Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 251
Page 1
Laporan Tahunan Terintegrasi
20 Integrated Annual Report
23
Memperkuat Fondasi
Strengthening the Foundation
w w w. s a p t a g ro u p . c o m
Page 2
Sanggahan: Disclaimer: Laporan Tahunan ini berisi pernyataan-pernyataan yang This Annual Report contains statements, some of which may beberapa di antaranya dapat dianggap sebagai pandangan be considered forward looking statements, which have the masa depan, yang memiliki prospek risiko dan ketidakpastian, prospect of risk and uncertainty, and their actual development dan kenyataan yang terjadi mungkin dapat secara material may be materially different from that which is stated. berbeda dengan apa yang terdapat dalam pernyataan.
Page 3
Daftar Isi Profil Perseroan
Table of Contents Company Profile
Akses Informasi dan Data 38
Information and Data Access
Riwayat Singkat 39
Brief History
Wilayah Operasional 42
Operational Area
Visi dan Misi 43
Ikhtisar Kinerja Vision and Mission
Performance Highlights
Struktur Organisasi 44
Organization Structure
Ikhtisar Data Keuangan Penting. 10
Summary of Financial Highlights. Daftar Keanggotaan Asosiasi 45
Association Membership List
Profil Direksi dan Dewan Komisaris 46
Profile of the Board of Directors
and Board of Commissioners
Informasi Saham
Stock Information Sumber Daya Manusia 53
Human Resources
Kronologi Pencatatan Saham dan 14 Struktur Kepemilikan 55
Efek Lainnya. Ownership Structure
Chronology of Shares Listing and
Other Securities Anak Perusahaan, Asosiasi, 56
Ventura Bersama
Aksi Korporasi 16 Subsidiaries, Associations, Joint
Corporate Action Ventures
Penghentian Perdagangan Saham 16 Lembaga dan/atau Profesi 57
Stock Trading Suspension Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting
Institutions and/or Professionals
Penghargaan / Sertifikasi 60
Awards / Certifications
Laporan Pengurus dan Pengawas
Management and Supervisory
Report
Analisis dan Pembahasan
Laporan Dewan Komisaris 22 Manajemen
Board of Commissioners’ Report
Management Discussion and
Laporan Direksi 30 Analysis
Board of Directors’ Report
Tinjauan Operasi 64
Operation Overview
Kinerja Keuangan 66
Financial Performance
Page 4
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Tata Kelola Perusahaan 96 Tanggung Jawab Sosial
yang Baik (GCG) Perusahaan
Principles of Good Corporate Corporate Social
Governance (GCG)
Responsibility
Struktur Tata Kelola 97
Governance Structure
Nilai dan Budaya Keberlanjutan 141
Sistem Pengendalian Internal 120 Sustainability Values and Culture
Internal Control System
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 144
Sistem Manajemen Risiko 122 Sustainability Performance
Risk Management System Overview
Perkara Penting yang dihadapi 129 Penjelasan Direksi 148
Emiten atau Perusahaan Board of Directors’ Explanation
Important Cases Faced by Issuers
or Companies Kebijakan Strategi 148
Keberlanjutan
Informasi tentang Sanksi Administratif 129 Sustainability Strategy Policy
Information about Administrative
Sanctions Penerapan Keuangan 149
Keberlanjutan
Kode Etik 129 Implementation of Sustainable
Code of Conduct Finance
Penerapan atas Pedoman Tata 133 Strategi Pencapaian Target 150
Kelola Perusahaan Target Achievement Strategy
Implementation of the Corporate
Governance Guidelines Tata Kelola Berkelanjutan 153
Sustainable Governance
Uraian Tugas Penanggung 153
Jawab
Responsible Team Duties
Pengembangan Kompetensi 154
Competency Development
Pengelolaan Risiko Penerapan 154
Keberlanjutan
Risk Management of
Sustainability Implementation
Keterlibatan Pemangku 155
Kepentingan
Stakeholder Engagement
Page 5
Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
Corporate Social
Responsibility
Permasalahan terhadap 157
Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
Challenges to the Surat Pernyataan Anggota
Implementation of Sustainable 182
Finance Direksi dan Anggota Dewan
Komisaris tentang Tanggung
Kinerja Keberlanjutan 158 Jawab atas Laporan
Sustainability Performance Tahunan
Statement Letter of Members
Kinerja Ekonomi 158
Economic Performance of the Board of Directors
and Members of the Board
Kinerja Lingkungan Hidup 163 of Commissioners regarding
Environmental Performance Responsibility for the
Kinerja Sosial 168 Annual Report
Social Performance
Tanggung Jawab 174
Pengembangan Produk
dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan Laporan Keuangan
Responsibillity for the 184
Development of Sustainable
Financial Report
Financial Products and/or
Services
Umpan Balik 178
Feedback
Lembar Umpan Balik 179
Feedback Form
Daftar Pengungkapan Laporan 180
Keberlanjutan
Sustainability Report Disclosure List
Page 6
Ikhtisar
Kinerja
01 Performance Highlights
Page 7
Page 8
Kinerja Utama
Tahun 2023
2023 Key Achievements
Terlepas dari tantangan yang dihadapi sepanjang
tahun ini, Perseroan masih mampu mencatatkan
pendapatan sebesar Rp22,0 miliar. Segmen rumah
hunian menjadi penyumbang utama pendapatan
yaitu sebesar Rp19,5 miliar. Segmen jasa perencanaan
berkontribusi sejumlah Rp2,1 miliar di tahun ini.
Sementara segmen pengelolaan gedung dan
pengelolaan lingkungan menyumbang sisanya Rp0,4
miliar.
Despite the challenges faced throughout the year, the
Company was still able to record revenue of Rp22.0 billion.
The residential houses segment was the main contributor
to revenue at Rp19.5 billion. The planning services segment
contributed Rp2.1 billion this year. While the building and
environmental management segment contributed the
remaining Rp0.4 billion.
8 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 9
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Pendapatan Laba Bersih
Revenue Net Profit
Rp22,0 Rp4,8
Miliar bi l l i on Miliar bi l l i on
Pertumbuhan Pendapatan
Revenue Growth
Jasa Perencanaan Pertumbuhan Satu
Planning Service Tahun
Full-Year Growth
40,0% -38,3%
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 9
Page 10
Ikhtisar Data Keuangan
Financial Highlight
Laporan Laba Rugi & Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss & Other Comprehensive Income
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2023 2022 2021 Description
Pendapatan neto 21,963 35,610 26,009 Net Revenue
Laba bruto 12,468 19,190 12,484 Gross profit
Laba (Rugi) usaha 5,401 13,178 6,124 Operating profit (loss)
Laba (Rugi) sebelum pajak penghasilan 5,362 13,170 6,118 Profit (Loss) before tax
Laba (Rugi) neto tahun berjalan 4,772 11,703 4,879 Net profit (loss) for the year
Laba (Rugi) komprehensif tahun Comprehensive profit (loss) for the
4,775 11,797 5,207
berjalan year
Laba (Rugi) neto tahun berjalan yang Net profit (loss) for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to
Pemilik entitas induk 4,772 11,703 4,879 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non pengendali 0.9 0.3 - Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) komprehensif tahun
Comprehensive profit (loss) for the
berjalan yang dapat diatribusikan
year attributable to
kepada
Pemilik entitas induk 4,774 11,797 5,207 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non pengendali 0.9 - - Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Neto per saham dasar 0.6 1.8 2.1 Basic net profit (loss) per share
10 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2023 2022 2021 Description
Aset lancar 78,685 43,948 55,297 Current asset
Aset tidak lancar 240,460 225,695 224,045 Non-current asset
Total aset 319,145 269,642 279,342 Total assets
Liabilitas jangka pendek 16,679 131,959 152,323 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 14,644 9,929 11,428 Non-current liabilities
Total liabilitas 31,323 141,888 163,751 Total liabilities
Ekuitas 287,822 127,754 115,591 Equity
Total liabilitas dan ekuitas 319,145 269,642 279,342 Total liabilities and equity
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2023 2022 2021 Description
Rasio lancar (x) 4.7 0.3 0.4 Current ratios (x)
Rasio liabilitas terhadap aset (x) 0.1 0.5 0.6 Liability to asset ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap ekuitas (x) 0.1 1.1 1.4 Liability to equity ratio (x)
Rasio laba terhadap aset 1.5% 4.3% 1.7% Return on asset
Rasio laba terhadap ekuitas 1.7% 9.2% 4.2% Return on equity
Rasio laba terhadap pendapatan 21.7% 32.9% 18.8% Net profit margin
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 11
Page 12
Informasi
Saham
02 Stock Information
12 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 13
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 13
Page 14
Informasi Saham
Stock Information
Kronologi Pencatatan Saham dan Efek Lainnya
Chronology of Listing of Shares and Other Securities
Jumlah Saham yang Rasio Saham Baru
Ditawarkan Warrant New Shares
Number of Shares
Offered 4:5
1,61 Waran Seri I
Series I Warrants
Miliar Billion
2.012.500.000
Harga Penawaran
IPO Price
Waran Warrant
Rp100
Jumlah Dana IPO Nilai Nominal Saham
Rp
IPO Fund Share Nominal Price
161 Rp20
Miliar Billion
14 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 15
Informasi Saham
Stock Information
Total Saham Tercatat
Listed Shares
8.033.261.151
Lembar Shares
Harga Penutupan 2023 Kapitalisasi Pasar
Closing Price 2023 Market Capitalization
Rp50 Rp401
Milyar Billion
Nama Bursa Efek Periode Pelaksanaan Waran
Stock Exchange Warrant Exercise Period
Bursa Efek Indonesia 8 September 2023 -
7 Maret 2025
Tanggal Pencatatan
Listed Date Akhir Berlaku Waran Seri I
Warrants Expired Date
8 Maret 2023
7 Maret 2025
Kode Saham
Ticker
SAGE
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 15
Page 16
Informasi Saham
Stock Information
Kinerja Saham Tahun 2023 (Triwulan)
Stock Performance in 2023 (Quarterly)
Kapitalisasi
Saham Pasar
Periode Tertinggi Terendah Penutupan Volume Tercatat (Rupiah
Period High Low Close (lot) Listed penuh)
Shares Market Cap
(Full Amount)
Triwulan 1
382 107 274 64,454,183 8,033,250,000 2,201,110,500,000
1st Quarter
Triwulan 2
458 50 50 240,350,647 8,033,250,000 401,662,500,000
2nd Quarter
Triwulan 3
59 50 50 49,029,520 8,033,252,802 401,662,640,100
3rd Quarter
Triwulan 4
50 50 50 103,802 8,033,261,151 401,663,057,550
4th Quarter
Aksi Korporasi
Corporate Action
Tidak terdapat aksi korporasi berupa pemecahan saham There were no corporate actions in the form of stock
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), splits, reverse stock combinations, stock dividends, bonus
dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal shares, changes in the nominal value of shares, capital
saham, penambahan modal, pelaksanaan konversi dalam increases, conversion exercises during the financial year.
tahun buku.
Penghentian Perdagangan Saham
Stock Trading Stop
Tidak terdapat penghentian sementara perdagangan There was no suspension in the financial year.
saham (suspension) dalam tahun buku.
16 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 17
Page 18
Laporan
Pengurus dan
Pengawas
03 Management and Supervisory
Report
18 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 19
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 19
Page 20
Erwin Tan
Komisaris Utama/
President Commisioner
Page 21
Laporan Dewan
Komisaris
Report of Board of Commissioners
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 21
Page 22
Yang Terhormat, Para Pemangku Kepentingan. Dear Stakeholders, Pemerintah Indonesia pada akhir tahun 2022 telah By the end of 2022, the Government of Indonesia have lifted sepenuhnya melepas kebijakan Pemberlakuan its policy on social distancing, making 2023 the first year Pembatasan Kegiatan Masyarakat atau PPKM, sehingga that Indonesia is free from social distancing. tahun 2023 merupakan tahun pertama Indonesia terlepas dari kebijakan pembatasan sosial. Kendati demikian, sektor properti masih belum dapat However, the property sector is still not running optimally, berjalan secara optimal, serta menghadapi berbagai and faces various challenges. The growth of the real tantangan. Pertumbuhan sektor real estat tercatat hanya estate sector was recorded at only 1.43%, lower than the sebesar 1,43%, lebih rendah jika dibandingkan dengan national economy. The Company worked hard to achieve perekonomian nasional. Perseroan bekerja keras guna the best results it could, amidst difficult circumstances and memperoleh hasil yang terbaik yang dapat dicapai, di conditions. tengah situasi dan kondisi yang sulit. Kondisi perekonomian Indonesia tahun 2023 stabil terjaga Indonesia's economic condition in 2023 is stable amidst di tengah ketidakpastian global. Indikator makroekonomi global uncertainty. Macroeconomic indicators showed menunjukkan PDB tumbuh 5,05% dan inflasi terkendali that GDP grew by 5.05% and inflation was under control di kisaran 3±1%. Walaupun pertumbuhan ekonomi 2024 at around 3±1%. Although economic growth in 2024 will akan terpengaruh oleh kondisi yang terjadi di dunia, seperti be affected by conditions in the world, such as the ongoing perang Rusia dan Ukraina yang belum berakhir, konflik war between Russia and Ukraine, the geopolitical conflict geopolitik antara Israel dan Hamas, serta pelemahan between Israel and Hamas, and the economic downturn of ekonomi berbagai negara di dunia, terutama negara- various countries in the world, especially Indonesia's main negara mitra dagang utama Indonesia seperti Cina, namun trading partner countries such as China, the Government Pemerintah dan Bank Indonesia sepakat bahwa kondisi and Bank Indonesia agree that Indonesia's economic ekonomi Indonesia akan tetap positif dengan didukung conditions will remain positive supported by the main oleh komponen utama yang selama ini memiliki kontribusi components that have contributed greatly so far, namely besar yaitu Konsumsi Domestik yang kuat dan Investasi strong Domestic Consumption and Investment that yang terus bertumbuh di tengah gejolak ketidakpastian continues to grow amid the turmoil of uncertainty that is yang tengah terjadi. happening. Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners considers that the kinerja Direksi pada tahun 2023 patut diapresiasi karena performance of the Board of Directors in 2023 deserves dapat memperoleh hasil yang positif, di tengah kondisi appreciation for being able to obtain positive results, in yang penuh tantangan bagi Perseroan yang menyediakan the midst of challenging conditions for the Company produk-produk properti bagi masyarakat kelas menengah. which provides property products for the middle class. Strategi-strategi yang diterapkan merupakan yang paling The strategies implemented are the most optimal with optimal dengan kondisi industri properti pada saat ini, juga the current condition of the property industry, also in the dalam implementasi strategi atau kebijakan Perseroan implementation of the Company's strategy or policy, the risk tersebut, aspek risiko telah dianalisa dengan baik untuk aspects have been well analyzed to be able to mitigate risk dapat memitigasi faktor risiko, yang dapat, maupun tidak factors, which can, or cannot be controlled by the Company. dapat dikendalikan oleh Perseroan. Kondisi suku bunga yang tinggi sangat berdampak The condition of high interest rates greatly impacts bagi masyarakat luas, terutama pada kelas menengah the wider community, especially the middle and lower dan bawah. Hal tersebut juga menekan sektor properti, classes. It also puts pressure on the property sector, karena tingginya suku bunga akan meningkatkan biaya as high interest rates will increase the cost of acquiring untuk memperoleh aset properti. Terlebih, sebagian property assets. Moreover, most Indonesians still rely on besar masyarakat Indonesia masih bergantung kepada mortgage schemes in purchasing property assets. Bank skema KPR dalam pembelian aset properti. Laporan Bank Indonesia's report noted a slowdown in sales of small Indonesia mencatat pelemahan pada penjualan rumah and medium-sized houses throughout 2023, making tipe kecil dan menengah sepanjang tahun 2023, sehingga 2023 a challenging year for the Company, given that tahun 2023 merupakan tahun yang penuh tantangan untuk the Company's target market share is the middle class. Perseroan, mengingat target pangsa pasar Perseroan merupakan kalangan menengah. 22 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 23
Laporan Pengurus & Pengawas
Management & Supervisory Report
Upaya pemberian insentif bagi calon konsumen seperti We believe that the Board of Directors' efforts to incentivize
potongan harga yang dilakukan oleh Direksi kami potential customers, such as discounted prices, are the
pandang merupakan langkah yang tepat untuk tetap right steps to continue attracting customers. The Board
menarik minat konsumen. Dewan Komisaris berkeyakinan of Commissioners believes that the incentive program will
bahwa program insentif tersebut turut berkontribusi contribute to the Company's positive profit achievement
pada pencapaian laba positif Perseroan di tahun 2023. in 2023. Despite the decline in revenue, efficiency efforts
Meskipun pendapatan secara garis besar mengalami continued to be made by the Board of Directors. The
penurunan, upaya efisiensi terus dilakukan oleh direksi. Company managed to cut advertising and promotion
Perseroan berhasil memangkas biaya iklan dan promosi costs by 84.1% from Rp2.3 billion to Rp369.4 million
sebesar 84,1% dari Rp2,3 miliar menjadi Rp369,4 juta through the utilization of technology in the process. In
melalui pemanfaatan teknologi dalam prosesnya. Selain addition, the Company's gross profit margin also improved
itu, marjin laba kotor Perseroan juga membaik menjadi to 56.8% from last year's 53.9%. Overall, the Board of
56,8% dari tahun lalu sebesar 53,9%. Secara keseluruhan, Commissioners believes that the results achieved are the
Dewan Komisaris berkeyakinan bahwa hasil yang best results amidst challenging conditions. Our input is
dicapai merupakan hasil yang terbaik ditengah kondisi that the Board of Directors still needs to be observant in
yang menantang. Input kami adalah Direksi tetap perlu analyzing the prevailing situation in the property sector,
senantiasa jeli dalam menganalisa situasi sektor properti pay close attention to the risk aspects and be careful in
yang terjadi, mencermati aspek risiko serta berhati-hati making decisions by considering various factors.
dalam mengambil keputusan dengan mempertimbangkan
berbagai faktor.
Pengawasan Dalam Perumusan Dan Implementasi Supervision on The Formulation and Implementation
Strategi Oleh Direksi of Strategy by the Board of Directors
Di tahun 2023 ini, kami telah melaksanakan tugas serta In 2023, we have carried out our duties and obligations,
kewajiban kami, yang mencakup penilaian atas kinerja which include assessing the performance of the board of
direksi dari segi operasional serta implementasi kebijakan directors in terms of operations and implementation of
strategis. Selain itu, kami juga memberi masukan dan strategic policies. In addition, we also provided input and
memastikan bahwa penerapan kebijakan-kebijakan, ensured that the implementation of policies, including the
termasuk kebijakan strategis Perseroan, telah mencakup Company's strategic policies, included aspects of good
aspek tata kelola Perusahaan yang baik. corporate governance.
Secara terus menerus kami melakukan pemantauan We continuously monitor and supervise the implementation
dan pengawasan atas penerapan kebijakan serta kinerja of policies and the operational performance of the
operasional yang dijalankan oleh manajemen melalui management through the evaluation of reports provided to
evaluasi laporan yang diberikan kepada kami serta us and through meetings with the Board of Directors. In these
melalui rapat dengan Direksi. Pada rapat-rapat tersebut, meetings, we monitor the progress of the implementation of
kami memantau perkembangan atas penerapan suatu a policy, as well as the resulting impact of the implementation
kebijakan, serta dampak yang dihasilkan atas penerapan of the policy as a whole on the Company's performance. We
kebijakan tersebut secara keseluruhan terhadap kinerja are also supported by the Audit Committee, which monitors
Perseroan. Adapun kami juga didukung oleh unit kerja the management of the Company by the Board of Directors
Komite Audit, yang juga melakukan pengawasan atas and reports on their on-site reviews.
pengelolaan Perseroan oleh Direksi serta memberikan
laporan atas tinjauan yang mereka lakukan di lapangan.
Adapun nasihat dan saran yang telah kami berikan adalah The advice and suggestions that we have provided are to
untuk tetap menjaga kualitas yang tinggi serta memberi maintain high quality and provide more value to potential
nilai lebih bagi calon konsumen dibandingkan dengan customers compared to the price offered, so that customer
harga yang ditawarkan, agar kepuasan konsumen tetap satisfaction remains a priority. In addition, based on the
menjadi prioritas. Selain itu, berdasarkan penelahaan yang review conducted by the Board of Commissioners, we
telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris, kami melihat see that management can manage risks and business
bahwa manajemen dapat mengelola risiko serta tantangan challenges by implementing a risk management system and
usaha dengan penerapan sistem manajemen risiko conducting regular meetings to find out the dynamics in the
serta melakukan rapat secara berkala untuk mengetahui industry. Risk management systems such as pre-checking
dinamika yang terjadi di industri. Sistem manajemen prospective customers and targeted market segmentation
risiko seperti pengecekan awal calon konsumen serta ensure smooth business operations. We also fully support
segmentasi pasar yang terarah menjamin kelancaran the management's decision to develop the Company's
kegiatan operasional bisnis. Kami juga mendukung penuh human resources to help improve the capabilities and
keputusan manajemen untuk mengembangkan sumber skills of employees, in order to provide more services to
daya manusia Perseroan guna membantu meningkatkan consumers and also relevant to current market conditions.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 23
Page 24
kapabilitas serta keterampilan karyawan, agar dapat memberikan layanan lebih kepada konsumen dan juga relevan dengan kondisi pasar saat ini. Ke depannya kami berharap Direksi dapat terus bertindak Going forward, we expect the Board of Directors to secara jeli, mengikuti perkembangan makroekonomi dan continue to act in an observant manner, keeping abreast of kebijakan maupun peraturan yang berdampak terhadap macroeconomic developments and policies and regulations kinerja Perseroan sehingga dapat menerapkan strategi that impact the Company's performance so as to implement yang optimal dan menciptakan pertumbuhan. Kami selaku optimal strategies and create growth. We as the Board of Dewan Komisaris akan selalu berupaya untuk melakukan Commissioners will always endeavour to supervise, play an pengawasan, berperan aktif dalam memberi saran yang active role in providing advice that is relevant to prevailing relevan dengan kondisi perekonomian serta pasar yang economic and market conditions, in order to provide relevant berlaku, agar dapat memberi masukan yang relevan dan and effective input to assist the Board of Directors in efektif untuk membantu Direksi dalam menjalankan tugas carrying out its duties and obligations, so that the Company dan kewajibannya, sehingga Perseroan dapat bertumbuh can grow optimally in varied situations, which in turn can secara optimal dalam situasi yang bervariasi, yang provide added value for shareholders and stakeholders. kemudian dapat memberi nilai tambah bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. Penilaian atas Rencana Kerja Manajemen Assessment of Management Work Plan Kami menilai bahwa rencana kerja yang mencakup target We assess that the work plan which includes the dan proyeksi keuangan Perseroan yang telah disusun Company's financial targets and projections prepared by the oleh manajemen merupakan rencana yang relevan management is a relevant and realistic plan. The work plan dan realistis. Rencana kerja yang telah disusun telah that has been prepared has considered national industry mempertimbangkan analisis industri dan makroekonomi and macroeconomic analysis as well as the Company's nasional serta kinerja Perseroan di masa lalu, serta telah past performance, and has included marketing aspects, mencakup aspek pemasaran, strategi pengembangan business development strategies and strategic policies that usaha dan kebijakan strategis yang perlu diterapkan untuk need to be implemented to achieve maximum results from mencapai hasil maksimal dari rencana kerja yang telah the work plan that has been prepared. disusun. Rencana kerja yang akan dijalankan untuk tahun 2024 The work plan for 2024 still focuses on continuing the masih memfokuskan Perseroan untuk melanjutkan development of the Cibinong New City project. Along with pembangunan proyek Cibinong New City. Seiring dengan the increasing number of houses occupied by consumers, meningkatnya jumlah rumah yang dihuni oleh konsumen, a high occupancy rate will add to the attractiveness of the tingkat hunian yang tinggi akan menambah daya tarik surrounding area so as to help improve the surrounding bagi kawasan sekeliling sehingga turut membantu economy. meningkatkan perekonomian sekitar. Rencana kerja serta anggaran yang telah disusun oleh The work plan and budget prepared by the Board of Directors Direksi juga telah sesuai dengan prospek usaha serta are also in line with the Company's business prospects and kapabilitas Perseroan. Dalam penyusunan rencana kerja capabilities. In preparing the work plan, we assess that the tersebut, kami menilai Direksi telah mempertimbangkan Board of Directors has considered external factors that faktor-faktor eksternal yang tidak dapat dikendalikan cannot be controlled by the Company and may impact oleh Perseroan serta dapat berdampak terhadap kinerja the Company's performance. We see that along with the Perseroan. Kami melihat bahwa seiring dengan dilepasnya release of the PPKM policy, and also the control of inflation, kebijakan PPKM, dan juga terkendalinya inflasi, ke in the future Bank Indonesia has the potential to cut the depannya Bank Indonesia berpotensi untuk memangkas benchmark interest rate in 2024. With lower benchmark suku bunga acuan di tahun 2024. Dengan diturunkannya interest rates, apart from encouraging consumption, the cost suku bunga acuan, selain dari mendorong konsumsi, of acquiring property will be more affordable. The Company biaya untuk memperoleh properti akan lebih terjangkau. has positioned itself to provide a more varied selection of Perseroan telah memposisikan diri untuk menyediakan property products, in order to capitalise on the possibility of pilihan produk properti yang lebih bervariasi, agar dapat Bank Indonesia's benchmark interest rate adjustment. menggarap peluang atas kemungkinan penyesuaian suku bunga acuan Bank Indonesia. Tentunya kami selaku Dewan Komisaris akan selalu We, as the Board of Commissioners will always monitor memantau serta mendampingi Direksi pada seluruh proses and assist the Board of Directors throughout the work plan perencanaan rencana kerja hingga implementasinya planning process until its implementation to ensure that the 24 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 25
Laporan Pengurus & Pengawas
Management & Supervisory Report
untuk memastikan bahwa rencana kerja dapat diterapkan work plan can be implemented appropriately and takes into
secara tepat dan mempertimbangkan kondisi pasar saat account current market conditions, as well as in line with
ini, serta sejalan dengan prinsip keberlanjutan. Evaluasi sustainability principles. Evaluation of the effectiveness of
atas efektivitas rencana kerja juga akan dilakukan secara the work plan will also be carried out periodically to ensure
berkala untuk memastikan penerapannya membuahkan that its implementation produces results that are in line with
hasil yang sesuai dengan target, serta melakukan the target, and to make changes, if necessary, swiftly
perubahan, jika diperlukan, dengan sigap.
Pandangan Atas Prospek Usaha Views on Business Outlook
Menyambut tahun 2024, terdapat beberapa tekanan yang Looking ahead to 2024, there are several pressures that
berpotensi untuk menghambat pertumbuhan ekonomi have the potential to hamper national economic growth.
nasional. Konflik antara Rusia dan Ukraina yang belum The conflict between Russia and Ukraine that has not been
usai sejak tahun 2022, ditambah dengan mulainya konflik resolved since 2022, coupled with the start of the conflict
antara Israel dan Palestina membuat ketegangan geopolitik between Israel and Palestine, has increased geopolitical
semakin besar. Pelemahan ekonomi berbagai negara di tensions. The economic downturn of various countries in
dunia, terutama negara-negara mitra dagang Indonesia the world, especially Indonesia's trading partner countries
seperti China, juga menghantui pertumbuhan ekonomi such as China, also haunts national economic growth due to
nasional akibat potensi defisit perdagangan internasional. the potential international trade deficit. An increase in Bank
Peningkatan pada suku bunga Bank Indonesia, yakni Bank Indonesia's interest rate, the Bank Indonesia 7-day-reverse-
Indonesia 7-day-reverse-repo-rate (BI7DRR), menjadi repo-rate (BI7DRR), to 6.00% until the end of 2023 has also
6,00% hingga akhir tahun 2023 juga telah dilakukan untuk been made to maintain the stability of the Rupiah exchange
menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS rate against the US Dollar which continues to increase due
yang terus mengalami peningkatan akibat tingginya suku to high US interest rates.
bunga Amerika Serikat.
Meski demikian, ekonomi Indonesia masih terbukti resilien Nevertheless, Indonesia's economy still proved to be
di tengah ketegangan geopolitik dan ketidakpastian resilient amidst geopolitical tensions and global economic
ekonomi global. PDB Indonesia tercatat mengalami uncertainty. Indonesia's GDP recorded an increase of 5.05%
peningkatan sebesar 5,05% dari Rp Rp11.710 triliun pada from Rp11,710 trillion in 2022 to Rp12,301 trillion in 2023.
tahun 2022 menjadi Rp12.301 triliun di tahun 2023. Angka This figure is higher when compared to other countries in
tersebut lebih tinggi jika dibandingkan dengan negara- ASEAN, except for the Philippines.
negara lainnya di ASEAN, kecuali Filipina.
Di sisi lain, sektor real estate hanya mampu meningkat On the other hand, the real estate sector was only able to
sebesar 1,43%, yang sebagian besar ditopang oleh increase by 1.43%, which was mostly supported by sales
penjualan rumah hunian kelas atas. Dengan diterapkannya of high-end residential houses. With the implementation
insentif Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah of the Government Borne Value Added Tax (PPN DTP)
(PPN DTP), bantuan biaya administrasi bagi Masyarakat incentive, administrative cost assistance for Low-Income
Berpenghasilan Rendah (MBR), dapat mendukung Communities (MBR), can support the growth of middle and
pertumbuhan properti segmen menengah dan bawah, lower segment properties, and cut the housing backlog.
serta memangkas backlog perumahan.
Dewan Komisaris menilai bahwa dalam perumusan rencana The Board of Commissioners considers that in formulating
kerja untuk tahun 2024, Direksi telah memperhitungkan the work plan for 2024, the Board of Directors has taken into
potensi tekanan eksternal yang dapat berdampak buruk account potential external pressures that could adversely
untuk perekonomian nasional. Diversifikasi produk, affect the national economy. Product diversification,
penambahan lahan untuk dikembangkan, serta penguatan additional land to be developed, as well as strengthening
pendapatan yang bersifat berulang kami pandang recurring income are the right steps for the Company to
merupakan langkah yang tepat bagi Perseroan untuk strengthen its fundamentals. Amidst the high demand
memperkuat kondisi fundamental Perseroan. Di tengah for housing, coupled with incentive policies set by Bank
permintaan akan perumahan yang masih tinggi, ditambah Indonesia and the government, we believe Indonesia's
dengan kebijakan insentif yang ditetapkan oleh Bank property sector is highly resilient and can grow in the future.
Indonesia dan pemerintah, kami percaya sektor properti
tetap dapat bertumbuh di masa yang akan datang.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 25
Page 26
Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola View on Corporate Governance Implementation Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menerapkan Throughout 2023, the Company has implemented aspects aspek Tata Kelola Perusahaan yang Baik, yang dibekali of Good Corporate Governance, which is equipped with oleh prinsip-prinsip dasar tata kelola yakni transparansi, the basic principles of governance, namely transparency, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, serta accountability, responsibility, independence, and equality, kesetaraan, juga dengan memperhatikan peraturan yang as well as taking into account the regulations set by the ditetapkan oleh pemerintah dan regulator. government and regulators. Kami menyadari betapa pentingnya aspek Tata Kelola We realize the importance of Good Corporate Governance Perusahaan yang Baik dalam menjalankan usaha,sehingga aspects in running a business, so that the Company can be Perseroan dapat menjadi warga korporasi yang baik dan a good corporate citizen and run a sustainable business. We menjalankan usaha secara berkelanjutan. Kami terus continue to emphasize the importance of Governance to all menekankan akan pentingnya Tata kelola terhadap seluruh of the Company's people to be applied in daily business insan Perseroan untuk dapat diterapkan dalam kegiatan activities. usaha sehari-hari. Perseroan juga secara konsisten berupaya memberikan The Company also consistently strives to provide more dukungan yang lebih untuk mendukung Tujuan support to support the Sustainable Development Goals Pembangunan Berkelanjutan (TPB). agar dapat (SDGs) in order to increase the trust of shareholders and meningkatkan kepercayaan pemegang saham dan other stakeholders. This is in line with the spirit of the pemangku kepentingan lainnya. Hal ini selaras dengan global world that is increasingly concerned with aspects of semangat dunia global yang semakin mementingkan aspek sustainability, namely harmonization with the environment, keberlanjutan, yaitu harmonisasi dengan lingkungan, sosial social and governance. The Company has implemented dan tata kelola. Perseroan telah menerapkan beberapa several initiatives in property development planning activities inisiatif dalam kegiatan perencanaan pembangunan that intersect with and support SDGs, such as providing properti yang bersinggungan serta mendukung TPB, seperti property products with a green theme, considering that menyediakan produk properti yang bertema kehijauan, in 2023 Indonesia has become the 6th most contributing mengingat di tahun 2023 Indonesia telah menjadi 6 negara country to global air pollution. By providing a township yang paling berkontribusi terhadap polusi udara global. concept with abundant green space, we hope to play a role Dengan menyediakan konsep kota mandiri dengan ruang in reducing pollution and greenhouse gases in the earth's hijau yang berlimpah, kami berharap dapat mengambil atmosphere. peran dalam pengurangan polusi dan gas rumah kaca pada atmosfer bumi. Dewan Komisaris juga melihat bahwa seiring dengan The Board of Commissioners also sees that over time, the berjalannya waktu, Perseroan dapat terus memperbaharui Company can continue to update aspects of Governance aspek Tata Kelola untuk memastikan relevansi to ensure relevance and make improvements. This is done serta melakukan penyempurnaan . Hal ini dilakukan by periodically evaluating the governance policies that have dengan melakukan evaluasi kebijakan-kebijakan tata been implemented, and socializing them to all employees kelola yang telah diterapkan secara berkala, serta to remind them of the principles of governance. We as the mensosialisasikannya kepada seluruh karyawan guna Board of Commissioners will continue to supervise and mengingatkan prinsip-prinsip tata kelola. Kami selaku ensure that the principles of Good Corporate Governance Dewan Komisaris akan terus mengawasi dan memastikan have been applied to all members of the Company to bahwa prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik telah ensure that the Company operates in a sustainable manner, diterapkan pada seluruh anggota Perseroan untuk where the Company not only complies with applicable memastikan Perseroan beroperasi secara berkelanjutan, regulations, but also strives for more on environmental, dimana Perseroan tidak hanya mematuhi peraturan- social and governance aspects peraturan yang berlaku, tetap juga mengupayakan lebih pada aspek lingkungan, sosial dan tata kelola. Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Mewakili segenap jajaran Dewan Komisaris, kami ucapkan On behalf of the entire Board of Commissioners, we would terima kasih kepada seluruh insan yang tergabung dalam like to thank everyone in the Company for their hard work Perseroan, atas usaha keras untuk mendukung kegiatan in supporting the Company's business activities. We would usaha Perseroan. Apresiasi kami sampaikan sebesar like to express our appreciation to the Board of Directors besarnya kepada Direksi atas dedikasi yang diberikan for their dedication in managing the Company, as well as untuk mengelola perusahaan, serta penerapan kebijakan the implementation of appropriate and effective policies yang tepat dan efektif sehingga Perseroan tetap dapat so that the Company can continue to generate positive 26 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 27
Laporan Pengurus & Pengawas
Management & Supervisory Report
mencetak laba positif, di tengah kondisi sektor properti yang profits, amidst the challenging property sector. We would
penuh dengan tantangan. Kami juga ingin berterima kasih also like to thank other stakeholders for the trust that has
kepada pemangku kepentingan lainnya atas kepercayaan been given to the Company. We will undoubtedly always
yang telah diberikan kepada Perseroan. Niscaya kami akan maintain our mandate in supervision, so that the Company
selalu menjaga amanat dalam pengawasan, sehingga can grow sustainably, supported by the implementation of
Perseroan dapat bertumbuh secara berkelanjutan, Good Corporate Governance aspects.
didukung oleh penerapan aspek Tata Kelola Perusahaan
yang Baik.
Atas nama Dewan Komisaris
on behalf of the Board of Commissioners,
Erwin Tan
Komisaris Utama | President Commissioner
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 27
Page 28
Edward Halim
Direktur Utama/
President DIrector
28 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 29
Laporan
Direksi
Report of Board of Directors
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 29
Page 30
Pemangku Kepentingan yang terhormat, Distinguished Stakeholders, Pertama-tama, Puji dan Syukur kami panjatkan kepada First of all, Praise and Gratitude to God Almighty, because by Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmatNya, Perseroan His grace, the Company was able to record a positive profit dapat mencetak laba positif pada tahun 2023, di tengah in 2023, amidst global uncertainty that still haunts various ketidakpastian global yang masih menghantui berbagai countries in the world, and high global geopolitical tensions. negara di dunia, dan tingginya ketegangan geopolitik The real estate sector recorded a growth of 1.43%, lower global. Sektor real estat tercatat mengalami pertumbuhan than the previous year, and also below the national GDP sebesar 1,43%, lebih rendah dibandingkan dengan tahun growth of 5.05%. sebelumnya, dan juga berada di bawah pertumbuhan PDB nasional sebesar 5,05%. Dalam Laporan Tahunan ini, izinkan kami untuk In this Annual Report, allow us to provide an explanation memberikan paparan mengenai kinerja Perseroan dan of the Company's performance and the strategic policies kebijakan strategis yang kami terapkan serta hasil dari we have implemented as well as the results of the penerapan tata kelola perusahaan yang telah dilaksanakan implementation of corporate governance that has been pada tahun 2023 sebagai upaya atas pemenuhan implemented in 2023 as an effort to fulfil the obligation of kewajiban keterbukaan informasi bagi seluruh pemangku information disclosure for all stakeholders. kepentingan. Kinerja dan Kebijakan Strategis Performance and Strategic Policies Atas upaya serta kebijakan pemerintah yang efektif dalam Due to the government's effective efforts and policies menanggulangi pandemi virus COVID-19, Indonesia dapat in tackling the COVID-19 virus pandemic, Indonesia lepas dari kebijakan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan can be free from the policy of enforcing restrictions on Masyarakat (PPKM) sepenuhnya pada akhir tahun 2022. community activities (PPKM) completely by the end of Sehingga, 2023 menjadi tahun pertama Indonesia serta 2022. Thus, 2023 will be the first year that Indonesia and berbagai negara di dunia bebas dari pembatasan mobilitas. many countries around the world will be free from mobility Meskipun demikian, masih terdapat beberapa tantangan restrictions. However, there are still several challenges such seperti tingkat suku bunga yang tinggi, ketidakpastian as high interest rates, uncertainty in the global economy and pada perekonomian global dan konflik geopoltik yang geopolitical conflicts that haunt the political and economic menghantui kondisi politik dan ekonomi Indonesia conditions of Indonesia and the world. For this reason, maupun dunia. Untuk itu, Perseroan telah mempersiapkan the Company has prepared strategic policies that have kebijakan strategis yang telah mempertimbangkan faktor- considered these factors. faktor tersebut. Manajemen menentukan rencana kerja jangka panjang yang The management determines the long-term work plan based berbasis visi dan misi Perseroan, kemudian membentuk on the Company's vision and mission, then establishes rencana kerja jangka menengah dan jangka pendek. the medium-term and short-term work plans. These work Rencana kerja ini menjadi landasan untuk merumuskan plans become the basis for formulating strategic policies. kebijakan strategis. Perseroan juga mempertimbangkan The Company also considers several aspects such as the beberapa aspek seperti kinerja historis Perseroan, kondisi Company's historical performance, the current condition perekonomian serta pasar properti nasional saat ini, of the national economy and property market, policies kebijakan yang diterapkan pemerintah, tren yang berlaku implemented by the government, prevailing trends and the dan sumber daya Perseroan, dalam penyusunan kebijakan Company's resources, in formulating strategic policies. strategis. Upaya untuk memitigasi risiko yang dapat timbul Efforts to mitigate risks that may arise from operational atas kegiatan operasional, seperti risiko atas dinamika activities, such as the risk of industry dynamics and industri dan kompetitor juga menjadi pertimbangan competitors are also taken into consideration in formulating dalam penyusunan strategi. Manajemen juga memastikan strategies. Management also ensures that aspects of Good bahwa aspek Tata Kelola Yang Baik telah tertanam pada Governance are embedded in strategic policies, and become kebijakan strategis, dan menjadi sebuah keharusan bagi a must for all work units of the Company to implement. seluruh unit kerja Perseroan untuk melaksanakannya. Kebijakan strategis telah kami komunikasikan Strategic policies have been communicated to the heads kepada kepala unit usaha Perseroan, yang kemudian of the Company's business units, who then communicate mengkomunikasikannya kepada anggota masing them to the members of each business unit. Periodically, masing unit usaha. Secara berkala, penerapan atas the implementation of strategic policies will be monitored kebijakan strategis akan diawasi serta dievaluasi dengan and evaluated by comparing the Company's performance membandingkan hasil kinerja Perseroan dengan target results with the predetermined targets, both qualitative yang telah ditetapkan, baik data kualitatif maupun and quantitative data. Evaluation of the implementation kuantitatif. Evaluasi atas penerapan kebijakan strategis of strategic policies will serve as a guideline for us akan menjadi pedoman bagi kami untuk menentukan to determine whether adjustments are needed to the 30 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 31
Laporan Pengurus & Pengawas
Management & Supervisory Report
apakah diperlukan penyesuaian atas kebijakan strategis strategic policies that have been established, in order to
yang telah ditetapkan, agar tetap relevan dengan kondisi remain relevant to current market conditions.
pasar saat ini.
Terjadinya pandemi COVID-19 mengajarkan hal yang The COVID-19 pandemic has taught the Company
sangat penting bagi Perseroan untuk memiliki fundamental the importance of having strong fundamentals, and
yang kuat, serta bergerak secara sigap dan dinamis untuk moving swiftly and dynamically to face challenges, both
menghadapi tantangan, yang dapat diprediksi maupun predictable and unpredictable. The year 2023 was a year
yang tidak. Tahun 2023 menjadi tahun untuk kami for us to build a strong fundamental foundation, where the
membangun fondasi fundamental yang kuat, dimana Company successfully conducted a public offering, most
Perseroan sukses melakukan penawaran umum, yang of which was to repay land purchase debt, so that the ratio
mana sebagian besar untuk melakukan pelunasan utang of liabilities to equity and to assets recorded a significant
pembelian lahan, sehingga rasio liabilitas terhadap ekuitas improvement. The Company continues to gradually add
maupun terhadap aset mencatatkan perbaikan yang land in areas where location permits have been obtained,
signifikan. Perseroan terus melakukan penambahan lahan which will later be developed into property projects. The
secara bertahap pada area dimana telah diperoleh izin Company will continue to actively seek strategic land to
lokasi, yang nantinya akan dikembangkan menjadi proyek ensure business continuity and future growth.
properti. Perseroan akan terus aktif dalam mencari lahan
strategis guna memastikan keberlangsungan usaha serta
pertumbuhan di masa yang akan datang.
Pencabutan kebijakan PPKM pada seluruh wilayah Revocation of the PPKM policy in all parts of Indonesia has
Indonesia telah memulihkan mobilitas masyarakat, restored people's mobility, which in turn has increased the
yang kemudian dapat meningkatkan perputaran roda turnover of the national economy. In anticipation of this
perekonomian nasional. Dalam upaya mengantisipasi economic recovery, the Board of Directors implemented
pemulihan ekonomi ini, Direksi menerapkan strategi a strategy that prioritises sustainable growth and
yang mengutamakan pertumbuhan berkelanjutan serta improved operational performance. In 2023, the Company
meningkatkan kinerja operasional. Pada tahun 2023, launched several new products as part of the Company's
Perseroan meluncurkan beberapa produk baru sebagai product diversification efforts, to provide alternatives for
upaya diversifikasi produk Perseroan, untuk memberikan consumers. In addition, recognising that Indonesia is part
alternatif bagi konsumen. Selain itu, menyadari of the Sustainable Development Goals, the Company is
bahwa Indonesia menjadi bagian dalam upaya Tujuan increasingly active in providing green and healthy housing
Pembangunan Berkelanjutan, Perseroan semakin giat concepts. The Company's current housing projects have
dalam menyediakan konsep perumahan yang hijau dan large green spaces, with a minimum coefficient of 40%, so
sehat. Proyek perumahan Perseroan saat ini memiliki as to provide a property area that is environmentally friendly,
ruang hijau yang luas, dengan minimal koefisien 40%, supports healthy living, and is in line with sustainability
sehingga mampu menyediakan kawasan properti yang aspects.
ramah lingkungan, mendukung kehidupan yang sehat, dan
sejalan dengan aspek keberlanjutan.
Evaluasi Kinerja Comparison Between Targets and Results
Perseroan masih melanjutkan pembangunan kawasan The Company continues to develop residential and
residensial dan komersial di daerah Cibinong, Bogor yang commercial areas in Cibinong, Bogor with a total area of
memiliki total luasan 6,5Ha. Pembangunan atas kawasan 6.5Ha. The development of the area is part of the Cibinong New
tersebut merupakan bagian dari proyek Cibinong New City City project with a master plan of 125Ha, which we will turn
dengan master plan 125Ha, yang akan kami jadikan kota into an independent city with various supporting facilities.
mandiri dengan berbagai fasilitas pendukung.
Perseroan juga telah memulai proses pembangunan The Company has also started the process of developing
beberapa varian produk properti sebagai upaya several variants of property products as an effort to diversify
diversifikasi produk bagi konsumen, dimana kemudian products for consumers, where consumers can then
konsumen dapat memilih sesuai dengan kebutuhan dan choose according to their needs and abilities. In addition,
kemampuan. Disamping itu, sejalan dengan meningkatnya in line with the increasing occupancy rate, the Company
tingkat hunian, Perseroan meningkatkan perhatian increased its attention to environmental management, to
terhadap pengelolaan lingkungan, untuk tetap memberikan continue to provide comfort for all residents of the area.
kenyamanan bagi seluruh penghuni kawasan.
Terlepas dari tantangan yang dihadapi sepanjang tahun Despite the challenges faced throughout 2023, the Company
2023, Perseroan masih mampu mencatatkan kinerja yang was still able to record a satisfactory performance. Being
cukup memuaskan. Bersikap dinamis dan adaptif menjadi dynamic and adaptive is the key for the Company in achieving
kunci bagi Perseroan dalam mencapai pencapaian these achievements. The Company managed to record
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 31
Page 32
tersebut. Perseroan berhasil mencatatkan pendapatan revenue of Rp22.0 billion throughout 2023. The residential sebesar Rp22,0 miliar sepanjang tahun 2023. Segmen houses segment became the main contributor to the rumah hunian menjadi penyumbang utama pendapatan Company's revenue in 2023, decreasing by 42.1% to Rp19.5 Perseroan pada tahun 2023, mengalami penurunan sebesar billion from Rp33.7 billion. The planning services segment 42,1% menjadi Rp19,5 miliar dari Rp33,7 miliar. Segmen increased by 40.0% to Rp2.1 billion this year. The remaining jasa perencanaan mengalami peningkatan sebesar 40,0% segments were building management and environmental menjadi Rp2,1 miliar di tahun ini. Selebihnya adalah management, which accounted for approximately 1.5% of segmen pengelolaan gedung dan pengelolaan lingkungan, total revenue this year, amounting to Rp284.2 million and yang pada tahun ini mencakup sekitar 1,5% dari total Rp84.8 million, respectively. The Company pays special pendapatan, masing masing tercatat sebesar Rp284,2 juta attention to the building management and environmental dan Rp84,8 juta. Perseroan memperhatikan khusus kepada management segments to support recurring revenues, segmen pengelolaan gedung dan pengelolaan lingkungan thus supporting revenue stability and business continuity. guna mendukung pendapatan yang bersifat berulang, sehingga dapat mendukung kestabilan pendapatan dan keberlangsungan usaha. Kendati terdapat penurunan pada pendapatan jika Although revenue declined compared to last year, especially dibandingkan dengan tahun lalu, terutama pada segmen in the residential house sales segment, the Company penjualan rumah hunian, Perseroan terus berupaya untuk continues to optimize its operations and improve efficiency melakukan optimalisasi dalam kegiatan operasional, serta in various aspects. The Company recorded a higher gross melakukan efisiensi pada berbagai aspek. Perseroan profit margin compared to last year, at 56.8%. mencatatkan marjin laba kotor lebih tinggi dibandingkan tahun lalu, yakni sebesar 56,8%. Kendala dan Peluang Challenges and Opportunities Untuk meredakan inflasi, berbagai bank sentral di dunia, To ease inflation, many central banks around the world, tanpa terkecuali Indonesia, telah meningkatkan suku including Indonesia, have increased interest rates. Although bunga. Walaupun sebagian besar peningkatan terjadi most of the increase occurred in 2022, a high interest rate pada tahun 2022, tingkat suku bunga yang tinggi tentunya environment can certainly dampen demand for the property dapat melemahkan permintaan terhadap sektor properti, sector, especially among the middle and lower classes. In terutama pada masyarakat kelas menengah dan kebawah. 2023, Bank Indonesia increased the 7 Day Reverse Repo Di tahun 2023, Bank Indonesia meningkatkan suku bunga 7 Rate to 6.00%, up from 5.50% at the beginning of the year. Day Reverse Repo Rate menjadi 6,00%, meningkat dari awal This was a forward looking move by Bank Indonesia aimed tahun yang tercatat berada di angka 5,50%. Hal tersebut at strengthening and maintaining the stability of the rupiah merupakan langkah forward looking oleh Bank Indonesia exchange rate from the impact of global uncertainty. High yang bertujuan untuk memperkuat serta menjaga stabilitas global uncertainty also plays a role in changing consumer nilai tukar rupiah dari dampak ketidakpastian global. behavior, where consumers are more cautious in managing Ketidakpastian global yang tinggi juga berperan dalam spending, which can reduce demand for property. This is mengubah perilaku konsumen, dimana konsumen lebih evidenced by the property sector growing by only 1.43% berhati-hati dalam mengelola pengeluaran, yang dapat in 2023, lower than the national economy which grew by menurunkan permintaan akan properti. Hal ini dibuktikan 5.05%, and also the previous year which grew by 1.72%. dengan sektor properti yang tumbuh hanya sebesar 1,43% pada tahun 2023, lebih rendah jika dibandingkan dengan perekonomian nasional yang tumbuh sebesar 5,05%, dan juga tahun sebelumnya yang bertumbuh 1,72%. Meski demikian, beberapa insentif positif diberikan oleh Nevertheless, several positive incentives were provided by Pemerintah untuk meredakan dampak negatif suku the Government to ease the negative impact of interest rates. bunga. Beberapa diantaranya adalah kebijakan PPN DTP, Some of these include the VAT DTP policy, administrative fee bantuan biaya administrasi untuk pembelian rumah bagi assistance for home purchases for low-income people, and masyarakat berpenghasilan rendah, dan perpanjangan the extension of home purchases with no down payment pembelian rumah tanpa uang muka atau kebijakan 100% or the 100% loan-to-value policy implemented by Bank loan-to-value yang diterapkan oleh Bank Indonesia. Indonesia. 32 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 33
Laporan Pengurus & Pengawas
Management & Supervisory Report
Prospek Usaha Business Outlook
Pelepasan kebijakan PPKM diperkirakan akan The revocation of the PPKM policy is expected to increase
meningkatkan mobilitas masyarakat serta menjaga community mobility and maintain people's purchasing
daya beli masyarakat akibat pemulihan yang terjadi power due to the recovery in national economic activity.
aktivitas ekonomi nasional. Dengan momentum ini, kami With this momentum, we are maximizing the opportunities
memaksimalkan peluang yang ada dengan mendorong available by driving performance and home sales well, so as
kinerja serta penjualan rumah dengan baik, sehingga to achieve the targets that have been applied.
dapat mencapai target yang telah diterapkan.
Untuk tahun 2024, pemerintah serta instansi yang For 2024, the government and authorized agencies have
berwenang telah menyiapkan berbagai insentif bagi sektor prepared various incentives for the property sector. As
properti. Terhitung sejak November 2023, Pemerintah of November 2023, the government has re-implemented
telah menerapkan kembali kebijakan Pajak Penambahan the 100% Government Borne Value Added Tax (PPN DTP)
Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN DTP) 100%, dimana policy, where for house purchases below Rp2 billion, the
untuk pembelian rumah dibawah Rp 2 miliar, PPN atas VAT on the purchase of the house is borne entirely by
pembelian rumah tersebut ditanggung seluruhnya oleh the government. The policy is valid until June 2024, and
pemerintah. Kebijakan tersebut berlaku hingga Juni 2024, then the VAT DTP becomes 50% until December 2024. In
dan selanjutnya PPN DTP menjadi 50% hingga Desember addition, the government also provides administrative
2024. Selain itu, pemerintah juga memberi bantuan assistance for low-income people (MBR) of Rp4 million.
administratif bagi masyarakat berpenghasilan rendah The 0% Down Payment incentive, or 100% loan-to-
(MBR) sebesar Rp 4 juta. Adapun insentif Down Payment value scheme was extended until December 31, 2024
0%, atau skema loan-to-value 100% diperpanjang hingga 31 by Bank Indonesia (BI) for home and vehicle purchases.
Desember 2024 oleh Bank Indonesia (BI) bagi pembelian
rumah serta kendaraan.
Insentif di atas diberikan mengingat sektor properti The above incentives are given considering that the
dapat memberikan multiplier effect yang besar bagi property sector can provide a large multiplier effect for
perekonomian nasional, sehingga menjadi salah satu the national economy, so it is one of the sectors that is a
sektor yang menjadi fokus bagi pemerintah. Hal tersebut focus for the government. This is also a step taken by
juga merupakan langkah yang diambil oleh Pemerintah the Government to maintain the resilience of the property
untuk menjaga resiliensi sektor properti, mengingat sector, considering that the property sector, which
sektor properti, yang meliputi sektor real estat serta includes the real estate sector and the construction sector,
sektor konstruksi menyumbang sekitar Rp 1.523,9 triliun contributed around Rp1,523.9 trillion in 2023, or equivalent
pada tahun 2023, atau setara dengan 12,4% dari PDB to 12.4% of national GDP. The incentives are also prioritized
nasional. Insentif tersebut juga diutamakan untuk rumah for small and medium type houses, which are in line with
tipe kecil dan menengah, yang sesuai dengan produk yang the products that the Company provides to consumers.
Perseroan sediakan kepada konsumen.
Perumahan juga merupakan salah satu kebutuhan primer. Housing is one of the primary needs. Until 2023, data from
Hingga tahun 2023, data Kementerian Pekerjaan Umum the Ministry of Public Works and Public Housing (PUPR)
dan Perumahan Rakyat (PUPR) menyatakan bahwa masih states that there is still a housing backlog of 9.9 million in
terdapat backlog perumahan sebesar 9,9 juta di Indonesia, Indonesia, a decrease from 2022 which was recorded at 11
mengalami penurunan dari tahun 2022 yang tercatat million. As Indonesia's population grows, the demand for
sebesar 11 juta. Seiring dengan bertambahnya populasi housing will also continue to increase.
Indonesia, permintaan untuk perumahan juga akan terus
meningkat.
Beberapa faktor pendukung di atas diperkirakan dapat Some of the supporting factors above are expected to
meningkatkan pertumbuhan sektor properti di tahun 2024 increase the growth of the property sector in 2024 amidst
ditengah ketidakpastian yang tinggi pada perekonomian high uncertainty in the global economy.
global.
Penerapan Tata Kelola Corporate Governance Implementation
Salah satu faktor utama agar Perseroan dapat bertumbuh One of the key factors for the Company to grow sustainably
secara berkesinambungan dalam jangka panjang adalah in the long term is the implementation of good corporate
penerapan tata kelola perusahaan yang baik. Sejak governance. Since becoming a public company in 2023,
menjadi perusahaan terbuka pada tahun 2023, Perseroan the Company has not only complied with capital market
tidak hanya telah mematuhi peraturan pasar modal, regulations, but has also gone the extra mile to ensure
namun juga telah berupaya lebih untuk memastikan that the Company has consistently implemented Good
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 33
Page 34
bahwa Perseroan telah menerapkan prinsip Tata Kelola Corporate Governance principles. Therefore, in carrying out Perusahaan yang Baik secara konsisten. Maka dalam its operational activities, the Company always prioritizes menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan selalu the implementation of Good Corporate Governance to mengutamakan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang all employees of the Company. This is achieved through Baik kepada seluruh insan Perseroan. Hal ini dicapai periodic socialization of Good Corporate Governance melalui sosialisasi terkait prinsip-prinsip Tata Kelola principles conducted by the Company. By adhering to Perusahaan yang Baik secara berkala yang dilakukan the basic principles of governance, namely transparency, oleh Perseroan. Dengan berpedoman kepada prinsip- accountability, responsibility, independence and equality prinsip dasar tata kelola yaitu transparansi, akuntabilitas, & fairness, the Company can increase the trust of all pertanggungjawaban, independensi serta kesetaraan & stakeholders, which in turn increases the overall value of kewajaran, Perseroan dapat meningkatkan kepercayaan the Company. seluruh pemangku kepentingan, yang pada akhirnya meningkatkan nilai Perusahaan secara keseluruhan. Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik secara The principles of good corporate governance are periodically berkala disempurnakan melalui proses evaluasi. Evaluasi refined through an evaluation process. Evaluation of the atas penerapan prinsip-prinsip tata kelola dilaksanakan implementation of governance principles is carried out to untuk memastikan bahwa kegiatan operasional Perseroan ensure that the Company's operational activities are in line telah sejalan dengan aspek tata kelola, serta telah with governance aspects, and have been implemented by diterapkan oleh seluruh anggota Perseroan. Hasil evaluasi all members of the Company. The evaluation results are tersebut digunakan sebagai acuan atas penyempurnaan used as a reference for improvements to the Sustainability pada Peta Jalan Keberlanjutan yang telah kami susun, Roadmap that we have compiled, so that it remains relevant agar tetap relevan dan sesuai dengan perkembangan and in accordance with current business developments. dunia usaha saat ini. Adapun kami juga memastikan We also ensure that our operational activities support the bahwa kegiatan operasional telah memberikan dukungan Sustainable Development Goals (SDGs), to ensure that the kepada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), Company can grow sustainably. untuk memastikan Perseroan dapat bertumbuh secara berkelanjutan. Dengan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan By applying the principles of good corporate governance, yang baik, menjalankan kegiatan operasional yang sejalan carrying out operational activities in line with the SDGs, and dengan TPB, serta memperhatikan aspek lingkungan, paying attention to environmental, social and governance sosial dan tata kelola, kami percaya bahwa Perseroan aspects, we believe that the Company can grow not only dapat bertumbuh tidak hanya dari segi ekonomis dan in terms of economics and fundamentals, but also can fundamental, tetapi juga dapat memberi manfaat dan provide benefits and more value to stakeholders, so that the nilai lebih bagi para pemangku kepentingan, sehingga Company can gain the trust and support of stakeholders in Perseroan bisa memperoleh kepercayaan dan dukungan the midst of global business conditions that increasingly dari para pemangku kepentingan di tengah kondisi usaha pay attention to environmental, social and governance global yang semakin memperhatikan aspek lingkungan, aspects. sosial dan tata kelola. Akhir Kata Closing Sebagai penutup laporan ini, saya ingin mengucapkan In closing this report, I would like to thank all those involved terima kasih kepada seluruh pihak yang terlibat dalam in the Company's continued growth. I would like to thank upaya pertumbuhan yang berkelanjutan untuk Perseroan. the employees for their hard work. Of course, these times Saya ingin berterima kasih kepada karyawan yang telah are not easy, but with the commitment of all employees, bekerja keras. Tentunya, masa-masa saat ini bukanlah the Company can still record a net profit in 2023. masa yang mudah, namun dengan adanya komitmen dari seluruh karyawan, Perseroan masih dapat mencatatkan laba bersih di tahun 2023 ini. Kepada pemegang saham Perseroan, saya ingin To the shareholders of the Company, I would like to thank mengucapkan terima kasih atas kepercayaan yang you for the trust given to us, to be able to work and contribute diberikan kepada kami, untuk bisa berkarya serta to the progress of the Company. Thank you to the Board berkontribusi dalam kemajuan Perseroan. Terima kasih of Commissioners for their direction and supervision, kepada Dewan Komisaris atas arahan dan pengawasan to ensure that the Company conducts its business yang telah dilakukan, untuk memastikan Perseroan activities based on the principles of good governance. menjalankan kegiatan usahanya dengan dasar prinsip- prinsip tata kelola yang baik. 34 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 35
Laporan Pengurus & Pengawas
Management & Supervisory Report
Kami terus bertekad untuk mempertahankan kualitas We are determined to maintain the quality of products
produk serta jasa yang diberikan kepada konsumen, untuk and services provided to consumers, to ensure the
memastikan keberlangsungan usaha Perseroan. Kami juga sustainability of the Company's business. We will also
akan terus mengembangkan optimisme, di tengah situasi continue to develop optimism, amidst challenging
yang menantang, untuk memastikan bahwa Perseroan circumstances, to ensure that the Company can
tetap dapat bertumbuh, melewati rintangan yang ada. continue to grow, overcoming obstacles.
Atas nama Direksi
on behalf of the Board of Directors,
Edward Halim
Direktur Utama | President Director
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 35
Page 36
Profil
Perusahaan
04 Company Profile
36 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 37
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 37
Page 38
Informasi Umum
General Info
Nama Perusahaan | Company Name
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk
Bidang Usaha | Business Fields
Real Estat
Kepemilikan | Ownership
PT Benteng Terang Sejahtera 70,00%
Edward Halim 9,65%
Masyarakat 20,34%
Pendirian Perusahaan | Company Establishment
29 Juli 1992
Dasar Hukum Pendirian | Incorporation Basis
Akta Perseroan Terbatas No.63 tanggal 29 Juli 1992, diubah dengan Akta Perubahan Anggaran Dasar
No.54 tanggal 21 April 1993 dan Akta Perubahan No.60 tanggal 11 Nopember 1993, seluruhnya dibuat
di hadapan Sulaimansjah, S.H., Notaris di Jakarta, telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan No.C2-4272 HT.01.01.Th.94 tanggal 7 Maret
1994
Akta Perseroan Terbatas No.63 tanggal 29 Juli 1992, diubah dengan Akta Perubahan Anggaran Dasar
No.54 tanggal 21 April 1993 dan Akta Perubahan No.60 tanggal 11 Nopember 1993, seluruhnya dibuat
di hadapan Sulaimansjah, S.H., Notaris di Jakarta, telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan No.C2-4272 HT.01.01.Th.94 tanggal 7 Maret
1994
Kantor Pusat Modal Dasar
Head Office Authorized Capital
Jl. Kramat Raya No. 32-34 Kel. Kramat Kec.
Rp513.860.000.000
Senen, Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10450
Telp.: +6221 391 6338
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Fax.: +6221 319 5557
Paid Up Capital
Kantor Pemasaran Rp128.465.000.000
Marketing Office
Ruko Cibinong City Centre Blok A no.33 Nominal Saham
Jl. Tegar Beriman, Cibinong, Bogor Nominal Share Price
Telp.: +6221 87928377 Rp20
Entitas Anak
Bursa Efek
Subsidiary
Stock Exchange
29 Juli 1992
Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange
Website Perusahaan
Company’s Website
Tanggal Pencatatan Saham
www.saptagroup.com
Listing Date
8 Maret 2023
Email Perusahaan
Company’s Email
Kode Saham
corsec@saptagroup.com
Ticker
SAGE
38 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat dan Kegiatan Usaha
Brief History and Business Activities
Perseroan didirikan dengan nama PT Saptausaha The company was established under the name PT
Gemilangindah berdasarkan Akta Perseroan Terbatas Saptausaha Gemilangindah based on Limited Liability
No.63 tanggal 29 Juli 1992, diubah dengan Akta Company Deed No. 63 dated 29 July 1992, amended by
Perubahan Anggaran Dasar No.54 tanggal 21 April 1993 Deed of Amendment to the Articles of Association No.
dan Akta Perubahan No.60 tanggal 11 Nopember 1993, 54 dated 21 April 1993 and Deed of Amendment No. 60
seluruhnya dibuat di hadapan Sulaimansjah, S.H., Notaris dated 11 November 1993, all made before Sulaimansjah,
di Jakarta, telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan S.H. , Notary in Jakarta, approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia by
No.C2-4272 HT.01.01.Th.94 tanggal 7 Maret 1994, Decree No.C2-4272 HT.01.01.Th.94 dated March 7, 1994,
didaftarkan dalam register pada Kepaniteraan Pengadilan registered in the register at the Registrar’s Office of the
Negeri Jakarta Timur pada tanggal 30 Nopember 1994 di East Jakarta District Court on November 30, 1994 at under
bawah No.644/Leg/1994, dan diumumkan dalam Berita No.644/Leg/1994, and announced in the State Gazette of
Negara Republik Indonesia No.7 tanggal 24 Januari 1995, the Republic of Indonesia No.7 dated 24 January 1995,
Tambahan No.641/1995. Supplement No.641/1995.
Berdasarkan Akta 201/19 Oktober 2020, jumlah modal Based on the Deed 201/19 October 2020, the total issued
ditempatkan dan disetor penuh sebelum Penawaran and fully paid up capital prior to the Initial Public Offering
Umum Perdana Saham adalah sebesar 6.423.250.000 was 6,423,250,000 shares with a nominal value of
lembar saham dengan nominal Rp128.465.000.000. Rp128,465,000,000.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. Based on Shareholders Decision Statement No. 179 dated
179 tanggal 30 Mei 2022 yang dibuat di hadapan Christina 30 May 2022 made before Christina Dwi Utami, Bachelor
Dwi Utami, Sarjana Hukum, Magister Humaniora, Magister of Law, Master of Humanities, Master of Notary, Notary
Kenotariatan, Notaris di Kota Administrasi Jakarta Barat, in West Jakarta Administrative City, the Company made
Perseroan melakukan perubahan Pemegang Saham changes to Shareholders and Management, which was
dan Pengurus, yang telah disetujui oleh Menteri Hukum approved by the Minister of Law and Human Rights in
dan Hak Asasi Manusia sesuai dengan surat keputusan accordance with the letter decision No.AHU-0100029.
No.AHU-0100029.AH.01.11.TAHUN 2022 tanggal 31 AH.01.11.TAHUN 2022 dated 31 May 2022, and has been
Mei 2022, serta telah diberitahukan berdasarkan surat notified based on letter No.AHU-AH.01.09-0016837 dated
No.AHU-AH.01.09-0016837 tanggal 31 Mei 2022. 31 May 2022.
Anggaran dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s articles of association have been amended
perubahan dan perubahan terakhir dalam rangka rencana several times and the latest amendment in the framework
Penawaran Umum Perseroan adalah berdasarkan Akta of the Company’s Public Offering plan is based on the
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham PT Deed of Statement of Decision of the Shareholders of PT
Saptausaha Gemilangindah No.7 tanggal 18 Oktober 2022, Saptausaha Gemilangindah No.7 dated 18 October 2022,
dibuat di hadapan Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., Notaris drawn up before Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn. , Notary in
di Jakarta, yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Jakarta, which was approved by the Minister of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree
No.AHU-0075331.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 18 No.AHU-0075331.AH.01.02.Tahun 2022 dated 18 October
Oktober 2022, diberitahukan kepada Menteri Hukum dan 2022, notified to the Minister of Law and Human Rights
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana telah of the Republic of Indonesia as received and recorded on
diterima dan dicatat pada tanggal 18 Oktober 2022 dengan October 18, 2022 with No.AHU-AH.01.03-0303410, and
No.AHU-AH.01.03-0303410, dan didaftarkan dalam registered in the Company Register No.AHU-0208332.
Daftar Perseroan No.AHU-0208332.AH.01.11.Tahun 2022 AH.01.11.Tahun 2022 October 18, 2022 (Deed 7/2022).
tanggal 18 Oktober 2022 (Akta 7/2022).
Maksud dan tujuan Perseroan berdasarkan Akta 7/2022, The aims and objectives of the Company are based on
yaitu: Deed 7/2022, namely:
• Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa (Klasifikasi • Real estate owned or leased (Indonesian Business
Baku Lapangan Usaha Indonesia/KBLI 68111); Field Standard Classification/KBLI 68111);
• Real estat atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak • Real estate on a fee or contract basis (KBLI 68200);
(KBLI 68200);
• Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya (KBLI • Other Management Consultation Activities (KBLI
70209); 70209);
• Aktivitas perusahaan holding (KBLI 64200). • Holding company activities (KBLI 64200).
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 39
Page 40
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, To achieve the aforementioned aims and objectives, the
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha, sebagai Company may carry out business activities, as follows:
berikut:
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
Real estat yang dimiliki sendiri atau
Real estat atas dasar balas jasa (fee) disewa, yang meliputi kegiatan usaha
atau kontrak, yang meliputi kegiatan pembelian, penjualan, persewaan dan
penyediaan real estat atas dasar balas pengoperasian real estat baik yang
jasa atau kontrak, termasuk jasa yang dimiliki sendiri maupun disewa, seperti
berkaitan dengan real estat seperti bangunan apartemen, bangunan
kegiatan agen dan makelar real estat, hunian dan bangunan non hunian
perantara pembelian, penjualan dan (seperti fasilitas penyimpanan/gudang,
penyewaan real estat atas dasar balas mall, pusat perbelanjaan dan lainnya)
jasa atau kontrak, pengelolaan real estat serta penyediaan rumah dan flat atau
atas dasar balas jasa atau kontrak, jasa apartemen dengan atau tanpa perabotan
penaksiran real estat dan agen pemegang untuk digunakan secara permanen, baik
wasiat real estat. dalam bulanan atau tahunan. Termasuk
kegiatan penjualan tanah, pengembangan
Real estate on a fee or contract basis, gedung untuk dioperasikan sendiri (untuk
which includes the activities of providing penyewaan ruang-ruang di gedung
real estate on a fee or contract basis, tersebut), pembagian real estat menjadi
including services related to real estate tanah kapling tanpa pengembangan lahan
such as the activities of real estate agents dan pengoperasian kawasan hunian
and brokers, buying, selling and leasing of untuk rumah yang bisa dipindah-pindah.
real estate on fee or contract basis, real
estate management on a fee or contract Real estate owned or leased, which
basis, real estate valuation services and includes business activities of buying,
agents holding real estate estates. selling, leasing and operating real
estate both owned and rented, such as
apartment buildings, residential buildings
and non-residential buildings (such as
storage facilities/warehouses, malls,
shopping centers and others) as well
as the provision of houses and flats or
apartments with or without furniture
for permanent use, either on a monthly
or annual basis. Including the activities
of selling land, building development
for self-operation (for renting spaces in
the building), division of real estate into
land lots without land development and
operation of residential areas for movable
houses.
40 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
Aktivitas konsultasi manajemen lainnya; Aktivitas perusahaan holding, yang meliputi
yang mencakup ketentuan bantuan nasihat, kegiatan usaha dari perusahaan holding
bimbingan dan operasional usaha dan (holding companies), yaitu perusahaan yang
permasalahan organisasi dan manajemen menguasai aset dari sekelompok perusahaan
lainnya, seperti perencanaan strategi dan subsidiari dan kegiatan utamanya adalah
organisasi; keputusan berkaitan dengan kepemilikan kelompok tersebut. “Holding
keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; Companies” tidak terlibat dalam kegiatan
perencanaan, praktik dan kebijakan sumber usaha perusahaan subsidiarinya. Kegiatannya
daya manusia; perencanaan penjadwalan dan mencakup jasa yang diberikan penasihat
pengontrolan produksi. Penyediaan jasa usaha (counsellors) dan perunding (negotiators)
ini dapat mencakup bantuan nasihat, bimbingan dalam merancang merger dan akuisisi
dan operasional berbagai fungsi manajemen, perusahaan.
konsultasi manajemen olah agronomist dan
agricultural ekonomis pada bidang pertanian Holding company activities, which include
dan sejenisnya, rancangan dari metode dan the business activities of holding companies,
prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, namely companies that control the assets of
prosedur pengawasan anggaran belanja, a group of subsidiary companies and whose
pemberian nasihat dan bantuan untuk main activity is ownership of the group. “Holding
usaha dan pelayanan masyarakat dalam Companies” are not involved in the business
perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan
pengawasan, informasi manajemen dan lain-
lain. Termasuk jasa pelayanan studi investasi
infrastruktur.
Other management consulting activities; which
includes provisions for advice, guidance and
business operations and other organizational
and management issues, such as strategic
and organizational planning; decisions
related to finance; marketing objectives and
policies; human resource planning, practices
and policies; scheduling planning and
production control. The provision of these
business services may include advisory
assistance, guidance and operation of various
management functions, consulting on the
management of agronomists and economical
agriculturalists in the field of agriculture and
the like, design of accounting methods and
procedures, cost accounting programs, budget
monitoring procedures, providing advice
and assistance for community business and
services in planning, organizing, efficiency and
supervision, management information and
others. Including infrastructure investment
study services.
Kegiatan usaha yang saat ini dilakukan oleh Perseroan The business activities currently carried out by the
adalah di bidang aktivitas perusahaan holding dan real Company are in the field of holding companies and real
estat yang dimiliki sendiri atau disewa. estate activities that are owned or rented.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 41
Page 42
Wilayah Operasional
Operational Area
Kawasan Proyek
Cibinong City
Ruko Cibinong City Centre
Blok A no.33
Jl. Tegar Beriman,
Cibinong, Bogor
42 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI / VISION
Menjadi developer yang terintegrasi di Indonesia, dengan
membangun kota yang meningkatkan taraf hidup
dengan memadukan area hunian, area perkantoran, area
pertokoan dan pendukungnya, memaksimalkan kualitas
kehidupan dengan menciptakan keseimbangan antara
alam, kota pintar dan budaya.
To become an integrated developer in Indonesia, by building cities that
improve living standards by integrating residential areas, office areas,
shopping areas and their supports, maximizing the quality of life by creating
a balance between nature, smart cities and culture.
MISI / MISSION
Menyediakan hunian yang berkualitas dan terjangkau bagi setiap
masyarakat
Providing quality and affordable housing for every community
Menjadikan Cibinong sebagai salah satu kota mandiri di Bogor
Making Cibinong one of the independent cities in Bogor
Mendukung program pemerintah dalam pengembangan kota
Support government programs in urban development
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 43
Page 44
Struktur Organisasi
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director Sekretaris
Perusahaan
Corporate Secretary
Direktur
Director
Penjualan & Pemasaran GA & Hukum
Sales & Marketing GA & Legal
Proyek Perumahan Keuangan &
Project Estate Akuntansi
Finance & Accounting
44 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership List
Nama Asosiasi Status Keterangan
Association Name Status Description
Real Estate Indonesia (REI) Anggota Asosiasi perusahaan atas dasar kesamaan usaha, kegiatan
Member dan profesi di bidang pembangunan dan pengelolaan
perumahan dan permukiman
Association of companies on the basis of similarity
of business, activities and professions in housing
development and management
*) Keanggotaan melalui anak perusahaan, PT Pilar Loka Karya / Membership through subsidiary, PT Pilar Loka Karya
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 45
Page 46
Profil Direksi dan Dewan Komisaris
Profile of the Board of Directors and Board of Commissioners
Berdasarkan Akta No. 179/2022, susunan anggota Dewan Based on Deed No. 179/2022, the composition of the
Komisaris dan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: members of the Company's Board of Commissioners and
Board of Directors are as follows:
1
2
46 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
1 Erwin Tan
Komisaris Utama/ President Commissioner
Handry Soesanto
2 Komisaris Independen/ Independent Commissioner
3 Erward Halim
Direktur Utama/ President Director
Cindy Veronica Jong
4 Direktur/ Director
3
4
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 47
Page 48
Direksi
Board of Directors
Edward Halim
Direktur Utama/
President Director
Usia | Age: Kewarganegaraan | Citizenship:
39 Tahun | 39 years Indonesia | Indonesian
Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 2020
Served as President Director of the Company since 2020
Saat ini juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Currently also serves as President Director of
Bumi Citra Permai Tbk sejak tahun 2018, Direktur PT Bumi Citra Permai Tbk since 2018, President
Utama di PT Aperdi Mining Pratama sejak tahun Director of PT Aperdi Mining Pratama since 2007,
2007, Direktur Utama di PT Bumi Citra Resources President Director of PT Bumi Citra Resources
sejak tahun 2007, Direktur Utama di PT Millenium since 2007, President Director of PT Millenium
Danatama Resources sejak tahun 2007, dan Danatama Resources since 2007, and President
Direktur Utama di PT Millenium Investment sejak Director at PT Millennium Investment since 2006.
tahun 2006.
Meraih gelar Bachelor of Science and Business Obtained Bachelor of Science and Business
Administration dari GS Fame Institute of Business Administration degree from GS Fame Institute of
tahun 2004. Business in 2004.
48 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Cindy Veronica Jong
Direktur/
Director
Usia | Age: Kewarganegaraan | Citizenship:
39 Tahun | 39 years Indonesia | Indonesian
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 2020
Served as Director of the Company since 2020
Memulai karir sebagai Quality Assurance Officer Started his career as Quality Assurance Officer
di National Australia Bank, Melbourne sejak tahun at National Australia Bank, Melbourne from
2008-2010; Relationship Manager for Corporate 2008-2010; Relationship Manager for Corporate
Client DBS Bank Indonesia pada tahun 2011; Client DBS Bank Indonesia in 2011; Manager
Manajer PT Millenium Investment Propertindo of PT Millenium Investment Propertindo from
sejak tahun 2012-Sekarang; dan General Manager 2012-Present; and General Manager of PT
PT Saptausaha Gemilangindah sejak tahun 2013- Saptausaha Gemilangindah from 2013-2020.
2020.
Meraih gelar Bachelor of Commerce, Majoring in He holds a Bachelor of Commerce, Majoring in
Accounting, Finance and Information Business Accounting, Finance and Information Business
Systems dari Deakin University, Burwood pada Systems from Deakin University, Burwood in 2006;
tahun 2006; dan Diploma of Commerce dari and a Diploma of Commerce from Melbourne
Melbourne Institute of Business and Technology, Institute of Business and Technology, in 2002.
pada tahun 2002.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 49
Page 50
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Erwin Tan
Komisaris Utama/
President Commissioner
Usia | Age: Kewarganegaraan | Citizenship:
41 Tahun | 41 years Indonesia | Indonesian
Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak bulan Mei 2022
Served as President Commissioner of the Company since May 2022
Memulai karir sebagai Supervisor PT Gilang Started his career as Supervisor of PT Gilang
Agung Persada sejak tahun 2007-2009; Manajer Agung Persada from 2007-2009; Operations
Operasional Vibrant Waves Sdn Bhd sejak tahun Manager of Vibrant Waves Sdn Bhd from 2009-
2009-2011; Direktur Utama PT Sigma Gold Inti 2011; President Director of PT Sigma Gold Inti
Perkasa sejak tahun 2011-2018; Direktur Utama Perkasa from 2011-2018; President Director of
PT YBI Mandiri sejak tahun 2011 – Sekarang; dan PT YBI Mandiri from 2011 - Present; and Deputy
Wakil Direktur PT Bumi Citra Permai sejak tahun Director of PT Bumi Citra Permai from 2018 -
2018 – Sekarang. Present.
Meraih gelar Sarjana dari York University He holds a Bachelor's degree from York University
Accounting and Finance, Toronto, Canada tahun Accounting and Finance, Toronto, Canada in
2006. 2006.
50 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Handry Soesanto
Komisaris Independen/
Independent Commissioner
Usia | Age: Kewarganegaraan | Citizenship:
62 Tahun | 62 years Indonesia | Indonesian
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 2020
Served as Independent Commissioner of the Company since 2020
Memulai karir sebagai Staf Akunting PT Cahaya Started his career as Accounting Staff of PT
Motorindo sejak tahun 1989-1990; Kepala Cahaya Motorindo since 1989-1990; Head of
Departemen Akunting PT Nipindo Kaolin Abadi Accounting Department of PT Nipindo Kaolin
sejak tahun 1990-1991; Kepala Distribusi PT Abadi since 1990-1991; Head of Distribution of
Alter Abadi Tbk sejak tahun 1991-1999; Kepala PT Alter Abadi Tbk since 1991-1999; Head of
Distribusi PT Kaolin Industri Utama sejak tahun Distribution of PT Kaolin Industri Utama since
1999-2001; Internal Audit PT Millenium Penata 1999-2001; Internal Audit of PT Millenium Penata
Future sejak tahun 2002-2007; Internal Audit PT Future since 2002-2007; Internal Audit of PT
Millenium Danatama Securitas sejak tahun 2007- Millenium Danatama Securitas since 2007-2008;
2008; Manajer Akunting PT Bumi Citra Permai Tbk Accounting Manager of PT Bumi Citra Permai Tbk
sejak tahun 2000-2011; Deputy Direktur Keuangan since 2000-2011; Deputy Director of Finance of PT
PT Bumi Citra Permai Tbk sejak tahun 2012- Bumi Citra Permai Tbk since 2012-2018; Director
2018; Direktur Keuangan PT Bumi Citra Permai of Finance of PT Bumi Citra Permai Tbk since
Tbk sejak tahun 2018 – Sekarang; dan Komisaris 2018 - Present; and Independent Commissioner
Independen PT Winner Nusantara Jaya Tbk sejak of PT Winner Nusantara Jaya Tbk since 2021.
tahun 2021.
Meraih gelar Sarjana dari Universitas He earned his Bachelor's degree from
Tarumanegara Fakultas Ekonomi tahun 1990. Tarumanegara University, Faculty of Economics
in 1990.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 51
Page 52
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Nama Jabatan Hubungan Keluarga Pemegang Saham
Name Position Family Relationship Shareholders
Edward Halim (EH) Direktur Utama Suami dari CJ Ya
President Director Husband of CJ Yes
Cindy V. Jong (CJ) Direktur Istri dari EH Tidak
Director Wife of EH No
Erwin Tan Komisaris Utama - Ya
President Commissioner Yes
Handry Soesanto Komisaris Independen - Tidak
Independent Commissioner No
52 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Komposisi Karyawan menurut Pendidikan
Composition of Employees by Education
2023 2022 2021
Status
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Status
Total Total Total
S1/ Degree 8 50.0% 10 37.0% 9 37.5%
SMA/ High School 4 25.0% 11 40.7% 9 37.5%
<SMA/ <High School 4 25.0% 6 22.2% 6 25.0%
Jumlah Karyawan
16 100.0% 27 100.0% 24 100.0%
Number of Employee
Komposisi Karyawan menurut Usia
Composition of Employees by Age
2023 2022 2021
Status
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Status
Total Total Total
<20 Tahun/ Years Old - 0.0% - 0.0% - 0.0%
21-30 Tahun/ Years Old 3 18.8% 9 33.3% 7 29.2%
31-40 Tahun/ Years Old 6 37.5% 7 25.9% 8 33.3%
41-50 Tahun/ Years Old 6 37.5% 8 29.6% 6 25.0%
>50 Tahun/ Years Old 1 6.3% 3 11.1% 3 12.5%
Jumlah Karyawan
16 100.0% 27 100.0% 24 100.0%
Number of Employee
Komposisi Karyawan menurut Jenis Kelamin
Composition of Employees by Gender
2023 2022 2021
Status
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Status
Total Total Total
Laki-Laki/ Male 8 50.0% 20 74.1% 13 54.2%
Perempuan/ Female 8 50.0% 7 25.9% 11 45.8%
Jumlah Karyawan
16 100.0% 27 100.0% 24 100.0%
Number of Employee
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 53
Page 54
Komposisi Karyawan menurut Jabatan
Composition of Employees by Position
2023 2022 2021
Status
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Status
Total Total Total
Manajerial/ Managerial 3 18.8% 4 14.8% 4 16.7%
Staf Senior/ Senior Staff 2 12.5% 6 22.2% 6 25.0%
Staf/ Staff 7 43.8% 10 37.0% 9 37.5%
Non Staf/ Non Staff 4 25.0% 7 25.9% 5 20.8%
Jumlah Karyawan
16 100.0% 27 100.0% 24 100.0%
Number of Employee
Komposisi Karyawan menurut Status Kepegawaian
Composition of Employees by Employment Status
2023 2022 2021
Status
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Status
Total Total Total
Tetap/ Permanent 8 50.0% 17 63.0% 10 41.7%
Kontrak/ Non-
8 50.0% 10 37.0% 14 58.3%
Permanent
Jumlah Karyawan
16 100.0% 27 100.0% 24 100.0%
Number of Employee
54 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Kepemilikan
Ownership Structure
Sebelum Penawaran Umum Perdana Saham – Per 31 Desember 2022
Prior to Initial Public Offering – As of 31 December 2022
PT Benteng Terang Sejahtera 87.54%
Edward Halim 12.07%
Erwin Tan 0.39%
Edward Halim merupakan Pihak Pengendali Perseroan, dimana Edward Halim
memiliki 99% saham pada PT Benteng Terang Sejahtera.
Edward Halim is the controlling party of the Company, where Edward Halim owns
99% of shares in PT Benteng Terang Sejahtera.
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham – Per 31 Desember 2023
After the Initial Public Offering – as of 31 December 2023
PT Benteng Terang Sejahtera
70.00%
Masyarakat
Edward Halim
20.04%
9.65%
Edward Halim merupakan
Penerima Manfaat Akhir
Perseroan, dimana Edward Halim
memiliki 99% saham pada PT
Benteng Terang Sejahtera.
Edward Halim is the Ultimate
Beneficiary Owner of the
Company, where Edward Halim
Erwin Tan owns 99% of shares in PT Benteng
Terang Sejahtera.
0.31%
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 55
Page 56
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2023
Composition of Shareholders as of 31 December 2023
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Number of Shares Percentage
Pemegang Saham dengan Kepemilikan >5%
Shareholders with >5% Ownership
PT Benteng Terang Sejahtera 5,623,250,000 70.00%
Edward Halim 775,000,000 9.65%
Pemegang Saham dengan Kepemilikan <5%
Shareholders with <5% Ownership
Masyarakat/ Public 1,610,011,151 20.04%
Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris
Ownership by Board of Directors and Board of Commissioners
Edward Halim - Direktur Utama 775,000,000 9.65%
Erwin Tan - Komisaris Utama 25,000,000 0.31%
Anak Perusahaan, Asosiasi, Ventura
Bersama
Subsidiaries, Associates, Joint Ventures
Anak Perusahaan
Subsidiaries
% Kepemilikan:
PT Pilar Loka Karya % Ownership: 99,6%
Bidang Usaha/ Total Aset/ Total Status Operasi/ Alamat/ Address
Business Field Asset Operational Status
Jl. Kramat Raya No. 38 A-B,
Real Estate Rp2.184.156.837 Beroperasi
Kel. Kwitang, Kec. Senen, Jakarta Pusat
Tidak terdapat asosiasi dan ventura bersama pada periode There are no associations and joint ventures in the 2023
tahun buku 2023. financial year period.
56 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professionals
Berikut merupakan pihak-pihak yang mendukung The following parties support the Company in the Capital
Perseroan di Pasar Modal. Seluruh pihak yang terlibat, Market. All parties involved are not affiliated with the
tidak terafiliasi dengan Perseroan. Company.
Akuntan Publik
Public Accountant
Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Tugas dan Kewajiban Pokok:
Ardi, Sukimto & Rekan Main Duties and Responsibilities:
Perkantoran Sentra Kramat A11 Jalan Kramat Raya Fungsi utama Akuntan Publik dalam Penawaran
Umum ini adalah untuk melaksanakan audit
No. 7-9 Jakarta – 10450
berdasarkan standar auditing yang ditetapkan
oleh Ikatan Akuntan Indonesia. Standar tersebut
mengharuskan Akuntan Publik merencakan dan
melaksanakan audit agar memperoleh keyakinan
STTD:
yang memadai bahwa laporan keuangan bebas
Nomor STTD.AP-07/PM.22/2018 tanggal 11 Januari
dari salah saji material dan bertanggung jawab
2018 atas nama Raynold Nainggolan
atas pendapat yang diberikan terhadap laporan
keuangan yang di audit. Audit yang dilakukan oleh
Keanggotaan Asosiasi:
Akuntan Publik meliputi pemeriksaan atas dasar
IAPI Nomor 1317
pengujian bukti-bukti yang mendukung jumlah-
jumlah dan pengungkapan dalam laporan keuangan.
Pedoman Kerja:
Juga meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang
Standar Profesi Akuntan Publik yang ditetapkan oleh
digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat oleh
IAPI
manajemen serta penilaian terhadap penyajian
laporan keuangan secara keseluruhan. Akuntan
Periode Penugasan:
Publik bertanggung jawab atas pendapat mengenai
Tahun 2023
kewajaran dari laporan keuangan Perseroan.
The main function of the Public Accountant in
STTD:
this Public Offering is to carry out audits based on
Number STTD.AP-07/PM.22/2018 dated 11
auditing standards set by the Indonesian Institute of
January 2018 in the name of Raynold Nainggolan
Accountants. These standards require that the Public
Accountant plan and carry out the audit in order
Association Membership:
to obtain reasonable assurance that the financial
IAPI Number 1317
statements are free from material misstatement and
are responsible for the opinion given to the audited
Work Guidelines:
financial statements. An audit conducted by a Public
Public Accountant Professional Standards set by
Accountant includes an examination on the basis
IAPI
of testing evidence supporting the amounts and
disclosures in the financial statements. Also includes
Assignment Period:
an assessment of the accounting principles used
2023
and significant estimates made by management
as well as an assessment of the presentation of
the financial statements as a whole. The Public
Accountant is responsible for opinions regarding the
fairness of the Company's financial statements.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 57
Page 58
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
PT Adimitra Jasa Korpora
Rukan Kirana Boutique Office, Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No 5, Kelapa Gading – Jakarta Utara 14250
Keanggotaan Asosiasi: Tugas dan Kewajiban Pokok:
Assosiasi Biro Administrasi Efek (ABI) Main Duties and Responsibilities:
No. ABI/II/2015-012
Tugas dan kewajiban pokok Biro Administrasi
Izin Usaha sebagai BAE: Efek (”BAE”) dalam Penawaran Umum ini, sesuai
KEP-41/D.04/2014 tanggal 19 September 2014 a/n dengan Standar Profesi Dan Peraturan Pasar
PT Adimitra Jasa Korpora Modal yang berlaku adalah Melakukan koordinasi
dengan Penjamin Pelaksana Emisi dan Manajer
Periode Penugasan: Penjatahan mengenai datadata pemesanan saham,
Tahun 2023 laporan-laporan dalam Penawaran Umum sesuai
ketentuan yang berlaku, melakukan koordinasi
Association Membership: dengan Manajer Penjatahan dan PT Kustodian
Association of Securities Administration Bureaus Sentral Efek Indonesia terkait saham-saham hasil
(ABI) penjatahan yang akan didistribusikan ke Rekening
No. ABI/II/2015-012 Efek Pemesan, melaksanaan pendistribusian saham
hasil penjatahan dan menyusun Daftar Pemegang
Business License as BAE: Saham Penawaran Umum. BAE juga bertanggung
KEP-41/D.04/2014 dated 19 September 2014 a/n jawab untuk menerbitkan Surat Kolektif Saham
PT Adimitra Jasa Korpora (SKS) apabila diperlukan.
Assignment Period: The main duties and obligations of the Securities
2023 Administration Bureau ("BAE") in this Public Offering,
in accordance with the Professional Standards
and applicable Capital Market Regulations, are to
coordinate with the Underwriters and Allotment
Managers regarding share subscription data,
reports in the Public Offering in accordance with the
provisions in force, coordinate with the Allotment
Manager and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
regarding the allotted shares to be distributed to
the Subscriber's Securities Account, carry out the
distribution of the allotted shares and compile the
Register of Public Offering Shareholders. BAE is also
responsible for issuing Collective Share Certificates
(SKS) if necessary.
58 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Notaris
Notary Public
Kantor Notaris Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn.
Jl. Cikampek No. 7, Menteng, Jakarta Pusat, Kode Pos 10310
STTD: Tugas dan Kewajiban Pokok:
STTD.N-307/PM.223/2022 tanggal 3 Juni 2022 Main Duties and Responsibilities:
Keanggotaan Asosiasi: Ruang lingkup tugas Notaris dalam Penawaran
Ikatan Notaris Indonesia No. 063931900705 Umum ini adalah menyiapkan dan membuat akta-
akta dalam rangka Penawaran Umum, antara
Pedoman Kerja: lain mebuat Perubahan Seluruh Anggaran Dasar
Undang-Undang No. 30 tahun 2004 tentang Jabatan Perseroan, Perjanjian Penjaminan Emisi Efek antara
Notaris dan Kode Etik Ikatan Notaris Indonesia, Perseroan dengan Penjamin Pelaksana Emisi Efek
Undang-Undang No. 2 tahun 2014 tentang dan Penjamin Emisi Efek, dan Perjanjian Pengelolaan
Perubahan Atas Undang-Undang No. 30 tahun 2004 Administrasi Efek, dengan berpedoman pada
tentang Jabatan Notaris Peraturan Jabatan Notaris dan Kode etik Notaris.
Periode Penugasan: The scope of duties of the Notary in this Public
Tahun 2023 Offering is to prepare and make deeds in the
framework of the Public Offering, including making
Amendments to the entire Articles of Association of
STTD: the Company, Underwriting Agreements between the
STTD.N-307/PM.223/2022 dated 3 June 2022 Company and Underwriters and Underwriters, and
Securities Administration Management Agreements
Association Membership: , guided by the Notary's Position Regulations and the
Indonesian Notary Association No. 063931900705 Notary's Code of Ethics.
Work Guidelines:
Law No. 30 of 2004 concerning the Position of
Notary and the Code of Ethics of the Indonesian
Notary Association, Law no. 2 of 2014 concerning
Amendments to Law no. 30 of 2004 concerning the
Position of Notary
Assignment Period:
2023
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 59
Page 60
Penghargaan/ Sertifikat
Award/Certificate
2020
Appreciation
for extra
ordinary
achievement
and social
awareaness
Cibinong New City,
the First CBD in Bogor
Regency Area
Indonesia the
Winner Award
The Prospective
New CBD Project at
Indonesia
2020 - 2021
2020- Cibinong New City
2021
60 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Indonesia No.1
Trusted Award 2020
The Prospective New City
CBD Project at Indonesia
2020 - 2021 2020 -
Cibinong New City
2021
2022
Indonesia
Property
Award
2022
Best Affordable
Housing
Development
(Greater Jakarta) –
Winner Sapta Villa,
PT SAPTAUSAHA
GEMILANGINDAH
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 61
Page 62
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
05 Management Discussion and
Analysis
62 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 63
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 63
Page 64
Tinjauan Operasi Operations Review Tahun ini, Perseroan terus melanjutkan pembangunan This year, the Company continued to develop residential and kawasan residensial dan komersial di daerah Cibinong, commercial areas in Cibinong, Bogor. We also bring back Bogor. Kami juga kembali menghadirkan variasi produk a variety of different products, so that potential customers yang berbeda, sehingga calon pelanggan dapat memilih can choose the specifications they want, and will also add spesifikasi yang diinginkan, dan juga akan menambah to the Company's product portfolio. With a Master Plan of portofolio produk Perseroan. Dengan Master Plan seluas 125 Ha, the Cibinong New City Project will carry the concept 125 Ha, Proyek Cibinong New City akan mengusung of an independent city, where offices, hotels, apartments, konsep kota mandiri, dimana pada daerah tersebut juga shophouse shopping centers and modern markets will also akan dibangun perkantoran, hotel, apartemen, pusat be built in the area, as well as complementary facilities such perbelanjaan ruko dan pasar modern, serta fasilitas as schools, hospitals and clubhouses. pelengkap seperti sekolah, rumah sakit dan clubhouse. Sejumlah tantangan dihadapi oleh Perseroan pada A number of challenges were faced by the Company this tahun ini. Meskipun perekonomian nasional mengalami year. Although the national economy experienced rapid pertumbuhan yang cukup pesat di tahun 2023 ini, yaitu growth in 2023 at 5.05%, the property sector grew below the sebesar 5,05%, sektor properti bertumbuh di bawah national level at 1.43%. Moreover, high interest rates have nasional yaitu sebesar 1,43%. Terlebih, suku bunga yang made home purchases more expensive, which has affected tinggi membuat biaya pembelian rumah semakin mahal, the middle and lower segments of consumers, which are dimana berdampak pada segmen konsumen menengah also the Company's target customers. However, on the dan bawah, yang juga merupakan target konsumen other hand, there are also incentives from the Government, Perseroan. Namun, di sisi lain, terdapat insentif pula dari including the Government Borne Value Added Tax (PPN Pemerintah, diantaranya kebijakan Pajak Pertambahan DTP) policy which will remain in effect until the end of Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN DTP) yang masih 2024. Awareness of the importance of the property sector akan berlaku hingga akhir tahun 2024. Kesadaran atas to the national economy is the basis for the government to betapa pentingnya sektor properti terhadap perekonomian implement the policy. The Company believes that the policy nasional menjadi landasan pemerintah dalam is favourable for the Company's future performance. menerapkan kebijakan tersebut. Perseroan mempercayai kebijakan tersebut menguntungkan bagi kinerja Perseroan kedepannya. Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp21,9 The Company booked revenue of Rp21.9 billion, a decrease miliar, menurun sebesar 38,3% jika dibandingkan dengan of 38.3% when compared to the year 2022 which earned tahun 2022 yang memperoleh pendapatan sebesar Rp35,6 revenue of Rp35.6 billion. The main contributor to the miliar. Kontributor utama pendapatan Perseroan berasal Company's revenue came from residential houses which dari rumah hunian yakni sebesar 88,8%. Segmen rumah amounted to 88.8%. The residential houses segment hunian menurun 42,1% menjadi Rp19,5 dari Rp33,7 miliar decreased by 42.1% to Rp19.5 from Rp33.7 billion in pada tahun sebelumnya, yang juga menjadi penyebab the previous year, which is also the main cause of the utama menurunnya pendapatan Perseroan pada tahun Company's revenue decline in 2023. Building management 2023. Pengelolaan gedung juga menurun sebesar 31,8% also decreased by 31.8% to Rp284.2 million from Rp416.8 menjadi Rp284,2 juta dari Rp416,8 juta pada tahun 2022. million in 2022. In contrast, the planning services segment Sebaliknya, segmen jasa perencanaan meningkat sebesar increased by 40.0%, from Rp1.5 billion to Rp2.1 billion 40,0%, dari Rp1,5 miliar menjadi Rp2,1 miliar di tahun 2023, in 2023, and the environmental management segment dan segmen pengelolaan lingkungan meningkat signifikan increased significantly by 624.6% to Rp84.8 million. The yakni sebesar 624,6% menjadi Rp84,8 juta. Perseroan Company believes that as the accumulation of residential berkeyakinan bahwa seiring dengan meningkatnya and commercial products sold increases, service charge akumulasi produk residensial maupun komersial yang management revenue will also increase. This segment terjual, pendapatan pengelolaan lingkungan akan turut supports recurring revenue, provides stability to revenue meningkat. Segmen pengelolaan lingkungan mendukung and supports the sustainability of the Company's business. pendapatan berulang Perseroan, memberikan stabilitas pada pendapatan dan menunjang keberlanjutan usaha Perseroan. 64 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 65
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Komposisi Penghasilan berdasarkan Segmen Usaha
Revenue Breakdown based on Business Segment
Segmen / Segment 2023 2022
Rumah Hunian / Residential House 19,494 33,681
Jasa Perencanaan / Planning Service 2,100 1,500
Pengelolaan Gedung / Building Management 284 417
Pengelolaan Lingkungan / Townhouse management 85 12
Total 21,963 35,610
Tercatat hingga akhir tahun 2023, Perseroan membukukan Recorded until the end of 2023, the Company booked
pendapatan Rp21,9 miliar, atau turun sekitar 38% jika revenue of Rp21.9 billion, or a decrease of around 38%
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Segmen Rumah when compared to the previous year. The Residential
Hunian menjadi kontributor utama atas penurunan ini, Homes segment was the main contributor to this decline,
dimana penjualan mencapai angka Rp19,4 miliar dari where sales reached Rp19.4 billion from the previous year's
tahun sebelumnya yaitu Rp33,6 miliar. Segmen Rumah Rp33.6 billion. The Residential Homes segment continues
hunian tetap mendominasi total pendapatan Perseroan, to dominate the Company's total revenue, accounting for
mencapai lebih dari 88%. Sementara segmen Jasa more than 88%. Meanwhile, the Planning Services segment
Perencanaan memperoleh pendapatan Rp2,1 miliar earned Rp2.1 billion, up 40% from the previous year's
atau naik 40% dari tahun sebelumnya yang mencapai Rp1.5 billion. The remaining Building Management and
Rp1,5 miliar. Sisanya segmen Pengelolaan Gedung dan Environmental Management segments contributed around
pengelolaan lingkungan memiliki kontribusi sekitar 1,7% 1.7% to total revenue, which nominally contributed Rp284.2
terhadap total pendapatan, dimana berturut-turut secara million and Rp84.8 million, respectively.
nominal menyumbang Rp284,2 juta dan Rp84,8 juta.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 65
Page 66
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Berikut adalah pembahasan tentang kinerja keuangan The following is a discussion of the Company’s financial
Perseroan untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 performance for the period ended December 31, 2023 and
Desember 2023 dan 2022. Pembahasan ini harus dibaca 2022. This financial performance review should be read in
bersama dengan Laporan Keuangan Konsolidasian conjunction with the Company’s Consolidated Financial
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Statements for the year ended on December 31, 2023 and
Desember 2023 dan 2022 yang telah diaudit oleh auditor 2022, which have been audited by independent auditor, KAP
independen, KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan, Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan, an Independent Member
Anggota Independen dari Auditrust International. Laporan Firm of Auditrust International. The Financial Statements
Keuangan tersebut disajikan sesuai dengan Standar are presented in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan peraturan Otoritas Accounting Standards; the Indonesian Financial Services
Jasa Keuangan (OJK) terkait Pedoman Penyajian dan Authority (OJK) regulations concerning Guidance for
Pengungkapan Laporan Emiten atau Perusahaan Publik. Presentation and Disclosure of Issuer or Public Company.
Laporan Posisi Keuangan konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Perubahan/Changes
Uraian 2023 2022 Nominal % Description
Aset lancar 78,685 43,948 34,737 79.0% Current asset
Aset tidak lancar 240,460 225,695 14,765 6.5% Non-current asset
Total aset 319,145 269,642 49,502 18.4% Total assets
Lliabilitas jangka pendek 16,679 131,959 (115,280) -87.4% Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 14,644 9,929 4,715 47.5% Non-current liabilities
Total liabilitas 31,323 141,888 (110,565) -77.9% Total liabilities
Ekuitas 287,822 127,754 160,068 125.3% Equity
Total liabilitas dan ekuitas 319,145 269,642 49,502 18.4% Total liabilities and equity
66 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 67
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan meningkat sebesar 79,0% atau The Company's current assets increased by 79.0% or Rp34.7
Rp34,7 miliar menjadi Rp78,7 miliar pada tahun 2023, billion to Rp78.7 billion in 2023, up from Rp43.9 billion. The
meningkat dari Rp43,9 miliar. Penyebab peningkatan aset reason for the increase in the Company's current assets
lancar Perseroan berasal dari meningkatnya persediaan came from the increase in the Company's inventories and
dan piutang usaha Perseroan, yang timbul atas penjualan trade receivables, arising from the sale of residential houses.
rumah hunian.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan mencapai Rp240,5 miliar The Company's non-current assets reached Rp240.5 billion
pada tahun 2023, meningkat 6,5% atau Rp14,8 miliar dari in 2023, an increase of 6.5% or Rp14.8 billion from 2022 at
2022 yakni Rp225,7 miliar. Peningkatan pada tanah untuk Rp225.7 billion. The increase in land to be developed and
dikembangkan dan piutang usaha jangka panjang menjadi long-term trade receivables were the factors for the increase
faktor atas kenaikan aset tidak lancar Perseroan. in the Company's non-current assets.
Total Aset Total Assets
Secara keseluruhan, total aset Perseroan meningkat Overall, the Company's total assets increased by 18.4%
sebesar 18,4% atau Rp49,5 miliar menjadi Rp319,1 miliar or Rp49.5 billion to Rp319.1 billion in 2023, from 2022 at
pada tahun 2023, dari 2022 yang berada pada Rp269,6 Rp269.6 billion. This increase was driven by the increase
miliar. Peningkatan ini didorong oleh meningkatnya in inventories, land to be developed, and trade receivables,
persediaan, tanah untuk dikembangkan, dan piutang both short-term and long-term.
usaha, baik jangka pendek maupun jangka panjang.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2023, liabilitas jangka pendek Perseroan In 2023, the Company's short-term liabilities recorded a
tercatat mengalami penurunan signifikan, yakni sebesar significant decrease of 87.4% or Rp115.3 billion to Rp16.7
87,4% atau sebesar Rp115,3 miliar menjadi Rp16,7 miliar billion from the previous year of Rp132.0 billion. The
dari tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp132,0 decrease in the Company's current liabilities was mainly due
miliar. Penurunan pada liabilitas jangka pendek Perseroan to the repayment of the Company's other payables, which
terutama disebabkan oleh pelunasan pada utang lain-lain was a debt for the acquisition of 113,060 m2 of land to PT
Perseroan yang merupakan utang atas akuisisi tanah Mandiri Multi Persada. The repayment of other payables
kepada PT Mandiri Multi Persada seluas 113.060 m2. was one of the uses of proceeds from the Company's public
Pelunasan utang lain-lain tersebut merupakan salah satu offering.
penggunaan dana hasil penawaran umum Perseroan.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang meningkat sebesar 47,5% Long-term liabilities increased by 47.5% or Rp4.7 billion
atau Rp4,7 miliar dari Rp9,9 miliar menjadi Rp14,6 miliar from Rp9.9 billion to Rp14.6 billion in 2023. The increase in
di tahun 2023. Peningkatan liabilitas jangka panjang long-term liabilities came from the increase in bank loans
bersumber dari meinigkatnya pinjaman bank di tahun in 2023.
2023.
Total Liabilitas Total Liabilities
Dengan penurunan liabilitas jangka pendek yang lebih With a more significant decrease in short-term liabilities
signifikan dibandingkan dengan peningkatan liabilitas compared to the increase in long-term liabilities, the
jangka panjang, total liabilitas Perseroan untuk tahun Company's total liabilities for 2023 recorded a decrease
2023 tercatat mengalami penurunan sebesar 77,9% of 77.9% or Rp110.6 billion. The Company's total liabilities
atau sebesar Rp110,6 miliar. Total liabilitas Perseroan were recorded at Rp31.3 from the previous year which was
tercatat berada di angka Rp31,3 dari tahun sebelumnya recorded at Rp141.9 billion. The decrease was mainly due
yang tercatat sebesar Rp141,9 miliar. Penurunan tersebut to the repayment of the Company's other debts.
terutama disebabkan oleh pelunasan utang lain-lain
Perseroan.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 67
Page 68
Ekuitas Equity
Di tahun 2023, ekuitas Perseroan tercatat mengalami In 2023, the Company's equity was recorded to have
peningkatan sebesar 125,3% atau setara dengan Rp160,1 increased by 125.3% or equivalent to Rp160.1 billion to
miliar menjadi Rp287,8 miliar dari tahun 2022 yang tercatat Rp287.8 billion from 2022 which was recorded at Rp127.8
sebesar Rp127,8 miliar. Peningkatan tersebut disebabkan billion. The increase was due to the increase in issued and
oleh meningkatnya modal ditempatkan dan disetor atas paid-up capital from the Company's successful Initial Public
Penawaran Umum Perdana yang sukses dilaksanakan Offering. In addition, the Company also managed to book a
oleh Perseroan. Selain itu, Perseroan juga berhasil net profit so that there was a reduction in the deficit profit
membukukan laba bersih sehingga terdapat pengurangan balance in 2023.
pada saldo laba defisit pada tahun 2023.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Income Statements and Other Comprehensive Income
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Perubahan/Changes
Uraian 2023 2022 Nominal % Description
Pendapatan 21,963 35,610 (13,647) -38.3% Revenue
Beban Pokok Pendapatan (9,495) (16,420) (6,925) -42.2% Cost of Revenue
Laba Bruto 12,468 19,190 (6,722) -35.0% Gross Profit
Beban Administrasi Administration Expense
(7,067) (6,012) 1,055 17.5%
Laba Sebelum Pajak 5,362 13,170 (7,808) -59.3% Profit Before Tax
Manfaat (Beban) Pajak Final (589) (974) (384) -39.5% Final Tax Benefit (Expense)
Laba Tahun Berjalan 4,772 11,703 (6,931) -59.2% Net Profit
Total Penghasilan Total Other Comprehensive
3 94 (91) -97.0%
Komprehensif Lain Income
Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Profit
4,775 11,797 (7,022) -59.5%
Berjalan fot the Year
68 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 69
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan pada tahun 2023 mengalami The Company's revenue in 2023 decreased by 38.3% or
penurunan sebesar 38,3% atau setara dengan Rp13,6 equivalent to Rp13.6 billion to Rp22.0 billion from the
miliar menjadi Rp22,0 miliar dari tahun sebelumnya yakni previous year of Rp35.6 billion. The decline was mainly due
Rp35,6 miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan to a decrease in revenue from the sale of residential houses
oleh menurunnya pendapatan dari penjualan rumah to Rp19.5 billion, a decrease of 42.1% or Rp14.2 billion from
hunian menjadi Rp19,5 miliar, mengalami penurunan the previous year of Rp33.7 billion.
sebesar 42,1% atau sebesar Rp14,2 miliar dari tahun
sebelumnya yaitu Rp33,7 miliar.
Adapun segmen rumah hunian masih menjadi The residential housing segment is still the Company's
penyumbang pendapatan utama Perseroan, yakni sebesar main revenue contributor, which amounted to 88.8% of the
88,8% dari total pendapatan Perseroan pada tahun Company's total revenue in 2023. The building management
2023. Segmen pengelolaan gedung juga mencatatkan segment also recorded a decline of 31.8% or Rp132.6
penurunan, yakni sebesar 31,8% atau Rp132,6 juta million to Rp284.2 million in 2023 from Rp416.8 million
menjadi Rp284,2 juta pada tahun 2023 dari tahun lalu yaitu last year. The decline was partially offset by the increase
Rp416,8 juta. Sebagian penurunan tersebut diimbangi oleh in planning services segment revenue, which increased by
meningkatnya pendapatan segmen jasa perencanaan, 40.0% from Rp1.5 billion to 2.1 billion in 2023, as well as
yang meningkat sebesar 40,0% dari Rp1,5 miliar menjadi the environmental management segment which shot up
2,1 miliar pada tahun 2023, dan juga segmen pengelolaan to Rp84.8 million, an increase of 624.6% or Rp73.1 million
lingkungan yang melesat menjadi Rp84,8 juta, meningkat from Rp11.7 million in 2022. The Company believes that the
sebesar 624,6% atau Rp73,1 juta dari tahun 2022 yang environmental management revenue will increase, in line
berada pada angka Rp11,7 juta. Perseroan mempercayai with the increasing accumulation of property products sold.
bahwa pendapatan pengelolaan lingkungan akan
meningkat, seiring dengan meningkatnya akumulasi
produk properti yang berhasil terjual.
EBITDA, atau Earnings Before Interest, Tax, Depreciation EBITDA, or Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and
and Amortization, tercatat mengalami penurunan, yakni Amortization, recorded a decrease of 58.4% or Rp7.7 billion,
sebesar 58,4% atau Rp7,7 miliar, dari sebelumnya Rp13,2 from Rp13.2 billion in 2022 to Rp5.5 billion in 2023.
miliar pada tahun 2022 menjadi Rp5,5 miliar pada tahun
2023.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 69
Page 70
Beban Costs Beban pokok pendapatan Perseroan pada tahun 2023 juga The Company's cost of revenue in 2023 also decreased by mengalami penurunan sebesar 42,2% atau setara dengan 42.2% or equivalent to Rp6.9 billion to Rp9.5 billion, from the Rp6,9 miliar menjadi Rp9,5 miliar, dari tahun sebelumnya previous year of Rp16.4 billion. The decrease stemmed from yaitu Rp16,4 miliar. Penurunan tersebut bersumber dari the decrease in cost of revenue from the residential houses menurunnya beban pokok pendapatan dari segmen rumah segment, which amounted to 46.5% or Rp7.2 billion to hunian, yakni sebesar 46,5% atau Rp7,2 miliar menjadi Rp8.3 billion, in line with the decrease in sales of residential Rp8,3 miliar, sejalan dengan menurunnya penjualan rumah houses in 2023. The residential houses segment is still the hunian pada tahun 2023. Segmen rumah hunian masih main contributor to the Company's cost of revenue, which menjadi kontributor utama beban pokok pendapatan accounts for 86.9% of total cost of revenue. Perseroan, yang mempunyai porsi sebesar 86,9% dari total beban pokok pendapatan. Di sisi lain, beban umum dan administrasi Perseroan On the other hand, the Company's general and mengalami peningkatan di tahun 2023 menjadi Rp7,1 miliar, administrative expenses increased in 2023 to Rp7.1 billion, meningkat sebesar 17,5% atau Rp1,1 miliar dari tahun 2022 an increase of 17.5% or Rp1.1 billion from Rp6.0 billion yang tercatat sebesar Rp6,0 miliar. Peningkatan tersebut in 2022. The increase was driven by higher salaries and didorong oleh meningkatnya gaji dan tunjangan karyawan, employee benefits, professional services and licensing jasa professional dan biaya perizinan. Adapun Perseroan fees. The Company has also cut advertising and promotion juga telah memangkas biaya iklan dan promosi secara costs significantly, by 84.1% or equivalent to Rp1.9 billion signifikan, yakni sebesar 84,1% atau setara dengan Rp1,9 from Rp2.3 billion to only Rp369.4 million in 2023, but the miliar dari Rp2,3 miliar menjadi hanya Rp369,4 juta pada impact of the increase in salaries and employee benefits, tahun 2023, namun dampak dari peningkatan pada beban professional services and licensing fees is greater so that gaji dan tunjangan karyawan, biaya jasa professional dan overall general and administrative expenses increase. biaya perijinan lebih besar sehingga secara keseluruhan beban umum dan administrasi meningkat. Laba (Rugi) Profit (Loss) Penurunan pada pendapatan, ditambah dengan The decrease in revenue, coupled with the increase in meningkatnya beban umum dan administrasi, general and administrative expenses, resulted in a decrease menimbulkan penurunan pada laba usaha Perseroan, in the Company's operating profit to Rp5.4 billion in 2023, a yakni menjadi Rp5,4 miliar pada tahun 2023, mengalami decrease of 59.0% or Rp7.8 billion from the previous year's penurunan sebeasr 59,0% atau Rp7,8 miliar dari tahun operating profit of Rp13.2 billion. Not much different from sebelumnya yang mencetak laba usaha sebesar Rp13,2 operating profit, profit before tax also decreased by 59.3% or miliar. Tidak berbeda jauh dengan laba usaha, laba Rp7.8 billion to Rp5.4 billion. Overall, the Company managed sebelum pajak tuga mengalami penurunan yaitu sebesasr to record a net profit in 2023, amidst various challenges 59,3% atau Rp7,8 miliar menjadi Rp5,4 miliar. Secara and unfavorable situations for companies engaged in the keseluruhan, Perseroan berhasil mencetak laba bersih property sector. The Company earned a net profit of Rp4.8 pada tahun 2023, ditengah berbagai tantangan dan situasi billion, a decrease of 59.2% or Rp6.9 billion from last year's yang tidak menguntungkan bagi Perseroan yang bergerak net profit of Rp11.7 billion. pada sektor properti. Perseroan memperoleh laba bersih sebesar Rp4,8 miliar, menurun 59,2% atau Rp6,9 miliar dari tahun lalu yang mencetak laba bersih Rp11,7 miliar. Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss) Penghasilan Komprehensif Lain merupakan pos yang Other Comprehensive Income is an item that will not tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. Rincian atas be reclassified to profit or loss. The details of Other Penghasilan Komprehensif Lain adalah pengukuran Comprehensive Income is the remeasurement of post- kembali atas liabilitas imbalan pascakerja sejumlah Rp2,8 employment benefits liabilities amounted to Rp2.8 million, juta, mengalami penurunan signifikan dari tahun lalu yang a significant decrease from last year which was recorded at tercatat sebesar Rp91,3 juta. Rp91.3 million. Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for Current Year Penghasilan komprehensif tahun berjalan Perseroan pada The Company's comprehensive income for the year tahun 2023 adalah sebesar Rp4,8 miliar, menurun sebear amounted to Rp4.8 billion, a decrease of 59.2% or Rp6.9 59,2% atau Rp6,9 miliar dari tahun sebelumnya yang billion from the previous year which was recorded at Rp11.8 tercatat sebesar Rp11,8 miliar. billion. 70 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 71
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Arus Kas
Cash Flow
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Perubahan/Changes
Uraian 2023 2022 Nominal % Description
Arus Kas dari (digunakan Cash Flow from (used in)
(148,693) 1,732 (150,424) -8686.5%
untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas dari (digunakan Cash Flow from (used in)
(10,009) (125) 9,884 7939.3%
untuk) Aktivitas Investasi investing Activities
Arus Kas dari (digunakan Cash Flow from (used in)
159,305 (1,449) (160,754) -11094.1%
untuk) Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Arus Kas dari (digunakan untuk) Aktivitas Operasi Cash Flow Obtained from (Used for) Operating
Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas operasi pada Cash flows used for operating activities in 2023 were
tahun 2023 tercatat sebesar Rp148,7 miliar, mengalami recorded at Rp148.7 billion, experiencing a very significant
perubahan yang sangat signifikan jika dibandingkan change when compared to 2022 which recorded cash
dengan tahun 2022 yang mencatatkan arus kas yang flows obtained from operating activities of Rp1.7 billion.
diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp1,7 miliar. This was due to the Company's payment of operating and
Adapun hal tersebut dikarenakan oleh Perseroan other expenses, most of which was the settlement of other
melakukan pembayaran beban usaha dan lainnya, yang payables arising from the acquisition of 113,060m2 of
sebagian besar merupakan pelunasan utang lain-lain yang land located in Pakansari Village, Cibinong District, Bogor
timbul dari akuisisi tanah seluas 113.060m2 yang berlokasi Regency.
di Desa Pakansari, Kecamatan Cibinong, Kabupaten Bogor.
Arus Kas dari (digunakan untuk) Aktivitas Investasi Cash Flow Obtained from (Used for) Investing
Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash flow used for investing activities in the year
meningkat sebesar 7.939,3% atau Rp9,9 miliar menjadi 2022 increased to Rp124.5 million from the previous year
Rp10,0 miliar pada tahun 2023, dari tahun sebelumnya which was recorded at zero. The increase was due to the
yaitu Rp124,5 juta. Peningkatan tersebut berasal dari acquisition of PT Pilar Loka Karya made by the Company.
Perseroan mengakuisisi tanah yang nantinya akan
dikembangkan seluas 4.929m2.
Arus Kas dari (digunakan untuk) Aktivitas Cash Flow Obtained from (Used for) Financing
Pendanaan Activities
Perseroan memperoleh kas dari aktivitas pendanaan The Company obtained cash from financing activities
sebesar Rp159,3 miliar pada tahun 2023, mengalami of Rp159.3 billion in 2023, a significant change when
perubahan signifikan jika dibandingkan dengan tahun compared to 2022 which used cash for financing activities
2022 yang menggunakan kas untuk aktivitas pendanaan of Rp1.4 billion. The funds came from the proceeds of the
sebesar Rp1,4 miliar. Dana tersebut berasal dari hasil Initial Public Offering, resulting in Net Proceeds of Rp155.3
Penawaran Umum Perdana Saham, sehingga memperoleh billion after deducting Issuance Costs.
Dana Bersih sebesar Rp155,3 miliar setelah dipotong
Biaya Emisi.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 71
Page 72
Likuiditas, Solvabilitas & Kolektibilitas
Liquidity, Collectibility & Solvency
Likuiditas & Solvabilitas
Liquidity & Solvency
Pada tahun 2023, rasio aset lancar terhadap liabilitas In 2023, the Company's current assets to current liabilities
jangka pendek Perseroan, atau rasio lancar, meningkat ratio, or current ratio, increased to 4.72x, from 0.33x in
menjadi 4,72x, dari tahun 2022 yang tercatat berada pada 2022. This achievement shows that the Company is able
angka 0,33x. Pencapaian ini menunjukan bahwa Perseroan to finance its current liabilities with its current assets.
mampu membiayai liabilitas jangka pendek dengan aset Moreover, this significant increase was due to the Company
lancar yang dimiliki. Terlebih, peningkatan signifikan paying off its other debts, which was the main contributor to
ini disebabkan oleh Perseroan melunaskan utang lain- the Company's current liabilities.
lain, yang merupakan kontributor utama liabilitas jangka
pendek Perseroan.
Sejalan dengan rasio lancar, rasio-rasio solvabilitas In line with the current ratio, the Company's solvency ratios,
Perseroan, yaitu rasio liabilitas terhadap aset dan liabilitas namely the ratio of liabilities to assets and liabilities to
terhadap ekuitas, juga membaik. Rasio liabilitas terhadap equity, also improved. The Company's liabilities to assets
aset Perseroan pada tahun 2023 adalah sebesar 0,10x, ratio in 2023 was 0.10x, down from 0.53x in 2022. The
menurun jika dibandingkan dengan tahun 2022 yakni liability-to-equity ratio also decreased in 2023, to 0.11x from
0,53x. Rasio liabilitas terhadap ekuitas juga mengalami the previous year's 1.11x. The main cause of this decrease
penurunan pada tahun 2023, yakni menjadi 0,11x dari came from the repayment of the Company's other debts.
tahun sebelumnya 1,11x. Penyebab utama atas penurunan
ini berasal dari pelunasan utang lain-lain Perseroan.
Uraian 2023 2022 Description
Rasio Lancar (x) 4.7 0.3 Current Ratio (x)
Rasio Liabilitas Terhadap Aset (x) 0.1 0.5 Liability to Asset Ratio (x)
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (x) 0.1 1.1 Liability to Equity Ratio (x)
72 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 73
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Kolektibilitas
Collectibility
Perseroan mencatatkan piutang usaha sebesar Rp14,6 The Company recorded trade receivables of Rp14.6 billion
miliar pada tahun 2023, meningkat 218,5% atau sebesar in 2023, an increase of 218.5% or Rp10.0 billion from Rp4.6
Rp10,0 miliar dari Rp4,6 miliar di tahun 2022. Di lain sisi, billion in 2022. On the other hand, the Company's revenue
Pendapatan Perseroan menurun sebesar 38,3% menjadi decreased by 38.3% to Rp22.0 billion. This made the average
Rp22,0 miliar. Hal ini membuat rata-rata hari yang days needed to collect trade receivables increased to 242
dibutuhkan untuk melakukan penagihan atas piutang days, from 2022 which required an average of 47 days.
usaha meningkat menjadi 242 hari, dari tahun 2022 yang
membutuhkan rata-rata 47 hari.
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2023 2022 Description
Piutang Usaha 14,585 4,579 Account Receivable
Pendapatan 21,963 35,610 Revenue
Hari Piutang 242 47 Day Sales Outstanding
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 73
Page 74
Belanja Modal
Capital Expenditure
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan beberapa In 2023, the Company made several capital expenditures
belanja modal berupa akuisisi tanah senilai Rp10,0 miliar. in the form of land acquisition worth Rp10.0 billion. The
Tambahan tanah seluas 4.929m2 akan dikembangkan additional 4,929m2 of land will be developed into the
menjadi produk Perseroan di kemudian hari. Adapun Company's products in the future. The Company also made
Perseroan juga melakukan belanja modal aset tetap capital expenditure on fixed assets in the form of purchase
berupa pembelian kendaraan operasional pada tahun of operational vehicles in 2023 amounting to Rp783.1
2023 sebesar Rp783,1 juta. million.
Tidak terdapat ikatan yang material untuk investasi barang There are no significant agreement for capital expenditure in
modal pada periode pelaporan ini. the reporting period.
Struktur Modal
Capital Structure
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain In Million of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2023 2022 Description
Pinjaman Berbunga 13,999 9,204 Interest Bearing Debt
Kas 1,283 680 Cash
Pinjaman Bersih 12,716 8,524 Net Debt
Ekuitas 287,822 127,754 Equity
Rasio Pinjaman Bersih terhadap Ekuitas 4.42% 6.67% Net Debt to Equity Ratio
Total Liabilitas 31,323 141,888 Total Liabilities
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) 0.11 1.11 Liabilities to Equity Ratio (x)
Perseroan berkomitmen untuk menjaga struktur The Company is committed to maintaining a healthy
permodalan yang sehat dan seimbang, sehingga dapat and balanced capital structure, so that it can carry out
melakukan aktivitas operasionalnya dengan optimal its operational activities optimally and add value to
dan menambah nilai bagi pemegang saham. Perseroan shareholders. The Company obtained bank loans in 2023,
memperoleh utang bank pada tahun 2023, sehingga resulting in an increase in net interest-bearing loans to
terdapat peningkatan pada pinjaman bersih berbunga Rp12.7 billion. Nonetheless, the net interest-bearing loan
menjadi Rp12,7 miliar. Meskipun demikian, rasio pinjaman to equity ratio continued to improve, declining to 4.42% by
berbunga bersih terhadap ekuitas tetap mengalami the end of 2023, from the previous year's 6.67%. The ratio
perbaikan, menurun hingga 4,42% pada akhir 2023, dari of liabilities to equity also improved from 1.11x to 0.11x in
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 6,67%. Adapun 2023.
rasio liabilitas terhadap ekuitas juga mengalami perbaikan
dari 1,11x menjadi 0,11x di tahun 2023.
74 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 75
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Prospek Usaha
Business Outlook
Sektor properti dan konstruksi diproyeksikan akan terus The property and construction sector is projected to continue
mengalami pertumbuhan, terlepas dari ketidakpastian to experience growth, despite the uncertainty in the global
perekonomian dan sektor properti global. Hal tersebut economy and property sector. This is because the national
dikarenakan sektor properti nasional tidak banyak property sector is not much affected by the global property
terpengaruh dengan sektor properti global, sehingga sector, so the national property sector is largely influenced
sektor properti nasional sebagian besar dipengaruhi oleh by domestic factors. The property and construction sector
faktor-faktor domestik. Adapun properti dan konstruksi can provide multiplier effect on the national economy, so
merupakan sektor yang memberikan efek pengali terhadap the government and Bank Indonesia have an interest in
perekonomian nasional, sehingga pemerintah dan Bank maintaining growth in the sector. Various incentives have
Indonesia berkepentingan untuk menjaga pertumbuhan been given to the property sector to maintain positive
pada sektor tersebut. Berbagai insentif telah diberikan growth in 2023 to 2024. The VAT DTP for home purchases
kepada sektor properti untuk menjaga pertumbuhan yang below Rp2 billion will remain in effect until December 2024,
positif pada tahun 2023 hingga tahun 2024. PPN DTP where prospective home buyers can avail of a 100% VAT
untuk pembelian rumah dibawah Rp2 miliar masih akan rebate on home purchases from January 2024 to June
berlaku hingga Desember 2024, dimana calon pembeli 2024, and a 50% VAT rebate on home purchases from July
rumah dapat memanfaatkan potongan 100% PPN atas 2024 to December 2024. Furthermore, Bank Indonesia has
pembelian rumah pada Januari 2024 hingga Juni 2024, also implemented a 100% LTV or 0% down payment policy
dan potongan 50% PPN atas pembelian rumah dari Juli for property financing from 2021 to December 2024.
2024 hingga Desember 2024. Lebih lanjut, Bank Indonesia
juga telah menerapkan kebijakan LTV 100% atau down
payment 0% untuk pembiayaan properti sejak tahun 2021
hingga Desember 2024.
Terkendalinya inflasi pada tahun 2023, yakni dari titik Controlled inflation in 2023, from its highest point in
tertingginya pada Februari 2023 sebesar 5,47% hingga February 2023 at 5.47% to the end of the year recorded at
akhir tahun yang tercatat sebesar 2,61% membuka peluang 2.61%, opens up opportunities for Bank Indonesia to cut the
bagi Bank Indonesia untuk memangkas suku bunga acuan benchmark interest rate, BI7DRR. A Reuters survey of 30
yakni BI7DRR. Survei yang dilakukan Reuters kepada 30 economists predicts that throughout 2024, Bank Indonesia
ekonom memprediksikan bahwa sepanjang tahun 2024, will cut interest rates by 25 basis points every quarter
Bank Indonesia akan memangkas suku bunga 25 basis starting from the second quarter of 2024, so that by the
poin setiap kuartal dimulai sejak kuartal II 2024, sehingga end of 2024, the benchmark interest rate will be 5.25%. If
pada akhir tahun 2024, suku bunga acuan akan menjadi there is a decrease, then mortgage loan rates are likely to be
5,25%. Jika terjadi penurunan, maka bunga kredit properti adjusted, resulting in lower costs and potentially increasing
berpeluang untuk turut mengalami penyesuaian, sehingga property demand.
biaya turun dan berpotensi meningkatkan permintaan
properti.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 75
Page 76
Ekonomi Indonesia Terus Meningkat, Momentum Pertumbuhan Terjaga
Indonesia's Economy Continues to Improve, Growth Momentum Maintained
Pada tahun 2023, Badan Pusat Statistik (BPS) melaporkan In 2023, the Central Bureau of Statistics (BPS) reported that
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia mengalami Indonesia's Gross Domestic Product (GDP) increased by
peningkatan sebesar 5,05% atau sebesar Rp591 triliun 5.05% or Rp591 trillion to Rp12,301 trillion from Rp11,710
menjadi Rp12.301 triliun dari tahun 2022 yang tercatat trillion in 2022. Although this growth decreased compared
sebesar Rp11.710 triliun. Walaupun pertumbuhan to GDP growth in 2022, which amounted to 5.31%, the
tersebut menurun dibandingkan pertumbuhan PDB pada growth is something to be proud of because Indonesia can
tahun 2022 yakni sebesar 5,31%, pertumbuhan tersebut still enjoy relatively high economic growth, which is above
patut dibanggakan karena Indonesia masih dapat 5%, amid changes in global economic dynamics, high
menikmati pertumbuhan ekonomi yang relatif tinggi, yakni geopolitical tension and declining prices for Indonesia's
diatas 5%, ditengah perubahan dinamika perekonomian leading export commodities. The increase in the national
global, tingginya tensi geopolitik serta menurunnya economy was due to the resilience of the domestic sector,
harga-harga komoditas ekspor unggulan Indonesia. which is supported by public consumption that accounts
Peningkatan ekonomi nasional tersebut disebabkan oleh for more than 50% of national GDP.
resiliensi sektor domestik, yang ditopang oleh konsumsi
masyarakat yang mencakup lebih dari 50% dari PDB
nasional.
Tren PDB Indonesia
Indonesia GDP Trends
dƌĞŶW/ŶĚŽŶĞƐŝĂͲ /ŶĚŽŶĞƐŝĂ'WƚƌĞŶĚƐ
ϭϮ͕ϰϬϬ ϱ͘ϯϭй
5.31% ϲй
ϭϮ͕ϮϬϬ ϱ͘Ϭϱй
5.05%
ϱй
ϭϮ͕ϬϬϬ
ϭϭ͕ϴϬϬ ϯ͘ϳϬй
3.70%
ϰй
dƌŝůŝƵŶZƵƉŝĂŚ
ϭϭ͕ϲϬϬ
ϭϭ͕ϰϬϬ ϯй
ϭϭ͕ϮϬϬ
Ϯй
ϭϭ͕ϬϬϬ
ϭϬ͕ϴϬϬ
ϭй
ϭϬ͕ϲϬϬ ϭϭ͕ϭϮϬ ϭϭ͕ϳϭϬ ϭϮ͕ϯϬϭ
11,120 11,710 12,301
ϭϬ͕ϰϬϬ Ϭй
ϮϬϮϭ ϮϬϮϮ ϮϬϮϯ
2021 2022 2023
W;>,^Ϳ WĞƌƚƵŵďƵŚĂŶ;Z,^Ϳ
PDB (LHS) Pertumbuhan (RHS)
^ƵŵďĞƌͬ^ŽƵƌĐĞ͗W^
Sumber/Source: BPS
76 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 77
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Sinergi Pemerintah dan Bank Indonesia Berhasil Menjaga Daya Beli, Konsumsi Rumah
Tangga Penopang Pertumbuhan Ekonomi
Government and Bank Indonesia Synergy Successfully Maintain Purchasing Power, Household
Consumption Supports Economic Growth
Konsumsi masyarakat mengalami pertumbuhan sebesar Public consumption grew by 4.82% or Rp298 trillion in
4,82% atau Rp298 triliun di tahun 2023, mengalami 2023, increasing from Rp6,188 trillion in 2022 to Rp6,486
peningkatan dari Rp6.188 triliun pada tahun 2022 trillion in 2023. The government and Bank Indonesia
menjadi Rp6.486 triliun di tahun 2023. Pemerintah dan realize that private consumption is the main driver of the
Bank Indonesia menyadari bahwa konsumsi swasta national economy, so controlling people's purchasing
merupakan penggerak utama perekonomian nasional, power, especially low-income people, is key for the
sehingga mengendalikan daya beli masyarakat, terutama government and BI in maintaining national economic
masyarakat berpenghasilan rendah, merupakan kunci growth. The government has carried out various programs
bagi pemerintah serta BI dalam menjaga pertumbuhan and initiatives, such as the distribution of social assistance
perekonomian nasional. Pemerintah telah melakukan in the form of food and cash to ensure that people's
berbagai program dan insiatif, seperti penyaluran bantuan purchasing power is maintained.
sosial berupa pangan maupun tunai untuk memastikan
daya beli masyarakat tetap terjaga.
Tren Konsumsi Rumah Tangga
Household Consumption Trends
dƌĞŶ<ŽŶƐƵŵƐŝZƵŵĂŚdĂŶŐŐĂͲ ,ŽƵƐĞŚŽůĚŽŶƐƵŵƉƚŝŽŶ
dƌĞŶĚƐ
ϲ͕ϲϬϬ ϲй
4.82%
ϲ͕ϱϬϬ ϰ͘ϵϰй
4.94% ϰ͘ϴϮй
ϲ͕ϰϬϬ ϱй
ϲ͕ϯϬϬ
dƌŝůŝƵŶZƵƉŝĂŚ
ϰй
ϲ͕ϮϬϬ
ϲ͕ϭϬϬ ϯй
ϲ͕ϬϬϬ Ϯ͘Ϭϭй
2.01%
ϱ͕ϵϬϬ Ϯй
ϱ͕ϴϬϬ ϭй
ϱ͕ϳϬϬ ϱ͕ϴϵϳ ϲ͕ϭϴϴ ϲ͕ϰϴϲ
5,897 6,188 6,486
ϱ͕ϲϬϬ Ϭй
ϮϬϮϭ ϮϬϮϮ ϮϬϮϯ
2021 2022
<ŽŶƐƵŵƐŝZƵŵĂŚdĂŶŐŐĂ;>,^Ϳ 2023
WĞƌƚƵŵďƵŚĂŶ;Z,^Ϳ
^ƵŵďĞƌͬ^ŽƵƌĐĞ͗W^ Konsumsi Rumah Tangga (LHS) Pertumbuhan (RHS)
Sumber/Source: BPS
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 77
Page 78
Laju inflasi pada tahun 2023 berada di tren menurun. The inflation rate in 2023 is on a downward trend. Based
Berdasarkan data BPS, inflasi nasional tercatat sebesar on BPS data, national inflation was recorded at 5.28%
5,28% pada awal tahun 2023, dan hingga akhir tahun at the beginning of 2023, and by the end of the year it
berada di angka 2,61%. Penurunan tersebut disebabkan was at 2.61%. The decline is due to the monetary policy
oleh kebijakan moneter yang diterapkan oleh Bank implemented by Bank Indonesia to increase the BI-7 Day
Indonesia untuk meningkatkan suku bunga BI-7 Day Reverse Repo Rate (BI7DRR) since 2022 from 3.50% to
Reverse Repo Rate (BI7DRR) sejak tahun 2022 dari 3,50% 5.50%, and maintain the interest rate level at 5.75% to
hingga 5,50%, dan mempertahankan level suku bunga 6.00% throughout 2023. Of course, the success of the
pada tingkat 5,75% hingga 6,00% sepanjang tahun 2023. government together with Bank Indonesia in maintaining
Tentunya keberhasilan pemerintah bersama dengan an increase in the inflation rate is expected to maintain the
Bank Indonesia dalam menjaga peningkatan tingkat growth of public consumption going forward.
inflasi diharapkan akan menjaga pertumbuhan konsumsi
masyarakat kedepannya.
Inflasi vs Suku Bunga Indonesia
Indonesia Inflation vs Interest Rate
/ŶĨůĂƐŝǀƐ^ƵŬƵƵŶŐĂ/ŶĚŽŶĞƐŝĂͲ /ŶĚŽŶĞƐŝĂ/ŶĨůĂƚŝŽŶǀƐ/ŶƚĞƌĞƐƚZĂƚĞ
ϲй ϱ͘Ϯϴй ϱ͘ϰϳй ϲ͘ϭϬй
ϰ͘ϵϳй
ϱй ϰ͘ϯϯй ϲ͘ϬϬй
ϰ͘ϬϬй
ϯ͘ϱϮй ϲ͘ϬϬй ϲ͘ϬϬй ϲ͘ϬϬй
ϰй
ϯ͘Ϭϴй ϯ͘Ϯϳй ϱ͘ϵϬй
Ϯ͘ϴϲй
ϯй Ϯ͘ϱϲй Ϯ͘ϲϭй
Ϯ͘Ϯϴй
ϱ͘ϴϬй
Ϯй
ϱ͘ϳϱй ϱ͘ϳϱй ϱ͘ϳϱй ϱ͘ϳϱй ϱ͘ϳϱй ϱ͘ϳϱй ϱ͘ϳϱй ϱ͘ϳϱй ϱ͘ϳϱй ϱ͘ϳϬй
ϭй
Ϭй ϱ͘ϲϬй
^ƵŵďĞƌͬ^ŽƵƌĐĞ͗W^ΘĂŶŬ/ŶĚŽŶĞƐŝĂ
Sumber/Source: BPS & Bank Indonesia
Sektor Properti Indonesia Masih Bertumbuh Ditengah Ketidakpastian Sektor Properti Global
Indonesia's Property Sector Still Growing Amid Global Property Sector Uncertainty
Meski kondisi properti global mengalami tekanan pada Despite global property conditions experiencing pressure
tahun 2023, serta tingginya tingkat suku bunga sepanjang in 2023, as well as high interest rates throughout 2023,
tahun 2023, sektor properti Indonesia masih mampu Indonesia's property sector was still able to record
mencatatkan pertumbuhan. Mengacu kepada data BPS, growth. Referring to BPS data, the property sector in 2023
sektor properti di tahun 2023 mengalami pertumbuhan experienced a growth of 1.43% or Rp5 trillion to Rp344
sebesar 1,43% atau Rp5 triliun menjadi Rp344 triliun, dari trillion, from the previous year of Rp339 trillion. In the same
tahun sebelumnya sebesar Rp339 triliun. Pada tahun yang year, the construction sector also experienced an increase,
sama, sektor konstruksi juga mengalami peningkatan, which amounted to 4.91% or equivalent to Rp55 trillion. The
yakni sebesar 4,91% atau setara dengan Rp55 triliun. figure continues to increase from Rp1,125 trillion in 2022 to
78 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 79
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Angka tersebut terus mengalami peningkatan dari Rp1,180 trillion in 2023.
Rp1.125 triliun di tahun 2022 menjadi Rp1.180 triliun di
tahun 2023.
Tren Sektor Properti & Konstruksi
dƌĞŶ^ĞŬƚŽƌWƌŽƉĞƌƚŝĂŶ<ŽŶƐƚƌƵŬƐŝͲ WƌŽƉĞƌƚLJĂŶĚŽŶƐƚƌƵĐƚŝŽŶ
Property & Construction Sector Trends
^ĞĐƚŽƌdƌĞŶĚƐ
ϭ͕ϰϬϬ
ϭ͕ϭϴϬ
1,180
ϭ͕ϮϬϬ ϭ͕ϭϬϯ
1,103 ϭ͕ϭϮϱ
1,125
ϭ͕ϬϬϬ
dƌŝůŝƵŶZƵƉŝĂŚ
ϴϬϬ
ϲϬϬ
ϯϯϯ
333 ϯϯϵ
339 ϯϰϰ
344
ϰϬϬ
ϮϬϬ
Ͳ
ϮϬϮϭ ϮϬϮϮ ϮϬϮϯ
2021 2022 2023
WWƌŽƉĞƌƚŝ;>,^Ϳ W<ŽŶƐƚƌƵŬƐŝ;>,^Ϳ
^ƵŵďĞƌͬ^ŽƵƌĐĞ͗W^
PDB Properti (LHS) PDB Konstruksi (LHS)
Sumber/Source: BPS
Insentif Sektor Properti Untuk Tahun 2024
Property Sector Incentives for 2024
Dalam menanggulangi inflasi, serta untuk menjaga To curb inflation, as well as to maintain the stability of the
stabilitas nilai tukar Rupiah terhadap mata uang asing, BI Rupiah against foreign currencies, BI has kept the BI-7 Day
telah mempertahankan suku bunga BI-7 Day Reverse Repo Reverse Repo Rate at 5.75% to 6.00% throughout 2023.
Rate di rentang 5,75% hingga 6,00% sepanjang tahun 2023. However, the government realizes that the policy has the
Namun, pemerintah menyadari bahwa kebijakan tersebut potential to adversely affect sectors that are highly sensitive
berpotensi memberi dampak buruk bagi sektor-sektor yang to interest rate changes, such as the property sector. For this
sangat sensitif terhadap perubahan suku bunga, seperti reason, the government has implemented the Government
sektor properti. Untuk itu pemerintah telah menerapkan Borne Value Added Tax (PPN DTP) stimulus, where the VAT
stimulus Pajak Penambahan Nilai Ditanggung Pemerintah on house purchases below Rp2 billion will be fully covered
(PPN DTP), dimana PPN pembelian rumah dibawah Rp2 by the government until June 2024, and will be covered by
miliar akan ditanggung sepenuhnya oleh pemerintah 50% from July 2024 to December 2024. Incentives for low-
hingga Juni 2024, dan akan ditanggung 50% dari Juli income people in the form of administrative costs such as
2024 hingga Desember 2024. Insentif bagi masyarakat mortgage contract fees of Rp4 million are also provided. In
berpenghasilan rendah berupa biaya administrasi seperti addition, BI is still continuing the 0% down payment scheme
biaya akad KPR sebesar Rp4 juta juga diberikan. Selain itu, or 100% loan-to-value until December 31, 2024 for all types
BI masih melanjutkan skema down payment 0% atau loan- of properties.
to-value 100% hingga 31 Desember 2024 untuk segala
jenis properti.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 79
Page 80
Backlog Kepemilikan Rumah Telah Membaik, Namun Masih Tinggi
Homeownership Backlog Has Improved, but Still High
Sepanjang tahun 2023, data Kementerian Pekerjaan Throughout 2023, data from the Ministry of Public Works
Umum dan Perumahan Rakyat atau PUPR masih and Public Housing or PUPR still recorded a backlog of
mencatatkan backlog kepemilikan rumah sebesar 9,95 home ownership of 9.95 million units. This figure has
juta unit. Angka tersebut mengalami penurunan dari decreased from 2022 which was recorded at 10.51 million
tahun 2022 yang tercatat sebesar 10,51 juta unit. Meski units. Although there is a positive development, namely a
terdapat perkembangan positif yakni penurunan pada decrease in the housing backlog, the number of people who
backlog perumahan, jumlah masyarakat yang belum do not own a house is still high, so the demand for housing,
memiliki rumah masih tinggi, sehingga permintaan akan which is an essential life need, is also still high. In addition, it is
rumah, yang merupakan kebutuhan hidup yang esensial, estimated that there will be 700,000 to 800,000 new families
juga masih tinggi. Disamping itu, diperkirakan akan ada every year which will increase the demand for residential
700 ribu hingga 800 ribu keluarga baru setiap tahunnya houses. The government has also allocated Rp13.72 trillion
yang akan meningkatkan permintaan akan rumah hunian. for the Housing Financing Liquidity Facility (FLPP) program
Pemerintah juga telah mengalokasikan sebesar Rp13,72 in 2024, which will be used for the construction of 166,000
triliun untuk program Fasilitas Likuiditas Pembiayaan housing units, and is intended for low-income people.
Perumahan (FLPP) pada tahun 2024, yang akan
digunakan untuk pembangunan 166.000 unit rumah, dan
diperuntukkan bagi masyarakat berpenghasilan rendah.
Backlog Rumah
Housing Backlog
ĂĐŬůŽŐZƵŵĂŚͲ ,ŽƵƐŝŶŐĂĐŬůŽŐ
ϭϰ ϭϮ͘ϳϱ
12.75 ϭϮ͘ϳϮ
12.72
ϭϮ ϭϬ͘ϱϭ
10.51
ϵ͘ϵϱ
9.95
ϭϬ
:ƵƚĂhŶŝƚZƵŵĂŚ
ϴ
ϲ
ϰ
Ϯ
Ͳ
ϮϬϮϬ ϮϬϮϭ ϮϬϮϮ ϮϬϮϯ
2020 2021 2022 2023
Sumber/Source: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat | Ministry of Public Works and Housing
80 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 81
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Perkembangan Kredit Untuk Properti Ditengah Tingginya Suku Bunga Acuan
Credit Development for Property Amidst High Interest Rate Reference
Meskipun Bank Indonesia telah meningkatkan suku Although Bank Indonesia has increased the BI7DRR
bunga BI7DRR sejak tahun 2022, suku bunga untuk kredit rate since 2022, interest rates for property ownership
kepemilikan properti seperti Kredit Pemilikan Rumah (KPR), loans such as Home Ownership Loans (KPR), Apartment
Kredit Pemilikan Apartemen (KPA), dan Kredit Pemilikan Ownership Loans (KPA), and Home and Shop Ownership
Rumah dan Toko (Ruko) berada di tren yang menurun di Loans (Ruko) are on a downward trend in 2023. According
tahun 2023. Melansir data Statistik Perbankan Indonesia to Indonesian Banking Statistics data released by the
yang dirilis oleh Otoritas Jasa Keuangan, rata-rata suku Financial Services Authority, the average interest rate
bunga untuk kredit kepemilikan properti pada Desember for property ownership loans in December 2023 was
2023 tercatat berada di angka 7,20% untuk KPR, 7,49% recorded at 7.20% for KPR, 7.49% for KPA, and 7.62% for
untuk KPA, dan 7,62% untuk Kredit Pemilikan Rumah Home and Shop Ownership Loans. Lower interest rates
dan Toko. Suku bunga untuk kredit properti yang lebih for property loans certainly make property purchases an
rendah tentunya membuat pembelian properti menjadi attractive option for prospective property buyers. In line
pilihan yang menarik bagi calon pembeli properti. Sejalan with the average interest rate for property ownership loans,
dengan tingkat rata-rata bunga untuk kredit kepemilikan based on Bank Indonesia data, until the end of December
properti, berdasarkan data Bank Indonesia, hingga 2023 the amount of lending for property was recorded at
akhir Desember 2023 jumlah penyaluran kredit untuk Rp1,304 trillion. This figure increased by 7.63% or Rp92
properti tercatat sebesar Rp1.304 triliun. Angka tersebut trillion from the same period in the previous year, when
mengalami peningkatan sebesar 7,63% atau Rp92 triliun property lending amounted to Rp1,211 trillion. Overall,
dari periode yang sama pada tahun sebelumnya, yakni property credit growth throughout 2023 is on an upward
penyaluran kredit properti sebesar Rp1.211 triliun. Secara trend.
keseluruhan, pertumbuhan kredit properti sepanjang
tahun 2023 berada di tren peningkatan.
Bunga KPR Properti
Mortgage Rates
ƵŶŐĂ<WZWƌŽƉĞƌƚŝͲ DŽƌƚŐĂŐĞZĂƚĞƐ
ϴ͘ϲй ϴ͘ϰϭй ϴ͘ϰϬй ϴ͘ϯϲй ϴ͘ϯϭй
ϴ͘ϰй ϴ͘Ϯϰй
ϴ͘ϭϲй
ϴ͘Ϯй ϴ͘Ϭϴй
ϴ͘ϬϬй
ϳ͘ϵϬй
ϴ͘Ϭй ϳ͘ϳϴй
ϳ͘ϳϰй ϳ͘ϳϱй ϳ͘ϳϰй ϳ͘ϳϰй ϳ͘ϳϭй ϳ͘ϳϭй
ϳ͘ϴй ϳ͘ϲϲй ϳ͘ϲϰй ϳ͘ϲϬй ϳ͘ϱϴй ϳ͘ϲϮй
ϳ͘ϲй ϳ͘ϱϰй ϳ͘ϱϮй ϳ͘ϰϵй
ϳ͘ϰй ϳ͘ϱϳй ϳ͘ϱϱй ϳ͘ϱϮй ϳ͘ϰϵй ϳ͘ϰϲй
ϳ͘Ϯй ϳ͘ϰϭй ϳ͘ϯϳй ϳ͘ϯϲй ϳ͘ϯϮй ϳ͘Ϯϴй
ϳ͘Ϭй ϳ͘Ϯϰй ϳ͘ϮϬй
Bunga KPR Bunga KPA Bunga KP Ruko
Sumber/Source: OJK
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 81
Page 82
Pertumbuhan Kredit Properti
Property Credit Growth
WĞƌƚƵŵďƵŚĂŶ<ƌĞĚŝƚWƌŽƉĞƌƚŝͲ WƌŽƉĞƌƚLJƌĞĚŝƚ'ƌŽǁƚŚ
ϭ͕ϯϮϬ ϭ͕ϯϬϰ
ϭ͕Ϯϵϱ
ϭ͕ϯϬϬ ϭ͕Ϯϴϯ ϭ͕Ϯϴϲ
ϭ͕ϮϳϬ
ϭ͕ϮϴϬ
ϭ͕Ϯϱϱ
ϭ͕ϮϲϬ ϭ͕Ϯϰϴ
ϭ͕Ϯϯϭ ϭ͕Ϯϯϯ ϭ͕ϮϯϮ
ϭ͕ϮϰϬ
ϭ͕Ϯϭϭ͘ϯϬ ϭ͕ϮϬϵ
ϭ͕ϮϮϬ ϭ͕ϭϵϵ
ϭ͕ϮϬϬ
ϭ͕ϭϴϬ
ϭ͕ϭϲϬ
ϭ͕ϭϰϬ
Sumber/Source: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat | Ministry of Public Works and Housing
82 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 83
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 83
Page 84
Target dan Realisasi Target and Realization Perbandingan Target Awal Tahun Dengan Realisasi Comparison Of Year’s Targets With Realizations Perseroan menutup tahun ini dengan pendapatan neto The Company closed the year with net revenue of Rp21.9 mencapai Rp21,9 miliar, turun 38% dari tahun sebelumnya billion, down 38% from the previous year due to sluggish akibat lesunya permintaan properti. Laba bersih tercatat property demand. Net income stood at Rp4.7 billion, a 59% pada angka Rp4,7 miliar, mengalami penurunan 59% decline from the previous year's Rp11.7 billion. The Liability/ dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat di angka Equity ratio improved significantly, reaching a level of 0.11x; Rp11,7 miliar. Rasio Liabilitas/Ekuitas menguat signifikan, well above the previous year at 1.1x. The improvement mencapai tingkat 0,11x; jauh berada di atas tahun was due to the Company having paid off the debt for the sebelumnya pada angka 1,1x. Adapun perbaikan tersebut acquisition of 113,060 sqm of land. karena Perseroan telah melunasi utang atas akuisisi tanah seluas 113.060 m2. Proyeksi Tahun Depan Next Year Projection Dengan asumsi perekonomian Indonesia dapat bertumbuh Assuming the Indonesian economy grows as targeted by sesuai dengan yang ditargetkan oleh Pemerintah, kami the Government, we target next year's revenue to grow by menargetkan pendapatan tahun depan untuk bertumbuh approximately 69% with net revenue targeted at Rp37.2 billion sekitar 69% dengan target pendapatan neto sejumlah Rp37 and Net Profit targeted at Rp14 billion. Capital structure is miliar dan Laba Bersih ditargetkan pada angka Rp14 miliar. maintained at a Liability/Equity ratio of below 1.5x. Struktur modal tetap dipertahankan pada rasio Liabilitas/ Ekuitas di bawah 1,5x. 84 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 85
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Pemasaran
Marketing
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
Hunian Hijau dan Sehat / Green Living and Healthy
Proyek hunian Cibinong New City akan memiliki The Cibinong New City residential project will
banyak ruang terbuka hijau dengan koefisien have a lot of green open space with minimum
minimum 40%, dilengkapi danau serapan coefficient of 40%, equipped with absorption lakes
sebagai cadangan air dan meminimalkan banjir, as water reserves and minimize flooding, and
serta trotoar untuk pejalan kaki. Dengan banyak sidewalks for pedestrians. With a lot of greenery,
penghijauan, maka lokasi akan menjadi asri, the location will be beautiful, cool and reduce the
sejuk dan mengurangi efek rumah kaca dengan greenhouse effect by absorbing carbon dioxide
penyerapan karbondioksida dari udara. Dengan from the air. With a large green area, it supports
areal hijau yang luas, menunjang kehidupan the lives of residents in carrying out their daily
penghuni dalam menjalankan aktivitas sehari- activities. The beautiful nuances also support
hari. Nuansa yang asri, juga mendukung gaya the healthy lifestyle of the entire community to
hidup sehat dari seluruh masyarakat untuk prioritize walking, jogging, and cycling.
mengutamakan berjalan kaki, jogging, hingga
bersepeda.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 85
Page 86
Harga dan Kualitas / Price and Quality
Harga produk perumahan Perseroan relatif
terjangkau dan memiliki nilai lebih jika
dibandingkan dengan kualitas bangunan yang
diberikan.
The price of the Company's housing products is
relatively affordable and has more value when
compared to the quality of the buildings produced.
86 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 87
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Lokasi Strategis / Strategic Location
Proyek Cibinong New City yang sedang The Cibinong New City project being developed by
dikembangkan oleh Perseroan terletak di Cibinong, the Company is located in Cibinong, the capital of
ibukota Kabupaten Bogor, yang merupakan pusat Bogor Regency, which is the center of government.
pemerintahan. Ditunjang oleh berbagai armada Supported by various mass transportation fleets,
transportasi massal, seperti angkot, bus, kereta such as angkot, bus, train. The Cibinong New City
api. Kawasan Cibinong New City akan terintegrasi area will be integrated with main economic routes
dengan jalur utama perekonomian seperti Bogor such as Bogor Outer Ring Road, Commuter Line,
Outer Ring Road, Commuter Line, TOD (transit TOD (transit oriented development), and bus lines,
oriented development), dan jalur bis, sehingga so that it can qualify as a CBD. and in the future
dapat memenuhi syarat sebagai CBD. dan ke Bogor LRT.
depannya LRT Bogor.
- AEON Mall Sentul
20 min
- Belanova Mall
7 min Cibinong Square Mall
2 min Stadium Pakansari
- Stasiun Bojong Gede
15 min - RS FMC Bogor
- RSUD Cibinong
- Tol Sentul Bogor
- LRT Bogor
Stasiun Cilebut -
Cibinong City Mall - 5 min
Polres Bogor -
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 87
Page 88
Konsep Kota Mandiri / City Concept Independent
Cibinong New City merupakan pelopor kota mandiri di Cibinong New City is a pioneer of an independent city
Cibinong yang menyediakan hunian terintegrasi dengan in Cibinong that provides integrated residential and
area bisnis. Lokasi pengembangan proyek nantinya business areas. The project development site will later
akan dilengkapi dengan kawasan niaga, Lokasi proyek be equipped with a commercial area, The project site is
juga dikelilingi dengan berbagai fasilitas publik seperti also surrounded by various public facilities such as the
pusat pemerintahan kabupaten, pelayanan kesehatan district government center, RSUD health services, and
RSUD, dan pasar. Jarak tempuh terhadap tujuan sehari- markets. Travel distances to daily destinations, such
hari, seperti rumah makan, tempat ibadah, perbelanjaan, as restaurants, places of worship, shopping, schools,
sekolah, serta lokasi kerja sangat berdekatan., fasilitas and work locations are very close., Pakansari Stadium
penunjang Stadion Pakansari untuk menunjang kegiatan supporting facilities to support sports activities.
olahraga.
Stadium Pakan Sari, Cikarung Cibinong City Mall
Cibinong Square Stadium Pakan Sari, Cikarung
RS Bina Husada Cibinong
88 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 89
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Strategi Pemasaran
Marketing Strategy
Media & Iklan
Media & Advertising
Tim Handal
Reliable Team
Acara & Pameran
Event & Exhibition
Kerjasama dengan Bank
Cooperation with Bank
Tur Keliling
Roadshow
Pengumpulan Data
Canvassing
Kegiatan pemasaran dan penjualan dilakukan oleh tim Marketing and sales activities are carried out by a team
agen pemasaran dari internal Perseroan dan juga melalui of marketing agents from within the Company and also
agen-agen pemasaran yang handal. Sebagai alternatif through reliable marketing agents. As an alternative
skema kepemilikan, unit properti Perseroan didukung ownership scheme, the Company's property units are
oleh bank-bank dalam penyediaan Fasilitas Kredit supported by banks in providing Home Ownership
Pemilikan Rumah (KPR) diantaranya BTN Syariah dan BRI. Credit Facilities (KPR) including BTN Syariah and BRI.
Kerjasama dengan perbankan terkait promosi dan fasilitas Cooperation with banks related to promotion and credit
kredit menjadi salah satu alat bagi Perseroan dalam facilities is one of the tools for the Company to generate
menghasilkan penjualan. Daerah pemasaran difokuskan sales. The marketing area is focused on the Bogor City and
pada area Kota dan Kabupaten Bogor dan kota Jakarta. Regency area and the city of Jakarta.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 89
Page 90
Perseroan secara berkesinambungan melakukan aktifitas The Company continuously conducts marketing activities
pemasaran dengan menggunakan berbagai media baik using various conventional media such as billboards,
konvensional seperti baliho, brosur, standing banner, brochures, standing banners, and online media such
maupun media online seperti Facebook dan Instagram. as Facebook and Instagram. From time to time, the
Dari waktu ke waktu, konsep pemasaran Perseroan Company's marketing concept will adjust to changes in
akan menyesuaikan dengan perubahan cara konsumen the way consumers consume news and life trends that are
mengkonsumsi berita dan tren kehidupan yang sedang prevailing at the time of marketing.
berlaku pada saat pemasaran dilakukan.
Perseroan juga melakukan beberapa aktivitas penjualan The Company also conducts several sales activities in
dalam memasarkan produknya, diantaranya: marketing its products, including:
• Melakukan roadshow dari kota ke kota • Conducting roadshows from city to city
• Canvassing • Canvassing
• Ikut serta dalam pameran di event real estat maupun • Participating in exhibitions at real estate events and
di pusat perbelanjaan shopping centers
Pangsa Pasar
Market Share
Pada saat ini, dengan kondisi harga terkini, pangsa pasar At present, with the current price conditions, the Company's
yang disasar oleh Perseroan berada di tiga segmen, yakni target market share is in three segments, namely middle,
menengah, menengah ke atas, dan atas. Perseroan juga upper middle, and upper. The Company also plans to add
berencana untuk menambah variasi segmen bawah yaitu variations in the lower segment during the apartment or
pada saat tahap pengembangan apartemen atau hunian dense residential development stage.
padat.
Pemahaman pangsa pasar dan segmentasi ini terbentuk The understanding of market share and segmentation is
dari hasil survey pangsa pasar yang terdapat di sekitar, formed from the results of market share surveys in the
serta harga tanah yang terbentuk karena banyaknya vicinity, as well as land prices formed due to the many
perlengkapan penunjang di sekitar wilayah tersebut. supporting facilities around the area. Examples include
Contohnya seperti Cibinong City Mall, Stadion Pakansari, Cibinong City Mall, Pakansari Stadium, Cibinong district
pusat pemerintahan kabupaten Cibinong, komplek niaga, government center, commercial complexes, banks,
perbankan, pasar modern, hotel dan pusat perbelanjaan modern markets, hotels and other shopping centers.
lain.
Perseroan saat ini menargetkan konsumen yang dekat The Company is currently targeting consumers who are
dengan area pengembangan saat ini, yaitu warga sekitar close to the current development area, namely residents
Cibinong, pegawai negeri sipil, pengusaha sekitar Cibinong around Cibinong, civil servants, businessmen around
dan pebisnis dari wilayah Bogor, baik kota maupun Cibinong and business people from the Bogor area, both
kabupaten. city and regency.
90 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 91
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perseroan dapat membagikan dividen dengan The Company may distribute dividends by taking into
memperhatikan hal-hal sebagai berikut: account the following matters:
1. Hasil operasi, arus kas, kecukupan modal dan kondisi 1. The results of operations, cash flows, capital
keuangan dari Perseroan dan Anak Perusahaan dalam adequacy and financial condition of the Company and
rangka mencapai tingkat pertumbuhan yang optimal its Subsidiaries in order to achieve optimal growth
di masa yang akan datang. rates in the future.
2. Kewajiban pemenuhan pembentukan dana cadangan. 2. The obligation to fulfill the formation of reserve funds.
3. Kewajiban-kewajiban Perseroan dan Anak 3. The obligations of the Company and its Subsidiaries
Perusahaan berdasarkan perjanjian-perjanjian are based on agreements with third parties (including
dengan pihak ketiga (termasuk kreditur). creditors).
4. Kepatuhan pada hukum dan peraturan 4. Compliance with applicable laws and regulations.
perundangundangan yang berlaku.
5. Persetujuan dari RUPS. 5. Approval from the GMS.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the 2023 Annual General Meeting of Shareholders,
tahun 2023, Perseroan akan mempertahankan laba ditahan the Company will maintain retained earnings for the
untuk pengembangan bisnis Perseroan serta melihat Company’s business development and see and take
dan memanfaatkan peluang yang ada untuk ekspansi ke advantage of existing opportunities for future expansion.
depannya.
Tidak ada negative covenant yang dapat menghambat There are no negative covenants that would intervene the
Perseroan untuk melakukan pembagian dividen kepada Company in distributing cash dividends to shareholders.
pemegang saham.
Perseroan belum pernah melakukan pembagian dividen The Company has never distributed cash dividends in the
untuk tahun – tahun sebelumnya. years prior.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 91
Page 92
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
IPO Proceed Realization
Seluruh dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham All proceeds from the Company's Initial Public Offering
Perseroan telah direalisasikan sepenuhnya sesuai dengan have been fully realized in accordance with the Prospectus,
Prospektus, yaitu: namely:
1. Sekitar Rp113,2 miliar telah digunakan untuk 1. Approximately Rp113.2 billion has been used for debt
pembayaran utang kepada pihak ketiga PT Multi repayment to third party PT Multi Mandiri Persada
Mandiri Persada (MMP), sehubungan dengan (MMP), in connection with the purchase of land
pembelian lahan di sekitar kawasan Perseroan around the area where the Company operates.
beroperasi.
2. Rp30 miliar digunakan untuk pembangunan proyek 2. Rp30 billion was used for the construction of Cibinong
perumahan Cibinong New City, cluster Winner Sapta New City housing project, Winner Sapta Villa cluster
Villa tahap 2 dan sebagian tahap 3. phase 2 and part of phase 3.
3. Rp10 miliar digunakan untuk tambahan lahan di 3. Rp10 billion was used for additional land around the
sekitar kawasan Cibinong New City. Cibinong New City area.
4. Sisanya digunakan untuk modal kerja operasional 4. The remaining was used for the Company's working
Perseroan. capital.
Laporan Realisasi Penggunaan Dana telah dilaporkan The Report on the Realization of Use of Funds has been
melalui SPE OJK, melalui surat Perseroan No. 036/SAGE- reported through SPE OJK, through the Company's letter
Corsec/VII/2023 tanggal 13 Juli 2023. No. 036/SAGE-Corsec/VII/2023 dated 13 July 2023.
92 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 93
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Informasi Material
Material Information
Tidak terdapat informasi material mengenai investasi, There is no material information regarding investment,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, expansion, divestment, merger/consolidation, acquisition,
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, debt/capital restructuring, material transactions, affiliated
transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang transactions, and conflict of interest transactions, which
terjadi pada tahun buku. occurred during the fiscal year.
Tidak terdapat kejadian penting setelah tanggal laporan There were no significant events after the date of the
akuntan. accountant's report.
Dalam hal terdapat transaksi afiliasi atau transaksi material, In the event that there is an affiliated transaction or
dan hal dimaksud telah diungkapkan dalam laporan material transaction, and the matter has been disclosed in
keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai the annual financial report, information is added regarding
rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan the reference to the disclosure in the annual financial
tersebut. Jika tidak ada, diungkap juga. report. If there is none, it is also disclosed.
Perubahan Peraturan yang Signifikan
Significant Regulatory Changes
There are no regulatory changes that significantly affect
Tidak terdapat perubahan peraturan yang berpengaruh the Company's operational activities.
signifikan terhadap aktivitas operasional Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
There were no changes in accounting policies during the
Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi pada tahun financial year.
buku.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 93
Page 94
Tata Kelola
Perusahaan
06 Corporate Governance
94 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 95
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 95
Page 96
Prinsip Tata Kelola
Governance Principles
Sistem tata kelola perusahaan yang baik menuntut A good corporate governance system requires the
dijalankannya prinsip-prinsip Akuntabilitas, implementation of the principles of Accountability,
Pertanggungjawaban, Keterbukaan, Kewajaran dan Responsibility, Openness, Fairness and Independence
Kemandirian dalam proses manajemen perusahaan in the company's management process so that it can
agar dapat berjalan secara efisien, berkelanjutan run efficiently, sustainably and provide benefits to its
dan memberikan manfaat bagi para pemangku stakeholders. The implementation of good governance
kepentingannya. Penerapan tata kelola yang baik is an important process for the long-term sustainability
merupakan proses yang penting untuk kesinambungan of the company. With consistent implementation, it is
jangka panjang perusahaan. Dengan penerapan secara expected to provide better results and can spur the growth
konsisten, diharapkan memberikan hasil yang lebih baik and performance of the Company.
serta dapat memacu pertumbuhan dan kinerja Perseroan.
Prinsip Tata Kelola Yang Baik
GCG Principle
Transparansi Akuntabilitas Independensi Tanggung Jawab Kewajaran & Kesetaraan
Transparency Accountability Independency Responsibility Fairness & Equality
Arahan Dewan Komisaris dan Komite Penunjang Kebijakan Manajemen
Direction from BOC and Supporting Committe Management Policy
Piagam
Kebijakan Tata Kelola Charter
Perusahaan
Corporate Governance Policy
Kebijakan Strategis Operasional
Strategic Operational Policy
Sistem dan Prosedur Operasional Kode Etik
System and Operating Proceudre
Code of Conduct
SOP & Instruksi Kerja
SOP and Work Instruction
96 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
RUPS
GMS
Dewan
Komisaris
BOC
Fungsi Nominasi
& Remunerasi Komite Audit
Nomination &
Direksi
Audit Committee
Remuneration BOD
Function
Sekretaris
Tim Keberlanjutan Audit Internal
Sustainability Team Internal Audit Perusahaan
Corporate Secretary
Audit Eksternal
External Audit
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 97
Page 98
Rapat Umum Pemegang Saham 2023
2023 General Meeting of Shareholder
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholder
Pada tanggal 16 Juni 2023, Perseroan menyelenggarakan On June 16, 2023, the Company held an Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST Meeting for Shareholder (AGMS) with the following
dengan mata acara sebagai berikut: agenda:
Mata Acara Rapat Pertama
First Agenda
Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan, Approval and ratification of the Annual Report,
termasuk di dalamnya Laporan Keuangan dan including the Financial Statements and the Board
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris of Commissioners Oversight Report of the financial
Perseroan untuk tahun buku 2023. year 2023.
Keputusan
Desicion
1. Menyetujui Laporan Tahunan, termasuk Laporan 1. To approve the Annual Report, including the
Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun Company's Annual Financial Statements
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the financial year ended December 31,
2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan 2022 which has been audited by the Public
Publik Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan, sesuai Accounting Firm Jamaludin, Ardi, Sukimto &
dengan laporannya Nomor 00052/2.0927/ Partners, in accordance with its report Number
AU.1/03/1317-3/IV/2023 tanggal 26 April 00052/2.0927/AU.1/03/1317-3/IV/2023 dated
2023 yang telah memberikan opini wajar tanpa April 26, 2023 which has given an unqualified
pengecualian, yang termuat dalam Laporan opinion, contained in the 2022 Annual Report
Tahunan 2022 dan Laporan Tugas Pengawasan and the Board of Commissioners Supervisory
Dewan Komisaris untuk tahun buku yang Duties Report for the financial year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. December 31, 2022.
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan 2. To grant full release and discharge (acquit
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de et de charge) to the members of the Board of
charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Directors and the Board of Commissioners for
Komisaris atas tindakan pengurusan dan the management and supervisory actions taken
pengawasan yang dilakukan dalam tahun during the financial year, to the extent that such
buku tersebut, sepanjang tindakan tersebut actions are recorded in the Company's Annual
tercatat dalam Laporan Tahunan serta Report and Financial Statements and supporting
Laporan Keuangan Perseroan serta dokumen documents.
pendukungnya.
Realisasi / Realization : Terlaksana / Implemented
98 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara Rapat Kedua
Second Agenda
Persetujuan atas penetapan penggunaan Laba Approval of the determination of the use of the
Bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Company's Net Income for the fiscal year ending
pada tanggal 31 Desember 2022. December 31, 2022.
Keputusan
Desicion
1. Tidak membagikan dividen tunai kepada para 1. Not distributing cash dividends to the Company's
pemegang saham Perseroan shareholders
2. Sebesar Rp20.000.000 disisihkan untuk dana 2. Rp20,000,000 is set aside for reserve fund
cadangan 3. The remainder is included and recorded as
3. Sisanya dimasukkan dan dibukukan sebagai retained earnings, to increase the Company's
laba ditahan, untuk menambah modal kerja working capital
Perseroan
Realisasi / Realization : Terlaksana / Implemented
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Agenda
Persetujuan atas penetapan gaji dan/atau To determine remuneration for members of the
honorarium dan tunjangan untuk tahun buku 2023 Board of Commissioners and Board of Directors of
serta tantiem untuk tahun buku 2022 kepada anggota the Company as well as the delegation of authority
Direksi dan Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners to determine
remuneration for the Board of Directors and the
Board of Commissioners of the Company.
Keputusan
Desicion
1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada 1. Granting power and authority to the Board of
Dewan Komisaris untuk menentukan besarnya Commissioners to determine the amount of
gaji dan tunjangan untuk para anggota Direksi salary and benefits for members of the Board
dan Dewan Komisaris yang menjabat dalam dan of Directors and Board of Commissioners who
selama tahun buku 2023. serve in and during the financial year 2023.
2. Besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan 2. The amount of salary or honorarium and
yang akan diberikan oleh Perseroan kepada benefits to be provided by the Company to the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan members of the Board of Directors and the
akan dimuat dalam Laporan Tahunan untuk Board of Commissioners of the Company will be
tahun buku 2023. published in the Annual Report for the financial
year 2023.
Realisasi / Realization : Terlaksana / Implemented
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 99
Page 100
Mata Acara Rapat Keempat
Fourth Agenda
Persetujuan atas penunjukkan Akuntan Publik dan/ Approval of the appointment of a Public Accountant
atau Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit and/or Public Accounting Firm to audit the Company's
atas Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir Financial Statements ending on December 31, 2023.
pada tanggal 31 Desember 2023.
Keputusan
Desicion
Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Granting power and authority to the Board of
Komisaris untuk menunjuk dan/atau mengganti Commissioners to appoint and/or replace the
Kantor Akuntan Publik Terdaftar (KAPT) di Otoritas Registered Public Accountant Office (KAPT) at the
Jasa Keuangan (termasuk Akuntan Publik Terdaftar Financial Services Authority (including the Registered
di OJK yang tergabung dalam KAPT tersebut) yang Public Accountant at the OJK who is a member of the
akan mengaudit/memeriksa buku dan caatan KAPT) who will audit/examine the Company's books
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada and records for the financial year ending 31 December
tanggal 31 Desember 2023 serta menetapkan 2023 and determine the amount of honorarium and
besarnya honorarium dan syarta lainya tentang other conditions regarding the appointment of the
penunjukkan KAPT di OJK tersebut (termasuk KAPT at the OJK (including the Registered Public
Akuntan Publik Terdaftar di OJK yang tergabung Accountant at the OJK who is a member of the
dalam KAPT tersebut) dengan memperhatikan KAPT) by taking into account the recommendations
rekomendasi Komite Audit dan peraturan perundang- of the Audit Committee and applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Realisasi / Realization : Terlaksana / Implemented
Mata Acara Rapat Kelima
Fifth Agenda
Laporan dan pertanggungjawaban Realisasi Report and accountability for the Realization of the
Penggunaan Dana hasil Penawaran Umum. Use of Proceeds from the Public Offering.
Keputusan
Desicion
Menerima dengan baik Laporan Realisasi Accepted the Report on the Realization of the Use of
Penggunaan Dana hasil Penawaran Umum Perdana Proceeds from the Company's Initial Public Offering.
Saham Perseroan.
Realisasi / Realization : Terlaksana / Implemented
100 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan The Board of Commissioners is in charge of
atas kebijaksanaan pengurusan, jalannya pengurusan supervising management policies, the course of
pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun management in general, both regarding the Company
usaha Perseroan, serta memberikan nasihat and the Company’s business, as well as providing
kepada Direksi sepanjang tahun. Selain sebagai advice to the Board of Directors throughout the year.
organ pengawasan, Dewan Komisaris juga memiliki Apart from being a supervisory organ, the Board of
tanggung jawab dalam hal pemberian saran dan Commissioners also has responsibility for providing
pandangan terkait rencana atau keputusan yang advice and views regarding plans or decisions
dibuat bagi Perseroan. Secara umum, Dewan made for the Company. In general, the Board of
Komisaris merupakan salah satu organ penyeimbang Commissioners is one of the balancing organs so
agar berjalannya kegiatan usaha sesuai dengan that business activities run in accordance with the
anggaran dasar dan standar yang telah ditetapkan. articles of association and established standards.
Kewajiban Dewan Komisaris
Obligations of the Board of Commissioners
Membuat risalah rapat dewan komisaris dan menyimpan salinan rapat
1 Prepare minutes of board of commissioners meetings and keep copies of meetings
Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan saham dan/atau keluarga atas
2 kepemilikan saham
Reporting to the Company regarding share ownership and/or family share ownership.
Mengawasi manajemen
3 Supervising management
Pedoman/ Piagam Dewan Komisaris
Board of Commissioners Guidelines/ Charter
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners
telah memiliki Piagam (Charter) Dewan Komisaris. has a Board of Commissioners Charter. The Charter
Pedoman Kerja tersebut akan ditinjau secara berkala will be reviewed periodically and updated if deemed
dan dimutakhirkan apabila dianggap perlu dengan necessary with due observance of the prevailing laws
memperhatikan ketentuan perundangan yang and regulations.
berlaku.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 101
Page 102
Pedoman Kerja Dewan Komisaris
Board of Commissioners Work Guidelines
I. Pendahuluan I. Introduction
• Latar Belakang • Background
• Visi dan Misi Dewan Komisaris • Vision and Mission of the BOC
• Maksud dan Tujuan • Purpose and Objectives
II. Pembentukan, Organisasi dan Masa Kerja II. Establishment, Organization and Service Period
• Dasar Hukum • Legal Basis
• Pengangkatan dan Pemberhentian • Appointment and Dismissal
• Tujuan dan Kedudukan dalam Organisasi • Purpose and Position in Organization
• Organisasi Dewan Komisaris • Organization of the BOC
III. Tugas, Tanggung Jawab dan Kewenangan III. Duties, Responsibilities and Authorities
• Tugas dan Tanggung Jawab • Duties and Responsibilities
• Wewenang • Authority
• Pembagian Tugas dan Wewenang • Distribution of Duties and Authorities
• Komite Penunjang Desan Komisaris • Supporting Committee of the BOC
• Pelaksanaan Tugas Khusus • Special Assignment
• Remunerasi • Remuneration
• Pendidikan Berkelanjutan • Continuous Learning
• Rapat, Pelaporan, dan Anggaran • Meeting, Reporting and Budgeting
• Kode Etik • Code of Conduct
• Pertanggungjawaban • Accountability
IV. Hubungan Dewan Komisaris dengan Direksi IV. Relationship of BOC and BOD
V. Evaluasi Kinerja V. Performance Evaluation
Penilaian Kinerja dan Remunerasi
Performance Appraisal and Remuneration
Besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The amount of remuneration for the Board of
diusulkan kepada RUPS, dengan mempertimbangkan Commissioners and Board of Directors is proposed
hasil evaluasi kinerja berdasarkan kriteria yang to the GMS, taking into account the results of
ditetapkan. performance evaluation based on established criteria.
Kriteria penilaian tersebut diantaranya meliputi The assessment criteria include attendance at
kehadiran dalam rapat, kemampuan bekerja sama meetings, ability to cooperate and communicate as
dan berkomunikasi serta memberikan masukan well as provide active supervisory input to members of
pengawasan secara aktif kepada anggota Direksi, the Board of Directors, integrity, ability to understand
integritas, kemampuan memahami visi misi dan the Company's vision and mission and strategic plan,
rencana strategis Perseroan, serta kualitas atas as well as the quality of advice/recommendations
saran/rekomendasi yang diberikan terkait program given regarding the work program of each member of
kerja masing-masing anggota Direksi. the Board of Directors.
Faktor lain yang juga menjadi dasar penetapan Another factor that is also the basis for determining
remunerasi adalah pencapaian kinerja Perusahaan. remuneration is the achievement of the Company's
performance.
Evaluasi terhadap kinerja anggota Dewan Komisaris Evaluation of the performance of members of the
dan Direksi dilakukan baik secara individual maupun Board of Commissioners and the Board of Directors
secara kolektif dengan periode setiap 1 (satu) tahun is carried out both individually and collectively with
secara penilaian sendiri dengan menggunakan a period of every 1 (one) year on a self-assessment
metode evaluasi dalam suatu sistem yang ditetapkan basis using evaluation methods in a system stipulated
dalam Keputusan Dewan Komisaris. in the Decree of the Board of Commissioners.
102 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan setiap Meetings of the Board of Commissioners may
waktu. Untuk memenuhi POJK No. 33/POJK.04/2014, be held at any time. To comply with POJK No. 33/
Komisaris Perseroan akan mengadakan Rapat POJK.04/2014, the Company’s Commissioners will
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) hold a Board of Commissioners’ Meeting periodically
kali dalam 2 (dua) bulan. Sementara untuk Rapat at least 1 (one) time in 2 (two) months. Meanwhile,
Gabungan akan diadakan sebanyak 1 (satu) kali the Joint Meeting will be held 1 (one) time every 4
setiap 4 (empat) bulan. (four) months.
Selama 2023 seluruh Komisaris, menghadiri sebanyak During 2023, all Commissioners attended 6 times out
6 kali dari total 6 kali Rapat Dewan Komisaris yang of the total of 6 meetings
diselenggarakan.
Penilaian terhadap Kinerja Komite Penunjang Dewan Komisaris
Assessment of the Performance of the Supporting Committee of the
Board of Commissioners
Penilaian Komite Penunjang Dewan Komisaris The assessment of the Supporting Committee
dilakukan melalui mekanisme evaluasi penilaian of the Board of Commissioners is conducted
sendiri. Pencapaian KPI Komite pendukung dilakukan through a self-assessment evaluation mechanism.
dengan berpedoman pada Keputusan Dewan Achievement of the KPIs of the supporting Committee
Komisaris tentang Tata Cara Penilaian Kinerja Komite is carried out by referring to the Decree of the
Penunjang Dewan Komisaris. Board of Commissioners regarding the Procedures
for Performance Assessment of the Supporting
Committee of the Board of Commissioners.
Berdasarkan Surat Keputusan Sirkuler Dewan Based on the Circular Decree of the Board
Komisaris Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal of Commissioners in Lieu of the Board of
29 Juni 2021, pelaksanaan fungsi Remunerasi Commissioners Meeting dated June 29, 2021, the
dan Nominasi Perseroan dijalankan oleh Dewan implementation of the Company's Remuneration and
Komisaris sesuai dengan ketentuan POJK No. 34/ Nomination functions is carried out by the Board of
POJK.04/2014. Dalam Pelaksanaan Fungsi Nominasi Commissioners in accordance with the provisions
dan Remunerasi, Dewan Komisaris akan mengacu of POJK No. 34/POJK.04/2014. In implementing the
kepada pedoman berikut: Nomination and Remuneration Function, the Board of
Commissioners will refer to the following guidelines:
Fungsi Nominasi
Nomination Function
1. Rekomendasi atas: 1. Top recommendation:
• Penyusunan dan jumlah anggota Direksi • The composition and number of
dan/atau Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/
or Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria untuk proses • Policies and criteria for the process
penunjukan anggota Direksi dan/atau of appointing members of the
Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
• Kebijakan evaluasi kinerja untuk anggota • Performance evaluation policies for
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 103
Page 104
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/
or Board of Commissioners;
• Program pengembangan bagi anggota • Development program for members of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
2. Memperoleh dan menganalisa data calon 2. Obtain and analyze data on candidates for
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or
untuk diangkat dalam RUPS; Board of Commissioners to be appointed at
the GMS;
3. Melakukan penilaian kinerja anggota 3. Assess the performance of members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or members of
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun the Board of Commissioners based on the
sebagai bahan evaluasi; benchmarks that have been prepared as
evaluation material;
4. Menyimpan database calon anggota Direksi 4. Maintain database of candidates for
dan/atau Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners..
Fungsi Remunerasi
Remuneration Function
1. Memberikan rekomendasi tentang: 1. Provide recommendations on:
• Struktur remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan tentang remunerasi; • Policy on remuneration;
• Besaran atas remunerasi • Amount of remuneration
2. Melakukan penilaian kinerja dengan 2. Conduct a performance assessment
kesesuaian Remunerasi yang diterima in accordance with the remuneration
masing-masing anggota Direksi dan/atau received by each member of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Directors and/or member of the Board of
Commissioners.
104 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Direksi bertugas untuk menjalankan dan bertanggung The Board of Directors is tasked with carrying out and
jawab atas pengurusan kepentingan Perseroan sesuai being responsible for managing the interests of the
dengan maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan Company in accordance with the purposes and objectives
dalam anggaran dasar yang telah disusun oleh Perseroan. of the Company as stipulated in the articles of association
Direksi juga menyusun rencana kerja tahunan yang that have been prepared by the Company. The Board of
memuat anggaran tahunan Perseroan dan disampaikan Directors also prepares an annual work plan that contains
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan the Company’s annual budget and is submitted to the
dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku Board of Commissioners for approval from the Board
mendatang. Direksi juga menetapkan susunan organisasi of Commissioners, prior to the start of the upcoming
dan tata kerja Perseroan. financial year. The Board of Directors also determines
the organizational structure and work procedures of the
Company.
Tugas setiap Anggota Direksi
Duties of each Member of the Board of Directors
Direktur Utama
President Director
1 Merencanakan, mengkoordinasikan, Plan, coordinate, direct, control, supervise
mengarahkan, mengendalikan, mengawasi dan and evaluate the duties of the corporation
mengevaluasi tugas korporasi dan unit bisnis, and business units, so that all activities run in
agar seluruh kegiatan berjalan sesuai dengan accordance with the vision, mission, business
visi, misi, sasaran usaha, strategi, kebijakan dan objectives, strategies, policies and work
program kerja yang ditetapkan. programs set.
2 Menyelaraskan seluruh inisiatif-inisiatif internal Aligning all of the Company's internal initiatives,
Perseroan, serta memastikan terjadinya and ensuring the improvement of the Company's
peningkatan kemampuan bersaing Perseroan competitive capabilities.
3 Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Coordinate the implementation of operational
operasional di bidang pelaksanaan audit internal tasks in the field of internal audit and corporate
dan kesekretariatan korporasi, pelayanan secretarial, legal services, as well as ensuring
hukum, serta memastikan kepatuhan terhadap compliance with laws and regulations and risk
hukum dan regulasi serta proses manajemen management processes.
risiko.
4 Memastikan pelaksanaan Tata Kelola Ensure the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang baik di Perseroan. Governance in the Company.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 105
Page 106
5 Mengkoordinasikan, mengendalikan dan Coordinate, control and evaluate the
mengevaluasi internalisasi prinsip-prinsip GCG internalization of GCG principles and Ethical
dan Standar Etika secara konsisten dalam Standards consistently in the Company.
Perseroan.
6 Memastikan informasi yang terkait dengan Ensure information related to the corporation is
korporasi selalu tersedia bila diperlukan oleh always available when required by the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
7 Menyelenggarakan dan memimpin Rapat Direksi Organizing and chairing periodic Board of
secara periodik sesuai ketetapan Direksi atau Directors Meetings in accordance with the
rapat-rapat lain apabila dipandang perlu sesuai provisions of the Board of Directors or other
usulan Direksi. meetings if deemed necessary according to the
proposal of the Board of Directors.
8 Mengesahkan Keputusan Direksi tentang To ratify the Board of Directors' Resolution on the
Kebijakan Manajemen Perseroan (Management Company's Management Policy.
Policy).
9 Apabila tidak ditetapkan lain dalam kebijakan If not otherwise stipulated in the Company's
kepengurusan Perseroan, Direktur Utama berhak management policy, the President Director is
dan berwenang bertindak untuk dan atas nama entitled and authorized to act for and on behalf
Direksi serta mewakili Perseroan di dalam of the Board of Directors and represent the
maupun di luar pengadilan Company in and out of court.
10 Dapat menunjuk Anggota Direksi lain untuk Authority to appoint other Director to act on
bertindak atas nama Direksi. behalf of the Board of Directors.
11 Merencanakan, mengkoordinasikan, Plan, coordinate, direct, control, supervise and
mengarahkan, mengendalikan, mengawasi dan evaluate the implementation of operational tasks
mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional in the fields of treasury, insurance, accounting,
bidang kebendaharaan, asuransi, akuntansi, tax, budget, and funding.
pajak, anggaran, dan pendanaan.
12 Merencanakan, mencari dan memastikan Plan, seek and ensure the provision of funds for
penyediaan dana untuk pengembangan the development of the Company in accordance
Perseroan sesuai dengan rencana strategis with the Company's strategic plan.
Perseroan.
13 Memimpin pembinaan pekerja sesuai pedoman Lead the development of workers in accordance
yang berlaku. with applicable guidelines.
106 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direktur Komersial & Operasi
Operations & Commercial Director
1 Merencanakan, mengkoordinasikan, Plan, coordinate, direct, control, supervise and
mengarahkan, mengendalikan, mengawasi dan evaluate the implementation of operational tasks,
mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional, work safety, environment, asset maintenance,
keselamatan kerja, lingkungan, pemeliharaan environment, non-productive asset management,
aset, lingkungan, pengelolaan aset non produktif, and information and communication technology.
serta teknologi informasi dan komunikasi.
2 Program efisiensi dan memastikan Efficiency programs and ensure their consistent
dilaksanakannya secara konsisten di lingkungan implementation in the work environment.
kerja.
3 Memastikan informasi yang terkait dengan Ensure information related to operations is
operasional selalu tersedia untuk Direktur Utama always available to the President Director and
dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
4 Memimpin dan mengawasi pelaksanaan Lead and supervise the implementation of
kebijakan dalam lingkup kewenangan Operasi policies within the scope of Operations and
dan Komersial. Commercial authority.
5 Penyusunan pengembangan bisnis Perseroan. Develop good relationships with strategic
Mengembangkan hubungan baik dengan mitra partners and seek and capture new business
strategis serta mencari dan menangkap peluang opportunities.
bisnis baru.
Pedoman/ Piagam Direksi
Board of Directors Charter/Guidelines
Direksi Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Direksi The Company’s Board of Directors has a Board of
atau Charter Direksi yang senantiasa dievaluasi secara Directors Work Manual or Board of Directors Charter which
berkala agar sejalan dengan perubahan peraturan is evaluated periodically to be in line with changes in the
perundang-undangan yang berlaku dan disesuaikan applicable laws and regulations and adapted to the needs
dengan kebutuhan Perusahaan. of the Company.
Remunerasi
Remuneration
Penetapan remunerasi dilakukan dengan terlebih dahulu Determination of remuneration is carried out by first
mengacu kepada hasil evaluasi oleh Dewan Komisaris referring to the results of the evaluation by the Board of
melalui fungsi nominasi dan remunerasi, serta penetapan Commissioners through the nomination and remuneration
pada RUPS. Pada tahun 2023 dan 2022, jumlah remunerasi functions, as well as determination at the GMS. In 2023 and
yang diberikan kepada manajemen kunci masing-masing 2022, the total remuneration for the top management was
sebesar Rp1.224,0 juta dan Rp1.006,5 juta. Rp1,224.0 million and Rp1,006.5 million respectively.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 107
Page 108
Rapat Direksi dan Rapat Gabungan
Board of Directors Meeting and Joint Meeting
Sepanjang tahun 2023, seluruh Direksi, menghadiri Throughout 2023, the entire Board of Directors fully
sebanyak 12 kali dari total 12 kali Rapat Direksi attended 12 BOD meetings held. In accordance
yang diselenggarakan. Sesuai dengan POJK No. 33/ with POJK No. 33/POJK.04/2014, subsequently the
POJK.04/2014, Direksi Perseroan selanjutnya akan Board of Directors of the Company will hold Meeting
mengadakan Rapat Direksi secara berkala paling kurang 1 periodically at least 1 (one) time in every month.
(satu) kali dalam setiap bulan.
Untuk Rapat Gabungan sepanjang tahun 2023, seluruh For the Joint Meetings, throughout 2023, all BOD attended
Direksi, menghadiri sebanyak 3 kali dari total 3 kali Rapat 3 times out of the total of 3 Joint Meetings that were held.
Gabungan yang diselenggarakan.
Komite Audit
Audit Committee
Untuk memenuhi POJK No. 55/2015 dan berdasarkan In order to comply with POJK No. 55/2015 and based on
Surat Keputusan Dewan Komisaris mengenai Penunjukan the Decree of the Board of Commissioners regarding the
Komite Audit Perseroan No. 109/SK-Dkom/X/2020 tanggal Appointment of the Company's Audit Committee No. 109/
26 Oktober 2020, Perseroan telah menyusun Piagam SK-Dkom/X/2020 dated October 26, 2020, the Company
Komite Audit dan menetapkan Komite Audit dengan Ketua has prepared an Audit Committee Charter and established
Handry Soesanto, serta anggota Minaldi Muffid Kamil dan an Audit Committee with Chairman Handry Soesanto, and
Opri Simbolon. Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada members Minaldi Muffid Kamil and Opri Simbolon. The
Profil Direksi dan Komisaris. profile of the Chairman of the Audit Committee can be
seen in the Profile of Directors and Commissioners.
Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit adalah The period and term of office of the Audit Committee
hingga tahun 2025. members is until 2025.
Handry Soesanto
Ketua Komite Audit
Head of Audit Committee
Profil Ketua dapat dilihat pada profil Komisaris.
The profile of the Chairman can be seen on the profile of the
Commissioner.
108 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Minaldi Muffid Kamil
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan sejak 26 Oktober 2020
Served as a Member of the Company's Audit Committee since October 26, 2020
Usia Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan Riwayat Pekerjaan
Age: Citizenship: Educational Background Job History
31 Tahun Indonesia S1 Akuntansi, Universitas • Senior Accounting, PT Tri Sukses
31 years Indonesian Persada Indonesia Y.A.I Wanatama (2019-2022)
(2015) • Senior Accounting, PT Zulu Alpha Papa
(2018-2019)
• Senior Auditor, KAP Morison International
(2015-2017)
Opri Simbolon
Menjabat sebagai Anggota Komite Audit Perseroan sejak 26 Oktober 2020
Served as a Member of the Company's Audit Committee since October 26, 2020
Usia Kewarganegaraan Riwayat Pendidikan Riwayat Pekerjaan
Age: Citizenship: Educational Background Job History
43 Tahun Indonesia S1 Akuntansi, Universitas • Supervisor Finance, PT Meryland Properti
43 years Indonesian Advent Indonesia, 2006 Indonesia, (2008-sekarang)
• Akunting PT Ferdinan Abadi Sentosa
(2008 – 2016)
• Auditor KAP Ishak, Saleh, Soewondo &
Rekan (2007 – 2008)
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 109
Page 110
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki In carrying out its functions, the Audit Committee has the
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1 Melakukan penelaahan atas informasi keuangan To review the financial information that will be
yang akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan issued by the Issuer or Public Company to the
Publik kepada publik dan/atau pihak otoritas public and/or the authorities, among others,
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan financial statements, projections, and other
laporan lainnya terkait dengan informasi reports related to the financial information of the
keuangan Emiten atau Perusahaan Publik, Issuer or Public Company,
2 Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap Reviewing the compliance with laws and
peraturan perundang-undangan yang regulations related to the activities of the Issuer
berhubungan dengan kegiatan Emiten atau or Public Company,
Perusahaan Publik, .
3 Memberikan pendapat independen dalam hal Provide an independent opinion in the event of a
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen difference of opinion between management and
dan Akuntan atas jasa yang diberikannya, the Accountant on the services provided,
4 Memberikan rekomendasi kepada Dewan Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup an Accountant based on independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa, assignment, and service fees,
5 Melakukan penelaahan atas pelaksanaan Reviewing the implementation of audit by internal
pemeriksaan oleh auditor internal dan auditors and overseeing the implementation
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh of follow-up by the Board of Directors on the
Direksi atas temuan auditor internal, findings of internal auditors,
6 Melakukan penelaahan terhadap aktivitas Reviewing the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan activities carried out by the Board of Directors,
oleh Direksi, jika Emiten atau Perusahaan Publik if the Issuer or Public Company does not have
tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah a risk monitoring function under the Board of
Dewan Komisaris Commissioners.
7 Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan Reviewing complaints related to the accounting
proses akuntansi dan pelaporan keuangan and financial reporting process of the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik Public Company
8 Menelaah dan memberikan saran kepada Reviewing and providing advice to the Board of
Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi Commissioners regarding potential conflicts of
benturan kepentingan Emiten atau Perusahaan interest of the Issuer or Public Company.
Publik
9 Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan maintain the confidentiality of documents, data
informasi Emiten atau Perusahaan Publik. and information of the Issuer or Public Company.
110 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Wewenang Komite Audit
Audit Committee Authority
Dalam melaksanakan tugasnya Komite Audit mempunyai In carrying out its duties, the Audit Committee has the
wewenang sebagai berikut following authority
1 Mengakses dokumen, data, dan informasi Accessing documents, data and information
Emiten atau Perusahaan Publik tentang of the Issuer or Public Company regarding
pegawai, dana, aset, dan sumber daya employees, funds, assets and company
perusahaan yang diperlukan. resources as needed.
2 Berkomunikasi langsung dengan pegawai, Communicate directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and those who carry
fungsi Audit Komite Audit, manajemen risiko, out the Audit Committee Audit function, risk
dan Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab management, and Accountants related to
Komite Audit the duties and responsibilities of the Audit
Committee.
3 Melibatkan pihak independen di luar anggota Involve independent parties outside the Audit
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu Committee members as needed to assist in
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan) carrying out their duties (if needed).
4 Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Perform other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Pernyataan Independensi Komite Audit
Statement of Independency of the Audit Committee
Setiap anggota Komite Audit telah memberikan pernyataan Each member of the Audit Committee has provided an
independensi yang disusun berdasarkan Peraturan independence statement prepared based on the Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 Services Authority Regulation Number 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja concerning the Establishment and Guidelines for the Work
Komite Audit. Seluruh anggota Komite Audit adalah pihak Implementation of the Audit Committee Article 7 regarding
independen yang tidak memiliki hubungan keuangan, the Requirements and Membership and Term of Duty of
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan the Audit Committee and is guided by the Audit Committee
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, Charter. All members of the Audit Committee are
dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau hubungan independent parties who have no financial, management,
usaha dengan Perseroan yang dapat memengaruhi share ownership and/or family relationship with members
kemampuannya untuk bertindak independen. of the Board of Commissioners, members of the Board
of Directors, and/or Controlling Shareholders or business
relationship with the Company that may affect its ability to
act independently.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 111
Page 112
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
1 Komite Audit mengadakan rapat secara berkala The Audit Committee holds regular meetings
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. at least 1 (one) time in 3 (three) months.
Sepanjang tahun 2022, Komite Audit telah Throughout 2022, the Audit Committee has held
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 kali. 4 meetings.
2 Rapat Komite Audit dapat diselenggarakan Audit Committee meetings can be held if
apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) attended by more than ½ (one-half) of the
jumlah anggota. members.
3 Keputusan rapat Komite Audit diambil Audit Committee meeting decisions are made
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. based on deliberation for consensus. In the event
Dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat, that deliberation for consensus does not occur,
pengambilan keputusan dilakukan dengan suara decision making is carried out by majority vote.
terbanyak.
4 Rapat dipimpin oleh Ketua Komite Audit atau The meeting is chaired by the Chairman of
anggota Komite Audit dari Komisaris Independen the Audit Committee or a member of the Audit
apabila Ketua Komite Audit berhalangan hadir. Committee from the Independent Commissioner
if the Chairman of the Audit Committee is absent.
5 Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam Each meeting of the Audit Committee is set forth
risalah rapat, termasuk apabila terdapat in the minutes of the meeting, including any
perbedaan pendapat, yang ditandatangani oleh dissenting opinions, signed by all members of the
seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan Audit Committee present and submitted to the
disampaikan kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit
Audit Committee Activity Report
Selama tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan During 2023, the Audit Committee has carried out its duties
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan Piagam and responsibilities in accordance with the Audit Committee
Komite Audit, yaitu: Charter, namely:
• Penelaahan dan pemberian masukan atas Laporan • Reviewing and providing input on the quarterly financial
Keuangan triwulan yang akan dipublikasikan statements to be published.
• Pengawasan Pekerjaan Auditor Independen eksternal • Supervision of the work of the external Independent
• Evaluasi Efektivitas Pelaksanaan Fungsi Internal Audit Auditor
• Penelaahan Efektivitas Pengendalian Internal • Evaluation of the Effectiveness of the Internal Audit
• Pemantauan Kepatuhan terhadap Peraturan Function
Perundang-undangan dan Prosedur Internal yang • Review of Internal Control Effectiveness
berlaku • Monitoring Compliance with applicable laws and
• Pembahasan Manajemen Risiko dan Mitigasi Risiko regulations and internal procedures
• Penilaian sendiri pelaksanaan tugas Komite Audit • Discussion of Risk Management and Risk Mitigation
• Penyampaian laporan tertulis kepada Dewan • Self-assessment of the implementation of the duties of
Komisaris perihal laporan rapat, saran perbaikan the Audit Committee
pengawasan dan pengendalian internal dan/atau • Submission of written reports to the Board of
perihal penugasan khusus, risalah rapat Komite Audit, Commissioners regarding meeting reports, suggestions
Laporan Triwulan dan Tahunan pelaksanaan kegiatan for improvement of supervision and internal control and
Komite Audit. / or regarding special assignments, minutes of Audit
Committee meetings, Quarterly and Annual Reports on
the implementation of Audit Committee activities.
112 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Pelaksanaan fungsi Nominasi dan Remunerasi Perseroan The implementation of the Company's Nomination and
dijalankan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan Remuneration function is carried out by the Board of
POJK No. 34/POJK.04/2014. Dewan Komisaris telah Commissioners in accordance with the provisions of POJK
memiliki Pedoman Dewan Komisaris Dalam Pelaksanaan No. 34/POJK.04/2014. The Board of Commissioners has
Fungsi Nominasi dan Remunerasi tanggal 20 Oktober a Board of Commissioners Guideline in Implementing the
2020. Nomination and Remuneration Function dated October 20,
2020.
Nominasi
Nomination
Proses dan prosedur nominasi terlebih dahulu disampaikan The nomination process and procedures are first
dalam Rapat Dewan Komisaris, untuk selanjutnya dibahas submitted to the Board of Commissioners Meeting, for
lebih lanjut mengenai: further discussion regarding:
• Komposisi dan proses Nominasi anggota Direksi dan/ • Composition and Nomination process of members of
atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners
• Kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi calon • Criteria required in the nomination process of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris candidates for members of the Board of Directors and
/ or members of the Board of Commissioners
• Kebijakan dan pelaksanaan evaluasi atas kinerja • Policy and implementation of evaluation of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors
and / or members of the Board of Commissioners
• Menyusun program pengembangan kemampuan • Developing a capacity building program for members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and / or members of the
Board of Commissioners
• Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi • Review and propose qualified candidates as members
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota of the Board of Directors and / or members of the Board
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk of Commissioners to the Board of Commissioners to
disampaikan kepada RUPS be submitted to the GMS.
Remunerasi
Remuneration
Penetapan remunerasi dilakukan sesuai dengan keputusan Determination of remuneration is carried out in accordance
RUPS. Adapun prosedur yang dilakukan sehubungan with the decision of the GMS. The procedures carried out in
dengan fungsi remunerasi adalah sebagai berikut: connection with the remuneration function are as follows:
• Menyusun struktur Remunerasi bagi anggota Direksi • Develop a Remuneration structure for members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and / or members of the Board of
Commissioners
• Menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi anggota • Developing policies on Remuneration for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and / or members of the Board
of Commissioners
• Menyusun besaran atas Remunerasi bagi anggota • Arrange the amount of remuneration for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and / or members of the Board
of Commissioners
Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi dievaluasi oleh The policy structure, and the amount of remuneration are
Dewan Komisaris secara berkala tiap tahun. evaluated by the Board of Commissioners periodically
every year.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 113
Page 114
Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran Remunerasi Determination of remuneration is carried out in accordance
harus memperhatikan: with the decision of the GMS. The procedures carried out in
• Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan connection with the remuneration function are as follows:
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik sejenis • Develop a Remuneration structure for members of the
dan skala usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik Board of Directors and / or members of the Board of
dalam industrinya Commissioners
• Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota • Developing policies on Remuneration for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan the Board of Directors and / or members of the Board
dengan pencapaian tujuan dan kinerja Emiten atau of Commissioners
Perusahaan Publik • Arrange the amount of remuneration for members of
the Board of Directors and / or members of the Board
• Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota of Commissioners
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
• Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap The policy structure, and the amount of remuneration are
dan bersifat variabel evaluated by the Board of Commissioners periodically
every year.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sebagai pemenuhan terhadap POJK No. 35/2014, In compliance with POJK No. 35/2014, the Company has
Perseroan telah menunjuk Cindy Veronica Jong sebagai appointed Cindy Veronica Jong as Corporate Secretary,
Sekretaris Perusahaan, berdasarkan Surat Keputusan based on the Decree of the Board of Directors on the
Direksi tentang Penunjukan Corporate Secretary No. 104/ Appointment of Corporate Secretary No. 104/SK-DIR/
SK-DIR/SUGI/X/2020 tanggal 22 Oktober 2020. SUGI/X/2020 dated October 22, 2020.
Cindy Veronica Jong
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada bab Profil
Direksi dan Komisaris.
The profile of the Corporate Secretary can be seen in the
section of Board of Directors and Board of Commissioners
Profile.
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH TBK
Jl. Kramat Raya No. 32-34 Kel. Kramat Kec. Senen, Jakarta Pusat,
DKI Jakarta 10450
Telp.: +6221 391 6338
Fax.: +6221 319 5557
Email: corsec@saptagroup.com
114 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan adalah sebagai The duties of the Corporate Secretary are as follows:
berikut:
1 Mengikuti perkembangan Pasar Modal Keeping abreast of the development of the
khususnya peraturan-peraturan perundang- Capital Market, especially the prevailing laws and
undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market;
2 Memberikan masukan kepada Direksi dan Provide input to the Board of Directors and
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Commissioners of Issuers or Public
Publik untuk mematuhi ketentuan peraturan Companies to comply with the provisions of laws
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; and regulations in the Capital Market;
3 Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam Assisting the Board of Directors and Board
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang of Commissioners in the implementation of
meliputi: corporate governance which includes:
i. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, i. Information disclosure to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada Situs including the availability of information on
Web Emiten atau Perusahaan Publik; the Website of the Issuer or Public Company;
ii. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa ii. Timely submission of reports to the
Keuangan tepat waktu; Financial Services Authority;
iii. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat iii. Organization and documentation of General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
iv. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat iv. Organization and documentation of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan meetings of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners; and
v. Pelaksanaan program orientasi terhadap v. Implementation of company orientation
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan program for the Board of Directors and/or
Komisaris. Board of Commissioners.
4 Sebagai penghubung antara Emiten atau As a liaison between the Issuer or Public
Perusahaan Publik dengan pemegang saham Company and the shareholders of the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Public Company, the Financial Services Authority,
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 115
Page 116
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Perseroan telah membentuk Pengawas Internal, untuk The Company has established an Internal Controller, to
memenuhi POJK No. 56/2015. Satuan Pengawas Internal comply with POJK No. 56/2015. The Internal Supervisory
dan Piagam Unit Audit Internal Perseroan ditetapkan Unit and the Charter of the Company's Internal Audit Unit
berdasarkan SK Direksi No. 112/SK-DKom/X/2020 tanggal were established based on Board of Directors Decree
29 Oktober 2020. Ketua Satuan Pengawas Internal adalah No. 112/SK-DKom/X/2020 dated October 29, 2020. The
Suparsono sementara anggota Satuan Pengawas Internal Chairman of the Internal Supervisory Unit is Suparsono
adalah Diah Sukmawati. while the member of the Internal Supervisory Unit is Diah
Sukmawati.
Profil singkat Pengawas Internal sebagai berikut: A brief profile of the Internal Supervisor is as follows:
Ketua Unit Audit Internal Anggota Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit Member of Internal Audit Unit
Suparsono Diah Sukmawati
Menjabat sebagai Ketua Unit Audit Internal Menjabat sebagai Anggota Unit Audit Internal
Perseroan sejak 12 Oktober 2020. Perseroan sejak 12 Oktober 2020.
Served as Chairman of the Company's Internal Served as Member of the Company's Internal
Audit Unit since October 12, 2020. Audit Unit since October 12, 2020.
Usia Kewarganegaraan Usia Kewarganegaraan
Age: Citizenship: Age: Citizenship:
54 Tahun Indonesia 31 Tahun Indonesia
54 years Indonesian 31 years Indonesian
116 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit Unit
Unit Audit internal merupakan organ pendukung Direksi, The Internal Audit Unit is a supporting organ of the Board
dan berada di bawah Direksi. Tugas Internal Audit adalah of Directors, and is under the Board of Directors. The task
melakukan pemeriksaan dan mengevaluasi proses operasi of Internal Audit is to examine and evaluate the Company's
dan pengendalian internal Perseroan, yang kemudian akan operations and internal control processes, which will then
dituangkan dalam laporan hasil audit beserta rekomendasi be outlined in the audit report along with recommendations
dan saran perbaikan yang diperlukan dan dilaporkan and suggestions for improvements needed and reported
kepada Direktur Utama dan selanjutnya Dewan Komisaris. to the President Director and subsequently the Board of
Commissioners.
RUPS
GMS
Dewan
Komisaris
BOC
Fungsi Nominasi
& Remunerasi Komite Audit
Nomination &
Direksi
Audit Committee
Remuneration BOD
Function
Tim Keberlanjutan Sekretaris
Audit Internal
Sustainability Team Internal Audit Perusahaan
Corporate Secretary
Audit Eksternal
External Audit
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 117
Page 118
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal adalah The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
sebagai berikut: are as follows:
1 Audit Internal bertugas memberikan layanan Internal Audit is tasked with providing assurance
pemberian keyakinan (assurance) dan konsultasi and consulting services that are independent and
yang bersifat independen dan obyektif, dengan objective, with the aim of increasing value and
tujuan meningkatkan nilai dan memperbaiki improving the Company's operations, through
operasional Perusahaan, melalui pendekatan a systematic approach by evaluating and
yang sistematis dengan cara mengevaluasi dan improving the effectiveness of risk management,
meningkatkan efektifitas manajemen risiko, control and governance processes.
pengendalian dan proses tata kelola Perusahaan.
2 Menyusun dan melaksanakan Program kerja Prepare and implement the Internal Audit Annual
Tahunan Audit Internal. Work Program.
3 Menguji dan mengevaluasi serta melaporkan Test, evaluate and report on the implementation
pelaksanaan Audit Internal dan sistem of Internal Audit and risk management systems
manajemen risiko sesuai dengan kebijakan in accordance with Company policy.
Perusahaan.
4 Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas Conducting inspections and assessments of
efisiensi dan efektifitas di bidang keuangan, efficiency and effectiveness in the fields of
pencatatan, operasional, kepegawaian, finance, records, operations, staffing, taxation,
perpajakan, dan sebagainya. and so on.
5 Memberikan saran perbaikan dan informasi yang Provide suggestions for improvement and
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information on activities examined at
semua tingkat manajemen. all levels of management.
6 Bekerja sama dengan Komite Audit dalam Work closely with the Audit Committee in
melakukan koordinasi pengawasan. coordinating supervision.
7 Memantau, menganalisis dan melaporkan Monitor, analyze and report on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of suggested corrective actions.
disarankan.
8 Menyusun program untuk mengevaluasi mutu Develop a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukan. internal audit activities performed
9 Melakukan penugasan lain seperti Audit Perform other assignments such as Special
Khusus yang diamanatkan oleh Direksi dengan Audits mandated by the Board of Directors with
persetujuan Dewan Komisaris terhadap bagian the approval of the Board of Commissioners for
atau satuan kerja yang dimaksud. the section or work unit in question.
10 Melaksanakan kegiatan konsultasi atas Carry out consulting activities on the basis
dasar permintaan manajemen dalam rangka of management requests in order to achieve
pencapaian tujuan Perusahaan tanpa mengambil the Company's objectives without taking over
alih tanggung jawab manajemen. management responsibilities.
118 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
11 Melaporkan hasil kegiatan Audit dan Report the results of Audit activities and submit
menyampaikan laporan kepada Direktur Utama reports to the President Director and Board of
dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Commissioners through the Audit Committee.
Wewenang Unit Audit Internal
Authority of Internal Audit Unit
Dalam melakukan tugasnya, Unit Audit Internal memiliki In performing its duties, the Internal Audit Unit has the
wewenang antara lain sebagai berikut: authority, among others, as follows:
1 Menentukan kegiatan pengawasan pada Determine supervisory activities in all areas,
semua area, kegiatan operasional, dan usaha operations, and businesses of the Company.
Perusahaan.
2 Mengakses semua informasi yang relevan Access all relevant information regarding
mengenai Perusahaan yang berkaitan the Company relating to their duties and
dengan tugas dan tanggung jawabnya. Setiap responsibilities. Any significant disputes
perselisihan signifikanakan yang timbul atas arising over such access will be reported to the
akses tersebut akan dilaporkan kepada Direktur President Director for resolution.
Utama untuk resolusi.
3 Mengadakan rapat secara berkala dan ad hoc Hold regular and ad hoc meetings with the Board
dengan Dewan Direksi, Dewan Komisaris dan of Directors, Board of Commissioners and/or
atau Komite Audit. Audit Committee.
4 Mendapatkan dukungan dari semua staff dan Obtain the support of all staff and management
manajemen dengan menyediakan informasi by providing the necessary information and
dan penjelasan yang diperlukan dalam rangka explanations in order to perform their duties.
melakukan tugasnya.
5 Melakukan koordinasi antara kegiatannya Coordinate its activities with those of the External
dengan kegiatan Auditor Eksternal. Auditor.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal
Implementation of Internal Audit Unit Duties
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal telah Throughout 2023, the Internal Audit Unit has conducted
melaksanakan audit untuk proyek Cibinong New City audits for the Cibinong New City project and the company's
dan operasional perusahaan. Dalam melaporkan hasil operations. In reporting the results of its duties, the Internal
tugasnya, Unit Audit Internal mengadakan rapat dengan Audit Unit held meetings with the Board of Directors, the
Direksi, Dewan Komisaris serta Komite Audit sebanyak tiga Board of Commissioners and the Audit Committee three
kali dalam satu tahun. times a year.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 119
Page 120
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian internal dilaksanakan melalui mekanisme Internal control is implemented through a tiered internal
pengawasan internal berjenjang. Sistem pengendalian control mechanism. The control system is designed and
dirancang dan dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi implemented by the Board of Commissioners, Board of
dan anggota manajemen lainnya serta seluruh personil Directors and other members of management as well as
Perusahaan, dengan berpegang pada prinsip akuntabilitas, all Company personnel, by adhering to the principle of
untuk memberikan keyakinan yang memadai atas accountability, to provide reasonable assurance over the
tercapainya efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan achievement of effectiveness and efficiency of operations,
pelaporan keuangan, kepatuhan terhadap hukum dan reliability of financial reporting, compliance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta laws and regulations, and the implementation of checks
penerapan mekanisme pengecekan dan penyeimbangan. and balances.
Lingkungan Pengendalian Intern
Environment Control Internal
a. Memberlakukan Standar Etika Perusahaan yang a. Implementing Corporate Ethics Standards that
selalu di reviu dan di revisi secara berkala. are always reviewed and revised periodically.
b. Pembagian tugas dan kewenangan yang b. Clear division of duties and authorities with
jelas dengan diberlakukannya Piagam Dewan the enactment of the Board of Commissioners
Komisaris, Piagam Direksi dan Piagam Komite Charter, Board of Directors Charter and Board of
Penunjang Dewan Komisaris. Commissioners Support Committee Charter.
c. Penyusunan Struktur Organisasi dan pembagian c. Organizational structure and division of tasks are
tugas dirancang dengan melihat proses bisnis. designed by looking at business processes.
d. Merancang mekanisme rekrutmen dan d. Designing recruitment mechanisms and
pengembangan pegawai berkelanjutan untuk sustainable employee development to support
mendukung pelaksanaan aktivitas di unit kerja the implementation of activities in work units.
e. Menetapkan kebijakan-kebijakan terkait Sumber e. Establish policies related to Human Resources.
Daya Manusia
Kajian Risiko
Risk Assessment
a. Menetapkan tujuan Perusahaan secara a. Establish the overall objectives of the Company
keseluruhan berupa Rencana Jangka in the form of Long Term Plan, Work Plan and
Panjang, Rencana Kerja dan Anggaran, Sistem Budget, Risk Management System and other
Manajemen Risiko dan rencana strategis strategic plans.
lainnya. b. Enact and implement Risk Management policies
b. Memberlakukan dan menerapkan kebijakan so that risks can be identified, analyzed, and
Manajemen Risiko sehingga risiko dapat the most effective & efficient risk mitigation
diidentiikasi, dianalisa, dan dirumuskan metode methods formulated.
mitigasi risiko yang paling efektif & efisien.
c. Membangun aplikasi yang terkait manajemen c. Build applications related to risk management
risiko
120 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aktifitas Pengendalian
Activity Control
a. Merancang dan memberlakukan Kebijakan Tata a. Design and implement Governance Policies,
Kelola, Standar Prosedur dalam melakukan Standard Procedures in controlling.
pengendalian.
b. Membangun sistem pengendalian yang bersifat b. Building a control system that is preventive and
preventif dan mampu mendeteksi sejak dini. able to detect early.
c. Membangun sejumlah aplikasi/peralatan yang c. Build a number of applications/equipment
terkait Teknologi Informasi. related to Information Technology.
Sistem Informasi & Komunikasi
Information Systems & Communication
a. Membangun mekanisme komunikasi internal a. Establish internal and external communication
dan eksternal. mechanisms.
b. Menetapkan mekanisme/alur pelaporan. b. Establish reporting mechanisms/routes.
Pemantauan
Monitoring
a. Pemantauan terus menerus dan terpisah yang a. Continuous and separate monitoring by Internal
dilakukan Internal Audit dan fungsi bantu lain Audit and other similar auxiliary functions.
yang sejenis. b. Evaluation taking into account external auditor
b. Evaluasi memperhatikan masukan auditor input
Tinjauan atas Aktivitas Sistem Pengendalian Internal
Review of Internal Control System Activities
Manajemen bersama dengan Audit Internal telah Management together with Internal Audit has reviewed
melakukan penelaahan atas pelaksanaan sistem the implementation of the Internal control system.
pengendalian Internal. Pengendalian dilakukan dalam Control is carried out in order to improve compliance with
rangka meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan dan applicable laws and regulations, ensure the availability
peraturan perundang-undangan yang berlaku, menjamin of correct, complete, and timely financial statements
tersedianya laporan keuangan dan laporan manajemen and management reports. The results of the evaluation
yang benar, lengkap, tepat waktu. Hasil evaluasi atas of the Internal Control System provide confidence that
Sistem Pengendalian Internal memberikan keyakinan its implementation is appropriate and adequate, so that
bahwa penerapannya telah sesuai dan memadai, sehingga efficiency and effectiveness indicators are achieved.
indikator efisiensi dan efektivitas tercapai.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 121
Page 122
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Kerangka Kerja Manajemen Risiko Perusahaan
Enterprise Risk Management Framework
Komite Mitigasi Risiko Dewan Komisaris Komite Audit
Risk Mitigation Committee BOC Audit Committee
Direksi
BOD
Manajemen Risiko Manajemen Lini Unit Audit Internal
Risk Management Line Management Internal Audit Unit
Manajemen Risiko Risiko Operasi Audit Internal
• Menentukan kerangka dan • Identifikasi risiko usaha • Audit berdasarkan risiko
kebijakan manajemen risiko utama • Mitra usaha strategis
• Identifikasi risiko Perseroan • Memperbarui data profil • Deteksi, kendalikan, dan cek
dan manajemen risiko risiko
• Berdiskusi secara aktif Penjaminan Kualitas Usaha Internal Audit
dengan fungsi compliance • Mengecek pelaksanaan • Risk-based audit
dan manajemen lini, dan pengendalian • Strategic business partner
memastikan kepatuhan pada • Mengecek pengendalian yang • Detect, control and check
setiap tingkatan bersifat pendegahan serta
• Menjaga pengendalian yang tepat waktu
bersifat pencegahan • Menjaga register profil risiko
Risk Management Operation Risk
• Define risk management • Identify key business risks
framework and policies • Update risk profile data
• Identify the Company's risks Business Quality Assurance
and risk management • Checking the implementation
• Actively discuss with the of controls
compliance function and line • Checking preventive and
management, and ensure timely controls
compliance at every level • Maintain risk profile register
• Maintain preventive controls
Kepatuhan
Compliance
122 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam mengelola risiko, Perseroan memiliki kerangka In managing risks, the Company has a Risk Management
Sistem Manajemen Risiko yang secara berkala dilakukan System framework that is regularly evaluated. Evaluation
evaluasi terhadapnya. Evaluasi dilakukan dengan melihat is carried out by looking at the results of the achievement
hasil pencapaian dari kebijakan yang diambil untuk of the policies taken to mitigate the risks potentially
memitigasi risiko yang berpotensi dihadapi. Evaluasi faced. Evaluation is also carried out when a policy has
juga dilakukan ketika suatu kebijakan telah diambil untuk been taken to handle the impact of risk for the Company.
menangani dampak risiko bagi Perusahaan. Selanjutnya Furthermore, the Internal Audit Unit will ensure that in the
Unit Audit Internal akan memastikan bahwa ke depannya future the operational activities carried out and the budget
kegiatan operasional yang dilakukan maupun anggaran prepared will consider the impact of risk and be relevant to
yang disusun akan mempertimbangkan dampak risiko the Company's conditions, also by considering input from
serta relevan dengan kondisi Perusahaan, juga dengan relevant stakeholders.
mempertimbangkan masukan dari pemangku kepentingan
terkait.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya
Types of Risks and How to Manage Them
Perseroan menerapkan kebijakan manajemen risiko yang The Company implements risk management policies
bertujuan untuk meminimalkan pengaruh ketidakpastian that aim to minimize the effect of market uncertainty
pasar terhadap kinerja keuangan Perseroan. Berikut ini on the Company's financial performance. The following
ringkasan kebijakan dan pengelolaan manajemen risiko is a summary of these risk management policies and
tersebut: management:
Risiko yang Berpengaruh Terhadap Kegiatan Usaha Perseroan
Risks that Affect Business Activities of The Company
Jenis Risiko Keterangan
Types of Risk Description
Risiko Pembatalan pembelian merupakan Cancellation of purchases is an
Pembatalan risiko yang tidak dapat dihindari, karena unavoidable risk, because it is not directly
Pembelian tidak berhubungan langsung terhadap related to the Company's decision and
Purchase keputusan Perseroan dan tidak dapat cannot be controlled by the Company.
Cancellation Risk dikendalikan oleh Perseroan. Adapun The Company will increase the level of
Perseroan akan meningkatkan tingkat efficiency in the production process in
efisiensi dalam proses produksi dengan the hope that it will provide products
harapan akan memberikan produk dengan with more affordable prices according
harga lebih terjangkau sesuai pasar dan to the market and provide more value
memberikan nilai lebih serta kualitas, and quality, so as to attract consumers
sehingga menarik untuk konsumen serta and minimize the possibility of default.
memperkecil kemungkinan gagal bayar. The Company also conducts preliminary
Perseroan juga melakukan pengecekan checks on prospective customers
awal terhadap calon konsumen yang who intend to make purchases with a
berniat melakukan pembelian dengan mortgage mechanism, and cooperates
mekanisme KPR, serta bekerjasama with banks, in order to have a measurable
dengan pihak perbankan, agar memiliki consumer profile from the beginning of
profil konsumen yang terukur sedari awal the purchase process.
proses pembelian.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 123
Page 124
Jenis Risiko Keterangan
Types of Risk Description
Risiko Perseroan akan bersama-sama dengan The Company will work together with
Melemahnya asosiasi dan regulator berupaya associations and regulators to grow
Permintaan menumbuhkan industri properti dan the property industry and increase the
Properti menaikkan gairah permintaan properti demand for property in a sustainable
Risk of secara berkelanjutan. manner.
Weakening
Property
Demand
Risiko Likuiditas Perseroan membutuhkan perencanaan The Company needs a well-thought-
Liquidity Risk pendanaan yang matang baik itu out funding plan whether it is sourced
bersumber dari internal operasional, atau from internal operations, or third parties,
pihak ketiga, yaitu lembaga keuangan namely financial institutions and banks
dan perbankan maupun dari pasar or from the capital market. Planning is
modal. Perencanaan juga dilengkapi also equipped with information on the
dengan informasi mengenai waktu, time, cost, and difficulty of the process, as
biaya, dan tingkat kesulitan proses, serta well as its compatibility with the project
kesesuaiannya dengan timeline proyek. timeline.
Risiko Perizinan Perseroan berkomunikasi dengan pihak The Company communicates with the
Licensing Risk otoritas yang berwenang melakukan authorities authorized to process licenses,
pengurusan perizinan, sehingga mampu so as to be able to provide complete
menyediakan dokumen persyaratan and adequate required documents. It is
secara lengkap dan memadai. Diharapkan expected that by doing so, the project work
dengan seperti itu, maka pengerjaan will not be hampered and the fulfillment of
proyek tidak terhambat dan pemenuhan products to consumers can be on time, so
produk kepada konsumen dapat tepat that the Company's performance will be in
waktu, sehingga kinerja Perseroan akan accordance with the expected target.
sesuai dengan target yang diharapkan.
Risiko Legalitas Perseroan secara aktif mencari lahan- The Company is actively seeking strategic
Tanah lahan baru yang strategis dengan legalitas new lands with appropriate legalities.
Land Legality yang sesuai. Identifikasi masalah yang Identification of existing problems,
Risk ada, alternatif penyelesaiannya, kapasitas alternative solutions, the Company's
Perseroan, dan biaya yang mungkin timbul, capacity, and costs that may arise, are
merupakan variabel yang penting untuk important variables to be known early on,
diketahui sejak dini, sehingga Perseroan so that the Company can have the correct
dapat memiliki prioritas yang benar atas priorities for future land supply sufficient
penyediaan lahan ke depan yang cukup to build the Company's projects.
untuk membangun proyek Perseroan.
Risiko Persaingan Perseroan akan terus melakukan inovasi The Company will continue to innovate
Usaha dalam segala bidang untuk meningkatkan in all areas to improve its efficiency
Competition Risk tingkat efisiensi dan efektifitasnya. Diiringi and effectiveness. Accompanied by
juga dengan adaptasi terhadap tren yang adaptation to ongoing trends in the
sedang berlangsung di pasar, tanpa market, without sacrificing quality.
mengorbankan kualitas.
124 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Keterangan
Types of Risk Description
Risiko Perseroan menyusun perencanaan The Company prepares a project
Keterlambatan proyek, dimana faktor-faktor yang plan, where factors that affect project
Penyelesaian berpengaruh terhadap penyelesaian completion such as labor, raw materials
Proyek proyek seperti tenaga kerja, bahan and weather are carefully taken into
Risk of Delay baku dan cuaca diperhitungkan secara account. The Company has several
in Project seksama. Perseroan memiliki beberapa suppliers to provide raw materials, so
Completion pemasok untuk menyediakan bahan baku, as to ensure the availability of materials
sehingga dapat menjamin ketersediaan in the production process. In addition,
material dalam proses produksi. Selain itu, the Company also prepares a list of raw
Perseroan juga mempersiapkan daftar material requirements to suppliers, so
kebutuhan bahan baku kepada pemasok, that suppliers can prepare according to
sehingga para pemasok dapat menyiapkan the project planning table. The workforce
sesuai dengan tabel perencanaan proyek. is given a target to fulfill an activity within
Tenaga kerja diberikan target pemenuhan a certain time frame, so that the project
suatu aktivitas dalam rentang waktu is expected to run in accordance with
tertentu, sehingga proyek diharapkan the planning that has been prepared. In
berjalan sesuai dengan perencanaan yang selecting subcontractor partners, the
telah disusun. Dalam pemilihan mitra Company strives to continue to evaluate
subkontraktor, Perseroan berupaya terus each product produced. This is to illustrate
melakukan evaluasi atas setiap produk which subcontractors can produce
yang dihasilkan. Hal tersebut untuk products that are in accordance with the
memberi gambaran subkontraktor mana Company's planning and meet customer
yang dapat menghasilkan produk yang satisfaction criteria. The Company also
sesuai dengan perencanaan Perseroan sets certain criteria for the timeliness
dan memenuhi kriteria kepuasan of delivery and the quality of materials
pelanggan. Perseroan juga menyusun delivered, so that the Company has a list
kriteria tertentu atas ketepatan waktu of subcontractors with the highest index.
pengiriman dan kualitas bahan yang
dikirimkan, sehingga Perseroan memiliki
daftar subkontraktor dengan indeks
tertinggi.
Risiko terkait Perseroan akan mengikuti peraturan The Company will follow relevant labor
Sumber Daya ketenagakerjaan terkait untuk memastikan regulations to ensure that employees are
Manusia (SDM) bahwa karyawan dibayar sesuai dengan paid according to their work and conduct
Risks related pekerjaannya serta melakukan pelatihan- trainings for employees to improve their
to Human pelatihan terhadap karyawan untuk skills. The Company also conducts
Resources (HR) meningkatkan keahlian mereka. Perseroan rigorous selection of new employees to
juga melakukan seleksi yang ketat match the Company's vision and mission.
terhadap penerimaan karyawan baru agar It is expected that, with appropriate
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. input for employees, as well as the right
Diharapkan, dengan input yang sesuai selection, qualified human resources
bagi karyawan, serta pemilihan yang will be able to fulfill the work targets as
tepat, SDM yang berkualitas akan mampu planned by the Company.
memenuhi target pekerjaan sesuai yang
direncanakan Perseroan.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 125
Page 126
Jenis Risiko Keterangan
Types of Risk Description
Risiko Suku Perseroan dapat merancang program The Company can design programs that
Bunga yang akan mengurangi beban akibat will reduce the burden of rising interest
Interest Rate Risk kenaikan suku bunga, atau produk yang rates, or competitive products by looking
kompetitif dengan melihat segmen yang at segments that are inelastic to interest
inelastis terhadap pergerakan suku bunga. rate movements. The Company will
Perseroan juga akan terus memantau also continue to monitor interest rate
pergerakan suku bunga, sehingga movements, so as to be able to anticipate
mampu mengantisipasi perubahan dan changes and take anticipatory steps. On
mengambil langkah antisipasi. Di sisi lain, the other hand, the Company will also
Perseroan juga akan mengembangkan develop investment properties to generate
properti investasi untuk menghasilkan sustainable income to offset fluctuations
pendapatan berkelanjutan untuk in income due to the increase in interest
mengimbangi fluktuasi pendapatan akibat rates.
kenaikan suku bunga tersebut.
Risiko Terkait Perseroan akan selalu mengikuti peraturan The Company will always follow
Tuntutan Atau yang berlaku di wilayah Republik Indonesia applicable regulations in the territory
Gugatan Hukum untuk memastikan kegiatan operasional of the Republic of Indonesia to ensure
Risks Related dan pemasaran dapat berjalan dengan operational and marketing activities can
to Lawsuits or baik. Seleksi juga dilakukan secara terukur run well. Selection is also carried out in
Claims dan sesuai prosedur, untuk mencegah a measured and procedural manner, to
potensi masalah yang mungkin timbul prevent potential problems that may arise
akibat ketidakhati-hatian dalam penentuan due to imprudence in determining land or
perolehan lahan atau aset. Pendekatan asset acquisition. A persuasive approach
persuasif akan lebih dikedepankan untuk will be prioritized to reach consensus in
mencapai mufakat dalam penyelesaian resolving conflicts that arise.
konflik yang timbul.
Risiko Perubahan Untuk mengatasi risiko tersebut, To overcome this risk, the Company
Teknologi Perseroan terus berbenah dalam continues to improve in the application
Technology penerapan teknologi pada kegiatan usaha of technology in the Company's business
Change Risk Perseroan seperti mempersiapkan aplikasi activities such as preparing applications
yang memudahkan dan mempercepat that facilitate and accelerate the delivery
penyampaian informasi terkini terkait of the latest information related to the
usaha Perseroan. Selain itu, Perseroan Company's business. In addition, the
juga terus berupaya berhubungan dengan Company also continues to work with
pemasok, partner kerja, yang telah suppliers, work partners, who have
memanfaatkan penggunaan teknologi utilized the use of technology in their work
dalam proses kerjanya. processes.
Risiko Pasokan Perseroan dalam memulai suatu proyek The Company in starting a project always
Bahan Baku selalu melalui proses perencanaan yang goes through a careful planning process,
Technology matang, termasuk pemilihan pemasok including the selection of suppliers
Change Risk dan alternatif pemasok, agar memastikan and alternative suppliers, in order to
seluruh proyek yang dikerjakan dapat ensure that all projects undertaken can
selesai secara penuh hingga ke tangan be completed in full to the hands of
konsumen. consumers.
126 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Umum
General Risks
Jenis Risiko Keterangan
Types of Risk Description
Risiko Pandemi Perseroan menerapkan harga yang The Company applies prices that are in line
Covid-19 dan sesuai dengan kualitas yang ditawarkan. with the quality offered. Thus, consumers
Faktor Ekonomi Sehingga, konsumen akan lebih melihat will look more at the quality and value
Dunia kualitas dan nilai yang ditawarkan oleh offered by the Company's products, rather
Covid-19 produk Perseroan, dibandingkan dengan than the price of the product itself. On the
Pandemic Risk harga produk itu sendiri. Di sisi lain, other hand, maintaining financial aspects
and World penjagaan aspek keuangan, juga penting is also important so that the Company can
Economic Factors agar Perseroan tetap mampu beroperasi continue to operate with stable financial
dengan indikator keuangan yang stabil. indicators.
Risiko Politik dan Perseroan akan menyesuaikan sumber The Company will adjust the source of
Keamanan di pendanaan dengan berbagai faktor funding with various consideration factors
Indonesia pertimbangan seperti tingkat suku such as interest rates and funding period.
Political and bunga dan jangka waktu pendanaan. Proper purchase of capital expenditure as
Security Risks in Pembelian belanja modal yang tepat well as increasing the level of efficiency
Indonesia serta peningkatan tingkat efisiensi dan and effectiveness of operational activities
efektifitas kegiatan operasional akan will maximize borrowed funds so that it is
memaksimalkan dana pinjaman sehingga expected to create a domino effect that
diharapkan tercipta efek domino yang leads to an increase in the Company's
berujung kepada peningkatan pendapatan income.
Perseroan.
Risiko Perubahan Perseroan akan terus mengikuti kebijakan The Company will continue to follow
Kebijakan atau pemerintah yang mempengaruhi kegiatan government policies that affect the
Peraturan usaha Perseroan baik secara langsung Company's business activities either
Pemerintah maupun tidak langsung. Selain itu, directly or indirectly. In addition, the
Risk of Changes Perseroan juga akan terus melakukan Company will also continue to review the
in Government reviu terhadap proses bisnis Perseroan Company's business processes so that
Policies or sehingga proses bisnis Perseroan the Company's business processes are
Regulations merupakan proses yang tidak melanggar processes that do not violate government
peraturan dari pemerintah dan juga regulations and are also the most efficient
merupakan proses bisnis yang paling business processes that can be achieved
efisien yang dapat dicapai oleh Perseroan. by the Company.
Risiko Konflik Untuk mencegah dan mengurangi To prevent and reduce this social risk,
atau Ketegangan risiko sosial ini, Perseroan terlebih the Company must first approach and
Sosial dahulu harus melakukan pendekatan socialize with residents around the
Risk of Conflict or dan sosialisasi kepada warga di sekitar development area. In addition, it needs to
Social Tension area pembangunan. Selain itu, perlu develop a Corporate Social Responsibility
mengembangkan kebijakan Corporate (CSR) policy, in order to foster sustainable
Social Responsibility (CSR), guna untuk relationships with surrounding
membina hubungan yang berkelanjutan communities.
dengan masyarakat sekitar.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 127
Page 128
Jenis Risiko Keterangan
Types of Risk Description
Risiko Ketentuan Risiko krisis ekonomi yang terjadi di The risk of economic crisis that occurs in
Negara Lain berbagai negara, secara langsung various countries, directly gives negative
atau Peraturan memberikan sentimen negatif bagi tatanan sentiment to the global economic order
Internasional perekonomian global serta memberi and has a negative impact on the national
Risk of Other dampak negatif bagi perekonomian economy, for this reason the Company
Country nasional, untuk itu Perseroan berupaya strives to maintain financial ratios,
Provisions or menjaga rasio-rasio keuangan khususnya especially liquidity, so that the Company is
International likuiditas dengan baik agar Perseroan able to continue the Company's business
mampu melangsungkan kegiatan usaha activities in times of crisis and mitigate
Regulations
Perseroan di saat kirisis dan memitigasi the risk of economic crisis in various parts
risiko imbas krisis ekonomi di berbagai of the world. The Company has a fairly
belahan dunia. Perseroan memiliki jangka long lease period and provides attractive
waktu sewa yang cukup panjang dan offers in leasing business space such as
memberikan penawaran menarik dalam tenants being given the first opportunity
penyewaan ruang usaha seperti tenant to participate in product exhibitions held
diberikan kesempatan pertama mengikuti by the Company.
pameran produk yang diadakan oleh
Perseroan.
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Emiten atau Perusahaan Publik
Effectiveness of Risk Management System of Issuers or Public Companies
Kecukupan sistem manajemen risiko Adequacy of risk management system
Manajemen telah memiliki kerangka penanganan risiko Management has a risk management framework
dan kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko. and policies to manage each risk. The current Risk
Sistem Manajemen Risiko yang dimiliki saat ini, dinilai Management System is considered adequate by the
cukup oleh Manajemen Perseroan dalam meminimalkan Company's Management in minimizing the influence
pengaruh ketidakpastian pasar terhadap kinerja keuangan of market uncertainty on the Company's financial
Perseroan. Selanjutnya, Sistem Manajemen Risiko secara performance. Furthermore, the Risk Management System
berkala akan dievaluasi efektivitasnya dalam memitigasi will periodically be evaluated for its effectiveness in
risiko yang dihadapi oleh Perseroan. mitigating the risks faced by the Company.
128 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perkara Hukum
Legal Cases
Pada periode Laporan Tahunan ini, baik Perseroan maupun During the period of this Annual Report, neither the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tidak Company nor the members of the Board of Directors and
sedang terlibat perkara hukum yang dapat berdampak Board of Commissioners of the Company are involved in
material terhadap keadaan keuangan atau kelangsungan any legal case that may have a material impact on the
usaha Perseroan. financial condition or business continuity of the Company.
Informasi tentang Sanksi Administratif
Information about Administrative Sanctions
Tidak terdapat sanksi administratif yang dikenakan kepada There were no administrative sanctions imposed on the
Perseroan pada tahun buku. Company during the year under review.
Kode Etik
Code of Conduct
Kode etik merupakan bagian penting yang tidak dapat The code of ethics is an important part that cannot be
terpisahkan dari penerapan budaya kerja yang baik di separated from the implementation of a good work culture
lingkungan Perseroan. Perseroan senantiasa melakukan within the Company. The Company always enforces the
penegakan terhadap Kode Etik Perseroan yang dilakukan Company's Code of Ethics by requiring all leaders of each
dengan mewajibkan seluruh pimpinan dari setiap divisi division in the Company to monitor regularly and ensure
dalam Perseroan untuk memantau secara berkala dan that the Company's Code of Ethics is adhered to and
memastikan bahwa Pedoman Etika Perseroan dipatuhi implemented properly. The Code of Ethics is applied to
dan dijalankan dengan baik. Kode Etik tersebut diterapkan all employees without exception, starting from the lower
kepada seluruh karyawan tanpa terkecuali, mulai dari level levels to the top ranks. The Company is also committed
bawah sampai kepada jajaran puncak. Perseroan juga to treating all employees fairly, according to their rights
berkomitmen untuk memperlakukan seluruh karyawan and obligations, in accordance with applicable laws and
dengan adil, menurut hak dan kewajibannya, sesuai dengan regulations.
hukum dan ketentuan undang-undang yang berlaku.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 129
Page 130
Pokok-pokok Kode Etik
Principles of the Code of Ethics
Kode etik pada dasarnya mencakup nilai dan pedoman The code of ethics basically includes values and guidelines
yang harus diterapkan oleh seluruh insan perusahaan that must be applied by all company personnel in carrying
dalam menjalankan pekerjaannya, secara disiplin dan out their work, in a disciplined and professional manner,
profesional, untuk mencegah pelanggaran dan kecurangan to prevent violations and fraud committed, including
yang dilakukan, termasuk korupsi dan gratifikasi. Perseroan corruption and gratuities. The Company also uses the
juga menggunakan Kode Etik sebagai acuan dalam Code of Ethics as a reference in dealing with internal and
berhubungan dengan pihak internal maupun eksternal external parties in carrying out its business activities.
dalam menjalankan kegiatan usahanya.
Hubungan Manajemen & Karyawan
Management Relations & Employees
Hubungan dengan Pelanggan
Relationship with Customer
Hubungan & Komunikasi terhadap
Pemegang Saham
Relationship & Communication to Shareholders
Hubungan dengan Pemasok
Relationship with Suppliers
Hubungan dengan Masyarakat
Relationship with Community
Sosialisasi Kode Etik
Socialization of Code of Ethics
Perseroan mewajibkan setiap insan perusahaan untuk The Company requires every employee to read and sign
membaca dan menandatangani Kode Etik pada saat the Code of Ethics at the time of work assignment. Thus, all
penetapan penugasan kerja. Dengan demikian, seluruh Company personnel are expected to behave in accordance
insan Perseroan diharapkan untuk dapat berperilaku sesuai with the Company's values and be able to apply the code
nilai-nilai perusahaan dan mampu menerapkan kode etik of ethics in daily operational activities. Employees and
tersebut dalam kegiatan operasional sehari-hari. Karyawan Management, if proven to have committed a violation,
dan Manajemen, jika terbukti melakukan pelanggaran, will be strictly dealt with and sanctioned according to the
akan secara tegas ditindak dan dikenakan sanksi menurut category of the violation.
kategori pelanggarannya.
130 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Kepemilikan Saham
Share Ownership Program
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham The Company does not have a share ownership program
karena kebijakan remunerasi saat ini dipandang sudah as the current remuneration policy is considered sufficient.
mencukup.
Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan
Saham oleh Direksi dan Dewan
Komisaris
Disclosure Policy of Share Ownership by Directors and Board of Commissioners
Perseroan secara berkala mendapatkan laporan Perseroan secara berkala mendapatkan laporan
kepemilikan saham dari Direksi dan anggota Dewan kepemilikan saham dari Direksi dan anggota Dewan
Komisaris dan memiliki kebijakan untuk melaporkan paling Komisaris dan memiliki kebijakan untuk melaporkan
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya
atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perseroan. kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas
saham Perseroan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran dan The Company has whistleblowing system, and has
telah membentuk satuan tugas khusus untuk melengkapi established a special task force to complement corporate
tata kelola perusahaan dengan mekanisme penerimaan governance with a mechanism for receiving complaints:
pengaduan yang mengatur:
1. Cara penyampaian laporan pelanggaran 1. How to submit a violation report
2. Perlindungan bagi pelapor 2. Protection for whistleblowers
3. Penanganan pengaduan 3. Complaint handling
4. Pihak yang mengelola pengaduan 4. Parties that manage complaints
Selanjutnya hasil dari penanganan pengaduan, akan Furthermore, the results of handling complaints will
meliputi: include:
1. Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam 1. Number of complaints received and processed in the
tahun buku; dan fiscal year; and
2. Tindak lanjut pengaduan 2. Follow-up of complaints
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 131
Page 132
Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy Perseroan mematuhi Kebijakan Anti Korupsi sebagaimana The Company complies with the Anti-Corruption Policy telah tercantum dalam Kode Etik yang dimiliki perusahaan. as stated in the Company’s Code of Conduct. The Anti- Kebijakan Anti Korupsi adalah salah satu cara untuk Corruption Policy is one way to ensure business continuity memastikan keberlangsungan usaha dan kesuksesan and long-term success. We are committed to ethical jangka panjang. Kami berkomitmen untuk melakukan business practices, including not soliciting/accepting gifts praktik bisnis secara etis, termasuk tidak meminta/ that could potentially impede independence. Similarly, our menerima imbalan/hadiah yang berpotensi menghalangi Code of Conduct avoids Conflicts of Interest, which prohibits independensi. Demikian pula dengan Kode Etik bribery, gifts and hospitality. This prohibition against bribery Menghindari Terjadinya Benturan Kepentingan, dimana and corruption applies to all Company personnel. kami melarang penyuapan, hadiah dan keramahtamahan. Larangan terhadap praktik suap dan korupsi ini berlaku bagi semua insan Perseroan. Kami melakukan sosialisasi mengenai Kebijakan Anti We conduct socialisation of the Anti-Corruption Policy to Korupsi terhadap seluruh tingkatan karyawan, yang all levels of employees, on which explains what employees menjelaskan mengenai apa yang harus dilakukan dan tidak should and should not do to comply with the provisions boleh dilakukan karyawan untuk memenuhi ketentuan and what steps should be taken by employees to ensure dan langkah apa yang harus diambil oleh para karyawan the Company’s Governance principles are implemented untuk memastikan prinsip Tata Kelola Perseroan berjalan properly. dengan baik. 132 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan
Implementation of the Corporate Governance Guidelines
Prinsip dan Rekomendasi Tata Kelola Keterangan
Governance Principal and Recommendation Remarks
1. Nilai Penyelenggara an RUPS | General Meeting of Shareholders
• Prosedur pengumpulan suara | Voting Procedure Terpenuhi | Complied
• Seluruh Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam RUPST | All members of the Terpenuhi | Complied
Board of Directors (BOD) and Board of Commissioners (BOC) attended AGMS
• Ringkasan dan risalah RUPS tersedia di Situs Web Perseroan | GMS summary Terpenuhi | Complied
and minutes available in Company’s Website
2. Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor | Quality of of communica-
tion between Public Company and Shareholders or Investors
• Kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor | Communication Terpenuhi | Complied
policy with shareholder or investor
• Pengungkapan kebijakan komunikasi dalam situs web | Disclosure of Terpenuhi | Complied
communication policy in Company’s website
3. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris | Function and Role of the Board of Commissioners
• Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Terpenuhi | Complied
Perseroan | Determination of the number of BOC members has considered
Company’s condition
• Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris dengan memperhatikan Terpenuhi | Complied
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman | Determination of composition of
BOC members by taking into account of expertise, knowlegde and experience
4. Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris | Quality of Duties and Responsibilities Carried Out by
the BOC
• Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Komisaris diungkap di Terpenuhi | Complied
Laporan Tahunan | Self-assessment policy for performance evaluation of the
BOC is disclosed in the Annual Report
• Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri apabila Terpenuhi | Complied
terlibat dalam kejahatan keuangan | BOC has resignation policy whenever
involved in financial crime
• Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Terpenuhi | Complied
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota
Direksi | The BOC or the Committee performing Nomination and Remuneration
function prepares succession policy in the nomination of BOD members
5. Fungsi dan Peran Direksi | Function and Role of the Board of Directors
• Penentuan jumlah anggota Direksi sesuai dengan kondisi Perseroan dan Terpenuhi | Complied
efektivitas pengambilan keputusan | Determination of the number of BOD
members in accordance with the Company’s condition and effectiveness of
decision-making
• Penentuan komposisi anggora Direksi dengan memperhatikan keahlian, Terpenuhi | Complied
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan | Determination of composition
of BOD members by taking into account of expertise, knowledge and experience
needed
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip dan Rekomendasi Tata Kelola Keterangan
Governance Principal and Recommendation Remarks
6. Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi | Quality of Duties and Responsibilities Carried Out by
the BOD
• Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi diungkap di Laporan Terpenuhi | Complied
Tahunan | Self-assessment policy for performance evaluation of the BOC is
disclosed in the Annual Report
• Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri apabila terlibat dalam Terpenuhi | Complied
kejahatan keuangan | BOD has resignation policy whenever involved in financial
crime
7. Partisipasi Pemangku Kepentingan | Stakeholders Participation
• Memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading | Availability of Terpenuhi | Complied
insider trading prevention policy
• Memiliki kebijakan anti korupsi dan fraud | Availability of anti-corruption and Terpenuhi | Complied
anti-fraud policy
• Memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok | Terpenuhi | Complied
Availability of selection and improvement quality of vendor policy
• Memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur | Availability of policy Terpenuhi | Complied
on fulfillment of creditors’ rights
• Memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan Terpenuhi | Complied
karyawan | Has long-term incentive policy for the Board of Directors and
employees
• Memiliki kebijakan sistem whistleblowing | Availability of whistleblowing Terpenuhi | Complied
system policy
8. Pelaksanaan Keterbukaan Informasi | Implementation of Information Disclosure
• Memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Terpenuhi | Complied
situs web sebagai media keterbukaan informasi | Utilization of information
technology extensively other than website as media of information disclosure
• Laporan tahunan perusahaan terbuka memuat pemilik manfaat akhir dalam Terpenuhi | Complied
kepemilikan Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen) | The public
company’s annual report states the final beneficiary of shareholders owning at
least 5% (five percent) of the public company
134 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 135
20
23 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 135
Page 136
Tanggung
Jawab Sosial
Perusahaan
07 Corporate Social
Responsibility
136 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 137
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 137
Page 138
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan Tanggung The Company is committed to implementing Corporate
Jawab Sosial Perusahaan (TJSP) sebagai bagian dari Social Responsibility (CSR) as part of a strategic step to
langkah strategis untuk menjaga pertumbuhan dan maintain the growth and sustainability of the Company’s
keberlangsungan bisnis Perusahaan. Kami meyakini business. We believe that a balance between economic,
bahwa dengan keseimbangan antara aspek ekonomi, environmental, social and governance aspects is an
lingkungan, sosial dan tata kelola elemen yang penting important element in the Company’s role to support
dalam peran Perusahaan untuk mendukung pembangunan sustainable development.
yang berkelanjutan.
Implementasi keberlanjutan Perseroan mengacu pada The Company's sustainability implementation refers
dasar-dasar yang terdapat pada Tujuan Pembangunan to the fundamentals contained in the Sustainable
Berkelanjutan (TPB). Development Goals (SDGs).
MENGHAPUS KEMISKINAN NO POVERTY
Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk End poverty in all its forms everywhere
dimanapun
MENGAKHIRI KELAPARAN ZERO HUNGER
Mengakhiri kelaparan, mencapai ketahanan End hunger, achieve food security and better
pangan dan nutrisi yang lebih baik dan nutrition and support sustainable agriculture
mendukung pertanian berkelanjutan
KESEHATAN YANG BAIK DAN GOOD HEALTH AND WELL-BEING
KESEJAHTERAAN Ensuring healthy lives and supporting well-
Memastikan kehidupan yang sehat dan being for all at all ages
mendukung kesejahteraan bagi semua
untuk semua usia
PENDIDIKAN BERMUTU QUALITY EDUCATION
Memastikan pendidikan yang inklusif Ensure inclusive and equitable quality
dan berkualitas setara, juga mendukung education, while also supporting lifelong
kesempatan belajar seumur hidup bagi learning opportunities for all
semua
KESETARAAN GENDER GENDER EQUALITY
Mencapai kesetaraan gender dan Achieve gender equality and empower all
memberdayakan semua perempuan dan women and girls
anak perempuan
138 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 139
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
AKSES AIR BERSIH DAN SANITASI CLEAN WATER AND SANITATION
Memastikan ketersediaan & manajemen air Ensure the availability and sustainable
bersih yang berkelanjutan dan sanitasi bagi management of clean water and sanitation
semua for all
ENERGI BERSIH DAN TERJANGKAU AFORDABLE AND CLEAN ENERGY
Memastikan akses terhadap energi yang Ensure access to affordable, reliable,
terjangkau, dapat diandalkan, berkelanjutan sustainable and modern energy for all
dan modern bagi semua
PEKERJAAN LAYAK DAN DECENT WORK AND ECONOMIC
PERTUMBUHAN EKONOMI GROWTH
Mendukung pertumbuhan ekonomi yang Support inclusive and sustainable economic
inklusif dan berkelanjutan, tenaga kerja growth, full and productive employment and
penuh dan produktif dan pekerjaan yang decent work for all
layak bagi semua
INFRASTRUKTUR, INDUSTRI DAN INDUSTRY, INNOVATION AND
INOVASI INFRASTRUCTURE
Membangun infrastruktur yang tangguh, Build resilient infrastructure, support
mendukung industrialisasi yang inklusif dan inclusive and sustainable industrialization
berkelanjutan dan membantu perkembangan and foster innovation
inovasi
MENGURANGI KETIMPANGAN REDUCED INEQUALITIES
Mengurangi ketimpangan di dalam dan antar Reducing inequality within and between
negara countries
KOTA DAN KOMUNITAS YANG SUSTAINABLE CITIES AND
BERKELANJUTAN COMMUNITIES
Membangun kota dan pemukiman yang Building inclusive, safe, resilient and
inklusif, aman, tangguh dan berkelanjutan sustainable cities and settlements
KONSUMSI DAN PRODUKSI YANG RESPONSIBLE CONSUMPTION AND
BERTANGGUNG JAWAB PRODUCTION
Memastikan pola konsumsi dan produksi Ensure sustainable consumption and
yang berkelanjutan production patterns
PENANGANAN PERUBAHAN IKLIM CLIMATE ACTION
Mengambil aksi segera untuk memerangi Take urgent action to combat climate change
perubahan iklim dan dampaknya* and its impacts*
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 139
Page 140
MENJAGA EKOSISTEM LAUT LIFE BELOW WATER
Mengkonservasi dan memanfaatkan secara Conserving and sustainably utilizing
berkelanjutan sumber daya laut, samudra marine, oceanic and maritime resources for
dan maritim untuk pembangunan yang sustainable development
berkelanjutan
MENJAGA EKOSISTEM DARAT LIFE ON LAND
Melindungi, memulihkan dan mendukung Protect, restore and support sustainable use
penggunaan yang berkelanjutan terhadap of terrestrial ecosystems, sustainably manage
ekosistem daratan, mengelola hutan secara forests, combat desertification, and halt and
berkelanjutan, memerangi desertifikasi reverse land degradation and halt biodiversity
(penggurunan), dan menghambat dan loss
membalikkan degradasi tanah dan
menghambat hilangnya keanekaragaman
hayati
PERDAMAIAN, KEADILAN DAN PEACE, JUSTICE AND STRONG
KELEMBAHAAN YANG KUAT INSTITUTIONS
Mendukung masyarakat yang damai dan Support peaceful and inclusive societies for
inklusif untuk pembangunan berkelanjutan, sustainable development, provide access to
menyediakan akses terhadap keadilan bagi justice for all and build effective, accountable
semua dan membangun institusi-institusi and inclusive institutions at all levels
yang efektif, akuntabel dan inklusif di semua
level
KEMITRAAN UNTUK MENCAPAI PARTNERSHIP FOR THE GOALS
TUJUAN Strengthen implementation measures
Menguatkan ukuran implementasi dan and revitalize the global partnership for
merevitalisasi kemitraan global untuk sustainable development
pembangunan yang berkelanjutan
140 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 141
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Nilai dan Budaya Keberlanjutan
Sustainability Values and Culture
Perumusan kebijakan dan kegiatan operasional Perseroan The formulation of the Company's policies and operations
mempertimbangkan keseimbangan tiga aspek yaitu considers the balance of three aspects, namely Profit
Ekonomi (Profit), Lingkungan (Planet) dan Sosial (People) (Profit), Environment (Planet) and Social (People) or known
atau dikenal dengan singkatan 3P. Prinsip ini kami jaga dan by the abbreviation of 3P. We maintain this principle and
berperan sebagai landasan pertimbangan dalam setiap serve as the basis for consideration in every decision
pengambilan keputusan oleh Perseroan. making by the Company.
Ekonomi
Profit
2023
Pendapatan Laba Bersih Distribusi Ekonomi Posisi Keuangan yang Sehat
Revenue Net Profit Economic Distribution Healthy Financial Position
Rp21,9 Rp4,8 Rp17,4 Rasio L/E = 0,11x
Miliar/Billion Miliar/Billion Miliar/Billion
Sosial
People
2023
Luas Izin Anak Jumlah Distribusi Ekonomi Manfaat kepada daerah
Lokasi Perusahaan Karyawan melalui proyek residensial Benefit to surrounding area
Location Subsidiary Employee (2021-2023)
Permit Area Economic Distribution
through residensial projects
91Ha 1 16 Rp61,6 Pengembangan Infrastruktur di
daerah lokasi proyek
Orang/ Miliar/Billion Infrastructure development around
People Company's project location
Lingkungan
Planet
Periode 2021 - 2023
Dana CSR Perkiraan Biaya Pemeliharaan Area Hijau
CSR Fund Penerima Dana Area Hijau Green Zone
Estimated Green Zone
Beneficiaries Maintenance Cost
Rp105 500 Rp8,4 Min 40%
Juta/Million pihak/parties Miliar/Billion
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 141
Page 142
Penentuan Prioritas Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Priority Determination to Support Sustainable Development Goals (SDGs)
Dukungan terhadap TPB dilakukan melalui pemetaan Support for SDGs is carried out through prior mapping
terlebih dahulu terhadap kegiatan operasional perusahaan of the company's operational activities that can have the
yang dapat memberikan dampak paling besar baik bagi greatest impact on both the company and society at large.
perusahaan maupun masyarakat secara luas.
5
2 4
1 3
1
Memahami TPB Understanding the SDGs
TPB merupakan 17 Tujuan yang didesain oleh SDGs are 17 Goals designed by the United Nations
Persatuan Bangsa Bangsa (PBB) pada tahun (UN) in 2015, to end poverty, reduce inequality
2015, untuk mengakhiri kemiskinan, mengurangi and protect the environment. The Company
kesenjangan dan melindungi lingkungan. understands this and supports its achievements.
Perseroan memahami hal tersebut dan
mendukung pencapaiannya.
Menentukan Prioritas Defining Priorities
2 Prioritas selanjutnya ditentukan dengan
memastikan keselarasan terhadap strategi,
tujuan, dan target bisnis agar sejalan dengan
Next, priority is determined by ensuring alignment
with business strategies, goals and targets so
that they are in line with the Company’s business
kebijakan bisnis Perseroan dan memberi dampak policies and provide a sustainable impact.
yang berkelanjutan.
142 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 143
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
3
Menentukan Target Setting Goals
Target dibuat berdasarkan nilai-nilai TPB Targets are made based on the priority SDG
yang menjadi prioritas, kemudian dicatat dan values, then the achievement parameters are
dilaporkan parameter pencapaiannya. recorded and reported.
Integrasi Integrating
4 Tahap integrasi merupakan tahapan dimana atas
prioritas dukungan SDG yang telah ditentukan,
selanjutnya diimplementasikan ke dalam aktivitas
The integration stage is the stage where the
priority of SDG support that has been determined
is then implemented into related business
bisnis yang bersinggungan. activities
Pelaporan dan Komunikasi Reporting and Communicating
5 Evaluasi dan Pelaporan atas implementasi dan
integrasi prioritas dukungan TPB dilakukan
secara berkala oleh Tim Pengembangan Usaha,
Evaluation and Reporting on the implementation
and integration of priorities for SDG support
is carried out regularly by the Business
dan prosesnya berlangsung dalam siklus bisnis Development Team, and the process takes place
Perseroan yang berkelanjutan. Perseroan, secara in the Company’s continuous business cycle. The
berkala meninjau serta menentukan kembali Company, periodically reviews and re-determines
prioritas yang telah dilaporkan berdasarkan the priorities that have been reported based
evaluasi, dengan memastikan keselarasannya on the evaluation, by ensuring their alignment
terhadap strategi bisnis Perseroan. to the business strategy of the Company.
Komunikasi atas pencapaian hal-hal tersebut, Communication on the above achievement,
dijalin dengan para pemangku kepentingan, untuk is established with stakeholders, to provide
memberikan informasi. Harapannya, informasi information. It is hoped that the information
pencapaian tersebut memberikan keyakinan will provide confidence and added value that is
dan nilai tambah yang bermanfaat bagi seluruh beneficial for all stakeholders, which in turn will
pemangku kepentingan, yang pada akhirnya improve performance and trust to the Company.
meningkatkan kinerja serta kepercayaan kepada
Perseroan.
Secara bertahap kami akan melakukan penilaian dan We will gradually assess and select the operations that
pemilihan atas kegiatan operasional yang memberikan provide the greatest support to the achievement of the
dukungan terbesar bagi tercapainya Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals.
Berkelanjutan.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 143
Page 144
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Uraian Satuan Tahun / Year
Description Unit 2023 2022 2021
Aset
Rp juta | million 319,144.6 269,642.2 279,342.5
Asset
Liabilitas
Rp juta | million 31,323.0 141,888.2 163,751.5
Liabilities
Ekuitas
Rp juta | million 287,821.6 127,754.1 115,591.0
Equity
Pendapatan
Rp juta | million 21,963.3 35,609.9 26,009.2
Revenue
Laba (Rugi) Bersih
Rp juta | million 4,772.4 11,703.2 4,879.4
Net Profit (Loss)
% Karyawan Lokal
% 100% 100% 100%
% of Local Employee
% Pemasok Lokal
% 100% 100% 100%
% of Local Supplier
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Uraian Satuan Periode Pelaporan/ Reporting Period
Description Unit 2023 2022 2021
Konsumsi Listrik
Kwh 51,699 25,931 12,605
Electricity Consumption
Konsumsi BBM
Liter 1,684 483 581
Fuel Consumption
Konsumsi Air
M3 145,000 140,100 120,500
Water Consumption
Perawatan Area Hijau
Rp juta | million 18.6 5,107.7 3,298.2
Green Zone Maintenance
144 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 145
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Kinerja Sosial
Social Performance
Uraian Satuan Tahun / Year
Description Unit 2023 2022 2021
Kepatuhan Upah Minimum
Regional
% 100% 100% 100%
Minimum Wages
Compliance
Tingkat Kepuasan
Pelanggan % 90% 90% 87%
Customer Satisfaction Rate
Biaya TJSL
Rp juta | million 63.6 27.0 15.0
CSR Cost
Distribusi Ekonomi
Rp juta | million 17,387.7 23,584.5 20,690.9
Economic Distribution
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Keseimbangan ekonomi dilakukan Perseroan dengan Economic balance is carried out by the Company by involving
melibatkan pihak lokal dalam kaitannya dengan proses local parties in relation to the operation process. This year,
operasi. Tahun ini, dalam menghasilkan Pendapatan in generating Revenue of Rp21.9 billion and Net Profit of
sejumlah Rp21,9 miliar dan Laba Neto sebesar Rp4,8 Rp4.8 billion, the Company used local suppliers to support
miliar, Perseroan menggunakan pemasok lokal untuk the national economy. An amount of Rp17.4 billion was also
mendukung ekonomi nasional. Sejumlah Rp17,4 distributed to various parties to support local economy.
miliar juga didistribusikan kepada berbagai pihak guna
menumbuhkembangkan perekonomian dalam negeri.
Kinerja Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Performance
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) The implementation of Environmental Social Responsibility
merupakan komitmen dan langkah strategis Perseroan (CSR) is the Company's commitment and strategic
dalam menjaga pertumbuhan dan keberlangsungan step in maintaining the growth and sustainability of
bisnis Perusahaan. Perseroan meyakini bahwa dengan the Company's business. The Company believes that
pendekatan yang seimbang antara kinerja ekonomi, kinerja a balanced approach between economic performance,
lingkungan, dan kinerja sosial akan mendukung peran environmental performance, and social performance will
Perusahaan dalam pembangunan yang berkelanjutan. support the Company's role in sustainable development.
Perseroan secara konsisten melaksanakan kegiatan The Company consistently carries out TJSL activities as
TJSL sebagai wujud kepedulian Perusahaan sekaligus a form of the Company's concern as well as appreciation
apresiasi kepada masyarakat yang telah memberikan to the community that has given trust and support to
kepercayaan dan dukungan atas proses bisnis Perusahaan. the Company's business processes. The sustainability
Keberlangsungan bisnis Perseroan tidak lepas dari of the Company's business cannot be separated from
partisipasi masyarakat dalam menyambut berbagai produk community participation in welcoming various products
dan layanan yang ditawarkan oleh Perusahaan. and services offered by the Company.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 145
Page 146
Rangkuman kegiatan TJSL yang dilaksanakan sepanjang A summary of TJSL activities carried out throughout 2021 -
tahun 2021 – 2023, dengan total biaya sekitar Rp105,7 juta 2023, with a total fund of approximately Rp105.7 million is
adalah sebagai berikut: as follows:
No. Jenis Kegiatan Penerima Tanggal Penyerahan
Activity Type Recipient Submission Date
Sumbangan hewan qurban untuk
1
lebaran haji
Masyarakat disekitar Proyek 16 Juli 2021
Sacrificial animal donation for Eid
al-Hajj
2 Sumbangan hewan qurban untuk
lebaran haji
Masyarakat disekitar Proyek 07 Juli 2022
Sacrificial animal donation for Eid
al-Hajj
3 Sumbangan 2 ekor sapi Qurban
PT. Saptausaha GemilangIndah Tbk
tahun 2023
Masyarakat disekitar Proyek 29 Juni 2023
Donation of 2 Qurban cows of PT.
Saptausaha GemilangIndah Tbk in
2023
4 Berkunjung ke panti Asuhan
Ar - Rohmat
Masyarakat disekitar Proyek 18 Juli 2023
Visiting an Orphanage
Ar - Rohmat
5 Pembelian AC untuk masjid Al Ikhlas
Purchase of air conditioner for Al Masyarakat disekitar Proyek 3 Oktober 2023
Ikhlas mosque
Dengan memberikan kontribusi dari hal kecil terhadap By contributing from small things to the community through
masyarakat melalui pelaksanaan TJSL, dampak positif the implementation of TJSL, the positive impacts of these
program-program tersebut diantaranya adalah peningkatan programs include increasing the capacity and quality of
kapasitas dan kualitas sumber daya manusia (SDM) human resources (HR) of the surrounding community,
masyarakat sekitar, peningkatan kesejahteraan, dan increasing welfare, and improving the level of public health,
perbaikan tingkat kesehatan masyarakat, serta dapat as well as being able to establish harmonious relationships
menjalin hubungan yang harmonis dengan masyarakat with the surrounding community.
sekitar.
146 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 147
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Pengembangan Berorientasi Lingkungan Hidup
Environmentally Oriented Development
Pengembangan proyek hunian terintegrasi pada kawasan The development of an integrated residential project in the
Cibinong New City dengan rencana seluas 125Ha, akan Cibinong New City area with a plan of 125Ha, will have a
memiliki banyak ruang hijau sehingga mengurangi efek lot of green space so as to reduce the greenhouse effect
rumah kaca dan dapat menyerap karbondioksida dari and can absorb carbon dioxide from the air. The COVID-19
udara. Pandemi COVID-19 semakin menyadarkan bahwa pandemic has made us realize that business, health and
bisnis, kesehatan dan lingkungan merupakan hal yang tidak the environment are inseparable. The Company comes as
terpisahkan. Perseroan hadir sebagai pemain properti yang a property player that pays attention to green and healthy
menaruh perhatian pada pembangunan yang bernuansa development. The development concept according to the
hijau dan sehat. Konsep pengembangan sesuai masterplan master plan is healthy living in the new era, with green open
adalah hidup sehat di era yang baru, yaitu dengan ruang spaces, absorption lakes to ensure water reserves and
terbuka hijau, danau serapan untuk menjamin cadangan minimize the potential for flooding, as well as sidewalks
air serta meminimalkan potensi banjir, juga trotoar untuk for pedestrians to support a healthy lifestyle.
pejalan kaki untuk mendukung gaya hidup sehat.
Dampak negatif operasi perusahaan berupa limbah dan The negative impacts of the company's operations in
emisi telah diminimalisir dengan melakukan pengelolaan the form of waste and emissions have been minimized
limbah, pengelolaan air, dan pengelolaan emisi dengan by conducting optimal waste management, water
optimal. Perseroan juga telah memiliki Dokumen Lingkungan management, and emissions management. The Company
Hidup antara lain melalui Keputusan Bupati Bogor also has Environmental Documents, among others,
No.640/05/kpts-KL/TL-DLH/2019 tanggal 4 April 2019 through the Bogor Regent Decree No.640/05/kpts-
tentang Kelayakan Lingkungan Hidup Rencana Kegiatan KL/TL-DLH/2019 dated April 4, 2019 concerning the
Pembangunan Perumahan, Rumah Susun, Perdagangan Environmental Feasibility of the Development Activity Plan
dan Jasa Serta Fasilitas Pendukung Aktivitas Perumahan for Housing, Flats, Trade and Services and Supporting
dan Fasilitas Pendukung Di Kelurahan Pakansari Dan Desa Facilities for Housing Activities and Supporting Facilities in
Nanggewer Mekar Kecamatan Cibinong Kabupaten Bogor Pakansari Village and Nanggewer Mekar Village, Cibinong
Oleh PT Saptausaha Gemilangindah, serta Izin Lingkungan District, Bogor Regency by PT Saptausaha Gemilangindah,
tanggal 14 April 2019, dikeluarkan oleh Pemerintah Republik as well as an Environmental Permit dated April 14, 2019,
Indonesia c.q. Lembaga Pengelola dan Penyelenggara OSS. issued by the Government of the Republic of Indonesia
Ijin Lingkungan ini telah memenuhi komitmen dan telah c.q.. OSS Management and Implementation Agency. This
berlaku efektif berdasarkan persetujuan yang disampaikan Environmental Permit has fulfilled the commitment and
oleh Bupati Kabupaten Bogor. has become effective based on the approval submitted by
the Regent of Bogor Regency.
Selama periode pelaporan, tidak terdapat pelanggaran During the reporting period, there were no violations of
terhadap peraturan lingkungan hidup. environmental regulations.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 147
Page 148
Penjelasan Direksi Explanation of the Board of Directors Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders, Nilai Keberlanjutan Sustainability Value Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan perusahaan The Company realizes that the sustainability of the sangat bergantung kepada bagaimana menjalankan roda company is highly dependent on how it runs its operations operasionalnya dengan menjaga keseimbangan antara 3P, by maintaining a balance between the 3Ps, namely the yakni Aspek Ekonomi (Profit), Aspek Lingkungan (Planet) Economic Aspect (Profit), Environmental Aspect (Planet) dan Aspek Sosial (People). Untuk itu, kami berkomitmen and Social Aspect (People). For this reason, we are agar seluruh insan perusahaan dapat menjalankan committed that all company personnel can carry out their kewajibannya dengan berpedoman pada peraturan obligations by being guided by laws and regulations, ethical perundang-undangan dan kode etis, serta nilai-nilai codes, and cultural values of sustainability that have been budaya keberlanjutan yang telah disusun oleh Perseroan compiled by the Company through the Sustainability melalui Peta Jalan Keberlanjutan. Aspek-aspek tersebut Roadmap. These aspects are expected to be a foothold diharapkan dapat menjadi pijakan dan panduan bagi and guide for all Company personnel in designing policies, seluruh insan Perseroan dalam merancang kebijakan, making decisions and carrying out business activities. mengambil keputusan dan menjalankan kegiatan usaha. Tahun ini Perseroan melanjutkan upaya untuk memberikan This year the Company continued its efforts to provide dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan support for the Sustainable Development Goals (SDGs), (TPB), dan menjaga keseimbangan aspek ekonomi, and maintain a balance of economic, environmental and lingkungan dan sosial. Kami menyadari bahwa pemberian social aspects. We realize that providing support for SDGs dukungan terhadap TPB, akan turut membantu Perseroan will help the Company achieve sustainable growth through mencapai pertumbuhan secara berkelanjutan melalui business activities that intersect with SDG points. In kegiatan usaha yang bersinggungan dengan poin-poin addition, the Company will also contribute to environmental TPB. Selain itu, Perseroan juga berkontribusi pada aspek and social aspects in 2023, through various activities that lingkungan dan sosial pada tahun 2023, melalui berbagai have been prepared. aktivitas yang telah disusun. Respon Dalam Menghadapi Tantangan dan Strategi Responses in Tackling Challenges and Opportunity Pemanfaatan Peluang Utilization Strategies Masalah polusi udara di Indonesia yang semakin marak The problem of air pollution in Indonesia has become more belakangan ini dengan pertambahan jumlah kendaraan prevalent in recent times with the increase in the number dan industri, menghasilkan peningkatan jumlah kasus of vehicles and industries, resulting in an increase in the Infeksi Saluran Pernapasan Akut (ISPA). Melalui penyediaan number of Acute Respiratory Infection (ARI) cases. Through konsep perumahan yang mendukung hidup sehat dan the provision of housing concepts that support healthy and berkelanjutan, konsumen dapat menikmati ruang hijau sustainable living, consumers can enjoy spacious green yang luas, yang mendukung lingkungan dan kehidupan spaces, which support a healthy environment and living. yang sehat. Strategi pemanfaatan peluang kami adalah dengan Our opportunity utilization strategy is to innovate in doing berinovasi dalam melakukan bisnis, dengan memperhatikan business, taking into account all aspects of the business seluruh aspek usaha termasuk lingkungan, sosial dan tata including environmental, social and governance, in order to kelola, agar dapat memberikan manfaat yang optimal provide optimal benefits for the environment and society. bagi lingkungan dan masyarakat. Dalam upaya kami In our efforts to achieve sustainability, the Company has untuk tercapainya aspek keberlanjutan, Perseroan telah undertaken several initiatives, one of which is in product melakukan beberapa inisiatif-inisiatif, salah satunya development. The Company's Cibinong New City project dalam pengembangan produk. Proyek Cibinong New is made with a green and healthy residential theme, where City Perseroan dibuat dengan tema hunian hijau dan the 125Ha master plan will have a green base coefficient of sehat, dimana master plan seluas 125Ha tersebut akan 40% and is equipped with a lake that will be used as water koefisien dasar hijau sebesar 40% dan dilengkapi oleh absorption to be able to minimize the risk of flooding, danau yang akan digunakan sebagai penyerapan air untuk and can be an option as a water reserve. In addition, the dapat meminimalisir risiko terjadinya bencana banjir, creation of supporting facilities such as a jogging track serta dapat menjadi opsi sebagai cadangan air. Selain also supports a healthy lifestyle, where residents can do itu, dengan dibuatnya fasilitas penunjang seperti jogging sports activities such as jogging and cycling. With the 148 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 149
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
track juga mendukung gaya hidup sehat, dimana penghuni concept of a green and healthy residential theme, the
dapat melakukan aktivitas olahraga seperti jogging serta Company's Cibinong New City Project also helps fight
bersepeda. Dengan konsep bertema hunian hijau dan climate change through carbon dioxide absorption which
sehat, Proyek Cibinong New City Perseroan juga membantu can make the environment cooler and reduce greenhouse
melawan perubahan iklim melalui penyerapan karbon gases in the atmosphere.
dioksida yang dapat membuat lingkungan lebih sejuk dan
mengurangi gas rumah kaca pada atmosfer
Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment
Untuk meningkatkan komitmen keberlanjutan, kami To enhance our commitment to sustainability, we
secara berkala melakukan tinjauan secara cermat dan periodically conduct a careful and comprehensive review
komprehensif terhadap implementasi kebijakan strategis of the implementation of strategic policies and their
dan kesesuaiannya terhadap aspek keberlanjutan. Evaluasi compliance with sustainability aspects. This evaluation
ini dilakukan oleh manajemen untuk menciptakan suatu is conducted by management to create an environment,
lingkungan, tidak hanya lingkungan internal namun juga not only internally but also with stakeholders, that is
dengan para pemangku kepentingan, yang produktif dan productive and aligned with Environmental, Social and
selaras dengan aspek Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola Governance (ESG) aspects. The Company also implements
(LST). Perseroan juga menerapkan Tujuan Pembangunan the Sustainable Development Goals (SDGs), which have
Berkelanjutan (TPB), yang memiliki 17 tujuan yang harus 17 objectives that the Company must consider and
Perseroan pertimbangkan serta integrasikan ke dalam integrate into its business processes in order to achieve
proses bisnis agar tercapainya keberlanjutan Perseroan di sustainability in the future.
masa yang akan datang.
Dengan berinovasi melalui produk-produk yang kami sajikan By innovating through the products we present to
kepada konsumen maupun calon konsumen, tentunya consumers and prospective consumers, of course the
Perseroan memerlukan Sumber Daya Manusia (SDM) yang Company requires competent and adequate Human
kompeten dan memadai. Mempunyai SDM yang tangguh Resources (HR). Having strong human resources will
akan memberikan keunggulan tersendiri bagi Perseroan give the Company an advantage over its competitors.
dari pesaing-pesaingnya. Ditambah dengan senantiasa Coupled with always listening to suggestions and input
mendengar saran dan masukan dari konsumen, Perseroan from consumers, the Company can provide the best
dapat memberikan produk dengan kualitas terbaik serta quality products and meet the specifications desired
memenuhi spesifikasi yang diinginkan oleh konsumen. by consumers. For this reason, we realize that it is very
Untuk itu, kami menyadari bahwa sangatlah penting untuk important to develop human resources. The Company
mengembangkan SDM. Perseroan mengadakan pelatihan, conducts trainings, both in-house and through third
baik secara in-house maupun melalui pihak ketiga, yang parties, which can enhance the skills of our human
dapat meningkatkan keahlian sumber daya manusia resources so that they will remain relevant in a dynamic
kami sehingga akan tetap relevan di situasi pasar yang market situation. In addition, since the Cibinong New
dinamis. Selain itu, oleh karena proyek Cibinong New City City project is still under construction, the Company also
masih pada dalam tahap pembangunan, Perseroan juga opens various employment and job opportunities for the
membuka berbagai lapangan kerja dan kesempatan kerja surrounding community to be able to contribute in the
bagi masyarakat sekitar untuk dapat berkontribusi dalam development of our project. We also maintain a good
pembangunan proyek kami. Kami juga tetap menjaga relationship with the community around the project site,
hubungan baik dengan masyarakat sekitar lokasi proyek, as we realize the support of the local community means
karena kami menyadari dukungan masyarakat setempat a lot to us.
sangatlah berarti bagi kami.
Berlandaskan pada nilai-nilai yang dipercaya untuk Based on the values believed to support the Company's
mendukung komitmen keberlanjutan Perseroan, sustainability commitment, the management will carry out
manajemen akan menjalankan praktik-praktik operasional operational practices that are balanced and harmonious
yang seimbang dan harmonis dengan unsur LST. Perseroan with ESG elements. The Company not only focuses on
tidak hanya berfokus untuk mencapai kinerja finansial yang achieving high financial performance, but also balances
tinggi, namun juga menyeimbangkan aspek profit yang the aspect of profit earned by returning it through social
diperoleh dengan mengembalikannya melalui kegiatan responsibility activities with reference to the 17 points
tanggung jawab sosial dengan mengacu kepada 17 poin listed in the SDGs
yang tercantum dalam TPB.
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Pada tahun ini Perseroan terus mengupayakan This year the Company continued to strive for a balance
keseimbangan antara aspek ekonomi, aspek lingkungan between economic, environmental and social aspects, to
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 149
Page 150
serta aspek sosial, untuk memastikan tercapainya ensure sustainable growth. The year 2023 is a challenging pertumbuhan yang berkelanjutan. Tahun 2023 merupakan year for the Company from an economic aspect. The real tahun yang penuh tantangan bagi Perseroan dari aspek estate sector in 2023 was only able to grow by 1.43%, lower ekonomi. Sektor real estat pada tahun 2023 hanya mampu than the national GDP growth of 5.05%. By the end of the year, bertumbuh sebesar 1,43%, lebih rendah dari pertumbuhan the Company booked revenue of Rp22.0 billion, down 38.3% PDB nasional yang mencapai 5,05%. Hingga akhir tahun, from the previous year. Net profit also decreased, declining Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp22,0 59.2% to Rp4.8 billion. In terms of margin, the Company miliar, menurun 38,3% dari tahun sebelumnya. Laba bersih achieved a higher gross profit margin of 56.8% compared juga turut mengalami penurunan, yakni menurun 59,2% to 53.9% last year. The Company is committed to continue menjadi Rp4,8 miliar. Adapun dari segi marjin, Perseroan to be dynamic in facing challenges and opportunities. The memperoleh marjin laba kotor yang lebih tinggi yaitu 56,8% Company also seeks to increase recurring revenues such dibandingkan tahun lalu yang sebesar 53,9%. Perseroan as building management and service charge to support the berkomitmen untuk terus bersikap dinamis dalam Company's revenue stability. menghadapi tantangan maupun peluang. Perseroan juga berupaya meningkatkan pendapatan yang bersifat berulang seperti pengelolaan gedung dan pengelolaan lingkungan untuk mendukung stabilitas pendapatan Perseroan. Dari segi aspek lingkungan, Perseroan selalu In terms of environmental aspects, the Company always mengutamakan efisiensi atas penggunaan energi, serta prioritizes efficiency in energy use, and cuts unproductive memangkas penggunaan energi yang tidak produktif. energy use. The Company also strives to use the latest Perseroan juga berupaya untuk menggunakan teknologi technology in operational activities, which is certainly more terbaru dalam kegiatan operasional, yang tentunya lebih efficient in energy consumption, to reduce emissions arising efisien dalam konsumsi energi, untuk mengurangi emisi from development projects. The Company is still continuing yang timbul atas proyek pembangunan. Adapun Perseroan the development of the Cibinong New City project, which masih melanjutkan pembangunan proyek Cibinong implements the theme of greenery and healthy living and is New City, yang menerapkan tema kehijauan dan hidup in line with the new normal concept. With a minimum Green sehat serta yang sejalan dengan konsep kebiasaan baru. Area Coefficient of 40%, coupled with the creation of lakes Dengan Koefisien Daerah Hijau minimal sebesar 40%, and infrastructure to support new normal activities such as ditambah dengan pembuatan danau serta infrastruktur jogging tracks, residents can enjoy healthy activities. untuk menunjang aktivitas aktivitas luar ruangan seperti jogging track, penghuni dapat menikmati aktivitas yang menyehatkan. Pada aspek sosial, di tahun 2023 Perseroan melakukan On the social aspect, in 2023 the Company conducted beberapa inisiatif Tanggung Jawab Sosial Lingkungan several Environmental Social Responsibility (CSR) initiatives (TJSL) seperti kunjungan bersama ke Panti Asuhan, such as joint visits to orphanages, staying in touch with bersilaturahmi bersama masyakarat sekitar proyek dan juga the community around the project and also celebrating merayakan hari kemerdekaan dengan konsumen. Menjalin independence day with consumers. Establishing good hubungan baik dengan masyarakat sekitar proyek-proyek relations with the communities around the Company's Perseroan merupakan salah satu cara yang kami gunakan projects is one of the ways we use to maintain the untuk menjaga keberlangsungan kegiatan usaha. Selain itu, sustainability of business activities. In addition, the Company Perseroan juga melakukan berbagai kegiatan Tanggung also conducts various Environmental Social Responsibility Jawab Sosial Lingkungan sebagai wujud kepedulian kami activities as a form of our concern for the community. Since terhadap masyarakat. Sejak mulai beroperasi, Perseroan the start of operations, the Company has routinely provided secara rutin memberikan sumbangan kurban setiap hari sacrificial donations every holiday. This year, the Company raya. Pada tahun ini Perseroan melakukan inisiatif baru took a new initiative to share happiness with the Ar-Rohmat yakni berbagi kebahagiaan dengan Yayasan Yatim Piatu Orphan Foundation. The Company also held an event to Ar-Rohmat. Adapun Perseroan juga mengadakan acara celebrate the Independence of the Republic of Indonesia on merayakan Kemerdekaan Republik Indonesia pada tanggal 17 August with the residents of Sapta Villa located in the 17 Agustus Bersama penghuni Sapta Villa yang berlokasi di Cibinong New City project. proyek Cibinong New City. Kewajiban pemberian fasilitas seperti BPJS We continue to provide facilities such as BPJS Employment Ketenagakerjaan serta BPJS Kesehatan untuk karyawan, and BPJS Health for employees, as a form of appreciation terus kami lanjutkan, sebagai bentuk apresiasi dan and attention to employee welfare. In addition, the perhatian kami terhadap kesejahteraan karyawan. Selain implementation of Occupational Health and Safety (K3) itu, penerapan protokol Kesehatan dan Keselamatan Kerja protocols is also an effort made by the Company to (K3) juga merupakan upaya yang dilakukan Perseroan maintain safety and provide rights to workers at the project untuk menjaga keselamatan serta memberikan hak site. We also regularly improve the quality of our employees kepada pekerja di lokasi proyek. Kami secara berkala by providing skills training, technical and non-technical, as juga terus meningkatkan kualitas karyawan Perseroan well as including employees in certification programs. In dengan memberikan pelatihan keterampilan, teknis addition, competent management is expected to synergize 150 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 151
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
maupun non teknis, serta mengikutsertakan karyawan all aspects of operational activities, to support optimal
dalam program-program sertifikasi. Di samping itu, operational performance in order to provide more benefits
dengan adanya manajemen yang kompeten, diharapkan for all stakeholders including shareholders. Along with the
dapat menyinergikan seluruh aspek kegiatan operasional, development of business activities, the Company will be
guna mendukung kinerja operasional yang optimal agar more active in involving and empowering the community
dapat memberikan manfaat lebih bagi seluruh pemangku around the project. Thus, it is expected that the Company
kepentingan termasuk pemegang saham. Seiring dengan can contribute to improving the welfare of the community
berkembangnya kegiatan usaha, Perseroan akan lebih around the Company's projects.
giat dalam melibatkan serta memberdayakan masyarakat
sekitar proyek. Dengan demikian, diharapkan Perseroan
dapat berkontribusi dalam meningkatkan kesejahteraan
masyarakat sekitar proyek Perseroan.
Situasi Eksternal Ekonomi External Economic Situation
Untuk menjaga daya beli masyarakat yang tergerus To maintain people's purchasing power that was eroded
akibat inflasi, Bank Indonesia mulai meningkatkan suku due to inflation, Bank Indonesia began to increase interest
bunga sejak tahun 2022, dan mempertahankan tingkat rates from 2022, and maintained a high interest rate
suku bunga yang tinggi hingga akhir tahun 2023 yakni level until the end of 2023 at 6.0%. The high interest rate
pada level 6,0%. Tingginya suku bunga memberi tekanan puts pressure on property businesses. Recognizing this,
terhadap pelaku usaha bidang properti. Menyadari hal the government has prepared various incentives such
tersebut, pemerintah telah menyiapkan berbagai insentif as VAT DTP and also administrative cost assistance
seperti PPN DTP dan juga bantuan biaya administrasi for low-income people in purchasing property until
bagi masyarakat berpenghasilan rendah dalam pembelian the end of 2024. Bank Indonesia's loan-to-value (LTV)
properti hingga akhir tahun 2024. Program loan-to-value program will also remain in effect throughout 2024.
(LTV) yang diterapkan Bank Indonesia juga masih akan
berlaku sepanjang tahun 2024.
Pada tingkat global, konflik antara Rusia dan Ukraina juga At the global level, the conflict between Russia and Ukraine
masih berkepanjangan. Ditambah, memanasnya konflik is also still prolonged. In addition, the escalating conflict
antara Israel dan Palestina membuat situasi dunia semakin between Israel and Palestine has made the world situation
tidak kondusif. Dari dalam negeri, investor dan pelaku usaha even more unfavorable. Domestically, investors and business
serta masyarakat umum lebih banyak bersikap menunggu players as well as the general public are mostly waiting for
hasil Pemilihan Umum untuk eksekutif pada tahun 2024. the results of the General Election for the executive in 2024.
Perseroan perlu untuk terus memantau perkembangan The Company needs to continue to monitor the
situasi penting seperti yang telah disebutkan di atas, development of important situations as mentioned
agar dapat mengambil langkah yang tepat untuk above, in order to take appropriate steps to anticipate
mengantisipasi baik dampak positif maupun negatif, yang both positive and negative impacts, which may affect the
dapat mempengaruhi kelangsungan dan keberlanjutan continuity and sustainability of the Company's business.
usaha Perseroan.
Penutup Closing
Untuk membangun bisnis yang tidak hanya berorientasi To build a business that is not only profit-oriented, it
pada profit semata, diperlukan pemahaman oleh seluruh requires understanding by all people involved in decision-
insan yang terlibat dalam pengambilan keputusan, making, operations and supervision. As a corporate citizen
operasional maupun pengawasan. Sebagai warga and part of the economy, we fully support initiatives to
korporat pelaku industri dan bagian dari ekonomi, kami promote sustainability. Especially in the midst of the global
mendukung sepenuhnya atas langkah-langkah inisiatif business community's increasing attention and interest
untuk mengusung keberlanjutan. Terutama di tengah in sustainability, we certainly need to align our activities
meningkatnya perhatian dan minat komunitas bisnis with stakeholder demands to conduct economic activities
global terhadap keberlanjutan, kami tentunya perlu responsibly. It is our commitment to consistently implement
menyelaraskan aktivitas kami terhadap permintaan operational activities that pay attention to the balance of
pemangku kepentingan untuk menyelenggarakan kegiatan Environmental, Social and Governance aspects, in order to
ekonomi secara bertanggungjawab. Adalah komitmen create a sustainable business for a better world.
kami untuk terus konsisten menerapkan aktivitas
operasional yang memperhatikan keseimbangan dengan
aspek Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola, agar tercipta
usaha yang berkesinambungan demi kehidupan dunia yang
lebih baik.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 151
Page 152
152 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 153
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggungjawab Keberlanjutan
Responsible for Sustainability
Perseroan sedang dalam proses untuk membentuk unit The Company is in the process of establishing a special
kerja khusus yang menjadi penanggung jawab terhadap working unit to be responsible for sustainability aspects.
aspek keberlanjutan. Tim ini nantinya akan bertanggung This team will be responsible for the implementation of all
jawab terhadap seluruh implementasi aspek keberlanjutan sustainability aspects into operational activities, among
ke dalam kegiatan operasional, antara lain: others:
Kesehatan & Pengembangan
Keselamatan Kerja Potensi Karyawan
Health & Development
Occupational Employee
Safety Potential
Komitmen Pengelolaan
Penghijauan Limbah
Green Zone Management
Commitment Waste
Pengunaan Material
Distribusi Dan Usaha
Ekonomi Daur Ulang
Economic Material Usage
Distribution And Efforts Recycling
Pengelolaan
Konsumsi Energi
Management
Energy
consumption
Ketujuh usaha ini akan menjadi pilar keberlanjutan These seven businesses will be the pillars of the company's
perusahaan. sustainability.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 153
Page 154
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Untuk mengembangkan kompetensi penanggung jawab To develop the competence of those responsible for
penerapan Tata Kelola Keberlanjutan, Perseroan akan implementing Sustainability Governance, the Company will
mengikutsertakan perwakilan Perseroan pada pelatihan include representatives of the Company in sustainability-
bertema keberlanjutan agar relevan dengan perkembangan themed training to be relevant to the development of this
isu ini. issue.
Pengelolaan Risiko Penerapan Keberlanjutan
Risk Management for Sustainability Implementation
Pengelolaan risiko atas penerapan aspek keberlanjutan Risk management on the implementation of sustainability
dilakukan oleh manajemen Perseroan dengan aspects is carried out by the Company's management
diperbantukan oleh kepala departemen yang membawahi with the assistance of the head of department in charge
keuangan, sosial dan lingkungan hidup. Paralel dengan of finance, social and environment. In parallel with this,
hal tersebut, Internal Audit akan mengidentifikasi dan Internal Audit will identify and mitigate the impact that
memitigasi dampak yang mungkin ditimbulkan dalam may be caused in the implementation of Sustainable
pelaksanaan Tata Kelola Berkelanjutan. Selanjutnya, Dewan Governance. Furthermore, the Board of Commissioners
Komisaris diperbantukan oleh Komite Audit akan menilai assisted by the Audit Committee will assess and review
dan melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan the risk management implementation activities carried out
manajemen resiko yang dilakukan oleh Direksi. by the Board of Directors.
Dalam Road Map yang dibentuk, Perseroan juga akan In the Road Map established, the Company will also
melengkapi dengan kebijakan anti korupsi dan anti complement it with anti-corruption and anti-gratuity
gratifikasi sesuai dengan syarat yang telah ditentukan. policies in accordance with predetermined requirements.
Kebijakan ini nantinya akan menjadi standar prosedur This policy will later become a standard procedure in
dalam pencegahan tindak korupsi yang mungkin terjadi preventing corruption that may occur in the Company's
pada operasional Perseroan. operations.
Prosedur yang dimiliki untuk mengendalikan risiko The procedure to control the Company's risk is through the
perusahaan adalah melalui kerangka berikut ini: following framework:
Sistem Informasi dan Komunikasi
Information and
Communication System
Kebijakan Mitigasi
Mitigation Policy
Respon terhadap
Risiko
Response to Risk
Identifikasi Risiko
Risk Identification
Penilaian
Evaluation
Evaluasi
Evaluation
154 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 155
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Direksi dan Dewan Komisaris secara berkala melakukan The Board of Directors and Board of Commissioners
penelaahan dan meninjau efektivitas proses manajemen regularly review the effectiveness of the risk management
risiko, sehingga risiko dapat dikelola dan dimitigasi pada process, so that risks can be managed and mitigated in a
waktu yang tepat dengan sumber daya yang cukup. timely manner with sufficient resources. A more complete
Penjelasan lebih lengkap mengenai risiko yang dihadapi explanation of the risks faced by the Company and its
Perseroan dan kebijakan mitigasinya dapat dilihat pada mitigation policies can be seen in the Company's Annual
Laporan Tahunan Perseroan, bab Faktor Risiko dan Sistem Report, chapter Risk Factors and Risk Management
Manajemen Risiko. System.
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Sebagai perusahaan yang memiliki motif ekonomi, As an economically-motivated company, the Company
Perseroan memahami bahwa sangat penting untuk understands that it is important to conduct business
melakukan usaha yang tidak hanya berorientasi profit that is not only profit-oriented, but provides benefits to
semata, namun memberikan manfaat bagi pemegang shareholders and other stakeholders. It is also important
saham dan pemangku kepentingan lain. Penting juga to maintain a balance with People and Planet, as outlined
untuk menjaga keseimbangan dengan People dan Planet, in our guiding sustainability values, that in conducting
sebagaimana telah diuraikan dalam nilai keberlanjutan business activities it is necessary to reduce negative
yang menjadi pedoman, bahwa dalam melakukan kegiatan environmental and social impacts, while continuously
usahanya perlu untuk mengurangi dampak negatif striving to increase our positive benefits for the wider
terhadap lingkungan dan sosial, sambil terus berupaya community.
untuk meningkatkan manfaat positif kami bagi masyarakat
luas.
Untuk itu, kami melakukan pelibatan terhadap pemangku To that end, we conduct stakeholder engagement, through a
kepentingan, melalui beragam forum yang disesuaikan variety of forums that are tailored to the needs. Stakeholder
dengan kebutuhan. Keterlibatan pemangku kepentingan engagement can be done through a survey method, where
dapat dilakukan melalui metode survei, dimana sebelumnya prior criteria and weighting will be developed based on
akan disusun kriteria dan pembobotan berdasarkan the role they play and the impact of their presence on the
peran yang diemban dan dampak kehadirannya bagi sustainability of the Company. Stakeholders can also be
keberlanjutan Perseroan. Pemangku kepentingan juga involved through communication forums in other forms, to
dapat dilibatkan melalui forum komunikasi dalam bentuk provide opinions on the implementation of Sustainability
lain, untuk memberikan pendapat atas penerapan Tata Governance by the Company.
Kelola Keberlanjutan oleh Perseroan.
Pemangku Kepentingan Forum Pelibatan
Stakeholder Engagement Forum
Manajemen | Management Diskusi internal, Rapat
Internal discussion, Meetings
Pelatihan terkait K3
OHS training
Karyawan Pemberlakuan Peraturan Perusahaan
Employee Enforcement of Company Regulation
Pelatihan dan pendidikan secara berkala
Regular training and education
Pameran dan Customer Gathering
Pelanggan Exhibition and Customer Gathering
Customer Penggunaan teknologi informasi dan media sosial
Use of information technology and social media
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 155
Page 156
Pemangku Kepentingan Forum Pelibatan
Stakeholder Engagement Forum
Sarana pengaduan pelanggan di kantor pemasaran dan sistem pelaporan
perusahaan (whistleblowing system)
Customer complaint facilities at marketing offices and whistleblowing system of
the Company.
Pelanggan
Customer Survei kepuasan pelanggan.
Customer satisfaction survey.
Kemudahan pembiayaan melalui kerjasama dengan Perbankan
Ease of financing through Banking Mortgage cooperation
Pertemuan pemasok
Supplier Gathering
Pemasok Evaluasi kontrak
Supplier Contract evaluation
Penilaian kinerja di lapangan
Field performance evaluation
Laporan berkala
Regular report
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
Shareholder General Meeting of Shareholder
Pemenuhan kewajiban
Obligation fulfillment
Laporan berkala
Regular report
Regulator Pemenuhan izin
Regulator Permit compliance
Tanggung jawab sosial perusahaan
Corporate social responsibility
Tanggung jawab sosial lingkungan
Masyarakat Environment social responsibility
Public Lembar umpan balik
Feedback form
156 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 157
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tantangan Penerapan
Implementation Challenges
Kebijakan strategis terkait keberlanjutan akan dirancang Strategic policies related to sustainability will be designed in
sesuai dengan kebutuhan dan dievaluasi efektifitasnya accordance with the needs and evaluated for effectiveness
secara berkala dan implementasinya diterapkan on a regular basis and implemented to the maximum
semaksimal mungkin sesuai dengan kondisi dan lingkungan extent possible in accordance with the Company's relevant
bisnis Perseroan yang relevan. Sosialisasi budaya business conditions and environment. Socialization of
keberlanjutan di kalangan karyawan akan dilakukan terus sustainability culture among employees will be carried
menerus, mulai dari pimpinan tertinggi hingga karyawan out continuously, starting from the highest leadership
administratif. Harapan kami, dengan melakukan pelibatan to administrative employees. We hope that by engaging
terhadap pemangku kepentingan, akan memberikan with stakeholders, it will provide important information
informasi yang penting bagi perusahaan untuk melakukan for the Company to conduct continuous evaluation and
evaluasi dan perbaikan secara terus menerus sehingga improvement, which will ultimately have a positive impact
pada akhirnya memberikan dampak positif bagi kinerja on the Company's sustainable performance, as well as
Perseroan yang berkesinambungan, serta meningkatkan increase the trust of customers, suppliers, shareholders
kepercayaan pelanggan, pemasok, pemegang saham dan and other stakeholders.
pemangku kepentingan lain.
Evaluasi Penerapan Kebijakan Keberlanjutan Evaluation of Sustainability Policy Implementation
Berpedoman pada POJK No. 21 tahun 2015 tentang Guided by POJK No. 21 of 2015 concerning the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Implementation of Public Company Governance Guidelines,
secara berkala perusahaan akan melakukan evaluasi atas the company will periodically evaluate the achievement of
pencapaian penerapan tata kelola keberlanjutan. sustainability governance implementation.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 157
Page 158
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Skala Usaha
Scale of Business
Aset Rp juta/
319,144.6 269,642.2 279,342.5
Asset million
Liabilitas Rp juta/
31,323.0 141,888.2 163,751.5
Liability million
Ekuitas Rp juta/
287,821.6 127,754.1 115,591.0
Equity million
Pendapatan Rp juta/
21,963.3 35,609.9 26,009.2
Revenue million
Laba Bersih Rp juta/
4,772.4 11,703.2 4,879.4
Net Profit million
Jumlah Karyawan Orang/
16 27 24
Number of Employee people
% Karyawan Lokal
% 100% 100% 100%
% of Local Employee
% Pemasok Lokal
% 100% 100% 100%
% Local Supplier
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Distribusi Ekonomi
Economic Distribution
Beban Pokok Pendapatan Rp juta/
9,495.1 16,419.9 13,525.1
Cost of Revenue million
Beban Umum dan Administrasi Rp juta/
7,067.1 6,012.2 6,360.3
General and Administrative Expense million
Beban Keuangan Rp juta/
39.4 7.8 5.4
Financial Expense million
Beban Pajak Rp juta/
786.1 1,144.6 800.2
Tax Expense million
Jumlah Distribusi Ekonomi Rp juta/
17,387.7 23,584.5 20,690.9
Total Economic Distribution million
158 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 159
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Kinerja ekonomi dapat dilihat lebih rinci pada Laporan The economic performance can be seen in more detail in
Tahunan, sub bab Analisis dan Diskusi Manajemen. the Annual Report, sub chapter of Management Discussion
and Analysis.
Dukungan Terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Support to Sustainable Development Goals
Dukungan kesehatan bagi masyarakat sekitar proyek
Health support for communities around the project
• Pengobatan gratis bagi warga sekitar yang terdampak banjir.
Free medical treatment for flood-affected local residents.
• Pelaksanaan donor darah bekerjasama dengan PMI.
Implementation of blood donation in collaboration with PMI.
Dukungan terhadap TPB
Support to SDG
1. TUJUAN 3 1. GOAL 3
Memastikan kehidupan yang sehat dan Ensuring healthy lives and promoting well-being
mendukung kesejahteraan bagi semua untuk for all at all ages
semua usia
2. TUJUAN 11 2. GOAL 11
Membangun kota dan pemukiman yang inklusif, Building inclusive, safe, resilient and sustainable
aman, tangguh dan berkelanjutan cities and settlements
GOAL 11
Bantuan sosial
Social support
Sumbangan keagamaan berupa hewan kurban dan pendingin ruangan bagi rumah ibadah di sekitar proyek
Perseroan.
Religious donations in the form of sacrificial animals and air conditioners for house of worship, around the
Company's projects.
Dukungan terhadap TPB
Support to SDG
1. TUJUAN 11 1. GOAL 11
Membangun kota dan pemukiman yang inklusif, Building inclusive, safe, resilient and sustainable
aman, tangguh dan berkelanjutan cities and settlements
GOAL 11
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 159
Page 160
Asistensi Pembangunan Infrastruktur
Infrastructure Development Assistance
• Bantuan perbaikan rumah penduduk, dan penataan lingkungan sekitar proyek agar lebih bersih dan rapi.
Renovation assistance of local residents house, and environment planning around project to make it more
orderly and cleaner.
• Dukungan untuk pembangunan lembaga-lembaga layanan publik dan keamanan, seperti kantor
kecamatan, pos keamanan lingkungan.
Support for the construction of public service and security institutions, such as subdistrict offices and
neighborhood security posts.
Dukungan terhadap TPB
Support to SDG
1. TUJUAN 9 1. GOAL 9
Membangun infrastruktur yang tangguh, Build resilient infrastructure, support inclusive and
mendukung industrialisasi yang inklusif dan sustainable industrialization and foster innovation
berkelanjutan dan membantu perkembangan
inovasi
2. TUJUAN 10 2. GOAL 10
Mengurangi ketimpangan di dalam dan antar Reducing inequality within and between countries
negara
3. TUJUAN 11 3. GOAL 11
Membangun kota dan pemukiman yang inklusif, Building inclusive, safe, resilient and sustainable
aman, tangguh dan berkelanjutan cities and settlements
Perlibatan pihak lokal
Local engagement
• Pemberian kesempatan bagi penduduk sekitar untuk menjadi tenaga kerja.
Providing opportunities for local residents to become labourers.
• Penggunaan pemasok lokal pada pengerjaan proyek Perseroan.
Use of local suppliers in the Company's project work.
Dukungan terhadap TPB
Support to SDG
1. TUJUAN 8 1. GOAL 8
Mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif Support inclusive and sustainable economic
dan berkelanjutan, tenaga kerja penuh dan growth, full and productive employment and
produktif dan pekerjaan yang layak bagi semua decent work for all
2. TUJUAN 9 2. GOAL 9
Membangun infrastruktur yang tangguh, mendukung Build resilient infrastructure, support inclusive and
industrialisasi yang inklusif dan berkelanjutan dan sustainable industrialization and foster innovation
membantu perkembangan inovasi
3. TUJUAN 11 3. GOAL 11
Membangun kota dan pemukiman yang inklusif, Building inclusive, safe, resilient and sustainable
aman, tangguh dan berkelanjutan cities and settlements
160 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 161
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Distribusi ekonomi
Economic distribution
• Peningkatan aktivitas perekonomian masyarakat sekitar melalui pengembangan proyek.
Increased economic activity of surrounding communities through project development.
• Peningkatan harga tanah di sekitar kawasan proyek.
Increase in land prices around the project area.
Dukungan terhadap TPB
Support to SDG
1. TUJUAN 1 1. GOAL 1
Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk End poverty in all its forms everywhere
dimanapun
2. TUJUAN 2 2. GOAL 2
Mengakhiri kelaparan, mencapai ketahanan End hunger, achieve food security and better
pangan dan nutrisi yang lebih baik dan mendukung nutrition and support sustainable agriculture
pertanian berkelanjutan
3. TUJUAN 3 3. GOAL 3
Memastikan kehidupan yang sehat dan Ensuring healthy lives and promoting well-being
mendukung kesejahteraan bagi semua untuk for all at all ages
semua usia
4. TUJUAN 10 4. GOAL 10
Mengurangi ketimpangan di dalam dan antar Reducing inequality within and between countries
negara
5. TUJUAN 11 5. GOAL 11
Membangun kota dan pemukiman yang inklusif, Building inclusive, safe, resilient and sustainable
aman, tangguh dan berkelanjutan cities and settlements
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 161
Page 162
Distribusi Ekonomi
Economic Distribution
Sepanjang beroperasi, Perseroan telah memberikan Throughout its operations, the Company has provided
dampak ekonomi bagi masyarakat sekitar lokasi proyek. economic impact to the communities around the project
Dengan melakukan perekrutan tenaga kerja untuk sites. By hiring labor for project development, we create
pembangunan proyek, kami menciptakan pemberdayaan empowerment to the community in the area where the
kepada masyarakat di daerah Perseroan beroperasi. Lebih Company operates. Furthermore, the indirect economic
lanjut, dampak ekonomi tidak langsung adalah dengan impact is by opening road access for local residents, thus
membuka akses jalan bagi penduduk setempat, sehingga facilitating traffic flow and of course the economic life of
memudahkan arus lalu lintas dan tentunya kehidupan the surrounding community. We expect this to increase
ekonomi masyarakat sekitar. Kami berharap hal ini dapat economic activity in the areas where our projects are
meningkatkan aktivitas ekonomi pada daerah dimana located.
proyek kami berada.
Meningkatnya aktivitas sepanjang kegiatan pembangunan Increased activity throughout the project development
proyek juga membuka peluang bagi masyarakat setempat activities also opens up opportunities for local
untuk membuka usaha dagang seperti warung makan, communities to open trade businesses such as food stalls,
warung kelontong, maupun sewa tempat tinggal untuk grocery stalls, as well as rental housing for workers in the
pekerja di kawasan proyek Perseroan. Company's project area.
Selain dampak positif, kami juga terbuka terhadap laporan In addition to positive impacts, we are also open to reports
atas kemungkinan dampak negatif yang disebabkan oleh of possible negative impacts caused by the construction
pembangunan proyek kami. Laporan dari masyarakat of our projects. Reports from the surrounding community
sekitar akan diverifikasi terlebih dahulu atas penyebab dan will be verified first on the causes and impacts, and then
dampaknya, untuk kemudian dievaluasi bagaimana upaya evaluated on how mitigation efforts are needed and work
mitigasi yang diperlukan serta perbaikan sistem kerja jika system improvements if needed.
diperlukan.
Pelibatan Pihak Lokal
Local Party Engagement
A. Pemasok A. Supplier
Kontribusi yang dilakukan oleh Perseroan untuk Guided by POJK No. 21 of 2015 concerning the The
keberlanjutan ekonomi adalah melalui pelibatan pemasok Company's contribution to economic sustainability is
lokal dalam proses usahanya. Selama 3 tahun terakhir, through the involvement of local suppliers in its business
seluruh pemasok Perseroan berasal dari dalam negeri. processes. For the past 3 years, all of the Company's
Sejalan dengan program pemberdayaan masyarakat suppliers have come from within the country. In line
sekitar, kami telah menjalankan hal tersebut sejak mulai with the local community empowerment program, we
beroperasi dan terus konsisten berupaya berkontribusi have been doing this since the start of our operations
bagi ekonomi dan sosial di area operasi. Program tersebut and continue to consistently strive to contribute to the
dievaluasi setiap tahun, untuk melihat efektivitasnya, economic and social in the area of operations. The program
sambil mencari inisiatif lain yang dapat memberikan nilai is evaluated annually, to see its effectiveness, while looking
tambah lebih bagi pemangku kepentingan. for other initiatives that can provide more added value to
stakeholders.
B. Karyawan B. Employee
Beberapa usaha untuk memberdayakan masyarakat Some of the efforts to empower the community include
antara lain dengan memberikan kesempatan dan providing opportunities and including local residents
mengikutsertakan penduduk sekitar untuk menjadi tenaga to become workers in the Company's projects. At the
kerja pada proyek Perseroan. Pada kantor, kami juga office, we also recruit employees to become part of the
162 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 163
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
melakukan perekrutan karyawan untuk menjadi bagian Company in conducting its business. Recruitment is
dari Perseroan dalam melakukan bisnisnya. Perekrutan carried out through a selection process with consideration
dilakukan melalui proses seleksi dengan pertimbangan of competencies in accordance with the qualifications and
kompetensi yang sesuai dengan kualifikasi dan kebutuhan business needs of the Company. We also conduct various
usaha Perseroan. Berbagai inisiatif pengembangan employee development initiatives to empower and develop
karyawan, juga kami lakukan untuk memberdayakan dan the competence of our human resources, among others
mengembangkan kompetensi sumber daya manusia through training and certification programs.
yang dimiliki, antara lain melalui program pelatihan dan
sertifikasi.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environment Performance
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Kinerja Aspek Lingkungan
Environment Performance
Penggunaan Listrik
Kwh 22,113 25,931 12,605
Electricity Usage
Penggunaan BBM
Liter 384 483 581
Fuel Usage
Penggunaan Air
M3 145,000 140,100 120,500
Water Usage
Biaya Kawasan Hijau Rp juta/
18 5,108 3,298
Green Area Cost million
Pemanfaatan Energi
Energy Used
Penggunaan Listrik Gigajoule
88 104 50
Electricity Usage (GJ)
Penggunaan BBM Gigajoule
13 16 19
Fuel Usage (GJ)
Total Energi Gigajoule
101 120 70
Total Energy (GJ)
Pendapatan Rp juta/
21,963 35,610 26,009
Revenue million
Produktivitas Energi
Rp juta/GJ 217 298 374
Energy Productivity
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 163
Page 164
Umum
General
A. Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan A. Environmental costs incurred
Seluruh kegiatan operasional Perseroan diupayakan All of the Company's operational activities strive to be in
agar selaras dengan aspek LST. Untuk itu, kami telah line with ESG aspects. To that end, we have undertaken
melakukan beberapa inisiatif di proyek kami, seperti proses several initiatives in our projects, such as structuring
penataan, penghijauan, penggunaan bahan material ramah processes, reforestation, use of environmentally friendly
lingkungan, dan efisiensi penggunaan energi yang tidak materials, and efficiency in the use of unproductive energy
produktif serta memastikan penggunaannya berwawasan and ensuring its use is environmentally sound. We also
lingkungan. Kami juga mengajak masyarakat untuk invite the community to play an active role in managing
berperan aktif dalam mengelola lingkungan sekitar. the surrounding environment.
B. Penggunaan energi & upaya efisiensi B. Energy use & efficiency efforts
Upaya efisiensi energi dilakukan melalui penggunaan alat Energy efficiency efforts are made through the planned use
berat secara terencana dan pemantauan penggunaan of heavy equipment and regular monitoring of fuel usage.
bahan bakar secara teratur. Setiap penggunaan bahan Every fuel usage is monitored and recorded, to ensure high
bakar dipantau dan dicatat, untuk memastikan efisiensi efficiency. Project managers conduct periodic reporting to
yang tinggi. Manajer proyek melakukan pelaporan berkala the Board of Directors.
kepada Direksi.
Pemakaian air bersih bersumber dari PDAM dan air tanah. Clean water consumption is sourced from PDAM and
Upaya kami untuk mengurangi konsumsi air adalah pada groundwater. Our effort to reduce water consumption is
lokasi proyek Cibinong New City, nantinya akan dibangun that at the Cibinong New City project site, an artificial lake
danau buatan sebagai penampungan untuk sumber air will be built as a reservoir for additional water sources.
tambahan. Sumber air akan dipantau untuk memastikan Water sources will be monitored to ensure the quality of
kelayakan kualitas air yang akan digunakan. Proses the water to be used. The park maintenance process will
perawatan taman kawasan juga akan menggunakan also use the water source from the artificial lake.
sumber air dari danau buatan/Situ tersebut.
Penghematan secara tidak langsung juga dilakukan Indirect savings are also made through supplier and
melalui mekanisme seleksi pemasok dan kontraktor, contractor selection mechanisms, where the Company
dimana Perseroan akan menggunakan kontraktor dengan will use contractors with good work plans so that the
rencana kerja yang baik sehingga penggunaan bahan use of raw materials can be optimized according to the
baku material dapat optimal sesuai spesifikasi yang specifications set. Meanwhile, the selection of suppliers is
ditetapkan. Sedangkan seleksi pemasok diutamakan yang prioritized who are able to deliver raw materials according
mampu melakukan pengiriman bahan baku sesuai dengan to the specified schedule, thus reducing the inefficiency
jadwal yang ditentukan, sehingga mengurangi inefisiensi of energy use when the construction process must be
penggunaan energi manakala proses pembangunan harus delayed.
tertunda.
Kami juga berkomitmen untuk mengurangi dampak negatif We are also committed to reducing the negative
terhadap lingkungan dari kegiatan pengembangan proyek environmental impact of the Company's project
milik Perseroan. Beberapa langkah yang kami lakukan development activities. Some of the steps we take include,
antara lain, yaitu: among others:
• Menggunakan material yang ramah lingkungan • Using environmentally friendly materials
• Mengurangi penggunaan kayu dalam pembangunan • Reducing the use of wood in project development,
proyek, diganti dengan high pressure laminate (HPL) replaced with high pressure laminate (HPL) and
dan multipleks untuk pelapis, atap baja ringan, serta multiplex for coatings, light steel roofs, and aluminum
alumunium untuk kusen dan pintu. for frames and doors.
• Desain bangunan dengan akses sinar matahari, • Design buildings with access to sunlight, as a source
sebagai sumber pencahayaan alami di dalam ruangan. of natural lighting indoors.
• Perseroan juga merencanakan untuk menggunakan • The Company also plans to use solar panels as
panel surya sebagai sumber alternatif pencahayaan an alternative source of lighting in the project
pada lingkungan proyek. environment.
164 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 165
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Hal lain yang dilakukan dalam upaya efisiensi energi di Other things done in energy efficiency efforts at the head
kantor pusat antara lain dengan: office include:
1 Mematikan pendingin
Menggunakan
dan lampu diruangan
lampu berjenis LED
yang tidak di gunakan
Using LED type lights
Turn off coolers and lights in
unused rooms
2
3
Pemasangan stiker yang
berisi himbauan untuk Mematikan lampu dan
mematikan lampu jika pendingin ruangan
tidak di gunakan dan setelah jam kerja yang
menghemat sudah di berlakukan di
penggunaan air 4 kantor
di toilet Turn off lights and air
conditioners after office hours.
Installation of stickers urging people
to turn off lights when not in use and
conserve water in toilets.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 165
Page 166
Tanggung Jawab Lingkungan
Environmental Responsibility
Keberadaan proyek Perseroan akan menghadirkan ruang The Company's project will provide an organized green
terbuka hijau yang tertata di kawasan Cibinong New City. open space in the Cibinong New City area. This will reduce
Hal ini akan mengurangi polusi dengan banyaknya tanaman pollution as plants absorb carbon dioxide, and provide
yang menyerap karbondioksida, serta dapat memberikan opportunities for local residents to enjoy open recreational
kesempatan bagi warga sekitar untuk menikmati area areas, as well as walking or other activities that are in line
dengan rekreasi terbuka, serta berolahraga jalan kaki atau with the new normal.
kegiatan lainnya yang selaras dengan kebiasaan baru.
• Memberikan bantuan untuk kebersihan area, seperti melakukan pembersihan kanal.
Provision of cleaning facilities, such as cleaning canals.
• Melakukan penanaman pohon peneduh.
Planting shade trees.
• Membantu aksi kegiatan pembersihan daerah aliran sungai.
Contribute to the cleaning of watersheds.
• Menginisiasi kegiatan penyemprotan atau fogging lingkungan bagi masyarakat di sekitar proyek.
Conducting environmental spraying or fogging for the communities surrounding our projects.
• Dukungan bagi program pengadaan alat-alat kebersihan bagi masyarakat di sekitar proyek.
Support for the procurement program of cleaning equipment for the communities surrounding our projects.
Dukungan terhadap TPB
Support to SDG
1. TUJUAN 13 1. GOAL 13
Mengambil aksi segera untuk memerangi Take urgent action to combat climate change and
perubahan iklim dan dampaknya. its impacts.
2. TUJUAN 15 2. GOAL 15
Melindungi, memulihkan dan mendukung Protect, restore and support sustainable use of
penggunaan yang berkelanjutan terhadap ekosistem terrestrial ecosystems, sustainably manage forests,
daratan, mengelola hutan secara berkelanjutan, combat desertification, and halt and reverse land
memerangi desertifikasi (penggurunan), dan degradation and halt biodiversity loss.
menghambat dan membalikkan degradasi tanah dan
menghambat hilangnya keanekaragaman hayati.
Kami berkomitmen untuk melakukan pengelolaan We are committed to waste management, both from
limbah, baik dari proyek, maupun kawasan residensial projects, as well as residential and commercial areas.
dan komersial. Komitmen ini juga menjadi langkah kami This commitment is also our step to reduce the negative
untuk mengurangi ekses negatif dari kegiatan operasional excesses of operational activities on the environment.
terhadap lingkungan. Limbah yang dihasilkan dikelola Waste generated is managed either by recycling,
baik dengan melakukan daur ulang, pengomposan atau composting or transportation using third parties. In
pengangkutan dengan menggunakan pihak ketiga. Dalam conducting waste management, we have complied with
melakukan pengelolaan limbah, kami telah mematuhi applicable regulations, both national and local regulations.
regulasi yang berlaku, baik nasional maupun peraturan Periodically, we conduct monitoring and inspection related
daerah setempat. Secara berkala, kami melakukan to waste management in coordination with the authorities.
pemantauan dan pemeriksaan terkait pengelolaan limbah
yang berkoordinasi dengan pihak-pihak berwenang.
166 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 167
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Selama tahun 2023, tidak terdapat pengaduan yang During 2023, there were no significant complaints related
sifatnya signifikan terkait pelanggaran pengelolaan limbah to violations of environmental waste management. We plan
lingkungan. Kami merencanakan untuk memiliki program to have a waste reduction program in residential areas by
pengurangan limbah di kawasan residensial yaitu dengan equipping Cibinong New City area with independent waste
melengkapi kawasan Cibinong New City dengan fasilitas management facilities. Household waste from residents will
pengelolaan sampah mandiri. Sampah rumah tangga be processed into organic fertilizer and then collected by the
dari warga akan diolah menjadi pupuk organik kemudian Company to be used as fertilizer for the area park.
dikumpulkan oleh Perseroan untuk selanjutnya digunakan
sebagai pupuk taman kawasan.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 167
Page 168
Kinerja Social
Social Performance
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Kinerja Aspek Social
Social Performance
Kepatuhan Upah Minimum Regional
% 100 100 100
Minimum Regional Wages Compliance
Insiden Kecelakaan Kerja Kasus/
- - -
Occupational Accident Incident case
Pengaduan Masyarakat Kasus/
- - -
Public Complaints case
Biaya TJSP Rp Juta/
63 27 15
CSR Fund million
Perkiraan Penerima Dana TJSP Pihak/
100 50 30
Estimated CSR Fund Beneficiaries Parties
168 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 169
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Support to Sustainable Development Goals
Kontribusi / Contribution Integrasi / Integration
1. Kesetaraan dan kesempatan kerja
Employment equality and opportunity
2. Kepatuhan upah minimum regional
Minimum wage compliance
3. Lingkungan bekerja yang layak dan aman
Safe and proper working enviornment
4. Kesehatan dan keselamatan kerja
Occupational health and safety
5. Pelatihan dan pengembangan kemampuan
pegawai
Employee capability training and development
Penjelasan / Explanation
1. Perseroan amat mengedepankan kesetaraan 1. The company prioritizes equality of work
bekerja sesuai hak dan kewajiban semua according to the rights and obligations of all
karyawan tanpa terkecuali. Perseroan menentang employees without exception. The Company is
diskriminasi apa pun bentuknya. againts discrimination of any kind.
2. Peseroan memberikan imbalan atas jasa karyawan 2. The Company provides compensation for
sesuai dengan Upah Minimum Regional (UMR) employee services in accordance with the
yang ditetapkan pada daerah tempat unit bisnis Regional Minimum Wage (UMR) set in the area
Perseoran beroperasional. where the Company's business units operate.
3. Lingkungan kerja Perseroan didesain dengan layak 3. The Company's work environment is properly
dan aman serta kondusif, sehingga karyawan designed, safe and conducive, so that employees
dapat memberikan hasil yang optimal. can provide optimal results.
4. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan 4. Occupational Safety and Health (K3) is a very
kondisi dan faktor yang sangat krusial bagi crucial condition and enabling factor for the
keberlanjutan usaha Perseroan. Kebijakan K3 sustainability of the Company's business. K3
diterapkan untuk perlindungan bagi tenaga kerja policy is implemented for the protection of workers
maupun pengunjung di lokasi proyek. and visitors at the project site.
5. Perseroan memiliki kebijakan untuk memberikan 5. The Company has a policy to provide HR
pelatihan pengembangan SDM guna meningkatkan development training in order to improve its
kualitasnya. Program dirancang dengan quality. The program is designed by taking into
memperhatikan kebutuhan bisnis Perseroan agar account the Company's business needs in order
tetap relevan di industri. to remain relevant in the industry.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 169
Page 170
Kesetaraan dan Kesempatan Kerja Equality and Employment Opportunities
Perseroan mengedepankan kesetaraan bagi pekerja The Company prioritizes equality for workers according
sesuai hak dan kewajibannya tanpa terkecuali. Kebijakan to their rights and obligations without exception. The
Perseroan menentang diskriminasi dalam bentuk apapun. Company's policy is against discrimination in any form. The
Proses perekrutan karyawan dilakukan secara transparan employee recruitment process is conducted transparently
dan mempertimbangkan kualifikasi yang dibutuhkan. and considers the required qualifications. The Company
Perseroan juga memegang prinsip kemanusiaan dan also holds humanitarian principles and is committed to
berkomitmen untuk turut serta memberdayakan dan participate in empowering and developing the potential of
mengembangkan potensi daerah terutama di area the region, especially in the Company's operational areas
operasional Perseroan dengan membuka kesempatan by opening opportunities for local workers to become part
kepada tenaga kerja lokal untuk menjadi bagian dalam of the Company. The recruitment of local labor is carried
Perseroan. Perekrutan tenaga kerja lokal dilakukan out through selection that considers the competencies
melalui seleksi yang mempertimbangkan kompetensi dan and needs of the Company's business units. The Company
kebutuhan unit bisnis Perseroan. Perseroan juga melarang also prohibits the practice of forced labor and underage
praktik kerja paksa dan tenaga kerja di bawah umur. labor.
Upah Minimum Minimum Wage
Dalam hal pemberian upah, Perseroan memberikan In terms of wages, the Company provides compensation
imbalan atas jasa karyawan sesuai dengan upah minimum for employee services in accordance with the regional
regional (UMR) yang ditetapkan pada daerah tempat unit minimum wage (UMR) set in the area where the Company's
bisnis Perseroan beroperasional. Perseroan percaya business units operate. The Company believes that a
bahwa lingkungan kerja yang layak dan aman merupakan proper and safe working environment is a determining
faktor penentu kinerja Perseroan. Dengan lingkungan kerja factor for the Company's performance. With a conducive
yang kondusif, maka karyawan akan mampu memberikan working environment, employees will be able to provide
hasil yang optimal sehingga mendukung visi Perseroan optimal results so as to support the Company's vision to
untuk memberikan kegembiraan dan kepuasan kepada provide joy and satisfaction to visitors.
pengunjung.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman A Decent and Safe Working Environment
Demi menciptakan lingkungan bekerja yang layak dan In order to create a decent and safe working environment,
aman, pertama Perseroan memberikan fasilitas guna the Company first provides facilities to fulfill a sense
memenuhi rasa adil, memberikan rasa aman, menambah of fairness, provide a sense of security, increase job
kepuasan kerja, memelihara semangat dan motivasi kerja satisfaction, maintain morale and work motivation and
serta memberikan jaminan dalam pemenuhan kebutuhan provide guarantees in fulfilling the needs of employees, so
bagi pegawai, sehingga dapat menjalankan tugas dengan that they can carry out their duties optimally.
optimal.
Komponen Fasilitas Pegawai yang diberikan terdiri dari: The components of the Employee Facilities provided
consist of:
BPJS KETENAGAKERJAAN
• JHT (Jaminan Hari Tua), sebagai manfaat tabungan • JHT (Old Age Security), as a savings benefit for old
untuk masa tua. age.
• JKK (Jaminan Kecelakaan Kerja), sebagai manfaat • JKK (Work Accident Guarantee), as a benefit for
bagi pegawai ketika mengalami kecelakaan kerja employees when they experience work accidents
di hari kerja, juga santunan apabila kecelakaan during the working day, as well as compensation if the
berdampak pada cacatnya pegawai. accident results in disability.
• JKM (Jaminan Kematian), sebagai manfaat santunan • JKM (Death Guarantee), as a compensation benefit if
apabila pegawai meninggal dunia. the employee dies.
• JP (Jaminan Pensiun), sebagai manfaat tabungan • JP (Pension Guarantee), as a savings benefit received
yang diterima ketika usia pensiun. at retirement age.
BPJS KESEHATAN
• BPJS Kesehatan, yaitu manfaat fasilitas rawat jalan • BPJS Kesehatan, namely the benefits of outpatient
dan rawat inap. and inpatient facilities.
170 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 171
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Selain itu, sebagai bentuk upaya Perseroan untuk In addition, as a form of the Company's efforts to provide
memberikan keamanan bekerja di lingkungan proyek, work safety in the project environment, there are also
maka terdapat juga standar Kesehatan dan Keselamatan Occupational Health and Safety (K3) standards for
Kerja (K3) bagi Karyawan. Employees.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Karyawan Employee Occupational Health and Safety (OHS)
Sebagai bentuk proteksi terhadap risiko, Perseroan As a form of risk protection, the Company is committed
berkomitmen mengutamakan aspek Kesehatan dan to prioritizing the Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan Kerja (K3) karyawan. Hal ini telah tertuang aspects of employees. This has been stated in the
dalam Buku Peraturan Perusahaan, pasal tentang Company's Book of Regulations, article on Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Safety and Health:
Semua Karyawan dalam melaksanakan tugasnya All Employees in carrying out their duties are obliged to
1 wajib mengikuti ketentuan dan peraturan keselamatan follow the provisions and regulations of occupational
dan kesehatan kerja sesuai dengan Undang-Undang safety and health in accordance with Law No. 01
No. 01 Tahun 1970, untuk kepentingan diri sendiri dan of 1970, for the benefit of themselves and their
teman sekerjanya. coworkers.
Semua Karyawan bertanggung jawab untuk All Employees are responsible for maintaining the
2 menjaga keselamatan dan kesehatan kerja masing- occupational safety and health of themselves and their
masing dan teman sekerjanya, dengan cara coworkers, by raising awareness of dangerous ways of
meningkatkan kesadaran terhadap cara-cara kerja working and immediately reporting any circumstances
yang membahayakan dan segera melaporkan setiap that are deemed to pose a danger or damage to the
keadaan yang dipandang dapat menimbulkan bahaya Company's assets.
atau kerusakan pada aset milik Perusahaan.
Dalam rangka pembinaan dan pengawasan Dalam rangka pembinaan dan pengawasan
3 keselamatan dan kesehatan kerja perlu dibentuk keselamatan dan kesehatan kerja perlu dibentuk
panitia, terdiri dari Pimpinan Perusahaan dan panitia, terdiri dari Pimpinan Perusahaan dan
karyawan. karyawan.
Perlengkapan keselamatan dan kesehatan kerja Occupational safety and health equipment provided is
4 yang disediakan adalah milik Perusahaan, dan wajib the property of the Company, and must be returned at
dikembalikan pada akhir pelaksanaan tugas. the end of the task.
Semua Karyawan wajib menggunakan alat All Employees must use safety equipment that has
5 keselamatan kerja yang telah ditentukan dan been determined and provided by the Company.
disediakan oleh Perusahaan.
Setiap karyawan diwajibkan memelihara kebersihan Every employee is required to maintain cleanliness and
6 dan ketertiban di tempat kerja dan di lokasi order in the workplace and on the Company's premises
Perusahaan secara keseluruhan as a whole.
Setiap pelanggaran terhadap pasal ini dikenakan Any violation of this article is subject to sanctions
7 sanksi dengan tetap mengacu pada Undang-undang while still referring to Law No. 13 Year 2003 on
No. 13 Tahun 2003 mengenai Ketenagakerjaan. Manpower.
Dalam rangka mencegah kecelakaan, Perseroan In order to prevent accidents, the Company places
menempatkan pengawas pada lokasi proyek untuk supervisors at project sites for the safety of workers and
keselamatan pekerja maupun pengunjung. visitors.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 171
Page 172
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Perseroan menyadari bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) The Company realizes that Human Resources (HR) is a
merupakan aset strategis untuk menghadapi persaingan strategic asset to face increasing business competition.
usaha yang semakin meningkat. Untuk meningkatkan To improve the competence of HR on an ongoing basis,
kompetensi SDM secara berkelanjutan, Perseroan telah the Company has made various efforts through education,
melakukan berbagai upaya melalui pendidikan, pelatihan training and development. The materials provided aim
dan pengembangan. Materi-materi yang diberikan to increase productivity and work quality, improve skills,
bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas leadership and professionalism and build a positive mental
kerja, meningkatkan keterampilan, kepemimpinan dan attitude. In general, education, training and development
profesionalisme serta membangun sikap mental positif. carried out by the Company aims to increase technical and
Secara umum pendidikan, pelatihan dan pengembangan non-technical capacity.
yang dilaksanakan Perseroan bertujuan untuk
meningkatkan kapasitas teknik dan non teknis.
Keterampilan Pelatihan integritas, Training in integrity,
Non-Teknis profesionalisme, kepemimpinan, professionalism, as well as
Non-Technical pemecahan masalah, dan leadership, problem-solving, and
Skills pengembangan diri lainnya. other forms of self-development.
Keterampilan Pelatihan sesuai bidang kerja Training specific to each
Teknis masing-masing karyawan, di employee’s field of work, such
Technical Skills antaranya akuntansi, legal, teknik, as accounting, law, and
dan lainnya. engineering, and others
Pelatihan untuk Training in order to obtain the
Sertifikasi mendapatkan sertifikasi profesi
Certificaton professional certifications, such as
tertentu seperti audit internal, in internal audit, tax and OHS
perpajakan dan K3
Perseroan memberikan program pelatihan dan The Company provides HR training and development
pengembangan SDM secara berjenjang dan programs in stages and continuously in accordance
berkesinambungan sesuai dengan perubahan lingkungan with changes in the Company's business environment
bisnis Perseroan untuk mendapatkan keunggulan to gain a competitive advantage in order to support the
kompetitif agar mampu mendukung tercapainya target- achievement of the Company's targets. Training programs
target Perseroan. Program pelatihan dilakukan baik secara are conducted both internally and using external experts.
internal maupun menggunakan tenaga ahli eksternal.
172 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 173
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Aspek Masyarakat
Society Aspects
Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibility
Kami berkomitmen untuk meningkatkan kualitas hidup We are committed to improving the quality of life of
masyarakat sekitar dengan membuka kesempatan the surrounding community by opening employment
kerja bagi masyarakat sekitar yang memiliki kecukupan opportunities for local people who have sufficient
kualifikasi, sehingga dapat memperluas lapangan qualifications, so as to expand employment
pekerjaan. opportunities.
Kontribusi / Contribution Integrasi / Integration
1. Mengurangi kesenjangan dan meningkatkan
taraf hidup masyarakat
Reducing inequality and empowering society
livehood
2. Aktivitas kemanusiaan bagi sesama
Humanity for society
3. Masyarakat dan lingkungan
Society and its environment
4. Menciptakan lapangan pekerjaan
Job creation
Penjelasan / Explanation
1. Perseroan senantiasa berikhtiar untuk membantu 1. The Company always strives to help improve the
meningkatkan taraf hidup masyarakat sekitar standard of living of the communities where the
tempat Perseroan beroperasional. Hal ini dilakukan Company operates. This is done through Social
melalui program Tangung Jawab Sosial untuk Responsibility programs for the surrounding
masyarakat sekitar. community
2. Berbagai aktivitas yang relevan terhadap 2. Various activities that are relevant to humanity
kemanusiaan dilakukan oleh Perseroan dengan are carried out by the Company with the hope of
harapan meningkatkan kesejahteraan, kesehatan improving welfare, health and quality of life
dan kualitas hidup.
3. Perseroan memberikan kesempatan kerja bagi 3. The Company provides employment opportunities
masyarakat sekitar tempat unit bisnis Perseroan for the surrounding communities where the
beroperasi, sebagai bentuk kontribusi bagi Company/s business unit operate, as a form of
pemberdayaan masyarakat dan bentuk bantuan contribution to community empowerment and as
untuk kesejahteraan ekonomi nasional. a form of assistance for national economic welfare
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 173
Page 174
Tanggung Jawab Pengembangan Produk
Product Development Responsibilities
Proses Pengembangan Produk
Product Development Process
Dalam mengembangkan produknya, Perseroan memiliki In developing its products, the Company has several stages
beberapa tahapan proses pengembangan yang harus of the development process that must be carried out:
dilakukan:
Pengembangan Usaha
Business Development
Pembangunan 1. Proyek yang ada
Development Existing project
2. Ekspansi ke daerah lain
1. Perencanaan Expansion to other regions
Planning 3. Rencana jangka panjang
2. Pelaksanaan Long-term plan
Implementation
3. Pengawasan 4
Supervision
4. Penyelesaian dan
Serah Terima
Completion and
handover
2 Target Konsumen
Target Consumer
3 1. Daya beli
konsumen
Consumer
purchasing power
2. Produk pesaing
Competitor
products
3. Strategi
Survey Pasar
1 Pemasaran
Marketing
Market Survey strategy
4. Produk vs Nilai
1. Interaksi Product vs Value
langsung dengan
pelanggan
Direct interaction
with customers
2. Pesaing sekitar
Neighboring
competitors
3. Evaluasi
informasi
Evaluation of
information
174 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 175
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
1. Survey Pasar 1. Market Survey
Tahap ini merupakan tahap awal untuk pengembangan In terms of wages, the Company provides compensation
suatu produk. Perseroan menganalisa dan mengidentifikasi for employee services in accordance with the regional
pasar yang dapat dijangkau dan memberikan keuntungan minimum wage (UMR) set in the area where the Company's
ekonomis tertinggi. Tahap ini akan mendefinisikan business units operate. The Company believes that a
keinginan konsumen dalam desain proyek. Perseroan proper and safe working environment is a determining
berinteraksi secara langsung dengan pelanggan atau factor for the Company's performance. With a conducive
konsumen, sehingga mendapatkan masukan dari working environment, employees will be able to provide
pelanggan mengenai jenis produk yang diinginkan. optimal results so as to support the Company's vision to
provide joy and satisfaction to visitors.
2. Target Konsumen 2. Target Consumer
Tahap ini merumuskan konsep pembangunan properti This stage formulates the concept of property development
sesuai dengan hasil survey. Target konsumen kemudian in accordance with the survey results. Target consumers
ditentukan dengan mempertimbangkan daya beli are then determined by considering consumer purchasing
konsumen, analisis pasar, dan strategi pemasaran yang power, market analysis, and suitable marketing strategies.
cocok. Saat ini, Perseroan menargetkan konsumen dari Currently, the Company targets consumers from the
kalangan segmen menengah dan menengah atas, dengan middle and upper middle segments, with appropriate and
harga yang sesuai dan kompetitif. Strategi pemasaran competitive prices. The Company's marketing strategy is
Perseroan adalah melengkapi proyek hunian dengan to equip residential projects with complementary facilities
fasilitas pelengkap dan promo yang menarik serta harga and attractive promos as well as prices that are relatively
yang relatif kompetitif dibandingkan pesaingnya. competitive compared to its competitors.
3. Pembangunan 3. Development
PERENCANAAN PROYEK / PROJECT PLANNING
Pada tahap ini, Perseroan mempertimbangkan beberapa At this stage, the Company considers several aspects:
aspek:
Lokasi / Location
Konsep / Concept
Lokasi yang strategis adalah kunci awal.
Pemilihan letak atau lokasi yang strategis Bilamana berdasarkan letak/lokasi proyek yang
juga perlu melihat ketersediaan infrastruktur akan dikembangkan sudah ditetapkan, maka
dan fasilitas penunjang di sekitar area dilakukan rancangan desain dan anggaran biaya
proyek. yang dituangkan dalam laporan perencanaan
konsep hunian yang akan dibangun. Konsep
Strategic location is the initial key. The hunian yang akan dibangun disesuaikan dengan
selection of a strategic location or location pertimbangan-pertimbangan ketersediaan
also needs to look at the availability of infrastruktur existing di sekitar lokasi proyek
infrastructure and supporting facilities serta perencanaan infrastruktur tambahan atau
around the project area. penunjang.
When the location of the project to be developed
has been determined, the design design and cost
budget are outlined in the planning report of the
residential concept to be built. The residential
concept to be built is adjusted to considerations
of the availability of existing infrastructure
around the project site as well as planning for
additional or supporting infrastructure.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 175
Page 176
Analisis dan Studi Kelayakan /
Analysis and Feasibility Study
Tahap studi kelayakan dilakukan untuk
memberikan keyakinan bahwa proyek layak
untuk dibangun, baik dari aspek perencanaan
dan perancangan, aspek ekonomi (rencana
anggaran biaya dan sumber pendanaan), maupun Pengurusan Legalitas/
aspek lingkungan. Jika proyek layak, selanjutnya
ditetapkan jadwal pembangunan proyek yang
Legalities
tentunya disesuaikan dengan rencana pemasaran
Tahap ini dilakukan pengecekan dan
guna efektivitas penjualan produk Perseroan.
pengurusan dokumen kepemilikan tanah
hingga pengurusan dokumen perizinan
Pada tahap ini dilakukan analisa resiko dan
pembangunan sesuai peraturan yang
manfaat yang akan diperoleh jika proyek tersebut
berlaku. Hal yang penting untuk diperhatikan
dilaksanakan. Aspek ekonomi, sosial, dan
adalah agar kepemilikan terhadap sebuah
lingkungan juga diselaraskan.
produk memiliki keabsahan hak sehingga
mendapatkan kepercayaan publik terhadap
The feasibility study stage is carried out to
proyek yang dikembangkan.
provide confidence that the project is feasible to
build, both from the planning and design aspects,
This stage is carried out checking and
economic aspects (cost budget plan and funding
managing land ownership documents
sources), and environmental aspects. If the
to managing development licensing
project is feasible, then a project development
documents according to applicable
schedule is set which is certainly adjusted to
regulations. It is important to note that
the marketing plan for the effectiveness of the
ownership of a product has valid rights so
Company's product sales.
as to gain public trust in the project being
developed.
At this stage, the risks and benefits that will
be obtained if the project is implemented are
analyzed. Economic, social, and environmental
aspects are also harmonized.
Pra-Peluncuran / Pre-Launching
Perseroan melakukan Marketing Sales pada tahap ini. Produk perlu dikomunikasikan
secara tepat dan benar kepada konsumen. Promosi secara berkala dan informatif,
serta menarik sehingga produk yang dipasarkan dapat dipahami oleh konsumen,
baik manfaat, kelebihan dan nilai tambahnya.
The Company conducts Marketing Sales at this stage. Products need to be
communicated appropriately and correctly to consumers. Promotion is periodic and
informative, as well as attractive so that the products marketed can be understood
by consumers, both the benefits, advantages and added value.
176 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 177
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PEMBANGUNAN PROYEK / PROJECT DEVELOPMENT
Tujuan pada tahap ini adalah mewujudkan bangunan The objective at this stage is to realize the building needed
yang dibutuhkan oleh Perseroan yang sudah dirancang by the Company that has been designed by the planning
oleh konsultan perencana dalam batasan biaya, waktu consultant within the limits of cost, agreed time, and with
yang sudah disepakati, serta dengan mutu yang telah the required quality. The Company has alternatives for
disyaratkan. Perseroan memiliki alternatif untuk project implementation through direct appointment of
pelaksanaan proyek melalui penunjukan Kontraktor Implementing Contractors or through tenders.
Pelaksana secara langsung maupun melalui tender.
Komitmen Mutu Layanan Produk/ Product Service Quality Commitment
Penanganan masalah mutu dimulai sejak awal sampai Handling quality issues starts from the beginning until the
proyek dinyatakan selesai. Sepanjang periode ini, project is declared complete. During this period, the project
penyelenggaraan proyek dibagi menjadi pekerjaan organization is divided into specific tasks, which are then
spesifik, yang kemudian diserahkan kepada masing- assigned to the respective areas/units according to their
masing bidang/unit sesuai keahlian. Semua pihak memiliki expertise. All parties have the same responsibility to
tanggung jawab yang sama untuk menjaga kualitas/ maintain quality and must carry out their duties correctly
mutu dan harus melaksanakan tugasnya dengan benar and precisely in terms of quality and always be oriented
dan tepat dari segi mutu dan selalu berorientasi kepada towards the quality of the final product.
kualitas produk akhir.
Perseroan berkomitmen untuk dua hal, yaitu: The Company is committed to two things, namely:
Pengendalian Mutu yang dimulai dengan pengawasan terhadap
bahan baku material, struktur, komponen dan sistem sehingga
memenuhi keperluan pelanggan.
Quality Control that begins with the control of raw materials,
structures, components and systems so that they meet
customer requirements.
Penjaminan Mutu untuk memberikan keyakinan bahwa proyek
dapat diserahkan secara memuaskan kepada pelanggan.
Quality Assurance to provide confidence that the project can be
satisfactorily delivered to the customer.
Tahap Penyelesaian Pekerjaan dan Serah Terima/ Work Completion and Handover Stage
Pada tahap akhir, guna menjamin bahwa bangunan yang At the final stage, to ensure that the building handed over
diserah-terimakan kepada konsumen terjamin dalam to the customer is guaranteed to be in good condition and
kondisi baik dan lengkap sebagaimana diperjanjikan. complete as promised. Previously, a final inspection is
Sebelumnya dilakukan inspeksi final guna memastikan carried out to reconfirm this. Once the inspection has been
kembali hal tersebut. Setelah inspeksi dilakukan, maka carried out, the handover can take place.
serah terima dapat dilakukan.
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 177
Page 178
4. Pengembangan Usaha 4. Business Development Perseroan akan terus melakukan pengembangan The Company will continue to expand its business both usaha baik untuk pengembangan proyek yang sedang for the development of the ongoing project Cibinong New berjalan yaitu Cibinong New City maupun proyek lain City and other projects in the future. The Cibinong New di masa depan. Proyek Cibinong New City yang sedang City project that is being developed by the Company will dikembangkan oleh Perseroan akan memiliki kawasan have a Superblock Central Business District area, including Superblok Central Business District, meliputi perkantoran, offices, shophouses, modern markets, shopping centers ruko, pasar modern, pusat perbelanjaan serta hotel, dan and hotels, and apartments. The development will also be apartemen. Pembangunan juga akan disertai fasilitas accompanied by complementary facilities such as schools, pelengkap seperti Sekolah, Rumah Sakit dan Clubhouse. hospitals and clubhouses. Some of the facilities that Beberapa fasilitas yang telah terdapat dalam area already exist in the Company's development area include pengembangan Perseroan diantaranya adalah restoran, restaurants, eateries, traditional markets and sports halls. rumah makan, pasar tradisional dan gedung olahraga. Furthermore, the Company will also build other facilities to Selanjutnya, Perseroan juga akan membangun fasilitas complement the growing needs of residents. lain untuk melengkapi kebutuhan penghuni yang semakin berkembang. Adapun rencana Perseroan untuk jangka waktu selama As for the Company's plan for the next 10 years for the 10 tahun ke depan untuk proses pengembangan selain development process in addition to landed houses and rumah tapak dan pusat perkantoran, Perseroan juga office centers, the Company also plans to build high- berencana membangun high-rise residential, seperti rise residential, such as apartments, and hotels. In the apartemen, maupun hotel. Pada pusat perkantoran, akan office center, infrastructure will be built that can answer dibangun infrastruktur yang dapat menjawab kebutuhan today's needs, such as high-speed internet, meeting and masa kini, seperti internet dengan kecepatan tinggi, ruang- multipurpose rooms, large open spaces with a balance of ruang pertemuan dan serbaguna, ruang terbuka yang nature. A compact office concept that can be enjoyed with luas dengan keseimbangan alam. Konsep perkantoran an integrated healthy lifestyle where workers can do sports padat yang dapat dinikmati dengan gaya hidup sehat activities easily, because it is close to Pakansari Stadium. terintegrasi dimana pekerja dapat melakukan aktivitas olahraga dengan mudah, karena berdekatan dengan Stadion Pakansari. Seiring dengan berkembangnya waktu, Perseroan Along with the development of time, the Company also juga berharap bahwa wawasan Perseroan dalam hopes that the Company's insight in business development pengembangan usaha juga berkembang. Dengan will also grow. Thus the Company will continue to develop demikian Perseroan akan terus mengembangkan diri dan itself and innovate so that the utilization of resources can berinovasi sehingga pemanfaatan sumber daya dapat be carried out optimally for the progress of the Company dilakukan secara optimal untuk kemajuan Perseroan so as to gain the trust of the general public and other sehingga mendapat kepercayaan dari masyarakat secara stakeholders. umum dan pemangku kepentingan lainnya. Tanggapan Umpan Balik Feedback Response Tidak terdapat tanggapan tertulis kepada Perseroan pada There were no written responses to the Company in the Umpan Balik tahun sebelumnya. previous year's Feedback. 178 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 179
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Masukkan Anda berarti bagi keberlanjutan usaha Your input is valuable for the sustainability of the
Perseroan. Terima kasih atas partisipasinya dalam Company’s business. Thank you for participating in
memberikan umpan balik bagi kami. providing us with feedback.
Golongan Pemangku Kepentingan | Stakeholders Group
Pemegang Saham Masyarakat Pasien Rekanan Media Massa
Shareholders Society Patient Partners Mass Media
Pegawai Pemerintah/Regulator Lain-lain: .........
Employee Government/Regulator Others:...........
Pilih jawaban berikut yang sesuai dengan keadaan Laporan Ya Tidak
Choose the following answer which represent the state of the Report Yes No
Mudah dipahami | Easy to understand
Kualitas data dan informasi baik | Good quality of data and information
Bermanfaat | Usefull
Mohon berikan skor atas aspek yang dinilai penting bagi
keberlanjutan Perseroan (1: paling tidak penting; 10: paling penting) Nilai
Please give your score to aspects which deemed important for the sustainability of the Score
Company (1: least important; 10: most important)
Tata Kelola Berkelanjutan | Sustainable Governance
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Ketenagakerjaan | Community Development
Pengembangan Masyarakat | Community Development
Pelestarian Lingkungan | Environmental Stewardship
Tanggung Jawab Pengembangan Produk | Product Development Responsibility
Saran/usul/komentar atas laporan ini: | Input/suggestions/comments on this report:
Lembar umpan balik ini dapat dikirimkan PT Saptausaha Gemilangindah Tbk.
kembali melalui email atau pos.
This feedback form can be returned by email Kantor Pusat/ Main Office
or post. JL. Kramat Raya No. 32-34. Kel. kramat, Kec. Senen
Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10450.
Phone : 021 - 391 6338
Email: corsec@saptagroup.com
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 179
Page 180
Daftar Pengungkapan Laporan
Keberlanjutan
Disclosure List of Sustainable Report
Pengungkapan Halaman Keterangan
Disclosure Page Remarks
Strategi Keberlanjutan | Sustainable Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainable Strategy 138
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Sumary of Sustainability Performance
Kualitas produksi atau jasa yang di jual | Quantity of product or service sold 144
Pendapatan atau penjualan | Revenue or sales 144
Aspek Ekonomi | Laba atau rugi bersih | Net income or loss 144
Economic Aspect
Produk ramah lingkungan | Environment friendly product n.a.
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan | 144
Local involvement in Sustainable Financial business process
Aspek Penggunaan energi | Energy consumption 144
Llingkungan
Pengurangan emisi yang dihasilkan | Emission reduction 147
Hidup | Living
Environment Pengurangan limbah dan efluen | Waste reduction n.a.
Aspect Pelestarian keanekaragaman hayati | Conservation of biodiversity n.a.
Aspek Social | Social Aspect 145
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan | Vision, Mission and Sustainability Value 43
Alamat Perusahaan | Company Address 42
Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban | Total asset and liabilities 66
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status 53
Skala Usaha | ketenagakerjaan | Employee based on gender, position, age, education and status
Business Scale Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham | Shareholders’ name and 55
ownership percentage
Wilayah operasional | Operational area 42
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan | Product, Service and Operational Activity 64
Keanggotaan pada Asosiasi | Association Membership 45
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan | Significant Changes on the Company 93
Penjelasan Direksi | Board of Director’s Explanation
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan | Policy 148
Penjelasan
in response to sustainability strategy compliance
Direksi | Board
of Directors Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Implementation of Sustainable Finance 149
Explanation
Strategi pencapaian target | Target achievement strategy 150
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Person in Charge for Sustainable Finance 153
Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan | Competency Development in Sustainable 154
Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Risk Evaluation on Sustainable Finance 154
Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan | Relationship with Stakeholders 155
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan | Challenges in Sustainable Finance 157
Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan | Activities to Build Sustainability Culture 142
Kinerja Ekonomi | Financial Performace 158
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan 84
Laba Rugi | Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, Financing Target, or Investment,
Income and Profit and Loss
180 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 181
Pengungkapan Halaman Keterangan
Disclosure Page Remarks
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
Aspek Umum | Biaya Lingkungan Hidup | Living Environment Cost 163
General Aspect
Aspek Material | Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan | Use of Environment Friendly Material 164
Material Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan | Amount and Intensity of Energy Consumed 163
Aspek Energi |
Energy Aspect Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan | Efforts n.a.
and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air | Water Penggunaan Air | Water Usage 163
Aspect
Aspek Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau n.a.
Keanekaragaman Memiliki Keanekaragaman Hayati | Impact of Operational Areas Near or Located in
Hayati | Conservation Areas or Possessing Biodiversity
Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Conservation Efforts n.a.
Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya | Amount and n.a.
Aspek Emisi | Intensity of Emissions Produced by Type
Emission Aspect Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan | Emission Reduction n.a.
Efforts and Achievements
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis | Waste and Effluent n.a.
Aspek Limbah
Volume by Type
dan Efluen
| Waste and Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Management Mechanism n.a.
Effluent Aspect
Tumpahan yang Terjadi | Spill Report n.a.
Aspek Pengaduan
Terkait Lingkungan
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan |
Hidup| Complaint n.a.
Number and Substance of Environmental Complaints Received and Resolved
Regarding Living
Environment
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen | 168
Commitment to Providing Services for Equal Products and/or Services to Consumers
Kesetaraan Kesempatan Bekerja | Equal Employment Opportunity 169
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa | Child Labor and Forced Labor 169
Aspek
Ketenagakerjaan Upah Minimum Regional | Regional Minimum Wages 170
| Employment
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman | Decent and Safe Working Environment 170
Aspect
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai | Employee Capabilities Training 172
and Development
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar | Operational Impact to Society 173
Aspek Masyarakat
Pengaduan Masyarakat | Public Complaint 168
| Public Aspect
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan | Environmental Social Responsibility 166
Activities
Inovasi dan Pengembangan Produk/ Jasa Keuangan Berkelanjutan | Innovation and 174
Tanggung Jawab Development of Sustainable Financial Products/Services
Pengembangan Produk/ Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan | Products/
n.a.
Produk/Jasa Services that Have Been Evaluated for Customer’s Safety
Berkelanjutan
Dampak Produk/ Jasa | Impact of Products/ Services n.a.
| Sustainable
Product/Service Jumlah Produk yang Ditarik Kembali | Number of Products Recalled n.a.
Responsibility Survey Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/ atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 145
| Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) | Written Verification from an Independent Party (if any) n.a.
Lembar Umpan Balik | Feedback Form 179
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya | Response to Previous Year 178
Feedback Form
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK Nomor 51/POJK.03/2017 | Disclosure List in accordance with POJK No. 180
51/POJK.03/2017
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 181
Page 182
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Board of Directors and Board of Commissioners’ Statement on the
Responsibility for Annual Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan The undersigned, hereby declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT 2023 Annual Report of PT Saptausaha Gemilangindah Tbk.
Saptausaha Gemilangindah Tbk. tahun 2023 telah dimuat has been presented in its entirety and that we assume full
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsibility for the accuracy of the contents in this Annual
kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2024 Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Erwin Tan Handry Soesanto
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Edward Halim Cindy Veronica Jong
Direktur Utama Direktur
President Director Director
182 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | Integrated Annual Report 2023
Page 183
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 183
Page 184
Laporan
Keuangan
08 Financial Report
Page 185
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk. 185
Page 186
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report Untuk Tahun yang Berakhir pada And For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Page 187
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-2 Consolidated statements of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 3-4 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 5 Consolidated statements of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 6 Consolidated statements of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 7 - 54 Notes to the consolidated financial statements
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk AND SUBSIDIARY
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2d,4 1.283.038.962 680.129.254 Cash and banks
Piutang usaha 5a 14.585.095.495 4.579.067.478 Trade receivable
Biaya dibayar dimuka dan uang muka 2g,6 8.695.368 329.195.368 Prepaid expenses and advances
Persediaan 2e,7 61.564.346.089 37.275.133.312 Inventories
Pajak dibayar dimuka 2l,14a 1.243.869.773 1.084.160.287 Prepaid tax
Total Aset Lancar 78.685.045.687 43.947.685.699 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang usaha 5b 15.712.724.678 11.644.469.078 Trade receivables
Tanah untuk dikembangkan 2h,8 223.936.401.192 213.927.426.192 Land for development
Aset tetap - neto 2i,9 810.415.947 122.661.183 Fixed assets - net
Total Aset Tidak Lancar 240.459.541.817 225.694.556.453 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 319.144.587.504 269.642.242.152 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABLITIES
Utang usaha 10 50.661.118 50.661.118 Trade payables
Utang lain-lain 11 - 113.096.292.655 Other payables
Beban akrual 12 192.559.206 118.138.075 Accrued expenses
Utang pajak 2l,14b 5.594.995.014 7.647.656.941 Taxes payable
Uang muka penjualan 13 10.627.389.569 11.046.475.599 Advance from customers
Pinjaman jangka panjang jatuh tempo Current maturities of
dalam satu tahun long-term liabilities
Utang pembiayaan konsumen 16 213.288.000 - Consumer financing
Total Liabilitas Jangka Pendek 16.678.892.907 131.959.224.388 Total Current Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 197
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk AND SUBSIDIARY
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABLITIES
Pinjaman jangka panjang setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term liabilities net of
dalam satu tahun: current maturities:
Utang pembiayaan konsumen 16 296.074.408 - Consumer financing
Pinjaman bank 15 13.490.000.000 9.204.000.000 Bank loan
Liabilitas imbalan pascakerja 2j,17 857.991.713 724.925.847 Post-employment benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 14.644.066.121 9.928.925.847 Total Non Current Liabilities
Total Liabilitas 31.322.959.028 141.888.150.235 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp20 per saham Rp20 per shares
Modal dasar - 25.693.000.000 Authorized capital - 25,693,000,000
lembar saham shares
Modal ditempatkan dan disetor – Issued and fully paid capital -
8.033.261.151 lembar saham pada 8,033,261,151 shares as of
tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and
6.423.250.000 lembar saham pada 6,423,250,000 shares as of
tanggal 31 Desember 2022 18 160.665.223.020 128.465.000.000 December 31, 2022
Tambahan modal disetor 19 130.384.212.295 7.292.176.693 Additional paid in capital
Penghasilan komprehensif lain 20 399.171.230 396.373.596 Other comprehensive income
Saldo Laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunannya 20.000.000 - Appropriated
Belum ditentukan penggunannya (3.650.854.699) (8.402.394.477) Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk 287.817.751.846 127.751.155.812 the parent entity
Kepentingan non-pengendali 3.876.630 2.936.105 Non-controlling interest
Total Ekuitas 287.821.628.476 127.754.091.917 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 319.144.587.504 269.642.242.152 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 198
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENDAPATAN 2l,21 21.963.322.590 35.609.948.734 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2l,22 9.495.147.080 16.419.888.254 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 12.468.175.510 19.190.060.480 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi 23 7.067.100.238 6.012.161.254 General and administration expenses
LABA USAHA 5.401.075.272 13.177.899.226 OPERATING PROFIT
Beban Lain-lain - Neto 24 (39.364.110) (7.838.405) Other Expenses - Net
LABA SEBELUM PAJAK FINAL PROFIT BEFORE FINAL TAX
DAN PAJAK PENGHASILAN 5.361.711.162 13.170.060.821 AND INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK FINAL 14c (589.281.388) (973.717.481) FINAL TAX EXPENSE
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 4.772.429.774 12.196.343.340 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 14d - - INCOME TAX EXPENSE
Laba Sebelum Laba Entitas Anak Earnings Before Earnings of Subsidiaries
Dampak Penyesuaian Proforma dari Impact of Proforma Adjustments
Transaksi Restrukturisasi Entitas From Restructuring Transactions
Sepengendali 4.772.429.774 12.196.343.340 of Entities Under Common Control
Laba Entitas Anak Dampak Profit From Subsidiaries
Penyesuaian Proforma dari Impact of Proforma Adjustments
Transaksi Restrukturisasi Entitas From Restructuring Transactions
Sepengendali - 493.104.949 of Entities Under Common Control
LABA NETO TAHUN BERJALAN 4.772.429.774 11.703.238.391 NET PROFIT FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 199
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item will not reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement on
imbalan pascakerja 17 2.848.163 91.250.317 employee benefits liability
Penghasilan Komprehensif Lain Entitas Subsidiaries Impact of Proforma
Anak Dampak Penyesuaian Proforma Adjustments from Restructuring
dari Transaksi Restrukturisasi Entitas Transactions of Entities Under
Sepengendali - (2.797.950) Common Control
Total Penghasilan Komprehensif Lain 2.848.163 94.048.267 Other Comprehensive Income
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE PROFIT
TAHUN BERJALAN 4.775.277.937 11.797.286.658 CURRENT YEAR
Laba neto yang dapat diatribusikan
kepada: Net income attributable to:
Pemilik entitas induk 4.771.539.778 11.702.943.031 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 889.996 295.360 Non-controlling interest
Total 4.772.429.774 11.703.238.391 Total
Penghasilan komprehensif yang dapat Comprehensive profit
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 4.774.337.412 11.796.991.298 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 940.525 295.360 Non-controlling interest
Total 4.775.277.937 11.797.286.658 Total
LABA PER SAHAM DASAR 2p,25 0,62 1,82 BASIC EARNING PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 200
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemiik Entitas Induk / Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Proforma dari
Transaksi
Restrukturisasi
Entitas
Modal Saham Sepengendali/
Ditempatkan dan Proforma of Penghasilan
Disetor Penuh/ Tambahan Restructuring Komprehensif Lain// Saldo Laba / Retained Earnings Kepentingan
Share Capital Modal Disetor/ Transactions of Other Telah ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Issued and Additional Entities Under Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Fully Paid Paid-up Capital Common Control Income Appropriated Unappropriated Total Interest Total Equity
Saldo 1 Januari 2022 128.465.000.000 6.759.131.080 169.879.359 302.325.329 - (20.105.337.508) 115.590.998.260 - 115.590.998.260 Balance as of January 1, 2022
Laba periode berjalan - - - 94.048.267 - 11.702.943.031 11.796.991.298 295.360 11.797.286.658 Profit for the period
Efek penyesuaian proforma Pre-acquisition proforma
pra-akuisisi - - 490.306.999 - - - 490.306.999 - 490.306.999 adjustment effect
Adjustment from restructuring
Selisih transaksi restrukturisasi transactions of entities under
entitas sepengendali - 533.045.613 (660.186.358) - - - (127.140.745) 2.640.745 (124.500.000) common control
Saldo 31 Desember 2022 128.465.000.000 7.292.176.693 - 396.373.596 - (8.402.394.477) 127.751.155.812 2.936.105 127.754.091.917 Balance as of December 31, 2022
Tambahan setoran modal 32.200.000.000 128.800.000.000 - - - - 161.000.000.000 - 161.000.000.000 Additional paid-up capital
Pencadangan saldo laba Appropriation of retained
sebagai cadangan umum - - - - 20.000.000 (20.000.000) - - - earnings for general reserve
Biaya emisi saham - (5.708.967.988) - - - - (5.708.967.988) - (5.708.967.988) Stock issuance cost
Setoran modal dari Paid-up capital from
pelaksanaan waran 223.020 1.003.590 - - - - 1.226.610 - 1.226.610 exercise of warrants
Laba periode berjalan - - - 2.797.634 - 4.771.539.778 4.774.337.412 940.525 4.775.277.937 Profit for the period
Saldo 31 Desember 2023 160.665.223.020 130.384.212.295 - 399.171.230 20.000.000 (3.650.854.699) 287.817.751.846 3.876.630 287.821.628.476 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to consolidated financial statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
5
Page 201
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 5.316.504.648 19.961.634.535 Cash receipt from customers
Pembayaran kepada pemasok Cash payments of suppliers
dan kontraktor (33.862.214.912) (7.263.885.130) and contractors
Pembayaran gaji dan tunjangan karyawan (3.327.058.256) (2.075.302.237) Cash payments for employees salary
Pembayaran beban usaha dan lainnya (116.265.342.647) (8.846.249.561) Cash payments for other operations
Pembayaran pajak final (554.525.155) (44.499.369) Cash payments for final tax
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi (148.692.636.322) 1.731.698.238 (Used in) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan tanah 10 (10.008.975.000) - Acquisition of land
Akuisisi entitas anak 1c - (124.500.000) Acquisition of subsidiaries
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (10.008.975.000) (124.500.000) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penawaran Proceeds from initial
umum perdana 18,19 161.000.000.000 - public offering
Penerimaan dari pelaksanaan waran 18,19 1.226.610 Proceeds from exercise of warrant
Biaya emisi saham 19 (5.708.967.988) - Stock issuance cost
Pembayaran pembiayaan konsumen 16 (273.737.592) - Payment of lease payable
Penerimaan dari pinjaman bank 15 13.715.000.000 - Receipt from bank loan
Pembayaran pinjaman bank 15 (9.429.000.000) (1.449.000.000) Payment of bank loan
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 159.304.521.030 (1.449.000.000) (Used in) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 602.909.708 158.198.238 CASH AND BANKS
CASH AND BANKS AT
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 680.129.254 521.931.016 BEGINNING OF YEAR
CASH AND BANKS AT
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 1.283.038.962 680.129.254 END OF YEAR
Informasi tambahan atas transaksi nonkas disajikan pada Supplementary information on non-cash activities is
Catatan 30. disclosed in Note 30.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
6
Page 202
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Company’s Establishment
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk (“Perusahaan”) PT Saptausaha Gemilangindah Tbk (“the Company”)
didirikan berdasarkan Akta No. 63 tanggal 29 Juli was established based on Deed No. 63 dated July
1992 dari Sulaimansjah, S.H., Notaris di Jakarta, 29, 1992 of Sulaimansjah, S.H., Notary in Jakarta,
dan telah dapat Pengesahan Badan Hukum and obtained the approval from the Minister of
Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia dengan Surat with Decree No. C2-4272.HT.01.01.TH 1994
Keputusan No. C2-4272.HT.01.01.TH 1994 tanggal dated March 7, 1994. The Company's Articles of
7 Maret 1994. Anggaran Dasar Perusahaan telah Association have been amended several times, the
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir latest based on Notarial Deed No. 7 of Christina Dwi
berdasarkan Akta Notaris No. 7 dari Notaris Utami, SH., M.hum., M.kn. dated October 18, 2022,
Christina Dwi Utami, SH., M.hum., M.kn. tanggal regarding the change of the Company's status into a
18 Oktober 2022, mengenai perubahan status public company. This change was approved by the
Perusahaan menjadi Perseroan Terbuka. Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum Indonesia in Decree No. AHU-0075331.AH.01.02.
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Tahun 2022 October 18, 2022.
Surat Keputusan No. AHU-0075331.AH.01.02.
Tahun 2022 Tanggal 18 Oktober 2022.
Sesuai pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with article 3 of the Company's
maksud dan tujuan dari Perusahaan adalah Articles of Association, the objectives of the
bergerak dalam bidang real estat, pariwisata, Company are to engage in real estate, tourism,
industri dan aktivitas perusahaan holding. Saat ini industry and holding company activities. Currently,
kegiatan usaha yang sedang dijalankan oleh the business activities of the Company are holding
Perusahaan adalah dibidang aktivitas perusahaan companies and real estate activities that are owned
holding dan real estat yang dimiliki sendiri atau or rented.
disewa.
Perusahaan berkantor pusat dan berdomisili di The Company’s head office and domiciled at the
Gedung Millennium Industrial Estate Jl. Kramat Millennium Industrial Estate Building, Jl. Kramat
Raya No.32-34, Kelurahan Kwitang, Kecamatan Raya No. 32-34, Kwitang Village, Senen District,
Senen, Jakarta-Pusat. Lokasi kegiatan usaha Jakarta-Central. The location of the Company's
Perusahaan di Kelurahan Pakansari, Kecamatan business activities is in Pakansari Village, Cibinong
Cibinong, Kabupaten Bogor, Jawa Barat. District, Bogor Regency, West Java. The company
Perusahaan mulai beroperasi komersial sejak tahun started its commercial operations in 2017.
2017.
PT Benteng Terang Sejahtera adalah entitas induk PT Benteng Terang Sejahtera is the ultimate holding
terakhir dan Edward Halim adalah pemegang saham entity and Edward Halim is the ultimate controlling
pengendali akhir dari Perusahaan. shareholder of the Company.
7
Page 203
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Perdana Saham b. Initial Public Offering Stock
Pada tanggal 28 Februari 2023, Perusahaan On February 28, 2023, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective statement from the Financial Services
Keuangan (OJK) melalui Surat Nomor S- Authority (OJK) through Letter Number S-
63/D.04/2023 untuk melakukan Penawaran Umum 63/D.04/2022 to conduct an Initial Public Offering of
Perdana Saham sebanyak 1.610.000.000 saham 1,610,000,000 ordinary shares on behalf of a par
biasa atas nama dengan nilai nominal Rp30 per value of Rp20 per share with an offering price of
saham dengan harga penawaran sebesar Rp100 Rp100 per share and 2,012,500,000 Series 1
per saham dan 2.012.500.000 Waran Seri 1 yang Warrants accompanying the common shares issued
menyertai saham biasa atas nama yang dikeluarkan in the name of a public offering. On March 8, 2023,
dalam rangka penawaran umum. Pada tanggal 8 the shares and Series 1 Warrants were listed on the
Maret 2023, saham dan Waran Seri 1 tersebut telah Indonesia Stock Exchange.
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
Selisih lebih jumlah yang diterima dari penerbitan The excess of the amount received from the
saham terhadap nilai nominalnya adalah sebesar issuance of shares over the nominal value
Rp123.091.032.012, dicatat dalam akun “Tambahan amounted to Rp123,091,032,012, recorded in the
Modal Disetor” setelah dikurangi jumlah biaya emisi "Additional Paid-in Capital" account after deducting
saham sebesar Rp5.708.967.988 (Catatan 19). the shares of Rp5,708,967,988 (Note 19).
c. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c. Key Management and Other Information
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal The compositions of the Boards of Commissioners
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai and Directors as of December 31, 2023 and 2022
berikut: are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Erwin Tan Commissioners
Komisaris Independen Handry Soesanto Independent Commissioners
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Edward Halim President Director
Direktur Cindy Veronica Jong Director
Susunan Komite Audit pada tanggal 31 Desember The composition of the Audit Committee as of
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 is as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Handry Soesanto Chairman
Anggota Opri Simbolon Member
Anggota Minaldi Muffid Kamil Member
Total remunerasi yang diberikan kepada Total remuneration to key management as of
manajemen kunci pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 amounted to
dan 2022 masing-masing sebesar Rp1.224.000.000. Rp1,224,000,000 and Rp1,006,500,000,
dan Rp1.006.500.000. respectively.
8
Page 204
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Jumlah karyawan tetap pada tanggal 31 Desember The number of permanent employees as of
2023 dan 2022, masing-masing sebanyak 23 dan 23 December 31, 2023 and 2022 are 23 and
karyawan (tidak diaudit). 23 employees, respectively (unaudited).
d. Entitas Anak d. Subsidiary
Rincian Entitas Anak pada tanggal Details of Subsidiary as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2022 are as follows:
berikut:
Mulai
Beroperasi
Komersial/ Persentase Total Aset sebelum Eliminasi/
Start of Kepemilikan/ Total Assets Before Elimination
Domisili/ Kegiatan Usaha/ Commercial Percentage of 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Entitas Anak/ Subsidiaries Domicile Business Activity Activity Ownership December 31, 2023 December 31, 2022
PT Pilar Karya Loka Tangerang Jasa Manajemen 2019 99,60% 2.184.156.837 996.237.497
dan Konsultan/
Management and
Consulting Services
PT Pilar Loka Karya PT Pilar Loka Karya
Berdasarkan Akta Notaris Dewi Octaria, S.H., M.Kn, Based on Deed of Notary Dewi Octaria, S.H., M.Kn,
No.60 tanggal 25 Juli 2022, Perusahaan No.60 dated July 25, 2022, the Company acquired
mengakuisisi PT Pilar Loka Karya (“PLK”) dengan PT Pilar Loka Karya (“PLK”) with 99.60% ownership
kepemilikan sebesar 99.60% atau sebesar or Rp124,500,000 through the acquisition of shares
Rp124.500.000 melalui akuisisi atas saham milik owned by Edward Halim and Hungdres Halim and
Edward Halim dan Hungdres Halim dan telah has been approved by the Minister of Law and
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia with
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Decree No. AHU-0052316. AH.01.02 Tahun 2022
No. AHU-0052316. AH.01.02 Tahun 2022 tanggal dated July 27, 2012. PLK is engaged in real estate
27 Juli 2012. PLK bergerak di bidang real estat atas on the basis of contract fees and technical and
dasar balas jasa kontrak dan konsultasi teknis serta engineering consulting.
keinsinyuran.
Transaksi akuisisi PLK tersebut merupakan The PLK acquisition transaction is a business
kombinasi bisnis entitas sepengendali karena combination of entities under common control
pemegang saham utama terakhir yang sama antara because the same ultimate shareholder between the
Perusahaan dan PLK. Selisih antara jumlah imbalan Company and PLK. The difference between the
yang dialihkan dengan nilai tercatat bisnis yang amount of the consideration transferred and the
dikombinasi dibukukan sebagai bagian dari akun carrying value of the combined businesses was
“Tambahan Modal Disetor” (Catatan 19). Hubungan recorded as part of “Additional Paid-in Capital”
sepengendalian antara Perusahaan dan PLK tidak account (Note 19). The common control relationship
bersifat sementara. between the Company and PLK is not temporary.
9
Page 205
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas The difference in value from restructuring
sepengendali sehubungan dengan akuisisi PLK transactions of entities under common control in
adalah sebagai berikut: connection with the acquisition of PLK is as follows:
Jumlah imbalan yang dialihkan 124.500.000 Consideration transfer
Dikurangi: Nilai tercatat aset neto entitas 660.186.358 Less: Book value of entities net asset
Kepentingan nonpengendali 2.640.745 Non-controlling interest
Difference In Value from Restructruing
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Transaction of Entities Under
Entitas Sepengendali (533.045.613) Common Control
Ringkasan informasi keuangan PLK pada tanggal Summary of financial information of PLK as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai December 31, 2023 and 2022 are as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Total aset 2.184.156.837 996.237.497 Total assets
Liabilitas jangka pendek 513.070.264 413.015.563 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang 16.163.313 18.401.595 Total non-current liabilities
Total liabilitas 529.233.577 431.417.158 Total liabilities
Pendapatan 2.469.015.105 1.928.516.833 Revenues
Laba (rugi) neto 222.499.055 343.937.891 Net profit (loss)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of Consolidated Financial
Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company's management is responsible for
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini the preparation of these consolidated financial
yang telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan statements which were approved by the Board of
pada tanggal 28 Maret 2024. Directors for publication on March 28, 2024.
10
Page 206
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements have been prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan presented in accordance with Financial Accounting
(“SAK”), yang mencakup Pernyataan Standar Standards (“SAK”), which include Statements of
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Interpretations of Financial Accounting Standards
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi (“ISAK”) issued by the Financial Accounting Standards
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta peraturan Board of the Indonesian Institute of Accountants and
regulator Pasar Modal yang mencakup Peraturan regulations Capital Market regulators which include
VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan Regulation VIII.G.7 concerning Presentation and
Laporan Keuangan Konsolidasian Emiten atau Disclosure of Consolidated Financial Statements of
Perusahaan Publik yang diterbitkan oleh Otoritas Issuers or Public Companies issued by the Financial
Jasa Keuangan. Services Authority.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan The basis of measurement in the preparation of the
keuangan konsolidasian disusun berdasarkan harga consolidated financial statements has been prepared
perolehan. Laporan keuangan disusun dengan on the historical cost basis. The financial statements
metode akrual, kecuali beberapa akun tertentu have been prepared using the accrual method,
disusun berdasarkan pengukuran lain sebagaimana except for certain accounts which have been
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing prepared using other measurements as described in
akun tersebut. the respective accounting policies.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows are prepared using the
metode langsung dengan mengklasifikasikan arus direct method by classifying cash flows into to
kas menurut aktivitas operasi, investasi dan operating, investing and financing activities.
pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements is the
adalah mata uang Rupiah (“Rp”), yang juga Indonesian Rupiah (“Rp”), which is also the
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. functional currency of the Company.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial
sesuai dengan standar akuntansi keuangan di statements in accordance with financial accounting
Indonesia, mengharuskan manajemen untuk standards in Indonesia, requires management to
membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi make estimates and assumptions that affect the
jumlah aset dan liabilitas dan pengungkapan aset amount of assets and liabilities and disclosure of
dan kewajiban kontijen pada tanggal laporan contingent assets and liabilities at the date of the
keuangan konsolidasian serta jumlah pendapatan consolidated financial statements and the amount of
dan beban selama periode pelaporan. Hasil yang income and expenses during the reporting period.
sebenarnya dapat berbeda dari jumlah yang Actual results may differ from those estimates.
diestimasi.
11
Page 207
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi c. Transactions and Balances with Related Parties
Grup menerapkan PSAK No. 7 “Pengungkapan The Group applied PSAK No. 7, “Related Party
Pihak-pihak Berelasi”. Grup mengungkapkan Disclosures”. The Group discloses transactions with
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Transaksi ini related parties. The transactions are made based on
dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui terms agreed by the parties, whereas such terms
oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan may not be the same as those for transactions with
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain unrelated parties.
yang dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party is a person or entity related to the
terkait dengan entitas pelapor. reporting entity.
1) Orang atau anggota keluarga terdekat 1) A person or close member of the person’s family
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika is related to a reporting entity if that person:
orang tersebut:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian a. Has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
b. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas b. Has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
c. Personil manajemen kunci entitas pelapor c. Is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a parent
of the reporting entity.
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika 2) An entity is related to reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota a. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same Company (which
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak means that each parent, subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau b. One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a Company of which
merupakan anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura c. Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari d. One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
12
Page 208
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Entitas tersebut adalah suatu program e. The entity is a post-employment benefit plan
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either the
salah satu entitas pelapor atau entitas reporting entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika reporting entity. If the reporting entity is itself
entitas pelapor adalah entitas yang such a plan, the sponsoring employers are
menyelenggarakan program tersebut, maka also related to the reporting entity.
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas
pelapor.
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan f. The Entity controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in (i).
angka (i).
g. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (i) (a) g. Persons identified in (i) (a) have significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or the key
personil manajemen kunci entitas (atau management personnel of the entity (or the
entitas induk dari entitas). parent entity of the entity).
Jenis transaksi dan saldo dengan pihak berelasi, Types of transactions and balances with related
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan parties, are disclosed in the notes to the
konsolidasian. consolidated financial statements.
Sifat dan besarnya transaksi dengan pihak-pihak The nature and amount of transactions with related
yang mana entitas mempunyai kemampuan untuk parties which the entity has the ability to control, or
mengendalikan, atau dengan pihak yang mana with which the entity has special arrangements or
entitas mempunyai pengaturan khusus atau transactions that are significant and whether the
transaksi yang signifikan dan juga apakah transaksi transaction was conducted or with the conditions
telah dilakukan atau dengan kondisi dan syarat and terms as those with related parties were
sebagaimana dilakukan dengan pihak yang berelasi described in the financial statements.
telah diuraikan dalam laporan keuangan.
d. Kas dan Bank d. Cash and Bank
Kas adalah saldo kas dan rekening bank yang Cash consists of cash on hand and in banks held to
dimiliki untuk memenuhi komitmen jangka pendek fulfill short-term commitments not for investment or
bukan untuk investasi atau dibatasi penggunaannya. restricted in use.
e. Persediaan e. Inventories
Grup menerapkan PSAK No. 14 “Persediaan”. The Group applied PSAK No. 14, “Inventories”.
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi realizable value. Cost is determined by the average
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan method.
menggunakan metode rata-rata.
13
Page 209
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Biaya perolehan tanah yang sedang dalam The cost of land under development consists of
pengembangan meliputi biaya perolehan tanah cost of land for development, direct and indirect
untuk pengembangan, biaya pengembangan development costs related to real estate
langsung dan tidak langsung terkait kegiatan development activities and borrowing costs, if any.
pengembangan real estat serta biaya-biaya At the time of sale, total project costs are allocated
pinjaman, jika ada. Pada saat dijual, semua biaya proportionately based on their respective areas.
dialokasikan secara proporsional berdasarkan
masing-masing luas area.
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang The cost of land development, including land which
digunakan sebagai jalan dan prasarana atau area is used for roads and infrastructure or other
yang tidak dapat dijual lainnya, dialokasikan kepada unsalable area, is allocated to the saleable area.
luas area yang dapat dijual.
Biaya perolehan bangunan dalam penyelesaian The cost of buildings under construction is
dipindahkan ke rumah tersedia untuk dijual pada transferred to residential available for sale when the
saat pembangunan telah selesai secara substansial. construction is substantially completed.
f. Biaya Pinjaman f. Borrowing Cost
Grup menerapkan PSAK No. 26, “Biaya pinjaman”. The Group applied to PSAK No. 26, “Borrowing
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung costs”. Borrowing costs that are directly attributable
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan to the acquisition, construction or production of a
aset kualifikasian, dikapitalisasi sebagai bagian qualifying asset, are capitalized as part of the cost of
biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman that asset. Other borrowing costs are recognized as
lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi. an expense when incurred. Borrowing costs may
Biaya pinjaman dapat mencakup beban bunga, include interest expense, finance charges in respect
beban keuangan dalam sewa pembiayaan atau of finance leases, or exchange differences arising
selisih kurs yang berasal dari pinjaman dalam from foreign currency borrowings to the extent that
mata uang asing sepanjang selisih kurs tersebut they are regarded as an adjustment to interest
diperlakukan sebagai penyesuaian atas biaya costs.
bunga.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Grup Capitalization of borrowing costs commences when
telah melakukan aktivitas yang diperlukan untuk the Group undertakes activities necessary to
mempersiapkan aset agar dapat digunakan atau prepare the asset for its intended use or sale and
dijual sesuai dengan intensinya serta pengeluaran expenditures for the asset and its borrowing costs
untuk aset dan biaya pinjamannya telah terjadi. has been incurred.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan ketika secara Capitalization of borrowing costs ceases when
substansial seluruh aktivitas yang diperlukan untuk substantially all the activities necessary to prepare
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat the qualifying assets for its intended use or sale are
digunakan atau dijual sesuai dengan intensinya complete.
telah selesai.
14
Page 210
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
g. Biaya Dibayar Dimuka g. Prepaid Expense
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their useful life
manfaat masing-masing biaya dengan using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
h. Tanah untuk Pengembangan h. Land for Development
Tanah untuk pengembangan dinyatakan sebesar Land for development is stated at cost or net
nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan realizable value, whichever is lower.
nilai realisasi neto.
Biaya perolehan tanah untuk pengembangan, The cost of land for development, consisting of
yang terdiri dari biaya perolehan tanah, dipindahkan acquisition cost of land, is transferred to the “Land
ke “Tanah dalam pengembangan” pada saat under development” at the time development and
pengembangan dan konstruksi dilakukan. construction commences.
i. Aset Tetap i. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost which
perolehan yang meliputi harga perolehannya dan includes the acquisition cost and any costs directly
setiap biaya yang dapat diatribusikan langsung attributable to bringing the asset to the condition and
untuk membawa aset ke kondisi dan lokasi yang location desired so that the asset is ready for use
diinginkan agar aset siap digunakan sesuai intensi according to management's intention.
manajemen.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan After initial recognition, fixed assets are stated at
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi cost less accumulated depreciation and accumulated
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan nilai. impairment losses.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets begins when the assets
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud are ready for use according to their intended use and
penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan is calculated using the straight-line method based on
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa the estimated useful lives of the assets as follows:
manfaat ekonomis aset sebagai berikut:
Tahun / Years
Kendaraan 8 Vehicles
Peralatan kantor 4 Office equipment
15
Page 211
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an asset is derecognised
pengakuannya pada saat pelepasan atau ketika upon disposal or when no future economic benefits
tidak terdapat lagi manfaat ekonomi masa depan are expected from its use or disposal. Gains or
yang diharapkan dari penggunaan atau losses arising from derecognition are included in
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang profit or loss when derecognised.
timbul dari penghentian pengakuan tersebut
dimasukkan dalam laba rugi pada saat penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Perusahaan At the end of the reporting period, the Company
melakukan penelaahan berkala atas masa manfaat, performs periodic reviews of the useful lives, residual
nilai residu, metode penyusutan, dan sisa umur values, depreciation methods and remaining useful
pemakaian berdasarkan kondisi teknis. lives based on technical conditions.
j. Imbalan Pascakerja j. Post Employment Benefits Liability
Perusahaan menentukan liabilitas imbalan The Company determines the post-employment
pascakerja sesuai dengan Undang-undang Cipta benefit liability in accordance with the Omnibus Law
Kerja No. 11/2020 (“Undang-Undang”) tanggal No. 11/2020 (“Law”) dated November 2, 2020,
2 November 2020, PSAK 24 mensyaratkan entitas PSAK 24 requires an entity to use the “Projected
menggunakan metode “Projected Unit Credit” untuk Unit Credit” method to determine the present value
menentukan nilai kini kewajiban imbalan pasti, biaya of the defined benefit obligation, related current
jasa kini terkait, dan biaya jasa lalu. service costs, and past service costs.
Perusahaan mengakui seluruh keuntungan atau The Company recognizes all actuarial gains or
kerugian aktuarial melalui penghasilan komprehensif losses through other comprehensive income.
lain. Keuntungan dan kerugian aktuaria pada Actuarial gains or losses in the period when actuarial
periode di mana keuntungan dan kerugian aktuaria gains or losses occur, are recognized as other
terjadi, diakui sebagai penghasilan komprehensif comprehensive income and presented in the
lain dan disajikan dalam laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung laporan Past-service costs are recognized immediately in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, kecuali statements of profit or loss and other comprehensive
perubahan terhadap program pensiun tersebut income, unless the changes to the pension plan are
mengharuskan karyawan tersebut tetap bekerja conditional on the employees remaining in service
selama periode waktu tertentu untuk mendapatkan for a specified period of time (the vesting period). In
hak tersebut (period vesting). Dalam hal ini, biaya this case, the past-service costs are amortized on a
jasa lalu diamortisasi secara garis lurus sepanjang straight-line basis over the vesting period. The
periode vesting. Biaya jasa kini diakui sebagai current service cost is recorded as an expense in
beban periode berjalan. the prevailing period.
16
Page 212
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Perusahaan mengakui keuntungan atau kerugian The Company recognize gains or losses on the
atas kurtailmen atau penyelesaian suatu program curtailment or settlement of a defined benefit plan
imbalan pasti ketika kurtailmen atau penyelesaian when the curtailment or settlement occurs. The gain
tersebut terjadi. Keuntungan atau kerugian atas or loss on a curtailment or settlement comprise
kurtailmen atau penyelesaian terdiri dari perubahan change in the present value of the defined obligation
yang terjadi dalam nilai kini liabilitas imbalan pasti and any related actuarial gains and losses and past-
dan biaya jasa lalu yang belum diakui sebelumnya. service cost that had not previously been
recognized.
k. Perpajakan k. Taxation
Pajak Penghasilan Final Final Income Tax
Pajak final yang dikenakan atas nilai bruto transaksi Final tax applied to the gross value of transactions is
tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut applied even when the parties carrying the
pelaku transaksi mengalami kerugian. Selisih antara transaction recognizing losses. The difference
jumlah pajak penghasilan final yang dibayar dengan between the final tax paid and the amount charged
jumlah yang dibebankan pada penghitungan laba on a count of the current year's profit or loss, are
atau rugi tahun berjalan, diakui sebagai pajak recognized as prepaid tax or tax payable.
dibayar dimuka atau utang pajak.
Jika penghasilan telah dikenakan pajak penghasilan If the income subject to final tax, the difference
final, perbedaan antara nilai tercatat aset dan between the carrying value of assets and liabilities
liabilitas dengan dasar pengenaan pajaknya tidak and their tax bases are not recognized as deferred
diakui sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan. tax assets or liabilities.
l. Pendapatan dan beban l. Income and expenses
Perusahaan menerapkan PSAK 72 “Pendapatan The Company applied PSAK 72 “Revenue from
dari kontrak dengan pelanggan”. Berdasarkan PSAK contracts with customers”. Based on this PSAK,
ini, pengakuan pendapatan dapat dilakukan secara revenue recognition can be done in stages
bertahap sepanjang umur kontrak (over time) atau throughout the life of the contract (over time) or at a
pada waktu tertentu (at a point in time). certain time (at a point in time).
Perusahaan mengakui pendapatan ketika (atau The Company recognizes revenue when (or during)
selama) entitas memenuhi kewajiban pelaksanaan the entity fulfills a performance obligation by
dengan mengalihkan barang atau jasa yang transferring the promised goods or services (i.e.
dijanjikan (yaitu aset) kepada pelanggan. Aset assets) to customers. Assets are transferred when
dialihkan ketika (atau selama) pelanggan (or during) the customer obtains control of the asset.
memperoleh pengendalian atas aset tersebut.
17
Page 213
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pendapatan diakui sepanjang waktu (over time), jika Revenue is recognized over time, if one of the
satu dari kriteria berikut ini terpenuhi: following criteria is met:
1. pelanggan secara simultan menerima dan 1. the customer simultaneously receives and
mengkonsumsi manfaat yang disediakan dari consumes the benefits provided from the
pelaksanaan entitas selama entitas performance of the entity as long as the entity
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya; carries out its performance obligations;
2. pelaksanaan entitas menimbulkan atau 2. the entity's performance creates or increases the
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan customer's controlled assets as long as those
selama aset tersebut ditimbulkan atau assets are generated or increased; or
ditingkatkan; atau
3. pelaksanaan entitas tidak menimbulkan suatu 3. the implementation of the entity does not give rise
aset dengan penggunaan alternatif bagi entitas to an asset with an alternative use for the entity
dan entitas memiliki hak atas pembayaran yang and the entity has the right to payment that can
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah be enforced for the implementation that has been
diselesaikan sampai saat ini. completed to date.
Jika suatu kewajiban pelaksanaan tidak memenuhi If a performance obligation does not meet these
kriteria tersebut, maka entitas memenuhi kewajiban criteria, then the entity fulfills the performance
pelaksanaan pada suatu waktu tertentu (at a point in obligation at a certain time (at a point in time) where
time) dimana pelanggan memperoleh pengendalian the customer obtains control over the promised
atas aset yang dijanjikan dan entitas memenuhi asset and the entity fulfills the performance
kewajiban pelaksanaan dengan mempertimbangkan obligation by considering indicators of transfer of
indikator pengalihan pengendalian antara lain control, among others
1. Entitas memiliki hak kini atas pembayaran aset. 1. The entity has a present right to payment for the
asset.
2. Pelanggan memiliki hak kepemilikan legal atas 2. The customer has legal ownership rights to the
aset. asset.
3. Entitas telah mengalihkan kepemilikan fisik atas 3. The entity has transferred physical ownership of
aset. the asset.
4. Pelanggan memiliki risiko dan manfaat signifikan 4. The customer has significant risks and rewards of
atas kepemilikan aset. ownership of the assets.
5. Pelanggan telah menerima aset. 5. The customer has received the asset.
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognized when incurred, using the
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
18
Page 214
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
m. Informasi Segmen m. Segment Information
Perusahaan menerapkan PSAK No. 5 “Segmen The Company applied PSAK No. 5 “Operating
Operasi”. Segmen adalah komponen dari Segments”. A segment is a distinguishable
Perusahaan yang dapat dibedakan yang terlibat component of the Company that is engaged in
dalam penyediaan produk-produk tertentu (segmen providing certain products (business segment), or in
usaha), atau dalam menyediakan produk dalam providing products within a particular economic
lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), environment (geographical segment), which is
yang memiliki risiko dan manfaat yang berbeda dari subject to risks and rewards that are different from
segmen lainnya. those of other segments.
Jumlah setiap unsur segmen yang dilaporkan The amount of each segment item reported is the
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada measure that is reported to the chief operating
pengambil keputusan operasional untuk tujuan decision maker for the purpose of making decisions
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan to allocate resources to the segment and assessing
sumber daya kepada segmen dan menilai its performance.
kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil usaha, aset dan liabilitas Segment revenues, expenses, results of operations,
segmen termasuk item-item yang dapat assets and liabilities include items directly
diatribusikan secara langsung kepada suatu attributable to a segment as well as items that can
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan be allocated on an adequate basis to the segment.
dengan dasar yang memadai untuk segmen
tersebut.
n. Instrumen Keuangan n. Financial Instrument
Grup menerapkan PSAK No. 71 “Instrumen The Group applies PSAK No. 71 "Financial
Keuangan”. Grup mengakui aset dan liabilitas Instruments". The Group recognizes financial assets
keuangan dalam laporan posisi keuangan and liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup menjadi financial position when, and only when, it becomes a
salah satu pihak dalam ketentuan kontraktual party to the contractual provisions of the financial
instrumen keuangan tersebut. instrument.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Group classifies financial assets in the
kategori berikut ini: following categories:
diukur pada biaya perolehan diamortisasi; measured at amortized cost; And
dan
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other
komprehensif lain atau diukur melalui laba comprehensive income or measured through
rugi. profit or loss.
19
Page 215
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup This classification depends on the Group's
dan persyaratan kontraktual arus kas. business model and cash flow contractual terms.
a) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan a) Financial assets are measured at amortized
diamortisasi cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang This classification applies to debt instruments
yang dikelola dalam model bisnis dimiliki that are managed in a held-for-cash-flow
untuk mendapatkan arus kas dan memiliki business model and have cash flows that
arus kas yang memenuhi kriteria “semata- meet the criteria “solely from payments of
mata dari pembayaran pokok dan bunga”. principal and interest”.
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang At initial recognition, trade receivables that do
tidak memiliki komponen pendanaan yang not have a significant funding component are
signifikan, diakui sebesar harga transaksi. recognized at the transaction price. Other
Aset keuangan lainnya awalnya diakui financial assets are initially recognized at fair
sebesar nilai wajar dikurangi biaya transaksi value less related transaction costs. These
yang terkait. Aset keuangan ini selanjutnya financial assets are subsequently measured
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi at amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. rate method. Gains or losses on the
Keuntungan atau kerugian pada penghentian retirement or modification of financial assets
atau modifikasi aset keuangan yang dicatat carried at amortized cost are recognized in
pada biaya perolehan diamortisasi diakui profit or loss.
pada laba rugi.
b) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui b) Financial assets are measured at fair value
penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(i) Instrumen utang yang dikelola dengan (i) Debt instruments managed under a
model bisnis yang bertujuan untuk business model whose objective is to hold
memiliki aset keuangan dalam rangka financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and sell and where
menjual dan dimana arus kasnya the cash flows meet the criteria of “solely
memenuhi kriteria “semata-mata dari of principal and interest payments”.
pembayaran pokok dan bunga”.
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini Changes in the fair value of these
dicatat pada penghasilan komprehensif financial assets are recorded in other
lain, kecuali pengakuan keuntungan atau comprehensive income, except for the
kerugian penurunan nilai, penghasilan recognition of impairment gains or losses,
bunga (termasuk biaya transaksi interest income (including transaction
menggunakan metode suku bunga costs using the effective interest rate
efektif), keuntungan atau kerugian yang method), gains or losses arising from
timbul dari penghentian pengakuan, serta derecognition and gains or losses from
keuntungan atau kerugian dari selisih kurs foreign exchange differences are
diakui pada laba rugi. recognized. on profit and loss.
20
Page 216
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Ketika aset keuangan dihentikan When a financial asset is derecognized,
pengakuannya, keuntungan atau kerugian the cumulative fair value gain or loss
nilai wajar kumulatif yang sebelumnya previously recognized in other
diakui pada penghasilan komprehensif comprehensive income is reclassified to
lain direklasifikasi pada laba rugi. profit or loss.
(ii) Investasi ekuitas dimana Grup telah (ii) Equity investments where the Group has
memilih secara takterbatalkan untuk irrevocably chosen to present fair value
menyajikan keuntungan dan kerugian nilai gains and losses on revaluation in other
wajar dari revaluasi pada penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
Pilihan dapat didasarkan pada investasi Options can be based on individual
individu, namun, tidak berlaku pada investments, however, not applicable to
investasi ekuitas yang dimiliki untuk equity investments held for trading. Fair
diperdagangkan. Keuntungan atau value gains or losses from revaluation of
kerugian nilai wajar dari revaluasi equity investments, including a
investasi ekuitas, termasuk komponen component of foreign exchange
selisih kurs, diakui pada penghasilan differences, are recognized in other
komprehensif lain. Ketika investasi ekuitas comprehensive income. When an equity
dihentikan pengakuannya, keuntungan investment is derecognised, the fair value
atau kerugian nilai wajar yang gain or loss previously recognized in other
sebelumnya diakui dalam penghasilan comprehensive income is not reclassified
komprehensif lain tidak direklasifikasi to profit or loss. Dividends are recognized
pada laba rugi. Deviden diakui pada laba in profit or loss when the right to receive
rugi ketika hak untuk menerima payment has been established.
pembayaran telah ditetapkan.
c) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui c) Financial assets are measured at fair value
laba rugi through profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applies to the following
berikut ini, dimana dalam semua kasus, biaya financial assets where, in all cases,
transaksi dibebankan pada laba rugi: transaction costs are charged to profit or loss:
(i) Instrumen utang yang tidak memiliki (i) Debt instruments that do not have the
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau criteria of amortized cost or fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income.
komprehensif lain. Keuntungan atau The gain or loss in fair value will then be
kerugian nilai wajar selanjutnya akan recorded in profit or loss.
dicatat pada laba rugi.
(ii) Investasi ekuitas yang dimiliki untuk (ii) Equity investments held for trading or for
diperdagangkan atau dimana pilihan which other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain tidak options do not apply. Fair value gains or
berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai losses and related dividend income are
wajar dan penghasilan dividen terkait recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
21
Page 217
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognised when the
hak kontraktual atas arus kas dari aset keuangan contractual rights to the cash flows from the
tersebut telah berakhir atau telah ditransfer dan financial assets have expired or have been
Grup telah mentransfer secara substansial transferred and the Group has transferred
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan substantially all the risks and rewards of
aset. Pada saat penghentian pengakuan aset ownership. Upon derecognition of a financial
keuangan, selisih antara jumlah tercatat dengan asset, the difference between the carrying
imbalan yang diterima diakui dalam laba rugi. amount and the consideration received is
recognized in profit or loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Penelaahan kerugian kredit ekspektasian masa A review of expected future credit losses is
depan diharuskan untuk: instrumen utang yang required for: debt instruments at amortized cost
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau or at fair value through other comprehensive
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan income, trade receivables that do not confer an
komprehensif lain, piutang usaha yang tidak unconditional right to receive consideration.
memberi hak tanpa syarat untuk menerima
imbalan.
Grup mengakui provisi atas kerugian penurunan The Group recognizes a provision for impairment
nilai untuk kerugian kredit ekspektasian atas aset losses for the expected credit losses on financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost. The
diamortisasi. Provisi atas kerugian penurunan provision for impairment losses on trade
nilai piutang usaha diukur dengan jumlah yang receivables is measured at an amount equal to
sama dengan kerugian kredit ekspektasian the lifetime expected credit losses. Lifetime
sepanjang umurnya. Kerugian kredit expected credit loss is the expected credit loss
ekspektasian sepanjang umurnya adalah resulting from all possible non-payment events
kerugian kredit ekspektasian yang dihasilkan dari over the expected lifetime of a financial
semua kemungkinan kejadian gagal bayar instrument.
sepanjang umur yang diharapkan dari suatu
instrumen keuangan.
Ketika menentukan apakah risiko kredit dari When determining whether the credit risk of a
suatu aset keuangan telah meningkat secara financial asset has increased significantly since
signifikan sejak pengakuan awal dan ketika initial recognition and when estimating expected
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian, credit losses, the Group considers relevant
Grup mempertimbangkan informasi relevan yang information that is reasonable and verifiable and
wajar dan dapat dibuktikan dan tersedia tanpa available without undue cost or effort. It includes
biaya atau usaha yang tidak semestinya. Ini both quantitative and qualitative information and
mencakup informasi dan analisis kuantitatif dan analysis, based on the Group's historical
kualitatif, berdasarkan pengalaman historis Grup experience and credit assessment and includes
dan penilaian kredit dan termasuk informasi future information.
masa depan.
22
Page 218
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pelanggan tidak mampu membayar default when the customer is unable to pay its
kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. credit obligations to the Group in full. The
Periode maksimum yang dipertimbangkan ketika maximum period considered when estimating
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian expected credit losses is the maximum
adalah periode maksimum kontrak dimana Grup contractual period during which the Group is
terekspos terhadap risiko kredit. exposed to credit risk.
Kerugian kredit ekspektasian adalah perkiraan Expected credit losses are probability-weighted
probabilitas-tertimbang dari kerugian kredit. estimates of credit losses. Credit losses are
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang measured as the present value of all shortfalls in
dari semua kekurangan penerimaan kas (yaitu cash receipts (ie the difference between the cash
perbedaan antara arus kas terutang dari suatu flows owed by an entity under the contract and
entitas berdasarkan kontrak dan arus kas yang the cash flows that the Group expects to
Grup harapkan untuk diterima). Kerugian kredit receive). The expected credit losses are
ekspektasian didiskontokan pada tingkat bunga discounted at the effective interest rate of the
efektif dari aset keuangan tersebut. financial asset.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pada saat pengakuan awal, Grup mengukur At initial recognition, the Group measures
liabilitas keuangan pada nilai wajar ditambah financial liabilities at fair value plus or minus the
atau dikurangi, biaya transaksi yang terkait transaction costs that are directly related to the
langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issuance of the financial liability.
liabilitas keuangan. Grup mengklasifikasikan The Group classifies all of its financial liabilities
semua liabilitas keuangannya ke dalam kategori into the category of financial liabilities measured
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities are
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost using
diamortisasi dengan menggunakan metode suku the effective interest method. Gains or losses are
bunga efektif. Keuntungan atau kerugian diakui recognized in profit or loss when the financial
dalam laba rugi ketika liabilitas keuangan liability is derecognized or impaired, and through
tersebut dihentikan pengakuannya atau the amortization process.
mengalami penurunan nilai, dan melalui proses
amortisasi.
Grup mengeluarkan liabilitas keuangan dari The Group remove financial liabilities from the
laporan posisi keuangan konsolidasiannya jika, consolidated statement of financial position if,
dan hanya jika, kewajiban yang ditetapkan dalam and only when, the obligations specified in the
kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau contract are discharged or cancelled or expire.
kedaluwarsa. Selisih antara jumlah tercatat The difference between the carrying amount of
liabilitas keuangan yang berakhir atau yang financial liabilities that are terminated or
dialihkan ke pihak lain, dan imbalan yang transferred to another party, and the
dibayarkan, termasuk aset nonkas yang consideration paid, including the non-cash assets
dialihkan atau liabilitas yang ditanggung diakui transferred or liabilities assumed are recognized
dalam laba rugi. in profit or loss.
23
Page 219
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan jumlah netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statements of financial position if, and only if,
hanya jika, saat ini memiliki hak yang there is a currently enforceable legal right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset the recognized amounts and there is an
hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat intention to settle on a net basis, or to realize the
niat untuk menyelesaikannya secara neto, atau assets and settle the liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
o. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan o. Impairment of Non-financial Asset Value
Grup menerapkan PSAK No. 48, “Penurunan Nilai The Group applied to PSAK No. 48, “Impairment
Aset”. Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai Assets”. The Group evaluates at each reporting date
apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan whether there is any indication that an asset may be
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka Grup impaired. If any such indication exists, the Group
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. estimates the recoverable amount of the asset.
Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit penghasil The recoverable amount of an asset or a cash-
kas adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai generating unit is the higher of its fair value less
wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakainya. costs of disposal and its value in use. Whenever the
Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil dari carrying amount of an asset exceeds its recoverable
jumlah tercatatnya, jumlah tercatat aset harus amount, the asset is considered impaired and is
diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. written down to its recoverable amount. The
Kerugian penurunan nilai diakui segera dalam laba impairment loss is recognized immediately in profit
rugi. or loss.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset Reversal on impairment loss for non-financial assets
nonkeuangan selain goodwill, diakui jika, dan hanya other than goodwill would be recognized if, and only
jika, terdapat perubahan estimasi yang digunakan if, there has been a change in the estimates used to
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset sejak determine the asset’s recoverable amount since the
pengujian penurunan nilai terakhir kali. Pembalikan last impairment test was carried out. Reversal on
rugi penurunan nilai tersebut diakui segera dalam impairment losses will be immediately recognized on
laba rugi. Rugi penurunan nilai yang diakui atas profit or loss. Impairment losses relating to goodwill
goodwill tidak dibalik lagi. would not be reversed.
p. Laba Per Saham p. Earnings Per Share
Perusahaan menerapkan PSAK No. 56 “Laba Per The Company applied PSAK No. 56 “Earnings Per
Saham”. Laba atau rugi per saham dasar dihitung Share”. Basic earnings or loss per share are
dengan membagi laba atau rugi yang dapat calculated by dividing profit or loss attributable to
diatribusikan kepada pemegang saham biasa ordinary shareholders of the parent entity, by the
entitas induk, dengan jumlah rata-rata tertimbang weighted average number of ordinary shares
saham biasa yang beredar, dalam suatu periode. outstanding, during the period.
24
Page 220
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of the consolidated financial statements
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in accordance with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan manajemen untuk membuat asumsi dan Standards requires management to make assumptions
estimasi yang dapat mempengaruhi jumlah tercatat and estimates that could affect the carrying amounts of
aset dan liabilitas tertentu pada akhir periode certain assets and liabilities at the end of the reporting
pelaporan. Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan period. The estimates and associated assumptions are
pada pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang based on historical experience and other factors
dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda deemed relevant. Actual results may differ from those
dari estimasi tersebut. estimates.
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan the context of applying the Company's accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah policies that have the most significant impact on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
Beberapa aset dan liabilitas yang termasuk dalam Certain assets and liabilities included in the Company's
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan consolidated financial statements require measurement,
memerlukan pengukuran, dan/atau pengungkapan and/or disclosure at fair value.
pada nilai wajar.
Pengklasifikasian pos ke level 1,2 dan 3 didasarkan The classification of an item into the 1,2 and 3 levels is
pada level terendah dari input yang digunakan yang based on the lowest level of the inputs used that has a
memiliki pengaruh signifikan pada pengukuran nilai significant effect on the fair value measurement of the
wajar pos. Transfer pos antara level diakui pada saat item. Transfers of items between levels are recognized
periode tersebut terjadi. Grup telah menyusun prosedur in the period they occur. The Group has set up
untuk menentukan teknik penilaian dan input untuk procedures to determine the valuation techniques and
pengukuran nilai wajar. Dalam mengestimasi nilai wajar inputs for fair value measurements. In estimating the
aset atau liabilitas, Grup menggunakan data pasar yang fair value of an asset or a liability, the Group uses
dapat diobservasi sejauh itu tersedia. Jika input Level 1 market-observable data to the extent it is available.
tidak tersedia, Grup melibatkan penilai yang memenuhi Where Level 1 inputs are not available, the Group
syarat untuk melakukan penilaian. engages qualified valuers to perform the valuation.
Perusahaan bekerja sama dengan penilai eksternal The Company together with external valuers to
untuk menetapkan teknik penilaian yang sesuai dan determine appropriate valuation techniques and inputs
input untuk model. Perusahaan melaporkan temuan to the model. The Company reports the valuation
penilaian kepada direksi Perusahaan untuk findings to the Company's directors to explain the
menjelaskan penyebab fluktuasi nilai wajar aset dan causes of fluctuations in the fair value of assets and
liabilitas. Manajemen yakin bahwa teknik penilaian yang liabilities. Management believes that the valuation
dipilih dan asumsi yang digunakan sudah tepat dalam technique chosen and the assumptions used are
penentuan nilai wajar aset dan liabilitas tersebut. appropriate in determining the fair value of such assets
and liabilities.
25
Page 221
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS AND
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES (Continued)
Taksiran nilai realisasi neto persediaan Estimation of net realizable value for inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost and net
antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Nilai realizable value. The net realizable value for inventories
realisasi neto untuk persediaan yang telah selesai that have been completed is determined based on
ditentukan berdasarkan keadaan pasar dan harga yang market conditions and prices available at the reporting
tersedia pada tanggal pelaporan dan ditentukan oleh date and is determined by the Company in accordance
Perusahaan sesuai dengan transaksi pasar terkini. with recent market transactions.
Nilai realisasi neto untuk persediaan dalam Net realizable value for inventories under construction is
penyelesaian ditentukan berdasarkan harga pasar pada determined based on market prices at reporting date for
tanggal pelaporan untuk persediaan sama yang telah the similar inventories completed, less the estimated
selesai, dikurangi dengan taksiran biaya penyelesaian costs of completion of construction and the estimated
konstruksi dan taksiran nilai waktu uang sampai dengan time value of money to the date of completion of the
tanggal penyelesaian persediaan. inventories.
Menilai jumlah terpulihkan dari aset nonkeuangan Assessing the recoverable amount of non-financial
asset
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Provision for decline in market value and inventory
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi obsolescence is estimated based on available facts and
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, circumstances, including but not limited to, the physical
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, condition of the inventories held, market selling prices,
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang estimated costs of completion and estimated costs
timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan incurred for sales. Provisions are re-evaluated and
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang adjusted if there is additional information that affects the
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. amount estimated.
Jumlah terpulihkan aset nonkeuangan didasarkan pada The recoverable amount of non-financial assets is
estimasi dan asumsi khususnya mengenai prospek based on estimates and assumptions specifically
pasar dan arus kas terkait dengan aset. Estimasi arus regarding the market prospects and cash flows
kas masa depan mencakup perkiraan mengenai associated with the assets. Estimates of future cash
pendapatan masa depan. Setiap perubahan dalam flows include estimates of future income. Any change in
asumsi-asumsi ini mungkin memiliki dampak material these assumptions could have a material effect on the
terhadap pengukuran jumlah terpulihkan dan bisa measurement of the recoverable amount and could
mengakibatkan penyesuaian penyisihan penurunan result in an adjustment to the provision for impairment
nilai yang sudah dibukukan. already recorded.
Menentukan pajak penghasilan Determining income taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining provision
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat for corporate income tax. There are certain transactions
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan and computation for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan determination is uncertain during the ordinary course of
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak business. The Group recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan corporate income tax based on estimates as to whether
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. additional corporate income tax will be due.
26
Page 222
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANK
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kas 114.482.202 106.965.218 Cash
Bank Banks
PT Bank Mayapada International Tbk 869.076.440 3.579.267 PT Bank Mayapada International Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 262.922.249 37.924.305 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 9.175.000 9.490.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 8.102.120 8.951.487 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 7.541.768 12.268.524 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 5.377.492 233.821 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.341.691 5.031.474 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 1.995.000 2.265.000 Jawa Timur Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 25.000 493.420.158 (Persero) Tbk
Sub total 1.168.556.760 573.164.036 Sub total
Total 1.283.038.962 680.129.254 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As of December 31, 2023 and 2022, all cash and bank
saldo kas dan bank dalam mata uang Rupiah dan tidak balances are denominated in Rupiah and are not used
digunakan sebagai jaminan atau dibatasi as collateral or restricted in use. All bank balances are
penggunaannya. Seluruh saldo bank ditempatkan pada placed with third parties.
pihak ketiga.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
a. Piutang Usaha - Aset Lancar a. Trade Receivable - Current Assets
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak Ketiga Third Parties
Penjualan unit rumah 12.521.401.995 3.629.067.478 Sales of housing units
Jasa perencanaan 2.063.693.500 950.000.000 Planning services
Total 14.585.095.495 4.579.067.478 Total
27
Page 223
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: Details of the aging of trade receivables are as
follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Belum jatuh tempo 14.572.945.495 4.579.067.478 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari - - 1 - 30 days
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
> 60 hari - - > 60 days
Total 14.572.945.495 4.579.067.478 Total
b. Piutang Usaha - Aset Tidak Lancar b. Trade Receivables - Non-Current Assets
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third Parties
Penjualan unit rumah 15.712.724.678 11.644.469.078 Sales of housing units
Saldo piutang usaha seluruhnya kepada pihak ketiga. The balance of trade receivables is entirely from third
parties.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 manajemen As of December 31, 2023 and 2022, the Company's
Perusahaan berkeyakinan bahwa seluruh piutang management believes that all trade receivables are fully
usaha dapat tertagih seluruhnya, sehingga tidak perlu collectible, therefore no allowance for trade receivables
dilakukan penyisihan atas piutang usaha tersebut. provided.
6. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 6. PREPAID EXPENSE AND ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses
Asuransi 8.695.368 8.695.368 Insurance
Uang Muka Advance Payment
Biaya emisi saham - 320.500.000 Share issuance costs
Total 8.695.368 329.195.368 Total
28
Page 224
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 6. PREPAID EXPENSE AND ADVANCES (Continued)
(Lanjutan)
Biaya emisi saham merupakan biaya atas jasa tenaga Share issuance costs represent costs for the experts
ahli terkait dengan rencana Penawaran Umum Perdana service in connection with the Company's planned for
Saham Perusahaan. Initial Public Offering.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Rincian persediaan real estat adalah sebagai berikut: Details of real estate inventories are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Tanah dalam pengembangan 48.309.432.630 36.210.719.853 Land under development
Rumah hunian dalam konstruksi 13.254.913.459 1.064.413.459 Residential house under construction
Total 61.564.346.089 37.275.133.312 Total
Mutasi tanah dalam pengembangan adalah sebagai Movements of land under development are as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 36.210.719.853 44.119.227.560 Beginning balance
Penambahan: Additions:
Pengembangan tanah 15.690.920.001 16.816.637.544 Land development
Reklasifikasi ke rumah hunian Reclassification to residential houses
siap dijual (3.592.207.224) (8.908.129.837) ready for sale
Saldo Akhir 48.309.432.630 36.210.719.853 Ending Balance
Tanah dalam pengembangan berlokasi di daerah Desa Land under development located in the Pakansari
Pakansari, Kecamatan Cibinong, Kabupaten Bogor Village area, Cibinong District, Bogor Regency which is
yang dipergunakan untuk pembangunan perumahan used for the construction of Winner Sapta Villa housing
Winner Sapta Villa dengan luas tanah pada tanggal as of December 31, 2023 and 2022 with an area of
31 Desember 2023 dan 2022 seluas 65.078 m2 yang 65,078 m2 which are SHGB certificate registered owner
bersertifikat SHGB atas nama Perusahaan. by the Company.
29
Page 225
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)
Mutasi rumah hunian dalam konstruksi adalah sebagai Movements of residential houses under construction are
berikut: as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 1.064.413.459 3.895.939.398 Beginning balance
Pembangunan konstruksi 16.852.500.000 9.341.525.939 Construction development
Reklasifikasi ke rumah siap dijual (4.662.000.000) (6.510.000.000) Reclassification to ready-to-sell houses
Saldo Akhir 13.254.913.459 1.064.413.459 Ending Balance
Jumlah biaya bunga pinjaman yang dikapitalisasi ke Total loan interest costs capitalized to construction
pembangunan konstruksi pada tanggal 31 Desember as of December 31, 2023 and 2022 amounted to Rp
2023 dan 2022 masing-masing sebesar 1,198,033,667 and Rp1,281,047,916, respectively.
Rp1.198.033.667 dan Rp1.281.047.916.
Mutasi rumah hunian siap dijual adalah sebagai berikut: Movements of residential houses ready for sale are as
follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal - - Beginning balance
Reklasifikasi dari: Reclassification from:
Tanah dalam pengembangan 3.592.207.224 8.908.129.837 Land under development
Rumah hunian dalam konstruksi 4.662.000.000 6.510.000.000 Residential house under construction
Pengurangan ke beban Deduction to
pokok pendapatan (8.254.207.224) (15.418.129.837) cost of revenue
Saldo Akhir - - Ending Balance
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, persediaan As of December 31, 2023 and 2022, inventories are
digunakan sebagai jaminan atas utang bank jangka used as collateral for long-term bank loans as described
panjang sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 15. in Note 15.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As of December 31, 2023 and 2022, all inventories are
persediaan tidak diasuransikan. not insured.
30
Page 226
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. TANAH UNTUK DIKEMBANGKAN 8. LAND FOR DEVELOPMENT
Saldo tanah untuk dikembangkan adalah sebagai The balance of land for development is as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Desa Pakansari, Kecamatan Cibinong Desa Pakansari, Kecamatan Cibinong
Saldo awal 213.927.426.192 213.927.426.192 Beginning balance
Penambahan 10.008.975.000 - Addition
Saldo Akhir 223.936.401.192 213.927.426.192 Ending Balance
Tanah untuk dikembangkan terletak di Desa Pakansari, The land for development is located in Pakansari
Kecamatan Cibinong, Kabupaten Bogor dengan luas Village, Cibinong District, Bogor Regency with a land
tanah pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 area of 31 December 2022 and 2021 of 362,699 m2 and
masing-masing seluas 362.699 m2 dan 357.770 m2 atas 357,770 m2 respectively, with registered owner of the
nama Perusahaan dengan status kepemilikan tanah Company with the following land ownership status:
sebagai berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
(m2) (m2)
Letter of Relinquishment of
Surat Pelepasan Hak (SPH) 117.989 113.060 Rights (SPH)
Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) 244.710 244.710 Certificate of Right to Build (SHGB)
Total 362.699 357.770 Total
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: Details and movements of fixed assets are as follows:
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan langsung Direct of Ownership
Kendaraan 588.191.546 783.100.000 - 1.371.291.546 Vehicle
Peralatan kantor 48.701.500 - - 48.701.500 Office equipment
Total Biaya Perolehan 636.893.046 783.100.000 - 1.419.993.046 Total Acquisition Cost
31
Page 227
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct of Ownership
Kendaraan 475.822.577 85.053.022 - 560.875.599 Vehicle
Peralatan kantor 38.409.286 10.292.214 - 48.701.500 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 514.231.863 95.345.236 - 609.577.099 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 122.661.183 810.415.947 Book Value
Saldo Saldo
1 Januari 2022/ 31 Desember 2022/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2022 Addition Deduction December 31, 2022
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Pemilikan langsung Direct of Ownership
Kendaraan 588.191.546 - - 588.191.546 Vehicle
Peralatan kantor 48.701.500 - - 48.701.500 Office equipment
Total Biaya Perolehan 636.893.046 - - 636.893.046 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan langsung Direct of Ownership
Kendaraan 434.961.134 40.861.443 - 475.822.577 Vehicle
Peralatan kantor 34.911.458 3.497.828 - 38.409.286 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 469.872.592 44.359.271 - 514.231.863 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku 167.020.454 122.661.183 Book Value
Aset tetap kendaraan diasuransikan terhadap risiko Vehicles and equipment are insured against fire and
kerugian kebakaran dan risiko lainnya kepada other risks with PT Sompo Insurance Indonesia and
PT Sompo Insurance Indonesia dan PT Malacca PT Malacca Trust Wuwungan Insurance, third parties,
Trust Wuwungan Insurance, pihak ketiga, dengan total for a total sum insured of Rp346,000,000 as of
nilai pertanggungan sebesar Rp346.000.000 pada December 31, 2023. Management believes that the sum
tanggal 31 Desember 2023. Manajemen berpendapat insured is adequate to cover possible losses on the
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk insured assets.
menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense is allocated as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Beban umum dan administrasi 95.345.236 44.359.271 General and administration expenses
32
Page 228
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)
Berdasarkan penilaian manajemen, tidak ada kerugian Based on management's assessment, no impairment
penurunan nilai yang harus diakui atas aset tetap loss should be recognized for these fixed assets.
tersebut.
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Effendy Halim 50.661.118 50.661.118 Effendy Halim
Utang kepada Effendi Halim, pihak ketiga, merupakan Payable to Effendi Halim, third party, represents
utang atas bagi hasil sehubungan dengan kerjasama payable for profit sharing in connection with building
pengelolaan gedung pada PLK, entitas anak management cooperation at PLK, a subsidiary
(Catatan 27). (Note 27).
11. UTANG LAIN-LAIN 11. OTHER PAYABLES
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak Ketiga Third Parties
PT Mandiri Multi Persada ("MMP") - 113.096.292.655 PT Mandiri Multi Persada ("MMP")
Utang kepada MMP, pihak ketiga, merupakan utang Payable to MMP, a third party, represents payable for
atas akuisisi tanah atas beberapa sertifikat hak milik the acquisition of land for several customary title
adat (girik) dengan luas 113.060 m2 yang berlokasi di certificates (girik) with an area of 113,060m2 located in
Desa Pakansari, Kecamatan Cibinong, Kabupaten Pakansari Village, Cibinong District, Bogor Regency
Bogor (Catatan 27). (Note 27).
Pada tanggal 7 Maret 2023, Perusahaan telah melunasi On March 7, 2023, the Company has fully paid the debt
seluruhnya utang kepada MMP. to MMP.
12. BEBAN AKRUAL 12. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Gaji dan tunjangan 192.559.206 118.138.075 Salary and allowances
33
Page 229
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. UANG MUKA PENJUALAN 13. ADVANCE FROM CUSTOMERS
Uang muka penjualan seluruhnya dari pihak ketiga Advances for sales were entirely from third parties with
dengan saldo pada 31 Desember 2023 dan 2022 balances as of December 31, 2023 and 2022 amounting
masing-masing sebesar Rp10.627.389.569 dan to Rp10,627,389,569 and Rp11,046,475,599,
Rp11.046.475.599 merupakan uang muka yang respectively, representing advances received from
diterima dari pesanan rumah di Perumahan Winner house orders at Winner Saptavilla Housing.
Saptavilla.
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pajak Penghasilan pasal 4 (2) 1.002.949.562 1.084.160.287 Tax Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai 240.920.211 - Value Added Tax
Total 1.243.869.773 1.084.160.287 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pajak Penghasilan Income tax
Pasal 21 - 3.674.296 Article 21
Pasal 23 28.873.722 106.728.777 Article 23
Pasal 4 (2) 5.566.121.292 5.371.655.573 Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai - Neto - 2.165.598.295 Value Added Tax - Net
Total 5.594.995.014 7.647.656.941 Total
c. Pajak Final c. Final Tax
Perhitungan pajak final adalah sebagai berikut: The final tax calculation is as follows:
2023 2022
Pendapatan yang dikenakan
pajak final: Income subject to final tax:
Perumahan 19.494.307.485 33.681.431.901 Residential
Jasa perencanaan 2.100.000.000 1.500.000.000 Planning services
Pengelolaan gedung 284.237.005 416.816.833 Building management
Pengelolaan lingkungan 84.778.100 11.700.000 Environment management
Total 21.963.322.590 35.609.948.734 Total
34
Page 230
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
2023 2022
Beban pajak final tahun berjalan: Final tax expense for the current year:
Perumahan (2,5%) 487.357.687 842.035.798 Residential (2.5%)
Jasa perencanaan (3,5% pada
tahun 2023 dan 6% pada Planning services (3.5% as of
tahun 2022) 73.500.000 90.000.000 2023 and as of 2022 6%)
Pengelolaan gedung (10%) 28.423.701 41.681.683 Building management (10%)
Total 589.281.388 973.717.481 Total
d. Rekonsiliasi Pajak d. Tax Reconciliation
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before income tax
penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan expense as presented in the statement of profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dengan loss and other comprehensive income and taxable
penghasilan kena pajak (laba fiskal) adalah sebagai income (taxable profit) is as follows:
berikut:
2023 2022
Laba sebelum pajak penghasilan Income before income tax
menurut laporan laba rugi according to consolidated
dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and
lain konsolidasian 4.772.429.774 12.196.343.340 others comprehensive income
Pendapatan yang dikenakan
pajak penghasilan final (21.963.322.590) (35.609.948.734) Income subject to final tax
Beban yang berhubungan
dengan pendapatan kena Expenses related to income subject
pajak penghasilan final 17.190.892.816 23.413.605.394 to final income tax
Laba Kena Pajak - - Taxable Income
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas menjadi The taxable profit resulted from the reconciliation
dasar dalam pengisian SPT Tahunan PPh Badan above provides the basis for filling out the Annual
yang disampaikan kepada otoritas perpajakan. Corporate Income Tax Return submitted to the tax
authority.
35
Page 231
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK 15. BANK LOANS
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 13.490.000.000 9.204.000.000 (Persero) Tbk
Rekonsiliasi saldo awal dan akhir dari pinjaman bank Reconciliation of beginning and ending balances of
adalah sebagai berikut: bank loans is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 9.204.000.000 10.653.000.000 Beginning balance
Penerimaan utang bank 13.715.000.000 - Receipt of bank loan
Pembayaran/pelunasan utang bank (9.429.000.000) (1.449.000.000) Payment/repayment of bank loan
Saldo Akhir 13.490.000.000 9.204.000.000 Ending Balance
Berdasarkan Surat Persetujuan Pemberian Kredit Atas Based on the Letter of Approval for Providing Credit in
Nama Perusahaan No. 93/S/CBC.BTR-JY/CBNl/2023 the Name of the Company No. 93/S/CBC.BTR-
tanggal 22 Juni 2023. PT Bank Tabungan Negara JY/CBNl/2023 dated June 22, 2023. PT Bank Tabungan
(Persero) Tbk (“BTN”) menyetujui untuk memberikan Negara (Persero) Tbk (“BTN”) agreed to provide a
fasilitas kredit konstruksi dengan plafond senilai construction credit facility with a ceiling of
Rp.47.450.000.000 dan fasilitas kredit KPL dengan Rp47,450,000,000 and a KPL credit facility with ceiling
plafond Rp.4.000.000.000 yang digunakan untuk of Rp4,000,000,000 used for construction financing and
Pembiayaan pembangunan dan reimbursement reimbursement for the purchase of 227 units of "Sapta
pembelian lahan perumahan "Sapta Villa" sebanyak Villa" housing land located in Pakansari Village, Kec.
227 unit yang berlokasi di Desa Pakansari, Kec. Cibinong, Kab. Bogor, West Java with Non-Revolving
Cibinong, Kab. Bogor, Jawa Barat dengan sifat kredit credit with payment terms for four years via mortgage or
Non-Revolving dengan jangka waktu pembayaran minimum cash. This loan bears interest of 10.4% per
selama empat tahun melalui KPR maupun cash year.
minimal. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 10,4%
per tahun.
Pinjaman ini dijaminkan dengan sebidang tanah bukti This loan is collateralized by a plot of land with proof of
kepemilikan SHGB dengan luas 56.723 m2 atas nama SHGB ownership with an area of 56,723 m2 in the
Perusahaan dan bangunan yang akan dibangun name of the Company and buildings to be built at the
dilokasi perumahan Sapta Villa serta jaminan lainnya Sapta Villa housing location as well as other collateral in
berupa: the form of:
a. Corporate Guarantee dari PT Benteng Terang a. Corporate Guarantee from PT Benteng Terang
Sejahtera; Sejahtera;
b. Standing instruction (SI) atas penyaluran pencairan b. Standing instructions (SI) for the distribution of
dana Kredit Konstruksi BTN serta hasil penjualan disbursement of BTN Construction Credit funds as
rumah dan kavling pada perumahan Sapta Villa, well as proceeds from the sale of houses and plots
baik secara tunai, KPR BTN, KPR bank lain atau on the Sapta Villa housing, either in cash, BTN KPR,
bentuk penjualan yang lain ke giro operasional dan KPR from other banks or other forms of sales to the
escrow Perusahaan di Bank BTN; Company's operational checking account and
escrow at Bank BTN;
36
Page 232
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 15. BANK LOANS (Continued)
c. Akta cessie atas piutang yang berkaitan dengan c. Cessie deed for receivables relating to all
seluruh aktivitas pembangunan proyek perumahan construction activities of the Sapta Villa housing
Sapta Villa; project;
d. Akta perjanjian subordinasi dengan BTN, dimana d. The deed of subordination agreement with BTN,
Perusahaan harus memprioritaskan untuk melunasi where the Company must prioritize paying BTN first,
terlebih dahulu kepada BTN, mendahului tagihan precedes the claims of the Company's shareholders.
para pemegang saham Perusahaan.
Berdasarkan perjanjian utang bank tersebut, Based on the bank loan agreement, the Company must
Perusahaan harus memenuhi persyaratan tertentu fulfill certain requirements not to conduct the followings
untuk tidak melakukan hal-hal berikut tanpa persetujuan without prior written approval from the bank, among
tertulis terlebih dahulu dari pihak bank, antara lain: others:
a. Memperoleh fasilitas kredit dari pihak lain a. Obtain credit facilities from other parties in
sehubungan dengan proyek tersebut kecuali connection with the project except loans from
pinjaman dari pemegang saham dan transaksi shareholders and normal trade transactions;
dagang yang lazim;
b. Mengikatkan Perusahaan sebagai penjamin dan b. Bind The Company as a debt guarantor and or
atau menjamin hutang; guarantee;
c. Merubah anggaran dasar terkait modal, susunan c. Amend the articles of association regarding capital,
kepemilikan dan susunan pengurus; ownership structure and management structure;
d. Melakukan merger atau akuisisi d. Performing out a merger or acquisition
e. Melunasi hutang kepada pemegang saham; e. Repay debt to shareholders;
f. Membubarkan perusahaan dan meminta dinyatakan f. Disband the company and request to be declared
pailit; bankrupt;
g. Menyewakan Perusahaan kepada pihak ketiga; g. Renting the Company to third parties;
h. Membagi deviden Perusahaan; h. Distributing Company dividends;
i. Memindahtangankan Perusahaan dalam bentuk i. Transfer the Company in any form and/or under any
apapun dan atau dengan nama apapun dan dengan name and for any purpose to a third party;
maksud apapun kepada pihak ketiga;
Berdasarkan akta perjanjian kredit No. 34 tanggal Based on the credit agreement deed No. 34 dated
13 Mei 2019 dari notaris Samsuri, SH., M.KN, May 13, 2019 of Notary Samsuri, SH., M.KN, the
Perusahaan menandatangani perjanjian pinjaman Company signed a loan agreement with PT Bank
dengan PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Tabungan Negara (Persero) Tbk ("BTN") which was
(“BTN”) yang digunakan untuk modal kerja konstruksi used for construction working capital (KYG) for the
(KYG) pembangunan proyek Pakansari Tropis construction of the Pakansari Tropical Residence
Residence yang berlokasi di jalan Sirojur Munir, Desa project located on Jalan Sirojur Munir, Pakansari
Pakansari, Kecamatan Cibinong, Kabupaten Bogor Village, Cibinong District, Bogor Regency with a
dengan sifat kredit Revolving dengan batas penarikan Revolving credit with a withdrawal limit of
Rp45.000.000.000 (untuk setiap tahap maksimal Rp45,000,000,000 (for each withdrawal maximum of
plafon kredit Rp15.000.000.000) dengan jangka waktu Rp15,000,000,000) with payment terms for four years
pembayaran selama empat tahun melalui KPR, maupun via mortgage, or minimum cash. This loan bears interest
cash minimal. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar of 12.5% per year.
12,5% per tahun.
37
Page 233
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 15. BANK LOANS (Continued)
Pinjaman ini dijaminkan dengan sebidang tanah bukti This loan is collateralized by a parcel of SHGB land with
kepemilikan SHGB dengan luas 64.576 m2 atas nama an area of 64,576m2 registered owner by the Company
Perusahaan dan bangunan yang akan dibangun and the building will be built at the Pakansari Tropis
dilokasi perumahan Pakansari Tropis Residence serta Residence housing area as well as other collateral in
jaminan lainnya berupa: the form of:
a. Personal Guarantee dari manajemen yang terdiri a. Personal Guarantee from management consisting of
atas nama Edward Halim, Nizyudhia Ahmad Jusra Edward Halim, Nizyudhia Ahmad Jusra and Andrew
dan Andrew Halim; Halim;
b. Standing instruction (SI) terhadap penjualan kredit b. Standing instruction (SI) for the sale of housing loans
pemilikan rumah melalui BTN; through BTN;
c. Akta cessie atas piutang yang berkaitan dengan c. Deed of cessie on receivables related to the sale of
penjualan rumah yang dibiayai oleh BTN; houses financed by BTN;
d. Akta perjanjian subordinasi dengan BTN, dimana d. Deed of subordination agreement with BTN, in which
Perusahaan harus memprioritaskan untuk melunasi the Company must prioritize repaying to BTN in
terlebih dahulu kepada BTN, mendahului tagihan advance, precedes bills from the Company's
para pemegang saham Perusahaan. shareholders.
e. Kuasa menjual dengan hak substitusi kepada BTN e. Authorization to sell with substitution rights to BTN
dengan mengambil alih penjualan unit-unit yang by taking over the sales of units that have been
telah dibiayai untuk menyelesaikan kewajiban financed to settle obligations if according to BTN's
apabila menurut penilaian BTN kewajiban atas assessment the obligations to the Company are not
Perusahaan tidak lancar. current.
f. Akta pengakuan hutang atas pinjaman kredit f. Deed of acknowledgment of debt for a construction
konstruksi dengan plafond sebesar credit loan with a ceiling of Rp15,000,000,000.
Rp15.000.000.000.
Berdasarkan perjanjian utang bank tersebut, Based on the bank loan agreement, the Company must
Perusahaan harus memenuhi persyaratan tertentu fulfill certain requirements not to conduct the followings
untuk tidak melakukan hal-hal berikut tanpa persetujuan without prior written approval from the bank, among
tertulis terlebih dahulu dari pihak bank, antara lain: others:
a. Memperoleh fasilitas kredit dari pihak lain a. Obtain credit facilities from other parties in
sehubungan dengan proyek tersebut kecuali connection with the project except for loans from
pinjaman dari pemegang saham; shareholders;
b. Mengikatkan diri sebagai penjamin hutang; b. Bind Company as guarantor of debt;
c. Melakukan merger dan akuisisi; c. Performing mergers and acquisitions;
d. Melunasi hutang kepada pemegang saham; d. Pay off debts to shareholders;
e. Membubarkan perusahaan dan meminta dinyatakan e. Dissolving the Company and requesting bankruptcy;
pailit;
f. Menyewakan Perusahaan kepada pihak ketiga; f. Renting the Company to third parties;
g. Membagi deviden Perusahaan; g. Distribution of the Company's dividends;
h. Memindahtangankan dalam bentuk apapun dan h. Transfer in any form and or with any name and for
atau dengan nama apapun dan dengan maksud any purpose to third parties;
apapun kepada pihak ketiga;
i. Sampai dengan kredit dinyatakan lunas Perusahaan i. Until the credit is declared settle, the Company is
dilarang melakukan penjualan agunan secara tunai prohibited from selling collateral in cash and
dan perubahan pengurus Perusahaan atau changing Company’s management or shareholders
pemegang saham tanpa persetujuan bank; without approval of the bank;
38
Page 234
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 15. BANK LOANS (Continued)
j. Sampai dengan hak kepemilikan agunan beralih j. Until the ownership rights of the collateral are
ke Perusahaan dan agunan belum selesai transferred to the Company and the collateral has
dilaksanakan splitzing, Perusahaan dilarang not yet been completed splitzing, the Company is
mengambil alih pekerjaan penyelesaian agunan prohibited from taking over the collateral settlement
yang menjadi tanggung jawab BTN; work which is the responsibility of BTN;
Pada tanggal 9 Juni 2020, Perusahaan telah On June 9, 2020, the Company signed an amendment
menandatangani perubahan perjanjian pemberian to the credit facility agreement with BTN in which there
fasilitas kredit dengan BTN yang didalamnya were several adjustments, including (i) Change of
perubahan terdapat beberapa penyesuaian, antara lain project name to “Winner Sapta Villa”, (ii) construction of
(i) Perubahan nama proyek menjadi “Winner Sapta phase 1 to phase 3 projects of 241 units and (iii)
Villa”, (ii) pembangunan proyek tahap 1 sampai tahap 3 additional collateral for land so that the collateralized
sebanyak 241 unit dan (iii) tambahan jaminan atas land area is 65,078 m2.
tanah sehingga luas tanah yang dijaminkan seluas
65,078 m2.
Perjanjian ini telah dilunasi berdasarkan Surat This agreement has been paid off based on the
Keterangan Lunas dari BTN No. 292/S/CBC.BKS/V/ Payment Certificate from BTN No. 292/S/CBC.BKS/V/
2023 pada tanggal 10 Mei 2023. 2023 on May 10, 2023.
16. PEMBIAYAAN KONSUMEN 16. CONSUMER FINANCING
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Maybank Indonesia Finance 509.362.408 - PT Maybank Indonesia Finance
Dikurangi bagian utang jatuh
tempo dalam satu tahun (213.288.000) - Less current maturities
Bagian Jangka Panjang 296.074.408 - Long-Term Portion
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian The Company entered into several consumer financing
pembiayaan konsumen dengan PT Maybank Indonesia agreements with PT Toyota Astra Financial Services,
Finance yang digunakan untuk membiayai pembelian which were used to finance the purchases of
kendaraan. Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan transportation equipment. These facilities are
kendaraan tersebut dan akan jatuh tempo pada Juli collateralized by the related transportation equipment
2026 dengan tingkat suku bunga tetap yang sebesar and will expire in July 2026 and bear fixed interest rates
2,98%. amounting 2.98%.
39
Page 235
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, imbalan As of December 31, 2023 and 2022, the Group's post-
pasca kerja Grup dihitung oleh aktuaris independen employment benefits were calculated by independent
KKA Marcel Pryadarshi Soepeno, dalam laporannya actuary KKA Marcel Pryadarshi Soepeno, with reports
tertanggal 20 Maret 2024 untuk tahun 2023 dan 18 April dated March 20, 2024 for 2023 and April 18, 2023 for
2023 untuk tahun 2022, dengan menggunakan metode 2022, using the “Projected Unit Credit” method with the
“Projected Unit Credit” dengan asumsi sebagai berikut: following assumptions :
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Tingkat kenaikan gaji 5,00% - 7,00% 5,00% - 7,00% Rate of salary increase
Tingkat diskonto 6,80% 7,30% - 7,40% Discount rate
Usia pensiun 55 Tahun 55 Tahun Retirement age
Tingkat mortalita TMI IV TMI IV Mortality rate
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: Movements in the employee benefits liability are as
follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 724.925.847 775.377.054 Beginning balance
Beban tahun berjalan 135.914.029 40.799.110 Expenses for the year
Pendapatan komprehensif lain (2.848.163) (91.250.317) Other comprehensive income
Total 857.991.713 724.925.847 Total
Rincian imbalan pasca masa kerja yang diakui di Details of post-employment benefits recognized in the
laporan laba rugi: profit or loss:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Biaya jasa kini 82.976.041 69.349.734 Current service cost
Biaya bunga 52.937.988 58.200.682 Interest cost
Biaya jasa lalu - (86.751.306) Past service cost
Total 135.914.029 40.799.110 Total
40
Page 236
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK (Lanjutan) 15. BANK LOANS (Continued)
Pengukuran kembali imbalan kerja yang diakui dalam Remeasurements of employee benefits recognized in
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: other comprehensive income are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Keuntungan aktuarial yang timbul
dari: Actuarial gain from:
Penyesuaian pengalaman (9.228.095) 80.504.672 Experience adjustments
Perubahan asumsi keuangan 12.076.258 10.745.645 Change in financial assumptions
Total 2.848.163 91.250.317 Total
Analisa sensitivitas kuantitatif liabilitas imbalan The quantitative sensitivity analysis of post-employment
pascakerja terhadap perubahan asumsi utama benefits liability to changes in the weighted principal
tertimbang pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 assumptions as of December 31, 2023 and 2022 is as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Perubahan asumsi tingkat diskonto Changes in discount rate assumptions
Penurunan 1% 764.874.678 767.824.115 Decrease 1%
Kenaikan 1 (687.370.633) (689.001.139) Increase 1%
Perubahan asumsi tingkat Changes in salary increase
kenaikan gaji rate assumptions
Penurunan 1% (685.257.256) (686.958.091) Decrease 1%
Kenaikan 1 773.573.641 776.428.129 Increase 1%
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham perusahaan sebagai The composition of the company's shareholders are as
berikut: follows:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Persentase
Kepemilikan/
Lembar Saham/ Percentage of Total/
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Total Name of Shareholders
PT Benteng Terang Sejahtera 5.623.250.000 70,00% 112.465.000.000 PT Benteng Terang Sejahtera
Edward Halim 775.000.000 9,65% 15.500.000.000 Edward Halim
Erwin Tan 25.000.000 0,31% 500.000.000 Erwin Tan
Masyarakat 1.610.011.151 20,04% 32.200.223.020 Public
Total 8.033.261.151 100% 160.665.223.020 Total
41
Page 237
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (Lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (Continued)
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Persentase
Kepemilikan/
Lembar Saham/ Percentage of Total/
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Total Name of Shareholders
PT Benteng Terang Sejahtera 5.623.250.000 87,55% 112.465.000.000 PT Benteng Terang Sejahtera
Edward Halim 775.000.000 12,07% 15.500.000.000 Edward Halim
Erwin Tan 25.000.000 0,39% 500.000.000 Erwin Tan
Total 6.423.250.000 100% 128.465.000.000 Total
Berdasarkan Keputusan Para Pemegang Saham yang Based on the Shareholders' Decision as outlined in the
dituangkan dalam Akta Notaris No. 179 tanggal 30 Mei Notarial Deed No. 179 dated May 30, 2022 by Christina
2022 oleh Christina Dwi Utami, SH., M.Hum., M.Kn., Dwi Utami, SH., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta. The
Notaris di Jakarta. Para pemegang saham menyetujui shareholders agreed for the changes in the composition
perubahan susunan pemegang saham melalui of shareholders through the transfer of 25,000,000
pengalihan saham Andrew Halim sebanyak 25.000.000 shares from Andrew Halim to Erwin Tan. The deed was
lembar saham kepada Erwin Tan. Akta tersebut telah approved by the Ministry of Law and Human Rights
mendapat persetujuan dari Kementerian Hukum dan No.AHU-0100029.AH.01.11.Tahun 2022 dated May 31,
Hak Asasi Manusia No.AHU-0100029.AH.01.11.Tahun 2022.
2022 Tanggal 31 Mei 2022.
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Selisih antara aset dan liabilitas Difference between tax amnesty
pengampunan pajak 6.759.131.080 6.759.131.080 assets and liabilities
Difference in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions of entities under
entitas sepengendali (Catatan 1c) 533.045.613 533.045.613 common control (Note 1c)
Agio saham dari: Share premium from:
Penawaran umum perdana 128.800.000.000 - Initial public offering
Pelaksanaan waran 1.003.590 Exercise of warrant
Biaya emisi saham (5.708.967.988) - Stock issuance cost
Total 130.384.212.295 7.292.176.693 Total
42
Page 238
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PROFORMA DARI TRANSAKSI RESTRUKTURISASI 20. PROFORMA OF RESTRUCTURING TRANSACTION
ENTITAS SEPENGENDALI OF ENTITIES UNDER COMMON CONTROL
Tabel berikut merupakan mutasi atas penyesuaian The following table represents the movement of
proforma dari transaksi restrukturisasi entitas proforma adjustments from restructuring transactions of
sepengendali: entities under common control:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal - 169.879.359 Beginning balance
Penambahan Addition
Laba neto tahun berjalan - 493.104.949 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - (2.797.950) for the year
Sub total - 660.186.358 Sub total
Pengurangan Deduction
Selisih transaksi restrukturisasi Difference in restructuring transactions
entitas sepengendali - 660.186.358 of entities under common control
Saldo Akhir - - Ending Balance
21. PENDAPATAN 21. REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Rumah hunian 19.494.307.485 33.681.431.901 Residential houses
Jasa perencanaan 2.100.000.000 1.500.000.000 Planning services
Pengelolaan gedung 284.237.005 416.816.833 Building maintenance
Pengelolaan lingkungan 84.778.100 11.700.000 Environment management
Total 21.963.322.590 35.609.948.734 Total
Penjualan rumah hunian untuk tahun yang berakhir Residential house sales for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- December 31, 2023 and 2022 amounted to 29 and
masing sebanyak 29 dan 50 unit. 50 units, respectively.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2023 and 2022,
2023 dan 2022, tidak terdapat pendapatan dari there was no revenue from customers that exceeded
pelanggan yang melebihi 10% dari total penjualan dan 10% of total sales and all sales to third parties.
seluruh penjualan kepada pihak ketiga.
43
Page 239
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Rumah hunian 8.254.207.224 15.418.129.837 Residential house
Jasa perencanaan 1.102.500.000 787.500.000 Planning services
Pengelolaan gedung 109.123.306 208.408.417 Building maintenance
Pengelolaan lingkungan 29.316.550 5.850.000 Environment management
Total 9.495.147.080 16.419.888.254 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2023 and 2022,
2023 dan 2022, tidak terdapat pembelian dari satu there were no purchases from a single supplier that
pemasok yang melebihi 10% dari total pendapatan dan exceeded 10% of total revenue and all purchases to
seluruh pembelian kepada pihak ketiga. third parties.
23 BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Gaji dan tunjangan karyawan 3.397.805.091 2.365.654.884 Salaries and employee allowances
Jasa profesional 837.496.059 155.201.818 Professional fee
Keperluan kantor 753.333.308 371.178.604 Office supplies
Perijinan 667.136.109 114.506.757 Permits
Iklan dan promosi 369.415.828 2.318.302.600 Advertising and promotion
Sumbangan 295.813.868 80.156.508 Donations
Pajak 196.899.023 170.904.339 Taxes
Utilitas 164.983.336 131.507.451 Utilities
Transportasi dan perjalanan dinas 145.679.571 212.360.771 Transportation and business travel
Imbalan kerja 135.914.029 40.799.110 Employee benefits
Penyusutan 95.345.236 44.359.271 Depreciation
Asuransi 7.278.780 7.229.141 Insurance
Total 7.067.100.238 6.012.161.254 Total
44
Page 240
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 24. OTHER INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Jasa giro bank 6.947.326 1.186.550 Bank current account interest
Bunga pembiayaan (10.907.408) - Finance interest
Administrasi bank (35.404.028) (9.024.955) Bank charges
Beban Lain-lain - Neto (39.364.110) (7.838.405) Other Expense - Net
25. LABA PER SAHAM DASAR 25. BASIC EARNINGS PER SHARE
2023 2022
Laba neto diatribusikan Net income attributable
kepada pemilik entitas induk 4.771.539.778 11.702.943.031 to the owners of the parent
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar 7.737.717.553 6.423.250.000 outstanding ordinary shares
Laba per Saham Dasar 0,62 1,82 Basic Earnings per Share
26. INFORMASI SEGMEN 26. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen dibawah ini dilaporkan berdasarkan The segment information below is reported based on
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk the information used by management to evaluate the
mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan di performance of each business segment and in
dalam mengalokasikan sumber daya. Sumber daya allocating resources. The Group's resources by
Grup berdasarkan produksi adalah sebagai berikut: production are as follows:
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Pengelolaan
Gedung dan
Jasa Lingkungan/
Perencanaan/ Building and
Properti/ Planning Environmental Eliminasi/ Konsolidasi/
Property Services Management Elimination Consolidated
Pendapatan 19.494.307.485 2.100.000.000 369.015.105 - 21.963.322.590 Revenue
Beban pokok pendapatan (8.254.207.224) (1.102.500.000) (138.439.856) - (9.495.147.080) Cost of revenue
Laba bruto 11.240.100.261 997.500.000 230.575.249 - 12.468.175.510 Gross profit
Beban usaha (7.067.100.238) Operating expenses
Beban lain-lain - neto (39.364.110) Other expenses - net
Laba sebelum pajak final Profit before final tax
dan pajak penghasilan 5.361.711.162 and income tax
Beban pajak final (589.281.388) Final tax expense
Proforma adjustments from
Penyesuaian proforma dari transaksi restructuring transactions of
restrukturisasi entitas sepengendali - entities under common control
45
Page 241
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 26. SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Pengelolaan
Gedung dan
Jasa Lingkungan/
Perencanaan/ Building and
Properti/ Planning Environmental Eliminasi/ Konsolidasi/
Property Services Management Elimination Consolidated
Laba neto tahun berjalan 4.772.429.774 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif
lain - neto 2.848.163 Other comprehensive income - net
Comprehensive income
Laba komprehensif tahun berjalan 4.775.277.937 for the year
Aset segmen 319.144.587.504 Segment assets
Liabilitas segmen 31.322.959.028 Segment liabilities
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Pengelolaan
Gedung dan
Jasa Lingkungan/
Perencanaan/ Building and
Properti/ Planning Environmental Eliminasi/ Konsolidasi/
Property Services Management Elimination Consolidated
Pendapatan 33.681.431.901 1.500.000.000 428.516.833 - 35.609.948.734 Revenue
Beban pokok pendapatan (15.418.129.837) (787.500.000) (214.258.417) - (16.419.888.254) Cost of revenue
Laba bruto 18.263.302.064 712.500.000 214.258.416 - 19.190.060.480 Gross profit
Beban usaha (6.012.161.254) Operating expenses
Beban lain-lain - neto (7.838.405) Other expenses - net
Laba sebelum pajak final Profit before final tax
dan pajak penghasilan 13.170.060.821 and income tax
Beban pajak final (973.717.481) Final tax expense
Proforma adjustments from
Penyesuaian proforma dari transaksi restructuring transactions of
restrukturisasi entitas sepengendali (493.104.949) entities under common control
Laba neto tahun berjalan 11.703.238.391 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif
lain - neto 94.048.267 Other comprehensive income - net
Comprehensive income
Laba komprehensif tahun berjalan 11.797.286.658 for the year
Aset segmen 269.642.242.152 Segment assets
Liabilitas segmen 141.888.150.235 Segment liabilities
46
Page 242
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN PENTING 27. SIGNIFICANT AGREEMENT
a. Perjanjian Pengadaan Tanah a. Land Procurement Agreement
Perjanjian kerjasama antara Perusahaan dengan Cooperation agreement between the Company and
PT Mandiri Multi Persada (“MMP”) (Catatan 11). PT Mandiri Multi Persada (“MMP”) (Notes 11). On
Pada tanggal 9 Januari 2019 Perusahaan January 9, 2019 the Company entered into a Land
menandatangani perjanjian Pengadaan Tanah Acquisition agreement with MMP. Based on this
dengan MMP. Berdasarkan perjanjian ini agreement, the Company and MMP agreed on the
Perusahaan dan MMP sepakat dalam hal-hal following matters:
dibawah ini:
i) MMP akan membantu Perusahaan dalam rangka i) MMP will assist the Company in procuring land of
pengadaan lahan hingga seluas 120.000 m2 di up to 120,000m2 around the Company's property
sekitar area proyek properti Perusahaan yang project area being developed which is located in
sedang dikembangkan yang berlokasi di Desa Pakansari Village, Cibinong District, Bogor
Pakansari, Kecamatan Cibinong, Kabupaten Regency.
Bogor.
ii) Biaya atas pengadaan tanah maksimum sebesar ii) The cost for land acquisition is a maximum of
Rp130.000.000.000 dan komisi yang diterima Rp130,000,000,000 and the commission
MMP dalam rangka pengadaan tanah sebesar received by MMP for land acquisition is 5.5% of
5,5% dari harga perolehan lahan. the land acquisition price.
iii) Perusahaan memberi kuasa kepada MMP untuk iii) The company authorizes MMP to transfer land or
melakukan pemindahan tanah atau pengurusan arrange rights certificates on behalf of MMP in
sertifikat hak atas nama MMP dalam hal terjadi the event of a failure to reimburse land
kegagalan penggantian biaya pengadaan tanah acquisition costs by the Company.
oleh Perusahaan.
iv) Perjanjian ini berlaku sejak tanggal iv) This agreement is valid from the date the
ditandatangani perjanjian dan berakhir dalam agreement was signed and ends within a period
jangka waktu 36 (tiga puluh enam) bulan sejak of 36 (thirty six) months from the date the
tanggal ditandatangani perjanjian atau setelah agreement was signed or after the
dilakukannya penggantian biaya pengadaan reimbursement of land acquisition costs to MMP.
tanah kepada MMP.
Berdasarkan addendum perjanjian kerjasama Based on the addendum to the land acquisition
pengadaan tanah tanggal 8 Februari 2021, cooperation agreement dated February 8, 2021, the
Perusahaan dan MMP mengubah jangka waktu Company and MMP changed the term of the
perjanjian yang sebelumnya 36 bulan menjadi agreement from 36 months to 48 months.
48 bulan.
Berdasarkan addendum kedua Perjanjian Based on the second addendum to the Land
Kerjasama Pengadaan Tanah, tanggal 20 Mei 2022, Acquisition Cooperation Agreement, dated May 20,
Perusahaan dan MMP sepakat dalam hal-hal 2022, the Company and MMP agreed on the
dibawah ini: following matters:
47
Page 243
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 27. SIGNIFICANT COMMITMENT (Continued)
i) Perusahaan wajib melakukan penggantian atas i) The Company is required to reimburse MMP for
biaya pengadaan tanah kepada MMP sebesar land acquisition costs of Rp5,000,000,000 no
Rp5.000.000.000 selambat-lambatnya 6 bulan later than 6 months from the date of the second
sejak tanggal addendum kedua perjanjian ini addendum to this agreement as a condition for
sebagai syarat perpanjangan perjanjian selama extending the agreement for 9 months from the
9 bulan dari tanggal perjanjian addendum kedua date of this second addendum agreement.
ini.
ii) Perusahaan wajib melakukan pembayaran ii) The company is required to pay late fees to MMP
denda keterlambatan kepada MMP sebesar 1% in the amount of 1% per month of the total cost of
perbulan dari total biaya pengadaan tanah land acquisition if it fails to pay compensation as
apabila gagal membayar penggantian stipulated in the addendum agreement to this
sebagaimana diatur dalam perjanjian addendum second agreement.
perjanjian kedua ini.
Pada tanggal 4 Oktober 2022, Perusahaan telah On October 4, 2022, the Company has paid
membayar penggantian atas biaya pengadaan compensation for land acquisition costs amounting
tanah sebesar Rp5.000.000.000 kepada MMP. to Rp5,000,000,000 to MMP.
b. Perjanjian Kerjasama antara PT Pilar Loka Karya, b. Cooperation Agreement between PT Pilar Loka
entitas anak dan Kontraktor Karya, a subsidiary and the Contractor
Berdasarkan perjanjian tanggal 29 Januari 2021, Based on the agreement dated January 29, 2021,
PT Pilar Loka Karya (PLK), entitas anak, melakukan PT Pilar Loka Karya (PLK), a subsidiary, entered into
perjanjian kerja dengan Satrio Prasetyo Utomo a work agreement with Satrio Prasetyo Utomo
(Kontraktor), pihak ketiga, untuk pekerjaan yang (Contractor), a third party, for work consisting of:
terdiri atas:
Pra rancangan Master Plan ; Pre-designed Master Plan;
Master Plan Konseptual; Conceptual Master Plan;
3D drawings; 3D drawings;
Video Animation; Video Animations;
Master Plan – Guideline; Master Plan – Guidelines;
Site plan; Site plans;
Gambar Kerja; Shop drawing;
Asistensi Arsitek; Architect Assistance;
Desain Konseptual; Conceptual Design;
Schematic Design; Schematic Design;
Design Development; dan Design Development; And
Tender Drawings. Tender Drawings.
Dengan nilai pekerjaan seluruhnya senilai With a total work value of Rp2,362,500,000 which is
Rp2.362.500.000 yang berlokasi di proyek located in the Tangerang Smartcity project and the
Tangerang Smartcity dan cluster residential Ranca residential cluster Ranca Iyuh and implementation
Iyuh dan pelaksanaan dimulai terhitung tanggal begins on January 29, 2021 and ends on June 2023.
29 Januari 2021 dan berakhir tanggal Juni 2023.
48
Page 244
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 27. SIGNIFICANT COMMITMENT (Continued)
c. Perjanjian Jasa Konsultasi antara PLK, entitas c. Consulting Services Agreement between PLK, a
anak dan PT Citra Permai Pesona (CPP) subsidiary and PT Citra Permai Pesona (CPP)
Berdasarkan perjanjian Jasa Konsultasi tanggal 28 Based on the Consulting Services agreement dated
Januari 2022, PLK, entitas anak dan CPP sepakat January 28, 2022, PLK, a subsidiary and CPP
mengadakan kerjasama untuk perencanaan agreed to cooperate for planning the development of
pembangunan cluster residential Ranca Iyuh the Ranca Iyuh residential cluster with a total area of
dengan total luas 24,70 ha. Dimana PLK sebagai 24.70 ha. Where PLK as a consultant provides
konsultan memberikan jasa konsultan yang meliputi consulting services which include master plan
master plan guideline 1, site plan cluster M dan N, guideline 1, site plan cluster M and N, master plan
master plan guideline 2, gambar kerja dan asistensi guideline 2, working drawings and architect
arsitek dengan total nilai kontrak senilai assistance with a total contract value of
Rp2.500.000.000. Waktu pelaksanaan dimulai Rp2,500,000,000. The implementation time starts
terhitung tanggal perjanjian dan berakhir bulan Juni from the date of the agreement and ends in
2023. June 2023.
d. Perjanjian Pengelolaan Lingkungan Pemukiman d. Winner Sapta Villa Residential Environmental
Winner Sapta Villa Management Agreement
Berdasarkan surat penunjukan tanggal 8 Juni 2022, Based on the appointment letter dated June 8, 2022,
PLK, entitas anak dan Perusahaan sepakat PLK, a subsidiary and the Company agreed to enter
mengadakan kerjasama untuk pengelolaan into a collaboration for environmental management
lingkungan yang meliputi mengurus lingkungan, which includes managing the environment, collecting
menagih iuran pengelolaan lingkungan (IPL), dan environmental management fees (IPL), and
memberikan laporan secara berkala yang providing periodic reports related to IPL being in the
berhubungan dengan IPL berada di pemukiman Company's settlement located in Winner Sapta Villa,
Perusahaan yang berlokasi di Winner Sapta Villa, Jalan Sirajul Munir GOR Pemda No. 69, Pakansari
Jalan Sirajul Munir GOR Pemda No.69, Kelurahan Village, Cibinong District, Bogor Regency.
Pakansari, Kecamatan Cibinong, Kabupaten Bogor.
e. Perjanjian Kerjasama antara Perusahaan dan e. Cooperation Agreement between the Company,
Kontraktor and the Contractor
Berdasarkan perjanjian tanggal 10 Januari 2023, Based on the agreement dated January 10, 2023,
Perusahaan melakukan perjanjian kerja dengan The company signed an cooperation agreement with
PT Bina Infrastruktur Nusantara (Kontraktor), pihak PT Bina Infrastruktur Nusantara (Contractor), a third
ketiga, untuk pekerjaan jaringan listrik SKTR dengan party, for SKTR electricity network work with a total
nilai pekerjaan seluruhnya senilai Rp4.459.980.000 work value of Rp4,459,980,000 located in the
yang berlokasi di proyek Winner Sapta Villa dan Winner Sapta Villa project and implementation
pelaksanaan dimulai terhitung tanggal 11 Januari begins on January 11, 2023 and ends on December
2023 dan berakhir tanggal 10 Desember 2023. 10, 2023.
49
Page 245
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 27. SIGNIFICANT COMMITMENT (Continued)
Berdasarkan perjanjian tanggal 6 Februari 2023, Based on the agreement dated February 6, 2023,
Perusahaan melakukan perjanjian kerja dengan The company signed an cooperation agreement with
PT Bina Infrastruktur Nusantara (Kontraktor), pihak PT Bina Infrastruktur Nusantara (Contractor), a third
ketiga, untuk pekerjaan pembangunan rumah tipe party, for type 45 house construction work with a
45 dengan nilai pekerjaan seluruhnya senilai total work value of Rp18,706,275,000 located in the
Rp18.706.275.000 yang berlokasi di proyek Winner Winner Sapta Villa project and implementation
Sapta Villa dan pelaksanaan dimulai terhitung begins on February 11, 2023.
tanggal 11 Februari 2023.
Berdasarkan perjanjian tanggal 13 Februari 2023, Based on the agreement dated February 13, 2023,
Perusahaan melakukan perjanjian kerja dengan The company signed an cooperation agreement with
PT Bina Infrastruktur Nusantara (Kontraktor), pihak PT Bina Infrastruktur Nusantara (Contractor), a third
ketiga, untuk pekerjaan dinding penahan tanah party, for soil retaining wall work with a total work
dengan nilai pekerjaan seluruhnya senilai value of Rp4,608,545,200 located in the Winner
Rp4.608.545.200 yang berlokasi di proyek Winner Sapta Villa project and implementation begins on
Sapta Villa dan pelaksanaan dimulai terhitung February 14, 2023.
tanggal 14 Februari 2023.
Berdasarkan perjanjian tanggal 20 Februari 2023, Based on the agreement dated February 20, 2023,
Perusahaan melakukan perjanjian kerja dengan The company signed an cooperation agreement with
PT Bina Infrastruktur Nusantara (Kontraktor), pihak PT Bina Infrastruktur Nusantara (Contractor), a third
ketiga, untuk pekerjaan saluran bak dan kontrol party, for tub channel and control work with a total
dengan nilai pekerjaan seluruhnya senilai work value of Rp823,530,239 located in the Winner
Rp823.530.239 yang berlokasi di proyek Winner Sapta Villa project and implementation begins on
Sapta Villa dan pelaksanaan dimulai terhitung February 21, 2023.
tanggal 21 Februari 2023.
Berdasarkan perjanjian tanggal 27 Februari 2023, Based on the agreement dated February 27, 2023,
Perusahaan melakukan perjanjian kerja dengan The company signed an cooperation agreement with
PT Bina Infrastruktur Nusantara (Kontraktor), pihak PT Bina Infrastruktur Nusantara (Contractor), a third
ketiga, untuk pekerjaan jalan dan pedestrian dengan party, for road and pedestrian works with a total work
nilai pekerjaan seluruhnya senilai Rp3.763.209.749 value of Rp3,763,209,749 located in the Winner
yang berlokasi di proyek Winner Sapta Villa dan Sapta Villa project and implementation begins on
pelaksanaan dimulai terhitung tanggal 28 Februari February 28, 2023.
2023.
50
Page 246
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INSTRUMEN KEUANGAN 28. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan taksiran nilai The following table presents the carrying amount and
wajar dari instrumen keuangan yang dicatat laporan estimated fair value of the financial instruments
posisi keuangan pada tanggal 31 Desember 2023 dan recorded in the statement of financial position as of
2022: December 31, 2023 and 2022:
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 1.283.038.962 1.283.038.962 Cash and banks
Piutang usaha 30.285.670.173 30.285.670.173 Trade receivables
Total 31.568.709.135 31.568.709.135 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 50.661.118 50.661.118 Trade payables
Beban akrual 192.559.206 192.559.206 Accrual expense
Utang pembiayaan konsumen 509.362.408 - Consumer financing
Pinjaman bank 13.490.000.000 13.490.000.000 Bank loans
Total 14.242.582.732 13.733.220.324 Total
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 680.129.254 680.129.254 Cash and banks
Piutang usaha 16.223.536.556 16.223.536.556 Trade receivables
Total 16.903.665.810 16.903.665.810 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 50.661.118 50.661.118 Trade payables
Utang lain-lain 113.096.292.655 113.096.292.655 Other payables
Beban akrual 118.138.075 118.138.075 Accrual expense
Pinjaman bank 9.204.000.000 9.204.000.000 Bank loans
Total 122.469.091.848 122.469.091.848 Total
Nilai tercatat kas dan bank utang lain-lain dan beban The carrying amounts of cash and bank other payables
masih harus dibayar dan utang pembiayaan konsumen and accrued expenses and consumer financing
sangat mendekati nilai wajar dari instrumen keuangan payables closely approximate the fair values of financial
karena jatuh tempo dalam jangka pendek. instruments due to their short-term maturities.
51
Page 247
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Perusahaan dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, The Company is exposed to various financial risks,
termasuk risiko kredit dan risiko likuiditas. Tujuan including credit risk and liquidity risk. The overall
manajemen risiko Perusahaan secara keseluruhan objective of the Company's risk management is to
adalah untuk secara efektif mengendalikan risiko-risiko effectively control these risks and minimize the adverse
ini dan meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat effect they may have on the Company's financial
terjadi terhadap kinerja keuangan Perusahaan. performance. Management reviews and approves
Manajemen mereviu dan menyetujui kebijakan untuk policies to control each risk.
mengendalikan setiap risiko.
Kebijakan manajemen risiko keuangan yang dijalankan The financial risk management policies implemented by
oleh Perusahaan dalam menghadapi risiko tersebut the Company in dealing with these risks are as follows:
adalah sebagai berikut:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan berasal The credit risk faced by the Company originates from
dari cicilan properti yang dibeli konsumen. Untuk mortgages on properties purchased by consumers.
meringankan risiko ini Perusahaan melakukan To mitigate this risk, the Company monitors the
pengawasan kolektibilitas piutang usaha sehingga collectibility of trade receivables so that they can be
dapat diterima penagihannya secara tepat waktu billed in a timely manner and also reviews each
dan juga melakukan penelaahan atas masing- customer's receivables on a regular basis to assess
masing piutang pelanggan secara berkala untuk the potential for billing failures and establishes
menilai potensi timbulnya kegagalan penagihan dan reserves based on the results of the review.
membentuk pencadangan berdasarkan hasil
penelaahan tersebut
Eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit timbul The Company's exposure to credit risk arises from
dari kelalaian pihak lain, dengan eksposur the negligence of other parties, with a maximum
maksimum sebesar jumlah tercatat aset keuangan exposure of the carrying amount of the Company's
Perusahaan, sebagai berikut: financial assets, as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Bank 1.168.556.760 573.164.036 Bank
Piutang usaha 30.285.670.173 16.223.536.556 Trade receivable
Total 31.454.226.933 16.796.700.592 Total
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati termasuk Prudent liquidity risk management includes
mengatur kas dan bank yang cukup untuk managing sufficient cash and banks to support
menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu. business activities in a timely manner. The company
Perusahaan mengatur keseimbangan antara manages a balance between the continuity of
kesinambungan kolektibilitas piutang dan fleksibilitas receivables collectability and flexibility through the
melalui penggunaan utang bank dan pinjaman use of bank loans and other loans.
lainnya.
52
Page 248
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Tabel di bawah menunjukkan analisis jatuh tempo The table below shows the maturity analysis of the
liabilitas keuangan Perusahaan dalam rentang Company's financial liabilities in the time ranges
waktu yang menunjukkan jatuh tempo kontraktual showing the contractual maturities for all financial
untuk semua liabilitas keuangan: liabilities:
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Periode Jatuh Tempo / Maturity Period
Lebih dari 1 tahun
Sampai dengan sampai 5 tahun/ Lebih dari
Jumlah Tercatat/ 1 tahun/ More than 1 year 5 tahun/
Carrying Amount Up to 1 year to 5 years More than 5 years
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 50.661.118 - 50.661.118 - Utang usaha
Beban akrual 192.559.206 192.559.206 - - Accrued expense
Utang lain-lain - - - - Other payables
Utang pembiayaan konsumen 509.362.408 213.288.000 296.074.408 - Consumer financing
Pinjaman bank jangka panjang 13.490.000.000 - 13.490.000.000 - Long-term bank loan
Total Liabilitas Keuangan 14.242.582.732 405.847.206 13.836.735.526 - Total Financial Liabilities
31 Desember 2022/ December 31, 2022
Periode Jatuh Tempo / Maturity Period
Lebih dari 1 tahun
Sampai dengan sampai 5 tahun/ Lebih dari
Jumlah Tercatat/ 1 tahun/ More than 1 year 5 tahun/
Carrying Amount Up to 1 year to 5 years More than 5 years
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Beban akrual 118.138.075 118.138.075 - - Accrued expense
Utang lain-lain 113.096.292.655 113.096.292.655 - - Other payables
Pinjaman bank jangka panjang 9.204.000.000 - 9.204.000.000 - Long-term bank loan
Total Liabilitas Keuangan 122.469.091.848 113.214.430.730 9.254.661.118 - Total Financial Liabilities
c. Pengelolaan Risiko Modal c. Capital Risk Management
Tujuan Perusahaan dalam mengelola permodalan The Company's goal in managing capital is to protect
adalah untuk melindungi kemampuan Perusahaan the Company's ability to maintain business
dalam mempertahankan kelangsungan usaha, continuity, so that it can continue to provide returns
sehingga dapat tetap memberikan imbal hasil bagi for shareholders and benefits for other stakeholders
pemegang saham dan manfaat bagi pemangku and to manage an optimal capital structure to
kepentingan lainnya dan untuk mengelola struktur minimize the cost of capital effectively.
modal yang optimal untuk meminimalisasi biaya
modal yang efektif.
53
Page 249
PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk PT SAPTAUSAHA GEMILANGINDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 30. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas adalah Activities not affecting cash flows were as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed asset through
utang pembiayaan konsumen 783.100.000 - consumer financing
54
Page 250
Page 251
Memperkuat
Fondasi
Strengthening
the Foundation
PT Saptausaha Gemilangindah Tbk
Head Office
Jl. Ayahanda No. 68A.
Medan, Sumatera Utara 20118
Phone: +62 (61) 8881 3182/3
Fax: +62 (61) 8001 3181
Names mentioned 103 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Bank Indonesia
p.22 ×36
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.24
unresolved
org
Bank Indonesia. Tentunya
p.24
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum
p.33
unresolved
org
Ministry of Public Works and Public Housing
p.33
unresolved
org
PT Benteng Terang Sejahtera
p.38 ×5
unresolved
person
Sulaimansjah
· Notaris
p.38 ×5
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.38 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.38 ×2
unresolved
org
PT Saptausaha
p.39
unresolved
org
PT Gemilangindah
p.39
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.39
unresolved
org
Minister of Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.39
unresolved
org
East Jakarta District Court
p.39
unresolved
org
Menteri
p.39 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.39
unresolved
org
Minister of Law
p.39
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.39
unresolved
org
PT Pilar Loka Karya
p.45 ×4
unresolved
—
Served
· President Director
p.48 ×5
unresolved
org
PT Aperdi Mining Pratama
p.48 ×2
unresolved
org
PT Bumi Citra Resources
p.48 ×2
unresolved
org
PT Millenium
p.48
unresolved
org
PT Millenium Danatama Resources
p.48
unresolved
org
PT Millenium Investment
p.48
unresolved
org
PT Millennium Investment
p.48
unresolved
org
PT Millenium Investment Propertindo
p.49 ×2
unresolved
org
PT Gilang
p.50
unresolved
org
PT Gilang Agung Persada
p.50
unresolved
org
Operations Operasional Vibrant Waves Sdn Bhd
p.50
unresolved
org
Vibrant Waves Sdn Bhd
p.50
unresolved
org
PT Sigma Gold Inti
p.50
unresolved
org
PT Sigma Gold Inti Perkasa
p.50
unresolved
org
Perkasa
· Direktur Utama
p.50
unresolved
org
PT YBI Mandiri
p.50 ×2
unresolved
org
PT Cahaya
p.51
unresolved
org
PT Motorindo
p.51
unresolved
org
PT Nipindo Kaolin Abadi
p.51
unresolved
org
PT Nipindo Kaolin
p.51
unresolved
org
Alter Abadi Tbk
p.51 ×3
unresolved
org
PT Kaolin Industri Utama
p.51 ×2
unresolved
org
PT Millenium Penata
p.51
unresolved
org
PT Millenium Penata Future
p.51
unresolved
org
PT Millenium Danatama Securitas
p.51
unresolved
person
Husband
· President Director
p.52 ×2
unresolved
—
Cindy V. Jong (CJ)
· Direktur
p.52
unresolved
person
Wife
· Director
p.52
unresolved
org
PT Benteng Terang Sejahtera. Edward Halim
p.55 ×2
unresolved
org
PT Benteng Terang Sejahtera. Setelah Penawaran Umum Perdana
p.55
unresolved
—
Real Estate
p.56
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jamaludin
p.57
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.57 ×4
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Rukan Kirana Boutique Office
p.58
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.58 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.58
unresolved
person
Notary Public Kantor Notaris Gatot Widodo
· Notaris
p.59 ×5
unresolved
org
Kantor Notaris Gatot Widodo
p.59
unresolved
org
PT Mandiri Multi Persada
p.67
unresolved
org
Pusat Statistik
p.76
unresolved
org
Bank Indonesia Synergy Successfully Maintain Purchasing Power
p.77
unresolved
org
Bank Indonesia Sektor Properti Indonesia Masih Bertumbuh Ditengah
p.78
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan
p.80
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
p.80 ×2
unresolved
org
Ministry of Public Works and Housing
p.80 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.81 ×4
unresolved
org
Bank Tur Keliling Roadshow Pengumpulan Data Canvassing Kegiatan
p.89
unresolved
org
PT Multi
p.92
unresolved
org
PT Multi Mandiri Persada Mandiri Persada
p.92
unresolved
person
Arahan
· Komisaris
p.96
unresolved
—
as well as the delegation of authority
p.99
unresolved
org
serve in and during the financial year 2023.
p.99
unresolved
org
benefits to be provided by the Company to
p.99
unresolved
—
will be
p.99
unresolved
org
published in the Annual Report for the financial
p.99
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.100
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.102
unresolved
person
Evaluation
· Komisaris
p.102
unresolved
—
Committee Member Minaldi Muffid Kamil Menjabat
· Anggota Komite Audit
p.109 ×2
unresolved
org
PT Tri Sukses
p.109
unresolved
org
PT Zulu Alpha Papa
p.109
unresolved
org
Morison International
p.109
unresolved
—
Opri Simbolon Menjabat
· Anggota Komite Audit
p.109 ×2
unresolved
org
PT Meryland Properti
p.109
unresolved
org
PT Ferdinan Abadi Sentosa
p.109
unresolved
org
Ishak
p.109
unresolved
org
Soewondo & Rekan
p.109
unresolved
—
Diah Sukmawati Menjabat
· Ketua
p.116
unresolved
person
Function
· Komisaris
p.133
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.