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak ketiga 1.017.247.113 - 1.017.247.113 Third parties
Pihak berelasi 73.999.612 - 73.999.612 Related parties
Biaya yang masih harus dibayar 76.385.023.130 - 76.385.023.130 Accrued expenses
Utang dividen 808.080.000 - 808.080.000 Dividend payable
Liabilitas kontrak 18.509.998.604 - 18.509.998.604 Contract liabilities
Provisi reklamasi lingkungan Provision for environmental
dan penutupan imbalan kerja - 21.512.192.775 21.512.192.775 reclamation and mine closure
Jumlah 169.248.675.674 21.512.192.775 190.760.868.449 Total
62
Page 266
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
Kurang dari
1 tahun/
Less than 1-5 tahun/ Jumlah/
1 year 1-5 years Total
Rp Rp Rp
31 Desember 2022 December 31, 2022
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha kepada pihak ketiga 42.632.907.664 - 42.632.907.664 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain kepada pihak
ketiga 609.728.513 - 609.728.513 Other accounts payable to third parties
Biaya yang masih harus dibayar 44.507.040.786 44.507.040.786 Accrued expenses
Liabilitas kontrak 15.712.384.734 - 15.712.384.734 Contract liabilities
Provisi reklamasi lingkungan Provision for environmental
dan penutupan imbalan kerja 1.368.279.979 - 1.368.279.979 reclamation and mine closure
Jumlah 104.830.341.676 - 104.830.341.676 Total
c. Manajemen risiko modal c. Capital risk management
Grup mengelola risiko modal untuk memastikan The Group manages capital risk to ensure that it
bahwa Grup akan mampu untuk melanjutkan will be able to continue as a going concern,
kelangsungan hidup, melalui optimalisasi saldo through the optimization of the balance of debt
utang dan ekuitas. Strategi Grup tidak berubah and equity. The Group’s strategy remains
dari tahun 2022. Struktur modal Grup terdiri dari unchanged from 2022. The Group’s capital
kas dan bank (Catatan 5) dan ekuitas terdiri dari structure consists of cash and cash equivalents
modal saham (Catatan 21), tambahan modal (Note 5) and equity consisting of capital stock
disetor (Catatan 23), dan penghasilan (Note 21), additional paid-in capital (Note 23),
komprehensif lain dan saldo laba. and other comprehensive income and retained
earnings.
Manajemen Grup secara berkala melakukan reviu The Group’s management periodically reviews
struktur permodalan Grup. Sebagai bagian dari the Group’s capital structure. As part of this
reviu ini, manajemen Grup mempertimbangkan review, the Group’s management considers the
biaya modal dan risiko terkait. cost of capital and related risk.
d. Pengukuran nilai wajar d. Fair value measurements
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat Fair value of financial instrument carried at
pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Manajemen menganggap bahwa nilai tercatat Management considers that the carrying amounts
aset dan liabiitas keuangan dicatat dalam laporan of financial assets and financial liabilities recorded
keuangan konsolidasian mendekati nilai in the consolidated financial statements
wajarnya karena memiliki jatuh tempo jangka approximate their fair values because they have
pendek atau suku bunga pasar. either short-term maturities or carry market rates
of interest.
Hirarki pengukuran nilai wajar atas aset dan Fair value measurement hierarchy of the Group’s
liabilitas Grup assets and liabilities
Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan The following tables summarize the carrying
nilai wajar aset dan liabilitas, yang dianalisis amounts and fair values of the assets and
antara keduanya serta nilai wajar didasarkan liabilities, analyzed among those whose fair value
pada: is based on:
• Pengukuran nilai wajar level 1 adalah yang • Level 1 fair value measurements are those
berasal dari harga kuotasian (tanpa derived from quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilities
liabilitas yang identik; dimana entitas dapat that the entity can access at the
mengakses pada tanggal pengukuran; measurement date;
• Pengukuran nilai wajar level 2 adalah yang • Level 2 fair value measurements are those
berasal dari input selain harga kuotasian derived from inputs other than quoted prices
yang termasuk dalam Level 1 yang dapat included within Level 1 that are observable for
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik the asset or liability, either directly (i.e. as
secara langsung (misalnya harga) atau prices) or indirectly (i.e. derived from prices);
secara tidak langsung (misalnya deviasi dari and
harga); dan
• Pengukuran nilai wajar level 3 adalah yang • Level 3 fair value measurements are those
berasal dari teknik penilaian yang mencakup derived from valuation techniques that
input untuk aset atau liabilitas yang bukan include inputs for the asset or liability that are
berdasarkan data pasar yang dapat not based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs).
diobservasi).
63
Page 267
PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN EAGLE ENERGY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 SERTA UNTUK TAHUN- DECEMBER 31, 2023 AND 2022 AND FOR THE YEARS
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT - THEN ENDED - Continued
Lanjutan
36. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN PADA AKTIVITAS 36. SUPPLEMENTARY DISCLOSURES ON NON-CASH
INVESTASI NON KAS INVESTING ACTIVITY
2023 2022
Rp Rp
Penambahan properti pertambangan Addition of mining properties through
melalui reklasifikasi aset reclassification of exploration and
explorasi dan evaluasi 12.916.770.483 57.342.142.659 evaluation assets
Penambahan properti pertambangan Addition of mining properties
melalui provisi reklamasi lingkungan through provision for environmental
dan penutupan tambang 14.409.684.958 - reclamation and mine closure
Penambahan aset aktivitas pengupasan Addition of stripping activity assets
lapisan tanah melalui utang usaha 44.773.567.429 - through trade accounts payables
Penambahan aset tetap melalui Additions to property, plant, and
utang usaha 1.177.051.037 - equipment through trade account payables
37. REKLASIFIKASI AKUN 37. RECLASSIFICATION OF ACCOUNT
Reklasifikasi tertentu telah dilakukan terhadap Certain classifications have been made to the prior
laporan keuangan konsolidasian tahun sebelumnya year’s consolidated financial statements to enchance
untuk meningkatkan keterbandingan dengan laporan comparability with the current year’s consolidated
keuangan konsolidasian tahun berjalan. financial statements.
Akibatnya, pos-pos tertentu telah diubah di laporan As a result, certain line items have been amended in
posisi keuangan konsolidasian dan catatan atas the consolidated statement of financial position and
laporan keuangan konsolidasian terkait. Angka the related notes to the consolidated financial
komparatif telah disesuaikan dengan penyajian tahun statements. Comparative figures have been adjusted
berjalan. to conform to the current year’s presentation.
Sepert dilaporkan
sebelumnya/ Seperti yang
As previously direklasifikasi/
reported As reclassified
Rp Rp
Biaya yang masih harus dibayar 1.368.279.979 - Accrued expenses
Provisi reklamasi lingkungan Provision for environmental reclamation
dan penutupan tambang - 1.368.279.979 and mine closure
Reklasifikasi tersebut tidak mempengaruhi jumlah The reclassification did not affect total assets, total
aset, jumlah liabilitas, jumlah ekuitas, dan laba tahun liabilities, total equity, and profit for the year for the
berjalan untuk tahun yang berakhir 31 Desember year ended December 31, 2023, as previously
2023, seperti yang dilaporkan sebelumnya. reported, accordingly.
38. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 38. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan The preparation and fair presentation of the
konsolidasian dari halaman 1 sampai 64 merupakan consolidated financial statements on pages 1 to 64
tanggung jawab manajemen, dan telah disetujui were the responsibilities of the management, and
oleh Direktur untuk diterbitkan pada tanggal were approved by the Directors and authorized for
26 Februari 2024. issue on February 26, 2024.
*******
64
Page 268
“a Subsidiary of Geo Energy Resources Limited”
PT Golden Eagle Energy Tbk
The Suites Tower Lt. 17
Jl. Boulevard Pantai Indah Kapuk No. 1 Kav. OFS
Jakarta Utara 14470
: (+6221) 2251 1055
: (+6221) 2251 1057
: corsec@go-eagle.co.id
contact@go-eagle.co.id
: www.go-eagle.co.id
PT Golden Eagle Energy Tbk
2023 Annual Report and Sustainability Report
193
Names mentioned 198 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Geo Energy Resources Limited
p.1 ×9
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×8
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal
p.22 ×14
unresolved
org
PT Tabalong Prima Resources
p.22 ×10
unresolved
org
PT Misrat Hasrat Bersama.
p.22 ×2
unresolved
org
PT Mutiara Timur Pratama.
p.22 ×14
unresolved
org
PT Geo Energy Investama
p.22 ×15
unresolved
org
PT Naga Mas Makmur
p.22 ×2
unresolved
org
PT Mutiara Timur Pratama. Jaya
p.22
unresolved
org
PT Prima Buana Karunia.
p.22 ×13
unresolved
org
PT Naga Mas Makmur Jaya
p.22 ×20
unresolved
org
PT Naga Mas Makmur Jaya’s
p.22
unresolved
org
PT Geo Energy Investama’s
p.23
unresolved
person
DR. Ide Anak Agung Gde Agung Lot
p.23 ×6
unresolved
org
PT Triaryani
p.23 ×21
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur
p.36
unresolved
org
PT The Green Pub
p.40 ×6
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.40
unresolved
org
Pengadilan Negeri
p.40
unresolved
person
Notarial Deed Notary Soeleman Ardjasasmita
p.40 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.40
unresolved
org
District Court
p.40
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.40 ×2
unresolved
org
PT Setiamandiri Mitratama
p.42 ×4
unresolved
org
Eatertainment International Tbk.
p.42 ×8
unresolved
org
South East Asia Limited
p.42
unresolved
org
PT Golden
p.42
unresolved
org
PT Internasional
p.47 ×2
unresolved
org
PT Internasional Prima Prima Coal. Adapun
p.47
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal Characteristics Nilai Kalori
p.47
unresolved
org
PT Triaryani Mining Concession Area
p.47
unresolved
org
PT Triaryani Dusun V
p.47
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal Mining Concession Area
p.48
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal Palaran Samarinda Kalimantan Timur
p.48
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal Lokasi
p.48
unresolved
person
Roza Permana Putra
· President Director
p.50 ×5
unresolved
org
Human Resource Geo Energy Resources Limited
p.51 ×2
unresolved
org
PT Anak Rantau Riau
p.51 ×2
unresolved
org
PT Trivesta Polymas
p.52
unresolved
org
PT Trivesta Polymas Perkasa
p.52
unresolved
org
PT Geo Coalindo
p.52
unresolved
org
PT Nawa Energy
p.52
unresolved
org
PT Nawa Energy Suksestama
p.52
unresolved
org
PT Wani
p.52
unresolved
org
PT Wani Resources
· Komisaris Utama
p.52
unresolved
org
PT Wani Resources Indonesia
p.52
unresolved
org
PT Fortune Borneo Resources
p.52 ×2
unresolved
—
Career Background Berfungsi
· Direktur Independen
p.53
unresolved
org
Holdings Limited
p.53
unresolved
org
IPS Securex Holdings Limited
p.53 ×2
unresolved
org
Alpina Holdings Limited
p.53
unresolved
org
LMS Compliance Limited
p.53 ×2
unresolved
org
Appleton Private Limited
p.53
unresolved
org
Global Private Limited
p.53
unresolved
—
Independence Ong Beng Chye
· Komisaris Independen
p.53 ×16
unresolved
org
PT Rajawali
p.54 ×3
unresolved
org
PT Archi
p.54 ×2
unresolved
org
Rajawali Corpora Indonesia Tbk
p.54 ×2
unresolved
org
Deputy President Commissioner Indonesia Tbk
p.54
unresolved
org
PT Elang Mulia
p.54
unresolved
org
PT Elang Mulia Abadi Sempurna
p.54
unresolved
—
Independence Erwin Sudjono
· Komisaris Independen
p.55 ×4
unresolved
org
PT Sinarbaru
p.56 ×2
unresolved
org
PT Sinarbaru Wijayaperkasa
p.56 ×2
unresolved
org
PT Sinar Unggul
p.56
unresolved
org
PT Sinar Internasional
p.56
unresolved
org
PT Karya
p.56
unresolved
org
PT Karya Samudera Nusantara
· Komisaris Utama
p.56
unresolved
org
PT Wahana Ottomitra
p.57
unresolved
org
Wahana Multiartha Tbk
p.57 ×2
unresolved
org
Ottomitra Multiartha Tbk
p.57
unresolved
org
PT Triasindo Utama
p.57 ×2
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia Tbk
p.58 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.58
unresolved
org
PT Kawasaki Motor Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Supra Primatama Nusantara
p.58 ×2
unresolved
org
PT Trisurya Lintas Energy
p.58 ×2
unresolved
org
PT Freeport
p.59
unresolved
org
PT Freeport Indonesia
p.59
unresolved
org
PT Titan Mining Energy
· Presiden Direktur
p.59 ×3
unresolved
org
PT Ganda Alam Makmur
p.59 ×2
unresolved
org
Group Financial Controller Samko Timber Limited
p.60
unresolved
org
Financial Controller Samko Timber Limited
p.60
unresolved
org
PT Diamond Cold
p.60
unresolved
org
PT Diamond Cold Strorage
p.60
unresolved
org
PT Sukanda Djaya
p.60 ×2
unresolved
org
PT Golden Eagle
p.60
unresolved
person
Huang
p.61 ×2
unresolved
org
Geo Resources Limited
p.61
unresolved
person
Philip Hendry
p.62 ×3
unresolved
person
Philip
p.62
unresolved
person
Adam Tan
p.63 ×4
unresolved
person
Ng See Yong
· President Commissioner
p.64 ×21
unresolved
person
Deni Kusmayadi
· Director
p.64
unresolved
org
Master Resources International Limited
p.65
unresolved
org
PT Geo Energy Coalindo
p.66
unresolved
org
PT Mitra Nasional Pratama
p.66
unresolved
org
Mewakili Master Resources International Limited
p.66
unresolved
org
Representing Master Resources International Limited
p.66
unresolved
org
PT Rajawali Resources
p.68 ×5
unresolved
org
PT Mega Raya Kusuma
p.68 ×2
unresolved
org
PT Naga Mas Makmur Jaya Bidang
p.69
unresolved
org
PT Rajawali Resources Bidang
p.69
unresolved
org
PT Mega Raya Kusuma Bidang
p.70
unresolved
org
PT Naga Mas Makmur Jaya. Indirectly
p.70 ×3
unresolved
org
PT Naga Mas Makmur Jaya. Kepemilikan Tidak Langsung
p.70
unresolved
org
PT Triaryani Bidang
p.70
unresolved
org
PT Naga Mas Makmur Jaya. Jumlah Aset
p.70 ×2
unresolved
org
PT Prima Buana Karunia Bidang
p.71
unresolved
org
PT Mega Raya Kusuma Associate Entity
p.71
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal Bidang
p.71
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.72
unresolved
org
Public Accounting Firm Imelda & Rekan
p.72
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Korpora
p.72
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia
p.73
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.73
unresolved
org
Bank Indonesia
p.76 ×6
unresolved
org
Pusat Statistik
p.76 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.77
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Mineral
p.77
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.77 ×7
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.77 ×7
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal Wilayah Konsesi
p.79
unresolved
org
PT Triaryani IUP Production Operation
p.80
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal IUP Production Operation
p.80
unresolved
org
Kota Negara. Adapun
p.89
unresolved
org
PT Tabalong Prima Resources, PT Mitra Hasrat Bersama, dan PT Internasional Prima Coal.
· Nama Pihak
p.93
unresolved
org
PT Mitra Hasrat Bersama
p.93 ×7
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal. Name
p.93
unresolved
—
Nature of Affiliate Relationship
p.93 ×3
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal. Termination
p.93
unresolved
org
PT Internasional Prima Coal. Alasan
p.93
unresolved
org
PT Mitra Hasrat Bersama. Nilai Transaksi USD
p.93
unresolved
org
PT Mutiara Timur Pratama dan PT Geo Energy Investama.
· Nama Pihak
p.93
unresolved
org
PT Geo Energy Investama. Name
p.93
unresolved
org
PT Geo Energy Investama Transaction Object
p.93
unresolved
org
PT Naga Mas Makmur Jaya dan PT Prima Buana Karunia.
· Nama Pihak
p.94
unresolved
org
PT Prima Buana Karunia. Name
p.94
unresolved
org
PT Prima Buana Karunia. Transaction Object
p.94
unresolved
org
PT Prima Buana Karunia. Alasan
p.94
unresolved
org
PT Prima Buana Reason
p.94
unresolved
org
PT Prima Buana Karunia. Alhasil
p.94
unresolved
org
PT Prima Buana Karunia. As
p.94
unresolved
—
dilakukan secara wajar (arm’s length) dan sesuai
p.94
unresolved
—
perundang-undangan. Transaksi dilakukan atas
p.94
unresolved
—
2. POJK No. 42/POJK/04/2020 tanggal 1 Juli 2020
p.94
unresolved
—
length principle). Selain itu, peran
p.94
unresolved
person
Muhammad Muazzir SH
· Notaris
p.100 ×2
unresolved
org
Kantor Notaris Jose Independen
p.100
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.100 ×2
unresolved
—
Selatan / South Jakarta 12910
p.100
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Korpora
p.101
unresolved
person
Notary Raden Mas Dendy Soebangil
p.101 ×2
unresolved
person
Notary Jose Dima Satria
p.101 ×4
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Jasa Korpora
p.101
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kosasih
p.101
unresolved
org
Tjahjo & Rekan
p.101 ×2
unresolved
person
DR. Ide Anak Agung Gde Agung Gde Agung
p.104 ×5
unresolved
person
DR. JW Marriott Hotel
p.105
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.106
unresolved
person
Pria
· Komisaris Utama
p.107 ×9
unresolved
person
Male
· President Commissioner
p.107 ×13
unresolved
—
33/POJK.04/2014 tentang
p.107
unresolved
—
Publik, di mana
p.107
unresolved
—
minimal 30% dari jumlah seluruh
p.107
unresolved
person
Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 1
p.107
unresolved
—
setara dengan 33% penempatan
p.107
unresolved
—
keanggotaan
p.107
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.107
unresolved
—
kapasitasnya untuk bertindak secara
p.107
unresolved
person
Membawahi
· Direktur
p.110 ×3
unresolved
person
Managing
· Director
p.110 ×3
unresolved
person
Wanita
· Direktur
p.110
unresolved
person
Female
· Director
p.110
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.117
unresolved
person
Prosedur Nominasi
· Komisaris
p.117
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.