Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 121
Page 1
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 1
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 2
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
2 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Kata Pengantar
FOREWORD
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (PT Lontar PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (PT
Papyrus, Lontar Papyrus, Lontar, LP, Kami), adalah Lontar Papyrus, Lontar Papyrus, Lontar, LP, We,
perusahaan yang merupakan anak perusahaan Our, The Company and us), is a subsidiary under
dari PT APP Purinusa Ekapersada (APP Group PT APP Purinusa Ekapersada (APP Group or APP)
atau APP). Kantor pusat dan operasional kami with headquarters and operations in Indonesia
berada seluruhnya di Indonesia. Laporan only. This sustainability report 2023 is prepared in
Keberlanjutan 2023 ini disusun berdasarkan reference with international reporting frameworks
referensi kerangka pelaporan internasional meeting regulatory requirements (detailed in
yang memenuhi persyaratan peraturan the “About This Report” chapter). The content
(dijelaskan secara rinci dalam bab “Tentang translates the arduous sustainability performance
Laporan Ini”). Konten laporan ini menerjemahkan achieved by LP’s leadership, management and
kinerja keberlanjutan yang diraih oleh tim operational team which was identified following
kepemimpinan, manajemen, dan operasional mandatory regulatory requirements and
LP yang diidentifikasi berdasarkan persyaratan understanding stakeholder interest.
peraturan yang wajib dan pemahaman terhadap
kepentingan pemangku kepentingan.
Kami ingin menggunakan kesempatan ini untuk We would like to take this opportunity to thank
menyampaikan terima kasih kepada dewan the LP’s board directors, leadership team,
direksi LP, tim kepemimpinan, tim manajemen, tim management team, operational team, and our
operasional, dan divisi keberlanjutan perusahaan parent company, APP Group’s sustainability
induk kami, APP Group, atas dukungan mereka division for their unwavering support for the
yang tak terputus dalam penyusunan dan compilation and publication of this report.
penerbitan laporan ini.
Sincerely,
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry Sustainability Team
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 3
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 3
Daftar Isi
TABLE OF CONTENTS
Sekilas Pencapaian Tentang Laporan Ini
Perseroan About This Report
Company at the 6 38
Glance
Penjelasan Direksi Kinerja Keberlanjutan
Director Statement Sustainability Performance
Pernyataaan Direktur Utama 10 Performa Ekonomi 42
President Director Statement Economic Performance
Sambutan Chief Sustainability 13 Aspek Lingkungan Hidup 47 Sosial dan Ketenagakerjaan 68
Officer Environmental Aspect Social and Employment
Chief Sustainability Officer Statement
Tata Kelola Keberlanjutan Profil Perseroan
Sustainability Company’s Profile
Governance
Tata Kelola Keberlanjutan 20 Visi dan Misi 84 Produk dan Kegiatan Usaha yang 90
Governance Vision and Mission Dijalankan
Products and Business Activities
Kebijakan 22
Policies Alamat Perusahaan 87 Keanggotaan Pada Asosiasi 91
Company Address Membership in Association
Kode Etik dan Manajemen Risiko 23
Business Ethics & Risk Management Struktur Organisasi 88 Profil Karyawan 92
Organization Structure Employee Profile
Skala Usaha 89 Sertifikasi dan Penghargaan 94
Business Scale Certificate and Awards
Strategi Keberlanjutan Pemangku Kepentingan Topik Materialitas
Sustainability Strategy Stakeholder Engagement Materiality Topics
Peta Jalan Keberlanjutan: Visi 2030 28 Keterlibatan Pemangku 98 Pemilihan Topik Materialitas 105
Sustainability Roadmap: Vision Kepentingan Materiality Topics Determination
(SRV) 2030 Stakeholder Engagement Process
Kegiatan Membangun Budaya 34 Transparansi dan Keterlibatan 99 Matriks Topik Materialitas 106
Keberlanjutan para Pemangku Kepentingan Matrix of Materiality Topics
Sustainability Culture Development Transparency And Stakeholder
Engagement Topik Material Kunci 107
Tantangan Terhadap Penerapan 35 Key Material Topics
Usaha Keberlanjutan Survei Kepuasan Pelanggan 101
Challenges On Sustainability Terhadap Produk dan Pelayanan
Implementation Perseroan
Customer Satisfaction Survey for
Product and Service
Indeks Laporan Lembar Umpan Balik
Keberlanjutan Feedback Form
Sustainability Report 112 121
Index
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 4
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
4 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 5
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 5
A Sekilas Pencapaian
Perseroan
COMPANY AT THE GLANCE
B.1 B.2 B.3
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 6
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
6 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
1 PRODUKSI/ PRODUCTION
70%
Energi dihasilkan Peringkat
dari bahan bakar PROPER Biru
terbarukan (Taat)
Energy is PROPER BIRU
generated from Rank (Comply)
renewable fuels
2 HUTAN/ FOREST
Pemanfaatkan teknologi Konservasi keanekaragaman
terbaru dan digitalisasi untuk hayati jenis pohon langka
mengoptimalkan operasi Meranti, Bulian dan Gaharu di
Leveraging the latest technologies Hutan Taman Belibis, Jambi
and digitalisation to optimise Conservation of biodiversity rare
operations tree species such as Meranti,
Bulian, and Gaharu in Belibis
Forest Park, Jambi
3 SUMBER DAYA MANUSIA/ PEOPLE
100% 1
Kesejahteraan karyawan kami Jumlah jam pelatihan
selaras dengan Standar ILO per karyawan
Employee welfare aligned Hours of training
with ILO Standards per employee
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 7
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 7
100% 5% 14% 1,03
tCO2e/ton
Pabrik kami Pengurangan intensitas Pengurangan Intensitas
mempertahankan sertifikasi energi dalam 4 tahun konsumsi air dalam karbon
Chain-of-Custody (CoC) terakhir 4 tahun terakhir Carbon
Mills-maintained Chain-of- Energy intensity Water consumption intensity
Custody (CoC) certifica tions reduction over the past reduction over the past
4 years reduction 4 years reduction
100% 100%
Kayu Hutan Tanaman Industri (HTI) Pemasok kayu pulp Perseroan memenuhi
dari pemasok kayu kami berasal dari skema PEFC dan bersertifikat PHPL – VLK
hutan yang dikelola secara lestari (SVLK, Sistem Verifikasi Legalitas Kayu)
melalui Proses SERA Pulpwood suppliers are compliant to the
Pulpwood plantation from our PEFC scheme and certified with PHPL – VLK
pulpwood suppliers come from (SVLK, Timber Legality Verification System)
sustainably managed forests through
the SERA process
22.652 496
Penerima manfaat di seluruh Pelibatan kelompok
Program Pemberdayaan masyarakat dan mitra
Masyarakat Community groups and partners
Beneficiaries throughout our involvement
Community Empowerment (CE)
Programme
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 8
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
8 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 9
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 9
B Penjelasan
Direksi
DIRECTOR STATEMENT
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 10
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
10 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Pernyataan Direktur Utama
D.1
PRESIDENT DIRECTOR STATEMENT
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear stakeholders,
Kami mengungkapkan rasa terima kasih yang tulus atas We extend our sincerest gratitude for the invaluable
dukungan berharga yang telah Anda berikan kepada support you have graciously provided to our company. Your
perusahaan kami. Dukungan Anda telah menjadi support has been instrumental in enabling our business
kunci dalam memungkinkan bisnis kami berkembang to thrive and achieve commendable results in 2023. In
dan mencapai hasil yang baik pada tahun 2023. addition to our unwavering commitment to profitability
Selain komitmen kami yang tak tergoyahkan terhadap in the economic sector, we place great emphasis on the
profitabilitas di sektor ekonomi, kami juga sangat pursuit of sustainability goals.
menekankan pencapaian tujuan keberlanjutan.
Perubahan iklim menjadi isu penting dalam dunia Climate change is an important issue in the global world,
global, mengingat dampak perubahan iklim dirasakan considering that the impact of climate change is felt by all
oleh seluruh sektor industri dan masyarakat. Mengingat industrial sectors and society. Considering the importance
pentingnya isu iklim dan keberlanjutan, Perseroan telah of climate and sustainability issues, the Company has been
sejak awal melibatkan diri secara proaktif dalam upaya proactively involved from the start in efforts to preserve
untuk memelihara bumi ini untuk generasi yang akan the earth for future generations
datang.
Komitmen yang kuat terhadap iklim dan keberlanjutan We also demonstrate our strong commitment to climate
kami tunjukkan pula dengan menetapkan kebijakan and sustainability by establishing comprehensive long-
dan rencana jangka panjang yang komprehensif melalui term policies and plans through the Sustainability
Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030 yang diadopsi Roadmap Vision (SRV) 2030 adopted by our parent
dari Perusahaan Induk kami PT APP Purinusa Ekapersada. company PT APP Purinusa Ekapersada. The sustainability
Tujuan-tujuan keberlanjutan yang Kami tetapkan goals we set direct the Company’s three main pillars:
mengarahkan tiga pilar utama Perseroan: product, forest, product, forest, people. We describe these sustainability
people. Nilai-nilai keberlanjutan itu kami jabarkan sebagai values as follows: [OJK D.1.a]
berikut: [OJK D.1.a]
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 11
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 11
Pertama, dalam hal produk, Perseroan berkomitmen untuk First, in terms of products, the Company is committed
menghasilkan produk-produk yang ramah lingkungan dan to producing products that are environmentally friendly
mempertimbangkan siklus hidupnya. Kami berusaha untuk and consider their life cycle. We strive to reduce the
mengurangi dampak lingkungan dari proses produksi, environmental impact of the production process, from
mulai dari pemilihan bahan baku, penggunaan energi selecting raw materials, using environmentally friendly
ramah lingkungan, hingga pembuangan produk akhir. energy, to disposing of the final product. Sustainable
Inovasi berkelanjutan menjadi inti dari pengembangan innovation is at the core of our product development, with
produk kami, dengan fokus pada efisiensi sumber daya, a focus on resource efficiency, recycling processes and
proses daur ulang, dan produk ramah lingkungan. environmentally friendly products.
Kedua, kami sangat memperhatikan kelestarian hutan. Second, we really pay attention to forest preservation. The
Perseroan berkomitmen untuk mendukung pemasok Company is committed to supporting pulpwood suppliers
kayu pulp mengelola hutan secara bertanggung jawab, to manage forests responsibly, ensuring that our forest
memastikan bahwa pengelolaan hutan Kami mematuhi management complies with international sustainability
standar keberlanjutan internasional. Upaya konservasi standards. Efforts to conserve and rehabilitate natural
dan rehabilitasi habitat alam, pengendalian deforestasi, habitats, control deforestation, and sustainability in logging
serta keberlanjutan dalam operasi penebangan kayu operations are an integral part of pulpwood suppliers’
menjadi bagian integral dari strategi pemasok kayu pulp strategies to protect the environment. In particular, the
untuk melindungi lingkungan. Secara khusus, Perseroan Company develops a maintenance program for protected
mengembangkan program pemeliharaan spesies yang species, both flora and fauna.
dilindungi, baik flora maupun fauna.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 12
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
12 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Terakhir, fokus pada aspek sumber daya manusia Lastly, the focus on human resources aspects includes our
mencakup komitmen kami untuk menciptakan lingkungan commitment to creating a fair, inclusive and sustainable
kerja yang adil, inklusif, dan berkelanjutan. Kami work environment. We support employee career
mendukung pembangunan karier dan kesejahteraan development and well-being, and invest in training and
karyawan, serta berinvestasi dalam pelatihan dan development to ensure that our team is always ready to
pengembangan untuk memastikan bahwa tim kami selalu face the challenges of the future. In addition, the Company
siap menghadapi tantangan masa depan. Di samping itu, manifests its concern for the community through various
Perseroan mewujudkan kepeduliannya pada masyarakat community development programs that answer the needs
melalui berbagai program pemberdayaan masyarakat of the community and improve their welfare.
yang menjawab kebutuhan masyarakat dan meningkatkan
kesejahteraan mereka.
Tidak sedikit tantangan yang Perseroan hadapi dalam The Company faces quite a few challenges in carrying
menjalankan inisiatif keberlanjutan ini. Namun, kami out this sustainability initiative. However, we are optimistic
optimis, bersama para pemangku kepentingan sekalian, that, together with all stakeholders, we can contribute
Kami dapat berkontribusi pada keberlanjutan dan isu to sustainability and climate issues, while increasing the
iklim, sambil meningkatkan dampak positif Perseroan Company positive impact on society and the planet.
pada masyarakat dan bumi ini.
Untuk itu, saya mengucapkan terima kasih pada para For this reason, I would like to thank all stakeholders,
pemangku kepentingan sekalian, yang telah berjalan who have worked together with the Company so far in
bersama Perseroan selama ini dalam mengembangkan developing sustainability and managing climate issues.
keberlanjutan dan mengelola isu iklim. Tidak ketinggalan, Not to forget, I would like to appreciate all levels of
saya ingin mengapresiasi seluruh jajaran manajemen management and employees who have given their
dan karyawan yang telah memberikan dedikasinya untuk dedication to achieving the Company’s sustainability goals.
mencapai tujuan keberlanjutan Perseroan. Bersama kita Together we make an impact and increase resilience for
memberi dampak dan meningkatkan ketangguhan demi the common good and sustainability.
kebaikan bersama dan keberlanjutan bumi ini.
Hendri
Direktur Utama/President Director
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 13
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 13
Sambutan Chief Sustainability
Officer D.1
CHIEF SUSTAINABILITY OFFICER STATEMENT
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Sebagai Perseroan yang bergerak di bidang industri pulp As a Company operating in the pulp and tissue industry,
dan tisu, Kami menyadari bahwa masa depan Perseroan we are aware that the future of the Company depends
sangat bergantung pada iklim dan lingkungan yang sehat. greatly on a healthy climate and environment. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan memiliki komitmen mendalam the Company is deeply committed to environmental
terhadap kepedulian lingkungan. Kami menyadari bahwa stewardship. We understand that sustainability is not just
menjaga keberlanjutan bukan hanya tanggung jawab a social responsibility but also a long-term investment
sosial, tetapi juga investasi jangka panjang untuk menjaga to ensure the continuity of our Company. Sustainability
kelangsungan Perseroan kami. Keberlanjutan bukan goes beyond short-term profits, certifications, or specific
hanya sebatas keuntungan jangka pendek, sertifikasi, achievements; it is the foundation that allows our Company
atau pencapaian tertentu, melainkan merupakan fondasi to grow and thrive from generation to generation.
yang memungkinkan Perseroan tumbuh dan berkembang
dari generasi ke generasi.
Keberlanjutan juga mencakup pertumbuhan yang Sustainability also includes sustainable growth for forests
berkelanjutan bagi hutan dan masyarakat sekitar and communities around the Company. We believe
Perseroan. Kami percaya bahwa kesuksesan Perseroan that the Company’s success must be in harmony with
harus selaras dengan keberlanjutan lingkungan dan environmental sustainability and community welfare.
kesejahteraan masyarakat. Oleh karena itu, kami memiliki Therefore, we have a big commitment to carrying out the
komitmen besar untuk melaksanakan operasional Company’s operations ethically and responsibly.
Perseroan secara etis dan bertanggung jawab.
Dengan kesadaran ini, Perseroan berkomitmen untuk With this awareness, the Company is committed to
tidak hanya menjadi Perseroan yang sukses dari segi not only being a successful Company from a business
bisnis, tetapi juga sebagai agen perubahan positif dalam perspective, but also as an agent of positive change in
menjaga keseimbangan ekologi dan meningkatkan maintaining ecological balance and improving the welfare
kesejahteraan masyarakat di sekitar kami. of the communities around us.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 14
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
14 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
NILAI KEBERLANJUTAN PERSEROAN COMPANY SUSTAINABILITY VALUES
[OJK D.1.a] [OJK D.1.a]
Kepedulian terhadap isu-isu iklim dan keberlanjutan Concern for climate and sustainability issues has been
telah tertanam kuat, yang diwujudkan dalam nilai-nilai deeply ingrained, which is manifested in the values that
yang membentuk seluruh aspek perencanaan dan shape all aspect of the Company’s planning and operations.
operasional Perusahaan. LP telah mengadopsi Visi LP has adopted APP Group’s Sustainability Roadmap
Peta Jalan Keberlanjutan (SRV) 2030 APP Group dan Vision (SRV) 2030 and identified key commitment (targets
mengidentifikasi komitmen utama (target dan sasaran) and goals) to achieving long-term sustainability. With a
untuk mencapai keberlanjutan jangka panjang. Dengan focus on responsible production, forest conservation, and
fokus pada produksi yang bertanggung jawab, konservasi improving community welfare, SRV 2030 is expected to
hutan, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat, SRV have a positive impact on the environment and society. The
2030 diharapkan dapat memberikan dampak positif Company routinely monitors and reports progress on SRV
terhadap lingkungan dan masyarakat. Perseroan secara 2030 through Sustainability Reports and online platforms.
rutin memantau dan melaporkan perkembangan SRV This is to ensure transparency and accountability to
2030 melalui Laporan Keberlanjutan dan platform online. stakeholders.
Hal ini untuk menjamin transparansi dan akuntabilitas
kepada pemangku kepentingan.
KOMITMEN PIMPINAN [OJK D.1.a] LEADERSHIP COMMITMENT [OJK D.1.a]
Tujuan keberlanjutan ini tidak dapat terwujud tanpa This sustainability goal cannot be realized without
komitmen dan dukungan dari pimpinan Perusahaan. commitment and support from the Company’s leadership.
Salah satu dukungan penting adalah pengembangan One of the critical supports is the development of
talenta keberlanjutan. Perusahaan memiliki tim khusus sustainability talent. The Company has a dedicated team
yang bertanggung jawab untuk menerapkan strategi responsible for implementing sustainability strategies.
keberlanjutan. [OJK E.1] [OJK E.1]
Dukungan konkrit lainnya dari para pemimpin adalah Another concrete support from the leaders is providing
menyediakan sumber daya yang memadai untuk adequate resources to achieve sustainability target and/or
mencapai target dan/atau sasaran keberlanjutan. Selain goals. Additionally, the company recognizes sustainability
itu, perusahaan memberikan penghargaan kepada para champion across all department to encourage their
pemimpin keberlanjutan di seluruh departemen untuk enthusiasm and motivation.
mendorong antusiasme dan motivasi mereka.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 15
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 15
KINERJA DAN PRESTASI SUSTAINABILITY PERFORMANCE AND
KEBERLANJUTAN [OJK D.1.b] ACHIEVEMENTS [OJK D.1.b]
Tahun 2023 merupakan tahun yang penuh tantangan, The year 2023 wass a year full of challenges, as well as
sekaligus kesempatan. Pada tahun pelaporan, Perseroan opportunities. In the reporting year, the Company recorded
sempat menorehkan berbagai prestasi dan kinerja. various achievements and performances. In the economic
Dalam bidang ekonomi, Perseroan terus menunjukkan sector, the Company continues to show a stable increase
peningkatan pendapatan dan laba yang stabil, yang in revenue and profits, which indicates that the Company is
menandakan bahwa Perseroan mampu menjalankan able to run its business with good profitability. In addition,
bisnisnya dengan profitabilitas yang baik. Selain itu, the Company has created jobs for 1,607 people.
Perseroan telah menciptakan lapangan kerja bagi 1.607
orang.
Dalam bidang lingkungan, Perseroan telah berhasil In the field of environment, the Company has successfully
mengurangi intensitas emisi Gas Rumah Kaca (GRK) reduced its Greenhouse Gas (GHG) emission intensity
sebesar 26%, dari baseline tahun 2018. Hal ini merupakan by 26% from the 2018 baseline. This is the result of
dampak dari upaya efisiensi energi yang terus diupayakan the energy efficiency efforts continually pursued by
oleh Perseroan. Selanjutnya, dalam hal penggunaan air, the Company. Furthermore, in terms of water usage,
Perseroan terus berupaya melakukan penghematan the Company continues to strive for water savings by
air dengan menggunakan kembali dan daur ulang sisa reusing and recycling process water. The Company has
air proses. Perseroan berhasil mengurangi intensitas managed to reduce water intake intensity by 14% from
pengambilan air sebesar 14% dari baseline tahun 2018. the 2018 baseline. The Company installed a condensate
Perseroan menginstalasi sistem condensate segregation segregation system to enhance the recovery of clean
untuk meningkatkan recovery clean condensate dari condensate from the Vacuum Evaporator (VE). This
Vacuum Evaporator (VE). Inisiatif ini bisa mengurangi initiative can reduce water usage by 1.9 m3/adt.
penggunaan air sebesar 1,9 m3/adt.
Mengenai kemasyarakatan, Perseroan telah menjalankan Regarding communities, the Company has implemented
berbagai program untuk memberdayakan ekonomi various programs to empower the economy of
masyarakat di sekitar area operasinya, seperti program communities around its operational areas, such as
pelatihan dan pengembangan usaha kecil menengah training and development programs for small and medium
(UKM). enterprises (SME).
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 16
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
16 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
DAMPAK PERUSAHAAN DAN CORPORATE IMPACT AND RISK
PENGELOLAAN RISIKO [OJK D.1.c] MANAGEMENT [OJK D.1.c]
Dalam kaitannya dengan masyarakat, Perseroan berupaya In relation to the community, the company strives to expand
meluaskan dampak positifnya melalui program-program its positive impact through jointly designed community
pemberdayaan yang dirancang bersama masyarakat. empowerment (CE) programs with the community. The
Masyarakat dapat mengungkapkan aspirasi juga keluhan community can express their aspirations and complaints
mereka melalui sarana pelaporan pelanggaran yang through available reporting channels. The company also
tersedia. Perseroan juga melakukan evaluasi program evaluates its CE programs, mainly through Social Return
pemberdayaan, terutama melalui Social Return on on Investment (SROI).
Investment (SROI).
Menghadapi kompleksitas tantangan keberlanjutan, Facing the complexity of sustainability challenges, the
Perseroan telah berkomitmen untuk menjalankan Company has committed to implementing comprehensive
pengelolaan risiko yang komprehensif, mencakup aspek- risk management, covering critical aspects that can affect
aspek kritis yang dapat memengaruhi kelangsungan dan the continuity and reputation of the Company. With a
reputasi Perseroan. Dengan pendekatan pengelolaan comprehensive risk management approach, the Company
risiko yang komprehensif, Perseroan berupaya untuk strives to minimize negative impacts and maximize positive
meminimalkan dampak negatif dan memaksimalkan impacts from its sustainability initiatives. In this way, the
dampak positif dari inisiatif keberlanjutannya. Dengan Company can strengthen its commitment to achieving
demikian, Perseroan dapat mengukuhkan komitmennya sustainability goals while maintaining the sustainability of
untuk mencapai tujuan keberlanjutan sambil menjaga its business in the long term.
keberlangsungan bisnisnya dalam jangka panjang.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 17
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 17
SITUASI EKSTERNAL DAN PENERAPAN EXTERNAL SITUATION AND
KEBERLANJUTAN [OJK D.1.c] [OJK E.5] SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION
[OJK D.1.c] [OJK E.5]
Tentunya upaya penerapan keberlanjutan tidak terlepas Undoubtedly, the implementation of sustainability efforts
dari berbagai tantangan. Salah satu tantangan adalah is not without challenges. One challenge is the low
masih rendahnya kesadaran masyarakat atas produk awareness of sustainable products among the public,
berkelanjutan, sehingga produk biodegradable (produk resulting in limited demand for biodegradable products.
yang mudah terurai) belum terlalu diminati. Tantangan The Company also faces changing regulations and
Perseroan adalah regulasi dan metodologi yang masih methodologies, even at the international level. However,
mengalami perubahan, bahkan dalam tingkat internasional. the Company has incorporated these factors into its
Namun demikian, Perseroan telah memasukkan berbagai sustainability risk management, ensuring that there are no
faktor di atas dalam pengelolaan risiko keberlanjutan, significant risks affecting its operations.
sehingga tidak terdapat risiko yang secara signifikan
memengaruhi operasional Perseroan.
Akhir kata, kami ingin mengucapkan terima kasih yang In conclusion, we would like to express our utmost gratitude
sebesar-besarnya atas dukungan dan kerja sama dari for the support and cooperation from stakeholders. Your
para pemangku kepentingan. Kontribusi Anda sangatlah contributions are crucial in helping the Company achieve
penting dalam membantu Perseroan mencapai berbagai sustainable milestones in various fields. The board of
pencapaian keberlanjutan di berbagai bidang. Direksi directors also highly appreciates the dedication and hard
juga ingin memberikan apresiasi yang tinggi atas dedikasi work of management and every employee in realizing the
dan kerja keras manajemen serta setiap karyawan Company’s commitment to sustainability. Your dedication
dalam mewujudkan komitmen Perseroan terhadap and hard work are the key factors in achieving proud
keberlanjutan. Dedikasi dan kerja keras Anda merupakan accomplishments in 2023. We hope to continue this good
kunci utama dalam mencapai berbagai pencapaian yang collaboration in the coming years. Thank you for your
membanggakan di tahun 2023. Kiranya kerja sama yang support and trust in the Company. Together, we preserve
baik ini dapat dilanjutkan pada tahun-tahun mendatang. the Earth.
Terima kasih atas dukungan dan kepercayaan Anda
kepada Perseroan. Bersama kita memelihara bumi.
Elim Sritaba
Chief Sustainability Officer (CSO)
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 18
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
18 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 19
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 19
C Tata Kelola
Keberlanjutan
SUSTAINABILITY
GOVERNANCE
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 20
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
20 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Tata Kelola Keberlanjutan
D.1
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Sebagai pemain kunci di industri pulp dan kertas, As a key player in the pulp and paper industry, the Company
Perseroan menyadari pentingnya Tata Kelola Perusahaan realizes the importance of Good Corporate Governance.
yang Baik. Perseroan percaya bahwa tata kelola The Company believes that good corporate governance
perusahaan yang baik dapat meningkatkan nilai bagi can enhance the value to long-term stakeholders. The
pemangku kepentingan dalam jangka panjang. Perseroan Company is also aware that good corporate governance
juga menyadari bahwa tata kelola perusahaan yang will ensure the sustainable growth of the Company.
baik akan menjamin pertumbuhan Perseroan yang Therefore, the Company is committed to improve its
berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen culture that is in line with Good Corporate Governance
untuk mengembangkan budaya perusahaan yang sejalan (GCG) principles and applies them in every Company’s
dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan activities and operations. Those principles of GCG cover
menerapkannya dalam setiap kegiatan dan operasional among other things, aspects such as transparency,
Perseroan. Prinsip-prinsip GCG tersebut meliputi accountability, responsibility, independency, and fairness.
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi
dan kewajaran.
Perseroan memiliki penilaian berkala untuk mengevaluasi The Company conducts regular assessment to evaluate
kinerja strategi keberlanjutan, guna mengidentifikasi the performance of sustainability strategy, in order to
kekuatan dan kelemahan untuk diperbaiki di tahun identify both strength and weakness to be improved in
berikutnya. Dewan Manajemen bertanggung jawab untuk the following year. Management Board is responsible for
melakukan pengawasan dan bertemu setiap minggu supervision and meets monthly to review the Company’s
untuk meninjau kinerja, arah, dan strategi keberlanjutan sustainability performance, direction, and strategy. The
Perusahaan. Dewan Manajemen mengawasi berbagai Management Board oversees the various departments
departemen dalam organisasi. Ini terdiri dari anggota in our organization. It comprises senior members of our
senior tim manajemen kami, masing-masing dengan management teams, each with distinct responsibilities.
tanggung jawab yang berbeda. Untuk mengelola isu- To manage specific issues related to their departments,
isu spesifik yang terkait dengan departemen mereka, the Management Board delegates authority to several
Dewan Manajemen mendelegasikan wewenang kepada specialist at various committees, which regularly report to
beberapa komite. Komite-komite ini secara teratur melapor the Management Board and communicate key issues and
kepada Dewan Manajemen dan mengomunikasikan isu- critical concerns to the more extensive department on a
isu kunci ke departemen yang lebih luas secara periodik periodic or as-needed basis.
atau sesuai kebutuhan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 21
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 21
Perseroan mengangkat anggota pengurus berdasarkan The Company appoints members of the management
prestasi dan kompetensi individu serta tidak membeda- based on individual merit and competency and does not
bedakan berdasarkan jenis kelamin, suku, agama, discriminate based on gender, ethnicity, religion, social
kelompok sosial atau faktor keragaman lainnya. group or any other diversity factors. Our welcoming
Pendekatan ramah kami terhadap keragaman dapat approach towards diversity can be read in our Business
dibaca di Kode Etik Bisnis kami. Kode integritas ini Code of Conduct. This code of integrity is applied to every
diterapkan pada setiap aspek organisasi. aspect of the organisation.
Di LP, kami menggunakan indikator kinerja utama (KPI) At LP, we use mill key performance indicators (KPIs) to
pabrik untuk memantau kinerja keberlanjutan terhadap monitor sustainability performance against SRV 2030
target SRV 2030 dan mempromosikan budaya kolaboratif targets and promote a collaborative culture of skill and
keterampilan dan berbagi pengetahuan di antara pabrik knowledge sharing among our mills in order to improve
kami untuk meningkatkan kinerja dan skor. performance and scores.
Untuk mengembangkan kompetensi dan pengetahuan To develop sustainability competency and knowledge,
tentang keberlanjutan, program pelatihan dan training and development program are performed
pengembangan dilakukan secara berkala baik berupa regularly both as training, seminar, workshop as well
pelatihan, seminar, workshop maupun majalah dan tabloid as magazine and tabloid relevant with the Company’s
yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. Direksi business activities. The Directors are also encouraged
juga didorong untuk mengikuti pelatihan dan seminar to join trainings and seminars related to their respective
yang berkaitan dengan tanggung jawab dan bidang responsibilities and area of expertise.
keahlian masing-masing.
Selain itu, kami memiliki saluran khusus bagi seluruh Additionally, we provide dedicated channels for all
pemangku kepentingan untuk berkomunikasi dengan stakeholders to communicate with the Company through
Perseroaan melalui Integrated Call Center (ICC) dan Integrated Call Center (ICC) and Whistleblower Channel,
Whistleblower Channel, sistem penanganan keluhan yang a comprehensive system with grievance mechanism
terpadu (menyeluruh). Melalui saluran ICC, pemangku imbedded. Through ICC, stakeholder can make inquiries
kepentingan dapat mengajukan pertanyaan seputar bisnis related to the Company’s business, including suppliers
Perseroan, termasuk mengenai layanan pemasok dan and consumers inquiries. Stakeholders can also request
konsumen. Pemangku kepentingan juga dapat meminta for emergency handling related to incidents and disasters.
penanganan darurat terkait insiden dan bencana. Melalui Through the Whistleblower Channel, stakeholders can
Whistleblower Channel, pemangku kepentingan dapat raise their Grievances, concerns, and report on indication
menyampaikan seluruh Keluhan, kekhawatiran, serta of violation pertaining to the Company.
melaporkan indikasi tindak Pelanggaran berkenaan
dengan Perseroan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 22
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
22 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
C.1. Kebijakan
POLICIES
Untuk meningkatkan daya saing global dan mengatasi To enhance its global competitiveness and address
tantangan lingkungan, Perusahaan berkomitmen pada environmental challenges, the Company is committed to
peningkatan berkelanjutan. Komitmen ini tercermin dari continuous improvement. This commitment is reflected
pengembangan dan implementasi Sistem Manajemen in the development and implementation of robust Quality
Mutu (ISO 9001:2015), Sistem Manajemen Lingkungan Management Systems (ISO 9001:2015), Environmental
(ISO 14001:2015), Sistem Manajemen Keselamatan dan Management Systems (ISO 14001:2015), Occupational
Kesehatan Kerja (SMK3 & ISO 45001:2018), dan Sistem Health and Safety Management Systems (SMK3 & ISO
Manajemen Energi (ISO 50001:2018) yang terintegrasi. 45001:2018), and Energy Management Systems (ISO
Sistem-sistem ini selaras dengan Visi, Misi, Perencanaan 50001:2018). The systems align with our parent company
Strategis Perusahaan, dan kebijakan perusahaan induk APP’s Group’s Vision, Mission, Strategic Planning, and
kami, APP Group. Dengan memaksimalkan efisiensi policies. By maximizing resource efficiency and utilizing
sumber daya dan menggunakan sumber energi yang clean and efficient energy sources, the Company strives
bersih dan efisien, Perusahaan berupaya untuk menjadi to establish itself as a leader in green industry practices.
pemimpin dalam praktik industri hijau. Pendekatan ini This approach aims to achieve the satisfaction of all
bertujuan untuk mencapai kepuasan seluruh pemangku stakeholders, both internal and external.
kepentingan, baik internal maupun eksternal.
Kebijakan terintegrasi merupakan komitmen Perseroan The integrated policy is the Company’s commitment and
dan hasil dialog dengan para pemangku kepentingan dari the result of dialogue with stakeholders from various
berbagai aspek dan mengacu pada peraturan perundang- aspects and refers to laws and regulations and other
undangan dan persyaratan lain yang dirujuk oleh requirements referred by the Company. This policy is
Perseroan. Kebijakan ini ditinjau secara berkala dan dapat regularly reviewed and can be updated following the
diperbarui mengikuti perkembangan kepentingan para developments interests of stakeholders. All policies are
pemangku kepentingan. Seluruh kebijakan Perseroan integrated across all aspects of its operations and are
terintegrasi dalam seluruh aspek operasinya dan approved by Management Board. Full Company’s policies
disetujui oleh Dewan Manajemen. Lebih lanjut kebijakan can be accessed in the following link: https://app.co.id/
terintegrasi dapat diakses di https://app.co.id/en/web/ en/web/guest/about-us.
guest/about-us.
Environmental Policy Health and Safety Policy Supplier Code of Conduct
Fibre Procurement and Human Rights Whistleblower
Processing Policy Policy Protection
Environmental Policy Speak Up Policy Anti-Bribery and Corruption Policy
Working Hour Policy Governance Policy Grievance Policy
Corporate Social Responsibility Business Code of Conduct
Policy
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 23
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 23
C.2. Kode Etik dan Manajemen Risiko
BUSINESS ETHICS & RISK MANAGEMENT
Kami berkomitmen untuk menjunjung standar etika dan We are committed to upholding the highest ethical
integritas yang tinggi serta konsisten dalam menerapkan standards and high integrity with consistency to
dan mematuhi seluruh peraturan perundangan yang implement and compliance against the regulation in
berlaku dalam operasional kami. Hal ini tercermin all of our operations. This is reflected in our values of
dalam nilai kejujuran, keadilan, dan perlakuan yang honesty, fairness, and just treatment, which apply to all
adil, yang berlaku bagi seluruh pemangku kepentingan, our stakeholders, including our employees, customers,
termasuk karyawan, pelanggan, pemasok, mitra bisnis, suppliers, business partners, and communities. Our
dan komunitas kita. Kode Etik Bisnis (BCoC) dibuat Business Code of Conduct (BCoC) was created to provide
agar dapat menjadi pedoman untuk perilaku etis yang us with a set of expectations for ethical behavior when
diharapkan dalam menjalankan bisnis kami. Perseroan conducting business. The Company takes after APP’s
mengikuti kebijakan tingkat APP Group, yang membahas group-level policies, which addresses a broad category
kategori situasi bisnis yang luas, termasuk Kebijakan of business situations, including an Anti-Bribery and
Anti Penyuapan dan Korupsi yang berlaku untuk seluruh Corruption Policy that applied to all employees, suppliers,
karyawan, pemasok, dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
Kami memiliki Kode Etik Bisnis (BCoC) dan Kebijakan We have the Business Code of Conduct (BCoC) and
Benturan Kepentingan yang mencegah seluruh karyawan Conflict of Interest Policy which prevent all employees to
untuk terlibat atau berada dalam situasi benturan involve in or be in a conflict of interest situation, between
kepentingan, antara kepentingan Perseroan dengan the Company’s interests and personal interests, including
kepentingan pribadi, termasuk menyalahgunakan abuse of position holds in the Company or information
jabatannya yang diduduki di Perseroan atau informasi obtained during their employment with the Company.
yang diperoleh selama bekerja di Perseroan.
Selain itu, kami terus menerapkan pendekatan empat pilar Additionally, we continue to implement our four-pillar
kami terhadap etika dan manajemen risiko, yang pertama approach to ethics and risk management, which was
kali dioperasionalkan sejak tahun 2019. Perlindungan aset, operationalized for the first time in 2019. Asset protection,
manajemen integritas, pencegahan kecurangan, dan etika integrity management, fraud prevention, and business
bisnis adalah empat pilar dari kerangka kerja ini. Divisi ethics are the four pillars of this framework. Our Corporate
Corporate Resilience (CRD) dan Divisi Corporate Risk and Resilience Division (CRD) and Corporate Risk and Integrity
Integrity (CRI) bertanggung jawab untuk memantau kinerja Division (CRI) division are tasked with the responsibility
Perseroan di keempat area tersebut melalui penilaian of monitoring the Company’s performance in these areas
risiko, pemeriksaan langsung, dan investigasi internal. through risk assessments, spot checks, and internal
Selanjutnya, divisi mengembangkan program pelatihan investigations. Furthermore, the division develops its
dan sertifikasi, serta membuat dan meminta persetujuan own staff training and certifications, and when necessary,
untuk kebijakan manajemen risiko baru jika diperlukan. creates and seeks approval for new risk management
policies.
Kami mengevaluasi program etika dan kepatuhan dengan We evaluate our ethics and compliance program by
melakukan survei tahunan untuk mengumpulkan informasi conducting an annual survey to gather information and
dan pengetahuan tentang kesadaran karyawan terhadap knowledge about employees’ awareness of the Company’s
program etika dan kepatuhan yang diterapkan Perseroan. implemented ethics and compliance programs. The
Hasil survei kemudian digunakan untuk mengembangkan results were then used for the continuous development of
program pendidikan dan sosialisasi etika dan kepatuhan ethics and compliance education and socialization of the
termasuk pelatihan BCoC bersifat wajib bagi seluruh programs, including the BCoC training that is mandatory
karyawan. for all employees.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 24
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
24 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Kami mengharapkan tingkat komitmen etika dan We expect the same level of commitment of ethics and
kepatuhan yang sama dari seluruh mitra bisnis kami. compliance from all of our business partners. In this
Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan telah regard, the Company has established the Supplier Code of
menyusun Supplier Code of Conduct (SCoC) yang berlaku Conduct (SCoC) that is applicable for all business partners
bagi seluruh mitra bisnis dimana mitra bisnis diharapkan where all business partners are expected to adhere with
untuk mematuhi seluruh kentuan yang terkandung di all provisions contained within. In specific, by the end of
dalamnya. Secara sepesifik pada akhir tahun 2023, 2023, all our pulpwood fibre suppliers and approximately
seluruh pemasok serat kayu Perseroan dan hampir sekitar almost 79% of our outsourcing companies have signed
79% dari Perseroan outsourcing telah menandatangani the SCoC and committed to adhering with the SCoC.
SCoC dan berkomitmen untuk mematuhi SCoC Perseoran.
Sepanjang tahun 2023, kami juga telah melakukan Throughout 2023, we have also conducted fraud risk
penilaian risiko kecurangan, tinjauan uji tuntas vendor assessments, vendor due diligence reviews (Know
(Know Your Suppliers - KYS), tinjauan uji tuntas pelanggan Your Suppliers - KYS), customer due diligence reviews
(Know Your Customer - KYC), investigasi latar belakang, (Know Your Customer - KYC), personal background
serta investigasi penipuan dan etika. Sebagai bagian dari investigations, and fraud and ethics investigations. As part
inisiatif otomatisasinya, CRI menggunakan INDIGO, portal of its automation initiatives, CRI utilizes INDIGO, a due
uji tuntas sumber terbuka. diligence consolidated case management system.
Salah satu Komitmen Keberlanjutan Perseroan adalah One of the Company’s Sustainability Commitments is to
mengelola mekanisme pengaduan yang kuat yang manage a robust grievance mechanism to provide room
memungkinkan penyelesaian pengaduan yang sah. to address issues supported by adequate evidence. Our
Whistleblower Channel kami beroperasi 24/7 sebagai Whistleblower Channel operates 24/7 as a platform for
platform bagi seluruh karyawan dan pemangku all employees and other stakeholders, to be able to raise
kepentingan lainnya, untuk dapat menyampaikan seluruh their Grievances, concerns, and report for indication of
Keluhan, kekhawatiran, serta melaporkan indikasi tindak Violation pertaining to the Company. By reporting through
Pelanggaran berkenaan dengan Perseroan. Dengan the Whistleblower Channel, the Reporter identity will be
pelaporan melalui Whistleblower Channel, identitas kept confidential, the Reporter can report anonymously
Pelapor akan dijaga kerahasiahaanya, Pelapor dapat and will be protected from any retaliation. The Company
melapor secara anonim, dan akan dilindungi dari segala is committed to ensure that all reports raised are
bentuk tindakan retaliasi atau balas dendam. Perseroan appropriately handled through an established process.
berkomitmen untuk memastikan seluruh laporan yang
diterima akan ditangani dengan sebaik-baiknya melalui
proses yang telah ditentukan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 25
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 25
Selama tahun 2023, Perseroan menerima sebanyak 8 During 2023, the Company received 8 reports from
laporan pengaduan dari saluran Whistleblower. Dari Whistleblower channel. Of all the reports raised, 1 alleged
pengaduan tersebut, terdapat 1 laporan alegasi tindak violation reports were further investigated, 4 reports
Pelanggaran yang dilakukan proses Investigasi lebih of Grievance were referred for further handling and
lanjut, 4 laporan Keluhan (Grievance) yang diteruskan remediation by the related functions within the Company,
untuk penanganan dan penyelesaian Keluhan oleh fungsi and 3 reports were closed due to lack of supporting
terkait di Perseroan, serta 3 laporan yang ditutup karena documents for further action.
tidak ada atau kurangnya informasi pendukung yang
dibutuhkan untuk penanganan lebih lanjut.
Seluruh laporan alegasi tindak Pelanggaran yang The alleged violation report was completed for
dilakukan Investigasi telah terselesaikan per 31 Desember investigation as of 31 December 2023. Based on the
2023. Berdasarkan hasil investigasi, tidak terdapat investigation result, there was no disciplinary action
tindakan disipliner atau pun penalti yang dikenakan or penalty sanctioned to employees or the Company’s
kepada karyawan atau pun mitra bisnis Perseroan. business partners.
Tata kelola Perseroan terus kami tingkatkan. Tim Etika Our corporate governance is constantly being improved.
dibentuk untuk memberikan pengawasan kepada The Ethics team was formed to provide oversight to senior
manajemen senior dan untuk menjaga dari penyimpangan management and to guard against deviations from our
dari nilai-nilai etika kita. Tim Etika bertemu untuk menerima ethical values. The Ethics team meets to receive briefings
penjelasan dan ulasan tentang masalah investigasi and reviews on sensitive investigation matters and to
yang sensitif dan untuk memberikan panduan tentang provide guidance on the Company’s approach to ethics. It
pendekatan Perseroan terhadap etika. Akan dibutuhkan will take time and effort to fully establish an ethical culture
waktu dan upaya untuk sepenuhnya membangun budaya within our organization. However, we take compliance and
etis dalam organisasi kami. Namun, kami sangat serius ethics very seriously. To conduct business properly, we
dengan aspek etika dan kepatuhan menjalankan bisnis believe that all employees must be aware of our ethical
dengan benar, kami percaya bahwa seluruh karyawan culture and its importance.
harus mengerti dan memahami pentingnya budaya etika.
Kami sebagai badan hukum tidak terlibat dalam aktivitas Finally, we as a legal entity do not engage in political
lobi politik dalam bentuk apa pun, juga tidak memberikan lobbying activities of any kind, nor does it make politically
kontribusi bermotif politik. motivated contributions.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 26
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
26 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 27
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 27
D Strategi
Keberlanjutan
SUSTAINABILITY
STRATEGY
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 28
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
28 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Peta Jalan Keberlanjutan Visi 2030
SUSTAINABILITY ROADMAP VISION (SRV) 2030
Keberlanjutan merupakan landasan fundamental bagi Sustainability is a foundational pillar of our strategy and
strategi dan operasional Perseroan. Kami menjunjung tinggi operations. We uphold responsible business practices
praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berdedikasi and are dedicated to addressing global sustainability
dalam mengatasi tantangan keberlanjutan global. challenges. Implementing sustainable innovations
Penerapan inovasi berkelanjutan di sepanjang siklus throughout our product lifecycle is key to minimizing
hidup produk kami menjadi kunci untuk meminimalkan environmental impact while delivering superior products
dampak lingkungan, sekaligus menghadirkan produk dan and services to our customers.
layanan terbaik bagi pelanggan.
Ditetapkan di tingkat APP Group, SRV 2030 diterapkan SRV 2030 established at APP Group level, extends to all
ke seluruh anak perusahaannya melalui penetapan target of its subsidiaries via targets and goals. It also outlines
dan sasaran. Pendekatan ini bertumpu pada tiga pilar our comprehensive sustainability strategy. This approach
utama yang saling terkait: Produksi, Hutan, dan Manusia. focuses on three interconnected pillars: Production,
Penetapan tujuan untuk setiap pilar mendorong perbaikan Forests, and People. Setting targets for each pillar drives
berkelanjutan dalam proses bisnis, rantai pasokan, dan continuous improvement in our business processes,
kelestarian lingkungan. SRV 2030 juga menggarisbawahi supply chains, and environmental stewardship. SRV 2030
langkah-langkah konkret untuk mendukung Tujuan also underscores concrete actions to support the United
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Perserikatan Bangsa- Nations Sustainable Development Goals (SDGs) and the
Bangsa dan Perjanjian Paris tentang perubahan iklim. Paris Agreement on climate change.
Mekanisme tata kelola internal yang kuat diterapkan di Strong internal governance mechanisms are in place
seluruh organisasi dan diadopsi dari perusahaan induk across the organization and adopted from our parent
kami untuk memastikan pengelolaan dan pemantauan company ensures the continuous management and
berkelanjutan terhadap kinerja keberlanjutan perusahaan monitoring of our company’s sustainability performance.
kami. Pendekatan adaptif dan dinamis terhadap SRV An adaptive and dynamic approach to SRV 2030 allows for
2030 memungkinkan dilakukannya penyesuaian strategis strategic adjustments as needed, maximizing operational
sesuai kebutuhan, memaksimalkan efisiensi operasional efficiency and driving sustained progress.
dan mendorong kemajuan berkelanjutan.
Perseroan berkomitmen untuk memperluas cakupan The Company is committed to expanding the scope of
komitmen keberlanjutannya dalam dekade mendatang. our sustainability commitments in the coming decade.
Dorongan untuk terus berinovasi dan meningkatkan A continued focus on innovation and performance
kinerja akan menjadi fokus utama dalam perjalanan improvement will be key to our journey towards a
menuju masa depan yang berkelanjutan. sustainable future.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 29
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 29
Pilar Utama Peta Jalan Keberlanjutan APP Visi 2030
APP Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030 Pillars
TPB merupakan jawaban atas tantangan global The SDGs are a response to the global challenges of
pembangunan sosial, lingkungan, dan ekonomi, dengan social, environmental, and economic development, with
seluruh sektor masyarakat bekerja sama untuk mencapai all sectors of society working collaboratively to attain
tujuan tersebut pada tahun 2030. Kami berkomitmen the goals by 2030. We fully committed to advancing the
penuh untuk memajukan Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals. To develop our plan for
Berkelanjutan. Untuk mengembangkan rencana kami achieving these goals, we used the UN’s SDG Compass
mencapai tujuan ini, kami menggunakan alat Kompas TPB tool to produce a thorough map of the activities of ours
PBB untuk menghasilkan peta menyeluruh dari aktivitas and its broader supply chain, as well as their direct
dan rantai pasokan kami yang lebih luas, serta pengaruh influence on the SDGs.
langsung mereka terhadap TPB.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 30
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
30 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
1. Memahami TPB 1. Understanding the SDGs
Kami telah mempelajari TPB sejak tahun 2015 dan Since 2015, we have been aligning ourselves with
membuat target berdasarkan nilai-nilai TPB. Pada the Sustainable Development Goals (SDGs) and
tahun 2019, kami memetakan aktivitas bisnis kami developing targets based on their values. In 2019,
sesuai dengan 17 poin TPB, dan secara berkala we mapped our business activities to 17 Sustainable
meninjau dan memastikan keselarasannya. Development Goals, with regular reviews of how well
they aligned being carried out.
2. Menentukan Prioritas 2. Determining Priorities
Pada tahun 2020, kami mulai memprioritaskan We began prioritising the Sustainable Development
TPB yang paling relevan dengan strategi bisnis Goals (SDGs) that were most relevant to our business
kami. Tim Sustainability melakukan diskusi internal strategy in 2020. The Sustainability Team held internal
untuk memetakan strategi, tujuan, dan target bisnis discussions in order to align the Company’s business
agar sejalan dengan target TPB. Diskusi tersebut strategies, objectives, and targets with the SDGs. Ten
menghasilkan adanya sepuluh TPB yang menjadi SDGs were identified as having the greatest need for
prioritas utama dan didukung oleh Perseroan. assistance from the Company.
3. Menentukan Sasaran 3. Determining the Goals
Target ditetapkan sejalan dengan strategi dan tujuan Targets are established in accordance with the
bisnis, serta prioritas dukungan ke TPB. strategy and business objectives, as well as the
priority of SDG support.
4. Integrasi 4. Integration
Tahap integrasi merupakan tahapan memetakan The integration stage entails assigning a KPI to each
target TPB ke dalam KPI setiap proses operasi yang target for each operational process.
berkaitan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 31
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 31
Prioritas Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Sustainable Development Goals (SDGs) Top Priority
Pilar 1 – Produksi: Pengurangan Jejak Karbon
Pillar 1 – Production: Carbon Footprint Reduction
Kami berusaha meminimalkan jejak karbon, baik We strive to minimize the environmental carbon
secara keseluruhan maupun pada produk kami. Kami footprint, both overall and in our products. We are also
juga berkomitmen untuk lebih berkontribusi pada committed to contributing more to circular bioeconomy
proses bioekonomi sirkuler. processes.
Jejak Karbon Carbon Target
Tujuan: Goals:
1. Meningkatkan komposisi energi terbarukan 1. Increase the share of renewables in the energy
dalam bauran energi mix
2. Mengurangi konsumsi energi 2. Reduce energy consumption
3. Mengurangi konsumsi air 3. Reduce water consumption
4. Tidak ada limbah yang dibuang di tempat 4. Zero waste to landfill
pembuangan akhir (TPA)
Inovasi Produk Product Innovation
Tujuan: Goals:
1. Meningkatkan komposisi serat daur ulang 1. Increase recycled fibre composition
2. Meningkatkan kemampuan urai secara alami 2. Increase product biodegradability and resource
pada produk dan efisiensi sumber daya efficiency
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 32
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
32 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Pilar 2 – Hutan: Melestarikan Hutan
Pillar 2 – Forests: Conserving the Forest
Perseroan yang merupakan bagian dari APP Group The Company as part of APP Group is supporting the
mendukung upaya pengelolaan, perlindungan, dan efforts in achieving landscape-scale sustainable forest
restorasi hutan berkelanjutan dengan skala lanskap di management, protection and restoration across APP
seluruh konsesi APP Group dan pemasoknya. Group and its supplier concessions.
Sumber Serat Kayu Fibre Sourcing
Tujuan: Hanya menggunakan bahan baku yang Goal: Source only from certified sustainable forests
berasal dari hutan berkelanjutan bersertifikat dan and increase our fibre productivity
meningkatkan produktivitas serat.
Perlindungan Hutan Forest Protection
Tujuan: Goals:
1. Melestarikan hutan dengan stok karbon tinggi 1. Conserve High Carbon Stock (HCS) and High
(high carbon stock/HCS), kawasan dengan nilai Conservation Value (HCV) areas and continue
konservasi tinggi (high conservation value/HCV), restoration efforts
dan melanjutkan upaya restorasi hutan.
2. Melakukan konservasi ekosistem lahan gambut 2. Conserve critical peatland ecosystems
kritis.
3. Melindungi flora dan fauna Indonesia, dengan 3. Protect Indonesia’s flora and fauna, focusing on
fokus pada tiga spesies satwa liar dan sepuluh three priority wildlife and ten species of rare trees
spesies pohon langka.
Manajemen Kebakaran Terintegrasi Integrated Fire Management
Tujuan: Mempertahankan area yang terkena dampak Goals: Maintaining concession areas impacted by fires
kebakaran sebesar 2% atau kurang. at under 2%.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 33
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 33
Pilar 3 - Sumber Daya Manusia: Meningkatkan Kehidupan
Pillar 3 – People: Improving Lives
Kami bertujuan memberdayakan dan melibatkan We seek to empower and involve communities in our
masyarakat dalam operasi kami, menjadi fasilitator operations through their input, thereby facilitating
bagi pertumbuhan komunitas sekitar, dan their growth and maximizing sustainability and
mengikutsertakan pendapat dari komunitas untuk collective growth including provide education to local
memaksimalkan keberlanjutan termasuk memberikan community to use mechanical way for land conversion
edukasi kepada masyarakat lokal untuk membuka for agricultural purposes
lahan pertananian dengan metode mekanikal.
Penghidupan yang Berkelanjutan Sustainable Livelihood
Tujuan: Goal:
1. Pengurangan praktek alih fungsi lahan untuk 1. Reduction of land conversion for agricultural
pertanian oleh masyarakat lokal dengan purposes with the use of fire
penggunaan api.
2. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal 2. Improving the welfare of local communities
melalui peningkatan kapasitas dan akses ke through capacity building and enhancing
pasar. community access to markets
3. Menghormati hak-hak masyarakat lokal dan 3. Respecting the rights of local communities and
masyarakat adat melalui peningkatan keterlibatan indigenous people through increased multi-
berbagai pemangku kepentingan. stakeholder engagement
Etika dan Perilaku Bisnis Business Ethics and Conduct
Tujuan: Goals:
1. Menerapkan praktik terbaik untuk pelaporan 1. Implementing the best practices for fraud
kecurangan dan manajemen whistleblowing. reporting and whistleblowing management
2. Menerapkan praktik terbaik untuk memastikan 2. Implementing the best practices for ensuring
kepatuhan terhadap Kode Etik. adherence to our Code of Conduct
Manajemen Tenaga Kerja Workforce Management
Tujuan: Goals:
1. Meningkatkan komposisi wanita pada posisi 1. Increasing the number of women in management
manajemen positions
2. Memperkuat ketahanan organisasi 2. Strengthening organisational agility
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 34
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
34 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Kegiatan Membangun Budaya
Keberlanjutan
SUSTAINABILITY CULTURE DEVELOPMENT F.1
Perseroan mengembangkan budaya sesuai dengan The Company developed a sustainability culture in
prinsip – prinsip good corporate governance. Prinsip- accordance with the principles of good corporate
prinsip Good Corporate Governance tersebut, antara governance. The principles of Good Corporate
lain meliputi transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, Governance include transparency, accountability,
independen, dan keadilan (fairness). responsibility, independence, and fairness.
Sosialisasi dan internalisasi budaya Perseroan dimulai The socialization and internalization of the corporate
sejak pertama kali karyawan bergabung dengan culture begin when employees join the Company, which
Perseroan melalui program orientasi karyawan, sedangkan is facilitated through employee orientation programs. The
implementasinya di seluruh jenjang organisasi terus dissemination of the corporate culture throughout the
dievaluasi dan ditingkatkan secara berkesinambungan. organization is consistently evaluated and enhanced.
Perseroan secara berkala melakukan penilaian untuk The Company regularly conducts assessment to
mengetahui tingkat keberhasilan pencapaian strategi determine the success rate of achieving the sustainable
berkelanjutan, sekaligus mengetahui kekurangannya strategy, as well as to identify deficiencies so that efforts
sehingga bisa dilakukan upaya untuk memperbaikinya. can be made to improve them. The Board of Directors
Direksi Perseroan melakukan pengawasan dan of the Company supervises and holds monthly meetings
mengadakan pertemuan bulanan dengan manajemen with management to review sustainability performance,
untuk meninjau kinerja, arah, dan strategi keberlanjutan. directions and strategies.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 35
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 35
Tantangan Terhadap Penerapan Usaha
Berkelanjutan
CHALLENGES ON SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION E.5
Perseroan berkomitmen penuh untuk mendukung upaya The Company is fully committed to support efforts to
pencapaian beragam rumusan tujuan pembangunan achieve the various formulations of these sustainable
berkelanjutan tersebut. Dalam rangka mendukung upaya development goals. In order to support these joint
bersama tersebut, Perseroan telah merumuskan tujuan efforts, the Company has formulated the objectives of
pelaksanaan Usaha Berkelanjutan yang selaras dengan implementing Sustainable Business in line with their
bidang usaha. operation.
Meski menghadapi berbagai tantangan, kami terus Despite various challenges, we continue to implement
menjalankan program keberlanjutan dengan komitmen sustainability programs with high commitment and ensure
tinggi. Kami memastikan bahwa dana yang dialokasikan that allocated funds are available to carry out programs
tersedia untuk melaksanakan program dan inisiatif sesuai and initiatives in accordance with the prospectus impact.
dengan dampak yang diharapkan.
Salah satu tantangan utama adalah memastikan One key challenge is ensuring that our workforce
bahwa karyawan kami memahami pentingnya inisiatif understands the importance of our sustainability initiative.
keberlanjutan. Untuk mengatasinya, hal tersebut, Tim To address this, the Sustainability Team communicates
Sustainability mengomunikasikan pentingnya inisiatif the criticality of this and have included sustainability into
keberlanjutan dan telah memasukkannya ke dalam KPI Company KPIs.
Perseroan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 36
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
36 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 37
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 37
E Tentang
Laporan ini
ABOUT THIS REPORT
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 38
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
38 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry, yang juga PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry, also known
dikenal sebagai Lontar Papyrus merupakan Perseroan as Lontar Papyrus, is a Company located in Indonesia
berlokasi di Indonesia, yang telah menjadi pemain utama that has emerged as a key player in the pulp and tissue
dalam industri bubur kertas (pulp) dan tisu, menghasilkan industry, producing high-quality products to meet global
produk berkualitas untuk memenuhi permintaan global demand for paper and tissue.
akan kertas dan tisu.
Laporan Keberlanjutan Perseroan menyampaikan kinerja The Company’s Sustainability Report presents its
keberlanjutan sesuai dengan SRV 2030 mencakup 3 pilar, sustainability performance in line with the Sustainability
yang menyampaikan komitmen Perseroan sesuai dengan Roadmap Vision (SRV) 2030, which encompasses 3 pillars
aspek operasinya mengikuti entitas hukum PT Lontar that reflect the Company’s commitments in line with its
Papyrus Pulp & Paper Industry. operational aspects for the following legal entity PT Lontar
Papyrus Pulp & Paper Industry.
Laporan ini disusun menggunakan referensi Standar This report is prepared using the Global Reporting Initiative
Global Reporting Initiative (GRI) 2021; dan sesuai dengan (GRI) 2021 Standards as a reference, and in accordance
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ with the Financial Services Authority Regulation (POJK)
POJK.03/2017 dan SE OJK 16/2021. Kecuali dinyatakan No. 51/POJK.03/2017 and OJK Circular Letter No. 16/2021.
lain, informasi yang disajikan dalam laporan ini berkaitan Unless and otherwise stated, the information presented in
dengan periode 1 Januari 2023 sampai dengan 31 this report pertains to the period from January 1, 2023, to
Desember 2023, yang disebut sebagai ‘periode December 31, 2023, referred to as the “reporting period.”
pelaporan’.
Materi pokok yang diungkapkan seperti yang tercantum The material topic disclosed as listed below were
di bawah ini dikumpulkan menggunakan prinsip dan collated using GRI standards reporting principles and
metodologi pelaporan standar GRI serta memenuhi methodology as well meeting the mandatory regulatory
persyaratan peraturan wajib (POJK): (POJK) requirements:
• GRI 201: Kinerja Ekonomi 2016 • GRI 201: Economic Performance 2016
• GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak Langsung 2016 • GRI 203: Indirect Economic Impact 2016
• GRI 205: Anti Korupsi 2016 • GRI 205: Anti-Corruption 2016
• GRI 301: Bahan 2016 • GRI 301: Materials 2016
• GRI 302: Energi 2016 • GRI 302: Energy 2016
• GRI 303: Air dan Efluen 2016 • GRI 303: Water and Effluents 2018
• GRI 305: Emisi 2016 • GRI 305: Emissions 2016
• GRI 306: Limbah 2020 • GRI 306: Waste 2020
• GRI 308: Penilaian Lingkungan Pemasok 2016 • GRI 308: Supplier Environmental Assessment 2016
• GRI 401: Ketenagakerjaan 2016 • GRI 401: Employment 2016
• GRI 403: Keselamatan dan Kesehatan Kerja 2016 • GRI 403: Occupational Health and Safety 2018
• GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan 2016 • GRI 404: Training and Education 2016
• GRI 405: Keanekaragaman dan Kesempatan yang • GRI 405: Diversity and Equal Opportunity 2016
Setara 2016
• GRI 406: Non-Diskriminasi 2016 • GRI 406: Non-Discrimination 2016
• GRI 410: Praktik Keamanan 2016 • GRI 410: Security Practices 2016
• GRI 413: Masyarakat Lokal 2016 • GRI 413: Local Communities 2016
• GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan 2016 • GRI 417: Marketing and Labelling 2016
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 39
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 39
Dalam laporan ini, perusahaan menggunakan terminologi In this report, the company uses terminology of
Pemberdayaan Masyarakat (CE) dan bukan Tanggung Community Empowerment (CE) instead of Corporate
Jawab Sosial Perusahaan (CSR) untuk menunjukkan Social Responsibility (CSR) to showcase its true nature of
sifat sebenarnya dari pendekatan jangka panjang dalam the long-term approach in improving community livelihood
meningkatkan penghidupan masyarakat dengan tujuan with the objective of achieving measurable positive
mencapai dampak positif yang terukur. Namun, seluruh impact. However, all our CE initiative aligns closely with
inisiatif CE kami sejalan dengan definisi langsung CSR the direct definition of CSR as per Indonesian regulation.
sesuai peraturan Indonesia.
Laporan ini juga merupakan Communication on Progress This report also serves as a Communication on Progress
(COP) untuk United Nations Global Compact (UNGC) yang (COP) for the United Nations Global Compact (UNGC),
menyampaikan kontribusi kami pada Tujuan Pembangunan highlighting our contributions to the Sustainable
Berkelanjutan (TPB) dan UN Global Compact’s CEO Water Development Goals (SDGs) and the UN Global Compact’s
Mandate, sebagai anggota jaringan diatas. Kami mematuhi CEO Water Mandate, as a member of the aforementioned,
pedoman yang direkomendasikan dan indikator yang networks. We adhere to the recommended guidelines
sesuai untuk memastikan Perseroan melaporkan dampak and relevant indicators to ensure the Company reports its
ekonomi, social dan lingkungan, serta kegiatan mitigasi economic, social, and environmental impacts, as well as
risiko iklim. climate risk mitigation activities.
Selama periode pelaporan, Perseroan melakukan During the reporting period, the Company carried
restatement terhadap metodologi perhitungan emisi GRK. out a restatement of the methodology for calculating
greenhouse gas emissions (GHG).
Untuk meningkatkan kualitas pelaporan, kami To enhance the quality of reporting, we invite our
mengundang pemangku kepentingan kami untuk stakeholders to provide their feedback and responses
menyampaikan tanggapan dan umpan balik melalui: [C.2] through: [C.2]
Surel/Email address: Alamat surat/Letter address:
sustainability@app.co.id Sustainability APP Group
Sinar Mas Land Plaza, Tower II
Jl. M.H. Thamrin No. 51, RT.9/RW.4,
Gondangdia, Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10350,
Indonesia
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 40
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
40 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 41
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 41
F Kinerja
Keberlanjutan
SUSTAINABILITY
PERFORMANCE
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 42
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
42 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.1. Performa Ekonomi
F.2 F.3
ECONOMIC PERFORMANCE
Dengan adanya globalisasi perekonomian dunia menuju With the globalization of the world economy, the Company
keberlanjutan, Perseroan terus mencari cara untuk is required to improve the competitiveness of its products
meningkatkan daya saing produknya melalui upaya through efforts to increase efficiency and sustainability of
efisiensi dan pembangunan berkelanjutan. Tidak dapat the Company. Also, it is inevitable that the market areas
dihindarkan bahwa pasar bidang usaha kertas budaya, dan of business cultural paper and industrial paper, which are
kertas industri yang dikelola Perseroan juga menghadapi managed by the Company also face a harsh competition
persaingan yang semakin ketat baik dari dalam maupun from local as well as overseas market. Things that play
luar negeri. Hal-hal yang sangat berpengaruh dalam a great influence in domestic and international market
pasar domestik dan internasional adalah merek dagang, are trademark, product quality, distribution, price and
kualitas produk, distribusi dan harga. Untuk itu, kami sustainability. Therefore, the Company has to make some
harus melakukan upaya dalam berbagai bidang untuk robust efforts in all aspects to enhance the Company’s
meningkatkan kemampuan agar dapat menghadapi ability in order to be able to confront the competition and
persaingan dan mempertahankan performa kami. Salah maintain the Company’s performance. One of the efforts
satu upaya tersebut antara lain dengan mengembangkan is to develop products that has a high added value and
produk- produk yang mempunyai nilai tambah tinggi dan environmentally friendly.
ramah lingkungan.
Di tengah kondisi ketidakpastian dan perlambatan Amidst the uncertainty and global economic slowdown
perekonomian global, perekonomian Indonesia tercatat initiated by post pandemic, Indonesia’s economy has
tetap kuat dan stabil. Data Badan Pusat Statistik (BPS) remained strong and stable. Data from the Central
menunjukkan pertumbuhan ekonomi Indonesia selama Statistics Agency (BPS) indicates that Indonesia’s
tahun 2023 dapat mencapai 5%. Akan tetapi pada economic growth for the year 2023 could reach 5%.
tahun 2024, perekonomian global diperkirakan akan However, in 2024, the global economy is expected to
terus dibayangi oleh berbagai ketidakpastian (misalnya continue to be overshadowed by various uncertainties
perlambatan ekonomi, perang saudara, dll.), dapat (e.g., economic slowdown, civil war, etc.), might lead to
mengakibatkan fragmentasi ekonomi (antitesis dari an economic fragmentation (the antithesis of economic
integrasi ekonomi), ketidakstabilan harga komoditas, integration), commodity price volatility, climate change
ancaman perubahan iklim, manufaktur global Kontraksi threats, global manufacturing Purchasing Managers’ Index
Indeks Manajer Pembelian (PMI), dan kenaikan harga (PMI) contraction, and rising global oil prices. The global
minyak global. Kondisi global tersebut, tentu dapat uncertain economic conditions can have a significant
memberikan dampak yang signifikan pada perekonomian impact on Indonesia’s economy if the government,
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 43
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 43
Indonesia apabila Pemerintah, regulator, pelaku industri regulators, industry players, and other stakeholders do
dan pemangku kepentingan lainnya tidak menyiapkan not take anticipatory measures. In response to this, our
langkah antisipatif. Menyingkapi hal ini manajemen kami management will continue to monitor market conditions,
akan terus memantau situasi pasar, menilai dan merespon assess and actively respond to mitigate their impact
secara aktif untuk melakukan mitigasi atas dampaknya on the company’s operations. The Board of Directors
terhadap operasi Perseroan. Direksi mendorong dan will encourage the company to continue growing while
mengharapkan Perseroan untuk terus bertumbuh dengan maintaining a cautious approach and striving to do its
mempertahankan sikap berhati-hati dan terus berusaha best in conducting business with a focus on long-term
yang terbaik dalam menjalankan bisnis dengan fokus sustainability.
pada keberlanjutan bisnis jangka panjang.
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA COMPARISON OF TARGETS AND
PRODUKSI, PORTOFOLIO, TARGET PERFORMANCE OF PRODUCTION,
FINANSIAL, PENDAPATAN DAN LABA PORTFOLIO, FINANCIAL, INCOME AND
RUGI [F.2] PROFIT AND LOSS [F.2]
Secara umum, Perseroan tidak mencapai target keuangan The Company fell short of its financial targets for 2023,
yang ditetapkan untuk tahun 2023 yaitu mempertahankan which aimed to maintain performance at the previous year’s
performa seperti tahun sebelumnya. Hal ini tercermin dari level. This is reflected in the Company’s consolidated sales
kinerja penjualan konsolidasi dan laba bersih konsolidasi and consolidated net profit, which were below target.
Perseroan yang berada di bawah target.
Antisipasi Perseroan di tahun 2024 yaitu meningkatkan In response, the Company has outlined its plans for
penjualan premium, memperkuat kinerja penjualan, dan 2024, which include increasing premium product sales,
memperluas rantai pasokan untuk daya saing yang lebih strengthening sales performance, and strengthening the
tinggi. Pada tahun 2024 Perseroan menargetkan untuk supply base to enhance competitiveness. The Company
meningkatkan penjualan dan laba bersih antara 5% targets to achieve a 5% to 10% increase in sales and net
sampai dengan 10% dibandingkan dengan pencapaian profit in 2024 compared to 2023.
selama tahun 2023.
Tahun Produksi (ribuan ton) Pendapatan (dalam jutaan Laba/Rugi (dalam jutaan dollar
Year Production (in thousand tons) dollar Amerika Serikat) Amerika Serikat))
Revenue (in million USD) Profit/loss (in million USD)
2023 1.160,2 617,3 64,9
2022 1.063,4 656,0 228,2
2021 1068,9 548,7 148,4
FAKTA DAN ANGKA FACT AND FIGURES
Volume Produksi/ Production Volume
(dalam ribuan ton) 2023 2022 2021
(in thousand tons)
Bubur kertas 1.043,6 1.035,0 1051,6
Pulp
Tisu 116,6 28,4 17,3
Tissue
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 44
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
44 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Volume Penjualan/ Sales Volume
(dalam ribuan ton) 2023 2022 2021
(in thousand tons)
Bubur kertas 952,7 998,5 1.001,1
Pulp
Tisu 117,6 27,8 21,5
Tissue
KINERJA KEUANGAN [2.A.3, 3.C.1, 6.B.2] FINANCIAL PERFORMANCE [2.A.3, 3.C.1, 6.B.2
Laporan Laba Rugi (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)/ Statement of Profit or Loss (in million US Dollar)
2023 2022 2021
Penjualan Neto 617,3 656,0 548,7
Net Sales
Laba Bruto 196,9 309,5 226,4
Gross Profit
Laba Usaha 139,6 268,1 184,3
Operating Profit
Laporan Posisi Keuangan (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)/ Statement of Financial Position (in million US Dollar)
2023 2022 2021
Aset Lancar 1.267,4 937,9 827,2
Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.271,8 1.325,0 1.242,2
Non-Current Assets
Total Aset 2.539,2 2.262,9 2.069,4
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 289,6 426,9 366,5
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 940,5 493,1 518,7
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 1.230,1 920,0 885,2
Total Liabilities
Total Ekuitas 1.309,1 1.342,9 1.184,2
Total Equity
Informasi lengkap data keuangan dapat ditemukan pada Complete financial information can be found in the
Laporan Tahunan Perseroan. Company’s Annual Report.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 45
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 45
PROYEK PEMBERDAYAAN MASYARAKAT COMMUNITY EMPOWERMENT PROJECT
SEJALAN DENGAN KEUANGAN ALIGN WITH SUSTAINABLE FINANCE [F.2]
BERKELANJUTAN [F.2]
Tahun Realisasi Proyek Yang Sejalan Keuangan Berkelanjutan (dalam dollar Amerika Serikat))
Year Realization on Project in line with Sustainable Finance (in US Dollar)
Program Expenditure
2023 Kegiatan Amal/ Charity 140.059,0
Infrastruktur/ Infrastructure 17.691,0
Peningkatan Kapasitas/ Capacity Building 27.208,0
Pengembangan Masyarakat/ Community Development 93.798,0
2022 Kegiatan Amal/ Charity 151.304,6
Infrastruktur/ Infrastructure 13.065,1
Peningkatan Kapasitas/ Capacity Building 188.364,6
Pengembangan Masyarakat/ Community Development 589,0
2021 Kegiatan Amal/ Charity 19.482,6
Infrastruktur/ Infrastructure 15.412,7
Peningkatan Kapasitas/ Capacity Building 247.639,1
Pengembangan Masyarakat/ Community Development 3.342,2
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4] ENVIRONMENTAL EXPENDITURE [F.4]
2023 2022 2021
Biaya Lingkungan
Environmental Expenditure
Pengeluaran Biaya Pengelolaan Limbah dan Ribuan USD 3.704,0 8.502,0 6.643,0
Lingkungan Hidup Efluen Thousands of USD
Environmental Waste and Emissions
Expenditure Treatment Cost
Biaya Manajemen dan Ribuan USD 121,0 127,0 88,0
Pengendalian Lingkungan Thousands of USD
Prevention and Environmental
Management Cost
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 46
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
46 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.1.1 PRODUK BERKUALITAS TINGGI F.1.1 HIGH QUALITY PRODUCT WITH
DENGAN KREDENSIAL LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL CREDENTIALS
Perseroan telah memperoleh sertifikasi ISO 9001 untuk The Company has ISO 9001 certification for Quality
Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2015. Standar Management System (QMS) ISO 9001:2015. This
internasional ini merupakan jaminan bagi pelanggan di international standard is a guarantee to customers around
seluruh dunia bahwa Perseroan mengikuti sistem proses the world that the Company follows a consistent process
yang konsisten sesuai dengan persyaratan standar ISO system in accordance with requirements ISO 9001:2015
9001:2015, dimana salah satu persyaratannya adalah standard in the industry, one of which is customer
kepuasan pelanggan. satisfaction.
Kami berkomitmen penuh untuk memproduksi berbagai We are fully committed to producing various types of
jenis produk pulp dan tisu yang berkualitas tinggi bagi high-quality pulp and tissue products for the domestic
pasar domestik dan global dengan memperhatikan and global market by considering the safety and health
standar keamanan serta kesehatan dari produk-produk standards of existing products, including the standards
yang ada, termasuk standar yang berlaku di pasar di applicable in markets in the United States, Europe, Japan,
Amerika Serikat, Eropa, Jepang, dan pasar Asia lainnya. and other Asian markets. All products produced by the
Seluruh produk yang diproduksi oleh Perseroan telah Company have obtained a Halal certificate from the
memperoleh sertifikat Halal dari Majelis Ulama Indonesia Indonesian Ulema Council (MUI) since 2011, which were
(MUI) sejak tahun 2011, selanjutnya diperbaharui dengan subsequently renewed with a Halal certificate issue from
sertifikat halal yang diterbitkan dari Badan Penyelenggara the Halal Product Assurance Agency from Ministry of
Jaminan Produk Halal – Kementerian Agama Republik Religion of the Republic of Indonesia from the end of 2022
Indonesia sejak akhir tahun 2022 sampai dengan until now. The Company also has succeeded in obtaining
sekarang. Perseroan juga telah berhasil mendapatkan a Halal Assurance System certificate since 2011.
sertifikat Sistem Jaminan Halal sejak tahun 2011.
Selain itu, Perseroan berkomitmen pada proses Additionally, the Company is committed to a sustainable
pembuatan produk yang berkelanjutan. Produk kami product manufacturing process. Our products are
merupakan produk biodegradable, yang mudah terurai biodegradable products, which are easily decomposed
apabila dibuang ke lingkungan. Dampak negatif yang when discharged into the environment. The negative
ditimbulkan oleh penggunaan produk kami tidak besar. impact by using our products is not great. In 2023, no
Pada tahun 2023 tidak ada produk yang dijual Perseroan products were recalled due to environmental concerns.
ditarik kembali karena masalah lingkungan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 47
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 47
F.2. Aspek Lingkungan
Hidup B.2 F.5 F.6 F.7 F.8 F.9 F.10
F.11 F.12 F.13 F.14 F.15 F.17 F.18
ENVIRONMENTAL ASPECT
F.19 F.20 F.21 F.22 F.23 F.24 F.25
Aspek lingkungan Perseroan telah dikelola dan dipantau The Company operates in compliance with the national
secara periodik sesuai peraturan perundang-undangan laws and regulations. The laws and regulations are
pemerintah. Peraturan perundang-undangan tersebut embedded into the Company’s policies and operating
dituangkan dalam kebijakan dan prosedur operasional procedures which are continuously monitored.
Perseroan yang terus dipantau.
Level manajerial mengadopsi tanggung jawab yang The managerial level adopts responsibilities equivalent
setara dengan tingkat Dewan dalam mengawasi kinerja to the Board level in overseeing the Company’s
lingkungan Perseroan yang antara lain dilakukan dengan environmental performance, which includes ensuring
memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with applicable environmental regulations,
undangan lingkungan yang berlaku, pengelolaan dampak managing environmental impacts such as water scarcity
lingkungan seperti risiko kelangkaan air (penggunaan air), risks (water usage), solid waste and effluent management,
pengelolaan limbah padat dan effluen (air limbah/limbah hazardous and non-hazardous waste management,
cair), pengelolaan limbah Bahan Berbahaya dan Beracun air pollution (GHG and non-GHG emissions), as well as
(B3) dan non B3, pencemaran udara (emisi GRK dan non promoting and enhancing sustainable environmental
GRK) serta mempromosikan dan meningkatkan praktik- protection practices. The implementation of these efforts
praktik perlindungan lingkungan yang berkelanjutan. is primarily allocated to the roles and responsibilities of
Pelaksanaan upaya-upaya tersebut dialokasikan terutama the environmental function in our Plant. Our environmental
pada peran dan tanggung jawab fungsi lingkungan di performance objectives and targets are aligned with the
Pabrik kami. Adapun objektif dan target kinerja lingkungan efforts to preserve the environment as included in the
kami yakni sejalan dengan upaya pelestarian lingkungan Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030 of APP, the
yang tercakup dalam Sustainability Roadmap Vision parent company of the Company, aiming to increase
(SRV) 2030 APP selaku parent company Perseroan, the composition of renewable energy in the energy mix,
yaitu meningkatkan komposisi energi terbarukan dalam reduce energy consumption, reduce water consumption,
bauran energi, mengurangi konsumsi energi, mengurangi and ensure no waste is disposed of in landfills.
konsumsi air dan tidak ada limbah yang dibuang di Tempat
Pembuangan Akhir (TPA).
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 48
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
48 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Audit baik secara internal maupun eksternal dilakukan Both internal and external audits are conducted to evaluate
untuk mengevaluasi kepatuhan terhadap standar, compliance with relevant standards, policies, procedures,
kebijakan, prosedur, atau aturan yang relevan. Audit or rules. Internal audits are carried out annually to ensure
internal dilakukan setiap tahun untuk memastikan compliance with applicable environmental regulations,
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan while external audits are in the form of the ISO 14001:2015
yang berlaku sedangkan audit eksternal dalam bentuk Environmental Management System (EMS) certification
proses pencapaian sertifikasi ISO 14001: 2015 Sistem process. Environmental performance is recorded and
Manajemen Lingkungan (SML). Kinerja lingkungan dicatat assessed periodically through our Sustainability Key
dan dinilai secara berkala melalui sistem Key Performance Performance Indicator (KPI) system. Based on audit
Indicator (KPI) Sustainability kami. Berdasarkan hasil results, corrective actions are implemented to encourage
audit langkah-langkah korektif kami implementasikan continuous improvement in environmental conservation
untuk mendorong perbaikan berkelanjutan dalam upaya efforts. Thus, the Company can ensure that they
melestarikan lingkungan. Dengan demikian, Perseroan positively contribute to the environment and fulfill their
dapat memastikan bahwa mereka berkontribusi secara responsibilities in maintaining the sustainability.
positif terhadap lingkungan dan memenuhi tanggung
jawab mereka dalam menjaga keberlanjutan.
Dalam kegiatan proses produksi, Perseroan menggunakan In the production process activities, the Company uses
berbagai sumber daya alam, termasuk serat kayu, various natural resources, including pulp, fuel, chemicals,
bahan bakar, bahan kimia, dan air. Untuk memastikan and water. To ensure the sustainability of our operations, we
keberlanjutan kegiatan operasi, kami berkomitmen untuk commit to manage resources optimally and responsibly, by
mengelola sumber daya secara optimal dan bertanggung identifying and reducing negative environmental impacts.
jawab, dengan mengidentifikasi dan mengurangi dampak The Company adheres to applicable regulations and
lingkungan yang negatif. Perseroan selalu menerapkan standards, as well as a circular economy, in environmental
peraturan dan standar yang berlaku, serta ekonomi management.
sirkular, dalam pengelolaan lingkungan.
Penerapan ekonomi sirkular di Perseroan antara lain The implementation of a circular economy in the Company
mencakup penggunaan bahan baku dan pengelolaan among others includes the use of raw materials and waste
limbah secara bertanggung jawab. Perseroan juga management in a responsible manner. The Company
menjamin penggunaan bahan baku utama berupa serat also ensure the pulp as a main raw material have been
kayu yang berasal dari sumber yang telah tersertifikasi certified by PEFC and SVLK scheme. This is in line with the
PEFC dan SVLK. Hal ini merupakan implementasi dari implementation of the Forest Conservation Policy, and the
Kebijakan Konservasi Hutan, serta Kebijakan Pengadaan Fiber Procurement and Processing Policy. The Company
dan Pengolahan Serat. Sumber serat kayu yang ensures that the fiber origin does not come from the High
tersertifikasi dipastikan tidak berasal dari kawasan dengan Conservation Value (HCV) area and does not originate
nilai konservasi tinggi (NKT), dan tidak berasal dari kayu from illegal logging.
dari penebangan hutan secara ilegal.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 49
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 49
Proses pengadaan bahan baku juga telah diverifikasi The raw material procurement process has also been
melalui sertifikasi PEFC dan proses sistem uji tuntas kepada verified through PEFC certification and due diligence
pemasok bahan baku, untuk menjamin ketelusuran bahan system to supplier to ensure pulpwood traceability,
baku kayu, pengelolaan lingkungan hidup dan kepatuhan environment management, and compliance to related
terhadap peraturan yang berlaku, yang dilakukan secara regulation, which been done periodically once a year.
periodik minimal setahun sekali.
Perseroan juga melakukan pengelolaan lingkungan hidup The Company also carries out environmental management
(pengendalian pencemaran air, pengendalian pencemaran (managing water pollution, air pollution control and
udara, dan pengelolaan limbah) merujuk kepada Surat waste) referring to the integrated Environmental Impact
Keputusan Kelayakan Lingkungan Hidup (SKKLH) Assessment Approval Letter (SKKLH) issued by Jambi
terintegrasi yang diterbitkan oleh Dinas Lingkungan Provincial Environmental Service. Monitoring and
Hidup Provinsi Jambi. Pemantauan dan evaluasi dari hasil evaluation of the results is reported every 6 months to the
kegiatan pengelolaan lingkungan hidup dilaporkan setiap relevant government agency.
6 bulan sekali kepada instansi Pemerintah terkait.
Perseroan juga telah menerapkan ekonomi sirkular dan The Company also implements circular economy and
standar internasional di bidang pengelolaan lingkungan international standards in environmental management
melalui penerapan ISO 14001:2015 Sistem Manajemen through ISO 14001:2015 Environmental Management
Lingkungan (SML) dan ISO 50001: 2018 Sistem Manajemen System (EMS) and ISO 50001:2018 Energy Management
Energi (SME). System implementation.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 50
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
50 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.2.1. PENGGUNAAN MATERIAL YANG F.2.1. ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
RAMAH LINGKUNGAN [F.5] MATERIALS [F.5]
Deskripsi/ Description Satuan/ Unit 2023 2022 2021
Serat virgin ton 126.769 24.854 17.255
Virgin fiber
Bahan kimia ton 2.767 592 527
Chemical material
Bahan kemasan ton 787.336 90.511 58.095
Packaging material
Total material terbarukan ton 4.949.594 4.195.457 4.060.081
Total renewable material
Total material tak terbarukan ton 403.530 423.211 443.840
Total non-renewable material
F.2.2. EFISIENSI ENERGI DAN F.2.2. ENERGY EFFICIENCY AND
PENGURANGAN EMISI GAS RUMAH GREENHOUSE GAS EMISSIONS
KACA (GRK) [F.6, F.7, F.11, F.12] REDUCTION [F.6, F.7, F.11, F.12]
Konservasi energi menjadi pertimbangan penting Energy conservation is an important consideration and
dan perhatian utama bagi Perseroan melalui program main concern for the Company, through energy reduction
pengurangan penggunaan energi dalam kegiatan in the production activities. The Company strives to reduce
produksi. Perseroan berusaha untuk mengurangi dampak the negative impact on the environment from energy use
negatif terhadap lingkungan dari penggunaan energi by periodically monitoring the implementation of energy
dengan memantau secara berkala penerapan efisiensi efficiency in the production process, through the ISO
energi dan energi terbarukan dalam produksi, melalui 50001:2018 energy management system in accordance
sistem manajemen energi ISO 50001:2018 sesuai dengan with the Company’s integrated policy.
kebijakan terintegrasi Perseroan.
Dalam upaya mengurangi konsumsi batubara, beberapa To reduce coal consumption, several programs and
program dan inisiatif telah dilaksanakan. Seluruh initiatives have been implemented. All initiatives are
inisiatif terdaftar dan dipantau dalam Program SDA (Skill registered and monitored under the Skills Development
Development Activities). Program SDA dirancang untuk Activities (SDA) Program. The SDA program is designed to
meningkatkan proses operasi meliputi pengurangan improve operational processes including energy reduction,
energi, efisiensi proses produksi, dan pengurangan production efficiency, and reduced environmental impact.
dampak lingkungan. Program SDA diawasi oleh The SDA program is overseen by the Management by
Management by Olympic System (MbOS) dan dipantau Olympic System (MbOS) and monitored regularly, and
secara berkala dan melingkupi seluruh tingkat operasional. covers all levels of operations. These initiatives are
Inisiatif ini dipandu oleh SRV 2030, yang bertujuan untuk guided by our SRV 2030, which aims to reduce energy
mengurangi konsumsi energi. consumption.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 51
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 51
Efisiensi energi merupakan salah satu fokus utama Energy efficiency is one of the main focus of the
perbaikan berkelanjutan pada proses produksi Perseroan. continuous improvement in the production processes. In
Dalam 3 tahun terakhir, Perseroan berhasil secara the last 3 years, the Company has succeeded consistently
konsisten menurunkan intensitas pemakaian listrik reducing the intensity of electricity consumption by 8.3%
sebesar 8,3% dan steam sebesar 11,9%. Upaya penurunan and steam by 11.9%. Efforts to reduce the intensity of
intensitas pemakaian listrik dan steam yang dilakukan electricity and steam usage include reducing the use of
antara lain mengurangi pemakaian peralatan/mesin unnecessary equipment/machinery, improving Overall
yang tidak perlu, meningkatkan Efektivitas Keseluruhan Equipment Effectiveness (OEE), enhancing the efficiency
Peralatan (OEE), meningkatkan efisiensi Pembangkit Listrik of Steam Power Plants (PLTU), and improving maintenance
Tenaga Uap (PLTU), meningkatkan program pemeliharaan, programs.
serta meningkatkan kualitas daya listrik.
Dengan adanya penurunan penggunaan listrik dan By reducing the use of electricity and steam for the
steam untuk proses produksi dan peningkatan efisiensi production process and increasing the efficiency of power
pembangkit listrik, maka bahan bakar batubara yang plants, the coal fuel needed by the generating system is
dibutuhkan sistem pembangkit juga menjadi berkurang, also reduced, resulting in lower GHG emissions. Another
sehingga emisi GRK yang dihasilkan menjadi lebih rendah. efficiency effort is by optimizing machine use. It is ensured
Upaya efisiensi lainnya yakni dengan mengoptimalkan that the machine is used at the speed or according to
penggunaan mesin. Penggunaan mesin dipastikan the required load. Steam operations are also ensured
berjalan pada kecepatan atau sesuai dengan beban that there are no leaks, by carrying out preventive
yang diperlukan. Operasional steam juga dipastikan tidak maintenance regularly so that the operational efficiency of
mengalami kebocoran, dengan melakukan pemeliharaan the steam system is maintained, and equipment damage
preventif secara teratur sehingga efisiensi operasional is prevented. The use of electricity and steam systems
sistem steam terjaga dan mencegah kerusakan peralatan. is always monitored per ton of product as part of the
Penggunaan listrik dan sistem steam selalu dimonitor per monitoring and evaluation efforts carried out by our mill
ton produk sebagai bagian dari upaya monitoring dan regarding energy efficiency.
evaluasi yang dilakukan pabrik kami akan efisiensi energi.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 52
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
52 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Penurunan emisi GRK dicapai melalui program efisiensi The reduction in GHG emissions is achieved through
energi, baik dari sisi proses produksi bubur kertas energy efficiency programs, both in the pulp and tissue
(pulp) dan tisu maupun operasional pembangkit listrik production process and the operational aspects of the
yang dimiliki oleh Perseroan dan penggunaan energi power plants owned by the Company, along with the
terbarukan sebesar 70% di tahun 2023. Penurunan utilization of renewable energy reaching 70% in 2023. There
intensitas karbon sebesar 26% dibandingkan dengan has been a 26% decrease in carbon intensity compared to
baseline tahun 2018. Beberapa program yang sudah the 2018 baseline. The programs that the Company has
Perseroan jalankan adalah menggunakan kembali excess implemented include reusing excess hydrogen gas as a
gas hidrogen sebagai pengganti gas alam pada Lime substitute for natural gas in the Lime Kiln and improving
Kiln dan meningkatkan efisiensi Recovery Boiler dalam the efficiency of the Recovery Boiler in producing steam.
menghasilkan steam. Kedepannya, Perseroan akan Moving forward, the Company will continue to strive for
terus berupaya meningkatkan kinerja secara signifikan, significant performance improvement, such as by utilizing
seperti menggunakan limbah forestry seperti akar pohon forestry waste e.g. tree roots and using Kaliandra plants
dan menggunakan tanaman Kaliandra sebagai energi as biomass energy, installing Solar Power Plants (PLTS),
biomassa, melakukan pemasangan Pembangkit Listrik adopting more efficient Recovery Boiler technology,
Tenaga Surya (PLTS), mengadopsi teknologi Recovery adopting biogas technology in waste treatment systems
Boiler yang lebih efisien, mengadopsi teknologi biogas that will be utilized as an energy source, and conducting
pada sistem pengolahan limbah yang akan dimanfaatkan annual energy efficiency measures.
sebagai sumber energi serta melakukan efisiensi energi
secara tahunan.
Perseroan menyadari peran dan dampak penting yang The Company recognizes the important role and impact
dimiliki pabrik kami dalam memerangi perubahan iklim. our mill has in fighting climate change. We prioritize
Kami memprioritaskan tindakan yang akan menjaga jejak actions that will keep our carbon footprint and emissions
karbon dan emisi kami dalam tingkat tahun sebelumnya. within the previous year’s levels. In addition, we strive to
Selain itu, kami berusaha untuk mengurangi emisi karbon reduce carbon emissions and waste materials. This is not
dan bahan limbah. Hal ini tidak hanya untuk mematuhi only to comply with industry regulations, but also to make
peraturan industri, tetapi juga untuk memberikan a positive contribution in fighting against climate change.
kontribusi positif dalam memerangi perubahan iklim.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 53
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 53
Penggunaan Energi Penuruan Intensitas
Terbarukan Karbon (dibandingkan
Utilization of baseline tahun 2018)
Renewable Energy 70 %
Decrease in Carbon
Intensity (compare with
26 %
baseline in 2018)
Konsumsi Energi
Energy Consumption
Deskripsi/ Description Satuan/ Unit 2023 2022 2021 2018 (Baseline)
Sumber Tidak Terbarukan GJ 11.918.202 10.204.499 9.548.488 20.720.113
Non-Renewable Sources
Sumber Terbarukan GJ 27.247.002 26.009.919 26.488.827 684.599
Renewable Sources
Total Konsumsi Energi GJ 39.165.203 36.214.418 36.037.315 21.404.712
Total Energy Consumption
Intensitas Energi GJ/Ton 37 35 34 42
Energy Intensity
Total Konsumsi Listrik MWH 1.205.750 1.018.478 1.102.764 1.355.223
Total Electricity Consumption
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 54
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
54 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Volume Emisi GRK
GHG Emission Volume
Deskripsi/ Description Satuan/ Unit 2023 2022* 2021 2018 (Baseline)
Cakupan tCO2e 1.092.567 937.051,85 846.141,33 1.126.549
Scope 1
Cakupan tCO2e - - - -
Scope 2
Jumlah Cakupan tCO2e 1.092.567 937.051,85 846.141,33 1.126.549
Total Scope 1 & 2
Intensitas Karbon tCO2e/tonne 1,03 0,90 0,81 1,39
Carbon Intensity
Cakupan Biogenik tCO2e 2.688.806 2.539.129 2.620.720,92 2.263.446
Biogenic Scope 1 & 2
* Penyajian kembali nilai tahun 2022 karena adanya perbaikan metode pengumpulan data
Restatement of 2022 value due to improvement of data collecting method
Catatan/Note:
• Penilaian emisi GRK didasarkan pada metodologi Panel Antarpemerintah tentang Perubahan Iklim (IPCC) dan Institut Sumber Daya Dunia (WRI)/
Dewan Bisnis Dunia untuk Pembangunan Berkelanjutan (WBCSD)—Protokol Gas Rumah Kaca (GRK.
The assessment of GHG emissions is based on the methodology of the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) and the World Resources
Institute (WRI)/World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)—Greenhouse Gas (GHG) Protocol.
• Faktor emisi sumber dan tingkat potensi pemanasan global (GWP) Cakupan 1 berdasarkan laporan penilaian ke-6 IPCC untuk 2022 dan 2023, untuk
2021 menggunakan penilaian-5 IPCC.
Source of emission factor and global warming potential (GWP) Scope 1 based on the IPCC’s 6th Assessment Report for 2022 and 2023, and for 2021
using the IPCC’s 5th Assessment.
• Tidak ada emisi dari cakupan 2 karena listrik dihasilkan oleh power plant sendiri
Scope 2 emission factors, using PLN emission factors according to mill location.
• Gas yang termasuk dalam perhitungan: CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs.
Gas included in calculation: CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs.
• Pendekatan konsolidasi untuk emisi; pengendalian operasional.
Consolidation approach for emissions; operational control.
• Spesifikasi Pertamina digunakan untuk menghitung faktor konversi bahan bakar minyak.
The Pertamina specification is used to calculate the fuel oil conversion factor.
• Pengolahan air limbah menggunakan proses aerobik yang tidak menghasilkan emisi carbon sedangkan untuk proses anaerobik emisi digunakan
sebagai biogas untuk proses produksi, sehingga tidak ada emisi yang dilepaskan dari proses pengolahan air limbah.
Wastewater treatment using the aerobic process does not produce carbon emissions, while for the anaerobic process, emissions are utilized as
biogas for the production process, resulting in no emissions released from the wastewater treatment process.
• Cakupan 1 mencakup emisi langsung dari bahan bakar yang digunakan pada pembangkit listrik, bensin untuk kendaraan perusahaan, CaCO3 yang
dibeli untuk tempat pembakaran kapur, limbah padat ke tempat pembuangan akhir, konsumsi zat pendingin.
Scope 1 includes direct emissions from fuel used in power generators, petrol for company vehicles, CaCO3 purchased for lime kiln, solid waste to
landfill, refrigerant consumption.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 55
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 55
Tren Intensitas Karbon
Carbon Intensity Trend
1.6
1.4 1,39
1,03
(tonCO2eq/tonproduction)
1.2 1,18
Carbon Intensity
1
0,93 0,9
0.8 0,81
0.6
0.4
0.2
0
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Rincian Emisi Cakupan 3
Scope 3 Emission Breakdown
Barang dan jasa yang dibeli
Purchased goods and services
Transportasi dan distribusi hulu
Upstream transportation and distribution
Emisi GRK Limbah yang dihasilkan dalam operasional
Scope 3 Waste generated in operations
Scope 3
Transportasi dan distribusi hilir
Emmissions Downstream transportation and distribution
Proses terhadap barang yang dijual
Processing of sold products
Pemrosesan akhir atas produk yang dijual
End-of-life treatment of sold products
Komponen/ Component Emisi GRK/ GHG emission (tCO2e)
Barang dan jasa yang dibeli 116.899
Purchased goods and services
Transportasi dan distribusi hulu 111.235
Upstream transportation and distribution
Limbah yang dihasilkan dalam operasional 279
Waste generated in operations
Transportasi dan distribusi hilir 19.032
Downstream transportation and distribution
Proses terhadap barang yang dijual 95.345
Processing of sold products
Pemrosesan akhir atas produk yang dijual 1.696
End-of-life treatment of sold products
Total 344.486
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 56
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
56 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.2.3.1 EFISIENSI PENGGUNAAN AIR [F.8] F.2.3.1 WATER EFFICIENCY [F.8]
Operasi kami sangat bergantung pada air yang digunakan Our operations rely on water, which is used for steam
untuk pembangkit uap, pemanasan, pendinginan, generation, heating, cooling, and cleaning. We are
dan pembersihan. Kami terus berupaya melakukan constantly working to conserve water by reusing and
penghematan penggunaan air dengan menggunakan recycling water from production process. We recognize
kembali dan melakukan daur ulang sisa air proses. Kami that water scarcity and water stress is a serious climate
menyadari bahwa kelangkaan air dan ketersediaan air risk, and we adopt Board-level responsibility in tackling this
adalah risiko iklim yang serius, dan kami mengadopsi problem. Our mills are located near bodies of water and
tanggung jawab tingkat Dewan dalam mengatasi ensures easy access. Water scarcity, on the other hand,
masalah ini. Pabrik kami terletak di dekat badan air dan can also impact our operations, particularly during the
memastikan akses yang mudah. Di sisi lain, kelangkaan air dry season. Thus, we must closely monitor water quality,
juga dapat berdampak pada operasional kami, terutama for example, by collaborating with local governments
pada musim kemarau. Oleh karena itu, kami memantau to establish minimum water standards and conducting
kualitas air secara ketat, misalnya dengan bekerja sama periodic testing to ensure compliance.
dengan pemerintah daerah untuk menetapkan standar
air minimum dan melakukan pengujian berkala untuk
memastikan kepatuhan.
Kami menyadari bahwa kelangkaan air serta risiko We recognized that water scarcity also the risk that it
yang mungkin ditimbulkannya terhadap bisnis kami, may pose to our business, we conduct appropriate risk
kami melakukan penilaian risiko yang sesuai dan assessments and integrate their findings into our business
mengintegrasikan temuan mereka ke dalam perencanaan planning. Progress towards water usage efficiency is
bisnis kami. Kemajuan menuju efisiensi penggunaan air monitored and discussed at key department meetings
dipantau dan didiskusikan pada pertemuan departemen at all mills. In every operational division of ours, water
terkait di seluruh pabrik. Di setiap divisi operasional kami, usage meters are installed to monitor water consumption
terpasang alat ukur penggunaan air untuk memonitor and to observe our performance in terms of continuous
penggunaan air sekaligus memantau performa kami dalam improvement. The performance to the is communicated
hal perbaikan berkelanjutan. Kinerja terhadap target to the board who set the direction of the topic for each
dikomunikasikan kepada Dewan yang menetapkan arah reporting period. To ensure the sustainability of our
topik untuk setiap periode pelaporan. Untuk memastikan business, and considering these risks, we have undertaken
keberlanjutan bisnis kami, dan mempertimbangkan risiko programs to specifically reduce our freshwater use.
ini, kami telah melakukan program untuk secara khusus
mengurangi penggunaan air kami.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 57
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 57
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil menurunkan In 2023, the Company successfully reduced the intensity
intensitas pemakaian air sebesar 14% dibandingkan of water consumption, with a decrease of 14% compared to
4 tahun terakhir. Pencapaian ini dicapai dengan the past 4 years. This achievement was attained through
melakukan beberapa inovasi terkait dengan strategi various innovations related to the Reduce, Reuse and
Reduce, Reuse dan Recycle (3R). Beberapa inovasi Recycle (3R) strategy. Some of the innovations implemented
yang dilakukan untuk mengurangi konsumsi air antara to reduce water consumption include maximize water
lain memaksimalkan penggunaan air pada mesin usage in production machines, reuse machine washing
produksi, menggunakan kembali air pencucian mesin water, maintain and repair cooling towers, recycle treated
produksi, perbaikan dan pemeliharaan cooling tower, wastewater and reject water, and increase the condensate
menggunakan kembali air limbah hasil pengolahan return rate. We also installed a condensate segregation
air dan air reject dengan melakukan recycle air, serta system on the Vacuum Evaporator (VE) unit to improve
meningkatkan laju pengembalian kondensat. Kami juga clean condensate recovery. This program has reduced
melakukan pemasangan sistem kondensat segregation water usage by 1.9 m3/ton. Additionally, improving chiller
pada unit Vacuum Evaporator (VE) dalam meningkatkan performance, reducing blowdown from the cooling tower,
recovery clean condensate. Program ini telah mengurangi and enhancing condensate recovery.
pemakain air sebesar 1,9 m3/ton. Selain itu, meningkatkan
performa chiller, mengurangi blowdown cooling tower
dan meningkatkan recovery condensate.
Konsumsi Air
Water Usage
Satuan/ Unit 2023 2022 2021 2018 (Baseline)
Air yang Diambil ML 30.268 28.912 31.311 32.751
Water Withdrawn
Intensitas Air M3/t 29 28 30 46
Water Intensity
Air yang Dibuang ML 23.586 24.394 24.614 24.881
Water Discharge
Pengurangan % 5% 2% 1% 0%
Reduction
Air yang Digunakan kembali % 8% 22% 27% 22%
Water Reuse
Catatan/ Note:
• ML - Mega Liter
Penggunaan Air berdasarkan Sumber
Use of Water by Source
Sumber Air Volume Air yang Dikonsumsi (ML)
Water Source Water Consumption Volume
2023 2022 2021 2018 (Baseline)
Air Permukaan 26.493 20.468 17.448 26.875
Surface Water
Jumlah Air yang Dikonsumsi 26.493 20.468 17.448 26.875
Total Water Consumption
Catatan/ Note:
• ML - Mega Liter
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 58
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
58 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Pengambilan Air
Water Withdrawal
Sumber Air Volume Air yang Diambil (ML)
Water Source Water Withdrawal Volume
2023 2022 2021 2018 (Baseline)
Air Permukaan 30.268 28.912 31.311 32.751
Surface Water
Jumlah Air yang Dikonsumsi 30.268 28.912 31.311 32.751
Total Water Consumption
Catatan/ Note:
• ML - Mega Liter
Perseroan melakukan pengukuran dan pencatatan secara The Company conducts calibrated measurements
berkala dalam melakukan pengambilan dan pemanfaatan and recordings on a regular basis for the extraction
air permukaan, sesuai dengan Surat Izin Pengambilan dan and utilization of surface water, in accordance with
Pemanfaatan Air Permukaan (SIPPA). Pengambilan dan the Surface Water Extraction and Utilization Permit
pemanfaatan air tersebut dilaporkan secara berkala ke (SIPPA). The extraction and utilization of this water are
Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi reported periodically to the Department of Public Works
Jambi Bidang Sumber Daya Air. and Housing of Jambi Province, specifically the Water
Resources Division.
F.2.4. EMISI AIR, UDARA DAN GRK [F.11,F.12] F.2.4. WATER, AIR AND GHG EMISSION
[F.11,F.12]
Perseroan mengelola dampak lingkungan hidupnya The Company manages its environmental impact (water
(pengendalian pencemaran air dan pengendalian pollution control and air pollution control) referring to the
pencemaran udara) merujuk kepada Surat Keputusan integrated Environmental Impact Assessment Approval
Kelayakan Lingkungan Hidup terintegrasi yang diterbitkan Letter (SKKLH) issued by Jambi Provincial Environmental
oleh Dinas Lingkungan Hidup (SKKLH) Provinsi Jambi. Service Monitoring and evaluation of the results of
Pemantauan dan evaluasi dari hasil kegiatan pengelolaan environmental management activities are reported every
lingkungan hidup dilaporkan setiap 6 bulan sekali kepada 6 months to the relevant government agencies.
instansi Pemerintah terkait.
Untuk melakukan pemantauan emisi udara, Perseroan To monitor air emissions, the Company utilizes Continuous
menggunakan peralatan Continuous Emission Monitoring Emission Monitoring System (CEMS) equipment. The
System (CEMS). Hasil pemantauan ini diintegrasikan monitoring results are integrated into the monitoring
dengan sistem pemantauan yang dikelola oleh system managed by the Ministry of Environment in the
Kementerian Lingkungan Hidup dalam Sistem Informasi Continuous Industrial Emission Monitoring Information
Pemantauan Emisi Industri secara terus menerus (SISPEK) System (SISPEK), which receives and manages real-time
yang menerima dan mengelola data hasil pemantauan CEMS monitoring data transmitted by the Company.
CEMS yang dikirim secara real time dari Perseroan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 59
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 59
Sedangkan untuk pemantauan air limbah, Perseroan As for wastewater monitoring, the Company employs
menggunakan Sistem Pemantauan Kualitas Air Limbah a Continuous and Networked Wastewater Quality
secara Terus Menerus dan Dalam Jaringan (SPARING) Monitoring System (SPARING) for effluents, with real-
untuk efluen (air limbah) dengan sistem pengiriman data time data transmission. This system has been validated
secara real time. Sistem tersebut telah divalidasi oleh by the Ministry of Environment and integrated into the
Kementerian Lingkungan Hidup dan terintegrasi dengan wastewater quality monitoring system managed by the
sistem pemantauan kualitas air limbah yang dikelola Ministry of Environment. The Company also continues
Kementerian Lingkungan Hidup. Perseroan juga tetap manual and periodic monitoring of air emissions and
melakukan pemantauan emisi udara dan air limbah secara wastewater using accredited laboratories.
manual dan berkala melalui menggunakan laboratorium
yang terakreditasi.
Parameter Lingkungan/ Environmental Parameters Tahun/ Year
2023 2022 2021
Emisi Air pH mg/l 7 7,5 7,5
Waste Water
Discharge TSS 31 53,0 59,2
BOD 68 59,5 45,6
COD 211 260,9 257,6
AOX 2,9 3,3 3,5
Emisi Udara NO2 mg/Nm 3
295 209,7 196,40
Air Emissions
SO2 473 341,3 293,76
CIO2 7 7,7 8,82
HCI 3 1,7 1,10
CI2 5 4,3 4,36
Opacity % 17 19,42 18,58
TRS mg/Nm3 16 14,26 15,03
Total Particulate mg/Nm3 94 82,0 81,44
Beban Emisi Udara NO2 kg/ton 6 0,6 1,30
Air Emissions
Load SO2 5 1,9 0,99
Emisi Gas Rumah Kaca Intensitas Emisi GRK/ tCO2e/ton 1,03 0,90 0,81
GHG emission GHG emission intensity
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 60
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
60 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.2.5. MEKANISME PENGELOLAAN F.2.5. SOLID WASTE AND EFFLUENT
LIMBAH PADAT DAN AIR EFFLUEN [F.13,F.14,F.15] MANAGEMENT [F.13,F.14,F.15]
Perseroan berkomitmen untuk meminimalkan limbah dan The Company commits to minimize waste and maximizing
memaksimalkan peluang untuk menggunakan kembali opportunities to reuse waste materials through the ‘3R’
bahan limbah melalui strategi ‘3R’—Reduce, Reuse, strategy—Reduce, Reuse and Recycle. The strategy helps
dan Recycle. Strategi tersebut membantu kami untuk us to maximize the value of resources at every stage of the
memaksimalkan nilai sumber daya di setiap tahap siklus life cycle. Our waste management performance objectives
hidup. Adapun objektif dan target kinerja pengelolaan and targets are that no waste is disposed of in landfills, in
limbah kami yakni tidak ada limbah yang dibuang di tempat line with the Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030 of
pembuangan akhir (TPA), sesuai dengan Sustainability APP, the parent company of the Company.
Roadmap Vision (SRV) 2030 APP selaku parent company
Perseroan.
Sebagian besar limbah kami dihasilkan dari proses The majority of our waste is generated from pulp and
pembuatan pulp dan tisu. Untuk meningkatkan efisiensi tissue manufacturing process. To improve energy
energi, kami mengubah produk sampingan seperti black efficiency, we convert by-products such as black liquor,
liquor, dan residu lainnya menjadi sumber energi untuk and other residues into energy sources to replace fossil
menggantikan penggunaan bahan bakar fosil di pabrik fuel use in our mill.
kami.
Proses kami dirancang untuk memanfaatkan seluruh Our processes are designed to make the best possible
bahan baku sebaik mungkin dan menghasilkan limbah use of all raw materials and to generate the least amount
paling sedikit. Bahan baku utama kami adalah serat of waste. Our primary raw material is wood fiber, and we
kayu, dan kami bekerja untuk meminimalkan hilangnya work to minimize fiber loss through water and other waste
serat melalui air dan aliran limbah lainnya, atau untuk streams, or to develop processes that capture fiber prior
mengembangkan proses yang menangkap serat sebelum to its loss.
hilang.
Limbah B3 meliputi lumpur (sludge), dregs, grits, dan lain- Hazardous waste (B3 waste) includes sludge, dregs,
lain. Limbah non B3 meliputi plastik, pallet, kawat, dan grits, etc. Non-hazardous waste (non-B3 waste) includes
lain-lain. Pabrik kami mencatat limbah B3 yang dihasilkan plastic, pallets, wire, etc. Our mill records the B3 waste
dan dikeluarkan setiap hari dalam neraca limbah B3 generated and disposed of each day in the waste balance
yang dilaporkan kepada pemerintah. Selain itu, kami sheet that reported to the government. Additionally, we
berkomitmen untuk mengurangi jumlah timbulan limbah are committed to reduce our hazardous waste generation.
B3 kami.
Dalam menerapkan strategi 3R terhadap limbah B3 In implementing the 3R strategy for both B3 and non-B3
maupun non B3, kami berupaya melakukan optimalisasi waste, we strive to optimize processes using the latest
proses dengan menggunakan teknologi terkini untuk technology to reduce waste generation and minimize
mengurangi timbulan limbah dan mengurangi penggunaan the use of natural resources. We also continuously seek
sumber daya alam. Kami juga terus berupaya mencari alternative ways for waste recycling and reuse, as follows:
cara alternatif untuk daur ulang dan pemanfaatan kembali
limbah, seperti berikut ini:
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 61
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 61
a. Timbulan limbah B3 sludge Instalasi Pengelolaan a. Sludge hazardous waste generation from the
Air Limbah (IPAL) dimanfaatkan sebagai substitusi Wastewater Treatment Plant (WWTP) is utilized as a
bahan baku pembenah tanah organik untuk Hutan substitute for organic soil amendment materials for
Tanaman Industri. Pengurangan timbulan B3 sludge Industrial Plantation Forests. Reduction of B3 sludge
juga dilakukan melalui pengurangan fiber loss. generation is also achieved through reducing fibre
loss.
b. Timbulan limbah dregs dan grits dari proses Black b. Dregs and grits waste from the Black Liquor process
Liquor yang digunakan saat memproses virgin used during virgin pulp processing are utilized as
pulp dimanfaatkan sebagai substitusi bahan baku a substitute for raw materials in the production
pembuatan Pembenah Tanah Akasia (PTA-12) untuk of Acacia Soil Conditioners (PTA-12) for Industrial
Hutan Tanaman Industri. Plantation Forests.
Pemanfaatan limbah sludge IPAL, dregs dan grits ini The utilization of WWTP sludge waste, dregs, and
telah mendapatkan ijin pemanfaatan dari instansi grits has received utilization permits from relevant
pemerintah terkait. Kedua pemanfaatan tersebut government agencies. Both utilizations can reduce
dapat mengurangi limbah yang ditimbun di TPA waste deposited in landfills (TPA), thus reducing the
sehingga dapat mengurangi nilai emisi CO2 yang CO2 emissions produced by our mill.
dihasilkan pabrik kami.
Adapun pengurangan timbulan limbah dregs and As for reducing dregs and grits waste generation, it is
grits juga dilakukan dengan mengganti CaCO3 also accomplished by replacing CaCO3 with CaO
dengan CaO.
c. Abu batu bara merupakan limbah yang dihasilkan c. Coal ash is a waste product generated from coal
dari proses pembakaran batu bara pada fasilitas combustion processes at Steam Power Plants (PLTU)
Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) termasuk and is included in the registered non-B3 waste that
dalam limbah non B3 terdaftar yang kami manfaatkan we utilize as a substitute raw material for road base
sebagai substitusi bahan baku untuk pengerasan and log yard stabilization.
tanah jalan dan log yard.
Pengurangan limbah ash batu bara juga dilakukan The reduction of coal ash waste is also achieved by
dengan meningkatkan efisiensi pembakaran pada enhancing combustion efficiency in the Recovery
Recovery Boiler sehingga penggunaan batu bara Boiler, thereby reducing coal usage and increasing
berkurang dan meningkatkan penggunaan biomasa the utilization of biomass with lower ash content.
yang memiliki kandungan ash lebih kecil.
Dalam melakukan pengelolaan sumber daya, Perseroan In managing resources, the Company refers to waste
merujuk kepada kebijakan pengurangan limbah, yaitu reduction policies, namely the Resource Control Policy
Kebijakan Pengendalian Sumber Daya dan Kebijakan and the 3R Policy. One example of the implementation of
3R. Salah satu contoh penerapan kebijakan-kebijakan these policies is in the efforts to reduce pollutants, where
tersebut yakni dalam upaya mengurangi polutan, kami we utilize a biological treatment system with activated
menggunakan sistem pengolahan biologis dengan lumpur sludge as well as physical and chemical treatments to
aktif serta pengolahan fisik dan kimia untuk memastikan ensure that the wastewater discharged into the river after
bahwa air limbah yang dibuang ke sungai setelah diolah treatment meets government standards.
memenuhi standar pemerintah.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 62
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
62 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Perseroan tidak dikenakan denda atau penalti atas The Company did not incur any fines or penalties for
pelanggaran peraturan lingkungan. Tidak ada kecelakaan violations of environmental regulations. There were no
industri atau tumpahan terjadi di tahun 2023. industrial accidents or spills.
Limbah Padat
Solid Waste
Deskripsi/ Description Satuan/ Unit 2023 2022 2021 2018 (Baseline)
Total Limbah B3 yang Dihasilkan Tons 100.729 194.135 160.824 133.315
Solid Waste Generation
Total Limbah B3 yang Dikelola Tons 100.729 194.135 160.824 133.315
Solid Waste Managed
Efluen
Waste Water
Deskripsi/ Description Satuan/ Unit 2023 2022* 2021* 2018 (Baseline)
Total Limbah Cair yang Dibuang ML 23.586 24.394 24.614 24.882
Waste Water Generation
Total Reuse Air Limbah di FWT Plant ML 2.184 4.474 4.649 5.632
Waste Water Reuse in FWT Plant
* Restatement nilai 2022 dan 2021 karena perubahan metodologi perhitungan
* Restatement of 2022 and 2021 Values Due to Changes in Calculation Methodology
Perseroan berkomitmen untuk melakukan 3R dalam The Company commits to implement 3R in managing
pengelolaan air limbahnya. Upaya penggunaan kembali wastewater. Efforts to reuse wastewater in the Fresh
air limbah di Fresh Water Treatment (FWT) Plant sebagai Water Treatment (FWT) Plant as production raw water can
air baku produksi dapat terlihat pada Tabel di atas. be seen in the table above.
Perseroan memasang sistem monitoring kualitas air The Company has installed a continuous industrial
limbah industri secara terus-menerus (Sistem Pemantauan wastewater quality monitoring system (Continuous and
Kualitas Air Limbah secara Terus Menerus dan Dalam Networked Wastewater Quality Monitoring System or
Jaringan atau SPARING) yang bertujuan untuk memantau SPARING) aims at monitoring the quality of liquid waste
kualitas limbah cair yang dibuang ke badan air. SPARING discharged into water bodies. SPARING is integrated with
terintegrasi dengan sistem pemantauan kualitas air limbah the wastewater quality monitoring system managed by
yang dikelola oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan the Ministry of Environment and is monitored directly.
dipantau secara langsung.
Bilamana terjadi kondisi abnormal dari kualitas air limbah Should there be any abnormal conditions in the quality of
yang dikelola dan dibuang tersebut, kami akan menindak the managed and discharged wastewater, we will follow
lanjuti dengan melakukan penyelidikan dan mengeluarkan up by conducting an investigation and implementing
tindakan korektif yang tepat untuk mencegah terulangnya appropriate corrective actions to prevent the recurrence
kondisi abnormal. Proses ini tercatat melalui sistem of such abnormal conditions. This process is recorded
pelaporan online yang dikelola secara internal (dashboard through an online reporting system managed internally
monitoring air limbah). (wastewater monitoring dashboard).
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 63
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 63
F.2.6. JUMLAH DAN MATERI PENGADUAN F.2.6. NUMBER OF PUBLIC COMPLAINTS
KEBERLANJUTAN YANG DITERIMA DAN FOR SUSTAINABILITY ISSUES RECEIVED
DISELESAIKAN [F.16] AND RESOLVED [F.16]
Dalam rangka meningkatkan kepedulian dan pemahaman In order to increase public awareness and understanding
publik tentang upaya-upaya dalam meningkatkan of the Company’s efforts to improve environmental
kinerja lingkungan dan pembinaan masyarakat; untuk performance and community development; to build public
membangun kepercayaan publik terhadap implementasi trust in the implementation of environmental, health and
kebijakan lingkungan, kesehatan dan keselamatan safety policies; and to improve good relations between
kerja; serta untuk meningkatkan hubungan baik dengan external stakeholders and the Company, the Company
pihak luar, maka kami memberikan ruang kepada para provides means for stakeholders (communities, NGOs,
pemangku kepentingan (masyarakat, LSM, pemerintah government and other relevant parties) to submit input,
dan pihak terkait lainnya) untuk menyampaikan masukan, suggestions and grievance regarding the Company’s
saran dan keluhan berkenaan dengan kinerja lingkungan. environmental performance.
Masukan, saran dan keluhan dapat disampaikan melalui: Inputs, suggestions and grievances can be submitted
through:
• Tertulis berupa surat, email, fax ke Perseroan. • Written in the form of letters, emails, faxes to the
Company,
• Penyampaian secara lisan atau telepon kepada • Verbal or telephone to Company representatives
perwakilan Perseroan dalam kesempatan rapat antara during meetings between the community and the
masyarakat dan Perseroan, atau dalam kesempatan Company, or on other non-formal occasions.
nonformal lainnya.
Alamat, nomor telepon dan email Perseroan disediakan Address, telephone numbers and email address of the
kepada para pihak terkait. Company are provided to the parties concerned.
Berdasarkan masukan, saran dan keluhan yang diterima, Based on input, suggestions and grievances received, the
kami akan melakukan koordinasi dan tinjauan secara Company will coordinate and review internally and provide
internal dan memberikan tanggapan kepada pihak terkait responses to relevant parties as needed. The company
sesuai kebutuhan. Kami juga menindaklanjuti hal-hal also follows up on matters that concern stakeholders
yang menjadi perhatian pemangku kepentingan melalui through corrective and preventive actions, both within
tindakan korektif dan preventif, baik dalam lingkungan the Company’s operations and to the community or
operasional maupun kepada masyarakat atau pihak yang other interested parties to ensure the feasibility of the
berkepentingan lainnya untuk memastikan kelayakan Company’s environmental performance.
kinerja lingkungan.
Hal ini juga meluas ke bagaimana kami melibatkan This also extends to how we engage our local
masyarakat lokal, yang dilakukan melalui mekanisme communities, which is conducted through a formal
keterlibatan masyarakat formal yang memastikan community involvement mechanism that ensures regular
konsultasi rutin selama proyek dan pelaksanaan operasi consultation during project and operation execution and
dan pada awal dan akhir proyek. Kami secara teratur at the start and end of projects. We regularly include the
mengikutsertakan pemerintah daerah dalam konsultasi local government in our consultations to ensure that all
kami untuk memastikan bahwa seluruh pihak terwakili sides are appropriately represented.
dengan tepat.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 64
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
64 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Jumlah Pengaduan Masyarakat yang Diterima dan Ditindaklanjuti Tahun 2023
Number of Public Complaints Received and Resolved in 2023
No Pabrik/ Mill Jumlah / Amount Keterangan/ Remarks
1 PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry 8 Diterima dan Ditindaklanjuti/
Received and Resolved
F.2.7. KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN F.2.7. COMMITMENT TO PROVIDE
LAYANAN ATAS PRODUK SETARA QUALITY PRODUCTS TO CUSTOMER [F.17]
KEPADA KONSUMEN [F.17]
Perseroan telah memperoleh sertifikasi ISO 9001:2015 The Company has ISO 9001:2015 certification for Quality
untuk Sistem Manajemen Mutu (SMM). Standar Management System (QMS). This international standard
internasional ini merupakan jaminan bagi pelanggan di is a guarantee to customers around the world that the
seluruh dunia bahwa Perseroan mengikuti sistem proses Company follows a consistent process in accordance with
yang konsisten sesuai dengan persyaratan standar ISO requirements ISO 9001:2015 standard in the industry, one
9001:2015, dimana salah satu persyaratannya adalah of which is customer satisfaction.
kepuasan pelanggan.
Perseroan juga berkomitmen penuh untuk memproduksi The Company is fully committed to producing various
produk yang berkualitas tinggi bagi pasar domestik types of high-quality products for the domestic and global
dan global dengan memperhatikan standar keamanan market by considering the safety and health standards of
serta kesehatan dari produk-produk yang ada, termasuk existing products, including the standards applicable in
standar yang berlaku di pasar di Amerika Serikat, Eropa, markets in the United States, Europe, Japan, and other
Jepang, dan pasar Asia lainnya. Asian markets.
F.2.8. KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9,F.10] F.2.8. BIODIVERSITY [F.9,F.10]
Perseroan sebagai bagian dari APP dan pemasok kayu The Company as a subsidiary of the APP, together with
pulpnya berkomitmen untuk melindungi dan melestarikan its pulpwood suppliers are committed to protect and
spesies hewan kunci Indonesia dan habitatnya. Diantara conserve Indonesia’s key animal species and their
beragam spesies hewan di Indonesia, APP berfokus pada habitats. Amongst Indonesia’s diverse animal species,
tiga spesies yaitu harimau Sumatera, gajah Sumatera, APP focuses on three species which are the Sumatran
dan Orangutan Kalimantan, yang banyak di antaranya tiger, Sumatran elephant and Bornean orangutan, many of
menggunakan wilayah konsesi pemasok kayu pulp kami which use our pulpwood suppliers’ concession areas as
sebagai koridor atau wilayah jelajah mereka. their corridors or home range.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 65
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 65
Gajah Sumatera/
Sumatran Elephant
Harimau Sumatera/ Orangutan Kalimantan/
Sumatran Tiger Bornean Orangutan
Level manajerial mengadopsi tanggung jawab tingkat The managerial level adopts responsibilities at the Board
Dewan akan pengawasan terhadap upaya perlindungan level for supervising efforts to protect biodiversity in
keanekaragaman hayati di wilayah konsesi pemasok the concession areas of the Company’s suppliers. This
Perseroan yang diawali dengan mempertimbangkan begins with systematically considering local threats to
secara sistematis ancaman lokal terhadap biodiversity outside of the Company’s business activities,
keanekaragaman hayati di luar aktivitas bisnis Perseroan, including the identification and management of potential
mencakup identifikasi dan penanganan potensi dampak impacts of its suppliers’ operations on biodiversity. Our
operasi pemasoknya terhadap keanekaragaman hayati. environmental performance objectives and targets are
Adapun objektif dan target kinerja lingkungan kami yakni aligned (contributing) with the efforts of the Forest pillar
sejalan (berkontribusi) terhadap upaya pilar Forest dari from the Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030 of
Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030 APP selaku APP, the parent company of the Company, as described
parent company Perseroan, sebagaimana dijelaskan in the Sustainable Development Goals (SDGs) Priority
pada bagian Prioritas Tujuan Pembangunan Berkelanjutan section of this report.
(TPB) laporan ini.
Area konsesi pemasok kami dipantau secara rutin The concession areas of our suppliers are routinely
untuk menentukan distribusi dan populasi hewan ini, monitored to determine the distribution and population
sebagai upaya identifikasi dampak operasi terhadap of these animals, as an effort to identify the impact of
keanekaragaman hayati tersebut. Hal ini memungkinkan operations on biodiversity. This allows us to identify high
kami untuk mengidentifikasi kawasan dengan prioritas priority areas for conservation. In addition, we implement
lebih tinggi untuk konservasi. Selain itu kami menerapkan wildlife-friendly concession management practices
praktik pengelolaan konsesi yang ramah satwa liar and wildlife corridors, conduct operations to sweep for
dan koridor satwa liar, melakukan operasi sisir jerat, snares, and implement programs to mitigate human-
dan melaksanakan program untuk mengurangi konflik wildlife conflicts in these concession areas. The Company
manusia-satwa liar di wilayah konsesi ini. Perseroan engages with local communities when conducting
melakukan engagement dengan masyarakat lokal pada biodiversity protection activities.
saat melakukan kegiatan perlindungan keanekaragaman
hayati.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 66
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
66 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Kami berkomitmen mendukung upaya pemasok untuk The Company commits to support supplier’s programs
mengurangi konflik manusia- satwa liar di seluruh wilayah and activities to reduce human-wildlife conflicts
konsesi-nya. Untuk mencegah dan mengurangi konflik, across its supplier’s concession areas. To prevent and
pemasok menerapkan prosedur standar di seluruh mitigate conflicts, the suppliers implement standardized
operasi dalam menangani risiko konflik. Ini termasuk procedures across operations in addressing conflict risks.
melakukan survei cepat sebelum kegiatan pemanenan This includes conducting rapid survey before harvesting
untuk memastikan dampak yang diminimalkan terhadap activities to ensure minimized impact to the wildlife.
satwa liar. Pelatihan rutin juga diberikan kepada pekerja, Routine trainings are also provided to our workers,
kontraktor, dan masyarakat kami yang mencakup contractors and communities which include education and
pendidikan dan kesadaran tentang cara mencegah, awareness on how to prevent, avoid and mitigate conflict
menghindari, dan mengurangi konflik dengan satwa liar. with wildlife.
Area konsesi pemasok kami di Sumatera dipantau secara Our supplier’s concession area in Sumatra is regularly
berkala guna mempelajari dan memahami distribusi dan monitored to study and understand the distribution and
minimum populasi dari satwa langka prioritas terancam minimum population of priority endangered species and
punah ini dan habitat serta biodiversitasnya. Selain its habitat and biodiversity. In addition, with the assistance
itu dengan asistensi pakar juga menerapkan praktik of experts, we also apply concession management
pengelolaan konsesi yang ramah satwa liar dan koridor practices that are friendly to wildlife and wildlife corridors.
satwa liar.
Pada tahun 2020 Perseroan telah menetapkan kawasan In 2020 the Company has established a biodiversity
perlindungan biodiversitas di area pabrik dengan luas protection area in the mill area with an area of 250
250 hektar, dimana sampai tahun 2023 kawasan tersebut hectares, where until 2023 the area is recorded as a
tercatat menjadi habitat banyak spesies flora dan fauna habitat for many threatened species of flora and fauna
terancam yang dapat dikelompokkan: jenis tumbuhan which can be grouped: plant species such as Meranti (CR)
seperti Meranti (CR) dan Kantong Semar (CR) dan dari and Kantong Semar (CR) and from primate species such as
jenis primata seperti Ungko (EN), Kera dan Beruk (EN); dan Ungko (EN), Kera and Beruk (EN), and from mammals such
dari jenis mamalia seperti Tapir (EN) dan Beruang Madu as Tapir (EN) and Sun Bear (CR), from aves such as Trulek
(CR); dari jenis aves seperti Trulek Gelambir-Red (LC), Gelambir-Red (LC), Eagle (EN) and Hornbill (CR). In 2023,
Elang (EN) dan Rangkong (CR). Di tahun 2023, Perseroan the Company and its pulpwood suppliers continue to
dan pemasok kayu pulp terus berkoordinasi dengan coordinate with the Directorate General of Conservation
Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam Ecosystem of Natural Resources (KSDAE) as a directorate
Ekosistem (KSDAE) sebagai direktorat dibawah lingkup under the scope of the Ministry of Environment and
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, DPRD Forestry, Provincial Legislatives Regency and local key
Kabupaten dan pemangku kepentingan utama setempat stakeholders for key species conservation and habitat
untuk program konservasi spesies kunci dan habitat serta programs and other natural biodiversity programs.
biodiversitas lainnya.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 67
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 67
Pengelolaan Hutan Taman Belibis juga merupakan Belibis Park Forest Management is also a biodiversity
upaya konservasi keanekaragaman hayati yang kami conservation effort that we carry out together with
lakukan bersama dengan pemerintah setempat yakni the local government, namely the Batang Hari - Jambi
Balai Pengelolaan Daerah Aliran Sungai (BPDAS) Batang Watershed Management Center (BPDAS), where by
Hari – Jambi, dimana pada tahun 2023 terdapat 500 2023 there was 500 superior tree seedlings maintained,
bibit pohon unggulan dipelihara, meliputi bibit pohon including Trembesi, Mahogany, Meranti, Bulian and
Trembesi, Mahoni, Meranti, Bulian dan Gaharu. Pemilihan Agarwood tree seedlings. The selection of the Trembesi
jenis pohon Trembesi dan Mahoni mempertimbangkan and Mahogany tree species considered their ecological
fungsi ekologis kemudian jenis pohon Meranti, Bulian dan function, then the Meranti, Bulian and Gaharu tree species
Gaharu dipilih karena termasuk pohon langka yang masuk were chosen because they are rare trees which are
dalam spesies terancam oleh The International Union listed as threatened species by The International Union
for Conservation of Nature (IUCN) dan termasuk dalam for Conservation of Nature (IUCN) and include in 10 tree
10 spesies perlindungan pohon langka. Hal ini sejalan rare species protected. This is in line with the SRV 2030
dengan agenda SRV 2030 dalam hal perlindungan agenda regarding biodiversity protection. The creation of
keanekaragaman hayati. Pembuatan papan nama Hutan a signboard for the Grouse Park Forest was also carried
Taman Belibis juga dilakukan di kawasan habitat burung out in the flat-beaked bird’s habitat area.
berparuh datar tersebut.
Selain itu, kami juga melakukan penebaran 20.000 benih Apart from that, we also released 20,000 freshwater
ikan air tawar di Sungai Pengabuan, Tanjung Jabung, lokasi fish seeds in the Pengabuan River, Tanjung Jabung, the
dimana dermaga operasional Pabrik kami bertempat. location where our mill operational dock is located. This
Upaya konservasi keanekagaraman hayati ini merupakan biodiversity conservation effort is an implementation of
implementasi program penebaran ikan jenis lokal yang the local fish stocking program that we run. In the process
kami jalankan. Dalam proses pencarian ikan air tawar of searching for freshwater fish, we must ensure that the
tersebut, kami harus memastikan ikan dalam keadaan fish are healthy, free of disease and suitable for stocking
sehat, bebas penyakit dan cocok untuk ditebar di air tawar in the freshwater of the Pengabuan River. The distribution
Sungai Pengabuan. Penebaran ikan dilakukan secara of fish is carried out gradually and evenly throughout
bertahap dan merata ke seluruh perairan untuk mencegah the waters to prevent overcrowding and competition for
kepadatan berlebih dan persaingan mendapatkan sumber resources.
daya.
Pada Maret 2023 Perseroan ikut berperan dalam In March 2023, the Company played a role in publishing
penerbitan buku International Standard Book Number the International Standard Book Number (ISBN), with the
(ISBN), dengan judul “Panduan Konsesi Ramah Konservasi title “Sumatran Tiger Conservation-Friendly Concession
Harimau Sumatera” sebagai bagian dari upaya konservasi Guide” as part of Sumatran tiger conservation efforts
harimau Sumatera yang menjadikan area konsesi which make our suppliers’ concession areas their roaming
pemasok kami sebagai area jelajah mereka. areas.
Dalam rangka meningkatkan kapasitas tim penanggung In order to increase the capacity of the team responsible
jawab keanekaragaman hayati, selama tahun 2023 mereka for biodiversity, during 2023 our conservation workers
telah mengikuti beberapa pelatihan terkait konservasi have attended several conservation related trainings such
seperti pelatihan konservasi orangutan terpadu, pelatihan as integrated orangutan conservation training, Sumatran
konservasi gajah sumatera, pelatihan HCV HCS, pelatihan elephant conservation training, HCV HCS training, basic
dasar-dasar ekologi dan biodiversitas serta mengikuti ecology and biodiversity training as well as participating in
kegiatan BPDAS Batang Hari Jambi terkait hasil kajian BPDAS Batang Hari Jambi activities related to results study
karakteristik DAS Sungai Pengabuan dan penaatan hulu of the characteristics of the Pengabuan River watershed
Sungai Pengabuan. and management of the Pengabuan River upstream.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 68
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
68 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.3. Sosial dan
Ketenagakerjaan F.18 F.19 F.20 F.21 F.22
SOCIAL AND EMPLOYMENT
Perseroan bertekad untuk menciptakan lingkungan The company is committed to creating a positive and
kerja yang positif dan inklusif bagi semua pihak terkait, inclusive work environment for all stakeholders, with a
dengan fokus pada keragaman, inklusi, dan kesempatan focus on diversity, inclusion, and equitable opportunities.
yang adil. Kode Etik Bisnis dan Kode Etik Pemasok kami, Our Business Code of Ethics and Supplier Code of
bersama dengan Kebijakan tentang Hak Asasi Manusia, Ethics, along with our Human Rights Policy, reflect our
mencerminkan komitmen kami terhadap nilai-nilai ini, dedication to these values, which are deemed crucial
yang dianggap kunci untuk kesuksesan kami. Kami to our success. We strive to recruit and retain the best
berupaya merekrut dan mempertahankan talenta terbaik talents from diverse backgrounds, recognizing individual
dari berbagai latar belakang, mengakui keunggulan excellence and promoting collaboration in an inclusive
individu, dan mempromosikan kerja sama dalam environment. Fairness, dignity, and respect serve as the
lingkungan inklusif. Keadilan, martabat, dan rasa hormat foundation for how employees and applicants are treated,
menjadi landasan dalam perlakuan terhadap karyawan where personal decisions are based on qualifications
dan pelamar, di mana keputusan personal didasarkan and performance, regardless of discriminatory factors.
pada kualifikasi dan prestasi, tanpa memandang faktor Awards and remuneration are granted based on objective
diskriminatif. Penghargaan dan remunerasi diberikan performance and achievements, without regard to gender
berdasarkan kinerja dan pencapaian yang objektif, tanpa or other forms of discrimination, for both team members
memandang jenis kelamin atau diskriminasi lainnya, baik and company leadership.
bagi anggota tim maupun pimpinan perseroan.
F.3.1. PENDIDIKAN DAN PELATIHAN [F.22] F.3.1. EDUCATION AND TRAINING [F.22]
Perseroan berusaha untuk menyediakan dukungan The Company strive to provide the tools necessary to
yang diperlukan untuk menumbuhkan tenaga kerja yang cultivate a passionate and skilled workforce. We focus
bersemangat dan terampil. Kami sangat fokus pada heavily on training for all employees, with a particular
pelatihan untuk seluruh karyawan, dengan penekanan emphasis on the development of technical skills,
khusus pada pengembangan keterampilan teknis, managerial capabilities, and leadership qualities. In
kemampuan manajerial, dan kualitas kepemimpinan. collaboration with APP Group’s, APP Academy including
Melalui kolaborasi dengan APP Group, Akademi APP the Company, we develop and implement the Company’s
termasuk Perseroan, kami mengembangkan dan various training programs.
mengimplementasikan berbagai program pelatihan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 69
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 69
Seluruh karyawan Perseroan menerima tinjauan kinerja All employees receive performance reviews and career
dan pelatihan pengembangan karier. Perseroan berusaha development training. The Company endeavors to provide
untuk menyediakan dukungan yang diperlukan untuk the tools necessary to cultivate a passionate and skilled
menghasilkan tenaga kerja yang bersemangat dan workforce. We focus heavily on training for all employees,
terampil. Kami sangat fokus memberikan pelatihan with a particular emphasis on the development of technical
untuk seluruh karyawan, dengan penekanan khusus skills, managerial abilities, and leadership qualities.
pada pengembangan keterampilan teknis, kemampuan Through our APP Academy including the Company, we
manajerial, dan kualitas kepemimpinan. Melalui Akademi develop and implement the Company’s various training
APP termasuk Perseroan, kami mengembangkan dan programs. In 2023, we conducted an average of 1 hour of
mengimplementasikan berbagai program pelatihan. Pada training per employee. The training provided also includes
tahun 2023, kami melakukan rata-rata 1 jam pelatihan per work culture training such as business code of ethics
karyawan. Pelatihan yang diberikan antara lain mencakup (Business Code of Conduct), human rights, new employee
pelatihan budaya kerja seperti kode etik bisnis (Business training (New Employee Orientation).
Code of Conduct), hak asasi manusia, pelatihan karyawan
baru (New Employee Orientation).
Bagi karyawan yang mendekati masa pensiun, kami For employees nearing the end of their careers, we
memiliki program khusus untuk membekali mereka have a dedicated program that equips them with the
dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan knowledge and skills necessary to earn income once they
untuk memperoleh penghasilan setelah mereka retire. Farming techniques, entrepreneurship, husbandry,
pensiun. Teknik berwirausaha, motivasi tercakup dalam handicrafts, and home industries are all covered in
pelatihan. Demikian pula, kami menawarkan berbagai training. Similarly, we offer various training initiatives such
inisiatif pelatihan seperti perencanaan keuangan untuk as financial planning to assist our employees in managing
membantu karyawan kami dalam mengelola pendapatan their income. These programs are integrated with the
mereka. Program-program ini diintegrasikan dengan Company’s social development initiatives where possible.
inisiatif pengembangan sosial Perseroan lainnya jika
memungkinkan.
Kami menyadari bahwa berinvestasi dalam pelatihan dan We recognise that investing in our employees’ training
pengembangan karyawan kami sangat penting untuk and development is critical to building and maintaining
membangun dan mempertahankan tenaga kerja kelas a world-class workforce. Our training and development
dunia. Program pelatihan dan pengembangan kami telah programs have provided an excellent return on investment.
memberikan pengembalian investasi yang sangat baik. Developing broad, technical skills as well as managerial
Mengembangkan keterampilan teknis yang luas serta and leadership abilities requires a concerted effort by
kemampuan manajerial dan kepemimpinan memerlukan the entire organisation. The entire organization from
upaya bersama oleh seluruh organisasi. Seluruh site supervisors to company executives—has a uniform
organisasi mulai dari pengawas lokasi hingga eksekutif approach to training to ensure high levels of employee
Perseroan memiliki pendekatan pelatihan yang seragam performance and engagement.
untuk memastikan kinerja dan keterlibatan karyawan
tingkat tinggi.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 70
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
70 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.3.2. HAK ASASI MANUSIA F.3.2. HUMAN RIGHTS
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional kami The Company acknowledges that our operations, as well
dan pemasok dapat menyebabkan pelanggaran hak as those of our suppliers, may subject us to human rights
asasi manusia. Untuk menghindari potensi tersebut, violations. To avoid any potential human rights violations,
kami melakukan audit komprehensif dan penilaian risiko we conduct comprehensive audits and risk assessments
di setiap pabrik kami, memastikan bahwa risiko dikelola at each of our mills, ensuring that risks are managed in
sesuai dengan Prinsip Panduan Bisnis dan Hak Asasi accordance with the United Nations’ and International
Manusia Perserikatan Bangsa-Bangsa dan Organisasi Labour Organisation’s (ILO) Guiding Principles on Business
Buruh Internasional (International Labor Organization/ and Human Rights. Additionally, the Company has adopted
ILO). Perseroan juga mengadopsi Kebijakan perusahaan our parent Company’s policy for community development,
induk APP Group yang mempromosikan pengembangan open dispute resolution, and the right to free, prior, and
masyarakat, penyelesaian sengketa secara terbuka, informed consent (FPIC). Our managers have been
dan hak persetujuan masyarakat tanpa paksaan (Free tasked with the additional responsibility of incorporating
Prior and Informed Consent/FPIC). Manajer kami telah resolution action plans into their performance indicators.
ditugaskan dengan tanggung jawab tambahan untuk Our Human Rights Policy also addresses a wide range of
memasukkan rencana kerja resolusi ke dalam indicator human rights issues and situations that may arise during
kinerja mereka. Kebijakan Hak Asasi Manusia kami juga our operations be it in our main operations or through our
menangani berbagai masalah dan situasi hak asasi suppliers.
manusia yang mungkin timbul selama operasi kami baik di
operasi utama kami atau melalui pemasok kami.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 71
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 71
Sesuai peraturan, usia minimum untuk bekerja di As per regulations, the minimum age for employment
Perseroan dalam kapasitas apa pun adalah 18 tahun. in the Company in any capacity is 18 years. We aim to
Kami bertujuan untuk mencegah segala bentuk pekerja prevent all forms of child labor. We rigorously enforce
anak. Kami secara ketat menegakkan prinsip-prinsip ini di these principles in our operations. Our recruitment
operasi kami. Petugas perekrutan kami memeriksa kartu officers check identification cards against the candidate’s
identitas dengan catatan sekolah kandidat, seperti ijazah schooling records, such as their school diploma, to ensure
sekolah mereka, untuk memastikan bahwa kami hanya that we only employ people with minimum age 18.
mempekerjakan orang berusia minimum 18 tahun.
Pada tahun 2023, kami memberikan 1 jam pelatihan hak In 2023, we provided 1 hour of human rights training to
asasi manusia kepada karyawan kami, 100% dari karyawan our employees, with 100% of our employees participating.
kami telah berpartisipasi. Pada tahun 2023, kami fokus In 2023, we focused on socialisation and education
pada sosialisasi dan pendidikan tentang pentingnya hak regarding the importance of human rights in all of our
asasi manusia. Kami secara terus-menerus meninjau, mills. We constantly review, reassesses, and re-evaluates
melakukan penilaian dan mengevaluasi kembali kebijakan its human rights policies in order to improve it beyond the
hak asasi manusianya untuk meningkatkannya lebih dari scope of what is regulated and required. We also provided
peraturan dan persyaratan dasar. Kami juga memberikan the human rights training for our security personnel. [410-1]
pelatihan hak asasi manusia untuk personel keamanan
kami. [410-1]
F.3.3. ASPEK K3, SARANA DAN F.3.3. OCCUPATIONAL HEALTH AND
KESELAMATAN KERJA, TINGKAT SAFETY ASPECTS, WORK AND SAFETY
KECELAKAAN KERJA [F.21,F.22] FACILITIES, WORK ACCIDENT RATES
[F.21,F.22]
Perseroan memprioritaskan dan memberikan The Company prioritizes occupational health and safety
perlindungan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) (OHS) protection for all parties involved in our business,
seluruh pihak yang terlibat di dalam bisnis kami melalui through OHS policies, accordance with applicable laws
kebijakan K3, sesuai hukum dan peraturan yang berlaku, and regulations, and meets ILO standard requirements.
serta memenuhi persyaratan standar ILO. Kontraktor dan The contractors and suppliers entering the Company’s
pemasok yang masuk ke wilayah Perseroan diwajibkan area are required to implement the same policies. As
untuk menerapkan kebijakan yang sama. Sebagaimana determined by the provisions of the Ministry of Manpower
diwajibkan oleh ketentuan Menteri Tenaga Kerja dan and Transmigration, the Company has implemented SMK3
Transmigrasi, Kami telah mengimplementasikan SMK3 (Occupational Safety and Health Management System)
(Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja) in our production facilities and have obtained SMK3
di fasilitas produksinya dan telah memperoleh sertifikasi certification.
SMK3.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 72
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
72 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Perseroan menyusun, melaksanakan, dan memelihara The Company develops, implements, and maintains
prosedur-prosedur untuk mengatur cara kerja yang procedures to regulate safe work practices and
aman sesuai dengan analisa bahaya dan resiko dalam hazards and risks within the organization. Furthermore,
organisasi. Selanjutnya Perseroan mendefinisikan dan the Company defines and regulates the task, the
mengatur tugas dan tanggung jawab K3 dan memastikan responsibilities of K3 implementation and ensure the
penyediaan sarana dan pra-sarana yang dibutuhkan provision of facilities and infrastructure needed to
dalam upaya pencegahan kecelakaan di tempat kerja prevent accidents in the workplace and anticipate and
dan antisipasi serta mitigasi potensi kejadian tanggap mitigate potential emergency response events and
darurat, dan menyediakan alat pelindung diri (APD) dan provide personal protective equipment (PPE) and training
pelatihan terkait K3 sebagai upaya kecelakaan di tempat related to K3 to prevent accidents in the workplace.
kerja. Kategori pelatihan yang dilakukan adalah, Pelatihan The categories of training include the introduction of
Pengenalan Dasar-Dasar K3 di Tempat Kerja, Pelatihan Basic OHS in the Workplace, Skills Training, Regulatory
Keahlian, Pelatihan Pemenuhan Regulasi, dan Pelatihan Compliance Training, and Refresher Training.
Penyegaran.
Setiap kontraktor dan pemasok yang masuk ke wilayah Every contractors and suppliers must implement the
Perseroan wajib juga menerapkan Program Sistem Contractor Safety Management System (CSMS) Program.
Manajemen Keselamatan Kontraktor/Contractor Safety Through CSMS program, the Company can ensure that
Management System (CSMS). Melalui program CSMS ini every partner who works in the mill area has met the
kami dapat, untuk memastikan setiap mitra kerja yang qualifications according to the applicable K3 requirements.
bekerja di area pabrik telah memiliki dan memenuhi
kualifikasi sesuai persyaratan K3 yang berlaku.
Perusahaan telah mengadopsi SRV 2030 dan The Company has adopted SRV 2030 and identified
mengidentifikasi target dan sasaran untuk targets and goals to empower and involve the community
memberdayakan dan melibatkan masyarakat dalam in sustainable development and achieve employee
pembangunan berkelanjutan dan mencapai kinerja safety performance. The Company has implemented a
keselamatan karyawan. Perseroan melaksanakan Safety Performance Index (SPI) program since 2019 as
program Safety Performance Index (SPI) sejak tahun 2019, leading K3 performance indicator, and must carried out
sebagai leading indicator untuk penilaian kinerja K3, dan by all parties from management to employees in the mill,
wajib dijalankan oleh para penanggungjawab unit kerja with expectation increasing the OHS culture and work
dengan melibatkan anggota timnya, dengan harapan productivity, SPI consists of The 6 items include:
dapat meningkatkan budaya K3 dan produktivitas kerja,
SPI terdiri dari 6 item diantaranya:
1. Top Risk Management SIF (Serious Injuries Fatality) 1. Top Risk Management SIF (Serious Injuries Fatality)
2. Top Risk Focus Inspection 2. Top Risk Focus Inspection
3. SIF – Hirarki Kontrol 3. SIF – Hierarchy of Control
4. Izin Kerja Aman 4. Permit to Work
5. Perilaku Berbasis Keselamatan 5. Based Behavior Safety
6. Pelatihan Kesadaran akan Keselamatan 6. Safety Training Awareness
SPI yang telah disusun akan dipantau dan dievaluasi secara The SPI is routinely monitored and evaluated through
rutin melakukan audit internal dan tinjauan manajemen internal audits and management reviews related to the
terkait implementasi SMK3 dan ISO 45001:2018 Sistem implementation of SMK3 and ISO 45001:2018 Occupational
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja termasuk Health and Safety Management System (OHSMS)
efektifitas upaya pencegahan kecelakaan di tempat including the effectiveness of accident prevention efforts
kerja. Tinjauan ini dilakukan bersama dengan tim Panitia in workplace. This review was carried out together with
Pembina K3 (P2K3). Melalui mekanisme ini seluruh pihak the team of the OHS Steering Committee (P2K3). Through
yang terlibat dalam bisnis berkomitmen penuh untuk this, all parties involved in the business is fully committed
melaksanakan perbaikan berkelanjutan, terkait dengan to implement continuous improvement, related to the
implementasi system manajemen dan kinerja K3. implementation of SMK3 and OHS management system
and performance.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 73
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 73
Salah satu program peningkatan kesehatan pekerja One of the Company’s employee health improvement
Perseroan yakni pemeriksaan medis secara berkala. programs is regular medical check-up. Regular medical
Pemeriksaan medis secara berkala merupakan bentuk check-up is a form of evaluation of workers’ health risk
evaluasi terhadap faktor resiko kesehatan pekerja, akan factors, their level of physical fitness such as the function
tingkat kebugaran fisiknya seperti fungsi organ vital. of vital organs. By knowing these risks, workers are
Dengan mengetahui risiko tersebut, pekerja diharapkan expected to be able to take steps to manage their own
dapat mengambil langkah-langkah untuk mengelola health, such as maintaining their diet, exercising regularly,
kesehatannya masing-masing seperti menjaga pola and avoiding smoking. Health outreach is carried out by
makan, olah raga teratur, dan menghindari kebiasaan company clinic staff and local health center teams. The
merokok. Sosialisasi kesehatan dilakukan oleh petugas results of medical examinations are recorded systemically.
klinik Perseroan dan tim puskemas setempat. Hasil Free milk is also provided to workers who have the
pemeriksaan medis dibukukan secara sistem. Pemberian potential to be exposed to chemicals.
susu gratis juga dilakukan kepada pekerja yang berpotensi
terpapar zat kimia.
Statistik HSE – Lontar Papyrus/ HSE Statistics for Lontar Papyrus 2023 2022 2021
LTIFR 0,22 0,36 0,22
Kematian/ Fatality 0 0 0
Tingkat Kematian/ Fatality Rate 0,00 0,00 0,00
Note/ Catatan:
• LTIFR = Lost Time Injury Frequency Rate, jumlah cedera yang dapat direkam per 1.000.000 jam kerja
LTIFR = Lost Time Injury Frequency Rate, number of recordable injuries per 1,000,000 manhours
• Kematian yang disebabkan kecelakaan kerja = Jumlah kematian karena kecelakaan kerja untuk karyawan dan outsourcing
Fatality = The number of fatality due to work incidents for employees and outsourcing
• Tingkat Kematian = Jumlah kasus kematian karena kecelakaan kerja per 1.000.000 jam kerja
Fatality rate = Number of fatality case per 1.000.000 manhours
F.3.4. KEBERAGAMAN DAN KESEMPATAN F.3.4. DIVERSITY AND EQUAL
YANG SAMA [F.18] OPPORTUNITIES [F.18]
Di Lontar Papyrus, kami bangga dengan keberagaman At Lontar Papyrus, we take pride in diversity and
dan inklusi dengan mempekerjakan individu tanpa inclusion (D&I) by employing individuals of any gender or
membedakan jenis kelamin, suku atau kebangsaan. nationality. Promoting diversity actively is vital to attracting
Mempromosikan keberagaman secara aktif sangat and retaining the best talent in an environment where
penting untuk menarik dan mempertahankan talenta everyone is valued, engaged, respected, and belongs.
terbaik di lingkungan di mana setiap orang dihargai,
dilibatkan, dihormati, dan dimiliki.
Keberagaman dan Inklusi (D&I) akan menjadi fokus Diversity and Inclusion (D&I) will be our next key focus area
utama berikutnya. Kami menyadari bahwa menciptakan We recognise that creating a diverse and inclusive work
lingkungan kerja yang beragam dan inklusif melampaui environment extends beyond gender and ethnic diversity.
keragaman gender dan etnis. Keragaman lebih Diversity is about more than hiring female employees and
dari sekadar mempekerjakan karyawan wanita dan setting targets; it is about cultivating an inclusive culture
menetapkan target; ini tentang menumbuhkan budaya that values and respects individuals’ differences while also
inklusif yang menghargai dan menghormati perbedaan encouraging one another to achieve great things. This is
individu sambil juga mendorong satu sama lain untuk a critical component of the company’s D&I strategy, which
mencapai hal-hal besar. Ini adalah komponen penting aims to align this objective with the organisation’s vision
dari strategi D&I Perseroan, yang bertujuan untuk and mission in order to strengthen skill sets, diversify
menyelaraskan tujuan ini dengan visi dan misi organisasi the workforce, and develop future leaders regardless of
untuk memperkuat keahlian, mendiversifikasi tenaga gender.
kerja, dan mengembangkan pemimpin masa depan tanpa
memandang gender.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 74
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
74 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Rata-rata pada 3 tahun terakhir, proporsi karyawan wanita Based on the last 3 years average, the proportion of
di seluruh level (manajemen dan non manajemen) adalah female employees at all levels (management and non-
sebesar 8%. Namun demikian, kami tetap berkomitmen management) is 8%. However, we remain committed to
untuk meningkatkan jumlah wanita di posisi manajemen increasing the number of women in senior management
senior hingga 30% pada tahun 2030, sesuai dengan positions by 30% by 2030, in line with our targets and
target dan komitmen yang kami canangkan dalam SRV commitments in SRV 2030. In 2023, 21% employee in
2030. Pada tahun 2023, 21% dari total karyawan level management level is woman.
manajemen adalah wanita.
Kami memiliki kebijakan Hak Asasi Manusia yang mengatur We have a Human Rights Policy that governs gender
kesetaraan gender. Kebijakan ini memastikan perseroan equality. This policy ensures that the company has
memiliki struktur remunerasi yang terdiri dari sistem gaji a remuneration structure consisting of a fair salary
dan tunjangan yang adil dan mendorong peningkatan and benefits system and encourages an increase in
jumlah karyawan perempuan. Besaran kompensasi the number of female employees. Our compensation
mencakup gaji yang sama dengan atau lebih besar dari packages include salaries that are equal to or greater than
upah minimum setempat (yang bervariasi menurut lokasi the minimum wage established locally (which varies by
tanpa memandang jenis kelamin). Selain kompensasi location regardless of gender). In addition to competitive
yang kompetitif, karyawan menerima tunjangan seperti compensation, employees receive benefits such as health
asuransi kesehatan, cuti melahirkan, cuti panjang, cuti insurance, parental and maternal leave, sabbatical leave,
tahunan berbayar, dan program pensiun. paid annual leave, and a company pension plan.
Tunjangan tertentu terbatas hanya untuk karyawan tetap, Certain benefits are restricted to permanent employees
akan tetapi, pembatasan ini bervariasi menurut pabrik dan only; however, this restriction varies by mill and is
ditentukan oleh undang-undang dan peraturan setempat. determined by local legislation and regulations. The
Besaran kompensasi diberikan secara transparan, objektif, compensation packages are transparent, objective, and
dan netral, tanpa membedakan gender, dengan rasio 1:1. gender-neutral, at a ratio of 1:1. This also includes the
Ini juga termasuk rasio upah untuk posisi entry level. wage ratio for an entry level position.
Pelatihan dan pengembangan kapasitas karyawan Employee training and capacity building is supported by
didukung oleh Perusahaan Induk kami, APP Akademi our Parent Company via APP Academy and MBOS teams
dan MBOS tanpa adanya urusan gender. Selama with zero gender business. During the pandemic various
pandemi berbagai modul pelatihan mandiri dan training self-training modules and virtual training were organized
virtual diselenggarakan untuk memenuhi target ini. to meet this target. All of our full-time employees have
Seluruh karyawan tetap kami telah menerima tinjauan received a career development review, at least annually.
pengembangan karir, setidaknya setiap tahun.
F.3.5. DAMPAK OPERASI TERHADAP F.3.5. OPERATIONAL IMPACT ON
MASYARAKAT SEKITAR [F.23] SURROUNDING COMMUNITIES [F.23]
Kehadiran pabrik milik Perseroan memberikan dampak The presence of the company’s mill has a significant impact
signifikan terhadap kesejahteraan sosial dan ekonomi on the social and economic well-being of surrounding
masyarakat sekitar. Meskipun terdapat tantangan, pabrik communities. While there can be challenges, a well-run
yang dikelola dengan baik dapat menciptakan perubahan mill can create positive changes directly and indirectly.
positif secara langsung dan tidak langsung.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 75
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 75
PT Lontar Papyrus berinvestasi pada proyek pembangunan PT Lontar Papyrus invests in infrastructure development
infrastruktur seperti jalan, sekolah, dan fasilitas kesehatan. projects like roads, schools, and healthcare facilities. This
Hal ini meningkatkan akses terhadap layanan penting dan improves access to essential services and contributes to the
berkontribusi terhadap kesejahteraan ekonomi dan sosial overall economic and social well-being of the community.
masyarakat secara keseluruhan. Pabrik tersebut sendiri The mill itself is a significant employer, providing much-
merupakan penyedia lapangan kerja yang signifikan, needed jobs and income for locals. Additionally, the
menyediakan lapangan kerja dan pendapatan yang company also elevates the economic development of the
sangat dibutuhkan bagi penduduk setempat. Selain itu, surrounding community by purchasing material/services
perusahaan juga meningkatkan perkembangan ekonomi from local suppliers promoting the development of small
masyarakat sekitar dengan membeli bahan/jasa dari businesses that support the mill’s operations, further
pemasok lokal, mendorong pengembangan usaha boosting the local economy.
kecil yang mendukung operasional pabrik, sehingga
selanjutnya meningkatkan perekonomian lokal.
Melalui kerja sama dengan pemangku kepentingan By working with local stakeholders, including government
lokal, termasuk lembaga pemerintah, LSM, dan anggota agencies, NGOs, and community members, the mill
masyarakat, pabrik dapat mengidentifikasi dan mengatasi can identify and address potential environmental
potensi permasalahan lingkungan. Kolaborasi ini concerns. This collaboration promotes transparency and
mendorong transparansi dan akuntabilitas, memastikan accountability, ensuring environmentally responsible
praktik yang bertanggung jawab terhadap lingkungan. practices.
Lingkungan yang sehat akan memberikan manfaat A healthy environment benefits both the community and
bagi masyarakat dan pabrik. Dengan berfokus pada the mill. By focusing on social upliftment, economic growth,
peningkatan sosial, pertumbuhan ekonomi, dan tanggung and environmental responsibility, the mill contributes to a
jawab terhadap lingkungan, pabrik ini berkontribusi more prosperous and sustainable future for all.
terhadap masa depan yang lebih sejahtera dan
berkelanjutan bagi semua orang.
F.3.6. SERIKAT PEKERJA DAN F.3.6. LABOR UNIONS AND COLLECTIVE
PERJANJIAN KERJA BERSAMA [2-30; 405-1] LABOR AGREEMENT [2-30; 405-1]
Perseroan menjunjung tinggi hak kebebasan berserikat The Company respects its employees’ right to freedom
karyawan, termasuk hak untuk membentuk dan bergabung of association, including forming and joining unions. Our
dengan serikat pekerja. Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Collective Labor Agreement (CLA) sets clear guidelines
kami menjadi pedoman yang jelas untuk negosiasi dan for negotiations and agreements, ensuring employees’
kesepakatan, memastikan aspirasi karyawan didengar. voices are heard. We actively engage with labor union
Kami secara aktif terlibat dengan serikat pekerja dan and encourage employee participation. As of 2023, 100%
mendorong partisipasi karyawan. Per tahun 2023, of our employees are union members, and 100% are
100% karyawan kami tergabung dalam serikat pekerja, covered by the CLA, highlighting our commitment to fair
dan 100% tercakup dalam PKB, hal ini menunjukkan labor practices. We hold regular discussions to address
komitmen kami terhadap praktik ketenagakerjaan yang employee concerns, including topics like salary, benefits,
adil. Kami mengadakan diskusi rutin untuk menangani equipment, and leave. We strictly follow government
permasalahan dan aspirasi karyawan, termasuk topik regulations and provide at least seven days’ notice for
seperti gaji, tunjangan, peralatan keselamatan kerja (PKK), major operational changes.
dan cuti. Kami patuh secara ketat terhadap peraturan
dan pedoman pemerintah, serta selalu memberikan
pemberitahuan minimal tujuh hari untuk perubahan
operasional yang signifikan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 76
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
76 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.3.7. KEGIATAN TANGGUNG JAWAB F.3.7. COMMUNITY EMPOWERMENT (CE)
SOSIAL LINGKUNGAN (TJSL) – PROGRAM [F.25]
CE [F.25]
Program CE Perseroan menekankan pada pemberdayaan The Company’s CE program aims to provide a sustainable
masyarakat, dimana program yang diimplementasikan positive impact on the community and foster good relations
bertujuan untuk memberikan dampak positif yang between the company with the community. We believe that
berkelanjutan kepada masyarakat dan membina implementing sustainable operations with a commitment
hubungan baik dengan masyarakat. Kami percaya bahwa to support the welfare of the community both internally
untuk menjalankan operasi yang berkelanjutan, dengan and around the Company’s operational areas. This
berkomitmen untuk mendukung kesejahteraan masyarakat commitment is also a manifestation of the Sustainability
baik internal maupun disekitar area operasi Perseroan. Roadmap Vision 2030, where we committed to supporting
Komitmen ini sekaligus sebagai perwujudan Sustainability the lives of people surrounding our operational areas.
Roadmap Vision 2030, dimana kami berkomitmen Our CE activities are implemented based on the results
untuk mendukung kehidupan masyarakat didalam dan of a social impact assessment (SIA), which is aligned with
disekitar area operasional. Kami mengimplementasikan government programs and the United Nations Sustainable
program CE yang merupakan hasil rekomendasi Studi Development Goals (SDGs).
Dampak Sosial (SDS) yang diselaraskan dengan program
pemerintah serta mengacu kepada Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB) PBB.
Kemitraan pemberdayaan masyarakat merupakan hal Community empowerment partnerships are strategic for
yang strategis bagi Perseroan dalam mengembangkan the company in developing symbiotic relationships. Until
hubungan yang saling mendukung. Sampai tahun 2023, 2023, our CE activities focused on empowering various
beberapa kegiatan CE yang menjadi unggulan antara lain: groups, including women-led Micro, Small and Medium
pemberdayaan aneka Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Enterprises (MSMEs), organic fertilizer producers in
(UMKM) perempuan, pemberdayaan kelompok pupuk Purwodadi Village, farmers in Teluk Nilau Village and the
organik Desa Purwodadi, pemberdayaan petani di Desa Company’s Community Empowerment (CE) Center area,
Teluk Nilau dan di area Community Empowerment (CE) and strapping rope handicraft artisans. We also supported
Center Perseroan, pemberdayaan kelompok handicraft cattle breeding development in West Tanjung Jabung
anyaman tali strapping, dan dukungan pengembangan district. In addition to our CE efforts, we actively support
ternak sapi di kabupaten Tanjung Jabung Barat. the government’s Stunting Program through healthcare
Perseroan juga mempunyai program rutin yang sekaligus center activities, health services, and the Clean and
mendukung Program Stunting pemerintah, di antaranya Healthy Lifestyle campaign.
dukungan kegiatan posyandu, pelayanan kesehatan dan
kampanye Pola Hidup Bersih dan Sehat (PHBS).
Pemberdayaan perempuan menjadi salah satu The company prioritizes women’s empowerment through
program CE strategis. Kegiatan yang dilaksanakan yaitu its strategic CE program. It supports female entrepreneurs
pemberdayaan UMKM makanan ringan seperti: kerupuk in the MSME snack food sector, offering training, equipment,
kulit sapi, kripik ubi ungu, keripik pisang, handicraft dan and marketing assistance for producing cowhide crackers,
lain sebagainnya. Dukungan yang diberikan berupa purple sweet potato chips, banana chips, and handicrafts.
pelatihan, peralatan produksi, jaringan pemasaran. Dalam Recently, the company partnered with the Doktor Sjahrir
beberapa tahun terakhir, Perseroan juga memfasilitasi Foundation’s Womanpreneur Community (WPC) to provide
UMKM dengan inkubasi bisnis kerjasama dengan Yayasan business incubation. Women’s empowerment will remain
Doktor Sjahrir (YDS) – Womanpreneur Community (WPC). a key focus of the company’s CE efforts going forward.
Ke depan pemberdayaan wanita merupakan salah satu
program CE strategis yang akan terus dikembangkan
Perseroan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 77
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 77
Perseroan berdedikasi untuk memberdayakan perempuan, The Company is dedicated to empowering women through
salah satu contoh baik melalui program pemberdayaan its community development programs and the weaving
kelompok anyaman tali strap “Maju Bersama”. Program group “Maju Bersama” is a good example of this effort.
ini bertujuan untuk mengembangkan kelompok anyaman, The program aims to develop the weaving group, a team
sebuah kelompok yang terdiri dari 20 pengrajin wanita of 20 skilled women artisans who create products that
terampil yang menciptakan produk yang dipasarkan di are marketed in Jambi and Riau. Through this work, these
Jambi dan Riau. Melalui pekerjaan ini, para perempuan women earn an average of IDR four million per month,
mendapatkan penghasilan rata-rata Rp 4 juta per bulan, contributing significantly to their families’ income and
memberikan kontribusi signifikan terhadap pendapatan financial independence. The company also provides these
dan kemandirian finansial keluarga mereka. Perseroan juga women with capacity building training and capital lending
memberikan pelatihan dan pinjaman modal kepada para to further enhance their skills and entrepreneurship. By
perempuan ini untuk lebih meningkatkan keterampilan empowering these women, the mill is promoting gender
dan kewirausahaan mereka. Dengan memberdayakan equality and preserving traditional weaving techniques
para wanita ini, Perseroan mempromosikan kesetaraan while driving economic growth in the community.
gender dan melestarikan teknik tenun tradisional
sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat.
Usaha Zidni merupakan salah satu binaan yang mengalami Zidni’s business is one of the projects that has experienced
kemajuan paling pesat. Berawal dari menjual makanan the most rapid progress. Starting from selling snacks
ringan untuk buka puasa, Zidni berkembang menjadi for breaking the fast, Zidni developed into a business
usaha aneka kue kering, kue basah dan makanan yang of various pastries, wet cakes and food which is quite
cukup terkemuka di area sekitar mill. Pada tahun 2019 prominent in the area around the mill. In 2019, Zidni only
Zidni hanya mempunyai karyawan 2 orang dan pada 2023 had 2 employees and in 2023 there will be 16 employees
karyawan menjadi 16 orang dengan omset mencapai Rp. with a turnover of IDR 4,500,000 per day. The company
4.500.000 per hari. Perseroan mendukung UMKM Zidni supports Zidni MSMEs with business incubation assistance
dengan bantuan inkubasi bisnis dan permodalan usaha and business capital so that Zidni experiences significant
sehingga Zidni mengalami kemajuan yang signifikan. progress.
Sementara itu, CE Center Perseroan terbentang seluas 7 Meanwhile, the company’s CE Center spans 7 hectares and
hektar dan terutama digunakan untuk budidaya sayuran is mainly used for cultivating vegetables and watermelons.
dan semangka. Seluruh operasi dikelola oleh dua The entire operation is managed by two groups, each
kelompok, masing-masing terdiri dari 8 orang. Semangka consisting of eight people. The harvested watermelons are
yang sudah dipanen dijual ke Batam dan Jambi, sold to Batam and Jambi, while the vegetables are sold at
sedangkan sayuran dijual di pasar lokal di Tebing Tinggi. the local market in Tebing Tinggi. The watermelon harvest
Panen semangka menghasilkan 20 ton per siklus, dengan produces 20 tons per cycle, with a total of three cycles
total 3 siklus per tahun, menghasilkan pendapatan Rp 60 per year, generating income of IDR 60 million. Vegetable
juta. Panen sayuran menghasilkan Rp 7 juta setiap 2 bulan. harvests produce IDR seven million every two months.
Untuk mendukung para petani, Perseroan mengadakan To support farmers, the company is holding a coaching
program pembinaan yang menawarkan bantuan modal program that offers capital assistance of IDR 25 million per
sebesar Rp 25 juta per siklus panen dan pinjaman lahan harvest cycle and land loans for watermelon cultivation.
untuk budidaya semangka. Petani sayur dibantu dengan Vegetable farmers are assisted with capital to buy seeds,
modal untuk membeli bibit, pupuk, dan pinjaman lahan. fertilizer and land loans. Through this CE program, the
Melalui program CE ini, Perseroan bertujuan untuk company aims to empower local farmers while promoting
memberdayakan petani lokal sambil mempromosikan sustainable and responsible agricultural practices.
praktik pertanian yang berkelanjutan dan bertanggung
jawab.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 78
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
78 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Program pemberdayaan peternak sapi terus dilanjutkan di The cattle farmer empowerment program continues in
tahun 2023. Perseroan menjalin kerjasama dengan Dinas 2023. The Company collaborates with the Department of
Peternakan Kabupaten Tanjabar. Dalam kesepakatan Animal Husbandry and Dairying in Tanjabar Regency. In the
dengan Dinas Peternakan, Perseroan berbagi peran, agreement with the Department of Animal Husbandry and
dimana Perseroan akan mendukung pasokan nitrogen Dairying, the Company shares roles, where the Company
cair sebanyak 500 liter per bulan, peningkatan kapasitas will support the supply of liquid nitrogen of 500 litres per
melalui pelatihan untuk petani dan dukungan lainnya. month, increase capacity through training for farmers
Sedangkan Dinas Peternakan akan mendampingi and other support. Meanwhile, the Animal Husbandry
peternak terkait teknis pengembangbiakan ternak sapi, Department will assist farmers regarding the technical
pengadaan Petugas IB (Inseminator), pengorganisasian aspects of cattle breeding, procurement of IB Officers
kelompok dan pengembangan ternak. Adapun program (Inseminators), organizing groups and cattle development.
ini bertujuan untuk meningkatkan akses petani akan This program aims to increase farmers’ access to
kepemilikan sumber daya ternak sapi yang berkualitas, ownership of quality cattle resources, increase cattle birth
meningkatkan angka kelahiran sapi dan meningkatkan rates and increase farmers’ income and welfare. This
pendapatan dan kesejahteraan peternak. Program ini ikut program has contributed to making Tanjabbar Regency
berkontribusi membawa Kabupaten Tanjabbar sebagai the largest cattle producing district in Jambi Province.
kabupaten penghasil sapi terbesar di Provinsi Jambi.
Sebagai upaya untuk memberdayakan masyarakat lokal, As an effort to empower local communities, the Company
Perseroan mendukung penggunaan pupuk organik supports the use of organic fertilizer for agriculture,
untuk pertanian termasuk pupuk yang digunakan oleh including fertilizer used by Industrial Plantation Forest
Hutan Tanaman Industri (HTI) Perseroan Dukungan (HTI) Perseroan. Support is provided to the Sido Makmur
diberikan kepada kelompok komposter Sido Makmur composter group, Purwodadi Village. The Company
Desa Purwodadi. Perseroan mendukung kelompok supports groups in the form of capacity building through
dalam bentuk peningkatan kapasitas melalui pelatihan composter training, group mentoring, soft loan support
komposter, pendampingan kelompok, dukungan pinjaman and support for compost production infrastructure. Soft
lunak dan dukungan sarana prasarana produksi kompos. loans are used to support the production activities of the
Pinjaman lunak digunakan untuk mendukung kegiatan composter group by procuring trucks for transportation
produksi kelompok komposter dengan pengadaan truk and building warehouses, so that the fertilizer does not
untuk transportasi dan pembuatan gudang, agar pupuk get rained on. With this support, the composter group’s
tidak kehujanan. Dengan dukungan ini, proses produksi production process is more efficient, the finished fertilizer
kelompok komposter lebih efisien, pupuk yang sudah jadi can be safer, it won’t get rained on, so the required water
bisa lebih aman, tidak kehujanan sehingga kadar air yang content is maintained properly.
dibutuhkan tetap terjaga dengan baik.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 79
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 79
Perseroan menunjukkan komitmen terhadap kesehatan The company shows its commitment to community health,
masyarakat khususnya Program Stunting di sekitar especially the Stunting Program around the company by
Perseroan dengan mendukung Program Posyandu. supporting the Posyandu Program. The forms of support
Bentuk dukungan yang diberikan meliputi: Pemberian provided include: Providing additional food (PMT) for
Makanan Tambahan (PMT) untuk balita dan ibu hamil toddlers and pregnant women with the aim of improving
dengan tujuan untuk meningkatkan gizi dan kesehatan the nutrition and health of toddlers and pregnant women.
balita serta ibu hamil. PMT yang diberikan berasal The PMT provided comes from local ingredients in the
dari bahan lokal berupa bubur kacang hijau, dan juga form of green bean porridge, as well as milk and vitamins.
susu serta vitamin. Selain posyandu, Perseroan juga Apart from the healthcare centre, the company also
mendukung kegiatan kampanye kesehatan dan pelayanan supports health campaign activities and free public health
kesehatan masyarakat gratis untuk Balita, Ibu Hamil, anak- services for toddlers, pregnant women, children, adults
anak, dewasa dan lansia. Kampanye kesehatan meliputi and the elderly. Health campaigns include the importance
pentingnya Pola Hidup bersih dan Sehat (PHBS), dan of a clean and healthy lifestyle (PHBS), and campaigns to
kampanye pencegahan penyakit seperti darah tinggi, prevent diseases such as high blood pressure, and others.
dan lainnya. Masyarakat yang mendapatkan dukungan The people who receive healthcare centre support and
posyandu dan layanan kesehatan merupakan masyarakat health services are people from six villages around the
dari 6 desa sekitar Perseroan yang secara akses cukup company whose access is quite far from government
jauh dari fasilitas kesehatan dari pemerintah. health facilities.
PENGEMBALIAN INVESTASI SOSIAL SOCIAL RETURN ON INVESTMENT (SROI)
(SROI)
Untuk memastikan perkembangan program, Perseroan To ensure program development, the company intensively
intensif melakukan monitoring program yang berjalan. monitors the ongoing program. Evaluations are also
Evaluasi juga dilakukan untuk mengetahui dampak dari carried out to determine the impact of programs that have
program yang sudah dilaksanakan. Evaluasi dilaksanakan been implemented. The evaluation was carried out using
menggunakan metode Social Return on Investment the Social Return on Investment (SROI) method. SROI is a
(SROI). SROI merupakan metode yang digunakan untuk method used to measure the social and economic impact
mengukur dampak sosial dan ekonomi dari suatu program of a program or activity. SROI can help organizations
atau kegiatan. SROI dapat membantu organisasi untuk understand the value of their social investments and
memahami nilai investasi sosial mereka dan menunjukkan show how programs have provided social benefits/value
bagaimana program telah memberikan manfaat/nilai to society. SROI is a valuable method for evaluating CE
sosial kepada masyarakat. SROI adalah metode yang programs. SROI can help organizations understand the
valuable untuk mengevaluasi program CE. SROI dapat value of their social investments and demonstrate how
membantu organisasi untuk memahami nilai investasi their programs benefit society.
sosial mereka dan menunjukkan bagaimana program
mereka memberikan manfaat kepada masyarakat.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 80
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
80 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Perseroan melakukan evaluasi program CE dengan The company evaluates its CE program using an evaluative
pendekatan SROI evaluative yang dihitung dalam periode SROI approach which is calculated for the period 2021 –
2021 – 2023. Program tersebut yaitu pemberdayaan 2023. The program is the empowerment of Zidni MSMEs.
UMKM Zidni. Program ini memberikan dampak positif This program has a significant positive impact on farmers,
yang signifikan bagi petani, dimana dari 1 Rupiah yang where from 1 Rupiah invested the company produces
diinvestasikan Perseroan menghasilkan manfaat bagi benefits for the community of IDR 10.06 social value. The
masyarakat sebesar Rp. 10,06 nilai sosial. Perseroan akan company will continue to monitor the development of
terus memonitor perkembangan masyarakat binaan dan the assisted community and provide support so that the
memberi dukungan agar masyarakat semakin berdaya. community becomes more empowered.
Wilayah Program CSR Perseroan
CSR Program Coverage Area
No Pabrik Kota Provinsi Desa Jangkauan kegiatan CSR/ Village under CSR Program
Mills City Province
Jumlah Desa Nama Desa
Number of Village Village Name
1 Lontar Papyrus Tanjung Jabung Jambi 5 Suka Damai, Desa Adi Jaya,
Barat Kelagian, Teluk Pengkah,
Purwodadi, Delima,
Sungai Keruh, Dataran
Kempas, Talang
Makmur, Tebing Tinggi
kecamatan Tebing Tinggi
Penerima Manfaat Program CE
CE Beneficiaries
Program 2023 2022 2021
Jumlah penerima manfaat Jumlah penerima manfaat Jumlah penerima manfaat
Beneficiaries Beneficiaries Beneficiaries
Donasi 9.100 5.722 2.270
Charity
Infrastruktur 345 4.685 3.030
Infrastructure
Pengembangan Kapasitas 990 6.630 13.285
Capacity Building
Pemberdayaan Masyarakat 12.217 14.195 385
Community Development
Total 22.652 31.232 18.970
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 81
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 81
Penjelasan/ Notes:
Donasi Donasi dan dukungan materi
Charity Donation and Material Support
Infrastruktur Pembangunan fasilitas masyarakat
Infrastructure Physically support to community’s facility
Pengembangan Kapasitas Pengembangan kapasitas kemampuan masyarkat melalui: pelatihan, lokakarya, penyadaran terhadap
Capacity Building masyarakat, pengembangan anak, relawan posyandu, pengembangan kapasitas guru, dll.
Empowering communities through: training, workshop, awareness for community, children, posyandu
volunteer, teacher, etc
Pemberdayaan Masyarkat Pemberdayaan masyarakat untuk memantapkan kemandiriannya melalui kegiatan ekonomi produktif,
Community Development program sanitasi air, pemberdayaan UMKM, petani, bank sampah, air bersih dan sanitasi masyarakat, dll.
Empowering communities to strengthen their independence through economic productive activities, water
sanitation program, empowerment of SME, farmer, waste bank, community clean water and sanitation, etc.
Data Rekan dan Kelompok Masyarakat Penerima Manfaat CE
Partners and Community Group CE
Pabrik/ Mills 2023 2022 2021
Jumlah Rekan Jumlah Jumlah Rekan Jumlah Jumlah Rekan Jumlah
Kegiatan Kelompok Kegiatan Kelompok Kegiatan Kelompok
(Pemerintah, LSM, Masyarakat (Pemerintah, LSM, Masyarakat (Pemerintah, LSM, Masyarakat
Akademisi dll) Binaan Akademisi dll) Binaan Akademisi dll) Binaan
Partner Number of Partner Number of Partner Number of
(Government, Community (Government, Community (Government, Community
NGOs, Group NGOs, Group NGOs, Group
Academician, etc) Academician, etc) Academician, etc)
Lontar Papyrus 264 232 32 81 12 79
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 82
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
82 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 83
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 83
G Profil
Perseroan
COMPANY’S PROFILE
C.1 C.2 C.3 C.4 C.5 C.6
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 84
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
84 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
G.1. Visi dan Misi
C.1
VISION AND MISSION
VISI/
VISION
Menjadi yang terdepan di bidang pulp dan kertas, dengan
memberikan yang terbaik bagi pelanggan, masyarakat,
para karyawan serta pemegang saham secara bertanggung
jawab dan berkelanjutan.
To be a leader in the pulp and paper industry that providing superior values
to customer, community, employees and shareholders, responsibly and
sustainably.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 85
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 85
MISI/
MISSION
Meningkatkan Menggunakan teknologi Meningkatkan Mewujudkan
pangsa pasar mutakhir dalam sumber daya komitmen usaha
di dunia pengembangan produk manusia melalui berkelanjutan di
Increase global baru serta penerapan pelatihan semua kegiatan
market share efisiensi pabrik Improve the quality operasional
Use cutting edge of human resources Realize sustainability
technology in the through training commitment in all
development of new operations
products and achievement
of mill efficiency
Guna mewujudkan visi tersebut, kami berkomitmen untuk To fulfil this vision, we committed to operate in an
selalu menjalankan usahanya secara berkelanjutan, environmentally, economically and socially sustainable
baik dalam bidang lingkungan, ekonomi, sosial dan tata way. The Company keeps this commitment by adopting
kelola. Perseroan menjaga komitmen tersebut dengan best practices in mill operations; by using efficient
menerapkan praktek kerja terbaik dengan menggunakan and environmentally friendly production technology;
teknologi produksi yang efisien dan ramah lingkungan, empowering local communities in which it operates;
memberdayakan masyarakat sekitar, menjalankan implementing environmental conservation programs; and
berbagai program pelestarian lingkungan dan senantiasa by following a path of continuous improvement throughout
melakukan perbaikan secara berkelanjutan. its operations.
Selama tahun 2023, kami bersama dengan pemasok During 2023, we together with our pulpwood suppliers
bahan baku kayunya terus melakukan usaha peningkatan continue to make efforts to improve environmental
pelestarian lingkungan, pengelolaan sistem pasokan conservation, management of the supply system,
bahan baku, program konservasi, program sosial dan conservation programs, social programs and community
pemberdayaan masyarakat. empowerment.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 86
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
86 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Nilai Kami/
Our Value
Sebagai Perusahaan pulp dan kertas global, kami meyakini As a leading global pulp and paper company, we believe
inovasi yang berkelanjutan dan bertanggung jawab. Kami in delivering innovation, sustainably and responsibly,
pun mengedepankan kerja sama untuk memastikan working together to secure a better future of our
masa depan yang lebih baik bagi pelanggan, komunitas, customers, communities, employees, shareholders, and
karyawan, pemegang saham, dan Anda. you.
Karyawan kami
yang merupakan
bagian integral dari
kesuksesan Perseroan
Our employees,
who are integral to
the company’ success
Lingkungan, Pelanggan dan
mengingat kami pemasok yang
adalah bisnis yang menopang bisnis
berkelanjutan kami
The environment, Our customers and
as our business,
depends on sustainable Kami suppliers, who sustain
our business
operations Menghargai/
We Value
Pemegang saham Prinsip-prinsip tata
dan komunitas global. kelola yang baik
Kepada mereka, kami seiring usaha kami
bertanggung jawab untuk terus membangun
bisnis yang berkelanjutan
Our shareholders, and
the community to whom The principles of good
we are accountable governance as we
continue to build a
sustainable business
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 87
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 87
G.2. Alamat Perusahaan
C.2
COMPANY ADDRESS
Nama Perseroan PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
Company Name
Alamat Jalan Ir. H. Juanda No. 14,
Address Simpang III Sipin-Kota Baru, Jambi, Indonesia
Alamat Pabrik Desa Tebing Tinggi, Kecamatan Tebing Tinggi,
Mill Address Kabupaten Tanjung Jabung Barat,
Jambi, Indonesia
Website www.app.co.id
Alamat email • sustainability@app.co.id
Email Address • app_callcenter@app.co.id
• app_investors@app.co.id
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 88
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
88 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
G.2. Struktur Organisasi
ORGANIZATION STRUCTURE
General Meeting
of Shareholders
Board of
Commisioners
Audit Nomination and
Committee Remuneration
Committee
Internal Audit Board of Directors Corporate Secretary
Antonius Kurniawan Hendri Emmy Kuswandari
(Direktur Utama)
Finance & Sales &
HRD & GA Production (Mills) Supply Chain
Accounting Marketing
Irsyal Yasman Hendri Davit Boentoro
Kosim Sutiono Benny Iswandy
Dept. Head Dept. Head
Dept. Head Sales Dept. Head Dept. Head
HRD & GA Finance &
& Marketing Production (Mills) Supply Chain
Budiaman Accounting
Lidiawati Dong Yuan Feng Julinda Harsono
Benjamin Laurensia Irene
Kami berkomitmen untuk menjunjung tinggi standar tata We are committed to upholding high standards of
kelola Perseroan dan transparansi. Proses nominasi dan corporate governance and transparency. The nomination
seleksi anggota Dewan Direksi Perseroan dilakukan and selection process for the members of the Company’s
dengan prioritas pada keberagaman, independensi, dan Board of Directors is conducted with a focus on diversity,
keahlian, untuk memastikan keberadaan tim management independence, and expertise, to ensure the presence
yang beragam dan efektif. Mekanisme yang ketat telah of a diverse and effective management team. Stringent
diterapkan untuk mempertahankan akuntabilitas kepada mechanisms have been implemented to maintain
para pemangku kepentingan. accountability to stakeholders.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 89
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 89
G.4. Skala Usaha
BUSINESS SCALE
Ruang lingkup usaha Perseroan meliputi bidang industri, The scope of Company activities comprises manufacture,
perdagangan (termasuk jasa aktivitas profesional, ilmiah, trade (including professional, scientific, technical activity
teknis dan pengangkutan), pertambangan dan kehutanan. services and transportation), mining and forestry.
Perseroan merupakan Perseroan yang bergerak dalam The Company is an integrated producer of pulp and
bidang usaha industri bubur kertas (pulp) dan tisu. tissue. The Company’s business activity begins from
Kegiatan usaha Perseroan dimulai dari pengolahan kayu wood processing to pulp, then the pulp is sold directly
hingga menghasilkan pulp dan kemudian pulp tersebut or further processed into tissue. The Company started its
dijual langsung atau diproses lebih lanjut menjadi tisu. commercial operations in 1976.
Perseroan memulai kegiatan usaha komersialnya sejak
tahun 1976.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 90
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
90 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
G.5. Produk dan Kegiatan
Usaha yang Dijalankan
PRODUCTS AND BUSINESS ACTIVITIES C.4
Saat ini Perseroan bergerak dalam industri bubur kertas Currently the Company is engaged in the manufacture
(pulp) dan tisu. Perseroan berkedudukan di Jambi, of pulp and tissue. The Company is domiciled in Jambi,
Sumatra, Indonesia dan pabriknya berlokasi di Tebing Sumatra, Indonesia and its plant is in Tebing Tinggi, Jambi.
Tinggi, Jambi.
Perseroan menggunakan bahan baku seperti pulp, bahan The Company utilizes raw materials such as pulp,
kimia, dan input lain yang diperlukan untuk produksi kertas. chemicals, and other inputs needed for paper production.
Pengadaan bahan baku Ini melibatkan hubungan dengan The procurement of these raw materials involves
pemasok, baik lokal maupun internasional. Pemasaran relationships with suppliers, both local and international.
dan pendistribusian hasil produksi dilakukan ke berbagai The marketing and distribution of the produced goods are
pasar, baik di dalam negeri maupun internasional. carried out in various domestic and international markets.
Penelitian dan Pengembangan (R&D) yang dilakukan The Company’s Research and Development (R&D)
Perseroan meliputi peningkatan kualitas produk, activities encompass improving product quality,
pengembangan jenis produk baru, peningkatan efisiensi developing new product types, enhancing manufacturing
proses manufaktur, dan peningkatan inisiatif ramah process efficiencies, and enhancing environmentally-
lingkungan, serta berkolaborasi dengan lembaga riset friendly initiatives, as well as collaboration with research
dan pemangku kepentingan lainnya. institutions and other stakeholders.
Perseroan juga meningkatkan pencapaian keberlanjutan The Company also strives to achieve sustainability
serta tanggung jawab sosial Perseroan, yang tercermin and corporate social responsibility, demonstrated
dalam praktik efisiensi, pengelolaan limbah, inisiatif through practices of efficiency, waste management,
pengembangan masyarakat, dan kepatuhan terhadap community development initiatives, and compliance with
regulasi lingkungan. Aktivitas ini didukung juga dengan environmental regulations. These activities are supported
kemitraan dan kolaborasi dengan lembaga pemerintah, through partnerships and collaborations with government
organisasi non-pemerintah (LSM), serta pemangku agencies, non-governmental organizations (NGOs), and
kepentingan lainnya. other stakeholders.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 91
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 91
G.6. Keanggotaan pada
Asosiasi
MEMBERSHIP IN ASSOCIATION C.5
• Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN • Indonesia Chamber of Commerce and Industry
Indonesia) (KADIN Indonesia)
• Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia (APKI) • Indonesian Pulp and Paper Association (APKI)
• UN Global Compact / Indonesia Global Compact • UN Global Compact / Indonesia Global Compact
Network (IGCN) Network (IGCN)
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 92
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
92 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
G.7. Profil Karyawan
EMPLOYEE PROFILE
Perusahaan memiliki tenaga kerja yang beragam, terdiri The Company boasts a diverse workforce comprised of
dari individu-individu berbakat dengan latar belakang talented individuals from various educational backgrounds.
pendidikan yang bervariasi. Kombinasi pengalaman dan This mix of experience and knowledge fosters innovation
pengetahuan ini mendorong inovasi dan pemecahan and problem-solving across departments. Employee ages
masalah di seluruh departemen. Rentang usia karyawan typically range from high school graduates to seasoned
umumnya dimulai dari lulusan SMU hingga profesional professionals, ensuring a balance of fresh perspectives
berpengalaman, memastikan adanya keseimbangan antara and established expertise. The Company offers a variety
perspektif segar dan keahlian yang mapan. Perusahaan of employment arrangements, including full-time, part-
menawarkan berbagai skema ketenagakerjaan, termasuk time, and contract positions, catering to individual needs
posisi penuh waktu, paruh waktu, dan kontrak, untuk and career goals.
memenuhi kebutuhan individu dan tujuan karier mereka.
Pendidikan Karyawan Jumlah Karyawan Usia Karyawan Jumlah Karyawan Status Karyawan Lokal Karyawan Asing
Employee’s Education Number of employees Employee’s Age Number of employees Employee’s Status Local Expatriate
S2 / Master’s 9 < 30 560 Kontrak 3 28
degree Contract
S1 / Bachelor’s 502 30 - 50 732 Percobaan
degree Probation
Diploma 230 >50 346 Permanen 1.607
Diploma Degree Permanent
≤ SMU 897 Jumlah/ Total 1.638 Jumlah/ Total 1.610 28
≤ High school
Jumlah/ Total 1.638
REKRUTMEN DAN TURNOVER NEW EMPLOYEE HIRES AND TURNOVER
KARYAWAN [B.3] [B.3]
Kami berkomitmen untuk menarik dan mengembangkan We are committed to attracting and developing young
talenta muda, dan secara rutin mengevaluasi daya talent, and regularly evaluate our appeal to prospective
tarik kami kepada calon karyawan. Kami memahami employees. We understand the importance of retaining
pentingnya mempertahankan anggota tim kami yang our younger team members to drive future innovation and
lebih muda untuk mendorong inovasi dan pertumbuhan growth and provide clear career paths and development
di masa depan, serta memberikan jalur karier dan peluang opportunities to ensure their contributions are recognized
pengembangan yang jelas untuk memastikan kontribusi and rewarded.
mereka diakui dan dihargai.
Tingkat perputaran kami yang menurun dari tahun Our turnover rate has decreased from the previous
sebelumnya 2022, merupakan bukti proposisi karyawan year, 2022, is a testament to our compelling employee
kami yang menarik dan paket tunjangan yang kuat. Kami proposition and robust benefits package. We value and
menghargai dan mengakui kontribusi seluruh karyawan recognize the contributions of all our employees through
kami melalui program insentif kami, yang meningkatkan our incentive programs, which increase engagement
keterlibatan dan produktivitas. Sistem manajemen kinerja and productivity. Our performance management system
kami menjamin tinjauan pengembangan karir tahunan guarantees an annual career development review for
untuk setiap karyawan tetap, yang menghasilkan tim every permanent employee, resulting in high- performing
berkinerja tinggi, penyaluran bakat, peluang peningkatan teams, a talent pipeline, attractive career advancement
karir yang menarik, dan skema bonus. opportunities, and a bonus scheme.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 93
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 93
Perekrutan Karyawan Baru
New Employee Hires
Umur/ Age 2023 2022 2021
Laki-laki Peempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
< 30 225 33 204 15 62 8
30-50 24 1 37 0 11 0
> 50 4 0 3 2 1 0
Sub total/ Sub total 253 34 244 17 74 8
Total/ Total 287 261 82
Perputaran Karyawan
Employee Turnover
Umur/ Age 2023 2022 2021
Laki-laki Peempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
< 30 77 5 106 1 41 1
30-50 54 3 117 5 52 2
> 50 27 0 27 1 31 1
Sub total/ Sub total 158 8 250 7 124 4
Total/ Total 166 257 128
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 94
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
94 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
G.8. Sertifikasi dan Penghargaan
CERTIFICATE AND AWARDS
1. 2. 3. 4. 5.
Certificate ID05/00533
The management system of
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
Tebing Tinggi, Tanjung Jabung Barat, Jambi, Sumatera, 36556, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 9001:2015
For the following activities
Manufacturing of Bleached Hardwood Kraft Pulp, Tissue Paper and Chlorine related chemical products (Hydrochloric Acid and Sodium
Hydroxide)
This certificate is valid from 24 October 2022 until 24 October 2025 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Issue 11. Certified since 24 October 1995.
Authorised by
Jonathan Hall
Global Head - Certification Services
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be
considered as a copy. This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions
| SGS. Attention is drawn to the limitation of liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any
unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 1
6. 7. 8. 9.
SCS Global Services does hereby certify that an independent audit has been completed and conformity to the
applicable standard(s) has been confirmed for:
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry
Kel. Tebing Tinggi, Kec. Tebing Tinggi, Tanjung Jabung Barat, Jambi 36552, Indonesia
This certificate covers the production of pulp and tissue products
using the percentage-based method. It also covers a due diligence
system for the control of wood sourced from Indonesia, USA,
France, Canada, New Zealand and China region(s); the sale of PEFC PEFC/29-44-06 .
Controlled Sources.
The facilities and products listed above have been certified as
PEFC Chain of Custody Certified
This certificate cannot be presented as evidence that certified wood products have been supplied. In all cases,
such evidence must be conveyed on the corresponding sales documentation.
Certified against PEFC ST 2002-2013 (Chain of Custody, 2nd Ed), PEFC ST 2001-2008 (Logo Usage, 2nd Ed)
SCS Certification Registration Number: SCS-PEFC/COC-006994
Valid from: 10 October 2019 Expiry date: 9 October 2024
A list or description of the products or services that are included in the scope of this certificate may be obtained from SCS on request, and/or is available at www.scsglobalservices.com. This certificate shall remain the property of
SCS, and this certificate and all copies or reproductions of this certificate shall be returned to SCS immediately upon request. The PEFC Logo on the certificate only refers to the certificate holder's conformance with the PEFC
certification scheme and does not provide the client organization with the right to use the PEFC Logo.
Sarah Harris, Managing Director
SCS Global Services
2000 Powell Street, Ste. 600, Emeryville, CA 94608 USA
Sertifikasi/ Certification Badan atau Lembaga/ Issued by Masa Berlaku/ Validity
1. ISO 9001:2015 SGS 24 October 2025
2. ISO 14001:2015 SGS 19 August 2024
3. ISO 50001:2018 TUV Rheinland 29 April 2026
4. ISO 45001:2018 SGS 01 March 2024
5. SMK3 ( Sistem Manajemen Keselamatan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia 22 April 2024
dan Kesehatan Kerja - Occupational (Minister of Manpower of The Republic Indonesia)
Safety and Health Management System)
6. PEFC Chain of Custody SCS Global Services 09 October 2024
7. SVLK Chain of Custody TUV Rheinland 16 August 2027
8. Ketetapan Halal (Halal Decree) Majelis Ulama Indonesia (The Indonesian Council of Ulama) 30 June 2024
9. Sertifikat Halal (Halal Certificate) Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal 30 June 2024
(Head of Halal Product Assurance Body)
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 95
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 95
1. 2. 3.
4. 5.
Program/ Award Organizer Tanggal/ Date
1. Juara 1 Paritrana Award (Penghargaan Jaminan BPJS Ketenagakerjaan April 2023
Sosial Ketenagakerjaan) Tingkat Provinsi Jambi
2022 Kategori Perusahaan Skala Besar Sektor
Pertanian, Peternakan, Perkebunan, dan Perikanan
2. Top CSR Award 2023 #STAR4 Majalah Top Business June 2023
3. Perusahaan Penerima Penghargaan Program Kementerian Ketenagakerjaan RI June 2023
Pencegahan dan Penanggulangan COVID-19 di
Tempat Kerja dengan Kategori GOLD
4. Penghargaan Kecelakaan Nihil Kementerian Ketenagakerjaan RI June 2023
5. Penghargaan Proklim Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan RI October 2023
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 96
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
96 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 97
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 97
H Pemangku
Kepentingan
STAKEHOLDER
ENGAGEMENT
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 98
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
98 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
H.1. Keterlibatan Pemangku
Kepentingan
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan Stakeholders are defined by the Company as any
Perseroan sebagai kelompok yang peduli pada operasi group that expresses an interest in our operations
maupun dampak aktivitas kami. Perseroan sejalan or their consequences. The Company align with its
dengan strategi induknya, APP Group, dalam hal pelibatan parent company, APP Group’s strategy in engaging with
pemangku kepentingan (stakeholder engagement). Kami stakeholders. We monitor global trends and participate
memperhatikan tren global dan terlibat dalam diskusi yang in discourses concerning critical issues affecting our
berkaitan dengan isu isu utama yang berdampak pada business in order to identify and respond to stakeholder
bisnis kami. Dengan demikian kami dapat mengidentifikasi expectations. We promote open dialogue with all of our
serta merespon harapan pemangku kepentingan. Kami stakeholders, as demonstrated by our annual Stakeholder
mendorong dialog terbuka dengan seluruh pemangku Advisory Forum (SAF), during which stakeholders can
kepentingan, salah satunya melalui forum Stakeholder express their concerns and opinions and we provide
Advisory Forum (SAF) yang kami laksanakan setiap tahun. updates on our sustainability initiatives, including our
SAF merupakan forum bagi para pemangku kepentingan GHG reduction programs, ESG performance targets
untuk menyampaikan kepedulian dan pendapat mereka, and progress, ESG governance, and social issues. The
serta forum bagi kami untuk menyampaikan informasi feedback generated by each SAF is archived on our
terkini dari inisiatif keberlanjutan kami, termasuk program Sustainability Dashboard (www.sustainability-dashboard.
penurunan GRK, target dan kemajuan ESG, tata kelola com). We are a member of the Indonesia Pulp and Paper
dan isu sosial. Respon ataupun masukan pemangku Association (APKI) in which we participate and contribute
kepentingan yang kami dapatkan dari setiap forum proactively.
dipublikasikan secara online di Sustainability Dashboard
(www.sustainability-dashboard.com) Kami berpartisipasi
dan berkontribusi secara aktif melalui keanggotaan di
Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia (APKI).
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 99
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 99
H.2. Transparansi dan Keterlibatan
para Pemangku Kepentingan
TRANSPARENCY AND STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Kami terus mengupayakan adanya transparansi dan dialog Transparency and constructive dialogues with
yang dibangun dengan para pemangku kepentingan stakeholders are two aspects that we continuously strives
agar menjadi lebih baik. Dalam melakukannya, kami to master. To do so, we have established a wide range of
telah menyediakan berbagai saluran, mulai dari laporan engagement channels, from periodical reports, websites
berkelanjutan, situs web dan sustainability dashboard, and dashboards, grievance procedure and, chiefly, the
prosedur pengaduan, dan Stakeholder Advisory Forum Stakeholder Advisory Forum (SAF) to obtain feedback
(SAF) untuk mendapatkan umpan balik dan tanggapan and responses from stakeholders.
dari pemangku kepentingan.
Mekanisme Pelibatan Frekuensi Topik Utama
Engagement Mechanisms Frequency Area of Interest
Karyawan • Berbagai saluran komunikasi internal • Sehari-hari, sesuai • Kesehatan dan keselamatan
Employees Various internal communications channels kebutuhan Health and safety
Day-to-day, as • Keanekaragaman dan kesetaraan
necessary Diversity and equality
• Etika bisnis/ Business ethics
Kontraktor • Pelibatan langsung melalui tim pengadaan • Sehari-hari, sesuai • Kesehatan dan keselamatan
Contractor pabrik melalui pertemuan kebutuhan Health and safety
Direct engagement via mill procurement Day-to-day, as • Etika bisnis
teams through meetings necessary Business ethics
• Pertemuan rutin untuk membahas
keselamatan
Regular meetings to discuss safety
Pemasok • Keterlibatan langsung dengan Divisi • Sesuai kebutuhan • Praktik pengelolaan hutan
Suppliers Kehutanan dan Tim Chain of Custody As necessary Forest management practices
Certification untuk produk kehutanan • Sertifikasi pihak ketiga
Direct engagement with the Forestry Division Third-party certification
and Chain of Custody Certification Team for • Penilaian pemasok
forestry products Supplier assessments
• Keterlibatan langsung oleh fungsi pengadaan
Perseroan termasuk perusahaan untuk
produk dan layanan non-kehutanan
Direct engagement by the Company’s
procurement function for non-forestry related
products and services
Pelanggan • Keterlibatan langsung oleh Tim Penjualan • Sehari-hari, sesuai • Kebijakan No Deforestation, No Peat, No
Customers Global dan Tim Keterlibatan Pemangku kebutuhan Exploitation (NDPE) dan standar sosial
Kepentingan Day-to-day, as No deforestation, no peat, no Exploration
Direct engagement by Global Sales Team and necessary (NDPE) and social standard
Stakeholder Engagement Team • Keberlanjutan produk
• Dashboard Pemantauan FCP Product sustainability
FCP Monitoring Dashboard • Intensitas karbon produk
• Media sosial Product carbon intensity
Social media • Rantai pengawasan atau
• Stakeholders Advisory Forum (SAF) pelacakan produk
Chain of custody or product tracking
Pemerintah • Keterlibatan langsung dengan Tim Corporate • Sesuai kebutuhan • Manajemen pemasok kayu pulp
Government Affairs Perseroan As necessary Pulpwood supplier management
Direct engagement with Corporate Affairs • Kepatuhan
Team Compliance
• Stakeholders Advisory Forum (SAF) • Kinerja lingkungan
• Pertemuan bilateral/multilateral Environmental performance
Bilateral/multilateral meetings • Dampak ekonomi
Economic impacts
Komunitas • SAF • Sesuai kebutuhan • Kesempatan kerja
Lokal Local • Pertemuan bilateral/multilateral As necessary Employment opportunities
Communities Bilateral/multilateral meetings • Program CE
CE programmes
• Dampak lingkungan pabrik
Mills environment impacts
• Dampak ekonomi tidak langsung
Indirect economic impacts
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 100
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
100 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Mekanisme Pelibatan Frekuensi Topik Utama
Engagement Mechanisms Frequency Area of Interest
LSM/ NGOs • Kelompok kerja sosial regional, pertemuan • Sesuai kebutuhan • Komitmen NDPE
dan acara pembaruan FCP, upaya resolusi As necessary NDPE commitment
konflik, sustainability dashboard, dan SAF • Hak asasi manusia
Regional social working groups, FCP update Human rights
meetings and events, conflict resolution • Pengelolaan sengketa tanah
efforts, sustainability dashboard, and the Land dispute management
Stakeholder Advisory Forum
Asosiasi • Keterlibatan melalui asosiasi seperti Asosiasi • Sesuai kebutuhan • Kinerja lingkungan
Industri Industry Pulp dan Kertas Indonesia (APKI) As necessary Environmental performance
Associations Engagement through associations such as • Kepatuhan industry
Indonesia Pulp and Paper Association (APKI) Industrial compliance
• Program CE
CE programmes
Media • Pengarahan media, siaran pers, acara • Sesuai kebutuhan • Pembaruan kemajuan keberlanjutan
pembaruan keberlanjutan, dan kunjungan As necessary Sustainability progress update
pabrik • Program CE pabrik
Media briefings, press releases, sustainability Mill CE programmes
update events, and mill visits • Produk
Products
Institusi • Pelibatan langsung dari Divisi Keberlanjutan • Jika dibutuhkan • Penelitian dan studi Bersama
Akademik kami, Tim Penelitian & Studi Gabungan, dan tim If necessary Joint research and study
Academic CE lokal yang berbasis di pabrik & pemasok • Program CE
Institutions kehutanan kami CE programmes
Direct outreach from our Sustainability
Division, Joint Research & Study Team, and
local CE teams based in our mills & forestry
suppliers
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 101
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 101
H.3. Survei Kepuasan Pelanggan
Terhadap Produk dan Pelayanan
Perseroan
CUSTOMER SATISFACTION SURVEY FOR PRODUCT 6.F.5
AND SERVICE
Perseroan sangat memperhatikan kualitas produk dan The Company is very concerned about the quality of
pelayanan yang diberikan kepada pelanggan. Dalam products and services provided to customers. In order
rangka mendapatkan umpan balik terhadap produk yang to obtain feedback on the products sold and improve
dijual dan peningkatan kualitas pelayanan penjualan, the quality of sales services, the Company carries out a
Perseroan melaksanakan Survei Kepuasan Pelanggan. Customer Satisfaction Survey.
Pelaksanaan survei dilakukan dengan memberikan The survey was carried out by giving questionnaires to
kuesioner ke pelanggan berdasarkan jenis produk pulp, customers based on the types of pulp, tissue and chemical
tisu dan chemical yang dijual. products sold.
Kepuasan pelanggan tetap baik di pabrik kami. Survei Customer satisfaction remains good at our mill. Surveys
yang dilakukan pada tahun 2021, 2022, dan 2023 secara conducted in 2021, 2022, and 2023 yielded a consistent
konsisten menunjukkan skor 4 dari 5, yang menandakan score of 4 out of 5, indicating very positive feedback. We
tanggapan yang sangat positif. Kami berkomitmen untuk are committed to maintaining this level of excellence.
mempertahankan tingkat keunggulan ini.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 102
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
102 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 103
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 103
I Topik
Materialitas
MATERIALITY TOPICS
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 104
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
104 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Perseroan telah mengadopsi pendekatan penilaian The Company has adopted a materiality assessment
materialitas dan topik material yang sesuai dengan approach and material topic, in line with its identity as an
identitasnya sebagai pabrik integrasi bubur kertas (pulp) integrated pulp and tissue paper mill, which is derived
dan tisu, yang berasal dari Perusahaan induknya, PT APP from its parent Company, PT APP Purinusa Ekapersada.
Purinusa Ekapersada. Proses penilaian ini dirancang This assessment process is designed to identify and
untuk mengidentifikasi dan memberikan prioritas pada prioritize the most significant issues that align with the
isu-isu yang paling signifikan yang sejalan dengan Company’s business strategy. The methodology relies
strategi bisnis Perseroan. Metode ini mengandalkan on valuable input from key stakeholders and conducts a
masukan berharga dari pemangku kepentingan utama thorough evaluation of materiality to establish robust ESG
dan melakukan evaluasi mendalam terhadap materialitas (Environmental, Social, and Governance) strategies and
untuk menetapkan strategi dan komitmen ESG commitments, while also optimizing their impact.
(Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola) yang kokoh, sambil
juga mengoptimalkan dampaknya.
Menyadari sifat dinamis dari lanskap sosial dan Recognizing the dynamic nature of the social and
lingkungan, Perseroan terus menyesuaikan strategi environmental landscape, the Company continuously
dan operasinya agar tetap relevan dan responsif. Untuk adapts its strategies and operations to stay relevant and
memastikan pemahaman yang komprehensif terkait responsive. To ensure a comprehensive understanding
topik-topik material, dilakukan tinjauan menyeluruh pada of material topics, a thorough review was conducted
tahun 2022 melalui penyebaran survei kepada berbagai in 2022 through the distribution of surveys to various
pemangku kepentingan, termasuk karyawan, pejabat stakeholders, including employees, government officials,
pemerintah, dan mitra kerja. Survei-survei ini mencakup and business partners. These surveys included a well-
serangkaian pertanyaan yang terstruktur dengan baik structured set of questions aimed at gathering meaningful
untuk mengumpulkan umpan balik yang bermakna feedback on priority topics that should be reported by
mengenai topik-topik prioritas yang harus dilaporkan oleh the APP Group to the public. The topics covered various
APP Group kepada publik. Topik-topik tersebut mencakup aspects, including economic performance, social impact,
berbagai aspek, termasuk kinerja ekonomi, dampak and environmental sustainability.
sosial, dan keberlanjutan lingkungan.
Tingkat respons terhadap survei-survei tersebut cukup The response rate to the surveys was significant, with
signifikan, dengan 50% dari responden yang ditargetkan 50% of the targeted respondents providing their valuable
memberikan wawasan berharga mereka. Perseroan insights. The Company values the feedback received and
sangat menghargai umpan balik yang diterima dan considers it as a crucial input for shaping its materiality
menganggapnya sebagai masukan penting untuk framework and reporting practices. The survey results are
membentuk kerangka materialitas dan praktik pelaporan. instrumental in selecting and refining the material topics
Hasil survei ini berperan penting dalam memilih dan that will be included in the Company’s 2023 reporting.
menyempurnakan topik-topik material yang akan
dimasukkan dalam laporan Perseroan tahun 2023.
Dengan melibatkan pemangku kepentingan dan By engaging with stakeholders and incorporating their
mengintegrasikan perspektif mereka, Perseroan perspectives, the Company aims to ensure transparency,
bertujuan untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, accountability, and effective communication regarding its
dan komunikasi yang efektif mengenai kinerjanya dalam performance in key areas. This comprehensive approach to
bidang-bidang kunci. Pendekatan komprehensif ini dalam materiality assessment and reporting allows the Company
penilaian materialitas dan pelaporan memungkinkan to proactively address the concerns and expectations
Perseroan untuk secara proaktif mengatasi masalah dan of stakeholders while driving positive change towards a
harapan pemangku kepentingan, sambil mendorong sustainable future.
perubahan positif menuju masa depan yang berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 105
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 105
I.1. Pemilihan Topik
Materialitas
MATERIALITY TOPICS DETERMINATION 2-23 2-24 3-3
PROCESS
Perseroan melakukan identifikasi topik material secara The Company systematically identifies material topics as
sistematis sebagai bagian integral dalam menentukan arah an integral part of determining the Company’s strategic
strategis perusahaan untuk jangka pendek, menengah, direction for the short, medium, and long term. This
dan panjang. Proses ini mendukung pencapaian SRV process supports the achievement of SRV 2030, which
2030, yang memuat komitmen, inisiatif utama, dan target- contains commitments, key initiatives, and targets to be
target yang ingin dicapai. achieved.
Penentuan topik material dilakukan dengan The determination of material topics is carried out
mempertimbangkan aspek dampak positif dan negatif, by considering the aspects of positive and negative
serta signifikansinya bagi keberlanjutan perseroan dan impacts, as well as their significance for the Company’s
pemangku kepentingan. Perseroan melibatkan pemangku sustainability and stakeholders. The Company involves
kepentingan internal dan eksternal dalam proses ini internal and external stakeholders in this process to ensure
untuk memastikan terumuskannya topik-topik material the formulation of material topics that are significant for
yang signifikan bagi perjalanan dan payung strategi the Company’s sustainability journey and strategy going
keberlanjutan Perseroan ke depan. forward.
Evaluasi topik materialitas saat ini Melakukan analiisa kesenjangan Menentukan topik materialitas
dengan tren global keberlanjutan dan penilaian materialitas (bisa yang mempengaruhi keputusan
saat ini dan kebutuhan pemangku melalui penyebaran kuisioner, pemangku kepentingan dan
kepentingan kami. (Pada tahap FGD, konsultasi dengan pakar), dampak signifikannya terhadap
ini kita harus memiliki kejelasan menyelaraskan dengan standar ekonomi, lingkungan, dan sosial
tentang batasan aspek) kerangka laporan keberlanjutan perusahaan
Evaluate current materiality topics (GRI, OJK,dll) Define materiality topics that
with currenct sustainability global Conducted gap analysis and influence stakeholders decisions
trends and our stakeholders materiality assessment (can be via and its significant impact with
inquiries. (In this stage we questionnaries, FGD, consultation economic, enviromental and social
should have tha clarity on aspect with expert), align it with of the company
boundaries) sustainability report framework
standards (GRI, OJK, etc)
Mengungkapkan kinerja Jelaskan hasilnya dan minta
Keberlanjutan berdasarkan topik persetujuan Dewan Manajemen
materialitas yang disepakati Explain the result and seeks
Disclosure the Sustainability Board’s approval
performance based on agreed
materiality topics
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 106
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
106 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
I.2. Matriks Topik Materialitas
MATRIX OF MATERIALITY TOPICS
Perseroan melibatkan pemangku kepentingan The Company involves stakeholders in the process of
dalam proses penentuan topik material yang dalam determining material topics, which is carried out through
pelaksanaannya dilakukan melalui ragam diskusi dan various discussions and the provision of questionnaires
pemberian kuesioner yang berfokus pada pembahasan that focus on discussing topics and significant operational
topik dan dampak operasional yang signifikan, baik impacts, both on the Company and on stakeholders.
terhadap Perseroan maupun bagi pemangku kepentingan.
Topik Material
Material Topics
4,0 Produk Keberlanjutan dan
Pengaruh terhadap Penilaian & Keputusan Pemangku Kepentingan/
1
Biosirkular Ekonomi
1 8 4 Sustainable Product and Bio-
3,5 9 circular Economy
Influence on Stakeholders Assessments & Decisions
7
10
5 Penggunaan material
2
3,0 3 Material Use
Pengelolaan Air dan Limbah
3
2,5 Primary Material Topic Water and Waste Management
Ketahanan Iklim
4
2,0 2 Climate Resilience
5 Dampak Ekonomi
Economic Impact
1,5 6
Ketaatan emisi udara pada
6
Peraturan Pemerintah
1,0 Air Emission Compliance with
Government Regulations
0,5 Emerging Material Topic Rantai Pasok yang Bertanggung
7
Jawab
Responsible Supply Chain
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 Menciptakan Nilai Sosial
8
Creating Social Value
Signifikansi Dampak Ekonomi, Lingkungan dan Sosial
Significance of Economic, Enviromental, and Social Impacts Kesejahteraan Karyawan
9
Employee Welfare
Tata Kelola Berkelanjutan
10
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 107
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 107
I.3. Topik Material Kunci
KEY MATERIAL TOPICS 2-23 2-24 3-3
Rantai Pasok yang Bertanggung Jawab
Responsible Supply Chain
Perkenalan:
Introduction:
Manajemen rantai pasok yang bertanggung jawab sangat penting untuk pembangunan berkelanjutan karena memastikan bahwa seluruh produk dan
layanan diproduksi dan disampaikan secara etis, dengan dampak negatif minimal terhadap ekonomi, lingkungan, dan manusia./
Responsible supply chain management is crucial for sustainable development as it ensures that all products and services are produced and delivered
ethically, with a minimal negative impact on the economy, environment, and people.
Pemangku Kepentingan Terdampak: Pengukapan OJK Topik Material dan GRI:
Impacted Stakeholders: OJK Disclosure: Material Topic(s) and GRI:
• Pemerintah/ Government 1. Penggunaan material ramah lingkungan/ Use 1. Bahan/ Materials (301)
• Pelanggan/ Customers of Environmentally Friendly Materials (F.5) 2. Pemasaran dan Pelabelan
• Pemasok/ Suppliers 2. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Marketing and Labelling (417)
Keamanannya bagi Pelanggan/ Products/ 3. Penilaian Lingkungan Pemasok
Services that have been Evaluated for Supplier Environmental Assessment
Customer Safety (F.27) (308)
3. Aspek Lingkungan/ Environmental Aspect
(B.2)
Kebijakan:
Policies:
1. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
2. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
5. Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/ Corporate Social Responsibility Policy
6. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 108
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
108 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Ketahanan Iklim
Climate Resilience
Perkenalan:
Introduction:
Efek negatif dari perubahan iklim terhadap ekonomi, lingkungan, dan manusia sudah sangat besar dan cenderung meningkat di masa depan. Dengan
meningkatkan ketahanan, kita dapat mengurangi dampak negatif perubahan iklim dan beradaptasi dengan perubahan yang telah terjadi.
The negative effects of climate change on the economy, environment, and people are already substantial and are likely to intensify in the future. By
enhancing resilience, we can reduce the negative effects of climate change and adapt to the changes that are already occurring.
Pemangku Kepentingan Terdampak: Pengukapan OJK: Topik Material dan GRI
Impacted Stakeholders: OJK Disclosure: Material Topic(s) and GRI:
• Pemerintah/ Government 1. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 1. Energi/ Energy (302)
• Pelanggan/ Customers The amount and intensity of energy used (F.6) 2. Emisi/ Emissions (305)
• Masyarakat Lokal/Local Communities 2. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan
Penggunaan Energi Terbarukan/ Efforts and
Achievement of Energy Efficiency including use
of Renewable Energy Sources (F.7)
3. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan
Berdasarkan Jenisnya/ The Amount and
Intensity of Emissions Produced by type (F.11)
4. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang
Dilakukan/ Efforts and Achievement Emission
Reduction Carried Out (F.12)
Kebijakan:
Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Koservasi Hutan/ Forest Conservation Policy
3. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Pengelolaan Air & Limbah
Water & Waste Management SDGs 6, 15
Perkenalan:
Introduction:
Pengelolaan air dan limbah sangat penting untuk melindungi lingkungan kita dan memastikan bahwa kita menggunakan sumber daya kita
secara paling efisien.
Water and waste management is crucial for protecting our environment and ensuring that we make the most efficient use of our resources.
Pemangku Kepentingan Terdampak: Pengukapan OJK Topik Material dan GRI
Impacted Stakeholders: OJK Disclosure: Material Topic(s) and GRI:
• Pemerintah/ Government 1. Penggunaan Air/ Water Usage (F.8) 1. Air & Limbah
• Pelanggan/ Customers 2. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Water & Effluents (303)
• Masyarakat Lokal/ Local Communities Mechanism of Waste and Effluent (F.14) 2. Limbah/ Waste (306)
• Media/ Media 3. Tumpahan yang Terjadi ( jika ada)
• Asosiasi Industri/ Industry Associations Spills that Occur (If any) (F.15)
Kebijakan:
Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengelolaan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 109
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 109
Dampak Ekonomi
Economic Impact SDG 8
Perkenalan:
Introduction:
Dampak ekonomi kami menciptakan dan mempertahankan nilai tambah bagi semua pemangku kepentingan.
Our economic impact creates and maintains added value for all stakeholders.
Pemangku Kepentingan Terdampak: Pengukapan OJK Topik Material dan GRI
Impacted Stakeholders: OJK Disclosure: Material Topic(s) and GRI:
• Investor/ Investors 1. Aspek Ekonomi/ Economic Aspects (B.1) 1. Economic Performance (301)
• Pemerintah/ Government
• Pemasok/ Suppliers
• Pelanggan/ Customers
• Masyarakat Lokal/ Local Communities
• Media/ Media
Kebijakan:
Policies:
1. Kebijakan Antisuap dan Korupsi/ Anti-Bribery and Corruption Policy
2. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Menciptakan Nilai Sosial
Creating Social Value
Perkenalan:
Introduction:
Menciptakan nilai sosial yang berpotensi berdampak pada masyarakat dimana kita beroperasi.
Creating social value has the potential to impact society and the local communities in which we operate.
Pemangku Kepentingan Terdampak: Pengukapan OJK Topik Material dan GRI
Impacted Stakeholders: OJK Disclosure: Material Topic(s) and GRI:
• Masyarakat Lokal 1. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial 1. Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Local Communities Lingkungan (TJSL)/ Environmental and Social Indirect Economic Impact (203)
• Institusi Akademik Responsibility Activities (F.25) 2. Masyarakat Lokal
Academic Institutions 2. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Local Communities (413)
• Asosiasi Industri Sekitar/ Operational Impacts to the
Industry Associations Surrounding Community (F.23)
• Media/ Media
• LSM/ NGOs
Kebijakan:
Policies:
1. Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/ Corporate Social Responsibility Policy
2. Kebijakan Keluhan/ Grievance Policy
3. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 110
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
110 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
Perkenalan:
Introduction:
Kesejahteraan karyawan penting untuk mempromosikan lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Berinvestasi pada karyawan kami bukan hanya hal
yang benar untuk dilakukan tetapi juga dapat meningkatkan produktivitas dan keuntungan bagi Perseroan.
Employee welfare is important for promoting a healthy and productive work environment. Investing in our employees is not only the right thing to do but
can also lead to increase productivity and profitability for the Company.
Pemangku Kepentingan Terdampak: Pengukapan OJK Topik Material dan GRI
Impacted Stakeholders: OJK Disclosure: Material Topic(s) and GRI:
• Pemerintah/ Government 1. Aspek Sosial/ Social Aspects (B.3) 1. Ketenagakerjaan/ Employment (401)
• Karyawan/ Employees 2. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 2. Keselamatan & Kesehatan Kerja
• Kontraktor/ Contractors Decent and Safe Working Environment (F.21) Occupational Health & Safety (403)
3. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan 3. Pelatihan dan Pendidikan
Pegawai Training and Education (404)
Training and Capacity Building of Employees 4. Praktik Keamanan
(F.22) Security Practices (410)
Kebijakan:
Policies:
1. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
2. Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan/ Health and Safety Policy
3. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
4. Kebijakan Bicara/ Speak Up Policy
5. Kebijakan Perlindungan Whistleblower/ Whistle-blower Protection Policy
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 111
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 111
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
Perkenalan:
Introduction:
Tata kelola keberlanjutan sangat penting untuk memastikan bahwa inisiatif keberlanjutan Perseroan selaras dengan strategi dan nilai bisnisnya secara
keseluruhan. Dengan menerapkan tata kelola keberlanjutan yang efektif, APP dapat mengurangi dampak lingkungan dan sosial, meningkatkan
transparansi dan akuntabilitas, serta membangun kepercayaan dengan pemangku kepentingan, yang dapat meningkatkan reputasi, ketahanan, dan
kesuksesan jangka panjang.
Sustainability governance is central to ensuring that APP’s sustainability initiatives are aligned with its overall business strategy and values. By
implementing effective sustainability governance, the Company can reduce environmental and social impacts, increase transparency and accountability,
and build trust with stakeholders, which can lead to enhanced reputation, resilience, and long-term success.
Pemangku Kepentingan Terdampak: Pengukapan OJK Topik Material dan GRI
Impacted Stakeholders: OJK Disclosure: Material Topic(s) and GRI:
• Pemerintah/ Government 1. Aspek Sosial/ Social Aspects (B.3) 1. Anti korupsi/ Anti-corruption (205)
• Karyawan/ Employees 2. Lingkungan Bekerja yang Layak dan 2. Keanekaragaman dan Kesempatan yang
• Kontraktor/ Contractors Aman/ Training and Capacity Building Setara/ Diversity and Equal Opportunity
• Pemasok/ Suppliers of Employees (F.22) (405)
• Asosiasi Industri/ Industry Associations 3. Non – Diskriminasi
Non-Discrimination (406)
4. Praktik Keamanan
Security Practices (410)
Kebijakan:
Policies:
1. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
2. Kebijakan Antisuap dan Korupsi/ Anti-Bribery and Corruption Policy
3. Kebijakan Keluhan/ Grievance Policy
4. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 112
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Berkelanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
112 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Indeks Laporan Keberlanjutan
SUSTAINABILITY REPORT INDEX
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI LIST OF DISCLOSURE BASED ON POJK
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NO.51/POJK.03/2017 [SEOJK G.4]
NOMOR 51/POJK.03/2017 [SEOJK G.4]
No.Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan/ Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan/ Explanation on Sustainability Strategies 28 - 33
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan/ Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Eknomi/ Economic Aspects 5, 42 - 45
B.2 Aspek Lingkungan Hidup/ Environmental Aspects 5, 47 - 67
B.3 Aspek Sosial/ Social Aspects 5, 68 - 81
Profil Perusahaan/ Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan/ Vision, Mission, and Sustainable Values 84
C.2 Alamat Perusahaan/ Company Address 87
C.3 Skala Usaha/ Business Scale: 44, 89, 92,
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban 93
Total assets or capitalization and total liabilities
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan
Total employee based on gender, position, age, education and employment status
c. Wilayah Operasional
Operational area
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 90
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 91
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan Annual
Significant Changes in Ownership Report
Penjelasan Direksi/ Explanation from Director
D.1 Penjelasan Direksi/ Explanation from Director 9 - 12
Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 14
Person in Charge responsible for Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 23
Sustainable Finance Competency Development
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 23
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 98
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 35
Sustainable Finance Implementation Issues
Kinerja Keberlanjutan/ Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 34
The activities of Building a Sustainable Culture
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 113
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 113
No.Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Kinerja Ekonomi/ Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 43, 44
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit & Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 43
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup/ Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup/ Environmental Cost Incurred 45
Aspek Material/ Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/ Use of Environmentally Friendly Materials 50
Aspek Energi/ Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 7, 53
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 50 - 53
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air/ Water Aspect
F.8 Penggunaan Air/ Water Usage 57
Aspek Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 64 - 67
Keanekaragaman Hayati
Impacts of Operational Areas Close to or located in Conservation Areas or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati/ 64 - 67
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi/ Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 54, 59
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan/ 58, 59
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen/ Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 60 - 62
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 60 - 62
Mechanism of Waste and Effluent Management
F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) 62
Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/ Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 63, 64
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial/ Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 64
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 114
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Berkelanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
114 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
No.Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 73, 74
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 70, 92
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 74
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 71 - 73
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 68, 70, 74
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 74
Operational Impacts to the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 63, 64
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 76 - 79
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/ Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 90
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 46
Products/Services that have been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 46
Product/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 46
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/ 101
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain/ Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada) Tidak tersedia
Written Verification from an Independent Party (if any) Not Available
G.2 Lembar Umpan Balik 121
Feedback Form
Tidak Ada
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Umpan Balik Diterima
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report No Feedback Report Received
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 112 - 114
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Listed Companies and Public Companies
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 115
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 115
INDEKS GRI – SESUAI DENGAN GRI CONTENT INDEX – IN ACCORDANCE
Pernyataan Penggunaan Standar PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry menyusun laporan keberlanjutan dengan
Statement of use referensi (in reference with) GRI Standards untuk periode 01 Januari 2023 sampai 31
Desember 2023.
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry has reported in reference with the GRI Standards
for the period 01 January 2023 - 31 December 2023.
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 used
Standar Sektoral yang Digunakan Tidak dapat diterapkan
Applicable GRI Sector Standard(s) Not Applicable
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ Page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021] 2-1 Detail Organisasi 88
General Disclosure 2021 Organizational details
2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 38
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak pelaporan 38
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyataan ulang mengenai informasi 38, 54, 62
Restatements of information
2-5 Assurance dari pihak eksternal Tidak tersedia
External assurance Not Available
2-6 Kegiatan, rantai pasokan, dan hubungan bisnis lainnya 24, 32, 49, 64
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan 92, 93
Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 92
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 20 - 22, 88
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan seleksi pejabat tata kelola tertinggi 88
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 88
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 20 - 22, 88
mengawasi pengelolaan dampak
Role of the highest governance body in
overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 20 - 22
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 20, 21
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 23
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi terkait perhatian yang bersifat kritis 23 - 25
Communication of critical concerns
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 116
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Berkelanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
116 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ Page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi Annual Report
General Disclosure 2021 Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi Annual Report
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 68
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi Annual Report
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 74
Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangungan berkelanjutan 28 - 34
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 22
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 22
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negative 16, 46, 50
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 21, 25
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan 23, 47, 48,
Compliance with laws and regulations 49, 90
2-28 Keanggotaan asosiasi 91
Membership associations
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 98
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 75
Collective bargaining agreements
GRI 3: Topik Material 2021 3-1 Proses menentukan topik material 105
GRI 3: Material Topic 2021 Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material 106
List of material topics
3-3 Manajemen topik material 107 - 111
Management of material topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 43 - 45
GRI 201: Economic Performance Direct economic value generated and distributed
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain 39, 56
akibat dari perubahan Iklim
Financial implications and other risks and opportunities
due to climate change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti 69, 74
dan program pension lainnya
Defined benefit plan obligations
and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah Tidak tersedia
Financial assistance received from government Not Available
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 117
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 117
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ Page
GRI 203: Dampak Ekonomi 203-1 Investasi Infrastruktur dan Layanan yang Didukung 45, 74, 80
Tidak Langsung Infrastructure Investments and Services Supported
GRI 203: Indirect Economic
Impacts 203-2 Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan 76 - 79
Significant Indirect Economic Impacts
205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi 23
Operations assessed for risks related to corruption
GRI 205: Anti-Korupsi 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan 23 - 25
GRI 205: Anti-Corruption dan prosedur antikorupsi
Communication and training about anti-corruption
policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 21 - 25
Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 301: Material 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume 50
GRI 301: Materials Materials used by weight or volume
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan 50
Recycled input materials used
301-3 Produk reclaimed dan material kemasannya Tidak tersedia
Reclaimed products and their packaging materials Not Available
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 53
GRI 302: Energy Energy consumption within the organization
302-2 Konsumsi Energi di Luar Organisasi 53
Energy Consumption Outside of the Organization
302-3 Intensitas energi 53
Energy Intensity
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi 51 - 53
Reduction of Energy Consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan 51 - 53
untuk produk dan jasa
Reductions in energy requirements
of products and services
GRI 303: Air 303-1 Interaksi dengan Air Sebagai Sumber Daya Bersama 56, 57
GRI 303: Water Interactions with Water as a Shared Resource
303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan dengan Pembuangan Air 59 - 61
Management of Water Discharge-Related Impacts
303-3 Pengambilan Air 57
Water Withdrawal
303-4 Pembuangan Air 62
Water Discharge
303-5 Konsumsi Air 57
Water Consumption
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 118
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Berkelanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
118 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ Page
GRI 304: Kenakeragaman Hayati/ 304-1 Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan 64 - 67
GRI 304: Biodiversity dengan Kawasan Lindung dan Kawasan dengan Nilai
Keanekaragaman Hayati Tinggi di Luar Kawasan Lindung
Operational Sites Owned, Leased, Managed In, or Adjacent To,
Protected Areas and Areas of High Biodiversity Value Outside
Protected Areas
304-2 Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa Pada 64 - 67
Keanekaragaman Hayati
Significant Impacts of Activities, Products, and Services on
Biodiversity
304-3 Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi 64 - 67
Habitats Protected or Restored
304-4 Daftar Merah IUCN dan Spesies Daftar Konservasi Nasional 64 - 67
dengan Habitat dalam Wilayah yang Terkena Dampak Operasi
IUCN Red List Species and National Conservation List Species with
Habitats in Areas Affected by Operations Spesies
GRI 305: Emisi/ 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung 54
GRI 305: Emissions Direct (Scope 1) GHG Emissions
305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung 54
Energy Indirect (Scope 2) GHG Emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung Lainnya 55
Other Indirect (Scope 3) GHG Emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 54
GHG emissions intensity
305-5 Reduksi emisi GRK 50 - 55
Reduction of GHG emissions
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) 59
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
GRI 306: Air Limbah (Efluen) dan Limbah/ 306-1 Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait limbah 60 - 62
GRI 306: Effluent and Waste Waste generation and significant waste related impacts
306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah 60 - 62
Management of significant waste-related impacts
306-3 Timbulan Limbah 60 - 62
Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan air 60 - 62
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 60 - 62
Waste directed to disposal
GRI 401: Ketenagakerjaan/ 401-1 Perekrutan karyawan baru dan penggantian karyawan 93
GRI 401: Employment New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang 73, 75, 78
tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to fulltime employees that are not provided to
temporary of part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 74, 75
Parental leave
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 119
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 119
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ Page
GRI 403: Keselamatan dan Kesehatan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja/ 71 - 73
Kerja Occupational health and safety management system
GRI 403: Occupational Health and Safety
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 71 - 73
Hazard identification, risk assessment, incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 71 - 73
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultan, dan komunikasi pekerja pada kesehatan 71 - 73
dan keselamatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan 71 - 73
dan kesehatan kerja
Worker training on occupational health
and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan kerja 71 - 73
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi kesehatan dan keselamatan kerja yang 71 - 73
berdampak langsung dalam hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety
impacts directly linked by business relationship
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan 71 - 73
kesehatan kerja
Workers covered by an occupational health and safety
management system
403-9 Kecelakaan kerja 71 - 73
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja 71 - 73
Work-related ill health
GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan 404-1 Rata – rata jam pelatihan per tahun per karyawan 6, 68
GRI 404: Training and Education Average hours of training per year per employee
404-2 Program untuk meningkatkan ketrampilan karyawan 68, 69
dan program bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills
and transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap 68
kinerja dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and
career development reviews
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 120
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Berkelanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
120 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ Page
GRI 405: Keanekaragaman dan 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 73, 74
Kesempatan Setara Diversity of governance bodies and employees
GRI 405: Diversity and
Equal Opportunity 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi 74
perempuan dibandingkan laki-laki
Ratio of basic salary and remuneration
of women to men
GRI 406: Non-Diskriminasi 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Korektif yang Diambil Tidak ada insiden
GRI 406: Non-Discrimination Incidents of Discrimination and Corrective Actions Taken No incidents
GRI 410: Praktik Keamanan 410-1 Petugas keamanan dilatih dalam kebijakan atau prosedur hak 70
GRI 410: Security Practices asasi manusia
Petugas keamanan dilatih dalam kebijakan atau prosedur hak
asasi manusia
GRI 413: Masyarakat Lokal 413-1 Operasi yang Melibatkan Komunitas, Menguji Dampak Sosial dan 74 - 79
GRI 413: Local Communities Program Pengembangan Masyarakat
Operations with Local Community Engagement, Impact
Assessments, and Development Programs
413-2 Operasi dengan Dampak Negatif Aktual dan Potensial yang 74 - 79
Signifikan Terhadap Masyarakat Lokal
Operations with Significant Actual and Potential Negative Impacts
on Local Communities
GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan 417-1 Persyaratan untuk Pelabelan dan Informasi Produk dan Jasa 46
GRI 417: Marketing and Labelling Requirements for Product and Service Information and Labeling
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi Tidak ada insiden
dan pelabelan produk dan jasa No incidents
Incidents of non-compliance
concerning product and service
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran Tidak ada insiden
Incidents of non-compliance concerning marketing No incidents
communications
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 121
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Sustainability Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 121
Lembar Umpan Balik
FEEDBACK FORM
Laporan Keberlanjutan Lontar Papyrus 2023 memberikan The 2023 Sustainability Report of Lontar Papyrus provides
gambaran umum tentang Kinerja Keuangan dan Keberlanjutan an overview of the Company’s Financial and Sustainability
Perseroan dari 1 Januari hingga 31 Desember 2023. Silakan performance from 1st January to 31st December 2023. Please
email atau kirimkan umpan balik, kritik, dan saran Anda setelah email or mail your feedback, criticisms, and suggestions to us
membaca laporan ini. after reading the report.
1. Laporan mudah dimengerti.
The report is easy to be understood.
Setuju/ Agree Tidak Setuju/ Disagree
2. Laporan ini telah memaparkan informasi mengenai aspek material Perusahaan, baik dari sisi positif maupun
hal – hal yang masih perlu ditingkatkan.
This report has described information on the material aspects of the Company, both from the positive and
subjects need to be improved.
Setuju/ Agree Tidak Setuju/ Disagree
3. Topik material apa yang paling penting bagi Anda (beri skor 1 = kurang penting sampai 3 = paling penting)
What material topics are most important to you (give score 1 = less important to 3 = most important)
• Rantai Pasok yang Berkelanjutan/ Sustainable Supply Chain 1 2 3
• Ketahanan Iklim/ Climate Resilience 1 2 3
• Pengelolaan Air & Limbah/ Water & Waste Management 1 2 3
• Dampak Ekonomi/ Economic Impact 1 2 3
• Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar/ Engaging and Empowering Community 1 2 3
• Kesejahteraan Karyawan/ Employee Welfare 1 2 3
• Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainability Governance 1 2 3
4. Silahkan berikan saran/komentar anda terhadap Laporan ini./Please provide your inputs/comments about this report.
Profil Anda/ Your Profile
Nama/ Name :
Institusi/Perseroan/ Institution/Company :
Surel/ E-mail :
Telepon/ Telephone :
Kelompok Pemangku Kepentingan/ Stakeholder Group
Pemerintah/ Government Komunitas Lokal/ Local Communities
Investor/ Investors LSM/ NGO
Karyawan/ Employee Media
Pemasok/ Suppliers Institusi Akademisi/ Academic Institutions
Kontraktor/ Contractors Asosiasi Industri/ Industry Associations
Konsumen/ Customers
Mohon formulir umpan balik ini dapat dikirim ke/ Please this feedback form can be sent to:
Sustainability Division,
Sinar Mas Land Plaza,
Tower II Jl. M.H. Thamrin No.51, 5th Floor, RT.9/RW.4, Gondangdia, Kec. Menteng,
Kota Jakarta Pusat Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10350, Indonesia
sustainability@app.co.id
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Names mentioned 36 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Lontar Papyrus Pulp
p.2 ×10
unresolved
org
PT Lontar
p.2 ×2
unresolved
org
PT Papyrus
p.2
unresolved
person
Pernyataaan
· Direktur Utama
p.3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.38
unresolved
person
H. Thamrin
p.39
unresolved
org
Pusat Statistik
p.42
unresolved
org
Penyelenggara
p.46
unresolved
org
Ministry of Jaminan Produk Halal
p.46
unresolved
org
Kementerian Agama Republik
p.46
unresolved
org
Ministry of Environment
p.58 ×5
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.58 ×4
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.66
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.71
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.71
unresolved
org
PT Lontar Papyrus
p.75 ×2
unresolved
person
Hamil
p.79
unresolved
—
community to whom
p.86
unresolved
—
we are accountable
p.86
unresolved
person
Ir. H. Juanda
p.87
unresolved
org
Certification Services SGS United Kingdom Ltd
p.94
unresolved
person
Emeryville
p.94
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
p.94
unresolved
org
Minister of Manpower of The Republic Indonesia
p.94
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Produk Halal
p.94
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan RI
p.95 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan RI
p.95
unresolved
org
PT APP Purinusa Ekapersada. Purinusa Ekapersada. Proses
p.104
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.