Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 236
Page 1
Page 2
Dengan pengalaman lebih dari 15 tahun, kami terus
berkomitmen untuk menyediakan produk-produk bahan
bangunan yang berkualitas bagi para pelanggan.
With more than 15 years of experience, we continue to provide
quality building material products to our customers.
199 Produk baru di tahun 2023
New products in 2023
8 Merk telah kami kelola hingga akhir tahun 2023
Brands managed until the end of 2023
20 Cabang Belanja Keramik per 31 Desember 2023
Branches of Belanja Keramik as of December 31, 2023
±300 Proyek telah diselesaikan Mitraruma hingga akhir 31 Desember 2023
Projects completed by Mitraruma by the end of December 31, 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 2 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limit of Responsibility Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 PT Kokoh Inti Arebama Tbk memuat pernyataan mengenai kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pemenuhan pelaksanaan peraturan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang memiliki sifat historis. Seluruh pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material yang berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan ini dibuat berdasarkan asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Dalam laporan ini digunakan kata “Perseroan” untuk mendefinisikan PT Kokoh Inti Arebama Tbk sebagai sebuah perusahaan yang menjalankan bisnis di bidang distribusi produk bahan bangunan. The 2023 Annual Report and Sustainability Report of PT Kokoh Inti Arebama Tbk contain statements regarding the financial condition, operation results, policies, projections, plans, strategies, and the Company’s objectives which are classified as forward- looking statements in compliance with the implementation of prevailing laws and regulations, except things that have historical matters. Such forward-looking statements are subject to risks, uncertainties, and may cause actual results to differ materially from expected results. The prospective statements in this report are prepared based on assumptions concerning the current and future conditions of the Company and the business environment in which the Company conducts business activities. This report uses the word “the Company” to define PT Kokoh Inti Arebama Tbk as a company that does business in the distribution of building materials product. PT Kokoh Inti Arebama Tbk 3 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Ikhtisar Utama 48 Profil Dewan Komisaris
Main Highlights Board of Commissioners Profile
52 Profil Direksi
3 Sanggahan dan Batasan Tanggung Board of Directors Profile
Jawab
Disclaimer and Limit of Responsibility 59 Demografi Karyawan
Employee Demographics
8 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights 62 Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
10 Ikhtisar Saham
Share Highlights 64 Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura Bersama
10 Aksi Korporasi Subsidiaries, Associates, and Joint
Corporate Action Venture Companies
11 Penghentian Sementara Perdagangan 64 Kronologis Pencatatan Saham
Saham (Suspension) dan/atau Pembatalan Share Listing Chronology
Pencatatan Saham (Delisting)
Temporary Suspension of Trading 64 Informasi Pencatatan Efek Lainnya
and/or Delisting of Shares Other Securities Listing Information
11 Penghargaan dan Sertifikasi 65 Informasi Akuntan Publik dan Kantor
Awards & Certification Akuntan Publik
Public Accounting Information and
Public Accounting Firm
Laporan Manajemen 65 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Management Report Pasar Modal Lainnya
Other Supporting Institutions and
14 Laporan Dewan Komisaris Professionals
Board of Commissioners Report
22 Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Profil Perusahaan Management Discussion
Corporate Govermance and Analysis
34 Informasi Umum Perusahaan
68 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
General Information of The Company
Operational Overview per Business
35 Skala Usaha Segment
Business Scale
75 Kinerja Keuangan Komprehensif
35 Riwayat Singkat Perusahaan Comprehensive Financial Performance
Brief History of the Company
78 Kemampuan Membayar Utang
38 Visi dan Misi Ability to Pay Debt
Vision and Mission
80 Tingkat Kolektibilitas Piutang
39 Budaya Perusahaan Receivables Collectability Ratio
Corporate Culture
81 Struktur Modal
40 Kegiatan Usaha Capital Structure
Business Activity
82 Ikatan Material untuk Investasi Barang
44 Wilayah Operasional Modal
Operational Areas Material Commitment for Capital Goods
46 Struktur Organisasi Investment
Organizational Structure 82 Investasi Barang Modal
47 Keanggotaan Asosiasi Capital Goods Investment
Association Membership
47 Perubahan Bersifat Signifikan
Significant Change
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 4 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 5
82 Informasi dan Fakta Material Setelah 106 Direksi Laporan
Tanggal Laporan Akuntan Board of Directors Keberlanjutan
Material Facts and Information After The
Date of The Accountant Report
109 Dewan Komisaris Sustainability Report
Board of Commissioners
83 Prospek Usaha 146 Tentang Laporan Keberlanjutan
114 Nominasi dan Remunerasi Direksi dan
Business Prospects About Sustainability Report
Dewan Komisaris
83 Perbandingan Target Dengan Realisasi Nomination and Remuneration of
146 Strategi Keberlanjutan
di Tahun 2023 the Board of Directors and Board of
Sustainability Strategy
Comparison of Targets With Realization Commissioners
In 2023 148 Ikhtisar Aspek Keberlanjutan
116 Komite Audit
84 Target 2024 Audit Committee Sustainability Aspect Overview
2024 Target 149 Tata Kelola Keberlanjutan
121 Komite Nominasi dan Remunerasi
84 Kebijakan dan Pembayaran Dividen Nomination and Remuneration Sustainability Governance
Dividend Policy and Payout Committee 152 Kinerja Berkelanjutan
85 Realisasi Penggunaan Dana Hasil 125 Sekretaris Perusahaan Sustainable Performance
Penawaran Umum Corporate Secretary
153 Kinerja Ekonomi
Realization of The Use of The Proceeds
127 Unit Audit Internal Economic Performance
from The Public Offering
Internal Audit Unit
85 Informasi Investasi, Ekspansi, Divestasi, 154 Kinerja Sosial: Kolaborasi Bersama
130 Sistem Pengendalian Internal Para Pemangku Kepentingan Dalam
Penggabungan/Peleburan, Akuisisi, dan/
Internal Control System Memberikan Manfaat Ekonomi
atau Restrukturisasi Utang/Modal
Information on Investment, Expansion, 132 Manajemen Risiko Berkelanjutan
Divestment, Merger/Consolidation, Risk Management Social Performance: Collaboration with
Acquisition, and/or Debt/Capital Stakeholders to Deliver Sustainable
Restructuring 134 Perkara Penting Economic Benefits
86 Informasi Transaksi Material Yang Significant Events 163 Kinerja Lingkungan Hidup: Membangun
Mengandung Benturan Kepentingan 134 Sanksi Administratif Rantai Bisnis yang Ramah Lingkungan
dan/atau Transaksi Dengan Pihak Administrative Sanctions Environmental Performance: Building an
Afiliasi/Pihak Berelasi Environmentally Friendly Business Chain
135 Kode Etik
Information on Material Transactions 168 Tanggung Jawab Atas Produk
Code Of Conduct
that Contain Conflicts of Interest and/ dan/atau Jasa Berkelanjutan
or Transactions with Affiliated Parties/ 136 Program Kepemilikan Saham oleh Responsibility of Sustainable Products
Related Parties Manajemen dan/atau Karyawan and/or Services
Management and/or Employee Stock
87 Perubahan Peraturan Perundang- 170 Tanggapan Terhadap Umpan
Option Program
Undangan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
Changes in Statutory Regulations 136 Kebijakan Pengungkapan Informasi Response to Feedback on Previous Year’s
Disclosure of Information Policy Report
87 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies 137 Sistem Pelaporan Pelanggaran 171 Lembar Umpan Balik
Whistleblowing System Feedback Form
Governansi Korporat 139 Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
173 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris Tentang
Corporate Governance Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
140 Penerapan atas Pedoman Governansi dan Laporan Keberlanjutan 2023
90 Dasar dan Komitmen Penerapan Korporat PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Governansi Korporat Implementation of Corporate Statement of Responsibility of the Board
Basis and Commitment to Corporate Governance Guidelines of Directors and Board of Commissioners
Governance Implementation for Annual Report and Sustainable Report
92 Rapat Umum Pemegang Saham 2023 of PT Kokoh Inti Arebama Tbk
General Meeting of Shareholders
Laporan Keuangan
Konsolidasian
Consolidated Financial
Statement
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 5 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 6
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
01
Ikhtisar
Kinerja
Performance
Highlights
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 6 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 7
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Deep Navy Blue
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 7
Floor Tile - 50cm x 50cm
Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 8
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Penjualan Jumlah Aset
Sales Total Assets
Dalam Rupiah | In Rupiah Dalam Rupiah | In Rupiah
3,195,794,938,533 1,012,448,058,425
3,111,392,892,032
1,097,727,489,194
2,581,646,425,587
1,066,509,702,250
2023 2022 2021 2023 2022 2021
(Rugi) Usaha (Rugi) Bersih
Operating (Loss) Net (Loss)
Dalam Rupiah | In Rupiah Dalam Rupiah | In Rupiah
2023 2022 2021 2023 2022 2021
(25,159,075,219) (27,840,100,544)
(71,178,230,245)
(73,532,507,142) (73,270,055,868)
(75,121,278,267)
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Dalam Rupiah | In Rupiah
Uraian 2023 2022 2021 Description
Jumlah Aset 1,012,448,058,425 1,097,727,489,194 1,066,509,702,250 Total Assets
Jumlah Liabilitas 1,061,620,523,867 1,071,886,158,666 968,203,343,973 Total Liability
Jumlah Ekuitas (49,172,465,442) 25,841,330,528 98,306,358,277 Total Equity
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 8 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 9
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Statements of Profit or Loss and Comprehensive Income
Dalam Rupiah | In Rupiah
Uraian 2023 2022 2021 Description
Penjualan 3,195,794,938,533 3,111,392,892,032 2,581,646,425,587 Revenue
Laba Kotor 234,586,996,672 223,795,838,636 215,732,776,956 Gross Profit
(Rugi) Usaha (73,532,507,142) (71,178,230,245) (25,159,075,219) Operating (Loss)
(Rugi) Bersih (75,121,278,267) (73,270,055,868) (27,840,100,544) Net (Loss)
Jumlah Laba (Rugi) yang dapat Total Profit (Loss)
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (75,121,277,890) (73,270,055,766) (27,840,100,545) Owners of the Company
Kepentingan Non Pengendali (377) (102) 1 Non-Controlling Interest
Jumlah (75,121,278,267) (73,270,055,868) (27,840,100,544) Total
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
yang dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (75,013,795,593) (72,465,027,647) (28,290,127,748) Owners of the Company
Kepentingan Non Pengendali (377) (102) 1 Non-Controlling Interest
Jumlah (75,013,795,970) (72,465,027,749) (28,290,127,747) Total
Laba (Rugi) per Saham (76.59) (74.70) (28.38) Net Income (Loss) per Share
Laporan Arus Kas
Cash Flow Report
Dalam Rupiah | In Rupiah
Uraian 2023 2022 2021 Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 177,532,354,458 (71,501,541,822) (79,558,470,586) Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (3,179,036,803) (25,446,528,270) (16,928,687,675) Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (123,385,055,404) 71,593,655,224 21,756,262,370 Cash Flow from Financing Activities
Rasio Keuangan dan Informasi Lain
Financial Ratios and Other Information
Dalam Rupiah | In Rupiah
Uraian 2023 2022 2021 Description
Rasio Laba Kotor terhadap 7.34% 7.19% 8.36% Gross Profit to
Penjualan Bersih Net Sales Ratio
Rasio Laba (Rugi) Usaha (2.30%) (2.29%) (0.97%) Operating Income (Loss)
terhadap Penjualan Bersih to Net Sales Ratio
Rasio Laba (Rugi) Bersih (2.35%) (2.35%) (1.08%) Net Income (Loss)
terhadap Penjualan Bersih to Net Sales Ratio
Rasio Laba (Rugi) Bersih (7.42%) (6.67%) (2.61%) Return on Assets
terhadap Jumlah Aset
Rasio Laba (Rugi) Bersih Ekuitas 152.77% (283.54%) (28.32%) Return on Equity
Rasio Liabilitas terhadap 104.86% 97.65% 90.78% Liabilities to Total
Jumlah Aset Assets Ratio
Rasio Liabilitas (2,158.97%) 4,147.95% 984.88% Liabilities to
terhadap Ekuitas Total Equity Ratio
Rasio Lancar 83.76% 87.87% 98.89% Current Ratio
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 9 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 10
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Informasi Saham
Share Information
Harga Saham
Jumlah Saham Kapitalisasi
Stock Price Volume
Periode yang Beredar Pasar
Perdagangan
Period Total Shares Market
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume
Outstanding Capitalization
Highest Lowest Closing
2022
Januari – Maret 180 146 154 2,408,600 980,843,732 151,049,934,728
January – March
April – Juni 160 144 151 1,120,800 980,843,732 148,107,403,532
April – June
Juli – September 163 145 154 458,900 980,843,732 151,049,934,728
July – September
Oktober – Desember 159 121 127 2,364,900 980,843,732 124,567,153,964
October – December
2023
Januari – Maret 160 114 118 12,168,400 980,843,732 115,739,560,376
January – March
April – Juni 130 65 72 10,208,800 980,843,732 70,620,748,704
April – June
Juli – September 86 69 81 6,002,000 980,843,732 79,448,342,292
July – September
Oktober – Desember 91 70 81 5,071,100 980,843,732 79,448,342,292
October – December
Aksi Korporasi
Corporate Action
Hingga akhir tahun buku 2023, tidak ada aksi korporasi Until the end of the fiscal year 2023, there are no corporate
berupa pemecahan saham (stock split), penggabungan saham actions in the form of stock splits, reverse stock, stock dividends,
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai bonus shares, share par value, issuance of conversion securities,
nominal saham, penerbitan efek konversi, penambahan dan capital additions and deductions.
pengurangan modal.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 10 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Penghentian Sementara Perdagangan
Saham (Suspension) dan/atau Pembatalan
Pencatatan Saham (Delisting)
Temporary Suspension of Trading and/or Delisting of Shares
Sepanjang tahun 2023, tidak ada peristiwa penghentian Throughout 2023, there was no suspension or delisting of the
sementara perdagangan saham (suspension) atau pembatalan Company’s shares.
pencatatan saham (delisting) Perseroan.
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards & Certification
1 Maret 2023 | March 1, 2023
ISO 37001:2016
(Anti - Bribery Management System)
Sertifikasi ini diberikan untuk scope General Contractor
for Building, Civil, Electrical Installation and Other
Construction Works, menandakan pemenuhan kualitas
sistem manajemen anti penyuapan di perusahaan.
This certification is granted for the scope of General
Contractor for Building, Civil, Electrical Installation, and
Other Construction Works, signifying the fulfillment of
the quality of the company’s anti-bribery management
system.
1 Maret 2023 | March 1, 2023
ISO 9001:2015
(Quality Management System)
Sertifikasi ini diberikan untuk scope General Contractor
for Building, Civil, Electrical Installation and Other
Construction Works, menandakan pemenuhan kualitas
produk dan pelayanan melalui penerapan proses yang
efektif dan karyawan yang terlatih.
This certification is granted for the scope of General
Contractor for Building, Civil, Electrical Installation, and
Other Construction Works, signifying the fulfillment
of product and service quality through implementing
effective processes and trained employees.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 11 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 12
Laporan Manajemen
Management Rerpot
02
Laporan
Manajemen
Management Report
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 12 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 13
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Muji Grey
Wall Tile - 25cm x 40cm
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 13 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 14
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Paramate
Nisagornsen
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 14 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 15
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Dewan Komisaris secara penuh mendukung strategi yang
diusung oleh Direksi untuk mencapai keunggulan melalui
perluasan kegiatan usaha dan jangkauan pasar. Kami percaya
bahwa Perseroan dapat mencapai pencapaian luar biasa
di tengah lingkungan bisnis yang terus berkembang.
The Board of Commissioners fully supports the strategy pursued by the
Board of Directors to achieve excellence through expanding business activities
and market reach. We believe the Company can achieve outstanding performance
amidst a continuously evolving business environment.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Pemerintah Indonesia pada tahun 2023 secara resmi mencabut In 2023, the Indonesian government officially lifted the COVID-19
status pandemi COVID-19 di Indonesia. Kami selaku Dewan pandemic status in Indonesia. As the Board of Commissioners of
Komisaris PT Kokoh Inti Arebama Tbk mengucapkan rasa terima PT Kokoh Inti Arebama Tbk, we express our utmost gratitude to
kasih sebesar-besarnya kepada Pemerintah Indonesia dan para the Indonesian government and stakeholders who have been
pemangku kepentingan yang telah sigap dan kompeten dalam prompt and competent in effectively managing the pandemic.
menangani pandemi secara efektif. Kami juga berterima kasih We also grateful for the hard work of the Board of Directors and
atas kerja keras Direksi dan insan Perseroan yang telah berperan all employees who have actively contributed to maintaining the
aktif dalam menjaga keberlangsungan operasional Perseroan Company’s operational continuity during the pandemic.
selama masa pandemi.
Meskipun pandemi di Indonesia sudah berakhir, tahun 2023 Although the pandemic in Indonesia has ended, the year 2023
menghadirkan sejumlah peristiwa signifikan, antara lain brought several significant events, including the aggressive
pengetatan kebijakan moneter global yang agresif, konflik tightening of global monetary policies, the ongoing conflict
berkelanjutan antara Rusia dan Ukraina, cuaca ekstrem , tekanan between Russia and Ukraine, extreme weather, inflationary
inflasi, dan krisis properti di Tiongkok yang berdampak pada pressures, and the property crisis in China, which impacted the
perekonomian global dan nasional. global and national economies.
Di tengah berbagai tantangan tersebut, Perseroan terus Amidst these various challenges, the Company continues
menunjukkan komitmennya untuk meningkatkan profitabilitas to demonstrate its commitment to improving profitability
dengan memperluas kegiatan usaha di bidang konstruksi. by expanding business activities in the construction sector.
Peningkatan jangkauan pasar keramik di seluruh Indonesia juga Increasing the market reach of ceramic products across Indonesia
dilakukan melalui pembukaan toko Belanja Keramik. Pada tahun is also pursued through the opening of Belanja Keramik outlets. In
2023, Dewan Komisaris juga memberikan apresiasi terhadap 2023, the Board of Commissioners also expressed appreciation
pembukaan showroom Mitraruma pertama di Indonesia , for opening the first Mitraruma showroom in Indonesia, marking
menandai komitmen Perseroan untuk mengintegrasikan layanan the Company’s commitment to integrating Mitraruma’s online
online Mitraruma ke dalam layanan langsung demi mencakup services into direct services to reach a broader customer base.
pelanggan lebih luas.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 15 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 16
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Kondisi Perekonomian 2023 2023 Economic Condition
Pada 5 Mei 2023, World Health Organization (WHO) mencabut On May 5, 2023, the World Health Organization (WHO) lifted the
status pandemi COVID-19, kemudian diikuti oleh berbagai status of the COVID-19 pandemic, followed by various countries,
negara, termasuk Indonesia pada 21 Juni 2023. Meskipun kondisi including Indonesia, on June 21, 2023. Despite the fact that the
perekonomian tahun 2023 menunjukkan pertumbuhan positif, economy expanded positively in 2023, a number of international
berbagai peristiwa global yang terjadi menciptakan situasi events led to an uncertain and difficult global situation.
global yang penuh dengan ketidakpastian dan tantangan.
Laporan Global Economic Prospects edisi Januari 2024 yang The January 2024 edition of the Global Economic Prospects
dirilis World Bank memprakirakan pertumbuhan ekonomi global report released by the World Bank forecasts global economic
melambat dari 3,0% di tahun 2022, menjadi 2,6% di tahun growth to slow from 3.0% in 2022, to 2.6% in 2023. The tightening
2023. Masih ketatnya kebijakan moneter internasional untuk of international monetary policy to curb inflation is one of the
menekan angka inflasi menjadi salah satu penyebabnya. Dampak causes. The impact of these policies occurs in various countries,
kebijakan tersebut terjadi di berbagai negara, dengan ragam with varying intensity. In advanced economies, tighter credit
intensitas yang berbeda. Di kawasan ekonomi maju, kebijakan policies have led to many bankruptcies that have the potential
kredit yang semakin ketat telah menyebabkan banyaknya to slow global economic growth. Meanwhile, economic growth
kasus kebangkrutan perbankan yang berpotensi melambatkan in emerging economies has varied.
pertumbuhan ekonomi global. Sementara itu, pertumbuhan
ekonomi di kawasan ekonomi berkembang memiliki variasi.
Meskipun pertumbuhan ekonomi di kawasan Asia relatif Although economic growth in the Asian region has relatively
meningkat, beberapa negara di Amerika Latin dan Karibia masih increased, some countries in Latin America and the Caribbean
mengalami pertumbuhan ekonomi yang moderat. Tekanan dari are still experiencing moderate economic growth. This year,
lemahnya permintaan eksternal, kondisi keuangan global yang pressure from weak external demand, tight global financial
ketat, dan inflasi tinggi diperkirakan akan menghambat aktivitas conditions, and high inflation will hinder economic activities,
ekonomi tahun ini, terutama di Amerika Latin, Asia Selatan, dan especially in Latin America, South Asia, and Sub-Saharan Africa.
Afrika Sub-Sahara.
Indonesia sendiri menjadi salah satu negara di Asia Tenggara Indonesia itself is one of the countries in Southeast Asia that
yang mencatatkan pertumbuhan ekonomi stabil. Meskipun has recorded stable economic growth. Despite declining from
terjadi penurunan dari 5,31% pada tahun 2022 menjadi 5,05% 5.31% in 2022 to 5.05% in 2023, Indonesia’s economic growth
pada tahun 2023, pertumbuhan ekonomi Indonesia masih tetap remains strong. This is reflected in the positive achievement
kuat. Ini tercermin dari prestasi positif dengan mempertahankan of maintaining growth above 5% (yoy) for seven consecutive
pertumbuhan di atas 5% (yoy) selama tujuh kuartal berturut- quarters. This sustained growth was driven by strong household
turut. Keberlanjutan pertumbuhan ini didorong oleh konsumsi consumption and the service sector, particularly in wholesale
rumah tangga yang kuat, serta sektor jasa, terutama dalam and retail trade, transportation and tourism, and the information
perdagangan grosir dan eceran, transportasi dan pariwisata, and communication sector.
serta sektor informasi dan komunikasi.
Dalam menghadapi momentum tersebut, Perseroan terus To face this momentum, the Company continues several strategic
melanjutkan beberapa langkah strategis, di antaranya steps, including expanding the sales network (Belanja Keramik),
memperluas jaringan penjualan (Belanja Keramik), developing an online marketplace & e-retail services, and
mengembangkan layanan online marketplace & e-retail, dan increasing product variations, especially for décor and surfaces
meningkatkan variasi produk terutama untuk décor dan surface such as ceramic products and sanitary ware & fittings, and vinyl
berupa produk keramik dan sanitary ware & fittings, dan vinyl (LVT & SPC flooring).
(LVT & SPC flooring).
Di tahun 2023, Perseroan juga menambah produk baru berupa In 2023, the Company also add new product namely Adhesive
Semen Adhesive yang berfungsi sebagai perekat keramik Cement which is used as ceramic adhesive with the brand KIA,
dengan brand KIA, dan Mosaic Tiles. and Mosaic Tiles.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 16 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 17
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of Board Of Directors’ Performance
Setiap tahun, Dewan Komisaris rutin mengevaluasi efektivitas Every year, the Board of Commissioners routinely evaluates the
Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. effectiveness of the Board of Directors in carrying out its duties
Dewan Komisaris memastikan bahwa implementasi strategi and responsibilities. The Board of Commissioners ensures that
dan pencapaian Direksi pada tahun 2023 selaras dengan visi, the implementation of strategies and achievements of the Board
misi, dan tujuan Perseroan. of Directors in 2023 are aligned with the Company’s vision,
mission, and objectives.
Penilaian kinerja Direksi didasarkan pada peraturan perundang- The Board of Directors’ performance assessment is based
undangan, Anggaran Dasar Perusahaan, dan keputusan on regulations, the Company’s Articles of Association, and
Pemegang Saham. Dewan Komisaris telah menetapkan kriteria decisions of the Shareholders. The Board of Commissioners
penilaian yang objektif dan jelas sesuai dengan tujuan dan has established clear and objective assessment criteria in line
sasaran penilaian kinerja. Key Performance Indicator (KPI) Direksi with the goals and objectives of performance evaluation. Key
mencakup berbagai tugas dan tanggung jawab, mulai dari Performance Indicators (KPIs) for the Board of Directors cover
penyusunan rencana kerja, rencana strategis jangka panjang, various tasks and responsibilities, ranging from developing work
hingga penerapan anggaran rumah tangga yang menjadi dasar plans and long-term strategic plans to implementing household
penilaian bagi Dewan Komisaris. budgets, which serve as the basis for evaluation by the Board
of Commissioners.
Setelah melakukan evaluasi kinerja Direksi selama periode tahun After evaluating the performance of the Board of Directors during
buku, Dewan Komisaris menilai Direksi telah menunjukkan kinerja the financial year period, the Board of Commissioners assessed
yang memenuhi harapan dan target yang telah ditetapkan. that the Directors have demonstrated performance that meets
Penilaian ini tercermin dalam keberhasilan perusahaan untuk expectations and targets set. This assessment is reflected in the
bertahan dan melewati masa-masa sulit, terutama selama company’s success in enduring and overcoming challenging
pandemi COVID-19. Perseroan juga tetap dapat beroperasi dan times, especially during the COVID-19 pandemic. The Company
bahkan memanfaatkan situasi tersebut sebagai peluang untuk has also been able to operate and even use it as an opportunity
berekspansi dan bertransformasi menuju bisnis digital. Meskipun to expand and transform towards digital business. Although the
bisnis digital masih dalam tahap awal dan membutuhkan digital industry is still in its early stages and requires improvement
perbaikan serta penyesuaian, namun seiring berjalannya waktu, and adjustment, there has been significant improvement.
telah terjadi peningkatan yang signifikan.
Selain itu, Direksi juga berhasil untuk meningkatkan kinerja In addition, the Board of Directors also managed to improve the
operasional Perseroan di tahun 2023. Pencapaian ini tercermin Company’s operational performance in 2023. This achievement
dari total pendapatan sebesar Rp3.195.794.938.533 pada tahun is reflected in the total revenue of Rp3,195,794,938,533 in 2023,
2023, mengalami kenaikan sebesar 2,71% dibandingkan dengan an increase of 2.71% compared to 2022 which amounted to
tahun 2022 yang sebesar Rp3.111.392.892.032. Rp3,111,392,892,032.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja optimal Direksi dalam The Board of Commissioners appreciates the optimal
mengatasi tantangan sepanjang tahun buku. Beberapa upaya performance of the Board of Directors in overcoming challenges
yang Perseroan lakukan di antaranya: throughout the fiscal year. Some efforts undertaken by the
company include:
1. Terus melaksanakan program promosi, tur untuk pelanggan/ 1. Continue to carry out promotional programs, tours for
toko ritel yang mencapai target penjualan minimum yang customers/retail stores that achieve minimum sales targets
ditetapkan oleh perusahaan, pertemuan pelanggan/ set by the company, customer meetings, launch of new
customer gathering, peluncuran desain produk baru, dan product designs, and addition of product range for both
penambahan ragam produk baik untuk produk semen cement and ceramic products, including sanitary ware and
maupun produk keramik, termasuk produk sanitary ware fittings, mosaics tile, granit tile, ceramic adhesive; support
dan fitting, mosaics tile, granit tile, adhesive keramik; marketing tools such as billboard, display, banner, flyer;
support marketing tools seperti billboard, display, banner, product knowledge to the shops; Keramika Exhibition on
flyer; product knowledge ke toko-toko; Keramika Exhibition 23-26 February 2023;
tanggal 23-26 Februari 2023;
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 17 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 18
Laporan Manajemen
Management Rerpot
2. Fokus pada peningkatan efisiensi dan produktivitas untuk 2. Focus on improving efficiency and productivity to reduce
mengurangi biaya yang dapat berdampak pada pendapatan; costs that may impact revenue;
3. Menjalankan berbagai promosi, diskon, dan penawaran 3. Carrying out various promotions, discounts, and attractive
harga menarik untuk Belanja Keramik guna menarik price offers for Belanja Keramik to attract customer;
minat pelanggan;
4. Meningkatkan kapabilitas teknologi perusahaan untuk 4. Enhancing the company’s technological capabilities to
meningkatkan kualitas pelayanan dan memberikan improve service quality and provide customers with greater
pelanggan kenyamanan lebih; dan convenience; and
5. Berkomitmen untuk terus menjalankan prinsip-prinsip Good 5. Commitment to continue adhering to Good Corporate
Corporate Governance (GCG). Governance (GCG) principles.
Pengawasan terhadap Implementasi Strategi Supervision of the Implementation of the
Perseroan Company’s Strategy
Dewan Komisaris secara rutin meninjau strategi korporasi dan The Board of Commissioners routinely reviews corporate
menyetujui misi, visi, serta strategi yang disusun oleh Direksi strategy and approves the mission, vision, and strategies the
setiap tahunnya. Untuk memastikan pelaksanaan strategi Board of Directors developed annually. To ensure that the
Perseroan oleh Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar implementation of the Company’s strategy by the Board of
Perusahaan dan peraturan yang berlaku, Komite Audit membantu Directors complies with the Company’s Articles of Association
Dewan Komisaris dalam mengevaluasi dan mengawasi kebijakan and applicable regulations, the Audit Committee assists the
serta aktivitas yang dilakukan oleh Direksi. Tugas Komite Audit Board of Commissioners in evaluating and overseeing policies
melibatkan penelaahan dan analisis informasi terkait kinerja and activities undertaken by the Board of Directors. The tasks of
Perseroan, memastikan kesesuaian dengan strategi yang telah the Audit Committee involve reviewing and analyzing information
ditetapkan, prinsip-prinsip GCG, dan keandalan informasi. related to the Company’s performance, ensuring alignment with
established strategies, principles of Good Corporate Governance
(GCG), and the reliability of information.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris telah melakukan In 2023, the Board of Commissioners closely supervised the
pengawasan implementasi strategi Perseroan yang dijalankan implementation of the Company’s strategy conducted by
oleh Direksi dengan cara seksama dan sesuai peraturan the Board of Directors carefully and following the laws and
perundang-undangan. Dewan Komisaris menilai jika Perseroan regulations. The Board of Commissioners evaluated that the
telah menjalankan aktivitas sesuai dengan strategi dengan hasil Company had conducted activities in line with the strategy with
memuaskan. Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Perseroan satisfactory results. The Board of Commissioners appreciated
untuk terus berupaya meningkatkan penjualan, meskipun banyak the Company’s performance that continuously increasing sales,
tantangan yang harus dihadapi sepanjang tahun. although many obstacles need to be faced along the year.
Dewan Komisaris senantiasa bekerja sama dengan Direksi The Board of Commissioners works closely with the Board
untuk mengelola Perseroan secara berkelanjutan guna meraih of Directors to manage the Company sustainably to achieve
pertumbuhan positif setiap tahunnya. Dewan Komisaris berharap a positive growth every year. The Board of Commissioners
Direksi dapat terus menjaga dan meningkatkan kepatuhan hopes that the Board of Directors can maintain and enhance the
Perseroan terhadap regulasi yang berlaku, memastikan Company’s compliance with applicable regulations, ensure the
implementasi prinsip-prinsip keberlanjutan, meningkatkan kinerja implementation of sustainability principles, improve operational
operasional dan memitigasi risiko secara efektif untuk terus performance, and effectively mitigate risks to provide added
memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. value to stakeholders continuously.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 18 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 19
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat Kepada Frequency and Provision of Recommendation to
Anggota Direksi the Directors
Dewan Komisaris memberikan nasihat dan melakukan In order to make sure that the strategy is implemented
pemantauan kepada Direksi untuk memastikan implementasi successfully, the Board of Directors is overseen and advised
strategis berjalan baik. Selama tahun 2023, Dewan Komisaris by the Board of Commissioners. During 2023, the Board of
telah mengadakan 3 (tiga) kali pertemuan dengan anggota Commissioners held 3 (three) meetings with members of the
Direksi untuk menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian Board of Directors to carry out their oversight and advisory
nasihat kepada Direksi. Sarana komunikasi tersebut dilakukan functions. Communication channels included various methods,
melalui berbagai cara termasuk rapat gabungan antara Dewan such as joint meetings between the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi. and the Board of Directors.
Di dalam sarana komunikasi tersebut, Direksi menyampaikan The Board of Directors disseminated information about the
kegiatan Perseroan selama tahun buku 2023 seperti kebijakan, Company’s financial year 2023 activities, including policies,
laporan kinerja, hingga perubahan regulasi. Direksi juga dapat performance reports, and regulatory changes, through various
memberikan hasil pertanggungjawabannya dalam memastikan communication channels. The Board of Directors can also
penerapan tanggung jawab sosial dan lingkungan Perseroan provide accountability results by ensuring that the Company’s
serta memastikan bahwa misi, visi, tujuan, sasaran, strategi, dan social and environmental responsibilities are met and that the
rencana tahunan dan jangka menengah Perseroan dijalankan Company’s mission, vision, goals, targets, strategies, and annual
selaras dengan tujuan jangka panjang. and medium-term plans are carried out in accordance with
long-term objectives.
Pandangan Terhadap Prospek Usaha Perseroan View on the Company’s Business Outlook
Mengingat tahun 2024 merupakan tahun politik bagi Indonesia, Given that 2024 is a political year for Indonesia, the Board of
Dewan Komisaris senantiasa mengingatkan Direksi untuk terus Commissioners consistently reminds the Board of Directors to
berfokus mengimplementasikan strategi dan pencapaian target remain focused on implementing the Company’s strategies and
kinerja Perseroan dan selalu berhati-hati dalam menghadapi achieving performance targets while being cautious in facing
dinamika yang dapat timbul. Dewan Komisaris telah menerima potential dynamics that may arise. The Board of Commissioners
paparan kebijakan yang akan dilakukan Direksi untuk tahun buku has received a presentation of the policies the Board of Directors
2024. Dewan Komisaris menilai prospek usaha yang diajukan will undertake for the financial year 2024. The Board of
oleh Direksi telah memenuhi nilai-nilai realistis, reasonable, dan Commissioners evaluates that the business prospects proposed
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. by the Board of Directors have met realistic, reasonable values
and align with the Company’s vision and mission.
Dewan Komisaris berharap Perseroan di tahun 2024 dapat terus The Board of Commissioners hopes that the Company’s
meningkatkan kinerja operasionalnya, mencapai pertumbuhan operational performance will continue to improve in 2024,
yang berkelanjutan, dan memperkuat posisinya di pasar. resulting in sustainable growth and a stronger market position.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on the Corporate Governance Implementation
Perusahaan yang Baik
Dewan Komisaris terus mendorong pengimplementasian best The Board of Commissioners continues to advocate for
practice dalam menerapkan Tata Kelola Perusahaan untuk implementing best practices in corporate governance to
menjaga keberlangsungan dan kesuksesan Perseroan. Dewan ensure the sustainability and success of the Company. The
Komisaris berharap dengan diimplementasikannya Pedoman Board of Commissioners hopes that by implementing the
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) dari Komite General Guidelines for Corporate Governance in Indonesia
Nasional Kebijakan Governansi, Perseroan dapat menerapkan (PUGKI) from the National Committee on Governance Policy, the
kebijakan pelaporan dan pengungkapan yang komprehensif, Company can adopt comprehensive, transparent, accountable
transparan, akuntabel, dan sesuai dengan peraturan perundang- policies for reporting and disclosure that follow applicable laws
undangan yang berlaku. and regulations.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 19 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 20
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Dewan Komisaris menilai In conducting its business activities, the Board of Commissioners
Perseroan telah menerapkan prinsip tata kelola perusahaan evaluates that the Company has implemented good corporate
dengan baik. Perseroan secara konsisten telah menjalankan governance principles well. The Company has consistently
operasionalnya dengan transparansi yang tinggi, menjaga operated with high transparency, maintained its responsibility
tanggung jawabnya terhadap para pemangku kepentingan, to stakeholders, and ensured that every step is fair to all parties
dan memastikan bahwa setiap langkah yang diambil tetap involved. This reflects the Company’s commitment to creating
adil bagi semua pihak terkait. Hal ini mencerminkan komitmen a healthy and sustainable business environment.
Perseroan dalam menciptakan lingkungan bisnis yang sehat
dan berkelanjutan.
Seiring dengan ekspansi Perseroan ke ranah digital dan Through Mitraruma, the Company is venturing into the digital
e-commerce melalui Mitraruma, Dewan Komisaris mengapresiasi and e-commerce space, and the Board of Commissioners is
langkah Direksi dalam mengembangkan tata kelola teknologi grateful that the Board of Directors has taken the initiative to
informasi yang sejalan dengan tujuan bisnis dan strategi develop information technology governance that aligns with
perusahaan. Dengan mengimplementasikan tata kelola the company’s business objectives and plans. The Board of
teknologi informasi, Dewan Komisaris berharap Perseroan Commissioners believes that by implementing information
dapat mengelola risiko digital dan menjaga kerahasiaan data technology governance, the Company will be able to control
pelanggan, menciptakan pengalaman berbelanja yang lebih digital risks, protect customer privacy, and improve the
nyaman. shopping experience.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa komite-komite di bawahnya The Board of Commissioners also evaluates that the committees
telah menjalankan tugasnya dengan baik untuk mendukung under it have carried out their duties, which supports the Board
efektivitas Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan of Commissioners’ effectiveness in carrying out their duties
tanggung jawab. Secara keseluruhan, penerapan tata kelola and responsibilities. Overall, the implementation of corporate
perusahaan di tahun 2023 cukup memuaskan. governance in 2023 has been satisfactory.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Change of the Board of Commissioners’ Composition
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based on the results of the Extraordinary General Meeting
yang dilaksanakan pada 25 Januari 2023, Perseroan telah of Shareholders held on January 25, 2023, the Company
menetapkan adanya perubahan komposisi anggota Dewan has decided to change the composition of the Board of
Komisaris. Informasi mengenai komposisi tersebut dijabarkan Commissioners. Information regarding the composition is
melalui tabel perbandingan sebelum dan setelah RUPSLB outlined in the comparison table before and after the EGMS
berikut ini: as follows:
Nama
Name
Jabatan
Position
Sebelum RUPSLB tanggal 25 Januari 2023 Setelah RUPSLB tanggal 25 Januari 2023
Before EGMS on January 25, 2023 After EGMS on January 25, 2023
Komisaris Utama Wiroat Rattanachaisit Paramate Nisagornsen
President Commissioner
Komisaris Vorapong Panavasu Vorapong Panavasu
Commissioner
Komisaris Independen Jiraporn Koosuwan Noppadol Gaewthabthim
Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 20 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 21
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Apresiasi Appreciation
Laporan Dewan Komisaris ini ditutup dengan ucapan terima This Board of Commissioners report concludes with our gratitude
kasih kami kepada seluruh insan Perseroan yang telah to all Company personnel who have dedicated their efforts to
memberikan dedikasinya untuk mewujudkan pertumbuhan achieving optimal growth for the Company while adhering to
yang optimal bagi Perseroan, serta setia mengikuti empat nilai SCG’s four core values: Adherence to Fairness, Dedication to
inti SCG, yakni Kepatuhan terhadap Keadilan, Dedikasi pada Excellence, Believe in the Value of the Individual, and Concern
Keunggulan, Kepercayaan pada Nilai Individu, dan Kepedulian for Social Responsibility.
untuk Tanggung Jawab Sosial.
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada para The Board of Commissioners expresses gratitude to the
pemegang saham, pemangku kepentingan, mitra strategis, shareholders, stakeholders, strategic partners, and consumers
dan konsumen atas dukungan mereka. Dewan Komisaris for their support. The Board of Commissioners continues to
terus mendorong Perseroan untuk menjadi responsif terhadap encourage the Company to be responsive to the needs and
kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan. Dewan expectations of stakeholders. The Board of Commissioners
Komisaris juga mengapresiasi Direksi atas pengelolaan bisnis also appreciates the Board of Directors business management,
yang memberikan kontribusi besar terhadap keberhasilan which has contributed significantly to the Company’s success.
Perusahaan. Dewan Komisaris berharap Perseroan dapat terus The Board of Commissioners hopes that the Company can
tumbuh dan meningkatkan kinerjanya di masa depan. continue to grow and improve its performance in the future.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Paramate Nisagornsen
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 21 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 22
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Warit
Jintanawan
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 22 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 23
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Kami telah mengambil langkah-langkah proaktif untuk
meningkatkan efisiensi operasional, memanfaatkan teknologi terkini,
dan menjalin kemitraan strategis untuk mendorong pertumbuhan
bisnis dan mendukung visi dan misi Perseroan.
We have taken proactive steps to increase operational efficiency, utilize the latest
technology, and establish strategic partnerships to encourage business growth and
support the Company’s vision and mission.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Mewakili PT Kokoh Inti Arebama Tbk, izinkan kami, Direksi On behalf of PT Kokoh Inti Arebama Tbk, allow us, the Company’s
Perseroan untuk memaparkan laporan kinerja Perseroan untuk Board of Directors, to present the Company’s performance
tahun buku 2023. Laporan ini mencakup pencapaian Perseroan report for the financial year 2023. This report includes the
di tahun 2023, tantangan dan solusinya, prospek dan rencana company’s achievements in 2023, challenges and solutions,
bisnis untuk tahun 2024, serta komitmen Perseroan dalam business prospects and plans for 2024, and commitment to
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan. implementing sustainability principles.
Pada tahun 2023, kami berkomitmen untuk terus berkembang We are committed to continuously grow and give value added
dan memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. to our stakeholders in 2023. We continuously improved our
Meskipun kondisi ekonomi global dan nasional masih fluktuatif, workforce capacity through several strategic initiatives despite
kami terus meningkatkan kapasitas kerja melalui berbagai inisiatif shifting national and international economic conditions.
strategis. Kami juga secara aktif meningkatkan pelayanan di Additionally, we actively worked to enhance services at every
seluruh cabang gerai Belanja Keramik yang tersebar di seluruh branch of our Belanja Keramik locations across Indonesia. In
Indonesia. Layanan one stop solution Mitrauma yang sebelumnya 2023, Mitrauma, a one-stop solution service that was previously
hadir secara digital, kini hadir juga dalam bentuk fisik dengan exclusively available digitally, opened its first physical location in
showroom perdana di Tangerang Selatan yang dibuka secara South Tangerang. We hope the opening of this showroom will
resmi pada tahun 2023. Kami berharap pembukaan showroom attract more customers while improving the quality of residential
ini dapat menarik lebih banyak pelanggan dan meningkatkan renovation services.
kualitas pelayanan terkait renovasi hunian.
Tinjauan Ekonomi dan Industri 2023 Economy and Industry Overview in 2023
Laporan Global Economic Prospects edisi Januari 2024 yang The January 2024 edition of the World Bank’s Global Economic
dirilis World Bank mencatat perlambatan pertumbuhan ekonomi Prospects report noted a slowdown in global economic growth
global menjadi 2,6% di tahun 2023, setelah tahun sebelumnya to 2.6% in 2023, down from 3.0% the previous year. Despite
mencapai 3,0%. Meskipun WHO telah mencabut status pandemi the World Health Organization (WHO) lifting the status of the
COVID-19, beberapa peristiwa seperti perang Rusia-Ukraina dan COVID-19 pandemic, events such as the Russia-Ukraine war
pengetatan kebijakan moneter global untuk menekan inflasi and global monetary policy tightening to curb inflation continued
masih berdampak negatif. Indonesia juga menjadi salah satu to have negative impacts. Indonesia has also experienced
negara yang terdampak dengan pengetatan kebijakan moneter the effects of tightening the monetary policy and slowing
dan perlambatan perdagangan internasional. international trade.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 23 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 24
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Peristiwa-peristiwa di atas, khususnya perang Rusia dan Ukraina, The events mentioned above, particularly the Russia-Ukraine
tentu memiliki dampak yang beragam untuk Indonesia. Impor war, undoubtedly have various impacts on Indonesia. Importing
minyak mentah Rusia dengan diskon dapat membantu Indonesia crude oil from Russia at a discount could help Indonesia control
untuk mengendalikan inflasi harga. Indonesia lalu mengalami price inflation. Indonesia then experienced a significant increase
kondisi perdagangan yang meningkat signifikan di tahun in trade conditions in 2023, marked by the growth of total trade
2023, ditandai dengan tumbuhnya total perdagangan dengan with China in the first semester by 0.6% compared to the same
Tiongkok pada semester pertama sebesar 0,6% dibandingkan period in 2022, while total trade with ASEAN decreased by 4.7%.
dengan periode yang sama pada tahun 2022, sedangkan total
perdagangan untuk ASEAN menurun sebanyak 4,7%.
Pada tahun 2023, ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 5,05% In 2023, Indonesia’s economy grew by 5.05%, driven by high
didorong oleh konsumsi rumah tangga yang tinggi. Penjualan household consumption. Residential property sales in the primary
properti residensial di pasar primer pada kuartal IV-2023 market in Q4-2023 showed a significant increase of 3.37%
menunjukkan peningkatan yang signifikan yakni 3,37% (yoy) (yoy) after contracting by 6.59% (yoy) in the previous quarter.
setelah harus terkontraksi pada kuartal sebelumnya sebesar The increase in sales occurred in all types of houses, mainly
6,59% (yoy). Peningkatan penjualan terjadi pada semua tipe medium-sized houses (6.29%, yoy), while small-sized houses
rumah, terutama rumah tipe menengah (6,29%, yoy), sementara also experienced a rise, although still in the contraction zone
rumah tipe kecil juga mengalami peningkatan meskipun masih by 1.60% (yoy). Hotel occupancy rates from January to July
dalam zona kontraksi 1,60% (yoy). Tingkat okupansi hotel pada exceeded pre-pandemic levels. However, cement purchases
bulan Januari-Juli melampaui tingkat sebelum pandemi. Namun, and imports of machinery and equipment, as indicators of fixed
pembelian semen dan impor mesin serta peralatan, sebagai investment, decreased compared to the previous year.
indikator investasi tetap, menunjukkan penurunan dibandingkan
tahun sebelumnya .
Bank Indonesia (BI) juga berperan aktif dalam menjaga stabilisasi Bank Indonesia (BI) also played an active role in maintaining
nilai tukar Rupiah untuk merespons volatilitas global. Pada tahun the stability of the Rupiah exchange rate in response to global
2023, BI memutuskan untuk memperpanjang BI 7-Day Reverse volatility. In 2023, BI decided to extend the BI 7-Day Reverse
Repo Rate (BI7DRR) sebesar 6,00%, suku bunga Deposit Facility Repo Rate (BI7DRR) to 6.00%, the Deposit Facility rate to 5.25%,
sebesar 5,25%, dan suku bunga Lending Facility sebesar 6,75%. and the Lending Facility rate to 6.75%. This helped control the
Hal tersebut turut mengendalikan sasaran inflasi di 3,0±1% pada inflation target to 3.0±1% in 2023 and 2.5±1% in 2024.
2023 dan 2,5±1% pada 2024.
Dari segi sektor produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi pada Transportation and Warehousing saw the most significant
sektor Transportasi dan Pergudangan sebesar 13,96% (yoy). growth among the production sectors, growing by 13.96% (yoy).
Sementara itu, Industri Pengolahan yang memiliki peran dominan Meanwhile, the dominant Processing Industry grew by 4.64%.
tumbuh 4,64%. Sedangkan Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan While Agriculture, Forestry, and Fisheries as well as Wholesale
serta Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan and Retail Trade; Repair of Motor Vehicles and Motorcycles each
Sepeda Motor masing-masing tumbuh sebesar 1,30% dan 4,85%. grew by 1.30% and 4.85%, respectively.
Menanggapi momentum tersebut, Perseroan terus berupaya In response to this momentum, the Company strives to increase
untuk meningkatkan penjualan dan berkomitmen untuk sales and is committed to collaborating with project developers
berkolaborasi dengan pengembang proyek serta Badan and State-Owned Enterprises (SOEs). This collaboration is
Usaha Milik Negara (BUMN). Kolaborasi ini diwujudkan melalui realized through the provision of SCG products by the Company,
dukungan penyediaan produk-produk SCG oleh Perseroan, including cement, pipes & precast, lightweight bricks, ceramics,
termasuk semen, gorong-gorong (pipe & precast), bata ringan, and various other products. This proactive approach aims to
keramik, dan berbagai produk lainnya. Pendekatan proaktif support private and government projects by providing quality
ini bertujuan untuk mendukung proyek-proyek, baik yang material solutions.
bersifat swasta maupun pemerintah, dengan menyediakan
solusi material yang berkualitas.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 24 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 25
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Perbandingan Target dan Kinerja Perseroan di Comparison of the Company’s Target and
Tahun 2023 Performance in 2023
Penjualan semen Perseroan pada tahun 2023 mencapai The Company’s cement sales in 2023 reached
Rp870.996.411.403, naik 5,54%, jika dibandingkan penjualan Rp870,996,411,403, an increase of 5.54% compared to sales in
tahun 2022 yakni Rp825.307.096.130. Penjualan keramik 2022, which were Rp825,307,096,130. Ceramic sales reached
mencapai Rp713.791.299.473, turun 0,12% jika dibandingkan Rp713,791,299,473, a decrease of 0.12% compared to last year’s
dengan tahun lalu yakni Rp714.674.228.879. Secara sales of Rp714,674,228,879. Overall, the Company’s revenue
keseluruhan, pendapatan Perseroan pada tahun 2023 mencapai in 2023 reached Rp3,195,794,938,533, an increase of 2.71%
Rp3.195.794.938.533, naik 2,71% dibandingkan pendapatan pada compared to revenue in 2022, which was Rp3,111,392,892,032.
tahun 2022, yakni Rp3.111.392.892.032.
Rugi Usaha pada tahun 2023 mencapai Rp(73.532.507.142), The Company’s Operating Loss in 2023 amounted to
naik 3,31% dari Rugi Usaha pada tahun 2022 yakni Rp(73,532,507,142), increased by 3.31% from the Operating
Rp(71.178.230.245). Total Aset Perseroan turun 7,77% Loss in 2022, which was Rp(71,178,230,245). The total assets
dari Rp1.097.727.489.194 pada tahun 2022, menjadi of the Company decreased by 7.77% from Rp1,097,727,489,194
Rp1.012.448.058.425 pada tahun 2023. Dengan demikian, in 2022 to Rp1,012,448,058,425 in 2023. Therefore, the
Perseroan belum mencapai target penjualan pada tahun Company has not reach the sales target in 2023 by 5.50%.
2023 sebesar 5,50%. Direksi menilai pencapaian tahun 2023 The Board of Directors evaluates the achievement in 2023 as
sudah cukup memuaskan, meski ada area yang masih bisa satisfactory, although some areas can still be improved. Overall,
ditingkatkan, namun secara keseluruhan sudah baik. it is deemed reasonable.
Implementasi Kebijakan Strategis Implementation of Strategic Policies
Pada tahun 2023, kami telah menerapkan sejumlah In 2023, we implemented several strategic policies to develop
kebijakan strategis dalam mengembangkan kapabilitas dan capabilities and enhance the company’s competitiveness amidst
meningkatkan daya saing perusahaan di tengah persaingan increasingly fierce industry competition. To ensure these policies
industri yang semakin ketat. Untuk memastikan kebijakan run optimally, we regularly monitor and evaluate them under the
dapat berjalan dengan optimal, kami secara berkala dan dalam supervision of the Board of Commissioners.
pengawasan Dewan Komisaris melakukan pemantauan dan
evaluasi kebijakan.
Melanjutkan upaya kami di tahun 2022, fokus utama tetap Continuing our effort in year 2022, the main focus remain on
tertuju pada pengembangan platform online marketplace dan developing the e-retail business and online marketplace platform.
bisnis e-retail. Hal ini bertujuan untuk memberikan kontribusi The goal of this is to give maximum contribution to the Company.
maksimal bagi Perseroan. Upaya peningkatan kualitas pelayanan To increase sales volume, we keep enhancing our service quality,
juga terus kami lakukan, khususnya di seluruh gerai Belanja particularly throughout all Belanja Keramik locations. In addition,
Keramik, guna meningkatkan volume penjualan. Kami juga terus we consistently add new products to our lineup to better meet
menambah varietas produk dengan menghadirkan produk- our customers’ evolving needs and tastes. In addition to selling
produk terkini untuk memenuhi perkembangan zaman dan ceramic tiles for floors and walls and roofing, the Company also
keinginan konsumen yang terus berubah. Selain menjual keramik sells granite tiles, sanitary ware, water taps and fittings, vinyl
lantai, dinding, dan genteng, Perseroan juga menjual Granit flooring (LVT and SPC), and other products.
Tile, Sanitary Ware, keran-keran air (fittings), Vinyl (LVT dan SPC
Flooring) dan lainnya.
Tantangan 2023 dan Solusinya 2023 Challenges and Solutions
Sebagai distributor bahan bangunan dengan jaringan nasional Improving the quality of logistics flows continues to be a challenge
yang mengelola produk-produk seperti keramik, genteng, granit, for the Company, which distributes building materials and has
sanitary ware, dan semen instan, meningkatkan kualitas arus a nationwide network that oversees products like ceramics,
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 25 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 26
Laporan Manajemen
Management Rerpot
logistik masih menjadi tantangan tersendiri bagi Perseroan. tiles, granite, sanitary ware, and instant cement. The Ministry
Menurut laporan Kementerian Keuangan, Indeks Kinerja of Finance has reported that this year’s Indonesian Logistics
Logistik Indonesia tahun ini mengalami penurunan. Kecepatan Performance Index is lower than last. The average processing
pemrosesan di pelabuhan Indonesia rata-rata 1,1 hari, lebih lama time at Indonesian ports is 1.1 days, longer than that of partner
dibandingkan dengan negara mitra seperti Malaysia, Tiongkok, nations like Malaysia, China, and India. Special intention must
dan India. Perhatian khusus perlu diberikan pada komponen be given to the logistics performance index (LPI) delivery time
waktu pengiriman yang mana berdasarkan logistics performance component which dropped dramatically from a score of 3.67 in
index (LPI) mengalami penurunan signifikan menjadi skor 3,00 2018 to a score of 3.00.
dari skor 3,67 di tahun 2018.
Biaya logistik yang tinggi juga menjadi tantangan bagi For Indonesia, high logistics costs present additional challenges.
Indonesia. Menurut Laporan Digital Competitiveness Index Inequality in the supply chain’s routes and poor transportation
2023 dari East Ventures, tingginya biaya ini disebabkan oleh infrastructure are the leading causes of these high costs,
ketidakmerataan infrastruktur transportasi dan kelemahan according to East Ventures’ 2023 Digital Competitiveness Index
jalur dalam rantai pasok. Fakta bahwa Indonesia adalah Report. Indonesia is an archipelagic nation, which presents
negara kepulauan juga menjadi hambatan bagi proses logistik another challenge to the domestic logistics system. Increasing
nasional. Kurangnya konektivitas rantai pasok di berbagai costs associated with logistics are also a result of supply chain
pulau juga ikut berperan dalam meningkatkan biaya logistik. connectivity issues across multiple islands.
Kebijakan Zero ODOL (Over Dimension & Over Loading) yang The government’s Zero ODOL (Over Dimension & Over Loading)
dicanangkan Pemerintah untuk tahun 2023 juga menjadi policy, launched in 2023, is also challenging for the Company
tantangan tersendiri bagi Perseroan dalam mematuhinya. to comply with. This policy can impact the logistics efficiency
Kebijakan tersebut dapat memberikan dampak pada efisiensi and distribution costs of the Company. Implementing the Zero
logistik dan biaya distribusi Perseroan. Penerapan kebijakan Zero ODOL policy requires the Company to adjust its transport fleet,
ODOL mengharuskan Perseroan untuk melakukan penyesuaian both in terms of dimensions and load capacity.
pada armada pengangkutannya, baik dari segi dimensi maupun
kapasitas beban.
Tantangan lainnya adalah penurunan jumlah pekerjaan kelas The reduction in middle class employment, which went from
menengah, dari 14% menjadi 9% dari total pekerjaan antara 14% to 9% of all jobs between 2019 and 2022, presents another
tahun 2019-2022. Pekerja kelas menengah umumnya memiliki challenge. Workers in the middle class typically possess superior
kemampuan yang lebih baik dalam manajemen, penyelesaian management, problem-solving, and industry knowledge skills.
masalah, dan pemahaman industri. Dengan demikian, penurunan Therefore, a fall in middle class employment could affect
jumlah pekerjaan kelas menengah dapat berdampak pada businesses’ access to high-quality human resources, decreasing
ketersediaan sumber daya manusia yang berkualitas untuk the likelihood that they will have teams with qualified employees.
perusahaan, mengurangi potensi untuk memiliki tim yang
terampil dan terlatih dengan baik.
Di tahun 2023, Perseroan terus memantapkan dirinya dengan In 2023, the Company continued strengthening itself by
mengembangkan online marketplace dan e-retail business developing its online marketplace and e-retail business under
dengan nama Mitraruma. Transformasi digital ini membuat Mitraruma. This digital transformation requires the Company to be
Perseroan perlu cepat tanggap terhadap pemenuhan peraturan- responsive to compliance with applicable regulations, especially
peraturan yang berlaku, khususnya Undang-Undang Perlindungan the Personal Data Protection Law (UU PDP), which was newly
Data Pribadi (UU PDP) yang baru disahkan pada 20 September enacted on September 20, 2022. Considering that the Company
2022. Mengingat Perseroan akan berurusan dengan banyak will engage with many customers online (through the Belanja
pelanggan secara online (melalui platform Belanja Keramik dan Keramik and Mitraruma platforms), the Company must ensure
Mitraruma), Perseroan harus memastikan bahwa data pelanggan that customer data handled, such as during registration on the
yang ditangani, seperti pada saat registrasi di situs web atau website or membership creation on Belanja Keramik, complies
pembuatan keanggotaan di Belanja Keramik, mematuhi ketentuan with the provisions of the applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 26 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 27
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Terkait kebijakan Zero ODOL, Perseroan telah Regarding the Zero ODOL policy, the Company has
mengimplementasikan strategi distribusi yang cermat implemented a careful distribution strategy that aligns with
dan sesuai dengan regulasi guna memitigasi dampak dari regulations to mitigate its impact. The Company conducted a
kebijakan tersebut. Perseroan melakukan evaluasi menyeluruh comprehensive evaluation of distribution routes, ensuring that
terhadap rute distribusi, memastikan bahwa kendaraan yang the vehicles used comply with the specified dimensional and
digunakan mematuhi batasan dimensi dan beban yang load limits. Additionally, the Company continues to enhance
ditetapkan. Selain itu, Perseroan juga terus meningkatkan cooperation with logistics and transportation partners to
kerja sama dengan pihak logistik dan transportasi untuk ensure compliance with the policy.
memastikan kepatuhan terhadap kebijakan tersebut.
Dalam menghadapi penurunan pekerjaan kelas menengah, The Company actively supports raising employee qualifications,
Perseroan aktif mendukung peningkatan kualifikasi pekerja, increasing job opportunities, and creating new jobs in response
memperluas peluang pekerjaan, dan menciptakan lapangan to the decline in middle-class jobs. The Company concentrates
pekerjaan baru. Perseroan berfokus untuk meningkatkan on raising the quality of its employee training and development
kualitas program pelatihan dan pengembangan karyawan untuk initiatives to enhance work skills and enable employees to
meningkatkan keterampilan kerja, sehingga dapat bersaing compete in a dynamic industry.
dalam industri yang terus berubah.
Lalu untuk menyelesaikan tantangan terkait pemberlakuan UU The Company firmly declares its commitment to safeguarding
PDP, Perseroan menyatakan dengan tegas komitmennya untuk customer privacy and confidentiality to address the challenges
menjaga privasi dan kerahasiaan data pelanggan. Perseroan related to implementing the Personal Data Protection Law (UU
memastikan bahwa data yang diberikan tetap aman dan hanya PDP). The Company ensures that the data remains secure and
digunakan sesuai dengan keperluan yang seharusnya. Upaya ini is only used for legitimate purposes. These efforts include
mencakup implementasi langkah-langkah keamanan data terkini, implementing up-to-date data security measures, strict policies
kebijakan ketat terkait penggunaan data, dan pelatihan karyawan regarding data usage, and employee training to understand
untuk memahami pentingnya menjaga privasi pelanggan sesuai the importance of preserving customer privacy following the
dengan ketentuan Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi Personal Data Protection Law (UU PDP) provisions.
(UU PDP).
Prospek Usaha 2024 2024 Business Prospects
Pertumbuhan ekonomi Indonesia diproyeksikan turun menjadi In 2024–2026, Indonesia’s economic growth is expected
rata-rata 4,9% selama periode 2024-2026, mencerminkan to slow to an average of 4.9%, indicating a return to normal
kondisi perdagangan yang lebih lemah dan tren pertumbuhan growth trends and weaker trading conditions. According to
yang kembali normal. Bank Indonesia memprediksi konsumsi Bank Indonesia, household consumption will increase in 2024
rumah tangga di tahun 2024 makin kuat seiring mobilitas yang as mobility becomes more relaxed. With the conclusion of the
diperlonggar. Investasi semakin solid dengan penyelesaian National Strategic Program (PSN) and rising foreign investment
Program Strategis Nasional (PSN) dan peningkatan aliran (PMA) inflows, investment is solidifying. It is anticipated that both
masuk Penanaman Modal Asing (PMA). Dari sisi pariwisata, domestic and foreign travel will increase.
kunjungan wisatawan domestik maupun mancanegara
diperkirakan meningkat.
Dari sisi lapangan usaha, pertumbuhan dari lapangan usaha From the business field perspective, growth in the Manufacturing,
Industri Pengolahan, Perdagangan, dan Transportasi diprediksi Trade, and Transportation sectors is predicted to strengthen
semakin menguat. Dengan alokasi dana yang tepat pada sektor- further. With the appropriate allocation of funds to these strategic
sektor strategis tersebut, realisasi Anggaran Pendapatan dan sectors, the realization of the State Revenue and Expenditure
Belanja Negara (APBN) dapat menjadi pendorong utama Budget (APBN) can become the main driver of economic growth
pertumbuhan ekonomi pada tahun 2024. in 2024.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 27 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 28
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Meskipun demikian, kondisi global yang memburuk, termasuk However, worsening global conditions, including geopolitical
ketidakpastian geopolitik dan dampak perubahan iklim, dapat uncertainty and the impact of climate change, can disrupt global
menghambat rantai nilai global (GVC), menyebabkan penurunan value chains (GVC), leading to a sharp decline in trade levels and
tajam dalam tingkat perdagangan, dan berpotensi menghasilkan potentially resulting in lower income and tighter fiscal positions
pendapatan yang lebih rendah serta posisi fiskal yang lebih ketat for Indonesia. Domestically, with the change of government
bagi Indonesia. Di dalam negeri, dengan adanya pergantian in 2024, there is a risk of losing momentum in implementing
pemerintahan pada tahun 2024, terdapat risiko kehilangan structural reforms that enhance competitiveness, which may
momentum dalam pelaksanaan reformasi struktural yang impact economic growth.
meningkatkan daya saing, yang mungkin berdampak pada
pertumbuhan ekonomi.
Perseroan optimis dapat mencapai target penjualan pada The Company is optimistic about achieving its sales targets in
tahun 2024 dengan menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola 2024 by implementing Good Corporate Governance principles,
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance), including transparency, accountability, ethical behavior, and
termasuk aspek transparansi, akuntabilitas, perilaku beretika, sustainability. Additionally, the Company will execute attractive
dan keberlanjutan. Selain itu, Perseroan akan melaksanakan promotional programs, expand its reach by increasing the
program promosi yang menarik, memperluas jangkauan melalui number of dealers to cover a wider area, and promote online
penambahan jumlah dealer untuk mencakup area yang lebih transactions through its platform. These measures aim to reach
luas, dan mempromosikan transaksi online melalui platform more customers and provide convenience, considering online
perusahaan. Langkah ini bertujuan untuk menjangkau lebih transactions can be conducted anytime and anywhere.
banyak pelanggan dan memberikan kenyamanan, mengingat
transaksi online dapat dilakukan kapan saja dan di mana saja.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Perseroan senantiasa meningkatkan kualitas penerapan tata The Company continually enhances the quality of corporate
kelola perusahaan dengan mengimplementasikan peraturan governance implementation by adopting the latest regulations
terbaru dan menjalankan praktik-praktik terbaik dalam menjaga and adhering to best practices to maintain transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan keadilan di semua tingkatan. accountability, and fairness at all levels. The Company is also
Perseroan juga berkomitmen menerapkan kode etik secara committed to consistently applying the code of conduct and
konsisten serta menetapkan pedoman dan tata tertib kerja bagi establishing guidelines and rules of procedure for the Board
Dewan Komisaris, Direksi, dan komite-komite lainnya. of Commissioners, Board of Directors, and other committees.
Untuk menerapkan tata kelola perusahaan secara optimal, To implement corporate governance optimally, the Company
Perseroan mengedepankan Pedoman Umum Governansi adheres to the General Guidelines for Corporate Governance
Korporat 2021 serta berpegang teguh pada empat nilai utama 2021 and upholds the four core values of the Siam Cement
Siam Cement Group yang terdiri dari: Group, which consist of:
1. Kepatuhan terhadap keadilan 1. Adherence to fairness
2. Dedikasi pada keunggulan 2. Dedication to excellence
3. Keyakinan pada nilai individu 3. Belief in the value of the individual, and
4. Kepedulian pada tanggung jawab sosial 4. Concern for social responsibility
Empat nilai tersebut menjadi dasar filosofi bisnis Perseroan, These four values form the basis of the Company’s business
membimbing perusahaan dalam menjalankan bisnis dengan philosophy, guiding the company in conducting business with
prinsip-prinsip kebenaran dan keadilan, sehingga pertumbuhan principles of truth and justice, thus ensuring the Company’s
Perseroan dapat berlangsung konsisten dan berkelanjutan. growth remains consistent and sustainable.
Pada tahun 2023, Perseroan terus mendorong penerapan tata In 2023, the Company will keep striving to implement information
kelola teknologi informasi untuk memastikan setiap proses technology governance to ensure that every process involving
penggunaan teknologi informasi yang dilakukan Perseroan dapat information technology carried out by the Company runs
berjalan efektif dan efisien. Selain itu, Perseroan juga semakin smoothly and efficiently. Furthermore, the Company has
sadar untuk mengelola risiko teknologi informasi, khususnya grown more conscious of managing information technology
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 28 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 29
Laporan Manajemen
Management Rerpot
untuk mengamankan data dan informasi penting. Dalam risks, particularly when protecting sensitive data. The Company
upayanya tersebut, Perseroan telah melakukan penyuluhan has implemented an authentication system using codes from
untuk meningkatkan kesadaran akan keamanan data pribadi, Microsoft Authenticator connected to mobile phones to raise
misalnya dengan menerapkan sistem authentification melalui awareness of personal data security.
kode dari Microsoft Authenticator yang terhubung di ponsel.
Perseroan juga terus memperkuat penerapan program “9 Lifes The Company also continues to strengthen the implementation
Saving Rules” yang menjadi pedoman keselamatan kerja wajib of the “9 Lifes Saving Rules” program, which is a mandatory work
bagi semua anak perusahaan Siam Cement Group (SCG). Di safety guideline for all Siam Cement Group (SCG) subsidiaries. In
tahun 2023 ini, Perseroan berhasil menerapkan zero accident 2023, the Company will succeed in implementing zero accidents
di seluruh operasionalnya. Perseroan juga melibatkan seluruh in all its operations. The Company also trains all employees
karyawan di dalam pelatihan prinsip keselamatan dan rutin on safety principles and routinely conducts safety inspections
melakukan inspeksi dan audit keselamatan di semua fasilitas and audits at all facilities to ensure consistent implementation
untuk memastikan konsistensi penerapan standar keselamatan. of safety standards.
Komitmen terhadap Praktik Operasional yang Commitment to Sustainable and Eco-Friendly
Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan Operational Practices
Meskipun kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan tidak Despite the fact that the Company’s business activities are not
bersentuhan langsung dengan aktivitas eksplorasi lingkungan directly related to environmental exploration, we remain firmly
hidup, kami tetap memegang teguh komitmen untuk committed to conducting business operations that emphasize
menjalankan operasional bisnis yang mementingkan keselarasan harmony between achieving positive and profitable financial
antara pencapaian kinerja keuangan yang tumbuh positif dan performance, while simultaneously striving to maximize the
menguntungkan, sambil terus berusaha memaksimalkan positive impact on society and the environment around us,
pemberian dampak positif bagi masyarakat luas, lingkungan customers, and also employees.
sekitar, pelanggan, dan juga karyawan.
Dengan semangat untuk menjaga keberlanjutan bisnis pada In order to maintain long-term business sustainability, the
jangka panjang, Perseroan secara bertahap membangun Company is gradually developing employee awareness to always
kesadaran karyawan untuk selalu mengintegrasikan aspek integrate Environmental, Social and Governance (ESG) aspects,
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) termasuk memastikan including the careful management of sustainability risks. As a way
pengelolaan risiko-risiko keberlanjutan secara cermat. Salah of showing high concern for others, the Company implements its
satu cara Perseroan dalam menunjukkan kepedulian tinggi Social and Environmental Responsibility (CSR) program, which
terhadap sesama diwujudkan melalui pelaksanaan program corresponds to the achievement of the SDGs.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang sejalan
dengan pencapaian SDGs.
Pada tahun 2023, program TJSL Perseroan masih berfokus As of 2023, the Company’s CSR program is still focused on
pada penyelenggaraan program beasiswa “Sharing the offering the “Sharing the Dream” scholarship program to 417
Dream” yang diberikan kepada 417 siswa SMA/sederajat dan high school/equivalent students and 10 university students.
10 mahasiswa. Melalui program beasiswa yang merupakan Through the scholarship program - which is a result of synergy
hasil dari sinergi bersama SCG Group, Perseroan menunjukkan with SCG Group, the Company makes a real contribution to
kontribusi nyata dalam mendukung pemberdayaan masyarakat support community empowerment and helps advance equitable
dan turut membantu memajukan pemerataan akses pendidikan access to education in Indonesia.
di Indonesia.
Sementara pada pilar lingkungan hidup, Perseroan telah secara As for the environmental pillar, the Company has consistently
konsisten menerapkan langkah-langkah penghematan energi implemented measures to save electrical energy and water both
listrik dan air baik di kantor pusat, gudang, maupun di semua toko at the head office, warehouse, and in all Belanja Keramik stores.
Belanja Keramik. Langkah konkret kami dalam upaya mengurangi As part of our concrete efforts to reduce the environmental
jejak lingkungan dari aktivitas operasional salah satunya footprint of operational activities, we have banned the use of
diwujudkan melalui larangan penggunaan kemasan plastik single-use plastic packaging in the office and instead, we urge
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 29 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 30
Laporan Manajemen
Management Rerpot
sekali pakai di kantor dan sebagai gantinya kami menghimbau employees to always bring their own drinking water tumblers.
karyawan untuk selalu membawa tumbler air minum masing- Moreover, we also prohibit plastic bags from being used in
masing. Selain itu, kami juga menerapkan kebijakan larangan Belanja Keramik stores, especially in physical outlets where local
penggunaan kantong plastik di Toko Belanja Keramik, terutama government regulations limit plastic bag usage.
di gerai-gerai fisik yang memang sudah diberlakukan aturan
pembatasan penggunaan kantong plastik oleh pemerintah
daerah setempat.
Di sisi lain, kami juga meyakini peran tata kelola yang baik juga In addition, we believe that good governance also plays a key
menjadi kunci yang menentukan kesuksesan Perseroan pada role in determining the Company’s long-term success. Therefore,
jangka panjang. Karena itu, kami senantiasa memasukkan topik we always include ESG topics in every business decision made
LST pada setiap pengambilan keputusan bisnis dan memastikan and ensure that the sustainability strategy that was established
strategi keberlanjutan yang sudah ditetapkan pada awal tahun at the beginning of the year has been implemented by adhering
telah berjalan dengan menerapkan standar etika tertinggi serta to the highest ethical standards and complying with applicable
mematuhi regulasi dan perundang-undangan yang berlaku. regulations and laws.
Pada pelaksanaannya, kami menyadari bahwa pengelolaan In practice, the implementation of ESG-based business
bisnis berbasis LST belum dapat berjalan optimal karena kerap management revealed a number of obstacles and challenges
dihadapkan dengan sejumlah kendala dan tantangan yang pada that prevented it from running optimally and ultimately hindered
akhirnya berpengaruh terhadap pancapaian target-target kinerja the achievement of the sustainability performance targets.
keberlanjutan yang sudah ditetapkan. Akan tetapi, Perseroan Nevertheless, the Company continues to take corrective
terus berusaha mengambil langkah-langkah perbaikan dan measures and carry out regular evaluations in order to manage
melakukan evaluasi berkala dalam mengelola setiap tantangan every challenge or obstacle faced and use it as a lesson to
atau kendala yang dihadapi serta menjadikannya sebagai further develop.
pembelajaran untuk semakin berkembang.
Perubahan Komposisi Direksi Changes of the Board of Directors’ Composition
Perseroan melakukan perubahan komposisi Direksi pada The Company changed the composition of the Board of Directors
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang dilaksanakan at Annual General Meeting of Shareholders held on June 20,
pada 20 Juni 2023. Informasi mengenai komposisi tersebut 2023. Information on the composition is described in the
dijabarkan melalui tabel perbandingan sebelum dan setelah following comparison table before and after the AGMS:
RUPST berikut ini:
Nama
Jabatan Name
Position Sebelum RUPST tanggal 20 Juni 2023 Setelah RUPST tanggal 20 Juni 2023
Before AGMS on June 20, 2023 After AGMS on June 20, 2023
Direktur Utama Warit Jintanawan Warit Jintanawan
President Director
Wakil Direktur Utama Thichet Srisuriyon Thichet Srisuriyon
Vice President Director
Wakil Direktur Utama Nipan Boonbandarn Nipan Boonbandarn
Vice President Director
Direktur Susalak Khiew-Orn Susalak Khiew-Orn
Director
Direktur Chanin Prompetch Pattaraphon Charttongkum
Director
Direktur Independen Y. Agung Kuncoro Hadi Y. Agung Kuncoro Hadi
independent Director
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 30 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 31
Laporan Manajemen
Management Rerpot
Penutup Closing
Direksi PT Kokoh Inti Arebama Tbk berterima kasih kepada The Board of Directors of PT Kokoh Inti Arebama Tbk expresses
seluruh pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, gratitude to all stakeholders, including shareholders, employees,
karyawan, mitra bisnis, dan pelanggan yang telah memberikan business partners, and customers, for their support during the
dukungan selama tahun buku 2023. Keberhasilan Perseroan financial year 2023. The success of the Company is attributed
tidak terlepas dari kerja keras dan dedikasi semua pihak yang to the hard work and dedication of all parties involved, and we
terlibat, dan kami berkomitmen untuk terus bersinergi demi are committed to continue synergizing for sustainable growth
pertumbuhan dan kesuksesan berkelanjutan di masa depan. and success in the future.
Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh insan Perseroan We would like to express our gratitude to all employees of
yang telah menjadi pilar keberhasilan Perseroan di tahun 2023. the Company who have been the pillars of the Company’s
Keberhasilan Perseroan dalam mengatasi tantangan pasar dan success in 2023. The company’s success in overcoming market
mencapai target tidak terlepas dari kontribusi berharga setiap challenges and achieving targets is inseparable from the valuable
individu di dalam tim. Kami sangat mengapresiasi komitmen contributions of each team member. We highly appreciate your
Anda dalam menjaga kualitas layanan, inovasi, dan integritas commitment to maintaining the quality of service, innovation,
dalam setiap aspek pekerjaan. and integrity in every aspect of work.
Terakhir, kami mengucapkan terima kasih kepada Dewan Lastly, we express our gratitude to the Board of Commissioners
Komisaris atas nasihat, saran, dan kontribusinya yang berharga for their invaluable counsel, recommendations, and contributions
bagi kemajuan Perseroan. Dengan sinergi yang baik antara in the Company. We are confident that with strong collaboration
Direksi dan Dewan Komisaris, kami yakin Perseroan dapat meraih between the Board of Directors and the Board of Commissioners,
prestasi lebih besar di masa depan. the Company will be able to achieve even greater success in
the future.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
Warit Jintanawan
Direktur Utama
President Director
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 31 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 32
Profil Perusahaan
Company Profile
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 32 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 33
Profil Perusahaan
Company Profile
Squarin Deco Beige
Wall Tile - 25cm x 40cm
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 33 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum Perusahaan
General Information of The Company
PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Tanggal Pendirian 6 Juli 2001
Date of Establishment July 6, 2001
Bidang Usaha • Perdagangan Besar Berbagai Macam Material Bangunan
Line of Business Wholesale Trade in Various Building Materials
• Perdagangan Eceran Berbagai Macam Material Bangunan
Retail Trade in Various Building Materials
• Portal Web dan/atau Platform Digital Dengan Tujuan Komersial
Commercial Purposes Web Portals and/or Digital Platforms
• Konstruksi
Construction
Dasar Hukum Pendirian Akta Notaris Fitricia Arisusanti, S.H., C.N., No. 27 tanggal 6 Juli 2001, sebagai
Legal Basis of Incorporation notaris pengganti Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. dan telah disahkan oleh
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui
Surat Keputusan No.C-03717 HT.01.01.TH.2001 tanggal 25 Juli 2001, dan telah
diumumkan di Berita Negara Republik Indonesia No. 86 tanggal 26 Oktober
2001, Tambahan No. 6683.
Notarial Deed of Fitricia Arisusanti, S.H., C.N., No. 27 dated July 6, 2001, as
the Acting Notary of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. The deed was approved
by Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia under
his Decree No.C-03717 HT.01.01.TH.2001 dated July 25, 2001, and published
in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 86 dated October 26, 2001,
Supplement No. 6683.
Komposisi Pemegang Saham SCG Distribution Co., Ltd. : 90,62%
Shareholders Composition Masyarakat | Public : 9,38%
Jumlah SDM per 31 Desember 2023 375 orang | people
Number of Employees per December 31, 2023
Alamat Kantor Pusat Graha Mobisel, Lantai 3, Jl. Buncit Raya No. 139 Kalibata, Pancoran Jakarta
Head Office Address Selatan - 12740
Nomor Telepon (021) 797 1190/ 797 1153
Phone Number
Fax (021) 797 1090
Fax
Alamat E-mail corsec@pt-kokoh.com
E-mail Address
Situs Web www.pt-kokoh.com
Web Address
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 34 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
Skala Usaha
Business Scale
Dalam Rupiah | In Rupiah
Skala Usaha
2023 2022
Business Scale
Aset 1,012,448,058,425 1,097,727,489,194
Assets
Liabilitas 1,061,620,523,867 1,071,886,158,666
Liabilities
Ekuitas (49,172,465,442) 25,841,330,528
Equity
Jumlah Karyawan 375 orang | people 446 orang | people
Number of Employees
Demografi Karyawan Informasi mengenai Demografi Karyawan sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan
Employee Demographics 2023, halaman 55.
Information on Employee Demographics has been disclosed in the 2023 Annual Report,
page 55.
Jumlah Gudang 3 3
Number of Warehouse
Komposisi Kepemilikan Saham Informasi mengenai Komposisi Pemegang Saham sudah diungkapkan di dalam Laporan
Shareholder Composition Tahunan 2023, halaman 58.
Information on Shareholder Composition has been disclosed in the 2023 Annual Report, page
58.
Wilayah Operasional Informasi mengenai Wilayah Operasional sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan
Operational Areas 2023, halaman 40.
Information on Operational Areas has been disclosed in the 2023 Annual Report, page 40.
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
PT Kokoh Inti Arebama Tbk (Perseroan) merupakan distributor PT Kokoh Inti Arebama Tbk (the Company) is a building materials
bahan bangunan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun di distributor with over 15 years of experience in Indonesia.
Indonesia. Beroperasi di pasar yang begitu dinamis dan terus Operating in a dynamic and growing market, the Company
berkembang, Perseroan senantiasa memberikan kontribusi yang continues to make optimal contributions to meet the needs of
optimal untuk memenuhi kebutuhan masyarakat Indonesia akan the Indonesian people for high-quality products for construction
produk berkualitas tinggi untuk proyek konstruksi dan renovasi. and renovation projects.
Perseroan mengawali kegiatan usahanya sebagai distributor The Company started its business activities as the sole distributor
tunggal untuk produk-produk yang dihasilkan PT Keramika for products from PT Keramika Indonesia Assosiasi Tbk, PT KIA
Indonesia Assosiasi Tbk, PT KIA Serpih Mas, dan PT KIA Keramik Serpih Mas, and PT KIA Keramik Mas in 2004. As the Company’s
Mas pada tahun 2004. Seiring berlanjutnya pertumbuhan usaha business growth continued, as well as the support of an extensive
Perseroan, serta dukungan jaringan pemasaran dan distribusi marketing and distribution network in Indonesia, the Company
yang luas di Indonesia, Perseroan mendapatkan kepercayaan gained the trust to partner with companies such as Saint-Gobaint
untuk bermitra dengan perusahaan-perusahaan seperti Saint- Construction Products Sdn Bhd, Clay Industries Sdn Bhd,
Gobaint Construction Products Sdn Bhd, Clay Industries Sdn PT Multi Warna Alam, PT Jaya Mulia Perkasa, and PT Bital Asia
Bhd, PT Multi Warna Alam, PT Jaya Mulia Perkasa, dan PT Bital to distribute its products.
Asia untuk mendistribusikan produk-produknya.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 35 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan dan ekspansi, As part of its growth and expansion strategy, on April 9, 2008, the
pada tanggal 9 April 2008, Perseroan mencatatkan saham Company was publicly listed on the Indonesia Stock Exchange,
perdananya di Bursa Efek Indonesia, menandai perjalanannya marking its journey as a Public Company. Then on June 3, 2011,
sebagai Perusahaan Terbuka. Kemudian pada tanggal 3 Juni the Company was acquired by SCG Distribution Co., Ltd. which
2011, Perseroan diakuisisi oleh SCG Distribution Co., Ltd., yang is one of the subsidiaries of Siam Cement Group (SCG) with
merupakan salah satu anak perusahaan dari Siam Cement its head office at 1 Siam Cement Road, Bangsue Sub-District,
Group (SCG) dengan kantor pusatnya di 1 Siam Cement Road, Bangkok, Thailand.
Bangsue Sub-District, Bangkok, Thailand.
SCG Distribution Co., Ltd. melaksanakan Tender Offer antara SCG Distribution Co., Ltd. conducted a Tender Offer between
tanggal 5 Juli 2011 sampai dengan 3 Agustus 2011 untuk July 5, 2011, and August 3, 2011, to absorb 187,227,503 shares
menyerap 187.227.503 lembar saham dari masyarakat. Dalam from the public. To comply with Bapepam and Financial Institution
rangka memenuhi peraturan Bapepam dan Lembaga Keuangan Regulation No. IX.H.1, until December 31, 2023, the Company
No. IX.H.1, sampai dengan 31 Desember 2023, Perseroan telah has sold back 83,066,000 shares from the Tender Offer.
menjual kembali saham hasil Tender Offer sebanyak 83.066.000
lembar saham.
Perseroan melanjutkan perkembangan usahanya dengan The Company further expanded its business by inaugurating the
meresmikan gerai Belanja Keramik pertama di Cileungsi, Jawa first Belanja Keramik outlet in Cileungsi, West Java in 2017. This
Barat pada tahun 2017. Supermarket yang menjual bahan supermarket that sold building materials continued to grow and
bangunan ini terus berkembang dan menyebar ke area-area expand to areas that became potential markets for the ceramics
yang menjadi pasar potensial untuk sektor keramik. Hingga 31 sector. As of December 31, 2023, Belanja Keramik retail stores
Desember 2023, toko ritel Belanja Keramik telah memiliki 20 have 20 branches available in Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi,
cabang yang tersedia di area Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, Cilegon, Surabaya, Batu City, and Malang.
Cilegon, Surabaya, Kota Batu, dan Malang.
Sejak tahun 2020, masifnya transformasi digital mendorong Starting in 2020, the massive digital transformation has
Perseroan untuk terus berkembang dan memperluas kegiatan encouraged the Company to continue to develop and expand
usahanya dalam bentuk online marketplace dengan nama its business activities in the form of an online marketplace under
Mitraruma. Mitraruma adalah platform online yang menyediakan the name Mitraruma. Mitraruma is an online platform that provides
jasa renovasi rumah dan hunian. Mitraruma memberikan home and residential renovation services. Mitraruma delivers an
pengalaman end-to-end mulai dari desain hingga pemasangan end-to-end experience from design to installation of European-
interior berstandar Eropa yang disesuaikan dengan kebutuhan standard interiors tailored to customer needs and tastes. As of
dan selera pelanggan. Sampai dengan akhir Desember 2023, the end of December 2023, Mitraruma continues to grow and
Mitraruma terus berkembang dan dipercaya 513.000 pengikut is trusted by 513,000 Instagram followers and thousands of
Instagram dan ribuan pemilik rumah di wilayah Jabodetabek. homeowners in the Greater Jakarta area.
Lalu pada tanggal 6 Juni 2023, Perseroan meresmikan showroom On June 6, 2023, the Company inaugurated Mitraruma’s first
offline pertama Mitraruma di Alam Sutera, Tangerang Selatan. offline showroom in Alam Sutera, South Tangerang. The opening
Pembukaan showroom ini menjadi bentuk komitmen Perseroan of this showroom is a form of the Company’s commitment to
dalam memberikan pelayanan yang lebih dekat dan personal provide closer and more personalized service to customers.
kepada pelanggan. Melalui showroom tersebut, pelanggan Through the showroom, customers can get free consultation
bisa mendapatkan pelayanan sesi konsultasi gratis bersama sessions with experienced staff and bring various promos and
staf yang berpengalaman, serta mendapatkan berbagai promo attractive offers.
dan penawaran menarik.
Perseroan didirikan berdasarkan Akta Notaris Fitricia Arisusanti, The Company was established based on the Notarial Deed of
S.H., C.N., No. 27 tanggal 6 Juli 2001, sebagai notaris pengganti Fitricia Arisusanti, S.H., C.N., No. 27 dated July 6, 2001, as the
Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. Akta tersebut telah disetujui acting notary of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. The deed was
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by the Minister of Justice and Human Rights of the
melalui Surat Keputusan No.C-03717 HT.01.01.TH.2001 tanggal Republic of Indonesia through Decree No.C-03717 HT.01.01.
25 Juli 2001, dan telah diumumkan di Berita Negara Republik TH.2001 dated July 25, 2001, and was announced in the State
Indonesia No. 86 tanggal 26 Oktober 2001, Tambahan No. 6683. Gazette of the Republic of Indonesia No. 86 dated October 26,
2001, Supplement No. 6683.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 36 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan. Sebelumnya melalui Akta Notaris Jose Dima Satria, several times. Previously through Notarial Deed Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn. No. 7 tertanggal 2 September 2020 sehubungan S.H., M.Kn. No. 7, dated September 2, 2020, in connection with
dengan penambahan kegiatan usaha baru Perseroan, perubahan the addition of the Company’s new business activities, changes
tempat dan kedudukan Perseroan, dan penyesuaian Anggaran in the Company’s place and domicile, and adjustments to the
Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Company’s Articles of Association to be adjusted to the Financial
Jasa Keuangan (POJK) No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana Services Authority Regulation (POJK) No.15/POJK.04/2020
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham concerning Planning and Holding General Meetings of
Perusahaan Terbuka. Akta perubahan tersebut telah disetujui Shareholders of Public Companies. The Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia approved the deed
melalui Surat Keputusan No. AHU-0064147.AH.01.02. TAHUN of amendment through Decree No. AHU-0064147.AH.01.02.
2020 tanggal 17 September 2020. TAHUN 2020 dated September 17, 2020.
Pada tanggal 25 Januari 2023, Perseroan melaksanakan On January 25, 2023, the Company held an Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) dan General Meeting of Shareholders (“EGMS”) and approved a
memutuskan adanya perubahan Kegiatan Usaha Perseroan change in the Company’s Business Activities by adding the
dengan menambah kegiatan usaha konstruksi gedung hunian business activities of residential building construction (KBLI
(KBLI 41011), konstruksi gedung perkantoran (KBLI 41012), 41011), office building construction (KBLI 41012), industrial building
konstruksi gedung industri (KBLI 41013), konstruksi gedung construction (KBLI 41013), shopping building construction (KBLI
perbelanjaan (KBLI 41014), konstruksi gedung kesehatan (KBLI 41014), health building construction (KBLI 41015), education
41015), konstruksi gedung Pendidikan (KBLI 41016), konstruksi building construction (KBLI 41016), lodging building construction
gedung penginapan (KBLI 41017), konstruksi gedung tempat (KBLI 41017), entertainment and sports venue building
hiburan dan olahraga (KBLI 41018), konstruksi gedung lainnya construction (KBLI 41018), other building construction (KBLI
(KBLI 41019), jasa pekerjaan konstruksi prapabrikasi bangunan 41019), prefabricated building construction services (KBLI 41020),
gedung (KBLI 41020), instalasi listrik (KBLI 43211). electrical installation (KBLI 43211).
Dengan demikian, berdasarkan Anggaran Dasar saat ini, Thus, based on the current Articles of Association, the Company
Perseroan memiliki kegiatan usaha yang bergerak dalam has business activities engaged in wholesale trading of various
bidang perdagangan besar berbagai macam material bangunan, building materials, retail trading of different building materials,
perdagangan eceran berbagai macam material bangunan, web portals and/or digital platforms with commercial purposes,
portal web dan/atau platform digital dengan tujuan komersial, and construction.
dan konstruksi.
Saat ini Perseroan memiliki satu anak perusahaan yaitu PT Karya Currently, the Company has one subsidiary, PT Karya Makmur
Makmur Kreasi Prima dengan total kepemilikan saham sebesar Kreasi Prima with a total shareholding of 99.9%.
99,9%.
Berikut diagram komposisi kepemilikan saham Perseroan per The following is a diagram of the Company’s shareholding
31 Desember 2023: composition as of December 31, 2023:
SCG Distribution Co., Ltd. Masyarakat | Public
90,62% 9,38%
PT Kokoh Inti Arebama Tbk
99,9%
0,1%
PT Karya Makmur Kreasi Prima
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 37 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
Menjadi perusahaan terdepan di
Visi
Indonesia dengan perkembangan yang
berkesinambungan dalam mendistribusikan
produk-produk bahan bangunan yang
berkualitas, untuk melayani kebutuhan dan
kepuasan konsumen dengan usaha dan
Vision kontribusi terbaik dari staf yang berkompeten.
To be the leading company in Indonesia with
sustainable growth for distributing good quality
building material products, to serve customers’
needs and satisfactions with highest efforts and
contributions from competent staff.
• Menyediakan produk yang tepat, KIA, SCG, dan bahan
Misi
bangunan lainnya untuk melayani target konsumen.
To offer the right products, KIA, SCG and other Building
Materials to best serve target customers.
Mission
• Membangun saluran distribusi di seluruh Indonesia.
To build strong nationwide distribution network.
• Meningkatkan efisiensi proses bisnis, supply chain,
dan sistem teknologi informasi untuk meningkatkan
kepuasan konsumen.
To improve efficiency in business process, supply
chain and Information Technology System to increase
customer satisfaction.
• Mengembangkan keterlibatan dan kemampuan
karyawan serta membentuk relasi bisnis yang
berkesinambungan kepada semua pemangku
kepentingan.
To develop employees’ engagement and capability as
well as to create sustainable business relationship to all
stakeholders.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 38 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
01 Kepatuhan Terhadap Keadilan
Adherence to Fairness
• Bekerja dengan integritas dan transparansi, • Work with integrity and transparency, treat all
memperlakukan semua pemangku kepentingan dengan stakeholders with respect, sincerity, friendship, and
rasa hormat, ketulusan, persahabatan, dan keadilan; fairness;
• Memperlakukan semua orang dengan setara, • Deal equally with everyone, no discrimination against nor
tidak melakukan diskriminasi atau perlakuan yang favorable treatment for any particular group of people.
menguntungkan kelompok orang tertentu.
02 Dedikasi Pada Keunggulan
Dedication to Excellence
• Bekerja sama dengan orang lain untuk menemukan • Work in collaboration with others to find new
pendekatan baru, cara kerja baru, peluang baru, atau approaches, new ways of working, new opportunities,
produk dan layanan baru yang dapat memberikan nilai or new products and services that deliver value to our
bagi pelanggan kami; customers;
• Memiliki pemahaman kuat serta mampu memenuhi dan • Fully understand and able to meet and exceed
melampaui harapan pelanggan (baik pelanggan internal customers’ expectation (both internal and external
maupun eksternal); customers);
• Bekerja dengan dedikasi dan tekad untuk terus • Work with dedication and determination to continuously
memberikan hasil yang lebih baik dalam segala hal yang bring about improving results and outcomes in
kami lakukan; everything we do;
• Menciptakan dan mempertahankan keunggulan kinerja • Create and sustain performance excellence by
dengan memanfaatkan pengetahuan dan kemampuan leveraging knowledge and capabilities to our full
secara maksimal; potential;
• Bekerja untuk mencapai tujuan organisasi kami, yaitu • Work to achieve the common goals of our organization
dengan memaksimalkan sinergi dan mempertimbangkan by maximizing the synergy and considering the holistic
dampak holistik bagi para pemangku kepentingan; impacts on the stakeholders;
• Selalu mengikuti perkembangan kondisi, tren, dan • Keep ourselves up to date with global and local
implikasi pada skala global maupun nasional; situations, trends and implications;
• Siap merespon lingkungan dan dinamika bisnis yang • Ready to respond to the changing environment and
terus berubah. business dynamics.
03 Keyakinan Pada Nilai Individu
Belief in the Value of the Individual
• Bekerja sama seperti saudara, saling peduli dan • Work together like brothers and sisters, caring and
memikirkan satu sama lain; thoughtful about other people;
• Mengakui, mendukung, dan memotivasi satu sama lain • Recognize, support, and motivate each other while
sambil tetap menghormati pendapat dan gagasan yang respecting diverse opinions and ideas;
berbeda;
• Memiliki kerja sama tim yang baik dan selalu • Have good teamwork and always extend our helping
mengulurkan tangan untuk saling membantu. hands.
04 Kepedulian Pada Tanggung Jawab Sosial
Concern for Social Responsibility
• Memastikan bahwa praktik ketenagakerjaan yang • Always ensure our working practices complied with
kami jalankan sudah mematuhi standar keselamatan, safety, healthy, and environmental standards;
kesehatan, dan lingkungan;
• Sadar tentang nilai-nilai sumber daya alam yang dimiliki; • Conscious about the value of our natural resources;
• Membantu melestarikan lingkungan, dimulai dari diri • Help preserve the environment, starting from ourselves
sendiri baik di rumah, di tempat kerja, hingga di dunia at home, at work, then to the outside world;
luar yang lebih luas;
• Berpartisipasi dalam kegiatan yang bertujuan untuk • Participate in the activities that help preserve and
melestarikan dan melindungi lingkungan dan komunitas protect our environment and communities, contribute to
sekitar, berkontribusi memajukan masyarakat dan sustainable progress of our society and the communities
komunitas sekitar di wilayah operasi kami. where we operate.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 39 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activity
Kegiatan usaha Perseroan berdasarkan Anggaran Dasar The Company’s business activities based on Article 3 of the
Perseroan pasal 3 adalah sebagai berikut: Company’s Articles of Association are as follows:
1. Maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam bidang : 1. The aims and objectives of the Company are to engage in
the following areas:
a. Perdagangan Besar dan Perdagangan Eceran; a. Wholesale and Retail Trade;
b. Portal Web dan/atau Platform Digital; b. Web Portal and/or Digital Platform;
c. Konstruksi. c. Construction.
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, 2. To achieve the aims and objectives mentioned above, the
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha utama Company conducts the following main business activities:
sebagai berikut:
a. Menjalankan usaha - usaha dalam bidang perdagangan, a. Conducting business in the trading sector, which
yang meliputi perdagangan impor dan ekspor, antar includes import and export, inter-island/regional and
pulau/daerah serta lokal untuk barang-barang hasil local trade for goods of its production and the production
produksi sendiri dan hasil produksi perusahaan lainnya of other companies and acting as agents, retailers,
serta bertindak sebagai agen, ritel, grosir, distributor, wholesalers, distributors, commissioners, suppliers, and
komisioner, leveransir dan sebagai perwakilan dari as representatives of other companies or legal entities,
perusahaan-perusahaan atau badan hukum lain, baik both from within and from abroad, and also includes
dari dalam maupun dari luar negeri, dan juga termasuk car and motorcycle repair businesses. Such ventures
di dalamnya usaha reparasi mobil dan sepeda motor. include but are not limited to:
Usaha tersebut termasuk tapi tidak terbatas pada:
i. KBLI Nomor 46638: perdagangan besar berbagai i. KBLI (Indonesia Standard Industrial Classification)
macam material bangunan yang mencakup usaha Number 46638: wholesale trade in various kinds of
perdagangan besar macam-macam material buildings materials, which includes wholesale trade in
bangunan, seperti semen, pasir, paku, cat dan lain- a wide variety of building materials, such as cement,
lain; sand, nails, paint, and others;
ii. KBLI Nomor 46633: perdagangan besar genteng, batu ii. KBLI Number 46633: wholesale trade in roof tiles,
bata, ubin dan sejenisnya dari tanah liat, kapur, semen bricks, tiles, and the like made of clay, lime, cement,
atau kaca yang mencakup usaha perdagangan besar or glass, which includes the business of wholesale
genteng, batu bata dan ubin yang terbuat dari tanah trade in roof tiles, bricks, and tiles made of clay, lime,
liat, kapur, semen atau kaca untuk bahan konstruksi, cement or glass for construction materials, such as
seperti genteng pres, genteng kodok, batu bata pres, pressed tiles, frog tiles, press bricks, hollow bricks,
batu bata berongga, bata tahan api, ubin lantai, ubin refractory bricks, floor tiles, wall tiles, brick tiles,
dinding, ubin batako, termasuk juga lubang angin, bak including vents, bathtubs, toilets, plasterboard,
mandi, kloset, eternit, pipa irigasi dan buis. irrigation pipes, and concrete pipes.
iii. KBLI Nomor 46634: perdagangan besar semen, iii. KBLI Number 46634: wholesale trade in cement,
kapur, pasir dan batu yang mencakup usaha lime, sand and stone which includes the business
perdagangan besar semen, kapur, pasir, dan batu of wholesale trade in cement, lime, sand and stone
untuk bahan konstruksi, seperti semen portland for construction materials, such as white Portland
putih, semen portland abu-abu, semen posolan cement, gray Portland cement, lime pozzolan
kapur, semen portland posolan, kapur tohor, kapur cement, portland pozzolan cement, quicklime, wall
tembok, pasir, kerikil, koral, batu, batu pecahan, batu lime, sand, gravel, coral, stone, crushed stone, slab
lempengan, batu pualam dan kubus mosaik. stone, alabaster stone and mosaic cubes.
iv. KBLI Nomor 46635: perdagangan besar bahan iv. KBLI Number 46635: wholesale trade in porcelain
konstruksi dari porselen yang mencakup usaha construction materials which includes the business of
perdagangan besar bahan konstruksi dari porselen, wholesale trade in porcelain construction materials,
seperti kloset, bidet, wastafel, winoir, bak cuci, bak such as toilets, bidets, sinks, washbasins, tubs,
mandi dan ubin dinding. bathtubs, and wall tiles.
v. KBLI Nomor 47528: perdagangan eceran berbagai v. KBLI Number 47528: retail trade in various kinds
macam material bangunan yang mencakup usaha of building materials, which includes retail trade
perdagangan eceran khusus berbagai macam specifically in a wide variety of building materials,
material bangunan, seperti semen, pasir, paku, cat such as cement, sand, nails, paint, and others.
dan lain - lain.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 40 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
vi. KBLI Nomor 47523: perdagangan eceran genteng, vi. KBLI Number 47523: retail trade in roof tiles, bricks,
batu bata, ubin dan sejenisnya dari tanah liat, tiles, and similar made of clay, lime, cement, or glass,
kapur, semen atau kaca yang mencakup usaha which includes the business of retail trade specifically
perdagangan eceran khusus genteng, batu bata in roof tiles, bricks, and tiles made of clay, lime,
dan ubin yang terbuat dari tanah liat, kapur, semen, cement, or glass for construction materials, such as
atau gelas untuk bahan konstruksi, seperti genteng pressed roof tiles, frog tiles, pressed bricks, hollow
pres, genteng kodok, batu bata pres, batu bata bricks, refractory bricks, floor tiles, wall tiles, brick
berongga, bata tahan api, ubin lantai, ubin dinding, tiles, including vents, bathtubs, toilets, plasterboard,
ubin batako, termasuk juga lubang angin, bak mandi, irrigation pipes, and concrete pipes.
kloset, eternit, pipa irigasi dan buis.
vii. KBLI Nomor 47524: perdagangan eceran semen, vii. KBLI Number 47524: retail trade in cement, lime,
kapur, pasir dan batu yang mencakup usaha sand, and stone which includes the business of
perdagangan eceran khusus semen, kapur, pasir the retail trade specifically in cement, lime, sand,
dan batu untuk bahan konstruksi, seperti semen and stone for construction materials, such as white
portland putih, semen portland abu - abu, semen portland cement, gray portland cement, lime pozzolan
posolan kapur, semen portland posolan, kapur tohor, cement, portland pozzolan cement, quicklime, wall
kapur tembok, pasir, kerikil, koral, batu, batu pecahan, lime, sand, gravel, coral, stone, crushed stone, slab
batu lempengan, batu pualam dan kubus mosaik. stone, alabaster stone, and mosaic cubes.
viii. KBLI Nomor 47525: perdagangan eceran bahan viii. KBLI No. 47525: retail trade in porcelain construction
konstruksi dari porselen yang mencakup usaha materials, which includes the retail trade specifically
perdagangan eceran khusus bahan konstruksi dari in porcelain construction materials, such as toilets,
porselen, seperti kloset, bidet, wastafel, winoir, bak bidets, washbasins, vanities, sinks, bathtubs and
cuci, bak mandi dan ubin dinding. wall tiles.
ix. KBLI Nomor 47111: perdagangan eceran berbagai ix. KBLI Number 47111: retail trade in various kinds
macam barang yang utamanya makanan, minuman of goods, mainly food, beverages, or tobacco in
atau tembakau di minimarket/supermarket/ minimarkets/supermarkets/hypermarkets, which
hypermarket yang mencakup usaha perdagangan include retail trade in various types of goods, mainly
eceran berbagai jenis barang kebutuhan yang food ingredients/food, beverages or tobacco at
utamanya bahan makanan / makanan, minuman atau a predetermined price and buyers take and pay
tembakau dengan harga yang sudah ditentukan serta themselves to the cashier (self-service). In addition,
pembeli mengambil dan membayar sendiri kepada it can also sell some non-food items such as
kasir (self service/swalayan). Di samping itu juga household furniture, children’s toys, and clothing.
dapat menjual beberapa barang bukan makanan Examples include minimarkets or supermarkets,
seperti perabot rumah tangga, mainan anak-anak, or hypermarkets.
dan pakaian. Misalnya minimarket atau supermarket
atau hypermarket.
x. KBLI Nomor 47919: perdagangan eceran melalui x. KBLI Number 47919: retail trade through the
media untuk berbagai macam barang lainnya yang media for various other goods, which includes
mencakup usaha perdagangan eceran berbagai the business of retail trade in various other goods
barang lainnya melalui pesanan dan barang akan through orders and goods will be sent to buyers
dikirim kepada pembeli sesuai dengan barang yang according to the intended goods based on catalogs,
diinginkan berdasarkan katalog, model, telepon, TV, models, telephone, TV, internet, mass media, and
internet, media massa, dan sejenisnya. other similar.
b. Menjalankan usaha-usaha dalam bidang portal web dan/ b. Conducting business in the web portal and/or Digital
atau platform Digital termasuk tapi tidak terbatas pada: platform including but not limited to:
KBLI Nomor 63122: Portal web dan/atau platform digital KBLI Number 63122: Web portals and/or digital platforms
dengan tujuan komersial yang mencakup pengoperasian with commercial purposes that include commercially
situs web dengan tujuan komersial yang menggunakan operated websites that use search engines to generate
mesin pencari untuk menghasilkan dan memelihara basis and maintain large databases of internet addresses and
data (database) besar dari alamat dan isi internet dalam content in a searchable format; website operations that
format yang mudah dicari; pengoperasian situs web yang act as portals to the internet, such as media sites that
bertindak sebagai portal ke internet, seperti situs media provide regularly updated content, either directly or
yang menyediakan isi yang diperbarui secara berkala, indirectly with commercial purposes; digital platforms
baik secara langsung ataupun tidak langsung dengan and/or web sites/portals that conduct electronic
tujuan komersial; pengoperasian platform digital dan/atau transactions in the form of business activities of facilitating
situs/portal web yang melakukan transaksi elektronik and/or mediating the transfer of ownership of goods and/
berupa kegiatan usaha fasilitasi dan/atau mediasi or services and/or other services through the internet
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 41 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
pemindahan kepemilikan barang dan/atau jasa dan/ and/or electronic devices and/or other electronic system
atau layanan lainnya melalui internet dan/atau perangkat means carried out with commercial (profit) purposes that
elektronik dan/atau cara sistem elektronik lainnya include activities either one, part or all of the electronic
yang dilakukan dengan tujuan komersial (profit) yang transactions, namely ordering, payment, delivery of such
mencakup aktivitas baik salah satu, sebagian ataupun activities. This category includes websites/web portals
keseluruhan transaksi elektronik, yaitu pemesanan, and/or digital platforms with commercial purposes (profit),
pembayaran, pengiriman atas kegiatan tersebut. which are applications used to facilitate and/or mediate
Termasuk dalam kelompok ini adalah situs/portal web electronic transaction services, such as marketplaces,
dan/atau platform digital yang bertujuan komersial (profit) digital advertising, and on demand online services.
merupakan aplikasi yang digunakan untuk fasilitasi dan/
atau mediasi layanan-layanan transaksi elektronik, seperti
pengumpul pedagang (marketplace), digital advertising,
dan on demand online services.
c. Menjalankan usaha-usaha dalam bidang konstruksi c. Conducting construction business including but not
termasuk tapi tidak terbatas pada: limited to:
i. KBLI Nomor 41011: Konstruksi Gedung Hunian yang i. KBLI Number 41011: Residential Building Construction
mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, covers the construction, maintenance, and/or
dan/atau pembangunan kembali bangunan yang redevelopment of buildings used for residential
dipakai untuk hunian, seperti rumah tinggal, rumah purposes, such as residential houses, temporary
tinggal sementara, rumah susun, apartemen dan housing, flats, apartments, and condominiums. This
kondominium. Termasuk pembangunan gedung includes the construction of residential buildings
untuk hunian yang dikerjakan oleh perusahaan undertaken by real estate companies for sale and
real estat dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan the alteration and renovation of residential buildings.
perubahan dan renovasi gedung hunian.
ii. KBLI Nomor 41012: Konstruksi Gedung Perkantoran ii. KBLI Number 41012: Office Building Construction
yang mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, which covers the business of building, maintaining,
dan/atau pembangunan kembali bangunan yang and/or rebuilding facilities used for office buildings,
dipakai untuk gedung perkantoran, seperti kantor such as offices and office houses. Including the
dan rumah kantor (rukan). Termasuk pembangunan construction of buildings for offices operated by
gedung untuk perkantoran yang dikerjakan oleh real estate companies for sale and the alteration
perusahaan real estat dengan tujuan untuk and renovation of office buildings.
dijual dan kegiatan perubahan dan renovasi
gedung perkantoran.
iii. KBLI Nomor 41013: Konstruksi Gedung Industri yang iii. KBLI Number 41013: Industrial Building Construction
mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, which covers the business of building, maintaining,
dan/atau pembangunan kembali bangunan yang and/or rebuilding facilities used for industry, such as
dipakai untuk industri, seperti gedung perindustrian industrial/factory buildings, workshop buildings, and
/ pabrik, gedung workshop/bengkel kerja, bangunan factory buildings for the management and processing
pabrik untuk pengelolaan dan pemrosesan bahan of nuclear materials. This includes the alteration and
nuklir. Termasuk kegiatan perubahan dan renovasi renovation of industrial buildings.
gedung industri.
iv. KBLI Nomor 41014: Konstruksi Gedung Perbelanjaan iv. KBLI Number 41014: Shopping Building Construction
yang mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, which covers the business of building, maintaining,
dan/atau pembangunan kembali bangunan yang and/or rebuilding facilities used for shopping, such
dipakai untuk perbelanjaan, seperti gedung as trade buildings/markets/malls, department stores,
perdagangan/pasar/mal, toserba, toko, rumah toko shops, shop houses, and stalls. This includes the
(ruko) dan warung. Termasuk pembangunan ruko construction of shophouses by real estate companies
yang dikerjakan oleh perusahaan real estat dengan for sale and the alteration and renovation of
tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan dan shopping buildings.
renovasi gedung perbelanjaan.
v. KBLI Nomor 41015: Konstruksi Gedung Kesehatan v. KBLI Number 41015: Health Building Construction
yang mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, which covers the business of building, maintaining,
dan/atau pembangunan kembali bangunan yang and/or rebuilding facilities used for health facilities,
dipakai untuk sarana kesehatan, seperti rumah sakit, such as hospitals, polyclinics, health centers,
poliklinik, puskesmas, balai pengobatan, gedung treatment centers, health service buildings, and
pelayanan kesehatan dan gedung laboratorium. laboratory buildings. Includes health building
Termasuk kegiatan perubahan dan renovasi alteration and renovation activities.
gedung kesehatan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 42 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
vi. KBLI Nomor 41016: Konstruksi Gedung Pendidikan vi. KBLI Number 41016: Educational Building Construction
yang mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, which covers the business of building, maintaining,
dan/atau pembangunan kembali bangunan yang and/or rebuilding facilities used for educational
dipakai untuk sarana pendidikan, seperti gedung purposes, such as school buildings, course centers,
sekolah, tempat kursus, laboratorium dan bangunan laboratories, and other educational support buildings.
penunjang pendidikan lainnya. Termasuk kegiatan This includes alteration and renovation activities of
perubahan dan renovasi gedung pendidikan. educational buildings.
vii. KBLI Nomor 41017: Konstruksi Gedung Penginapan vii. KBLI Number 41017: Construction of Lodging Buildings
yang mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, which covers the business of building, maintaining,
dan/atau pembangunan kembali bangunan and/or rebuilding facilities used for lodgings, such
yang dipakai untuk penginapan, seperti gedung as hotel buildings, hostels, and inns. This includes
perhotelan, hostel dan losmen. Termasuk kegiatan the alteration and renovation of lodging buildings.
perubahan dan renovasi gedung penginapan.
viii. KBLI Nomor 41018: Konstruksi Gedung Tempat viii. KBLI Number 41018: Building Construction of
Hiburan dan Olahraga yang mencakup usaha Entertainment and Sports Venues which covers the
pembangunan, pemeliharaan, dan/atau business of building, maintaining, and/or rebuilding
pembangunan kembali bangunan yang dipakai facilities used for entertainment venues, such as
untuk tempat hiburan, seperti bioskop, gedung movie theaters, cultural/art buildings, tourist and
kebudayaan/kesenian, gedung wisata dan rekreasi recreational buildings, and sports buildings.
serta gedung olahraga. Termasuk pembangunan This includes the construction of buildings for
gedung untuk tempat hiburan yang dikerjakan oleh entertainment venues carried out by real estate
perusahaan real estat dengan tujuan untuk dijual dan companies for sale and the alteration and renovation
kegiatan perubahan dan renovasi gedung tempat activities of entertainment and sports venues.
hiburan dan olahraga.
ix. KBLI Nomor 41019: Konstruksi Gedung Lainnya yang ix. KBLI Number 41019: Other Building Construction,
mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, which includes the business of building, maintaining,
dan/atau pembangunan kembali bangunan yang and/or rebuilding facilities that are used for purposes
dipakai penggunaan selain dalam kelompok- other than in the groups mentioned above, such
kelompok tersebut di atas seperti tempat ibadah as places of worship (mosques, Catholic churches,
(masjid, gereja katolik, gereja kristen, pura, wihara, Christian churches, temples, monasteries, temples),
kelenteng), gedung terminal/stasiun, balai yasa terminal/station buildings, yasa halls (train),
(kereta api), bangunan monumental, gedung negara monumental buildings, state and central/regional
dan pemerintah pusat/daerah, bangunan bandara, government buildings, airport buildings, aircraft
gedung hanggar pesawat, gedung PKPPK (Pemadam hangar buildings, PKPPK (Fire Fighters at Airports)
Kebakaran di Bandar Udara), gedung bersejarah, buildings, historical buildings, prisons, meeting halls,
penjara, balai pertemuan, gudang, gedung genset, warehouses, generator buildings, pump houses,
rumah pompa, depo, power house, gardu listrik, gardu depots, power houses, electrical substations, signal
sinyal, gedung tower, gedung penyimpanan termasuk substations, tower buildings, storage buildings
penyimpanan bahan peledak dan lainnya. Termasuk including explosives storage and others. This includes
kegiatan perubahan dan renovasi gedung lainnya. other building alteration and renovation activities.
x. KBLI Nomor 41020: Jasa Pekerjaan Konstruksi x. KBLI Number 41020: Pre-Fabricated Building
Prapabrikasi Bangunan Gedung yang mencakup Construction Services, which includes activities to
kegiatan pemasangan bahan hasil produksi pabrik install factory-produced materials such as precast
seperti beton pracetak, baja, plastik, karet, dan concrete, steel, plastic, rubber, and other factory
hasil produksi pabrik lainnya dengan metode products by fabrication, erection, and/or assembly
pabrikasi, erection, dan / atau perakitan untuk methods for buildings.
bangunan gedung.
xi. KBLI Nomor 43211: Instalasi Listrik yang mencakup xi. KBLI Number 43211: Electrical Installation, which
kegiatan pembangunan, pemasangan, pemeliharaan, includes the construction, installation, maintenance,
pembangunan kembali instalasi listrik pada and rebuilding of electrical installations in power
pembangkit, transmisi, gardu induk, distribusi generation, transmission, substations, power
tenaga listrik, sistem catu daya, dan instalasi distribution, power supply systems, and electrical
listrik pada bangunan gedung baik untuk hunian installations in buildings for both residential and
maupun non hunian, seperti pemasangan instalasi non-residential purposes, such as the installation
jaringan listrik tegangan rendah. Termasuk kegiatan of low voltage electrical network installations. This
pemasangan dan pemeliharaan instalasi listrik pada includes the installation and maintenance of electrical
bangunan sipil, seperti jalan raya, jalan kereta api installations in civil buildings, such as highways,
dan lapangan udara. railways, and airfields.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 43 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Areas
KANTOR PUSAT
Head Office
Graha Mobisel, Lantai 3 Jl. Buncit Raya No. 139 Kalibata, Pancoran Jakarta Selatan – 12740
GUDANG
Warehouse
Karawang Cileungsi Surabaya (Gresik)
Kawasan Industri Surya Cipta, Jl. Raya Narogong KM 51,9, Desa Jl. Raya Karang Andong, Desa Pasinan
Jl. Surya Lestari Kav 1&2, Desa Kutamekar, Limusnunggal, Kecamatan Cileungsi, Lemah Putih, Kecamatan Wringin Anom,
Kecamatan Ciampel, Kabupaten Karawang, Kabupaten Bogor, Jawa Barat - Indonesia Kabupaten Gresik, Jawa Timur - Indonesia
Jawa Barat - Indonesia Telp/Phone: (021) 8235563 Telp/Phone: (031) 7912633-34
Telp/Phone: (021) 89115121
BELANJA KERAMIK
Cabang Alamat Cabang Alamat
No No
Branch Address Branch Address
1 Cipondoh Jl. K.H Hasyim Ashari No. 8 8 Pondok Gede Jl. Ratna - Jatibening No. 59
Cipondoh, Tangerang Jatibening, Pondokgede
Banten – 15148 Bekasi, Jawa Barat – 17412
Telp/Phone: 081574392000 Telp/Phone: 081517932000
2 Ciledug Jl. Raden Fatah 9 Cikarang Jl. Imam Bonjol No. 3
Sudimara Selatan, Ciledug Sukadanau, Cikarang Barat
Tangerang, Banten – 15151 Bekasi, Jawa Barat – 17530
Telp/Phone: 081519132000 Telp/Phone: 087881492000
3 Cilegon Jl. Ahmad Yani No. 21 Kedaleman, 10 Cileungsi Jl. Raya Narogong KM. 51,9
Cibeber Cilegon, Banten – 42422 Limusnunggal, Cileungsi
Telp/Phone: 081517922000 Bogor, Jawa Barat – 16820
Telp/Phone: 081510142000
4 Cinere Jl. H. Isan 11 Cibinong Jl. Raya Cikaret No. 18
Meruyung, Limo Harapan Jaya, Cibinong
Depok, Jawa Barat – 16514 Bogor, Jawa Barat – 16914
Telp/Phone: 081513032000 Telp/Phone: 081517232000
5 Bojongsari Jl. Haji Nawi Malik 12 Pandu Raya Jl. Bangbarung Raya
Serua, Bojongsari Tegal Gundil, Bogor Utara,
Depok, Jawa Barat – 16517 Bogor, Jawa Barat – 16152
Telp/Phone: 081575832000 Telp/Phone: 081573732000
6 Kaliabang Jl. Kaliabang Tengah No. 159 13 Batu Tulis Jl Batutulis No. 52
Bekasi Utara, Bekasi Batutulis, Bogor Selatan
Jawa Barat – 17125 Bogor, Jawa Barat – 16133
Telp/Phone: 081584192000 Telp/Phone: 081573962000
7 Kranji Jl. Pemuda No. 1 14 Ciomas Jl. Raya Ciomas
Kranji, Bekasi Barat Kel. Ciomas, Kec. Ciomas
Bekasi, Jawa Barat – 17135 Bogor, Jawa Barat – 16610
Telp/Phone: 081574332000 Telp/Phone: 081573972000
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 44 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Cabang Alamat Cabang Alamat
No No
Branch Address Branch Address
15 Pattimura Jl. Raya Pattimura 18 Lakarsantri Jl. Jeruk No. 201 - 209
Temas, Batu Jeruk, Lakarsantri
Batu, Jawa Timur – 65315 Surabaya, Jawa Timur
Telp/Phone: 081573742000 Telp/Phone: 081573172000
16 Gading Kasri Jl. Galunggung No. 37 19 Benowo Jl. Raya Sememi No. 91A
Gading Kasri, Klojen Sememi, Benowo
Malang, Jawa Timur – 65115 Surabaya, Jawa Timur – 60198
Telp/Phone: 081573162000 Telp/Phone: 081573132000
17 Blimbing Jl. Raden Panji Suroso 6-15 20 Gunung Anyar Jl. Gunung Anyar Sawah
Polowijen, Blimbing Surabaya, Jawa Timur - 60294
Malang, Jawa Timur – 65126 Telp/Phone: 081573142000
Telp/Phone: 081585152000
MITRARUMA
Alamat
No Showroom
Address
1 Alam Sutera OKABE Gallery, Lantai 1
Jl. Jalur Sutera No.32, Alam Sutera, Kota Tangerang Selatan, Banten 15143
4
3
2
5 3
3
KANTOR PUSAT GUDANG BELANJA MITRARUMA
Head Office Warehouse KERAMIK
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 45 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Komite Nominasi dan Board of Commissioners
Remunerasi Komite Audit
Nomination & Remuneration Audit Committee
Committee
Ketua | Chairman Ketua | Chairman
Noppadol Gaewthabthim Noppadol Gaewthabthim
Presiden Direktur
President Director
Warit Jintanawan
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Ng Novalia Ketua | Chairman
Hijrian Rizki Deppabayang
Sumber Daya Manusia
(HRGA)
Human Resource & General
Affairs (HRGA)
Sujimin
Sales and
Marketing - Sales & Marketing – Active Omni Finance &
Service & Solution
Ceramics CBM Business Channel Administration
Business
Nipan Boonbandarn Thichet Srisuriyon Sataporn Na-Songkhla Thichet Srisuriyon Susalak Khiew-Orn
Manajemen Project Sales
Penjualan Accounting and
Surawit
Sales Management Finance
Rattanawaree
Y. Agung Kuncoro Hadi Ng Novalia
Wholesales
Pemasaran Pantanasorn
Strategis Sathienrungruang
Strategic Marketing
Kittikun Thongdejsri
Sales Operation
Lius Hartanto
Manajemen
Operasional
Operational
Management Marketing
Sandy Fitransyah
Bisnis Ritel
Retail Business B2B2C
Kittikun Thongdejsri Lius Hartanto
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 46 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Asosiasi atau Organisasi Posisi di Asosiasi atau Organisasi Alamat
Association or Organization Position in Association or Organization Address
Forum Supplier Bahan Bangunan Anggota Jl. Daan Mogot No.234, Kelurahan Duri Kepa,
Indonesia (FOSBBI) Member Kecamatan Kebon Jeruk, Jakarta Barat
Indonesian Building Material
Supplier Forum (FOSBBI)
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Gedung Permata Kuningan, Lt.20
Indonesian Issuers Association (AEI) Member Jl. Kuningan Mulia Kav.9C, Guntur, Setiabudi
Jakarta Selatan - 12980
Perubahan Bersifat Signifikan
Significant Change
Perseroan pada tahun 2023 telah mengalami perubahan In 2023, the Company changed the composition of the Board of
komposisi Direksi dan Dewan Komisaris. Perubahan ini dilakukan Directors and the Board of Commissioners. These changes were
sebagai respons terhadap lingkungan bisnis yang dinamis made in response to the dynamic business environment and the
dan komitmen Perseroan untuk terus memperkuat kinerja Company’s commitment to strengthen operational performance
operasional. Perseroan berkomitmen untuk membawa visi baru continuously. The Company is committed to bringing a new
dan beragam pandangan ke dalam organisasi, serta memastikan vision and diverse views into the organization and ensuring
bahwa setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi memiliki that each member of the Board of Commissioners and Board of
keahlian dan pengalaman yang sesuai untuk menghadapi Directors has the appropriate expertise and experience to face
tantangan masa depan yang kompleks dan beragam. the complex and diverse challenges of the future.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 47 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Paramate Nisagornsen
Komisaris Utama | President Commissioner
Umur 56 tahun Kewarganegaraan Thailand
Age 56 years old Citizenship
Dasar Hukum Pengangkatan Riwayat Jabatan
Legal Basis of Appointment Career History
• Diangkat sebagai Komisaris efektif sejak tanggal 20 Juni 2019 • 2007-2011
berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang Managing Director, Nawa Plastic Industries Company Limited, Thailand
diselenggarakan pada tanggal 20 Juni 2019. • 2011
Appointed as Commissioner effective from June 20, 2019 based Business Group Head of Fabricated Products, SCG Chemicals
on the results of the Annual General Meeting of Shareholders Company Limited, Thailand
held on June 20, 2019. • 2012-2016
• Dipromosikan sebagai Komisaris Utama efektif sejak tanggal 1 Operations Vice President Director, PT Chandra Asri Petrochemicals
September 2020 berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Tbk, Indonesia
Saham Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 26 • 2016
Agustus 2020. Managing Director, Bangkok Synthetics Company Limited, Thailand
Promoted as President Commissioner effective from September 1, • 2017-2021
2020 based on the results of the Extraordinary General Meeting Vice President-Regional Business, Cement-Building Materials
of Shareholders held on August 26, 2020. Business, The Siam Cement Public Company Limited, Thailand
• Diangkat kembali sebagai Komisaris Utama efektif sejak tanggal 25 • 2019-2020
Agustus 2021 berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Commissioner, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, Indonesia
Tahunan pada tanggal 25 Agustus 2021. • 2020-2021
Reappointed as President Commissioner effective from August President Commissioner, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, Indonesia
25, 2021 based on the results of the Annual General Meeting of • 2022
Shareholders on August 25, 2021. Vice President-SCG Home Business, Cement-Building Materials
• Diangkat kembali sebagai Komisaris Utama efektif sejak tanggal 25 Business, The Siam Cement Public Company Limited, Thailand
Januari 2023 berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham • Sekarang | Present
Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 25 Januari 2023. President Commissioner, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, Indonesia
Reappointed as President Commissioner effective from January 25,
2023 based on the results of the Extraordinary General Meeting Rangkap Jabatan
of Shareholders held on January 25, 2023. Concurrent Position
• Sekarang | Present
Riwayat Pendidikan Formal - Vice President-Distribution and Retail, Cement-Building Materials
Educational Background Business, The Siam Cement Public Company Limited, Thailand
• 1989 - Vice President – Corporate Administration, The Siam Cement
Bachelor of Engineering, Electrical Engineering, King Mongkut’s Public Company Limited, Thailand
University of Technology North, Thailand
• 1994 Hubungan Afiliasi
- Master of Science, Operational Management & Finance, Affiliated Relationship
Massachusetts Institute of Technology, U.S.A. Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
- Certificate of Advanced Management Program, Harvard anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham
Business School, USA pengendali dan utama.
- Certificate of Director Certification Program, Thai Institutes of No affiliation with any member of the Board of Directors, members of the
Directors (IOD) Board of Commissioners, nor with controlling and majority shareholders.
- Certificate of Executives Education, Capital Market Academy
(CMA)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 48 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Vorapong Panavasu
Komisaris | Commissioner
Umur 51 tahun Kewarganegaraan Thailand
Age 51 years old Citizenship
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Diangkat sebagai Komisaris efektif sejak tanggal 10 Juni 2022 • 2022 – sekarang | Present
berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang President Director, PT. SCG Lightweight Concrete Indonesia, Indonesia
diselenggarakan pada tanggal 10 Juni 2022. • 2023
Appointed as Commissioner effective from June 10, 2022 based on - Indonesia Business Director, SCG Cement Building Materials,
the results of the Annual General Meeting of Shareholders held on Indonesia
June 10, 2022. - Service & Solution Director, Distribution & Retail Business,
Indonesia
Riwayat Pendidikan Formal
Educational Background Hubungan Afiliasi
• 1994 Affiliated Relationship
Bachelor of Engineering, Chulalongkorn University, Thailand Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota
• 1998 Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham pengendali
Master of Science (Engineering), University of Leeds, Leeds, U.K. dan utama.
• 2003 No affiliation with any member of the Board of Directors, members of the
Master of Business Administration, Thammasat University, Thailand Board of Commissioners, nor with controlling and majority shareholders.
Riwayat Jabatan
Career History
• 1999 - 2005
Technical Manager, The Concrete Products and Aggregate Co.,
Ltd., Thailand
• 2005 - 2007
Eastern 2 Area Manager, The Concrete Products and Aggregate
Co., Ltd., Thailand
• 2007 - 2012
General Manager, CPAC LAO, Laos PDR.
• 2012-2019
CPAC Southern Business Director
• 2019-2023
President Director, PT SCG Readymix Indonesia, Indonesia
• 2021 - 2022
Head of Operations, SCG Cement Building Materials, Indonesia
• Sekarang | Present
Commissioner, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, Indonesia
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 49 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Noppadol Gaewthabthim
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Umur 65 tahun Kewarganegaraan Thailand
Age 65 years old Citizenship
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan efektif sejak tanggal Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di luar Perseroan.
25 Januari 2023 berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham He holds no concurrent positions outside the Company.
Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 25 Januari 2023.
Appointed as Independent Commissioner of the Company effective Hubungan Afiliasi
January 25, 2023 based on the results of the Extraordinary General Affiliated Relationship
Meeting of Shareholders held on January 25, 2023. Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham
Riwayat Pendidikan Formal pengendali dan utama.
Educational Background No affiliation with any members of Board of Directors, Board of
• 1980 Commissioners, nor with controlling and majority shareholders.
Bachelor of Engineering, Mechanical Engineering, Chulalongkorn
University, Thailand
• 2008
Advanced Management Program (AMP), The Wharton School, USA.
Riwayat Jabatan
Career History
• 2003
Production Department Manager, The Siam Cement (Thung Song)
Co., Ltd.
• 2005
Managing Director, The CPAC Roof Tile Co., Ltd., Thailand
• 2009
Managing Director, The CPAC Roof Tile Co., Ltd., Thailand
Managing Director, The Ceramic Roof Tile Co., Ltd., Thailand
• 2013
Head of Operations - Building Materials, SCG Building Materials
Co., Ltd., Thailand
Managing Director, The Ceramic Roof Tile Co., Ltd., Thailand
Managing Director, The Siam Fiber Cement Co., Ltd., Thailand
• 2017
Managing Director, The Concrete Product and Aggregate Co., Ltd.,
Thailand
• Sekarang | Present
Independent Commissioner, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, Indonesia
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 50 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Board of Commissioners Composition
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan perubahan komposisi In 2023, the Company made changes to the composition of the
Dewan Komisaris pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Board of Commissioners at the Extraordinary General Meeting
Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 25 Januari 2023. of Shareholders held on January 25, 2023.
Uraian komposisi anggota Dewan Komisaris sebelum dan setelah The composition of the Board of Commissioners before and
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 25 Januari after the Extraordinary General Meeting of Shareholders on
2023 adalah sebagai berikut: January 25, 2023 is as follows:
Nama | Name
Jabatan
Position Sebelum RUPSLB tanggal 25 Januari 2023 Setelah RUPSLB tanggal 25 Januari 2023
Before the EGMS on January 25, 2023 After the EGMS on January 25, 2023
Komisaris Utama Wiroat Rattanachaisit Paramate Nisagornsen
President Commissioner
Komisaris Vorapong Panavasu Vorapong Panavasu
Commissioner
Komisaris Independen Jiraporn Koosuwan Noppadol Gaewthabthim
Independent Commissioner
Sampai akhir tahun buku 2023, komposisi Dewan Until the end of financial year 2023, the composition of the
Komisaris Perseroan setelah RUPSLB 25 Januari 2023 tidak Company's Board of Commissioners after the EGMS on January
mengalami perubahan. 25, 2023 is unchanged.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independence Statement of Independent Commissioner
Bapak Noppadol Gaewthabthim, Komisaris Independen Mr. Noppadol Gaewthabthim, the Independent Commissioner
Perseroan, berkomitmen untuk menjaga independensinya of the Company, is committed to maintaining his independence
dengan sungguh-sungguh dan penuh integritas. Beliau aktif with sincerity and integrity. He actively supervises and evaluates
mengawasi dan mengevaluasi kinerja manajemen Perseroan. the performance of the Company's management. Under the
Sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor Circular Letter of the Financial Services Authority Number 16/
16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”), Bapak Noppadol SEOJK.04/2021 ("SEOJK 16/2021"), Mr. Noppadol Gaewthabthim,
Gaewthabthim yang baru saja menjabat sebagai Komisaris who has just served as an Independent Commissioner for 1
Independen dalam 1 periode tidak diwajibkan untuk period is not required to include a statement of independence
mencantumkan pernyataan independensi Komisaris Independen. of the Independent Commissioner.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 51 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Warit Jintanawan
Direktur Utama | President Director
Umur 49 tahun Kewarganegaraan Thailand
Age 49 years old Citizenship
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Diangkat sebagai Direktur Utama efektif sejak tanggal 10 Juni 2022 • 2018 - Sekarang | Present
berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang Director, Operations and Strategy, PT Catur Sentosa Adiprana
diselenggarakan pada tanggal 10 Juni 2022. Tbk, Indonesia
Appointed as President Director effective from June 10, 2022 based • 2022 - Sekarang | Present
on the results of the Annual General Meeting of Shareholders held - Commissioner, PT Keramika Indonesia Assosiasi Tbk
on June 10, 2022. - Commissioner, PT KIA Keramik Mas
- Commissioner, PT Karya Makmur Kreasi Prima, Indonesia
Riwayat Pendidikan Formal
Educational Background Hubungan Afiliasi
• 1995 Affiliated Relationship
Bachelor of Civil Engineering, Chulalongkorn University, Thailand Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
• 1997 anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham
Master of Civil Engineering, University of Illinois @ Urbana- pengendali dan utama.
Champaign, USA No affiliation with any members of Board of Directors, Board of
• 2003 Commissioners, nor with controlling and majority shareholders.
Master of Management (MBA), Kellogg School of Management,
Northwestern University, USA
Riwayat Jabatan
Career History
• 2003 - 2006
Assistant Manager, Planning Office, SCG Cement Co., Ltd., Thailand
• 2006 - 2009
Assistant Director, Corporate Planning Office, Siam Cement Plc,
Thailand
• 2009 - 2013
Director, Marketing Division, SCG Network Management Co., Ltd.,
Thailand
• 2013 - 2014
Director, Branding and Marketing Division, SCG Vietnam, Vietnam
• 2014 - 2016
Director, Sourcing Business, SCG Cement-Building Materials Co.,
Ltd., Thailand
• 2016 - 2018
Vice CEO, Business Development, Siam Global House Plc, Thailand
• 2022 – Sekarang | Present
President Director, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, Indonesia
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 52 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Thichet Srisuriyon
Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Umur 46 tahun Kewarganegaraan Thailand
Age 46 years old Citizenship
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
• Ditunjuk pertama kali sebagai Direktur di Perseroan berdasarkan • 2020 – sekarang | Present
hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan pada Distribution Director, Regional Business – Indonesia, Cement–
tanggal 26 Agustus 2020. Building Materials Co., Ltd., Indonesia
First appointed as Director of the Company based on the Company’s
Extraordinary General Meeting of Shareholders held on August Sertifikasi dan Riwayat Pelatihan
26, 2020. Certification and Training History
• Dipromosikan sebagai Wakil Direktur Utama efektif sejak tanggal • 2018
25 Agustus 2021 berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Management Development Program, Duke University, USA
Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 25 Agustus 2021.
Promoted as Vice President Director effective as of August 25, 2021 Hubungan Afiliasi
based on resolution of Annual General Meeting of Shareholders Affiliated Relationship
held on August 25, 2021.
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham pengendali
Riwayat Pendidikan Formal
dan utama.
Educational Background
No affiliation with any members of Board of Directors, Board of
• 2001 Commissioners, nor with controlling and majority shareholders.
Bachelor of Business Administration, Marketing, Bangkok University,
Bangkok, Thailand
• 2007
Master of Business Administration, Marketing, Kasetsart University,
Bangkok, Thailand
Riwayat Jabatan
Career History
• 2010-2017
Channel Manager - Wholesales, Cement-Building Materials Co.,
Ltd., Thailand
• 2017-2020
Southern Business Director, Cement-Building Materials Co., Ltd.,
Thailand
• Sekarang | Present
Vice President Director, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, Indonesia
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 53 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Nipan Boonbandarn
Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Umur 44 tahun Kewarganegaraan Thailand
Age 44 years old Citizenship
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Diangkat pertama kali sebagai Wakil Direktur Utama efektif sejak Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di luar Perseroan.
tanggal 25 Agustus 2021 berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang He holds no concurrent positions outside the Company.
Saham Tahunan pada tanggal 25 Agustus 2021.
First appointed as Vice President Director effective as of August Hubungan Afiliasi
25, 2021 based on the resolution of Annual General Meeting of Affiliated Relationship
Shareholders held on August 25, 2021. Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham
Riwayat Pendidikan Formal pengendali dan utama.
Educational Background No affiliation with any members of Board of Directors, Board of
• 1997 – 2001 Commissioners, nor with controlling and majority shareholders.
Bachelor of Engineering in Industrial Engineering, King Mongkut’s
Institute of Technology Ladkrabang, Bangkok, Thailand
• 2006 – 2008
Master Degree in Marketing, Thammasat University, Bangkok,
Thailand
Riwayat Jabatan
Career History
• 2010 – 2013
Assistant Business Development Manager, SCG Cement-Building
Materials Co., Ltd., Thailand
• 2013 – 2017
Strategic and Project Control Manager (Business Development), SCG
Cement-Building Materials Co., Ltd., Thailand
• 2017 – 2018
Retail Business Manager, Cementhai Ceramic Company Limited,
Thailand
• 2018 – 2021
Retail Business Manager, SCG Ceramics Public Company Limited,
Thailand
• Sekarang | Present
Vice President Director, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, Indonesia
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 54 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Susalak Khiew-Orn
Direktur | Director
Umur 53 tahun Kewarganegaraan Thailand
Age 53 years old Citizenship
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
• Diangkat pertama kali sebagai Direktur efektif sejak tanggal 1 Juli • Sekarang/Present
2018 berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan - Chief Financial Officer (CFO) SCG Cement Building Materials –
yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2018. Indonesia, Regional Business – Indonesia, Cement – Building
First appointed as Director effective July 1, 2018 based on the results Materials Business, Indonesia
of the Annual General Meeting of Shareholders held on June 26, - Finance Director, PT Keramika Indonesia Assosiasi Tbk, Indonesia
2018. - Director, PT KIA Keramik Mas, Indonesia
• Diangkat kembali sebagai Direktur efektif sejak tanggal 25 Agustus - Director, PT Karya Makmur Kreasi Prima, Indonesia
2021 berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan - Director, PT Surya Siam Keramik, Indonesia
yang diselenggarakan pada tanggal 25 Agustus 2021. - Director, PT Renos Marketplace Indonesia
Reappointed as Director effective as of August 25, 2021 based on
the resolution of Annual General Meeting of Shareholders held on Hubungan Afiliasi
August 25, 2021. Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota
Riwayat Pendidikan Formal Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham pengendali
Educational Background dan utama.
• 1992 No affiliation with any members of Board of Directors, Board of
Bachelor of Business Administration, Accounting, Prince of Songkla Commissioners, nor with controlling and majority shareholders.
University, Thailand
Riwayat Jabatan
Career History
• 2002-2003
Manager Sales Accounting, The Siam Cement Industry Co., Ltd.,
Thailand
• 2004-2005
Manager-Managerial Report-Cement Business, Cementhai
Accounting Services Co., Ltd., Thailand
• 2006-2015
Manager SAP-ERP, The Siam Cement Public Company Limited,
Thailand
• 2016-2019
- Director, PT KIA Serpih Mas, Indonesia
- Finance Director, PT Keramika Indonesia Assosiasi Tbk, Indonesia
- Director, PT KIA Keramik Mas, Indonesia
- Finance Director, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, Indonesia
- Director, PT Surya Siam Keramik, Indonesia
• 2020 – Sekarang/Present
Finance Director, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, Indonesia
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 55 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Pattaraphon Charttongkum
Direktur | Director
Umur 35 tahun Kewarganegaraan Thailand
Age 35 years old Citizenship
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
Diangkat sebagai Direktur efektif sejak tanggal 20 Juni 2023 • 2023-Sekarang | Present
berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada Business Support Director, PT SCG Indonesia, Indonesia
tanggal 20 Juni 2023.
Appointed as Director effective from June 20, 2023 based on the results Sertifikasi dan Riwayat Pelatihan
of the Annual General Meeting of Shareholders on June 20, 2023. Certification and Training History
• 2018
Riwayat Pendidikan Formal International Business Concept Development (BCD) by SCG Human
Educational Background Capital Development Center
• 2010
Bachelor of Art in Political Sciences, Thammasat University, Thailand Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Riwayat Jabatan Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
Career History anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham
• 2010-2012 pengendali dan utama.
HR Officer, Human Resources, The Siam Cement (Lampang) No affiliation with any members of Board of Directors, Board of
Co., Ltd., Thailand Commissioners, nor with controlling and majority shareholders.
• 2013
HR Management Manager, Human Resources, The Siam Cement
(Lampang) Co., Ltd., Thailand
• 2014
HR Development Manager, Human Resources, The Siam Cement
(Lampang) Co., Ltd., Thailand
• 2015-2016
HR Advisor, Human Resources, SCG Concrete Roof (Vietnam)
Co., Ltd., Vietnam
• 2017-2020
HR Advisor, Human Resources, SCG Cement-Building Materials
Vietnam LLC, Vietnam
• 2021
Advisor, Business Support, PT Semen Jawa, Indonesia
• 2022-2023
Advisor, Business Support, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, Indonesia
• Sejak | Since 2023
Director, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, Indonesia
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 56 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Y. Agung Kuncoro Hadi
Direktur Independen | Independent Director
Umur 48 tahun Kewarganegaraan Indonesia
Age 48 years old Citizenship
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Legal Basis of Appointment Concurrent Position
• Diangkat sebagai Direktur Independen efektif sejak tanggal 23 Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di luar Perseroan.
Januari 2020 berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham He does not hold concurrent positions outside the Company.
Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 23 Januari 2020.
Appointed as Independent Director effective as of January 23, Hubungan Afiliasi
2020 based on the resolution of Extraordinary General Meeting Affiliated Relationship
of Shareholders held on January 23, 2020. Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota
• Diangkat kembali sebagai Direktur Independen efektif sejak tanggal Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang saham pengendali
25 Agustus 2021 berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham dan utama.
Tahunan pada tanggal 25 Agustus 2021. No affiliation with any members of Board of Directors, Board of
Reappointed as Independent Director effective as of August 25, 2021 Commissioners, nor with controlling and majority shareholders.
based on the resolution of Annual General Meeting of Shareholders
held on August 25, 2021.
Riwayat Pendidikan Formal
Educational Background
• 1999
Bachelor of Economy, majoring in Finance and Accounting, Sekolah
Tinggi Ilmu Ekonomi, Yogyakarta, Indonesia
Riwayat Jabatan
Career History
• 2000-2001
Branches Financial Controller, PT. Ultramos Jaya (BAYER Group),
Indonesia
• 2002 - 2003
Finance and Accounting Manager, PT. Putramakmur Aditama (BAYER
Group), Indonesia
• 2004 - 2007
General Manager, PT. Putramakmur Aditama (BAYER Group),
Indonesia
• 2008 - 2010
Regional Sales Manager, PT. Bengawan Nusantara, Indonesia
• 2010 - 2019
Sales Manager, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, Indonesia
• Sekarang | Present
- Independent Director, PT Kokoh Inti Arebama Tbk, Indonesia
- General Manager – Sales Management, PT Kokoh Inti Arebama
Tbk, Indonesia
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 57 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in Board of Directors Composition
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan perubahan In 2023, the Company changed the composition of the Board
komposisi Direksi pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan of Directors at the Annual General Meeting of Shareholders
yang diselenggarakan pada tanggal 20 Juni 2023. held on June 20, 2023.
Uraian komposisi anggota Direksi Perseroan sebelum dan The composition of the Company’s Board of Directors before
setelah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 20 and after the Annual General Meeting of Shareholders on June
Juni 2023 adalah sebagai berikut: 20, 2023, is as follows:
Nama | Name
Jabatan
Position Sebelum RUPST tanggal 20 Juni 2023 Setelah RUPST tanggal 20 Juni 2023
Before the AGMS on June 20, 2023 Before the AGMS on June 20, 2023
Direktur Utama Warit Jintanawan Warit Jintanawan
President Director
Wakil Direktur Utama Thichet Srisuriyon Thichet Srisuriyon
Vice President Director
Wakil Direktur Utama Nipan Boonbandarn Nipan Boonbandarn
Vice President Director
Direktur Susalak Khiew-Orn Susalak Khiew-Orn
Director
Direktur Chanin Prompetch Pattaraphon Charttongkum
Director
Direktur Independen Y. Agung Kuncoro Hadi Y. Agung Kuncoro Hadi
Independent Director
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 58 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Perseroan berkomitmen untuk terus mempertahankan The Company is committed to maintaining positive business
pertumbuhan bisnis yang positif. Hingga akhir tahun 2023, growth. By the end of 2023, the Company had 375 employees.
Perseroan memiliki karyawan dengan total 375 individu. This number decreased by 16%, or 71 employees, compared
Jumlah tersebut menurun 16% atau sebanyak 71 karyawan jika to the number of employees as of December 31, 2022, which
dibandingkan dengan jumlah karyawan per 31 Desember 2022, was 446 people. This decrease in the number of employees
yakni 446 orang. Penurunan jumlah karyawan ini merupakan is the Company’s strategic step in maintaining efficiency and
langkah strategis Perseroan dalam menjaga efisiensi dan productivity so that it can continue to improve its competitiveness
produktivitas, sehingga dapat terus meningkatkan daya saing in such a dynamic industry.
Perseroan di tengah industri yang begitu dinamis.
Jumlah Karyawan Tahun
Number of Employees Year
414* 2021
446* 2022
375* 2023
*) Jumlah karyawan tidak termasuk 6 (enam) anggota Direksi
Total employees exclude 6 (six) members of the Board of Directors
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
Kenaikan/Penurunan
2023 2022
Increase/Decrease
Keterangan
Description
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Selisih Persentase(%)
Male Female Male Female Difference Percentage(%)
Jumlah Karyawan 308 67 338 108 -71 -16%
Number of Employee
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 59 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition Based on Position
Kenaikan/Penurunan
2023 2022
Increase/Decrease
Level Jabatan
Position
Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah Selisih Persentase(%)
Male Female Total Male Female Total Difference Percentage(%)
Direktur Utama 1 - 1 1 - 1 0 0%
President Director
Wakil Direktur 2 - 2 2 - 2 0 0%
Utama
Vice President
Director
Direktur 2 1 3 2 1 3 0 0%
Director
Senior Manager 9 3 12 10 3 13 -1 -8%
Manager 21 7 28 16 7 23 5 22%
Assistant Manager 29 13 42 28 13 41 1 2%
Supervisor 67 20 87 65 31 96 -9 -9%
Staff 182 24 206 219 54 273 -67 -25%
Jumlah 313 68 381 343 109 452 -71 -16%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
Kenaikan /Penurunan
2023 2022
Increase/Decrease
Rentang Usia
Range of Age
Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah Selisih Persentase (%)
Male Female Total Male Female Total Difference Percentage (%)
>50 tahun 8 2 10 12 2 14 -4 -29%
years old
46-50 tahun 28 4 32 28 3 31 1 3%
years old
41-45 tahun 34 3 37 46 9 55 -18 -33%
years old
36-40 tahun 57 5 62 62 9 71 -9 -13%
years old
31-35 tahun 71 16 87 73 22 95 -8 -8%
years old
26-30 tahun 64 26 90 67 41 108 -18 -17%
years old
20-25 tahun 46 11 57 50 22 72 -15 -21%
years old
Jumlah 308 67 375 338 108 446 -71 -16%
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 60 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education Level
Kenaikan/Penurunan
2023 2022
Tingkat Increase/Decrease
Pendidikan
Education Level Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah Selisih Persentase(%)
Male Female Total Male Female Total Difference Percentage (%)
Strata 2 9 3 12 8 2 10 2 20%
Master’s Degree
Strata 1 131 45 176 133 68 201 -25 -12%
Bachelor’s Degree
Diploma 3 27 8 35 35 24 59 -24 -41%
Diploma 3
SMA 134 11 145 151 14 165 -20 -12%
High School
<SMA 7 0 7 11 0 11 -4 -36%
<High School
Jumlah 308 67 375 338 108 446 -71 -16%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition Based on Employment Status
Kenaikan/Penurunan
Status 2023 2022
Increase/Decrease
Ketenagakerjaan
Employment
Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah Selisih Persentase(%)
Status
Male Female Total Male Female Total Difference Percentage (%)
Tetap 135 35 170 142 48 190 -20 -11%
Permanent
Kontrak 173 32 205 196 60 256 -51 -20%
Contract
Jumlah 308 67 375 338 108 446 -71 -16%
Total
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 61 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Pemegang Saham
Persentase Persentase
Shareholders Jumlah Saham Jumlah Saham
Kepemilikan (%) Kepemilikan (%)
(lembar) (lembar)
Ownership Ownership
Shares Shares
Percentage (%) Percentage (%)
SCG Distribution Company 888,836,488 90.62% 888,836,488 90.62%
Limited
Publik 92,007,244 9.38% 92,007,244 9.38%
Public
Jumlah 980,843,732 100% 980,843,732 100%
Total
Komposisi Pemegang Saham Lebih dari 5%
Shareholders Composition More Than 5%
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Pemegang Nilai Nominal Nilai Nominal
Saham Jumlah (Rp100,-/ Persentase Jumlah (Rp100,-/ Persentase
Shareholders Saham saham) (Rp) Kepemilikan (%) Saham saham) (Rp) Kepemilikan (%)
(lembar) Par Value Ownership (lembar) Par Value Ownership
Shares (Rp100,-/ Percentage (%) Shares (Rp100,-/ Percentage (%)
share) (Rp) share) (Rp)
SCG Distribution 888,836,488 88,883,648,800 90.62% 888,836,488 88,883,648,800 90.62%
Company Limited
Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan Share Ownership by the Board of Directors and
Komisaris Board of Commissioners
Per 1 Januari 2023 dan 31 Desember 2023, seluruh jajaran As of January 1, 2023 and December 31, 2023, all members
Direksi dan Dewan Komisaris PT Kokoh Inti Arebama Tbk of the Board of Directors and Board of Commissioners of PT
beserta keluarganya sama sekali tidak memiliki keterlibatan Kokoh Inti Arebama Tbk and their families are not involved in
dalam kepemilikan saham. any share ownership.
Komposisi Pemegang Saham Kurang dari 5%
Shareholders Composition Less Than 5%
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Pemegang Nilai Nominal Nilai Nominal
Saham Jumlah (Rp100,-/ Persentase Jumlah (Rp100,-/ Persentase
Shareholders Saham saham) (Rp) Kepemilikan (%) Saham saham) (Rp) Kepemilikan (%)
(lembar) Par Value Ownership (lembar) Par Value Ownership
Shares (Rp100,-/ Percentage (%) Shares (Rp100,-/ Percentage (%)
share) (Rp) share) (Rp)
Publik 92,007,244 9,200,724,400 9.38% 92,007,244 9,200,724,400 9.38%
Public
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 62 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Anggota Indirect Shareholdings by the Board of
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Commissioners and Board of Directors
Per 1 Januari 2023 dan 31 Desember 2023, seluruh anggota As of January 1, 2023 and December 31, 2023, all members
Direksi dan Dewan Komisaris tidak memegang kepemilikan of the Board of Directors and Board of Commissioners did not
saham tidak langsung Perseroan. Selain itu, tidak ada pemegang hold any indirect shareholdings in the Company. In addition,
saham yang tercatat dalam daftar pemegang saham yang terkait there are no registered shareholders associated with indirect
dengan kepemilikan tidak langsung oleh anggota Direksi dan ownership by members of the Board of Directors and Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
Klasifikasi Pemegang Saham Shareholders Classification
Kepemilikan Institusi
Institutional Ownership
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Uraian
Description
Lembar Saham Persen (%) Lembar Saham Persen (%)
Shares Percentage (%) Shares Percentage (%)
Lokal 7,079,850 0.72% 9,041,375 0,92%
Local
Asing 891,868,188 90.93% 888,841,588 90,62%
Foreign
Jumlah 898,948,038 91.65% 897,882,963 91,54%
Total
Kepemilikan Individu
Individual Ownership
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Uraian
Description
Lembar Saham Persen (%) Lembar Saham Persen (%)
Shares Percentage (%) Shares Percentage (%)
Lokal 81,342,394 8.29% 81,958,769 8,36%
Local
Asing 553,300 0.06% 1,002,000 0,10%
Foreign
Jumlah 81,895,694 8.35% 82,960,769 8,46%
Total
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Majority and Controlling Shareholders of the
Perusahaan Company
Per 31 Desember 2023, SCG Distribution Company Limited As of December 31, 2023, SCG Distribution Company Limited
merupakan pemegang saham utama sekaligus pemegang is the main shareholder and controlling shareholder, with a total
saham pengendali dengan total kepemilikan saham sebesar shareholding of 90.62%.
90,62%.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 63 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates, and Joint Venture Companies
Nama Entitas Anak Bidang Usaha Status Operasi Total Aset (Rp) Alamat
Subsidiaries Line of Business Operational Status Total Assets (Rp) Address
PT Karya Makmur Kreasi Prima Perdagangan Eceran Aktif 17,067,121,833 Graha Mobisel, Lt.3
Retail Trading Active Jl. Buncit Raya No.139
Kalibata, Pancoran
Jakarta Selatan - 12740
Kronologis Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Informasi mengenai kronologis pencatatan saham Perseroan Information on the Company’s share listing chronology since
sejak awal Penawaran Umum Perdana sampai dengan saat ini the beginning of the Initial Public Offering until now has been
telah dimuat pada bagian “Riwayat Singkat Perusahaan” di bab presented in the “Brief History of the Company” section in this
ini. Selama tahun buku 2023, Perseroan tidak melaksanakan aksi chapter. During the financial year 2023, the Company conducted
korporasi seperti pemecahan saham, penggabungan saham, no corporate actions such as stock splits, stock mergers, or
atau perubahan nilai nominal saham. share par value changes.
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Information
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Until the end of 2023, the Company did not list any
pencatatan efek lainnya. other securities.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 64 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik
Public Accounting Information and Public Accounting Firm
Untuk tahun buku 2023, Perseroan melalui Dewan Komisaris For the financial year 2023, the Company, through the Board
dengan persetujuan RUPST 2023 telah menunjuk Kantor of Commissioners, with the approval of the 2023 AGMS, has
Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan dengan Akuntan appointed Siddharta Widjaja & Rekan Public Accounting Firm
Publik (Signing Partner) Ibu Grace Prativi Widjaja, S.E., CPA untuk with Signing Partner Ms. Grace Prativi Widjaja, S.E., CPA to audit
melakukan audit terhadap laporan keuangan Perseroan yang the Company’s financial statements ending December 31, 2023.
berakhir pada 31 Desember 2023. Penunjukan ini merujuk pada This appointment refers to Letter Number 057/CS-KOIN/OJK-
Surat Nomor 057/CS-KOIN/OJK-KAP/X/2023 dan menjadi bagian KAP/X/2023. It is part of fulfilling the criteria of POJK Number
untuk memenuhi kriteria POJK Nomor 9 Tahun 2023 tentang 9 of 2023 concerning the Use of Public Accountant Services
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik and Public Accounting Firms in Financial Services Activities.
dalam Kegiatan Jasa Keuangan.
Siddharta Widjaja & Rekan (KPMG)
Alamat : 33rd Floor Wisma GKBI Jl. Jenderal Sudirman 28 Jakarta 10210
Address
Telp. : +62 (21) 574 2333, 574 2888
Phone
Situs Web : https://home.kpmg/id/en/home.html
Website
Periode Penugasan : 4
Assignment Period
Bentuk Jasa : Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Type of Service Audit of Consolidated Financial Statements
Biaya Jasa : Rp653,520,290
Service Fee
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar
Modal Lainnya
Other Supporting Institutions and Professionals
Biro Administrasi Efek Notaris
Share Registrar Notary
PT Adimitra Jasa Korpora Sri Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H.
Alamat : Kirana Boutique Office, Jl. Kirana Avenue III Alamat : Ruko Sentra Bisnis Tanjung Duren Blok C No. 3A
Address Blok F3 No. 5 Address Jl. Tanjung Duren Raya, Jakarta Barat 11470
Telp. : + 62 (21) 2974 5222 Telp. : +62 (21) 5689278
Phone Phone
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 65 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 66
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
04
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion
and Analysis
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 66 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Galena Grey
Floor Tile - 50cm x 50cm
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 67 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 68
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview per Business Segment
Perseroan menentukan segmen operasi berdasarkan jenis The Company determines operational segments based on
kegiatan usahanya, yaitu distribusi atau perdagangan besar dan business activities, namely wholesale and retail distribution
ritel bahan bangunan, platform digital, dan konstruksi. Di dalam of building materials, digital platforms, and construction. In
tinjauan operasi per segmen usaha, Perseroan memperhatikan reviewing the operations per business segment, the company
beberapa hal penting, di antaranya: considers several essential aspects, including:
1. Aktivitas bisnis yang dilakukan untuk menghasilkan 1. Business activities conducted to generate revenue and
pendapatan dan beban. Hal ini mencakup berbagai kegiatan expenses. This includes various activities such as marketing,
yang dilakukan, mulai dari aspek pemasaran, penjualan, dan sales, and customer service.
layanan pelanggan.
2. Perseroan juga memperhatikan kinerja keuangan dari 2. The company also pays attention to each segment’s financial
masing-masing segmen, termasuk pendapatan bersih, laba performance, including net revenue, gross profit, and net
kotor, dan laba bersih yang dihasilkan. Selain itu, aspek- income generated. Other aspects, such as market share,
aspek lain seperti pangsa pasar, tren industri, dan potensi industry trends, and growth potential, are also focused on
pertumbuhan juga menjadi fokus dalam tinjauan operasi in the review of operations per business segment.
per segmen usaha.
Distributor Distributor
Perseroan bergerak sebagai distributor bahan bangunan The Company operates as a distributor of building materials
yang memfokuskan pada produk keramik dari PT Keramika focusing on ceramic products from PT Keramika Indonesia
Indonesia Assosiasi Tbk, PT KIA Serpih Mas, dan PT KIA Assosiasi Tbk, PT KIA Serpih Mas, and PT KIA Keramik Mas
Keramik Mas (merek KIA dan Impresso). Lalu pada tahun (KIA and Impresso brands). Then, in 2011, the Company was
2011, Perseroan diakuisisi oleh Siam Cement Group (SCG) dan acquired by Siam Cement Group (SCG) and began gradually
mulai mendistribusikan produk-produk SCG secara bertahap, distributing SCG products, including ceramics, granite, cement,
termasuk keramik, granit, semen, dan bahan bangunan lainnya. and other building materials.
Jaringan distribusi Perseroan yang luas menjangkau seluruh The Company’s extensive distribution network covers the whole
Indonesia, dengan produk-produk bahan bangunan yang of Indonesia, with building materials products produced by
dihasilkan oleh perusahaan – perusahaan Siam Cement Siam Cement Group (SCG) companies operating in Indonesia,
Group (SCG), baik yang beroperasi di Indonesia, Thailand Thailand and other countries. The products distributed by the
maupun negara lainnya. Produk-produk yang didistribusikan Company include:
Perseroan meliputi:
1. Keramik lantai, keramik dinding, dan genteng keramik (dari PT 1. Floor tiles, wall tiles, and ceramic roof tiles (from PT Keramika
Keramika Indonesia Assosiasi Tbk dan PT KIA Keramik Mas) Indonesia Assosiasi Tbk and PT KIA Keramik Mas)
2. Readymix (dari PT SCG Readymix Indonesia) 2. Readymix (from PT SCG Readymix Indonesia)
3. Bata ringan (dari PT SCG Lightweight Concrete Indonesia) 3. Lightweight bricks (from PT SCG Lightweight
Concrete Indonesia)
4. Pipa dan beton pracetak (dari PT SCG Pipe and Precast 4. Pipes and precast concrete (from PT SCG Pipe and
Indonesia) Precast Indonesia)
5. Semen (dari PT Semen Jawa) 5. Cement (from PT Semen Jawa)
6. Granit, sanitary ware, keran air, dan vinyl (impor) 6. Granite, sanitary ware, faucets, and vinyl (imported)
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan solusi bahan The Company is committed to providing its customers with the
bangunan terbaik bagi para pelanggannya. Dengan jaringan best building material solutions. With an extensive distribution
distribusi yang luas dan beragam produk berkualitas, Perseroan network and a wide range of quality products, the Company
menjadi pilihan utama bagi para kontraktor, tukang bangunan, is the top choice for contractors, builders, and homeowners.
dan pemilik rumah.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 68 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Tinjauan Ekonomi Segmen Distributor Tahun 2023 Distributor Segment Economic Outlook 2023
Seiring dengan membaiknya perekonomian setelah pandemi As the economy improves after the COVID-19 pandemic, house
COVID-19, penjualan rumah di Indonesia terus meningkat. sales in Indonesia continue to increase. According to Bank
Menurut data Bank Indonesia, penjualan properti residensial Indonesia data, residential property sales in the primary market
di pasar primer pada kuartal IV-2023 mengalami peningkatan in the fourth quarter of 2023 experienced a significant increase
yang signifikan dibandingkan dengan periode sebelumnya. compared to the previous period. Overall sales grew by 3.27%
Penjualan secara keseluruhan tumbuh sebesar 3,27% (yoy), (yoy), marking an improvement of the prior quarter’s contraction
menandai perbaikan dari kontraksi di kuartal sebelumnya of 6.59% (yoy). This increase occurred across all house types,
sebesar 6,59% (yoy). Peningkatan ini terjadi di semua jenis especially in the medium (6.29%, yoy) and large (19.93%, mtm)
rumah, terutama di kategori menengah (6,29%, yoy) dan besar categories. Nonetheless, sales of tiny houses also showed an
(19,93%, mtm). Meskipun demikian, penjualan rumah tipe kecil increase despite still contracting by 1.60% (yoy) compared to
juga menunjukkan peningkatan meski masih dalam kondisi the previous period.
kontraksi sebesar 1,60% (yoy) dibandingkan dengan periode
sebelumnya.
Peningkatan penjualan rumah juga berdampak positif pada The increase in housing sales has also had a positive impact
industri keramik nasional. Berdasarkan proyeksi dari Asosiasi on the national ceramic industry. Based on projections from the
Aneka Industri Keramik Indonesia (ASAKI), produksi keramik Indonesia Ceramics Industry Association (ASAKI), Indonesia’s
Indonesia diperkirakan mencapai 551 juta m2 pada tahun 2023, ceramic production is expected to reach 551 million m2 by 2023,
dengan tingkat utilisasi pabrik mencapai 78%. with a factory utilization rate of 78%.
Badan Pusat Statistik (BPS) juga mencatat Indeks Harga The Central Bureau of Statistics (BPS) also noted that the Building/
Perdagangan Besar (IHPB) Bangunan/Konstruksi mengalami Construction Wholesale Price Index (IHPB) increased by 0.54% in
kenaikan sebesar 0,54% pada Desember 2023, naik dari 117,17 December 2023, rising from 117.17 in December 2022 to 117.80 in
pada Desember 2022 menjadi 117,80 pada Desember 2023. December 2023. The main components in the building materials
Komponen utama dalam kelompok bahan bangunan pada group in 2023 were dominated by sand, split stone, and building
tahun 2023 didominasi oleh pasir, batu split, dan batu fondasi foundation stone. The development of the nation’s capital in
bangunan. Pembangunan Ibu Kota Negara (IKN) Nusantara di East Kalimantan is believed to be one of the factors driving
Kalimantan Timur dipercaya menjadi salah satu faktor yang growth in the building/construction sector. This is because the
mendorong pertumbuhan sektor bangunan/konstruksi. Hal ini IKN project requires supporting infrastructure such as toll roads,
karena proyek IKN memerlukan infrastruktur pendukung seperti bridges, airports, and government buildings with an estimated
jalan tol, jembatan, bandara, dan gedung pemerintahan dengan investment value of Rp5,700 trillion.
estimasi nilai investasi mencapai Rp5.700 triliun.
Kinerja Operasional Segmen Distributor 2023 Distributor Segment Operating Performance 2023
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kinerja operasional The Company is committed to improving operational performance
di segmen distributor pada tahun 2023. Hal ini dilakukan in the distributor segment in 2023. This is done to support the
untuk mendukung pencapaian target penjualan keramik yang achievement of the set ceramic sales targets.
telah ditetapkan.
Dalam Rupiah | In Rupiah
Penjualan
2023 2022
Sales
Distributor 2,965,475,601,570 2,877,877,076,678
Pertumbuhan dalam segmen distributor terlihat dari kenaikan Growth in the distributors segment seen from the increase of
penjualan sebesar 2,4% dibandingkan tahun 2022. Hal sales by 2.4% compared to 2022. This is due to the increase
ini disebabkan oleh meningkatnya permintaan pasar untuk market demand of cement, cement concrete, clinker, pipe and
produk semen, semen beton, bebatuan, pipa dan beton, dan precast, and sanitary ware products.
barang sanitasi.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 69 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 70
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Dalam Rupiah | In Rupiah
Penjualan
2023 2022
Sales
Semen 870,996,411,403 825,307,096,130
Cement
Semen Beton 792,339,641,441 718,313,716,652
Cement Concrete
Keramik 713,791,299,473 714,674,228,879
Ceramic
Bebatuan 330,265,795,066 274,409,379,406
Clinker
Granito 251,705,442,999 379,408,744,355
Granite
Pipa dan Beton 136,027,311,197 97,949,718,107
Pipe and Precast
Bata Ringan 56,136,423,026 72,055,444,478
Lightweight Concrete
Barang Sanitasi 36,596,732,973 23,396,864,116
Sanitary Ware
Lain-lain 7,935,880,955 5,877,699,909
Others
Jumlah 3,195,794,938,533 3,111,392,892,032
Total
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Berdasarkan tinjauan operasional yang telah Perseroan Based on the Company’s operational review, a more active and
lakukan, dibutuhkan strategi yang lebih aktif dan efektif untuk effective strategy is needed to continue increasing sales in the
terus meningkatkan penjualan di segmen distributor. Untuk distributor segment. To increase the motivation and loyalty of
meningkatkan motivasi dan loyalitas toko-toko dalam menjual stores in selling the Company’s products, the Company provides
produk-produk Perseroan, Perseroan memberikan program attractive incentive programs for distributors who achieve sales
insentif yang menarik bagi distributor yang mencapai target targets, such as discounts, and overseas vacation programs. The
penjualan, seperti potongan harga, dan program liburan ke luar Company also continues to strengthen its distribution network by
negeri. Perseroan juga terus memperkuat jaringan distribusi cooperating with new stores in unreached areas. The Company
dengan menjalin kerja sama dengan toko-toko baru di wilayah is also loyal to helping existing stores improve their capabilities
yang belum terjangkau. Perseroan juga setia membantu toko- and market reach.
toko eksisting untuk meningkatkan kemampuan dan jangkauan
pasar mereka.
Pangsa Pasar Market Share
Penjualan produk-produk Perseroan ditargetkan kepada The Company targets its product sales to various types of
berbagai macam pelanggan, di antaranya: customers, including:
1. Pedagang grosir: Perseroan menjalin kerja sama dengan 1. Wholesale traders: The Company collaborates with
pedagang grosir untuk mendistribusikan produk-produknya wholesale traders to distribute its products to various regions
ke berbagai wilayah di Indonesia. in Indonesia.
2. Toko bahan bangunan: Perseroan bekerja sama dengan 2. Building material stores: The Company partners with building
toko bahan bangunan untuk menyediakan produk-produknya material stores to provide its products to end consumers.
kepada konsumen akhir.
3. Supermarket Bahan Bangunan: Perseroan memiliki 3. Building Material Supermarkets: The Company operates
supermarket bahan bangunan untuk menjangkau konsumen building material supermarkets to reach a broader range
yang lebih luas. of consumers.
4. Proyek konstruksi: Perseroan memasok produk-produknya 4. Construction projects: The Company supplies its products
ke proyek-proyek konstruksi, baik swasta maupun non- to construction projects, both private and non-private.
swasta.
5. Kontraktor: Perseroan menjalin kerja sama dengan 5. Contractors: The Company collaborates with contractors to
kontraktor untuk memasok produk-produknya ke proyek- supply its products to construction projects.
proyek pembangunan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 70 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Ritel Retail
Perseroan mendapatkan izin Prinsip Perluasan dari Kepala The Company obtained an Expansion Principle License from
Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Republik Indonesia the Head of the Investment Coordinating Board (BKPM) of the
untuk melakukan kegiatan usaha di bidang Supermarket Bahan Republic of Indonesia to conduct business activities in Building
Bangunan pada tahun 2017. Langkah tersebut menunjukkan Material Supermarkets in 2017. This step shows the Company’s
keseriusan Perseroan dalam meningkatkan pendapatan dan commitment in increasing revenue and providing additional
memberikan manfaat tambahan bagi para pemegang sahamnya. benefits for its shareholders.
Perseroan memiliki dua jenis toko ritel; Belanja Keramik The Company has two retail stores; Belanja Keramik and
dan Mitraruma yang bertujuan untuk menjangkau beragam Mitraruma, which aim to reach various consumers with different
konsumen dengan berbagai tujuan dan segmen pasar. purposes and market segments.
Belanja Keramik merupakan supermarket bahan bangunan Belanja Keramik is a building material supermarket that sells
yang menjual produk-produk seperti keramik lantai dan keramik products such as floor and wall ceramics, granite, closets, sinks,
dinding, granit, kloset, wastafel, keran air (fittings), dan pelapis faucets (fittings), and vinyl floor coverings (LVT and SPC flooring).
lantai vinyl (LVT dan SPC flooring). Belanja Keramik fokus pada Belanja Keramik focuses on offline expansion by opening new
ekspansi offline dengan membuka cabang baru di daerah- branches in areas with high potential and market demand for
daerah yang memiliki potensi dan permintaan pasar yang tinggi ceramic products.
terhadap produk keramik.
Sedangkan Mitraruma merupakan online marketplace dan Meanwhile, Mitraruma is an online marketplace and e-retail
e-retail business yang menawarkan berbagai macam produk business offering various building materials products, including
bahan bangunan, termasuk produk-produk yang sama dengan the same products as Belanja Keramik. Mitraruma leverages the
Belanja Keramik. Mitraruma memanfaatkan momentum digital development momentum to reach a broader range of
perkembangan digital untuk menjangkau konsumen yang lebih consumers and provide easy access for customers who want
luas dan memberikan kemudahan akses bagi pelanggan yang to shop online.
ingin berbelanja secara online.
Belanja Keramik Belanja Keramik
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan telah memiliki 20 toko ritel As of December 31, 2023, the Company has established 20
“Belanja Keramik” yang tersedia di area Bogor, Depok, Tangerang, “Belanja Keramik” retail stores in Bogor, Depok, Tangerang,
Bekasi, Cilegon, Surabaya, Kota Batu, dan Malang. Toko ritel Bekasi, Cilegon, Surabaya, Kota Batu, and Malang. The “Belanja
“Belanja Keramik” akan terus diekspansi ke depannya sebagai Keramik” retail stores will continue to be expanded as part of the
bentuk komitmen Perseroan dalam mengembangkan usaha Company’s commitment to developing a retail trading business
perdagangan ritel dengan menargetkan konsumen eceran. by targeting retail consumers.
Toko ritel Belanja Keramik menawarkan berbagai produk bahan The “Belanja Keramik” retail stores offer various building material
bangunan seperti granit, keramik, sanitary ware, dan lantai vinyl products such as granite, ceramics, sanitary ware, and vinyl
dari berbagai merek, baik lokal maupun internasional. Pelanggan flooring from multiple local and international brands. Customers
dapat memilih produk yang diinginkan seperti di supermarket can choose desired products as in regular supermarkets. They
biasa. Mereka juga dapat berkonsultasi langsung dengan staf can also consult directly with staff for information about materials,
untuk informasi mengenai material, ukuran, ketersediaan stok, sizes, stock availability, and interior design advice. After that,
dan saran terkait desain interior. Setelah itu, pelanggan bisa customers can make direct payments. “Belanja Keramik” stores
melakukan pembayaran langsung. Toko Belanja Keramik juga also provide delivery services for bulk purchases.
menyediakan layanan pengiriman untuk pembelian dalam
jumlah besar.
Perseroan juga memanfaatkan teknologi informasi untuk The Company also utilizes information technology to enhance
meningkatkan pelayanan toko Belanja Keramik. Pelanggan the “Belanja Keramik” store service. Customers can shop through
dapat berbelanja melalui situs web www.belanjakeramik.com the website www.belanjakeramik.com and purchase building
dan membeli produk bahan bangunan dari supplier resmi yang material products from official suppliers the Company sells
dijual Perseroan secara online. Perseroan mengelola prosedur online. The Company manages its delivery procedures with a
pengiriman sendiri dengan tim pengiriman yang kompeten competent and experienced delivery team.
dan berpengalaman.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 71 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Perseroan senantiasa berupaya memudahkan pelanggan The Company continuously strives to help customers purchase
berbelanja bahan bangunan secara online. Salah satu inisiatifnya building materials online. One of its initiatives is the calculation
adalah penghitungan luas area (sqm) khusus untuk produk of area (sqm) specifically for floor and wall ceramic products,
keramik lantai dan dinding, serta mengembangkan aplikasi as well as the development of the “Augmented Reality (AR)
"Augmented Reality (AR) Belanja Keramik" untuk mempermudah Belanja Keramik” application to assist customers in choosing
pelanggan dalam memilih produk. Aplikasi ini memberikan products. This application simulates floor and wall ceramic
simulasi pemasangan keramik lantai dan dinding di rumah installation in homes using augmented reality technology,
menggunakan teknologi augmented reality sehingga pelanggan allowing customers to select products that match their home
dapat memilih produk yang sesuai dengan interior hunian interior and the required quantity.
beserta jumlah yang dibutuhkan.
Mitraruma Mitraruma
Platform Mitraruma diluncurkan pada tahun 2020 sebagai The Mitraruma platform was launched in 2020 as an
platform online yang menyediakan berbagai macam pelayanan online platform providing various services ranging from
mulai dari renovasi bangunan, pekerjaan sipil, jasa instalasi dan building renovation, civil works, installation and fabrication
pembuatan, pembersihan dan perawatan, serta desain dan services, cleaning and maintenance to design and interior
interior. Pelanggan dapat mengakses layanan tersebut melalui services. Customers can access these services through
www.mitraruma.com. www.mitraruma.com.
Mitraruma menyediakan layanan lengkap untuk renovasi rumah, Mitraruma offers comprehensive services for home renovation,
desain interior, instalasi kitchen set, kanopi, dan pembelian interior design, kitchen set installation, canopies, and furniture
furnitur yang dapat diakses di seluruh wilayah Indonesia. purchases that are accessible throughout Indonesia. Mitraruma
Mitraruma memprioritaskan 3 pendekatan dalam memberikan prioritizes 3 approaches to providing the best quality of service
kualitas pelayanan yang terbaik bagi para pelanggan: to its customers:
1 2 3
Ketenangan dalam Proses Transparan Personalisasi Sesuai
Berenovasi Transparent process Kebutuhan
Peace of mind in Personalization
renovating according to needs
1. Ketenangan dalam berenovasi 1. Peace of mind in renovating
Mitraruma menegakkan standar kualitas untuk setiap instalasi Mitraruma upholds quality standards for every installation
dan konstruksi yang didukung oleh quality control dari tim and construction, which are supported by quality control
Mitraruma untuk memastikan kelancaran pembangunan. from the Mitraruma team to ensure smooth development.
2. Proses transparan 2. Transparent process
Mitraruma memastikan pelanggan dapat memantau proses Mitraruma ensures customers can monitor the home
renovasi rumah dari tahap pembuatan Rencana Anggaran renovation process from the Cost Estimate Plan (RAB)
Biaya (RAB) hingga tahap pengerjaan secara online melalui preparation stage to the implementation stage online through
situs Mitraruma kapan pun dan di mana pun. the Mitraruma website anytime and anywhere.
3. Personalisasi sesuai kebutuhan 3. Personalization according to needs
Mitraruma menyediakan layanan personal yang disesuaikan Mitraruma provides personalized services tailored to
dengan keinginan pelanggan melalui beragam produk untuk customer preferences through various products for
kebutuhan hunian. housing needs.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 72 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Pada tahun 2023, Perseroan terus meningkatkan kualitas In 2023, the Company continues to enhance the quality of
layanan Mitraruma dengan menyediakan layanan desain Mitraruma services by providing premium kitchen and interior
dan instalasi untuk dapur dan interior premium yang dapat design and installation services that can be tailored to meet the
disesuaikan dengan kebutuhan untuk meningkatkan kualitas needs of improving living standards to European standards.
hidup dengan standar Eropa. Perseroan menitikberatkan layanan The Company emphasizes these services in terms of healthy
tersebut pada gaya hidup sehat dan keberlanjutan. lifestyles and sustainability.
Salah satu keunggulan Mitraruma adalah penggunaan papan One of Mitraruma’s advantages is using environmentally friendly
MDF grade E1 yang ramah lingkungan dan tahan lama dalam and durable E1 grade MDF boards in kitchen set manufacturing.
pembuatan set dapur. Papan tersebut tidak beracun dan dapat These boards are non-toxic and reliable. The final result of
diandalkan. Hasil akhir dari desain dapur dan interior Mitraruma Mitraruma’s kitchen and interior design also considers aesthetics,
juga memperhatikan estetika, dengan berbagai material finishing with various finishing materials that help enhance the overall
yang membantu meningkatkan tampilan keseluruhan, dengan appearance while maintaining functionality.
tetap memperhatikan fungsionalitasnya.
Pencapaian Mitraruma di tahun 2023 Web Traffic
Mitraruma’s Achievement in 2023
35.000 bulan
month
IG Followers
Proyek Renovasi | Renovation Project
514.113 dan terus bertambah
and counting
25 bulan
month
Quality Leads Kerja Sama Aplikator | Applicator Collaboration
100 bulan
month 10 Aplikator
Applicator
Tinjauan Ekonomi Segmen Ritel 2023 Retail Segment Economic Outlook 2023
Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo) memperkirakan The Indonesian Retailers Association (Aprindo) expects
pertumbuhan industri ritel Indonesia akan mencapai 4,2% Indonesia’s retail industry growth to reach 4.2% by the end
hingga akhir tahun 2023. Meskipun belum sepenuhnya pulih of 2023. Despite not fully recovering from the impact of the
dari dampak Pandemi COVID-19 dan gejolak geopolitik, industri COVID-19 Pandemic and geopolitical turmoil, the retail industry
ritel tetap mengalami pertumbuhan positif yang didorong oleh continues to experience favorable growth driven by consumption
konsumsi menjelang pesta demokrasi tahun 2024. Menurut ahead of the 2024 democratic party. According to Bank Indonesia,
Bank Indonesia, peningkatan Indeks Penjualan Riil (IPR) pada the Real Sales Index (RSI) increase in December amounted to
bulan Desember sebesar 0,1% (yoy) atau mencapai 217,9, dipicu 0.1% (yoy) or reached 217.9, triggered by growth in the Motor
oleh pertumbuhan Kelompok Bahan Bakar Kendaraan Bermotor Vehicle Fuel Group and Food, Beverages, and Tobacco.
serta Makanan, Minuman, dan Tembakau.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 73 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Kinerja Operasional Segmen Ritel 2023 Retail Segment Operating Performance 2023
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kinerja operasional The Company is committed to improving operational
di segmen ritel pada tahun 2023. Hal ini dilakukan untuk performance in the retail segment in 2023. This is done to
mendukung pencapaian target penjualan dan meningkatkan support the achievement of sales targets and increase market
pangsa pasar di segmen ritel. share in the retail segment.
Dalam Rupiah | In Rupiah
Penjualan
2023 2022
Sales
Ritel/Retail 254,997,508,764 248,063,711,733
Pertumbuhan penjualan dalam segmen ritel mengalami The sales growth in the retail segment has increased by 2.8%
peningkatan sebesar 2,8% dibandingkan dengan tahun compared to the previous year. This condition is attributable to
sebelumnya. Kondisi ini disebabkan oleh meningkatnya the increase customer’s retail demand of granite, ceramic, and
permintaan konsumen eceran terhadap produk granit, keramik, cement products.
dan semen.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Sebagai segmen usaha yang terbilang baru, Perseroan As a relatively new business segment, the Company requires
memerlukan strategi yang lebih kompetitif agar dapat a more competitive strategy to develop its 2 retail lines and
mengembangkan 2 lini toko ritel Perseroan dan balance them with the distributor segment. One of the strategies
menyeimbangkannya dengan segmen distributor. Salah satu that the Company continues to implement is enhancing
strategi yang terus Perseroan lakukan ialah meningkatkan promotional and marketing programs such as stock clearance,
program promosi dan pemasaran seperti stock clearance, End of Year Sale, and various shopping vouchers that can be
End of Year Sale, hingga berbagai voucher belanja yang bisa used immediately. The Company also continues to increase
langsung digunakan. Perseroan juga terus meningkatkan volume sales volume through Mitraruma and across all Belanja Keramik
penjualan, baik melalui Mitraruma maupun di seluruh cabang branches by continuously updating product catalogs to meet
Belanja Keramik dengan terus memperbaharui katalog produk evolving home trends and changing customer preferences.
untuk memenuhi perkembangan tren hunian dan keinginan
pelanggan yang terus berubah.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan mengakomodasi para pelanggan ritel (end user) The Company accommodates retail customers (end users)
yang ingin mencari bahan bangunan dan jasa renovasi hunian looking for building materials and home renovation services
melalui jejaring toko ritel yang luas dengan mengoperasikan 20 through its extensive network of retail stores, which operates 20
toko ritel Belanja Keramik yang tersebar di berbagai wilayah di Belanja Keramik retail stores scattered across various regions in
Indonesia. Jejaring tersebut didukung dengan sistem teknologi Indonesia. Advanced information technology systems support
informasi yang canggih untuk menghubungkan seluruh cabang this network by connecting all branches and warehouses through
dan gudang melalui jalur distribusi real-time, memungkinkan real-time distribution channels, allowing for faster fulfillment of
pemenuhan kebutuhan pelanggan dengan lebih cepat dan customer needs and integrated supervision control.
kontrol pengawasan terpadu.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 74 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Kinerja Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Performance
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Dalam Rupiah | In Rupiah
Uraian
2023 2022
Description
Aset
Assets
Aset Lancar 874,360,188,853 928,486,381,754
Current Assets
Aset Tidak Lancar 138,087,869,572 169,241,107,440
Non-Current Assets
Total Aset 1,012,448,058,425 1,097,727,489,194
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 1,043,889,708,048 1,056,713,188,891
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 17,730,815,819 15,172,969,775
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 1,061,620,523,867 1,071,886,158,666
Total Liabilities
Total Ekuitas (49,172,465,442) 25,841,330,528
Total Equity
Aset Assets
Total aset Perseroan pada tahun 2023 menurun sebesar The Company’s total assets in 2023 decreased by 7.77%, from
7,77%, dari Rp1.097.727.489.194, menjadi Rp1.012.448.058.425. Rp1,097,727,489,194, to Rp1,012,448,058,425. Of the decrease in
Dari penurunan aset tersebut, persediaan turun 27,8% dari assets, inventories decreased by 27.8% from Rp427,068,083,068
Rp427.068.083.068 menjadi Rp308.322.548.734. Sedangkan to Rp308,322,548,734. Meanwhile, other receivables from
piutang lain-lain pihak berelasi mengalami penurunan sebesar related parties decreased by 100% from Rp27,314,134 to none
100% dari Rp27.314.134 menjadi tidak ada pada tahun 2023. Hal in 2023. This is due to the increase in sales in 2023 which affects
tersebut disebabkan oleh meningkatnya penjualan pada tahun the decrease in inventory.
2023 yang berpengaruh kepada menurunnya persediaan.
Pos aset lancar mencapai Rp874.360.188.853, turun sebesar Current assets reached Rp874,360,188,853, a decrease of 5.83%
5,83% bila dibandingkan tahun lalu, yakni Rp928.486.381.754. when compared to last year, which was Rp928,486,381,754. This
Hal tersebut disebabkan oleh menurunnya persediaan sebesar was due to a 27.8% decrease in inventory compared to last year.
27,8% dibandingkan tahun lalu.
Pos aset tidak lancar mengalami penurunan hingga 18,41% dari The non-current assets item decreased by 18.41% from
Rp169.241.107.440 pada tahun 2022, menjadi Rp138.087.869.572 Rp169,241,107,440 in 2022, to Rp138,087,869,572 in 2023. This
pada tahun 2023. Hal tersebut disebabkan oleh Pajak is due to the refundable income tax decreased by 35.52% from
penghasilan yang dapat dikembalikan menurun sebesar Rp62,551,617,104 in 2022 to Rp40,331,384,384.
35,52% dari Rp62.551.617.104 pada tahun 2022 menjadi
Rp40.331.384.384.
Liabilitas Liabilities
Total liabilitas Perseroan mengalami penurunan hingga 0,96%, The Company’s total liabilities decreased by 0.96%, from
dari Rp1.071.886.158.666, menjadi Rp1.061.620.523.867. Rp1,071,886,158,666, to Rp1,061,620,523,867. The decrease
Penurunan tersebut disebabkan oleh pelunasan pinjaman was due to the repayment of short-term bank loans from
bank jangka pendek dari Rp120.000.000.000 pada tahun 2022 Rp120,000,000,000 in 2022 to none in 2023.
menjadi tidak ada pada tahun 2023.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 75 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Pos liabilitas jangka pendek mencapai Rp 1.043.889.708.048, Short-term liabilities reached Rp 1,043,889,708,048, a decrease
turun sebanyak 1,21% dari Rp1.056.713.188.891 pada tahun lalu. of 1.21% from Rp1,056,713,188,891 last year. This was due to the
Hal tersebut disebabkan oleh pelunasan pinjaman bank jangka repayment of short-term bank loans from Rp120,000,000,000
pendek dari Rp120.000.000.000 pada tahun 2022, menjadi in 2022, to none in 2023.
tidak ada pada tahun 2023.
Pos liabilitas jangka panjang mencapai Rp17.730.815.819, naik Long-term liabilities reached Rp 17,730,815,819, up 16.86% from
sebanyak 16,86% dari Rp15.172.969.775 pada tahun lalu. Hal Rp15,172,969,775 last year. This was due to an increase in long-
tersebut disebabkan oleh kenaikan liabilitas sewa jangka panjang term lease liabilities by 30.82% which reached Rp7,944,488,145
sebesar 30,82% yang mencapai Rp7.944.488.145 pada tahun in 2023 from Rp6,072,743,665 in 2022.
2023 dari Rp6.072.743.665 pada tahun 2022.
Ekuitas Equity
Total ekuitas Perseroan pada tahun 2023 mencapai The Company’s total equity in 2023 reached Rp(49,172,465,442),
Rp(49.172.465.442), turun sebesar 290,29% dibandingkan a decrease of 290.29% compared to Rp25,841,330,528 last year.
Rp25.841.330.528 pada tahun lalu. Penurunan total ekuitas ini The decrease in total equity was due to a decrease in retained
disebabkan oleh penurunan saldo laba sebesar Rp75.013.795.593 earnings of Rp75,013,795,593 or 96.56%.
atau 96,56%.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Statement of Profit or Loss and Comprehensive Income
Dalam Rupiah | In Rupiah
Uraian Persentase (%)
2023 2022
Description Percentage (%)
Pendapatan Usaha 3,195,794,938,533 3,111,392,892,032 2.71
Sales
Beban Pokok Penjualan (2,961,207,941,861) (2,887,597,053,396) 2.55
Cost of Sales
Rugi (75,121,278,267) (73,270,055,868) 2.53
Loss
Penghasilan Komprehensif Lain 107,482,297 805,028,119 (86.65)
Other Comprehensive Income
Total Rugi Komprehensif/Total (75,013,795,970) (72,465,027,749) 3.52
Comprehensive Loss
Pendapatan Usaha Sales
Pendapatan usaha Perseroan mengalami peningkatan sebesar The Company’s revenue increased by 2.71%, from
2,71%, dari Rp3.111.392.892.032, menjadi Rp3.195.794.938.533. Rp3,111,392,892,032, to Rp3,195,794,938,533. The increase
Peningkatan tersebut didorong oleh kenaikan di seluruh segmen was driven by the increase in all segments of the Company’s
pendapatan Perseroan dengan masing-masing kontribusi berasal revenue with each contribution coming from the Distributor
dari segmen Distributor (3,04%), dan Retail (2,80%). (3.04%), and Retail (2.80%) segments.
Pendapatan dari segmen distributor tercatat sebesar Revenue from the distributor segment was recorded at
Rp87.598.524.892, meningkat sebesar 3,04%. Hal ini disebabkan Rp87,598,524,892, an increase of 3.04%. This is due to the
oleh meningkatnya permintaan pasar untuk produk semen, increase of market demand of cement, cement concrete, clinker,
semen beton, bebatuan, pipa dan beton, dan barang sanitasi. pipe and precast, and sanitary ware products. Meanwhile,
Sedangkan pendapatan dari segmen ritel mengalami revenue from the retail segment increased by 2.80%, to
peningkatan sebesar 2,80%, menjadi Rp254.997.508.764. Rp254,997,508,764. This condition is attributable to the
Kondisi ini disebabkan oleh meningkatnya permintaan konsumen increase customer’s retail demand of granite, ceramic, and
eceran terhadap produk granit, keramik, dan semen. cement products.
Beban Usaha Cost of Sales
Beban usaha Perseroan mencapai Rp(2.961.207.941.862), The Company’s cost of sales reached Rp(2,961,207,941,862),
naik 2,55% bila dibandingkan dengan tahun lalu yakni an increase of 2.55% compared to last year which was
Rp(2.887.597.053.396). Hal ini selaras dengan kenaikan Rp(2,887,597,053,396). This is inline with the increase of sales
penjualan sebesar 2,80% dari 2022 ke 2023. by 2.80% from 2022 to 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 76 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Laba Rugi Profit (Loss)
Rugi Perseroan mengalami peningkatan sebesar 2,53%, dari The Company’s loss increased by 2.53%, from Rp(73,270,055,868),
Rp(73.270.055.868), menjadi Rp(75.121.278.267) pada tahun to Rp(75,121,278,267) in 2023. This was due to the increase of
2023. Hal tersebut disebabkan oleh meningkatnya beban selling expense by Rp 8,121,906,149.
penjualan sebesar Rp 8.121.906.149.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lain mengalami penurunan sebanyak Other comprehensive income decreased by 86.65%, from
86,65%, dari Rp805.028.119, menjadi Rp107.482.297 pada tahun Rp805,028,119, to Rp107,482,297 in 2023. This was due to the
2023. Hal tersebut disebabkan oleh perubahan yang berasal changes resulting from actuarial remeasurement of employee
dari pengukuran kembali aktuaria atas liabilitas imbalan kerja benefits obligation which decrease by Rp 894,289,515.
yang menurun sebesar Rp 894.289.515.
Total Rugi Komprehensif Total Comprehensive Loss
Total rugi komprehensif pada tahun 2023 mencapai Total comprehensive loss in 2023 reached Rp(75,013,795,970),
Rp(75.013.795.970), naik 3,52% bila dibandingkan dengan tahun an increase of 3.52% when compared to last year which was
lalu yakni Rp(72.465.027.749). Hal tersebut disebabkan oleh Rp(72,465,027,749). This was due to the increase of selling
meningkatnya beban penjualan sebesar Rp 8.121.906.149. expense by Rp 8,121,906,149.
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Dalam Rupiah | In Rupiah
Uraian Persentase (%)
2023 2022
Description Percentage (%)
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Operasi 177,532,354,458 (71,501,541,822) 348.29
Net Cash Used in Operating Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi (3,179,036,803) (25,446,528,270) (87.51)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto yang Diperoleh untuk Aktivitas Pendanaan (123,385,055,404) 71,593,655,224 (272.34)
Net Cash Used in Financing Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Operasi Net Cash Used in Operating Activities
Kas neto dari/untuk aktivitas operasi mengalami peningkatan Net cash from/for operating activities increased by 348.29%,
sebanyak 348,29%, dari Rp(71.501.541.822) menjadi from Rp(71,501,541,822) to Rp177,532,354,458. Cash receipts
Rp177.532.354.458. Penerimaan kas di antaranya berasal dari include cash receipts from customers which increased to
penerimaan kas dari pelanggan yang mengalami peningkatan Rp3,542,869,562,168 in 2023 from Rp3,491,219,436,123 in
menjadi Rp3.542.869.562.168 pada tahun 2023 dari 2022 by 1.48%.
Rp3.491.219.436.123 pada tahun 2022 sebesar 1,48%.
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Kas neto dari/untuk aktivitas investasi mencapai Rp(3.179.036.803) Net cash from/for investing activities reached Rp(3,179,036,803)
pada tahun 2023, turun 87,51% bila dibandingkan dengan in 2023, a decrease of 87.51% when compared to
Rp(25.446.528.270) pada tahun lalu. Hal tersebut disebabkan Rp(25,446,528,270) last year. This was due to a decrease
oleh penurunan pembelian aset tetap sebesar 87,35% in purchases of fixed assets by 87.35% which reached
yang mencapai Rp3.298.406.172 pada tahun 2023 dari Rp3,298,406,172 in 2023 from Rp26,065,897,637 in 2022.
Rp26.065.897.637 pada tahun 2022.
Kas Neto yang Diperoleh untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Used in Financing Activities
Kas neto dari/untuk aktivitas pendanaan mengalami Net cash from/for financing activities decreased by 272.34%,
penurunan sebesar 272,34%, dari Rp71.593.655.224, menjadi from Rp71,593,655,224, to Rp(123,385,055,404) in 2023. Cash
Rp(123.385.055.404) di tahun 2023. Penerimaan kas untuk receipts for financing activities came from a decrease in short-
aktivitas pendanaan berasal dari penurunan penerimaan term bank debt by 241.18%, reaching Rp(120,000,000,000) in
utang bank jangka pendek sebesar 241,18% yang mencapai 2023 from Rp85,000,000,000 in 2022.
Rp(120.000.000.000) pada tahun 2023 dari Rp85.000.000.000
pada tahun 2022.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 77 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Dalam mengevaluasi kemampuan membayar utangnya, In evaluating its ability to pay its debts, the Company uses two
Perseroan menggunakan dua jenis rasio: rasio likuiditas dan rasio types of ratios: liquidity ratios and solvency ratios. The liquidity
solvabilitas. Rasio likuiditas mengukur seberapa mampu sebuah ratio measures how capable a company is of meeting its debts
perusahaan memenuhi utangnya yang jatuh tempo dalam due in the near future. It shows how easily a company can convert
waktu dekat. Ini menunjukkan seberapa mudah perusahaan its current assets into cash to pay those debts. This ratio consists
bisa mengonversi aset lancarnya menjadi uang tunai untuk of the current ratio, quick ratio, and cash ratio.
membayar utang-utang tersebut. Rasio ini terdiri dari rasio lancar,
rasio cepat, dan rasio kas.
Sementara itu, rasio solvabilitas mengukur seberapa besar Meanwhile, the solvency ratio measures how much equity the
ekuitas Perseroan dibandingkan dengan total utangnya. Company has compared to its total debt. The higher the solvency
Semakin tinggi rasio solvabilitas, semakin baik kondisi keuangan ratio, the better the company’s financial condition because it
perusahaan karena memiliki cukup ekuitas untuk menutupi has enough equity to cover all its debts. This ratio assesses
seluruh utangnya. Rasio ini menilai kemampuan Perseroan untuk the Company’s ability to pay its overall debt. The solvency ratio
membayar utang secara keseluruhan. Rasio solvabilitas terdiri consists of debt-to-equity ratio and debt-to-asset ratio.
dari rasio utang terhadap ekuitas dan rasio utang terhadap aset.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Uraian
2023 2022
Description
Rasio Lancar 83.76% 87.87%
Current Ratio (%)
Rasio Cepat 54.22% 47.45%
Quick Ratio (%)
Rasio Kas 6.51% 1.61%
Cash Ratio (%)
Rasio lancar pada tahun 2023 mencapai 83,76%, turun bila The current ratio in 2023 reached 83.76%, down from 87.87%
dibandingkan dengan 87,87% pada tahun lalu. Perseroan last year. The Company has adequate ability to fulfill its
memiliki kemampuan yang memadai dalam memenuhi kewajiban short-term obligations.
jangka pendeknya.
Rasio cepat juga mencapai 54,22%, naik bila dibandingkan The quick ratio reached 54.22%, up from 47.45% last year. This
dengan tahun lalu yakni 47,45%. Hal ini menandakan Perseroan indicates that the Company can pay its short-term obligations
mampu membayar kewajiban jangka pendeknya tanpa perlu without selling inventory in 2023.
menjual persediaan di tahun 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 78 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Sedangkan rasio kas mengalami peningkatan menjadi 6,51%, Meanwhile, the cash ratio has increased to 6.51%, compared
bila dibandingkan dengan 1,61% pada tahun 2022. Perseroan to 1.61% in 2022. The Company has demonstrated its ability to
telah menunjukkan kemampuannya dalam memenuhi kewajiban meet its short-term obligations, which are due soon.
jangka pendeknya yang segera jatuh tempo.
Secara keseluruhan, Perseroan memiliki cukup likuiditas Overall, the Company has sufficient liquidity to meet its short-
untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Perseroan term obligations. The Company is committed to monitoring its
berkomitmen untuk terus memantau rasio likuiditasnya secara liquidity ratios regularly and taking steps to ensure its liquidity
berkala dan mengambil langkah-langkah untuk memastikan is maintained.
likuiditasnya tetap terjaga.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
2023 2022
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratios
Rasio Utang terhadap Ekuitas (2,158.97%) 4,147.95%
Debt to Equity Ratio (%)
Rasio Utang terhadap Aset 104.86% 97.65%
Debt to Assets Ratio (%)
Rasio utang terhadap ekuitas mengalami penurunan mencapai The debt-to-equity ratio decreased to (2,158.97%), compared
(2.158,97%), dibandingkan dengan tahun lalu yakni 4.147,95%. to last year’s 4,147.95%. The relatively high ratio the previous
Rasio yang relatif tinggi pada tahun lalu disebabkan oleh year was caused by short term loan at Rp 120,000,000,000. To
pinjaman bank jangka pendek sebesar Rp 120.000.000.000. mitigate it, the Company has settled the short term bank loan in
Untuk memitigasinya, Perseroan di tahun ini telah melunasi this year. The Company, in this case, proved its adequate ability
pinjaman bank tersebut. Perseroan dalam hal ini membuktikan to fulfill its long-term obligations.
kemampuan yang memadai dalam memenuhi kewajiban
jangka panjangnya.
Rasio utang terhadap aset pada tahun 2023 mencapai 104,86%, The debt-to-asset ratio in 2023 reached 104.86%, an increase
naik bila dibandingkan dengan tahun lalu yakni 97,65%. Hal ini compared to last year’s 97.65%. This shows that the Company
menunjukkan bahwa Perseroan memiliki proporsi utang yang has a higher proportion of debt to its assets.
lebih tinggi terhadap asetnya.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 79 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability Ratio
Tingkat kolektibilitas piutang merupakan indikator untuk menilai The level of accounts receivable collectability is an indicator
kemampuan Perseroan dalam mengumpulkan dana yang used to assess the company’s ability to collect funds that are
belum dibayarkan oleh pelanggan atau kreditur. Perseroan still outstanding from customers or creditors. The company
menentukan kemungkinan suatu piutang dapat dilunasi atau determines the likelihood of a receivable being settled based
tidak berdasarkan tiga tingkatan: good collectability, fair on three levels: good collectability, fair collectability, and
collectability, dan poor collectability. poor collectability.
Jika piutang memiliki tingkat kolektibilitas yang baik, itu berarti If an account receivable has a good level of collectability, it is
kemungkinan besar piutang tersebut akan segera dilunasi oleh highly likely to be settled promptly by the customer or creditor.
pelanggan atau kreditur. Namun, jika tingkat kolektibilitasnya However, if its collectability level is poor, the likelihood of
buruk, kemungkinan untuk mendapatkan pembayaran dari receiving payment for that receivable is low or even nonexistent.
piutang tersebut rendah atau bahkan tidak ada.
Dengan terus memantau dan mengevaluasi tingkat kolektibilitas By continuously monitoring and evaluating the level of accounts
piutang, Perseroan dapat mengidentifikasi risiko potensial terkait receivable collectability, the company can identify potential risks
piutang yang belum dilunasi. Dengan demikian, Perseroan associated with unpaid receivables. Consequently, the company
dapat mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk can take necessary steps to improve the receivables collection
meningkatkan proses pengumpulan piutang. Langkah-langkah ini process. These steps are crucial to help the company manage
penting untuk membantu Perseroan mengelola kasnya dengan its cash effectively and optimize its cash flow.
lebih baik dan mengoptimalkan arus kasnya.
Uraian
2023 2022
Description
Rasio Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability Ratio
Perputaran Piutang 6.59 6.27
Receivables Turnover (%)
Lama Penagihan Rata-rata (hari) 55 57
Average Days of Collection (Days)
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil meningkatkan kecepatan In 2023, the Company managed to improve the speed in
dalam mengumpulkan piutang dengan rata-rata 55 hari, collecting receivables with an average of 55 days, compared
dibandingkan dengan 57 hari pada tahun sebelumnya. Perseroan to 57 days in the previous year. The Company is committed to
berkomitmen untuk terus meningkatkan efisiensi dalam continuously improving efficiency in receivables management
manajemen piutang dan memastikan pembayaran dilakukan and ensuring payments are made in a timely manner to maintain
secara tepat waktu guna menjaga likuiditas perusahaan. the Company’s liquidity.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 80 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Struktur Modal
Capital Structure
Struktur modal adalah cara perusahaan menggunakan dana Capital structure refers to how a company utilizes funds
untuk menjalankan bisnisnya. Ini mencakup dana yang diperoleh to operate its business. This includes funds obtained from
dari pemegang saham dan dana yang diperoleh melalui pinjaman, shareholders and funds acquired through borrowing, such as
seperti dari bank atau melalui obligasi. Perseroan memantau dan from banks or through bonds. The company closely monitors
mengelola struktur modalnya dengan cermat karena hal ini and manages its capital structure because it affects financial
mempengaruhi stabilitas keuangan dan kemampuannya untuk stability and its ability to raise additional funds if needed.
memperoleh dana tambahan jika diperlukan.
Untuk menilai struktur modal, Perseroan menggunakan rasio To assess its capital structure, the company uses the debt-to-
utang terhadap modal. Rasio ini menunjukkan seberapa besar equity ratio. This ratio indicates how much net debt the company
utang bersih perusahaan dibandingkan dengan modalnya. Utang has compared to its equity. Net debt is total debt minus cash
bersih adalah total utang dikurangi dengan kas dan setara kas. and cash equivalents. Using this ratio, the company can evaluate
Dengan menggunakan rasio ini, Perseroan dapat mengevaluasi how much debt is used in its capital structure.
seberapa besar penggunaan utang dalam modalnya.
Dalam Rupiah | In Rupiah
Uraian
2023 2022
Description
Jumlah liabilitas 1,061,620,523,867 1,071,886,158,666
Total liabilities
Dikurangi kas dan setara kas (67,964,216,237) (16,995,953,986)
Less cash and cash equivalents
Utang bersih 993,656,307,630 1,054,890,204,680
Net debt
Jumlah ekuitas (49,172,465,442) 25,841,330,528
Total equities
Rasio utang terhadap modal (2,020.76%) 4,082.18%
Debt to equity ratio
Dasar Penentuan Kebijakan Struktur Modal Basis for Determining the Company’s Capital
Perusahaan Structure Policy
Perseroan telah menetapkan nilai modal sesuai dengan risiko The Company has established the capital value in line with the
dengan mempertimbangkan tujuan perusahaan, kebijakan risk, considering the company’s objectives, dividend policies,
dividen, prospek pertumbuhan, suku bunga pinjaman, dan kondisi growth prospects, loan interest rates, and market conditions. This
pasar. Hal tersebut diperlukan untuk memastikan kelangsungan is necessary to ensure the long-term sustainability of the business
usaha jangka panjang dan memberikan keuntungan kepada and provide benefits to shareholders and other stakeholders.
pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Kebijakan manajemen terkait struktur modal bertujuan untuk The management policy related to capital structure aims to
memastikan bahwa Perseroan dapat memperoleh manfaat maksimal ensure that the Company can benefit from using capital. In
dari penggunaan modal. Dalam menerapkan kebijakan tersebut, implementing this policy, the Company adopts a series of
Perseroan menerapkan serangkaian keputusan yang diambil oleh decisions by corporate management on how to structure the
manajemen perusahaan tentang bagaimana menyusun sumber- sources of funds used to operate the business to achieve
sumber dana yang digunakan untuk menjalankan bisnis, dengan an optimal combination of equity and debt capital. The
tujuan mencapai kombinasi yang optimal antara modal sendiri Company’s capital structure policy complies with all applicable
dan modal pinjaman. Kebijakan struktur modal Perseroan dibuat legal provisions.
dengan memperhatikan semua ketentuan hukum yang berlaku.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 81 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan telah menetapkan kebijakan Until the end of 2023, the Company has set a management
manajemen terkait struktur modalnya, dengan komposisi liabilitas policy regarding its capital structure, with a composition of short-
jangka pendek sebesar Rp1.043.889.708.048, turun sebesar term liabilities of Rp1,043,889,708,048, down by 1.21%, long-
1,21%, liabilitas jangka panjang sebesar Rp17.730.815.819, naik term liabilities of Rp17,730,815,819, up by 16.86%, and equity
sebesar 16,86%, dan ekuitas sebesar Rp(49.172.465.442), turun of Rp(49,172,465,442), down by 290.29%. The Company also
sebesar 290,29%. Perseroan juga mencatat rasio liabilitas recorded a liability to equity ratio for the period of 2023 and
terhadap ekuitas untuk periode tahun 2023 dan 2022 masing- 2022 of (2,158.97%) and 4,147.95% respectively.
masing sebesar (2.158,97%) dan 4.147,95%.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Pada tahun 2023, Perseroan tidak mencatat adanya ikatan In 2023, the Company did not record any material commitments
material untuk investasi barang modal. Ini berarti bahwa tidak ada for capital investment. This means that no investment transactions
transaksi investasi yang memiliki pengaruh signifikan terhadap significantly affected the company’s cash flow or financial
arus kas atau kinerja keuangan Perseroan sepanjang tahun performance throughout the year. The Company is committed
tersebut. Perseroan berkomitmen untuk terus mengelola risiko to continue managing investment risks effectively to provide
investasi dengan baik untuk memberikan gambaran kepada stakeholders with an overview of prudence and stability in the
para pemangku kepentingan tentang kehati-hatian dan stabilitas Company’s capital management.
dalam pengelolaan modal Perseroan.
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Investasi barang modal merupakan salah satu strategi perusahaan Capital investment is one of the company’s strategies to maintain
untuk menjaga daya saing, meningkatkan profitabilitas, dan competitiveness, enhance profitability, and create long-term
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan value for shareholders and stakeholders by purchasing or
pemangku kepentingan melalui pembelian atau pembangunan developing capital goods such as machinery, equipment,
barang modal seperti mesin, peralatan, bangunan, atau teknologi buildings, or technology necessary to support and develop
yang diperlukan untuk mendukung dan mengembangkan the company’s business operations.
operasi bisnis Perseroan.
Dengan mempertimbangkan kondisi eksternal dan internal yang Considering the external and internal conditions that affect
mempengaruhi kelayakan dan kebijakan investasi Perseroan, the feasibility and investment policies of the company, as well
serta kondisi ekonomi dan prioritas penggunaan dana, maka as economic conditions and fund usage priorities, in 2023,
pada tahun 2023, Perseroan memutuskan untuk tidak melakukan the Company decided not to enter into commitments for
ikatan investasi barang modal. capital investment.
Informasi dan Fakta Material Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Facts and Information After The Date of The Accountant Report
Perseroan tidak memiliki informasi fakta material yang terjadi The Company does not have information on material facts that
setelah tanggal laporan akuntan Perseroan. occurred after the date of the Company’s accountant report.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 82 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Prospek Usaha
Business Prospects
Pertumbuhan ekonomi Indonesia diproyeksikan melambat Indonesia’s economic growth is projected to slow to around
menjadi sekitar 4,9% selama 2024-2026, menunjukkan 4.9% over 2024-2026, reflecting declining trade and normalizing
penurunan perdagangan dan normalisasi pertumbuhan. Namun, growth. However, the economic outlook remains manageable
prospek ekonomi tetap terjaga karena inflasi diperkirakan as inflation is expected to be contained, and Bank Indonesia’s
terkendali dan kebijakan moneter Bank Indonesia fokus pada monetary policy focuses on stability. Inflation is estimated to
stabilitas. Inflasi diestimasi turun menjadi rata-rata 3,1% dan tetap decline to an average of 3.1% and remain within the revised
dalam target yang telah direvisi. Defisit transaksi berjalan secara target. The current account deficit will gradually widen to 1.4%
bertahap akan melebar menjadi 1,4% dari PDB pada tahun 2026, of GDP by 2026 as lower commodity prices and weak global
karena harga komoditas yang lebih rendah dan pertumbuhan growth constrain exports.
global yang lemah menghambat ekspor.
Tahun 2024 yang merupakan tahun politik, juga membawa The year 2024, a political year, also brings challenges. Although
tantangan tersendiri. Meskipun realisasi Anggaran Pendapatan the State Budget (APBN) realization can significantly boost
dan Belanja Negara (APBN) dapat mendorong pertumbuhan economic growth in 2024, foreign investment cannot be
ekonomi tahun 2024 secara signifikan, namun investasi asing expected to drive economic growth as investors tend to wait
belum bisa diharapkan menjadi pendorong pertumbuhan for the national leadership transition process in 2024.
ekonomi karena investor cenderung menunggu proses peralihan
kepemimpinan nasional tahun 2024.
Bank Indonesia juga memperkirakan bahwa konsumsi rumah Bank Indonesia also estimates that household consumption will
tangga akan semakin kuat pada tahun 2024 seiring dengan be more robust in 2024, along with easing mobility. Investment
pelonggaran mobilitas. Investasi juga akan semakin kuat dengan will also be more substantial with the completion of the National
penyelesaian Program Strategis Nasional (PSN) dan peningkatan Strategic Program (PSN) and increased foreign investment.
investasi asing. Pariwisata juga diperkirakan akan mengalami Tourism is also expected to improve with domestic and foreign
peningkatan dengan kunjungan wisatawan domestik dan tourist arrivals increasing.
mancanegara yang meningkat.
Seiring dengan pertumbuhan pasar dalam negeri yang terus As the domestic market continues to grow, especially in the
naik, terutama di sektor properti dan perumahan, industri keramik property and housing sectors, the national ceramic industry
nasional diprediksi akan semakin kuat. Menurut proyeksi dari is predicted to get stronger. According to projections from the
Asosiasi Aneka Industri Keramik Indonesia (ASAKI), produksi Indonesia Ceramics Industry Association (ASAKI), Indonesia’s
keramik Indonesia diperkirakan akan meningkat menjadi 625 ceramic production is expected to increase to 625 million m2
juta m2 pada tahun 2024 dengan target tingkat utilisasi menjadi by 2024 with a target utilization rate of 82 percent by 2024.
82 persen pada tahun 2024.
Perbandingan Target Dengan Realisasi di
Tahun 2023
Comparison of Targets With Realization In 2023
Pada tahun 2023, Perseroan terus berusaha untuk meningkatkan In 2023, the Company continued to strive to enhance
daya saing dan memperluas pasar mengikuti pemulihan ekonomi competitiveness and expand its market following the economic
Indonesia setelah pandemi COVID-19. Kendati telah menerapkan recovery in Indonesia after the COVID-19 pandemic. Even though
berbagai strategi, kinerja PT Kokoh Inti Arebama Tbk masih it has implemented various strategies, the performance of PT
belum mencapai target yang diharapkan, dikarenakan kondisi Kokoh Inti Arebama Tbk has still not reached the expected target,
pasar dan permintaan yang menurun. due to market conditions and declining demand.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 83 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Target 2024
2024 Target
Mengingat kondisi ekonomi nasional yang masih dibayang- Considering the national economic conditions are still shadowed
bayangi beragam tantangan dan cenderung volatil, Perseroan by various challenges and tendencies towards volatility, the
telah menetapkan target untuk tahun 2024 yang realistis dan Company has set realistic targets for 2024, prioritizing business
memprioritaskan keberlanjutan bisnis. Berikut uraian realisasi sustainability. Below is the description of the 2023 achievements
2023, target 2023, disandingkan dengan target untuk tahun 2024. and 2023 targets juxtaposed with the targets for 2024.
Dalam Rupiah | In Rupiah
Uraian Target 2023 Realisasi 2023 Target 2024
Description 2023 Target 2023 Realizations 2024 Target
Pendapatan 3,381,848,304,865 3,195,794,938,533 3,403,475,687,145
Sales
Laba (Rugi) (20,291,089,829) (75,013,795,970) (6,507,295,092)
Profit (Loss)
Aset 1,183,440,551,565 1,012,448,058,425 958,750,479,936
Assets
Liabilitas 1,162,258,460,780 1,061,620,523,867 1,014,430,240,470
Liabilities
Ekuitas 21,182,090,786 (49,172,465,442) (55,679,760,534)
Equity
Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Dividend Policy and Payout
Perseroan secara rutin membayarkan dividen setidaknya The Company routinely pays dividends at least once a year
sekali dalam setahun sebagai bentuk tanggung jawab kepada as a responsibility to all shareholders. Based on the law and
seluruh pemegang saham. Kebijakan pembayaran dividen, yang the Company’s Articles of Association, the dividend payment
didasarkan pada hukum dan Anggaran Dasar Perseroan, harus policy must be approved by the shareholders in the Annual
disetujui terlebih dahulu oleh pemegang saham dalam Rapat General Meeting. This approval is based on the recommendation
Umum Pemegang Saham Tahunan. Persetujuan ini berdasarkan of the Board of Directors, considering the Company’s annual
rekomendasi Direksi, yang mempertimbangkan kinerja tahunan performance. Dividends are distributed if the Company
Perseroan. Dividen dibagikan jika Perseroan memperoleh laba obtains adequate net profit after allocation for reserve funds
bersih yang memadai setelah alokasi untuk dana cadangan dan and fulfilling other obligations. The distribution of dividends
pemenuhan kewajiban lainnya. Pembagian dividen dilakukan follows the Company’s Articles of Association provisions and
sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
Berdasarkan hasil keputusan RUPST pada tanggal 10 Juni 2022 Based on the resolution of the AGMS on June 10, 2022 which was
yang dicatat dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang recorded in the Deed of Minutes of the Annual General Meeting
Saham Tahunan PT Kokoh Inti Arebama Tbk Nomor 12 tanggal 10 of Shareholders of PT Kokoh Inti Arebama Tbk Number 12 dated
Juni 2022 yang ditandatangani oleh Notaris Sri Hidianingsih Adi June 10, 2022 signed by Notary Sri Hidianingsih Adi Sugijanto,
Sugijanto, S.H., Perseroan memutuskan untuk tidak melakukan S.H., the Company decided not to set aside profits and not to
penyisihan laba dan tidak membagikan dividen kepada para distribute dividends to shareholders for the 2021 financial year.
pemegang saham untuk tahun buku 2021.
Kemudian berdasarkan hasil keputusan RUPST pada tanggal 20 Then based on the decision of the AGMS on June 20, 2023 which
Juni 2023 yang dicatat dalam Akta Berita Acara Rapat Umum was recorded in the Deed of Minutes of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan PT Kokoh Inti Arebama Tbk Nomor Meeting of Shareholders of PT Kokoh Inti Arebama Tbk Number
24 tanggal 20 Juni 2023 yang ditandatangani oleh Notaris Sri 24 dated June 20, 2023 signed by Notary Sri Hidianingsih Adi
Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H., Perseroan memutuskan untuk Sugijanto, S.H., the Company decided not to set aside profits
tidak melakukan penyisihan laba dan tidak membagikan dividen and not to distribute dividends to shareholders for the financial
kepada para pemegang saham untuk tahun buku 2022. year 2022.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 84 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of The Use of The Proceeds from The Public Offering
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak melakukan penawaran Until the end of 2023, the Company has not made any public
saham kepada publik atau mengubah penggunaan dana hingga stock offerings or changed the use of funds until the issuance
saat laporan ini diterbitkan. of this report.
Informasi Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan, Akuisisi, dan/
atau Restrukturisasi Utang/Modal
Information on Investment, Expansion, Divestment, Merger/Consolidation, Acqui-
sition, and/or Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2023, Perseroan menyatakan bahwa tidak ada In 2023, the Company declares that there is no significant
informasi penting seputar investasi, ekspansi, penjualan aset, information regarding investments, expansions, asset sales,
penggabungan usaha, akuisisi, atau restrukturisasi utang/modal business mergers, acquisitions, or debt/capital restructuring
yang terjadi pada tahun tersebut. that occurred during that year.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 85 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Informasi Transaksi Material Yang
Mengandung Benturan Kepentingan dan/
atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi/Pihak
Berelasi
Information on Material Transactions that Contain Conflicts of Interest and/or
Transactions with Affiliated Parties/Related Parties
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan dapat terlibat dalam In conducting its business, the Company may engage in various
berbagai transaksi dengan pihak afiliasi, seperti pembelian transactions with affiliated parties, such as purchasing or selling
atau penjualan barang atau jasa, pemberian atau penerimaan goods or services, providing or receiving loans, providing or
pinjaman, penyediaan atau penerimaan layanan, atau transaksi receiving services, or other transactions involving the flow of
lainnya yang melibatkan aliran dana atau aset antara Perseroan funds or assets between the Company and affiliated parties.
dan pihak afiliasi.
Perseroan memastikan bahwa seluruh transaksi material dengan The Company ensures that all material transactions with affiliated
pihak afiliasi harus diungkapkan secara jelas dalam laporan parties are disclosed in the Company’s financial statements,
keuangan Perseroan, termasuk nilai, tujuan, dan ketentuan including the value, purpose, and terms of such transactions.
transaksi tersebut. Hal ini penting untuk memastikan transparansi This is important to ensure transparency and accountability in
dan akuntabilitas dalam hubungan bisnis antara Perseroan the business relationship between the Company and affiliated
dan pihak afiliasi serta untuk memenuhi persyaratan peraturan parties and to comply with applicable regulatory requirements
dan standar pelaporan yang berlaku. Detail mengenai proses and reporting standards. Details regarding these transaction
transaksi tersebut dapat ditemukan di bagian Laporan Keuangan processes can be found in the 2023 Consolidated Financial
Konsolidasian tahun 2023, yang menjelaskan sifat, jenis transaksi, Statements, which explain the nature, type of transactions, and
dan saldo dengan pihak berelasi. balances with related parties.
Pernyataan Direksi mengenai Kewajaran Transaksi Board of Directors Statement on the Fairness of
dengan Pihak Afiliasi Transactions with Affiliated Parties
Perseroan mematuhi standar etika dan praktik bisnis yang The Company adheres to applicable ethical standards and
berlaku dan menjamin bahwa transaksi antara entitas yang saling business practices and ensures that transactions between related
terkait harus dilakukan tanpa adanya keuntungan atau kebijakan entities are conducted without any undue advantage or bias
yang hanya menguntungkan salah satu pihak. Direksi Perseroan toward any party. The Company’s Board of Directors confirms
menyatakan jika semua transaksi dengan pihak afiliasi telah that all transactions with affiliated parties have adhered to the
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle). arms-length principle.
Perseroan mendorong adanya keterlibatan aktif dari Dewan The Company encourages active involvement from the Board
Komisaris dan Komite Audit untuk melaksanakan prosedur yang of Commissioners and the Audit Committee to implement
memadai, seperti mengawasi transaksi afiliasi secara terus- adequate procedures, such as continuously overseeing affiliate
menerus, mengidentifikasi potensi risiko, memberikan saran transactions, identifying potential risks, providing advice to
untuk mengurangi risiko tersebut, dan menjaga komunikasi mitigate those risks, and maintaining open communication
terbuka dengan semua pihak terkait. Hal tersebut diperlukan with all relevant parties. This is necessary to ensure that every
untuk memastikan bahwa setiap transaksi dengan pihak afiliasi transaction with affiliated parties adheres to the principle of fair
memenuhi prinsip transaksi yang wajar dan perlu. and necessary transactions.
Dengan memastikan pemenuhan prinsip ini, Perseroan dapat By ensuring compliance with these principles, the Company
menjaga integritasnya dalam menjalankan bisnisnya dan can maintain its integrity in conducting its business and ensure
memastikan bahwa semua transaksi dilakukan dengan keadilan that all transactions are conducted fairly and transparently. This
dan transparansi. Ini tidak hanya memperkuat kepercayaan strengthens the trust of shareholders and other stakeholders
dari pemegang saham dan pihak terkait lainnya, tetapi juga and creates a healthy and sustainable business environment.
menciptakan lingkungan bisnis yang sehat dan berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 86 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Changes in Statutory Regulations
Selama tahun 2023, Perseroan tidak mengalami perubahan During the year 2023, the Company did not experience any
dalam peraturan hukum yang memengaruhi kinerjanya. changes in legal regulations that affected its performance.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Berikut ini adalah ikhtisar revisi dan interpretasi PSAK yang telah Below is a summary of PSAK revisions and interpretations that
diterbitkan dan telah diterapkan dalam penyusunan laporan have been issued and have been applied in the preparation of
keuangan perusahaan per 31 Desember 2023 sebagai berikut: the company’s financial statements as of December 31, 2023,
as follows:
1. Amendemen PSAK 1: Pengungkapan Standar Akuntansi; 1. Amendments PSAK 1: Disclosure of Accounting Policies;
2. Amendemen PSAK 16: Aset Tetap: Hasil Sebelum 2. Amendments PSAK 16: Property, Plant and Equipment:
Penggunaan yang Diintensikan; Proceeds before Intended Use;
3. Amendemen PSAK 25: Definisi Estimasi Akuntansi; 3. Amendments PSAK 25: Definition of Accounting Estimate;
4. Amendemen PSAK 46: Pajak Tangguhan Aset dan Liabilitas 4. Amendment PSAK 46: Deferred Tax related to Assets and
yang timbul dari Transaksi Tunggal Liabilities arising from Single Transaction.
Ikhtisar PSAK baru/revisi dan interpretasi tersebut telah diadopsi, The new/revised PSAKs issued and interpretation have been
namun tidak menimbulkan perubahan substansial terhadap adopted, but did not result in substantial changes to the Company
kebijakan akuntansi Entitas induk dan entitas anak dan tidak and subsidiary and accounting policies and had no material effect
berdampak material atas jumlah yang dilaporkan atas periode on the amounts reported for current or prior financial periods.
berjalan atau periode sebelumnya.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 87 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 88
Governansi Korporat
Corporate Governance
05
Governansi
Korporat
Corporate Governance
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 88 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 89
Governansi Korporat
Corporate Governance
Kolaka Beige
Wall Tile - 30cm x 60cm
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 89 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 90
Governansi Korporat
Corporate Governance
Dasar dan Komitmen Penerapan Governansi
Korporat
Basis and Commitment to Corporate Governance Implementation
Sebagai perusahaan yang senantiasa meningkatkan kualitas As a company that constantly improves its performance quality,
kinerjanya, Perseroan terus bersikap adaptif dengan patuh dan the Company continues to be adaptive by adhering to and
menerapkan pedoman-pedoman yang dikeluarkan oleh para implementing guidelines issued by stakeholders, particularly the
pemangku kepentingan, lebih khusus Pemerintah Indonesia. Indonesian Government. Therefore, in line with the release and
Maka, seiring dengan rilis dan meluasnya penyuluhan Pedoman widespread dissemination of the 2021 edition of the Indonesian
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) edisi 2021 yang General Guidelines for Corporate Governance (PUGKI) by the
dilakukan Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG), National Committee on Governance Policy (KNKG), the Company
Perseroan dengan senang hati mengikuti arahan tersebut dan gladly follows these directives and implements them to the best
mengimplementasikannya dengan seoptimal mungkin. of its ability.
Pada Laporan Tahunan sebelumnya, Perseroan menggunakan In the previous Annual Report, the Company used the term
istilah “Tata Kelola Perusahaan” untuk menjabarkan prinsip- “Corporate Governance” to describe principles related to the
prinsip terkait pengaturan dan pengendalian kinerja operasional arrangement and control of operational performance that
yang memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. provide added value to stakeholders. For this Annual Report, the
Untuk Laporan Tahunan ini, Perseroan menggunakan istilah Company uses the term “Corporate Governance” (Governansi
“Governansi Korporat” untuk menjabarkan prinsip pengelolaan Korporat) to describe management principles related to broader
yang berkaitan dengan pemangku kepentingan yang lebih luas, stakeholders, including the rights of shareholders and other
antara lain hak-hak para pemegang saham dan pihak lainnya parties outside the scope of Board of Directors management.
yang berada di luar ruang lingkup pengelolaan Direksi.
Governansi korporat merupakan struktur dan proses yang Corporate governance is the structure and process utilized by the
digunakan Perseroan dalam mengelola usaha secara Company to manage its business sustainably while emphasizing
berkelanjutan dengan mengedepankan akuntabilitas. Tujuan accountability. The ultimate goal of corporate governance is to
akhir dari governansi korporat ialah menciptakan nilai tambah create sustainable value for the Company and shareholders by
bagi Perseroan dan pemegang saham secara berkesinambungan considering stakeholders’ interests. In adhering to the principles
dengan memperhatikan keinginan dari para pemangku of corporate governance, the Company also complies with and
kepentingan. Dalam menjalankan prinsip-prinsip governansi pays attention to regulations such as the following:
korporat, Perseroan juga mematuhi dan memperhatikan
peraturan-peraturan seperti berikut:
1. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 1. Indonesian Corporate Governance General Guidelines
2021 yang dirilis oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (PUGKI) 2021 released by the National Committee on
(KNKG). Governance Policy (KNKG).
2. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 2. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. for Public Company Governance.
3. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 3. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. of Public Company Governance Guidelines.
4. Undang-Undang Republik Indonesia No. 14 Tahun 2008 4. Law of the Republic of Indonesia No. 14 of 2008 concerning
tentang Keterbukaan Informasi. Information Disclosure.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 90 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 91
Governansi Korporat
Corporate Governance
Secara struktur, governansi korporat meliputi tiga organ korporasi; In structure, corporate governance comprises three corporate
organ kepemilikan, organ pengelolaan, dan organ pengawasan. organs: the ownership organ, the management organ, and the
Organ kepemilikan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham oversight organ. The ownership organ consists of the General
(RUPS). RUPS menjadi forum berkumpulnya para pemegang Meeting of Shareholders (GMS). The GMS serves as a forum for
saham untuk mewujudkan secara bersama hak-hak mereka pada shareholders to exercise their rights collectively. Meanwhile, the
RUPS. Sedangkan organ pengelolaan diisi oleh Direksi dan organ management organ is filled by the Board of Directors, and the
pengawasan diisi oleh Dewan Komisaris. Direksi menjadikan Board of Commissioners fills the oversight organ. The Board of
RUPS sebagai forum untuk mempertanggungjawabkan Directors utilizes the GMS as a forum to account for management,
pengelolaan, sedangkan Dewan Komisaris menjadikan RUPS while the Board of Commissioners utilizes the GMS as a forum
sebagai forum untuk mempertanggungjawabkan pengawasan. of oversight accountability.
Dalam menjalankan tata kelola perusahaan yang baik secara In carrying out responsible, professional, and integrity-driven
bertanggung jawab, profesional, dan penuh integritas untuk corporate governance to achieve business sustainability and
mewujudkan keberlangsungan usaha dan memberikan provide the best service to strategic partners and customers,
pelayanan terbaik kepada mitra strategis dan para pelanggan, the Company practices four (4) pillars of corporate governance,
Perseroan mengamalkan empat (4) pilar governansi korporat, namely:
yakni:
1. Perilaku Beretika 1. Ethical Behavior
Melaksanakan kegiatan dengan mengedepankan kejujuran, Conducting activities focusing on honesty, commitment,
berkomitmen, penuh rasa hormat, dan menjaga nilai-nilai respect, and upholding prevailing values and trust.
dan kepercayaan yang berlaku.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Setiap keputusan dan tindakan yang diambil Perseroan Every decision and action taken by the Company can
dapat dipertanggungjawabkan dan Perseroan wajib be accounted for, and the Company must ensure its
memastikan pengelolaannya dapat berjalan dengan baik, management runs smoothly, fairly, and measurably.
adil, dan terukur.
3. Transparansi 3. Transparency
Perseroan berkomitmen untuk bersikap terbuka melalui The Company is committed to being open by providing
pemberian informasi yang jelas dan relevan kepada precise and relevant information to shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan sesuai stakeholders following applicable laws and regulations.
dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Senantiasa berkontribusi untuk pembangunan berkelanjutan Continuously contributing to sustainable development by
dengan melaksanakan kegiatan sosial dan lingkungan implementing social and environmental activities while
dengan tetap mematuhi peraturan dan bersinergi bersama adhering to regulations and synergizing with all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 91 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 92
Governansi Korporat
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is an organ of
Perseroan yang memiliki kewenangan yang tidak diberikan the Company that has authority not delegated to the Board of
kepada Dewan Komisaris maupun Direksi sesuai dengan batasan Commissioners or the Board of Directors, as stipulated within
yang telah ditentukan dalam peraturan perundang-undangan the boundaries set by laws and regulations and the Articles of
dan Anggaran Dasar. Sebagai organ tertinggi dalam struktur tata Association. As the highest organ in the Company’s governance
kelola Perseroan, RUPS memiliki wewenang yang mencakup structure, the GMS has the authority to request accountability
permintaan pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan Direksi from the Board of Commissioners and the Board of Directors
mengenai pengelolaan Perseroan, perubahan Anggaran Dasar, regarding the management of the Company, amendments to
pengangkatan dan pemberhentian Direksi dan/atau Dewan the Articles of Association, the appointment and dismissal of
Komisaris, dan pemutusan pembagian tugas dan wewenang the Board of Directors and/or the Board of Commissioners, and
pengurusan Direksi dan sebagainya. Dalam pelaksanaannya, the determination of the division of tasks and authorities of the
RUPS wajib mematuhi Anggaran Dasar, peraturan perundang- Board of Directors, among others. In its execution, the GMS must
undangan, dan prinsip-prinsip Good Corporate Governance comply with the Articles of Association, laws and regulations,
(GCG), serta perlu mempertimbangkan kepentingan Perseroan and principles of Good Corporate Governance (GCG) while also
dan Pemangku Kepentingan. considering the interests of the Company and stakeholders.
Sebagai bagian dari organ kepemilikan di dalam struktur As part of the ownership organ within the corporate governance
governansi korporat, Perseroan berkomitmen untuk melindungi structure, the Company is committed to protecting and fulfilling
dan memenuhi hak seluruh pemegang saham, termasuk the rights of all shareholders, including minority shareholders,
pemegang saham minoritas, dan memberlakukan semuanya and enforcing them fairly. Quoting the PUGKI 2021 Guidelines,
secara adil. Mengutip PUGKI 2021, hak-hak dasar pemegang the basic rights of shareholders are:
saham ialah:
1. Memperoleh secara teratur dan tepat waktu informasi 1. Regularly and timely obtain relevant material information
material yang relevan tentang Perseroan; about the Company;
2. Berpartisipasi dan memberikan suara dalam RUPS; 2. Participate in and vote at the General Meeting of Shareholders
(GMS);
3. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris 3. Appoint and dismiss members of the Board of Commissioners
dan Direksi, dan; and Directors; and
4. Memperoleh bagian laba Perseroan (dalam bentuk dividen). 4. Obtain a portion of the Company’s profits (in the form of
dividends).
RUPS dibagi dalam dua jenis; RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS GMS is divided into Annual GMS (AGMS) and Extraordinary GMS
Luar Biasa (RUPSLB). RUPST wajib diselenggarakan satu tahun (EGMS). The Company must hold the AGMS once a year or, at the
sekali atau paling lambat enam bulan setelah berakhirnya tahun latest, six months after the end of the financial year. Meanwhile,
buku oleh Perseroan. Sedangkan RUPSLB dapat diadakan the EGMS can be held at any time to discuss important matters
sewaktu-waktu untuk membahas hal-hal penting yang dirasa deemed necessary during the current financial year following
perlu selama tahun buku berjalan, sesuai dengan ketentuan the provisions in the Articles of Association and applicable laws
dalam Anggaran Dasar, dan peraturan perundang-undangan and regulations.
yang berlaku.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 92 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 93
Governansi Korporat
Corporate Governance
RUPST 2023 2023 AGMS
Pada tanggal 20 Juni 2023, Perseroan telah menyelenggarakan On June 20, 2023, the Company held an AGMS located at Graha
RUPST yang berlokasi di Graha Mobisel Lantai 3 (Meeting Room Mobisel 3rd Floor (Meeting Room 301) Jl. Buncit Raya No.139
301) Jl. Buncit Raya No.139 Kalibata, Pancoran, Jakarta Selatan. Kalibata, Pancoran, South Jakarta. The AGMS was attended
RUPST dihadiri para pemegang saham, atau para kuasa/ by shareholders, or shareholders’ proxies/representatives who
wakil pemegang saham yang secara keseluruhan mewakili in total represented 895,836,188 shares out of 980,843,732
895.836.188 saham dari 980.843.732 lembar saham atau setara shares or equivalent to 91.33% of the total shares issued by the
dengan 91,33% jumlah saham yang dikeluarkan Perseroan. Company. The Company complied with the applicable provisions
Perseroan mematuhi ketentuan yang berlaku sebagaimana as written in the Financial Services Authority Regulation (POJK)
tertulis dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor Number 15/POJK.04/2020 concerning Planning and Organizing
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat General Meetings of Shareholders of Public Companies.
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka.
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPST 2023 Tanggal 20 Juni 2023
Agenda and Realization of 2023 AGMS Resolutions on June 20, 2023
Hasil RUPST 2023 Realisasi
No Agenda
2023 AGMS Resolutions Realization
1 . Persetujuan dan pengesahan atas laporan Memberikan persetujuan dan mengesahkan laporan Direksi Terealisasi
Direksi dan laporan Dewan Komisaris dan laporan Dewan Komisaris sehubungan dengan kegiatan Realized
sehubungan dengan kegiatan yang dilakukan yang dilakukan Perseroan dan hasil-hasil yang telah dicapai
Perseroan dan hasil-hasil yang telah dicapai selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
selama tahun buku yang berakhir pada 2022 dan selanjutnya memberikan pembebasan tanggung
tanggal 31 Desember 2022 dan selanjutnya jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Direksi dan
memberikan pembebasan tanggung jawab Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada pengawasan yang mereka lakukan selama tahun buku yang
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan bersangkutan.
atas tindakan pengurusan dan pengawasan Approved and ratified Board of Directors and Board of
yang mereka lakukan selama tahun buku Commissioners report in relation to the activities conducted
bersangkutan. by the Company and results that has been achieved for the
Approval and ratification of the reports of financial year ending December 31, 2022 and to give full release
the Board of Directors and the Board of and discharge (acquit et decharge) to the Board of Directors
Commissioners regarding the activities and Board of Commissioners for all the management and
carried out by the Company and the results supervision activity during the financial year.
achieved during the financial year ending
on December 31, 2022, and to grant full
release and discharge (acquit et decharge)
to the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company for all the
management and supervision activities they
performed during the financial year.
2. Persetujuan dan pengesahan atas Neraca Memberikan persetujuan dan mengesahkan Neraca dan Terealisasi
dan perhitungan Laba Rugi (atau disebut perhitungan Laba Rugi (atau disebut sebagai Laporan Keuangan) Realized
sebagai Laporan Keuangan) untuk tahun untuk tahun buku Perseroan yang berakhir pada tanggal 31
buku Perseroan yang berakhir pada tanggal Desember 2022 yang telah diperiksa oleh Akuntan Publik.
31 Desember 2022 yang telah diperiksa oleh Approved and ratified the Balance Sheet and Profit Loss
Akuntan Publik statement (or called Financial Statement) of the Company for
Approval and ratification of the Balance the financial year ending December 31, 2022 which has been
Sheet and Profit and Loss Statement (or audited by Public Accountant.
referred to as the Financial Statements)
for the financial year ending December 31,
2022, which have been audited by Public
Accountants.
3. Persetujuan atas penggunaan Laba Bersih Memberikan persetujuan untuk tahun buku 2022 untuk tidak Terealisasi
yang diperoleh Perseroan untuk tahun buku melakukan penyisihan laba dan tidak membagikan dividen Realized
2022. kepada para pemegang saham.
Approval of the utilization of the Net Profit Approved for the financial year 2022 not to make profit
obtained by the Company for the financial appropriation and not to distribute dividend to Shareholders.
year 2022.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 93 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 94
Governansi Korporat
Corporate Governance
Hasil RUPST 2023 Realisasi
No Agenda
2023 AGMS Resolutions Realization
4. Persetujuan atas penetapan gaji Direksi serta 1. Dengan memperhatikan saran dan usulan yang diberikan Terealisasi
honorarium Dewan Komisaris Perseroan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan, dengan ini Realized
Approval on the determination of the menyetujui penetapan honorarium serta tunjangan lainnya
salaries of the Board of Directors and the bagi Dewan Komisaris secara keseluruhan untuk tahun buku
honorarium of the Board of Commissioners 2023 sebesar Rp600.000.000 (enam ratus juta rupiah);
of the Company. 2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menentukan besarnya gaji dan tunjangan lainnya
bagi anggota Direksi pada tahun buku 2023, dengan
memperhatikan saran dan usulan dari Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan.
1. With consideration of the suggestions and proposals given
by the Company Nomination and Remuneration Committee,
approved the determination of the honorarium and other
allowances for the Board of Commissioners as a whole for
the 2023 financial year in the amount of Rp600,000,000,- (six
hundred million rupiah);
2. Give power of attorney and authority to the Board of
Commissioners to determine the amount of salary and other
benefits for members of the Board of Directors in the 2023
financial year, with consideration of the suggestions and
proposals of the Nomination and Remuneration Committee
of the Company.
5. Persetujuan atas penunjukkan kantor Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Dewan Terealisasi
Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan Realized
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang melakukan audit atas buku-buku Perseroan untuk tahun buku
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 serta yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sesuai dengan
untuk menentukan honorarium Akuntan kriteria POJK No.13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan
Publik. Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam
Approval on the appointment of the Kegiatan Jasa Keuangan serta menetapkan honorarium serta
Public Accountant firm that will audit the persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan
Company's financial statements for the dan pengangkatan Akuntan Publik.
financial year ended December 31, 2023, as Approved to authorize the Board of Commissioners to appoint
well as to determine the honorarium for the a Public Accounting Firm that will audit the Company books
Public Accountant. for the financial year ending December 31, 2023 in accordance
with the criteria in POJK No.13/POJK.03/2017 concerning
the Use of Public Accountants and Public Accounting Firms
Services in Financial Services Activities as well as determining
the honorarium and other requirements in relation to the
appointment of the Public Accountant.
6. Persetujuan atas perubahan susunan anggota 1. Memberikan persetujuan untuk memberhentikan dengan Terealisasi
Direksi Perseroan. hormat Tuan CHANIN PROMPETCH sebagai Direktur Perseroan Realized
Approval on the changes of the Company's dan mengangkat Tuan PATTARAPHON CHARTTONGKUM
Board of Directors composition. sebagai Direktur Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat
tersebut sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Tahun
Buku 2025 yang akan diadakan pada tahun 2026;
Sehingga berlaku sejak dilaksanakannya pemberhentian
dan pengangkatan tersebut di atas, susunan lengkap
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan
adalah sebagai berikut:
Direksi :
Direktur Utama : Warit Jintanawan
Wakil Direktur Utama : Nipan Boonbandarn
Wakil Direktur Utama : Thichet Srisuriyon
Direktur : Susalak Khiew-Orn
Direktur : Pattaraphon Charttongkum
Direktur Independen : Y. Agung Kuncoro Hadi
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Paramate Nisagornsen
Komisaris : Vorapong Panavasu
Komisaris Independen : Noppadol Gaewthabthim
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 94 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 95
Governansi Korporat
Corporate Governance
Hasil RUPST 2023 Realisasi
No Agenda
2023 AGMS Resolutions Realization
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk
menyatakan seluruh dan/atau sebagian keputusan Rapat
tersebut dalam bentuk akta Notaris. Untuk itu menghadap di
mana perlu, memberikan keterangan dan laporan, membuat
atau suruh buatkan serta menandatangani semua surat atau
akta yang diperlukan dan mengerjakan segala tindakan dan
perbuatkan yang dianggap perlu dan berguna untuk itu, satu
dan lain tidak ada yang dikecualikan.
1. Give approval to: Discharged with honor Mr. CHANIN
PROMPETCH as Director of the Company and appointed
Mr. PATTARAPHON CHARTTONGKUM as Director of the
Company effective after the closing of the Meeting until the
closing of the Annual General Meeting of Shareholders for
the Financial Year 2025 which will be held on 2026;
So that effective since the implementation of the discharged
and appointment above, the complete composition of
the members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company is as follows:
Board of Directors:
President Director : Warit Jintanawan
Vice President Director : Nipan Boonbandarn
Vice President Director : Thichet Srisuriyon
Director : Susalak Khiew-Orn
Director : Pattaraphon Charttongkum
Independent Director : Y. Agung Kuncoro Hadi
Board of Commissioners:
President Commissioner : Paramate Nisagornsen
Commissioner : Vorapong Panavasu
Independent Commissioner : Noppadol Gaewthabthim
2. Give power of attorney to the Board of Directors of the
Company to declare all and/or part of the resolutions of
the Meeting in the form of a notarial deed. For this reason,
appear before where necessary, provide information and
reports, make or order to make and sign all necessary
letters or deeds and carry out all actions and actions that
are deemed necessary and useful for that purpose, nothing
is excluded.
RUPSLB 2023 2023 EGMS
Pada tanggal 25 Januari 2023, Perseroan telah On January 25, 2023, the Company held an EGMS located
menyelenggarakan RUPSLB yang berlokasi di Graha Mobisel at Graha Mobisel 3rd Floor (Meeting Room 301) Jl. Buncit
Lantai 3 (Meeting Room 301) Jl. Buncit Raya No.139 Kalibata, Raya No.139 Kalibata, Pancoran, South Jakarta. The EGMS
Pancoran, Jakarta Selatan. RUPSLB dihadiri para pemegang was attended by shareholders, or shareholders’ proxies/
saham, atau para kuasa/wakil pemegang saham yang secara representatives representing a total of 895,836,288 shares
keseluruhan mewakili 895.836.288 saham dari 980.843.732 out of 980,843,732 shares or equivalent to 91.33% of the total
lembar saham atau setara dengan 91,33% jumlah saham yang shares issued by the Company. The Company complies with the
dikeluarkan Perseroan. Perseroan mematuhi ketentuan yang applicable provisions as written in the Financial Services Authority
berlaku sebagaimana tertulis dalam Peraturan Otoritas Jasa Regulation (POJK) Number 15/POJK.04/2020 concerning
Keuangan (POJK) Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Planning and Organizing General Meetings of Shareholders of
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Public Companies.
Perusahaan Terbuka.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 95 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 96
Governansi Korporat
Corporate Governance
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPSLB 2023 Tanggal 25 Januari 2023
Agenda and Realization of 2023 EGMS Resolutions on January 25, 2023
Hasil RUPSLB 2023 Realisasi
No Agenda
2023 EGMS Resolutions Realization
1. Pembahasan Studi 1. Menyetujui dan memutuskan untuk mengubah bidang usaha Perseroan dengan Terealisasi
Kelayakan tentang cara menambahkan bidang usaha kegiatan di bidang konstruksi, sehingga dengan Realized
Perubahan kegiatan Usaha demikian mengubah Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan menjadi sebagai berikut:
Perseroan; MAKSUD DAN TUJUAN SERTA KEGIATAN USAHA
Discussion of the Feasibility Pasal 3.
Study regarding the Change a. Maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam bidang:
of Company Business i. Perdagangan Besar dan Perdagangan Eceran;
Activities; ii. Portal Web dan/atau Platform Digital;
iii. Konstruksi.
Persetujuan atas Perubahan b. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perseroan dapat
2. Kegiatan Usaha Perseroan melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:
sebagaimana diatur i. Menjalankan usaha - usaha dalam bidang perdagangan, yang meliputi
berdasarkan Peraturan perdagangan impor dan ekspor, antar pulau / daerah serta lokal untuk barang
Otoritas Jasa Keuangan - barang hasil produksi sendiri dan hasil produksi perusahaan lainnya serta
No.17/POJK.04/2020 bertindak sebagai agen, ritel, grosir, distributor, komisioner, leveransir dan
sehubungan dengan sebagai perwakilan dari perusahaan-perusahaan atau badan hukum lain, baik
penambahan kegiatan usaha dari dalam maupun dari luar negeri, dan juga termasuk di dalamnya usaha
konstruksi gedung hunian reparasi mobil dan sepeda motor. Usaha tersebut termasuk tapi tidak terbatas
(KBLI 41011), konstruksi pada:
gedung perkantoran • KBLI Nomor 46638: perdagangan besar berbagai macam material
(KBLI 41012), konstruksi bangunan yang mencakup usaha perdagangan besar macam - macam
gedung industri (KBLI material bangunan, seperti semen, pasir, paku, cat dan lain - lain;
41013), konstruksi gedung • KBLI Nomor 46633: perdagangan besar genteng, batu bata, ubin dan
perbelanjaan (KBLI 41014), sejenisnya dari tanah liat, kapur, semen atau kaca yang mencakup usaha
konstruksi gedung kesehatan perdagangan besar genteng, batu bata dan ubin yang terbuat dari tanah
(KBLI 41015), konstruksi liat, kapur, semen atau kaca untuk bahan konstruksi, seperti genteng pres,
gedung Pendidikan (KBLI genteng kodok, batu bata pres, batu bata berongga, bata tahan api, ubin
41016), konstruksi gedung lantai, ubin dinding, ubin batako, termasuk juga lubang angin, bak mandi,
penginapan (KBLI 41017), kloset, eternit, pipa irigasi dan buis.
konstruksi gedung tempat • KBLI Nomor 46634: perdagangan besar semen, kapur, pasir dan batu yang
hiburan dan olahraga (KBLI mencakup usaha perdagangan besar semen, kapur, pasir, dan batu untuk
41018), konstruksi gedung bahan konstruksi, seperti semen portland putih, semen Portland abu - abu,
lainnya (KBLI 41019), jasa semen posolan kapur, semen portland posolan, kapur tohor, kapur tembok,
pekerjaan konstruksi pasir, kerikil, koral, batu, batu pecahan, batu lempengan, batu pualam dan
prapabrikasi bangunan kubus mosaik.
gedung (KBLI 41020), • KBLI Nomor 46635: perdagangan besar bahan konstruksi dari porselen
instalasi listrik (KBLI 43211). yang mencakup usaha perdagangan besar bahan konstruksi dari porselen,
Approval of the Change seperti kloset, bidet, wastafel, winoir, bak cuci, bak mandi dan ubin dinding.
in Company Business • KBLI Nomor 47528: perdagangan eceran berbagai macam material
Activities as regulated bangunan yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus berbagai
under Financial Services macam material bangunan, seperti semen, pasir, paku, cat dan lain - lain.
Authority Regulation No. 17/ • KBLI Nomor 47523: perdagangan eceran genteng, batu bata, ubin dan
POJK.04/2020 regarding sejenisnya dari tanah liat, kapur, semen atau kaca yang mencakup usaha
the addition of construction perdagangan eceran khusus genteng, batu bata dan ubin yang terbuat
activities for residential dari tanah liat, kapur, semen, atau gelas untuk bahan konstruksi, seperti
buildings (KBLI 41011), office genteng pres, genteng kodok, batu bata pres, batu bata berongga, bata
building construction (KBLI tahan api, ubin lantai, ubin dinding, ubin batako, termasuk juga lubang
41012), industrial building angin, bak mandi, kloset, eternit, pipa irigasi dan buis.
construction (KBLI 41013), • KBLI Nomor 47524: perdagangan eceran semen, kapur, pasir dan batu yang
shopping center construction mencakup usaha perdagangan eceran khusus semen, kapur, pasir dan batu
(KBLI 41014), healthcare untuk bahan konstruksi, seperti semen portland putih, semen portland abu
facility construction (KBLI - abu, semen posolan kapur, semen portland posolan, kapur tohor, kapur
41015), educational facility tembok, pasir, kerikil, koral, batu, batu pecahan, batu lempengan, batu
construction (KBLI 41016), pualam dan kubus mosaik.
accommodation facility • KBLI Nomor 47525: perdagangan eceran bahan konstruksi dari porselen
construction (KBLI 41017), yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus bahan konstruksi dari
entertainment and sports porselen, seperti kloset, bidet, wastafel, winoir, bak cuci, bak mandi dan
facility construction (KBLI ubin dinding.
41018), other building • KBLI Nomor 47111: perdagangan eceran berbagai macam barang
construction (KBLI 41019), yang utamanya makanan, minuman atau tembakau di minimarket/
prefabricated building supermarket/hypermarket yang mencakup usaha perdagangan eceran
construction work services berbagai jenis barang kebutuhan yang utamanya bahan makanan/
(KBLI 41020), and electrical makanan, minuman atau tembakau dengan harga yang sudah ditentukan
installation services (KBLI serta pembeli mengambil dan membayar sendiri kepada kasir (self-service/
43211). swalayan). Di samping itu juga dapat menjual beberapa barang bukan
makanan seperti perabot rumah tangga, mainan anak-anak, dan pakaian.
Misalnya minimarket atau supermarket atau hypermarket.
• KBLI Nomor 47919: perdagangan eceran melalui media untuk berbagai
macam barang lainnya yang mencakup usaha perdagangan eceran
berbagai barang lainnya melalui pesanan dan barang akan dikirim kepada
pembeli sesuai dengan barang yang diinginkan berdasarkan katalog,
model, telepon, tv, internet, media massa, dan sejenisnya.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 96 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 97
Governansi Korporat
Corporate Governance
Hasil RUPSLB 2023 Realisasi
No Agenda
2023 EGMS Resolutions Realization
ii. Menjalankan usaha-usaha dalam bidang portal web dan/atau platform
Digital termasuk tapi tidak terbatas pada :
• KBLI Nomor 63122: Portal web dan/atau platform digital dengan tujuan
komersial yang mencakup pengoperasian situs web dengan tujuan
komersial yang menggunakan mesin pencari untuk menghasilkan dan
memelihara basis data (database) besar dari alamat dan isi internet dalam
format yang mudah dicari; pengoperasian situs web yang bertindak
sebagai portal ke internet, seperti situs media yang menyediakan isi yang
diperbarui secara berkala, baik secara langsung ataupun tidak langsung
dengan tujuan komersial; pengoperasian platform digital dan/atau situs/
portal web yang melakukan transaksi elektronik berupa kegiatan usaha
fasilitasi dan/atau mediasi pemindahan kepemilikan barang dan/atau jasa
dan/atau layanan lainnya melalui internet dan/atau perangkat elektronik
dan/atau cara sistem elektronik lainnya yang dilakukan dengan tujuan
komersial (profit) yang mencakup aktivitas baik salah satu, sebagian
ataupun keseluruhan transaksi elektronik, yaitu pemesanan, pembayaran,
pengiriman atas kegiatan tersebut. Termasuk dalam kelompok ini adalah
situs/portal web dan/atau platform digital yang bertujuan komersial
(profit) merupakan aplikasi yang digunakan untuk fasilitasi dan/atau
mediasi layanan - layanan transaksi elektronik, seperti pengumpul
pedagang (marketplace), digital advertising, dan on demand online
services.
iii. Menjalankan usaha - usaha dalam bidang konstruksi termasuk tapi tidak
terbatas pada:
• KBLI Nomor 41011: Konstruksi Gedung Hunian yang mencakup usaha
pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai untuk hunian, seperti rumah tinggal, rumah
tinggal sementara, rumah susun, apartemen dan kondominium. Termasuk
pembangunan gedung untuk hunian yang dikerjakan oleh perusahaan
real estat dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan dan
renovasi gedung hunian.
• KBLI Nomor 41012: Konstruksi Gedung Perkantoran yang mencakup
usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai untuk gedung perkantoran, seperti kantor
dan rumah kantor (rukan). Termasuk pembangunan gedung untuk
perkantoran yang dikerjakan oleh perusahaan real estat dengan tujuan
untuk dijual dan kegiatan perubahan dan renovasi gedung perkantoran.
• KBLI Nomor 41013: Konstruksi Gedung Industri yang mencakup usaha
pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai untuk industri, seperti gedung perindustrian
/ pabrik, gedung workshop/bengkel kerja, bangunan pabrik untuk
pengelolaan dan pemrosesan bahan nuklir. Termasuk kegiatan perubahan
dan renovasi gedung industri.
• KBLI Nomor 41014: Konstruksi Gedung Perbelanjaan yang mencakup usaha
pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali bangunan
yang dipakai untuk perbelanjaan, seperti gedung perdagangan/pasar/mall,
toserba, toko, rumah toko (ruko) dan warung. Termasuk pembangunan
ruko yang dikerjakan oleh perusahaan real estat dengan tujuan untuk dijual
dan kegiatan perubahan dan renovasi gedung perbelanjaan.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 97 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 98
Governansi Korporat
Corporate Governance
Hasil RUPSLB 2023 Realisasi
No Agenda
2023 EGMS Resolutions Realization
• KBLI Nomor 41015: Konstruksi Gedung Kesehatan yang mencakup
usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai untuk sarana kesehatan, seperti rumah sakit,
poliklinik, puskesmas, balai pengobatan, gedung pelayanan kesehatan
dan gedung laboratorium. Termasuk kegiatan perubahan dan renovasi
gedung kesehatan.
• KBLI Nomor 41016: Konstruksi Gedung Pendidikan yang mencakup
usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai untuk sarana pendidikan, seperti gedung
sekolah, tempat kursus, laboratorium dan bangunan penunjang
pendidikan lainnya. Termasuk kegiatan perubahan dan renovasi gedung
pendidikan.
• KBLI Nomor 41017: Konstruksi Gedung Penginapan yang mencakup
usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai untuk penginapan, seperti gedung perhotelan,
hostel dan losmen. Termasuk kegiatan perubahan dan renovasi gedung
penginapan.
• KBLI Nomor 41018: Konstruksi Gedung Tempat Hiburan dan Olahraga
yang mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau
pembangunan kembali bangunan yang dipakai untuk tempat hiburan,
seperti bioskop, gedung kebudayaan/kesenian, gedung wisata dan
rekreasi serta gedung olahraga. Termasuk pembangunan gedung untuk
tempat hiburan yang dikerjakan oleh perusahaan real estat dengan
tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan dan renovasi gedung
tempat hiburan dan olahraga.
• KBLI Nomor 41019: Konstruksi Gedung Lainnya yang mencakup usaha
pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan kembali
bangunan yang dipakai penggunaan selain dalam kelompok-kelompok
tersebut di atas seperti tempat ibadah (masjid, gereja Katolik, gereja
Kristen, pura, wihara, kelenteng), gedung terminal/stasiun, balai yasa
(kereta api), bangunan monumental, gedung negara dan pemerintah
pusat/daerah, bangunan bandara, gedung hanggar pesawat, gedung
PKPPK (Pemadam Kebakaran di Bandar Udara), gedung bersejarah,
Gedung penjara, gedung balai pertemuan, gudang, gedung genset,
rumah pompa, depo, gedung power house, gedung gardu listrik,
gedung gardu sinyal, gedung tower, gedung penyimpanan termasuk
penyimpanan bahan peledak dan lainnya. Termasuk kegiatan perubahan
dan renovasi gedung lainnya.
• KBLI Nomor 41020: Jasa Pekerjaan Konstruksi Prapabrikasi Bangunan
Gedung yang mencakup kegiatan pemasangan bahan hasil produksi
pabrik seperti beton pracetak, baja, plastik, karet, dan hasil produksi
pabrik lainnya dengan metode pabrikasi, erection, dan /atau perakitan
untuk bangunan gedung.
• KBLI Nomor 43211: Instalasi Listrik yang mencakup kegiatan
pembangunan, pemasangan, pemeliharaan, pembangunan kembali
instalasi listrik pada pembangkit, transmisi, gardu induk, distribusi tenaga
listrik, sistem catu daya, dan instalasi listrik pada bangunan gedung
baik untuk hunian maupun non hunian, seperti pemasangan instalasi
jaringan listrik tegangan rendah. Termasuk kegiatan pemasangan dan
pemeliharaan instalasi listrik pada bangunan sipil, seperti jalan raya,
jalan kereta api dan lapangan udara.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan
tersebut dalam suatu akta Notaris. Untuk itu menghadap dimana perlu,
memberikan keterangan dan laporan, membuat atau suruh buatkan serta
menandatangani semua surat atau akta yang diperlukan, menyesuaikan dan
mengubah anggaran dasar Perseroan sesuai dengan masukan, instruksi dan
persyaratan dari instansi yang berwenang serta mengerjakan segala tindakan
dan perbuatkan yang dianggap perlu dan berguna untuk itu, satu dan lain tidak
ada yang dikecualikan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 98 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 99
Governansi Korporat
Corporate Governance
Hasil RUPSLB 2023 Realisasi
No Agenda
2023 EGMS Resolutions Realization
1. Approve and decide to change the company’s business field by adding
construction business activities, thereby amending Article 3 of the Company’s
Articles of Association to the following:
OBJECTIVES AND PURPOSES AS WELL AS BUSINESS ACTIVITIES
Article 3.
a. The objectives and purposes of the Company are to engage in the following
fields:
i. Wholesale and Retail Trade;
ii. Web Portals and/or Digital Platforms;
iii. Construction.
b. To achieve the above objectives and purposes, the Company may carry out the
following main business activities:
i. Conducting business in the field of trade, including import and export
trade, inter-island/regional and local trade for goods produced by the
Company and goods produced by other companies, and acting as an agent,
retailer, wholesaler, distributor, commissioner, supplier, and representative
of other companies or legal entities, both domestic and foreign, including
automotive repair business. These activities include but are not limited to:
• KBLI Number 46638: wholesale trade of various building materials,
including wholesale trade of various building materials such as cement,
sand, nails, paint, and others;
• KBLI Number 46633: wholesale trade of tiles, bricks, tiles, and similar
products made of clay, limestone, cement, or glass, including wholesale
trade of tiles, bricks, and tiles made of clay, limestone, cement, or glass
for construction purposes, such as press tiles, genteng kodok, press
bricks, hollow bricks, fire bricks, floor tiles, wall tiles, brick tiles, including
air vents, bathtubs, toilets, asbestos cement, irrigation pipes, and buis.
• KBLI Number 46634: wholesale trade of cement, limestone, sand, and
stone, including wholesale trade of cement, limestone, sand, and stone
for construction purposes, such as white Portland cement, gray Portland
cement, limestone pozzolan cement, Portland pozzolan cement, slaked
lime, lime, sand, gravel, coral, stone, broken stone, slabs, marble, and
mosaic cubes.
• KBLI Number 46635: wholesale trade of porcelain construction materials,
including wholesale trade of porcelain construction materials, such as
toilets, bidets, sinks, winoir, sinks, bathtubs, and wall tiles.
• KBLI Number 47528: retail trade of various building materials, including
specialized retail trade of various building materials such as cement,
sand, nails, paint, and others.
• KBLI Number 47523: retail trade of tiles, bricks, tiles, and similar products
made of clay, limestone, cement, or glass, including specialized retail
trade of tiles, bricks, and tiles made of clay, limestone, cement, or glass
for construction purposes, such as press tiles, genteng kodok, press
bricks, hollow bricks, fire bricks, floor tiles, wall tiles, brick tiles, including
air vents, bathtubs, toilets, asbestos cement, irrigation pipes, and buis.
• KBLI Number 47524: retail trade of cement, limestone, sand, and stone,
including specialized retail trade of cement, limestone, sand, and stone
for construction purposes, such as white Portland cement, gray Portland
cement, limestone pozzolan cement, Portland pozzolan cement, slaked
lime, lime, sand, gravel, coral, stone, broken stone, slabs, marble, and
mosaic cubes.
• KBLI Number 47525: retail trade of porcelain construction materials,
including specialized retail trade of porcelain construction materials,
such as toilets, bidets, wastafel, winoir, sinks, bathtubs, and wall tiles.
• KBLI Number 47111: retail trade of various goods, primarily food,
beverages, or tobacco in minimarkets/supermarkets/hypermarkets,
including specialized retail trade of various types of necessity goods,
primarily food/food ingredients, beverages, or tobacco at predetermined
prices, where buyers pick up and pay for the goods themselves (self-
service/supermarkets). Additionally, they may sell some non-food items
such as household furniture, children’s toys, and clothing. For example,
minimarkets or supermarkets or hypermarkets.
• KBLI Number 47919: retail trade through media for various other goods,
including specialized retail trade of various other goods through orders,
and goods will be delivered to the buyer as desired based on catalogs,
models, telephone, TV, internet, mass media, and similar means.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 99 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 100
Governansi Korporat
Corporate Governance
Hasil RUPSLB 2023 Realisasi
No Agenda
2023 EGMS Resolutions Realization
ii. Conducting business in the field of web portals and/or digital platforms
including but not limited to:
• KBLI Number 63122: Commercial web portals and/or digital platforms,
including operating commercial websites that use search engines
to generate and maintain large databases of internet addresses and
content in easily searchable formats; operating websites that act as
portals to the internet, such as media sites providing regularly updated
content, directly or indirectly for commercial purposes; operating digital
platforms and/or websites/portals that conduct electronic transactions
in the form of facilitating and/or mediating the transfer of ownership of
goods and/or services and/or other services through the internet and/
or electronic devices and/or other electronic system methods carried
out for commercial (profit) purposes, including activities in any or all
electronic transactions, namely ordering, payment, and delivery of such
activities. This includes websites/portals and/or digital platforms aimed
at commercial (profit) purposes, applications used to facilitate and/or
mediate electronic transaction services, such as merchant aggregators
(marketplaces), digital advertising, and on-demand online services.
iii. Conducting business in the field of construction including but not
limited to:
• KBLI Number 41011: Residential Building Construction, including
construction, maintenance, and/or reconstruction of buildings used for
residential purposes, such as houses, temporary residential buildings,
apartments, and condominiums. This includes the construction of
residential buildings undertaken by real estate companies for sale and
renovation and renovation activities for residential buildings.
• KBLI Number 41012: Office Building Construction, including construction,
maintenance, and/or reconstruction of buildings used for office buildings,
such as offices and office buildings (commercial buildings). This includes
the construction of office buildings undertaken by real estate companies
for sale and renovation and renovation activities for office buildings.
• KBLI Number 41013: Industrial Building Construction, including
construction, maintenance, and/or reconstruction of buildings used
for industry, such as industrial buildings/factories, workshop/workshop
buildings, nuclear material management and processing factory
buildings. This includes renovation and renovation activities for industrial
buildings.
• KBLI Number 41014: Shopping Center Construction, including
construction, maintenance, and/or reconstruction of buildings used for
shopping centers, such as trade buildings/markets/malls, department
stores, shops, shop houses, and stalls. This includes the construction of
shop houses undertaken by real estate companies for sale and renovation
and renovation activities for shopping center buildings.
• KBLI Number 41015: Healthcare Facility Construction, including
construction, maintenance, and/or reconstruction of buildings used for
health facilities, such as hospitals, clinics, health centers, medical centers,
healthcare buildings, and laboratory buildings. This includes renovation
and renovation activities for healthcare buildings.
• KBLI Number 41016: Educational Building Construction, including
construction, maintenance, and/or reconstruction of buildings used
for educational facilities, such as school buildings, course places,
laboratories, and other educational support buildings. This includes
renovation and renovation activities for educational buildings.
• KBLI Number 41017: Accommodation Building Construction, including
construction, maintenance, and/or reconstruction of buildings used for
accommodation, such as hotel buildings, hostels, and inns. This includes
renovation and renovation activities for accommodation buildings.
• KBLI Number 41018: Entertainment and Sports Building Construction,
including construction, maintenance, and/or reconstruction of buildings
used for entertainment venues, such as cinemas, cultural/arts buildings,
tourist attractions, and recreational buildings, as well as sports buildings.
This includes the construction of entertainment buildings undertaken by
real estate companies for sale and renovation and renovation activities
for entertainment and sports buildings.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 100 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 101
Governansi Korporat
Corporate Governance
Hasil RUPSLB 2023 Realisasi
No Agenda
2023 EGMS Resolutions Realization
• KBLI Number 41019: Other Building Construction, including construction,
maintenance, and/or reconstruction of buildings used for purposes other
than those in the above groups, such as places of worship (mosques,
Catholic churches, Christian churches, pura, viharas, kelenteng),
terminal/station buildings, workshops (railways), monumental buildings,
state buildings, central/regional government buildings, airport buildings,
aircraft hangars, PKPPK buildings (Airport Firefighters), historic buildings,
prison buildings, meeting halls, warehouses, genset buildings, pump
houses, depots, power house buildings, electrical substation buildings,
signal tower buildings, tower buildings, storage buildings including
explosive storage, and others. This includes renovation and renovation
activities for other building buildings.
• KBLI Number 41020: Prefabricated Building Construction Work Services,
including activities such as the installation of factory-produced
materials such as precast concrete, steel, plastic, rubber, and other
factory-produced materials using fabrication, erection, and/or assembly
methods for building construction.
• (KBLI Number 43211: Electrical Installation, including activities such as
construction, installation, maintenance, reconstruction of electrical
installations in power plants, transmission, substations, power
distribution, power supply systems, and electrical installations in
building buildings for both residential and non-residential, such as low-
voltage electrical network installation. This includes the installation and
maintenance of electrical installations in civil buildings, such as roads,
railways, and airports.
2. Give power of attorney to the Company’s Board of Directors to declare these
decisions in a Notary deed. For this purpose, appear where necessary, provide
explanations and reports, make or order to make, and sign all necessary letters
or deeds, adjust and amend the Company’s Articles of Association according
to inputs, instructions, and requirements from the competent authorities, and
undertake all actions and deeds deemed necessary and useful for this purpose,
none excluded.
3. Persetujuan atas perubahan 1. Memberikan persetujuan untuk: Terealisasi
susunan anggota Dewan a. Memberhentikan dengan hormat Tuan WIROAT RATTANACHAISIT sebagai Realized
Komisaris Perseroan. Komisaris Utama dan mengangkat Tuan PARAMATE NISAGORNSERN sebagai
Approval of the change in Komisaris Utama Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat tersebut sampai
the composition of the Board dengan ditutupnya RUPS Tahunan Tahun Buku 2025 yang akan diadakan
of Commissioners of the pada tahun 2026;
Company. b. Memberhentikan dengan hormat Nyonya JIRAPORN KOOSUWAN sebagai
Komisaris Independen dan mengangkat Tuan NOPPADOL GAEWTHABTHIM
sebagai Komisaris Independen Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat
tersebut sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Tahun Buku 2025 yang
akan diadakan pada tahun 2026;
Sehingga berlaku sejak dilaksanakannya pemberhentian dan pengangkatan
tersebut di atas, susunan lengkap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Perseroan adalah sebagai berikut:
Direksi :
Direktur Utama : Warit Jintanawan
Wakil Direktur Utama : Nipan Boonbandarn
Wakil Direktur Utama : Thichet Srisuriyon
Direktur : Susalak Khiew-Orn
Direktur : Chanin Prompetch
Direktur Independen : Y. Agung Kuncoro Hadi
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Paramate Nisagornsern
Komisaris : Vorapong Panavasu
Komisaris Independen : Noppadol Gaewthabthim
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan seluruh dan/
atau sebagian keputusan Rapat tersebut dalam bentuk akta Notaris. Untuk itu
menghadap di mana perlu, memberikan keterangan dan laporan, membuat atau
suruh buatkan serta menandatangani semua surat atau akta yang diperlukan
dan mengerjakan segala tindakan dan perbuatkan yang dianggap perlu dan
berguna untuk itu, satu dan lain tidak ada yang dikecualikan.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 101 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 102
Governansi Korporat
Corporate Governance
Hasil RUPSLB 2023 Realisasi
No Agenda
2023 EGMS Resolutions Realization
1. Granting approval for:
a. Discharged with honor Mr. WIROAT RATTANACHAISIT as the President
Commissioner and appointing Mr. PARAMATE NISAGORNSERN as the
President Commissioner of the Company effective from the closing of this
Meeting until the closing of the Annual General Meeting for the Financial Year
2025 to be held in 2026;
b. Discharged with honor Mrs. JIRAPORN KOOSUWAN as an Independent
Commissioner and appoint Mr. NOPPADOL GAEWTHABTHIM as an
Independent Commissioner of the Company effective from the closing of this
Meeting until the closing of the Annual General Meeting for the Financial Year
2025 to be held in 2026;
Thus, effective upon the implementation of the aforementioned dismissals and
appointments, the complete composition of the Board of Directors and the Board
of Commissioners of the Company is as follows:
Board of Directors:
President Director : Warit Jintanawan
Vice President Director : Nipan Boonbandarn
Vice President Director : Thichet Srisuriyon
Director : Susalak Khiew-Orn
Director : Chanin Prompetch
Independent Director : Y. Agung Kuncoro Hadi
Board of Commissioners:
President Commissioner : Paramate Nisagornsern
Commissioner : Vorapong Panavasu
Independent Commissioner : Noppadol Gaewthabthim
2. Authorizing the Board of Directors of the Company to declare all or part of the
resolutions of the Meeting in the form of a Notarial Deed. For this purpose, to
appear wherever necessary, provide explanations and reports, create or have
created and sign all necessary letters or deeds, and perform all actions and deeds
deemed necessary and useful for this purpose, nothing excluded.
RUPST 2022 2022 AGMS
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) tahun buku 2021 pada tanggal 10 Juni 2022, (AGMS) for the fiscal year 2021 on June 10, 2022, at Graha
di Graha Mobisel, lantai 3 (Ruang Rapat 301), Jl. Buncit Raya Mobisel, 3rd floor (Meeting Room 301), Jl. Buncit Raya No. 139
No. 139 Kalibata, Pancoran, Jakarta Selatan. RUPST tersebut Kalibata, Pancoran, South Jakarta. The AGMS involved 90.63% of
melibatkan 90,63% pemegang saham atau 888.917.688 shareholders or 888,917,688 shares out of 980,843,732 shares.
saham dari 980.843.732 lembar saham. Perseroan mematuhi The Company complied with the provisions of the Financial
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 15/ Services Authority Regulation (POJK) Number 15/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat concerning Planning and Organizing General Meetings of
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Shareholders of Public Companies.
Untuk rapat kali ini, tidak terdapat pertanyaan dari Pemegang For this meeting, there were no questions from the Company’s
Saham Perseroan dan tidak ada suara abstain maupun suara Shareholders and there were no abstentions or disagree votes
tidak setuju dari Pemegang Saham Perseroan, sehingga untuk from the Company’s Shareholders, so that the First, Second,
Mata Acara Rapat Pertama, Kedua, Ketiga, Keempat, Kelima, dan Third, Fourth, Fifth and Sixth Meeting Agenda were approved
Keenam telah disetujui secara musyawarah mufakat dengan by unanimous consensus.
suara bulat.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 102 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 103
Governansi Korporat
Corporate Governance
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPST 2022 Tanggal 10 Juni 2022
Agenda and Realization of 2022 AGMS Resolutions on June 10, 2022
Agenda Hasil RUPST 2022 Realisasi
No
Agenda 2022 AGMS Resolutions Realization
1. Persetujuan Laporan Memberikan persetujuan dan mengesahkan laporan Direksi dan laporan Terealisasi/Realized
Tahunan dan Dewan Komisaris sehubungan dengan kegiatan yang dilakukan Perseroan dan
Laporan Keuangan hasil-hasil yang telah dicapai selama tahun buku yang berakhir pada tanggal
Tahunan 31 Desember 2021 dan selanjutnya memberikan pembebasan tanggung
Approval of Annual jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris
Report and Annual Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan
Financial Statements selama tahun buku yang bersangkutan.
Approval and ratification of the Board of Directors and Board of Commissioners’
report in relation to the activities carried out by the Company and the results
that have been achieved during the financial year ended December 31, 2021,
and subsequently grant full release and discharge to all obligations (acquit et
de charge) to the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
Company for their managerial and supervisory actions during the financial
year.
2. Persetujuan Laporan Memberikan persetujuan dan mengesahkan Neraca dan perhitungan Laba Terealisasi/Realized
Tahunan dan Rugi (atau disebut sebagai Laporan Keuangan) untuk tahun buku Perseroan
Laporan Keuangan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 yang telah diperiksa oleh
Tahunan Akuntan Publik.
Approval of Annual Approve and ratify the Balance Sheet and Profit or Loss calculation (or
Report and Annual referred to as Financial Statements) for the Company’s financial year ended on
Financial Statements December 31, 2021, which has been audited by a Public Accountant.
3. Persetujuan Memberikan persetujuan untuk tahun buku 2021 untuk tidak melakukan Terealisasi/Realized
Penggunaan Laba penyisihan laba dan tidak membagikan dividen kepada para pemegang
Bersih saham.
Approval of the Use Approved for the financial year 2021 not to make profit appropriation and not
of Net Profit to distribute dividends to Shareholders.
4. Persetujuan atas 1. Dengan memperhatikan saran dan usulan yang diberikan oleh Komite Terealisasi/Realized
penetapan gaji Nominasi dan Remunerasi Perseroan, dengan ini menyetujui penetapan
Direksi serta honorarium serta tunjangan lainnya bagi Dewan Komisaris secara
honorarium Dewan keseluruhan untuk tahun buku 2022 sebesar Rp600.000.000 (enam ratus
Komisaris Perseroan juta rupiah);
Approve the 2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
determination of menentukan besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi
the salary of the pada tahun buku 2022, dengan memperhatikan saran dan usulan dari
Board of Directors Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
and the honorarium
of the Board of 1. Taking into account the suggestions and proposals given by the
Commissioners of Company’s Nomination and Remuneration Committee, hereby approve
the Company the determination of the honorarium and other allowances for the Board
of Commissioners as a whole for the 2022 financial year in the amount of
Rp600,000,000 (six hundred million Rupiah);
2. Grant the power of attorney and authority to the Board of Commissioners
to determine the amount of salary and other allowances for members
of the Board of Directors in the 2022 financial year, taking into account
the suggestions and proposals of the Company’s Nomination and
Remuneration Committee.
5. Persetujuan Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk Terealisasi/Realized
Penunjukan Akuntan menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas buku-buku
Publik dan/atau Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
Kantor Akuntan sesuai dengan kriteria POJK No.13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa
Publik Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan
Approval of the serta menetapkan honorarium serta persyaratan-persyaratan lain sehubungan
Appointment of dengan penunjukan dan pengangkatan Akuntan Publik.
Public Accountant Approve the delegation of authority to the Board of Commissioners to appoint
and/or Public a Public Accounting Firm that will audit the Company’s books for the financial
Accounting Firm year ended on December 31, 2022, in accordance with POJK No.13/POJK.03/2017
criteria regarding the Use of Public Accountant and Public Accounting Firm
Services in Financial Services Activities and determine the honorarium and
other requirements in connection with the appointment of Public Accountant.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 103 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 104
Governansi Korporat
Corporate Governance
Agenda Hasil RUPST 2022 Realisasi
No
Agenda 2022 AGMS Resolutions Realization
6. Persetujuan 1. Memberikan persetujuan untuk: Terealisasi
Pengangkatan • Memberhentikan dengan hormat Tuan WIROAT RATTANACHAISIT sebagai Realized
Kembali/ Perubahan Direktur Utama Perseroan dan mengangkat Tuan WARIT JINTANAWAN
Susunan Direksi dan sebagai Direktur Utama Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat
Dewan Komisaris tersebut sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Tahun Buku 2025 yang
Approval on the akan diadakan pada tahun 2026;
change of Board of • Memberhentikan dengan hormat Tuan BOONYA SIRISAKDI sebagai Direktur
Directors and Board Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat tersebut;
of Commissioners’ • Memberhentikan dengan hormat Tuan PARAMATE NISAGORNSEN sebagai
Composition Komisaris Utama dan mengangkat Tuan WIROAT RATTANACHAISIT sebagai
Komisaris Utama Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat tersebut
sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Tahun Buku 2025 yang akan
diadakan pada tahun 2026;
• Memberhentikan dengan hormat Nyonya PATHAMA SIRIKUL sebagai
Komisaris Perseroan dan mengangkat Tuan VORAPONG PANAVASU
sebagai Komisaris Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat tersebut
sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan Tahun Buku 2025 yang akan
diadakan pada tahun 2026;
Sehingga berlaku sejak dilaksanakannya pemberhentian dan
pengangkatan tersebut di atas, susunan lengkap anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:
Direksi :
Direktur Utama : Warit Jintanawan
Wakil Direktur Utama : Nipan Boonbandarn
Wakil Direktur Utama : Thichet Srisuriyon
Direktur : Susalak Khiew-Orn
Direktur : Chanin Prompetch
Direktur Independen : Y. Agung Kuncoro Hadi
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Wiroat Rattanachaisit
Komisaris : Vorapong Panavasu
Komisaris Independen : Jiraporn Koosuwan
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan seluruh
dan/atau sebagian keputusan Rapat tersebut dalam bentuk akta Notaris.
Untuk itu menghadap di mana perlu, memberikan keterangan dan laporan,
membuat atau suruh buatkan serta menandatangani semua surat atau
akta yang diperlukan dan mengerjakan segala tindakan dan perbuatkan
yang dianggap perlu dan berguna untuk itu, satu dan lain tidak ada yang
dikecualikan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 104 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 105
Governansi Korporat
Corporate Governance
Agenda Hasil RUPST 2022 Realisasi
No
Agenda 2022 AGMS Resolutions Realization
1. Give approval to:
• Discharged with honor Mr. WIROAT RATTANACHAISIT as President Director
of the Company and appointed Mr. WARIT JINTANAWAN as President
Director of the Company effective after the closing of the Meeting until the
closing of the Annual General Meeting of Shareholders for the Financial Year
2025 which will be held on 2026;
• Discharged with honor Mr. BOONYA SIRISAKDI as Director of the Company
effective after the closing of the Meeting;
• Discharged with honor Mr. PARAMATE NISAGORNSEN as President
Commissioner of the Company and appointed Mr. WIROAT RATTANACHAISIT
as President Commissioner of the Company effective after the closing of the
Meeting until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders for
the Financial Year 2025 which will be held on 2026;
• Discharged with honor Mrs. PATHAMA SIRIKUL as Commissioner of the
Company and appointed Mr. VORAPONG PANAVASU as Commissioner of
the Company effective after the closing of the Meeting until the closing of
the Annual General Meeting of Shareholders for the Financial Year 2025
which will be held on 2026;
So that effective since the implementation of the discharged and
appointment above, the complete composition of the members of the
Board of Directors and members of the Board of Commissioners of the
Company is as follows:
Board of Directors :
President Director : Warit Jintanawan
Vice President Director : Nipan Boonbandarn
Vice President Director : Thichet Srisuriyon
Director : Susalak Khiew-Orn
Director : Chanin Prompetch
Independent Director : Y. Agung Kuncoro Hadi
Board of Commissioners:
President Commissioner : Wiroat Rattanachaisit
Commissioner : Vorapong Panavasu
Independent Commissioner : Jiraporn Koosuwan
2. Give power of attorney to the Board of Directors of the Company to declare
all and/or part of the resolutions of the Meeting in the form of a notarial
deed. For this reason, appear before where necessary, provide information
and reports, make or order to make and sign all necessary letters or deeds
and carry out all actions and actions that are deemed necessary and useful
for that purpose, nothing is excluded.
RUPSLB 2022 2022 EGMS
Perseroan tidak mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company did not hold an Extraordinary General Meeting
Luar Biasa (RUPSLB) pada tahun 2022. Hal ini sesuai dengan of Shareholders (EGMS) in 2022. This is in accordance with the
ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas Nomor 40 Tahun provisions of the Limited Liability Company Law Number 40 of
2007 yang menyatakan bahwa RUPSLB dapat diadakan sewaktu- 2007 which states that EGMS can be held at any time based
waktu berdasarkan kebutuhan dan kepentingan Perseroan. on the needs and interests of the Company.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 105 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 106
Governansi Korporat
Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang secara kolektif bertanggung The Board of Directors is an organ of the Company that is
jawab atas semua tindakan yang terkait dengan Perseroan, collectively responsible for all actions related to the Company
sesuai dengan tujuan dan maksud Perseroan. Mereka mewakili under the objectives and purposes of the Company. They
Perseroan di dalam dan di luar pengadilan, mematuhi peraturan represent the Company in and out of court, complying with
dan Anggaran Dasar yang berlaku. Direksi terdiri dari 6 (enam) applicable regulations and the Articles of Association. The Board
orang, termasuk Direktur Utama, 2 (dua) Wakil Direktur Utama, of Directors consists of 6 (six) persons, including the President
dan 3 (tiga) Direktur yang mengelola dan memimpin sektor Director, 2 (two) Vice President Directors, and 3 (three) Directors
masing-masing. Direksi menjalankan tanggung jawab secara who manage and lead their respective sectors. The Board of
profesional sesuai dengan sistem dan prosedur Perseroan, serta Directors carries out its responsibilities professionally, following
bertanggung jawab menyusun kebijakan bisnis dan strategi the Company’s systems and procedures, and is responsible for
pengelolaan Perseroan. formulating business policies and management strategies for
the Company.
Tugas dan tanggung jawab Direksi secara umum adalah: The duties and responsibilities of the Board of Directors in
general are as follows:
1. Memimpin, mengelola dan menjalankan Perseroan sesuai 1. Leading, managing, and running the Company, following the
dengan tujuan Perseroan dan terus berusaha meningkatkan Company’s objectives, and continuously striving to improve
efisiensi Perseroan. the Company’s efficiency.
2. Mengamankan, menjalankan dan menangani kekayaan 2. Safeguarding, managing, and handling the Company’s assets.
Perseroan.
3. Mempersiapkan rencana pengembangan korporasi, 3. Prepare corporate development plans, long-term strategic
perencanaan strategis jangka panjang, anggaran tahunan plans, annual budgets, and other plans related to the
dan rencana lain yang berkaitan dengan kegiatan Perseroan Company’s activities and submit them to the Board of
dan menyerahkannya kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners for timely approval.
persetujuan dengan tepat waktu.
4. Menerapkan prinsip-prinsip tata kelola Perseroan 4. Implementing good corporate governance principles.
dengan baik.
5. Menerapkan sistem pengendalian internal yang efektif untuk 5. Implementing an effective internal control system to
mengamankan investasi dan harta Perseroan. safeguard the Company’s investments and assets.
Adapun tugas dan tanggung jawab Direksi berdasarkan posisinya The specific duties and responsibilities of the Board of Directors
secara spesifik dijabarkan sebagai berikut: based on their positions are outlined as follows:
1. Direktur Utama memimpin Direksi dalam menjalankan 1. The President Director leads the Board of Directors in
kepengurusan dan penyelenggaraan kepentingan Perseroan managing and conducting the Company’s affairs to achieve
dalam mencapai maksud dan tujuan Perseroan. the Company’s objectives and goals.
2. Wakil Direktur Utama: 1 wakil Direktur Utama membawahi 2. Vice President Director: One Vice President oversees the
bisnis Keramik, dan 1 wakil Direktur Utama membawahi bisnis Ceramic business, and the other oversees the Cement -
Cement – Building Materials (CBM). Keduanya merupakan Building Materials (CBM) business. Both are authorized and
pihak yang berwenang dan bertanggung jawab terhadap responsible for the business performance in their respective
kinerja bisnis pada unit bisnis tersebut. business units.
3. Direktur Keuangan mengidentifikasi pengukuran dan laporan 3. The Finance Director identifies the measurement and
atas kondisi keuangan Perseroan dan melakukan fungsi reporting of the Company’s financial condition and performs
identifikasi dan mitigasi risiko Perseroan di bidang keuangan, risk identification and mitigation functions for the Company’s
untuk memastikan Perseroan dapat berjalan optimal. financial aspects to ensure the Company operates optimally.
4. Direktur Independen bertanggung jawab dalam sales 4. The Independent Director is responsible for sales
management, utamanya di unit bisnis keramik. management, primarily in the ceramic business unit.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 106 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 107
Governansi Korporat
Corporate Governance
Direksi juga memiliki tanggung jawab dalam memimpin dengan The Board of Directors is also responsible for leading with
misi mewujudkan penciptaan nilai berkelanjutan dan hasil-hasil the mission of realizing sustainable value creation and
governansi yang mencakup komitmen meningkatkan daya saing governance outcomes that include a commitment to improving
dan kinerja jangka panjang, serta mengusung etika dan tanggung competitiveness and long-term performance, as well as
jawab dalam setiap aspek bisnis. Direksi juga berkomitmen promoting ethics and responsibility in every aspect of business.
untuk memberikan kontribusi positif terhadap masyarakat dan The Board of Directors is also committed to positively contributing
lingkungan, serta menunjukkan ketangguhan korporat yang vital to society and the environment and demonstrating vital corporate
untuk tidak hanya bertahan tetapi juga berkembang di tengah resilience to survive and thrive amidst dynamic change.
perubahan dinamis.
Demi meraih hasil governansi yang optimal, Direksi berkomitmen In pursuit of optimal governance outcomes, the Board of Directors
untuk menjunjung tinggi standar etika bisnis dan memastikan is committed to upholding high standards of business ethics and
implementasi tersebut dapat menciptakan lingkungan kerja ensuring their implementation fosters an environment of integrity
yang berintegritas dan berkualitas. Upaya tersebut melibatkan and quality in the workplace. These efforts involve instilling
penanaman nilai-nilai tinggi yang diterapkan oleh setiap high values embraced by every employee, ensuring that each
karyawan, memastikan bahwa setiap individu memahami dan individual understands and embraces the responsibility to follow
mengemban tanggung jawab untuk berperilaku sesuai dengan the standards of business ethics and the company’s high values.
standar etika bisnis dan nilai-nilai perusahaan yang tinggi.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Perseroan memiliki Piagam Direksi yang berperan sebagai The Company has the Board of Directors Charter, which serves
panduan utama dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab as the primary guide for the Board of Directors in conducting their
Direksi. Piagam ini dirancang untuk membantu Direksi dalam duties and responsibilities. This Charter is designed to assist the
mengelola operasional Perseroan dengan efektif. Diresmikan Board of Directors manage the Company’s operations effectively.
pada 2 Maret 2020, Piagam Direksi menjadi landasan Officially inaugurated on March 2, 2020, the Board of Directors
bagi penyusunan kebijakan dan pengambilan keputusan Charter serves as the foundation for policy development and
strategis untuk memastikan kelancaran dan kesuksesan strategic decision-making to ensure the smooth and successful
operasional Perseroan. operation of the Company.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Policy and Implementation of the Board of
Direksi Directors Meeting Frequency
Rapat Internal Direksi
Board of Directors Internal Meeting
Peserta Meeting Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Meeting Participant Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate Percentage
Warit Jintanawan Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Thichet Srisuriyon Wakil Direktur Utama 12 12 100%
Vice President Director
Nipan Boonbandarn Wakil Direktur Utama 12 12 100%
Vice President Director
Susalak Khiew-Orn Direktur 12 12 100%
Director
Pattaraphon Direktur 6 6 100%
Charttongkum * Director
Y. Agung Kuncoro Hadi Direktur Independen 12 12 100%
Independent Director
*) Bapak Pattaraphon Charttongkum ditunjuk sebagai Direktur efektif sejak 20 Juni 2023.
Mr. Pattaraphon Charttongkum was appointed as Director effective June 20, 2023.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 107 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 108
Governansi Korporat
Corporate Governance
Rapat Gabungan antara Direksi dan Dewan Komisaris
Joint Meeting Between the Board of Directors and Board of Commissioners
Peserta Meeting Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Meeting Participant Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate Percentage
Warit Jintanawan Direktur Utama 3 3 100%
President Director
Thichet Srisuriyon Wakil Direktur Utama 3 3 100%
Vice President Director
Nipan Boonbandarn Wakil Direktur Utama 3 3 100%
Vice President Director
Susalak Khiew-Orn Direktur 3 3 100%
Director
Pattaraphon Direktur 2 2 100%
Charttongkum* Director
Y. Agung Kuncoro Hadi Direktur Independen 3 3 100%
Independent Director
*) Bapak Pattaraphon Charttongkum ditunjuk sebagai Direktur efektif sejak 20 Juni 2023.
Mr. Pattaraphon Charttongkum was appointed as Director effective June 20, 2023.
Frekuensi Kehadiran Direksi di RUPS
Frequency of Attendance of the Board of Directors at GMS
Judul Nama Peserta
Rapat Participant Name
Meeting Warit Thichet Nipan Susalak Pattaraphon Chanin Y. Agung
Title Jintanawan Srisuriyon Boonbandarn Khiew-Orn Charttongkum Prompetch* Kuncoro Hadi
RUPSLB Hadir Hadir Hadir Hadir Tidak Hadir Tidak Hadir Hadir
25 Januari Present Present Present Present Not Present Not Present Present
2023
EGMS
January 25,
2023
RUPST 20 Hadir Tidak Hadir Hadir Hadir Tidak Hadir Tidak Hadir Hadir
Juni 2023 Present Not Present Present Present Not Present Not Present Present
AGMS June
20, 2023
*) Bapak Chanin Prompetch telah digantikan oleh Bapak Pattaraphon Charttongkum sebagai Direktur Perseroan efektif sejak ditutupnya RUPST 20 Juni 2023.
Mr. Chanin Prompetch has been replaced by Mr. Pattaraphon Charttongkum as a Director of the Company, effective from the closing of the Annual General
Meeting of Shareholders on June 20, 2023.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Improvement of
Anggota Direksi Members of the Board of Directors
Sebagai pemimpin perusahaan, Direksi terus meningkatkan As corporate leaders, the Board of Directors continues to
kemampuan, pengetahuan, dan kompetensinya demi enhance their abilities, knowledge, and competencies to address
menghadapi persaingan yang semakin ketat dan dinamika pasar increasingly intense competition and the ever-changing dynamics
yang terus berubah. Sejalan dengan kebijakan dan arahan dari of the market. Aligned with the policies and directives from the
kantor pusat Siam Cement Group (SCG) di Thailand, Perseroan headquarters of the Siam Cement Group (SCG) in Thailand, the
berkomitmen sepenuhnya untuk memberikan pelatihan dan Company is fully committed to providing training and competency
pengembangan kompetensi kepada anggota Direksi. Pelatihan development to its Board of Directors. This training aims to
tersebut bertujuan untuk meningkatkan kinerja Direksi dalam improve the performance of the Board of Directors in managing
manajemen dan operasional Perseroan, menjawab tantangan the Company’s operations and responding promptly and
bisnis dengan sigap dan efisien. Perseroan juga menyediakan efficiently to business challenges. The Company also provides
program orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat untuk an orientation program for newly appointed Directors to optimize
mengoptimalkan kinerjanya ketika mulai bekerja di Perseroan. their performance when starting to work in the Company.
Di tahun 2023, tidak ada pelatihan serta pendidikan untuk In 2023, there were no training or educational programs aimed
meningkatkan kompetensi yang diikuti oleh anggota at enhancing the competencies attended by the members of
Direksi Perseroan. the Company’s Board of Directors.
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Komite Board of Directors’ Assessment of Committee
Performance
Direksi tidak menyampaikan penilaian kinerja komite The Board of Directors did not provide a performance assessment
karena Direksi tidak memiliki komite pendukung dalam of committees because the Board of Directors does not have
mengelola Perseroan. supporting committees in managing the Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 108 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 109
Governansi Korporat
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki peran vital dalam mengawasi The Board of Commissioners plays a vital role in overseeing the
kebijakan kepengurusan Perseroan. Dewan Komisaris tidak Company’s management policies. The Board of Commissioners
hanya bertanggung jawab secara umum, tetapi juga secara is generally responsible for advising the Board of Directors on
khusus terkait dengan nasihat kepada Direksi mengenai rencana development plans, implementing the Articles of Association,
pengembangan, implementasi Anggaran Dasar, kepatuhan compliance with applicable laws and regulations, and ensuring
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta the application of corporate governance principles.
memastikan penerapan prinsip-prinsip governansi korporat.
Dewan Komisaris bertugas secara independen untuk The Board of Commissioners is tasked independently with
menciptakan nilai berkelanjutan demi kepentingan jangka creating sustainable value for the long-term interests of the
panjang korporasi dan pemegang saham. Dalam proses ini, corporation and shareholders. In this process, the Board of
Dewan Komisaris memperhatikan kepentingan para pemangku Commissioners considers stakeholders’ interests by prioritizing
kepentingan dengan mengedepankan tanggung jawab fidusia fiduciary responsibility with good faith and prudence, based on
dengan itikad baik dan kehati-hatian, berdasarkan informasi relevant and complete information, to secure the Company’s
yang relevan dan lengkap, untuk mengamankan kepentingan long-term best interests. In carrying out its duties, the Audit
terbaik jangka panjang Perseroan. Dalam menjalankan tugasnya, Committee and the Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit dan Komite support the Board of Commissioners. Additionally, the Board
Nominasi dan Remunerasi. Selain itu, Dewan Komisaris memiliki of Commissioners has the authority to take managerial steps
kewenangan untuk mengambil langkah-langkah manajerial in emergencies.
dalam keadaan darurat.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
sebagai berikut: are as follows:
1. Mengawasi operasional Perseroan yang dilakukan 1. Overseeing the Company’s operations conducted by
Direksi dan memberikan persetujuan terhadap rencana the Board of Directors and approving the development
pengembangan, perencanaan strategis jangka panjang, plans, long-term strategic planning, annual budgets of the
anggaran tahunan Perseroan, penerapan Anggaran Rumah Company, the implementation of the Company’s Bylaws,
Tangga, keputusan rapat pemegang saham serta hukum decisions of the shareholders’ meetings, and relevant laws
dan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
2. Melakukan tugas-tugas khusus yang diamanatkan dalam 2. Performing particular tasks mandated in the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, hukum dan perundang- Articles of Association, relevant laws and regulations, and/
undangan yang terkait, dan atau rapat pemegang saham. or shareholders’ meetings.
3. Memperhatikan dan menelaah laporan tahunan yang dibuat 3. Reviewing and examining the annual reports the Board of
oleh Direksi dan menandatangani laporan tersebut. Directors prepared and signing off on those reports.
4. Memastikan terselenggaranya dan efektivitas penerapan tata 4. Ensuring the establishment and effectiveness of good
kelola perusahaan yang baik dan jika diperlukan membuat corporate governance practices and adjusting their
penyesuaian terhadap penerapan tersebut. implementation if necessary.
5. Menetapkan Indikator Kinerja Kunci (KPI) Direksi pada 5. Establishing Key Performance Indicators (KPIs) for the Board
awal tahun. of Directors at the beginning of the year.
6. Memberikan penilaian kinerja Direksi. 6. Providing an assessment of the performance of the Board
of Directors.
7. Memutuskan dan melaksanakan sistem nominasi, evaluasi 7. Deciding on and implementing a transparent nomination,
dan remunerasi yang transparan untuk Direksi. evaluation, and remuneration system for the Directors.
8. Memastikan adanya penerapan nominasi, remunerasi, 8. Ensuring the transparent and consistent implementation of
dan evaluasi kinerja manajemen senior secara transparan nomination, remuneration, and performance evaluation of
dan konsisten. senior management.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 109 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 110
Governansi Korporat
Corporate Governance
9. Komisaris Utama bertanggung jawab untuk memimpin 9. The President Commissioner is responsible for leading the
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas-tugas Board of Commissioners in carrying out supervisory duties,
pengawasan, memimpin rapat Dewan Komisaris dan RUPS, chairing meetings of the Board of Commissioners and the
serta menerima laporan dari komite-komite yang berada di General Meeting of Shareholders, and receiving reports from
bawah Dewan Komisaris. committees under the Board of Commissioners.
Dalam meningkatkan kualitas penerapan prinsip-prinsip In improving the quality of implementing corporate governance
governansi korporat, Dewan Komisaris berkomitmen untuk principles, the Board of Commissioners is committed to
mengawasi efektivitas kebijakan governansi korporat yang overseeing the effectiveness of the corporate governance
dijalankan Perseroan, serta mengusulkan perubahan jika policies implemented by the Company and proposing changes if
diperlukan. Langkah-langkah tersebut bertujuan untuk necessary. These steps aim to ensure that the Company remains
memastikan bahwa Perseroan selalu berada di garis depan at the forefront of optimizing corporate governance practices
dalam mengoptimalkan praktik governansi korporat dan and providing added value to stakeholders.
memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan.
Piagam Komisaris Board of Commissioners Charter
Perseroan memiliki piagam (charter) Dewan Komisaris untuk The Company has a Board of Commissioners charter to support
mendukung tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam the duties and responsibilities of the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan. Piagam ini terus diperbarui in carrying out its supervisory function. The charter is regularly
secara berkala untuk selaras dengan kondisi terkini Perseroan updated to align with the Company’s current conditions and
dan mematuhi peraturan yang berlaku. Terakhir diperbaharui to comply with prevailing regulations. Last updated on March
pada 2 Maret 2020, piagam ini menjadi panduan utama bagi 2, 2020, this charter serves as the main guide for the Board of
Dewan Komisaris dalam menjalankan perannya. Commissioners in carrying out its role.
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Policy and Implementation of Board of
Dewan Komisaris Commissioners Meeting Frequency
Rapat Internal Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Meeting
Persentase
Peserta Meeting Jumlah Rapat
Jabatan Kehadiran Tingkat Kehadiran
Number of
Meeting Participant Position Attendance Attendance Rate
Meetings
Percentage
Paramate Nisagornsen Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Vorapong Panavasu Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Noppadol Gaewthabthim Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Rapat Gabungan antara Dewan Komisaris dengan Direksi
Joint Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors
Persentase
Jumlah Rapat
Peserta Meeting Jabatan Kehadiran Tingkat Kehadiran
Number of
Meeting Participant Position Attendance Attendance Rate
Meetings
Percentage
Paramate Nisagornsen Komisaris Utama 3 3 100%
President Commissioner
Vorapong Panavasu Komisaris 3 3 100%
Commissioner
Noppadol Gaewthabthim Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 110 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 111
Governansi Korporat
Corporate Governance
Frekuensi Kehadiran Dewan Komisaris di RUPS
Frequency of Attendance of the Board of Commissioners at GMS
Nama Peserta
Judul Rapat Participant Name
Meeting Title
Paramate Nisagornsen Vorapong Panavasu Noppadol Gaewthabthim
RUPSLB 25 Januari 2023 Tidak Hadir Tidak Hadir Tidak Hadir
EGMS January 25, 2023 Not Present Not Present Not Present
RUPST 20 Juni 2023 Tidak Hadir Hadir Tidak Hadir
AGMS June 20, 2023 Not Present Present Not Present
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi anggota Training and Competency Improvement of
Dewan Komisaris Members of the Board of Commissioners
Dalam rangka meningkatkan kemampuan dan mengoptimalkan To enhance capabilities and optimize the execution of duties
kemampuan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, Perseroan and responsibilities, the Company encourages the Board of
mendorong Dewan Komisaris untuk dapat meningkatkan Commissioners to continuously improve their competencies
kompetensi dan keahliannya secara berkesinambungan baik and skills through internally organized training and external
melalui pelatihan yang diselenggarakan secara internal, maupun training programs.
pelatihan eksternal.
Perseroan berkomitmen menyelenggarakan pelatihan dan Under applicable policies, the Company is committed to
peningkatan kompetensi, termasuk program orientasi bagi organizing training and competency enhancement, including
anggota Dewan Komisaris yang baru, sesuai dengan kebijakan orientation programs for new members of the Board of
yang berlaku. Sejalan dengan itu, Perseroan juga berkewajiban Commissioners. In line with this, the Company must regularly
secara rutin menyampaikan informasi terbaru mengenai provide up-to-date information on legal developments and
perkembangan perundang-undangan dan standar terkini, current standards, other applicable obligations, risk factors, and
kewajiban lain yang berlaku, faktor risiko, dan kondisi bisnis corporate business conditions accurately, timely, and clearly.
korporasi secara akurat, tepat waktu, dan jelas.
Di tahun 2023, Perseroan tidak mengadakan pelatihan internal In 2023, the Company did not conduct internal training or
serta kegiatan pendidikan untuk anggota Dewan Komisaris. educational activities for members of the Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of Directors
and Board of Commissioners
Peraturan Perusahaan mengatur prosedur pelaksanaan The Company’s regulations stipulate the procedures for
penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. Sesuai dengan conducting performance evaluations of the Board of Directors
ketentuan, penilaian tersebut dilakukan sekurang-kurangnya and the Board of Commissioners. According to the provisions,
sekali dalam setahun. these evaluations are conducted at least once a year.
Prosedur evaluasi Dewan Komisaris dan Direksi yang The assessment procedures for the Board of Commissioners
dilaksanakan minimal sekali dalam setahun telah diungkapkan and the Board of Directors, conducted at least once a year, have
di dalam peraturan tersebut. Dalam penilaian kinerja Direksi, been outlined in the regulations. In assessing the performance
Dewan Komisaris menjalankan evaluasi formal tahunan yang of the Board of Directors, the Board of Commissioners conducts
obyektif dan independen untuk menilai sejauh mana Direksi an annual formal assessment that is objective and independent
efektif dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. to determine the effectiveness of the Board of Directors
Sedangkan untuk menilai kinerja Dewan Komisaris dan komite di in carrying out its duties and responsibilities. Meanwhile, to
bawahnya, Dewan Komisaris melakukan evaluasi formal tahunan assess the performance of the Board of Commissioners and its
yang juga obyektif. committees, the Board of Commissioners conducts an annual
formal evaluation that is also objective.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 111 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 112
Governansi Korporat
Corporate Governance
Evaluasi dibagi menjadi dua bagian; penilaian kinerja secara The assessment is divided into two parts; overall performance
keseluruhan dan penilaian secara mandiri atau self-assessment. assessment and self-assessment. Both policies are based on
Kedua kebijakan ini didasarkan pada standar penilaian yang specific, measurable, achievable and relevant assessment
spesifik, terukur, dapat dicapai, dan relevan, sesuai dengan standards, in accordance with the provisions set by the Board
ketentuan yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Penetapan of Commissioners. This determination is made with consideration
ini dilakukan atas pertimbangan dari Komite Nominasi dan from the Nomination and Remuneration Committee, and
Remunerasi, dan menjadi dasar bagi penilaian akuntabilitas becomes the basis for assessing the accountability of the
Direksi terkait pencapaian target kinerja perusahaan. Sedangkan Board of Directors regarding the achievement of company
penilaian untuk Dewan Komisaris juga didasarkan oleh tolak ukur performance targets. Meanwhile, the assessment for the Board
yang sama dan ditetapkan oleh Dewan Komisaris. of Commissioners is also based on the same benchmarks set
by the Board of Commissioners.
Evaluasi pertama difokuskan pada kinerja Direktur Utama The initial evaluation is focused on the performance of the
sebagai ketua Direksi. Hasil evaluasi tersebut kemudian akan President Director as the head of the Board of Directors. The
dirangkum dan dianalisis oleh Direksi dan dijadikan sebagai dasar results of this evaluation will then be summarized and analyzed
dalam menyusun langkah dan strategi dalam meningkatkan by the Board of Directors and used as a basis for developing
kapabilitas dan kemampuan Direksi. Komite Nominasi dan measures and strategies to enhance the capabilities and
Remunerasi selanjutnya akan bertugas menganalisis lembar competencies of the Board of Directors. Subsequently, the
penilaian kinerja Direksi, Direktur Utama, dan kuesioner yang Nomination and Remuneration Committee will analyze the
berisi informasi terkait yang nantinya akan digunakan Direksi performance assessment sheets of the Board of Directors
untuk dikaji lebih lanjut. and the President Director and questionnaires containing
relevant information, which the Board of Directors will use for
further review.
Komite Nominasi dan Remunerasi selanjutnya akan The Nomination and Remuneration Committee will then
menyampaikan hasil penilaian tersebut kepada Direksi. Hasil present the assessment results to the Board of Directors. The
penilaian tersebut kemudian akan disampaikan kepada Direktur assessment results will then be conveyed to the Company’s
Utama Perseroan jika telah melalui proses pengkajian dan telah President Director once they have undergone the review process
dipahami sepenuhnya. Prosedur sebelumnya juga berlaku untuk and have been fully understood. The previous procedure also
evaluasi kinerja Dewan Komisaris Perusahaan dan komite-komite applies to evaluating the performance of the Company’s Board
yang melapor kepada Dewan Komisaris. of Commissioners and the committees reporting to the Board
of Commissioners.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Direksi dan Komite Nominasi dan The assessment criteria for the performance of the Board of
Remunerasi berfokus pada hasil kinerja operasional Perseroan, Directors and the Nomination and Remuneration Committee
diukur melalui persentase EBITDA terhadap aset operasional focus on the Company’s operational performance results,
dengan target tahunan yang ditetapkan untuk evaluasi dan measured through the percentage of EBITDA to operating assets
perbandingan. Penilai dapat membandingkan kinerja operasional with annual targets set for evaluation and comparison. The
unit dengan perusahaan lain, baik nasional maupun internasional. assessors may compare the unit’s operational performance with
Setiap tahun, penilai juga menilai kemampuan unit untuk other companies nationally and internationally. The assessors
meningkatkan efisiensi operasionalnya. Kriteria lain mencakup also evaluates the unit’s ability to improve its operational
pelaksanaan kebijakan Dewan Komisaris dan Direksi, kompetensi efficiency each year. Other criteria include implementing the
dan kehadiran dalam rapat, serta mempertimbangkan situasi Board of Commissioners and Directors’ policies, competence
ekonomi dan sosial yang langsung mepengaruhi Perusahaan. and attendance at meetings, and considering economic and
social situations that directly affect the Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 112 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 113
Governansi Korporat
Corporate Governance
Pihak Pelaksana Penilaian Kerja Assessor of the Performance Assessment
Komite Nominasi dan Remunerasi turut serta dalam penilaian The Nomination and Remuneration Committee also assesses
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris, melengkapi evaluasi the performance of the Board of Directors and the Board of
independen oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan Commissioners, complementing the independent evaluation
menegaskan bahwa setiap tahapan penilaian dilaksanakan by the Board of Commissioners and the Board of Directors. The
secara adil, independen, tanpa keberpihakan, dan bebas dari Company emphasizes that each assessment stage is conducted
unsur tindakan negatif. fairly, independently, impartially, and without negative actions.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Board of Commissioners’ Assessment of
Komite Committee Performance
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi ditunjuk The Audit Committee and the Nomination and Remuneration
sebagai dua komite di bawah Dewan Komisaris untuk Committee are appointed as two committees under the Board
mendukung fungsi dan tanggung jawab Dewan Komisaris of Commissioners to support the functions and responsibilities of
dalam melaksanakan fungsi pengawasan. Sebagai organ the Board of Commissioners in its supervisory function. As organs
yang membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi assist the Board of Commissioners in performing its functions
dan tanggung jawabnya, penilaian kinerja kedua komite and duties, the performance evaluation of both committees is
tersebut dilakukan secara konsisten guna memberikan fungsi consistently conducted to provide optimal supervisory functions
pengawasan yang optimal di lingkungan Perseroan. within the Company’s environment.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Assessment Implementation Procedure
Prosedur yang sama digunakan untuk menilai kinerja komite- The same procedure is used to assess the performance of
komite di bawah Dewan Komisaris sebagaimana menilai kinerja the committees under the Board of Commissioners, such as
Direksi dan Dewan Komisaris. Hal tersebut dicantumkan dalam evaluating the performance of the Board of Directors and the
bagian Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris yang Board of Commissioners. This is stated in the Assessment of
mengacu pada “komite-komite di bawah Dewan Komisaris”. the Board of Directors and the Board of Commissioners section,
which refers to “committees under the Board of Commissioners.”
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris juga The performance assessment criteria of the Board of Directors and
digunakan untuk menilai kinerja komite-komite di bawah Dewan Board of Commissioners are also used to assess the performance
Komisaris. Hal tersebut dicantumkan pada sub-sub bagian of the committees under the Board of Commissioners. This is
Kriteria Penilaian Kinerja pada sub-bagian Penilaian Kinerja included in the Performance Assessment Criteria sub-section of
Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Directors and Board of Commissioners Performance
Assessment sub-section.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 113 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 114
Governansi Korporat
Corporate Governance
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan
Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners
Nominasi Direksi dan Dewan Komisaris Nomination of the Board of Directors and Board of
Commissioners
Guna meningkatkan penerapan prinsip governansi, Perseroan To enhance the implementation of governance principles, the
perlu memastikan proses nominasi untuk memperoleh calon Company needs to ensure that the nomination process to obtain
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dapat berjalan dengan candidates for members of the Board of Commissioners and the
baik. Proses tersebut diperlukan agar tanggung jawab dan peran Board of Directors runs smoothly. This process is necessary to
Direksi dan Dewan Komisaris yang besar dapat terus berjalan ensure that the significant responsibilities and roles of the Board
secara optimal dan berkesinambungan. of Directors and the Board of Commissioners can operate in an
optimal and sustainable manner.
Prosedur nominasi tersebut berlaku dalam pemilihan atau The nomination procedure applies to the election or
pergantian anggota Direksi dan Dewan Komisaris, hasilnya replacement of members of the Board of Directors and Board
dipresentasikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan of Commissioners, the results of which are presented at
(RUPST). Setiap kandidat dinilai objektif, tanpa bias, dengan the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS). Each
memperhitungkan kapabilitas, kepemimpinan, kompetensi candidate is assessed objectively, without bias, taking into
profesional, dan keberagaman komposisi, tanpa memandang ras, account capability, leadership, professional competence and
etnis, jenis kelamin, agama, atau golongan. Komite Nominasi dan diversity of composition, regardless of race, ethnicity, gender,
Remunerasi bertanggung jawab merancang kebijakan suksesi religion or class. The Nomination and Remuneration Committee
dalam proses nominasi anggota Direksi. Direktur Utama secara is responsible for designing a succession policy in the nomination
berkala melaporkan kebijakan tersebut dan Dewan Komisaris process for members of the Board of Directors. The President
meninjau keefektifan serta kesesuaian dengan visi dan tujuan Director periodically reports on the policy and the Board of
strategis Perseroan. Commissioners reviews its effectiveness and alignment with
the Company’s vision and strategic objectives.
Prosedur pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris adalah The procedure for selecting the Board of Directors and the
sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
1. Sebelum RUPS, Komite Nominasi dan Remunerasi akan 1. Before the GMS, the Nomination and Remuneration
mengusulkan beberapa kandidat kepada dewan untuk Committee will propose several candidates to the board
menggantikan Direksi dan Dewan Komisaris yang akan to replace the Directors and Commissioners whose terms
habis masa jabatannya. Kandidat tersebut akan didaftarkan are expiring. These candidates will be registered for
untuk dipertimbangkan penunjukannya ketika RUPS. consideration for appointment at the GMS.
2. Setiap pemegang saham memiliki satu suara untuk setiap 2. Each shareholder has one vote for each share they hold
saham yang dia pegang atau wakilkan. or represent.
3. Pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris akan 3. The appointment of the Directors and Commissioners will
dilaksanakan berdasarkan keputusan para pemegang saham be based on the shareholders’ decision at the GMS.
dalam RUPS.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 114 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 115
Governansi Korporat
Corporate Governance
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Directors and Board
of Commissioners
Kebijakan mengenai prosedur remunerasi Direksi dan The remuneration procedures for the Board of Directors
Dewan Komisaris telah ditetapkan berdasarkan Rapat Umum and Board of Commissioners have been determined by
Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 20 Juni 2023. the Annual General Meeting of Shareholders on June 20,
Penetapan remunerasi dan fasilitas lain tersebut ditentukan 2023. Decisions on remuneration and other facilities are
melalui keputusan pemegang saham pada RUPS dengan determined through shareholder resolutions at the GMS by
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi considering recommendations from the Nomination and
dan Remunerasi. Remuneration Committee.
Keputusan mengenai besaran dan komponennya telah Decisions on the amount and components have been made
ditetapkan Dewan Komisaris berdasarkan saran dan usulan based on the recommendations of the Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi. Dalam menetapkan besaran and the advice and suggestions of the Nomination and
remunerasi, Perseroan mempertimbangkan kinerja keseluruhan, Remuneration Committee. In determining the amount of
evaluasi dari Dewan Komisaris dan Direksi, serta kondisi remuneration, the Company considers overall performance,
keuangan Perusahaan. Besaran remunerasi juga disesuaikan evaluations from the Board of Commissioners and Directors, and
dengan pertumbuhan bisnis berkelanjutan dan kepentingan the Company’s financial condition. The remuneration amount is
jangka panjang baik bagi Perseroan maupun pemegang saham. also adjusted according to sustainable business growth and the
Dewan Komisaris secara rutin meninjau sistem remunerasi yang long-term interests of the Company and shareholders. The Board
berlaku untuk Direksi dan Dewan Komisaris. of Commissioners regularly reviews the existing remuneration
system for the Directors and the Board of Commissioners.
Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris terdiri dari: The remuneration structure of the Board of Directors and Board
of Commissioners consists of:
1. Honorarium; dan 1. Honorarium; and
2. Fasilitas 2. Facilities
Untuk tahun 2023, RUPS telah menetapkan remunerasi untuk For 2023, the GMS has determined remuneration for the Board
Direksi sebesar Rp2.822.194.752 dan untuk Dewan Komisaris of Directors amounting to Rp2,822,194,752 and for the Board of
sebesar Rp600.000.000 . Proporsi ini telah dipertimbangkan Commissioners amounting to Rp600,000,000. This proportion
dengan cermat, menciptakan keseimbangan antara komponen has been carefully considered, balancing fixed and performance-
remunerasi tetap dan yang terkait kinerja, termasuk pembayaran related remuneration components, including direct payment or
langsung atau penangguhan. Indikator kinerja, termasuk yang deferral. Performance indicators, including non-financial ones,
bersifat non-keuangan, dirancang untuk mendukung pencapaian are designed to support long-term corporate performance, and
kinerja jangka panjang perusahaan dan insentif remunerasi remuneration incentives are adjusted in line with corporate
disesuaikan dengan kebijakan risiko korporat. risk policies.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 115 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 116
Governansi Korporat
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung Dewan Komisaris The Audit Committee is a supporting body to the Board of
yang bertugas berdasarkan Piagam Komite Audit untuk Commissioners tasked, based on its Charter, to assist in
membantu pengawasan proses pelaporan keuangan, sistem overseeing the financial reporting process, internal control
pengendalian internal, dan proses audit baik oleh auditor internal systems, and audit processes by internal and external auditors.
maupun eksternal. Komite Audit juga mengawasi kepatuhan The Audit Committee also oversees the Company’s compliance
Perusahaan terhadap semua peraturan perundang-undangan with all applicable laws and regulations and the implementation
yang berlaku, serta penerapan tata kelola perusahaan yang of good corporate governance. Members of the Audit Committee
baik. Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh are appointed and dismissed by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris untuk kemudian dilaporkan di dalam RUPS. and then reported in the GMS.
Merujuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.55/POJK.04/2015 Referring to the Financial Services Authority Regulation No.55/
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja POJK.04/2015 on the Establishment and Implementation
Komite Audit, Komite Audit paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) Guidelines of the Audit Committee, the Audit Committee
orang anggota yang berasal dari pihak luar Perseroan yang consists of at least 3 (three) members from outside the Company,
diketuai oleh Komisaris Independen. Komite Audit wajib menjaga chaired by an Independent Commissioner. The Audit Committee
independensinya dalam melaksanakan tugas dan tanggung must maintain its independence in carrying out its duties and
jawab dengan masa tugas yang tidak boleh lebih lama dari responsibilities with a term of office that may be, at most, the
masa jabatan Dewan Komisaris. term of office of the Board of Commissioners.
Berikut uraian singkat tugas dan tanggung jawab Komite Audit The following is a brief description of the duties and responsibilities
pada tahun buku 2023: of the Audit Committee for the 2023 financial year:
1. Menelaah informasi keuangan yang dirilis Perseroan 1. Review the financial information released by the Company to
kepada publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan the public and/or authorities, including financial statements,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan projections, and other reports related to financial information.
informasi keuangan.
2. Menelaah aktivitas keuangan yang dirilis Perseroan dari lini 2. Review the financial activities released by the Company,
bisnisnya, khususnya ritel Belanja Keramik dan Mitraruma. particularly regarding one of the Company’s business lines,
namely Belanja Keramik retail and Mitraruma.
3. Menelaah ketaatan terhadap perundang-undangan yang 3. Review compliance with statutory regulations related to daily
berhubungan dengan kegiatan operasional sehari-hari. operational activities.
4. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan yang dilakukan auditor 4. Review the implementation of audits conducted by the
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh internal auditors and supervise the implementation of follow-
Direksi atas temuan auditor internal. up actions by the Board of Directors on the findings of the
internal auditors.
5. Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang 5. Review the risk management implementation activities
dilakukan Direksi carried out by the Board of Directors.
6. Melaksanakan investigasi yang berhubungan dengan fraud 6. Carry out investigations related to stock fraud that are directly
stock yang berkaitan langsung maupun tidak langsung or indirectly related to the Company.
dengan Perseroan.
7. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 7. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan berdasarkan independensi, regarding the appointment of an Accountant based on
ruang lingkup penugasan dan besaran biaya auditor. independence, scope of assignment and the amount of
auditor fees.
8. Menjalankan prosedur audit piutang usaha pada cabang- 8. Perform audit procedures for trade receivables at the
cabang operasional Perseroan. Company’s operational branches.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 116 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 117
Governansi Korporat
Corporate Governance
Pernyataan Independensi Komite Audit Declaration of Independence of the Audit
Committee
Dalam rangka memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan To comply with the Financial Services Authority Regulation
No.55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No.55/POJK.04/2015 on the Establishment and Implementation
Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Perseroan menyatakan Guidelines for the Audit Committee, the Company declares the
independensi anggota Komite Audit dalam menjalankan tugas independence of the Audit Committee members in carrying out
dan tanggung jawab masing-masing. Sesuai rekomendasi PUGKI their respective duties and responsibilities. Following PUGKI
2021, Dewan Komisaris memastikan bahwa semua anggota 2021 recommendations, the Board of Commissioners ensures
Komite Audit bersifat independen, begitu juga dengan mayoritas that all members of the Audit Committee are independent, as
anggota komite lain yang dibentuk oleh Dewan Komisaris. Semua well as the majority of members of other committees formed by
anggota komite ini diharapkan memiliki kompetensi, komitmen, the Board of Commissioners. All committee members must have
dan wewenang yang memadai untuk menjalankan peran mereka sufficient competence, commitment, and authority to perform
dengan efektif dan independen. their roles effectively and independently.
Untuk tahun buku 2023, Bapak Noppadol Gaewthabthim selaku For the financial year 2023, Mr. Noppadol Gaewthabthim, as
Ketua Komite Audit telah menandatangani Surat Pernyataan the Chairman of the Audit Committee, signed a Statement of
Independensi pada tanggal 24 Maret 2023. Surat tersebut Independence on March 24, 2023. The letter states that he is
menyatakan jika beliau bebas dari ikatan apa pun, termasuk free from any affiliations, including relationships with other Audit
hubungan afiliasi dengan anggota Komite Audit, pemegang Committee members, shareholders, the Board of Commissioners,
saham, Dewan Komisaris, ataupun anggota Direksi, serta hal-hal or members of the Board of Directors, and any other factors that
yang berpotensi mengganggu independensinya selama bekerja. could compromise his independence while performing his duties.
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Susunan Komite Audit di bawah ini merupakan susunan terbaru The composition of the Audit Committee below is the latest
yang sudah efektif berjalan sejak 25 Januari 2023. Berikut adalah arrangement that has been effective since January 25, 2023. Below
tabel yang menunjukkan perubahan pada susunan Komite Audit: table shows the changes in the Audit Committee composition:
Jabatan Susunan Komite Audit sebelum 25 Januari 2023 Susunan Komite Audit setelah 25 Januari 2023
Position Audit Committee Composition before January 25, 2023 Audit Committee Composition after January 25, 2023
Ketua Jiraporn Koosuwan Noppadol Gaewthabthim
Chief
Anggota Dr. Ancella Anitawati Hermawan Dr. Ancella Anitawati Hermawan
Member
Anggota Dwi Astuti Rosmianingrum Nainggolan Dwi Astuti Rosmianingrum Nainggolan
Member
Di bawah ini adalah detail profil dari susunan Komite Audit terbaru: Below is a detailed profile of the latest composition of the
Audit Committee:
Noppadol Gaewthabthim
Ketua Komite Audit | Chief of Audit Committee
Warga negara Thailand, 65 tahun. Selain sebagai Ketua Komite Thai citizen, 65 years old. In addition to serving as the
Audit, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen. Chief of the Audit Committee, he also holds the position of
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Independent Commissioner. He was appointed the Chief of
Keputusan Rapat Dewan Komisaris tanggal 5 Desember 2022 the Audit Committee based on the Decision of the Board of
dengan periode jabatan pertama dengan masa jabatan 2023- Commissioners' Meeting dated December 5, 2022, for the
2026. Informasi terkait profil beliau dapat dibaca pada Bab first term of office with the term of office from 2023 to 2026.
“Profil Perusahaan” bagian sub-bab “Profil Dewan Komisaris” Information related to his profile is available in Chapter "Company
halaman 46. Profile" in the subsection "Board of Commissioners Profile" on
page 46.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 117 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 118
Governansi Korporat
Corporate Governance
Dr. Ancella Anitawati Hermawan
Anggota Komite Audit | Audit Committee Member
Warga negara Indonesia, 60 tahun. Beliau diangkat sebagai Indonesian citizen, 60 years old. She was appointed as a member
anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Rapat Dewan of the Audit Committee based on the Decision of the Board of
Komisaris No.1/2021 tanggal 28 Mei 2021 dengan periode Commissioners' Meeting No. 1/2021, dated May 28, 2021, for
jabatan kesatu. the first term of office.
Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan She earned a Bachelor's degree in Accounting, Faculty of
Bisnis, Universitas Indonesia pada tahun 1986; Master of Business Economics and Business, University of Indonesia in 1986;
Administration in Finance and Accounting, Washington University, Master of Business Administration in Finance and Accounting,
St. Louis, USA pada tahun 1989; dan gelar Doktor dalam bidang Washington University, St. Louis, United States in 1989, and; PhD
Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia in Accounting, Faculty of Economics and Business, University
pada tahun 2009. of Indonesia in 2009.
Pengalaman kerja beliau antara lain trainer dan konsultan di Her work experience includes being a trainer and consultant in
berbagai perusahaan dan organisasi sejak tahun 1995 hingga various companies and organizations since 1995 until now; an
saat ini; auditor di Kantor Akuntan Publik Sudjendro (1985-1987); auditor at Sudjendro Public Accounting Firm (1985-1987); a Senior
Dosen Senior di departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Lecturer in the Department of Accounting, Faculty of Economics
Bisnis Universitas Indonesia (1986-sekarang); Wakil Direktur and Business, University of Indonesia (1986-present); Vice
Administrasi dan Keuangan, Program Magister Manajemen Director of Administration and Finance, Master of Management
Universitas Indonesia (1997-2000); Tim Pelaksana Standar Program, University of Indonesia (1997-2000); Member of
Akuntansi Keuangan, Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) (2014- the Financial Accounting Standards Implementation Team,
2019); anggota Komite Pemantau Risiko, PT Bank BNI Tbk Indonesian Institute of Accountants (IAI) (2014-2019); member
(2013-2016); Anggota Komite Audit di beberapa perusahaan of the Risk Monitoring Committee, PT Bank BNI Tbk (2013-
seperti PT Ekadharma International Tbk (2001-2003), 2016); Member of the Audit Committee in several companies
PT Bank Permata Tbk (2003-2006), PT Indocement Tunggal such as PT Ekadharma International Tbk (2001-2003), PT Bank
Prakarsa Tbk (Mei 2019-sekarang), dan PT Bintraco Dharma Permata Tbk (2003-2006), PT Indocement Tunggal Prakarsa
Tbk (Juli 2020-sekarang); serta Ketua Departemen Akuntansi di Tbk (May 2019-present), and PT Bintraco Dharma Tbk (July
Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas 2020-present); and Chairman of the Department of Accounting
Indonesia (Maret 2014-Januari 2022). at the Department of Accounting, Faculty of Economics and
Business, University of Indonesia (March 2014-January 2022).
Memiliki rangkap jabatan sebagai trainer dan konsultan di She holds concurrent positions as a trainer and consultant at
Pusat Pengembangan Akuntansi FEB UI sejak tahun 1995 the Accounting Development Center, Faculty of Economics and
hingga saat ini; anggota Komite Audit di beberapa perusahaan Business, University of Indonesia since 1995; member of the
seperti PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, PT Keramika Audit Committee in several companies such as PT Indocement
Indonesia Assosiasi Tbk, dan PT Bintraco Dharma Tbk; Komisaris Tunggal Prakarsa Tbk, PT Keramika Indonesia Assosiasi Tbk, and
Independen, Ketua Komite Audit, anggota Komite Pemantau PT Bintraco Dharma Tbk; Independent Commissioner, Chief of
Risiko PT Prudential Life Assurance Indonesia (2021-sekarang). the Audit Committee, member of the Risk Monitoring Committee
of PT Prudential Life Assurance Indonesia (2021-present).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 118 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 119
Governansi Korporat
Corporate Governance
Dwi Astuti Rosmianingrum Nainggolan
Anggota Komite Audit | Audit Committee Member
Warga negara Indonesia, 56 tahun. Beliau diangkat sebagai Indonesian citizen, 56 years old. She was appointed as a member
anggota Komite Audit berdasarkan Surat Pemberitahuan of the Audit Committee based on the Company's Notification
Perseroan kepada Deputi Komisioner Pengawas Pasar Modal Letter to the Deputy Commissioner of Capital Market Supervision
(OJK) No. 031/CS-KOIN/AC/VII/2022 pada tanggal 1 Juli 2022 (OJK) No. 031/CS-KOIN/AC/VII/2022 on July 1, 2022, for the first
dengan periode jabatan kesatu. Beliau meraih gelar Sarjana term of office. She holds a Bachelor of Economics, Department
Ekonomi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas of Accounting, Faculty of Economics, University of Indonesia
Indonesia (1986-1991); Diploma Pascasarjana di bidang Bisnis, (1986-1991); Postgraduate Diploma in Business, Graduate School
Graduate School of Business (GBS), Curtin University of of Business (GBS), Curtin University of Technology, Perth, Western
Technology, Perth, Australia Barat (1994-1995), dan; Magister Australia (1994-1995), and; Master of Business Administration,
Administrasi Bisnis Jurusan Keuangan, Graduate School of Department of Finance, Graduate School of Business (GBS),
Business (GBS), Curtin University of Technology, Perth, Australia Curtin University of Technology, Perth, Western Australia (1995-
Barat (1995-1996). 1996).
Memiliki pengalaman kerja antara lain sebagai Dosen di Has an extensive work experience, including Lecturer in
Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Department of Accounting, Faculty of Economics & Business,
Indonesia (1990-sekarang); Junior Audit Staff (1991-1992), Universitas Indonesia (1990-present); Junior Audit Staff (1991-
Assistant Audit Staff (1992-1993), dan Senior Audit Staff (1993) 1992), Assistant Audit Staff (1992-1993), and Senior Audit Staff
di KAP Drs. Santoso Harsokusumo & Rekan, Member of Ernst & (1993) in Drs. Santoso Harsokusumo & Rekan Auditing Firm,
Young Internasional; Chief Accountant di Andersen Consulting Member of Ernst & Young International; Chief Accountant in
(1993-1994); Equity Portfolio Analyst di PT Niaga Aset Manajemen Andersen Consulting (1993-1994); Equity Portfolio Analyst in
(1997-1999); bagian dari PT Bahana Securities dengan berbagai PT Niaga Aset Manajemen (1997-1999); part of PT Bahana
posisi (1999-2003); bagian dari PT Niaga Aset Manajemen Securities with various positions (1999-2003); part of PT Niaga
dengan berbagai posisi (2003-2007); Head of Investment, Aset Manajemen with various positions (2003-2007); Head of
Associate Director di PT Valbury Asia Securities (2007-2010); Investment, Associate Director in PT Valbury Asia Securities
Group Head Investment & Marketing, Associate Director (2011) (2007-2010); Group Head Investment & Marketing, Associate
dan Group Head Marketing, Associate Director (2012-2013) di Director (2011) and Group Head Marketing, Associate Director
PT PNM Investment Management; Direktur di PT Danareksa (2012-2013) in PT PNM Investment Management; Director in
Sekuritas (2013-2015); dan Technical Director di Ikatan Akuntan PT Danareksa Sekuritas (2013-2015); and Technical Director in
Indonesia (2016-2022). Ikatan Akuntan Indonesia (2016-2022).
Memiliki rangkap jabatan sebagai Dosen di Departemen Concurrently serves as Lecturer in Department of Accounting,
Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia dan Faculty of Economics & Business, Universitas Indonesia
Anggota Komite Audit di PT Keramika Indonesia Assosiasi Tbk. and Member of Audit Committee in PT Keramika Indonesia
Assosiasi Tbk.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Komite Training and Competency Improvement of the
Audit Audit Committee
Perseroan memastikan Komite Audit mendapatkan pelatihan dan The Company ensures that the Audit Committee receives
pengembangan kompetensi yang tepat guna dalam menjalankan appropriate training and competency development to perform
fungsi pengawasan Perseroan dengan kualitas yang lebih baik its supervisory functions over the Company with higher quality
dari sebelumnya. than before.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 119 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 120
Governansi Korporat
Corporate Governance
Berikut uraian tabel terkait pelatihan serta pendidikan Komite Here is the description table related to the training and education
Audit sepanjang tahun 2023: of the Audit Committee throughout the year 2023:
Nama Topik Pelatihan dan atau Pendidikan Tanggal/Bulan Penyelenggara
Name Education and or Training Topics Date/Month Organizer
Ancella Anitawati Managing Financial Crime Risk in Corporate 30 Oktober 2023 Fakultas Ekonomi dan Bisnis –
Hermawan Environment: The Case of Indonesia October 30, 2023 Universitas Indonesia
Faculty of Economics and
Business – University of
Indonesia
Ethical Decision Making 14 November 2023 CFA Institute
November 14, 2023
Risk Governance Summit 30 November 2023 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
November 30, 2023 Financial Services Authority
Kebijakan dan Pelaksanaan Frekuensi Rapat Policy and Implementation of Audit Committee
Komite Audit Meeting Frequency
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Attendance Attendance Rate Percentage
Noppadol Ketua Komite Audit 4 4 100%
Gaewthabthim Chief of the Audit Committee
Ancella Anitawati Anggota 4 4 100%
Hermawan Member
Dwi Astuti Anggota 4 4 100%
Rosmianingrum Member
Nainggolan
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Audit Committee Activities Implementation
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee has effectively carried out its duties and
secara efektif dalam mendukung Dewan Komisaris dalam fungsi responsibilities in supporting the Board of Commissioners in its
pengawasan. Manajemen dan Internal Audit memberikan supervisory function. Management and Internal Audit provide full
dukungan penuh kepada Komite Audit dalam menjalankan support to the Audit Committee in fulfilling its duties, including
tanggung jawabnya, termasuk transparansi pelaporan keuangan, transparency of financial reporting, risk management strategies,
strategi manajemen risiko, independensi auditor internal dan independence of internal and external auditors, and quality of
eksternal, serta kualitas pekerjaan. Komite Audit juga memastikan work. The Audit Committee also ensures the implementation
penerapan prinsip-prinsip governansi korporat yang baik. of good corporate governance principles.
Setelah mempelajari hasil audit dengan auditor eksternal dan After reviewing the audit results with the external auditor
mempertimbangkan aspek pengendalian internal, temuan and considering internal control aspects, findings and
dan rekomendasi, risiko penting yang dihadapi, dan tingkat recommendations, significant risks faced, and the information
keterbukaan informasi, sepanjang tahun 2023 Komite Audit tidak disclosure level throughout 2023, the Audit Committee did
menemukan masalah yang dapat membahayakan kelangsungan not find any issues that could jeopardize the Company's
operasional Perseroan . operational continuity.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 120 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 121
Governansi Korporat
Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi, yang dibentuk berdasarkan The Nomination and Remuneration Committee, established under
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014, Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014,
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. Tugasnya is responsible to the Board of Commissioners. Its tasks involve
melibatkan proses nominasi dan remunerasi anggota Direksi the nomination and remuneration processes for members of
dan Dewan Komisaris. Pembentukan komite ini merupakan the Board of Directors and the Board of Commissioners. The
inisiatif Perseroan untuk meningkatkan transparansi dalam formation of this committee is an initiative of the Company to
proses nominasi dan remunerasi, seiring dengan komitmen enhance transparency in the nomination and remuneration
untuk menerapkan prinsip governansi korporat yang baik. Selain processes, aligning with the commitment to implement good
itu, langkah ini diambil dengan tujuan meningkatkan kualitas corporate governance principles. Additionally, this step is taken
dan kompetensi Direksi dan Dewan Komisaris. to improve the quality and competency of the Board of Directors
and the Board of Commissioners.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki masa Members of the Nomination and Remuneration Committee serve
jabatan yang serupa dengan jabatan Dewan Komisaris dan a term of office similar to that of the Board of Commissioners
dapat diangkat kembali, sesuai aturan Anggaran Dasar. Komite and are eligible for reappointment under the rules of the Articles
Nominasi dan Remunerasi paling sedikit terdiri dari tiga (3) orang; of Association. The Nomination and Remuneration Committee
satu (1) orang ketua merangkap Komisaris Independen, dua (2) consists of at least three (3) members; one (1) chairman who
anggota lainnya merupakan pihak luar, manajerial, atau anggota is also an Independent Commissioner, and two (2) other
Dewan Komisaris. Anggota komite yang berasal dari pihak luar members are outsiders, managerial, or members of the Board
diharuskan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Emiten, of Commissioners. Committee members from outside parties
anggota Direksi, Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham are required to have no affiliation with the Issuer, members of
Pengendali, tidak memiliki rangkap jabatan, dan berpengalaman the Board of Directors, Board of Commissioners, or Controlling
mengurus hal-hal terkait nominasi dan remunerasi. Shareholders, have no concurrent positions and have experience
in handling matters related to nomination and remuneration.
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The duties and responsibilities of the Nomination and
Remunerasi ialah sebagai berikut: Remuneration Committee are as follows:
1. Menelaah kembali prosedur nominasi; 1. Review nomination procedures;
2. Menelaah kembali struktur dan kebijakan remunerasi; 2. Review the remuneration structure and policies;
3. Mengevaluasi dan membahas kinerja yang dicapai masing- 3. Evaluate and discuss the performance achieved by each
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi; member of the Board of Commissioners and Board
of Directors;
4. Merekomendasikan pemberian remunerasi; 4. Recommend remuneration;
5. Menyeleksi calon dan mengusulkan nominasi calon anggota 5. Select candidates and propose nominations of candidates
Dewan Komisaris dan Direksi berkaitan dengan berakhirnya for members of the Board of Commissioners and Board
masa jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi; dan of Directors in connection with the expiration of the term
of office of members of the Board of Commissioners and
Board of Directors; and
6. Menyelenggarakan dan menghadiri rapat Komite Nominasi 6. Organize and attend the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi. Committee meetings.
Komite Nominasi dan Remunerasi menetapkan kandidat Direksi The Nomination and Remuneration Committee establishes
dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Dewan Komisaris, Director candidates by considering recommendations from
manajemen, atau pemegang saham mayoritas. Komite Nominasi the Board of Commissioners, management, or majority
dan Remunerasi memilih kandidat yang memenuhi syarat, shareholders. The Nomination and Remuneration Committee
memastikan setiap anggota Direksi memiliki pengetahuan, select qualified candidates, ensuring that each board member
kemampuan, dan keahlian yang sesuai dengan peran, serta possesses knowledge, abilities, and expertise suitable for their
memperhatikan keberagaman dalam keanggotaan Direksi. roles while paying attention to diversity within the Board of
Directors membership.
Dalam penunjukan kandidat Dewan Komisaris, Komite Nominasi In the appointment of candidates for the Board of Commissioners,
dan Remunerasi juga mempertimbangkan rekomendasi dari the Nomination and Remuneration Committee also considers
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 121 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 122
Governansi Korporat
Corporate Governance
seluruh pemegang saham mayoritas, Dewan Komisaris, dan recommendations from all majority shareholders, the Board
manajemen. Di dalam penetapannya, Perseroan berkomitmen of Commissioners, and management. In its determination,
untuk memastikan proses yang adil dan transparan, serta sesuai the Company is committed to ensuring a fair and transparent
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. process, and in accordance with applicable laws and regulations.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Profile
Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris pada tanggal Based on the Resolution of the Board of Commissioners Meeting
5 Desember 2022, Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri on December 5, 2022, there were three (3) members of the
dari tiga (3) orang: Nomination and Remuneration Committee:
1. Noppadol Gaewthabthim 1. Noppadol Gaewthabthim
2. Paramate Nisagornsen 2. Paramate Nisagornsen
3. Sujimin 3. Sujimin
Berikut profil lengkap jajaran anggota Komite Nominasi dan Below is the complete profile of the members of the Company’s
Remunerasi Perseroan untuk tahun buku 2023. Nomination and Remuneration Committee for the financial
year 2023.
Noppadol Gaewthabthim
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi | Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Noppadol Gaewthabthim menjabat sebagai Ketua Komite Noppadol Gaewthabthim serves as Chairman of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi dengan rangkap jabatan sebagai and Remuneration Committee with concurrent positions as
Komisaris Independen. Pengangkatan beliau sebagai Ketua Independent Commissioner. His appointment as Chairman
Komite Nominasi dan Remunerasi diatur berdasarkan Keputusan of Nomination and Remuneration Committee was regulated
Rapat Dewan Komisaris pada tanggal 5 Desember 2022 dengan based on the Decree of the Board of Commissioners’ Meeting
periode jabatan kesatu Informasi detail mengenai beliau dapat on December 5, 2022, with the first term of office. Detailed
dilihat pada bab “Profil Perusahaan” bagian sub-bab “Profil information about her can be seen in the chapter of “Company
Dewan Komisaris” halaman 46. Profile” section of the sub-chapter of “Board of Commissioners
Profile” page 46.
Paramate Nisagornsen
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi | Member of the Nomination and Remuneration Committee
Paramate Nisagornsen diangkat sebagai anggota Komite Paramate Nisagornsen has been appointed as a member of the
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Nomination and Remuneration Committee based on the Decree
Komisaris tertanggal 5 Desember 2022 dengan periode jabatan of the Board of Commissioners Meeting dated December 5,
kesatu sesuai dengan pengangkatan beliau sebagai Komisaris 2022, with the first term of office pursuant to his appointment
Utama efektif per tanggal 25 Januari 2023, maka beliau secara as President Commissioner effective as of January 25, 2023,
efektif menjadi anggota komite sejak 25 Januari 2023. Informasi then he effectively became a member of the committee since
detail mengenai beliau dapat dilihat pada bab “Profil Perusahaan” January 25, 2023. Detailed information about him can be seen
bagian sub-bab “Dewan Komisaris” halaman 44. in the chapter “Company Profile” under the sub-chapter “Board
of Commissioners” on page 44.
Sujimin
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi | Member of the Nomination and Remuneration Committee
Sujimin diangkat menjadi anggota Komite Nominasi dan Sujimin was appointed as a member of the Nomination and
Remunerasi berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris Remuneration Committee based on the Decree of the Board
pada tanggal 12 Mei 2017 untuk periode jabatan kesatu. of Commissioners’ Meeting on May 12, 2017, with the first term
of office.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 122 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 123
Governansi Korporat
Corporate Governance
Warga Negara Indonesia, 52 tahun. Meraih gelar S1 di bidang Indonesian citizen, 52 years old. He earned a Bachelor’s degree in
Ekonomi dari Universitas Paramita Indonesia, Tangerang, Banten. Economics from Paramita University Indonesia, Tangerang, Banten.
Pengalaman kerja beliau antara lain Staf Personel PT KIA Group His work experiences include Personnel Staff of PT KIA Group
(1994-1997); Payroll & Personnel Admin Supervisor PT KIA Group (1994-1997); Payroll & Personnel Admin Supervisor of PT KIA
(1997-2000); Compensation & Benefit Assistance Manager Group (1997-2000); Compensation & Benefit Assistance Manager
PT KIA Group, dan; HR & GA Manager PT Kokoh Inti Arebama of PT KIA Group, and; HR & GA Manager of PT Kokoh Inti Arebama
Tbk. Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di luar Perseroan. Tbk. He does not have concurrent positions outside the Company.
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Declaration of Independence of the Nomination
Remunerasi and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi yang diketuai oleh The Nomination and Remuneration Committee is chaired
Komisaris Independen dan 2 orang anggota telah bertindak by an Independent Commissioner and 2 members have act
sesuai kapabilitas, komposisi, dan independensinya sesuai according to their capabilities, composition, and independence
dengan peraturan OJK. Seluruh anggota komite secara pribadi in accordance with the Financial Services Authority regulations.
menyatakan tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, All committee members personally declare that they have no
kepemilikan saham, atau hubungan keluarga dengan anggota financial, management, share ownership, or family relationships
Komite Nominasi dan Remunerasi lainnya, Dewan Komisaris, with other members of the Nomination and Remuneration
Direksi, atau Pemegang Saham Pengendali yang dapat Committee, the Board of Commissioners, the Board of Directors,
mempengaruhi independensi dan kredibilitas Komite Nominasi or Controlling Shareholders that may affect the independence
dan Remunerasi. and credibility of the Nomination and Remuneration Committee.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Komite Training and Competency Improvement of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Dalam memenuhi fungsi tugas dan tanggung jawabnya dalam To fulfill its duties and responsibilities in assisting the
membantu Dewan Komisaris terkait fungsi nominasi dan Board of Commissioners with the optimal nomination and
remunerasi yang optimal, Komite Nominasi dan Remunerasi remuneration functions, the Nomination and Remuneration
secara berkesinambungan mengikuti berbagai pelatihan Committee continuously participates in various trainings and
dan peningkatan kompetensi. Pada tahun 2023, Komite competency improvements. In 2023, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi tidak mengikuti pelatihan dan Remuneration Committee did not participate in training and
peningkatan kompetensi. competency improvement.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.34/ Under Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 mengenai Komite Nominasi dan Remunerasi POJK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan telah memiliki Committee of Issuers or Public Companies, the Company has
piagam (charter) Komite Nominasi dan Remunerasi. Dokumen a charter for the Nomination and Remuneration Committee.
ini mendukung fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi dalam This document supports the function of the Nomination and
meningkatkan penerapan prinsip governansi korporat yang baik. Remuneration Committee in enhancing the implementation of
good corporate governance principles.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dibuat untuk The Nomination and Remuneration Committee Charter was
mendukung pengawasan Dewan Komisaris dengan mengatur established to support the oversight of the Board of Commissioners
tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota komite. by regulating the duties, responsibilities, and authorities of
Dokumen ini mencakup aspek seperti tugas dan tanggung committee members. This document includes aspects such as
jawab, komposisi dan struktur keanggotaan, tata cara dan duties and responsibilities, composition and membership structure,
prosedur kerja, penyelenggaraan rapat, sistem pelaporan procedures and working methods, conduct of meetings, activity
kegiatan, tata cara penggantian anggota, dan masa jabatan. reporting systems, procedures for replacing members, and term
Piagam ini berlaku efektif sejak tanggal 12 Mei 2017. of office. This charter has been effective since May 12, 2017.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 123 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 124
Governansi Korporat
Corporate Governance
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi serta Based on the Nomination and Remuneration Committee
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014, Komite Charter and the Financial Services Authority Regulation No.
Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat setidaknya 34/POJK.04/2014, the Nomination and Remuneration Committee
satu kali dalam empat bulan. Rapat dapat dijalankan dengan holds meetings at least once every four months. The meeting
kehadiran mayoritas anggota atau jika salah satu mayoritas may proceed with the attendance of the majority of members or
anggota yang hadir menjabat sebagai Ketua Komite Nominasi if one of the attending majority members serves as the Chairman
dan Remunerasi. of the Nomination and Remuneration Committee.
Sebelum berakhirnya tahun buku, jadwal rapat beserta agenda Before the end of the financial year, the meeting schedule along
dan semua informasi terkait dengan topik rapat selayaknya with the agenda and all information related to the meeting topic
disampaikan. Keputusan yang diambil dalam rapat didasarkan should be conveyed. Any decision made through the meeting is
pada musyawarah mufakat atau, jika tidak memungkinkan, based on consensus or majority voting if the consensus method
melalui pengambilan suara terbanyak. Hasil rapat Komite is not reached. The results of the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi harus didokumentasikan melalui Committee meetings must be documented through minutes of
risalah rapat dan disampaikan oleh Perseroan. meetings and submitted by the Company.
Berikut uraian tabel frekuensi rapat Komite Nominasi dan The following table describes the frequency of Nomination and
Remunerasi yang dilaksanakan sepanjang tahun 2023 beserta Remuneration Committee meetings held throughout 2023 along
tingkat kehadirannya: with the attendance rate:
Jumlah Persentase Tingkat
Peserta Rapat Jabatan Rapat Kehadiran Kehadiran
Meeting Participant Position Number of Attendance Attendance Rate
Meetings Percentage
Noppadol Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
Gaewthabthim Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee
Paramate Nisagornsen Anggota 3 3 100%
Member
Sujimin Anggota 3 3 100%
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Duties
Remunerasi 2023 Implementation in 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas yang telah ditetapkan Piagam Komite Committee has carried out the duties set by the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi dengan realisasi sebagai berikut: Remuneration Committee Charter with the following realizations:
1. Menelaah kembali prosedur nominasi; 1. Review nomination procedures;
2. Menelaah kembali struktur dan kebijakan remunerasi; 2. Review the remuneration structure and policies;
3. Mengevaluasi dan membahas kinerja yang dicapai masing- 3. Evaluate and discuss the performance achieved by each
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi; member of the Board of Commissioners and Board
of Directors;
4. Merekomendasikan pemberian remunerasi mengenai 4. Recommend the provision of remuneration regarding the
penetapan honorarium serta tunjangan bagi Dewan determination of the honorarium and allowances for the
Komisaris sebesar Rp600.000.000 untuk tahun buku 2023. Board of Commissioners of Rp600,000,000 for the 2023
Rekomendasi tersebut telah disetujui dan ditetapkan melalui financial year. The recommendation has been approved and
RUPST pada tanggal 20 Juni 2023. determined through the AGMS on June 20, 2023.
5. Menyeleksi calon dan mengusulkan nominasi calon anggota 5. Select candidates and propose nominations for candidates
Dewan Komisaris dan Direksi berkaitan dengan berakhirnya of members of the Board of Commissioners and Board of
masa jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi; dan Directors in connection with the expiration of the term of
office of members of the Board of Commissioners and Board
of Directors; and
6. Menyelenggarakan dan menghadiri rapat Komite Nominasi 6. Organize and attend the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi. Committee meetings.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 124 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 125
Governansi Korporat
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan, dalam struktur organisasi, berperan Within the organizational structure, the Corporate Secretary
sebagai individu atau pemimpin unit di bawah Direksi. Tugasnya serves as an individual or leader of a unit under the Board of
mencakup tanggung jawab kepada Direksi dan berperan kunci Directors. Their duties include responsibilities to the Board of
dalam menerapkan transparansi, sebuah aspek penting dalam Directors and playing a pivotal role in implementing transparency,
governansi korporat yang baik. Informasi yang disampaikan an essential aspect of good corporate governance. Information
oleh Sekretaris Perusahaan dianggap sebagai informasi resmi provided by the Corporate Secretary is considered official
dari Perseroan. information from the Company.
Sekretaris Perusahaan berperan dalam memastikan efektivitas The Corporate Secretary ensures the effectiveness of the
hubungan antara Direksi dan Dewan Komisaris, mendorong relationship between the Board of Directors and the Board of
praktik governansi korporat yang baik, dan memfasilitasi Commissioners, promoting good corporate governance practices
komunikasi yang efektif dengan Stakeholders serta antar organ and facilitating effective communication with stakeholders and
Perseroan (RUPS, Dewan Komisaris, dan Direksi). among the Company’s organs (General Meeting of Shareholders,
Board of Commissioners, and Board of Directors).
Uraian tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan pada Description of duties and responsibilities of the Corporate
tahun buku 2023 adalah sebagai berikut: Secretary for the 2023 financial year are as follows:
1. Menjaga aliran informasi yang efisien antara Dewan 1. Maintaining an efficient flow of information between the
Komisaris dan komite-komite, serta antara Dewan Komisaris Board of Commissioners and committees, as well as between
dan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors.
2. Memonitor perkembangan praktik governansi korporat dan 2. Monitoring developments in corporate governance practices
memastikan penerapan piagam Dewan Komisaris, Direksi, and ensuring the implementation of the charters of the Board
dan komite sesuai harapan, memberikan saran kepada of Commissioners, Board of Directors, and committees as
Direksi dan Dewan Komisaris. expected, providing advice to the Board of Directors and
the Board of Commissioners.
3. Mengelola kebutuhan rapat-rapat, mencatat risalah rapat, 3. Manage the needs of meetings, record minutes of
dan memfasilitasi komunikasi antara Direksi dan Dewan meeting, and facilitate communication between the Board
Komisaris, termasuk mencatat secara akurat pembahasan of Directors and the Board of Commissioners, including
dan keputusan rapat. accurately documenting discussions and decisions made
during meetings.
4. Mengorganisir dan membimbing orientasi serta 4. Organizing and guiding orientation and professional
pengembangan profesional untuk Direksi, Dewan Komisaris, development for the Board of Directors, Board of
dan anggota komite baru. Commissioners, and new committee members.
5. Bertanggung jawab atas aktivitas hubungan investor 5. Responsible for investor relations activities to maintain and
untuk memelihara dan meningkatkan komunikasi enhance communication with shareholders and investors,
dengan pemegang saham dan investor, baik domestik both domestically and internationally.
maupun internasional.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 125 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 126
Governansi Korporat
Corporate Governance
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Ng Novalia
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia dan saat ini berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen and currently domiciled in Jakarta. Appointed
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Keputusan as Corporate Secretary based on the Decree of the Board of
Direksi No.001/KKH-DIR/III/2020. Beliau berkuliah di Universitas Directors No.001/KKH-DIR/III/2020. She studied at Bunda Mulia
Bunda Mulia, Jakarta dengan mengampu Jurusan Akuntansi. University, Jakarta, majoring in Accounting. Her work experiences
Pengalaman kerja beliau di antaranya Staf Akunting (2010-2013), include Accounting Officer (2010-2013), Senior Accounting (2014),
Senior Accounting (2014), Assistant Manager Accounting (2015- Assistant Manager Accounting (2015-2016), and Team Lead
2016), Team Lead R2R (2017) PT Sinar Mas Agro Resources R2R (2017) at PT Sinar Mas Agro Resources & Technology Tbk
& Technology Tbk (PT Smart Tbk); Manager Akuntansi dan (PT Smart Tbk); Manager of Accounting and Finance of
Keuangan PT Keramika Indonesia Assosiasi Tbk (2019), dan; PT Keramika Indonesia Assosiasi Tbk (2019), and Corporate
Sekretaris Perusahaan PT Kokoh Inti Arebama Tbk merangkap Secretary of PT Kokoh Inti Arebama Tbk concurrently as
Manager Akuntansi dan Keuangan di perusahaan yang sama Accounting and Finance Manager at the same company (since
(sejak 2020). 2020).
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Sekretaris Training and Competency Improvement of
Perusahaan Corporate Secretary
Untuk meningkatkan kualitas kinerja dan menjalankan tugas To improve performance quality and fulfill duties effectively,
dengan baik, Sekretaris Perusahaan diharuskan mengikuti the Corporate Secretary must undergo education and training
pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan dan to enhance knowledge and understanding. The Company
pemahamannya. Perseroan mendorong Sekretaris Perusahaan encourages the Corporate Secretary to improve their knowledge
untuk meningkatkan pengetahuan dan pemahamannya melalui and experience through various training programs conducted
berbagai pelatihan, baik yang diadakan Perseroan, ataupun by the Company and third parties.
pihak ketiga.
Untuk tahun 2023, Perseroan tidak mengadakan kegiatan For the year 2023, the Company did not organize any internal
pelatihan internal untuk Sekretaris Perusahaan. training activities for the Corporate Secretary.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 126 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 127
Governansi Korporat
Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan unit kerja di dalam Perseroan The Internal Audit Unit is a department within the Company that
yang berfokus pada konsultasi yang bersifat independen dan provides independent and objective consultation. Its purpose is
objektif. Tujuannya adalah membantu Perseroan mencapai tujuan to assist the Company in achieving its objectives by offering an
dengan memberikan pendekatan objektif dan disiplin dalam objective and disciplined approach to evaluating and enhancing
mengevaluasi serta meningkatkan efektivitas manajemen risiko, the effectiveness of risk management, internal control, and
pengendalian internal, dan tata kelola perusahaan. Unit ini secara corporate governance. Functionally, this unit reports to the Board
fungsional melapor kepada Dewan Komisaris melalui Komite of Commissioners through the Audit Committee, has direct
Audit, memiliki akses langsung ke Komite Audit dan Dewan access to the Audit Committee and the Board of Commissioners,
Komisaris, serta dapat berkomunikasi dan bertemu langsung and can communicate and meet directly with both, with or without
dengan keduanya, baik dengan atau tanpa kehadiran Direksi. the presence of the Board of Directors.
Unit Audit Internal dapat terdiri dari satu (1) orang auditor atau The Internal Audit Unit may comprise of one (1) or more auditors
lebih yang diketuai oleh kepala Unit Audit Internal. Dalam led by the head of the Internal Audit Unit. In carrying out its duties,
menjalankan tugasnya, Kepala Unit Audit Internal memerlukan the Head of the Internal Audit Unit shall demonstrate integrity,
sikap integritas, profesional, independen, jujur, dan objektif dan professionalism, independence, honesty, and objectivity, as well
memiliki kapabilitas dan kemampuan teknis di bidang audit as technical capabilities and abilities in the field of auditing and
dan ilmu-ilmu relevan lainnya. Kepala Unit Audit Internal dapat other relevant sciences. The Head of the Internal Audit Unit may
diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan be appointed and dismissed by the President Director with the
Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
Komite Audit memastikan bahwa fungsi audit internal memiliki The Audit Committee ensures that the internal audit function has
wewenang, sumber daya, dan akses informasi yang memadai the authority, resources, and access to information necessary
untuk menjalankan perannya secara efektif. Komite ini juga to fulfill its role effectively. This committee also evaluates the
mengevaluasi efektivitas pelaksanaan audit internal setiap tahun effectiveness of the internal audit implementation annually and
dan menyampaikan hasilnya kepada Dewan Komisaris. reports the results to the Board of Commissioners.
Berikut uraian singkat tugas dan tanggung jawab Unit The following is a brief description of the duties and
Audit Internal: responsibilities of the Internal Audit Unit:
1. Menilai kecukupan mekanisme pengendalian internal 1. Assess the adequacy of the Company’s internal control
Perseroan, sistem tata kelola Perseroan serta kebijakan mechanisms, the Company’s governance system and
manajemen risiko untuk membantu Perseroan risk management policies to help the Company achieve
mencapai tujuannya. its objectives.
2. Menilai keefektifan prosedur sistem pengendalian internal 2. Assess the effectiveness of the Company’s internal control
dan kontrol Perseroan berdasarkan Standar Prosedur system procedures based on the Company’s Standard
Operasional Perseroan. Operating Procedures.
3. Menilai efisiensi operasional Perseroan berdasarkan 3. Assess the operational efficiency of the Company based on
pendekatan proses bisnis. the business process approach.
4. Menilai kecakapan proses pengendalian internal keuangan 4. Assess the competence of the financial internal control
dan proses pembuatan laporan keuangan. process and the process of preparing financial statements.
5. Menilai kepatuhan Perseroan terhadap Undang-Undang 5. Assess the Company’s compliance with applicable
dan peraturan yang berlaku. statutory regulations.
6. Memberi saran kepada manajemen untuk meningkatkan 6. Provide advice to management to improve the quality of
kualitas pengendalian internal dan Standar Prosedur internal control and Standard Operating Procedures of
Operasional Perseroan. the Company.
7. Menyusun rencana untuk mengawasi, menindaklanjuti, serta 7. Develop a plan to monitor, follow up, and assess whether the
menilai apakah tindak lanjut manajemen terkait rekomendasi management’s follow-up regarding the recommendations of
Unit Audit Internal telah dilaksanakan sepenuhnya. the Internal Audit Unit has been fully implemented.
8. Memberikan saran kepada Direksi dan Komite Audit 8. Provide advice to the Board of Directors and the Audit
sehubungan dengan temuan audit yang berpotensi Committee regarding audit findings that have the potential
mempengaruhi pencapaian tujuan Perseroan. to affect the achievement of the Company’s objectives.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 127 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 128
Governansi Korporat
Corporate Governance
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profile
Hijrian Rizki Deppabayang
Kepala Unit Audit Internal | Head of the Internal Audit
Beliau diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan He was appointed as Head of the Internal Audit Unit based
Surat Keputusan No.001/CORP/CS-KKH/IAD/IX/2018. Beliau on Decree No.001/CORP/CS-KKH/IAD/IX/2018. He has work
memiliki pengalaman kerja di antaranya Staf Internal Audit experiences including Internal Audit Staff of PT Columbindo
PT Columbindo Perdana (2012-2013); Internal Audit Senior Officer Perdana (2012-2013); Internal Audit Senior Officer of
PT Home Center Indonesia (2013-2016); Senior Internal Audit PT Home Center Indonesia (2013-2016); Senior Internal Audit of
PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk (2016-2017); Head of Internal PT Pelayaran Tempuran Emas Tbk (2016-2017); Head of Internal
Audit PT Keramika Indonesia Assosiasi Tbk (2017-2018), dan; Audit of PT Keramika Indonesia Assosiasi Tbk (2017-2018), and
Internal Audit Manager PT Kokoh Inti Arebama Tbk (sejak 2018). Internal Audit Manager of PT Kokoh Inti Arebama Tbk (since
2018).
Struktur Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Structure
Direktur Utama
President Director
Komite Audit
Audit Committee
Kepala Internal Audit
Head of Internal Audit
Anggota Anggota
Member Member
Kualifikasi dan Sertifikasi Profesi Audit Internal Internal Audit Professional Qualification and Certification
Untuk meningkatkan nilai tambah dan optimalisasi kinerja To enhance added value and optimize the Company’s operational
operasional Perseroan melalui fungsi konsultasi yang performance through independent and quality consulting
independen dan berkualitas, semua anggota Unit Audit Internal functions, all members of the Internal Audit Unit must adhere to
harus mematuhi kode etik Audit Internal serta memiliki kualifikasi the Internal Audit code of conduct and possess qualifications and
dan pengetahuan teknis di bidang audit. Dalam pelaksanaannya, technical knowledge in the auditing field. In its implementation,
Komite Audit juga bertanggung jawab memastikan pelaksanaan the Audit Committee is also responsible for ensuring that internal
audit internal sesuai dengan standar profesional audit internal audit activities comply with applicable professional standards
yang berlaku, dengan menjunjung tinggi kode etik profesi dan of internal auditing, upholding the profession’s code of conduct
kode etik organisasi. Di tahun 2023 ini, seluruh anggota Unit and organizational code of conduct. In 2023, all members of the
Audit Internal dalam proses sertifikasi profesi Audit Internal. Internal Audit Unit are undergoing Internal Audit professional
certification processes.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 128 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 129
Governansi Korporat
Corporate Governance
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Unit Audit Training and Competency Improvement of the Internal
Internal Audit Unit
Merujuk POJK No.56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Referring to POJK No. 56/POJK.04/2015 regarding the
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal, Auditor Internal Establishment and Guidelines for the Preparation of the Charter
di dalam Unit Audit Internal memiliki persyaratan untuk terus of the Internal Audit Unit, Internal Auditors within the Internal
bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan kemampuan Audit Unit are required to continuously be willing to improve
profesionalismenya secara berkesinambungan melalui berbagai their knowledge, skills, and professionalism through various
pelatihan untuk meningkatkan kualitas dan mendukung fungsi training sessions to enhance quality and support the advisory
konsultasi Perseroan di bidang bisnis. function of the Company in the business field.
Untuk tahun 2023 ini, Unit Audit Internal mengikuti pelatihan For the year 2023, the Internal Audit Unit underwent training
dan peningkatan kompetensi dengan rincian sebagai berikut: and competency enhancement as follows:
Topik Pelatihan dan
Nama atau Pendidikan Tanggal/Bulan Penyelenggara
Name Education and or Date/Month Organizer
Training Topics
Hijrian Rizki Deppabayang Pelatihan Sertifikasi 18 Februari – 2 Maret 2023 Yayasan Pendidikan Internal Audit
Qualified Internal Audit February 18 – March 2, 2023 Internal Audit Education Foundation
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Sebagai pedoman dalam menjalankan sistem pengawasan As a guideline to implement the risk-based internal control
dan pengendalian internal berbasis risiko, Perseroan melalui and supervision system, the Company, through the Board of
Direksi menyatakan telah menetapkan Piagam Unit Audit Internal Directors, has established an Internal Audit Unit Charter that has
yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris. Piagam ini berisi been approved by the Board of Commissioners. The Charter
informasi penting terkait dengan fungsi dan tanggung jawab contains important information relevant to the functions and
Unit Audit Internal, seperti struktur organisasi, wewenang, kode responsibilities of the Internal Audit Unit, such as structure,
etik, pertanggungjawaban, serta larangan perangkapan tugas authority, code of conduct, and accountability, to the prohibition
dan jabatan auditor internal dan/atau pelaksana di dalam Unit of concurrent duties and positions of internal auditors and/
Audit Internal. Piagam ini resmi ditetapkan pada tanggal 30 or executives within the Internal Audit Unit. The Charter was
September 2021. established on September 30, 2021.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal 2023 2023 Internal Audit Unit Duties Implementation
Berikut uraian singkat mengenai pelaksanaan tugas yang The following is a brief description of the implementation of the
dikerjakan Unit Audit Internal pada tahun 2023: duties carried out by the Internal Audit Unit in 2023:
1. Menilai kecukupan mekanisme pengendalian internal 1. Assess the adequacy of the Company’s internal control
Perseroan, sistem tata kelola Perseroan serta kebijakan mechanisms, the Company’s governance system and
manajemen risiko untuk membantu Perseroan risk management policies to help the Company achieve
mencapai tujuannya. its objectives.
2. Menilai keefektifan prosedur sistem pengendalian internal 2. Assess the effectiveness of the Company’s internal control
dan kontrol Perseroan berdasarkan Standar Prosedur system procedures based on the Company’s Standard
Operasional Perseroan. Operating Procedures.
3. Menilai efisiensi operasional Perseroan berdasarkan 3. Assess the operational efficiency of the Company based on
pendekatan proses bisnis. the business process approach.
4. Menilai kecakapan proses pengendalian internal keuangan 4. Assess the competence of the financial internal control
dan proses pembuatan laporan keuangan. process and the process of preparing financial statements.
5. Menilai kepatuhan Perseroan terhadap Undang-Undang 5. Assess the Company’s compliance with applicable
dan peraturan yang berlaku. statutory regulations.
6. Memberi saran kepada manajemen untuk meningkatkan 6. Provide advice to management to improve the quality of
kualitas pengendalian internal dan Standar Prosedur internal control and Standard Operating Procedures of
Operasional Perseroan. the Company.
7. Menyusun rencana untuk mengawasi, menindaklanjuti, serta 7. Develop a plan to monitor, follow up, and assess whether the
menilai apakah tindak lanjut manajemen terkait rekomendasi management’s follow-up regarding the recommendations of
Unit Audit Internal telah dilaksanakan sepenuhnya. the Internal Audit Unit has been fully implemented.
8. Memberikan saran kepada Direksi dan Komite Audit 8. Provide advice to the Board of Directors and the Audit
mengenai temuan audit yang berpotensi mempengaruhi Committee regarding audit findings that have the potential
pencapaian tujuan Perseroan. to affect the achievement of the Company’s objectives.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 129 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 130
Governansi Korporat
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan berkomitmen sepenuhnya untuk menerapkan The Company is fully committed to implementing corporate
praktik governansi korporat yang terintegrasi dengan sistem governance practices integrated with effective internal control
pengendalian internal, manajemen risiko, dan sistem manajemen systems, risk management, and compliance management
kepatuhan yang efektif. Tujuannya adalah mendukung systems. The aim is to support achieving corporate goals, vision,
pencapaian sasaran, visi, misi, dan target kinerja korporat dalam mission, and performance targets in conducting business with
menjalankan bisnis secara berintegritas. Perseroan juga terus integrity. The Company also continues to comply with applicable
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku agar laws and regulations to maintain consistency and compliance
dapat menjaga konsistensi dan kepatuhan dalam lingkungan in a dynamic business environment.
bisnis yang dinamis.
Dewan Komisaris dan Direksi merancang dan menjalankan The Board of Commissioners and the Board of Directors design
Sistem Pengendalian Internal (SPI) sebagai prosedur untuk and implement the Internal Control System (ICS) as procedures
memastikan kelancaran, keamanan, dan pengendalian to ensure the Company’s continuity, security, and operational
operasional Perseroan. Dengan SPI yang sistematis dan efektif, control. With a systematic and effective ICS, the Company
Perseroan mampu memenuhi kepatuhan terhadap ketentuan can comply with legal provisions to prevent and minimize
hukum, mencegah, dan meminimalkan risiko-risiko operasional. operational risks. The Company’s responsibility and commitment
Tanggung jawab dan komitmen Perseroan terhadap peningkatan to improving risk culture are manifested in the continuous
risk culture termanifestasi dalam evaluasi dan perbaikan evaluation and improvement of risk controls, supporting good
berkelanjutan terhadap pengendalian risiko, mendukung corporate governance.
governansi korporat yang baik.
Dalam prosesnya, Direksi berkomitmen menjalankan sistem The Board of Directors is committed to implementing integrated
pengendalian internal, manajemen risiko, dan manajemen internal control, risk management, and compliance management
kepatuhan secara terintegrasi. Hal ini merupakan bagian integral systems. This is an integral part of the corporate management
dari strategi dan praktik manajemen korporasi, yang dilaksanakan strategy and practices, conducted as a form of corporate
sebagai bentuk tanggung jawab perusahaan yang bertujuan responsibility to be a good corporate citizen. On the other hand,
menjadi warga korporat yang baik. Di sisi lain, Dewan Komisaris the Board of Commissioners has the task of monitoring and
memiliki tugas memonitor dan memberikan masukan terhadap providing input on the effectiveness of the implementation of
efektivitas penerapan governansi, sistem pengendalian internal, governance, internal control systems, risk management, and
manajemen risiko, dan manajemen kepatuhan korporat yang compliance management integrated by the Board of Directors.
diintegrasikan oleh Direksi.
Pedoman Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Guideline
Perseroan memandang perlu pembentukan pedoman mengenai The Company needs to establish guidelines regarding the
Sistem Pengendalian Internal (SPI). Pedoman ini bertujuan Internal Control System (ICS). These guidelines aim to ensure that
memastikan bahwa setiap pelaksanaan tugas dan fungsi the execution of the Company’s tasks and operational functions
operasional Perseroan sesuai dengan standar dan peraturan complies with the established standards and regulations. This
yang telah ditetapkan. Hal ini dilakukan untuk mencapai tujuan is done to achieve the company’s objectives effectively and
perusahaan dengan langkah-langkah yang efektif dan efisien. efficiently. By implementing the ICS, the Company can protect
Dengan penerapan SPI, Perseroan dapat melindungi aset financial assets, reduce the risk of losses, and enhance the
keuangan, mengurangi risiko kerugian, dan meningkatkan Company’s capacity to comply with applicable regulations
kapasitas Perseroan untuk mematuhi peraturan dan perundang- and laws.
undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 130 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 131
Governansi Korporat
Corporate Governance
Pengendalian Keuangan dan Operasional dalam Financial and Operational Control in the
Sistem Pengendalian Internal Perseroan Company’s Internal Control System
Perseroan menerapkan dua jenis aktivitas pengendalian, The Company implements two types of control activities,
yaitu pengendalian keuangan dan operasional. Pengendalian namely financial controls and operational controls. Financial
keuangan berfokus pada penyediaan informasi keuangan controls focus on providing financial information as the basis
sebagai dasar pengambilan keputusan untuk manajemen, for management, shareholders, and stakeholders’ decision-
Pemegang Saham, dan Pemangku Kepentingan dalam making in the Company’s operations. Meanwhile, operational
menjalankan operasional Perseroan. Sementara itu, pengendalian controls are a business control system that applies policies
operasional merupakan sistem pengendalian bisnis melalui following applicable provisions and regulations, such as asset
penerapan kebijakan sesuai dengan ketentuan dan peraturan safeguarding, reducing the impact of losses, and ensuring
yang berlaku, seperti penjagaan aset, pengurangan dampak compliance to achieve the Company’s objectives effectively
kerugian, dan memastikan kepatuhan berlaku untuk mencapai and efficiently. Implementing both types of controls covers all
tujuan Perseroan secara efektif dan efisien. Penerapan kedua aspects of the Company’s business.
jenis pengendalian tersebut mencakup seluruh aspek bisnis
yang terkait dengan Perseroan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Overview of the Effectiveness of the Internal
Internal Control System
Perseroan menetapkan Departemen Audit Internal sebagai The Company set the Internal Audit Department as the Internal
Satuan Pengawasan Internal sebagai wujud komitmen untuk Supervisory Unit to manifest its commitment to enhancing the
meningkatkan implementasi tata kelola perusahaan yang implementation of good corporate governance. This department
baik. Departemen ini bertugas melakukan penilaian dan is tasked with conducting regular and continuous assessments
pemantauan Sistem Pengendalian Internal secara rutin dan and monitoring of the Internal Control System. The Internal
berkesinambungan. Evaluasi efektivitas Sistem Pengendalian Control System’s effectiveness is evaluated through procedures
Internal dilakukan melalui prosedur yang mengacu pada that refer to provisions and regulations. The results of this
ketentuan dan peraturan perundang-undangan. Hasil evaluasi evaluation serve as a guide for management in improving the
ini menjadi panduan bagi manajemen dalam meningkatkan Internal Control System in the future.
Sistem Pengendalian Internal di masa mendatang.
Berdasarkan hasil peninjauan, penerapan SPI di tahun 2023 telah Based on the overview results, the implementation of ICS in
berjalan dengan baik dan efektif. Untuk meningkatkan kapabilitas 2023 has been running well and effectively. To improve the
SPI dalam mencegah risiko-risiko operasional, Perseroan capability of ICS in preventing operational risks, the Company is
berkomitmen untuk senantiasa mengacu kepada Delegation committed to always referring to the Company’s Delegation of
of Authority (DOA) Perseroan untuk mendapatkan persetujuan Authority (DOA) to obtain approval to carry out certain activities
untuk melakukan aktivitas tertentu ataupun transaksi. or transactions.
Pernyataan Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Declaration of Adequacy of Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal (SPI) yang efektif menjadi dasar An effective internal control system (ICS) is the foundation for
untuk kegiatan operasional Perseroan yang aman dan efektif. the company’s safe and efficient operational activities. The
Direksi secara berkala menyampaikan pernyataan kecukupan Board of Directors periodically provides a statement of adequacy
atas SPI, tidak hanya untuk menjaga keoptimalannya, tetapi juga regarding the ICS, not only to maintain its optimality but also
sebagai bentuk kepatuhan terhadap ketentuan dan peraturan as a form of compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Di tahun buku 2023 In the financial year 2023, the Board of Directors stated that
ini, Direksi menyatakan SPI telah diimplementasikan secara the ICS has been adequately implemented across all business
memadai di seluruh kegiatan usaha Perseroan. SPI menjadi activities of the Company. The ICS becomes a process and
proses dan metode yang dijalankan Direksi, komite-komite method executed by the Board of Directors, committees under
di bawah Direksi, dan seluruh karyawan Perseroan dalam the Board of Directors, and all employees of the Company in
mewujudkan Rencana Kerja Perseroan. realizing the Company’s Work Plan.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 131 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 132
Governansi Korporat
Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Risiko merupakan efek samping dari pengembangan bisnis yang Risk is a by-product of business development that must
harus dihadapi. Perseroan memahami pengelolaan risiko yang be overcome. The Company understands that sound risk
baik secara signifikan mampu mengoptimalkan pengembangan management can significantly optimize the development of
kinerja operasional Perseroan dan meningkatkan ketangguhan the Company’s operational performance and increase resilience
dalam menghadapi berbagai macam tantangan. in facing various challenges.
Maka dari itu, Perseroan terus berkomitmen dalam Therefore, the Company is always committed to implementing
mengimplementasikan dan mengembangkan Sistem Manajemen and developing a sound Risk Management System. The Risk
Risiko yang baik. Sistem Manajemen Risiko merupakan proses Management System is an integrated process in reducing and
terintegrasi dalam mengurangi dan mengendalikan risiko yang controlling risks that affect the Company. The Company’s Risk
memiliki dampak terhadap Perseroan. Sistem Manajemen Risiko Management System ensures that the primary business risks
pada Perseroan digunakan untuk memastikan risiko-risiko bisnis are appropriately managed.
utama telah dikelola dengan tepat.
Direksi memastikan bahwa Perseroan menerapkan manajemen The Board of Directors ensures that the Company implements
risiko dan sistem pengendalian internal yang tepat dan efektif appropriate and effective risk management and internal
yang selaras dengan visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi control systems that align with the corporate vision, mission,
korporasi serta mematuhi peraturan perundang-undangan objectives, goals, and strategies and comply with applicable
dan standar yang berlaku. Dewan Komisaris memantau dan laws and standards. The Board of Commissioners monitors and
mengarahkan agar Perseroan menerapkan manajemen risiko directs the Company to implement appropriate and effective
dan sistem pengendalian internal yang tepat dan efektif yang risk management and internal control systems that align with
selaras dengan tujuan, sasaran, dan strategi perusahaan serta the company’s objectives, goals, and strategies and comply with
mematuhi peraturan perundang-undangan, kode perilaku dan applicable laws, codes of conduct, and standards.
standar yang berlaku.
Manajemen Risiko Teknologi Informasi Information Technology Risk Management
Seiring berkembangnya bisnis Perseroan ke ranah digital, As the company’s business expands into the digital fields
serta sejalan dengan kepatuhan terhadap PUGKI 2021, and is in line with compliance with the PUGKI 2021, the Board
Direksi memastikan bahwa manajemen risiko Perseroan telah of Directors ensures that the Company’s risk management
mencakup manajemen risiko Teknologi Informasi (TI). Tujuan includes information technology (IT) risk management. The
utama penerapan manajemen risiko TI ialah untuk melindungi primary objective of implementing IT risk management is to
aset informasi, khususnya perlindungan terhadap keamanan protect information assets, particularly ensuring the security
dan kerahasiaan data pelanggan. and confidentiality of customer data.
Perseroan menerapkan manajemen risiko TI dengan menerapkan The Company implements IT risk management by adopting
kebijakan dan prosedur keamanan TI yang sesuai dengan policies and procedures for IT security that comply with
standar industri dan peraturan yang berlaku. Selain itu, Perseroan industry standards and regulations. Additionally, the Company
berkomitmen untuk secara berkala meninjau dan memperbarui is committed to periodically reviewing and updating IT security
kebijakan keamanan TI sesuai dengan perkembangan teknologi policies in line with technological advancements and regulatory
dan perubahan regulasi. Dengan demikian, Perseroan dapat changes. Thus, the Company can ensure the sustainability of
memastikan keberlanjutan keamanan dan kepatuhan terhadap security and compliance with the latest standards in the field of
standar paling mutakhir di bidang Teknologi Informasi. Information Technology.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 132 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 133
Governansi Korporat
Corporate Governance
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Types of Risks and Mitigations
1. Risiko Kondisi Perekonomian Makro 1. Macroeconomic Conditions Risk
Kegiatan usaha Perseroan akan dipengaruhi oleh kondisi Macroeconomic conditions will affect the Company’s
ekonomi makro. Kondisi tersebut dapat dilihat melalui business activities. This condition can be seen through
indikator ekonomi nasional seperti inflasi, suku bunga, national economic indicators such as inflation, interest rates,
nilai tukar mata uang, BI Rate, harga BBM, dan peraturan currency exchange rates, BI Rate, fuel prices, and other
pemerintah lainnya yang telah ditetapkan. regulations set by the Government.
Cara Pengelolaan: Mitigation:
Perseroan memantau secara rutin setiap indikator ekonomi The Company regularly monitors every economic indicator
dan melakukan langkah-langkah antisipatif yang diperlukan. and takes the necessary anticipatory measures.
2. Risiko Persaingan Usaha 2. Business Competition Risk
Persaingan usaha timbul dari dirilisnya produk baru Business competition arises from the release of new
substitusi dari kompetitor, rusaknya harga pasar oleh trader substitute products from competitors, damage to market
dan sebagainya. prices by traders and so on.
Cara Pengelolaan: Mitigation:
Menjaga hubungan baik serta pelayanan kepada principal Maintain good relations and service to principals and
dan konsumen, membuat program pemasaran yang efektif consumers, create effective and efficient marketing
dan efisien, serta pengendalian biaya yang ketat. programs, as well as strict cost control.
3. Risiko Piutang Dagang 3. Account Receivable Risk
Kegagalan pelanggan dalam membayar piutang kepada The failure of customers to pay their receivables to the
Perseroan merupakan risiko yang harus dikelola. Company is a risk that must be managed.
Cara Pengelolaan: Mitigation:
Menerapkan sistem penagihan piutang berdasarkan tanggal Implement a receivable collection system based on the due
jatuh tempo, mempertimbangkan pola historis pembayaran date, taking into account the historical pattern of payments
dan kondisi finansial pelanggan pada saat persetujuan and the financial condition of the customer at the time of loan
pemberian kredit, serta membuat tingkat otorisasi yang jelas. approval, as well as establishing a clear level of authorization.
4. Risiko Persediaan Barang 4. Inventory Risk
Ketersediaan barang yang dipasok oleh principal, terlebih The availability of goods supplied by the principal,
untuk barang yang perputarannya cepat juga dapat menjadi especially for goods with fast turnover, can also be a risk
risiko Perseroan. for the Company.
Cara Pengelolaan: Mitigation:
Melakukan pengontrolan dan analisis baik lewat Carry out control and analysis both through the system and
sistem maupun manual terhadap jenis barang dengan manually on types of goods with fast turnover.
perputaran cepat.
5. Risiko Katastropik 5. Catastrophic Risk
Bencana alam seperti kebakaran dan gempa bumi yang Natural disasters such as fires and earthquakes that directly
secara langsung berdampak kepada aset material Perseroan impact the Company’s material assets are part of the
merupakan bagian dari risiko katastropik. catastrophic risk.
Cara Pengelolaan: Mitigation:
Mengasuransikan seluruh aset yang dimiliki Perseroan dan Insure all assets owned by the Company and strive to equip
berupaya melengkapi setiap kantor cabang dengan alat each branch office with fire extinguishers and conduct
pemadam kebakaran dan menggelar latihan kesiapsiagaan disaster preparedness exercises.
menghadapi bencana.
6. Risiko Kebocoran Data 6. Data Breach Risk
Transmisi data sensitif yang tidak sengaja bisa diakses oleh Sensitive data transmission may be inadvertently accessed
pihak yang tidak berwenang, baik melalui jalur elektronik by unauthorized parties, both through electronic and
maupun fisik. physical channels.
Cara Pengelolaan: Mitigation:
Perseroan melakukan sosialisasi secara berkala agar lebih The Company conducts regular awareness campaigns
berhati-hati dalam membuka lampiran email serta informasi- to exercise caution when opening email attachments
informasi umum mengenai modus penipuan digital yang and shares general information about typical digital fraud
biasa dihadapi oleh perusahaan. schemes businesses encounter.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 133 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 134
Governansi Korporat
Corporate Governance
Tinjauan Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Overview of the Effectiveness of the Company’s
Perseroan Risk Management System
Direksi terus melakukan evaluasi dan perbaikan kebijakan serta The Board of Directors continues to evaluate and improve the
strategi Perseroan berdasarkan peraturan perundang-undangan company’s policies and strategies based on legal regulations
melalui manajemen risiko. Setiap unit bisnis terlibat dalam proses through risk management. Each business unit is involved in
mitigasi dan pengelolaan risiko untuk menerapkan risk culture the risk mitigation and management process to implement a
secara menyeluruh di Perseroan. comprehensive risk culture throughout the Company.
Dewan Komisaris secara berkala mengawasi dan meninjau The Board of Commissioners periodically oversees and reviews
efektivitas sistem manajemen risiko Perseroan. Evaluasi dilakukan the effectiveness of the Company’s risk management system.
berdasarkan penilaian departemen terhadap risiko-risiko yang Evaluation is conducted based on department assessments
muncul. Perseroan meyakini bahwa sistem manajemen risiko of emerging risks. The Company believes an effective risk
yang efektif dapat berperan aktif dalam mengurangi potensi management system can actively contribute to reducing potential
risiko yang dapat berdampak pada Perseroan. risks that may impact the Company.
Pernyataan Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Declaration of Adequacy of the Risk Management
System
Direksi menyatakan Sistem Manajemen Risiko telah dapat The Board of Directors states that the Risk Management System
memantau dan menganalisis setiap aspek risiko yang dapat was able to monitor and analyze every risk aspect that could
mempengaruhi kinerja Perseroan. affect the Company’s performance.
Perkara Penting
Significant Events
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat peristiwa penting yang Throughout 2023, there were no significant events that
berdampak signifikan terhadap kinerja Perseroan. had a significant impact on the Company’s performance.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat sanksi administrasi yang Throughout 2023, there were no administrative sanctions
dikenakan oleh otoritas terkait baik kepada Perseroan maupun imposed by the relevant authorities either on the Company or on
kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 134 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 135
Governansi Korporat
Corporate Governance
Kode Etik
Code Of Conduct
Kode Etik (Code of Conduct) Perseroan mengacu kepada Kode The Company’s Code of Conduct refers to the Code of
Etik yang diterapkan oleh SCG sebagai induk perusahaan di Conduct applied by SCG as the parent company in Thailand.
Thailand. Kode Etik ini didasarkan pada nilai-nilai, etika bisnis, This Code of Conduct is based on values, business ethics, and
dan standar etik yang mengatur sikap profesional, integritas, ethical standards that govern professional behavior, integrity,
dan moral. Pengimplementasian Kode Etik merupakan and morality. The implementation of the Code of Conduct is
wujud komitmen Perseroan dalam melaksanakan tata kelola a manifestation of the Company’s commitment to practicing
perusahaan yang baik. Melalui pengimplementasian Kode Etik, good corporate governance. By implementing the Code of
setiap kebijakan maupun keputusan dapat berlaku konsisten Conduct, every policy and decision can be consistently applied
melalui penetapan standar Perseroan dan tujuan pengembangan by establishing the Company’s standards and making the
Perseroan menjadi lebih terukur. Company’s development more measurable.
Kode Etik menjadi standar dan panduan bagi semua insan The Code of Conduct serves as the standard and guide for
Perseroan dalam menjalankan tugas mereka. Seluruh insan all individuals within the Company in carrying out their duties.
Perseroan memiliki kewajiban untuk memahami Kode Etik secara All individuals within the Company must fully understand the
menyeluruh dan mengikuti prinsip-prinsip yang tercantum di Code of Conduct and adhere to the principles outlined therein
dalamnya saat bekerja. Mereka juga diharapkan mendorong while performing their work. They are also expected to promote
penerapan Kode Etik dalam operasi bisnis mereka, dengan the implementation of the Code of Conduct in their business
tujuan memastikan keadilan, transparansi, dan penciptaan nilai operations to ensure fairness, transparency, and the creation
yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan. of sustainable value for stakeholders.
Pokok-pokok Kode Etik Code of Conduct Principles
Pokok-pokok Kode Etik yang dipegang teguh oleh entitas di The main points of the Code of Conduct that are firmly adhered to
dalam Perseroan mengacu kepada 4 Nilai Utama SCG: by entities within the Company refer to the 4 Main Values of SCG:
1. Kepatuhan terhadap Keadilan 1. Adherence to fairness
Bekerja dengan jujur, transparan, dan dapat ditelusuri Working with honesty, transparency, and traceability, treating
serta memperlakukan setiap pihak dengan rasa hormat, every party with respect, sincerity, kindness, and fairness.
ketulusan, keramahan, dan keadilan. Bekerja secara adil Working fairly without regard to group, age, or institution.
tanpa memandang kelompok, usia, atau institusi.
2. Dedikasi terhadap Keunggulan 2. Dedication to Excellence
Berdedikasi pada perilaku yang benar dan mencapai hasil Dedicated to proper conduct and achieving the best results
terbaik dalam segala hal yang dilakukan. Semua karyawan in everything undertaken. All employees and individuals
dan orang-orang mengakui upaya total, pengetahuan, acknowledge the total effort, knowledge, and skills devoted
dan keterampilan yang telah dicurahkan untuk terus to continually improving performance quality. Company
meningkatkan kualitas kinerja. Insan Perseroan berusaha personnel strive hard to learn and endeavor to do whatever
keras untuk belajar dan mengupayakan apa pun yang can be done to help overcome challenges and move forward
dapat dilakukan untuk membantu mengatasi rintangan dan on the path of growth and sustainability.
melangkah maju di jalur pertumbuhan dan keberlanjutan.
3. Keyakinan akan Nilai Individu 3. Belief in Individual Values
Karyawan adalah aset berharga Perseroan. Perseroan Employees are valuable assets to the Company. The
memilih individu yang beretika dan berkompeten, dan Company selects ethical and competent individuals,
kemudian mengembangkan insan untuk menghadapi develops them to face changing times, and provides them
perubahan zaman dan memberikannya rasa aman dan with a sense of security and ownership through an inclusive
rasa memiliki melalui lingkungan kerja inklusif yang work environment that supports growth.
mendukung pertumbuhan.
4. Kepedulian pada Tanggung Jawab Sosial 4. Concern for Social Responsibility
Perseroan bersikap sebagai warga korporat yang baik di The Company acts as a good corporate citizen in every
setiap komunitas dan negara di mana kami beroperasi. community and country where we operate. The Company
Perseroan dengan tekun melaksanakan tugas dan tanggung diligently fulfills its social duties and responsibilities and
jawab sosial, serta terlibat dalam kegiatan pelestarian sumber engages in activities to conserve natural resources
daya alam dan keberlanjutan. and sustainability.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 135 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 136
Governansi Korporat
Corporate Governance
Sosialisasi dan Upaya Penegakan Kode Etik Socialization and Efforts to Enforce the Code of
Conduct
Selama tahun 2023, Perseroan telah memberikan pelatihan Throughout 2023, the Company has held training for all
kepada semua karyawan, mulai dari level officer/staff hingga employees, from officer/staff level to Manager level. The training
level Manager. Pelatihan ini diselenggarakan oleh auditor internal was organized by the Company’s internal auditors, SCG, and
Perseroan, SCG, dan pihak lainnya. other parties.
Pernyataan Kode Etik Berlaku Bagi Seluruh Level Declaration of Code of Conduct Applicable to All
Organisasi Organizational Levels
Kode Etik Perseroan menjadi standar panduan yang harus diikuti The Company’s Code of Conduct is a reference standard in
dan diterapkan secara adil oleh seluruh bagian Perseroan, the company that is obliged to be followed and implemented
termasuk manajemen dan karyawan. Dengan penerapan fairly by all organs of the Company, including management and
Kode Etik ini, semua insan Perseroan dapat menunjukkan employees. With the implementation of the Code of Conduct,
profesionalisme dan kredibilitasnya kepada Pemegang Saham, all Company personnel without exception can demonstrate
Mitra Strategis, dan masyarakat, dengan tujuan menjaga nama their professionalism and credibility in front of Shareholders,
baik dan reputasi Perseroan. Strategic Partners, and the public to maintain the good name
and reputation of the Company.
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
Management and/or Employee Stock Option Program
Hingga 31 Desember 2023, belum ada kebijakan alokasi saham As of December 31, 2023, there was no shares allocation
untuk karyawan maupun manajemen yang dikeluarkan oleh policy for employees or management issued by the Company.
Perseroan.
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Disclosure of Information Policy
Pengungkapan Kepemilikan Saham Dewan Disclosure of Shares Ownership of the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and the Board of Directors
Dalam rangka memenuhi kewajiban kepada Otoritas Jasa To fulfill obligations to the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK) dan tanggung jawab terhadap para pemegang and responsibilities to shareholders, all members of the Board
saham, semua anggota Dewan Komisaris dan Direksi diharuskan of Commissioners and Board of Directors must periodically
secara berkala mengungkapkan kepemilikan saham mereka disclose their share ownership through a special register
melalui daftar khusus yang mencakup informasi tentang that includes information about share ownership, both direct
kepemilikan saham, baik langsung maupun tidak langsung. Per and indirect. As of December 31, 2023, no member of the
31 Desember 2023, tidak ada anggota Dewan Komisaris maupun Board of Commissioners or Board of Directors holds shares
Direksi yang memiliki saham Perseroan yang didagangkan of the Company traded publicly, either directly or indirectly.
secara publik, baik langsung maupun tidak langsung. Perseroan The Company is committed to disclosing this information
berkomitmen untuk mengungkapkan informasi tersebut secara accurately and promptly through IDXNet, a specialized
akurat dan tepat waktu melalui IDXNet, platform pelaporan reporting platform for the Indonesia Stock Exchange (IDX)
khusus untuk Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Otoritas Jasa and the Financial Services Authority, regularly every month.
Keuangan, secara rutin setiap bulan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 136 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 137
Governansi Korporat
Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sebagai langkah deteksi dini terhadap pelanggaran yang A Whistleblowing System Policy has been implemented as
dapat merugikan Perseroan, telah diterapkan Kebijakan Sistem an early detection measure against violations that could harm
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System). Sistem ini the Company. This system functions to receive, manage, and
berfungsi untuk menerima, mengelola, dan menindaklanjuti follow up on violations, fraud, and deception from all employees
pelanggaran, kecurangan, dan penipuan dari seluruh karyawan at various management levels. The hope is that this system
di berbagai tingkatan manajemen. Harapannya, sistem ini will encourage all individuals within the Company to report
dapat mendorong semua insan Perseroan untuk melaporkan violations or suspected violations through a secure and
pelanggaran atau dugaan pelanggaran dengan mekanisme confidential mechanism.
yang aman dan menjaga kerahasiaannya.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Whistleblowing System Submission Method
Penerapan cara penyampaian Whistleblowing System dilakukan The implementation of the Whistleblowing System submission
melalui email ke audit@pt-kokoh.com. Mekanisme tersebut method is carried out via email to audit@pt-kokoh.com. The
dikelola secara profesional oleh Chief Internal Audit dan setiap mechanism is managed professionally by the Chief Internal Audit
pelaporan ditangani melalui prosedur sesuai dengan Pakta and each report is handled through procedures in accordance
Integritas yang telah ditandatangani oleh semua karyawan, mitra with the Integrity Pact which has been signed by all employees,
serta pemasok barang dan jasa untuk Perseroan. partners and suppliers of goods and services for the Company.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblower
Setiap pelapor akan mendapat perlindungan melalui mekanisme Each whistleblower will receive protection through a
confidentiality sehingga Whistleblowing System dapat dijalankan confidentiality mechanism so that the Whistleblowing System can
tanpa ada rasa takut maupun khawatir. Perlindungan bagi pelapor be run without any fear or worry. Protection for whistleblowers
yang diberikan Perseroan dalam bentuk: provided by the Company in the form of:
1. Perlindungan dalam bentuk anonimitas; atau merahasiakan 1. Protection in the form of anonymity; or keep the identity of the
identitas pelapor termasuk di dalamnya informasi pribadi whistleblowers confidential, including personal information
yang dapat digunakan untuk menghubungi pelapor. that can be used to contact the reporter.
2. Perlindungan terkait tindakan balasan yang dilakukan 2. Protection related to countermeasures taken by the reported
terlapor atau pihak lain yang memiliki kepentingan. party or other parties who have an interest.
3. Perlindungan pelapor yang berkaitan dengan ancaman 3. Protection related to physical threat, pressure, employee’s
tindakan fisik, tekanan, hak-haknya sebagai pegawai, rights, lawsuit, property, as well as physical action.
gugatan hukum, harta benda, hingga tindakan fisik.
Penanganan Pengaduan Handling of Complaints
Perseroan menginformasikan dengan segera kepada Dewan The Company promptly informs the Board of Commissioners
Komisaris dan komite terkait mengenai pelanggaran material and relevant committees regarding material violations of
terhadap pedoman etika dan perilaku. Pelaporan insiden ethical guidelines and behavior. Reports of material incidents
material sesuai kebijakan juga disampaikan dengan segera according to policy are also quickly conveyed to the Board of
kepada Dewan Komisaris dan Komite. Direksi menjamin bahwa Commissioners and Committees. The Board of Directors ensures
setiap pelanggaran terhadap pedoman akan mendapat sanksi that any violation of the guidelines will receive predetermined
yang telah ditentukan. Dalam hal pelanggaran, Direksi juga sanctions. In case of violations, the Board of Directors is also
berkewajiban mengambil tindakan preventif untuk mencegah obligated to take preventive measures to prevent the recurrence
pengulangan pelanggaran tersebut. of such violations.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 137 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 138
Governansi Korporat
Corporate Governance
Penanganan terkait pengaduan yang masuk melalui Handling complaints received through the Whistleblowing
Whistleblowing System dilaksanakan sesuai mekanisme dan System is conducted according to the mechanisms and
kriteria yang ditetapkan di dalam pedoman sistem pelaporan criteria stipulated in the reporting system guidelines, including
yang mencakup tahap penilaian, investigasi, dan sanksi. assessment, investigation, and sanction stages.
Pada tahap penilaian, setiap laporan yang masuk dinilai dan In the assessment stage, every report received is evaluated
dianalisis oleh Kepala Unit Audit Internal berdasarkan prosedur and analyzed by the Head of Internal Audit Unit based on
dan ketentuan yang ditetapkan untuk kemudian diputuskan established procedures and regulations to determine the next
langkah-langkah selanjutnya. Jika laporan tersebut dianggap steps. If the report is deemed a violation, the relevant committee
sebagai pelanggaran, maka komite terkait akan menginvestigasi will conduct an investigation or form an investigation team and
atau membentuk tim investigasi dan melaporkan hasil-hasil report their findings for further review. If the investigation results
investigasinya untuk ditinjau lebih lanjut. Jika hasil investigasi prove that a violation has occurred, the relevant committee will
membuktikan jika pelanggaran benar terjadi, maka komite terkait impose sanctions according to regulations appropriate to the
akan menjatuhkan sanksi sesuai peraturan yang sesuai dengan violation committed.
pelanggaran yang dilakukan.
Jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui sistem tersebut Types of violations that can be reported through the
antara lain: system include:
1. Pelanggaran peraturan perundang-undangan. 1. Violation of statutory regulations.
2. Kode etik. 2. Code of conduct.
3. Prinsip akuntansi yang berlaku umum. 3. Generally accepted accounting principles.
4. Kebijakan dan prosedur operasional perusahaan. 4. Company operational policies and procedures.
5. atau tindakan kecurangan lainnya. 5. or other fraudulent acts.
Pihak Pengelola Pengaduan Complaints Manager
Unit Audit Internal bertanggung jawab atas pengelolaan The Internal Audit Unit is responsible for managing the
Whistleblowing System. Kami menjamin investigasi menyeluruh Whistleblowing System. We ensure thorough investigations of
atas setiap laporan pelanggaran yang diterima. Pelanggaran yang every reported violation. Violations that occur repeatedly and are
terjadi secara berulang dan bersifat sistemik akan dievaluasi, systemic will be evaluated, and the results will be communicated
dan hasilnya akan disampaikan kepada pejabat berwenang to the appropriate authorities for necessary corrective actions.
untuk tindakan perubahan yang diperlukan.
Hasil Penanganan Pengaduan Complaint Handling Result
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima adanya Throughout 2023, the Company did not receive any reports
laporan dugaan pelanggaran yang masuk melalui mekanisme of alleged violations that came through the Whistleblowing
Whistleblowing System. System mechanism.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 138 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 139
Governansi Korporat
Corporate Governance
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Korupsi mencakup segala bentuk penyuapan, seperti memberi, Corruption encompasses all forms of bribery, such as giving,
menjanjikan, menyetujui pemberian, meminta, atau menerima promising, offering, requesting, or accepting money, assets, or
uang, aset, atau keuntungan lainnya kepada atau dari pihak other benefits to or from the parties responsible. The goal is to
yang bertanggung jawab. Tujuannya adalah agar pihak tersebut induce them to perform actions that illegally benefit themselves
melakukan tindakan yang secara ilegal menguntungkan or others, with negative impacts on the company’s continuity.
dirinya sendiri atau orang lain, dengan dampak negatif pada
kelangsungan Perseroan.
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam menjalankan bisnis As a commitment to conducting business free from corruption,
yang bebas korupsi, Perseroan melalui Direksi menetapkan the Company, through the Board of Directors, establishes policies
kebijakan dan praktik anti pencucian uang dan antikorupsi melalui and practices against money laundering and corruption by
program pelaksanaan kegiatan audit prosedur dan finansial implementing audit activities, financial procedures, and a violation
serta penerapan sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing reporting system (Whistleblowing System). These programs and
System). Program dan prosedur tersebut diselaraskan dengan procedures are aligned with SCG’s anti-corruption commitments.
komitmen antikorupsi yang dimiliki SCG.
Sebagai bagian dari SCG, Perseroan berkomitmen menjalankan As part of SCG, the Company is committed to conducting its
bisnisnya dengan integritas penuh dan tanggung jawab terhadap business with total integrity and responsibility to society and all
masyarakat serta semua pemangku kepentingan. Hal ini stakeholders. This is done by adhering to the principles of GCG
dilakukan dengan mematuhi prinsip-prinsip GCG dan Kode and the Company’s Code of Conduct. The Company explicitly
Etik Perusahaan. Perseroan secara tegas melarang semua insan prohibits all personnel from engaging in acts of corruption,
Perseroan terlibat dalam tindakan korupsi, baik secara langsung whether directly or indirectly. The anti-corruption policy is
maupun tidak langsung. Kebijakan antikorupsi rutin diulas dan regularly reviewed and updated according to environmental
diperbarui sesuai dengan kondisi lingkungan dan Perseroan. conditions and the Company’s needs.
Sosialisasi Program Antikorupsi Anti-Corruption Program Socialization
Untuk memastikan implementasi program antikorupsi merata dan To ensure the even and optimal implementation of the anti-
optimal, Perseroan menekankan pentingnya kegiatan edukasi corruption program, the Company emphasizes the importance
dan sosialisasi program secara konsisten di semua tingkatan of consistently educating and socializing the program at all levels
dan lini bisnis Perseroan. Perseroan mengadopsi metode dan and lines of business within the Company. The Company has
langkah-langkah sosialisasi antikorupsi yang telah diterapkan adopted methods and steps for anti-corruption socialization,
oleh SCG. which SCG has implemented.
Karyawan di semua tingkatan telah mendapatkan sosialisasi Employees at all levels have received anti-corruption orientation
antikorupsi sejak hari pertama bekerja. Perseroan since their first day. The Company communicates these
mengkomunikasikan kegiatan sosialisasi tersebut melalui socialization activities through various channels, from new
berbagai macam kanal, mulai ketika kegiatan orientasi karyawan employee orientation sessions to training seminars or through
baru, sesi pelatihan atau seminar, atau melalui media internal, electronic and non-electronic internal media. SCG regularly
baik elektronik atau non-elektronik. SCG menyelenggarakan organizes anti-corruption awareness activities, making them a
kegiatan kesadaran antikorupsi secara rutin dan menjadikannya key factor in annual employee evaluations.
sebagai faktor kunci dalam evaluasi tahunan karyawan.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 139 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 140
Governansi Korporat
Corporate Governance
Penerapan atas Pedoman Governansi Korporat
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect A: Public Company Relations with Shareholders in Ensuring Shareholders' Rights
Prinsip 1 Cara atau prosedur teknis pengumpulan suara Perseroan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan
Meningkatkan nilai (voting) baik secara terbuka maupun tertutup suara yang telah disampaikan dalam skenario RUPS.
penyelenggaraan Rapat yang mengedepankan independensi, dan Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Umum Pemegang Saham kepentingan pemegang saham. The Company has a technical procedure for voting that
Principle 1 Technical methods or procedures for voting has been submitted in the GMS scenario.
Increase the value of holding both openly and privately that prioritize Description: Fulfilled (Comply)
the General Meeting of independence and the interests of shareholders.
Shareholders
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir Dikarenakan adanya tugas lain yang mendesak,
dalam RUPS Tahunan. beberapa anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak
Members of the Board of Directors and Board dapat menghadiri RUPS Tahunan.
of Commissioners attend the Annual GMS. Keterangan: Penjelasan (Explain)
Due to other urgent duties, some members of the Board
of Commissioners and the Board of Directors are unable
to attend the Annual GMS.
Description: Explanation (Explain)
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Ringkasan risalah RUPS 1 (satu) tahun terakhir telah
web paling sedikit 1 (satu) tahun. tersedia pada Website Perseroan.
Summary of the minutes of the GMS is available Keterangan: Terpenuhi (Comply)
on the website for at least 1 (one) year. Summary of the minutes of the GMS for the last 1 (one)
year is available on the Company's Website.
Description: Fulfilled (Comply)
Prinsip 2 Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi kepada
Meningkatkan kualitas Terbuka dengan pemegang saham atau Investor.
komunikasi Perusahaan investor. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Terbuka dengan Pemegang Has a public company communication policy The Company has a communication policy to Investors.
Saham atau Investor. with shareholders or investors. Description: Fulfilled (Comply)
Principle 2
Improve the quality of Public Mengungkapkan kebijakan komunikasi Telah dilaksanakan.
Company communication Perusahaan Terbuka dalam situs web. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
with Shareholders or Disclose the Public Company communication Has been implemented
Investors. policy on the website. Description: Fulfilled (Comply)
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi
Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi perusahaan. Perseroan sebagai Perusahaan Terbuka sebagaimana
dan Komposisi Dewan Determination of the number of members of ditentukan dalam Pasal 20 POJK No.33/POJK.04/2014
Komisaris the Board of Commissioners takes into account yaitu jumlah anggota Dewan Komisaris lebih dari 2
Principle 3 the condition of the company. (dua) orang.
Strengthen the membership Keterangan: Terpenuhi (Comply)
and composition of the The Company has complied with the provisions
Board of Commissioners applicable to the Company as a Public Company as
stipulated in Article 20 of POJK No.33/POJK.04/2014,
namely the number of members of the Board of
Commissioners is more than 2 (two) people.
Description: Fulfilled (Comply)
Penentuan komposisi anggota Dewan Dewan Komisaris telah dipilih berdasarkan keberagaman
Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman, serta kondisi dan
keahlian. kompleksitas bisnis Perseroan.
Determination of the composition of members Keterangan: Terpenuhi (Comply)
of the Board of Commissioners takes into The Board of Commissioners has been selected based
account the diversity of expertise. on the diversity of expertise, knowledge, experience, as
well as the conditions and complexity of the Company's
business.
Description: Fulfilled (Comply)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 140 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 141
Governansi Korporat
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Prinsip 4 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
Meningkatkan kualitas penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan untuk Dewan Komisaris.
pelaksanaan tugas dan Komisaris. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
tanggung jawab Dewan The Board of Commissioners has a self- The Company has a self-assessment policy and has been
Komisaris. assessment policy to assess the performance disclosed in the Annual Report.
Principle 4 of the Board of Commissioners. Description: Fulfilled (Comply)
Improve the quality of
implementation of the Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan dalam Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
duties and responsibilities of Laporan Tahunan. dan telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
the Board of Commissioners. The self-assessment policy is disclosed in the Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Annual Report. The Company has a self-assessment policy and has been
disclosed in the Annual Report.
Description: Fulfilled (Comply)
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan terkait
pengunduran diri apabila terlibat dalam pengunduran diri apabila terlibat dalam kejahatan
kejahatan keuangan. keuangan.
The Board of Commissioners has a resignation Keterangan: Terpenuhi (Comply)
policy if involved in a financial crime. The Board of Commissioners has a policy regarding
resignation if involved in a financial crime.
Description: Fulfilled (Comply)
Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Mengacu pada Piagam Komite Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Remunerasi, salah satu tugas Komite Nominasi dan
dalam proses nominasi anggota Direksi. Remunerasi adalah untuk memberikan rekomendasi
The Board of Commissioners or the Nomination kepada Dewan Komisaris terkait evaluasi kinerja dan
and Remuneration Committee formulates a usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota
succession policy in the Nomination Process Direksi.
for members of the Board of Directors. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Referring to the Nomination and Remuneration
Committee Charter, one of the duties of the
Nomination and Remuneration Committee is to provide
recommendations to the Board of Commissioners
regarding performance evaluation and proposals for
candidates who meet the requirements as members of
the Board of Directors.
Description: Fulfilled (Comply)
Aspek C: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect C: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 Penentuan jumlah anggota Direksi Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi
Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi perusahaan serta Perseroan sebagai Perusahaan Terbuka sebagaimana
dan Komposisi Direksi efektivitas dalam pengambilan keputusan. ditentukan dalam Pasal 2 POJK No.33/POJK.04/2014
Principle 5 Determination of the number of members yaitu paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota
Strengthen the membership of the Board of Directors takes into account Direksi.
and composition of the the condition of the company as well as the Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Board of Directors effectiveness in making decisions. The Company has complied with the provisions
applicable to the Company as a Public Company as
stipulated in Article 2 of POJK No.33/POJK.04/2014
which consists of at least 2 (two) members of the Board
of Directors.
Description: Fulfilled (Comply)
Penentuan komposisi anggota Direksi Direksi telah dipilih berdasarkan keberagaman
memperhatikan keberagaman keahlian, keahlian, pengetahuan, pengalaman, serta kondisi dan
pengetahuan dan pengalaman yang kompleksitas bisnis Perseroan.
dibutuhkan. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Determination of the composition of members The Board of Directors has been selected based on the
of the Board of Directors takes into account diversity of expertise, knowledge, experience, as well
the diversity of expertise, knowledge and as the conditions and complexity of the Company's
experience required. business.
Description: Fulfilled (Comply)
Anggota Direksi yang membawahi bidang Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian keuangan dalam Perseroan memiliki pengetahuan
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. dan pengalaman yang cukup di bidang akuntansi dan
Members of the Board of Directors in charge keuangan sebagaimana dapat dilihat dalam riwayat
of accounting or finance have expertise and/or jabatan dan pendidikan Direksi pada bagian Profil
knowledge in accounting. Direksi.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Board of Directors in charge of accounting or
finance in the Company has sufficient knowledge and
experience in the field of accounting and finance as can
be seen in the history of the position and education of
the Board of Directors in the Board of Directors Profile.
Description: Fulfilled (Comply)
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 141 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 142
Governansi Korporat
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Prinsip 6 Direksi memiliki kebijakan penilaian sendiri Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
Meningkatkan pelaksanaan untuk menilai kinerja Direksi. untuk Direksi.
tugas dan tanggung The Board of Directors has a self-assessment Keterangan: Terpenuhi (Comply)
jawab Direksi. policy to assess the performance of the Board The Company has a self-assessment policy for the Board
Principle 6 of Directors. of Directors.
Improve the implementation Description: Fulfilled (Comply)
of duties and responsibilities
of the Board of Directors. Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan dalam Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
Laporan Tahunan. untuk Direksi dan telah diungkapkan dalam Laporan
The self-assessment policy is disclosed in the Tahunan.
Annual Report. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Company has a self-assessment policy for the Board
of Directors and has been disclosed in the Annual
Report.
Description: Fulfilled (Comply)
Direksi memiliki kebijakan pengunduran diri Direksi telah memiliki kebijakan terkait pengunduran
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan diri apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a resignation policy Keterangan: Terpenuhi (Comply)
if involved in a financial crime The Board of Directors has a policy regarding resignation
if involved in a financial crime.
Description: Fulfilled (Comply)
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect D: Stakeholders Participation
Prinsip 7 Memiliki kebijakan untuk mencegah Insider Perseroan telah memiliki kebijakan terkait pencegahan
Meningkatkan aspek tata Trading. praktik Insider Trading.
kelola Perusahaan melalui Has a policy to prevent Insider Trading. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
partisipasi pemangku The Company has a policy regarding the prevention of
kepentingan. Insider Trading practices.
Principle 7 Description: Fulfilled (Comply)
Improve aspects of corporate
governance through Memiliki kebijakan Antikorupsi dan Anti Fraud. Perseroan telah memiliki kebijakan Antikorupsi dan
stakeholders’ participation. Has an Anti-Corruption and Anti-Fraud policy. Anti Fraud.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Company has an Anti-Corruption and Anti-Fraud
policy.
Description: Fulfilled (Comply)
Memiliki kebijakan tentang Seleksi dan Kebijakan terkait Pemasok dan Vendor telah disesuaikan
Peningkatan Kemampuan Pemasok dan dalam Kode Etik bagian Etika Bisnis yang mengatur
Vendor. etika karyawan terhadap pemasok.
Has a policy on the Selection and Capability Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Improvement of Suppliers and Vendors. Policy related to Suppliers and Vendors have been
adjusted in the Code of Conduct section of Business
Ethics which regulates employee ethics towards
suppliers.
Description: Fulfilled (Comply)
Memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Hubungan dengan kreditur selalu diupayakan untuk
Kreditur. dijalankan oleh Perseroan secara profesional dan saling
Has a Creditor Rights Fulfillment Policy. menguntungkan. Hal tersebut tertera dalam Kode Etik
pada bagian Etika Bisnis.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The relationship with creditors is always strived to
be carried out by the Company in a professional and
mutually beneficial manner. This is stated in the Code of
Conduct in the Business Ethics section.
Description: Fulfilled (Comply)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 142 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 143
Governansi Korporat
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Memiliki Kebijakan Whistleblowing System. Perseroan telah memiliki kebijakan terkait Whistleblowing
Has a Whistleblowing System Policy System.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Company has a policy regarding the Whistleblowing
System.
Description: Fulfilled (Comply)
Memiliki Kebijakan pemberian insentif jangka Perseroan memberikan insentif jangka panjang kepada
panjang Direksi dan Karyawan. Direksi dalam bentuk fasilitas tempat tinggal dan
Has a policy of providing long-term incentives kendaraan, sementara untuk karyawan diberikan fasilitas
for the Board of Directors and Employees. kendaraan. Pelaksanaan pemberian insentif jangka
panjang ini diatur dalam kebijakan yang dikeluarkan oleh
HRD Perseroan.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Company provides long-term incentives to the
Board of Directors in the form of housing facilities and
vehicles, while for employess were given vehicle facility.
The implementation of which is issued by the Company's
HRD.
Description: Fulfilled (Comply)
Aspek E: Meningkatkan Keterbukaan Informasi
Aspect E: Improve Disclosure of Information
Prinsip 8. Memanfaatkan penggunaan teknologi Sebagai media keterbukaan informasi dan komunikasi
Meningkatkan keterbukaan informasi secara lebih luas selain Situs Web kepada para pemangku kepentingan, Perseroan telah
Informasi sebagai media keterbukaan informasi. memiliki sarana lain di samping Situs Web Perseroan,
Principle 8. Utilize the use of information technology more yakni media sosial berupa Instagram dan Facebook.
Improve disclosure of broadly than the Website as a medium for Keterangan: Terpenuhi (Comply)
information information disclosure. As a medium for information disclosure and communication
to stakeholders, the Company has other facilities besides the
Company's Website, namely social media such as Instagram
and Facebook.
Description: Fulfilled (Comply)
Laporan Tahunan Perusahaan mengungkapkan Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan dalam kepemilikan saham perusahaan, paling sedikit
saham perusahaan, paling sedikit 5% selain 5% selain Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. dalam Laporan Tahunan.
The Company's Annual Report discloses the Keterangan: Terpenuhi (Comply)
ultimate beneficial owner in the Company's The Company has disclosed the ultimate beneficial
shares ownership, at least 5% other than the owner in the Company's shares ownership, at least 5%
Major and Controlling Shareholders. other than the Major and Controlling Shareholders in
the Annual Report.
Description: Fulfilled (Comply)
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 143 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 144
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
06
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 144 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 145
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Linden Fall Green
Floor Tile - 40 x 40 cm
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 145 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 146
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
PT Kokoh Inti Arebama Tbk (selanjutnya disebut sebagai PT Kokoh Inti Arebama Tbk (hereinafter referred as the
“Perseroan” dan “kami”) menyajikan Laporan Keberlanjutan "Company" and "we") presents the 2023 Sustainability Report
2023 (“Laporan”) yang publikasinya menjadi satu kesatuan ("Report") whose publication is an integral part of the 2023 Annual
dengan Laporan Tahunan 2023 dengan kerangka penyusunan Report with a preparation framework referring to the provisions
mengacu pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan of the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51 /
(POJK) No. 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) tentang Penerapan POJK.03 /2017 ("POJK 51/2017") concerning the Implementation
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
dan Perusahaan Publik, serta berpedoman pada Surat Edaran and Public Companies, and guided by the Circular Letter of the
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 Financial Services Authority (SEOJK) Number 16/SEOJK.04/2021
(“SE0JK 16/2021”) tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan ("SE0JK 16/2021") concerning the Form and Content of the
Emiten dan/atau Perusahaan Publik. Annual Report of Issuers and/or Public Companies.
Dengan diterbitkannya Laporan ini, Perseroan berharap By publishing this report, the Company hopes that shareholders
para pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya and other stakeholders will have easy access to information
mendapatkan kemudahan akses dalam memperoleh informasi regarding the Company's business developments and see our
mengenai perkembangan bisnis Perseroan serta melihat concrete steps in realizing Sustainable Development Goals
langkah konkret kami dalam mewujudkan target-target Tujuan (SDGs) targets relevant to the Company's business core.
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development
Goals/”SDGs”) yang relevan dengan bisnis inti Perseroan.
Seluruh informasi yang disajikan dalam Laporan Keberlanjutan All information presented in the 2023 Sustainability Report has
2023 sudah melalui proses validasi internal. Laporan ini berisi been internally validated. This report contains information and
informasi dan data kinerja keberlanjutan PT Kokoh Inti Arebama data on the sustainability performance of PT Kokoh Inti Arebama
Tbk untuk periode 1 Januari-31 Desember 2023. Tbk for January 1 - December 31, 2023.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Perseroan memiliki tekad penuh untuk membangun fondasi The Company is determined to build a business foundation
bisnis yang senantiasa mengedepankan prinsip-prinsip prioritizing sustainability principle as the core of all operational
keberlanjutan sebagai inti dari seluruh kegiatan operasional and daily activities. By implementing an Environmental, Social,
dan aktivitas sehari-hari. Dengan menerapkan model bisnis and Governance (ESG) based business model, the Company
berbasis Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST), Perseroan translates its sustainability strategy by continuing to strive to
menerjemahkan strategi keberlanjutan dengan terus berupaya provide maximum positive impact to stakeholders not only in
untuk memberikan dampak positif yang maksimal kepada para the form of distribution of economic benefits but also social
pemangku kepentingan tidak hanya berupa penyaluran manfaat and environmental benefits supported by implementation of
ekonomi, akan tetapi juga manfaat sosial dan lingkungan yang strong governance.
didukung oleh implementasi tata kelola yang kuat.
Salah satu cara Perseroan dalam menunjukkan kepedulian tinggi One of the ways the Company shows high concern for others
terhadap sesama diwujudkan melalui pelaksanaan program is through the implementation of Social and Environmental
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang sejalan Responsibility (CSR) programs that are in line with the
dengan pencapaian SDGs. Semangat keberlanjutan ini juga achievement of SDGs. We also transmit this spirit of sustainability
kami tularkan kepada para pemasok dan mitra bisnis untuk ikut to our suppliers and business partners to also implement
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 146 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 147
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
menerapkan keberlanjutan sebagai bagian dari operasional sustainability as part of their operations so that an integrated
mereka sehingga dapat tercipta rantai pasok yang terintegrasi and sustainable supply chain can be built.
dan berkelanjutan.
Setelah melalui proses diskusi internal yang panjang serta After going through a long internal discussion process involving
melibatkan jajaran manajemen puncak hingga level staf, top management down to the staff level, the Company has
Perseroan telah menentukan sejumlah inisiatif berkelanjutan determined a number of sustainable initiatives that will become
yang menjadi prioritas di tahun 2023, yaitu: priorities in 2023, namely:
Tujuan SDGs Target Program/Kegiatan Perusahaan dalam laporan ini
SDGs Goals Targets The Company’s Program/Activity in this Report
Mencapai kesetaraan gender dan • Penyediaan lapangan kerja kepada siapa pun tanpa
memberdayakan semua perempuan membedakan gender sepanjang yang bersangkutan mampu
dan anak perempuan. memenuhi kualifikasi yang dipersyaratkan;
• Mendukung program pengembangan karier karyawan;
Achieve gender equality and empower • Menjamin pemenuhan hak-hak karyawan, termasuk hak bagi
all women and girls. karyawan perempuan;
• Kegiatan CSR bagi karyawan.
• Providing employment to anyone regardless of gender as long as
the person concerned is able to meet the required qualifications;
• Support employee career development programs;
• Ensure the fulfillment of employee rights, including rights for
female employees;
• CSR activities for employees.
Mendukung pertumbuhan ekonomi • Kinerja ekonomi berkelanjutan;
yang inklusif dan berkelanjutan, • Penciptaan lapangan kerja;
tenaga kerja penuh dan produktif dan • Kegiatan CSR bagi masyarakat;
pekerjaan yang layak bagi semua. • Mengentaskan kerja paksa;
• Melindungi hak-hak karyawan;
Support inclusive and sustainable • Mendukung lingkungan kerja yang aman bagi seluruh karyawan
economic growth, full and productive
employment and decent work for all. • Sustainable economic performance;
• Job creation;
• CSR activities for the community;
• Eliminate forced labor;
• Protect employee rights;
• Support a safe work environment for all employees
Membangun infrastruktur yang tahan • Mendorong industrialisasi yang inklusif dan berkelanjutan;
lama, mendukung industrialisasi • Meningkatkan kemampuan teknologi, riset dan inovasi.
yang inklusif dan berkelanjutan dan
membantu perkembangan inovasi. • Promote inclusive and sustainable industrialization;
• Improve technology, research and innovation capabilities.
Build durable infrastructure,
support inclusive and sustainable
industrialization and foster innovation.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 147 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 148
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Overview
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Descriptions Unit
Kuantitas Produk/Jasa Dijual Jumlah (jenis produk) 12 12 12
Quantity of Products/Services Sold Total (types of products)
Penjualan Dalam Rp 3,195,794,938,533 3,111,392,892,032 2,581,646,425,587
Sales In Rp
Laba (Rugi) Bersih Dalam Rp (75,121,278,267) (73,270,055,868) (27,840,100,544)
Net Profit (Loss) In Rp
Jumlah Aset Dalam Rp 1,012,448,058,425 1,097,727,489,194 1,066,509,702,250
Total Assets In Rp
Jumlah Liabilitas Dalam Rp 1,061,620,523,867 1,071,886,158,666 968,203,343,973
Total Liabilities In Rp
Produk Ramah Lingkungan Stock Keeping Unit (SKU) 553 327 315
Environmentally Friendly Products
Jumlah Tenaga Kerja Lokal Orang 375 446 414
Local Labor Personnel People
Jumlah Pemasok Lokal Orang 25 15 10
Local Suppliers People
Aspek Sosial
Social Aspect
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Descriptions Unit
Jumlah total karyawan Orang 375 446 414
Number of employees People
Jumlah karyawan wanita Orang 67 108 99
Number of female employees People
Kepuasan pelanggan Persen 83% 86% 94%
Customer satisfaction Percent
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Descriptions Unit
Penggunaan energi listrik kWh 365,165 311,557 404,518
(Toko Belanja Keramik)
Use of electrical energy GigaJoules 1,314 1,121 1,456
(Belanja Keramik Store)
Penggunaan energi listrik kWh 108,703 285,071 198,203
(Kantor Pusat)
Use of electrical energy (Head Office) GigaJoules 0,391 1,026 0, 713
Penggunaaan BBM *)
Dalam Rp 1,142,942,385 1,091,400,000 152,860,119
Fuel Usage*) In Rp
Penggunaan air m3 1,011 m3 1,413 m3 960 m3
Water usage m3
Penggunaan kertas Rim 799 1,942 1,111
Paper Usage Ream
*)Jenis BBM yang digunakan untuk operasional kendaraaan, antara lain PERTAMAX, PERTALITE, dan SOLAR.
*)Types of fuel used for vehicle operations, including PERTAMAX, PERTALITE, and SOLAR.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 148 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 149
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Praktik Bisnis Responsible for The Sustainable Operations
Berkelanjutan Practices Implementation
Keberhasilan Perseroan dalam mencetak manfaat ekonomi The Company's success in generating sustainable economic
yang berkelanjutan dari tahun ke tahun tidak lepas dari benefits from year to year cannot be separated from the
implementasi Tata Kelola Perusahaan Yang Baik ( Good implementation of Good Corporate Governance ("GCG") as the
Corporate Governance/”GCG”) sebagai kunci keberlanjutan key to business sustainability. The Company believes that a good
bisnis. Perseroan meyakini penerapan GCG yang baik dan and consistent implementation of GCG is directly proportional
konsisten berbanding lurus dengan peningkatan kinerja to the overall performance improvement, and is able to elevate
secara keseluruhan, serta mampu mengangkat citra dan the image and reputation of the company which in turn can
reputasi perusahaan yang pada akhirnya dapat meningkatkan increase public confidence.
kepercayaan publik.
Hingga akhir 2023, Perseroan belum membentuk organ atau Until the end of 2023, the Company has yet to establish a
fungsi khusus yang bertugas mengawasi dan meninjau jalannya special organ or function tasked with monitoring and reviewing
kinerja keberlanjutan. Oleh karena itu, tugas pengawasan sustainability performance. Therefore, the task of monitoring
terhadap aspek ekonomi, sosial dan lingkungan yang ada economic, social, and environmental aspects at the level of the
pada tataran kegiatan operasional Perseroan dilaksanakan oleh Company's operational activities is carried out by the Board of
Direksi dengan dibantu oleh berbagai fungsi di manajemen, serta Directors, assisted by various functions in management, and
diawasi langsung oleh Dewan Komisaris melalui Komite Audit. is directly supervised by the Board of Commissioners through
the Audit Committee.
Pengembangan Kompetensi Penanggung Jawab Competency Development of the Person Responsible
Penerapan Praktik Bisnis Berkelanjutan for the Implementation of Sustainable Finance
Pada tahun 2023, Perseroan belum secara spesifik In 2023, the Company did not specifically include certain
mengikutsertakan karyawan ataupun unit kerja tertentu untuk employees or work units to take part in training programs related
mengikuti program pelatihan terkait praktik bisnis berkelanjutan. to sustainable business practices.
Manajemen Risiko Yang Terintegrasi Dengan Aspek Integrated Risk Management with Environmental,
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (“LST”) Social, and Governance (ESG) Aspects
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik bisnis yang The Company is committed to implementing ethical and
beretika dan bertanggung jawab dengan mengedepankan responsible business practices by prioritizing an approach to
pendekatan pelaksanaan kegiatan operasional yang implementing operational activities that consider ESG aspects in
mempertimbangkan aspek LST dalam setiap keputusan investasi every investment decision taken. With this spirit, the Company
yang diambil. Dengan semangat tersebut, Perseroan mengelola manages risks arising from operational activities, including ESG
risiko-risiko yang timbul dari kegiatan operasi termasuk risiko LST risks, carefully and measurably to prevent undesirable events.
secara cermat dan terukur untuk mencegah terjadinya hal-hal The Company encourages each work unit to proactively analyze
yang tidak diinginkan. Perseroan mendorong setiap unit kerja and disclose as many potential risks as possible, especially those
untuk secara proaktif menganalisa dan mengungkapkan potensi inherent to their duties and responsibilities.
risiko sebanyak-banyaknya terutama yang melekat dengan tugas
dan tanggung jawab masing-masing.
Implementasi pengelolaan risiko yang terukur juga diterapkan Measurable risk management is also implemented in all
di seluruh Toko Belanja Keramik yang beroperasi. Perseroan operating Belanja Keramik Stores. The Company ensures that
memastikan kegiatan operasional Toko Belanja Keramik tidak the operational activities of the Belanja Keramik Store do not
meninggalkan jejak karbon dan tidak menghasilkan limbah yang leave a carbon footprint and do not produce waste that is harmful
berbahaya bagi lingkungan dan masyarakat sekitar. Demikian to the environment and surrounding communities. Likewise,
pula dari sisi pengelolaan risiko sosial, Perseroan juga selalu regarding social risk management, the Company always complies
mematuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku di with applicable statutory provisions in employment by not
bidang ketenagakerjaan dengan tidak mempekerjakan karyawan employing underage employees either at the head office or in
di bawah umur baik di kantor pusat maupun di semua Toko all Belanja Keramik Stores. The Company also ensures that all
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 149 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 150
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Belanja Keramik. Perseroan juga memastikan pemberian upah employees are given fair and equal wages under the minimum
yang adil dan setara kepada seluruh karyawan sesuai dengan wage provisions in each area of the Belanja Keramik Store.
ketentuan upah minimum yang berlaku di masing-masing area
Toko Belanja Keramik.
Melalui penerapan manajemen risiko yang terstruktur dan By implementing structured and integrated risk management,
terintegrasi, Perseroan dapat meminimalkan dampak negatif yang the Company can minimize negative impacts arising from daily
timbul dari kegiatan usaha sehari-hari. Di saat yang bersamaan, business activities. At the same time, the Company continues to
Perseroan juga terus berupaya meningkatkan kinerja sosial dan strive to improve social and environmental performance, including
lingkungan di antaranya melalui penerapan program Tanggung implementing the Social and Environmental Responsibility
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang rutin diselenggarakan (CSR) program, which is routinely held every year. Through a
setiap tahun. Melalui rangkaian program-program TJSL di bidang series of CSR programs in the social and environmental fields,
sosial dan lingkungan, Perseroan membagikan manfaat dan nilai the Company shares long-term benefits and added value
tambah jangka panjang kepada para pemangku kepentingan. with stakeholders.
Kedepan, Perseroan berencana untuk terus menyempurnakan Move forward, The Company plans to continue to perfect its risk
sistem manajemen risiko yang diintegrasikan dengan aspek LST management system, which is integrated with ESG aspects, to
untuk meningkatkan kemampuan Perseroan dalam mengelola improve its ability to manage environmental and social risks and
risiko lingkungan dan sosial serta meningkatkan tata kelola improve corporate governance.
perusahaan yang lebih baik.
Informasi lebih lanjut mengenai profil risiko dan langkah-langkah Further information regarding the risk profile and risk mitigation
mitigasi risiko yang telah diambil Perseroan selama 2023 dapat steps that the Company has taken during 2023 is available in
dilihat di dalam Laporan Tahunan 2023, halaman 133, yang the 2023 Annual Report, page 133, which is an integral part of
merupakan satu kesatuan dengan Laporan ini. this Report.
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
Perseroan melakukan identifikasi dan pemetaan terhadap The Company identifies and maps key stakeholder groups both
kelompok pemangku kepentingan kunci baik yang berasal internally and externally. Grouping of stakeholder categories
dari internal maupun eksternal. Pengelompokkan kategori is carried out based on the interaction between the Company
pemangku kepentingan dilakukan dengan berdasarkan and parties that mutually influence and are influenced by the
interaksi antara Perseroan dengan pihak-pihak yang saling Company's activities. For the Company, stakeholder involvement
memengaruhi dan dipengaruhi oleh aktivitas Perseroan. Bagi in exploring sustainability issues is necessary to determine the
Perseroan, keterlibatan pemangku kepentingan dalam menggali right direction for sustainability policies. This process is also
isu keberlanjutan sangat diperlukan untuk menentukan arah essential for the Company because it shows our efforts to meet
kebijakan keberlanjutan yang tepat. Proses ini juga menjadi the expectations of each stakeholder.
penting bagi Perseroan karena menunjukkan upaya kami untuk
memenuhi harapan setiap pemangku kepentingan.
Berikut ini adalah tabel yang menjelaskan kelompok pemangku The following is a table that explains the Company's primary
kepentingan utama Perseroan yang secara signifikan stakeholder groups that significantly influence the sustainability
memengaruhi keberlanjutan usaha Perseroan di masa depan, of the Company's business in the future, including:
antara lain:
Daftar Metode Pelibatan/
Pemangku Pendekatan Frekuensi Pelibatan Topik dan Isu Utama Kepentingan
Kepentingan Method of Engagement/ Engagement Frequency Interest Topics and Main Issues
Stakeholders List Approach
Konsumen • Website • Setiap saat • Kualitas dan keamanan produk
Consumer • Media Sosial • Sesuai kebutuhan • Pengaduan konsumen atas produk
• Layanan konsumen • Sesuai kebutuhan dan layanan
• Survei kepuasan konsumen • 1 (satu) kali setahun • Informasi produk
• Website • At all times • Product quality and safety
• Social media • As needed • Consumer complaints about products
• Customer service • As needed and services
• Consumer satisfaction survey • 1 (one) time a year • Product information
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 150 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 151
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Daftar Metode Pelibatan/
Pemangku Pendekatan Frekuensi Pelibatan Topik dan Isu Utama Kepentingan
Kepentingan Method of Engagement/ Engagement Frequency Interest Topics and Main Issues
Stakeholders List Approach
Karyawan Media komunikasi internal, seperti Sesuai kebutuhan • Kesehatan dan keselamatan kerja
Employees aplikasi bagi karyawan, situs web, As needed • Pengembangan kompetensi
surat edaran, dan lainnya. karyawan
Internal communication media, • Remunerasi karyawan
such as applications for employees, • Pengembangan karier
leaflets, internal newsletters, and • Sarana dan fasilitas K3
others. • Hubungan industrial yang harmonis
• Occupational Health and Safety
• Employee competency development
• Employee remuneration
• Career development
• OHS means and facilities
• Harmonious industrial relations
Pemerintah dan Sesi dengar pendapat dan Sesuai kebutuhan • Pemenuhan kewajiban terhadap
Regulator sosialisasi publik mengenai As needed perundang-undangan dan regulasi
Government and regulasi terbaru yang berlaku
Regulator Hearing sessions and public • Kepatuhan peraturan
outreach concerning the latest • Kemitraan dalam keberlanjutan
regulations
• Fulfillment of obligations to applicable
laws and regulations
• Regulatory compliance
• Partnerships in sustainability
Pemegang Saham • RUPST • 1 (satu) kali setahun • Pencapaian kinerja dan target
Shareholders • RUPSLB • Sesuai kebutuhan operasional bisnis
• Perubahan kepengurusan
• AGMS • 1 (one) time a year manajemen
• EGMS • As needed • Pembayaran dividen
• Informasi yang jelas dan terkini
terkait aksi korporasi dan arahan
strategis
• Achievement of business operational
performance and targets
• Changes in management leadership
• Payment of dividends
• Clear and up-to-date information
on corporate actions and strategic
directions.
Mitra Kerja/Vendor • Kontrak kerja • Sesuai kebutuhan • Mekanisme pengadaan barang dan
Partners/Vendors • Website • Sesuai kebutuhan jasa secara fair
• Transparansi proses seleksi
• Employment contract • As needed pengadaan barang dan jasa dengan
• Website • As needed menerapkan tata kelola perusahaan
yang baik
• Metode pembayaran
• Jangka waktu pembayaran
• Fair procurement mechanism for
goods and services
• Transparency of the procurement of
goods and services selection process
by implementing good corporate
governance
• Payment method
• Term of payment
Kendala, Tantangan, dan Peluang Penerapan Sustainability Implementation Constraints,
Keberlanjutan Challenges, and Opportunities
Perseroan menyadari bahwa pengintegrasian aspek LST dalam The Company is aware that integrating ESG aspects in daily
kegiatan operasional bisnis sehari-hari kerap dihadapkan business operational activities often encounters several
dengan sejumlah kendala dan tantangan yang pada akhirnya constraints and challenges that ultimately affect the achievement
berpengaruh terhadap pancapaian target-target kinerja of the sustainability performance targets that have been set.
keberlanjutan yang sudah ditetapkan.
Pada tahun 2023, Perseroan melihat kemampuan dan In 2023, the Company sees that the ability and knowledge
pengetahuan karyawan dalam memaknai isu-isu keberlanjutan of employees in interpreting sustainability issues has not
belum merata sehingga menghambat optimalisasi pelaksanaan been evenly distributed, hindering the optimization of the
strategi keberlanjutan yang telah ditetapkan manajemen. Di implementation of the sustainability strategy set by management.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 151 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 152
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
sisi lain, Perseroan juga menyadari belum memiliki panduan On the other hand, the Company also realizes that it does not
atau pedoman teknis operasional tertulis yang dapat dijadikan yet have written operational guidelines or technical guidelines
sebagai referensi bagi karyawan dalam mengintegrasikan aspek that can be used as a reference for employees in integrating
LST ke dalam praktik bisnis dan operasional secara prudent. ESG aspects into business and operational practices in a prudent
Kedepan, Perseroan berkomitmen untuk melakukan evaluasi manner. In the future, the Company is committed to regularly
berkala dalam mengelola setiap tantangan atau kendala yang evaluating every challenge or constraint faced wisely and
dihadapi secara bijak dan tepat serta menjadikannya sebagai appropriately and using it as a lesson to develop further.
pembelajaran untuk semakin berkembang.
Meski dihadapkan dengan sejumlah tantangan dalam Although the Company is faced with a number of challenges
menerapkan pengelolaan bisnis yang berbasis LST, Perseroan in implementing ESG-based business management, it still sees
tetap melihat adanya peluang bisnis yang dapat dikembangkan business opportunities that can be developed related to social,
terkait aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan. Oleh karena economic and environmental aspects. Therefore, the Company
itu, Perseroan terpacu untuk terus menggali potensi atau is motivated to continue exploring the organization's potential
kemampuan organisasi dalam menyesuaikan diri dengan or ability to adapt to risks relevant to ESG issues while trying to
risiko-risiko yang relevan dengan isu LST, seraya terus berusaha capture the business opportunities that accompany it.
menangkap peluang bisnis yang menyertainya.
Perseroan optimis peluangnya untuk mengembangkan The Company is optimistic that its opportunity to develop its
usaha sebagai penyedia layanan one-stop solution yang bisa business as a one-stop solution service provider that can help
membantu mencarikan solusi, baik bagi konsumen yang sedang find solutions for consumers who are building a house and those
membangun rumah maupun mereka yang berhubungan dengan involved in building a house will also be greater. This opportunity
pembangunan rumah, juga akan semakin besar. Kesempatan will be utilized as well as possible by the Company to encourage
ini tentunya akan dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya oleh economic performance and create value for stakeholders.
Perseroan untuk mendorong kinerja ekonomi dan penciptaan
nilai bagi para pemangku kepentingan.
Kinerja Berkelanjutan
Sustainable Performance
Membangun Budaya Keberlanjutan Building a Sustainability Culture
Membangun budaya keberlanjutan di tengah organisasi sejatinya Building a sustainability culture in an organization is not just
bukan hanya sekedar menyusun pedoman internal yang about developing internal guidelines that are integrated with ESG
terintegrasi dengan aspek LST dan mematuhinya, melainkan aspects and complying with them, but instilling understanding
menanamkan pemahaman dan nilai-nilai yang mengakar pada and values that are rooted in each employee so that they
setiap diri karyawan agar mereka memiliki pola berpikir dan have a pattern of thinking and habits that reflect the values of
kebiasaan yang mencerminkan nilai-nilai keberlanjutan itu sustainability itself. In developing a culture of sustainability within
sendiri. Dalam mengembangkan budaya keberlanjutan di internal the organization, the Company adopts a holistic communication
organisasi, Perseroan mengadopsi pendekatan komunikasi approach to communicate company values to all employees.
yang holistik untuk mengkomunikasikan nilai-nilai perusahaan
kepada seluruh karyawan.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan terus berupaya membangun Throughout 2023, the Company continued to build effective
komunikasi internal yang efektif mengenai penerapan model internal communication regarding the implementation of a
bisnis yang berkelanjutan, di antaranya dengan menghimbau sustainable business model, including by encouraging each
setiap karyawan untuk membawa tumbler sendiri guna employee to bring their own tumbler to reduce waste from plastic
mengurangi sampah dari botol plastik di area kantor, menerapkan bottles in the office area, implementing a policy of printing on
kebijakan printing di kedua sisi kertas, mematikan lampu saat both sides of the paper, turning off lights during breaks in order
jam istirahat dalam rangka efisiensi energi listrik, implementasi to conserve electrical energy, implementing e-sign for internal
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 152 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 153
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
e-sign untuk internal dokumen, serta mengoptimalkan documents, and optimizing internal digitization by utilizing email
digitalisasi internal dengan memanfaatkan email blast dalam blasts in disseminating information to employees.
menyebarluaskan informasi kepada karyawan.
Selain aktif dalam menyosialisasikan pemahaman prinsip-prinsip Apart from being active in socializing the understanding of ESG
LST kepada seluruh karyawan, Perseroan juga memperlengkapi principles to all employees, the Company also equips each
setiap karyawan dengan pelatihan keberlanjutan yang setidak- employee with sustainability training, which the SCG Group at
tidaknya diselenggarakan oleh SCG Group sebagai kunci untuk least organizes as the key to building strong awareness and
membangun kesadaran dan pemahaman yang kuat tentang understanding of sustainability values in the Company.
nilai-nilai keberlanjutan di Perseroan.
Perseroan berharap setiap karyawan dapat mengambil tindakan The Company hopes that every employee can take real action
nyata dalam membangun budaya keberlanjutan di lingkungan to build a culture of sustainability within the Company to create
perusahaan demi terciptanya akselerasi pertumbuhan yang accelerated sustainable growth and the presence of a better
berkelanjutan dan hadirnya rantai bisnis yang lebih baik. business chain. With the spirit of sustainability, the Company is
Dengan semangat keberlanjutan, Perseroan optimis dapat optimistic that it can grow and develop as a profitable company
tumbuh dan berkembang sebagai perusahaan yang tidak hanya that can bring significant benefits to stakeholders.
untung tapi juga mampu membawa manfaat besar bagi para
pemangku kepentingan.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Uraian lengkap mengenai pencapaian target keuangan dan A complete description of the achievement of financial targets
realisasi tahun 2023, serta analisa pembahasan yang lebih and realization in 2023, as well as a more in-depth analysis of
mendalam mengenai kinerja keuangan Perseroan telah disajikan the Company's financial performance, has been presented in
di dalam Laporan Tahunan 2023, halaman 66, yang merupakan the 2023 Annual Report, page 66, which is an integral part of
satu kesatuan dengan Laporan Keberlanjutan 2023. the 2023 Sustainability Report.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 153 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 154
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Sosial: Kolaborasi Bersama Para
Pemangku Kepentingan Dalam Memberikan
Manfaat Ekonomi Berkelanjutan
Social Performance: Collaboration with Stakeholders to Deliver Sustainable
Economic Benefits
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Providing Equivalent Products and/
dan/atau Jasa yang Setara Kepada Pelanggan or Services to Customers
Orientasi bisnis Perseroan tidak hanya mencari profitabilitas The Company's business orientation does not only seek
semata, akan tetapi juga diimbangi dengan pemberian manfaat profitability alone but is also balanced by providing maximum
yang sebesar-besarnya bagi karyawan, masyarakat, dan benefits for employees, society, and customers. For the
pelanggan. Bagi Perseroan, semua pihak tersebut merupakan Company, all these parties are key stakeholders who play a
para pemangku kepentingan kunci yang berperan besar dalam significant role in supporting the progress and sustainability of
mendukung kemajuan dan keberlanjutan bisnis perusahaan. the Company's business.
Dalam menghadapi dunia bisnis yang terus berubah dan In facing the ever-changing business world and the increasingly
persaingan antar-toko retail bahan bangunan yang semakin competitive competition among building material retail stores,
kompetitif, Perseroan tidak hanya berfokus untuk menyediakan the Company not only focuses on providing quality products
produk-produk yang berkualitas di semua Toko Belanja Keramik, in all Belanja Keramik Stores, but also puts all customers as a
melainkan turut menempatkan seluruh pelanggan sebagai aspek fundamental and important aspect. The Company's commitment
yang mendasar dan penting. Komitmen Perseroan akan hal to this is demonstrated through the provision of fair services to all
ini ditunjukkan melalui pemberian layanan yang adil kepada customers who visit all of our stores regardless of background,
semua pelanggan yang berkunjung ke semua gerai kami tanpa gender, race, ethnicity, and religion.
membedakan latar belakang, gender, ras, suku, dan agama.
Untuk mendukung pemberian layanan yang profesional kepada To support professional services to customers, the Company
pelanggan, Perseroan juga telah memberikan pelatihan-pelatihan has also provided relevant and adequate training to all Belanja
yang relevan dan memadai kepada seluruh karyawan Toko Keramik Store employees, especially regarding how to
Belanja Keramik, khususnya mengenai cara berkomunikasi yang communicate well when explaining products and services to
baik saat menjelaskan produk dan layanan kepada pelanggan customers and respecting the diversity of customers served.
serta menghormati keberagaman pelanggan yang dilayani.
Kemudian dengan mempertimbangkan era konsumen digital Then considering the era of digital consumers that has developed
yang berkembang pesat dalam beberapa tahun belakangan ini rapidly in recent years, in addition to serving customers in stores
maka selain melayani pelanggan di toko-toko secara langsung, directly, the Company also develops online marketplaces and
Perseroan juga mengembangkan online marketplace dan e-retail e-retail that can be easily accessed by all people. With the
yang dapat diakses dengan mudah oleh semua kalangan presence of the e-commerce platform, the Company allows
masyarakat. Dengan hadirnya platform e-commerce, Perseroan all customers to shop for building materials according to their
memberikan kesempatan kepada seluruh pelanggan untuk dapat individual needs without being limited by geographical area.
berbelanja bahan bangunan sesuai kebutuhan masing-masing
tanpa dibatasi oleh wilayah geografis.
Dengan senantiasa menunjukkan sikap profesional dalam By always showing a professional attitude in providing fair and
memberikan pelayanan yang adil dan setara kepada equal service to all customers without exception, the Company
seluruh pelanggan tanpa terkecuali, Perseroan berharap hopes to maintain the good relationships that have existed
dapat mempertahankan hubungan baik yang sudah terjalin with customers so far, which in the end can also increase its
dengan pelanggan selama ini yang pada akhirnya juga dapat reputation and competitiveness as well as open up new business
meningkatkan reputasi dan daya saing serta membuka peluang opportunities to improve performance.
bisnis baru untuk meningkatkan kinerja.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 154 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 155
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Bagi Gender Equality and Job Opportunities for All
Seluruh Karyawan Employees
Kesetaraan gender bukanlah hal baru bagi Perseroan. Gender equality is nothing new for the Company. As part of
Sebagai bagian dari SCG Group, Perseroan sudah sejak lama the SCG Group, the Company has long promoted equality and
mempromosikan kesetaraan dan penghapusan diskriminasi the elimination of unfair gender discrimination and strives to
gender yang tidak adil dan berupaya untuk menunjukkan demonstrate women's representation in available strategic
keterwakilan perempuan pada posisi-posisi strategis yang positions. The Company's commitment to diversity and
tersedia. Komitmen Perseroan terhadap keberagaman dan inclusiveness is reflected in the composition of management,
inklusivitas tercermin dari komposisi manajemen yang which shows diversity, including based on gender.
memperlihatkan keberagaman, di antaranya berdasarkan gender.
Pada tahun 2023, jumlah perempuan yang menjabat sebagai In 2023, the number of women who served as Directors was 1
Direksi adalah sebanyak 1 orang perempuan atau 17% dari total woman or 17% of the total members of the Board of Directors.
anggota Direksi. Sementara jumlah perempuan yang menduduki Meanwhile, the number of women who held positions at the
jabatan di level manajemen mencapai 10 orang atau 3% dari management level reached 10 people or 3% of the total company
total pejabat perusahaan pada level tersebut. officials at that level.
Di Perseroan, kami memberikan kesempatan yang sama At the Company, we provide equal opportunities to all employees
kepada seluruh karyawan untuk mengembangkan kariernya, to develop their careers, regardless of ethnicity, race, religion,
tanpa memandang suku, ras, agama, jenis kelamin, disabilitas, gender, disability, education, or culture. This shows that the
pendidikan, atau budaya. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan Company highly upholds inclusiveness in the workplace and
sangat menjunjung tinggi inklusivitas di tempat kerja dan respects all employees' Human Rights (HAM).
menghargai Hak Asasi Manusia (HAM) seluruh karyawan.
Larangan Terhadap Praktik Tenaga Kerja Anak dan Prohibition of Child Labor Practices and Forced
Tenaga Kerja Paksa Labor
Perseroan secara tegas melarang dan tidak menoleransi praktik The Company strictly prohibits and does not tolerate the practice
pekerja anak dalam segala aktivitas bisnis Perseroan. Kebijakan of child labor in all of the Company's business activities. We also
serupa juga kami terapkan kepada para vendor, pemasok, apply a similar policy to vendors, suppliers, consultants, and
konsultan, serta penyedia barang dan jasa lainnya yang other providers of goods and services who conduct business
menjalankan bisnis dengan Perseroan untuk selalu mematuhi with the Company to always comply with all applicable laws
semua hukum dan regulasi yang berlaku, menghormati and regulations, respect human rights principles in their
prinsip-prinsip HAM dalam operasinya, serta bertindak sesuai operations, and act following the same ethical principles which
dengan prinsip etis yang sama dengan yang menjadi dasar the Company operates.
Perseroan beroperasi.
Praktik ketenagakerjaan yang berlaku di Perseroan mengacu The Company's employment practices refer to statutory
pada ketentuan perundang-undangan, yaitu UU No. 13 Tahun provisions, namely Law No. 13 of 2003 on Manpower and Law
2003 tentang Ketenagakerjaan dan UU No.11 Tahun 2020 No.11 of 2020 on Job Creation. Guided by these regulations,
tentang Cipta Kerja. Dengan berpedoman pada regulasi the Company implements a reasonable working hours policy.
tersebut, Perseroan menerapkan kebijakan jam kerja yang It gives employees the right to rest between working hours. It
wajar dan memberikan hak beristirahat di antara jam kerja provides compensation as overtime pay to employees if they
kepada karyawan, serta memberikan kompensasi sebagai upah have to work beyond their working hours due to the nature of the
lembur kepada karyawan apabila karena sifat pekerjaannya yang work in question. Policies regarding working hours are regulated
bersangkutan tersebut harus bekerja melebihi jam kerjanya. in the PT Kokoh Inti Arebama Tbk Company Regulations, which
Kebijakan mengenai jam kerja diatur secara jelas di dalam are known, understood, and approved by all employees.
Peraturan Perusahaan PT Kokoh Inti Arebama Tbk yang sudah
diketahui dan dipahami, serta disetujui oleh seluruh karyawan.
Komitmen Perseroan dalam menyelenggarakan praktik The Company's commitment to implementing correct HR
pengelolaan SDM yang benar membuahkan hasil dengan tidak management practices has resulted in no reports of complaints
adanya laporan pengaduan dari karyawan sehubungan dengan from employees regarding violations of employment practices,
pelanggaran terhadap praktik ketenagakerjaan, termasuk dalam including the use of forced labor or employing employees
hal penggunaan tenaga kerja paksa ataupun mempekerjakan under 18.
karyawan di bawah usia 18 tahun.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 155 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 156
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Remunerasi yang Adil dan Kompetitif Bagi Competitive and Fair Remuneration for Employees
Karyawan
Perseroan menghargai kerja keras dan kontribusi karyawan The Company appreciates employees' hard work and contribution
dengan memberikan remunerasi yang adil dan layak untuk by providing fair and appropriate remuneration to help them meet
membantu mereka dalam memenuhi kebutuhan dasarnya their basic daily needs. In line with our commitment to equality,
sehari-hari. Sejalan dengan komitmen kami terhadap kesetaraan, the Company's remuneration policy always complies with the
maka kebijakan remunerasi Perseroan juga selalu memenuhi Regional Minimum Wage (UMR) provisions that apply at the head
ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku di kantor office and the operational area of the Belanja Keramik Store.
pusat dan area operasional Toko Belanja Keramik.
Besaran remunerasi yang diberikan kepada karyawan ditetapkan The amount of remuneration given to employees is determined
berdasarkan capaian kinerja, masa kerja, dan faktor-faktor based on performance achievements, length of service, and
eksternal yang relevan, seperti peraturan ketenagakerjaan, relevant external factors, such as labor regulations, similar
standar industri sejenis, upah minimum regional/provinsi/ industry standards, regional/provincial/district minimum wages,
kabupaten, kondisi keuangan perusahaan, dan hal lainnya. company financial conditions, and other matters. The Company
Perseroan menjamin tidak ada praktik diskriminasi dalam proses guarantees that there are no discriminatory practices in the
penentuan struktur dan nominal remunerasi karyawan. process of determining the structure and nominal remuneration
of employees.
Informasi mengenai perbandingan upah karyawan tetap Information regarding the comparison of the wages of the
Perseroan di tingkat terendah terhadap UMR ditunjukkan pada Company's permanent employees at the lowest level to the
tabel di bawah ini: minimum wage is shown in the table below:
Rasio Gaji Karyawan Tetap Golongan Terendah dengan UMR
The Ratio of Lowest Employee Salary to UMR
Gaji Karyawan Tetap Gol. Terendah
UMR Tahun Lowest Permanent Employee Salary
Wilayah Operasional
2023
Operational Area
2023 UMR Tetap Rasio % Kontrak Rasio %
Permanent Ratio % Contract Ratio %
Kantor Pusat Rp4.901.798 Rp4.901.798 100% Rp4.901.798 100%
Head Office
Kantor Cabang Bandung Rp4.048.463 Rp4.048.463 100% - -
Bandung Branch Office
Kantor Cabang Gresik Rp4.522.031 Rp4.641.854 103% Rp4.522.031 100%
Gresik Branch Office
Belanja Keramik Cileungsi Rp4.520.212 - - Rp4.520.212 100%
Belanja Keramik Cikarang Rp5.137.575 - - Rp5.137.575 100%
Belanja Keramik Bekasi Rp5.158.248 - - Rp5.158.248 100%
Kaliabang
Belanja Keramik Kranji Rp5.158.248 - - Rp5.158.248 100%
Belanja Keramik Cipondoh Rp4.584.519 - - Rp4.584.519 100%
Belanja Keramik Cibinong Rp4.520.212 - - Rp4.520.212 100%
Belanja Keramik Ciledug Rp4.584.519 - - Rp4.584.519 100%
Belanja Keramik Cinere Rp4.694.494 Rp5.851.800 125% Rp4.694.494 100%
Belanja Keramik Bojongsari Rp4.694.494 - - Rp4.694.494 100%
Belanja Keramik Lakarsantri Rp4.525.479 - - Rp4.525.479 100%
Belanja Keramik Benowo Rp4.525.479 - - Rp4.525.479 100%
Belanja Keramik Gunung Anyar Rp4.525.479 - - Rp4.525.479 100%
Belanja Keramik Pandu Raya Rp4.639.429 - - Rp4.639.429 100%
Belanja Keramik Gading Kasri Rp3.194.144 - - Rp3.194.144 100%
Belanja Keramik Batu Tulis Rp4.639.429 - - Rp4.639.429 100%
Belanja Keramik Ciomas Rp4.520.212 - - Rp4.520.212 100%
Belanja Keramik Pattimura Rp3.030.367 - - Rp3.030.367 100%
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 156 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 157
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Gaji Karyawan Tetap Gol. Terendah
UMR Tahun Lowest Permanent Employee Salary
Wilayah Operasional
2023
Operational Area
2023 UMR Tetap Rasio % Kontrak Rasio %
Permanent Ratio % Contract Ratio %
Belanja Keramik Blimbing Rp3.194.144 - - Rp3.194.144 100%
Belanja Keramik Pondok Gede Rp5.158.248 - - Rp5.158.248 100%
Belanja Keramik Cilegon Rp4.657.223 - - Rp4.657.223 100%
Demikian pula bagi karyawan yang berstatus kontrak (belum Likewise, for employees with contract status (not yet permanent),
permanen/tetap), Perseroan juga memberikan kompensasi the Company also provides compensation or wages per the Job
atau upah yang sesuai dengan regulasi UU Cipta Kerja. Selain Creation Law regulations. The Company also registers them for
itu, Perseroan juga mendaftarkan mereka pada program BPJS the BPJS Employment and BPJS Health programs, with premiums
Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan dengan premi sepenuhnya entirely borne by the Company.
ditanggung Perseroan.
Dalam upaya meningkatkan kesejahteraan hidup karyawannya, In an effort to improve the welfare of its employees, in addition
maka di luar remunerasi dalam bentuk gaji pokok dan tunjangan to remuneration in the form of basic salary and other benefits,
lainnya, Perseroan juga memberikan manfaat non-tunai lain, the Company also provides other non-cash benefits, including all
termasuk mengikutsertakan semua karyawan dalam program employees in the BPJS Health and BPJS Employment insurance
asuransi BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan, program programs, Health Insurance programs in collaboration with
Asuransi Kesehatan yang bekerja sama dengan Allianz, Allianz, Holiday Allowances (Eid al-Fitr and Christmas), as well as
Tunjangan Hari Raya (Idul Fitri dan Natal), serta bonus bagi bonuses for branches / employees who excel and other benefits.
cabang/karyawan yang berprestasi dan tunjangan lainnya.
Sementara itu khusus bagi karyawan perempuan, Perseroan Meanwhile, specifically for female employees, the Company
memberikan hak cuti melahirkan selama 90 hari kalender dengan provides maternity leave for 90 calendar days with full pay.
upah dibayar penuh. Setelah cuti melahirkan berakhir, Perseroan After the maternity leave ends, the Company guarantees that
menjamin karyawan dapat bekerja kembali pada jabatan semula. employees can return to their original positions. Meanwhile, for
Sementara bagi karyawan laki-laki yang sudah berkeluarga, male employees who are married, the Company also provides
Perseroan juga memberikan hak cuti untuk mendampingi leave to accompany their wives to give birth for 2 days with
istri melahirkan selama 2 hari dengan upah dibayar penuh. full pay.
Pada tahun 2023, Perseroan memberikan hak cuti special In 2023, the Company provided special leave rights to 21
(special leave) kepada 21 karyawan, dimana 3 diantaranya employees, of which 3 were maternity leave taken by female
merupakan cuti melahirkan yang diambil oleh karyawan employees. As many as 18 male employees took leave to
perempuan dan sebanyak 18 karyawan laki-laki mengambil accompany the birth of their children.
cuti untuk mendampingi kelahiran anak mereka.
Menghadirkan Lingkungan Kerja yang Aman Providing a Safe and Comfortable Work
Menuju Produktivitas Berkelanjutan Environment
Perseroan senantiasa memprioritaskan aspek Keselamatan The Company prioritizes occupational health and safety (OHS)
dan Kesehatan Kerja (K3) karyawan, tamu, rekan kerja serta aspects for employees, guests, co-workers, and everyone
setiap orang yang berada di dalam kantor dan Toko Belanja in the office and the Belanja Keramik Store. The Company's
Keramik. Komitmen Perseroan terhadap penerapan kebijakan commitment to implementing OHS policies is demonstrated
K3 ditunjukkan melalui serangkaian upaya yang telah dilakukan through a series of efforts that have been carried out to create
dengan tujuan untuk menciptakan lingkungan bekerja yang a decent, safe, and comfortable working environment for every
layak, aman, dan nyaman bagi setiap karyawan. Tidak hanya itu, employee. The Company also ensures the completeness and
Perseroan juga memastikan kelengkapan serta kelayakan sarana suitability of OHS facilities and infrastructure in all operational
dan prasarana K3 di semua area operasional untuk pertolongan areas for first aid in the event of a work accident.
pertama apabila terjadi kecelakaan kerja.
Implementasi K3 di Perseroan mengacu pada sejumlah regulasi, The implementation of OHS in the Company refers to a number of
antara lain UU No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja regulations, including Law No. 1 of 1970 concerning Occupational
dan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No.5 Tahun 1996 Safety and Minister of Manpower Regulation No.5 of 1996
tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Selain berpedoman concerning Occupational Safety and Health. In addition to being
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 157 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
pada regulasi K3 yang berlaku di Indonesia, Perseroan juga guided by the applicable OHS regulations in Indonesia, the
menjalankan Peraturan Keselamatan Utama atau Life Saving Company also implements the Life Saving Rules (LSR) of SCG
Rules (LSR) yang dimiliki SCG (Siam Cement Group) Thailand. (Siam Cement Group) Thailand.
Perseroan berkomitmen untuk menjadikan K3 sebagai bagian The Company is committed to making OHS an integral part
integral dari nilai-nilai perusahaan dan didukung dengan sumber of its values and is supported by adequate resources. For
daya yang memadai. Agar pelaksanaan K3 berjalan optimal, the implementation of OHS to run optimally, the Company
Perseroan memberikan pelatihan K3 (non-sertifikasi) yang provides OHS training (non-certification), which is held in-
diselenggarakan secara in-house kepada karyawan agar mereka house to employees so that they have a higher awareness of
memiliki kesadaran yang lebih tinggi untuk bertanggung jawab being responsible for their safety and the safety of the people
atas keselamatannya sendiri serta keselamatan orang-orang di around them.
sekitar mereka.
PERATURAN KESELAMATAN UTAMA
(LIFE SAVING RULES)
Gunakan alat pelindung jatuh saat bekerja di ketinggian lebih dari 1.8 meter.
Rule 1 Use fall protection equipment when working outside a protective environment where one can fall
from height over 1.8 meters.
Matikan suplai listrik dan sumber energy lain dan gunakan sistem lockout/tagout.
Rule 2
Cut off electricity supply and energy sources and use lockout/tagout system.
Mendapat persetujuan sebelum mematikan peralatan keselamatan atau sistem keselamatan.
Rule 3
Obtain authorization before overriding or disabling safety equipment or safety system.
Mendapat persetujuan sebelum memasuki ruang terbatas.
Rule 4
Obtain authorization before entering a confined space.
Laksanakan pekerjaan dengan izin kerja yang sah/sudah disetujui, apabila diperlukan.
Rule 5
Work with a valid work permit and obtain authorization when required.
Dilarang mengkonsumsi minuman beralkohol atau zat aditif sebelum atau ketika bekerja,
mengemudikan kendaraan bermotor atau mengendarai sepeda motor
Rule 6
Refrain from drinking alcoholic beverages or using addictive substances prior to or while working,
driving a motor vehicle or riding a motorcycle.
Gunakan sabuk pengaman ketika melakukan perjalanan di dalam kendaraan bermotor.
Rule 7
Wear a safety belt when traveling in a motor vehicle.
Gunakan helm pelindung ketika mengendarai sepeda motor
Rule 8
Wear a safety helmet when riding a motorcycle.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 158 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 159
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dilarang menggunakan telepon seluler tanpa perangkat hands-free ketika mengemudikan
kendaraan bermotor atau mengendarai sepeda motor.
Rule 9
Refrain from using mobile phone without hands-free device while driving a motor vehicle or riding
a motorcycle.
Dilarang memarkir truk di tepi jalan
Rule 10
Do not park on the road shoulder or beside of road.
Keseriusan Perseroan dalam menjaga lingkungan kerja yang The Company's seriousness in maintaining a safe work
aman ini menghasilkan tidak adanya kejadian kecelakaan kerja environment has resulted in zero fatal work accidents
fatal atau zero accident selama tahun 2023. during 2023.
Program Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Continuous Training and Competency
yang Berkelanjutan Development Program
Perseroan tidak segan berinvestasi pada strategi pengembangan The Company does not hesitate to invest in effective employee
karyawan yang efektif setiap tahunnya. Bagi Perseroan, program development strategies yearly. For the Company, employee
pelatihan dan pengembangan karyawan sangat penting untuk training and development programs are very important to help
membantu mereka dalam melaksanakan pekerjaan secara them carry out their work better, which is expected to improve
lebih baik yang pada akhirnya diharapkan dapat meningkatkan current and future work performance.
prestasi kerja saat ini dan masa yang akan datang.
Dalam menentukan rencana kegiatan pelatihan selama satu In determining the training activity plan for one year and the
tahun dan penetapan anggaran pelatihan, Perseroan melakukan training budget, the Company identifies and analyzes the
identifikasi dan analisa atas kebutuhan pengembangan untuk development needs of each employee per the scope of their
masing-masing karyawan sesuai dengan lingkup tugas dan duties and responsibilities to support the Company's business
tanggung jawabnya untuk mendukung proses bisnis Perseroan. processes. This step shows that the Company has made
Langkah ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki upaya sustainable efforts to nurture talent and build a skilled workforce
berkelanjutan dalam memelihara bakat dan membangun tenaga to contribute to its success.
kerja terampil yang dapat berkontribusi pada kesuksesan
perusahaan.
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan pelatihan In 2023, the Company held "Analytical Skills for Problem
“Analytical Skills for Problem Solving and Decision-Making Solving and Decision-Making Training" with 8 hours of training
Training” dengan total 8 jam pelatihan dan diikuti oleh 33 attended by 33 employees. The training activities that employees
karyawan. Kegiatan pelatihan yang diikuti karyawan sepanjang participate in throughout the year do not incur investment costs
tahun ini tidak dikenakan biaya investasi karena diselenggarakan because SCG Thailand organizes them.
oleh SCG Thailand.
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Employment Problem Grievance Mechanism
Perseroan memahami pentingnya menjaga hubungan industrial The Company understands the importance of maintaining
yang harmonis dengan seluruh karyawan agar tercipta suasana harmonious industrial relations with all employees to create a
kerja yang nyaman, kondusif, dan saling menghargai. Untuk comfortable, conducive, and respectful working atmosphere. To
mewujudkan hal ini, Perseroan berkomitmen untuk melindungi realize this, the Company is committed to protecting employee
hak-hak karyawan di antaranya dengan menyediakan mekanisme rights by providing a transparent complaint reporting mechanism
pelaporan pengaduan yang transparan mengenai praktik regarding employment practices.
ketenagakerjaan.
Setiap karyawan dipersilahkan untuk dapat menyampaikan Every employee is welcome to submit his/her complaint report
laporan pengaduannya secara langsung kepada Divisi Sumber directly to the Human Resources Division ("HR"). Furthermore,
Daya Manusia (“SDM”). Selanjutnya, Divisi SDM akan meneruskan the HR Division will forward the complaint report received to
laporan pengaduan yang diterima kepada supervisor yang the responsible supervisor so that the necessary follow-up
bertanggung jawab agar dapat diputuskan tindak lanjut yang can be decided. Suppose the complaint submitted is in the
diperlukan. Apabila laporan pengaduan yang disampaikan severe category. In that case, the problem will be escalated to
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 159 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
termasuk dalam kategori serius, maka permasalahan tersebut management at the HR Division's monthly meeting to determine
akan dieskalasi kepada manajemen di dalam rapat bulanan the best solution.
Divisi SDM agar dapat diputuskan solusi terbaik.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima adanya Throughout 2023, the Company received no complaints reports
laporan pengaduan yang berkaitan dengan konflik hubungan related to industrial relations conflicts between the Company
industrial antara perusahaan dan karyawan ataupun pelanggaran and employees or other labor violations.
terhadap ketenagakerjaan lainnya.
Aspek Kemasyarakatan Community Aspects
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social Responsibility Activities (CSR) in
(“TJSL”) Tahun 2023 2023
Kehadiran Toko Belanja Keramik yang tersebar di beberapa The presence of Belanja Keramik Stores spread across
wilayah Indonesia dengan tingkat penerimaan pelanggan dan several regions in Indonesia with a good level of customer
masyarakat yang baik menjadi salah satu alasan kuat bagi and community acceptance, which is a strong reason for the
Perseroan untuk terus menyemai kebaikan dan berkontribusi Company to continue to sow goodness and contribute more to
lebih besar bagi peningkatan kualitas hidup masyarakat sekitar. improving the quality of life of the surrounding community. The
Upaya nyata Perseroan dalam mewujudkan kemandirian Company's real efforts in realizing community independence
masyarakat ditunjukkan melalui pelaksanaan Program Tanggung are shown through the implementation of a sustainable Social
Jawab Sosial dan Lingkungan (“TJSL”) yang berkesinambungan and Environmental Responsibility ("CSR") Program that is in line
dan selaras dengan pencapaian SDGs. with the achievement of SDGs.
Sebagai bagian dari SCG Group, Perseroan memiliki program As part of the SCG Group, the Company has a flagship TJSL
TJSL unggulan di bidang pendidikan, yakni “Sharing The program in the field of education, namely "Sharing The
Dream” Scholarship. Program TJSL ini disalurkan dalam bentuk Dream" Scholarship. This CSR program is distributed in the
beasiswa kepada siswa/i berprestasi di tingkat SMA maupun form of scholarships to outstanding students at the high school
undergraduate (S-1). Melalui program beasiswa “Sharing the and undergraduate (S-1) levels. Through the "Sharing the
Dream”, Perseroan turut berkontribusi dalam mewujudkan Dream" scholarship program, the Company contributes to the
pencapaian SDGs No. 4, yaitu mengurangi kesenjangan serta achievement of SDGs No. 4, namely reducing inequality and
sebagai bentuk komitmen perusahaan dalam mendukung as a form of the company's commitment to support Indonesia's
kemajuan Indonesia melalui bidang pendidikan. progress through education.
Pada tahun 2023, Program “Sharing the Dream 2023” In 2023, the "Sharing the Dream 2023" program carries the
mengusung tema: “Hijau Bumiku, Cerah Masa Depanku”. theme: " My Green Earth, My Bright Future". Through this
Melalui program ini, Perseroan dan SCG Indonesia berbagi program, the Company and SCG Indonesia shared benefits for
manfaat untuk sektor pendidikan kepada sebanyak 427 pelajar the education sector to 427 Indonesian students consisting of
Indonesia yang terdiri dari kategori 417 siswa SMA/sederajat 417 high school/equivalent students and 10 university students.
dan 10 mahasiswa.
“SHARING THE DREAM 2023”
Pada 10 Agustus 2023, penyerahan beasiswa “Sharing the Dream” diselenggarakan secara hybrid kepada
427 pelajar terpilih (65 pelajar hadir secara offline dan 362 secara online) untuk kategori SMA/sederajat dan
mahasiswa S1, bertempat di Museum Nasional Indonesia.
Program ini sudah berjalan sejak tahun 2012 dan telah menyalurkan manfaat kepada lebih dari 4.040 siswa
dengan total dana program mencapai Rp19 miliar.
On August 10, 2023, the "Sharing the Dream" scholarship handover was held hybrid to 427 selected students (65
students attended offline and 362 online) for the high school/equivalent and undergraduate student categories
at the National Museum of Indonesia.
This program has been running since 2012 and has distributed benefits to more than 4,040 students with total
program funds reaching Rp19 Billion.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 160 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 161
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Hingga akhir 2023, Perseroan bersama dengan SCG Group telah Until the end of 2023, the Company and the SCG Group have
menyalurkan beasiswa kepada ribuan pelajar dan remaja yang distributed scholarships to thousands of students and teenagers
tinggal di area operasional yang tersebar di 7 (tujuh) wilayah living in operational areas spread across 7 (seven) regions in
Indonesia. Dengan adanya program ini, kami berharap akan Indonesia. With this program, we hope that more and more
semakin banyak pelajar Indonesia yang memiliki semangat dan Indonesian students will have the enthusiasm and courage to
keberanian untuk menggapai mimpi dan cita-cita yang besar achieve big dreams and aspirations.
di masa depan.
Penerima SCG Scholars Tahun 2023 Kategori Senior High School
2023 SCG Scholars Recipient Senior High School Category
Gender
Kota
No.
City Laki-laki Perempuan
Male Female
1. Bekasi 15 21
2. Sukabumi 52 115
3. Jakarta 16 37
4. Lebak 6 20
5. Bogor 14 41
6. Karawang 10 63
7. Tangerang Selatan 3 4
South Tangerang
Jumlah 116 301
Total
Penerima SCG Scholars Tahun 2023 Kategori Undergraduate
2023 SCG Scholars Recipient Undergraduate Category
Gender
Kota
No.
City Laki-laki Perempuan
Male Female
1. Bekasi - -
2. Bogor - 4
3. Jakarta - 2
4. Karawang - 2
5. Lebak - -
6. Sukabumi 2 -
7. Tangerang Selatan - -
South Tangerang
Jumlah 2 8
Total
Selain berfokus pada program Sharing the Dream 2023, Apart from focusing on the Sharing the Dream 2023 program,
Perseroan sebagai bagian dari SCG Group juga turut the Company, as part of the SCG Group, also contributes to the
mensukseskan program-program TJSL yang dikembangkan success of the CSR programs developed by SCG, including:
oleh SCG, di antaranya:
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 161 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Spesial Hari Peduli Sampah Nasional: Cara Mudah Berperan Aktif Selamatkan Lingkungan
National Waste Awareness Day Special: Easy Ways to Play an Active Role in Saving the Environment
Perseroan mengajak masyarakat untuk mengingat Hari Peduli Sampah
Nasional (HSPN) yang jatuh setiap tanggal 21 Februari dengan melakukan aksi
pembersihan lingkungan. Inisiatif ini dilakukan untuk meningkatkan kesadaran
masyarakat tentang pentingnya menjaga kebersihan lingkungan dan mengelola
sampah dengan benar.
The Company invites the public to remember National Waste Awareness Day
(HSPN) every February 21 by carrying out environmental clean-up actions. This
initiative was carried out to increase public awareness about the importance of
keeping the environment clean and managing waste properly.
Periode Pelaksanaan/Implementation Period:
21 Februari 2023/February 21, 2023
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable Development Goals:
Dampak Kegiatan/Impact of Activities:
Menumbuhkan kesadaran para pelaku usaha agar senantiasa mengedepankan
keselarasan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup.
Raising awareness among business actors to prioritize economic, social, and
environmental harmony.
SCG Dukung Penerima Beasiswa SCG Sharing the Dream Wujudkan Proyek Budidaya Maggot Kebonmanggu
SCG Supports SCG Sharing the Dream Scholarship Recipients to Realize the Kebonmanggu Maggot Cultivation Project
SCG Indonesia menunjukkan komitmennya dalam merangkul generasi muda
melalui berbagai inisiatif kegiatan yang berkesinambungan dari tahun ke tahun.
Sebagai bagian dari SCG Group, Perseroan memberikan dukungan penuh terhadap
jalannya Peresmian dan Sesi Edukasi Proyek Budidaya Maggot Kebonmanggu
(BMK) yang digagas oleh Elsa Nopiyanti, mahasiswi IPB sekaligus penerima
beasiswa SCG Sharing the Dream 2022. Proyek BMK ini dikembangkan dengan
memanfaatkan sampah sisa makanan sebagai medium budidaya maggot.
SCG Indonesia demonstrates its commitment in embracing the younger
generation through various sustainable activity initiatives from year to year. As part
of the SCG Group, the Company fully supports the inauguration and education
session of the Maggot Kebonmanggu (BMK) Cultivation Project initiated by Elsa
Nopiyanti, an IPB student and SCG Sharing the Dream 2022 scholarship recipient.
The BMK project was developed by utilizing food waste as a medium for maggot
cultivation.
Periode Pelaksanaan/Implementation Period:
17 Januari 2023/January 17, 2023
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable Development Goals:
Dampak Kegiatan/Impact of Activities:
Menumbuhkan kesadaran para pelaku usaha agar senantiasa mengedepankan
keselarasan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup.
Raising awareness among business actors to prioritize economic, social, and
environmental harmony.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 162 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 163
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Saluran Pengaduan Masyarakat Community Complaints Line
Dalam mengimplementasikan tanggung jawab sosial terhadap In implementing social responsibility towards the community, the
masyarakat, Perseroan menyediakan kanal pengaduan yang Company provides a complaint channel that the public can use
dapat digunakan oleh masyarakat untuk menyampaikan keluhan to submit complaints or report complaints regarding negative
atau laporan pengaduannya terkait dampak negatif yang timbul impacts arising from the operational activities of the Belanja
dari aktivitas operasional Toko Belanja Keramik, yaitu melalui: Keramik Store, namely through:
Telp./Phone e-mail
021- 7971190/7971153 audit@pt-kokoh.com
Di tahun 2023, tidak terdapat pengaduan signifikan yang In 2023, the Company received no significant complaints from
diterima Perseroan dari masyarakat terkait operasional Toko the public regarding the operations of the Belanja Keramik Store.
Belanja Keramik.
Kinerja Lingkungan Hidup: Membangun
Rantai Bisnis yang Ramah Lingkungan
Environmental Performance: Building an Environmentally Friendly Business Chain
Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2023 Environmental Costs in 2023
Hingga akhir 2023, Perseroan belum melakukan perhitungan Until the end of 2023, the Company has not carried out specific
khusus atas biaya lingkungan dikarenakan karakteristik bisnis calculations of environmental costs due to our business's
kami yang tidak bersinggungan langsung dengan aktivitas characteristics, which do not directly relate to natural resource
eksplorasi sumber daya alam. exploration activities.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Materials Utilization
Perseroan berkomitmen untuk semaksimal mungkin The Company is committed to minimizing the negative impacts
meminimalkan dampak negatif yang timbul dari aktivitas of operational activities on the environment as much as possible.
operasional terhadap lingkungan. Untuk menopang komitmen To support its commitment to the environment, the Company
terhadap lingkungan, Perseroan secara konsisten mengambil consistently takes steps to make our business more sustainable,
langkah-langkah inisiatif yang bertujuan untuk membuat bisnis including implementing energy and water efficiency policies,
kami lebih berkelanjutan, di antaranya dengan menerapkan reducing paper use, and prohibiting non-recyclable materials.
kebijakan efisiensi energi, air, mengurangi penggunaan
kertas, dan melarang penggunaan material yang tidak dapat
didaur ulang.
Perseroan secara konsisten mempromosikan budaya ramah The Company consistently promotes an environmentally
lingkungan kepada seluruh karyawan untuk menciptakan friendly culture to all employees to create an environmentally
lingkungan kerja yang berawasan lingkungan. Khusus di Toko friendly work environment. Specifically, in the Belanja Keramik
Belanja Keramik, Perseroan telah memasang lampu LED (Light- Store, the Company has installed energy-efficient LED (Light-
Emitting Diode) yang hemat energi pada semua area bangunan Emitting Diode) lights in all areas of the building including the
termasuk di gudang penyimpanan. Upaya ini kami lakukan storage warehouse. We are undertaking this initiative to use
sebagai salah satu inisiatif penggunaan material yang ramah environmentally friendly materials to support the company's
lingkungan guna mendukung target jangka panjang perusahaan long-term target of providing clean, healthy, and sustainable
dalam menghadirkan aktivitas operasional yang bersih, sehat, operational activities.
dan berkelanjutan.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 163 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 164
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Efisiensi Listrik Electric Efficiency
Kebutuhan energi untuk keperluan aktivitas operasional The energy requirements for the Company's operational activities
Perseroan dan seluruh Toko Belanja Keramik sangatlah besar, and all Belanja Keramik Stores are very large, where the source
dimana sumber energi listrik yang digunakan sepenuhnya of electrical energy used is fully supplied by PT Perusahaan
dipasok oleh PT Perusahaan Listrik Negara (Persero). Menyadari Listrik Negara (Persero). Realizing that the use of fossil fuel-based
bahwa penggunaan energi listrik berbahan bakar fosil memiliki electrical energy has a serious impact on the environment,
dampak yang serius terhadap lingkungan, maka Perseroan the Company consistently implements green office initiatives,
secara konsisten menerapkan inisiatif green office, antara lain: among others:
Inisiatif Penghematan Energi Listrik
Electrical Energy Saving Initiative
1 Mengganti lampu neon menjadi lampu berjenis LED 3 Mematikan lampu pada saat jam istirahat atau
Replace fluorescent lamps with LED lamps saat ruangan tidak digunakan
Turn off the lights during breaks or when the
room is not in use
2 Menerapkan desain bangunan yang mengusung konsep 4 Mematikan komputer dan alat elektronik lain
open air di semua toko Belanja Keramik sehingga yang sudah selesai digunakan sebelum karyawan
mendapatkan sirkulasi udara yang segar dan alami pulang
Implementing a building design that carries an open-air Turn off computers and other electronic devices
concept in all Belanja Keramik stores so that fresh and that have been used before employees go home
natural air circulation is obtained
Berikut ini adalah informasi penggunaan energi listrik baik di The following is information on electrical energy usage both at
kantor pusat maupun di Toko Belanja Keramik: the head office and at the Belanja Keramik Store:
Penghematan atau
manfaat yang
Keterangan Satuan
2023 2022 dihasilkan (%)
Description Unit
Results of savings or
Benefit (%)
Toko Retail
Retail Store
Energi Listrik kWh 365,165 311,557 17,21%
Electrical Energy
GigaJoules 1,314 1,121 17,22%
Kantor Pusat
Head Office
Energi Listrik kWh 108,703 285,071 -61,87%
Electrical Energy
GigaJoules 0,391 1,026 -61,89%
Efisiensi Kertas Paper Efficiency
Perseroan secara konsisten menerapkan inisiatif penghematan The Company consistently implements paper-saving initiatives
penggunaan kertas pada kegiatan administrasi kantor sehari- in daily office administration activities as a form of responsibility
hari sebagai bentuk tanggung jawab terhadap pelestarian toward environmental conservation. In this regard, the Company
lingkungan. Terkait hal Ini, Perseroan telah mewajibkan semua has required all employees to minimize using paper for office
karyawan agar seminimal mungkin menggunakan kertas purposes and switch to document digitization. For several urgent
untuk keperluan kantor dan beralih ke digitalisasi dokumen. internal documents that need to be printed, the Company urges
Untuk beberapa dokumen internal yang sifatnya mendesak employees to print on both sides of the paper. Meanwhile, for
sehingga perlu dicetak, Perseroan menghimbau karyawan agar documents intended for correspondence with external parties,
mencetak pada kedua sisi kertas. Sedangkan dokumen yang the Company still applies a policy of printing on one side of
peruntukannya untuk keperluan korespondensi dengan pihak the paper.
eksternal, Perseroan masih menerapkan kebijakan mencetak
pada satu sisi kertas.
Inisiatif ini dilakukan karena Perseroan menyadari bahwa aktivitas This initiative was carried out because the Company realized
bisnis industri kertas mengancam ketersediaan hutan hijau, that paper industry business activities threaten the availability
menguras ketersediaan air tawar, membutuhkan energi listrik dan of green forests, deplete fresh water, require large amounts of
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 164 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 165
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
zat kimia dalam jumlah besar, serta menghasilkan limbah padat electrical energy and chemicals, and produce solid waste, which
yang cukup berbahaya bagi lingkungan. Perseroan berharap is quite dangerous for the environment. The Company hopes
langkah kecil ini dapat menjadi bagian dari upaya bersama this small step can be part of a joint effort to create a better earth
dalam menciptakan bumi yang lebih baik bagi generasi penerus. for future generations.
Pada tahun 2023, tingkat konsumsi kertas ukuran A4 di kantor In 2023, the consumption of A4 size paper at the head office
pusat dan semua Toko Belanja Keramik mengalami penurunan and all Belanja Keramik stores decreased by 57.6%, from 1,942
yang cukup tinggi sekitar 57,6%, yaitu dari sebanyak 1.942 rim reams of paper in 2022 to 824 reams this year. The reduction
kertas pada 2022 menjadi 824 rim di tahun ini. Penurunan in the amount of paper usage is in line with the decrease in the
Berkurangnya jumlah pemakaian kertas tersebut sejalan dengan number of employees of the Company this year.
penurunan jumlah karyawan Perseroan di tahun ini.
Penghematan atau
manfaat yang
Keterangan Satuan
2023 2022 dihasilkan (%)
Description Unit
Results of savings or
Benefit (%)
Penggunaan Kertas Rim 824 1,942 57,6%
Paper Consumption Ream
*) Data yang ditampilkan pada tabel di atas terbatas pada data penggunaan kertas di area kantor pusat, seluruh cabang Belanja Keramik dan Gudang.
In the above table, the data shown is limited to paper usage data in the head office area, all Belanja Keramik branches and warehouses.
Efisiensi Air Water Efficiency
Air merupakan sumber daya alam yang amat penting bagi Water is a natural resource that is very important for the
keberlanjutan kehidupan, termasuk juga sangat dibutuhkan sustainability of life, including the domestic needs of the stores
untuk kebutuhan domestik toko maupun kantor pusat. Sumber and head office. The main source of water used by the Company
utama air yang digunakan Perseroan dipasok sepenuhnya oleh is supplied entirely by PDAM. Considering that every individual
PDAM. Mengingat setiap individu dan makhluk hidup bergantung and living creature depends on the availability of water to sustain
pada ketersediaan air untuk melangsungkan kehidupan dan life and livelihood, the Company urges all employees always to
mata pencaharian, maka Perseroan menghimbau seluruh use water wisely.
karyawan agar selalu menggunakan air secara bijak.
Sebagai respons untuk mengatasi kelangkaan air bersih yang As a response to overcoming the scarcity of clean water that
terjadi di beberapa wilayah sebagai dampak dari perubahan iklim occurs in several areas as a result of climate change and
dan terjadinya pencemaran air, maka Perseroan berinisiatif untuk water pollution, the Company took the initiative to intensify the
menggencarkan sosialisasi penghematan air melalui berbagai promotion of water saving through various campaigns in office
kampanye di area kantor dan toko, antara lain dengan memasang and shop areas, including by placing appeal posters placed in
poster-poster himbauan yang ditempatkan di area toilet, wudhu, the toilet area, ablution, pantry, and hand washing area to use
pantry, dan tempat cuci tangan untuk menggunakan air secara water wisely.
bijaksana.
Inisiatif Penghematan Air
Water Saving Initiative
1 Menampung air hujan 2 Melakukan pengecekan instalasi air 3 Melakukan perbaikan dan
Collect rainwater secara berkala untuk mendeteksi penggantian instalasi air yang
kebocoran pipa atau saluran bocor sesegera mungkin
Regularly check water installations to Repair and replace leaking water
detect pipe or channel leaks installations as soon as possible
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mencatatkan tingkat Throughout 2023, the Company recorded an average water
konsumsi air rata-rata sebesar 144,43 m3 per toko, turun 28,45% consumption level of 144.43 m3 per shop, down 28.45%
jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai compared to the previous year, which reached 201.86 m3.
201,86 m3.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 165 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 166
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengendalian Emisi GRK Melalui Penghematan Controlling GHG Emissions Through Saving Fuel
Penggunaan BBM Untuk Operasional Use for Operations
Selain membutuhkan energi listrik yang sangat besar, Perseroan Apart from requiring a large amount of electrical energy, the
juga memerlukan energi dari Bahan Bakar Minyak (BBM) Company also requires energy from fuel oil (BBM) in its daily
dalam keseharian operasional untuk mendukung aktivitas operations to support the activities of distributing goods from
pendistribusian barang dari supplier ke semua gerai fisik Toko suppliers to all physical outlets of the Belanja Keramik Stores
Belanja Keramik yang beroperasi dan ke toko-toko retail keramik that operate and to other ceramic retail shops, as well as to
lainnya, serta juga ke lokasi-lokasi proyek. project locations.
Di sisi lain, Perseroan juga menyadari bahwa penggunaan BBM On the other hand, the Company is also aware that high fuel
yang tinggi dapat menimbulkan dampak negatif bagi lingkungan use can harm the environment, not only air pollution but also
bukan hanya pencemaran udara, tetapi juga dapat menyebabkan cause global warming and climate change. Therefore, in
pemanasan global dan perubahan iklim. Maka dari itu dalam implementing an environmentally friendly business model,
menjalankan model bisnis yang ramah lingkungan, Perseroan the Company consistently promotes sustainable practices
secara konsisten mempromosikan praktik-praktik berkelanjutan throughout the Company's value chain, one of which is by trying
di seluruh rantai nilai perusahaan salah satunya dengan berupaya to reduce its carbon footprint through the use of environmentally
mengurangi jejak karbon melalui penggunaan transportasi friendly transportation.
ramah lingkungan.
Inisiatif Penghematan Energi dari BBM
Energy Saving Initiative from Fuel
1 Melakukan pemeliharaan berkala pada 2 Memastikan penggunaan BBM yang sesuai dengan Research Octane
seluruh kendaraan operasional Number (RON) untuk membantu membersihkan residu karbon
Carry out regular maintenance on all pembakaran di dalam mesin
operational vehicles Ensure the use of fuel that complies with the Research Octane Number
(RON) to help clean combustion carbon residue in the engine
Pada tahun 2023, Perseroan mengeluarkan biaya sebesar Rp1,14 In 2023, the Company will spend Rp1.14 billion on purchases
miliar untuk belanja BBM berjenis PERTAMAX, PERTALITE, dan of PERTAMAX, PERTALITE, and SOLAR fuel for available
SOLAR untuk kendaraan operasional yang tersedia. Nilai tersebut operational vehicles. This value shows an increase of around
menunjukkan peniingkatan sekitar 4,59% jika dibandingkan 4.59% compared to the previous year. The increase in fuel
dengan tahun sebelumnya. Kenaikan belanja BBM sepanjang expenditure throughout 2023 is due to several factors, such
2023 disebabkan karena beberapa faktor, seperti penyesuaian as fuel price adjustments that become more expensive, the
harga BBM yang menjadi lebih mahal, jumlah kendaraan number of operational vehicles increases, and the normal mobility
operasional bertambah, dan mulai kembali normalnya mobilitas of business activities in the post-pandemic period.
aktivitas bisnis di masa pasca pandemi.
Sampai saat ini, Perseroan belum melakukan perhitungan To date, the Company has not conducted a carbon footprint
jejak karbon dengan menggunakan kalkulator karbon untuk calculation using a carbon calculator to calculate direct and
menghitung emisi Gas Rumah Kaca (GRK) secara langsung indirect Greenhouse Gas (GHG) emissions related to the use
maupun tidak langsung terkait pemakaian listrik dan bahan of electricity and fuel for the Company's operational activities.
bakar untuk kegiatan operasional Perseroan. Walau demikian, However, the Company has seriously demonstrated its efforts
Perseroan secara serius menunjukan upaya serta komitmennya and commitment to implementing energy savings as a form of
dalam menerapkan penghematan energi sebagai bentuk responsibility to bring a better life on earth for all living beings.
tanggung jawab untuk menghadirkan kehidupan yang lebih
baik di bumi bagi semua makhluk hidup.
Pengelolaan Efluen dan Limbah Effluent and Waste Management
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan In carrying out its operational activities, the Company generates
menghasilkan limbah cair dan padat yang tidak berbahaya. non-hazardous liquid and solid waste. The dominant solid waste
Timbulan limbah padat yang dominan dari kegiatan operasional generation from the operational activities of the Belanja Keramik
Toko Belanja Keramik berupa kemasan dari produk yang dijual, stores is in the form of packaging from products sold, used paper,
kertas bekas pakai, kardus, plastik, karton box, dan tali strapping, cardboard, plastic, cardboard boxes, and strapping ropes, as
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 166 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 167
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
maupun pembungkus belanja pelanggan. Sementara itu limbah well as customer shopping wrappers. Meanwhile, liquid waste
cair (efluen) merupakan air bekas pakai dari kegiatan domestik (effluent) is used water from the domestic activities of employees
karyawan maupun pelanggan. and customers.
Jenis Limbah Satuan Upaya Pengelolaan
2023
Type of Waste Unit Management Effort
Karton Box Ton 13,95 Kami mengoptimalkan pemakaian produk-produk yang sudah
Cardboard Box digunakan sesuai kebijakan internal yang berlaku di Perusahaan.
Pengelolaan semua limbah dipastikan sudah sesuai dengan regulasi
Tali strapping Ton 2,60 AMDAL yang berlaku.
Strap Rope We optimize the use of products that have been utilized under the
internal policies that apply in the Company. It is ensured that all waste
management complies with the applicable AMDAL provisions.
Total Limbah Ton 16.54
Total Waste
Selain menghasilkan limbah padat di atas, Perseroan juga Apart from producing the above solid waste, the Company also
mengelola limbah padat lainnya, seperti karung bekas, besi manages other solid waste, such as used sacks, scrap iron,
bekas, stainless, tembaga & aluminium, kayu ex-repair pallet, stainless steel, copper & aluminum, ex-repair wooden pallets,
serta sampah organik & anorganik. and organic & inorganic waste.
Pengelolaan seluruh limbah dan efluen dilakukan oleh pihak The management of all waste and effluents is conducted by a
ketiga yang sudah mengantongi izin Pengelolaan Limbah dari third party who has obtained a Waste Management license from
Kementerian Lingkungan Hidup RI. Sementara itu, sisa-sisa the Indonesian Ministry of Environment. Meanwhile, the remaining
limbah dari aktivitas pergudangan Toko Belanja Keramik diambil waste from the warehousing activities of Belanja Keramik store
dan diolah kembali oleh PT Keramika Indonesia Assosiasi Tbk is taken and reprocessed by PT Keramika Indonesia Assosiasi
selaku entitas asosiasi Perseroan. Tbk as an associated entity of the Company.
Informasi Kegiatan dan Dampak dari Wilayah Information on Activities and Impacts from
Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Operational Areas Near or Located in Conservation
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati or Biodiversity Areas
Wilayah kantor pusat Perseroan dan operasional Toko Belanja The Company's head office and Belanja Keramik Store operations
Keramik berada di kota-kota besar di Indonesia, sehingga are located in large cities in Indonesia, so the operational
tidak ada wilayah operasi yang termasuk maupun berdekatan areas are separate from protected areas and/or conservation
dengan kawasan dilindungi dan/atau kawasan konservasi. areas. Thus, the activities carried out by the Company do not
Dengan demikian, kegiatan yang dilaksanakan Perseroan tidak significantly impact protected areas or conservation areas and
berdampak signifikan terhadap kawasan yang dilindungi maupun the ecosystems within them.
kawasan konservasi beserta ekosistem yang ada di dalamnya.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Effort
Sepanjang 2023, Perseroan tidak menjalankan inisiatif Throughout 2023, the Company did not conduct any initiatives
kegiatan yang berfokus pada upaya-upaya konservasi that focused on biodiversity conservation efforts.
keanekaragaman hayati.
Tumpahan yang Terjadi Spill That Occurred
Sepanjang 2023, Perseroan memastikan tidak ada insiden Throughout 2023, the Company confirmed that no fuel spill
tumpahan bahan bakar yang terjadi selama kegiatan distribusi incidents occurred during product distribution activities.
produk berlangsung.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints
Perseroan menyediakan layanan untuk menerima dan The Company provides services to receive and resolve
menyelesaikan pengaduan dari masyarakat, termasuk bila ada complaints from the public, including complaints related to the
pengaduan terkait lingkungan hidup. Sepanjang 2023, Perseroan environment. Throughout 2023, the Company did not receive
tidak menerima laporan pengaduan dari masyarakat ataupun any complaints from the public or sanctions from regulators
menerima sanksi dari pihak regulator terkait pelanggaran atau regarding environmental violations.
pencemaran terhadap lingkungan hidup.
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 167 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggung Jawab Atas Produk dan/atau
Jasa Berkelanjutan
Responsibility of Sustainable Products and/or Services
Perseroan senantiasa melakukan inovasi dan pengembangan The Company continues to innovate and develop products and
produk serta layanan sesuai dengan perkembangan zaman services following current developments and community needs
dan kebutuhan masyarakat agar dapat menjadi satu-satunya to become the only trusted building materials supermarket that
supermarket bahan bangunan terpercaya yang menjual produk sells ceramic products and accessories, as well as other non-
keramik dan aksesorisnya, serta produk non-keramik lainnya ceramic products of good quality and responsibility.
yang berkualitas baik dan bertanggung jawab.
Perseroan melakukan perawatan secara tepat dan berkala The Company conducts proper and periodic maintenance
terhadap alat-alat atau mesin berat yang disimpan dan of heavy equipment or machinery stored and used in the
digunakan di gudang agar fungsinya tetap terjaga dengan baik. warehouse so that their functions are well maintained. Checking
Pengecekan area gudang juga dilakukan secara rutin untuk the warehouse area is also carried out regularly to prevent or
mencegah atau mengurangi angka kecelakaan kerja. Selain itu, reduce the number of work accidents. In addition, the Company
Perseroan juga memiliki prosedur penyimpanan yang sesuai also has standardized storage procedures to prevent damage or
standar untuk mencegah terjadinya kerusakan atau penurunan degradation of product quality during the distribution process.
kualitas produk saat proses distribusi berlangsung. Kami juga We also conduct quality control of all building material products
melakukan pengawasan mutu terhadap semua produk bahan stored in warehouses and available in all Belanja Keramik stores.
bangunan yang disimpan di gudang yang tersedia di semua
Toko Belanja Keramik.
Inovasi berkelanjutan lainnya yang juga kami terapkan dari sisi Another sustainable innovation that we also implement from the
rantai distribusi adalah pengembangan dan penerapan model distribution chain side is the development and implementation
transportasi alternatif ramah lingkungan, seperti penggunaan of alternative environmentally friendly transportation models,
moda transportasi yang dapat menampung muatan dalam jumlah such as the use of transportation modes that can accommodate
besar, seperti kereta api, truk empat sumbu, dan kapal laut large amounts of cargo, such as trains, four-axis trucks, and ships
untuk pengiriman container. Upaya ini telah berhasil membantu for shipping containers. This effort has succeeded in helping
perusahaan dalam mencatatkan peningkatan efisiensi biaya the Company record an increase in distribution cost efficiency.
distribusi. Perseroan melakukan pengecekan dan perawatan The Company conducts regular checks and maintenance on
berkala terhadap seluruh armada truk yang usia operasionalnya its entire fleet of trucks whose operational age is over 12 years.
sudah lebih dari 12 tahun.
Perseroan terus berupaya untuk mewujudkan komitmen atas The Company strives to realize its commitment to improving
peningkatan mutu produk dan layanan kepada para pelanggan the quality of products and services to customers to increase
agar dapat meningkatkan kepuasan pelanggan. Sebagai bentuk customer satisfaction. As a form of responsibility for protecting
tanggung jawab terhadap perlindungan hak-hak pelanggan, customer rights, the Company also accepts suggestions and
Perseroan juga menerima saran dan masukan yang membangun constructive input from customers to improve service quality
dari para pelanggan demi perbaikan kualitas pelayanan dan and progress our business in the future.
kemajuan bisnis kami di kemudian hari.
Dampak yang Dihasilkan dari Produk dan/atau The Impact of Sustainable Products and/or
Jasa Berkelanjutan Services
Dalam menerapkan praktik bisnis yang berkelanjutan, Perseroan In implementing sustainable business practices, the Company
berusaha menjaga keseimbangan dan keselarasan bisnis yang strives to maintain business balance and harmony which is
diwujudkan melalui tiga aspek dasar yaitu people, planet dan realized through three basic aspects, namely people, planet
profit. Untuk itu, Perseroan secara berkala mengevaluasi dampak and profit. For this reason, the Company periodically evaluates
negatif dan positif yang timbul dari aktivitas operasional sehari- the negative and positive impacts arising from daily operational
hari guna mencegah terjadinya risiko-risiko yang berpotensi activities to prevent risks that can harm the Company and its
merugikan perusahaan dan para pemangku kepentingan, stakeholders and maximize the provision of benefits to the
serta agar dapat memaksimalkan pemberian manfaat terhadap environment, surrounding communities, and customers.
lingkungan dan masyarakat sekitar serta pelanggan.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 168 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 169
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Saat ini, Toko Belanja Keramik menawarkan sekitar 2.099 item Currently, the Belanja Keramik Store offers customers around
produk pilihan bagi pelanggan. Perseroan menilai keberadaan 2,099 selected product items. The Company assesses that the
Toko Belanja Keramik di tengah masyarakat membawa dampak existence of Belanja Keramik Stores in the community positively
positif bagi industri konstruksi dan pelanggan rumah tangga impacts the construction industry and household customers
untuk dapat berbelanja segala macam kebutuhan produk who can shop for all kinds of products or building material
ataupun material bangunan dengan mudah dan nyaman yang needs easily and comfortably, priced at competitive prices and
dibanderol dengan harga kompetitif dan kualitas terjamin. guaranteed quality. In addition, the presence of the Belanja
Disamping itu kehadiran marketplace Toko Belanja Keramik Keramik marketplace (https://belanjakeramik.com/) also provides
(https://belanjakeramik.com/) juga memberikan kemudahan easy access to the community so that they can continue to shop
akses kepada masyarakat agar dapat tetap berbelanja dengan safely and comfortably from home or from anywhere.
aman dan nyaman dari rumah atau dari manapun.
Sementara itu dampak negatif yang timbul dari aktivitas operasi Meanwhile, the negative impacts arising from the Company's
Perseroan baik di kantor pusat maupun di Toko Belanja Keramik operational activities, both at the head office and at the
diyakini tidak meninggalkan jejak lingkungan yang signifikan dan Belanja Keramik Store, are believed not to leave a significant
tidak mengganggu habitat maupun masyarakat yang tinggal di environmental footprint and will not disturb the habitat or
sekitar area operasi. Hal ini dikarenakan kegiatan usaha yang communities around the operational area. This is because our
kami jalankan bergerak di bidang ritel bahan bangunan dan business activities are in the building materials retail sector and
tidak melakukan upaya eksploitasi alam dalam bentuk apapun. do not try to exploit nature in any form.
Jumlah dan Persentase Produk yang Sudah Number and Percentage of Products That Have
Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan Been Evaluated for Customer Safety
Perseroan memastikan seluruh produk keramik dan non-keramik The Company ensures that all ceramic and non-ceramic products
(100%) yang dijual di seluruh Toko Belanja Keramik sudah melalui (100%) sold in all Belanja Keramik stores have undergone strict
tahapan pemeriksaan kendali mutu yang ketat serta memenuhi quality control checks and meet applicable standards and
standar dan persyaratan yang berlaku. Di samping itu, setiap requirements. In addition, each product is also equipped with
produk juga dilengkapi dengan label informasi mengenai kualitas information labels regarding quality and other specifications
maupun spesifikasi lainnya yang tercantum di bagian luar listed on the outside of the packaging, such as information on
kemasan, seperti informasi jenis barang, merek, dan komposisi the type of goods, brand, and product material composition.
material produk. Pelabelan menjadi penting untuk dilakukan Labeling is essential so customers can first consider the type of
agar para pelanggan dapat mempertimbangkan dahulu jenis product they need most before deciding to buy. The Company
produk yang paling mereka butuhkan sebelum memutuskan also ensures that all building material products in the warehouse
untuk membeli. Perseroan juga memastikan penyimpanan area are stored safely according to applicable procedures. All of
seluruh produk bahan bangunan di area gudang dilakukan these efforts are carried out as a form of responsibility towards
secara aman sesuai dengan prosedur yang berlaku. Semua customers, considering that the Company's products are very
upaya ini dilakukan sebagai salah satu bentuk tanggung jawab diverse and in demand by customers.
terhadap pelanggan mengingat produk-produk Perseroan yang
sangat beragam dan diminati pelanggan.
Jumlah Produk yang Ditarik Dari Pasar Total Products Recalled from The Market
Sepanjang tahun 2023, tidak ditemukan adanya kejadian atau Throughout 2023, there were no incidents or incidents
insiden penarikan produk-produk perusahaan dari pasar yang of withdrawal of the company's products from the market
dilakukan oleh regulator. by regulators.
Survei Kepuasan Pelanggan dan Mekanisme Customer Satisfaction Survey and Customer
Pengaduan Pelanggan Complaint Mechanism
Perseroan sangat memperhatikan aspek tanggung jawab kepada The Company pays attention to all customers' responsibilities.
semua pelanggan. Oleh karena itu, kami menyambut baik dan Therefore, we welcome and listen to feedback from all
mendengarkan umpan balik dari semua pelanggan, terlepas customers, regardless of their background or social status.
dari latar belakang atau status sosial mereka. Sampai saat ini, The Company has not yet implemented specific methods or
Perseroan belum menerapkan metode atau survey khusus terkait surveys to measure customer satisfaction levels. However, all
pengukuran tingkat kepuasan pelanggan. Akan tetapi, seluruh of our sales representatives have been professionally trained
sales representative kami sudah dilatih secara profesional agar to provide excellent customer service, including handling all
dapat memberikan pelayanan prima kepada pelanggan termasuk product-related questions and complaints submitted directly
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 169 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
menangani langsung segala bentuk pertanyaan terkait produk at the Belanja Keramik Store, either verbally or by filling in a
dan menangani keluhan yang disampaikan secara langsung di complaint form.
Toko Belanja Keramik baik secara lisan ataupun melalui pengisian
form keluhan.
Pengaduan Pelanggan Consumer Complaints
Konsumen mengisi Form Complaint yang tersedia di setiap toko retail kami
Consumers fill out the Complaint Form that we provide at every retail store
Perseroan menyediakan form keluhan yang dapat diisi oleh para The Company provides a complaint form that customers
pelanggan di setiap gerai Toko Belanja Keramik. Selanjutnya, can fill out at each Belanja Keramik store. Furthermore,
sales respresentative di masing-masing toko akan melaporkan sales representatives in each store will report all incoming
semua formulir pengaduan yang masuk kepada manajemen complaint forms to management so that they can be followed
agar dapat segera ditindaklanjuti. up immediately.
Selama tahun 2023, Perseroan menerima 168 laporan pengaduan During 2023, the Company received 168 consumer complaint
konsumen dengan status seluruh pengaduan tersebut telah reports, with the status of all complaints successfully resolved
terselesaikan dengan baik di akhir 2023. Banyaknya jumlah by the end of 2023. The large number of complaint reports
laporan pengaduan yang diterima Perseroan dikarenakan received by the Company is because the products we market
produk-produk yang kami pasarkan pun sangat beragam. are very diverse.
Tanggapan Terhadap Umpan
Balik Laporan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on Previous Year’s Report
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima adanya saran/ In 2023, the Company received no suggestions/responses/
tanggapan/feedback dari para pemangku kepentingan ataupun feedback from stakeholders or readers regarding the 2022
pembaca terhadap Laporan Keberlanjutan Tahun 2022. Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 170 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 171
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan PT Kokoh Inti Arebama Tbk Tahun 2023
PT Kokoh Inti Arebama Tbk Sustainability Report 2023
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk Thank you for your willingness to read the Company’s
membaca Laporan Keberlanjutan PT Kokoh Inti Arebama Sustainability Report for 2023 Book Year. To improve the
Tbk tahun 2023. Untuk meningkatkan transparansi kinerja transparency of sustainability performance, and as an evaluation
keberlanjutan dan sebagai bahan evaluasi dalam penyusunan material for the preparation of the next year's Sustainability
Laporan Keberlanjutan tahun berikutnya, kami mengharapkan Report, we hope that you fill in the Feedback Sheet that has
kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk mengisi Lembar been prepared and send it back to us through email or post.
Umpan Balik yang telah disiapkan dan mengirimkan kembali
kepada kami melalui email atau pos.
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please choose one of the stakeholder groups that best describes you:
Nama Lengkap | Full Name :
Institusi/Perusahaan I Institution/Company :
Email :
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Karyawan Regulator Lain-lain
Employee Regulators Others
Vendor/Pemasok NGO
Vendor/Supplier Media
Investor/Analis Keuangan/Pemegang Saham Mahasiswa/Akademis
Investor/Financial Analyst/Shareholders Student/Academics
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for: (1=BURUK sampai dengan 5=SANGAT BAIK I 1 = POOR up to 5 = EXCELLENT)
Parameter
1 2 3 4 5
Parameters
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Meeting your information needs
Konten yang lengkap
Content completeness
Transparan
Transparency
Jelas dan mudah dimengerti
Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease in finding information
Keseluruhan Laporan
Overall Report
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 171 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut:
The report has these following sections:
Apakah bagian ini
Apakah anda
bermanfaat/memuat
Bagian mengakses bagian ini?
informasi yang
Section Did you access this
mencukupi?
section?
Is it useful/insightful?
Tentang Laporan Ini | About This Report
Tentang PT Kokoh Inti Arebama Tbk | About PT Kokoh Inti Arebama
Tbk
Ikhtisar Pencapaian | Performance Highlights
Tata Kelola Berkelanjutan | Sustainability Governance
Kinerja Bisnis Berkelanjutan | Sustainable Business Growth
Pengembangan Produk dan/atau Jasa Berkelanjutan |
Development of Sustainable Products and/or Services
Material aspek apa yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
Which of our most material aspect did you find informative or useful?
Apakah data dan informasi yang
disajikan cukup untuk kebutuhan
informasi Anda?
Is data and information presented
Aspek Keberlanjutan Material
sufficient for you?
Material Sustainability Aspects
Terlalu Terlalu
Mencukupi
Banyak Sedikit
Sufficient
Too Much Too Little
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
Kinerja Sosial | Social Performance
Kegiatan CSR | CSR Activites
Produk dan Jasa Berkelanjutan | Sustainable Products and Services
Pemasaran dan Branding | Marketing & Branding
Apakah laporan ini menjawab perhatian utama Anda tentang kinerja keberlanjutan kami? Mohon jelaskan:
Does this report address your main concerns about our sustainability performance? Please elaborate:
Mohon berikan saran/usulan/komentar Bapak/Ibu/Saudara atas laporan ini
Please provide your suggestions/feedbacks/comments on this report
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Thank you in advance for your participation.
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Sheet to:
PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Graha Mobisel, Lantai 3
Jl. Buncit Raya No.139,
Kalibata, Pancoran
Jakarta Selatan - 12740
Telp : 021-797 1190/ 797 1153
Fax : 021- 797 1090
Situs web : www.pt-kokoh.com
Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report 172 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Page 173
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan 2023 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Statement of Responsibility of the Board of Directors and Board of Commissioners
for Annual Report and Sustainable Report 2023 of PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declared that all information in the Annual
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Report and Sustainable Report 2023 of PT Kokoh Inti Arebama
Keberlanjutan PT Kokoh Inti Arebama Tbk tahun 2023 telah dimuat Tbk has been published in its entirety and fully responsible for
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran the accuracy of the contents of the Company’s Annual Report
isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan perusahaan. and Sustainable Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus, this statement is truthfully certified.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
DEWAN KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS
Paramate Nisagornsen
Komisaris Utama
Vorapong Panavasu President Commissioner Noppadol Gaewthabthim
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS
Warit Jintanawan
Direktur Utama
President Director
Nipan Boonbandarn Thichet Srisuriyon
Wakil Direktur Utama Wakil Direktur Utama
Vice President Director Vice President Director
Susalak Khiew-Orn Pattaraphon Charttongkum Y. Agung Kuncoro Hadi
Direktur Direktur Direktur Independen
Director Director Independent Director
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 173 Laporan Keberlanjutan 2023 Sustainablity Report
Page 174
07 Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statement
Page 175
Page 176
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
DAFTAR ISI/CONTENTS
SURAT PERNYATAAN DEWAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB/
BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT OF RESPONSIBILITY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2023: Hal/Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION ------------------------- 1-2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
COMPREHENSIVE INCOME ------------------------------------------------------------- 3
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY -------------------------- 4
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS------------------------------------- 5
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS --------------------- 6 - 51
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiary 1
Page 177
Page 178
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022/31 DECEMBER 2023 AND 2022
Catatan/ 31 Desember/December
Dalam Rupiah Notes 2023 2022 In Rupiah
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas 4 67,964,216,237 16,995,953,986 Cash
Piutang usaha 5 Trade receivables
Pihak ketiga 441,280,920,021 436,816,205,245 Third parties
Pihak berelasi 50,261,540,834 40,950,194,120 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 331,327,963 15,253,000 Third parties
Pihak berelasi - 27,314,134 Related parties
Persediaan 6 308,322,548,734 427,068,083,068 Inventories
Uang muka dan beban dibayar di muka 7 5,370,561,904 3,044,459,624 Advances and prepaid expenses
Pajak pertambahan nilai dibayar di muka 829,073,160 3,568,918,577 Prepaid value added tax
JUMLAH ASET LANCAR 874,360,188,853 928,486,381,754 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap, bersih 8 60,374,973,672 64,940,562,195 Fixed assets, net
Aset pajak tangguhan 13e 6,432,980,735 8,052,067,380 Deferred tax assets
Aset hak-guna, bersih 14 21,966,634,475 24,880,926,683 Right-of-use assets, net
Uang jaminan 320,800,000 251,551,900 Refundable deposits
Pajak penghasilan yang dapat dikembalikan 13a 40,331,384,384 62,551,617,104 Refundable income tax
Aset tidak lancar lainnya 9 8,661,096,306 8,564,382,178 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 138,087,869,572 169,241,107,440 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 1,012,448,058,425 1,097,727,489,194 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See Notes to the Consolidated Financial
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan Statements, which form an integral part of these
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiaries 1
Page 179
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan)/
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2023 DAN 2022/31 DECEMBER 2023 AND 2022
Catatan/ 31 Desember/December
Dalam Rupiah Notes 2023 2022 In Rupiah
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 10 Trade payables
Pihak ketiga 28,126,128,738) 2,321,253,008) Third parties
Pihak berelasi 918,975,155,243) 854,169,911,139) Related parties
Utang lain-lain 11 Other payables
Pihak ketiga 86,715,940) 6,063,304,267) Third parties
Pihak berelasi 17,013,129,874) 30,214,044,490) Related parties
Uang muka dari pelanggan 23,440,688,285) 10,912,446,399) Advance from customers
Utang pajak 13b 1,335,567,696) 2,685,722,335) Taxes payables
Beban masih harus dibayar 12 50,290,409,372) 27,205,786,465) Accrued expenses
Pinjaman bank jangka pendek 15 -) 120,000,000,000) Short-term bank loans
Liabilitas sewa jangka pendek 14 4,621,912,900) 3,140,720,788) Current lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK 1,043,889,708,048) 1,056,713,188,891) TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja 16 9,786,327,674) 9,100,226,110) Employee benefits liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang 14 7,944,488,145) 6,072,743,665) Non-current lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT
PANJANG 17,730,815,819) 15,172,969,775) LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 1,061,620,523,867) 1,071,886,158,666) TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN EQUITY ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK OWNERS OF THE COMPANY
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per Share capital - par value of
lembar saham Rp 100 per share.
Modal dasar - 2.400.000.000 lembar Authorized capital - 2,400,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
980.843.732 lembar saham 17 98,084,373,200) 98,084,373,200) 980,843,732 shares
Tambahan modal disetor 18 3,341,578,567) 3,341,578,567) Additional paid in capital
Saldo laba/ (akumulasi defisit) Retained earnings/ (accumulated
deficit)
Sudah ditentukan penggunaannya 2,100,000,000) 2,100,000,000) Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (152,701,376,376) (77,687,580,783) Unappropriated
JUMLAH EKUITAS YANG DAPAT TOTAL EQUITY ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK TO OWNERS OF THE
ENTITAS INDUK (49,175,424,609) 25,838,370,984) COMPANY
KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 2d 2,959,167) 2,959,544) NON-CONTROLLING INTEREST
JUMLAH EKUITAS (49,172,465,442) 25,841,330,528) TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1,012,448,058,425 1,097,727,489,194) TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See Notes to the Consolidated Financial
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan Statements, which form an integral part of these
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiary 2
Page 180
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
Tahun berakhir pada 31 Desember/
Catatan/ Years ended 31 December
Dalam Rupiah Notes 2023 2022 In Rupiah
PENJUALAN 19 3,195,794,938,533) 3,111,392,892,032) SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 20 (2,961,207,941,861) (2,887,597,053,396) COST OF SALES
LABA BRUTO 234,586,996,672) 223,795,838,636) GROSS PROFIT
Beban penjualan 21 (141,874,843,059) (133,752,936,910) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 22 (158,136,704,567) (152,931,328,546) expenses
Rugi penurunan nilai piutang Impairment loss on trade
usaha 5 (3,177,500,000) (5,543,184,000) receivables
Beban administrasi bank (2,636,663,421) (1,554,297,791) Bank administration expenses
Beban bunga (6,213,545,851) (4,946,436,597) Interest expense
Pendapatan bunga 412,761,929) 496,167,009) Interest income
Rugi selisih kurs-neto (1,670,880,928) (3,163,432,610) Loss on foreign exchange-net
Pendapatan lain-lain 5,177,872,083) 6,421,380,564) Other income
RUGI SEBELUM PAJAK (73,532,507,142) (71,178,230,245) LOSS BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 13c (1,588,771,125) (2,091,825,623) INCOME TAX EXPENSE
RUGI (75,121,278,267) (73,270,055,868) LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Perubahan yang berasal dari Changes resulting from
pengukuran kembali aktuaria actuarial remeasurements of
atas liabilitas imbalan kerja 16 137,797,817) 1,032,087,332) employee benefits obligation
Pajak atas penghasilan Tax on other comprehensive
komprehensif lain (30,315,520) (227,059,213) income
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL OTHER
KOMPREHENSIF LAIN 107,482,297) 805,028,119) COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH KERUGIAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF (75,013,795,970) (72,465,027,749) LOSS
RUGI TAHUN BERJALAN YANG
DAPAT DIATRIBUSIKAN LOSS FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (75,121,277,890) (73,270,055,766) Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali (377) (102) Non-controlling interest
(75,121,278,267) (73,270,055,868)
JUMLAH KERUGIAN
KOMPREHENSIF TAHUN
BERJALAN YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (75,013,795,593) (72,465,027,647) Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali (377) (102) Non-controlling interest
(75,013,795,970) (72,465,027,749)
RUGI PER SAHAM DASAR DAN BASIC AND DILUTED LOSS
DILUSIAN YANG DAPAT PER SHARES ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA TO OWNER’S OF THE
PEMILIK ENTITAS INDUK 23 (76.59) (74,70) COMPANY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See Notes to the Consolidated Financial
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan Statements, which form an integral part of these
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiaries 3
Page 181
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
Jumlah ekuitas
yang dapat
Modal saham Saldo laba (akumulasi defisit)/ diatribusikan
ditempatkan Retained earnings (accumulated kepada pemilik Kepentingan
dan disetor Tambahan deficit) entitas induk/Total non-
penuh/Share modal disetor/ Sudah ditentukan Belum ditentukan equity attributable pengendali/
capital issued Additional paid penggunaannya/ penggunaannya/ to owner of the Non-controlling Jumlah e
Dalam Rupiah and fully paid in capital Appropriated Unappropriated parent entity Interest Total eq
Saldo pada 31 Desember 2021 98,084,373,200 3,341,578,567 2,100,000,000 (5,222,553,136) 98,303,398,631) 2,959,646) 98,306,3
Rugi - - - (73,270,055,766) (73,270,055,766) (102) (73,270,0
Jumlah penghasilan komprehensif lain - - - 805,028,119) 805,028,119) -) 805,0
Saldo pada 31 Desember 2022 98,084,373,200 3,341,578,567 2,100,000,000 (77,687,580,783) 25,838,370,984) 2,959,544) 25,841,3
Rugi - - - (75,121,277,890) (75,121,277,890) (377) (75,121,2
Jumlah penghasilan komprehensif lain - - - 107,482,297) 107,482,297) - 107,4
Saldo pada 31 Desember 2023 98,084,373,200 3,341,578,567 2,100,000,000 (152,701,376,376) (49,175,424,609) 2,959,167) (49,172,4
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan See Notes to the Consolidated Financial Statements, whic
keuangan konsolidasian. financial statements.
PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiaries
Page 182
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
Tahun berakhir pada 31 Desember/
Catatan/ Years ended 31 December
Dalam Rupiah Notes 2023 2022 In Rupiah
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 3,542,869,562,168) 3,491,219,436,123) Cash received from customers
Penerimaan dari pendapatan Cash received from interest
bunga 412,761,929) 496,167,009) income
Pembayaran kas kepada: Cash payment to:
Pemasok (2,959,808,274,865) (3,106,276,068,470) Suppliers
Karyawan (71,446,460,281) (82,761,351,924) Employees
Pembayaran pajak (351,507,905,319) (364,084,764,652) Payment for taxes
Penerimaan pajak penghasilan 2,552,247,435) 2,552,247,435) Income tax refund
Pembayaran bunga (6,213,545,851) (4,946,436,597) Payment for interest
Kegiatan operasional lain 20,673,969,242) (7,700,770,746) Other operating activities
Kas bersih diperoleh dari Net cash from (used
(digunakan untuk) in) operating
aktivitas operasi 177,532,354,458) (71,501,541,822) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 8 (3,298,406,172) (26,065,897,637) Acquisition of fixed assets
Pendapatan dari penjualan aset Proceeds from sale of fixed
tetap 119,369,369) 619,369,367) assets
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (3,179,036,803) (25,446,528,270) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa 14 (3,385,055,404) (13,406,344,776) Payment of lease liabilities
Penerimaan utang bank jangka Proceeds from short-term
pendek (120,000,000,000) 85,000,000,000) bank loan
Kas bersih (digunakan
untuk) diperoleh dari Net cash (used in) from
aktivitas pendanaan (123,385,055,404) 71,593,655,224) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
NETO KAS 50,968,262,251 (25,354,414,868) IN CASH
KAS, AWAL TAHUN 16,995,953,986 42,350,368,854) CASH, BEGINNING OF YEAR
KAS, AKHIR TAHUN 4 67,964,216,237 16,995,953,986) CASH, END OF YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang See Notes to the Consolidated Financial Statements,
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan which form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiaries
5
Page 183
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian entitas induk a. Establishment of the Company
PT Kokoh Inti Arebama Tbk ("Entitas Induk") PT Kokoh Inti Arebama Tbk (the “Company")
didirikan berdasarkan Akta Notaris Fitricia was established based on Notarial Deed of
Arisusanti, S.H., C.N., No. 27 tanggal Fitricia Arisusanti, S.H., C.N., No. 27 dated
6 Juli 2001 sebagai notaris pengganti 6 July 2001 as a substitute notary of Dr. Irawan
Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Msi. Akta tersebut Soerodjo, S.H., Msi. The deed of
telah mendapat persetujuan dari Kementerian establishment was approved by the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Justice and Human Rights of the Republic of
Indonesia melalui Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No.C-03717
No. C 03717 HT.01.01.Th.2001 tanggal HT.01.01.Th.2001 dated 25 July 2001 and was
25 Juli 2001 dan telah diumumkan dalam published in State Gazette of Republic of
Berita Negara Republik Indonesia No. 86 Indonesia No. 86 dated 26 October 2001,
tanggal 26 Oktober 2001, Tambahan No. Supplement No. 6683.
6683.
Anggaran Dasar Entitas Induk telah The Company’s Articles of Association has
mengalami beberapa kali perubahan, yang been amended several times, most recently by
terakhir berdasarkan Akta Notaris Jose Dima Notarial Deed No. 7, 2 September 2020 of
Satria, S.H., M.Kn. No. 7 tanggal Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. concerning
2 September 2020 mengenai perubahan changes in the Company’s main activities, and
kegiatan usaha utama Entitas Induk, dan changes in the Company’s status to become
perubahan status Entitas Induk menjadi Domestic Investments Limited Company
Perusahaan Terbatas Penanaman Modal (PMDN). These changes have been approved
Dalam Negeri (PMDN). Akta perubahan by the Ministry of Justice and Human Rights of
tersebut telah mendapat persetujuan dari the Republic Indonesia in its Decision Letter
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU 0064147.AH.01.02 Tahun 2020
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan dated 17 September 2020.
No. AHU-0064147.AH.01.02 Tahun 2020
tanggal 17 September 2020.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, In accordance with article 3 of its Article of
Entitas induk melakukan kegiatan usaha di Association, the Company’s activities are
bidang perdagangan melalui distributor, toko, trading through distributor, store, and portal
Portal Web khususnya untuk produk terkait web especially for building material products.
material bangunan.
Kantor Entitas induk terletak di Graha Mobisel The Company’s domiciled at Graha Mobisel
Lantai 3, Jl. Buncit Raya No. 139, Jakarta 3rd Floor, Jl. Buncit Raya No. 139, South
Selatan. Cabang-cabang Entitas Induk Jakarta. The Company’s branches located in
terdapat di dua (2) kota di Indonesia yaitu two (2) cities in Indonesia consists of Bandung
Bandung dan Surabaya, dan tujuh belas (17) and Surabaya, and seventeen (17) retail shops
toko ritel yang terletak di Cileungsi, Cikarang, that located in Cileungsi, Cikarang, Cipondoh,
Cipondoh, Cibinong, Ciledug, Depok, Cibinong, Ciledug, Depok, Surabaya, and
Surabaya, dan Bekasi. Bekasi.
Entitas induk mulai beroperasi secara The Company started its commercial
komersial pada bulan September 2004. operations in September 2004.
b. Penawaran umum perdana saham entitas b. Company’s initial public offering
induk
Pada tanggal 31 Maret 2008, Entitas induk On 31 March 2008, the Company obtained
telah menerima pernyataan efektif dari Ketua effective statement from Chairman of Capital
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Market and Financial Institutions Supervisory
Keuangan dalam suratnya Board in its letter No. S-1798/BL/2008 for Initial
No. S-1798/BL/2008 untuk melakukan Public Offering to the public amounting to
Penawaran Umum Perdana Saham Entitas 250,000,000 shares with nominal price of
induk kepada masyarakat sejumlah Rp 100 per share at the offering price of
250.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 170 per share, and issuance of
sebesar Rp 100 per saham pada harga 150,000,000 capital warrant Series I. On
penawaran sebesar Rp 170 per saham, 9 April 2008, the Company has listed all of its
disertai dengan penerbitan 150.000.000 shares and warrant in Indonesia Stock
Waran Seri I. Pada tanggal 9 April 2008, Exchange.
Entitas induk telah mencatatkan seluruh
saham dan warannya di Bursa Efek
Indonesia.
6
Page 184
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur entitas induk dan entitas anak c. The structure of the Company and
subsidiary
Laporan keuangan konsolidasian pada The consolidated financial statements as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 meliputi 31 December 2023 and 2022 include the
laporan keuangan Entitas induk dan Entitas financial statements of the Company and
anaknya (secara kolektif disebut sebagai Subsidiary (collectively referred to as “Group”),
“Grup”), yang dimiliki secara langsung lebih directly owned more than 50% with the details
dari 50% dengan rincian sebagai berikut: as follow:
PT Karya Makmur Kreasi Prima (KMKP) PT Karya Makmur Kreasi Prima (KMKP)
Pada bulan November 2005, Entitas induk In November 2005, the Company acquired of
mengakuisisi 99,99% kepemilikan saham 99.99% shares of KMKP with acquisition cost
KMKP dengan harga pengalihan sebesar amounting to Rp 24,999,000. In accordance to
Rp 24.999.000. Berdasarkan dalam Akta Notarial deed No.30 dated 18 November 2021
Notaris Sri Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H. of Sri Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H. the
No. 30 tanggal 18 November 2021 Entitas Company increase capital in KMKP amounting
induk menambah modal pada KMKP sebesar to Rp 10,000,000,000.
Rp 10.000.000.000.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar According to Article 3 of KMKP’s Article of
KMKP yang tercantum di dalam Akta Notaris Association in accordance to Notarial deed
Sri Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H. No. 30 No.j30 dated 18 November 2021 of Sri
tanggal 18 November 2021 mengenai Hidianingsih Adi Sugijanto, S.H. concerning
pernyataan keputusan para pemegang statement of the decision of PT Karya Makmur
saham PT Karya Makmur Kreasi Prima Kreasi Prima shareholders KMKP’s scope of
bahwa ruang lingkup kegiatan KMKP adalah activities is engage in the retail trading
bidang perdagangan eceran melalui toko activities through store for building material
berkaitan dengan material bangunan. products.
Kantor KMKP terletak di Graha Mobisel KMKP’s domiciled at Graha Mobisel 3rd Floor,
Lantai 3, Jl. Buncit Raya No. 139, Jakarta Jl. Buncit Raya No. 139, South Jakarta. KMKP
Selatan. KMKP memiliki tiga (3) cabang toko currently have three branches of retail store
retail yang terletak di Belimbing, Cilegon dan located in Belimbing, Cilegon and Pondok
Pondok Gede Gede.
Entitas induk Grup adalah SCG Distribution The Company’s parent company is SCG
Company Limited, yang didirikan dan Distribution Company Limited, that established
berdomisili di Thailand. Entitas induk utama and domiciled in Thailand. The Company’s
Grup adalah Siam Cement Public Company ultimate parent company is Siam Cement
Limited, yang didirikan dan berdomisili di Public Company Limited, established and
Thailand. domiciled in Thailand.
d. Dewan komisaris, direksi dan karyawan d. Board of commissioners, Board of
directors, and employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The structure of the Company’s Board of
Entitas Induk pada tanggal Commissioners and Directors as of
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Paramate Nisagornsen : President Commissioner
Komisaris : Vorapong Panavasu : Commissioner
Komisaris Independen : Noppadol Gaewthabthim : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Warit Jintanawan : President Director
Wakil Direktur Utama : Nipan Boonbandarn : Vice President Director
Wakil Direktur Utama : Thichet Srisuriyon : Vice President Director
Direktur : Susalak Khiew-Orn : Director
Direktur : Pattaraphon Charttongkum : Director
Direktur Independen : Y. Agung Kuncoro Hadi : Independent Director
7
Page 185
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan komisaris, direksi dan karyawan d. Board of commissioners, Board of
(Lanjutan) directors, and employees (Continued)
Susunan Dewan Komisaris dan Dewan The structure of the Company’s Board of
Direksi Entitas induk pada tanggal Commisioners and Board of Directors as of
31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: 31 December 2022 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Paramate Nisagornsen : President Commissioner
Komisaris : Vorapong Panavasu : Commissioner
Komisaris Independen : Jiraporn Koosuwan : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Warit Jintanawan : President Director
Wakil Direktur Utama : Nipan Boonbandarn : Vice President Director
Wakil Direktur Utama : Thichet Srisuriyon : Vice President Director
Direktur : Susalak Khiew-Orn : Director
Direktur : Chanin Prompetch : Director
Direktur Independen : Y. Agung Kuncoro Hadi : Independent Director
Susunan komite audit Entitas induk, pada The structure of the Company’s audit
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai committee as of 31 December 2023 are as
berikut: follows:
Ketua : Noppadol Gaewthabthim : Chairman
Anggota : Ancella Anitawati Hermawan : Member
Anggota : Dwi Astuti Rosmianingrum Nainggolan : Member
Susunan komite audit Entitas induk, pada The structure of the Company’s audit
tanggal 31 Desember 2022 adalah sebagai committee as of 31 December 2022 are as
berikut: follows:
Ketua : Jiraporn Koosuwan : Chairman
Anggota : Ancella Anitawati Hermawan : Member
Anggota : Dwi Astuti Rosmianingrum Nainggolan : Member
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022, the Group
Grup mempunyai masing-masing 162 dan has 162 and 199 permanent employees,
199 orang karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
e. Penyelesaian laporan keuangan e. Completion of the consolidated financial
konsolidasian statements
Dewan Direksi Entitas Induk menyetujui The Company’s Board of Directors approved
penerbitan laporan keuangan konsolidasian the issuance of the consolidated financial
pada tanggal 27 Maret 2024. statements on 27 March 2024.
8
Page 186
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
a. Pernyataan kepatuhan a. Statements of compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia (“SAK”) dan peraturan with Indonesian Financial Accounting
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Standards (“SAK”) and the Capital Market and
Keuangan (BAPEPAM-LK) No. VIII.G.7 tentang Financial Institution Supervisory Board
Penyajian dan Pengungkapan Laporan (BAPEPAM-LK) Regulation No.VIII.G.7
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik, regarding the Presentation and Disclosure of
dengan surat keputusan No. KEP-347/BL/2012. Financial Statements of Insuer or Public
Company, with its decision letter No. KEP-
347/BL/2012.
b. Standar akuntansi baru/ revisi b. New/ revised accounting standards
a) Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan a) Pernyataan Standard Akuntansi
(“PSAK”) yang berlaku di 2023 dan Keuangan (“PSAK”) which became
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan applicable in 2023 and Interpretation of
(“ISAK”) Financial Accounting Standards (“ISAK”)
Berikut ini adalah ikhtisar revisi dan The following are summary of revised and
interpretasi PSAK yang telah diterbitkan interpretation PSAKs issued and have
dan telah diterapkan dalam penyusunan been applied in preparing group financial
laporan keuangan grup per statements as of 31 December 2023 in
31 Desember 2023 sebagai berikut: following:
‐ Amendemen PSAK 1: Pengungkapan - Amendments PSAK 1: Disclosure of
Standar Akuntansi; Accounting Policies;
‐ Amendemen PSAK 16: Aset Tetap: - Amendments PSAK 16: Property,
Hasil Sebelum Penggunaan yang Plant and Equipment: Proceeds
Diintensikan; before Intended Use;
‐ Amendemen PSAK 25: Definisi - Amendments PSAK 25: Definition of
Estimasi Akuntansi; Accounting Estimate;
‐ Amendemen PSAK 46: Pajak - Amendment PSAK 46: Deferred Tax
Tangguhan Aset dan Liabilitas yang related to Assets and Liabilities
timbul dari Transaksi Tunggal. arising from Single Transaction.
Ikhtisar PSAK baru/ revisi dan interpretasi The new/ revised PSAKs issued and
tersebut telah diadopsi, namun tidak interpretation have been adopted, but did
menimbulkan perubahan substansial not result in substansial changes to the
terhadap kebijakan akuntansi Entitas induk Company and subsidiary and accounting
dan entitas anak dan tidak berdampak policies and had no material effect on the
material atas jumlah yang dilaporkan atas amounts reported for current or prior
periode berjalan atau periode sebelumnya. financial periods.
b) PSAK yang telah diterbitkan tapi belum b) PSAKs issued but not yet effective
efektif
Beberapa standar akuntansi baru telah Certain new accounting standards have
diterbitkan tetapi belum efektif untuk tahun been issued that are not yet effective for
yang berakhir 31 Desember 2023, dan the year ended 31 December 2023, and
tidak diterapkan dalam penyusunan have not been applied in preparing these
laporan keuangan ini, namun mungkin financial statements, but may be relevant
relevan untuk Grup. to the Group:
9
Page 187
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
b. Standar akuntansi baru/ revisi (Lanjutan) b. New/ revised accounting standards
(Continued)
Efektif berlaku pada atau setelah Effective starting on or after 1 January
tanggal 1 Januari 2024 2024
‐ Amendemen PSAK 1: Liabilitas ‐ Amendment PSAK 1: “Non-current
Jangka Panjang dengan Kovenan; Liabilities with Covenants;
- Amendemen PSAK 73: Kewajiban ‐ Amendment PSAK 73: Lease
Sewa yang timbul dari dalam Liability in a Sale and Leaseback;
transaksi Jual-beli Sewa dan Sewa-
balik;
‐ SAK Internasional/ SAK Internasional ‐ SAK International/ SAK International
Sampai dengan tanggal penerbitan As of the issuance date of the
laporan keuangan konsolidasian grup, consolidated financial statements group,
dampak dari penerapan standar tersebut the effect of the future adoption of these
terhadap laporan keuangan konsolidasian standards on the group future
grup di masa depan belum ditentukan. consolidated financial statements have
not been determined.
c. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan c. Basis of measurement and preparation of
keuangan konsolidasian the consolidated financial statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements are
berdasarkan basis akrual dengan prepared on the accrual basis using the
menggunakan konsep biaya historis, kecuali historical cost concept, except where the
standar akuntansi mengharuskan pengukuran accounting standards require fair value
nilai wajar. measurement.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung, have been prepared using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas presenting cash receipts and payments from
yang dari aktivitas operasi, investasi, dan operating, investing and financing activities.
pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah Rupiah yang merupakan mata uang statements is Rupiah, which is the functional
fungsional Grup. Tiap entitas dalam Grup currency of Group. Each entity in the Group
menentukan mata uang fungsionalnya masing- determines its own functional currency and
masing dan mengukur transaksinya dalam measures its transactions in this respective
mata uang fungsional tersebut. functional currency.
d. Dasar konsolidasi d. Basis of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Entitas induk dan Entitas the financial statements of the Company and
anaknya, seperti yang disebutkan pada its Subsidiary, as mentioned in Note 1c.
Catatan 1c. Entitas anak adalah entitas yang Subsidiary is entity controlled by the
dikendalikan oleh Entitas induk. Entitas induk Company. The Company controls an entity
mengendalikan entitas ketika Entitas induk when it is exposed to, or has rights to, variable
terekspos dengan, atau memiliki hak atas, returns from its involvement with the
imbal hasil variabel dari keterlibatan Entitas Subsidiary and has the ability to affect those
induk dengan Entitas anak dan memiliki returns through its power over the Subsidiary.
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil
tersebut melalui kekuasaannya di Entitas anak.
10
Page 188
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Dasar konsolidasi (Lanjutan) d. Basis of consolidation (Continued)
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal Subsidiary is consolidated from the date on
Entitas induk memperoleh pengendalian which effective control is obtained by the
secara efektif dan tidak lagi dikonsolidasikan Company and is no longer consolidated from
sejak pengendalian tersebut tidak lagi dimiliki. the date that control ceased.
Transaksi dan saldo yang signifikan, termasuk Significant intercompany transactions and
keuntungan atau kerugian yang belum balances, including unrealized gains or losses,
direalisasi, jika ada, dieliminasi. if any, are eliminated.
Laporan keuangan Entitas anak disusun The financial statements of the Subsidiary is
dengan periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the
Entitas induk. Kebijakan akuntansi yang Company. The accounting policies adopted in
digunakan dalam penyajian laporan keuangan preparing the consolidated financial
konsolidasian telah diterapkan secara statements have been consistently applied by
konsisten oleh Entitas induk dan Entitas anak, the Company and Subsidiary, unless
kecuali dinyatakan lain. otherwise stated.
Kepentingan non-pengendali disajikan di Non-controlling interest is presented in the
ekuitas dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian, terpisah dari ekuitas yang within equity, separately from the equity
dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas attributable to the owners of the Company.
induk. Laba atau rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
pada pemilik Entitas induk dan kepada owners of the Company and to the non-
kepentingan non-pengendali berdasarkan controlling interest based on the ownership
proporsi kepemilikan. interest proportionally.
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties are disclosed
diungkapkan dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements as
konsolidasian sesuai PSAK No. 7 tentang defined in PSAK No. 7, "Related Party
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures".
f. Penilaian persediaan f. Inventory valuation
Persediaan diukur berdasarkan nilai yang Inventories are measured at the lower of cost
lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai and net realizable value; cost is determined
realisasi neto; ditentukan dengan using weighted average method and includes
menggunakan metode rata-rata tertimbang, expenditures incurred in acquiring the
dan termasuk pengeluaran yang terjadi untuk inventories and other costs incurred in
memperoleh persediaan dan biaya lainnya bringing them to their existing location and
yang terjadi hingga persediaan berada dalam condition.
lokasi dan kondisi saat ini.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha biasa setelah dikurangi price in the ordinary course of business less
dengan taksiran biaya yang diperlukan untuk the estimated costs necessary to make the
menjual persediaan tersebut. sale.
11
Page 189
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
g. Aset tetap g. Fixed assets
Perolehan tanah dengan status Hak Guna Land acquired under Hak Guna Bangunan
Bangunan (“HGB”) diukur sebesar biaya (“HGB”) title is measured at acquisition cost
perolehan (termasuk biaya legal dan (include legal and administrative costs
administrasi yang timbul dari transaksi incurred in transactions to acquire the land)
perolehan tanah) dan tidak disusutkan. and is not amortized.
Aset tetap lainnya diukur dengan model biaya, Other fixed assets are measured using the
yaitu pada pengakuan awalnya diukur sebesar cost model, i.e initially measured at cost and
biaya perolehan dan selanjutnya dikurangi subsequently are carried net of accumulated
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi depreciation and accumulated impairment
penurunan nilai. losses.
Penyusutan diterapkan dengan metode garis Depreciation is applied using the straight-line
lurus, berdasarkan taksiran masa manfaatnya method over the estimated useful lives of the
sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan dan renovasi : 5 – 20 : Buildings and improvements
Kendaraan : 4–8 : Vehicles
Inventaris : 4–8 : Office equipments
h. Sewa h. Leases
Pada saat dimulainya kontrak, Grup At inception of a contract, the Group
menentukan apakah suatu kontrak merupakan, assesses whether a contract is, or contains,
atau mengandung, suatu sewa. Suatu kontrak a lease. A contract is, or contains, a lease if
adalah, atau mengandung sewa jika kontrak the contract conveys the right to control the
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan use of an identified asset for a period of time
penggunaan suatu aset identifikasian selama in exchange for consideration. To assess
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan whether a contract conveys the right to
imbalan. Untuk menilai apakah suatu kontrak control the use of an identified asset, the
memberikan hak untuk mengendalikan suatu Group assesses whether if all of the
aset identifikasian, Grup menilai apakah seluruh following conditions are met:
kondisi dibawah ini terpenuhi:
- kontrak melibatkan penggunaan secara - the contract involves the use of
substansial semua kapasitas dari aset yang substantially all of the capacity of an
dapat diidentifikasi yang secara fisik identified asset that is physically distinct
berbeda (sebagaimana ditentukan secara (as specified explicitly or implicitly in the
eksplisit atau implisit dalam kontrak). Jika contract). If the supplier has a
pemasok memiliki hak substitusi yang substantive substitution right, then the
substantif, maka aset tersebut tidak dapat asset cannot be considered as
dianggap sebagai aset yang dapat identifiable;
diidentifikasi;
- Grup memiliki hak untuk memperoleh - the Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all of the economic
ekonomik dari penggunaan aset selama benefits from the use of the asset
periode penggunaan; dan throughout the period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - the Group has the right to direct the use
penggunaan aset yaitu memiliki hak of the asset: i.e it has decision-making
pengambilan keputusan yang paling relevan rights that are most relevant to changing
untuk mengubah cara dan tujuan how and for what purpose the asset is
penggunaan aset. used.
12
Page 190
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
h. Sewa (Lanjutan) h. Leases (Continued)
Pada permulaan atau saat penilaian kembali At inception or on reassessment of a
kontrak yang mengandung komponen sewa, contract that contains a lease component,
Grup mengalokasikan pertimbangan tersebut the Group allocates the consideration in the
dalam kontrak untuk setiap komponen sewa contract to each lease component on the
atas dasar harga relatif yang berdiri sendiri. basis of their relative stand-alone prices.
Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group recognizes a right-of-use asset
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak- and a lease liability at the lease
guna awalnya diukur pada biaya perolehan, commencement date. The right of-use asset
yang terdiri dari jumlah pengukuran awal dari is initially measured at cost, which comprises
liabilitas sewa disesuaikan dengan pembayaran the initial amount of the lease liability
sewa yang dilakukan pada atau sebelum adjusted for any lease payments made at or
tanggal permulaan, ditambah dengan biaya before the commencement date, plus any
langsung awal yang dikeluarkan, dan estimasi initial direct costs incurred and an estimate of
biaya untuk membongkar dan memindahkan costs to dismantle and remove the
aset pendasar atau untuk merestorasi aset underlying asset or to restore the underlying
pendasar atau tempat di mana aset berada, asset or the site on which it is located, less
dikurangi insentif sewa yang diterima. any lease incentives received.
Aset hak-guna tersebut selanjutnya disusutkan The right-of-use asset is subsequently
dengan menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal mulai sampai lebih awal dari akhir masa from the commencement date to the earlier
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. of the end of the useful life of the right-of-use
Estimasi masa manfaat dari aset hak-guna asset or the end of the lease term. The
ditentukan dengan dasar yang sama dengan estimated useful lives of right-of-use assets
aset tetap. Selain itu, aset hak-guna secara are determined on the same basis as those
berkala dikurangi dengan kerugian penurunan of fixed assets. In addition, the right-of-use
nilai jika ada dan disesuaikan dengan asset is periodically reduced by impairment
pengukuran kembali tertentu (seperti yang losses if any and adjusted for certain
dijelaskan di bawah) dari liabilitas sewa. remeasurements (as described below) of the
lease liability.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
atas pembayaran sewa yang belum dibayar present value of the lease payments that are
pada tanggal permulaan, didiskontokan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat the lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, digunakan suku bunga pinjaman determined, the Group’s incremental
inkremental Grup. borrowing rate.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi: measurement of the lease liability consists of
the following:
- Pembayaran tetap, termasuk pembayaran - Fixed payments, including in-substance
tetap secara- substansi; fixed payments;
- Pembayaran sewa variabel yang - Variable lease payments that depend on
bergantung pada suatu indeks atau suku an index or a rate, initially measured
bunga, yang pada awalnya diukur dengan using the index or the rate as at the
menggunakan indeks atau suku bunga commencement date;
pada tanggal permulaan;
- Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - Amounts expected to be payable under
dalam jaminan nilai residual; dan a residual value guarantee; and
- Harga eksekusi opsi beli dimana Grup - The exercise price under a purchase
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi option that the Group is reasonably
tersebut, pembayaran sewa dalam periode certain to exercise, lease payments in an
perpanjangan opsional jika Grup cukup option renewal period if the Group is
pasti untuk mengeksekusi opsi reasonably certain to exercise an
perpanjangan, dan penalti untuk extension option, and penalties for early
penghentian dini dari sewa kecuali jika Grup termination of a lease unless the Group
cukup pasti untuk tidak mengakhirinya lebih is reasonably certain not to terminate
dini. early.
13
Page 191
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
h. Sewa (Lanjutan) h. Leases (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan The lease liability is measured at amortized
diamortisasi menggunakan metode suku bunga cost using the effective interest method. It is
efektif. Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada remeasured when there is a change in future
perubahan pembayaran sewa masa depan yang lease payments arising from a change in an
timbul dari perubahan indeks atau suku bunga, index or rate, if there is a change in the
jika ada perubahan estimasi Grup atas jumlah Group’s estimate of the amount expected to
yang diperkirakan akan dibayar dalam jaminan be payable under a residual value
nilai residual, atau jika Grup mengubah guarantee, or if the Group changes its
penilaiannya apakah akan mengeksekusi opsi assessment of whether it will exercise a
beli, perpanjangan atau opsi penghentian. purchase option, a term extension option or
a termination option.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is measured this
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan terhadap way, either a corresponding adjustment is
jumlah tercatat aset hak-guna, atau dicatat made to the carrying amount of the right-of-
dalam laba rugi jika jumlah tercatat aset hak- use asset, or the amount is recorded in profit
guna telah berkurang menjadi nol. or loss if the carrying amount of the right-of-
use asset has been reduced to zero.
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai- Short-term leases and leases of low-value
rendah: assets:
Grup memilih tidak mengakui aset hak-guna dan The Group has elected not to recognize
liabilitas sewa untuk sewa jangka-pendek yang right-of-use assets and lease liabilities for
memiliki masa sewa kurang dari 12 bulan atas short-term leases of forklift and car rent that
sewa forklift dan kendaraan atau sewa untuk have a lease term of 12 months or less and
aset bernilai-rendah atas sewa komputer dan leases of low-value assets of computer and
peralatan. Grup mengakui pembayaran sewa equipment rent. The Group recognizes the
terkait dengan sewa ini sebagai beban dengan lease payments associated with these
dasar garis-lurus selama masa sewa. leases as an expense on a straight-line
basis over the lease term.
i. Penurunan nilai dari aset non-keuangan i. Impairment of non-financial assets
Nilai tercatat dari setiap unit penghasil kas dari The carrying amount of each cash-
aset non-keuangan ditelaah pada setiap tanggal generating unit within non-financial assets is
pelaporan untuk menentukan apakah terdapat reviewed at each reporting date to determine
indikasi penurunan nilai. Jika terdapat indikasi whether there is any indication of
tersebut, maka nilai terpulihkan aset tersebut impairment. If any such indication exists then
diestimasi. the asset’s recoverable amount is estimated.
Rugi penurunan nilai diakui jika nilai tercatat An impairment loss is recognized if the
suatu unit penghasil kas melebihi jumlah carrying amount of a cash-generating unit
terpulihkannya. Unit penghasil kas adalah exceeds its recoverable amount. A cash-
kelompok aset terkecil dan dapat diidentifikasi generating unit is the smallest identifiable
dan menghasilkan arus kas yang sebagian asset group that generates cash flows that
besar independen dari aset lainnya. Rugi largely are independent from other assets.
penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Impairment losses are recognized in profit or
loss.
Nilai terpulihkan dari suatu unit penghasil kas The recoverable amount of a cash-
adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai pakai generating unit is the greater of its value in
dan nilai wajar dikurangi dengan biaya use and its fair value less costs of disposal.
pelepasan. Dalam menentukan nilai pakai, In assessing value in use, the estimated
estimasi arus kas masa depan didiskontokan ke future cash flows are discounted to their
nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian that reflects current market assessments of
pasar kini atas nilai waktu dari uang dan risiko the time value of money and the risks
spesifik terkait aset tersebut. specific to the asset.
14
Page 192
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
i. Penurunan nilai dari aset non-keuangan i. Impairment of non-financial assets
(Lanjutan) (Continued)
Rugi penurunan nilai yang diakui pada periode Impairment losses recognized in prior
sebelumnya dievaluasi pada setiap tanggal periods are assessed at each reporting date
pelaporan untuk mengetahui apakah terdapat for any indications that the loss has
indikasi bahwa rugi penurunan nilai tersebut decreased or no longer exists. An
telah berkurang atau tidak ada lagi. Rugi impairment loss is reversed if there has
penurunan nilai dipulihkan jika terdapat been a change in the estimates used to
perubahan dalam estimasi yang digunakan determine the recoverable amount. An
untuk menentukan nilai terpulihkan. Rugi impairment loss is reversed only to the
penurunan nilai dipulihkan sebatas nilai aset extent that the asset's carrying amount does
tercatat yang tidak melebihi nilai tercatat yang not exceed the carrying amount that would
seharusnya diakui, setelah dikurangi have been determined, net of depreciation
penyusutan atau amortisasi, yang mungkin or amortization, if no impairment loss had
terjadi seandainya rugi penurunan nilai tidak been recognized.
pernah diakui.
j. Instrumen keuangan j. Financial instruments
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Pada pengakuan awal, aset keuangan On initial recognition, a financial asset is
diklasifikasikan dan diukur pada biaya classified as measured at amortized
perolehan diamortisasi; nilai wajar melalui cost; fair value through other
penghasilan komprehensif lain (“FVOCI”) – comprehensive income (“FVOCI”) – debt
investasi utang; FVOCI – investasi ekuitas; investment; FVOCI – equity investment;
atau, nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). or, fair value through profit or loss
(“FVTPL”).
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah Financial assets are not reclassified
pengakuan awalnya kecuali jika Grup subsequent to their initial recognition,
mengubah model bisnisnya dalam unless the Group changes its business
mengelola aset keuangan dimana dalam model for managing financial assets in
hal ini semua aset keuangan yang terkena which case all affected financial assets
dampak direklasifikasi pada hari pertama are reclassified on the first day of the first
periode pelaporan setelah perubahan reporting period following the change in
dalam model bisnis. the business model.
Aset keuangan yang diukur pada biaya The financial assets that are measured
perolehan diamortisasi adalah kas, piutang at amortized cost are cash, trade
usaha, piutang lain-lain, dan uang jaminan receivables, other receivables, and
yang dapat dikembalikan. Aset keuangan ini refundable deposit. These financial
pada awalnya diakui pada nilai wajar assets are initially recognized at fair
ditambah biaya transaksi yang dapat value plus directly attributable
diatribusikan secara langsung dan transaction costs, and subsequently
selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost using the
diamortisasi menggunakan metode suku effective interest method. The amortized
bunga efektif. Biaya perolehan diamortisasi cost is reduced by impairment losses.
dikurangi dengan penurunan nilai. Interest income, foreign exchange gains
Pendapatan bunga, keuntungan dan and losses and impairment are
kerugian selisih kurs dan penurunan nilai recognized in profit or loss. Gains or
diakui dalam laba rugi. Laba atau rugi dari losses on derecognition of these
penghentian pengakuan aset keuangan financial assets are recognized in profit
diakui dalam laba atau rugi. or loss.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dan Financial liabilities are classified as either
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost or at FVTPL.
atau FVTPL. Liabilitas keuangan FVTPL financial liability is measured as
diklasifikasikan pada FVTPL jika dimiliki such if it is classified as held-for-trading,
untuk diperdagangkan, derivatif, atau if it is a derivative, or if it is designated as
ditetapkan sebagai FVTPL pada pengakuan measured-at-FVTPL on initial
awal. recognition.
15
Page 193
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
j. Instrumen keuangan (Lanjutan) j. Financial instruments (Continued)
(ii) Liabilitas keuangan (Lanjutan) (ii) Financial liabilities (Continued)
Utang usaha, utang lain-lain, dan pinjaman Trade payables, other payables, and
bank jangka pendek pada awalnya diakui short-term bank loans are initially
pada nilai wajar ditambah biaya transaksi recognized at fair value plus transaction
dan selanjutnya diukur pada biaya costs and subsequently measured at
perolehan diamortisasi menggunakan amortized cost using the effective
metode suku bunga efektif. Biaya transaksi interest method. Interest expense and
dari penerbitan efek diamortisasi dengan foreign exchange gains and losses are
suku bunga efektif sampai dengan jatuh recognized in profit or loss. Gains or
tempo dari efek yang diterbitkan. Beban
losses on derecognition are also
bunga dan keuntungan dan kerugian selisih
recognized in profit or loss.
kurs diakui pada laba rugi. Setiap
keuntungan atau kerugian dari penghentian
pengakuan juga diakui dalam laba rugi.
(iii) Penghentian pengakuan (iii) Derecognition
Aset keuangan Financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial
keuangan ketika hak kontraktual atas arus asset when the contractual rights to the
kas dari aset keuangan berakhir, atau cash flows from the financial asset
ketika Grup mentransfer hak untuk expire, or when it transfers the rights to
menerima arus kas kontraktual di dalam receive the contractual cash flows in a
sebuah transaksi dimana secara transaction in which substantially all of
substansial semua risiko dan manfaat the risks and rewards of ownership of
kepemilikan aset keuangan tersebut the financial asset are transferred: i.e.
ditransfer, ketika kontrol atas aset when control over the financial asset is
keuangan dilepaskan. relinquished.
Dalam transaksi dimana aset keuangan In transactions where a financial asset is
ditransfer tetapi risiko dan manfaat yang transferred but the risks and rewards
terkait dengan kepemilikan tersebut associated with ownership are somehow
dipertahankan, aset yang ditransfer tidak retained, the transferred asset is not
dihentikan pengakuannya. derecognized.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes a financial
keuangan ketika kewajiban kontraktualnya liability when its contractual obligations
telah selesai, dibatalkan, atau dihentikan. are discharged, cancelled, or otherwise
Grup juga tidak lagi mengakui liabilitas extinguished. The Group also
keuangan ketika persyaratannya derecognizes a financial liability when
dimodifikasi dan arus kas dari liabilitas its terms are modified and the cash
modifikasian tersebut secara substansial flows of the modified liability are
berbeda, dimana dalam hal ini liabilitas substantially different, in which case a
keuangan baru, berdasarkan persyaratan new financial liability, based on the
yang dimodifikasi, diakui pada nilai wajar. modified terms, is recognized at fair
value.
Penghentian pengakuan liabilitas On derecognition of a financial liability,
keuangan, perbedaan antara nilai tercatat the difference between the carrying
yang dihentikan dan imbalan yang amount extinguished and the
dibayarkan (termasuk aset non-kas yang consideration paid (including any non-
dialihkan atau diasumsikan sebagai cash assets transferred or liabilities
liabilitas) diakui dalam laba rugi. assumed) is recognized in profit or loss.
16
Page 194
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
j. Instrumen keuangan (Lanjutan) j. Financial instruments (Continued)
(iv) Saling hapus (iv) Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities
dapat saling hapus dan nilai netonya are offset and the net amount presented
disajikan dalam laporan posisi keuangan in the consolidated statement of
konsolidasian ketika, dan hanya ketika, financial position when, and only when,
Grup saat ini memiliki hak yang the Group currently has a legally
berkekuatan hukum untuk melakukan enforceable right to set off the amounts
saling hapus dan bermaksud untuk and it intends either to settle them on a
menyelesaikannya secara neto atau untuk net basis or to realize the asset and
merealisasikan aset dan menyelesaikan settle the liability simultaneously.
liabilitas secara simultan.
(v) Penurunan nilai (v) Impairment
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes loss allowances
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas for expected credit loss (“ECL”) on
aset keuangan yang diukur pada biaya financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi. cost.
Pengukuran ECL Measurement of ECLs
ECL adalah estimasi kemungkinan- ECLs are a probability-weighted estimate
tertimbang kerugian kredit. Kerugian kredit of credit losses. Credit losses are
diukur pada nilai kini dari semua measured as the present value of all
kekurangan kas (yaitu perbedaan arus kas cash shortfalls (i.e the difference
entitas berdasarkan kontrak dan arus kas between the cash flows due to the entity
yang diharapkan akan diterima Grup). ECL in accordance with the contract and the
didiskontokan pada suku bunga efektif dari cash flows that the Group expects to
aset keuangan. receive). ECLs are discounted at the
effective interest rate of the financial
asset.
Penyajian penyisihan ECL dalam laporan Presentation of allowance for ECL in the
posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial
position
Penyisihan kerugian untuk aset keuangan Loss allowances for financial assets
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost are
diamortisasi dikurangkan dari jumlah bruto deducted from the gross carrying
aset. amount of the assets.
Grup mengukur penyisihan kerugian The Group measures loss allowances at
dengan jumlah yang sama dengan ECL an amount that reflects the lifetime ECL,
sepanjang umurnya, kecuali untuk saldo except for cash in banks for which credit
bank yang risiko kreditnya (yaitu risiko risk (i.e. the risk of default occurring over
gagal bayar yang terjadi selama umur the expected life of the financial
instrumen keuangan yang diharapkan) tidak instrument) has not increased
meningkat secara signifikan sejak significantly since initial recognition,
pengakuan awal, diukur sebagai ECL 12 wherein the loss allowance are
bulan. determined based on the 12-month ECL.
k. Aset tak berwujud k. Intangible assets
Aset tak berwujud yang dimiliki oleh Grup Group’s intangible assets are computer
adalah perangkat lunak komputer yang memiliki software with estimated economic useful life
taksiran masa manfaat ekonomis selama 4 of 4 to 10 years. Intangible assets are
sampai dengan 10 tahun. Aset tak berwujud recorded in account “Other assets”.
dicatat dalam akun “Aset lain-lain”.
17
Page 195
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
k. Aset tak berwujud (Lanjutan) k. Intangible assets (Continued)
Aset tak berwujud diukur pada biaya perolehan Intangible assets are measured at cost less
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi accumulated amortization and accumulated
penurunan nilai, jika ada. Aset tak berwujud impairment losses, if any. Intangible assets
dengan umur manfaat yang terbatas with finite useful lives are amortized on a
diamortisasi dengan metode garis lurus selama straight-line basis over their economic useful
umur manfaat ekonominya dan dievaluasi life and evaluated if there are indicators of
apabila terdapat indikator adanya penurunan impairment. The period and amortization
nilai. Periode dan metode amortisasi ditelaah method are reviewed at least every end of
setidaknya setiap akhir periode pelaporan. the reporting period.
Aset tak berwujud dihentikan pengakuannya: (a) Intangible assets are derecognised: (a) at
pada saat dijual atau (b) ketika tidak ada the time items are sold or (b) when no future
manfaat ekonomis di masa depan yang dapat di economic benefits that can be expected from
harapkan dari penggunaan atau penjualan aset the use or sale of the certain asset.
tersebut.
l. Pendapatan l. Revenue
Pendapatan diukur sebesar imbalan yang Revenue is measured based on the
ditetapkan dalam kontrak dengan pelanggan. consideration specified in a contract with a
Grup mengakui pendapatan ketika Grup customer. The Group recognizes revenue
mengalihkan pengendalian atas suatu produk when it transfers control over a product to a
kepada pelanggan. customer.
Tabel berikut memberikan informasi tentang sifat The following table provides information
dan waktu pemenuhan kewajiban pelaksanaan about the nature and timing of the
dalam kontrak dengan pelanggan, termasuk satisfaction of performance obligations in
syarat pembayaran yang signifikan, dan contracts with customers, including
kebijakan pengakuan pendapatan. significant payment terms, and the related
revenue recognition policies.
Sifat dan waktu pemenuhan kewajiban
pelaksanaan, termasuk syarat pembayaran
yang signifikan/ Nature and timing of
satisfaction of performance obligations, Pengakuan pendapatan/ Revenue
including significant payment terms recognition policies
Pelanggan memperoleh pengendalian atas Pendapatan dari penjualan diakui ketika
barang ketika barang dikirim kepada pelanggan. pelanggan memperoleh pengendalian atas
Faktur diterbitkan dan pendapatan diakui pada barang, pada umumnya ketika barang
waktu tersebut. Faktur biasanya terutang dalam diterima di gudang pelanggan, karena pada
waktu 30 - 90 hari/ Customers obtain control of saat itu pelanggan dapat mengarahkan
the products upon delivery of the products to the penggunaan barang dan pelanggan akan
customers. Invoices are generated and revenue memperoleh secara substansial seluruh
is recognized at that point in time. Invoices are manfaat ekonomi dari barang tersebut/
usually payable within 30 - 90 days. Revenue from sales is recognized when the
customer obtains control of the goods,
usually when the goods are received at the
customer’s warehouse, because by that
time the customer can direct the use `of the
goods and the customer will obtain
substantially all of the economic benefits
from the goods.
m. Transaksi mata uang asing m. Foreign currency transaction
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing Transactions in foreign currencies are
dijabarkan dalam mata uang fungsional Grup translated to the Group’s functional currency
(Rupiah) dengan kurs yang berlaku pada saat (Rupiah) at the rates of exchange prevailing
terjadi transaksi. Aset dan liabilitas moneter at transactions date. Monetary assets and
dalam mata uang asing dijabarkan dalam mata liabilities denominated in foreign currencies
uang fungsional dengan kurs pada tanggal are retranslated to the functional currency at
pelaporan. the exchange rate at the reporting date.
18
Page 196
PT KOKOH INTI AREBAMATbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMATbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
G2 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
m. Transaksi mata uang asing (Lanjutan) m. Foreign currency transaction (Continued)
Keuntungan atau kerugian mata uang asing Foreign currency gains or losses on
atas pos moneter terdiri dari selisih antara monetary items are comprised of the
biaya perolehan diamortisasi yang diukur difference between amortized cost measured
dalam mata uang fungsional pada awal in the functional currency at the beginning of
periode yang disesuaikan dengan bunga dan the period as adjusted for effective interest
pembayaran efektif selama periode tersebut, and payments during the period, and the
dan biaya perolehan diamortisasi yang diukur amortized cost measured in foreign currency
dalam mata uang asing yang ditranslasi pada translated at the exchange rate at reporting
tanggal pelaporan. date.
Aset dan liabilitas non-moneter dalam mata Non-monetary assets and liabilities
uang asing yang diukur pada nilai historis, denominated in a foreign currency that are
dijabarkan dengan menggunakan kurs pada measured at historical cost are translated
tanggal transaksi. using the exchange rate at the date of the
transaction.
Laba dan rugi kurs dari penjabaran ulang aset Foreign currency gains and losses on
dan liabilitas. moneter umumnya diakui di laba retranslation of monetary assets and
rugi. liabilities generally recognized in profit or
loss.
n. Pajak penghasilan n. Income tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak Income tax expense consists of current and
penghasilan kini dan pajak tangguhan. Beban deferred income tax. Current tax and
pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam deferred tax are recognized in profit or loss
laba rugi kecuali jika pajak tersebut terkait except to the extent that they relate to items
dengan transaksi yang langsung diakui dalam recognized directly in equity or in other
ekuitas atau dalam penghasilan komprehensif comprehensive income.
lain.
Pajak kini adalah pajak yang dibayar atau Current tax is the amount of tax paid,
utang atas penghasilan atau rugi kena pajak payable on taxable income or loss for the
selama tahun berjalan, dengan menggunakan year, using tax rates substantively enacted
tarif pajak yang berlaku atau secara as of the reporting date. Current tax also
substansial berlaku pada tanggal pelaporan. includes true-up adjustments made to the
Pajak kini termasuk penyesuaian terhadap previous years’ tax provisions either to
provisi pajak tahun-tahun sebelumnya, baik reconcile them with the income tax reported
untuk menyesuaikan dengan pajak in annual tax returns, or to account for
penghasilan yang dilaporkan di pelaporan differences arising from tax assessments.
pajak tahunan, atau untuk memperhitungkan Current tax expense is measured using the
perbedaan-perbedaan yang timbul dari hasil best estimate of the amount expected to be
pemeriksaan pajak. Pajak kini diukur paid or received, taking into consideration
menggunakan estimasi terbaik dari jumlah the uncertainty associated with the
yang diharapkan akan dibayar atau diterima, complexity of tax regulations.
dengan mempertimbangkan ketidakpastian
terkait dengan kompleksitas regulasi pajak.
Pajak tangguhan diakui sehubungan dengan Deferred tax is recognized in respect of
perbedaan-perbedaan temporer antara nilai temporary differences between the carrying
tercatat aset dan liabilitas untuk tujuan amounts of assets and liabilities for financial
pelaporan keuangan dan nilai yang digunakan reporting purposes and the amounts used for
untuk tujuan perpajakan. Pajak tangguhan taxation purposes. Deferred tax is measured
diukur dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to be
diharapkan akan diterapkan terhadap applied to temporary differences when they
perbedaan-perbedaan temporer pada saat reverse, based on the laws that have been
pembalikan berdasarkan peraturan yang telah enacted or substantively enacted as of the
berlaku atau secara substantif berlaku sampai reporting date. This accounting policy also
dengan tanggal pelaporan. Kebijakan requires the recognition of tax benefits, such
akuntansi ini juga mengharuskan pengakuan as tax loss carry forwards, which are
atas keuntungan pajak masa mendatang, originated in the current period that are
seperti kompensasi rugi fiskal yang berasal expected to be realized in the future periods,
dari periode berjalan yang diharapkan dapat to the extent that realization of such benefits
terealisasi di masa mendatang sepanjang is probable.
manfaat tersebut kemungkinan besar dapat
terealisasi.
PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiaries 19
Page 197
PT KOKOH INTI AREBAMATbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMATbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
n. Pajak penghasilan (Lanjutan) n. Income tax (Continued)
Aset pajak tangguhan merupakan saldo bersih Deferred tax assets represent the net
dari manfaat pajak tangguhan yang telah remaining balance of deferred tax benefits
diperoleh dan digunakan sampai dengan that have been originated and utilized
tanggal pelaporan. Aset pajak tangguhan through the reporting date. Deferred tax
ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan assets are reviewed at each reporting date
dikurangi sejauh tidak lagi mungkin bahwa and are reduced to the extent that it is no
manfaat pajak terkait akan direalisasikan; longer probable that the related tax benefit
pengurangan tersebut dibalik saat will be realized; such reductions are reversed
kemungkinan laba fiskal di masa depan when the probability of their realization
membaik. through future taxable profits improves.
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai Unrecognized deferred tax assets are
ulang pada setiap tanggal pelaporan dan reassessed at each reporting date and
diakui apabila terdapat kemungkinan bahwa recognized to the extent that it has become
jumlah laba fiskal pada masa mendatang akan probable that future taxable profits will be
tersedia untuk dipulihkan. available against which they can be used.
o. Imbalan kerja o. Employee benefits
Imbalan pasca-kerja Post- employment benefits
Kewajiban atas imbalan pasca-kerja dihitung The obligation for post-employment benefits
sebesar nilai kini dari estimasi jumlah imbalan is calculated at the present value of
pascakerja di masa depan yang timbul dari estimated future benefits that the employees
jasa yang telah diberikan oleh karyawan pada have earned in return for their services in the
masa kini dan masa lalu. Perhitungan current and prior periods. The calculation is
dilakukan oleh aktuaris berkualifikasi dengan performed by a qualified actuary, using the
menggunakan metode projected unit credit. projected unit credit method.
Keuntungan dan kerugian aktuarial dari Gains or losses arising from actuarial
pengukuran kembali kewajiban imbalan pasti remeasurements on the net defined benefit
diakui segera dalam penghasilan liability are recognized immediately in other
komprehensif lainnya. comprehensive income.
Ketika imbalan dari suatu program berubah When the benefits of a plan are changed or
atau kurtailmen program terjadi, perubahan when a plan is curtailed, the resulting change
dalam imbalan yang dihasilkan terkait jasa di in benefit that relates to past service or the
masa lalu atau keuntungan atau kerugian atas gain or loss on curtailment is recognized
kurtailmen diakui segera dalam laba rugi. immediately in profit or loss.
p. Informasi segmen p. Segment information
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
Entitas induk dan Entitas anak yang Company and Subsidiary that engages in
melakukan aktivitas bisnis yang menghasilkan business activities which generate revenues
pendapatan dan menimbulkan beban, and incur expenses, including revenues and
termasuk pendapatan dan beban terkait expenses relating to transactions with other
dengan transaksi dengan komponen lain, yang components, whose operating results are
hasil operasinya dikaji ulang secara regular regularly reviewed by the chief operating
oleh pengambil keputusan operasional untuk decision maker to make decisions about
membuat keputusan tentang sumber daya resources to be allocated to the segment and
yang dialokasikan pada segmen tersebut dan assess its performance.
menilai kinerjanya.
PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiaries 20
Page 198
PT KOKOH INTI AREBAMATbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMATbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
p. Informasi segmen (Lanjutan) p. Segment information (Continued)
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a
konsisten dengan pelaporan internal yang manner consistent with the internal reporting
diberikan kepada pengambil keputusan provided to the chief operating decisión
operasional. Pengambil keputusan operasional maker. Chief of operating decision maker of
Entitas induk dan Entitas anak adalah Direksi. the Company and Subsidiary is the Board of
Directors.
Pelaporan segmen operasi Entitas Induk dan The operating segment reporting of the
entitas anak adalah berdasarkan segmen Company and subsidiary is based on
geografi yang terdiri dari Jawa dan luar Jawa. geographical segments that consist of Java
and outside Java.
q. Laba/ rugi per saham dasar q. Profit/ loss per share
Laba/ rugi per saham dasar dihitung dengan Profit/ loss per share are computed by
membagi laba / rugi tahun berjalan yang dapat dividing profit/ loss for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk owners of the Company with the weighted
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham average of total ordinary shares outstanding/
biasa yang beredar/diterbitkan dalam tahun issued during the year.
yang bersangkutan.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
DAN ASUMSI ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi penerapan kebijakan akuntansi dan the application of accounting policies and the
jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan beban. Hasil reported amounts of assets, liabilities, income and
aktual dapat berbeda dari nilai yang telah di expenses. Actual results may differ from the
estimasi. estimated amounts.
Estimasi dan asumsi yang mendasarinya ditinjau Estimates and underlying assumptions are
secara berkesinambungan. Perubahan terhadap reviewed on an ongoing basis. Revisions to
estimasi akuntansi diakui secara prospektif. accounting estimates are recognized
prospectively.
(i) Pertimbangan (i) Judgments
Informasi tentang pertimbangan yang dibuat Information about judgments made in
dalam penerapan kebijakan akuntansi yang applying accounting policies that have the
memiliki pengaruh paling material terhadap most material effect on the amounts
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidate financial
konsolidasian, termasuk dalam catatan statements are included in the following
berikut: notes:
Catatan 14: Masa sewa, pertimbangan Note 14: Lease term, management’s
manajemen mengenai apakah judgment as to whether the exercise of the
pelaksanaan opsi untuk memperpanjang option to extend the lease term is
masa sewa dapat dipastikan akan terjadi; reasonably certain to occur; and
dan
PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiaries 21
Page 199
PT KOKOH INTI AREBAMATbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMATbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES, AND
DAN ASUMSI (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
(i) Pertimbangan (Lanjutan) (i) Judgments (Continued)
Catatan 19: Pengakuan pendapatan, Note 19: Revenue recognition,
pertimbangan manajemen sehubungan management’s judgment with respect to
dengan keberadaan kewajiban existence of contractual performance
pelaksanaan kontraktual, waktu pengakuan obligations, timing of revenue recognition,
pendapatan, klasifikasi pendapatan, dan revenue classification, and determining
penentuan apakah Perusahaan bertindak whether the Company acts as an agent or
sebagai agen atau sebagai prinsipal. as a principal.
(ii) Asumsi dan ketidakpastian estimasi (ii) Assumptions and estimation uncertainties
Informasi mengenai asumsi dan estimasi Information about assumptions and
ketidakpastian yang dapat mengakibatkan estimation uncertainties that have a
terjadinya penyesuaian yang material pada significant risk of resulting in a material
tahun berikutnya termasuk didalam catatan adjustment within the next financial year are
atas laporan keuangan konsolidasian berikut included in the following notes of the
ini: consolidated financial statements:
Catatan 8: taksiran masa manfaat aset Note 8: estimated useful lives of fixed
tetap; dan assets; and
Catatan 16: pengukuran liabilitas imbalan Note 16: measurement of employee
kerja: asumsi aktuaris. benefits obligation: actuarial assumptions.
4. KAS 4. CASH
Kas terdiri dari: Cash consist of:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Kas Cash
Rupiah 4,979,316 60,989,659 Rupiah
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 60,187,620,049 15,137,127,661 PT Bank Central Asia Tbk
Citibank N.A. cabang Jakarta 504,482,133 504,482,133 Citibank N.A. Jakarta branch
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 29,193,134 431,149,355 (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 423,829,653 150,734,468 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 173,258,806 72,078,064 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Indonesia 54,500,000 54,650,000 Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 123,227,330 33,254,622 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank BTPN Tbk 2,213,777,992 20,124,072 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 3,693,786,324 19,433,322 (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 271,140,462 344,109,018 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 284,421,038 167,821,612 PT Bank HSBC Indonesia
Jumlah 67,959,236,921 16,934,964,327 Total
67,964,216,237 16,995,953,986
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan As of 31 December 2023 and 2022, there is no
2022, tidak ada kas yang dibatasi penggunaannya restricted cash held by related parties.
atau ditempatkan pada pihak berelasi.
PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiaries 22
Page 200
PT KOKOH INTI AREBAMATbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMATbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade receivables are as follows:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Pihak ketiga 477,022,191,284) 469,342,476,508) Third parties
Dikurangi penyisihan penurunan nilai (35,741,271,263) (32,526,271,263) Less allowance for impairment losses
Pihak ketiga - neto 441,280,920,021) 436,816,205,245) Third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 24a) 50,261,540,834) 40,950,194,120) Related parties (Note 24a)
491,542,460,855) 477,766,399,365)
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha The changes of allowance for impairment losses of
adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Saldo awal tahun 32,526,271,263 40,779,512,007) Balance at beginning of year
Penyisihan atas penurunan nilai Provision on impairment of trade
piutang usaha 3,177,500,000 5,543,184,000) receivables
Pembalikan atas penghapusan 37,500,000 -) Reversal Written-off
Penghapusan - (13,796,424,744) Written- off
Saldo akhir tahun 35,741,271,263 32,526,271,263) Balance at the end of year
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, semua As of 31 December 2023 and 2022, all Group’s
piutang usaha Grup merupakan piutang usaha trade receivables are denominated in Rupiah
dalam mata uang dalam Rupiah dan tidak ada currency and no trade receivables that is used as
piutang usaha yang dijaminkan. collateral.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of the status of the individual
piutang masing-masing pelanggan pada akhir receivable at the end of the reporting period, the
periode pelaporan, manajemen Grup berkeyakinan Group’s management believes that the allowance
bahwa penyisihan penurunan nilai piutang cukup for impairment losses is adequate to cover any
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak possible losses on uncollectible trade receivables in
tertagihnya piutang usaha di kemudian hari. the future.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Persediaan yang merupakan barang dagangan The details of merchandise inventories are as
memiliki rincian sebagai berikut: follows:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Granito 92,068,400,830) 242,030,740,533) Granite
Keramik 177,382,681,375) 183,353,348,241) Ceramics
Barang sanitasi 21,367,959,002) 13,722,709,759) Sanitary ware
Vinil 3,651,382,907) 2,479,925,900) Vinyl
Semen 265,621,256) 184,748,274) Cement
Persedian dalam perjalanan 24,137,397,565) 7,442,501,314) Goods in transit
Jumlah Persediaan 318,873,442,935) 449,213,974,021) Total inventories
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for impairment of
nilai persediaan dan persediaan inventories and inventories
usang (10,550,894,201) (22,145,890,953) obsolescences
308,322,548,734) 427,068,083,068)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the result of the review of the physical
fisik dan nilai realisasi bersih pada akhir periode condition and net realizable values at the end of
pelaporan, manajemen Grup berkeyakinan bahwa reporting period, the Group’s management
penyisihan penurunan nilai persediaan dan believes that the allowance for impairment loss
persediaan usang telah memadai untuk menutup and inventories obsolescences is adequate to
kemungkinan kerugian dari penurunan nilai cover any possible losses from decline in value of
persediaan. inventories.
Persediaan Grup telah diasuransikan terhadap The Group’s inventories are covered by insurance
risiko kebakaran, pencurian dan risiko kerugian lain against losses from fire, stolen and other risk with
dengan nilai pertanggungan sebesar a total coverage of each Rp 146,900,000,000 and
masing-masing Rp 146.900.000.000 dan Rp 148,100,000,000 as of 31 December 2023 and
Rp 148.100.000.000 pada tanggal-tanggal 2022, respectively.
31 Desember 2023 dan 2022.
PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiaries 23
Page 201
PT KOKOH INTI AREBAMATbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMATbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
6. PERSEDIAAN (Lanjutan) 6. INVENTORIES (Continued)
Semua persediaan di atas merupakan persediaan All inventories mentioned above are owned by the
yang dimiliki oleh Grup dan tidak terdapat Group, there is no inventory that is consigned to
persediaan yang dikonsinyasikan kepada pihak any other parties, and there is no inventory that is
lain, serta tidak ada persediaan yang dijaminkan used as collateral for any obligations.
sehubungan dengan kewajiban apapun.
7. UANG MUKA DAN BEBAN DIBAYAR DI MUKA 7. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Rincian uang muka dan beban dibayar di muka The details of advance and prepaid expenses are
adalah sebagai berikut: as follows:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Uang muka Advance
Pembelian 4,075,424,816 2,072,072,070) Purchase
Karyawan dan perjalanan dinas 340,914,492 376,997,775) Employee and travelling
Beban dibayar di muka Prepaid expense
Lisensi perangkat lunak 239,791,161 315,825,073) Software license
Asuransi 604,282,410 -) Insurance
Lain-lain 110,149,025 279,564,706) Others
5,370,561,904 3,044,459,624)
Uang muka pembelian merupakan uang muka yang Advances for purchase represent advances paid
dibayarkan kepada beberapa pemasok atas to suppliers for purchase of inventories and
transaksi pembelian persediaan dan jasa. services.
Uang muka karyawan dan perjalanan dinas Advances for employee and travelling represent
merupakan uang muka yang diberikan kepada advances given to employees in connections with
karyawan sehubungan dengan kegiatan operasi the Company’s operations and for business travel.
Entitas induk dan untuk perjalanan dinas.
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap selama tahun 2023 The details and changes of fixed assets during
dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Dalam Rupiah balance Additions Deductions Reclassification balance In Rupiah
Biaya perolehan Cost
Tanah 11,000,682,476) -) -) -) 11,000,682,476) Land
Bangunan dan Buildings and
renovasi 57,369,915,074) 2,611,972,399) -) 2,887,842,205) 62,869,729,678) improvement
Kendaraan 7,985,751,464) -) (336,100,000) -) 7,649,651,464) Vehicles
Peralatan -) Office
kantor 11,867,467,941) 190,157,000) -) 12,057,624,941) equipment
Aset dalam Assets under
penyelesaian 6,023,262,204) 1,679,822,133) (1,183,545,360) (2,887,842,205) 3,631,696,772) construction
94,247,079,159) 4,481,951,532) (1,519,645,360) -) 97,209,385,331)
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan dan Buildings and
renovasi (12,338,023,979) (6,627,068,816) -) -) (18,965,092,795) improvement
Kendaraan (7,784,207,732) (200,668,732) 336,100,000) -) (7,648,776,464) Vehicles
Peralatan Office
kantor (9,184,285,253) (1,036,257,147) -) -) (10,220,542,400) equipment
(29,306,516,964) (7,863,994,695) 336,100,000) -) (36,834,411,659)
Nilai buku 64,940,562,195) 60,374,973,672) Book value
PT Rig Tenders Indonesia Tbk and Subsidiaries 24
Page 202
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Dalam Rupiah balance Additions Deductions Reclassification balance In Rupiah
Biaya perolehan Cost
Tanah 11,000,682,476) -) -) -) 11,000,682,476) Land
Bangunan dan Buildings and
renovasi 35,822,718,596) 12,229,568,111) -) 9,317,628,367) 57,369,915,074) improvement
Kendaraan 9,935,826,919) -) (1,950,075,455) -) 7,985,751,464) Vehicles
Peralatan kantor 10,034,273,676) 1,833,194,265) -) -) 11,867,467,941) Office equipment
Aset dalam Assets under
penyelesaian 3,337,755,310) 12,003,135,261) -) (9,317,628,367) 6,023,262,204) construction
70,131,256,977) 26,065,897,637) (1,950,075,455) -) 94,247,079,159)
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan dan Buildings and
renovasi (7,708,579,479) (4,629,444,500) -) -) (12,338,023,979) improvement
Kendaraan (9,318,602,411) (415,680,776) 1,950,075,455) -) (7,784,207,732) Vehicles
Office
Peralatan kantor (8,192,338,892) (991,946,361) -) -) (9,184,285,253) equipment
(25,219,520,782) (6,037,071,637) 1,950,075,455) -) (29,306,516,964)
Nilai buku 44,911,736,195) 64,940,562,195) Book value
Penyusutan dibebankan pada beban umum dan Depreciation charged to general and
administrasi (Catatan 22) masing-masing sebesar administrative expenses (Note 22) amounting to
Rp 7.863.994.695 dan Rp 6.037.071.637 pada Rp 7,863,994,695 and Rp 6,037,071,637 for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended 31 December 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen telah As of 31 December 2023, management has
menelaah estimasi masa manfaat aset tetap dan reviewed the estimated useful lives of fixed
dinilai sudah sesuai. Masa manfaat ditentukan assets and has found them to be appropriate.
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomi di The useful lives are based on the estimated
masa mendatang yang akan diterima oleh Grup period over which future economic benefits wiil
dengan mempertimbangkan adanya perubahan be received by the Group, taking into account
buruk tak terduga dari suatu kondisi atau kejadian. any unexpected adverse changes in
circumstances or events.
Satu sertifikat HGB terletak di desa Margahayu One HGB title certificate located at Desa
Utara, Kecamatan Babakan Ciparay, Jawa Barat, Margahayu Utara, Kecamatan Babakan Ciparay,
berlaku sampai dengan 14 Juni 2035, atas nama Jawa Barat, valid until 14 June 2035, on behalf
Entitas induk. of Company.
Rincian dari laba atas penjualan dan penghapusan The details of gain on sale and disposal of fixed
aset tetap adalah sebagai berikut: assets is as follows
31 Desember/December
2023 2022
Carrying amount of assets sold and
Nilai tercatat aset yang dilepas - - disposed
Penerimaan dari penjualan aset tetap 119,369,369 619,369,367 Proceeds from sales of fixed asets
Laba atas penjualan dan penghapusan aset Gain on sale and disposal of
tetap 119,369,369 619,369,367 fixed assets
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022, the Group’s
kendaraan, bangunan dan peralatan Grup telah vehicle, buildings and equipments are covered
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian by insurance against losses from fire, theft and
dan risiko lain berdasarkan suatu paket polis others risks under blanket policies with a total
tertentu dengan nilai pertanggungan keseluruhan amount of Rp 51,227,768,000 and
masing-masing sebesar Rp 51.227.768.000 dan Rp 52,751,550,000, respectively, which in the
Rp 52.751.550.000 yang menurut pendapat Group’s management opinion that the insurance
manajemen Grup, nilai pertanggungan tersebut coverage is adequate to cover the possible
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang losses arising from such risks. Management is
timbul atas risiko-risiko tersebut. Manajemen certain that these usage rights granted under
berkeyakinan bahwa penggunaan hak atas these certificate will be perpetually renewable at
sertifikat yang dimiliki akan dapat diperpanjang minimal cost.
secara berkala dalam biaya minimum.
25
Page 203
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. FIXED ASSETS (Continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai yang Based on the review on the recoverable value of
dapat diperoleh kembali dari aset tetap, the fixed assets, the Group’s management
manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak ada believes that there is no events or changes
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang indicating asset impairment as of
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap 31 December 2023 and 2022.
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
Per 31 Desember 2023, biaya perolehan dari aset As of 31 December 2023, the acquisition cost of
tetap yang telah disusutkan penuh tetapi masih fully depreciable assets that were still being used
digunakan adalah sebesar Rp 15.725.970.807. amounted to Rp 15,725,970,807.
9. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 9. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Rincian aset tidak lancar lainnya adalah sebagai The details of other non-current assets are as
berikut: follows:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Aset tak berwujud Intangible assets
Perangkat lunak komputer 21,439,513,835) 20,050,713,985) Computer software
Dikurangi akumulasi amortisasi (12,974,158,430) (11,655,667,246) Less accumulated amortization
Aset tak berwujud – bersih 8,465,355,405) 8,395,046,739) Intangible assets-net
Lain- lain 195,740,901) 169,335,439) Others
8,661,096,306) 8,564,382,178)
Rincian dan mutasi aset tak berwujud selama tahun The details and changes of intangible assets
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: during 2023 dan 2022 are as follows:
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Dalam Rupiah balance Additions Deductions balance In Rupiah
Biaya perolehan Cost
Perangkat lunak komputer 20,050,713,985) 1,388,799,850) - 21,439,513,835) Computer software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak komputer (11,655,667,246) (1,318,491,184) - (12,974,158,430) Computer software
Nilai buku 8,395,046,739) 8,465,355,405) Book value
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Dalam Rupiah balance Additions Deductions balance In Rupiah
Biaya perolehan Cost
Perangkat lunak komputer 15,759,118,728) 4,291,595,257) - 20,050,713,985) Computer software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak komputer (10,567,003,690) (1,088,663,556) - (11,655,667,246) Computer software
Nilai buku 5,192,115,038) 8,395,046,739) Book value
26
Page 204
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
9. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA (Lanjutan) 9. OTHER NON-CURRENT ASSETS (Continued)
Beban amortisasi aset tak berwujud - perangkat Amortization of intangible assets - computer
lunak, dibebankan pada beban umum dan software, charged to general and administrative
administrasi (Catatan 22) masing-masing sebesar expenses (Note 22) amounting to
Rp 1.318.491.184 dan Rp 1.088.663.556 pada Rp 1,318,491,184 and Rp 1,088,663,556 for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended 31 December 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022. respectively.
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha atas pembelian barang The details of trade payables for purchase of
dagangan terdiri dari: merchandise inventories are as follows:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 24c) 918,975,155,243 854,169,911,139 Related parties (Note 24c)
Pihak ketiga 28,126,128,738 2,321,253,008 Third parties
947,101,283,981 856,491,164,147
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The details of aging schedule of trade payables
are as follows:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Belum jatuh tempo 27,057,142,201 38,587,737,053 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 257,706,902,858 218,725,043,390 1 - 30 days
31 - 60 hari 291,379,522,819 264,162,562,196 31 - 60 days
61 - 90 hari 238,763,170,184 141,944,591,001 61 - 90 days
91 - 120 hari 126,460,455,448 96,176,561,899 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 5,734,090,471 96,894,668,608 More than 120 days
947,101,283,981 856,491,164,147
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang The details of trade payables based on original
adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Rupiah 923,275,538,187 850,799,337,309) Rupiah
Thailand Baht 1,293,816,183 4,571,350,102) Thailand Baht
Dolar Amerika Serikat 348,320,325 1,120,476,736) United States Dollar
Yuan 21,611,094,493 -) Yuan
Yen 572,514,793 -) Yen
947,101,283,981 856,491,164,147)
11. UTANG LAIN-LAIN 11. OTHER PAYABLES
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 24c) 17,013,129,874 30,214,044,490 Related parties (Note 24c)
Pihak ketiga 86,715,940 6,063,304,267 Third parties
17,099,845,814 36,277,348,757
Utang lain-lain dari pihak berelasi terdiri dari utang Other payables from related parties represent
yang berasal dari jasa profesional, jasa IT dan payables from professional services, IT services
biaya penggantian (seperti air, listrik, bahan bakar and reimbursement expenses (i.e water,
dan lainnya). electricity, fuel, etc).
27
Page 205
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
12. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 12. ACCRUED EXPENSES
Beban masih harus dibayar terdiri dari: Accrued expenses consist of the following:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Pengiriman barang 10,668,238,156 10,748,729,903) Freight
Potongan harga dan promosi penjualan 30,627,366,116 9,538,963,672) Sales rebate and promotion
Biaya jasa professional 1,560,886,922 1,915,000,000) Professional fees
Periklanan 745,576,636 -) Advertising
IT - 258,173,040) IT
Lain-lain 6,688,341,542 4,744,919,850) Others
50,290,409,372 27,205,786,465)
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak penghasilan yang dapat dikembalikan a. Refundable income tax consists of:
terdiri dari:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Lebih bayar tahun pajak 2023 12,421,158,458 -) Overpayment fiscal year 2023
Lebih bayar tahun pajak 2022 27,910,225,926 27,910,225,926) Overpayment fiscal year 2022
Lebih bayar tahun pajak 2021 - 34,641,391,178) Overpayment fiscal year 2021
40,331,384,384 62,551,617,104)
b. Utang pajak ini terdiri dari: b. Taxes payable consists of:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Pajak penghasilan: Witholding tax:
Pasal 4 (2) 5,977,967 181,775,175) Article 4 (2)
Pasal 15 - 777,600) Article 15
Pasal 21 763,680,652 1,416,253,782) Article 21
Pasal 23/26 565,909,077 1,086,915,778) Article 23/26
1,335,567,696 2,685,722,335)
c. Beban pajak c. Tax expense
Manfaat pajak terdiri dari: Tax income consist of:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Entitas induk The Company
Pajak kini - -) Current tax
Pajak tangguhan (1,531,753,740) (1,018,663,636) Deferred tax
Penyesuaian pajak tahun
sebelumnya - (1,130,179,372) Adjustment to prior year tax
Entitas anak The Subsidiary
Pajak tangguhan (57,017,385) 57,017,385) Deferred tax
(1,588,771,125) (2,091,825,623)
28
Page 206
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
d. Pajak kini d. Current tax
Rekonsiliasi antara laba/ rugi sebelum pajak The reconciliation between profit/ loss
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi before tax, as shown in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dengan laba kena pajak untuk comprehensive income and taxable income
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal for the years ended 31 December 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2022 are as follows:
berikut:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Rugi sebelum pajak menurut laporan Loss before tax as shown in the
laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian (73,532,507,142) (71,178,230,245) loss and other comprehensive income
Dikurangi rugi entitas anak sebelum Deduction loss of subsidiary before
beban pajak 3,727,227,625) 1,080,694,621) tax expenses
Rugi sebelum pajak Entitas Induk Loss before tax attributable to the
(69,805,279,517) (70,097,535,624) Company
Koreksi fiskal: Fiscal corrections:
Promosi 31,438,156,126) 16,635,244,379) Promotion
Beban bunga pinjaman bank 5,467,956,939) 4,101,500,006) Bank loan interest expense
Penyusutan dan amortisasi 3,951,554,074) 3,557,273,772) Depreciation and amortization
Beban dan denda pajak 3,366,230,995) 4,205,572,666) Tax expenses and penalty
Allowance for impairment losses
Penyisihan penurunan nilai piutang 3,177,500,000) 5,543,184,000) of receivables
Perjalanan 1,779,601,507) 1,616,620,911) Travelling
Jamuan dan sumbangan 1,620,153,675) 916,148,316) Entertainment and donation
Transportasi 1,041,778,451) 1,234,384,057) Transportation
Imbalan kerja karyawan 823,899,381) 173,788,905) Employee benefits
Pemeliharaan dan perbaikan 810,613,548) 405,398,154) Repairs and maintenances
Bunga atas liabilitas sewa 730,181,936) 818,865,930) Interest on lease liabilities
Seragam 233,984,536) 204,208,500) Uniform expense
Kantin 158,020,700) 183,984,500) Canteen
Asuransi 84,915,387) 91,714,989) Insurance
Komunikasi 17,792,723) 86,522,928) Communication
Sewa apartemen 3,940,000) 275,428,781) Apartment rent
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of inventories
persediaan dan persediaan usang (11,594,996,752) (8,146,366,634) and inventories obsolescence
Amortisasi aset hak-guna (743,849,089) 8,313,929,452) Amortization of right-of-use assets
Penghasilan bunga yang telah Interest income already subject to
dikenakan pajak bersifat final (381,715,191) (406,121,020) final tax
Lain-lain 2,197,297,594) 4,977,519,599) Others
Taksiran rugi kena pajak (25,622,262,977) (25,308,733,433) Estimated taxable loss
29
Page 207
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
d. Pajak kini (Lanjutan) d. Current tax (Continued)
Perhitungan beban pajak dan utang pajak untuk The computation of tax expense and income
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal tax payable for the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31 December 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Taksiran rugi kena pajak (dibulatkan) Estimated taxable loss (rounded)
Entitas induk (25,622,262,000) (25,308,733,000) The Company
Tarif pajak yang berlaku 22% 22%) Statutory tax rate
Beban pajak kini Current tax expense
Entitas induk - -) The Company
Entitas anak - -) The Subsidiary
Jumlah beban pajak kini - -) Total current tax expense
Dikurangi pajak penghasilan dibayar
di muka Less prepaid income tax
Entitas induk The Company
Pasal 22 (12,421,158,458) (27.905.589.521) Article 22
Jumlah pajak penghasilan dibayar
di muka (12,421,158,458) (27.905.589.521) Total prepaid income tax
Lebih bayar pajak penghasilan Income tax over paid
Entitas induk (12,421,158,458) (27.905.589.521) The Company
Entitas anak - (4,636,405) The Subsidiary
Lebih bayar pajak penghasilan (12,421,158,458) (27,910,225,926) Income tax over paid
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements,
jumlah penghasilan kena pajak tahun 2023 the amount of taxable income for 2023 is
didasarkan atas perhitungan sementara, karena based on preliminary calculations, as the
Grup belum menyampaikan Surat company has not yet submitted its
Pemberitahuan Tahunan pajak penghasilan Annual Corporate Income Tax Returns.
badan.
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax
Komponen aset pajak tangguhan adalah: Component of deferred tax assets are as of
follows:
Diakui dalam
penghasilan
komprehensif
Diakui dalam lain/ Recognized
31 Desember/ laba in other
December rugi/Recognized comprehensive 31 Desember/
Dalam Rupiah 2022 in profit or loss income December 2023 In Rupiah
Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja 2,002,049,744) 181,257,864) (30,315,520) 2,152,992,088) obligation
Provision for impairment of
Penyisihan penurunan inventories and
nilai persediaan dan inventories
persediaan usang 4,872,096,010) (2,550,899,285) - 2,321,196,725) obsolescences
Penyusutan 1,276,471,548) 563,165,364) - 1,839,636,912) Depreciation
Amortisasi aset tak Amortization of intangible
berwujud (98,549,922) 217,704,932) - 119,155,010) assets
Jumlah aset pajak Total deferred tax
tangguhan 8,052,067,380) (1,588,771,125) (30,315,520) 6,432,980,735) assets
30
Page 208
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
e. Aset pajak tangguhan (Lanjutan) e. Deferred tax (Continued)
Komponen aset pajak tangguhan adalah: Component of deferred tax assets as of
follows:
Diakui dalam
penghasilan
komprehensif
Diakui dalam lain/ Recognized
31 Desember/ laba in other
December rugi/Recognized comprehensive 31 Desember/
Dalam Rupiah 2021 in profit or loss income December 2022 In Rupiah
Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja 2,190,875,398) 38,233,559) (227,059,213) 2,002,049,744) obligation
Provision for impairment of
Penyisihan penurunan inventories and
nilai persediaan dan inventories
persediaan usang 6,664,296,669) (1,792,200,659) -) 4,872,096,010) obsolescences
Penyusutan 673,040,595) 603,430,953) -) 1,276,471,548) Depreciation
Amortisasi aset tak Amortization of intangible
berwujud (287,439,818) 188,889,896) -) (98,549,922) assets
Jumlah aset pajak
tangguhan 9,240,772,844) (961,646,251) (227,059,213) 8,052,067,380) Total deferred tax assets
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui: The following deferred tax assets have not
been recognized:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Penyisihan penurunan nilai piutang Provision for impairment of trade
usaha 7,863,079,678 7,155,779,678 receivable
Rugi fiskal yang dapat
dikompensasikan 14,346,284,995 5,567,921,355 Tax loss carry forwards
22,209,364,673 12,723,701,033
Rugi fiskal yang dapat dikompensasikan Grup The Group’s tax loss carry forwards as of
pada 31 Desember 2022 dan 2023 sejumlah 31 December 2022 and 2023 amounted to
Rp 65.210.386.342 akan berakhir pada 2027 Rp 65,210,386,342 will be expire in 2027
dan 2028 jika tidak digunakan. and 2028 if not utilized.
Beda waktu yang memberikan peningkatan The temporary difference that gives rise to
pada aset pajak tangguhan dari penyisihan the deferred tax asset for the provision for
penurunan nilai piutang usaha tidak ada masa impairment of trade receivables does not
berakhirnya, tetapi sebelum penyisihan tersebut expire, however before such provision can
dapat diakui sebagai pengurang pajak, Grup be deductible there must be evidence that
harus memberikan bukti bahwa piutang usaha the receivables are written off.
tidak dapat tertagih.
Aset pajak tangguhan tidak diakui sehubungan Deferred tax assets have not been
dengan hal-hal di atas karena kecil recognized with respect to these items
kemungkinannya bahwa laba kena pajak di because it is not probable that future taxable
masa depan akan tersedia sehingga Grup dapat profits will be available against which the
memanfaatkan manfaatnya. Group can utilize the benefits therefrom.
31
Page 209
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
f. Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, f. Under the taxation laws of Indonesia, the
Entitas induk dan Entitas anak melaporkan/ Company and Subsidiary submit/ pay
menyetorkan pajak untuk setiap perusahaan individual company tax returns on the basis of
sebagai suatu badan hukum yang terpisah self-assessments. The tax authorities may
berdasarkan sistem self-assessment. Fiskus assess or ammend taxes within the statute of
dapat menetapkan atau mengubah pajak- limitations, under prevailing regulations.
pajak tersebut dalam batas waktu yang The Company and subsidiary’s’ tax positions
ditentukan sesuai dengan ketentuan yang may be challenged by the tax authorities. The
berlaku. Posisi pajak Entitas induk dan Entitas Company and subsidiary’s tax positions are
anak mungkin dapat dipertanyakan otoritas formed on sound technical basis, in
pajak. Posisi pajak Entitas induk dan Entitas compliance with the tax regulations.
anak diyakininya berlandaskan dasar teknis Accordingly, management believes that no
yang kuat, sesuai dengan peraturan accruals for potential income tax liabilities is
perpajakan. Oleh karena itu, manajemen necessary. This assessment relies on
berkeyakinan tidak diperlukan akrual atas estimates and assumptions and may involve
potensi liabilitas pajak penghasilan. judgment about future events. New information
Penelaahan ini didasarkan atas estimasi dan may become available that causes
asumsi dan melibatkan pertimbangan akan management to change its judgment. Such
kejadian di masa depan. Informasi baru changes will impact tax expense in the period
mungkin dapat tersedia yang menyebabkan in which such determination is made.
manajemen mengubah pertimbangannya.
Perubahan tersebut akan mempengaruhi
beban pajak di periode dimana penentuan
tersebut dibuat.
14. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 14. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Rekonsiliasi kelompok-kelompok aset hak-guna The reconciliation of right-of-use assets and lease
dan liabilitas sewa adalah sebagai berikut: liabilities by major classifications were as follows:
2023
Kendaraan
Properti/ bermotor/Motor
Dalam Rupiah Properties vehicles Total/ Total In Rupiah
Aset hak-guna Right-of-use assets
Posisi per 1 Januari 2023 21,658,699,556) 3,222,227,127) 24,880,926,683) Balance as of 1 January 2023
Penambahan selama tahun
berjalan -) 6,737,991,996) 6,737,991,996) Additions for the year
Beban amortisasi selama Amortization charge for
tahun berjalan (7,859,621,536) (1,792,662,668) (9,652,284,204) the year
Saldo per 31 Desember 2023 13,799,078,020) 8,167,556,455) 21,966,634,475) Balance as of 31 December 2023
2022
Kendaraan
Properti/ bermotor/Motor
Dalam Rupiah Properties vehicles Total/ Total In Rupiah
Aset hak-guna Right-of-use assets
Posisi per 1 Januari 2022 20,004,551,697) 341,811,905) 20,346,363,602) Balance as of 1 January 2022
Penambahan selama tahun
berjalan 9,222,070,774) 4,038,468,106) 13,260,538,880) Additions for the year
Beban amortisasi selama Amortization charge for
tahun berjalan (7,567,922,915) (1,158,052,884) (8,725,975,799) the year
Saldo per 31 Desember 2022 21,658,699,556) 3,222,227,127) 24,880,926,683) Balance as of 31 December 2022
32
Page 210
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
14. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS /SEWA 14. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
Jangka waktu periode sewa masing- masing untuk The leases of property and vehicle run for a
properti dan kendaraan bermotor adalah 2-10 period of 2-10 years and 2-4 years. The leases
tahun dan 2-4 tahun. Kontrak sewa properti of property include an option to renew the lease
termasuk dengan opsi perpanjangan sewa untuk for an additional period of the same duration after
durasi waktu yang sama pada akhir periode the end of the contract term.
kontrak sewa.
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Liabilitas sewa Lease liabilities
Jangka pendek 4,621,912,900 3,140,720,788 Current
Jangka panjang 7,944,488,145 6,072,743,665 Non-current
12,566,401,045 9,213,464,453
Jumlah diakui di laba rugi Amounts recognised in profit or loss
Bunga atas liabilitas sewa 745,588,912 844,936,591 Interest on lease liabilities
Beban amortisasi aset hak-guna Amortization of right-of-use assets
(Catatan 22) 9,652,284,204 8,725,975,799 (Note 22)
Beban terkait liabilitas sewa dengan Expenses relating to short-term
nilai rendah atau jangka pendek 4,422,551,025 2,278,956,526 or low value lease liabilities
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Jumlah diakui dalam laporan arus Amounts recognised in statement
kas of cash flows
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for payment
pembayaran liabilitas sewa 3,385,055,404 13,406,344,776 of leases
Liabilitas sewa pada tanggal 31 Desember 2023 Lease liabilities as of 31 December 2023 and
dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 was as follows:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Liabilitas sewa yang terutang sebagai Lease liabilities are payable as
berikut: follow:
2023 -) 3,382,424,152) 2023
2024 5,304,600,000) 3,299,100,000) 2024
2025 4,263,500,000) 2,420,500,000) 2025
2026 3,401,800,000) 1,206,600,000) 2026
Lebih dari 2026 1,142,675,000) -) More than 2026
Total minimum pembayaran sewa di Total future minimum lease
masa depan 14,112,575,000) 10,308,624,152) payments
Beban bunga pembayaran sewa (1,546,173,955) (1,095,159,699) Interest portion of the lease payments
Nilai pembayaran sewa saat ini 12.566,401,045) 9,213,464,453) Present value of lease payments
Liabilitas sewa, jangka pendek (4,621,912,900) (3,140,720,788) Lease liabilities, current portion
Liabilitas sewa, jangka panjang 7,944,488,145) 6,072,743,665) Lease liabilities, non-current portion
Berikut ini ringkasan komponen perubahan The following summarizes the component of change in
liabilitas yang timbul dari sewa selama tahun the liabilities arising from leases during the year:
berjalan:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Saldo awal 9,213,464,453) 9,359,270,349) Beginning balance
Arus kas (3,385,055,404) (13,406,344,776) Cash flows
Perubahan nonkas – sewa baru 6,737,991,996) 13,260,538,880) Non-cash changes – new leases
Saldo akhir 12,566,401,045) 9,213,464,453) Ending balance
33
Page 211
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
15. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOANS
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
PT Bank HSBC Indonesia, fasilitas PT Bank HSBC Indonesia, working
modal kerja; maksimum fasilitas: capital facility; maximum facility:
USD 8.000.000 atau ekuivalennya USD 8,000,000 or its equivalent in
dalam mata uang Rupiah, suku Rupiah currency; bearing interest
bunga pada CFR (Cost of Fund rate at CFR (Cost of Fund Rate) +
Rate) + 2,5% per tahun; tidak ada 2.5% per annum; unsecured;
yang dijaminkan; saldo akhir: outstanding balance: Rp
Rp 120.000.000.000; jatuh tempo 120,000,000,000; due on
12 Januari 2023 hingga 15 Maret 12 January 2023 and 15 March
2023 dan setelahnya diperpanjang 2023 and subsequently has been
menjadi diantara periode 12 April extended to 12 April 2023 until 13
2023 hingga 13 Juni 2023 - 120,000,000,000 June 2023
Tingkat bunga per tahun selama tahun berjalan Interest rates per annum during the year were as
adalah sebagai berikut: follows:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
PT Bank HSBC Indonesia 6.75%- 6.95% 3.95%- 6.60% PT Bank HSBC Indonesia
Pinjaman bank jangka pendek Entitas induk telah The Company’s short term bank loan has been fully
dilunasi pada tanggal 11 Oktober 2023. paid in 11 October 2023.
16. IMBALAN KERJA 16. EMPLOYEE BENEFITS
Sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan In accordance with Indonesian labor regulations,
Indonesia, karyawan berhak atas imbalan employees are entitled to certain post-
pascakerja tertentu, yang menjadi hak karyawan employment benefits, which become vested upon
pada saat pemutusan hubungan kerja, atau pensiun. termination of employment, or retirement. These
Manfaat ini terutama didasarkan pada masa kerja benefits are primarily based on years of service
dan kompensasi pada saat pemutusan hubungan and compensation at termination or retirement.
kerja atau pensiun.
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja karyawan The Group recognized employees’ benefits
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 liabilities as of 31 December 2023 and 2022, on
berdasarkan perhitungan aktuarial yang dilakukan actuarial calculations carried out by “Kantor
oleh “Kantor Konsultan Aktuaria Yusi dan Rekan” Konsultan Aktuaria Yusi dan Rekan” independent
aktuaris independen, berdasarkan laporannya actuary, based on their reports dated
masing-masing tertanggal 07 Maret 2024 dan 07 March 2024 and 15 March 2023, respectively,
15 Maret 2023 dengan menggunakan metode using the "Projected Unit Credit" method.
“Projected Unit Credit”.
Liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam laporan Employee benefits obligation recognized in the
posisi keuangan konsolidasian terdiri dari: consolidated statement of financial position
consist of:
Imbalan pasti Post-employment benefits
Perubahan nilai kini liabilitas imbalan pasti untuk The changes in post-employment benefits
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal obligation for the years ended 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai and 2022 are as follows:
berikut:
34
Page 212
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
16. IMBALAN KERJA (Lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS (Continued)
Imbalan pasti (Lanjutan) Post-employment benefits (Continued)
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Perubahan nilai kini liabilitas Movement in the present value of
imbalan pasti adalah sebagai the defined benefit
berikut: obligation:
Nilai kini dari liabilitas imbalan Present value of defined benefit
pasti, awal tahun 9,100,226,110 9,958,524,537) obligation, beginning of year
Diakui dalam laba rugi Included in profit or loss
- beban jasa kini 1,232,261,579 1,340,907,523) current service cost -
- beban masa lalu (759,837,689) (946,552,152) past service cost -
- beban bunga 617,878,468 604,538,174) interest cost -
Diakui dalam penghasilan Included in other comprehensive
komprehensif lain income
(Keuntungan) kerugian actuarial Actuarial losses (gains)
yang timbul dari: arising from:
- asumsi demografi - -) demographic assumptions -
- asumsi keuangan (98,467,412) (1,105,340,656) financial assumptions -
- penyesuaian yang timbul dari
liabilitas program (39,330,405) 73,253,324) experience adjustment -
Lainnya Others
- imbalan yang dibayarkan (266,402,977) (825,104,640) benefits paid -
Liabilitas imbalan pasti, akhir Defined benefit obligation, end of
tahun 9,786,327,674 9,100,226,110) year
31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember / 31 Desember /
Informasi historis: December 2023 December 2022 December 2021 December 2020 December 2019 Historical information
Dalam Rupiah In Rupiah
Nilai kini dari liabilitas Present value of defined
imbalan pasti 9,786,327,674) 9,100,226,110 9,958,524,537 10,153,595,544 12,134,641,640) benefit obligation
Penyesuaian pengalaman (39,330,405) 73,253,324 36,385,324 107,968,491 (1,009,445,201) experience adjustment
Asumsi aktuaria Actuarial assumptions
Asumsi aktuaria utama yang digunakan dalam Principal actuarial assumptions used in
menghitung jumlah kewajiban pada tanggal computing the amount of the obligations as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31 December 2023 and 2022 were as follows:
berikut:
2023 2022
Tingkat diskonto 6.71% - 7.24% 5.52% - 7.43% Discounted rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 3.06% 3.06% Annual salary increases
Pada tanggal 31 Desember 2023, durasi rata-rata At 31 December 2023, the weighted-average
tertimbang kewajiban imbalan kerja adalah 10.17 duration of the defined benefit obligation was
tahun (2022: 10.89 tahun). 10,17 years (2022: 10,89 years).
Tingkat bunga digunakan dalam menentukan nilai The discount rate is used in determining the
kini liabilitas imbalan kerja pada tanggal penilaian. present value of the benefit obligation at valuation
Secara umum, tingkat bunga berhubungan dengan date. In general, the discount rate correlates with
hasil imbal balik tanpa bunga obligasi pemerintah the yield on high quality zero coupon government
berkualitas tinggi yang diperdagangkan di pasar bonds that are traded in active capital markets at
modal aktif pada tanggal pelaporan. the reporting date.
Asumsi tingkat kenaikan upah di masa depan The future salary increase assumption projects
memproyeksikan kewajiban imbalan kerja mulai dari the benefits obligation starting from the valuation
tanggal penilaian sampai dengan usia pensiun date up to the normal retirement age. The
normal. Tingkat kenaikan gaji pada umumnya increase rate of salary is generally determined
ditentukan berdasarkan penyesuian inflasi terhadap based on inflation adjustment to pay scales and
tingkat upah dan kenaikan masa kerja. increase in length of service.
35
Page 213
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
16. IMBALAN KERJA (Lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS (Continued)
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis
Perubahan kunci asumsi aktuarial yang relevan, akan Reasonably possible changes to key actuarial
mempengaruhi liabilitas imbalan kerja pada tanggal assumptions, would have affected the defined
pelaporan dengan jumlah: benefit obligation at the reporting date by the
following amounts:
2023 2022
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/ 1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Dalam Rupiah Increase Decrease Increase Decrease In Rupiah
Tingkat diskonto (580,875,087) 645,027,364) (571,365,582) 636,319,256) Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 614,081,051) (563,395,729) 659,990,708) (601,657,019) Future salary rise
Analisis ini menggambarkan perkiraan sensitivitas This analysis depicts the approximate sensitivity
liabilitas imbalan kerja terhadap perubahan asumsi of the benefits obligation to a reasonably possible
yang mungkin terjadi, namun tidak memperhitungkan change in assumptions, but does not take
variabilitas dalam waktu distribusi pembayaran account of the variability in the timing of the
imbalan yang diharapkan berdasarkan program. distribution of benefit payments expected under
the plan.
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Entitas Induk pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as
31 Desember 2023 dan 2022, berdasarkan catatan of 31 December 2023 and 2022, based on the record
yang dikelola oleh PT Adimitra Transferindo, adalah managed by PT Adimitra Transferindo, is as follows:
sebagai berikut:
Jumlah saham Persentase
ditempatkan dan pemilikan/
disetor penuh/ Number Percentage Jumlah modal
of shares issued and of saham/ Total
Dalam Rupiah fully paid ownership share capital In Rupiah
SCG Distribution Company Limited, SCG Distribution Company
Thailand 888,836,488 90.62% 88,883,648,800 Limited, Thailand
Masyarakat (pemilikan di bawah 5%) 92,007,244 9.38% 9,200,724,400 Public (ownership below 5%)
980,843,732 100.00% 98,084,373,200
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of 31 December 2023 and 2022, this account
rincian akun ini adalah sebagai berikut: consists of the following:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Agio saham yang berasal dari penawaran Additional paid-in capital from
umum perdana 17,500,000,000) 17,500,000,000) initial public offering
Agio atas konversi waran Share premium upon conversion
menjadi saham 276,225,336) 276,225,336) of warrants into shares
Pembagian saham bonus (12,750,000,000) (12,750,000,000) Distribution of bonus shares
Beban emisi efek ekuitas (1,684,646,769) (1,684,646,769) Stock issuance cost
3,341,578,567) 3,341,578,567)
19. PENJUALAN 19. SALES
Rincian penjualan berdasarkan kelompok produk The details of sales categorized by main products
utama adalah sebagai berikut: are as follows:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Semen 870,996,411,403 825,307,096,130 Cement
Semen beton 792,339,641,441 718,313,716,652 Cement concrete
Keramik 713,791,299,473 714,674,228,879 Ceramic
Bebatuan 330,265,795,066 274,409,379,406 Clinker
Granito 251,705,442,999 379,408,744,355 Granite
Pipa dan beton 136,027,311,197 97,949,718,107 Pipe & Precast
Bata ringan 56,136,423,026 72,055,444,478 Lightweight concrete
Barang sanitasi 36,596,732,973 23,396,864,116 Sanitary ware
Lain-lain 7,935,880,955 5,877,699,909 Others
3,195,794,938,533 3,111,392,892,032
36
Page 214
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
19. PENJUALAN (Lanjutan) 19. SALES (Continued)
Pengakuan pendapatan: produk ditransfer pada Timing of revenue recognition: products
waktu tertentu. transferred at a point in time.
Tidak terdapat penjualan kepada pihak tertentu No sales to certain parties that exceeded 10% of
yang melebihi 10% dari penjualan konsolidasian the consolidated sales for the years ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 December 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
Grup melakukan penjualan kepada pihak-pihak The Group had sales to related parties
berelasi (Catatan 24d). (Note 24d).
20. BEBAN POKOK PENJUALAN 20. COST OF SALES
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of sales are as follows:
berikut:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Persediaan awal 449,213,974,021) 400,206,323,680) Beginning inventories
Pembelian bersih 2,842,462,407,527) 2,944,751,070,371) Net purchase
Tersedia untuk dijual 3,291,676,381,548) 3,344,957,394,051) Available for sale
Persediaan akhir (318,873,442,935) (449,213,974,021) Ending inventories
Pembalik penyisihan selama tahun
berjalan (11,594,996,752) (8,146,366,634) Reversal provision for the year
2,961,207,941,861) 2,887,597,053,396)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended 31 December 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, terdapat pembelian 2022, there are purchases from certain parties
dari pihak tertentu yang merupakan pihak-pihak that are related parties with accumulated amount
berelasi dengan jumlah akumulasi di atas 10% dari exceeded 10% of the consolidated net purchases
pembelian konsolidasian (Catatan 24e). (Note 24e).
Grup melakukan pembelian persediaan dari pihak- The Group purchased inventories from related
pihak berelasi (Catatan 24e). parties (Note 24e).
21. BEBAN PENJUALAN 21. SELLING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai berikut: The details of selling expenses are as follows:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Pengiriman barang 89,516,298,699 83,844,433,311 Freight
Pemasaran dan promosi 48,011,346,229 45,882,995,838 Advertising and promotion
Perjalanan dinas 4,347,198,131 4,025,507,761 Travelling
141,874,843,059 133,752,936,910
37
Page 215
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
22. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 22. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative
sebagai berikut: expenses are as follows:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Salaries and other employees’
Gaji dan kesejahteraan karyawan 71,149,741,784 81,936,247,284 compensation
Outsourcing 23,251,089,156 14,635,877,985 Outsourcing
Jasa profesional 21,512,330,005 13,113,100,224 Professional fees
Amortisasi aset hak-guna Amortization of right-of-use assets
(Catatan 14) 9,652,284,204 8,725,975,799 (Note 14)
Sewa 4,489,814,516 6,655,984,381 Rent
Peralatan dan perlengkapan kantor 3,758,601,055 4,498,873,442 Office supplies and equipment
Penyusutan (Catatan 8) 7,863,994,695 6,037,071,637 Depreciation (Note 8)
Transportasi 2,483,840,136 2,743,836,883 Transportation
Perbaikan dan pemeliharaan 3,805,358,522 4,226,026,459 Repair and maintenance
Postage, communication, and
Pos, komunikasi, dan telepon 2,350,354,784 1,954,538,891 telephone
Listrik dan air 1,643,949,672 1,555,109,547 Water and electricity
Amortisasi aset tak berwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 9) 1,318,491,184 1,088,663,556 (Note 9)
Asuransi 582,956,753 1,174,877,853 Insurance
Jamuan dan representasi 1,205,634,567 805,082,844 Entertainment and representation
Imbalan kerja karyawan Employees’ benefit expense
(Catatan 16) 1,090,302,358 998,893,545 (Note 16)
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp 200 juta) 1,977,961,176 2,781,168,216 Other (each below of Rp 200 million)
158,136,704,567 152,931,328,546
23. RUGI PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 23. BASIC AND DILUTED LOSS PER SHARE
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi Basic loss per share is computed by dividing loss
rugi tahun berjalan dengan rata-rata tertimbang by the weighted average number of fully paid
jumlah saham biasa yang ditempatkan penuh, ordinary shares that outstanding during the year,
yang beredar selama tahun bersangkutan, sebagai as follows:
berikut:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Rugi tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Entitas Loss for the year attributable
Induk (75,121,277,890) (73,270,055,766) to owners of the Company
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of shares
yang beredar 980,843,732) 980,843,732) outstanding
Rugi per saham dasar dan dilusian (76.59) (74.70) Basic and diluted loss per share
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY and Subsidiaries 38
Page 216
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
24. SIFAT, TRANSAKSI, DAN SALDO DENGAN 24. NATURE, TRANSACTIONS, AND BALANCES
PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
a. Piutang usaha a. Trade receivables
Dalam transaksi normal, Entitas induk In a normal transaction, the Company entered
melakukan transaksi penjualan barang into transactions with the related parties
dagangan dengan pihak-pihak berelasi. relating to the sales of inventories.
Rincian piutang usaha dari pihak berelasi The details of trade receivables from related
adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Persentase Persentase
terhadap terhadap
jumlah aset/ jumlah aset/
Percentage to Percentage to
Dalam Rupiah 2023 total assets 2022 total assets In Rupiah
PT SCG Readymix PT SCG Readymix
Indonesia 17,168,475,197 1.69% 9,175,691,203 0.84% Indonesia
PT Catur Mitra Sejati PT Catur Mitra Sejati
Sentosa 17,130,646,623 1.69% 16,432,621,046 1.50% Sentosa
PT Caturkarda Depo PT Caturkarda Depo
Bangunan Tbk 8,114,987,890 0.80% 8,783,750,567 0.80% Bangunan Tbk
PT Megadepo Indonesia 6,932,913,918 0.68% 5,511,904,474 0.50% PT Megadepo Indonesia
PT Catur Sentosa PT Catur Sentosa
Adiprana Tbk 914.517.206 0.09% 458,209,960 0.04% Adiprana Tbk
PT Keramika Indonesia PT Keramika Indonesia
Assosiasi Tbk - 0.00% 560,061,520 0.05% Assosiasi Tbk
PT SCG Lightweight PT SCG Lightweight
Concrete Indonesia - 0.00% 12,554,100 0.00% Concrete Indonesia
PT Siam-Indo Concrete PT Siam-Indo Concrete
Products - 0.00% 10,961,250 0.00% Products
PT Dayasa Aria Prima - 0.00% 4,440,000 0,00% PT Dayasa Aria Prima
50,261,540,834 4.95% 40,950,194,120 3.74%
b. Piutang lain-lain b. Other receivables
Piutang lain-lain dari pihak berelasi merupakan Other receivables from related parties
klaim Entitas Induk kepada para pemasok represent the Company’s claim to suppliers for
untuk program-program promosi kepada promotional programmes offered to customers
pelanggan dan beban-beban para pemasok and claim to related parties for expenses that
yang ditanggung terlebih dahulu oleh Entitas covered by the Company, with details as
Induk, dengan rincian sebagai berikut: follows:
Persentase Persentase
terhadap terhadap
jumlah aset/ jumlah aset/
Percentage to Percentage to
Dalam Rupiah 2023 total assets 2022 total assets In Rupiah
PT Keramika Indonesia PT Keramika Indonesia
Assosiasi Tbk 219,000,000 0.02% - - Assosiasi Tbk
Siam Sanitary Ware Siam Sanitary Ware
Industry Co., Ltd. 82,193,396 0.01% - - Industry Co., Ltd.
PT SCG Readymix PT SCG Readymix
Indonesia 27,600,100 0.00% 27,314,134 0.002% Indonesia
PT SCG Indonesia 2,534,467 0.00% - - PT SCG Indonesia
331,327,963 0.03% 27,314,134 0.002%
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY and Subsidiaries 39
Page 217
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
24. SIFAT, TRANSAKSI, DAN SALDO DENGAN 24. NATURE, TRANSACTIONS, AND BALANCES
PIHAK BERELASI (Lanjutan) WITH RELATED PARTIES (Continued)
c. Utang usaha dan utang lain-lain c. Trade payable and other payables
Dalam transaksi normal, Entitas induk In a normal transaction, the Company entered
melakukan transaksi pembelian persediaan dan into transactions with the related parties relating
jasa dengan pihak-pihak berelasi. to the purchase of inventories and services.
Rincian utang usaha dan utang lain-lain dari The details of trade payables and other
pihak berelasi adalah sebagai berikut: payables with the related parties are as follows:
Persentase Persentase
terhadap terhadap
jumlah jumlah
liabilitas/ liabilitas/
Percentage Percentage
to total to total
Dalam Rupiah 2023 liabilities 2022 liabilities In Rupiah
PT Semen Jawa 470,300,898,386 44.30% 400,219,821,116 37.40% PT Semen Jawa
PT SCG Readymix PT SCG Readymix
Indonesia 241,674,390,033 22.76% 130,668,227,950 12.21% Indonesia
PT Keramika Indonesia PT Keramika Indonesia
Assosiasi Tbk 111,663,012,852 10.52% 110,173,137,678 10.30% Assosiasi Tbk
PT SCG Pipe and PT SCG Pipe and
Precast 41,318,900,471 3.89% 35,867,753,600 3.35% Precast
PT KIA Keramik Mas 38,981,067,019 3.67% 137,395,303,230 12.84% PT KIA Keramik Mas
PT SCG Lightweight PT SCG Lightweight
Concrete Indonesia 11,815,469,957 1.11% 26,797,241,545 2.50% Concrete Indonesia
The Siam Cement The Siam Cement
Public Co Ltd 5,660,204,254 0.53% 3,812,559,868 0.36% Public Co Ltd
PT Surya Siam PT Surya Siam
Keramik 4,313,585,265 0.41% 4,313,585,265 0.40% Keramik
SCG Distribution SCG Distribution
Co., Ltd. 4,053,370,632 0.38% - 0.00% Co., Ltd.
PT SCG Indonesia 3,656,116,150 0.34% - 0.00% PT SCG Indonesia
Siam Sanitary Ware Siam Sanitary Ware
Industry Co., Ltd. 1,008,513,522 0.09% 626,538,252 0.06% Industry Co., Ltd.
SCG Decor PCL. 602,581,038 0.06% - 0.00% SCG Decor PCL.
Siam Fibre Cement Siam Fibre Cement
Group Co., Ltd. 352,281,009 0.03% - 0.00% Group Co., Ltd.
SCG Ceramics Public SCG Ceramics Public
Company Limited 273,885,165 0.03% 487,726,801 0.05% Company Limited
PT SCG Barito PT SCG Barito
Logistics 264,873,971 0.02% 453,880,587 0.04% Logistics
PT SCG International PT SCG International
Indonesia 29,214,589 0.00% 6,779,155,214 0.63% Indonesia
SCG Cement Building SCG Cement Building
Materials Co Ltd 15,620,017 0.00% 12,468,012,886 1.17% Materials Co Ltd
IT One Co Ltd 4,300,787 0.00% - 0.00% IT One Co Ltd
Prime Trading Co. Ltd - 0.00% 4,571,350,102 0.43% Prime Trading Co. Ltd
PT Kia Serpih Mas - 0.00% 8,088,002,754 0.76% PT Kia Serpih Mas
Cementhai Ceramics Cementhai Ceramics
Co., Ltd. - 0.00% - 0.00% Co., Ltd.
SCG Building SCG Building
Materials Co, Ltd - 0.00% 858,621,928 0.08% Materials Co, Ltd.
Prime Group Joint Prime Group Joint
Stock Company - 0.00% - 0.00% Stock Company
PT Pion Quarry - 0.00% 803,036,852 0.08% PT Pion Quarry
Nusantara Nusantara
935,988,285,117 88.17% 884,383,955,628 82.66%
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY and Subsidiaries 40
Page 218
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
24. SIFAT, TRANSAKSI, DAN SALDO DENGAN 24. NATURE, TRANSACTIONS, AND BALANCES
PIHAK BERELASI (Lanjutan) WITH RELATED PARTIES (Continued)
d. Penjualan d. Sales
Rincian penjualan kepada pihak berelasi adalah The details of sales to related parties are as
sebagai berikut: follows:
Persentase Persentase
terhadap terhadap
jumlah jumlah
penjualan/ penjualan/
Percentage to Percentage to
Dalam Rupiah 2023 total sales 2022 total sales In Rupiah
PT Catur Mitra Sejati PT Catur Mitra Sejati
Sentosa 44,417,747,731 1.39% 45,239,042,723 1.45% Sentosa
PT Caturkarda Depo PT Caturkarda Depo
Bangunan Tbk 41,780,281,836 1.31% 44,167,021,363 1.42% Bangunan Tbk
PT SCG Readymix PT SCG Readymix
Indonesia 34,204,453,352 1.07% 39,331,271,296 1.26% Indonesia
PT Megadepo Indonesia 24,206,823,332 0.76% 33,689,091,388 1.08% PT Megadepo Indonesia
PT Catur Sentosa Adiprana PT Catur Sentosa
Tbk 1,766,394,030 0.06% 857,132,872 0.03% Adiprana Tbk
Siam Sanitary Ware Siam Sanitary Ware
Industry, Co., Ltd. 294,339,589 0.01% - 0.00% Industry, Co., Ltd.
PT Mitra Hasil Sentosa - 0.00% 524,759,022 0.02% PT Mitra Hasil Sentosa
PT Keramika Indonesia PT Keramika Indonesia
Assosiasi Tbk - 0.00% 504,559,928 0.02% Assosiasi Tbk
PT Siam-Indo Gypsum PT Siam-Indo Gypsum
Industry - 0.00% 52,560,000 0.01% Industry
PT Siam-Indo Concrete PT Siam-Indo Concrete
Products 5,135,000 0.00% 16,145,448 0.01% Products
PT SCG Lightweight PT SCG Lightweight
Concrete Indonesia - 0.00% 12,554,100 0.01% Concrete Indonesia
146,675,174,870 4.59% 164,394,138,140 5.31%
e. Pembelian dan jasa e. Purchases and services
Rincian pembelian dan jasa dari pihak berelasi The details of purchases and services from
adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Persentase Persentase
terhadap terhadap
jumlah jumlah
pembelian/ pembelian/
Percentage Percentage
to total to total
Dalam Rupiah 2023 purchases 2022 purchases In Rupiah
PT Semen Jawa 1,107,215,712,463 37.18% 1,007,389,335,014 34.48% PT Semen Jawa
PT SCG Readymix PT SCG Readymix
Indonesia 750,806,941,687 25.21% 696,898,149,871 23.85% Indonesia
PT Keramika Indonesia PT Keramika Indonesia
Assosiasi Tbk 429,108,399,137 14.41% 510,819,345,798 17.48% Assosiasi Tbk
PT KIA Keramik Mas 129,139,326,318 4.34% 131,498,303,680 4.50% PT KIA Keramik Mas
PT SCG Pipe and PT SCG Pipe and
Precast Indonesia 111,129,870,108 3.73% 81,754,924,093 2.80% Precast Indonesia
PT SCG Lightweight PT SCG Lightweight
Concrete Indonesia 78,666,959,638 2.64% 86,947,317,504 2.98% Concrete Indonesia
Prime Trading, Co., Ltd. 37,731,625,812 1.27% 44,462,816,520 1.52% Prime Trading, Co., Ltd.
PT SCG International PT SCG International
Indonesia 16,163,381,166 0.54% 11,373,879,991 0.39% Indonesia
PT SCG Indonesia 8,572,528,450 0.29% - PT SCG Indonesia
The Siam Cement The Siam Cement
Public, Co., Ltd. 7,126,081,588 0.24% 6,638,341,707 0.23% Public, Co., Ltd.
SCG Decor PCL. 3,568,403,619 0.12% - 0.00% SCG Decor PCL.
SCG Distribution SCG Distribution
Co., Ltd. 3,435,013,243 0.12% - 0.00% Co., Ltd.
Siam Sanitary Ware Siam Sanitary Ware
Industry, Co., Ltd. 2,210,500,643 0.07% 1,307,640,926 0.04% Industry, Co., Ltd.
PT SCG Barito Logistics 1,609,872,511 0.05% 3,802,557,940 0.13% PT SCG Barito Logistics
Siam Fibre Cement Siam Fibre Cement
Group Co., Ltd. 1,086,847,166 0.04% - 0.00% Group Co., Ltd.
SCG Ceramics Public SCG Ceramics Public
Company Limited 707,446,856 0.02% 3,776,080,978 0.13% Company Limited
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY and Subsidiaries 41
Page 219
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
24. SIFAT, TRANSAKSI, DAN SALDO DENGAN 24. NATURE, TRANSACTIONS, AND BALANCES
PIHAK BERELASI (Lanjutan) WITH RELATED PARTIES (Continued)
e. Pembelian dan jasa (Lanjutan) e. Purchases and services (Continued)
Persentase Persentase
terhadap terhadap
jumlah jumlah
pembelian/ pembelian/
Percentage Percentage
to total to total
Dalam Rupiah 2023 purchases 2022 purchases In Rupiah
PT Megadepo Indonesia 464,210,429 0.02% - 0.00% PT Megadepo Indonesia
SCG Cement-Building SCG Cement-Building
Materials Co., Ltd. 110,114,725 0.01% 23,380,758,272 0.80% Materials Co., Ltd.
PT Siam-Indo Concrete PT Siam-Indo Concrete
Products 106,382,975 0.01% - 0.00% Products
IT One Co Ltd 46,137,900 0.00% - 0.00% IT One Co Ltd
PT Pion Quarry PT Pion Quarry
Nusantara - 0.00% 10,301,893,480 0.35% Nusantara
Cementhai Ceramics - 0.00% 3,766,421,810 0.13% Cementhai Ceramics
Co., Ltd. Co., Ltd.
SCG Building Materials - 0.00% 272,733,896 0.01% SCG Building Materials
Co., Ltd. Co., Ltd.
PT KIA Serpih Mas - 0.00% 90,188,860 0.01% PT KIA Serpih Mas
Prime Group Joint Stock Prime Group Joint
Co., Ltd - 0.00% - 0.00% Stock Co., Ltd
2,689,005,756,434 90.29% 2,624,480,690,340 89.83%
f. Kompensasi manajemen kunci f. Key management compensation
Manajemen kunci meliputi Dewan Komisaris Key management includes Board of
dan Dewan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Jumlah gaji yang diberikan kepada Direksi The amount of salary given to the Company’s
Entitas Induk pada tahun-tahun yang berakhir Directors for the years ended
pada 31 Desember 2023 dan 2022 masing- 31 December 2023 and 2022 amounting to
masing sebesar Rp 3.422.194.752 dan Rp 3,422,194,752 and Rp 4,647,139,113,
Rp 4.647.139.113. Pada tahun 2023 dan 2022, respectively. In 2023 and 2022, the benefit to
tunjangan kepada Dewan Komisaris menjadi the Board of Commissioners become the cost
beban SCG Distribution Company Limited, of SCG Distribution Company Limited,
Thailand, pemegang saham Entitas Induk. Thailand, shareholder of the Company. The
Seluruh kompensasi yang diberikan kepada entire compensation given to the Board of
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Commissionaires and Board of Directors
merupakan imbalan kerja jangka pendek. represents short-term employees’ benefits.
g. Sifat hubungan dan jenis transaksi yang g. Nature of relationship and significant
signifikan dengan pihak-pihak berelasi transactions with related parties
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang The details of nature of relationship and
signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah significant transactions with related parties are
sebagai berikut: as follows:
Pihak berelasi/Related parties Sifat hubungan/Relationship Jenis Transaksi/Nature of transaction
PT Keramika Indonesia Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, Piutang
Assosiasi Tbk sama/ usaha, Piutang lain-lain, Penjualan,
Member of the same group dan Pembelian/
Trade payables, Other payables, Trade
receivables, Other receivables,
Sales, and Purchase
PT KIA Keramik Mas Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, dan
sama/ Pembelian/
Member of the same group Trade payables, Other payables, and
Purchase
PT Mitra Hasil Sentosa Anggota dari kelompok usaha yang Penjualan/
sama/ Sales
Member of the same group
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY and Subsidiaries 42
Page 220
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
24. SIFAT, TRANSAKSI, DAN SALDO DENGAN PIHAK 24. NATURE, TRANSACTIONS, AND BALANCES WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
g. Sifat hubungan dan jenis transaksi yang signifikan g. Nature of relationship and significant transactions
dengan pihak-pihak berelasi (Lanjutan) with related parties (Continued)
Pihak berelasi/Related parties Sifat hubungan/Relationship Jenis Transaksi/Nature of transaction
PT KIA Serpih Mas Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, dan Pembelian/
sama/ Trade payables, Other payables, and
Member of the same group Purchase
PT SCG Lightweight Concrete Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, Piutang usaha,
Indonesia sama/ Penjualan, dan Pembelian/
Member of the same group Trade payables, Other payables, Trade
receivables, Sales, and Purchase
PT SCG Pipe and Precast Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, dan Pembelian/
Indonesia sama/ Trade payables, Other payables, and Purchase
Member of the same group
PT SCG Readymix Indonesia Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, Piutang usaha,
sama/ Piutang lain-lain, Penjualan, dan Pembelian/
Member of the same group Trade payables, Other payables Trade
receivables, Other receivables, Sales, and
Purchase
PT Semen Jawa Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, dan Pembelian/
sama/ Trade payables, Other payables, and Purchase
Member of the same group
PT Surya Siam Keramik Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha dan Utang lain-lain/
sama/ Trade payables and Other payables
Member of the same group
SCG Ceramics Public Co., Ltd. Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, dan Pembelian/
sama/ Trade payables, Other payables, and Purchase
Member of the same group
Cementhai Ceramics Co., Ltd. Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain dan Pembelian/
sama/ Trade payables, Other payables and Purchase
Member of the same group
SCG Cement-Building Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain dan Pembelian/
Materials Co., Ltd. sama/ Trade payables, Other payables and Purchase
Member of the same group
The Siam Cement Public Co., Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain dan Pembelian/
Ltd. sama/ Trade payables, Other payables and Purchase
Member of the same group
Siam Sanitary Ware Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, Piutang lain-lain,
Industry Co., Ltd sama/ Penjualan dan Pembelian/
Member of the same group Trade payables, Other payables, Other
receivables, Sales and Purchase
PT Siam-Indo Concrete Anggota dari kelompok usaha yang Piutang usaha, Penjualan dan Pembelian/
Products sama/ Trade receivables, Sales and Purchase
Member of the same group
PT Pion Quarry Nusantara Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, dan Pembelian/
sama/ Trade payables, Other payables, and Purchase
Member of the same group
Prime Group Joint Stock Co., Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain dan Pembelian/
Ltd. sama/ Trade payables, Other payables, and Purchase
Member of the same group
Prime Trading Co., Ltd. Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, dan Pembelian/
sama/ Trade payables, Other payables, and Purchase
Member of the same group
PT SCG Barito Logistics Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, dan Pembelian/
sama/ Trade payables, Other payables, and Purchase
Member of the same group
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY and Subsidiaries 43
Page 221
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
24. SIFAT, TRANSAKSI, DAN SALDO DENGAN PIHAK 24. NATURE, TRANSACTIONS, AND BALANCES WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
g. Sifat hubungan dan jenis transaksi yang signifikan g. Nature of relationship and significant transactions
dengan pihak-pihak berelasi (Lanjutan) with related parties (Continued)
Pihak berelasi/Related parties Sifat hubungan/Relationship Jenis Transaksi/Nature of transaction
PT SCG International Indonesia Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, dan
sama/ Pembelian/
Member of the same group Trade payables, Other payables, and
Purchase
IT One Co., Ltd. Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, dan
sama/ Pembelian/
Member of the same group Trade payables, Other payables, and
Purchase
PT Catur Mitra Sejati Sentosa Anggota dari kelompok usaha yang Piutang usaha dan Penjualan/
sama/ Trade receivables and Sales
Member of the same group
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk Anggota dari kelompok usaha yang Piutang usaha dan Penjualan/
sama/ Trade receivables and Sales
Member of the same group
PT Megadepo Indonesia Anggota dari kelompok usaha yang Piutang usaha, Pembelian dan
sama/ Penjualan/
Member of the same group Trade receivables, Purchase, and Sales
PT Catur Sentosa Adiprana Tbk Anggota dari kelompok usaha yang Piutang usaha dan Penjualan/
sama/ Trade receivables and Sales
Member of the same group
PT Dayasa Aria Prima Anggota dari kelompok usaha yang Piutang usaha/
sama/ Member of the same group Trade receivables
SCG Décor PCL Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain dan
sama/ Pembelian/
Member of the same group Trade payables, Other payables and
Purchase
Siam Fibre Cement Group Co., Ltd. Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain dan
sama/ Pembelian/
Member of the same group Trade payables, Other payables, and
Purchase
SCG Distribution Co., Ltd. Investasi dalam saham sebesar 90.62% Utang usaha, Utang lain-lain dan
kepemilikan dan anggota dari pembelian/
kelompok usaha yang sama / Trade payables, Other payables and
Investment in shares with 90.62% Purchase
ownership and member of the same
group
SCG Building Materials Co., Ltd. Anggota dari kelompok usaha yang Utang usaha, Utang lain-lain, dan
sama/ Pembelian/
Member of the same group Trade payables, Other payables and
Purchase
PT SCG Indonesia Anggota dari kelompok usaha yang Piutang lain-lain, Utang usaha, Utang
sama/ lain-lain, dan Pembelian/
Member of the same group Other receivables, Trade payables, Other
payables, and Purchase
PT Siam-Indo Gypsum Industry Anggota dari kelompok usaha yang Penjualan/
sama/ Member of the same group Sales
Komisaris/Commissioner Manajemen kunci/Key management Kompensasi/Compensation
Direktur/Director Manajemen kunci/Key management Kompensasi/Compensation
25. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 25. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT
INSTRUMEN KEUANGAN FINANCIAL INSTRUMENTS
Aset dan liabilitas keuangan Grup diharapkan akan The Group’s financial assets and liabilities are
direalisasi, atau diselesaikan dalam waktu dekat. expected to be realized, or settled in the near term.
Karenanya, nilai tercatatnya mendekati nilai wajarnya. Therefore, their carrying amounts approximate their
fair values.
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY and Subsidiaries 44
Page 222
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
25. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 25. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT (Continued)
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Group’s financial
Grup adalah risiko kredit, risiko likuiditas, dan risiko instruments are credit risk, liquidity risk, and
pasar. market risk.
RISIKO KREDIT CREDIT RISK
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan jika Credit risk is the risk of financial loss in the event
pelanggan atau pihak rekanan dari instrumen that a customer or counterparty to a financial
keuangan gagal memenuhi kewajiban instrument fails to meet its contractual obligations.
kontraktualnya. Risiko kredit Grup pada prinsipnya The Group’s credit risk principally arises from trade
timbul dari piutang usaha dari pelanggan. receivables from customers.
Nilai tercatat aset keuangan merupakan nilai The carrying amounts of financial assets represent
maksimum risiko kredit. the maximum credit exposure.
Piutang usaha Trade receivables
Eksposur risiko kredit Grup dipengaruhi terutama The Group’s exposure to credit risk is influenced
oleh karakteristik individu dari setiap pelanggan. mainly by the individual characteristics of each
Namun, manajemen juga mempertimbangkan customer. However, management also considers
faktor-faktor yang dapat mempengaruhi risiko the factors that may influence the credit risk of its
kredit pelanggannya, termasuk risiko gagal bayar customer base, including the default risk associated
yang terkait dengan industri dan negara tempat with the industry and country in which customers
pelanggan beroperasi. operate.
Grup meminimalkan eksposur terhadap risiko kredit The Group minimizes its exposure to credit risk of
dari piutang usaha dengan memastikan bahwa trade receivables by setting policies in place to
penjualan produk dilakukan hanya kepada ensure that sales of products are made only to
pelanggan yang layak mendapatkan kredit dengan creditworthy customers with proven track record or
rekam jejak yang terbukti atau riwayat kredit yang good credit history, setting credit limit for customers
baik, menetapkan batasan kredit yang dapat and monitor the exposure associated with these
diterima untuk pelanggan dan memantau eksposur restrictions. The exposure is also further limited by
terkait dengan batasan-batasan tersebut. Eksposur mandating payment terms of no longer than
juga dibatasi lebih lanjut dengan mewajibkan syarat 30 days and by actively enforcing collection from
pembayaran tidak lebih dari 30 hari dan dengan customers prior to the due date.
secara aktif memberlakukan penagihan dari
pelanggan sebelum tanggal jatuh tempo.
Tabel berikut menggambarkan rincian eksposur The following table breaks down the Group’s credit
kredit Grup pada nilai tercatat yang dikategorikan exposure at their carrying amounts, as categorized
berdasarkan area atau wilayah geografis tempat by geographical region as of 31 December 2023
Grup beroperasi pada tanggal-tanggal and 2022:
31 Desember 2023 dan 2022:
2023
Jawa/ Luar Jawa/ Jumlah/
Dalam Rupiah Java Outside Java Total In Rupiah
Piutang usaha – neto 412,825,203,036 78,717,357,819 491,542,460,855 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 331,327,963 - 331,327,963 Other receivables
413,176,598,154 78,717,357,819 491,873,788,818
2022
Jawa/ Luar Jawa/ Jumlah/
Dalam Rupiah Java Outside Java Total In Rupiah
Piutang usaha – neto 421,046,955,923 56,719,443,442 477,766,399,365 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 42,567,134 - 42,567,134 Other receivables
421,089,523,057 56,719,443,442 477,808,966,499
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY and Subsidiaries 45
Page 223
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
25. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 25. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT (Continued)
RISIKO KREDIT (Lanjutan) CREDIT RISK (Continued)
Piutang usaha (Lanjutan) Trade receivables (Continued)
Berikut ini adalah analisa umur piutang usaha dan The aging of all trade receivables and those
penurunan nilainya: receivables that were impaired was as follows:
Penurunan/ Penurunan/
Pokok/ nilai/ Pokok/ nilai/
Dalam Rupiah Gross Impairment Gross Impairment In Rupiah
2023 2023 2022 2022
Belum jatuh tempo 345,086,433,881 (21,585,013) 325,936,568,231 (69,371,897) Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1-30 hari 97,677,549,773 (329,452,462) 113,302,249,296 (1,124,415,110) 1-30 days
31-60 hari 14,939,850,444 (222,364,022) 11,929,478,017 (240,266,465) 31-60 days
61-90 hari 6,139,001,155 (71,907,319) 5,866,431,569 (491,253,142) 61-90 days
91-120 hari 14,458,628,873 (1,093,701,938) 184,409,999 -) 91-120 days
121-150 hari 2,336,542,709 (378,466,346) 423,555,127 (423,555,127) 121-150 days
151-180 hari 2,929,320,880 (732,330,220) 1,058,135,785 (1,058,135,785) 151-180 days
Lebih dari 181 More than 181
hari 43,716,404,403 (32,891,463,943) 51,591,842,604 (29,119,273,737) days
527,283,732,118 (35,741,271,263) 510,292,670,628 (32,526,271,263)
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information about the
eksposur resiko kredit, kerugian kredit exposure to credit risk, ECLs and the percentage of
ekspektasian, dan persentase penyisihan rata-rata weighted-average allowance for ECL to the gross
tertimbang untuk kerugian kredit ekspektasian carrying amount for trade receivables as at
terhadap nilai kotor tercatat untuk piutang pada 31 December 2023 and 2022:
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022:
31 Desember 2023 / 31 December 2023
Tarif rata-rata
kerugian/ Nilai kotor Cadangan
Weighted average tercatat/ Gross kerugian/Loss
Dalam Rupiah loss rate carrying amount allowance In Rupiah
Belum jatuh tempo 0.01% 345,086,433,881 (21,585,013) Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1-30 hari 0.34% 97,677,549,773 (329,452,462) 1-30 days
31-60 hari 1.49% 14,939,850,444 (222,364,022) 31-60 days
61-90 hari 1.17% 6,139,001,155 (71,907,319) 61-90 days
91-120 hari 7.56% 14,458,628,873 (1,093,701,938) 91-120 days
121-150 hari 16.20% 2,336,542,709 (378,466,346) 121-150 days
151-180 hari 15.00% 2,929,320,880 (732,330,220) 151-180 days
Lebih dari 181 hari 75% 43,716,404,403 (32,891,463,943) More than 181 days
527,283,732,118 (35,741,271,263)
31 Desember 2022 / 31 December 2022
Tarif rata-rata
kerugian/ Nilai kotor Cadangan
Weighted average tercatat/ Gross kerugian/Loss
Dalam Rupiah loss rate carrying amount allowance In Rupiah
Belum jatuh tempo 0.02% 325,936,568,231 (69,371,897) Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1-30 hari 1% 113,302,249,296 (1,124,415,110) 1-30 days
31-60 hari 2% 11,929,478,017 (240,266,465) 31-60 days
61-90 hari 8% 5,866,431,569 (491,253,142) 61-90 days
91-120 hari 0% 184,409,999 -) 91-120 days
121-150 hari 100% 423,555,127 (423,555,127) 121-150 days
151-180 hari 100% 1,058,135,785 (1,058,135,785) 151-180 days
Lebih dari 181 hari 56% 51,591,842,604 (29,119,273,737) More than 181 days
510,292,670,628 (32,526,271,263)
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY and Subsidiaries 46
Page 224
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
25. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 25. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT (Continued)
Kas di bank Cash in banks
Kas di bank Grup ditempatkan di bank yang The Group’s cash in banks are deposited at
bereputasi baik yang tunduk terhadap peraturan reputable banks that are subject to tight regulations,
yang ketat, oleh sebab itu, tidak terdapat indikasi therefore, no significant credit risk factors was
risiko kredit yang signifikan. identified.
RISIKO LIKUIDITAS LIQUIDITY RISK
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will encounter
menghadapi kesulitan dalam memenuhi kewajiban difficulty in meeting the obligations associated with
yang terkait dengan liabilitas keuangannya yang its financial liabilities that are settled by delivering
diselesaikan dengan penyerahan kas atau aset cash or another financial asset
keuangan lainnya.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In managing the liquidity risk, management monitors
memantau dan menjaga jumlah kas yang dianggap and maintains a level of cash deemed adequate to
memadai untuk membiayai operasional Grup dan finance the Group’s operations and to mitigate the
untuk mengatasi dampak fluktuasi arus kas. effects of fluctuation in cash flows. Management
Manajemen juga melakukan evaluasi berkala atas also regularly evaluates the projected and actual
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk cash flows, including payable and loan maturity
jadwal jatuh tempo pinjaman dan utang, dan terus- profiles, and continuously assesses conditions in
menerus melakukan penelaahan pasar keuangan the financial markets for opportunities to obtain
untuk mendapatkan sumber pendanaan yang optimal funding sources.
optimal.
Tabel di bawah merupakan kontraktual jatuh tempo The table below summarizes contractual maturities
liabilitas keuangan termasuk estimasi pembayaran of the financial liabilities including estimated interest
bunga: payments:
Arus kas kontraktual/ Contractual cash flow
Dalam Rupiah Nilai tercatat/ Jumlah/ Kurang dari 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ In Rupiah
Carrying amount Total Less than 1 year More than 1 year
31 Desember 2023 31 December 2023
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 947,101,283,981 947,101,283,981 947,101,283,981 - Trade payables
Utang lain-lain 17,099,845,814 17,099,845,814 17,099,845,814 - Other payables
Liabilitas sewa 12,566,401,045 14,112,575,000 5,304,600,000 8,807,975,000 Lease liabilities
976,767,530,840 978,313,704,795 969,505,729,795 8,807,975,000
Arus kas kontraktual/ Contractual cash flow
Dalam Rupiah Nilai tercatat/ Jumlah/ Kurang dari 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ In Rupiah
Carrying amount Total Less than 1 year More than 1 year
31 Desember 2022 31 December 2022
Liabilitas Liabilities
Pinjaman bank jangka
pendek 120,000,000,000 125,220,000,000 125,220,000,000 - Short-term bank loans
Utang usaha 856,491,164,147 856,491,164,147 856,491,164,147 - Trade payables
Utang lain-lain 36,277,348,757 36,277,348,757 36,277,348,757 - Other payables
Liabilitas sewa 9,213,464,453 10,308,624,152 3,382,424,152 6,926,200,000 Lease liabilities
1,021,981,977,357 1,028,297,137,056 1,021,370,937,056 6,926,200,000
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup mempunyai As of 31 December 2023, The Group has negative
defisit modal kerja sebesar Rp 169.529.519.195 working capital of Rp 169,529,519,195 was mainly
dimana hal ini sebagian besar disebabkan oleh becaused by the additional short term bank loan.
penambahan pinjaman jangka pendek. Kondisi ini The condition were partially alleviated by the un-
diperingan sebagian dengan adanya fasilitas used bank loan facility from Citibank Jakarta branch
pinjaman tidak terpakai pada Citibank cabang and PT Bank HSBC Indonesia of
Jakarta dan PT Bank HSBC Indonesia sebesar Rp 100,000,000,000 and USD 8,000,000,
Rp 100.000.000.000 dan USD 8.000.000. Grup respectively. The Group have plan to address this
memiliki rencana dalam menghadapi situasi tersebut situation through expanding market for sanitary ware
dengan memperluas pangsa pasar untuk produk product, improving of sales volume for ceramic
sanitasi, meningkatan volume penjualan untuk product, and also maintaining competitive prices in
produk keramik, serta menjaga harga kompetitif existing cement and clincker product.
pada produk semen dan bebatuan.
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY and Subsidiaries 47
Page 225
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
25. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 25. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT (Continued)
RISIKO PASAR MARKET RISK
Risiko pasar adalah risiko bahwa perubahan nilai Market risk is the risk that changes in foreign
tukar mata uang asing dan suku bunga akan exchange rates and interest rates will affect the
mempengaruhi pendapatan Grup atau nilai Group’s income or the value of its financial
instrumen keuangannya. Tujuan dari manajemen instruments. The objective of market risk
risiko pasar adalah untuk menjaga eksposur risiko management is to maintain market risk exposures
pasar dalam parameter yang dapat diterima, within acceptable parameters, while optimizing the
sekaligus mengoptimalkan pengembalian. return.
RISIKO MATA UANG CURRENCY RISK
Impor barang dari pemasok luar negeri dibayarkan Import of inventory from overseas are settled in
dalam mata uang asing. Grup mengelola risiko ini foreign currency. The Group manages this risk by
dengan membeli atau menjual mata uang asing buying or selling foreign currencies at spot rates,
pada saat tertentu, bila diperlukan. when necessary.
Eksposur net risiko mata uang asing Grup adalah The Group’s net exposure currency risk is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Jumlah ekuivalen Jumlah ekuivalen
Rupiah/ Rupiah Mata uang asing/ Rupiah/ Rupiah
Mata uang asing/ Foreign currency equivalent Foreign currency equivalent
USD CNY THB USD THB
Aset Asset
Bank 36,038 - - 555,561,500 32,543 -) 511,930,630) Bank
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (1,969) (10,021,582) (3,655,254) (23,998,105,676) (290,595) (2,465,160) (5,691,826,838) Trade payables
Utang lain-lain - - (23,720,475) (10,718,926,985) (1,704) (37,735,561) (17,178,560,418) Other payables
Monetary
Aset/(liabilitas) assets/
moneter (liabilities) –
34,069 (10,021,582) (27,375,729) (34,161,471,161) (259,756) (40,200,721) (22,358,456,626)
neto net
Pada tanggal pelaporan, saldo aset dan liabilitas At reporting dates, balances of monetary assets
moneter dalam mata uang asing dijabarkan dalam and liabilities denominated in foreign currencies are
Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku translated into Rupiah using the prevailing
sebagai berikut: Rp 15.416/USD, Rp 452/THB, dan exchange rates, which were Rp 15,416/USD,
Rp 2.170/CNY (2022: Rp 15.731/USD dan Rp 452/THB, and Rp 2.170/CNY (2022:
Rp 455/THB). Rp 15,731/USD and Rp 455/THB).
Sensitivitas Kurs Mata Uang Asing Foreign Currency Sensitivity
Berikut adalah sensitivitas terhadap perubahan The following describes the sensitivity to changes
yang mungkin terjadi pada nilai tukar Rupiah that may occur in the Rupiah against the United
terhadap Dolar Amerika Serikat, dengan semua States Dollar, with all other variables held constant,
variabel lainnya tetap konstan, dengan rugi setelah the loss before provision for tax expense for the
pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada year ended 31 December 2023.
tanggal 31 Desember 2023.
Jika Rupiah menguat 10% terhadap Dolar Amerika If Rupiah strengthening by 10% against the United
Serikat, Thailand Baht, dan Yuan Cina dengan States Dollar, Thailand Baht, and Chinese Yuan
seluruh variabel lain tetap, maka jumlah rugi untuk with all other variables held constant, the amount of
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 akan loss for the year ended 31 December 2023 would
meningkat untuk masing masing sebesar have increased by Rp 40,965,732 (2022:
Rp 40.965.732 (2022: Rp 318.725.472), Rp 318,725,472), Rp 964,913,169 (2022:
Rp 964.913.169 (2022: Rp 1.425.234.145), dan Rp Rp 1,425,234,145), and Rp 1,695,991,160 (2022:
1.695.991.160 (2022: nihil) sedangkan, jika Rupiah nil) respectively, whereas, if Rupiah weakening by
melemah 10% terhadap Dolar Amerika Serikat dan 10% against the United States Dollar and Thailand
Thailand Baht dengan seluruh variabel lain tetap, Baht, with all other variables held constant, there
akan terjadi dampak berlawanan terhadap jumlah would be an equal and opposite exchange the
laba rugi, dengan besaran yang sama. increased of profit or loss.
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY and Subsidiaries 48
Page 226
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
25. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 25. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT (Continued)
MANAJEMEN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan modal Entitas Induk The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan peringkat management is to ensure that healthy capital ratios
kredit yang tinggi dan rasio modal yang sehat untuk are maintained in order to support its business and
mendukung usaha dan memaksimalkan imbal hasil maximize the return for shareholders.
bagi pemegang saham.
Manajemen Entitas induk mengelola struktur The Company manages its capital structure and
permodalan dan melakukan penyesuaian, makes adjustments to it, in light of changes in
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk economic conditions. To maintain or adjust the
memelihara dan menyesuaikan struktur capital structure.
permodalan.
Kebijakan Entitas Induk adalah untuk menjaga rasio The Company’s policy is to maintain a healthy
modal yang sehat dalam rangka untuk capital structure in order to secure access to
mengamankan pembiayaan pada biaya yang wajar. finance at a reasonable cost.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Entitas As generally accepted practice, the Company
Induk mengevaluasi struktur permodalan melalui evaluates its capital structure through debt-to-
rasio utang terhadap modal (gearing ratio) yang equity ratio (gearing ratio), which is calculated as
dihitung melalui pembagian antara utang bersih net debt divided by total capital. Net debt is total
dengan modal. Utang bersih adalah jumlah liabilitas liabilities as presented in the consolidated
sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi statement of financial position less cash banks.
keuangan konsolidasian dikurangi dengan jumlah Whereas, total capital is all components of equity in
kas dan bank. Sedangkan modal meliputi seluruh the consolidated statement of financial position. As
komponen ekuitas dalam laporan posisi keuangan of 31 December 2023 and 2022, the ratio
konsolidasian. Pada tanggal-tanggal 31 Desember calculations are as follow:
2023 dan 2022, perhitungan rasio tersebut adalah
sebagai berikut:
Dalam Rupiah 2023 2022 In Rupiah
Jumlah liabilitas 1,061,620,523,867) 1,071,886,158,666) Total liabilities
Dikurangi kas (67,964,216,237) (16,995,953,986) Less cash
Utang bersih 993,656,307,630) 1,054,890,204,680) Net debt
Jumlah ekuitas (49,172,465,442) 25,841,330,528) Total equities
Rasio utang terhadap modal (20.20) 40.82) Debt-to-equity ratio
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY and Subsidiaries 49
Page 227
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
26. INFORMASI SEGMEN 26. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen berikut ini dilaporkan berdasarkan The following segment information is reported based
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk on the information used by management to evaluate
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan menentukan the performance of each segment and determine the
alokasi sumber daya. allocation of resources.
Dalam Rupiah In Rupiah
Luar Jawa/ Konsolidasian/
2023 Jawa/Java Outside Java Consolidated 2023
Penjualan neto 2,926,745,726,413 269,049,212,120 3,195,794,938,533) Net sales
Laba bruto 200,802,237,262 33,784,759,410 234,586,996,672) Gross profit
Beban penjualan yang dapat Selling expenses that can be
dialokasikan (112,173,194,162) (29,701,648,897) (141,874,843,059) allocated
Beban umum dan General and administrative
administrasi yang dapat expenses that can be
dialokasi (129,739,148,348) (1,064,100,619) (130,803,248,967) allocated
Beban umum dan General and administrative
administrasi yang tidak expenses that can not be
dapat dialokasi (27,333,455,600) allocated
Rugi penurunan nilai piutang Impairment loss on trade
usaha (3,177,500,000) -) (3,177,500,000) receivables
Beban administrasi bank -) (2,636,663,421) Bank administration expenses
Beban bunga -) (6,213,545,851) Interest expense
Pendapatan bunga -) 412,761,929) Interest income
Loss on foreign exchanges –
Rugi selisih kurs – neto -) (1,670,880,928) net
Pendapatan lain-lain 5,177,872,083) Other income
Rugi sebelum pajak (73,532,507,142) Loss before tax expense
Beban pajak penghasilan (1,588,771,125) Income tax expense
Rugi (75,121,278,267) Loss
Aset segmen 933,109,242,015 79,338,816,410 1,012,448,058,425) Segment assets
Liabilitas segmen 1,050,444,005,673 11,176,518,194 1,061,620,523,867) Segment liabilities
Informasi lain: Other information:
Pengeluaran modal 4,481,951,532 - 4,481,951,532) Capital expenditure
Penyusutan 7,768,322,060 95,672,635 7,863,994,695) Depreciation
Dalam Rupiah In Rupiah
Luar Jawa/ Konsolidasian/
2022 Jawa/Java Outside Java Consolidated 2022
Penjualan neto 2,864,038,297,295) 247,354,594,737) 3,111,392,892,032) Net sales
Laba bruto 193,030,322,684) 30,765,515,952) 223,795,838,636) Gross profit
Beban penjualan yang dapat Selling expenses that can be
dialokasikan (107,759,497,719) (25,993,439,191) (133,752,936,910) allocated
Beban umum dan General and administrative
administrasi yang dapat expenses that can be
dialokasi (139,997,141,950) (1,569,817,240) (141,566,959,190) allocated
Beban umum dan General and administrative
administrasi yang tidak expenses that can not be
dapat dialokasi (11,364,369,356) allocated
Rugi penurunan nilai piutang Impairment loss on trade
usaha (5,543,184,000) (5,543,184,000) receivables
Beban administrasi bank (1,554,297,791) Bank administration expenses
Beban bunga (4,946,436,597) Interest expense
Pendapatan bunga 496,167,009 Interest income
Loss on foreign exchanges –
Rugi selisih kurs – neto (3,163,432,610) net
Pendapatan lain-lain 6,421,380,564) Other income
Rugi sebelum pajak (71,178,230,245) Loss before tax expense
Beban pajak penghasilan (2,091,825,623) Income tax expense
Rugi (73,270,055,868) Loss
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY and Subsidiaries 50
Page 228
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (LANJUTAN)/
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (CONTINUED)
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
26. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 26. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Dalam Rupiah In Rupiah
Luar Jawa/ Konsolidasian/
2022 Jawa/Java Outside Java Consolidated 2022
Aset segmen 1,010,439,754,675) 87,287,734,519) 1,097,727,489,194) Segment assets
Liabilitas segmen 1,069,507,733,159) 2,378,425,507) 1,071,886,158,666) Segment liabilities
Informasi lain: Other information:
Pengeluaran modal 26,065,897,637) -) 26,065,897,637) Capital expenditure
Penyusutan 5,876,303,778) 160,767,859) 6,037,071,637) Depreciation
27. PERJANJIAN DAN IKATAN SIGNIFIKAN 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
Pada tanggal 1 Januari 2017, Entitas induk On 1 January 2017, the Company held a
mengadakan perjanjian kerjasama distribusi produk cooperation agreement for distribution of tile and
keramik dan genteng dengan PT Keramika ceramic products with PT Keramika Indonesia
Indonesia Asosiasi Tbk (“KIA”) dan PT KIA Keramik Asosiasi Tbk (“KIA”) and PT KIA Keramik Mas
Mas (“KKM”), yang berlaku selama 3 tahun sejak (“KKM”), that effective for 3 years since agreement
ditandatangani perjanjian. Pada tanggal 1 Januari was signed. On 1 January 2020, the Company
2020, Entitas induk bersama-sama dengan KIA dan along with KIA and KKM, agreed to extend this
KKM setuju untuk memperpanjang perjanjian agreement until 31 December 2022. On 1 January
sampai 31 Desember 2022. Pada tanggal 1 Januari 2023, the Company along with KIA and KKM,
2023, Perseroan bersama-sama dengan KIA dan agreed to extend this agreement until
KKM, setuju untuk memperpanjang perjanjian 31 December 2025.
sampai 31 Desember 2025.
Pada tanggal 1 Januari 2017, Entitas induk On 1 January 2017, the Company held a
mengadakan perjanjian kerjasama distribusi produk cooperation agreement for distribution of cement
semen dan beton ringan dengan PT Semen Jawa and lightweight concrete products with PT Semen
(“SJW”), dan PT SCG Lightweight Concrete Jawa (“SJW”), and PT SCG Lightweight Concrete
Indonesia (“SLCI”), yang berlaku selama 3 tahun Indonesia (“SLCI”), that effective for 3 years since
sejak ditandatangani perjanjian. Pada 1 Januari agreement was signed. On 1 January 2020, the
2020, Entitas induk bersama-sama dengan SJW Company along with SJW and SLCI agreed to
dan SLCI setuju untuk memperpanjang perjanjian extend this agreement until 31 December 2022. On
sampai 31 Desember 2022. Pada 1 Januari 2023, 1 January 2023, the Company along with SJW and
Perseroan bersama-sama dengan SJW dan SLCI SLCI agreed to extending this agreement until
setuju untuk memperpanjang perjanjian sampai 31 December 2025.
31 Desember 2025.
Pada tanggal 1 September 2020, Entitas induk On 1 September 2020, the Company held a
mengadakan perjanjian kerjasama distribusi produk cooperation agreement for distribution of readymix
readymix concrete dengan PT SCG Readymix concrete with PT SCG Readymix Indonesia
Indonesia (“SRMI”), yang berlaku selama 3 tahun (“SRMI”), that effective for 3 years since agreement
sejak ditandatangani perjanjian. Pada 1 Januari was signed. On 1 January 2023, the Company
2023, Perseroan bersama-sama dengan SRMI along with SRMI agreed to extending this
setuju untuk memperpanjang perjanjian sampai agreement until 31 December 2025.
31 Desember 2025.
Pada tanggal 1 Januari 2023, Entitas induk On 1 January 2023, the Company held a
mengadakan perjanjian kerjasama distribusi produk cooperation agreement for distribution of precast
precast concrete dengan PT SCG Pipe and Precast concrete with PT SCG Pipe and Precast Indonesia
Indonesia (“SPPI”), yang berlaku selama 3 tahun (“SPPI”), that effective for 3 years since agreement
sejak ditandatangani perjanjian. was signed.
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk AND SUBSIDIARY and Subsidiaries 51
Page 229
Page 230
Page 231
Page 232
Page 233
Page 234
halaman ini sengaja dikosongkan this page is intentionally left blank
Page 235
Page 236
PT KOKOH INTI AREBAMA Tbk
Graha Mobisel, Lt.3
Jl. Buncit Raya No.139,
Kalibata, Pancoran
Jakarta Selatan - 12740
Telp: 021-7993 973 | Fax: 021-7919 7870
www.pt-kokoh.com
Laporan Tahunan &
Laporan Keberlanjutan 2023 Annual Report &
Sustainability Report
Names mentioned 139 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Professionals
· Komisaris
p.4
unresolved
person
Jiraporn Koosuwan
· Komisaris Independen
p.20 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.24 ×11
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.26
unresolved
—
After AGMS on June 20, 2023
· Before AGMS on June 20, 2023
p.30
unresolved
person
Chanin Prompetch
· Direktur
p.30 ×7
unresolved
person
Akta Notaris Fitricia Arisusanti
p.34 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.34 ×2
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.34 ×2
unresolved
org
PT Keramika
p.35 ×2
unresolved
org
KIA Indonesia Assosiasi Tbk
p.35 ×2
unresolved
org
PT KIA Serpih Mas
p.35 ×4
unresolved
org
PT KIA Keramik
p.35
unresolved
org
Clay Industries Sdn Bhd
p.35
unresolved
org
Gobaint Construction Products Sdn Bhd
p.35
unresolved
org
PT Multi Warna Alam
p.35 ×2
unresolved
org
PT Jaya Mulia Perkasa
p.35 ×2
unresolved
org
PT Bital Asia Bhd
p.35
unresolved
org
PT Bital
p.35
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.36
unresolved
org
Thailand. SCG Distribution Co., Ltd.
p.36
unresolved
org
Bapepam
p.36 ×4
unresolved
person
Notarial Deed Jose Dima Satria
p.37
unresolved
org
Minister of Law
p.37
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.37
unresolved
org
PT Karya
p.37
unresolved
org
PT Karya Makmur Makmur Kreasi Prima
p.37
unresolved
org
PT Karya Makmur Kreasi Prima
p.37 ×4
unresolved
person
H. Isan
p.44
unresolved
person
Daan Mogot
· Anggota
p.47
unresolved
person
Kebon Jeruk
· Member
p.47
unresolved
person
Permata Kuningan
· Anggota
p.47
unresolved
person
Kuningan Mulia
· Member
p.47
unresolved
org
Nawa Plastic Industries Company Limited
p.48
unresolved
—
Dipromosikan
· Komisaris Utama
p.48 ×2
unresolved
org
PT Chandra Asri Petrochemicals
p.48
unresolved
org
Bangkok Synthetics Company Limited
p.48
unresolved
—
Thailand Promoted
· President Commissioner
p.48
unresolved
org
Siam Cement Public Company Limited
p.48 ×4
unresolved
—
Reappointed
· President Commissioner
p.48 ×3
unresolved
—
Concurrent Position Diangkat
· Komisaris
p.49 ×4
unresolved
org
PT. SCG Lightweight Concrete Indonesia
p.49 ×3
unresolved
org
Aggregate Co., Ltd.
p.49 ×3
unresolved
org
PT SCG Readymix Indonesia
p.49 ×3
unresolved
org
CPAC Roof Tile Co., Ltd.
p.50 ×2
unresolved
org
Ceramic Roof Tile Co., Ltd.
p.50 ×2
unresolved
org
SCG Building Materials Co., Ltd.
p.50
unresolved
org
Siam Fiber Cement Co., Ltd.
p.50
unresolved
—
Before the EGMS on January 25, 2023
p.51
unresolved
—
Sampai akhir tahun buku 2023, komposisi
p.51
unresolved
—
setelah RUPSLB 25 Januari 2023
p.51
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.51
unresolved
person
Independence Statement
· Komisaris Independen
p.51
unresolved
—
berkomitmen untuk menjaga independensinya
p.51
unresolved
—
sungguh-sungguh dan penuh integritas. Beliau aktif
p.51
unresolved
org
mengawasi dan mengevaluasi kinerja manajemen
p.51
unresolved
—
Sesuai dengan Surat Edaran
p.51
unresolved
org
Financial Services Authority
p.51 ×7
unresolved
—
16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”), Bapak Noppadol
p.51
unresolved
person
Noppadol
· Ketua Komite Audit
p.51
unresolved
—
Gaewthabthim yang baru saja menjabat sebagai
p.51
unresolved
—
mencantumkan pernyataan independensi
p.51
unresolved
org
SCG Cement Co., Ltd.
p.52
unresolved
org
SCG Network Management Co., Ltd.
p.52
unresolved
org
SCG Cement-Building Materials Co., Ltd.
p.52 ×3
unresolved
person
Vice
· Wakil Direktur Utama
p.53 ×4
unresolved
—
Promoted
· Vice President Director
p.53
unresolved
org
Cement-Building Materials Co., Ltd.
p.53 ×2
unresolved
org
Cementhai Ceramic Company Limited
p.54
unresolved
org
SCG Ceramics Public Company Limited
p.54
unresolved
org
PT Surya Siam Keramik
p.55 ×2
unresolved
org
PT Renos Marketplace Indonesia Reappointed
· Director
p.55
unresolved
org
Siam Cement Industry Co., Ltd.
p.55
unresolved
org
Cementhai Accounting Services Co., Ltd.
p.55
unresolved
org
PT SCG Indonesia
p.56
unresolved
org
SCG Cement-Building Materials Vietnam LLC
p.56
unresolved
org
PT Semen Jawa
p.56 ×3
unresolved
org
PT. Ultramos Jaya
p.57
unresolved
org
PT. Putramakmur Aditama
p.57 ×2
unresolved
org
PT. Bengawan Nusantara
p.57
unresolved
—
Before the AGMS on June 20, 2023
p.58
unresolved
person
Indirect Shareholdings
· Anggota
p.63
unresolved
org
SCG Distribution Company Limited
p.63 ×2
unresolved
—
AGMS
· Akuntan Publik
p.65
unresolved
org
Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan
p.65
unresolved
org
Siddharta Widjaja & Rekan
p.65
unresolved
person
Signing Partner Ms. Grace Prativi Widjaja
p.65 ×3
unresolved
org
Kegiatan Jasa Keuangan. Siddharta Widjaja & Rekan
p.65
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.65
unresolved
person
Sri Hidianingsih Adi Sugijanto
p.65
unresolved
org
PT KIA
p.68
unresolved
org
Assosiasi Tbk
p.68
unresolved
org
Indonesia Assosiasi Tbk
p.68
unresolved
org
PT SCG Pipe
p.68 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.69
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.71
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.83
unresolved
person
Sugijanto
p.84 ×2
unresolved
person
Notary Sri Hidianingsih Adi Hidianingsih Adi Sugijanto
p.84
unresolved
org
statement (or called Financial Statement) of the Company for
· Akuntan Publik
p.93
unresolved
person
Realized
· Direktur Perseroan
p.94
unresolved
person
PARAMATE NISAGORNSERN
p.101
unresolved
person
WARIT JINTANAWAN Susunan
· Direktur Utama
p.104 ×19
unresolved
person
BOONYA SIRISAKDI
· Direktur
p.104
unresolved
person
One Vice
· President Director
p.106 ×2
unresolved
person
Pattaraphon
· Direktur
p.107 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.110
unresolved
person
Meeting Frequency
· Komisaris
p.110
unresolved
person
Frekuensi Kehadiran
· Komisaris
p.111
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.114
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.116
unresolved
person
Dwi Astuti Rosmianingrum Nainggolan
· Anggota
p.117 ×4
unresolved
—
Remuneration Committee Noppadol Gaewthabthim
· Ketua
p.122 ×37
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.