Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 128
Page 1
Daftar Isi
Table Of Content
01 IKHTISAR KEUANGAN DAN INFORMASI SAHAM
FINANCIAL HIGHLIGHTS AND SHARES INFORMATION
Ikhtisar Keuangan dan Informasi Saham 04 Ikhtisar Saham 08
Financial Highlights and Shares Information Shares Highlights
Rata Rata Pertumbuhan Tahunan 06
Compound Annual Growth Rate
02 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris 12 Laporan Direksi 15
Board Of Commissioners’ Report Board Of Directors’ Report
03 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Informasi Umum Perseroan 24 Profil Dewan Komisaris 34
General Information Profile Of The Board Of Commissioners
Kegiatan Usaha 26 Profil Direksi 38
Business Activities Profile Of The Board Of Directors
Produk Dan Jasa Perseroan 27 Skala Usaha 42
Company Products and Services Business Scale
Jejak Langkah 30 Sumber Daya Manusia 43
Milestone Human Resources
Struktur Organisasi 32 Pemegang Saham 44
Organizational Structure Shareholders
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 1
Page 2
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Tinjauan Umum 50 Prospek Usaha 58
General Review Business Prospect
Tinjauan Operasi Per Segmen Operasi 51 Target Tahun 2024 59
Operation Review Per Operating Segment Targets In 2023
Tinjauan Keuangan 53 Informasi Dividen 61
Financial Review Dividen Information
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip-Prinsip Tata Kelola 66 Unit Audit Internal 93
Good Corporate Governance Policy Internal Audit Units
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 67 Sistem Pengendali Internal 95
General Meeting of Shareholders (Gms) Internal Control System
Dewan Komisaris 77 Sistem Manajemen Resiko 96
The Board Of Commissioners Risk Management System
Direksi 82 Kode Etik dan Budaya Perusahaan 98
The Board Of Directors Code Of Ethics And Corporate Culture
Komite Audit 85 Sistem Pelaporan Pelanggaran 100
Audit Committee Whistleblowing System
Komite Nominasi dan Remunerasi 89 Kebijakan Anti Korupsi 102
Nomination And Remuneration Committee Anti-Corruption Policy
Sekretaris Perusahaan 90
Corporate Secretary
06 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Strategi Keberlanjutan 108 Kinerja Berkelanjutan 119
Sustainbility Strategy Sustainbility Performance
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 110 Tanggung Jawab Pengembangan Jasa 127
Sustainbility Aspect Performance Overview Berkelanjutan
Responsibility For Sustainable Service
Penjelasan Direksi 112 Development
Explanation Of The Board Of Directors
Lain-Lain 128
Tata Kelola Berkelanjutan 116 Others
Sustainbility Governance
2 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 3
01
IKHTISAR KEUANGAN
DAN INFORMASI SAHAM
FINANCIAL HIGHLIGHTS
AND SHARES INFORMATION
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 3
Page 4
IKHTISAR KEUANGAN & INFORMASI SAHAM
FINANCIAL HIGHLIGHTS AND SHARES INFORMATION
Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dinyatakan dalam Numerical notation in all tables and graphs are stated
jutaan Rupiah dan menggunakan notasi bahasa Indonesia in millions of Rupiah and in Indonesian notation, unless
kecuali disebutkan lain. stated otherwise.
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Uraian 2023 2022 2021
Penjualan
547.818 549.570 455.741
Sales
Beban Pokok Penjualan
(495.215) (488.726) (439.126)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
52.603 60.843 16.614
Gross Profit
Total Beban Usaha
(37.092) (45.264) (33.962)
Total Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha
15.510 15.579 (17.348)
Operating Profit (Loss)
Beban Lain – Lain
(11.540) (7.519) (34.729)
Other Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
3.970 8.060 (52.076)
Profit (Loss) Before Income Tax
Manfaat Pajak Penghasilan
1.690 845 3.720
Income Tax Benefit
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
5.660 8.904 (48.357)
Net Profit (Loss) for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
457 451 1.330
Other Comprehensive Income
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
6.116 9.355 (47.027)
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba Neto per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh)
10,76 16,46 (82,74)
Basic Earnings Per Share (in Rupiah)
Catatan:
Perseroan tidak memiliki anak perusahaan, sehingga tidak ada laba / rugi yang dapat diatribusikan.
Notes:
The company does not have any subsidiaries, so there is no proit / loss atributable
4 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 5
Posisi Keuangan
Financial Position
Uraian 2023 2022 2021
Aset Lancar
366.734 372.929 417.287
Current Assets
Aset Tidak Lancar
369.310 641.959 656.602
Non-Current Assets
Total Aset
736.044 1.014.888 1.073.888
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
175.797 157.575 785.092
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
355.296 658.478 99.316
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
531.093 816.053 884.408
Total Liabilities
Ekuitas
204.951 198.835 189.480
Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
736.044 1.014.888 1.073.888
Total Liabilities and Equity
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian 2023 2022 2021
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Total Aset
0,77% 0,88% -4,50%
Income to Total Assets Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas
2,76% 4,48% -25,52%
Income to Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Penjualan
1,03% 1,62% -10,61%
Income to Sales Ratio
Rasio Lancar
2,09x 2,37x 0,53x
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
2,59x 4,10x 4,67x
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Total Aset
0,72x 0,80x 0,82x
Debt to Assets Ratio
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 5
Page 6
RATA-RATA PERTUMBUHAN TAHUNAN
COMPOUND ANNUAL GROWTH RATE
Angka-angka pada seluruh grafik dinyatakan dalam jutaan Numerical notation in all graphs are stated in millions of
Rupiah dan menggunakan notasi bahasa Indonesia. Rupiah and in Indonesian notation.
TOTAL ASET TOTAL LIABILITAS
Total Assets Total Liabilities
1.200.000 1.200.000
1.000.000 1.000.000
1.014.888
1.073.888
531.092
800.000 800.000
884.408
816.053
600.000 600.000
736.044
400.000 400.000
200.000 200.000
0 0
2023 2022 2021 2023 2022 2021
EKUITAS PENJUALAN
Equity Sales
200.000
204.951
189.480
198.835
150.000 600.000
574.818
500.000
549.570
455.741
100.000 400.000
300.000
50.000 200.000
100.000
0 0
2023 2022 2021 2023 2022 2021
6 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 7
LABA BRUTO LABA TAHUN BERJALAN
Gross Profit Current Year Profit
70.000
60.000 10.000
60.843
8.904
5.660
50.000 0
52.603
40.000 -10.000
30.000 -20.000
20.000 -30.000
-48.357
10.000 -40.000
16.614
0 -50.000
2023 2022 2021 2023 2022 2021
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 7
Page 8
IKHTISAR SAHAM
SHARES HIGHLIGHTS
Perseroan secara resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak The Company was listed on the Indonesia Stock Exchange
9 Juli 2018. Berikut ini kinerja saham Perseroan untuk tahun since July 9th, 2018. The following is the performance of the
2022 – 2023. Company’s shares for 2022 – 2023.
Tahun 2023
Harga (Rp.) / Jumlah Saham
Volume Kapitalisasi
Price (Rp.) Beredar
Perdagangan Pasar (Rp.)
Periode (lembar saham)
(lembar saham) Market
Period Number of
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume Capitalization
(Shares)
Highest Lowest Closing (shares) (Rp.)
Outstanding
Kuartal I 268 160 175 536.715.600 568.375.000 99.465.625.000
Kuartal II 236 132 141 510.942.500 568.375.000 80.140.875.000
Kuartal III 204 122 174 324.174.500 568.375.000 98.897.250.000
Kuartal IV 181 109 120 88.742.800 568.375.000 68.205.000.000
Tahun 2022
Harga (Rp.) / Jumlah Saham
Volume Kapitalisasi
Price (Rp.) Beredar
Perdagangan Pasar (Rp.)
Periode (lembar saham)
(lembar saham) Market
Period Number of
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume Capitalization
S(hares)
Highest Lowest Closing (shares) (Rp.)
Outstanding
Kuartal I 110 67 103 24.051.500 568.375.000 58.542.625.000
Kuartal II 108 88 93 8.172.000 568.375.000 52.858.875.000
Kuartal III 474 92 440 903.411.200 568.375.000 250.085.000.000
Kuartal IV 585 228 248 1.795.333.300 568.375.000 140.957.000.000
8 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 9
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Selama tahun 2023, tidak ada aksi korporasi yang During 2023, there were no corporate actions that cause
menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti changes to shares, such as stock splits, reverse stock mergers,
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham share dividends, bonus shares, changes in the nominal value
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai of shares, issuance of convertible securities, as well as
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan additions and reductions in capital.
dan pengurangan modal.
PENGHENTIAN PERDAGANGAN SAHAM TRADING SUSPENSION
Pada tahun 2023 tidak terjadi penghentian sementara In 2023, there was no temporary suspension of share trading
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan and/ or delisting of shares in the Company.
pencatatan saham (delisting) pada Perseroan.
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM STOCK LISTING CHRONOLOGY
23 September 1996: September 23, 1996:
Saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Indonesia sebanyak The Company’s shares were listed on the Indonesia Stock
27.500.000 lembar saham dengan harga penawaran sebesar Exchange as many as 27,500,000 shares with an offering
Rp 650 per saham. price of IDR 650 per share.
20 April 2008 April 20, 2008
Perseroan meningkatkan modal dasar menjadi Rp. The Company increased its authorized capital to IDR
522.905.000.000 yang terdiri atas 2.273.500.000. 522,905,000,000 which consists of 2,273,500,000 shares
lembar saham dengan nilai nominal Rp.230 per saham. with a nominal value of IDR 230 per share. Furthermore, the
Selanjutnya, modal ditempatkan dan disetor penuh sebanyak issued and fully paid capital was IDR 568,375,000.
Rp.568.375.000 saham.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 9
Page 10
Page 11
02
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 11
Page 12
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF BOARD OF COMMISSIONER
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha We thank God Almighty for the blessings and grace
Esa atas berkah dan rahmat yang dilimpahkan kepada kita bestowed upon us all, especially PT Pelangi Indah Canindo
semua khususnya PT Pelangi Indah Canindo Tbk, Tbk,
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE
Dewan Komisaris dengan bangga memberikan apresiasi The Board of Commissioners is proud to express
yang tinggi atas kinerja luar biasa yang telah ditunjukkan high appreciation for the extraordinary performance
oleh Direksi Perseroan. Terdapat beberapa prestasi demonstrated by the Company’s Directors. There are
yang patut diakui dan diapresiasi secara khusus. Dewan several achievements that deserve special recognition and
Komisaris memperhatikan bahwa Direksi telah berhasil appreciation. The Board of Commissioners notes that the
menjalankan pembayaran kewajiban homologasi sesuai Board of Directors has succeeded in conducting the payment
dengan jadwal yang telah ditetapkan sejak bulan Juni 2022. of homologation obligations according to the schedule that
Konsistensi dalam memenuhi komitmen ini mencerminkan has been set since June 2022. Consistency in fulfilling this
kedisiplinan dan manajemen keuangan yang kuat dari commitment reflects the discipline and strong financial
Direksi. Selanjutnya, Dewan Komisaris juga mengakui management of the Board of Directors. Furthermore, the
pencapaian Direksi dalam mempertahankan pendapatan Board of Commissioners also acknowledged the Directors’
perusahaan selama masa status homologasi. Meskipun achievements in maintaining company revenues during
dihadapkan pada tantangan yang kompleks dan beragam, the homologation status period. Despite being faced with
Direksi mampu mengelola operasi dengan efisien complex and diverse challenges, the Board of Directors
dan mengoptimalkan sumber daya perusahaan untuk was able to manage operations efficiently and optimize
memastikan kelangsungan dan stabilitas pendapatan. Tidak company resources to ensure continuity and stability of
kalah penting untuk kami sampaikan, Direksi berhasil income. It is no less important for us to convey that the
meraih kontrak penting dari Pertamina untuk periode 3 Board of Directors succeeded in obtaining an important
tahun ke depan. contract from Pertamina for the next 3 year period.
Keberhasilan ini tidak hanya menegaskan kepercayaan This success not only confirms the company’s trust and
dan reputasi perusahaan di pasar, tetapi juga membuka reputation in the market but also opens up new opportunities
peluang baru untuk pertumbuhan dan ekspansi di masa for future growth and expansion. In the overall assessment,
depan. Dalam penilaian keseluruhan, Dewan Komisaris the Board of Commissioners sees that the extraordinary
melihat bahwa kinerja yang luar biasa dari Direksi telah performance of the Board of Directors has had a significant
membawa dampak positif yang signifikan bagi perusahaan. positive impact on the company. Consistency, success in
Konsistensi, keberhasilan dalam mempertahankan maintaining income, and the obtaining of new contracts
pendapatan, dan perolehan kontrak baru adalah bukti are clear evidence of the Board of Directors’ commitment
nyata dari komitmen Direksi untuk menjalankan tanggung to performing their responsibilities with integrity,
jawabnya dengan integritas, profesionalisme, dan visi professionalism, and a long-term vision.
jangka panjang.
PENGAWASAN ATAS PERUMUSAN DAN SUPERVISION OF THE FORMULATION AND
IMPLEMENTASI STRATEGI DIREKSI IMPLEMENTATION OF STRATEGIES OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Dalam menjalankan tugas pengawasan, Dewan Komisaris In performing its supervisory duties, the Board of
bekerja secara bersama-sama dengan Komite Audit untuk Commissioners works together with the Audit Committee
memastikan konsistensi, transparansi, dan kepatuhan dalam to ensure consistency, transparency and compliance
perumusan dan implementasi strategi perusahaan. Salah in the formulation and implementation of company
12 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 13
satu media pengawasan yang penting adalah melalui rapat strategies. One important monitoring medium is through
berkala antara Dewan Komisaris dan Direksi. Di dalam regular meetings between the Board of Commissioners
rapat-rapat ini, Direksi secara rutin memberikan laporan and the Board of Directors. In these meetings, the Board
tentang perkembangan strategi, pencapaian target, serta of Directors regularly provides reports on strategy
kendala atau tantangan yang dihadapi dalam implementasi developments, target achievements, as well as obstacles
strategi. Dewan Komisaris menggunakan informasi or challenges faced in implementing the strategies. The
ini untuk mengevaluasi kinerja Direksi, memberikan Board of Commissioners uses this information to evaluate
masukan, dan membuat keputusan yang dibutuhkan untuk the performance of the Board of Directors, provide input,
mendukung pencapaian tujuan perusahaan. and make decisions needed to support the achievement of
company goals.
Dengan pengawasan yang berkelanjutan dari Dewan With continuous supervision from the Board of
Komisaris, perumusan dan implementasi strategi Commissioners, the formulation and implementation of
perusahaan dapat berjalan dengan lancar dan efektif. the company’s strategy can run smoothly and effectively.
Ini membantu memastikan bahwa keputusan strategis This helps ensure that strategic decisions taken by the
yang diambil oleh Direksi didasarkan pada pemahaman Board of Directors are based on a deep understanding
yang mendalam tentang tujuan perusahaan serta of the company’s objectives and take into account the
memperhitungkan risiko dan peluang yang ada di risks and opportunities that exist in a dynamic business
lingkungan bisnis yang dinamis. Dengan kerja sama yang environment. With strong cooperation between the Board of
kuat antara Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit, Directors, Board of Commissioners and Audit Committee,
perusahaan dapat menjalankan strategi yang tepat untuk the Company can implement the right strategies to face
menghadapi tantangan dan mencapai pertumbuhan yang challenges and achieve sustainable growth.
berkelanjutan.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA VIEWS ON BUSINESS PROSPECTS
Direksi telah menyusun prospek usaha dengan cermat, The Board of Directors has carefully prepared business
mempertimbangkan kondisi aktual yang dihadapi oleh prospects, taking into account the actual conditions faced
perusahaan, melakukan analisis menyeluruh terhadap by the company, conducting a comprehensive analysis of
faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi internal and external factors that influence the business,
bisnis, termasuk tren industri, kondisi pasar, dan including industry trends, market conditions and regulatory
perubahan regulasi. Sebagai hasilnya, prospek usaha yang changes. As a result, the business prospects prepared by
disusun oleh Direksi sesuai dengan realitas yang ada dan the Board of Directors are in accordance with existing
memberikan landasan yang kokoh untuk langkah-langkah realities and provide a solid foundation for the company’s
ke depan perusahaan. Dewan Komisaris mendukung penuh future steps. The Board of Commissioners fully supports
penyusunan strategi dan kebijakan yang ditentukan Direksi the preparation of strategies and policies determined by
atas prospek usaha yang telah disusun. Dewan Komisaris the Board of Directors regarding the business prospects
memahami betapa pentingnya strategi yang solid dalam that have been prepared. The Board of Commissioners
menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang di pasar understands how important a solid strategy is in facing
yang berubah-ubah. Direksi telah melakukan kajian yang challenges and exploiting opportunities in a changing
mendalam dan rasional, serta memiliki pemahaman yang market. The Board of Directors has conducted in-depth
mendalam tentang tujuan jangka panjang perusahaan. and rational studies and has a deep understanding of the
company’s long-term goals.
Komitmen penuh Dewan Komisaris yang mendukung The full commitment of the Board of Commissioners
strategi dan kebijakan Direksi tercermin dalam kerja sama to support the strategies and policies of the Board of
yang berjalan selama ini. Dewan Komisaris memastikan Directors is reflected in the ongoing cooperation so far. The
bahwa keputusan yang diambil oleh Direksi sejalan dengan Board of Commissioners ensures that the decisions taken
visi dan misi perusahaan serta memberikan nilai tambah by the Board of Directors are in line with the company’s
yang signifikan bagi pemegang saham dan pemangku vision and mission and provide significant added value for
kepentingan lainnya. shareholders and other stakeholders.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 13
Page 14
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF
PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris mengakui bahwa Direksi telah The Board of Commissioners acknowledges that the
mengelola Perseroan dengan transparansi, integritas, dan Board of Directors has managed the Company with
akuntabilitas yang tinggi. Direksi telah menjalankan fungsi- high transparency, integrity and accountability. The
fungsi manajemen dan pengambilan keputusan dengan Board of Directors has performed management and
penuh kebijaksanaan dan pertimbangan yang matang, decision-making functions with full wisdom and mature
selaras dengan visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan. Selain consideration, in line with the company’s vision, mission
itu, Direksi juga telah menunjukkan komitmen yang kuat and values. In addition, the Board of Directors has also
terhadap penerapan praktik tata kelola perusahaan yang demonstrated a strong commitment to implementing good
baik dengan berperan aktif dalam membangun struktur corporate governance practices by playing an active role
organisasi yang efektif, memastikan keberlangsungan in building an effective organizational structure, ensuring
bisnis jangka panjang, serta menjaga hubungan yang baik long-term business sustainability, and maintaining good
dengan para pemangku kepentingan. relationships with stakeholders.
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya Direksi dalam The Board of Commissioners appreciates the Directors’
memastikan adanya transparansi dan akuntabilitas efforts in ensuring transparency and accountability in the
dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Direksi company’s financial management. The Board of Directors
telah memastikan bahwa semua informasi keuangan has ensured that all financial information is submitted in
disampaikan secara tepat waktu, akurat, dan lengkap, a timely, accurate and complete manner, thus providing
sehingga memberikan kepercayaan kepada pemangku confidence to stakeholders regarding the health and
kepentingan terkait kesehatan dan kinerja perusahaan. performance of the company.
APRESIASI APPRECIATION
Kami mengucapkan terima kasih dan memberikan apresiasi We would like to thank and give the highest appreciation
setinggi-tingginya kepada seluruh insan Perseroan atas to all employees of the Company for the hard work and
kerja keras dan dedikasi yang diberikan kepada Perseroan dedication given to the Company in realizing the vision,
dalam mewujudkan visi-misi, tujuan dan cita-cita mission, goals and ideals of the Company. We also thank
Perseroan. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada the shareholders who have given their trust and support to
pemegang saham yang telah memberikan kepercayaan dan the Company in facing the challenges in 2023.
dukungan kepada Perseroan dalam menghadapi tantangan
di tahun 2023.
Jakarta, April 2024
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf the Board of Commissioners
Darminto Darmadji
Komisaris Utama
President Commissioner
14 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 15
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF BOARD OF DIRECTOR
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha We thank God Almighty because PT Pelangi Indah Canindo
Esa karena PT Pelangi Indah Canindo Tbk (Perseroan) Tbk (the Company) has gone through various challenges
telah melalui berbagai tantangan dan rintangan di tahun and obstacles in 2023 with very good results. Through this
2023 dengan hasil yang baik. Melalui laporan ini kami report, we want to convey the Company’s performance in
ingin menyampaikan kinerja Perseroan tahun 2023. 2023.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS COMPANY STRATEGIES AND STRATEGIC
PERUSAHAAN POLICIES
Dalam menjalankan kegiatan usaha tahun 2023, Perseroan In performing business activities in 2023, the Company
menerapkan beberapa strategi untuk mencapai target has implemented several strategies to achieve the targets
yang telah ditetapkan guna meningkatkan pertumbuhan that have been set to increase company growth. These
perusahaan. Strategi tersebut meliputi optimalisasi strategies include optimizing steel drum production,
produksi steel drum, mempertahankan existing customer, retaining existing customers, improving product quality,
meningkatkan kualitas produk, meningkatkan kemampuan increasing human resource capabilities and increasing
sumber daya manusia, meningkatkan produktifitas dan productivity and operational effectiveness.
efektifitas operasional.
Optimalisasi Produksi Steel Drum Optimizing Steel Drum Production
Saat ini jumlah produksi Perseroan baru mencapai 58% Currently, the Company’s production has only reached
dari kapasitas produksi yang dimiliki. Oleh karena itu, 58% of its production capacity. Therefore, the Company
Perseroan berupaya mengoptimalisasi produksi steel drum seeks to optimize steel drum production for existing
atas existing customer ataupun dengan memperluas pasar. customers or by expanding the market. The Company
Perseroan memutuskan untuk mengambil langkah proaktif decided to take proactive steps by prioritizing service to
dengan mengutamakan pelayanan kepada pelanggan yang existing customers. The Company strives to maintain solid
sudah ada. Perseroan berusaha mempertahankan hubungan relationships and ensure that each customer receives full
yang solid dan memastikan bahwa setiap pelanggan attention. Apart from that, the Company is also trying to
mendapatkan perhatian penuh. Selain itu, Perseroan juga penetrate new markets aggressively.
berusaha untuk menembus pasar baru dengan agresif.
Mempertahankan Existing Customer Potensial Maintaining Potential Existing Customers
Untuk meningkatkan kinerja keuangan, Perseroan To improve financial performance, the Company maintains
mempertahankan existing customer yang memiliki existing customers who have good profitability. The
profitabilitas yang baik. Perseroan menganggap pelanggan Company considers existing customers very valuable assets.
yang sudah ada sebagai aset yang sangat berharga. Oleh Therefore, the Company maintains close relationships with
karena itu, Perseroan menjaga hubungan yang erat dengan a commitment to providing the best service, responding
komitmen memberikan pelayanan terbaik, merespons quickly to every request, prioritizing product quality, and
cepat setiap permintaan, mengutamakan kualitas produk, always being ready to provide innovative solutions, so that
dan selalu siap memberikan solusi yang inovatif, sehingga the Company is successful in maintaining customer loyalty.
Perseroan berhasil mempertahankan loyalitas pelanggan.
Meningkatkan Kualitas Produk Improving Product Quality
Perseroan meyakini bahwa kualitas adalah kunci The Company believes that quality is the key to winning
untuk memenangkan kepercayaan pelanggan dan customer trust and maintaining a superior position
mempertahankan posisi unggul di pasar. Oleh karena in the market. Therefore, the Company continues to
itu, Perseroan terus berinovasi, melakukan penelitian innovate, conducting in-depth research to improve product
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 15
Page 16
yang mendalam untuk meningkatkan kualitas produk. quality. The Company understands that to be better than
Perseroan memahami bahwa untuk menjadi lebih baik dari competitors, the Company must always pay attention
kompetitor, Perseroan harus selalu memperhatikan detail to details and improve any weaknesses that may exist,
dan memperbaiki kelemahan yang mungkin ada. Melalui through a proactive approach in identifying areas where
pendekatan yang proaktif dalam mengidentifikasi area-area we can improve, be it in the production process, product
di mana mereka dapat meningkatkan, baik itu dalam proses design or raw material selection.
produksi, desain produk, atau pemilihan bahan baku.
Meningkatkan Kemampuan Sumber Daya Manusia Improving Human Resources Capabilities
Perseroan menganggap kemampuan sumber daya manusia The Company considers the capabilities of its human
(SDM) yang dimiliki sebagai aset terpenting. Untuk itu, resources (HR) as its most important asset. For this
Perseroan berupaya meningkatkan kemampuan SDM reason, the Company seeks to improve the capabilities of
yang dimiliki dengan memberikan pelatihan teknis its human resources by providing comprehensive technical
yang komprehensif. Perseroan menyadari bahwa SDM training. The Company realizes that skilled and trained
yang terampil dan terlatih adalah kunci untuk mencapai human resources are the key to achieving competitive
keunggulan kompetitif. Melalui program pelatihan teknis advantage. Through a structured and ongoing technical
yang terstruktur dan berkelanjutan, Perseroan memberikan training program, the Company provides employees with
kesempatan kepada karyawan untuk memperluas opportunities to expand their knowledge and skills in
pengetahuan dan keterampilan mereka dalam berbagai various aspects of steel drum production.
aspek produksi drum baja.
Meningkatkan Produktifitas dan Efektifitas Increasing Operational Productivity and Effectiveness
Operasional
Perseroan memahami bahwa untuk tetap bersaing dalam The Company understands that to remain competitive in
pasar yang kompetitif, Perseroan harus terus mencari competitive market, the Company must continue to find ways
cara untuk menurunkan biaya produksi. Oleh karena itu, to reduce production costs. Therefore, the Company strives
Perseroan berupaya meningkatkan produktivitas dan to increase productivity and operational effectiveness.
efektivitas operasional. Perseroan melakukan analisis The Company performs in-depth analysis of workflows,
mendalam terhadap alur kerja, identifikasi titik-titik lemah, identifies weak points, and looks for opportunities to
dan mencari peluang untuk meningkatkan efisiensi. Mulai increase efficiency. Starting from receiving raw materials
dari penerimaan bahan baku hingga pengiriman produk to shipping finished products, every stage of the operation
jadi, setiap tahap operasi dipelajari secara seksama untuk is carefully studied to increase efficiency and productivity.
melakukan efisiensi dan meningkatkan produktivitas.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATION OF STRATEGIES AND STRATEGIC
POLICIES
Sebagai pemimpin tertinggi dalam hierarki perusahaan, As the highest leader in the company hierarchy, the Board
Direksi memiliki peran krusial dalam merumuskan strategi of Directors has a crucial role in formulating strategies
dan kebijakan strategis yang akan membimbing perusahaan and strategic policies that will guide the company towards
menuju kesuksesan jangka panjang. Direksi terlibat long-term success. The Board of Directors is directly
langsung dalam perumusan tujuan strategis bersama dengan involved in formulating strategic objectives together
manajemen. Direksi tidak hanya menetapkan tujuan secara with management. The Board of Directors not only sets
umum, tetapi juga turun ke dalam detail untuk memastikan general goals but also goes into detail to ensure that every
bahwa setiap langkah strategis sesuai dengan visi dan misi strategic step is in line with the company’s vision and
perusahaan. Dengan memahami pasar, persaingan, dan mission. By understanding the market, competition and
peluang yang ada, Direksi memberikan arahan yang jelas existing opportunities, the Board of Directors provides
kepada manajemen tentang arah yang harus diambil oleh clear direction to management about the direction the
perusahaan. company should take.
Selain itu, Direksi juga berperan sejak awal dalam proses Apart from that, the Board of Directors also plays role from
perumusan strategi dan kebijakan strategis. Direksi tidak the start in the strategy and strategic policy formulation
16 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 17
hanya menunggu laporan dari manajemen, tetapi juga aktif process. Directors not only wait for reports from
terlibat dalam diskusi, analisis, dan pengambilan keputusan. management but are also actively involved in discussions,
Dengan mempertimbangkan berbagai faktor internal dan analysis and decision making. By considering various
eksternal yang mempengaruhi perusahaan, Direksi bekerja internal and external factors that influence the company,
sama dengan manajemen untuk merumuskan strategi yang the Board of Directors works together with management
relevan dan realistis. Selama proses perumusan strategi, to formulate relevant and realistic strategies. During the
Direksi bertindak sebagai pengawas dan penjaga visi strategy formulation process, the Board of Directors acts
perusahaan. Direksi memastikan bahwa setiap langkah as the supervisor and guardian of the company’s vision.
strategis sesuai dengan nilai-nilai perusahaan dan tujuan The Board of Directors ensures that every strategic step is
jangka panjangnya. Direksi juga bertanggung jawab untuk in line with the company’s values and long-term goals. The
memastikan bahwa risiko yang terkait dengan strategi Board of Directors is also responsible for ensuring that
tersebut dipahami dan dikelola dengan baik. the risks associated with the strategies are understood and
managed properly.
Dengan adanya peran aktif dari direksi dalam perumusan With the active role of the Board of Directors in
strategi dan kebijakan strategis, Perseroan dapat memiliki formulating strategies and strategic policies, the Company
arah yang jelas dan konsisten dalam mencapai tujuan can have a clear and consistent direction in achieving its
mereka. Kolaborasi antara Direksi dan manajemen goals. Collaboration between the Board of Directors and
memastikan bahwa setiap keputusan strategis didasarkan management ensures that every strategic decision is based
pada analisis yang cermat dan pengambilan keputusan on careful analysis and balanced decision making. This
yang berimbang. Hal ini membantu Perseroan untuk tetap helps the Company to remain relevant and competitive in
relevan dan kompetitif di pasar yang terus berubah. an ever-changing market.
PROSES DIREKSI MEMASTIKAN IMPLEMENTASI THE PROCESS OF THE BOARD OF DIRECTORS
STRATEGI TO ENSURE THE IMPLEMENTATION OF THE
STRATEGIES
Setiap bulan dan triwulanan, Direksi memimpin evaluasi Every month and quarterly, the Board of Directors leads
yang cermat terhadap kemajuan strategi perusahaan. careful evaluation of the company’s strategic progress. In
Dalam rapat ini, setiap divisi memiliki kesempatan this meeting, each division has the opportunity to report
untuk melaporkan hasil pencapaian serta kendala yang on the results of their achievements and the obstacles they
dihadapi. Direksi dan manajemen bekerja sama untuk have faced. Directors and management work together to
mengidentifikasi akar masalah dan menemukan solusi identify the root of the problems and find the best solution to
terbaik untuk mengatasi tantangan yang ada. Bersama- overcome existing challenges. Together, they decide on the
sama, memutuskan langkah-langkah perbaikan yang akan corrective steps that will be taken to ensure the company’s
dijalankan untuk memastikan strategi perusahaan tetap strategies continue to run according to plan.
berjalan sesuai rencana.
Direksi senantiasa memberikan arahan yang jelas dan The Board of Directors always provides clear and detailed
terperinci kepada manajemen untuk mengimplementasikan direction to management to implement the company’s
strategi perusahaan. Direksi memastikan bahwa setiap strategy. The Board of Directors ensures that every step
langkah yang diambil sesuai dengan tujuan dan target taken is in accordance with the company’s previously
perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya. Terakhir, established goals and targets. Finally, the Board of
Direksi mengevaluasi hasil dari implementasi strategi Directors evaluates the results of the implementation of the
dan kebijakan yang telah dilakukan, membandingkan strategies and policies, compares actual achievements with
pencapaian aktual dengan target yang telah ditetapkan, the targets that have been set, assesses the effectiveness of
menilai efektivitas strategi yang telah dijalankan, dan the strategies that have been implemented, and identifies
mengidentifikasi area-area yang memerlukan perbaikan areas that require further improvement. From this
lebih lanjut. Dari evaluasi ini, Direksi dapat mengambil evaluation, the Board of Directors can take appropriate
langkah-langkah yang tepat untuk meningkatkan kinerja steps to improve the company’s performance and achieve
perusahaan dan mencapai tujuan jangka panjangnya. its long-term goals.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 17
Page 18
Dengan proses yang terstruktur dan terorganisir dengan With a well-structured and organized process, the Board
baik, Direksi dapat memastikan bahwa implementasi of Directors can ensure that the implementation of
strategi perusahaan berjalan lancar dan efektif. Kolaborasi the company’s strategy runs smoothly and effectively.
antara Direksi dan manajemen memastikan bahwa setiap Collaboration between the Board of Directors and
langkah yang diambil didasarkan pada pemahaman yang management ensures that every step taken is based on a
mendalam tentang visi dan tujuan perusahaan. deep understanding of the company’s vision and goals.
PERBANDINGAN PENCAPAIAN DENGAN COMPARISON OF ACHIEVEMENT WITH TARGETS
TARGET
Perseroan mendapatkan penghasilan dari 6 (enam) segmen The Company earns income from 6 (six) product
produknya yang meliputi steel drum, drum plastik, metal segments which include steel drums, plastic drums, metal
component, general cans, metal jacket, dan jasa printing. components, general cans, metal jackets and printing
Untuk masing-masing segmen produk telah ditetapkan services. For each product segment, annual sales targets
target penjualan setiap tahunnya. Untuk tahun 2023, have been set. For 2023, the achievement of the targets set
pencapain dari target yang telah ditetapkan untuk masing- for each product segment varied.
masing segmen produk bervariatif.
Untuk steel drum dan metal jacket, pencapaian masing- For steel drums and metal jackets, the respective
masingnya sebesar 85,24% dan 83,58% dari target. achievements were 85.24% and 83.58% of the target.
Meskipun tidak mencapai target secara penuh, namun Even though it did not achieve its full target, this
pencapaian ini tetap menunjukkan dedikasi perusahaan achievement still shows the company’s dedication to
dalam memenuhi permintaan pasar. Selanjutnya, drum meeting market demand. Furthermore, plastic drums and
plastik dan metal component berhasil melampaui target metal components succeeded in exceeding the target by
dengan pencapaian masing-masing 110% dan 113% dari achieving 110% and 113% of the target respectively. This
target. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki shows that the Company has the capability to respond
kapabilitas untuk merespons kebutuhan pasar dengan cepat to market needs quickly and efficiently. Meanwhile, for
dan efisien. Sementara untuk segmen general cans dan jasa the general cans and printing services segments, the
printing, pencapaian masing-masing sebesar 55,76% dan respective achievements were 55.76% and 41.8% of the
41,8% dari target. Secara keseluruhan pencapaian total target. Overall, the achievement of total revenue from all
pendapatan dari seluruh segmen sebsar 88,56% dari total segments was 88.56% of the total target that had been set.
target yang telah ditetapkan.
Dengan prestasi yang telah diraih, Perseroan berkomitmen With all of these the achievements, the Company is
untuk memberikan produk berkualitas tinggi kepada committed to providing high quality products to customers,
pelanggan, sambil terus berinovasi dan meningkatkan while continuing to innovate and improve their performance
kinerja mereka di masa mendatang. in the future.
KENDALA YANG DIHADAPI PERSEROAN OBSTACLES FACED BY THE COMPANY
Perseroan saat ini menghadapi beberapa tantangan yang The Company is currently facing several challenges which
meliputi keterbatasan modal kerja dan kendala mengakses include limited working capital and obstacles in accessing
kredit modal kerja perbankan, biaya modal kerja yang banking working capital credit, high working capital
tinggi, utilisasi kapasitas produksi rendah, dan In-efisiensi costs, low production capacity utilization, and increased
Harga Pokok Produksi meningkat. inefficiencies in Cost of Production.
Keterbatasan Modal Kerja dan Kendala Mengakses Limited Working Capital and Obstacles in Accessing
Kredit Modal Kerja Perbankan Banking Working Capital Credit
Salah satu masalah utama yang Perseroan hadapi adalah One of the main problems the Company faces is limited
keterbatasan modal kerja, yang dapat menghambat working capital, which can hamper the company’s ability
kemampuan perusahaan untuk menjalankan operasi sehari- to run daily operations smoothly. Without sufficient capital,
hari dengan lancar. Tanpa modal yang cukup, Perseroan the Company experiences difficulty in meeting the needs
mengalami kesulitan dalam memenuhi kebutuhan for continued operations. Apart from that, obstacles in
untuk kelangsungan operasi. Selain itu, kendala dalam accessing working capital credit from banking institutions
18 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 19
mengakses kredit modal kerja dari lembaga perbankan juga are also a challenge for the Company. Banks set strict
menjadi tantangan bagi Perseroan. Perbankan menetapkan requirements or reject credit applications altogether.
persyaratan yang ketat atau menolak permohonan kredit
secara keseluruhan.
Modal Kerja yang Tinggi High Working Capital
Modal kerja menjadi pondasi penting bagi operasi sehari- Working capital is an important foundation for the
hari Perseroan, memastikan kelancaran aliran kas yang Company’s daily operations, ensuring smooth cash
diperlukan untuk membiayai pembelian bahan baku, biaya flow needed to finance the purchase of raw materials,
produksi, serta pembayaran gaji karyawan. Dengan modal production costs, and payment of employee salaries.
kerja yang tinggi, Perseroan mengalami kesulitan untuk With high working capital, the Company has difficulty
membeli bahan baku. Selain itu, modal kerja yang tinggi purchasing raw materials. Apart from that, high working
juga dapat mempengaruhi daya saing dan profitabilitas capital can also affect the Company’s competitiveness
Perseroan. Hal ini dapat menghambat pertumbuhan and profitability. This can hinder the company’s growth,
perusahaan, mengurangi pangsa pasar. reducing market share.
Utilisasi Kapasitas Produksi Rendah Low Production Capacity Utilization
Permintaan yang tidak stabil atau tidak konsisten membuat Unstable or inconsistent demand results in low utilization
utilisasi kapasitas produksi Perseroan menjadi rendah. of the Company’s production capacity. Low production
Utilisasi kapasitas produksi yang rendah dapat memberikan capacity utilization can have a broad impact on company
dampak secara luas dalam operasi perusahaan. Selain operations. Besides increasing production costs per unit of
meningkatkan biaya produksi per unit produk, hal ini juga product, this can also reduce overall operational efficiency,
dapat mengurangi efisiensi operasional secara keseluruhan, hinder growth, and reduce company profitability. Apart
menghambat pertumbuhan, dan mengurangi profitabilitas from that, low production capacity utilization can also
perusahaan. Selain itu, utilisasi kapasitas produksi yang cause the risk of excess stock. Despite the constraints of low
rendah juga dapat menyebabkan risiko kelebihan stok. production capacity utilization, the Company continues to
Meskipun kendala utilisasi kapasitas produksi yang rendah strive to find effective solutions.
Perseroan terus berupaya untuk menemukan solusi yang
efektif.
In-efisiensi Harga Pokok Produksi Inefficiencies in Cost of Production
Tantangan yang kompleks bagi Perseroan salah satunya One of the complex challenges for the Company is
adalah peningkatan inefisiensi dalam Harga Pokok Produksi increasing inefficiencies in the Cost of Production (HPP).
(HPP). Kendala ini menjadi beban yang signifikan bagi These constraints pose a significant burden to companies,
perusahaan, mempengaruhi profitabilitas dan kemampuan affecting profitability and the ability to compete in a
untuk bersaing di pasar yang kompetitif. Inefisiensi Harga competitive market. The increased inefficiencies of the
Pokok Produksi meningkat meliputi kenaikan biaya Cost of Production include increased raw material costs.
bahan baku. Fluktuasi harga bahan baku, menyebabkan Fluctuations in raw material prices cause instability in
ketidakstabilan biaya produksi. Dampak dari inefisiensi production costs. The impact of increased inefficiencies in
Harga Pokok Produksi yang meningkat mengurangi Cost of Production reduces profit margins for the Company
margin keuntungan bagi Perseroan dan peningkatan biaya and increased production costs also make the company
produksi juga dmembuat perusahaan kurang kompetitif less competitive in setting prices in the market.
dalam penetapan harga di pasar.
PROSPEK USAHA 2024 BUSINESS PROSPECTS IN 2024
Perseroan menghadapi tantangan besar dalam menjaga The Company faces major challenges in maintaining
kinerja bisnisnya di tengah kondisi global yang penuh its business performance amidst global conditions full
ketidakpastian pada tahun 2024. Tahun politik dengan of uncertainty in 2024. A political year with wars and
perang dan konflik di beberapa wilayah, seperti perang conflicts in several regions, such as the war between Russia
antara Rusia dan Ukraina serta konflik antara Israel and Ukraine and the conflict between Israel and Hamas,
dan Hamas, menimbulkan ketidakstabilan yang dapat created instability that could affect trade flows and global
mempengaruhi arus perdagangan dan ekonomi global. economy. Global economic turmoil caused by disruptions
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 19
Page 20
Gejolak ekonomi global yang disebabkan oleh gangguan in trade traffic is also a factor that must be considered.
dalam lalu lintas perdagangan juga menjadi faktor yang
harus dipertimbangkan.
Perseroan harus siap menghadapi penurunan permintaan, Companies must be prepared to face decreased demand,
fluktuasi harga bahan baku, serta tantangan dalam menjaga fluctuations in raw material prices, as well as challenges
kelancaran rantai pasokan. Meskipun demikian, dengan in maintaining a smooth supply chain. However, with the
strategi yang tepat, Perseroan masih memiliki peluang right strategies, the Company still has the opportunity
untuk mencapai target penjualan dan laba yang ditetapkan to achieve the sales and profit targets set at 10% in the
sebesar 10% pada tahun berikutnya. Dengan tetap waspada following year. By remaining alert to changes in the
terhadap perubahan dalam lingkungan bisnis global dan global business environment and flexible in responding to
fleksibilitas dalam menanggapi tantangan, Perseroan challenges, the Company is able to face these challenging
mampu menghadapi kondisi yang menantang ini dan conditions and achieve the desired growth.
mencapai pertumbuhan yang diinginkan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
BAIK GOVERNANCE
Perseroan telah menetapkan standar yang tinggi The Company has set high standards in good corporate
dalam praktik tata kelola perusahaan (good corporate governance practices as the main foundation in managing
governance) sebagai Pondasi utama dalam mengelola the company. In an effort to create a transparent, ethical
perusahaan. Dalam upaya menciptakan lingkungan bisnis and responsible business environment, the Company has
yang transparan, etis, dan bertanggung jawab, Perseroan adopted strong principles to guide every aspect of its
telah mengadopsi prinsip-prinsip yang kuat untuk operations. One of the main pillars of good corporate
memandu setiap aspek operasionalnya. Salah satu pilar governance implemented by the Company is transparency.
utama dari good corporate governance yang diterapkan The Company consistently communicates information
oleh Perseroan adalah transparansi. Perseroan secara clearly and openly to all stakeholders, including
konsisten mengkomunikasikan informasi secara jelas dan shareholders, employees, customers and the wider
terbuka kepada semua pemangku kepentingan, termasuk community. This includes timely and reliable disclosure of
pemegang saham, karyawan, pelanggan, dan masyarakat financial information, business policies and company risks.
luas. Hal ini mencakup pengungkapan informasi keuangan,
kebijakan bisnis, dan risiko perusahaan secara tepat waktu
dan terpercaya.
Selain itu, Perseroan juga menekankan pentingnya Apart from that, the Company also emphasizes the
akuntabilitas dan integritas dalam setiap aspek importance of accountability and integrity in every
operasionalnya. Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan aspect of its operations. The principles of good corporate
yang baik juga tercermin dalam hubungan Perseroan governance are also reflected in the Company’s relationship
dengan pemegang saham dan pemangku kepentingan with shareholders and other stakeholders. The Company
lainnya. Perseroan secara aktif mendorong dialog terbuka actively encourages open and constructive dialogue with
dan konstruktif dengan pemegang saham, mendengarkan shareholders, listening to their input, and considering
masukan mereka, dan mempertimbangkan kepentingan their interests in strategic decision making. By consistently
mereka dalam pengambilan keputusan strategis. Dengan implementing good corporate governance, the Company
menerapkan good corporate governance secara konsisten, has proven its commitment to operating with integrity,
Perseroan telah membuktikan komitmennya untuk transparency and social responsibility.
beroperasi dengan integritas, transparansi, dan tanggung
jawab sosial.
PENUTUP CLOSING
Tahun 2023 telah berhasil dilalui Perseroan dengan The year 2023 has been successfully passed by the
pencapaian yang sangat baik. Atas nama Direksi kami Company with quite good achievements. On behalf of the
mengucapkan terima kasih dan penghargaan setinggi- Board of Directors, we would like to express our gratitude
tingginya kepada Para Pemegang Saham atas kepercayaan and highest appreciation to the Shareholders for their trust.
20 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 21
yang diberikan. Kami juga mengucapkan terima kasih We also thank the Board of Commissioners for providing
kepada Dewan Komisaris yang telah memberikan arahan direction in corporate governance and all employees of
dalam tata kelola perusahaan dan seluruh karyawan the Company who have worked with enthusiasm. We hope
Perseroan yang telah bekerja dengan penuh semangat. that the Company can continue to improve its performance
Kami berharap Perseroan dapat terus meningkatkan from year to year.
kinerjanya dari tahun ke tahun.
Jakarta, April 2024
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Radius Wirawan Ko
Direktur Utama
President Director
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 21
Page 22
Page 23
03
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 23
Page 24
INFORMASI PERUSAHAAN
COMPANY INFORMATION
Nama Perusahaan
PT Pelangi Indah Canindo Tbk.
Company Name
Tanggal Pendirian
26 September 1983.
Date of Establishment
Bidang Usaha Industri wadah dari logam, kemasan kaleng, drum, tabung gas dan jasa metal printing
Line of Business Manufacture of metal containers, cans, drums, gas cylinders and metal printing services
Rp 120.268.150.000.000,- (seratus dua puluh triliun dua ratus enam puluh delapan miliar seratus
lima puluh juta Rupiah) yang terbagi atas 522.905.000.000 (lima ratus dua puluh dua miliar Sembilan
Modal Dasar ratus lima juta) saham dengan nilai nominal Rp230 (dua ratus tiga puluh Rupiah) per saham.
Authorized Capital IDR 120,268,150,000,000 (one hundred twenty trillion two hundred sixty eight billion one hundred
fifty million rupiah) consisting of 522,905,000,000 (five hundred twenty two billion nine hundred
five million) shares with a nominal value of IDR 230 (two hundred thirty rupiah) per share.
Rp130.726.250.000,- (seratus tiga puluh miliar tujuh ratus dua puluh enam juta dua ratus lima puluh
ribu Rupiah) yang terbagi atas 568.375.000 (lima ratus enam puluh delapan miliar tiga ratus tujuh
Modal Ditempatkan
puluh lima ribu) saham dengan nilai nominal Rp230 (dua ratus tiga puluh Rupiah) per saham.
dan Disetor Penuh
IDR 130,726,250,000 (one hundred thirty billion seven hundred twenty-six million two hundred
Issued and Fully Paid Capital
fifty rupiah) consisting of 568,375,000 (five hundred sixty-eight million three hundred seventy five
thousand) shares with a nominal value of IDR 230 (two hundred thirty rupiah) per share.
PT Citrajaya Perkasamulia 36,433%
Pemegang Saham PT Saranamulia Mahardhika 18,964%
Shareholders PT KOEXIM Mandiri Finance 13,07%
Masyarakat / public 31,529%
Bursa Saham Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Kode Saham
PICO
Ticker Code
Akta Pendirian No. 14 tanggal 26 September 1983, dibuat dihadapan Notaris Soelaiman Lubis, S.H.,
Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman
Dasar Hukum Pendirian Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-156.HT/01.01.Th.84 tanggal 9 Januari 1984.
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment No. 14 dated September 26, 1983, made before Soelaiman Lubis, S.H., a
Notary in Jakarta. The deed of establishment has been approved by the Minister of Justice of the
Republic of Indonesia in Decree No. C2-156.HT/01.01.Th.84 dated January 9, 1984.
Tanggal Pencatatan
23 September 1996
Listing Date
PT Pelangi Indah Canindo Tbk.
Jl. Daan Mogot Km. 14 No. 700, Kecamatan Kalideres,
Jakarta Barat, DKI Jakarta 11840, Indonesia
Alamat Kantor Pusat
Telepon. : (62-21) 619 2222, 544 2323
Head Office Address
Faksimile : (62-21) 619 3446
Situs web : https://www.pic.co.id
Surel : info@pic.co.id, corpsec@pic.co.id
24 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 25
Tangerang
Jl. Raya Serang Km. 4 No. 700, Kecamatan Jatiuwung,
Kota Tangerang, Banten, Indonesia
Telepon. : (62-21) 552 7420, 590 3701 -03
Faksimile : (62-21) 552 7456
Tangerang
Jl. Raya Serang Km. 19 No. 58, Kecamatan Cikupa
Alamat Pabrik
Kabupaten Tangerang, Banten, Indonesia
Factory Address
Telepon. : (62-21) 596 0323, 596 0324
Faksimile : (62-21) 596 9319
Cilacap
Kawasan Industri Cilacap Jl. MT Haryono, Lomanis, Kecamatan Cilacap Tengah, Kabupaten
Cilacap, Jawa Tengah, Indonesia
Telepon. : (62-282) 540 734
Faksimile : (62-282) 540 733
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
PT. Pelangi Indah Canindo Tbk (selanjutnya disebut PT Pelangi Indah Canindo Tbk (the “Company”) was
Perseroan) didirikan pada tanggal 26 September 1983. established under the framework of the Law of Domestic
Pendirian perusahaan ini dalam rangka Undang-Undang Investment No.1968 j.o Act No. 12 year 1970 based on
Penanaman Modal Dalam Negeri No. tahun 1968 j.o Notarial Deed No. 14 dated September 26, 1983 from
Undang-Undang No. 12 tahun 1970 yang didasarkan Soelaiman Lubis,S.H., notary in Jakarta. The deed of
pada Akta Notaris No. 14 tanggal 26 September 1983 establishment was approved by the Minister of Justice of
yang dibuat di hadapan Notaris Soelaiman Lubis, S.H., the Republic of Indonesia in Decision Letters No. C2- 156.
di Jakarta. Akta pendirian telah mendapat pengesahan HT.01.01.Th.84 dated January 9,1984.
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. C2-156.HT.01.01.Th.84 tanggal 9 Januari
1984.
Anggaran Dasar perusahaan telah mengalami beberapa The company’s Articles of Association have been amended
kali perubahan, yang terakhir berdasar Akta Notaris No. 68 several times, the latest based on Deed No. 68 dated July
tanggal 29 Juli 2022 dari Fathiah Helmi, S.H., mengenai 29, 2022 from Fathiah Helmi, S.H., regarding changes in
perubahan susunan dewan komisaris dan direksi. the composition of board of commissioners and directors.
Perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di dalam The amendment has been accepted and recorded in the
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Legal Entity Administration System of the Ministry of Laws
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia through
No. AHU-AH.01.09- 0046836 Tanggal 23 Agustus 2022. Letter No. AHUAH.01.09-0046836 dated August 23, 2022.
VISI DAN MISI PERUSAHAAN VISION AND MISSION OF THE COMPANY
Visi Vision
Menjadi perusahaan yang terdepan dan terbaik dalam To become the leading and best company in the field of
bidang pengemasan logam. metal packaging.
Misi Mission
Secara konsisten mengembangkan pelayanan di bidang Consistently developing services in the packaging sector
pengemasan yang menguntungkan bagi pelanggan, that are profitable for customers, shareholders, employees,
pemegang saham, karyawan, supplier, dan negara. suppliers, and the country.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 25
Page 26
VISI, MISI DAN NILAI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY VISION AND MISSION
Perseroan menilai bahwa visi dan misi utama Perseroan The Company considers that the main vision and mission
sudah sejalan dengan visi dan misi keberlanjutan. Oleh of the Company are in line with the vision and mission
karena itu, Perseroan idak menetapkan atau membuat visi of sustainability. Therefore, the Company does not set or
dan misi khusus terkait isu keberlanjutan. create a special vision and mission related to sustainability
issues.
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan dalam The Company always complies with regulations
menjalankan kegiatan operasionalnya, sehingga dalam in performing its operational activities, by always
implementasinya Perseroan menekankan kepatuhan emphasizing compliance with applicable norms, rules,
terhadap norma, aturan, dan regulasi yang berlaku. Budaya and regulations. It is hoped that a corporate culture that
Perseroan yang mematuhi peraturan ini diharapkan dapat complies with these regulations can help reduce legal risks,
membantu mengurangi risiko hukum, menjaga reputasi maintain the company’s reputation, and create a stable and
perusahaan, dan menciptakan lingkungan bisnis yang trustworthy business environment.
stabil serta dapat dipercaya.
NILAI-NILAI PERUSAHAAN DAN CORPORATE VALUES AND SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN
Pertumbuhan usaha dicapai dengan menerapkan Tata Business growth is achieved by implementing Good
Kelola Perusahaan yang baik yang mencakup transparansi, Corporate Governance which includes transparency,
akuntabilitas, integritas, dan kesejahteraan serta tanggung accountability, integrity and welfare as well as
jawab kepada masyarakat dan lingkungan. responsibility to society and the environment.
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Berdasarkan Pasal 2 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang Based on Article 2 of the Company’s Articles of
lingkup kegiatan Perseroan adalah dalam bidang usaha Association, the scope of the Company’s activities is in
industri pengemasan atau wadah dari logam yang meliputi the metal packaging or container industry business sector
produk kemasan kaleng, drum, tabung gas, dan jasa cetak which includes cans, drums, gas cylinders and metal
logam. Saat ini, sebagian besar kegiatan bisnis yang printing services. Currently, most of the business activities
disebutkan telah dilaksanakan oleh perusahaan. mentioned have conducted by the company.
26 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 27
PRODUK PERUSAHAAN
COMPANY PRODUCTS
Perseroan memproduksi beberapa produk pengemasan The Company produces several metal packaging products
logam diantaranya Steel Drum, Steel dan Komponen, including Steel Drums, Steel and Components, Plastic
Plastic Drum, Pail Can, Metal Printing, dan lain-lain. Drums, Pail Cans, Metal Printing, and others. These
Produk-produk tersebut untuk memenuhi kebutuhan products are to meet the needs of industry and general
industri dan konsumen umum. consumers.
1. Steel Drum 1. Steel Drums
Steel drum merupakan jenis wadah pengemasan Steel drum is a type of packaging container made of
yang terbuat dari baja (steel). Produk drum baja steel. The steel drum products produced by the Company
yang diproduksi Perseroan bervariasi kegunaannya have various uses, including packaging for lubricating
diantaranya untuk kemasan oli pelumas, aspal, dan oil, asphalt and chemical product packaging. Various
kemasan produk kimia. Berbagai perusahaan besar large companies such as Pertamina, PLI, Castrol,
seperti Pertamina, PLI, Castrol, dan perusahaan lainnya and other companies have used steel drums produced
telah menggunakan drum baja hasil produksi Perseroan. by the Company. With the development of industry in
Dengan semakin berkembangnya industri di Indonesia, Indonesia, demand for domestic steel drum products
permintaan produk drum baja dalam negeri akan will continue to increase. This helps the Company
semakin bertambah. Sehingga membantu Perseroan to continue to grow as a steel drum packaging
untuk terus bertumbuh sebagai produsen kemasan drum manufacturer. The Company has a production capacity
baja. Perseroan memiliki kapasitas produksi sekitar of around 2,500,000 steel drums a year.
2.500.000 drum baja dalam setahun.
2. Steel Component 2. Steel Components
Perseroan memproduksi komponen baja yang tidak The Company produces steel components that do
memerlukan proses perakitan apapun, yang dapat dijual not require any assembly process, which can be sold
langsung ke pabrik-pabrik serupa yang membutuhkan. directly to similar factories that need them. The use
Penggunaan komponen baja dalam industri pengemasan of steel components in the packaging industry can
dapat memberikan keuntungan dari segi kekuatan, daya provide benefits in terms of strength, durability and
tahan, dan keandalan. Selain itu, pilihan bahan ini dapat reliability. In addition, this material choice can provide
memberikan solusi ramah lingkungan karena baja dapat an environmentally friendly solution because steel can
didaur ulang. be recycled.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 27
Page 28
3. Plastic Drum 3. Plastic Drum
Plastic drum, atau drum plastik, adalah jenis wadah Plastic drums are a type of industrial container that
industri yang umum digunakan untuk penyimpanan is commonly used for storage and transportation of
dan transportasi berbagai jenis bahan cair atau padat. various types of liquid or solid materials. With the
Dengan berkembangnya kebutuhan rigid packaging growing need for rigid packaging and the growth of
serta pertumbuhan industri kimia di Indonesia, the chemical industry in Indonesia, the Company has
Perseroan telah mengembangkan berbagai varian developed various variants of plastic drum products to
produk drum plastik untuk memenuhi permintaan meet market demand. The Company provides various
pasar. Perseroan menyediakan beragam jenis dan types of drums, from wide caps and small caps (FOH,
tipe drum, dari jenis tutup lebar maupun tutup kecil Double Ring & Single Ring) and from the smallest to
(FOH, Double Ring & Single Ring) dari kapasitas the largest capacities. This product has also been tested
terkecil hingga terbesar. Produk ini juga telah teruji dan and has certifications at home and abroad, such as ISO
memiliki sertifikasi di dalam dan luar negeri, seperti 9001, UN Marking, Migration Test, and others. The
ISO 9001, UN Marking, Migration Test, dan lainnya. Company has a production capacity of around 576,000
Perseroan memiliki kapasitas produksi sekitar 576.000 plastic drums a year.
drum plastik dalam setahun.
4. Pail Can 4. Pail Cans
Perseroan menawarkan kaleng kemasan dengan The Company offers packaging in the pail can type in
tipe pail can dalam berbagai ukuran dan jenis yang various sizes and types which are used as packaging
digunakan sebagai kemasan produk cat. Perseroan for paint products. The Company has a production
memiliki kapasitas produksi sekitar 1.500.000 kaleng capacity of around 1,500,000 cans in a year.
pail dalam setahun.
5. Metal Printing 5. Metal Printing
Perseroan memproduksi metal Jacket sheets untuk The Company produces metal jacket sheets for battery
produk baterai yang digunakan sebagai lapisan luar sel products which are used as the outer layer of battery
baterai. Metal Jacket sheet merupakan lembaran logam cells. Metal Jacket sheet is a metal sheet that is an
yang menjadi bagian penting dari konstruksi sel baterai important part of the battery cell construction that
yang berkontribusi pada kinerja, keamanan, dan daya contributes to the performance, safety and overall
tahan keseluruhan baterai. Perseroan memproduksi durability of the battery. The Company produces Metal
Metal Jacket sheet sesuai ukuran dan bentuk sel baterai Jacket sheets according to the size and shape of the
yang dipesan. battery cells ordered.
28 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 29
Selain itu, Perseroan juga memproduksi printing Apart from that, the Company also produces printing
sheets untuk kaleng biskuit. Printing sheet merupakan sheets for biscuit tins. Printing sheet is a metal sheet
lembaran logam yang menjadi elemen penting dalam which is an important element in making biscuit tins.
pembuatan kaleng biskuit. Printing sheet memberikan Printing sheets provide physical protection for products
proteksi fisik terhadap produk serta menyediakan media and provide media for branding designs and labels.
untuk desain dan label branding. Perseroan memiliki The Company has a production capacity of around
kapasitas produksi sekitar 4.500.000 metal printing 4,500,000 metal prints a year.
dalam setahun.
6. Tabung LPG 6. LPG Cylinders
Perseroan juga memproduksi tabung LPG (elpiji) The company also produces LPG cylinders with various
dengan berbagai ukuran dan tingkat keamanan sizes and maximum safety levels that can withstand
maksimum yang dapat menahan tekanan tinggi untuk high pressure for household needs.
kebutuhan rumah tangga.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 29
Page 30
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
1983 1990 1994
PT Pelangi Indah Canindo Perseroan mengembangkan Perseroan
didirikan pada 26 September produk drum baja untuk mengimplementasikan
1983 sebagai produsen kaleng kebutuhan industri dan tangki diversifikasi kegiatan usahanya
pail dan aneka kaleng kemasan silinder untuk tabung LPG dengan memulai memproduksi
dalam berbagai ukuran. (elpiji). tabung gas LPG (elpiji) dalam
bentuk tangki silinder.
PT Pelangi Indah Canindo was The Company developed steel
established on September 26, drum products for industrial The Company implemented
1983 as a manufacturer of pail needs and cylindrical tanks for diversification of its business
cans and various packaging LPG. activities by starting to
cans in various sizes. produce LPG (cylinders) in the
form of cylindrical tanks.
2003 2006 2008
PT Pelangi Indah Canindo Perseroan mengembangkan • Perseroan mendapatkan
didirikan pada 26 September produk drum baja untuk sertifikasi Standar Nasional
1983 sebagai produsen kaleng kebutuhan industri dan tangki Indonesia (SNI) dan Certified
pail dan aneka kaleng kemasan silinder untuk tabung LPG International Standard.
dalam berbagai ukuran. (elpiji). • Perusahaan berhasil
mendapatkan penghargaan Bisnis
PT Pelangi Indah Canindo was The Company developed steel Indonesia Award 2008 dengan
established on September 26, drum products for industrial Tema “Mendukung Pergerakan
1983 as a manufacturer of pail needs and cylindrical tanks for Sektor Riil” untuk kategori
cans and various packaging LPG (cylinders). emiten sektor Industri Dasar dan
cans in various sizes. Kimia.
• The Company received
Indonesian National Standard
(SNI) and Certified International
Standard certifications.
• The Company succeeded in
receiving the 2008 Bisnis
Indonesia Award with the theme
of Supporting Real Sector
Movements for the category
of issuers in the Chemical and
Basic Industry sectors.
30 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 31
1996 1997 2000
Perseroan melakukan Initial Perseroan mendapatkan Perseroan mulai mengekspor
Public Offering pada tanggal sertifikasi ISO 9002. produknya ke Australia,
23 September 1996. Vietnam, Bangladesh, dan
The Company received ISO negara-negara lainnya.
The Company conducted an 9002 certification.
Initial Public Offering on The Company started
September 23, 1996. exporting its products
to Australia, Vietnam,
Bangladesh, and other
countries.
2018 2019
Perseroan Perseroan
mengembangkan mendapatkan
kemasan drum sertifikasi UN Mark
plastik untuk untuk produk drum
kebutuhan chemical plastik.
industry.
The Company
The Company received UN
developed plastic Mark certification
drum packaging to for plastic drum
meet the needs of the products.
chemical industry.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 31
Page 32
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RUPS
Komisaris
Darminto Darmadji
Rodriques Kurniawan
Direksi
Radius Wirawan Ko Komite Audit
Rubianto
Aman Santoso
Hariri
Manik Rahayu
Audit Internal Corporate Secretary
Safe’ie Anton
Manufacture ACC & Finance Marketing & Sales Procurement HRD
ACC : Jijih S
GM : Martin Fiki Rudy Firmanto Thimotius Kabel
Finance : Irene M
Logistic General ACC Customer Service Import Personalia
Sutikno Jijih Septian Aman Rahman Batara S Sri Handosoningsih
32 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 33
WILAYAH OPERASIONAL OPERATIONAL AREAS
Perseroan berkantor pusat di Jakarta dan memiliki The Company is headquartered in Jakarta and has several
beberapa pabrik di berbagai wilayah diantaranya Cikupa factories in various regions including Cikupa (Tangerang),
(Tangerang), Jatiuwung (Tangerang), dan Cilacap. Jatiuwung (Tangerang), and Cilacap.
ALAMAT ADDRESS
Perseroan memiliki satu kantor pusat dan 4 pabrik yang The Company has one head office and 4 factories in several
tersebar di beberapa wilayah antara lain: regions, including:
Kantor Pusat:
Jl. Daan Mogot Km. 14 No. 700, Jakarta 11840
Telp. (021) 619 2222, (021) 544 2323
Fax. (021) 619 3446
Website : www.pic.co.id
E-mail : info@pic.co.id
Pabrik
• Jl. Raya Serang KM 4 No. 700, • Kawasan Industri Cilacap
Jatiuwung, Tangerang Jl. MT Haryono, Lomanis, Cilacap
Telp. (021) 552 7420, (021) 590 3701 - 03 Jawa Tengah - Indonesia
Fax. (021) 552 7456 Telp. (021) 540 734
Fax. (021) 540 733
• Jl. Raya Serang Km. 19 No. 58,
Desa Bojong, Cikupa, Tangerang, Banten
Jatiuwung, Tangerang
Telp. (021) 596 0323, (021) 596 0324
Fax. (021) 596 9319
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI ASSOCIATION MEMBERSHIP LISTS
Saat ini, Perseroan tergabung sebagai anggota di Asosiasi Currently, the Company is a member of the Indonesian
Pengusaha Indonesia (APINDO). Employers Association (APINDO).
PERUBAHAN ORGANISASI BERSIFAT SIGNIFICANT ORGANIZATIONAL CHANGES
SIGNIFIKAN
Hingga tahun 2023, Perseroan tidak mengalami perubahan Until 2023, the Company did not experience significant
organisasi yang bersifat signifikan. organizational changes.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 33
Page 34
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Darminto Darmadji
Komisaris Utama
President Commissioner
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia,
berusia 48 tahun yang berdomisili di Jakarta.
He is an Indonesian citizen, 48 years old,
and domiciled in Jakarta.
Page 35
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Berdasarkan Akta Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Deed of Decision of the General Meeting of
Saham No. 21 Tanggal 16 Juli 2021. Shareholders No. 21 dated July 16, 2021.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari STIE Yayasan He earned a Bachelor’s degree in Economics from STIE
Administrasi Indonesia, Jakarta pada tahun 2000. Indonesian Administrative Foundation, Jakarta in 2000.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau memulai karirnya sebagai Equity Sales di PT Tifa He started his career as Equity Sales at PT Tifa Securities
Securities pada tahun 1997 - 1999, Project Manager di in 1997-1999, Project Manager at PT Tjiptono Darmadji
PT Tjiptono Darmadji Konsultan pada tahun 1999 - 2002, Consultant in 1999-2002, Senior Manager Investment
Senior Manager – Investment Banking Division di PT Banking Division at PT Batasa Capital in 2002-2006,
Batasa Capital pada tahun 2002 - 2006, Komite Audit Audit Committee at PT Fatrapolindo Nusa Industri Tbk in
di PT Fatrapolindo Nusa Industri Tbk pada tahun 2006 - 2006-2007, Finance General Manager at PT Mitra Rajasa
2007, Finance General Manager di PT Mitra Rajasa Tbk Tbk in 2006-2008, Finance Manager at PT Apexindo
pada tahun 2006 - 2008, Finance Manager di PT Apexindo Pratama Duta Tbk in 2009-2012, Finance & Accounting
Pratama Duta Tbk pada tahun 2009 - 2012, Finance & General Manager at PT Mitra International Resources
Accounting General Manager di PT Mitra International Tbk in 2012 -2023, Director at PT Mitra Dinamika Logistik
Resources Tbk pada tahun 2012 - 2023, Direktur di PT since 2013-present, Director at PT Rama Dinamika Raya
Mitra Dinamika Logistik sejak tahun 2013 – saat ini, since 2019-present, Director at PT Darmasurya Intinusa
Direktur di PT Rama Dinamika Raya sejak tahun 2019 – since 2015-present, Director at PT Mitra Alpha Dinamika
saat ini, Direktur di PT Darmasurya Intinusa sejak tahun since 2013-present, and Director at PT Mitra International
2015 – saat ini, Direktur di PT Mitra Alpha Dinamika Resources Tbk since 2023-present. He previously served as
sejak tahun 2013 – saat ini, dan Direktur di PT Mitra Independent Commissioner at PT Pelangi Indah Canindo
International Resources Tbk sejak tahun 2023 - saat ini. Tbk in 2002-2021.
Beliau sebelumnya juga telah menjabat sebagai Komisaris
Independen di PT Pelangi Indah Canindo Tbk pada tahun
2002 - 2021.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Rangkap jabatan beliau tidak bertentangan dengan His concurrent posiion does not conlict with the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regulaion No. 33/ POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Pelatihan / Sertifikasi Training/Certification
Pada tahun 2023, beliau tidak mengikuti kegiatan pelatihan In 2023, he did not paricipate in training aciviies or the
dan atau sejenisnya. like.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Direksi atau pemegang saham utama dan pengendali baik Commissioners, members of the Board of Directors and/or
langsung maupun tidak langsung. major shareholders of the Company.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 35
Page 36
Rodriques Kurniawan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia,
berusia 47 tahun yang berdomisili di Surabaya.
He is an Indonesian citizen, 47 years old,
and domiciled in Surabaya.
Page 37
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Berdasarkan Akta Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Deed of Minutes of the Extraordinary General
Luar Biasa No. 88 tanggal 14 Desember 2023. Meeting of Shareholders No. 88 dated December 14, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari Sekolah He earned a Bachelor’s degree in Mechanical Engineering
Tinggi Teknologi Mandala, Bandung pada tahun 1999 dan from Mandala College of Technology, Bandung in 1999
Pasca Sarjana (S2) Manajemen Sumber Daya Manusia dari and a Postgraduate (S2) in Human Resources Management
Universitas Mercu Buana, Jakarta pada tahun 2013. from Mercu Buana University, Jakarta in 2013.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau memulai karirnya sebagai Warehouse Staff di PT He started his career as Warehouse Staff at PT Toyota Astra
Toyota Astra Motor, Karawang pada tahun 1999 - 2000, Motor, Karawang in 1999-2000, Texmaco Management
Texmaco Management Development Group (TMDP) Development Group (TMDP) at PT Texmaco Group,
di PT Texmaco Group, Subang pada tahun 2000 - 2001, Subang in 2000-2001 , PPIC Supervisor at PT Perkasa
PPIC Supervisor di PT Perkasa Heavyindo Engineering Heavyindo Engineering (Texmaco Group), Subang in
(Texmaco Group), Subang pada tahun 2001 -2004, 2001-2004, Operational Manager at PT Sarana Duta
Operational Manager di PT Sarana Duta Kencana pada Kencana in 2004-2023 and Commissioner at PT Pelangi
tahun 2004-2023 dan Komisaris di PT Pelangi Indah Indah Canindo from 2023-present.
Canindo sejak tahun 2023 - saat ini.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik sebagai Anggota He does not have concurrent posiions, either as a member
Dewan Direksi atau pejabat Eksekuif di perusahaan lain. of the Board of Commissioners, Member of the Board of
Directors or Execuive oicer in another company.
Pelatihan / Sertifikasi Training/Certification
Pada tahun 2023, beliau tidak mengikuti kegiatan pelatihan In 2023, he did not paricipate in training aciviies or the
dan atau sejenisnya. like.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Direksi atau pemegang saham utama dan pengendali baik Commissioners, members of the Board of Directors and/or
langsung maupun tidak langsung. major shareholders of the Company.
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
Beliau menjalankan tugasnya secara profesional dan He performs her duties professionally and independently
independen tanpa ada tekanan dari pihak manapun. without any pressure from any party.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN BOARD OF COMMISSIONERS
COMPOSITION
Pada tahun 2023 terdapat perubahan susunan Dewan In 2023, there was a change in the composition of the
Komisaris dengan komposisi sebagai berikut: Board of Commissioners with the following composition:
Komposisi Dewan Komisaris sebelum perubahan Composition of the Board of Commissioners before the change,
Komisaris Utama : Darminto Darmadji President Commissioner : Darminto Darmadji
Komisaris Independen : Aman Santoso Independent Commissioner : Aman Santoso
Komposisi Dewan Komisaris setelah perubahan Composition of the Board of Commissioners after the change,
Komisaris Utama : Darminto Darmadji President Commissioner : Darminto Darmadji
Komisaris Independen : Rodriques Kurniawan Independent Commissioner : Rodriques Kurniawan
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 37
Page 38
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Radius Wirawan Ko
Direktur Utama
President Director
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia,
berusia 34 tahun yang berdomisili di Jakarta.
He is Indonesian citizen, 34 years old
and domiciled in Jakarta.
Page 39
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Berdasarkan Akta Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Deed of Minutes of the Extraordinary General
Luar Biasa No. 88 tanggal 14 Desember 2023. Meeting of Shareholders No. 88 dated December 14, 2023.
.
Riwayat Pendidikan Educational History
Beliau meraih gelar Associate Degree in Arts and Sciences He earned an Associate Degree in Arts and Sciences for
for Business dari Bellevue College, Bellevue, Washington Business from Bellevue College, Bellevue, Washington in
pada tahun 2008, gelar Bachelors of Arts in Business 2008, a Bachelors of Arts in Business Administration with a
Administration dengan konsentrasi keuangan dari Albers concentration in finance from the Albers School of Business
School of Business & Economics, Seattle University, & Economics, Seattle University, Seattle, Washington in
Seattle, Washington pada tahun 2011, dan gelar Masters 2011, and a Masters of Business Administration from the
of Business Administration dari University of Canberra, University of Canberra, Ningbo, Zhejiang, China in 2013.
Ningbo, Zhejiang, China pada tahun 2013.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Beliau memulai karirnya sebagai Chinese Tutor di He started his career as a Chinese Tutor at the Academic
Academic Success Center, Bellevue College pada tahun Success Center, Bellevue College in 2007, Summer
2007, Summer Internship di Reliance Mortgage, Seattle Internship at Reliance Mortgage, Seattle in 2011,
pada tahun 2011, Corporate Banking Internship, Bank Corporate Banking Internship, Bank Chinatrust, Indonesia
Chinatrust, Indonesia pada tahun 2013 - 2014, dan Head in 2013-2014, and Head of Business Development at the
of Business Development di Perseroan sejak tahun 2014 - Company in 2014-present.
saat ini.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Rangkap jabatan beliau tidak bertentangan dengan His concurrent posiion does not conlict with the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Services Authority Regulaion No. 33/ POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau concerning the Board of Commissioners and Directors of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Pelatihan / Sertifikasi Training/Certification
Pada tahun 2023, beliau tidak mengikuti kegiatan pelatihan In 2023, he did not paricipate in training aciviies or the
dan atau sejenisnya. like.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Direksi atau pemegang saham utama dan pengendali baik Commissioners, members of the Board of Directors and/or
langsung maupun tidak langsung. major shareholders of the Company.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 39
Page 40
Rubianto
Direktur
Director
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia,
berusia 59 tahun, yang berdomisili di Jakarta.
He is Indonesian citizen, 59 years old
and domiciled in Jakarta.
Page 41
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Based on the Deed of Extraordinary General Meeting of
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) No. 2 tanggal Shareholders (EGMS) Decision Statement No. 2 dated
1 November 2007 dan diangkat kembali pada tahun 2010 November 1, 2007 and reappointed in 2010 based on the
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS (T/LB) Deed of GMS Decision Statement (T/LB) No. 58 dated
No. 58 tanggal 22 Juni 2010. June 22, 2010.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau meraih gelar Sarjana di bidang Akuntansi dan He earned a Bachelor’s degree in Accounting and a Master
Master of Business Administration (MBA) di bidang of Business Administration (MBA) in Finance .
Keuangan.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Sejak tahun 1986 beliau menjabat sebagai Kepala Bagian Since 1986, he has served as Head of Accounting at
Akuntansi pada beberapa perusahaan perdagangan maupun several trade and industrial companies, including the
industri, diantaranya perusahaan pengolahan kakao, yakni cocoa processing company, namely PT Multi Manis Murni.
PT Multi Manis Murni. Beliau menjabat sebagai Direktur He served as Director at PT Prima Kalplas in 1997-2007.
di PT Prima Kalplas pada tahun 1997 - 2007. Sebelumnya, He started his career at the Company in 1994 by serving
beliau telah memulai karir di Perseroan sejak tahun as Accounting Manager and Corporate Secretary, then
1994 dengan menjabat sebagai Accounting Manager dan served as Director of the Company in 2007-present.
Corporate Secretary, kemudian menjabat sebagai Direktur
Perseroan sejak tahun 2007 - saat ini.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan sebagai anggota He does not have concurrent positions, either as a member
Dewan Komisaris, anggota Dewan Direksi ataupun pejabat of the Board of Commissioners, Member of the Board of
Eksekutif di perusahaan lain. Directors or Execuive officer in another company.
Pelatihan / Sertifikasi Training/Certification
Pada tahun 2023, beliau tidak mengikuti kegiatan pelatihan In 2023, he did not paricipate in training aciviies or the
dan atau sejenisnya. like.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Direksi atau pemegang saham utama dan pengendali baik Commissioners, members of the Board of Directors and/or
langsung maupun tidak langsung. major shareholders of the Company.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Pada tahun 2023 terdapat perubahan susunan Direksi In 2023, there was a change in the composition of the
dengan komposisi sebagai berikut: Board of directors with the following composition:
Komposisi Direksi sebelum perubahan Composition of the Board of Directors before the change,
Direktur Utama : Ko Dandy President Director : Ko Dandy
Direktur : Rubianto Director : Rubianto
Komposisi Direksi setelah perubahan Composition of the Board of Directors after the change,
Direktur Utama : Radius Wirawan Ko President Director : Radius Wirawan Ko
Direktur : Rubianto Director : Rubianto
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 41
Page 42
SKALA USAHA
BUSINESS SCALE
ASET, LIABILITAS DAN EKUITAS TAHUN BUKU 2023
ASSET, LIABILITY AND EQUITY in 2023
ASET LIABILITAS & EKUITAS
(Rp.) (Rp.)
ASSET LIABILITY & EQUITY
Aset Lancar Liabilitas Jangka Pendek
366.733.710.599 175.796.527.581
Current Asset Current Liabilities
Aset Tidak Lancar Liabilitas Jangka Panjang
369.310.591.631 355.296.231.509
Non Current Asset Non Current Liabilities
Ekuitas
204.951.543.140
Equity
Total Aset Total Liabilitas & Ekuitas
736.044.302.230 736.044.302.230
Total Asset Total Equity & Liabilities
42 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 43
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Komposisi Karyawan Menurut Jenis Kelamin Komposisi Karyawan Menurut Usia
Composition of Employee by Gender Composition of Employee by Age
Usia
Jenis Kelamin Jumlah Jumlah
Age
Laki-laki < 21 5
316
Male
Perempuan 21 – 30 107
42
Female
31 – 40 55
Jumlah/ Total 358
41 – 50 93
51 – 60 84
60 – 70 14
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Jabatan
Composition of Employee by Position Jumlah/ Total 358
Jabatan
Jumlah
Position
Direktur
1 Komposisi Karyawan Menurut Tingkat Pendidikan
Director
Manajer Composition of Employee by Education
14
Manager
Tingkat Pendidikan
Jumlah
Asisten Manajer 15 Education
Supervisor S-2
17 2
Supervisor Master Degree
Asisten Supervisor 25 S-1
36
Bachelor Degree
Staf Sarjana Muda
286 19
Staff Diploma
Jumlah/ Total 358 SLTA 272
SLTP 25
SD 4
Komposisi Karyawan Menurut Status Kepegawaian
Jumlah/ Total 358
Composition of Employee by Employment Status
Status
Jumlah
Status
Karyawan Tetap
171
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
187
Temporary Employee
Jumlah/ Total 358
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 43
Page 44
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
Pemilikan Saham Per Awal Tahun 2023
Shareholders as of early 2023
Presentase
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan (%) Status Kepemilikan
Shareholders Number of Shares Percentage of Ownership Status
Ownership (%)
Mencapai 5% atau lebih
Reaching 5% or more
Institusi Lokal
PT Citrajaya Perkasamulia 189.877.140 33,41%
Local Institution
Institusi Lokal
PT Saranamulia Mahardhika 107.786.052 18,96%
Local Institution
Institusi Lokal
PT KOEXIM Mandiri Finance 74.307.693 13,07%
Local Institution
Di bawah 5%
Under 5%
Individu lokal
Ko Dandy 142.500 0,03%
Local Individual
Individu lokal
So Helen Susilowati 80.000 0,01%
Local Individual
Masyarakat Individu Lokal & Asing
196.181.615 34,52%
public Foreign & Local Individual
Jumlah
568.375.000 100%
Total
Pemilikan Saham Per Akhir Tahun 2023
Shareholders as of the end of 2023
Presentase
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan (%) Status Kepemilikan
Shareholders Number of Shares Percentage of Ownership Status
Ownership (%)
Mencapai 5% atau lebih
Reaching 5% or more
Institusi Lokal
PT Citrajaya Perkasamulia 207,007,140 36,42%
Local Institution
Institusi Lokal
PT Saranamulia Mahardhika 107,786,052 18,96%
Local Institution
Institusi Lokal
PT KOEXIM Mandiri Finance 74,307,693 13,07%
Local Institution
Di bawah 5%
Under 5%
Individu lokal
Ko Dandy 142.500 0,03%
Local Individual
Individu lokal
So Helen Susilowati 80.000 0,01%
Local Individual
Masyarakat Individu Lokal & Asing
179,051,115 31.50%
public Foreign & Local Individual
Jumlah
568.375.000 100%
Total
44 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 45
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Direksi dan Komisaris per Awal Tahun 2023
Shareholder of the Company’s Shares by the Board of Directors and Commissioners
for the Beginning and for the end of 2023
Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham
%
Shareholders Position Number of Shares
Direktur Utama
Ko Dandy 142.500 0,03%
President Director
Direktur
Rubianto - -
Director
Komisaris Utama
Darminto Darmadji - -
President Commissioner
Komisaris Independen
Aman Santoso - -
Independent Commissioner
Jumlah 142.500 0,03
Kepemilikan Saham Perseroan oleh Direksi dan Shareholder of the Company’s Shares by the Board of
Komisaris per Akhir Tahun 2023 Directors and Commissioners for the end of 2023
Pada akhir tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi By the end of 2023, the Board of Commissioners and the
tidak memiliki saham di Perseroan. Board of Directors did not own shares in the company.
Pemilik Saham Tidak Langsung Atas Saham Perseroan oleh Direksi dan Dewan Komisaris untuk Awal Tahun 2023
Indirect Share Ownership of the Company’s Shares by the Board of Directors and the Board of Commissioners for the
Beginning of 2023
Tahun 2023
Pemegang Saham Nama Perusahaan yang Jumlah Saham
%
Shareholders memiliki saham Perseroan Number of Shares
Ko Dandy PT Saranamulia Mahardhika 3.117 16,67%
Pemilik Saham Tidak Langsung Atas Saham Perseroan Indirect Share Ownership of the Company’s Shares by
oleh Direksi dan Dewan Komisaris untuk Akhir Tahun the Board of Directors and the Board of Commissioners
2023 for the end of 2023
Pada akhir tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi tidak By the end of 2023, the Board of Commissioners and the
memiliki saham tidak langsung atas saham Perseroan. Board of Directors did not own Indirect Share Ownership
of the Company’s Shares.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 45
Page 46
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
MAIN AND CONTROLLING SHAREHOLDERS STRUCTURE
So Helen So Helen
Ko Puji Ko Puji
Susilawati Susilawati
28,58% 83,33%
71,42% 16,67%
PT. CITRA JAYA MASYARAKAT PT. SARANA MULIA
PERKASA MULIA PUBLIK MAHARDIKA
33,26% 34,71% 32,03%
PT. PELANGI INDAH CANINDO Tbk.
46 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 47
ENTITAS ANAK / ASOSIASI / VENTURA BERSAMA
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki entitas anak atau asosiasi.
Until the end of 2023, the Company has no subsidiaries or associates.
PENGGUNAAN JASA AKUNTAN PUBLIK DAN KANTOR AKUNTAN PUBLIK
USE OF PUBLIC ACCOUNTING SERVICES AND PUBLIC ACCOUNTING OFFICES
Jasa Non Audit yang
Jasa Audit yang diberikan
Nama dan Alamat Periode Penugasan diberikan & Biaya
& Biaya
Name and Address Assignment Period Non-audit services provided
Audit Services provided & Fees
& fees
KAP Anwar & Rekan
Permata Kuningan Building Jasa Audit Laporan Keuangan
5th Floor, Jl. Kuningan 2023 tahun 2023, nilai jasa Tidak ada
Mulia Kav.9C, Jakarta Rp150.000.000
12980
JASA PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL SELAIN AKUNTAN PUBLIK
CAPITAL MARKET SUPPORTING PROFESSIONAL SERVICES OTHER THAN PUBLIC ACCOUNTING
Nama dan Alamat Profesi Periode Jenis dan Bentuk Jasa
Name and Address Profession Period Types and Forms of Services
- Akta RUPS tahunan dan Biaya
akta perubahan Anggaran Dasar
- Akta perubahan pengurus PT
Pelangi Indah Canindo
Sakti Lo
- Deed of annual GMS and Fees
Jl. Puri Permai Blok W1 Notaris 2023
for deed of amendment to the
Jakarta Barat
Articles of Association
- Deed of change in the
management of PT Pelangi
Indah Canindo
- Penunjang RUPS Tahunan
- Penunjang RUPS Luar Biasa
FICOMINDO BUANA
Biro Administrasi Efek 2023 - Supports of the Annual GMS
REGISTAR, PT
- Supports of the Extraordinary
GMS
Penghargaan dan Sertifikat
Awards and Certificates
Nama Penghargaan/Sertifikasi Pemberian Penghargaan/Sertifikasi Masa Berlaku
No
Name of Award/Certification Awarding/Certification Validity period
Best Performance Pelaksanaan
1. PT. Pertamina Lubricant 2023
Pekerjaan
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 47
Page 48
48 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 49
04
ANALISA DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 49
Page 50
TINJAUAN UMUM
GENERAL REVIEW
Tahun 2023 merupakan momentum Indonesia untuk Year 2023 is Indonesia’s momentum to recover and continue
melakukan pemulihan dan meneruskan pertumbuhan economic growth. Influenced by global uncertainty and
ekonomi. Dipengaruhi oleh ketidakpastian global dan the arrival of the political year, the Indonesian economy
datangnya tahun politik, perekonomian Indonesia mampu was able to grow at around 5 percent. Fluctuations in
tumbuh di kisaran angka 5 persen. Fluktuasi harga commodity prices and slowing global economic growth,
komoditas dan perlambatan pertumbuhan ekonomi global including in Indonesia’s export destination countries, have
termasuk di negara-negara tujuan ekspor Indonesia banyak greatly influenced the decline in Indonesia’s trade balance
mempengaruhi menurunnya surplus neraca perdagangan surplus. Meanwhile, election activities in 2024 will be a
Indonesia. Sementara adanya kegiatan pemilu pada 2024 driving force for national economic growth.
menjadi pendorong tersendiri bagi pertumbuhan ekonomi
nasional.
Hingga triwulan 3 2023, sektor industri pengolahan Until the third quarter of 2023, the processing industry
mampu bertumbuh pada angka 5,20 persen (year on year). sector was able to grow at 5.20 percent (year on year). The
Sektor industri pengolahan sendiri mampu mengokohkan processing industry sector itself was able to strengthen its
posisisnya menjadi sumber pertumbuhan ekonomi position as the highest source of economic growth with a
tertinggi dengan kontribusi sebesar 1,06 persen dibanding contribution of 1.06 percent compared to 0.99 percent in
0,99 persen pada triwulan 3 2022. Beberapa faktor yang the third quarter of 2022. Several factors that influence the
mempengaruhi kinerja sektor ini diantaranya adalah performance of this sector include a decline in purchasing
penurunan daya beli, melemahnya nilai tukar Rupiah, dan power, the weakening of the Rupiah exchange rate, and the
pasokan gas bumi yang tidak lancar dan relatif mahal. supply of natural gas which was unstable and relatively
expensive.
Sektor manufaktur yang terus bertumbuh menjadi peluang The manufacturing sector which continues to grow is an
tersendiri bagi Perseroan dikarenakan konsumen yang opportunity for the Company because many consumers who
menggunakan produk Perseroan banyak berasal dari sektor use the Company’s products come from the manufacturing
manufaktur atau sektor usaha lainnya. Sampai dengan sector or other business sectors. Until October 2023, the
bulan Oktober 2023 sendiri Indeks Kepercayaan Industri Indonesian Manufacturing Industrial Confidence Index
dan Purchasing Manager’s Index (PMI) Manufaktur and Purchasing Manager’s Index (PMI) were able to stay
Indonesia mampu bertahan di atas angka 50 atau tetap above 50 or remain in the expansion phase. Meanwhile,
berada dalam fase ekspansi. Sementara di sisi lain Indeks on the other hand, the Consumer Confidence Index (IKK)
Keyakinan Konsumen (IKK) hingga bulan September until September 2023 was also able to be maintained at an
2023 juga mampu terjaga pada tingkat yang optimis yakni optimistic level, namely 121.7. The positivity of several of
sebesar 121,7. Positifnya beberapa indikator tersebut these indicators provides a business climate that supports
memberikan iklim usaha yang mendukung keberlanjutan the Company’s business sustainability.
bisnis Perseroan.
50 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 51
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN OPERASI
OPERATION REVIEW PER OPERATING SEGMENT
Perseroan mendapatkan penghasilan dari 6 (enam) segmen The Company earns income from 6 (six) segments including
diantaranya segmen drum baja, segmen baja dan komponen, the steel drum segment, steel and components segment,
segmen drum plastik, segmen pencetakan logam, segmen plastic drum segment, metal printing segment, pall can
kaleng pall dan segmen lain-lain. Secara total, pendapatan segment and other segments. In total, the Company’s
Perseroan dari 6 segmen pada tahun 2023 sebesar Rp revenue from 6 segments in 2023 amounted to IDR 547.854
547,854 miliar, turun sebesar 0,31% dibandingkan tahun billion, a decrease of 0.31% compared to 2022 of IDR
2022 sebesar Rp 549,584 miliar. Penurunan ini terjadi 549.584 billion. This decrease occurred as a result of the
akibat Perseroan membatasi dalam menerima pesanan Company limiting its acceptance of orders due to limited
karena terbatasnya modal kerja. Pendapatan untuk setiap working capital. Revenue for each business segment can
segmen usaha dapat dilihat pada paparan berikut: be seen in the following exposure:
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Pendapatan Growth
2023 2022
Revenue
Nilai / Value %
Drum baja
403.518 374.837 28.680 7,65
Steel drum
Baja dan komponen
64.391 76.273 (11.882) (15,58)
Steel and component
Drum plastic
56.881 58.007 (1.125) (1,94)
Plastic drum
Pencetakan logam
18.174 29.570 (11.396) (38,54)
Metal printing
Kaleng Pall
4.627 10.599 (5.972) (56,35)
Pall can
Lain-lain
263 298 (34) (11,55)
Others
Total
547.854 549.584 (1.729) (0,31%)
Total
1. Drum baja 1. Steel Drum
Perseroan mencatatkan pendapatan dari drum baja The company recorded revenue from steel drum in
pada tahun 2023 sebesar Rp 403,518 miliar atau naik 2023 amounting to IDR 403.518 billion or increased
sebesar 7,87% dari perolehan tahun 2022 sebesar Rp by 7.87% from the income in 2022 of IDR 374.837
374,837 miliar. Kontribusi pendapatan drum baja billion. Steel drum income contributed 73.65% in
terhadap total pendapatan mencapai 73,65% pada 2023 and 68.20% in 2022.
tahun 2023 dan 68,20% pada tahun 2022.
2. Baja dan Komponen 2. Steel and Component
Perseroan mencatatkan pendapatan dari baja dan The company recorded revenue from steel and
komponen pada tahun 2023 sebesar Rp 64,391 miliar component in 2023 amounting to IDR 64.391 billion
atau turun sebesar 15,58% dari perolehan tahun 2022 or decreased by 15.58% from the income in 2022 of
sebesar Rp 76,273 miliar. Penurunan ini terjadi akibat IDR 76.273 billion. This decrease occurred as a result
Perseroan membatasi dalam menerima pesanan karena of the Company limiting its acceptance of orders due
terbatasnya modal kerja. Kontribusi pendapatan baja to limited working capital. The contribuion of steel
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 51
Page 52
dan komponen terhadap total pendapatan sebesar and component revenue to total revenue was 11.75%
11,75% pada tahun 2023 dan 13,88% pada tahun 2022. in 2023 and 13,88% in 2022.
3. Drum Plastik 3. Plastic Drum
Perseroan mencatatkan pendapatan drum plastik The company recorded plastic drum income in 2023
pada tahun 2023 sebesar Rp 56,881 miliar atau turun amouning to IDR 56,881 billion or decreased by
sebesar 15,58% dari perolehan tahun 2022 sebesar Rp 15.58% from the income in 2022 of IDR 58,007
58,007 miliar. Penurunan ini terjadi akibat Perseroan billion. This decrease occurred as a result of the
membatasi dalam menerima pesanan karena Company limiting its acceptance of orders due to
terbatasnya modal kerja. Kontribusi drum plastik limited working capital. The contribution of plastic
terhadap total pendapatan sebesar 10,38% pada tahun drum income to total revenue was 10.38% in 2023 and
2023 dan 10,55% pada tahun 2022. 10.55% in 2022.
4. Pencetakan logam 4. Metal Printing
Perseroan mencatatkan pendapatan pencetakan The company recorded other income in 2023 amounting
logam pada tahun 2023 sebesar Rp 18,174 miliar to IDR 18,174 billion or decreased by 38.54% from the
atau turun sebesar 38,54% dari perolehan tahun 2022 income in 2022 of IDR 29,570 billion. This decrease
sebesar Rp 29,570 miliar. Penurunan ini terjadi akibat occurred as a result of the Company limiting its
Perseroan membatasi dalam menerima pesanan karena acceptance of orders due to limited working capital.
terbatasnya modal kerja. Kontribusi pendapatan The contribution of metal printing income to total
pencetakan logam terhadap total pendapatan sebesar revenue was 3.32% in 2023 and 5.38% in 2022.
3,32% pada tahun 2023 dan 5,38% pada tahun 2022.
5. Kaleng Pall 5. Pall Can
Perseroan mencatatkan pendapatan lain-lain pada The company recorded pall can income in 2023
tahun 2023 sebesar Rp 4,627 miliar atau turun amounting to IDR 4,627 billion or decreased by
sebesar 56,35% dari perolehan tahun 2022 sebesar Rp 56.35% from the income in 2022 of IDR 10,599
10,599 miliar. Penurunan ini terjadi akibat Perseroan billion. This decrease occurred as a result of the
membatasi dalam menerima pesanan karena Company limiting its acceptance of orders due to
terbatasnya modal kerja. Kontribusi pendapatan limited working capital. The cobtribuion of pall can
kaleng pall terhadap total pendapatan sebesar 0,84% income to total revenue was 0.84% in 2023 and 1.93%
pada tahun 2023 dan 1,93% pada tahun 2022. in 2022.
6. Lain-lain 6. Others
Perseroan mencatatkan pendapatan lain-lain pada The company recorded other income in 2023 amounting
tahun 2023 sebesar Rp 0,263 miliar atau turun to IDR 0.263 billion or decreased by 11.55% from the
sebesar 11,55% dari perolehan tahun 2022 sebesar Rp income in 2022 of IDR 0.298 billion. This decrease
0,298 miliar. Penurunan ini terjadi akibat Perseroan occurred as a result of the Company limiting its
membatasi dalam menerima pesanan karena acceptance of orders due to limited working capital.
terbatasnya modal kerja. Kontribusi pendapatan lain- The cobtribution of other income to total revenue was
lain terhadap total pendapatan sebesar 0,05% pada 0.05% in 2023 and 0.05% in 2022.
tahun 2023 dan 0,05% pada tahun 2022.
52 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 53
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Secara keseluruhan, kinerja keuangan Perseroan Overall, the Company’s financial performance shows
menunjukan pertumbuhan positif. Berikut ini ulasan positive growth. The following is a comprehensive review
komprehensif keuangan Perseroan mulai dari aset, of the Company’s inances from assets, liabiliies, equity,
liabilitas, ekuitas, arus kas hingga profitabilitas Perseroan cash lows to the Company’s proitability in the last 2 (two)
dalam 2 (dua) tahun terakhir. years.
1. ASET 1. ASSETS
RINGKASAN ASET SUMMARY OF ASSETS
(Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nilai / Value %
Aset
Assets
Aset Lancar
366.774 372.929 (6.195) (1,66)
Current Assets
Aset Tidak Lancar
369.310 641.959 272.648 (42,47)
Non-Current Assets
Total Aset
736.044 1.014.888 278.843 (27,48)
Total Assets
Aset lancar Perseroan pada tahun 2023 tercatat The Company’s current assets in 2023 were recorded at
sebesar Rp 366,774 miliar, menurun sebesar 1,66% IDR 366.774 billion, a decreased of 1.66% compared to
dibandingkan tahun 2022 yaitu Rp 372,929 miliar. 2022, which was IDR 372.929 billion. The decreased in
Penurunan aset lancar ini disebabkan oleh adanya current assets was due to a signiicant decreased in cash
penurunan secara signifikan pada kas dan bank, and bank, inventories, advances and prepaid expenses.
persediaan, uang muka dan biaya dibayar di muka.
Aset tidak lancar Perseroan pada tahun 2023 tercatat The Company’s non-current assets in 2023 were
sebesar Rp 369,310 miliar, menurun sebesar 42,47% recorded at IDR 369.310 billion, a decrease of 42.47%
dibandingkan tahun 2022 yaitu Rp 641,959 miliar. compared to 2022, which was IDR 641.959 billion. The
Penurunan aset tidak lancar ini disebabkan oleh adanya decreased in non-current assets was due to estimated
penurunan taksiran tagihan pajak penghasilan, piutang claim income tax for refund, other receivables related
lain-lain pihak berelasi, investasi dalam kerja sama parties, investments in joint operation and fix assets.
operasi, dan aset tetap.
Total Aset Perseroan pada tahun 2023 tercatat sebesar Rp The Company’s total assets in 2023 were recorded at
736,044 miliar, menurun sebesar 27,48% dibandingkan IDR 736,044 billion, a decreased of 27.48% compared
tahun 2022 yaitu Rp 1,014 triliun. Penurunan total to 2022, which was IDR 1.014 trillion. The decreased
aset ini disebabkan oleh adanya penurunan pada Aset in total assets was due to a signiicant decreased in
Lancar dan Aset Tidak Lancar. Current Assets and Non Current Assets.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 53
Page 54
2. LIABILITAS & EKUITAS 2. LIABILITIES & EQUITY
RINGKASAN LIABILITAS & EKUITAS SUMMARY OF LIABILITIES & EQUITY
(Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nilai / Value %
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
175.797 157.575 18.221 11,56
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
355.296 658.478 (303.181) (46,04)
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
531.093 816.053 (284.960) (34,92)
Total Liabilities
Ekuitas
204.951 198.835 6.116 3,08
Equity
Total Liabilitas & Ekuitas 736.044 1.014.888 (278.843) (27,48)
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2023 The Company’s short-term liabilities in 2023 were
tercatat sebesar Rp 175,797 miliar, meningkat sebesar recorded at IDR 175.797 billion, an increased of
11,56% dibandingkan tahun 2022 yaitu Rp 157,575 11.56% compared to 2022, which was IDR 157,575
miliar. Peningkatan Liabilitas jangka pendek ini billion. The increase in short-term liabilities was due to
disebabkan oleh adanya kenaikan yang signifikan pada a significant increased in trade payables, tax payables,
utang usaha, utang pajak, uang muka penjualan, utang others payables, and consumer financing payables.
lain-lain dan utang pembiayaan konsumen.
Liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2023 The Company’s long-term liabilities in 2023 were
tercatat sebesar Rp 355,296 miliar, menurun sebesar recorded at IDR 355.296 billion, a decreased of
46,04% dibandingkan tahun 2022 yaitu Rp 658,478 46.04% compared to 2022, which was IDR 658,478
miliar. Penurunan Liabilitas jangka panjang ini billion. The decrease in long-term liabilities was due to
disebabkan oleh adanya penurunan yang signifikan a significant decreased in others payables third parties,
pada utang lain-lain pihak ketiga, utang pembiayaan consumer financing payables, and non bank financial
konsumen, dan utang lembaga keuangan non bank. institutions payables.
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2023 tercatat The Company’s total liabilities in 2023 were recorded at
sebesar Rp 531,093 miliar, menurun sebesar 34,92% IDR 531.093 billion, a decreased of 34.92% compared
dibandingkan tahun 2022 yaitu Rp 816,053 miliar. to 2022, which was IDR 816,053 billion. The decreased
Penurunan total liabilitas ini disebabkan oleh adanya in total liabilities was due to a decreased in long Term
penurunan pada liabilitas jangka panjang. Liabilities.
3. EKUITAS 3. EQUITY
Ekuitas Perseroan pada tahun 2023 tercatat sebesar Rp The Company’s equity in 2023 was recorded at IDR
204,951 miliar, lebih tinggi dibandingkan tahun 2022 204.951 billion, higher than that in 2022, which was
yaitu Rp 198,835 miliar. Ekuitas Perseroan terjadi IDR 198.835 billion. The Company’s equity increased
kenaikan sebesar Rp. 6,116 miliar atau meningkat by IDR 6.116 billion or an increase of 3.08% compared
3,08% dibandingkan tahun 2022. to 2022.
54 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 55
4. LABA / RUGI 4. PROFIT / LOSS
(Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nilai / Value %
Sales
547.818 549.570 -1.751.404.239 -0,32
Revenues
Beban Pokok Penjualan
(495.215) (488.726) -6.489.064.027 1,33
Cost Of Sales
Laba Bruto
52.603 60.843 -8.240.468.266 -13,54
Gross Profit
Laba Usaha
15.510 15.579 -68.784.543 -0,44
Operating Income
Beban Lain-Lain Neto
(11.540) (7.519) -4.020.919.236 53,47
Other Expenses – Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
3.970 8.060 -4.089.703.779 -50,74
Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
1.690 845 844 100,01
Income Tax Expense
Laba Neto Tahun Berjalan
5.660 8.904 -3.244 -36,44
Net Income For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain
457 451 6 1,33
Other Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif
6.116 9.355 -3.238 -34,62
Total Comprehensive Income
Laba Neto Per Saham Dasar
10,76 16,46 -5,70 -34,63
Basic Earnings Per Share
Beban Pokok Penjualan Perseroan pada tahun 2023 The Company’s Cost of Revenue in 2023 was recorded
tercatat sebesar Rp 495,215 miliar, meningkat sebesar at IDR 495.215 billion, an increased of 1.33% compared
1,33% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp to 2022, which was IDR 488.726 billion.
488,726 miliar.
Laba neto tahun berjalan Perseroan pada tahun 2023 The Company’s net profit for the year in 2023 was
tercatat sebesar Rp 5,660 miliar, menurun sebesar recorded at IDR 5.660 billion, a decrease of 36.44%
36,44% dibandingkan tahun 2022 yaitu Rp 8,904 miliar. compared to 2022, which was IDR 8.904 billion.
Penghasilan komprehensif lain Perseroan pada tahun The Company’s other comprehensive income in 2023
2023 sebesar Rp 457 juta, meningkat sebesar 1,33% was IDR 457 million, an increase of 1.33% compared
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp. 451 juta. to 2022, which was IDR 451 million.
Total laba komprehensif Perseroan pada tahun 2023 The Company’s total comprehensive income in 2023
sebesar Rp 6,116 miliar, menurun sebesar 34,62% was IDR 6,116 billion, a decrease of 34.62% compared
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp. 9,355 to 2022 which was IDR 9.355 billion.
miliar.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 55
Page 56
5. ARUS KAS 5. CASH FLOW
RINGKASAN ARUS KAS SUMMARY OF CASH FLOW
(Disajikan dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million rupiah, unless otherwise stated)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nilai / Value %
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi
(26.744) 2.230 (28.973) (1.299,19)
Net Cash from Operating Activities
Kas Neto yang digunakan untuk Aktivitas Investasi
26.832 2.756 24.076 873,50
Net Cash from (used in) Investing Activities
Kas Neto yang diperoleh dari (digunakan untuk)
Aktivitas Pendanaan (4.410) (3.813) (597) 15,66
Net Cash Used in Financing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2023, Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi In 2023, Net Cash Flow from Operating Activities was
tercatat negatif sebesar Rp. 26,744 miliar. Penerimaan recorded minus at IDR 26.744 billion. The Company’s
Perseroan dari aktivitas operasi sebesar Rp. 515,124 revenue from operating activities was IDR 515.124
miliar terdiri dari penerimaan kas dari pelanggan. billion consisting of cash receipts from customers.
Sementara pengeluaran Perseroan untuk aktivitas Meanwhile, the Company’s expenses for operating
operasi sebesar Rp. 541,868 miliar yang digunakan activities amounted to IDR 541.868 billion which was
untuk pembayaran kepada pemasok, pembayaran used for payment to supplier, payments other operating
biaya operasional dan lainnya, pembayaran bunga dan expense, payment for interest and financial charges,
beban keuangan, dan pembayaran pajak penghasilan. and payment income tax. The Company’s expense
Pengeluaran Perseroan untuk aktivitas operasi yang from operating activities which was greater than the
lebih besar dari penerimaan Perseroan dari aktivitas Company’s receipt from operating activities made the
operasi membuat arus kas Perseroan menjadi minus. Company cashflow became minus.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Pada tahun 2023, Arus Kas dari Aktivitas investasi In 2023, Cash Flow from investing Activities was
tercatat sebesar Rp 26,832 miliar. Perseroan recorded minus at IDR 26,832 billion. The company
mendapatkan kas dari Penjualan aset tetap sebesar obtained cash from Proceeds from sale of fix assets with
Rp. 28,360 miliar. Sedangkan pengeluaran Perseroan a total of IDR 28.360 billion. Meanwhile, the Company’s
untuk aktivitas investasi sebesar Rp. 1,528 miliar. Dana total expenditure for investing activities was IDR 1.528
tersebut digunakan untuk piutang lain-lain, pembayaran billion. The funds were used for other receivables,
dana yang dibatasi penggunaannya, dan perolehan aset repayment in restricted fund, and acquisition of fixed
tetap. assets.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Pada tahun 2023, Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan In 2023, Cash Flow from Financing Activities was
tercatat minus sebesar Rp. 4,410 miliar. Pengeluaran recorded minus at IDR 4,410 billion. The company’s
Perseroan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp. 4,410 total expenditure for financing activities was IDR 4.410
miliar. Dana tersebut digunakan untuk pembayaran billion. The funds were used for payment to short term
utang bank jangka pendek, pembayaran utang bank loans, payment to consumer financing payable,
pembiayaan konsumen, pembayaran utang keunagan payment to non bank financial institution payables, and
lembaga non bank, dan pembayaran utang lain-lain. payment in other payables.
56 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 57
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DEBT PAYMENT CAPABILITY
Kemampuan Perseroan dalam membayar hutang masih The Company’s ability to pay debts is classified as good.
tergolong baik, hal ini dapat dilihat dari rasio liabilitas This can be seen from the ratio of liabilities to equity
terhadap ekuitas dan aset. Pada tahun 2023 rasio liabilitas and assets. In 2023, the ratio of liabilities to equity was
terhadap ekuitas tercatat sebesar 2,59 kali. Sementara rasio recorded at 2,59. times. Meanwhile, the ratio of liabilities
liabilitas terhadap total aset tercatat sebesar 0,72 kali pada to total assets was recorded at 0.72. times in 2023.
tahun 2023.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLE COLLECTIBILITY LEVELS
Pengelolaan piutang Perseroan berjalan lebih baik Management of the Company’s receivables is running
dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini dapat dilihat dari better compared to the previous year. This can be seen
tingkat kolektibilitas piutang yang dikelola Perseroan. from the level of receivables collectibility managed by the
Pada tahun 2023, tingkat kolektabilitas piutang sebesar Company. In 2023, the collectability rate of receivables
126 hari. sedangkan tahun 2022, tingkat kolektabilitas is 126 days. while in 2022, the collectability level of the
piutang Perseroan sebesar 101 hari. Company’s receivables is 101 day.
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal Perseroan pada tahun 2023 terdiri dari The Company’s capital structure in 2023 consisted of
72,15% liabilitas dan 27,85% ekuitas, sedangkan tahun 72.15% liabilities and 27.85% equity, while in 2022, it
2022 terdiri dari 80,41% liabilitas dan 19,59% ekuitas. consisted of 80.41% liabilities and 19.59% equity.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENTS FOR INVESTMENT IN
MODAL CAPITAL GOODS
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan ikatan Throughout 2023, the company didn’t make material
material untuk investasi barang modal. commitments for investment in capital goods.
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan investasi in 2023, the company didn’t invest in capital goods.
barang modal.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH MATERIAL INFORMATION AND FACTS AFTER
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN THE ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Tidak ada Informasi dan fakta material yang terjadi setelah There was no material informaion and facts that occurred
periode pelaporan tahun buku 2023. ater the 2023 inancial year reporing period.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 57
Page 58
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Kinerja Perseroan di tahun 2024 dan tahun-tahun yang The Company’s performance in 2024 and the years to
akan datang diperkirakan akan membaik. Hal ini tidak come is expected to improve. This is inseparable from the
terlepas dari keberhasilan Perseroan menjadi pemenang Company’s success in being the winner of the tender to
tender pengadaan drum dari Pertamina yang berarti procure drums from Pertamina, which means guaranteed
terjaminnya penyerapan hasil produksi Perseroan oleh absorption of the Company’s production by the market for
pasar selama beberapa tahun mendatang. Purchasing the next few years. The Purchasing Manager’s Index (PMI)
Manager’s Index (PMI) sektor manufaktur Indonesia for the Indonesian manufacturing sector is predicted to
diperkirakan akan terus berada di atas level 50,0, hal ini continue to be above the 50.0 level. This is also supported
turut didukung oleh adanya pemilu serentak. Konsumsi by the simultaneous elections. Household consumption
rumah tangga yang terus membaik juga memberikan iklim which continues to improve also provides a good climate
yang baik bagi industri dan Perseroan secara khusus. Di for the industry and the Company in particular. On the
sisi lain, potensi adanya pemangkasan tingkat suku bunga other hand, the potential for a cut in interest rates by the
oleh Bank Sentral pada tahun 2024 juga menambah faktor Central Bank in 2024 also adds to the factors that provide a
yang memberikan iklim yang mendukung bagi Perseroan supportive climate for the Company to achieve profitability.
untuk mencapai profitabilitas. Secara keseluruhan, Overall, the national economy is predicted to grow by
perekonomian nasional diprediksi akan bertumbuh hingga 5.2%. However, the uncertainty of the global situation also
5,2%. Akan tetapi, ketidakpastian situasi global juga poses a threat in itself considering that some of the raw
menjadi ancaman tersendiri mengingat bahan baku berupa materials in the form of steel used by domestic industries
baja yang digunakan industri dalam negeri sebagian are still imported. This raises the risk of uncertainty in
masih impor. Hal tersebut menimbulkan risiko terjadinya the supply and prices of raw materials which could have
ketidakpastian pasokan dan harga bahan baku yang dapat a significant impact on the Company’s business activities.
berdampak signifikan pada kegiatan usaha Perseroan.
PERBANDINGAN ANTARA PROYEKSI 2021 COMPARISON BETWEEN 2021 PROJECTIONS AND
DENGAN PENCAPAIANNYA ITS ACHIEVEMENTS
Perseroan telah berhasil melalui tahun 2023 dengan baik, The Company has successfully passed 2023 with good
meskipun pendapatan dan laba Pereroan mengalami achievements, although. The Company’s revenue and
penurunan. Pendapatan Perseroan pada tahun 2023 yaitu profit decrease. The company’s revenues in 2023 was IDR
Rp. 547,818 miliar turun sebesar 0,3% dibandingkan tahun 547.818 billion decrease by 0.3% compared to 2022 was
2022 yaitu sebesar 549,570 miliar. Sementara laba bersih IDR 549.570 billion. Meanwhile the company’s net profit
Perseroan turun sebesar 36,44% pada tahun 2023, dari decrease 36.44% in 2023, from IDR 8.904 billion in 2022
sebesar Rp. 8,904 miliar pada tahun 2022 menjadi 5,659 became IDR 5.659 billion in 2023.
miliar pada tahun 2023.
58 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 59
TARGET TAHUN 2024
TARGETS IN 2024
Perseroan berharap di tahun 2024, akan terjadi pertumbuhan The Company hopes that in 2024, there will be business
usaha dengan perkiraan peningkatan pendapatan menjadi growth with an estimated increase in revenue to IDR 632
Rp. 632 miliar dan laba bersih menjadi Rp. 14,8 miliar. billion and net income to IDR 14.8 billion.
PEMASARAN MARKETING
Perseroan memiliki pangsa pasar yang signifikan di berbagai The Company has a significant market share in various
sektor industri, termasuk Oli Blending Plant, Pabrik industrial sectors, including Oil Blending Plants, Chemical
Chemical, Pabrik Cat dan Thinner, Pabrik Essential Oil, Factories, Paint and Thinner Factories, Essential Oil
dan Pabrik Lem. Dalam industri ini, drum baja digunakan Factories, and Glue Factories. In this industry, steel drums
untuk berbagai keperluan penyimpanan, pengangkutan, are used for various purposes in storing, transporting
dan distribusi bahan-bahan kimia, pelumas, minyak and distributing chemicals, lubricants, essential oils
esensial, dan adhesif. Untuk mendapatkan pelanggan dari and adhesives. To get customers from this market share,
pangsa pasar tersebut, Perseroan menggunakan pendekatan the Company uses a marketing approach that includes
pemasaran yang meliputi kualitas produk terbaik, the best product quality, understanding of products and
pemahaman produk dan spesifikasi, kecepatan menanggapi specifications, speed of responding to customer requests,
permintaan pelanggan, dan harga yang kompetitif. and competitive prices.
Kualitas Produk Terbaik Best Product Quality
Perseroan mengadopsi pendekatan pemasaran yang The Company adopts a marketing approach that focuses
berfokus pada penyediaan produk berkualitas terbaik on providing the best quality products to customers. The
untuk pelanggan. Perseroan menyadari bahwa kualitas Company realizes that product quality is the main factor
produk adalah faktor utama yang memengaruhi kepuasan that influences customer satisfaction, builds the company’s
pelanggan, membangun reputasi perusahaan, dan reputation, and differentiates itself from competitors in the
membedakan diri dari pesaing di pasar. Dalam menjalankan market. In implementing the best product quality approach,
pendekatan kualitas produk terbaik, Perseroan memastikan the Company ensures that every stage of production is
bahwa setiap tahap produksi dijalankan dengan standar performed with the highest quality standards by using high
kualitas tertinggi dengan menggunakan bahan baku quality raw materials and careful manufacturing processes
berkualitas tinggi dan proses manufaktur yang cermat to produce steel drums that are strong, durable and safe for
untuk menghasilkan drum baja yang kuat, tahan lama, dan use in various industrial applications.
aman untuk digunakan dalam berbagai aplikasi industri.
Pemahaman Produk dan spesifikasi Understanding of products and specifications
Perseroan juga mengadopsi pendekatan pemasaran yang The Company also adopts a marketing approach that
menekankan pemahaman produk yang mendalam dan emphasizes in-depth product understanding and clear
spesifikasi produk yang jelas. Untuk berhasil dalam pasar product specifications. To succeed in a competitive
yang kompetitif, Perseroan memahami pentingnya bagi market, the Company understands the importance for
pelanggan untuk mengetahui secara menyeluruh tentang customers to know thoroughly about the products offered.
produk yang ditawarkan. Pada pendekatan “Product In the “Product Knowledge” approach, the Company
Knowledge”, Perseroan memastikan bahwa tim pemasaran ensures that the marketing and sales teams have a deep
dan penjualan memiliki pemahaman yang mendalam understanding of the features, benefits and applications
tentang fitur, manfaat, dan aplikasi dari setiap produk yang of each product offered. The marketing and sales teams
ditawarkan. Para tim pemasaran dan penjualan memiliki have comprehensive knowledge of technical specifications,
pengetahuan yang komprehensif tentang spesifikasi teknis, competitive advantages, and product comparison with
keunggulan kompetitif, dan perbandingan produk dengan competitors.
pesaing.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 59
Page 60
Kecepatan menanggapi permintaan pelanggan Speed of responding to customer requests
Perseroan telah menggunakan pendekatan pemasaran The Company has used a marketing approach that focuses
yang berfokus pada kecepatan menanggapi permintaan on speed of responding to customer requests. The Company
pelanggan. Perseroan memahami bahwa dalam dunia bisnis understands that in a dynamic and competitive business
yang dinamis dan kompetitif, kecepatan dalam merespons world, speed in responding to customer requests is one
permintaan pelanggan merupakan salah satu kunci of the keys to success. In this approach, the Company
kesuksesan. Dalam pendekatan ini, Perseroan memastikan ensures that its marketing and sales systems are ready to
bahwa sistem pemasaran dan penjualan siap merespons respond to customer requests quickly and efficiently. The
permintaan pelanggan dengan cepat dan efisien. Tim Company’s trained and skilled team is ready to answer
Perseroan yang terlatih dan terampil siap untuk menjawab customer questions, provide price quotes, and process
pertanyaan pelanggan, memberikan kutipan harga, dan orders quickly.
memproses pesanan dengan cepat.
Harga Kompetitif Competitive prices
Perseroan berupaya menawarkan harga yang kompetitif The Company strives to offer competitive prices to
kepada pelanggan. Harga menjadi salah satu faktor utama customers. Price is one of the main factors influencing
yang memengaruhi keputusan pembelian pelanggan. customer purchasing decisions. In this approach, the
Dalam pendekatan ini, Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to providing optimal value to
memberikan nilai yang optimal kepada pelanggan dengan customers by offering competitive prices. To achieve
menawarkan harga yang bersaing. Untuk mencapai harga competitive prices, the Company implements efficiency
yang kompetitif, Perseroan melakukan efisiensi dalam in production and operational processes. The Company
proses produksi dan operasional. Perseroan mencari cara is looking for ways to reduce production costs without
untuk mengurangi biaya produksi tanpa mengorbankan sacrificing product quality, so it can offer lower prices to
kualitas produk, sehingga dapat menawarkan harga yang customers. In addition, the Company also uses smart and
lebih rendah kepada pelanggan. Selain itu, Perseroan juga flexible pricing strategies that can adjust prices according
menggunakan strategi penetapan harga yang cerdas dan to market demand, seasons, or changing economic
fleksibel yang dapat menyesuaikan harga sesuai dengan conditions, to remain competitive in the market.
permintaan pasar, musim, atau kondisi ekonomi yang
berubah-ubah, untuk tetap bersaing di pasar.
60 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 61
INFORMASI DIVIDEN
DIVIDEN INFORMATION
Untuk hasil kegiatan usaha tahun 2022 Perseroan tidak For the results of business activities in 2022, the Company
membagikan dividen dan untuk hasil kegiatan usaha tahun does not share dividends and for the results of business
2023, Perseroan berencana tidak membagikan dividen. activities in 2023, the Company plans not to distribute
Laba yang diperoleh dimasukan dan dibukukan sebagai dividends. Profit earned entered and recorded as retained
laba ditahan untuk menambah modal kerja Perseroan. earnings to increase the Company’s working capital.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF THE USE OF PUBLIC OFFERING
PENAWARAN UMUM FUNDS
Perseroan melakukan penawaran saham perdana (IPO) The Company made an initial public offering in 1996. The
pada tahun 1996. Dana yang diperoleh dari hasil IPO telah funds obtained from the initial public offering have been
digunakan seluruhnya sesuai rencana dan telah dilaporkan used in full according to plan and has been reported to the
kepada otoritas terkait. relevant authorities.
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI, INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ DIVESTMENT, ACQUISITION/MERGER, DEBT/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, CAPITAL RESTRUCTURING, AFFILIATED
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL, TRANSACTIONS AND CONFLICT OF INTEREST
TRANSAKSI MATERIAL, TRANSAKSI AFILIASI
DAN TRANSAKSI BENTURAN KEPENTINGAN
1. Transaksi Afiliasi PT Pelangi Indah Canindo Tbk 1. Affiliate transactions of PT Pelangi Indah Canindo Tbk
Tanggal transaksi
27 Desember 2023
Transaction Date
Objek Transaksi adalah Tanah dan Bangunan Gudang Cikupa, Jalan Raya Serang KM.
19,5, Desa Bojong, Cikupa, Tangerang, masing-masing berdasarkan :
1. Sertifikat Hak Guna Bangunan (“SHGB”) No. 28/Bojong seluas 4.750m2, SHGB No.
29/Bojong seluas 2.250m2, dan
2. SHGB No. 13/Bojong seluas 880m2, SHGB No. 14/Bojong seluas 3.160m2, SHGB No.
14/Bojong seluas 3.160m2,
3. SHGB No. 15/Bojong seluas 825m2,
4. SHGB No. 16/Bojong seluas 650m2, SHGB No. 17/Bojong seluas 870m2,
5. SHGB No. 18/Bojong seluas 1.825m2, SHGB No. 19/Bojong seluas 5.775m2
Objek transaksi The object of the transaction is land and warehouse buildings in Cikupa, Jalan Raya
Transaction object Serang KM. 19.5, Bojong Village, Cikupa, Tangerang, respectively based on:
1. Building Use Rights Certificate (“SHGB”) No. 28/Bojong covering an area of 4,750m2,
SHGB No. 29/Bojong covering an area of 2,250m2,
and
2. SHGB No. 13/Bojong covering an area of 880m2,
SHGB No. 14/Bojong covering an
area of 3,160m2, SHGB No. 14/Bojong covering an area of 3,160m2,
3. SHGB No. 15/Bojong covering an area of 825m2,
4. SHGB No. 16/Bojong covering an area of 650m2,
SHGB No. 17/Bojong covering an
area of 870m2,
5. SHGB No. 18/Bojong covering an area of 1,825m2,
SHGB No. 19/Bojong covering an
area of 5,775m2
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 61
Page 62
Total nilai Transaksi seluruhnya adalah Rp 33.353.200.000,- (tigapuluh tiga miliar
Nilai transaksi tigaratus limapuluh tiga juta duaratus ribu Rupiah).
Transaction value The total transaction value is IDR 33,353,200,000 (thirty three billion three hundred fifty
three million two hundred thousand Rupiah).
PT Intipelangi Drumasindo merupakan perusahaan afiliasi dari Perseroan, di mana terdapat
Sifat hubungan afiliasi
hubungan antara perusahaan dan pemegang saham utama IPD dan Perseroan.
Nature of Ailiate
PT Intipelangi Drumasindo is an affiliate company of the Company, where there is a
Relaionship
relationship between the company and the main shareholders of IPD and the Company.
• Hasil dari penjualan aset akan mengurangi tingkat utang dan memperkuat posisi
keuangan Perseroan.
• Pengurangan tingkat utang juga akan mengurangi pembayaran bunga di masa depan.
• Keuntungan dari penjualan aset akan mendukung profitabilitas Perseroan pada tahun
2023.
• Rencana Transaksi menunjukkan kemampuan Perseroan untuk memonetisasi aset
yang tidak likuid meskipun ada ketidakpastian pasar akibat COVID-19.
• Perseroan memperoleh pendapatan dari penjualan aset dengan cepat tanpa negosiasi
yang berkepanjangan dengan pihak ketiga dan mampu membayar utang dan
mengurangi beban bunga serta mengurangi neracanya.
• Penyimpangan dari Nilai Rencana Transaksi dengan Nilai Pasar adalah 0,00%
mengacu pada POJK 35 Tahun 2020 tentang Penilaian dan Penyajian Laporan
Penilaian Usaha di Pasar Modal, batas atas dan batas bawah kisaran nilai tidak boleh
melebihi 7,5% (tujuh koma lima persen), maka nilai Rencana Transaksi adalah wajar.
• Rencana Transaksi akan memberikan kepercayaan tambahan kepada pemberi
pinjaman atas fasilitas pinjaman di tengah kondisi perdagangan yang tidak pasti pada
tahun 2022.
• Perjanjian jual dan sewa kembali berarti bahwa Perseroan akan tetap menjadi
Penjelasan kewajaran penyewa properti Gudang Cikupa setelah Rencana Transaksi dilakukan sebagai
transaksi penyewa dan IPD sebagai pemilik properti adalah pihak terafiliasi, sehingga
Explanation of the fairness Pereseroan memiliki kepastian bahwa kepentingannya selaras dengan pemiliknya.
of the transaction • Proceeds from asset sales reduced debt levels and strengthen the Company’s financial
position.
• Reducing debt levels also reduced future interest payments.
• Profits from asset sales supported the Company’s profitability in 2023.
• The Transaction Plan shows the Company’s ability to monetize illiquid assets despite
market uncertainty due to COVID-19.
• The Company obtained income from asset sales quickly without prolonged
negotiations with third parties and was able to pay debts and reduce interest expenses
and reduce its balance sheet.
• Deviation from the Transaction Plan Value to the Market Value is 0.00% referring to
POJK 35 of 2020 concerning Assessment and Presentation of Business Assessment
Reports in the Capital Market, the upper and lower limits of the value range must not
exceed 7.5% (seven point five percent ). Thus, the value of the Proposed Transaction
is reasonable.
• The Transaction Plan provided additional confidence to lenders regarding loan
facilities amidst uncertain trading conditions in 2022.
• The sale and leaseback agreement means that the Company will remain the tenant of
the warehouse Cikupa property after the Transaction Plan is performed as a tenant
and IPD as the property owner is an affiliated party. Thus, the Company has certainty
that its interests are aligned with those of the owner.
62 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 63
Pemenuhan ketentuan Transaksi ini merupakan transaksi afiliasi sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas
terkait Jasa Keuangan nomor 42 /POJK.04/2020.
Fulfillment of related This transaction is an affiliate transaction as intended in Financial Services Authority
provisions Regulation number 42 /POJK.04/2020.
1. Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menyatakan bahwa Transaksi merupakan
Transaksi Afiliasi dan Transaksi tidak mengandung Benturan Kepentingan sebagaimana
dimaksud dalam POJK 42/2020.
2. Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan bertanggung jawab atas kebenaran dari
seluruh informasi yang dimuat dalam Keterbukaan Informasi ini, dan setelah
melakukan penelitian secara seksama atas informasi-informasi yang tersedia
sehubungan dengan Transaksi, dengan ini menyatakan bahwa sepanjang pengetahuan
dan keyakinan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, tidak ada informasi penting
dan material lainnya yang berhubungan dengan Transaksi yang tidak diungkapkan
dalam Keterbukaan Informasi ini yang dapat menyebabkan Keterbukaan Informasi ini
menjadi tidak benar dan/atau menyesatkan.
3. Direksi Perseroan menyatakan bahwa perseroan telah memenuhi prosedur untuk
Pernyataan Direksi dan
memastikan bahwa Transaksi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
Dewan Komisaris
umum
Statement of The board of
1. The Company’s Directors and Board of Commissioners declared that the Transaction
Directors and The Board of
was an Affiliate Transaction and the Transaction did not contain a Conflict of Interest
Commissioners
as referred to in POJK 42/2020.
2. The Company’s Directors and Board of Commissioners are responsible for the
correctness of all information contained in this Information Disclosure, and after
conducting careful research on the information available in connection with the
Transaction, hereby declared that to the best of the knowledge and belief of the
Company’s Directors and Board of Commissioners, there is no important information
and other material related to the Transaction that is not disclosed in this Disclosure of
Information which could cause this Disclosure of Information to be incorrect and/or
misleading.
3. The Company’s Board of Directors stated that the company has fulfilled procedures
to ensure that the Transaction is conducted in accordance with generally accepted
business practices.
2. Transaksi material, Perseroan menjadi Pemenang 2. Material transaction, the company became tender
Tender winner
Tanggal transaksi
22 September 2023
Transaction Date
Pengadaaan Drum NLL 0,9 MM Merah Putih periode 3 Tahun dengan estimasi
Nilai dan objek transaksi pekerjaan sebesar Rp. 665.548.560.000,-
Transaction object Procurement of 0.9 MM Red and White NLL Drums for a 3 year period with an
estimated work of IDR 665,548,560,000
Pihak yang melakukan transaksi
PT Pertamina Lubricant (PTPL) bersama Perseroan
The parties performing the
PT Pertamina Lubricant (PTPL) together with the Company
transaction
Transaksi ini merupakan transaksi merupakan transaksi material sebagaimana
Pemenuhan ketentuan terkait dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 17 /POJK.04/2020.
Fulfillment of related provisions This transaction is a material transaction as intended in Financial Services
Authority Regulation number 17 /POJK.04/2020.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 63
Page 64
PERUBAHAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG CHANGES IN LEGISLATION THAT
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP SIGNIFICANTLY AFFECT THE COMPANY
PERSEROAN
Sepanjang tahun 2023, tidak ada perubahan ketentuan Throughout 2023, there were no changes to the provisions
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh of laws and regulations that would have a significant effect
signifikan terhadap Perseroan. on the Company.
DAMPAK PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI IMPACT OF CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
TERHADAP LAPORAN KEUANGAN ON THE FINANCIAL STATEMENTS
Sepanjang tahun 2023, tidak ada perubahan kebijakan Throughout 2023, there were no changes in accounting
akuntansi yang berdampak pada laporan keuangan policies that would have an impact on the Company’s
Perseroan. financial statements.
64 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 65
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Page 66
PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA
GOOD CORPORATE GOVERNANCE POLICY
Perseroan berkomitmen penuh dalam menerapkan dan The Company is fully commited to implemening and
meningkatkan kualitas Tata Kelola Perusahaan dalam improving the quality of Corporate Governance in
proses bisnis dan seluruh aspek pengelolaan perusahaan. the business processes and all aspects of the company
Perseroan telah menerapkan prinsip prinsip GCG yang management. The Company has implemented GCG
berbasis pada keterbukaan (transparency), akuntabilitas principles based on transparency, accountability,
(accountability), tanggung jawab (responsibility), responsibility, independence, and fairness.
kemandirian (independency), dan kewajaran dan keseteraan
(fairness).
1. Keterbukaan 1. Transparency
Perseroan Menyediakan informasi materil yang The Company provides information that is relevant,
relevan, tepat, jelas, akurat, dan mudah dipahami oleh precise, clear, accurate, and easily understood by
pemegang saham dan pemangku kepentingan. Semua shareholders and stakeholders. All information can be
informasi dapat diakses oleh pemegang saham dan accessed by shareholders and stakeholders through the
pemangku kepeningan melalui website Perseroan yaitu Company’s website, namely www.pic.do.id.
www.pic.co.id
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan memiliki kejelasan fungsi, struktur, sistem, The Company has clear functions, structures, systems,
tanggung jawab dan wewenang setiap organ Perseroan. responsibilities and authorities of each of the Company’s
Sehingga dalam pelaksanaan tugasnya terlaksana organs so that all tasks can be performed and can be
secara efekif dan dapat dipertanggung jawabkan. accounted for.
3. Responsibilitas 3. Responsibility
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In conducing its operational activities, the Company
Perseroan mematuhi peraturan / regulasi yang berlaku, complies with applicable regulations, performs its social
melaksanakan tanggung jawab sosialnya terhadap responsibility towards society and the environment
masyarakat dan lingkungan hidup dan berpartisipasi and participates in implementing Corporate Social
dalam menerapkan kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) activities in the environment
Responsibility (CSR) di lngkungan sekitar operasional surrounding the Company’s operations.
Perseroan.
4. Kemandirian 4. Independence
Perseroan menjamin mengelola Perusahaan secara The Company guarantees to manage the Company in
professional tanpa benturan kepeningan dan pengaruh a professional manner without conflict of interest and
tekanan dari pihak manapun yang idak sesuai dengan the influence of pressure from any party that is not in
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan accordance with the applicable laws and regulations
prinsip pengelolaan korporasi yang sehat. and the principles of sound corporate management.
5. Kesetaraan dan Kewajaran 5. Fairness
Perseroan menjamin perlakuan yang wajar dan setara The Company guarantees fair and equal treatment in
dalam memenuhi hak & kewajiban stakeholders fulilling the rights & obligations of stakeholders based
berdasarkan ketentuan dan peraturan perundang- on applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
66 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 67
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RURPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Sesuai dengan peraturan yang berlaku, Perseroan setiap In accordance with applicable regulations, the Company
tahun melaksanakan RUPS yang menjadi wadah bagi para annually holds a GMS which serves as a forum for
pemegang saham dalam memutuskan rencana strategis shareholders to decide on the Company’s strategic plan
Perseroan dan menjadi media bagi Dewan Komisaris dan and serves as a medium for the Board of Commissioners
Direksi untuk melaporkan kinerja Perseroan. and Directors to report on the Company’s performance.
1. Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 1. Implementation of the 2023 GMS
Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) kali Rapat The Company has held 1 (one) Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan 1 of Shareholders (AGMS) and 1 (one) Extraordinary
(satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meeting of Shareholders in 2023.
pada tahun 2023.
Keputusan RUPS Tahunan Resolutions of the Annual GMS
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan pada tanggal The Company held the Annual GMS on June 26, 2023.
26 Juni 2023. Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri The General Meeting of Shareholders was attended
oleh pemegang saham yang mewakili 429.758.579 by shareholders representing 429.758.579 shares or
saham atau 75,61% dari seluruh saham dengan hak 75.61% of all shares with valid voting rights issued
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, by the Company, in accordance with the Company’s
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Articles of Association and Regulations Applicable
Perundangan yang berlaku, dengan keputusan sebagai legislation, with the following decisions:
berikut:
Keputusan Rapat Implementasi
No.
Meeting Decision Implementation
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Memberikan Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2022 (dua ribu dua
puluh dua) termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku
2022 (dua ribu dua puluh dua) dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan,
Neraca dan Perhitungan Laba-Rugi untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022
(tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh dua) yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de
charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Telah direalisasikan
1
Approving the Company’s Annual Report for the financial year 2022 (two thousand twenty Has been implemented
two) including the Supervisory Duties Report of the Company’s Board of Commissioners for
the financial year 2022 (two thousand twenty two) and ratifying the Company’s Consolidated
Financial Report, Balance Sheet and Profit and Loss Calculation for the year books ending on
31-12-2022 (thirty-first of December, two thousand and twenty-two) which have been audited
by the Public Accounting Firm, as well as providing full settlement and release of responsibility
(acquit et de charge) to the Company’s Directors and Board of Commissioners.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 67
Page 68
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Menyetujui pemberian delegasi kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
dan menentukan honorarium Akuntan Publik Independen dalam melaksanakan audit terhadap Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31-12-2023 (tiga puluh satu Desember dua ribu
dua puluh tiga), oleh karena akuntan publik masih dalam tahap seleksi (penentuan) oleh Dewan Komisaris
sehingga belum ada usulan dari Dewan Komisaris dengan kriteria sebagai berikut :
1. Akuntan Publik tercatat dan terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan;
2. Akuntan Publik memiliki kompetensi dalam memenuhi deadline yang ditetapkan oleh Perseroan.
3. Penunjukan tersebut wajib memperhatikan rekomendasi Komite Audit Perseroan;
4. Besarnya honorarium dan persyaratan penunjukan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut harus
ditetapkan secara bersaing dan wajar; dan
5. Penunjukan tersebut tidak bertentangan dengan peraturan perundangan yang berlaku.
Dan memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menentukan honorarium dan persyaratan lainnya
bagi Akuntan Publik tersebut, serta menetapkan Akuntan Publik pengganti dari Kantor Akuntan Publik lain
dalam hal Akuntan Publik pada Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk karena sebab apapun tidak dapat
menyelesaikan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31-12-2023
(tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh tiga).
Adapun pertimbangan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan adalah sesuai dengan
tugas dan fungsi Dewan Komisaris dalam melaksanakan pengawasanterhadap Direksi dalam menjalankan
kepengurusannya sesuai dengan Anggaran Dasar serta melakukan pemantauan terhadap efektivitas
pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) yang diterapkan oleh Perseroan.
Telah direalisasikan
Approving the delegation of authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint and determine Has been implemented
the honorarium for an Independent Public Accountant in performing an audit of the Company’s Financial
Report for the financial year ending 12-31-2023 (December thirty-first, two thousand and twenty-three),
because the public accountant is still in the selection (determination) stage by the Board of Commissioners,
there was no proposal from the Board of Commissioners with the following criteria:
1. Public Accountant is registered and registered with the Financial Services Authority;
2. Public Accountants have the competence to meet deadlines set by the Company;
3. The appointment must take into account the recommendations of the Company’s Audit Committee;
4. The amount of honorarium and other appointment requirements for the Public Accounting Firm must be
determined competitively and fairly; and
5. This appointment does not conflict with applicable laws and regulations.
And authorizing the Board of Commissioners to determine the honorarium and other requirements for the
Public Accountant, as well as appoint a replacement of Public Accountant from another Public Accounting
Firm in the event that the Public Accountant at the Public Accounting Firm that has been appointed for
whatever reason is unable to complete the audit of the Company’s Financial Statements for financial year
ending 12-31-2023 (December thirty-first two thousand twenty-three).
The considerations for granting authority to the Company’s Board of Commissioners are in accordance
with the duties and functions of the Board of Commissioners in performing supervision over the Board
of Directors in conducting their management in accordance with the Articles of Association as well as
monitoring the effectiveness of the implementation of Good Corporate Governance (GCG) implemented by
the Company.
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
1. Menyetujui honorarium Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023 sama dengan tahun
2022 tidak mengalami kenaikan.
2. Menyetujui memberi kuasa/wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
menetapkan besar dan jenis penghasilan Direksi untuk tahun buku 2023. Telah direalisasikan
1. Approving that the honorarium for the Company’s Board of Commissioners for the financial year Has been implemented
2023 is the same as 2022 without an increase.
2. Approving to grant power/authority to the Board of Commissioners of the Company to determine the
amount and type of income of the Directors for the financial year 2023.
68 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 69
Mata Acara Rapat Keempat
Fourth Meeting Agenda
Mata acara RUPST tentang perubahan anggota direksi Perseroan dibatalkan maka tidak ada pembahasan
lebih lanjut dan tidak ada suatu keputusan yang diambil
The AGMS agenda regarding changes to members of the Company’s Board of Directors was canceled so
there was no further discussion and no decision was taken.
Mata Acara Rapat Kelima
Fifth Meeting Agenda
1. Menyetujui untuk menjaminkan lebih dari 50% (lima puluh persen) maupun seluruh dari kekayaan
bersih Perseroan dalam rangka mendapatkan pinjaman atas fasilitas yang akan diterima oleh Perseroan
dari Bank, perusahaan modal ventura, perusahaan pembiayaan, atau perusahaan pembiayaan
infrastruktur dan penjualan Aset (non-core assets) yang bukan merupakan transaksi material.
2. Menyetujui memberikan wewenang kepada Direksi untuk melakukan setiap dan segala tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan tindakan tersebut pada butir 1 (satu) diatas, dengan memperhatikan
persetujuan Dewan Komisaris Perseroan, dengan memperhatikan syarat-syarat dan ketentuan-
ketentuan Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan yang berlaku khususnya Peraturan Pasar
Telah direalisasikan
Modal.
Has been implemented
1. Approving to pledge more than 50% (fifty percent) or all of the Company’s net assets in order to obtain
loans for facilities to be received by the Company from banks, venture capital companies, financing
companies, or infrastructure financing and asset (non-core assets) sales companies which are not
material transactions.
2. Approving to grant authority to the Board of Directors to perform any and all necessary actions in
connection with the actions mentioned in point 1 (one) above, taking into account the approval of
the Company’s Board of Commissioners, taking into account the terms and conditions of the Capital
Market and applicable laws and regulations especially Capital Market Regulations.
Mata Acara Rapat Keenam
Sixth Meeting Agenda
Keputusan tentang Perubahan anggaran dasar pasal 4 ayat 2 dan 3 yaitu peningkatan modal ditempatkan dan
disetor ditunda karena belum mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan
The decision regarding changes to the Articles of Association article 4 paragraphs 2 and 3, namely
increasing issued and paid-up capital, has been postponed because it has not received approval from the
Financial Services Authority.
Mata Acara Rapat Ketujuh
Seventh Meeting Agenda
Menyetujui merubah ketentuan Pasal 21 ayat 9 Anggaran Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Pasal
20 ayat 1 POJK 14/2022 sehingga Pasal 21 ayat 9 Anggaran Dasar Perseroan diubah menjadi sebagai berikut:
Rencana Kerja, Tahun Buku dan Laporan Tahunan
PASAL 21
9. Perseroan Wajib Mengumumkan Neraca dan Laporan Laba/Rugi dalam Situs Web Bursa Efek menurut
tata cara sebagaimana diatur dalam Peraturan Pasar Modal.
Approving to amend the provisions of Article 21 paragraph 9 of the Company’s Articles
of Association to be adjusted to Article 20 paragraph 1 POJK 14/2022 so that Article
21 paragraph 9 of the Company’s Articles of Association is amended to be as follows:
Work Plan, Financial Year and Annual Report
ARTICLE 21
9. The Company is required to publish the balance sheet and profit/loss report on the Stock Exchange
website according to the procedures as regulated in the Capital Market Regulations.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 69
Page 70
Keputusan RUPS Luar Biasa Resolutions of the Annual EGMS
Perseroan melaksanakan RUPS Luar Biasa pada The Company held the Annual EGMS on December
tanggal 14 Desember 2023. Rapat Umum Pemegang 14, 2023. The General Meeting of Shareholders was
Saham dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili attended by shareholders representing 388.872.185
388.872.185 saham atau 68,418% dari seluruh saham shares or 68.418% of all shares with valid voting
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh rights issued by the Company, in accordance with the
Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Company’s Articles of Association and Regulations
dan Peraturan Perundangan yang berlaku, dengan Applicable legislation, with the following decisions:
keputusan sebagai berikut:
Keputusan Rapat Implementasi
No.
Meeting Decision Implementation
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
Menyetujui untuk mengangkat Anggota Direksi yang baru, yaitu Tuan Radius Wirawan Ko sebagai Direktur
Utama Perseroan, untuk masa jabatan mengikuti masa jabatan yang ada, yaitu sampai dengan ditutupnya
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2024 yang akan diselenggarakan tahun 2025.
Sehingga susunan anggota Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut :
Direksi:
Direktur Utama : Radius Wirawan Ko,
Direktur : Rubianto Telah direalisasikan
Approving to appoint a new member of the Board of Directors, namely Mr. Radius Wirawan Ko as President Has been implemented
Director of the Company, for a term of office following the existing term of office, namely until the closing
of the Annual General Meeting of Shareholders for the Financial Year 3024 which will be held in 2025.
Therefore, the composition of the members of the Company’s Board of Directors is as follows:
Boards of Directors:
President Director: Radius Wirawan Ko,
Director: Rubianto
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
1. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat Tuan Aman Santoso dengan disertai ucapan terima
kasih serta penghargaan setinggi-tingginya atas pengabdian dan dedikasi beliau kepada Perusahaan.
2. Menyetujui untuk mengangkat Anggota Dewan Komisaris yang baru yaitu Tuan Rodriques Kurniawan
sebagai Komisaris Independen, untuk masa jabatan mengikuti masa jabatan yang ada, yaitu sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2024 yang akan diselenggarakan tahun
2025. Sehingga susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Darminto Darmadji
Komisaris Independen : Rodriques Kurniawan
Telah direalisasikan
Has been implemented
1. Approving to honorably dismiss Mr. Aman Santoso with gratitude and the highest appreciation for his
service and dedication to the Company.
2. Approving to appoint a new member of the Board of Commissioners, namely Mr. Rodriques Kurniawan,
as an Independent Commissioner, for a term of office following the existing term of office, namely until the
closing of the Annual General Meeting of Shareholders for the Financial Year 2024 which will be held in
2025. Therefore, the composition of the members of the Company’s Board of Commissioners is as follows:
Boards of Commissioners:
PresidentCommissioner: Darminto Darmadji
Independent Commissioner: Rodriques Kurniawan
70 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 71
2. Pelaksanaan RUPS Tahun 2022 2. Implementation of the 2022 GMS
Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) kali Rapat The Company has held 1 (one) Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST). of Shareholders (AGMS).
Keputusan RUPS Tahunan Resolutions of the Annual GMS
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan pada tanggal The Company held the Annual GMS on July 29, 2022.
29 Juli 2022. Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri The General Meeting of Shareholders was attended
oleh pemegang saham yang mewakili 435.937.28. by shareholders representing 435.937.283 shares or
saham atau 76,698% dari seluruh saham dengan hak 76.698% of all shares with valid voting rights issued
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, by the Company, in accordance with the Company’s
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Articles of Association and Regulations Applicable
Perundangan yang berlaku, dengan keputusan sebagai legislation, with the following decisions:
berikut:
Keputusan Rapat Implementasi
No.
Meeting Decision Implementation
Mata Acara Rapat Pertama
First Meeting Agenda
1. Menerima dengan baik dan menyetujui Laporan tahunan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31-12-2021, termasuk laporan Direksi dan laporan pengawasan
Dewan Komisaris tahun 2021.
2. Menerima dengan baik, menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2021 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua
puluh satu) yang telah diaudit oleh kantor Akuntan Publik “Irfan Zulmendra”, sebagaimana
tercantum dalam laporannya Nomor: 00148/2.1222/AU.1/04/1577-2/1/V/2022 tanggal
20-05-2022 dengan pendapat ”wajar tanpa pengecualian” , dengan demikian memberikan
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan (acquit et de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan
yang telah dijalankan selama tahun buku 2021 (dua ribu dua puluh satu), sepanjang tindakan-
tindakan mereka tercermin dalam laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2021 (dua ribu dua
puluh satu) kecuali perbuatan penggelapan, penipuan dan tindakan pidana lainnya.
Telah direalisasikan
1
Has been implemented
1. Receiving and approving the Company’s Annual Report for the financial year ending 12-
31-2021, including the Directors’ Report and the Board of Commissioners’ Supervisory
Report for 2021.
2. Receiving, approving and ratifying the Company’s Financial Report for the financial year
ending 31-12-2021 (thirty-first of December two thousand and twenty-one) which has been
audited by the Public Accounting office “Irfan Zulmendra”, as stated in its report Number:
00148/2.1222/AU.1/04/1577-2/1/V/2022 dated 05-20-2022 with the opinion “unqualified”,
thereby providing full release of responsibility (acquit et de charge) to the members of the
Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for management and
supervision actions that have been performed during the financial year 2021 (two thousand
twenty-one), as long as their actions are reflected in the Company’s Annual Report for the
financial year 2021 (two thousand twenty-one) except for embezzlement, fraud and other
criminal acts.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 71
Page 72
Mata Acara Rapat Kedua
Second Meeting Agenda
Menyetujui pemberian delegasi kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menunjuk dan menentukan honorarium Akuntan Publik Independen dalam melaksanakan audit
terhadap Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31-12- 2022 (tiga
puluh satu Desember dua ribu dua puluh dua), oleh karena akuntan publik masih dalam tahap
seleksi (penentuan) oleh Dewan Komisaris sehingga belum ada usulan dari Dewan Komisaris
dengan kriteria sebagai berikut :
1. Akuntan Publik tercatat dan terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan;
2. Akuntan Publik memiliki kompetensi dalam memenuhi deadline yang ditetapkan oleh
Perseroan.
3. Penunjukan tersebut wajib memperhatikan rekomendasi Komite Audit Perseroan;
4. Besarnya honorarium dan persyaratan penunjukan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik
tersebut harus ditetapkan secara bersaing dan wajar; dan
5. Penunjukan tersebut tidak bertentangan dengan peraturan perundangan yang berlaku. dan
memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menentukan honorarium dan persyaratan
lainnya bagi Akuntan Publik tersebut, serta menetapkan Akuntan Publik pengganti dari
Kantor Akuntan Publik lain dalam hal Akuntan Publik pada Kantor Akuntan Publik yang
telah ditunjuk karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit atas Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31-12-2022 (tiga puluh satu Desember dua
ribu dua puluh dua). Adapun pertimbangan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan adalah sesuai dengan tugas dan fungsi Dewan Komisaris dalam melaksanakan
pengawasan terhadap Direksi dalam menjalankan kepengurusannya sesuai dengan Anggaran
Dasar serta melakukan pemantauan terhadap efektivitas pelaksanaan Good Corporate
Governance (GCG) yang diterapkan oleh Perseroan.
Telah direalisasikan
2
Approving the delegation of authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint Has been implemented
and determine the honorarium for an Independent Public Accountant in performing an audit
of the Company’s Financial Report for the financial year ending 31-12-2022 (thirty-first
of December, two thousand and twenty-two). Because the public accountant was still in the
selection (determination) stage by the Board of Commissioners, there was no proposal from the
Board of Commissioners with the following criteria:
1. Public Accountants are registered with the Financial Services Authority;
2. Public Accountants have the competence to meet deadlines set by the Company;
3. The appointment must take into account the recommendations of the Company’s Audit
Committee;
4. The amount of honorarium and other appointment requirements for the Public Accounting
Firm must be determined competitively and fairly; And
5. This appointment does not conflict with applicable laws and regulations.
and authorizing the Board of Commissioners to determine the honorarium and other requirements
for the Public Accountant, as well as appoint a replacement of Public Accountant from another
Public Accounting Firm in the event that the Public Accountant at the Public Accounting Firm
that has been appointed for whatever reason is unable to complete the audit of the Company’s
Financial Statements for financial year ending 12-31-2022 (December thirty-first two thousand
twenty-two). The considerations for granting authority to the Company’s Board of Commissioners
are in accordance with the duties and functions of the Board of Commissioners in performing
supervision over the Board of Directors in conducting their management in accordance with the
Articles of Association as well as monitoring the effectiveness of the implementation of Good
Corporate Governance (GCG) implemented by the Company.
72 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 73
Mata Acara Rapat Ketiga
Third Meeting Agenda
1. Menyetujui honorarium Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2022 sama dengan
tahun buku 2021 tidak mengalami kenaikan.
2. Menyetujui memberi kuasa/wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan pembagian tugas dan wewenang anggota Direksi serta menetapkan besar dan
jenis penghasilan Direksi untuk tahun buku 2022.
Telah direalisasikan
3 1. Approving that the honorarium for the Company’s Board of Commissioners for the financial
Has been implemented
year 2022 is the same as the financial year 2021 without an increase.
2. Approving to grant power/authority to the Company’s Board of Commissioners to determine
the distribution of duties and authority of members of the Board of Directors as well as
determine the amount and type of income of the Board of Directors for the financial year
2022.
Mata Acara Rapat Keempat
Fourth Meeting Agenda
Menyetujui Perubahan Pengurus Perseroan yaitu sebagai berikut:
1. Menyetujui memberhentikan dengan Hormat seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini untuk mempermudah perhitungan Masa
Jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
2. Menyetujui mengangkat kembali Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yaitu:
DIREKSI
Direktur Utama : Tuan KO DANDY.
Direktur : Tuan RUBIANTO.
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : Tuan DARMINTO.
Komisaris Independen : Tuan AMAN SANTOSO.
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat) yang akan diselenggarakan
tahun 2025 (dua ribu dua puluh lima) dengan memperhatikan peraturan di bidang Pasar
Modal dan tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu. Dengan demikian Anggota Direksi dan Dewan Komisaris terhitungnya sejak
ditutupnya Rapat ini sebagai berikut:
Telah direalisasikan
DIREKSI Has been implemented
Direktur Utama : Tuan KO DANDY.
Direktur : Tuan RUBIANTO.
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : Tuan DARMINTO.
Komisaris Independen : Tuan AMAN SANTOSO.*
*(Untuk memenuhi ketentuan Pasal 25 ayat 1 POJK 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Tuan Aman Santoso selaku Komisaris
Independen yang telah menjabat selama 2 (dua) periode masa jabatan yang angkat kembali
dalam Rapat ini, telah menyatakan Independensi sesuai dengan Surat Pernyataan Independen
tanggal 19 Juli 2022)
3. Memberikan kuasa kepada Direksi perseroan untuk menyatakan keputusan Rapat mengenai
perubahan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dalam akta tersendiri di hadapan
Notaris dan untuk memohon pemberitahuan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia sehubungan dengan perubahan anggota Direksi Perseroan tersebut, serta
melakukan segala tindakan yang diperlukan dan disyaratkan oleh peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 73
Page 74
Approving the changes to the Company’s management as follows:
1. Approving to respectfully dismiss all members of the Company’s Board of Directors and Board
of Commissioners as of the closing of this Meeting to simplify the calculation of the Terms
of Service of members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
2. Approving to reappoint members of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners, namely::
DIRECTORS
President Director:Mr. KO DANDY.
Director:Mr. RUBIANTO.
BOARDOF COMMISSIONERS
President Commissioner:Mr. DARMINTO.
Independent Commissioner:Mr. AMAN SANTOSO.
starting from the closing of this Meeting until the closing of the Annual General Meeting of
Shareholders for Fiscal Year 2024 (two thousand twenty four) which will be held in 2025
(two thousand twenty five) with due observance of regulations in the Capital Market sector
and without reducing the rights of the General Meeting of Shareholders to stop it at any time.
Thus, the members of the Board of Directors and Board of Commissioners as of the closing
of this Meeting are as follows:
DIRECTORS
President Director:Mr. KO DANDY.
Director:Mr. RUBIANTO.
BOARDOF COMMISSIONERS
President Commissioner:Mr. DARMINTO.
Independent Commissioner:Mr. AMAN SANTOSO.*
*(To comply with the provisions of Article 25 paragraph 1 POJK 33/POJK.04/2014 concerning
Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, Mr. Aman Santoso
as Independent Commissioner who has served for 2 (two) terms of office is reappointed at
this Meeting and has declared Independence in accordance with the Independent Statement
Letter dated July 19, 2022)
3. Granting authority to the Company’s Board of Directors to declare the Meeting’s decision
regarding changes to the members of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners in a separate deed before a Notary and to request notification to the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia regarding the change in members of
the Company’s Board of Directors, as well as taking all necessary actions and required by
applicable laws and regulations.
74 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 75
Mata Acara Rapat Kelima
Fifth Meeting Agenda
1. Menyetujui untuk menjaminkan lebih dari 50% (lima puluh persen) maupun seluruh dari
kekayaan bersih Perseroan dalam rangka mendapatkan pinjaman atas fasilitas yang akan
diterima oleh Perseroan dari Bank, perusahaan modal ventura, perusahaan pembiayaan, atau
perusahaan pembiayaan infrastruktur atau Masyarakat melalui penerbitan efek selain efek
bersifat ekuitas melalui penawaran umum, yang demikian satu dan lain dengan memenuhi
syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku khususnya Peraturan Pasar Modal dan Persetujuan ini berlaku sampai dengan
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dalam tahun 2023 (dua ribu dua
puluh tiga).
2. Menyetujui memberikan wewenang kepada Direksi untuk melakukan setiap dan segala
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan tindakan tersebut pada butir 1 (satu) diatas,
dengan memperhatikan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan, dengan memperhatikan
syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku khususnya Peraturan Pasar Modal.
1. Approving to pledge more than 50% (fifty percent) or all of the Company’s net assets in
order to obtain loans for facilities to be received by the Company from banks, venture capital
companies, financing companies, or infrastructure financing companies or the public through
the issuance of securities other than securities equity in nature through a public offering,
one way or another by complying with the terms and conditions of the Capital Market and
applicable laws and regulations, in particular the Capital Market Regulations and this
Agreement shall be valid until the holding of the Annual General Meeting of Shareholders in
2023 (two thousand twenty three).
2. Approving to grant authority to the Board of Directors to perform any and all necessary
actions in connection with the actions mentioned in point 1 (one) above, taking into account
the approval of the Company’s Board of Commissioners, taking into account the terms and
conditions of the Capital Market and applicable laws and regulations especially Capital
Market Regulations.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 75
Page 76
Mata Acara Rapat Keenam
Sixth Meeting Agenda
1. Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar Perseroan yaitu penyesuaian Pasal 3 tentang
Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan untuk disesuaikan dengan Klasifikasi
Baku Lapangan Usaha Indonesia Tahun 2020 (KBLI 2020) dengan tidak merubah kegiatan
usaha utama Perseroan sebagaimana dimaksud dalam ketentuan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 17/POJK.04/2020 Tahun 2020 Tentang Transaksi Material Dan
Perubahan Kegiatan Usaha (selanjutnya disebut “POJK 17/2020”) dengan demikian tidak
tunduk kepada POJK 17/2020 dan Perubahan Pasal 16 tentang Tugas dan Wewenang
Direksi, sebagaimana ternyata dalam lampiran Berita Acara Rapat.
2. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak
substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan termasuk menyatakan
perubahan Pasal 3 dan Pasal 16 Anggaran Dasar Perseroan dan menyatakan Perubahan
Anggaran Dasar Perseroan tersebut dalam Akta Notaris, meminta persetujuan dan
memberitahukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut kepada Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.
1. Approving changes to the Company’s Articles of Association, namely adjustments to
Article 3 concerning the Aims and Objectives and Business Activities of the Company to
be adjusted to the Standard Classification of Indonesian Business Fields for 2020 (KBLI
2020) without changing the Company’s main business activities as intended in the provisions
of Financial Services Authority Regulation Number 17/POJK.04/2020 of 2020 concerning
Material Transactions and Changes in Business Activities (hereinafter referred to as “POJK
17/2020”) which is therefore not subject to POJK 17/2020 and Amendments to Article 16
concerning Duties and Authorities of the Board of Directors, as stated in the attachment to
the Minutes of Meeting.
2. Approving to grant power and authority to the Company’s Directors with the right of
substitution to perform all necessary actions including declaring changes to Article 3 and
Article 16 of the Company’s Articles of Association and stating the changes to the Company’s
Articles of Association in a Notarial Deed, requesting approval and notifying the changes
to the Company’s Articles of Association to the Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia.
76 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 77
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan The Board of Commissioners is in charge of supervising
pemberian nasihat kepada Direksi terkait kepengurusan and providing advice to the Board of Directors regarding
Perseroan serta memastikan pelaksanaan GCG berjalan the management of the Company and ensuring that GCG
efektif sesuai dengan prinsip dan peraturan yang berlaku. is implemented effectively in accordance with applicable
principles and regulations.
Hingga 31 Desember 2023, komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:
As of December 31, 2023, the composition of the Company’s Board of Commissioners is as follows:
Jabatan Nama / Name Position
Komisaris Utama Darminto Darmadji President Commissioner
Komisaris Independen Rodriques Kurniawan Independent Commissioner
Pernyataan Dewan Komisaris Memiliki Piagam Statement that the Board of Commissioners Has a
(Charter) Charter
Saat ini Dewan Komisaris Perseroan belum memiliki Currently, the Company’s Board of Commissioners does not
pedoman (charter) Dewan Komisaris. Dalam menjalankan yet have a Board of Commissioners guideline (charter). In
tugas dan tanggung jawabnya sesuai yang tertera dalam performing their duties and responsibilities, they conform
anggaran perusahaan. to what is stated in the company budget.
Tugas, Tanggung Jawab, Dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities and Authorities of the Board of
Komisaris Commissioners
Anggaran Dasar dan Pedoman Dewan Komisaris mengatur The Articles of Associaion and Guidelines for the Board
tugas, kewajiban, serta wewenang Dewan Komisaris of Commissioners regulate the duies, obligaions, and
Perseroan yang meliputi: authorities of the Company’s Board of Commissioners
which include:
1. Tugas Dewan Komisaris 1. Duties of the Board of Commissioners
a. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab a. Supervising and be responsible for the
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, supervision of management policies, the course
jalannya pengurusan pada umumnya, baik of management in general, both regarding the
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, Company and the Company’s business, and to
dan memberi nasihat kepada Direksi; provide advice to the Board of Directors;
b. Memberikan persetujuan atas rencana kerja b. Provide approval for the Company’s annual
tahunan Perseroan, selambat-lambatnya sebelum business plan, not later than the commencement
dimulainya tahun buku yang akan datang; of the next inancial year;
c. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan c. Performing speciic tasks assigned according to
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan the Aricles of Associaion, applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku dan/atau regulaions and/or based on the resolution of the
berdasarkan keputusan RUPS; GMS;
d. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung d. Performing duies, authoriies and responsibilities
jawab sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar in accordance with the provisions of the Articles
Perseroan dan keputusan RUPS; of Association of the Company and resoluitons of
the GMS;
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 77
Page 78
e. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang e. Examining and studying the annual report
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani prepared by the Board of Directors and signing
laporan tahunan tersebut; the annual report;
f. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan f. Complying with the Aricles of Association and
perundang-undangan, serta wajib melaksanakan laws and regulations, and shall implement
prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, the principles of professionalism, efficiency,
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, transparency, accountability, responsibility,
kemandirian, sertakewajaran. independence, and fairness.
g. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi g. Carry out the nomination and remuneration
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- function in accordancewith the prevailing laws
undangan yang berlaku. and regulations.
2. Tanggung Jawab Dewan Komisaris 2. Responsibilities of the Board of Commissioners
a. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan a. Overseeing the implementaion of the Company’s
Perseroan; annual business plan;
b. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan b. Following the development of the Company’s
dan dalam hal Perseroan menunjukkan gejala activities, and in the event that the Company shows
kemunduran yang mencolok, segeramelaporkan a striking deterioration symptom, immediately
kepada RUPS dengan disertai saran mengenai report it to the GMS with suggestions regarding
langkah perbaikan yang harus ditempuh; corrective steps that must be taken;
c. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS c. Providing opinions and suggestions to the GMS
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap regarding any other issues deemed important for
penting bagi pengelolaan Perseroan; the management of the Company;
d. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang d. Performing other supervisory duies as determined
ditentukan oleh RUPS; by the GMS;
e. Memberikan tanggapan atas laporan berkala e. Providing feedback on periodic reports of the
Direksi dan pada setiap waktu yang diperlukan Board of Directors and at any time necessary
mengenai perkembangan Perseroan. regarding the development of the Company.
3. Wewenang Dewan Komisaris 3. The authority of the Board of Commissioners
a. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja a. The Board of Commissioners at any time during
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan the working hours of the Company’s oice has
dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan the right to enter the building and yard or other
atau yang dikuasai oleh Perseroandan berhak places used or controlled by the Company and
memeriksa semua pembukuan, surat dan alat has the right to inspect all books, leters and other
bukti lainnya, persediaan barang, memeriksa dan evidence, inventory of goods, check and match
mencocokkan keadaan uang kas (untuk keperluan the condition of cash (for purposes verivication)
verifikasi) dan lain-lain surat berharga serta and other securities and have the right to know all
berhak untuk mengetahui segala tindakan yang actions that have been carried out by the Board of
telah dijalankan oleh Direksi, dalam hal demikian Directors, in this case the Board of Directors and
Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk each member of the Board of Directors are obliged
memberikan penjelasan tentang segala hal yang to provide an explanation of all matters asked by
ditanyakan oleh anggota Dewan Komisaris atau the members of the Board of Commissioners or
tenaga ahli yang membantunya; the experts who assisted them;
b. Jika dianggap perlu, Dewan Komisaris berhak b. If deemed necessary, the Board of Commissioners
meminta bantuan tenaga ahli dalam melaksanakan has the right to request assistance from experts in
tugasnya untuk jangka waktu terbatas atas beban carrying out its duties for a limited period at the
Perseroan; expense of the Company;
c. Pembagian kerja di antara para anggota Dewan c. The segregation of duties among the members
Komisaris diatur oleh mereka, dan untuk of the Board of Commissioners is regulated
kelancaran tugasnya Dewan Komisaris dapat internally, and for the proper execution of their
78 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 79
dibantu oleh seorang sekretaris yang diangkat duties the Board of Commissioners may be assisted
oleh Dewan Komisaris atas beban Perseroan; by a secretary who is appointed by the Board of
Commissioners at the expense of the Company;
d. Dewan Komisaris setiap waktu berhak d. The Board of Commissioners at any ime has the
memberhentikan untuk sementara waktu seorang right to temporarily suspend one or more members
atau lebih anggota Direksi dari jabatannya, apabila of the Board of Directors from their position, if the
anggota Direksi tersebut dianggap bertindak member of the Board of Directors is deemed to be
bertentangan dengan Anggaran Dasar ini dan acing contrary to this Aricles of Association and
peraturan perundang undangan yang berlaku atau the prevailing laws and regulations or neglecing
melalaikan kewajibannya atau terdapat alasan their obligations or there is an urgent reason for
yang mendesak bagi Perseroan; the Company;
e. Pemberhentian sementara itu wajib diberitahukan e. The temporary dismissal must be noiied in official
secara tertulis kepada yang bersangkutan dengan letter to the person concerned, along with the
disertai alasan dari tindakan tersebut; reasons for the action;
f. Dalam jangka waktu paling lambat 90 (Sembilan f. Within no later than 90 (ninety) days ater the
puluh) hari setelah tanggal pemberhentian date of the temporary dismissal, the Board of
sementara itu, Dewan Komisaris wajib untuk Commissioners is obliged to hold a GMS to
menyelenggarakan RUPS untuk mencabut revoke or strengthen the temporary dismissal,
atau menguatkan pemberhentian sementara while members of the Board of Directors who are
tersebut, sedangkan kepada anggota Direksi yang temporarily dismissed are given the opportunity to
diberhentikan sementara itu diberi kesempatan attend the GMS to defend themselves. In the GMS.
untuk hadir dalam RUPS guna membela diri dalam The GMS is chaired by the President Commissioner
RUPS tersebut. RUPS tersebut dipimpin oleh and in the event that the President Commissioner
Komisaris Utama dan dalam hal Komisaris Utama is absent or absent due to any reason, which does
tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun not need to be proven to a third party, the GMS
juga, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada will be chaired by one of the other members of the
pihak ketiga, maka RUPS akan dipimpin oleh Board of Commissioners, and in the event that all
salah seorang anggota Dewan Komisaris lainnya, members of the Board of Commissioners are not
dan dalam hal seluruh anggota Dewan Komisaris present or absent due to whatever reason, which
tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun does not need to be proven to a third party, the
juga, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada GMS shall be chaired by a person who is elected
pihak ketiga, maka RUPS dipimpin oleh seorang by and from among the shareholders and / or
yang dipilih oleh dan dari antara pemegang saham the proxies of the shareholders who are present
dan/atau kuasa pemegang saham yang hadir at the GMS concerned. If the GMS as referred to
dalam RUPS yang bersangkutan. Apabila RUPS in paragraph 8 of this Aricle is not held within
sebagaimana dimaksud pada ayat 8 Pasal ini tidak 90 (ninety) days ater the date of the temporary
diadakan dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) dismissal, the temporary dismissal becomes null
hari setelah tanggal pemberhentian sementaraitu, and void and the person concerned has the right
maka pemberhentian sementara tersebut menjadi to re-occupy his position;
batal demi hukum dan yang bersangkutan berhak
menduduki kembali jabatannya;
g. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan g. If all members of the Board of Directors are
untuk sementara dan Perseroan tidak mempunyai temporarily suspended and the Company does not
seorang pun anggota Direksi, maka untuk have a single member of the Board of Directors,
sementara Dewan Komisaris diwajibkan untuk then for the time being the Board of Commissioners
mengurus Perseroan, dalam hal demikian is obliged to manage the Company, in such case
kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih di temporary power over one or more of them on
antara mereka atas tanggungan mereka bersama; their joint responsibility;
h. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris h. Under certain conditions, the Board of
wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Commissioners is obliged to hold an Annual GMS
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya and other GMS in accordance with its authority
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar ini as stipulated in this Articles of Association and
dan peraturan perundang-undangan; laws and regulations;
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 79
Page 80
i. Dewan Komisaris dapat melakukan i. The Board of Commissioners may perform
tindakanpengurusan Perseroan dalam keadaan management actions of the Company under
tertentu untuk jangka waktu tertentu, sebagaimana certain circumstances for a certain period of
ditetapkan dalam Anggaran Dasar ini atau time, as sipulated in this Aricles of Association or
keputusan RUPS. a resolution of the GMS.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2023, the Board of Commissioners has held
6 kali Rapat Internal Dewan Komisaris dan 4 kali Rapat 6 Internal Meetings of the Board of Commissioners and
dengan Direksi. Berikut ini daftar kehadiran masing- 4 meetings with the Board of Directors. The following
masing anggota Dewan Komisaris: is a list of attendance of each member of the Board of
Commissioners:
Daftar Kehadiran Rapat Internal Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan bersama Direksi
Attendance List for Internal Meetings of the Board of Commissioners and Joint Meetings with the Board of Directors
Rapat Gabungan Dewan
Rapat Internal Dewan Komisaris
Komisaris dan Direksi
Nama Jabatan
Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Persentase Persentase
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Komisaris Utama
Darminto
President 6 6 100% 3 3 100%
Darmadji
Commissioner
Komisaris
Rodriques Independen
6 6 100% 3 3 100%
Kurniawan Independent
Commissioner
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Dewan Competency Training and Improvement of the Board of
Komisaris Commissioners
Kegiatan dan jenis pelatihan yang diikuti Dewan Komisaris The activities and types of training participated in by the
dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan, sub-bagian Board of Commissioners can be seen in the Company
Profil Dewan Komisaris. Profile section, in the Board of Commissioners Profile
subsection.
Mekanisme & Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Mechanism & Performance Assessment of the Board of
Direksi dan Komite Audit Commissioners, Board of Directors and Audit Committee
1. Prosedur dan Kriteria Penilaian serta Pihak yang 1. Assessment Procedures and Criteria and Assessing
Menilai Parties
a. Prosedur Penilaian Kinerja a. Performance Appraisal Procedure
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance appraisal of the Board of
Perseroan dilakukan setiap satu tahun sekali pada Commissioners and Directors of the Company is
awal tahun dengan menggunakan metode penilaian conducted once a year at the beginning of the year
sendiri (self-assessment). utilizing the self-assessment method.
b. Kriteria Penilaian b. Assessment Criteria
Penilaian sendiri dilakukan untuk mengevaluasi Self-assessment was carried out to provide
kelemahan dan kekuatan agar kedepannya dapat evaluation over weaknesses and strengths,
menjadi bahan perbaikan dalam bekerja serta therefore, in the future it shall be utilize as
meningkatkan performa. Penilaian sendiri ini improvement material in their duties and improving
dilakukan oleh masing-masing anggota Dewan performance. This self assessment is carried out by
Komisaris dan Direksi, secara tim, bukan menilai each member of the Board of Commissioners and
kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris the Board of Directors, as a team, not assessing
80 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 81
dan Direksi. the performance of each member of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
c. Pihak yang melakukan penilaian c. The Assessment Conductor
Hasil self-assessment atas kinerja anggota Dewan The results of the self-assessment on the performance
Komisaris tersebut dievaluasi bersama dengan of the members of the Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi. Sementara itu, are evaluated together with the Nomination and
hasil self-assessment kinerja Direksi dievaluasi Remuneration Committee. Meanwhile, the results
oleh Dewan Komisaris bersama dengan Komite of the self-assessment on the performance of the
Nominasi dan Remunerasi. Board of Directors are evaluated by the Board of
Commissioners together with the Nomination and
Remuneration Committee.
2. Penilaian kinerja Dewan Komisaris, Direksi dan 2. Performance appraisal of the Board of Commissioners,
Komite yang mendukungnya Board of Directors and Audit Committee
a. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris a. Performance Evaluation of the Board of
Commissioners
Melalui rapat internal, Dewan Komisaris rutin Through internal meetings, the Board of
melakukan evaluasi secara kolegial. Selanjutnya, Commissioners routinely conducts collegial
dari hasil evaluasi diimplementasikan dalam evaluations. Furthermore, the evaluation results
bentuk perbaikan. Sepanjang tahun 2023, Dewan are implemented in the form of improvements.
Komisaris berpandangan kinerjanya berjalan The Board of Commissioners considers that
dengan baik yang dibuktikan dengan perbaikan their performance during 2023 was pretty
perbaikan baik dalam manajemen Dewan good as evidenced by improvements in both the
Komisaris ataupun implementasi manajemen management of the Board of Commissioners and
Perseroan oleh Direksi. the implementation of the Company’s management
by the Directors.
b. Penilaian kinerja Direksi b. Performance Evaluation of the Directors
Dewan Komisaris berpandangan bahwa kinerja The Board of Commissioners considers that the
Direksi Perseroan pada tahun 2023 cukup baik, performance of the Company’s Directors in 2023
dibuktikan dengan pencapaian Perseroan yang was pretty good as evidenced by the Company’s
terus bertumbuh, perbaikan dalam manajemen continued growth, improvements in the Company’s
Perseroan dan implementasi kegiatan usaha management and implementation of the Company’s
Perseroan sesuai rencana kerja yang telah disusun. business activities in accordance with the work
plans that have been prepared.
c. Penilaian kinerja Komite Audit dan Komite c. Performance Evaluation of the Audit Committee
Pemantau Risiko
Dewan Komisaris berpendapat komite terkait The Board of Commissioners believes that the
sudah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya audit committees have performed their respective
masing-masing, serta merealisasikan program duties and responsibilities, and realized the 2023
kerja tahun 2023 dengan cukup baik. work program properly.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 81
Page 82
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertanggung jawab mengelola Perseroan sesuai The Board of Directors is responsible for managing the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Company in accordance with the Aricles of Associaion
yang berlaku serta memastikan pelaksanaan GCG yang and applicable laws and regulaions as well as ensuring
komprehensif. Dalam melaksakan tugas dan tanggung a comprehensive GCG implementation. In performing its
jawabnya, Direksi wajib memperhatikan seluruh pemangku duties and responsibilities, the Board of Directors must
kepentingan serta bertindak secara cermat, hati-hati, serta pay attention to all stakeholders and act carefully and
mempertimbangkan berbagai aspek penting yang relevan consider various important aspects that are relevant to the
dalam pelaksanaan tugasnya. implementation of their duties.
Hingga 31 Desember 2023, komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai berikut:
As of December 31, 2023, the composition of the Company’s Board of Directors is as follows:
Jabatan Nama / Name Position
Direktur Utama Radius Wirawan Ko President Director
Direktur Rubianto Independent Director
Pernyataan Direksi Memiliki Piagam (Charter) Statement that the Board of Directors Has a Charter
Saat ini Direksi Perseroan belum memiliki pedoman Currently, the Company’s Board of Directors does not
(charter) Direksi. Dalam menjalankan tugas dan tanggung yet have a Board of Directors guideline (charter). In
jawabnya sesuai yang tertera dalam anggaran perusahaan. performing their duties and responsibilities, they conform
to what is stated in the company budget.
Tugas, Tanggung Jawab, Dan Pembagian Tugas Direksi Duties, Responsibilities, and Division of Duties of the
Board of Directors
1. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi 1. Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Anggaran Dasar dan Pedoman Direksi mengatur tugas The Articles of Association and Guidelines for the Board
dantanggung jawab Direksi Perseroan sebagai berikut: of Directors regulate the duties and responsibilities of
the Board of Directors of the Company as follows:
a. Menjalankan dan bertanggung jawab atas a. Carry out and be responsible for the management
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan of the Company for the benefit of the Company
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang in accordance with the aims and objecives of the
ditetapkan dalam anggaran dasar; Company as sipulated in the articles of association;
b. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas b. In carrying out the management’s duties and
pengurusan sebagaimana dimaksud pada ayat (1), responsibilities as referred to in paragraph (1), the
Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan Board of Directors is responsible to hold an annual
dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam GMS and other GMS as sipulated in the laws and
peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar; regulations and the articles of association;
c. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas c. Each member of the Board of Directors shall carry
dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada out the duties and responsibilities as referred to in
ayat (1) dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, paragraph (1) in good faith, full of responsibility
dan kehati-hatian; and prudently;
d. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan d. In order to support the effectiveness of the
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud implementaion of the duties and responsibilities as
pada ayat (1) Direksi dapat membentuk komite; referred to in paragraph (1), the Board of Directors
may form a commitee;
82 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 83
e. Dalam hal dibentuk komite sebagaimana dimaksud e. In the event that a commitee is formed as referred
pada ayat (4), Direksi wajib melakukan evaluasi to in paragraph (4), the Board of Directors is
terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku; responsible to evaluate the performance of the
commitee at the end of each inancial year;
f. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara f. Each member of the Board of Directors both as
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang whole or as severally responsible for the Company’s
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota losses caused by the fault or negligence of the
Direksi dalam menjalankan tugasnya; members of the Board of Directors in carrying out
their duties;
g. Anggota Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan g. Members of the Board of Directors cannot be
atas kerugian Perseroan sebagaimana dimaksud held accountable for the losses of the Company as
pada ayat (1) apabila dapat membuktikan: referred to in paragraph (1) if they can prove:
• Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau • The loss is not due to his fault or negligence;
kelalaiannya;
• Telah melakukan pengurusan dengan itikad • Has carried out the management in good faith,
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian full of responsibility, and prudently for the
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud interests of and in accordance with the aims
dan tujuan Perseroan; and objecives of the Company;
• Tidak mempunyai benturan kepentingan baik • does not have a conflict of interest, either
langsung maupun tidak langsung atas tindakan directly or indirectly, over management actions
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan that result in losses; and
• Telah mengambil tindakan untuk mencegah • have taken steps to prevent the loss from arising
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. or continuing.
h. Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam h. The Board of Directors is authorized to represent
dan di luar pengadilan. the Company inside and outside the court.
2. Pembagian Tugas Direksi 2. Segregation of Duties of the Board of Directors
Atas tugas dan tanggung jawab tersebut, ruang lingkup With regard to these duties and responsibilities,
tugas masing-masing anggota Direksi adalah sebagai the scope of duties of each member of the Board of
berikut: Directors is as follows:
a. Direktur Utama memiliki ruang lingkup dan a. The President Director has the scope and
tanggung jawab meliputi: responsibilities including:
• Mencakup bidang keuangan dan akuntansi; • Handle the areas of finance and accounting;
• Sumber Daya Manusia; • Human Resources;
• Teknologi Informasi; • Information Technology;
• Operasional Perusahaan. • Company Operations.
b. Direktur Independen memiliki ruang lingkup dan b. Independent Director has the scope and
tanggung jawab meliputi: responsibilities including:
• Mencakup bidang pemasaran; dan • Handle the area of marketing; and
• Pengembangan bisnis perusahaan • Company business development
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Selama tahun 2023, Direksi telah melaksanakan 12 kali Throughout 2023, the Board of Directors has held 12
Rapat Internal Direksi dan 4 kali Rapat dengan Dewan internal meetings of the Board of Directors and 4 meetings
Komisaris. Berikut ini daftar kehadiran masing-masing with the Board of Commissioners. The following is a list of
anggota Dewan Komisaris: attendance of each member of the Board of Commissioners:
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 83
Page 84
Daftar Kehadiran Rapat Internal Direksi dan Rapat Gabungan bersama Dewan Komisaris
Attendance List for Internal Meetings of the Board of Directors and Joint Meetings with the Board of Commissioners
Rapat Gabungan Direksi dan
Rapat Internal Direksi
Dewan Komisaris
Nama Jabatan
Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Persentase Persentase
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Radius Wirawan Direktur Utama
12 9 70% 3 3 100%
Ko President Director
Direktur
Rubianto 12 12 100% 3 3 100%
Director
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Direksi Competency Training and Improvement of the Board of
Directors
Kegiatan dan jenis pelatihan yang diikuti Direksi dapat The activities and types of training attended by the Board
dilihat pada bagian Profil Perusahaan, sub-bagian Profil of Directors can be seen in the Company Profile section, in
Direksi. the Board of Directors Profile subsection.
Penilaian Direksi Terhadap Kinerja Komite Pendukung Board of Directors’ Assessment of the Performance of the
Supporting Committee
Direksi Perseroan tidak memiliki komite yang mendukung The Company’s Board of Directors does not have a
pelaksanaan tugasnya. Oleh karena itu, tidak ada penilaian committee that supports the implementation of its duties.
terhadap kinerja komite pendukung tugas Direksi. Therefore, there is no assessment of the performance of
the supporting committee for the duties of the Board of
Directors.
84 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 85
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Pembentukan Komite Audit Perseroan didasarkan oleh The establishment of the Company’s Audit Commitee
Keputusan Rapat Dewan Komisaris Perseroan No. is based on the Resoluion of the Company’s Board of
…………………….. tanggal ……………….... Masing- Commissioners Meeing No. ……………………. dated
masing anggota Komite Audit bertindak secara independen ………………. Each member of the Audit Commitee acts
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Berikut independently in performing their duies and responsibiliies.
ini komposisi anggota Komite. The following is the composiion of the Audit Committee.
Nama Jabatan Periode Jabatan
Name Position Duty Period
Ketua
Rodriques Kurniawan 2024-2026
Chairman
Anggota
Hariri Junaedi 2024-2026
Member
Anggota
Manik Rahayu 2024-2026
Member
Profil Komite Audit Audit Commitee Profile
Rodriques Kurniawan Rodriques Kurniawan
Ketua Chairperson
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil The profile of the Chairperson of the Audit Committee can
Perusahaan, sub-bagian Profil Dewan Komisaris. be seen in the Company Profile section, in the Board of
Commissioners subsection.
Hariri Junaedi Hariri Junaedi
Anggota Member
Beliau merupakan Warna Negara Indonesia, berusia 43 He is an Indonesian citizen, 43 years old and lives in
tahun yang berdomisili di Bogor. Beliau meraih gelar Bogor. He earned a bachelor’s degree in Economics from
sarjana Ekonomi dari Universitas YARSI pada tahun 2005. YARSI University in 2005. He has served as a Member of
Saat ini, beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit the Company’s Audit Committee since 2022. He has also
Perseroan sejak tahun 2022. Beliau juga menjabat sebagai served as the Company’s Accounting Supervisor since
Supervisor Accounting Perseroan sejak tahun 2006. Dalam 2006. In his career, he has served as Accounting Staff in
karirnya, beliau pernah menjabat sebagai Staf Accounting 2005 and Admin Staff at PT Telkomsel in 2004.
pada tahun 2005 dan Staf Admin PT Telkomsel pada tahun
2004.
Manik Rahayu Manik Rahayu
Anggota Member
Beliau merupakan Warna Negara Indonesia, berusia 53 She is an Indonesian citizen, 53 years old and lives in
tahun yang berdomisili di Tangerang. Beliau lulus dari Tangerang. He graduated from SMA 7 Yogyakarta in
SMA 7 Yogyakarta pada tahun 1990. Beliau menjabat 1990. She has served as a Member of the Company’s Audit
sebagai Anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun Committee since 2022. In her career, she has served as
2022. Dalam karirnya, beliau pernah menjabat sebagai Head of Administration and Logistics at PT Sumpramas
Kepala Administrasi dan Logistik PT Sumpramas Inti Inti Kemilau for the period of 1993-2001, Head of PPIC
Kemilau periode tahun 1993 – 2001, Kepala PPIC PT at PT Pelangi Indah Canindo 2 for the period of 2001-
Pelangi Indah Canindo 2 periode tahun 2001-2005, Kepala 2005, Head of Logistics at PT Pelangi Indah Canindo 7
Logistik PT Pelangi Indah Canindo 7 periode tahun 2005 for the period of 2005-2008, SAP Supprot at PT Pelangi
– 2008, SAP Supprot PT Pelangi Indah Canindo periode Indah Canindo for the period of 2008-2023. Currently, she
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 85
Page 86
tahun 2008-2023. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai also serves as Costing, Customer Material Management
Costing, Management Material Customer dan Accurate and Accurate Support at PT Pelangi Indah Canindo since
Support di PT Pelangi Indah Canindo sejak tahun 2015. 2015.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Komite Audit menjalankan tugasnya secara profesional, The Audit Committee performs its duties professionally.
tidak ada intervensi atau tekanan dari pihak manapun. There is no intervenion or pressure from any party. The
Komite Audit juga tidak memiliki konflik kepentingan Audit Commitee also has no conflict of interest.
(conflict of interest).
Pernyataan Komite Audit Memiliki Piagam (Charter) Statement that the Audit Committee Has a Charter
Saat ini Komite Audit Perseroan belum memiliki pedoman Currently, the Company’s Audit Committee does not yet
(charter) Komite Audit. Dalam menjalankan tugas dan have a Audit Committee guideline (charter). In performing
tanggung jawabnya sesuai yang tertera dalam anggaran their duties and responsibilities, they conform to what is
perusahaan. stated in the company budget.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Komite Audit Competency Training and Improvement of the Audit
Committee
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit tidak mengikuti Throughout 2023, the Audit Committee will not participate
kegiatan pelatihan atau seminar dan atau sejenisnya. in training activities or seminars and or the like.
Rapat Komite Audit Audit Commitee Meeting
Sesuai dengan piagam Komite Audit, rapat dilaksanakan In accordance with the Audit Commitee charter, meetings
secara berkala 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Pada are held periodically 1 (one) time in 3 (three) months. In
tahun 2023, Rapat Komite Audit dilaksanakan sebanyak 4 2023, the Audit Commitee Meeting was held 4 times with
kali dengan rincian daftar kehadiran sebagai berikut: details of the atendance list as follows:
Rapat Internal Komite Audit
Nama Jabatan Internal Meeting of Audit Committee
Name Position Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran Persentase
Number of Meeting Attendance Rate Percentage
Ketua
Rodriques Kurniawan 6 6 100%
Chairman
Anggota
Hariri Junaedi 6 6 100%
Member
Anggota
Manik Rahayu 6 6 100%
Member
Tugas, Tanggung Jawab Dan Wewenang Komite Audit Duties, Responsibilities and Authorities of the Audit
Committee
Berikut ini tugas, tanggung jawab dan wewenang Komite The following are the duties, responsibilities and authorities
Audit: of the Audit Commitee:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information that will be issued by
akan dikeluarkan Perseroan atau Perusahaan Publik the Company or Public Company to the public and/
kepada publik dan/atau pihak otoritas antara lain or authorities, including financial reports, projection
laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait and other reports related to the Company’s financial
dengan informasi keuangan Perseroan; information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with laws and regulations relate
perundang-undangan yang berhubungan dengan to the Company’s acivities;
kegiatan Perseroan;
86 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 87
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinion in the event of diferences
perbedaan pendan Komisaris mengenai penunjukan in the Board of Commissioners’ posiions regarding the
Akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang appointment of an Accountant base on independence,
lingkup, penugasan, dan imbalan jasa; scope, assignment, and service fees;
4. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 4. Reviewing the implementation of audits by the internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditors and supervising the implementation of follow-
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; ups by the Board of Directors on the findings of the
internal auditors;
5. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of risk management
manajmen resiko yang dilakukan oleh Direksi, jika acivities carried out by the Board of Directors, if the
Perseroan atau Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi Company or Public Company does not have a risk
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; monitoring function under the Board of Commissioners;
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 6. Reviewing complaints relate to the accounting process
akuntasi dan pelaporan keuangan Perseroan atau and financial reporting of the Company or Public
Perusahaan Publik; Company;
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 7. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan atau Perusahaan Publik; in the Company or Public Company;
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 8. Maintain the confideniality of documents, data and
Perseroan; dan information of the Company; and
9. Membuat, mengkaji dan memperbarui Piagam Komite 9. Creating, reviewing and updating the Audit Commitee
Audit (Audit Committee Charter) dengan tetap mengacu Charter by still referring to the prevailing laws and
kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Komite Audit juga memiliki wewenang dengan rincian The Audit Commitee also has the authority with the
sebagai berikut: following details:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Accessing documents, data and information of the
atau Perusahaan Publik tentang karyawan, dana,aset, Company or Public Company regarding employees,
dan sumber data perusahaan yang diperlukan; funds, assets, and required sources of company data;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and parties who carry out the
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas functions of internal audit, risk management, and
dan tanggung jawab Komite Audit; accountants regarding the duties and responsibilities
of the Audit Commitee;
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit 3. Involving independent parties outside the Audit
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya Commitee who are needed to assist in carrying out
(jika diperlukan); dan their duties (if needed); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Perform other powers assigned by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2023 2023 Audit Committee Duties Implementation Report
Pada tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan tugas In 2023, the Audit Commitee has carried out its duties and
dan tanggung jawabnya sesuai dengan piagam Komite responsibilities in accordance with the Audit Committee
Audit. Berikut ini laporan pelaksanaan tugas Komite Audit charter. The following is a report on the implementation of
untuk tahun 2023: the duties of the Audit Committee for 2023:
a. Menelaah dan memberikan tanggapan sehubungan a. Reviewing and providing comments regarding
dengan dampak dan implikasi dari Peraturan dan the impact and implications of the new Rules and
Ketentuan yang baru berlaku. Regulations.
b. Memberikan masukan terkait strategi maupun kebijakan b. Providing input related to strategies and policies taken
yang diambil oleh manajemen Perseroan. by the management of the Company.
c. Menelaah dan memberikan tanggapan sehubungan c. Reviewing and providing feedback with respect to
dengan Kebijakan dan Standard Operational Procedures the Company’s Policies and Standard Operational
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 87
Page 88
Perusahaan terkait keselarasan dengan operasional Procedures related to alignment with the Company’s
Perusahaan. operations.
d. Memeriksa dan mengevaluasi pedoman pelaksanaan d. Checking and evaluating the guidelines for
audit internal dan pelaksanannya. implementing internal audits and their implementation.
e. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan e. Reviewing the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku regulations applicable to the Company.
bagi Perseroan.
f. Mencermati dan memberikan tanggapan atas hasil audit f. Observing and providing feedback on audit results on
terhadap Laporan Keuangan. the Financial Statements.
g. Menelaah dan memberikan tanggapan atas rencana g. Reviewing and providing responses to the audit plan
audit terhadap Laporan Keuangan Perusahaan untuk on the Company’s Financial Statements for the book
buku yang berakhir 31 Desember 2022 yang akan ended December 31, 2023 which will be carried out by
dilakukan oleh auditor eksternal, termasuk namun external auditors, including but not limited to the scope
tidak terbatas pada ruang lingkup audit dan tujuan audit of the audit and general audit objecives, general audit
umum, pendekatan audit umum, area yang menjadi approach, areas of audit focus, and schedule general
penekanan audit, serta jadwal audit umum. audit.
h. Mengevaluasi kinerja, kompetensi, independensi h. Evaluaing the performance, competence, independence
dan obyektivitas auditor eksternal dan and objecivity of the external auditors and
merekomendasikannya sebagai bahan pertimbangan recommending them for consideration by the Board
Dewan Komisaris untuk diusulkan pada RUPS of Commissioners to be proposed at the GMS as an
sebagai auditor untuk Laporan Keuangan tahun buku auditor for the Financial Statements for the following
berikutnya. financial year.
i. Mengevaluasi kesesuaian pelaksanaan audit oleh i. Evaluating the suitability of the audit implementation
Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor Akuntan Publik by the Public Accountant and/or Public Accounting
(KAP) dengan standar audit yang berlaku. Firm with the applicable auditing standards.
j. Mengkomunikasikan kepada manajemen mengenaihasil j. Communicating to management regarding the results of
pembahasan dengan auditor eksternal. discussions with the external auditor.
k. Mengkaji hal-hal yang memerlukan persetujuan atau k. Reviewing matters that require the approval or
rekomendasi Dewan Komisaris. recommendation of the Board of Commissioners.
Selain tugas di atas, Komite Audit bersama Auditor In addition to the above duties, the Audit Commitee
Eksternal telah membahas laporan keuangan yang diaudit together with the External Auditor have discussed the
untuk tahun buku 2023. Komite Audit telah memastikan audited financial statements for the 2023 financial year. The
bahwa laporan keuangan yang disusun sudah sesuai dengan Audit Commitee has ensured that the financial statements
ketentuan yang berlaku. prepared are in accordance with applicable regulations.
88 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 89
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
THE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Perseroan tidak memiliki Komite Nominasi dan The Company does not have a Nomination and
Remunerasi, oleh karena itu fungsi nominasi dan Remuneration Committee, therefore the nomination and
remunerasi dijalankan oleh Dewan Komisaris. remuneration.
.
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Procedures for the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Berikut ini tahapan dalam menjalankan fungsi nominasi The following are the stages in the implementation of the
untuk Dewan Komisaris dan Direksi: nomination function for the Board of Commissioners and
the Board of Directors:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of the positions of members of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policy for members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
2. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 2. Provide proposals for candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan requirements as members of the Board of Directors
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan and/or members of the Board of Commissioners to the
kepada RUPS Board of Commissioners to be submited to the GMS
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Dewan Procedure and Implementation of Remuneration for the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors
1. Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan 1. Procedure for Determining the Remuneration for the
Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
1. Struktur Remunerasi; 1. Remuneration Structure;
2. Kebijakan atas Remunerasi; dan 2. Policy on Remuneration; and
3. Besaran atas Remunerasi; 3. Amount of Remuneration;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang performance in accordance with the remuneration
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau received by each member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris. and/or member of the Board of Commissioners.
2. Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 2. Remuneration for the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Total remunerasi yang diberikan Perseroan kepada The total remuneration provided by the Company to
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun-tahun yang the Board of Commissioners and Directors for the
berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022 adalah year ended December 31, 2023 and 2022, it was IDR
sebesar Rp 3.756.697.799 dan Rp 3 miliar. 3,756,697,799 and IDR 3 billion.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 89
Page 90
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Berdasarkan Surat Keputusan No. 008/PIC/DIR/VI-22 Based on Decree No. 008/PIC/DIR/VI-22 dated 09 June
Tanggal 09 Juni 2022 Perseroan telah mengangkat Bapak 2022 the Company has appointed Mr. Anton as Corporate
Anton sebagai Sekretaris Perseroan. Keberadaan Sekretaris Secretary. The position of Corporate Secretary is regulated
Perusahaan diatur dalam POJK No. 35/POJK.04/2014 in POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Atau Perusahaan Secretary of Issuers or Public Companies. The Board
Publik. Direksi memperoleh dukungan dari Sekretaris of Directors is supported by the Corporate Secretary
Perusahaan sebagai organ pendukung yang berfungsi who functions as a liaison party between the Company
sebagai pihak penghubung antara Perseroan dengan and regulators, shareholders and other stakeholders.
regulator, Pemegang Saham, dan pemangku kepentingan The Corporate Secretary also has the duty to ensure the
lainnya. Sekretaris Perusahaan juga memiliki tugas untuk suitability and compliance of the Company’s acivities with
memastikan kesesuaian dan kepatuhan aktivitas Perseroan the applicable laws and regulations, particularly in the
dengan peraturan perundang undangan yang berlaku, capital market sector.
khususnya di bidang pasar modal.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Anton Anton
Sekretaris Perseroan Corporate Secretary
Beliau merupakan Warna Negara Indonesia, berusia 47 He is an Indonesia citizen, 47 years old and lives in
tahun yang berdomisili di Tangerang. Beliau menjabat Tangerang. He has served as Corporate Secretary since
sebagai Sekretaris Perusahaan sejak tahun 2022. Dalam 2022. In his career, he served as Commissioner of PT Bumi
karirnya, beliau pernah menjabat sebagai Komisaris PT Tangerang Gas Industry. He earned a Bachelor’s degree in
Bumi Tangerang Gas Industry. Beliau meraih gelar Sarjana Economics from STIE YAI in 1994.
Ekonomi dari STIE YAI pada tahun 1994.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Keeping abreast of developments in the capital
peraturan perundang – undangan yang berlaku market, particularly the prevailing laws and
dibidang Pasar Modal; regulations in the capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and the
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Board of Commissioners to comply with regulatory
perundang – undangan yang berlakus di bidang Pasar provisions prevailing laws and regulations in the
Modal; Capital Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assising the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing good corporate
governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web the availability of information on the Company
Perusahaan; Website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Submission of reports to the Financial Services
Keuangan tepat waktu; Authority on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting the meetings of
dan/atau Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners; and
90 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 91
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of company orientation programs
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan for the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris; Commissioners;
4. Sebagai penghubung Perusahaan dengan pemegang 4. Positioning as a liaison between the Company and
saham Emiten atau Perusahaan Publik, Otoritas Jasa the shareholders of the Issuer or Public Company,
Keuangan, dan pemangku kepentingan umum lainnya; the Financial Services Authority, and other public
stakeholders;
5. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja 5. The Corporate Secretary and employees in the work
yang menjalankan fungi sekretaris perusahaan wajib unit that carry out the corporate secretary function are
menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi obliged to maintain the contidentality of documents,
yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi data and information which are contidental except
kewajiban sesuai dengan peraturan perundang- for fulfilling obligations in accordance with statutory
undangan atau ditentukan lain dalam peraturan regulations or otherwise sipulated in statutory
perundang-undangan; regulations;
6. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja 6. The Corporate Secretary and employees in the work
yang menjalankan fungsi sekretaris perusahaan unit who perform the corporate secretary function
dilarang mengambil keuntungan pribadi secara are prohibited from taking personal gain directly
langsung maupun tidak langsung, yang merugikan or indirectly, which is detrimental to the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company;
7. Dalam rangka mengingkatkan pengetahuan dan 7. In order to increase knowledge and understanding
pemahaman untuk membantu pelaksanaan tugasnya, to help carry out his duies, the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan harus mengikuti pendidikan must atend educaion and / or training;
dan/atau pelatihan;
8. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada 8. The Corporate Secretary is responsible to the Board
Direksi; of Directors;
9. Setiap informasi yang disampaikan oleh sekretaris 9. Any information conveyed by the corporate secretary
perusahaan kepada masyarakat merupakan informasi to the public is oicial company information;
resmi Perusahaan;
10. Mengelola Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi 10. Manage Joint Meetings of Commissioners and
dan me-record Agenda, Minute, Kebijakan, Directors and record Agenda, Minutes, Policies,
Keputusan, dan data–data yang dihasilkan didalam Decisions, and data generated in the Joint Meetings
Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi; of Commissioners and Directors;
11. Membantu Direksi dalam pemecahan masalah– 11. Assising the Board of Directors in solving Company
masalah Perusahaan secara umum; problems in general;
12. Mengawasi jalannya aplikasi peraturan yang berlaku 12. Overseeing the application of applicable regulations
dengan tetap berpedoman pada prinsip GCG; while sill adhering to the principles of GCG;
13. Menatausahakan serta menyimpan dokumen– 13. Administering and keeping Company documents;
dokumen Perusahaan;
14. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau 14. Providing services to the public or shareholders for
shareholder atas informasi yang dibutuhkan pemodal the information needed by investors relating to the
yang berkaitan dengan kondisi perusahaan: condition of the company:
a. Laporan Keuangan Tahunan (Audited); a. Annual Financial Statements (Audited);
b. Laporan Kinerja Perusahaan Tahunan (Annual b. Annual Report on Company Performance
Report); (Annual Report);
c. Informasi Fakta Material; c. Material Fact Information;
d. Produk atau penemuan yang berarti (penghargaan, d. Significant products or inventions (awards,
proyek unggulan, penemuan metode khusus, dan featured projects, special method inventions,
lain-lain); etc.);
e. Perubahan dalam sistem pengendalian atau e. Changes in the control system or important
perubahan penting dalam manajemen. changes in management.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 91
Page 92
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Report on the Implementation of Duties of the Corporate
tahun 2023 Secretary for 2023
Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas-tugas The Corporate Secretary has carried out duties
maupun kegiatan yang sesuai dengan fungsi dan tanggung and activities in accordance with his functions and
jawabnya untuk tahun 2023, di antaranya adalah: responsibilities for 2022, including:
1. Menyampaikan Laporan Keuangan interim kuartalan, 1. Submit quarterly, mid-year and year-end interim
tengah tahun dan akhir tahun kepada Otoritas Jasa Financial Reports to the Capital Services Authority
Modal dan Bursa Efek Indonesia serta memuat iklan and the Indonesia Stock Exchange and publish
laporan keuangan di media masa nasional. financial reports advertisements in the national mass
media.
2. Menjalin komunikasi dengan Otoritas Jasa Keuangan 2. Maintaining communication with the Financial
dan Bursa Efek Indonesia serta profesi penunjang Services Authority and the Indonesian Stock Exchange
pasar modal. as well as the capital market supporting professionals;
3. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar 3. Organizing the Annual GMS and Extraordinary GMS.
Biasa.
4. Menyusun Laporan Tahunan Tahun Buku 2023. 4. Preparing the 2023 Financial Year Annual Report;
5. Menyampaikan Informasi terkait kegiatan korporasi 5. Delivering information related to corporate acivities
kepada masyarakat melalui OJK dan/atau BEI serta to the public through the OJK and/or IDX and the
situs web Perseroan. Company’s website.
6. Menyiapkan ringkasan peraturan terbaru yang relevan 6. Preparing a summary of the latest, elevant regulations
dan menginformasikannya kepada Direksi dan Dewan and inform the Board of Directors and the Board of
Komisaris. Commissioners.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Development of Corporate Secretary Competency
Pada tahun 2023, beliau tidak mengikuti kegiatan pelatihan In 2023, He did not paricipate in training acivities or the
dan atau sejenisnya. like.
INFORMASI PERUSAHAAN COMPANY INFORMATION
Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan As a liaison or contact person between the Company and
dengan pemegang saham Perseroan, OJK, dan pemangku the Company’s shareholders, OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya. Untuk keperluan korespondensi, For correspondence purposes, it can be through the
dapat melalui alamat, nomor telepon, dan alamat email address, telephone number, and email address of the
Sekretaris Perusahaan, sebagai berikut: Corporate Secretary, as follows:
PT Pelangi Indah Canindo Tbk
Nama / Name Anton
Jabatan / Position Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary)
Wisma Pelangi
Alamat / Address
Jl. Daan Mogot KM 17 No. 700
No. Telepon / Telephone Number (021) 619 2222
Faksimile / Facsimile (021) 619 3446
Situs Web / Website https://www.pic.co.id
92 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 93
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Perseroan memiliki sistem pengendalian internal melalui The Company has an internal control system through
Unit Audit Internal Audit yang bekerja secara sistematis, the Internal Audit Unit that works systematically,
mengevaluasi sistem kerja, meningkatkan efektivitas evaluates work systems, increases the effeciveness of risk
manajemen risiko, sehingga dapat meningkatkan nilai dan management, so as to increase value and improve company
memperbaiki operasional perusahaan. Keberadaan Unit operations. The position of f the Company’s Internal Audit
Audit Internal Perseroan didasarkan oleh Surat Keputusan Unit is based on Decree No. KEP-03/KOMUT/PIC/2024.
No. KEP-03/KOMUT/PIC/2024.
Profil Pimpinan Unit Audit Internal Profile Head of Internal Audit Unit
Safe’ie Safe’ie
Internal Audit Perusahaan saat ini dipimpin oleh Safe’ie, The Company’s Internal Audit is currently led by Safe’ie.
lahir di Jakarta taggal, lulus dari Fakultas Ekonomi Jurusan He was born in Jakarta, graduated from the Tarumanegara
Akutansi Tarumanegara, dengan pengalaman kerja antara Faculty of Economics, Accounting Department, with work
lain di Kantor Akuntan Publik dan Perusahaan lain. experience including in Public Accounting Firms and
Bergabung sebagai Kepala Internal Audit Perseroan sejak other Companies. He joined as Head of Internal Audit of
tahun 2003. the Company since 2003.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure and Posiion
Unit Audit Internal Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang The Company’s Internal Audit Unit consists of 1 (one)
Auditor Internal yang juga bertindak sebagai Kepala Unit Internal Auditor who also acts as the Head of the Internal
Audit Internal. Kedudukan Kepala Unit Audit Internal Audit Unit. The posiion of the Head of the Internal Audit
dalam struktur Perseroan berada di bawah Direktur Utama. Unit in the Company’s structure is under the President
Kepala Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Director. The Head of Internal Audit is appointed and
Direktur Utama. dismissed by the President Director.
Pernyataan Unit Audit Internal Memiliki Piagam Statement that the Internal Audit Unit Has a Charter
(Charter)
Saat ini, Unit Audit Internal Perseroan belum memiliki Currently, the Company’s Internal Audit does not yet have
pedoman (charter), dalam menjalankan tugas dan a Internal Audit guideline (charter). In performing their
wewenangnya sesuai anggaran dasar perusahaan. duties and responsibilities, they conform to what is stated
in the company budget.
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Internal Audit Unit Competency Development
Sepanjang tahun 2023, Internal audit tidak mengikuti Throughout 2023, Internal Audit will not participate in
pelatihan, seminar dan atau sejenisnya. training, seminars and or the like.
Tanggung Jawab Dan Wewenang Unit Audit Internal Internal Audit Responsibilities and Authorities
Berikut ini tanggung jawab dan wewenang Unit Audit The following are responsibilities and authorities of the
Internal yang meliputi: Internal Audit Unit which include:
1. Tanggung Jawab Unit Audit Internal 1. Responsibiliies of the Internal Audit Unit
a. Menyusun dan melaksanakan rencana a. Preparing and implementing an annual Internal
AuditInternal tahunan; Audit plan;
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan b. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian interen dan sistem manajemen internal control and risk management systems in
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan; accordance with company policies;
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atasefisiensi c. Examining and assessing the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness of finance, accounting, operations,
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 93
Page 94
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; technology and other acivities;
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang d. Providing suggesions for improvements and
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objecive information about the activities examined
semua tingkat manajemen; at all levels of management;
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan e. Preparing an audit report and submit the report
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan to the President Director and the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan f. Monitoring, analyzing and reporting of the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of the suggested improvements;
disarankan;
g. Bekerja sama dengan Komite Audit; g. Cooperating with the Audit Committee;
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu h. Developing a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan the internal audit activities it performs; and
i. Melakukan pemeriksaan khusus apabila i. Conducting special examinations if necessary.
diperlukan.
2. Wewenang Unit Audit Internal 2. Authority of the Internal Audit Unit
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan a. Accessing all relevant information about the
tentang perusahan terkait dengan tugas dan company related to its duties and functions;
fungsinya;
b. Melakukan komunikasi secara langsung dengan b. Communicating directly with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, Commitee as well as members of the Board of
dan/atau Komite Audit; Directors, Board of Commissioners, and/or the
Audit Committee;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil c. Holding regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Board of Directors, the Board of Commissioners,
Komite Audit; dan and/or the Audit Commitee; and
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan d. Coordinating activities with the activities of
kegiatan auditor eksternal. external auditors.
Laporan Pelaksanaan Tugas Audit Internal Tahun 2023 Report of Task Implementaion of Internal Audit in 2023
1. Melakukan pemeriksaan kepatuhan kegiatan 1. Operational activities with the implementation of the
operasional Perusahaan terhadap penerapan Standard Standard Operational Procedure (SOP)
Operational Procedure (SOP)
2. Pemeriksaan terkait dengan penanganan issue fraud 2. Examination related to the handling of issue fraud and
dan pengaduan complaints
3. Pemeriksaan rutin di beberapa site Perseroan dengan 3. Routine inspecions at some of the Company’s sites with
Sistem Tertutup (On the Spot/Tidak Langsung) dan a Closed System (On the Spot/Indirect) and an Open
sistem Terbuka (dengan pemberitahuan sebelumnya) system (with prior noiicaion)
4. Memberikan rekomendasi atas temuan hasil 4. Providing recommendations on the findings of internal
pemeriksaan internal dan melakukan pemantauan examination results and monitoring the follow-up of the
terhadap tindak lanjut atas temuan hasil pemeriksaan findings of the examination results
5. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 5. Examining and assessing operational eviciency and
efisiensidan efektifitas operasional, antara lain effectiveness, including in the areas of accounting,
menyangkut bidang akuntansi, produksi, pembelian, production, purchasing, civil works, maintenance,
pekerjaan sipil, pemeliharaan, teknologi informasi, information technology, human resources, marketing,
sumber daya manusia, pemasaran, pengangkutan, transportation, supplies, quality control and other
persediaan, pengendalian mutu dan kegiatan lainnya activities.
94 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 95
6. Mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan 6. Evaluating the implementation of internal control and
sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan risk management systems in accordance with company
perusahaan policies
7. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan 7. Monitor, analyze and report on the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah direkomendasikan. of the follow-up improvements that have been
recommended.
SISTEM PENGENDALI INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan telah memiliki Sistem Pengendalian Internal The Company has an Internal Control System that was
yang diciptakan untuk tujuan operasional, tujuan pelaporan created for operational purposes, reporing purposes and
dan tujuan kepatuhan. Berikut ini uraian dari masing- compliance purposes. The following is a descripion of
masing tujuan. each goal.
1. Tujuan Operasional 1. Operational Objectives
Terciptanya aktivitas operasional yang efektif dan The creation of effective and evicient operational
efisien, termasuk di dalamnya adalah menjaga aset acivities, including safeguarding company assets;
perusahaan;
2. Tujuan Pelaporan 2. Reporting Purpose
Terciptanya Laporan Keuangan yang akurat dan dapat The creation of accurate and reliable financial
dipercaya, baik untuk keperluan internal maupun reports, both for internal and external purposes of the
eksternal perusahaan; dan company; and
3. Tujuan Kepatuhan 3. Compliance Objectives
Terciptanya kepatuhan terhadap setiap hukum dan The creation of compliance with all applicable laws
peraturan yang berlaku. and regulations.
Tinjauan Atas Efektifitas Sistem Pengendalian Internal Overview of the Efeciveness of the Internal Control
System
Perseroan menilai bahwa sistem pengendalian internal The Company considers that the internal control system in
di tahun 2023 telah berjalan efektif karena telah 2023 has been running effectively because it has achieved
mencapai tujuan yang diharapkan. Perseroan akan terus the expected goals. The Company will continue to improve
meningkatkan kualitas sistem pengendalian internal the quality of its internal control system following these
mengikuti perkembangan yang terjadi. developments.
Pernyataan Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Statement of Adequacy of Internal Control System
Direksi Perseroan berpandangan bahwa sistem The Board of Directors of the Company views that the
pengendalian internal yang ada di Perseroan cukup internal control system in the Company is adequate for
memadai untuk kebutuhan operasional. Namun Perseroan operational needs. However, the Company will continue to
akan terus meningkatkan kualitas sistem pengendalian improve the quality of its internal control system.
internalnya.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 95
Page 96
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Sejak usaha Perseroan bertumbuh, Perseroan Since the Company’s business has grown, the Company
memperhatikan risiko-risiko yang akan dihadapi Perseroan has paid attention to the risks that will be faced by the
dalam menjalankan kegiatan usahanya. Perseroan telah Company in carrying out its business activities. The
mengidentifikasi dan mengantisipasi risiko yang akan Company has identified and anticipated the risks that will
terjadi. Risiko – risiko tersebut meliputi: occur. These risks include:
1. Risiko Kredit 1. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak Credit risk is the risk that counterparty will not meet its
atas instrumen keuangan atau kontrak pelanggan akan obligations under a financial instrument or customer
gagal memenuhi liabilitasnya dan menyebabkan pihak contract, leading to a financial loss. The Company’s
lain mengalami kerugian keuangan. Tujuan Perusahaan objective is to seek continual revenue growth while
adalah untuk mencari pertumbuhan pendapatan yang minimizing losses incurred due to increased credit risk
berkelanjutan dan meminimalkan kerugian yang exposure. The Company trades only with recognized
terjadi karena peningkatan eksposur risiko kredit. and creditworthy third parties. It is the Company’s
Perusahaan melakukan transaksi hanya dengan pihak policy that all customers who wish to trade on credit
ketiga yang memiliki reputasi dan kredibilitas yang terms are subject to credit verification procedures. In
baik. Ini adalah kebijakan Perusahaan bahwa semua addition, receivable balances are monitored on an
pelanggan yang akan melakukan transaksi secara ongoing basis with the objective that the Company’s
kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. Selain exposure to bad debts is not significan.
itu, saldo piutang dipantau secara terus menerus
dengan tujuan bahwa eksposur Perusahaan terhadap
piutang tak tertagih tidak signifikan.
2. Risiko Pendanaan 2. Funding Risk
Pendanaan yang diperlukan akan menjadi risiko jika Funding required will be a risk if the Company
Perseroan mengalami kesulitan dalam mendapatkan experiences diiculies in obtaining funding sources
sumber pendanaan yang akan mengakibatkan which will result in decreased vehicle leet growth and
penurunan pertumbuhan armada kendaraan dan diiculies in leet rejuvenaion. The unavailability of
kesulitan dalam peremajaan armada. Tidak tersedianya funding sources in the form of loans or joint financing
sumber pendanaan baik berupapinjaman maupun will have an impact on the decline in the Company’s
pembiayaan bersama akanberdampak pada turunnya business growth. The inability of the Company to
pertumbuhan usahaPerseroan. Ketidakmampuan obtain funds for the appropriate period of time will
Perseroan untuk mendapatkan dana dengan jangka result in a funding mismatch which in turn could have
waktu yang sesuaiakan mengakibatkan ketidaksesuaian a material negative impact on the Company’s business,
pendanaan yang selanjutnya dapat berdampak negatif financial condition, results of operations and business
secara material terhadap usaha, kondisi keuangan, prospects.
hasil operasional dan prospek usaha Perseroan.
3. Risiko mata uang 3. Foreign curency risk
Perusahaan melakukan transaksi bisnis dalam The Company transacts business in some foreign
beberapa mata uang asing dan karena itu terkena currencies and therefore is exposed to foreign
risiko mata uang asing. Perusahaan tidak memiliki exchange risk. The Company does not have a foreign
kebijakan lindung nilai atas mata uang asing. Namun currency hedging policy. However management
manajemen memonitor eksposur nilai tukar mata uang monitors foreign exchange exposure and will consider
asing dan akan mempertimbangkan kebutuhan untuk hedging significant foreign exchange risk should the
melakukan lindung nilai atas risiko nilai tukar mata need arises.
uang asing yang signifikan.
96 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 97
4. Risiko suku bunga 4. Interest rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko nilai wajar atau arus Interest rate risk is the risk that the fair value of
kas masa depan dari instrumen keuangan yang akan future cash flows of financial instrument will fluctuate
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku bunga. because of changes in market interest rate. The
Hal-hal yang dihadapi oleh pemegang polis atas risiko interest rate risk currently faced by policyholders is
suku bunga yaitu tidak seimbangnya tingkat suku the mismatch between interest rate used in calculating
bunga yang digunakan dalam penghitungan liabilitas the liabilities to policyholders with the interest earned
atau cadangan pemegang polis dengan tingkat bunga from the investment portfolio, especially for products
yang diperoleh dari portofolio investasi, khususnya whose values are guaranteed by the Company.
atas produk yang nilai investasinya dijamin oleh
Perusahaan.
5. Risiko likuiditas 5. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perusahaan Liquidity risk is the risk that the Company will
akan mengalami kesulitan dalam memperoleh dana encounter difficulty to meet its commitment on
guna memenuhi komitmennya atas liabilitas keuangan financial obligations due to shortage of funds. The
yang jatuh tempo dalam waktu singkat. Perusahaan Company’s exposure to liquidity risk arises primarily
memiliki eksposur terhadap risiko likuiditas yang from mismatches of the maturities of financial assets
timbul terutama dari ketidaksesuaian jatuh tempo and liabilities.
antara aset dan liabilitas keuangan.
Tinjauan Atas Efektifitas Manajemen Risiko Overview of Efeciveness of Risk Management
Manajemen risiko yang dilakukan Perseroan berjalan The risk management conducted by the management
cukup baik. Manajemen risiko digunakan Perseroan has been running well. Risk management is used by the
sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan Company as part of the decision-making process so that
sehingga risiko-risiko operasional yang mungkin muncul operaional risks can be minimized.
dapat diminimalisir.
Pernyataan Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Statement of Adequacy of Risk Management System
Direksi Perseroan berpandangan bahwa sistem manajemen The Company’s Board of Directors views that the risk
risiko yang dijalankan Perseroan cukup memadai. Hal management system implemented by the Company is
ini terbukti dari risiko yang telah diidentifikasi tidak adequate.This is evident from the identified risks that do
mengganggu aktivitas usaha Perseroan. not interfere with the Company’s business activities.
PERKARA HUKUM BERDAMPAK MATERIAL IMPORTANT MATTERS DISRUPTING THE
COMPANY
Selama tahun 2023, tidak ada perkara hukum yang dihadapi During 2023, there were no legal cases faced by the
Perseroan. Company.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Selama tahun 2023, tidak ada sanksi administratif yang During 2023, the Company received no administrative
diterima Perseroan dari otoritas manapun. sanctions from any authorities.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 97
Page 98
KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN
CODE OF ETHICS AND CORPORATE CULTURE
Perseroan tidak memiliki budaya perusahaan secara The Company does not have a specific corporate culture.
khusus, dalam prakteknya seluruh insan Perseroan wajib In practice, all Company personnel are required to comply
mematuhi undang-undang dan peraturan yang berlaku. with applicable laws and regulations. The Company
Perseroan menjunjung tinggi nilai-nilai integritas, upholds the values of integrity, safety and sustainability in
keamanan, dan keberlanjutan dalam setiap aspek aktivitas. every aspect of its activities. Compliance with laws and
Kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan adalah regulations is the main basis in every step of the company.
pijakan utama dalam setiap langkah perusahaan. Setiap Every production and operational process is performed
proses produksi dan operasional dijalankan dengan penuh with full responsibility and in accordance with standards
tanggung jawab dan sesuai dengan standar yang ditetapkan set by the government and related institutions. This not
oleh pemerintah dan lembaga terkait. Hal ini tidak hanya only covers legal aspects related to production and the
mencakup aspek hukum terkait produksi dan lingkungan, environment, but also occupational health and safety
tetapi juga perlindungan kesehatan dan keselamatan kerja protection for all employees.
bagi seluruh karyawan.
Selain itu, budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif In addition, an inclusive and collaborative work culture is
menjadi ciri khas perusahaan. Setiap karyawan didorong the company’s hallmark. Every employee is encouraged to
untuk berkontribusi secara aktif, menghargai keberagaman, contribute actively, respect diversity, and share knowledge
dan berbagi pengetahuan serta pengalaman untuk mencapai and experience to achieve common goals. This culture
tujuan bersama. Budaya ini menciptakan lingkungan yang creates an environment that promotes innovation and
mempromosikan inovasi dan kreativitas, serta memastikan creativity and ensures that each individual feels valued and
bahwa setiap individu merasa dihargai dan didukung dalam supported in their career development.
pengembangan karier mereka.
Di samping itu, kesadaran akan pentingnya keberlanjutan In addition, awareness of the importance of environmental
lingkungan juga menjadi budaya perusahaan. Perseroan sustainability is also part of the company’s culture. The
berkomitmen untuk mengurangi dampak lingkungan dari Company is committed to reducing the environmental
aktivitas produksi. Perseroan mematuhi regulasi terkait impact of its production activities. The Company complies
pengelolaan limbah, dan penggunaan energi. Perseroan with regulations regarding waste management and energy
terus melakukan inovasi dalam teknologi produksi yang use. The Company continues to innovate in environmentally
ramah lingkungan untuk meminimalkan jejak karbon friendly production technology to minimize carbon
dan memperbaiki kualitas udara dan air di sekitar lokasi footprints and improve air and water quality around the
operasi Perseroan. Company’s operational locations.
Pada akhirnya, budaya Perseroan tidak hanya menciptakan Ultimately, the Company’s culture not only creates a safe
tempat kerja yang aman dan inklusif, tetapi juga and inclusive workplace but also builds strong relationships
membangun hubungan yang kuat dengan masyarakat with local communities and other related parties. Through
lokal dan pihak-pihak terkait lainnya. Melalui keterlibatan involvement in social and environmental programs, the
dalam program-program sosial dan lingkungan, Perseroan Company strives to contribute to the environment and
berusaha untuk berkontribusi terhadap lingkungan communities around the Company. Thus, the company’s
dan masyarakat sekitar Perseroan. Dengan demikian, corporate culture reflects a strong commitment to legal
budaya perusahaan yang ada di Perseroan mencerminkan compliance, cooperation, environmental sustainability
komitmen yang kokoh terhadap kepatuhan hukum, kerja and social responsibility. It’s not just about creating high-
sama, keberlanjutan lingkungan, dan tanggung jawab quality products but also about building a legacy that
sosial. Ini bukan hanya tentang menciptakan produk provides long-term benefits for all stakeholders.
berkualitas tinggi, tetapi juga tentang membangun sebuah
warisan yang memberikan manfaat jangka panjang bagi
semua pemangku kepentingan.
98 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 99
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM SHARE OWNERSHIP PROGRAM
Hingga saat ini, Perseroan tidak memiliki Program Until now, The Company does not have an employee stock
Kepemilikan Saham oleh Karyawan (ESOP) ataupun ownership program (ESOP) ataupun management stock
program kepemilikan saham oleh manajemen (MSOP). ownership Prorgram (MSOP).
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI POLICY FOR DISCLOSURE OF SHARE OWNERSHIP
KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI DAN DEWAN INFORMATION OF BOARD OF DIRECTORSAND
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONER
Perseroan secara sungguh-sungguh berkomitmen The Company is sincerely commited to implemening the
menjalankan peraturan yang berlaku. Informasi applicable regulations. Information on the ownership
kepemilikan saham Perseroan oleh Direksi dan Dewan of the Company’s shares by the Board of Directors and
Komisaris telah disampaikan dalam laporan tahunan the Board of Commissioners has been submited in the
Perseroan yang dapat diakses di website Perseroan www. Company’s annual report which can be accessed on the
pic.co.id. Terkait dengan perubahan kepemilikan saham Company’s website www.pic.co.id. If there is a change in
oleh Direksi dan Dewan Komisaris, Perseroan selalu share ownership by the Board of Directors and the Board of
menginformasikan ke otoritas terkait. Commissioners, the Company always informs the relevant
authorities.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 99
Page 100
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran The Company has a whistleblowing system which is
(whistleblowing system) yang digunakan sebagai media used as a medium of communication between employees
komunikasi antar karyawan dan Manajemen untuk and management to report indications of fraud. The
melaporkan indikas-indikasi kecurangan yang terjadi. whistleblowing system is one of the eforts to mitigate risks
Sistem pelaporan pelanggaran menjadi salah satu upaya that can cause losses with the aim of obtaining information
untuk mitigasi risiko yang dapat menimbulkan kerugian regarding violations of Company Regulations. This system
dengan tujuan untuk mendapatkan informasi mengenai is also used as a place to submit criticism and suggestions
pelanggaran terhadap Peraturan Perusahaan. Sistem ini to be evaluated by the Management on a regular basis.
juga digunakan sebagai penampung kritik dan saran untuk
dievaluasi oleh Manajemen secara berkala.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Submission of Violation Reports
Untuk menyampaikan laporan dapat dilakukan dengan Reports can be submited by:
cara:
a. Mengirim surat, ditujukan kepada Kepala Audit a. Sending a leter, addressed to the Head of the Company’s
Internal Perseroan Internal Audit
b. Mengirim email kepada Kepala Audit Internal b. Sending an email to fraud@bataviarent.com, addressed
to the Head of Internal Audit
Pelapor wajib memberikan informasi untuk menghubungi The Whistleblower is required to provide information that
Pelapor sekurang-kurangnya: will be used to contact the Whistleblower, at least:
- Nomor Telepon atau telepon genggam - Phone number
- Alamat email - Email address
- Alamat rumah tinggal - Residential address
Laporan yang masuk akan ditindaklanjuti dengan Incoming reports will be followed up with identification
melakukan identifikasi dan penyelidikan. Selanjutnya akan and investigation. Furthermore, it will be handled
ditangani secara independen serta obyektif untuk dilakukan independently and objectively to take appropriate and
tindakan / keputusan yang tepat dan benar sesuai dengan correct actions/ decisions according to the results of the
hasil penyelidikan. investigation.
Perlindungan Bagi Pelapor Protecion for Whistleblowers
1. Unit Internal Audit wajib melindungi dan menjaga 1. The Internal Audit Unit is obliged to protect and
kerahasiaan identitas Pelapor Pelanggaran maintain the confidentiality of the identity of the
(Whistleblower), memberikan perlindungan hukum Whistleblower, to provide legal protection and fair
serta perlakuan yang wajar. treatment.
2. Unit Internal Audit hanya dapat mengungkapkan 2. The Internal Audit Unit can only disclose the idenity of
indentitas Pelaporan Pelanggaran apabila diwajibkan the Whistleblower if required by law.
oleh hukum.
3. Unit Internal Audit Perusahaan dapat berkoordinasi 3. The Company’s Internal Audit Unit can coordinate with
dengan Lembaga Perlindungan Saksi dan Korban the Witness and Vicim Protecion Agency (LPSK) if the
(LPSK) apabila Pelapor Pelanggaran mendapat Whistleblower receives actions that are detrimental
tindakan - tindakan yang merugikan bagi pihak Pelapor to the Whistleblower such as threats, intimidation,
seperti tindakan ancaman, intimidasi, hukuman ataupun punishment or other acions that are displeasing to the
tindakan lainnya yang tidak menyenangkan pihak Whistleblower.
Pelapor.
100 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 101
4. Unit Internal Audit Perusahaan memberikan 4. The Company’s Internal Audit Unit provides
rekomendasi sanksi kepada Karyawan yang terbukti recommendations for sanctions to employees who are
menyalahgunakan jabatan/wewenang untuk kegiatan proven to have abused their position/authority for
pembalasan atas pelaporan pelanggaran sesuai dengan retaliatory in acco dance with applicable regulations.
ketentuan berlaku.
5. Unit Internal Audit Perusahaan akan merekomendasikan 5. The Company’s Internal Audit Unit will recommend
pemulihan nama baik bagi pelapor, bila tidak terbukti restoration of good name if the violation is not proven,
melakukan Pelanggaran dan pemulihan nama baik in accordance with the applicable regulations.
sesuai ketentuan Peraturan yang berlaku.
Penanganan Pengaduan & Pihak yang Mengelola Complaint Handling & Complaint Management
Pengaduan
Setiap laporan yang diterima akan diproses lebih lanjut Each report received will be further processed by the
oleh Komite Audit. Dalam hal terdapat pendelegasian Audit Commitee. In the event that there is a delegation
wewenang untuk penindak pelanggaran, Unit Internal of authority for the prosecution of violations, the Internal
Audit wajib: Audit Unit is required to:
- Menindaklanjuti laporan - Follow up reports
- Mencatat dan mengadministrasikan laporan pelanggran - Record and administer violaion reports
- Menganalisis laporan pelanggaran untuk menentukan - Analyze violation reports to determine follow-up
tindak lanjut
- Melakukan audit investigative - Conduct invesigative audits
- Memberikan rekomendasi kepada Komite Audit dan - Provide recommendaions to the Audit Commitee and
Manajemen Management
- Membuat laporan berkala tentang penanganan - Make periodic reports on the handling of violations
pelanggaran
Tinjauan Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting Overview
Sepanjang tahun 2023, tidak ada pengaduan atau pelaporan Throughout 2023, there were no complaints or reports
mengenai pelanggaran etika atau penyimpangan / regarding ethical violations or irregularities/fraud
kecurangan yang melibatkan karyawan perusahaan. involving company employees.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 101
Page 102
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPION POLICY
Perseroan tidak memiliki kebijakan anti korupsi, namun The Company does not have an anti-corruption policy, but
dalam kegiatan operasinya, Perseroan beserta seluruh insan in its operational activities, the Company and all Company
Perseroan berkomitmen dan patuh terhadap ketentuan personnel are commited to and complies with the applicable
perudang-undangan yang berlaku serta mendukung laws and regulations and supports the Government of
Pemerintah Indonesia dalam hal pemberantasan korupsi. Indonesia in terms of eradicaing corruption.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE
UNTUK PERUSAHAAN TERBUKA GOVERNANCE GUIDELINES FOR PUBLIC
COMPANIES
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ Based on the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Terbuka, Perseroan diwajibkan untuk menerapkan prinsip Public Company Governance, the Company is required
tata kelola perusahaan yang baik dalam setiap aspek to apply the principles of good corporate governance in
usahanya di seluruh tingkat atau jenjang organisasi. every aspect of its business at all levels of the organization.
Implementasi penerapan prinsip ini dijabarkan dalam Surat The implementation of this principle is described in the
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 Circular Letter of the Financial Services Authority No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for the Governance
of Public Companies.
102 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 103
Berikut ini informasi penerapan tata kelola perusahaan yang dilaksanakan Perseroan.
The following is information on the implementation of corporate governance carried out by the Company.
No. Prinsip Rekomendasi Implementasi
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
independensi, dan kepentingan pemegang saham.
The Public Company has technical means or
Prinsip 1 procedures for voting both openly and closed which
Meningkatkan Nilai prioritizes the independence and shareholders Terpenuhi
1 interests.
Penyelenggaraan Complied
RUPS 2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS
Tahunan.
All members of the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners of the Public
Company are present at the Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu)
tahun.
A summary of the minutes of the GMS is available
on the Public Company Website for at least 1 (one)
Prinsip 2 year.
Meningkatkan
4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan
Kualitas
komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Terpenuhi
2 Komunikasi
The Public Company has a communication policy Complied
Perusahaan Terbuka
with shareholders or investors.
dengan Pemegang
Saham atau Investor 5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang
saham atau investor dalam Situs Web.
The Public Company discloses the communication
policy of the Public Company with shareholders or
investors on the Website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
Determination of the number of members of the
Board of Commissioners considers the condition of
Prinsip 3
the Public Company.
Memperkuat
Terpenuhi
3 keanggotaan dan 7. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
Complied
Komposisi Dewan memperhatikan keberagaman keahlian,
Komisaris pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determination of the composition of members of
the Board of Commissioners takes into account the
diversity of expertise, knowledge, and experience
required.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 103
Page 104
8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian
sendiri (Self Assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a Self Assessment
policy to assess the performance of the Board of
Commissioners.
9. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
A Self Assessment Policy to assess the performance
Prinsip 4 of the Board of Commissioners is disclosed through
Meningkatkan the Annual Report of the Public Company.
Kualitas 10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi
4 Pelaksanaan Tugas pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Complied
dan Tanggung apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Jawab Dewan The Board of Commissioners has a policy related
Komisaris to the resignation of members of the Board of
Commissioners if involved in financial crimes.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota
Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee
that carries out the Nomination and Remuneration
function composes a succession policy in the
process of nominating members of the Board of
Directors.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
12. Penentuan jumlah anggota Direksi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka
serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.
Determination of the number of members of the
Board of Directors considers the condition of the
Public Company and the effectiveness in decision
making.
13. Penentuan komposisi anggota Direksi
Prinsip 5 memperhatikan, keberagaman keahlian,
Memperkuat pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi
5
Keanggaotaan dan Determination of the composition of members Complied
Komposisi Direksi. of the Board of Directors takes into account, the
diversity of expertise, knowledge and experience
required.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/
atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors in charge
of accounting or finance have expertise and/or
knowledge in the field of accounting.
104 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 105
15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri
(Self Assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors has a Self Assessment
policy to assess the performance of the Board of
Directors.
16. Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment)
Prinsip 6
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui
Meningkatkan
laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
Kualitas Terpenuhi
6 Self assessment policy to assess the performance
Pelaksanaan Tugas Complied
of the Board of Directors is disclosed through the
dan Tanggung
annual report of the Public Company.
Jawab Direksi.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
The Board of Directors has policies related to the
resignation of members of the Board of Directors
if involved in financial crimes.
Aspek 4: partisispasi Pemangku Kepentingan
18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk
mencegah terjadinya insider trading.
Public Companies have policies to prevent insider
trading.
19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti
korupsi dan anti Fraud.
The Public Company has an anti-corruption and
anti-fraud policy.
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor. Terpenuhi
Prinsip 7 The Public Company has a policy regarding Complied
Meningkatkan the selection and improvement of the ability of
Aspek Tata Kelola suppliers or vendors.
7 Perusahaan
melalui Partisipasi 21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang
Pemangku pemenuhan hak-hak kreditur.
Kepentingan. The Public Company has a policy regarding the
fulfillment of creditor rights.
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem
whistleblowing.
The Public Company has a whistleblowing system
policy.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Belum Terpenuhi
pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi Uncomplied
dan Karyawan.
The Public Company has a policy of providing Sedang dalam proses
long-term incentives to Directors and Employees. penyempurnaan kebijakan
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 105
Page 106
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan
teknologi informasi secara lebih luas selain Situs
Web sebagai media keterbukaan informasi.
Public companies utilize the use of information
technology more broadly than the Website as a
media for information disclosure.
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
Prinsip 8 mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
Meningkatkan kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling
Terpenuhi
8 Pelaksanaan sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
Complied
Keterbukaan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Informasi. Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali.
The Annual Report of the Public Company reveals
the owner of the final benefit in the ownership of
the Public Company at least 5%
(five percent), in addition to the disclosure of the
final beneficial owner in the shareholding of the
Public Company through the main and controlling
shareholders.
106 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 107
06
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 107
Page 108
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Perseroan menjalankan kegiatan usaha secara The Company performs business activities sustainably
berkelanjutan melalui pendekatan berbasis Environment, through an Environment, Social and Governance (ESG)
Social, dan Governance (ESG). Hal ini menunjukkan based approach. This shows the Company’s commitment
komitmen Perseroan untuk menjalankan kegiatan to performing its business activities not only for economic
usahanya tidak hanya untuk kepentingan ekonomi, tetapi interests, but also paying attention to social and
juga memperhatikan kepentingan dan manfaat sosial serta environmental interests and benefits supported by good
lingkungan dengan didukung tata kelola perusahaan yang corporate governance.
baik.
Strategi Perseroan dalam menerapkan keberlanjutan sudah The Company’s strategies in implementing sustainability
mencakup aspek keberlanjutan dalam hal lingkungan, includes sustainability aspects in terms of environment,
sosial, dan tata kelola. Dengan hal ini, Perseroan telah social and governance. With this, the Company has
menunjukkan tanggung jawabnya sebagai entitas bisnis demonstrated its responsibility as a business entity to
untuk ikut meningkatkan taraf hidup masyarakat secara help improve the standard of living of society at large.
luas. Perseroan menerapkan strategi tersebut dengan The Company implements these strategies by providing
memberikan sumbangan untuk kepentingan lingkungan, donations for environmental interests, empowering
memberdayakan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes), Village-Owned Enterprises (Bumdes), providing donations
memberikan sumbangan untuk perayaan keagamaan, for religious celebrations, providing assistance during
memberi bantuan saat bencana alam, memprioritaskan natural disasters, prioritizing recruiting employees from
merekrut karyawan dari penduduk di sekitar pabrik, dan residents around the factory, and implementing good
menerapkan praktik kerja dan tata kelola perusahaan yang corporate governance and work practices. The following
baik. Berikut adalah strategi keberlanjutan yang dilakukan is the sustainability strategy implemented by the Company
Perseroan untuk aspek ekonomi, aspek lingkungan dan for economic aspects, environmental aspects and social
aspek sosial: aspects:
Aspek Ekonomi Economic Aspects
Perseroan menginvestasikan sumber daya yang signifikan The Company invests significant resources in research and
dalam penelitian dan pengembangan, serta teknologi development, as well as the latest production technology
produksi terkini untuk memastikan bahwa setiap drum to ensure that every steel drum produced meets the highest
baja yang dihasilkan memenuhi standar tertinggi. Dengan standards. With strict quality control at every stage of
kontrol kualitas yang ketat di setiap tahap produksi, production, the Company ensures that its products not only
Perseroan memastikan bahwa produknya tidak hanya meet but also exceed customer expectations. However,
memenuhi, tetapi juga melebihi harapan pelanggan. success is not only based on product quality alone. The
Namun, kesuksesan tidak hanya didasarkan pada kualitas Company also has high sensitivity to customer needs. With
produk saja. Perseroan juga memiliki kepekaan yang tinggi an efficient and flexible management system, the Company
terhadap kebutuhan pelanggan. Dengan sistem manajemen responds to customer requests quickly and effectively. The
yang efisien dan fleksibel, Perseroan merespons permintaan Company is always ready to provide the right solution for
pelanggan dengan cepat dan efektif. Perseroan selalu siap customers.
memberikan solusi yang tepat bagi pelanggan.
Tidak hanya itu, Perseroan memahami pentingnya harga Not only that, the Company understands the importance of
yang kompetitif dalam pasar yang dinamis. Melalui competitive prices in a dynamic market. Through efficient
strategi pengelolaan biaya yang efisien dan optimasi cost management strategies and supply chain optimization,
rantai pasokan, Perseroan mampu menawarkan harga the Company is able to offer competitive prices without
yang kompetitif tanpa mengorbankan kualitas produk. sacrificing product quality. In this way, the Company not
Dengan demikian, Perseroan tidak hanya memenangkan only wins customer trust but also maintains its position
kepercayaan pelanggan tetapi juga mempertahankan in the market. With this holistic approach, the Company
posisinya di pasar. Dengan pendekatan yang holistik ini, has succeeded in building long-term relationships with
108 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 109
Perseroan berhasil membangun hubungan jangka panjang customers. The Company is the first choice for customers
dengan pelanggan. Perseroan menjadi pilihan utama bagi who value quality and responsiveness.
pelanggan yang menghargai kualitas dan responsivitas.
Aspek Sosial Social Aspects
Perseroan berkomitmen menerapkan strategi keberlanjutan The Company is committed to implementing a sustainability
yang memberikan dampak sosial positif terhadap strategy that has a positive social impact on various parties,
berbagai pihak termasuk kepada masyarakat di sekitar including the community around the Company’s factory
lokasi pabrik yang dimiliki Perseroan. Strategi tersebut locations. This strategy is implemented by empowering
diimplementasikan dengan memberdayakan Badan Usaha Village-Owned Enterprises (Bumdes) around the factory
Milik Desa (Bumdes) di sekitar pabrik untuk mengolah to process waste factory raw materials that can still be
sisa-sia bahan baku pabrik yang masih bisa didaur recycled. By involving Bumdes, it is hoped that it can
ulang. Dengan melibatkan Bumdes, diharapkan dapat provide business activities, income and employment which
menyediakan kegiatan usaha, penghasilan, dan lapangan will benefit the welfare of the surrounding community.
kerja yang akan dirasakan manfaatnya untuk kesejahteraan Apart from that, the Company also makes donations
masyarakat sekitar. Selain itu, Perseroan juga memberikan for religious celebrations and provides assistance to
donasi untuk perayaan keagamaan dan memberikan communities affected by natural disasters, as well as
bantuan kepada masyarakat yang terdampak bencana prioritizing recruiting employees from residents around
alam, serta memprioritaskan untuk merekrut karyawan dari the Company’s operations so that local communities
penduduk di sekitar operasi Perseroan sehingga masyarakat also receive economic welfare benefits from the business
sekitar juga menerima manfaat kesejahteraan ekonomi dari activities by the Company.
kegiatan bisnis yang dilakukan Perseroan.
Aspek Lingkungan Environmental Aspects
Di tengah arus industri yang terus berkembang, Perseroan In the midst of continuously developing industrial flows,
telah telah menempatkan perlindungan lingkungan the Company has placed environmental protection as one
sebagai salah satu pilar utama dalam operasionalnya. of the main pillars in its operations. By complying with
Dengan mematuhi peraturan yang berlaku, Perseroan applicable regulations, the Company has strengthened
telah memperkuat komitmennya untuk melindungi dan its commitment to protect and maintain the surrounding
mempertahankan lingkungan sekitarnya. Perseroan tidak environment. The Company does not only see regulations
hanya melihat peraturan sebagai kewajiban, tetapi sebagai as obligations but as guidelines for acting responsibly.
pedoman untuk bertindak dengan penuh tanggung jawab.
Setiap tahap produksi diawasi dengan ketat untuk Every stage of production is closely monitored to ensure
memastikan bahwa sumber daya alam digunakan secara that natural resources are used wisely and minimal waste
bijaksana dan limbah minimal dihasilkan. Dari pemilihan is generated. From selecting environmentally friendly raw
bahan baku yang ramah lingkungan hingga proses produksi materials to streamlining energy in production processes,
yang efisien energi, Peerseroan telah mengintegrasikan the Company has integrated sustainable practices into the
praktik-praktik berkelanjutan ke dalam inti operasionalnya. core of its operations. Apart from that, the Company is
Selain itu, Perseroan juga aktif dalam mencari solusi inovatif also active in seeking innovative solutions to reduce the
untuk mengurangi dampak lingkungan dari produknya. environmental impact of its products. Through continuous
Melalui penelitian dan pengembangan berkelanjutan, research and development, the Company continues to look
Perseroan terus mencari cara untuk meningkatkan efisiensi for ways to increase resource efficiency, reduce emissions,
sumber daya, mengurangi emisi, dan memperpanjang and extend the lifespan of its products.
umur pakai produknya.
Tidak hanya fokus pada aspek produksi, Perseroan juga Not only focusing on the production aspect, the Company
peduli terhadap dampak dari distribusi dan penggunaan also cares about the impact of product distribution and use
produk dengan berupaya untuk mengurangi jejak karbon by trying to reduce the carbon footprint of transportation by
transportasi melalui optimalisasi rute pengiriman dan optimizing delivery routes and choosing environmentally
memilih opsi transportasi yang ramah lingkungan. friendly transportation options. The Company’s
Komitmen Perseroan tidak hanya terbatas pada tanggung commitment is not only on environmental responsibility but
jawab lingkungan, tetapi juga pada tanggung jawab sosial. also on social responsibility.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 109
Page 110
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE OVERVIEW
1. Aspek Ekonomi 1. Economic Aspects
Uraian 2023 2022 2021
Description (Rp.) (Rp.) (Rp.)
Pendapatan / Penjualan
547.818.226.822 549.569.631.061 455.740.836.133
Sales Revenue
Laba / Rugi Bersih
5.659.644.108 8.904.521.434 (48.356.764.285)
Net Profit / Loss
Jumlah Tenaga Kerja Lokal
358 376 374
Number of Local Worker
2. Aspek Lingkungan Hidup 2. Environmental Aspect
Capaian Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance Achievements
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Penggunaan Listrik
KWH 1.271.036 1.228.210 1.643.848
Electricity Usage
Penggunaan Gas
M3 287.348 264.424 263.681
Gas Usage
Penggunaan BBM
Liter 7.090 7.880 10.300
Fuel Usage
Penggunaan Air
M3 2.952.000 2.952.000 2.952.000
Water usage
Total Emisi yang dihasilkan
tCO2e 1.978 1.874 2.239
Total Emmissions Generated
Total Produksi
unit 2.940.986 3.275.122 3.116.163
Total Production
Emisi yang dihasilkan per unit
tCO2e/ unit 0,0007 0,0006 0,0007
Emmissions generated per unit
Catatan /notes:
Dalam kegiatan perasionalnya, Perseroan tidak menghasilkan limbah
In its operational activities, the Company does not generate waste.
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan In conducting its operational activities, the Company
mempertimbangkan semua isu lingkungan yang relevan considers all relevant environmental issues such as
dalam operasinya seperti pencemaran udara, isu air dan air pollution, water and liquid waste issues, waste
limbah cair, pengelolaan limbah, kontaminasi tanah, management, soil contamination, climate change
mitigasi dan adaptasi perubahan iklim, serta penggunaan mitigation and adaptation, as well as resource use and
dan efisiensi sumber daya. Perseroan berkomitmen untuk efficiency. The Company is committed to continuously
terus menjaga dan meningkatkan kinerja pengelolaan maintaining and improving environmental management
lingkungan. Komitmen tersebut diwujudkan dalam performance. This commitment is manifested in
kebijakan lingkungan yang dikeluarkan Perseroan untuk environmental policies issued by the Company to be
dijalankan oleh seluruh insan Perseroan, antara lain: conducted by all Company personnel, including:
110 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 111
• Mematuhi Perundang-undangan dan Peraturan • Complying with Laws and Government Regulations
Pemerintah serta persyaratan lain mengenai lingkungan as well as other relevant requirements regarding the
relevan. environment.
• Berusaha melakukan upaya pencegahan pencemaran • Striving to make efforts to prevent environmental
lingkungan sebagai tindak lanjut hasil identifikasi dan pollution as a follow-up to the results of the identification
evaluasi aspek dan dampak lingkungan. and evaluation of environmental aspects and impacts.
• Melakukan tindakan perbaikan yang berkelanjutan • Conducting continuous corrective actions in improving
dalam penyempurnaan kinerja lingkungan. environmental performance.
• Menetapkan tujuan dan sasaran lingkungan sebagai • Setting environmental goals and targets as a follow-up
tindak lanjut sebagai hasil evaluasi aspek dan dampak to the results of the evaluation of environmental aspects
lingkungan. and impacts.
• Melakukan tindakan yang berkelanjutan dalam • Taking sustainable action in environmental protection.
perlindungan lingkungan.
3. Aspek Sosial 3. Social Aspect
Perseroan menyadari akan pentingnya kontribusi sosial The Company is aware of the importance of social
sebagai bentuk timbal balik (giving back) kepada contribution as a form of giving back to the community.
masayarakat. Kontribusi sosial Perseroan dapat dilihat The Company’s social contribution can be seen from the
dari program CSR (Corporate Social Responsibility) CSR (Corporate Social Responsibility) programs. The
yang dilakukan kepada kalangan masyarakat. Perseroan Company has implemented CSR programs by carrying
telah mengimplementasikan program CSR dengan out various programs, both incidental and planned. An
melakukan berbagai program baik yang insidentil incidental CSR program was conducted in 2023, to help
ataupun yang terencana. Program CSR insidentil yang the community around the Company’s operations.
dilakukan pada tahun 2023 yaitu membantu masyarakat
sekitar operasi Perseroan.
Kontribusi Terhadap TPB/SDGs Contribution to SDGs
Perseroan secara konsisten menerapkan berbagai kegiatan The Company consistently implements various activities
yang mendukung pemerintah dalam pencapaian Tujuan that support the government in achieving the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan. Secara keseluruhan, Development Goals. Overall, the Company contributes to
Perseroan berkontribusi kepada 4 (empat) Tujuan 4 (four) Sustainable Development Goals.
Pembangunan Berkelanjutan.
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Penjelasan tentang profil Perseroan dapat dilihat pada An explanation of the Company’s profile can be seen on
halaman 23 sampai halaman 47. page 23 to page 47.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 111
Page 112
PENJELASAN DIREKSI
EXPLANATION OF DIRECTORS
1. Kebijakan Merespon Tantangan Dalam Pemenuhan 1. Policies to Respond to Challenges in Fulfilling the
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Nilai Keberlanjutan yang Dimiliki Perseroan. The Company’s Sustainability Values.
Agar visi dan misi Perseroan dalam penerapan In order to achieve the Company’s vision and mission
keuangan berkelanjutan tercapai, Perseroan mendorong in implementing sustainable finance, the Company
seluruh insan Perseroan untuk menerapkan nilai-nilai encourages all of the Company’s personnel to implement
keberlanjutan. Nilai-nilai keberlanjutan tersebut antara sustainability values. These sustainability values
lain Berintegritas, Profesional, dan taat hukum. Secara include Integrity, Professionalism, and compliant
eksplisit, wujud implementasi nilai-nilai keberlanjutan with the law. Explicitly, the form of implementing
yaitu bekerja dengan jujur, mematuhi peraturan dan sustainability values is working honestly, complying
etika, serta bertanggung jawab, sehingga setiap insan with regulations and ethics, and being responsible so
Perseroan memiliki integritas. that every personnel in the Company has integrity.
Respon Perseroan terhadap isu-isu terkait The Company’s response to issues related to
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Dalam menerapkan keuangan berkelanjutan, belum In implementing sustainable finance, the Company
terlihat adanya isu-isu yang berpotensi menghambat has not seen any issues, from social, environmental or
penerapan keuangan berkelanjutan baik dari aspek regulatory aspects, that have the potential to hinder the
sosial, aspek lingkungan ataupun regulasi. Namun, implementation of sustainable finance. However, the
kondisi keuangan Perseroan yang belum stabil membuat Company’s unstable financial condition has forced the
Perseroan harus lebih berhati-hati dalam menentukan Company to be more careful in determining policies for
kebijakan untuk penerapan keuangan berkelanjutan. the implementation of sustainable finance.
Komitmen Pimpinan dalam Menetapkan Keuangan Commitment of Leaders in Implementing Sustainable
Berkelanjutan Finance
Perseroan berkomitmen mendukung program The Company is committed to supporting government
pemerintah dalam mencapai Tujuan Pembangunan programs in achieving the Sustainable Development
Berkelanjutan (TPB). Dalam prakteknya, kegiatan Goals (SDGs). In practice, the Company’s operational
operasional Perseroan telah berkontribusi terhadap activities have contributed to the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Terdapat 3 Development Goals. There are 3 (three) direct
(dua) kontribusi Perseroan secara langsung terhadap contributions of the Company to the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan yaitu TPB No.5 – Development Goals, namely SDG No. 5 – Gender
Kesetaraan Gender, TPB No. 8 – Pekerjaan Layak dan Equality, SDG No. 8 – Decent Work and Economic
Pertumbuhan Ekonomi, serta TPB No. 13 - Penanganan Growth, and SDG No. 13 - Climate Action. To
Perubahan Iklim. Untuk berkontribusi kepada TPB No. contribute to SDG No. 5 – Gender Equality and SDG
5 – Kesetaraan Gender dan TPB No. 8 – Pekerjaan No. 8 – Decent Work and Economic Growth, the
Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, Perseroan membuka Company opens job opportunities for all groups, both
lapangan pekerjaan untuk semua golongan baik wanita women and men and for all ages as long as they meet
ataupun pria dan untuk semua usia sepanjang memenuhi the qualifications required by the Company without
kualifikasi yang dibutuhkan Perseroan tanpa melakukan discriminating against gender. Meanwhile, to contribute
diskriminasi gender. Sedangkan untuk berkontribusi to SDG No. 13 - Climate Action, the Company strives to
pada TPB No. 13 - Penanganan Perubahan Iklim yaitu save on electricity by using it according to its needs. By
Perseroan melakukan penghematan listrik dengan cara saving on electricity usage, the Company helps reduce
menggunakan sesuai kebutuhan. Dengan cara ini, akan emissions and inhibit climate change.
menghemat penggunaan listrik dan tentunya akan
menekan emisi dan menghambat perubahan iklim.
112 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 113
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Achievement of Sustainability Performance
Untuk saat ini, belum banyak pencapaian yang diraih Currently, the Company has not achieved much in terms
oleh Perseroan dalam hal kinerja keberlanjutan karena of sustainability performance because the Company is
Perseroan sedang menghadapi keterbatasan finansial. currently facing financial limitations. However, this
Namun, tidak menghalangi bagi Perseroan untuk does not prevent the Company from taking actions
melakukan tindakan-tindakan yang dapat membantu that can help maintain environmental sustainability.
menjaga keberlanjutan lingkungan. Saat ini, Perseroan Currently, the Company cannot make large investments
tidak bisa melakukan investasi besar dalam teknologi in green technology or extensive social programs, but
hijau atau program-program sosial yang luas, tetapi the Company continues to take advantage of every
Perseroan tetap memanfaatkan setiap kesempatan untuk opportunity to save resources and reduce waste.
melakukan penghematan sumber daya dan mengurangi
limbah.
Selain itu, Perseroan juga tetap terlibat dalam kegiatan- Apart from that, the Company also remains involved
kegiatan masyarakat yang bersifat sukarela. Meskipun in voluntary community activities. Even with limited
dengan sumber daya yang terbatas, Perseroan mencari resources, the Company strives to find ways to help
cara untuk membantu masyarakat sekitar, baik melalui local communities, either through donations or other
donasi ataupun kegiatan CSR lainnya. Perseroan CSR activities. The Company believes that every action,
percaya bahwa setiap tindakan, sekecil apapun, dapat no matter how small, can have a positive impact if
memiliki dampak positif jika dilakukan dengan tekad performed with strong determination and commitment.
dan komitmen yang kuat.
Tantangan dalam Menerapkan Keuangan Challenges in Implementing Sustainable Finance
Berkelanjutan
Bagi Perseroan, dalam menjalankan kegiatan usaha For the Company, in performing business activities,
selalu ada tantangan. Namun, dengan profesionalitas there are always challenges. However, with
dan keseriusan menjalankan prinsip dasar keuangan professionalism and seriousness in implementing the
berkelanjutan maka tantangan dapat dilalui dengan basic principles of sustainable finance, the challenges
baik. can be overcome properly.
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Pencapaian Kinerja Penerapan Keberlanjutan Versus Achievement of Performance Implementation of
Target Sustainability Versus Targets
Untuk saat ini, belum banyak pencapaian yang diraih oleh Currently, the Company has not achieved much in terms
Perseroan dalam hal kinerja keberlanjutan karena Perseroan of sustainability performance because the Company is
sedang menghadapi keterbatasan finansial. Namun, tidak currently facing financial limitations. However, this does
menghalangi bagi Perseroan untuk melakukan tindakan- not prevent the Company from taking actions that can help
tindakan yang dapat membantu menjaga keberlanjutan maintain environmental sustainability.
lingkungan.
Prestasi, Tantangan dan Peristiwa Penting Selama Achievements, Challenges, and Important Events During
Periode Pelaporan the Reporting Period
Sepanjang tahun 2023, Perseroan belum mendapatkan Throughout 2023, the Company has yet to achieve any
prestasi di bidang keuangan berkelanjutan. Namun, achievements in the field of sustainable finance. However,
Perseroan tetap berupaya secara maksimal untuk the Company continues to make maximum efforts to
menjalankan penerapan keuangan berkelanjutan. implement sustainable finance.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 113
Page 114
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY
Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Management for the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan yang Berpotensi Mempengaruhi Finance that Has the Potential to Affect Company
Keberlanjutan Perusahaan. Sustainability.
Untuk mencapai target keberlanjutan, Perseroan To achieve the sustainability target, the Company begins
mengawali dengan mengidentifikasi risiko-risiko yang by identifying risks that may affect business sustainability.
dapat mempengaruhi keberlanjutan usaha. Perseroan The Company has identified risks from economic, social
telah mengidentifikasi risiko-risiko, baik risiko dari aspek and/or environmental aspects. Risks on the economic
ekonomi, sosial dan atau lingkungan. Risiko pada aspek aspect that have the potential to affect the sustainability
ekonomi yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan of the Company’s business have been described in the
usaha Perseroan telah diuraikan pada Bab Tata Kelola Corporate Governance Chapter, Risk Management
Perusahaan, Sub Bab Manajemen Risiko. Sedangkan SubChapter. Meanwhile, risks for environmental and
risiko untuk aspek lingkungan dan sosial diantaranya social aspects include the risk of complaints from the
risiko keluhan dan komplain dari masyarakat sekitar, dan surrounding community, occupational health and safety
keselamatan kerja serta risiko sumber daya manusia. Untuk risks, and human resource risks. To overcome these risks,
mengatasi risiko risiko tersebut, Perseroan melakukan hal- the Company does the following:
hal sebagai berikut :
• Menyiapkan strategi dan penerapan program CSR yang • Preparing a strategy and implement a sustainable CSR
berkelanjutan. program.
• Meningkatkan strategi komunikasi dalam membangun • Improving communication strategies in building
reputasi dan hubungan yang baik dengan komunitas reputation and good relations with local communities
masyarakat lokal dan pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
• Menetapkan standardisasi protokol terkait aktivitas • Establishing standardized protocols related to
operasional dan mobilitas bagi karyawan. operational activities and mobility for employees.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha Utilization of Business Opportunities and Prospects
Kinerja Perseroan di tahun 2024 dan tahun-tahun yang The Company’s performance in 2024 and the years
akan datang diperkirakan akan membaik. Hal ini tidak to come is expected to improve. This is inseparable
terlepas dari keberhasilan Perseroan menjadi pemenang from the Company’s success in being the winner of
tender pengadaan drum dari Pertamina yang berarti the tender to procure drums from Pertamina, which
terjaminnya penyerapan hasil produksi Perseroan oleh means guaranteed absorption of the Company’s
pasar selama beberapa tahun mendatang. Purchasing production by the market for the next few years. The
Manager’s Index (PMI) sektor manufaktur Indonesia Purchasing Manager’s Index (PMI) for the Indonesian
diperkirakan akan terus berada di atas level 50,0, hal ini manufacturing sector is predicted to continue to be
turut didukung oleh adanya pemilu serentak. Konsumsi above the 50.0 level. This is also supported by the
rumah tangga yang terus membaik juga memberikan simultaneous elections. Household consumption which
iklim yang baik bagi industri dan Perseroan secara continues to improve also provides a good climate for
khusus. Di sisi lain, potensi adanya pemangkasan the industry and the Company in particular. On the
tingkat suku bunga oleh Bank Sentral pada tahun other hand, the potential for a cut in interest rates
2024 juga menambah faktor yang memberikan iklim by the Central Bank in 2024 also adds to the factors
yang mendukung bagi Perseroan untuk mencapai that provide a supportive climate for the Company to
profitabilitas. Secara keseluruhan, perekonomian achieve profitability. Overall, the national economy is
nasional diprediksi akan bertumbuh hingga 5,2%. predicted to grow by 5.2%. However, the uncertainty
Akan tetapi, ketidakpastian situasi global juga menjadi of the global situation also poses a threat in itself
ancaman tersendiri mengingat bahan baku berupa baja considering that some of the raw materials in the form
yang digunakan industri dalam negeri sebagian masih of steel used by domestic industries are still imported.
impor. Hal tersebut menimbulkan risiko terjadinya This raises the risk of uncertainty in the supply and
ketidakpastian pasokan dan harga bahan baku yang prices of raw materials which could have a significant
dapat berdampak signifikan pada kegiatan usaha impact on the Company’s business activities.
Perseroan.
114 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 115
Situasi Eksternal yang Berpotensi Mempengaruhi External Situations that Potentially Influence the
Keberlanjutan Perseroan Company’s Sustainability
Terdapat banyak situasi eksternal yang dapat There are many external situations that can influence
mempengaruhi kinerja keberlanjutan Perseroan. the Company’s sustainability performance. These
Hal-hal tersebut dapat dilihat dari kondisi saat ini things can be seen from the current conditions where
dimana terjadi ketidakpastian ekonomi global, potensi there is global economic uncertainty, the potential
perlambatan ekonomi global, tidak menentunya for a global economic slowdown, uncertainty in
harga energi, disrupsi dan gangguan rantai pasok, energy prices, disruption of supply chains and climate
hingga perubahan iklim. Perseroan memandang change. The Company views that this situation could
situasi tersebut dapat mempengaruhi operasional dan affect the Company’s operations and profitability.
profitabilitas Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company has prepared a strategy based
telah mempersiapkan strategi berdasarkan skenario- on scenarios that may occur in the future. This is the
skenario yang mungkin terjadi di masa depan. Hal ini Company’s anticipation in facing external situations
sebagai antisipasi Perseroan dalam menghadapi situasi and encourages the Company’s ability to turn risks and
eksternal serta mendorong kemampuan Perseroan untuk threats into opportunities that benefit the Company.
mengubah risiko dan ancaman menjadi kesempatan dan
peluang yang menguntungkan Perseroan.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 115
Page 116
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung jawab Penerapan Keuangan PIC for the Implementation of Sustainable Finance
Berkelanjutan
Perseroan bersungguh-sungguh dalam menerapkan The Company is serious about implementing sustainable
keuangan berkelanjutan, oleh karena itu penanggung jawab finance. Therefore, the person in charge of implementing
penerapan keuangan berkelanjutan dipimpin langsung oleh sustainable finance is the President Director. In its
Direktur Utama. Dalam pelaksanaannya, Direktur Utama implementation, the President Director is assisted by the
dibantu Corporate Secretary untuk menjalankan tugas- Corporate Secretary to perform the following tasks:
tugas sebagai berikut :
• Memastikan strategi keberlanjutan yang sesuai dengan • Ensure a sustainability strategy that is in line with the
strategi Perseroan secara keseluruhan. Company’s overall strategy
• Menyetujui kebijakan dan prosedur terkait aspek • Approve policies and procedures related to sustainability
keberlanjutan dan prinsip keuangan berkelanjutan aspects and sustainable finance principles
• Menyusun Laporan Keberlanjutan Tahunan untuk • Prepare an Annual Sustainability Report to be
disampaikan kepada OJK setelah mendapat persetujuan submitted to OJK after obtaining approval from the
dari Dewan Komisaris. Board of Commissioners
• Melakukan telaah berkala untuk mengevaluasi kinerja • Conduct periodic reviews to evaluate sustainability
keberlanjutan.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency Development Related to Sustainable Finance
Berkelanjutan
Sepanjang tahun 2023, tidak ada kegiatan pelatihan Throughout 2023, there was no training and/or competency
dan atau pengembangan kompetensi yang berkaitan development activities related to sustainable finance.
dengan keuangan berkelanjutan. Kegiatan pelatihan yang The training activities held were related to competencies
diselenggarakan berkaitan dengan kompetensi penunjang supporting employees’ main tasks.
tugas pokok karyawan.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment on the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Finance
1. Prosedur dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau 1. Procedures for identifying, measuring, monitoring and
dan mengendalikan risiko controlling risks
Perseroan telah menetapkan kebijakan manajemen The Company has established a risk management
risiko berdasarkan potensi risiko yang akan terjadi. policy based on the potential risks that will occur. The
Oleh karena itu, untuk risiko-risiko yang muncul Company develops procedures to anticipate and handle
dari berbagai aktivitas rutin yang sudah terpola, risks that arise from various routine activities that
Perseroan mengembangkan prosedur-prosedur untuk already have patterns. Meanwhile, for new activities
mengantisipasi dan menangani bila terjadi suatu hal that do not have a pattern, the Company conducts
yang mengandung risiko. Sedangkan untuk aktivitas- internal monitoring and evaluation before providing
aktivitas baru dan belum memiliki pola, Perseroan recommendations and making decisions up to the level
melakukan pengawasan dan evaluasi internal sebelum of the Board of Directors.
memberikan rekomendasi dan mengambil keputusan
hingga ke tingkat Direksi.
2. Efektifitas Proses Manajemen Risiko 2. Effectiveness of Risk Management Process
Proses manajemen risiko yang telah berjalan selama ini The risk management process that has been running
sangat efektif, hal ini dapat dibuktikan dengan kegiatan so far is very effective. This can be proven by the
operasional Perseroan yang berjalan dengan baik. Company’s operational activities that are running well.
116 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 117
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Relation with Stakeholders
Perseroan mengidentifikasi keterlibatan pemangku The Company identifies stakeholder involvement based on
kepentingan berdasarkan tingkat pengaruh seseorang atau the level of influence of a person or organization on the
organisasi terhadap keberlangsungan usaha Perseroan. sustainability of the Company’s business. The following
Berikut ini kriteria penentuan tingkat pengaruh sesorang are the criteria for determining the level of influence of a
atau organisasi terhadap Perseroan : person or organization on the Company:
a. Dependency (D) a. Dependency (D)
Adanya ketergantungan Perseroan pada seseorang atau There is dependence from the Company on a person or
sebuah organisasi, ataupun sebaliknya. an organization, or vice versa
b. Responsibility ( R ) b. Responsibility ( R )
Adanya tanggung jawab legal, komersial atau etika There is legal, commercial or ethical responsibilities
terhadap seseorang atau sebuah organisasi. towards a person or an organization.
c. Tension (T) c. Tension (T)
Adanya keperluan perhatian Perseroan terkait isu There is a need for the Company’s attention regarding
ekonomi, sosial atau lingkungan tertentu dari seseorang certain economic, social or environmental issues of a
atau sebuah organisasi. person or an organization.
d. Influence (I) d. Influence (I)
Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh A person or organization has influence over the
terhadap Perseroan atau strategi atau kebijakan Company or the strategies or policies of other
pemangku kepentingan lain. stakeholders.
e. Diverse Perspective (DP) e. Diverse Perspective (DP)
Perbedaan pandangan yang dapat mempengaruhi situasi Differences in views that can affect the Company’s
Perseroan dan mendorong adanya aksi yang tidak ada situation and encourage actions that did not exist
sebelumnya dari eseorang atau sebuah organisasi. before from a person or an organization.
f. Proximity (P) f. Proximity (P)
Adanya kedekatan geografis dan operasional dengan There is geographical and operational proximity to the
Perseroan dari seseorang atau sebuah organisasi. Company from a person or an organization.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 117
Page 118
Berikut ini individu atau organisasi yang menjadi pemangku kepentingan bagi Perseroan:
The following are individuals or organizations that are stakeholders for the Company:
Pemangku Kepentingan Pendekatan Pelibatan Harapan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engaging Approach Stakeholder Expectations
1. Website Perseroan
2. Kunjungan Langsung
3. Portal Customer 1. Informasi mengenai jasa
Pelanggan (D,R, T, I,P) 4. Layanan call center 24 jam 2. Layanan infromasi dan pengaduan
Customers (D,R, T, I,P) 1. Company Website 1. Information about services
2. Direct Visit 2. Information and complaint services
3. Customer Portal
4. 24-hour call center service
1. Perjanjian Kerja Sama 1. Proses Pengadaan
Pemasok (D,R,T,P) 2. Portal Vendor 2. Penjelasan Lingkupan Pekerjaan
Suppliers (D,R,T,P) 1. Cooperation Agreement 1. Procurement Process
2. Vendor Portal 2. Explanation of the Scope of Work
1. Sosialisasi kebijakan yang berkaitan dengan
kepegawaian
2. Pengembangan, pelatihan dan lain-lain
Karyawan (D,R,T,I,P) Divisi Personalia
3. Jaminan kesehatan dan keselamatan kerja
Employees (D,R,T,I,P) Personnel Division
1. Dissemination of policies related to staffing
2. Development, training and others
3. Occupational health and safety guarantee
1. Pelaporan Berkala / Insidentil 1. Kinerja Keuangan
melalui Web Perseroan dan Situs 2. Kinerja Non-Keuangan
Bursa 3. Keterbukaan Informasi
Pemegang Saham (D,R,I,P) 2. RUPS (Tahunan / Luar Biasa) 4. Informasi Fakta Material
Shareholders (D,R,I,P) 1. Periodic/Incidental Reporting 1. Financial Performance
through the Company’s Web and 2. Non-Financial Performance
Exchange Site 3. Information Disclosure
2. GMS (Annual/Extraordinary) 4. Material Fact Information
1. Informasi mengenai Perseroan
1. Situs Web Perseroan 2. Melakukan kolaborasi dalam kegiatan
2. Situs Web Bursa keberlanjutan yang meliputi bidang
Masyarakat / Publik 3. Kegiatan CSR di tengah pendidikan, kesehatan, pemberdayaan
(D,R,T,I,DP,P) masyarakat masyarakat, lingkungan.
Public (D,R,T,I,DP,P) 1. Company Website 1. Information about the Company
2. Exchange Website 2. Collaborating in sustainability activities
3. CSR activities in the community covering the fields of education, health,
community empowerment, the environment.
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Problems with the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan Finance
Tidak ada permasalahan baru yang berarti dalam There are no significant new problems in implementing
penerapan keuangan berkelanjutan di tahun 2023. sustainable finance in 2023.
118 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 119
KINERJA BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE PERFORMANCE
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability
Di tengah tuntutan untuk menjaga lingkungan dan mematuhi In the midst of demands to protect the environment and
peraturan yang berlaku, Perseroan menciptakan budaya comply with applicable regulations, the Company creates
keberlanjutan yang kuat dalam operasionalnya. Perseroan a strong culture of sustainability in its operations. The
tidak hanya memprioritaskan keberlanjutan lingkungan, Company not only prioritizes environmental sustainability
tetapi juga memastikan bahwa setiap langkah yang mereka but also ensures that every step they take complies
ambil sesuai dengan aturan dan regulasi yang ditetapkan. with established rules and regulations. The Company
Perseroan memahami bahwa keberlanjutan bukan sekadar understands that sustainability is not just an additional
tindakan tambahan, tetapi harus menjadi bagian integral measure but must become an integral part of the company
dari budaya perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan culture. Therefore, the Company is taking concrete steps
melakukan langkah-langkah konkret untuk membangun to build awareness and commitment to sustainability at
kesadaran dan komitmen terhadap keberlanjutan di semua all levels of the organization through training, outreach,
tingkatan organisasi. Melalui pelatihan, sosialsiasi, dan and encouragement of every employee to become an
mendorong setiap karyawan untuk menjadi agen perubahan agent of change in an effort to protect the environment.
dalam upaya menjaga lingkungan. Selain membangun Apart from building internal awareness, the Company
kesadaran internal, Perseroan memastikan bahwa setiap ensures that every action of all Company employees is in
tindakan seluruh insane Perseroan sesuai dengan peraturan accordance with applicable regulations. The Company
yang berlaku. Perseroan secara ketat mematuhi undang- strictly complies with environmental laws and relevant
undang lingkungan dan peraturan pemerintah terkait, serta government regulations and is committed to continuously
berkomitmen untuk terus meningkatkan standar. improving standards.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Pendapatan dan Comparison of Revenue and Profit and Loss Targets and
Laba Rugi. Performance.
Dalam juta rupiah/in million rupiahs
Perbandingan Target & Realisasi Pendapatan Perbandingan Target & Realisasi Laba / Rugi
Tahun Comparison of Target & Revenue Realization Comparison of Target & Profit/Loss Realization
Year Realisasi Realisasi
Target Target
Realization Realization
2023 618.614.926.000 547.818.226.822 12.376.392.000 2.430.561.027
2022 247.149 333.909 16.455 18.111
2021 227.580 212.042 9.113 11.394
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Portfolio Performance and Targets,
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Financing Targets, or Investments in Financial
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Instruments or Projects Compatible with Sustainable
Berkelanjutan Finance
Perseroan tidak melakukan investasi / membeli portofolia The Company does not invest/buy portfolios or provide
atau memberi fasilitas pembiayaan pada proyek yang financing facilities for projects that are in line with
sejalan dengan keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 119
Page 120
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
1. Aspek Umum 1. General Aspects
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Perseroan memiliki unit kelola limbah, sehingga tidak The company has a waste management unit, so there
ada biaya yang dikeluarkan. are no costs incurred.
2. Aspek Material 2. Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Dalam memproduksi kemasan logam, belum In producing metal packaging, there isn’t yet an
ada material yang ramah lingkungan, namun environmentally friendly material, but manufacturers
Produsen mengoptimalkan dari proses produksi optimize from the production process to reduce waste
untuk mengurangi limbah dan emisi. Dengan and emissions. By minimizing raw material waste
meminimalkan pemborosan bahan baku dan energi, and energy consumption, the company can reduce the
Perseroan dapat mengurangi jejak lingkungan dari environmental footprint of their steel drum production.
produksi drum baja mereka.
3. Aspek Energi 3. Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang digunakan Amount and Intensity of Energy used
Pemakaian Energi
Energy Consumption
Energi yang digunakan Satuan
2023 2022 2021
Energy used Unit
Gas / Fuel M3 287.348 264.424 263.681
Gigajoules 11.094 10.209 10.181
Solar Liter 7.090 7.880 10.300
Gigajoules 285 316 414
Listrik/Electricity KWH 1.271.036 1.228.210 1.643.848
Gigajoules 4.575 4.421 5.917
Total Gigajoules 15.954 14.946 16.512
Total Produksi Unit 2.940.986 3.275.122 3.116.163
Intensitas Pemakaian Energi
Gigajoules/uint 0,0054 0,0046 0,0053
Energy Usage Intensity
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements of Energy Efficiency and
Penggunaan Energi Terbarukan Use of Renewable Energy
Upaya yang dilakukan Perseroan dalam melakukan Efforts made by the Company in performing
efisiensi energi adalah dengan menerapkan sistem energy efficiency are by implementing an energy
manajemen energi. Dengan penerapan sistem management system. With the implementation of an
manajemen energy, Perseroan berfokus pada energy management system, the Company focuses on
pencegahan dan pengurangan konsumsi energi. preventing and reducing energy consumption.
120 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 121
4. Aspek Air 4. Water Aspects
Penggunaan Air Water Usage
Pemakaian Air
Water Consumption
Uraian Satuan
2022 2021 2020
Description Unit
Air Permukaan
M3 2.952.000 2.952.000 2.952.000
Survace Water
Air bawah tanah (sumur bor)
M3 - - -
Underground Water (Bore Well)
Total Penggunaan air
M3 2.952.000 2.952.000 2.952.000
Total Water Usage
Dalam kegiatan operasionalnya, Perseroan In its operational activities, the Company uses
menggunakan air untuk kegiatan produksi dan water for production activities and for the needs of
untuk kebutuhan karyawan. Pada tahun buku 2023, employees. In the financial year 2023, the Company
Perseroan menggunakan air sebanyak 2.595.000 M3. used 2.595.000 M3 of water. The Company also has
Perseroan juga menerapkan instalasi pengolahan a wastewater treatment plant which is designed to
air limbah yang dirancang untuk membuang limbah remove biological and chemical waste from the water
biologis dan kimiawi dari air sehingga memungkinkan so as to allow the water to be used for other activities.
air tersebut digunakan untuk aktivitas yang lain.
5. Aspek Keanekaragaman Hayati 5. Biodiversity Aspects
Dampak Operasi Perseroan di Daerah Konservasi Impact of the Company’s Operations in Conservation
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Areas or Areas with Biodiversity
Kegiatan operasi Perseroan tidak berada di daerah The Company’s operations are not located in
konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati. conservation areas or areas that have biodiversity so
Sehingga tidak ada dampak atas operasi Perseroan that there is no impact on the Company’s operations
terhadap daerah konservasi atau daerah yang memiliki on conservation areas or areas that have biodiversity.
keanekaragaman hayati. Namun, Perseroan senantiasa However, the Company always pays attention to and
memperhatikan dan menjaga lingkungan di sekitar maintains the environment around the Company’s
operasi Perseroan. operations.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
Kegiatan operasi Perseroan tidak berada di daerah The Company’s operations are not located in
konservasi, sehingga tidak memberikan dampak conservation areas so that they do not have an
terhadap keanekaragaman hayati. Namun, Perseroan impact on biodiversity. However, the Company
berperan aktif dalam menjaga lingkungan dengan actively participates in protecting the environment by
menerapkan ISO 14001 : 2015 dalam kegiatan implementing ISO 14001:2015 in daily operational
operasional sehari-hari sesuai sertifikasi yang diterima activities according to the company’s received
Perseroan. Sertifikasi ISO 14001 : 2015 berstandar certification. ISO 14001 : 2015 certification is
internasional untuk penerapan Sistem Manajemen International standard for the implementation of
Lingkungan (SML). Dengan SML, Perseroan the Environmental Management System (EMS).
mengelola kinerja lingkungannya melalui penggunaan With EMS, the Company manages its environmental
sumber daya yang lebih efisien dan pengurangan performance through more efficient use of resources
limbah. and reduction of waste.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 121
Page 122
6. Aspek Emisi 6. Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions Generated
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Greenhouse Gas (GHG) Emissions
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Emisi bahan bakar Solar (Scope 1)
tCO2e 16 17 23
Fuel Emissions (Scope 1)
Emisi Gas NG (Scope 1)
tCO2e 856 788 786
Fuel Emissions (Scope 1)
Emisi listrik (Scope 2)
tCO2e 1.106 1.069 1.430
Electricity Emission (Scope 2)
Total Emisi
tCO2e 1.978 1.874 2.239
Total Emissions
Total Produksi Unit 2.940.986 3.275.122 3.116.163
Intensitas Emisi GRK /ton
tCO2e 0,0007 0,0006 0,0007
GHG Emission Intensity/ton
Untuk perhitungan emisi BBM, metode yang digunakan For the fuel emissions, emissions from fuel consumption
adalah metode perhitungan emisi dari konsumsi were calculated with an emission factor of 2.6 kg
BBM dengan faktor emisi sebesar 2,6 kg CO2/liter CO2/liter of fuel. The method used for calculating
BBM. Untuk perhitungan emisi Gas NG, metode NG gas emissions is the emissions calculation method
yang digunakan adalah metode perhitungan emisi based on NG gas consumption with an emission
dari konsumsi Gas NG dengan faktor emisi sebesar factor of 2.98 kg CO2/kg NG gas. For the electricity
2,98 kg CO2/kg Gas NG. Sedangkan perhitungan emissions, the emissions from energy production
emisi listrik, metode yang digunakan adalah metode and consumption were calculated with an electricity
perhitungan emisi dari produksi dan konsumsi energi grid emission factor of 0.87 tons CO2/MWh for the
dengan faktor emisi jaringan ketenagalistrikan sebesar province of Banten.
0,87 ton CO2/MWh untuk provinsi Banten.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Emission Reduction Efforts and Achievements
Dilakukan
Perseroan melakukan berbagai upaya guna The Company made various efforts to control and
mengendalikan dan mengurangi jumlah emisi reduce the amount of emissions generated from
yang dihasilkan dari kegiatan produksi. Perseroan production activities. The Company manages emissions
mengelola emisi yang dilakukan melalui pemantauan through routine monitoring and measurement as well
dan pengukuran rutin serta pengendalian proses agar as process control so that all issued emissions are
seluruh emisi yang dikeluarkan terkendali. Selain itu, controlled. Additionally, the Company controls energy
Perseroan mengendalikan konsumsi energi agar tidak consumption to avoid wastefulness.
boros.
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects
1. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan 1. Amount of Waste and Effluent Produced
Limbah Padat Solid Waste
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In carrying out its operational activities, the Company
Perseroan tidak menghasilkan limbah padat does not generate solid waste.
122 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 123
Limbah Berbahaya Hazardous Waste
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In carrying out its operational activities, the Company
Perseroan tidak menghasilkan limbah berbahaya. does not generate hazardous waste.
Efluen Efluen
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In carrying out its operational activities, the Company
Perseroan tidak menghasilkan limbah efluen. does not generate efluen.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism
Perseroan tidak mengelola limbah atas kegiatan The Company does not manage waste from its
operasional Perseroan, karena kegiatan operasional operational activities because the Company’s
Perseroan tidak menghasilkan limbah. operational activities do not generate waste.
Tumpahan yang Terjadi Spills
sepanjang tahun 2023, tidak terdapat tumpahan limbah Throughout the year 2023, there were no waste spills
yang terjadi. that occurred.
7. Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup 7. Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Number and Material of Environmental Complaints
yang Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerima As of December 31, 2023, the Company has not
laporan, aduan dan keluhan dari masyarakat sekitar received reports and complaints from the surrounding
ataupun pemangku kepentingan lainnya terkait community or other stakeholders regarding
masalah lingkungan hidup. Perseroan juga tidak environmental issues. The Company also does
mencatat adanya insiden maupun sanksi akibat not record any incidents or sanctions due to non-
ketidakpatuhan terhadap undang-undang atau compliance with laws or regulations related to the
peraturan terkait lingkungan. environment.
Kinerja Sosial Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Provide Equal Service on Products to
yang Setara Kepada Pelanggan Customers
Saat ini Perseroan menghadapi situasi yang memerlukan Currently, the Company is facing a situation that requires
kebijaksanaan dalam membatasi pelanggan berdasarkan prudence in limiting customers based on the quantity of
jumlah pesanan. Meskipun hal ini mungkin menjadi orders. Although this may be a difficult decision, the
keputusan sulit, namun Perseroan perlu memilih untuk tetap Company needs to choose to adhere to the principles of
berpegang pada prinsip keadilan dan keberlanjutan bisnis fairness and business sustainability in its operations. With
dalam menjalankan operasionalnya. Dengan keterbatasan limited working capital, the Company must prioritize the
modal kerja, Perseroan harus memprioritaskan alokasi allocation of resources to ensure operational continuity.
sumber daya untuk memastikan kelangsungan operasional. Therefore, the Company is compelled to limit the number
Oleh karena itu, Perseroan terpaksa membatasi jumlah of customers or orders that can be served in order to
pelanggan atau pesanan yang dapat dilayani agar tetap continue meeting financial obligations and maintain
dapat memenuhi kewajiban keuangan dan menjaga financial stability.
keseimbangan finansial.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja a. Equal Employment Opportunity
Perseroan menjamin proses rekruitmen karyawan The Company guarantees that the employee
untuk semua jenjang telah dilakukan secara transparan recruitment process for all levels has been conducted
dan adil serta didasarkan pada kualifikasi yang in a transparent and fair manner and is based on the
dibutuhkan oleh perusahaan. Prinsip kesetaraan qualifications required by the company. The principle
kesempatan bekerja selalu menjadi dasar Perseroan of equal opportunity to work has always been the
dalam memilih insan terbaik untuk menjadi karyawan basis of the Company in selecting the best people to
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 123
Page 124
Perseroan. Dalam proses rekruitmen, Perseroan selalu become the Company’s employees. In the recruitment
memastikan tidak adanya diskriminasi dalam setiap process, the Company always ensures that there is
lingkungan kerja Perusahaan. no discrimination in any work environment of the
Company.
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa b. Child Labor and Forced Labor
Perseroan memastikan bahwa selama beroperasi tidak The Company ensures that during its operation, the
mempekerjakan karyawan di bawah umur dan tidak Company does not employ underage employees and
ada tenaga kerja paksa. Semua sudah sesuai dengan there is no forced labor. All are in accordance with
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Dalam setiap applicable labor regulations. In every recruitment
proses rekrutmen, pihak personalia selalu memastikan process, the personnel always ensures that the
bahwa karyawan yang direkrut telah berusia minimal recruited employees are at least 18 years old and
18 tahun dan memiliki Kartu Tanda Penduduk (KTP). have an Identity Card (KTP). The Company does not
Perseroan tidak memuat kebijakan khusus terkait contain specific policies related to child labor and
tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa. Namun, forced labor. However, the Company always lists the
Perseroan selalu mencantumkan usia minimal, dan minimum age, and ensures that it has passed High/
memastikan telah lulus Sekolah Menengah Atas Vocational High School in every announcement,
/ Kejuruan dalam setiap pengumuman, iklan, dan advertisement, and other job vacancy information.
informasi lowongan pekerjaan lainnya.
c. Upah Minimum Regional c. Regional minimum wage (UMP)
Perseroan memastikan bahwa sistem remunerasi yang The Company ensures that the remuneration system
ditetapkan sudah sesuai dengan ketentuan UMP yang established is in accordance with the applicable UMP
berlaku di wilayah operasi Perseroan. Per 31 Desember provisions in the Company’s operational areas. As of
2023 UMP Tangerang Sebesar Rp. 4.584.519 dan upah December 31, 2023, the Tangerang Minimum Wage
yang diterima untuk level jabatan terendah sebesar Rp (UMP) is Rp. 4.584.519 and the wages received for
4.584.519. the lowest level position are Rp. 4.584.519.
d. Decent and Safe Working Environment
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman The Company is committed to implementing the
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan principles of Occupational Health and Safety (K3)
operasi dengan menjunjung tinggi prinsip prinsip in conducting its operations, as well as creating a
Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), serta safe and comfortable work environment to optimilize
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan nyaman employee productivity. Every year, the Company
agar produktivitas kerja karyawan optimal. Setiap targets zero accidents at work. The Company also
tahun Perseroan menargetkan pencapaian angka pays great attention to the good relationship between
kecelakaan kerja nihil (zero accident). Perseroan employees and the Company to build an inclusive and
juga sangat memperhatikan hubungan baik antara safe working atmosphere for all employees.
karyawan dan Perseroan untuk membangun suasana
kerja yang inklusif dan aman bagi seluruh Karyawan.
e. Competency Development Related to Sustainable
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Finance
Karyawan Human resources are an important element for
Sumber daya manusia menjadi salah satu elemen the Company. Therefore, the Company provides
penting bagi Perseroan, maka dari itu perseroan opportunities for employees to attend training
memberikan kesempatan kepada karyawan untuk programs related with their work, especially in the
melakukan program pelatihan sesuai dengan pekerjaan digital era which continues to develop so that they
yang dilakukan terutama di era digital yang terus can improve their skills, confidence and competence
berkembang agar dapat meningkatkan ketrampilan, effectively and can continue to participate in the
kepercayaan diri serta kompetensi secara efektif company’s development. For the year 2023, there are
dan dapat terus berpartisipasi dalam perkembangan no training or educational activities and the like.
perseroan. Untuk tahun 2023, tidak ada kegiatan
pelatihan ataupun pendidikan dan sejenisnya.
124 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 125
Aspek Masyarakat Community Aspects
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar a. Impact of Operations on Surrounding Communities
Kehadiran Perseroan memberikan dampak positif The presence of the Company has a positive impact
bagi masyarakat sekitar. Salah satu kontribusi on the surrounding community. One of the Company’s
utama Perseroan adalah menciptakan lapangan main contributions is to create jobs for local residents.
kerja bagi penduduk lokal. Dengan mempekerjakan By employing residents around the company, can help
warga sekitar operasi Perseroan, dapat membantu reduce the unemployment rate in the area and increase
mengurangi tingkat pengangguran di daerah tersebut household income.
dan meningkatkan pendapatan rumah tangga.
b. Pengaduan Masyarakat b. Public Complaints
Setiap pelapor dapat menyampaikan aduannya Each reporter can submit their complaint through a
melalui alamat email khusus yang tertuju dan special email, which is addressed to and managed by
dikelola Kepala Audit Internal, untuk melakukan the Head of Internal Audit. Next, further investigation
penyelidikan lebih lanjut terhadap laporan atau will be implemented on the reports or complaints
aduan yang diterima. Penyelidikan atas pelaporan received. All reports will be investigated and handled
akan diidentifikasi kebenaranya dan ditangani secara independently and objectively so that appropriate and
independen serta obyektif untuk dilakukan tindakan/ correct actions/decisions can be taken according to the
keputusan yang tepat dan benar sesuai dengan hasil results of the investigation. Until the end of December
penyelidikan. Hingga akhir 31 Desember 2023, tidak 31, 2023, there were no reports/complaints from the
terdapat laporan / pengaduan dari masyarakat terkait public regarding the Company’s operations.
operasional Perseroan.
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan c. Environmental & Social Responsibility (TJSL)
(TJSL)
Perseroan melakukan program TJSL yang berfokus The Company conducts TJSL programs that focus
pada bidang sosial dan lingkungan. Hingga tahun on educational, social and environmental fields.
2023, Perseroan telah berkontribusi terhadap Tujuan Until 2022, the Company has contributed to the
Pembangunan Berkelanjutan diantaranya TPB No. 1 Sustainable Development Goals including SDG No.
– Tanpa Kemiskinan, TPB No. 5 - Kesetaraan Gender, 4 - Quality Education, SDG No. 5 – Gender Equality,
TPB No. 8 - Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan SDG No. 7 - Affordable and Clean Energy, SDG No.
Ekonomi, TPB No. 13 - Penanganan Perubahan Iklim. 8 – Decent Work and Economic Growth, and SDG
Berikut ini uraian kontribusi Perseroan terhadap No.13 – Climate Action. The following is a description
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. of the Company’s contribution to the Sustainable
Development Goals.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 125
Page 126
Kontribusi Perusahaan
Jenis Kegiatan TJSL
terhadap TPB Penjelasan Capaian Keberhasilan
No. Types of TJSL
Company Contribution to Explanation Achievements
Activities
SDG
Perseroan telah
berkontribusi mengurangi
Perseroan merekrut
tingkat kemiskinan ekstrim
karyawan laki-laki dan
berpenghasilan kurang dari
wanita, dengan level
US$ 1,25 per hari yaitu
pendidikan terendah yaitu
dengan memperkerjakan
Rekruitmen Karyawan non diploma
1 masyarakat sekitar
Employee Recruitment The Company recruits male
The Company has
and female employees,
contributed to reducing the
with the lowest level of
level of extreme poverty
education, namely non-
with earning less than US$
diploma
1.25 per day, namely by
employing local people.
Rekruitmen karyawan
dilakukan berdasarkan
kompetensi dan sesuai
Sejumlah karyawan
kebutuhan, untuk semua
perempuan menduduki
level jabatan, untuk laki-
Rekruitmen Karyawan jabatan strategis
2 laki dan perempuan.
Employee Recruitment A number of female
Employee recruitment
employees occupy strategic
is conducted based on
positions.
competence and as needed,
for all levels of position, for
both men and women.
Proporsi jumlah karyawan
Perseroan didominasi
Rekruitmen karyawan
berusia muda dan
sejalan dengan target TPB
Rekrutmen karyawan, pendidikan non sarjana.
No. 7 yaitu mengurangi usia
terbuka untuk usia Perseroan memberikan
muda yang tidak bekerja
muda dan pendidikan pekerjaan yang layak bagi
dan tidak menempuh
SMA / Sederajat laki-laki dan perempuan
pendidikan
3 Employee recruitment The proportion of the
Recruitment of employees
is open to young Company’s employees
is in line with the target
people and high is dominated by young
of SDG No. 7, namely
school graduates/ employees with non-
reducing the young adults
equivalent. graduate education. The
who are unemployed and
Company provides decent
not taking higher education.
work for both men and
women.
126 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Page 127
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN JASA BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE SERVICE DEVELOPMENT
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Innovation and Development of Sustainable Financial
Berkelanjutan Products
Perseroan secara berkesinambungan melakukan The Company continuously innovates which include:
inovasi yang meliputi:
• Pemilahan material yang disesuaikan dengan cost • Sorting of materials according to the buyer’s cost or
atau target harga buyer agar sesuai target harga yang price target so that it matches the set price target
ditetapkan
• Terus Berinovasi dan update material dari supplier • Continuing to innovate and update materials from
agar sesuai dengan permintaan atau kebutuhan suppliers to suit customer requests or needs so they
pelanggan sehingga tidak ketinggalan jaman. are not outdated.
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Products Whose Safety Has Been Evaluated for
Pelanggan Customers
Perseroan selalu mengupayakan perbaikan-perbaikan pada The Company always strives for improvements in various
berbagai aspek dengan melakukan evaluasi internal tanpa aspects by conducting internal evaluations without
menutup kemungkinan untuk menerima masukan dan closing the possibility of receiving input and suggestions
saran dari pihak eksternal. from external parties.
Dampak Produk Keuangan Berkelanjutan Impact of Sustainable Financial Products
Perseroan telah berupaya untuk meminimalisir dampak The Company has made efforts to minimize the impact
emisi kendaraan dengan perawatan armada secara of vehicle emissions with regular fleet maintenance,
berkala, peremajaan hingga pemasangan telematic GPS. rejuvenation, and the installation of telematic GPS.
Namun, Perseroan juga memberikan dampak positif untuk However, the Company also has a positive impact on the
masyarakat sekitar operasi Perseroan dengan membuka community around the Company’s operations by opening
lowongan pekerjaan, kesempatan magang, program CSR job vacancies, internship opportunities, CSR programs
seperti pembagian minuman sehat untuk warga sekitar such as distribution of healthy drinks to residents around
operasi Perseroan. the Company’s operations.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recall
Tidak ada produk yang ditarik kembali. There are no recalled products.
Survey Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial
Keuangan Berkelanjutan Products
Perseroan belum melakukan survey kepuasan pelanggan The Company has not conducted a customer satisfaction
terhadap produk keuangan berkelanjutan karena sedang survey on sustainable financial products because the form
dalam proses perancangan bentuk dan isi survey. and content of the survey is still being designed.
PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023 127
Page 128
LAIN – LAIN
OTHERS
Verfikasi Tertulis dari Pihak Independen Written Verification from an Independent Party
Atas pertimbangan tertentu dari manajemen, Perseroan Due to certain considerations from the management, the
belum menggunakan jasa pihak ketiga yang independen. Company has not used the services of an independent
Namun demikian, Perseroan menjamin bahwa seluruh third party. However, the Company guarantees that all
informasi yang diungkapkan di dalam laporan ini adalah information disclosed in this report is true, accurate, and
benar, akurat, dan faktual. factual.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Response on Previous Year’s Sustainability Report
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Feedback
Atas laporan keberlanjutan tahun buku 2022, belum ada This Sustainability Report of the Financial Year 2022 is
umpan balik dari stakeholder. Oleh karena itu belum ada the first sustainability report of the Company so there has
tanggapan terhadap umpan balik laporan keberlanjutan been no response to the feedback on the previous year’s
tahun sebelumnya. sustainability report.
128 PT Pelangi Indah Canindo Tbk | Laporan Tahunan dan Keberkelanjutan 2023
Names mentioned 90 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.8 ×3
unresolved
org
PT Pelangi Indah Canindo Esa
p.15
unresolved
org
PT Citrajaya Perkasamulia
p.24 ×3
unresolved
org
PT Saranamulia Mahardhika
p.24 ×4
unresolved
org
PT KOEXIM Mandiri Finance
p.24 ×3
unresolved
person
Soelaiman Lubis
· Notaris
p.24 ×5
unresolved
org
Menteri Kehakiman Dasar Hukum Pendirian
p.24
unresolved
org
Minister of Justice
p.24 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.25
unresolved
person
Fathiah Helmi
p.25 ×2
unresolved
org
Kementerian
p.25
unresolved
org
Ministry of Laws dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.25
unresolved
org
PT Tifa
p.35
unresolved
org
PT Tifa Securities Securities
p.35
unresolved
org
PT Tjiptono Darmadji
p.35
unresolved
org
PT Tjiptono Darmadji Konsultan
p.35
unresolved
org
PT Batasa Capital
p.35
unresolved
org
Fatrapolindo Nusa Industri Tbk
p.35 ×4
unresolved
org
Mitra Rajasa Tbk
p.35 ×3
unresolved
org
PT Apexindo
p.35 ×2
unresolved
org
Pratama Duta Tbk
p.35
unresolved
org
Accounting Pratama Duta Tbk
p.35
unresolved
org
PT Mitra International Resources Accounting General Manager
p.35
unresolved
org
PT Mitra International
p.35 ×2
unresolved
org
Mitra Dinamika Logistik Resources Tbk
p.35 ×2
unresolved
org
PT Rama Dinamika Raya Mitra Dinamika Logistik
p.35
unresolved
org
PT Darmasurya Intinusa
p.35 ×2
unresolved
org
PT Rama Dinamika Raya
p.35
unresolved
org
PT Mitra Alpha Dinamika
p.35 ×2
unresolved
org
Resources Tbk
p.35
unresolved
org
Pelangi Indah Canindo International Resources Tbk
p.35 ×2
unresolved
org
PT Toyota Astra Toyota Astra Motor
p.37
unresolved
org
PT Texmaco Group
p.37 ×2
unresolved
org
PT Perkasa PPIC Supervisor
p.37
unresolved
org
PT Perkasa Heavyindo Engineering
p.37
unresolved
org
PT Sarana Duta Operational Manager
p.37
unresolved
org
PT Sarana Duta Kencana
p.37
unresolved
org
PT Pelangi
p.37 ×2
unresolved
org
PT Pelangi Indah
p.37
unresolved
person
Darminto Darmadji
· President Commissioner
p.37 ×6
unresolved
org
Bank Chinatrust
p.39
unresolved
org
PT Multi Manis Murni.
p.41
unresolved
org
Manis Murni. PT Multi Manis Murni. Beliau
· Direktur
p.41
unresolved
org
PT Multi Manis Murni. Beliau
p.41
unresolved
org
PT Prima Kalplas
p.41 ×2
unresolved
person
Ko Dandy
· 142.500
p.45 ×9
unresolved
org
PT. CITRA JAYA
p.46
unresolved
org
PT. SARANA MULIA PERKASA MULIA
p.46
unresolved
org
Anwar & Rekan
p.47
unresolved
org
Anwar
p.47
unresolved
org
PT Pelangi Indah Canindo Sakti Lo
p.47
unresolved
org
PT. Pertamina Lubricant
p.47 ×3
unresolved
org
Bank Sentral
p.58
unresolved
org
PT Intipelangi Drumasindo
p.62 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.63 ×9
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.73 ×2
unresolved
person
RUBIANTO. BOARDOF
p.74 ×2
unresolved
person
DARMINTO. Independent
p.74 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.76
unresolved
—
Rodriques
· Independen
p.80
unresolved
—
Kurniawan
· Independent
p.80
unresolved
—
dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan, sub-bagian
· Board of Commissioners can be seen in the Company
p.80
unresolved
—
sendiri (self-assessment).
· utilizing the self-assessment method.
p.80
unresolved
—
Penilaian sendiri dilakukan untuk mengevaluasi
· Self-assessment was carried out to provide
p.80
unresolved
—
kelemahan dan kekuatan agar kedepannya dapat
· evaluation over weaknesses and strengths,
p.80
unresolved
—
meningkatkan performa. Penilaian sendiri ini
· improvement material in their duties and improving
p.80
unresolved
—
dilakukan oleh masing-masing
· performance. This self assessment is carried out by
p.80
unresolved
—
kinerja masing-masing
· the Board of Directors, as a team, not assessing
p.80
unresolved
—
dilihat pada bagian Profil Perusahaan, sub-bagian Profil
· of Directors can be seen in the Company Profile section, in
p.84
unresolved
person
Chairperson
· Ketua
p.85
unresolved
org
PT Telkomsel
p.85 ×2
unresolved
org
PT Sumpramas Kepala Administrasi
p.85
unresolved
org
PT Sumpramas Inti
p.85
unresolved
person
Prosedur Nominasi
· Komisaris
p.89
unresolved
person
Anton
p.90
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.90
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.92
unresolved
person
Complied
· Komisaris
p.104
unresolved
org
Milik Desa
p.108
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.