Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 65
Page 1
2023
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
2023 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 2
Page 3
Daftar Isi List Of Content STRATEGI KEBERLANJUTAN Sustainability Strategy Strategi Kinerja Keberlanjutan 4 Sustainability Strategy Tujuan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Goals 5 Rujukan Yang Digunakan Sebagai Acuan 6 References Used As Reference Rencana Strategi Bisnis 6 Business Strategy Plan Kapasitas Organisasi 7 Organization Capacity Kondisi Keuangan Dan Kapasitas Teknis 7 Financial Condition And Technical Capacity Sistem Monitoring, Evaluasi Dan Mitigasi 8 Monitoring, Evaluation And Mitigation System IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN Sustainability Performance Highlight Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 11 Sustainability Performance Highlight Penghargaan Dan Sertifikasi 13 Awards And Certification PROFIL PERSEROAN Company Profile Visi & Misi 16 Vision & Mission Nilai Perseroan Corporate Value 16 Keanggotaan Pada Asosiasi 17 Association Membership Wilayah Operasional 22 Operational Area
Page 4
Perubahan Signifikan Di Tahun 2022 23
Significant Changes In 2022
Kegiatan Usaha Perseroan 24
Company Business Activities
PENJELASAN DIREKSI
28
The Board of Directors Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
34
Sustainability Governance
Pengembangan Kompetensi 37
Competence Development
Mitigasi Risiko 38
Risk Mitigation
Pemangku Kepentingan 39
Stakeholders
Kendala 40
Challenges
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi 42
Economic Performance
Kinerja Sosial 43
Social Performance
Laporan Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan 50
Report And Complaint Resolution
Kinerja Lingkungan Hidup 51
Environmental Performance
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Dan/Atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 53
Responsibility For Sustainable Product Developments And/Or ServICES
Page 5
Page 6
01
STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
1
Page 7
2
Page 8
STRATEGI KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Perseroan telah memenuhi kewajibannya dalam The company has fulfilled its obligations in fulfilling
pemenuhan aspek keberlanjutan sesuai dengan sustainability aspects in accordance with Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. Services Authority Regulation (POJK) No.
51/POJK.03/2017. Hal ini mencakup upaya 51/POJK.03/2017. This includes efforts regarding
mengenai Penerapan Keuangan Berkelanjutan the implementation of sustainable finance for
bagi Lembaga Jasa Keuangan, financial services institutions,Issuers and public
Emiten dan Perusahaan Publik untuk mengurangi companies must reduce social inequality, prevent
kesenjangan sosial, mencegah kerusakan environmental damage, maintain biodiversity, and
lingkungan, menjaga keanekaragaman hayati, dan encourage energy efficiency and natural resource
mendorong efisiensi energi serta pengelolaan management.
sumber daya alam.
Penerapan keuangan berkelanjutan menjadi The implementation of sustainable finance is
semakin penting di berbagai sektor, termasuk becoming increasingly important in various
lembaga jasa keuangan, emiten, dan perusahaan sectors, including financial service institutions,
publik. Dengan mematuhi peraturan dan issuers, and public companies. By complying with
melakukan praktik berkelanjutan, perusahaan regulations and implementing sustainable
dapat memberikan kontribusi positif terhadap practices, companies can make a positive
lingkungan dan masyarakat sekitarnya. contribution to the environment and surrounding
communities.
Bagi Perseroan, keberlanjutan adalah salah satu For the company, sustainability is one of its
komitmennya untuk mewujudkan visi dan misi commitments to realizing the vision and mission
yang telah ditetapkan. Perseroan percaya bahwa that have been set. The company believes that
melalui upaya keberlanjutan, kita dapat through sustainability efforts, we can create a
menciptakan masa depan yang lebih baik bagi better future for all stakeholders. Sustainability is
seluruh pemangku kepentingan. Keberlanjutan not just the latest trend but is an integral part of the
bukan hanya sekadar tren terkini, tetapi company's business strategy.
merupakan bagian integral dari strategi bisnis
Perseroan.
Salah satu upaya yang dilakukan oleh Perseroan One of the efforts made by the company to realize
dalam mewujudkan keberlanjutan adalah dengan sustainability is by implementing sustainable
menerapkan Keuangan Berkelanjutan. Keuangan finance. Sustainable finance is an approach that
Berkelanjutan merupakan pendekatan yang integrates sustainability aspects into financial
mengintegrasikan aspek keberlanjutan dalam decision-making. By implementing sustainable
pengambilan keputusan keuangan. Dengan finance, the company can support the achievement
menerapkan Keuangan Berkelanjutan, Perseroan of the Sustainable Development Goals (SDGs).
dapat mendukung pencapaian Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Perseroan menyadari pentingnya penyusunan The company realizes the importance of preparing
Laporan Keberlanjutan sebagai salah satu bentuk a sustainability report as a form of corporate
tanggung jawab perusahaan. Laporan responsibility. Sustainability reports serve not only
Keberlanjutan bukan hanya sekadar untuk to comply with applicable regulations but also as a
mematuhi peraturan yang berlaku, tetapi juga medium for conveying the company's sustainability
sebagai media penyampaian kinerja keberlanjutan performance. This report covers a balance
Perseroan. Laporan ini mencakup keseimbangan between economic, social, and environmental
3
Page 9
antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan, aspects, thus providing a comprehensive picture of
sehingga memberikan gambaran yang the company's contribution to sustainability.
komprehensif tentang kontribusi Perseroan
terhadap keberlanjutan.
Perseroan berharap untuk terus meningkatkan The company hopes to continue to increase its
kontribusinya dalam mewujudkan keberlanjutan. contribution to realizing sustainability. The
Perseroan menyadari bahwa tantangan yang company realizes that the challenges faced in
dihadapi dalam mencapai keberlanjutan tidaklah achieving sustainability are not easy, but it is ready
mudah, tetapi Perseroan siap untuk to face them with strong determination and
menghadapinya dengan tekad dan komitmen yang commitment. The company will continue to
kuat. Perseroan akan terus berinovasi dan innovate and adapt to environmental changes that
beradaptasi dengan perubahan lingkungan yang occur so that it can have a positive impact on
terjadi, sehingga dapat memberikan dampak yang society and the surrounding environment.
positif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar.
Keberlanjutan merupakan komitmen nyata dari Sustainability is a real commitment from the
Perseroan untuk menciptakan masa depan yang company to create a better future. Through
lebih baik. Melalui penerapan Keuangan implementing sustainable finance and preparing
Berkelanjutan dan penyusunan Laporan sustainability reports, the company strives to
Keberlanjutan, Perseroan berupaya untuk achieve sustainable development goals and make
mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan positive contributions to society and the
dan memberikan kontribusi yang positif terhadap surrounding environment. The company will
masyarakat dan lingkungan sekitar. Perseroan continue to increase its contribution to realizing
akan terus meningkatkan kontribusinya dalam sustainability by continuing to innovate and adapt
mewujudkan keberlanjutan, dengan tetap to changes that occur.
berinovasi dan beradaptasi dengan perubahan
yang terjadi.
TUJUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY GOALS
Mengacu pada Visi Perseroan “Menjadi In accordance with the Company’s Vision “To
perusahaan global terbaik dalam bidang industri become the best global company in the integrated
pendukung infrastruktur yang terintegrasi.” maka infrastructure support industry.” the Company
Perseroan menjalankan strategi yang memiliki carries out a strategy that has the following
tujuan di bawah ini: objectives:
• Mendukung penerapan aspek keberlanjutan • Support the implementation of sustainability
yang sejalan dengan aspek ekonomi, sosial, aspects that are in line with the economic,
lingkungan dan manajemen bisnis Perseroan social, environmental and business
• Mendorong peran aktif personel dengan management aspects of the Company
membangun kapasitas yang dibutuhkan • Encourage the active role of personnel by
untuk menjalankan fungsi dan tanggung building the required capacity to carry out
jawab mereka dan menerapkan aspek their functions and responsibilities and
keberlanjutan sesuai dengan tingkat implementing sustainability aspects
fungsional mereka. according to their functional level.
• Memeriksa aspek sosial secara internal untuk • Examine social aspects internally to achieve
mencapai misi Perseroan seperti: the Company’s mission such as;
• Memproduksi beton readymix dan precast, • Producing ready mix and precast concrete,
beton ringan, aspal dan hotmix dengan lightweight concrete, asphalt and hot mix
mutu terbaik dan harga yang kompetitif with the best quality and competitive prices
to prioritize customer satisfaction.
4
Page 10
untuk mengutamakan kepuasan • Continue to innovate in developing
pelanggan. products and quality by continuously
• Terus berinovasi dalam mengembangkan fostering and building competent and
produk dan mutu dengan terus membina expert Human Resources in their fields.
dan membangun Sumber Daya Manusia • Contribute and play an active role in
yang kompeten dan ahli di bidangnya. national and global scale development.
• Berkontribusi dan berperan aktif dalam • Assessing environmental friendly aspects
pembangunan skala nasional maupun internally by implementing energy
global. efficiency, efficient use of water, electricity
• Mengkaji aspek ramah lingkungan secara and fuel oil (BBM).
internal dengan melakukan efisiensi
energi, efisiensi penggunaan air, listrik dan
bahan bakar minyak (BBM).
RUJUKAN YANG DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN
REFERENCES USED AS REFERENCE
Untuk mengakomodir inti dari Laporan To accommodate the core of the Sustainability
Keberlanjutan yang dimaksud dalam POJK Nomor Report as referred to in POJK Number
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, of Sustainable Finance for Financial Service
Emiten dan Perusahaan Publik, maka Perseroan Institutions, Issuers and Public Companies,
menjadikan SEOJK Nomor 16/ SEOJK.04/2021 the Company made SEOJK Number
tentang kewajiban penyusunan laporan 16/SEOJK.04/2021 concerning the obligation to
keberlanjutan sebagai acuan. prepare a sustainability report as reference.
RENCANA STRATEGI BISNIS
BUSINESS STRATEGY PLAN
Rencana strategis Perseroan dibuat untuk The company's strategic plan is created to achieve
mencapai Visi dan Misi Perseroan. Implementasi the company's vision and mission. Implementation
dari Visi dan Misi tersebut dilakukan melalui of the vision and mission is carried out through
kegiatan operasional dan bisnis yang terintegrasi operational and business activities that are
dengan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. integrated with economic, social, and
environmental aspects.
Dalam cakupan kegiatan operasional dan bisnis, Within the scope of operational and business
Perseroan memiliki beberapa fokus dalam activities, the company has several focuses on
melakukan kegiatan-kegiatan yang bertujuan carrying out activities aimed at achieving
tercapainya keberlanjutan seperti mengurangi sustainability, such as reducing the use of electrical
penggunaan energi listrik secara efisien agar dapat energy efficiently in order to save resources and
menghemat sumber daya dan mengurangi reduce environmental impacts and using water
dampak lingkungan, penggunaan air secara efisien efficiently in operational activities to maintain the
dalam kegiatan operasional guna menjaga availability of clean water and protect water
ketersediaan air bersih dan melindungi sumber resources.
daya air.
Perseroan turut berpartisipasi dalam The company participates in the development of
pengembangan masyarakat sekitar melalui the surrounding community through social and
5
Page 11
program-program sosial dan ekonomi yang dapat economic programs that can provide benefits and
memberikan manfaat dan kesejahteraan bagi welfare to the surrounding community. The
masyarakat sekitar., Perseroan berharap dapat company hopes to improve environmental quality,
meningkatkan kualitas lingkungan, mencapai achieve sustainable economic goals, and provide
tujuan ekonomi yang berkelanjutan, serta a positive impact on the surrounding community.
memberikan dampak positif bagi masyarakat
sekitar.
KAPASITAS ORGANISASI
ORGANIZATION CAPACITY
Selarasnya struktur organisasi dengan arah Aligning the organizational structure with the
pengembangan bisnis, karakteristik bisnis, dan direction of business development, business
kompleksitas usaha dengan Visi dan Misi characteristics, and complexity of the company's
Perseroan adalah langkah yang kritis untuk vision and mission is a critical step in achieving
mencapai keberlanjutan. Dalam konteks ini, sustainability. In this context, training initiatives as
inisiatif pelatihan sebagai bagian dari praktik Aspek part of the Sustainable Aspects practice
Berkelanjutan menunjukkan komitmen Perseroan demonstrate the company's commitment to human
terhadap pengembangan sumber daya manusia resource development and increasing personnel
dan peningkatan kapasitas personel. capacity.
Dengan memulai dengan program pelatihan yang By starting with a training program focused on
terfokus pada aspek berkelanjutan, Perseroan sustainable aspects, the company can build a
dapat membangun fondasi yang kuat untuk strong foundation for integrating sustainable values
mengintegrasikan nilai-nilai dan praktik and practices into its overall organizational culture
berkelanjutan ke dalam budaya organisasi dan and operations. This training can help position
operasionalnya secara menyeluruh. Pelatihan ini personnel as assets who have a deep
dapat membantu menempatkan personel sebagai understanding of the company's social and
aset yang memiliki pemahaman mendalam tentang environmental responsibilities, thereby supporting
tanggung jawab sosial dan lingkungan the achievement of the company's vision and
perusahaan, sehingga mendukung pencapaian mission.
Visi dan Misi Perseroan.
KONDISI KEUANGAN DAN KAPASITAS TEKNIS
FINANCIAL CONDITION AND TECHNICAL CAPACITY
Perseroan mendukung pelaksanaan Aspek The company supports the implementation of
Keberlanjutan melalui rencana yang telah disetujui. sustainability aspects through approved plans. In
Dalam perencanaan tersebut, Perseroan telah this planning, the company has prepared and
mempersiapkan dan meningkatkan mutu teknis improved the technical quality of all parties
seluruh pihak yang terlibat dalam pelaksanaan involved in implementing the sustainability aspects.
Aspek Keberlanjutan. Ini termasuk karyawan, mitra This includes employees, business partners,
bisnis, pemasok, dan masyarakat sekitar. suppliers, and local communities.
Dengan melibatkan semua pihak terkait, By involving all related parties, the company can
Perseroan dapat memastikan bahwa pelaksanaan ensure that the implementation of sustainability
Aspek Keberlanjutan dilakukan dengan efektif dan aspects is carried out effectively and efficiently.
efisien. Hal ini dapat meningkatkan kualitas This can improve environmental quality, preserve
lingkungan, melestarikan sumber daya alam, dan
6
Page 12
memberikan dampak positif bagi masyarakat natural resources, and have a positive impact on
sekitar. the surrounding community.
Dukungan Perseroan dalam meningkatkan mutu
teknis semua pihak yang terlibat merupakan The company's support in improving the technical
langkah penting dalam menciptakan keberlanjutan quality of all parties involved is an important step in
dalam operasional dan bisnis Perseroan. creating sustainability in the company's operations
and business.
SISTEM MONITORING, EVALUASI DAN MITIGASI
MONITORING, EVALUATION AND MITIGATION SYSTEM
Perseroan menggunakan sistem monitoring, The company uses a monitoring, evaluation, and
evaluasi, dan mitigasi guna memastikan bahwa mitigation system to ensure that sustainable
Aspek Berkelanjutan dikelola dan dilaksanakan aspects are managed and implemented well at all
dengan baik di semua lini. levels.
Salah satu pendekatan yang digunakan oleh One approach used by the company is through
Perseroan adalah melalui Rapat Operasional. operational meetings. In the operational meeting,
Dalam Rapat Operasional, manajemen Perseroan the company's management will carry out routine
akan melakukan evaluasi rutin terhadap kegiatan evaluations of operational activities that have been
operasional yang telah dilakukan. Evaluasi ini carried out. This evaluation aims to see to what
bertujuan untuk melihat sejauh mana penerapan extent the implementation of the Sustainable
Aspek Berkelanjutan berhasil dan apakah perlu Aspects is successful and whether improvements
dilakukan perbaikan atau peningkatan. need to be made.
Perseroan juga menjalankan pengendalian internal The company also carries out internal controls that
yang mencakup unit kerja secara keseluruhan. cover the work unit as a whole. This internal control
Pengendalian internal ini bertujuan untuk aims to ensure that each line within the company
memastikan bahwa setiap lini dalam Perseroan has implemented sustainable aspects in
telah menerapkan Aspek Berkelanjutan sesuai accordance with the established system.
dengan sistem yang ditetapkan.
Sistem Manajemen Mutu, K3 (Kesehatan, Quality, K3 (Health, Safety), and Environmental
Keselamatan Kerja), dan Lingkungan juga menjadi Management Systems are also the basis for the
landasan bagi Perseroan dalam melakukan company in monitoring, evaluating, and mitigating
monitoring, evaluasi, dan mitigasi terhadap Aspek sustainable aspects. The company ensures that
Berkelanjutan. Perseroan memastikan bahwa operational activities are carried out in accordance
kegiatan operasional dilakukan dengan memenuhi with the standards set in the system.
standar yang ditetapkan dalam sistem tersebut.
Dengan adanya sistem monitoring, evaluasi, dan With a monitoring, evaluation, and mitigation
mitigasi yang dilakukan melalui Rapat system carried out through operational meetings,
Operasional, serta pengendalian internal yang as well as internal controls that cover the work unit
mencakup unit kerja secara keseluruhan, as a whole, the company can ensure that the
Perseroan dapat memastikan bahwa penerapan implementation of sustainable aspects runs
Aspek Berkelanjutan berjalan dengan baik di smoothly in every line and operational activity. This
setiap lini dan kegiatan operasional. Hal ini aims to achieve the company's sustainable goals
bertujuan untuk mencapai tujuan berkelanjutan and fulfill social and environmental responsibilities.
Perseroan dan memenuhi tanggung jawab sosial
dan lingkungan.
7
Page 13
8
Page 14
02
IKHTISAR KINNERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlight
9
Page 15
Ikhtisar kinerja keberlanjutan
Sustainability performance highlight
a. Aspek Ekonomi / Economic Aspect
Laba Rugi Komperhensif
Statement of Comperhensive 2023 2022 2021
Aspect
Penjualan Neto / Net Sales 401.910.300.386 647.964.319.677 459.401.131.769
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods
328.064.232.817 474.371.062.835 308.608.022.515
Sold
Laba Kotor / Cost of Goods Sold
73.846.067.568 173.593.256.842 150.793.109.254
Laba Sebelum Pajak / Profit Before
55.670.877.998 157.792.611.497 141.121.789.891
Income
Beban Pajak - Bersih / Tax Expenses - Net (11.854.449.041) (34.873.404.325) (31.050.523.852)
Laba Bersih Tahun Berjalan / Net Profit for
43.816.428.957 122.919.207.172 110.071.266.039
The Period
Jumlah Laba Komprehensif Tahun
Berjalan Total Comprehensive for The 43.830.066.073 122.938.917.793 110.077.536.397
Period
Laba per Lembar Saham / Profit per
0,97 13,66 14,22
Shares
b. Aspek Lingkungan / Environmental Aspect
Tabel Penggunaan Air dan Listrik
Usage of Water and Electricity Table
Tahun
Year 2023 2022 2021
Rp291.913.950
Penggunaan Listrik / Electricity Usage Rp240.236.618 Rp155.370.801
Penggunaan Air / Water Usage Rp111.798.908 Rp156.752.144 Rp180.452.790
Jumlah Penggunaan Air dan Listrik Total
Rp403.712.858 Rp396.988.762 Rp335.823.591
Usage of Water and Electricity
10
Page 16
c. Aspek Sosial / Social Aspect
Tabel Perputaran Karyawan
Employee Turnover Table
Tahun
Year 2023 2022 2021
Jumlah Karyawan (orang) / Number of
94 114 84
Employees (people)
Rasio Perputaran Karyawan (%) / Employee
21,07% 0,03% 0,04%
Turnover Ratio (%)
Rasio Karyawan Perempuan (%) / Female
0,0% 27,5% 0,04%
Employee Ratio (%)
Grafik Penggunaan Listrik & Air / Graph of Water and Electricity Usage
291.913.950
240.236.618
180.452.790
156.751.144 155.370.801
111.798.908
2023 2022 2021
Penggunaan Listrik Penggunaan Air
11
Page 17
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATION
Perseroan telah dinilai dan layak mendapatkan The Company has been assessed and deserves to
sertifikat ISO 9001:2015 atas aktivitas Sistem receive an ISO 9001: 2015 certificate for the
Manajemen Kualitas Perseroan sebagai Penyedia Company’s Quality Management System activities
Produksi Beton Siap Pakai dan Beton Pracetak, as a Ready Mix Concrete and Precast Concrete
sertifikat ISO 14001:2015 atas aktivitas Perseroan Production Provider, an ISO 14001: 2015
dalam Sistem Manajemen Lingkungan sebagai certificate for the Company’s activities in the
Penyedia Produksi Beton Siap Pakai dan Beton Environmental Management System as a Ready
Pracetak, serta sertifikat ISO 45001:2018 atas Mix Concrete and Precast Concrete Production
aktivitas Perseroan dalam Sistem Manajemen Provider, as well ISO 45001:2018 certificate for the
Kesehatan dan Keselamatan Kerja sebagai Company’s activities in the Occupational Health
Penyedia Produksi Beton Siap Pakai dan Beton and Safety Management System as a Ready Mix
Pracetak yang berlaku sampai dengan 17 Agustus Concrete and Precast Concrete Production
2025. Provider which is valid until August 17, 2025.
12
Page 18
03
13
Page 19
PROFIL PERSEROAN
Company Profile
14
Page 20
VISI & MISI
VISION & MISSION
VISI KAMI | OUR V IS IO N
“Menjadi perusahaan global terbaik dalam bidang industri pendukung infrastruktur yang terintegrasi.”
“To be the best global company in the integrated infrastructure support industry.”
MISI KAMI | OUR MISSION
• Memproduksi beton readymix dan precast, beton ringan, asphalt dan hotmix dengan kualitas
terbaik dan harga yang kompetitif dengan mengutamakan kepuasan pelanggan.
• Terus berinovasi dalam mengembangkan produk dan mutu dengan terus membina dan
membangun Sumber Daya Manusia yang kompeten dan ahli dibidangnya.
• Berkontribusi dan berperan aktif dalam pembangunan skala nasional maupun global.
• Producing readymix and precast concrete, lightweight concrete, asphalt and hotmix with the best
quality and competitive prices with emphasis on customer satisfaction.
• Continue to innovate in developing products and quality by continuing to foster and build
competent human resources and experts in their fields.
• Contribute and play an active role in national and global scale development.
NILAI PERSEROAN
CORPORATE VALUE
Budaya Perusahaan, meskipun tidak diuraikan The company's culture, although not explicitly
secara eksplisit, tetap tercermin dengan jelas dan described, is still reflected clearly and measurably
terukur melalui nilai-nilai yang telah tersusun rapi through the values that have been neatly arranged
dalam Kode Etik Perusahaan. Penetapan nilai-nilai in the company's Code of Ethics. The
budaya perusahaan dalam Kode Etik menjadi establishment of corporate cultural values in the
dasar yang kokoh, memberikan pedoman bagi Code of Ethics provides a solid basis, providing
perilaku karyawan dan pemangku kepentingan guidelines for the behavior of employees and
dalam lingkungan bisnis. stakeholders in the business environment.
Kode Etik Perusahaan menjadi dokumen panduan The company's Code of Ethics serves as a guiding
yang tidak hanya menetapkan harapan etis, tetapi document that not only sets ethical expectations
juga merinci prinsip-prinsip yang mendasari but also details the principles underlying the
budaya perusahaan. Kejelasan nilai-nilai tersebut company's culture. The clarity of these values
menciptakan fondasi yang kuat untuk interaksi creates a strong foundation for interactions
antar anggota organisasi, mempromosikan between organizational members, promoting
integritas, tanggung jawab, dan norma-norma yang integrity, responsibility, and the norms that shape
membentuk karakter perusahaan. the company's character.
15
Page 21
Melalui integrasi nilai-nilai budaya perusahaan ke Through the integration of corporate cultural values
dalam Kode Etik, Perusahaan tidak hanya into the Code of Ethics, the company not only
memberikan arahan mengenai tindakan yang provides direction regarding expected actions but
diharapkan, tetapi juga membangun landasan also builds a solid foundation for the formation of
yang mantap bagi pembentukan identitas corporate identity. In this context, these values not
perusahaan. Dalam konteks ini, nilai-nilai tersebut only guide decision-making but also permeate
bukan hanya menjadi pedoman dalam every aspect of the company's operations, creating
pengambilan keputusan, tetapi juga meresap ke a culture that supports sustainable growth and
dalam setiap aspek operasional perusahaan, long-term sustainability for the company.
menciptakan budaya yang mendukung
pertumbuhan berkelanjutan dan keberlanjutan
perusahaan dalam jangka panjang.
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Asosiasi Emiten Indonesia Association of Indonesian Issuer
Perseroan telah bergabung sebagai Anggota The Company has joined as a Member of the
Asosiasi Emiten Indonesia yang berlaku mulai Association of Indonesian Issuers with effect from
tanggal 21 Maret 2022. March 21, 2022.
16
Page 22
Kantor Pusat / Head Office Jl. Raya Sembung Pagaden KM 9.5, Gunungsari, Pagaden,
Subang – Jawa Barat 41251
Telepon / Phone (0260) 4551571
Faksimili / Facsmile (0260) 4551571
Website www.berkahbetonsadaya.com
Bidang Usaha Industri, Konstruksi, Perdagangan Besar, dan Penggalian.
Line of Business Industry, Construction, Wholesale Trade and Excavation.
Tanggal Didirikan 23 Januari 2019 (telah mendapat pengesahan dari Menteri
Date of Establishment Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui
akta Nomor: AHU- 0003896 .AH.01. 01. Tahun 2019)
23 January 2019 (ratified by the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia through the deed
Number: AHU- 0003896.AH.01.01.Tahun 2019)
Modal Dasar Rp1.000.000.000.000
Authorized Capital
Bursa Efek Bursa Efek Indonesia
Stock of Exchange Indonesia Stock Exchange
Tanggal Pencatatan 10 Maret 2021
Listing Date March 10, 2021
Kode Saham BEBS
Ticker Code
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
Security Administration Bureau Kirana Boutique Office, Jalan Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Kelapa Gading,
Jakarta Utara - 14250 INDONESIA
Telepon / Phone : (+62 21) 2936 5287 (98)
Faksimili / Facs : (+62 21) 2928 9961
Kantor Akuntan Publik Ganda Nainggolan dan Rekan
Akuntan Publik Epiwalk Offices Suites 6th floor Unit B 640
Public Accountant
Sekretaris Perusahaan Fadhly Irhas Iskandar
Corporate Secretary Jl Raya Sembung Pagaden KM 9,5 Gunungsari, Pagaden,
Subang, Jawa Barat
Telepon / Phone : +62 260 4551571
E-mail : corsec@berkahbetonsadaya.com
Website : www.berkahbetonsadaya.com
17
Page 23
SKALA USAHA PERSEROAN
THE COMPANY BUSINESS SCALE
a. Tabel Total Kapitalisasi, Aset, dan Liabilitas
Total Capitalization, Asset, and Liabilities
Laporan Posisi Keuangan
2023 2022 2021
Statement of Financial Position
Jumlah Aset Lancar / Total Current
43.160.800.245 203.105.119.216 170.441.373.856
Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-
Current Assets 857.205.732.161 643.391.603.306 557.856.029.747
Jumlah Aset / Total Asset 900.366.532.407 846.496.722.522 728.297.403.603
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total
84.080.097.141 74.343.152.713 45.247.298.838
Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang /
658.450.614 358,956,124 1.203.102.87
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 84.738.547.755 74.702.108.837 46.450.401.713
Jumlah Ekuitas / Total Equity 815.627.984.652 771,794,613,685 681.847.001.891
Jumlah Liabilitas Dan Ekuitas / Total
900.366.532.407 846.496.722.522 728.297.403.603
Liabilities and Equity
b. Jumlah Karyawan
Number of Employees
Komposisi Pegawai Menurut
Status Hubungan Kerja 2023 2022 2021
Name of Subsidiary
Pegawai Tetap / Permanent Employee 6 58 31
Kontrak / Contract 88 56 40
Total 94 114 71
18
Page 24
Komposisi Pegawai Menurut
Jenjang Pendidikan
Composition Based on Academic 2023 2022 2021
Backgdround
S2 / Master 2 2 3
S1 / Bachelor 13 17 23
59
SMA / Highschool 1 0
SMP / Junior Highschool 8 69 28
SD / Elementary 12 25 17
Total 94 114 71
Komposisi Pegawai Menurut Jabatan
2023 2022 2021
Composition Based on Position
3
Komisaris 3 3
Director 3 4 4
General Manager - 1 1
Manager 3 5 3
Supervisor 7 8 7
Staff 12 11 16
Non Staff 66 86 37
Total 94 114 71
19
Page 25
Komposisi Pegawai Menurut Usia
Composition Based on Age 2023 2022 2021
Discrepancies
12
18 - 25 Tahun / Years 8 6
26 - 35 Tahun / Years 28 48 26
36 - 45 Tahun / Years 30 40 20
>46 Tahun / Years 24 18 19
Total 94 114 71
2023
Komposisi Pegawai Menurut Jenis
Kelamin 2022 2021
Composition Based on Gender
Laki-laki / Male 90 110 68
Perempuan / Female 4 4 3
Total 94 114 71
c. Kepemilikan Saham
The Company Shareowners
Per 31 Desember 2023 / Per December 31, 2023
Jumlah Saham
Nama Pemegang Saham Nilai Nominal Persentase (%)
Number of
Shareholder Shares
Nominal Percentage (%)
PT Berkah Global Investama 14.123.500.100 141.235.001.000 31.39
PT Berkah Multi Beton 458.123.670 4.581.236.700 1.02
20
Page 26
Sugiarwati Lucky 2.239.200.000 22.392.000.000 4.98
H. Herdis Sudana 500.000.000 5.000.000.000 1.11
PT Cipta Ihya Nusantara 1.000.000.000 10.000.000.000 2.22
Dr. Ir. H. Soewarso 618.479.300 6.184.793.000 1.37
Shierly Dyanne Wijaya, Oei 200.000.000 2.000.000.000 0.44
Heri Santoso, Liem 80.946.900 809.469.000 0.18
PT Pendanaan Efek
2.573.164.760 25.731.647.600 5.72
Indonesia
Masyarakat 23.206.585.270 232.065.852.700 51.57
Total 45.000.000.000 450.000.000.000 100.00
WILAYAH OPERASIONAL
OPERASIONAL AREA
Perusahaan telah merintis kegiatan bisnisnya di The company has initiated its business activities in
dua lokasi strategis, yaitu Jawa Barat dan two strategic locations, namely West Java and
Kalimantan. Keputusan untuk beroperasi di kedua Kalimantan. The decision to operate in these two
wilayah ini didasarkan pada pertimbangan regions was based on careful strategic
strategis yang matang, dengan tujuan untuk considerations, with the aim of optimizing growth
mengoptimalkan peluang pertumbuhan dan opportunities and accommodating the unique
mengakomodasi karakteristik unik masing-masing characteristics of each market. Through a
pasar. Melalui kehadiran di Jawa Barat, sebuah presence in West Java, a major economic and
sentra ekonomi dan industri utama di Pulau Jawa, industrial center on the island of Java, the company
perusahaan dapat memanfaatkan potensi pasar can take advantage of the significant market
yang signifikan dan infrastruktur yang berkembang potential and rapidly developing infrastructure in
pesat di wilayah tersebut. the region.
Di sisi lain, keberadaan perusahaan di Kalimantan On the other hand, the company's presence in
menunjukkan komitmen terhadap eksplorasi dan Kalimantan shows its commitment to exploring and
pemanfaatan potensi ekonomi yang dimiliki oleh exploiting the island's economic potential. With the
pulau tersebut. Dengan kekayaan sumber daya wealth of natural resources and high potential for
alam dan potensi pertumbuhan ekonomi yang economic growth in Kalimantan, the company
tinggi di Kalimantan, perusahaan memposisikan positions itself to play a role in supporting
dirinya untuk berperan dalam mendukung sustainable development and contributing to local
pembangunan berkelanjutan dan menyumbang economic development.
pada perkembangan ekonomi lokal.
21
Page 27
Dalam kedua lokasi tersebut, perusahaan In both locations, the company runs its operations
menjalankan operasionalnya dengan mematuhi adhering to high standards in terms of
standar tinggi dalam hal keberlanjutan, kepatuhan sustainability, regulatory compliance, and positive
regulasi, dan kontribusi positif terhadap contributions to local communities. Thus, the
masyarakat setempat. Dengan demikian, company's presence in West Java and Kalimantan
kehadiran perusahaan di Jawa Barat dan is not only economic but also reflects a long-term
Kalimantan tidak hanya bersifat ekonomis, tetapi commitment to being a sustainable and
juga mencerminkan komitmen jangka panjang responsible partner in supporting regional
untuk menjadi mitra yang berkelanjutan dan development.
bertanggung jawab dalam mendukung
pembangunan regional.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN DI TAHUN 2023
SIGNIFICANT CHANGES 2023
Tahun 2023 menjadi periode di mana 2023 will be a period where the company
Perseroan tidak mengalami perubahan does not experience significant changes.
yang signifikan. Pada periode ini, stabilitas In this period, stability and consistency are
dan konsistensi menjadi poin utama dalam the main factors in carrying out business
menjalankan operasional dan strategi operations and strategies. This condition
bisnis. Kondisi ini mencerminkan reflects the company's ability to continue
kemampuan perusahaan untuk tetap to adapt to the external and internal
beradaptasi dengan lingkungan eksternal environment without experiencing
dan internal tanpa mengalami fluktuasi significant fluctuations.
yang berarti.
Keberlangsungan tanpa perubahan yang Continuity without significant changes in
mencolok di tahun 2023 menunjukkan 2023 shows the company's managerial
kematangan manajerial dan ketangguhan maturity and resilience in facing business
perusahaan dalam menghadapi challenges. Along with this, the company
tantangan bisnis. Seiring dengan itu, is able to maintain operational continuity,
Perseroan mampu menjaga kontinuitas provide certainty to stakeholders, and
operasional, memberikan kepastian strengthen the foundation for long-term
kepada pemangku kepentingan, dan growth. Even without dramatic changes,
memperkuat fondasi untuk pertumbuhan this continuity provides essential stability
jangka panjang. Meskipun tanpa in dealing with market dynamics and
perubahan yang dramatis, maintains the company's reputation as a
kesinambungan ini memberikan reliable partner.
kestabilan yang esensial dalam
menghadapi dinamika pasar dan menjaga
reputasi perusahaan sebagai mitra yang
dapat diandalkan.
22
Page 28
KEGIATAN USAHA PERSEROAN
COMPANY BUSINESS ACTIVITIES
Berdasarkan ketentuan Pasal 3 dari Anggaran Based on the provisions of Article 3 of the
Dasar Perseroan, maksud dan tujuan Perseroan Company’s Articles of Association, the purpose
adalah menjalankan usaha di bidang Industri, and objectives of the Company are to carry out
Konstruksi, Perdagangan Besar, dan Penggalian. business in the field of Industry, Construction,
Wholesale Trade and Mining.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di To achieve the aforementioned purposes and
atas, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan objectives, the Company may carry out business
usaha sebagai berikut: activities as follows:
Kegiatan usaha utama: Main Business Activities:
1. KBLI 23957 - Industri Mortar atau Beton Siap 1. KBLI 23957 - Mortar or Ready-to-Use
Pakai Kelompok ini mencakup usaha Concrete Industry This category includes
pembuatan mortar atau beton siap pakai businesses in the manufacture of mortar or
(ready mixed and dry mixed concrete dan ready mix concrete (ready mixed and dry
mortar); mixed concrete and mortar);
2. KBLI 23911 - Industri Bata, Mortar, Semen 2. KBLI 23911 - Industry of refractory brick,
dan Sejenisnya yang Tahan Api mortar, cement and others
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan This category includes businesses in the
macam- macam bata tahan api, mortar tahan manufacture of various types of refractory
api dan semen tahan api, beton dan komposit bricks, refractory mortar and refractory
sejenisnya yang tahan api, seperti alumina, cement, concrete and other refractory
silica dan basic composites, such as alumina, silica and
basic;
3. KBLI 23953 - Industri Barang dari Semen dan 3. KBLI 23953 - Industry of Cement and Lime
Kapur untuk Konstruksi Goods for Construction
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan This category includes businesses in making
macam macam barang dari semen dan atau various kinds of goods from cement and/or
kapur atau batu buatan untuk keperluan lime or artificial stone for construction
konstruksi seperti ubin, bata/dinding, pipa purposes such as tiles, bricks/ walls, concrete
beton dan beton praktekan, papan, lembaran, pipes and prestressed concrete, boards,
panel, tonggak dan sebagainya, komponen slabs, panels, posts and so on. It also
struktur prafabrik untuk gedung atau includes prefabricated structural components
bangunan sipil dan bahan-bahan bangunan for buildings or civil buildings and building
dari substansi tumbuh-tumbuhan (wol kayu, materials from plant substances (wood wool,
langalang, jerami dan lain-lain) yang reeds, straw, etc.) which are joined with
disatukan dengan semen atau bahan cement or other mineral mixing materials;
pencampur mineral lainnya;
4. KBLI 23990 - Industri Barang Galian Bukan 4. KBLI 23990 - Other Non-Metallic Mineral
Logam Lainnya, YTDL Products Industry, YTDL
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan This category includes the business of
macam macam barang dari bahan galian making various goods from other minerals not
lainnya yang belum tercakup di tempat lain, in any categories, such as kaolin flour,
seperti tepung kaolin, tepung gips, dan gypsum flour and talc flour. It also includes the
tepung talk. Termasuk juga usaha pembuatan business of making abrasive paper and
kertas penggosok (abrasive paper) dan grinder, sharpening and polishing stones and
gerinda, penajaman dan pengilapan batu dan abrasive stones or natural or artificial
batu abrasi atau penggosok baik alami atau polishing, lighter flints; frictional materials and
23
Page 29
buatan, batu korek api (lighter flint); bahan framed articles with mineral or cellulosic
friksi dan barang tak berbingkai dengan substance; mineral insulating materials, such
bahan pokok substansi mineral atau selulosa; as slag wool, rock wool and other types of
bahan penyekat dari mineral, seperti wol wool; exfoliated vermiculite, an expanded clay
terak, wol batu dan jenis wol lainnya; and heat-insulating and sound-absorbing
exfoliated vermiculate, tanah liat yang material; articles of various mineral
dikembangkan dan sejenis penyekat dengan substances, such as mica and articles of
panas, bahan penyerap suara; barang dari mica, articles of peat as a burning material,
berbagai substansi mineral, seperti mika dan articles of graphite (electrical goods); articles
barang dari mika, barang dari tanah gemuk of asphalt or similar materials, for example
(peat) sebagai bahan pembakar, barang dari adhesives based on asphalt, coal tar and so
grafit (barang elektris); barang dari aspal atau on; and carbon and graphite fibers and their
material sejenisnya, misalnya perekat derivatives (except electrodes and electrical
berbahan dasar aspal, ter batu bara dan equipment);
sebagainya; dan karbon dan serat grafit dan
barang turunannya (kecuali elektroda dan
peralatan elektris);
5. KBLI 43909 - Konstruksi Khusus lainnya 5. KBLI 43909 - Other Special Construction
Kelompok ini mencakup kegiatan konstruksi This category includes other special
khusus lainnya yang belum diklasifikasikan construction activities not classified in 43901
dalam kelompok 43901 s.d. 43905 yang to 43905, and requires special skills or
memerlukan keahlian atau perlengkapan equipment, such as activities for holding
khusus, seperti kegiatan pengerjaan penahan moisture and water, dehumidification of
lembab dan air, dehumidifikasi (pelembaban) buildings, shafts sinking, steel bending,
bangunan, shaft sinking, pembengkokan masonry and bricklaying, installation and
baja, pemasangan batu dan batu bata, dismantling of stairs (scaffold and platform)
pemasangan dan pembongkaran tangga except for leasing, installation of chimneys
(scaffold dan platform) kecuali and ovens for industrial use and jobs requiring
penyewaannya, pemasangan cerobong asap climbing skills and the use of related
dan oven untuk keperluan industri dan equipment, like working in tall buildings. It
pekerjaan yang memerlukan keahlian also includes underground work, construction
memanjat dan penggunaan perlengkapan of outdoor swimming pools, steam cleaning,
yang berkaitan, misalnya bekerja pada sand blasting to clean walls and similar
gedung gedung yang tinggi. Termasuk activities for building exteriors and crane
pekerjaan di bawah permukaan tanah, rental using an operator;
konstruksi kolam renang di luar ruangan,
pembersihan dengan uap, penyemburan
pasir untuk membersihkan tembok dan
kegiatan sejenisnya untuk eksterior
bangunan dan penyewaan derek dengan
menggunakan operator;
6. KBLI 08101 – Penggalian Batu Hias dan Batu 6. KBLI 08101 – Excavation of Decorative Stone
Bangunan and Building Stone
Mencakup usaha penggalian batu hias dan It includes excavating decorative stones and
batu bangunan, seperti batu pualam atau building stones, such as marble, split stone
marmer, batu split (batu gajah, base course, (elephant stone, base course, crushed stone),
batu pecah), paras, obsidian, andesit dan sand, obsidian, andesite and granite. It also
granit. Kegiatan pemecahan, pembersihan, includes activities of breaking, cleaning,
pengangkutan dan penjualan, yang tidak transporting and selling, which cannot be
dapat dipisahkan secara administratif dari separated administratively from the
usaha penggalian batu hias dan bangunan; excavation of decorative stone and buildings;
24
Page 30
7. KBLI 08104 - Penggalian Pasir 7. KBLI 08104 - Sand Excavation
Mencakup usaha penggalian pembersihan, Includes excavation, cleaning, and sand
dan pemisahan pasir. Hasil dari penggalian separation efforts. The results of sand
pasir berupa pasir beton, pasir pasang excavation are concrete sand, tidal sand
(sedikit mengandung tanah), pasir uruk (containing little soil), backfill sand (containing
(banyak mengandung tanah), dan lainnya; a lot of soil), and others.
8. KBLI 08109 – Penggalian Batu, Pasir dan 8. KBLI 08109 - Excavation of Stone, Sand and
Tanah Liat Lainnya Other Clay
Mencakup usaha penggalian batu, pasir, dan It includes businesses of excavating stone,
tanah liat lainnya, yang tidak terklariikasi di sand and other clay not classified in any other
kelompok ini seperti penggalian batu tulis/ groups, such as quarrying slate, diorite,
sabak, diorite, basalt, breksi, dan lainnya. basalt, breccia, and others.
Kegiatan usaha penunjang Supporting Business Activities :
1. KBLI 46631 - Perdagangan Besar Barang 1. KBLI 46631 - Wholesale of Metal Goods for
Logam Untuk Bahan Konstruksi Construction Materials
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This category includes wholesale of various
besar berbagai macam baja/besi untuk bahan kinds of steel/iron for construction materials
konstruksi seperti baja tulangan, baja profil, such as reinforcing steel, steel profiles, steel
pelat baja, dan baja lembaran, pipa besi/baja, plates and sheet steel, iron/steel pipes, wire
kawat tali, kawat nyamuk, paku, mur/baut, rope, mosquito wires, nails, nuts/bolts,
engsel, gerendel, kunci, anak kunci, tangki hinges, latches, locks, keys, water tanks,
air, menara air, rolling door, awning dan seng water towers, rolling doors, awnings and zinc
lembaran; sheets;
2. KBLI 46634 - Perdagangan Besar Semen, 2. KBLI 46634 - Wholesale of Cement, Lime,
Kapur, Pasir dan Batu Sand and Stone
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan This category includes wholesale of cement,
besar semen, kapur, pasir, dan batu untuk lime, sand, and stone for constaruction
bahan konstruksi, seperti semen portland materials, such as white portland cement,
putih, semen Portland abu-abu, semen gray portland cement, pozzolan lime cement,
posolan kapur, semen portland posolan, pozzolana portland cement, quicklime,
kapur tohor, kapur tembok, pasir, kerikil, koral, limestone, sand, gravel, coral, rock, crushed
batu, batu pecahan, batu lempengan, batu stone, slab, alabaster and mosaic cubes.
pualam dan kubus mosaik.
25
Page 31
04
PENJELASAN
DIREKSI
The Board of Directors Explanation
26
Page 32
PENJELASAN
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Iyan Sopiyan
Direktur Utama President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders
Kepentingan Yang Terhormat
Selama tahun 2023, PT Berkah Beton Sadaya During 2023, PT Berkah Beton Sadaya Tbk faces
Tbk menghadapi berbagai tantangan yang various challenging challenges in its operations, which
menantang dalam operasionalnya, yang test the resolve and determination of the entire
menguji tekad dan determinasi seluruh tim company team. In the midst of these challenges, we
perusahaan. Di tengah-tengah tantangan found true strength, innovation and unwavering
tersebut, kami menemukan kekuatan sejati, commitment formed through our efforts to maintain
inovasi, dan komitmen tanpa ragu yang business sustainability. We adopt a precast concrete
terbentuk melalui upaya kami untuk menjaga philosophy that strengthens with time and pressure,
keberlanjutan bisnis. Kami mengadopsi filosofi believing that every challenge faced will strengthen
beton pracetak yang semakin menguat seiring and spur the company's growth through continuous
berjalannya waktu dan tekanan, percaya bahwa improvement and adaptation.
setiap tantangan yang dihadapi akan
memperkuat dan memacu pertumbuhan
perusahaan melalui perbaikan dan adaptasi
yang berkelanjutan.
Sejak awal berdirinya, PT Berkah Beton Since its inception, PT Berkah Beton Sadaya Tbk has
Sadaya Tbk telah menjadi bagian aktif dalam been an active part in infrastructure development in
pembangunan infrastruktur di berbagai wilayah various regions of Indonesia. With rich experience in
Indonesia. Dengan pengalaman yang kaya various infrastructure projects, we have played an
dalam berbagai proyek infrastruktur, kami telah important role in improving connectivity and mobility
memainkan peran penting dalam meningkatkan between regions, as well as increasing accessibility for
konektivitas dan mobilitas antarwilayah, serta the community. With a proven reputation, we are
meningkatkan aksesibilitas bagi masyarakat. determined to continue to contribute as a catalyst in
Dengan reputasi yang teruji, kami bertekad supporting inclusive growth in Indonesia,
untuk terus berkontribusi sebagai katalisator strengthening the foundations of sustainable
dalam mendukung pertumbuhan inklusif di development.
Indonesia, memperkuat fondasi pembangunan
yang berkelanjutan.
Komitmen kami terhadap keberlanjutan bisnis Our commitment to business sustainability is not only
tidak hanya tercermin dalam proyek-proyek reflected in the infrastructure projects we carry out, but
infrastruktur yang kami jalankan, tetapi juga also in our efforts to maintain harmony with the
dalam upaya kami untuk menjaga harmoni surrounding environment and pay attention to the
dengan lingkungan sekitar dan memperhatikan welfare of local communities. We recognize our social
kesejahteraan masyarakat lokal. Kami responsibility as a company and continue to strive to
mengakui tanggung jawab sosial kami sebagai have a positive impact on the communities around us.
perusahaan dan terus berupaya untuk With a focus on innovation, quality and sustainability,
memberikan dampak positif bagi masyarakat di we are ready to face future challenges and continue to
27
Page 33
sekitar kami. Dengan fokus pada inovasi, be a reliable partner for Indonesia's sustainable
kualitas, dan keberlanjutan, kami siap development.
menghadapi tantangan masa depan dan terus
menjadi mitra yang handal bagi pembangunan
Indonesia yang berkelanjutan.
Implementasi Strategi Perseroan Implementation of Company Strategy
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas The Board of Commissioners is responsible for
pemantauan implementasi strategi Perseroan, monitoring the implementation of the company's
dengan tekun mempromosikan hubungan yang strategy and diligently promoting positive relationships
positif dengan para pelanggan guna with customers in order to create sustainable
menciptakan kerjasama yang berkelanjutan. cooperation. The company's main focus lies in
Fokus utama Perseroan terletak pada managing internal activities to ensure optimal levels of
pengelolaan kegiatan internal demi quality and efficiency in the long term.
memastikan tingkat kualitas dan efisiensi yang
optimal dalam jangka panjang.
Sebagai badan pengawas tertinggi, Dewan As the highest supervisory body, the Board of
Komisaris turut mengambil peran aktif dalam Commissioners takes an active role in directing steps
mengarahkan langkah-langkah yang that support the achievement of the company's
mendukung pencapaian tujuan strategis strategic objectives. Through ongoing commitment,
Perseroan. Melalui komitmen yang the Board of Commissioners continues to facilitate
berkelanjutan, Dewan Komisaris terus constructive dialogue and synergy with customers,
memfasilitasi dialog dan sinergi yang konstruktif making collaboration the main foundation for realizing
dengan pelanggan, menjadikan kolaborasi the company's vision and mission.
sebagai pondasi utama dalam mewujudkan visi
dan misi Perseroan.
Dalam upaya menjaga kualitas operasional, In an effort to maintain operational quality, the Board
Dewan Komisaris secara konsisten mengawasi of Commissioners consistently supervises the
pelaksanaan kegiatan internal Perseroan, implementation of the company's internal activities,
memastikan bahwa setiap langkah yang ensuring that every step taken is in line with
diambil sejalan dengan prinsip-prinsip kualitas established quality and efficiency principles.
dan efisiensi yang telah ditetapkan. Sustainability in strategy implementation is the main
Keberlanjutan dalam penerapan strategi focus, with the aim of optimizing long-term results and
menjadi fokus utama, dengan tujuan providing significant added value for the company's
mengoptimalkan hasil jangka panjang dan stakeholders.
memberikan nilai tambah yang signifikan bagi
pemangku kepentingan Perseroan.
Dengan penuh dedikasi, Dewan Komisaris With full dedication, the Board of Commissioners
menjalin kerjasama erat dengan pelanggan collaborates closely with customers to understand
untuk memahami kebutuhan mereka secara their needs in depth. This approach opens up space
mendalam. Pendekatan ini membuka ruang for the development of innovative solutions, creating
bagi pengembangan solusi yang inovatif, sustainable value in every business interaction. The
menciptakan nilai tambah yang Board of Commissioners views that good relationships
berkesinambungan dalam setiap interaksi with customers are a critical element in supporting the
bisnis. Dewan Komisaris memandang bahwa company's sustainable growth.
hubungan yang baik dengan pelanggan
merupakan elemen kritis dalam mendukung
pertumbuhan berkelanjutan Perseroan.
Dewan Komisaris terus mengemban tanggung The Board of Commissioners continues to carry out its
jawabnya dengan profesionalisme tinggi, responsibilities with high professionalism, overseeing
mengawal implementasi strategi Perseroan the implementation of the company's strategy with full
28
Page 34
dengan penuh integritas dan fokus pada integrity and a focus on sustainability. Through this
keberlanjutan. Melalui pendekatan ini, approach, the company ensures that every step taken
Perseroan memastikan bahwa setiap langkah has a positive impact, not only for business
yang diambil memberikan dampak positif, tidak sustainability but also for building a positive image in
hanya untuk keberlanjutan bisnis, tetapi juga the eyes of stakeholders.
untuk membangun citra positif di mata
pemangku kepentingan.
Implementasi Prinsip Tata Kelola Perseroan Implementation of Corporate Governance
Principles
Dewan Komisaris secara cermat mengevaluasi The Board of Commissioners carefully evaluates the
implementasi prinsip Tata Kelola Perusahaan implementation of good corporate governance
yang baik, khususnya dalam konteks kinerja principles, especially in the context of performance
dan konsistensi di seluruh struktur organisasi. and consistency throughout the organizational
Proses evaluasi mencakup pemantauan structure. The evaluation process includes monitoring
terhadap jalannya operasional organisasi, the organization's operations, with a special focus on
dengan fokus khusus pada entitas kunci seperti key entities such as the Board of Directors,
Direksi, Komite Nominasi dan Remunerasi, Unit Nomination and Remuneration Committee, Internal
Audit Internal, Komite Audit, dan Sekretaris Audit Unit, Audit Committee, and Corporate Secretary.
Perusahaan. Penilaian ini menjadi cerminan This assessment is a reflection of the Board of
dari komitmen Dewan Komisaris dalam Commissioners' commitment to encouraging effective
mendorong praktik tata kelola yang efektif dan governance practices that comply with the latest
sesuai dengan standar terkini. Dalam standards.In carrying out its responsibilities, the Board
melaksanakan tanggung jawabnya, Dewan of Commissioners has ensured compliance with
Komisaris telah memastikan kepatuhan applicable norms throughout 2023. This active
terhadap norma-norma yang berlaku sepanjang involvement includes preparing valuable
tahun 2023. Keterlibatan aktif ini mencakup recommendations for the Board of Directors, which
penyusunan rekomendasi yang berharga bagi helps strengthen the foundation of good corporate
Direksi, yang turut memperkuat landasan tata governance. In this way, the Board of Commissioners
kelola perusahaan yang baik. Dengan is not only a performance assessor but also a strategic
demikian, Dewan Komisaris tidak hanya partner who provides constructive views to move the
menjadi penilai kinerja, tetapi juga mitra company in a better direction.
strategis yang memberikan pandangan
konstruktif untuk pemacuan perusahaan ke
arah yang lebih baik.
Lebih dari sekadar memberikan pandangan, More than just providing views, the Board of
Dewan Komisaris telah melaksanakan peran Commissioners has carried out a careful supervisory
pengawasan yang cermat terhadap role over the management of the company. The main
pengelolaan Perseroan, tujuan utamanya objective is to ensure better and more effective
adalah memastikan kinerja yang lebih baik dan performance through regular monitoring of various
efektif, melalui pemantauan rutin terhadap operational aspects. This approach reflects the Board
berbagai aspek operasional, pendekatan ini of Commissioners' desire to ensure that every
menggambarkan keinginan Dewan Komisaris decision and action of the company is aligned with its
untuk memastikan bahwa setiap keputusan dan long-term vision and provides optimal added value.
tindakan Perseroan selaras dengan visi jangka
panjang dan memberikan nilai tambah yang
optimal.
Keberlanjutan kinerja yang diperjuangkan oleh The sustainability of performance championed by the
Dewan Komisaris tidak hanya bersifat Board of Commissioners is not only retrospective in
retrospektif, melainkan juga proaktif dalam nature but also proactive in developing steps that
menyusun langkah-langkah yang mendukung support the company's future. In this way, the Board of
masa depan perusahaan. Dengan demikian, Commissioners not only acts as a supervisory entity
Dewan Komisaris tidak hanya berperan but also as a catalyst for positive change that ensures
sebagai entitas pengawas, tetapi juga sebagai that the company remains adaptive and responsive to
29
Page 35
katalisator perubahan positif yang memastikan market dynamics and the ever-changing business
bahwa Perseroan tetap adaptif dan responsif environment. Overall, the Board of Commissioners
terhadap dinamika pasar dan lingkungan bisnis continues to carry out its role with a high level of
yang terus berubah. Dalam keseluruhan, professionalism, proving its involvement and
Dewan Komisaris terus menjalankan perannya dedication to achieving optimal corporate governance.
dengan tingkat profesionalisme yang tinggi,
membuktikan keterlibatan dan dedikasinya
untuk mencapai tata kelola perusahaan yang
optimal.
Frekuensi Pemberian Nasihat kepada Frequency of Advice to the Board of Directors
Direksi
Dewan Komisaris mengemukakan pandangan The Board of Commissioners expressed the view that
bahwa peningkatan frekuensi pemberian increasing the frequency of providing advice to the
nasihat kepada Direksi mengenai standar tata Board of Directors regarding good corporate
kelola perusahaan yang baik dapat menjadi governance standards could be a strategic key to
kunci strategis dalam mencapai efisiensi achieving operational efficiency. The Board believes
operasional. Dewan percaya bahwa dengan that by adopting and implementing these standards,
mengadopsi dan mengimplementasikan the company can optimize cost management, reduce
standar tersebut, Perseroan dapat risk, and ultimately improve overall performance. In
mengoptimalkan pengelolaan biaya, the midst of the uncertainty faced by the company,
mengurangi risiko, dan pada akhirnya both from internal and external aspects, which arises
meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Di in line with increasing competition and global
tengah ketidakpastian yang dihadapi oleh economic growth, it is important for the company to
Perseroan, baik dari aspek internal maupun take strategic steps to overcome these challenges.
eksternal, yang muncul seiring dengan
meningkatnya persaingan dan pertumbuhan
ekonomi global, penting bagi Perseroan untuk
mengambil langkah-langkah strategis guna
mengatasi tantangan tersebut.
Upaya Perseroan untuk mengatasi kekurangan The company's efforts to overcome internal and
internal dan eksternal bukan hanya sebuah external deficiencies are not only a response to
respons terhadap perubahan dinamika bisnis, changing business dynamics but are also an integral
tetapi juga merupakan bagian integral dari part of efforts to increase trust and competence in the
upaya meningkatkan kepercayaan dan eyes of investors. The Board of Commissioners views
kompetensi di mata investor. Dewan Komisaris that adopting good corporate governance standards is
memandang bahwa adopsi standar tata kelola not only a tool to respond to challenges but is also a
perusahaan yang baik tidak hanya menjadi alat proactive step to build a strong foundation in
untuk merespon tantangan, melainkan juga relationships with stakeholders. By focusing on
merupakan langkah proaktif untuk membangun increasing investor confidence and competence, the
fondasi yang kuat dalam hubungan dengan company can obtain stronger support, create a stable
pemangku kepentingan. Dengan fokus pada foundation for sustainable growth, and maintain a
peningkatan kepercayaan dan kompetensi positive reputation in the market.
investor, Perseroan dapat memperoleh
dukungan yang lebih kokoh, menciptakan
landasan yang stabil bagi pertumbuhan
berkelanjutan, dan menjaga reputasi positif di
pasar.
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris secara During 2023, the Board of Commissioners will actively
aktif memberikan arahan dan nasihat kepada provide direction and advice to the Board of Directors
Direksi melalui berbagai platform komunikasi, through various communication platforms, including
termasuk Rapat Gabungan Dewan Komisaris joint meetings of the Board of Commissioners and
dan Direksi yang diadakan secara formal dan Directors, which are held formally and periodically via
30
Page 36
berkala melalui media elektronik seperti e-mail, electronic media such as e-mail, telephone, and video
telepon, dan video conference. Pendekatan ini conference. This approach ensures effective and
memastikan keterlibatan yang efektif dan continuous engagement between the two entities,
kontiniu antara kedua entitas tersebut, enabling the exchange of relevant and in-depth
memungkinkan pertukaran informasi yang information.
relevan dan mendalam.
Dalam konteks hubungan kerja antara Dewan In the context of the working relationship between the
Komisaris dan Direksi Perseroan, perlu dicatat company's board of commissioners and directors, it
bahwa kedua belah pihak menjalin kemitraan should be noted that both parties have a good
yang baik. Saling menghormati kewenangan partnership. Mutual respect for each other's authority
masing-masing menjadi prinsip fundamental is a fundamental principle in this interaction. The
dalam interaksi ini. Keberhasilan hubungan ini success of this relationship is reflected in synergistic
tercermin dalam kolaborasi yang sinergis, di collaboration, where the Board of Commissioners
mana Dewan Komisaris memegang peran plays an important role in supervising and evaluating
penting dalam melakukan pengawasan dan the performance of the Board of Directors in
evaluasi terhadap kinerja Direksi sesuai accordance with the agreed work plan.
dengan rencana kerja yang telah disepakati.
Dalam menjalankan kewenangannya, Dewan In exercising its authority, the Board of Commissioners
Komisaris tidak hanya bertindak sebagai penilai not only acts as a performance assessor but also as
kinerja, tetapi juga sebagai penasihat yang an advisor who helps ensure that every step and
membantu memastikan bahwa setiap langkah decision of the Board of Directors is in line with the
dan keputusan Direksi sejalan dengan visi strategic vision and long-term goals of the company.
strategis dan tujuan jangka panjang Perseroan. Continuous communication and coordination
Kesinambungan komunikasi dan koordinasi emphasized through various media are the main
yang ditekankan melalui berbagai media instruments in building a solid foundation for
menjadi instrumen utama dalam membangun cooperation between the Board of Commissioners and
fondasi kerja sama yang kokoh antara Dewan the Board of Directors, which in turn makes a positive
Komisaris dan Direksi, yang pada gilirannya, contribution to overall corporate governance.
memberikan kontribusi positif terhadap
keseluruhan tata kelola perusahaan.
Apresiasi Appreciation
Dalam momentum ini, kami ingin In this momentum, we would like to express our deep
mengungkapkan rasa apresiasi yang appreciation to shareholders, investors, regulators,
mendalam kepada Pemegang Saham, investor, and other stakeholders for the trust and support that
regulator, dan Pemangku Kepentingan lainnya have been given. This expression of gratitude is not
atas kepercayaan dan dukungan yang telah only directed at the parties directly involved but also
diberikan. Ekspresi terima kasih ini tidak hanya includes the Board of Directors, who have shown their
terarah kepada pihak-pihak yang secara commitment and dedication in ensuring the welfare of
langsung terlibat, tetapi juga mencakup Direksi, the company.
yang telah menunjukkan komitmen dan
dedikasinya dalam memastikan kesejahteraan
Perseroan.
Kami ingin mengutarakan penghargaan yang We would like to express our high appreciation for
tinggi terhadap kerja keras Direksi, yang telah the hard work of the Board of Directors, who have
menjadi pilar utama dalam perjalanan become the main pillar in the company's journey.
Perseroan. Keberhasilan dan pertumbuhan ini This success and growth cannot be separated from
tidak lepas dari ketegasan serta kehati-hatian the firmness and caution that the Board of Directors
yang terus ditunjukkan oleh Direksi dalam continues to show in every decision made. In this
setiap pengambilan keputusan. Dalam konteks context, the Board of Commissioners gives full
ini, Dewan Komisaris memberikan respect and support to the entire Board of Directors,
31
Page 37
penghormatan dan dukungan penuh kepada and we are committed to continuing to support their
seluruh jajaran Direksi, dan kami berkomitmen efforts in guiding the company towards sustainable
untuk terus mendukung upaya mereka dalam growth, providing significant added value for
membimbing Perseroan menuju pertumbuhan shareholders, and meeting the expectations of all
yang berkelanjutan, memberikan nilai tambah stakeholders.
yang signifikan bagi pemegang saham, dan
memenuhi harapan seluruh pemangku
kepentingan.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Director
Iyan Sopiyan
Direktur Utama
President Director
32
Page 38
05
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
33
Page 39
Dalam praktek Aspek Keberlanjutan, PT Berkah In terms of sustainability aspects, PT Berkah Beton
Beton Sadaya Tbk mengadopsi pendekatan yang Sadaya Tbk adopts an integrated approach where
terintegrasi, di mana tidak ada pembentukan there is no formation of special departments or
departemen atau unit kerja khusus. Sebaliknya, work units. On the other hand, every stakeholder
setiap stakeholder yang terlibat dalam operasional involved in company operations has responsibility
perusahaan memiliki tanggung jawab terhadap for implementing sustainability aspects. As such,
implementasi Aspek Keberlanjutan. Dengan the company emphasizes cross-departmental
demikian, perusahaan menekankan kolaborasi collaboration and shared responsibility for
lintas departemen dan tanggung jawab bersama achieving sustainability goals.
dalam mencapai tujuan keberlanjutan.
Penyelenggaraan tanggung jawab Aspek Carrying out responsibilities for sustainability
Keberlanjutan di PT Berkah Beton Sadaya Tbk aspects at PT Berkah Beton Sadaya Tbk is not only
tidak hanya menjadi tugas dari kelompok tertentu, the task of a particular group but is thoroughly
melainkan diintegrasikan secara menyeluruh ke integrated into the organizational structure. This
dalam struktur organisasi. Pendekatan ini approach aims to create awareness and
bertujuan untuk menciptakan kesadaran dan involvement among all stakeholders, ensuring that
keterlibatan seluruh pemangku kepentingan, every individual in the company has a deep
memastikan bahwa setiap individu dalam understanding of sustainability aspects and their
perusahaan memiliki pemahaman yang mendalam contribution to achieving these goals.
mengenai Aspek Keberlanjutan dan kontribusinya
terhadap pencapaian tujuan tersebut.
Dengan mengedepankan kerjasama lintas fungsi By prioritizing cross-functional collaboration and
dan tanggung jawab yang terdistribusi, PT Berkah distributed responsibilities, PT Berkah Beton
Beton Sadaya Tbk menggarisbawahi komitmen Sadaya Tbk underlines the company's commitment
perusahaan terhadap Aspek Keberlanjutan. to sustainability aspects. This approach not only
Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan efisiensi increases efficiency in implementation but also
dalam implementasi, tetapi juga menciptakan creates an organizational culture that is responsive
budaya organisasional yang responsif dan terfokus and focused on sustainability values as an integral
pada nilai-nilai keberlanjutan sebagai bagian part of every aspect of its operations.
integral dari setiap aspek operasionalnya.
Tabel Uraian Unit Kerja Penanggung Jawab Penerapan Aspek
Keberlanjutan
Table Description of the Work Unit Responsible for the
Implementation of Sustainability Aspect
Pejabat Tugas dan Wewenang
Official Duties and Authorities
Direksi • Bertanggung Jawab terhadap Pelaksanaan
The Board of Directors Strategi Keberlanjutan.
To be responsible for the overall
implementation of Sustainability Strategy.
• Setiap Direktur wajib melaksanakan dan
mengelola Program Aksi Aspek
Keberlanjutan sesuai dengan program yang
telah direncanakan dan disetujui.
Each Director is obliged to implement and
manage the Sustainability Aspect Action
34
Page 40
Program in accordance with the planned and
agreed program
Sekretaris Perseroan • Mengkoordinasikan penyusunan Strategi
Corporate Secretary Keberlanjutan tahap berikutnya.
To coordinate preparation Sustainability
Strategy of the next phase.
• Menyusun Laporan Keberlanjutan dan
melaporkan kepada Dewan Komisaris dan
Direksi serta OJK.
To prepare the Sustainability Report and to
report to the Board of Commissioners and the
Board of Directors as well as the OJK.
Pengembangan Usaha • Pengkajian Produk dan/atau Jasa Bisnis
Business Development Korporasi sesuai dengan Aspek
Berkelanjutan.
Assessment of Corporate Business Products
and/or Servicesin accordance to Sustainablity
Aspect
• Mempersiapkan dan membuat Produk
dan/atau Jasa Bisnis Korporasi kategori
Aspek Berkelanjutan.
To prepare and manufacture Corporate
Business Products and/or Services of
Sustainablity Aspect.
• Penyaluran pembiayaan Produk dan/atau
Jasa Bisnis Korporasi kategori Aspek
Keberlanjutan
Distribution of financing to Corporate
Business Products and/or Services of
Sustainability Aspect category
Pemasaran • Pengkajian Produk dan/atau Jasa Bisnis
Marketing Retail kategori Aspek Keberlanjutan.
Assessment of Retail Business Products
and/or Services of Sustainability Aspect
category.
• Mempersiapkan dan membuat Produk
dan/atau Jasa Bisnis Retail kategori Aspek
Keberlanjutan.
To prepare and manufacture Retail Business
Products and/or Services of Sustainability
Aspect category.
• Penyaluran pembiayaan Produk dan/atau
Jasa Bisnis Retail kategori Aspek
Keberlanjutan.
Distribution of financing to Retail Business
Products and/or Services of Sustainability
Aspect category
Legal • Mengkaji penyusunan Pedoman & SOP
Perusahaan Aspek Keberlanjutan PT Berkah
Beton Sadaya Tbk.
35
Page 41
To study the preparation of Corporate
Guidelines & SOP for Sustainability Aspect of
PT Berkah Beton Sadaya Tbk
• Mengkaji integrasi aspek risiko dalam
kegiatan usaha dalam rangka penerapan
Aspek Keberlanjutan.
To study the integration of risk aspects into
business activities in term of Sustainability
Aspect implementation.
Akunting & Pajak • Menyusun penyesuaian Standard Operating
Accounting & Tax Procedure (SOP) terkait penerapan Aspek
Keberlanjutan.
Prepare adjustments to the Standard
Operating Procedure (SOP) related to the
implementation of Sustainability Aspect.
SDM • Pelaporan bulanan terkait realisasi
HR penyaluran pembiayaan produk dan/atau jasa
Aspek Keberlanjutan.
Monthly report related to realization of
distribution of financing for Sustainability
Aspect products and/or services.
• Melakukan pelatihan peningkatan
kompetensi terkait program penerapan Aspek
Keberlanjutan.
To conduct competency improvement training
related to Sustainability Aspect
implementation program.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
COMPETENCE DEVELOPMENT
Perseroan kami menjalin kemitraan strategis Our company establishes strategic partnerships
dengan lembaga mitra yang secara khusus with partner institutions that specifically specialize
mengkhususkan diri dalam penyediaan layanan in providing expert services to implement
ahli untuk menerapkan praktik keberlanjutan. sustainability practices. This collaboration is
Kolaborasi ini dirancang sebagai sebuah program designed as a training program that aims to
pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan increase basic understanding regarding
pemahaman dasar terkait aspek keberlanjutan, sustainability aspects, involving participants
melibatkan para partisipan yang mencakup kepala including department heads, section heads, Credit
departemen, kepala bagian, anggota Komite Committee members, and branch employees who
Kredit, dan karyawan cabang yang memiliki have relevance to this initiative.
relevansi dengan inisiatif ini.
Program pelatihan ini dirancang secara khusus This training program is specifically designed to
untuk memperluas wawasan dan pengetahuan broaden the insight and knowledge possessed by
yang dimiliki oleh para pemimpin tingkat department-level leaders, section heads, and
departemen, kepala bagian, serta anggota Komite Credit Committee members in order to optimize
Kredit, guna mengoptimalkan kontribusi mereka their contribution to implementing sustainability
dalam menerapkan praktik keberlanjutan. practices. Participation from related branch
Partisipasi dari karyawan cabang yang terkait juga employees is also expected to strengthen
36
Page 42
diharapkan dapat memperkuat pemahaman collective understanding of sustainability issues
kolektif tentang isu-isu keberlanjutan yang relevan relevant to company operations.
dengan operasional perusahaan.
Sebagai upaya bersama dalam meningkatkan As a joint effort to increase internal knowledge
kapasitas pengetahuan internal, kerjasama ini capacity, this collaboration is a strategic step to
merupakan langkah strategis untuk memastikan ensure that all levels of our organization have a
bahwa seluruh lapisan organisasi kami memiliki deep understanding of sustainability practices, in
pemahaman yang mendalam tentang praktik line with the company's commitment to achieving
keberlanjutan, sejalan dengan komitmen established and sustainable sustainability goals.
perusahaan untuk mencapai tujuan keberlanjutan
yang mapan dan berkelanjutan.
MITIGASI RISIKO
RISK MITIGATION
Upaya-upaya Perseroan dalam menjalankan The company's efforts in carrying out risk mitigation
mitigasi risiko berupa: include:
1. Pengawasan terhadap pelaksanaan strategi 1. The supervision of the implementation of
keberlanjutan oleh Dewan Komisaris dan sustainability strategies by the Board of
Direksi dilakukan secara sistematis melalui Commissioners and Directors is carried out
rapat-rapat berkala. Dalam rangka systematically through regular meetings. In
mengoptimalkan aspek keberlanjutan, Dewan order to optimize sustainability aspects, the
Komisaris dan Direksi mengadakan pertemuan Board of Commissioners and Directors holds
guna mengevaluasi, mendiskusikan, dan meetings to evaluate, discuss, and direct
mengarahkan kebijakan serta tindakan yang related policies and actions. This approach
terkait. Pendekatan ini memastikan bahwa ensures that every step taken by the company
setiap langkah yang diambil oleh perusahaan is in line with established sustainability
sejalan dengan prinsip-prinsip keberlanjutan principles, as well as providing space for in-
yang telah ditetapkan, serta memberikan ruang depth discussions regarding implementation
bagi diskusi mendalam mengenai and its impact on the company's overall
implementasi dan dampaknya terhadap strategy.
strategi keseluruhan perusahaan.
2. Penyusunan Pedoman dan Standar 2. The preparation of guidelines and standard
Operasional Prosedur (SOP) terkait Aspek operating procedures (SOP) related to
Keberlanjutan dilaksanakan dengan cermat sustainability aspects is carried out carefully
dan profesional. Pedoman ini tidak hanya and professionally. This guideline not only aims
bertujuan untuk memberikan arahan yang to provide clear direction but also establishes a
jelas, tetapi juga menetapkan kerangka kerja framework to ensure that every operational
guna memastikan bahwa setiap aspek aspect related to sustainability is carried out in
operasional terkait keberlanjutan dijalankan accordance with the standards set by the
sesuai dengan standar yang telah ditetapkan company. With this approach, the preparation
oleh perusahaan. Dengan pendekatan ini, of guidelines and SOPs becomes a critical
penyusunan Pedoman dan SOP menjadi foundation for ensuring effective and consistent
landasan kritis untuk memastikan implementasi implementation of sustainability principles in
yang efektif dan konsisten dari prinsip-prinsip company operational activities.
keberlanjutan dalam kegiatan operasional
perusahaan.
37
Page 43
3. Perusahaan telah menetapkan strategi yang 3. The company has established a strategy that
berfokus pada peningkatan kapasitas, kualitas, focuses on increasing the capacity, quality, and
dan kompetensi karyawan di berbagai unit competence of employees in various related
kerja terkait. Upaya ini merupakan bagian work units. This effort is an integral part of the
integral dari komitmen perusahaan untuk company's commitment to ensuring that its
memastikan bahwa sumber daya manusia human resources have the qualifications and
yang dimilikinya memiliki kualifikasi dan understanding to suit the demands of a
pemahaman yang sesuai dengan tuntutan dynamic and developing work environment.
lingkungan kerja yang dinamis dan The company aims to empower employees with
berkembang. Perusahaan bertujuan untuk in-depth knowledge of sustainability aspects
memberdayakan karyawan dengan and the skills necessary to implement them
pengetahuan mendalam mengenai aspek effectively. By increasing the capacity and
keberlanjutan dan keterampilan yang competence of employees, companies not only
diperlukan untuk mengimplementasikannya strengthen their individual contributions but
dengan efektif. Dengan meningkatkan also strengthen the foundation for achieving the
kapasitas dan kompetensi karyawan, company's long-term sustainability goals.
perusahaan tidak hanya memperkuat
kontribusi individu mereka, tetapi juga
memperkukuh fondasi untuk pencapaian
tujuan keberlanjutan jangka panjang
perusahaan.
4. Ketetapan kecukupan pengendalian internal 4. Determining the adequacy of internal control is
merupakan prinsip yang diterapkan dengan a principle that is seriously implemented within
sungguh-sungguh dalam kerangka manajemen the company's risk management framework.
risiko perusahaan. Langkah ini mencakup This step includes developing and
pengembangan dan implementasi prosedur- implementing effective control procedures to
prosedur kontrol yang efektif guna memitigasi mitigate potential risks and ensure compliance
potensi risiko dan memastikan kepatuhan with internal policies and applicable
dengan kebijakan internal dan peraturan yang regulations. By maintaining adequate internal
berlaku. Dengan menjaga kecukupan controls, the company is committed to
pengendalian internal, perusahaan maintaining the integrity of its operations,
berkomitmen untuk menjaga integritas increasing accountability, and providing
operasionalnya, meningkatkan akuntabilitas, confidence to stakeholders regarding the
dan memberikan kepercayaan kepada overall health of the organization.
pemangku kepentingan terkait kesehatan
keseluruhan organisasi.
PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDERS
Guna menjamin komunikasi yang optimal dan In order to ensure optimal communication and
hubungan yang berkelanjutan dengan semua sustainable relationships with all stakeholders, the
pemangku kepentingan, Perseroan menerapkan company implements a two-way communication
strategi komunikasi dua arah yang tepat, sesuai, strategy that is appropriate, appropriate, and
dan efektif, baik dalam konteks komunikasi internal effective, both in the context of internal and
maupun eksternal. Pendekatan ini dirancang external communication. This approach is carefully
dengan cermat untuk memastikan bahwa informasi designed to ensure that information is delivered
disampaikan dengan akurat, responsif terhadap accurately, is responsive to stakeholder needs, and
kebutuhan pemangku kepentingan, dan supports overall company goals. By prioritizing
mendukung tujuan perusahaan secara openness and clarity in communication, the
keseluruhan. Dengan mengutamakan keterbukaan company is committed to building and maintaining
dan kejelasan dalam komunikasi, Perseroan
38
Page 44
berkomitmen untuk membangun dan memelihara strong and mutually beneficial relationships with all
hubungan yang kuat dan saling menguntungkan parties involved.
dengan semua pihak yang terlibat.
KENDALA
CHALLENGES
Dalam menghadapi lanskap industri yang semakin In facing an increasingly competitive industrial
kompetitif, Perseroan telah mengambil langkah- landscape, the company has taken strategic steps
langkah strategis untuk memperkuat fondasi to strengthen its internal foundations. One of the
internalnya. Salah satu inisiatif utama yang main initiatives implemented is the preparation to
diimplementasikan adalah persiapan untuk adopt System Application and Processing (SAP)
mengadopsi System Application and Processing into the company's work system. This step is aimed
(SAP) ke dalam sistem kerja Perseroan. Langkah at increasing operational efficiency, improving
ini diarahkan untuk meningkatkan efisiensi system integration, and ensuring better
operasional, memperbaiki integrasi sistem, dan responsibility in facing the complexity of industrial
memastikan responsibilitas yang lebih baik dalam demands.
menghadapi kompleksitas tuntutan industri.
Selain itu, sebagai respons terhadap dinamika In addition, in response to market dynamics, the
pasar, Perseroan juga telah melakukan company has also made careful price adjustments.
penyesuaian harga dengan cermat. Tujuan The main goal is to increase competitiveness and
utamanya adalah untuk meningkatkan daya saing create competitive advantages. This improvement
dan menciptakan keunggulan kompetitif. is in line with the company's commitment to
Pembenahan ini sejalan dengan komitmen continue to adapt to changing market conditions
Perseroan untuk terus beradaptasi dengan and maintain relevance in responding to customer
perubahan kondisi pasar dan menjaga relevansi needs.
dalam menjawab kebutuhan pelanggan.
Untuk memperluas dampak positif dari langkah- To expand the positive impact of these steps, the
langkah ini, Perseroan juga merencanakan company is also planning strategic collaboration
kolaborasi strategis dengan Badan Usaha Milik with state-owned enterprises (BUMN). It is hoped
Negara (BUMN). Kerja sama ini diharapkan dapat that this collaboration will bring mutual benefits and
membawa manfaat bersama dan memberikan provide more holistic solutions to the challenges
solusi yang lebih holistik terhadap tantangan yang faced in the industry. By joining hands with BUMN,
dihadapi di dalam industri. Dengan bergandengan the company aims to create strong synergies,
tangan dengan BUMN, Perseroan bertujuan untuk optimize resources, and achieve sustainability in
menciptakan sinergi yang kuat, mengoptimalkan the face of ever-changing industrial dynamics.
sumber daya, dan mencapai keberlanjutan dalam
menghadapi dinamika industri yang terus berubah.
39
Page 45
06
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
40
Page 46
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Secara keseluruhan, Perseroan telah berhasil Overall, the company has succeeded in achieving
mencapai target yang ditetapkan untuk tahun 2022 the targets set for 2022 with satisfactory results.
dengan hasil yang memuaskan. Penetapan target This target is set through public exposure in 2022,
ini dilakukan melalui Public Expose pada tahun which becomes a reference for the company to
2022, yang menjadi acuan bagi perusahaan untuk measure achievements and performance during
mengukur pencapaian dan kinerja selama periode that period.
tersebut.
Keberhasilan mencapai target tersebut The success of achieving this target reflects the
mencerminkan komitmen dan ketangguhan company's commitment and resilience in
Perseroan dalam mengelola dan mengarahkan managing and directing resources to achieve the
sumber daya untuk mencapai sasaran yang telah targets that have been set. Achieving this target
ditetapkan. Ketercapaian target ini juga also shows the effectiveness of the strategy
menunjukkan keefektifan strategi yang implemented by management in facing the
diimplementasikan oleh manajemen dalam challenges and opportunities that arise in the
menghadapi tantangan dan peluang yang muncul business environment.
di lingkungan bisnis.
Kesuksesan ini seharusnya menjadi momentum This success should provide momentum to reflect
untuk merenung dan merancang langkah-langkah and plan next steps in line with the company's long-
selanjutnya, sejalan dengan visi dan tujuan jangka term vision and goals. By viewing this achievement
panjang Perseroan. Dengan melihat pencapaian as a foundation, the company can continue to
ini sebagai landasan, Perseroan dapat terus optimize performance and identify areas that can
mengoptimalkan kinerja dan mengidentifikasi area- be improved in order to strengthen its position in
area yang dapat ditingkatkan guna memperkuat the market and achieve long-term success.
posisinya di pasar dan mencapai kesuksesan
jangka panjang.
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Dalam upaya mewujudkan pertumbuhan bisnis In an effort to realize sustainable business growth,
yang berkelanjutan, Perseroan dengan tegas the company firmly confirms its commitment to
meneguhkan komitmennya terhadap pelaksanaan implementing social responsibility (CSR). Social
Tanggung Jawab Sosial (CSR). Tanggung Jawab responsibility is integrated as an integral part of the
Sosial diintegrasikan sebagai bagian integral dari company's vision and mission, with the strategy
visi dan misi Perseroan, dengan strategi yang taken involving the principles of the three pillars of
diambil melibatkan prinsip tiga pilar pembangunan sustainable development: profit, people, and
berkelanjutan: profit, people, dan planet. planet. The company believes that accommodating
Perseroan percaya bahwa mengakomodasi sustainable development principles that embrace
prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan yang economic, social, and environmental aspects will
merangkul aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan strengthen the foundation for business growth that
akan memperkuat fondasi pertumbuhan bisnis will not only benefit the company but also have a
yang tidak hanya menguntungkan perusahaan, positive impact on stakeholders and the
tetapi juga memberikan dampak positif pada surrounding environment.
pemangku kepentingan dan lingkungan sekitar.
41
Page 47
Prinsip pertama, yaitu profit, menggarisbawahi The first principle, namely profit, underlines the
pentingnya kinerja ekonomi yang berkelanjutan. importance of sustainable economic performance.
Perseroan memahami bahwa pertumbuhan bisnis The company understands that sustainable
yang berkesinambungan harus sejalan dengan business growth must be in line with achieving
pencapaian hasil finansial yang stabil dan stable and sustainable financial results. In this
berkelanjutan. Dalam konteks ini, Perseroan context, the company is committed to achieving
berkomitmen untuk mencapai profitabilitas yang healthy profitability and providing added value to
sehat dan memberikan nilai tambah kepada stakeholders.
pemangku kepentingan.
Prinsip kedua, people, menekankan pentingnya The second principle, people, emphasizes the
dampak positif pada aspek sosial. Perseroan importance of positive impacts on social aspects.
mengakui bahwa kesejahteraan masyarakat The company recognizes that the welfare of the
sekitar dan seluruh pemangku kepentingan surrounding community and all internal and
internal dan eksternal menjadi faktor krusial dalam external stakeholders is a crucial factor in long-
keberhasilan jangka panjang. Dengan berfokus term success. By focusing on this principle, the
pada prinsip ini, Perseroan berusaha menciptakan company strives to create an inclusive work
lingkungan kerja yang inklusif, memberdayakan environment, empower employees, and make
karyawan, serta memberikan kontribusi positif positive contributions to the surrounding
pada masyarakat sekitar melalui program-program community through measurable and sustainable
keberlanjutan yang terukur dan berkelanjutan. sustainability programs.
Prinsip terakhir, yaitu planet, menyoroti tanggung The final principle, namely planet, highlights the
jawab Perseroan terhadap lingkungan. Perseroan company's responsibility towards the environment.
meyakini bahwa keberlanjutan bisnis harus diiringi The company believes that business sustainability
oleh keberlanjutan lingkungan. Oleh karena itu, must be accompanied by environmental
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi sustainability. Therefore, the company is
dampak lingkungan melalui kebijakan-kebijakan committed to reducing environmental impacts
berkelanjutan, praktik-praktik hijau, dan inovasi- through sustainable policies, green practices, and
inovasi yang mendukung keseimbangan ekologi. innovations that support ecological balance.
Secara keseluruhan, pendekatan ini Overall, this approach reflects the company's
mencerminkan upaya Perseroan untuk mencapai efforts to achieve harmony between sustainable
keselarasan antara pertumbuhan bisnis yang business growth, social responsibility, and
berkelanjutan, tanggung jawab sosial, dan environmental preservation. By incorporating these
pelestarian lingkungan. Dengan menggabungkan principles into its operational strategy, the company
prinsip-prinsip ini dalam strategi operasionalnya, seeks to create balanced long-term value for all
Perseroan berupaya menciptakan nilai jangka stakeholders and achieve holistic sustainability.
panjang yang seimbang bagi semua pemangku
kepentingan dan mencapai keberlanjutan yang
holistik.
Selain berperan dalam pengembangan bisnis dan Apart from playing a role in business development
mendukung pertumbuhan ekonomi domestik yang and supporting sustainable domestic economic
berkelanjutan, Perseroan juga memandang serius growth, the company also takes seriously its
kewajibannya untuk memperlihatkan komitmen obligation to demonstrate commitment to
terhadap kepatuhan hukum dan peraturan yang compliance with applicable laws and regulations
berlaku, sekaligus menjunjung tinggi etika bisnis. while upholding business ethics. This obligation is
Kewajiban ini dianggap sebagai landasan integral considered an integral foundation for carrying out
dalam menjalankan operasionalnya, menggaris its operations, underscoring the importance of
bawahi pentingnya menjalankan bisnis dengan running a business with integrity and responsibility
integritas dan tanggung jawab yang sesuai dengan in accordance with legal norms and ethical
norma-norma hukum serta standar etika yang standards applicable in the industry. With this
berlaku di industri. Dengan pendekatan ini, approach, the company secures its position as an
Perseroan mengamankan posisinya sebagai entity that not only focuses on economic growth but
entitas yang tidak hanya berfokus pada
42
Page 48
pertumbuhan ekonomi, tetapi juga sebagai pemain also as a player committed to sustainability,
yang berkomitmen pada keberlanjutan, integritas, integrity, and high business ethics.
dan etika bisnis yang tinggi.
Berikut merupakan uraian Tingkat Perputaran
Karyawan selama tahun 2022 serta perbedaannya The following is a description of the Employee
kepada tahun 2021 dan 2020. Turnover Rate for 2022 and the difference between
2021 and 2020.
Tabel Rasio Perputaran Karyawan / Employee Turnover Ratio Table
Keterangan
2023 2022 2021
Description
Jumlah Karyawan / Total Employees 94 114 84
Rasio Perputaran Karyawan / Employee Turnover Ratio 21,07% 0,03% 0,04%
Rasio Karyawan Perempuan / Female Employee Ratio 0% 27,5% 0,04%
Tabel Keterangan Perputaran Karyawan / Employee Turnover Table Keterangan
Keterangan 2023
2022 2021
Description
Rekrutmen Karyawan Baru / New Employee
15 30 22
Recruitment
Karyawan yang Berakhir Hubungan Kerjanya / Contract
47 8 3
Ended Employees
Jumlah Karyawan Akhir Tahun / Number of Year-End
94 114 84
Employees
Tingkat Perputaran Karyawan / Employee Turnover
21,07% 0,03% 0,04%
Rate
Perbandingan Gaji Pokok di Level Comparison of Basic Salary at the
Terendah dengan Upah Miminum Lowest Level with Regional Minimum
Regional (UMR) Wage (UMR)
Perseroan melaksanakan kebijakan remunerasi The company implements remuneration policies in
dengan penuh kepatuhan terhadap peraturan full compliance with the labor regulations of the
ketenagakerjaan Republik Indonesia. Pendekatan Republic of Indonesia. This approach not only
ini tidak hanya mencerminkan kesesuaian dengan reflects conformity with applicable legal norms but
norma-norma hukum yang berlaku, tetapi juga also shows the company's commitment to ensuring
menunjukkan komitmen Perseroan untuk employee welfare in accordance with established
memastikan kesejahteraan karyawan sesuai standards. The amount of remuneration applied
dengan standar yang ditetapkan. Adapun besaran refers to the Regency/City Minimum Wage (UMK)
remunerasi yang diterapkan merujuk pada Upah in the company's various operational areas
Minimum Kabupaten/Kota (UMK) di berbagai throughout Indonesia.
wilayah operasional Perseroan di seluruh
Indonesia.
Dalam konteks ini, remunerasi yang In this context, remuneration organized by the
diselenggarakan oleh Perseroan tidak hanya company is not only a form of formal compliance
43
Page 49
sebagai bentuk kepatuhan formal terhadap with government regulations but also a real effort
regulasi pemerintah, tetapi juga sebagai upaya to provide rewards that are appropriate to the local
nyata untuk memberikan imbalan yang sesuai conditions in which the company operates.
dengan kondisi setempat di mana Perseroan Referring to the UMK as the basis for calculations
beroperasi. Mengacu pada UMK sebagai dasar provides an objective and transparent basis,
perhitungan memberikan dasar yang objektif dan ensuring that employees in each region receive fair
transparan, memastikan bahwa karyawan di setiap compensation in accordance with the cost of living
wilayah mendapatkan imbalan yang adil sesuai and local economic structure.
dengan tingkat biaya hidup dan struktur ekonomi
setempat.
Perseroan memahami bahwa remunerasi yang The company understands that remuneration in
sesuai dengan regulasi bukan hanya kewajiban accordance with regulations is not only a legal
hukum, tetapi juga elemen kritis dalam obligation but also a critical element in building
membangun hubungan kerja yang sehat dan healthy and sustainable working relationships.
berkelanjutan. Melalui pendekatan ini, Perseroan Through this approach, the company creates an
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan inclusive work environment and supports
mendukung kesejahteraan karyawan, sejalan employee welfare, in line with the principles of
dengan prinsip-prinsip keberlanjutan dan tanggung sustainability and corporate social responsibility.
jawab sosial perusahaan. Dengan demikian, Thus, remuneration policy is not only an obligation
kebijakan remunerasi tidak hanya menjadi but also a strategic instrument in achieving the
kewajiban, tetapi juga instrumen strategis dalam company's long-term success.
mencapai keberhasilan jangka panjang Perseroan.
Tabel Perbandingan Gaji / Salary Comparison Table
Perbandingan Gaji Pokok dan Tunjangan di Level Terendah dengan UMR
Comparison of Basic Salary and Allowances at the Lowest Level with the
Regional Minimum Wage
UMR Subang Persentase / Percentage
2021 3.064.218 104,43%
2022 3.064.218 104,43%
2023 3.273.810 109,12%
Lingkungan Kerja yang Layak dan Decent and Safe Work Environment
Aman
Pentingnya tempat kerja yang kondusif dan The importance of a conducive workplace and a
lingkungan kerja yang baik sebagai pendorong good work environment as drivers of worker
produktivitas pekerja tidak dapat diabaikan. productivity cannot be ignored. In line with this
Sejalan dengan keyakinan ini, manajemen dan belief, management and all company personnel
seluruh personel Perseroan dengan tegas firmly support and actively participate in the
mendukung serta berpartisipasi aktif dalam implementation of the Occupational Health and
penerapan program Kesehatan dan Keselamatan Safety (K3) program. A deep understanding of the
Kerja (K3). Pemahaman mendalam terhadap relationship between safe and healthy working
keterkaitan antara kondisi kerja yang aman dan conditions and operational efficiency is the basis
sehat dengan efisiensi operasional menjadi dasar for the company's full involvement in ensuring high
bagi keterlibatan penuh Perseroan dalam K3 standards.
memastikan standar K3 yang tinggi.
Dalam implementasinya, program K3 yang In its implementation, the K3 program implemented
diterapkan oleh Perseroan tidak hanya berfungsi by the company not only functions as compliance
44
Page 50
sebagai kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga with regulations but also as a real effort to create a
sebagai upaya nyata untuk menciptakan work environment that supports employee welfare
lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan and safety. Strict implementation of K3 standards
dan keamanan karyawan. Penerapan standar K3 includes preventive measures, training, and
yang ketat mencakup langkah-langkah preventif, continuous supervision, creating a strong basis for
pelatihan, dan pengawasan yang berkelanjutan, reducing the risk of occupational accidents and
menciptakan basis yang kuat untuk mengurangi diseases. In this way, the company not only creates
risiko kecelakaan dan penyakit kerja. Dengan cara a safe workplace but also invests in its most
ini, Perseroan tidak hanya menciptakan tempat important asset, namely its employees, to ensure
kerja yang aman, tetapi juga berinvestasi dalam optimal operational continuity and collective
aset terpentingnya, yaitu karyawan, untuk prosperity.
memastikan kelangsungan operasional yang
optimal dan kesejahteraan bersama.
Penataan ruang kantor memegang peranan krusial Office space arrangement plays a crucial role in
dalam membentuk lingkungan kerja yang optimal. creating an optimal work environment. A good
Sebuah lingkungan yang baik dapat dilihat dari environment can be seen from a number of
sejumlah faktor penting, termasuk kelengkapan important factors, including the completeness of
sarana kerja di dalam ruang kerja, ketersediaan work facilities in the work space, the availability of
tempat ibadah, ruang tunggu pelanggan yang a place of worship, a comfortable customer waiting
nyaman, serta fasilitas toilet yang memadai. Dalam room, and adequate toilet facilities. In an effort to
upaya menciptakan tempat kerja yang sesuai create a workplace that meets standards and
dengan standar dan memprioritaskan prioritizes employee welfare, the company
kesejahteraan karyawan, Perseroan menganggap considers it important to ensure that every aspect
penting untuk memastikan bahwa setiap aspek of the office space arrangement meets high quality
dari penataan ruang kantor telah memenuhi standards.
standar kualitas yang tinggi.
Dalam rangka memperkokoh keselamatan kerja In order to strengthen work safety and reduce the
dan mengurangi potensi kecelakaan di lingkungan potential for accidents in the work environment, the
kerja, Perseroan mengambil langkah konkret company is taking concrete steps by installing fire
dengan menginstal perangkat pemadam extinguishing devices. The installation of fire
kebakaran. Pemasangan perangkat pemadam extinguishing devices was carried out
kebakaran ini dilakukan secara menyeluruh, comprehensively, covering every floor, office
mencakup setiap lantai, ruangan kantor, dan space, and work area of the company. By providing
lapangan kerja Perseroan. Dengan menyediakan adequate and standard fire extinguishing
perangkat pemadam kebakaran yang memadai equipment, the company confirms its commitment
dan sesuai dengan standar, Perseroan to employee safety and the protection of company
menegaskan komitmennya terhadap keselamatan assets.
karyawan dan perlindungan terhadap aset
perusahaan.
Alat pemadam kebakaran yang disediakan oleh The fire extinguishers provided by the company are
Perseroan bukan hanya merupakan investasi not only an investment in the safety aspect but also
dalam aspek keselamatan, tetapi juga reflect a proactive attitude in dealing with potential
mencerminkan sikap proaktif dalam menghadapi risks. By ensuring that these tools are maintained
potensi risiko. Dengan memastikan bahwa alat-alat regularly, the company shows its responsibility for
ini dijaga dan dirawat secara rutin, Perseroan protecting assets and employee safety. Through
menunjukkan tanggung jawabnya terhadap this initiative, the company strives to create a work
perlindungan terhadap aset dan keselamatan environment that is not only efficient and productive
karyawan. Melalui inisiatif ini, Perseroan berusaha but also safe and comfortable for all parties
menciptakan lingkungan kerja yang tidak hanya involved.
efisien dan produktif, tetapi juga aman dan nyaman
bagi semua pihak yang terlibat.
45
Page 51
Dengan demikian, penataan ruang kantor dan Thus, the company's office space arrangement and
inisiatif keamanan kerja Perseroan tidak hanya work security initiatives not only reflect
mencerminkan profesionalisme dalam mengelola professionalism in managing the work environment
lingkungan kerja, tetapi juga menunjukkan but also show serious attention to the welfare and
perhatian yang sungguh-sungguh terhadap security of all stakeholders within the company.
kesejahteraan dan keamanan semua pemangku This is a strategic step that is in line with
kepentingan di dalam perusahaan. Ini adalah sustainable management principles, creating a
langkah strategis yang sesuai dengan prinsip- strong foundation for the company's long-term
prinsip manajemen yang berkelanjutan, growth and sustainability.
menciptakan landasan kuat bagi pertumbuhan dan
keberlanjutan jangka panjang Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Sumber daya manusia yang memiliki kualitas Human resources of superior quality are the main
unggul merupakan kunci utama keberlanjutan dan key to the company's sustainability and business
pertumbuhan bisnis Perseroan. Dalam upaya growth. In an effort to ensure that employees have
memastikan bahwa karyawan memiliki kompetensi the competencies and abilities necessary to meet
dan kemampuan yang sesuai dengan tuntutan growing business demands, the company actively
bisnis yang terus berkembang, Perseroan secara provides opportunities for them to take part in
aktif memberikan kesempatan bagi mereka untuk training programs. This training program is
mengikuti program pelatihan. Program pelatihan ini carefully designed to enrich employees' personal
dirancang dengan cermat untuk memperkaya knowledge and skills, in line with the evolution of
pengetahuan dan keterampilan personal company needs.
karyawan, sejalan dengan evolusi kebutuhan
perusahaan.
Perseroan menggelar program pelatihan secara The company holds regular training programs,
berkala, melibatkan sejumlah inisiatif internal dan involving a number of internal and external
eksternal. Secara internal, Perseroan initiatives. Internally, the company organizes
menyelenggarakan sesi pelatihan yang training sessions that are tailored to the company's
disesuaikan dengan kebutuhan spesifik specific needs and cover various aspects, from
perusahaan dan mencakup berbagai aspek, mulai improving technical skills to leadership
dari peningkatan keterampilan teknis hingga development. In addition, the company also
pengembangan kepemimpinan. Di samping itu, provides opportunities for employees to take part in
Perseroan juga memberikan peluang kepada external training held by leading training
karyawan untuk mengikuti pelatihan eksternal institutions.
yang diadakan oleh lembaga-lembaga pelatihan
terkemuka.
Pelatihan yang diselenggarakan secara berkala This training, which is held regularly and in a variety
dan beragam ini mencerminkan komitmen of ways, reflects the company's commitment to
Perseroan untuk terus meningkatkan kapasitas continuously improving employee capacity and
dan kompetensi karyawan. Dengan melibatkan competency. By involving employees in holistic
karyawan dalam program pelatihan yang holistik, training programs, the company not only invests in
Perseroan tidak hanya menginvestasikan dalam individual development but also ensures that the
pengembangan individu, tetapi juga memastikan company's human resources remain relevant and
bahwa sumber daya manusia perusahaan tetap competitive in a dynamic market.
relevan dan berdaya saing di pasar yang dinamis.
Inisiatif pelatihan ini bukan hanya merupakan This training initiative is not only a form of
bentuk investasi dalam pengembangan karyawan, investment in employee development but also a
46
Page 52
tetapi juga strategi untuk menciptakan lingkungan strategy to create a motivating and empowering
kerja yang memotivasi dan memberdayakan. work environment. By providing opportunities for
Dengan memberikan kesempatan bagi karyawan employees to continue learning and developing,
untuk terus belajar dan berkembang, Perseroan the company not only optimizes personal
tidak hanya mengoptimalkan kinerja personal, performance but also creates a solid foundation for
tetapi juga menciptakan fondasi yang kokoh untuk sustainable growth and overall business
pertumbuhan berkelanjutan dan keberlanjutan sustainability.
bisnis secara keseluruhan.
Program Pengembangan Diri dan Employee Development and Training
Pelatihan Karyawan Program
Perusahaan secara konsisten berkomitmen untuk The company is consistently committed to
meningkatkan kemampuan dan keterampilan kerja improving employee capabilities and work skills by
pegawai melalui penyediaan kesempatan bagi providing opportunities for every individual who
setiap individu yang memenuhi syarat untuk meets the requirements to take part in various
mengikuti beragam program pengembangan yang development programs organized both internally
diselenggarakan baik oleh internal maupun and externally to the company. This Human
eksternal perusahaan. Program pengembangan Resources (HR) development program covers
Sumber Daya Manusia (SDM) ini meliputi berbagai various aspects such as career education,
aspek seperti pendidikan karir, pendidikan profesi, professional education, skills development,
pengembangan ketrampilan, kursus, pelatihan, courses, training, upgrading, seminars, workshops,
penataran, seminar, lokakarya, serta pelatihan as well as management and technical training that
manajemen dan teknis yang disesuaikan dengan is tailored to the analysis of each employee's
analisis kebutuhan pelatihan masing-masing training needs and business needs. company.
pegawai serta kebutuhan bisnis perusahaan.
Selain itu, perusahaan juga mempersembahkan Apart from that, the company also presents
Knowledge Management sebagai bagian integral Knowledge Management as an integral part of its
dari strategi pengembangan. Knowledge development strategy. Knowledge Management is
Management ini dirancang untuk mengelola, designed to manage, store and distribute
menyimpan, dan mendistribusikan pengetahuan knowledge owned by the company effectively and
yang dimiliki oleh perusahaan secara efektif dan efficiently. In this way, all information and
efisien. Dengan demikian, setiap informasi dan knowledge possessed can be accessed and
pengetahuan yang dimiliki dapat diakses dan utilized appropriately by employees in accordance
dimanfaatkan dengan tepat oleh para pegawai with the needs of the company's tasks and
sesuai dengan kebutuhan tugas dan proses bisnis business processes.
perusahaan.
Melalui upaya ini, perusahaan berharap untuk Through these efforts, the company hopes to
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi create a work environment that is conducive to the
pengembangan profesionalisme dan kemajuan development of professionalism and the progress
individu serta organisasi secara keseluruhan. of individuals and the organization as a whole. By
Dengan memberikan perhatian yang serius paying serious attention to human resource
terhadap pengembangan SDM dan pengelolaan development and knowledge management, the
pengetahuan, perusahaan menegaskan company confirms its commitment to creating
komitmennya dalam menciptakan sumber daya quality and highly competitive human resources,
manusia yang berkualitas dan berdaya saing which are one of the main assets in achieving the
tinggi, yang menjadi salah satu aset utama dalam company's goals and vision.
mencapai tujuan dan visi perusahaan.
47
Page 53
Pengembangan Sosial dan Social and Community Development
Kemasyarakatan
Perseroan dengan kesadaran yang mendalam The company, with deep awareness, recognizes
mengakui bahwa keberlanjutan kegiatan that the sustainability of its operational activities
operasionalnya tidak dapat dilepaskan dari cannot be separated from its connection with
keterkaitannya dengan masyarakat. Adanya society. The existence of good synergy between
sinergi yang baik antara Perseroan dan the company and the local community is an
masyarakat setempat menjadi elemen penting important element that contributes to the
yang turut berkontribusi pada pertumbuhan company's growth. As a manifestation of this
perusahaan. Sebagai manifestasi dari komitmen commitment, the company pays great attention to
tersebut, Perseroan memberikan perhatian yang developing social responsibility programs that
sangat besar pada pengembangan program focus on the welfare of the surrounding community.
tanggung jawab sosial yang berfokus pada
kesejahteraan masyarakat sekitar.
Dalam kerangka ini, Perseroan
mengimplementasikan berbagai program yang Within this framework, the company implements
dirancang untuk memberikan dampak positif pada various programs designed to have a positive
lingkungan sekitar dan mempromosikan tanggung impact on the surrounding environment and
jawab sosial perusahaan. Keseluruhan inisiatif ini promote corporate social responsibility. All of these
mencerminkan tekad Perseroan untuk menjadi initiatives reflect the company's determination to be
agen perubahan yang positif dan membentuk an agent of positive change and form sustainable
kemitraan yang berkelanjutan dengan masyarakat, partnerships with the community in accordance
sesuai dengan prinsip-prinsip tanggung jawab with the principles of social responsibility.
sosial kemasyarakatan.
Dalam rangka mengaktualisasikan perhatian In order to actualize the company's attention to
Perseroan terhadap kesejahteraan masyarakat, community welfare, the company has distributed
Perseroan telah menyalurkan bantuan kepada assistance to the Darul Amal Foundation and the Al
yayasan Darul Amal dan yayasan Al Amanah, yang Amanah Foundation, which involve the distribution
melibatkan distribusi paket sembako. Bantuan ini of basic food packages. This assistance is a
merupakan langkah konkret Perseroan dalam concrete step for the company to support the basic
mendukung kebutuhan dasar masyarakat sekitar, needs of the surrounding community, as well as a
serta merupakan implementasi nyata dari real implementation of the company's social
komitmen tanggung jawab sosial perusahaan. responsibility commitment.
Dengan meluncurkan program tersebut, Perseroan By launching this program, the company hopes to
berharap dapat memberikan kontribusi positif make a positive contribution to improving the
dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di welfare of the community around its operational
sekitar wilayah operasionalnya. Kesejahteraan areas. Community welfare is a crucial aspect that
masyarakat menjadi aspek krusial yang tidak not only provides direct benefits for these
hanya memberikan manfaat langsung bagi individuals but also creates a supportive
individu-individu tersebut, tetapi juga menciptakan environment for the company's growth and
suatu lingkungan yang mendukung bagi development.
pertumbuhan dan perkembangan Perseroan.
Selain itu, Perseroan menginginkan sinergi yang In addition, the company wants strong synergy with
kuat dengan masyarakat lokal sebagai bagian dari local communities as part of its ongoing
komitmen berkelanjutan terhadap tanggung jawab commitment to social responsibility. By maintaining
sosial kemasyarakatan. Dengan mempertahankan active involvement and implementing social
keterlibatan aktif dan menerapkan prinsip-prinsip responsibility principles, the company hopes to
tanggung jawab sosial, Perseroan berharap dapat strengthen positive relationships with surrounding
memperkuat hubungan positif dengan masyarakat communities, create an environment that has a
sekitar, menciptakan lingkungan yang berdampak
48
Page 54
positif, dan berkontribusi pada pembangunan yang positive impact, and contribute to sustainable
berkelanjutan. development.
LAPORAN PELAYANAN DAN PENYELESAIAN PENGADUAN
REPORT AND COMPLAINT RESOLUTION
Perseroan menerapkan metode pelaporan dan The company applies reporting and complaint
pengaduan melalui Whistleblowing System yang methods through the whistleblowing system, which
diintegrasikan dalam situs web perusahaan. is integrated into the company website. The
Proses pelaporan dilakukan dengan mengajukan reporting process is carried out by submitting a
keluhan kepada Pengelola Administrasi complaint to the Whistleblowing System
Whistleblowing System dalam format pdf atau Administration Manager in pdf or jpeg format. After
jpeg. Setelahnya, Komite Etik akan melakukan that, the Ethics Committee will screen the report to
penyaringan terhadap laporan tersebut untuk identify potential violations or indications of
mengidentifikasi potensi atau indikasi pelanggaran violations that require follow-up action from the
yang memerlukan tindak lanjut dari Perseroan. company.
Whistleblowing System Perseroan dirancang untuk The company's whistleblowing system is designed
memberikan saluran yang aman dan efektif bagi to provide a safe and effective channel for
para pelapor untuk menyampaikan pengaduan whistleblowers to submit complaints regarding
terkait berbagai hal, seperti praktik Korupsi, Kolusi, various matters, such as corruption, collusion, and
dan Nepotisme (KKN), perilaku tidak etis, isu-isu nepotism (KKN) practices, unethical behavior,
sosial, serta isu lingkungan. Adanya mekanisme ini social issues, and environmental issues. The
memastikan bahwa setiap laporan yang diterima existence of this mechanism ensures that every
direspon secara serius dan objektif, dengan tujuan report received is responded to seriously and
untuk menjaga integritas dan keberlanjutan objectively, with the aim of maintaining the integrity
operasional Perseroan. and sustainability of the company's operations.
Keberadaan Whistleblowing System bukan hanya The existence of the whistleblowing system is not
sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi, only a form of compliance with regulations but also
tetapi juga sebagai wujud nyata dari komitmen a concrete manifestation of the company's
Perseroan terhadap tata kelola perusahaan yang commitment to good corporate governance. By
baik. Dengan memberikan akses yang transparan providing transparent and safe access to report
dan aman untuk melaporkan pelanggaran, violations, the company emphasizes the principles
Perseroan menegaskan prinsip-prinsip etika dan of ethics and integrity in all aspects of its
integritas dalam semua aspek operasionalnya, operations, creates a fair work environment, and
menciptakan lingkungan kerja yang adil, dan supports corporate social responsibility.
mendukung pertanggungjawaban sosial
perusahaan.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan memandang lingkungan sebagai The company views the environment as the main
pemangku kepentingan utama dalam menjaga stakeholder in maintaining the sustainability of its
keberlanjutan bisnisnya. Dengan keyakinan ini, business. With this belief, the company believes
Perseroan meyakini bahwa kepedulian terhadap that caring for the environment will bring positive
lingkungan akan membawa manfaat positif bagi benefits to society, so that it can provide added
masyarakat, sehingga dapat memberikan nilai value to the company's business activities. As part
49
Page 55
tambah bagi aktivitas bisnis Perseroan. Sebagai of its responsibility to the environment, the
bagian dari tanggung jawabnya terhadap company is fully committed to preventing and
lingkungan, Perseroan berkomitmen sepenuhnya reducing activities that have the potential to cause
untuk mencegah dan mengurangi aktivitas yang environmental pollution and damage. This
berpotensi menimbulkan pencemaran dan approach is implemented through the identification,
kerusakan lingkungan. Pendekatan ini diterapkan evaluation, and control of operational and business
melalui identifikasi, evaluasi, dan pengendalian aspects of the company that have the potential to
aspek-aspek operasional dan bisnis Perseroan impact the environment.
yang berpotensi berdampak pada lingkungan.
Untuk menegaskan komitmennya terhadap To emphasize its commitment to environmental
tanggung jawab lingkungan, Perseroan telah responsibility, the company has achieved
meraih sertifikasi Sistem Manajemen Lingkungan Environmental Management System certification in
sesuai dengan standar internasional ISO accordance with the international standard ISO
14001:2015. Sertifikasi ini menjadi bukti nyata dari 14001:2015. This certification is clear evidence of
keseriusan Perseroan dalam melaksanakan the company's seriousness in carrying out its
tanggung jawabnya terhadap lingkungan. responsibilities towards the environment. Even
Meskipun standar ISO 14001:2015 bersifat though the ISO 14001:2015 standard is voluntary,
sukarela, Perseroan memilih menerapkannya the company chose to implement it with the aim of
dengan tujuan mendefinisikan, mempertahankan, defining, maintaining, and continuously improving
dan terus meningkatkan sistem manajemen its environmental management system. By
lingkungan. Dengan menerapkan standar ini, implementing this standard, the company not only
Perseroan tidak hanya memastikan kesesuaian ensures conformity with international norms but
dengan norma internasional, tetapi juga also provides concrete evidence to external parties
memberikan bukti konkret kepada pihak eksternal regarding the commitment and compliance of the
tentang komitmen dan kepatuhan sistem company's environmental management system.
manajemen lingkungan Perseroan.
Penerapan standar ISO 14001:2015 oleh The company's implementation of the ISO
Perseroan memiliki tujuan jelas, yaitu mengurangi 14001:2015 standard has clear objectives, namely
potensi dampak negatif terhadap lingkungan, reducing potential negative impacts on the
meningkatkan kinerja lingkungan, memperbaiki environment, improving environmental
kepatuhan terhadap peraturan, serta performance, improving compliance with
menjadikannya sebagai alat promosi untuk regulations, and making it a promotional tool to
meningkatkan citra Perseroan. Dengan demikian, improve the company's image. Thus, the company
Perseroan mengintegrasikan tanggung jawab integrates environmental responsibility as a
lingkungan sebagai strategi yang tidak hanya strategy that is not only oriented towards business
berorientasi pada keberlanjutan bisnis, tetapi juga sustainability but also towards achieving a positive
pada pencapaian keseimbangan positif antara balance between company growth and
pertumbuhan perusahaan dan keberlanjutan environmental sustainability.
lingkungan.
Perseroan secara aktif melaksanakan The company actively monitors waste generated
pengawasan terhadap limbah yang dihasilkan dari from its operational activities. By consistently
kegiatan operasionalnya. Dengan konsisten implementing waste filtering, including plastic from
menerapkan penyaringan limbah, termasuk plastik construction raw material packaging, plastic
dari kemasan bahan baku konstruksi, plastik botol, bottles, and various other types of plastic waste,
dan berbagai jenis limbah plastik lainnya, the company shows its high commitment to the
Perseroan menunjukkan komitmennya yang tinggi principles of environmental conservation. This
terhadap prinsip pelestarian lingkungan. Tindakan action is not only a form of environmental
ini bukan hanya sebagai wujud tanggung jawab responsibility but also a concrete effort to create a
lingkungan, tetapi juga sebagai upaya konkret comfortable, clean, and sustainable environment.
untuk menciptakan lingkungan yang nyaman,
bersih, dan berkelanjutan.
50
Page 56
Di samping itu, Perseroan turut serta dalam inisiatif In addition, the company participates in tree
penanaman pohon dan menerapkan kebijakan planting initiatives and implements a policy of
pembatasan penggunaan listrik. Langkah-langkah limiting electricity use. These steps reflect the extra
ini mencerminkan upaya ekstra yang dilakukan efforts made by the company to support
Perseroan dalam mendukung keberlanjutan environmental sustainability. Planting trees not
lingkungan. Penanaman pohon tidak hanya only provides ecological benefits but also makes a
memberikan manfaat ekologis, tetapi juga positive contribution to improving the quality of the
memberikan kontribusi positif terhadap surrounding environment. Restricting electricity
peningkatan kualitas lingkungan sekitar. use is also part of the company's strategy to reduce
Pembatasan penggunaan listrik juga menjadi its carbon footprint and create more energy-
bagian dari strategi Perseroan untuk mengurangi efficient operations. All of these initiatives reflect
jejak karbon dan menciptakan operasional yang the company's commitment to play an active role in
lebih efisien secara energi. Keseluruhan inisiatif ini environmental conservation as an integral part of
mencerminkan komitmen Perseroan untuk sustainable business practices.
berperan aktif dalam pelestarian lingkungan
sebagai bagian integral dari praktek bisnis yang
berkelanjutan.
Tabel Penggunaan Air dan Listrik
Usage of Water and Electricity Table
Tahun
2023 2022 2021
Year
Rp291.913.950
Penggunaan Listrik / Electricity Usage Rp240.236.618 Rp155.370.801
Penggunaan Air / Water Usage Rp111.798.908 Rp156.752.144 Rp180.452.790
Jumlah Penggunaan Air dan Listrik Total
Rp403.712.858 Rp396.988.762 Rp335.823.591
Usage of Water and Electricity
TANGGUNG JAWAB DENGEMBANGAN DRODUK DAN/ATAU
JASA KEUANGAN BERKELANJUTAN
RESDONSIBILITY FOR SUSTAINABLE DRODUCT
DEVELODMENTS AND/OR SERVICES
Sebagai komitmen nyata terhadap kemajuan As a real commitment to infrastructure progress in
infrastruktur di Indonesia, Perseroan secara aktif Indonesia, the company actively participates in
berpartisipasi dalam menyediakan solusi providing superior construction solutions, with a
konstruksi yang unggul dengan fokus utama pada primary focus on supplying high-quality
pasokan cinderblock dan pracetak berkualitas cinderblocks and precast to clients. To ensure
tinggi kepada para klien. Untuk memastikan consistent product quality, the company has
kualitas produk yang konsisten, Perseroan telah established a special laboratory that functions as a
mendirikan laboratorium khusus yang berfungsi testing and inspection center for concrete products.
51
Page 57
sebagai pusat pengujian dan pemeriksaan produk In this laboratory, every cinderblock and precast
beton. Di laboratorium ini, setiap produk product undergoes a series of rigorous quality
cinderblock dan pracetak mengalami serangkaian tests, involving testing to tolerance limits to ensure
uji kualitas yang ketat, melibatkan pengujian optimal strength and durability against various
hingga batas toleransi untuk memastikan kekuatan possible stresses, whether they come from natural
dan daya tahan optimal terhadap berbagai tekanan or human factors.
yang mungkin terjadi, baik itu berasal dari faktor
alam maupun manusia.
Proses pengujian ini bukan hanya sekadar langkah This testing process is not just a technical step but
teknis, tetapi juga bagian integral dari komitmen also an integral part of the company's commitment
Perseroan terhadap kualitas tinggi dan keandalan to the high quality and reliability of its products. By
produknya. Dengan memastikan bahwa ensuring that our cinderblocks and precasts pass
cinderblock dan pracetak kami melewati standar strict quality standards, we provide assurance to
kualitas yang ketat, kami memberikan jaminan our clients regarding the reliability of the
kepada klien kami terkait kehandalan material construction materials they obtain from the
konstruksi yang mereka peroleh dari Perseroan. company. In addition, after going through the
Selain itu, setelah melalui fase pengujian, tim testing phase, our inspection team carries out
inspeksi kami melakukan pemeriksaan lebih lanjut further checks to ensure the absence of defects or
untuk memastikan ketiadaan cacat atau other deficiencies that may arise before our
kekurangan lain yang mungkin timbul sebelum products are distributed.
produk kami didistribusikan.
Dengan pendekatan ini, Perseroan tidak hanya With this approach, the company not only meets
memenuhi harapan pelanggan terkait keandalan customer expectations regarding the reliability of
produknya, tetapi juga menciptakan fondasi yang its products but also creates a solid foundation for
kokoh bagi proyek-proyek infrastruktur di seluruh infrastructure projects throughout Indonesia. As a
Indonesia. Sebagai mitra yang dapat dipercaya trustworthy partner in procuring construction
dalam pengadaan material konstruksi, Perseroan materials, the company is committed to continuing
berkomitmen untuk terus memberikan kontribusi to make a positive contribution to the development
positif pada perkembangan pembangunan of infrastructure in the country.
infrastruktur di tanah air.
EFERENSI KRITERIA SEOJK NO.16/SEOJK.04/2021
CRITERIA REFERENCE DURSUANT SEOJK NO.16/SEOJK.04/2021
Uraian
Description
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2. Overview of Performance on Sustainability
a. Aspek ekonomi Aspects
1. kuantitas produksi atau jasa yang a. Economic aspects
dijual; 1. quantity of products or services sold;
2. pendapatan atau penjualan; 2. revenue or sales;
52
Page 58
3. laba atau rugi bersih; 3. net profit or loss;
4. produk ramah lingkungan; dan 4. environment-friendly products; and
5. pelibatan pihak lokal yang berkaitan 5. engagement of local stakeholders
dengan proses bisnis Keuangan concerning the Sustainability business
Keberlanjutan. process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental aspects
1. penggunaan energi 1. energy consumption
2. pengurangan emisi yang dihasilkan; 2. emission reductions achieved;
3. pengurangan limbah dan efluen; dan 3. reduction of waste and efluent; and
4. pelestarian keanekaragaman hayati. 4. biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect
3. Profil Perusahaan 3. Company Profil
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan a. Company vision, mission, and
sustainability values;
b. Alamat Perusahaan; b. Company’s Address;
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering:
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan 1. Total assets or asset capitalization, and
total kewajiban; total liabilities;
2. jumlah karyawan menurut jenis 2. The number of employees by gender,
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan position, age, education, and
status ketenagakerjaan; employment status;
3. nama pemegang saham dan 3. The name of shareholders and
persentase kepemilikan saham; dan percentage of share ownership; and
4. Wilayah operasional. 4. Operational area.
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha d. Products, Services, and Business Activities
yang Dijalankan; Conducted
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership of associations;
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik f. Significant Changes in Issuers and Public
yang Bersifat Signifikan. Companies.
4. Penjelasan Direksi 4. Directors’ Report
a. Kebijakan untuk merespon tantangan a. Policy for responding to challenges in
dalam pemenuhan strategi keberlanjutan fulfilling the sustainability strategy
b. Penerapan keuangan berkelanjutan b. Implementation of Sustainable Finance
c. Strategi pencapaian target c. Target achievement strategy
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance
a. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a. PIC for the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Finance
b. Pengembangan Kompetensi Terkait b. Competency Development on Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance
c. Penilaian Risiko Atas Penerapan c. Risk Assessment on the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Finance;
d. Hubungan Dengan Pemangku d. Stakeholder Relations
Kepentingan e. Obstacles in implementing Sustainable
e. Permasalahan Terhadap Penerapan Finance
Keuangan berkelanjutan
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Aspect Performance
a. Kegiatan Membangun Budaya a. Activities to Build a Culture of Sustainability
Keberlanjutan
Economic Aspect
Kinerja Ekonomi a. Comparison of Target and Performance of
Production, Portfolio, Target Financing, or
Investment, Income and Profit and Loss
53
Page 59
a. Perbandingan Target dan Kinerja
Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, b. Comparison of Portfolio Targets and
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi Performance, Financing Targets, or
b. Perbandingan Target dan Kinerja Investments in Financial Instruments or
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Projects Compatible with Sustainable
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Finance
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
Berkelanjutan Environmental Aspect
Kinerja Lingkungan Hidup General Aspect
a. Environmental Cost
Aspek Umum
a. Biaya Lingkungan Hidup Material Aspect
a. Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Material
a. Penggunaan Material yang Ramah
Lingkungan Energy Aspect
a. Amount and Intensity of Energy Used
Aspek Energi
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang b. Efforts and Achievements of Energy
Digunakan Efficiency and Use of Renewable Energy
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi
dan Penggunaan Energi Terbarukan Water Aspect
a. Water usage
Aspek Air
a. Penggunaan air Biodiversity Aspect
a. Impact of Operational Areas Near or
Aspek Keanekaragaman Hayati Located in Conservation Areas or Areas
a. Dampak dari Wilayah Operasional yang with Biodiversity
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi b. Biodiversity Conservation Effort -
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman
Hayati Emission Aspect
a. Amount and Intensity of Emissions
Aspek Emisi Produced by Type
a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang b. Emission Reduction Efforts and
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Achievements
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Waste and effluent aspects
Emisi yang Dilakukan a. Amount of Waste and Efluent Produced by
Aspek Limbah Dan Efluen Type
a. Jumlah Limbah dan Efluen yang b. Waste and Efluent Management
Dihasilkan Berdasarkan Jenis Mechanism
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan c. Waste Spills that Occur (if any)
Efluen
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Complaints Related to the Environment -
Aspects
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan a. Number and Material of Environmental
Hidup Complaints Received and Resolved.
a. Jumlah dan Materi Pengaduan
Lingkungan Hidup yang Diterima dan
Diselesaikan. Social Aspect
a. Commitment to Providing Services for
Kinerja Sosial Equal Products and/or Services to Consumers
a. Komitmen untuk Memberikan Layanan
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
kepada Konsumen Employment Aspect
54
Page 60
a. Equal Employment Opportunity
Aspek Ketenagakerjaan b. Child Labor and Forced Labor
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja c. Regional Minimum Wage
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja d. Decent and Safe Working Environment
Paksa e. Employee Capabilities Training and
c. Upah Minimum Regional Development
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan
Aman
e. Pelatihan dan Pengembangan
Kemampuan Pegawai Community Aspect
a. mpact of Operations on Surrounding
Aspek Masyarakat Communities
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat b. Public Complaint
Sekitar c. Environmental and Social Responsibility
b. Pengaduan Masyarakat Activities (CSR)
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Lingkungan (TJSL) Sustainable Product/Service Development
Aspect
Tanggung Jawab Pengembangan a. Innovation and Development of
Produk/Jasa Berkelanjutan Sustainable Financial Products/Services
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa b. Safety Evaluated Products/Services for
Keuangan Berkelanjutan Customers
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi c. Product/Service Impact
Keamanannya bagi Pelanggan d. Number of Products Recall
c. Dampak Produk/Jasa e. Customer Satisfaction Survey on
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Sustainable Financial Products and/or
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Services
Produk dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan Others
a. Written Verification from an Independent
Lain-lain Party (if any).
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen b. Feedback Sheet.
(jika ada) c. Feedback on Previous Year’s
b. Lembar Umpan Balik. Sustainability Report.
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik d. List of Disclosures According to Financial
Laporan Keberlanjutan Tahun Services Authority Regulation Number
Sebelumnya. 51/POJK.03/2017 concerning the
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Implementation of Sustainable Finance for
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ Financial Services Institutions, Issuers,
POJK.03/2017 tentang Penerapan and Public Companies.
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik.
55
Page 61
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
56
Page 62
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja This report presents information related to
Perseroan dalam aspek ekonomi, sosial, dan performance of the Company in economic,
lingkungan. Perseroan sangat mengharapkan social, and environmental aspects. The
kritik, masukan, atau saran dari Company welcomes your criticisms, feedback
Bapak/Ibu/Saudara untuk meningkatkan kualitas or suggestions for improving quality of the
laporan keberlanjutan berikutnya. subsequent sustainable reports.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang
bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan
Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on
economic, social, and environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap,
transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete,
transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan
keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
57
Page 63
58
Page 64
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
59
Page 65
60
Names mentioned 24 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Menteri Date of Establishment
p.22
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.22
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.22
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
· Biro Administrasi Efek
p.22
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Security Administration Bureau
p.22
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Ganda Nainggolan dan Rekan
p.22
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Ganda Nainggolan
p.22
unresolved
person
Fadhly Irhas Iskandar
· Sekretaris Perusahaan
p.22
unresolved
person
Raya Sembung Pagaden KM
· Corporate Secretary
p.22
unresolved
org
PT Berkah Global Investama
p.25
unresolved
org
PT Berkah Multi Beton
p.25
unresolved
person
H. Herdis Sudana
p.26
unresolved
org
PT Cipta Ihya Nusantara
p.26
unresolved
org
PT Berkah Beton
p.32
unresolved
org
Sadaya Tbk
p.32 ×3
unresolved
org
PT Berkah
p.39 ×2
unresolved
org
Milik
p.44
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.