Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 117
Page 1
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 1 Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 2
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
2 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Kata Pengantar
FOREWORD
PT OKI Pulp & Paper Mills (PT OKI) merupakan PT OKI Pulp & Paper Mills (PT OKI) is a subsidiary
anak perusahaan dari PT APP Purinusa under PT APP Purinusa Ekapersada (APP Group
Ekapersada (APP Group atau APP). Kantor or APP) with headquarters and operations in
pusat dan operasional kami berada seluruhnya Indonesia. This sustainability report 2023 is
di Indonesia. Laporan Keberlanjutan 2023 ini prepared in reference with international reporting
disusun berdasarkan referensi dari kerangka frameworks meeting regulatory requirements
pelaporan internasional yang memenuhi (detailed in the “About This Report” chapter).
persyaratan peraturan (dijelaskan secara rinci The content translates the arduous sustainability
dalam bab “Tentang Laporan Ini”). Konten performance achieved by PT OKI’s leadership,
laporan ini menerjemahkan kinerja keberlanjutan management and operational team which
yang diraih oleh tim kepemimpinan, manajemen, was identified following mandatory regulatory
dan operasional PT OKI yang diidentifikasi requirements and understanding stakeholder
berdasarkan persyaratan peraturan yang interest.
wajib dan pemahaman terhadap kepentingan
pemangku kepentingan.
Kami ingin menggunakan kesempatan ini We would like to take this opportunity to thank
untuk menyampaikan terima kasih kepada the PT OKI’s board of directors, leadership team,
dewan direksi PT OKI, tim kepemimpinan, management team, operational team, and our
tim manajemen, tim operasional, dan divisi parent company, APP Group’s sustainability
keberlanjutan perusahaan induk kami, APP division for their unwavering support for the
Group, atas dukungan mereka yang tak terputus compilation and publication of this report.
dalam penyusunan dan penerbitan laporan ini.
Sincerely,
PT OKI Pulp & Paper Mills Management Team
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 3
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 3
Daftar Isi
TABLE OF CONTENTS
Sekilas Pencapaian Tentang Laporan Ini
Perseroan About This Report
Company at the 6 38
Glance
Penjelasan Direksi Kinerja Keberlanjutan
Director Statement Sustainability Performance
Pernyataaan Direktur Utama 10 Aspek Ekonomi 42
President Director Statement Economic Aspect
Sambutan Chief Sustainability 13 Aspek Lingkungan Hidup 48 Sosial dan Ketenagakerjaan 63
Officer Environmental Aspect Social and Employment
Chief Sustainability Officer Statement
Tata Kelola Keberlanjutan Profil Perseroan
Sustainability Company’s Profile
Governance
Tata Kelola Keberlanjutan 20 Visi dan Misi 80 Produk dan Kegiatan Usaha yang 86
Governance Vision and Mission Dijalankan
Products and Business Activities
Kebijakan 22
Policies Alamat Perusahaan 83 Keanggotaan Pada Asosiasi 87
Company Address Membership in Association
Kode Etik dan Manajemen Risiko 23
Business Ethics & Risk Management Struktur Organisasi 84 Profil Karyawan 88
Organization Structure Employee Profile
Skala Usaha 85 Sertifikasi dan Penghargaan 90
Business Scale Certificate and Awards
Strategi Keberlanjutan Pemangku Kepentingan Topik Materialitas
Sustainability Strategy Stakeholder Engagement Materiality Topics
Peta Jalan Keberlanjutan Visi 2030 28 Keterlibatan Pemangku 94 Pemilihan Topik Materialitas 101
Sustainability Roadmap Vision Kepentingan Materiality Topics Determination
(SRV) 2030 Stakeholder Engagement Process
Kegiatan Membangun Budaya 34 Transparansi dan Keterlibatan 95 Matriks Topik Materialitas 102
Keberlanjutan para Pemangku Kepentingan Matrix of Materiality Topics
Sustainability Culture Development Transparency and Stakeholder
Engagement Topik Materialitas Kunci 103
Tantangan Terhadap Penerapan 35 Key Material Topics
Usaha Keberlanjutan Survei Kepuasan Pelanggan 97
Sustainability Implementation Terhadap Produk dan Pelayanan
Challenges Perseroan
Customer Satisfaction Survey for
Product and Service
Indeks Laporan Lembar Umpan Balik
Keberlanjutan Feedback Form
Sustainability Report 108 127
Index
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 4
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
4 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 5
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 5
A Sekilas Pencapaian
Perusahaan
COMPANY AT THE GLANCE
B.1 B.2 B.3
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 6
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
6 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
1 PRODUKSI/ PRODUCTION
98%
Energi dihasilkan PROPER Biru
dari bahan bakar Blue PROPER
terbarukan
Energy is
generated from
renewable fuels
2 HUTAN/ FOREST
Memanfaatkan teknologi Pemasangan GPS collar di
terbaru dan digitalisasi untuk Gajah Sumatra untuk memantau
mengoptimalkan operasi pergerakan dan menjaga
Leveraging the latest technologies keberadaan habitat mereka
and digitalisation to optimise Installation of GPS collars on
operations Sumatran elephants to monitor
their movement and preserve their
habitat.
3 SUMBER DAYA MANUSIA/ PEOPLE
100% 7
Kesejahteraan karyawan kami Jumlah jam pelatihan
selaras dengan Standar ILO per karyawan
Employee welfare aligned Hours of training
with ILO Standards per employee
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 7
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 7
100% 5% 15% 0,06
tCO2e/ton
Pabrik kami mempertahankan Pengurangan Pengurangan Intensitas
sertifikasi Chain-of-Custody (CoC) intensitas konsumsi air karbon
Mills-maintained Chain-of-Custody energi Water Carbon
(CoC) certifications Energy consumption intensity
intensity reduction
reduction
100% 100%
Kayu HTI dari pemasok kayu kami Pemasok kayu pulp yang memenuhi skema
berasal dari hutan yang dikelola PEFC dan bersertifikat PHPL – VLK (SVLK,
secara lestari melalui Proses SERA Sistem Verifikasi Legalitas Kayu)
Plantation pulpwood from our Pulpwood suppliers are compliant to the
pulpwood suppliers come from PEFC scheme and certified with PHPL – VLK
sustainably managed forests through (SVLK, Timber Legality Verification System)
the SERA process.
183.182 1.432
Penerima manfaat Pelibatan kelompok
di seluruh Program CE masyarakat dan mitra
Beneficiaries throughout Community groups and partners
Community Empowerment (CE) involvement
Programme
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 8
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
8 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
B Penjelasan
Direksi
DIRECTOR STATEMENT
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 9
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 9 Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 10
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
10 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Pernyataan Direktur Utama
PRESIDENT DIRECTOR STATEMENT D.1
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Perseroan sangat menghargai dukungan Anda yang The Company is deeply grateful for your support, which
memungkinkan kami mencapai kinerja positif di tahun has enabled us to achieve positive performance in 2023.
2023. Kami berkomitmen untuk terus mengembangkan We are committed to continuing to develop our business
bisnis secara berkelanjutan, dengan menyeimbangkan in a sustainable manner, balancing profitability and
profitabilitas dan tanggung jawab terhadap lingkungan responsibility towards the environment and society. Your
dan sosial. Dukungan Anda akan terus menjadi kekuatan support will continue to be a driving force for the Company
pendorong bagi Perseroan dalam mencapai tujuan jangka in achieving its long-term goals.
panjangnya.
Perubahan iklim menjadi isu penting dalam dunia global, Climate change has become a crucial issue globally, as
mengingat dampak perubahan iklim dirasakan oleh its impact across industries and communities. Recognizing
seluruh sektor industri dan masyarakat. Mengingat the significance of climate and sustainability issues, the
pentingnya isu iklim dan keberlanjutan, Perseroan telah Company has been actively involved from the beginning
sejak awal melibatkan diri secara proaktif dalam upaya in efforts to preserve our planet for future generations.
untuk memelihara bumi ini untuk generasi yang akan
datang.
Komitmen yang kuat terhadap iklim dan keberlanjutan Our strong commitment to climate and sustainability
Kami tunjukkan pula dengan menetapkan kebijakan is further demonstrated through the establishment of
dan rencana jangka panjang yang komprehensif melalui comprehensive long-term policies and plans outlined in
Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030 yang diadopsi the Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030, adopted
dari Perusahaan Induk PT APP Purinusa Ekapersada (APP from our Parent Company, PT APP Purinusa Ekapersada
dan/atau APP Group). Tujuan-tujuan keberlanjutan yang (APP and/or APP Group). The sustainability objectives we
Kami tetapkan mengarahkan tiga pilar utama Perusahaan: have adopted from APP are three main pillars: product,
product, forest, people. Nilai-nilai keberlanjutan itu Kami forest, and people. These sustainability values are
jabarkan sebagai berikut: [OJK D.1.a] elaborated as follows: [OJK D.1.a]
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 11
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 11 Pertama, dalam hal produk, Perseroan berkomitmen untuk Firstly, in terms of products, the Company is committed to menghasilkan produk-produk yang ramah lingkungan dan producing environmentally friendly products that consider mempertimbangkan siklus hidupnya. Kami berusaha untuk their life cycle. We strive to reduce the environmental mengurangi dampak lingkungan dari proses produksi, impact of our production processes, from the selection mulai dari pemilihan bahan baku, penggunaan energi of raw materials to the use of eco-friendly energy and ramah lingkungan, hingga pembuangan produk akhir. the disposal of end products. Sustainable innovation lies Inovasi berkelanjutan menjadi inti dari pengembangan at the core of our product development, with a focus on produk Kami, dengan fokus pada efisiensi sumber daya, resource efficiency, recycling processes, and eco-friendly proses daur ulang, dan produk ramah lingkungan. products. Kedua, Kami sangat memperhatikan kelestarian hutan. Secondly, we place great attention on forest conservation. Perseroan berkomitmen untuk mendukung pemasok The Company is committed to support responsible forest kayu pulp mengelola hutan secara bertanggung jawab, management in our pulpwood suppliers, ensuring that memastikan bahwa pengelolaan hutan pemasok our suppliers forest management adheres to international mematuhi standar keberlanjutan internasional. Upaya sustainability standards. Conservation and rehabilitation konservasi dan rehabilitasi habitat alam, pengendalian efforts for natural habitats, deforestation control, and deforestasi, serta keberlanjutan dalam operasi sustainability in logging operations are integral parts penebangan kayu menjadi bagian integral dari strategi of our pulpwood supplier strategy to protect the pemasok kayu pulp untuk melindungi lingkungan. Secara environment. Specifically, the Company and our suppliers khusus, Perseroan bersama pemasok mengembangkan has developed programs for the preservation of protected program pemeliharaan spesies yang dilindungi, baik flora species, both flora and fauna. maupun fauna. Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 12
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
12 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Terakhir, fokus pada aspek sumber daya manusia Lastly, our focus on human resources encompasses our
mencakup komitmen Kami untuk menciptakan lingkungan commitment to creating a fair, inclusive, and sustainable
kerja yang adil, inklusif, dan berkelanjutan. Kami work environment. We support career development
mendukung pembangunan karier dan kesejahteraan and employee well-being, investing in training and
karyawan, serta berinvestasi dalam pelatihan dan development to ensure that our team is always prepared
pengembangan untuk memastikan bahwa tim Kami selalu to face future challenges. Additionally, the Company
siap menghadapi tantangan masa depan. Di samping itu, demonstrates its care for the community through various
Perseroan mewujudkan kepeduliannya pada masyarakat community empowerment (CE) programs that address
melalui berbagai program CE yang menjawab kebutuhan community needs and enhance their well-being.
masyarakat dan meningkatkan kesejahteraan mereka.
Tidak sedikit tantangan yang Perseroan hadapi dalam We acknowledge the challenges that the Company faces
menjalankan inisiatif keberlanjutan ini. Namun, Kami in implementing these sustainability initiatives. However,
optimis, bersama para pemangku kepentingan sekalian, we are optimistic that together with all stakeholders, we
Kami dapat berkontribusi pada keberlanjutan dan isu can contribute to sustainability and climate issues while
iklim, sambil meningkatkan dampak positif Perseroan increasing the Company’s positive impact on society and
pada masyarakat dan bumi ini. the planet.
Untuk itu, saya mengucapkan terima kasih pada para Therefore, I extend my gratitude to all stakeholders
pemangku kepentingan sekalian, yang telah berjalan who have stood alongside the Company in developing
bersama Perseroan selama ini dalam mengembangkan sustainability and managing climate issues. I would also
keberlanjutan dan mengelola isu iklim. Tidak ketinggalan, like to appreciate the entire management and staff for
saya ingin mengapresiasi seluruh jajaran manajemen their dedication in achieving the Company’s sustainability
dan karyawan yang telah memberikan dedikasinya untuk goals. Together, let us make a difference and enhance
mencapai tujuan keberlanjutan Perseroan. Bersama kita resilience for the collective good and the sustainability of
memberi dampak dan meningkatkan ketangguhan demi our planet.
kebaikan bersama dan keberlanjutan bumi ini.
Hendra Jaya Kosasih
Direktur Utama/President Director
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 13
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 13 Sambutan Chief Sustainability Officer D.1 CHIEF SUSTAINABILITY OFFICER STATEMENT Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders, Sebagai Perseroan yang bergerak di bidang industri bubur As a company operating in the pulp and paper industry, kertas dan kertas, Kami menyadari bahwa masa depan we are aware that the future of our company depends Perseroan sangat bergantung pada iklim dan lingkungan greatly on a healthy climate and environment. Therefore, yang sehat. Oleh karena itu, Perseroan memiliki the Company is deeply committed to environmental komitmen mendalam terhadap kepedulian lingkungan. stewardship. We understand that sustainability is not just Kami menyadari bahwa menjaga keberlanjutan bukan a social responsibility but also a long-term investment hanya tanggung jawab sosial, tetapi juga investasi jangka to ensure the continuity of our company. Sustainability panjang untuk menjaga kelangsungan Perseroan kami. goes beyond short-term profits, certifications, or specific Keberlanjutan bukan hanya sebatas keuntungan jangka achievements; it is the foundation that allows our company pendek, sertifikasi, atau pencapaian tertentu, melainkan to grow and thrive from generation to generation. merupakan fondasi yang memungkinkan Perseroan tumbuh dan berkembang dari generasi ke generasi. Keberlanjutan juga mencakup pertumbuhan yang Sustainability also includes sustainable growth for forests berkelanjutan bagi hutan dan masyarakat sekitar and the communities surrounding our company. We Perseroan. Kami percaya bahwa kesuksesan Perusahaan believe that the success of our company should be in harus selaras dengan keberlanjutan lingkungan dan harmony with environmental sustainability and community kesejahteraan masyarakat. Oleh karena itu, Kami memiliki well-being. Therefore, we have a strong commitment to komitmen besar untuk melaksanakan operasional conducting our operations ethically and responsibly. Perseroan secara etis dan bertanggung jawab. Dengan kesadaran ini, PT OKI berkomitmen untuk tidak With this awareness, PT OKI is committed to not only being hanya menjadi Perseroan yang sukses dari segi bisnis, a successful business entity but also a positive agent of tetapi juga sebagai agen perubahan positif dalam menjaga change in maintaining ecological balance and improving keseimbangan ekologi dan meningkatkan kesejahteraan the well-being of the communities around us. masyarakat di sekitar Kami. NILAI KEBERLANJUTAN PERSEROAN COMPANY SUSTAINABILITY VALUES [OJK D.1.a] [OJK D.1.a] Kepedulian pada isu iklim dan keberlanjutan telah Concern for climate and sustainability issues has been terukir mendalam, yang diwujudkan dalam nilai-nilai deeply ingrained and is reflected in the values that shape yang mewarnai seluruh perencanaan dan operasional all aspects of our company’s planning and operations. Perusahaan dalam segala lini. Perusahaan kami telah Our company has established a Sustainability Roadmap menetapkan Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030 Vision (SRV) 2030, and identified key commitment (target dan mengidentifikasi komitmen kunci (target dan sasaran) and goals) to achieving long-term sustainability. With a untuk mencapai keberlanjutan dalam jangka panjang. focus on responsible production, forest conservation, and Dengan fokus pada produksi yang bertanggung jawab, improving community well-being, SRV 2030 is expected pelestarian hutan, dan peningkatan kesejahteraan to have a positive impact on the environment and society. masyarakat, SRV 2030 diharapkan dapat membawa Our company regularly monitors and reports the progress dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat. of SRV 2030 through Sustainability Reports and an online Perseroan secara rutin memantau dan melaporkan platform. This is to ensure transparency and accountability kemajuan SRV 2030 melalui Laporan Keberlanjutan dan to stakeholders. platform online. Hal ini untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas kepada para pemangku kepentingan. Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 14
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
14 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
KOMITMEN PIMPINAN [OJK D.1.a] LEADERSHIP COMMITMENT [OJK D.1.a]
Tentunya, pencapaian tujuan keberlanjutan tidak dapat Certainly, the achievement of sustainability goals cannot
terwujud tanpa komitmen dan dukungan dari pimpinan be realized without the commitment and support of the
perusahaan. Salah satu dukungan yang paling penting company’s leadership. One of the critical supports is the
adalah dengan penunjukan seorang pemimpin (talent) development of a sustainability talent. Our company has
keberlanjutan. Perusahaan kami memiliki tim khusus yang a dedicated team materialising sustainability strategies.
berdedikasi untuk mewujudkan strategi keberlanjutan. [OJK E.1]
[OJK E.1]
KINERJA DAN PRESTASI SUSTAINABILITY PERFORMANCE AND
KEBERLANJUTAN [OJK D.1.b] ACHIEVEMENTS [OJK D.1.b]
Tahun 2023 merupakan tahun yang penuh tantangan, The year 2023 was a year full of challenges and
sekaligus kesempatan. Pada tahun pelaporan, Perseroan opportunities. In the reporting year, the company achieved
sempat menorehkan berbagai prestasi dan kinerja. various accomplishments and performances. In terms of
Dalam bidang ekonomi, Perseroan terus menunjukkan the economy, the company consistently showed increased
peningkatan pendapatan dan laba yang stabil, yang revenue and stable profits, indicating that the company
menandakan bahwa Perseroan mampu menjalankan can run its business with good profitability. Additionally,
bisnisnya dengan profitabilitas yang baik. Selain itu, the company has created job opportunities for 2,958
Perseroan telah menciptakan lapangan kerja bagi 2.958 people.
orang.
Dalam bidang lingkungan, Perseroan telah berhasil In the environmental aspect, the company successfully
mengurangi intensitas emisi GRK sebesar 44% dari reduced GHG emissions by 44% from the baseline year
baseline tahun 2018. Hal ini merupakan dampak dari 2018. This is a result of the energy efficiency efforts made
efisiensi energi yang terus diupayakan oleh Perseroan. by the company.
Mengenai kemasyarakatan, Perseroan telah menjalankan Regarding communities, the company has implemented
berbagai program untuk memberdayakan ekonomi various programs to empower the local economy in the
masyarakat di sekitar area operasinya, seperti program areas of its operations, such as training programs and
pelatihan dan pengembangan usaha kecil menengah small and medium-sized enterprise (SME) development.
(UKM).
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 15
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 15 DAMPAK PERUSAHAAN DAN COMPANY IMPACT AND RISK PENGELOLAAN RISIKO [OJK D.1.c] MANAGEMENT [OJK D.1.c] Dalam kaitannya dengan masyarakat, Perseroan berupaya In relation to the community, the company strives to expand meluaskan dampak positifnya melalui program-program its positive impact through jointly designed community CE yang dirancang bersama masyarakat. Masyarakat empowerment (CE) programs with the community. The dapat mengungkapkan aspirasi juga keluhan mereka community can express their aspirations and complaints melalui sarana pelaporan pelanggaran yang tersedia. through available reporting channels. The company also Perseroan juga melakukan evaluasi program CE utamanya evaluates its CE programs, mainly through Social Return melalui Social Return on Investment (SROI). on Investment (SROI). Menghadapi kompleksitas tantangan keberlanjutan, Facing the complexity of sustainability challenges, Perseroan telah berkomitmen untuk menjalankan the company is committed to comprehensive risk pengelolaan risiko yang komprehensif, mencakup aspek- management, covering critical aspects that can affect aspek kritis yang dapat memengaruhi kelangsungan dan the company’s sustainability and reputation. With a reputasi Perseroan. Dengan pendekatan pengelolaan comprehensive risk management approach, the company risiko yang komprehensif, Perseroan berupaya untuk aims to minimize negative impacts and maximize positive meminimalkan dampak negatif dan memaksimalkan impacts from its sustainability initiatives. Thus, the dampak positif dari inisiatif keberlanjutannya. Dengan company can strengthen its commitment to achieving demikian, Perseroan dapat mengukuhkan komitmennya sustainability goals while ensuring the long-term viability untuk mencapai tujuan keberlanjutan sambil menjaga of its business. keberlangsungan bisnisnya dalam jangka panjang. Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 16
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
16 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
SITUASI EKSTERNAL DAN PENERAPAN EXTERNAL SITUATION AND
KEBERLANJUTAN [OJK D.1.c] [OJK E.5] SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION
[OJK D.1.c] [OJK E.5]
Memang tidak dapat dipungkiri, penerapan praktik Undoubtedly, the implementation of sustainability efforts
keberlanjutan memiliki berbagai tantangan. Salah is not without challenges. One key challenge is the low
satu tantangan utama adalah rendahnya kesadaran awareness of sustainable products among the public,
masyarakat terhadap produk berkelanjutan, sehingga resulting in limited demand for biodegradable products.
permintaan terhadap produk yang mudah terurai The Company also faces regulations and methodologies
secara hayati (biodegradable) masih terbatas. Selain itu, evolvement challenges, at all geographical level. However,
Perusahaan juga menghadapi tantangan terkait evolusi the company has incorporated these factors into its
regulasi dan metodologi keberlanjutan di berbagai tingkat sustainability risk management, ensuring that significant
geografis. Namun, perusahaan telah memasukkan faktor- risks affecting its operations is mitigated.
faktor tersebut ke dalam manajemen risiko keberlanjutan,
sehingga memastikan bahwa risiko signifikan yang
memengaruhi operasinya dapat dimitigasi.
Akhir kata, Kami ingin mengucapkan terima kasih yang In conclusion, we would like to express our utmost gratitude
sebesar-besarnya atas dukungan dan kerja sama dari for the support and cooperation from stakeholders. Your
para pemangku kepentingan. Kontribusi Anda sangatlah contributions are crucial in helping the company achieve
penting dalam membantu Perseroan mencapai berbagai sustainable milestones in various fields. The board of
pencapaian keberlanjutan di berbagai bidang. Direksi directors also highly appreciates the dedication and hard
juga ingin memberikan apresiasi yang tinggi atas dedikasi work of management and every employee in realizing the
dan kerja keras manajemen serta setiap karyawan company’s commitment to sustainability. Your dedication
dalam mewujudkan komitmen Perseroan terhadap and hard work are the key factors in achieving proud
keberlanjutan. Dedikasi dan kerja keras Anda merupakan accomplishments in 2023. We hope to continue this good
kunci utama dalam mencapai berbagai pencapaian yang collaboration in the coming years. Thank you for your
membanggakan di tahun 2023. Kiranya kerja sama yang support and trust in the company. Together, we preserve
baik ini dapat dilanjutkan pada tahun-tahun mendatang. the Earth.
Terima kasih atas dukungan dan kepercayaan Anda
kepada Perseroan. Bersama kita memelihara bumi.
Elim Sritaba
Chief Sustainability Officer
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 17
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 17 Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 18
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
18 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
C Tata Kelola
Keberlanjutan
SUSTAINABILITY
GOVERNANCE
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 19
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 19 Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 20
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
20 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Tata Kelola Keberlanjutan
GOVERNANCE D.1
Sebagai salah satu produsen pulp dan tisu terbesar, PT As a key player of pulp and tissue producer company,
OKI menyadari pentingnya Tata Kelola Perusahaan yang PT OKI realizes the importance of Good Corporate
Baik. Perseroan percaya bahwa tata kelola perusahaan Governance. The Company believes that good corporate
yang baik dapat meningkatkan nilai bagi pemangku governance can enhance the value to long-term
kepentingan dalam jangka panjang. Perseroan juga stakeholders. The Company is also aware that good
menyadari bahwa tata kelola perusahaan yang baik akan corporate governance will ensure the sustainable growth
menjamin pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan. of the Company. Therefore, the Company is committed
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk terus to continuously improve its corporate culture that is in
mengembangkan budaya perusahaan yang sejalan line with Good Corporate Governance (GCG) principles
dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan and applies them in every Company’s activity and
menerapkannya dalam setiap kegiatan dan operasional operation. Those principles of GCG cover among other
Perseroan. Prinsip-prinsip GCG tersebut meliputi things, aspects such as transparency, accountability,
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi responsibility, independency, and fairness.
dan kewajaran.
The Company conducts regular assessment to evaluate
Perseroan memiliki penilaian berkala untuk mengevaluasi the performance of sustainability strategy, to identify
kinerja strategi keberlanjutan, guna mengidentifikasi both strength and weakness to be improved in the
kekuatan dan kelemahan untuk diperbaiki di tahun following year. Management Board is responsible for
berikutnya. Dewan Manajemen bertanggung jawab untuk supervision and meets monthly to review the Company’s
melakukan pengawasan dan bertemu setiap minggu sustainability performance, direction, and strategy. The
untuk meninjau kinerja, arah, dan strategi keberlanjutan Management Board oversees the various departments
Perusahaan. Dewan Manajemen mengawasi berbagai in our organization. It comprises senior members of our
departemen dalam organisasi. Ini terdiri dari anggota management teams, each with distinct responsibilities.
senior tim manajemen kami, masing-masing dengan To manage specific issues related to their departments,
tanggung jawab yang berbeda. Untuk mengelola isu- the Management Board delegates authority to several
isu spesifik yang terkait dengan departemen mereka, specialist at various committees, which regularly report to
Dewan Manajemen mendelegasikan wewenang kepada the Management Board and communicate key issues and
beberapa komite. Komite-komite ini secara teratur melapor critical concerns to the more extensive department on a
kepada Dewan Manajemen dan mengomunikasikan isu periodic or as-needed basis.
isu kunci ke departemen yang lebih luas secara periodik
atau sesuai kebutuhan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 21
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 21 Perseroan mengangkat anggota pengurus berdasarkan The Company appoints members of the management prestasi dan kompetensi individu serta tidak membeda- based on individual merit and competency and does not bedakan berdasarkan jenis kelamin, suku, agama, discriminate based on gender, ethnicity, religion, social kelompok sosial atau faktor keragaman lainnya. group, or any other diversity factors. Our welcoming Pendekatan ramah kami terhadap keragaman dapat approach towards diversity can be read in our Business dibaca di Kode Etik Bisnis kami. Kode integritas ini Code of Conduct. This code of integrity is applied to every diterapkan pada setiap aspek organisasi. aspect of the organisation. Kami menggunakan indikator kinerja utama (KPI) pabrik We use mill key performance indicators (KPIs) to monitor untuk memantau kinerja terhadap target SRV 2030 performance against SRV 2030 targets and promote dan mempromosikan budaya kolaboratif keterampilan a collaborative culture of skill and knowledge sharing dan berbagi pengetahuan di antara pabrik kami untuk among our mills to improve performance and scores. meningkatkan kinerja dan skor. Untuk mengembangkan kompetensi dan pengetahuan To develop sustainability competency and knowledge, tentang keberlanjutan, program pelatihan dan training and development program are performed pengembangan dilakukan secara berkala baik berupa regularly both as training, seminar, workshop as well pelatihan, seminar, workshop maupun majalah dan tabloid as magazine and tabloid relevant with the Company’s yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan. Direksi business activities. The Directors are also encouraged juga didorong untuk mengikuti pelatihan dan seminar to join trainings and seminars related to their respective yang berkaitan dengan tanggung jawab dan bidang responsibilities and area of expertise. keahlian masing-masing. Selain itu, kami menyediakan saluran khusus bagi Additionally, we provide dedicated channels for all seluruh pemangku kepentingan untuk berkomunikasi stakeholders to communicate with the Company through dengan Perusahaan melalui Integrated Call Center (ICC)/ Integrated Call Center (ICC) / Grievance Mechanism and Mekanisme Pengaduan dan Whistleblower Channel. Whistleblower Channel. Through ICC, stakeholder can Melalui ICC, pemangku kepentingan dapat menyampaikan make inquiries and/or raise concerns/reports related to the pertanyaan dan/atau menyampaikan keluhan/laporan Company’s business, including suppliers and consumers terkait bisnis Perusahaan, termasuk pertanyaan dari inquiries. Stakeholders can also request for emergency pemasok dan konsumen. Pemangku kepentingan juga handling related to incidents and disasters. Through the dapat meminta penanganan darurat terkait insiden dan Whistleblower Channel, stakeholders can raise report on bencana. Melalui Whistleblower Channel, pemangku indication of violation pertaining to the Company. kepentingan dapat melaporkan indikasi pelanggaran yang terkait dengan Perusahaan. Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 22
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
22 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
C.1. Kebijakan
POLICIES
Dalam upaya meningkatkan performa untuk menghadapi In an effort to improve performance to face global
persaingan dan tantangan global, dan selaras dengan competition and challenges, and in line with the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), Perseroan Sustainable Development Goals (SDGs), the Company
menerapkan dan meningkatkan Sistem Manajemen implements and continuously improves the Management
secara berkesinambungan terhadap standar Mutu (ISO System against the Quality (ISO 9001:2015), Environment
9001:2015), Lingkungan (ISO 14001:2015), Keselamatan (ISO 14001:2015), Occupational Safety and Health (SMK3
dan Kesehatan Kerja (SMK3 & ISO 45001:2018), Energi & ISO 45001:2018), Energy (ISO 50001:2018), and Social
(ISO 50001:2018), serta Sosial (BSCI, SMETA, WRAP) dan (BSCI, SMETA, WRAP) and Security (C-TPAT, AEO)
Keamanan (C-TPAT, AEO). Hal ini didasari oleh Visi, Misi, standards. This is based on the company’s Vision, Mission,
Perencanaan Strategis perusahaan yang diselaraskan Strategic Planning and aligned with our parent company
dengan kebijakan perusahaan induk APP, dengan APP’s policy, maximizing resources, and using clean and
memaksimalkan sumber daya serta menggunakan energi efficient energy to implement green industry and achieve
bersih dan hemat untuk menerapkan industri hijau dan satisfaction of all stakeholders both internal and external.
mencapai kepuasan seluruh pihak terkait baik internal
maupun eksternal.
Kebijakan terintegrasi merupakan komitmen Perseroan The integrated policy is the Company’s commitment and
dan hasil dialog dengan para pemangku kepentingan the result of dialogue with stakeholders from various
dari berbagai aspek dan mengacu pada peraturan aspects and refers to laws and regulations and other
perundang-undangan dan persyaratan lain yang dirujuk requirements referred by the Company. This policy is
oleh Perseroan. Kebijakan ini ditinjau secara berkala dan regularly reviewed and can be updated following the
dapat diperbarui mengikuti perkembangan kepentingan developments interests of stakeholders. All policies
dari para pemangku kepentingan. Seluruh kebijakan are integrated all across operations and are approved
Perseroan terintegrasi dalam semua aspek operasinya dan by Management Board. Our company’s policies can be
disetujui oleh Dewan Manajemen. Lebih lanjut kebijakan accessed in the following link: https://app.co.id/about-us.
terintegrasi dapat diakses di https://app.co.id/about-us.
Environmental Policy Health and Safety Policy Supplier Code of Conduct
Fibre Procurement and Human Rights Whistleblower
Processing Policy Policy Protection
Environmental Policy Speak Up Policy Anti-Bribery and Corruption Policy
Working Hour Policy Governance Policy Grievance Policy
Corporate Social Responsibility Business Code of Conduct
Policy
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 23
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 23
C.2. Kode Etik dan Manajemen Risiko
BUSINESS ETHICS AND RISK MANAGEMENT
Kami berkomitmen untuk menjunjung standar etika dan We are committed to upholding the highest ethical and
integritas yang tinggi serta konsisten dalam menerapkan integrity standards with consistency to implement and
dan mematuhi semua peraturan perundangan yang comply the regulation in all operations. This is reflected in
berlaku dalam operasional kami. Hal ini tercermin dalam our values of honesty, fairness, and just treatment, which
nilai kejujuran, keadilan, dan perlakuan yang adil, yang apply to all our stakeholders, including our employees,
berlaku bagi semua pemangku kepentingan, termasuk customers, suppliers, business partners, and communities.
karyawan, pelanggan, pemasok, mitra bisnis, dan Our Business Code of Conduct (BCoC) was created to
komunitas kita. Kode Etik Bisnis (BCoC) dibuat agar dapat provide us with a set of expectations for ethical behaviour
menjadi pedoman untuk perilaku etis yang diharapkan when conducting business. OKI takes after APP’s Group-
dalam menjalankan bisnis kami. OKI mengikuti kebijakan level policies, which addresses a broad category of
tingkat APP Group, yang membahas kategori situasi bisnis business situations, including an Anti-Bribery & Corruption
yang luas, termasuk kebijakan Anti Penyuapan & Korupsi policy that applied to all employees, suppliers, and other
yang berlaku untuk semua karyawan, pemasok, dan stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Kami memiliki Kode Etik Bisnis dan Kebijakan Benturan We have the Business Code of Conduct and Conflict of
Kepentingan yang mencegah seluruh karyawan untuk Interest Policy which prevent all employees to involve
terlibat atau berada dalam situasi benturan kepentingan, in or be in a conflict of interest situation, between the
antara kepentingan Perseroan dengan kepentingan Company’s interests and personal interests, including
pribadi, termasuk menyalahgunakan jabatannya yang abuse of position holds in the Company or information
diduduki di Perseroan atau informasi yang diperoleh obtained during their employment with the Company.
selama bekerja di Perseroan.
Selain itu, kami terus menerapkan pendekatan empat pilar Additionally, we continue to implement our four-pillar
kami terhadap etika dan manajemen risiko, yang pertama approach to ethics and risk management, which was
kali dioperasionalkan sejak tahun 2019. Perlindungan aset, operationalized for the first time in 2019. Asset protection,
manajemen integritas, pencegahan kecurangan, dan etika integrity management, fraud prevention, and business
bisnis adalah empat pilar dari kerangka kerja ini. Divisi ethics are the four pillars of this framework. Our Corporate
Corporate Resilience (CRD) dan Divisi Corporate Risk and Resilience Division (CRD) and Corporate Risk and Integrity
Integrity (CRI) bertanggung jawab untuk memantau kinerja (CRI) divisions are tasked with the responsibility of
perusahaan di keempat area tersebut melalui penilaian monitoring the Company’s performance in these areas
risiko, pemeriksaan langsung, dan investigasi internal. through risk assessments, spot checks, and internal
Selanjutnya, divisi mengembangkan program pelatihan investigations. Furthermore, the division develops its
dan sertifikasi, serta membuat dan meminta persetujuan own staff training and certifications, and when necessary,
untuk kebijakan manajemen risiko baru jika diperlukan. creates and seeks approval for new risk management
policies.
Kami mengevaluasi program etika dan kepatuhan dengan We evaluate our ethics and compliance programme by
melakukan survei tahunan untuk mengumpulkan informasi conducting an annual survey to gather information and
dan pengetahuan tentang kesadaran karyawan terhadap knowledge about employees’ awareness of the Company’s
program etika dan kepatuhan yang diterapkan Perseroan. implemented ethics and compliance programmes. The
Hasil survei kemudian digunakan untuk mengembangkan results were then used for the continuous development of
program pendidikan dan sosialisasi etika dan kepatuhan ethics and compliance education and socialisation of the
termasukpelatihan BCoC bersifat wajib bagi seluruh programme, including the BCoC training that is mandatory
karyawan. for all employees.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 24
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
24 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Kami mengharapkan tingkat komitmen etika dan kepatuhan We expect the same level of commitment of ethics and
yang sama dari semua mitra bisnis kami. Sehubungan compliance from all of our business partners. In this
dengan hal tersebut, Perseroan telah menyusun Supplier regard, the Company has developed the Supplier Code
Code of Conduct (“SCoC”) yang berlaku bagi seluruh mitra of Conduct (“SCoC”) applicable for all business partners
bisnis dan telah dikomunikasikan kepada mereka, SCoC and communicated to them, particularly independent
Perseroan telah dikomunikasikan kepada para pemasok, wood suppliers and outsourcing firms. As of 2023, all of
khususnya pemasok kayu independen dan perusahaan our pulpwood fibre suppliers and approximately 79% of
outsourcing. Pada akhir tahun 2023, semua pemasok our outsourcing companies have signed the SCoC and
serat kayu kami dan sekitar 79% dari perusahaan agreed to adhere to all of its principles.
outsourcing kami telah menandatangani SCOC dan setuju
untuk mematuhi semua prinsipnya.
Sepanjang tahun 2023, kami juga telah melakukan Throughout 2023, we have also conducted fraud risk
penilaian risiko kecurangan, tinjauan uji tuntas vendor assessments, vendor due diligence reviews (Know
(Know Your Suppliers - KYS), tinjauan uji tuntas pelanggan Your Suppliers - KYS), customer due diligence reviews
(Know Your Customer - KYC), investigasi latar belakang, (Know Your Customer - KYC), personal background
serta investigasi penipuan dan etika. Sebagai bagian dari investigations, and fraud and ethics investigations. As part
inisiatif otomatisasinya, CRI menggunakan INDIGO, portal of its automation initiatives, CRI utilizes INDIGO, a due
uji tuntas sumber terbuka. Sebagai bentuk komitmen diligence consolidated case management system. As part
kami terhadap keberlanjutan, kami telah menerapkan of our commitment to sustainability, we have established a
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran/ Pengaduan yang robust Whistleblower / Grievance Mechanism that enables
kuat untuk memungkinkan penyelesaian keluhan yang the resolution of legitimate complaints. Our Whistleblower
sah. Saluran Pelaporan Pelanggaran kami beroperasi 24/7 Channel operates 24/7 as a platform for all employees
sebagai wadah bagi seluruh karyawan dan pemangku and stakeholders to raise concerns, report suspected
kepentingan untuk menyampaikan keprihatinan, violations, and file complaints related to the Company.
melaporkan dugaan pelanggaran, dan mengajukan When reporting through the Whistleblower Channel, the
pengaduan terkait Perusahaan. Ketika melaporkan Reporter’s identity will be kept confidential, and they can
melalui Saluran Pelaporan Pelanggaran, identitas Pelapor report anonymously. They will also be protected from any
akan dirahasiakan dan mereka dapat melaporkan secara form of retaliation or revenge. The Company is committed
anonim. Pelapor juga akan dilindungi dari segala bentuk to ensuring that all reports received are handled
pembalasan atau tindakan balas dendam. Perusahaan appropriately through a defined process.
berkomitmen untuk memastikan bahwa semua laporan
yang diterima ditangani dengan tepat melalui proses yang
telah ditentukan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 25
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 25 Selama tahun 2023, kami menerima 41 laporan Throughout 2023, the company received a total of 41 whistleblower melalui Whistleblower Channel, ICC, dan whistleblower reports through the ICC and reports directly laporan langsung ke tim CRI, yang terbagi sebagai berikut: to the CRI team, which resulted in the following: 19 report 19 laporan yang ditutup dikarenakan informasi atau bukti closed due to insufficient evidence, and 20 reports awal yang tidak cukup, dan 20 laporan keluhan yang assigned to additional investigations (reviewed and ditangani melalui mekanisme Grievance atau Tindakan commissioned) or report resulted in Management Actions. Manajemen. Tata kelola perusahaan kami terus ditingkatkan. Tim Our corporate governance is constantly being improved. Etik dibentuk untuk memberikan pengawasan kepada The Ethics Team was formed to provide oversight to manajemen senior dan untuk mencegah penyimpangan senior management and to guard against deviations from dari nilai-nilai etis kami. Tim Etik bertemu secara berkala our ethical values. The Ethics Team meets to receive untuk menerima pengarahan dan tinjauan atas masalah briefings and reviews on sensitive investigation matters investigasi yang sensitif, serta untuk memberikan panduan and to provide guidance on the Company’s approach to mengenai pendekatan Perusahaan terhadap etika. Kami ethics. We understand that it will take time and effort to menyadari bahwa dibutuhkan waktu dan upaya untuk fully establish an ethical culture within our organization. sepenuhnya membangun budaya etis dalam organisasi However, we take compliance and ethics very seriously kami. Akan tetapi, kami menangani kepatuhan dan etika with time bound approach. To conduct business properly, dengan sangat serius dengan pendekatan yang terikat we believe that all employees must be aware of our ethical waktu. Untuk menjalankan bisnis dengan benar, kami culture and its importance. percaya bahwa semua karyawan harus menyadari budaya etis kami dan pentingnya budaya tersebut. Kami sebagai badan hukum tidak terlibat dalam aktivitas Finally, we as a legal entity does not engage nor contribute lobi politik dalam bentuk apa pun, juga tidak memberikan in political lobbying activities of any kind, nor does it make kontribusi bermotif politik. politically motivated contributions. Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 26
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
26 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 27
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 27
D Strategi
Keberlanjutan
SUSTAINABILITY
STRATEGY
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 28
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
28 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Peta Jalan Keberlanjutan Visi 2030
SUSTAINABILITY ROADMAP VISION (SRV) 2030
Perseroan kami berkomitmen terhadap praktik bisnis At the Company, sustainability is a fundamental aspect
yang berkelanjutan, yang merupakan aspek fundamental of our business strategy and is central to our operations.
dari strategi bisnis kami dan menjadi inti dari seluruh We are committed to responsible business practices and
operasional kami. Kami berupaya mengatasi tantangan strive to resolve sustainability challenges by employing
keberlanjutan dengan menerapkan inovasi yang responsible innovation throughout the entire lifecycle of
bertanggung jawab di seluruh siklus hidup produk kami. our products. Despite maintaining a minimal environmental
Hal ini selaras dengan komitmen kami menjalankan praktik impact from our operations, we strive to provide our
bisnis yang bertanggung jawab. Meskipun operasional customers with superior products and services.
kami memiliki dampak minimal terhadap lingkungan, kami
terus berupaya menyediakan produk dan layanan terbaik
kepada pelanggan.
Mengadopsi Visi Roadmap Keberlanjutan 2030 APP Adopting APP’s group-wide Sustainability Roadmap Vision
yang berlaku di seluruh grup perusahaan merupakan 2030 is a critical aspect in our time bound approach
aspek krusial dalam pendekatan terikat waktu kami untuk to meeting the unified Paris Agreement’s global and
mencapai agenda global Kesepakatan Paris yang terpadu Indonesia’s national 2030 agenda. In OKI’s Sustainability
dan agenda nasional Indonesia 2030. Dalam Peta Jalan Roadmap, we elaborate our sustainability approach in
Keberlanjutan: Visi 2030, kami menjelaskan pendekatan more detail. Production, Forests, and People are three
keberlanjutan kami secara lebih rinci. Produksi, Hutan, interconnected pillars of our approach. We have set goals
dan Manusia merupakan tiga pilar pendekatan yang for each of these pillars, aiming to drive improvements
saling terkait. Kami telah menetapkan tujuan untuk in processes affecting our business, the broader supply
masing-masing pilar ini, dengan tujuan untuk mendorong chain, and long-term environmental sustainability. SRV
perbaikan dalam proses yang memengaruhi bisnis kami, 2030 also outlines our activities and approaches to
rantai pasokan yang lebih luas, dan kelestarian lingkungan support the United Nations Sustainable Development
dalam jangka panjang. Visi 2030 juga menguraikan Goals (SDGs) and the Paris Agreement on climate change.
kegiatan dan pendekatan kami untuk mendukung Tujuan Additionally, we have internal governance mechanisms
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Perserikatan Bangsa- across the organization to ensure that our performance
Bangsa dan Perjanjian Paris tentang perubahan iklim. is continuously monitored. An adaptive and dynamic
Selain itu kami memiliki mekanisme tata kelola internal approach to SRV 2030 allows us to adjust operational
di seluruh organisasi untuk memastikan bahwa kinerja strategies while maximizing operational efficiency.
kami dipantau secara berkelanjutan. Pendekatan adaptif
dan dinamis terhadap Visi 2030 ini memungkinkan kami
untuk menyesuaikan strategi operasional sekaligus
memaksimalkan efisiensi operasi kami.
Tujuannya adalah untuk memperluas cakupan komitmen Its purpose is to broaden the scope of our sustainability
keberlanjutan kami seiring terus mendorong diri kami commitments as we continue to push ourselves in the
sendiri dalam dekade mendatang. coming decade.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 29
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 29 Pilar Utama Peta Jalan Keberlanjutan APP Visi 2030 APP Sustainability Roadmap Vision (SRV) 2030 Main Pillars Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 30
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
30 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Pilar 1 – Produksi: Pengurangan Jejak Karbon
Pillar 1 – Production: Carbon Footprint Reduction
Kami berusaha meminimalkan jejak karbon, baik We strive to minimize the environmental carbon
secara keseluruhan maupun pada produk kami. Kami footprint, both overall and in our products. We are also
juga berkomitmen untuk lebih berkontribusi pada committed to contributing more to circular bioeconomy
proses bioekonomi sirkuler. processes.
Jejak Karbon Carbon Target
Tujuan: Goals:
1. Meningkatkan komposisi energi terbarukan 1. Increase the share of renewables in the energy
dalam bauran energi mix
2. Mengurangi konsumsi energi 2. Reduce energy consumption
3. Mengurangi konsumsi air 3. Reduce water consumption
4. Tidak ada limbah yang dibuang di tempat 4. Zero waste to landfill
pembuangan akhir (TPA)
Inovasi Produk Product Innovation
Tujuan: Goals:
1. Meningkatkan komposisi serat daur ulang 1. Increase recycled fibre composition
2. Meningkatkan kemampuan urai secara alami 2. Increase product biodegradability and resource
pada produk dan efisiensi sumber daya efficiency
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 31
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 31
Pilar 2 – Hutan: Melestarikan Hutan
Pillar 2 – Forests: Conserving the Forest
Perseroan yang merupakan bagian dari APP Group The Company as part of APP Group is supporting the
mendukung upaya pengelolaan, perlindungan, dan efforts in achieving landscape-scale sustainable forest
restorasi hutan berkelanjutan dengan skala lanskap di management, protection and restoration across APP
seluruh konsesi APP Group dan pemasoknya. Group and its supplier concessions.
Sumber Serat Kayu Fibre Sourcing
Tujuan: Hanya menggunakan bahan baku yang Goal: Source only from certified sustainable forests
berasal dari hutan berkelanjutan bersertifikat dan and increase our fibre productivity
meningkatkan produktivitas serat.
Perlindungan Hutan Forest Protection
Tujuan: Goals:
1. Melestarikan hutan dengan stok karbon tinggi 1. Conserve High Carbon Stock (HCS) and High
(high carbon stock/HCS), kawasan dengan nilai Conservation Value (HCV) areas and continue
konservasi tinggi (high conservation value/HCV), restoration efforts
dan melanjutkan upaya restorasi hutan.
2. Melakukan konservasi ekosistem lahan gambut 2. Conserve critical peatland ecosystems
kritis.
3. Melindungi flora dan fauna Indonesia, dengan 3. Protect Indonesia’s flora and fauna, focusing on
fokus pada tiga spesies satwa liar dan sepuluh three priority wildlife and ten species of rare trees
spesies pohon langka.
Manajemen Kebakaran Terintegrasi Integrated Fire Management
Tujuan: Mempertahankan area yang terkena dampak Goals: Maintaining concession areas impacted by fires
kebakaran sebesar 2% atau kurang. at under 2%.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 32
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
32 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Pilar 3 - Sumber Daya Manusia: Meningkatkan Kehidupan
Pillar 3 – People: Improving Lives
Kami bertujuan memberdayakan dan melibatkan We seek to empower and involve communities in our
masyarakat dalam operasi kami, menjadi fasilitator operations through their input, thereby facilitating
bagi pertumbuhan komunitas sekitar, dan their growth and maximizing sustainability and
mengikutsertakan pendapat dari komunitas untuk collective growth including provide education to local
memaksimalkan keberlanjutan termasuk memberikan community to use mechanical way for land conversion
edukasi kepada masyarakat lokal untuk membuka for agricultural purposes
lahan pertananian dengan metode mekanikal.
Penghidupan yang Berkelanjutan Sustainable Livelihood
Tujuan: Goal:
1. Pengurangan praktek alih fungsi lahan untuk 1. Reduction of land conversion for agricultural
pertanian oleh masyarakat lokal dengan purposes with the use of fire
penggunaan api.
2. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal 2. Improving the welfare of local communities
melalui peningkatan kapasitas dan akses ke through capacity building and enhancing
pasar. community access to markets
3. Menghormati hak-hak masyarakat lokal dan 3. Respecting the rights of local communities and
masyarakat adat melalui peningkatan keterlibatan indigenous people through increased multi-
berbagai pemangku kepentingan. stakeholder engagement
Etika dan Perilaku Bisnis Business Ethics and Conduct
Tujuan: Goals:
1. Menerapkan praktik terbaik untuk pelaporan 1. Implementing the best practices for fraud
kecurangan dan manajemen whistleblowing. reporting and whistleblowing management
2. Menerapkan praktik terbaik untuk memastikan 2. Implementing the best practices for ensuring
kepatuhan terhadap Kode Etik. adherence to our Code of Conduct
Manajemen Tenaga Kerja Workforce Management
Tujuan: Goals:
1. Meningkatkan komposisi wanita pada posisi 1. Increasing the number of women in management
manajemen positions
2. Memperkuat ketahanan organisasi 2. Strengthening organisational agility
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 33
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 33
Target Pembangunan Berkelanjutan (TPB) merupakan The Sustainable Development Goals (SDGs) are a
jawaban atas tantangan global pembangunan sosial, response to the global challenges of social, environmental,
lingkungan, dan ekonomi, dimana semua sektor and economic development, with all sectors of society
masyarakat bekerja sama untuk mencapai tujuan tersebut working collaboratively to attain the goals by 2030. We
pada tahun 2030. Kami berkomitmen penuh untuk fully committed to advancing the Sustainable Development
memajukan TPB. Untuk mengembangkan rencana kami Goals. To develop our plan for achieving these goals, we
mencapai tujuan ini, kami menggunakan alat Kompas TPB used the UN’s SDG Compass tool to produce a thorough
PBB untuk menghasilkan peta menyeluruh dari aktivitas map of the activities of our operation and the broader
dan rantai pasokan kami yang lebih luas, serta pengaruh supply chain, as well as its direct influence on the SDGs.
langsungnyaterhadap TPB.
1. Memahami TPB 1. Understanding the SDGs
Sejak tahun 2015, kami telah menyelaraskan kegiatan Since 2015, we have been aligning ourselves with
operasional kami dan membuat target berdasarkan the Sustainable Development Goals (SDGs) and
nilai-nilai TPB. Pada tahun 2019, kami memetakan developing targets based on their values. In 2019,
aktivitas bisnis kami sesuai dengan 17 poin TPB, we mapped our business activities to 17 Sustainable
dan secara berkala meninjau dan memastikan Development Goals, with regular reviews of how well
keselarasannya. they aligned being carried out.
2. Menentukan Prioritas 2. Determining Priorities
Pada tahun 2020, kami mulai menetapkan prioritas We began prioritising the Sustainable Development
TPB yang paling relevan dengan strategi bisnis Goals (SDGs) that were most relevant to our
kami. Tim Sustainability melakukan diskusi internal business strategy in 2020. Our Sustainability Team
untuk memetakan strategi, tujuan, dan target bisnis together with APP’s Sustainability Team held internal
agar sejalan dengan target TPB. Diskusi tersebut discussions in order to align the company’s business
menghasilkan adanya sepuluh TPB yang menjadi strategies, objectives, and targets with the Sustainable
prioritas utama dan didukung oleh Perseroan. Development Goals (SDGs). Ten Sustainable
Development Goals (SDGs) were identified as having
the greatest need for assistance from the Company.
3. Menentukan Sasaran 3. Determining the Goals
Target ditetapkan sejalan dengan strategi dan tujuan Targets are established in accordance with the
bisnis, serta prioritas dukungan ke TPB. strategy and business objectives, as well as the
priority of SDG support.
4. Integrasi 4. Integration
Tahap integrasi merupakan tahapan memetakan The integration stage entails assigning a KPI to each
target TPB ke dalam KPI setiap proses operasi yang target for each operational process.
berkaitan.
Prioritas Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Sustainable Development Goals (SDGs) Top Priority
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 34
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
34 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Kegiatan Membangun Budaya
Keberlanjutan
SUSTAINABILITY CULTURE DEVELOPMENT F.1
Perseroan mengembangkan budaya sesuai dengan The Company developed a sustainable culture in
prinsip – prinsip good corporate governance. Prinsip- accordance with the principles of good corporate
prinsip Good Corporate Governance tersebut yang governance. The principles of Good Corporate Governance
tertuang dalam strategi keberlanjutan Perseroan, antara embedded in the Company’s sustainability strategy
lain meliputi transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, include transparency, accountability, responsibility,
independen, kewajaran, kesetaraan dan keadilan. independence, fairness, and equity.
Sosialisasi dan internalisasi budaya perusahaan dimulai The socialization and internalization of the corporate
sejak pertama kali karyawan bergabung dengan culture begins when an employee joins the Company,
Perseroan melalui program orientasi karyawan, sedangkan which is facilitated through employee orientation
implementasinya di seluruh jenjang organisasi terus programs. The dissemination of the corporate culture
dievaluasi dan ditingkatkan secara berkesinambungan. throughout the organization is consistently evaluated and
enhanced.
Perseroan secara berkala melakukan penilaian untuk The Company regularly conducts assessments to
mengetahui tingkat keberhasilan pencapaian strategi determine the success rate of achieving the sustainable
berkelanjutan, sekaligus mengetahui kekurangannya strategy, as well as to identify deficiencies so that efforts
sehingga bisa dilakukan upaya untuk memperbaikinya. can be made to improve them. The Board of Directors
Direksi Perseroan melakukan pengawasan dan of the Company supervises and holds monthly meetings
mengadakan pertemuan bulanan dengan manajemen with management to review sustainability performance,
untuk meninjau kinerja, arah, dan strategi keberlanjutan. directions and strategies.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 35
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 35 Tantangan Terhadap Penerapan Usaha Berkelanjutan SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION CHALLENGES E.5 Perseroan berkomitmen penuh untuk mendukung upaya The Company is fully committed to support efforts to pencapaian beragam rumusan tujuan pembangunan achieve the various formulations of these sustainable berkelanjutan tersebut. Dalam rangka mendukung upaya development goals. In order to support these joint bersama tersebut, perusahaan telah merumuskan tujuan efforts, the company has formulated the objectives of pelaksanaan Usaha Berkelanjutan yang selaras dengan implementing Sustainable Business in line with their bidang usaha. operation. Kami memastikan program pembangunan berkelanjutan We ensure to integrate sustainable development programs terintegrasi ke dalam bisnis kami, meskipun menghadapi despite the challenges faced. We ensure allocated funds berbagai tantangan. Kami juga memastikan dana yang available to implement programs and initiatives. dialokasikan tersedia untuk melaksanakan program dan inisiatif tersebut. Salah satu tantangan utama adalah memastikan One key challenges is ensuring our workforce understands bahwa karyawan kami memahami pentingnya inisiatif the importance of our sustainability initiative. To mitigate keberlanjutan perusahaan. Untuk memitigasi hal tersebut, this, the Sustainability Team communicates the criticality Tim Sustainability mengomunikasikan pentingnya of sustainability and has included it in Company KPIs. inisiatif keberlanjutan kepada karyawan dan telah memasukkannya ke dalam KPI Perseroan. Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 36
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
36 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 37
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 37
E Tentang
Laporan ini
ABOUT THIS REPORT
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 38
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
38 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
PT OKI Pulp & Paper Mills, yang juga dikenal sebagai PT OKI Pulp & Paper Mills, also known as PT OKI, is a non-
PT OKI adalah perusahaan non-publik yang berlokasi di public listed company located in South Sumatra province,
provinsi Sumatera Selatan, Indonesia, yang telah menjadi Indonesia that has emerged as a key player in the pulp
pemain utama dalam industri bubur kertas dan kertas and tissue paper industry, producing high-quality products
tissue yang menghasilkan produk berkualitas untuk to meet global demand for pulp and tissue paper.
memenuhi permintaan global akan bubur kertas dan
kertas tisu.
Laporan Keberlanjutan Perusahaan mencakup kinerja The Company’s Sustainability Report covers its
keberlanjutannya sejalan dengan Visi Roadmap sustainability performance in line with the Sustainability
Keberlanjutan 2030. Roadmap tersebut memiliki tiga Roadmap: Vision 2030, which encompasses three pillars
pilar yang mencerminkan komitmen Perusahaan sesuai that reflect the Company’s commitments in line with its
dengan aspek operasionalnya untuk entitas hukum PT operational aspects for the legal entity of PT OKI Pulp and
OKI Pulp and Paper Mills. Paper Mills.
Laporan ini disusun menggunakan referensi Standar This report is prepared in reference to the Global
Global Reporting Initiative (GRI) 2021; dan sesuai Reporting Initiative (GRI) 2021 Standards, and in reference
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. with the Financial Services Authority Regulation (POJK)
51/ POJK.03/2017 dan SE OJK 16/2021. Materi pokok No. 51/POJK.03/2017 and OJK Circular Letter No. 16/2021
yang diungkapkan seperti yang tercantum di bawah unless and otherwise stated. The material topic disclosed
ini dikumpulkan menggunakan prinsip dan metodologi as listed below were collated using GRI standards
pelaporan standar GRI serta memenuhi persyaratan reporting principles and methodology as well meeting the
peraturan wajib (POJK): mandatory regulatory (POJK) requirements:
• GRI 201: Kinerja Ekonomi 2016 • GRI 201: Economic Performance 2016
• GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak Langsung 2016 • GRI 203: Indirect Economic Impact 2016
• GRI 205: Anti Korupsi 2016 • GRI 205: Anti-Corruption 2016
• GRI 301: Bahan 2016 • GRI 301: Materials 2016
• GRI 302: Energi 2016 • GRI 302: Energy 2016
• GRI 303: Air dan Efluen 2016 • GRI 303: Water and Effluents 2018
• GRI 305: Emisi 2016 • GRI 305: Emissions 2016
• GRI 306: Limbah 2020 • GRI 306: Waste 2020
• GRI 308: Penilaian Lingkungan Pemasok 2016 • GRI 308: Supplier Environmental Assessment 2016
• GRI 401: Ketenagakerjaan 2016 • GRI 401: Employment 2016
• GRI 403: Keselamatan dan Kesehatan Kerja 2016 • GRI 403: Occupational Health & Safety 2018
• GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan 2016 • GRI 404: Training and Education 2016
• GRI 405: Keanekaragaman dan Kesempatan yang • GRI 405: Diversity and Equal Opportunity 2016
Setara 2016
• GRI 406: Non-Diskriminasi 2016 • GRI 406: Non-Discrimination 2016
• GRI 410: Praktik Keamanan 2016 • GRI 410: Security Practices 2016
• GRI 413: Masyarakat Lokal 2016 • GRI 413: Local Communities 2016
• GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan 2016 • GRI 417: Marketing and Labelling 2016
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 39
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 39
Dalam laporan ini, Perusahaan menggunakan terminologi In this report, the company uses terminology of
Pemberdayaan Masyarakat (Community Empowerment- Community Empowerment (CE) instead of Corporate
CE) alih-alih Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Social Responsibility (CSR) to showcase its true nature of
(Corporate Social Responsibility - CSR) untuk menampilkan the long term approach in improving community livelihood
pemahaman yang lebih mendalam, dalam pendekatan with the objective of achieving measurable positive
jangka panjang untuk meningkatkan penghidupan impact. However, all our CE initiative aligns closely with
masyarakat dengan tujuan mencapai dampak positif yang the direct definition of CSR as per Indonesian regulation.
terukur. Semua inisiatif CSR kami selaras dengan definisi
CSR yang sesuai dengan regulasi Indonesia.
Kecuali dinyatakan lain, informasi yang disajikan dalam Unless and otherwise stated, the information presented in
laporan ini berkaitan dengan periode 1 Januari 2023 this report pertains to the period from January 1, 2023, to
sampai dengan 31 Desember 2023, yang disebut sebagai December 31, 2023, referred to as the “reporting period.”
‘periode pelaporan’.
Laporan ini juga merupakan Communication on Progress This report also serves as a Communication on Progress
(COP) untuk United Nations Global Compact (UNGC) yang (COP) for the United Nations Global Compact (UNGC),
menyampaikan kontribusi kami pada Tujuan Pembangunan highlighting our contributions to the Sustainable
Berkelanjutan (TPB) dan UN Global Compact’s CEO Water Development Goals (SDGs) and the UN Global Compact’s
Mandate, sebagai anggota organisasi. Kami mematuhi CEO Water Mandate , as a member of the aforementioned
pedoman yang direkomendasikan dan indikator yang networks. We adhere to the recommended guidelines
sesuai untuk memastikan Perseroan melaporkan dampak and relevant indicators to ensure the Company reports its
ekonomi, sosial dan lingkungan, serta kegiatan mitigasi economic, social, and environmental impacts, as well as
risiko iklim. climate risk mitigation activities.
Selama periode pelaporan, Perseroan melakukan During the reporting period, the Company carried
restatement terhadap metodologi perhitungan emisi GRK. out a restatement of the methodology for calculating
greenhouse gas emissions (GHG).
Untuk meningkatkan kualitas pelaporan, kami To enhance the quality of reporting, we invite our
mengundang pemangku kepentingan kami untuk stakeholders to provide their feedback and responses
menyampaikan tanggapan dan umpan balik melalui: [C.2] through: [C.2]
Surel/Email address: Alamat surat/Letter address:
sustainability@app.co.id Sustainability APP Group
Sinar Mas Land Plaza, Tower II
Jl. M.H. Thamrin No. 51, RT.9/RW.4,
Gondangdia, Kec. Menteng, Kota Jakarta Pusat,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10350,
Indonesia
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 40
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
40 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 41
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 41
F Kinerja
Keberlanjutan
SUSTAINABILITY
PERFORMANCE
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 42
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
42 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.1. Aspek Ekonomi
ECONOMIC ASPECT
Dengan adanya globalisasi perekonomian dunia, untuk With the globalization of the world economy, towards
menuju praktik yang berkelanjutan, Perseroan dituntut sustainability, the Company is continuously findings
untuk meningkatkan daya saing produknya melalui usaha ways to improve the competitiveness of its products
peningkatan efisiensi dan keberlanjutan Perseroan. Tidak through efforts in efficiency and sustainability of the
dapat dihindarkan bahwa pasar bidang usaha bubur Company. Also, it is inevitable that the market areas of
kertas dan kertas tissue, yang dikelola Perseroan juga business pulp and tissue paper which are managed by the
menghadapi persaingan yang semakin ketat baik dari dalam Company also face a harsh competition from local as well
maupun luar negeri. Hal-hal yang sangat berpengaruh as overseas market. Things that play a great influence in
dalam pasar domestik dan internasional adalah merek domestic and international market are trademark, product
dagang, kualitas produk, distribusi dan harga. Untuk itu, quality, distribution and price. Therefore, the Company
kami harus melakukan upaya dalam berbagai bidang has to make some efforts in all aspects to enhance the
untuk meningkatkan kemampuan agar dapat menghadapi Company’s ability in order to be able to confront the
persaingan dan mempertahankan performa kami. Salah competition and maintain the Company’s performance.
satu upaya tersebut antara lain dengan mengembangkan One of the efforts is to develop products that has a high
produk- produk yang mempunyai nilai tambah tinggi dan added value and environmentally friendly.
ramah lingkungan.
Pada tahun 2023, perekonomian global diperkirakan In 2023, the global economy is expected for a come
membaik didukung oleh meningkatnya mobilitas back supported by the increase of public mobility and
masyarakat dan berlanjutnya stimulus moneter dan fiskal further monetary and fiscal stimuli to be introduced
yang dilakukan oleh banyak negara dalam mendorong by governments of many countries to drive economic
pemulihan ekonomi dari dampak pandemi COVID-19. recovery from the COVID-19 pandemic implications. The
Manajemen kami akan terus memantau situasi masa Company’s management will closely monitor the post
paska COVID-19, menilai dan merespon secara aktif untuk pandemic COVID-19 situation, evaluate and actively
melakukan mitigasi atas dampaknya terhadap operasi respond to mitigate its adversely impact on the Company’s
perseroan. Direksi akan mendorong perseroan untuk operational. The Board of Directors will continue to
terus bertumbuh dengan mempertahankan sikap berhati- encourage the Company to pursue growth by consistent
hati dan terus berusaha yang terbaik dalam menjalankan adherence to prudence and vigilance while delivering our
bisnis dengan fokus pada keberlanjutan bisnis jangka best efforts in doing business through focus on business
panjang. sustainability over the long term.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 43
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 43
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA COMPARISON OF TARGETS AND
PRODUKSI, PORTOFOLIO, TARGET PERFORMANCE OF PRODUCTION,
PEMBIAYAAN, FINANSIAL, PENDAPATAN PORTFOLIO, FINANCIAL, INCOME, AND
DAN LABA RUGI [F.2] PROFIT AND LOSS [F.2]
Secara umum, Perseroan tidak mencapai target keuangan The Company fell short of its financial targets for 2023,
yang ditetapkan untuk tahun 2023 yaitu mempertahankan which aimed to maintain performance at the previous year’s
performa seperti tahun sebelumnya. Hal ini tercermin dari level. This is reflected in the Company’s consolidated sales
kinerja penjualan konsolidasi dan laba bersih konsolidasi and consolidated net profit, which were below target.
Perseroan yang berada di bawah target.
Antisipasi Perseroan di tahun 2024 yaitu meningkatkan In response, the Company has outlined its plans for
penjualan premium, memperkuat kinerja penjualan, dan 2024, which include increasing premium product sales,
memperluas rantai pasokan untuk daya saing yang lebih strengthening sales performance, and strengthening the
tinggi. Pada tahun 2024 Perseroan menargetkan untuk supply base to enhance competitiveness. The Company
meningkatkan penjualan dan laba bersih antara 5% targets to achieve a 5% to 10% increase in sales and net
sampai dengan 10% dibandingkan dengan pencapaian profit in 2024 compared to 2023.
selama tahun 2023.
Tahun Realisasi Produksi (ribuan ton) Realisasi Pendapatan (dalam Realisasi Laba/Rugi (dalam
Year Realization on production jutaan dollar Amerika Serikat) jutaan dollar Amerika Serikat)
(in thousand tons) Realization on revenue Realization on profit/loss
(in million USD) (in million USD)
Realisasi/ Realization Realisasi/ Realization Realisasi/ Realization
2023 2.863,4 1.645,4 337.3
2022 2.784,5 1.815,3 789,6
2021 2.785,7 1.536,7 449,7
FAKTA DAN ANGKA [2.A.1, 2A.2] FACT AND FIGURES
Volume Produksi/ Production Volume
(dalam ribuan ton) 2023 2022 2021
(in thousand tons)
Bubur Kertas 2.673,2 2.602,4 2.601,7
Pulp
Tisu 190,2 182,1 184,0
Tissue
Volume Penjualan/ Sales Volume
(dalam ribuan ton) 2023 2022 2021
(in thousand tons)
Bubur Kertas 2.559,4 2.356,0 2.406,0
Pulp
Tisu 190,3 185,7 178,6
Tissue
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 44
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
44 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
KINERJA KEUANGAN [2.A.3, 3.C.1, 6.B.2] FINANCIAL PERFORMANCE [2.A.3, 3.C.1, 6.B.2]
Laporan Laba Rugi (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)/ Statement of Profit or Loss (in million US Dollar)
2023 2022 2021
Penjualan Neto/ 1.645,4 1.815,3 1.536,7
Net Sales
Laba Bruto/ 790,9 1.059,8 781,5
Gross Profit
Laba Usaha/ 585,0 821,9 616,0
Operating Profit
Laporan Posisi Keuangan (dalam jutaan dolar Amerika Serikat)/ Statement of Financial Position (in million US Dollar)
2023 2022 2021
Aset Lancar/ 2.566,4 2.379,7 1.743,6
Current Assets
Aset Tidak Lancar/ 4.724,7 4.117,7 3.973,6
Non-Current Assets
Total Aset/ 7.292,1 6.497,4 5.717,2
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek/ 913,7 926,0 1.058,5
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang/ 2.415,9 1.947,7 1.823,1
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas/ 3.329,6 2.873,7 2.881,6
Total Liabilities
Total Ekuitas/ 3.961,5 3.623,7 2.835,6
Total Equity
Informasi lengkap data keuangan dapat ditemukan pada Laporan Tahunan Perseroan.
Complete financial information can be found in the Company’s Annual Report.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 45
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 45
PROYEK PEMBERDAYAAN MASYARAKAT COMMUNITY EMPOWERMENT
SEJALAN DENGAN KEUANGAN PROJECTS ALIGN WITH SUSTAINABLE
KEBERLANJUTAN [6.B.2] FINANCE [6.B.2]
Tahun Realisasi Proyek Yang Sejalan Keuangan Berkelanjutan (dalam dollar Amerika Serikat)
Year Realization on Project in line with Sustainable Finance (in US Dollar)
Program Pengeluaran/ Expenditure
2023 Kegiatan Amal/ Charity 17.000
Peningkatan Kapasitas/ Capacity Building 11.000
Pengembangan Masyarakat/ Community Development 10.000
Infrastruktur/ Infrastructure 114.000
2022 Kegiatan Amal/ Charity 110.000
Peningkatan Kapasitas/ Capacity Building -
Pengembangan Masyarakat/ Community Development 14.000
2021 Kegiatan Amal/ Charity 145.000
Peningkatan Kapasitas/ Capacity Building 5.000
Pengembangan Masyarakat/ Community Development 9.000
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [6.4] ENVIRONMENTAL EXPENDITURE [6.4]
2023 2022 2021
Biaya Lingkungan
Environmental Expenditure
Pengeluaran Biaya Pengelolaan Limbah dan Ribuan USD 8.048 6,292,0 5,717.0
Lingkungan Hidup Efluen Thousands of USD
Environmental Waste and Emissions
Expenditure Treatment Cost
Biaya Manajemen dan Ribuan USD 30 23,0* 15,0
Pengendalian Lingkungan Thousands of USD
Prevention and Environmental
Management Cost
Note/ Catatan:
Ada audit energi di tahun 2022/ We had energy audit in 2022
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 46
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
46 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.1.1. PRODUK BERKUALITAS TINGGI F.1.1. HIGH QUALITY PRODUCT WITH
DENGAN KREDENSIAL LINGKUNGAN [6.C.1, ENVIRONMENTAL CREDENTIALS [6.C.1, 6.F.1,
6.F.1, 6.F.3, 6.F.4, 6.F.5] 6.F.3, 6.F.4, 6.F.5]
Kami berkomitmen penuh untuk memproduksi pulp The Company is fully committed to produce high
dan kertas tissue yang berkualitas tinggi. Produk kami quality and sustainable paper products. Its products are
dipasarkan baik di pasar nasional dan global. Produk- marketed in both national and international markets. The
produk tersebut memenuhi standar keselamatan mills’ comply with product safety and health regulations
kesehatan, lingkungan dan sosial termasuk standar yang including standards set by USA, European, Japan, and
berlaku di pasar di Amerika Serikat, Eropa, Jepang, serta other Asian markets.
pasar Asia lainnya.
Perseroan telah memiliki sertifikasi ISO 9001:2015 sejak The company has ISO 9001:2015 certified since 2018 for
tahun 2018 untuk Sistem Manajemen Mutu (QMS). Standar its Quality Management System (QMS). This international
internasional ini merupakan jaminan bagi pelanggan di standard serves as an assurance to customers worldwide
seluruh dunia bahwa perusahaan menerapkan sistem that the company implements a consistent process
proses yang konsisten sesuai dengan standar ISO system in line with ISO 9001:2015 standards, with a focus
9001:2015, dengan fokus pada kepuasan pelanggan. on customer satisfaction.
Kami sepenuhnya berkomitmen untuk memproduksi We are fully dedicated to producing a diverse range of
berbagai jenis produk pulp dan kertas tisu berkualitas high-quality pulp and tissue products for both domestic and
tinggi untuk pasar domestik dan global dengan global markets, ensuring compliance with safety and health
memperhatikan standar keamanan dan kesehatan standards, including those of the United States, Europe,
produk yang ada, termasuk standar yang berlaku di Japan, and other Asian markets. All company products
pasar Amerika Serikat, Eropa, Jepang, dan pasar Asia have been granted Halal certification by the Indonesian
lainnya. Semua produk yang diproduksi oleh perusahaan Ulama Council (MUI) since 2019, with subsequent renewals
telah memperoleh sertifikat Halal dari Majelis Ulama issued by the Halal Product Assurance Agency under the
Indonesia (MUI) sejak tahun 2019, yang kemudian Ministry of Religion of the Republic of Indonesia from late
diperbaharui dengan sertifikat halal yang diterbitkan oleh 2022 onwards. Additionally, the company obtained a Halal
Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal di bawah Assurance System certificate in 2019.
Kementerian Agama Republik Indonesia mulai akhir tahun
2022.
Produk kertas tisu yang dihasilkan Perseroan telah The tissue paper products produced by the Company
memiliki sertifikat yang memenuhi standar keberlanjutan have been certified to meet environmental sustainability
lingkungan dari Eco Choice-New Zealand Ecolabel sejak standards by Eco Choice-New Zealand Ecolabel since
tahun 2021. 2021.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 47
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 47
Pada tahun 2023, perusahaan menerima sertifikasi Standar In 2023, the company was awarded the Green Industry
Industri Hijau untuk produk industri bubur dan industri Standard certificate for its pulp and pulp-paper integrated
terintegrasi bubur-kertas. Perusahaan memperoleh industry products, following thorough inspections
Sertifikat Industri Hijau setelah melalui serangkaian conducted by an accredited and impartial Green Industry
kegiatan pemeriksaan oleh Lembaga Sertifikasi Industri Certification Agency.
Hijau yang kompeten dan independen.
Produk Pulp dan kertas tissue yang dihasilkan Perseroan The pulp and tissue paper products produced by the
telah lulus uji laboratorium untuk keamanan produk dari Company have passed laboratory testing for product
Food and Drug Administration (FDA) Amerika Serikat. safety by the United States Food and Drug Administration
(FDA).
Selain itu, perusahaan berkomitmen pada proses Furthermore, the company is steadfast in its commitment
pembuatan produk yang berkelanjutan. Produk kami to sustainable product manufacturing practices.
adalah produk biodegradable, yang mudah terurai ketika Our products are biodegradable and have minimal
dibuang ke lingkungan. Dampak negatif dari penggunaan environmental impact.
produk kami tidak besar.
Perseroan menyadari pentingnya produk dan layanan The Company recognizes the importance of sustainable
berkelanjutan bagi pelanggan kami. Pabrik dan produk products and services for our customers. Our mill and
kami menampilkan berbagai label atau sertifikasi pihak products feature various third-party labels or certifications
ketiga untuk memastikan bahwa produk kami memenuhi to ensure that our products meet the sustainability needs
kebutuhan dan persyaratan keberlanjutan pelanggan kami. and requirements of our customers. These certifications
Sertifikasi ini utamanya mencakup sumber bahan baku primarily address fiber sourcing, product composition,
kayu, komposisi produk, kualitas produk, dan kepatuhan quality, and environmental compliance. This information is
terhadap peraturan lingkungan. Informasi ini disertakan included in the logo guidelines.
dalam produk kami dalam bentuk logo panduan.
Pada tahun 2023 tidak ada produk yang dijual perusahaan In 2023, no products were recalled due to environmental
ditarik kembali karena masalah lingkungan. concerns.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 48
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
48 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.2. Aspek Lingkungan
Hidup B.2 F.5 F.6 F.7 F.8 F.9 F.10
F.11 F.12 F.13 F.14 F.15 F.17 F.18
ENVIRONMENTAL ASPECT
F.19 F.20 F.21 F.22 F.23 F.24 F.25
Kami sangat berkomitmen untuk meminimalkan We are deeply committed to minimizing our environmental
dampak lingkungan kami dan mempromosikan praktik impact and promoting sustainable practices across all
berkelanjutan di semua aspek operasi kami. Kami aspects of our operations. We recognize the importance
menyadari pentingnya menjaga lingkungan bagi generasi of safeguarding the environment for current and future
saat ini dan masa depan, dan kami terus berusaha untuk generations, and we continuously strive to integrate
mengintegrasikan pertimbangan lingkungan ke dalam environmental considerations into our daily activities.
aktivitas harian kami.
1. Konservasi Sumber Daya Alam 1. Conservation of Natural Resources
Kami berdedikasi untuk manajemen yang We are dedicated to the responsible management and
bertanggung jawab dan konservasi sumber daya conservation of natural resources. Through efficient
alam. Melalui praktik penggunaan sumber daya yang resource utilization practices, we aim to minimize
efisien, kami bertujuan untuk meminimalkan limbah waste and optimize resource efficiency throughout
dan mengoptimalkan efisiensi sumber daya dalam our manufacturing processes. This includes the
proses manufaktur kami. Ini termasuk manajemen responsible management of water, energy, and raw
yang bertanggung jawab terhadap air, energi, dan materials to reduce our environmental footprint.
bahan baku untuk mengurangi jejak lingkungan kami.
2. Pelestarian Keanekaragaman Hayati 2. Biodiversity Preservation
Sebagai penjaga lingkungan, kami memprioritaskan As stewards of the environment, we prioritize
pelestarian keanekaragaman hayati dalam operasi biodiversity preservation in our operations. We
kami. Kami melakukan penilaian berkala terhadap conduct regular assessments of our activities to
aktivitas kami untuk mengidentifikasi dan mengurangi identify and mitigate potential impacts on local
dampak potensial terhadap ekosistem lokal dan ecosystems and biodiversity. Additionally, we engage
keanekaragaman hayati. Selain itu, kami terlibat in reforestation efforts and habitat restoration
dalam upaya reboisasi dan inisiatif restorasi habitat initiatives to support biodiversity conservation in the
untuk mendukung pelestarian keanekaragaman regions where we operate.
hayati di daerah tempat kami beroperasi.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 49
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 49
3. Pencegahan dan Pengendalian Pencemaran 3. Pollution Prevention and Control
Perseroan berkomitmen untuk meminimalkan The company is committed to minimizing pollution
pencemaran dan mencegah kontaminasi lingkungan. and preventing environmental contamination. We
Kami mematuhi peraturan lingkungan yang ketat dan adhere to stringent environmental regulations and
menerapkan teknologi canggih dan praktik terbaik implement advanced technologies and best practices
untuk mengendalikan emisi, mengelola limbah, to control emissions, manage waste, and mitigate
dan mengurangi dampak lingkungan negatif yang any adverse environmental impacts associated
terkait dengan operasi kami. Upaya pemantauan with our operations. Our continuous monitoring
dan perbaikan yang terus-menerus kami memastikan and improvement efforts ensure that we operate in
bahwa kami beroperasi sesuai dengan standar compliance with regulatory standards and strive for
regulasi dan berupaya untuk keunggulan lingkungan. environmental excellence.
4. Mitigasi Perubahan Iklim 4. Climate Change Mitigation
Menangani perubahan iklim adalah prioritas utama Addressing climate change is a key priority for the
bagi perseroan. Kami berdedikasi untuk mengurangi company. We are dedicated to reducing greenhouse
emisi gas rumah kaca dan meningkatkan ketahanan gas emissions and enhancing our resilience to
kami terhadap risiko terkait iklim. Melalui langkah- climate-related risks. Through energy efficiency
langkah efisiensi energi, adopsi energi terbarukan, measures, renewable energy adoption, and carbon
dan inisiatif pengurangan jejak karbon, kami footprint reduction initiatives, we are working towards
bekerja untuk mengurangi kontribusi kami terhadap mitigating our contribution to climate change and
perubahan iklim dan mempromosikan masa depan promoting a low-carbon future.
rendah karbon.
5. Keterlibatan dan Kolaborasi Pihak-Pihak Terkait 5. Stakeholder Engagement and Collaboration
Kami menyadari pentingnya keterlibatan dan We recognize the importance of stakeholder
kolaborasi pihak-pihak terkait dalam mencapai tujuan engagement and collaboration in achieving our
lingkungan kami. Kami secara aktif berinteraksi environmental objectives. We actively engage with
dengan komunitas lokal, lembaga pemerintah, local communities, government agencies, non-
organisasi non-pemerintah, dan pemangku governmental organizations, and other stakeholders
kepentingan lainnya untuk mendorong transparansi, to foster transparency, dialogue, and partnerships
dialog, dan kemitraan untuk pengelolaan lingkungan for environmental stewardship. By working together,
yang bertanggung jawab. Dengan bekerja sama, we can address environmental challenges more
kami dapat mengatasi tantangan lingkungan dengan effectively and create positive, lasting impacts for the
lebih efektif dan menciptakan dampak positif dan environment and society.
berkelanjutan bagi lingkungan dan masyarakat.
Kami tetap berkomitmen untuk menjunjung standar We remain committed to upholding the highest
lingkungan tertinggi, menerapkan solusi inovatif, dan environmental standards, implementing innovative
mendorong perbaikan berkelanjutan untuk meminimalkan solutions, and driving continuous improvement to
jejak lingkungan kami dan berkontribusi pada masa depan minimize our environmental footprint and contribute to a
yang lebih berkelanjutan. more sustainable future
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 50
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
50 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.2.1. PENGGUNAAN MATERIAL YANG F.2.1. ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
RAMAH LINGKUNGAN [F.5] MATERIALS [F.5]
Deskripsi/ Description Satuan/ Unit 2023 2022 2021
Serat virgin ton 139.156 183.965 185.015
Virgin fiber
Bahan kimia ton 1.674 555 1.912
Chemicals
Material kemasan ton 44.439 73.865 73.313
Packaging material
Total material terbarukan ton 9.076.071 9.094.978 9.095.475
Total renewable materials
Total material tak terbarukan ton 223.080 165.944 181.671
Total non-renewable materials
F.2.2. EFISIENSI ENERGI DAN F.2.2. ENERGY EFFICIENCY AND
PENGURANGAN EMISI GAS RUMAH GREENHOUSE GAS EMISSIONS
KACA (GRK) [F.6, F.7,F.11,F.12] REDUCTION [F.6, F.7,F.11,F.12]
Kami sangat menekankan konservasi energi dan We place a strong emphasis on energy conservation and
pengurangan dampak lingkungan kami melalui kegiatan reducing our environmental footprint through efficient
produksi yang efisien. Komitmen kami terhadap efisiensi production activities. Our commitment to energy efficiency
energi tercermin dalam kebijakan terpadu kami, yang is reflected in our integrated policy, which aligns with the
sejalan dengan sistem manajemen energi ISO 50001:2018. ISO 50001:2018 energy management system.
1. Pengurangan Konsumsi Batu Bara 1. Coal Consumption Reduction
Untuk mengurangi ketergantungan kami pada batu To decrease our reliance on coal, we have
bara, kami telah menerapkan berbagai program implemented various programs and initiatives aimed
dan inisiatif yang bertujuan untuk mengurangi at reducing energy consumption. These initiatives
konsumsi energi. Inisiatif-inisiatif ini secara sistematis are systematically monitored under the Skills
dipantau dalam Program Aktivitas Pengembangan Development Activities (SDA) Program, overseen by
Keterampilan (SDA), yang diawasi oleh Sistem the Management by Olympic System (MbOS). Our
Manajemen oleh Olimpiade (MbOS). Upaya-upaya efforts supports our SRV 2030, which outlines targets
kami untuk mendukung SRV 2030, yang menetapkan for energy consumption reduction.
target-target untuk pengurangan konsumsi energi.
2. Pemanfaatan Biomassa 2. Biomass Utilization
Kami meningkatkan pemanfaatan biomassa dengan We are increasing our utilization of biomass by
mengkonversi produk sampingan seperti lindi converting by-products such as black liquor and
hitam dan residu menjadi sumber energi. Inisiatif ini residues into energy sources. This initiative reduces
mengurangi ketergantungan kami pada bahan bakar our reliance on fossil fuels and contributes to our
fosil dan berkontribusi pada tujuan keberlanjutan sustainability goals.
kami.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 51
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 51
3. Integrasi Energi Terbarukan 3. Renewable Energy Integration
Pabrik OKI kami memanfaatkan teknologi lingkungan OKI mill leverages advanced environmental
yang canggih untuk memprioritaskan sumber technology to prioritize renewable energy sources.
energi terbarukan. Sekitar 97% dari energi kami Approximately 97% of our energy is sourced
bersumber dari sumber-sumber terbarukan, yang from renewable sources, significantly reducing
secara signifikan mengurangi emisi gas rumah our greenhouse gas emissions. Through energy
kaca kami. Melalui program efisiensi energi dan efficiency programs and optimization of our power
optimalisasi operasi pabrik listrik kami, kami telah plant operations, we have achieved a 44% decrease
mencapai penurunan intensitas karbon sebesar 44% in carbon intensity compared to 2018 levels.
dibandingkan dengan tahun 2018.
4. Peningkatan Terus-Menerus 4. Continuous Improvement
Efisiensi energi tetap menjadi fokus utama dari Energy efficiency remains a central focus of our
upaya perbaikan berkelanjutan kami dalam proses continuous improvement efforts in production
produksi. Kami telah secara konsisten mengurangi processes. We have consistently reduced electricity
penggunaan listrik dan steam melalui langkah- and steam usage through energy-saving measures.
langkah penghematan energi. Selama empat Over the past five years,, electricity intensity
tahun terakhir, kami secara konsisten mengurangi has decreased by 2.6%, and steam intensity has
penggunaan listrik dan uap melalui langkah-langkah decreased by 8.3%.
hemat energi. Intensitas listrik telah turun sebesar
2,6%, dan intensitas uap telah turun sebesar 8,3%.
5. Optimisasi Operasional 5. Operational Optimization
Kami mengoptimalkan kinerja pabrik listrik, We optimize power plant performance, implement
menerapkan praktik terbaik dalam pengoperasian best practices in machine operation, maximize heat
mesin, memaksimalkan pemulihan panas, dan recovery, and improve engine runability to enhance
meningkatkan kinerja mesin untuk meningkatkan efficiency and optimize production processes. Our
efisiensi dan mengoptimalkan proses produksi. efforts include increasing the utility of the condensate
Upaya-upaya kami termasuk meningkatkan utilitas system, repairing steam and condensate leaks,
sistem kondensat, memperbaiki kebocoran uap dan improving the electrical grid system, and reducing
kondensat, memperbaiki sistem listrik jaringan, dan steam and electricity losses.
mengurangi kehilangan uap dan listrik.
6. Mitigasi Perubahan Iklim 6. Climate Change Mitigation
Kami menyadari peran kami dalam memerangi We recognize our role in combating climate change
perubahan iklim dan memprioritaskan tindakan and prioritize actions to maintain our carbon footprint
untuk menjaga jejak karbon dan emisi kami pada and emissions at or below previous levels. Our focus
atau di bawah tingkat tahun sebelumnya. Fokus extends beyond regulatory compliance to actively
kami melampaui kepatuhan regulasi untuk secara reducing carbon emissions and waste materials,
aktif mengurangi emisi karbon dan limbah material, making a positive contribution to environmental
memberikan kontribusi positif pada keberlanjutan sustainability.
lingkungan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 52
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
52 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Konsumsi Energi/
Energy Consumption
Deskripsi/ Description Satuan/ Unit 2023 2022 2021 2018 (Baseline)
Sumber Tidak Terbarukan/ GJ 902.321 1.557.440 2.243.109 2.140.036
Non-Renewable Sources
Sumber Terbarukan/ GJ 52.499.768 55.765.099 50.682.796 44.992.179
Renewable Sources
Total Konsumsi Energi/ GJ 55.402.089 57.322.539 52.925.905 47.132.215
Total Energy Consumption
Intensitas Energi/ GJ/Ton 21 22 20 22
Energy Intensity
Total Konsumsi Listrik/ MWH 2.666.584 2.417.769 2.220.109 1.594.351
Total Electricity Consumption
Volume Emisi GRK/
GHG Emission Volume
Deskripsi/ Description Satuan/ Unit 2023 2022 2021 2018 (Baseline)
Cakupan 1 tCO2e 155.398 216.046 217.546 220.805
Scope 1
Cakupan 2 tCO2e - - - -
Scope 2
Jumlah Cakupan 1 & 2 tCO2e 155.398 216.406 217.546 220.805
Total Scope 1 & 2
Intensitas Karbon tCO2e/tonne 0,06 0,08 0,08 0,1
Carbon Intensity
Cakupan Biogenik 1 & 2 tCO2e 5.339.360 5.440.864 5.012.581 4.202.316
Biogenic Scope 1 & 2
Catatan/ Note:
• Penilaian emisi GRK didasarkan pada metodologi Panel Antarpemerintah tentang Perubahan Iklim (IPCC) dan Institut Sumber Daya Dunia (WRI)/
Dewan Bisnis Dunia untuk Pembangunan Berkelanjutan (WBCSD)—Protokol Gas Rumah Kaca (GRK)
The assessment of GHG emissions is based on the methodology of the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) and the World Resources
Institute (WRI)/World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)—Greenhouse Gas (GHG) Protocol
• Faktor emisi sumber dan tingkat potensi pemanasan global (GWP) Cakupan 1 berdasarkan laporan penilaian ke-6 IPCC untuk 2022 dan 2023, untuk
2021 menggunakan penilaian-5 IPCC
Source of emission factor and global warming potential (GWP) Scope 1 based on the IPCC’s 6th Assessment Report for 2022 and 2023, and for 2021
using the IPCC’s 5th Assessment
•, Untuk tahun 2023 emisi cakupan 2 menggunakan beberapa sumber faktor emisi. Untuk parameter CO2 menggunakan faktor emisi PLN sesuai
dengan lokasi pabrik dan parameter CH4 serta NO2 menggunakan faktor emisi UK Department for Environment, Food and Rural Affairs (DEFRA).
Sedangkan untuk tahun 2018-2022 hanya menggunakan faktor emisi PLN sesuai dengan lokasi pabrik.
For the year 2023, Scope 2 emissions calculations utilize a combination of emission factor sources. CO2 emissions employ PLN emission factors
based on the mill’s location, while CH4 and NO2 emissions utilize emission factors from the UK Department for Environment, Food and Rural Affairs
(DEFRA). For the years 2018 to 2022, only PLN emission factors based on the mill’s location.
• Gas yang termasuk dalam perhitungan: CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs
Gas included in calculation: CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs
• Pendekatan konsolidasi untuk emisi; pengendalian operasional
Consolidation approach for emissions; operational control
• Spesifikasi Pertamina digunakan untuk menghitung faktor konversi bahan bakar minyak
The Pertamina specification is used to calculate the fuel oil conversion factor
• Pengolahan air limbah menggunakan proses aerobik yang tidak menghasilkan emisi karbon sedangkan untuk proses anaerobik emisi digunakan
sebagai biogas untuk proses produksi, sehingga tidak ada emisi yang dilepaskan dari proses pengolahan air limbah.
Wastewater treatment using the aerobic process does not produce carbon emissions, while for the anaerobic process, emissions are utilized biogas
for the production process, resulting in no emissions released from the wastewater treatment process.
• Cakupan 1 mencakup emisi langsung dari bahan bakar yang digunakan pada pembangkit listrik, bensin untuk kendaraan perusahaan, CaCO3 yang
dibeli untuk tempat pembakaran kapur, limbah padat ke tempat pembuangan akhir, konsumsi zat pendingin
Scope 1 includes direct emissions from fuel used in power generators, petrol for company vehicles, CaCO3 purchased for lime kiln, solid waste to
landfill, refrigerant consumption
• Cakupan 2 mencakup emisi tidak langsung dari listrik yang dibeli
Scope 2 includes indirect emissions from purchased electricity
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 53
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 53
Tren Intensitas Karbon
Carbon Intensity Trend
0,12
0,10 0,10
(tonCO2eq/tonproduction)
0,08
Carbon Intensity
0,08 0,08
0,07
0,06 0,06
0,05
0,04
0,02
0
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Rincian Emisi Cakupan 3
Scope 3 Emission Breakdown
Proses dari barang yang dijual
Processing of sold products
Barang dan jasa yang dibeli
Purchased goods and services
Emisi GRK Transportasi dan distribusi upstream
Scope 3/ Upstream transportation and distribution
Scope 3
Limbah yang dihasilkan dalam operasi
Emmissions Waste generated in operations
Transportasi dan distribusi downstream
Downstream transportation and distribution
Pemrosesan akhir atas produk yang dijual
End-of-life treatment of sold products
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 54
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
54 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Komponen/ Component Emisi GRK/ GHG emission (tCO2e)
Barang dan jasa yang dibeli 323.289,00
Purchased goods and services
Transportasi dan distribusi upstream 275.185,00
Upstream transportation and distribution
Limbah yang dihasilkan dalam operasi 19.258,00
Waste generated in operations
Transportasi dan distribusi downstream 159.162,36
Downstream transportation and distribution
Proses dari barang yang dijual 2.709.170,00
Processing of sold products
Pemrosesan akhir atas produk yang dijual 1.471,84
End-of-life treatment of sold products
Total/ Total 3.487.536,00
• Cakupan 3 mencakup barang dan jasa yang dibeli, kegiatan terkait bahan bakar dan energi yang tidak tercakup dalam ruang lingkup 1 atau ruang
lingkup 2, transportasi dan distribusi hulu, limbah yang dihasilkan dalam operasi, transportasi dan distribusi hilir, pemrosesan produk yang dijual, dan
akhir masa pakai perawatan produk yang dijual
Scope 3 includes purchased goods and services, fuel and energy-related activities not covered by scope 1 or scope 2, upstream transportation and
distribution, waste generated in operations, downstream transportation and distribution, processing of sold products, and end-of-life treatment of sold
products
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 55
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 55 F.2.3. EFISIENSI PENGGUNAAN AIR [F.8] F.2.3. WATER EFFICIENCY [F.8] Dalam menunjang operasional, Perseroan menggunakan To support operations, the Company uses water for the air untuk keperluan: pembangkit uap, pemanasan, following purposes: steam generation, heating, cooling pendinginan, dan pembersihan. Oleh karena itu and cleaning. Therefore, the Company has continues Perseroan terus berupaya melakukan penghematan efforts to save water by re-using and recycling the air dengan menggunakan kembali dan daur ulang sisa remaining process water. The Company recognize that air proses. Perseroan menyadari bahwa kelangkaan air water scarcity and water stress is a serious climate risk, dan ketersediaan air adalah risiko iklim yang serius, dan and we adopt Board-level responsibility in tackling this Perseroan mengadopsi tanggung jawab tingkat Dewan problem. The Company’s mill is located nearby body of dalam mengatasi masalah ini. Lokasi pabrik Perseroan water, making it easier to access raw water. On the other terletak di dekat badan air sehingga memudahkan akses hand, water scarcity can also impact operations, which untuk mendapatkan air baku. Di sisi lain, kelangkaan air may occur during the dry season. Therefore, the Company juga dapat berdampak pada operasional, yang mungkin continues to monitor raw water discharge and quality terjadi pada musim kemarau. Oleh karena itu, Perseroan strictly and conducts periodic testing. terus memantau debit dan kualitas air baku secara ketat dan melakukan pengujian berkala. Mengingat pentingnya kelangkaan air dan risiko Given the importance of water scarcity and the risk that yang mungkin ditimbulkannya terhadap bisnis kami, it may pose to our business, we conduct appropriate risk kami melakukan penilaian risiko yang sesuai dan assessments and integrate their findings into our business mengintegrasikan temuan ke dalam perencanaan bisnis planning. Progress towards water usage efficiency is kami. Kemajuan menuju efisiensi penggunaan air dipantau monitored and discussed at key department meetings at all dan didiskusikan pada pertemuan departemen mills. Performance against targets is communicated to the terkait di semua pabrik. Kinerja terhadap target board who set the direction of the topic for each reporting dikomunikasikan kepada Dewan yang menetapkan arah period. To ensure the sustainability of our business, and topik untuk setiap periode pelaporan. Untuk memastikan considering these risks, we have undertaken programmes keberlanjutan bisnis, dan mempertimbangkan risiko ini, to specifically reduce our freshwater use. In 2023, our water Perseroan telah melakukan program untuk secara khusus consumption reduced by 15% compared to 2022. Several mengurangi penggunaan air kami. Pada tahun 2023, innovations were made to reduce water consumption, konsumsi air kami menurun 15% dibandingkan tahun including replacing the sealing water vacuum pump, 2022. Beberapa inovasi yang dilakukan untuk mengurangi reusing save all clear water for low pressure showers in konsumsi air antara lain penggantian sealing water the paper production process, repairing cooling towers vacuum pump, penggunaan kembali save all clear water and using white water filters for super clear water. untuk low pressure shower pada proses produksi kertas, perbaikan cooling tower dan menggunakan white water filter untuk air yang sangat bersih (super clean water). Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 56
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
56 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Konsumsi Air/
Water Usage
Konsumsi Air Satuan/ Unit 2023 2022 2021 2018 (Baseline)
Water Usage
Air yang Diambil ML 64.329 73.325 72.259 70.473
Water Withdrawn
Intensitas Air M3/t 24 26 26 33
Water Intensity
Air yang Dibuang ML 41.026 37.979 44.743 47.386
Water Discharge
Pengurangan % 13% 20% 6% 0%
Reduction
Air yang Digunakan kembali % 14% 17% 15% 4%
Water Reuse
Catatan | Note:
ML – Mega Liter
Penggunaan Air berdasarkan Sumber/
Use of Water by Source
Sumber Air Volume Air yang Dikonsumsi (ML)
Water Source Water Consumption Volume
2023 2022 2021 2018 (Baseline)
Air Permukaan 45.569 53.581 51.956 52.572
Surface Water
Jumlah Air yang Dikonsumsi 45.569 53.581 51.956 52.572
Total Water Consumption
Catatan | Note:
ML – Mega Liter
Pengambilan Air
Water Withdrawal
Sumber Air Volume Air yang Diambil (ML)
Water Source Water Withdrawal Volume
2023 2022 2021 2018 (Baseline)
Air Permukaan 64.329 73.325 73.259 70.473
Surface Water
Jumlah Air yang Dikonsumsi 64.329 73.325 73.259 70.473
Total Water Consumption
Catatan | Note:
ML – Mega Liter
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 57
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 57
F.2.4. EMISI AIR, UDARA DAN GRK [F.11,F.12] F.2.4. WATER, AIR AND GHG EMISSION
[F.11,F.12]
Perseroan melakukan pengelolaan lingkungan hidup The company conducts environmental management
(pengendalian pencemaran air dan pengendalian (water pollution control and air pollution control) referring
pencemaran udara) merujuk kepada Persetujuan to the Environmental Feasibility Approval by the Governor
Kelayakan Lingkungan Hidup oleh Gubernur Sumatera of South Sumatra. Monitoring and evaluation of the results
Selatan. Pemantauan dan evaluasi dari hasil kegiatan of environmental management activities are reported
pengelolaan lingkungan hidup dilaporkan setiap 6 bulan every 6 months to relevant government agencies.
sekali kepada instansi Pemerintah terkait.
Dalam Pemantauan emisi udara, Perseroan telah In air emissions monitoring, the Company has installed
memasang alat CEMS (Continuous Emission Monitoring a Continuous Emission Monitoring System (CEMS).
System). Pemantauan air limbah dilakukan dengan Wastewater monitoring is conducted by installing a
pemasangan alat SPARING (Sistem Pemantauan Kualitas SPARING (Networked Monitoring System) device, which
Air Limbah secara Terus Menerus dan Dalam Jaringan) provides real-time and continuous effluent data. The
yang akan memberikan data effluent secara real time dan Company also conducts periodic manual monitoring of air
kontinyu. Perseroan juga melakukan pemantauan manual emissions and wastewater using an accredited laboratory.
emisi udara dan air limbah secara berkala menggunakan
Laboratorium yang terakreditasi.
Parameter Lingkungan Tahun/ Year
Environmental Parameters
2023 2022 2021
Emisi Air pH mg/l 7,1 7,4 7,6
Waste Water
Discharge TSS 45,4 17,7 20,8
BOD 62,6 69,1 62,4
COD 205,0 241,8 231,1
AOX NA 2,01
Emisi Udara NO2 mg/Nm3 73 73,0 216,4
Air Emissions
SO2 23,5 32,5 40,1
CIO2 4,38 4,38 23,5
HCI 1,00 4,45 2,3
CI2 1,56 1,56 1,7
Opacity % 20 <20 20
TRS mg/Nm 3
3 2,63 4,50
Total Particulate mg/Nm 3
30,64 30,02 26,6
Beban Emisi Udara NO2 kg/t 0,18 0,2 0,5
Air Emissions
Load SO2 0,06 0,1 0,2
Emisi Gas Rumah Kaca Intensitas Emisi GRK tCO2e/ton 0,06 0,08 0,08
GHG emission GHG emission intensity
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 58
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
58 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.2.5. MEKANISME PENGELOLAAN F.2.5. SOLID WASTE AND EFFLUENT
LIMBAH PADAT DAN AIR EFFLUEN [F.13,F.14,F.15] MANAGEMENT [F.13,F.14,F.15]
Perseroan melakukan pengelolaan lingkungan hidup The Company carries out environmental management
(pengelolaan limbah padat dan limbah cair) merujuk (managing solid waste and effluent) referring to the
kepada Persetujuan Kelayakan Lingkungan Hidup oleh Environmental Feasibility Approval by the Governor of
Gubernur Sumatra Selatan. Pemantauan dan evaluasi dari South Sumatra. Monitoring and evaluation of the results
hasil kegiatan pengelolaan lingkungan hidup dilaporkan is reported every 6 months to the relevant government
setiap 6 bulan sekali kepada instansi Pemerintah terkait. agency.
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi limbah The Company commits to minimizing waste and
dan memanfaatkan kembali limbah melalui strategi maximizing opportunities to reuse waste materials through
‘3R’—reduce, reuse, dan recycle yang membantu the ‘3R’ strategy—reduce, reuse and recycle which helps
memaksimalkan nilai sumber daya di setiap tahap siklus us to maximize the value of resources at every stage of
hidup, yang tertuang dalam Kebijakan Perseroan. the life cycle, as stated in the Company’s policies.
Kegiatan Perseroan dalam menerapkan strategi 3R The Company’s activities to implement 3R of hazardous
terhadap limbah B3 maupun non B3 sebagai berikut : waste and non hazardous waste as follows:
a. Timbulan limbah sludge IPAL dari proses pengolahan a. Waste sludge from wastewater treatment plant
air limbah dimanfaatkan sebagai substitusi bahan processes is utilized as a substitute for raw materials
baku pembenah tanah (kompos) untuk Hutan in soil conditioner (compost) for Industrial Plantation
Tanaman Industri. Pemanfaatan limbah ini dapat Forests. The utilization of this waste can reduce
mengurangi limbah yang ditimbun di Landfill dan ini the amount of waste dumped in landfills and thus
dapat mengurangi nilai emisi CO2 yang dihasilkan di decrease the emission of CO2 in PT OKI.
PT OKI.
b. Mengurangi fiberloss dari air limbah sisa proses b. Reduce fiber loss from waste water remaining
produksi kertas. Selanjutnya pengolahan air from the paper production process. Furthermore,
limbah di IPAL memiliki 3 tahapan proses yaitu wastewater treatment at Waste Water Treatment Plant
proses fisika, kimia dan biologi untuk memisahkan (WWTP) has 3 process stages: physical, chemical and
limbah padat (sludge) dari air sebelum dibuang ke biological processes to separate solid waste (sludge)
sungai. Perseroan melakukan pengujian rutin untuk from water before being discharged into the river.
memastikan kualitas air efluen telah memenuhi baku The Company conducts routine tests to ensure that
mutu. the effluent water quality meets quality standards.
Perseroan tidak dikenakan denda atau penalti atas The company did not incur any fines or penalties for
pelanggaran peraturan lingkungan. Tidak ada kecelakaan violations of environmental regulations. There were no
industri atau tumpahan terjadi. industrial accidents or spills.
Limbah Padat
Solid Waste
Satuan/ Unit 2023 2022 2021 2018 (Baseline)
Total Limbah B3 yang Dihasilkan Tons 0,004 0,01 0,01 0,03
Solid Waste Generation
Total Limbah B3 yang Dikelola Tons 0,004 0,01 0,01 0,03
Solid Waste Managed
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 59
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 59
Efluen
Waste Water
Satuan/ Unit 2023 2022 2021 2018 (Baseline)
Total Limbah Cair yang Dibuang ML 41.026 37.979 44.743 47.386
Waste Water Generation
Total Reuse Air Limbah di FWT Plant ML 5.913 8.633 7.292 2.082
Waste Water Reuse in FWT Plant
Perseroan berkomitmen untuk melakukan 3R dalam The Company is committed to implementing 3R in its
pengelolaan air limbahnya. Upaya penggunaan kembali wastewater management. The efforts to reuse treated
air limbah yang sudah diolah dapat terlihat pada tabel di wastewater can be seen in the table above.
atas.
F.2.6. JUMLAH DAN MATERI PENGADUAN F.2.6. NUMBER OF PUBLIC COMPLAINTS
KEBERLANJUTAN YANG DITERIMA DAN FOR SUSTAINABILITY ISSUES RECEIVED
DISELESAIKAN [F.16] AND RESOLVED [F.16]
Dalam rangka meningkatkan kepedulian dan pemahaman In order to increase public awareness and understanding
publik tentang upaya-upaya dalam meningkatkan of the Company’s efforts to improve environmental
kinerja lingkungan dan pembinaan masyarakat; untuk performance and community development; to build public
membangun kepercayaan publik terhadap implementasi trust in the implementation of environmental, health and
kebijakan lingkungan, kesehatan dan keselamatan safety policies; and to improve good relations between
kerja; serta untuk meningkatkan hubungan baik dengan external stakeholders and the Company, the Company
pihak luar, maka kami memberikan ruang kepada para provides means for stakeholders (communities, NGOs,
pemangku kepentingan (masyarakat, LSM, pemerintah government and other relevant parties) to submit input,
dan pihak terkait lainnya) untuk menyampaikan masukan, suggestions and grievance regarding the Company’s
saran dan keluhan berkenaan dengan kinerja lingkungan. environmental performance.
Masukan, saran dan keluhan dapat disampaikan melalui: Inputs, suggestions and grievances can be submitted
through:
• Tertulis berupa surat, email, fax ke perusahaan. • Written in the form of letters, emails, faxes to the
Company,
• Penyampaian secara lisan atau telepon kepada • Verbal or telephone to Company representatives
perwakilan perseroan dalam kesempatan rapat antara during meetings between the community and the
masyarakat dan perseroan, atau dalam kesempatan Company, or on other non-formal occasions.
nonformal lainnya.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 60
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
60 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Alamat, nomor telepon dan email perseroan disediakan Address, telephone numbers and email address of the
kepada para pihak terkait. Company are provided to the parties concerned.
Berdasarkan masukan, saran dan keluhan yang diterima, Based on input, suggestions and grievances received, the
kami akan melakukan koordinasi dan tinjauan secara Company will coordinate and review internally and provide
internal dan memberikan tanggapan kepada pihak terkait responses to relevant parties as needed. The company
sesuai kebutuhan. Kami juga menindaklanjuti hal-hal also follows up on matters that concern stakeholders
yang menjadi perhatian pemangku kepentingan melalui through corrective and preventive actions, both within
tindakan korektif dan preventif, baik dalam lingkungan the Company’s operations and to the community or
operasional maupun kepada masyarakat atau pihak yang other interested parties to ensure the feasibility of the
berkepentingan lainnya untuk memastikan kelayakan Company’s environmental performance.
kinerja lingkungan.
Hal ini juga meluas ke bagaimana kami melibatkan This also extends to how we engage our local
masyarakat lokal, yang dilakukan melalui mekanisme communities, which is conducted through a formal
keterlibatan masyarakat formal yang memastikan community involvement mechanism that ensures regular
konsultasi rutin selama proyek dan pelaksanaan operasi consultation during project and operation execution and
dan pada awal dan akhir proyek. Kami secara teratur at the start and end of projects. We regularly include the
mengikutsertakan pemerintah daerah dalam konsultasi local government in our consultations to ensure that all
kami untuk memastikan bahwa semua pihak terwakili sides are appropriately represented.
dengan tepat.
Jumlah Pengaduan Masyarakat yang Diterima dan Ditindaklanjuti Tahun 2023
Number of Public Complaints Received and Resolved in 2023
No Pabrik/ Mill Jumlah / Amount Keterangan/ Remarks
1 PT OKI Pulp and Paper Mills 41 Diterima dan Ditindaklanjuti
Received and Resolved
F.2.7. KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN F.2.7. COMMITMENT TO PROVIDE
LAYANAN ATAS PRODUK SETARA QUALITY PRODUCTS TO CUSTOMER [F.17]
KEPADA KONSUMEN [F.17]
Perseroan telah memperoleh sertifikasi ISO 9001:2015 The company has obtained ISO 9001:2015 certification for
untuk Sistem Manajemen Mutu (SMM). Standar its Quality Management System (QMS). This international
internasional ini merupakan jaminan bagi pelanggan standard serves as assurance for customers worldwide that
di seluruh dunia bahwa Perseroan mengikuti system the company follows a consistent system in accordance
yang konsisten sesuai dengan persyaratan standar ISO with the requirements of ISO 9001:2015, where one of the
9001:2015, dimana salah satu persyaratannya adalah requirements is customer satisfaction.
kepuasan pelanggan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 61
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 61
Perseroan juga berkomitmen penuh untuk memproduksi The company is fully committed to producing various
produk yang berkualitas tinggi bagi pasar domestik dan types of high-quality products for the domestic and global
global dengan memperhatikan standar keamanan serta market by considering the safety and health standards of
kesehatan dari produk-produk yang ada, termasuk standar existing products, including the standards applicable in
yang berlaku di pasar di Amerika Serikat, Eropa, Jepang, markets in the United States, Europe, Japan, and other
dan pasar Asia lainnya. Asian markets.
F.2.8. KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9,F.10] F.2.8. BIODIVERSITY [F.9,F.10]
Gajah Sumatera/
Sumatran Elephant
Harimau Sumatera/ Orangutan Kalimantan/
Sumatran Tiger Bornean Orangutan
PT OKI memiliki komitmen kuat untuk melindungi dan PT OKI committed to protect and conserve Indonesia’s
melestarikan spesies hewan kunci Indonesia beserta key animal species and their habitats.
habitatnya.
Sebagai realisasi komitmen kami terhadap keberlanjutan As a realization of our commitment to environmental
lingkungan, kami telah melaksanakan serangkaian inisiatif sustainability, we have implemented a series of initiatives
yang bertujuan untuk melestarikan dan memulihkan aimed at preserving and restoring threatened ecosystems
ekosistem yang terancam di beberapa lokasi pemasok in several of our supplier locations. One of these initiatives
kami. Salah satunya adalah rehabilitasi ekosistem is the rehabilitation of the riverbank ecosystems of the
sempadan Sungai Tampin dan Sungai Tambatan yang Tampin River and Tambatan River, which have been
telah dinormalisasi di taman Suaka Margasatwa Padang normalized in the Padang Sugihan Wildlife Sanctuary, in
Sugihan, dengan bekerjasama degan Balai Konservasi collaboration with the Natural Resources Conservation
Sumber Daya Alam (BKSDA). Agency (BKSDA).
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 62
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
62 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Selain itu secara aktif kami juga berpartner dengan Furthermore, we actively partner with the Wildlife Forest
Perkumpulan Jejaring Hutan Satwa (PJHS) dan Forum Network Association (PJHS) and the Indonesian Elephant
Konservasi Gajah Indonesia (FKGI) serta mendukung Conservation Forum (FKGI), supporting the operational
operasional program konservasi spesies yang rentan, aspects of conservation programs for vulnerable
seperti gajah, dengan memasang GPS collar untuk species, such as elephants. This includes deploying
memantau pergerakan mereka dalam habitat asli GPS collars to monitor their movements in their natural
mereka. Upaya konservasi juga diperluas ke pembinaan habitats. Conservation efforts are also extended to the
dan perlindungan habitat harimau, gajah Sumatera, establishment and protection of habitats for Sumatran
dan orangutan Kalimantan Bersama dengan Yayasan elephants, tigers, and Kalimantan orangutans, in
Konservasi Alam Nusantara. Kami juga turut berperan conjunction with the Nature Conservation Foundation of
dalam pembangunan dan operasional Posko Gajah Flying Indonesia. Additionally, we play a role in the construction
Squad serta pengadaan fasilitasnya di salah satu areal and operation of the Elephant Flying Squad post and the
pemasok kayu kami. Melalui langkah-langkah ini, kami provision of its facilities in one of our timber supplier areas.
berharap dapat berkontribusi secara positif terhadap Through these measures, we hope to contribute positively
keanekaragaman hayati dan menjaga keseimbangan to biodiversity and maintain the balance of ecosystems
ekosistem yang penting bagi kelangsungan hidup banyak that are essential for the survival of many species.
spesies.
Kami berkomitmen mendukung upaya pemasok untuk The company commits to support supplier’s programs
mengurangi konflik manusia- satwa liar di seluruh wilayah and activities to reduce human-wildlife conflicts across
konsesi pemasok. Untuk mencegah dan mengurangi supplier’s concession areas. To prevent and mitigate
konflik, pemasok menerapkan prosedur standar di seluruh conflicts, the suppliers implement standardized
operasi dalam menangani risiko konflik. Ini termasuk procedures across operations in addressing conflict risks.
melakukan survei cepat sebelum kegiatan pemanenan This includes conducting rapid survey before harvesting
untuk memastikan dampak yang diminimalkan terhadap activities to ensure minimized impact to the wildlife. Routine
satwa liar. Pelatihan rutin juga diberikan kepada pekerja, trainings are also provided to our workers, contractors and
kontraktor, dan masyarakat kami yang mencakup communities which include education and awareness on
pendidikan dan kesadaran tentang cara mencegah, how to prevent, avoid and mitigate conflict with wildlife.
menghindari, dan mengurangi konflik dengan satwa liar.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 63
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 63
F.3. Sosial dan
Ketenagakerjaan F.18 F.19 F.20 F.21 F.22
SOCIAL AND EMPLOYMENT
Perseroan berkomitmen untuk menjaga lingkungan PT OKI is dedicated to maintaining a positive and inclusive
kerja yang positif dan inklusif bagi karyawan, pemasok, working environment for our employees, suppliers, and
dan pemangku kepentingan lainnya, untuk menciptakan other stakeholders; fostering diversity, inclusion, and
keragaman, inklusi, dan kesempatan yang setara. Kode equal opportunity. Our Business Code of Conduct (BCoC),
Etik Bisnis (BCoC), Kode Etik Pemasok (SCoC), dan Supplier Code of Conduct (SCoC) and Human Rights
Kebijakan tentang Hak Asasi Manusia kami mencerminkan Policy reflects our commitment to these values. We firmly
komitmen kami terhadap nilai-nilai ini. Kami sangat yakin believe that a workplace founded on mutual trust, respect
bahwa lingkungan kerja yang didasarkan pada rasa saling for human rights, and non-discrimination is essential to our
percaya, menghormati hak asasi manusia, dan tanpa success.
diskriminasi sangat penting bagi kesuksesan kami.
Untuk mencapai tujuan ini, kami berupaya merekrut dan To this end, we strive to attract and retain the best talent
mempertahankan talenta terbaik dari segala penjuru from all corners of the world, recognizing and valuing
dunia, dan mengakui dan menghargai latar belakang everyone’s unique background and abilities. Diversity in
dan kemampuan terbaik setiap individu. Keragaman experiences, talents, ideas and the ability to collaborate
dalam pengalaman, bakat, ide, dan kemampuan untuk effectively in an inclusive setting is vital to achieving
berkolaborasi secara efektif dalam lingkungan yang our shared objectives. We treat all employees and job
inklusif sangat penting untuk mencapai tujuan bersama. applicants with dignity, fairness, and respect. Decisions
Kami memperlakukan semua karyawan dan pelamar regarding our personnel are made based on merit,
pekerjaan dengan martabat, keadilan, dan rasa hormat. qualifications, and job-related performance, with no
Keputusan mengenai personel kami dibuat berdasarkan consideration given to any discriminatory factors.
prestasi, kualifikasi, dan kinerja yang berkaitan dengan
pekerjaan, tanpa mempertimbangkan faktor diskriminatif
apa pun.
Penghargaan diberikan berdasarkan penilaian The remuneration is based on the assessed competence,
kompetensi, tingkat jabatan, masa kerja, beban kerja, level of position, years of service, workload, work location,
lokasi kerja, dan kinerja masing-masing individu. and performance of each individual. The remuneration
Penghargaan tidak mempertimbangkan jenis kelamin atau does not consider gender or any other forms of
bentuk diskriminasi lainnya. Penghargaan bagi anggota discrimination. The remuneration of BOC and BOD
Dewan Komisaris (BOC) dan Dewan Direksi (BOD) members is determined based on the achievement of the
ditentukan berdasarkan pencapaian indikator kinerja key performance indicators and overall performance of
utama dan kinerja keseluruhan Perusahaan. the Company.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 64
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
64 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.3.1. PENDIDIKAN DAN PELATIHAN [F.22] F.3.1. EDUCATION AND TRAINING [F.22]
Seluruh karyawan Perseroan menerima tinjauan kinerja All employees receive performance reviews and career
dan pelatihan pengembangan karier. Perseroan berusaha development training and mentoring. The Company strive
untuk menyediakan dukungan yang diperlukan untuk to provide the tools necessary to cultivate a passionate
menghasilkan tenaga kerja yang bersemangat dan and skilled workforce. We focus heavily on training
terampil. Kami sangat fokus memberikan pelatihan for all employees, with a particular emphasis on the
untuk semua karyawan, dengan penekanan khusus development of technical skills, managerial abilities, and
pada pengembangan keterampilan teknis, kemampuan leadership qualities. Our parent company through its APP
manajerial, dan kualitas kepemimpinan. Perusahaan induk Academy supports us in developing and implementing
kami, melalui APP Academy, mendukung pengembangan the Company’s various training programs. In 2023, we
dan pelaksanaan berbagai program pelatihan Perseroan. conducted an average of 7 hours of training per employee.
Pada tahun 2023, rata-rata kami menyelenggarakan
pelatihan selama 7 jam per karyawan.
Bagi karyawan yang mendekati masa pensiun, kami For employees nearing the end of their careers, we
memiliki program khusus untuk membekali mereka have a dedicated program that equips them with the
dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan knowledge and skills necessary to earn income once they
untuk memperoleh penghasilan setelah mereka pensiun. retire. Farming techniques, entrepreneurship, husbandry,
Teknik berwirausaha, motivasi tercakup dalam pelatihan. handicrafts, and home industries are all covered in
Demikian pula, kami menawarkan berbagai inisiatif training. Similarly, we offer various training initiatives such
pelatihan seperti perencanaan keuangan untuk membantu as financial planning to assist our employees in managing
karyawan kami dalam mengelola pendapatan mereka. their income. These programs are integrated with other
Program-program ini diintegrasikan dengan inisiatif CE CE initiatives where possible.
lainnya jika memungkinkan.
Kami menyadari bahwa berinvestasi dalam pelatihan dan We recognise that investing in our employees’ training
pengembangan karyawan kami sangat penting untuk and development is critical to building and maintaining
membangun dan mempertahankan tenaga kerja kelas a world-class workforce. Our training and development
dunia. Program pelatihan dan pengembangan kami telah programs have provided an excellent return on investment.
memberikan pengembalian investasi yang sangat baik. Developing broad, technical skills as well as managerial
Mengembangkan keterampilan teknis yang luas serta and leadership abilities requires a concerted effort by
kemampuan manajerial dan kepemimpinan memerlukan the entire organisation. The entire organization from
upaya bersama oleh seluruh organisasi. Seluruh site supervisors to company executives—has a uniform
organisasi mulai dari pengawas lokasi hingga eksekutif approach to training to ensure high levels of employee
Perseroan memiliki pendekatan pelatihan yang seragam performance and engagement.
untuk memastikan kinerja dan keterlibatan karyawan
tingkat tinggi.
F.3.2. HAK ASASI MANUSIA F.3.2. HUMAN RIGHTS
Kami menyadari bahwa kegiatan operasional kami dan We acknowledge that our operations, as well as those of
pemasok dapat menyebabkan pelanggaran hak asasi our suppliers, may subject us to human rights violations.
manusia. Untuk menghindari potensi tersebut, kami To avoid any potential human rights violations, we conduct
melakukan audit komprehensif dan penilaian risiko di comprehensive audits and risk assessments at each of
setiap pabrik kami, memastikan bahwa risiko dikelola our mills, ensuring that risks are managed in accordance
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 65
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 65 sesuai dengan Prinsip Panduan Bisnis dan Hak Asasi with the United Nations’ and International Labour Manusia Perserikatan Bangsa-Bangsa dan Organisasi Organisation’s (ILO) Guiding Principles on Business and Buruh Internasional (International Labor Organization/ Human Rights. Additionally, the company has adopted ILO). Kami juga mengadopsi sejumlah kebijakan seperti policies such as Forest Conservation Policy, which promote Kebijakan Perlindungan Hutan (Forest Conservation community development, open dispute resolution, and Policy/FCP) yang mencakup pengembangan masyarakat, the right to free, prior, and informed consent (FPIC) from penyelesaian sengketa secara terbuka, dan hak our parent company APP Group. Our managers have been persetujuan masyarakat tanpa paksaan (Free Prior and tasked with the additional responsibility of incorporating Informed Consent/FPIC) dari perusahaan induk kami APP resolution action plans into their performance indicators. Group. Manajer kami telah ditugaskan dengan tanggung Our Human Rights Policy also addresses a wide range of jawab tambahan untuk memasukkan rencana kerja human rights issues and situations that may arise during resolusi ke dalam indikator kinerja mereka. Kebijakan Hak our operations be it in our main operations or through our Asasi Manusia kami juga menangani berbagai masalah suppliers. dan situasi hak asasi manusia yang mungkin timbul selama operasi kami baik di operasi utama atau melalui pemasok kami. Sesuai peraturan, usia minimum untuk bekerja di As per the regulation, the minimum age for employment perusahaan dalam kapasitas apa pun adalah 18 tahun. in the company in any capacity is 18 years. We aim to Kami bertujuan untuk mencegah segala bentuk pekerja prevent all forms of child labor. We rigorously enforce anak. Kami secara ketat menegakkan prinsip-prinsip ini di these principles at our operations. Our recruitment operasi kami. Petugas perekrutan kami memeriksa kartu officers check identification cards against the candidate’s identitas dengan catatan sekolah kandidat, seperti ijazah schooling records, such as their school diploma, to ensure sekolah mereka, untuk memastikan bahwa kami hanya that we only employ people with minimum age 18. mempekerjakan orang berusia minimum 18 tahun. Pada tahun 2023, kami memberikan 2.976 jam pelatihan In 2023, we provided 2,976 hours of human rights hak asasi manusia kepada karyawan kami, 100% dari training to our employees, with 100% of our employees karyawan kami telah berpartisipasi. Pada tahun 2023, kami participating. In 2023, we focused on socialisation and fokus pada sosialisasi dan pendidikan tentang pentingnya education regarding the importance of human rights in all hak asasi manusia. Kami secara terus-menerus meninjau, of our mills. APP Group constantly reviews, reassesses, melakukan penilaian dan mengevaluasi kembali kebijakan and re-evaluates its human rights policies in order to hak asasi manusianya untuk meningkatkannya lebih dari improve it beyond the scope of what is regulated and peraturan dan persyaratan dasar. Kami juga memberikan required. We also provided the human rights training for pelatihan hak asasi manusia untuk personel keamanan our security personnel. [410-1] kami. [410-1] Kami melakukan penilaian penerapan kebijakan HAM We conducted self-assessment of our operations using melalui mekanisme Kewajiban Diligensi HAM (Human Human Rights Due Diligence (HRDD) mechanism to Rights Due Diligence/HRDD) untuk mengidentifikasi area- identify areas as part of our human rights risk assessment. area sebagai bagian dari penilaian risiko HAM. Selain itu, Additionally, the company have completed to implement perusahaan telah menyelesaikan implementasi kolaborasi HRDD collaboration with Foundation for International HRDD dengan Foundation for International Human Rights Human Rights Reporting Standards (FIHRRST) using UNGP Reporting Standards (FIHRRST) menggunakan standar standards in Mill’s operation and extended to suppliers. UNGP di operasi Mill dan diperluas ke pemasok. Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 66
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
66 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.3.3. ASPEK K3, SARANA DAN F.3.3. OCCUPATIONAL HEALTH AND
KESELAMATAN KERJA, TINGKAT SAFETY ASPECTS, WORK AND SAFETY
KECELAKAAN KERJA [F.21,F.22] FACILITIES, WORK ACCIDENT RATES
[F.21,F.22]
Perseroan memprioritaskan dan memberikan The company prioritizes occupational health and safety
perlindungan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) (OHS) protection for all parties involved in our business,
semua pihak yang terlibat di dalam bisnis kami melalui through OHS policies, accordance with applicable laws
kebijakan K3, sesuai hukum dan peraturan yang berlaku, and regulations, and meets ILO standard requirements.
serta memenuhi persyaratan standar ILO. Kontraktor dan The contractors and suppliers entering the Company’s
pemasok yang masuk ke wilayah Perseroan diwajibkan area required to implement the same policies. As
untuk menerapkan kebijakan yang sama. Mengacu determined by the provisions of the Minister of Manpower
kepada ketentuan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi, and Transmigration, the Company has implemented SMK3
Perseroan telah mengimplementasikan SMK3 (Sistem (Occupational Safety and Health Management System)
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja) di seluruh in our production facilities and have obtained SMK3
operasionalnya dan telah memperoleh sertifikasi SMK3. certification.
Perseroan menyusun, melaksanakan, dan memelihara The Company develop, implement and maintain
prosedur-prosedur untuk mengatur cara kerja yang procedures to regulate safe work practices and
aman sesuai dengan anailsa bahaya dan resiko dalam hazards and risks within the organization. Furthermore,
organisasi. Selanjutnya Perseroan mendefinisikan dan the Company defines and regulates the task, the
mengatur tugas dan tanggung jawab K3 dan memastikan responsibilities of K3 implementation and ensure the
penyediaan sarana dan pra-sarana yang dibutuhkan provision of facilities and infrastructure needed to
dalam upaya pencegahan kecelakaan di tempat kerja prevent accidents in the workplace and anticipate and
dan antisipasi serta mitigasi potensi kejadian tanggap mitigate potential emergency response events, and also
darurat, dan menyediakan alat pelindung diri (APD) dan provide personal protective equipment (PPE) and training
pelatihan terkait K3 sebagai upaya kecelakaan di tempat related to K3 to prevent accidents in the workplace.
kerja. Kategori pelatihan yang dilakukan adalah, Pelatihan The categories of training include the introduction of
Pengenalan Dasar-Dasar K3 di Tempat Kerja, Pelatihan Basic OHS in the Workplace, Skills Training, Regulatory
Keahlian, Pelatihan Pemenuhan Regulasi, dan Pelatihan Compliance Training, and Refresher Training.
Penyegaran.
Setiap kontraktor dan pemasok yang masuk ke wilayah Every contractors and suppliers must implement the
Perseroan wajib juga menerapkan Program Sistem Contractor Safety Management System (CSMS) Program.
Manajemen Keselamatan Kontraktor/ Contractor Safety Through CSMS program, the Company can ensure that
Management System (CSMS). Melalui program CSMS ini every partner who works in the factory area has met the
kami dapat, untuk memastikan setiap mitra kerja yang qualifications according to the applicable K3 requirements.
bekerja di area pabrik telah memiliki dan memenuhi
kualifikasi sesuai persyaratan K3 yang berlaku.
Perseroan turut mengadopsi dan menetapkan sasaran The Company, has adopted and identified SRV 2030
serta target SRV 2030 untuk memberdayakan dan goals and targets, to empower and engage communities
melibatkan masyarakat sebagai bagian dari operasional as part of sustainable operations and achieve world-class
yang berkelanjutan, serta untuk mencapai kinerja employee safety performance. As part of the Company’s
keselamatan karyawan berkelas dunia. Sebagai upaya effort in achieving the SRV 2030, we developed and
Perseroan dalam mencapai SRV 2030, kami telah implemented a Safety Performance Index (SPI) program
mengembangkan dan mengimplementasikan program since 2019 as leading K3 performance indicator, and
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 67
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 67
Indeks Kinerja Keselamatan (IKK) sejak 2019 sebagai imposed to be carried out by all parties from management
indikator utama kinerja K3 (Kesehatan dan Keselamatan to employees in the mill, with the expectation of increasing
Kerja). Program ini wajib diterapkan oleh semua pihak, the OHS culture and work productivity, via the six SPI as
mulai dari manajemen hingga karyawan di pabrik. listed below:
Penerapan IKK diharapkan dapat meningkatkan budaya
K3 dan produktivitas kerja, yang diukur melalui enam
aspek IKK berikut:
1. Top Risk Management SIF (Serious Injuries Fatality) 1. Top Risk Management SIF (Serious Injuries Fatality)
2. Top Risk Focus Inspection 2. Top Risk Focus Inspection
3. SIF – Hirarki Kontrol 3. SIF – Hierarchy of Control
4. Izin Kerja Aman 4. Permit to Work
5. Perilaku Berbasis Keselamatan 5. Based Behavior Safety
6. Pelatihan Kesadaran akan Keselamatan 6. Safety Training Awareness
SPI yang telah disusun akan dipantau dan dievaluasi secara The SPI is routinely monitored and evaluated through
rutin melakukan audit internal dan tinjauan manajemen internal audits and management reviews related to the
terkait implementasi SMK3 dan ISO 45001:2018 Sistem implementation of SMK3 and ISO 45001:2018 Occupational
Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja termasuk Health & Safety Management System (OHSMS) including
efektifitas upaya pencegahan kecelakaan di tempat the effectiveness of accident prevention efforts in
kerja. Tinjauan ini dilakukan bersama dengan tim Panitia workplace. This review was carried out together with the
Pembina K3 (P2K3). Melalui mekanisme ini semua pihak team of the OHS Steering Committee (P2K3). Through
yang terlibat dalam bisnis berkomitmen penuh untuk this, all parties involved in the business is fully committed
melaksanakan perbaikan berkelanjutan, terkait dengan to implement continuous improvement, related to the
implementasi system manajemen dan kinerja K3. implementation of SMK3 and OHS management system
and performance.
Kami menyadari bahwa kesehatan kerja dan higienitas We recognize that occupational health and industrial
industri merupakan komponen penting dari keberlanjutan, hygiene are crucial components of sustainability; thus,
kami berusaha untuk menciptakan lingkungan kerja we strive to create a healthy work environment and
yang sehat dan menyadari pentingnya pengelolaan acknowledge the importance of managing work-related
penyakit akibat kerja dalam memastikan kesehatan illnesses to ensure the long-term health and well-being
dan kesejahteraan tenaga kerja kami dalam jangka of our workforce. We have taken several measures to
panjang. Kami telah melakukan beberapa tindakan ensure occupational health and industrial hygiene of our
untuk memastikan kesehatan kerja dan higiene industri employees as part of our occupational disease prevention
karyawan kami sebagai bagian dari pencegahan penyakit efforts. Our commitment is to prioritize the welfare of
akibat kerja kami. Komitmen kami adalah memprioritaskan our employees by evaluating and strengthening our
kesejahteraan karyawan kami dengan mengevaluasi dan occupational disease management practices.
memperkuat praktik manajemen penyakit akibat kerja
kami.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 68
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
68 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Kami menerapkan berbagai tindakan proaktif untuk We implement various proactive measures to maintain
menjaga kesehatan kerja dan hygiene industri the occupational health and industrial hygiene of our
karyawan kami, selaras dengan pendekatan manajemen employees, in line with our approach to occupational
pencegahan penyakit akibat kerja kami, termasuk: [403-6] disease prevention management, including:
• Melakukan program pemeriksaan kesehatan pekerja • Conducting health screenings for new employees
diawal bergabung perseroan dan pemeriksaan upon joining the company and annual health check-
kesehatan berkala tiap tahun untuk mengevaluasi ups to evaluate employees’ health conditions as an
kondisi kesehatan pekerja sebagai upaya memastikan effort to ensure the productivity level of employees
tingkat produktifitas pekerja tetap terjaga. remains intact.
• Melakukan uji lingkungan kerja di mana hasil uji ini • Conducting workplace environmental tests where the
memungkinkan kami untuk mengidentifikasi potensi results enable us to identify potential health risks for
risiko kesehatan bagi karyawan kami dan digunakan our employees and are used to support appropriate
untuk mendukung pengendalian yang sesuai untuk controls to mitigate these risks. By identifying
memitigasi risiko tersebut. Dengan mengidentifikasi potential hazards and taking appropriate preventive
potensi bahaya dan melakukan tindakan pencegahan actions, we aim to minimize employees’ exposure to
yang sesuai, kami berusaha untuk meminimalkan hazardous substances and conditions that may cause
paparan karyawan terhadap zat dan kondisi work-related illnesses.
berbahaya yang dapat menyebabkan penyakit akibat
kerja.
• Melakukan program promotif dan preventif yang • Carry out promotive and preventive programs
disesuaikan dengan kebutuhan khusus karyawan, tailored to the specific needs of employees, which
yang dapat mencakup serangkaian inisiatif seperti may include a range of initiatives such as behavior
program intervensi perilaku, kampanye pencegahan intervention programs, campaigns for chronic disease
penyakit kronis, pelatihan pertolongan pertama, prevention, first aid training, medical exercises, health
latihan medis, diskusi kesehatan, donor darah, dan discussions, blood donations, and infectious disease
program pencegahan penyakit menular. prevention programs.
• Menjalin kemitraan dengan SehatQ dan penyedia • Partnering with SehatQ and other healthcare providers
layanan kesehatan lainnya untuk memastikan to ensure the well-being of our employees. Through
kesejahteraan karyawan kami. Melalui fasilitas these provided healthcare facilities, employees can
kesehatan yang disediakan ini, karyawan dapat easily access consultations with quality healthcare
dengan mudah mengakses konsultasi dengan professionals. Furthermore, ongoing efforts to
tenaga kesehatan yang berkualitas. Selain itu, upaya enhance our employees’ well-being include providing
lanjut untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan various sports facilities within our buildings such as
kami adalah menyediakan berbagai fasilitas olahraga basketball courts, tennis courts, swimming pools,
di dalam gedung kami mulai dari lapangan basket, gyms, among others.
lapangan tenis, kolam renang, gym, dan lain-lain.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 69
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 69
• Perseroan juga mempunyai program kesehatan • The Company also has a women’s employee
karyawan perempuan yang bertujuan meningkatkan health program aimed at improving the health and
kesehatan dan produktivitas bekerja meliputi productivity of working women, including free pap
pemeriksaan pap smear gratis, menyediakan ruangan smear examinations, providing lactation rooms for
laktasi bagi ibu yang menyusui, senam ibu hamil, dan breastfeeding mothers, prenatal exercises, and
membuat artikel kesahatan dan edukasi. creating health articles and education
Statistik HSE – PT OKI Pulp and Paper/ HSE Statistics for PT OKI Pulp and Paper 2023 2022 2021
LTIFR 0,50 1,03 0,22
Kematian/ Fatality
• Karyawan/ Employees 0 0 0
• Outsourcing 1 3 1
Tingkat Kematian/ Fatality Rate 0,07 0,17 0,07
Note/ Catatan:
• LTIFR = Lost Time Injury Frequency Rate, jumlah cedera yang dapat direkam per 1.000.000 jam kerja
LTIFR = Lost Time Injury Frequency Rate, number of recordable injuries per 1,000,000 manhours
• Kematian yang disebabkan kecelakaan kerja = Jumlah kematian karena kecelakaan kerja untuk karyawan dan outsourcing
Fatality = The number of fatality due to work incidents for employees and outsourcing
• Tingkat Kematian = Jumlah kasus kematian karena kecelakaan kerja per 1.000.000 jam kerja
Fatality rate = Number of fatality case per 1.000.000 manhours
F.3.4. KEBERAGAMAN DAN KESEMPATAN F.3.4. DIVERSITY AND EQUAL
YANG SAMA [F.18] OPPORTUNITIES [F.18]
PT OKI sepenuhnya mendukung keberagaman dan inklusif At PT OKI, we take pride in diversity and inclusion (D &
(Diversity & Inclusion/D&I). Bagi Perseroan, keberagaman I), employing individuals of any gender or nationality.
dan inklusi berarti bahwa kami bangga mempekerjakan Promoting diversity actively is vital to attracting and
individu tanpa membedakan jenis kelamin, suku atau retaining the best talent in an environment where
kebangsaan. Mempromosikan keberagaman secara aktif everyone is valued, engaged, and respected.
sangat penting untuk menarik dan mempertahankan
talenta terbaik di lingkungan di mana setiap orang
dihargai, dilibatkan, dan dihormati.
Keberagaman dan Inklusi (D&I) akan menjadi fokus Diversity and Inclusion (D&I) is the next major area on
utama berikutnya. Kami menyadari bahwa menciptakan which the Company is focusing its efforts. We recognise
lingkungan kerja yang beragam dan inklusif melampaui that creating a diverse and inclusive work environment
keragaman gender dan etnis. Keragaman lebih extends beyond gender and ethnic diversity. Diversity
dari sekadar mempekerjakan karyawan wanita dan is about more than hiring female employees and setting
menetapkan target; ini tentang menumbuhkan budaya targets; it is about cultivating an inclusive culture that
inklusif yang menghargai dan menghormati perbedaan values and respects individuals’ differences while also
individu sambil juga mendorong satu sama lain untuk encouraging one another to achieve great things. This is
mencapai hal-hal besar. Ini adalah komponen penting a critical component of the company’s D&I strategy, which
dari strategi D&I Perseroan, yang bertujuan untuk aims to align this objective with the organisation’s vision
menyelaraskan tujuan ini dengan visi dan misi organisasi and mission in order to strengthen skill sets, diversify
untuk memperkuat keahlian, mendiversifikasi tenaga the workforce, and develop future leaders regardless of
kerja, dan mengembangkan pemimpin masa depan tanpa gender.
memandang gender.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 70
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
70 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Rata-rata proporsi karyawan wanita di semua level The proportion of female employees at all levels
(manajemen dan non manajemen) adalah sebesar 4,5%. (management and non- management) is 4.5%. Gender
Keragaman gender merupakan tantangan di sektor pulp diversity is a challenge in the pulp and paper sector in
dan kertas secara umum. Kami tetap berkomitmen untuk general.. We remain committed to increasing the number
meningkatkan jumlah wanita di posisi manajemen senior of women in senior management positions by 30% by
hingga 30% pada tahun 2030, sesuai dengan target dan 2030, in line with our targets and commitments in SRV
komitmen yang kami canangkan dalam SRV 2030. Pada 2030. In 2023, 3.8% employee in management level is
tahun 2023, 3,8% dari total karyawan level manajemen woman.
adalah wanita.
Kami memiliki kebijakan Hak Asasi Manusia yang mengatur We have Human Rights Policy that governs gender equality.
kesetaraan gender. Kebijakan ini memastikan perusahaan This policy ensures that the company has a remuneration
memiliki struktur remunerasi yang terdiri dari sistem gaji structure consisting of a fair salary and benefits system
dan tunjangan yang adil dan mendorong peningkatan and encourages an increase in the number of female
jumlah karyawan perempuan. Besaran kompensasi employees. Our compensation packages include salaries
mencakup gaji yang sama dengan atau lebih besar dari that are equal to or greater than the minimum wage
upah minimum setempat (yang bervariasi menurut lokasi established locally (which varies by location regardless
tanpa memandang jenis kelamin). Selain kompensasi of gender). In addition to competitive compensation,
yang kompetitif, karyawan menerima tunjangan seperti employees receive benefits such as health insurance,
asuransi kesehatan, cuti melahirkan, cuti panjang, cuti parental and maternal leave, sabbatical leave, paid annual
tahunan berbayar, dan program pensiun. leave, and a company pension plan.
Tunjangan tertentu terbatas hanya untuk karyawan tetap, Certain benefits are restricted to permanent employees
akan tetapi, pembatasan ini bervariasi menurut pabrik dan only; however, this restriction varies by mill and is
ditentukan oleh undang-undang dan peraturan setempat. determined by local legislation and regulations. The
Besaran kompensasi diberikan secara transparan, objektif, compensation packages are transparent, objective, and
dan netral, tanpa membedakan gender, dengan rasio 1:1. gender-neutral, at a ratio of 1:1. This also includes the wage
Ini juga termasuk rasio upah untuk posisi entry level. ratio for an entry level position.
Pelatihan dan pengembangan kapasitas karyawan Employee training and capacity building is supported
didukung oleh tim Akademi dan MBOS. Berbagai modul by our parent company via APP Academy and MBOS
pelatihan mandiri dan training virtual diselenggarakan teams. Various self-training modules and virtual training
untuk memenuhi target ini. Seluruh karyawan tetap were organized to meet this target. All of our full-time
menerima tinjauan pengembangan karir, setidaknya employees have received a career development review,
setiap tahun. at least annually.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 71
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 71 F.3.5. DAMPAK OPERASI TERHADAP F.3.5. OPERATIONAL IMPACT ON MASYARAKAT SEKITAR [F.23] SURROUNDING COMMUNITIES [F.23] Keberadaan pabrik Perseroan memiliki dampak signifikan The presence of the company’s mill has a significant impact terhadap kesejahteraan sosial dan perekonomian on the social and economic well-being of surrounding masyarakat sekitar. Meskipun terdapat tantangan, pabrik communities. While there can be challenges, a well-run yang dikelola dengan baik dapat menciptakan perubahan mill can create positive changes direct and indirectly. positif secara langsung maupun tidak langsung. PT OKI juga berinvestasi dalam proyek pembangunan PT OKI also invests in infrastructure development projects infrastruktur seperti jalan, sekolah, dan fasilitas like roads, schools, and healthcare facilities. This improves kesehatan. Ini meningkatkan akses ke layanan penting access to essential services and contributes to the overall dan berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan economic and social well-being of the community. The mill masyarakat secara ekonomi dan sosial. Pabrik itu sendiri itself is a significant employer, providing much-needed merupakan pemberi kerja yang signifikan, menyediakan jobs and income for locals. Additionally, CE programs lapangan kerja dan pendapatan yang sangat dibutuhkan promote the development of small businesses that support bagi penduduk setempat. Selain itu, program CE dapat the mill’s operations, further boosting the local economy. mendorong pengembangan usaha kecil yang mendukung operasi pabrik, sehingga semakin menggerakkan ekonomi lokal. Dengan bekerja sama dengan para pemangku By working with local stakeholders, including government kepentingan lokal, termasuk lembaga pemerintah, LSM, agencies, NGOs, and community members, the mill dan anggota masyarakat, pabrik dapat mengidentifikasi can identify and address potential environmental dan menangani potensi permasalahan lingkungan. concerns. This collaboration promotes transparency and Kolaborasi ini mendorong transparansi dan akuntabilitas, accountability, ensuring environmentally responsible memastikan praktik yang bertanggung jawab terhadap practices. lingkungan hidup oleh pabrik. Lingkungan yang sehat bermanfaat bagi masyarakat A healthy environment benefits both the community and dan pabrik. Dengan berfokus pada peningkatan sosial, the mill. By focusing on social upliftment, economic growth, pertumbuhan ekonomi, dan tanggung jawab lingkungan, and environmental responsibility, the mill contributes to a pabrik berkontribusi pada masa depan yang lebih more prosperous and sustainable future for all. sejahtera dan berkelanjutan bagi semua. Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 72
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
72 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
F.3.6. SERIKAT PEKERJA DAN F.3.6. LABOR UNIONS AND COLLECTIVE
PERJANJIAN KERJA BERSAMA [2-30; 405-1] LABOR AGREEMENT [2-30; 405-1]
Perseroan menjunjung tinggi hak kebebasan berserikat The Company respects its employees’ right to freedom
karyawan, termasuk hak untuk membentuk dan bergabung of association, including forming and joining unions. Our
dengan serikat pekerja. Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Collective Labor Agreement (CLA) sets clear guidelines
kami menjadi pedoman yang jelas untuk negosiasi dan for negotiations and agreements, ensuring employees’
kesepakatan, memastikan aspirasi karyawan didengar. voices are heard. We actively engage with labor union
Kami secara aktif terlibat dengan serikat pekerja dan and encourage employee participation. As of 2023, 95%
mendorong partisipasi karyawan. Per tahun 2023, 95% our employees are covered by the CLA, highlighting
karyawan kami tercakup dalam PKB. Hal ini menunjukkan our commitment to fair labor practices. We hold regular
komitmen kami terhadap praktik ketenagakerjaan yang discussions to address employee concerns, including
adil. Kami mengadakan diskusi rutin untuk menangani topics like salary, benefits, equipment, and leave. We
permasalahan dan aspirasi karyawan, termasuk topik strictly follow government regulations and provide at least
seperti gaji, tunjangan, peralatan keselamatan kerja (PKK), seven days’ notice for major operational changes.
dan cuti. Kami patuh secara ketat terhadap peraturan
dan pedoman pemerintah, serta selalu memberikan
pemberitahuan minimal tujuh hari untuk perubahan
operasional yang signifikan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 73
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 73 F.3.7. KEGIATAN TANGGUNG JAWAB F.37. COMMUNITY EMPOWERMENT (CE) SOSIAL LINGKUNGAN (TJSL) [F.25] [F.25] Program CE Perseroan menekankan pada pemberdayaan The Company’s CE program emphasizes community masyarakat, dimana program yang diimplementasikan empowerment, where implemented programs aim to bertujuan untuk memberikan dampak positif yang provide sustainable positive impacts to the community berkelanjutan kepada masyarakat dan membina and foster good relations with them. We believe that it hubungan baik dengan masyarakat. Kami percaya bahwa is essential to commit to supporting the welfare of both untuk menjalankan operasi yang berkelanjutan, dengan communities who lives surrounding the Company’s berkomitmen untuk mendukung kesejahteraan masyarakat operational areas. This commitment serves as a realization baik internal maupun disekitar area operasi Perseroan. of the SRV 2030, where we pledge to support the lives Komitmen ini sekaligus sebagai perwujudan Sustainability of communities within and around operational areas. We Roadmap Vision 2030, dimana kami berkomitmen implement CE programs based on recommendations from untuk mendukung kehidupan masyarakat di dalam dan Social Impact Studies (SDS) aligned with government sekitar area operasional. Kami mengimplementasikan programs and referring to the United Nations Sustainable program CE yang merupakan hasil rekomendasi Studi Development Goals (SDGs), namely goals 1 (No Poverty), 2 Dampak Sosial (SDS) yang diselaraskan dengan program (Zero Hunger), 3 (Good Health and Well-being), 4 (Quality pemerintah serta mengacu kepada Tujuan Pembangunan Education), 5 (Gender Equality), 6 (Clean Water and Berkelanjutan (TPB) PBB, yaitu tujuan 1 (Tanpa Kemiskinan), Sanitation), 8 (Decent Work and Economic Growth), and 14 2 (Tanpa Kelaparan), 3 (Kesehatan dan Kesejahteraan), (Life Below Water). 4 (Pendidikan Berkualitas), 5 (Kesetaraan Gender), 6 (Air Bersih dan Sanitasi), 8 (Pekerjaan yang Layak dan Pertumbuhan Ekonomi), 14 (life below water). Kegiatan pemberdayaan masyarakat dilakukan bersama Community empowerment activities are carried out dengan mitra kerja, pemerintah serta masyarakat sebagai in collaboration with partners, government, and the bentuk pelibatan aktif pemangku kepentingan. Perseroan community as active stakeholder engagement. The memfokuskan program CE pemberdayaan masyarakat Company focuses its CE programs on community dalam bidang kesehatan, pendidikan, infrastruktur, empowerment in the fields of health, education, ekonomi, air bersih dan sanitasi. Semua program ini tidak infrastructure, economy, clean water, and sanitation. All hanya bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan of these programs aim not only to improve community masyarakat tetapi juga meningkatkan pengetahuan welfare but also to enhance knowledge and skills, making dan ketrampilan sehingga menjadikan masyarakat lebih the community more self-reliant mandiri. Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 74
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
74 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
HIGHLIGHT PROGRAM PEMBERDAYAAN IMPACTFUL PROGRAMS
MASYARAKAT
Pinjaman Lunak Tanpa Bunga Interest Free – Soft Loan
Sejak tahun 2018, PT OKI memberikan pinjaman lunak Since 2018, PT OKI has been providing interest-free soft
tanpa bunga kepada petani lokal di Muara Sugihan, Muara loans to local farmers of Muara Sugihan, Muara Padang,
Padang, Jadi Mulya, dan Simpang Heran untuk mendukung Jadi Mulya, and Simpang Heran to support them in
mereka dalam memenuhi kebutuhan pembelian pupuk, meeting their needs to buy fertilizers, equipment, and
peralatan, dan pestisida. Program ini telah membantu pest repellents. This has helped the farmers optimizing
para petani mengoptimalkan usaha pertanian mereka dan their farming efforts and increase their income by avoid
meningkatkan pendapatan dengan menghindari pinjaman high-interest loans. The program is implemented in
dengan bunga tinggi. Program ini diimplementasikan collaboration with stakeholders such as village officials
secara kolaboratif dengan pemangku kepentingan lain and local agricultural departments, which provide training
seperti pejabat desa dan departemen pertanian setempat, and technical guidance to help farmers achieve good
yang memberikan pelatihan dan bimbingan teknis untuk harvests result.
membantu para petani mencapai hasil panen yang baik.
Pada akhir tahun 2023, program ini telah memberikan By the end of 2023, the program had provided soft loans
pinjaman kepada 70 petani, menghasilkan peningkatan to 70 farmers, resulting increase of harvest up to 100% and
panen hingga 100% dan menghemat biaya pupuk hingga saving up to 30% on fertilizer costs compared to before
30% dibandingkan sebelum mereka menerima pinjaman they were received soft loan. With this result, farmers’
dari PT OKI. Melalui program ini, pendapatan petani juga income also increased between IDR. 2,000,000 to IDR.
meningkat antara Rp. 2.000.000 hingga Rp. 4.000.000 4,000,000 per hectare of rice.
per hektar padi
Peningkatan Akses Air Bersih Improving Clean Water Access
Untuk mengatasi permasalahan akses air bersih dan air To address the issue of access to clean water and drinking
minum bagi masyarakat, PT OKI menerapkan program water for the community, PT OKI implements a community
pemberdayaan masyarakat untuk melakukan swakelola empowerment program for the self-management of water
instalasi air. installations.
Pengadaan Instalasi Pengelolaan Air Bersih Reverse
Osmosis sampai Tahun 2023
Provision of Reverse Osmosis Clean Water
Management Installation as of 2023
28 fasilitas
facilities
PT OKI terus meningkatkan pengadaan instalasi Reverse PT OKI continues to enhance the provision of Reverse
Osmosis (RO) di desa-desa disekitar pabrik OKI yang Osmosis (RO) installations in villages around PT OKI where
akses air bersihnya kurang memadai. Untuk memastikan access to clean water is insufficient. To ensure proper
pengelolaan RO berjalan dengan baik, kami memberikan management of RO systems, we provide capacity building,
peningkatan kapasitas, pembinaan, serta dukungan teknis mentoring, and technical support to increase community
untuk meningkatkan peran masyarakat dalam merawat involvement in maintaining the RO installations, providing
instalasi RO, menyediakan sarana penampungan RO, facilities for RO storage, managing their operation, and
hingga mengelola pengoperasiannya dan mendorong encouraging community ownership of the program. By the
kepemilikan masyarakat dari program. Hingga tahun end of 2023, a total of 28 RO facilities have been installed
2023, sebanyak 28 fasilitas RO telah dipasang di 28 titik. at 28 locations.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 75
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 75
Melalui program ini, masyarakat tidak perlu lagi membeli Through this program, communities no longer need to
air bersih dari tempat lain, sehingga menurunkan biaya purchase clean water from elsewhere, thus reducing
pengeluaran rumah tangga bulanan. Selain itu dengan monthly household expenses. Additionally, with access to
tersedianya akses kepada air bersih dan air minum, clean water and drinking water, the cleanliness and health
kebersihan dan kesehatan masyarakat juga menjadi lebih of the community also improved.
baik
Pemberdayaan Perempuan Empowering Women
PT OKI mendukung kesetaraan gender dan pemberdayaan PT OKI supports gender equality and women’s
perempuan. Kami memberikan sponsor untuk pelatihan empowerment. We provide sponsorship on sewing
menjahit bagi perempuan yang tinggal di desa-desa di training for women who live inside village around PT OKI’s
sekitar area operasional PT OKI. Pelatihan ini dilakukan operational area. The training is conducted intensively for
secara intensif selama 3 bulan, untuk memastikan tiap 3 months, ensuring that the participants acquire maximum
peserta memperoleh pengetahuan dan keterampilan knowledge and sewing skills. Sewing machines support
menjahit yang maksimal. Dukungan mesin jahit juga for women is also provided in Bukit Batu village as one of
disediakan untuk perempuan di desa Bukit Batu sebagai the initiatives under the Village-Owned Enterprises. With
salah satu inisiatif di bawah Badan Usaha Milik Desa. this knowledge and skill, ten women have successfully
Dengan pengetahuan dan keterampilan ini, sepuluh increased their income by IDR. 1,000,000 to IDR. 3,000,000
perempuan telah berhasil meningkatkan pendapatan each month. This income significantly contributes to the
mereka antara Rp. 1.000.000 hingga Rp. 3.000.000 setiap family and community economy.
bulannya, sehingga memberikan kontribusi yang signifikan
bagi ekonomi keluarga dan masyarakat.
Peningkatan Kesehatan Masyarakat Community Health Improvement
Kami mendukung program pencegahan stunting We are supporting the Indonesian Government’s stunting
Pemerintah Indonesia dengan membantu posyandu di avoidance program by assisting integrated health posts
empat desa tetangga. Ini melibatkan kerjasama antara (posyandu) in four neighbouring villages. This entails a
inisiatif CE PT OKI dan pemangku kepentingan lokal partnership between the PT OKI’s CE initiative and local
termasuk dinas kesehatan, pemerintah desa, personel stakeholders including the health department, village
posyandu, dan pemangku kepentingan terkait lainnya. administration, posyandu personnel and other related
Kontribusi OKI, termasuk penyediaan gizi tambahan stakeholders. OKI’s contribution, includes providing
untuk anak-anak di bawah lima tahun, meningkatkan supplementary nutrition for children under five years old,
pengetahuan orang tua tentang stunting, dan improving parents knowledge on stunting, and improving
meningkatkan fasilitas posyandu. posyandu facilities.
Wilayah Program CE Perseroan
CE Program Coverage Area
No Pabrik Kota Provinsi Desa Jangkauan kegiatan CE/ Village under CE Program
Mills City Province
Jumlah Desa Nama Desa
Number of Village Village Name
1 PT OKI Pulp and Paper Ogan Komering Ilir Sumatra Selatan / 20 Negeri Sakti, Rantau Karya,
South Sumatra Pangkalan Sakti, Simpang
Heran, Rengas Abang, Bukit
Batu, Jadi Mulya, Simpang
Tiga Sakti, Sungai Batang,
Jalur Mulya (kab. Banyuasin),
Bandar Jaya, Srijaya Baru,
Banyu Biru, Pangkalan Damai,
Nusantara, Margatani, Tirta
Mulya, Sukamulya, Purwosari,
Muara Padang.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 76
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
76 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Penerima Manfaat Program CE
CE Beneficiaries
Program 2023 2022 2021
Jumlah penerima manfaat Jumlah penerima manfaat Jumlah penerima manfaat
Beneficiaries Beneficiaries Beneficiaries
Donasi/ 4.479 4.500 1.700
Charity
Infrastruktur/ 3.540 3.500 1.200
Infrastructure
Pengembangan Kapasitas/ 1.901 13.100 7.600
Capacity Building
Pemberdayaan Masyarakat/ 295 8.650 11.340
Community Development
Total 10.215 29.750 21.840
Penjelasan / Notes:
Donasi Donasi dan dukungan materi/
Charity Donation and Material Support
Infrastruktur Pembangunan fasilitas masyarakat
Infrastructure Physically support to community’s facility
Pengembangan Kapasitas Pengembangan kapasitas kemampuan masyarkat melalui: pelatihan, lokakarya, penyadaran terhadap
Capacity Building masyarakat, pengembangan anak, relawan posyandu, pengembangan kapasitas guru, dll.
Empowering communities through: training, workshop, awareness for community, children, posyandu
volunteer, teacher, etc
Pemberdayaan Masyarkat Pemberdayaan masyarakat untuk memantapkan kemandiriannya melalui kegiatan ekonomi produktif,
Community Development program sanitasi air, pemberdayaan UMKM, petani, bank sampah, air bersih dan sanitasi masyarakat, dll.
Empowering communities to strengthen their independence through economic productive activities, water
sanitation program, empowerment of SME, farmer, waste bank, community clean water and sanitation, etc.
Data Rekan dan Kelompok Masyarakat Penerima Manfaat CE
Partners and Community Group CE
Pabrik 2023 2022 2021
Mills Jumlah Rekan Jumlah Jumlah Rekan Jumlah Jumlah Rekan Jumlah
Kegiatan Kelompok Kegiatan Kelompok Kegiatan Kelompok
(Pemerintah, LSM, Masyarakat (Pemerintah, LSM, Masyarakat (Pemerintah, LSM, Masyarakat
Akademisi dll) Binaan Akademisi dll) Binaan Akademisi dll) Binaan
Partner Number of Partner Number of Partner Number of
(Government, Community (Government, Community (Government, Community
NGOs, Group NGOs, Group NGOs, Group
Academician, etc) Academician, etc) Academician, etc)
Tjiwi Kimia 42 171 20 156 18 105
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 77
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 77 Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 78
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
78 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
G Profil
Perseroan
COMPANY’S PROFILE
C.1 C.2 C.3 C.4 C.5 C.6
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 79
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 79
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 80
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
80 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
G.1. Visi dan Misi
VISION AND MISSION C.1
VISI/
VISION
Menjadi yang terdepan di bidang kertas dengan memberikan
yang terbaik bagi pelanggan, masyarakat, para karyawan
serta pemangku kepentingan secara bertanggung jawab
dan berkelanjutan.
Become a leading and respected global paper company that provides superior
values to customer, community, employees and shareholders-responsibly and
sustainably.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 81
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 81
MISI/
MISSION
Meningkatkan Menggunakan teknologi Meningkatkan Mewujudkan
pangsa pasar mutakhir dalam sumber daya komitmen usaha
di dunia pengembangan produk manusia melalui berkelanjutan di
Increase global baru serta penerapan pelatihan semua kegiatan
market share efisiensi pabrik Improve the quality operasional
Use cutting edge of human resources Realize sustainability
technology in the through training commitment in all
development of new operations
products and achievement
of mill efficiency
Guna mewujudkan visi tersebut, kami berkomitmen untuk To fulfil this vision, we committed to operate in an
selalu menjalankan usahanya secara berkelanjutan, environmentally, economically and socially sustainable
baik dalam bidang lingkungan, ekonomi, sosial dan tata way. The Company keeps this commitment by adopting
kelola. Perseroan menjaga komitmen tersebut dengan best practices in mill operations; by using efficient
menerapkan praktek kerja terbaik dengan menggunakan and environmentally friendly production technology;
teknologi produksi yang efisien dan ramah lingkungan, empowering local communities in which it operates;
memberdayakan masyarakat sekitar, menjalankan implementing environmental conservation programmes;
berbagai program pelestarian lingkungan dan senantiasa and by following a path of continuous improvement
melakukan perbaikan secara berkelanjutan. throughout its operations.
Selama tahun 2023, kami bersama dengan pemasoknya During 2023, we together with our pulpwood suppliers
terus melakukan usaha peningkatan pelestarian continue to make efforts to improve environmental
lingkungan, pengelolaan sistem pasokan bahan baku, conservation, management of the supply system,
program konservasi, program sosial dan pemberdayaan conservation programs, social programs and community
masyarakat. empowerment
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 82
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
82 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Nilai Kami/
Our Value
Sebagai perusahaan bubur kertas dan kertas tissue As a leading global pulp and tissue paper company,
global, kami meyakini inovasi yang berkelanjutan dan we believe in delivering innovation, sustainably and
bertanggung jawab. Kami pun mengedepankan kerja responsibly, working together to secure a better future
sama untuk memastikan masa depan yang lebih baik bagi of our customers, communities, employees, shareholders
pelanggan, komunitas, karyawan, pemegang saham, dan and you.
Anda.
Karyawan kami yang
merupakan bagian
integral dari kesuksesan
perusahaan
Our employees,
who are integral to
the company’ success
Lingkungan, Pelanggan dan
mengingat kami pemasok yang
adalah bisnis yang menopang bisnis
berkelanjutan kami
The environment, Our customers and
as our business, suppliers, who sustain
depends on sustainable Kami our business
operations Menghargai/
We Value
Pemegang saham Prinsip-prinsip tata
dan komunitas global. kelola yang baik
Kepada mereka, kami seiring usaha kami
bertanggung jawab untuk terus membangun
bisnis yang berkelanjutan
Our shareholders, and
the community to whom The principles of good
we are accountable governance as we
continue to build a
sustainable business
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 83
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 83
G.2. Alamat Perusahaan
COMPANY ADDRESS C.2
Nama Perseroan/ PT OKI Pulp & Paper Mills.
Company Name
Alamat/ Sinar Mas Land Plaza, Menara 2, Lantai 9
Address Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350, Indonesia
Alamat Pabrik/ Desa Bukit Batu, Kecamatan Air Sugihan, Kabupaten Ogan Komering Ilir,
Mill Address Provinsi Sumatera Selatan, Indonesia
Website www.app.co.id
Alamat email/ • sustainability@app.co.id
Email Address • app_callcenter@app.co.id
• app_investors@app.co.id
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 84
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
84 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
G.3. Struktur Organisasi
ORGANIZATION STRUCTURE
General Meeting
of Shareholders
Board of
Commisioners
Audit Nomination and
Committee Remuneration
Committee
Internal Audit Board of Director Corporate Secretary
Antonius Kurniawan Hendra Jaya Kosasih Elly M. Jenar
(Direktur Utama)
Finance & Accounting Sales & Marketing Production (Mills) Supply Chain
HRD & GA Arman Dwiartono Liu Ruofei Alfian Lim
Arman Sutedja
Dept. Head
Dept. Head Dept. Head Sales
Finance Dept. Head Production Dept. Head Supply
HRD &GA & Marketing
& Accouting Chuang Chun Chieh Asdin
Eka Putra Merlisa Kirana
Pauline Puji
Kami berkomitmen untuk menjunjung tinggi standar tata We are committed to upholding high standards of
kelola perusahaan dan transparansi. Proses nominasi corporate governance and transparency. The nomination
dan seleksi anggota Dewan Direksi Perseroan dilakukan and selection process for the members of the Company’s
dengan prioritas pada keberagaman, independensi, dan Board of Directors is conducted with a focus on diversity,
keahlian, untuk memastikan keberadaan tim management independence, and expertise, to ensure the presence
yang beragam dan efektif. Mekanisme yang ketat telah of a diverse and effective management team. Stringent
diterapkan untuk mempertahankan akuntabilitas kepada mechanisms have been implemented to maintain
para pemangku kepentingan. accountability to stakeholders.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 85
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 85
G.4. Skala Usaha
BUSINESS SCALE
Ruang lingkup usaha Perseroan meliputi bidang industri, Scope of company activities comprises manufacturing,
perdagangan dan kehutanan. trading, and forestry.
Perusahaan telah berproduksi secara komersial untuk The Company has produced commercially for pulp
industri bubur kertas pada bulan Februari 2017 dan untuk industry since February 2017, and for tissue industry since
industri kertas tisu pada bulan Juni 2018 June 2018.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 86
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
86 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
G.5. Produk dan Kegiatan
Usaha yang Dijalankan
PRODUCTS AND BUSINESS ACTIVITIES C.4
Kegiatan utama Perseroan adalah memproduksi bubur The main business activity of the Company presently is
kertas dan kertas tissue. the production of pulp and tissue paper.
Perseroan menggunakan bahan baku seperti kayu The Company utilizes raw materials such as pulp and other
pulp dan input lainnya yang diperlukan untuk produksi inputs needed for pulp and tissue paper production. The
bubur kertas dan kertas tissue. Pengadaan bahan baku procurement of these raw materials involves relationships
Ini melibatkan hubungan dengan pemasok, baik lokal with suppliers, both local and international. The marketing
maupun internasional. Pemasaran dan pendistribusian and distribution of the produced goods are carried out in
hasil produksi dilakukan ke berbagai pasar, baik di dalam various domestic and international markets.
negeri maupun internasional.
Untuk memastikan penggunaan sumber daya secara To ensure efficient and sustainable use of the resources
efisien dan berkelanjutan juga mengurangi potensi while mitigating potential environmental impacts, we
dampak lingkungan, kami mengelola sumber daya manage them prudently and responsibly.
tersebut dengan bijaksana dan bertanggung jawab.
Aktifitas Penelitian dan Pengembangan (R&D) perusahaan The Company’s Research and Development (R&D)
mencakup peningkatan kualitas produk, pengembangan activities encompass improving product quality, developing
jenis produk baru, peningkatan efisiensi proses manufaktur new product types, enhancing manufacturing process
dan inisiatif ramah lingkungan, serta meningkatkan efficiencies, and undertaking environmentally friendly
kolaborasi dengan institusi penelitian dan pemangku initiatives, in collaboration with research institutions
kepentingan lainnya. Kami tidak menggunakan organisme and other stakeholders. We do not use genetically
yang dimodifikasi secara genetik. modified organisms (GMOs) or genetic engineering in our
operations.
Perseroan juga berupaya untuk mencapai keberlanjutan The Company also strives to achieve sustainability
dan tanggung jawab sosial perusahaan, yang ditunjukkan and corporate social responsibility, demonstrated
melalui praktik efisiensi, pengelolaan limbah, inisiatif through practices of efficiency, waste management,
pengembangan komunitas yang tinggal disekitar area community development initiatives, and compliance with
operasional perseroan, serta kepatuhan terhadap regulasi environmental regulations. These activities are supported
lingkungan. Kegiatan-kegiatan ini didukung melalui through partnerships and collaborations with government
kemitraan dan kolaborasi dengan lembaga pemerintah, agencies, non-governmental organizations (NGOs), and
organisasi non-pemerintah (NGO), dan pemangku other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Perseroan memahami pentingnya kerjasama dengan The company recognize the importance of collaboration
para pemasok untuk memastikan praktik-praktik yang etis with our suppliers to ensure ethical and sustainable
dan berkelanjutan di seluruh rantai pasok. Kami secara practices throughout our supply chain. We actively engage
aktif terlibat dengan pemasok untuk menangani setiap with our suppliers to address any instances of non-
kejadian ketidakpatuhan dengan regulasi lingkungan atau compliance with environmental regulations or company
kebijakan perusahaan. Melalui dialog dan kerjasama yang policies. Through ongoing dialogue and collaboration,
berkelanjutan, kami bekerja sama untuk mengidentifikasi we work together to identify areas for improvement
area-area yang perlu ditingkatkan dan menerapkan and implement measures to enhance environmental
langkah-langkah untuk meningkatkan kinerja lingkungan performance.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 87
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 87
G.6. Keanggotaan pada
Asosiasi
MEMBERSHIP IN ASSOCIATION C.5
• Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia (APKI) • Indonesia Pulp and Paper Association
• UN Global Compact / Indonesia Global Compact • UN Global Compact / Indonesia Global Compact
Network (IGCN) Network (IGCN)
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 88
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
88 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
G.7. Profil Karyawan
EMPLOYEE PROFILE
B.3
Perusahaan memiliki tenaga kerja yang beragam, terdiri The Company boasts a diverse workforce comprised of
dari individu-individu berbakat dengan latar belakang talented individuals from various educational backgrounds.
pendidikan yang bervariasi. Kombinasi pengalaman dan This mix of experience and knowledge fosters innovation
pengetahuan ini mendorong inovasi dan pemecahan and problem-solving across departments. Employee ages
masalah di seluruh departemen. Rentang usia karyawan typically range from high school graduates to seasoned
umumnya dimulai dari lulusan SMU hingga profesional professionals, ensuring a balance of fresh perspectives
berpengalaman, memastikan adanya keseimbangan antara and established expertise. The Company offers a variety
perspektif segar dan keahlian yang mapan. Perusahaan of employment arrangements, including full-time, part-
menawarkan berbagai skema ketenagakerjaan, termasuk time, and contract positions, catering to individual needs
posisi penuh waktu, paruh waktu, dan kontrak, untuk and career goals.
memenuhi kebutuhan individu dan tujuan karier mereka.
Pendidikan Karyawan Jumlah Karyawan Usia Karyawan Jumlah Karyawan Status Karyawan Lokal Karyawan Asing
Employee’s Education Number of employees Employee’s Age Number of employees Employee’s Status Local Expatriate
S2 6 < 30 1.424 Kontrak 567 158
Master’s Degree Contract
Percobaan
S1 1.208 30 - 50 1.352 Probation
Bachelor’s Degree
Diploma 488 >50 200 Permanen 2.251
Diploma Degree Permanent
≤ SMU 1.274 Jumlah/ Total 2.976 Jumlah/ Total 2.818 158
≤ High school
Jumlah/ Total 2.976
REKRUTMEN DAN TURNOVER NEW EMPLOYEE HIRES AND TURNOVER
KARYAWAN [B.3] [B.3]
Kami berkomitmen untuk menarik dan mengembangkan We are fully committed to investing in the recruitment,
talenta muda, dan secara rutin mengevaluasi daya development, and retention of young talent as a strategic
tarik kami kepada calon karyawan. Kami memahami imperative for our organization’s long-term success. We
pentingnya mempertahankan anggota tim kami yang understand the importance of retaining our younger
lebih muda untuk mendorong inovasi dan pertumbuhan team members to drive future innovation and growth and
di masa depan, serta memberikan jalur karier dan peluang provide clear career paths and development opportunities
pengembangan yang jelas untuk memastikan kontribusi to ensure their contributions are recognized and rewarded.
mereka diakui dan dihargai. By attracting and empowering the next generation of
leaders, we position ourselves for continued innovation,
growth, and excellence in the years to come.
Tingkat pergantian karyawan kami yang rendah di Our low turnover rate among our long-serving management
antara tim manajemen kami yang telah lama melayani team is a testament to our compelling employee
merupakan bukti proposisi karyawan dan paket tunjangan proposition and robust benefits package. We value and
yang baik. Kami menghargai dan mengakui kontribusi recognize the contributions of all our employees through
semua karyawan kami melalui program insentif kami, our incentive programs, which increase engagement
yang meningkatkan keterlibatan dan produktivitas. and productivity. Our performance management system
Sistem manajemen kinerja kami menjamin tinjauan guarantees an annual career development review for
pengembangan karir tahunan untuk setiap karyawan every permanent employee, resulting in high- performing
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 89
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 89
tetap, yang menghasilkan tim berkinerja tinggi, penyaluran teams, a talent pipeline, attractive career advancement
bakat, peluang peningkatan karir yang menarik, dan opportunities, and a bonus scheme.
skema bonus.
Perekrutan Karyawan Baru
New Employee Hires
Umur/ Age 2023 2022 2021
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
< 30 384 29 461 42 178 13
30-50 115 1 174 1 63 3
> 50 9 0 23 0 14 1
Sub total/ Sub total 508 30 658 43 255 17
Total/ Total 538 701 272
Perputaran Karyawan
Employee Turnover
Umur/ Age 2023 2022 2021
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
< 30 137 17 112 14 107 3
30-50 129 4 140 10 131 6
> 50 25 0 28 0 28 0
Sub total/ Sub total 291 21 280 24 266 9
Total/ Total 312 304 275
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 90
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
90 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
G.8. Sertifikasi dan Penghargaan
CERTIFICATE AND AWARDS
Certificate ID23/00000114
The management system of
PT OKI Pulp & Paper Mills
Jl. Raya Riding - Air Sugihan Km. 62, Desa Bukit Batu, Kecamatan Air Sugihan, Kabupaten Ogan Komering Ilir, Provinsi Sumatera
Selatan, 30656, Indonesia
has been assessed and certified as meeting the requirements of
ISO 45001:2018
For the following activities
Manufacture of Pulp, Tissue & Chemicals
This certificate is valid from 05 April 2023 until 05 April 2026 and remains valid subject to satisfactory surveillance audits.
Issue 1. Certified since 05 April 2023
Authorised by
Jonathan Hall
Global Head - Certification Services
SGS United Kingdom Ltd
Rossmore Business Park, Ellesmere Port, Cheshire, CH65 3EN, UK
t +44 (0)151 350-6666 - www.sgs.com
This document is an authentic electronic certificate for Client’ business purposes use only. Printed version of the electronic certificate are permitted and will be considered as copy.
This document is issued by the Company subject to SGS General Conditions of certification services available on Terms and Conditions | SGS. Attention is drawn to the limitation of
liability, indemnification and jurisdictional clauses contained therein. This document is copyright protected and any unauthorized alteration, forgery or falsification of the content or
appearance of this document is unlawful.
Page 1 / 1
Sertifikat • Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia No. 8 Tahun
REPUBLIK INDONESIA
(REPUBLIC OF INDONESIA)
Pedoman & Standar
2021 tanggal 1 April 2021 tentang Tata Hutan dan Penyusunan Rencana Pengelolaan ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ
Hutan, Serta Pemanfaatan Hutan Di Hutan Lindung Dan Hutan Produksi.
• Surat Keputusan Direktur Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari nomor SERTIFIKAT HALAL
SK.62/PHPL/SET.5/KUM.1/12/2020 tanggal 2 Desember 2020 tentang Pedoman,
Standar dan/atau Tatacara Penilaian Kinerja Pengelolaan Hutan Produksi Lestari, (HALAL CERTIFICATE)
Verifikasi Legalitas Kayu, Uji Kelayakan dan Penerbitan Deklarasi Kesesuaian
Pemasok, serta Penerbitan Dokumen V- Legal/lisensi FLEGT.
No. Registrasi Sertifikat 824 303 220002 ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻼﻝ
Nomor Sertifikat ID00410000191400921
Certificate Number ﺭﻗﻢ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ
PT TUV Rheinland Indonesia mensertifikasi :
Pemilik Sertifikat: PT OKI Pulp and Paper Mills Berdasarkan keputusan penetapan halal produk Majelis Ulama Indonesia nomor :
Based on the decree to stipulating halal products of the Indonesian Council of Ulama :
Kantor dan Pabrik :
Desa Bukit Batu, Kecamatan Air Sugihan, Kabupaten Ogan Komering Ilir, Provinsi
: ﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﺠﻠﺲ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﺍﻹﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻲ ﻋﻦ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﺤﻼﻝ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ
Sumatera Selatan – Indonesia. LPPOM-00170100021119 Tanggal 12 November 2021
Izin Usaha : Jenis Produk Lain-lain
Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Type of Product ﻧﻮﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
Nomor Induk Berusaha : 8120205860575
Tanggal : 7 Agustus 2018, perubahan ke 03 tanggal 16 Juni 2022 Nama Produk
Name of Product
-Terlampir / As Attached-
ﺍﺳﻢ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
Ruang Lingkup: Sesuai dengan Lampiran Nomor Induk Berusaha : 8120205860575
Nama Pelaku Usaha PT. OKI Pulp & Paper Mills
KBLI : 17011 – Industri Bubur Kertas (Pulp) dan Brown Pulp
Name of Company ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
KBLI : 17091 – Industri Kertas Tissue (Jumbo Roll dan Converting tissue)
Alamat Pelaku Usaha Jl. Raya Riding - Air Sugihan, Desa Bukit Batu,
Company's Address Kec. Air Sugihan, Kab. Ogan Komering Ilir,
ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ
Terbukti telah memenuhi Standar Verifikasi Legalitas Kayu sesuai :
• Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia No. 8 Sumatera Selatan, 30656, Indonesia
Tahun 2021 tanggal 1 April 2021 tentang Tata Hutan dan Penyusunan Rencana
Pengelolaan Hutan, Serta Pemanfaatan Hutan Di Hutan Lindung Dan Hutan
Produksi.
• Surat Keputusan Direktur Jenderal Pengelolaan Hutan Produksi Lestari nomor
SK.62/PHPL/SET.5/ KUM.1/12/2020 tanggal 2 Desember 2020 (Lampiran 4 Diterbitkan di Jakarta pada 15 November 2021
tentang Pedoman dan Standar VLK pada IUIPHHK, IPKR, IUI, TPT-KB, TPK- Issued in Jakarta on ﺃﺻﺪﺭﺕ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺑﺠﺎﻛﺮﺗﺎ ﻓﻲ
RT, dan Perusahaan Pemegang SIUP; n Lampiran 4.2. tentang Standar VLK
pada Pemegang IUPHHK dan IPKR; dan 4.3 tentang Standar VLK Pada
pemegang IUI).
Berlaku sampai dengan 15 November 2025
ﺳﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻤﻔﻌﻮﻝ ﺣﺘﻰ
Valid until
Masa Berlaku: Sertifikat ini berlaku dari 06 Januari 2023 sampai dengan 05 Januari 2029
telah memenuhi ketentuan perundang-undangan
Has complied with the provision of laws and regulations
Jakarta, 02 November 2022 ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻮﻓﺖ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ
PT TUV Rheinland Indonesia
Menara Karya 10 Fl. Jl. H. R. Rasuna Said
th
KEPALA
Block X-5 Kav. 1-2, Jakarta BADAN PENYELENGGARA JAMINAN PRODUK HALAL
HEAD OF HALAL PRODUCT ASSURANCE BODY
ﺭﺋﻴﺲ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﻼﻝ
Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat
Muhammad Aqil Irham elektronik yang diterbitkan oleh Balai Sertifikasi Elektronik, BSSN
www.tuv.com
Sertifikat/ Certificate
Sistem Manajemen Mutu/ ISO 9001:2015
Quality Management System
Produk/ • Halal
Products • Pulp Grade for Foopak (Food Packaging Certification) - Pulp Product
Sistem Manajemen Lingkungan/ ISO 14001:2015
Environmental Management System Sertifikat Industri Hijau
Sistem Manajemen Energi/ ISO 50001:2018
Energy Management System
Kesehatan & Keselamatan SMK3
(Health and Safety) ISO 45001:2018
Rantai Pengawasan PEFC
(Chain of Custody) SLVK
The Eco Choice Aotearoa New Zealand Ecolabel
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 91
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 91
Penghargaan/ Award Penyelenggara/ Organizer
Oktober/ ESG Business Awards 2023 – Renewable Energy Adoption Award Asian Business Review
October (Indonesia) (Charlton Media)
November/ Penghargaan atas 10 Tahun Pelaksanaan dan Partisipasi CSR Bagi Pemerintah Kabupaten OKI
November Kesejahteraan Masyarakat Kec. Air Sugihan Kab. OKI
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 92
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
92 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 93
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 93
H Pemangku
Kepentingan
STAKEHOLDER
ENGAGEMENT
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 94
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
94 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
H.1. Keterlibatan Pemangku
Kepentingan
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Kami mengidentifikasi pemangku kepentingan Perseroan Stakeholders are defined by the Company as any group
sebagai kelompok yang peduli pada operasi maupun that expresses an interest in our operations or their
dampak aktivitas kami. Perseroan sejalan dengan consequences. The Company align with its parent company,
strategi induknya, APP Group, dalam hal pelibatan APP Group’s strategy in engaging with stakeholders.
pemangku kepentingan (stakeholder engagement). Kami We monitor global trends and participate in discourses
memperhatikan tren global dan terlibat dalam diskusi yang concerning critical issues affecting our business in order
berkaitan dengan isu isu utama yang berdampak pada to identify and respond to stakeholder expectations.
bisnis kami. Dengan demikian kami dapat mengidentifikasi We promote open dialogue with all of our stakeholders,
serta merespon harapan pemangku kepentingan. Kami as demonstrated by our annual Stakeholder Advisory
mendorong dialog terbuka dengan seluruh pemangku Forum (SAF), during which stakeholders can express
kepentingan, salah satunya melalui forum Stakeholder their concerns and opinions and we provide updates on
Advisory Forum (SAF) yang kami laksanakan setiap tahun. our sustainability initiatives, including our GHG reduction
SAF merupakan forum bagi para pemangku kepentingan programs, ESG performance targets and progress, ESG
untuk menyampaikan kepedulian dan pendapat mereka, governance, and social issues. The feedback generated
serta forum bagi kami untuk menyampaikan informasi by each SAF is archived on our Sustainability Dashboard
terkini dari inisiatif keberlanjutan kami, termasuk program (www.sustainability-dashboard.com). We are a member of
penurunan GRK, target dan kemajuan ESG, tata kelola the Indonesia Pulp and Paper Association (APKI) in which
dan isu sosial. Respon ataupun masukan pemangku we participate and contribute proactively.
kepentingan yang kami dapatkan dari setiap forum
dipublikasikan secara online di Sustainability Dashboard
(www.sustainability-dashboard.com) Kami berpartisipasi
dan berkontribusi secara aktif melalui keanggotaan di
Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia (APKI).
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 95
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 95
H.2. Transparansi dan Keterlibatan
para Pemangku Kepentingan
TRANSPARENCY AND STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Perseroan terus mengupayakan adanya transparansi dan Transparency and constructive dialogues with
dialog yang dibangun dengan para pemangku kepentingan stakeholders are two aspects that we continuously strives
agar menjadi lebih baik. Dalam melakukannya, kami to master. To do so, we have established a wide range of
telah menyediakan berbagai saluran, mulai dari laporan engagement channels, from periodical reports, websites
berkelanjutan, situs web dan sustainability dashboard, and dashboards, grievance procedure and, chiefly, the
prosedur pengaduan, dan Stakeholder Advisory Forum Stakeholders Advisory Forum (SAF) to obtain feedback
(SAF) untuk mendapatkan umpan balik dan tanggapan and responses from stakeholders.
dari pemangku kepentingan.
SAF memungkinkan perseroan untuk memberikan The SAF enables PT OKI to provide current updates and
pembaruan terkini dan mendiskusikan tantangan yang discuss challenges encountered in implementing the
dihadapi dalam menerapkan Visi SRV 2030 serta SRV 2030 and receive feedback to develop relevant
menerima umpan balik untuk mengembangkan solusi solutions. This will provide an opportunity for face-to-face
yang relevan. Forum Ini memberikan kesempatan interactions, fostering closer engagement, and facilitating
untuk interaksi tatap muka dengan para pemangku meaningful dialogs with various stakeholders, including
kepentingan, meningkatkan interaksi yang lebih intens, customers, NGOs, local communities, and other key
dan memfasilitasi komunikasi dengan berbagai pemangku partners.
kepentingan, termasuk pelanggan, LSM, komunitas lokal,
dan mitra kunci lainnya.
Mekanisme Pelibatan Frekuensi
Engagement Mechanisms Frequency
Karyawan • Berbagai saluran komunikasi internal • Sehari-hari, sesuai • Kesehatan dan keselamatan
Employees Various internal communications channels kebutuhan Health and safety
Day-to-day, as • Keanekaragaman dan kesetaraan
necessary Diversity and equality
• Etika bisnis/ Business ethics
Kontraktor • Pelibatan langsung melalui tim pengadaan • Sehari-hari, sesuai • Kesehatan dan keselamatan
Contractor pabrik melalui pertemuan kebutuhan Health and safety
Direct engagement via mill procurement Day-to-day, as • Etika bisnis
teams through meetings necessary Business ethics
• Pertemuan rutin untuk membahas
keselamatan/
Regular meetings to discuss safety
Pemasok • Keterlibatan langsung dengan Divisi • Sesuai kebutuhan • Praktik pengelolaan hutan
Suppliers Kehutanan dan Tim Chain of Custody As necessary Forest management practices
Certification untuk produk kehutanan • Sertifikasi pihak ketiga
Direct engagement with the Forestry Division Third-party certification
and Chain of Custody Certification Team for • Penilaian pemasok
forestry products Supplier assessments
• Keterlibatan langsung oleh fungsi pengadaan
Perseroan termasuk perusahaan untuk
produk dan layanan non-kehutanan
Direct engagement by the Company’s
procurement function for non-forestry related
products and services
Pelanggan • Keterlibatan langsung oleh Tim Penjualan • Sehari-hari, sesuai • Kebijakan No Deforestation, No Peat, No
Customers Global dan Tim Keterlibatan Pemangku kebutuhan Exploitation (NDPE) dan standar sosial
Kepentingan Day-to-day, as No deforestation, no peat, no Exploration
Direct engagement by Global Sales Team and necessary (NDPE) and social standard
Stakeholder Engagement Team • Keberlanjutan produk
• Dashboard Pemantauan FCP Product sustainability
FCP Monitoring Dashboard • Intensitas karbon produk
• Media sosial Product carbon intensity
Social media • Rantai pengawasan atau
• Stakeholders Advisory Forum (SAF) pelacakan produk
Chain of custody or product tracking
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 96
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
96 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Mekanisme Pelibatan Frekuensi Topik Utama
Engagement Mechanisms Frequency Area of Interest
Pemerintah • Keterlibatan langsung dengan Tim Corporate • Sesuai kebutuhan/ • Manajemen pemasok kayu pulp
Government Affairs Perseroan As necessary Pulpwood supplier management
Direct engagement with Corporate Affairs • Kepatuhan
Team Compliance
• Stakeholders Advisory Forum (SAF) • Kinerja lingkungan
• Pertemuan bilateral/multilateral Environmental performance
Bilateral/multilateral meetings • Dampak ekonomi
Economic impacts
Komunitas • SAF • Sesuai kebutuhan • Kesempatan kerja
Lokal Local • Pertemuan bilateral/multilateral As necessary Employment opportunities
Communities Bilateral/multilateral meetings • Program CE
CE programmes
• Dampak lingkungan pabrik
Mills environment impacts
• Dampak ekonomi tidak langsung
Indirect economic impacts
LSM/ NGOs • Kelompok kerja sosial regional, pertemuan • Sesuai kebutuhan • Komitmen NDPE
dan acara pembaruan FCP, upaya resolusi As necessary NDPE commitment
konflik, sustainability dashboard, dan SAF • Hak asasi manusia
Regional social working groups, FCP update Human rights
meetings and events, conflict resolution • Pengelolaan sengketa tanah
efforts, sustainability dashboard, and the Land dispute management
Stakeholder Advisory Forum
Asosiasi • Keterlibatan melalui asosiasi seperti Asosiasi • Sesuai kebutuhan • Kinerja lingkungan
Industri Industry Pulp dan Kertas Indonesia (APKI) As necessary Environmental performance
Associations Engagement through associations such as • Kepatuhan industry
Indonesia Pulp and Paper Association (APKI) Industrial compliance
• Program CE
CE programmes
Media • Pengarahan media, siaran pers, acara • Sesuai kebutuhan • Pembaruan kemajuan keberlanjutan
pembaruan keberlanjutan, dan kunjungan As necessary Sustainability progress update
pabrik • Program CE pabrik
Media briefings, press releases, sustainability Mill CE programmes
update events, and mill visits • Produk
Products
Institusi • Pelibatan langsung dari Divisi Keberlanjutan • Jika dibutuhkan • Penelitian dan studi Bersama
Akademik kami, Tim Penelitian dan Studi Gabungan, If necessary Joint research and study
Academic dan tim CE lokal yang berbasis di pabrik dan • Program CE
Institutions pemasok kehutanan kami CE programmes
Direct outreach from our Sustainability
Division, Joint Research and Study Team, and
local CE teams based in our mills and forestry
suppliers
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 97
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 97
H.3. Survei Kepuasan Pelanggan
Terhadap Produk dan Pelayanan
Perseroan
CUSTOMER SATISFACTION SURVEY FOR PRODUCT 6.F.5
AND SERVICE
Perseroan sangat memperhatikan kualitas produk The company places significant emphasis on maintaining
dan layanan yang diberikan kepada pelanggan. Untuk the quality of its products and services to ensure customer
mendapatkan umpan balik tentang produk yang dijual dan satisfaction. To gather feedback and improve sales service
untuk meningkatkan kualitas layanan penjualan, PT OKI quality, the company conducts Customer Satisfaction
melakukan Survei Kepuasan Pelanggan. Survei dilakukan Surveys. These surveys involve distributing tailored
dengan memberikan kuesioner kepada pelanggan questionnaires to customers based on product types.
berdasarkan jenis produk.
Survei dilakukan dari tahun 2021 sampai dengan 2023, The surveys were conducted at the OKI mill in from 2021
dengan hasil survei menunjukkan skor kepuasan 10 dari to 2023, yielding a satisfaction score of 10 out of 10. This
skala 10. Hasil ini menunjukkan bahwa pelanggan sangat result reflects an exceptional level of satisfaction among
puas dengan produk dan jasa yang telah diberikan customers
perseroan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 98
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
98 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
I Topik
Materialitas
MATERIALITY TOPICS
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 99
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 99
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 100
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
100 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Perseroan telah mengadopsi pendekatan penilaian The Company has adopted a materiality assessment
materialitas dan topik materialitas yang sesuai dengan approach and materiality topic, in line with its parent
perusahaan induknya, PT APP Purinusa Ekapersada. company, PT APP Purinusa Ekapersada. The assessment
Proses penilaian ini dirancang untuk mengidentifikasi dan process was designed to identify and prioritize the most
memberikan prioritas pada isu-isu yang paling signifikan significant issues that align with the Company’s business
yang sejalan dengan strategi bisnis pada grup level dan strategy at the group level and was made applicable
dapat diaplikasikan ke semua perusahaan anak. Metodologi across all relevant subsidiaries. The methodology relies
penilaian mengandalkan masukan berharga dari pemangku on valuable input from key stakeholders and conducts a
kepentingan utama dan melakukan evaluasi mendalam thorough evaluation of materiality to establish robust ESG
terhadap materialitas untuk menetapkan strategi dan (Environmental, Social, and Governance) strategies and
komitmen ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola) yang commitments, while also optimizing their impact.
kokoh, sambil juga mengoptimalkan dampaknya.
Menyadari sifat dinamis dari lanskap sosial dan lingkungan, Recognizing the dynamic nature of the social and
Perseroan secara terus menerus menyesuaikan strategi environmental landscape, the Company continuously
dan operasinya agar tetap relevan dan responsif. Untuk adapts its strategies and operations to stay relevant and
memastikan pemahaman yang komprehensif terkait responsive. To ensure a comprehensive understanding of
topik-topik material, dilakukan tinjauan menyeluruh pada material topics, a thorough review was conducted in 2022
tahun 2022 melalui penyebaran survei kepada berbagai through the distribution of surveys to various stakeholders,
pemangku kepentingan, termasuk karyawan, pejabat including employees, government officials, and business
pemerintah, dan mitra kerja. Survei-survei ini mencakup partners. These surveys included a well-structured set
serangkaian pertanyaan yang terstruktur dengan baik untuk of questions aimed at gathering meaningful feedback on
mengumpulkan umpan balik yang bermakna mengenai priority topics that should be reported by the APP Group
topik-topik prioritas yang harus dilaporkan oleh APP Group and its relevant subsidiaries to the public. The topics cover
dan anak perusahaan relevan kepada publik. Topik-topik various aspects, including economic performance, social
tersebut mencakup berbagai aspek, termasuk kinerja impact, and environmental sustainability.
ekonomi, dampak sosial, dan keberlanjutan lingkungan.
Tingkat respons terhadap survei-survei tersebut cukup The response rate to the surveys was significant, with
signifikan, dengan 50% dari responden yang ditargetkan 50% of the targeted respondents providing their valuable
memberikan tanggapan mereka. Perseroan sangat insights. The Company values the feedback received and
menghargai umpan balik yang diterima dan menganggapnya considers it as a crucial input for shaping its materiality
sebagai masukan penting untuk membentuk kerangka framework and reporting practices. The survey results are
materialitas dan praktik pelaporan. Hasil survei ini berperan instrumental in selecting and refining the material topics
penting dalam memilih dan menyempurnakan topik-topik that is included in the Company’s 2023 reporting.
material yang dimasukkan dalam laporan Perseroan tahun
2023.
Dengan melibatkan pemangku kepentingan dan By engaging with stakeholders and incorporating their
mengintegrasikan perspektif mereka, Perseroan perspectives, the Company aims to ensure transparency,
bertujuan untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, accountability, and effective communication regarding its
dan komunikasi yang efektif mengenai kinerjanya dalam performance in key areas. This comprehensive approach to
bidang-bidang utama. Pendekatan komprehensif dalam materiality assessment and reporting allows the Company
penilaian materialitas dan pelaporan ini, memungkinkan to proactively address the concerns and expectations of
Perseroan untuk secara proaktif menindaklanjuti pemikiran stakeholders while driving positive change towards a
dan harapan pemangku kepentingan, sambil mendorong sustainable future.
perubahan positif menuju masa depan yang berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 101
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 101
I.1. Pemilihan Topik
Materialitas
MATERIALITY TOPICS DETERMINATION 2-23 2-24 3-3
PROCESS
Perseroan secara sistematis mengidentifikasi topik The Company systematically identifies material topics as
material sebagai bagian integral dalam menentukan an integral part of determining the Company’s disclosure
ruang lingkup pengungkapan Perseroan yang memenuhi perimeters meeting the interest of stakeholders. This
kepentingan para pemangku kepentingan. Proses ini process parallelly aligns and supports the targets and goals
secara paralel selaras dan mendukung target serta sasaran of SRV 2030, which contains commitments, key initiatives,
SRV 2030, yang memuat komitmen, inisiatif utama, dan and milestones to be achieved. The determination of
pencapaian yang harus diraih. Penentuan topik material material topics is carried out by considering the aspects of
dilakukan dengan mempertimbangkan aspek dampak positive and negative impacts, as well as their significance
positif dan negatif, serta signifikansinya bagi keberlanjutan for the Company’s sustainability and stakeholders. The
perseroan dan pemangku kepentingan. Perseroan Company involves internal and external stakeholders in
melibatkan pemangku kepentingan internal dan eksternal this process to ensure the formulation of material topics
dalam proses ini untuk memastikan terumuskannya topik- that are significant for the Company’s sustainability journey
topik material yang signifikan bagi perjalanan dan payung and strategy going forward.
strategi keberlanjutan Perseroan ke depan.
Evaluasi topik materialitas saat ini Melakukan analiisa kesenjangan Menentukan topik materialitas
dengan tren global keberlanjutan dan penilaian materialitas (bisa yang mempengaruhi keputusan
saat ini dan kebutuhan pemangku melalui penyebaran kuisioner, pemangku kepentingan dan
kepentingan kami. (Pada tahap FGD, konsultasi dengan pakar), dampak signifikannya terhadap
ini kita harus memiliki kejelasan menyelaraskan dengan standar ekonomi, lingkungan, dan sosial
tentang batasan aspek) kerangka laporan keberlanjutan perusahaan
Evaluate current materiality topics (GRI, OJK,dll) Define materiality topics that
with currenct sustainability global Conducted gap analysis and influence stakeholders decisions
trends and our stakeholders materiality assessment (can be via and its significant impact with
inquiries. (In this stage we questionnaries, FGD, consultation economic, enviromental and social
should have tha clarity on aspect with expert), align it with of the company
boundaries) sustainability report framework
standards (GRI, OJK, etc)
Mengungkapkan kinerja Jelaskan hasilnya dan minta
Keberlanjutan berdasarkan topik persetujuan Dewan Manajemen
materialitas yang disepakati Explain the result and seeks
Disclosure the Sustainability Board’s approval
performance based on agreed
materiality topics
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 102
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
102 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
I.2. Matriks Topik Materialitas
MATRIX OF MATERIALITY TOPICS
Perseroan melibatkan pemangku kepentingan The Company involves stakeholders in the process of
dalam proses penentuan topik material yang dalam determining material topics, which is carried out through
pelaksanaannya dilakukan melalui ragam diskusi dan various discussions and the provision of questionnaires
pemberian kuesioner yang berfokus pada pembahasan that focus on discussing topics and significant operational
topik dan dampak operasional yang signifikan, baik impacts, both on the Company and on stakeholders.
terhadap Perseroan maupun bagi pemangku kepentingan.
Topik Material
Material Topics
4,0 Produk Keberlanjutan dan
Pengaruh terhadap Penilaian & Keputusan Pemangku Kepentingan/
1
Biosirkular Ekonomi
1 8 4 Sustainable Product and Bio-
3,5 9 circular Economy
Influence on Stakeholders Assessments & Decisions
7
10
5 Penggunaan material
2
3,0 3 Material Use
Pengelolaan Air dan Limbah
3
2,5 Primary Material Topic Water and Waste Management
Ketahanan Iklim
4
2,0 2 Climate Resilience
5 Dampak Ekonomi
Economic Impact
1,5 6
Ketaatan emisi udara pada
6
Peraturan Pemerintah
1,0 Air Emission Compliance with
Government Regulations
0,5 Emerging Material Topic Rantai Pasok yang Bertanggung
7
Jawab
Responsible Supply Chain
0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 Menciptakan Nilai Sosial
8
Creating Social Value
Signifikansi Dampak Ekonomi, Lingkungan dan Sosial/
Significance of Economic, Enviromental, and Social Impacts Kesejahteraan Karyawan
9
Employee Welfare
Tata Kelola Berkelanjutan
10
Sustainability Governance
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 103
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 103
I.3. Topik Material Kunci
KEY MATERIAL TOPICS 2-23 2-24 3-3
Perseroan melibatkan pemangku kepentingan The Company involves stakeholders in the process of
dalam proses penentuan topik material yang dalam determining material topics, which is carried out through
pelaksanaannya dilakukan melalui ragam diskusi dan various discussions and the provision of questionnaires
pemberian kuesioner yang berfokus pada pembahasan that focus on discussing topics and significant operational
topik dan dampak operasional yang signifikan, baik impacts, both on the Company and on stakeholders.
terhadap Perseroan maupun bagi pemangku kepentingan.
Rantai Pasok yang Bertanggung Jawab
Responsible Supply Chain
Perkenalan:
Introduction:
Manajemen rantai pasok yang bertanggung jawab sangat penting untuk pembangunan berkelanjutan karena memastikan bahwa seluruh produk dan
layanan diproduksi dan disampaikan secara etis, dengan dampak negatif minimal terhadap ekonomi, lingkungan, dan manusia.
Responsible supply chain management is crucial for sustainable development as it ensures that all products and services are produced and delivered
ethically, with a minimal negative impact on the economy, environment, and people.
Pemangku Kepentingan Terdampak: Pengukapan OJK Topik Material dan GRI:
Impacted Stakeholders: OJK Disclosure: Material Topic(s) and GRI:
• Pemerintah/ Government 1. Penggunaan material ramah lingkungan/ Use 1. Bahan/ Materials (301)
• Pelanggan/ Customers of Environmentally Friendly Materials (F.5) 2. Pemasaran dan Pelabelan/
• Pemasok/ Suppliers 2. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Marketing and Labelling (417)
Keamanannya bagi Pelanggan/ Products/ 3. Penilaian Lingkungan Pemasok/
Services that have been Evaluated for Supplier Environmental Assessment
Customer Safety (F.27) (308)
3. Aspek Lingkungan/ Environmental Aspect
(B.2)
Kebijakan:
Policies:
1. Kebijakan Pengadaan dan Pengolahan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
2. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
3. Kode Etik Bisnis/ Business Code of Conduct
4. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
5. Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/ Corporate Social Responsibility Policy
6. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 104
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
104 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Ketahanan Iklim
Climate Resilience
Perkenalan:
Introduction:
Efek negatif dari perubahan iklim terhadap ekonomi, lingkungan, dan manusia sudah sangat besar dan cenderung meningkat di masa depan. Dengan
meningkatkan ketahanan, kita dapat mengurangi dampak negatif perubahan iklim dan beradaptasi dengan perubahan yang telah terjadi.
The negative effects of climate change on the economy, environment, and people are already substantial and are likely to intensify in the future. By
enhancing resilience, we can reduce the negative effects of climate change and adapt to the changes that are already occurring.
Pemangku Kepentingan Terdampak: Pengukapan OJK: Topik Material dan GRI
Impacted Stakeholders: OJK Disclosure: Material Topic(s) and GRI:
• Pemerintah/ Government 1. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan/ 1. Energi/ Energy (302)
• Pelanggan/ Customers The amount and intensity of energy used (F.6) 2. Emisi/ Emissions (305)
• Masyarakat Lokal/ 2. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan
Local Communities Penggunaan Energi Terbarukan/ Efforts and
Achievement of Energy Efficiency including use
of Renewable Energy Sources (F.7)
3. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan
Berdasarkan Jenisnya/ The Amount and
Intensity of Emissions Produced by type (F.11)
4. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang
Dilakukan/ Efforts and Achievement Emission
Reduction Carried Out (F.12)
Kebijakan:
Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Koservasi Hutan/ Forest Conservation Policy
3. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Pengelolaan Air dan Limbah
Water and Waste Management
Perkenalan:
Introduction:
Pengelolaan air dan limbah sangat penting untuk melindungi lingkungan kita dan memastikan bahwa kita menggunakan sumber daya kita secara paling
efisien.
Water and waste management is crucial for protecting our environment and ensuring that we make the most efficient use of our resources.
Pemangku Kepentingan Terdampak: Pengukapan OJK Topik Material dan GRI
Impacted Stakeholders: OJK Disclosure: Material Topic(s) and GRI:
• Pemerintah/ Government 1. Penggunaan Air/ Water Usage (F.8) 1. Air & Limbah/
• Pelanggan/ Customers 2. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen/ Water & Effluents (303)
• Masyarakat Lokal/ Mechanism of Waste and Effluent (F.14) 2. Limbah/ Waste (306)
Local Communities 3. Tumpahan yang Terjadi ( jika ada)/ Spills that
• Media/ Media Occur (If any) (F.15)
• Asosiasi Industri/
Industry Associations
Kebijakan:
Policies:
1. Kebijakan Lingkungan/ Environmental Policy
2. Kebijakan Pengadaan dan Pengelolaan Serat/ Fiber Procurement and Processing Policy
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 105
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 105
Dampak Ekonomi
Economic Impact
Perkenalan:
Introduction:
Dampak ekonomi kami menciptakan dan mempertahankan nilai tambah bagi semua pemangku kepentingan.
Our economic impact creates and maintains added value for all stakeholders.
Pemangku Kepentingan Terdampak: Pengukapan OJK Topik Material dan GRI
Impacted Stakeholders: OJK Disclosure: Material Topic(s) and GRI:
• Investor/ Investors 1. Aspek Ekonomi/ Economic Aspects (B.1) 1. Economic Performance (301)
• Pemerintah/ Government
• Pemasok/ Suppliers
• Pelanggan/ Customers
• Masyarakat Lokal/ Local Communities
• Media/ Media
Kebijakan:
Policies:
1. Kebijakan Antisuap dan Korupsi/ Anti-Bribery and Corruption Policy
2. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
Menciptakan Nilai Sosial
Creating Social Value
Perkenalan:
Introduction:
Menciptakan nilai sosial yang berpotensi berdampak pada masyarakat dimana kita beroperasi.
Creating social value has the potential to impact society and the local communities in which we operate.
Pemangku Kepentingan Terdampak: Pengukapan OJK Topik Material dan GRI
Impacted Stakeholders: OJK Disclosure: Material Topic(s) and GRI:
• Masyarakat Lokal/ 1. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial 1. Dampak Ekonomi Tidak
Local Communities Lingkungan (TJSL)/ Environmental and Social Langsung/ Indirect Economic
• Institusi Akademik Responsibility Activities (F.25) Impact (203)
Academic Institutions 2. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat 2. Masyarakat Lokal/
• Asosiasi Industri Sekitar/ Operational Impacts to the Local Communities (413)
Industry Associations Surrounding Community (F.23)
• Media/ Media
• LSM/ NGOs
Kebijakan:
Policies:
1. Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/ Corporate Social Responsibility Policy
2. Kebijakan Keluhan/ Grievance Policy
3. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 106
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
106 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare
Perkenalan:
Introduction:
Kesejahteraan karyawan penting untuk mempromosikan lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Berinvestasi pada karyawan kami bukan hanya hal
yang benar untuk dilakukan tetapi juga dapat meningkatkan produktivitas dan keuntungan bagi Perseroan.
Employee welfare is important for promoting a healthy and productive work environment. Investing in our employees is not only the right thing to do but
can also lead to increase productivity and profitability for the Company.
Pemangku Kepentingan Terdampak: Pengukapan OJK Topik Material dan GRI
Impacted Stakeholders: OJK Disclosure: Material Topic(s) and GRI:
• Pemerintah/ Government 1. Aspek Sosial/ Social Aspects (B.3) 1. Ketenagakerjaan/ Employment (401)
• Karyawan/ Employees 2. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman/ 2. Keselamatan & Kesehatan Kerja/
• Kontraktor/ Contractors Decent and Safe Working Environment (F.21) Occupational Health & Safety (403)
3. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan 3. Pelatihan dan Pendidikan/
Pegawai Training and Education (404)
Training and Capacity Building of Employees 4. Praktik Keamanan/
(F.22) Security Practices (410)
Kebijakan:
Policies:
1. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
2. Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan/ Health and Safety Policy
3. Kode Etik Pemasok/ Supplier Code of Conduct
4. Kebijakan Bicara/ Speak Up Policy
5. Kebijakan Perlindungan Whistleblower/ Whistle-blower Protection Policy
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 107
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 107
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability Governance
Perkenalan:
Introduction:
Tata kelola keberlanjutan sangat penting untuk memastikan bahwa inisiatif keberlanjutan Perseroan selaras dengan strategi dan nilai bisnisnya secara
keseluruhan. Dengan menerapkan tata kelola keberlanjutan yang efektif, APP dapat mengurangi dampak lingkungan dan sosial, meningkatkan
transparansi dan akuntabilitas, serta membangun kepercayaan dengan pemangku kepentingan, yang dapat meningkatkan reputasi, ketahanan, dan
kesuksesan jangka panjang.
Sustainability governance is central to ensuring that APP’s sustainability initiatives are aligned with its overall business strategy and values. By
implementing effective sustainability governance, the Company can reduce environmental and social impacts, increase transparency and accountability,
and build trust with stakeholders, which can lead to enhanced reputation, resilience, and long-term success.
Pemangku Kepentingan Terdampak: Pengukapan OJK Topik Material dan GRI
Impacted Stakeholders: OJK Disclosure: Material Topic(s) and GRI:
• Pemerintah/ Government 1. Aspek Sosial/ Social Aspects (B.3) 1. Anti korupsi/ Anti-corruption (205)
• Karyawan/ Employees 2. Lingkungan Bekerja yang Layak dan 2. Keanekaragaman dan Kesempatan yang
• Kontraktor/ Contractors Aman/ Training and Capacity Building Setara/ Diversity and Equal Opportunity
• Pemasok/ Suppliers of Employees (F.22) (405)
• Asosiasi Industri/ 3. Non – Diskriminasi/
Industry Associations Non-Discrimination (406)
4. Praktik Keamanan/
Security Practices (410)
Kebijakan:
Policies:
1. Kebijakan Tata Kelola/ Governance Policy
2. Kebijakan Antisuap dan Korupsi/ Anti-Bribery and Corruption Policy
3. Kebijakan Keluhan/ Grievance Policy
4. Kebijakan Hak Asasi Manusia/ Human Rights Policy
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 108
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
108 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
Indeks Laporan Keberlanjutan
SUSTAINABILITY REPORT INDEX
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI LIST OF DISCLOSURE BASED ON POJK
PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NO.51/POJK.03/2017 [SEOJK G.4]
NOMOR 51/POJK.03/2017 [SEOJK G.4]
No.Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan/ Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan/ Explanation on Sustainability Strategies 28-35
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan/ Overview of Sustainability Aspects Performance
B.1 Aspek Eknomi/ Economic Aspects 42-47
B.2 Aspek Lingkungan Hidup/ Environmental Aspects 48-62
B.3 Aspek Sosial/ Social Aspects 63-77
Profil Perusahaan/ Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan/ Vision, Mission, and Sustainable Values 80-82
C.2 Alamat Perusahaan/ Company Address 83
C.3 Skala Usaha/ Business Scale: 44, 88, 83
a. Total aset atau kapitalisasi dan total kewajiban
Total assets or capitalization and total liabilities
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan
Total employee based on gender, position, age, education and employment status
c. Wilayah Operasional
Operational area
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 86
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 87
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan Annual
Significant Changes in Ownership Report
Penjelasan Direksi/ Explanation from Director
D.1 Penjelasan Direksi/ Explanation from Director 10-16
Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainable Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 20-21
Person in Charge responsible for Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 20-21
Sustainable Finance Competency Development
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 20-21
Sustainable Finance Risk Assessment Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 20-21
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 20-21
Sustainable Finance Implementation Issues
Kinerja Keberlanjutan/ Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 34
The activities of Building a Sustainable Culture
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 109
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 109
No.Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Kinerja Ekonomi/ Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 43-44
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financial Targets, or Investment,
Revenue and Profit & Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 43-44
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup/ Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup/ Environmental Cost Incurred 45
Aspek Material/ Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/ Use of Environmentally Friendly Materials 50
Aspek Energi/ Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 52
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 50
Efforts and Achievement of Energy Efficiency Including Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air/ Water Aspect
F.8 Penggunaan Air/ Water Usage 56
Aspek Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 61
Keanekaragaman Hayati
Impacts of Operational Areas Close to or located in Conservation Areas or Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati/ 61-62
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi/ Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 53
The Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 50-51
Efforts and Achievement Emission Reduction Carried Out
Aspek Limbah dan Efluen/ Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 58-59
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 58
Mechanism of Waste and Effluent Management
Tidak ada tumpahan
F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) yang terjadi
Spills that Occur (if any) No spills occured
during reporting period
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/ Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 60
The Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial/ Social Aspect
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 60-61
Commitment to Provide Services for Equivalent Products and/or Services to Consumers
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 110
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
110 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
No.Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 69-70
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 65
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 70
The Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 68-69
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 64
Training and Capacity Building of Employees
Aspek Ketenagakerjaan/ Employment Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 71
Operational Impacts to the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 59-60
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 73
Environmental and Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan/ Responsibilities for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 46-47
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 46-47
Products/Services that have been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 46-47
Product/Service Impacts
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 47
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/ 97
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Finance and/or Services
Lain-lain/ Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen ( jika ada) Tidak tersedia
Written Verification from an Independent Party (if any) Not Available
G.2 Lembar Umpan Balik 117
Feedback Form
Tidak Ada
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Umpan Balik Diterima
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report No Feedback Report Received
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 108
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
Disclosure List Based on POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Listed Companies and Public Companies
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 111
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 111
INDEKS GRI – REFERENSI GRI CONTENT INDEX – REFERENCE
Pernyataan Penggunaan Standar PT OKI Pulp and Paper menyusun laporan keberlanjutan dengan referensi (in reference
Statement of use with) GRI Standards untuk periode 01 Januari 2023 sampai 31 Desember 2023
PT OKI Pulp and Paper has reported in reference with the GRI Standards for the period 01
January 2023 - 31 December 2023.
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 used
Standar Sektoral yang Digunakan Tidak dapat diterapkan
Applicable GRI Sector Standard(s) Not Applicable
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ Page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021] 2-1 Detail Organisasi 80-85
General Disclosure 2021 Organizational details
2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 38
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak pelaporan 39
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyataan ulang mengenai informasi 43-44
Restatements of information
2-5 Assurance dari pihak eksternal Tidak tersedia
External assurance Not Available
2-6 Kegiatan, rantai pasokan, dan hubungan bisnis lainnya 103
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan 88
Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 88
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 84
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan seleksi pejabat tata kelola tertinggi 84
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 20
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 20
mengawasi pengelolaan dampak
Role of the highest governance body in
overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 20-21
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 20
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 21
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi terkait perhatian yang bersifat kritis 21
Communication of critical concerns
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 112
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
112 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ Page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi 84
General Disclosure 2021 Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 63
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 63
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 63
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 70
Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangungan berkelanjutan 33
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 22
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 22
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negative 21
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 21
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan 22
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 87
Membership associations
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan 87
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 72
Collective bargaining agreements
GRI 3: Topik Material 2021 3-1 Proses menentukan topik material 101
GRI 3: Material Topic 2021 Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material 103-107
List of material topics
3-3 Manajemen topik material 101-102
Management of material topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 72
GRI 201: Economic Performance Direct economic value generated and distributed
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain 104
akibat dari perubahan Iklim
Financial implications and other risks and opportunities
due to climate change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti 64
dan program pension lainnya
Defined benefit plan obligations
and other retirement plans
PT OKI tidak
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah menggunakan bantuan
Financial assistance received from government finansial pemerintah
PT OKI do not use
government financial
support
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 113
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 113
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ Page
GRI 203: Dampak Ekonomi 203-1 Investasi Infrastruktur dan Layanan yang Didukung 45
Tidak Langsung Infrastructure Investments and Services Supported
GRI 203: Indirect Economic
Impacts 203-2 Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan 71
Significant Indirect Economic Impacts
205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi 23-25
Operations assessed for risks related to corruption
GRI 205: Anti-Korupsi 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan 23-25
GRI 205: Anti-Corruption dan prosedur antikorupsi
Communication and training about anti-corruption
policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil Tidak tersedia
Confirmed incidents of corruption and actions taken Not available
GRI 301: Material 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume 50
GRI 301: Materials Materials used by weight or volume
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan 50
Recycled input materials used
301-3 Produk reclaimed dan material kemasannya Tidak tersedia
Reclaimed products and their packaging materials Not Available
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 52
GRI 302: Energy Energy consumption within the organization
302-2 Konsumsi Energi di Luar Organisasi 52
Energy Consumption Outside of the Organization
302-3 Intensitas energi 52
Energy Intensity
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi 52
Reduction of Energy Consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan 50-51
untuk produk dan jasa
Reductions in energy requirements
of products and services
GRI 303: Air 303-1 Interaksi dengan Air Sebagai Sumber Daya Bersama 55
GRI 303: Water Interactions with Water as a Shared Resource
303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan dengan Pembuangan Air 55
Management of Water Discharge-Related Impacts
303-3 Pengambilan Air 56
Water Withdrawal
303-4 Pembuangan Air 56
Water Discharge
303-5 Konsumsi Air 56
Water Consumption
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 114
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
114 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ Page
GRI 304: Kenakeragaman Hayati/ 304-1 Lokasi Operasi yang Dimiliki, Disewa, Dikelola, atau Berdekatan 61-62
GRI 304: Biodiversity dengan Kawasan Lindung dan Kawasan dengan Nilai
Keanekaragaman Hayati Tinggi di Luar Kawasan Lindung
Operational Sites Owned, Leased, Managed In, or Adjacent To,
Protected Areas and Areas of High Biodiversity Value Outside
Protected Areas
304-2 Dampak Signifikan dari Kegiatan, Produk, dan Jasa Pada 61-62
Keanekaragaman Hayati
Significant Impacts of Activities, Products, and Services on
Biodiversity
304-3 Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi 61
Habitats Protected or Restored
304-4 Daftar Merah IUCN dan Spesies Daftar Konservasi Nasional 61-62
dengan Habitat dalam Wilayah yang Terkena Dampak Operasi
IUCN Red List Species and National Conservation List Species with
Habitats in Areas Affected by Operations Spesies
GRI 305: Emisi/ 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung 53
GRI 305: Emissions Direct (Scope 1) GHG Emissions
305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung 53
Energy Indirect (Scope 2) GHG Emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung Lainnya 53
Other Indirect (Scope 3) GHG Emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 53
GHG emissions intensity
305-5 Reduksi emisi GRK 50-51
Reduction of GHG emissions
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) 57
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
GRI 306: Air Limbah (Efluen) dan Limbah/ 306-1 Timbulan limbah dan dampak yang signifikan terkait limbah 58-59
GRI 306: Effluent and Waste Waste generation and significant waste related impacts
306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait limbah 58
Management of significant waste-related impacts
306-3 Timbulan Limbah 58-59
Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan air 58-59
Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 58-59
Waste directed to disposal
GRI 401: Ketenagakerjaan/ 401-1 Perekrutan karyawan baru dan penggantian karyawan 88-89
GRI 401: Employment New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang 70
tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to fulltime employees that are not provided to
temporary of part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 70
Parental leave
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 115
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 115
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ Page
GRI 403: Keselamatan dan Kesehatan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja/ 66-69
Kerja Occupational health and safety management system
GRI 403: Occupational Health and Safety
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden 66-67
Hazard identification, risk assessment, incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 68-69
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultan, dan komunikasi pekerja pada kesehatan 68-69
dan keselamatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan 66
dan kesehatan kerja
Worker training on occupational health
and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan kerja 68-69
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi kesehatan dan keselamatan kerja yang 67-68
berdampak langsung dalam hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety
impacts directly linked by business relationship
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan 66
kesehatan kerja
Workers covered by an occupational health and safety
management system
403-9 Kecelakaan kerja 69
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja 68-69
Work-related ill health
GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan 404-1 Rata – rata jam pelatihan per tahun per karyawan 65
GRI 404: Training and Education Average hours of training per year per employee
404-2 Program untuk meningkatkan ketrampilan karyawan 64
dan program bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills
and transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap 12
kinerja dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and
career development reviews
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 116
Sekilas Pencapaian Perseroan Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan Ini
116 Company at the Glance Director Statement Sustainability Governance Sustainability Strategy About This Report
GRI Standard Pengungkapan/ Disclosure Halaman/ Page
GRI 405: Keanekaragaman dan 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 69-70
Kesempatan Setara Diversity of governance bodies and employees
GRI 405: Diversity and
Equal Opportunity 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi 70
perempuan dibandingkan laki-laki
Ratio of basic salary and remuneration
of women to men
GRI 406: Non-Diskriminasi 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Korektif yang Diambil 63
GRI 406: Non-Discrimination Incidents of Discrimination and Corrective Actions Taken
GRI 410: Praktik Keamanan 410-1 Petugas keamanan dilatih dalam kebijakan atau prosedur hak 73
GRI 410: Security Practices asasi manusia
Petugas keamanan dilatih dalam kebijakan atau prosedur hak
asasi manusia
GRI 413: Masyarakat Lokal 413-1 Operasi yang Melibatkan Komunitas, Menguji Dampak Sosial dan 73
GRI 413: Local Communities Program Pengembangan Masyarakat
Operations with Local Community Engagement, Impact
Assessments, and Development Programs
413-2 Operasi dengan Dampak Negatif Aktual dan Potensial yang 73
Signifikan Terhadap Masyarakat Lokal
Operations with Significant Actual and Potential Negative Impacts
on Local Communities
GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan 417-1 Persyaratan untuk Pelabelan dan Informasi Produk dan Jasa 46-47
GRI 417: Marketing and Labelling Requirements for Product and Service Information and Labeling
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi 46-47
dan pelabelan produk dan jasa
Incidents of non-compliance
concerning product and service
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran 46-47
Incidents of non-compliance concerning marketing
communications
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Page 117
Kinerja Keberlanjutan Profil Perseroan Pemangku Kepentingan Topik Material Indeks Laporan Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Performance Company’s Profile Stakeholder Engagement Material Topics Sustainability Report Index Feedback Form 117
Lembar Umpan Balik
FEEDBACK FORM
Laporan Keberlanjutan PT OKI Pulp and Paper Mills 2023 The 2023 Sustainability Report of PT OKI Pulp and Paper
memberikan gambaran umum tentang Kinerja Keuangan dan Mills provides an overview of the Company’s Financial and
Keberlanjutan Perusahaan dari 1 Januari hingga 31 Desember Sustainability performance from 1st January to 31st December
2023. Silakan email atau kirimkan umpan balik, kritik, dan saran 2023. Please email or mail your feedback, criticisms, and
Anda setelah membaca laporan ini. suggestions to us after reading the report.
1. Laporan mudah dimengerti.
The report is easy to be understood.
Setuju/ Agree Tidak Setuju/ Disagree
2. Laporan ini telah memaparkan informasi mengenai aspek material Perusahaan, baik dari sisi positif maupun
hal – hal yang masih perlu ditingkatkan.
This report has described information on the material aspects of the Company, both from the positive and
subjects need to be improved.
Setuju/ Agree Tidak Setuju/ Disagree
3. Topik material apa yang paling penting bagi Anda (beri skor 1 = kurang penting sampai 3 = paling penting)/
What material topics are most important to you (give score 1 = less important to 3 = most important)
• Rantai Pasok yang Berkelanjutan/ Sustainable Supply Chain 1 2 3
• Ketahanan Iklim/ Climate Resilience 1 2 3
• Pengelolaan Air & Limbah/ Water & Waste Management 1 2 3
• Dampak Ekonomi/ Economic Impact 1 2 3
• Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar/ Engaging and Empowering Community 1 2 3
• Kesejahteraan Karyawan/ Employee Welfare 1 2 3
• Tata Kelola Keberlanjutan/ Sustainability Governance 1 2 3
4. Silahkan berikan saran/komentar anda terhadap Laporan ini./Please provide your inputs/comments about this report.
Profil Anda/ Your Profile
Nama/ Name :
Institusi/Perusahaan/ Institution/Company :
Surel/ E-mail :
Telepon/ Telephone :
Kelompok Pemangku Kepentingan/ Stakeholder Group
Pemerintah/ Government Komunitas Lokal/ Local Communities
Investor/ Investors LSM/ NGO
Karyawan/ Employee Media
Pemasok/ Suppliers Institusi Akademisi/ Academic Institutions
Kontraktor/ Contractors Asosiasi Industri/ Industry Associations
Konsumen/ Customers
Mohon formulir umpan balik ini dapat dikirim ke/ Please this feedback form can be sent to:
Sustainability Division of APP Group
Sinar Mas Land Plaza, Tower II
Jl. M.H. Thamrin No.51, 5th Floor, RT.9/RW.4, Gondangdia, Kec. Menteng,
Kota Jakarta Pusat Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10350, Indonesia
sustainability@app.co.id
Laporan Keberlanjutan/ Sustainability Report • 2023
Names mentioned 34 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT OKI Pulp
p.2 ×16
unresolved
org
PT OKI
p.2 ×32
unresolved
org
PT OKI’s
p.2 ×3
unresolved
person
Pernyataaan
· Direktur Utama
p.3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.38
unresolved
person
H. Thamrin
p.39 ×2
unresolved
org
Ministry of Religion
p.46
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Produk Halal
p.46
unresolved
org
Kementerian Agama Republik Indonesia
p.46
unresolved
—
BOC
· Komisaris
p.63
unresolved
org
Minister of Manpower
p.66
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi
p.66
unresolved
org
PT OKI. Melalui
p.74
unresolved
org
PT OKI. Pelatihan
p.75
unresolved
org
Milik Desa.
p.75
unresolved
org
PT OKI’s CE
p.75
unresolved
—
community to whom
p.82
unresolved
—
we are accountable
p.82
unresolved
org
Certification Services SGS United Kingdom Ltd
p.90
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia
p.90 ×2
unresolved
org
PT TUV Rheinland Indonesia
p.90
unresolved
org
PT TUV Rheinland Indonesia Menara Karya
p.90
unresolved
person
H. R. Rasuna Said
p.90
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten OKI
p.91
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.