Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 196
Page 1
2023 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PT Indonesian Paradise Property Tbk
VENTURING
TOWARDS
SUSTAINABLE
FUTURE
Page 2
Page 3
PENJELASAN TEMA | THEME EXPLANATION
“Venturing Towards Sustainable Future” “Venturing Towards a Sustainable Future”
menceritakan perjalanan transformatif epitomizes the transformative odyssey
PT Indonesian Paradise Property Tbk embarked upon by PT Indonesian Paradise
(“Perseroan”), di mana desain inovatif Property Tbk (“the Company”), where avant-
bertemu dengan aspirasi visioner garde design converges with visionary
yang mendorong pencapaian yang aspirations, propelling achievements
melampaui batasan waktu. Dalam etos that transcend temporal boundaries. At
Perseroan, terletak komitmen teguh untuk the nucleus of the Company’s ethos lies
menciptakan lingkungan dengan struktur an unwavering commitment to crafting
bangunan yang kokoh, mempertajam environments characterized by robust
keindahan alam sekitar, menyuburkan architectural integrity, exalting the splendor
kreativitas, dan memperkaya kehidupan, of the surrounding natural landscape,
sambil meninggalkan jejak warisan yang tak nurturing ingenuity, and enriching lives, all
lekang oleh waktu yang senantiasa menjadi while bequeathing an enduring legacy that
inspirasi bagi individu dan komunitas. serves as a beacon of inspiration for both
individuals and communities alike.
Oleh karena itu, keberlanjutan menjadi Consequently, sustainability emerges as
pijakan utama dari visi Perseroan untuk the linchpin of the Company’s vision for
masa depan yang lebih baik. Tujuannya a brighter tomorrow. Its aspiration is to
adalah untuk mendorong penciptaan masa catalyze the genesis of a future where the
depan di mana pengembangan usaha Company’s commercial endeavors not only
Perseroan tidak hanya meningkatkan elevate individual experiences but also act as
pengalaman individu tetapi juga menjadi catalysts for positive metamorphosis in the
sumber perubahan positif bagi lingkungan realms of both the environment and society
dan masyarakat secara luas. Perseroan at large. The Company remains resolute in
tetap teguh dalam upaya kami untuk its quest to forge a path wherein progress
membuka jalan di mana kemajuan berpadu seamlessly harmonizes with the imperative
dengan pelestarian planet bumi. of planetary preservation.
Etos keberlanjutan memiliki banyak The ethos of sustainability encompasses
dimensi yang diungkapkan dalam multifaceted dimensions, meticulously
setiap aspek operasional Perseroan, interwoven into every operational facet
yang mengintegrasikan keberlanjutan of the Company, seamlessly integrating
lingkungan, tanggung jawab sosial, dan environmental stewardship, social
keberlanjutan ekonomi secara mulus ke accountability, and economic sustainability
dalam usaha Perseroan. Pendekatan ini into the fabric of its endeavors. This holistic
melibatkan penggunaan desain bangunan approach encompasses the deployment
yang berkelanjutan, pemanfaatan teknologi of cutting-edge sustainable architectural
energi yang efisien, dan pengintegrasian paradigms, the adoption of state-of-
infrastruktur hijau. Dengan cara ini, the-art energy-efficient technologies,
Perseroan tidak hanya meminimalkan and the seamless integration of verdant
jejak lingkungan, tetapi juga menjaga infrastructure. Through such endeavors,
keanekaragaman hayati, melindungi the Company not only mitigates its
sumber daya alam, serta memaksimalkan environmental footprint but also fosters
manfaat jangka panjang bagi masyarakat biodiversity conservation, safeguards
dan ekosistem di sekitar Perseroan. precious natural resources, and optimizes
enduring dividends for the surrounding
communities and ecosystems.
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 3
Page 4
DAFTAR ISI
TABLE OF
CONTENTS
7 31 53
Strategi Keberlanjutan Profil Perusahaan Laporan Direksi
Sustainability Strategy Company Profile The Board of Directors’ Report
8 Strategi Keberlanjutan 32 Sekilas Indonesian Paradise 54 Laporan Direksi
Sustainability Strategy Property The Board of Directors’ Report
13 Implementasi Strategi Overview of Indonesian
Keberlanjutan Paradise Property
Implementation of 33 Informasi Umum Perusahaan
Sustainability Strategy Company General Information
16
17
Risiko
Risks
Kendala dan Tantangan yang
34 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai
Keberlanjutan
Vision, Mission, and
65
Dihadapi Sustainability Values
Challenges and Constraints 36 Budaya Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
Faced Corporate Culture Sustainability Governance
38 Jejak Langkah
Milestones
40 Pemegang Saham 66 Penanggung Jawab untuk
Shareholders Keuangan Berkelanjutan
19 42 Wilayah Operasional
Perusahaan
Person in Charge of
Sustainable Finance
Company Operational Area 68 Program Peningkatan
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 44 Kegiatan Usaha Kompetensi Dewan Komisaris
Business Activities dan Direksi Terkait LST
Sustainability Performance Overview
Competency Improvement
46 Rantai Pasokan
Program for the Board of
Supply Chain
Commissioners and Directors
22 Ekonomi 48 Keanggotaan pada Asosiasi
Regarding ESG
Economy Association Memberships
68 Prosedur Identifikasi
23 Lingkungan 49 Perubahan Signifikan
Risiko Terkait Keuangan
Environment Significant Changes
Berkelanjutan
27 Sosial 51 Penghargaan dan Sertifikat Procedures for Identifying
Social 2023 Sustainable Financial Risks
Awards and Certificates in
28 Tata Kelola 70 Struktur Tata Kelola
2023
Governance Governance Structure
72 Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
74 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
76 Direksi
Board of Directors
4 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 5
3 Penjelasan Tema
Theme Explanation
4 Daftar Isi
Table of Contents
78 Sistem Pengendalian Internal 102 Cakupan dan Batasan Laporan 137 Kinerja Sosial
Internal Control System Report Scope and Boundary Social Performance
80 Sistem Pengendalian 103 Identifikasi Batasan dan Topik 136 Kepatuhan terhadap Regulasi
Operasional dan Keuangan Material Lingkungan
Operational and Financial Identification of Material Topics Compliance with Environmental
Control System and Boundaries Regulations
81 Sistem Pelaporan Pelanggaran 106 Daftar Topik Material dan 163 Keamanan dan Kenyamanan
Whistleblowing System Batasannya Pelanggan
84 Kode Etik dan Integritas List of Material Topics and Their Customer Security and Comfort
Code of Conduct and Integrity Boundaries 164 Pemasaran dan Pelabelan
87 Pakta Integritas 107 Diagram Matriks Materialitas Marketing and Labeling
Integrity Pact Materiality Matrix Diagram 164 Privasi Pelanggan
111 Aksesibilitas dan Umpan Balik Customer Privacy
88 Jenis Sanksi setiap
Accessibility and Feedback
Pelanggaran Kode Etik 165 Mekanisme Pengaduan
111 Kantor Pusat
Sanction Types for Code of Masyarakat
Head Office
Conduct Violation Community Complaint
88 Kebijakan Anti-Korupsi Mechanism
Anti-Corruption Policy 165 Tanggung Jawab
90 Persaingan Usaha Secara Pengembangan Produk/Jasa
Sehat Berkelanjutan
92
A Fair Business Competition
Keterlibatan Pemangku
Kepentingan Berdasarkan
113 Responsibility for Sustainable
Product/Service Development
Hasil Penilaian Manajemen
Stakeholder Involvement
Kinerja Keberlanjutan
Based on Management Sustainability Performance
Assessment Results 170 Indeks Isi Standar GRI
94 Pendekatan Dalam GRI Content Index
Melibatkan Pemangku 114 Membangun Budaya 179 Referensi Otoritas Jasa
Kepentingan Keberlanjutan Keuangan
Approach for Stakeholders Building a Culture of Financial Services Authority
Engagement Sustainability Reference
98 Permasalahan yang Dihadapi, 115 Melanjutkan Langkah 184 Tautan Tujuan Pembangunan
Perkembangan dan Pengaruh Pertumbuhan Berkelanjutan (TPB)
Terhadap Penerapan Laporan Continuing the Steps of Growth Sustainable Development
Keberlanjutan 116 Kinerja Ekonomi Goals (SDGs) Link in the GRI
The Problems Faced, Economic Performance Standards
Developments, and Impacts 119 Perbandingan Kinerja 191 Lembar Umpan Balik
on the Implementation of Perusahaan dengan Target Feedback Sheet
Sustainability Reporting yang Ditetapkan
99 Tentang Laporan Perbandingan Kinerja
About this Report Perusahaan dengan Target
101 Acuan Pelaporan dan Inisiatif yang Ditetapkan
Eksternal 124 Kinerja Lingkungan
Benchmark Reporting and Environmental Performance
External Initiatives
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 5
Page 6
Page 7
S TR ATEGI
K EB ER LANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
1
Page 8
Strategi Keberlanjutan 01 02 03 04 05 06
Strategi Keberlanjutan [GRI 2-25] [A.1]
Sustainability Strategy
Strategi keberlanjutan Perseroan
telah diintegrasikan ke dalam
implementasi operasional dan
finansial, yang menunjukkan
komitmen untuk mengatasi
tantangan global yang mendesak,
sebagaimana diuraikan
dalam Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB) atau
Sustainable Development Goals
atau (SDGs) yang dicanangkan
oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa
(PBB).
The Company’s sustainability strategy has been integrated into
operational and financial implementation, demonstrating a
commitment to addressing pressing global challenges as outlined in
the Sustainable Development Goals (SDGs) set forth by the United
Nations (UN).
8 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 9
Sustainability Strategy 01 02 03 04 05 06
SDGs menjadi pedoman Perseroan dalam The SDGs serve as a guiding framework for the
mengarahkan upaya menuju pencapaian Company’s efforts towards achieving sustainable
pembangunan berkelanjutan di berbagai bidang, development across various sectors, including:
yang mencakup:
SDG 5: SDG 8: SDG 11:
Mendorong kesetaraan gender; Mendorong pekerjaan layak dan Berkontribusi pada pembangunan
Promoting gender equality; pertumbuhan ekonomi; serta kota dan komunitas yang
Promoting decent work and berkelanjutan.
economic growth; and Contributing to sustainable urban
and community development.
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 9
Page 10
Strategi Keberlanjutan 01 02 03 04 05 06
Sejalan dengan SDGs ini, Perseroan telah merumuskan In line with these SDGs, the company has formulated a
strategi keberlanjutan, yaitu sustainability strategy,
“To be a more sustainable company by 2030 and beyond”
Strategi ini didasarkan pada tiga pilar utama: This strategy is based on three main pillars:
Aspek ini melibatkan implementasi yang ditargetkan untuk
mengoptimalkan operasi dan pemanfaatan sumber daya Perseroan,
termasuk:
• Memperoleh 50% kebutuhan energi dari sumber-sumber energi
terbarukan, seperti tenaga angin, surya, dan air;
01/ • Mengurangi jejak karbon dan memitigasi dampak buruk
perubahan iklim;
• Memanfaatkan sinar matahari alami untuk penerangan,
Portofolio sehingga mengurangi ketergantungan pada penerangan buatan
dan menghemat energi; serta
Portfolio
• Mengurangi intensitas penarikan air hingga sebesar 15%, yang
menekankan pentingnya manajemen air yang bertanggung
jawab dan praktik konservasi di seluruh operasinya.
This aspect involves targeted implementation to optimize the
Company’s operations and resource utilization, including:
• Obtaining 50% of energy needs from renewable sources such as
wind, solar, and water;
• Reducing carbon footprint and mitigating adverse impacts of
climate change;
• Utilizing natural sunlight for illumination, thereby reducing
dependence on artificial lighting and saving energy; and
• Reducing water withdrawal intensity by up to 15%, emphasizing
the importance of responsible water management and
conservation practices across its operations.
10 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 11
Sustainability Strategy 01 02 03 04 05 06
Aspek ini memberi pembinaan tenaga kerja yang kreatif dan inovatif
untuk stakeholder internal dan eksternal. Inti dari tujuan ini adalah
untuk mempromosikan kesetaraan gender di dalam organisasi.
Melalui inisiatif dan program yang ditargetkan, Perseroan
mendukung keragaman dan inklusi gender, sekaligus memastikan
02/ kesempatan yang setara untuk semua karyawan.
Selain itu, Perseroan menyediakan pelatihan komprehensif tentang
Orang topik kesetaraan, membekali karyawan dengan pengetahuan dan
keterampilan yang diperlukan untuk menjunjung prinsip kesetaraan
People
dan inklusi di tempat kerja. Program pelatihan keberagaman
yang didedikasikan juga telah diluncurkan untuk meningkatkan
kesadaran dan membangun pemahaman tentang keragaman dan
inklusi, dengan fokus khusus pada keragaman gender.
This aspect emphasizes fostering a diverse, inclusive, and empowered
workforce. The core of this objective is to promote gender equality
within the organization. Through targeted initiatives and programs,
the company supports diversity and gender inclusion while ensuring
equal opportunities for all employees.
Additionally, the company provides comprehensive training on
equality topics, equipping employees with the knowledge and
skills necessary to uphold equality and inclusion principles in the
workplace. Dedicated diversity training programs have also been
launched to raise awareness and build understanding of gender
diversity and inclusion, with a specific focus on gender diversity.
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 11
Page 12
Strategi Keberlanjutan 01 02 03 04 05 06
Aspek ini menegaskan komitmen Perseroan pada perbaikan
masyarakat dan lingkungan yang lebih luas di luar operasi intinya.
Mengakui tanggung jawab bersama untuk membina praktik-praktik
berkelanjutan, Perseroan mendorong individu untuk mengambil
langkah-langkah proaktif menuju keberlanjutan dalam kehidupan
03/ sehari-hari mereka. Dengan memupuk budaya tanggung jawab
lingkungan dan sosial, Perseroan bertujuan untuk menginspirasi
perubahan positif dan mendorong kemajuan menuju masa depan
Kontribusi Publik yang lebih berkelanjutan.
Public Contribution
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa berperan aktif dalam
merealisasikan pembangunan berkelanjutan melalui serangkaian
program yang dikembangkan secara terus-menerus dengan
memperhatikan kapasitas dan tanggung jawab Perseroan. Dalam
merealisasikan program-program tersebut, Perseroan membaginya
ke dalam tiga sasaran utama, yaitu kinerja ekonomi berkelanjutan,
kinerja lingkungan berkelanjutan, dan kinerja sosial kemasyarakatan
berkelanjutan. Ketiga sasaran utama tersebut menjadi ruang lingkup
strategi berkelanjutan Perseroan yang berlangsung hingga periode
pelaporan.
This aspect underscores the company’s commitment to improving
society and the environment beyond its core operations. Recognizing
the shared responsibility to foster sustainable practices, the company
encourages individuals to take proactive steps towards sustainability
in their daily lives. By fostering a culture of environmental and social
responsibility, the company aims to inspire positive change and
drive progress towards a more sustainable future.
The company is committed to actively contributing to the realization
of sustainable development through a series of continuously
developed programs, taking into account the company’s capacity and
responsibility. In implementing these programs, the company divides
them into three main targets: sustainable economic performance,
sustainable environmental performance, and sustainable social
and community performance. These three main targets constitute
the scope of the company’s sustainable strategy extending to the
reporting period.
12 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 13
Sustainability Strategy 01 02 03 04 05 06 Implementasi Strategi Keberlanjutan [A.1] Implementation of Sustainability Strategy Dalam komitmen penerapan Keuangan Berkelanjutan, In commitment to Sustainable Finance Perseroan memiliki strategi jangka menengah dan implementation, the company has medium and long- jangka panjang yang menjadi bagian dari rencana term strategies that are part of the company’s plan in Perseroan dalam menerapkan strategi keberlanjutan. implementing the sustainability strategy. To achieve Guna mencapai sasaran Keuangan Berkelanjutan the Sustainable Finance targets outlined in the yang tercantum dalam Laporan, strategi tersebut Report, the strategy is implemented gradually based dijalankan secara bertahap berdasarkan prioritas on predetermined priorities. yang telah ditentukan. Perseroan memiliki prioritas sebagaimana disebutkan The company has priorities as mentioned in the dalam peraturan yang berlaku pada Bab II POJK applicable regulations in Chapter II POJK No. 51/ No. 51/POJK.03/2017 Pasal 7 tentang Penerapan POJK.03/2017 Article 7 regarding the Implementation Keuangan Berkelanjutan. Rencana Aksi Keuangan of Sustainable Finance. Sustainable Finance Action Berkelanjutan sebagaimana dimaksud dalam Pasal Plans as referred to in Article 4 paragraph (1) must 4 ayat (1) wajib disusun berdasarkan prioritas be prepared based on the priorities of each Financial masing-masing Lembaga Jasa Keuangan (LJK) dengan Services Institution (LJK) with the following strategy gambaran strategi sebagai berikut: outline: Bab II POJK No. 51/POJK.03/2017 Pasal 7 Strategi Perusahaan Chapter II of POJK No. 51/POJK.03/2017, Company’s Strategies Article 7 Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4 ayat (1) wajib disusun berdasarkan prioritas masing-masing Lembaga Jasa Keuangan (LJK) paling sedikit: The Sustainable Finance Action Plan referred to in Article 4 paragraph (1) must be prepared based on the priorities of each Financial Services Institution (FSI) at least: PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 13
Page 14
Strategi Keberlanjutan 01 02 03 04 05 06
Bab II POJK No. 51/POJK.03/2017 Pasal 7 Strategi Perusahaan
Chapter II of POJK No. 51/POJK.03/2017, Company’s Strategies
Article 7
1. Pengembangan produk dan/jasa Perseroan menyusun strategi bisnis berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja usaha
Keuangan Berkelanjutan termasuk dalam hal pendapatan dan profitabilitas melalui pengembangan bisnis di segmen
peningkatan portofolio pembiayaan, perhotelan, komersial, penjualan properti, dan layanan lainnya sesuai dengan
investasi atau penempatan pada maksud dan tujuan Perseroan, sehingga dapat menjadi produk unggulan Perseroan
instrumen keuangan atau proyek yang di masa depan.
sejalan dengan penerapan Keuangan
Berkelanjutan; Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan produk yang sejalan dengan
penerapan Keuangan Berkelanjutan dengan memprioritaskan aspek lingkungan.
Development of Sustainable Financial Perseroan berusaha untuk mematuhi analisis Dampak Lingkungan (AMDAL),
products and/or services including the menerapkan prinsip-prinsip bangunan hijau yang memperhatikan perlindungan,
enhancement of financing portfolios, konservasi, dan mengurangi penggunaan sumber daya alam, menjaga kualitas udara
investments, or placements in financial dalam ruangan, dan memperhatikan kesehatan penghuninya.
instruments or projects aligned with
the implementation of Sustainable Selain itu, ruang lingkup pengembangan produk dan jasa berkelanjutan juga
Finance; mencakup aspek operasional yang berorientasi pada aktivitas pengurangan polusi
lingkungan dengan menerapkan sistem pengendalian limbah terpadu, menggunakan
Water Treatment Plant (WTP) untuk pembuangan yang baik atau daur ulang,
melakukan pemeliharaan berkala pada gas buang dari penggunaan generator listrik,
dan menghindari atau mengganti bahan yang dapat mencemari lingkungan.
The Company formulates a sustainable business strategy to enhance business
performance in terms of revenue and profitability through business development in
the hospitality, commercial, property sales, and other services segments in line with
the Company’s objectives and goals, thus making them the flagship products of the
Company in the future.
The Company is committed to developing products aligned with the implementation
of Sustainable Finance by prioritizing environmental aspects. The Company endeavors
to comply with Environmental Impact Assessments (EIA), implement green building
principles focusing on protection, conservation, and reduction of natural resource
use, maintain indoor air quality, and consider the health of its occupants.
Additionally, the scope of sustainable product and service development also includes
operational aspects oriented towards environmental pollution reduction activities
by implementing integrated waste control systems, using Water Treatment Plants
(WTP) for proper disposal or recycling, conducting regular maintenance on exhaust
gases from the use of power generators, and avoiding or replacing materials that can
pollute the environment.
2. Pengembangan kapasitas internal LJK, Sosialisasi dan internalisasi atas strategi bisnis berkelanjutan Perseroan kepada
atau; manajemen dan seluruh karyawan Perseroan merupakan langkah penting dalam
memperkenalkan dan mengintegrasikan konsep keberlanjutan ke dalam budaya
Development of internal capacity of perusahaan.
LJK, or;
Langkah-langkah yang diambil untuk melakukan sosialisasi dan internalisasi strategi
bisnis berkelanjutan Perseroan mencakup penyelenggaraan workshop atau seminar
tentang keberlanjutan, termasuk isu-isu LST yang melibatkan manajemen dan
karyawan dalam pengembangan strategi bisnis berkelanjutan Perseroan. Dengan
meminta masukan dari seluruh anggota organisasi, strategi bisnis berkelanjutan
Perseroan akan lebih terintegrasi dan diterima dengan baik oleh seluruh karyawan.
The dissemination and internalization of the Company’s sustainable business strategy
to management and all Company employees are crucial steps in introducing and
integrating sustainability concepts into the corporate culture.
Steps taken to disseminate and internalize the Company’s sustainable business
strategy include organizing workshops or seminars on sustainability, including
CSR issues involving management and employees in the development of the
Company’s sustainable business strategy. By soliciting input from all members of the
organization, the Company’s sustainable business strategy will be more integrated
and well-received by all employees.
14 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 15
Sustainability Strategy 01 02 03 04 05 06
Bab II POJK No. 51/POJK.03/2017 Pasal 7 Strategi Perusahaan
Chapter II of POJK No. 51/POJK.03/2017, Company’s Strategies
Article 7
3. Penyesuaian organisasi manajemen Melakukan penyesuaian pada organisasi manajemen risiko dan tata kelola Perseroan
risiko, tata kelola, dan/atau standar melalui prosedur yang sesuai dengan prinsip penerapan Keuangan Berkelanjutan
prosedur operasional (standard merupakan langkah penting untuk mengintegrasikan konsep keberlanjutan ke dalam
operating procedure) LJK yang sesuai struktur organisasi.
dengan prinsip penerapan Keuangan
Berkelanjutan. Penyesuaian organisasi dengan prinsip-prinsip Keuangan Berkelanjutan dilakukan
dengan mengubah visi, misi, rencana strategis, struktur organisasi, serta tugas
Adjustment of risk management, pokok dan fungsi (tupoksi) terkait implementasi Keuangan Berkelanjutan. Proses
governance, and/or operational penyesuaian dilakukan sesuai dengan prioritas Perseroan, di mana struktur organisasi
standard operating procedures (SOP) diperbarui dengan menambah tupoksi Keuangan Berkelanjutan dan membentuk
of LJK in accordance with the principles unit khusus yang bertanggung jawab atas pengawasan program-program Keuangan
of Sustainable Finance. Berkelanjutan.
Making adjustments to the Company’s risk management and governance organization
through procedures that align with the principles of Sustainable Finance is a crucial
step in integrating sustainability concepts into the organizational structure.
Organizational adjustments to Sustainable Finance principles are made by changing
the vision, mission, strategic plans, organizational structure, as well as the main tasks
and functions (tupoksi) related to the implementation of Sustainable Finance. The
adjustment process is carried out according to the Company’s priorities, where the
organizational structure is updated by adding Sustainable Finance duties and forming
special units responsible for overseeing Sustainable Finance programs.
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 15
Page 16
Strategi Keberlanjutan 01 02 03 04 05 06 Perseroan menegaskan komitmennya terhadap The Company affirms its commitment to these three tiga prioritas tersebut. Langkah pertama adalah priorities. The first step is to increase awareness meningkatkan kesadaran akan program keberlanjutan of sustainability programs among employees, kepada karyawan, manajemen, dan pemangku management, and stakeholders, to be implemented kepentingan, dilaksanakan dalam 3-5 tahun ke over the next 3-5 years. Throughout the reporting depan. Selama periode pelaporan, Perseroan tetap period, the Company remains committed to its berkomitmen pada strategi keberlanjutan dengan sustainability strategy by integrating sustainability mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam principles into its operations and business decisions. operasi dan keputusan bisnis. Dengan demikian, Thus, the goals of economic, social, and environmental tujuan keberlanjutan ekonomi, sosial, dan lingkungan sustainability can be effectively achieved. dapat tercapai secara efektif. Risiko Risks Dalam menjalankan program keberlanjutan, Perseroan In implementing sustainability programs, the memahami bahwa terdapat potensi risiko yang dapat Company understands that there are potential risks menghambat pencapaian tujuan dan efektivitas rencana that may hinder the achievement of goals and the yang telah ditetapkan. Namun, Perseroan secara aktif effectiveness of established plans. However, the melakukan mitigasi terhadap risiko-risiko tersebut Company actively mitigates these risks by applying dengan menerapkan manajemen risiko terintegrasi dan integrated risk management and careful control mekanisme kontrol yang cermat. Proses pengendalian mechanisms. The risk control process involves the risiko melibatkan adopsi praktik terbaik internasional, adoption of international best practices, divided into yang dibagi menjadi tiga kategori: pelaksanaan garis three categories: frontline execution by program units, depan oleh unit program, manajemen garis kedua second-line management by risk units, and third-line oleh unit risiko, dan audit internal garis ketiga untuk internal auditing to ensure effective implementation memastikan implementasi pengendalian risiko yang of risk controls. efektif. Meskipun pengendalian risiko untuk program Although risk controls for sustainability programs keberlanjutan memiliki pendekatan dan spesifikasi have different approaches and specifications from yang berbeda dari pengendalian risiko umum, general risk controls, the Company finds that Perseroan menemukan bahwa mekanisme existing risk control mechanisms are still aligned with pengendalian risiko yang ada masih sejalan dengan sustainability program risk controls. By continuously pengendalian risiko program keberlanjutan. evaluating and refining these mechanisms, Dengan melakukan evaluasi yang terus-menerus the Company ensures that risks are effectively dan menyempurnakan mekanisme ini, Perseroan managed and minimized. This proactive approach memastikan bahwa risiko dikelola dengan efektif not only protects the Company’s interests but also dan diminimalkan. Pendekatan proaktif ini enhances its ability to achieve sustainable growth tidak hanya melindungi kepentingan Perseroan, and development in line with its long-term goals. tetapi juga meningkatkan kemampuannya untuk Through continuous monitoring and improvement, mencapai pertumbuhan dan pengembangan the Company strengthens its resilience and ensures yang berkelanjutan sesuai dengan tujuan jangka the successful implementation of its sustainability panjangnya. Melalui pemantauan dan perbaikan initiatives. yang berkelanjutan, Perseroan memperkuat ketahanannya dan memastikan implementasi inisiatif keberlanjutannya berhasil. 16 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 17
Sustainability Strategy 01 02 03 04 05 06 Kendala dan Tantangan yang Dihadapi [E.5] Challenges and Constraints Faced [E.5] Dalam menerapkan strategi keberlanjutan, Perseroan In implementing sustainability strategies, the menghadapi tantangan dalam memastikan Company faces challenges in ensuring comprehensive pemahaman yang menyeluruh tentang program- understanding of sustainability programs throughout program keberlanjutan di seluruh organisasi. the organization. For example, employees may not Contohnya, karyawan mungkin tidak sepenuhnya fully understand their roles in achieving sustainability memahami peran mereka dalam mencapai tujuan goals, such as environmentally friendly practices or keberlanjutan, seperti praktik yang ramah lingkungan efficient resource usage. atau penggunaan sumber daya secara efisien. Manajemen juga mungkin menghadapi kesulitan Management may also struggle to implement dalam mengimplementasikan kebijakan sustainability policies effectively without full keberlanjutan secara efektif tanpa dukungan penuh support from all departments. Additionally, external dari semua departemen. Selain itu, pemangku stakeholders, such as suppliers or consumers, kepentingan eksternal, seperti pemasok atau often have different levels of understanding of konsumen, kerap memiliki tingkat pemahaman yang the importance of sustainability and how they can berbeda tentang pentingnya keberlanjutan dan contribute. bagaimana mereka dapat berkontribusi. Untuk mengatasi tantangan tersebut dan menjaga To address these challenges and maintain business keberlanjutan bisnis, Perseroan telah menerapkan sustainability, the Company has implemented sejumlah langkah strategis. Pertama, meningkatkan several strategic steps. First, enhancing awareness kesadaran dan pemahaman karyawan, manajemen, and understanding of sustainability programs dan pemangku kepentingan tentang program among employees, management, and stakeholders keberlanjutan melalui pelatihan, seminar, dan through training, seminars, and regular internal komunikasi internal yang teratur. Kedua, Perseroan communication. Second, the Company integrates mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam sustainability aspects into the organizational culture budaya organisasi dan sistem penghargaan, and reward systems, encouraging engagement and mendorong keterlibatan dan dukungan dari semua support from all levels of the company. level perusahaan. Ketiga, Perseroan memperkuat kemitraan dengan Third, the Company strengthens partnerships pemasok dan konsumen yang memiliki nilai with suppliers and consumers who share similar keberlanjutan yang serupa, mempromosikan praktik sustainability values, promoting sustainable business bisnis yang berkelanjutan di seluruh rantai pasokan. practices throughout the supply chain. By taking these Dengan mengambil tindakan ini, Perseroan dapat actions, the Company can build a solid foundation for membangun fondasi yang kokoh untuk mencapai achieving long-term sustainability goals and ensuring tujuan keberlanjutan jangka panjang dan memastikan sustainable business growth. pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 17
Page 18
Page 19
IK HTIS AR
K INER JA
K EB ER LANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
2
Page 20
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 02 01 03 04 05 06
Aset Total (Rp) | Assets Total (Rp)
2023 9.345.250.655.467
2022 9.163.821.178.882
2021 8.970.902.805.805
Jumlah Unit Perbelanjaan | Total Number of Purchases
3 3 13
2021 Unit 2022 Unit 2023 Unit
Unit Unit Unit
20 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 21
Sustainability Performance Overview 02 01 03 04 05 06
Rp Miliar
Rp Miliar
1.105 Billion
198 Billion
atau| or atau| or
96,75 %
111,33 %
Realisasi pendapatan tahun 2023 dari target yang Perolehan laba usaha dari target yang ditetapkan
ditetapkan Perolehan laba usaha dari target yang ditetapkan
Realization of revenue in 2023 from the set target
Jumlah Entitas Asosiasi | Number of Associated Entities
2021
2 2022
2 2023
2
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 21
Page 22
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 02 01 03 04 05 06
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Ekonomi [B.1]
Economy
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (Rp Penuh) | Total Economic Value Generated (Full amount in Rupiah)
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Pendapatan Hotel Rupiah
473.178.326.496 317.729.044.433 118.183.132.824
Hotel Revenue Rupiah
Pendapatan Segmen Komersial Rupiah
448.942.624.965 388.357.004.381 246.362.989.653
Commercial Segment Revenue Rupiah
Penjualan Properti Rupiah
169.805.363.094 240.554.880.254 55.225.526.460
Property Sales Rupiah
Lain-lain Rupiah
12.784.596.447 8.900.255.650 7.905.440.449
Others Rupiah
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Rupiah
1.104.710.911.002 955.541.184.718 427.677.089.386
Total Economic Value Generated Rupiah
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (Rp Penuh)
Distributed Direct Economic Value (Full amount in Rupiah)
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Beban Pokok Pendapatan Rupiah
Cost of Revenue Rupiah (379,012,845,541) (378.852.386.288) (186.092.668.691)
Beban Penjualan dan Pemasaran Rupiah
Selling and Marketing Expenses Rupiah (73,247,570,244) (63.506.151.078) (33.988.773.284)
Beban Umum dan Administrasi Rupiah
General and Administrative Expenses Rupiah (407,177,694,471) (342,680,203,203) (254.397.936.428)
Beban Pajak Rupiah
Tax Expenses Rupiah (50,922,350,212) (45,039,484,750) 187.555.332
Pengeluaran untuk Masyarakat Rupiah
Community Expenses Rupiah (44.195.776) (171.594.454) -
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Rupiah
Rupiah (910.404.656.244) (816.099.092.629) (474.291.823.071)
Total Distributed Economic Value
Jumlah Nilai Ekonomi yang Ditahan Rupiah
Rupiah 194.306.254.758 139.442.092.089 (46.614.733.685)
Total Retained Economic Value
22 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 23
Sustainability Performance Overview 02 01 03 04 05 06
Lingkungan [B.2]
Environment
Penggunaan Listrik | Electricity Usage
2023 2022 2021
Jumlah Jumlah Jumlah
Unit Bisnis Konsumsi Konsumsi Konsumsi
Business Unit (Kwh) Nilai Biaya (Rp) (Kwh) Nilai Biaya (Rp) (Kwh) Nilai Biaya (Rp)
Total Cost Value (Rp) Total Cost Value (Rp) Total Cost Value (Rp)
Consumption Consumption Consumption
(Kwh) (Kwh) (Kwh)
HARRIS Batam Center 2.077.620 2.995.620.997 1.768.500 2.598.204.850 1.299.100 1.531.611.080
HARRIS Resort Batam
2.178.093 3.289.954.566 1.965.386 3.001.494.073 1.667.491 2.386.616.085
Waterfront
HARRIS Suites fX
1.607.961 3.104.967.927 1.434.290 2.769.613.115 1.239.409 2.393.299.491
Sudirman
POP! Hotel Sangaji
540.200 655.370.980 540 595.378.772 466 482.730.076
Yogyakarta
SKLR 1&2 48.493.490 60.804.808.614 21.083.955 26.347 N/A N/A
One Residence Batam 1.404.922 2.338.387.273 1.141.000 2.008.348.680 N/A N/A
31 Sudirman Suites
1.428.600 1.787.864.839 402 358.144.776 N/A N/A
Makassar
23 Paskal 14.191.380 17.566.366.692 N/A N/A N/A N/A
Park 23 1.638.480 1.969.522.205 N/A N/A N/A N/A
Catatan: Note:
• Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, dan BW Residence • Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, and BW Residence are part
merupakan bagian dari unit bisnis Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 of the Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 business unit
• N/A: Data belum dapat direkapitulasi • N/A: Data cannot be recapitulated
Penggunaan Gas | Gas Usage
2023 2022 2021
Jumlah Jumlah Jumlah
Unit Bisnis Konsumsi Konsumsi Konsumsi
Business Unit (Kwh) Nilai Biaya (Rp) (Kwh) Nilai Biaya (Rp) (Kwh) Nilai Biaya (Rp)
Total Cost Value (Rp) Total Cost Value (Rp) Total Cost Value (Rp)
Consumption Consumption Consumption
(Kwh) (Kwh) (Kwh)
HARRIS Batam Center 1.068 11.570.000 600 11.076.000 48 592.000
HARRIS Resort Batam
10.490 390.311.160 21.564 219.011.863 19 139.960.280
Waterfront
HARRIS Suites fX
16.785 183.994.437 11.292.07 168.309.257 5.602 94.026.563
Sudirman
POP! Hotel Sangaji
- - - - 14.141 832.130.721
Yogyakarta
SKLR 1&2 52.590 3.102.170.489 44.895 3.317.598.840 N/A N/A
23Paskal 97.322 3.403.287.380 N/A N/A N/A N/A
Park 23 325 18.274.664 N/A N/A N/A N/A
Catatan: Note:
• Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, dan BW Residence • Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, and BW Residence are part
merupakan bagian dari unit bisnis Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 of the Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 business unit
• N/A: Data belum dapat direkapitulasi • N/A: Data cannot be recapitulated
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 23
Page 24
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 02 01 03 04 05 06
Penggunaan BBM | Fuel Usage
2023 2022 2021
Jumlah Jumlah Jumlah
Unit Bisnis Konsumsi Konsumsi Konsumsi
Business Unit (Liter) Nilai Biaya (Rp) (Liter) Nilai Biaya (Rp) (Liter) Nilai Biaya (Rp)
Total Cost Value (Rp) Total Cost Value (Rp) Total Cost Value (Rp)
Consumption Consumption Consumption
(Liter) (Liter) (Liter)
HARRIS Batam Center 1.440 17.280.000 2.500 24.500.000 1300 12.740.000
HARRIS Resort Batam
31.090 364.257.600 14.170 174.465.000 6000 57.000.000
Waterfront
POP! Hotel Sangaji
270 2.899.000 253 2.237.400 298 2.564.035
Yogyakarta
31 Sudirman Suites
2.000 23.950.000 1.000 18.000.000 N/A N/A
Makassar
23 Paskal 750 9.000.000 N/A N/A N/A N/A
Park 23 547 6.564.000 N/A N/A N/A N/A
Catatan: Notes:
• Unit SKLR Beachwalk Bali dan One Residence Batam belum dapat • SKLR Beachwalk Bali and One Residence Batam units have not been included
direkapitulasi in the summary yet.
• N/A: Data belum dapat direkapitulasi • N/A: Data cannot be recapitulated
Penggunaan Air PDAM | Water Usage
2023 2022 2021
Jumlah Jumlah Jumlah
Unit Bisnis Konsumsi Konsumsi Konsumsi
Nilai Biaya
Business Unit (m3) Nilai Biaya (Rp) (m3) Nilai Biaya (Rp) (m3)
(Rp)
Total Cost Value (Rp) Total Cost Value (Rp) Total
Cost Value (Rp)
Consumption Consumption Consumption
(m3) (m3) (m3)
HARRIS Batam Center 27.985 372.992.500 29.787 399.448.500 16.750 226.125.000
HARRIS Resort Batam
33.457 491.478.000 26.328 355.566.500 36.948 498.798.000
Waterfront
HARRIS Suites fX
15.386 242.769.022 11.996 189.546.550 11.513 158.563.192
Sudirman
POP! Hotel Sangaji
6.441 173.851.794 5.897 118.028.550 122 1.952.000
Yogyakarta
SKLR 1&2 312.676 3.834.779.000 42.004 757.074.782 N/A N/A
One Residence Batam 15.077 203.753.500 11.979 162.118.500 N/A N/A
31 Sudirman Suites
11.759 85.403.000 1.028 5.126.000 N/A N/A
Makassar
Catatan: Note:
• Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, dan BW Residence • Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, and BW Residence are part
merupakan bagian dari unit bisnis Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 of the Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 business unit
• N/A: Data belum dapat direkapitulasi • N/A: Data cannot be recapitulated
24 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 25
Sustainability Performance Overview 02 01 03 04 05 06
Penggunaan Air Tanah | Groundwater Usage
2023 2022 2021
Jumlah Jumlah Jumlah
Unit Bisnis Konsumsi Konsumsi Konsumsi
Business Unit (m3) Nilai Biaya (Rp) (m3) Nilai Biaya (Rp) (m3) Nilai Biaya (Rp)
Total Cost Value (Rp) Total Cost Value (Rp) Total Cost Value (Rp)
Consumption Consumption Consumption
(m3) (m3) (m3)
POP! Hotel Sangaji
11.472 14.684.160 15.828 17.746.240 15.541 18.612.480
Yogyakarta
SKLR 1&2 308.660 241.583.247 165.891 148.614.318 N/A N/A
23 Paskal 141.051 1.580.797.950 N/A N/A N/A N/A
Park 23 7.401 6.026.448 N/A N/A N/A N/A
Catatan: Note:
• Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, dan BW Residence • Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, and BW Residence are part
merupakan bagian dari unit bisnis Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 of the Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 business unit
• N/A: Data belum dapat direkapitulasi • N/A: Data cannot be recapitulated
Penggunaan Air Reverse Osmosis (RO) | Reverse Osmosis (RO) Water Usage
2023 2022 2021
Jumlah Jumlah Jumlah
Unit Bisnis Konsumsi Konsumsi Konsumsi
Business Unit (m3) Nilai Biaya (Rp) (m3) Nilai Biaya (Rp) (m3) Nilai Biaya (Rp)
Total Cost Value (Rp) Total Cost Value (Rp) Total Cost Value (Rp)
Consumption Consumption Consumption
(m3) (m3) (m3)
SKLR 1
Beachwalk 1 149.051 1.739.519.500 83.490 1.206.257.900 N/A N/A
Sheraton 77.607 908.633.750 54.672 792.747.306 N/A N/A
SKLR 2
Beachwalk 2 28.300 390.201.913 27.800 403.096.087 N/A N/A
Aloft 28.207 387.377.781 17.981 260.729.071 N/A N/A
Yello 20.241 279.033.474 20.031 290.453.375 N/A N/A
BW Residence 9.269 130.012.582 3.731 54.094.967 N/A N/A
Catatan: Note:
N/A: Data belum dapat direkapitulasi N/A: Data cannot be recapitulated
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 25
Page 26
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 02 01 03 04 05 06
Timbulan Limbah | Waste Generated
Limbah B3 (Kg) |Hazardous Waste (Kg)
Unit Bisnis | Business Unit 2023 2022 2021
HARRIS Batam Center 60 60 20
HARRIS Resort Batam Waterfront 50 320 -
POP! Hotel Sangaji Yogyakarta 32 52 39
HARRIS Resort Batam Waterfront - 4 -
Penggunaan Energi (GJ) | Energy Usage (GJ)
2023 274.807,01
2022 103.045,12
2021 50.042,62
26 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 27
Sustainability Performance Overview 02 01 03 04 05 06
Sosial [B.3]
Social
Jumlah Pekerja (Orang)
Total of Employees (People)
Dana Community 1.087
Development tahun
2023 sebesar 2023
The Community 991
Development
Fund for 2023 is
761 2022
44
Juta Rupiah
2021
Million Rupiah
Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender
Employee Composition by Gender
Uraian | Description 2023 2022 2021
Pria | Male 737 667 539
Wanita | Female 350 324 223
Jumlah | Total 1.087 991 762
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition by Employment Status
Uraian | Description 2023 2022 2021
Karyawan Purnawaktu 511 515 450
(PKWTT)
Full Time Employees
(PKWTT)
Karyawan Paruh Waktu 575 476 312
(PKWT)
Part Time Employees
(PKWT)
Tenaga Kerja Asing 1 0 0
Foreigner
Jumlah | Total 1.087 991 762
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 27
Page 28
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 02 01 03 04 05 06
Tata Kelola [B.3]
Corporate Governance
Kasus Korupsi Pengaduan terkait Pelanggaran Denda atau sanksi non-
Corruption Cases Whistleblowing System moneter yang dibebankan
pada perusahaan
Monetary or Non-Monetary
Penalties Imposed on the
Company
2023 2023 2023
Nihil Nihil Nihil
Nihil Nihil Nihil
2022 2022 2022
Nihil Nihil Nihil
Nihil Nihil Nihil
2021 2021 2021
Nihil Nihil Nihil
Nihil Nihil Nihil
28 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 29
Sustainability Performance Overview 02 01 03 04 05 06 PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 29
Page 30
Page 31
PR O FI L
PER US AHAAN
COMPANY PROFILE
3
Page 32
Profil Perusahaan 03 02 01 04 05 06
Sekilas Indonesian Paradise Property
Overview of Indonesian Paradise Property
PT Indonesian Paradise Property Tbk (selanjutnya PT Indonesian Paradise Property Tbk (hereinafter
disebut sebagai “Perseroan” atau “INPP”) adalah referred to as the “Company” or “INPP”) is a company
perusahaan yang bergerak dalam pengembangan engaged in land development and modern property
lahan dan properti modern, terutama di bidang development, particularly in the field of star-rated
pengembangan hotel bintang. Dengan pengalaman hotel development. With over 20 years of experience,
lebih dari 20 tahun, Perseroan telah berhasil the Company has successfully built a number of hotels,
membangun sejumlah hotel, apartemen, dan pusat apartments, and shopping centers that have become
perbelanjaan yang menjadi ikon di berbagai kota dan iconic in various cities and tourist destinations in
destinasi wisata di Indonesia. Komitmen Perseroan Indonesia. The Company’s commitment to developing
untuk mengembangkan kawasan dengan cara yang areas in a creative and innovative manner is reflected
kreatif dan inovatif tercermin melalui integrasi through the integration of various types and functions
berbagai jenis dan fungsi properti dalam satu kawasan, of properties in one area, known as the mixed-
yang dikenal dengan konsep mixed use. Pendekatan use concept. This approach aims to meet various
ini bertujuan untuk memenuhi berbagai kebutuhan consumer needs, thus creating a more human-centric
konsumen, sehingga menciptakan ekosistem gaya lifestyle ecosystem. By providing various facilities
hidup yang lebih humanis. Dengan menyediakan and services in one location, the Company not only
berbagai fasilitas dan layanan di satu lokasi, Perseroan creates a diverse and vibrant environment but also
tidak hanya menciptakan lingkungan yang beragam enhances accessibility and comfort for residents and
dan hidup, tetapi juga meningkatkan aksesibilitas visitors. This reflects the Company’s commitment to
dan kenyamanan bagi penghuni dan pengunjung. continuous innovation and adding value to society
Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk and the surrounding environment. [GRI 3-1]
terus berinovasi dan memberikan nilai tambah bagi
masyarakat dan lingkungan sekitarnya. [GRI 3-1]
32 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 33
Company Profile 03 02 01 04 05 06
Informasi Umum Perusahaan [GRI 2-1]
Company General Information
Nama Perusahaan: Pemegang Saham:
Company Name: Shareholders:
PT Indonesian Paradise Property Tbk
PT Grahatama
Tanggal Pendirian: Alamat Kantor: Kreasibaru:
Date of Establishment: Office Address:
14 Juni 1996 Centennial Tower, 30th floor, Jl. Gatot 37,00%
14 June 1996 Subroto Kav. 24-25, Jakarta 12930,
Indonesia
Tree of Blessings Pte. Ltd:
Akta:
Deed:
Telepon:
Telephone: 32,17%
No. 96 Tanggal 14 Juni 1996 (62-21) 2988 0466
No. 96 Dated 14 June 1996
Elysium Investment
Partners Ltd:
Kegiatan Usaha: Faks:
Business Activity:
Hotel bintang
Fax:
(62-21) 2988 0460
18,00%
Star hotel
CGS-CIMB Securities
Surel: Situs Web: (Singapore) Pte Ltd
Email: Website:
corporate.secretary@paradiseindonesia.com www.theparadise-group.com 10,45%
investor.relation@paradiseindonesia.com
Masyarakat
Modal Dasar: Pencatatan Saham di Bursa Efek: Public:
Authorized Capital: Listing of Shares on the Stock
Rp4.000.000.000.000
Exchange: 2,38%
1 Desember 2004
1 December 2004
Modal Ditempatkan dan Disetor Kode Saham:
Penuh: Stock Code:
Issued and Paid-Up Capital:
INPP
Rp1.118.197.173.200
Total Aset Tahun 2023: Jumlah Saham yang Beredar:
Total Assets in 2023: Number of Outstanding Shares:
Rp9.163.821.178.882 11.181.971.732 lembar saham
11.181.971.732 shares
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 33
Page 34
Profil Perusahaan 03 02 01 04 05 06
Visi, Misi,
dan Nilai-Nilai Keberlanjutan [C.1]
Vision, Mission, and Sustainability Values
Sebagai arahan dalam mencapai pertumbuhan As a guideline to achieve excellent, innovative, and
kinerja yang unggul, inovatif, dan kreatif dalam jangka creative long-term performance growth, the Company
panjang, Perseroan menegaskan Visi dan Misi yang reaffirms its Vision and Mission, which are always in
senantiasa sesuai dengan perkembangan zaman. Hal line with the development of the times. This ensures
ini memastikan kesesuaian dengan perubahan tren alignment with changing trends and market needs, as
dan kebutuhan pasar, serta memberikan panduan well as providing guidance in facing future challenges.
dalam menghadapi tantangan masa depan. [GRI 2-23] [GRI 2-23]
VISI | VISION
Menciptakan kebahagiaan untuk setiap individu
melalui ruang yang dibangun dan pengalaman yang
dihadirkan.
To spark joy in people’s lives by elevating spaces and experiences.
MISI | MISSION
• Kami mengembangkan destinasi gaya hidup ikonik yang
membentuk interaksi sosial masyarakat dan memperkaya
komunitas.
We develop iconic lifestyle destinations that shape human social
interactions and enriched communities.
• Kami menghadirkan tempat yang nyaman dan pelayanan yang
hangat di setiap properti kami.
We build homes and curate hospitality experiences where you
can truly belong anywhere we are.
• Kami menciptakan momen tak terlupakan melalui properti yang
melampaui kesan visual dan fungsional.
We create unforgettable moments through properties that
transcend the visual and the functional.
• Kami berkomitmen untuk mengambil bagian dalam peningkatan
kesejahteraan sosial, ekonomi, dan lingkungan dari seluruh
pemangku kepentingan.
We are committed to taking part in improving the social,
economic, and environmental well-being of all stakeholders.
34 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 35
Company Profile 03 02 01 04 05 06
Untuk mendukung transformasi kepada To support the transformation towards business
penyelenggaraan bisnis yang memperhatikan aspek operations that consider Environmental, Social, and
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST), Perseroan Governance (ESG) aspects, the Company adjusts the
melakukan penyesuaian ruang lingkup Visi dan Misi scope of its Vision and Mission by integrating these
dengan mengintegrasikan unsur-unsur tersebut ke elements into the context of sustainability as follows:
dalam konteks keberlanjutan sebagai berikut:
Menjalankan kegiatan operasional yang bersandar pada prinsip tata kelola perusahaan yang
baik melalui pemenuhan aturan yang berlaku dan bertanggung jawab.
Conducting operational activities that rely on the principles of good corporate governance
through compliance with applicable regulations and responsibility.
Ikut berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan dari segi ekonomi, sosial, dan lingkungan
serta turut berpartisipasi dalam merealisasikan Sustainable Development Goals (SDGs) 2030.
Contributing to sustainable development from an economic, social and environmental
perspective and participating in realizing the 2030 Sustainable Development Goals (SDGs).
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan ditetapkan oleh The Vision, Mission, and Sustainability Values are
manajemen puncak (top management) sebagai established by top management as an adaptive
landasan kerja yang adaptif dan sesuai dengan framework in line with the evolving times. The
perkembangan zaman. Perseroan secara berkala Company periodically conducts board retreats to
mengadakan board retreat untuk mengevaluasi evaluate the relevance of these values and the
relevansi nilai-nilai tersebut dan pencapaian indikator achievement of key business indicators. This ensures
bisnis utama. Hal ini memastikan kesesuaian dengan alignment with market changes and challenges faced
perubahan pasar dan tantangan yang dihadapi by the company. However, these efforts also enable
perusahaan. Meskipun demikian, upaya ini juga the Company to adapt and continuously improve
memungkinkan Perseroan untuk tetap beradaptasi performance. This annual evaluation serves as an
dan meningkatkan kinerja secara terus-menerus. important tool to review strategic direction and
Evaluasi tahunan ini menjadi sarana penting dalam ensure that the Company stays on track with the
meninjau kembali arah strategis dan memastikan established vision and mission.
bahwa Perseroan tetap pada jalur yang sesuai dengan
visi dan misi yang ditetapkan.
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 35
Page 36
Profil Perusahaan 03 02 01 04 05 06 Budaya Perusahaan [GRI 2-23] [F.1] Corporate Culture Nilai-nilai Perseroan tercermin dalam budaya perusahaan, yang ditanamkan kepada seluruh anggota Perseroan untuk membangun karakter bisnis sesuai visi dan misi. Budaya ini juga mengedepankan pemenuhan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola dalam operasional, mendukung komitmen keberlanjutan. Budaya Perusahaan INPP menggambarkan kesinambungan dan komitmen Perseroan, yaitu: The Company’s values are reflected in the corporate culture, instilled in all members of the Company to build business character in line with the vision and mission. This culture also prioritizes the fulfillment of environmental, social, and governance aspects in operations, supporting sustainability commitments. INPP’s corporate culture depicts continuity and the Company’s commitment, namely: 36 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 37
Company Profile 03 02 01 04 05 06
Perusahaan dikelola secara profesional oleh
individu-individu yang mempunyai komitmen tinggi
dan semangat terhadap masing-masing tugasnya
serta mengutamakan kerja tim di atas kemampuan
individual
The Company is professionally managed by individuals who
are highly committed and passionate about their respective
duties and prioritize teamwork above individual abilities
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 37
Page 38
Profil Perusahaan 03 02 01 04 05 06
Jejak Langkah
Milestones
• Peresmian Kawasan PT Anugerah Nusaraya,
1996 2007 Sahid Kuta Lifestyle and PT Mitra Gemilang
Resort (beachwalk, Mahacipta.
Pendirian Perusahaan. Bursa Efek Jakarta Sheraton Bali Kuta
Establishment of the bergabung dengan Bursa Resort, HARRIS Resort
Company. Efek Surabaya menjadi Kuta Beach, Bali).
Bursa Efek Indonesia dan Opening of Sahid 2016
saham PT Indonesian Kuta Lifestyle Resort
2002 Paradise Property Tbk (beachwalk, Sheraton • Beroperasinya Maison
secara otomatis tercatat di Bali Kuta Resort, HARRIS Aurelia Sanur, Bali.
Peresmian HARRIS Hotel Resort Kuta Beach, Bali).
Bursa Efek Indonesia. Maison Aurelia Sanur,
Tuban, Bali.
Jakarta Stock Exchange Bali begins operations.
Opening of HARRIS Hotel
merged with Surabaya
Tuban, Bali. • Divestasi PT Sepingan
Stock Exchange to form 2013 Properti.
Indonesia Stock Exchange
which automatically listed Divestment of PT
2004 the shares of
Peresmian Cikini Gold
Sepingan Properti.
Center, Jakarta.
PT Indonesian Paradise Opening of Cikini Gold
• Pendaftaran PT
Property Tbk on the Center, Jakarta.
Indonesian Paradise
Indonesia Stock Exchange.
2017
Property Tbk menjadi
perusahaan publik. • Peresmian 23 Paskal
PT Indonesian Paradise 2015 Shopping Center,
Property Tbk registered 2011 Bandung.
as a public company. • Peresmian Park23 Opening of 23 Paskal
• Peresmian HARRIS Hotel Entertainment Center, Shopping Center,
• Pencatatan PT
Batam Center, Batam. Bali. Bandung.
Indonesian Paradise
Opening of HARRIS Opening of Park23
Property Tbk ke Bursa • Peletakan batu pertama
Hotel Batam Center, Entertainment Center,
Efek Surabaya. One Residence, Batam.
Batam. Bali.
PT Indonesian Paradise Groundbreaking of One
Property Tbk was listed • Peresmian HARRIS Residence, Batam.
• Perseroan melakukan
on the Surabaya Stock Suites fX Sudirman, Penawaran Umum • Pembongkaran HARRIS
Exchange. Jakarta. Terbatas I (PUT I). Resort Kuta Beach, Bali.
Opening of HARRIS The Company
• Peresmian HARRIS Demolition of HARRIS
Suites fX Sudirman, conducted Right Issue I.
Resort Kuta Beach, Bali. Resort Kuta Beach, Bali.
Jakarta.
Opening of HARRIS
• Dari PUT 1, Perseroan
Resort Kuta Beach, Bali.
membeli saham PT 2018
Plaza Indonesia Realty
2012
2005 Tbk, PT Sepingan • Topping off One
Properti, PT Mitra Residence, Batam.
• Pembukaan POP! Hotel
Peresmian HARRIS Hotel Perdana Nuansa, PT Topping off of One
Sangaji, Yogyakarta.
Tebet, Jakarta. Anugerah Nusaraya, Residence, Batam.
Opening of POP! Hotel
Opening of HARRIS Hotel dan PT Mitra Gemilang
Sangaji, Yogyakarta. • Relaunching HARRIS
Tebet, Jakarta. Mahacipta. Resort Waterfront
From Right Issue I, the Batam - New
Company acquired Generation.
PT Plaza Indonesia Relaunching of HARRIS
Realty Tbk, PT Sepingan Resort Waterfront
Properti, PT Mitra Batam - New
Perdana Nuansa, Generation.
38 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 39
Company Profile 03 02 01 04 05 06
• Pengembangan Sahid • Mulai melakukan • Perseroan melakukan
Kuta Lifestyle Resort - II, serah terima unit One renovasi Hotel HARRIS 2022
Bali. Residence, Batam, Tuban, Bali, dalam
Development of Sahid kepada konsumen. rangka menghadapi • Hand-over 31 Sudirman
Kuta Lifestyle Resort - II, Handover of Topping persaingan serta Suites.
Bali. off One Residence, optimisme memandang Handover of 31
Batam. pariwisata ke depan Sudirman Suites.
akan kembali pulih. • Peresmian Aloft Bali
2020 The Company
2019 Kuta at beachwalk.
renovated Hotel HARRIS Opening of Aloft Bali
• Pelepasan seluruh saham Tuban, Bali, in the face Kuta at beach walk.
• Pelepasan saham
Perseroan di PT Karsa Citra of competition and
Perseroan di PT Plaza • Construction
Unggul. with an optimism that
Indonesia Realty Tbk commencement
Divestment of all Company tourism will recover in
dan investasi di DIRE Antasari Place.
shareholding in PT Karsa the future.
Simas Plaza Indonesia Construction
serta PT Plaza Indonesia Citra Unggul.
commencement of
Mandiri. • Perseroan melakukan Antasari Place.
Divestment of the akuisisi saham PT Mega 2021
shares of PT Plaza Biru Selaras sehingga
Indonesia Realty Tbk Perseroan memiliki • Perseroan diundang oleh 2023
and investment in the sebanyak 88,61% Kurator PT Prospek Duta
REIT of Simas Plaza kepemilikan saham di PT Sukses (“PDS”) untuk • Ground breaking Mall
Indonesia and PT Plaza Mega Biru Selaras. melanjutkan pembangunan 23 Semarang
Indonesia Mandiri. The Company acquired 45 Antasari sehingga pada Ground breaking Mall
shares of PT Mega Biru tanggal 8 September 2021, 23 Semarang
• Ground breaking
Apartemen 31 Selaras so that the Perseroan bersama PT
• 23 paskal extension
Sudirman Suites dan Company owns as much as Paloma Suasa Manajemen
23 paskal extension
Hyatt Place Hotel di 88.61% share ownership in masuk ke PDS.
Makassar. PT Mega Biru Selaras. The Company was invited • Pelepasan seluruh
Ground breaking of by Curator PT Prospek Duta saham Perseroan pada
• Perseroan melakukan
Apartment 31 Sudirman Sukses (“PDS”) to resume the PT Dinamika Putra
peningkatan modal
Suites and Hotel Hyatt development of 45 Antasari Perkasa dan
disetor di PT Praba
Place, Makassar. and the Company accepted PT Saranausaha Jaya
Kumala Sajati sebesar Rp
on 8 September 2021. The Disposal of all of the
• Perseroan dan PT 149.057.000.000 dan di
Company and PT Paloma Company’s shares in
Retzan Indonusa PT Segara Biru Kencana
Suasa Manajemen entered PT Dinamika Putra
melakukan akuisisi sebesar Rp 83.275.000.000.
into the PDS. Perkasa and
seluruh saham di PT The Company increased
PT Saranausaha Jaya
Adhitama Citra Selaras the paid-in capital of PT • Peresmian YELLO Hotel Kuta
sehingga Perseroan Praba Kumala Sajati by Beach, Bali. • Topping off Antasari
memiliki 100% Rp149,057,000,000 and of Opening of YELLO Hotel Kuta Place
kepemilikan saham PT Segara Biru Kencana by Beach, Bali. Topping off Antasari
di PT Adhitama Citra Rp83,275,000,000. Place
• Topping off 31 Sudirman
Selaras.
Suites.
The Company and
Topping off of 31 Sudirman
PT Retzan Indonusa
Suites.
acquired 100% shares
of PT Adhitama Citra • Hand-over beachwalk
Selaras, providing the Residence.
Company with full Handover of beachwalk
shares ownership of PT Residence.
Adhitama Citra Selaras.
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 39
Page 40
Profil Perusahaan 03 02 01 04 05 06
Pemegang Saham [GRI 2-1] [C.3]
Shareholders
Pemegang saham merupakan pihak yang melakukan Shareholders are parties who invest in the Company
investasi di Perseroan melalui skema kepemilikan through share ownership schemes. They constantly
saham. Mereka senantiasa meninjau dan memberikan review and provide solutions to ensure that the
solusi untuk memastikan bahwa keberlangsungan business sustainability, performance achievements,
bisnis, pencapaian kinerja, profitabilitas, dan tata profitability, and corporate governance align with the
kelola perusahaan sesuai dengan target dan tujuan set targets and objectives, thereby enabling business
yang telah ditetapkan, sehingga kegiatan usaha dapat activities to yield favorable returns.
memberikan imbal hasil yang menguntungkan.
Saham | Shares
Pemegang Saham
Shareholders Saham Nominal (Rp100/saham)
%
Nominal Shares (Rp100/share)
Modal Dasar
40.000.000.000 4.000.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor
Issued and Paid-Up Capital
PT Grahatama Kreasibaru 4.136.971.279 413.697.127.900 37,00
Tree of Blessing Pte.Ltd 3.597.549.873 359.754.987.300 32,17
Elysium Investment Partners Ltd 2.012.754.912 201.275.491.200 18,00
Truth Wealth Management VCC 1.173.935.600 117.393.560.000 10,50
Masyarakat
260.760.068 25.149.766.800 2,38
Public
Jumlah Modal Ditempatkan & Disetor Penuh 11.181.971.732 1.118.197.173.200 100,00
Amount of Issued & Fully Paid Capital
40 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 41
Company Profile 03 02 01 04 05 06
Skala Perusahaan [GRI 2-6] [C.3] [B.1] | Scale of the Organization [GRI 2-6] [C.3] [B.1]
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
Total Employee Employees 1.087 991 762
Jumlah Aset
Rupiah 9.345.250.655.467 9.163.821.178.882 8.970.902.805.805
Total Assets
Jumlah Pendapatan
Rupiah 1.104.710.911.002 955.541.184.718 427.677.089.386
Total Revenue
Jumlah Laba (Rugi) Bersih
Rupiah 184.896.859.617 69.492.222.999 (42.055.463.453)
Total Net Profit (Loss)
Jumlah Ekuitas
Rupiah 5.928.332.958.330 5.739.889.962.764 5.696.545.248.632
Total Equity
Jumlah Liabilitas
Rupiah 3.416.917.697.137 3.423.931.216.118 3.274.357.557.173
Total Liabilities
Pendapatan Hotel
Rupiah 473.178.326.496 317.729.044.433 118.183.132.824
Hotel Revenue
Pendapatan Segmen Komersial
Revenue from Commercial Rupiah 448.942.624.965 388.357.004.381 246.362.989.653
Segment
Pendapatan Segmen Penjualan
Properti dan Jasa Lainnya
Rupiah 182.589.959.541 249.455.135.904 63.130.966.909
Revenue from Property Sales and
Other Services Segment
Jumlah Unit Hotel
# 13 9 8
Number of Hotel Units
Jumlah Unit Pusat Perbelanjaan
# 3 3 3
Number of Shopping Center Units
Jumlah Entitas Anak
# 19 17 17
Number of Subsidiaries
Jumlah Entitas Asosiasi
# 2 2 2
Number of Associated Entities
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 41
Page 42
Profil Perusahaan 03 02 01 04 05 06
Wilayah Operasional Perusahaan [GRI 2-1] [GRI 2-6] [C.3] [C.4]
Company Operational Area
BATAM
BATAM
JAKARTA
JAKARTA
SEMARANG
SEMARANG
YOGYAKARTA
BANDUNG YOGYAKARTA
BANDUNG
OPERATING ASSETS
OPERATING ASSETS
JAKARTA BALI BATAM YOGYAKARTA
fX Sudirman Mall
JAKARTA beachwalk
BALI Shopping Center HARRIS
BATAM Batam Center POP!YOGYAKARTA
Sangaji
Plaza Indonesia Park23 HARRIS Resort Waterfront
fX Sudirman Mall beachwalk Shopping Center HARRIS Batam Center POP! Sangaji
The Plaza Office Tower HARRIS Hotel Tuban One Residence
Plaza Indonesia Park23 HARRIS Resort Waterfront
Grand Hyatt Hotel Maison Aurelia
The Plaza Office Tower HARRIS Hotel Tuban One Residence
BANDUNG MAKASSAR
Harris fX Suites Sudirman Sheraton Bali Kuta Resort
Grand Hyatt Hotel Maison Aurelia 23 Paskal Shopping Center 31 Sudirman Suites
HARRIS Hotel Tebet Aloft Hotel BANDUNG MAKASSAR
Harris fX Suites Sudirman Sheraton Bali Kuta Resort Hyatt Place
fX Residence Yello Hotel 23 Paskal Shopping Center 31 Sudirman Suites
HARRIS Hotel Tebet Aloft Hotel
Keraton Private Residence beachwalk Residence Hyatt Place
fX Residence Yello Hotel
Keraton Private Residence beachwalk Residence
42 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 43
Company Profile 03 02 01 04 05 06
Perseroan telah mengembangkan bisnis hotel, The Company has developed businesses in hotels,
apartemen, tempat perbelanjaan, restoran di apartments, shopping centers, and restaurants
berbagai wilayah Indonesia. Sampai dengan tahun in various regions of Indonesia. As of 2023, the
2023, unit-unit usaha yang telah beroperasi secara fully operational business units can be seen in the
penuh dapat dilihat pada infografis berikut: following infographic:
BALIKPAPAN
BALIKPAPAN
BALI
BALI
MAKASAR
MAKASAR
CURRENT DEVELOPMENTS UPCOMING DEVELOPMENTS
CURRENT DEVELOPMENTS UPCOMING DEVELOPMENTS
JAKARTA BANDUNG BALIKPAPAN
Antasari Place
JAKARTA 23 Paskal Extension
BANDUNG Hotel, Convention & Lifestyle Center
BALIKPAPAN
Antasari Place 23 Paskal Extension Hotel, Convention & Lifestyle Center
SEMARANG
23Semarang
SEMARANG
23Semarang
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 43
Page 44
Profil Perusahaan 03 02 01 04 05 06
Kegiatan Usaha [GRI 2-6] [C.4]
Business Activities
Perseroan menjalankan kegiatan The Company conducts its business
usaha sesuai dengan Anggaran Dasar activities in accordance with the Articles
yang telah ditetapkan dalam Akta of Association established in the Deed
Pernyataan Keputusan Rapat No.93 of Statement of Meeting Resolutions
pada tanggal 22 Juni 2023 di hadapan No. 93 on June 22, 2023, made in the
Notaris Yulia S.H.,. di Jakarta Selatan. presence of Notary Yulia S.H. in South
Fokus utama Perseroan adalah pada Jakarta. The primary focus of the
pengembangan hotel bintang. Hingga Company is on the development of
31 Desember 2023, Perseroan telah star-rated hotels. As of December 31,
mengimplementasikan kegiatan 2023, the Company has implemented
usahanya sebagaimana yang tertera its business activities as stated in
dalam Anggaran Dasar. Untuk the Articles of Association. To realize
44 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 45
Company Profile 03 02 01 04 05 06 mewujudkan visi Perseroan yang selalu the Company’s vision that prioritizes mengutamakan keunggulan dalam excellence in property development pengembangan properti melalui through innovation and creativity, the inovasi dan kreativitas, Perseroan Company has expanded its business melakukan ekspansi bisnis tidak hanya not only in the hotel sector but also di bidang perhotelan, tetapi juga di in shopping centers and apartments pusat perbelanjaan dan apartemen through subsidiaries, as a strategic melalui anak perusahaan, sebagai step in achieving the company’s goals. langkah strategis dalam mencapai tujuan perusahaan. PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 45
Page 46
Profil Perusahaan 03 02 01 04 05 06 Rantai Pasokan [GRI 2-6] [GRI 3-3] Supply Chain Perseroan memahami bahwa kelancaran kegiatan The Company understands that the smoothness of bisnis intinya memerlukan dukungan dari pihak ketiga business activities primarily requires support from dalam rantai operasional. Sebagai pengembang third parties in the operational chain. As a property properti, Perseroan bermitra dengan pemasok, developer, the Company partners with suppliers, vendor, kontraktor, dan penyedia jasa lainnya untuk vendors, contractors, and other service providers to memenuhi kebutuhan pengadaan. Kerja sama ini meet procurement needs. This collaboration ensures memastikan Perseroan mendapatkan barang dan that the Company obtains goods and services layanan yang diperlukan untuk pengembangan necessary for property development efficiently, properti dengan efisien, memperkuat kelancaran enhancing the smoothness and sustainability of its dan keberlanjutan operasionalnya. Berikut disajikan operations. The following information presents the informasi mengenai barang dan jasa yang dibutuhkan goods and services needed by the Company from Perseroan dari pemasok: suppliers: Keterangan | Description Tujuan | Objective Bangunan dan prasarana | Buildings and infrastructure Ekspansi & Operasional | Expansion & Operations Peralatan dan perlengkapan | Tools and equipment Operasional | Operations Kendaraan | Vehicles Operasional | Operations Perseroan telah berkomitmen untuk mengelola The Company has committed to managing the supply rantai pasokan secara berkelanjutan dengan chain sustainably while considering environmental, memperhatikan keseimbangan lingkungan, sosial, social, and governance (ESG) balance. In this effort, the dan tata kelola (LST). Dalam upaya ini, Perseroan Company applies ethical principles and compliance menerapkan prinsip-prinsip etika dan kepatuhan to prospective suppliers through policies that kepada calon pemasok melalui kebijakan yang encompass business commitments, environmental mencakup komitmen bisnis, perlindungan protection, and human rights in its operations. This lingkungan, dan hak asasi manusia (HAM) dalam policy emphasizes the obligation for every supplier to operasionalnya. Kebijakan ini menegaskan kewajiban avoid unethical practices, particularly corruption. bagi setiap pemasok untuk menghindari praktik yang melanggar etika, terutama korupsi. 46 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 47
Company Profile 03 02 01 04 05 06
Dengan mengintegrasikan aspek-aspek ini ke By integrating these aspects into its operational
dalam proses operasional, Perseroan tidak processes, the Company not only ensures the
hanya memastikan keberlanjutan bisnisnya, sustainability of its business but also contributes
tetapi juga berkontribusi pada pembangunan to the development of a more sustainable society.
masyarakat yang lebih berkelanjutan. Hal This creates a business environment that is more
ini menciptakan lingkungan bisnis yang lebih transparent, responsible, and ethical, which in turn
transparan, bertanggung jawab, dan beretika, yang can enhance stakeholder trust and strengthen the
pada gilirannya dapat meningkatkan kepercayaan Company’s position in the market. All registered
pemangku kepentingan dan memperkuat posisi supplier partners are ensured to have undergone a
Perseroan dalam pasar. Seluruh rekan pemasok yang validation process of their existence, which includes:
terdaftar dipastikan telah melalui proses pelaksanaan [GRI 414-1] [GRI 414-2]
uji terhadap keberadaan rekanan, yang meliputi: [GRI
414-1] [GRI 414-2]
1. Memastikan kelengkapan dokumen perusahaan 1. Ensuring the completeness of the subcontractor
rekanan sesuai dengan ketentuan yang berlaku; company’s documents in accordance with
applicable regulations;
2. Melakukan site visit ke lokasi usaha rekanan; 2. Conducting site visits to the subcontractor’s
3. Melakukan cross-check atas referensi yang business location;
diberikan; 3. Cross-checking the references provided;
4. Melakukan studi awal mengenai vendor yang 4. Conducting an initial study of the vendors to be
akan dipilih; selected;
5. Melakukan proses tender atau lelang. 5. Conducting the tender or auction process.
Perseroan secara konsisten memberikan perhatian The Company consistently pays special attention
khusus terhadap keterlibatan pemasok lokal dalam to engaging local suppliers in its operations. This is
operasionalnya. Hal ini tercermin melalui kolaborasi reflected through collaborations with local partners
dengan rekan lokal dari berbagai sektor, yang from various sectors, which can create new job
dapat menghasilkan lapangan kerja baru. Selain opportunities. In addition to directly contributing to
memberikan kontribusi langsung pada pertumbuhan national economic growth and enhancing local human
ekonomi nasional dan peningkatan sumber daya resources (HR), engagement with local suppliers also
manusia (SDM) lokal, keterlibatan dengan pemasok has the potential to reduce environmental impact,
lokal juga berpotensi untuk mengurangi dampak such as carbon footprint. Through this approach, the
lingkungan, seperti jejak karbon. Melalui pendekatan Company not only strengthens its relationship with
ini, Perseroan tidak hanya memperkuat hubungan the local community but also supports sustainable and
dengan masyarakat setempat, tetapi juga mendukung environmentally responsible economic development.
pembangunan ekonomi yang berkelanjutan dan [B.1]
bertanggung jawab secara lingkungan. [B.1]
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 47
Page 48
Profil Perusahaan 03 02 01 04 05 06 Keanggotaan pada Asosiasi [GRI 2-28] [C.5] Association Memberships Perseroan menyadari pentingnya partisipasi dalam The Company recognizes the importance of asosiasi sebagai salah satu upaya menciptakan participation in associations as one of the efforts to kolaborasi kolektif serta membangun iklim usaha create collective collaboration and build a conducive yang kondusif dan berkelanjutan. Hingga tahun and sustainable business climate. Until 2023, the 2023, Perseroan telah terdaftar sebagai anggota di Company has been registered as a member of several sejumlah asosiasi sebagai berikut: associations as follows: Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Bursa Efek Indonesia (BEI) Financial Services Authority (OJK) Indonesia Stock Exchange (IDX) PT Indonesian Paradise Nasional PT Indonesian Paradise Nasional Property Tbk National Property Tbk National Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) Indonesia Corporate Secretary Indonesian Central Securities Depository Association (ICSA) (KSEI) PT Indonesian Paradise Nasional PT Indonesian Paradise Nasional Property Tbk National Property Tbk National Perhimpunan Hotel dan Restoran Realestat Indonesia (REI) Indonesia (PHRI) Indonesian Real Estate (REI) HARRIS Suites FX Sudirman Nasional PT Indonesian Paradise Nasional Jakarta National Property Tbk National 48 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 49
Company Profile 03 02 01 04 05 06 Perubahan Signifikan [GRI 2-6] [C.6] Significant Changes Pada tahun 2023, Perseroan mengalami perubahan In 2023, the Company underwent changes in its major pemegang saham utama dan pengendali. Jika pada and controlling shareholders. In 2022, the Company’s tahun 2022 pemegang saham utama Perseroan major shareholders were Tree of Blessing Pte Ltd adalah Tree of Blessing Pte Ltd (42,75%), PT Grahatama (42.75%), PT Grahatama Kreasibaru (37.00%), and Kreasibaru (37,00%), dan Elysium Investment Partner Elysium Investment Partner Ltd. (18.00%). However, Ltd. (18,00%); maka pada tahun 2023 struktur tersebut in 2023, this structure changed to PT Grahatama berubah menjadi PT Grahatama Kreasibaru (37,00%), Kreasibaru (37.00%), Tree of Blessing Pte Ltd (32.17%), Tree of Blessing Pte Ltd (32,17%), Elysium Investment Elysium Investment Partner Ltd. (18.00%), and CGS- Partner Ltd. (18,00%), dan CGS-CIMB Securities Pte CIMB Securities Pte Ltd (10.45%). Ltd (10,45%). Pada tanggal 31 Oktober 2023, Perseroan mendirikan On 31 October 2023, the Company established PT PT Narpati Arjaya Properti (NAP) berdasarkan No. 44 Narpati Arjaya Properti (NAP) based on Notarial Deed yang dibuat di hadapan Laurens Gunawan, S.H., M.Kn., No. 44 executed before Laurens Gunawan, S.H., M.Kn., seorang notaris di Jakarta Barat. Perseroan memiliki a notary public in West Jakarta. The Company holds a kepemilikan saham sebesar 91,92% dalam NAP. 91.92% ownership stake in NAP. Subsequently, on 9 Kemudian, pada tanggal 9 November 2023, Perseroan November 2023, the Company transferred 62.89% of mentransfer 62,89% kepemilikan sahamnya di PT its shareholding in PT Indonesian Paradise Island (IPI) Indonesian Paradise Island (IPI) ke NAP. Selanjutnya, to NAP. Additionally, on the same date, NAP acquired pada tanggal yang sama, NAP memperoleh 5,53% 5.53% of IPI shares from non-controlling interests at saham IPI dari pihak nonpengendali dengan harga an acquisition cost of Rp37,217,298,000. As of the end perolehan sebesar Rp37.217.298.000. Pada akhir of the year, specifically on 31 December 2023, the tahun, tepatnya pada tanggal 31 Desember 2023, Group’s ownership stake in IPI amounted to 68.42%. kepemilikan saham Grup dalam IPI adalah sebesar There is a difference in equity transaction value with 68,42%. Terdapat selisih nilai transaksi ekuitas non-controlling interests acquired amounting to dengan kepentingan nonpengendali yang diperoleh Rp11,977,084,632. sebesar Rp11.977.084.632. Pada tanggal 14 Maret 2023, Perseroan mengakuisisi On 14 March 2023, the Company acquired a 50% 50% kepemilikan saham di PT Swarna Kanaka ownership stake in PT Swarna Kanaka Parigraha (SKP) Parigraha (SKP) dengan nilai akuisisi sebesar with an acquisition value of Rp26,000,000. Then, on Rp26.000.000. Kemudian, pada tanggal 31 Mei 2023, 31 May 2023, the Company reacquired another 50% Perseroan mengakuisisi kembali 50% kepemilikan ownership stake in SKP at the same acquisition value. saham di SKP dengan nilai akuisisi yang sama. Hal This resulted in the Group’s ownership stake in SKP ini mengakibatkan kepemilikan saham Grup dalam reaching 100%. At the time of acquisition, SKP was not SKP mencapai 100%. Pada saat akuisisi, SKP belum yet operational, so this transaction was recorded as beroperasi sehingga transaksi ini dicatat sebagai an asset acquisition. Furthermore, on 14 June 2023, akuisisi aset. Selanjutnya, pada tanggal 14 Juni SKP increased its share capital by Rp269,952,000,000. 2023, SKP meningkatkan modal sahamnya sebesar An amount of Rp121,502,000,000 was taken by third Rp269.952.000.000. Sejumlah Rp121.502.000.000 parties, resulting in the Company’s ownership stake diambil oleh pihak ketiga, sehingga kepemilikan in SKP after the subsidiary’s capital increase being saham Perseroan dalam SKP setelah peningkatan 55%. There is a difference in transaction value and modal anak usaha adalah sebesar 55%. Terdapat the portion of ownership released to non-controlling selisih nilai transaksi dan bagian kepemilikan yang interests amounting to Rp997,000, which is recorded dilepas kepada pihak nonpengendali sebesar as a difference in equity transaction value with non- Rp997.000 yang dicatat sebagai selisih nilai transaksi controlling interests. ekuitas dengan kepentingan nonpengendali. PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 49
Page 50
Profil Perusahaan 03 02 01 04 05 06 Pada tanggal 30 Oktober 2023, Perseroan On 30 October 2023, the Company acquired a memperoleh 25% kepemilikan saham nonpengendali 25% non-controlling interest in PT Indonesia di PT Indonesia Gemilang Mahasentosa dengan Gemilang Mahasentosa with a transaction value of nilai transaksi sebesar Rp25.000.000. Perseroan Rp25,000,000. The Company acquired 24,999 shares memperoleh 24.999 lembar saham senilai worth Rp24,999,000 and 1 share from PT Retzan Rp24.999.000 dan 1 lembar saham dari PT Retzan Indonusa worth Rp1,000. There is no difference in Indonusa senilai Rp1.000. Tidak ada selisih nilai equity transaction value with non-controlling interests transaksi ekuitas dengan kepentingan nonpengendali acquired. yang diperoleh. 50 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 51
Company Profile 03 02 01 04 05 06
Penghargaan dan Sertifikat 2023
Awards and Certificates in 2023
Selama tahun 2023, Perseroan menerima beberapa During 2023, the Company received several
penghargaan prestisius dari pihak ketiga dan terlibat prestigious awards from third parties and participated
dalam inisiatif sertifikasi untuk Perseroan dan in certification initiatives for the Company and its
anak perusahaan. Hal ini menunjukkan komitmen subsidiaries. This demonstrates the Company’s
Perseroan terhadap kualitas dan keunggulan commitment to quality and excellence in its operations,
dalam operasionalnya, serta upaya aktifnya untuk as well as its active efforts to obtain relevant recognition
memperoleh pengakuan dan akreditasi yang relevan. and accreditation.
1 2
3 4
1. 29 November 2023 | 29 November 2023 3. 1 November 2023 | November 1, 2023
ESG Disclosure Transparency Award 2023 dari Bumi Sertifikat Pelatihan Perhotelan
Global Karbon Foundation Hotelier Training Certificate
ESG Disclosure Transparency Award 2023 from Bumi
Global Karbon Foundation 4. 22 Desember 2023 | December 22, 2023
Sertifikat Pemadam Kebakaran
2. 30 Oktober 2023 | October 30, 2023 Fire Drill Certificate
Sertifikat Penghargaan Kekayaan Intelektual
Certificate of Intellectual Property Appreciation
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 51
Page 52
Page 53
LAPO R AN
D IR EKSI
BAORD OF DIRECTORS REPORT
4
Page 54
Laporan Direksi 04 03 02 01 05 06
Laporan Direksi [GRI 2-22][GRI 2-23][GRI 2-24][D.1]
Board of Directors Report
Dengan komitmen kuat dan langkah-
langkah strategis yang tepat, tantangan
di masa depan akan melahirkan peluang
untuk menciptakan kota yang nyaman,
berkelanjutan, dan membahagiakan bagi
penduduknya. Pihak swasta dalam hal
ini pengembang properti, berkomitmen
kuat menghadirkan properti yang
modern dan ramah lingkungan. Salah
satunya, INPP.
With strong commitment and appropriate strategic steps, future challenges will
create opportunities to create comfortable, sustainable, and fulfilling cities for their
residents. The private sector, property developers in this case, is strongly committed
to providing modern and environmentally friendly properties. One of them is INPP.
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Esteemed Stakeholders,
Mari kita panjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Let us express our gratitude to the Almighty God for
Maha Esa, karena atas rahmat dan karunia-Nya His grace and blessings as PT Indonesian Paradise
PT Indonesian Paradise Property Tbk – selanjutnya Property Tbk - hereinafter referred to as the Company
disebut Perseroan atau INPP – kembali menerbitkan or INPP - once again publishes the Sustainability
Laporan Keberlanjutan untuk tahun buku 2023. Report for the fiscal year 2023. The issuance of this
Penerbitan laporan ini adalah bentuk tanggung jawab report reflects the Company’s responsibility to provide
Perseroan untuk menyampaikan informasi atas information on the performance and achievements
kinerja dan pencapaian yang kami torehkan kepada that we have accomplished to our stakeholders who
54 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 55
Board of Directors Report 04 03 02 01 05 06 pemangku kepentingan yang selalu mendukung kami have always supported us in advancing the Company’s untuk terus mengembangkan bisnis Perseroan. business. Laporan Keberlanjutan 2023 ini memaparkan The Sustainability Report for 2023 outlines various berbagai komitmen, inisiatif, kinerja, dan commitments, initiatives, performances, and pencapaian yang berhasil diraih oleh Perseroan achievements successfully attained by the Company dalam menerapkan prinsip keberlanjutan di bidang in implementing sustainability principles in the ekonomi, lingkungan, dan sosial. Termasuk juga, economic, environmental, and social domains. This menguraikan program keberlanjutan Perseroan includes articulating the Company’s sustainability yang selaras untuk memenuhi prinsip Environmental, programs aligned with the Environmental, Social, and Social, and Governance (ESG). Governance (ESG) principles. Dalam laporan ini, kami juga menyampaikan In this report, we also introduce a new identity identitas sekaligus penamaan baru, yakni Paradise and brand, namely Paradise Indonesia. Through Indonesia. Melalui kampanye #BuildingTomorrow the #BuildingTomorrow campaign initiated during yang digagas saat anniversary ke-21 lalu, kami ingin our 21st anniversary, we aim to introduce this memperkenalkan identitas dan penamaan baru new identity and brand with the core values of the tersebut dengan nilai-nilai utama Perseroan, yaitu Company, namely Entrepreneurship, Passionate, Entrepreneurship, Passionate, Inspiring, Collaboration, Inspiring, Collaboration, and Creative (EPICC). and Creative (EPICC). Identitas dan penamaan baru ikut mengubah logo The new identity and brand also entail changes in the dan visualisasi yang diusung Perseroan. Hal ini semata Company’s logo and visualization. This is done to align agar sejalan dengan proses transisi, transformasi, dan with the transition, transformation, and evolution evolusi yang terjadi dalam organisasi dan unit-unit processes occurring within the organization and its bisnis, serta prioritas-prioritas baru untuk membuat business units, as well as new priorities to establish Perseroan menjadi a new emerging top of mind brand the Company as a new emerging top-of-mind brand di sektor properti di Indonesia. in the property sector in Indonesia. Sekaligus, kami juga menyampaikan strategi- Additionally, we present the sustainability strategies strategi keberlanjutan yang telah dan sedang that have been implemented and are underway dilakukan oleh Perseroan. Kami percaya, dengan by the Company. We believe that by adhering to memegang teguh prinsip keberlanjutan, maka sustainability principles, the Company can sustain Perseroan mampu menjaga pertumbuhan bisnis business growth and provide long-term positive yang berkesinambungan dan memberi dampak impacts, both for the Company and stakeholders. positif jangka panjang, baik bagi Perseroan maupun pemangku kepentingan. Selain mengembangkan bisnis secara berkelanjutan, In addition to sustainable business development, the Perseroan juga berkomitmen untuk selalu Company is committed to consistently supporting the mendukung pemerintah dalam mewujudkan government in achieving the Sustainable Development Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang Goals (SDGs) set forth. One of our efforts involves telah ditetapkan. Salah satu upayanya, Perseroan consistently implementing sustainable programs dengan konsisten melaksanakan program-program aimed at building the capacity and capability of berkelanjutan yang bertujuan membangun kapasitas communities. The Company also actively organizes dan kapabilitas masyarakat. Perseroan juga aktif various activities as part of the implementation of the menyelenggarakan berbagai kegiatan yang menjadi Environmental Social Responsibility Program (ESRP) bagian pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial in accordance with applicable regulations. Lingkungan (TJSL) sesuai dengan regulasi yang berlaku. PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 55
Page 56
Laporan Direksi 04 03 02 01 05 06 Pelaksanaan program-program berkelanjutan The implementation of sustainable programs refers to mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation (POJK) Number (POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers, Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, serta and Public Companies, as well as Financial Services Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ Authority Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021 SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan concerning the Form and Content of Annual Reports Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. of Issuers or Public Companies. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan turut serta In line with this, the Company participates in global dalam kampanye bisnis berkelanjutan global. sustainable business campaigns. One of these is the Salah satunya, Sustainable Development Goals Sustainable Development Goals (SDGs) designed as a (SDGs) yang dirancang sebagai program partisipatif participatory program involving all business entities dengan melibatkan seluruh entitas bisnis dan aktor and development actors worldwide. pembangunan di seluruh dunia. Tantangan dan Kebijakan Keberlanjutan Challenges and Sustainability Policies of the Perseroan [A.1] Company [A.1] Pada 2023, tantangan ekonomi global yang masih In 2023, the global economic challenges, still in a dalam masa pemulihan diwarnai oleh potensi recovery phase, are marked by potential economic perlambatan ekonomi, peningkatan tensi geopolitik, slowdowns, increased geopolitical tensions, and hingga perubahan iklim. Meskipun kondisinya climate change. Although conditions have improved membaik dibandingkan 2021 dan 2022 lalu, namun compared to 2021 and 2022, it is undeniable that the tidak dapat dipungkiri bahwa ekonomi global saat current global economy presents new challenges for ini melahirkan tantangan-tantangan baru bagi businesses worldwide. This includes the Company, dunia usaha. Tak terkecuali bagi Perseroan yang which operates in the hospitality and shopping membidangi perhotelan dan pusat perbelanjaan yang center sectors closely linked to the tourism industry. terkait erat dengan industri pariwisata. Mengingat, Considering that the tourism industry is a tertiary industri pariwisata merupakan kebutuhan tersier need of society, which will only be fulfilled if primary masyarakat, yang hanya akan dipenuhi apabila and secondary needs are met. kebutuhan primer dan sekunder sudah terjawab. Oleh karena itu, Perseroan harus terus memanfaatkan Therefore, the Company must continue to seize the momentum dengan membangun strategi dan momentum by developing strategies and enhancing meningkatkan kinerja keberlanjutan menghadapi sustainability performance to address the increasingly tantangan yang semakin dinamis di masa depan. dynamic challenges in the future. One of these is by Salah satunya, dengan memberikan nilai tambah providing added value and long-term benefits to all dan manfaat jangka panjang bagi seluruh pemangku stakeholders. kepentingan. Misalnya, implementasi gerakan pembangunan kota For example, the implementation of sustainable berkelanjutan yang melibatkan banyak pemangku city development initiatives involving various kepentingan dan program pendukungnya, antara stakeholders and supporting programs, including the lain pembangunan Green City oleh kalangan development of Green City by property developers, pengembang properti, pembuatan Green Products the production of Green Products by building oleh para produsen material dan teknologi material and technology manufacturers, including bangunan, termasuk pembangunan Smart City di the development of Smart Cities in many cities and banyak kota dan kabupaten di Indonesia. Seperti kita regencies in Indonesia. As we all know, sustainable 56 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 57
Board of Directors Report 04 03 02 01 05 06
ketahui bersama, membangun kota berkelanjutan city development includes the use of green spaces
meliputi pemanfaatan ruang hijau dan taman kota, and city parks, public transportation and sustainable
transportasi publik dan mobilitas berkelanjutan, mobility, waste management and recycling,
pengelolaan limbah dan daur ulang, pembangunan sustainable housing development, and community
hunian berkelanjutan, serta partisipasi masyarakat participation in decision-making.
dalam pengambilan keputusan.
Dengan komitmen kuat dan langkah-langkah With strong commitment and appropriate strategic
strategis yang tepat, tantangan di masa depan akan steps, future challenges will create opportunities to
melahirkan peluang untuk menciptakan kota yang create comfortable, sustainable, and fulfilling cities
nyaman, berkelanjutan, dan membahagiakan bagi for their residents. The private sector, property
penduduknya. Pihak swasta dalam hal ini pengembang developers in this case, is strongly committed to
properti, berkomitmen kuat menghadirkan properti providing modern and environmentally friendly
yang modern dan ramah lingkungan. Salah satunya, properties. One of them is INPP.
INPP.
Dalam hal ini, langkah nyata ditunjukkan melalui In this regard, tangible steps are demonstrated
kontribusi dan komitmennya dalam inisiasi industri through the Company’s contribution and commitment
hijau dengan memproses sertifikasi green building to initiating green industry processes by processing
milik Perseroan. Saat ini, belum semua properti milik the Company’s green building certification. Currently,
Perseroan bisa diakomodir dengan sertifikasi green not all properties owned by the Company can
building, namun Perseroan menargetkan 30 persen accommodate green building certification, but the
dari portofolio bisnisnya mendapatkan sertifikat Company targets 30 percent of its business portfolio
bangunan ramah lingkungan. to obtain environmentally friendly building certificates.
Di lingkup internal, Perseroan menghadapi tantangan Internally, the Company faces challenges related
terkait belum tersosialisasi dan terinternalisasi to the lack of socialization and internalization of
program keberlanjutan kepada para karyawan, sustainability programs to employees, management,
manajemen, serta pemangku kepentingan terhadap and stakeholders regarding sustainability issues
isu-isu keberlanjutan yang meliputi beberapa aspek di that include various aspects such as economic,
antaranya ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola. environmental, social, and governance.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Perseroan Company’s Sustainability Performance
Accomplishment
Kami bersyukur atas pencapaian yang diraih di We are grateful for the achievements made amidst
tengah ketergantungan bisnis Perseroan terhadap the Company’s business dependence on economic
kondisi ekonomi dan tingkat daya beli masyarakat. conditions and the purchasing power of the society.
Kami semakin optimis bahwa kinerja dan pencapaian We are increasingly optimistic that the Company’s
Perseroan pada tahun berikutnya akan terus performance and achievements in the following year
bertumbuh dan berkembang, seiring dengan will continue to grow and develop, as the tourism
membaiknya sektor pariwisata. sector improves.
Pada tahun 2023 Perseroan membukukan In 2023, the company recorded a net income of Rp1.10
pendapatan neto sebesar Rp1,10 triliun. Jumlah trillion. This amount increased by 15.61% compared
ini meningkat 15,61% dibandingkan Rp955,54 to Rp955.54 billion in 2022. This increase is mainly
miliar pada tahun 2022 sebesar. Hal ini terutama due to a 30.60% improvement in recurring business
disebabkan peningkatan kinerja recurring business performance. Meanwhile, total assets increased
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 57
Page 58
Laporan Direksi 04 03 02 01 05 06 sebesar 30,60%. Sementara itu, total aset meningkat by 1.98% to Rp9.34 trillion, liabilities decreased by 1,98% menjadi Rp9,34 triliun, liabilitas turun 0,20% 0.20% to Rp3.41 trillion, and equity increased by menjadi Rp3,41 triliun, dan ekuitas meningkat 3,28% 3.28% to Rp5.93 trillion. In terms of net income per menjadi Rp5,93 triliun. Dari sisi pendapatan neto business segment, the hospitality segment recorded per segmen bisnis, segmen perhotelan mencatat the largest increase, reaching Rp473.18 billion or kenaikan terbesar, yaitu mencapai Rp473,18 miliar a 48.93% increase compared to 2022. This increase atau meningkat hingga 48,93% dibandingkan tahun was also experienced by the commercial segment, 2022. Peningkatan ini juga dialami oleh segmen amounting to Rp470.91 billion or a 15.84% increase, komersial sebesar Rp470,91 miliar atau naik 15,84%, and the property management and other segments, serta segmen manajemen properti dan lainnya amounting to Rp12.79 billion or a 43.65% increase. sebesar Rp12,79 miliar atau naik 43,65%. Perseroan juga membukukan Laba komprehensif The company also recorded comprehensive income sebesar Rp184,83 miliar, meningkat 181,69% atau amounting to Rp184.83 billion, representing an setara dengan Rp119,21 miliar dibandingkan tahun increase of 181.69% or equivalent to Rp119.21 billion 2022 yang sebesar Rp65,62 miliar. Untuk segmen compared to 2022, which amounted to Rp65.62 bisnis, laba bersih terbesar dicatat oleh segmen billion. For business segments, the largest net income komersial yang mencapai Rp132,88 miliar atau naik was recorded by the commercial segment, reaching sangat signifikan hingga 645,21%, disusul oleh segmen Rp132.88 billion or a significant increase of 645.21%, investasi DIRE sebesar Rp117,91 miliar atau naik followed by the DIRE investment segment amounting 59,28%. Kinerja mengilap ini tidak terlepas dari to Rp117.91 billion or an increase of 59.28%. This kerja keras Perseroan, baik dalam aspek ekonomi, shining performance is attributed to the company’s lingkungan, sosial, maupun tata kelola, melalui hard work, both in economic, environmental, social, kebijakan keberlanjutan yang telah dirumuskan dan and governance aspects, through carefully formulated diterapkan secara cermat dan komprehensif. and implemented sustainability policies. Pada aspek lingkungan, Perseroan berupaya In terms of the environment, the Company strives mengurangi dampak operasional terhadap kelestarian to reduce operational impacts on environmental lingkungan, khususnya terhadap perubahan iklim, sustainability, particularly on climate change, through dengan melakukan berbagai aksi mitigasi. Antara various mitigation actions. These include energy lain, efisiensi penggunaan energi dan air, pengelolaan and water use efficiency, proper waste and effluent limbah dan efluen yang baik, serta berperan aktif management, and actively supporting the reduction mendukung pengurangan emisi Gas Rumah Kaca of Greenhouse Gas (GHG) emissions. Moreover, the (GRK). Selain itu, Perseroan juga membangun kolam- Company also constructs ponds and rumbia roofs to kolam dan atap rumbia untuk mengurangi suhu panas reduce heat in one of its property portfolio units, the pada salah satu portofolio unit propertinya, yaitu Beachwalk Shopping Center. Beachwalk Shopping Center. Pada aspek sosial, Perseroan melakukan kegiatan In the social aspect, the Company undertakes yang berlandaskan nilai-nilai kemanusiaan demi activities based on humanitarian values to improve meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat. the quality of life for communities. The Company Perseroan juga melaksanakan program-program also implements sustainable programs to develop berkelanjutan untuk mengembangkan kapasitas the capacity and capability of communities through dan kapabilitas masyarakat melalui pendampingan assisting MSMEs and providing information on UMKM dan penyuluhan tentang potensi dan mitigasi potential disaster mitigation in business locations. bencana di tempat usaha. Aspek sosial ini pula yang It is this social aspect that motivates the Company memotivasi Perseroan untuk melakukan ekspansi to expand its business to Kalimantan and eastern bisnis ke Kalimantan dan wilayah Indonesia timur Indonesia regions in the next five years. dalam lima tahun ke depan. 58 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 59
Board of Directors Report 04 03 02 01 05 06 Dalam aspek sosial di lingkup internal, Perseroan Internally, in the social aspect, the Company membangun dan menjamin lingkungan kerja yang establishes and ensures a workplace free from terbebas dari praktik diskriminasi melalui pemenuhan discriminatory practices by fulfilling the rights of hak setiap pemangku kepentingan dan karyawan. every stakeholder and employee. The Company Perseroan juga menjunjung tinggi prinsip keragaman also upholds the principles of diversity and equal dan kesetaraan kesempatan, tanpa membedakan opportunities, without distinguishing gender, jenis kelamin, suku, agama, ras, dan kedudukan ethnicity, religion, race, and social status. sosial. Pada aspek tata kelola, Perseroan berkomitmen In terms of governance, the Company is fully penuh dalam penerapan prinsip Tata Kelola yang committed to implementing Good Corporate Baik (Good Corporate Governance) dalam setiap Governance (GCG) principles in every activity. We kegiatan. Kami meyakini penerapan prinsip GCG believe that the application of GCG principles plays memiliki peran penting dalam memastikan dan a crucial role in ensuring and guiding the Company’s menjaga arah pertumbuhan jangka panjang long-term growth trajectory in line with sustainable Perseroan sejalan dengan tujuan pertumbuhan growth objectives. This application of GCG principles berkelanjutan. Penerapan prinsip GCG ini diwujudkan is manifested through periodic supervision of the melalui pengawasan terhadap kode etik dan praktik code of ethics and anti-corruption practices in every antikorupsi secara berkala dalam setiap operasi operation of the Company. Perseroan. Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance Penerapan keuangan berkelanjutan adalah konsep The implementation of sustainable finance is a yang menekankan pada pengelolaan keuangan concept that emphasizes financial management that yang memperhatikan aspek lingkungan, sosial, balances and sustains environmental, social, and dan ekonomi secara seimbang dan berkelanjutan. economic aspects. The aim of sustainable finance Penerapan keuangan berkelanjutan bertujuan untuk implementation is to achieve competitive low- mencapai ekonomi rendah karbon yang kompetitif, carbon economies, promote environmentally friendly mempromosikan investasi ramah lingkungan di investments in various business sectors, and support berbagai sektor usaha, dan mendukung prinsip Indonesia’s development principles emphasizing pembangunan Indonesia yang menekankan pada the 4Ps: pro-growth, pro-jobs, pro-poor, and pro- aspek 4P, yaitu pro-growth, pro-jobs, pro-poor, dan environment. pro-environment. Mengacu pada beberapa prinsip yang mendukung Referring to several principles supporting the penerapan keuangan berkelanjutan, kami implementation of sustainable finance, we integrate mengintegrasikan aspek perlindungan lingkungan environmental and social protection aspects to hidup dan sosial guna menghindari, mencegah, dan avoid, prevent, and minimize negative impacts and meminimalisasi dampak negatif yang timbul serta promote the benefits of the Company’s financing and mendorong peningkatan kemanfaatan kegiatan operational activities. We also adhere to the principle pendanaan dan operasional Perseroan. Kami juga of developing inclusive sustainable economic sectors memegang prinsip pengembangan sektor ekonomi by increasing funding, especially for industrial, prioritas berkelanjutan yang bersifat inklusif dengan energy, infrastructure, and MSME sectors, balancing meningkatkan pendanaan, terutama bagi sektor economic, environmental, and social aspects, and industri, energi, infrastruktur, dan UMKM dengan providing financial services to communities with menyeimbangkan aspek ekonomi, lingkungan hidup limited access to formal financial services. dan sosial, serta menyediakan layanan keuangan kepada komunitas yang memiliki keterbatasan atau tidak memiliki akses terhadap layanan keuangan formal. PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 59
Page 60
Laporan Direksi 04 03 02 01 05 06 Perseroan juga telah menjalankan program The Company has also implemented programs berdasarkan prinsip peningkatan kapasitas based on capacity enhancement and collaborative dan kemitraan kolaboratif dengan melakukan partnerships by providing assistance to MSME pendampingan terhadap pelaku UMKM, membangun players, building knowledge and skills to identify kapasitas pengetahuan dan keterampilan guna potential disasters at business locations. It is hoped mengenali potensi bencana di tempat usaha. that these programs will make MSME activities more Diharapkan, program ini dapat melindungi kegiatan resilient. UMKM menjadi lebih tangguh. Selanjutnya, yaitu prinsip tata kelola lingkungan hidup Furthermore, the principles of environmental and dan sosial, serta pelaporan dengan menyelenggarakan social governance, as well as reporting, are upheld praktik-praktik yang terbuka di dalam kegiatan by organizing open practices in operational activities operasional dan terhadap praktik-praktik tata and towards environmental governance practices kelola lingkungan hidup oleh masyarakat penerima by the beneficiaries of the Company’s sustainable manfaat program keuangan keberlanjutan Perseroan. finance programs. This also includes other principles Termasuk juga, prinsip lainnya, yakni peningkatan such as capacity enhancement and collaborative kapasitas dan kemitraan kolaboratif dengan partnerships by developing human resources, mengembangkan kapasitas sumber daya manusia, information technology, and operational processes teknologi informasi, dan proses operasional terkait related to the implementation of sustainable finance penerapan prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan. principles. Penerapan Keuangan Berkelanjutan di Bidang Implementation of Sustainable Finance in the Ekonomi Economic Sector Penerapan keuangan berkelanjutan di bidang The implementation of sustainable finance in the ekonomi dapat membawa manfaat jangka panjang economic sector can bring long-term benefits to the bagi perekonomian dan masyarakat. Menyadari economy and society. Recognizing this, the Company hal itu, Perseroan berupa mengembangkan aims to develop inclusive priority economic sectors. sektor ekonomi prioritas yang bersifat inklusif. This development is carried out through financing Pengembangan tersebut dilakukan dengan kegiatan activities in several MSME sectors. The Company pendanaan pada beberapa sektor UMKM. Perseroan has implemented programs based on capacity telah menjalankan program berdasarkan prinsip enhancement and collaborative partnerships by peningkatan kapasitas dan kemitraan kolaboratif providing assistance to MSME players, building dengan melakukan pendampingan terhadap pelaku knowledge and skills to identify potential disasters at UMKM, membangun kapasitas pengetahuan dan business locations. It is hoped that these programs keterampilan guna mengenali potensi bencana will make MSME activities more resilient. di tempat usaha. Diharapkan, program ini dapat melindungi kegiatan UMKM menjadi lebih tangguh. Di sisi lain, keuangan berkelanjutan di bidang ekonomi On the other hand, sustainable finance in the turut terwujud melalui rencana ekspansi bisnis economic field is also realized through the Company’s Perseroan ke Kalimantan dan wilayah Indonesia business expansion plans to Kalimantan and eastern timur dalam rentang lima tahun ke depan. Perseroan Indonesia regions over the next five years. The berharap ekspansi bisnis tersebut dapat menopang Company hopes that this business expansion plan target pertumbuhan aset di kisaran 10 persen sampai can support the target asset growth in the range of 15 persen. 10 percent to 15 percent. Untuk mengawali langkah ekspansi bisnis ke timur To kick off the business expansion steps to eastern Indonesia, Perseroan lebih dulu akan menyelesaikan Indonesia, the Company will first complete the pembangunan empat proyek existing pada 2024, development of four existing projects in 2024, namely 60 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 61
Board of Directors Report 04 03 02 01 05 06 yakni 23 Paskal Shopping extension di Bandung, the 23 Paskal Shopping extension in Bandung, West Jawa Barat. Kemudian, Hyatt Place Makassar di Java. Then, Hyatt Place Makassar in South Sulawesi, 23 Sulawesi Selatan, 23 Mall Semarang di Jawa Tengah, Mall Semarang in Central Java, and the development dan pengembangan apartemen Antasari Place. of Antasari Place apartments. The completion of these Penyelesaian proyek existing ini akan menambah existing projects will add to the list of the Company’s panjang daftar properti Perseroan yang saat ini properties, currently totaling 25 units, 80 percent of berjumlah 25 unit, di mana 80 persen di antaranya which are hotels and shopping centers. This business berupa hotel dan pusat perbelanjaan. Tidak hanya expansion plan, not only for the Company, we bagi Perseroan, rencana ekspansi bisnis ini kami believe, will also support economic growth in eastern yakini akan mendukung pertumbuhan ekonomi di Indonesia. wilayah Indonesia timur. Penerapan Keuangan Berkelanjutan di Bidang Implementation of Sustainable Finance in Lingkungan Hidup, Sosial, dan Tata Kelola Environmental, Social, and Governance Sectors Dalam penerapan keuangan berkelanjutan di bidang In implementing sustainable finance in the lingkungan hidup, sosial, dan tata kelola, Perseroan environmental, social, and governance sectors, membawa identitas baru yang terwujud salah satunya the Company brings a new identity, one of which is lewat kepedulian Perseroan terhadap ekonomi through the Company’s concern for the circular or sirkular atau berkelanjutan. Ekonomi sirkular sustainable economy. The circular economy contrasts bertolak belakang dengan prinsip ekonomi linear with the linear economy principle, which is considered yang dinilai berdampak pada perubahan iklim dan to impact climate change and affect nature, such as mempengaruhi alam, seperti kualitas dan kuantitas water quality and quantity, habitats, forests, health, air, habitat, hutan, kesehatan, lahan pertanian, dan agricultural land, and ecosystems. Conversely, the ekosistem. Sebaliknya, ekonomi sirkular mengarah circular economy aims to reduce primary resource pada pengurangan konsumsi sumber daya primer consumption and waste production. However, circular dan produksi limbah. Namun, bukan berarti ekonomi economy does not simply mean waste recycling, but sirkular sekadar daur ulang sampah, melainkan maximizing the value of product and component use memaksimalkan nilai penggunaan suatu produk dan repeatedly, so that no resources are wasted. komponennya secara berulang, sehingga tidak ada sumber daya yang terbuang. Dalam konteks bisnis properti, implementasi In the context of the property business, the ekonomi sirkular bisa dilakukan lewat green building, implementation of a circular economy can be achieved arsitektur bangunan yang mampu mengurangi emisi through green building, building architecture that Gas Rumah Kaca (GRK), material ramah lingkungan, can reduce Greenhouse Gases (GHG) emissions, penataan bangunan dan lingkungan, penghijauan, environmentally friendly materials, building and dan lain sebagainya. Langkah-langkah tersebut environmental arrangements, greening, and so on. sesuai dengan aspek ESG, termasuk juga prinsip These steps are in line with ESG aspects, including 3P (People, Profit, and Planet) dan 3R (Reduce, Reuse, the principles of 3P (People, Profit, and Planet) and 3R and Recycle). Perseroan dalam hal ini, membangun (Reduce, Reuse, and Recycle). The Company, in this dan mengembangkan proyek propertinya, baik itu case, builds and develops its property projects, both perumahan maupun komersial, berkomitmen pada residential and commercial, committed to sustainable asas berkelanjutan. principles. Strategi dan Pencapaian Target Strategies and Target Accomplishment Perseroan berkomitmen untuk tetap mengembangkan The Company is committed to continuing to develop destinasi gaya hidup dan properti ikonik di kota-kota lifestyle destinations and iconic properties in major besar di Indonesia, dengan jaminan meningkatkan cities in Indonesia, with a guarantee to improve the PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 61
Page 62
Laporan Direksi 04 03 02 01 05 06 kualitas hidup masyarakat melalui 25 properti yang quality of life for communities through 25 properties memberikan pengalaman berbeda yang terbagi that provide different experiences divided into hotel, dalam segmen perhotelan, komersial, dan hunian. commercial, and residential segments. Kami percaya bisnis gaya hidup adalah bisnis We believe lifestyle business is a sustainable and berkesinambungan dan berkelanjutan, dengan masa ongoing business, with a dynamic future for the depan yang sangat dinamis untuk industri properti property industry driven by several key trends and didorong oleh beberapa tren utama dan preferensi evolving consumer preferences. Therefore, new konsumen yang terus berkembang. Oleh karena itu, development expansions in leading cities across the ekspansi pengembangan baru di kota-kota terdepan archipelago play a crucial role. nusantara memiliki peran penting. Dalam aspek ekonomi berkelanjutan, Perseroan In terms of sustainable economics, the Company berupaya meningkatkan pendapatan dan profit strives to increase revenue and profit by considering dengan memperhitungkan prospek bisnis melalui business prospects through effective marketing strategi pemasaran yang baik, investasi yang dapat strategies, investments that can yield high returns, memberikan imbal hasil yang tinggi, dan efisiensi and operational cost efficiency. biaya operasional. Dalam aspek lingkungan hidup, Perseroan terus In terms of environmental aspects, the Company menggenjot pencapaian sertifikasi green building continues to boost the achievement of green building terhadap unit-unit propertinya. Sertifikasi green certifications for its property units. Green building building menjadi penting untuk mendukung certification is crucial to support the Company’s pencapaian Perseroan dalam rangka mengurangi efforts to reduce GHG emissions, anticipate global emisi GRK, mengantisipasi ancaman pemanasan warming threats, and prevent other environmental global, dan pencegahan terhadap permasalahan and social issues. lingkungan hidup dan sosial lainnya. Selanjutnya, dalam aspek sosial, kami membawa Furthermore, in the social aspect, we bring hospitality keahlian di bidang hospitality ke wilayah timur expertise to eastern Indonesia, where tourism is one Indonesia, di mana pariwisata menjadi salah satu of the largest economic segments in the region. This segmen ekonomi terbesar di kawasan tersebut. is in line with the government’s agenda for balanced Hal ini sejalan dengan agenda pemerintah untuk development, including the increasing demand for melakukan pemerataan pembangunan, termasuk quality lifestyle destinations in eastern Indonesia. meningkatnya permintaan destinasi gaya hidup berkualitas di wilayah timur Indonesia. Apresiasi Appreciation Atas nama jajaran Direksi, kami memberikan apresiasi On behalf of the Board of Directors, we express setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan yang our highest appreciation to all employees who have telah mendukung, bekerja sama, dan memberikan supported, cooperated, and dedicated themselves to dedikasi terbaiknya dalam upaya keberlanjutan usaha the Company’s sustainability efforts. We also extend Perseroan. Kami juga mengucapkan terima kasih our deepest gratitude to customers, shareholders, sebesar-besarnya kepada pelanggan, pemegang communities, and the Government of Indonesia saham, masyarakat, dan Pemerintah Indonesia and other stakeholders for their support for the serta pemangku kepentingan lainnya atas dukungan Company’s business growth. terhadap pertumbuhan bisnis Perseroan. 62 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 63
Board of Directors Report 04 03 02 01 05 06
Kami menyadari, seluruh pencapaian yang berhasil We realize that all the achievements made by the
ditorehkan Perseroan merupakan hasil kerja Company are the result of the hard work of all
keras seluruh pemangku kepentingan. Kami juga stakeholders. We also believe that with this hard
meyakini dengan kerja keras itu, Perseroan mampu work, the Company can improve its sustainability
meningkatkan pencapaian kinerja keberlanjutan dan performance and face a year full of challenges in
menghadapi tahun penuh tantangan dalam aspek environmental, social, and governance aspects.
lingkungan, sosial, dan tata kelola.
Jakarta, 29 April 2024
Jakarta, 29 April 2024
Anthony Prabowo Susilo
Presiden Direktur
President Director
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 63
Page 64
Page 65
TATA K ELO LA
K EB ER LANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
5
Page 66
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06
Penanggung Jawab untuk Keuangan Berkelanjutan
Person in Charge of Sustainable Finance
Demi menjawab tantangan kompleks
dalam mengelola isu lingkungan,
sosial, dan tata kelola (LST), Perseroan
membentuk Komite Keberlanjutan.
Komite ini memiliki peran sentral dalam
menjaga keberlanjutan usaha Perseroan
serta menciptakan lingkungan yang
aman dan kondusif bagi karyawan dan
masyarakat sekitar.
In response to the complex challenges in managing environmental, social, and
governance (ESG) issues, the Company has established a Sustainability Committee.
This committee plays a central role in maintaining the sustainability of the Company
operations and creating a safe and conducive environment for employees and the
surrounding community.
Tanggung jawab utama Komite Keberlanjutan The primary responsibilities of the Sustainability
meliputi inisiasi program-program keberlanjutan yang Committee include initiating relevant sustainability
relevan, pengawasan ketat terhadap implementasi programs, closely monitoring the implementation
kebijakan berkelanjutan, evaluasi kinerja Perseroan of sustainable policies, evaluating the Company’s
dalam mematuhi standar LST, dan penilaian dampak performance in complying with ESG standards, and
kegiatan operasional Perseroan terhadap LST. assessing the impact of the Company’s operational
activities on ESG.
66 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 67
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
Struktur yang terorganisir dari Komite Keberlanjutan The organized structure of the Sustainability Committee
menjadi landasan yang kuat untuk mengatasi provides a strong foundation for addressing the
tantangan yang dihadapi dalam menjaga challenges faced in maintaining the Company’s
keberlanjutan usaha Perseroan, sementara fokus sustainability, while focusing on sustainability
pada prinsip-prinsip keberlanjutan membantu principles helps the Company adapt to changes in the
Perseroan untuk beradaptasi dengan perubahan environment and society. [GRI 2-12] [GRI 2-13]
lingkungan dan masyarakat. [GRI 2-12] [GRI 2-13]
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direksi
Board of Directors
Komite Keberlanjutan
Sustainability Committee
• Chief Corporate Services Officer
• Chief Financial Officer
• Deputy Chief Operating Officer
• Legal & Corporate Secretary
• Corporate Communication
• Human Resources & Services
• Audit Internal | Internal Audit
• Project Marketing
• Health Safety & Environmental
• Investor Relation
• Project, Planning & Design
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 67
Page 68
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06
Program Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan
Direksi Terkait LST [E.1] E.3]
Board of Commissioners and Directors Competence Enhancement Program Related to ESG
Dewan Komisaris dan Direksi terus meningkatkan The Board of Commissioners and Directors
kompetensinya sejalan dengan pertumbuhan continue to enhance their competencies in line
Perseroan. Melalui program peningkatan kompetensi, with the Company’s growth. Through competence
mereka diberi kesempatan untuk memperluas enhancement programs, they are given the
pengetahuan tentang dinamika bisnis, khususnya opportunity to expand their knowledge of business
dalam pengambilan keputusan terkait aspek dynamics, particularly in decision-making related
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST), baik secara to environmental, social, and governance (ESG)
makro maupun industri. Dengan demikian, mereka aspects, both on a macro and industry-specific level.
dapat mengatasi tantangan dan mengelola risiko Consequently, they can address challenges and
yang berkaitan dengan isu-isu tersebut, memastikan manage risks related to these issues, ensuring that
bahwa Perseroan dapat beroperasi dengan efisien the Company operates efficiently and in accordance
dan sesuai dengan prinsip-prinsip keberlanjutan yang with its adopted sustainability principles.
dianutnya.
Prosedur Identifikasi Risiko Terkait Keuangan Berkelanjutan
Procedures for Identifying Sustainable Financial Risks
• Prinsip-prinsip Tata Kelola Keberlanjutan • Principles of Sustainability Governance
Perseroan menerapkan prinsip tata kelola The Company implements the principles of
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance Good Corporate Governance (GCG) as its main
atau GCG), sebagai landasan utama. Upaya foundation. Consistent efforts in implementing
konsisten dalam implementasi GCG bertujuan GCG aim to maintain balance and fairness among
untuk menjaga keseimbangan dan keadilan di all stakeholders. The company’s commitment
antara semua pemangku kepentingan. Komitmen to GCG principles is reflected in every aspect
Perseroan terhadap prinsip-prinsip GCG tercermin of its business activities. By prioritizing these
dalam setiap aspek aktivitas bisnisnya. Dengan principles, the company aims to gain trust and
memprioritaskan prinsip-prinsip ini, Perseroan a solid reputation from stakeholders, which
bertujuan untuk memperoleh kepercayaan in turn creates a stable, sustainable business
dan reputasi yang solid dari para pemangku environment and provides long-term benefits for
kepentingan, yang pada gilirannya menciptakan the company’s growth and performance in the
lingkungan bisnis yang stabil, berkelanjutan, future.
dan memberikan manfaat jangka panjang bagi
pertumbuhan dan kinerja Perseroan di masa
mendatang.
68 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 69
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
• Struktur Tata Kelola • Governance Structure
Perseroan memiliki struktur organisasi yang The Company has an organizational structure
bertugas memastikan komitmen Perseroan dalam tasked with ensuring the Company’s commitment to
menerapkan prinsip-prinsip GCG. Komitmen implementing GCG principles. These commitments
tersebut mencakup transparansi, akuntabilitas, include transparency, accountability, and fairness
dan kewajaran dalam setiap aktivitas bisnis. in every business activity. The Company strives
Perseroan berupaya menjaga konsistensi dalam to maintain consistency in implementing GCG
menerapkan prinsip-prinsip GCG, yakin bahwa principles, believing that this will enhance long-
ini akan meningkatkan kinerja dan pertumbuhan term performance and growth while preserving
jangka panjang serta memelihara keseimbangan stakeholder balance. The Company is committed
pemangku kepentingan. Perseroan berkomitmen to implementing good governance in every aspect
untuk menerapkan tata kelola yang baik dalam of its operations. The Company’s governance
setiap aspek operasionalnya. Struktur tata kelola structure is further detailed in the chart below.
Perseroan dijelaskan lebih lanjut dalam bagan di [GRI 2-9, 2-11] [E.1]
bawah ini. [GRI 2-9, 2-11] [E.1]
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 69
Page 70
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Todo Sihombing
Presiden Komisaris merangkap Komisaris Independen
President Commissioner cum Independent Commissioner
Hadi Cahyadi
Wakil Presiden Komisaris merangkap Komisaris Independen
Vice President of Commissioner cum Independen Commissioner
Karel Patipeilohy Amelia Gozali
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Agoes Soelistiyo Santoso Sukidi, PH.D
Komite Audit Komisaris Komisaris Independen
Audit Committee Commissioner Independent Commissioner
Hadi Cahyadi
Ketua merangkap Komisaris Independen
Chairman cum Independent Commissioner
Anang Yudiansyah Kurniadi Direksi
Anggota
Board of Directors
Member
Anthony Prabowo Susilo
Presiden Direktur
President Director
Patrick Santosa Rendradjaja Djatikesumo Subagio Surina
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Komite Pengelolaan Pelaporan
Pelanggaran (KP3)
Whistleblowing Committee (WBS)
Komite Keberlanjutan
Sustanability Committee
Surina Diana Solaiman
Chief Financial Officer Chief Corporate Services Officer
• Corporate Finance & Investor • Corporate Communication
Relations • Legal
• Finance, Accounting & Tax • Human Resources &
Services
• Information Technology
70 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 71
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee
Ispandiati Makmur
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Renhard Panjaitan
Audit Internal
Internal Audit
Rusandi Wiryanto Elvan Prawira
Deputi Chief Development Officer Deputy Chief Operating Officer
• Project Marketing • Owner Representative Batam,
• Business Development Jakarta, Yogyakarta & Makassar
• Project Planning & Design • Owner Representative Bandung
• Project Construction • Owner Representative Bali
• QS & Precurement
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 71
Page 72
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
Perseroan telah berhasil mengoptimalkan The Company has successfully optimized its
kapabilitasnya dalam membangun aliansi bisnis capabilities in building solid business alliances and
yang solid dan memperluas cakupan pasar melalui expanding market coverage through involvement
keterlibatan dalam struktur grup. Langkah ini sejalan in group structures. This step is in line with the
dengan tujuan Perseroan untuk memperkuat Company’s goal to strengthen its capital structure.
struktur permodalan. Dengan menjunjung tinggi Upholding the principles of good business
prinsip tata kelola bisnis yang baik, PT Indonesian governance, PT Indonesian Paradise Property Tbk
Paradise Property Tbk menganggap penting untuk considers it important to provide transparency
memberikan transparansi terkait struktur grupnya, regarding its group structure, comply with openness
memenuhi prinsip keterbukaan dalam GCG, serta principles in GCG, and provide balanced information
memberikan informasi yang seimbang kepada para to shareholders and stakeholders. Therefore,
pemegang saham dan pemangku kepentingan. Oleh the Company clearly presents its group structure
karena itu, Perseroan secara jelas menampilkan applicable until December 31, 2023, reaffirming its
struktur grupnya yang berlaku hingga 31 Desember commitment to sustainable business practices and
2023, menegaskan komitmen terhadap praktik bisnis compliance with GCG principles in every aspect of its
yang berkelanjutan dan mematuhi prinsip-prinsip operations.
GCG dalam setiap aspek operasionalnya.
PT Indonesian Paradise Property
Tbk & Subsidiaries and Associates
*Sejak 31 Desember 2022 | * As of 31 December 2023
37,00%
PT Grahatama Kreasibaru
Pemegang Saham Pengendali
Controlling Shareholder
32,17%
Tree of Blessings Pte Ltd
18,00% PT Indonesian Paradise Property Tbk
Elysium Investment
HARRIS Hotel Tuban - Bali
Partners Ltd
10,45%
CGS-CIMB Securities
(Singapore) Pte Ltd
2,38%
Masyarakat | Public
72 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 73
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
35,31% DIRE Simas Plaza Indonesia
95,37% PT Plaza Indonesia Reality Tbk
Diterbitkan oleh PT Plaza Indonesia Investama Plaza Indonesia Shoping Centre - Jakarta
Grand Hyatt - Jakarta
44,09% The Plaza Office Tower - Jakarta
PT Plaza Indonesia Mandiri
Keraton at The Plaza - Jakarta
91,92% 99,99% PT Sarana Mitra Investama
PT Narpati Arjaya Properti fX Sudirman - Jakarta
51,00% PT Mitra Perdana Nuansa
23 Paskal Shopping Centre Bandung PT Indonesia Paradise Island
Beachwalk Shoping Centre - Bali
99,90% Sheraton Bali Kuta Resort - Bali
PT Paloma Suasa Manajemen 68,42% Beachwalk Residence - Bali
Aloft Bali Kuta Hotel - Bali
Yello Hotel Kuta Beach - Bali
99,90% PT Retzan Indonusa
Harris Hotel Batam Centre - Batam
One Residence Batam Centre - Batam
99,99%
PT Prospek Duta Sukses
87,02% PT Anugerah Nusaraya Antasari Palace - Jakarta
HARRIS Resort Waterfront Batam
92,73% PT Kega Properti Utama
POP! Hotel Sangaji - Yogyakarta
99,99% 88,61%
PT Praba Kumala Sejati PT Mega Biru Selaras
Park23 Entertainment Centre - Bali
99,99% PT Segara Biru Kencana
Hotel Maison Aurelia Sanur - Bali
60,00% PT Rifai Maju Properti
31 Sudirman Suites - Makasar
Hyatt Place Hotel - Makasar
51,00% 99,99%
PT Aneka Bina Laras PT Padma Suasa
HARRIS Suites fX Sudirman - Jakarta HARRIS Suites fX Sudirman - Jakarta
27,50% PT Java Paradise Island
HARRIS Hotel Tebet - Jakarta
60,00% PT Pop Properti Indonesia
Cornerstone
99,99%
PT Indonesia Gemilang Mahasentosa
Retail Alley
99,99%
PT Aditama Citra Selaras
55,00%
PT Swarna Kanaka Parigraha
23Semarang
55,00%
PT Mitra Gemilang Mahadipta
51,00%
PT Eka Ilalang Suryadinamika
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 73
Page 74
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan
organ Perseroan yang
bertanggung jawab kepada Rapat
Umum Pemegang Saham (RUPS).
The Board of Commissioners is the Company’s organ responsible to
the General Meeting of Shareholders (GMS).
Tugas utama Dewan Komisaris adalah bertanggung The main tasks of the Board of Commissioners are
jawab secara kolektif dan kolegial dalam collectively and collegially responsible for supervising
melaksanakan pengawasan dan memberikan nasihat and advising the Board of Directors on various
kepada Direksi terkait berbagai hal, seperti rencana matters such as business development plans, work
pengembangan usaha, rencana kerja, dan anggaran plans, and the Company’s annual budget. In addition,
tahunan Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris juga the Board of Commissioners is also responsible for
bertanggung jawab untuk memastikan pelaksanaan ensuring the implementation of provisions stipulated
ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam Anggaran in the Articles of Association and GMS resolutions.
Dasar dan keputusan RUPS.
Dewan Komisaris memiliki peran penting dalam The Board of Commissioners plays a crucial role in
memastikan bahwa Perseroan menerapkan prinsip- ensuring that the Company applies GCG principles at all
prinsip GCG pada seluruh tingkatan atau jenjang levels or tiers of the organization. By performing these
organisasi. Dengan melakukan fungsi-fungsi functions, the Board of Commissioners contributes
tersebut, Dewan Komisaris berperan dalam menjaga to maintaining transparency, accountability, and the
transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan sustainability of the Company for the benefit of all
Perseroan untuk kepentingan seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
74 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 75
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
Pada tahun 2023, jumlah Komisaris Perseroan adalah In 2023, the number of Company Commissioners was
6 (enam) orang dengan komposisi sebagai berikut: 6 (six) people with the following composition:
Dasar Pengangkatan
Nama Jabatan Periode Jabatan Tanggal Efektif
Legal Basis of
Name Position Term of Office Effective Date
Appointment
Todo Sihombing Presiden Komisaris 6 Januari 2022 s/d Akta Pernyataan 6 Januari 2022
Merangkap Komisaris ditutupnya Rapat Keputusan Rapat No. 15, 6 January 2022
Independen Tahun 2025 tanggal 14 Januari 2022
President Commissioner 6 January 2022 until Deed of Statement of
and Independent the close of the 2025 Meeting Resolutions
Commissioner Meeting No. 15, 14 January 2022
Hadi Cahyadi Wakil Presiden Komisaris 6 Januari 2022 s/d Akta Pernyataan 6 Januari 2022
Merangkap Komisaris ditutupnya Rapat Keputusan Rapat No. 15, 6 January 2022
Independen Tahun 2025 tanggal 14 Januari 2022
Vice President 6 January 2022 until Deed of Statement of
Commissioner the close of the 2025 Meeting Resolutions
and Independent Meeting No. 15, 14 January 2022
Commissioner
Agoes Soelistyo Komisaris 5 Juni 2020 s/d Akta Pernyataan 5 Juni 2020
Santoso Commissioner ditutupnya Rapat Keputusan Rapat No. 22, 5 June 2020
Tahun 2025 tanggal 5 Juni 2020
5 June 2020 until the Deed of Statement of
close of the 2025 Meeting Resolutions
Meeting No. 22, 5 June 2020
Amelia Gozali Komisaris 5 Juni 2020 s/d Akta Pernyataan 5 Juni 2020
Commissioner ditutupnya Rapat Keputusan Rapat No. 22, 5 June 2020
Tahun 2025 tanggal 5 Juni 2020
5 June 2020 until the Deed of Statement of
close of the 2025 Meeting Resolutions
Meeting No. 22, 5 June 2020
Karel Patipeilohy Komisaris 5 Juni 2020 s/d Akta Pernyataan 5 Juni 2020
Commissioner ditutupnya Rapat Keputusan Rapat No. 22, 5 June 2020
Tahun 2025 tanggal 5 Juni 2020
5 June 2020 until the Deed of Statement of
close of the 2025 Meeting Resolutions
Meeting No. 22, 5 June 2020
Sukidi, Ph.D Komisaris Independen 6 Januari 2022 s/d Akta Pernyataan 6 Januari 2022
Independent ditutupnya Rapat Keputusan Rapat No. 15, 6 January 2022
Commissioner Tahun 2025 tanggal 14 Januari 2022
6 January 2022 until Deed of Statement of
the close of the 2025 Meeting Resolutions
Meeting No. 15, 14 January 2022
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 75
Page 76
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06
Direksi
Board of Directors
Direksi memiliki peran kunci dalam
struktur tata kelola perusahaan, dengan
tugas dan tanggung jawab yang luas
dalam mengelola Perseroan sesuai
dengan kepentingan dan tujuan yang
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan
serta peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
The Board of Directors plays a pivotal role within the corporate governance structure,
with broad duties and responsibilities in managing the Company in accordance with
the interests and objectives set forth in the Company’s Articles of Association as
well as applicable laws and regulations.
Direksi bertanggung jawab secara penuh atas The Board of Directors is fully responsible for the
pengurusan Perseroan, mengambil keputusan management of the Company, making strategic
strategis, dan menjalankan kebijakan operasional decisions, and executing operational policies while
dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip GCG. considering principles of Good Corporate Governance
(GCG).
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi harus
mempertanggungjawabkan tindakan dan In carrying out its duties, the Board of Directors
keputusannya kepada Rapat Umum Pemegang must be accountable for its actions and decisions
Saham (RUPS). Pertanggungjawaban ini merupakan to the General Meeting of Shareholders (GMS). This
wujud dari akuntabilitas dalam pengelolaan accountability reflects the accountability in managing
Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG, yang the Company in line with GCG principles, which
menekankan transparansi, keadilan, dan integritas emphasize transparency, fairness, and integrity in
dalam setiap aspek aktivitas Perseroan. Dengan every aspect of the Company’s activities. Thus, the
demikian, Direksi memiliki peran yang penting dalam Board of Directors plays a crucial role in maintaining
76 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 77
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
menjaga keberlanjutan dan kesehatan Perseroan the sustainability and health of the Company and
serta memastikan bahwa kepentingan semua ensuring that the interests of all stakeholders are well
pemangku kepentingan dipertimbangkan dengan considered.
baik.
Pada periode tahun 2023, jumlah Direksi Perseroan In the year 2023, the number of Company Directors
adalah 4 (empat) orang dengan komposisi sebagai is 4 (four) individuals with the following composition:
berikut:
Dasar Pengangkatan
Nama Jabatan Periode Jabatan Tanggal Efektif
Legal Basis of
Name Position Term of Office Effective Date
Appointment
Anthony Prabowo Presiden Direktur 5 Juni 2020 s/d Akta Pernyataan 5 Juni 2020
Susilo President Director ditutupnya Rapat Keputusan Rapat No. 22, 5 June 2020
Tahun 2025 tanggal 5 Juni 2020
5 June 2020 until the Deed of Statement of
close of the 2025 Meeting Resolutions
Meeting No. 22, 5 June 2020
Patrick Santosa Direktur 5 Juni 2020 s/d Akta Pernyataan 5 Juni 2020
Rendradjaja Director ditutupnya Rapat Keputusan Rapat No. 22, 5 June 2020
Tahun 2025 tanggal 5 Juni 2020
5 June 2020 until the Deed of Statement of
close of the 2025 Meeting Resolutions
Meeting No. 22, 5 June 2020
Djatikesumo Direktur 5 Juni 2020 s/d Akta Pernyataan 5 Juni 2020
Subagio Director ditutupnya Rapat Keputusan Rapat No. 22, 5 June 2020
Tahun 2025 tanggal 5 Juni 2020
5 June 2020 until the Deed of Statement of
close of the 2025 Meeting Resolutions
Meeting No. 22, 5 June 2020
Surina Direktur 6 Januari 2022 s/d Akta Pernyataan 6 Januari 2022
Director ditutupnya Rapat Keputusan Rapat No. 15, 6 January 2022
Tahun 2025 tanggal 14 Januari 2022
6 January 2022 until Deed of Statement of
the close of the 2025 Meeting Resolutions
Meeting No. 15, 14 January 2022
Pengungkapan terkait proses nominasi dan evaluasi Disclosure regarding the nomination and evaluation
badan tata kelola tertinggi dapat dilihat dalam process of the highest governance body can be found
Laporan Tahunan Perseroan tahun 2023 pada Bab in the Company’s Annual Report for the year 2023 in
Tata Kelola Perusahaan halaman 184-185. [GRI 2-10, 2-18] Section 184 on page 185. [GRI 2-10, 2-18]
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 77
Page 78
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal
menjadi salah satu bentuk
penerapan praktik terbaik
tata kelola perusahaan yang
dilakukan oleh Perseroan.
The internal control system is one of the forms of implementing best
practices of corporate governance carried out by the Company.
Dengan adanya sistem pengendalian internal, With an internal control system in place, the Company
Perseroan dapat memastikan bahwa semua operasi can ensure that all operations and activities are
dan kegiatan berjalan sesuai dengan standar yang carried out in accordance with established standards,
ditetapkan, menciptakan dasar yang kuat untuk creating a solid foundation for transparency and
transparansi dan akuntabilitas. Sistem pengendalian accountability. The internal control system aims not
internal tidak hanya bertujuan untuk mengelola risiko- only to manage potential risks but also to support
risiko yang mungkin timbul, tetapi juga memberikan the achievement of predetermined performance
dukungan dalam mencapai tujuan kinerja yang telah objectives.
ditetapkan.
Selain itu, adanya sistem pengendalian internal yang Moreover, an effective internal control system enables
efektif menjadikan Perseroan dapat meningkatkan the Company to enhance value for all stakeholders,
nilai bagi semua pemangku kepentingan, termasuk including shareholders, employees, and the overall
pemegang saham, karyawan, dan masyarakat secara community. The internal control system plays a crucial
keseluruhan. Sistem pengendalian internal berperan role in ensuring the Company’s compliance with
penting dalam menjaga kepatuhan Perseroan applicable regulations and laws, thereby reducing the
terhadap regulasi dan peraturan perundang- risk of legal sanctions and protecting the Company’s
undangan yang berlaku, sehingga mengurangi risiko reputation. Thus, this system serves not only as a
terhadap sanksi hukum dan reputasi Perseroan. vital instrument in risk management but also as an
Dengan demikian, sistem ini tidak hanya menjadi integral aspect in maintaining the Company’s integrity
instrumen penting dalam mengelola risiko, tetapi and sustainability.
merupakan aspek integral dalam menjaga integritas
dan keberlangsungan Perseroan.
78 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 79
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06 Perseroan berkomitmen untuk mencapai tujuan The Company is committed to achieving its business bisnisnya dengan membangun fondasi yang kuat objectives by establishing a strong foundation in dalam pengendalian internal, termasuk menjaga internal control, including maintaining the Company’s integritas dan reputasi Perseroan serta kepercayaan integrity and reputation and gaining the trust of para pemangku kepentingan. Oleh sebab itu, stakeholders. Therefore, the Company actively Perseroan telah secara aktif memanfaatkan sistem utilizes the internal control system as a strategy for pengendalian internal sebagai strategi pencegahan preventing potential fraud in every business segment. terhadap potensi kecurangan (fraud) yang mungkin terjadi dalam setiap segmen bisnisnya. Melalui proses peningkatan dan perkuatan Through continuous improvement and strengthening lingkup pengendalian internal, Perseroan of the scope of internal controls, the Company strives mengupayakan integrasi tindakan dan aktivitas for the integration of actions and activities from the secara berkesinambungan dari tingkat manajemen highest management level to employees throughout tertinggi hingga pegawai di seluruh hierarki the Company’s hierarchy. This step aims not only Perseroan. Langkah ini tidak hanya bertujuan untuk to enhance operational effectiveness but also to meningkatkan efektivitas operasional, tetapi juga improve performance efficiency, ensure the reliability untuk memperbaiki efisiensi kinerja, meningkatkan of financial reporting, secure the Company’s assets, keandalan pelaporan keuangan, mengamankan aset and ensure compliance with applicable laws and Perseroan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulations. peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam menerapkan sistem pengendalian internal, In implementing the internal control system, the Perseroan telah menyusun kerangka kerja yang Company has developed a framework based on the mengacu pada Internal Control Integrated Framework Internal Control Integrated Framework developed yang dikembangkan oleh Committee of the Sponsoring by the Committee of the Sponsoring Organizations Organizations of the Treadway Commission (COSO). of the Treadway Commission (COSO). By adhering to Dengan mengikuti kerangka kerja tersebut, Perseroan this framework, the Company ensures the effective memastikan implementasi pengendalian operasional implementation of operational and financial controls, dan keuangan yang efektif, pelaporan keuangan yang accurate financial reporting, and overall operational akurat, serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas efficiency and effectiveness. The Company also operasional secara keseluruhan. Perseroan juga terus continues to strive for compliance with all applicable berupaya untuk memastikan kepatuhan terhadap laws and regulations, thereby maintaining the semua hukum dan peraturan yang berlaku, sehingga Company’s integrity and reputation in the eyes of menjaga integritas dan reputasi Perseroan di mata stakeholders. [E.3] pemangku kepentingan. [E.3] PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 79
Page 80
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06 Sistem Pengendalian Operasional dan Keuangan Operational and Financial Control System Perseroan mengoperasikan sistem pengendalian The Company operates a hierarchical financial keuangan dan operasional secara berjenjang yang and operational control system involving various melibatkan berbagai organ tata kelola yang ada di governance bodies within it. These bodies include the dalamnya. Organ-organ tersebut mencakup Dewan Board of Commissioners, the Board of Directors, the Komisaris, Direksi, Komite Audit, serta Internal Audit. Audit Committee, and Internal Audit. 1. Dewan Komisaris, melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners oversees and advises memberikan saran terkait proses pengelolaan on the Company’s management processes, Perseroan, pengembangan usaha, serta business development, and risk management by pengelolaan risiko dengan menerapkan prinsip applying the principle of prudence. kehati-hatian. 2. The Board of Directors develops the Company’s 2. Direksi mengembangkan sistem pengendalian internal control system to function effectively in internal Perseroan agar dapat berfungsi secara securing the Company’s investments and assets. efektif untuk mengamankan investasi dan aset 3. Internal Audit assists the President Director in Perseroan. conducting financial and operational internal audits 3. Internal Audit membantu Presiden Direktur of the Company, evaluating control processes, dalam melaksanakan audit internal keuangan management, and their implementation, and dan operasional Perseroan, menilai proses providing improvement recommendations. pengendalian, pengelolaan, dan pelaksanaannya; 4. The Audit Committee assesses the implementation serta memberikan saran-saran perbaikan. of activities and audit results conducted by 4. Komite Audit menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil Internal Audit, provides recommendations for audit yang dilakukan Internal Audit, memberikan improving management control systems, and rekomendasi penyempurnaan sistem pengendalian identifies matters requiring the attention of the manajemen, serta mengidentifikasi hal-hal yang Board of Commissioners. [E.3] memerlukan perhatian Dewan Komisaris. [E.3] 80 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 81
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06 Sistem Pelaporan Pelanggaran [GRI 2-17] [F.24] Whistleblowing System Penerapan sistem pelaporan pelanggaran The comprehensive implementation of a (whistleblowing system) secara menyeluruh pada setiap whistleblowing system in every aspect of business aspek kegiatan bisnis merupakan salah satu strategi activities is a crucial strategy in strengthening the penting dalam memperkuat pengendalian internal Company’s internal controls. The main objective of this Perseroan. Tujuan utama dari upaya ini adalah effort is to detect, prevent, and address any violations untuk mendeteksi, mencegah, dan menanggulangi that may occur within the organization. By providing setiap pelanggaran yang mungkin terjadi di dalam a whistleblowing system (WBS), the Company aims to organisasi. Dengan menyediakan sistem WBS, foster a culture of honesty and openness among all Perseroan berharap dapat membangun budaya members of the organization, ultimately enhancing kejujuran dan keterbukaan di antara seluruh anggota the quality of good corporate governance practices. organisasi, yang pada akhirnya akan meningkatkan mutu pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik. Perseroan juga memberikan kesempatan kepada The Company also provides opportunities for all semua pihak dalam aktivitas Perseroan untuk parties involved in Company activities to participate terlibat dalam sistem pelaporan pelanggaran ini, in this whistleblowing system and guarantees serta menjamin perlindungan terhadap mereka protection for those who report or lodge complaints. yang memberikan laporan atau pengaduan. Hal ini This aims to provide a sense of security to reporters bertujuan untuk memberikan rasa aman kepada so that they can submit reports or complaints without pelapor sehingga mereka dapat menyampaikan fear or risk. laporan atau pengaduan tanpa rasa takut atau risiko. Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to providing adequate perlindungan yang memadai terhadap pelapor protection to reporters of incoming reports. This atas laporan-laporan yang masuk. Perlindungan ini protection includes several essential aspects: mencakup beberapa aspek penting, antara lain: 1. Kerahasiaan 1. Confidentiality Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor The Company guarantees the confidentiality of the dan isi laporan yang disampaikan. Hal ini bertujuan reporter’s identity and the content of the report untuk melindungi pelapor dari kemungkinan submitted. This aims to protect the reporter from pembalasan atau tindakan negatif lainnya. possible retaliation or other negative actions. 2. Perlindungan Hukum 2. Legal Protection Perseroan akan memberikan perlindungan The Company will provide legal protection to hukum kepada pelapor jika mereka menghadapi reporters if they face threats or discriminatory ancaman atau tindakan diskriminatif sebagai actions as a result of the complaints they submit. akibat dari pengaduan yang mereka sampaikan. 3. Tidak Ada Pembalasan 3. No Retaliation Perseroan menegaskan bahwa tidak akan ada The Company asserts that there will be no pembalasan terhadap pelapor yang memberikan retaliation against reporters who submit reports laporan atau pengaduan dengan itikad baik. or complaints in good faith. Any retaliatory actions Setiap tindakan pembalasan akan ditangani will be taken seriously and sanctioned according secara serius dan diberikan sanksi sesuai dengan to Company policy. kebijakan Perseroan. PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 81
Page 82
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06 Setiap laporan atau pengaduan dapat disampaikan Reports or complaints can be submitted via email, melalui media surel, surat tertulis, atau aplikasi written letter, or WhatsApp application to the WhatsApp kepada Komite Pengelola Pelaporan Violations Reporting Management Committee Pelanggaran (KP3). Laporan pengaduan yang (Komite Pengelola Pelaporan Pelanggaran/KP3). disampaikan harus memberikan indikasi awal Reports must provide initial indications of the mengenai pelanggaran yang terjadi dan di antaranya violations that occurred, including the reported mencakup masalah yang dilaporkan, pihak yang issues, parties involved, time of occurrence, and how terlibat, waktu kejadian, dan bagaimana terjadinya the incident occurred. Reporters must also provide kejadian tersebut. Pelapor juga harus memberikan contact information for further inquiries. alamat kontak yang dapat dihubungi untuk permintaan keterangan lebih lanjut. Seluruh laporan yang masuk akan dianalisis oleh All reports received will be analyzed by the KP3 KP3 yang ditunjuk oleh Direksi. Laporan yang akan designated by the Board of Directors. Reports to be ditindaklanjuti oleh tim KP3 adalah laporan-laporan followed up by the KP3 team are those that meet the yang masuk pada kriteria yang dinyatakan dalam criteria stated within the policy scope. Subsequently, lingkup kebijakan. Selanjutnya, laporan yang diterima received reports will be investigated by the akan diselidiki oleh Tim Investigasi dari KP3 dan Investigation Team of the KP3 and a report provided memberikan laporan ke KP3. Berdasarkan laporan to the KP3. Based on the received report, the KP3 will yang diterima, KP3 akan memberikan rekomendasi provide recommendations for follow-up actions to tindak lanjut kepada Presiden Direktur terkait sanksi the President Director regarding the sanctions to be yang diberikan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. given according to applicable provisions. Laporan-laporan tersebut ditindaklanjuti dan dilaporkan These reports will be followed up and their progress perkembangannya secara periodik kepada pelapor reported periodically to the reporter and the dan Presiden Direktur dan/atau Dewan Komisaris President Director and/or the Company’s Board of Perseroan. Tindak lanjut akan dihentikan jika diketahui Commissioners. Follow-up actions will be terminated bahwa laporan yang disampaikan merupakan laporan if it is found that the submitted reports are false and/ palsu dan/atau tidak didukung bukti-bukti yang kuat. or not supported by strong evidence. During the year Selama tahun 2023, tidak terdapat laporan pengaduan 2023, there were no reports of violations received atas pelanggaran yang terjadi di lingkungan bisnis within the Company’s business environment. [E.3] Perseroan. [E.3] 82 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 83
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06 PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 83
Page 84
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06 Kode Etik dan Integritas [GRI 2-23. 2-26] Code of Conduct and Integrity Perseroan menjunjung tinggi kode etik dan integritas The Company upholds high standards of code of sebagai fondasi utama dalam menjalankan setiap conduct and integrity as the primary foundation aspek bisnisnya. Komitmen Perseroan untuk mematuhi in conducting every aspect of its business. The ketentuan hukum dan standar etika tertinggi tercermin Company’s commitment to complying with legal dalam setiap tahap kegiatan operasionalnya. Kode etik provisions and the highest ethical standards is Perseroan tidak hanya sekadar seperangkat aturan, reflected in every stage of its operational activities. tetapi merupakan sebuah panduan yang mencakup The Company’s code of conduct is not merely a set of sikap dan tindakan dasar yang diharapkan dari semua rules but rather a guide that encompasses attitudes individu yang terlibat di dalam Perseroan. Kode etik and fundamental actions expected from all individuals ini dibangun berdasarkan visi, misi, dan nilai-nilai involved in the Company. This code of conduct is built Perseroan, serta mengacu pada regulasi internal dan upon the Company’s vision, mission, and values, and eksternal yang berlaku. refers to internal and external regulations in force. Setiap komponen dalam Perseroan, mulai dari Every component within the Company, from the Dewan Komisaris hingga karyawan, diharapkan untuk Board of Commissioners to employees, is expected menaati dan mengikuti ketentuan yang tercantum to adhere to and follow the provisions outlined in the dalam kode etik. Hal ini menegaskan bahwa setiap code of conduct. This affirms that every individual, individu, tanpa memandang posisi atau level dalam regardless of position or level within the organization, organisasi, memiliki tanggung jawab untuk berperilaku has a responsibility to behave and act in accordance dan bertindak sesuai dengan standar etika yang telah with the established ethical standards. The consistent ditetapkan. Penerapan kode etik yang konsisten and comprehensive implementation of the code of dan menyeluruh diharapkan dapat membangun conduct is expected to foster a healthy work culture budaya kerja yang sehat dan memberikan kontribusi and make a positive contribution to creating a positif dalam menciptakan lingkungan bisnis yang sustainable and dignified business environment. berkelanjutan dan bermartabat. Kode etik juga menjadi panduan yang penting bagi The code of conduct also serves as an important guide seluruh jajaran Direksi, karyawan, dan wakil-wakil for all levels of the Board of Directors, employees, Perseroan dalam menjalankan tugas dan tanggung and representatives of the Company in carrying out jawabnya. Fungsi utama dari kode etik adalah untuk their duties and responsibilities. The primary function memastikan bahwa semua pihak terlibat dalam of the code of conduct is to ensure that all parties Perseroan mematuhi standar tinggi dalam hal involved in the Company adhere to high standards kepatuhan terhadap regulasi dan peraturan yang regarding compliance with applicable regulations berlaku. Untuk menjaga relevansi dan efektivitasnya, and laws. To maintain its relevance and effectiveness, Perseroan secara berkala melakukan pengembangan the Company periodically develops related materials terkait materi kode etik yang diterapkan. concerning the applied code of conduct. Pembaruan kode etik dilakukan seiring dengan Updates to the code of conduct are made in line with perkembangan situasi di lingkup internal Perseroan developments within the Company’s internal scope dan perubahan regulasi bisnis yang berlaku di and changes in business regulations applicable in Indonesia. Dengan melakukan pembaruan ini, Indonesia. By making these updates, the Company Perseroan dapat memastikan kode etik tersebut can ensure that the code of conduct remains relevant tetap relevan dan mampu menanggapi perubahan- and capable of responding to changes occurring in 84 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 85
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
perubahan yang terjadi dalam lingkungan bisnis yang the dynamic business environment. Some key points
dinamis. Beberapa pokok yang diatur dalam kode etik regulated in the Company’s code of conduct include:
Perseroan antara lain meliputi hal-hal sebagai berikut:
1. Kewajiban individu dalam Perseroan; 1. Individual obligations within the Company;
2. Panduan hubungan Perseroan dengan karyawan; 2. Guidelines for the Company’s relationship
with employees;
3. Panduan antikorupsi dan penyuapan; 3. Anti-corruption and bribery guidelines;
4. Panduan mengenai benturan kepentingan; 4. Guidelines regarding conflicts of interest;
5. Etika bisnis hubungan perseroan dengan pesaing; 5. Business ethics concerning the Company’s
relationship with competitors;
6. Etika bisnis hubungan perseroan dengan 6. Business ethics concerning the Company’s
pemerintah; relationship with the government;
7. Etika bisnis hubungan perseroan dengan 7. Business ethics concerning the Company’s
masyarakat; relationship with the community;
8. Etika bisnis hubungan perseroan dengan mitra 8. Business ethics concerning the Company’s
bisnis; dan relationship with business partners; and
9. Etika bisnis hubungan perseroan dengan 9. Business ethics concerning the Company’s
pemegang saham, kreditur, dan investor lain. relationship with shareholders, creditors, and
other investors.
Perseroan telah mengimplementasikan serangkaian The Company has implemented a series of efforts to
upaya internalisasi nilai-nilai kode etik sebagai bagian internalize the values of the code of conduct as an
integral dari budaya Perseroan. Upaya ini dilakukan integral part of the Company’s culture. These efforts
melalui berbagai kegiatan sosialisasi yang dilakukan are carried out through various periodic socialization
secara berkala. Salah satu bentuk sosialisasi yang activities. One form of socialization is through
dilakukan adalah melalui seminar internal, dimana internal seminars, where employees are given a deep
karyawan diberikan pemahaman mendalam mengenai understanding of the values and principles contained
nilai-nilai dan prinsip yang terkandung dalam kode etik in the Company’s code of conduct. Additionally,
Perseroan. Selain itu, media internal juga dimanfaatkan internal media is utilized as a means to disseminate
sebagai sarana untuk menyebarkan informasi terkait information related to the code of conduct to all
kode etik kepada seluruh karyawan Perseroan. Company employees.
Sharing session yang diadakan pada waktu tertentu Sharing sessions held periodically in each unit of
di setiap unit Perseroan juga menjadi wadah untuk the Company also serve as a platform to strengthen
memperkuat pemahaman karyawan terhadap kode employees’ understanding of the code of conduct
etik dan bagaimana menerapkannya dalam aktivitas and how to apply it in their daily activities. Moreover,
sehari-hari. Di samping itu, pelatihan karyawan, employee training, both new and existing, is regularly
baik yang baru maupun yang sudah lama, dilakukan conducted to provide a deeper understanding of the
secara rutin untuk memberikan pemahaman yang importance of complying with the code of conduct in
lebih mendalam mengenai pentingnya mematuhi every aspect of their work.
kode etik dalam setiap aspek pekerjaan.
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 85
Page 86
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06 Perseroan terus berupaya untuk menegakkan The Company continues to enforce the penerapan kode etik dengan tegas salah satunya implementation of the code of conduct firmly, melalui pemberian sanksi terhadap pelanggaran including through imposing sanctions for violations etika Perseroan. Pelanggaran terhadap kode etik of the Company’s ethics. Violations of the code of akan ditangani dengan sanksi yang sesuai dengan conduct will be addressed with sanctions appropriate tingkat keparahan dan jenis pelanggaran yang to the severity and type of violation involved. Thus, terkait. Dengan demikian, Perseroan menegaskan the Company reaffirms its commitment to upholding komitmennya untuk menjaga integritas dan nilai-nilai the integrity and values contained in the code of yang terkandung di dalam kode etik, serta memastikan conduct, ensuring that every individual within the bahwa setiap individu di dalam Perseroan memahami Company understands and complies with these dan mematuhi standar etika tersebut. ethical standards. 86 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 87
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
Pakta Integritas [GRI 2-15]
Integrity Pact
Seluruh insan Perseroan berkomitmen untuk bersama- All members of the Company are committed to jointly
sama menjalankan kode etik yang dituangkan implementing the code of conduct outlined in the
dalam pakta integritas serta telah disetujui dan integrity pact, which has been approved and signed by
ditandatangani oleh Presiden Direktur dan Presiden the President Director and President Commissioner
Komisaris serta segenap karyawan Perseroan. Setiap as well as all Company employees. At the beginning
awal tahun, seluruh insan Perseroan melakukan of each year, all members of the Company sign the
penandatanganan Pakta Integritas dengan beberapa Integrity Pact, with several points including:
poin di antaranya sebagai berikut:
1. Menjunjung dan menjaga nama baik Perseroan 1. Upholding and maintaining the Company’s
serta merahasiakan segala informasi yang bersifat reputation and keeping all confidential information
rahasia; confidential;
2. Bersedia mematuhi dan menjalankan Kode Etik 2. Willingness to comply with and implement the
Perseroan dengan penuh tanggung jawab; Company’s Code of Conduct with full responsibility;
3. Siap menerima konsekuensi/sanksi dari Perseroan 3. Willingness to accept consequences/sanctions
bila melakukan pelanggaran Kode Etik Perseroan; from the Company for violations of the Company’s
Code of Conduct;
4. Segera mengonsultasikan dan/atau melaporkan 4. Promptly consulting and/or reporting to the
kepada Komite Pengelola Pelaporan Pelanggaran Violations Reporting Management Committee
(KP3) sesuai dengan ketentuan yang berlaku (KP3) in accordance with applicable provisions
apabila menemui permasalahan dan/atau when encountering issues and/or potential/
potensi/indikasi pelanggaran dalam pelaksanaan indications of violations in the implementation of
Kode Etik Perseroan; dan the Company’s Code of Conduct; and
5. Segera mengonsultasikan dan/atau melaporkan 5. Promptly consulting and/or reporting to the
pada pihak-pihak yang berwenang yang telah authorized parties appointed in accordance
ditunjuk sesuai dengan ketentuan yang berlaku with applicable provisions when encountering
apabila menemui permasalahan dan/atau issues and/or potential/indications of violations
potensi/indikasi pelanggaran dalam pelaksanaan in the implementation of the Company’s Code of
Kode Etik Perseroan. Conduct.
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 87
Page 88
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06 Jenis Sanksi setiap Pelanggaran Kode Etik Sanction Types for Code of Conduct Violation Perseroan akan memberikan sanksi kepada The Company will impose sanctions on violators pelanggar melalui proses dan prosedur yang berlaku, through applicable processes and procedures, such seperti teguran, peringatan, dan skorsing dan as reprimands, warnings, suspension, and in cases apabila pelanggaran berakibat fatal maka dikenakan of severe violations, termination of employment. pemutusan hubungan kerja. Sepanjang tahun 2023, Throughout the year 2023, there were no violations tidak terdapat pelanggaran yang dilakukan oleh committed by employees against the Company’s Code karyawan terhadap Kode Etik Perseroan baik yang of Conduct that resulted in reprimands, warnings, bersifat teguran, peringatan, skorsing, maupun yang suspensions, or termination of employment. dikenakan pemutusan hubungan kerja. Kebijakan Anti-Korupsi Anti-Corruption Policy Perseroan menyadari bahwa praktik korupsi, kolusi, The Company recognizes that practices of corruption, dan nepotisme (KKN) dapat merusak integritas collusion, and nepotism (Korupsi, Kolusi, Nepotisme/ Perseroan, menciptakan ketidaksetaraan peluang, KKN) can damage the Company’s integrity, create dan merugikan masyarakat secara keseluruhan. Oleh unequal opportunities, and harm society as a whole. sebab itu, Perseroan menegaskan penolakannya Therefore, the Company reaffirms its rejection of all terhadap segala bentuk praktik KKN dalam setiap forms of KKN practices in every aspect of its business aspek aktivitas bisnisnya. Selain sebagai bagian dari activities. In addition to being part of the implementation penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik, of good corporate governance principles, this attitude sikap ini juga merupakan wujud dukungan penuh also demonstrates full support for government efforts terhadap upaya pemerintah dalam memberantas to eradicate corruption in all sectors. korupsi di semua sektor. Perseroan sepenuhnya berkomitmen untuk The Company is fully committed to conducting clean, menjalankan pengelolaan operasional bisnis yang healthy, and integrity-based business operations. This bersih, sehat, dan berintegritas. Hal ini berarti means that the Company will manage its business Perseroan akan mengelola bisnisnya dengan prinsip with high levels of accountability and transparency, akuntabilitas dan transparansi yang tinggi, serta and in accordance with the provisions established in sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan dalam the applicable laws and regulations. The Company peraturan perundang-undangan yang berlaku. always complies with every law and strives to set Perseroan senantiasa mematuhi setiap hukum dan an example in conducting ethical and responsible berupaya untuk menjadi teladan dalam menjalankan business practices. [GRI 3-3] praktik bisnis yang beretika dan bertanggung jawab. [GRI 3-3] 88 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 89
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06 Komitmen Perseroan untuk mendukung pemerintah The Company’s commitment to supporting the dalam memberantas korupsi tercermin dalam government in combating corruption is reflected penerapan Panduan Antikorupsi dan Penyuapan yang in the implementation of the Anti-Corruption and terkandung dalam kode etik Perseroan. Kebijakan ini Bribery Guidelines contained in the Company’s code dirancang dengan mengacu pada Undang-Undang of conduct. This policy is designed with reference to No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang- Law No. 20 of 2001 concerning Amendments to Law Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan No. 31 of 1999 concerning Eradication of Corruption Tindak Pidana Korupsi. Melalui penerapan panduan ini, Crimes. Through the implementation of these Perseroan menegaskan bahwa korupsi adalah praktik guidelines, the Company asserts that corruption is an yang tidak dapat diterima dan berkomitmen untuk unacceptable practice and is committed to fighting melawan korupsi dalam semua bentuknya. [GRI 3-3] corruption in all its forms. [GRI 3-3] Panduan antikorupsi dan penyuapan memberikan The anti-corruption and bribery guidelines provide arahan jelas kepada seluruh insan Perseroan tentang clear guidance to all members of the Company perilaku yang diharapkan dalam menjalankan aktivitas regarding the expected behavior in conducting bisnis. Panduan tersebut mencakup berbagai aspek, business activities. These guidelines cover various mulai dari larangan menerima atau memberikan aspects, ranging from prohibitions on giving or suap, tindakan korupsi, konflik kepentingan, hingga receiving bribes, acts of corruption, conflicts of tata cara pelaporan pelanggaran etika dan hukum. interest, to procedures for reporting ethical and Dengan menerapkan panduan tersebut, Perseroan legal violations. By implementing these guidelines, menggalang kesadaran kolektif akan pentingnya the Company fosters collective awareness of the integritas dan kepatuhan terhadap hukum sebagai importance of integrity and legal compliance as part bagian dari budaya Perseroan. [GRI 3-3] of the Company’s culture. [GRI 3-3] Perseroan mengadopsi berbagai upaya strategis The Company adopts various strategic efforts to untuk mencegah dan menghindari segala bentuk prevent and avoid all forms of corruption practices in praktik korupsi di lingkungan kerja. Salah satu the workplace. One key step is to communicate the anti- langkah utama adalah dengan menyampaikan corruption policy to all employees and management of kebijakan antikorupsi kepada seluruh karyawan dan the Company, including the Board of Commissioners manajemen Perseroan, termasuk Dewan Komisaris and Directors. This communication is carried out dan Direksi. Komunikasi ini dilakukan melalui berbagai through various channels, such as socialization of saluran, seperti sosialisasi kebijakan antikorupsi, anti-corruption policies, fraud prevention training, and pelatihan pencegahan kecurangan (fraud), dan seminars. By providing opportunities for all parties to seminar. Dengan menyediakan kesempatan bagi understand and adhere to the anti-corruption policy, semua pihak untuk memahami dan mengikuti the Company ensures that the values of integrity and kebijakan antikorupsi, Perseroan memastikan bahwa legal compliance become strongly embedded in the nilai-nilai integritas dan kepatuhan terhadap hukum work culture. [GRI 205-2] menjadi bagian dari budaya kerja yang ditanamkan secara kuat. [GRI 205-2] Selain itu, Perseroan juga menerapkan Sistem Additionally, the Company also implements an Pengendalian Internal dan whistleblowing system Internal Control System and whistleblowing system as sebagai langkah pencegahan terhadap segala bentuk preventive measures against all forms of KKN practices praktik KKN di dalam organisasi. Sistem Pengendalian within the organization. The Internal Control System Internal dirancang untuk mengidentifikasi, is designed to identify, prevent, and mitigate the mencegah, dan menanggulangi risiko korupsi serta risks of corruption and abuse of power. Meanwhile, penyalahgunaan kekuasaan. Sementara whistleblowing the whistleblowing system provides a means for system memberikan sarana bagi karyawan untuk employees to report potential violations or unethical melaporkan potensi pelanggaran atau praktik tidak etis practices without fear of consequences. [GRI 3-3] tanpa takut akan konsekuensinya. [GRI 3-3] PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 89
Page 90
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06 Konsistensi Perseroan dalam menjalankan komitmen The Company’s consistency in implementing terkait pencegahan korupsi telah membuahkan hasil commitments related to corruption prevention has yang positif. Selama tahun 2023, tidak terdapat indikasi yielded positive results. During the year 2023, there atau kasus tindak korupsi yang terjadi serta tidak were no indications or cases of corruption occurring, ada catatan mengenai pelanggaran yang dilakukan and there were no records of violations committed oleh karyawan terhadap kode etik Perseroan. Hal ini by employees against the Company’s code of menunjukkan bahwa nilai-nilai integritas dan etika conduct. This indicates that the values of integrity kerja telah ditanamkan dengan efektif di seluruh and work ethics have been effectively instilled at all level organisasi. Dengan terus mempertahankan dan levels of the organization. By continuing to maintain memperkuat upaya pencegahan korupsi, Perseroan and strengthen efforts to prevent corruption, the dapat menjaga keberlangsungan bisnisnya dengan Company can sustain its business contributions memberikan kontribusi positif dalam memerangi positively in combating corruption in society. [GRI 205-2, korupsi di masyarakat. [GRI 205-2, 205-3] 205-3] Persaingan Usaha Secara Sehat A Fair Business Competition Persaingan usaha yang sehat memiliki peran sangat Healthy business competition plays an extremely penting dalam menjaga keberlangsungan bisnis serta important role in maintaining business continuity and pertumbuhan ekonomi yang stabil. Persaingan usaha stable economic growth. Healthy and transparent sehat dan transparan mendorong Perseroan untuk business competition encourages the Company to terus meningkatkan kualitas produk dan layanan yang continuously enhance the quality of products and ditawarkan. Lebih dari itu, persaingan yang sehat services offered. Furthermore, healthy competition juga menjadi pemicu bagi inovasi baru yang dapat also acts as a catalyst for new innovations that can memberikan nilai tambah bagi konsumen, sehingga provide added value to consumers, thus creating a menciptakan lingkungan bisnis yang dinamis dan dynamic and evolving business environment. berkembang. Dalam menjalankan aktivitas bisnis, Perseroan In conducting business activities, the Company mengutamakan prinsip kepatuhan terhadap prioritizes the principle of compliance with applicable peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. regulations and laws. The Company is committed to Perseroan berkomitmen untuk mendukung upaya supporting the Indonesian government’s efforts to pemerintah Indonesia dalam menjaga persaingan maintain conducive and healthy business competition usaha di Indonesia tetap kondusif dan sehat. Hal in Indonesia. This includes ensuring that the ini mencakup memastikan bahwa Perseroan tidak Company is not involved in practices that violate the terlibat dalam praktik-praktik yang melanggar hukum law or harm competitors and consumers. Through atau merugikan pesaing maupun konsumen. Melalui this commitment, the Company hopes to make a komitmen ini, Perseroan berharap dapat berkontribusi positive contribution to creating a fair, dynamic, secara positif dalam menciptakan lingkungan bisnis and highly competitive business environment, yang adil, dinamis, dan berdaya saing tinggi, sehingga thereby supporting sustainable economic growth for dapat mendukung pertumbuhan ekonomi yang Indonesia. [GRI 3-3] berkelanjutan bagi Indonesia. [GRI 3-3] 90 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 91
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06 Upaya Perseroan terhadap persaingan usaha yang The Company’s efforts towards healthy business sehat diimplementasikan dengan menetapkan asas competition are implemented by establishing principles persaingan sehat yang dituangkan dalam Kode of fair competition outlined in the Company’s Code of Etik Perseroan, khususnya dalam etika bisnis. Etika Conduct, especially in business ethics. The ethics of hubungan dengan pesaing agar terciptanya usaha relations with competitors to create a healthy business yang sehat ditetapkan sebagai berikut: [GRI 3-3] are established as follows: [GRI 3-3] 1. Memperhatikan kaidah-kaidah persaingan yang 1. Observing principles of fair and ethical sehat dan beretika, sesuai ketentuan Perseroan competition, in accordance with the Company’s dan peraturan perundang-undangan; provisions and regulations; 2. Menjadikan pesaing sebagai pembanding 2. Using competitors as benchmarks to improve (benchmark) guna meningkatkan kinerja Company performance; Perseroan; 3. Menghormati keberadaan seluruh pesaing 3. Respecting the existence of all competitors and dan menjaga hubungan yang baik dan saling maintaining good and respectful relations. menghormati. Perseroan dengan teguh menunjukkan komitmennya The Company firmly demonstrates its commitment untuk bersaing secara sehat dengan tidak terlibat to compete healthily by not engaging in practices dalam praktik yang melanggar peraturan anti-trust that violate anti-trust regulations and avoiding dan tidak terlibat dalam praktik monopoli. Selama monopolistic practices. During the reporting period, periode pelaporan, tidak terdapat tindakan hukum there were no legal actions or sanctions from the atau sanksi dari Komisi Pengawas Persaingan Usaha Business Competition Supervisory Commission against (KPPU) terhadap Perseroan. Dengan demikian, the Company. Thus, the Company has successfully Perseroan berhasil membuktikan kepatuhan mereka demonstrated its compliance with the applicable terhadap peraturan yang berlaku dalam menjalankan regulations in conducting its business. [GRI 206-1] usahanya. [GRI 206-1] PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 91
Page 92
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06 Keterlibatan Pemangku Kepentingan Berdasarkan Hasil Penilaian Manajemen [GRI 2-29, 3-1] [E.4] Stakeholder Involvement Based on Management Assessment Results Pemangku kepentingan, baik kelompok maupun Stakeholders, both groups and individuals, play individu, memiliki peran penting dalam menentukan a crucial role in determining the success and keberhasilan dan keberlanjutan bisnis Perseroan. sustainability of the Company’s business. They Mereka dapat memiliki dampak secara langsung atau can have a direct impact or be affected by every terdampak oleh setiap kegiatan yang dilakukan oleh activity carried out by the Company. Given their Perseroan. Mengingat posisinya yang sangat strategis highly strategic position, the Company is committed tersebut Perseroan berkomitmen untuk membangun to building harmonious relationships with all hubungan yang harmonis dengan seluruh pemangku stakeholders. kepentingan. Pendekatan ini mencakup upaya untuk secara aktif This approach includes efforts to actively engage melibatkan pemangku kepentingan dalam proses stakeholders in decision-making processes relevant pengambilan keputusan yang relevan dengan to the Company’s business activities, including efforts kegiatan bisnis Perseroan, termasuk berupaya untuk to listen to, understand their needs and expectations, mendengarkan, memahami kebutuhan dan harapan and act according to the input provided. Thus, the mereka, serta bertindak sesuai dengan masukan Company not only strengthens its relationships yang diberikan. Dengan demikian, Perseroan tidak with stakeholders but also benefits from various hanya memperkuat hubungan dengan pemangku perspectives and diverse experiences. kepentingan, tetapi juga memperoleh manfaat dari berbagai perspektif dan pengalaman yang beragam. Perseroan juga memperhatikan aspek kompetensi The Company also pays attention to the competencies masing-masing pemangku kepentingan dalam proses of each stakeholder in their engagement process. keterlibatan mereka. Hal ini memastikan bahwa setiap This ensures that each stakeholder can participate pemangku kepentingan dapat berpartisipasi secara effectively according to their knowledge and expertise. efektif sesuai dengan pengetahuan dan keahlian Through this approach, the Company builds a strong yang dimilikinya. Melalui pendekatan ini, Perseroan foundation for sustainable and mutually beneficial membangun fondasi yang kuat untuk kolaborasi yang collaboration with all stakeholders, ultimately berkelanjutan dan saling menguntungkan dengan supporting the achievement of the Company’s long- seluruh pemangku kepentingan, yang pada akhirnya term business goals. akan mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka panjang Perseroan. Upaya memahami kebutuhan dan harapan Efforts to understand the needs and expectations pemangku kepentingan adalah hal yang sangat of stakeholders are essential to support the penting guna mendukung pencapaian keberlanjutan achievement of business sustainability. The Company bisnis. Perseroan telah melakukan identifikasi dan has carefully and accurately identified and analyzed analisis dengan cermat dan tepat agar pelibatan stakeholders to ensure that stakeholder engagement pemangku kepentingan dapat berjalan dengan baik runs smoothly and has the maximum positive impact dan memberikan dampak positif yang maksimal on the Company’s sustainability. The Company terhadap keberlanjutan bisnis Perseroan. Perseroan identifies and divides stakeholders by referring to mengidentifikasi dan membagi pemangku the AA1000 Stakeholder Engagement Standards (SES) kepentingan dengan merujuk pada AA1000 2015, which divide and identify stakeholder groups Stakeholder Engagement Standards (SES) 2015 yang based on 5 (five) attributes: membagi dan mengidentifikasi kelompok pemangku kepentingan berdasarkan 5 (lima) atribut, yaitu: 92 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 93
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06 1. Ketergantungan 1. Dependency Jika Perseroan memiliki ketergantungan pada If the Company depends on individuals or groups, individu atau kelompok, atau sebaliknya. or vice versa. 2. Tanggung Jawab 2. Responsibility Jika Perseroan memiliki tanggung jawab legal, If the Company has legal, commercial, operational, komersial, operasional, atau etika/moral terhadap or ethical/moral responsibilities to individuals or individu atau kelompok. groups. 3. Ketegangan 3. Tension Jika individu atau kelompok membutuhkan If individuals or groups require immediate perhatian segera dari Perseroan terkait isu attention from the Company regarding economic, ekonomi, sosial, atau lingkungan. social, or environmental issues. 4. Pengaruh 4. Influence Jika individu atau kelompok memiliki pengaruh If individuals or groups have influence on the terhadap strategi atau pengambilan keputusan Company’s strategies or strategic decision-making strategis Perseroan atau pemangku kepentingan or other stakeholders. lainnya. 5. Ragam Perspektif 5. Diverse Perspectives Jika individu atau kelompok memiliki pandangan If individuals or groups have different views that yang berbeda yang dapat memengaruhi situasi can affect the situation and drive unprecedented dan mendorong adanya aksi yang tidak ada actions. sebelumnya. PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 93
Page 94
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06
Pendekatan Dalam Melibatkan Pemangku Kepentingan
Approach for Stakeholders Engagement
Untuk membangun dan menjaga hubungan baik To build and maintain good relationships with
dengan para pemangku kepentingan, Perseroan stakeholders, the Company consistently involves
secara konsisten melibatkan para pemangku stakeholders actively in managing sustainability
kepentingan secara aktif dalam mengelola isu- issues faced by the Company. In an effort to improve
isu keberlanjutan yang dihadapi oleh Perseroan. transparency and effectiveness in interacting with
Dalam upaya untuk meningkatkan transparansi stakeholders, the Company uses stakeholder
dan efektivitas interaksi dengan para pemangku mapping as a primary strategy to identify stakeholder
kepentingan, Perseroan menggunakan pemetaan engagement. The implementation of this strategy
pemangku kepentingan (stakeholder mapping) is expected to result in effective and optimal
sebagai strategi utama dalam mengidentifikasi communication to achieve the established goals.
pelibatan pemangku kepentingan. Penerapan strategi Below is the mapping of stakeholders divided into
ini diharapkan mampu menghasilkan komunikasi several groups:
yang efektif dan optimal untuk mencapai tujuan
yang ditetapkan. Berikut pemetaan para pemangku
kepentingan yang dibagi menjadi beberapa kelompok:
Daftar Pemangku Frekuensi
Basis Penetapan Perhatian Utama dan Metode Pelibatan
Kepentingan Pelibatan
Determination Harapan Engagement
List of Engagement
Rationale Main Concerns and Expectation Methods
Stakeholders Frequency
Pemegang Saham Ketergantungan Peningkatan kinerja keuangan Rapat Umum Minimal sekali
Shareholders Dependency Perseroan Pemegang Saham dalam
Improvement of the General Meeting of setahun
Tanggung jawab Company's financial Shareholders At least once a
Responsibility performance year
Pengaruh Perolehan atas dividen
Influence Gain on dividends
Ragam perspektif Persetujuan atas Laporan
Multiple perspectives Keuangan dan Perhitungan
Tahunan
Approval of Financial
Statements and Annual
Calculations
Persetujuan Aksi Korporasi
Corporate Action Approval
Persetujuan rencana
anggaran biaya
Approval of the budget plan
Persetujuan penentuan
Dewan Komisaris dan Dewan
Direksi Perseroan
Approval of the determination
of the Company's Board of
Commissioners and Board of
Directors
94 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 95
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
Daftar Perhatian
Basis Metode Frekuensi
Pemangku Utama dan
Penetapan Pelibatan Pelibatan
Kepentingan Harapan
Determination Engagement Engagement
List of Main Concerns
Rationale Methods Frequency
Stakeholders and Expectation
Investor Ketergantungan Peningkatan nilai investasi Pertemuan investor Sesuai
Investors Dependency Perseroan atas kinerja Investor meetings kebutuhan
usaha berupa pertumbuhan dan As needed
Tanggung jawab profitabilitas Kunjungan
Responsibility Increasing the Company's lapangan
investment value on business Site visits
Pengaruh performance in the form of
Influence growth and profitability
Ragam perspektif Akuntabilitas laporan
Multiple perspectives keuangan
Financial report accountability
Transparansi kondisi
Perseroan
Transparency of company
situat
Pemerintah Ketergantungan Kepatuhan dalam Kunjungan Sesuai
The Government Dependency pelaksanaan aturan yang lapangan kebutuhan
berlaku Site visits As needed
Tanggung jawab Compliance in the
Responsibility implementation of applicable Audit Kepatuhan
regulations Compliance Audits
Pengaruh
Influence Peningkatan kualitas hidup
masyarakat
Ragam perspektif Improving the quality of life of
Multiple perspectives the community
Katalisator pertumbuhan
ekonomi
Economic growth catalyst
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 95
Page 96
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06
Daftar Perhatian
Basis Metode Frekuensi
Pemangku Utama dan
Penetapan Pelibatan Pelibatan
Kepentingan Harapan
Determination Engagement Engagement
List of Main Concerns
Rationale Methods Frequency
Stakeholders and Expectation
Pemasok Ketergantungan Penyerapan material dan Tender pengadaan Sesuai
Suppliers Dependency produk Procurement kebutuhan
Receipt of materials and tenders As needed
Tanggung jawab products
Responsibility Penilaian kinerja
Keterbukaan dalam kerja sama pemasok
Pengaruh Openness in cooperation Supplier
Influence performance
Seleksi dan evaluasi pemasok appraisal
Ragam perspektif yang objektif
Multiple perspectives Objective supplier selection Kuesioner
and evaluation Questionnaire
Kelancaran komunikasi dan Materialitas
pembayaran Materiality
Smooth communication and
payment
Karyawan Ketergantungan Kepastian hak dan kewajiban Forum komunikasi Sesuai
Employees Dependency Certainty of rights and antara manajemen kebutuhan
obligations dan karyawan As needed
Tanggung jawab Communication
Responsibility Jaminan kesehatan dan forum
keselamatan kerja between
Pengaruh Occupational health and safety management
Influence guarantee and employees
Ragam perspektif Kenyamanan dan keamanan Pelatihan dan
Multiple perspectives lingkungan kerja pengembangan
Comfortable and safe work kompetensi
environment Competency
training
Kesetaraan dan keadilan dalam and development
penilaian kinerja, pelatihan,
jenjang karier, dan remunerasi Kuesioner
Equality and fairness in Questionnaire
performance appraisal,
training, career paths and Materialitas
remuneration Materiality
96 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 97
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
Daftar Perhatian
Basis Metode Frekuensi
Pemangku Utama dan
Penetapan Pelibatan Pelibatan
Kepentingan Harapan
Determination Engagement Engagement
List of Main Concerns
Rationale Methods Frequency
Stakeholders and Expectation
Pelanggan Ketergantungan Produk berkualitas dan Survei kepuasan Sesuai
Customers Dependency layanan yang memuaskan pelanggan kebutuhan
Quality products and Customer As needed
Tanggung jawab satisfactory service satisfaction survey
Responsibility
Cepat dan tepat dalam Layanan
Pengaruh penanganan keluhan pengaduan
Influence pelanggan Complaint service
Fast and precise handling of
Ragam perspektif customer complaints Promosi yang
Multiple perspectives melibatkan
Ketersediaan produk di pasar pelanggan
Availability of products on Promotions that
the market engage
customers
Kuesioner
Questionnaire
Materialitas
Materiality
Masyarakat Ketergantungan Terjalin hubungan yang Pelibatan Sesuai
The Community Dependency harmonis masyarakat kebutuhan
Establishing harmonious dalam kegiatan As needed
Tanggung jawab relationships community
Responsibility development
Penurunan dampak Community
Pengaruh operasional Perseroan involvement
Influence Decrease in the impact of the in community
Company's operations development
Ragam perspektif activities
Multiple perspectives Pelestarian lingkungan
Environmental Conservation
Peningkatan kontribusi positif
pada aspek ekonomi,
lingkungan, dan sosial.
Increasing positive
contributions to economic,
environmental and social
aspects
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 97
Page 98
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06 Permasalahan yang Dihadapi, Perkembangan dan Pengaruh Terhadap Penerapan Laporan Keberlanjutan The Problems Faced, Developments, and Impacts on the Implementation of Sustainability Reporting Dalam pelaksanaan program pembangunan In implementing sustainable development programs berkelanjutan demi mewujudkan pencapaian to achieve the Sustainable Development Goals (SDGs), Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), the Company realizes that the implementation of Perseroan menyadari bahwa implementasi program sustainable development programs has not yet pembangunan berkelanjutan belum mencapai kinerja achieved optimal performance and needs to be yang optimal dan perlu ditingkatkan. improved. Dalam implementasinya, Perseroan menghadapi In its implementation, the Company faces a number sejumlah permasalahan, termasuk kendala dalam of issues, including constraints in the socialization proses sosialisasi dan internalisasi di dalam Unit-Unit and internalization processes within the Work and Kerja dan Bisnis terkait, terutama terkait integrasi Business Units, especially related to the integration of sistem dan prosedur yang berlaku. Selain itu, existing systems and procedures. In addition, several beberapa prinsip keberlanjutan, termasuk program sustainability principles, including financial inclusion inklusi keuangan untuk sektor-sektor tertentu dan programs for certain sectors and SMEs, have not UMKM, belum sepenuhnya diimplementasikan. been fully implemented. As a result, the coverage Akibatnya, cakupan program tersebut belum merata of these programs has not been evenly distributed di seluruh area yang menjadi fokus pembangunan across all areas focused on sustainable development. berkelanjutan. Walaupun begitu, Meskipun begitu, However, the Company is committed to continuously Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan conducting comprehensive evaluations to update the evaluasi menyeluruh guna memperbarui peta jalan roadmap for sustainability aspects that can cover all aspek keberlanjutan yang dapat mencakup semua relevant principles and dimensions. prinsip dan dimensi yang relevan. Di masa mendatang, Perseroan berkomitmen untuk In the future, the Company is committed to improving meningkatkan identifikasi aspek keberlanjutan the identification of sustainability aspects with the dengan tujuan memperluas cakupan pembahasan aim of expanding the scope of discussions to be yang akan dihadirkan dalam edisi berikutnya dari presented in the next edition of the Sustainability Laporan Keberlanjutan. Report. 98 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 99
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06 Tentang Laporan About this Report Sebagai bukti nyata dari komitmen PT Indonesian As concrete evidence of PT Indonesian Paradise Paradise Property Tbk dalam mendukung inisiatif Property Tbk’s commitment to supporting Indonesia’s pembangunan berkelanjutan pemerintah Indonesia, sustainable development initiatives, the Company Perseroan dengan bangga menerbitkan Laporan proudly publishes its Sustainability Report annually. Keberlanjutan setiap tahunnya. Laporan ini menjadi This report provides a comprehensive overview of gambaran menyeluruh mengenai upaya dan prestasi the Company’s efforts and achievements in achieving Perseroan dalam mencapai tujuan berkelanjutan, sustainable goals, and serves as a testament to the serta menjadi wujud transparansi yang kami junjung transparency we uphold in providing information to tinggi dalam memberikan informasi kepada para stakeholders. pemangku kepentingan. Dengan menerapkan konsep Tujuan Pembangunan By implementing the concept of Sustainable Berkelanjutan (TPB), Pemerintah bertekad untuk Development Goals (SDGs), the Government aims to menjamin bahwa pembangunan nasional harus ensure that national development proceeds fairly, berlangsung secara adil, inklusif, dan tetap inclusively, and with due regard to environmental memperhatikan keberlanjutan lingkungan. Dengan sustainability. With this goal in mind, the Company tujuan tersebut, Perseroan berupaya memberikan strives to contribute to sustainable development kontribusi terhadap tujuan pembangunan goals through the application of sustainable business berkelanjutan melalui penerapan konsep bisnis concepts focusing on three main aspects: profit, berkelanjutan yang menitikberatkan pada tiga aspek people, and planet. utama, yaitu profit, people, dan planet. Laporan Keberlanjutan tahun 2023 ini menyajikan This 2023 Sustainability Report presents information informasi tentang usaha Perseroan dalam mencapai about the Company’s efforts to achieve Sustainable Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dengan Development Goals (SDGs) by applying sustainability menerapkan prinsip keberlanjutan pada berbagai principles to various aspects, such as economic aspek, seperti kinerja ekonomi, lingkungan, sosial performance, environmental, social, and human kemasyarakatan, dan sumber daya manusia. resources. Additionally, this report serves to present Selain itu, laporan ini berfungsi untuk menyajikan the implementation of policies, programs, and the implementasi kebijakan, program, dan pencapaian Company’s performance achievements in realizing kinerja Perseroan dalam mewujudkan bisnis yang sustainable business as an interactive tool for berkelanjutan sebagai sarana interaktif kepada para stakeholders. pemangku kepentingan. Laporan Keberlanjutan Perseroan merupakan The Company’s Sustainability Report is the third laporan keberlanjutan edisi ketiga yang telah edition of the sustainability report published for the diterbitkan dengan masa periode 1 Januari hingga period from January 1 to December 31, 2023, covering 31 Desember 2023 dan mencakup laporan kegiatan the activities and financial reports of consolidated dan finansial entitas anak secara konsolidasian. subsidiaries. All performance data and information Seluruh data kinerja dan informasi yang disampaikan presented are compiled applying sustainability disusun dengan menerapkan prinsip-prinsip principles, including transparency, accountability, keberlanjutan yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibility, independence, and fairness. [GRI 2-2] tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. [GRI 2-2] [GRI 2-3] [GRI 2-3] PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 99
Page 100
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06 Pada laporan periode 2023, terdapat penyajian In the 2023 reporting period, there is restatement informasi kembali (restatement) pada bagian angka of financial figures for the Company, and there are finansial Perseroan dan tidak terdapat perubahan no significant changes in material topics and topic signifikan dalam topik material dan batasan topik boundaries from the previous Sustainability Report. dari Laporan Keberlanjutan sebelumnya. Selain itu, Additionally, during the reporting period, there is selama periode pelaporan, tidak terdapat informasi no significant information affecting the Company’s perubahan signifikan yang memengaruhi kegiatan operational business activities or changes in policies operasional bisnis Perseroan maupun perubahan regarding the supply of goods and services. [GRI 2-4] [GRI kebijakan menyangkut pasokan barang dan jasa. [GRI 2-6] [GRI 3-2] [C.6] 2-4] [GRI 2-6] [GRI 3-2] [C.6] 100 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 101
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06 Acuan Pelaporan dan Inisiatif Eksternal Benchmark Reporting and External Initiatives Laporan Keberlanjutan Perseroan disusun sebagai The Company’s Sustainability Report is prepared bentuk kepatuhan terhadap Peraturan Otoritas as a form of compliance with the Financial Services Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga the Implementation of Sustainable Finance for Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Financial Institutions, Issuers, and Public Companies. Proses penyusunan Laporan Keberlanjutan ini juga The process of preparing this Sustainability Report dilakukan untuk memenuhi kewajiban atas adanya is also carried out to fulfill obligations under the regulasi SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk regulation of SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 regarding dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan the Form and Content of Annual Reports for Issuers Publik. or Public Companies. Selain itu, penyusunan Laporan Keberlanjutan ini juga Additionally, the preparation of this Sustainability telah disusun dan disesuaikan berdasarkan standar Report has also been prepared and adjusted based Global Reporting Initiative (GRI). GRI membentuk on the Global Reporting Initiative (GRI) standards. satu lembaga khusus, yaitu Global Sustainability GRI forms a special body, the Global Sustainability Standards Board (GSSB), yang memiliki tanggung Standards Board (GSSB), which is responsible for jawab menerbitkan dan mengelola pengembangan issuing and managing the development of guidelines pedoman atau standar pelaporan keberlanjutan. or sustainability reporting standards. The contents of Isi laporan keberlanjutan ini turut merujuk pada this sustainability report also refer to the achievement pencapaian 17 poin TPB. of 17 SDG points. Verifikasi Laporan Keberlanjutan tahun 2023 Verification of the 2023 Sustainability Report was dilakukan secara internal melalui proses pengkajian conducted internally through the review and dan persetujuan oleh Dewan Komisaris dan Direksi. approval process by the Board of Commissioners and Perseroan belum menggunakan pihak eksternal Directors. The Company has not used external parties untuk meninjau dan memverifikasi laporan ini, to review and verify this report, but the Company namun Perseroan memastikan keaslian, keakuratan ensures the authenticity, accuracy, and credibility of dan kredibilitas pada laporan ini telah sesuai dengan this report in accordance with the Company’s data. data yang dimiliki Perseroan. Untuk memudahkan To facilitate readers in reviewing this report, the pembaca dalam meninjau laporan ini, Perseroan Company provides OJK and GRI index lists that can be menyediakan daftar indeks OJK dan GRI yang dapat found on pages 170-182. [2-5] [2-14] [G.1] [G.4] dilihat pada halaman 170-182. [2-5] [2-14] [G.1] [G.4] PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 101
Page 102
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06 Cakupan dan Batasan Laporan Report Scope and Boundary Laporan ini mengungkapkan berbagai kebijakan dan This report reveals various policies and responsibilities tanggung jawab Perseroan terkait dengan aspek of the Company related to Environmental, Social, Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Laporan ini and Governance (ESG) aspects. The report also juga mencakup pelaporan terhadap semua isu yang includes reporting on all issues considered material dianggap material terkait operasional Perseroan, related to the Company’s operations, including in- termasuk penjelasan mendalam mengenai depth explanations of some business activities. The beberapa kegiatan usaha. Informasi dan data kinerja information and data on sustainability performance keberlanjutan yang terdapat dalam laporan ini contained in this report cover financial performance, mencakup aspek kinerja keuangan, kinerja sosial, social performance, and environmental performance dan kinerja lingkungan yang dilaporkan secara reported comprehensively and balanced. komprehensif dan seimbang. Data keuangan yang terdapat dalam laporan ini Financial data in this report are presented in disajikan dalam mata uang Rupiah, kecuali ada Indonesian Rupiah, unless otherwise indicated. The indikasi lain. Data keuangan laporan ini bersumber financial data in this report are sourced from the dari Laporan Keuangan Konsolidasi yang telah diaudit Consolidated Financial Statements audited by Public oleh Kantor Akuntan Publik. Laporan ini disusun Accountant Offices. This report is prepared in two dalam dua bahasa, yaitu bahasa Indonesia dan bahasa languages, Indonesian and English. Quantitative Inggris. Data kuantitatif dalam laporan ini disajikan data in this report are presented with comparability dengan prinsip daya banding (comparability), minimal principles, for at least two consecutive years, allowing untuk dua tahun berturut-turut dan memungkinkan readers to conduct business analysis. [2-2] para pembaca untuk melakukan analisis bisnis. [2-2] 102 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 103
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
Identifikasi Batasan dan Topik Material
Identification of Material Topics and Boundaries
Berdasarkan standar GRI, Perseroan Based on GRI standards, the Company
telah menerapkan delapan prinsip has implemented eight sustainability
pelaporan keberlanjutan yang sesuai reporting principles consistent with
dengan standar GRI, yang melibatkan: GRI standards, involving:
Akurasi Informasi yang disajikan harus akurat dan Information presented must be accurate
Accuracy detail sehingga dapat digunakan oleh para and detailed so stakeholders can use it as
pemangku kepentingan sebagai bahan consideration in making decisions.
pertimbangan dalam membuat keputusan.
Keseimbangan Informasi yang disajikan harus Information presented must depict
Fairness menggambarkan aspek positif dan negatif both positive and negative aspects of
atas aktivitas Perseroan sehingga penilaian the Company’s activities so that the
kinerja Perseroan dapat dilakukan secara Company’s performance assessment can
menyeluruh. be comprehensive.
Kejelasan Informasi yang disajikan harus dapat Information presented must be
Clarity dimengerti dan dapat diakses oleh para understandable and accessible to
pemangku kepentingan. stakeholders.
Keterbandingan Informasi yang disajikan harus disusun Information presented must be
Comparability secara konsisten sehingga para pemangku consistently organized so stakeholders
kepentingan dapat menganalisis can analyze changes in the Company’s
perubahan kinerja Perseroan dari waktu performance over time or even with other
ke waktu atau bahkan dengan perusahaan companies.
lain.
Kelengkapan Laporan harus memberikan informasi yang The report must provide sufficient
Comprehensiveness cukup untuk memungkinkan penilaian information to allow assessment of the
dampak Perseroan selama periode Company’s impacts during the reporting
pelaporan. period.
Konteks Informasi yang disajikan harus melaporkan Information presented must report
keberlanjutan dampak dalam konteks pembangunan impacts in the broader context of
Sustainability Context berkelanjutan yang lebih luas. sustainable development.
Ketepatan waktu Laporan harus tersedia secara rutin Reports must be routinely and promptly
Timeliness dan tepat waktu bagi para pemangku available to stakeholders to provide
kepentingan untuk memberikan informasi accurate information and enable them to
yang akurat dan memungkinkan mereka make data-based decisions.
membuat keputusan yang berdasarkan
data yang lengkap.
Keandalan Laporan harus memuat informasi dan Reports must contain information and use
Fairness menggunakan metode penyusunan reporting methods that can be audited to
laporan yang dapat diperiksa sehingga reflect the quality and materiality of the
dapat mencerminkan kualitas dan information presented.
materialitas dari informasi yang disajikan.
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 103
Page 104
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06
Dalam proses penyusunan laporan ini, penetapan In the process of preparing this report, determining
isi laporan dan batasan topik dilakukan melalui the report content and topic boundaries was carried
tahapan-tahapan yang disesuaikan dengan standar out through stages adapted to GRI standards, which
GRI, yang mencakup: [3-1] include: [3-1]
01 Identifikasi
Identification 02 Prioritas
Priorities
Langkah awal melibatkan proses identifikasi aspek- Langkah kedua melibatkan penetapan prioritas terhadap
aspek keberlanjutan dan topik-topik material, termasuk aspek-aspek keberlanjutan dan topik-topik material yang
menetapkan batasan ruang lingkup (boundary) yang akan dijelaskan dalam laporan, dengan merujuk pada
akan diungkapkan dalam laporan. Proses identifikasi hasil identifikasi pada tahap awal. Proses ini dijalankan
ini didasarkan pada prinsip konteks keberlanjutan sesuai dengan prinsip materialitas dan keterlibatan
dan melibatkan pemahaman keterlibatan pemangku pemangku kepentingan.
kepentingan.
The second step involves prioritizing sustainability aspects
The initial step involves the process of identifying and material topics to be explained in the report, referring
sustainability aspects and material topics, including to the identification results in the initial stage. This
setting boundaries to be disclosed in the report. This process is carried out in accordance with the principles of
identification process is based on the principle of materiality and stakeholder involvement.
sustainability context and involves understanding
stakeholder involvement.
04 Peninjauan
Review 03 Validasi
Validation
Langkah keempat melibatkan tinjauan ulang (review) Langkah ketiga melibatkan proses validasi terhadap
terhadap laporan keberlanjutan saat mendekati periode aspek-aspek material. Dasar dari tahap validasi ini adalah
pelaporan berikutnya. Tinjauan ini bermanfaat untuk kelengkapan informasi dan keterlibatan pemangku
memfasilitasi proses identifikasi pada siklus pelaporan kepentingan.
mendatang.
The fourth step involves reviewing the sustainability
The third step involves the validation process of report as the next reporting period approaches. This
material aspects. The basis of this validation stage review is beneficial to facilitate the identification process
is the completeness of information and stakeholder in the upcoming reporting cycle.
involvement.
104 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 105
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
Berikut adalah rangkaian proses penyusunan laporan The following is the series of processes for preparing
keberlanjutan yang diterapkan oleh Perseroan: the sustainability report applied by the Company:
01 Identifikasi
Identification 02 Prioritas
Priorities
Mengidentifikasi topik-topik yang material/signifikan dan Setelah mengidentifikasi topik-topik yang materi atau
menetapkan batasan (boundary). signifikan serta menetapkan batasannya, langkah
selanjutnya adalah memprioritaskan topik-topik yang
Identifying material/significant topics and setting telah diidentifikasi pada langkah sebelumnya.
boundaries.
After identifying material or significant topics and setting
boundaries, the next step is to prioritize the identified
topics from the previous step.
04 Peninjauan
Review 03 Validasi
Validation
Melakukan peninjauan terhadap laporan setelah Memvalidasi topik-topik yang dinilai material atau
diterbitkan. Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk signifikan. Proses validasi ini bertujuan untuk memastikan
meningkatkan kualitas laporan pada tahun berikutnya bahwa topik yang dipilih benar-benar relevan dan
dan memastikan adanya pembaruan atau perbaikan yang memiliki dampak yang signifikan bagi pelaporan
diperlukan. keberlanjutan.
Validating topics deemed material or significant. This Conducting a review of the report after it is published.
validation process aims to ensure that the selected This is done to improve the quality of the report in the
topics are truly relevant and have a significant impact on following year and ensure any necessary updates or
sustainability reporting. improvements are made.
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 105
Page 106
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06 Daftar Topik Material dan Batasannya List of Material Topics and Their Boundaries Perseroan telah mengidentifikasi topik-topik yang The Company has identified topics deemed material dianggap material dan menentukan batasan ruang and determined their scope boundaries. These lingkupnya. Topik-topik material tersebut merupakan material topics are issues assessed to have material/ isu-isu yang dinilai memiliki dampak material/ significant impacts on the Company and stakeholders signifikan bagi Perseroan dan para pemangku and influence the Company’s decision-making. kepentingan serta memiliki pengaruh dalam pengambilan keputusan Perseroan. Kemudian, Perseroan melakukan uji materialitas Subsequently, the Company conducted materiality terhadap topik-topik yang dianggap material atau tests on topics considered material or significant signifikan dan memiliki relevansi dengan kegiatan and relevant to the Company’s business activities. bisnis Perseroan. Uji materialitas ini dilakukan This materiality test was conducted through surveys melalui survei kepada pemangku kepentingan baik of stakeholders, both internal and external. Besides yang berasal dari internal maupun eksternal. Selain being a form of stakeholder participation, the menjadi bentuk partisipasi pemangku kepentingan, materiality test was carried out to determine the level uji materialitas dilaksanakan untuk menentukan of materiality of the selected material topics. tingkat materialitas dari topik material yang dipilih. Daftar topik-topik material adalah sebagai berikut: The list of material topics is as follows: [3-1] [3-2] [3-1] [3-2] 1. Kinerja Ekonomi 1. Economic Performance 2. Dampak Ekonomi Tidak Langsung 2. Indirect Economic Impacts 3. Anti-Korupsi 3. Anti-Corruption 4. Energi 4. Energy 5. Air dan Efluen 5. Water and Effluent Dengan merujuk pada hasil uji materialitas, validasi Referring to the results of the materiality test, survey survei, dan evaluasi manajemen dari Laporan validation, and management evaluation from the Keberlanjutan tahun sebelumnya, topik material previous year’s Sustainability Report, material topics ditinjau kembali dan diberikan prioritas dalam were reviewed and prioritized on a high and medium skala prioritas, yaitu tinggi dan sedang. Berikut ini scale of priority. Below is a graph illustrating the terdapat sebuah grafik yang mengilustrasikan tingkat materiality level of topics or issues presented in this materialitas dari topik atau isu yang disajikan dalam report. [3-1] [3-2] laporan ini. [3-1] [3-2] 106 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 107
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
Diagram Matriks Materialitas
Materiality Matrix Diagram
Berdasarkan standar GRI, Perseroan telah Based on the GRI standards, the company has
menerapkan delapan prinsip pelaporan keberlanjutan implemented eight sustainability reporting principles
yang sesuai dengan standar GRI, yang melibatkan: in accordance with the GRI standards, which involve:
Impact on Stakeholder Assessment and Dicision
Tinggi
Berpengaruh pada Penilaian dan Pengambilan
High
9 2
1
Keputusan Pemangku Kepentingan
Moderate
Sedang
3 8
4
Making
5
10
6
Rendah
Low
7
Rendah Sedang Tinggi
Low Moderate High
Signifikan Terhadap Dampak Ekonomi, Sosial dan Lingkungan
Significant to the Economic, Social, and Environmental Impact
Topik material yang disajikan dalam laporan ini The material topics presented in this report are
merupakan topik-topik yang berada dalam kategori those categorized as high-medium priority with
tinggi-sedang dengan batasan topik sebagaimana topic boundaries as presented in the following list:
disajikan dalam daftar berikut: [3-1] [3-2] [3-3] [3-1] [3-2] [3-3]
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 107
Page 108
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06
Boundary
Alasan Pemilihan Nomor
Topik Material dan Dampak Pengungkapan Di dalam Di luar
Material Topic Reasons for Selection Disclosure Perusahaan Perusahaan
and Impact Number Within the Outside the
Company Company
Menggambarkan
pencapaian dan kinerja
Perseroan selama tahun
Kinerja Ekonomi
pelaporan
Economic 201-1, 201-3, 201-4 √ √
Describes the achievements
Performance
and performance of the
Company during the
reporting year
Menggambarkan manfaat
Dampak
atas keberadaan Perseroan
Ekonomi Tidak
bagi masyarakat
Langsung 203-1 √ √
Describes the benefits of
Indirect Economic
the Company’s presence for
Impacts
the community
Menggambarkan komitmen
Perseroan dalam
menjalankan usaha secara
Antikorupsi bersih dan transparan
205-2, 205-3 √ √
Anti Corruption Describes the Company's
commitment to running
a business in a clean and
transparent manner.
Menggambarkan
kepedulian Perseroan
terhadap pengelolaan
energi yang
ketersediaannya kian
Energi
terbatas. 302-1, 302-4 √ √
Energy
Describes the Company's
concern for energy
management whose
availability is increasingly
limited.
108 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 109
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
Boundary
Alasan Pemilihan Nomor
Topik Material dan Dampak Pengungkapan Di dalam Di luar
Material Topic Reasons for Selection Disclosure Perusahaan Perusahaan
and Impact Number Within the Outside the
Company Company
Menggambarkan
kepedulian Perseroan
terhadap pengelolaan
efluen dan sumber daya air
Air dan Efluen yang ketersediaannya kian
Water and terbatas. 303-1, 303-2, 303-3 √ √
Effluent Describes the Company's
concern for effluent
management and water
resources whose availability
is increasingly limited.
Menggambarkan
kepedulian Perseroan
terhadap emisi gas rumah
kaca yang dihasilkan dalam
Emisi
kegiatan operasional. 305-1, 305-2, 305-5 √ √
Emissions
Describes the Company's
concern for greenhouse
gas emissions generated in
operational activities
Menggambarkan
kepedulian Perseroan
dalam mengelola limbah
sehingga tidak mencemari
Limbah
lingkungan. 306-1,306-2, 306-3 √ √
Waste
Describes the Company's
concern in managing waste
to prevent environmental
pollution.
Menggambarkan komitmen
Perseroan tentang
pentingnya pengelolaan
Kepegawaian karyawan/SDM.
401-1, 401-2 √
Employment Describes the Company's
commitment to the
importance of managing
employees/HR.
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 109
Page 110
Tata Kelola Keberlanjutan 05 04 03 02 01 06
Boundary
Alasan Pemilihan Nomor
Topik Material dan Dampak Pengungkapan Di dalam Di luar
Material Topic Reasons for Selection Disclosure Perusahaan Perusahaan
and Impact Number Within the Outside the
Company Company
Menggambarkan komitmen
Perseroan dalam menjaga
Kesehatan dan
kesehatan dan keselamatan
Keselamatan
karyawan.
Kerja 403-1, 403-3 √
Describes the Company's
Occupational
commitment to maintaining
Health and Safety
the health and safety of
employees.
Menggambarkan komitmen
Perseroan dalam menjaga
kesehatan dan keselamatan
pelanggan dari dampak
Kesehatan dan negatif layanan/produk
Keselamatan Perseroan.
Pelanggan Describes the Company's 416-1, 416-2 √ √
Customer Health commitment to maintaining
and Safety the health and safety
of customers from the
negative impacts of the
Company's services/
products.
110 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 111
Sustainability Governance 05 04 03 02 01 06
Aksesibilitas dan Umpan Balik
Accessibility and Feedback
Perseroan menyediakan Lembar Umpan Balik pada The Company provides a Feedback Sheet at the end of
bagian akhir dari laporan sebagai bentuk komitmen the report as a commitment to improving the quality
Perseroan dalam meningkatkan kualitas laporan dan and transparency of sustainability performance
transparansi kinerja keberlanjutan. Melalui lembaran reporting. Through this sheet, the Company hopes
tersebut, Perseroan berharap para pembaca, that readers, users, and stakeholders can provide
pengguna, dan pemangku kepentingan dapat input, opinions, and criticisms that are certainly
memberikan masukan, opini, dan kritik yang tentu valuable as guidance in planning and preparing
sangat berguna sebagai panduan dalam perencanaan reports in the future. The Company provides access
dan penyusunan laporan pada masa mendatang. to information to all stakeholders, investors, and
Perseroan memberi akses informasi kepada seluruh anyone interested in this sustainability report by
pemangku kepentingan, investor, serta siapa saja contacting: [2-1][2-3] [C.2]
mengenai laporan keberlanjutan ini dengan dapat
menghubungi: [2-1][2-3] [C.2]
Kantor Pusat
Head Office
Kantor Pusat Centennial Tower, 30th Floor Jl. Gatot Subroto Kav. 24-25 Jakarta 12930,
Head Office Indonesia
Telepon +62 21 29880466
Phone +62 21 29880460
corporate.secretary@paradiseindonesia.com
Email
investor.relation@paradiseindonesia.com
Website www.paradiseindonesia.com
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 111
Page 112
Page 113
K INER J A
K EB ER LANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
6
Page 114
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1]
Building a Culture of Sustainability
Budaya keberlanjutan menjadi suatu
langkah strategis dalam menyatukan
nilai-nilai keberlanjutan ke dalam
operasional Perseroan.
The cultivation of sustainability culture stands as a strategic step in integrating
sustainability values into the Company’s operations.
Dengan menerapkan nilai-nilai dan praktik bisnis By implementing values and business practices
yang mendukung keberlanjutan, Perseroan tidak that support sustainability, the Company not only
hanya menciptakan dampak positif pada lingkungan creates a positive impact on the environment and
dan masyarakat, melainkan juga meningkatkan society but also enhances long-term competitiveness.
daya saing jangka panjang. Budaya keberlanjutan Sustainability culture serves as the foundation for
menjadi dasar untuk membentuk ekosistem bisnis shaping a business ecosystem that emphasizes the
yang menitikberatkan pada keseimbangan antara balance between profitability and positive impact on
profitabilitas dan dampak positif pada lingkungan the surrounding environment.
sekitarnya.
Perusahaan telah mengadopsi budaya keberlanjutan The Company has embraced sustainability culture by
dengan menginternalisasi dalam bentuk Standard internalizing it in the form of Standard Operational
Operational Procedure (SOP) yang berlaku secara Procedures (SOP) that apply comprehensively
menyeluruh di seluruh jajaran. Melalui pembaruan across all levels. Through periodic SOP updates,
SOP secara berkala, Perusahaan memastikan the Company ensures the availability of measures
ketersediaan langkah-langkah yang sesuai dengan that align with current requirements, guidelines,
persyaratan, pedoman, dan rekomendasi terkini, and recommendations, aiming to achieve optimal
dengan tujuan mencapai hasil pengukuran yang measurement outcomes. SOP updates involve
optimal. Pembaruan SOP melibatkan kolaborasi dari collaboration from all organizational elements,
seluruh elemen organisasi, mulai dari manajemen from management to employees at various levels.
hingga karyawan pada berbagai tingkatan. Sementara Meanwhile, the Company’s efforts to build a
itu, upaya Perusahaan dalam membangun budaya broader sustainability culture are reflected in the
keberlanjutan yang lebih luas tercermin dalam implementation of measurable and sustainable
pelaksanaan program-program keberlanjutan yang sustainability programs. These programs not only
dapat terukur dan berkesinambungan. Program ini target significant positive impacts but also align with
tidak hanya menargetkan pencapaian dampak positif the Company’s long-term sustainability goals.
yang signifikan, tetapi juga sejalan dengan tujuan
jangka panjang Perseroan terkait keberlanjutan.
114 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 115
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01 Melanjutkan Langkah Pertumbuhan Continuing the Growth Trajectory Keberadaannya yang strategis, kekayaan sumber daya Indonesia’s strategic location, natural resource wealth, alam, serta keragaman suku, bangsa, dan budaya di and ethnic, national, and cultural diversity make it a Indonesia menjadi daya tarik yang signifikan bagi significant attraction for tourists. This factor positions wisatawan. Faktor ini menjadikan sektor pariwisata the tourism sector as one of the primary pillars menjadi salah satu pilar utama dalam mendukung supporting Indonesia’s economy and playing a major perekonomian Indonesia dan berperan sebagai role as a leading contributor to foreign exchange. kontributor utama terhadap devisa negara. Dengan adanya berbagai komponen pariwisata yang With various tourism components interrelated saling berkaitannya dengan sektor lainnya, meliputi with other sectors, including hotels, restaurants, hotel, restoran, akomodasi, dan lainnya, tercipta accommodations, and more, close connectivity is konektivitas yang erat, memberikan efek multiplier, established, creating a multiplier effect, wherein an yakni suatu efek yang muncul, dirasakan, dan effect emerges, is felt, and influences various parties memberikan pengaruh kepada berbagai pihak akibat due to a specific activity. dari suatu kegiatan tertentu. Seiring pemulihan sektor pariwisata dan ekonomi As the tourism and creative economy sectors continue kreatif semakin menguat pasca pandemi, data yang to strengthen post-pandemic recovery, data released dirilis oleh Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan by the Central Statistics Agency (BPS) indicates that bahwa kunjungan wisatawan mancanegara (wisman) foreign tourist visits in 2023 reached 1.14 million pada tahun 2023 mencapai 1,14 juta kunjungan. visits. Cumulatively, there was a significant increase Secara kumulatif, tercatat peningkatan signifikan of 98.30% compared to 2022. Meanwhile, the number sebesar 98,30% dibandingkan dengan tahun 2022. of domestic tourist trips during 2023 reached 7.52 Adapun, jumlah perjalanan wisatawan nasional million trips, experiencing a drastic increase of (wisnas) selama tahun 2023 mencapai 7,52 juta 112.26% compared to the previous year’s figure perjalanan, mengalami kenaikan drastis sebesar of only 3.54 million trips. The increase in tourist 112,26% dibandingkan dengan tahun sebelumnya numbers also correlates with the increase in hotel yang hanya mencapai 3,54 juta perjalanan. room occupancy rates in 2023. Hotel room occupancy Peningkatan jumlah wisatawan juga selaras dengan rates reached 39.63%, up by 2.60 points compared to kenaikan Tingkat Penghunian Kamar (TPK) pada the 2022 period. tahun 2023. TPK hotel mencapai 39,63%, naik sebesar 2,60 poin dibandingkan periode 2022. Hal ini merupakan sebuah momentum positif bagi This represents a positive momentum for the growth pertumbuhan sektor pariwisata untuk menjadi pilar of the tourism sector to become a strong pillar in yang kuat dalam pertumbuhan ekonomi Indonesia. Indonesia’s economic growth. In response to these Dalam menghadapi peluang ini, Perseroan secara opportunities, the Company actively optimizes aktif mengoptimalkan kinerja di bidang bisnis performance in the hotel, commercial, and other perhotelan, komersial, dan layanan lainnya. Dengan service businesses. With a focus on providing high- fokus pada penyediaan layanan berkualitas tinggi quality services and excellent customer experiences, PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 115
Page 116
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01 dan pengalaman pelanggan yang unggul, Perseroan the Company aims to be an industry leader that not bertujuan untuk menjadi pemimpin industri yang only supports but also contributes to national growth. tidak hanya mendukung, tetapi juga berkontribusi pada pertumbuhan nasional. Strategi ini sejalan dengan komitmen Perseroan This strategy aligns with the Company’s commitment untuk beradaptasi dengan tren pertumbuhan to adapting to global economic growth trends, ekonomi global, memastikan keberlanjutan, dan ensuring sustainability, and being a key driver of menjadi pilar utama dalam mendorong kemajuan Indonesia’s economic progress. ekonomi Indonesia. Kinerja Ekonomi Economic Performance Rasio Keuangan Financial Ratios Keberlangsungan bisnis Perseroan berkaitan erat The sustainability of the Company’s business is closely dengan kinerja keuangan yang dimiliki. Peran related to its financial performance. This crucial krusial ini juga menjadi acuan bagi para pemangku role also serves as a reference for stakeholders in kepentingan dalam mengambil keputusan. Seiring decision-making. Alongside the continuously growing dengan sektor perhotelan dan pariwisata yang terus hospitality and tourism sectors, the Company’s bertumbuh, kinerja keuangan Perseroan mengalami financial performance has experienced significant perkembangan yang signifikan dalam 3 (tiga) tahun development over the past three years. terakhir. Dalam rangka memastikan transparansi yang lebih luas, In order to ensure broader transparency, the Perseroan secara berkala melaporkan kondisi keuangan Company periodically reports financial and non- dan nonkeuangan kepada Pemerintah. Informasi ini financial conditions to the Government. This juga dapat diakses dengan mudah oleh masyarakat information is also easily accessible to the general umum melalui berbagai media, termasuk media cetak public through various media, including print media dan situs web Perseroan (www.theparadise-group. and the Company’s website (www.theparadise-group. com). Hal ini menjadikan pengungkapan rasio keuangan com). This makes the disclosure of financial ratios sebagai salah satu topik material dengan tujuan untuk one of the material topics aimed at demonstrating memperlihatkan kinerja serta langkah-langkah yang the Company’s performance and the steps taken to diambil Perseroan untuk mencapai target yang telah achieve set targets, following the Global Reporting ditetapkan, sesuai dengan pedoman Global Reporting Initiative (GRI) guidelines. [GRI 3-3] Initiative (GRI). [GRI 3-3] 116 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 117
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Tabel Rasio Keuangan [GRI 201-1] [B.1] [F.2] [F.3] | Financial Ratio Table [GRI 201-1] [B.1] [F.2] [F.3]
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Laba Bersih terhadap Jumlah
1.98 0,76 (0,47) Net Profit to Total Assets (%)
Aset (%)
Laba Bersih terhadap Ekuitas
3.12 1,21 (0,74) Net Profit to Equity (%)
(%)
Laba Bersih terhadap
Net Profit to Revenue/Net Profit
Pendapatan/Margin Laba Bersih 16.74 7,27 (9,83)
Margin (%)
(%)
Rasio Lancar (%) 1.91 3,13 2,46 Current Ratio (%)
Liabilitas Terhadap Ekuitas (%) 0.58 0,60 0,57 Liabilities to Equity (%)
Liabilitas terhadap Jumlah Aset
0.40 0,37 0,36 Liabilities to Total Assets (%)
(%)
Rasio Modal Kerja terhadap Working Capital to Assets Ratio
0.10 0,15 0,12
Aset (%) (%)
Rasio Imbal Hasil terhadap
0.05 0,02 (0,01) Return on Investment Ratio (%)
Investasi (%)
Rasio Investasi terhadap Aset
0.43 0,44 0,45 Investment to Asset Ratio (%)
(%)
Average Receivables (Rp-
Rata-rata Piutang (Rp-juta) 54.366 58.178 46.792
million)
Perseroan merencanakan proyeksi pada tahun The Company plans projections for the year 2023 with
2023 dengan optimisme dari sektor pariwisata dan optimism stemming from the continuously evolving
perhotelan yang terus berkembang. Perseroan terus tourism and hospitality sectors. The Company
berupaya untuk tumbuh dan berkembang untuk dapat remains committed to growth and development to
memberikan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan. deliver value to all stakeholders.
Perseroan melakukan pemetaan kinerja dan The Company conducts performance and economic
nilai ekonomi, terdiri dari nilai ekonomi langsung value mapping, comprising direct economic value
(pendapatan bisnis), nilai ekonomi yang (business revenue), distributed economic value
didistribusikan (pembayaran gaji, pajak, dividen, (wage payments, taxes, dividends, and Community
dan Community Development), serta nilai ekonomi Development), and retained economic value
yang ditahan (selisih hasil dan distribusi), yang dapat (difference between earnings and distributions),
Perseroan manfaatkan untuk pertumbuhan bisnis which the Company can leverage for sustainable
secara berkelanjutan. Perseroan menyajikan data nilai business growth. The Company presents data on the
ekonomi langsung yang dihasilkan, didistribusikan, direct economic value generated, distributed, and
dan ditahan dalam tabel berikut: [GRI 3-3] [B.1] retained in the following table: [GRI 3-3] [B.1]
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 117
Page 118
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Tabel Perolehan dan Distribusi Nilai Ekonomi [GRI 201-1] [F.2] [F.3]
Table of Economic Value Acquisition and Distribution [GRI 201-1] [B.1] [F.2] [F.3]
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Pendapatan Hotel 473.178.326.496 317.729.044.433 118.183.132.824 Hotel Revenue
Pendapatan Segmen
448.942.624.965 388.357.004.381 246.362.989.653 Commercial Segment Revenue
Komersial
Penjualan Properti 169.805.363.094 240.554.880.254 55.225.526.460 Property Sales
Lain-lain 12.784.596.447 8.900.255.650 7.905.440.449 Others
Jumlah Nilai Ekonomi yang Total Economic Value
1.104.710.911.002 955.541.184.718 427.677.089.386
Dihasilkan Generated
Sales and Marketing Expenses (379.012.845.541) (378.852.386.288) (186.092.668.691) Cost of Goods Sold
Beban Penjualan dan
(73.247.570.244) (63.506.151.078) (33.988.773.284) Sales and Marketing Expenses
Pemasaran
Beban Umum dan General and Administrative
(407.177.694.471) (338.623.506.043) (254.397.936.428)
Administrasi Expenses
Beban Pajak (50.922.350.212) (34.945.454.766) 187.555.332 Tax Expenses
Pengeluaran untuk
- (171.594.454) - Expenditure for Community
Masyarakat
Jumlah Nilai Ekonomi yang Total Economic Value
(910.404.656.244) (816.099.092.629) (474.291.823.071)
Didistribusikan Distributed
Jumlah Nilai Ekonomi yang
194.306.254.758 139.442.092.089 (46.614.733.685) Total Economic Value Retained
Ditahan
Kinerja ekonomi yang berhasil dicapai oleh Perseroan The Company’s economic performance has shown
menunjukkan peningkatan signifikan sebesar 39% a significant increase of 39% compared to the year
dibandingkan dengan tahun 2022. Peningkatan 2022. This increase is primarily attributed to improved
ini terutama disebabkan oleh kinerja operasional operational performance and revenue growth from
yang meningkat dan pertumbuhan pendapatan dari the hospitality, shopping center, and other property
segmen usaha perhotelan, pusat perbelanjaan, serta and service sales segments. This achievement reflects
penjualan properti dan jasa lainnya. Pencapaian the Company’s success in effectively optimizing growth
ini mencerminkan kesuksesan Perseroan dalam opportunities. During the reporting period, there was
mengoptimalkan peluang pertumbuhan dengan no financial assistance from the government in any
baik. Pada periode pelaporan, bantuan finansial dari form. [GRI 201-4]
pemerintah dalam bentuk apapun. [GRI 201-4]
118 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 119
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Perbandingan Kinerja Perusahaan dengan Target yang
Ditetapkan [F.2]
Comparison of the Company’s Performance with Their Targets
Kinerja Operasional Operational Performance
Pada tahun 2023, kinerja operasional Perseroan In 2023, the Company’s operational performance
mencatat pertumbuhan dibandingkan tahun recorded growth compared to the previous year and
sebelumnya dan berhasil mencapai target yang telah successfully achieved the established targets. The
ditetapkan. Tingkat hunian perhotelan mencapai hotel occupancy rate reached 72.59%, exceeding
72,59%, melebihi target sebesar 0,34%, sedangkan the target by 0.34%, while the commercial (mall)
tingkat hunian komersial (mall) mencapai 94,81%, occupancy rate reached 94.81%, achieving the target
mencapai target dengan persentase sebesar 2,38%. by a percentage of 2.38%. This accomplishment
Prestasi ini menunjukkan keefektifan strategi bisnis demonstrates the effectiveness of the Company’s
Perseroan dalam menerapkan rencana jangka business strategy in implementing short, medium,
pendek, menengah, dan panjang. and long-term plans.
Pendapatan dan Laba Rugi Revenue and Profit & Loss
Pendapatan Perseroan berasal dari segmen The Company’s revenue comes from the hotel
bisnis hotel, penjualan apartemen, dan pusat business segment, apartment sales, and shopping
perbelanjaan. Pada tahun 2023, Perseroan mencatat centers. In 2023, the Company recorded excellent
kinerja pendapatan dan laba rugi yang sangat baik, revenue and profit performance, surpassing the
melampaui target yang telah ditetapkan. Pendapatan established targets. TThe revenue for 2023 reached
tahun 2023 tercapai sebesar Rp1,10 triliun, mencapai Rp1.10 trillion, achieving 96.75% of the target,
target sebesar 96,75%, sementara laba usaha while operating profit reached Rp197.69 billion,
mencapai Rp197,69 miliar, mengungguli target exceeding the target by 111.33%. The Company
sebesar 111,33%. Perseroan terus berinovasi untuk continues to innovate to enhance consumer appeal
meningkatkan daya tarik konsumen dalam aspek in accommodation and property aspects. On the
akomodasi dan properti. Di sisi tenant, Perseroan tenant side, the Company provides various facilities
melibatkan beragam fasilitas dan nilai tambah and value-added services as efforts to strengthen
sebagai upaya untuk memperkuat kepercayaan customer trust. [C.4]
pelanggan. [C.4]
a. Segmen Usaha Hotel a. Hotel Business Segment
Perseroan memiliki sejumlah unit usaha The Company operates several hotel business
perhotelan, termasuk HARRIS Hotel Kuta Tuban, units, including HARRIS Hotel Kuta Tuban,
Sheraton Bali Kuta Resort, Aloft Bali Kuta, Maison Sheraton Bali Kuta Resort, Aloft Bali Kuta, Maison
Aurelia Sanur, YELLO Hotel Kuta beachwalk, Aurelia Sanur, YELLO Hotel Kuta beachwalk,
HARRIS Suites fX Sudirman Jakarta, HARRIS Hotel HARRIS Suites fX Sudirman Jakarta, HARRIS Hotel
Batam Center, HARRIS Resort Waterfront Batam, Batam Center, HARRIS Resort Waterfront Batam,
dan POP! Hotel Sangaji Yogyakarta. Berikut adalah and POP! Hotel Sangaji Yogyakarta. The following
evaluasi strategis untuk masing-masing unit bisnis is a strategic evaluation for each of these business
tersebut: units:
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 119
Page 120
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Unit Bisnis Strategi Nilai Ekonomi
Bisnis Unit Strategy Economic Value
HARRIS Hotel Kuta • Peningkatan sumber daya aset melalui penyediaan fasilitas Pendapatan usaha segmen
Tuban yang proporsional. perhotelan pada tahun 2023
Enhancement of asset resources through the provision of mencapai Rp473,18 miliar
proportional facilities. The business revenue of the
• Penerapan strategic pricing yang tepat pada room rate guna hotel segment in 2023 reached
meningkatkan okupansi. Rp473.18 billion.
Implementation of strategic pricing on room rates to
increase occupancy.
Sheraton Bali Kuta • Penerapan dynamic rate, yakni penyesuaian harga
Resort penginapan sesuai budget liburan pengunjung.
Application of dynamic rate, adjusting accommodation
prices according to visitor vacation budgets.
• Penerapan pemesanan kamar mandiri melalui online
booking di situs web marriot.com yang meningkatkan
efektivitas proses bisnis dan menekan biaya atas jasa
pihak ketiga.
Implementation of self-booking rooms through online
booking on the marriott.com website to improve business
process effectiveness and reduce third-party service costs.
Maison Aurelia Sanur Aktivitas promosi yang menekankan pada diferensiasi produk
- Bali hotel dan pelayanan berbasis personal service.
Promotional activities emphasizing hotel product differentiation
and personal-based services.
YELLO Hotel Kuta Penerapan dynamic rate, yakni penyesuaian harga penginapan
Beachwalk sesuai budget liburan pengunjung.
Implementation of dynamic rate, adjusting accommodation
prices according to visitor vacation budgets.
HARRIS Suites fX Memperkuat pemasaran pada produk di luar sewa kamar,
Sudirman - Jakarta salah satunya seperti function room seiring dengan permintaan
yang tinggi.
Strengthening marketing for products beyond room rentals,
one of which is function rooms in line with high demand.
120 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 121
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Unit Bisnis Strategi Nilai Ekonomi
Bisnis Unit Strategy Economic Value
HARRIS Hotel Batam • Peningkatan sumber daya aset melalui penyediaan fasilitas
Center untuk mengakomodasi kebutuhan yang tinggi pada
segmen pasar korporat.
Enhancement of asset resources through the provision of
facilities to accommodate high demand in the corporate
market segment.
• Penerapan strategic pricing yang tepat pada room rate guna
meningkatkan okupansi.
Implementation of appropriate strategic pricing on room
rates to increase occupancy.
• Penerapan pengelolaan biaya secara proporsional
terutama pada appendix cost untuk meningkatkan
efektivitas operasional bisnis.
Implementation of proportional cost management,
especially on appendix costs to improve business
operational effectiveness.
HARRIS Resort • Fokus terhadap pasar besar inbound market, seperti
Waterfront - Batam wisatawan asing dari Singapura dan Korea Selatan yang
sedang berlibur.
Focus on large inbound market segments, such as foreign
tourists from Singapore and South Korea on vacation.
• Penerapan strategic pricing dan pemasaran yang kreatif.
Implementation of strategic pricing and creative marketing.
• Penerapan pengelolaan biaya secara proporsional
terutama pada appendix cost untuk meningkatkan
efektivitas operasional bisnis.
Implementation of proportional cost management,
especially on appendix costs to improve business
operational effectiveness.
• Peningkatan sumber daya aset melalui penyediaan fasilitas
untuk mengakomodasi kebutuhan yang tinggi pada
segmen pasar korporat.
Enhancement of asset resources through the provision of
facilities to accommodate high demand in the corporate
market segment.
POP! Hotel Sangaji - Mengembangkan pasar korporasi dan MICE serta OTA.
Yogyakarta Developing corporate and MICE markets as well as OTA.
Aloft Bali Kuta Penerapan dynamic rate, yakni penyesuaian harga penginapan
sesuai budget liburan pengunjung.
Implementation of dynamic rate, adjusting accommodation
prices according to visitor vacation budgets.
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 121
Page 122
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
b. Segmen Usaha Pusat Perbelanjaan b. Shopping Center Business Segment
Unit usaha pusat perbelanjaan Perseroan As of December 31, 2023, the Company’s shopping
hingga 31 Desember 2023 terdiri dari beachwalk center business units consist of beachwalk
Shopping Center - Bali, 23 Paskal Shopping Center Shopping Center - Bali, 23 Paskal Shopping Center
– Bandung dan Park23 Entertainment Center – Bandung, and Park 23 Entertainment Center -
- Bali. Adapun evaluasi strategis pada masing- Bali. The strategic evaluation for each business
masing unit bisnis adalah sebagai berikut: unit is as follows:
Unit Bisnis Strategi Nilai Ekonomi
Bisnis Unit Strategy Economic Value
beachwalk Shopping • Mengevaluasi pasar secara insentif dan berkala. Pendapatan usaha segmen pusat
Center - Bali Evaluating the market on an incentive and regular basis. perbelanjaan pada tahun 2023
• Melakukan strategi pengelolaan cost operation secara mencapai Rp470,91 miliar.
proporsional. Revenue from the shopping center
Implementing proportional cost operation management business segment in 2023 reached
strategies. Rp470,91 billion.
23 Paskal Shopping • Melakukan branding dari pusat perbelanjaan menjadi
Center - Bandung pusat entertainment.
Rebranding the shopping center as an entertainment hub.
• Melakukan pengelolaan data customer dalam rangka
mendukung pengembangan strategi secara proporsional.
Managing customer data to support proportional strategy
development.
• Melakukan pengembangan keterampilan dan keahlian
karyawan guna meningkatkan kualitas bisnis.
Developing employee skills and expertise to enhance
business quality.
Park23 Creative Hub • Meningkatkan kerja sama promosi dengan komunitas-
- Bali komunitas, korporasi, travel online dan offline¸ media
sosial, radio, dan sebagainya, serta menciptakan promosi
melalui combined marketing promotion dengan tenant yang
ada.
Enhancing promotional collaborations with communities,
corporations, online and offline travel, social media, radio,
etc., and creating combined marketing promotions with
existing tenants.
• Meningkatkan SDP/voucher dan pemberian hadiah melalui
inovasi kerja sama komersial.
Increasing SDP/voucher and gift giving through commercial
collaboration innovation.
• Memperluas jaringan dengan membuka berbagai channel
pemasaran baru.
Expanding networks by opening various new marketing
channels.
• Meningkatkan sumber daya baik dari segi content/unit-unit
tenant guna meningkatkan kinerja jasa dan prospek bisnis.
Improving resources in terms of content/unit-tenant
performance and business prospects.
• Menghilangkan paint point customers dengan senantiasa
meningkatkan infrastruktur penunjang baru yang sesuai
dengan kebutuhan dan harapan customers.
Eliminating customer pain points by continually enhancing
new supporting infrastructure in line with customer needs
and expectations.
122 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 123
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
c. Segmen Properti dan Jasa Lainnya c. Property and Other Services Segment
Di samping memperoleh pendapatan dari In addition to generating revenue from the
operasional unit perhotelan dan pusat operational units of hotels and shopping centers,
perbelanjaan, Perseroan mencatat bahwa nilai the Company notes that the direct economic
ekonomi langsung dari penjualan properti dan value from property sales and other services in
layanan lainnya pada tahun 2023 mencapai 2023 amounted to Rp182.59 billion, with a 26.80%
Rp182,59 miliar, mengalami penurunan sebesar decrease compared to 2022.
26,80% dibandingkan dengan tahun 2022.
Kontribusi Pajak Tax Contribution
Perseroan memberikan kontribusi kepada pemerintah The Company contributes to the government
melalui pembayaran pajak sebagai bentuk kontribusi through tax payments as a form of financial
finansial sesuai dengan undang-undang, untuk contribution in accordance with the law, to support
mendukung berbagai program pembangunan yang various development programs implemented by the
dilaksanakan oleh pemerintah. Pada tahun 2023, government. In 2023, the Company paid Final Taxes
Perseroan membayar Pajak Final sebesar Rp50,92 amounting to Rp50.92billion, recording an increase of
miliar, mencatat peningkatan sebesar 13,06% 13,06% compared to 2022.
dibandingkan dengan tahun 2022.
Manfaat Pensiun Pension Benefits
Karyawan merupakan pilar penting sebagai pemangku Employees are essential stakeholders who contribute
kepentingan yang berkontribusi secara signifikan significantly to the growth and development of
dalam pertumbuhan dan perkembangan bisnis sustainable business. With an awareness of this
yang berkelanjutan. Dengan kesadaran akan peran role, the Company is committed to managing its
tersebut, Perseroan berkomitmen untuk mengelola employees effectively. In addition to providing
karyawan dengan baik. Selain menyediakan gaji dan salaries and allowances, the Company also provides
tunjangan, Perseroan juga memberikan manfaat pension benefits in accordance with the provisions of
pensiun sesuai dengan ketentuan Undang-Undang the Manpower Law 13/2003 to permanent employees
Ketenagakerjaan 13/2003 kepada karyawan tetap who have reached retirement age, as a form of
yang telah mencapai masa pensiun, sebagai bentuk appreciation for their loyalty and performance.
apresiasi terhadap loyalitas dan kinerja mereka. All permanent employees are enrolled in the BPJS
Semua karyawan tetap telah terdaftar dalam program Pensiun program, a pension fund guarantee program
BPJS Pensiun, sebuah program jaminan dana pensiun organized by the Employment Social Security Agency
yang diselenggarakan oleh Badan Penyelenggara (BPJS) of Manpower. This program serves, among
Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan. Program ini other things, to provide income when participants
berfungsi, antara lain, untuk memberikan penghasilan reach retirement age, address the risk of permanent
saat peserta mencapai usia pensiun, mengatasi risiko total disability, and in the event of death. [GRI 201-3]
cacat total tetap, hingga kejadian meninggal dunia.
[GRI 201-3]
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 123
Page 124
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01 Kinerja Lingkungan Kinerja Lingkungan Perseroan menunjukkan kinerja lingkungan yang The Company demonstrates strong environmental kuat dengan menyadari pentingnya menjaga performance by recognizing the importance of ekosistem sekitar serta memperhatikan isu-isu preserving the surrounding ecosystem and addressing lingkungan, seperti perubahan iklim, keterbatasan environmental issues such as climate change, limited sumber daya energi, dampak negatif pembangunan energy resources, adverse impacts of development terhadap kelestarian lingkungan, dan tantangan on environmental sustainability, and other global global lainnya. Dalam operasionalnya, Perseroan challenges. In its operations, the Company actively secara aktif berusaha mengurangi dampak negatif seeks to reduce negative environmental impacts terhadap lingkungan dengan menerapkan praktik by implementing prudent management practices. pengelolaan yang bijak. Keterlibatan perseroan dalam The Company’s involvement in sustainable and kegiatan yang berkelanjutan dan ramah lingkungan environmentally friendly activities reflects its mencerminkan komitmen untuk mengurangi jejak commitment to reducing ecological footprints while ekologis, sekaligus menciptakan harmoni antara creating harmony between business activities and kegiatan bisnis dan keseimbangan alam. natural balance. Keberlanjutan lingkungan bukan hanya menjadi Environmental sustainability is not only a formal policy kebijakan formal, melainkan juga menjadi bagian but also an integral part of the corporate culture. integral dari budaya perseroan. Perseroan tidak The Company not only complies with applicable hanya mematuhi regulasi lingkungan yang berlaku, environmental regulations but also proactively tetapi juga proaktif dalam meningkatkan praktik- improves environmentally friendly practices and praktik ramah lingkungan dan menempatkan prioritizes environmental conservation in its business kelestarian lingkungan sebagai prioritas dalam activities, even though environmental issues may not kegiatan bisnisnya, meskipun isu lingkungan tidak directly affect the Company’s operations in managing langsung memengaruhi operasi perseroan dalam commercial properties. Thus, the Company not only pengelolaan properti komersial. Dengan demikian, emphasizes operational sustainability but also acts perseroan tidak hanya menekankan keberlanjutan as a pioneer in creating positive impacts on the operasional, tetapi juga berperan sebagai pelopor surrounding environment. These efforts reflect the dalam menciptakan dampak positif terhadap Company’s commitment not only to complying with lingkungan sekitar. Upaya-upaya ini mencerminkan environmental standards but also to actively shaping komitmen perseroan untuk tidak hanya mematuhi a sustainable future for the planet. [F.1] standar lingkungan, tetapi juga berperan aktif dalam membentuk masa depan yang berkelanjutan untuk planet ini. [F.1] Material Materials Kegiatan operasional memerlukan sejumlah sumber Operational activities require a variety of resources daya dan material. Dalam penggunaannya, Perseroan and materials. In their use, the Company manages mengelola material dengan bijaksana untuk terus materials wisely to continue supporting sustainability mendukung prinsip keberlanjutan. Terdapat dua principles. There are two categories of materials kategori material yang digunakan, yakni material used: renewable materials that can be replenished terbarukan yang dapat diperbaharui dalam jangka relatively quickly and usually come from renewable waktu yang relatif singkat dan biasanya berasal dari natural resources, and non-renewable materials sumber daya alam yang dapat diperbaharui, serta that come from non-renewable natural resources non-terbarukan yang berasal dari sumber daya alam or require a very long time to replenish, even taking yang tidak dapat diperbaharui atau memerlukan millions of years. Throughout the year 2023, the 124 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 125
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
waktu yang sangat lama untuk diperbaharui, bahkan Company recorded the total volume or weight of
berlangsung jutaan tahun. Pada seluruh tahun 2023, materials used, referring to data from each respective
Perseroan mencatat volume atau berat total material business unit, as follows: [GRI 3-3] [GRI 301-1]
yang digunakan, mengacu pada data dari setiap unit
bisnis masing-masing, sebagai berikut: [GRI 3-3] [GRI 301-1]
Tabel Pemakaian Bahan Baku Ramah Lingkungan [F.5]
Table of Environmentally Friendly Raw Material Usage [F.5]
Material Terbarukan | Renewable Materials
Unit Bisnis
Bussiness Unit Penggunaan
Usage
Material Alam: Natural Materials:
• Sedotan dari bahan kertas • Paper straws
• Bunga • Flowers
• Kertas • Paper
Sheraton Bali Kuta Resort
• Bahan Makanan • Food materials
Material Daur Ulang: Recycled Materials:
Penggunaan pupuk kompos dari sampah Use of compost fertilizer from fruit and
kulit buah dan sayur vegetable waste
Material Alam Natural Materials:
Air Water
HARRIS Suites fX Sudirman - Jakarta
Material Daur Ulang: Recycled Materials:
N/A N/A
Material Alam: Natural Materials:
Penggunaan kayu daur ulang sebagai alat Use of recycled wood as food and
pengaduk makanan dan minuman (stirrer) beverage stirrers
POP! Hotel Sangaji - Yogyakarta
Material Daur Ulang: Recycled Materials:
Pemanfaatan botol plastik bekas untuk Utilization of used plastic bottles for
dekorasi hotel hotel decoration
Energi Energy
Operasional Perseroan tidak dapat terlepas dari The Company’s operations are inseparable from the
pemanfaatan berbagai energi, dimana listrik dan utilization of various forms of energy, with electricity
bahan bakar minyak (BBM) berfungsi sebagai and diesel fuel serving as the primary energy
sumber energi utama. Perseroan memperoleh sources. The Company obtains its electricity supply
suplai energi listrik dari PT PLN (Persero) dan juga from PT PLN (Persero) and also utilizes generators
menggunakan generator sebagai sumber tambahan. as supplementary sources. Electricity is used in
Energi listrik digunakan dalam berbagai kegiatan various operational activities such as lighting and
operasional seperti penerangan dan pengoperasian operating electronic equipment. Meanwhile, diesel
peralatan elektronik. Sementara itu, BBM jenis fuel is utilized to power generators. The Company’s
solar dimanfaatkan untuk menggerakkan genset. awareness of the limitations and non-renewable
Kesadaran Perseroan terhadap keterbatasan dan nature of the energy used drives its commitment
sifat tak terbarukan dari energi yang digunakan to energy usage efficiency as an implementation of
mendorong komitmen untuk melakukan efisiensi sustainable business principles. [GRI 3-3]
penggunaan energi sebagai implementasi dari
prinsip keberlanjutan bisnis. [GRI 3-3]
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 125
Page 126
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Dalam sektor properti dan akomodasi, efisiensi In the property and accommodation sector, energy
penggunaan energi menjadi tantangan, khususnya usage efficiency poses a challenge, especially in
dalam mendukung estetika visual, yang merupakan supporting visual aesthetics, which is a crucial element
elemen penting dalam daya tarik karakteristik in the attractiveness of the Company’s business
bisnis Perseroan. Meskipun demikian, Perseroan characteristics. Nevertheless, the Company addresses
menghadapi tantangan ini melalui inovasi dalam this challenge through innovation in architectural
desain arsitektur, penggunaan material ramah design, the use of environmentally friendly materials,
lingkungan, dan penerapan sistem yang mendukung and the implementation of systems supporting energy
efisiensi energi. Upaya-upaya ini juga mencakup efficiency. These efforts also include energy-saving
program penghematan energi di kantor, pengaturan programs in offices, AC temperature regulation,
suhu AC, serta imbauan untuk mengurangi and encouragement to reduce lighting usage and
penggunaan lampu dan mematikan perangkat turn off inactive electrical devices. Energy efficiency
listrik yang tidak aktif. Kebijakan efisiensi energi juga policies are also applied to business units, including
diterapkan pada unit bisnis, termasuk alokasi beban the allocation of electrical loads at specific times
listrik pada waktu dan area tertentu, pembaruan and areas, the upgrading of energy-efficient lighting
peralatan penerangan yang hemat energi, dan equipment, and the scheduling of equipment usage.
pengaturan jadwal penggunaan peralatan. [GRI 3-3, 302-4] [GRI 3-3, 302-4]
Dalam hal efisiensi BBM, Perseroan mengadopsi Regarding diesel fuel efficiency, the Company adopts
teknologi terbaru pada generator dan melakukan the latest technology in generators and conducts
perawatan berkala untuk meningkatkan efisiensi regular maintenance to enhance solar usage
penggunaan solar. Total konsumsi energi Perseroan efficiency. The total energy consumption by the
selama tahun 2023 dihitung berdasarkan tagihan Company during the year 2023 is calculated based on
kWh meter dari PLN untuk listrik dan satuan liter kWh meter bills from PLN for electricity and liter units
untuk BBM, kemudian dikonversi menjadi Gigajoule for diesel fuel, then converted into Gigajoules (GJ).
(GJ). Total konsumsi energi yang digunakan oleh The total energy consumption used by the Company
Perseroan selama tahun 2023 adalah sebagai berikut: during the year 2023 is as follows: [GRI 302-1, 302-4] [B.2, F.6]
[GRI 302-1, 302-4] [B.2, F.6]
Tabel Konsumsi Solar Per Unit Bisnis | Table of Diesel Consumption Per Business Unit
2023 2022 2021
Jumlah Jumlah Jumlah
Unit Bisnis: Konsumsi Konsumsi Konsumsi
Nilai Biaya Nilai Biaya Nilai Biaya
Business Unit (Liter) (Liter) (Liter)
(Rp) (Rp) (Rp)
Total Total Total
Cost Value (Rp) Cost Value (Rp) Cost Value (Rp)
Consumption Consumption Consumption
(Liters) (Liters) (Liters)
HARRIS Batam Center 1.440 17.280.000 2.500 24.500.000 1300 12.740.000
HARRIS Resort Batam
31.090 364.257.600 14.170 174.465.000 6000 57.000.000
Waterfront
POP! Hotel Sangaji
270 2.899.000 253 2.237.400 298 2.564.035
Yogyakarta
31 Sudirman Suites
2.000 23.950.000 1.000 18.000.000 N/A N/A
Makassar
23 Paskal 750 9.000.000 N/A N/A N/A N/A
Park 23 547 6.564.000 N/A N/A N/A N/A
Catatan: Note:
• Unit SKLR Beachwalk Bali dan One Residence Batam belum dapat • SKLR Beachwalk Bali and One Residence Batam units have not been compiled
direkapitulasi yet
• N/A: Data belum dapat direkapitulasi • N/A: Data has not been compiled yet
126 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 127
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Tabel Konsumsi Gas Per Unit Bisnis | Tabel Konsumsi Gas Per Unit Bisnis
2023 2022 2021
Jumlah Jumlah
Unit Bisnis: Jumlah
Konsumsi Konsumsi
Konsumsi (Kg) Nilai Biaya Nilai Biaya Nilai Biaya
Business Unit (Kg) (Kg)
Total (Rp) (Rp) (Rp)
Total Total
Consumption Cost Value (Rp) Cost Value (Rp) Cost Value (Rp)
Consumption Consumption
(Kg)
(Kg) (Kg)
HARRIS Batam Center 1.068 11.570.000 600 11.076.000 48 592.000
HARRIS Resort Batam
10.490 390.311.160 21.564 219.011.863 19 139.960.280
Waterfront
HARRIS Suites fX
16.785 183.994.437 11.292.07 168.309.257 5.602 94.026.563
Sudirman
POP! Hotel Sangaji
- - - - 14.141 832.130.721
Yogyakarta
SKLR 1&2 52.590 3.102.170.489 44.895 3.317.598.840 N/A N/A
23Paskal 97.322 3.403.287.380 N/A N/A N/A N/A
Park 23 325 18.274.664 N/A N/A N/A N/A
Catatan: Note:
• Unit SKLR Beachwalk Bali dan One Residence Batam belum dapat • Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, and BW Residence are part
direkapitulasi of the Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 business units
• N/A: Data belum dapat direkapitulasi • N/A: Data has not been compiled yet
Tabel Penggunaan Listrik Per Unit Bisnis [GRI 302-2] | Table of Electricity Usage Per Business Unit [GRI 302-2]
2023 2022 2021
Jumlah Jumlah Jumlah
Unit Bisnis Konsumsi Konsumsi Konsumsi
Nilai Biaya Nilai Biaya
Business Unit (Kg) Nilai Biaya (Rp) (Kg) (Kg)
(Rp) (Rp)
Total Cost Value (Rp) Total Total
Cost Value (Rp) Cost Value (Rp)
Consumption Consumption Consumption
(Kg) (Kg) (Kg)
HARRIS Batam Center 2.077.620 2.995.620.997 1.768.500 2.598.204.850 1.299.100 1.531.611.080
HARRIS Resort Batam
2.178.093 3.289.954.566 1.965.386 3.001.494.073 1.667.491 2.386.616.085
Waterfront
HARRIS Suites fX
1.607.961 3.104.967.927 1.434.290 2.769.613.115 1.239.409 2.393.299.491
Sudirman
POP! Hotel Sangaji
540.200 655.370.980 540 595.378.772 466 482.730.076
Yogyakarta
SKLR 1&2 48.493.490 60.804.808.614,31 21.083.955 26.347 N/A N/A
One Residence Batam 1.404.922 2.338.387.273 1.141.000 2.008.348.680 N/A N/A
31 Sudirman Suites
1.428.600 1.787.864.839 402 358.144.776 N/A N/A
Makassar
23 Paskal 14.191.380 17.566.366.692 N/A N/A N/A N/A
Park 23 1.638.480 1.969.522.205 N/A N/A N/A N/A
Catatan: Note:
• Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, dan BW Residence • Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, and BW Residence are part
merupakan bagian dari unit bisnis Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 of the Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 business units
• N/A: Data belum dapat direkapitulasi • N/A: Data has not been compiled yet
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 127
Page 128
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Tabel Penggunaan Energi | Table of Energy Usage
Sumber Energi Satuan
2023 2022 2021
Energy Source Unit
Liter 38.347 17.923 7.598
Solar
GJ 1.541,45 720,46 305,42
Kg 178.581 78.351 24.013
Gas
GJ 8.446,86 3.706,00 1.135,81
Listrik Kwh 73.560.746 27.394.073 13.500.386
Electricity GJ 264.818,69 98.618,66 48.601,39
Total Keseluruhan Energi
GJ 274.807,01 103,045,12 50.042,62
Total Energy
Konsumsi energi Perseroan pada tahun 2023 The company’s energy consumption in 2023
mengalami peningkatan dibandingkan dengan tahun experienced an increase compared to the previous
sebelumnya. Total konsumsi energi pada tahun 2023 year. The total energy consumption in 2023 reached
mencapai 274.807,01 GJ, mengalami kenaikan sebesar 274,807.01 GJ, representing an increase of 171,761.88
171.761,88 GJ dari tahun sebelumnya. Peningkatan GJ from the previous year. This increase is contributed
ini dikontribusi oleh peningkatan penggunaan listrik by the increase in electricity usage amounting to
sebesar 166.200,03 GJ. [GRI 302-2] 166,200.03 GJ. [GRI 302-2]
Pada tahun pelaporan, Perseroan belum mengadopsi During the reporting year, the Company did not
energi yang berasal dari sumber energi baru dan adopt energy from new and renewable sources in its
terbarukan dalam kegiatan operasionalnya. Meskipun operational activities. Nevertheless, the Company is
begitu, Perseroan memiliki kesadaran terhadap aware of the use of more environmentally friendly
penggunaan sumber energi yang lebih ramah energy sources and is committed to gradually
lingkungan dan berkomitmen untuk beralih secara transitioning in the future. The Company does not
bertahap dalam waktu yang akan datang. Perseroan sell energy sources, and to date, has not been able to
tidak menjual sumber energi, dan hingga kini, belum estimate energy reductions that can be implemented
dapat menyusun estimasi pengurangan energi yang as an integral part of the services provided by the
dapat diimplementasikan sebagai bagian integral dari Company. [F.7]
layanan yang diberikan oleh Perseroan. [F.7]
Air dan Efluen Water and Effluents
Air menjadi unsur krusial dalam mendukung aktivitas Water is a crucial element in supporting human
manusia, termasuk kegiatan operasional Perseroan, activities, including the Company’s operational
mulai dari memenuhi kebutuhan harian hingga activities, ranging from meeting daily needs to
mendukung berbagai fasilitas di unit bisnisnya. supporting various facilities in its business units.
Penggunaan air mencakup toilet, kamar mandi, Water usage includes toilets, bathrooms, washing
proses cuci dan bilas, kolam renang, serta layanan and rinsing processes, swimming pools, and cleaning
kebersihan, mencerminkan diversifikasi peran air services, reflecting the diversified roles of water in the
dalam aspek operasional Perseroan. Company’s operational aspects.
Dalam upaya menjaga ketersediaan air dan In an effort to maintain water availability and
keberlanjutan ekosistem, Perseroan mengelola ecosystem sustainability, the Company manages
penggunaan air secara efisien dan bijaksana. water usage efficiently and wisely. Awareness of
Kesadaran akan keterbatasan air bersih dibandingkan the scarcity of clean water compared to societal
128 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 129
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
dengan kebutuhan masyarakat menjadi needs is a primary consideration. The Company
pertimbangan utama. Perseroan secara proaktif proactively encourages all employees to participate
mengajak seluruh karyawan untuk berpartisipasi in water-saving programs in office areas. Through
dalam program penghematan air di area kantor. these measures, the Company not only ensures the
Dengan langkah-langkah ini, Perseroan tidak hanya sustainability of its business but also makes a positive
menjaga kelangsungan bisnisnya, tetapi juga contribution to global efforts in preserving water
memberikan kontribusi positif terhadap upaya global resources and mitigating climate change. [GRI 3-3]
dalam pelestarian sumber daya air dan mitigasi
perubahan iklim. [GRI 3-3]
Perseroan menggunakan air yang bersumber dari The Company uses water sourced from third parties,
pihak ketiga yaitu Perusahaan Daerah Air Minum namely the Regional Water Company (PDAM), and
(PDAM) dan air yang berasal dari pemompaan air water from groundwater pumping. The standards
tanah. Standar dan metodologi yang digunakan and methodologies used in calculating water
dalam menghitung konsumsi air sebagai berikut: [GRI consumption are as follows: [GRI 303-1]
303-1]
1. Sumber air PDAM:
PDAM water source: perhitungan konsumsi air (m3) berdasarkan besarnya tagihan PDAM tiap bulan.
calculation of water consumption (m3) based on the amount billed by PDAM each
month.
2. Sumber air tanah:
Groundwater source: perhitungan konsumsi air (m3) dilakukan dengan cara membaca langsung dari alat
flowmeter yang ada pada tiap mesin pompa. Pencatatan angka yang tertera pada
alat flowmeter sesuai dengan jumlah air yang terpakai setiap bulan.
calculation of water consumption (m3) is done by reading directly from the flow
meter device on each pump machine. The recorded numbers on the flow meter
device correspond to the amount of water used each month.
Volume pengambilan air berdasarkan sumbernya per The volume of water extraction based on its source as
31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: [GRI 303-3] [F.8] of December 31, 2022, is as follows: [GRI 303-3] [F.8]
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 129
Page 130
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Tabel Penggunaan Air PDAM Per Unit | Table of PDAM Water Usage Per Unit
2023 2022 2021
Jumlah Jumlah
Jumlah
Unit Bisnis: Konsumsi Konsumsi
Konsumsi (m3) Nilai Biaya Nilai Biaya Nilai Biaya
Business Unit: (m3) (m3)
Total (Rp) (Rp) (Rp)
Total Total
Consumption Cost Value (Rp) Cost Value (Rp) Cost Value (Rp)
Consumption Consumption
(m3)
(m3) (m3)
HARRIS Batam Center 27.985 372.992.500 29.787 399.448.500 16.750 226.125.000
HARRIS Resort Batam
33.457 491.478.000 26.328 355.566.500 36.948 498.798.000
Waterfront
HARRIS Suites fX
15.386 242.769.022 11.996 189.546.550 11.513 158.563.192
Sudirman
POP! Hotel Sangaji
6.441 173.851.794 5.897 118.028.550 122 1.952.000
Yogyakarta
SKLR 1&2 312.676 3.834.779.000 42.004 757.074.782 N/A N/A
One Residence Batam 15.077 203.753.500 11.979 162.118.500 N/A N/A
31 Sudirman Suites
11.759 85.403.000 1.028 5.126.000 N/A N/A
Makassar
Catatan: Note:
• Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, dan BW Residence • Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, and BW Residence are part
merupakan bagian dari unit bisnis Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 of the Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 business units
• N/A: Data belum dapat direkapitulasi • N/A: Data has not been compiled yet
Tabel Penggunaan Air Tanah Per Unit | Table of Groundwater Usage Per Unit
2023 2022 2021
Jumlah Jumlah
Jumlah
Unit Bisnis: Konsumsi Konsumsi
Konsumsi (m3) Nilai Biaya Nilai Biaya Nilai Biaya
Business Unit: (m3) (m3)
Total (Rp) (Rp) (Rp)
Total Total
Consumption Cost Value (Rp) Cost Value (Rp) Cost Value (Rp)
Consumption Consumption
(m3)
(m3) (m3)
POP! Hotel Sangaji
11.472 14.684.160 15.828 17.746.240 15.541 18.612.480
Yogyakarta
SKLR 1&2 308.660 241.583.247 165.891 148.614.318 N/A N/A
23 Paskal 141.051 1.580.797.950 N/A N/A N/A N/A
Park 23 7.401 6.026.448 N/A N/A N/A N/A
Catatan: Note:
• Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, dan BW Residence • Beachwalk 1, Beachwalk 2, Sheraton, Aloft, Yello, and BW Residence are part
merupakan bagian dari unit bisnis Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 of the Sahid Kuta Lifestyle Resort (SKLR) 1 & 2 business units
• N/A: Data belum dapat direkapitulasi • N/A: Data has not been compiled yet
130 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 131
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Tabel Penggunaan Air Reverse Osmosis (RO) Per Unit
Table of Reverse Osmosis (RO) Water Usage Per Unit
2023 2022 2021
Jumlah Jumlah
Jumlah
Unit Bisnis: Konsumsi Konsumsi
Konsumsi (m3) Nilai Biaya Nilai Biaya Nilai Biaya
Business Unit: (m3) (m3)
Total (Rp) (Rp) (Rp)
Total Total
Consumption Cost Value (Rp) Cost Value (Rp) Cost Value (Rp)
Consumption Consumption
(m3)
(m3) (m3)
SKLR 1
Beachwalk 1 149.051 1.739.519.500 83.490 1.206.257.900 N/A N/A
Sheraton 77.607 908.633.750 54.672 792.747.306 N/A N/A
SKLR 2
Beachwalk 2 28.300 390.201.913 27.800 403.096.087 N/A N/A
Aloft 28.207 387.377.781 17.981 260.729.071 N/A N/A
Yello 20.241 279.033.474 20.031 290.453.375 N/A N/A
BW Residence 9.269 130.012.582 3.731 54.094.967 N/A N/A
Catatan: Note:
N/A: Data belum dapat direkapitulasi N/A: Data has not been compiled yet
Manajemen air tidak hanya mencakup pengelolaan Water management encompasses not only the
air, tetapi juga pengelolaan air limbah, yang menjadi management of water but also the management of
esensial dalam menjaga sumber daya alam dan wastewater, which is essential in preserving natural
ekosistem. Dalam konteks ini, pengelolaan air resources and ecosystems. In this context, water
mencakup tindakan efisien dalam pengelolaan management includes efficient actions in managing
air buangan dan limbah cair, disesuaikan dengan wastewater and liquid waste, adjusted to the standards
standar dan ketentuan yang berlaku untuk mencegah and regulations to prevent water pollution used by the
pencemaran air yang digunakan oleh masyarakat surrounding community and reduce the risk of water
sekitar serta mengurangi risiko dampak pencemaran pollution impacts. [GRI 3-3]
air. [GRI 3-3]
Untuk memastikan kepatuhan, Perseroan mentaati To ensure compliance, the Company adheres to
prosedur pembuangan air sesuai dengan regulasi water discharge procedures according to regulations
yang ditetapkan oleh Kementerian Lingkungan Hidup set by the Ministry of Environment and Forestry and
dan Kehutanan serta Kementerian Kesehatan. Apabila the Ministry of Health. In the absence of specific
tidak terdapat peraturan khusus dari pemerintah regulations from local governments, the Company
daerah, Perseroan akan merujuk pada ketentuan dari will refer to the provisions of both ministries. One
kedua kementerian tersebut. Salah satu implementasi implementation of this practice is by providing
praktik ini adalah dengan menyediakan Instalasi Wastewater Treatment Plants (WWTPs) at each
Pengolahan Air Limbah (IPAL) di setiap unit bisnis, business unit, such as hotels, apartments, and
seperti hotel, apartemen, dan pusat perbelanjaan, shopping centers, to produce effluents that meet
guna menghasilkan efluen yang memenuhi standar environmental standards when discharged into
lingkungan saat dibuang ke badan air atau saluran water bodies or city channels. [GRI 303-2] [F.4]
kota. [GRI 303-2] [ F.4]
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 131
Page 132
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Perseroan juga secara konsisten berusaha The Company consistently strives to improve
meningkatkan efisiensi dan pengurangan penggunaan efficiency and reduce water usage to decrease the
air untuk mengurangi jumlah efluen yang dihasilkan. amount of effluent produced. However, to date, the
Meskipun demikian, hingga saat ini, Perseroan Company has not made precise calculations regarding
belum melakukan perhitungan pasti terkait jumlah the amount of effluent reduction. Such calculations
pengurangan efluen. Perhitungan tersebut mungkin may be conducted in the future. [B.2]
dilakukan dalam jangka waktu yang akan datang. [B.2]
Emisi Emissions
Gas Rumah Kaca (GRK) telah menarik perhatian Greenhouse Gas (GHG) emissions have drawn global
global sebagai faktor yang dapat memicu perubahan attention as a factor that can trigger climate change.
iklim. Di dalam Tujuan 13 dari Tujuan Pembangunan In Goal 13 of the Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (TPB), terdapat penegasan komitmen (SDGs), there is a reaffirmation of each country’s
setiap negara untuk mengambil tindakan yang commitment to take significant action in addressing
signifikan dalam menghadapi perubahan iklim, climate change, one of which is triggered by GHGs. The
yang salah satunya dipicu oleh GRK. Perseroan ikut Company participates in supporting this commitment
serta mendukung komitmen ini dengan mengelola by managing sustainable environments as a step to
lingkungan yang berkelanjutan, sebagai langkah preserve and conserve the environment. [GRI 3-3]
untuk menjaga dan melestarikan lingkungan. [GRI 3-3]
Dalam usaha mengurangi emisi GRK yang timbul dari In efforts to reduce GHG emissions arising from
kegiatan operasionalnya, Perseroan menempatkan its operational activities, the Company places GHG
pengendalian emisi GRK sebagai elemen yang sangat emission control as a crucial element in the context of
penting dalam konteks keberlanjutan. Berbagai inisiatif sustainability. Various initiatives have been taken to
telah diambil untuk mengurangi emisi GRK, termasuk: reduce GHG emissions, including: [GRI 3-3] [F.12]
GRI 3-3] [F.12]
Uji emisi pada kendaraan bermotor milik Perseroan Emission tests on the Company’s motor vehicles and
dan unit bisnis di bawahnya; its business units underneath;
• Inspeksi secara berkala pada generator listrik di • Periodic inspections on electrical generators at
masing–masing unit bisnis; each business unit;
• Efisiensi penggunaan bahan bakar fosil; dan • Fuel efficiency of fossil fuel usage; and
• Menyediakan ruang terbuka hijau. • Providing green open spaces.
Perseroan juga mengurangi penggunaan bahan The Company also reduces the use of ozone-depleting
berbahaya terhadap lapisan ozon melalui kebijakan substances through policies on using air conditioning
penggunaan AC dan kulkas dengan refrigeran ramah and refrigerators with environmentally friendly
lingkungan seperti R404 dan R134. Kebijakan serupa refrigerants such as R404 and R134. Similar policies
diterapkan pada penyediaan Alat Pemadam Api are applied to providing Fire Extinguishers using
Ringan (APAR) yang menggunakan zat pemadam environmentally friendly extinguishing agents. During
yang ramah lingkungan. Selama periode pelaporan, the reporting period, the parent entity conducted air
entitas induk melakukan pengecekan kualitas udara quality checks on generators, referring to Ministerial
pada genset, mengacu pada Permen LHK No.70 2016 Regulation No. 70 of 2016 concerning emission
tentang baku mutu emisi usaha dan/atau kegiatan. quality standards for businesses and/or activities. The
Hasil pengukuran tahun 2023 disajikan dalam tabel measurement results for 2023 are presented in the
di bawah: [GRI 3-3] table below: [GRI 3-3]
132 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 133
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Unit Bisnis Nitrogen Dioksida Karbon Monoksida
Sulfur Dioksida (SO2 ) Opasitas (%)
Business Unit (NO2) Mg/m3 (CO) Mg/m3
HARRIS Batam Center 74 5 794 35
One Residence Batam 50 3,4 121 61
Tabel Emisi GRK dan Intensitas Emisi [GRI 305-1] [GRI 305-2] [GRI 305-4] [F.11]
Table of GHG Emissions and Emission Intensity [GRI 305-1] [GRI 305-2] [GRI 305-4] [F.11]
Keterangan Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Cakupan 1 | Scope 1
Penggunaan BBM
Ton CO2eq 109,44 51,15 21,69
Fuel Usage
Penggunaan LPG
Ton CO2eq 124,27 68,45 17,31
LPG Usage
Cakupan 2 | Scope 2
Penggunaan Listrik
Ton CO2eq 63.997,84 23.832,84 3.659,63
Electricity Usage
Total Keseluruhan Emisi Cakupan 1 dan 2
Ton CO2eq 64.231,54 23.952,44 3.698,63
Total Overall Emissions of Scope 1 and 2
Intensitas Emisi
Ton CO2eq 59.09 22.03 3.40
Emission Intensity
Berdasarkan tabel di atas, terdapat peningkatan total Based on the table above, there was an increase in
emisi gas rumah kaca yang dihasilkan oleh Perseroan total greenhouse gas emissions produced by the
pada tahun 2023 jika dibandingkan dengan tahun Company in 2023 when compared to 2022. This
2022. Peningkatan ini dikontribusi oleh emisi cakupan increase was contributed by scope 2 emissions from
2 dari peningkatan pada penggunaan listrik. [GRI 305-5] the increase in electricity use. [GRI 305-5] [B.2] [F.12]
[B.2] [F.12]
Limbah Waste
Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan limbah The operational activities of the Company produce
padat, yang terdiri dari limbah bahan berbahaya solid waste, consisting of hazardous and toxic
dan beracun (B3) serta limbah non-B3. Perseroan waste (B3) as well as non-B3 waste. The Company is
memiliki kesadaran bahwa pengelolaan limbah yang aware that improper waste management can lead
tidak dilakukan dengan benar dapat menyebabkan to environmental pollution. Conversely, efficiently
pencemaran lingkungan. Sebaliknya, limbah yang managed waste can be reused, enhancing efficiency.
dikelola secara efisien dapat dimanfaatkan kembali, Therefore, the Company strives to process waste as
meningkatkan efisiensi. Oleh karena itu, Perseroan optimally as possible in accordance with regulations.
berupaya seoptimal mungkin untuk memproses As a compliance effort, the Company utilizes third-
limbah sesuai dengan peraturan yang berlaku. party services with permits and compliance with
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 133
Page 134
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Sebagai upaya pemenuhan terhadap regulasi, applicable regulations and laws. The Company’s
Perseroan menggunakan jasa pihak ketiga yang waste management also follows the ISO 14001:2015
memiliki izin dan mematuhi peraturan dan undang- framework related to Environmental Management
undang yang berlaku. Pengelolaan limbah Perseroan Systems-Requirements with guidance for Use.
juga mengikuti kerangka ISO 14001:2015 terkait To avoid negative impacts on the surrounding
Environmental Management Systems-Requirements with community, the Company also endeavors to minimize
guidance for Use. Untuk menghindari dampak negatif any potential negative impacts optimally. [GRI 306-1] [GRI
terhadap masyarakat di sekitar wilayah operasional, 306-2] [F.14]
Perseroan juga berusaha secara optimal untuk
meminimalkan dampak negatif yang mungkin timbul.
[GRI 306-1] [GRI 306-2] [F.14]
Perseroan melakukan pemisahan sampah padat hasil The Company segregates solid waste resulting from
kegiatan perkantoran, memudahkan proses distribusi office activities, facilitating distribution processes to
kepada pihak ketiga. Perseroan menyediakan tempat third parties. The Company provides separate bins
sampah organik, anorganik, kertas, dan berbahaya for organic, inorganic, paper, and hazardous waste.
secara terpisah. Untuk memastikan kepatuhannya To ensure compliance with policies and regulations,
terhadap kebijakan dan peraturan yang berlaku, waste management is regularly monitored and
pengelolaan limbah dipantau secara berkala dan coordinated with authorities. During the reporting
berkoordinasi dengan pihak berwenang. Selama period, the Company received no environmental
periode pelaporan, Perseroan tidak menerima complaints or sanctions imposed, and there were no
keluhan terkait lingkungan atau sanksi yang reported incidents of waste spills.
dikenakan, serta tidak ada insiden tumpahan limbah
yang dilaporkan.
Meskipun demikian, dalam penanganan tumpahan, However, in handling spills, there are several
terdapat beberapa catatan yang harus dijaga sesuai notes to be maintained in accordance with quality
dengan kontrol rekaman mutu untuk keperluan record controls for handling evaluations. This
evaluasi penanganan. Evaluasi penanganan ini handling evaluation is expected to comply with the
akan diharapkan mematuhi pelaksanaan Program implementation of the Hazard Control Program.
Pengendalian Bahaya. Beberapa catatan yang Some of the notes of concern include: [GRI 306-1] [GRI 306-2]
menjadi perhatian terdiri dari: [GRI 306-1] [GRI 306-2] [F.14] [F.14] [F.15]
[F.15]
• Lokasi kegiatan usaha dan lokasi tumpahan • Business activity locations and spill locations
• Tipe material dan jumlah yang terlepas • Type of material and quantity released
• Orang yang hadir, mencakup karyawan, • Persons present, including employees,
subcontractor, masyarakat, dsb. subcontractors, the community, etc.
• Tindakan penanganan, dengan waktu pelaksanaan • Handling actions, including implementation time
• Pembacaan alat pemantau udara • Readings from air monitoring devices
• APD yang dipakai oleh personil yang menangani • Personal protective equipment (PPE) worn by
• Berbagai paparan atau gejala dilaporkan handling personnel
• Berbagai macam informasi yang bisa digunakan • Various exposures or symptoms reported
kemudian untuk memeriksa dampak tumpahan • Various information that can be used later to
atau evaluasi tindakan penanganan assess spill impacts or evaluate handling actions
• Lokasi kegiatan usaha dan lokasi tumpahan • Business activity locations and spill locations
134 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 135
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Sebagai bagian dari pemantauan usaha dalam As part of business monitoring efforts to reduce the
mengurangi volume limbah yang dihasilkan, volume of waste generated, the Company compiles
Perseroan melakukan rekapitulasi berat limbah a summary of the weight of waste generated. The
yang dihasilkan. Berikut adalah laporan pengelolaan following is the Company’s waste management report
limbah Perseroan selama tiga tahun terakhir: [GRI 306-3] for the past three years: [GRI 306-3] [F.13]
[F.13]
Unit Bisnis Limbah B3 | Limbah B3
Business Unit 2023 2022 2021
HARRIS Batam Center 60 kg 60 kg Lampu TL 20 kg Lampu TL
60 kg Fluorescent Lamps 20 kg Fluorescent Lamps
HARRIS Resort Batam Waterfront 50 kg 320 kg -
POP! Hotel Sangaji Yogyakarta 32,5kg 52 kg 39 kg
HARRIS Resort Batam Waterfront - 4 kg -
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 135
Page 136
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01 Kepatuhan terhadap Regulasi Lingkungan [GRI 2-27] Compliance with Environmental Regulations Perusahaan selalu berusaha untuk mematuhi segala The Company consistently strives to comply with all peraturan undang-undang terkait lingkungan dan environmental regulations and their impacts. This dampaknya. Hal ini mencakup kewajiban perusahaan includes the company’s obligation to periodically untuk secara berkala melaporkan hasil pemantauan report the results of performance monitoring kinerja dan kondisi lingkungan kepada pihak eksternal, and environmental conditions to external parties, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang in accordance with applicable regulations. This berlaku. Pelaporan ini tidak hanya dimaksudkan untuk reporting is not only intended to fulfill the company’s memenuhi kewajiban transparansi perusahaan, transparency obligations but also as a concrete action melainkan juga sebagai tindakan konkret dalam in applying the principles of GCG and sustainability. menerapkan prinsip-prinsip GCG dan keberlanjutan. The company’s consistency in complying with Konsistensi perusahaan dalam mematuhi regulasi environmental regulations has resulted in positive lingkungan telah menghasilkan dampak positif, impacts, including no legal cases or fines related to termasuk tidak adanya kasus hukum atau denda environmental issues. During the reporting period, terkait isu lingkungan. Selama periode pelaporan, there were no community complaints related to tidak ada keluhan masyarakat terkait dampak environmental impacts [GRI 3-3, 307-1] [F.16] lingkungan [GRI 3-3, 307-1] [F.16] Dalam kerangka kebijakan berkelanjutan, Within the framework of sustainable policies, the Perusahaan bertekad untuk menjaga keseimbangan Company is committed to maintaining ecosystem ekosistem dan melindungi keanekaragaman hayati. balance and protecting biodiversity. Conservation Upaya konservasi mencakup perlindungan terhadap efforts include the protection of flora and fauna spesies flora dan fauna, termasuk partisipasi dalam species, including participation in turtle hatchling kegiatan pelepasan tukik di area Goa Cemara dan release activities in the Goa Cemara area and pembersihan pantai dari sampah plastik. Selain itu, beach clean-ups from plastic waste. Additionally, perusahaan secara berkelanjutan mengidentifikasi the company continually identifies and addresses dan mengatasi dampak lingkungan, baik yang sudah environmental impacts, both existing and potentially terjadi maupun yang potensial signifikan, melalui significant, through various environmental berbagai kegiatan pemeliharaan lingkungan. Pada preservation activities. In 2023, the Company tahun 2023, Perusahaan menyelenggarakan kegiatan organized clean-up activities in the town square bersih-bersih alun-alun dan pantai di Yogyakarta. and beaches of Yogyakarta. All of these reflect Semua ini mencerminkan komitmen Perusahaan the Company’s commitment to environmental dalam menjaga keberlanjutan lingkungan. [F.4, F.9, F.10, sustainability. [F.4, F.9, F.10, F.28] F.28] 136 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 137
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01 Kinerja Sosial Social Performance Ketenagakerjaan Employment Sumber daya manusia merupakan bagian penting Human resources are a crucial part of achieving the dalam mencapai visi dan misi Perseroan dan meraih Company’s vision and mission and realizing long- nilai jangka panjang. Dalam upaya berkelanjutan, term value. In sustainable efforts, the Company Perseroan secara konsisten memastikan bahwa consistently ensures compliance with applicable telah memenuhi ketentuan perundang-undangan laws and regulations, both in terms of wages and the yang berlaku. baik dalam hal pengupahan fulfillment of human rights in the field of employment. maupun pemenuhan hak asasi manusia di bidang ketenagakerjaan. Perseroan juga mengacu pada konvensi 138 ILO The Company also adheres to ILO Convention 138 on mengenai “Konvensi Usia Minimum”, dimana the “Minimum Age Convention,” wherein the Company Perseroan memberlakukan persyaratan usia enforces a minimum age requirement of 18 years for minimum 18 tahun untuk calon karyawan. Perseroan prospective employees. The Company ensures there memastikan tidak ada tindak pekerja paksa, setiap is no forced labor, and every employment relationship hubungan kerja selalu didasarkan pada kesepakatan is always based on a written agreement between the tertulis antara dua belah pihak. Hingga saat ini, tidak two parties. To date, there are no employees who are ada karyawan yang tergabung dalam Serikat Pekerja members of Labor Unions, so the Company does not sehingga Perseroan belum memiliki Perjanjian Kerja have a Collective Labor Agreement (PKB). [GRI 3-3] [GRI Bersama (PKB). [GRI 3-3] [GRI 2-30] [GRI 408-1] [GRI 409-1] [F.19] 2-30] [GRI 408-1] [GRI 409-1] [F.19] Keanekaragaman Diversity Dalam mengelola sumber daya manusia, Perseroan In managing human resources, the Company always selalu mengedepankan prinsip kesetaraan. prioritizes the principle of equality. Diversity in the Keberagaman dalam lingkungan kerja merupakan workplace is inevitable. However, such diversity suatu hal yang tak dapat dihindari. Meskipun and differences should not hinder the development demikian, keragaman dan perbedaan tersebut tidak and progress of human resources but should be seharusnya menjadi hambatan bagi perkembangan guaranteed fair treatment and opportunities for dan kemajuan sumber daya manusia, melainkan development. harus dijamin untuk mendapatkan perlakuan yang adil serta peluang untuk berkembang. Implementasi keberagaman tercermin dalam The implementation of diversity is reflected in the informasi data diri Dewan Komisaris, Direksi, serta personal data of the Board of Commissioners, the sebaran karyawan Perseroan yang mencakup Board of Directors, and the distribution of Company beragam jenis kelamin, usia, kewarganegaraan, dan employees, which includes various genders, ages, latar belakang pendidikan. Tabel-tabel berikut ini nationalities, and educational backgrounds. The menunjukkan komposisi keberagaman karyawan following tables show the composition of employee dalam berbagai aspek berdasarkan data Departemen diversity in various aspects based on Human Sumber Daya Manusia per 31 Desember 2023: [GRI 3-3] Resources Department data as of December 31, [GRI 2-7] [GRI 2-8] [GRI 405-1] [C.3] [F.18] 2023: [GRI 3-3] [GRI 2-7] [GRI 2-8] [GRI 405-1] [C.3] [F.18] PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 137
Page 138
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01 Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender | Employee Composition by Gender Jenis Kelamin 2023 2022 2021 Gender Laki-laki 737 667 539 Male Wanita 350 324 223 Female Jumlah 1.087 991 762 Total Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan Employee Composition by Employment Status Status Ketenagakerjaan 2023 2022 2021 Employment Status Karyawan Tetap 511 515 450 Full Time Employees (PKWTT) Karyawan Kontrak 575 476 312 Part Time Employees (PKWT) Tenaga Kerja Asing 1 0 0 Foreigner Jumlah 1.087 991 762 Total Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan | Employee Composition By Job Level Level Jabatan 2023 2022 2021 Organization Position Senior Management 106 92 68 Senior Management Middle Management 247 161 84 Middle Management Junior Management 322 200 201 Junior Management Non-Management 412 538 409 Non-Management Jumlah 1.087 991 762 Total Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan| Employee Composition Based on Job Level Level Jabatan 2023 2022 2021 Organization Position Senior Management 106 92 68 Senior Management Middle Management 247 161 84 Middle Management Junior Management 322 200 201 Junior Management Non-Management 412 538 409 Non-Management Jumlah 1.087 991 762 Total 138 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 139
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01 Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia| Composition of Employees Based on Age Uraian 2023 2022 2021 Description 20–24 Tahun 130 164 86 20–24 Years 25–29 Tahun 286 282 232 25–29 Years 30–34 Tahun 258 205 159 30–34 Years 35–39 Tahun 176 162 146 35–39 Years > 40 Tahun 237 178 139 > 40 Years Jumlah 1.087 991 762 Total Hal yang paling utama dalam menghadirkan sumber The most crucial aspect of bringing forth the best daya manusia yang terbaik dan kompeten tercermin and competent human resources is reflected in the dalam proses seleksi yang berkualitas. Perseroan quality selection process. The Company conducts melaksanakan perekrutan karyawan dengan employee recruitment by considering the required memerhatikan kualifikasi pekerjaan yang dibutuhkan, job qualifications, the principle of balance, and asas keseimbangan, dan transparansi antara transparency between the Company and prospective Perseroan dengan calon karyawan. Selain rekrutmen employees. In addition to new recruitment, the baru, Perseroan juga mencatat aktivitas karyawan Company also records the activities of employees yang berhenti dan meninggalkan Perusahaan who leave the Company (turnover), which can be (turnover), yang dapat disebabkan oleh berbagai caused by various factors such as retirement, death, faktor seperti pensiun, kematian, pengunduran diri, resignation, or termination of employment. atau pemutusan hubungan kerja. Tingkat perputaran karyawan mencerminkan kondisi The employee turnover rate reflects the condition of lingkungan kerja Perseroan. Secara konsisten, the Company’s work environment. Consistently, the Perseroan terus berupaya untuk menciptakan Company continues to strive to create a comfortable, lingkungan kerja yang nyaman, sehat, dan aman healthy, and safe working environment as a strategy sebagai strategi untuk mempertahankan talenta to retain the best talent.. [GRI 401-1] [F.21] terbaik. [GRI 401-1] [F.21] PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 139
Page 140
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Jumlah Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Number of New Employees and Employee Turnover by Gender
2023 2022 2021
Jenis Kelamin Karyawan Pergantian Karyawan Pergantian Karyawan Pergantian
Gender Baru Karyawan Baru Karyawan Baru Karyawan
New Employee New Employee New Employee
Employees Turnover Employees Turnover Employees Turnover
Laki-laki | Male 26 - 674 27 539 16
Perempuan | Female 11 - 282 25 222 11
Jumlah | Total 37 - 956 52 761 27
Jumlah Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan Berdasarkan Wilayah
Number of New Employees and Employee Turnover by Region
2023 2022 2021
Wilayah Karyawan Pergantian Karyawan Pergantian Karyawan Pergantian
Region Baru Karyawan Baru Karyawan Baru Karyawan
New Employee New Employee New Employee
Employees Turnover Employees Turnover Employees Turnover
Jakarta 30 N/A 176 42 163 N/A
Bali 3 N/A 450 0 353 N/A
Batam - N/A 190 1 165 N/A
Bandung - N/A 74 0 66 N/A
Yogyakarta - N/A 16 0 14 N/A
Makassar 4 N/A 50 2 - N/A
Total 37 N/A 956 45 761 N/A
Catatan: Note:
N/A: Data belum dapat direkapitulasi N/A: Data not yet compiled
Jumlah Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Number of New Employees and Employee Turnover by Age Group
2023 2022 2021
Kelompok usia Karyawan Pergantian Karyawan Pergantian Karyawan Pergantian
Age Group Baru Karyawan Baru Karyawan Baru Karyawan
New Employee New Employee New Employee
Employees Turnover Employees Turnover Employees Turnover
< 30 Tahun
21 N/A 24 N/A 305 N/A
< 30 Years
25–30 Tahun
12 N/A 22 N/A 317 N/A
25–30 Years
> 50 Tahun
4 N/A 3 N/A 139 N/A
> 50 Years
Total 37 N/A 49 N/A 761 N/A
Catatan: Note:
N/A: Data belum dapat direkapitulasi N/A: Data not yet compiled
140 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 141
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01 Antidiskriminasi Non-Discrimination Keadilan dan kesetaraan menjadi prinsip utama yang Fairness and equality are the guiding principles in terus menjadi pegangan dalam mengembangkan developing the potential and careers of employees. potensi dan karier karyawan. Perusahaan Perseroan The Company provides space for all employees to memberikan ruang bagi seluruh karyawan untuk explore their abilities through training according menggali kemampuan melalui pelatihan sesuai to their interests and needs. In every employment minat dan kebutuhan. Dalam setiap keputusan decision, the Company emphasizes the performance, ketenagakerjaan, Perseroan menitikberatkan pada competence, and professionalism of employees, kinerja, kompetensi, dan profesionalitas karyawan, regardless of discriminatory aspects. To date, tanpa memandang aspek-aspek diskriminatif. Sampai there has been no discrimination in the Company’s saat ini, tidak terdapat diskriminasi yang terjadi di environment. [GRI 3-3, 406-1] [F.18] lingkungan Perseroan. [GRI 3-3, 406-1] [F.18] Pemberian remunerasi karyawan dilakukan secara Employee compensation is provided competitively, kompetitif, disesuaikan dengan kompetensi dan jabatan adjusted to competencies and positions without tanpa adanya diskriminasi, bertujuan memastikan discrimination, aiming to ensure the welfare of all kesejahteraan seluruh karyawan untuk meningkatkan employees to enhance synergy and optimal work sinergi dan produktivitas kerja yang optimal. Program productivity. Well-being improvement programs, peningkatan kesejahteraan, baik material maupun both material and non-material, are given as a form nonmaterial, diberikan sebagai bentuk apresiasi. of appreciation. Material programs include direct Program material mencakup kompensasi langsung, compensation, such as transportation allowance, meal seperti uang transportasi, uang makan, uang pensiun, allowance, retirement benefits, holiday allowances, tunjangan hari raya, uang jabatan, bonus, uang position allowances, bonuses, medical benefits, and pengobatan, dan sebagainya. Sementara itu, program others. Meanwhile, non-material programs include nonmaterial mencakup pemberian fasilitas dan the provision of facilities and services. In providing layanan. Dalam memberikan remunerasi, Perseroan compensation, the Company complies with laws and mematuhi peraturan perundang-undangan dan regulations and the Minimum Living Needs (KHL) standar Kebutuhan Hidup Layak (KHL) di wilayah standards in its operational areas, contributing to the operasionalnya, berkontribusi pada tujuan pemerintah government’s goals and Sustainable Development dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) untuk Goals (SDGs) to protect rights and meet the needs of melindungi hak dan memenuhi kebutuhan hidup all employees. [GRI 2-19, 2-20] seluruh karyawan. [GRI 2-19, 2-20] Berikut adalah penerimaan remunerasi yang diterima Below is the remuneration received by the Company’s oleh karyawan Perseroan. [GRI 401-2] employees. [GRI 401-2] Jenis Remunerasi Karyawan Tetap Karyawan Kontrak Type of Remuneration Permanent Employees Contract Employees BPJS Ketenagakerjaan Ya Ya BPJS Ketenagakerjaan Yes Yes BPJS Kesehatan Ya Ya BPJS Kesehatan Yes Yes Asuransi Ya Ya (setelah 3 bulan bekerja) Insurance Yes Yes (after 3 months of service) Tunjangan kesehatan (rawat jalan) Ya Ya (setelah 3 bulan bekerja) Outpatient Health Allowance Yes Yes (after 3 months of service) Tunjangan Hari Raya (THR) Ya Ya (setelah 3 bulan bekerja) Holiday Allowance (THR) Yes Yes (after 3 months of service) PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 141
Page 142
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Pemberian upah karyawan diatur berdasarkan aturan Employee wages are regulated based on the Regional
Upah Minimum Regional (UMR) di setiap wilayah Minimum Wage (UMR) rules in each operational
operasional, tanpa ada perbedaan antara karyawan area, with no differentiation between male and
laki-laki dan perempuan dalam rasio gaji pokok dan female employees in the ratio of basic salary and
remunerasi. Setiap perbedaan yang mungkin muncul remuneration. Any differences that may arise in
dalam rasio tersebut didasari oleh faktor prestasi these ratios are based on individual performance
atau kinerja individu, bukan karena faktor jenis or achievement factors, not gender. This principle
kelamin. Prinsip kesetaraan ini tidak hanya berlaku di of equality applies not only at the headquarters but
kantor pusat tetapi juga diterapkan secara konsisten is also consistently implemented across all business
di semua unit bisnis. Perseroan juga memaparkan units. The Company also discloses the annual total
rasio kompensasi total tahunan bagi individu compensation ratio for individuals with the highest
dengan bayaran tertinggi terhadap nilai tengah total pay to the median total annual compensation value
kompensasi tahunan untuk semua karyawan. [GRI 2-21, for all employees. [GRI 2-21, 405-2] [F.20]
405-2] [F.20]
Rasio |Ratio
Uraian
Description
2023 2022 2021
Gaji pekerja tertinggi dan terendah 75 juta - 3 juta 120 juta - 3 juta 120 juta - 3 juta
Highest and lowest employee salaries 75 million - 3 million 120 million - 3 million 120 million - 3 million
Gaji Direksi tertinggi dan terendah 131 juta - 10 juta 65 juta - 16,5 juta 65 juta - 16,5 juta
Highest and lowest Director salaries 131 million - 10 million 65 million - 16.5 million 65 million - 16.5 million
Gaji Komisaris tertinggi dan terendah 69 juta - 6 juta 65 juta - 6 juta 65 juta - 6 juta
Highest and lowest Commissioner salaries 69 million - 6 million 65 million - 6 million 65 million - 6 million
Gaji Direksi tertinggi dan pekerja tertinggi 131 juta - 75 juta 120 juta - 65 juta 120 juta - 65 juta
Highest Director salary and highest employee salary 131 million - 75 million 120 million - 65 million 120 million - 65 million
Jumlah
Uraian Description
Total
15 juta
Nilai tengah kompensasi tanpa nilai tertinggi 2022 Median value of compensation without highest value in 2022
15 million
10 juta
Nilai rata-rata kompensasi tanpa nilai tertinggi 2022 Average value of compensation without highest value in 2022
10 million
8-10%
Rasio persentase kenaikan kompensasi tahunan Annual compensation increase percentage ratio
8-10%
142 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 143
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Pelatihan dan Pendidikan [E.2, F.22] Training and Education [E.2, F.22]
Perseroan secara berkesinambungan The Company consistently organizes training
menyelenggarakan program pelatihan dan and education programs for employees aimed at
pendidikan untuk karyawan. bertujuan untuk enriching their quality and skills and creating a
memperkaya kualitas dan keterampilan karyawan supportive work environment. The plans for these
serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung. training and education programs are tailored to the
Rencana dari program pelatihan dan pendidikan company’s strategy, ensuring that the improvement
tersebut disesuaikan dengan strategi perusahaan, of employees’ quality and skills can be achieved in an
sehingga peningkatan kualitas dan keterampilan effective, efficient, and integrated manner, supporting
karyawan dapat dicapai dengan cara yang efektif, the enhancement of the Company’s performance.
efisien, dan terintegrasi, sebagai dukungan untuk [GRI 3-3]
meningkatkan kinerja Perseroan. [GRI 3-3]
Pelatihan yang telah dilaksanakan sepanjang tahun The training conducted throughout the year 2023 is
2023 disajikan pada tabel berikut ini: [GRI 404-2] presented in the following table: [GRI 404-2]
Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan
Training Name Training Date
Sustainability Program:
20 September 2023
Environmental, Social,
20 September 2023
Governance (ESG)
Environmental, Social,
15 Desember 2023
Governance (ESG)
15 December 2023
Awareness Session
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 143
Page 144
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01 Kesehatan dan Keselamatan Kerja [F.21] Health and Safety at Work Dalam meningkatkan pencapaian Keselamatan dan In enhancing the achievement of Occupational Kesehatan Kerja (K3), Perseroan mematuhi peraturan Health and Safety (OHS), the Company complies with yang berlaku, merujuk pada kebijakan Kesehatan, applicable regulations, referring to the Health, Safety, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan hidup (K3LH). and Environment (HSE) policy. The implementation of Penerapan K3 ini sebagai upaya untuk menciptakan OHS is an effort to create a safe working environment lingkungan kerja yang aman dan mencapai mencapai and achieve zero accidents. [GRI 3-3] ketiadaan kecelakaan kerja (zero accident). [GRI 3-3] Pembina Pelaksanaan Kesehatan dan Keselamatan The Occupational Health and Safety Management Kerja (P2K3) dijalankan oleh satuan kerja terkait di (P2K3) is carried out by the relevant work units in each masing-masing unit bisnis. Secara berkala, pembina business unit. Periodically, P2K3 supervisors in each P2K3 di masing-masing unit melakukan koordinasi unit coordinate and evaluate OHS to the Manpower dan melakukan evaluasi K3 ke Dinas Ketenagakerjaan Office in their respective regions. [GRI 403-1] di masing-masing wilayahnya. [GRI 403-1] Perseroan menjamin kesehatan dan keselamatan The Company ensures the health and safety of kerja karyawan dengan mengikutsertakan mereka employees by enrolling them in the Social Security dalam program Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Administration (BPJS) Health program and additional (BPJS) Kesehatan dan asuransi kesehatan tambahan health insurance through Commercial Health melalui Asuransi Kesehatan Komersial (Non-BPJS). Insurance (Non-BPJS). Additionally, the Company Selain itu, Perseroan memberikan bantuan kesehatan provides additional health assistance as a facility to tambahan sebagai fasilitas yang mendukung pekerja. support workers. In an effort to minimize the potential Sebagai upaya untuk meminimalkan potensi for work accidents or related incidents, the Company kecelakaan kerja atau insiden terkait, Perseroan regulates that the construction process of projects is mengatur bahwa proses konstruksi pembangunan only allowed during daylight hours. [GRI 403-3] proyek hanya diperbolehkan dilakukan pada siang hari. [GRI 403-3] Perseroan memastikan kelancaran implementasi The Company ensures the smooth implementation aspek-aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja sesuai of Health and Safety at Work aspects in accordance dengan ketentuan Undang-Undang Ketenagakerjaan with the provisions of Law No. 13 of 2011 on No. 13 Tahun 2011. Hingga tanggal 31 Desember 2023, Manpower. Until December 31, 2023, there were no tidak tercatat adanya kecelakaan kerja, baik yang recorded work accidents, whether minor, moderate, bersifat ringan, sedang, atau fatal, baik di Perseroan or fatal, both at the Parent Company and business Induk maupun unit bisnis, termasuk pekerjaan yang units, including outsourced work, confirming the bersifat alih daya, menegaskan komitmen Perseroan Company’s commitment to the welfare and safety of terhadap kesejahteraan dan keselamatan karyawan. its employees. [GRI 403-3] [GRI 403-3] 144 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 145
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01 Pemberdayaan Masyarakat Lokal Empowerment of the Local Community Dalam melaksanakan kegiatan bisnis, Perseroan In conducting business activities, the Company berupaya tidak hanya menaati perundang-undangan strives not only to comply with applicable laws and yang berlaku, melainkan juga tetap memenuhi dan regulations but also to meet and uphold the rights menjaga hak-hak masyarakat adat yang berlaku of indigenous communities around the Company’s di sekitar lokasi operasional Perseroan. Dengan operational locations. By accommodating the values mengakomodasi nilai-nilai masyarakat adat, of indigenous communities, the Company can Perseroan dapat meminimalkan potensi konflik minimize potential conflicts in the future. Throughout di kemudian hari. Sepanjang tahun 2023, tidak 2023, there were no complaints of norm and value terdapat pengaduan pelanggaran norma dan nilai violations from local communities regarding the dari masyarakat setempat atas aktivitas usaha yang Company’s business activities. [GRI 411-1] dijalankan Perseroan. [GRI 411-1] Sebelum memulai proses pengembangan bisnis, Before starting business development processes, Perseroan selalu menjalankan Analisis Mengenai the Company always conducts Environmental Impact Dampak Lingkungan (AMDAL) mengidentifikasi Assessments (EIA) to identify potential conflicts with potensi konflik dengan masyarakat dan bersedia the community and is willing to conduct studies and melakukan kajian serta menawarkan solusi dengan offer solutions involving relevant parties. This is the melibatkan pihak terkait. Hal ini merupakan Company’s commitment to providing a positive komitmen Perseroan dalam memberikan dampak impact on society reflected in efforts to improve positif pada masyarakat tercermin dalam upaya future quality of life, not only in property development meningkatkan kualitas hidup di masa depan, bukan but also through the creation of decent and safe jobs, hanya dalam pengembangan properti, tetapi juga quality products and services for customers, and melalui penciptaan lapangan kerja yang layak dan other benefits in the project area. [GRI 3-3, 413-1, 413-2] aman, jaminan produk dan jasa berkualitas bagi pelanggan, serta manfaat-manfaat lain di sekitar kawasan proyek. [GRI 3-3, 413-1, 413-2] Implementasi Standard Operating Procedure (SOP) Implementation of Standard Operating Procedures ke Seluruh Lini Bisnis Perseroan (SOP) across all Company Business Lines Perseroan menjalankan kegiatan Tanggung The Company conducts Social and Environmental Jawab Sosial dan Lingkungan sebagai bagian dari Responsibility activities as part of its commitment komitmennya terhadap tujuan pembangunan to sustainable development goals. Emphasis on berkelanjutan. Penekanan pada pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) implementation Corporate Social Responsibility (CSR) diwujudkan melalui is realized through the application of ISO 26000, penerapan ISO 26000, dengan melibatkan pihak involving external parties for certification. By eksternal untuk sertifikasi. Dengan merujuk pada referring to these global standards, the Company standar global tersebut, Perseroan berupaya untuk strives to implement programs that meet various melaksanakan program yang memenuhi berbagai requirements, guidelines, and recommended persyaratan, pedoman, dan rekomendasi yang practices. The certification process also entails the diwajibkan. Proses sertifikasi juga berdampak pada obligation to implement SOPs in all business lines kewajiban untuk menerapkan SOP di semua lini bisnis as a unified business entity. Through these steps, sebagai satu kesatuan entitas usaha. Melalui langkah- the Company aims to integrally enhance support for langkah ini, Perseroan berupaya secara terintegrasi sustainable development goals by incorporating its untuk meningkatkan dukungan terhadap tujuan business aspects holistically. pembangunan berkelanjutan dengan menggabungkan aspek-aspek bisnisnya secara holistik. PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 145
Page 146
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Community Development [GRI 3-3] [GRI 203-1] [F.23] [F.25] Community Development [GRI 3-3] [GRI 203-1] [F.23] [F.25]
Perseroan memahami peran signifikan yang The Company understands the significant role
dimiliki masyarakat terhadap keberlanjutan that communities play in the sustainability of the
perusahaan. Perseroan menjalin relasi yang baik company. The Company fosters good and integrated
dan terintegrasi dengan masyarakat, dengan relations with the community by managing economic,
mengelola dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan. social, and environmental impacts. This strategy also
Strategi ini juga meliputi kegiatan pemberdayaan includes community empowerment activities within
masyarakat dalam rantai nilai perusahaan. Sejak the company’s value chain. Since 2020, the Company,
Kegiatan Lingkungan |Environmental Activities
Kegiatan
Tanggal Lingkungan Tujuan Kegiatan Lokasi
Date Environmental Activity Objective Location
Activities
19 Februari, 7 dan Pembersihan Perseroan turut serta mendukung aparat kepolisian dalam Pantai Goa Cemara
16 September, dan Pantai kegiatan pengamanan tahun baru dengan memberikan donasi - Yogyakarta, serta
1 November 2023 Beach Clean Up makanan kepada mereka. Tindakan ini adalah bentuk dukungan Pantai Kuta dan
February 19, dan apresiasi atas upaya mereka dalam menjaga keamanan dan Pantai Seminyak
September 7 and ketertiban masyarakat. Melalui kontribusi ini, Perseroan berharap - Bali
16, and November dapat memberikan dorongan moral kepada aparat kepolisian serta Goa Cemara Beach
1, 2023 memperkuat kerja sama antara sektor swasta dan pihak keamanan - Yogyakarta, as
publik. well as Kuta Beach
The Company participated in supporting the police force in the and Seminyak
New Year security activities by donating food to them. This action Beach - Bali
represents our support and appreciation for their efforts in
maintaining public safety and order. Through this contribution, the
Company aims to provide moral support to the police force and
strengthen the collaboration between the private sector and public
security entities.
25 Maret 2023 Earth Hour Earth Hour adalah gerakan global yang mengajak semua orang di Maison Aurelia
March 25, 2023 Earth Hour seluruh dunia untuk berkontribusi dalam mitigasi perubahan iklim Sanur - Bali
dengan mematikan lampu selama 1 jam. Saat Earth Hour mendekat, Maison Aurelia
Perseroan siap memadamkan lampu dan menyalaankan semangat Sanur - Bali
perubahan dengan cahaya lilin. Dengan berpartisipasi dalam
gerakan global ini, Perseroan menunjukkan komitmen terhadap
konservasi energi dan pengelolaan lingkungan. Memadamkan
lampu, Menyalaikan Kesadaran, Komitmen terhadap keberlanjutan
Perseroan bersinar terang saat berpartisipasi dalam Earth Hour
dengan mematikan listrik dan menyalakan lilin. Dalam tindakan
simbolis ini, Perseroan tidak hanya mengurangi jejak karbon tetapi
juga menerangi kesadaran tentang pentingnya konservasi energi
dan tanggung jawab kolektif terhadap planet ini.
Earth Hour is a global movement that invites people worldwide
to contribute to climate change mitigation by turning off lights for
one hour. As Earth Hour approaches, the Company is prepared to
extinguish lights and kindle the spirit of change with candlelight. By
participating in this global movement, the Company demonstrates
its commitment to energy conservation and environmental
management. Turning off lights, Igniting Awareness, Commitment
to Sustainability The Company shines brightly when participating
in Earth Hour by switching off electricity and lighting candles. In
this symbolic gesture, the Company not only reduces its carbon
footprint but also illuminates awareness of the importance of energy
conservation and collective responsibility for our planet.
146 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 147
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
tahun 2020, Perseroan bersama dengan unit together with its business units, has implemented
bisnisnya telah mengimplementasikan program community development work programs. The
kerja community development. Komitmen Perseroan Company’s commitment to community empowerment
pada pemberdayaan masyarakat terwujud melalui is manifested through major programs in the fields of
program-program utama di bidang sosial, kesehatan, social, health, education, environment, and religion.
pendidikan, lingkungan, dan keagamaan. Manajemen Management actively engages in evaluating social
terlibat aktif dalam mengevaluasi kegiatan sosial activities and providing strategic advice to support
dan memberikan saran strategis untuk mendukung sustainable empowerment in the future.
pemberdayaan yang berkelanjutan di masa depan.
Bentuk Bantuan Nominal (Rp)
Type of Donation Amount (Rp)
Pembersihan bibir 949.233
pantai dan berbagi
tempat sampah.
Cleaning the beach and
distributing trash bins.
Bagian dari gerakan -
global.
Part of a global
movement.
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 147
Page 148
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Kegiatan
Tanggal Lingkungan Tujuan Kegiatan Lokasi
Date Environmental Activity Objective Location
Activities
Maret dan Hari Bumi 2023 Perseroan bergabung dengan siswa dari Pondok Pesantren Daruul Pondok Pesantren
Desember 2023 2023 Earth Day Hikam - Patam Lestari untuk menanam pohon di sekitar resor dalam Daarul Hikam
March and rangka memperingati Hari Bumi 2023. Tujuannya adalah untuk (Patam Lestari -
December 2023 mengedukasi generasi berikutnya tentang pentingnya menjaga bumi. Sumatra Barat)
Melalui tindakan kolektif ini, Perseroan menegaskan komitmennya dan HARRIS Resort
untuk menjaga alam demi masa depan yang lebih baik. Selain itu, Waterfront (Batam,
HARRIS Resort Waterfront juga turut serta dalam aktivitas yang sama Kepulauan Riau)
dengan menanam berbagai macam pohon buah di lokasi lainnya. Daarul Hikam
Inisiatif ini tidak hanya tentang menanam pohon, tetapi juga tentang Islamic Boarding
menanamkan kesadaran akan tanggung jawab terhadap planet School (Patam
Bumi kepada generasi mendatang. Lestari - West
The Company teamed up with students from Pondok Pesantren Sumatra) and
Daruul Hikam - Patam Lestari to plant trees around the resort in HARRIS Resort
commemoration of Earth Day 2023. The objective is to educate Waterfront (Batam,
the next generation about the importance of preserving the Riau Islands)
Earth. Through this collective action, the Company reaffirms its
commitment to environmental conservation for a better future.
Additionally, HARRIS Resort Waterfront also participated in the same
activity by planting various fruit trees in other locations. This initiative
is not only about tree planting but also about instilling awareness of
responsibility toward planet Earth in future generations.
9 Juni hingga Pelepasan Tukik Perseroan ambil bagian dalam pelepasan tukik (anak penyu) sebagai Pantai Goa Cemara
23 Oktober 2023 dan Konservasi upaya mendukung program pelestarian alam dan penangkaran - Yogyakarta dan
June 9 to October Pulau Anambas penyu. Selain itu, Perseroan juga terlibat dalam menyumbangkan Cassia Bintan -
23, 2023 Hatchling karang laba-laba ke terumbu karang yang berada di Pulau Anambas Kepulauan Riau
Release and bersama Yayasan Anambas! Dengan berpartisipasi dalam inisiatif Goa Cemara Beach
Anambas Island ini, Perseroan secara aktif mendukung pelestarian keanekaragaman - Yogyakarta and
Conservation hayati laut dan kesehatan ekosistem. Cassia Bintan - Riau
The Company participated in the release of turtle hatchlings as part of Islands
efforts to support nature conservation and turtle breeding programs.
Additionally, the Company was involved in donating artificial reefs
to the coral reefs located in Anambas Island alongside the Anambas
Foundation. By engaging in these initiatives, the Company actively
supports the conservation of marine biodiversity and ecosystem
health.
7 September 2023 Kerja Bakti Area Program CSR "Kerja Bakti Area Lingkungan Hotel" bertujuan untuk Jl. A.M. Sangaji
7 September 2023 Lingkungan Hotel mendukung warga sekitar dalam menjaga kebersihan. Melalui
Hotel Area kerja bakti ini, Perseroan tidak hanya memberikan kontribusi fisik
Environmental untuk meningkatkan kebersihan lingkungan sekitar hotel, tetapi
Clean-Up juga menciptakan kesadaran akan pentingnya menjaga kebersihan
bersama-sama. Dengan melibatkan warga sekitar dalam kegiatan
ini, Perseroan memperkuat hubungan positif dengan komunitas
lokal dan menciptakan lingkungan yang lebih bersih dan sehat
untuk semua. Program ini menjadi contoh konkret dari komitmen
Perseroan untuk memberikan dampak positif dalam lingkungan
sekitar, serta mendukung keberlanjutan dan kesejahteraan
masyarakat di sekitarnya.
The Company's CSR program, "Hotel Area Environmental Clean-Up,"
aims to support the local community in maintaining cleanliness.
Through this clean-up initiative, the Company not only provides
physical contributions to enhance the cleanliness of the hotel's
surrounding environment but also fosters awareness of the
importance of collective cleanliness. By involving the local community
in these activities, the Company strengthens positive relationships
with the local community and creates a cleaner and healthier
environment for all. This program serves as a tangible example of
the Company's commitment to making a positive impact on the
surrounding environment, as well as supporting sustainability and
the well-being of the surrounding community.
148 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 149
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Bentuk Bantuan Nominal (Rp)
Type of Donation Amount (Rp)
Kolaborasi bersama. -
Joint Collaboration.
Pelepasan 30 ekor tukik. 507.143
Releasing 30 turtle
hatchlings.
Pembagian kotak 435.000
makanan
Meal box distribution
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 149
Page 150
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Kegiatan
Tanggal Lingkungan Tujuan Kegiatan Lokasi
Date Environmental Activity Objective Location
Activities
16 September 2023 Hari Bersih-Bersih Hari Bersih-bersih Sedunia merupakan acara global tahunan Jembatan Barelang
September 16, Sedunia yang diadakan oleh organisasi independen Let's Do It World - Kepulauan Riau
2023 World Clean Up (LDIW), mengajak perusahaan-perusahaan di seluruh dunia untuk Barelang Bridge -
Day berpartisipasi dalam upaya menjaga kebersihan bumi. Acara ini Riau Islands
melibatkan lebih dari 191 negara, dengan setiap negara memiliki
koordinator yang bertanggung jawab menghimpun partisipasi
perusahaan dan mengatur kegiatan bersih-bersih di wilayahnya
masing-masing. perusahaan juga turut serta dalam kegiatan ini
dengan mengadakan kegiatan bersih-bersih di berbagai lokasi
strategis, seperti yang dilakukan di area Jembatan Barelang di Batam,
Kepulauan Riau, bekerja sama dengan Tim Hari Bersih Sedunia. Hal
ini menunjukkan komitmen Perseroan dalam mendukung upaya
global untuk mengurangi masalah limbah padat dan sampah laut.
World Cleanup Day is an annual global event organized by the
independent organization Let's Do It World (LDIW), inviting companies
worldwide to participate in efforts to maintain the cleanliness of
the Earth. The event involves more than 191 countries, with each
country having a coordinator responsible for gathering corporate
participation and organizing cleanup activities in their respective
areas. The Company also participates in this event by organizing
cleanup activities at various strategic locations, such as the Barelang
Bridge area in Batam, Riau Islands, in collaboration with the World
Cleanup Day team. This demonstrates the Company's commitment
to supporting global efforts to reduce solid waste and marine litter
issues.
29 Oktober 2023 Kampanye Tanpa Tahun 2023 menandai perayaan kelima kampanye #PlasticFree atau Pantai Gunung
October 29, 2023 Plastik Bebas Plastik di Indonesia, yang diadakan oleh berbagai organisasi Kidul - Yogyakarta
No Plastic dan komunitas melalui kampanye kolektif yang disebut Pawai Bebas Gunung Kidul
Campaign Plastik. Tujuannya adalah mewujudkan masa depan bebas plastik Beach - Yogyakarta
dengan langkah-langkah sistematis, seperti pembatasan produksi
plastik, larangan penggunaan plastik sekali pakai, ekspansi tanggung
jawab produsen, dan transisi ke ekonomi sirkular. Dalam kerangka
ini, Perusahaan juga terlibat dalam Kampanye Tanpa Plastik
dengan menyelenggarakan kegiatan ramah lingkungan di Pantai
Gunung Kidul, termasuk pembagian goody bag Bebas Plastik kepada
masyarakat.
The year 2023 marks the fifth celebration of the #PlasticFree
campaign in Indonesia, organized by various organizations and
communities through a collective campaign called the Plastic-Free
Parade. Its aim is to achieve a plastic-free future through systematic
steps, such as limiting plastic production, banning single-use
plastics, expanding producer responsibility, and transitioning to a
circular economy. In this framework, the Company is also involved
in the Plastic-Free Campaign by organizing environmentally friendly
activities at Gunung Kidul Beach, including distributing Plastic Free
goody bags to the community.
150 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 151
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Bentuk Bantuan Nominal (Rp)
Type of Donation Amount (Rp)
Kolaborasi bersama. -
Joint Collaboration.
Berbagi goody bag. 912.800
Goody bags distribution.
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 151
Page 152
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Kegiatan
Tanggal Lingkungan Tujuan Kegiatan Lokasi
Date Environmental Activity Objective Location
Activities
1 November dan Penanaman HARRIS Resort Waterfront berkolaborasi dengan warga lokal dalam Wana Segara Kertih
17 Desember 2023 Mangrove kampanye 'Peduli Lingkungan, Peduli Sesama' dengan tujuan - Bali
November 1 and Mangrove membersihkan lingkungan dan menanam mangrove. Penanaman Wana Segara Kertih
December 17, 2023 Planting mangrove dan pembersihan area pemukiman lokal bertujuan - Bali
merevitalisasi ekosistem pantai untuk menyerap emisi karbon
serta mengurangi dampak lingkungan dari pariwisata. Mangrove
memegang peranan penting dalam melindungi garis pantai, menyerap
karbon, dan merawat keanekaragaman ekosistem. Kolaborasi ini
menjadi langkah penting dalam upaya menjaga lingkungan yang
berkelanjutan dan berkembang, sambil menciptakan kesadaran
akan pentingnya pelestarian alam di tengah-tengah masyarakat.
HARRIS Resort Waterfront collaborates with local residents in
the "Environment Care, Care for Others" campaign aimed at
cleaning the environment and planting mangroves. The mangrove
planting and cleanup efforts in local settlements aim to revitalize
coastal ecosystems to absorb carbon emissions and reduce the
environmental impact of tourism. Mangroves play a crucial role in
protecting coastlines, absorbing carbon, and nurturing ecosystem
diversity. This collaboration represents a significant step in efforts
to maintain and develop sustainable environments while raising
awareness of the importance of nature conservation within the
community.
Total
Kegiatan Sosial | Social Activities
Tanggal Kegiatan Sosial Tujuan Kegiatan Lokasi
Date Social Activities Activity Objective Location
2 Januari 2023 Donasi Tahun Perseroan turut serta mendukung aparat kepolisian dalam Tugu Yogyakarta
2 January 2023 Baru kegiatan pengamanan tahun baru dengan memberikan donasi Yogyakarta
New Year makanan kepada mereka. Tindakan ini adalah bentuk dukungan Monument
Donation dan apresiasi atas upaya mereka dalam menjaga keamanan dan
ketertiban masyarakat. Melalui kontribusi ini, Perseroan berharap
dapat memberikan dorongan moral kepada aparat kepolisian serta
memperkuat kerja sama antara sektor swasta dan pihak keamanan
publik.
The Company participated in supporting the police force in the
New Year security activities by donating food to them. This action
represents our support and appreciation for their efforts in
maintaining public safety and order. Through this contribution, the
Company aims to provide moral support to the police force and
strengthen the collaboration between the private sector and public
security entities.
152 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 153
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Bentuk Bantuan Nominal (Rp)
Type of Donation Amount (Rp)
Menanam 30 bibit 2.500.000
mangrove.
Planting 30 mangrove
seedlings.
5.304.176
Bentuk Bantuan Nominal (Rp)
Type of Donation Amount (Rp)
Pembagian kotak 1.200.000
makanan
Meal box distribution
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 153
Page 154
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Tanggal Kegiatan Sosial Tujuan Kegiatan Lokasi
Date Social Activities Activity Objective Location
Agustus Memberikan Memberikan sumbangan kepada anak yatim adalah salah satu Tanjung Riau dan
-September 2023 sumbangan upaya nyata Perseroan dalam memberikan dampak positif kepada Batu Aji (Batam –
August – kepada anak masyarakat. Melalui sumbangan ke Panti Asuhan, Perseroan Kepulauan Riau)
September 2023 yatim mendukung anak-anak yang tinggal di sana dengan harapan serta
Providing memberikan mereka perhatian dan dukungan yang mereka Panti Asuhan
donations to butuhkan. Dengan terus berpartisipasi dalam kegiatan sosial Semara Putra
orphans seperti ini, Perseroan menegaskan komitmennya untuk menjadi (Klungkung – Bali)
agen perubahan positif dan mitra yang dapat diandalkan bagi Tanjung Riau and
pembangunan sosial yang berkelanjutan. Batu Aji (Batam –
Providing donations to orphans is one of the Company’s tangible Riau Islands) as well
efforts to make a positive impact on society. Through donations to Semara Putra
orphanages, the Company supports children living there with the Orphanage
hope of providing them with the attention and support they need. (Klungkung – Bali)
By continuing to participate in social activities like this, the Company
reaffirms its commitment to being a positive agent of change and a
reliable partner for sustainable social development.
Total
Kegiatan Kesehatan | Healthy Activities
Tanggal Kegiatan Tujuan Kegiatan Lokasi
Date Kesehatan Activity Objective Location
Healthy Activities
2 Januari 2023 Perseroan menjalankan berbagai kegiatan kesehatan dengan tujuan Bali
2 January 2023 meningkatkan kesadaran dan dukungan terhadap isu kesehatan Bali
pria dan wanita. Salah satu kegiatan tersebut adalah program
“Movember”, di mana para karyawan pria Perseroan menumbuhkan
kumis mereka dan bergerak setiap hari sepanjang bulan untuk
mengedukasi tentang isu kesehatan pria yang sering diabaikan.
Selama bulan tersebut, karyawan Perseroan juga mengenakan pita
biru sebagai simbol kesadaran akan kesehatan pria. Program ini
tidak hanya menekankan pentingnya pencegahan dan pengelolaan
isu kesehatan pria seperti kanker prostat dan kesehatan mental,
tetapi juga memperkuat solidaritas di antara staf dalam upaya
meningkatkan kesehatan secara menyeluruh.
Selain itu, Perseroan juga aktif dalam mendukung upaya pencegahan
dan penanganan kanker payudara melalui kegiatan “Pink October”.
Setiap tahun, Perseroan memanfaatkan kesempatan ini untuk
mengenakan pita pink dan memberikan edukasi kepada seluruh
karyawan tentang kanker payudara serta cara mendukung mereka
yang terkena dampaknya. Perseroan meyakini bahwa pemahaman
yang lebih baik tentang penyakit ini akan membantu mengurangi
risiko dan mendorong pencegahan lebih awal. Melalui partisipasi
dalam kegiatan ini, Perseroan berkomitmen untuk memberikan
dukungan yang berkelanjutan kepada komunitas dan membantu
masyarakat lebih memahami pentingnya kesehatan dan pencegahan
penyakit.
154 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 155
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Bentuk Bantuan Nominal (Rp)
Type of Donation Amount (Rp)
Bahan makanan pokok. 2.500.000
Staple foods
distribution.
3.700.000
Bentuk Bantuan Nominal (Rp)
Type of Donation Amount (Rp)
-
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 155
Page 156
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Tanggal Kegiatan Tujuan Kegiatan Lokasi
Date Kesehatan Activity Objective Location
Healthy Activities
The Company conducts various health activities aimed at raising
awareness and support for men’s and women’s health issues. One of
these activities is the “Movember” program, where male employees of
the Company grow their mustaches and move every day throughout
the month to educate about commonly overlooked men’s health
issues. During this month, Company employees also wear blue
ribbons as a symbol of awareness for men’s health. This program not
only emphasizes the importance of prevention and management of
men’s health issues such as prostate cancer and mental health but
also strengthens solidarity among staff in efforts to improve overall
health.
Additionally, the Company is actively involved in supporting breast
cancer prevention and treatment efforts through the “Pink October”
activities. Every year, the Company utilizes this opportunity to wear
pink ribbons and provide education to all employees about breast
cancer and how to support those affected by it. The Company believes
that better understanding of this disease will help reduce risks and
promote earlier prevention. Through participation in these activities,
the Company is committed to providing sustainable support to the
community and helping society better understand the importance of
health and disease prevention.
Total
Kegiatan Keagamaan | Religious Activity
Kegiatan
Tanggal Tujuan Kegiatan Lokasi
Keagamaan
Date Activity Objective Location
Religious Activity
Januari - Desember Donasi bulanan Desa Adat Intaran, sebuah pusat kegiatan keagamaan dan budaya di Bali
2023 untuk Desa Bali, menjadi tempat di mana kehidupan spiritual Hindu berkembang
January - Intaran pesat. Dekorasi Pura di sana memancarkan keindahan yang
December 2023 Montly donation mencolok, memberikan pengalaman yang mendalam bagi para
for Intaran Village pengunjung. Upacara Triwulan menandai tuan rumahnya berbagai
upacara adat, termasuk Terteran, pertarungan api di depan Pura
Sangsegan. Usaba Dalem, sebuah upacara penting, melibatkan
prosesi pembersihan pura dan ritual suci. Perseroan dengan bangga
mendukung kegiatan keagamaan ini dengan sumbangan tunai
kepada Desa Intaran, menunjukkan komitmen pada budaya lokal dan
keberlanjutan komunitas.
Desa Adat Intaran, a center for religious and cultural activities in
Bali, serves as a hub where Hindu spiritual life thrives. The Pura
decorations there radiate striking beauty, providing visitors with
profound experiences. The Triwulan ceremonies mark the host of
various traditional rituals, including Terteran, a fire battle in front
of the Pura Sangsegan. Usaba Dalem, an important ceremony,
involves purifying the temple and performing sacred rituals. The
Company proudly supports these religious activities by providing
cash donations to Desa Intaran, demonstrating commitment to local
culture and community sustainability.
156 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 157
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Bentuk Bantuan Nominal (Rp)
Type of Donation Amount (Rp)
- -
-
Bentuk Bantuan Nominal (Rp)
Type of Donation Amount (Rp)
Donasi tunai 2.500.000
Cash donation
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 157
Page 158
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Kegiatan
Tanggal Tujuan Kegiatan Lokasi
Keagamaan
Date Activity Objective Location
Religious Activity
Januari - Desember CSR Jumat Untuk mempererat hubungan dengan masyarakat sekitar, Perseroan Mesjid
2023 Berkah secara rutin menyelenggarakan kegiatan sosial di masjid terdekat. Cokrokusuman –
January - CSR Friday Setiap Jumat, Perseroan membagi-bagikan makan siang gratis Yogyakarta
December 2023 Blessings kepada warga yang berkunjung ke masjid sebagai wujud keterlibatan Cokrokusuman
aktif Perseroan dalam mempererat hubungan dengan komunitas Mosque –
sekitar. Perseroan berharap dapat menyebarkan pesan solidaritas Yogyakarta
dan mendukung kebutuhan makanan masyarakat setempat, sambil
menciptakan ikatan yang lebih erat antara Perseroan dan masyarakat.
To strengthen ties with the local community, the Company regularly
organizes social activities at the nearest mosque. Every Friday, the
Company distributes free lunches to residents visiting the mosque
as a manifestation of the Company’s active involvement in fostering
relationships with the surrounding community. The Company aims
to spread messages of solidarity and support the food needs of the
local community while creating closer bonds between the Company
and the people.
6 & 13 April 2023 Buka Puasa dan Untuk memupuk kepedulian antar sesama, Perseroan rutin POP! Hotel Sangaji
April 6 & 13, 2023 Bantuan kepada menyelenggarakan acara tahunan selama bulan Ramadan. Dalam dan Kampung
Anak Yatim suasana damai Kampung Air Batam, Harris Hotels Batam, anggota Pemulung
Iftar and Ascott Limited, menyebarkan kebaikan dengan program ‘Ascott (Yogyakarta),
Assistance for Turut Ikut Ramadan’, berbagi takjil dengan masyarakat. Selain HARRIS POP!
Orphans berbagi takjil gratis, Perseroan juga memberikan sumbangan untuk Denpasar
anak-anak yatim yang tinggal di panti asuhan. Semoga tindakan ini (Denpasar – Bali),
membangkitkan semangat berbagi dan kasih sayang, menginspirasi serta Kampung Air
kita semua untuk menyebarkan cinta dan kebaikan. Batam (Batam –
To foster compassion among individuals, the Company regularly Kepulauan Riau)
hosts annual events during the month of Ramadan. In the peaceful POP! Hotel Sangaji
atmosphere of Kampung Air Batam, Harris Hotels Batam, a member and Scavenger
of Ascott Limited, spreads kindness with the ‘Ascott Participates in Village (Yogyakarta),
Ramadan’ program, sharing iftar meals with the community. In HARRIS POP!
addition to providing free iftar meals, the Company also makes Denpasar
donations to orphans living in orphanages. Hopefully, these actions (Denpasar – Bali),
will ignite a spirit of sharing and compassion, inspiring us all to spread as well as Batam
love and kindness. Water Village
(Batam – Riau
Islands)
27 Juni 2023 Donasi Hewan Semangat Idul Adha juga menjadi momentum penting bagi Perseroan Mesjid
June 27, 2023 Kurban untuk memperkuat ikatan sosial dan nilai-nilai keagamaan dalam Cokrokusuman –
Animal Sacrifice interaksi dengan masyarakat, sekaligus berpartisipasi dalam kegiatan Yogyakarta
Donation sosial yang bermanfaat bagi masyarakat setempat. Untuk itu, Cokrokusuman
Perseroan merayakan Hari Raya Idul Adha dengan mendistribusikan Mosque –
hewan kurban kepada masyarakat sekitar hotel sebagai wujud Yogyakarta
solidaritas. Distribusi hewan kurban juga diharapkan dapat
memberikan manfaat langsung kepada mereka yang membutuhkan,
serta membawa berkah bagi seluruh komunitas di sekitarnya.
The spirit of Eid al-Adha also serves as an important opportunity
for the Company to strengthen social bonds and religious values in
interactions with the community, while also participating in beneficial
social activities for the local community. Therefore, the Company
celebrates Eid al-Adha by distributing sacrificial animals to the
people around the hotel as a gesture of solidarity. The distribution of
sacrificial animals is also expected to provide direct benefits to those
in need and bring blessings to the entire surrounding community.
158 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 159
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Bentuk Bantuan Nominal (Rp)
Type of Donation Amount (Rp)
Sumbangan 3 kilogram 936.000
telur setiap bulan.
Donating 3 kilograms of
eggs every month.
Buka puasa bersama, 3.731.400
pembagian suvenir, dan
santunan THR kepada
anak yatim.
Hosting communal
breaking of fast,
distributing souvenirs,
and providing Islamic
allowance donation to
orphans.
Satu ekor kambing 3.500.000
A goat
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 159
Page 160
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Kegiatan
Tanggal Tujuan Kegiatan Lokasi
Keagamaan
Date Activity Objective Location
Religious Activity
1 Agustus Hari Piodalan Perseroan berkontribusi dalam Hari Piodalan di Bali dengan Maison Aurelia
2023 Piodalan Day memberikan dukungan, relawan, mensponsori aspek-aspek tertentu Sanur - Bali
August 1, 2023 dari acara tersebut, berinteraksi dengan komunitas Hindu lokal, dan
meningkatkan kesadaran masyarakat. Partisipasi aktif dalam acara
tersebut menunjukkan penghargaan terhadap tradisi lokal dan
memupuk hubungan yang positif. Selain itu, mempromosikan Hari
Piodalan melalui saluran Perseroan dapat mendorong partisipasi
publik, yang menunjukkan tanggung jawab sosial Perseroan. Secara
keseluruhan, keterlibatan Perseroan memperkuat ikatan komunitas,
mempromosikan pemahaman budaya, dan menegaskan komitmen
untuk mendukung tradisi dan nilai-nilai lokal.
The Company contributes to Piodalan Day in Bali by providing support,
volunteers, sponsoring specific aspects of the event, engaging with
the local Hindu community, and raising public awareness. Active
participation in the event demonstrates appreciation for local
traditions and fosters positive relationships. Additionally, promoting
Piodalan Day through the Company’s channels can encourage public
participation, showcasing the Company’s social responsibility. Overall,
the Company’s involvement strengthens community ties, promotes
cultural understanding, and reaffirms its commitment to supporting
local traditions and values.
23-24 Desember Mengundang HARRIS Resort Waterfront Batam merayakan semangat Natal HARRIS Resort
2023 anak yatim dengan mengundang anak-anak yatim dari yayasan Panti Asuhan Waterfront Batam
December 23-24 untuk Sungai Kerit untuk merayakan Natal bersama, menekankan esensi dan HARRIS
2023 merayakan Natal melalui tindakan berbagi dan belas kasihan yang mendalam. Hotel Batam
Natal dan Dengan mengundang anak-anak yatim, HARRIS Resort Waterfront Center (Batam –
memberikan Batam menciptakan lingkungan yang inklusif dan penuh kasih, di Kepulauan Riau)
sumbangan mana mereka dapat merasakan kehangatan keluarga dan dukungan HARRIS Resort
Inviting orphans komunitas. Semoga musim ini membawa cinta, sukacita, dan Waterfront Batam
to celebrate hubungan yang berarti bagi semua yang merayakannya. and HARRIS Hotel
Christmas HARRIS Resort Waterfront Batam celebrates the spirit of Christmas Batam Center
and providing by inviting orphaned children from the Sungai Kerit Orphanage (Batam – Riau
donations Foundation to celebrate Christmas together, emphasizing the Islands)
essence of Christmas through acts of sharing and deep compassion.
By inviting orphaned children, HARRIS Resort Waterfront Batam
creates an inclusive and loving environment where they can feel the
warmth of family and community support. May this season bring love,
joy, and meaningful relationships to all who celebrate it.
Total
160 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 161
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Bentuk Bantuan Nominal (Rp)
Type of Donation Amount (Rp)
Donasi tunai 23.000.000
Cash donation
Santunan anak yatim. -
Offering donations for
orphans.
35.191.600
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 161
Page 162
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Pembiayaan dan Anggaran Financing and Budget
Pelaksanaan kegiatan community development The implementation of the Company’s community
Perseroan mencapai Rp44 juta. Adapun realisasi development activities reached Rp44 milion. The
dana community development untuk tahun tersebut realization of community development funds for that
dijabarkan sebagai berikut: year is detailed as follows:
Bidang Kegiatan 2023 (Rp)
Activity Area 2023 (Rp)
Sosial | Social 3.700.000
Lingkungan | Environmental 5.304.176
Keagamaan | Religious 35.191.600
Jumlah | Total 44.195.776
162 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 163
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01 Keamanan dan Kenyamanan Pelanggan [F.17] Customer Security and Comfort Bergerak di sektor akomodasi, Perseroan berinteraksi Operating in the accommodation sector, the Company secara langsung dengan konsumen, mendorong interacts directly with consumers, prompting the Perseroan bersama unit bisnis untuk senantiasa Company along with its business units to consistently menjaga kualitas layanan dengan memenuhi maintain service quality by complying with consumer aturan perundang-undangan terkait perlindungan protection regulations, especially Law No. 8 of 1999. konsumen, terutama UU No. 8 Tahun 1999. Hal This reflects the determination to provide protection ini mencerminkan tekad untuk memberikan to customers and fulfill customer rights. [GRI 3-3] perlindungan kepada pelanggan dan memenuhi hak- hak pelanggan. [GRI 3-3] Perseroan memastikan bahwa produk dan jasa yang The Company ensures that products and services ditawarkan dapat diakses oleh semua, termasuk offered are accessible to all, including people with penyandang disabilitas. Properti yang dikembangkan disabilities. Properties developed by the Company are oleh Perseroan dilengkapi dengan fasilitas pendukung equipped with facilities for people with disabilities, bagi penyandang disabilitas, seperti ram untuk naik such as ramps for going up and down, toilets, and turun, toilet, dan parkir khusus di pusat perbelanjaan. special parking in shopping centers. Customer Kesehatan dan keselamatan pelanggan menjadi fokus health and safety are the Company’s primary focus, utama Perseroan, tercermin dalam perancangan reflected in the design of hotels, shopping centers, hotel, pusat perbelanjaan, dan apartemen. Perawatan and apartments. Regular maintenance is performed berkala dilakukan terhadap perangkat kelistrikan, on electrical devices, air ducts, fire extinguishers, saluran udara, alat pemadam api, dan peralatan and other equipment in accordance with applicable lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. [F.26] regulations. [F.26] Perseroan memastikan standarisasi produk sesuai The Company ensures product standardization in dengan Standar Nasional Indonesia (SNI) dan sertifikat accordance with Indonesian National Standards (SNI) layak operasi sebelum diserahkan kepada pelanggan. and operating certificates before handing them over Pemantauan kualitas udara dilakukan secara berkala to customers. Air quality monitoring is conducted dan dilaporkan dalam dokumen Analisis Mengenai periodically and reported in Environmental Dampak Lingkungan (AMDAL). Standarisasi air bersih Impact Assessment (EIA) documents. Clean water dijamin melalui pemeriksaan pihak ketiga Hingga standardization is ensured through third-party 31 Desember 2023, tidak ada laporan kecelakaan inspections. As of December 31, 2023, there were yang melibatkan pelanggan terhadap produk usaha no reports of customer accidents involving the Perseroan. [GRI 416-1, 416-2] [f.27] Company’s business products. [GRI 416-1, 416-2] [f.27] PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 163
Page 164
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01 Pemasaran dan Pelabelan Marketing and Labeling Sebagai wujud transparansi dan keterbukaan As a manifestation of transparency and information informasi, Perseroan senantiasa menyediakan openness, the Company consistently provides informasi yang terperinci mengenai spesifikasi dan detailed information about the specifications and pelabelan setiap produk yang dihasilkannya. Dengan labeling of each of its products. By presenting clear menyajikan informasi dan pelabelan yang jelas, baik information and labeling, both customers and pelanggan maupun tenant dapat memahami dengan tenants can understand the technical specifications, detail spesifikasi teknis, tujuan, dan cara penggunaan purposes, and usage instructions in detail according fasilitas sesuai panduan yang telah disediakan. to the provided guidelines. This provides them with Hal ini memberikan kesempatan kepada mereka the opportunity to make informed choices according untuk membuat pilihan yang tepat sesuai dengan to their needs. If additional information is needed, kebutuhan. Jika ada kebutuhan akan informasi the Company is always ready to provide competent tambahan, Perseroan selalu siap menyediakan personnel to provide necessary clarifications and personil yang kompeten untuk memberikan klarifikasi guidance. [GRI 417-1] dan bimbingan yang diperlukan. [GRI 417-1] Privasi Pelanggan Customer Privacy Keamanan data pelanggan menjadi prioritas Customer data security is the Company’s top utama Perseroan. Untuk menjamin penerapan priority. To ensure customer privacy compliance, the privasi pelanggan, Perseroan mengikuti peraturan Company follows regulations and implements careful dan melaksanakan komitmen terkait privasi customer privacy commitments to prevent potential pelanggan secara cermat guna mencegah potensi data misuse. The implementation of these privacy penyalahgunaan data. Implementasi komitmen dalam commitments has successfully prevented any reports menjaga privasi klien ini berhasil mencegah adanya or complaints related to customer privacy violations pelaporan atau pengaduan terkait pelanggaran throughout 2023. [GRI 3-3, 418-1] privasi pelanggan sepanjang tahun 2023. [GRI 3-3, 418-1] 164 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 165
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01 Mekanisme Pengaduan Masyarakat [GRI 2-16] [F.24] Community Complaint Mechanism Perseroan sangat menghargai dan mengapresiasi The Company highly appreciates and values every setiap tindakan yang mendukung implementasi action that supports the implementation of the code kode etik dan perilaku bisnis, untuk memastikan of ethics and business conduct to ensure professional, keberlangsungan bisnis yang profesional, responsible, and Good Corporate Governance bertanggung jawab, dan sesuai dengan prinsip- (GCG) principles-compliant business continuity. The prinsip Tata Kelola Perseroan yang Baik (Good Company also has a violation reporting system, or Corporate Governance/ GCG) serta kode etik yang Whistleblowing System (WBS), which can be used if berlaku. Perseroan juga memiliki sistem pelaporan there are indications of violations. pelanggaran, atau Whistleblowing System (WBS), yang dapat digunakan jika ada indikasi pelanggaran. Pengaduan dapat diajukan melalui surat elektronik Complaints can be submitted via electronic mail (email), surat tertulis, atau WhatsApp kepada Komite (email), written letter, or WhatsApp to the Violation Pengelola Pelaporan Pelanggaran (KP3), dengan Reporting Management Committee (KP3), with laporan yang mencakup indikasi awal mengenai reports covering initial indications of violations, pelanggaran, termasuk masalah yang dilaporkan, including reported issues, involved parties, time of pihak yang terlibat, waktu kejadian, dan kronologi occurrence, and event chronology. The reporter is kejadian. Pelapor diminta untuk memberikan requested to provide contact information for further informasi kontak untuk keterangan lebih lanjut. Tim clarification. The KP3 Investigation Team will conduct Investigasi KP3 akan melakukan penyelidikan dan an investigation and submit a report to the KP3, which menyampaikan laporan ke KP3, yang selanjutnya will then provide follow-up recommendations to the memberikan rekomendasi tindak lanjut kepada President Director regarding sanctions in accordance Presiden Direktur mengenai sanksi yang sesuai with applicable provisions. dengan ketentuan yang berlaku. Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan [F.28] Responsibility for Sustainable Product/Service Development Pengembangan produk dan jasa berkelanjutan The development of sustainable products and merupakan manifestasi nyata dari komitmen Perseroan services is a tangible manifestation of the Company’s dalam menciptakan produk yang bersahabat dengan commitment to creating environmentally friendly lingkungan dan memberikan dampak positif jangka products and providing long-term positive impacts panjang bagi masyarakat serta ekosistem. Perseroan for society and ecosystems. The Company adopts a menerapkan pendekatan yang holistik dengan holistic approach by prioritizing ecological aspects memprioritaskan aspek ekologi dalam mengembangkan in developing various products and services. In berbagai produk dan jasa. Dalam praktiknya, Perseroan practice, the Company consistently complies with secara konsisten mematuhi Analisis Masalah dan Environmental Impact Assessment (EIA) while Dampak Lingkungan (AMDAL), sambil menerapkan applying green building principles to protect natural prinsip-prinsip bangunan hijau guna melindungi resources, save energy, and maintain the health and sumber daya alam, menghemat energi, dan menjaga safety of occupants. kesehatan serta keamanan penghuni. PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 165
Page 166
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01 Tidak hanya berfokus pada produk dan jasa, Not only focusing on products and services, this tanggung jawab pengembangan ini juga mencakup development responsibility also encompasses the aspek operasional Perseroan. Upaya maksimal dalam Company’s operational aspects. Maximum efforts mengurangi dampak lingkungan dilakukan melalui to reduce environmental impacts are made through sistem pengelolaan limbah terpadu, penggunaan integrated waste management systems, the use Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL), pemeliharaan of Wastewater Treatment Plants (WWTPs), regular berkala pada gas buang generator listrik, dan seleksi maintenance of exhaust gas generators, and the material ramah lingkungan. Perseroan juga berupaya selection of environmentally friendly materials. The untuk membangun hubungan positif dengan Company also seeks to build positive relationships masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya. with communities around its operational areas. Konsistensi Perseroan dalam melaksanakan tanggung The Company’s consistency in fulfilling product and jawab pengembangan produk dan jasa tercermin service development responsibilities is reflected dalam periode pelaporan, di mana tidak ada keluhan in the reporting period, where there were no terkait kesehatan dan keselamatan pelanggan. complaints related to customer health and safety. Meskipun belum dilakukan survei kepuasan Although customer satisfaction surveys have not pelanggan, Perseroan menunjukkan dedikasinya been conducted, the Company demonstrates its pada peningkatan berkelanjutan dengan tidak ada dedication to sustainable improvement with no produk yang ditarik kembali, dan tanpa sanksi atau product recalls and no sanctions or fines related to denda terkait kualitas dan keamanan produk. Secara product quality and safety. Overall, this reflects the keseluruhan, hal ini mencerminkan komitmen Company’s commitment to sustainable improvement Perseroan terhadap peningkatan berkelanjutan in maintaining the quality of its products. [GRI416-2][F.27, dalam menjaga kualitas produknya. [GRI416-2][F.27, F.29, F.29, F.30] F.30] 166 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 167
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01 PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 167
Page 168
Page 169
L A M P I R AN
APPENDIX 7
Page 170
INDEKS ISI STANDAR GRI
GRI CONTENT INDEX
PT Indonesian Paradise Property Tbk telah melaporkan PT Indonesian Paradise Property Tbk has reported
informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI untuk the information cited in this GRI content index for
periode 1 Januari hingga 31 Desember 2023 dengan the period 1 January until 31 December 2023 with
referensi pada Standar GRI. reference to the GRI Standards.
GRI 1 Digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 Used GRI 1: Foundation 2021
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 2-1 Detail organisasi 33, 40
GRI 2: General Disclosures 2021 Organization Details
2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan 99, 102
keberlanjutan organisasi
Entities included in sustainability
reporting by the organization
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan titik kontak 99, 111, 191-193
Reporting period, frequency, and contact
point
2-4 Penyajian kembali informasi 100
Restatement of information
2-5 Penjaminan oleh pihak eksternal 101
Assurance by external parties
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis 41-47, 49-50
lainnya
Activities, value chain, and other business
relationships
2-7 Karyawan 137-139
Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 137-139
Non-mployees Workers
2-9 Struktur tata kelola dan komposisi 69-71
Governance structure and composition
2-10 Menominasikan dan memilih badan tata 77
kelola tertinggi
Nomination and election of the highest
governance board
2-11 Pejabat badan tata kelola tertinggi 69-71
Officers of the highest governance board
170 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 171
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 66-67
mengawasi pengelolaan dampak
Role of the highest governance board in
overseeing impact management
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk 66-67
mengelola dampak
Delegation of responsibility for managing
impact
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam 101
pelaporan keberlanjutan
Role of the highest governance board in
sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 87
Conflicts of interest
2-16 Mengkomunikasikan hal-hal kritis 165
Communication of critical issues
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola 81-82
tertinggi
Collective knowledge of the highest
governance board
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 76-77
Evaluation of the performance of the highest
governance board
2-19 Kebijakan remunerasi 141-142
Remuneration policy
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 141-142
Processes for determining remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 142
Ratio of annual total compensation
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan 54-63
berkelanjutan
Statement of sustainable development
strategy
2-23 Komitmen kebijakan 34-37, 54-63, 84-86
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 54-63
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif 8-17
Process for recovering negative impacts
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 171
Page 172
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
2-26 Mekanisme untuk mendapatkan saran dan 84-86
meningkatkan isu
Mechanisms for obtaining feedback and
improving issues
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 136
Mechanisms for obtaining feedback and
improving issues
2-28 Keanggotaan asosiasi 48
Membership in associations
2-29 Pendekatan keterlibatan pemangku 92-98
kepentingan
Stakeholder engagement approach
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 137
Collective bargaining agreements
Topik Material | Material Topics
GRI 3: Topik Material 2021 3-1 Proses untuk menentukan topik material 92-93, 102-110
GRI 3: Material Topics 2021 Process for determining material topics
3-2 Daftar topik material 99-100, 106-110
List of material topics
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 116
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi 2016 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan 116-118
GRI 201: Economic Performance didistribusikan
2016 Direct economic value generated and
distributed
201-3 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan 123
didistribusikan
Direct economic value generated and
distributed
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari 118
pemerintah
Financial assistance received from the
government
Dampak Ekonomi Tidak Langsung | Indirect Economic Impacts
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 145-146
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan 146-162
Langsung 2016 Infrastructure investments and services
GRI 203: Indirect Economic Impacts supported
2016
172 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 173
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
Antikorupsi | Anti-corruption
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 88-89
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 205: Antikorupsi 2016 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan 88-90
GRI 205: Anti-Corruption 2016 dan prosedur antikorupsi
Communication and training on
anticorruption policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan 90
yang diambil
Proven corruption incidents and the actions
taken
Perilaku Anti-Persaingan | Anti-competitive Behavior
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 90-91
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 206: Perilaku 206-1 Langkah-langkah hukum untuk perilaku anti- 90-91
Anti-Persaingan 2016 persaingan, praktik anti-trust dan monopoli
GRI 206: Anti-competitive Behavio Legal actions for anti-competitive behavior,
anti-trust, and monopoly practices
Material | Material
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 124-125
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 301: Material 2016 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat 124-125
GRI 301: Material 2016 atau volume
Materials used by weight or volume
Energi | Energy
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 125-126
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 302: Energi 2016 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 126-128
GRI 302: Energy 2016 Energy consumption within the
organization
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi 127-128
Energy consumption outside of the
organization
302-4 Pengurangan konsumsi energi 125-126
Reduction of energy consumption
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 173
Page 174
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
Air dan Efluen | Water and Effluent
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 128-129
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 303: Air dan Efluen 2018 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya 129
GRI 303: Water and Effluent 2018 bersama
Interaction with water as a shared resource
303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan 131-132
pembuangan air
Management of water discharge-related
impacts
303-3 Pengambilan air 129-132
Water intake
Emisi | Emissions
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 132-133
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 305: Emisi 2016 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 132-133
GRI 305: Emissions 2016 Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 132-133
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-5 Pengurangan emisi GRK 132-133
Reduction of GHG emissions
Limbah | Waste
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 133-135
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 306: Limbah 2020 306-1 Timbulan limbah dan dampak signifikan 133-135
GRI 306: Waste 2020 terkait limbah
Waste generation and significant waste-
related impacts
306-2 Pengelolaan dampak yang signifikan terkait 133-135
limbah
Management of significant waste-related
impacts
306-3 Timbulan limbah 133-135
Waste generated
174 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 175
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
Kepatuhan Lingkungan| Environmental Compliance
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 136
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 307: Kepatuhan Lingkungan 307-1 Ketidakpatuhan terhadap undang-undang 136
2016 dan Peraturan tentang Lingkungan Hidup
GRI 307: Environmental Compliance Non-compliance with environmental laws and
2016 regulations
Kepegawaian | Employment
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 137
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 401: Kepegawaian 2016 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian 139-140
GRI 401: Employment 2016 karyawan
New employee hires and employee turnove
401-2 Perekrutan karyawan baru dan pergantian 141
karyawan
New employee hires and employee turnove
Keselamatan dan Kesehatan Kerja | Occupational health and safety
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 144
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 403: Kesehatan dan 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan 144
Keselamatan Kerja 2018 kesehatan kerja
GRI 403: Occupational Health and Occupational health and safety
Safety 2018 management system
403-3 Layanan kesehatan kerja 144
Occupational health services
Pendidikan dan Pelatihan | Education and Training
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 143
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 404: Pendidikan dan Pelatihan 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan 143
2016 karyawan dan program bantuan peralihan
GRI 404: Education and Training Programs to improve employee skills and
2016 transition assistance programs
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 175
Page 176
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
Keberagaman dan Kesempatan yang Setara | Diversity and Equal Opportunity
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 137
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 405: Keanekaragaman dan 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan 137-139
Kesempatan Setara 2016 karyawan
GRI 405: Diversity and Equal Diversity of governance board and employees
Opportunity 2016
405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan 142
dibandingkan laki-laki
Ratio of basic salary and remuneration of
female compared to male
Non Diskriminasi | NonDiscrimination
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 141-142
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 406: Non Diskriminasi 2016 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan 141-142
GRI 406: NonDiscrimination 2016 yang dilakukan
Incidents of discrimination and corrective
actions taken
Pekerja Anak | Child Labor
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 137
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 408: Pekerja Anak 2016 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan 137
GRI 408: Child Labor 2016 terhadap insiden pekerja anak
Operations and suppliers at significant risk of
incidents of child labor
Kerja Paksa atau Wajib Kerja | Forced or Compulsory Labor
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 137
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 409: Kerja Paksa atau Wajib 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan 137
Kerja 2016 terhadap insiden kerja paksa
GRI 409: Forced or Compulsory atau wajib kerja
Labor 2016 Operations and suppliers at significant risk of
incidents of forced or compulsory labor
Hak-Hak Masyarakat Adat | Rights of Indigenous Peoples
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 145
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 411: Hak-Hak Masyarakat Adat 411-1 Insiden pelanggaran yang melibatkan hak-hak 145
2016 masyarakat adat
GRI 411: Rights of Indigenous Incidents of violations involving rights of
Peoples 2016 indigenous peoples
176 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 177
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
Masyarakat Lokal | Local Communities
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 145
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 413: Masyarakat Lokal 2016 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat 145-162
GRI 413: Local Communities 2016 lokal, penilaian dampak, dan program
pengembangan
Operations involving local communities,
impact assessment, and development
programs.
413-2 Operasi yang secara aktual dan yang 145
berpotensi memiliki dampak negatif signifikan
terhadap masyarakat lokal
Operations with significant actual and
potential negative impacts on local
communities
Penilaian Sosial Pemasok | Supplier Social Assessment
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 46-47
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 414: Penilaian Sosial Pemasok 414-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan 46-47
2016 kriteria sosial
GRI 414: Supplier Social Assessment New suppliers that were screened using social
2016 criteria
414-2 Dampak sosial negatif dalam rantai pasokan 46-47
dan tindakan yang telah diambil
Negative social impacts in the supply chain
and actions taken
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan | Customer Health and Safety
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 163
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 416: Kesehatan dan 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan 163
Keselamatan Pelanggan 2016 keselamatan dari berbagai
GRI 416: Customer Health and kategori produk dan jasa
Safety 2016 Assessment of the health and safety impacts
of product and service categories
416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan 163
dampak Kesehatan dan keselamatan dari
produk dan jasa
Incidents of non-compliance concerning the
health and safety impacts of products and
services
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 177
Page 178
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
Pemasaran dan Pelabelan | Marketing and Labeling
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 163-164
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan 417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi 164
2016 produk dan jasa
GRI 417: Marketing and Labeling Requirements for product and service
2016 information and labeling
Pemasaran dan Pelabelan | Marketing and Labeling
GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 163-164
GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topics
GRI 418: Privasi Pelanggan 2016 418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai 164
GRI 418: Customer Privacy 2016 pelanggaran terhadap privasi pelanggan dan
hilangnya data pelanggan
Substantiated complaints concerning
breaches of customer privacy and losses of
customer data
178 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 179
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Referensi Otoritas Jasa Keuangan [G.4]
Financial Services Authority Reference
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa List of Disclosures in Accordance with POJK No 51/
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2021 dan Surat Edaran POJK.03/2021 and SEOJK No.16/POJK.04/2021.
OJK Nomor 16/POJK.04/2021
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Name of Index Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 8-16, 56-62
Description of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Sustainability Aspect Performance Overview
Aspek Ekonomi
B.1 22, 41, 47, 117-118
Economic Aspects
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 23-26, 126, 132-133
Environmental Aspects
Aspek Sosial
B.3 27-28
Social Aspects
Profil Perusahaan | Company profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 34-35
Vision, Mission and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 111
Company's Address
Skala Usaha
C.3 40-43, 137
Scale of Business
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 42-45, 119
Products, Services and Business Activities Conducted
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 48
Membership of the Associations
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang
C.6 Bersifat Signifikan 49, 100
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi | Explanations from the Board
Penjelasan Direksi
D.1 54-63
Explanations from the Board
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 179
Page 180
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Name of Index Page
Tata Kelola Keberlanjutan Berkelanjutan | Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
E.1 68-71
Responsibility in the Implementation of Sustainable
Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan
E.2 68, 143
Development of Finance-Related Competency
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
E.3 78-79
Risk Assessment on the Implementation of
Sustainable Finance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 92-93
Stakeholder Relations
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
E.5 17
Issues Surronding the Implementation of Sustainable
Finance
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 36-37, 114-116, 124
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio,
Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
F.2 117-118, 119-121
Comparison between Production Targetand
Performance, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Incomeand Profitand Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio,
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
Berkelanjutan
F.3 117-118
Comparison between Portfolio Targets and
Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects Compatible with
Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Aspek Umum | General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 131, 136
Environmental Cost
Aspek Material | Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 125
Use of Environmentally Friendly Materials
180 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 181
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Name of Index Page
Aspek Energi | Energy Aspec
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 126-128
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan
Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 128
Efforts and Fulfillment of Energy Efficiency and Use of
Renewable Energy
Aspek Air | Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 129-132
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspects
Dampak Dari Wilayah Operasional Yang Dekat atau
Berada Di Daerah
F.9 Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati 136
The Impact of Operational Areas Near or in the Area
of Conservation or Biodiversity
Dampak Dari Wilayah Operasional Yang Dekat atau
Berada Di Daerah
F.10 Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati 136
The Impact of Operational Areas Near or in the Area
of Conservation or Biodiversity
Aspek Emisi | Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi Yang Dihasilkan
F.11 Berdasarkan Jenisnya 133
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Yang
F.12 Dilakukan 132-133
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah Dan Efluen | Aspect of Waste and Effluent
Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan
F.13 Berdasarkan Jenis 135
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 134
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan Yang Terjadi (Jika Ada)
F.15 134
Spill That Occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Complaints Related to the
Environment Aspects
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Yang
Diterima Dan Diselesaikan
F.16 136
Number and Contents of Environmental Complaints
Received and Resolved
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 181
Page 182
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Name of Index Page
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Untuk
Memberikan
Layanan Atas Produk dan/atau Jasa Yang Setara
F.17 163
Kepada Konsumen
Commitment to Equitably Provide Products and/or
Services to all Consumers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 137, 141
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 137
Child Labor and Forced Lab
Upah Minimum Regional
F.20 142
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja Yang Layak Dan Aman
F.21 139, 144
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 143
Employee Capabilities Training and Development
Aspek Masyarakat | Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 146-162
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 81-82, 165
Public Complaint
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 146-162
Environmental Social Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan
berkelanjutan
F.26 163
Innovation and Sevelopment of Sustainable Finance
Products and/or Services
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya
F.27 Bagi Pelanggan 163, 165-166
Safety Evaluated Products/Services for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 136, 165-166
Impact of Product/Service
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali
F.29 165-166
The Number of Pproducts Recalled
182 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 183
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Name of Index Page
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/
F.30 atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 165-166
Survey of Customer Satisfaction
Lain-lain | Others
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen, Jika Ada
G.1 101
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 191-193
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 193
Response towards Feedback on Previous Year's
Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.4 101, 179-183
POJK 51/2017 Index
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 183
Page 184
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Tautan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Sustainable Development Goals (SDGs) link in the GRI Standards
Berikut adalah uraian kontribusi PT Indonesian The following is a description of PT Indonesian
Paradise Property pada 17 poin TPB: Paradise Property’s contribution to the 17 points of
SDGs
Standar
TPB Tujuan Topik GRI Halaman
SDG Objective Topics GRI Page
Standards
MENGHAPUS KEMISKINAN
Mengakhiri kemiskinan dalam
segala bentuk dimanapun Dampak Ekonomi Tidak
Langsung 203-1 146-162
NO POVERTY Indirect Economic Impacts
End poverty in all its forms
everywhere
MENGAKHIRI KELAPARAN
Mengakhiri kelaparan, mencapai
ketahanan pangan dan gizi yang Dampak Ekonomi Tidak
lebih baik, dan mendukung Langsung 203-1 146-162
pertanian berkelanjutan Indirect Economic Impacts
ZERO HUNGER
End hunger, achieve food security
and improved nutrition, and Pelibatan Masyarakat Lokal 413-1
145-162
promote sustainable agriculture Local Community Engagement 413-2
Emisi 305-1
KESEHATAN YANG BAIK DAN 132-133
Emissions 305-2
KESEJAHTERAAN
Menjamin kehidupan yang sehat
dan meningkatkan kesejahteraan
306-1
bagi semua orang di segala usia Limbah
306-2 133-135
Waste
306-3
GOOD HEALTH AND WELL-BEING
Ensure healthy lives and promote
well-being for all at all ages Kepegawaian
401-2 141
Employment
184 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 185
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Standar
TPB Tujuan Topik GRI Halaman
SDG Objective Topics GRI Page
Standards
PENDIDIKAN BERMUTU
Memastikan pendidikan yang
inklusif dan berkualitas setara, juga
mendukung kesempatan belajar
seumur hidup bagi semua
Pelatihan dan pendidikan
404-2 143
Training and Education
QUALITY EDUCATION
Ensure inclusive and equitable
quality education and promote
lifelong learning opportunities for
all
Tata kelola 2-9
69-71, 77
Governance 2-10
Dampak Ekonomi Tidak
KESETARAAN GENDER Langsung 203-1 146-162
Mencapai kesetaraan gender Indirect Economic Impacts
dan memberdayakan kaum
Kepegawaian 401-1
perempuan 136-141
Employment 401-2
GENDER EQUALITY Keanekaragaman dan
Achieve gender equality and Kesempatan Setara 405-1
137-142
empower all women and girls Diversity and Equal 405-2
Opportunity
Antidiskriminasi
406-1 137-142
Anti-discriminatio
AKSES AIR BERSIH DAN SANITASI
Memastikan ketersediaan dan
manajemen air bersih yang 303-1
Air dan Efluen
berkelanjutan dan sanitasi bagi 303-2 128-132
Water and Effluent
semua 303-3
CLEAN WATER AND SANITATION
Ensure availability and sustainable 306-1
Limbah
management of water and 306-2 133-13
Waste
sanitation for all 306-3
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 185
Page 186
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Standar
TPB Tujuan Topik GRI Halaman
SDG Objective Topics GRI Page
Standards
ENERGI BERSIH DAN
TERJANGKAU
Memastikan akses terhadap energi
yang terjangkau, dapat diandalkan,
berkelanjutan, dan modern bagi 302-1
Energi
semua 302-2 125-128
Energy
302-4
ZERO HUNGER
End hunger, achieve food security
and improved nutrition, and
promote sustainable agriculture
Karyawan
2-7 137-139
Employees
Kinerja Ekonomi
201-1 116-118
Economic Performance
Energi 302-1
126-128
Energy 302-4
PEKERJAAN LAYAK DAN Kepegawaian 401-1
PERTUMBUHAN EKONOMI 139-140
Employment 401-2
Mendukung pertumbuhan
ekonomi yang inklusif dan Kesehatan dan Keselamatan
berkelanjutan, tenaga kerja penuh Kerja 403-1
144
dan produktif, dan pekerjaan yang Occupational Health and 403-3
layak bagi semua Safety
Pelatihan dan pendidikan
404-2 143
DECENT WORK AND ECONOMIC Training and Education
GROWTH
Keanekaragaman dan
Promote sustained, inclusive and
Kesempatan Setara 405-1
sustainable economic growth, full 137-142
Diversity and Equal 405-2
and productive employment and
Opportunity
decent work for all
Antidiskriminasi
406-1 141-142
Anti-discrimination
Pekerja Anak
408-1 137
Child Labor
Kerja Paksa atau Wajib Kerja
409-1 137
Forced or Compulsory Labor
186 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 187
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Standar
TPB Tujuan Topik GRI Halaman
SDG Objective Topics GRI Page
Standards
INFRASTRUKTUR, INDUSTRI, DAN
INOVASI
Membangun infrastruktur Kinerja Ekonomi
201-1 116-118
yang tahan lama, mendukung Economic Performance
industrialisasi yang inklusif dan
berkelanjutan, dan membantu
perkembangan inovasi
INDUSTRY, INNOVATION AND
Dampak Ekonomi Tidak
INFRASTRUCTURE
Langsung 203-1 146-162
Build resilient infrastructure,
Indirect Economic Impacts
promote inclusive and sustainable
industrialization, and foster
innovation
Karyawan
2-7 137-139
Employees
Kepegawaian
401-1 139-140
MENGURANGI KETIMPANGAN Employment
Mengurangi ketimpangan di dalam
Pelatihan dan pendidikan
dan antarnegara. 404-2 143
Training and Education
REDUCED INEQUALITIES Keanekaragaman dan
Reduce inequality within and Kesempatan Setara
405-2 137-142
among countries Diversity and Equal
Opportunity
Penilaian Sosial Pemasok
411-1 145
Rights of Indigenous Peoples
KOTA DAN KOMUNITAS YANG
BERKELANJUTAN
Membangun kota dan pemukiman
inklusif, aman, tahan lama, dan
berkelanjutan Dampak Ekonomi Tidak
Langsung 203-1 146-162
SUSTAINABLE CITIES AND Indirect Economic Impacts
COMMUNITIES
Make cities and human
settlements inclusive, safe,
resilient, and sustainable
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 187
Page 188
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Standar
TPB Tujuan Topik GRI Halaman
SDG Objective Topics GRI Page
Standards
302-1
Energi
302-2 125-128
Energy
302-4
303-1
KONSUMSI DAN PRODUKSI YANG Air dan Efluen
303-2 129-132
BERTANGGUNG JAWAB Water and Effluent
303-3
Memastikan pola konsumsi dan
produksi yang berkelanjutan Emisi 305-1
132-133
Emissions 305-2
RESPONSIBLE CONSUMPTION 306-1
Limbah
AND PRODUCTION 306-2 133-135
Waste
Ensure sustainable consumption 306-3
and production patterns
Penilaian Sosial Pemasok 414-1
46-47
Supplier Social Assessment 414-2
Pemasaran dan Pelabelan
417-1 164
Marketing and Labeling
PENANGANAN PERUBAHAN Kinerja Ekonomi
201-1 116-118
IKLIM Economic Performance
Mengambil aksi segera untuk
302-1
mengatasi perubahan iklim dan Energi
302-2 125-128
dampaknya Energy
302-4
CLIMATE ACTION
Emisi 305-1
Take urgent action to combat 132-133
Emissions 305-2
climate change and its impacts
MENJAGA EKOSISTEM LAUT
Mengonservasi dan memanfaatkan
secara berkelanjutan sumber daya Emisi 305-1
laut, samudra, dan maritim untuk 132-133
Emissions 305-2
pembangunan yang berkelanjutan
CONSERVING MARINE
ECOSYSTEM
306-1
Conserve and sustainably use the Limbah
306-2 133-135
oceans, seas and marine resources Waste
306-3
for sustainable development
188 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 189
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Standar
TPB Tujuan Topik GRI Halaman
SDG Objective Topics GRI Page
Standards
MENJAGA EKOSISTEM DARAT
Melindungi, memulihkan,
dan mendukung penggunaan
yang berkelanjutan terhadap
ekosistem daratan, mengelola
hutan secara berkelanjutan, Emisi 305-1
menghentikan desertifikasi 132-133
Emissions 305-2
(penggurunan), dan memulihkan
membalikkan degradasi lahan,
serta menghentikan hilangnya
keanekaragaman hayati
CONSERVING LAND ECOSYSTEM
Protect, restore and promote
sustainable use of terrestrial
306-1
ecosystems, sustainably manage Limbah
306-2 133-135
forests, combat desertification, and Waste
306-3
halt and reverse land degradation
and halt biodiversity loss
PERDAMAIAN, KEADILAN, DAN 2-9
KELEMBAGAAN YANG KUAT 2-10
Mendukung masyarakat yang 2-11 34-37,
damai dan inklusif untuk Tata kelola 2-12 69-71,
pembangunan berkelanjutan, Governance 2-15 54-63,
menyediakan akses terhadap 2-20 84-86
keadilan bagi semua, dan 2-23
membangun institusi-institusi yang 2-26
efektif, akuntabel, dan inklusif di Antikorupsi 205-2
semua level 88-90
AntiCorruption 205-3
PEACE, JUSTICE AND STRONG
INSTITUTIONS
Promote peaceful and inclusive
societies for sustainable Perilaku Anti-Persaingan
206-1 90-91
development, provide access to Anti-competitive Behavior
justice for all and build effective,
accountable and inclusive
institutions at all levels
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 189
Page 190
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Standar
TPB Tujuan Topik GRI Halaman
SDG Objective Topics GRI Page
Standards
Kepatuhan Pada Perundangan 2-27
136
Compliance with Regulations 307-1
Pekerja Anak
408-1 137
Child Labor
Kesehatan dan Keselamatan
Pelanggan 416-2 163
Customer Health and Safety
Penilaian Sosial Pemasok 414-1
46-47
Supplier Social Assessment 414-2
KEMITRAAN UNTUK MENCAPAI
TUJUAN
Menguatkan ukuran implementasi
dan merevitalisasi kemitraan
global untuk pembangunan yang
34-37,
berkelanjutan Inisiatif eksternal
2-23 54-63,
External Initiatives
84-86
PARTNERSHIPS FOR THE GOALS
Strengthen the means of
implementation and revitalize the
global partnership for sustainable
development
190 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 191
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Lembar Umpan Balik [GRI 2-3] [G.2]
Feedback Sheet
Kami mengucapkan terima kasih atas perhatian yang We would like to express our gratitude for the
diberikan terhadap Laporan Keberlanjutan INPP 2023. attention given to the INPP 2023 Sustainability Report.
Untuk meningkatkan mutu pelaporan di masa yang To improve the quality of reporting in the future, we
akan datang, kami mengharapkan masukan, kritik, welcome feedback, criticism, and suggestions from
dan saran dari para pembaca dan pengguna laporan the readers and users of this report. INPP is dedicated
ini. INPP berdedikasi untuk terus memberikan kinerja to continually delivering the best performance
yang terbaik dan memperbaiki kinerja keberlanjutan and enhancing sustainability performance for
bagi para pemangku kepentingan. stakeholders.
Profil Anda (Mohon Nama: | Name:
diisi bila berkenan)
Your Profile (Please fill
out the form below)
Institusi/Perusahaan: | Institution/Company:
Surel: | Emai:
Telepon/Ponsel: | Phone/Mobile:
Golongan Pemangku Pemegang Saham/Investor Pelanggan
Kepentingan Shareholder/Investor Customers
Stakeholder Group
Pegawai Mitra Kerja
Employees Work Partners
Media Pemasok
Media Suppliers
Organisasi Masyarakat/NGO Pemerintah/OJK
Community Organizations/NGOs Government/OJK
Organisasi Bisnis Lain-lain
Busomess Organizations Others:
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 191
Page 192
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Bagaimana penilaian Anda mengenai Tidak setuju Kurang
Tidak tahu Setuju Sangat setuju
penulisan laporan ini Strongly setuju
Neutral Agree Strongly Agree
How would you rate the content of this report Disagree Disagree
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Laporan ini bermanfaat
This report is useful
Laporan ini sudah menggambarkan
kinerja Perusahaan dalam pembangunan
berkelanjutan
This report describes the Company’s
performance in sustainable development
Laporan ini meningkatkan kepercayaan anda
terhadap keberlanjutan Perseroan?
Does this report develop your trust toward
the Company’s sustainability?
Mohon tuliskan 1. Bagian informasi mana yang paling berguna dan menarik?
jawaban sesuai Which part of the information is the most useful and interesting to you?
dengan pendapat
Please write based on
your opinion
2. Bagian informasi mana yang kurang berguna sehingga perlu dilakukan
perbaikan?
Which part of the information is less useful and needs to be improved?
3. Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat dipercaya dan berimbang?
Is the data presented transparent, reliable and balanced?
4. Saran/usul/komentar untuk perbaikan laporan ke depan: Suggestions/
recommendations/comments for future report improvement:
192 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 193
Sustainability Performance 06 05 04 03 02 01
Divisi Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary Division
Kami sangat
menghargai umpan Centennial Tower, 30th floor, Jl.
Alamat Kantor
balik yang Anda Gatot Subroto Kav. 24-25, Jakarta
Office Address
berikan. Untuk itu, 12930, Indonesia
mohon mengirimkan
Telepon
lembar umpan balik (62-21) 2988 0466
Telephone
ini ke:
We really appreciate Faks
(62-21) 2988 0460
the feedback you Fax
provide. For this, please corporate.secretary@paradiseindonesia.com
Surel
send this feedback Email investor.relation@paradiseindonesia.com
sheet to:
Situs Web
www.theparadise-group.com
Website
Perseroan tidak menerima umpan balik atas publikasi The company did not receive feedback on the
Laporan Keberlanjutan Tahun 2022, sehingga publication of the 2022 Sustainability Report,
Perseroan tidak memberikan tanggapan dalam therefore the company did not provide a response in
Laporan Keberlanjutan Tahun 2023. [G.3] the 2023 Sustainability Report. [G.3]
PT Indonesian Paradise Property Tbk 2023 Sustainability Report 193
Page 194
Kinerja Keberlanjutan 06 05 04 03 02 01
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
194 Laporan Keberlanjutan 2023 PT Indonesian Paradise Property Tbk
Page 195
Page 196
2023 LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PT Indonesian Paradise Property Tbk
Centennial Tower, 30th Floor
Jl. Gatot Subroto, kav. 24-25
Jakarta 12930, Indonesia
www.paradiseindonesia.com
Names mentioned 102 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Indonesian Paradise
p.3 ×10
unresolved
org
Property Tbk
p.3 ×11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×4
unresolved
org
PT Grahatama Tanggal Pendirian
p.33
unresolved
org
Blessings Pte. Ltd
p.33 ×2
unresolved
org
Elysium Investment Partners Ltd
p.33 ×2
unresolved
org
Pte Ltd
p.33 ×2
unresolved
org
PT Mitra Gemilang Resort
p.38
unresolved
org
Paradise Property Tbk
p.38
unresolved
org
PT Sepingan Stock Exchange
p.38
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.38 ×3
unresolved
org
PT Batam Center
p.38
unresolved
org
One Property Tbk
p.38
unresolved
org
PT Sepingan
p.38 ×2
unresolved
org
PT Mitra Gemilang Sangaji
p.38
unresolved
org
HARRIS Realty Tbk
p.38
unresolved
org
PT Karsa Citra
p.39
unresolved
org
Indonesia Realty Tbk
p.39 ×2
unresolved
org
PT Karsa
p.39
unresolved
org
PT Mega
p.39
unresolved
org
PT Prospek Duta REIT
p.39
unresolved
org
PT Mega Biru
p.39
unresolved
org
PT Mega Biru Selaras.
p.39
unresolved
org
PT Prospek Duta
p.39
unresolved
org
PT Dinamika Putra
p.39 ×2
unresolved
org
PT Praba Place
p.39
unresolved
org
PT Saranausaha Jaya Kumala Sajati
p.39
unresolved
org
PT Paloma
p.39
unresolved
org
PT Segara Biru Kencana Suasa Manajemen
p.39
unresolved
org
PT Saranausaha Jaya Adhitama Citra Selaras
p.39
unresolved
org
PT Segara Biru Kencana
p.39
unresolved
org
PT Adhitama Citra
p.39 ×2
unresolved
org
PT Retzan Indonusa Suites.
p.39
unresolved
—
investasi di Perseroan melalui skema kepemilikan
p.40
unresolved
—
Mereka senantiasa meninjau dan memberikan
p.40
unresolved
org
Blessing Pte.Ltd
p.40
unresolved
org
Nasional Property Tbk
p.48 ×2
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.48
unresolved
org
Blessing Pte Ltd
p.49 ×4
unresolved
org
PT Grahatama
p.49 ×2
unresolved
org
Elysium Investment Partner Ltd.
p.49 ×2
unresolved
org
CGS- Partner Ltd.
p.49
unresolved
person
Laurens Gunawan
p.49 ×2
unresolved
org
PT Swarna Kanaka
p.49
unresolved
org
PT Indonesia Gemilang Mahasentosa
p.50
unresolved
org
PT Retzan Rp
p.50
unresolved
org
PT Retzan
p.50
unresolved
org
PT Grahatama Kreasibaru Pemegang Saham Pengendali Controlling Shareholder
p.72
unresolved
org
Bali Partners Ltd
p.72
unresolved
org
Plaza Indonesia Reality Tbk
p.73 ×2
unresolved
org
PT Plaza Indonesia Investama
p.73
unresolved
org
PT Plaza Indonesia Mandiri Keraton
p.73
unresolved
org
PT Sarana Mitra Investama
p.73
unresolved
org
PT Indonesia Paradise Island Beachwalk Shoping Centre
p.73
unresolved
org
PT Paloma Suasa Manajemen
p.73
unresolved
org
PT Retzan Indonusa Harris Hotel Batam Centre
p.73
unresolved
org
PT Kega Properti Utama POP
p.73
unresolved
org
PT Praba Kumala Sejati
p.73
unresolved
org
PT Mega Biru Selaras Park
p.73
unresolved
org
PT Segara Biru Kencana Hotel Maison Aurelia Sanur
p.73
unresolved
org
PT Padma Suasa HARRIS Suites
p.73
unresolved
org
PT Java Paradise Island HARRIS Hotel Tebet
p.73
unresolved
org
PT Pop Properti Indonesia Cornerstone
p.73
unresolved
org
PT Indonesia Gemilang Mahasentosa Retail Alley
p.73
unresolved
org
PT Aditama Citra Selaras
p.73
unresolved
org
PT Mitra Gemilang Mahadipta
p.73
unresolved
org
PT Eka Ilalang Suryadinamika
p.73
unresolved
person
Agoes Soelistyo
· Komisaris
p.75
unresolved
person
Sukidi
p.75
unresolved
person
Djatikesumo
· Direktur
p.77
unresolved
person
Surina
· Direktur
p.77
unresolved
org
Komisi Pengawas Persaingan
p.91
unresolved
org
KPPU
p.91
unresolved
org
Pusat Statistik
p.115
unresolved
org
Penyelenggara
p.123
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.125 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.