Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 46
Page 1
STRENGHTHENING CAPACITY TO SUSTAIN GROWTH Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 1
Page 2
DAFTAR ISI
Content
Strategi Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Company Profile
Penjelasan Strategi Keberlanjutan 4 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 6
Sustainability Strategy Description Vission, Mission, and Sustainability Value
Identitas Perusahaan 9
Company Identity
Ikhtisar Kinerja Aspek keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview Skala Usaha 10
Business Scale
Aspek Ekonomi 5 Kegiatan Usaha dan Produk 13
Economic Aspect Product and Business Activities
Aspek Lingkungan Hidup 5 Keanggotaan pada Asosiasi 16
Environment Aspect Association Membership
Aspek Sosial 5 Perubahan yang Bersifat Signifikan 16
Social Aspect Significant Changes
2 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 3
Penjelasan Direksi
Director’s Statement
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan
dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan 18
Policies to Respond to Challenges
in Fulfilling the Sustainability Strategy
Penerapan Keuangan Berkelanjutan 19
Sustainable Finance Implementation
Strategi Pencapaian Target 20
Target Achievement Strategy Kinerja Beberlanjutan
Culture Building Activities
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 26
Sustainability Culture Building Activities
Kinerja Ekonomi 26
Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup 26
Environmental Performance
Kinerja Sosial 31
Social Performance
Ketenagakerjaan 32
Employment Aspect
Aspek Masyarakat 35
Community Aspect
Tata Kelola Keberlanjutan Lain-lain
Sustainability Governance Others
Penanggung Jawab Penerapan Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen 40
Keuangan Berkelanjutan 22 Written Verification from an Independent Party
Implementation of Sustainable Lembar Umpan Balik 41
Finance Responsibilities Feedback Sheet
Pengembangan Kompetensi Terkait Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Keuangan Berkelanjutan 22 Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 42
Sustainable Finance Development Competency Previous Year’s Sustainability Report
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Feedback Responses
Berkelanjutan 23 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
Sustainable Finance Implementation Jasa Keuangan No 51/POJK.03/2017 tentang
of Risk Assessment Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 23 Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik 43
Stakeholder Relations List of Disclosures in accordance with Financial
Permasalahan Terhadap Penerapan 25 Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan concerning the Implementation of Sustainable
Implementation of Sustainable Problems Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companiess
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 3
Page 4
A. STRATEGY KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Description
Nilai keberlanjutan terus dikembangkan dan dibangun di lingkup Sustainability values continue to be developed and built in the
Perseroan sebagai upaya pelaksanaan keberlanjutan. Hal ini juga Company to implement the Company's Sustainability. This is also
ditunjukkan dengan adanya penerapan kode etik dan budaya demonstrated by implementing a code of ethics and corporate
perusahaan sebagai upaya pelaksanaan keberlanjutan Perseroan. culture to implement the Company's Sustainability.
Pada proses pendalaman dan memahami lebih lanjut terkait In the process of deepening and understanding more about
keberlanjutan, Perseroan mengikuti dan melaksanakan beberapa Sustainability, the Company participates and carries out several
kegiatan sehingga nilai keberlanjutan dapat diterapkan dengan activities so that the value of Sustainability can be applied
baik, seperti mengikuti beberapa sosialisasi yang berkaitan properly, such as participating in several socializations related to
dengan keberlanjutan. Perlahan-lahan, Perseroan memupuk nilai Sustainability. Gradually, the Company is cultivating the value of
keberlanjutan dalam proses bisnisnya. Sustainability in its business processes.
Perseroan berharap dapat terus menerapkan dan melaksanakan The Company hopes to continue implementing and executing the
program keberlanjutan sesuai dengan nilai yang berlaku dan sesuai Sustainability program by applying values and the Sustainable
dengan Sustainable Development Goals (SDGs). Development Goals (SDGs).
Sebagai upaya untuk mendukung nilai keberlanjutan bagi To support the value of sustainability for the Company's people,
insan Perseroan, perwakilan terus dikirimkan oleh Perseroan representatives continue to be sent by the Company to several
pada beberapa sosialisasi dan kegiatan keberlanjutan. Selain socialization and sustainability activities. In addition, the Company
itu, Perseroan melaksanakan pelatihan-pelatihan yang dapat conducts training that can support the value of sustainability for
mendukung nilai keberlanjutan bagi insan Perseroan. the Company's people.
4 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 5
B. IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Overview
1. Aspek Ekonomi / Economic Aspect
Uraian/Tahun / Description/Year 2023 2022 2021
Produksi (ton) / Production (ton) 520.929 465.890 411.828
Penjualan (Rp Juta) / Sales (Rp Million) 4.463.508 3.689.404 1.852.362
Laba/Rugi Bersih (Rp Juta) / Net Profit (Rp Million) 420.077 345.992 171.146
Jumlah Pemasok Lokal (pihak) / Number of Local Suppliers (party) 111 96 97
2. Aspek Lingkungan Hidup / Environment Aspect
Uraian/Description Satuan/Denomination 2023 2022 2021
Energi Listrik / Electrical Energy Kwh 9.818.649 7.994.309 12.823.155
Energi Air / Water Energy m3 25.466 20.610 19.351
3. Aspek Sosial / Social Aspect
Komitmen Perseroan adalah untuk terus bermanfaat, tak hanya The Company's commitment is to continue to be beneficial,
bagi Perseroan sendiri, namun juga sekitar. Perseroan turut terlibat not only for the Company itself but also for the surrounding
dalam berbagai kegiatan untuk masyarakat dan sekitar. community. The Company is involved in various activities for the
community and its surroundings.
Seperti pada tahun sebelumnya, Perseroan kembali menggelar
kegiatan donor darah di 4 titik lokasi di Indonesia, yakni di As in the previous year, the Company held blood donation activities
Surabaya, Mojokerto, Sampit, dan juga Medan. in 4 locations in Indonesia, namely in Surabaya, Mojokerto, Sampit,
and Medan.
Selain itu, untuk mendukung pengembangan dunia pendidikan di In addition, to support the development of education in Indonesia,
Indonesia, Perseroan memberikan mobil operasional kepada salah the Company provided an operational car to one of the universities
satu universitas di Indonesia. in Indonesia.
Program lainnya juga dilaksanakan oleh Perseroan, seperti The Company also carries out other programs, such as providing
pemberian alat pendukung ke sekolah-sekolah, pemberian sumur supporting equipment to schools, providing boreholes for clean
bor untuk ketersediaan air bersih, pembagian sembako pada water availability, distributing basic necessities to communities
masyarakat sekitar pabrik Perseroan, dan lainnya. around the Company's factories, and others
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 5
Page 6
C. PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan /
Vission, Mission, and Sustainability Value
Visi: Vision:
• Menjadi perusahaan swasta nasional terkemuka dalam bidang • Being a leading national private company in the fertilizer
industri dan pemasaran pupuk, berbasis riset dan teknologi. industry and marketing, based on research and technology.
• Tumbuh dan berkembang bersama mitra dalam mendukung • Grow and develop together with partners in supporting the
industri perkebunan berdaya saing tinggi. highly competitive plantation industry.
Misi: Mission:
• Membangun industri pupuk di sentra-sentra perkebunan • Building a fertilizer industry in national plantation centers.
nasional. • Building networking with fertilizer and fertilization expertise,
• Membangun networking dengan pakar pupuk dan pemupukan, as well as competent plantation cultivation
serta budidaya perkebunan yang kompeten • Carrying out continuous research to produce high-quality
• Menyelenggarakan riset terus menerus guna menghasilkan products so that they can support rational, effective, and
produk bermutu, sehingga mampu mendukung pemupukan efficient fertilization.
yang rasional, efektif, dan efisien. • Becoming a counterpart and consultant for the plantation
• Menjadi counterpart dan konsultan bagi pelaku industri industry, especially in recommendation and consultation on
perkebunan, khususnya dalam rekomendasi dan konsultansi effective and efficient fertilizer formulas
formula pupuk yg efektif dan efisien.
Values
Nilai-nilai
The Company's values are based on the Code of Ethics and
Dasar atas nilai-nilai Perseroan mengacu pada Kode Etik dan Corporate Culture.
Budaya Perusahaan.
Code of Ethics
Kode Etik
The code of ethics is a standard that serves to codify or compile
Kode etik adalah standar yang berfungsi untuk kodofikasi atau policies that explain values to standards of behavior in carrying
kompilasi kebijakan yang menjelaskan nilai-nilai ke standar out business practices run by the Company and as a standard of
perilaku dalam menjalankan praktik usaha yang dijalankan behavior of the Company's people and also all stakeholders in
Perseroan serta sebagai standar perilaku insan Perseroan dan juga realizing a work culture that upholds behavior that has integrity,
seluruh pemangku kepentingan (stakeholders) dalam mewujudkan anti-corruption, and anti-fraud values.
budaya kerja yang memegang teguh perilaku yang memiliki nilai
integritas, anti korupsi, dan anti-fraud.
6 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 7
Perseroan berkomitmen untuk membuat dan menerapkan The Company is committed to creating and implementing a Code of
Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja (Code of Conduct) yang Conduct that is made and applied correctly and continuously by the
dibuat dan diterapkan secara benar dan terus menerus sesuai Company's vision, mission, and values, as well as applicable laws
visi, misi, dan tata nilai perusahaan serta peraturan perundang- and regulations. This is carried out so the Company can achieve
undangan yang berlaku. Hal ini dijalankan agar Perseroan dapat the objectives stated in the Articles of Association.
mencapai tujuan yang tercantum pada Anggaran Dasar.
The business ethics guidelines, work ethics guidelines, beliefs,
Adapun pedoman etika bisnis, pedoman etika kerja, keyakinan, understanding, values guidelines, ethics and mindset, and norms
pemahaman, panduan nilai-nilai, etika dan cara berfikir (mindset), are listed in the Company's Code of Conduct, which must be
serta norma tercantum pada Kode Etik Perseroan yang harus meditated upon and practiced as a form of application, work ethics,
dipedomani dan diamalkan sebagai bentuk penerapan, etika and business ethics.
kerja, dan etika bisnis.
The Company's personnel are required to read, understand,
Insan Perseroan wajib membaca, memahami, dan and implement the Code of Ethics. The main points of the Code
mengimplementasikan Kode Etik. Pokok-pokok kode etik adalah of Ethics are honesty, the spirit of continuous improvement,
sikap jujur, semangat perbaikan terus menerus, selalu bertindak continuing to act as a better person, and the willingness to serve.
menjadi pribadi yang lebih baik, dan kemauan melayani.
To create an organizational culture that is in line with the
Agar dapat mewujudkan budaya organisasi yang selaras dengan Company's Vision and Mission, the Human Resources department
Visi dan Misi Perseroan, bagian Human Resources terus menerus continuously conducts internalization programs of the Code of
mengadakan program internalisasi Pedoman Etika Bisnis dan Etika Business Ethics and Work Ethics for all employees of the Company.
Kerja kepada seluruh insan Perseroan.
It has become a common awareness for the Company's people
Telah menjadi kesadaran bersama bagi para insan Perseroan to report any violations of the Code of Business Ethics and Work
untuk melaporkan setiap penyimpangan Pedoman Etika Bisnis Ethics to the Internal Supervisory Unit through the media provided
dan Etika Kerja kepada Satuan Pengawas Internal melalui media by the Company. This is an effort to enforce the code of ethics to
yang disediakan oleh Perseroan. Hal ini merupakan upaya the Company's people as a commitment to the value of integrity.
penegakan kode etik kepada insan Perseroan sebagai komitmen
nilai integritas Independently, the Internal Supervisory Unit has the authority to
follow up on reports that refer to data analysis. The evaluation
Secara independen, Satuan Pengawas Internal memiliki wewenang results will be submitted to the Board of Directors or the Board
untuk menindaklanjuti laporan yang mengacu pada analisa data. of Commissioners in accordance with their scope of responsibility.
Hasil evaluasi akan disampaikan kepada Direksi atau Dewan
Komisaris sesuai dengan lingkup tanggungjawabnya The provision of coaching actions, disciplinary sanctions, and/
or corrective and preventive actions will be decided directly by
Pemberian tindakan pembinaan, sanksi disiplin, dan/atau tindakan the Board of Directors and the Board of Commissioners to be
perbaikan serta pencegahan akan diputuskan langsung oleh implemented by direct superiors in their respective environments.
Direksi dan Dewan Komisaris untuk kemudian dilaksanakan oleh The form of sanctions given will be regulated separately.
atasan langsung di lingkungan masing-masing. Adapun bentuk
sanksi yang diberikan akan diatur secara tersendiri.
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 7
Page 8
Insan Perseroan yang melakukan penyimpangan etika bisnis dan The Company's employees who commit business ethics and work
etika kerja memiliki hak untuk didengar penjelasannya di hadapan ethics violations have the right to have their explanations heard
atasan langsung sebelum pemberian tindakan pembinaan atau before their immediate superiors before the provision of coaching
hukuman disiplin. actions or disciplinary penalties.
Tindakan pembinaan, hukuman disiplin, serta tindakan perbaikan The coaching actions, disciplinary penalties, and corrective or
atau pencegahan tersebut akan dilaksanakan oleh atasan preventive actions will be carried out by direct superiors. It will
langsung dan kemudian akan dilaporkan kepada Satuan Pengawas then be reported to the Internal Supervisory Unit.
Internal.
The Code of Business Ethics and Work Ethics has become a
Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja telah menjadi panduan common guide for:
bersama bagi:
• All levels of the Company, namely the Board of Directors, Board
• Seluruh jajaran Perseroan, yaitu Direksi, Dewan Komisaris, of Commissioners, specific time workers, non-specific time
pekerja waktu tertentu, pekerja waktu tidak tertentu, dan workers, and supporting service workers who work within
tenaga kerja jasa penunjang yang bekerja di lingkup Perseroan; the scope of the Company;
• Pihak eksternal yang bertindak untuk dan atas nama Perseroan; • External parties acting for and on behalf of the Company;
• Anak Perusahaan dan struktur perusahaan di bawahnya, yaitu • Subsidiaries and underlying corporate structures, i.e., legal
badan hukum/ usaha lain yang dikendalikan oleh Perseroan, entities/other businesses controlled by the Company, either
baik secara langsung maupun tidak langsung; dan mitra kerja directly or indirectly, and partners who cooperate with the
yang bekerjasama dengan Perseroan. Company.
Company Culture
Budaya Perseroan
The synergy between vision, mission, and norms of behavior
Hasil sinergi antara visi, misi, dan norma perilaku menghadirkan
presents the Company Culture, where the Company Culture has
budaya Perseroan, dimana budaya Perseroan tersebut telah
become a guide, foundation, and direction for every activity of
menjadi panduan, landasan, dan arah untuk setiap aktivitas
the Company's employees.
karyawan Perseroan.
Discipline, openness, mutual respect, and cooperation are work
Displin, Keterbukaan, Saling Menghargai, dan Kerjasama adalah
cultures that are continuously developed so that the Company's
budaya kerja yang terus dikembangkan secara berkelanjutan,
employees continue to apply these behaviors in all their activities.
sehingga karyawan Perseroan terus menerapkan perilaku tersebut
Socialization related to the Company's culture continues to be
dalam segala aktivitasnya. Sosialisasi terkait budaya Perseroan
carried out intensely by management so that the culture can
terus dilaksanakan secara intens oleh manajemen agar budaya
continue to develop.
dapat terus berkembang.
The Company continues to sharpen the positive work culture
Perseroan terus melaksanakan penajaman budaya kerja positif
that is developing and sustainable to realize a digital-based work
yang berkembang dan berkelanjutan agar dapat mewujudkan pola
pattern in the coming year.
kerja berbasis digital pada tahun mendatang.
The Company hopes that all employees will continue to apply
Perseroan berharap, seluruh insan Perseroan terus menerapkan
the work culture in all work activities that continue to run over
budaya kerja dalam seluruh aktivitas kerja yang terus berjalan
time to welcome the implementation of work patterns in the
seiring waktu guna menyongsong implementasi pola kerja di era
digitalization era.
digitalisasi
8 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 9
2. Identitas Perusahaan /
Company Identity
Nama Perusahaan / Company Name PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Bidang Usaha / Produksi dan distribusi pupuk NPK non subsidi /
Line of Business Production and distribution of non-subsidized NPK fertilizer
Tanggal dan Dasar Hukum Pendirian / Akta Pendirian No. 15 tanggal 18 Juni 1998, di hadapan Titiek Lintang
Legal Basic of Establishment Trenggonowati, S.H., Notaris di Surabaya, mendapatkan pengesahan oleh
Menteri Kehakiman Republik Indonesia, Surat Keputusan No. C2-17.036
HT.01.01.TH.98 tertanggal 5 Oktober 1998 dan didaftarkan di Kantor Kakanwil
Deperindag Propinsi Jawa Timur No. 159/BH.12.01/I/99 tanggal 13 Januari
1999. /
Notarial Deed No. 15 dated June 18, 1998, in the presence of Titiek Lintang
Trenggonowati, SH, Notary in Surabaya, to obtain authorization by the Minister
of Justice of the Republic of Indonesia, Decree No. C2-17.036 HT.01.01.TH.98
dated October 5, 1998, and registered at the Kakanwil Deperindag Office of
East Java Province No. 159 / BH.12.01 / I / 99 dated 13 January 1999.
Modal Dasar / 17.400.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp100,00 per lembar
Authorized Capital sahamnya. /
17,400,000,000 shares with a nominal value of Rp100.00 per share.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / 5.125.000.000 lembar saham./5,125,000,000 shares
Issued and Paid-Up Capital
Kode Saham / Ticker Code SAMF
Tanggal Pencatatan / Listing Date 31 Maret 2020 / March 31st, 2020
Bursa/Stock Exchange Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
Pemegang Saham Utama / Majority Shareholders PT Saraswanti Utama
Alamat dan Nomor Telepon / Kantor Pusat/Head Office
Address and Phone Number Surya Inti Permata Juanda Super Blok A-52
Jl. Raya Juanda, Wedi, Gedangan, Sidoarjo, Jawa Timur
Telp: (031) 8251-6888; Fax: (031) 8251-6555
Kantor Operasional/Operational Office
AMG Tower, Lantai 20
Jl. Dukuh Menanggal 1-A, Gayungan, Surabaya 60234, Jawa Timur
Telp: (031) 8251-6888; Fax: (031) 8251-6555
Kantor Perwakilan/Branch Office
Centennial Tower, Lantai 29 Unit G
Jl. Gatot Subroto Kav. 24-25, Jakarta 12930
Telp: (021) 2295-8480
Alamat Surat Elektronik / Electronic Mail (E-mail) corsec@saraswanti.com
Situs Web / Website www.saraswantifertilizer.com
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 9
Page 10
3. Skala Usaha /
Company Scale
a. Total Asset atau Kapitalisasi Asset, dan Total Kewajiban / Total Assets or Asset Capitalization, And Total Liabilities
4000000
3000000
2000000
1000000
0
Total Aset/Kapitalisasi Aset Total Kewajiban
Total Assets/Asset Capitalization Total Liabilities
No Keterangan/Information Total/Total
1 Total Aset/Kapitalisasi Aset (Rp Juta) 2.793.665
Total Assets/Asset Capitalization (Rp Million)
2 Total Kewajiban (Rp Juta)/ 1.413.588
Total Liabilities (Rp Million)
b. Komposisi Karyawan / Employee Composition
Pada tabel di bawah ini, kami sampaikan komposisi karyawan The table below shows the composition of employees of the
Perseroan dan Entitas Anak berdasarkan masing-masing segmen Company and its Subsidiaries based on each segment for 2023,
untuk tahun 2023, 2022, dan 2021. 2022, and 2021.
Tabel komposisi karyawan menurut jenis kelamin/Table of employee composition by gender
31 Desember/December 31st
Keterangan/Information
2023 2022 2021
Laki-laki / Male 427 408 364
Perempuan / Female 55 51 42
Jumlah / Total 482 459 406
10 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 11
Tabel komposisi karyawan menurut tingkat pendidikan / Table of employee composition by education level
31 Desember/December 31st
Keterangan / Information
2023 2022 2021
Pasca Sarjana / Postgraduate 5 5 4
Sarjana / Bachelor 118 103 88
Diploma / Diploma 29 25 24
SMA / High School 301 296 261
SMP / Junior High School 29 30 29
SD / Elementary School 0 0 0
Jumlah / Total 482 459 406
Tabel kompisisi karyawan menurut usia / Table of employee composition by age
31 Desember/December 31st
Keterangan / Information
2023 2022 2021
> 55 Tahun / >55 years 11 8 8
41 - 55 Tahun / 41-55 years 164 145 122
26 - 40 Tahun / 26-40 years 277 272 239
17 - 25 Tahun / 17-25 years 30 34 37
Jumlah / Total 482 459 406
Tabel komposisi karyawan menurut jenjang kepangkatan / Table of employee composition by rank
31 Desember/December 31st
Keterangan / Information
2023 2022 2021
Division Head / Division Head 7 7 12
Departement Head / Department Head 22 22 10
Section Head / Section Head 22 18 23
Sub Section Head / Sub Section 61 58 31
Staff / Staff 84 75 79
Non Staff / Non Staff 286 279 251
Jumlah / Total 482 459 406
Tabel komposisi karyawan menurut status ketenagakerjaan / Table of employee composition by employment status
31 Desember/December 31st
Keterangan / Information
2023 2022 2021
Karyawan Tetap / Regular Employees 377 337 317
Karyawan Kontrak / Contract Employees 105 112 89
Jumlah / Total 482 459 406
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 11
Page 12
c. Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham / Shareholders and Ownership Percentage
Berdasarkan Laporan Data Pemegang Saham oleh Biro Admin- Based on the Shareholder Data Report by the Securities
istrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora, berikut daftar pemegang Administration Bureau PT Adimitra Jasa Korpora, the following is
saham dan persentase kepemilikan pada akhir tahun buku, per a list of shareholders and percentage of ownership at the end of
31 Desember 2023: the financial year, as of December 31, 2023:
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Nama / Uraian / January 1st , 2023 December 31st, 2023
Name Description Jumlah Saham / Persentase (%)/ Jumlah Saham/ Persentase (%)/
Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
Lebih dari 5%/
PT Saraswanti Utama 3.806.250.000 74,27 3.806.250.000 74,27
More than 5%
Kurang dari 5%/
Noegroho Hari Hardono 254.475.000 4,97 254.475.000 4,97
Less than 5%
Kurang dari 5%/
Ir. Yahya Taufik 140.070.000 2,73 140.070.000 2,73
Less than 5%
Agnes Martaulina Dwi Kurang dari 5%/
81.780.000 1,60 81.780.000 1,60
Saraswanti Haloho Less than 5%
Kurang dari 5%/
Andreas Adhi Harsanto 67.425.000 1,31 67.425.000 1,31
Less than 5%
Kurang dari 5%/
Masyarakat / Public 775.000.000 15,12 775.000.000 15,12
Less than 5%
Jumlah / Total 5.125.000.000 100,00 5.125.000.000 100,00
d. Wilayah Operasional / Operational Area
Perseroan memiliki kantor pusat di Sidoarjo, kantor operasional di The Company has its head office in Sidoarjo, operational office in
Surabaya, serta kantor perwakilan di Jakarta. Surabaya, and representative office in Jakarta.
Perseroan memiliki 3 (tiga) anak usaha dengan total 5 pabrik yang The Company has 3 (three) subsidiaries with a total of 5 factories
tersebar di Mojokerto (Jawa Timur), Medan (Sumatera Utara), dan spread across Mojokerto (East Java), Medan (North Sumatra), and
Sampit (Kalimantan Tengah). Sampit (Central Kalimantan).
Dalam melaksanakan aktivitas pemasaran, Perseroan memiliki In carrying out marketing activities, the Company has marketing
kantor pemasaran yang tersebar di 11 kota/kabupaten di offices spread across 11 cities/regencies in Indonesia, namely
Indonesia, yaitu di Surabaya, Jakarta, Yogyakarta, Pekanbaru, in Surabaya, Jakarta, Yogyakarta, Pekanbaru, Jambi, Palembang,
Jambi, Palembang, Medan, Pontianak, Balikpapan, Sampit, serta Medan, Pontianak, Balikpapan, Sampit, and Banjarbaru.
Banjarbaru.
12 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 13
4. Kegiatan Usaha dan Produk /
Product and Business Activities
a. Kegiatan Usaha / Business Activities
Kegiatan Usaha Business Activities
Perseroan memproduksi pupuk NPK non-subsidi berkualitas The Company produces high-quality non-subsidized NPK
tinggi. Produk pupuk telah dipasarkan hampir di seluruh Indonesia. fertilizers. The fertilizer products have been marketed almost all
Umumnya, proses produksi pupuk menggunakan formula khusus over Indonesia. Generally, the fertilizer production process uses
sesuai dengan kebutuhan pelanggan. a special formula according to customer needs.
Proses produksi dilakukan di 5 (lima) pabrik Perseroan dengan The production process is carried out in the Company's 5 (five)
bahan baku pupuk yang berasal dari dalam maupun luar negeri. factories with fertilizer raw materials originating from within and
outside the country.
Secara ilmiah, produk pupuk Perseroan telah terbukti efektif dan
efisien meningkatkan produktivitas tanaman. Kandungan pupuk Scientifically, the Company's fertilizer products have been proven
NPK yang diproduksi Perseroan adalah 6 (enam) unsur hara makro effective and efficient in increasing crop productivity. The content
(N, P, K, Ca, Mg, S), 5 (lima) unsur hara mikro (Zn, Cu, Fe, B, Mn), of NPK fertilizers produced by the Company are 6 (six) macro
Humic Substance, Slow-Release Agent, dan Tailor Made. nutrients (N, P, K, Ca, Mg, S), 5 (five) micro nutrients (Zn, Cu, Fe,
B, Mn), Humic Substance, Slow-Release Agent, and Tailor Made.
Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activities:
1. Industri Pupuk Buatan Majemuk Hara Makro Primer; 1. Primary Macro Nutrient Compound Artificial Fertilizer
Industry;
Mencakup usaha pembuatan pupuk yang mengandung minimal 2
(dua) unsur hara makro primer melalui proses reaksi kimia seperti includes the business of making fertilizers containing at least
Mono Amonium Fosfat (pupuk buatan majemuk nitrogen fosfat), 2 (two) primary macronutrients through a chemical reaction
Kalium Amonium Khlorida (pupuk buatan majemuk nitrogen process such as Mono Ammonium Phosphate (compound
kalium), Kalium Metafosfat (pupuk buatan majemuk fosfat kalium) nitrogen phosphate compound fertilizer), Potassium Ammonium
dan Amonium Kalium Fosfat (pupuk buatan majemuk nitrogen Chloride (potassium nitrogen compound fertilizer), Potassium
fosfat kalium). Total kandungan unsur hara makro primer minimal Metaphosphate (potassium phosphate compound fertilizer) and
10% (sepuluh persen) sampai dengan 30% (tiga puluh persen). Ammonium Potassium Phosphate (an artificial fertilizer with
potassium nitrogen phosphate compound). The total content
of primary macronutrients is at least 10% (ten percent) to 30%
(thirty percent)
2. Perdagangan Besar Pupuk dan Produk Agrokimia; 2. Wholesaler of Fertilizer and Agrochemical Products;
Mencakup usaha perdagangan besar pupuk dan produk agrokimia includes a large trading business of fertilizers and agrochemical
atau kimia pertanian. or agricultural chemical products.
Kegiatan Usaha Penunjang: Supporting Business Activities:
1. Industri Pupuk Buatan Campuran Hara Makro Primer 1. Macro Primary Mixture of Artificial Fertilizer Industry
Mencakup usaha pembuatan pupuk yang mengandung minimal 2 Includes the business of making fertilizers containing at least
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 13
Page 14
(dua) unsur hara makro primer melalui pencampuran pupuk secara 2 (two) primary macronutrients through the physical mixing
fisik tanpa merubah sifat kimia dan sifat pupuk aslinya. of fertilizers without changing the original fertilizer's chemical
properties.
2. Perdagangan Eceran Pupuk dan Pemberantas Hama 2. Retail Trade on Fertilizers and Pest Eradication
Mencakup usaha perdagangan eceran khusus berbagai macam Includes retail trading business specifically for various types of
pupuk dan pemberantas hama, seperti pupuk buatan tunggal fertilizers and pest eradication, such as single fertilizers (urea,
(urea, ZA, TSP, DSP), pupuk buatan majemuk dan campuran (mono ZA, TSP, DSP), compound and mixed fertilizers (mono ammonium
amonium fosfat, diamonium fosfat, nitrogen fosfat kalium), pupuk phosphate, diammonium phosphate, nitrogen phosphate
alam (pupuk kompos, pupuk dolomit, pupuk kapur), insektisida, potassium), natural fertilizers (compost, dolomite fertilizer, lime
fungisida, rodentisida, herbisida, nematisida dan akarisida. fertilizer), insecticides, fungicides, rodenticides, herbicides,
nematicides, and acaricides.
3. Aktivitas Perusahaan Holding
3. Holding Company Activities
Mencakup kegiatan dari perusahaan induk (holding companies),
yaitu perusahaan yang menguasai aset dari sekelompok anak Includes activities of holding companies, namely companies
perusahaan (subsidiaries) dengan melakukan penyertaan that control the assets of a group of subsidiaries (subsidiaries)
modal baik secara langsung atau dengan instrumen hutang by making equity participation either directly or using debt
(intercompany loan) dan kegiatan utamanya adalah kepemilikan instruments (intercompany loan), and the main activity is
kelompok tersebut. ownership of the group.
4. Aktivitas Konsultasi Bisnis dan Broker Bisnis 4. Business Consulting and Business Brokerage Activities
Mencakup usaha pemberian saran dan bantuan operasional Includes efforts to provide advice and operational assistance to the
pada dunia bisnis, seperti kegiatan broker bisnis yang mengatur business world, such as business brokerage activities that regulate
pembelian dan penjualan bisnis berskala kecil dan menengah, the buying and selling of small and medium-sized businesses,
termasuk praktik profesional, kegiatan broker hak paten, including professional practice, patent brokerage activities,
kegiatan penilaian selain real estat dan asuransi (untuk barang valuation activities other than real estate and insurance (for
antik, perhiasan dan lain-lain), audit rekening dan informasi tarif antiques, jewelry, and others), auditing accounts and information
barang atau muatan, kegiatan pengukuran kuantitas dan kegiatan on the tariff of goods or cargo, measuring quantity activities and
peramalan cuaca. Tidak termasuk makelar real estat. weather forecasting activities. Excludes real estate brokers.
5. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya 5. Other Management Consulting Activities
Mencakup ketentuan bantuan nasihat, bimbingan dan operasional Includes assistance advice, guidance, business operations, and
usaha dan permasalahan organisasi dan manajemen lainnya, other organizational and management issues, such as strategic
seperti perencanaan strategi dan organisasi; keputusan berkaitan and corporate planning; decisions related to finance; marketing
dengan keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; perencanaan, objectives and policies; human resource planning, practices, and
praktik dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan policies; planning scheduling and controlling production.
penjadwalan dan pengontrolan produksi.
14 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 15
b. Produk Perseroan / Company Products
Perseroan memproduksi pupuk NPK non-subsidi untuk berbagai The Company produces non-subsidized NPK fertilizers for various
tanaman, seperti kelapa sawit, kopi dan kakao, karet, tebu, dan crops, such as palm oil, coffee and cocoa, rubber, sugarcane, etc.
lainnya.
The products produced by the Company are as follows:
Adapun produk-produk yang dihasilkan oleh Perseroan adalah
sebagai berikut:
FERTINDO, PUPINDO, PHONIKA (Pupuk untuk Kelapa Sawit) FERTINDO, PUPINDO, PHONIKA (Fertilizer for Oil Palm)
FERTINDO, PUPINDO, dan PHONIKA adalah pupuk lengkap untuk FERTINDO, PUPINDO, and PHONIKA are complete fertilizers for oil
kelapa sawit. Pupuk-pupuk ini merupakan jenis pupuk NPK Granul palm. These fertilizers are a type of NPK Granule fertilizer that
menyediakan hara makro yang dapat dikombinasikan dengan provides macronutrients that can be combined with micronutrients
hara mikro (trace element) yang sangat diperlukan oleh tanaman. (trace elements) that plants need. Many NPK fertilizers have been
Banyak pupuk NPK yang telah diperkenalkan, namun pupuk-pupuk introduced, but these fertilizers engineered through granulation
ini yang direkayasa melalui teknologi granulasi melting dan coating melting and coating technology have the advantage of being
memiliki keunggulan lebih efektif dan efisien dalam meningkatkan more effective and efficient in increasing plant productivity than
produktivitas tanaman dibanding pupuk sejenis lainnya. other similar fertilizers.
FERTINDO, PUPINDO, PHONIKA (Pupuk untuk Aneka Tanaman) FERTINDO, PUPINDO, PHONIKA (Fertilizer for Various Plants)
Selain untuk kelapa sawit, FERTINDO, PUPINDO, dan PHONIKA In addition to oil palm, FERTINDO, PUPINDO, and PHONIKA are also
juga hadir sebagai pupuk lengkap untuk aneka tanaman. Pupuk- present as complete fertilizers for various plants. These fertilizers
pupuk ini merupakan jenis pupuk NPK Granul menyediakan hara are a type of NPK Granule fertilizer that provides macronutrients
makro yang dapat dikombinasikan dengan hara mikro (trace that can be combined with micronutrients (trace elements) that
element) yang sangat diperlukan oleh tanaman. Banyak pupuk plants need. Many NPK fertilizers have been introduced, but these
NPK yang telah diperkenalkan, namun pupuk-pupuk ini yang fertilizers that are engineered through granulation melting and
direkayasa melalui teknologi granulasi melting dan coating coating technology have the advantage of being more effective
memiliki keunggulan lebih efektif dan efisien dalam meningkatkan and efficient in increasing plant productivity than other similar
produktivitas tanaman dibanding pupuk sejenis lainnya. fertilizers.
PLANTA PLUS (Pupuk Khusus Tanaman Tahunan/Pupuk PLANTA PLUS (Annual Crop Special Fertilizer/Controlled Release
Majemuk Lepas Terkendali) Compound Fertilizer)
PLANTA PLUS memiliki kandungan unsur hara makro dan unsur PLANTA PLUS contains macro-nutrients and micro-nutrients,
hara mikro, serta slow-release agent. Pemilihan bahan baku as well as a slow-release agent. The selection of Planta Plus
Planta Plus dilakukan dengan sangat tepat. Jenis dan jumlah ingredients is very precise. The type and amount of slow-release
penggunaan bahan pelepas lambat telah melewati penelitian agent used have undergone scientific research. Many trials of
ilmiah. Uji coba Pupuk Majemuk Lepas Terkendali (PMLT) PLANTA PLANTA PLUS as a special fertilizer for annual crops have been
PLUS sebagai pupuk khusus untuk tanaman tahunan telah banyak conducted in Java, Sumatra, and Kalimantan. In general, PMLT
dilaksanakan baik di Jawa, Sumatera, maupun Kalimantan. Secara Planta Plus has shown very satisfactory crop performance.
umum, PMLT Planta Plus menunjukkan keragaan tanaman yang
sangat memuaskan.
CORNALET (Pupuk untuk Tanaman Jagung) CORNALET (Fertilizer for Corn Plants)
CORNALET merupakan pupuk lengkap khusus untuk tanaman CORNALET is a complete fertilizer specifically for corn plants,
jagung, yang mengandung unsur hara makro dan hara mikro. containing macro-nutrients and micro-nutrients. The process of
Proses pemilihan bahan baku dilakukan dengan cermat dan tepat. selecting raw materials is done carefully and precisely. The type
Jenis dan jumlah bahan pelepas lambat telah melewati penelitian and amount of slow-release ingredients have passed scientific
ilmiah. research.
HALEI (Pupuk untuk Tanaman Tebu) HALEI (Fertilizer for Sugarcane Plants)
HALEI lahir melalui sintesis hasil-hasil penelitian, percobaan, dan HALEI was born through a synthesis of the results of research,
pengalaman para ahli ilmu tanah yang berpuluh tahun bekerja di experiments, and experience of soil science experts who have
bidang nutrisi tanaman tebu. HALEI merupakan pupuk lengkap worked for decades in the field of sugarcane plant nutrition.
khusus untuk tanaman tebu, yang mengandung unsur hara makro, HALEI is a complete fertilizer specifically for sugarcane plants,
hara mikro, dan bahan pelepas lambat (slow-release agent). Pupuk which contains macro-nutrients, micro-nutrients, and slow-release
ini memiliki pelepas hara sesuai dengan fase pertumbuhan tebu agents. This fertilizer has a nutrient release according to the 6 - 9
6 – 9 bulan. month growth phase of sugarcane.
PUKALET (Pupuk untuk Tanaman Karet) PUKALET (Fertilizer for Rubber Plants)
PUKALET adalah pupuk majemuk khusus untuk tanaman karet PUKALET is a special compound fertilizer for rubber plants that
yang mengandung unsur hara makro utama Nitrogen (N), Fosfor contains the main macronutrients Nitrogen (N), Phosphorus (P),
(P), Kalium (K), Kalsium (Ca), Magnesium (Mg), Sulfur (S), dan Potassium (K), Calcium (Ca), Magnesium (Mg), Sulfur (S), and several
beberapa unsur hara mikro serta diperkaya asam humat & fulvat micronutrients and enriched with humic & fulvic acids with a
dengan komposisi seimbang sesuai kebutuhan bagi pertumbuhan balanced composition as needed for the growth of rubber plants.
tanaman karet. Pukalet mengandung bahan khusus yang mengatur Pukalet contains special ingredients that regulate the slow and
pelepasan unsur hara secara perlahan-lahan dan terkendali sesuai controlled release of nutrients according to the plant's needs for a
kebutuhan tanaman untuk periode tertentu, sehingga dapat certain period, thereby increasing the efficiency of its application.
meningkatkan efisiensi pemberiannya.
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 15
Page 16
KOKA (Pupuk untuk Tanaman Kopi dan Kakao) KOKA (Fertilizer for Coffee and Cocoa Plants)
Perseroan telah mengembangkan pupuk yang diformulasi The Company has developed a specially formulated fertilizer for
khusus untuk tanaman kopi dan kakao, melalui sintesi hasil- coffee and cocoa plants through the synthesis of research results
hasil penelitian dan uji lapangan, yang kemudian dikomersialkan and field tests, which is then commercialized under the name
dengan nama KOKA. KOKA adalah pupuk majemuk lepas terkendali, KOKA. KOKA is a controlled-release compound fertilizer with an
dengan kategori intermediate release, yakni mampu menyediakan intermediate-release category, which is able to provide nutrients
hara selama 5-6 bulan. KOKA mengandung hara lengkap (baik for 5-6 months. KOKA contains complete nutrients (both macro-
hara makro maupun hara mikro), slow-release agent, dan nutrients and micro-nutrients), is a slow-release agent, and is
diperkaya dengan senyawa humik. KOKA memiliki efisiensi lebih enriched with humic compounds. KOKA has a higher efficiency,
tinggi, sehingga dosis yang diaplikasikan lebih rendah apabila so the dose applied is lower when compared to mixed single
dibandingkan dengan pupuk tunggal campur. fertilizers.
PALMO (Pupuk Khusus Kelapa Sawit) PALMO (Oil Palm Special Fertilizer)
PALMO adalah pupuk lengkap dengan kandungan unsur hara makro PALMO is a complete fertilizer containing macro-nutrients and
dan unsur hara mikro serta diperkaya asam humat dan fulvat, micro-nutrients and enriched with humic and fulvic acids, specially
diformulasikan khusus untuk kelapa sawit. Pupuk ini merupakan formulated for oil palm. This fertilizer is a product of fertilization
produk teknologi pemupukan melalui sintesi hasil-hasil penelilitan technology through synthesizing the Company's research results
dan uji lapangan Perseroan. and field tests.
5. Keanggotaan pada Asosiasi /
Association Membership
Beberapa organisasi atau asosiasi, baik Tingkat daerah, nasional, Several organizations or associations, both at the regional,
maupun internasional diikuti oleh Perseroan, Dewan Komisaris, national, and international levels, are participated in by the
dan atau Direksi Perseroan. Company, the Board of Commissioners, and the Board of Directors
of the Company.
Beberapa asosiasi atau organisasi yang diikuti oleh Perseroan,
Dewan Komisaris, serta Direksi adalah sebagai berikut Some of the associations or organizations participated in by the
Company, the Board of Commissioners, and the Board of Directors
are as follows:
Nama Anggota/ Nama Organisasi atau Asosiasi / Keterangan/
No
Member’s Name Organization or Association Name Description
1. PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk International Fertilizer Assosiation International
2. Theresia Yusufiani Rahayu Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Nasional
3. PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk KADIN Nasional
6. Perubahan yang Bersifat Signifikan /
Significant Changes
Pada tahun 2023, Perseroan mengalami beberapa perubahan In 2023, the Company experienced several significant changes.
yang bersifat signifikan. Adapun perubahan dimaksud adalah The changes are as follows:
sebagai berikut:
1. Changes of Head of Internal Audit Unit
1. Perubahan Kepala Unit Audit Internal
Referring to the Financial Services Authority Regulation No. 56/
Merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines for
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan the Preparation of the Internal Audit Unit Charter, the Approval
Piagam Unit Audit Internal, Persetujuan Dewan Komisaris, serta of the Board of Commissioners, and the Decree of the President
Surat Keputusan Direktur Utama PT Saraswanti Anugerah Makmur Director of PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk Number 329/
Tbk Nomor 329/SAM/SK/Dirut/III/2023 dan Nomor 331/SAM/SK/ SAM/SK/Dirut/III/2023 and Number 331/SAM/SK/Dirut/III/2023,
Dirut/III/2023, bersama ini kami sampaikan perubahan susunan we hereby convey the changes in the composition of the
Unit Audit Internal Perseroan yang efektif sejak tanggal 28 Maret Company's Internal Audit Unit effective as of March 28, 2023,
2023, dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
16 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 17
Tabel Perubahan Kepala Unit Audit Internal
Table of Changes of Head of Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal Sebelumnya Kepala Unit Audit Internal yang Baru/
Previous Head of Internal Audit Unit New Head of Internal Audit Unit
Mulyadi Heri Wibowo Benny Christopher Hutagaol
2. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan sesuai POJK No. 14/ 2. Amendment of the Article of Association of the Company
POJK.04/2022 related to POJK No. 14/POJK.04/2022
Sehubungan dengan pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham In connection with the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk tanggal (AGMS) of PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk dated May
29 Mei 2023, yang telah menyetujui Perubahan Anggaran Dasar 29, 2023, which approved the Amendment to the Articles of
untuk dapat disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Association to be adjusted to the Financial Services Authority
(“POJK”) No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Regulation (“POJK”) No. 14/POJK.04/2022 concerning Submission
Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik, dengan ini of Periodic Financial Statements of Issuers or Public Companies,
Perseroan melakukan penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan the Company hereby adjusts the Company’s Articles of Association
pada Pasal 17 ayat 5. in Article 17 paragraph 5.
Perubahan Anggaran Dasar tersebut dimuat dalam akta yang The Amendment to the Articles of Association is contained in a
dibuat oleh Sitaresmi Puspadewi Subianto S.H., M.Kn, Notaris di deed made by Sitaresmi Puspadewi Subianto S.H., M.Kn, Notary
Surabaya, tertanggal 24 Juli 2023 Nomor 44 dan telah mendapat in Surabaya, dated July 24, 2023, Number 44 and has received
surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar dari a letter of Acceptance of Notification of Amendment to the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Articles of Association from the Ministry of Law and Human
tertanggal 27 Juli 2023 No. AHU-AH.01.03-0097282. Rights of the Republic of Indonesia dated July 27, 2023, No.
AHU-AH.01.03-0097282.
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 17
Page 18
D. PENJELASAN DIREKSI
Director’s Statement
1. Kebijakan Untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan /
Challenges Respond Policies to Fulfilling Sustainability Strategy
a. Nilai Keberlanjutan yang dimiliki oleh Emiten dan Perusahaan Publik/
a.Issuers and Public Companies Sustainability Values
Nilai keberlanjutan terus dilibatkan dalam setiap proses usaha, The value of sustainability continues to be involved in every
agar Perseroan dapat melanjutkan upaya tumbuh kembang bisnis business process so that the Company can continue its efforts to
secara berkelanjutan. grow the business sustainably.
The growth of sustainability value is supported by the Company's
Pertumbuhan nilai keberlanjutan didukung oleh adanya komitmen commitment to benefit all parties. The Code of Ethics and
Perseroan agar bermanfaat bagi seluruh pihak. Kode Etik dan Corporate Culture also support and become a reference for the
Budaya Perusahaan juga menjadi pendukung serta menjadi acuan Company's people to continue to benefit all parties. Thus, the
bagi insan Perseroan untuk terus bermanfaat bagi seluruh pihak. Company obtained brilliant achievements for these efforts.
Sehingga, raihan cemerlang diperoleh Perseroan atas upaya-
upaya tersebut.
b. Respon Emiten dan Perusahaan Publik terhadap isu-isu yang terkait Keuangan Berkelanjutan/
Issuers and Public Companies Responses related to Sustainable Finance issues
Tantangan baru muncul atas konflik di Timur Tengah (Middle East), New challenges arose over the conflict in the Middle East, which
yang berdampak pada transportasi pengiriman bahan baku. Kondisi impacted the transportation of raw material shipments. This
ini juga menjadi perhatian penting bagi Perseroan karena akan condition is also an important concern for the Company because
berimbas pada ketersediaan bahan baku. it will impact the availability of raw materials.
Perseroan telah melakukan upaya-upaya untuk mengantisipasi The Company has made efforts to anticipate these conditions,
kondisi tersebut, yakni dengan melakukan beberapa strategi namely by carrying out several strategies to secure fertilizer raw
pengamanan bahan baku pupuk. Perseroan berkomitmen dan terus materials. The Company is committed and continues to make
melakukan upaya agar dapat menjaga ketersediaan bahan baku efforts to maintain the availability of raw materials so that the
sehingga proses produksi pupuk dapat terlaksana dengan lancar fertilizer production process can be carried out smoothly in line
seiring dengan tingginya permintaan pupuk dari tahun ke tahun. with the high demand for fertilizers from year to year.
c. Komitmen pimpinan dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan/
Leadership Sustainable Finance Commitment
Agar dapat menerapkan nilai keberlanjutan dengan baik, Perseroan To implement the value of sustainability well, the Company
terus berupaya untuk mendalami lebih lanjut nilai keberlanjutan continues to strive to explore the value of sustainability
tersebut. Perseroan selalu mempertimbangkan pada sisi sosial, further. The Company always considers social, economic, and
ekonomi, serta lingkungan dalam setiap proses pengambilan environmental aspects in every decision-making process so that
keputusan yang dilakukan, agar dapat terus bermanfaat bagi it can continue to benefit all parties.
seluruh pihak.
d. Pencapaian kinerja/
Performance Achievement
Perseroan kembali memperoleh capaian gemilang pada tahun The Company achieved another remarkable achievement in 2023.
2023. Hal ini tercermin dari beberapa capaian di bidang ekonomi, This is reflected in several achievements in the economic, social,
sosial, serta bidang lingkungan. and environmental fields.
Pada bidang Ekonomi, Perseroan meraih angka penjualan sebesar In the economic sector, the Company achieved sales of Rp4,464
Rp4.464 miliar atau naik 20.98% dibandingkan tahun sebelumnya billion or an increase of 20.98% compared to the previous year
sebesar 3.689 miliar. Perseroan juga meraih angka laba tahun of Rp3,689 billion. The Company also achieved a profit for the
berjalan sebesar Rp420 miliar atau naik 21.41% dibandingkan year of Rp420 billion or an increase of 21,41% compared to the
tahun sebelumnya sebesar Rp346 miliar. previous year of Rp346 billion.
Pada bidang lingkungan, Perseroan melakukan upaya dalam
penggunaan bahan yang ramah lingkungan pada produk yang In the environmental field, the Company makes efforts to use
dihasilkan. Selain itu, Perseroan terus melakukan upaya dalam environmentally friendly materials in the products produced by
penghematan energi dalam setiap aspek aktivitas. the Company. In addition, the Company continues to make efforts
to save energy in every aspect of its activities.
Pada bidang sosial, Perseroan telah melaksanakan beberapa
kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR), yakni pembagian In the social field, the Company has carried out several Corporate
sembako pada momen Ramadan kepada masyarakat di sekitar Social Responsibility (CSR) activities, namely distributing
lokasi pabrik. Perseroan juga rutin menyelenggarakan donor darah necessities to the community around the factory during Ramadan.
bersama karyawan dan masyarakat pada 3 lokasi pabrik di Medan, The Company also regularly organizes blood donations with
Mojokerto, dan Sampit, serta di kantor operasional yang berlokasi employees and the community at 3 (three) factory locations in
18 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 19
di Surabaya. Selain itu, Perseroan juga memberikan kendaraan Medan, Mojokerto, and Sampit, as well as at the operational office
operasional kepada salah satu universitas di Indonesia, pemberian in Surabaya. In addition, the Company also provided an operational
perlengkapan kelas, dan lain sebagainya. vehicle to one of the universities in Indonesia, provided class
supplies, etc.
e. Tantangan dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan/
Sustainable Finance Implementing Challenges
Banyaknya tantangan dalam proses pendalaman nilai There are many challenges in the process of deepening the value
keberlanjutan, membuat Perseroan terus berkomitmen dalam of sustainability, making the Company continue to be committed
menerapkan nilai keberlanjutan. Hal tersebut akan selalu to implementing sustainability values. This will always be pursued
diupayakan serta diterapkan oleh Perseroan sehingga dapat and applied by the Company so that it can be implemented
dilaksanakan dengan baik. properly.
Perseroan berharap dalam beberapa tahun kedepan dapat The Company hopes that in the next few years, it can implement
menerapkan dan lebih memahami program-program keberlanjutan and better understand sustainability programs that are by
yang sesuai dengan regulasi. Perseroan terus mencanangkan regulations. The Company continues to plan the implementation
rencana pelaksanaan pelatihan atau sosialisasi agar dapat of training or socialization to improve the understanding process
meningkatkan proses pemahaman seluruh insan Perseroan of all Company personnel about the value of sustainability.
tentang nilai keberlanjutan
2. Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
Sustainable Finance Implementation
a. Pencapaian kinerja penerapan keberlanjutan/
a.Sustainability Implementation Performance Achievement
Pada tahun 2023, kinerja keberlanjutan terus diupayakan dan In 2023, sustainability performance continued to be pursued and
ditingkatkan oleh Perseroan. Berbagai capaian yang diperoleh improved by the Company. Various achievements obtained by the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company are as follows:
1. Pada bidang ekonomi, Perseroan telah memperoleh angka 1. In the economic field, the Company has obtained sales of
penjualan sebesar Rp 4.464 Miliar atau naik 20.98% Rp4,464 billion or increased by 20,98% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya yakni Rp3.689 miliar. previous year of Rp3,689 billion. The increase in sales was
Peningkatan angka penjualan ini disebabkan oleh due to increased demand by the Company's customers. The
meningkatnya permintaan oleh pelanggan Perseroan. production capacity in 2023 has also increased to 520,929
Kapasitas hasil produksi pada tahun 2023 pun juga tons or an increase of 11.81% compared to the previous
mengalami peningkatan, menjadi 520.929 ton atau naik year of 465.890 tons. In marketing, the Company again
11,81% dibandingkan tahun sebelumnya yaitu 465.890 ton. obtained a customer satisfaction score with an average
Pada bidang pemasaran, Perseroan kembali memperoleh score of satisfactory.
skor kepuasan pelanggan dengan rata-rata nilai memuaskan.
2. In the social field, the Company has organized several CSR
2. Pada bidang sosial, Perseroan telah menyelenggarakan activities for the community around the Company's location,
beberapa kegiatan CSR kepada masyarakat sekitar lokasi such as distributing necessities during Ramadan, organizing
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 19
Page 20
Perseroan, seperti pembagian sembako pada momen routine blood donations with employees and the community,
Ramadan, penyelenggaraan donor darah rutin bersama providing operational vehicles to one of the universities in
karyawan dan masyarakat, pemberian kendaraan operasional Indonesia, etc.
kepada salah satu universitas di Indonesia, dan lain
sebagainya. 3. In the environmental field, the Company produces fertilizers
using ecological materials, especially in the form of tablets,
3. Pada bidang lingkungan, Perseroan memproduksi pupuk briquettes, and micro-briquettes. The Company also strives
dengan menggunakan bahan-bahan ekologis, terutama to save energy, such as minimizing excessive consumption,
dalam bentuk tablet, briket, dan briket mikro. Perseroan juga using lights and air conditioners as needed, and optimizing
berupaya untuk melakukan penghematan energi, seperti paper use.
meminimalkan konsumsi yang berlebihan, penggunaan lampu
dan AC sesuai kebuutuhan, serta optimalisasi penggunaan
kertas.
b. Prestasi, Tantangan, dan Peristiwa Penting/
Highlights, Challenges and Events
Perseroan berupaya untuk mengintensifkan sosialisasi The Company strives to intensify the socialization of the use
penggunaan pupuk yang lebih ramah lingkungan (control release). of more environmentally friendly fertilizers (control release).
Serta, Perseroan juga intensif melakukan riset pupuk yang lebih The Company is also intensively researching more efficient and
efisien dan ramah lingkungan. environmentally friendly fertilizers.
Perseroan juga sedang berproses menciptakan pasar baru dengan The Company is also in the process of creating new markets by
melakukan shifting/sosialisasi kepada perkebunan-perkebunan shifting/socializing to plantations so that plantations can shift
agar Perkebunan dapat melakukan shifting dari penggunaan pupuk from the use of single fertilizers to NPK fertilizers.
tunggal menjadi pupuk NPK.
3. Strategi Pencapaian Target /
Target Achievement Strategy
a. Informasi Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan/
Sustainable Finance Information on Risk Management Implementation
Baik saat ini maupun di masa mendatang, Perseroan dapat The Company may be exposed to several financial risks now and
terdampak beberapa risiko keuangan. Perseroan yakin, manajemen in the future. The Company believes that risk management is very
risiko menjadi hal yang sangat penting untuk dimiliki perusahaan important for companies to maintain sustainability.
agar dapat menjaga keberlanjutan perusahaan.
Some of the financial risks that can occur are credit risk, liquidity
Beberapa risiko keuangan yang dapat terjadi seperti risiko kredit, risk, market risk (including the impact of foreign exchange risk
risiko likuiditas, risiko pasar (termasuk dampak risiko nilai tukar and interest rate risk), and price risk (commodity/raw materials).
mata uang asing dan risiko tingkat suku bunga), serta risiko harga
(komoditas/bahan baku). Financial risk management is functionally embedded in the
Manajemen risiko keuangan secara fungsi melekat pada Direktorat Directorate of Finance under policies approved by the Board of
Keuangan di bawah kebijakan yang disetujui oleh Direksi. Directors. The Directorate of Finance evaluates and identifies
Direktorat Keuangan mengevaluasi serta mengindentifikasi risiko- financial risks using various methods to measure the risks faced,
risiko keuangan dengan berbagai metode agar dapat mengukur such as accounts receivable analysis for credit risk and sensitivity
risiko yang dihadapi, seperti analisis umut piutang untuk risiko analysis for interest rate risk, exchange rate risk, and other price
kredit, serta analisis sesitivitas untuk risiko tingkat suku bunga, risks.
nilai tukar, dan risiko harga lainnya.
20 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 21
b. Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha /
Business Opportunities and Prospects Utilization
Pada tahun 2013 hingga 2023, pertumbuhan luas lahan From 2013 to 2023, the growth of plantation areas in Indonesia
perkebunan di Indonesia rata-rata meningkat sebesar 2,5 – 5,5% increased on average by 2.5 - 5.5% per year. In 2023, the total
per tahun. Di tahun 2023, total luas perkebunan di Indonesia plantation area in Indonesia reached 29.2 ha. With the increase
mencapai 29,2 ha. Dengan adanya peningkatan jumlah in the amount of plantation land, the need for fertilizer to support
lahan perkebunan, maka kebutuhan pupuk untuk penunjang the growth of fertilizer plantation crops will also increase.
pertumbuhan tanaman perkebunan pupuk pun akan mengalami
peningkatan.
Annually, the potential need for fertilizers from the plantation
Setiap tahunnya, potensi kebutuhan pupuk dari sektor perkebunan, sector, both urea and NPK, reaches 15 million tons annually,
baik urea maupun NPK mencapai 15 juta ton setiap tahunnya, referring to the plantation area and annual growth. The palm oil
yang mengacu pada luas perkebunan dan pertumbuhan setiap commodity is the largest fertilizer demand, which is around 65%.
tahunnya. Komoditas sawit menjadi kebutuhan pupuk terbesar
yaitu sekitar 65%. The Company estimates that the gap between the potential
Perseroan memperkirakan, dengan adanya gap antara potensi demand for non-subsidized NPK and the use of non-subsidized
kebutuhan NPK non-subsidi dengan penggunaan NPK non-subsidi NPK is quite large, providing an opportunity to increase the
yang cukup besar, akan menjadi peluang dalam peningkatan Company's NPK fertilizer sales. The Company believes the non-
penjualan pupuk NPK Perseroan. Perseroan berpendapat, pasar subsidized NPK market will increase in 2023-2024.
NPK non-subsidi meningkat pada 2023-2024.
c. Penjelasan Situasi Eksternal Ekonomi, Lingkungan Hidup, dan Sosial yang
Berpotensi Mempengaruhi Keberlanjutan Emiten dan Perusahaan Publik /
Explanation of External Economic, Environmental, and Social Situations That
Have the Potential to Affect the Sustainability of Issuers and Public Companies
Dengan adanya konflik di Timur Tengah (Middle East) yang mem- With the conflict in the Middle East affecting transportation, the
pengaruhi transportasi, pemenuhan bahan baku masih menjadi fulfillment of raw materials is still one of the external situations
salah satu situasi eksternal yang terus dipantau dan ditindaklan- that continues to be monitored and followed up by the Company.
juti oleh Perseroan.
The Company has made various efforts to deal with these
Berbagai upaya dilakukan oleh Perseroan untuk menghadapi obstacles, namely by carrying out several raw material security
kendala tersebut, yakni dengan melakukan beberapa strategi strategies, such as establishing cooperation with raw material
pengamanan bahan baku seperti menjalin kerja sama dengan suppliers.
pemasok bahan baku.
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 21
Page 22
E. TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
Implementation of Sustainable Finance Responsibilities
Secara umum, Direksi bertanggung jawab atas penerapan In general, the Board of Directors is responsible for implementing
keberlanjutan Perseroan, termasuk ekonomi, lingkungan, dan the Company's sustainability programs, including economic,
sosial. environmental, and social.
Direksi meninjau dan mengkoordinir pelaksanaan program. The Board of Directors reviews and coordinates the implementation
Sedangkan dalam pelaksanaannya, dilakukan langsung oleh divisi of the program. Meanwhile, the implementation is carried out
yang sesuai dengan tugas dan wewenangnya. directly by divisions by their duties and authorities.
Pada proses pelaksanaan keberlanjutan, Dewan Komisaris juga
turut serta dalam proses pengawasannya, baik mengawasi melalui In the process of implementing sustainability, the Board of
Direksi maupun melalui divisi terkait. Commissioners also participates in the supervision process,
either supervising through the Board of Directors or through the
relevant divisions
2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan /
Sustainable Finance Development Competency
Sebagai upaya untuk mendalami pelaksanaan keberlanjutan, To deepen the implementation of sustainability, the Company has
Perseroan telah mengikuti beberapa kegiatan, seperti: participated in several activities, such as:
1. Keikutsertaan karyawan dalam sosialisasi tentang isu 1. Employee participation in socialization on Sustainability
Keberlanjutan issues.
2. Keikutsertaan karyawan dalam pelatihan tentang 2. Employee participation in training on improving skills/
peningkatan skill/kemampuan, tugas, serta pelaksanaan abilities, duties, and implementation of responsibilities in
tanggung jawab dalam aktivitas Perseroan. the Company's activities.
Diharapkan, internal Perseroan dapat terlibat aktif dalam It is hoped that the Company's internal employees can be actively
menjalankan Keberlanjutan serta penerapan Keberlanjutan dapat involved in carrying out sustainability and that the implementation
bermanfaat bagi seluruh pihak of sustainability can benefit all parties.
22 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 23
3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
Sustainable Finance Implementation of Risk Assessment
Pada kegiatan usaha yang dijalankan, di masa kini maupun yang In its current and future business activities, the Company may
akan datang, Perseroan dapat terpapar risiko keuangan, seperti be exposed to financial risks, such as price risk (commodity/raw
risiko harga (komoditas/bahan baku), risiko pasar (termasuk materials), market risk (including the impact of foreign exchange
dampak risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko Tingkat suku risk and interest rate risk), credit risk, and liquidity risk.
bunga), risiko kredit, serta risiko likuiditas.
Financial risk management is functionally attached to the
Manajemen risiko keuangan secara fungsi melekat pada Direktorat Directorate of Finance under policies approved by the Board of
Keuangan di bawah kebijakan yang disetujui oleh Direksi. Pada Directors. In the process of measuring the risks faced, various
proses pengukuran risiko yang dihadapi, berbagai metode methods are used by the Board of Directors to evaluate and
dilakukan oleh Direksi untuk mengevaluasi dan mengidentifikasi identify financial risks, such as sensitivity analysis for interest rate
risiko-risiko keuangan, seperti analisis sensitivitas untuk risiko risk, exchange rate and other price risks, and aging of receivables
tingkat suku bunga, nilai tukar dan risiko harga lainnya, serta analysis for credit risk.
analisis umur piutang untuk risiko kredit.
4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan /
Stakeholder Relations
Pada perjalanan kegiatan usahanya, Perseroan tak pernah terlepas In the course of its business activities, the Company has never
dari keterlibatan pemangku kepentingan, dimana peran pemangku been separated from the involvement of stakeholders, where
kepentingan sangat berdampak bagi keberlanjutan Perseroan. the role of stakeholders greatly impacts the sustainability of the
Company.
Penentuan kelompok pemangku kepentingan telah dianalisis oleh
manajemen Perseroan. The Company's management has analyzed the determination of
Adapun metode pendekatan yang dilakukan dalam menjaga stakeholder groups.
hubungan baik dengan masing-masing kelompok kepentingan The approach method taken in maintaining good relations with
adalah sebagai berikut: each interest group is as follows:
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 23
Page 24
Pemangku Kepentingan / Metode Pendekatan /
Stakeholders Approach Method
1. Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dilaksanakan sesuai dengan
peraturan yang berlaku, minimal 1 (satu) kali dalam setahun/The General Meeting of
Shareholders (GMS) is held by applicable regulations, at least 1 (one) time a year.
2. Pelaksanaan Paparan Publik (Public Expose) dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang
berlaku, minimal 1 (satu) kali dalam setahun/Public Expose is carried out by applicable
Pemegang Saham/
regulations, at least 1 (one) time a year.
Shareholders
3. Publikasi laporan rutin seperti laporan tahunan, laporan keuangan triwulan, laporan
keuangan tahunan, dan laporan lainnya melalui website Bursa dan website Perseroan/
Publication of routine reports such as annual reports, quarterly financial reports,
annual financial reports, and other reports through the Stock Exchange website and
the Company’s website.
1. Penyediaan layanan konsumen melalui nomor telp dan email, sebagai sarana bagi
konsumen untuk menanyakan dan mendiskusikan tentang produk Perseroan/Provision
of consumer services through telephone numbers and emails, as a means for consumers
to inquire and discuss the Company’s products.
2. Penyediaan layanan kepuasan konsumen dalam bentuk kuisioner yang membahas
Konsumen / bagaimana layanan yang diberikan, sehingga Perseroan dapat menjaga kualitas
Customers pelayanan kepada konsumen/Provision of customer satisfaction services in the form
of a questionnaire that discusses how the services are provided so that the Company
can maintain the quality of service to consumers.
3. Pemberian informasi dan penjelasan kepada konsumen terkait keamanan produk sebelum
konsumen menggunakan produk Perseroan/Providing information and explanations to
consumers regarding product safety before consumers use the Company’s products
Pemenuhan laporan sesuai dengan peraturan yang berlaku/Fulfillment of reports by applicable
Regulator
regulations
1. Penyelenggaraan event-event internal seperti rekreasi, acara perayaan, dan lain-lain,
sebagai bentuk sosialisasi nilai-nilai budaya perusahaan dan apresiasi Perseroan kepada
seluruh karyawan yang telah berperan serta dalam pencapaian Perseroan, serta dapat
mengakrabkan dan meningkatkan solidaritas dan kekeluargaan antar insan Perseroan./
Organizing internal events such as recreation, celebrations, etc., as a form of socialization
of corporate culture values and appreciation of the Company to all employees who have
participated in the Company’s achievements, and can familiarize and increase solidarity
Karyawan / and kinship between the Company’s people.
Employees 2. Memberi kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti pelatihan sesuai dengan
kebutuhan pengembangan karyawan./Provide opportunities for employees to attend
training according to employee needs.
3. Penyelenggaraan rapat triwulan dan tahunan sebagai sarana koordinasi dan perencanaan
program kerja perusahaan./Organizing quarterly and annual meetings to coordinate and
plan the company’s work program.
4. Penyediaan layanan aduan karyawan terkait ketenagakerjaan/ Provision of employee
complaint services related to employment.
1. Pelaksanaan program sosial kemasyarakatan./ Implementation of Social Programs.
Masyarakat /
2. Pelibatan masyarakat sekitar sebagai tenaga kerja Perseroan./ Involvement of the
Local Communities
surrounding community as the Company’s workforce.
1. Menjalin Kerjasama/Establish cooperation.
Mitra Bisnis (Pemasok Lokal dan Asing) /
2. Menjalin komunikasi via email dan telp./ Establish communication via email and
Business Partners (Local and Foreign
telephone.
Suppliers)
3. Survei Bersama/Joint survey.
Kreditur /
Pertemuan dan diskusi secara berkala./Regular meetings and discussion.
Creditor
Asosiasi/Organisasi / Mengikuti pertemuan atau sosialisasi yang diadakan oleh asosiasi. /Participate in meetings
Associations/Organization or socialization held by the association
1. Menyebarkan Press Release terkait kinerja atau perkembangan Perseroan melalui
website Perseroan, website Bursa Efek Indonesia, atau media lainnya./ Disseminate
Press Releases related to the Company’s performance or development through the
Company’s website, the Indonesia Stock Exchange website, or other media.
Media dan Analis /
2. Menyediakan email, telepon, atau media lainnya sebagai media tanya jawab antara Media
Media and Analyst
dan/atau Analis dengan Perseroan./Provide email, telephone, or other media as a medium
for questions and answers between the Media and/or Analysts with the Company.
3. Pemenuhan Paparan Publik (Public Expose) dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang
berlaku,./Public Expose is carried out by applicable regulations.
1. Menjalin hubungan dan komunikasi dengan Pemerintah Pusat dan Daerah./Establishing
Pemerintah /
relationships and communication with the Central and Regional Governments.
Government
2. Mematuhi peraturan yang ditetapkan./Comply with the established regulations.
24 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 25
5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan/
Problems with the Implementation of Sustainable Problems
Proses pembelajaran dan pendalaman terkait penerapan The learning and deepening process related to the implementation
keberlanjutan terus dilaksanakan oleh Perseroan hingga saat of sustainability continues to be carried out by the Company until
ini. Sembari terus mendalami Keberlanjutan, Perseroan perlahan now. While continuing to explore sustainability, the Company is
melaksanakan kegiatan keberlanjutan yang dapat dilakukan slowly implementing sustainability activities that can be done
segera, seperti proses minimalisir emisi atau limbah, penerapan immediately, such as the process of minimizing emissions or waste,
tata kelola sesuai prinsip GCG, pengembangan dan pelatihan SDM, implementing governance according to GCG principles, developing
pelaksanaan tanggung jawab sosial lingkungan, dan lainnya. and training human resources, implementing environmental social
responsibility, and others.
Diharapkan dalam beberapa tahun kedepan, Perseroan dapat
memahami dan menerapkan keberlanjutan lebih baik lagi, It is expected that in the next few years, the Company can
dapat terus menyusun dan merancang program keberlanjutan, understand and implement sustainability better, can continue
dan penyelenggaraan sosialisasi kepada internal agar seluruh to compile and design sustainability programs, and organize
insan Perseroan dapat menerapkan kebijakan keberlanjutan di socialization to internal so that all Company personnel can
Perseroan. implement sustainability policies in the Company.
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 25
Page 26
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan /
Sustainability Culture Building Activities
Pada tahun 2023, Perseroan terus mendalami dan memproses In 2023, the Company continues to explore and process the
penerapan keberlanjutan yang mengacu pada peraturan yang implementation of sustainability that refers to applicable
berlaku. regulations.
Perseroan perlahan melaksanakan beberapa kegiatan The Company is slowly implementing several sustainable activities
berkelanjutan yang dapat dilakukan segera sembari mendalami that can be carried out immediately while exploring sustainability.
keberlanjutan tersebut. Diharapkan, Perseroan dapat memahami It is hoped that the Company can understand the meaning of
arti keberlanjutan sehingga dapat melaksanakan lebih baik lagi sustainability so that it can implement it better and adjust it to
dan menyesuaikan dengan peraturan yang berlaku. the applicable regulations.
Beberapa kegiatan dilakukan oleh Perseroan sebagai upaya untuk
mewujudkan hal tersebut, seperti mengikuti sosialisasi, menyusun The Company carries out several activities in an effort to realize
program, dan lainnya. this, such as participating in socialization, developing programs,
and others.
2. Kinerja Ekonomi/
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio,
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi. Target Financing, or Investment, Income and Profit and Loss.
Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi
Produksi (Ton) Pendapatan (Rp Juta) Laba/Rugi (Rp Juta)
Comparison of Target and Actual Pro- Comparison of Target and Realized Comparison of Target and Realized
Tahun
duction (Tons) Revenue (Rp Million) Profit/Loss (Rp Million)
Year
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
2023 494.000 520.929 4.423.002 4.463.508 424.757 420.077
2022 494.000 465.890 2.439.146 3.689.404 236.379 345.992
2021 494.000 411.304 1.852.111 1.852.362 184.111 171.366
3. Kinerja Lingkungan Hidup /
Environmental Performance
a. Aspek Umum / General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Cost
Pada tahun 2023, Perseroan mengeluarkan biaya kurang lebih In 2023, the Company spent approximately IDR 704,660,227 on
sebesar Rp704.660.227 untuk biaya lingkungan hidup, yang environmental costs allocated for waste management.
diperuntukkan untuk pengelolaan limbah.
b. Aspek Material / Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Use of Environmentally Friendly Materials
Pada proses produksi pupuk, Perseroan menggunakan asam humat In the fertilizer production process, the Company uses humic and
dan fulvat, khususnya untuk pupuk berbentuk briket, tablet, dan fulvic acids, especially for briquettes, tablets, and micro-briquettes.
mikro briket.
The use of these organic substances can improve soil structure
Penggunaan zat organik tersebut dapat memperbaiki struktur and activate microorganisms (microflora & microfauna) so that
tanah, mengaktifkan mikroorganisme (mikroflora & mikrofauna), the rhizosphere becomes healthy and increases the capacity of
sehingga rizosfer menjadi sehat dan meningkatkan kapasitas akar roots to absorb soil.
dalam menyerap tanah.
26 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 27
Asam humat dan fulvat juga lebih aman untuk lingkungan, karena Humic and fulvic acids are also safer for the environment, as they
dapat menekan kehilangan hara yang lepas ke lingkungan. can reduce nutrient loss to the environment.
Pada setiap aktivitasnya, Perseroan juga melalukan upaya-upaya In each of its activities, the Company also makes other efforts, such
lainnya, seperti optimalisasi penyelenggaraan rapat secara daring as optimizing online meetings and using paper for documentation
serta optimalisasi penggunaan kertas dalam keperluan dokumen- and other purposes.
tasi dan lainnya.
c. Aspek Energi/Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan / The Amount and Intensity of Energy Used
Perseroan menggunakan energi listrik yang dikelola oleh PT The Company uses electricity managed by PT Perusahaan Listrik
Perusahaan Listrik Negara (PLN) untuk kegiatan operasionalnya. Negara (PLN) for its operational activities. The capacity used varies
Kapasitas yang digunakan bervariasi, antara 197 KVA dan 865 KVA between 197 KVA and 865 KVA in each factory. Some factories
di setiap pabrik. Beberapa pabrik memiliki sumber energi cadangan have a backup energy source in case of a PLN interruption, namely
apabila terjadi gangguan Listrik PLN, yaitu genset dengan bahan generators with diesel fuel of 250 to 350 KVA.
bakar solar 250 hingga 350 KVA.
To meet the fuel needs of the transportation fleet in supporting
Untuk memenuhi kebutuhan bahan bakar armada angkutan dalam operations, the Company obtains gas stations around the
menunjang operasional, Perseroan memperoleh dari SPBU di deployment location, which are filled directly into the vehicle tank.
sekitar lokasi pengerahan yang diisi langsung ke tangki kendaraan. Fuel for generators is obtained from authorized distributors.
Bahan bakar untuk genset diperoleh dari penyalur resmi. Pelumas Lubricants used by the Company are also obtained from authorized
yang digunakan Perseroan juga diperoleh dari penyalur resmi. distributors. The lubricants are used to support activities such
Adapun pelumas digunakan untuk mendukung kegiatan seperti as lubricating the engine chain and others. Since 2022, there
melumasi rantai mesin dan lainnya. Sejak tahun 2022, terdapat has been additional supporting equipment and transportation,
penambahan alat pendukung dan transportasi, sehingga terjadi resulting in an increase in the use of diesel fuel.
kenaikan penggunaan solar.
Pemakaian Energi dalam Proses Produksi/
Energy Consumption during Production Process
Satuan / Denomination 2023 2022 2021
Solar / Diesel Oil Liter 287.200 263.958 76.972
Listrik / Electricity Kwh 9.818.649 7.994.309 12.823.155
Jumlah Produksi / Production Quantity Ton 520.929 465.890 411.828
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 27
Page 28
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan /
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Perseroan selalu berupaya untuk mencapai efisiensi energi dan The Company always strives to achieve energy efficiency and
penggunaan energi terbarukan, baik pada proses produksi maupun the use of renewable energy, both in the production process and
kegiatan di kantor operasional. activities in operational offices.
The Company start using LED lights installed in public street
Perseroan mulai menggunakan lampu LED yang dipasang pada lighting and warehouses in the Company's factories.
penerangan jalan umum dan gudang yang ada di pabrik-pabrik Other efforts to support energy savings are minimizing the use of
Perseroan. air conditioning equipment and also the use of lighting.
Upaya lainnya untuk mendukung penghematan energi adalah
meminimalisasi penggunaan alat pendingin ruangan dan juga
penggunaan lampu penerangan.
d. Aspek Air / Water Aspect
Penggunaan Air / Water Usage
Pada kegiatan operasional, Perseroan menggunakan air tanah In operational activities, the Company uses groundwater to meet
untuk memenuhi kebutuhan air bersih. Air tanah disalurkan ke clean water needs. Groundwater is channeled to reservoirs and
penampungan-penampungan, secara gravitasi didistribusikan ke gravitationally distributed to units requiring water, including
unit-unit yang membutuhkan air, termasuk untuk tujuan domestik domestic purposes (MCK).
(MCK).
The Company continues to strive to save water usage, such as
Penghematan penggunaan air terus diupayakan oleh Perseroan, by using sufficient water and usage that meets the requirements
seperti dengan menggunakan air secukupnya serta penggunaan set by local agencies.
yang memenuhi ketentuan yang telah ditetapkan oleh instansi
setempat. While in the Company's offices located in office buildings, the
Sedangkan pada kantor-kantor Perseroan yang terletak di gedung Company uses water facilities provided by the office building.
perkantoran, Perseroan menggunakan fasilitas air yang disediakan
oleh gedung perkantoran.
Pemakaian Air dalam Aktivitas Produksi (m3)/
Water Usage in Production Activities (m3)
2023 2022 2021
Air Bawah Tanah / Underground Water 25.466 20.610 19.351
e. Aspek Keanekaragaman Hayati / Aspect of Biodiversity
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati /
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Possessing Biodiversity
Perseroan terus berupaya dalam menjaga keanekaragaman hayati, The Company continues to strive to maintain biodiversity, even
walaupun tidak bersinggungan langsung. Wilayah operasional though it does not directly intersect. The Company's operational
Perseroan tidak bersinggungan langsung dengan Kawasan areas do not directly intersect with flora and fauna conservation
konservasi flora dan fauna. areas.
No rare protected flora or fauna were found in the Company's
Tidak ditemukan flora atau fauna langka yang dilindungi pada production sites.
lokasi produksi Perseroan.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Conservation Efforts
Perseroan tidak menjalankan kegiatan usaha pada daerah The Company does not conduct business activities in conservation
konservasi atau lokasi yang memiliki keanekaragaman hayati. areas or locations that have biodiversity.
28 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 29
f. Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan jenisnya / Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Pengujian udara, emisi, ambien, dan ruang kerja dilakukan secara Testing of air, emissions, ambient, and workspace is carried
periodik oleh Perseroan dengan mengikuti peraturan yang out periodically by the Company by following the regulations
ditentukan oleh dokumen lingkungan hidup. determined by environmental documents.
Hasil Analisa masih di bawah standar baku mutu, diantaranya Analysis results are still below the quality standards, including
mengacu pada: referring to:
• Pergub Jatim No.10 Tahun 2009 tentang Baku Mutu Udara • East Java Governor Regulation No.10 of 2009 concerning
Ambien dan Emisi Sumber Tidak bergerak. Ambient Air Quality Standards and Emissions from Stationary
• Peraturan Pemerintah RI No. 22 Tahun 2021 lampiran VII Sources.
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan • Government Regulation No. 22 of 2021 appendix VII on the
Lingkungan Hidup untuk Baku Mutu Udara Ambien. Implementation of Environmental Protection and Management
• Permenaker No.5 tahun 2018 tentang Keselamatan dan for Ambient Air Quality Standards.
Kesehatan Kerja. • Minister of Manpower Regulation No.5 of 2018 concerning
Occupational Safety and Health.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / Emission Reduction Efforts and Achievements
Perseroan melakukan berbagai upaya dalam mencapai The Company makes various efforts to achieve emission reduction,
pengurangan emisi, seperti meminimalkan penggunaan listrik dan such as minimizing the use of electricity and air conditioning that
pendingin udara yang hanya aktif pada saat jam kerja berlangsung. is only active during working hours.
Selain itu, Perseroan juga mengoptimalisasi penggunaan media In addition, the Company also optimizes the use of online meeting
rapat online sehingga diharapkan dapat mengurangi emisi gas media so that it is expected to reduce vehicle exhaust emissions
buang kendaraan dari transportasi menuju lokasi rapat jika rapat from transportation to the meeting location if the meeting is
dilaksanakan secara langsung. held in person.
g. Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis / Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Secara mandiri, Perseroan berupaya untuk mengolah imbah dalam Independently, the Company strives to treat waste to minimize
rangka meminimalisir pencemaran lingkungan. environmental pollution.
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) untuk limbah domestik The Company has built Wastewater Treatment Plant (WWTP) for
telah dibangun oleh Perseroan, bertujuan mengendalikan limbah domestic waste, aimed at controlling the waste produced so that
yang dihasilkan agar limbah tidak langsung terbuang ke saluran, the waste is not directly discharged into the channel but through
namun melalui proses terlebih dahulu. the process first.
Uji baku mutu air limbah dilakukan setiap bulannya ke laboratorium
yang terakreditasi untuk memantau dan memastikan baku mutu Waste water quality standard test are carried out monthly at an
air limbah domestik yang dihasilkan, apakah telah memenuhi accredited laboratory to monitor and ensure the quality standards
atau melampaui ambang batas yang ditetapkan oleh pemerintah of domestic wastewater produced, whether it has met or exceeded
berdasarkan Permen LHK No. : P.68/Menlhk-Setjen/2016 pada the threshold set by the government based on Permen LHK No. :
lampiran I. P.68/Menlhk-Setjen/2016 in appendix I.
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 29
Page 30
Apabila baku mutu air limbah domestik telah memenuhi baku Suppose the quality standards of domestic wastewater have met
mutu, maka Perseroan akan memanfaatkan kembali hasil proses the quality standards. In that case, the Company will reuse the
IPAL tersebut untuk penyiraman tanaman dan penyiraman jalan results of the WWTP process for plant watering and road watering
di area pabrik. in the factory area.
Terdapat beberapa jenis limbah B3 yang diserahkan ke pihak Several types of hazardous waste are handed over to third parties,
ketiga, seperti oli bekas, lampu tl bekas, majun bekas, accu bekas, such as used oil, used light bulbs, used mats, used batteries,
botol limbah laboratorium, filter oli, serta gram bubut. laboratory waste bottles, oil filters, and lathe grams.
Tabel Jumlah Limbah B3
Table of Total Hazardous Waste
No. Jenis Limbah/ Waste Type Satuan/Unit Jumlah/ Total
1. Limbah B3 yang diserahkan Kg 1.065.739,45
kepada pihak ketiga pada tahun
2023/
Liter 64,50
Hazardous waste handed over
to third parties by 2023
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Management Mechanism
Pada kegiatan operasional, limbah yang dihasilkan tidak lebih In operational activities, the waste generated is no more than
merupakan limbah domestik, diantaranya berasal dari kegiatan domestic waste, including from sanitation activities (MCK) by
sanitasi (MCK) oleh pekerja dan/atau pengunjung atau tamu. workers and/or visitors or guests.
The resulting domestic wastewater treatment mechanism can be
Mekanisme pengolahan air limbah domestic yang dihasilkan dapat described as follows:
dijabarkan sebagai berikut:
1. Air limbah masuk ke kolam pengumpul, kemudian masuk ke 1. Wastewater enters the collecting pond, then enters the
kolam ekualisasi, diteruskan ke tangki silinder fiber yang equalization pond, continues to the fiber cylinder tank
terdiri dari dari 3 sekat (sekat ke 1 bak anaerub, sekat ke 2 bak consisting of 3 bulkheads (bulkhead to 1 anaerobic tank,
aerob, sekat ke 3 bak sedimentasi) dari tangki ini diteruskan bulkhead to 2 aerobic tanks, bulkhead to 3 sedimentation
ke tabung filtrasi menujuk ke fishpond (kolam ikan) kemudian tanks). From this tank is forwarded to the filtration tube
masuk ke bak penampung guna dimanfaatkan kembali untuk leading to the fishpond (fish pond), then enters the catch
penyiraman tanaman dan penyiraman jalan di area pabrik. basin to be reused for watering plants and watering roads
in the factory area.
2. Pada bak fishpond (kolam ikan) inilah air limbah yang 2. In this fishpond, the wastewater produced is taken by an
dihasilkan diambil oleh petugas Laboratorium yang accredited laboratory officer for testing, to ensure and
terakriditasi guna untuk dilakukan pengujian, untuk monitor the waste produced.
memastikan dan memantau limbah yang dihasilkan.
Some types of B3 waste such as used oil, used batteries, used
Beberapa jenis limbah B3 seperti oli bekas, accu bekas, lampu light bulbs, used mop, and lab waste bottles, are handed over to
tl bekas, majun bekas, dan botol limbah lab, diserahkan kepada licensed third parties with proof of electronic manifest issued
pihak ketiga yang berizin dengan bukti manifest elektronik yang by Siraja, an application owned by the Ministry of Environment.
diterbitkan oleh Siraja, aplikasi milik Kementerian KLH.
The Company continues to strive to reduce the amount of
Perseroan terus berupaya untuk mengurangi jumlah limbah B3
hazardous waste generated from coal. In the production process,
yang dihasilkan dari batu bara. Pada proses produksi, sejak tahun
since 2021 the Company no longer uses coal. The Company
2021 Perseroan tidak lagi menggunakan batu bara. Perseroan
replaced the fuel with palm shells and wood, which are more
mengganti bahan bakar dimaksud dengan cangkang kelapa sawit
environmentally friendly.
dan kayu yang limbahnya lebih ramah lingkungan.
Tumpahan yang Terjadi / The Spill that Happened
Hingga kini, tidak terjadi tumpahan atau kebocoran limbah di Until now, there has been no waste spill or leakage in the
lingkungan Perseroan. Company's environment.
h. Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / h.Environmental Complaints and Aspects
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. /
Material of Environmental Complaints Received and Resolved by number
Pada tahun 2023, Perseroan memperoleh 3 (tiga) pengaduan In 2023, the Company received 3 (three) complaints related to
terkait lingkungan hidup yang terdapat di PT Saraswanti Anugerah the environment at PT Saraswanti Anugerah Makmur for the
Makmur untuk limbah karung bekas menumpuk, serta PT Dupan accumulation of used sack waste and PT Dupan Anugerah Lestari
Anugerah Lestari untuk suara bising dari mesin pabrik serta debu for noise from factory machinery and dust from the factory road.
yang berasal dari jalanan pabrik.
30 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 31
4. Kinerja Sosial /
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen /
Providing Consumers Equal Products and/or Services Commitment.
Perseroan memproduksi pupuk dengan formula khusus sesuai The Company produces fertilizers with special formulas in
dengan kebutuhan konsumen, Formula tersebut diperoleh dari accordance with consumers' needs. The formula is obtained
hasil pengujian sampel yang dikhususkan untuk konsumen. from the results of sample testing specifically for consumers.
Layanan uji sampel yang disediakan antara lain pengujian tanah Sample testing services provided include soil and leaf testing.
dan daun. Dengan pengujian tersebut, diharapkan pupuk yang With these tests, it is expected that the fertilizer used can
digunakan dapat menyajikan hasil yang optimal sesuai dengan present optimal results in accordance with the conditions of the
kondisi lahan konsumen. consumer's land.
Beberapa program dilakukan oleh Perseroan agar dapat menjaga
keselamatan dan kesehatan konsumen, seperti: Several programs are carried out by the Company to maintain the
safety and health of consumers, such as:
Pemberian Informasi Terkait Keamanan
Sebelum konsumen menggunakan pupuk, Perseroan memberikan Provision of Safety-Related Information
informasi dan penjelasan yang tercantum dalam dokumen Material
Safety Data Sheet yang didalamnya memuat tentang: Before consumers use fertilizers, the Company provides
information and explanations listed in the Material Safety Data
• Identitas Bahan dan Perusahaan Sheet document, which includes:
• Komposisi dan Informasi Bahan Baku
• Material and Company Identity
• Identifikasi Bahaya dan Tindakan Pertolongan Pertama
• Composition and Information of Raw Materials
• Tindakan Penanganan Kebakaran
• Hazard Identification and First Aid Measures
• Langkah Penanganan Kebocoran
• Fire Handling Measures
• Penanganan dan Penyimpanan
• Leakage Handling Measures
• Pengendalian Pemaparan dan Alat Pelindung
• Handling and Storage
• Sifat Fisik dan Kimia
• Exposure Control and Protective Equipment
• Stabilitas dan Reaktifitas Bahan
• Physical and Chemical Properties
• Informasi Toksikologi
• Material Stability and Reactivity
• Informasi Ekologi
• Toxicology Information
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 31
Page 32
• Pembuangan Limbah • Ecological Information
• Informasi untuk Pengangkutan Barang • Waste Disposal
• Informasi Perundang-undangan • Information for Transportation of Goods
• Informasi lain yang diperlukan • Legislation Information
Layanan Konsumen • Other necessary information
Beberapa pendekatan dilakukan oleh Perseroan agar memberikan Customer Service
layanan yang baik bagi konsumen.
Several approaches are taken by the Company to provide good
Telepon dan email disediakan oleh Perseroan sehingga konsumen services for consumers.
dapat berdiskusi dan bertanya lebih lanjut tentang produk. Selain The Company provides telephone and email addresses so
itu, Perseroan melakukan pendekatan teknis seperti uji coba pupuk consumers can discuss and ask further questions about the
di lokasi (demo plot) dan presentasi pengenalan produk pupuk. product. In addition, the Company conducts technical approaches
such as on-site fertilizer trials (demo plots) and fertilizer product
Layanan Kepuasan Konsumen introduction presentations.
Sebagai upaya untuk menjaga kualitas layanan kepada konsumen, Customer Satisfaction Service
Perseroan akan menyebarkan kuesioner kepada konsumen
tentang kepuasan atas layanan yang diterima. Kuesioner tersebut To maintain the quality of service to consumers, the Company will
diberikan ketika proses transaksi pembelian pupuk telah selesai. distribute questionnaires regarding satisfaction with the services
received. The questionnaire is given after the fertilizer purchase
transaction process has been completed.
5. Ketenagakerjaan /
Employment Aspect
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja/ Equal Employment Opportunity
Perseroan menerapkan beberapa prinsip dalam proses perekrutan The Company applies several principles in the recruitment process
kerja hingga proses bekerja, yakni prinsip kesetaraan gender dan to the work process, namely the principle of gender equality and
kesempatan kerja, yaitu dengan tidak memandang suku, agama, employment opportunities, namely by not looking at ethnicity,
ras antar golongan, dan tingkatan sosial. religion, race between groups, and social levels.
Karyawan Perseroan mendapatkan kesetaraan dan kesempatan The Company's employees receive equality and opportunity in
dalam segala hal, muali dari segi kesempatan karir, fasilitas yang all respects, starting in terms of career opportunities, facilities
diterima, dan lain-lain. received, and others.
Apabila mengacu pada komposisi karyawan berdasarkan jenis
kelamin/gender, komposisi karyawan didominasi oleh tenaga kerja When referring to the composition of employees based on sex/
laki-laki dibandingkan tenaga kerja Perempuan karena Perseroan gender, the composition of employees is dominated by male labor
merupakan pabrikan, sehingga membutuhkan banyak tenaga compared to female labor because the Company is a manufacturer,
kerja laki-laki. so it requires a lot of male labor.
32 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 33
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa/ Child Labor and Forced Labor
Perseroan menjalankan proses bisnis tanpa memperkerjakan The Company conducts business processes without employing
pegawai dibawah umur dan tenaga kerja paksa sesuai dengan underage and forced labor by applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
c. Upah Minimum Regional/ Regional Minimum Wage
Adapun imbalan atas jasa karyawan tetap golongan terendah As for the compensation for the services of the lowest class of
dengan masa kerja kurang dari 1 (satu) tahun, sama seperti permanent employees with a service period of less than 1 (one)
UMP yang ditetapkan oleh pemerintah. Sedangkan untuk masa year, it is the same as the UMP set by the government. Whereas
kerja kurang dari 2 (dua) tahun, lebih tinggi 2% dari UMP yang for a service period of less than 2 (two) years, it is 2% higher than
ditetapkan oleh pemerintah. the UMP set by the government.
Employee salaries are determined by the Company, consisting of
Gaji karyawan ditetapkan oleh Perseroan, terdiri dari gaji pokok basic salary and allowances, at least by the prevailing minimum
dan tunjangan, minimal sesuai dengan UMK yang berlaku dan wage, and are given monthly.
diberikan perbulan.
d. Tunjangan, Fasilitas, dan Kesejahteraan bagi Karyawan/ Benefits, Facilities and Welfare for Employees
Kompensasi yang diterima oleh karyawan adalah gaji pokok, bonus, The compensation received by employees is a basic salary, bonus,
dan cuti tahunan. Bonus yang diberikan oleh Perseroan mengacu and annual leave. The bonus given by the Company refers to the
pada kinerja di tahun penilaian yang juga disesuaikan dengan performance in the assessment year, which is also adjusted to
keuntungan atau laba Perseroan. the Company's profit or profit.
Meanwhile, health facilities received by the Company's employees
Sedangkan fasilitas kesehatan yang diterima oleh karyawan are covered by BPJS Kesehatan. The Company also provides labor
Perseroan ditanggung oleh BPJS Kesehatan. Perseroan juga social security (Employment Social Security Organizing Agency),
memberikan jaminan sosial tenaga kerja (Badan Penyelenggara which is determined by applicable regulations.
Jaminan Sosial Ketenagakerjaan) yang ditentukan sesuai dengan
peraturan yang berlaku.
e. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Decent and Safe Working Environment
Perseroan menyediakan sarana dan keselamatan kerja yang The Company provides adequate facilities and work safety to
memadai agar dapat menunjang keselamatan dan kenyamanan support the safety and comfort of employees while working.
karyawan pada saat bekerja.
The Company implements several programs as an effort to support
Beberapa program dilaksanakan oleh Perseroan sebagai upaya and maintain employee safety in every activity, such as:
untuk mendukung dan menjaga keselamatan karyawan dalam
setiap aktivitasnya, seperti: 1. Employees follow guidance on work systems and methods
according to work safety rules through workshops held by
1. Karyawan mengikuti bimbingan tentang sitem dan cara kerja consultants, such as from Sucofindo Surabaya.
menurut kaidah keselamatan kerja melalui workshop yang 2. The Company obtained a K3 certificate from the Indonesian
diadakan oleh konsultan, seperti dari Sucofindo Surabaya. Ministry of Manpower.
2. Perseroan memperoleh sertifikat K3 dari Kementerian 3. Implementation of assessment by K3 Institution every 2
Ketenagakerjaan RI. (two) years.
3. Pelaksanaan assessment oleh Lembaga K3 setiap 2 (dua) 4. Implementation of firefighting training and fulfill the need
tahun sekali. for extinguishers according to Occupational Safety rules.
4. Pelaksanaan pelatihan pemadam kebakaran serta memenuhi 5. Submitting several competent employees to attend training
kebutuhan alat pemadam sesuai kaidah Keselamatan Kerja. to obtain a work safety certificate.
5. Mengajukan beberapa orang karyawan yang kompeten 6. Certifying all machinery/equipment that must be authorized
untuk mengikuti pelatihan agar mendapatkan sertifikat by the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia.
keselamatan kerja. 7. Installation of signs with the purpose and placement
6. Melakukan sertifikasi seluruh mesin/peralatan yang wajib according to the rules of work safety rules.
mendapatkan pengesahan dari Kemeterian Ketenagakerjaan
RI.
7. Pemasangan rambu-rambu dengan tujuan dan penempatan
sesuai kaidah aturan keselamatan kerja.
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 33
Page 34
f. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai / Employees Training and Capacity Development
Agar dapat menunjang pekerjaan, mengembangkan efektivitas To support work, develop employee effectiveness, and increase
karyawan, serta meningkatkan wawasan dan keahlian, Perseroan insight and expertise, the Company provides opportunities for
memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti employees to attend training according to their needs.
pelatihan sesuai dengan kebutuhannya.
In 2023, the Company also conducted a potential mapping to
Pada tahun 2023, Perseroan juga mengadakan pemetaan potensi determine each employee's potential and skill development.
agar Perseroan dan karyawan dapat mengetahui bagaimana
potensi dan pengembangan skill tiap karyawan. A total of 180 employees have participated in various trainings
Sebanyak 180 karyawan telah mengikuti berbagai pelatihan in 2023, with an average training hour per employee of around
dalam tahun 2023, dengan rata-rata jam pelatihan per karyawan 8 hours.
sekitar 8 jam.
The Company has incurred costs of approximately Rp337.845.000
Perseroan telah mengeluarkan biaya sekitar Rp337.845.000 from the budget provided of approximately Rp500.000.000 to
dari anggaran yang disediakan sekitar Rp500.000.000 untuk accommodate these trainings.
mengakomodir pelatihan-pelatihan tersebut.
Jumlah Peserta / Jam Pelatihan / Jumlah Peserta/ Jam Pelatihan/ Jumlah Peserta/ Jam Pelatihan/
Number of Training Hours Number of Training Hours Number of Training Hours
Jabatan/Potition Participants Participants Participants
2021 2022 2023
Div. Head 0 0jam/hours 2 16 jam/hours 0 0 jam/hours
Dept. Head 5 12 jam/hours 9 16 jam/hours 21 64 jam/hours
Section Head 8 12 jam/hours 11 16 jam/hours 26 60 jam/hours
Sub Sec Head 8 12 jam/hours 44 16 jam/hours 34 72 jam/hours
Staff 25 12 jam/hours 262 16 jam/hours 55 116 jam/hours
Non-Staff 0 0 jam/hours 0 0 jam/hours 44 11 jam/hours
Total 46 48 jam/hours 328 80jam/hours 180 323 jam/hours
34 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 35
6. Aspek Masyarakat /
Community Aspect
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar / Impact of Operations on Surrounding Communities
Perseroan menyelenggarakan beberapa program di lingkungan The Company organizes several programs in the surrounding
sekitar bersama masyarakat dengan menyesuaikan kondisi dan environment with the community by adjusting the surrounding
kebutuhan sekitar. Diharapkan, dengan hadirnya Perseroan conditions and needs. It is expected that the presence of the
dapat memberikan dampak positif, tersebarnya manfaat, serta Company can have a positive impact, spread benefits, and establish
terjalinnya hubungan baik dengan masyarakat sekitar. good relations with the surrounding community.
Pada proses usahanya, Perseroan turut melibatkan masyarakat In its business process, the Company involves the community
sekitar lokasi untuk menjadi tenaga kerja Perseroan. Selain itu, around the location to become the Company's workforce. In
Perseroan juga melaksanakan beberapa program tanggung jawab addition, the Company also carries out several corporate social
sosial perusahaan di sekitar lokasi usaha. responsibility programs around the business location.
Beberapa program yang dilakukan seperti pembagian sembako
kepada masyarakat sekitar, pelaksanaan donor darah bersama Some of the programs carried out include the distribution of basic
karyawan dan masyarakat, penyerahan bantuan buku dan alat necessities to the surrounding community, the implementation of
pendukung lainnya, penyerahan mobil operasional kepada salah blood donors with employees and the community, the delivery of
satu universitas, dan pembuatan sumur bor air bersih di salah books and other supporting equipment, the delivery of operational
satu lokasi. cars to one of the universities, and the construction of clean water
wells in one of the locations.
b. Pengaduan Masyarakat / Public Complaints
Perseroan menyediakan sistem pengaduan Masyarakat agar dapat The Company provides a community complaint system to
menampung aduan Masyarakat sekitar pabrik. Setiap aduan yang accommodate complaints from communities around the factory.
diterima akan ditindaklanjuti secara langsung oleh Perseroan. Every complaint received will be followed up directly by the
Company.
Terdapat aduan masyarakat sekitar kepada pihak manajemen There were complaints from the surrounding community to the
pabrik di tahun 2023, dengan rincian sebagai berikut: factory management in 2023, with the following details:
Unit Usaha / Jumlah Keluhan Yang Diterima / Status /
Business Unit Number of Complaints Received Status
PT Saraswanti Anugerah Makmur Satu / One Selesai 100% / Completed 100%
Total Satu / One
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan / Environmental Social Responsibility Activities
Pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan beberapa kegiatan In 2023, the Company carried out several Environmental Social
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan dengan rincian sebagai Responsibility activities with the following details:
berikut:
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 35
Page 36
Jenis Kegiatan TJSL / Penjelasan/ Capaian/
No.
Type of Activity Explanation Achievements
Pelaksanaan kegiatan Periode pelaksanaan/ PT Saraswanti Anugerah Makmur dan PT Dupan Anugerah Lestari
donor darah/ Implementation period: Mojokerto kembali menyelenggarakan donor darah, bekerjasama dengan
Implementation of blood Maret 2023/March Palang Merah Indonesia. Kegiatan terebut berhasil mengumpulkan 142
donation activities 2023 kantong darah.
1
PT Saraswanti Anugerah Makmur and PT Dupan Anugerah Lestari
Mojokerto once again organized a blood donation drive, in collaboration
with the Indonesian Red Cross. The event successfully collected 142
blood bags.
Pemberian sembako/ Periode pelaksanaan/ Menyambut bulan Ramadan dan Idulfitri tahun 2023, Perseroan
bingkisan Implementation period: memberikan sembako kepada berbagai elemen masyarakat di sekitar
Providing grocery items April 2023 pabrik Perseroan.
Pada sekitar pabrik PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk Medan,
Perseroan melaksanakan pembagian sembako dan santunan anak
yatim. Sekitar 1.350 paket sembako telah dibagikan pada momen
tersebut.
Pada sekitar pabrik PT Saraswanti Anugerah Makmur dan PT Dupan
Anugerah Lestari Mojokerto, Perseroan turut membagikan sembako
kepada masyarakat sekitar 1.550 orang.
Sedangkan pada sekitar pabrik PT Anugerah Pupuk Makmur di Sampit,
Perseroan membagikan 630 paket kepada masyarakat sekitar.
2
Welcoming the month of Ramadan and Eid al-Fitr in 2023, the Company
provided basic necessities to various elements of the community
around the Company’s factory.
The Company carried out food distribution and orphan compensation in
the vicinity of PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk Medan’s factory.
Around 1,350 food packages were distributed during the event.
Around the factories of PT Saraswanti Anugerah Makmur and PT Dupan
Anugerah Lestari Mojokerto, the Company also distributed groceries to
the community of around 1,550 people.
While around the PT Anugerah Pupuk Makmur factory in Sampit, the
Company distributed 630 packages to the surrounding community.
P e m b e r i a n b u k u d a n Periode pelaksanaan/ PT Anugerah Pupuk Makmur Sampit memberikan buku, bola, dan alat
alat pendukung lainnya/ Implementation period: pendukung lainnya kepada Desa Bapeang, Kecamatan Mentawa Baru,
Providing books and other April 2023 Ketapang, Kabupaten Kotawaringin Timur.
3 supporting tools
PT Anugerah Pupukk Makmur Sampit provided ball, books, and other
supporting tools to Bapeang Village, Mentawa Baru Sub-district,
Ketapang, East Kotawaringin Regency.
Pemberian bantuan Periode pelaksanaan/ 4 (empat) ekor sapi diberikan kepada masyarakat di sekitar lingkungan PT
hewan qurban pada Implementation period: Saraswanti Anugerah Makmur dan PT Dupan Anugerah Lestari Mojokerto/
momen Iduladha/ Juni 2023/June 2023 4 (four) cows are given to around the environment of PT Saraswanti
4
Providing qurban animal Anugerah Makmur dan PT Dupan Anugerah Lestari in Mojokerto
assistance at the moment
of Eid Al-Adha
Pelaksanaan kegiatan donor Periode pelaksanaan/ Dalam rangka menyambut HUT RI ke 78, Perseroan kembali bekerja
darah/Implementation of Implementation period: sama dengan PMI dalam penyelenggaraan kegiatan donor darah sekitar
blood donation activities Agustus 2023/August di 3 lokasi pabrik, yakni di Medan, Sampit, Mojokerto, serta di lokasi
2023 kantor operasional yang berada di Surabaya. Di lokasi pelaksanaan,
karyawan serta masyarakat turut hadir dalam aktivitas donor darah.
Pada kegiatan tersebut, total kantong darah yang berhasil terkumpul
sebanyak 595 kantong./
5
In order to celebrate the 78th Indonesian Independence Day, the
Company once again collaborated with PMI in organizing blood
donation activities around 3 factory locations, namely in Medan,
Sampit, Mojokerto, and at the operational office location in Surabaya.
At the implementation locations, employees and the community
participated in blood donation activities.
In this activity, a total of 595 bags of blood were collected.
36 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 37
Pemberian mobil Periode pelaksanaan/ Perseroan memberikan bantuan dalam bentuk 1 (satu) unit mobil
operasional/Provision of Implementation period: operasional yang diserahkan oleh Direktur Utama Perseroan, Ir Yahya
operating car September 2023/ Taufik kepada Universitas 17 Agustus 1945 Banyuwangi, Jawa Timur,
September 2023 dalam acara Penerimaan Mahasiswa Baru pada hari Kamis, 7 September
2023.
6
The Company provided assistance in the form of 1 (one) unit of operational
car, which was handed over by the President Director of the Company,
Ir Yahya Taufik, to the University of August 17, 1945, Banyuwangi,
East Java, during the New Student Admission ceremony on Thursday,
September 7, 2023.
Penyerahan Perlengkapan Periode pelaksanaan/ Sebagai bentuk dukungan atas kualitas pendidikan serta kelancaran
Kelas/ Handover of Implementation period: proses belajar mengajar, PT Anugerah Pupuk Lestari Medan memberikan
Classroom Equipment November 2023/ beberapa fasilitas seperti meja dan kursi, papan tulis, kipas angin, dll
November 2023 kepada Madrasah Al Wasliyah desa Dalu XA Sei Belumai.
7
As a form of support for the quality of education and the smoothness
of the teaching and learning process, PT Anugerah Pupuk Lestari Medan
provided several facilities such as tables and chairs, blackboards, fans,
etc. to Madrasah Al Wasliyah in Dalu XA Sei Belumai village.
Pembuatan Sumur Bor Periode pelaksanaan/ Sebagai upaya untuk membantu penyediaan air bersih, PT Saraswanti
Air Bersih berikut dengan Implementation period: Anugerah Makmur Tbk Medan melaksanakan pembuatan 1 unit sumur
instalasinya/Construction Desember 2023/ bor lengkap dengan Tower Water Toron untuk Warga Gg. Rukun Lingk.
of Clean Water Wells along December 2023 3 Mabar Hilir yang telah diserahterimakan kepada warga dan diketahui
with its installation” Kepala Lingkungan.
8
To help provide clean water, PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk Medan
carried out the construction of 1 unit of drilling wells complete with
a Water Toron Tower for Residents of Gg. Rukun Lingk. 3 Mabar Hilir,
which has been handed over to residents and known to the Head of the
Environment.
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 37
Page 38
d. Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan Jasa Berkelanjutan/
d.Sustainable Product and Service Development Responsibilities
Inovasi dan Pengembangan Produk dan Jasa Keuangan Berkelanjutan/
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and Services
Berbagai inovasi dan pengembangan terus dilakukan oleh Various innovations and developments continue to be carried out
Perseroan, baik dari sisi Pemasaran, Penempatan Layanan, by the Company both in terms of Marketing, Service Placement,
Distribusi, Produksi, serta Pengembangan Inovasi Produk. Distribution, Production, and Product Innovation Development.
Inovasi dan pengembangan yang dilakukan oleh Perseroan adalah The innovations and developments carried out by the Company
sebagai berikut: are as follows:
1. Bidang Pemasaran
1. Marketing Field
Perseroan melakukan pendekatan matematis perhitungan
efisiensi ekonomi penggunaan pupuk briket dibandingkan pupuk The Company took a mathematical approach to calculate the
sejenis yang diproduksi manufaktur lain. Selain itu juga dilakukan economic efficiency of using briquette fertilizers compared to
pendekatan efisiensi agronomis, yakni serapan nutrisi dan similar fertilizers produced by other manufacturers. In addition,
fisiologi tanaman terhadap pupuk slow briket dan mikro briket an agronomic efficiency approach is also carried out, namely the
(Slow Release). absorption of nutrients and plant physiology of slow briquette
and micro-briquette (Slow Release) fertilizers.
Perseroan berupaya untuk mendekatkan diri kepada konsumen
retail dengan membuka kantor pemasaran di berbagai wilayah. The Company strives to get closer to retail customers by opening
Selain itu, Perseroan juga menyediakan layanan aduan masyarakat marketing offices in various regions. In addition, the Company also
dan masyarakat, serta kemudian akan dikelola oleh Perseroan provides public and community complaint services, and will then
secara terpusat. Adapun layanan tersebut dibuka untuk umum be managed by the Company centrally. The service is open to
melalui kontak Perseroan dan admin marketing. the public through the Company's contact and marketing admin.
2.Pengembangan Inovasi Produk dan Produksi 2. Product Innovation and Production Development
Produksi pupuk dengan bentuk briket dan mikro briket dilakukan The production of fertilizers in the form of briquettes and micro-
dengan proses double press/cetak 2 kali. Saat ini sedang dilakukan briquettes is carried out with a double press process. Research is
penelitian terkait pemanasan pupuk briket dan pupuk mikro briket currently being conducted on the heating of briquette fertilizer
untuk meningkatkan kekerasan produk jadi. Perseroan sedang and micro-briquette fertilizer to increase the hardness of the
dalam proses pengadaan mesin dimaksud untuk mendukung hal finished product. The Company is in the process of procuring the
tersebut. machine to support this.
Saat ini Perseroan menggunakan material anti caking untuk pupuk
Currently, the Company uses anti-caking material for fertilizer in
dengan bentuk granul, agar pada saat diaplikasikan ke tanaman,
granule form so that when applied to plants, the fertilizer does
pupuk tidak menggumpal.
not clump.
3.Bidang Distribusi
3. Distribution Field
Agar dapat memantau pengiriman pupuk dapat diterima tepat
waktu oleh konsumen, saat ini Perseroan sedang berproses dalam To monitor the timely receipt of fertilizers by consumers, the
pengembangan program untuk dapat melakukan tracking distribusi Company is developing a program to track distribution, which
dan bisa diakses langsung (live) oleh bagian logistik dan marketing. can be accessed directly (live) by the logistics and marketing
departments.
38 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 39
e. Produk dan jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan/
e.Products and services that have been evaluated for customers safety
Perseroan memiliki komitmen untuk menyediakan produk yang The Company is committed to providing safe products for
aman bagi konsumen. Produk Perseroan telah tersertifikasi oleh consumers. The Company's products have been certified by SNI
SNI 2803:2012 dan ISO 9001:2015 sebagai jaminan mutu dan 2803:2012 and ISO 9001:2015 as a guarantee of the quality of
kualitas produk pupuk Perseroan. the Company's fertilizer products.
f. Dampak Produk / Product Impact
Pendekatan teknis yang dilakukan Perseroan antara lain presentasi The technical approach taken by the Company includes
pengenalan produk pupuk dan uji coba pupuk di lokasi (demo plot). presentations on the introduction of fertilizer products and
Dokumen MSDS juga diberikan Perseroan kepada konsumen, yang on-site fertilizer trials (demo plots). The Company also provides
diantaranya memuat tentang Komposisi dan Informasi Bahan Baku, MSDS documents to consumers, which include composition and
Penanganan dan Penyimpanan, Identifikasi Bahaya dan Tindakan information on raw materials, handling and storage, hazard
Pertolongan Pertama. identification, and first aid measures.
g. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Recalled Products
Jaminan kualitas terbaik bagi konsumen selalu diupayakan The Company always pursues the best quality assurance for
oleh Perseroan. Namun terdapat beberapa faktor resiko yang consumers. However, several risk factors lead to a decrease in
memungkinan penurunan kualitas produk jadi, seiring dengan the quality of finished products, along with the production stages
tahapan produksi hingga produk jadi diterima oleh konsumen. until consumers receive the finished product.
Perseroan akan langsung melakukan penyesuaian kembali kualitas The Company will immediately readjust the product quality if
produk apabila ditemukan penurunan kualitas yang diterima there is a decrease in quality received by consumers so that it
konsumen, agar tetap memiliki nilai jual. still has selling value.
Perseroan menarik sekitar 1.149 ton pupuk dari 520.929 ton yang
diproduksi pada tahun 2023. Hal ini karena produk yang dihasilkan The Company withdrew approximately 1,149 tons of fertilizer
kurang sesuai dengan pesanan. out of 520,929 tons produced in 2023. This was because the
products produced were not by the order.
Berbagai upaya dilakukan untuk mengantisipasi hal tersebut. Various efforts were made to anticipate this. The Company
Perseroan langsung memproduksi kembali pupuk sesuai dengan immediately re-produced fertilizer according to specifications and
spesifikasi dan langsung didistribusikan kepada pelanggan. Pada distributed it to customers. In this case, there were no customer
hal tersebut, tidak ada keluhan dari pelanggan serta proses complaints, and the repair process was done well.
perbaikan pun terlaksana dengan baik.
h. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Berdasarkan hasil survei kepuasan konsumen yang diperoleh oleh Based on the results of customer satisfaction surveys obtained
Perseroan, dapat disimpulkan bahwa pelanggan puas atas produk by the Company, it can be concluded that customers are satisfied
yang dihasilkan oleh Perseroan. with the products produced by the Company.
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 39
Page 40
G. Lain-lain Others 1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen / Written Verification from an Independent Party Pada Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan belum menugaskan In this Sustainability Report, the Company has not assigned jasa dari Pihak Independen untuk verifikasi tertulis terkait laporan services from an Independent Party for written verification related ini. Namun dari Perseroan secara mandiri selalu berupaya untuk to this report. However, the Company independently always strives memenuhi pemenuhan informasi sesuai peraturan yang berlaku. to fulfill information fulfillment by applicable regulations. 40 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 41
2. Lembar Umpan Balik /
Feedback Sheet
Profil Anda/Your Profile
Nama / Name :
Surel / Email :
No Telp / Phone Number :
O Pemegang Saham / Shareholders
O Konsumen / Customers
O Regulator
Golongan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Group O Karyawan / Employees
O Masyarakat Lokal / Community
O Mitra Bisnis / Business Partners
O Lainnya / Others…………………………………
Pertanyaan / Setuju / Tidak Setuju / Netral/
Questions Agree Disagree Neutral
Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami/
This Sustainability Report is easy to understand and understand
Data yang disajikan pada Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap/
The data presented in this Sustainability Report is quite complete
Tampilan Laporan Keberlanjutan sudah cukup baik/
The display of the Sustainability Report is quite good
Laporan Keberlanjutan ini menyajikan informasi yang bermanfaat/
This Sustainability Report provides useful information
Informasi apa yang menurut Anda penting dalam Laporan Keberlanjutan?
What information do you think is important in the Sustainability Report?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Mohon berikan saran dan komentar Anda atas Laporan Keberlanjutan ini
Please provide your suggestions and comments on this Sustainability Report
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Terima kasih atas saran, penilaian, serta partisipasi Anda. Mohon untuk mengirimkan umpan balik ini ke alamat Perseroan sebagai berikut:
Thank you for your suggestions, ratings and participation. Please send this feedback to the Company’s address as follows:
PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk (Branch Office)
Centennial Tower, Lantai 29 Unit G
Jl. Gatot Subroto Kav. 24-25, Jakarta 12930
Telp: (021) 2295-8480
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 41
Page 42
3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya / Previous Year's Sustainability Report Feedback Responses Hingga disusunnya Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan belum Until the preparation of this Sustainability Report, the Company menerima umpan balik atas Laporan Keberlanjutan Tahun has not received any feedback on the previous year's Sustainability sebelumnya. Report. Perseroan selalu berupaya untuk menyusun Laporan Keberlanjutan The Company will continue to prepare the Sustainability Report dengan baik, mudah dimengerti dan dipahami, serta dengan properly, easy to understand, and also data presented is quite penyajian data yang cukup lengkap sesuai dengan peraturan atau complete by applicable regulations or standards. standar yang berlaku. 42 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 43
4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik /
List of Disclosures in accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
A. Strategi Keberlanjutan/Sustainability Strategy 4
A.1 Penjelasan Strategi Keberanjutan/Sustainability Strategy Explanation 4
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan/Overview of Performance Aspects of Sustainability 5
B.1 Aspek Ekonomi/Economic Aspect 5
B.2 Aspek Lingkungan Hidup/Environmental Aspect 5
B.3 Aspek Sosial/Social Aspect 5
C. Profil Perusahaan/Company Profile 6
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan/Vision, Mission and Sustainability Values 6
C.2 Alamat Perusahaan/Company Address 9
C.3 Skala Usaha/Business Scale 10
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan/Products, Services, and Business Activities
C.4 13
Conducted
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi/Membership of the Association 16
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang bersifat Signifikan/Significant Changes in Issuers and
C.6 16
Public Companies
D. Penjelasan Direksi/Explanation of the Board of Directors 18
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan/Policies to respond to
D.1 18
challenges in meeting sustainability strategies
D.2 Penerapan Keuangan Berkelanjutan/Implementation of Sustainable Finance 19
D.3 Strategi Pencapaian Target/Target Achievement Strategy 20
E. Tata Kelola Keberlanjutan/Sustainability Governance 22
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan/Responsible for the Implementation of Sustainable
E.1 22
Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan/Competency Development Related to
E.2 22
Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan/Risk Assessment on the Implementation of
E.3 23
Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan/Stakeholder Relations 23
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan/Problems with the Implementation of
E.5 25
Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan/Sustainability Performance 26
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan/Activities to Build a Culture of Sustainability 26
Kinerja Ekonomi/Economic Performance 26
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
F.2 Laba Rugi/Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Target Financing, or Investment, 26
Income and Profit and Loss
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 43
Page 44
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan/Comparison of Targets and Performance of
F.3 -
Portfolios, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects that are in line with
Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup/Environmental Performance 26
Aspek Umum/General Aspect 26
F.4 Biaya Lingkungan Hidup/Environmental Cost 26
Aspek Material/Material Aspect 26
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/Use of Environmentally Friendly Materials 26
Aspek Energi/Energy Aspect 27
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan/Amount and Intensity of Energy Used 27
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan/Efforts and Achievements of
F.7 28
Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air/Water Aspect 28
F.8 Penggunaan Air/Water Use 28
Aspek Keanekaragaman Hayati/Aspects of Biodiversity 28
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 28
Keanekaragaman Hayati/Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation or Biodiversity Areas
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati/Biodiversity Conservation Efforts 28
Aspek Emisi/Emission Aspect 29
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilan Berdasarkan Jenisnya/Amount and Intensity of Emissions
F.11 29
Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan/Emission Reduction Efforts and Achievements 29
Aspek Limbah dan Efluen/Waste and Effluent Aspects 29
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis/Amount of Waste and Effluent Produced
F.13 29
by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen/Mechanism of Waste and Effluent Management 30
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)/Spillage (if any) 30
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/Aspects of Complaints Related to the Environment 30
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan/Number and Material
F.16 30
of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial/Social Performance 31
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan atau Jasa yang Setara kepada Konsumen/
F.17 31
Commitment to Providing Services for Equal Products and or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan/Employment Aspect 32
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja/Equal Employment Opportunity 32
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa/Child Labor and Forced Labor 33
F.20 Upah Minimum Regional/Regional Minimum Wage 33
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman/Decent and Safe Working Environment 33
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai/Training and Capacity Development of Employees 34
Aspek Masyarakat/Community Aspect 35
44 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Page 45
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar/Impact of Operations on Surrounding Communities 35
F.24 Pengaduan Masyarakat/Public Complaints 35
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)/Environmental Social Responsibility Activities 35
Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan Jasa Berkelanjutan/Responsibility for Sustainable Product
38
and Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/Innovation and Development of
F.26 38
Sustainable Financial Products or Services
Produk dan Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan/Products and services that have
F.27 39
been evaluated for safety for customers
F.28 Dampak Produk dan Jasa/Impact of Products and Services 39
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali/Number of recalled products 39
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/Customer Satisfaction
F.30 39
Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
G. Lain-lain/Others 40
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen/Written Verification from an Independent Party 40
G.2 Lembar Umpan Balik/Feedback Sheet 41
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya/Responses to Feedback on
G.3 42
Previous Year's Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik/List
G.4 of Disclosures in accordance with Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 43
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Companies
Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk 45
Page 46
46 Sustainability Report PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Names mentioned 37 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Trenggonowati
p.9
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.9
unresolved
person
Titiek Lintang Trenggonowati
p.9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.9 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.12 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.16 ×4
unresolved
person
Sitaresmi Puspadewi Subianto S.H.
· Notaris
p.17 ×3
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.17
unresolved
org
Ministry of Law and Human
p.17
unresolved
org
Minister of Manpower Regulation
p.29
unresolved
org
Ministry of Environment.
p.30
unresolved
org
Kementerian KLH.
p.30
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah
p.30
unresolved
org
PT Dupan
p.30
unresolved
org
PT Dupan Anugerah Lestari Anugerah Lestari
p.30
unresolved
org
Penyelenggara
p.33
unresolved
org
Ministry of Manpower.
p.33 ×2
unresolved
org
PT Dupan Anugerah Lestari
p.36 ×2
unresolved
org
PT Dupan Anugerah Lestari Mojokerto
p.36 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk Makmur
p.36 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk Makmur Sampit
p.36
unresolved
org
PT Anugerah Pupukk Makmur Sampit
p.36
unresolved
org
PT Saraswanti
p.36
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk Lestari Medan
p.37 ×2
unresolved
org
PT Saraswanti Air Bersih
p.37
unresolved
org
Anugerah Makmur Tbk
p.37
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.