Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 250
Page 1
Menghadirkan Pelayanan
Kesehatan yang Unggul
Delivering Excellent
Healthcare Services
2023
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
Page 2
Page 3
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Menghadirkan Pelayanan
Kesehatan yang Unggul
Delivering Excellent
Healthcare Services
Menghadirkan Pelayanan
Kesehatan yang Unggul
Delivering Excellent Healthcare Services
2023 Dalam memberikan layanan kesehatan terbaik, PT Metro Healthcare
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
Indonesia Tbk terus menekankan pentingnya pengembangan
dan inovasi untuk menghadirkan solusi-solusi baru yang dapat
Laporan Tahunan 2023 meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan kualitas layanan kesehatan
yang disediakan kepada pasien. Perseroan memastikan bahwa standar
2023 Annual Report pelayanan yang tinggi selalu terpenuhi, sebagaimana diwujudkan
dari hasil akreditasi rumah sakit yang dikelola. Tidak hanya menjaga
keberlanjutan Perseroan, komitmen ini juga menjaga komitmen
untuk memberikan manfaat terbaik bagi pemangku kepentingan.
In providing the best health services, PT Metro Healthcare Indonesia
Tbk continues to emphasize the importance of development
and innovation to present new solutions that can increase the
effectiveness, efficiency and quality of health services provided to
patients. The Company ensures that high service standards are always
met, as manifested from the accreditation results of the hospitals it
manages. Not only maintaining the Company’s sustainability, this
commitment also maintains the commitment to provide the best
benefits for stakeholders.
2023 Annual Report 1
Page 4
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibility
Laporan Tahunan 2023 PT Metro Healthcare Indonesia Tbk The 2023 Annual Report of PT Metro Healthcare Indonesia
(yang selanjutnya disebut “Perseroan”) disusun berdasarkan Tbk (hereinafter referred to as “the Company”) was
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 prepared based on Financial Services Authority Regulation
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or Public
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Companies as well as Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Muatan konten Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
laporan ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Public Companies. The content of this report is in accordance
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan with the Financial Services Authority Circular Letter
Emiten atau Perusahaan Publik. No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the
Issuers or Public Companies Annual Reports.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip This report contains information related to sustainability
keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan principles in all aspects of the current ongoing business, as
serta kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan well as the Company’s economic, social, and environmental
dan Entitas Anak selama periode 1 Januari 2023 hingga 31 performance and Subsidiaries during the period of 1 January
Desember 2023, disertai dengan perbandingan kinerja tahun- 2023 to 31 December 2023, complete with a performance
tahun sebelumnya. Selain itu, Laporan Tahunan ini juga comparison of the previous years. In addition, this Annual
menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Perseroan di tahun Report also presents information related to the Company’s
selanjutnya yang disusun berdasarkan pernyataan-pernyataan work projections for the following year compiled based on
prospektif dan berbagai asumsi mengenai kondisi mendatang prospective statements and various assumptions regarding
Perseroan, serta lingkungan bisnis yang terkait, sehingga dapat the Company’s future conditions, as well as related business
mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda environment, which may result in actual developments that
dari yang dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau are materially different from those reported. Therefore, the
agar pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi Company urges stakeholders to use the information with
tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan. discretion in their decision-making.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di Further information regarding this report and its contents can
dalamnya dapat diperoleh melalui: be obtained through:
Sekretaris dr. Dedi Tedjakusnadi
Perusahaan Jl. Raya Serang KM 16,8
Corporate Kel. Sukamulya, Kec. Cikupa
Secretary Kab. Tangerang, 15710
T (021) 5964 7937 F (021) 5964 7871
E cs@metrohealthcareindonesia.co.id
W www.metrohealthcareindonesia.co.id
2 Laporan Tahunan 2023
Page 5
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
Rumah sakit tersebar
di berbagai lokasi di
seluruh Indonesia.
Hospitals spread at
various locations
throughout Indonesia.
Menerima pasien jaminan, baik korporasi maupun pemerintah.
Accepts insured patients, either corporate or government.
Menggunakan sistem yang modern.
Uses a modern system.
Peningkatan kapasitas tempat tidur di setiap rumah sakit yang diakuisisi atau
dibangun dilakukan secara konsisten.
Consistently increases bed capacity in every acquired or built hospital.
Menempati posisi sebagai rumah sakit dengan jaringan di daerah yang sedang bertumbuh dan potensial.
Takes a position as a hospital with a regional network in growing and potential areas.
Pelayanan kesehatan yang luas dan fasilitas yang lengkap, mulai dari poliklinik hingga ruang ICU dan ruang
rawat inap kelas III hingga Super VIP, akan mampu menarik pasien yang beragam.
Healthcare service with a wide range of services and facilities, including polyclinic, ICU rooms, and class III to
Super VIP inpatient rooms, ready to cater to various types of patients.
2023 Annual Report 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
Penentuan Isi dan 6 Struktur Organisasi / Organization Structure 49
Topik Material Laporan Tahunan / Profil Dewan Komisaris / 50
Determination of Content and Profile of the Board of Commissioners
Material Topic of the Annual Report
Profil Direksi / Profile of the Board of Directors 52
Strategi Keberlanjutan / 9
Sustainability Strategy Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris 55
dan Anggota Direksi dan Alasan Perubahan / Change
Tantangan Penerapan 11
in the Composition of the Member of the Board
Prinsip Keberlanjutan dan Strategi ke Depan / of Commissioners and Directors and Reason for
Challenges of Implementing Changes
Sustainability Principles and Future Strategies
Informasi Pemegang Saham / 55
Shareholders Information
Kronologi Pencatatan Saham / 58
Kilas Kinerja 2023 Chronology of Share Listing
2023 Performance at a Glance
13
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya / 58
Chronology of Other Securities Listing
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / 14
Struktur Korporasi / Corporate Structure 59
Sustainability Performance Highlights
18 Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan 60
Ikhtisar Saham / Shares Highlights
Ventura / Subsidiaries, Associated Company, and
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham / 19 Joint Venture
Corporate Actions and Stock Trading Activities
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan 65
Peristiwa Penting / Significant Events 19 Kantor Akuntan Publik /
Penghargaan dan Sertifikasi / 20 Information on Using Public Accountant and Public
Award and Certification Accounting Firm Services
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal / 66
Capital Markets Supporting Profession and Institution
Laporan Manajemen Akses Informasi / Information Access 67
Management Reports
23
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Laporan Dewan Komisaris / 24 Management Discussion and Analysis
69
Report of the Board of Commissioners
Laporan Direksi / Report of the Board of Directors 27 70
Tinjauan Ekonomi / Economic Overview
Tanggung Jawab Laporan Tahunan / 32 71
Tinjauan Industri / Industrial Overview
Annual Report Responsibility
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha / 71
Operational Overview per Business Segment
Aspek Pemasaran / Marketing Aspect 74
Profil Perusahaan
35 Tinjauan Keuangan / Financial Overview 75
Company Profile
Identitas Perusahaan / Company Identity 36
Perubahan Signifikan yang Terjadi pada Perseroan / 37 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
91
Significant Changes that Happened to the Company
Jejak Langkah / Milestone 38
Komitmen Implementasi GCG / 92
Sekilas Perseroan / The Company at a Glance 38 Commitment to Implementing GCG
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan / 40 Rapat Umum Pemegang Saham / 92
Vission, Mission, and Corporate Values General Meeting of Shareholders
Kegiatan Usaha / Line of Business 42 Dewan Komisaris / Board of Commissioners 96
Produk dan Jasa / Products and Services 43 Direksi / Board of Directors 99
Wilayah Operasional / Operational Areas 46
Keanggotaan pada Asosiasi / Membership in 48
Associations
4 Laporan Tahunan 2023
Page 7
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, Komite 102
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
di Bawah Dewan Komisaris, dan Organ Pendukung Social and Environmental Responsibilities
139
Direksi / Performance Assessment of the Board of
Commissioners, Board of Directors, Committees
Under the Board of Commissioners, and Supporting Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability 140
Organ of the Board of Directors Governance
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan 104 Tanggung Jawab Sosial / Social Responsibility 140
Direksi / Competence Development of the Board of Tanggung Jawab Lingkungan Hidup / 154
Commissioners and Board of Directors Environmental Responsibility
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan 106 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen / 160
Direksi / Nomination and Remuneration of the Written Verification from an Independent Party
Board of Commissioners and Board of Directors Lembar Umpan Balik / 161
Komite Audit / Audit Committee 108 Feedback Form
Komite Nominasi dan Remunerasi / 112 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun 162
Nomination and Remuneration Committee Sebelumnya /
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 116 Response to Previous Year’s Report Feedback
118 Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas 163
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 /
Sistem Pengendalian Internal / 121 Financial Services Authority Regulation Criteria
Internal Control System Disclosure Index No. 51/POJK.03/2017
Manajemen Risiko / Risk Management 123 Laporan Keuangan Konsolidasi /
Teknologi Informasi / Information Technology 126 Consolidated Financial Statements
Kode Etik / Code of Ethics 127
Budaya Anti Korupsi dan Gratifikasi / 128
Anti-Corruption and Gratification Culture
Kebijakan Pencegahan Insider Trading dan Benturan 129
Kepentingan /
Policy for Prevention of Insider Trading and Conflict
of Interest
Sistem Pelaporan Pelanggaran / 130
Whistleblowing System
Perkara Penting dan Sanksi Administratif / 131
Significant Cases and Administrative Sanctions
Kebijakan Pengungkapan Informasi / 132
Information Disclosure Policy
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan 132
Terbuka / Implementation of Corporate Governance
Guideline of Public Company
2023 Annual Report 5
Page 8
Penentuan Isi dan Topik Material Laporan Tahunan
Determination of Content and Material Topic of the Annual Report
Pemetaan Pemangku Kepentingan [E.4] Stakeholders Mapping [E.4]
Untuk penetapan fokus isi dan topik material dalam proses In preparing this Annual Report, the Company set the focus of
penyusunan Laporan Tahunan ini, Perseroan telah melibatkan dan content and material topics by involving and taking into account the
mempertimbangkan isu-isu penting para pemangku kepentingan. significant issues of its stakeholders. The Company identified these
Perseroan melakukan identifikasi isu penting pemangku key stakeholder issues to ensure that the policies and programs
kepentingan sehingga kebijakan dan program yang ditempuh pursued by the Company are targeted appropriately according to
Perseroan dapat tepat sasaran sesuai dengan karakteristik tiap-tiap the characteristics of each stakeholder. The results of stakeholder
pemangku kepentingan. Hasil identifikasi pemangku kepentingan identification and strategic plans are described as follows.
serta rencana strategis diuraikan sebagai berikut.
Frekuensi
Pemangku Metode Pelibatan Isu Penting Rencana Strategis Pelaksanaan
Kepentingan Involvement Method Important Issues Strategic Plan Implementation
Stakeholders Frequency
Pemegang • Rapat Umum Pemegang • Kondisi keuangan dan non- • Melakukan pemutakhiran informasi Sesuai waktu yang
Saham dan Saham (RUPS); keuangan Perseroan; kinerja keuangan; ditentukan, sesuai
investor • Paparan publik; serta • Keberlanjutan usaha; serta • Menyampaikan Laporan Tahunan dan kebutuhan, atau
• Akses informasi. • Akuntabilitas dari kinerja Laporan Keberlanjutan; setiap tahun.
terhadap aspek sosial, • Mengadakan RUPS; serta
lingkungan, dan tata kelola. • Memuat berbagai informasi pada kolom
“Relasi Investor” yang terdapat di situs
web Perseroan.
Shareholders • General Meeting of • Financial and non-financial • Updating the financial performance As per the
and investors Shareholders (GMS); conditions of the Company; information; specified time,
• Public expose; and • Business continuity; and • Submitting the Annual Report and as needed, or
• Information access. • Performance accountability Sustainability Report; annually.
of social, environmental, and • Hold GMS; and
governance aspects. • Load various information to the
“Investor Relation” section of the
Company’s website.
Pemerintah • Penyampaian laporan kinerja • Kepatuhan terhadap peraturan • Menyampaikan laporan kinerja dan Sesuai waktu yang
dan regulator dan kepatuhan Perseroan; yang berlaku; serta kepatuhan Perseroan; serta ditentukan, sesuai
serta • Pemenuhan kewajiban • Melakukan pembayaran dan pelaporan kebutuhan, atau
• Pembayaran dan pelaporan perpajakan. pajak. setiap tahun.
pajak.
Government • Submission of the • Compliance with the applicable • Submit the Company’s performance As per the
and regulator Company’s performance and regulations; and and compliance reports; and specified time,
compliance reports; and • Fulfillment of tax obligations. • Paying and reporting tax. as needed, or
• Tax payment and reporting. annually.
Dokter • Pertemuan rutin dengan • Pemenuhan kualitas layanan dan • Memastikan pelayanan yang diberikan Sepanjang tahun.
para dokter; keselamatan pasien; telah memenuhi standar operasional
• Partisipasi dokter dalam • Pemenuhan kesehatan dan prosedur yang telah ditentukan;
pengelolaan rumah sakit keselamatan tenaga dokter dan • Memastikan kecukupan sarana dan
melalui berbagai komite; staf medis; prasarana Kesehatan dan Keselamatan
• Program magang bagi dokter • Tersedianya akses ke fasilitas dan Kerja (K3); serta
yang baru lulus; peralatan medis; • Melaksanakan pengembangan
• Pendidikan profesional rutin; • Rekrutmen dan retensi tenaga kompetensi, penilaian kinerja, dan
serta dokter berpengalaman dan pengembangan karier.
• Dukungan beasiswa bagi potensial; serta
para dokter. • Pengembangan profesional yang
berkelanjutan.
Doctors • Routine meetings with the • Fulfillment of service quality and • Ensuring that the services provided Throughout the
doctors; patient safety; have met the set standard operational year.
• Doctors’ participation in • Fulfillment of health and safety of procedure;
hospital management doctors and medical staff; • Ensuring the adequacy of Occupational
through various committees; • Availability of access to medical Health and Safety (OHS) facilities and
• Internship program for newly facilities and equipment; infrastructures; and
graduated doctors; • Recruitment and retention • Conducting competence development,
• Routine professional of experienced and potential performance assessment, and career
education; and doctors; and development.
• Scholarship support for • Continuous professional
doctors. development.
6 Laporan Tahunan 2023
Page 9
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Frekuensi
Pemangku Metode Pelibatan Isu Penting Rencana Strategis Pelaksanaan
Kepentingan Involvement Method Important Issues Strategic Plan Implementation
Stakeholders Frequency
Karyawan • Praktik kerja yang adil; • Pemenuhan hak • Memenuhi kontrak kerja dan perjanjian Sepanjang tahun.
• Pengembangan kompetensi ketenagakerjaan; kerja bersama;
dan karier; serta • Pemenuhan aspek K3; • Memastikan kecukupan sarana dan
• Sarana pengaduan • Pengembangan kompetensi dan prasarana K3;
karyawan. karier; serta • Melaksanakan pengembangan
• Kepuasan kerja. kompetensi, penilaian kinerja, dan
pengembangan karier;
• Menyiapkan whistleblowing system
sebagai sarana pelaporan terkait praktik
tidak adil atau tidak sesuai dengan
peraturan di lingkungan kerja;
• Menyampaikan kebijakan terbaru
Perseroan kepada seluruh karyawan; serta
• Menyelenggarakan program beasiswa
bagi anak karyawan.
Employees • Fair work practice; • Fulfillment of employment rights; • Fulfilling the work contract and Throughout the
• Competency and career • Fulfillment of OHS aspects; collective work agreement; year.
development; and • Competency and career • Ensuring the adequacy of OHS facilities
• Employee complaint facility. development; and and infrastructures;
• Job satisfaction. • Conducting competency development,
performance assessment, and career
development;
• Preparing a whistleblowing system as
a reporting means related to unfair or
inappropriate practices with regulations
in the work environment;
• Informing the Company’s latest policy
to all employees; and
• Organizing a scholarship program for
employees’ children.
Pasien • Informasi terkait layanan • Akses ke fasilitas dan teknologi • Menyediakan informasi layanan Sepanjang tahun
kesehatan yang disediakan kesehatan terbaik dengan harga kesehatan yang disediakan melalui atau sesuai
melalui berbagai media; terjangkau; brosur, situs web, serta media online kebutuhan.
• Prosedur kondisi darurat dan • Ketersediaan informasi yang lainnya;
Tim Kode Biru; akurat dan mudah dipahami; • Memutakhirkan informasi pada situs
• Meja layanan pasien; serta web Perseroan; serta
• Survei kepuasan pasien; serta • Privasi data pribadi. • Mengelola laporan keluhan pelayanan
• Sarana pengaduan pasien. oleh pasien.
Patients • Health service related • Access to the best health facility • Providing health service information Throughout the
information provided and technology at an affordable available through a brochure, website, year or as needed.
through various media; price; and other online media;
• Emergency condition procedure • Availability of accurate and easy- • Updating information on the Company’s
and Blue Code Team; to-understand information; and website; and
• Patient service table; • Privacy of personal data. • Managing report of service complaints
• Patient satisfaction survey; and by patients.
• Patient complaint facility.
Pemasok • Rapat rutin dengan pihak • Prinsip dan kode etik terkait • Melakukan kerja sama yang adil dan Sepanjang tahun
pemasok; serta pengadaan Perseroan; transparan sesuai dengan peraturan atau sesuai
• Negosiasi kontrak yang • Kepatuhan pada ketentuan dan kontrak kerja yang berlaku; serta kebutuhan.
transparan. persyaratan yang berlaku; • Membangun hubungan kerja yang
• Negosiasi yang adil dan harmonis dengan mitra usaha.
transparan; serta
• Pembayaran yang tepat waktu.
Suppliers • Routine meetings with • Principles and code of ethics • Conducting fair and transparent Throughout the
suppliers; and related to the Company’s cooperation following the applicable year or as needed.
• Transparent contract procurement; regulation and work contract; and
negotiation. • Compliance with the applicable • Building harmonious work relations
requirements; with business partners.
• Fair and transparent negotiation;
and
• On-time payment.
Masyarakat • Program tanggung jawab • Pemberdayaan ekonomi dan • Mengadakan pertemuan dengan Sesuai rencana
lokal sosial perusahaan (CSR); sosial masyarakat; serta masyarakat lokal terkait pembahasan pelaksanaan
serta • Penanganan dampak sosial dan program yang akan dilaksanakan; program atau
• Sarana pengaduan lingkungan. • Melakukan berbagai program CSR dan sesuai kebutuhan.
masyarakat. konservasi terhadap lingkungan;
• Melakukan berbagai inovasi dalam
kegiatan operasional untuk mengurangi
dampak lingkungan; serta
• Menyediakan sarana pengaduan bagi
masyarakat.
2023 Annual Report 7
Page 10
Frekuensi
Pemangku Metode Pelibatan Isu Penting Rencana Strategis Pelaksanaan
Kepentingan Involvement Method Important Issues Strategic Plan Implementation
Stakeholders Frequency
Local • Company’s Corporate • Community economic and social • Hosting meetings with local As per program
communities Social Responsibility (CSR) empowerment; and communities to discuss programs to be implementation
Program; and • Handling the social and implemented; plan or as needed.
• Community complaint environmental impacts. • Conducting various CSR programs and
facility. environmental conservation;
• Conducting various innovations
in operational activities to reduce
environmental impact; and
• Providing complaint facility for the
community.
Media massa Perkembangan informasi terkait Menyediakan informasi yang • Melakukan pemutakhiran informasi Sesuai kebutuhan.
kinerja Perseroan. relevan, jujur, dan tepat waktu. secara berkala pada situs web
Perseroan; serta
• Melaksanakan siaran pers dan/atau
media gathering.
Mass media Information development Providing relevant, honest, and • Updating the information on the As needed.
regarding the Company’s timely information. Company’s website periodically; and
performance. • Conducting press releases and/or
media gatherings.
Asosiasi • Keanggotaan dalam asosiasi • Peraturan dan regulasi yang • Mengikuti keanggotaan asosiasi dan Sepanjang tahun.
industri industri; serta memengaruhi industri kesehatan; program yang diselenggarakan asosiasi;
• Partisipasi dalam pertemuan serta serta
dengan pemerintah dan • Hubungan masyarakat terkait • Memutakhirkan kepatuhan terhadap
regulator. kondisi dan tantangan yang industri terkait.
dihadapi sektor kesehatan.
Industry • Membership in industry • Rules and regulations impacting • Participating in the association’s Throughout the
associations association; and the health industry; and membership and program organized by year.
• Participation in meetings • Public relations related to the the association; and
with the government and conditions and challenges faced • Updating the compliance against the
regulator. by the health sector. related industry.
Penentuan Topik Material Determination of Material Topic
Perseroan menentukan skala prioritas terhadap isu-isu penting dan The Company set the priority scale for identified significant issues and
kelompok pemangku kepentingan yang telah diidentifikasi untuk stakeholder groups to determine the material topics. Based on the
menentukan topik material. Berdasarkan hasil diskusi manajemen, results of management discussions, the topics deemed material are as
topik-topik yang dianggap material ditunjukkan sebagai berikut. follows.
Topik Material Alasan Bersifat Material
Material Topics Material Reasons
Aspek Ekonomi / Economic Aspect
Kinerja Ekonomi Pertumbuhan keuangan dan kinerja operasional penting untuk menjaga keberlangsungan usaha Perseroan dan
manfaat yang diberikan kepada pemangku kepentingan.
Economic Performance The financial growth and operational performance are important to keep the business sustainability of the Company
and the benefits provided to the stakeholders.
Tata Kelola Keberlanjutan Keberlanjutan usaha Perseroan dipengaruhi oleh kualitas penerapan tata kelola, khususnya dalam mengendalikan
• Anti-korupsi korupsi dan persaingan usaha yang sehat.
• Anti-persaingan usaha tidak sehat
Sustainable Governance The sustainability of the Company’s business is affected by the implementation quality of governance, especially in
• Anti-corruption controlling corruption and fair business competition.
• Anti-unfair business competition
Aspek Sosial / Social Aspect
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kegiatan operasional yang dijalankan memiliki risiko terhadap kesehatan dan keselamatan karyawan.
Occupational Health and Safety The operational activities conducted possess risks to the health and safety of the employees.
Kepuasan Pasien Layanan yang berkualitas dan sesuai dengan Standar Operasional Prosedur (SOP) merupakan faktor penting untuk
• Kesehatan dan keselamatan pasien mempertahankan keberlangsungan operasional Perseroan.
• Keamanan data dan informasi pasien
8 Laporan Tahunan 2023
Page 11
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Topik Material Alasan Bersifat Material
Material Topics Material Reasons
Patient’s Satisfaction Quality services following the Standard Operational Procedure (SOP) is an important factor to maintain the Company’s
• Patient’s health and security operational continuity.
• Security of data and patient
information
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat merupakan salah satu pemangku kepentingan strategis yang harus diberdayakan melalui berbagai
Masyarakat program pengembangan dan pemberdayaan masyarakat.
Community Development and The community is one of the strategic stakeholders that should be empowered through various community
Empowerment development and empowerment programs.
Aspek Lingkungan / Environmental Aspect
Pengendalian Lingkungan Aktivitas bisnis Perseroan berpotensi mengganggu kelestarian lingkungan sehinga diperlukan upaya pengendalian
• Penggunaan energi dan air untuk meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan hidup.
• Pengendalian emisi
• Pengolahan limbah padat dan
efluen medis dan non-medis.
Environmental Control The Company’s business activities have the potential to disrupt environmental sustainability, so it requires control to
• Energy and water use minimize the negative impact on the environment.
• Emission control
• Management of solid waste, as well as
medical and non-medical effluent
Strategi Keberlanjutan [A.1] Sustainability Strategy [A.1]
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap kesehatan yang As part of the Company’s commitment to sustainable health, the
berkelanjutan, Perseroan menyusun strategi keberlanjutan. Strategi Company has developed a sustainability strategy. The Company’s
keberlanjutan Perseroan didasarkan pada Visi Perseroan “Menjadi sustainability strategy is based on its vision “To be an Integrated,
Penyedia Layanan Kesehatan Terpadu, Terkemuka, dan Terpercaya”. Leading, and Trusted Healthcare Provider”. This strategy forms the
Strategi ini menjadi dasar operasi harian Perseroan dan berfungsi foundation of the Company’s daily operations and serves as a guide for
sebagai panduan untuk perbaikan berkelanjutan hingga saat ini. continuous improvement to this day.
Selain itu, Perseroan juga merancang kebijakan strategi terkait In addition, the Company has also designed strategic policies related
keberlanjutan guna mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan to sustainability to support the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) yang telah Development Goals (SDGs) set by the government. The Company’s
dicanangkan oleh pemerintah. Strategi keberlanjutan Perseroan sustainability strategy is tailored to its needs, and its effectiveness is
disusun sesuai kebutuhan dan efektivitasnya dievaluasi secara regularly evaluated in order to refine it based on changing business
berkala sebagai penyempurnaan terhadap kondisi dan lingkungan conditions and environment. The main sustainability strategies and
bisnis. Strategi keberlanjutan utama serta target yang ingin dicapai targets the Company aims to achieve are disclosed in the following
oleh Perseroan diungkapkan dalam tabel berikut. table.
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Economic Performance Sustainability
8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional.
8.1 Maintaining economic growth per capita that is in line with the national condition.
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2023
Sustainability Strategy Target to be Achieved 2023 Achievement
• Peningkatan produktivitas operasional dan • Peningkatan kepuasan pasien dan permintaan • Rata-rata skor kepuasan pasien mencapai 95%
keuangan Perseroan; pelayanan kesehatan yang dibutuhkan; dengan kategori “puas”;
• Perekrutan masyarakat lokal untuk menjadi • Pertumbuhan pendapatan; • Tenaga kerja lokal sebesar 99,04% dari total
karyawan Perseroan; serta • Peningkatan pemberdayaan tenaga kerja lokal; karyawan; serta
• Pelaksanaan kerja sama dengan pemasok • Peningkatkan kemitraan dengan pemasok lokal; • Kerja sama dengan 467 entitas pemasok lokal.
lokal untuk mendukung aktivitas operasional serta
Perseroan. • Pertumbuhan nilai yang didistribusikan kepada
pemerintah.
• Increasing the Company’s operational and • Increased patient satisfaction and demand for • The average patient satisfaction score reached
financial productivity; required health service; 95%, in the “satisfied” category;
• Recruitment of local communities to become the • Revenue growth; • The local workforce constituted 99.04% of the
Company’s employees; and • Increased empowerment of local workforce; total employees; and
• Cooperating with local suppliers to support the • Increased partnership with local suppliers; and • Collaboration with 467 local supply entities.
Company’s operational activities. • Value growth distributed to the government.
2023 Annual Report 9
Page 12
Keberlanjutan Kinerja Sosial
Social Performance Sustainability
3.8 Mencapai cakupan kesehatan universal, termasuk perlindungan risiko keuangan, akses terhadap pelayanan kesehatan dasar yang
baik, dan akses terhadap obat-obatan dan vaksin dasar yang aman, efektif, berkualitas, dan terjangkau bagi semua orang.
3.8 Achieving universal health coverage, including financial risk protection, access to good basic health services, and access to safe, quality,
and affordable basic medicines and vaccines for all.
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2023
Sustainability Strategy Target to be Achieved 2023 Achievement
Penyediaan layanan kesehatan yang dapat diakses • Peningkatan layanan kesehatan esensial; serta • Layanan kesehatan esensial yang diberikan
masyarakat. • Peningkatan akses layanan kesehatan bagi meliputi layanan kesehatan rumah sakit umum
pasien BPJS dan non-BPJS. serta ibu dan anak; serta
• Jumlah pasien BPJS sebanyak 172.775 pasien
atau meningkat 4,03% dan pasien umum
sebanyak 38.958 pasien atau menurun sebesar
56,68%.
Provision of health service that is accessible by the • Increased essential health services; and • The essential health services provided include
community. • Improved access to health services for BPJS and general hospital health services as well as
non-BPJS patients. maternal and child health services; and
• The number of BPJS patients was 172,775
patients or an increase of 4.03% and general
patients were 38,958 patients or a decrease of
56.68%.
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi semua pekerja, termasuk pekerja
migran, khususnya pekerja migran perempuan, dan mereka yang bekerja dalam pekerjaan berbahaya.
8.8 Protecting labor rights and promoting a safe and secure work environment for all workers, including migrant workers, especially female
migrant workers, and those working in dangerous jobs.
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2023
Sustainability Strategy Target to be Achieved 2023 Achievement
• Pengembangan kompetensi serta keahlian • Peningkatan keahlian dan kompetensi bagi • Pelaksanaan pengembangan kompetensi
karyawan sesuai bidang tugasnya; karyawan; di tahun 2023 dengan biaya mencapai
• Pelaksanaan manajemen Kesehatan dan • Tidak terdapat kecelakaan kerja fatal; Rp93.827.502,-;
Keselamatan Kerja (K3) secara ketat; serta • Tersedianya sarana dan prasarana K3 yang • Peningkatan kecelakaan kerja sebesar 13,56%;
• Pemenuhan hak-hak karyawan. memadai; serta serta
• Peningkatan kepuasan kerja karyawan. • Rata-rata skor kepuasan karyawan mencapai
87% dengan kategori “puas”.
• Competency and skills development of the • Improvement of skills and competency for • Competency development implementation in
employee according to his/her field of work; employees; 2023 at a cost of Rp93,827,502;
• Strict implementation of Occupational Health • No fatal work accident; • There was a 13.56% increase in workplace
and Safety (OHS) management; and • Availability of adequate OHS facility and accidents.
• Fulfillment of employee rights. infrastructure; and • The average employee satisfaction score
• Improved employee job satisfaction. reached 87%, categorized as “satisfied”.
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance Sustainability
6.3 Meningkatkan kualitas air dengan mengurangi polusi, menghilangkan pembuangan, dan meminimalkan pelepasan material dan
bahan kimia berbahaya, mengurangi setengah proporsi air limbah yang tidak diolah, dan secara signifikan meningkatkan daur ulang,
serta penggunaan kembali barang daur ulang yang aman secara global.
6.3 Improve water quality by reducing pollution, eliminating discharge, and minimizing the release of hazardous materials and chemicals,
halving the proportion of untreated wastewater, and significantly increasing the safe reuse of recyclables globally.
6.4 Meningkatkan efisiensi penggunaan air di semua sektor, dan menjamin penggunaan dan pasokan air tawar yang berkelanjutan untuk
mengatasi kelangkaan air, dan secara signifikan mengurangi jumlah orang yang menderita akibat kelangkaan air.
6.4 Improve the efficiency of water use across all sectors and ensure the use and supply of sustainable fresh water to address water
scarcity, and significantly reduce the number of people suffering from water scarcity.
12.4 Mengelola bahan kimia dan semua jenis limbah yang ramah lingkungan, di sepanjang siklus hidupnya, sesuai kerangka kerja
internasional yang disepakati dan secara signifikan mengurangi pencemaran bahan kimia dan limbah tersebut ke udara, air, dan tanah
untuk meminimalkan dampak buruk terhadap kesehatan manusia dan lingkungan.
12.4 Manage chemicals and all types of waste in an environmentally sound manner, along their life cycle, according to agreed international
frameworks, and significantly reduce the pollution of the chemicals and wastes into the air, water and soil to minimize adverse impacts
on human health and the environment.
12.5 Mengurangi produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan penggunaan kembali.
12.5 Reducing waste production through prevention, reduction, recycling, and reuse.
10 Laporan Tahunan 2023
Page 13
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Strategi Keberlanjutan Target yang Ingin Dicapai Pencapaian 2023
Sustainability Strategy Target to be Achieved 2023 Achievement
• Pengelolaan limbah padat dan cair yang • Pengelolaan bahan kimia dan limbah berbahaya • Pengelolaan limbah padat dan efluen telah
dihasilkan dari operasional rumah sakit; sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dilaksanakan secara mandiri dan bekerja sama
• Pengunaan Instalasi Pengelolaan Air Limbah • Kandungan efluen berada di bawah standar baku dengan pihak ketiga;
(IPAL); serta mutu lingkungan; serta • Kandungan efluen telah berada di bawah standar
• Efisiensi penggunaan energi dan air. • Tercapainya efisiensi penggunaan energi dan air baku mutu lingkungan;
secara signifikan. • Efisiensi penggunaan energi dan air mengalami
peningkatan dari tahun sebelumnya; serta
• Tidak adanya sanksi dari regulator atau keluhan
masyarakat terkait pencemaran lingkungan hidup.
• Management of solid and liquid waste generated • Management of hazardous chemicals and waste • Management of solid waste and effluent has
from hospital operations; according to the applicable regulations; been conducted independently and working
• Use of Waste Water Management Installation • The effluent content is under the environmental together with a third party;
(IPAL); and quality standards; and • The effluent content is under the environmental
• Efficient use of energy and water. • Achieved efficiency of energy and water quality standards;
significantly. • Energy and water use efficiency has increased
from the previous year; and
• There are no sanctions from regulators or public
complaints related to environmental pollution.
Tantangan Penerapan Prinsip Challenges of Implementing
Keberlanjutan dan Strategi ke Depan [E.5] Sustainability Principles and Future
Strategies [E.5]
Penerapan prinsip keberlanjutan dalam proses bisnis tidak terlepas The implementation of sustainability principles in business
dari berbagai tantangan yang muncul. Tantangan tersebut meliputi processes is not without its challenges. These challenges can be
tantangan internal dan eksternal. categorized as internal and external.
Tantangan Internal Internal Challenges
Tantangan internal muncul dari keterbatasan pemahaman dan Internal challenges arise from limitations in understanding and
program yang sejalan dengan prinsip keberlanjutan, terutama programs that align with sustainability principles, especially those
yang masih menjadi kajian baru dalam penerapannya. Untuk still under review for implementation. To address these internal
mengatasi tantangan internal tersebut, Perseroan secara berkala challenges, the Company regularly enhances its internal capacity.
meningkatkan kapasitas internal. Upaya ini diikuti dengan This effort is accompanied by optimizing the grouping of initiatives
pengelompokan inisiatif dan dampak dari penerapan keberlanjutan and impacts from implementing sustainability to ensure that each
secara lebih maksimal agar setiap pengembangan yang dilakukan development undertaken is more accurately targeted.
semakin tepat sasaran.
Tantangan Eksternal External Challenges
Tantangan eksternal muncul dari perubahan kebijakan dan External challenges arise from changes in government policies
peraturan pemerintah, baik skala nasional ataupun internasional and regulations, both at the national and international levels, that
yang berkaitan dengan aktivitas bisnis Perseroan. Untuk mengatasi relate to the Company’s business activities. To overcome these
tantangan ini, Perseroan senantiasa mengikuti dan menyesuaikan challenges, the Company consistently follows the developments
berbagai perkembangan kebijakan dan peraturan pemerintah serta in government policies and regulations and effectively implements
mengimplementasikannya dengan baik dalam aktivitas bisnis. the resulting adjustments in its business activities. The Company
Perseroan juga menyusun rencana bisnis yang adaptif dan dapat also formulates an adaptive business plan that can be relied upon
diandalkan dalam menghadapi dinamika bisnis yang tidak menentu. when facing uncertain business dynamics.
2023 Annual Report 11
Page 14
01 12 Laporan Tahunan 2023
Page 15
KILAS
KINERJA 2023
2023 Performance at a Glance
2023 Annual Report 13
Page 16
Kilas Kinerja 2023
2023 Performance at a Glance
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Aspek Ekonomi [B.1] Economic Aspect Performance [B.1]
Ikhtisar Keuangan Financial Highlights
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022* 2021 Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Statement of Financial Position
Total Aset 4,137,006 4,234,621 4,211,212 Total Assets
Total Aset Lancar 794,519 881,622 1,254,261 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 3,342,487 3,352,999 2,956,951 Total Non-Current Assets
Total Liabilitas 1,039,282 1,027,729 912,944 Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 903,647 213,002 77,659 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 135,635 814,727 835,285 Total Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 3,097,724 3,206,892 3,298,268 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 4,137,006 4,234,621 4,211,212 Total Liabilities and Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian / Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan 242,681 260,426 290,934 Revenue
Beban Pokok Pendapatan 153,027 164,194 (145,000) Cost of Revenue
Laba Bruto 89,654 96,232 145,934 Gross Profit
Beban Usaha (125,793) (156,824) (131,836) Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha (36,139) (60,591) 14,098 Profit (Loss) from Operation
Pendapatan Keuangan 6,623 31,785 15,782 Financial Income
Beban Keuangan (76,858) (90,146) (25,839) Financial Expenses
Pendapatan Lain-Lain – Neto 250 25,637 2,465 Other Income – Net
Laba (Rugi) Sebelum Manfaat (Beban) Profit (loss) before Income Tax Benefit
(106,123) (93,316) 6,507
Pajak Penghasilan – Neto (Expense) – Net
Beban Pajak Penghasilan – Neto (4,566) (288) (333) Income Tax Expense – Net
Laba (Rugi) Neto yang dapat
(110,689) (93,604) 6,174 Net Profit (Loss) Attributable to:
Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk (110,920) (93,544) 6,099 Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 231 (61) 74 Non-Controlling Interests
Penghasilan Komprehensif Lain – Other Comprehensive Income – Net
1,521 2,228 1,337
Setelah Pajak of Tax
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Neto Net Comprehensive Income (Loss)
(109,168) (91,376) 7,510
yang dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (109,409) (91,343) 7,416 Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 241 (33) 94 Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) per Saham Dasar (Rupiah Basic Profit (Loss) per Share (Full
(3.34) (2.81) 0.18
Penuh) Rupiah)
14 Laporan Tahunan 2023
Page 17
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Uraian 2023 2022* 2021 Description
Laporan Arus Kas Konsolidasian / Consolidated Statement of Cash Flows
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows (Used in) Provided by
(83,033) (48,836) 47,129
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi Operating Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows (Used in) Provided by
78,510 39,827 (760,313)
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari
Net Cash Flows (Used in) Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas (2,922) 249 727,452
Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Neto dalam Kas Net Increase (Decrease) in Cash and
(7,445) (8,760) 14,268
dan Bank Banks
Kas dan Bank dari Entitas Anak yang Cash and Banks of the Acquired
- 194 2,653
Diakuisisi Subsidiaries
Kas dan Bank dari Entitas Anak yang Cash and Banks of the Divested
- (627) -
Didivestasi Subsidiaries
Cash and Banks at the Beginning of
Kas dan Bank pada Awal Tahun 533,208 542,400 525,480
Year
Kas dan Bank Kas pada Akhir Tahun 525,763 533,208 542,400 Cash and Banks at End of Year
Rasio Keuangan / Financial Ratio
Rasio Laba Bruto terhadap Pendapatan 36.94 36.95 50.16 Gross Profit Margin
Rasio Laba (Rugi) Usaha terhadap Operating Profit
(14.89) (23.27) 4.85
Pendapatan (Loss) Margin
Rasio Laba (Rugi) Komprehensif Comprehensive Income (Loss)
(44.98) (35.09) 2.58
terhadap Pendapatan to Revenue
Rasio Laba Bruto terhadap Total
2.89 3.00 4.42 Gross Profit to Total Equity
Ekuitas
Rasio Laba (Rugi) Usaha terhadap Total Operating Profit (Loss)
(1.17) (1.89) 0.43
Ekuitas to Total Equity
Rasio Laba (Rugi) Neto terhadap Total Return
(3.57) (2.92) 0.19
Ekuitas (ROE) on Equity
Rasio Laba (Rugi) Usaha terhadap Operating Profit (Loss)
(0.87) (1.43) 0.33
Total Aset to Total Assets
Rasio Laba (Rugi) Neto terhadap Total Return
(2.68) (2.21) 0.15
Aset (ROA) on Assets
Rasio Pendapatan terhadap Total Aset 5.78 6.15 6.91 Revenue on Assets
Rasio Lancar 87.92 413.90 1,615.08 Current Ratio
Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 33.55 32.05 27.68 Total Liability to Total Equity
Total Liabilitas terhadap Total Aset 25.12 24.27 21.68 Total Liability to Total Assets
* Direklasifikasi / Reclassified.
2023 Annual Report 15
Page 18
Kilas Kinerja 2023
2023 Performance at a Glance
Total Aset / Total Assets Total Liabilitas / Total Liabilities
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah) (dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
2023 4,137,006 2023 1,039,282
2022 4,234,621 2022 1,027,729
2021 4,211,212 2021 912,944
Total Ekuitas / Total Equity Pendapatan / Revenue
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah) (dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
2023 3,097,724 2023 242,681
2022 3,206,892 2022* 260,426
2021 3,298,268 2021 290,934
* Direklasifikasi / Reclassified.
Ikhtisar Operasional Operational Highlights
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Pendapatan / Income
Rawat Inap 176,595 173,584 227,741 Inpatient
Rawat Jalan 66,085 86,843 97,988 Outpatient
Produk Ramah Lingkungan - - - Eco-Friendly Products
Pelibatan Pihak Lokal (Unit Usaha) 467 408 519 Involment of the Local Product (Business Unit)
Jumlah Rumah Sakit (Unit) 6 6 8 Number of Hospitals (Unit)
Jumlah Pasien Rawat Inap yang Dilayani
33,507 37,049 32,476 Number of Inpatients Served (Patient)
(Pasien)
Jumlah Pasien Rawat Jalan yang Dilayani
189,131 229,889 202,279 Number of Outpatients Served (Patient)
(Pasien)
16 Laporan Tahunan 2023
Page 19
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Kinerja Aspek Sosial [B.3] Social Aspect Performance [B.3]
Total Karyawan Karyawan Wanita Tenaga Kerja Lokal
Total Employee Female Employee Local Workforce
(Orang / People) (Orang / People) (Orang / People)
2023 : 729 2023 : 585 2023 : 722
2022 : 703 2022 : 557 2022 : 532
2021 : 1,018 2021 : 654 2021 : 987
Program Pengembangan dan
Tingkat Kecelakaan Kerja Survei Kepuasan Karyawan Pemberdayaan Masyarakat
Work Accident Rate Employee Satisfaction Survey Community Development and
(Kejadian / Events) (%) Empowerment Program
(Jenis Program / Program Type)
2023 : 67 2023 : 87 2023 : 21
2022 : 59 2022 : 88 2022 :6
2021 : 231 2021 : 87 2021 :1
Biaya Program Pengembangan dan
Pemberdayaan Masyarakat Survei Kepuasan Pasien Nilai Kontrak dengan Pemasok
Community Development and Patient Satisfaction Survey Value of Contracts with Suppliers
Empowerment Program Cost (%) (Rupiah)
(Rp)
2023 : 525,550,000 2023 : 95 2023 : 36,214,766,736
2022 : 484,601,558 2022 : 94 2022 : 41,597,478,556
2021 : 125,000,000 2021 : 94 2021 : 44,726,935,799
Survei Kepuasan Pemasok
Supplier Satisfaction Survey
(%)
2023 : 82.50
2022 : 82.50
2021 : 77.50
Kinerja Aspek Lingkungan Hidup [B.2] Environmental Aspect Performance [B.2]
Intensitas Penggunaan Energi Efisiensi Penggunaan Energi
Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Energy Usage Intensity Energy Usage Efficiency
Biodiversity Conservation
(GJ/Hari Rawat / GJ/Inpatient Days) (GJ/Hari Rawat / GJ/Inpatient Days)
2023 : 251.33 2023 : (38.16)
2022* : 213.17 2022* : 3.52 Perseroan melakukan upaya penghijauan di sekitar
2021* : 216.69 2021* : 10.23 lingkungan rumah sakit yang dimiliki dengan
tujuan untuk menciptakan lingkungan yang asri
Intensitas Penggunaan Air Efisiensi Penggunaan Air
dan dapat dinikmati oleh seluruh pihak.
Water Usage Intensity Water Usage Efficiency
The Company strives to improve the eco-
(m3/Hari Rawat / m3/Inpatient Days) (m3/Hari Rawat / m3/Inpatient Days) friendliness of its hospital surroundings in order to
2023 : 8,656.80 2023 : (1,442.80) establish a beautiful and enjoyable environment
2022* : 7,214.00 2022* : (841.60) for everyone.
2021* : 6,372.40 2021* : 2,042.80
Gas Rumah Kaca Tidak Langsung dari
Emisi dari Kendaraan Emisi dari Genset Pemakaian Listrik
Emissions from Vehicles Emissions from Generator Indirect Greenhouse Gases from Electricity
(CO2) (CO2) Usage
(kg CO2 eq)
2023 :9 2023 : 263 2023 : 1,169.70
2022 :9 2022 : 256 2022 : 1,619.59
2021 :9 2021 : 284 2021 : 1,109.10
Limbah Padat B3 Limbah Padat Non-B3 Efluen
B3 Solid Waste Non-B3 Solid Waste Effluent
(kg) (kg) (m3)
2023 : 9,120 2023 : 11,086 2023 : 1,625
2022 : 1,580 2022 : 43 2022 : 1,525
2021 : 18,976 2021 : 43,800 2021 : 1,701
* Disajikan kembali. / Re-presented.
2023 Annual Report 17
Page 20
Kilas Kinerja 2023
2023 Performance at a Glance
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Volume Jumlah Saham
Perdagangan yang Beredar Kapitalisasi Pasar
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Rata-Rata (Lembar Saham)
Periode Market
Highest Price Lowest Price Closing Price (Lembar Saham) Number of
Period Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp) Average Trading Outstanding (Rp)
Volume Shares
(Shares) (Shares)
2023
Q1 506 460 489 3,026,420,833 33,250,000,000 16,259,250,000,000
Q2 508 464 479 3,344,396,833 33,250,000,000 15,926,750,000,000
Q3 533 477 503 5,333,637,833 33,250,000,000 16,724,750,000,000
Q4 378 249 275 1,572,809,767 33,250,000,000 9,143,750,000,000
2022
Q1 566 502 540 7,037,174,167 33,250,000,000 17,955,000,000,000
Q2 570 493 522 7,522,064,500 33,250,000,000 17,356,500,000,000
Q3 513 463 494 5,957,288,900 33,250,000,000 16,425,500,000,000
Q4 510 457 489 8,060,335,000 33,250,000,000 16,259,250,000,000
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
1,000,000,000 700
900,000,000
600
800,000,000
700,000,000 500
600,000,000
400
500,000,000
400,000,000 300
300,000,000
200
200,000,000
100,000,000 100
0 -
r r y n l g p t v c r r y n l g p t v c
Jan Feb Ma Ap Ma Ju Ju Au Se Oc No De Jan Feb Ma Ap Ma Ju Ju Au Se Oc No De
2022 2023
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
18 Laporan Tahunan 2023
Page 21
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham
Corporate Actions and Stock Trading Activities
Pada 25 September 2023, PT Bursa Efek Indonesia memasukkan On 25 September 2023, PT Bursa Efek Indonesia included the
saham Perseroan sebagai efek tidak dijamin berlaku efektif sejak Company’s shares as unsecured securities, effective from 2
2 Oktober 2023 sampai dengan 31 Oktober 2023 sesuai dengan October 2023, until 31 October 2023, as per announcement
pengumuman No. BEI:Peng-ETD-00011/BEI.WAS/09.2023. No. BEI:Peng-ETD-00011/BEI.WAS/09.2023.
Selain itu, selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aksi In addition, Throughout 2023, the Company did not undertake
korporasi yang berdampak pada komposisi kepemilikan saham, any corporate actions that impacted the composition of share
harga, dan kinerja saham. Dengan demikian, tidak tersedia ownership, price, and share performance. Consequently, there is
informasi mengenai pemecahan saham, penggabungan saham, no information regarding stock splits, reverse stock splits, stock
dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, dividends, bonus shares, changes in nominal value of share,
penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan issuance of conversion securities, as well as capital increases
modal. Selain itu, Perseroan juga tidak mengalami penghentian and decreases. Moreover, the Company did not experience any
sementara perdagangan saham dan pembatalan pencatatan temporary suspension of stock trading or delisting of shares.
saham.
Peristiwa Penting
Significant Events
Pelaksanaan RUPS Tahunan, RUPS Luar Biasa, dan paparan
publik di Hotel Fairmont Jakarta.
Implementation of the Annual GMS, Extraordinary GMS, and
public expose at Fairmont Jakarta Hotel.
21 Juni 2023 / June 21, 2023
2023 Annual Report 19
Page 22
Kilas Kinerja 2023
2023 Performance at a Glance
Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certification
Akreditasi RSU Metro Hospitals Cikupa Akreditasi RSIA Bunda Sejahtera Akreditasi RSIA Santo Yusuf
Peringkat Paripurna Peringkat Paripurna Peringkat Paripurna
Accreditation of RSU Metro Hospitals Cikupa Accreditation of RSIA Bunda Sejahtera Accreditation of RSIA Santo Yusuf
Plenary Level Plenary Level Plenary Level
Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period
22 Agustus 2022-7 Agustus 2026 30 September 2022-19 September 2026 12 Oktober 2022-3 Oktober 2026
22 August 2022-7 August 2026 30 September 2022-19 September 2026 12 October 2022-3 October 2026
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
Komisi Akreditasi Rumah Sakit Komisi Akreditasi Rumah Sakit Komisi Akreditasi Rumah Sakit
Hospital Accreditation Commission Hospital Accreditation Commission Hospital Accreditation Commission
20 Laporan Tahunan 2023
Page 23
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Nomor : KARS-SERT/904/II/2023
Diberikan Kepada :
RS Metro Hospitals M. Toha
Jl. Raya Mohammad Toha Km. 2 No. 1 Kel. Nambo Jaya
Kecamatan Karawaci 15112
Provinsi : BANTEN
TINGKAT KELULUSAN :
Berlaku : s/d 24 Januari 2027
Jakarta, 08 Februari 2023
Mengetahui,
Akreditasi RSU Metro Hospitals Cikarang Akreditasi RSU Bunda Mulia Akreditasi RSU Metro Hospitals M Toha
Peringkat Paripurna Peringkat Paripurna Peringkat Paripurna
Accreditation of RSU Metro Hospitals Cikarang Accreditation of Bunda Mulia Hospital Accreditation of RSU Metro Hospitals M Toha
Plenary Level Plenary Level Plenary Level
Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period
24 Oktober 2022-11 Oktober 2026 23 November 2022-15 November 2026 8 Februari 2023- 24 Januari 2027
24 October 2022-11 October 2026 23 November 2022-15 November 2026 8 February 2023- 24 January 2027
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
Komisi Akreditasi Rumah Sakit Komisi Akreditasi Rumah Sakit Komisi Akreditasi Rumah Sakit
Hospital Accreditation Commission Hospital Accreditation Commission Hospital Accreditation Commission
2023 Annual Report 21
Page 24
02 22 Laporan Tahunan 2023
Page 25
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Reports
2023 Annual Report 23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
dr. Agustinus Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2023 merupakan tahun yang penuh dengan dinamika dan The year 2023 marked a period filled with dynamics and significant
tantangan yang signifikan bagi PT Metro Healthcare Indonesia Tbk. challenges for PT Metro Healthcare Indonesia Tbk. Nevertheless,
Meskipun demikian, Perseroan berhasil mempertahankan kinerja the Company managed to uphold a resilient performance
keberlanjutan yang tangguh di sepanjang tahun. Di tengah iklim throughout the year. Amidst this business environment, the Board
usaha tersebut, Dewan Komisaris secara konsisten melaksanakan of Commissioners consistently fulfilled its supervisory and advisory
tugas pengawasan dan pemberian nasihat, didukung oleh Komite duties, supported by the Audit Committee and the Nomination and
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Terkait hal ini, Remuneration Committee. In this regard, we hereby present the
berikut kami sampaikan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Supervisory Report as a testament to our
sebagai wujud pertanggungjawaban kepada para Pemegang accountability to shareholders, regulators, stakeholders, and the
Saham, regulator, pemangku kepentingan, dan masyarakat umum. general public.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Performance of the
Board of Directors
Dalam evaluasi kinerja Perseroan pada tahun 2023, Dewan Komisaris In assessing the Company’s performance in 2023, the Board of
memandang Direksi berhasil dalam mencapai tujuan strategis Commissioners views the Board of Directors as successful in
perusahaan, menunjukkan kepemimpinan yang kuat, serta mengelola achieving the company’s strategic objectives, demonstrating strong
risiko dengan baik. Implementasi praktik tata kelola perusahaan yang leadership, and managing risks effectively. The implementation
baik juga menunjukkan komitmen Direksi terhadap standar etika of good corporate governance practices also reflects the Board of
dan integritas yang tinggi. Selain itu, kinerja Direksi dalam mengelola Directors’ commitment to high ethical standards and integrity.
operasional yang berlandaskan sosial dan lingkungan dengan efisien Furthermore, the Directors’ performance in efficiently managing
serta mendorong inovasi di berbagai bidang patut diapresiasi. operations based on social and environmental principles and
driving innovation in various fields is commendable.
24 Laporan Tahunan 2023
Page 27
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Meskipun demikian, terdapat beberapa area yang perlu However, there are several areas that need improvement, such
ditingkatkan, seperti pengelolaan risiko yang lebih proaktif, as more proactive risk management, more aggressive innovation
inovasi produk dan layanan yang lebih agresif, serta peningkatan in products and services, and enhancing stakeholder relations.
dalam menjaga hubungan dengan pemangku kepentingan. The Board of Commissioners hopes that the Board of Directors
Dewan Komisaris berharap agar Direksi terus mempertahankan will continue to maintain good performance, innovate in facing
kinerja yang baik, berinovasi dalam menghadapi tantangan, serta challenges, and strengthen internal and external communication
memperkuat komunikasi dan kolaborasi internal maupun eksternal and collaboration to achieve the Company’s vision and mission.
guna mencapai visi dan misi Perseroan.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision in the Formulation and
Implementasi Strategi Perseroan Implementation of the Company’s
Strategy
Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam menyusun rencana The Board of Commissioners actively participates in formulating
strategis Perseroan, memastikan bahwa rencana tersebut sesuai the Company’s strategic plans, ensuring that these plans align
dengan tujuan perusahaan serta mengikuti perkembangan with the company’s objectives and follow relevant market
pasar yang relevan. Selain itu, Dewan Komisaris juga memantau developments. Additionally, the Board of Commissioners monitors
implementasi strategi tersebut melalui evaluasi reguler terhadap the implementation of these strategies through regular evaluations
kinerja Perseroan, termasuk untuk memastikan ketaatan terhadap of the Company’s performance, including ensuring compliance with
peraturan yang berlaku. Melalui pengawasan yang cermat dan applicable regulations. Through careful and continuous oversight,
berkelanjutan, Dewan Komisaris turut memastikan bahwa the Board of Commissioners ensures that the Company can
Perseroan dapat mencapai visi dan misi dengan efektif dan efisien, effectively and efficiently achieve its vision and mission, as well as
serta dapat memberikan nilai tambah bagi Pemegang Saham dan provide added value to shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Pandangan atas Prospek Usaha Perseroan View on the Company’s Business
Prospects
Dewan Komisaris melihat prospek usaha Perseroan pada tahun 2024 The Board of Commissioners views the Company’s business
mendatang dengan optimisme yang berdasarkan pada beberapa prospects in 2024 optimistically based on several key factors.
faktor utama. Pertama, tren pertumbuhan ekonomi yang stabil Firstly, the stable and positive economic growth trend in
dan positif di Indonesia diharapkan akan memberikan dorongan Indonesia is expected to boost the healthcare sector. Secondly,
bagi sektor kesehatan. Kedua, menguatnya komitmen pemerintah the government’s commitment to improving access and quality of
dalam meningkatkan akses dan kualitas layanan kesehatan, yang healthcare services, reflected in the increased healthcare budget
mana tercerminkan dari peningkatan anggaran kesehatan dalam in the state budget. Thirdly, the ongoing digital transformation in
APBN. Ketiga, transformasi digital yang terus berkembang di sektor the healthcare sector provides opportunities to enhance efficiency
kesehatan memberikan peluang untuk meningkatkan efisiensi dan and service quality. Similarly, the fourth factor, the company’s
kualitas layanan. Demikian pula faktor keempat berupa komitmen commitment to strengthening sustainable corporate governance,
Perseroan dalam memperkuat tata kelola perusahaan yang also forms the basis for strong growth.
berkelanjutan turut menjadi dasar pertumbuhan yang kuat.
Dewan Komisaris juga melihat bahwa fokus Perseroan pada The Board of Commissioners also sees that the Company’s
peningkatan kualitas layanan dan efisiensi operasional telah focus on improving service quality and operational efficiency
memberikan hasil yang positif. Langkah-langkah ini mencakup has yielded positive results. These measures include human
pengembangan SDM, peningkatan teknologi informasi, dan resource development, IT enhancement, and management
optimalisasi sistem manajemen. Selain itu, komitmen Perseroan system optimization. Additionally, the Company’s commitment
dalam memperkuat hubungan dengan masyarakat melalui program- to strengthening community relations through corporate social
program tanggung jawab sosial juga diharapkan dapat memberikan responsibility programs is expected to have a positive impact on
dampak positif, baik bagi masyarakat maupun Perseroan itu sendiri. both society and the company itself. By maintaining consistency
Dengan menjaga konsistensi dalam implementasi strategi tersebut, in the implementation of these strategies, it is hoped that the
diharapkan Perseroan akan menjadi pilihan utama masyarakat Company will become the community’s top choice for quality and
dalam hal penyediaan layanan kesehatan yang berkualitas dan sustainable healthcare services.
berkelanjutan.
2023 Annual Report 25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Reports
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on Corporate Governance
Perusahaan Implementation
Upaya Perseroan dalam mematuhi prinsip-prinsip tata kelola The Company’s efforts to adhere to good corporate governance
yang baik terbukti berhasil, tercermin dari kebijakan-kebijakan principles have proven successful, as reflected in strong policies
yang kuat dalam pengendalian internal, transparansi dalam on internal control, transparency in financial reporting, and the
pelaporan keuangan, dan pembentukan komite-komite yang establishment of relevant committees. These measures not only
relevan. Langkah-langkah ini tidak hanya meningkatkan efisiensi enhance the company’s operational efficiency and effectiveness
dan efektivitas operasional Perseroan, tetapi juga memperkuat but also strengthen stakeholders’ trust. Additionally, open and
kepercayaan para pemangku kepentingan. Selain itu, komunikasi effective communication between management and stakeholders
yang terbuka dan efektif antara manajemen dan pemangku is a key strength in corporate governance implementation in 2023.
kepentingan juga menjadi salah satu poin kuat dalam penerapan The Company continues to strive for improved dialogue with
tata kelola perusahaan di tahun 2023. Perseroan terus berupaya stakeholders and ensures that policies are aligned with the interests
untuk meningkatkan dialog dengan pemangku kepentingan serta of all parties.
memastikan bahwa kebijakan-kebijakan yang diambil selaras
dengan kepentingan semua pihak.
Penutup Closing
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih dan memberikan The Board of Commissioners extends its deepest gratitude and
apresiasi sebesar-besarnya kepada Direksi dan seluruh karyawan, appreciation to the Board of Directors and all employees, nurses,
perawat, dokter, dan tenaga medis lainnya atas semangat, doctors, and other medical personnel for their spirit, hard work, and
kerja keras, serta dedikasi sepanjang tahun 2023. Kepedulian dedication throughout the year 2023. The care and contributions
dan kontribusi semua pihak telah menjadi pendorong utama of all parties have been the driving force behind the company’s
kesuksesan Perseroan dalam menghadapi berbagai tantangan success in facing various challenges and seizing opportunities
dan memanfaatkan peluang di tahun tersebut. Dewan Komisaris during that year. The Board of Commissioners firmly believes that
meyakini bahwa dengan terus menjaga komitmen terhadap prinsip- by maintaining a commitment to good corporate governance
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, serta melanjutkan inovasi principles, as well as continuing innovation and sustainability
dan upaya keberlanjutan, Perseroan akan terus berkembang dan efforts, the company will continue to grow and provide greater
memberikan manfaat yang lebih besar bagi semua pihak di masa benefits to all stakeholders in the future.
yang akan datang.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
dr. Agustinus Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
26 Laporan Tahunan 2023
Page 29
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Laporan Direksi [D.1]
Report of the Directors [D.1]
Henry Kembaren
Direktur Utama
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh kesadaran akan tanggung jawab yang diemban, With full awareness of the responsibilities entrusted, PT Metro
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk dengan ini menyampaikan Healthcare Indonesia Tbk hereby presents the Board of Directors’
Laporan Direksi untuk tahun buku 2023. Laporan ini menjadi Report for the fiscal year 2023. This report reflects the Company’s
cerminan dari komitmen Perseroan dalam mengelola kegiatan commitment to managing business activities with integrity and
usaha dengan integritas dan transparansi, serta menjunjung transparency, while upholding the principles of good governance.
tinggi prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Melalui laporan ini, Through this report, stakeholders are invited to gain deeper
para pemangku kepentingan diundang untuk memahami lebih insights into the achievements, challenges, strategies, innovations,
dalam mengenai pencapaian, tantangan, strategi, inovasi, dan and efforts to enhance quality undertaken during the company’s
upaya-upaya peningkatan kualitas yang telah dilakukan selama operations. Additionally, the Company’s commitment to
menjalankan operasional perusahaan. Selain itu, disampaikan sustainable development for the company, the environment, and
pula komitmen Perseroan terhadap pembangunan masa depan the surrounding community is also conveyed. Furthermore, this
yang berkelanjutan bagi perusahaan, lingkungan, dan masyarakat report is a tangible manifestation of the company’s commitment to
sekitar. Lebih lanjut, laporan ini menjadi wujud nyata dari komitmen adding value to all stakeholders and making a positive contribution
Perseroan untuk memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku to the development of the Indonesian healthcare industry.
kepentingan, serta berkontribusi positif bagi perkembangan
industri kesehatan Indonesia.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Overview
Perekonomian global di tahun 2023 mengalami perlambatan dengan In 2023, the global economy experienced a slowdown, with growth
realisasi pertumbuhan sekitar 3,0% dari 3,5% di tahun sebelumnya. realization around 3.0%, down from 3.5% the previous year. This
Hal ini dipengaruhi oleh kondisi pasar global yang masih dihadapkan was influenced by the continued high level of uncertainty in the
2023 Annual Report 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Reports
pada tingkat ketidakpastian yang tinggi pasca pandemi Covid-19. global market following the Covid-19 pandemic. Fluctuations
Fluktuasi harga komoditas, ketidakstabilan politik di beberapa in commodity prices, political instability in several regions, and
wilayah, dan ketegangan perdagangan antarnegara tetap menjadi trade tensions between countries remained sources of concern.
sumber kekhawatiran. Selain itu, ketidaksetaraan ekonomi dan Furthermore, economic and social inequality continued to be a
sosial juga masih menjadi masalah serius di berbagai negara, dengan serious issue in various countries, with widening income gaps and
kesenjangan pendapatan yang semakin membesar serta dinamika increasingly complex economic dynamics.
ekonomi yang semakin kompleks.
Selaras dengan tren global, pertumbuhan ekonomi Indonesia juga In line with the global trend, Indonesia’s economic growth also
mengalami penurunan menjadi 5,05%, lebih rendah dibanding declined to 5.05%, lower than the 5.31% achieved in 2022. Despite
capaian tahun 2022 yang mencapai 5,31%. Meskipun mengalami the downturn, Indonesia’s economy continued to grow steadily,
penurunan, perekonomian Indonesia masih tumbuh baik dengan supported by strong domestic demand amidst a decrease in export
didukung oleh permintaan domestik yang kuat di tengah penurunan performance. Investment performance also improved, driven by the
kinerja ekspor. Kinerja investasi juga membaik yang didorong completion of National Strategic Projects (NSPs) and non-building
oleh penyelesaian Proyek Strategis Nasional (PSN) dan investasi investments, as well as growth in various other sectors, both in
nonbangunan, serta peningkatan di berbagai sektor lainnya, baik terms of business activities and expenditures. Spatially, Indonesia’s
dari sisi lapangan usaha maupun sisi pengeluaran. Secara spasial, economy in 2023 continued to expand, with a total Gross Domestic
perekonomian Indonesia tahun 2023 masih terus tumbuh dengan Product (GDP) at current prices reaching Rp20.89 quadrillion and
total Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku GDP per capita reaching Rp75 million or USD4,919.7.
mencapai Rp20,89 kuadraliun dan PDB per kapita mencapai Rp75
juta atau USD4.919,7.
Ketangguhan ekonomi nasional di tengah perlambatan ekonomi The national economy’s resilience amid the global economic
global turut memberikan dampak positif pada sektor jasa slowdown has also had a positive impact on the healthcare sector.
kesehatan. Pada tahun 2023, sektor ini mencatat pertumbuhan In 2023, this sector recorded a growth of 4.66%, up from the previous
sebesar 4,66%, meningkat dari tahun sebelumnya yang hanya year’s 2.75%. This growth is in line with the increasing number of
mencapai 2,75%. Pertumbuhan ini sejalan dengan peningkatan general hospitals in Indonesia, reaching 2.93% from 2,561 general
jumlah rumah sakit umum di Indonesia yang mencapai 2,93%, dari hospitals in 2022 to 2,636 general hospitals in 2023. The number of
2.561 rumah sakit umum di tahun 2022 menjadi 2.636 rumah sakit specialty hospitals also experienced a growth of 1.57%, from 511
umum di tahun 2023. Jumlah rumah sakit khusus juga mengalami specialty hospitals in 2022 to 519 specialty hospitals in 2023. This
pertumbuhan sebesar 1,57%, dari 511 rumah sakit khusus di tahun condition is expected to accelerate the realization of the digital
2022 menjadi 519 rumah sakit khusus di tahun 2023. Kondisi ini healthcare system transformation as well as efforts to accelerate
diharapkan mampu mempercepat realisasi transformasi sistem the reduction of stunting.
kesehatan digital serta upaya percepatan penurunan stunting.
Tantangan dan Strategi Keberlanjutan Challenges and Sustainable Strategies
yang Ditempuh Pursued
Perseroan pun menghadapi tantangan dalam menjalankan kegiatan The Company also faces challenges in conducting its business
usaha, yakni mencakup berbagai aspek, mulai dari kondisi ekonomi activities, encompassing various aspects, ranging from dynamic
yang dinamis, persaingan yang semakin ketat, hingga percepatan economic conditions, increasingly fierce competition, to the
transformasi digital kesehatan. Selain itu, tantangan eksternal acceleration of digital healthcare transformation. Additionally,
muncul dari perubahan kebijakan dan peraturan pemerintah, external challenges arise from changes in government policies and
baik di tingkat nasional maupun internasional, yang berdampak regulations, both at the national and international levels, impacting
pada aktivitas bisnis Perseroan. Untuk mengatasi tantangan the Company’s business activities. To address these challenges, the
ini, Perseroan menyusun rencana bisnis yang adaptif dan dapat Company develops an adaptive and reliable business plan to cope
diandalkan dalam menghadapi perkembangan tren dan dinamika with the evolving trends and uncertain business dynamics. The
bisnis yang tidak menentu. Perseroan juga senantiasa mengikuti company also consistently monitors and adjusts to various policy
dan menyesuaikan berbagai perkembangan kebijakan serta developments and effectively implements them in its business
mengimplementasikannya dengan baik dalam aktivitas bisnis. activities.
Di sisi lain, Perseroan menghadapi tantangan internal seperti On the other hand, the Company encounters internal challenges
keterbatasan pemahaman dan program yang sejalan dengan such as limitations in understanding and implementing programs
prinsip keberlanjutan. Untuk mengatasi tantangan ini, Perseroan aligned with sustainability principles. To overcome these challenges,
secara berkala meningkatkan kapasitas internal dan menerapkan the Company periodically enhances its internal capacity and
28 Laporan Tahunan 2023
Page 31
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
strategi-strategi yang sesuai dengan visi, seperti penyediaan implements strategies that align with its vision, such as providing
layanan kesehatan yang terjangkau pada lokasi yang strategis. affordable healthcare services in strategic locations. Additionally,
Selain itu, Perseroan juga senantiasa meningkatkan sistem the Company continually improves its quality management system,
manajemen mutu, termasuk bekerja sama dengan lembaga- including collaborating with insurance institutions to minimize
lembaga asuransi guna meminimalisir tertundanya pembayaran. payment delays. In the social and environmental dimensions, the
Dalam dimensi sosial dan lingkungan, Perseroan juga berkomitmen Company is committed to making a positive impact by hiring local
untuk memberikan dampak positif dengan merekrut masyarakat communities as employees, establishing partnerships with local
lokal sebagai karyawan, menjalin kerja sama dengan pemasok suppliers, and efficiently and safely managing solid and liquid waste.
lokal, serta mengelola limbah padat dan cair dengan efisien dan These efforts align with the Company’s commitment to supporting
aman. Upaya-upaya ini sejalan dengan komitmen Perseroan dalam sustainable development for the surrounding environment.
mendukung pembangunan berkelanjutan bagi lingkungan sekitar.
Peran Direksi dalam Perumusan dan Role of the Board of Directors in Strategy
Implementasi Strategi Formulation and Implementation
Peran Direksi sangat penting dalam mengarahkan langkah The role of the Board of Directors is crucial in guiding the Company
Perseroan menuju pencapaian tujuan strategisnya, dengan towards the achievement of its strategic objectives, with the
tanggung jawab utama terkait perumusan strategi yang sesuai primary responsibility related to formulating strategies aligned
dengan visi dan misi perusahaan. Hal ini meliputi identifikasi with the company’s vision and mission. This includes identifying
peluang dan risiko, pengelolaan sumber daya perusahaan opportunities and risks, effectively managing company resources,
secara efektif, serta peningkatan kualitas dan mutu. Direksi juga and enhancing quality and excellence. The Board of Directors is
bertanggung jawab dalam memastikan bahwa strategi yang also responsible for ensuring that formulated strategies can be
dirumuskan dapat diimplementasikan dengan baik oleh seluruh well-implemented by the entire management team. Additionally,
jajaran manajemen. Selain itu, Direksi juga memiliki peran penting the Board of Directors plays a vital role in ensuring alignment
dalam memastikan keselarasan antara strategi Perseroan dengan between the company’s strategies and the principles of good
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan berkelanjutan. and sustainable corporate governance. This is closely related to
Hal tersebut berkaitan erat dengan isu keberlanjutan dalam jangka long-term sustainability issues, including their impact on various
panjang, termasuk dampaknya terhadap berbagai kelompok stakeholders.
pemangku kepentingan.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Achievement of the Company’s
Perseroan Sustainability Performance
Perseroan mencatatkan kinerja ekonomi yang beragam pada tahun The Company recorded diverse economic performance in 2023.
2023. Meskipun pendapatan menurun 6,81% menjadi Rp242,68 Despite a 6.81% decrease in revenue to Rp242.68 billion due to
miliar akibat penurunan pada sektor jasa penunjang medis di rawat a decline in outpatient medical support services, the Company
jalan, namun Perseroan berhasil menurunkan rugi usaha sebesar managed to reduce its operating losses by 40.36% to Rp36.14 billion.
40,36% menjadi Rp36,14 miliar. Kontribusi kinerja operasional The operational performance contribution in the inpatient segment
pada segmen rawat inap turut mendukung penurunan tersebut, also supported this decrease, from Rp173.58 billion to Rp176.59
dari Rp173,58 miliar menjadi Rp176,59 miliar. Namun demikian, billion. However, the year-end net loss increased by 18.25% to
rugi neto tahun berjalan meningkat 18,25% menjadi Rp110,69 Rp110.69 billion due to the absence of profits from the divestment
miliar karena tidak adanya keuntungan dari divestasi Entitas Anak of Subsidiary Entities and an increase in income tax expenses. From
sekaligus meningkatnya beban pajak penghasilan. Dari sisi neraca a financial balance sheet perspective, the company’s total assets
keuangan, total aset Perseroan tahun 2023 mencapai Rp4,14 triliun in 2023 reached Rp4.14 trillion or 91.32% of the target, with total
atau 91,32% dari target, dengan total ekuitas mencapai Rp3,10 equity reaching Rp3.10 trillion or 92.13% of the target.
triliun atau 92,13% dari target.
Kinerja sosial Perseroan juga mencatat capaian yang signifikan. The Company’s social performance also achieved significant
Rata-rata skor kepuasan pasien mencapai 95% dengan kategori milestones. The average patient satisfaction score reached 95% with
“puas”, sementara tenaga kerja lokal mencapai 99,04% dari total a “satisfied” category, while local labor reached 99.04% of the total
karyawan. Perseroan juga telah menjalin kerja sama dengan 467 workforce. The Company has also established partnerships with 467
entitas pemasok lokal dengan total kontrak kerja senilai Rp36,21 local supplier entities with a total contract value of Rp36.21 billion.
miliar. Adapun layanan kesehatan esensial yang diberikan meliputi Essential healthcare services provided include general hospital and
layanan kesehatan rumah sakit umum serta ibu dan anak, yang telah maternal and child health services, which have met accreditation
2023 Annual Report 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Reports
memenuhi persyaratan akreditasi oleh Komisi Akreditasi Rumah requirements by the Hospital Accreditation Commission (KARS) in
Sakit (KARS) di 6 rumah sakit milik Perseroan. Hal ini didukung 6 company-owned hospitals. This is further supported by adequate
pula oleh fasilitas penunjang yang mumpuni bagi karyawan, yang supporting facilities for employees, as evidenced by an average
dibuktikan dengan rata-rata skor kepuasan mencapai 87% dengan satisfaction score of 87% with a “satisfied” category.
kategori “puas”.
Dalam hal kinerja lingkungan, Perseroan juga telah melaksanakan In terms of environmental performance, the Company has also
kegiatan pengembangan dan pemberdayaan masyarakat (PPM) carried out Community Development and Empowerment (CDE)
yang berfokus pada aktivitas di bidang pengembangan kesehatan activities focusing on community health development with a
masyarakat dengan total anggaran sebesar Rp525,55 juta, total budget of Rp525.55 million, an increase compared to 2022.
meningkat dibandingkan tahun 2022. Adapun pengelolaan limbah Waste management, both solid and effluent, has been conducted
padat dan efluen telah dilakukan secara mandiri maupun bekerja independently as well as in collaboration with third parties, with
sama dengan pihak ketiga, dengan kandungan efluen berada di effluent content below environmental quality standard limits.
bawah standar baku mutu lingkungan. Atas pengelolaan yang Due to this effective management, the company has not received
baik ini, Perseroan tidak menerima sanksi dari regulator ataupun sanctions from regulators or complaints from the public regarding
keluhan masyarakat terkait pencemaran lingkungan hidup. environmental pollution.
Prospek Keberlanjutan Usaha Prospects for Business Sustainability
Bank Indonesia memproyeksikan pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia projects that global economic growth in 2024 will
global pada tahun 2024 akan melambat menjadi 2,8% karena slow to 2.8% due to increased economic and financial uncertainty
meningkatnya ketidakpastian ekonomi dan keuangan global caused by escalating geopolitical tensions. However, Indonesia’s
akibat ketegangan geopolitik yang meningkat. Namun, proyeksi economic growth projection for 2024 shows a positive increase,
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2024 menunjukkan supported by continuously growing domestic demand in the
peningkatan yang positif, didukung oleh permintaan domestik range of 4.7%-5.5%. Additionally, the government has increased
yang terus meningkat di kisaran 4,7%-5,5%. Selain itu, pemerintah the health budget for 2024 to Rp186.4 trillion, accounting for 5.6%
juga telah meningkatkan anggaran kesehatan untuk tahun 2024 of the national budget, an 8.1% increase from the previous year.
sebesar Rp186,4 triliun atau 5,6% dari APBN, meningkat 8,1% This budget will be utilized for healthcare system transformation,
dari tahun sebelumnya. Anggaran tersebut akan digunakan untuk strengthening the pharmaceutical industry, improving access and
transformasi sistem kesehatan, memperkuat industri farmasi, quality of healthcare services, and ensuring the availability of
meningkatkan akses dan kualitas layanan kesehatan, serta reliable healthcare facilities in all districts/cities in Indonesia.
memastikan ketersediaan fasilitas layanan kesehatan yang andal di
seluruh kabupaten/kota di Indonesia.
Dengan dukungan kebijakan pemerintah yang berpihak pada With government policies favoring the healthcare sector, the
sektor kesehatan, Perseroan optimis dapat menjalankan aktivitas company is optimistic about conducting business activities
usaha secara berkelanjutan dan berkontribusi positif bagi sustainably and making a positive contribution to Indonesia’s
perekonomian Indonesia. Sebagai bagian dari visi Perseroan untuk economy. As part of the company’s vision to become a leading and
menjadi penyedia layanan kesehatan terpadu, terkemuka, dan trusted integrated healthcare service provider, the prospects for the
terpercaya, prospek keberlanjutan usaha Perseroan ini tidak hanya company’s business sustainability will not only involve economic
akan melibatkan pertumbuhan ekonomi, tetapi juga melibatkan growth but also encompass improving the quality of healthcare
peningkatan kualitas layanan kesehatan, pemberdayaan services, empowering local communities, and environmental
masyarakat lokal, dan upaya pelestarian lingkungan. Karenanya, conservation efforts. Therefore, the Board of Directors believes
Direksi meyakini bahwa berbagai inisiatif yang telah dipersiapkan that the various initiatives prepared will enhance the company’s
akan memperkuat reputasi dan citra Perseroan secara keseluruhan reputation and image overall amidst stiff competition in the
di tengah persaingan ketat pada industri sejenis. industry.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Implementation of Sustainable Corporate
Berkelanjutan Governance
Dalam mengelola usaha, Perseroan telah menerapkan tata kelola In managing its business, the Company has implemented
perusahaan yang berkelanjutan dengan komitmen untuk mencapai sustainable corporate governance with a commitment to achieving
keseimbangan yang baik antara pertumbuhan ekonomi, tanggung a balance between economic growth, social responsibility, and
jawab sosial, dan pelestarian lingkungan. Perseroan memandang environmental preservation. The Company views good corporate
30 Laporan Tahunan 2023
Page 33
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
tata kelola perusahaan yang baik sebagai fondasi penting untuk governance as a critical foundation for achieving strategic objectives.
mencapai tujuan-tujuan strategis. Hal ini antara lain tercermin dari This is reflected, among other things, in the availability of adequate
ketersediaan organ tata kelola yang memadai, ditandai dengan governance organs, characterized by a diverse composition of the
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi yang beragam serta Board of Commissioners and the Board of Directors with relevant
memiliki pengalaman yang relevan, termasuk memiliki komite- experience, including the establishment of functional supporting
komite pendukung yang fungsional. Selain itu, Perseroan juga committees. Additionally, the Company has implemented principles
telah menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik of good corporate governance by prioritizing open and honest
dengan mengutamakan komunikasi yang terbuka dan jujur dengan communication with stakeholders. In addressing challenges and
para pemangku kepentingan. Dalam menghadapi tantangan opportunities, the Company continuously evaluates and improves
dan peluang yang ada, Perseroan terus melakukan evaluasi dan to adapt to the dynamic environment and ensure sustainable
perbaikan agar dapat terus beradaptasi dengan lingkungan yang business continuity.
dinamis dan memastikan kelangsungan usaha yang berkelanjutan.
Penutup Closing
Direksi dan seluruh karyawan mengucapkan terima kasih kepada The Board of Directors and all employees express our gratitude
Pemegang Saham, regulator, dan semua pemangku kepentingan to the Shareholders, regulators, and all stakeholders for the trust
atas kepercayaan yang diberikan kepada Perseroan selama tahun placed in the Company throughout 2023. This trust has enabled
2023. Kepercayaan ini telah memungkinkan Perseroan untuk terus the Company to continue to grow and thrive, serving the interests
tumbuh dan berkembang, serta melayani kepentingan semua pihak of all parties better than ever before. The support and cooperation
dengan lebih baik dari sebelumnya. Dukungan dan kerja sama yang provided by everyone will also be crucial for the success and
diberikan oleh seluruh pihak juga akan menjadi sangat berarti bagi sustainability of the Company in the future.
kesuksesan dan keberlanjutan Perseroan di masa mendatang.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Directors,
Henry Kembaren
Direktur Utama
President Director
2023 Annual Report 31
Page 34
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
32 Laporan Tahunan 2023
Page 35
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Statement of Members of the Directors and the Board of Commissioners
on the Responsibility for the 2023 Annual Report of
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Annual Report of PT Metro Healthcare Indonesia Tbk for the
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk tahun 2023 telah dimuat year of 2023 has already contained a complete information and
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran we shall be fully responsible to the correctness of contents in
isi Laporan Tahunan Perseroan. the Annual Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Tangerang, 30 April 2024
Tangerang, 30 April 2024
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
dr. Agustinus Widjaja dr. Rico Novyanto
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi,
Directors,
Henry Kembaren dr. Dedi Tedjakusnadi
Direktur Utama Direktur
President Director Director
2023 Annual Report
Page 36
03 34 Laporan Tahunan 2023
Page 37
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
2023 Annual Report 35
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan Modal Dasar
Company Name Authorized Capital
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk Rp9,300,000,000,000
Bidang Usaha Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Line of Business Issued and Fully Paid-Up Capital
Jasa konsultasi manajemen dan melakukan Rp3,325,000,000,000
investasi pada Entitas Anak.
Management consultation service and conduct
investment in the Subsidiaries.
Jumlah Karyawan (termasuk Entitas Anak)
Total Employees (including Subsidiaries)
Tahun Pendirian
Year of Establishment
729
Pria : 144 orang / people
7 Oktober 2015 / 7 October 2015
Wanita : 585 orang / people
Alamat
Address Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Jl. Raya Serang KM 16,8
Kel. Sukamulya, Kec. Cikupa Didirikan dengan nama PT Aruna Anjaya Perkasa
Kab. Tangerang 15710 [C.2] berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No.
T : (021) 5964 7937 67 tanggal 7 Oktober 2015, yang dibuat di hadapan
F : (021) 5964 7871 Humberg Lie, SH, SE, MKn Notaris di Jakarta Utara.
E : cs@metrohealthcareindonesia.co.id Established under the name of PT Aruna Anjaya Perkasa
W : www.metrohealthcareindonesia.co.id based on Deed of Establishment No. 67 dated 7 October
2015, made before Humberg Lie, SH, SE, MKn Public
Notary in North Jakarta.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
PT Metro Healthcare International Lembaga Pencatatan Saham
Stock Listing Institution
(dahulu / before
PT Anugrah Kasih Rajawali) : 49.92% Bursa Efek Indonesia
Bank Julius Baer and Co Ltd Singapore : 20.00%
Indonesia Stock Exchange Building Tower I
Masyarakat / Public <5% : 30.08%
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Kode Saham
Stock Code Tanggal Pencatatan Saham
Share Listing Date
CARE 13 Maret 2020 / 13 March 2020
36 Laporan Tahunan 2023
Page 39
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Dasar Hukum Perubahan Nama dan Status
Legal Basis of the Company Name and Status Change
1. PT Aruna Anjaya Perkasa 3. PT Metro Healthcare Indonesia
Didirikan dengan nama PT Aruna Anjaya Perkasa Menjadi PT Metro Healthcare Indonesia berdasarkan Akta
berdasarkan Akta Notaris No. 67 tanggal 7 Oktober Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 38
2015 oleh Humberg Lie, SH, SE, MKn yang telah tanggal 8 Juli 2019, yang dibuat di hadapan Humberg Lie,
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia SH, SE, MKn, Notaris di Jakarta Utara. Perubahan nama
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- dilakukan dalam rangka menciptakan image baru yang
2464764.AH.01.01 tanggal 5 November 2015. sesuai dengan arah Visi dan Misi Perseroan.
Established under the name of PT Aruna Anjaya Perkasa Changed to PT Metro Healthcare Indonesia based on Deed
based on Notary Deed No. 67 dated 7 October 2015 by of Shareholders Resolutions No. 38 dated 8 July 2019,
Humberg Lie, SH, SE, MKn which has been approved by made before Humberg Lie, SH, SE, MKn Public Notary
the Minister of Law and Human Rights of the Republic in North Jakarta. The name change occurred to foster a
of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-2464764. renewed image that resonates with the direction outlined
AH.01.01 dated 5 November 2015. in the Company’s Vision and Mission.
2. PT Century Healthcare 4. PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Menjadi PT Century Healthcare berdasarkan Akta Berdasarkan Akta No. 182 tanggal 30 Agustus 2019 dari
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 423 Yulia, SH, Notaris di Jakarta Selatan. Perubahan status
tanggal 30 November 2016, yang dibuat di hadapan dilakukan karena Perseroan resmi melakukan penawaran
Ardi Kristiar, SH, MBA, sebagai pengganti Yulia, SH umum perdana saham (initial public offering/IPO) sehingga
Notaris di Jakarta Selatan. Perubahan nama dilakukan mengubah status badan hukum menjadi perusahaan
dalam rangka menciptakan image baru yang sesuai terbuka (Tbk) dengan perdagangan saham yang tercatat
dengan arah Visi dan Misi Perseroan. di Bursa Efek Indonesia.
Changed to PT Century Healthcare based on Deed Based on Deed No. 182 dated 30 August 2019 from Yulia,
of Shareholders Resolutions No. 423 dated 30 SH, Notary in South Jakarta. The status change was
November 2016, made before Ardi Kristiar, SH, MBA, initiated due to the Company’s official launch of an initial
as the replacement of Yulia, SH Public Notary in South public offering (IPO), resulting in its transformation into a
Jakarta. The name change is implemented to foster publicly traded entity (Tbk), with shares now traded on the
a renewed image that resonates with the direction Indonesian Stock Exchange.
outlined in the Company’s Vision and Mission.
Perubahan Signifikan yang Terjadi pada Perseroan [C.6]
Significant Changes that Happened to the Company [C.6]
Selama tahun 2023, tidak terdapat perubahan signifikan yang There was no significant changes occurred in the Company during
terjadi di Perseroan. 2023.
2023 Annual Report 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestone
Perseroan mengalami perubahan nama menjadi
PT Metro Healthcare Indonesia pada 8 Juli 2019, dengan
Perseroan didirikan dengan nama disertai perubahan tempat kedudukan perusahaan ke
PT Aruna Anjaya Perkasa pada 7 Kabupaten Tangerang.
Oktober 2015. The Company experienced a name change into
The Company was established under PT Metro Healthcare Indonesia on 8 July 2019, as well as
the name of PT Aruna Anjaya Perkasa a change in the domicile of the company to Tangerang
on 7 October 2015. Regency.
2015 2016 2019 2020
Perseroan mengalami perubahan Perseroan melakukan penawaran
nama menjadi PT Century Healthcare umum efek perusahaan sebanyak
pada 30 November 2016. 10.000.000.000 lembar saham atau
The Company experienced a name sebesar Rp103,- per saham pada 28
change into PT Century Healthcare Februari 2020.
on 30 November 2016. The Company conducted a public
offering of company securities of
10,000,000,000 shares or Rp103 per
share on 28 February 2020.
Sekilas Perseroan
The Company at a Glance
Perseroan pertama kali didirikan pada tahun 2015 dengan nama The Company was initially established in 2015 under the name of
PT Aruna Anjaya Perkasa. Kemudian pada tahun 2016, Perseroan PT Aruna Anjaya Perkasa. Subsequently, in 2016, it underwent a
melakukan perubahan nama menjadi PT Century Healthcare. name change to PT Century Healthcare. Seeking to establish a new
Dalam rangka menciptakan image baru yang sesuai dengan identity in alignment with its Vision and Mission, the Company
arah Visi dan Misi, Perseroan kembali merubah nama menjadi underwent another name change in 2019 to PT Metro Healthcare
PT Metro Healthcare Indonesia pada tahun 2019 berdasarkan Akta Indonesia, as documented in the Deed of Shareholders’ Decree No.
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 38 tanggal 8 Juli 38 dated 8 July 2019, witnessed by Humberg Lie, SH, SE, MKn.
2019, yang dibuat di hadapan Humberg Lie, SH, SE, MKn.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan mengelola 6 Engaged in its business activities, the Company oversees 6 hospitals
rumah sakit yang tergabung dalam Metro Hospital Grup. Rumah that are part of the Metro Hospital Group. These hospitals, including
sakit yang dimiliki Perseroan terdiri dari rumah sakit ibu dan anak mother and child hospitals, as well as type B, type C, and type D
serta rumah sakit umum tipe B, tipe C, dan tipe D yang tersebar di general hospitals, are situated across various promising locations.
beberapa daerah potensial.
38 Laporan Tahunan 2023
Page 41
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Perseroan menerbitkan Medium Term Notes (MTN) I Tahun
2021 sebesar Rp650.000.000.000,- dengan tingkat bunga
tetap sebesar 8,5% per tahun dan jangka waktu 3 tahun
sejak tanggal penerbitan.
The Company issued Medium Term Notes (MTN) I Year 2021
with the face value of Rp650,000,000,000 with a coupon
interest rate of 8.5% per year and tenor 3 years since the
issuance date.
Perseroan melalui Entitas Anak melakukan akuisisi
terhadap Rumah Sakit Bunda Mulia Medika yang berlokasi
di Cikarang.
The Company through its Subsidiaries acquired Rumah
Sakit Bunda Mulia Medika located in Cikarang.
2021 2022
Perseroan meresmikan Rumah Sakit Metro Hospitals M Toha yang berlokasi di Tangerang. Rumah Sakit Metro
Hospitals M Toha merupakan rumah sakit umum tipe B dengan 200 tempat tidur operasional.
The Company inaugurated Metro Hospitals M Toha Hospital located in Tangerang. Metro Hospitals M Toha is a type B
general hospital with 200 operational beds.
Perseroan melalui Entitas Anak mengakuisisi PT Dana Nusa Berkarya dan PT Dana Nusa Berkarya.
The Company through its Subsidiaries acquired PT Dana Nusa Berkarya and PT Dana Nusa Berkarya.
Perseroan melepaskan Entitas Anak PT Paramudya Dasa Sakti, PT Eka Tunggal Jaya, dan PT Sehat Karunia Utama
yang membawahi RSU Bina Sehat Mandiri, RSU Kartini Mojokerto, dan RSIA Mitra Husada Sidoarjo.
The Company released its Subsidiaries PT Paramudya Dasa Sakti, PT Eka Tunggal Jaya, and PT Sehat Karunia Utama
which oversee Bina Sehat Mandiri General Hospital, Kartini Mojokerto General Hospital, and RSIA Mitra Husada
Sidoarjo.
Perseroan menjadi perusahaan terbuka di tahun 2020, dengan In 2020, the Company transitioned into a public entity by listing
mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia (kode saham: its shares on the Indonesia Stock Exchange (stock code: CARE).
CARE). Melalui pencatatan saham perdana tersebut, Perseroan Through this initial public offering, the Company aims to expedite
menargetkan perkembangan serta kelangsungan usaha yang and significantly enhance its business growth and continuity. It is
tumbuh lebih cepat dan signifikan. Perkembangan ini diharapkan envisioned that this progress will benefit the broader community,
dapat dinikmati oleh masyarakat luas sebagai bentuk kontribusi contributing to the advancement of healthcare in Indonesia.
Perseroan terhadap perkembangan dunia kesehatan di Indonesia.
Saat ini, Perseroan melalui Entitas Anak berupaya untuk Presently, the Company, through its subsidiaries, is focusing
mengembangkan fasilitas pendukung pertumbuhan jaringan Metro on developing facilities to bolster the expansion of the Metro
Hospital Grup. Perseroan berencana melakukan pengembangan Hospital Group network. Plans include the creation of user-
aplikasi untuk memudahkan masyarakat dalam mengakses layanan friendly applications for online access to Metro Hospital Group’s
kesehatan Metro Hospital Grup secara online serta mengembangkan healthcare services and the establishment of a training center to
pusat pelatihan untuk mendidik tenaga layanan kesehatan yang educate healthcare personnel who will serve within the Metro
akan melayani masyarakat di jaringan Metro Hospital Grup ataupun Hospital Group network or elsewhere. By pursuing these business
di tempat lainnya. Melalui pengembangan usaha yang dilakukan, development initiatives, the Company aims to further its journey
Perseroan diharapkan mampu terus melangkah ke depan menjadi towards becoming a reputable provider of dependable and
rumah sakit dengan pelayanan kesehatan yang dapat diandalkan trustworthy healthcare services.
dan terpercaya.
2023 Annual Report 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan [C.1]
Vision, Mission, and Corporate Values [C.1]
VISI VISION
Menjadi penyedia layanan
kesehatan terpadu,
terkemuka, dan terpercaya.
To be an integrated, leading,
and trusted healthcare
provider.
Nilai-Nilai Perusahaan [C.1]
Corporate Values [C.1]
Integritas Kualitas Keamanan Pasien
Integrity Quality Patient Safety
40 Laporan Tahunan 2023
Page 43
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
MISI MISSION
Menjadi penyedia layanan kesehatan yang berfokus kepada pelanggan;
To be a customer-focused healthcare provider;
Mengembangkan layanan kesehatan ke daerah-daerah potensial;
To develop health services to potential areas;
Mengembangkan layanan kesehatan dengan inovasi dan teknologi;
To develop health services with innovation and technology;
Mengembangkan sumber daya manusia untuk layanan kesehatan yang
kompeten; dan
To develop human resources for competent health services; and
Menjadi perusahaan yang terus bertumbuh dan memberikan nilai tambah
bagi pemangku kepentingan.
To be a company that continuously grows and provides added value for
stakeholders.
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan telah ditinjau oleh Dewan The Board of Commissioners and Board of Directors have
Komisaris dan Direksi bersamaan dengan evaluasi rencana kerja conducted a thorough review of the Company's Vision, Mission,
Perseroan untuk tahun 2023. Berdasarkan hasil tinjauan tersebut, and Values alongside an assessment of the Company's work plan
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan masih relevan dengan kondisi for 2023. Following this evaluation, it has been determined that the
saat ini serta Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan tersebut sekaligus Company's Vision, Mission, and Values remain pertinent to present
merupakan serta Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Keberlanjutan Perseroan. circumstances. Furthermore, these elements not only embody
the Company's Vision, Mission, and Sustainability Values but also
reflect its ongoing commitment to sustainability.
2023 Annual Report 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha [C.4]
Line of Business [C.4]
Kegiatan usaha Perseroan berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan The Company’s business activities are outlined in its Articles of
dalam Akta Notaris No. 80 tanggal 19 Agustus 2020 Pasal 3 meliputi Association, as documented in Notary Deed No. 80 dated 19 August
jasa konsultasi manajemen dan melakukan investasi pada Entitas 2020. Article 3 specifies the provision of management consulting
Anak. Berikut uraian kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan. services and investments in Subsidiaries. Below is an overview of
the business activities conducted by the Company.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
di Tahun 2023
Business Activities Conducted
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar in 2023
Business Activities Based on Articles of Association
Sudah Belum
Yes No
Kegiatan Usaha Utama / Main Business Activities
Aktivitas Konsultasi Manajemen / Management Consultation Activities
Bantuan nasihat, bimbingan, serta operasional usaha dan permasalahan organisasi dan manajemen lainnya, seperti
perencanaan strategi dan organisasi; keputusan berkaitan dengan keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran;
perencanaan; praktik dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan penjadwalan dan pengontrolan produksi. √
Provide advice, guidance, business operations as well as other organizational and management issues such as
strategic and organizational planning; finance-related decision; marketing objective and policy; planning; human
resources practice and policy; planning and scheduling; as well as production control.
Kegiatan Usaha Penunjang / Supporting Business Activities
Aktivitas Perusahaan Holding / Holding Company Activities
Kegiatan dari perusahaan holding (holding companies), yaitu perusahaan yang menguasai aset dari sekelompok
perusahaan subsidiari dan kegiatan utamanya adalah kepemilikan kelompok tersebut. √
The activities of holding companies are the companies that control the assets of a group of subsidiary companies
and the main activity are the ownership of the group.
Perdagangan Eceran Alat Laboratorium, Farmasi, dan Kesehatan /
Retail Trade of Laboratory, Pharmaceutical, and Health Equipment
• Alat laboratorium dari gelas (tabung uji, tabung ukur, kas sorong mikroskop, cuvet, serta botol serum/infus);
• Alat laboratorium dari porselen (tabung kimia, piring penapis, lumpang dan alu, serta cawan); serta
• Alat dan perlengkapan profesi kedokteran (instrumen dan pesawat bedah, perawatan gigi, aparat elektro medis,
√
termometer, serta pengukuran tekanan darah).
• Laboratory glassware (test tubes, beakers, microscope, cuvette, and laboratory/infusion bottle);
• Laboratory porcelainware (chemical tubes, filter disc, mortar and pestle, and porcelain evaporating dish); and
• Medical tools and equipment (surgical instruments, dental instruments, medical electrical equipment,
thermometer, and blood pressure equipment).
Perdagangan Besar Farmasi / Pharmaceutical Wholesalers
Perdagangan besar farmasi untuk keperluan rumah tangga, seperti obat-obatan dan alat-alat kesehatan. √
Wholesalers of pharmaceuticals for household purposes, such as medicines and health equipment.
Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Farmasi, dan Kedokteran /
√
Wholesalers of Laboratory, Pharmaceutical, and Medical Equipment
Aktivitas Kantor Pusat / Head Office Activities
Pengawasan dan pengelolaan unit-unit Perseroan yang lain atau enterprise; pengusahaan strategi atau perencanaan
organisasi dan pembuatan keputusan dari peraturan perusahaan atau enterprise. √
Monitoring and managing other units of the company or enterprise; strategic management or organization planning
and decision-making on the regulation of the company or enterprise.
42 Laporan Tahunan 2023
Page 45
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Produk dan Jasa [C.4]
Products and Services [C.4]
Pada tahun 2023, Perseroan melalui Entitas Anak mengelola 6 In 2023, the Company, through its Subsidiaries, oversees the
rumah sakit yang telah beroperasi dan tersebar di beberapa daerah management of 6 hospitals that are operational and strategically
potensial. Rumah sakit yang dikelola tersebut terdiri dari Rumah located across various promising areas. These managed hospitals
Sakit Umum (RSU) dan Rumah Sakit Ibu dan Anak (RSIA). comprise both General Hospitals (RSU) and Mother and Child
Hospitals (RSIA).
Rumah Sakit Umum General Hospitals
Uraian RSU Metro Hospitals Cikarang RSU Metro Hospitals Cikupa
Description
Tahun Pendirian
2013 2009
Year of Establishment
Klasifikasi Rumah Sakit Kelas C Kelas C
Hospital Classification C class C class
Pemilik dan Pengelola
PT Kasih Karunia Bapa PT Mulia Insani Bersama
Owners and Management
Luas Area Luas lantai bangunan 9.836 m2 dan luas tanah 9.425 m2.
1,516 m2
Area Building floor area 9,836 m2 and surface area 9,425 m2.
Tenaga Medis dan Staf Dokter umum :6 Dokter umum : 12
Penunjang Medis General practitioners General practitioners
Healthcare Workers and Dokter spesialis : 20 Dokter spesialis : 37
Medical Support Staffs Medical specialist Medical specialist
Perawat / Nurse : 44 Perawat / Nurse : 112
Bidan / Midwife : 10 Bidan / Midwife : 17
Staf penunjang medis : 26 Staf penunjang medis : 45
Medical support staff Medical support staff
Fasilitas dan Layanan Laboratorium, farmasi, radiologi, unit gawat darurat, serta Laboratorium, farmasi, radiologi, fisioterapi, hemodialisa,
Facilities and Services unit perawatan intensif. unit gawat darurat, unit perawatan intensif, serta CT scan.
Laboratories, pharmacy, radiology, emergency room, and Laboratories, pharmacy, radiology, physiotherapy,
intensive care unit. emergency room, intensive care unit, and CT scan.
Tempat Tidur Kelas SVIP / SVIP class :- Kelas SVIP / SVIP class :-
Bed Kelas VIP / VIP class :2 Kelas VIP / VIP class :7
Kelas 1 / Grade 1 : 22 Kelas 1 / Grade 1 : 44
Kelas 2 / Grade 2 : 20 Kelas 2 / Grade 2 : 48
Kelas 3 / Grade 3 : 39 Kelas 3 / Grade 3 : 39
Ruang isolasi / Isolation room :2 Ruang isolasi / Isolation room :3
HCU :- HCU :-
ICU :6 ICU :9
NICU :2 NICU :2
PICU :2 PICU :4
Perina :5 Perina :4
Lainnya / Others :- Lainnya / Others :-
RSU Metro Hospitals Cikarang RSU Metro Hospitals Cikupa
2023 Annual Report 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Uraian RSU Bunda Mulia RSU Metro Hospitals M Toha
Description
Tahun Pendirian
2015 2022
Year of Establishment
Klasifikasi Rumah Sakit Kelas D Kelas B
Hospital Classification D class B class
Pemilik dan Pengelola
PT Bunda Melia Medika PT Bintang Langit
Owners and Management
Luas Area
2,424 m2 24,342 m2
Area
Tenaga Medis dan Staf Dokter umum :4 Dokter umum :8
Penunjang Medis General practitioners General practitioners
Healthcare Workers and Dokter spesialis :9 Dokter spesialis : 18
Medical Support Staffs Medical specialist Medical specialist
Perawat / Nurse : 18 Perawat / Nurse : 58
Bidan / Midwife :8 Bidan / Midwife :8
Staf penunjang medis : 13 Staf penunjang medis : 30
Medical support staff Medical support staff
Fasilitas dan Layanan Laboratorium, farmasi, radiologi, unit gawat darurat, serta Laboratorium, farmasi, radiologi, unit gawat darurat, serta
Facilities and Services unit perawatan intensif. unit perawatan intensif.
Laboratories, pharmacy, radiology, emergency room, and Laboratories, pharmacy, radiology, emergency room, and
intensive care unit. intensive care unit.
Tempat Tidur Kelas SVIP / SVIP class :- Kelas SVIP / SVIP class :-
Bed Kelas VIP / VIP class :1 Kelas VIP / VIP class : 10
Kelas 1 / Grade 1 : 14 Kelas 1 / Grade 1 : 34
Kelas 2 / Grade 2 : 12 Kelas 2 / Grade 2 : 46
Kelas 3 / Grade 3 : 12 Kelas 3 / Grade 3 : 80
Ruang isolasi / Isolation room :5 Ruang isolasi / Isolation room :9
HCU :- HCU :4
ICU :3 ICU :5
NICU :2 NICU :6
PICU :- PICU :2
Perina :3 Perina :4
Lainnya / Others :- Lainnya / Others :-
RSU Bunda Mulia RSU Metro Hospitals M Toha
44 Laporan Tahunan 2023
Page 47
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Rumah Sakit Ibu dan Anak Mother and Child Hospitals
Uraian RSIA Bunda Sejahtera RSIA Santo Yusuf
Description
Tahun Pendirian
2009 2019
Year of Establishment
Klasifikasi Rumah Sakit Kelas C Kelas C
Hospital Classification C class C class
Pemilik dan Pengelola
PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Bunda Sejahtera PT Indah Nusa Indonesia
Owners and Management
Luas Area
3,500 m2 4,654 m2
Area
Tenaga Medis dan Staf Dokter umum :4 Dokter umum :5
Penunjang Medis General practitioners General practitioners
Healthcare Workers and Dokter spesialis : 13 Dokter spesialis : 13
Medical Support Staffs Medical specialist Medical specialist
Perawat / Nurse : 26 Perawat / Nurse : 21
Bidan / Midwife : 10 Bidan / Midwife : 10
Staf penunjang medis : 21 Staf penunjang medis : 17
Medical support staff Medical support staff
Fasilitas dan Layanan Laboratorium, farmasi, radiologi, gizi, rekam medis, instalasi Laboratorium, farmasi, radiologi, unit gawat darurat, serta
Facilities and Services gawat darurat, IGD PONEK 24 jam, rawat jalan, rawat inap, unit perawatan intensif.
perinatologi, kamar bedah, serta unit perawatan intensif (ICU
dan NICU).
Laboratories, pharmacy, radiology, nutrition, medical Laboratories, pharmacy, radiology, emergency room, and
records, emergency unit, 24-hour IGD PONEK, outpatient, intensive care unit.
inpatient, perinatology, operating room, and intensive care
unit (ICU and NICU).
Tempat Tidur Kelas SVIP / SVIP class :- Kelas SVIP / SVIP class :-
Bed Kelas VIP / VIP class :1 Kelas VIP / VIP class :1
Kelas 1 / Grade 1 :7 Kelas 1 / Grade 1 :6
Kelas 2 / Grade 2 :2 Kelas 2 / Grade 2 :5
Kelas 3 / Grade 3 : 11 Kelas 3 / Grade 3 : 13
Ruang isolasi / Isolation room :1 Ruang isolasi / Isolation room :1
HCU :- HCU :3
ICU :2 ICU :2
NICU :1 NICU :-
PICU :- PICU :-
Perina :4 Perina :5
Lainnya / Others :- Lainnya / Others :4
RSIA Bunda Sejahtera RSIA Santo Yusuf
2023 Annual Report 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional [C.3]
Operational Areas [C.3]
1
2
3
4
6
5
1 RSU Metro Hospitals Cikupa 2 RSIA Bunda Sejahtera
Jl. Raya serang KM 16.8 Jl. Puri Agung No. 3, Kuta Baru
Kel. Sukamulya, Kec. Cikupa Kec. Pasar Kemis, Kab. Tangerang
Kab. Tangerang Banten 15560
Banten 15710 T : (021) 592 5889
T : (021) 596 2790 E : cs@metrohealthcareindonesia.co.id
E : cs@metrohealthcareindonesia.co.id W : www.metrohealthcareindonesia.co.id
W : www.metrohealthcareindonesia.co.id
3 RSU Metro Hospitals M Toha 4 RSIA Santo Yusuf
Jl M. Toha KM 2 No. 1 Jl. Ganggeng Raya No. 9 RT 11/RW 1
Kel. Nambo Jaya, Kec. Karawaci Sungai Bambu, Tanjung Priok,
Kota Tangerang 15112 Kota Jakarta Utara
T : (021) 5576 1016 DKI Jakarta 14140
P : 0815 881 4680 T : (021) 4393 1880
E : cs@metrohealthcareindonesia.co.id E : cs@metrohealthcareindonesia.co.id
W : www.metrohealthcareindonesia.co.id W : www.metrohealthcareindonesia.co.id
46 Laporan Tahunan 2023
Page 49
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
5 RSU Bunda Mulia 6 RSU Metro Hospitals Cikarang
Jl. Raya Imam Bonjol No. 80 RT 08/RW 08 Jl. Anggrek I Blok B2 No. B2/2
Kp. Warung Bangkok, Kel. Sukadanau RT 29/RW 11 Kel. Mekarmukti
Kec. Cikarang Barat, Kab. Bekasi Kec. Cikarang Utara, Kab. Bekasi
Jawa Barat 17530 Jawa Barat 17530
T : (021) 890 0579 T : (021) 8983 5223
E : cs@metrohealthcareindonesia.co.id E : cs@metrohealthcareindonesia.co.id
W : www.metrohealthcareindonesia.co.id W : www.metrohealthcareindonesia.co.id
2023 Annual Report 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan pada Asosiasi [C.5]
Membership in Associations [C.5]
Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia Asosiasi Rumah Sakit Swasta Indonesia (Purwakasi)
Indonesian Hospital Association Indonesian Private Hospital Association (Purwakasi)
Skala Organisasi Nasional Skala Organisasi Nasional
Organization Scale National Organization Scale National
Posisi Perseroan Anggota Posisi Perseroan Anggota
Company Position Member Company Position Member
• RSU Metro Hospitals Cikarang • RSU Bunda Mulia
• RSU Metro Hospitals Cikupa • RSIA Bunda Sejahtera
• RSIA Bunda Sejahtera Unit
Unit
• RSIA Santo Yusuf
• RSU Bunda Mulia
• RSIA Bunda Sejahtera
Selain bergabung dalam asosiasi tersebut, rumah sakit milik In addition to their affiliations with this association, the Company’s
Perseroan juga bermitra dengan BPJS Kesehatan dan BPJS hospitals also collaborate with Healthcare BPJS and Social Security
Ketenagakerjaan agar pelayanan kesehatan yang memadai dapat BPJS to ensure that the public can readily access comprehensive
lebih mudah diakses oleh masyarakat. healthcare services.
BPJS Kesehatan BPJS Ketenagakerjaan
Healthcare BPJS Social Security BPJS
Skala Organisasi Nasional Skala Organisasi Nasional
Organization Scale National Organization Scale National
Posisi Perseroan Anggota Posisi Perseroan Anggota
Company Position Member Company Position Member
• RSU Metro Hospitals Cikarang • RSU Metro Hospitals Cikarang
• RSU Metro Hospitals Cikupa • RSU Metro Hospitals Cikupa
Unit • RSU Bunda Mulia Unit • RSU Bunda Mulia
• RSIA Bunda Sejahtera • RSIA Bunda Sejahtera
• RSIA Santo Yusuf • RSIA Santo Yusuf
48 Laporan Tahunan 2023
Page 51
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Commissioner Komite Nominasi dan Remunerasi
dr. Agustinus Widjaja Nomination and Remuneration Committee
Komisaris Independen / Independent Commissioner Ketua / Chairman
dr. Rico Novyanto dr. Rico Novyanto
Anggota / Member
dr. Cynthia Tanaka Wirotanojo*
Debby Sandra
Direktur Utama
President Director
Komite Audit
Henry Kembaren Audit Committee
Ketua / Chairman
dr. Rico Novyanto
Anggota / Member
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal Retno
Corporate Secretary Internal Audit Unit Dominica Dwi Putri Anggraeni
dr. Dedi Tedjakusnadi Irene Octavia
Direktur Operasional dan Keuangan
Director of Operations and Finance
dr. Dedi Tedjakusnadi
Manager Hospital Operation Manager HRD Manager Keungan dan Akuntansi
Hospital Operations Manager HRD Manager Finance and Accounting Manager
dr. Alviena Bestari Savitri,
Evelina Elisa
MARS,FISQua
Staf Operasional Staf HRD Staf Keuangan dan Akuntansi
Operational Staff HRD Staff Finance and Accounting Staff
dr. Christy Tirtayasa, MM Debby Sandra Ria Nita
* Mulai menjabat sejak 31 Maret 2023. / Start serving from 31 March 2023
2023 Annual Report 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
dr. Agustinus Widjaja
Komisaris Utama / President Commissioner
Domisili Kewarganegaraan Usia
Domicile Nationality Age
Tangerang Indonesia 54 tahun / years old
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan / Period and Basis of Appointment
Akta No. 182 tanggal 30 Agustus 2019 (2019-2024). Deed No. 182 dated 30 August 2019 (2019-2024).
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Dokter Umum, Fakultas Kedokteran Universitas Tarumanegara, Jakarta General Practitioner, Medical Faculty of Universitas Tarumanegara,
(1988). Jakarta (1988).
Pengalaman Kerja / Work Experience
• Marketing Strategic Consultant Jesslyn Medical Center (2019); • Marketing Strategic Consultant Jesslyn Medical Center (2019);
• Hospital Consultant Karunina Medika Paripurna (2018-2019); • Hospital Consultant Karunina Medika Paripurna (2018-2019);
• Marketing Strategic Consultant Neuro Development Behaviour and • Marketing Strategic Consultant Neuro Development Behaviour and
Pediatric Center (2017-2019); Pediatric Center (2017-2019);
• Operation Director Klinik Salveo Tangerang (2015-2019); • Operation Director Klinik Salveo Tangerang (2015-2019);
• Operation Director Klinik Centrum for Life Care Jakarta (2005-2019); • Operation Director Klinik Centrum for Life Care Jakarta (2005-2019);
• Operation Director Klinik Gigi Valencia Jakarta (2002-2012); • Operation Director Dental Clinic Valencia Jakarta (2002-2012);
• President Director Beth Rapha Agave Insani Jakarta (2001-2019); dan • President Director Beth Rapha Agave Insani Jakarta (2001-2019); and
• Marketing Consultant di berbagai Rumah Sakit dan Perusahaan, • Marketing Consultant in several Hospitals and Companies, namely:
seperti:
a. RS Graha Kedoya; a. RS Graha Kedoya;
b. RSUD Abdoel Moeloek; b. RSUD Abdoel Moeloek;
c. PT Valensa Inticorpora; c. PT Valensa Inticorpora;
d. PT Coca Cola Indonesia; d. PT Coca Cola Indonesia;
e. Hoka-Hoka Bento; e. Hoka-Hoka Bento;
f. Dunkin Donuts; f. Dunkin Donuts;
g. Dunia Fantasi Ancol; g. Dunia Fantasi Ancol;
h. Seaworld Indonesia; h. Seaworld Indonesia;
i. Trans Studio; i. Trans Studio;
j. Stori Asia; j. Stori Asia;
k. Dunia Konstruksi Mandiri; dan k. Dunia Konstruksi Mandiri; and
l Sakola Maestro Indonesia. l. Sakola Maestro Indonesia.
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relation with the other
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Directors, as well as Main and Controlling Shareholders.
50 Laporan Tahunan 2023
Page 53
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
dr. Rico Novyanto
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Domisili Kewarganegaraan Usia
Domicile Nationality Age
Jakarta Indonesia 35 tahun / years old
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan / Period and Basis of Appointment
Akta No. 11 tanggal 20 Agustus 2021 (2021-2024). Deed No. 11 dated 20 August 2021 (2021-2024).
Pernyataan Independensi / Independence Statement
dr. Rico Novyanto selaku Komisaris Independen baru menjabat 1 dr. Rico Novyanto, an Independent Commissioner, served only one
periode dan telah menyatakan independen dihadapan RUPS. term and declared his independence before the GMS.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Dokter Spesialis Penyakit Dalam, Fakultas Kedokteran Kesehatan • Internist, Medicine, Public Health and Nursing Faculty of Universitas
Masyarakat dan Keperawatan Universitas Gajah Mada, Yogyakarta Gajah Mada, Yogyakarta (2021); and
(2021); serta
• Dokter Umum, Fakultas Kedokteran Universitas Diponegoro, • General Practicioner, Medical Faculty of Universitas Diponegoro,
Semarang (2013). Semarang (2013).
Pengalaman Kerja / Work Experience
• Residen Ilmu Penyakit Dalam RSUP Dr. Sarjito FKKMK UGM (2016- • Resident at the Internal Disease Department of RSUP Dr. Sarjito
2021); FKKMK UGM (2016-2021);
• Dokter Umum Rawat Jalan Klinik Pratama Medira dan Medika • General Practitioner at the Outpatient Unit of Klinik Pratama Medira
Cilandak JMC Group (2015-2016); and Medika Cilandak JMC Group (2015-2016);
• Kontributor dan Interactive Medical Advisor PT Sumo Teknologi Solusi • Contributor and Interactive Medical Advisor at PT Sumo Teknologi
– Alodokter (2015-2016); Solusi – Alodokter (2015-2016);
• Dokter Umum PTT Poli Umum Instalasi Rawat Inap, Instalasi Gawat • General Practitioner at Inpatient Unit of PTT Public Polyclinic,
Darurat, Vk, PONEK/PONED, dan HCU di Rumah Sakit Lapangan Emergency Unit, Vk, PONEK/PONED, and HCU at Field Hospital,
Kabupaten Kepulauan Anambas, Riau (2014-2015); serta Anambas Island District, Riau Islands (2014-2015); and
• Dokter Umum Rawat Jalan dan Rawat Inap Klinik Rawat Inap dan • Inpatient and Outpatient General Practitioner at Inpatient and
Bersalin Usada Nugraha Cisoka, Tangerang (2013). Maternity Clinic of Usada Nugraha Cisoka, Tangerang (2013).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
• Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2021); dan • Chairman of the Company’s Audit Committee (since 2021); and
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi (sejak 2021). • Chairman of the Nomination and Remuneration Committee (since 2021).
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan Has no financial, management, and family relation with the other
kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota members of the Board of Commissioners, members of the Board
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Directors, as well as Main and Controlling Shareholders.
2023 Annual Report 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Directors
Henry Kembaren
Direktur Utama / President Director
Domisili Kewarganegaraan Usia
Domicile Nationality Age
Bogor Indonesia 66 tahun / years old
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan / Period and Basis of Appointment
Akta No. 182 tanggal 30 Agustus 2019 (2019-2024). Deed No. 182 dated 30 August 2019 (2019-2024).
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Magister Bisnis Internasional dari Universitas Prasetiya Mulya, • Master in International Business from Universitas Prasetiya Mulya,
Jakarta (2002); serta Jakarta (2002); and
• Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Bandung (1984). • Bachelor of Industrial Engineering from Bandung Institute of
Technology (1984).
Pengalaman Kerja / Work Experience
• Financial Analyst PT Sehat Karunia Utama (2016-2019); • Financial Analyst of PT Sehat Karunia Utama (2016-2019);
• Komisaris Utama PT Gading Development Tbk (2013-2016); • President Commissioner of PT Gading Development Tbk (2013-2016);
• Direktur Utama PT Gading Development Tbk (2012-2013); • President Director of PT Gading Development Tbk (2012-2013);
• Direktur PT Gading Development Tbk (2011-2012); • Director of PT Gading Development Tbk (2011-2012);
• Marketing Director PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (1998-2007); • Marketing Director of PT Intikeramik Alamasri Industri Tbk (1998-
2007);
• Liason Officer with Strategic Partnership dengan Bartoloni Ceramiche • Liaison Officer with Strategic Partnership with Bartoloni Ceramiche
Spa Italia (1997-2000); Spa Italia (1997-2000);
• General Manager International Sales and Marketing PT Intikeramik • General Manager International Sales and Marketing of PT Intikeramik
Alamasri Industry Tbk (1997-1998); Alamasri Industry Tbk (1997-1998);
• Interim President Internusa Ceramic, Inc Anaheim- California, USA • Interim President of Internusa Ceramic, Inc Anaheim- California, USA
(1997-1998); (1997-1998);
• General Manager Manufacturing PT Intikeramik Alamasri Industry • General Manager Manufacturing of PT Intikeramik Alamasri Industry
Tbk (1996-1997); Tbk (1996-1997);
• General Manager Sales and Distribution PT Intikeramik Alamasri • General Manager Sales and Distribution of PT Intikeramik Alamasri
Industry Tbk (1995-1996); serta Industry Tbk (1995-1996); and
• General Manager PT Stork Demtec Indonesia (1992-1994). • General Manager of PT Stork Demtec Indonesia (1992-1994).
52 Laporan Tahunan 2023
Page 55
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
• Direktur PT Bunda Mulia Medika (sejak 2021); • Director of PT Bunda Mulia Medika (since 2021);
• Direktur PT Sinergi Serasi Prima (sejak 2021); • Director of PT Sinergi Serasi Prima (since 2021);
• Direktur PT Bintang Langit (sejak 2021); • Director of PT Bintang Langit (since 2021);
• Direktur PT Graha Dian Cemerlang (sejak 2021); • Director of PT Graha Dian Cemerlang (since 2021);
• Direktur PT Cahaya Usaha Bersama (sejak 2021); • Director of PT Cahaya Usaha Bersama (since 2021);
• Direktur PT Pratama Selaras Indojaya (sejak 2019); • Director of PT Pratama Selaras Indojaya (since 2019);
• Direktur PT Pesona Indojaya Pratama (sejak 2019); • Director of PT Pesona Indojaya Pratama (since 2019);
• Direktur PT Lumbung Karya Prakarsa (sejak 2019); • Director of PT Lumbung Karya Prakarsa (since 2019);
• Direktur PT Padma Sampurna Aluwung (sejak 2019); • Director of PT Padma Sampurna Aluwung (since 2019);
• Direktur PT Metro Healthcare International (dahulu PT Anugrah Kasih • Director of PT Metro Healthcare International (formerly PT Anugrah
Rajawali) (sejak 2019); Kasih Rajawali) (since 2019);
• Direktur PT Metro Global Medika (sejak 2019); • Director of PT Metro Global Medika (since 2019);
• Direktur PT Metro Healthcare Technologies (sejak 2019); • Director of PT Metro Healthcare Technologies (since 2019);
• Direktur PT Metro Medika Abadi (sejak 2019); • Director of PT Metro Medika Abadi (since 2019);
• Direktur PT Metro Hospitals Indonesia (sejak 2019); • Director of PT Metro Hospitals Indonesia (since 2019);
• Direktur PT Mitra Adika Buana (sejak 2019); • Director of PT Mitra Adika Buana (since 2019);
• Direktur PT Metro Mitra Sarana (sejak 2019); • Director of PT Metro Mitra Sarana (since 2019);
• Direktur PT Eka Tunggal Jaya (sejak 2019); • Director of PT Eka Tunggal Jaya (since 2019);
• Direktur PT Paramudya Dasa Sakti (sejak 2019); • Director of PT Paramudya Dasa Sakti (since 2019);
• Direktur PT Indah Nusa Indonesia (sejak 2019); • Director of PT Indah Nusa Indonesia (since 2019);
• Direktur PT Sejahtera Berkah Berdikari (sejak 2019); • Director of PT Sejahtera Berkah Berdikari (since 2019);
• Direktur PT Berkarya Sejahtera Gemilang (sejak 2019); • Director of PT Berkarya Sejahtera Gemilang (since 2019);
• Direktur PT Putera Utama Mulia (sejak 2019); • Director of PT Putera Utama Mulia (since 2019);
• Direktur PT Grya Indo Sejahtera (sejak 2019); • Director of PT Grya Indo Sejahtera (since 2019);
• Direktur PT Taman Agung Selaras (sejak 2019); • Director of PT Taman Agung Selaras (since 2019);
• Direktur PT Cita Asa Maju (sejak 2019); • Director of PT Cita Asa Maju (since 2019);
• Direktur PT Bahtera Nusa Global (sejak 2019); • Director of PT Bahtera Nusa Global (since 2019);
• Direktur PT Garuda Tunggal Jaya (sejak 2019); • Director of PT Garuda Tunggal Jaya (since 2019);
• Direktur PT Semesta Akasa Jayaraya (sejak 2019); • Director of PT Semesta Akasa Jayaraya (since 2019);
• Direktur PT Karunia Citra Indah Medika (sejak 2019); • Director of PT Karunia Citra Indah Medika (since 2019);
• Direktur PT Mitra Usaha Karyaraya (sejak 2019); • Director of PT Mitra Usaha Karyaraya (since 2019);
• Direktur PT Sumber Usaha Karyajaya (sejak 2019); • Director of PT Sumber Usaha Karyajaya (since 2019);
• Direktur PT Sehat Karunia Utama (sejak 2019); • Director of PT Sehat Karunia Utama (since 2019);
• Direktur PT Rumah Sakit Bunda Sejahtera (sejak 2019); • Director of PT Rumah Sakit Bunda Sejahtera (since 2019);
• Direktur PT Kasih Karunia Bapa (sejak 2019); • Director of PT Kasih Karunia Bapa (since 2019);
• Direktur PT Wahana Citra Bersama (sejak 2019); serta • Director of PT Wahana Citra Bersama (since 2019); and
• Direktur PT Mulia Insani Bersama (sejak 2019). • Director of PT Mulia Insani Bersama (since 2019).
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Has no financial, management, and family relation with the other
dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, serta members of the Board of Directors, members of the Board of
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Commissioners, as well as Main and Controlling Shareholders.
2023 Annual Report 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
dr. Dedi Tedjakusnadi
Direktur Operasional dan Keuangan / Director of Operations and Finance
Domisili Kewarganegaraan Usia
Domicile Nationality Age
Tangerang Indonesia 66 tahun / years old
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan / Period and Basis of Appointment
Akta No. 182 tanggal 30 Agustus 2019 (2019-2024). Deed No. 182 dated 30 August 2019 (2019-2024).
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Magister Administrasi Rumah Sakit dari Universitas Indonesia, • Master of Hospital Administration from Universitas Indonesia,
Jakarta (2002); serta Jakarta (2002); and
• Sarjana Kedokteran dari Universitas Indonesia, Jakarta (1985). • Bachelor of Medicine from Universitas Indonesia, Jakarta (1985).
Pengalaman Kerja / Work Experience
• Konsultan Rumah Sakit Modern Cikande, Banten (2018); • Consultant of Rumah Sakit Modern Cikande, Banten (2018);
• Direktur Pengembangan Bisnis Rumah Sakit Husada (2017-2018); • Business Development Director of Rumah Sakit Husada (2017-2018);
• Direktur Medis Rumah Sakit Husada (2016); • Medical Director of Rumah Sakit Husada (2016);
• Penasihat Medis Mayapada Healthcare Group (2015); • Medical Advisor of Mayapada Healthcare Group (2015);
• Chief Executive Officer Rumah Sakit Mayapada Tangerang (2013- • Chief Executive Officer of Rumah Sakit Mayapada Tangerang (2013-
2015); 2015);
• Chief Operating Officer Rumah Sakit Mayapada Tangerang (2013); • Chief Operating Officer of Rumah Sakit Mayapada Tangerang (2013);
• General Manager Pengembangan Bisnis Rumah Sakit Ciputra (2012- • Business Development General Manager of Rumah Sakit Ciputra
2013); (2012-2013);
• Direktur Rumah Sakit Ciputra Citra Raya Tangerang (2011-2012); • Director of Rumah Sakit Ciputra Citra Raya Tangerang (2011-2012);
• General Manager Pengembangan Bisnis Rumah Sakit Ciputra (2009- • Business Development General Manager of Rumah Sakit Ciputra
2011); (2009-2011);
• Direktur Rumah Sakit Ibu dan Anak Buah Hati Ciputat (2008-2009); • Director of Rumah Sakit Ibu dan Anak Buah Hati Ciputat (2008-2009);
• Direktur Medis Rumah Sakit OMNI Tangerang (2007-2008); • Medical Director of Rumah Sakit OMNI Tangerang (2007-2008);
• Anggota Dewan Penguji Program Study MARS Universitas Indonesia • Board of Examiner Member of MARS Study Program in Universitas
(2006); Indonesia (2006);
• Direktur Medis Rumah Sakit Honoris Tangerang (2005-2007); • Medical Director of Rumah Sakit Honoris Tangerang (2005-2007);
• Executive Medical Check Up Rumah Sakit Siloam Gleneagles Lippo • Executive Medical Check Up of Rumah Sakit Siloam Gleneagles Lippo
Karawaci (2003-2005); Karawaci (2003-2005);
• Pimpinan Sistem Monitoring Budget & Audit Rumah Sakit Sumber • Head of Monitoring Budget & Audit System of Rumah Sakit Sumber
Waras Jakarta (2001-2002); Waras Jakarta (2001-2002);
• Dokter Asisten Bedah Rumah Sakit Sumber Waras Jakarta (1989- • Assistant Surgeon at Rumah Sakit Sumber Waras Jakarta (1989-
2003); serta 2003); and
• Direktur Rumah Sakit Lucas Hilisimaetano, Nias, Sumatera Utara • Director of Rumah Sakit Lucas Hilisimaetano, Nias, Sumatera Utara
(1986-1988). (1986-1988).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
• Sekretaris Perusahaan (sejak 2019); • Corporate Secretary (since 2019);
• Direktur Strategi Stairway Healthcare Pro Konsultan Rumah Sakit • Strategic Director of Stairway Healthcare Pro, Hospital Consultant
(sejak 2019); serta (since 2019); and
• Quality Assurance Akademi Perawat Andalusia (sejak 2019). • Quality Assurance of Akademi Perawat Andalusia (since 2019).
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Has no financial, management, and family relation with the other
dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, serta members of the Board of Directors, members of the Board of
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Commissioners, as well as Main and Controlling Shareholders.
54 Laporan Tahunan 2023
Page 57
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan
Anggota Direksi dan Alasan Perubahan
Change in the Composition of the Member of the Board of Commissioners and
Directors and Reason for Changes
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan perubahan komposisi In 2023, the Company did not change the composition of
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi. Komposisi Dewan members of the Board of Commissioners and members of the
Komisaris dan Direksi Perseroan telah memenuhi ketentuan dalam Board of Directors. The composition of the Company’s Board of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014. Commissioners and Board of Directors has fulfilled the provisions
of the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014.
Informasi Pemegang Saham [C.3]
Shareholders Information [C.3]
Komposisi Pemegang Saham Perseroan Composition of the Company’s
Shareholders
1 Januari 2023 31 Desember 2023
1 January 2023 31 December 2023
Uraian Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Description (Lembar Saham) Saham (Lembar Saham) Saham
Total Total
Number of Shares Ownership Number of Shares Ownership
(Shares) (%) (Shares) (%)
Kepemilikan 5% atau Lebih / Ownership 5% or More
PT Metro Healthcare
International (dahulu
16,599,999,999 49.92 1,659,999,999,900 16,599,999,999 49.92 1,659,999,999,900
/ formerly PT Anugrah
Kasih Rajawali)
Bank Julius Baer and
- - - 6,649,000,000 20.00 664,900,000,000
Co Ltd Singapore
Kepemilikan di Bawah 5% / Ownership Below 5%
Masyarakat (masing-
masing dengan
kepemilikan kurang
16,650,000,001 50.08 1,665,000,000,100 10,001,000,001 30.08 1,000,100,000,100
dari 5%)
Public (each with less
than 5% ownership)
Total 33,250,000,000 100.00 3,325,000,000,000 33,250,000,000 100.00 3,325,000,000,000
2023 Annual Report 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Composition of Shareholders Ownership
Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and
Directors
1 Januari 2023 31 Desember 2023
1 January 2023 31 December 2023
Nama Jabatan
Names Positions Jumlah Saham Jumlah Saham
Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
Ownership Ownership
Number of Shares Number of Shares
(%) (%)
(Shares) (Shares)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama
dr. Agustinus Widjaja President - - - -
Commissioner
Komisaris Independen
dr. Rico Novyanto Independent - - - -
Commissioner
Direksi / Directors
Direktur Utama
Henry Kembaren - - - -
President Director
Direktur Operasional
dan Keuangan
dr. Dedi Tedjakusnadi - - - -
Director of Operations
and Finance
Kepemilikan Saham Tidak Langsung atas Indirect Share Ownership of Company
Saham Perseroan oleh Anggota Dewan Shares by Members of the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Per 31 Desember 2023, seluruh anggota Dewan Komisaris dan As of 31 December 2023, none of the members of the Board of
Direksi tidak memiliki saham di Perseroan secara tidak langsung, Commissioners or Board of Directors hold indirect ownership of
sehingga tidak terdapat informasi terkait kepemilikan dan Company shares. Therefore, there is no information available
setiap perubahan kepemilikan atas saham Perseroan yang dapat regarding ownership or any changes in ownership of the Company’s
disampaikan dalam Laporan Tahunan ini. shares to be included in this Annual Report.
Kepemilikan Saham berdasarkan Status Shareholders Ownership by Ownership
Kepemilikan Status
1 Januari 2023 31 Desember 2023
1 January 2023 31 December 2023
Jumlah Jumlah
Uraian Saham Saham
Description Kepemilikan Kepemilikan
(Lembar (Lembar
Total Saham Total Total Saham Total
Saham) Saham)
Investor Ownership (Rp) Investor Ownership (Rp)
Number of Number of
(%) (%)
Shares Shares
(Shares) (Shares)
Kepemilikan
Institusi Lokal
Local 88 24,970,051,547 75.10 2,497,005,154,700 76 23,818,101,334 71.63 2,381,810,133,400
Institution
Ownership
Kepemilikan
Institusi Asing
Foreign 62 7,308,527,900 21.98 730,852,790,000 64 8,992,988,358 27.05 899,298,835,800
Institution
Ownership
56 Laporan Tahunan 2023
Page 59
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
1 Januari 2023 31 Desember 2023
1 January 2023 31 December 2023
Jumlah Jumlah
Uraian Saham Saham
Description Kepemilikan Kepemilikan
(Lembar (Lembar
Total Saham Total Total Saham Total
Saham) Saham)
Investor Ownership (Rp) Investor Ownership (Rp)
Number of Number of
(%) (%)
Shares Shares
(Shares) (Shares)
Kepemilikan
Individu Lokal
Local 3,509 971,320,753 2.92 97,132,075,300 4,552 438,603,808 1,32 43,860,380,800
Individual
Ownership
Kepemilikan
Individu Asing
Foreign 9 99,800 0.00 9,980,000 13 306,500 0.00 30,650,000
Individual
Ownership
Total 3,668 33,250,000,000 100.00 3,325,000,000,000 4,705 33,250,000,000 100.00 3,325,000,000,000
Struktur Pemegang Saham Utama dan Structure of Main and Controlling
Pengendali Shareholders
Danny Nugroho Dellington Enterprise Limited Land Sino Limited
100.00% 100.00%
99.00%
PT Lumbung Karya Prakarsa
99.00%
PT Astro Global Invesment
(dahulu / formerly
PT Padma Sampurna Aluwung)
99.00%
PT Metro Healthcare International
Bank Julius and Co Ltd
Masyarakat / Public <5% (dahulu / formerly
Singapore
PT Anugrah Kasih Rajawali)
30.08% 20.00% 49.92%
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
2023 Annual Report 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Total Saham
Jumlah Saham Beredar Bursa
Tanggal yang Diterbitkan Harga
Harga Nominal (Lembar Saham) Pencatatan
Uraian Pelaksanaan (Lembar Saham) Penawaran
Nominal Price Total Saham
Description Implementation Number of Offering Price
(Rp) Outstanding Share Listing
Date Shares Issued (Rp) Shares Exchange
(Shares) (Shares)
Saham Pendiri
- - - - 23,250,000,000 -
Founder Stock
Penawaran Umum Bursa Efek
Saham Perdana 13 Maret 2020 Indonesia
10,000,000,000 100 103 33,250,000,000
Initial Public 13 March 2020 Indonesia Stock
Offering Exchange
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Tingkat Peringkat
Tanggal Jumlah Tanggal Suku Saat
Mata Peringkat
Uraian Distribusi Tenor (Miliar Rp) Jatuh Bunga Diterbitkan
Uang Terakhir Status
Description Distribution Tenor Amount Tempo Interest Rating at
Currency Last Rating
Date (Billion Rp) Due Date Rate the time of
(%) Issuance
MTN Metro
Healthcare
Indonesia I
IrBBB+
Tahun 2021 19 November 3 tahun 19 November IrBBB+ (Triple Aktif
Rupiah 650 8.50 (stable
MTN Metro 2021 3 years 2024 B Plus)* Active
outlook)
Healthcare
Indonesia I
Year 2021
* Peringkat dicatatkan oleh PT Kredit Rating Indonesia.
* The rating is listed by PT Kredit Rating Indonesia.
58 Laporan Tahunan 2023
Page 61
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Struktur Korporasi
Corporate Structure
99.99% 99.99% 99.99%
PT Metro Healthcare PT Metro Global PT Metro
Technologies Medika Medika Abadi
99.99% 100.00%
PT Metro Hospitals PT Mitra
Indonesia Adika Buana
99.99%
PT Metro
Mitra Sarana
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
PT Bunda PT Graha Dian PT Indah Nusa PT Sejahtera Berkah PT Taman Agung
Mulia Medika Cemerlang Indonesia Berdikari Selaras
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
PT Bahtera Nusa PT Putera PT Berkarya PT Grya
PT Cita Asa Maju
Global Utama Mulia Sejahtera Gemilang Indo Sejahtera
10 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
0,00%
PT Garuda Tunggal PT Semesta Akasa PT Karunia Citra Indah PT Mitra Usaha PT Sumber Usaha
Jaya Jayaraya Medika Karyaraya Karyajaya
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
PT Rumah Sakit Bunda PT Sinergi Serasi
PT Kasih Karunia Bapa PT Bintang Langit PT Nusa Karya Loka
Sejahtera Prima
100.00% 100.00% 100.00%
PT Cahaya Usaha PT Wahana Citra PT Dana Nusa
Bersama Bersama Berkarya
97.50%
PT Mulia Insani
Bersama
2023 Annual Report 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associated Company, and Joint Venture
Pada tahun 2023, Perseroan memiliki Entitas Anak langsung dan In 2023, the Company has both direct and indirect Subsidiaries.
Entitas Anak tidak langsung. Selain Entitas Anak, Perseroan tidak Besides these Subsidiaries, the Company does not have any
memiliki perusahaan asosiasi maupun perusahaan ventura. associated or venture companies.
Informasi Entitas Anak Information on Subsidiaries
Kepemilikan Langsung Perseroan
Direct Ownership by the Company
PT Metro Global Medika
Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Raya Serang KM 16,8
Kel. Sukamulya, Kec. Cikupa Aktivitas rumah sakit, poliklinik swasta, perdagangan, aktivitas profesional, ilmiah, teknis, aktivitas keuangan, dan
Kab. Tangerang, Banten investasi.
T : (021) 250 6222
Hospital activities, private policylinic, trading professionals, scientific, technical, financial, and investment activities.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
99.99% Rp1,007,114 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Metro Healthcare Technologies
Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Raya Serang KM 16,8
Kel. Sukamulya, Kec. Cikupa Aktivitas rumah sakit, poliklinik swasta, perdagangan, aktivitas profesional, ilmiah, teknis, aktivitas keuangan, dan
Kab. Tangerang, Banten investasi.
T : (021) 250 6222
Hospital activities, private policylinic, trading professionals, scientific, technical, financial, and investment activities.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
99.99% Rp9,998 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Metro Medika Abadi
Jl. Mampang Prapatan Raya No. 73 A Bidang Usaha / Line of Business
Kel. Tegal Parang, Kec. Mampang Prapatan
Jakarta Selatan, DKI Jakarta Perdagangan, jasa, pengangkutan, perindutrian, perbengkelan, kehutanan, dan pertanian.
T : (021) 798 9671 Trading, services, transportation, industry, workshop, forestry, and agriculture.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
99.99% Rp95,003 juta / million
Not commercially operational yet.
Kepemilikan Tidak Langsung Perseroan Melalui PT Metro Medika Abadi
Indirect Ownership by the Company through PT Metro Medika Abadi
PT Mitra Adika Buana
Office 8 Lt. 18-A Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53 SCBD
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Perdagangan, industri, pembangunan, dan jasa.
DKI Jakarta 12190
Trading, industry, development, and services.
T : (021) 2822 2999
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp1,303,247 juta / million
Not commercially operational yet.
60 Laporan Tahunan 2023
Page 63
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Kepemilikan Tidak Langsung Perseroan Melalui PT Metro Global Medika
Indirect Ownership by the Company through PT Metro Global Medika
PT Metro Hospitals Indonesia
Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Raya Serang KM 16,8
Kel. Sukamulya, Kec. Cikupa Aktivitas rumah sakit, poliklinik swasta, perdagangan, aktivitas profesional, ilmiah, teknis, aktivitas keuangan, dan
Kab. Tangerang, Banten investasi.
T : (021) 250 6222
Hospital activities, private policylinic, trading professionals, scientific, technical, financial, and investment activities.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
99.99% Rp38,023 juta / million
Not commercially operational yet.
Kepemilikan Tidak Langsung Perseroan Melalui PT Metro Hospitals Indonesia
Indirect Ownership by the Company through PT Metro Hospitals Indonesia
PT Metro Mitra Sarana
Jl. Raya Puri Agung No. 3 Pondok Bidang Usaha / Line of Business
Makmur
Kel. Kuta Baru, Kec. Pasar Kemis
Perdagangan, industri, pembangunan, dan jasa.
Kab. Tangerang, Banten
Trading, industry, development, and services.
T : (021) 250 6222
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
99.99% Rp1,449,684 juta / million
Not commercially operational yet.
Kepemilikan Tidak Langsung Perseroan Melalui PT Metro Mitra Sarana
Indirect Ownership by the Company through PT Metro Mitra Sarana
PT Indah Nusa Indonesia
Jl. Raya Serang KM 16,8 Bidang Usaha / Line of Business
Kel. Sukamulya, Kec. Cikupa
Kab. Tangerang, Banten Usaha perawatan kesehatan, pengobatan fisik, dan perdagangan.
T : (021) 596 2700 Healthcare business, physical medicine, and commerce.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
2019 100.00% Rp143,245 juta / million
PT Sejahtera Berkah Berdikari
Jl. Raya Serang KM 16,8 Bidang Usaha / Line of Business
Kel. Sukamulya, Kec. Cikupa
Kab. Tangerang, Banten Aktivitas rumah sakit, aktivitas poliklinik, perdagangan, dan jasa.
T : (021) 596 2700 Hospital activites, polyclinic, trading, and services.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp96 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Putera Utama Mulia
Jl. Raya Serang KM 16,8 Bidang Usaha / Line of Business
Kel. Sukamulya, Kec. Cikupa
Kab. Tangerang, Banten Aktivitas rumah sakit, aktivitas poliklinik, perdagangan, dan jasa.
T : (021) 596 2700 Hospital activites, polyclinic, trading, and services.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp96 juta / million
Not commercially operational yet.
2023 Annual Report 61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Berkarya Sejahtera Gemilang
Jl. Raya Serang KM 16,8 Bidang Usaha / Line of Business
Kel. Sukamulya, Kec. Cikupa
Kab. Tangerang, Banten Aktivitas rumah sakit, aktivitas poliklinik, perdagangan, dan jasa.
T : (021) 596 2700 Hospital activites, polyclinic, trading, and services.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp96 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Grya Indo Sejahtera
Gedung Office 8 Lt. 18-A Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53,
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru
Bidang perdagangan dan jasa.
Jakarta Selatan, DKI Jakarta
Trading and services.
T : (021) 2922 2999
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp115,692 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Taman Agung Selaras
Gedung Office 8 Lt. 5 Unit BCDF Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru
Perdagangan, jasa, pengangkutan, perindustrian, perbengkelan, kehutanan, dan pertanian.
Jakarta Selatan, DKI Jakarta
Trading, services, transportation, industry, workshop, forestry, and agriculture.
T : (021) 2922 2999
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp82,023 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Cita Asa Maju
APL Tower Central Park Lt. 19 Unit T7 Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Letjen. S Parman Kav. 28
Kel. Tanjung Duren Selatan, Kec.Grogol
Jasa kesehatan, rumah sakit, poliklinik, sarana penunjang kesehatan, dan menyelenggarakan pelayanan kesehatan.
Petamburan Jakarta Barat, DKI Jakarta
Health services, hospitals, polyclinic, health support facilites, and organizing health services.
T : (021) 296 5934
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp48,880 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Bahtera Nusa Global
APL Tower Central Park Lt. 19 Unit T7 Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Letjen. S Parman Kav. 28
Kel. Tanjung Duren Selatan, Kec. Grogol
Jasa kesehatan, rumah sakit, poliklinik, sarana penunjang kesehatan, dan menyelenggarakan pelayanan kesehatan.
Petamburan Jakarta Barat, DKI Jakarta
Health services, hospitals, polyclinic, health support facilites, and organizing health services.
T : (021) 296 5934
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp82 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Garuda Tunggal Jaya
APL Tower Central Park Unit T7 Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Letjen. S Parman Kav. 28
Kel. Tanjung Duren Selatan, Kec.
Grogol Jasa kesehatan, rumah sakit, poliklinik, sarana penunjang kesehatan, dan menyelenggarakan pelayanan kesehatan.
Petamburan Jakarta Barat, DKI Jakarta Health services, hospitals, polyclinic, health support facilites, and organizing health services.
T : (021) 296 5934
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp22,900 juta / million
Not commercially operational yet.
62 Laporan Tahunan 2023
Page 65
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
PT Semesta Akasa Jayaraya
APL Tower Central Park Lt. 19 Unit T7 Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Letjen. S Parman Kav. 28
Kel. Tanjung Duren Selatan, Kec.
Grogol Jasa kesehatan, rumah sakit, poliklinik, sarana penunjang kesehatan, dan menyelenggarakan pelayanan kesehatan.
Petamburan Jakarta Barat, DKI Jakarta Health services, hospitals, polyclinic, health support facilites, and organizing health services.
T : (021) 2933 5559
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp85,520 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Karunia Citra Indah Medika
Gedung Office 8 Lt. 18-A Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru
Jasa kesehatan, rumah sakit, poliklinik, sarana penunjang kesehatan, dan menyelenggarakan pelayanan kesehatan.
Jakarta Selatan, DKI Jakarta
Health services, hospitals, polyclinic, health support facilites, and organizing health services.
T : (021) 2922 2999
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp13,823 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Mitra Usaha Karyaraya
Gedung Office 8 Lt. 18-A Lot 28 Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru
Jasa kesehatan, rumah sakit, poliklinik, sarana penunjang kesehatan, dan menyelenggarakan pelayanan kesehatan.
Jakarta Selatan, DKI Jakarta
Health services, hospitals, polyclinic, health support facilites, and organizing health services.
T : (021) 2922 2999
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp71,843 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Sumber Usaha Karyajaya
Gedung Office 8 Lt. 33 Unit A-H SCBD Bidang Usaha / Line of Business
Lot 28
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru Jasa kesehatan, rumah sakit, poliklinik, sarana penunjang kesehatan, dan menyelenggarakan pelayanan kesehatan.
Jakarta Selatan, DKI Jakarta Health services, hospitals, polyclinic, health support facilites, and organizing health services.
T : (021) 2922 2999
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp54 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Rumah Sakit Bunda Sejahtera
Jl. Raya Puri Agung No. 3 Bidang Usaha / Line of Business
Kel. Kutabaru, Kec. Pasar Kemis
Kab. Tangerang, Banten Pengelolaan rumah sakit, klinik, balai pengobatan, poliklinik, dan balai pengobatan lainnya.
T : (021) 592 5889 Hospital management, clinic, medical center, polyclinic, and other medical center.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
2015 100.00% Rp17,604 juta / million
PT Kasih Karunia Bapa
Jl. Anggrek I B2/06 Bidang Usaha / Line of Business
Kel. Mekarmukti, Kec. Cikarang Utara
Kab. Bekasi, Jawa Barat Jasa kesehatan.
T : (021) 8983 5223 Health services.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
2016 100.00% Rp71,490 juta / million
2023 Annual Report 63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Wahana Citra Bersama
Mall Tangerang City Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Jenderal Sudirman No. 1
Kel. Babakan, Kec. Tangerang
Perdagangan, jasa, pengangkutan, perindustrian, perbengkelan, kehutanan, dan pertanian.
Tangerang, Banten
Trading, services, transportation, industry, workshop, forestry, and agriculture.
T : (021) 2933 3775
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp49,745 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Bunda Mulia Medika
Jl. Raya Imam Bonjol No. 80 Bidang Usaha / Line of Business
RT 08/RW 08 Kp. Warung Bangkok
Kel. Sukadanau Kec. Cikarang Barat
Usaha aktivitas rumah sakit, aktivitas poliklinik, dan perdagangan.
Kab. Bekasi, Jawa Barat
Hospital business activities, polyclinic activity, and trading.
T : (021) 890 0579
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
2020 100.00% Rp23,784 juta / million
PT Bintang Langit
Jl. Moch. Toha KM 2 No. 1 Bidang Usaha / Line of Business
Kel. Nambo Jaya
Kota Tangerang, Banten Perdagangan, industri, pembangunan, dan jasa.
T : (021) 4288 3061 Trading, industry, development, and services.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
2023 100.00% Rp285,047 juta / million
PT Sinergi Serasi Prima
Cengkareng Business City Lt. 5 Bidang Usaha / Line of Business
CBC Gallery
Jl. Atang Sanjaya No. 21
Usaha aktivitas rumah sakit, aktivitas poliklinik, dan perdagangan.
Tangerang, Banten
Hospital activities, polyclinic activities, and trading.
T : (021) 550 4289
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp38,533 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Graha Dian Cemerlang
Ruko Plaza Solo Baru Blok HA-25 Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Ir. Soekarno, Kel. Madegondo
Kab. Sukoharjo, Jawa Tengah Perdagangan, industri, pembangunan, dan jasa.
T : 081 819 9287 Trading, industry, development, and services.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp251,853 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Cahaya Usaha Bersama
Gedung Menara APL Bidang Usaha / Line of Business
Central Park Lt. 19 Unit T 7
Jl. Letjen. S Parman RT 012/RW 006
Perdagangan, industri, pembangunan, dan jasa.
Kel. Tanjung Duren Selatan, Jakarta
Trading, industry, development, and services.
T : (021) 566 9411
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp81,400 juta / million
Not commercially operational yet.
64 Laporan Tahunan 2023
Page 67
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
PT Dana Nusa Berkarya
Centurion Executive Center Bidang Usaha / Line of Business
Gedung Sona Topas Tower Lt. 5A
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 26 Perdagangan, perindustrian, pengangkutan darat, pertanian, percetakan, dan jasa.
Jakarta Selatan Trading, industry, land transportation, agriculture, printing, and services.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp158,099 juta / million
Not commercially operational yet.
PT Nusa Karya Loka
AIA Central Level 31 Bidang Usaha / Line of Business
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 48-A Real estat dan perdagangan eceran.
Jakarta Selatan Real estate and retail trade.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
Belum beroperasi secara komersial.
100.00% Rp330,000 juta / million
Not commercially operational yet.
Kepemilikan Tidak Langsung Perseroan Melalui PT Wahana Citra Bersama
Indirect Ownership by the Company through PT Wahana Citra Bersama
PT Mulia Insani Bersama
Jl. Raya Serang KM 16,8 Bidang Usaha / Line of Business
Sukamulya, Cikupa
Tangerang Jasa kesehatan.
T : (021) 2933 3775 Health services.
Status Operasional Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi
Operational Status Ownership Percentage Total Assets Before Elimination
2008 97.50% Rp209,697 juta / million
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik
Information on Using Public Accountant and Public Accounting Firm Services
Kantor Akuntan Publik Kantor Akuntan Publik
Public Accountant Office Public Accountant Office
Y Santosa & Rekan / Partners
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan / Partners
(anggota / member Praxity)
(anggota / member BDO International Limited)
Puri Indah Financial Tower Lt. 19 Soho Capital 36th Floor, Suite SC 3607
Jl. Puri Lingkar Dalam Blok T8 Podomoro City
Alamat Jakarta 11610 Alamat Jl. Let. Jend S. Parman Kav. 28
Address T : (021) 2258 0218 Address Jakarta 11470
W : www.bdo.co.id T: (021) 7230 589
E: contact-jakarta@ysrcpafirm.co.id
Nama Akuntan Publik Rudi Sutadi, CPA Nama Akuntan Publik Evensius Faris Tarigan, CPA
Name of Public Name of Public
Accountant Accountant
Audit: Audit:
Audit atas Laporan Keuangan. / Audit of Audit atas Laporan Keuangan (sebagian
Financial Statements. Entitas Anak). / Audit of Financial
Jasa yang Diberikan Jasa yang Diberikan
Services Provided Services Provided Statements (some Subsidiaries).
Non-Audit:
Tidak ada. / None. Non-Audit:
Tidak ada. / None.
Audit: Audit:
Rp3,885,000,000 Rp599,000,000
Biaya Non-Audit: Biaya
Fee Fee
Non-Audit:
Tidak ada. / None. Tidak ada. / None.
Periode 2023 Periode 2023
Period Period
2023 Annual Report 65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Markets Supporting Profession and Institution
Notaris Biro Administrasi Efek
Notary Share Registrar Bureau
Aulia Taufani, SH PT Sharestar Indonesia
Menara Sudirman Lt. 18 A,B,D
SOPO Del Office Towers & Lifestyle Tower B Lt. 18
Jl. Jend. Sudirman Kav. 60
Jl. Mega Kuningan Barat III Lot 10.1-6
Alamat Jakarta Selatan 12190 Alamat Kawasan Mega Kuningan
Address T : (021) 5289 2366 Address
Jakarta Selatan 12950
F : (021) 5204 780
T : (021) 5081 5211
E: ataufani@ataa.co.id
Pemesanan saham berupa Daftar Pemesanan
Pembelian Saham (DPPS) dan Formulir
Jasa yang Diberikan Pembuatan akta. Jasa yang Diberikan Pemesanan Pembelian Saham (FPPS).
Services Provided Preparing and issuing deeds. Services Provided Arranging order of shares by issuing and
administering Share Purchase Order List (DPPS)
and Share Purchase Order Form (FPPS).
Biaya Rp49,950,000
Biaya Rp36,075,000
Fee Fee
Periode 2023
Periode 2023
Period Period
Kantor Jasa Penilai Publik Lembaga Pencatatan Saham
Public Appraisal Services Office Stock Listing Institution
Desmar, Susanto, Salman dan Rekan / and Partners PT Bursa Efek Indonesia
Gedung Tranka 2 Floor
nd
Gedung Bursa Efek Indonesia Menara I
Alamat Jl. Raya Pasar Minggu Km 17,5 No. 17
Alamat Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Address Address
Jakarta 12520 Jakarta 12190
Jasa yang Diberikan Penilaian aset Perseroan. Jasa yang Diberikan Pencatatan saham Perseroan.
Services Provided Company asset valuation. Services Provided Listing of Company shares.
Biaya Rp220,000,000
Biaya Rp277,500,000
Fee Fee
Periode 2023
Periode 2023
Period Period
Layanan Jasa Kustodian Sentral dan Penyelesaian Transaksi Efek Lembaga Pemantau Peringkat MTN
Central Custodian Services and Settlement of Securities Transactions MTN Rating Monitoring Agency
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia PT Kredit Rating Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia Menara I Lt. 5 Sinarmas Land Plaza Tower 3
Alamat Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Alamat Jl. MH Thamrin No. 51 Kav. 22
Address Address
Jakarta 12190 Jakarta Pusat 10350
Layanan jasa kustodian sentral dan penyelesaian
Jasa yang Diberikan transaksi efek Perseroan. Jasa yang Diberikan Pemantauan peringkat MTN Perseroan.
Services Provided Central custodial services and settlement of the Services Provided Monitoring of the Company’s MTN rating.
Company’s securities transactions.
Biaya Rp52,863,748
Biaya Rp138,750,000
Fee Fee
Periode 2023
Periode 2023
Period Period
66 Laporan Tahunan 2023
Page 69
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Wali Amanat Kantor Jasa Penilai Publik
Trustee Public Appraisal Services Office
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk Syarif, Endang dan Rekan / and Partners
Komplek Nuansa Lt. 1 & 2
Jl. Raya Pondok Kelapa No. 1
Gedung T-Tower
Pondok Kelapa, Duren Sawit
Alamat Jl. Gatot Subroto No. 93, RT 02 RW 03 Alamat Jakarta Timur
Address Kelurahan Pancoran, Kecamatan Pancoran Address
T: (021) 2286 9353
Jakarta Selatan 12780
F: (021) 2286 9353
E: kjpp.msyarif@gmail.com
Jasa yang Diberikan Jasa tahunan wali amanat Perseroan. Jasa yang Diberikan Penilai aset Perseroan.
Services Provided Annual trustee services of the Company. Services Provided Appraiser of Company assets.
Biaya Rp166,500,000
Biaya Rp1,409,700,000
Fee Fee
Periode 2023
Periode 2023
Period Period
Otoritas Jasa Keuangan
Financial Services Authority
Alamat Jl. Lapangan Banteng Timur 2-4
Address Jakarta 10710
Jasa yang Diberikan Lembaga pengawas pasar modal.
Services Provided Capital market supervisory institution.
Biaya Rp150,000,000
Fee
Periode 2023
Period
Akses Informasi
Information Access
Dalam rangka menyediakan informasi yang lengkap dan luas To ensure comprehensive information accessibility for the
kepada publik, Perseroan memiliki situs web resmi, yaitu public, the Company maintains an official website, accessible at
www.metrohealthcareindonesia.co.id yang memuat berbagai www.metrohealthcareindonesia.co.id. This website contains
informasi yang telah memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan diverse content in compliance with Financial Services Authority
No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Regulation No. 8/POJK.04/2015 regarding Issuer or Public Company
Publik. Situs web Perseroan disajikan dalam 2 bahasa yaitu, Bahasa Websites. The website is available in 2 languages, Indonesian
Indonesia dan Bahasa Inggris. Pada situs web juga terdapat kontak and English. Additionally, it provides Company contact details
Perseroan untuk berkomunikasi melalui berbagai media apabila for communication via various channels, enabling inquiries and
terdapat pertanyaan ataupun untuk menyampaikan masukan bagi submissions of feedback to the Company.
Perseroan.
2023 Annual Report 67
Page 70
04 68 Laporan Tahunan 2023
Page 71
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
2023 Annual Report 69
Page 72
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
Setelah mencatat pertumbuhan sebesar 3,5% pada tahun 2022, After recording a 3.5% growth in 2022, the global economy is
perekonomian global diprakirakan kembali melemah dengan predicted to weaken again with a recorded growth of 3.0% in 2023.
mencatatkan pertumbuhan sebesar 3,0% pada tahun 2023. Hal This is influenced by limited supply from scarring effect on corporate
ini dipengaruhi oleh keterbatasan pasokan karena dampak luka side and immigration restrictions in several developed countries,
memar (scarring effect) di sisi korporasi dan pembatasan imigrasi rising geopolitical-economic fragmentation due to Russia’s war
di beberapa negara maju, meningkatnya fragmentasi geopolitik- in Ukraine which leads to limitations in global energy and food
ekonomi akibat perang Rusia di Ukraina yang menyebabkan supplies and prices, decreasing exports-imports and world trade
keterbatasan pasokan dan harga energi serta pangan global, volume due to trade tensions between the United States and China,
menurunnya ekspor-impor dan volume perdagangan dunia akibat tensions in the Middle East between Israel and Palestine fueled
ketegangan perdagangan antara Amerika Serikat dan Tiongkok, the global geopolitical tensions, increasing inflationary pressures
ketegangan di Timur Tengah antara Israel dan Palestina menambah from the prices of energy and food, as well as tight labor markets in
ketegangan geopolitik global, meningkatnya tekanan inflasi karena several developed countries.
harga energi dan pangan, serta ketatnya pasar tenaga kerja di
beberapa negara maju.
Sejalan dengan perekonomian global, pertumbuhan ekonomi In line with global economy, Indonesia’s economic growth also
Indonesia turut megalami penurunan menjadi 5,01%, lebih rendah dropped to 5.01%, lower than the 5.31% growth achieved in 2022.
dibanding capaian tahun 2022 yang mengalami pertumbuhan Although it is in a downward trend, Indonesian economy still
sebesar 5,31%. Meskipun berada dalam tren penurunan, continues to grow well, supported by domestic demand which
perekonomian Indonesia tetap tumbuh baik didukung oleh remains strong amidst the declining export performance, private
permintaan domestik yang tetap kuat di tengah penurunan consumption, including services sector consumption which remains
kinerja ekspor, konsumsi swasta termasuk konsumsi di sektor strong, driven by high consumer confidence, maintained purchasing
jasa tetap kuat didorong masih tingginya keyakinan konsumen, power following the low inflation, fiscal stimulus policy, including
terjaganya daya beli seiring dengan inflasi yang rendah, stimulus the provision of subsidies and various social assistance programs,
kebijakan fiskal termasuk pemberian subsidi dan berbagai program improving investment driven by the continued completion of the
bantuan sosial, membaiknya investasi yang didorong berlanjutnya National Strategic Projects (PSN) and non-building investments,
penyelesaian Proyek Strategis Nasional (PSN) dan investasi as well as improvements in various sectors, both in terms of the
nonbangunan, serta peningkatan di berbagai sektor, baik dari sisi business and its expenditure.
lapangan usaha maupun sisi pengeluaran.
Dari sisi lapangan usaha, perekonomian Indonesia terutama As from business sector, Indonesian economy was mainly driven by
didorong oleh kinerja sektor transportasi dan pergudangan yan the performance of transportation and warehousing sectors that
tumbuh sebesar 13,96%, diikuti jasa lainnya sebesar 10,52%, grew by 13.96%, followed by 10.52% of other services, and 10.01% of
dan penyediaan akomodasi dan makan minum sebesar 10,01%. provision of accommodation and F&B. While from the expenditure,
Sementara dari sisi pengeluaran, pertumbuhan tertinggi terjadi highest growth was recorded in the expenditure consumption of
pada komponen pengeluaran konsumsi lembaga non-profit non-profit institutions serving households by 9.83%, followed by
yang melayani rumah tangga sebesar 9,83%, diikuti komponen 4.82% household consumption expenditure component and 4.40%
pengeluaran konsumsi rumah tangga sebesar 4,82%, dan gross fixed capital formation component.
komponen pembentukan modal tetap bruto sebesar 4,40%.
Sources:
Sumber: • Bank Indonesia, “Indonesia Economic Report 2023”; and
• Bank Indonesia, “Laporan Perekonomian Indonesia Tahun 2023”; dan • Statistics Indonesia, “Indonesia Economic Growth Quarter IV-2023 BRS No. 13/02/Th.
• Badan Pusat Statistik, “Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan IV-2023 BRS No. XXVII, 5 February 2024”.
13/02/Th. XXVII, 5 Februari 2024”.
70 Laporan Tahunan 2023
Page 73
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Ketahanan perekonomian nasional di tengah melemahnya The national economy resilience amidst a weakening global
perekonomian global berdampak positif bagi perkembangan usaha economy brings positive impact on business development
di berbagai sektor. Kinerja industri jasa kesehatan dan kegiatan in various sectors. The performance of health services and
sosial di tahun 2023 mencatatkan pertumbuhan sebesar 4,66%, social activities industry in 2023 recorded 4.66% growth, an
mengalami perbaikan dari tahun sebelumnya yang mencatatkan improvement from the 2.75% recorded growth of previous year.
pertumbuhan sebesar 2,75%. Sejalan dengan pertumbuhan kinerja In line with the performance growth of health services industry
sektor industri jasa kesehatan dan kegiatan sosial, jumlah rumah sector and social activities, the number of general hospitals in
sakit umum di Indonesia juga mengalami pertumbuhan sebesar Indonesia also grow by 2.93%, from 2,561 general hospitals in
2,93%, dari 2.561 rumah sakit umum di tahun 2022 menjadi 2.636 2022 to 2,636 general hospitals in 2023. Meanwhile, the number
rumah sakit umum di tahun 2023. Sedangkan, jumlah rumah sakit of specialized hospitals experienced 1.57% growth, from 511
khusus mengalami pertumbuhan sebesar 1,57%, dari 511 rumah specialized hospitals in 2022 to 519 specialized hospitals in
sakit khusus di tahun 2022 menjadi 519 rumah sakit khusus di tahun 2023.
2023.
Selain itu, seiring kasus Covid-19 yang semakin terkendali, serta Also, with the Covid-19 cases are increasingly under control,
peralihan dari pandemi ke endemi di tahun 2023, mendorong along with the transition from pandemic to endemic in 2023,
normalisasi kegiatan termasuk dalam pelayanan kesehatan has encouraged the normalization of activities including in
reguler (non-Covid). Pada tahun 2023, anggaran kesehatan yang regular (non-Covid) health services. In 2023, the health budget
dialokasikan dari APBN sebesar Rp178,7 triliun, lebih rendah allocated from the state budget (APBN) is Rp178.7 trillion, lower
dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar Rp212,9 triliun. than Rp212.9 trillion in 2022. However, regular health budget in
Namun, anggaran kesehatan reguler pada tahun 2023 tumbuh 37,0% 2023 grow 37.0% compared to 2022. This was due to the health
dibandingkan tahun dengan tahun 2022. Hal tersebut dikarenakan system transformation and acceleration of stunting reduction.
adanya transformasi sistem kesehatan serta percepatan penurunan
stunting.
Sumber: Sources:
• Badan Pusat Statistik, “Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan IV-2023 BRS No. • Statistics Indonesia, “Indonesia Economic Growth Quarter IV-2023 BRS No. 13/02/
13/02/Th. XXVII, 5 Februari 2024”; Th. XXVII, 5 February 2024”;
• Badan Pusat Statistik, “Statistik Indonesia 2024”; dan • Statistics Indonesia, “Indonesian Statistics 2024”; and
• Kementerian Keuangan Republik Indonesia, “Informasi APBN 2024 – Mempercepat • Ministry of Finance of the Republic of Indonesia, “2024 APBN Information –
Transformasi Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan”. Accelerating Inclusive and Sustainable Economic Transformation”.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview per Business Segment
Perseroan beroperasi dalam layanan kesehatan terpadu melalui The Company operates in the integrated health services sector
Grup Metro Hospitals dengan menyediakan layanan rawat inap within the Metro Hospitals Group, offering both inpatient and
dan rawat jalan. Kinerja segmen usaha Perseroan dalam 2 tahun outpatient services. The Company’s business segments in the past 2
terakhir diuraikan sebagai berikut. years are described as follows.
2023 Annual Report 71
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Segmen Usaha Business Segments
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Uraian
Description Kontribusi Kontribusi
(Rp) Contribution (Rp) Contribution (Rp) (%)
(%) (%)
Rawat Inap
176,595 72.77 173,584 74.19 3,012 1.74
Inpatient
Rawat Jalan
66,085 27.23 86,843 37.12 (20,757) (23.90)
Outpatient
Total 242,681 100.00 260,426 100.00 (17,745) 6.81
Pada tahun 2023, pendapatan Perseroan tercatat menurun sebesar In 2023, the Company’s revenue was recorded to decrease by 6.81%,
6,81%, dari Rp260,43 miliar menjadi Rp242,68 miliar. Penurunan from IDR 260.43 billion to IDR 242.68 billion. The decrease in income
pendapatan disebabkan oleh menurunnya pendapatan dari rawat was caused by a decrease in income from outpatient care. In terms
jalan. Dari sisi kontribusi terhadap pendapatan, segmen rawat inap of contribution to revenue, the inpatient segment contributed
berkontribusi sebesar 72,77% dan segmen rawat jalan sebesar 27,23%. 72.77% and the outpatient segment contributed 27.23%.
Pertumbuhan Pasien Patient Growth
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022 Increase (Decrease)
Uraian
Description Kontribusi Kontribusi
Pasien Pasien Pasien
Contribution Contribution (%)
Patient Patient Patient
(%) (%)
Rawat Inap / Inpatient
Pasien Umum
1,421 0.64 5,262 1.97 (3,841) (73.00)
General Patient
Pasien BPJS dan Kementerian
Kesehatan 30,849 13.86 30,595 11.46 254 0.83
Patient of BPJS and Ministry of Health
Pasien Asuransi dan Korporasi
1,237 0.56 1,192 0.45 45 3.78
Patient of Insurance and Corporate
Total 33,507 15.05 37,049 13.88 (3,542) (9.56)
Rawat Jalan / Outpatient
Pasien Umum
37,537 16.86 84,676 31.72 (47,139) (55.67)
General Patient
Pasien BPJS dan Kementerian
Kesehatan 141,926 63.75 135,482 50.75 6,444 4.76
Patient of BPJS and Ministry of Health
Pasien Asuransi dan Korporasi
9,668 4.34 9,731 3.65 (63) (0.65)
Patient of Insurance and Corporate
Total 189,131 84.95 229,889 86.12 (40,758) (17.73)
Total Pasien
222,638 100.00 266,938 100.00 (44,300) (16.60)
Total Patient
Total pasien Perseroan di tahun 2023 sebanyak 222.638 pasien, The Company’s total patients in 2023 will be 222,638 patients,
menurun sebesar 16,60% dibandingkan tahun 2022 yang sebanyak a decrease of 16.60% compared to 2022 which will be 266,938
266.938 pasien. Penurunan pasien di tahun 2023 dipengaruhi oleh patients. The decline in patients in 2023 is influenced by inpatients
pasien rawat inap sebesar 9,56% dan rawat jalan sebesar 17,73%. amounting to 9.56% and outpatients amounting to 17.73%.
72 Laporan Tahunan 2023
Page 75
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Profitabilitas Profitability
(dalam % / in %)
Uraian 2023 2022*
Description
Rasio Laba Bruto terhadap Pendapatan / Gross Profit Margin 36.94 36.95
Rasio Laba (Rugi) Usaha terhadap Pendapatan / Operating Profit (Loss) Margin (14.89) (23.27)
Rasio Laba (Rugi) Komprehensif terhadap Pendapatan / Comprehensive Income (Loss) to Revenue (44.98) (35.09)
Rasio Laba Bruto terhadap Total Ekuitas / Gross Profit to Total Equity 2.89 3.00
Rasio Laba (Rugi) Usaha terhadap Total Ekuitas / Operating Profit (Loss) to Total Equity (1.17) (1.89)
Rasio Laba (Rugi) Neto terhadap Total Ekuitas (ROE) / Return on Equity (3.57) (2.92)
Rasio Laba (Rugi) Usaha terhadap Total Aset / Operating Profit (Loss) to Total Assets (0.87) (1.43)
Rasio Laba (Rugi) Neto terhadap Total Aset (ROA) / Return on Assets (2.68) (2.21)
Rasio Pendapatan terhadap Total Aset / Revenue on Assets 5.78 6.15
* Direklasifikasi / Reclassified.
Berdasarkan hasil perhitungan rasio profitabilitas tahun 2023 Based on the calculation results of the 2023 profitability ratio
terhadap rasio profitabilitas tahun 2022, Perseroan masih akan against the 2022 profitability ratio, the Company will continue
terus meningkatkan upaya untuk lebih efektif dan efisien dalam improving efforts to be more effective and efficient in managing the
mengelola beban-beban operasional guna mengoptimalkan laba operational expenses to optimize the profit it obtained.
yang diperoleh.
Komisi Akreditasi Rumah Sakit Hospital Accreditation Commission
Akreditasi rumah sakit merupakan pengakuan dari Komisi Akreditasi Hospital accreditation is a recognition from the Hospital
Rumah Sakit yang ditetapkan oleh Kementerian Kesehatan Republik Accreditation Commission established by the Ministry of Health of
Indonesia. Perolehan akreditasi tersebut menunjukkan bahwa the Republic of Indonesia. The accreditation shows that the hospital
rumah sakit telah memenuhi standar pelayanan yang ditetapkan. has met the applicable hospital service standards. The accreditation
Pada tahun 2023, akreditasi rumah sakit Perseroan ditunjukkan of Company’s hospitals in 2023 are shown as follows.
sebagai berikut.
Tempat
Nama Rumah Tidur
Kelas Nomor Akreditasi Peringkat Periode
Sakit Operasional
Class Accreditation Number Grade Period
Hospital Name Operational
Beds
RSU Metro Rumah Sakit Umum Kelas C Paripurna 24 Oktober 2022-11 Oktober 2026
100 KARS-SERT/200/X//2022
Hospitals Cikarang General Hospital Class C Plenary 24 October 2022-11 October 2026
RSU Metro Rumah Sakit Umum Kelas C Paripurna 22 Agustus 2022-7 Agustus 2026
160 KARS-SERT/35/VIII/2022
Hospitals Cikupa General Hospital Class C Plenary 22 August 2022-7 August 2026
Rumah Sakit Umum Kelas D Paripurna
RSU Bunda Mulia 52 KARS-SERT/417/XI/2022 23 November 2022-15 November 2026
General Hospital Class D Plenary
RSU Metro Rumah Sakit Umum Kelas B Paripurna 8 Februari 2023- 24 Januari 2027
200 KARS-SERT/904/II/2023
Hospitals M Toha General Hospital Class B Plenary 8 February 2023- 24 January 2027
RSIA Bunda Rumah Sakit Umum Kelas C Paripurna
29 KARS-SERT/Per/120/IX/2022 30 September 2022-19 September 2026
Sejahtera General Hospital Class C Plenary
Rumah Sakit Umum Kelas C Paripurna 12 Oktober 2022-3 Oktober 2026
RSIA Santo Yusuf 40 KARS-SERT/158/X/2022
General Hospital Class C Plenary 12 October 2022-3 October 2026
2023 Annual Report 73
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Dalam memperkenalkan rumah sakit Perseroan dan meningkatkan The Company has implemented marketing strategy to introduce
brand Perseroan kepada masyarakat, strategi pemasaran its hospital and increasing the Company’s brand to the public, by
yang diterapkan Perseroan yakni memasang papan nama dan placing signages and banners around the hospital, collaborating
spanduk di sekitar rumah sakit, menjalin kerja sama dengan with BPJS Health and BPJS Employment, providing health package
BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan, memberikan promo- promos, and recruiting doctors who are experienced in their fields
promo paket kesehatan, serta merekrut dokter-dokter yang sudah of specialization. as well as collaborating with BPJS Health and BPJS
berpengalaman di bidang spesialisasinya. Hal ini bertujuan agar Employment. This strategy is aims to have more hospital services
layanan yang diberikan oleh rumah sakit dapat lebih banyak accommodated through BPJS coverage.
diakomodasi melalui jaminan BPJS.
Strategi Pengembangan Usaha Business Development Strategy
Untuk memperluas bisnis, Perseroan telah merancang rencana In expanding its business, the company has formulated a strategic
usaha strategis yang mengintegrasikan operasional antar-rumah business plan of integrating the operations among hospitals
sakit yang dikelola oleh Grup Metro Hospitals. Rencana usaha managed under the Metro Hospitals Group. The strategic business
strategis tersebut diuraikan sebagai berikut. plan is described as follows.
Secara umum, rumah sakit Perseroan terletak di lokasi strategis dengan akses jalan yang baik dan dekat dengan jalur transportasi
Lokasi Strategis umum sehingga memudahkan pasien dan calon pasien untuk mengakses layanan kesehatan yang disediakan Perseroan.
Strategic Location In general, the Company’s hospitals are situated strategically, with convenient road access and near to public transportation
routes, making it easier for patients and potential patients to access healthcare services provided by the Company.
Perseroan dan Entitas Anak aktif mendukung program Jaminan Kesehatan Nasional pemerintah untuk memberikan jaminan
Melayani Pasien kesehatan menyeluruh kepada rakyat Indonesia. Selain itu, Perseroan dan Entitas Anak juga berkolaborasi dengan asuransi
Jaminan swasta untuk melayani pasien dengan jaminan asuransi swasta.
Serving Guaranteed The Company and its Subsidiaries actively supporting the government’s National Health Insurance program, aims to provide
Patients Indonesians with comprehensive health insurance. The Company and its Subsidiaries also collaborates with private insurance to
cater to patients with private insurance coverage.
Perseroan fokus memberikan pelayanan kesehatan hingga tingkat kabupaten, terutama di daerah yang memiliki persaingan
Melayani Masyarakat
hingga Tingkat antar rumah sakit yang lebih sedikit. Namun, Perseroan juga terbuka untuk mengembangkan jaringan hingga ke kelas menengah
Kabupaten atas yang berada di perkotaan.
Serving Community as The Company focuses on providing health services up to district level, particularly in areas with less hospital competition.
Far as the Regency Level However, the Company also open to expand its network to serve upper-middle class in urban areas.
Meningkatkan Kerja Perseroan berkolaborasi dengan instansi dan perusahaan di sekitar rumah sakit untuk menjadikan rumah sakit Perseroan
Sama dengan Instansi sebagai pilihan utama bagi karyawan yang membutuhkan layanan kesehatan. Strategi ini bertujuan untuk memperkuat posisi
dan Korporasi rumah sakit di lingkungan sekitar.
Increase Cooperation
with Agencies and The Company collaborates with nearby agencies and corporations to make its hospitals the primary choice for their employees’
Corporations healthcare needs. This strategy aims to enhance the hospital’s standing within the community.
Pangsa Pasar Market Share
Pangsa pasar Perseroan terdiri dari pasien umum, pasien BPJS The Company’s market share consists of general patient, BPJS
dan Kementerian Kesehatan, serta pasien asuransi dan korporasi. and Ministry of Health patient, as well as insurance and corporate
Sebagai upaya menghadapi persaingan serta mempertahankan patient. As an effort to face the competition while maintaining
penguasaan pasar tersebut, Perseroan mempertahankan the market control, the Company is maintaining its competitive
keunggulan kompetitif yang dimiliki serta menyusun rencana advantages and formulate strategic plans for future business
strategis untuk kontinuitas dan pengembangan usaha ke depannya. continuity and development.
74 Laporan Tahunan 2023
Page 77
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian [C.3] Consolidated Statement of Financial
Position [C.3]
Aset Assets
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description
(Rp) (%)
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan Bank
525,763 533,208 (7,445) (1.40)
Cash and Banks
Investasi Jangka Pendek
229,000 320,000 (91,000) (28.44)
Short-term Investments
Piutang Usaha dari Pihak Ketiga – Neto
29,763 19,494 10,269 52.68
Trade Receivables from Third Parties – Net
Piutang Lain-Lain dari Pihak Ketiga
434 341 93 27.20
Other Receivables from Third Parties
Persediaan
4,778 3,810 968 25.41
Inventories
Pajak Dibayar di Muka
2,987 2,084 902 43.29
Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka
912 1,407 (494) (35.15)
Prepaid Expenses
Kas yang Dibatasi Penggunaannya
883 1,278 (396) (30.96)
Restricted Cash
Total Aset Lancar
794,519 881,622 (87,103) (9.88)
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Aset Tetap – Neto
3,330,400 3,337,354 (6,955) (0.21)
Fixed Assets - Net
Goodwill 6,972 6,972 0 0.00
Aset Pajak Tangguhan – Neto
1,365 2,252 (887) (39.38)
Deferred Tax Assets – Net
Aset Tidak Lancar Lainnya
3,750 6,421 (2,670) (41.59)
Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar
3,342,487 3,352,999 (10,512) (0.31)
Total Non-Current Assets
Total Aset
4,137,006 4,234,621 (97,615) (2.31)
Total Assets
Total Aset Total Assets
Total aset tahun 2023 mencapai Rp4,14 triliun, menurun 2,31% In 2023, total assets reached Rp4.14 trillion, a 2.31% decrease
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp4,23 triliun. Kondisi compared to Rp4.23 trillion in 2022. This condition was due to the
ini dipengaruhi oleh menurunnya aset lancar dan aset tidak lancar decrease in current assets and non-current assets by 9.88% and
masing-masing sebesar 9,88% dan 0,31%. 0.31% respectively.
2023 Annual Report 75
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Total Aset Lancar Total Current Assets
Pada tahun 2023, total aset lancar mencapai Rp794,52 miliar, In 2023, total current assets reached Rp794.52 billion, a 9.88%
menurun 9,88% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar decrease compared to Rp881.62 billion in 2022. This was mainly due
Rp881,62 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh penurunan to the decrease in short-term investment of Rp91.00 billion.
pada investasi jangka pendek sebesar Rp91,00 miliar.
Total Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Total Aset tidak lancar tahun 2023 mencapai Rp3,34 triliun, In 2023, total non-current assets reached Rp3.34 trillion, a 0.31%
menurun 0,31% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp3,35 decrease compared to Rp3.35 trillion in 2022. This was mainly due
triliun. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh penurunan pada aset to the decrease in fixed assets - net of Rp6.96 billion.
tetap – neto sebesar Rp6,96 miliar.
Liabilitas Liabilities
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description
(Rp) (%)
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Pinjaman Bank Jangka Pendek
141,562 129,665 11,897 9.17
Short-term Bank Loans
Utang Usaha kepada Pihak Ketiga
42,533 26,876 15,657 58.26
Trade Payables to Third Parties
Utang Lain-Lain kepada Pihak Ketiga
102 119 (17) (14.35)
Other Payables to Third Parties
Utang Pajak
7,416 3,985 3,431 86.10
Taxes Payable
Biaya Masih harus Dibayar
25,368 30,292 (4,924) (16.25)
Accrued Expenses
Pendapatan Diterima di Muka
765 924 (159) (17.17)
Unearned Revenue
Liabilitas Imbalan Pascakerja – Bagian Jangka
Pendek
2,608 1,470 1,137 77.36
Post-Employment Benefits Liabilities – Current
Portion
Utang Jangka Panjang – Bagian Jangka Pendek:
Current Portion of Long-Term Debts:
Pinjaman Bank
6,804 4,357 2,448 56.18
Bank Loans
Pinjaman kepada Lembaga Keuangan
27,061 15,315 11,746 76.69
Loans to Financial Institution
Wesel Bayar
649,428 - 649,428 100.00
Notes Payable
Total Liabilitas Jangka Pendek
903,647 213,002 690,645 324.24
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Utang Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian
Jangka Pendek:
Long-Term Debts – Net of Current Portion:
Pinjaman Bank
82,192 84,205 (2,013) (2.39)
Bank Loans
Pinjaman kepada Lembaga Keuangan
47,467 74,727 (27,261) (36.48)
Loans to Financial Institution
Wesel Bayar
- 648,767 (648,767) (100.00)
Notes Payable
76 Laporan Tahunan 2023
Page 79
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description
(Rp) (%)
Liabilitas Imbalan Pascakerja – Bagian Jangka
Panjang
5,414 6,625 (1,211) (18.28)
Post-Employment Benefits Liabilities – Non-
Current Portion
Liabilitas Pajak Tangguhan – Neto
563 402 161 40.01
Deferred Tax Liabilities – Net
Total Liabilitas Jangka Panjang
135,635 814,727 (679,092) (83.35)
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
1,039,282 1,027,729 11,553 1.12
Total Liabilities
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas yang dimiliki Perseroan di akhir tahun 2023 yaitu sebesar At the end of 2023, the Company’s total liabilities amounted to
Rp1,04 triliun, meningkat 1,12% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp1.04 trillion, an 1.12% increase compared to Rp1.03 trillion in
Rp1,03 triliun. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh total liabilitas 2022. This increase was mainly due to Rp690.65 billion increase in
jangka pendek yang meningkat sebesar Rp690,65 miliar. total current liabilities.
Total Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Pada tahun 2023, total liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat In 2023, the Company’s total current liabilities was recorded at
sebesar Rp903,65 miliar yang meningkat 324,24% dibandingkan Rp903.65 billion, a 324.24% increase compared to Rp213.00 billion
tahun 2022 sebesar Rp213,00 miliar. Hal ini terutama disebabkan in 2022. This was mainly due to existing notes payable in 2023
oleh adanya wesel bayar di tahun 2023 sebesar Rp649,43 miliar. amounted to Rp649.43 billion.
Total Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Pada tahun 2023, total liabilitas jangka panjang Perseroan tercatat In 2023, the Company’s total non-current liabilities was recorded at
sebesar Rp135,64 miliar yang menurun 83,85% dibandingkan tahun Rp135.64 billion, an 83.85% decrease compared to Rp814.73 billion
2022 sebesar Rp814,73 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh in 2022. This was mainly due to absence of notes payable in 2023.
tidak adanya wesel bayar di tahun 2023.
Ekuitas Equity
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022
Description
(Rp) (%)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
3,325,000 3,325,000 0 0.00
Issued and Fully Paid Capital
Tambahan Modal Disetor
3,248 3,248 0 0.00
Additional Paid-In Capital
Defisit
(231,785) (122,376) 109,409 89.40
Deficit
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk
3,096,499 3,205,908 (109,409) (3.41)
Equity Attributable to Owners of the Parent
Company
Kepentingan Non-Pengendali
1,225 984 241 24.48
Non-Controlling Interests
Total Ekuitas
3,097,724 3,206,892 (109,168) (3.40)
Total Equity
2023 Annual Report 77
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Total Ekuitas Total Equity
Total ekuitas yang dimiliki Perseroan di akhir tahun 2023 yaitu At the end of 2023, the Company’s total equity was Rp3.10 trillion,
sebesar Rp3,10 triliun, menurun 3,40% dibandingkan tahun 2022 a 3.40% decrease compared to Rp3.21 trillion in 2022. The decrease
sebesar Rp3,21 triliun. Penurunan ini terutama disebabkan oleh was mainly due to increasing deficit of Rp109.41 billion.
peningkatan defisit sebesar Rp109,41 miliar.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022*
Description
(Rp) (%)
Pendapatan
242,681 260,426 (17,745) (6.81)
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
153,027 164,194 (11,167) (6.80)
Cost of Revenue
Laba Bruto
89,654 96,232 (6,578) (6.84)
Gross Profit
Beban Usaha
(125,793) (156,824) (31,031) (19.79)
Operating Expenses
Rugi Usaha
(36,139) (60,591) (24,453) (40.36)
Loss from Operation
Pendapatan Keuangan
6,623 31,785 (25,162) (79.16)
Financial Income
Beban Keuangan
(76,858) (90,146) (13,289) (14.74)
Financial Expenses
Pendapatan Lain-Lain – Neto
250 25,637 (25,387) (99.02)
Other Income - Net
Rugi Sebelum Beban Pajak Penghasilan – Neto
(106,123) (93,316) 12,807 13.72
Loss Before Income Tax Expense - Net
Beban Pajak Penghasilan – Neto
(4,566) (288) 4,278 1,482.88
Income Tax Expense - Net
Rugi Neto yang dapat Diatribusikan kepada:
(110,689) (93,604) 17,084 18.25
Net Loss Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(110,920) (93,544) 17,376 18.58
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
231 (61) 291.45 481.54
Non-Controlling Interests
Penghasilan Komprehensif Lain – Setelah Pajak
1,521 2,228 (707) (31.74)
Other Comprehensive Income – Net of Tax
Rugi Komprehensif Neto yang dapat Diatribusikan
kepada: (109,168) (91,376) 17,792 19.47
Net Comprehensive Loss Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(109,409) (91,343) 18,066 19.78
Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
241 (33) 274 830.08
Non-Controlling Interests
Rugi per Saham Dasar (Rupiah Penuh)
(3.34) (2.81) 0.53 18.86
Basic Loss per Share (Full Rupiah)
* Direklasifikasi / Reclassified.
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan pada akhir tahun 2023 mencapai Rp242,68 At the end of 2023, the Company’s revenue reached Rp242.68 billion,
miliar, menurun 6,81% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya a 6.81% decrease compared to Rp260.43 billion of the previous
sebesar Rp260,43 miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh penurunan year. This was influenced by Rp9.89 billion decrease in outpatient
pada jasa penunjang medis di rawat jalan sebesar Rp9,89 miliar. medical support services.
78 Laporan Tahunan 2023
Page 81
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Per 31 Desember 2023, beban pokok pendapatan tercatat sebesar As of 31 December 2023, cost of revenue was recorded at Rp153.03
Rp153,03 miliar, menurun 6,80% dibandingkan tahun sebelumnya billion, a 6.80% decrease compared to Rp164.19 billion of the
mencapai Rp164,19 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan previous year. This decrease was due to Rp5.38 billion decrease in
pada obat dan perlengkapan medis sebesar Rp5,38 miliar. drugs and medical supplies.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan pada akhir tahun 2023 mencapai Rp89,65 At the end of 2023, the Company’s gross profit reached Rp89.65
miliar, menurun 6,84% jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya billion, a 6.84% decrease compared Rp96.23 billion of the previous
sebesar Rp96,23 miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh pendapatan year. This was influenced by declining income in 2023.
yang menurun di tahun 2023.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan pada tahun 2023 mencapai Rp125,79 miliar, In 2023, the Company’s operating expenses reached Rp125.79
menurun 19,79% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp156,82 miliar. billion, a 19.79% decrease compared to Rp156.82 billion in 2022.
Hal ini disebabkan oleh menurunnya beban gaji dan tunjangan This was due to Rp17.99 billion decrease in salaries and benefits
sebesar Rp17,99 miliar. expense.
Rugi Usaha Loss from Operation
Pada tahun 2023, rugi usaha Perseroan mencapai Rp36,14 miliar, In 2023, the Company’s operating loss reached Rp36.14 billion, a
menurun 40,36% dari tahun 2022 yang tercatat rugi sebesar Rp60,59 40.36% decrease from Rp60.59 billion recorded loss in 2022. This
miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh penurunan beban usaha di condition was influenced by decreasing operating expenses in 2023.
tahun 2023.
Pendapatan Lain-Lain – Neto Other Income – Net
Per 31 Desember 2023, pendapatan lain-lain – neto tercatat sebesar As of 31 December 2023, other income - net was recorded at
Rp250,33 juta, menurun 99,02% dibandingkan tahun sebelumnya Rp250.33 million, a 99.02% decrease compared to Rp25.64 billion of
mencapai Rp25,64 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh tidak the previous year. This decrease was due to zero profit made from
adanya keuntungan dari divestasi Entitas Anak di tahun 2023. the divestment of Subsidiaries in 2023.
Rugi Sebelum Beban Pajak Penghasilan – Neto Loss Before Income Tax Expense - Net
Pada tahun 2023, rugi sebelum beban pajak penghasilan Perseroan In 2023, the Company’s loss before income tax expense increased
mengalami peningkatan sebesar 13,72% menjadi rugi sebesar by 13.72% to Rp106.12 billion loss from Rp93.32 billion loss. This
Rp106,12 miliar dari rugi sebesar Rp93,32 miliar. Peningkatan ini increase was influenced by decreasing Company’s revenue in 2023.
dipengaruhi oleh penurunan pendapatan Perseroan di tahun 2023.
Beban Pajak Penghasilan – Neto Income Tax Expense - Net
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan beban pajak penghasilan In 2023, the Company recorded an income tax expense of Rp4.57
sebesar Rp4,57 miliar, meningkat 1.482,88% dibandingkan tahun billion, an 1,482.88% increase compared to Rp288.46 million in
2022 yang mencatatkan beban pajak penghasilan sebesar Rp288,46 income tax expense recorded in 2022. This was mainly due to the
juta. Hal ini terutama diakibatkan oleh beban pajak penghasilan Rp2.93 billion increase in current income tax expense.
kini yang meningkat sebesar Rp2,93 miliar.
Rugi Neto Tahun Berjalan Net Loss for the Year
Pada tahun 2023, rugi neto Perseroan mencapai Rp110,69 miliar, In 2023, the Company’s net loss reached Rp110.69 billion, an 18.25%
meningkat 18,25% dari tahun sebelumnya yang tercatat rugi increase from Rp93.60 billion recorded loss of previous year. The
sebesar Rp93,60 miliar. Peningkatan rugi neto tahun berjalan increasing net loss for the year lead to Rp17.38 billion increase in
menyebabkan rugi yang diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk loss attributable to owners of the Parent Company.
meningkat Rp17,38 miliar.
Penghasilan Komprehensif Lain - Setelah Pajak Other Comprehensive Income – Net of Tax
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan penghasilan In 2023, the Company booked Rp1.52 billion in other comprehensive
komprehensif lain – setelah pajak sebesar Rp1,52 miliar, mengalami income – net of tax, a 31.74% decrease from Rp2.23 billion of the
penurunan sebesar 31,74% dari tahun sebelumnya yang sebesar previous year. This was mainly due to the decreasing related income
Rp2,23 miliar. Hal ini khususnya dipengaruhi oleh pajak penghasilan tax of Rp1.06 billion.
terkait menurun sebesar Rp1,06 miliar.
2023 Annual Report 79
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rugi Komprehensif Neto Net Comprehensive Loss
Rugi komprehensif neto di penghujung tahun 2023 mengalami At the end of 2023, the net comprehensive loss increased by 19.47%
peningkatan sebesar 19,47% jika dibandingkan tahun sebelumnya compared to Rp91.38 billion of recorded loss of previous year.
yang mencatatkan rugi sebesar sebesar Rp91,38 miliar. Sebagai As a result, this condition led to Rp18.07 billion increase of net
akibatnya, kondisi ini menyebabkan rugi komprehensif neto yang comprehensive loss attributable to owners of the Parent Company.
dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk mengalami
peningkatan sebesar Rp18,07 miliar.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2023 2022*
Description
(Rp) (%)
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi
(83,033) (48,836) 34,197 70.02
Net Cash Flows Used in Operating Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Investasi
78,510 39,827 38,683 97.13
Net Cash Flows Provided by Investing Activities
Arus Kas Neto (Digunakan untuk) Diperoleh dari
Aktivitas Pendanaan
(2,922) 249 (3,171) (1,271.50)
Net Cash Flows (Used in) Provided by Financing
Activities
Penurunan Neto dalam Kas dan Bank
(7,445) (8,760) (1,315) (15.01)
Net Decrease in Cash and Banks
Kas dan Bank dari Entitas Anak yang Diakuisisi
- 194 (194) (100.00)
Cash and Banks of the Acquired Subsidiaries
Kas dan Bank dari Entitas Anak yang Didivestasi
- (627) (627) (100.00)
Cash and Banks of the Divested Subsidiaries
Kas dan Bank pada Awal Tahun
533,208 542,400 (9,192) (1.69)
Cash and Banks at Beginning of Year
Kas dan Bank pada Akhir Tahun
525,763 533,208 (7,445) (1.40)
Cash and Banks at End of Year
* Direklasifikasi / Reclassified.
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi Net Cash Flows Used in Operating Activities
Arus kas neto digunakan untuk aktivitas operasi Perseroan In 2023, net cash flow used in the Company’s operating activities
pada tahun 2023 mencapai Rp83,0 miliar, meningkat 70,02% reached Rp83.0 billion, a 70.02% increase compared to Rp48.84
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan arus kas neto billion of recorded net cash flows used in operating activities of the
digunakan untuk aktivitas operasi sebesar Rp48,84 miliar. Hal ini previous year. This was mainly due to Rp47.97 billion decrease in
terutama disebabkan oleh penurunan penerimaan dari pelanggan receipts from customers.
sebesar Rp47,97 miliar.
Arus Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Investasi Net Cash Flows Provided by Investing Activities
Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas investasi pada tahun 2023 In 2023, net cash flows provided by investing activities was recorded
tercatat sebesar Rp78,51 miliar, meningkat 97,13% dibandingkan at Rp78.51 billion, a 97.13% increase compared to Rp39.83 billion
tahun 2022 yang mencatatkan arus kas neto diperoleh dari aktivitas of recorded net cash flows provided by investing activities in 2022.
investasi sebesar Rp39,83 miliar. Peningkatan tersebut terutama This increase was mainly due to Rp550.00 billion increase in short-
disebabkan oleh peningkatan penarikan pada investasi jangka term investments withdrawals.
pendek sebesar Rp550,00 miliar.
Arus Kas Neto (Digunakan untuk) Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Flows (Used in) Provided by Financing Activities
Pendanaan
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan di In 2023, net cash flows used in financing activities was recorded
tahun 2023 tercatat sebesar Rp2,92 miliar, menurun 1.271,50% at Rp2.92 billion, an 1,271.50% decrease compared to Rp249.41
80 Laporan Tahunan 2023
Page 83
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencatatkan kas million of recorded net cash provided by financing activities of
neto yang diperoleh dari aktivitas pendanaan sebesar Rp249,41 the previous year. This decrease was mainly due to Rp92.92 billion
juta. Terjadinya penurunan ini khususnya dikarenakan terjadinya increase in long-term loan payments.
peningkatan pembayaran pinjaman jangka panjang sebesar
Rp92,92 miliar.
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Kemampuan membayar utang Perseroan dihitung menggunakan The Company’s ability to pay debts is calculated using the liquidity
rasio likuiditas dan rasio solvabilitas yang ditunjukkan sebagai ratio and solvency ratio shown below.
berikut.
(dalam % / in %)
Uraian / Description 2023 2022
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio Lancar / Current Ratio 87.92 413.90
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas / Total Liabilities to Total Equity Ratio 33.55 32.05
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset / Total Liabilities to Total Assets Ratio 25.12 24.27
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Pada tahun 2023, rasio lancar sebesar 87,92%, menurun In 2023, the current ratio was 87.92%, a decrease compared to
dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar 413,90%. Hal ini 413.90% in 2022. It shows that the Company can still pay its short-
menunjukkan Perseroan masih dapat membayar kewajiban jangka term obligations well.
pendek dengan baik.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Pada tahun 2023, rasio total liabilitas terhadap total ekuitas In 2023, the total liabilities to total equity ratio increases to
meningkat menjadi 33,55% dari 32,05% pada tahun 2022. Rasio 33.55% from 32.05% in 2022. The total liabilities to total assets
total liabilitas terhadap total aset juga meningkat menjadi 25,12% ratio also increases to 25.12% from 24.27% in 2022. It shows that
dari 24,27% pada tahun 2022. Hal ini menunjukkan bahwa aset the Company’s assets and equity are still adequate to pay the
dan ekuitas Perseroan masih mampu untuk membayar kewajiban Company’s obligations.
Perseroan.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Level
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan digambarkan melalui The receivable collectability level of the Company’s is illustrated by
rasio lama penagihan yang menunjukkan waktu yang dibutuhkan the billing time ratio, showing the time required by the Company
Perseroan dalam menagih piutang, serta rasio perputaran piutang in collecting its receivables, as well as the receivable turnover ratio,
(receivable turnover) yang merefleksikan berapa kali dana yang reflecting how many times the funds invested as receivables are
ditempatkan sebagai piutang berputar dalam setahun. turned over in a year.
Uraian / Description 2023 2022 Penjelasan / Explanation
Rasio Perputaran Piutang (x) Rata-rata penagihan piutang dan tingkat kolektibilitas Perseroan pada tahun
12.00 12.00
Receivables Turnover Ratio (x) 2023 sama dengan tahun sebelumnya. Perseroan meyakini bahwa kemampuan
manajemen dalam mengelola piutang usaha sangat baik, sehingga tidak
diperlukan cadangan penurunan nilai piutang usaha.
Jangka Waktu Penagihan Piutang
The Company’s average receivables collection and collectability rate in 2023 was
Rata-Rata (hari) 30 30
the same as the previous year. The company believes the management’s ability
Average Collection Period (days)
to manage trade receivables is very good, so it require no reserves for impairment
of trade receivables.
2023 Annual Report 81
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Struktur Modal Capital Structure
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Perseroan mengelola struktur modal untuk menjaga kesehatan The Company manages its capital structure to maintain sound
rasio modal, menjaga kelangsungan usaha, dan memberikan hasil capital ratios, maintain business continuity, and provide optimal
yang optimal kepada para Pemegang Saham. Pengelolaan modal results to the Shareholders. Capital management is conducted
dilakukan melalui evaluasi struktur modal secara berkala dengan through periodic capital structure evaluation by considering the
mempertimbangkan biaya modal dan risiko yang terkait. cost of capital and associated risks.
Tidak ada ketentuan atau peraturan khusus yang ditetapkan bagi No special provisions or regulations are implemented for the
Perseroan mengenai jumlah permodalan selain dari yang diatur dalam Company on the amount of capital other than those regulated in
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies.
Struktur Modal Capital Structure
Komposisi permodalan Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 As of 31 December 2023 and 31 December 2022, the Company’s
dan 31 Desember 2022 sebagai berikut. capital structure are as follows.
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2023 2022
Description
Total Liabilitas / Total Liabilities 1,039,282 1,027,729
Dikurangi: Kas dan Setara Kas / Less: Cash and Cash Equivalents 525,763 533,208
Jumlah Liabilitas – Neto / Total Liabilities - Net 513,519 494,521
Total Ekuitas / Total Equity 3,097,724 3,206,892
Rasio Utang terhadap Modal (%) / Debt to Equity Ratio (%) 16.58 15.42
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Investasi barang modal dilakukan untuk mendukung kelancaran Capital goods investment is conducted to support the smooth
kegiatan operasional serta pengembangan usaha Perseroan. Investasi operation as well as the business development of the Company.
barang modal yang telah dilakukan oleh Perseroan sebagai berikut. Capital goods investment made by the Company are as follows.
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2023 2022
Description
Tanah / Land - -
Bangunan / Buildings 1,852 6,421
Peralatan Umum / General Equipment 475 1,972
Peralatan Medis / Medical Equipment 10,098 14,525
Kendaraan / Vehicles - 5
Aset dalam Penyelesaian / Assets under Construction 2,206 30,315
Total 14,630 53,237
Ikatan Material Terkait Investasi Barang Material Commitments Related to Capital
Modal Goods Investment
Selama tahun 2023, Perseroan tidak terikat oleh investasi barang Throughout 2023, the Company has no material commitments
modal yang bersifat material. Seluruh kegiatan investasi dalam related to capital goods investment. All capital goods investment
barang modal dilakukan sesuai dengan anggaran yang telah were made in accordance with the budget allocated by the
dialokasikan oleh Perseroan. Company.
82 Laporan Tahunan 2023
Page 85
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Informasi Material Terkait Investasi, Material Information Related to
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Business Merger/Consolidation,
Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, and Debt/Capital
Restructuring
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan investasi, Throughout 2023, the Company conducted no investment,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan expansion, divestment, business merger/consolidation, acquisition,
restrukturisasi utang/modal. and debt/capital restructuring.
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Containing Conflict
Benturan Kepentingan of Interest
Di tahun 2023, Perseroan tidak terlibat dalam transaksi yang In 2023, the Company was not involved in transaction causing
menimbulkan benturan kepentingan. Seluruh transaksi dilakukan conflict of interest. All transactions were carried out under fair terms
sesuai dengan syarat dan kondisi yang adil serta memberikan and conditions, providing equal economic benefits to transactions
manfaat ekonomis yang setara dengan transaksi dengan pihak ketiga. with third parties.
Transaksi Material dengan Pihak Afiliasi Material Transactions with Affiliated Parties
Sepanjang tahun 2023, Perseroan dan Entitas Anak Perseroan tidak Throughout 2023, the Company and its Subsidiaries did not conduct
melakukan transaksi material dengan pihak afiliasi. material transactions with affiliated parties.
Transaksi Material dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Sepanjang tahun 2023 dan tahun 2022, Perseroan dan Entitas Anak Throughout 2023 and 2022, the Company and its Subsidiaries
Perseroan tidak melakukan transaksi dengan pihak berelasi. conducted no transaction with related parties.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Berdasarkan Anggaran Dasar, pembayaran dividen harus disetujui Based on the Articles of Association, dividend payment must be
oleh Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham approved by Shareholders in General Meeting of Shareholders
(RUPS). Besarnya dividen yang dibagikan ditentukan dengan (GMS). The amount of dividend distributed is set by considering
mempertimbangkan kondisi keuangan dan kebutuhan modal the Company’s financial condition. The decision on the amount
Perseroan. Keputusan tentang jumlah dan pembayaran dividen of dividend and dividend distribution is made by considering
diputuskan dengan mempertimbangkan rekomendasi Direksi, serta recommendations from the Board of Directors, as well as the
prinsip kewajaran dan faktor-faktor seperti laba ditahan, kinerja fairness principle and other factors, such as, retained earnings,
keuangan yang positif, likuiditas perusahaan, dan prospek usaha di positive financial performance, company’s liquidity condition, and
masa depan. future business prospects.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Pada tahun 2023 dan 2022, Perseroan memutuskan untuk tidak In 2023 dan 2022, the Company decided not to distribute dividend
melakukan pembagian dividen kepada Pemegang Saham. to the Shareholders.
2023 Annual Report 83
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Program Kepemilikan Saham oleh Employees and/or Management Stock
Karyawan dan/atau Manajemen Ownership Program
Di tahun 2023, Perseroan tidak melaksanakan program kepemilikan In 2023, the Company did not carry out the employee stock option
saham karyawan (employee stock option program/ESOP) dan program (ESOP) and the management stock option program
program kepemilikan saham manajemen (management stock (MSOP).
option program/MSOP).
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of Use of Public Offering
Penawaran Umum Proceeds
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Jenis Penawaran Umum Penawaran Umum Perdana Saham (IPO)
Type of Public Offering Initial Public Offering (IPO)
Tanggal Efektif 28 Februari 2020
Effective Date 28 February 2020
Jumlah Hasil Penawaran Umum
1,030,000
Total Public Offering Proceeds
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum
Biaya Penawaran Umum
Realization Value of Public Offering 18,231
Public Offering Cost
Proceeds
Hasil Bersih
1,011,769
a Proceeds
Pemberian Pinjaman kepada PT Semesta Akasa
Jayaraya, Entitas Anak sebesar 30% 303,531
30% Loans to PT Semesta Akasa Jayaraya, a Subsidiary
Pemberian Pinjaman kepada 6 Entitas Anak untuk
Rencana Penggunaan Dana menurut
Pembelian Tanah sebesar 60% 607,061
Prospektus
60% Loans to 6 Subsidiaries for Land Purchase
Plan to Use the Proceeds Based on
Prospectus
Pemberian Pinjaman kepada Entitas Anak Tidak
Langsung untuk Modal Kerja sebesar 10% 101,177
10% Loans to Indirect Subsidiaries for Working Capital
Total 1,011,769
Pemberian Pinjaman kepada PT Semesta Akasa
Jayaraya, Entitas Anak sebesar 30% 330,000
30% Loans to PT Semesta Akasa Jayaraya, a Subsidiary
Pemberian Pinjaman kepada 6 Entitas Anak untuk
Realisasi Penggunaan Dana menurut
Pembelian Tanah sebesar 60% 591,000
Prospektus
60% Loans to 6 Subsidiaries for Land Purchase
Realization of Use of Proceeds According
to Prospectus
Pemberian Pinjaman kepada Entitas Anak Tidak
Langsung untuk Modal Kerja sebesar 10% 90,769
10% Loans to Indirect Subsidiaries for Working Capital
Total 1,011,769
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum
-
Remaining Public Offering Proceed
84 Laporan Tahunan 2023
Page 87
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
2023 Annual Report 85
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Realisasi Penggunaan Dana Hasil MTN
Nilai Realisasi Distribusi MTN
Realization Value of MTN Distribution
Jenis Penawaran Tanggal Distribusi
Type of Offering Distribution Date Jumlah Distribusi MTN Biaya Penawaran Hasil Bersih
Amount of MTN Offering Cost Net Proceeds
Distribution
Penawaran Terbatas MTN
Metro Healthcare Indonesia
I Tahun 2021
19 November 2021 650,000 2,020 647,980
Limited Public Offering
MTN Metro Healthcare
Indonesia I of 2021
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2023 [F.2]
2023
Uraian
Description Pencapaian Target
Target Realisasi Target Achievement
Target Realization (%)
Kinerja Keuangan / Financial Performance
Total Aset / Total Assets 4,530,455 4,137,006 91.32
Total Liabilitas / Total Liabilities 996,897 1,039,282 104.25
Total Ekuitas / Total Equity 3,362,479 3,097,724 92.13
Pendapatan / Revenue 861,308 242,681 28.18
Laba Bruto / Gross Profit 475,378 89,654 18.86
Laba (Rugi) Usaha / Profit (Loss) from Operation 164,753 (36,139) (21.94)
Laba (Rugi) Sebelum Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
77,795 (106,123) (136.41)
Profit (Loss) Before Income Tax Benefit (Expense)
Laba (Rugi) Neto / Profit (Loss) Net 70,016 (110,689) (158.09)
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Neto / Net Comprehensive Income (Loss) 57,549 (109,168) (189.70)
Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas / Total Liabilities to Total Equity Ratio
34.70 33.55 96.69
(%)
Kinerja Operasional / Operational Performance
Rawat Inap / Inpatient 659,400 176,594 26.78
Rawat Jalan / Outpatient 365,966 66,083 18.06
Struktur Modal dan Dividen yang Dibagikan / Capital Structure and Dividend Distributed
Rasio Utang terhadap Modal / Debt to Equity Ratio (%) 10.93 16.58 151.67
Dividen yang Dibagikan / Dividend Distributed - - -
* Direklasifikasi / Reclassified.
Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan [F.3]
Pada tahun 2023, Perseroan belum melakukan program/investasi hijau. Meskipun demikian, Perseroan tetap berupaya menjalan kegiatan
operasional yang mendukung kegiatan berkelanjutan melalui pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan lingkungan hidup.
86 Laporan Tahunan 2023
Page 89
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Realization of Use of MTN Proceeds
(dalam juta Rupiah / in million Rupiah)
Rencana Penggunaan Dana Menurut Info Memo Realisasi Penggunaan Dana
Plan of Use of Proceeds According to Info Memo Realization of Use of Proceeds Sisa Dana Hasil
Distribusi MTN
Remaining MTN
Modal Kerja Jumlah Modal Kerja Jumlah Distribution Proceed
Working Capital Amount Working Capital Amount
647,980 647,980 647,980 647,980 -
Comparison of Targets and Actual Results in 2023 [F.2]
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
2022* 2021
Pencapaian Target Pencapaian Target
Target Realisasi Target Realisasi
Target Achievement Target Achievement
Target Realization Target Realization
(%) (%)
3,740,046 4,234,621 113.22 3,711,653 4,211,212 113.46
368,771 1,027,729 278.69 395,927 912,944 230.58
3,371,275 3,206,892 95.12 3,315,726 3,298,268 99.47
861,308 260,426 30.24 358,671 290,934 81.11
253,934 96,232 37.90 158,185 145,934 92.26
63,499 (60,591) (95.42) 58,900 14,098 23.94
71,049 (93,316) (131.34) 44,571 6,507 14.60
55,549 (93,604) (168.51) 35,439 6,174 17.42
57,549 (91,376) (158.78) 35,242 7,510 21.31
10.93 32.05 2.93 11.94 27.68 231.83
659,400 173,583 26.32 409,817 227,741 55.57
365,966 86,842 23.73 365,966 97,988 26.78
Perseroan tidak menerapkan target tertentu untuk permodalan maupun dividen, namun pengelolaannya tetap dilakukan sesuai peraturan yang berlaku.
The Company did not set specific targets for capital or dividends, but their management are still conducted following the applicable regulations.
Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance [F.3]
In 2023, the Company has not conducted any green programs/investments. Nevertheless, the Company continues to strive to carry out
operational activities that support sustainable activities through the implementation of social and environmental responsibility programs.
2023 Annual Report 87
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha Business Prospects
Bank Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi global In 2024, Bank Indonesia forecasts the global economic growth will
akan terus melambat menjadi 2,8% di tahun 2024. Hal tersebut continue its slowdown to 2.8%. This is due to the increasing global
disebabkan oleh ketidakpastian ekonomi dan keuangan global economic and financial uncertainties along with the increasing
semakin tinggi dengan meningkatnya ketegangan geopolitik. geopolitical tensions. Contrasting to global economic projections,
Berbeda dengan proyeksi ekonomi global, Bank Indonesia Bank Indonesia forecasts that in 2024, Indonesia’s economic growth
memprakirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun will keep on improving, backed by the increasing domestic demand
2024 terus membaik ditopang oleh permintaan domestik yang within the 4.7%-5.5% range, while inflation is predicted to remain in
meningkat pada kisaran 4,7%-5,5%, sementara inflasi diprakirakan control within 2.5 ± 1% target range. The continued improvement
tetap terkendali pada kisaran sasaran 2,5±1%. Berlanjutnya of Indonesian economy in 2024 will be mainly driven by domestic
perbaikan ekonomi Indonesia pada tahun 2024 terutama didorong demand in line with increase in salaries for Civil Servants (ASN), the
oleh permintaan domestik sejalan dengan kenaikan gaji Aparatur implementation of general election, and the Nusantara Capital City
Sipil Negara (ASN), penyelenggaraan pemilu, dan pembangunan (IKN) development.
Ibu Kota Nusantara (IKN).
Sementara itu, untuk mendukung industri jasa kesehatan di tahun Meanwhile, to support the health services industry in 2024, the
2024, pemerintah meningkatkan anggaran kesehatan. Untuk government is increasing the health budget. For 2024, the health
tahun 2024, anggaran kesehatan direncanakan sebesar Rp186,4 budget is planned at Rp186.4 trillion or 5.6% of the State Budget
triliun atau sebesar 5,6% dari APBN. Jumlah ini meningkat 8,1% (APBN). This is an 8.1% increase or Rp13.9 trillion compared to
atau Rp13,9 triliun dibandingkan dengan anggaran pada tahun the 2023 budget. The 2023 health budget is allocated for the
2023. Anggaran kesehatan pada tahun 2024 dialokasikan untuk health system transformation, driving a strong and competitive
transformasi sistem kesehatan, mendorong industri farmasi yang pharmaceutical industry, improving access and quality of primary
kuat dan kompetitif, meningkatkan akses dan kualitas layanan and referral services, as well as ensuring the availability of reliable
primer dan rujukan, serta menjamin tersedianya fasilitas layanan end-to-end health service facilities. In addition, the allocation
kesehatan yang andal dari hulu ke hilir. Selain itu, alokasi juga untuk is also intended to make the National Health Security (JKN)
mengefektifkan program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), serta program more effective, as well as accelerating the reduction in
mempercepat penurunan prevalensi stunting agar mencapai 14% di stunting prevalence to 14% in 2024, which is done by expanding
tahun 2024 yang dilakukan melalui perluasan cakupan pencegahan the prevention coverage for all districts/cities in Indonesia through
untuk seluruh kabupaten/kota di Indonesia dengan penguatan strengthening the synergy from various institutions.
sinergi berbagai institusi.
Sumber: Sources:
• Bank Indonesia, “Laporan Perekonomian Indonesia Tahun 2023”; dan • Bank Indonesia, “Indonesia Economic Report 2023”; and
• Kementerian Kesehatan, “Anggaran Kesehatan 2024 Ditetapkan Sebesar 5.6% dari • Ministry of Health, “2024 Health Budget Set at 5.6% of APBN, an 8.1% Increase
APBN, naik 8.1% dibanding 2023, 16 Agustus 2023”. Compared to 2023, 16 August 2023”.
Proyeksi 2024 2024 Projections
(dalam juta Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian Proyeksi 2024
Description 2024 Projections
Kinerja Keuangan / Financial Performance
Total Aset / Total Assets 3,411,002
Total Liabilitas / Total Liabilities 387,494
Total Ekuitas / Total Equity 3,023,508
Pendapatan / Revenue 278,530
Laba Bruto / Gross Profit 120,535
Laba (Rugi) Usaha / Profit (Loss) Operating (6,624)
Laba (Rugi) Sebelum Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan / Profit (Loss) Before Income Tax Benefit
(68,867)
(Expense)
Laba (Rugi) Neto / Profit (Loss) Net (74,216)
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Neto / Net Comprehensive Income (Loss) (76,253)
Kinerja Operasional / Operational Performance
88 Laporan Tahunan 2023
Page 91
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Uraian Proyeksi 2024
Description 2024 Projections
Rawat Inap / Inpatient 59,914
Rawat Jalan / Outpatient 20,968
Struktur Modal dan Dividen yang Dibagikan / Capital Structure and Dividend Distributed
Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas / Total Liabilities to Total Equity Ratio (%) 12.82
Dividen yang Dibagikan / Dividend Distributed -
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Material Information and Facts
setelah Tanggal Laporan Akuntan Subsequent to the Accountant’s Reporting
Date
Tidak terdapat informasi material setelah tanggal Laporan There was no material information subsequent to the Company’s
Keuangan Perseroan. Financial Statements.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Amendments to Accounting Principles
Sepanjang tahun 2023, perubahan kebijakan akuntansi yang yang Throughout 2023, amendments to accounting principles relevant
relevan untuk Grup, berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2023 for the Group, in effect as of 1 January 2023 are described as follows.
diuraikan sebagai berikut.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Dampak terhadap Laporan Keuangan Perseroan
Changes in Accounting Policies Impact to Company’s Financial Statements
Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan” – Pengungkapan Tidak memiliki pengaruh material terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian Grup.
Kebijakan Akuntansi No material impact on Group’s Consolidated Financial Statements.
Amendment to PSAK 1, “Presentation of Financial Statements” –
Disclosure of Accounting Policies
Amendemen PSAK 16, “Aset Tetap” - Hasil Sebelum Penggunaan yang Tidak memiliki pengaruh material terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian Grup.
Diintensikan No material impact on Group’s Consolidated Financial Statements.
Amendment to PSAK 16, ‘Fixed Assets” – Proceeds Before Intended Use
Amendemen PSAK 25, “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Tidak memiliki pengaruh material terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian Grup.
Akuntansi, dan Kesalahan” – Definisi Estimasi Akuntansi No material impact on Group’s Consolidated Financial Statements.
Amendment to PSAK 25, “Accounting Policies, Change of Accounting
Estimates, and Errors” – Definition of Accounting Estimates
Amendemen PSAK 46, “Pajak Penghasilan” – Pajak Tangguhan terkait Tidak memiliki pengaruh material terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian Grup.
Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Tunggal No material impact on Group’s Consolidated Financial Statements.
Amendment to PSAK 46, “Income Tax” – Deferred Tax related to Assets
and Liabilities Arising from a Single Transaction
Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Reason for Changes in Accounting Policies
Penerapan standar akuntansi keuangan dilakukan untuk mematuhi The financial accounting standards is applied to comply with the
PSAK yang berlaku dalam tahun berjalan. PSAK in effect in the current year.
Perubahan Peraturan Perundang- Amendments to Laws and Regulations
Undangan yang Berdampak Signifikan that Significantly Impact the Company
terhadap Perusahaan
Selama tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan perundang- Throughout 2023, there was no amendments to laws and regulations
undangan yang berdampak signifikan terhadap Perseroan. that significantly impact the Company.
2023 Annual Report 89
Page 92
05 90 Laporan Tahunan 2023
Page 93
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
2023 Annual Report 91
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Implementasi GCG
Commitment to Implementing GCG
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik tata kelola The Company is committed to implementing good corporate
perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG) di setiap governance (GCG) practices in all its business activities with the aim
aktivitas usaha yang dijalankan guna mewujudkan pertumbuhan of realizing economic growth and sustainable business continuity.
ekonomi dan kerberlangsungan usaha yang berkelanjutan. This commitment is demonstrated through the implementation of
Komitmen tersebut dibuktikan melalui implementasi prinsip GCG GCG principles based on the 4 pillars of corporate governance in
berlandaskan pada 4 pilar governansi korporat dalam Pedoman the 2021 Indonesia General Guidelines for Corporate Governance
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021, yaitu perilaku (PUGKI), namely ethical behavior, accountability, transparency, and
beretika, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan. sustainability.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Berdasarkan ketentuan yang tertuang dalam Anggaran Dasar Based on the provisions stipulated in the Company’s Articles
Perseroan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 of Association, Financial Services Authority Regulation
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and Implementation of the
Saham Perusahaan Terbuka, serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan General Meeting of Shareholders of Public Companies, and
No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Financial Services Authority Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, penyelenggaraan Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public
RUPS Tahunan wajib diadakan setiap tahun, selambatnya 6 bulan Companies through Electronic Means, the Annual GMS must be held
setelah tahun buku Perseroan berakhir. Sedangkan, RUPS Luar every year, no later than 6 months after the end of the Company’s
Biasa bersifat kondisional, artinya dapat diadakan sewaktu-waktu financial year. Meanwhile, the Extraordinary GMS is conditional,
berdasarkan kebutuhan. meaning it can be held whenever needed.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 Implementation of 2023 GMS
Selama tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan 1 kali RUPS In 2023, the Company held 1 Annual GMS and 1 Extraordinary GMS.
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa. Pelaksanaan RUPS tersebut The implementation of these meetings is as follows.
diuraikan sebagai berikut.
Uraian RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Description Annual GMS Extraordinary GMS
Tanggal Rabu, 21 Juni 2023 Rabu, 21 Juni 2023
Date Wednesday, 21 June 2023 Wednesday, 21 June 2023
Waktu
10.06-10.39 WIB 10.48-10.53 WIB
Time
Tempat Hotel Fairmont Jakarta Hotel Fairmont Jakarta
Place Fairmont Jakarta Hotel Fairmont Jakarta Hotel
92 Laporan Tahunan 2023
Page 95
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Uraian RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Description Annual GMS Extraordinary GMS
Komisaris Utama : dr. Agustinus Widjaja
Kehadiran Dewan Komisaris President Commissioner
Attendance of the Board of
Commissioners Komisaris Independen : dr. Rico Novyanto
Independent Commissioner
Direktur Utama : Henry Kembaren
Kehadiran Direksi President Director
Attendance of the Board of
Directors Direktur Operasional dan Keuangan : dr. Dedi Tedjakusnadi
Director of Operations and Finance
Dihadiri oleh 31.368.412.599 saham atau 99,34% dengan Dihadiri oleh 31.368.412.599 saham atau 99,34% dengan
Pemegang Saham hak suara yang sah, yaitu sebesar 33.250.000.000 saham. hak suara yang sah, yaitu sebesar 33.250.000.000 saham.
Shareholders Attended by 31,368,412,599 shares or 99.34% with valid Attended by 31,368,412,599 shares or 99.34% with valid
voting rights amounting to 33,250,000,000 shares. voting rights amounting to 33,250,000,000 shares.
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Notaris
Aulia Taufani, SH untuk melakukan proses penghitungan Aulia Taufani, SH untuk melakukan proses penghitungan
Penunjukan Pihak Independen
suara dan/atau melakukan validasi. suara dan/atau melakukan validasi.
Appointment of Independent
The Company has appointed an independent party, The Company has appointed an independent party,
Party
namely Notary Aulia Taufani, SH to conduct the vote namely Notary Aulia Taufani, SH to conduct the vote
counting and/or validation process. counting and/or validation process.
Keputusan RUPS Tahun 2023
Resolutions of 2023 GMS
RUPS Tahunan
Annual GMS
Keputusan Mata Acara 1: Resolution of Agenda Item 1:
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, dan To approve and ratify the Annual Report, Financial Statements, and
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku Supervisory Report of the Board of Commissioners of the Company for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 serta memberikan pembebasan financial year ended 31 December 2022 and grant full release and discharge
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and the Board of Directors
dan Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang of the Company for their supervisory and management actions carried out for
mereka lakukan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the financial year ended 31 December 2022.
2022.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Keputusan Mata Acara 2: Resolution of Agenda Item 2:
Menyetujui untuk tidak membagikan deviden maupun menyisihkan dana To approve not distributing dividends nor setting aside reserve funds.
cadangan.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Keputusan Mata Acara 3: Resolution of Agenda Item 3:
• Menunjuk Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & • To appoint Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang &
Rekan anggota BDO International Limited yang akan melakukan audit atas Rekan, a member of BDO International Limited, to audit the Company’s
buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal books for the financial year ending on 31 December 2023;
31 Desember 2023; • To grant power and authority to the Company’s Board of Commissioners to:
• Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan - Determine the honorarium and other requirements for the appointment
untuk : of the public accountant; and
- Menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain penunjukan - Appoint a substitute public accounting firm should the appointed
akuntan publik tersebut; dan public accounting firm fail to perform its audit duties in accordance
- Menunjuk kantor akuntan publik pengganti bilamana kantor akuntan with applicable accounting standards and legal provisions, including
publik tersebut tidak dapat melaksanakan tugas auditnya sesuai dengan regulations in the capital market sector and Bapepam-LK regulations
standar akuntansi dan ketentuan perundangan yang berlaku, termasuk and/or Financial Services Authority Regulations.
peraturan di bidang pasar modal dan peraturan Bapepam dan LK dan/
atau Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
2023 Annual Report 93
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan Mata Acara 4: Resolution of Agenda Item 4:
Memberikan kuasa delegasi kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan To delegate the authority to the Company’s Board of Commissioners, which
yang menjalankan fungsi sebagai Komite Remunerasi untuk menetapkan also serves as the Remuneration Committee, to determine the remuneration
paket remunerasi berikut tunjangan, bonus dan fasilitas yang diberikan package along with allowances, bonuses, and facilities provided to the
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku yang Company’s Board of Commissioners and Board of Directors for the financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sesuai dengan peraturan Otoritas year ending on 31 December 2023 in accordance with the applicable Financial
Jasa Keuangan yang berlaku. Services Authority regulations.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Keputusan Mata Acara 5: Resolution of Agenda Item 5:
Agenda kelima bersifat laporan yang disampaikan kepada Pemegang Saham. The fifth agenda item is a report submitted to the Shareholders. This
Laporan tersebut memuat informasi jumlah dana bersih yang diterima dari report contains information on the total net proceeds from the Company’s
penawaran umum perdana saham Perseroan sebesar Rp1.011.769.000.000,-. initial public offering, amounting to Rp1,011,769,000,000. Of this amount,
Dari jumlah tersebut sudah disalurkan kepada Entitas Anak sebesar Rp941,719,000,000 has been distributed to Subsidiaries, leaving a final balance
Rp941.719.000.000,-, sehingga saldo akhir dana hasil penawaran umum of Rp70,050,000,000 from the proceeds of the public offering.
berjumlah Rp70.050.000.000,-.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
Keputusan Mata Acara Tunggal: Resolution of Single Agenda Item:
• Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan, • To give approval to the Company’s Board of Directors to transfer, release
melepaskan hak atau menjadikan jaminan utang atas kekayaan Perseroan the rights, or pledge as collateral the Company’s assets, either partially or
baik sebagian maupun atau seluruhnya dalam satu transaksi atau in their entirety, in one transaction or several standalone or interrelated
beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu transactions, for a period of 1 year after this Extraordinary GMS, in the
sama lain, untuk jangka waktu 1 tahun setelah RUPS Luar Biasa ini, dalam context of financial facilities (including the issuance of debt securities
rangka fasilitas keuangan (termasuk penerbitan efek bersifat utang dan/ and/or sukuk either through a public offering or without a public offering)
atau sukuk baik melalui penawaran umum atau tanpa melalui penawaran received by the Company and/or its Subsidiaries, or extension or refinancing
umum) yang diterima oleh Perseroan dan/atau Entitas Anak, ataupun (including all additions and/or changes), while still taking into account the
perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh penambahan dan/atau applicable capital market regulations related to affiliated transactions and/
perubahannya) dengan tetap memperhatikan peraturan yang berlaku di or material transactions; and
bidang pasar modal terkait transaksi afilisasi dan/atau transaksi material;
dan
• Memberi kuasa kepada masing-masing anggota Direksi Perseroan • To grant authority to each member of the Company’s Board of Directors to
untuk menyatakan keputusan ini dalam suatu akta notaris dan untuk state this decision in a notarial deed and thus to be authorized to appear
itu dikuasakan menghadap Notaris, menandatangani akta, dokumen before a Notary, sign the deed, documents, or letters, and perform anything
atau surat-surat serta melakukan segala sesuatu yang diperlukan untuk required to achieve the purpose as above with no exception and request
tercapainya maksud tersebut di atas tanpa ada yang dikecualikan sekaligus approval to the competent authority for the decision.
memohon persetujuan kepada pihak yang berwenang atas keputusan
tersebut.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Fully realized.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2022 Implementation of 2022 GMS
Selama tahun 2022, Perseroan telah menyelenggarakan 1 kali RUPS In 2022, the Company held 1 Annual GMS and 1 Extraordinary GMS.
Tahunan dan 1 kali RUPS Luar Biasa. Pelaksanaan RUPS tersebut The implementation of these meetings is as follows.
diuraikan sebagai berikut.
Uraian RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Description Annual GMS Extraordinary GMS
Tanggal Jumat, 30 September 2022 Jumat, 30 September 2022
Date Friday, 30 September 2022 Friday, 30 September 2022
Waktu
14.06 – 14.39 WIB 14.47 – 14.59 WIB
Time
Tempat
Hotel Mulia Jakarta – Narcisuss Room Hotel Mulia Jakarta – Narcisuss Room
Venue
94 Laporan Tahunan 2023
Page 97
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Uraian RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Description Annual GMS Extraordinary GMS
Komisaris Utama : dr. Agustinus Widjaja
Kehadiran Dewan Komisaris President Commissioner
Attendance of the Board of
Commissioners Komisaris Independen : dr. Rico Novyanto
Independent Commissioner
Direktur Utama : Henry Kembaren
Kehadiran Direksi President Director
Attendance of the Board of
Directors Direktur Operasional dan Keuangan : dr. Dedi Tedjakusnadi
Director of Operations and Finance
Dihadiri oleh 32.258.949.823 saham atau 97,02% dengan Dihadiri oleh 32.258.959.423 saham atau 97,02% dengan
Pemegang Saham hak suara yang sah, yaitu sebesar 33.250.000.000 saham. hak suara yang sah, yaitu sebesar 33.250.000.000 saham.
Shareholders Attended by 32,258,949,823 shares or 97.02% with valid Attended by 32,258,959,423 shares or 97.02% with valid
voting rights amounting to 33,250,000,000 shares. voting rights amounting to 33,250,000,000 shares.
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu
Notaris Aryanti Artisari, SH, MKn untuk melakukan proses Notaris Aryanti Artisari, SH, MKn untuk melakukan proses
Penunjukan Pihak Independen penghitungan suara dan/atau melakukan validasi. penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
Appointment of Independent
Party The Company appointed an independent party, Notary The Company appointed an independent party, Notary
Aryanti Artisari, SH, MKn, to carry out the vote-counting Aryanti Artisari, SH, MKn, to carry out the vote-counting
process and/or do the validation. process and/or do the validation.
Tindak Lanjut Keputusan RUPS Tahun 2022 Follow-Up to 2022 GMS Resolutions
Perseroan telah merealisasikan seluruh keputusan RUPS Tahun The Company has realized all the resolutions of the 2022 GMS with
2022 dengan agenda RUPS sebagai berikut. the following GMS agenda.
RUPS Tahunan
Annual GMS
• Persetujuan Laporan Tahunan 2021, termasuk pengesahan Laporan Tugas • Approval of the 2021 Annual Report, including the ratification of the
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, serta pengesahan Laporan Supervisory Report of the Company’s Board of Commissioners and the
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2021; ratification of the Company’s Consolidated Financial Statements for the
2021 financial year;
• Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang • Determination of the use of the Company’s net profit for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021; ending on 31 December 2021;
• Penunjukan kantor akuntan publik untuk melakukan audit Laporan • Appointment of a public accounting firm to audit the Company’s Financial
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Statements for the financial year ending on 31 December 2022;
Desember 2022;
• Persetujuan pemberian dan pendelegasian kewenangan kepada Dewan • Approval of the grant and delegation of authority to the Company’s Board
Komisaris Perseroan untuk menetapkan paket remunerasi berikut of Commissioners to determine the remuneration package, including
tunjangan, bonus dan fasilitas yang diberikan kepada Dewan Komisaris allowances, bonuses, and facilities provided to the Board of Commissioners
dan Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 and the Board of Directors of the Company for the financial year ending on
Desember 2022; dan 31 December 2022; and
• Laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum. • Report on the realization of the use of funds from the public offering.
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan, melepaskan hak To give approval to the Company’s Board of Directors to transfer, release the
atau menjadikan jaminan utang atas kekayaan Perseroan baik sebagian rights or make the Company’s assets as collateral either partially or wholly
maupun atau seluruhnya dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang in one or several independent or related transactions for 1 (one) year after
berdiri sendiri ataupun yang berkaitan satu sama lain, untuk jangka waktu 1 this Extraordinary GMS, related to financial facility (including the issuance
tahun setelah RUPS Luar Biasa ini, dalam rangka fasilitas keuangan (termasuk of debt securities and/or sukuk either via public offering or without public
penerbitan efek bersifat utang dan/atau sukuk baik melalui penawaran umum offering) that is received by the Company and/or its Subsidiaries, or extension
atau tanpa melalui penawaran umum) yang diterima oleh Perseroan dan/atau or refinancing (including all of its additions and/or changes) by taking
Entitas Anak, ataupun perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh into account the applicable capital market regulations related to affiliated
penambahan dan/atau perubahannya). transactions and/or material transactions.
2023 Annual Report 95
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab melaksanakan pengawasan The Board of Commissioners is responsible for carrying out
dan memberikan saran terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung supervision and providing advice on the implementation of duties
jawab Direksi. Dalam memenuhi tugas dan tanggung jawab itu, and responsibilities of the Board of Directors. In fulfilling these
Dewan Komisaris wajib bertindak secara independen. duties and responsibilities, the Board of Commissioners must act
independently.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Work Guidelines
The Company’s Board of Commissioners refers to Law No. 40 of
Dewan Komisaris Perseroan mengacu pada Undang-Undang No. 2007 on Limited Liability Companies, Financial Services Authority
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Otoritas Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, as well as
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, serta Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association in carrying out its duties and
Perseroan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Board of Commissioners Duties and
Komisaris Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Perseroan diuraikan The duties and responsibilities of the Board of Commissioners are
sebagai berikut. as follows.
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan Perseroan 1. To supervise the policy related to managing the Company or
maupun usaha Perseroan dan memberikan nasihat kepada the Company’s business and to advise the Board of Directors in
Direksi dalam menjalankan pengurusan Perseroan; managing the Company;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai 2. To conduct Annual GMS and other GMS in line with their
dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam peraturan authorities as stipulated in the laws and regulations and the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan; Articles of Association of the Company;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan iktikad baik, 3. To perform the duties and responsibilities in good faith, with
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; full responsibility and prudence;
4. Membentuk Komite Audit dan komite lainnya guna mendukung 4. To set up an Audit Committee and other committees to support
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan the effectiveness of the implementation of the Board of
Komisaris; serta Commissioners’ duties and responsibilities; and
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu 5. To evaluate the performance of the committees that support
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris the implementation of the Board of Commissioners’ duties and
setiap akhir tahun buku. responsibilities at the end of each financial year.
Sementara itu, tugas dan tanggung jawab Komisaris Utama secara Meanwhile, the specific duties and responsibilities of the President
khusus sebagai berikut. Commissioner are as follows.
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Supervising and taking responsibility for the management
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan; dan policy oversight; and
2. Memberikan nasihat kepada Direksi mengenai kepengurusan 2. Providing advice to the Board of Directors regarding the
maupun hal lain yang berhubungan dengan keberlangsungan management and other matters related to the Company’s
Perseroan. sustainability.
96 Laporan Tahunan 2023
Page 99
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition
Per tanggal 31 Desember 2023, anggota Dewan Komisaris berjumlah As of 31 December 2023, the Board of Commissioners was
2 orang, termasuk Komisaris Utama dan 1 orang Komisaris comprised of 2 members, including the President Commissioner
Independen. Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk and 1 Independent Commissioner. Members of the Board of
jangka waktu 5 tahun terhitung sejak tanggal yang ditetapkan Commissioners were appointed by the GMS for a term of 5 years
oleh RUPS. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan juga telah from the date set by the GMS. The composition of the Company’s
disesuaikan dengan keberagaman pendidikan, pengalaman kerja, Board of Commissioners was tailored to encompass a diverse range
usia, keahlian, serta kebutuhan Perseroan. of educational backgrounds, work experiences, ages, areas of
expertise, and the Company’s needs.
Nama Jabatan Periode Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan
Name Position Period Basis of Appointment and Term of Office
Komisaris Utama Pertama Akta No. 182 tanggal 30 Agustus 2019 (2019-2024)
dr. Agustinus Widjaja
President Commissioner First Deed No. 182 dated 30 August 2019 (2019-2024)
Komisaris Independen Pertama Akta No. 11 tanggal 20 Agustus 2021 (2021-2024)
dr. Rico Novyanto
Independent Commissioner First Deed No. 11 dated 20 August 2021 (2021-2024)
Komisaris Independen Independent Commissioner
Perseroan telah menunjuk dr. Rico Novyanto untuk menjabat The Company has appointed dr. Rico Novyanto to serve as the
sebagai Komisaris Independen Perseroan. Pengangkatan Komisaris Company’s Independent Commissioner. The appointment of the
Independen telah memenuhi persyaratan komposisi Komisaris Independent Commissioner has met the composition requirements
Independen di perusahaan terbuka sebagaimana tertuang dalam of an Independent Commissioner in a public company as stipulated
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 tentang in the Financial Services Authority Regulation No.33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka. Komisaris on the Board of Directors and the Board of Commissioners of Public
Independen Perseroan juga telah memenuhi kriteria berikut. Companies. The Company’s Independent Commissioner has also
met the following criteria.
1. Bukan orang yang bekerja untuk Perseroan atau memiliki 1. Is not a person who has worked for the Company or had the
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise
memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan the Company’s activities in the last 6 months, unless the
Perseroan dalam 6 bulan terakhir, kecuali individu tersebut individual is reappointed as the Company’s Independent
diangkat kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan Commissioner for the next period;
untuk periode berikutnya;
2. Tidak memiliki saham langsung atau tidak langsung di 2. Does not have direct or indirect share ownership in the
Perseroan; Company;
3. Tidak memiliki afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan 3. Does not have an affiliation with the Company, members of the
Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Perseroan; dan Main Shareholders of the Company; and
4. Tidak memiliki hubungan bisnis apa pun, baik secara langsung 4. Does not have any business relationship, directly or indirectly,
maupun tidak langsung terkait dengan kegiatan Perseroan. related to the Company’s activities.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Policy
Dewan Komisaris Perseroan harus mengadakan rapat sekurang- The Company’s Board of Commissioners must hold a meeting at
kurangnya sekali setiap 2 bulan atau sewaktu-waktu apabila least once every 2 months or whenever deemed necessary. The
dianggap perlu. Dewan Komisaris juga harus melakukan rapat Board of Commissioners must also conduct a joint meeting with the
gabungan bersama dengan Direksi setidaknya setiap 4 bulan Board of Directors at least every 4 months and attend every GMS.
sekali dan menghadiri setiap diadakannya RUPS. Selama tahun During 2023, the Board of Commissioners held meetings with the
2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat dengan rincian attendance details of each member as follows.
kehadiran masing-masing anggota sebagai berikut.
2023 Annual Report 97
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Meeting Joint Meeting with the Board of Directors
Nama Jabatan Tingkat Tingkat
Name Position Total Total
Kehadiran Kehadiran
Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
Total Meeting Total Total Meeting Total
Rate Rate
Attendance Attendance
(%) (%)
Komisaris Utama
dr. Agustinus
President 6 6 100.00 4 4 100.00
Widjaja
Commissioner
Komisaris
dr. Rico Independen
6 6 100.00 4 4 100.00
Novyanto Independent
Commissioner
Informasi kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Tahun 2023 Information on the attendance of the Board of Commissioners in
dapat dilihat pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham. the 2023 GMS can be found in the General Meeting of Shareholders
section.
Keputusan Dewan Komisaris Decisions of the Board of Commissioners
Keputusan yang mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris pada Decisions approved by the Board of Commissioners in 2023 are as
tahun 2023 sebagai berikut. follows.
1. Penunjukan kantor akuntan publik untuk melakukan audit atas 1. Appointment of a public accounting firm to conduct an audit of
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending
pada tanggal 31 Desember 2023; dan on 31 December 2023; and
2. Persetujuan rencana kerja tahunan. 2. Approval of the annual work plan.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of Board of
Commissioners Duties
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris telah melakukan kegiatan In 2023, the Board of Commissioners carried out activities as part of
sebagai bagian dari tanggung jawab pengawasan, yaitu: its supervisory responsibilities as follows:
1. Memberikan persetujuan atas penunjukan kantor akuntan 1. Approved the appointment of a public accounting firm to audit
publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk the Company’s Financial Statements for the financial year
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; ending on 31 December 2023;
2. Memberikan persetujuan terhadap rencana kerja tahunan yang 2. Approved the annual work plan containing the Company’s
berisi anggaran tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024; annual budget for the 2024 financial year;
3. Melakukan pengawasan terhadap Komite Nominasi 3. Supervised the Nomination and Remuneration Committee and
dan Remunerasi dan Komite Audit dalam berkoordinasi the Audit Committee in coordinating with external audits and
dengan audit eksternal, audit internal, termasuk terhadap internal audits, including their reporting;
pelaporannya;
4. Melakukan peninjauan berkala atas kinerja Direksi melalui 4. Conducted regular reviews of the performance of the Board of
rapat rutin sebagai bagian dari tanggung jawab pengawasannya Directors through routine meetings as part of its supervisory
terhadap pelaksanaan manajemen oleh Direksi; dan responsibilities over the management execution by the Board
of Directors; and
5. Memberikan persetujuan untuk setiap tindakan korporasi 5. Approved each proposed corporate action to be proceeded
yang diusulkan untuk dilanjutkan sesuai dengan peraturan with in accordance with applicable laws and regulations.
perundangan yang berlaku.
98 Laporan Tahunan 2023
Page 101
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan salah satu organ utama Perseroan yang The Board of Directors is one of the main organs of the Company,
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas aktivitas operasional holding full authority and responsibility for the company’s operational
perusahaan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. activities in accordance with the Company’s purpose and objectives.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Work Guidelines
Direksi Perseroan mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun The Company’s Board of Directors refers to Law No. 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan on Limited Liability Companies, Financial Services Authority
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and the
atau Perusahaan Publik, serta Anggaran Dasar Perseroan dalam Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, as well as
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. the Company’s Articles of Association in carrying out its duties and
responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Board of Directors Duties and
Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Direksi Perseroan diuraikan sebagai The duties and responsibilities of the Company’s Board of Directors
berikut. are as follows.
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. To conduct and be responsible for the management of the
perusahaan untuk kepentingan Perseroan sesuai Anggaran company for the Company’s interest in accordance with the
Dasar; Articles of Association;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. To conduct Annual GMS and other GMS as stipulated in the laws
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan and regulations and the Articles of Association of the Company;
dan Anggaran Dasar Perseroan;
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan iktikad 3. To perform duties and responsibilities in good faith, with full
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; serta responsibility and prudence; and
4. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun 4. To evaluate the performance of the committee at the end of
buku. each financial year.
Ruang Lingkup Pekerjaan, Tugas, dan Scope of Work, Duties, and
Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Responsibilities of Each Member of the
Direksi Board of Directors
Dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas secara efektif, In order to support the effective implementation of duties, the
Perseroan telah menetapkan pembagian tugas di antara anggota Company has established the following division of tasks among the
Direksi sebagai berikut. members of the Board of Directors.
Henry Kembaren
Direktur Utama
President Director
Memimpin sekaligus mengelola dengan membuat kebijakan-kebijakan strategis, serta menyetujui anggaran tahunan
Perseroan dan melaporkannya kepada Pemegang Saham. Selain itu, juga berfungsi sebagai koordinator dan pengambil
Tugas dan Tanggung Jawab keputusan dalam menjalankan pengurusan Perseroan.
Duties and Responsibilities
Leading and managing by developing strategic policies, and approving the Company’s annual budget and reporting it to the
Shareholders. He also acts as a coordinator and decision-maker in the management of the Company.
2023 Annual Report 99
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dr. Dedi Tedjakusnadi
Direktur Operasional dan Keuangan
Director of Operations and Finance
Bertanggung jawab atas perencanaan, pengembangan, mengontrol fungsi keuangan dan akuntansi, memberikan informasi
keuangan secara komprehensif dan tepat waktu, serta membantu proses pengambilan keputusan dalam pencapaian target
Tugas dan Tanggung Jawab finansial Perseroan. Direktur Operasional juga bertanggung jawab atas segala aktivitas operasional Perseroan.
Duties and Responsibilities Responsible for planning, developing, controlling financial and accounting functions, providing financial information in
a comprehensive and timely manner, and assisting in the decision-making process for achieving the Company’s financial
target. The Director of Operations is also responsible for all Company’s operational activities.
Komposisi Direksi Board of Directors Composition
Per tanggal 31 Desember 2023, anggota Direksi berjumlah 2 As of 31 December 2023, the Board of Directors was comprised of
orang, termasuk Direktur Utama. Anggota Direksi diangkat oleh 2 members, including the President Director. The members of the
RUPS untuk jangka waktu 5 tahun terhitung sejak tanggal yang Board of Directors were appointed by the GMS for a term of 5 years
ditetapkan oleh RUPS. Komposisi Direksi Perseroan juga telah from the date set by the GMS. The composition of the Company’s
disesuaikan dengan keberagaman pendidikan, pengalaman kerja, Board of Directors was tailored to encompass a diverse range
usia, keahlian, serta kebutuhan Perseroan. of educational backgrounds, work experiences, ages, areas of
expertise, and the Company’s needs.
Nama Jabatan Periode Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan
Name Position Period Basis of Appointment and Term of Office
Direktur Utama Pertama Akta No. 182 tanggal 30 Agustus 2019 (2019-2024)
Henry Kembaren
President Director First Deed No. 182 dated 30 August 2019 (2019-2024)
Direktur Operasional dan Keuangan Pertama Akta No. 182 tanggal 30 Agustus 2019 (2019-2024)
dr. Dedi Tedjakusnadi
Director of Operations and Finance First Deed No. 182 dated 30 August 2019 (2019-2024)
Independensi Direksi Board of Directors Independence
Seluruh anggota Direksi menjalankan tugas dan tanggung All members of the Board of Directors carry out their duties
jawabnya dengan bersikap objektif dan menjunjung tinggi sikap and responsibilities objectively and uphold a high degree of
independensi, tanpa adanya intervensi dari pihak manapun, independence without any intervention from any party, including
termasuk dari Pemegang Saham. Shareholders.
Kebijakan Suksesi Direksi Board of Directors Succession Policy
Kebijakan suksesi Direksi Perseroan membahas mengenai The Company’s Board of Directors succession policy discusses the
komposisi jabatan, kebijakan, dan kriteria dalam tahapan nominasi, composition of positions, policies, and criteria in the nomination
serta kebijakan penilaian kinerja anggota Direksi. Implementasi stage and the performance assessment policy for members of the
kebijakan tersebut kemudian menjadi dasar bagi Pemegang Saham Board of Directors. The implementation of this policy serves as the
dalam mengambil keputusan atas pengangkatan Direksi Perseroan. basis for Shareholders to make decisions on the appointment of the
Company’s Board of Directors.
100 Laporan Tahunan 2023
Page 103
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Direksi Perseroan harus mengadakan rapat sekurang-kurangnya The Company’s Board of Directors must hold a meeting at least
sekali setiap bulan atau sewaktu-waktu apabila dianggap perlu. once every month or whenever deemed necessary. The Board
Direksi juga harus melakukan rapat gabungan bersama dengan of Directors must also conduct a joint meeting with the Board of
Dewan Komisaris setidaknya setiap 4 bulan sekali dan menghadiri Commissioners at least every 4 months and attend every GMS. In
setiap diadakannya RUPS. Selama tahun 2023, Direksi telah 2023, the Board of Directors held meetings with the attendance
melaksanakan rapat dengan rincian kehadiran masing-masing details of each member as follows.
anggota sebagai berikut.
Rapat Direksi Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Board of Directors Meeting Joint Meeting with the Board of Commissioners
Nama Jabatan Tingkat Tingkat
Name Position Total Total
Kehadiran Kehadiran
Total Rapat Kehadiran Total Rapat Kehadiran
Attendance Attendance
Total Meeting Total Total Meeting Total
Rate Rate
Attendance Attendance
(%) (%)
Direktur Utama
Henry
President 12 12 100.00 4 4 100.00
Kembaren
Director
Direktur
Operasional dan
dr. Dedi Keuangan
12 12 100.00 4 4 100.00
Tedjakusnadi Director of
Operations and
Finance
Informasi kehadiran Direksi dalam RUPS Tahun 2023 dapat dilihat Information on the attendance of the Board of Directors at the 2023
pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham. GMS can be found in the General Meeting of Shareholders section.
Keputusan Direksi Board of Directors Decisions
Keputusan yang memerlukan persetujuan Direksi Perseroan Decisions requiring the approval of the Company’s Board of
meliputi perencanaan kebijakan dan strategi Perseroan. Directors include the planning of the Company’s policies and
strategies.
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of Board of Directors
Duties
Pada tahun 2023, Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung In 2023, the Board of Directors carried out the following duties and
jawab sebagai berikut. responsibilities.
1. Merumuskan berbagai kebijakan dan strategi Perseroan; 1. Formulating various policies and strategies of the Company;
2. Melaksanakan semua tindakan untuk mencapai target yang 2. Implementing all actions to achieve the set targets;
telah ditentukan;
3. Mengelola kegiatan harian Perseroan; dan 3. Managing the daily activities of the Company; and
4. Memastikan terjaganya kelangsungan bisnis jangka panjang 4. Ensuring the long-term business continuity of the Company.
Perseroan.
2023 Annual Report 101
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, Komite di
Bawah Dewan Komisaris, dan Organ Pendukung Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Committees Under the Board of Commissioners, and Supporting Organs of the
Board of Directors
Penilaian Kinerja Anggota Dewan Performance Assessment of Members of
Komisaris the Board of Commissioners
Kebijakan, Prosedur, Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris berdasarkan pencapaian target Key Performance Indicator (KPI), yang telah mendapat
dan Pelaksanaan persetujuan dari seluruh anggota Dewan Komisaris. Penilaian tersebut dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, yang
Penilaian Kinerja hasilnya kemudian disampaikan kepada Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan.
Policy, Procedure,
The performance assessment criteria for the Board of Commissioners are based on the achievement of Key Performance Indicator
and Implementation
of Performance (KPI) targets, which have been approved by all members of the Board of Commissioners. The assessment is conducted by the
Assessment Nomination and Remuneration Committee, with the result to be submitted to the Shareholders through Annual GMS.
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan;
• Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris atas kebijakan pengurusan dan pengelolaan oleh Direksi, pemberian
masukan dan nasihat-nasihat kepada Direksi untuk kepentingan dan mencapai tujuan Perseroan;
• Pelaksanaan hasil keputusan RUPS; dan
• Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan.
Kriteria Penilaian
Assessment Criteria • Performance of the duties and responsibilities of the Board of Commissioners complies with the Company’s Articles of
Association;
• The Board of Commissioners’ supervision of the governance and management policy carried out by the Board of Directors and
provision of input and advice to the Board of Directors for the Company’s interest and achievement of the Company’s objectives;
• Implementation of GMS resolutions; and
• Realization of the Company’s annual work plan and budget.
Pada tahun 2023, kinerja Dewan Komisaris menunjukkan hasil yang baik dan telah memenuhi indikator penilaian yang ditetapkan.
Dewan Komisaris telah menjalankan tugas pengawasan atas pengelolaan Perseroan yang dijalankan oleh Direksi. Pengawasan
yang dilakukan Dewan Komisaris juga dilakukan secara proaktif, mencakup semua aspek bisnis termasuk memberikan persetujuan
Hasil Penilaian atas tindakan-tindakan yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris.
Assessment Result In 2023, the performance of the Board of Commissioners showed good results and met the established assessment indicators. The
Board of Commissioners carried out its supervisory duties over the management of the Company by the Board of Directors. The
supervision carried out by the Board of Commissioners was also proactive, covering all business aspects, including giving approval
for actions that require the approval of the Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Anggota Direksi Performance Assessment of Members of
the Board of Directors
Kebijakan, Prosedur, Kriteria penilaian kinerja Direksi berdasarkan pencapaian target KPI, yang telah mendapat persetujuan dari seluruh anggota
dan Pelaksanaan Direksi. Penilaian tersebut dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, yang hasilnya kemudian disampaikan kepada
Penilaian Kinerja Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan.
Policy, Procedure,
The performance assessment criteria of the Board of Directors are based on the achievement of the KPI target, which has
and Implementation
of Performance been approved by all members of the Board of Directors. The assessment is conducted by the Nomination and Remuneration
Assessment Committee, with the result to be submitted to the Shareholders through Annual GMS.
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan;
• Pelaksanaan hasil keputusan RUPS; dan
Kriteria Penilaian • Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan.
Assessment Criteria • Performance of the duties and responsibilities of the Board of Directors complies with the Company’s Articles of Association;
• Implementation of GMS resolutions; and
• Realization of the Company’s annual work plan and budget.
Hasil penilaian kinerja setahun penuh tahun 2023 menunjukkan bahwa Direksi telah menjalankan tugas, tanggung jawab, dan
wewenangnya dengan baik sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Strategi pertumbuhan dan pengembangan bisnis
Hasil Penilaian juga diterapkan dengan baik.
Assessment Result The performance assessment result for the full year of 2023 indicates that the Board of Directors effectively executed its duties,
responsibilities, and authorities in accordance with the prevailing laws and regulations. The strategies for business growth and
development were also well implemented.
102 Laporan Tahunan 2023
Page 105
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Assessment of Committees
Komisaris Under the Board of Commissioners
Kebijakan, Prosedur, Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian atas kinerja komite di bawah Dewan Komisaris yang telah membantu
dan Pelaksanaan dalam mengawasi dan memberikan nasihat atas kegiatan Perseroan. Hasil penilaian ini menjadi dasar pertimbangan dalam
Penilaian Kinerja pengangkatan kembali anggota komite.
Policy, Procedure,
The Board of Commissioners periodically assesses the performance of the committees under the Board of Commissioners
and Implementation
of Performance that have assisted in overseeing and advising on the Company’s activities. The results of these assessments form the basis for
Assessment consideration in the reappointment of committee members.
Komite Audit:
• Hasil penelaahan terhadap Laporan Keuangan; serta
• Hasil penelaahan pemeriksaan yang dilaksanakan oleh Unit Audit Internal.
Audit Committee:
• Review results of the Financial Statements; and
Kriteria Penilaian • Review results of the examination carried out by the Internal Audit Unit.
Assessment Criteria Komite Nominasi dan Remunerasi:
• Pemberian rekomendasi besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi; serta
• Pemberian rekomendasi komposisi Komisaris kepada Dewan Komisaris.
Nomination and Remuneration Committee:
• Provision of recommendations on the amount of remunerations for the Board of Commissioners and the Board of Directors; and
• Provision of recommendations for the composition of the Board of Commissioners to the Board of Commissioners.
Komite Audit:
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab dalam mengawasi hal-hal yang terkait dengan informasi keuangan,
sistem pengendalian internal, serta efektivitas pemeriksaan oleh auditor internal dan eksternal. Dengan demikian, Dewan
Komisaris menilai kinerja Komite Audit pada tahun 2023 telah efektif.
Audit Committee:
The Audit Committee fulfilled its duties and responsibilities in overseeing matters related to financial information, internal control
systems, and the effectiveness of audits by internal and external auditors. Therefore, the Board of Commissioners considers the
Hasil Penilaian performance of the Audit Committee in 2023 to be effective.
Assessment Result Komite Nominasi dan Remunerasi:
Pada tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah membantu Dewan Komisaris dalam memberi usulan terkait sistem dan
kebijakan remunerasi yang sesuai bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris menilai sepanjang tahun 2023 Komite
Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik.
Nomination and Remuneration Committee:
In 2023, the Nomination and Remuneration Committee assisted the Board of Commissioners in proposing an appropriate
remuneration system and policy for the Board of Commissioners and the Board of Directors. The Board of Commissioners
considers the Nomination and Remuneration Committee carried out its duties and responsibilities well in 2023.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Performance Assessment of the Board of
Direksi Directors Supporting Organs
Kebijakan, Prosedur,
dan Pelaksanaan Penilaian kinerja organ pendukung Direksi, yaitu Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal menjadi salah satu agenda
Penilaian Kinerja dilaksanakan setiap tahunnya oleh Direksi.
Policy, Procedure,
and Implementation Performance assessment of the supporting organs of the Board of Directors, namely the Corporate Secretary and the Internal Audit
of Performance Unit, is one of the agendas carried out annually by the Board of Directors.
Assessment
Kriteria Penilaian Pemenuhan tugas dan tanggung jawab serta kualitas pekerjaan.
Assessment Criteria The fulfillment of duties and responsibilities and the quality of work.
2023 Annual Report 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan:
Sekretaris Perusahaan dinilai telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik selama tahun 2023. Hal tersebut
terefleksikan dalam pemenuhan kewajiban dan kepatuhan Perseroan sebagai perusahaan publik terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku serta optimalisasi keterbukaan informasi kepada pemangku kepentingan mulai dari Pemegang Saham,
regulator, hingga masyarakat.
Corporate Secretary:
The Corporate Secretary is considered to have carried out their duties and responsibilities well during 2023, as reflected in the
fulfillment of the Company’s obligations and compliance as a public company with applicable laws and regulations, as well as the
Hasil Penilaian optimization of information disclosure to stakeholders, including Shareholders, regulators, and the public.
Assessment Result Unit Audit Internal:
Hasil penilaian kinerja Unit Audit Internal di tahun 2023 menunjukkan bahwa Unit Audit Internal telah melaksanakan tugas
dan tanggung jawabnya secara optimal, meliputi hasil pelaksanaan audit serta saran dan rekomendasi. Selain itu, saran dan
rekomendasi Unit Audit Internal telah disampaikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi.
Internal Audit Unit:
The performance assessment results of the Internal Audit Unit in 2023 showed that it optimally carried out its duties and
responsibilities, which include the results of audit implementation and suggestions and recommendations. In addition, the
suggestions and recommendations of the Internal Audit Unit have been submitted to the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
Informasi tentang Komite di Bawah Information on Committee Under the
Direksi Board of Directors
Direksi dapat membentuk komite di bawah Direksi sesuai The Board of Directors has the authority to establish committees
kebutuhan untuk membantu Direksi dalam pelaksanaan tugas under the Board of Directors as needed to assist it in carrying out
pengelolaan Perseroan. Hingga tahun 2023, Direksi Perseroan the Company’s management tasks. As of 2023, the Company’s
tidak membentuk komite di bawah Direksi. Meski demikian, untuk Board of Directors has not formed any committees under the
memastikan pelaksanaan prinsip GCG dan ketaatan terhadap Board of Directors. However, to ensure the implementation of GCG
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Direksi dibantu oleh principles and compliance with applicable laws and regulations, the
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Board of Directors was assisted by the Corporate Secretary and the
Internal Audit Unit.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi
Competence Development of the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Kebijakan Pengembangan Kompetensi Board of Commissioners and Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Directors Competency Development
Policy
Dalam rangka peningkatan dan pengembangan kompetensi untuk In the context of improving and developing competencies to support
menunjang tugas pengelolaan perusahaan, Dewan Komisaris dan the company’s management tasks, the Board of Commissioners and
Direksi didorong untuk mengikuti pengembangan kompetensi the Board of Directors are encouraged to participate in competency
dengan kebijakan program peningkatan kompetensi sebagai development with the following competency improvement
berikut. program policies.
1. Program pengembangan kompetensi dilaksanakan guna 1. The competency development program is conducted to
meningkatkan efektivitas Dewan Komisaris dan Direksi; improve the effectiveness of the Board of Commissioners and
the Board of Directors;
104 Laporan Tahunan 2023
Page 107
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
2. Rencana pelaksanaan program pengembangan kompetensi 2. The implementation plan of the competency development
diuraikan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Dewan Komisaris program is detailed in the Board of Commissioners Work Plan
serta Rencana Kerja dan Anggaran Direksi; and Budget and the Board of Directors Work Plan and Budget;
3. Anggota Dewan Komisaris yang mengikuti program 3. Members of the Board of Commissioners who attend the
pengembangan kompetensi berupa seminar dan pelatihan competency development program in the form of seminars and
harus menyajikan presentasi untuk anggota Dewan training must give a presentation to the other members of the
Komisaris lain guna berbagi informasi dan pengetahuan. Board of Commissioners to share the information and knowledge.
Begitu pula dengan anggota Direksi yang mengikuti program Similarly, members of the Board of Directors who attend the
pengembangan kompetensi harus menyajikan presentasi competency development program must give a presentation to the
untuk anggota Direksi lain; serta other members of the Board of Directors; and
4. Anggota Dewan Komisaris yang mengikuti pengembangan 4. Members of the Board of Commissioners who attend the
kompetensi bertanggung jawab membuat laporan tentang competency development program are required to make a
pelaksanaan program pengembangan kompetensi untuk report on the implementation of the competency development
disampaikan kepada Dewan Komisaris. Sama halnya program to the Board of Commissioners. Similarly, members
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi yang of the Board of Directors who attend the competency
mengikuti pengembangan kompetensi bertanggung jawab development program are required to make a report on the
membuat laporan tentang pelaksanaan program peningkatan implementation of the competency development program to
kompetensi untuk disampaikan kepada Direksi. the Board of Directors.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi tidak Throughout the year 2023, the Board of Commissioners and the
mengikuti program peningkatan kompetensi. Namun demikian, Board of Directors did not participate in competency development
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan senantiasa meningkatkan programs. Nevertheless, they consistently enhanced their
kompetensi secara mandiri melalui media buku ataupun informasi competencies independently through books and digital media.
digital.
Program Orientasi bagi Anggota Dewan Orientation Program for New Members
Komisaris dan Anggota Direksi Baru of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang The orientation program for newly appointed members of the
baru diangkat dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan dengan Board of Commissioners and the Board of Directors is conducted by
materi: the Corporate Secretary with the following material:
1. Pengetahuan mengenai Perseroan, antara lain Visi, Misi, 1. Information on the Company, such as Vision, Mission, and
strategi dan rencana jangka menengah dan panjang, kinerja strategy, as well as medium and long-term plans, operational
operasional, serta keuangan; serta performance, and finances; and
2. Pemahaman tentang tugas, tanggung jawab, dan wewenang 2. Understanding of the duties, responsibilities, and authorities
sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta as a member of the Board of Commissioners and the Board of
aturan-aturan dan ketentuan terkait. Directors and related regulations and provisions.
Selama tahun 2023, tidak terjadi pengangkatan anggota Dewan During 2023, there were no appointments of new members of the
Komisaris dan Direksi yang baru, sehingga Perseroan tidak Board of Commissioners and the Board of Directors. Therefore, the
melaksanakan program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris Company did not conduct an orientation program for new members
dan anggota Direksi baru. of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
2023 Annual Report 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and the
Board of Directors Nomination
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Perseroan telah menyusun kebijakan mengenai nominasi The Company has set up a policy on the nomination of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi yang bertujuan untuk menjaga of Commissioners and the Board of Directors, with the objective
kesinambungan proses regenerasi kepemimpinan pada Perseroan of maintaining the continuity of the leadership regeneration
dalam rangka mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan process in the Company that will maintain the Company’s business
jangka panjang Perseroan. Kebijakan nominasi tersebut mengacu sustainability and long-term goals. The nomination policy refers to
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 the Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 on
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Publik. Companies.
Proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The nomination process of the members of the Board of
oleh Dewan Komisaris setelah mendapatkan rekomendasi dari Commissioners and the Board of Directors is conducted by the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Sementara itu, persyaratan Board of Commissioners after obtaining recommendations from
formal untuk menjadi seorang anggota Dewan Komisaris dan the Nomination and Remuneration Committee. Meanwhile, the
Direksi Perseroan diuraikan sebagai berikut. formal requirements to become a member of the Company’s Board
of Commissioners and Board of Directors are as follows.
1. Memiliki karakter, moral, dan integritas yang baik; 1. Has good character, morals, and integrity;
2. Mampu melaksanakan tindakan hukum; 2. Able to carry out legal actions;
3. Dalam 5 tahun terakhir sebelum pemilihan dan selama masa 3. In the last 5 years before the election and during their term of
jabatannya: office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau Dewan b. Never been part of the Board of Directors and/or Board
Komisaris dari satu perusahaan yang telah dinyatakan of Commissioners of a company that has been declared
pailit; bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena tindakan kejahatan yang c. Never been convicted of a crime involving state finances
melibatkan keuangan negara dan/atau sektor keuangan and/or other financial sectors;
lain;
d. Tidak pernah menjadi bagian dari Direksi dan/atau Dewan d. Never been part of the Board of Directors and/or Board of
Komisaris dari suatu perusahaan yang: Commissioners of a company that:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Failed to hold the Annual GMS in the past;
• Laporan pertanggungjawaban dari Direksi dan/atau • The accountability report of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris telah ditolak oleh RUPS atau tidak Board of Commissioners rejected by the GMS or failed to
menyerahkan laporan pertanggungjawaban sebagai submit the accountability report as the Board of Directors
Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada RUPS; and/or Board of Commissioners to the GMS;
• Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh • Caused a company having a license, approval, or
izin, persetujuan atau pernyataan efektif dari Otoritas effective statement from the Financial Services
Jasa Keuangan gagal memenuhi penyerahan Laporan Authority to fail to submit Financial Statements and/or
Keuangan dan/atau Laporan Keuangan Tahunan Annual Financial Statements to the Financial Services
kepada Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan yang berlaku; 4. Has the commitment to comply with applicable regulations;
5. Memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan oleh perundang- 5. Fulfill other requirements stipulated by the prevailing laws
undangan yang berlaku, selama tidak berlawanan dengan and regulations, as long as they are not contradictory to the
persyaratan yang disebutkan sebelumnya; previously mentioned requirements;
106 Laporan Tahunan 2023
Page 109
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
6. Anggota Direksi berdomisili di Indonesia; serta 6. Members of the Board of Directors are domiciled in Indonesia; and
7. Anggota Direksi dilarang memiliki hubungan keluarga sampai 7. Members of the Board of Directors are prohibited from
dengan derajat kedua dengan sesama anggota Direksi dan having familial relationships up to the second degree with
Dewan Komisaris. fellow members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Prosedur dan Dasar Penetapan Remunerasi Procedure and Basis for the Determination of
Remuneration
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The determination of remuneration for the Board of Commissioners
setiap tahun dalam pelaksanaan RUPS dengan memperhatikan and the Board of Directors is carried out annually in the
ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. implementation of the GMS, taking into account the provisions of
Sementara untuk ketetapan besaran remunerasi masing-masing the Articles of Association and laws and regulations. Meanwhile,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi mengacu pada pencapaian the determination of the amount of remuneration for each member
kinerja, hasil analisis, serta berdasarkan rekomendasi Komite of the Board of Commissioners and the Board of Directors refers to
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. performance achievements and analysis results and is based on the
recommendations of the Company’s Nomination and Remuneration
Committee.
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Struktur remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri The remuneration structure for the Board of Commissioners and
dari remunerasi tetap (gaji pokok dan fasilitas atau tunjangan the Board of Directors consists of fixed remuneration (basic salary
utama) dan remunerasi variabel (bonus yang diberikan dengan and main facilities or allowances) and variable remuneration
mempertimbangkan pencapaian target yang telah ditentukan). (bonuses given considering the achievement of predetermined
Informasi terkait remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi di tahun targets). Information related to the remuneration of the Board of
2023 diungkapkan sebagai berikut. Commissioners and the Board of Directors in 2023 is disclosed as
follows.
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Nama
Name Jumlah Jumlah
Orang Orang
Total Total
People People
(Rp) (Rp)
Remunerasi
2 588,000,000 2 882,000,000
Remuneration
Dengan mempertimbangkan satu dan lain hal yang tidak dapat Considering several factors that cannot be disclosed in this Annual
diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini, informasi mengenai Report, the remuneration of each member of the Company’s Board
remunerasi masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of Directors cannot be disclosed in
Perseroan tidak dapat diungkapkan secara terperinci. detail.
2023 Annual Report 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit bertanggung jawab untuk membantu pelaksanaan The Audit Committee is responsible for assisting the implementation
tugas dan fungsi Dewan Komisaris guna memastikan kebenaran of the duties and functions of the Board of Commissioners to ensure
Laporan Keuangan Perseroan yang disusun oleh Direksi, the accuracy of the Company’s Financial Statements prepared by
mengawasi kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundangan the Board of Directors, supervising the Company’s compliance with
yang berlaku, serta memastikan independensi dan mengefektifkan applicable laws and regulations, and ensuring independence and
fungsi dan program kerja audit baik oleh auditor eksternal maupun optimizing the audit function and work program of both external
audit internal. and internal auditors.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Komite Audit Perseroan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa The Company’s Audit Committee refers to the Financial Services
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, dalam melaksanakan and Work Guidelines of the Audit Committee in carrying out its
tugas dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee Duties and
Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit Perseroan diuraikan The duties and responsibilities of the Company’s Audit Committee
sebagai berikut. are as follows.
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. To review the financial information that the Company will
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, release to the public and/or authorities, including financial
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya statements, projections, and other reports related to the
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; Company’s financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 2. To review the Company’s compliance with the laws and
peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan regulations related to the Company’s business activities;
kegiatan usaha Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. To provide an independent opinion in the event of disagreement
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa between the management and the accountant over the services
yang diberikan; provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. To provide a recommendation to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang berdasar pada independensi, ruang concerning the appointment of accountants based on the
lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope of the assignment, and the service fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. To review the audits conducted by the internal auditor and
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh to oversee the Board of Directors’ follow-up actions on the
Direksi atas temuan auditor internal; internal auditor’s findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen 6. To review the risk management activities carried out by the
risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki Board of Directors, in case the Company does not have a risk
fungsi pemantauan risiko di bawah Dewan Komisaris; oversight function under the Board of Commissioners;
108 Laporan Tahunan 2023
Page 111
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi 7. To review complaints related to the Company’s accounting and
dan pelaporan keuangan Perseroan; financial reporting processes;
8. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang 8. To review the adequacy of the audit performed by the public
dilakukan oleh kantor akuntan publik untuk memastikan accountant firm to ensure that all key risks have been put into
seluruh risiko yang penting telah dipertimbangkan; serta consideration; and
9. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 9. To review and provide suggestions to the Board of
terkait adanya potensi benturan kepentingan Perseroan. Commissioners about any potential conflicts of interest in the
Company.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Per tanggal 31 Desember 2023, Komite Audit berjumlah 3 orang, As of 31 December 2023, the Audit Committee was comprised
yang terdiri dari 1 orang Ketua Komite Audit yang seorang of 3 people, namely an Independent Commissioner who served
Komisaris Independen dan 2 orang anggota Komite Audit dari pihak as Chairman of the Audit Committee and 2 members who were
independen. independent parties.
Nama Jabatan Periode Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan
Name Position Period Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/MHI-DEKOM/
Ketua Komite Audit Pertama VIII/21 tanggal 23 Agustus 2021 (2021-2024)
dr. Rico Novyanto
Chairman of the Audit Committee First Board of Commissioners Decree No. 001/MHI-DEKOM/VIII/21
dated 23 August 2021 (2021-2024)
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/MHI-DEKOM/
Anggota Komite Audit Pertama VIII/22 tanggal 23 Agustus 2022 (2022-2024)
Retno
Audit Committee Member First Board of Commissioners Decree No. 001/MHI-DEKOM/VIII/22
dated 23 August 2022 (2022-2024)
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/MHI-DEKOM/
Dominica Dwi Putri Anggota Komite Audit Pertama IX/19 tanggal 19 September 2019 (2019-2024)
Anggraeni Audit Committee Member First Board of Commissioners Decree No. 001/MHI-DEKOM/IX/19
dated 19 September 2019 (2019-2024)
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
dr. Rico Novyanto
Ketua Komite Audit / Chairman of the Audit Committee
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan / Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/MHI-DEKOM/VIII/21 Board of Commissioners Decree No. 001/MHI-DEKOM/VIII/21 dated 23
tanggal 23 Agustus 2021 (2021-2024). August 2021 (2021-2024).
Profil lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
The complete profile of the Chairman of the Audit Committee can be found in the Board of Commissioners profile section of
this Annual Report.
2023 Annual Report 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Retno Kewarganegaraan Domisili Usia
Anggota Komite Audit Nationality Domicile Age
Audit Committee Member Indonesia Tangerang 54 tahun / years old
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan / Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/MHI-DEKOM/VIII/22 tanggal Board of Commissioners Decree No. 001/MHI-DEKOM/VIII/22 dated 23
23 Agustus 2022 (2022-2024). August 2022 (2022-2024).
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sarjana Ilmu Sosial dan Politik dari Universitas Sumatera Utara, Medan Bachelor of Social and Political Science from Universitas Sumatera
(1995). Utara, Medan (1995).
Pengalaman Kerja / Work Experience
• Head G&A PT Metro Mitra Sarana (2020-2022); • Head G&A of PT Metro Mitra Sarana (2020-2022);
• Head G&A PT Sehat Karunia Utama (2017-2020); serta • Head G&A of PT Sehat Karunia Utama (2017-2020); and
• Supervisor G&A PT Sehat Karunia Utama (2015-2017). • G&A Supervisor of PT Sehat Karunia Utama (2015-2017).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Has no financial, managerial, and familial relationships with the
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Saham Utama dan Pengendali. Directors, and the Main and Controlling Shareholders.
Dominica Dwi Putri Anggraeni Kewarganegaraan Domisili Usia
Anggota Komite Audit Nationality Domicile Age
Audit Committee Member Indonesia Cikarang 32 tahun / years old
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan / Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/MHI-DEKOM/IX/19 tanggal Board of Commissioners Decree No. 001/MHI-DEKOM/IX/19 dated 19
19 September 2019 (2019-2024). September 2019 (2019-2024).
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sarjana Ekonomi dari Universitas Bhayangkara (2017). Bachelor of Economics from Universitas Bhayangkara (2017).
Pengalaman Kerja / Work Experience
• Staff Accounting PT Nano Coating Indonesia (2018); serta • Accounting Staff of PT Nano Coating Indonesia (2018); and
• Staff Accounting PT Sentosa Ocean Live (2010-2017). • Accounting Staff of PT Sentosa Ocean Live (2010-2017).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Staff Accounting PT Mulia Insani Bersama (sejak 2018). Accounting Staff of PT Mulia Insani Bersama (since 2018).
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Has no financial, managerial, and familial relationships with the
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Saham Utama dan Pengendali. Directors, and the Main and Controlling Shareholders.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Perseroan memastikan bahwa semua anggota Komite Audit The Company ensures that all members of the Audit Committee
adalah profesional independen dan telah memenuhi persyaratan are independent professionals and have met the independence
independensi yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan requirements set out in the Financial Services Authority Regulation
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Work Guidelines of
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. the Audit Committee.
110 Laporan Tahunan 2023
Page 113
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Audit Perseroan harus mengadakan rapat sekurang- The Company’s Audit Committee must hold a meeting at least once
kurangnya sekali setiap 3 bulan atau sewaktu-waktu apabila every 3 months or whenever deemed necessary. During 2023, the
dianggap perlu. Selama tahun 2023, Komite Audit telah Audit Committee held meetings with the attendance details of each
melaksanakan rapat dengan rincian kehadiran masing-masing member as follows.
anggota sebagai berikut.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran Attendance Rate
Name Position Total Meeting Total Attendance (%)
Ketua Komite Audit
dr. Rico Novyanto 4 4 100.00
Chairman of the Audit Committee
Anggota Komite Audit
Retno 4 4 100.00
Audit Committee Member
Dominica Dwi Putri Anggota Komite Audit
4 4 100.00
Anggraeni Audit Committee Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee
Duties
Pada tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan tugas dan In 2023, the Audit Committee carried out the following duties and
tanggung jawab sebagai berikut. responsibilities.
1. Melakukan pengawasan terhadap kewajaran dan keandalan 1. Overseeing the fairness and reliability of the Financial
Laporan Keuangan; Statements;
2. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Providing recommendations to the Board of Commissioners
perihal penunjukan auditor eksternal, berdasarkan tingkat regarding the appointment of external auditors based on
independensi, lingkup kerja, metodologi dan pengalaman their level of independence, scope of work, methodology, and
profesional; professional experience;
3. Meninjau kegiatan audit internal serta mengawasi pelaksanaan 3. Reviewing the activities of the internal audit and supervising
tindakan korektif yang dilakukan manajemen terkait temuan the implementation of corrective actions taken by management
dan observasi audit internal; related to findings and observations from the internal audit;
4. Menelaah dan mengevaluasi efektivitas dan/atau kelemahan 4. Reviewing and evaluating the effectiveness and/or weaknesses
sistem pengendalian internal Perseroan; of the Company’s internal control system;
5. Melakukan pengawasan atas ketaatan/kepatuhan terhadap 5. Supervising compliance with laws and regulations and
peraturan perundang-undangan dan peraturan Perseroan; dan regulations of the Company; and
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. 6. Maintaining the confidentiality of the Company’s documents,
data, and information.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit tidak mengikuti program Throughout the year 2023, the Audit Committee did not participate
peningkatan kompetensi. Namun demikian, Komite Audit Perseroan in competency development programs. Nonetheless, the
senantiasa mengembangkan kompetensi secara mandiri melalui Company’s Audit Committee consistently develops competencies
media buku ataupun informasi digital. independently through books and digital resources.
2023 Annual Report 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite yang The Nomination and Remuneration Committee is a committee
bertugas membantu Dewan Komisaris dalam memastikan proses that assists the Board of Commissioners in ensuring an objective,
nominasi dan penentuan remunerasi berjalan secara objektif, effective, and efficient nomination and remuneration determination
efektif, dan efisien. process.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Work Guidelines
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan mengacu pada The Company’s Nomination and Remuneration Committee refers to
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang the Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 on
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Companies in carrying out its duties and responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Company’s Nomination and
Perseroan diuraikan sebagai berikut. Remuneration Committee are as follows.
1. Fungsi Nominasi 1. Nomination Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. To provide a recommendation to the Board of
mengenai komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau Commissioners regarding the composition of members of
anggota Dewan Komisaris, kebijakan, serta kriteria yang the Board of Directors and/or the Board of Commissioners,
dibutuhkan dalam proses nominasi dan kebijakan evaluasi policies, and criteria required in the nomination process
kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan and performance evaluation policy for members of the
Komisaris; Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris untuk melakukan penilaian b. To assist the Board of Commissioners in conducting the
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance assessment of members of the Board of
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan Directors and/or the Board of Commissioners based on the
evaluasi; predetermined standard as evaluation material;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. To provide a recommendation to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan anggota Commissioners members regarding the competency
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; serta development program for members of the Board of
Directors and/or the Board of Commissioners; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. To provide suggestions on the eligible candidates as
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada members of the Board of Directors and/or the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners to the Board of Commissioners to be
further conveyed in the GMS.
112 Laporan Tahunan 2023
Page 115
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
2. Fungsi Remunerasi 2. Remuneration Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. To provide a recommendation to the Board of
mengenai struktur remunerasi, kebijakan, dan besaran Commissioners concerning the structure, policies, and
atas remunerasi; serta amount of remuneration; and
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. To support the Board of Commissioners in evaluating the
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima appropriateness of the remuneration received with the
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance of each member of the Board of Directors
Komisaris. and/or the Board of Commissioners.
Komposisi Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Composition
Per tanggal 31 Desember 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi As of 31 December 2023, the Nomination and Remuneration
berjumlah 3 orang, yang terdiri dari 1 orang ketua yang seorang Committee was comprised of 3 people, namely an Independent
Komisaris Independen dan 2 orang anggota yang ditunjuk langsung Commissioner who serves as Chairman and 2 members who were
oleh Dewan Komisaris. appointed directly by the Board of Commissioners.
Nama Jabatan Periode Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan
Name Position Period Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/MHI-DEKOM/
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi VIII/21 tanggal 23 Agustus 2021 (2021-2024)
Pertama
dr. Rico Novyanto Chairman of the Nomination and
First Board of Commissioners Decree No. 002/MHI-DEKOM/VIII/21
Remuneration Committee
dated 23 August 2021 (2021-2024)
Anggota Komite Nominasi dan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/MHI-DEKOM/
dr. Cynthia Tanaka Remunerasi Pertama IV/2023 tanggal 31 Maret 2023 (2023-2028)
Wirotanojo Nomination and Remuneration First Board of Commissioners Decree No. 002/MHI-DEKOM/IV/2023
Committee Member dated 31 March 2023 (2023-2028)
Anggota Komite Nominasi dan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/MHI-DEKOM/IX/19
Remunerasi Pertama tanggal 19 September 2019 (2019-2024)
Debby Sandra
Nomination and Remuneration First Board of Commissioners Decree No. 002/MHI-DEKOM/IX/19
Committee Member dated 19 September 2019 (2019-2024)
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee Profile
dr. Rico Novyanto
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi / Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan / Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/MHI-DEKOM/VIII/21 Board of Commissioners Decree No. 002/MHI-DEKOM/VIII/21 dated 23
tanggal 23 Agustus 2021 (2021-2024). August 2021 (2021-2024).
Profil lengkap Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris dalam Laporan
Tahunan ini.
The complete profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee can be found in the Board of
Commissioners profile section of this Annual Report.
2023 Annual Report 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dr. Cynthia Tanaka Wirotanojo Kewarganegaraan Domisili Usia
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nationality Domicile Age
Nomination and Remuneration Committee Member Indonesia Tangerang 41 tahun / years old
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan / Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/MHI-DEKOM/IV/2023 Board of Commissioners Decree No. 002/MHI-DEKOM/IV/2023 dated 31
tanggal 31 Maret 2023 (2023-2028). March 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sarjana Kedokteran dari Universitas Atma Jaya (2008). Bachelor of Medicine from Universitas Atma Jaya (2008).
Pengalaman Kerja / Work Experience
Dokter Umum Pan Medika (2014-2017). General Practicioner Pan Medika (2014-2017).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Has no financial, managerial, and familial relationships with the
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Saham Utama dan Pengendali. Directors, and Main and Controlling Shareholders.
Debby Sandra Kewarganegaraan Domisili Usia
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nationality Domicile Age
Nomination and Remuneration Committee Member Indonesia Tangerang 27 tahun / years old
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan / Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/MHI-DEKOM/IX/19 tanggal Board of Commissioners Decree No. 002/MHI-DEKOM/IX/19 dated 19
19 September 2019 (2019-2024). September 2019 (2019-2024).
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sarjana Psikologi dari Universitas Gunadarma (2018). Bachelor of Psychology from Universitas Gunadarma (2018).
Pengalaman Kerja / Work Experience
Staff HRD PT Sehat Karunia Utama (2016-2018). HRD Staff of PT Sehat Karunia Utama (2016-2018).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Staff HRD Perseroan (sejak 2019). HRD Staff of the Company (since 2019).
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Has no financial, managerial, and familial relationships with the
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Saham Utama dan Pengendali. Directors, and Main and Controlling Shareholders.
Independensi Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Independence
Perseroan memastikan bahwa semua anggota Komite Nominasi dan The Company ensures that all Nomination and Remuneration
Remunerasi adalah profesional independen dan telah memenuhi Committee members are independent professionals and have
persyaratan yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan met the requirements stipulated in the Financial Services
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and
Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
114 Laporan Tahunan 2023
Page 117
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan harus mengadakan The Company’s Nomination and Remuneration Committee must
rapat sekurang-kurangnya sekali setiap 4 bulan atau sewaktu-waktu hold a meeting at least once every 4 months or whenever deemed
apabila dianggap perlu. Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan necessary. In 2023, the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi telah melaksanakan rapat dengan rincian kehadiran held meetings with the attendance details of each member as
masing-masing anggota sebagai berikut. follows.
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Total Rapat Total Kehadiran Attendance Rate
Name Position Total Meeting Total Attendance (%)
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
dr. Rico Novyanto Chairman of the Nomination and Remuneration 3 3 100.00
Committee
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
dr. Cynthia Tanaka
Nomination and Remuneration Committee 2 2 100.00
Wirotanojo*
Member
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Debby Sandra Nomination and Remuneration Committee 3 3 100.00
Member
* Menjabat sejak 31 Maret 2023. / Served since 31 March 2023
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Implementation of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee Duties
Sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawabnya, Komite As part of its duties and responsibilities, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi pada tahun 2023 telah melaksanakan Remuneration Committee carried out the following duties in 2023.
tugas-tugas berikut.
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
kebijakan dan struktur remunerasi yang kompetitif dan adil regarding competitive and fair remuneration policies and
serta usulan rekomendasi besaran kompensasi/remunerasi structures, proposed recommendations on the amount of
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan; compensation/remuneration for members of the Board of
Commissioners and Board of Directors of the Company;
2. Membantu Dewan Komisaris dalam menilai dan mengevaluasi 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing and
kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris; dan evaluating the performance of the members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners; and
3. Melakukan peninjauan untuk remunerasi Dewan Komisaris dan 3. Conducting a review of the remuneration for the Board of
Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Pengembangan Kompetensi Komite Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi Committee Competency Development
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi tidak Throughout 2023, the Nomination and Remuneration Committee
mengikuti program peningkatan kompetensi. Namun demikian, did not participate in competency development programs.
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan senantiasa Nevertheless, the Company’s Nomination and Remuneration
meningkatkan kompetensi secara mandiri melalui media buku Committee consistently improved their competencies
ataupun informasi digital. independently through books and digital media.
2023 Annual Report 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berfungsi sebagai penghubung antara The Corporate Secretary serves as a liaison between the Company
Perseroan dengan Pemegang Saham serta pemangku kepentingan and its Shareholders, as well as other stakeholders, by providing
lainnya dengan menyediakan akses terhadap informasi perusahaan access to company information and helping to promote the
dan untuk membantu mendorong pelaksanaan GCG di Perseroan, implementation of GCG in the Company, especially regarding the
khususnya mengenai kepatuhan perusahaan terhadap peraturan company’s compliance with capital market regulations.
pasar modal.
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Work Guidelines
Sekretaris Perusahaan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa The Corporate Secretary refers to the Financial Services Authority
Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Regulation No. 35/POJK.04/2014 on the Corporate Secretary
Emiten atau Perusahaan Publik, dalam melaksanakan tugas dan of Issuers or Public Companies in carrying out its duties and
tanggung jawabnya. responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary Duties and
Perusahaan Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan diuraikan sebagai The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are as
berikut. follows.
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan- 1. To keep updated with the capital market development,
peraturan yang berlaku di bidang pasar modal; particularly related to the applicable capital market regulations;
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan Direksi 2. To provide input to the Company’s Board of Commissioners
Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- and Board of Directors to comply with the capital market laws
undangan di bidang pasar modal; and regulations;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. To support the Board of Directors and the Board of Commissioners
tata kelola Perseroan yang meliputi: in implementing corporate governance comprising:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information transparency to the general public, including
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan; the availability of information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan-laporan sesuai pemenuhan b. Submission of reports in accordance with the provisions of
ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan secara tepat waktu; the Financial Services Authority in a timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Conducting and documenting GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau d. Conducting and documenting the Board of Directors and/
Dewan Komisaris; serta or the Board of Commissioners meetings; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi e. Conducting the Company orientation program for the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan 4. To act as the liaison or contact person between the Company
dengan Pemegang Saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, and Shareholders, Financial Services Authority, and other
dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
116 Laporan Tahunan 2023
Page 119
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
dr. Dedi Tedjakusnadi
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan / Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/MHI-DEKOM/IX/19 Board of Commissioners Decree No. 002/MHI-DEKOM/IX/19 dated 19
tanggal 19 September 2019 (2019-2024). September 2019 (2019-2024).
Profil lengkap Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada bagian profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini.
The complete profile of the Corporate Secretary can be found in the Board of Directors profile section of this Annual Report.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary
Duties
Selama tahun 2023, pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Throughout 2023, the general implementation of the duties and
Sekretaris Perusahaan secara umum adalah termasuk namun tidak responsibilities of the Corporate Secretary included but were not
terbatas pada hal-hal sebagai berikut. limited to the following.
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan 1. Following the development of the capital market, especially the
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; applicable laws and regulations in the capital market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and the Board of
untuk memastikan kepatuhan kepada peraturan perundang- Commissioners to ensure compliance with laws and regulations
undangan di bidang Pasar Modal; in the Capital Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and the Board of Commissioners
GCG termasuk memastikan keterbukaan informasi kepada in the implementation of GCG, including ensuring disclosure
publik, memastikan pelaporan kepada Otoritas Jasa of information to the public, ensuring timely reporting to the
Keuangan secara tepat waktu, menyelenggarakan dan Financial Services Authority, organizing and documenting
mendokumentasikan RUPS, serta menyelenggarakan dan the GMS, as well as organizing and documenting the Board of
mendokumentasikan rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris; Directors and/or Board of Commissioners meetings;
4. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Acting as a liaison between the Company and Shareholders, the
Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku Financial Services Authority, and other stakeholders; and
kepentingan lainnya; dan
5. Mewakili Perseroan dalam korespondensi dengan otoritas 5. Representing the Company in correspondence with capital
pasar modal sesuai dengan kewenangan yang diberikan oleh market authorities in accordance with the authority given by
Perseroan. the Company.
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Sebagai wujud kepatuhan kepada peraturan bursa saham dan As a manifestation of compliance with the stock exchange and capital
pasar modal tentang keterbukaan informasi, secara rutin Perseroan market regulations regarding information disclosure, the Company
menyampaikan informasi terkini tentang perkembangan Perseroan regularly provides the latest information about its developments
kepada Pemegang Saham dan otoritas pasar modal. Informasi juga to Shareholders and capital market authorities. Information is also
disampaikan kepada Pemegang Saham melalui pengumuman conveyed to Shareholders through announcements on the Indonesia
Bursa Efek Indonesia dan media massa, serta melalui situs web Stock Exchange and mass media, as well as through the Company’s
Perseroan dan surat elektronik. website and electronic mail.
Selama tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2023, the Corporate Secretary corresponded with
korespondensi kepada regulator di bidang pasar modal, regulators in the capital market sector, as disclosed below.
sebagaimana diungkapkan berikut.
2023 Annual Report 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Laporan Peraturan yang Dipenuhi Pihak yang Dituju Frekuensi Pelaporan
Type of Report Regulation Complied Target Party Reporting Frequency
Laporan Keuangan Tahunan dan Kep-306/BEJ/07-2004 yang telah diganti dengan Kep-00015/
Interim BEI/01-2021 PT Bursa Efek Indonesia 4 kali
Annual and Interim Financial Kep-306/BEJ/07-2004, which has been replaced by Kep- Indonesia Stock Exchange 4 times
Statements 00015/BEI/01-2021
Kep-306/BEJ/07-2004 yang telah diganti dengan Kep-00015/
Laporan Tahunan BEI/01-2021 PT Bursa Efek Indonesia 1 kali
Annual Report Kep-306/BEJ/07-2004, which has been replaced by Kep- Indonesia Stock Exchange 1 times
00015/BEI/01-2021
Penyampaian Pemberitahuan dan
Kep-306/BEJ/07-2004 yang telah diganti dengan Kep-00015/
Panggilan RUPS Tahunan dan Luar
BEI/01-2021 PT Bursa Efek Indonesia 1 kali
Biasa
Kep-306/BEJ/07-2004, which has been replaced by Kep- Indonesia Stock Exchange 1 times
Delivery of Notification and Call for
00015/BEI/01-2021
the Annual and Extraordinary GMS
Laporan Bulanan Registrasi Kep-306/BEJ/07-2004 yang telah diganti dengan Kep-00015/
Pemegang Efek BEI/01-2021 PT Bursa Efek Indonesia 12 kali
Monthly Report on Securities Kep-306/BEJ/07-2004, which has been replaced by Kep- Indonesia Stock Exchange 12 times
Holder Registration 00015/BEI/01-2021
Laporan Realisasi Penggunaan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/POJK.04/2015 Otoritas Jasa Keuangan
Dana Hasil Penawaran Umum 2 kali
Financial Services Authority Regulation Financial Services
Realization Report on the Use of 2 times
No. 30/POJK.04/2015 Authority
Public Offering Proceeds
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competency
Perusahaan Development
Informasi mengenai pengembangan kompetensi Sekretaris Information regarding the competency development of the
Perusahaan terdapat pada Pengembangan Kompetensi Direksi. Corporate Secretary can be found in the Competence Development
of the Board of Directors section.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan organ pendukung Direksi yang The Internal Audit Unit is a supporting organ of the Board of Directors
bertugas untuk mengevaluasi efektivitas penerapan sistem tasked with evaluating the effectiveness of the implementation of
manajemen risiko, pengendalian internal, dan GCG di seluruh risk management systems, internal control, and GCG across all work
unit kerja Perseroan. Hal tersebut dilakukan dengan memberikan units of the Company. The Internal Audit Unit provides independent
pendapat independen yang dirancang dalam rangka menambah opinions designed to add value and improve the Company’s
nilai dan meningkatkan kinerja operasi Perseroan. operational performance.
118 Laporan Tahunan 2023
Page 121
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Work Guidelines
Unit Audit Internal Perseroan mengacu pada Piagam Unit Audit The Company’s Internal Audit Unit refers to the Internal Audit Unit
Internal yang telah disahkan pada 19 September 2019 dalam Charter, ratified on 19 September 2019, in carrying out its duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Audit Unit Duties and
Internal Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal Perseroan diuraikan The duties and responsibilities of the Company’s Internal Audit Unit
sebagai berikut. are as follows.
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan; 1. To prepare and implement the annual internal audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 2. To examine and evaluate the implementation of internal control
dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; and risk management system in line with the Company’s policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi serta 3. To examine and evaluate the efficiency and effectiveness in the
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber areas of finance, accounting, operational, human resources,
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan marketing, information technology, and other activities;
lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang 4. To provide improvement suggestions and objective information
kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat manajemen; relating to the activities audited at every level of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikannya kepada 5. To issue audit result report and submit it to the President
Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak 6. To monitor, analyze, and report the follow-up actions on the
lanjut perbaikan yang telah disarankan; suggested improvement;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. To build cooperation with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 8. To set up a program to evaluate the quality of internal audit
internal yang dilakukannya; serta activities conducted; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. To conduct specific audits if required.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of Internal Audit
Internal Unit
Kedudukan Unit Audit Internal dalam struktur organisasi The position of the Internal Audit Unit in the Company’s
Perseroan berada di bawah Direktur Utama. Pengangkatan organizational structure is under the President Director. The
dan pemberhentiannya dilakukan oleh Direktur Utama dengan Internal Audit is appointed and dismissed by the President Director
mempertimbangkan persetujuan Dewan Komisaris. Pelaksanaan upon approval of the Board of Commissioners. The Internal
tugas Unit Audit Internal melalui koordinasi dengan Komite Audit Audit Unit duties are implemented in conjunction with the Audit
dan audit eksternal. Unit Audit Internal memiliki wewenang Committee and external audit. The Internal Audit Unit has full, free,
terhadap akses yang menyeluruh, bebas, dan tak terbatas terkait and unlimited access to all documentation, physical properties, and
seluruh pencatatan, properti fisik, dan karyawan Perseroan. employees of the Company.
Pada tahun 2023, Unit Audit Internal didukung oleh 1 personel yang In 2023, the Internal Audit Unit was supported by 1 personnel who
sekaligus merupakan Kepala Unit Audit Internal. also served as the Head of the Internal Audit Unit.
2023 Annual Report 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Unit Audit Internal Internal Audit Unit Profile
Irene Octavia Kewarganegaraan Domisili Usia
Kepala Unit Audit Internal Nationality Domicile Age
Head of Internal Audit Unit Indonesia Jakarta 38 tahun / years old
Dasar Pengangkatan dan Masa Jabatan / Basis of Appointment and Term of Office
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/MHI-DEKOM/IX/19 tanggal Board of Commissioners Decree No. 001/MHI-DEKOM/IX/19 dated 19
19 September 2019 (2019-2024). September 2019 (2019-2024).
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sarjana Ekonomi dari Universitas Atma Jaya, Jakarta (2007). Bachelor of Economics from Universitas Atma Jaya, Jakarta (2007).
Sertifikasi Profesi Audit Internal / Internal Audit Professional Certification
Tidak ada. None.
Pengalaman Kerja / Work Experience
• Accounting Manager PT Metro Mitra Sarana (2018-2019); • Accounting Manager of PT Metro Mitra Sarana (2018-2019);
• Financial and Consolidation Supervisor PT Sampoerna Agro Tbk • Financial and Consolidation Supervisor of PT Sampoerna Agro Tbk
(2013-2018); serta (2013-2018); and
• Senior Accountant PT Bayan Resources Tbk (2011-2013) • Senior Accountant of PT Bayan Resources Tbk (2011-2013).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Tidak ada. None.
Hubungan Afiliasi / Affiliation
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, dan kekeluargaan Has no financial, managerial, and familial relationships with the
dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Saham Utama dan Pengendali. Directors, and Main and Controlling Shareholders.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Unit Audit Internal Perseroan harus mengadakan rapat bersama The Company’s Internal Audit Unit is required to hold meetings with
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit sekurang-kurangnya 3 the Board of Commissioners, the Board of Directors, and the Audit
kali dalam setahun. Committee at least 3 times a year.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Selama tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan rapat The agenda discussed in the meeting pertained to the follow-up
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit sebanyak 3 actions on external auditor findings, communication regarding
kali. Agenda yang dibahas dalam rapat tersebut mengenai tindak Internal Audit Unit findings, and the subsequent actions taken on
lanjut temuan auditor eksternal, komunikasi mengenai temuan these findings.
Unit Audit Internal serta tindak lanjut temuan tersebut.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Duties
Pada tahun 2023, Unit Audit Internal melaksanakan serangkaian In 2023, the Internal Audit Unit conducted a series of audit activities,
kegiatan audit, di antaranya mengevaluasi efektivitas penerapan including evaluating the effectiveness of implementing internal
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko dalam control systems and risk management in business processes.
proses bisnis. Dalam prosesnya, Unit Audit Internal menggunakan Throughout this process, the Internal Audit Unit utilized risk
120 Laporan Tahunan 2023
Page 123
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
analisis risiko terhadap kegiatan operasional dan data keuangan analysis on operational activities and financial data in collaboration
bekerja sama dengan lini bisnis dan unit pendukung lainnya with business lines and other supporting units in risk management
di dalam penerapan manajemen risiko, termasuk di bidang implementation, including in the area of governance deviations
tata kelola penyimpangan dan evaluasi sistem pengendalian and evaluation of the Company’s internal control systems. During
internal Perseroan. Selama tahun 2023, Unit Audit Internal tidak 2023, the Internal Audit Unit did not identify any material violations
menemukan pelanggaran material yang tidak sesuai dengan tata inconsistent with governance and internal control systems.
kelola dan sistem pengendalian internal.
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Audit Unit Competency
Internal Development
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal tidak mengikuti program Throughout 2023, the Internal Audit Unit did not participate in
peningkatan kompetensi. Namun demikian, Unit Audit Internal competency development programs. Nevertheless, the Company’s
Perseroan senantiasa meningkatkan kompetensi secara mandiri Internal Audit Unit consistently improved their competencies
melalui media buku ataupun informasi digital. independently through books and digital media.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk meningkatkan As part of the Company’s commitment to improving the quality
kualitas implementasi GCG dan membangun lingkungan bisnis yang of GCG implementation and building a healthy and accountable
sehat dan akuntabel, manajemen Perseroan telah melaksanakan business environment, the Company’s management has
penerapan sistem pengendalian internal. Sistem pengendalian implemented an internal control system. The internal control
internal adalah seperangkat prosedur dan kebijakan yang mengacu system is a set of procedures and policies that refer to applicable
pada undang-undang dan peraturan yang berlaku dan akan laws and regulations and will be applied to increase the efficiency
diterapkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kegiatan and effectiveness of operational and financial activities, as well as
operasional dan keuangan, serta kepatuhan terhadap peraturan. compliance with regulations.
Kerangka Kerja Pengendalian Internal Internal Control Framework
Berdasarkan kebijakan dari Direktur Utama, pelaksanaan sistem Based on the President Director’s policy, the implementation of
pengendalian internal di Perseroan melibatkan Unit Audit Internal. the internal control system in the Company involves the Internal
Secara teknis, aktivitas pengendalian disesuaikan dengan kerangka Audit Unit. In practice, the control activities are aligned with the
kerja yang dikeluarkan oleh Committee of Sponsoring Organizations framework issued by the Committee of Sponsoring Organizations
of the Treadway Commission (COSO), yang meliputi komponen: of the Treadway Commission (COSO), which includes the following
components:
2023 Annual Report 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Lingkungan Penilaian Kegiatan Informasi dan
Pengendalian Risiko Pengendalian Komunikasi Pemantauan
Control Risk Control Information and Monitoring
Environment Assessment Activities Communication
Kegiatan pengendalian yang dilakukan mencakup: The control activities performed consist of:
1. Pengendalian keuangan meliputi pemeriksaan terhadap 1. Financial control, comprising the auditing of Financial
Laporan Keuangan agar dapat memberikan jaminan atas Statements to give assurance on the validity of the financial
kebenaran informasi keuangan; information;
2. Pengendalian operasional meliputi pemeriksaan terhadap 2. Operational control, comprising inspections of the operational
kegiatan operasional di bidang produksi, pemasaran, dan activities in production, marketing, and business development
pengembangan bisnis; serta areas; and
3. Pengendalian kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- 3. Compliance control with laws and regulations, comprising
undangan meliputi pemeriksaan terhadap kesesuaian inspection on the conformity of the implementation of
penerapan peraturan, sistem, serta prosedur internal dan regulations, systems, as well as internal and external procedures
eksternal Perseroan. of the Company.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Overview of the Effectiveness of Internal
Pengendalian Internal Control System
Guna memastikan sistem pengendalian internal telah To ensure the internal control system has been implemented
diimplementasikan secara efektif dan efisien, Perseroan effectively and efficiently, the Company conducts an evaluation of
melaksanakan evaluasi terhadap sistem pengendalian internal. the internal control system. The examination is carried out through
Pemeriksaan dilaksanakan melalui audit atas beberapa fungsi audits of several functions and divisions within the Company.
dan divisi yang ada di Perseroan. Rekomendasi perbaikan akan Improvement recommendations will be submitted to the relevant
disampaikan kepada fungsi/divisi terkait untuk ditindaklanjuti, function/division for follow-up, with follow-up supervision by the
dengan pengawasan tindak lanjut oleh Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi The Statement of the Board of
atas Penerapan Sistem Pengendalian Commissioners and the Board of
Internal Directors on the Internal Control System
Implementation
Berdasarkan hasil evaluasi secara menyeluruh, tidak ditemukan Based on a comprehensive evaluation, no material internal control
kelemahan pengendalian internal yang material di tahun 2023. weaknesses were found in 2023. The Company’s internal control
Sistem pengendalian internal Perseroan juga telah memadai system is adequate and can ensure the effective and efficient
dan dapat menjamin pelaksanaan operasional yang efektif dan execution of operations, accurate and reliable financial reporting,
efisien, pelaporan keuangan yang akurat dan dapat diandalkan, as well as compliance with various applicable regulations.
serta kepatuhan pada berbagai peraturan yang berlaku. Dengan Therefore, the Board of Commissioners and the Board of Directors
demikian, Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa declared that the Company has an adequate internal control system
Perseroan telah memiliki sistem pengendalian internal yang to support business activities.
memadai untuk mendukung kegiatan usaha.
122 Laporan Tahunan 2023
Page 125
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Manajemen Risiko [E.3]
Risk Management [E.3]
Perseroan menyadari bahwa implementasi sistem manajemen The Company recognizes that the implementation of an adequate
risiko yang memadai merupakan faktor penting dalam menghadapi risk management system is a crucial factor in facing various
berbagai risiko, baik itu risiko ekonomi, sosial, maupun lingkungan. risks, whether they are economic, social, or environmental. The
Implementasi manajemen risiko Perseroan mengacu pada implementation of the Company’s risk management refers to
penyimpangan tata kelola pada sistem pengendalian Perseroan. deviations in governance within the Company’s control systems.
Pengelolaan risiko Perseroan dilakukan melalui proses identifikasi The Company’s risk management is carried out through the process
dan analisis risiko, evaluasi pengelolaan risiko, serta upaya lainnya of risk identification and analysis, risk management evaluation, and
untuk mengurangi risiko. Direksi bertanggung jawab terhadap other efforts to reduce risk. The Board of Directors is responsible
pengelolaan risiko yang memadai. Sementara Unit Audit Internal for adequate risk management. Meanwhile, the Internal Audit Unit
melakukan telaah independen melalui kegiatan audit rutin guna conducts an independent review through routine audit activities
memberikan jaminan bahwa semua risiko utama telah diidentifikasi to provide assurance that all key risks have been identified and
dan tindakan korektif telah dilakukan. corrective actions have been taken.
Jenis dan Mitigasi Risiko Types and Mitigation of Risks
Beberapa risiko utama yang berpotensi memberi dampak negatif Some of the main risks that could potentially have a negative impact
bagi keberlanjutan kegiatan usaha Perseroan, meliputi: on the sustainability of the Company’s business activities include:
Risiko Ekonomi
Economic Risk
Risiko Lisensi dan Izin Usaha / Business License and Permit Risk
Indikasi Perolehan izin terkait operasional rumah sakit, tanah, properti, serta bidang lingkungan hidup dan pembuangan limbah.
Indications Permit acquisition related to hospital operations, land, property, environmental aspects, and waste disposal.
• Melakukan pembaruan lisensi dan izin rumah sakit secara tepat waktu untuk mengantisipasi tuntutan hukum yang berat;
• Memastikan terpenuhinya perizinan usaha, tanah, dan properti terhadap rencana ekspansi rumah sakit berjalan sesuai rencana; serta
• Memiliki izin yang berlaku di bidang lingkungan hidup dan izin untuk pembuangan limbah (termasuk limbah beracun dan pemicu penyakit
Mitigasi menular).
Mitigation
• To renew the hospital licenses and permits promptly to anticipate significant legal consequences;
• To ensure that the permits for the business, land, and property for the hospital expansion plan are completed as scheduled; and
• To possess valid environmental and waste disposal permits (including toxic waste and infectious disease causes).
Risiko Kepatuhan terhadap Peraturan / Compliance with Regulations Risk
Peraturan terkait pelaksanaan usaha Perseroan termasuk operasional rumah sakit, serta regulasi yang telah ditetapkan oleh pemerintah dan
Indikasi
pasar modal.
Indications
Regulations related to the Company’s business operations, including hospital operations, as well as government and capital market regulations.
• Mematuhi peraturan yang berlaku terkait penyediaan jasa kesehatan yang telah ditetapkan Kementerian Kesehatan;
• Mematuhi peraturan terkait usaha dan properti yang berlaku di pemerintah kota setempat; serta
Mitigasi • Mengikuti perubahan regulasi pemerintahan dan regulasi pasar modal.
Mitigation • To comply with the applicable regulations on the provision of healthcare services stipulated by the Health Ministry;
• To comply with the regulation on business and property applicable in the local government jurisdiction; and
• To keep updated with any change in government regulations and capital market regulations.
Risiko Efek Perekonomian terhadap Perseroan dan Global / Economic Effects on the Company and Globally Risk
Perseroan sebagai Entitas Induk akan terkena:
• Dampak risiko usaha yang berhubungan dengan Entitas Anak;
• Dampak kegiatan investasi atau aksi korporasi;
• Dampak perubahan nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing; serta
Indikasi • Dampak kondisi perekonomian secara makro atau global.
Indications The Company as the Holding Company will be affected by:
• Business risk impact related to its Subsidiaries;
• The impact of investment activities or corporate actions;
• The impact of changes in the exchange rate of the rupiah against foreign currencies; and
• The impact of macroeconomic or global economic conditions.
2023 Annual Report 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Melakukan analisa dan memperhatikan aspek keuangan serta proyek-proyek yang sedang dijalankan sebelum melakukan akuisisi atau
penjualan Entitas Anak;
• Memperhitungkan dan menganalisa setiap risiko dan kemungkinan yang mungkin akan dialami dalam setiap investasi atau aksi korporasi
yang akan dilakukan;
• Melakukan evaluasi terhadap Entitas Anak untuk memastikan kinerja sesuai dengan harapan dan melakukan peningkatan yang diperlukan
selaku perusahaan induk;
• Memperhatikan perubahan nilai tukar dan melakukan langkah yang dianggap perlu apabila perubahannya dapat mengganggu kegiatan
Mitigasi operasional rumah sakit; serta
Mitigation • Memperhatikan kondisi perekonomian secara makro dan global, serta melakukan langkah penyesuaian sesuai dengan kondisi
perekonomian yang terjadi.
• To analyze and consider the financial aspects and ongoing projects before acquiring or selling any Subsidiary;
• To consider and analyze each risk and possibility that may be encountered in each investment or corporate action to be taken;
• To evaluate Subsidiaries to ensure that their performance meets the expectations and make necessary improvements as the holding
company;
• To monitor changes in the exchange rate and take necessary actions if these changes can disrupt hospital operational activities; and
• To monitor macro and global economic conditions and to make the necessary adjustments in response to these economic conditions.
Risko Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) / National Health Insurance (JKN) Risk
Program asuransi kesehatan yang disediakan bagi warga negara Indonesia yang terdaftar dalam program. Hal ini mengakibatkan pasien lebih
Indikasi memilih program kesehatan cuma-cuma yang dijamin oleh pemerintah daripada layanan kesehatan swasta.
Indications The health insurance program provided for Indonesian citizens registered in the program has led to patients preferring the free healthcare
program covered by the government over private healthcare services.
• Menyeimbangkan kontribusi pasien non-BPJS dan pasien BPJS;
• Melakukan kerja sama dengan asuransi swasta dan instansi yang memiliki program kesehatan untuk anggota perusahaan swasta dan
pabrik; serta
Mitigasi • Meningkatkan kerja sama dengan pihak lain untuk mengantisipasi perubahan kebijakan JKN khususnya BPJS.
Mitigation • To balance the contributions of non-BPJS patients and BPJS patients;
• To build cooperation with private insurance and institutions that have healthcare programs for members of private companies and factories;
and
• To improve cooperation with other parties to anticipate changes in JKN policy, especially Social Security Administrator (BPJS).
Risiko Kompetisi / Competition Risk
Kompetisi antar rumah sakit yang tersebar di berbagai kota menjadi sebuah risiko bagi Perseroan yang dapat menimbulkan dampak negatif
Indikasi
terhadap operasional rumah sakit.
Indications
Competition among hospitals in various cities is a risk for the Company that may cause an adverse impact on hospital operational activities.
• Menjaga dan mempertahankan tenaga medis dan tenaga profesional layanan kesehatan terbaik;
• Memastikan rumah sakit dipelihara dengan baik dan menyediakan berbagai layanan kesehatan yang memanfaatkan ilmu dan teknologi
terbaru;
• Menyediakan serta mengembangkan rumah sakit di daerah kabupaten yang sedang berkembang untuk mengurangi persaingan rumah
Mitigasi sakit di kota besar; serta
Mitigation • Mengantisipasi persaingan dari rumah sakit asing yang akan mempeluas layanannya ke Indonesia.
• To maintain and retain the best healthcare workers and healthcare professionals;
• To ensure the proper maintenance of hospitals and provide a variety of healthcare services that utilize the latest science and technology;
• To provide and develop hospitals in developing districts to reduce hospital competition in big cities; and
• To anticipate competition from foreign hospitals that will expand their services to Indonesia.
Risiko Perusahaan Pihak Ketiga / Third Party Company Risk
Kegiatan operasional Perseroan membutuhkan bantuan dari pihak ketiga, di antaranya yaitu pengelola limbah, penyedia jasa asuransi, serta
Indikasi pemasok.
Indications The Company’s operational activities require support from third parties, including waste management companies, insurance providers, and
suppliers.
• Melakukan kerja sama dengan pihak ketiga dalam pembuangan limbah B3;
• Menjaga hubungan baik dengan penyedia asuransi atau penjamin pasien mengenai tagihan-tagihan yang mendekati atau sudah jatuh
tempo; serta
Mitigasi • Melakukan pencadangan untuk keterlambatan pembayaran yang terjadi.
Mitigation
• To cooperate with third parties in the disposal of hazardous and toxic waste material;
• To maintain good relationships with insurance providers or patient guarantors regarding upcoming bills or bills due; and
• To make provisions for payment delays.
Risiko Sistem Informasi, Administrasi, dan Sistem Persediaan / Information System, Administration, and Inventory System Risk
Perkembangan teknologi yang digunakan dalam kegiatan operasional rumah sakit, khususnya bagian sistem informasi, administrasi, serta
Indikasi sistem persediaan.
Indications The advancement of technology that is utilized in hospital operational activities, specifically in the information system, administration, and
inventory system.
124 Laporan Tahunan 2023
Page 127
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
• Memperhatikan perkembangan teknologi yang dapat diterapkan di rumah sakit;
• Memanfaatkan teknologi informasi untuk sistem informasi, administrasi, dan persediaan rumah sakit;
• Melakukan pengamanan terhadap teknologi informasi yang digunakan agar tidak terjadi kebocoran informasi kepada pihak tidak
bertanggung jawab; serta
Mitigasi • Melakukan pengecekan secara berkala terhadap teknologi informasi yang digunakan agar tidak terdapat permasalahan yang timbul dari
Mitigation kelalaian manusia.
• To monitor technological developments that can be applied in the hospital;
• To utilize the information technology for hospital information, administration, and inventory systems;
• To secure the information technology utilized to prevent the leak of information to irresponsible parties; and
• To conduct regular inspections of the information technology used to prevent any problems arising from human negligence.
Risiko Wabah Penyakit / Disease Outbreak Risk
Indikasi Kegiatan operasional rumah sakit yang berhubungan langsung dengan penyebaran wabah, menjadi risiko yang harus diantisipasi sejak dini.
Indications Hospital operational activities directly related to the spread of an outbreak pose a risk that must be anticipated early.
• Menyediakan sistem antisipasi penyebaran wabah penyakit menular;
• Menerapkan protokol kesehatan yang telah ditentukan secara ketat pada lingkungan rumah sakit; serta
Mitigasi • Menyediakan kebutuhan sarana dan prasarana sebagai langkah antisipasi penyebaran wabah penyakit menular.
Mitigation • To provide a system for anticipating the spread of infectious disease outbreaks;
• To apply strict health protocols in the hospital environment; and
• To provide necessary facilities and infrastructure as a measure to anticipate the spread of infectious disease outbreaks.
Risiko Sosial
Social Risk
Risiko Sumber Daya Manusia / Human Resources Risk
Risiko yang muncul terkait sumber daya manusia, yaitu:
• Kelangkaan sumber daya manusia;
• Kurangnya keahlian pelayanan kesehatan yang dimiliki tenaga kesehatan;
• Pelayanan kesehatan yang tidak sesuai prosedur; serta
Indikasi • Kegiatan malapraktik dokter.
Indications Risks related to human resources are as follows:
• Scarcity of human resources;
• Healthcare workers’ lack of healthcare service skills;
• Healthcare services that are not in accordance with procedures; and
• Doctor malpractice activities.
• Mematuhi peraturan ketenagakerjaan yang dikeluarkan oleh Kementerian Kesehatan;
• Memastikan terpenuhinya kepemilikan izin tenaga kesehatan sebagai syarat untuk bekerja;
• Melakukan proses perekrutan tenaga profesional kesehatan untuk mengantisipasi kehilangan staf medis yang dibutuhkan rumah sakit;
• Menjaga pelayanan kesehatan yang diberikan melalui penerapan standar prosedur yang dimiliki;
• Menyediakan fasilitas pelatihan terpadu agar terciptanya tenaga terampil dalam bidang layanan kesehatan;
• Memenuhi insentif dan manfaat kesejahteraan karyawan melalui penawaran kesempatan mengambil pendidikan lanjutan dan pelatihan;
• Mengawasi kegiatan dan praktik dokter untuk mengantisipasi kegiatan malapraktik terhadap pasien melalui Dewan Pengawas; serta
• Menyediakan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan yang memadai demi terjaganya operasional rumah sakit.
Mitigasi
Mitigation • To comply with the manpower regulations issued by the Health Ministry;
• To ensure that the healthcare workers possess the necessary permits to work;
• To conduct recruitment of healthcare professionals to anticipate the loss of medical staff needed by the hospital;
• To maintain the healthcare services provided through the application of the standard procedures;
• To provide integrated training facilities to produce skilled healthcare service workers;
• To fulfill employee incentives and welfare benefits by offering opportunities for further education and training;
• To conduct supervision through the Supervisory Board on practices and activities of doctors to anticipate malpractice activities against
patients; and
• To provide healthcare facilities and infrastructure to maintain hospital operations.
Risiko Kesehatan dan Keselamatan Kerja / Occupational Health and Safety Risk
Indikasi Potensi timbulnya kecelakaan kerja yang dapat memengaruhi kesehatan dan fisik karyawan.
Indications The potential for workplace accidents that may affect employees’ health and physical condition.
• Membentuk tim pembina K3;
• Menetapkan dan mengevaluasi program K3;
• Menetapkan protokol kesehatan (termasuk prosedur pencegahan Covid-19 dan membentuk satuan tugas Covid-19);
• Menyediakan sarana dan prasarana K3;
• Membentuk tim tanggap darurat; serta
Mitigasi • Mengasuransikan aset Perseroan.
Mitigation • To set up an OHS team;
• To establish and evaluate the OHS program;
• To establish health protocols (including the Covid-19 prevention procedures and set up a Covid-19 task force);
• To provide OHS facilities and infrastructure;
• To set up an emergency response team; and
• To insure the Company’s assets.
2023 Annual Report 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Lingkungan
Environmental Risk
Risiko Operasional dan Lingkungan / Operational and Environmental Risk
Kegiatan operasional rumah sakit menghasilkan beragam limbah yang dapat merusak lingkungan bahkan dapat membahayakan masyarakat
Indikasi sekitar.
Indications Hospital operational activities produce various types of waste that may potentially damage the environment and harm the community in the
surrounding area.
• Memiliki asuransi yang mencakup risiko kebakaran dan bencana alam;
• Memiliki alat pemadam kebakaran yang memadai dan sesuai dengan peraturan;
• Memiliki pedoman teknis proteksi dan penanggulangan kebakaran di rumah sakit; serta
Mitigasi • Melakukan penanganan dan pembuangan limbah medis dan non-medis sesuai dengan aturan yang telah ditentukan.
Mitigation • To have insurance that covers fire and natural disaster risks;
• To have adequate fire extinguishing equipment that meets the regulations;
• To have technical guidelines for fire protection and mitigation in the hospital; and
• To handle and dispose of medical and non-medical waste in conformance with the regulations.
Tinjauan atas Efektivitas Manajemen Overview of the Effectiveness of Risk
Risiko Management
Sistem manajemen risiko dievaluasi secara berkala untuk The risk management system is evaluated periodically to identify
mengetahui tingkat efektivitasnya, sehingga Perseroan mampu its effectiveness to enable the Company to improve the risk control
meningkatkan kualitas pengendalian risiko-risiko tersebut guna quality to minimize the negative impacts that arise. The evaluation
menekan dampak negatif yang ditimbulkan. Tinjauan dilakukan is carried out using a mechanism of measuring the profit/loss on
melalui mekanisme pengukuran keuntungan/kerugian pada plans and actions taken previously. Based on the evaluation results,
rencana dan tindakan yang telah diambil sebelumnya. Langkah- improvement measures for the weaknesses in the risk management
langkah evaluasi kemudian ditindaklanjuti dengan perbaikan implementation are taken.
kelemahan penerapan manajemen risiko.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and the
atas Penerapan Sistem Manajemen Risiko Board of Directors Statement on the Risk
Management System Implementation
Berdasarkan evaluasi yang dilaksanakan di tahun 2023, Dewan Based on the evaluation conducted in 2023, the Board of
Komisaris dan Direksi mengonfirmasi keandalan dari proses Commissioners and the Board of Directors confirmed the reliability
manajemen risiko Perseroan untuk mengatasi berbagai potensi of the Company’s risk management process to address various
risiko yang dapat terjadi. potential risks that may occur.
Teknologi Informasi
Information Technology
Penyediaan layanan kesehatan, terutama di era digital saat The provision of healthcare services, especially in this digital era,
ini, tentunya memerlukan dukungan Teknologi Informasi (TI) certainly requires the support of the latest Information Technology
terkini. Perseroan bersama Entitas Anak telah mengembangkan (IT). The Company, along with its Subsidiaries, has developed
kemampuan di bidang TI yang memungkinkan dapat meningkatkan capabilities in IT that enable it to improve the quality of healthcare
kualitas layanan kesehatan secara lebih menyeluruh kepada para services more comprehensively to patients.
pasien.
126 Laporan Tahunan 2023
Page 129
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Implementasi Teknologi Informasi Information Technology Implementation
Saat ini, Perseroan telah menggunakan TI terintegrasi di bidang At present, the Company is utilizing IT integration in the medical
medis (front office) untuk mendukung pemberian pelayanan industry’s front office to facilitate the delivery of top-quality services
kepada pasien secara maksimal, mulai dari pendaftaran pasien, to patients. This includes patient registration, medical records, and
rekam medis, hingga daftar persediaan obat. Pada tahun 2023 juga, drug inventory lists. Additionally, in 2023, the Company designed an
Perseroan telah mengembangkan dan membuat sistem Enterprise Enterprise Resource Planning (ERP) system for its human resources
Resource Planning (ERP) untuk human resources, mulai dari calon department. This system tracks prospective applicants, monitors
pelamar melamar hingga tracking status jadwal wawancara, status interview schedules, manages job medical check-up status, offers
job medical check-up, penawaran gaji, hingga penerimaan calon salaries, and accepts new employees.
karyawan.
Rencana Pengembangan Teknologi Information Technology Development
Informasi Tahun 2024 Plan 2024
Pada tahun 2024, Perseroan berencana melakukan upgrade sistem In 2024, the Company plans to upgrade the integrated system in the
terintegrasi di bidang medis dengan bidang akuntansi/keuangan. medical field with the accounting/finance field.
Kode Etik [F.1]
Code of Ethics [F.1]
Perseroan belum memiliki Kode Etik secara tertulis pada tahun The Company does not have a written Code of Ethics in 2023 yet.
2023. Namun demikian, Perseroan senantiasa mengimbau seluruh However, the Company always encourages all employees to comply
karyawan untuk mematuhi Peraturan Perusahaan periode 2019- with the Company Regulations dated 25 September 2019 for the
2021 tanggal 25 September 2019 yang telah disahkan berdasarkan period 2019-2021, which was ratified by the Head of Tangerang
Keputusan Kepala Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Tangerang No. Regency Manpower Office Decree No. 560/973-Disnaker/2019
560/973-Disnaker/2019 tentang Pengesahan Peraturan Perusahaan concerning Ratification of Company Regulations issued on 2
yang dikeluarkan pada 2 Desember 2019 yang berlaku sejak December 2019 which is valid from 2 December 2019.
2 Desember 2019.
Pokok-Pokok Peraturan Perusahaan Company Regulation Principles
Peraturan Perusahaan mengatur tentang hak dan kewajiban Company Regulations stipulate the rights and obligations of each
masing-masing pihak, dalam hal ini Perseroan dan karyawan, agar party, in this case, the Company and its employees, to consistently
selalu menjaga hubungan yang baik dan harmonis dalam lingkup maintain good and harmonious relationships within the Company
internal Perseroan maupun dengan pemangku kepentingan demi as well as with stakeholders for the sustainability of the Company’s
kelangsungan usaha Perseroan. business.
Penyebarluasan Peraturan Perusahaan Dissemination of Company Regulations
Pelaksanaan sosialisasi dan internalisasi Peraturan Perusahaan Company Regulations are disseminated and internalized
dilakukan secara berkesinambungan guna menjangkau Dewan continuously to reach the Board of Commissioners, the Board
Komisaris, Direksi, dan karyawan. Peraturan Perusahaan juga of Directors, and employees. The Company Regulations are also
2023 Annual Report 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
tertulis dalam kontrak kerja perekrutan karyawan yang harus written in the employee recruitment contract, which all employees
dipahami dan ditandatangani oleh seluruh karyawan. Seluruh must understand and sign. All employees are expected to behave
karyawan diharapkan untuk berperilaku sesuai Peraturan according to the Company Regulations in their daily activities.
Perusahaan dalam kegiatan sehari-hari.
Pihak yang Terkait dalam Peraturan Parties Involved in Company Regulations
Perusahaan
Peraturan Perusahaan berlaku bagi seluruh pihak yang terkait dengan Company Regulations apply to all parties related to the Company,
Perseroan, seperti Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan Perseroan. such as the Board of Commissioners, the Board of Directors, and the
Company’s employees.
Upaya Penegakkan Peraturan Perusahaan Efforts to Enforce Company Regulations
Upaya penegakkan Peraturan Perusahaan dilakukan dengan Efforts to enforce Company Regulations are carried out by
memantau setiap tindakan-tindakan yang melanggar Peraturan monitoring any actions that violate the Company Regulations. This
Perusahaan. Penegakkan ini dilakukan dengan melibatkan seluruh enforcement is carried out by involving all Company personnel
insan Perseroan untuk melaporkan indikasi pelanggaran ke to report indications of violations to the HRD Manager. Reports
Manager HRD. Laporan pelaggaran Peraturan Perusahaan harus of violations of Company Regulations must be accompanied by
disertai dengan bukti yang cukup, yang kemudian akan didiskusikan sufficient evidence. The reports will subsequently be discussed
dengan Dewan Komisaris dan Direksi untuk menentukan sanksi with the Board of Commissioners and the Board of Directors to
atau hukuman yang sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang determine sanctions or punishments in accordance with applicable
berlaku di Perseroan. Sebaliknya, tindakan kepatuhan terhadap regulations and provisions in the Company. Conversely, actions that
Peraturan Perusahaan akan diberikan penghargaan sesuai dengan comply with Company Regulations will be rewarded according to
kebijakan Perseroan. the Company’s policy.
Laporan Pelanggaran Peraturan Reports of Violations of Company
Perusahaan Regulations
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat laporan pelanggaran Throughout 2023, there were no reports of violations of Company
Peraturan Perusahaan yang dilakukan oleh insan Perseroan. Regulations committed by the personnel of the Company.
Budaya Anti Korupsi dan Gratifikasi [F.1]
Anti Corruption and Gratification Culture [F.1]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan iklim usaha yang The Company is committed to creating a healthy business climate.
sehat, menghindari tindakan, perilaku, ataupun perbuatan- It avoids excessive hospitality and actions, behaviors, or deeds
perbuatan yang dapat menimbulkan konflik kepentingan, korupsi, that could result in conflicts of interest, corruption, collusion, and
kolusi, dan nepotisme (KKN), jamuan yang berlebihan, serta selalu nepotism (KKN). The Company also consistently prioritizes the
mengutamakan kepentingan perusahaan di atas kepentingan interests of the Company above personal, family, group, or class
pribadi, keluarga, kelompok, ataupun golongan. Berdasarkan hal interests. Based on this, the Company adheres to the Company
tersebut, Perseroan berpedoman pada Peraturan Perusahaan dan Regulations and Law No. 20 of 2001 on the Eradication of Criminal
Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Acts of Corruption.
Pidana Korupsi.
128 Laporan Tahunan 2023
Page 131
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Sosialisasi kebijakan anti korupsi dan gratifikasi dilakukan oleh The dissemination of anti-corruption and gratification policies is
Perseroan dengan adanya keterlibatan seluruh insan perusahaan. carried out by the Company with the involvement of all company
Pada tahun 2023, sosialisasi anti korupsi dan gratifikasi dilakukan personnel. In 2023, this dissemination was conducted through the
melalui situs web internal. internal website.
Hingga akhir tahun 2023, tidak terdapat laporan yang masuk atas As of the end of 2023, there were no reports of criminal acts of
tindak pidana korupsi maupun gratifikasi yang memiliki kaitan corruption or gratification related to the Company or its personnel
dengan Perseroan ataupun insan Perseroan. received by the Company.
Kebijakan Pencegahan Insider Trading dan Benturan
Kepentingan [F.1]
Policy for Prevention of Insider Trading and Conflict of Interest [F.1]
Penerapan kebijakan pencegahan insider trading bertujuan untuk The implementation of the insider trading prevention policy
mengidentifikasi, mencegah, dan mengelola informasi yang aims to identify, prevent, and manage information disseminated
disampaikan kepada pemangku kepentingan agar tidak terjadi to stakeholders to avoid asymmetric information distribution.
penyampaian informasi secara asimetris. Pelaksanaan kebijakan ini The execution of this policy is expected to mitigate the use of
diharapkan dapat memitigasi penggunaan informasi orang dalam insider information for the personal interests of employees and
untuk kepentingan pribadi karyawan maupun manajemen (orang management (insiders).
dalam).
Dalam manajemen benturan kepentingan, Sekretaris Perusahaan In conflict of interest management, the Corporate Secretary assists
membantu dan mengawasi semaksimal mungkin terjaganya and oversees as much as possible the preservation of independence
independensi atas pengambilan keputusan yang dilakukan in decision-making conducted by organs or committees in the
oleh organ atau komite di Perseroan. Sebagaimana diatur Company. As stipulated in the Limited Liability Company Law and
dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association, any party with a conflict
Perseroan, pihak yang memiliki benturan kepentingan wajib of interest must provide a statement and is precluded from
memberikan pernyataan dan tidak dapat turut serta dalam diskusi participating in discussions and/or decision-making. The Corporate
dan/atau pengambilan keputusan. Sekretaris Perusahaan menjaga Secretary ensures the effective implementation of this process
agar proses tersebut berjalan dengan baik dalam setiap hal-hal across all matters presented to the Board of Commissioners, the
yang diajukan ke rapat Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau komite. Board of Directors, and/or committee meetings. This process is also
Proses ini juga terdokumentasi dengan baik dalam risalah rapat well documented in the meeting minutes if any involved party has
apabila terjadi kondisi benturan kepentingan salah satu pihak. a conflict of interest.
2023 Annual Report 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran [F.1]
Whistleblowing System [F.1]
Sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/WBS) The Whistleblowing System (WBS) is an integral part of the
merupakan bagian dari pelaksanaan Perseroan untuk konsisten Company’s consistent efforts to control fraudulent activities,
menjalankan pengendalian terhadap tindakan fraud/kecurangan, violations of laws and regulations, business conduct ethics, and
pelanggaran hukum dan peraturan, etika perilaku bisnis serta other violations. The implementation of this system is expected
pelanggaran lainnya. Penerapan sistem ini diharapkan dapat to assist the Company in eradicating all violations or potential
membantu Perseroan dalam memberantas segala pelanggaran violations that could damage the reputation of the Company or
ataupun potensi pelanggaran yang dapat merusak reputasi specific employees.
Perseroan atau karyawan tertentu.
Jenis-Jenis Laporan Pelanggaran Types of Violation Reports
Pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui WBS, meliputi Violations that can be reported through the WBS include financial
pengelolaan keuangan, pelanggaran peraturan, kecurangan dan/ management, regulatory violations, fraud and/or suspected
atau dugaan korupsi, dan pelanggaran Peraturan Perusahaan. corruption, and violations of Company Regulations.
Mekanisme Penyampaian, Pihak Mechanism for Submission, Managing
Pengelola, dan Penanganan Laporan Party, and Handling of Violation Reports
Pelanggaran
Terbukti
Divisi Terkait Proven Penentuan Sanksi
Internal oleh Direksi sesuai
Related Division
dengan Jenis
Pelanggaran
Determination of
Sanctions by the Board
of Directors according
Identifikasi to the Type
Kebenaran
Facts Pihak yang Terlibat
Identification Party Involved
Identifikasi
Waktu Pelanggaran Kebenaran
Time of Violation Facts
Identification
Jenis Pelanggaran
Type of Violation
Penanganan Tidak
Sekertaris
Eksternal Dilanjutkan
Perusahaan
External Tidak Terbukti Discontinue the
Corporate Secretary
Not Proven Handling
E-mail atau Surat
Tertulis
E-mail or Written Letter
130 Laporan Tahunan 2023
Page 133
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblower
Perseroan menjamin kerahasiaan dan keamanan identitas pelapor, The Company guarantees the confidentiality and security of the
informasi yang dilaporkan, serta perlindungan dari segala ancaman whistleblower’s identity, the information reported, and protection
yang ditimbulkan terkait pelaporan yang disampaikan, selama from any threats arising in relation to the report submitted, as long
pelapor menjaga kerahasiaan dari pihak lainnya. as the whistleblower maintains confidentiality from other parties.
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjutnya Total Complaints and Follow-Up
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima laporan pengaduan In 2023, the Company did not receive any reports of violations.
pelanggaran.
Perkara Penting dan Sanksi Administratif
Significant Cases and Administrative Sanctions
Perkara Penting Significant Cases
Pada tahun 2023, tidak terdapat permasalahan dan/atau perkara In 2023, there were no civil or criminal legal issues or cases faced
hukum baik perdata maupun pidana yang dihadapi Perseroan, by the Company, its Subsidiaries, or members of the Board of
Entitas Anak, serta anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Pada tahun 2023, Perseroan, Entitas Anak, Dewan Komisaris, dan In 2023, the Company, its Subsidiaries, the Board of Commissioners,
Direksi yang menjabat tidak mendapat sanksi administratif dari and the incumbent Board of Directors did not receive any
Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya. administrative sanctions from the Financial Services Authority and
other authorities.
2023 Annual Report 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 Based on Financial Services Authority Regulation
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan No. 11/POJK.04/2017 on Reports on Ownership or Any Change
Perusahaan Terbuka, setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi in Ownership of a Public Company, each member of the Board of
diwajibkan untuk menyampaikan informasi kepada Perseroan Commissioners and the Board of Directors is required to submit
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya information to the Company regarding ownership and any change
atas saham Perseroan paling lambat 3 hari kerja setelah terjadinya in ownership of the Company’s shares no later than 3 working days
transaksi. Selanjutnya, Perseroan menyampaikan laporan kepada after the transaction. Furthermore, the Company submits a report
Otoritas Jasa keuangan atas transaksi tersebut paling lambat 10 to the Financial Services Authority on the transaction no later than
hari sejak terjadinya transaksi. Terkait hal tersebut, Perseroan telah 10 days after the transaction occurred. In this regard, the Company
menyampaikan laporan atas kepemilikan saham anggota Dewan submitted reports on the share ownership of the members of the
Komisaris dan Direksi selama tahun 2023 melalui e-reporting Board of Commissioners and the Board of Directors throughout
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. 2023 via e-reporting to the Financial Services Authority and the
Indonesia Stock Exchange.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guideline of Public Company
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan bertanggung jawab untuk As a public company, the Company is responsible for implementing
mengimplementasikan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan on Governance Guidelines for Public Companies. The fulfillment of
Terbuka. Pemenuhan ketentuan tersebut dijelaskan sebagai these provisions is as follows.
berikut.
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Meningkatkan nilai penyelenggaraan RUPS.
Principle 1: Increasing the value of convening GMS.
Rekomendasi 1 / Recommendation 1: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi / Complied
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun Perseroan memiliki prosedur pengumpulan suara dalam RUPS sebagaimana diatur
tertutup yang mengedepankan independensi dan kepentingan dalam Anggaran Dasar dan peraturan perusahaan lainnya terkait tata tertib rapat yang
Pemegang Saham. diinformasikan kepada para Pemegang Saham di awal pelaksanaan RUPS.
The public company has technical voting methods or procedures, The Company has a voting procedure in the GMS as regulated in the Articles of Association
either open or closed, prioritizing independence and interests of and other company regulations related to meeting rules. This procedure is informed to the
Shareholders. Shareholders at the beginning of the GMS implementation.
Rekomendasi 2 / Recommendation 2: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi / Complied
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan yang
dilaksanakan pada 21 Juni 2023.
All members of the Board of Directors and members of the Board All members of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors were
of Commissioners of the public company attend the Annual GMS. present at the Annual GMS held on 21 June 2023.
132 Laporan Tahunan 2023
Page 135
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Rekomendasi 3 / Recommendation 3: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Terpenuhi / Complied
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam situs web Perseroan.
The summary of GMS minutes is available on the public company’s The summary of GMS minutes has been published on the Company’s website.
website for at least 1 year.
Prinsip 2: Meningkatkan kualitas komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor.
Principle 2: Increasing the communication quality between the public company and Shareholders or investors.
Rekomendasi 4 / Recommendation 4: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Terpenuhi / Complied
Pemegang Saham atau investor. Peraturan Perusahaan dan Anggaran Dasar Perseroan telah mengatur kebijakan
komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor.
The public company has a communication policy with the The Company’s Articles of Association and Company Regulations govern communication
Shareholders or investors. policies with Shareholders or investors.
Rekomendasi 5 / Recommendation 5: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi / Complied
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham Perseroan diungkapkan pada Laporan
dalam situs web. Tahunan yang telah dimuat dalam situs web Perseroan.
The public company discloses its communication policy with The Company’s communication policy with Shareholders is disclosed in the Annual Report,
Shareholders or investors on the website. which has been published on the Company’s website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3: Strengthening membership and composition of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 6 / Recommendation 6: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Terpenuhi / Complied
kondisi perusahaan terbuka. Jumlah anggota Dewan Komisaris telah mempertimbangkan kondisi Perseroan saat ini
dan rencana pengembangan usaha yang akan dilaksanakan.
The determination of the number of members of the Board of The number of members of the Board of Commissioners has taken into consideration the
Commissioners considers the condition of the public company. current condition of the Company and the business development plans to be implemented.
Rekomendasi 7 / Recommendation 7: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi / Complied
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Komposisi anggota Dewan Komisaris telah disesuaikan dengan keberagaman keahlian,
dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai dengan bidang tugas yang diemban guna
mendukung efektivitas pengambilan keputusan.
The determination of the composition of the Board of The composition of the Board of Commissioners has been tailored to encompass a diversity
Commissioners considers the diversity of expertise, knowledge, of expertise, knowledge, and experience that aligns with their respective roles in order to
and experience required. support the effectiveness of decision-making.
Prinsip 4: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Principle 4: Increasing the quality of implementation of duties and responsibilities of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 8 / Recommendation 8: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi / Complied
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan
dan disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Dewan Komisaris dan
Direksi Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to The policy on the Board of Commissioners’ performance assessment is regulated in the
assess the performance of the Board of Commissioners. Company’s Articles of Association and is in line with the Financial Services Authority
Regulation on the Board of Commissioners and the Board of Directors of Issuers or Public
Companies.
Rekomendasi 9 / Recommendation 9: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Terpenuhi / Complied
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan dalam pembahasan
perusahaan terbuka. Tata Kelola Perusahaan ini.
The self-assessment policy to assess the performance of the Board The implementation of the performance assessment of the Board of Commissioners has
of Commissioners is disclosed through the public company’s been disclosed in this Corporate Governance discussion.
Annual Report.
2023 Annual Report 133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rekomendasi 10 / Recommendation 10: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi / Complied
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan
keuangan. yang disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners has a policy related to the resignation The policy on the resignation of the Board of Commissioners member is stated in the
of members of the Board of Commissioners if involved in financial Company’s Articles of Association. The policy is prepared based on Financial Services
crime. Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and the Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Rekomendasi 11 / Recommendation 11: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi Terpenuhi / Complied
dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Perseroan telah memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi yang berfungsi dan bertanggung
nominasi anggota Direksi. jawab dalam menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee performing the The Company has established a Nomination and Remuneration Committee, which
Nomination and Remuneration function prepares a succession functions and is responsible for formulating succession policies in the nomination process
policy in the nomination process of members of the Board of of the Board of Directors members.
Directors.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5: Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi.
Principle 5: Strengthening membership and composition of the Board of Directors.
Rekomendasi 12 / Recommendation 12: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi / Complied
perusahaan terbuka, serta efektivitas dalam pengambilan Jumlah anggota Direksi telah mempertimbangkan kondisi Perseroan saat ini dan rencana
keputusan. pengembangan usaha yang akan dilaksanakan.
The determination of the number of the Board of Directors The number of members of the Board of Directors has taken into consideration the current
members considers the public company’s condition and condition of the Company and the business development plans to be implemented.
effectiveness in decision-making.
Rekomendasi 13 / Recommendation 13: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Terpenuhi / Complied
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Komposisi anggota Direksi telah disesuaikan dengan keberagaman keahlian, pengetahuan,
dibutuhkan. dan pengalaman yang sesuai dengan bidang tugas yang diemban guna mendukung
efektivitas pengambilan keputusan.
The determination of the composition of the Board of Directors The composition of the Board of Directors has been tailored to encompass the diversity of
considers the range of expertise, knowledge, and experience skills, knowledge, and experience that aligns with their respective roles in order to support
required. the effectiveness of decision-making.
Rekomendasi 14 / Recommendation 14: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Terpenuhi / Complied
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang Anggota Direksi yang bertanggung jawab terhadap akuntansi dan keuangan telah memiliki
akuntansi. pengetahuan dan pengalaman di bidang tersebut.
Members of the Board of Directors in charge of accounting or The members of the Board of Directors responsible for accounting and finance possess
finance have the skills and/or knowledge in accounting. knowledge and experience in these fields.
Prinsip 6: Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi.
Principle 6: Increasing the quality of implementation of duties and responsibilities of the Board of Directors.
Rekomendasi 15 / Recommendation 15: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Terpenuhi / Complied
untuk menilai kinerja Direksi. Kebijakan penilaian kinerja Direksi diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan serta
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the The Board of Directors’ performance assessment policy is regulated in the Company’s
Board of Directors’ performance. Articles of Association and is in line with the Financial Services Authority Regulation
concerning the Board of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Rekomendasi 16 / Recommendation 16: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Terpenuhi / Complied
Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan dalam pembahasan Tata Kelola
terbuka. Perusahaan ini.
The self-assessment policy to assess the Board of Directors’ The implementation of the Board of Directors’ performance assessment has been disclosed
performance is disclosed through the public company’s Annual in this Corporate Governance discussion.
Report.
134 Laporan Tahunan 2023
Page 137
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Rekomendasi 17 / Recommendation 17: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi / Complied
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Kebijakan pengunduran diri Direksi tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan yang
disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
The Board of Directors has a policy related to the resignation of The policy on the resignation of the Board of Directors member is stated in the Company’s
members of the Board of Directors if involved in financial crime. Articles of Association. The policy is prepared based on Financial Services Authority
Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and the Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7: Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan.
Principle 7: Increasing the corporate governance aspect through stakeholder participation.
Rekomendasi 18 / Recommendation 18: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi / Complied
terjadinya insider trading. Kebijakan terkait insider trading Perseroan mengacu pada peraturan yang dikeluarkan
oleh Otoritas Jasa Keuangan.
The public company has a policy to prevent the occurrence of The Company’s policy related to insider trading refers to the regulations issued by the
insider trading. Financial Services Authority.
Rekomendasi 19 / Recommendation 19: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Terpenuhi / Complied
fraud. Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud yang dituangkan dalam
Peraturan Perusahaan.
The Company has established anti-corruption and anti-fraud policies outlined in the
The public company has anti-corruption and anti-fraud policies. Company Regulations.
Rekomendasi 20 / Recommendation 20: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi / Complied
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau
vendor yang menjadi panduan bagi unit terkait dalam menentukan mitra kerja.
The public company has a policy on the selection and The Company has set up a policy on the selection and improvement of supplier or vendor
improvement of supplier or vendor capabilities. capabilities that is used as the guideline for related units in appointing work partners.
Rekomendasi 21 / Recommendation 21: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- Penjelasan / Explanation
hak kreditur. Perseroan belum memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak–hak kreditur. Namun
demikian, Perseroan senantiasa mengupayakan pemenuhan ketentuan yang dimuat
dalam perjanjian dengan kreditur.
The public company has a policy on the fulfillment of creditors’ The Company has not yet established a policy on fulfilling creditors’ rights. Nonetheless, the
rights. Company consistently strives to comply with the stipulations set forth in the agreements
with its creditors.
Rekomendasi 22 / Recommendation 22: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Terpenuhi / Complied
Perseroan telah memiliki kebijakan sistem whistleblowing sebagaimana diuraikan dalam
pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini.
The public company has policies on the whistleblowing system. The Company has established a whistleblowing system policy as outlined in this Corporate
Governance discussion.
Rekomendasi 23 / Recommendation 23: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Terpenuhi / Complied
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Perseroan memiliki kebijakan insentif jangka panjang bagi Direksi dan karyawan, berupa
tingkat diskonto serta tingkat kenaikan kerja di masa mendatang.
The public company has a long-term incentive policy for the Board The Company has a long-term incentive policy for the Board of Directors and employees,
of Directors and employees. which includes a discount rate and future work promotion level.
2023 Annual Report 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan informasi.
Principle 8: Increasing the implementation of information disclosure.
Rekomendasi 24 / Recommendation 24: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara Terpenuhi / Complied
lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. Perseroan menggunakan platform situs web dalam menyampaikan
keterbukaan informasi serta memanfaatkan sosial media regulator untuk
mendapatkan informasi terkait regulasi dan kebijakan terkini.
The public company utilizes information technology extensively, beyond just The Company uses its website platform to convey the disclosure of information
the website, as a medium for information disclosure. and also utilizes the regulator’s social media to obtain information related to
the latest regulations and policies.
Rekomendasi 25 / Recommendation 25: Status dan Penerapan / Status and Implementation:
Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik manfaat Terpenuhi / Complied
akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan saham Perseroan paling sedikit 5% dalam Laporan Tahunan ini.
terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The public company’s Annual Report discloses the ultimate beneficial owner The Company has disclosed the ultimate beneficial owners who hold at least
of the public company’s share ownership of at least 5%, in addition to the 5% of the Company’s shares in this Annual Report.
disclosure of the ultimate beneficial owner in the share ownership of the
public company through Main and Controlling Shareholders.
136 Laporan Tahunan 2023
Page 139
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
2023 Annual Report 137
Page 140
06 138 Laporan Tahunan 2023
Page 141
TANGGUNG
JAWAB
SOSIAL DAN
LINGKUNGAN
HIDUP
Social and Environmental Responsibilities
2023 Annual Report 139
Page 142
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibilities
Perseroan berkomitmen untuk memberikan manfaat kepada The Company is committed to benefits the social environment while
lingkungan sosial serta menjaga keseimbangan dan kelestarian maintaining the balance and preserve the nature by implementing
alam dengan menerapkan prinsip keberlanjutan. Komitmen the sustainability principles. This commitment is realized through
tersebut diwujudkan melalui program tanggung jawab sosial dan the social and environmental responsibilities program, expected to
lingkungan hidup yang diharapkan mampu memberikan dampak bring positive impact on all of the stakeholders.
positif bagi seluruh pemangku kepentingan.
Tata Kelola Keberlanjutan [E.1]
Sustainability Governance [E.1]
Untuk memastikan pengawasan strategis atas isu-isu keberlanjutan To ensure a strategic oversight on sustainability issues and to
dan memfasilitasi penciptaan nilai dalam jangka panjang, Perseroan facilitate a long-term value creation, the Company has integrated
telah mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam tata kelola the sustainability aspect in the corporate governance. Parties
perusahaan. Pihak yang bertanggung jawab atas pelaksanaannya responsible for its implementation have also been set, as explained
juga telah ditetapkan, sebagaimana dijelaskan berikut. below.
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Bertanggung jawab dalam melaksanakan pengawasan dan pemberian Bertanggung jawab penuh untuk mengoordinasikan kebijakan dan
nasihat atas pengelolaan aspek keberlanjutan. Pelaksanaan fungsi ini akan pengelolaan aspek keberlanjutan. Pelaksanaan fungsi ini akan dibantu oleh
dibantu oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi melalui unit kerja di bawah Direksi.
penelaahan kebijakan dan laporan perusahaan.
Responsible for the supervision and provision of advice related to the Fully responsible for coordinating policies and management of sustainability
management of sustainability aspects. The implementation of this function aspects. The implementation of this function will be assisted by working units
will be assisted by the Audit Committee and Nomination and Remuneration under the Board of Directors.
Committee through the review of company policies and reports.
Tanggung Jawab Sosial
Social Responsibility
Ketenagakerjaan Employment
Di industri kesehatan yang sangat kompetitif dan selalu In the highly competitive and always evolving health industry, it is
berkembang, sangat penting bagi Perseroan untuk memiliki tenaga very important for the Company to have workforces of the best talent
kerja yang terdiri dari bakat terbaik untuk memberikan layanan to provide quality healthcare services to the patients. Therefore,
perawatan kesehatan berkualitas kepada pasien. Oleh karenanya, the Company ensures that its hospitals are able to recruit, retain,
140 Laporan Tahunan 2023
Page 143
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Perseroan memastikan rumah sakit milik Perseroan dapat and develop talented workforces for a sustainable success. To
merekrut, mempertahankan, dan mengembangkan tenaga kerja achieve this, the Company is creating workplace that respects and
yang berbakat untuk kesuksesan berkelanjutan. Untuk mencapai appreciates employees, ensuring that employees are safe at work,
ini, Perseroan menciptakan tempat kerja yang menghargai dan guarantees employees welfare, and creating a conducive and safe
mengapresiasi karyawan, memastikan karyawan aman di tempat work environment.
kerja, menjamin kesejahteraan karyawan, dan menciptakan
lingkungan kerja yang kondusif dan aman.
Kesetaraan Kesempatan Kerja dan Anti Tenaga Gender Equality and Equal Opportunities [F.18] [F.19]
Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F.18] [F.19]
Perseroan berkomitmen untuk menjunjung kesetaraan dan The Company is committed to uphold equality and diversity. The
keragaman. Perseroan tidak membeda-bedakan jenis kelamin, Company is not discriminating gender, religion, race, or other
agama, ras, atau kelompok lain. Sebagai bagian dari komitmen groups. As a part of the Company commitment to provide quality
Perseroan untuk menyediakan layanan medis yang berkualitas, medical services, the recruitment process is conducted in line
proses rekrutmen yang dilakukan mengikuti prinsip kesetaraan with fair and transparent equality principles, and employees are
yang adil dan transparan serta karyawan dipilih dengan hati-hati selected carefully based on the education competence standards.
berdasarkan standar kompetensi pendidikan. Sejalan dengan In line with Company’s commitment to social responsibilities, the
komitmen Perseroan terhadap tanggung jawab sosial, Perseroan Company do not hire underage workers and practice forced labor in
tidak mempekerjakan pekerja di bawah umur atau melakukan kerja all of the Company units.
paksa di seluruh unit Perseroan.
Demografi Karyawan [C.3] Employee Demography [C.3]
Jumlah karyawan Perseroan di tahun 2023 mengalami peningkatan. The number of Company employees increased in 2023.From that
Dari jumlah tersebut, sebanyak 5 karyawan wanita menduduki total, 5 female employees hold positions in Senior Management.
posisi Senior Manajemen.
Uraian 2023 2022 2021 Description
Demografi Karyawan berdasarkan Usia / Employee Demography by Age
>40 Tahun 79 91 115 >40 Years Old
30-40 Tahun 245 188 253 30-40 Years Old
20-30 Tahun 392 424 643 20-30 Years Old
<20 Tahun 13 - 7 <20 Years Old
Total 729 703 1,018 Total
Demografi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian / Employee Demography by Employment Status
Karyawan Tetap 616 577 1,018 Permanent Employees
Karyawan Tidak Tetap 113 126 - Non-Permanent Employees
Total 729 703 1,018 Total
Demografi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin / Employee Demography by Gender
Pria 144 146 364 Male
Wanita 585 557 654 Female
Total 729 703 1,018 Total
Demografi Karyawan berdasarkan Jabatan / Employee Demography by Position
Direktur 6 6 7 Director
Manajer 17 20 10 Manager
Kepala Divisi 1 2 19 Head of Division
Kepala Unit 57 43 39 Head of Unit
Penanggung Jawab 28 26 35 Person in Charge
Staf 620 606 908 Staff
Total 729 703 1,018 Total
2023 Annual Report 141
Page 144
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibilities
Uraian 2023 2022 2021 Description
Demografi Karyawan berdasarkan Aktivitas Utama / Employee Demography by Main Activities
Manajemen Rumah Sakit 22 26 62 Hospital Management
Komite 9 10 17 Committee
Tim Casemix 16 14 13 Casemix Team
Pelayanan dan Penunjang Medis 184 180 270 Medical Services and Support
Keperawatan 330 322 445 Nursing
Departemen Sumber Daya Manusia dan Human Resources and General Affairs
47 43 79
Bidang Umum Department
Keuangan dan Akuntansi 81 68 83 Finance and Accounting
Business Development 35 40 49 Business Development
Administration 3 - - Administration
Central Sterile Supply Department 2 - - Central Sterile Supply Department
Total 729 703 1,018 Total
Demografi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan / Employee Demography by Education Level
S2 15 15 18 Master’s Degree
S1 287 242 315 Bachelor’s Degree
Diploma 363 369 546 Diploma
SLTA 60 70 127 Senior High School
SMP 2 5 9 Junior High School
SD 2 2 3 Primary School
Total 729 703 1,018 Total
Demografi Karyawan berdasarkan Penggunaan Tenaga Kerja / Employee Demography by Labor Usage
Lokal 722 532 987 Local
Nasional 7 171 31 National
Total 729 703 1,018 Total
Pengembangan Kompetensi Karyawan [F.22] Employee Competency Development [F.22]
Perseroan memprioritaskan pertumbuhan dan perkembangan The Company is prioritizing employees’ growth and development
karyawan dengan menyediakan fasilitas yang dibutuhkan by providing the facilities required for career advancement of
untuk kemajuan karier karyawan. Untuk mencapai hal ini, employees. To achieve this, the Company is providing various
Perseroan menyediakan berbagai macam program pelatihan dan employees training and development programs suited to the skills,
pengembangan karyawan yang disesuaikan dengan keahlian, needs and abilities of the employees.
kebutuhan dan kemampuan karyawan.
Program Pengembangan Kompetensi
Competence Development Program
Frekuensi Pengembangan
Materi Pengembangan Kompetensi Kompetensi (Kali)
Competency Development Materials Frequency of Competence
Development (Times)
Raspro Arts Antimicrobial Stewardship Round Table Simulation 3
Pelatihan Intensive Care Unit (ICU) Dasar 1
Basic Intensive Care Unit (ICU) Training
Pelatihan Penanganan Gawat Darurat Obstetri Neonatus (PPGDON) 1
Obstetric Neonate Emergency Management Training (PPGDON)
Pelatihan Optimalisasi Dokumentasi Asuhan Keperawatan Berbasis Electronic Medical Record 3
Training on Optimizing Nursing Care Documentation Based on Electronic Medical Record
Pelatihan Dialisis Perawat di Rumah Sakit dan Klinik 1
Hospital and Clinic Nurse Dialysis Training
142 Laporan Tahunan 2023
Page 145
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Frekuensi Pengembangan
Materi Pengembangan Kompetensi Kompetensi (Kali)
Competency Development Materials Frequency of Competence
Development (Times)
Membedah Pasal 193 Undang-Undang Kesehatan Omnibus Law 2
Dissecting Article 193 of the Omnibus Health Law
Seminar Kefarmasian dan Musyawarah Cabang oleh Persatuan Ahli Farmasi Indonesia 1
Pharmaceutical Seminar and Branch Deliberation by the Indonesian Pharmacy Association
Sarasehan Himpunan Ahli Kesehatan Lingkungan Banten 1
Workshop of Banten Environmental Health Experts Association
Implementasi Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 dan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan 1
No. P5 Tahun 2018
Implementation of Government Regulation No. 22 of 2021 and Minister of Environment and Forestry Regulation
No. P5 of 2018
Pendalaman Pengetahuan tentang Measles Rubella 1
In-dept Study of Measles Rubella
Pelatihan Contraception Technology Update 1
Contraceptive Technology Update Training
Pelayanan Prima dan Titik Persepsi Kritis 1
Excellent Service and Critical Perception Points
Workshop Coding Asosiasi Rumah Sakit Swasta Indonesia: Clinical Documentation Improvement and Utilization 1
Review Based on Casemix
Indonesian Private Hospital Association Coding Workshop: Clinical Documentation Improvement and Utilization
Review Based on Casemix
Pelatihan Resusitasi Neonatus 1
Neonate Resuscitation Training
On the Job Training Asuhan Kegawatdaruratan 1
Emergency Care On the Job Training
Supervisory Program 1
Asertivnes Program 1
Monitoring Efek Samping Obat 1
Monitoring Drug Side Effects
Cara Memberi Salam, Etika Bertelpon, Standar Layanan dan Handling Komplain 6
How to Greet, Telephone Etiquette, Service Standards and Complaint Handling
Refresh Basic Trauma Cardiac Life Support, Basic Life Support, Early Warning Score, and Cardiopulmonary 2
Resuscitation
Refresh Pelatihan Elektrokardiogram 11
Electrocardiogram Refreshment Training
Workshop Manajemen Risiko 1
Risk Management Workship
Orientasi Umum 1
General Orientation
Sosialisasi Manajemen Resiko Terintegrasi 1
Socialization on Integrated Risk Management
Manajemen Klaim Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) 1
Social Security Administration (BPJS) Claims Management
Keamanan Pangan dan Hazard Analysis and Criticall Control 1
Food Safety and Hazard Analysis and Critique Control
Tantangan dan Peluang Rumah Sakit dalam Manjemen Klaim BPJS Kesehatan di Rumah Sakit 1
Challenges and Opportunities for Hospitals in Managing BPJS Health Claims in Hospitals
Biaya (Rp) 90,217,502
Cost (Rp)
Program Pengembangan Kompetensi Khusus Aspek Keberlanjutan [E.2]
Competence Development Program Specific for Sustainability Aspect
Materi Pengembangan Kompetensi Jumlah Peserta
Competence Development Materials Total Participants
Bantuan Hidup Dasar
80
Basic Life Support
Pelatihan Penggunaan Alat Pemadam Api Ringan (APAR)
126
Training on the Use of Light Fire Extinguishers (APAR)
2023 Annual Report 143
Page 146
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibilities
Materi Pengembangan Kompetensi Jumlah Peserta
Competence Development Materials Total Participants
Pelatihan Siaga Bencana
139
Disaster Alertness Training
Konsumsi Pelatihan Asuhan Keperawatan Neonatus and Pediatric Intensive Care Unit
10
Consumption of Nursing Care Training for Neonates and Pediatric Intensive Care Unit
Pelatihan Pelayanan Prima dan Titik Persepsi Kritis
10
Excellent Service and Critical Perception Point Training
Pelatihan Proteksi Kebakaran, Tanggap Bencana, Fire Safety, dan Jalur Evakuasi
185
Fire Protection, Disaster Response, Fire Safety, and Evacuation Routes Training
Patient Safety 16
Biaya (Rp)
3,610,000
Cost (Rp)
Jam Pengembangan Kompetensi berdasarkan Jabatan
Competency Development Hours based on Department
2023 2022
Uraian Description
(Jam / Hours) (Jam / Hours)
Direktur 47 12 Director
Manajer 197 74 Manager
Kepala Unit 279 112 Head of Unit
Penanggung Jawab 464 325 Person in Charge
Staf 18,052 5,250 Staff
Total 19,039 5,773 Total
Rata-Rata Waktu Pelatihan 26.12 8.21 Average Training Time
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
Kinerja karyawan secara berkala dinilai oleh Divisi HRD. Selanjutnya, Employee performance is regularly assessed by the HR Division.
hasil penilaian diguakan untuk menentukan besaran remunerasi, Then, assessment results are used to determine the amount of
pemberian penghargaan, identifikasi kelemahan dan kesulitan yang remuneration, award, identify the weaknesses and difficulties
dihadapi, serta untuk menyusun rencana kerja periode berikutnya. faced, as well as to develop a work plan for the next period.
Remunerasi yang Adil [F.20] Fair Remuneration [F.20]
Perseroan meyakini bahwa setiap karyawan berhak atas remunerasi The Company believes that every employee has the right to equal
yang setara tanpa memperhatikan faktor gender, suku, agama remuneration regardless of gender, ethnicity, religion or other
ataupun karakter pribadi lainnya. Kebijakan remunerasi Perseroan individual characteristics. The Company’s remuneration policy is
didasarkan pada hukum dan peraturan yang berlaku, serta dengan based on the applicable laws and regulations, and adhere to the
mematuhi persyaratan upah minimum yang ditetapkan oleh requirement of minimum wage set by local governments.
pemerintah daerah.
Upah Karyawan Tetap Rasio Upah Karyawan Tetap
Upah Minimum Regional
Terendah Terendah terhadap UMR
Wilayah (UMR)
Lowest Permanent Employee Ratio of Permanent Employee
Region Minimum Regional Wage
Wage Wage to UMR
(Rp)
(Rp) (%)
Tangerang 4,530,000 4,584,519 98.81
Bekasi 5,138,000 5,158,248 99.61
Jakarta 5,250,000 4,901,798 107.10
144 Laporan Tahunan 2023
Page 147
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Fasilitas Penunjang Kesejahteraan Karyawan
Employee Welfare Supporting Facilities
Istirahat mingguan Fasilitas kendaraan dinas Fasilitas Fasilitas ibadah di Fasilitas makanan bagi
dan harian. untuk pekerja dengan perlengkapan kerja. wilayah rumah sakit. karyawan dan dokter.
jabatan tertentu.
Weekly and Car facility for employees Occupational Worship facility in Meals for employees
daily breaks. holding certain positions. equipment facility. the hospital area. and doctors.
Hak Cuti Leave Entitlement
Perseroan memberikan hak cuti kepada setiap karyawan dengan The Company gives leave entitlement for every employee with the
ketentuan sebagai berikut. following provisions.
1. Cuti tahunan diberikan selama 12 hari kerja; 1. Annual leave is given for 12 working days;
2. Cuti melahirkan diberikan selama 3 bulan kalender, yaitu 1 2. Maternity leave is given for 3 calendar months, divided into 1
bulan sebelum sampai dengan 2 bulan setelah melahirkan; month before up to 2 months after giving birth;
3. Cuti keguguran kandungan diberikan selama 1 bulan atau 3. Miscarriage leave is given for 1 month or following the reference
sesuai surat keterangan dokter kandungan atau bidan; serta letter from an Obgyn specialist or midwife; and
4. Cuti menjalankan ibadah, seperti umrah/haji, diberikan 1 kali 4. Religious/observance leave, such as to perform umrah/hajj
selama karyawan bekerja di perusahaan. pilgrimage, is given 1 time during the employee work at the
company.
2023 2022 2021
(Orang / People) (Orang / People) (Orang / People)
Jumlah Karyawan yang
Mengambil Cuti
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Number of Employees Taking
Male Female Male Female Male Female
Leave
95 435 105 430 98 535
Izin Laktasi Lactation Accommodation
Perseroan memberikan izin kepada karyawan wanita yang masih The Company allows any breastfeeding female employees to carry
dalam fase menyusui untuk melakukan laktasi pada jam kerja out lactation during working hours, where the time provisions will
dengan ketentuan mengenai waktu ditentukan berdasarkan be determined based on Company’s policy to benefit both parties.
kebijakan dari Perseroan tanpa merugikan kedua belah pihak.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [F.21] Occupational Health and Safety [F.21]
Bagi Perseroan, komitmen pada Kesehatan dan Keselamatan Kerja The Company considers the commitment to employee health and
(K3) karyawan merupakan suatu prioritas dan diwujudkan dengan safety is a priority and this commitment is delivered by providing a
menyediakan lingkungan kerja yang layak dan aman. Komitmen decent and safe work environment. The Company’s commitment to
Perseroan terhadap kesehatan dan keselamatan kerja mengacu pada occupational health and safety is made by referring to Government
Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2012 tentang Sistem Manajemen Regulation No. 50 of 2012 concerning the Occupational Health and
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, serta Peraturan Menteri Safety Management System, and Minister of Health Regulation No.
Kesehatan No. 66 tahun 2016 tentang Keselamatan dan Kesehatan 66 of 2016 concerning Occupational Health and Safety in Hospitals.
Kerja di Rumah Sakit. Beberapa kegiatan yang dilakukan Perseroan Some of the activities carried out by the Company related to
terkait kesehatan dan keselamatan kerja bagi karyawan, yaitu: occupational health and safety for employees, namely:
1. Mitigasi risiko atas terjadinya penyakit akibat kerja dan 1. Risk mitigation on the occurrence of work-related diseases and
kecelakaan akibat kerja melalui pelaksanaan program accidents via the implementation of the Occupational Health
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Di Rumah Sakit (K3RS); and Safety in the Hospital (K3RS) program;
2. Mengikutsertakan seluruh karyawan pada program asuransi 2. To enroll all employees in the Health insurance program from
Kesehatan dari Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS). the Social Security Administrator (BPJS). The Company also
Perseroan juga mengikutsertakan karyawan dalam program enroll its employee in BPJS Employment program which
2023 Annual Report 145
Page 148
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibilities
BPJS Ketenagakerjaan yang meliputi Program Jaminan Hari consist of Old-Age Protection Program (JHT), Working Accident
Tua (JHT), Program Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), Program Protection Program (JKK), Death Protection Program (JK), and
Jaminan Kematian (JK), serta Jaminan Pensiun (JP); Pension Protection Program (JP);
3. Menyediakan pelatihan terkait K3 kepada seluruh insan 3. Provide OHS-related training to all employees of the Company
Perseroan pada berbagai jabatan; serta in various positions; and
4. Menyediakan sarana keselamatan kerja, seperti Alat Pemadam 4. Provide occupational safety facilities such as light/portable fire
Api Ringan (APAR) dan hidran, petunjuk jalur evakuasi, simulasi extinguishers (APAR) and hydrants, evacuation route directions,
evakuasi keadaan darurat, sprinkle, serta alat deteksi asap yang emergency evacuation simulation, sprinkles, and smoke
ditunjukkan sebagai berikut. detectors, shown below.
2023 2022 2021
Uraian Description
(Unit) (Unit) (Unit)
Alat Pemadam Api Ringan (APAR) 347 246 150 Light Fire Extinguisher (APAR)
Fire Alarm System 79 17 20 Fire Alarm System
Fire Hydrant System 93 34 8 Fire Hydrant System
Fixed Heat Detector 231 86 5 Fixed Heat Detector
Smoke Detector 99 40 30 Smoke Detector
Master Control 66 6 5 Master Control
Total 915 429 218 Total
Penanganan Covid-19 bagi Karyawan Covid-19 Handling for Employee
Sejak terjadinya wabah Covid-19, Perseroan melaksanakan Since the Covid-19 outbreak, the Company has initiated the
inisiatif vaksinasi dan injeksi booster massal bagi karyawan, guna vaccination and booster injection for employees, to ensure that
memastikan seluruh karyawan telah cukup terlindungi. Perseroan all employees received adequate protection. The Company also
juga memperkenalkan protokol perawatan bagi karyawan yang introduced treatment protocols for employees infected by the virus,
tertular virus, antara lain melalui penyediaan fasilitas isolasi such as providing self-isolation facilities, providing medication, and
mandiri, penyediaan pengobatan, serta evaluasi dan pengawasan routine health evaluation and monitoring. During the pandemic,
kesehatan secara rutin. Selama masa pandemi, Perseroan the Company implemented the Work From Home (WFH) policy
memberlakukan kebijakan kerja di rumah (WFH) guna mengurangi to reduce physical contact. With the situation improving and the
kontak fisik. Seiring membaiknya situasi dan dicabutnya status pandemic status revoked, the health protocol and guidelines have
pandemi, protokol dan pedoman kesehatan telah dievaluasi dan been evaluated and adjusted. WFH policy is eased gradually and
disesuaikan. Kebijakan WFH secara bertahap dilonggarkan dan employees are encouraged to work from the office.
karyawan didorong untuk kembali bekerja dari kantor.
Tingkat Kecelakaan Kerja Work Accident Rate
2023 2022 2021
Jenis Kecelakaan Type of Accidents
(Kasus / Case) (Kasus / Case) (Kasus / Case)
Ringan 5 18 1 Minor
Berat - 1 - Serious
Fatal/Meninggal - - - Fatal/Death
Terinfeksi Covid-19 dan Sembuh 62 40 230 Infected with Covid-19 and Cured
Total 67 59 231 Total
146 Laporan Tahunan 2023
Page 149
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate
2023 2022 2021
Uraian (Orang / (Orang / (Orang / Description
People) People) People)
Karyawan Keluar 15 55 102 Employee Out
Karyawan Awal Tahun 703 1,018 1,002 Early Year Employees
Karyawan Akhir Tahun 729 703 1,018 Year End Employees
Tingkat Perputaran Karyawan (%) 2.09 6.39 10.10 Employee Turnover Rate (%)
Survei Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Survey
Perseroan senantiasa melakukan survei kepuasan karyawan secara The Company conducts employee satisfaction survey regularly with
berkala dengan hasil survei ditunjukkan sebagai berikut. survey results shown as follows.
2023 2022 2021
Indikator Nilai Nilai Nilai Indicator
Kategori Kategori Kategori
Score Score Score
Category Category Category
(%) (%) (%)
Pekerjaan dan Ruang
80 Puas / Satisfied 77 Puas / Satisfied 76 Puas / Satisfied Work and Scope
Lingkup
Fasilitas Karyawan 85 Puas / Satisfied 85 Puas / Satisfied 85 Puas / Satisfied Employee Facilities
Pengembangan Karier 90 Puas / Satisfied 95 Puas / Satisfied 95 Puas / Satisfied Career Development
Apresiasi Karyawan 95 Puas / Satisfied 94 Puas / Satisfied 93 Puas / Satisfied Employee Appreciation
Atasan 85 Puas / Satisfied 90 Puas / Satisfied 86 Puas / Satisfied Superiors
Rata-Rata Skor 87 Puas / Satisfied 88 Puas / Satisfied 87 Puas / Satisfied Average Score
Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Labor Issue Complaint Mechanism
Pengaduan masalah terkait ketenagakerjaan dan K3 dapat disampaikan Complaints on labor issue and OHS can be made directly to Head of
langsung kepada Kepala Divisi atau disampaikan melalui e-mail, yaitu Division or via e-mail to cs@metrohealthcareindonesia.co.id. Every
cs@metrohealthcareindonesia.co.id. Setiap pengaduan yang masuk complaint received will be processed and followed up properly
akan diproses dan ditindaklanjuti dengan baik dan profesional. Selama and professionally. In the past 3 years, the Company received no
3 tahun terakhir, Perseroan tidak menerima adanya pengaduan terkait complaint related to labor and OHS.
ketenagakerjaan dan K3.
Pengembangan dan Pemberdayaan Community Development and
Masyarakat Empowerment
Perseroan menyadari bahwa masyarakat setempat merupakan The Company realizes that the local community is an important
pemangku kepentingan yang penting bagi kegiatan usaha dan stakeholder for the business activities and striving to improve
berupaya meningkatkan kesejahteraan mereka, terutama melalui their welfare, particularly through community health development
aktivitas di bidang pengembangan kesehatan masyarakat. activities.
Program Pengembangan dan Pemberdayaan Community Engagement Program [F.25]
Masyarakat [F.25]
Di tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan edukasi tentang In 2023, the Company held education on various current health
berbagai isu kesehatan terkini dalam rangka meningkatkan issues to increase public awareness. The education activities held
kesadaran masyarakat. Kegiatan edukasi yang dilaksanakan are as follows.
tersebut sebagai berikut.
2023 Annual Report 147
Page 150
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibilities
1. Deteksi dini dan pengenalan stunting; 1. Early detection and recognition of stunting;
2. Edukasi pentingnya pemberian vitamin A pada anak; 2. Education on the importance of vitamin A supplementation for
children;
3. Edukasi tentang kanker serviks; 3. Education on cervical cancer;
4. Edukasi tentang monkey pox; 4. Education on monkeypox;
5. Skrining gigi di Sekolah Tunas Bina Bangsa; 5. Dental screening at Sekolah Tunas Bina Bangsa;
6. Senam bersama poundfit; 6. Poundfit exercise session;
7. Edukasi hemorroig dengan dokter bedah; 7. Hemorrhoid education with a surgeon;
8. Edukasi kerusakan otak oleh dokter bedah syaraf; 8. Brain damage education by a neurosurgeon;
9. Edukasi pertolongan pertama pada pasien tidak sadarkan diri; 9. First aid education for unconscious patients;
10. Edukasi gerd oleh Dokter Martin; 10. GERD education by Doctor Martin;
11. Edukasi tuberkulosis pada anak oleh Dokter Allan; 11. Tuberculosis education for children by Doctor Allan;
12. Edukasi pentingnya vaksin pencegahan kanker serviks; 12. Education on the importance of cervical cancer prevention
vaccines;
13. Health talk: mengenali penyebab human papillomavirus; dan 13. Health talk: Recognizing the causes of human papillomavirus;
and
14. Edukasi kebersihan telinga oleh Dokter Rimelda. 14. Ear hygiene education by Doctor Rimelda.
Selain kegiatan edukasi kesehatan kepada masyarakat, berbagai Other than the community health education activities, the Company
kegiatan bakti sosial juga diselenggarakan oleh Perseroan, meliputi: also held various social services activities, such as:
1. Bakti sosial di Kelurahan Kotabaru dalam rangka skrining 1. Social service in Kelurahan Kotabaru for non-communicable
penyakit tidak menular; disease screening;
2. Bakti sosial pengobatan gratis d wilayah banjir regency; 2. Free medical treatment social service in flood-affected regions;
3. Bakti sosial Tzu Chi; 3. Tzu Chi social service;
4. Bakti sosial dengan Partai Buruh; 4. Social service with the Labor Party;
5. Bakti sosial dengan gereja; 5. Social service with the church;
6. Bakti sosial gempa bumi Cianjur dengan Kementerian 6. Earthquake social service in Cianjur with the Ministry of
Pertahanan; dan Defense; and
7. Bakti sosial dengan Kelurahan Mekarmukti. 7. Social service with Kelurahan Mekarmukti.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal [F.25] Use of Local Labor [F.25]
Perseroan berkomitmen memberikan kesempatan kepada The Company is committed to provide an opportunity to local
masyarakat lokal (memiliki KTP sesuai wilayah operasional community (having ID Card matches the Company’s operational
Perseroan) untuk bergabung menjadi insan Perseroan. Penempatan area) to join as Company’s member. The placement of local labor is
tenaga kerja lokal disesuaikan dengan keterampilan, posisi yang suited to skills, available positions and employee needs.
tersedia, dan kebutuhan karyawan.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal / Use of Local Labor
2023 2022 2021
722 532 987
Orang / People Orang / People Orang / People
99.04% 75.68% 96.95%
dari Total Karyawan / of the Total Employees
Biaya Program Pengembangan dan Pemberdayaan Community Development and Empowerment
Masyarakat Program Cost
Secara berkesinambungan, Perseroan merealisasikan program- The Company continuously realizes programs to improve the
program dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat community welfare with costs incurred as follows.
dengan biaya yang dikeluarkan sebagai berikut.
148 Laporan Tahunan 2023
Page 151
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Biaya Program Pengembangan 2023 2022 2021
dan Pemberdayaan (Rp) (Rp) (Rp)
Masyarakat
Community Development and
Empowerment Program Cost 525,550,000 484,601,558 125,000,000
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [F.23] Impact of Operations on the Surrounding
Communities [F.23]
Sebagai warga korporasi yang bertanggung jawab, Perseroan As a responsible corporate citizen, the Company constantly ensures
selalu memastikan kegiatan rumah sakit yang dijalankan dapat that the hospital activities being carried out can create positive
menciptakan dampak positif bagi masyarakat sekitar. Jaringan impact on the surrounding communities. The Company’s network
rumah sakit Perseroan yang beroperasi di wilayah potensial of hospitals that operate in potential areas open up opportunities
membuka peluang bagi Perseroan untuk menyentuh kehidupan to touch the life of various communities, to support the government
berbagai masyarakat, untuk mendukung inisiatif pemerintah initiative to provide an equal access of healthcare services to all
memberi akses setara ke layanan kesehatan bagi seluruh rakyat Indonesian people. In addition to try to offer quality healthcare
Indonesia. Selain berupaya menawarkan layanan kesehatan services to the community, the Company’s community development
yang berkualitas ke masyarakat, inisiatif pengembangan dan and empowerment initiatives are also expected to be able to
pemberdayaan masyarakat Perseroan juga diharapkan mampu improve the capabilities and welfare of the local communities
meningkatkan kemampuan dan kesejahteraan masyarakat sekitar where the Company operates.
di mana Perseroan beroperasi.
Selain dampak positif, keberadaan Perseroan juga membawa Other than positive impact, the Company’s existence also has
dampak negatif bagi masyarakat, di antaranya timbulnya limbah negative impact on the communities, such as the generation of
medis yang dapat membahayakan lingkungan dan kesehatan medical waste that may endanger the environment and public
masyarakat, penyebaran infeksi yang didapat di rumah sakit, serta health, spread of infection acquired in the hospital, and the high
tingginya biaya layanan kesehatan. Untuk mengatasi hal tersebut costs of health services. To overcome this, the Company always
Perseroan senantiasa mengelola limbah secara ketat dan sesuai manage its waste strictly and by the book, implementing special
aturan, menerapkan protokol khusus bagi penyakit menular, dan protocols for infectious diseases, and collaborates with BPJS Health
bekerja sama dengan BPJS Kesehatan maupun asuransi kesehatan or other health insurance so that the Company’s health services can
lainnya agar layanan kesehatan Perseroan dapat dijangkau semua be accessed by all society levels.
lapisan masyarakat.
Mekanisme Pengaduan Masyarakat [F.24] Community Complaint Mechanism [F.24]
Masyarakat dapat menyampaikan pengaduan terkait pelaksanaan Community can submit complaint related to the implementation
program pengembangan dan pemberdayaan masyarakat Perseroan of the Company’s community development and empowerment
kepada Divisi HRD dan Legal. Setiap pengaduan yang masuk akan program to HR and Legal Division. Every incoming complaint will be
diproses dan ditindaklanjuti dengan baik dan profesional. Selama processed and follow up properly and professionally. The Company
3 tahun terakhir Perseroan tidak menerima adanya pengaduan dari has not received any complaints from the public in the past 3 years.
masyarakat.
Perlindungan Pasien dan Pengunjung Protection of Patients and Visitors
Memastikan keselamatan pasien dan pengunjung yang datang ke Ensuring the safety of patients and visitors who are coming into
rumah sakit merupakan aspek penting yang tidak dapat diabaikan. the hospital is an important aspect that cannot be ignored. The
Perseroan menyadari hal ini dan berkomitmen untuk menyediakan Company realized this and is committed to provide the best
pelayanan terbaik dan setara untuk seluruh pasien dengan and equal services for all patients by meeting the accreditation
memenuhi persyaratan akreditasi yang ditetapkan oleh Komisi requirements set by the Hospital Accreditation Commissions (KARS)
Akreditasi Rumah Sakit (KARS) di rumah sakit Perseroan. Di akhir at the Company’s hospitals. At the end of 2023, 6 of Company’s
tahun 2023, 6 rumah sakit Perseroan telah memenuhi persyaratan hospitals have met the accreditation requirements set by KARS. [F.17]
akreditasi yang ditetapkan oleh KARS. [F.17]
2023 Annual Report 149
Page 152
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibilities
Inovasi Produk dan Layanan [F.26] Product and Service Innovation [F.26]
Dalam rangka menawarkan akses layanan kesehatan yang lebih luas To offer a broader healthcare services access to the patients, the
bagi pasien, Perseroan memiliki rencana pengembangan usaha di Company has a business development plan in the healthcare
bidang teknologi layanan kesehatan. Ke depannya, akan dibangun services technology sector. In the future, an apps aiming to make
aplikasi yang bertujuan memudahkan masyarakat mendapatkan it easier for people to get healthcare services, both online and
layanan kesehatan secara online maupun secara konvensional di conventionally in Metro Hospitals Group, will be built.
jaringan Metro Hospitals Grup.
Selain itu, Perseroan melakukan berbagai promo paket dan layanan In addition, the Company has offered various healthcare packages
kesehatan antara lain: and promotions including:
1. Promo medical check up sesuai usia; 1. Age-appropriate medical check-up promo;
2. Promo scalling gigi; 2. Dental scaling promo;
3. Bakti sosial RSU Metro Hospitals M Toha dengan Yayasan Budha 3. RSU Metro Hospitals M Toha social service with the Buddha Tzu
Tzu Chi; Chi Foundation;
4. Promo video kreasi tentang patient safety; 4. Video creation promo about patient safety;
5. USG 4D dengan harga khusus Rp600.000,-; 5. 4D ultrasound with a special price of Rp600,000;
6. Paket vaksin anak; 6. Children’s vaccination package;
7. Paket operasi caesar eracs enhanced recovery after caesarean 7. ERACS Enhanced Recovery After Caesarean Surgery package;
surgery;
8. Paket persalinan normal; 8. Normal delivery package;
9. Paket kesehatan reproduksi wanita; 9. Women’s reproductive health package;
10. Paket magical moment; 10. Magical moment package;
11. Paket perawatan gigi; 11. Dental care package;
12. Paket khitan; 12. Circumcision package;
13. Paket merdeka HUT RI; 13. Indonesia Independence Day package;
14. Promo 11-11; dan 14. 11-11 promo; and
15. Gebyar diskon year and sale. 15. Year-end sale discount extravaganza.
Produk dan Layanan yang Sudah Dievaluasi Products and Services that Have Been Evaluated
Keamanannya bagi Pasien dan Produk yang Ditarik for Safety for Patients and Recalled Products [F.27]
Kembali [F.27] [F.29] [F.29]
Setiap produk dan layanan kesehatan baru yang diluncurkan harus Any new health products and services launched must passed a
telah melewati proses evaluasi yang menyeluruh oleh seluruh thorough evaluation process from all departments. This is to ensure
departemen. Hal tersebut bertujuan untuk menjamin terpenuhinya that all standards and regulations of patient protection and quality
standar dan peraturan di bidang perlindungan pasien dan kualitas. are met. In addition, all products coming from third party, such as
Selain itu, semua produk dari pihak ketiga, seperti produk farmasi, pharmaceutical products, are sourced from reputable suppliers
bersumber dari pemasok yang memiliki reputasi guna menjamin to guarantee compliance with various applicable standards in the
kepatuhan terhadap berbagai standar yang berlaku di bidang product quality and labelling sector.
kualitas dan pelabelan produk.
Pada tahun 2023, 100% produk dan layanan Perseroan telah In 2023, 100% of the Company products and services have been
dievaluasi keamanannya serta tidak ada pelanggaran peraturan evaluated for safety and there was no violation of regulation of
terkait kesehatan dan keamanan produk dan layanan, atau insiden health and safety of products and services, or incident of recalled
penarikan kembali produk dan layanan. products and services.
Peningkatan Kualitas Produk dan Layanan Improving Product and Service Quality
Bagi Perseroan yang bergerak di bidang jasa kesehatan, kualitas The Company, which is engaged in health services, considers the
produk dan layanan merupakan merupakan salah satu prioritas product and service quality as one of the top priorities since it is
utama karena terkait langsung dengan manfaat, kenyamanan, directly related to the benefits, comfort, and safety of patients in
dan keamanan pasien di rumah sakit. Oleh karena itu, Perseroan the hospital. Therefore, the Company always pays attention to
senantiasa memperhatikan penilaian akreditasi rumah sakit hospital accreditation assessments as well as input and suggestions
maupun masukan dan saran dari pasien dan pengunjung. Masukan from patients and visitors. Feedback and suggestions related to
dan saran terkait peningkatan kualitas produk dan jasa yang improving the quality of products and services provided by the
disediakan Perseroan dapat disampaikan melalui: Company can be submitted through:
150 Laporan Tahunan 2023
Page 153
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
1. Kontak Perseroan, yaitu telepon, faksimili, e-mail, ataupun 1. Company Contacts, i.e., via telephone, facsimile, e-mail, or
melalui Sekretaris Perusahaan; serta through the Corporate Secretary; and
2. Situs Web Perseroan. 2. Visiting the Company’s website.
Guna tetap menjaga kualitas yang diberikan kepada pasien, In order to maintain the quality provided to patients, the Company
Perseroan memastikan bahwa pelayanan kesehatan esensial ensures that essential health services are fulfilled through the
terpenuhi melalui tersedianya fasilitas: availability of the following facilities:
1. Pelayanan promosi kesehatan; 1. Health promotion services;
2. Kesehatan ibu dan anak; 2. Mother and child health;
3. Pelayanan kesehatan perbaikan gizi masyarakat; 3. Community nutrition improvement health services;
4. Pencegahan dan pengendalian penyakit; serta 4. Disease prevention and control; and
5. Pelayanan kesehatan lingkungan. 5. Environmental health services.
Penilaian Dampak Kesehatan dan Keselamatan Health and Safety Impact Assessment of Various
dari Berbagai Kategori Produk dan Jasa [F.28] Products and Services [F.28]
Produk dan layanan yang ditawarkan Perseroan kepada pasien Products and services offered by the Company for the patients
tidak lepas dari dampak positif dan negatif. Dampak positif yang always have positive and negative impacts. The positive impact
diperoleh pasien berupa pencegahan penyakit, mengobati penyakit, that the patients get are disease prevention, disease treatment, and
dan mengurangi kecacatan. Selain itu, pelayanan rumah sakit yang disability reduction. In addition, the effective and efficient hospital
efektif dan efisien dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi services can provide long-term benefits for the country through
negara dengan meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui improvement of community welfare by improving the quality of
peningkatan kualitas kesehatan. health.
Sementara dampak negatif yang mungkin timbul dari produk dan Meanwhile, the negative impact that may arise from the Company’s
layanan Perseroan adalah pelayanan rumah sakit yang buruk dan products and services is poor hospital services and staff’s negligence
kelalaian petugas yang dapat menurunkan kepercayaan pasien. which may reduce patient’s trust. Therefore, the Company has
Oleh karenanya, inisiatif yang dilakukan Perseroan dalam menjaga undertaken several initiatives in maintaining health and safety
dampak kesehatan dan keselamatan bagi pasien dan pengunjung impacts for patients and visitors, include:
meliputi:
1. Memantau kualitas peralatan medis, fasilitas medis, dan 1. Monitoring the quality of medical equipment, medical facilities,
fasilitas non-medis rumah sakit. Pemeriksaan ini dilakukan and non-medical facilities of the hospital. This inspection is
secara berkala untuk mengevaluasi tingkat kebersihan, tingkat conducted periodically to evaluate the level of cleanliness,
pencahayaan dan kebisingan, serta melakukan pemantauan lighting and noise levels, as well as monitoring and analyzing
dan analisis kondisi fasilitas rumah sakit sesuai dengan standar the condition of hospital facilities in accordance with regulatory
peraturan yang telah ditentukan; standards;
2. Menyediakan Tim Penanggulangan Bencana untuk kejadian 2. Providing a Disaster Management Team for emergency events
darurat yang terjadi di luar jam kerja. Tim tersebut dipersiapkan that occur outside working hours. The team is prepared in
sesuai prosedur evakuasi, seperti bencana kebakaran, gempa accordance with evacuation procedures, such as fire disasters,
bumi, ataupun insiden lainnya; serta earthquakes, or other incidents; and
3. Menyediakan Tim Kode Biru untuk situasi darurat yang terdiri 3. Providing a Code Blue Team for emergency situations consisting
dari staf medis yang terlatih untuk melakukan prosedur of medical staff trained to perform first aid procedures during
pertolongan pertama selama kondisi darurat. emergency conditions.
Pada tahun 2023, Perseroan telah menangani sebanyak 72 situasi By 2023, the Company had handled 72 code blue emergencies,
darurat kode biru, 15 situasi darurat kode merah, 10 situasi darurat 15 code red emergencies, 10 code gray emergencies, and no code
kode abu-abu, dan tidak terjadi situasi darurat kode ungu. purple emergencies.
Statistik Kejadian Darurat Perseroan
Company Emergencies Statistics
Uraian 2023 2022 2021 Description
Jumlah Kejadian Darurat yang Ditangani oleh Number of Emergencies Handled by the Code
72 99 357
Tim Kode Biru (Kasus) Blue Team (Case)
Jumlah Kejadian Pasien Jatuh per 1.000 Number of Patient Falls per 1,000 Patients
- - -
Pasien (Kali) (Times)
2023 Annual Report 151
Page 154
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibilities
Tingkat Kematian
Mortality Rate
2023 2022 2021
Uraian Description
(%) (%) (%)
Tingkat Kematian 0.02 0.50 0.19 Mortality Rate
Perlindungan Pasien dan Pengunjung Melawan Protection of Patients and Visitors Against the
Pandemi Pandemic
Pada tahun 2023, pelonggaran protokol Covid-19 diberlakukan. In 2023, the easing of Covid-19 protocols is implemented. Despite
Terlepas dari perubahan ini, Perseroan tetap berupaya melindungi the change, the Company continues striving to protect the safety of
keamanan para pasien, pengunjung dan karyawan dari paparan its patients, visitors, and employees from virus exposure. Some of
virus. Upaya yang dilakukan Perseroan yaitu dengan memberlakukan the efforts conducted by the Company are implementing separated
proses pendaftaran, pemeriksaan, dan penanganan pasien yang registration, examination, and patient treatment processes.
terpisah. Area gawat darurat, isolasi, dan ICU yang terpisah juga Separated emergency, isolation, and ICU areas have also been
telah disiapkan dalam rumah sakit yang dikelola Perseroan. Seluruh prepared in the Company-managed hospitals. All hospital visitors
pengunjung rumah sakit wajib melalui pemeriksaan suhu tubuh dan are required to have their body temperature checked and wash
cuci tangan sebelum diizinkan untuk masuk. their hands before they are allowed to enter.
Keamanan Data dan Informasi Pasien Security of Data and Patient Information
Melalui etika medis, Perseroan dapat menjaga seluruh informasi The Company is able to safeguard all information and protect the
dan melindungi hak privasi pasien. Perseroan menjamin bahwa patients’ privacy rights under the medical ethics. The Company
seluruh informasi pasien dijaga dengan aman dan terlindungi. Oleh guarantees that all patients information is safely guarded and
karenanya, Perseroan dapat mengatakan bahwa di tahun 2023 protected. Therefore, the Company can say for sure that in 2023
tidak ada isu terkait kebocoran data. there was no data leaks issue.
Survei Kepuasan Pasien [F.30] Patient Satisfaction Survey [F.30]
Perseroan senantiasa melakukan survei kepuasan pasien secara The Company conducts patient satisfaction survey regularly with
berkala dengan hasil survei ditunjukkan sebagai berikut. survey results shown as follows.
2023 2022 2021
Indikator Nilai Nilai Nilai Indicator
Kategori Kategori Kategori
Score Score Score
Category Category Category
(%) (%) (%)
Proses Pendaftaran hingga Registration Process to
95 Puas / Satisfied 95 Puas / Satisfied 95 Puas / Satisfied
Penerimaan Pasien Patient Admission
Kepiawaian Dokter 95 Puas / Satisfied 94 Puas / Satisfied 93 Puas / Satisfied Doctor’s Expertise
Kepiawaian Perawat 95 Puas / Satisfied 95 Puas / Satisfied 95 Puas / Satisfied Nurse’s Expertise
Fasilitas Rumah Sakit 95 Puas / Satisfied 92 Puas / Satisfied 93 Puas / Satisfied Hospital Facilities
Rata-Rata Skor 95 Puas / Satisfied 94 Puas / Satisfied 94 Puas / Satisfied Average Score
Mekanisme Pengaduan Pasien Patient Complaint Mechanism
Pasien dapat menyampaikan pengaduan melalui e-mail, surat, Patient can submit complaint via e-mail, mail, and phone. Every
dan telepon. Setiap pengaduan yang masuk akan diproses dan incoming complaint will be processed and follow up properly and
ditindaklanjuti dengan baik dan profesional. Pengaduan yang professionally. The complaint received by the Company is shown as
diterima Perseroan ditunjukkan sebagai berikut. follows.
152 Laporan Tahunan 2023
Page 155
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
2023 2022 2021
Jenis Pengaduan Jumlah Sedang Jumlah Jumlah
Type of Complaints Keluhan Selesai Ditindaklanjuti Keluhan Selesai Keluhan Selesai
Number of Resolved Being Number of Resolved Number of Resolved
Complaints Followed Up Complaints Complaints
Proses Pendaftaran
- - - - - 25 25
Registration Process
Fasilitas
155 155 - 218 218 - -
Facilities
Keramahan
- - - 2 2 - -
Hospitality
Pengelolaan Hubungan dengan Pemasok Supplier Relationship Management
Perseroan mengakui pentingnya pemasok dalam memberikan The Company acknowledges the importance of suppliers in
layanan kesehatan berkualitas tinggi kepada pasien. Oleh karena providing high-quality healthcare services to patients. Therefore,
itu, Perseroan memiliki proses seleksi pemasok yang ketat yang the Company implements a strict supplier selection process to
memastikan bahwa Perseroan hanya bekerja dengan pemasok ensure that the Company only works with suppliers meeting its
yang memenuhi standar. Perseroan menilai semua peralatan, standards. The Company assess all of the equipment, materials,
bahan, dan produk untuk memastikan bahwa pemasok memenuhi and products to ensure that the suppliers are meeting all of the
semua undang-undang, peraturan, dan standar internasional yang applicable laws, regulations, and international standards. In
berlaku. Selain itu, proses pemilihan pemasok juga dilakukan addition, the supplier selection process is also carried out following
sesuai prosedur yang telah ditetapkan dan berlaku secara umum the established and generally accepted procedure so that the
guna kerja sama yang dijalin terbebas dari benturan kepentingan cooperation established is free from conflict of interests that may
yang dapat merugikan Perseroan. be detrimental to the Company.
Jumlah pemasok yang terlibat dalam memenuhi kebutuhan The number of suppliers engaged in meeting the Company’s
operasional Perseroan ditunjukkan sebagai berikut. operational needs are shown as follows.
2023 2022 2021
Jumlah Jumlah Jumlah
Uraian Perusahaan Perusahaan Perusahaan
Description Nilai Kontrak Nilai Kontrak Nilai Kontrak
(Unit Usaha) (Unit Usaha) (Unit Usaha)
Contract Value Contract Value Contract Value
Number of Number of Number of
(Rupiah) (Rupiah) (Rupiah)
Companies Companies Companies
(Business Unit) (Business Unit) (Business Unit)
Pemasok Lokal
467 36,214,766,736 408 31,198,108,917 519 38,014,987,160
Local Supplier
Pemasok Nasional
- - 45 10,399,369,639 34 6,711,948,639
National Supplier
Pemasok
Internasional
- - - - - -
International
Supplier
Total 467 36,214,766,736 453 41,597,478,556 553 44,726,935,799
Survei Kepuasan Pemasok Supplier Satisfaction Survey
Perseroan senantiasa melakukan survei kepuasan pemasok secara The Company conducts supplier satisfaction survey regularly with
berkala dengan hasil survei ditunjukkan sebagai berikut. survey results shown as follows.
2023 2022 2021
Indikator Nilai Nilai Nilai Indicator
Kategori Kategori Kategori
Score Score Score
Category Category Category
(%) (%) (%)
Pembayaran Tagihan 85.00 Puas / Satisfied 80.00 Puas / Satisfied 75.00 Puas / Satisfied Bill Payment
2023 Annual Report 153
Page 156
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibilities
2023 2022 2021
Indikator Nilai Nilai Nilai Indicator
Kategori Kategori Kategori
Score Score Score
Category Category Category
(%) (%) (%)
Kemudahan Berkomunikasi 80.00 Puas / Satisfied 85.00 Puas / Satisfied 80.00 Puas / Satisfied Ease of Communication
Rata-Rata Skor 82.50 Puas / Satisfied 82.50 Puas / Satisfied 77.50 Puas / Satisfied Average Score
Mekanisme Pengaduan Pemasok Supplier Complaints Mechanism
Pemasok dapat menyampaikan pengaduan melalui sistem Supplier can submit complaint through the violation reporting
pelaporan pelanggaran yang dikelola oleh Divisi Pengadaan. Setiap system managed by the Procurement Division. Every incoming
pengaduan yang masuk akan diproses dan ditindaklanjuti dengan complaint will be processed and follow up properly and
baik dan profesional. Selama 3 tahun terakhir, Perseroan tidak professionally. The Company has not received any complaints from
menerima adanya pengaduan dari pemasok. suppliers in the past 3 years.
Tanggung Jawab Lingkungan Hidup
Environmental Responsibility
Penggunaan Energi [F.6] [F.7] Energy Use [F.6] [F.7]
Listrik merupakan energi utama yang digunakan Perseroan. Tenaga Electricity is the main source of energy used by the Company. The
listrik terutama dipasok PT Perusahaan Listrik Negara (Persero). electricity is supplied by PT Perusahaan Listrik Negara (Persero).
Mengingat rumah sakit membutuhkan pengoperasian berbagai As hospitals need to constantly operate various life-supporting
peralatan pendukung kehidupan secara terus menerus, rumah sakit equipment, Company’s hospitals also operate diesel-powered
Perseroan juga mengoperasikan generator listrik bertenaga diesel electrical generators for emergency. In addition, the Company also
untuk kondisi darurat. Selain itu, Perseroan juga menggunakan use energy from fuel oil for their daily operational vehicles.
energi yang berasal dari bahan bakar minyak untuk kendaraan
operasional sehari-hari.
Efisiensi Penggunaan Energi
Energy Use Efficiency
Mematikan perangkat elektronik di Menetapkan penggunaan elevator
Menggunakan energi listrik
ruang kerja jika tidak digunakan, dan penggunaan AC di ruangan dan
yang ramah lingkungan, seperti
seperti komputer, laptop, area rumah sakit sesuai dengan jam
menggunakan penerangan lampu LED
printer, dan lainnya. operasional.
di setiap ruangan rumah sakit.
Switched off all of the electronic Set the use of elevators and air
Using environmental-friendly electrical
appliances in the workplace when conditioners in the rooms and the
energy, such as using LED lights on each
they are not in use, e.g., computers, hospital area in accordance with the
of the hospital rooms.
notebooks, printers, etc. operational hours
Menetapkan suhu udara Mematikan stop kontak/ Mematikan kabel-kabel Menetapkan jam
minimum di masing- lampu. setelah digunakan. operasional penerangan
masing ruangan. kantor.
Switched-off electrical Pull any plugs/cables when
Set the minimum sockets/lights. they are not in use. Set the operational hours
temperature in each room. of the office’s lighting.
154 Laporan Tahunan 2023
Page 157
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Jumlah Penggunaan Energi
Amount of Energy Use
Kategori Satuan 2023 2022* 2021*
Category Unit
Listrik
GJ 3.25 4.50 3.08
Electricity
Bahan Bakar Minyak
GJ 625.08 635.02 538.65
Fuel Oil
Total Penggunaan Energi
GJ 628.33 639.52 541.73
Total Energy Usage
Intensitas Penggunaan Energi GJ/Hari Rawat
251.33 213.17 216.69
Energy Usage Intensity GJ/Care Day
Efisiensi Penggunaan Energi GJ/Hari Rawat
(38.16) 3.52 10.23
Energy Usage Efficiency GJ/Care Day
* Disajikan kembali. / Re-presented
Penggunaan Air [F.8] Water Usage [F.8]
Akses air bersih yang mudah sangat penting di lingkungan rumah Easy access to clean water is very important for hospital environment.
sakit. Ini untuk memastikan lingkungan rumah sakit tetap terjaga This is to ensure that the hospital environment remains clean and
kebersihannya, higienis, dan mengurangi risiko penyebaran hygienic, and reduce the risk of spreading disease. Nevertheless, an
penyakit. Meski demikian, penggunaan air yang berlebihan dapat excessive water use can bring negative environmental impact. This
berdampak negatif bagi lingkungan. Hal ini memotivasi Perseroan motivates the Company to utilize the water resources as efficiently
untuk memanfaatkan sumber daya air seefisien mungkin, tanpa as possible, without sacrificing the health services quality.
mengorbankan kualitas layanan kesehatan.
Perseroan menerapkan langkah-langkah peningkatan efisiensi The Company is implementing measures to increase the efficiency
penggunaan air melalui sosialisasi penggunaan air secukupnya, of water use by socializing the use water sparingly, to turn off water
mematikan kran air setelah digunakan, serta mengelola daur ulang air tap after use, and to manage water recycling for reuse (for flushing
untuk dimanfaatkan kembali (pembilasan atau air penyiram tanaman). or watering plants).
Perseroan mengambil air dari Perusahaan Air Minum Nasional The Company sourced its water from the National Drinking Water
(PDAM) dan air tanah dengan informasi jumlah penggunaannya Company (PDAM) and groundwater with information on the amount
ditunjukkan sebagai berikut. of use shown as follows.
Kategori Satuan 2023 2022* 2021*
Category Unit
Air PDAM
m3 7,523 6,088 7,736
PDAM (Piped Water)
Air Tanah
m3 12,335 15,554 8,195
Groundwater
Total Penggunaan Air
m3 19,858 21,642 15,931
Total Water Usage
Intensitas Penggunaan Air m3/Hari Rawat
8,656.80 7,214.00 6,372.40
Water Usage Intensity m3/Care Day
Efisiensi Penggunaan Air m /Hari Rawat
3
(1,445.80) (841.60) 2,042.80
Water Usage Efficiency m3/Care Day
* Disajikan kembali. / Re-presented
2023 Annual Report 155
Page 158
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibilities
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally-Friendly Materials
Lingkungan [F.5] [F.5]
Perseroan berupaya menggunakan material ramah lingkungan dalam The Company strives to use environmentally-friendly materials
kegiatan operasional dengan mengurangi penggunaan bahan yang in its operational activities by reducing the use of non-renewable
tidak terbarukan. Perseroan juga mengoperasikan sistem penyimpanan materials. The Company also operates a comprehensive inventory
sediaan yang komprehensif, guna melindungi sediaan dari kemungkinan storage system, to protect the inventory from possible damage due
kerusakan akibat kelalaian penanganan dan menghindari adanya to negligence in handling and to avoid any unnecessary waste. Every
limbah yang tidak seharusnya terjadi. Setiap tahunnya, Perseroan juga year, the Company also carries out various initiatives to reduce the
melakukan berbagai inisiatif untuk menurunkan penggunaan palstik, use of plastic, paper, and tissue, as described below.
kertas, dan tisu yang diuraikan sebagai berikut.
Kebijakan Pengurangan Penggunaan Plastik
Plastic Use Reduction Policy
Mengurangi penggunaan sedotan plastik di ruang-ruang rawat untuk pasien Reduce the use of plastic straws in the treatment room for inpatients.
rawat inap.
Mengganti penggunaan air mineral dalam gelas plastik untuk para karyawan Change the mineral water in plastic cups for the employee into a reusable glass
menjadi gelas atau botol minuman yang dapat digunakan kembali untuk or drink bottles for office operational needs.
kebutuhan operasional perkantoran.
Mengganti penggunaan kantong plastik di bagian farmasi dengan kantong Replace the use of plastic bags in pharmacies with recyclable paper bags.
kertas yang dapat didaur ulang.
Kebijakan Pengurangan Penggunaan Kertas dan Tisu
Paper and Tissue Reduction Policy
Menggunakan kertas dengan dua sisi agar lebih hemat. Use both sides of the paper to save more.
Menggunakan kertas bekas untuk keperluan fotokopi, menulis draf informal, Use used paper for copying, writing informal drafts or memos.
ataupun sebagai memo.
Menggunakan surat elektronik dalam pengiriman dokumen. Use e-mails in document distribution.
Mengoptimalkan penyimpanan dokumen secara digital. Optimizing the document storage digitally.
Mengurangi pembagian informasi melalui kertas, seperti brosur atau flyer, Reducing paper-based information dissemination such as brochures or flyers,
ataupun pembagian buku notes dalam acara seminar dan acara pertemuan or using writing pads for seminars and other annual gatherings.
lainnya.
Mengimbau karyawan untuk menggunakan tisu secara bijak. Encourage employees to use tissue wisely.
Jumlah penggunaan plastik, kertas, dan tisu dalam aktivitas operasi The amount of plastic, paper, and tissue used in the Company’s
Perseroan ditunjukkan sebagai berikut. operational activities are shown below.
Kategori Satuan 2023 2022 2021
Category Unit
Plastik Pcs 139,152 35,095 20,334
Plastic Rp 26,589,429 157,535,541 91,275,900
Rim
Kertas 1,413 5,520 4,249
Ream
Paper
Rp 105,729,434 246,998,622 190,126,295
Rol
Tisu 8,158 9,017 6,357
Rolls
Tissue
Rp 123,545,728 93,452,365 65,884,073
Pengelolaan Limbah [F.13] [F.14] [F.15] Waste Management [F.13] [F.14] [F.15]
Kegiatan operasional di rumah sakit Perseroan menghasilkan Operational activities at Company’s hospitals generated various
berbagai jenis limbah padat dan cair yang mengandung unsur Bahan types of both solid and liquid waste that contain elements of
Berbahaya dan Beracun (B3) ataupun non-B3. Limbah rumah sakit ini Hazardous and Toxic (B3) or non-B3 Materials. This hospital waste
dikategorikan sebagai limbah yang lebih berbahaya daripada limbah is categorized as a waste that is more dangerous than ordinary
biasa. Limbah rumah sakit mensyaratkan kebijakan pengelolaan waste. Hospital waste requires stricter waste management policy to
limbah yang lebih ketat guna menghindari penyebaran penyakit avoid any unwanted spread of diseases as well as leaks of chemical
156 Laporan Tahunan 2023
Page 159
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
yang tidak diinginkan serta kebocoran limbah kimia atau limbah cair waste or other dangerous liquid waste. Therefore, the Company
lainnya yang berbahaya. Oleh karenanya, Perseroan telah menyusun has prepared a procedure and implement a waste management
prosedur dan menerapkan kebijakan pengelolaan limbah sesuai policy in accordance with the environmental policy and relevant
dengan kebijakan lingkungan serta standar yang relevan. standards.
Limbah Padat Solid Waste
Limbah utama yang dihasilkan dari operasional rumah sakit Main waste generated by the Company’s hospital operations
Perseroan meliputi limbah B3 yang terdiri dari limbah padat B3 includes B3 waste consisting of B3 solid waste and infectious waste
dan limbah infeksius serta limbah non-B3 yang terdiri dari limbah as well as non-B3 waste consisting of domestic waste. The hazardous
domestik. Proses pengelolaan limbah padat B3 di Perseroan meliputi: solid waste management process in the Company includes:
1. Limbah infeksius yang dihasilkan setiap ruangan diangkut 1. Infectious waste generated in each room is transported using
menggunakan troli tertutup oleh petugas kebersihan menuju a closed trolley by the cleaners to the Temporary Disposal Site
Tempat Pembuangan Sementara (TPS); (TPS);
2. Petugas kebersihan menaruh limbah di TPS sesuai 2. The cleaners put the waste at the TPS according to its
karakteristiknya, kemudian limbah yang sudah dikumpulkan characteristics, then the collected waste is weighted by a third
ditimbang oleh pihak ketiga lalu dibawa untuk dimusnahkan party and then brought to be destroyed using an incinerator;
menggunakan insenerator; serta and
3. Pihak ketiga memberikan bukti manifest ke petugas rumah 3. The third party provides manifest to hospital officials as
sakit sebagai bukti bahwa limbah sudah dimusnahkan. evidence that the waste had been destroyed.
Perseroan juga menggunakan simbol dan label yang menunjukkan The Company also uses symbol and label to show the characteristic
karakteristik dan jenis limbah medis. Simbol dan label yang and type of medical waste. The symbol and label used is as follows.
digunakan sebagai berikut.
Pengelolaan Limbah Covid-19 Covid-19 Waste Management
Guna tidak menyebabkan pencemaran lingkungan dan penyebaran To avoid environmental pollution and the spread of disease, the
penyakit, Perseroan mengelola limbah Covid-19 melalui langkah- Company manages Covid-19 waste through the following measures.
langkah berikut ini.
1. Memilah limbah yang dihasilkan dari pasien Covid-19 dan 1. Sort the waste generated from Covid-19 patients and separate it
memisahkannya dengan limbah medis lainnya; from the other medical waste;
2. Membungkus dengan plastik kuning; 2. Wrap it in a yellow plastic bag;
3. Membungkus ulang kemasan plastik kuning yang terpapar 3. Wrap again the yellow plastic bag that is exposed to Covid-19
limbah Covid-19; serta waste; and
4. Menyemprot plastik limbah dengan desinfektan untuk mencegah 4. Spray the waste plastic with disinfectant to prevent the waste
pengumpul sampah berinteraksi langsung dengan limbah infeksius. collector from interacting directly with infectious waste.
Informasi jumlah limbah Covid-19 yang dihasilkan Perseroan Information on the amount of Covid-19 waste generated by the
ditunjukkan sebagai berikut. Company is shown as follows.
2023 Annual Report 157
Page 160
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibilities
Kategori Satuan 2023 2022* 2021
Category Unit
Alat Pelindung Diri
Pcs 266,329 253,647 199,122
Personal Protection Equipment
Masker
Pcs 210,590 200,562 238,501
Mask
Sarung Tangan
Pcs 310,043 295,279 308,555
Gloves
Suntikan
Pcs 317,960 302,819 321,211
Syringe
Kateter
Pcs 443,450 422,334 309,017
Catheter
Kemasan Berbahaya
Pcs 21,591 20,563 23,336
Dangerous Packaging
Alkohol Swab
Pcs 39,152 37,288 32,724
Alcohol Swab
Kassa Steril
Pcs 711 678 682
Sterile Gauze
Selang Oksigen
Pcs 821 18,782 742
Oxygen Hose
Total Pcs 1,610,647 1,551,952 1,433,890
* Disajikan kembali. / Re-presented
Efluen Effluent
Perseroan menghasilkan efluen dari penggunaan air oleh pasien dan The Company generates effluent from the use of water by patients
staf. Perseroan mengelola efluen dengan menggunakan Instalasi and staff. The Company manages the effluent using a Wastewater
Pengolahan Air Limbah (IPAL) untuk mencegah kontaminasi zat Treatment Plant (WWTP) to prevent contamination of hazardous
berbahaya masuk ke saluran pembuangan sekitar. Efluen yang substances from entering the surrounding sewers. Effluent from
berasal dari laboratorium dipisahkan dan ditampung, kemudian laboratories is separated and collected, then treated chemically and
diolah secara kimia-fisika. Selanjutnya, air olahannya dialirkan physically. Next, the treated water is channeled together with other
bersama-sama dengan efluen yang lain dan selanjutnya diolah effluents and then treated with a biological treatment process.
dengan proses pengolahan secara biologis.
Adapun jumlah dan jenis limbah yang dihasilkan dari aktivitas The amount and type of waste generated from the Company’s
operasi Perseroan sebagai berikut. operational activities are as follows.
Jenis Limbah Satuan 2023 2022 2021
Type of Waste Unit
Limbah Padat B3 / Hazardous Toxic (B3) Solid Waste
Sampah Hasil Jaringan Operasi
kg 1,829 1,562 1,456
Tissue Waste from Surgery
Sampah Infeksius Hasil Operasi
kg 6,132 12 11,680
Infectious Waste from Surgery
Limbah Tajam
kg 1,159 6 5,840
Sharp Waste
Total kg 9,120 1,580 18,976
Limbah Padat Non B3 / Non-Hazardous Toxic (Non-B3) Solid Waste
Sampah Dapur
kg 4,220 30 29,200
Kitchen Waste
Sampah Kertas, Plastik, dan Lain-Lain
kg 6,866 13 14,600
Paper, Plastic, and Misc. Waste
Total kg 11,086 43 43,800
Efluen
m3 1,625 1,525 1,701
Effluent
158 Laporan Tahunan 2023
Page 161
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Tumpahan Limbah Waste Spills
Perseroan memastikan pengelolaan limbah diseluruh unit operasi The Company ensures that waste management in all of the operating
telah sesuai dengan protokol yang disyaratkan oleh regulator. Oleh units are in accordance with the protocols required by the regulator.
karenanya, selama tahun 2023, tidak ada insiden di fasilitas atau kantor Thus, throughout 2023, there was no incident at the Company’s
Perseroan yang berakibat adanya tumpahan limbah yang signifikan. facilities or offices that resulted in significant waste spills.
Limbah Daur Ulang Recycled Waste
Perseroan telah melakukan inisiatif untuk mendaur ulang limbah, The Company has a waste recycling initiatives, especially plastic-
terutama limbah yang berbahan dasar plastik. Sementara beberapa based waste. As for some waste that cannot be recycled, for safety
limbah yang tidak dapat didaur ulang karena alasan keamanan, reasons will be handed over to the certified third parties for proper
akan diserahkan kepada pihak ketiga bersertifikat untuk diolah processing, and later incinerated. In 2023, the amount of waste
dengan benar, serta kemudian dilakukan insinerasi. Pada tahun recycled by the Company reached 15%.
2023, jumlah limbah Perseroan yang didaur ulang mencapai 15%.
Pengendalian Emisi [F.11] [F.12] Emission Control [F.11] [F.12]
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Based on the Regulation of the Minister of Health of the Republic
No. 7 Tahun 2019 tentang Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit, of Indonesia No. 7 of 2019 on Hospital Environment Health, the
kegiatan operasional Perseroan yang meliputi pelayanan kesehatan Company’s operational activities, which include health services,
tidak menghasilkan emisi secara signifikan. Meskipun demikian, do not produce significant emissions. Nevertheless, the Company
Perseroan memantau kualitas udara di sekitar wilayah operasional monitors the air quality around the operational areas to measure
untuk mengukur dan memastikan bahwa penggunaan kendaraan and ensure that the use of operational vehicles, electricity, and
operasional, listrik, dan genset, tidak menimbulkan zat buangan generators, does not cause exhaust substances exceeding the
yang melebihi standar baku mutu lingkungan yang ditetapkan environmental quality standards set by the government. To
pemerintah. Untuk mencapai kadar emisi di bawah standar kualitas achieve the emission level below the quality standards set by
yang ditetapkan pemerintah, Perseroan mengambil beberapa the government, the Company implements several measures, as
langkah, antara lain: follows:
1. Pengujian emisi: Perseroan rutin melakukan pengujian emisi 1. Emissions test: The Company routinely conducts emission
untuk genset dan kendaraan operasional. Ini dapat membantu test for generators and operational vehicles. This may assist
Perseroan mengidentifikasi potensi masalah emisi dan the Company to identify potential emission issue and take the
mengambil tindakan tepat untuk memitigasinya; dan proper action to mitigate it; and
2. Perawatan mesin: Memelihara mesin di generator dan 2. Engine maintenance: Maintaining the engines of both the
kendaraan operasional sangat penting untuk meningkatkan generators and operational vehicles are very important to
kinerjanya dan mengurangi emisi gas buang. improve their performance and reduce exhaust emissions.
Perhitungan emisi yang dihasilkan Perseroan sesuai dengan The calculation of emissions generated by the Company is in
Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia No. 7 Tahun 2019 accordance with the Regulation of the Minister of Health of the
tentang Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit diuraikan sebagai Republic of Indonesia No. 7 of 2019 on Hospital Environmental
berikut. Health is described below.
Kategori Satuan 2023 2022 2021
Category Unit
Emisi dari Kendaraan
CO2 9 9 9
Emissions from Vehicles
Emisi dari Genset
CO2 263 256 284
Emissions from Generators
Emisi Gas Rumah Kaca Tidak Langsung dari
Pemakaian Listrik*
kg CO2 eq 1,169.70 1,619.59 1,109.10
Indirect Greenhouse Gas Emissions from
Electricity Consumption*
* Perhitungan emisi dilakukan berdasarkan jumlah konsumsi listrik dalam organisasi untuk operasional dan dikonversikan berdasarkan International Energy Agency, nilai 1 kWh listrik =
0,7718 kg CO2 eq.
* The emission calculation is based on the amount of electricity consumption in the organization for operations and converted in accordance with the International Energy Agency, the value
of 1 kWh of electricity = 0.7718 kg CO2 eq.
2023 Annual Report 159
Page 162
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibilities
Keanekaragaman Hayati [F.9] [F.10] Biodiversity [F.9] [F.10]
Seluruh rumah sakit Perseroan berada di lokasi yang tidak All of the Company’s hospitals are located in areas with no direct
berhubungan langsung dengan area dengan Nilai Konservasi Tinggi connection with High Conservation Value (HCV) and High Carbon
(NKT) dan Stok Karbon Tinggi (SKT). Namun demikian, Perseroan Stock (HCS). Nevertheless, the Company fully supports the efforts
sepenuhnya mendukung upaya perlindungan keanekaragaman of biodiversity protection and preservation of protected areas. One
hayati dan pelestarian area yang dilindungi. Salah satu upaya yang of the efforts made by the Company in protecting the biodiversity
dilakukan Perseroan dalam menjaga keanekaragaman hayati yaitu is by conducting reforestation/greening activities surrounding
melakukan penghijauan di sekitar lingkungan rumah sakit milik the Company’s hospitals area. This effort is carried out to create a
Perseroan. Upaya ini dilakukan untuk menciptakan lingkungan asri beautiful environment that can be enjoyed by everyone.
dan dapat dinikmati semua pihak.
Mekanisme Pengaduan Masalah Environmental Complaint Mechanism [F.16]
Lingkungan Hidup [F.16]
Semua pemangku kepentingan dapat menyampaikan pengaduan Any stakeholders can submit environmental-related complaint
masalah lingkungan yang ditimbulkan Perseroan melalui: caused by the Company through:
T : (021) 5964 7937 T : (021) 5964 7937
F : (021) 5964 7871 F : (021) 5964 7871
E : cs@metrohealthcareindonesia.co.id E : cs@metrohealthcareindonesia.co.id
W : www.metrohealthcareindonesia.co.id W : www.metrohealthcareindonesia.co.id
Setiap pengaduan yang masuk akan diproses dan ditindaklanjuti Every incoming complaint will be processed and follow up properly
dengan baik dan profesional. Selama 3 tahun terakhir, Perseroan and professionally. The Company has not receive any complaints
tidak menerima adanya pengaduan masalah terkait lingkungan about environmental issues in the past 3 years.
hidup.
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Management Expenses [F.4]
Biaya pengelolaan lingkungan hidup merupakan bagian yang tidak Managing environmental conservation costs is an integral part of
terpisahkan dari biaya operasional Perseroan. the Company’s operational expenses.
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen [G.1]
Written Verification From an Independent Party [G.1]
Laporan Tahunan ini tidak diverifikasi oleh penyedia jasa assurance This annual report is not verified by an external assurance service
eksternal. Namun demikian, Perseroan menjamin bahwa seluruh provider. However, the Company guarantees that all of the
informasi yang disampaikan dalam Laporan Tahunan ini adalah information presented in this Annual Report is true, accurate, and
benar, akurat, dan faktual. factual.
160 Laporan Tahunan 2023
Page 163
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback From [G.2]
Setelah membaca Laporan Tahunan PT Metro Healthcare After reading the Annual Report of PT Metro Healthcare
Indonesia Tbk, kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan Indonesia Tbk, we would like to ask all stakeholders to kindly
untuk memberikan umpan balik dengan mengirim e-mail atau provide feedback by sending this form by fax/mail.
mengirim formulir ini melalui fax/pos.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan
Perseroan.
This report has provided useful information on the economic, social, and environmental performances of the
company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making a decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam laporan Please provide a score on aspects presented in this report (1 = most
ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very unimportant).
tidak penting).
(….) Kinerja Ekonomi (….) Perlindungan Pasien dan Pengunjung
Economic Performance Protection of Patients and Visitors
(….) Produk dan Jasa (….) Penggunaan Energi
Products and Services Energy Use
(….) Kode Etik (….) Penggunaan Air
Code of Ethics Water Usage
(….) Ketenagakerjaan (….) Penggunaan Plastik, Kertas, dan Tisu
Employment Use of Plastic, Paper, and Tissues
(….) Kesehatan dan Keselamatan Kerja (….) Pengelolaan Limbah
Occupational Health and Safety Waste Management
(….) Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (….) Pengendalian Emisi
Community Development and Empowerment Emission Control
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. Please provide your comments/suggestions/ideas for this report.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………..………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………..…………………………………
…………………………………………………………………………………………………….....................……………………………........................
2023 Annual Report 161
Page 164
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibilities
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name ...........................................................................................................................
Pekerjaan / Occupation ...........................................................................................................................
Institusi/Perusahaan / Institution/ Company ...........................................................................................................................
Kontak (telepon, e-mail) / Contact (phone, e-mail) ...........................................................................................................................
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Pemerintah Pasien Karyawan Mitra Usaha
Government Patient Employees Business Partners
Media Masyarakat LSM Lain-Lain, ….
Media Community NGO Others, ….
Saran dan tanggapan yang anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please send your suggestion and response to information presented in this report to:
dr. Dedi Tedjakusnadi
Sekretaris Jl. Raya Serang KM 16,8
Perusahaan Kel. Sukamulya, Kec. Cikupa
Corporate Kab. Tangerang, 15710
Secretary
T (021) 5964 7937 F (021) 5964 7871
E cs@metrohealthcareindonesia.co.id
W www.metrohealthcareindonesia.co.id
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
Sebelumnya [G.3]
Response to Previous Year’s Report Feedback [G.3]
Perseroan tidak menerima tanggapan dari pembaca Laporan The Company did not receive any response from readers of the
Tahunan tahun 2022. Meskipun demikian, kami tetap mengupayakan 2023 Annual Report. Even so, we continue to strive in improving the
peningkatan kualitas penyampaian Laporan Tahunan pada setiap quality of Annual Report submission in each reporting period.
periode pelaporan.
162 Laporan Tahunan 2023
Page 165
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
Indeks Pengungkapan Kriteria Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 [G.4]
Financial Services Authority Regulation Criteria Disclosure Index No. 51/
POJK.03/2017 [G.4]
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 9
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 14
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 17
Environmental Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 17
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan / Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 40
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 36
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 46; 55; 75; 141
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 42; 43
Products, Services, and Business Activities Conducted
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 48
Membership in Association
Perubahan Organisasi bersifat Signifikan
C.6 37
Significant Organizational Change
Penjelasan Direksi / Explanation from the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 27
Explanation from the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 140
Person in Charge of the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 143
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 123
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 6
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 11
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 127; 128;
F.1
Activities to Build a Culture of Sustainability 129; 130
2023 Annual Report 163
Page 166
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibilities
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income and Profit 86
and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek
yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 86
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Similar Financial Instruments or
Projects with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Umum / General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 160
Environmental Costs
Aspek Material / Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 156
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi / Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 154
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 154
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air / Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 155
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 160
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Possessing Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 160
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi / Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya
F.11 159
Amount and Intensity of Emissions by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 159
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis
F.13 156
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 156
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 156
Spill Occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Environment-Related Complaint Aspects
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 160
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
164 Laporan Tahunan 2023
Page 167
PT Metro Healthcare Indonesia Tbk
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
F.17 kepada Konsumen 149
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 141
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 141
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 144
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 145
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 142
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat / Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 149
Impact of Operations on the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 149
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 147; 148
Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable Products/Services Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 150
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 150
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 151
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 150
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 152
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-Lain / Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 160
Independent Party Written Verification (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 161
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 162
Responses to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
G.4 163
Disclosure Register in accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
2023 Annual Report 165
Page 168
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK / AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023/
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
DAN / AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 169
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
DAFTAR ISI CONTENTS
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian B and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to the Consolidated Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Page 170
Page 171
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit A Exhibit A
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December 31,
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4 525.762.948.837 533.208.033.479 Cash and banks
Investasi jangka pendek 5 229.000.000.000 320.000.000.000 Short-term investments
Piutang usaha dari pihak Trade receivables
ketiga - Neto 6 29.762.970.115 19.493.922.195 from third parties – Net
Piutang lain-lain Other receivables
dari pihak ketiga 433.676.044 340.953.590 from third parties
Persediaan 7 4.778.420.963 3.810.165.323 Inventories
Pajak dibayar di muka 14 2.986.519.826 2.084.307.178 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 912.381.292 1.406.842.329 Prepaid expenses
Kas yang dibatasi
penggunaannya 8 882.555.505 1.278.259.408 Restricted cash
Total Aset Lancar 794.519.472.582 881.622.483.502 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Property, plant
Aset tetap - Neto 9 3.330.399.614.118 3.337.354.211.724 and equipment – Net
Goodwill 11 6.971.681.464 6.971.681.464 Goodwill
Aset pajak tangguhan - Neto 14 1.365.138.297 2.251.911.265 Deferred tax assets - Net
Aset tidak lancar lainnya 10 3.750.351.252 6.420.844.457 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 3.342.486.785.131 3.352.998.648.910 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 4.137.006.257.713 4.234.621.132.412 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 172
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember/ December 31,
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 13 141.562.028.547 129.665.344.429 Short-term bank loans
Utang usaha kepada Trade payables
pihak ketiga 12 42.532.889.111 26.875.586.517 to third parties
Utang lain-lain kepada Other payables
pihak ketiga 101.870.631 118.942.040 to third parties
Utang pajak 14 7.415.860.622 3.984.780.507 Taxes payable
Biaya masih harus dibayar 15 25.368.291.439 30.291.824.799 Accrued expenses
Pendapatan diterima di muka 765.095.206 923.705.000 Unearned revenue
Liabilitas imbalan pascakerja – Post-employment benefits liabilities –
Bagian jangka pendek 17 2.607.723.880 1.470.305.253 Current portion
Utang jangka panjang – 16 Current portion of
Bagian jangka pendek: long-term debts:
Pinjaman bank 6.804.272.871 4.356.691.244 Bank loans
Pinjaman kepada lembaga Loans to
keuangan 27.060.733.465 15.315.140.959 financial institution
Wesel bayar 649.428.474.637 - Notes payable
Total Liabilitas Jangka Pendek 903.647.240.409 213.002.320.748 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang setelah
dikurangi bagian jangka Long-term debts – Net of
pendek: 16 current portion:
Pinjaman bank 82.192.016.943 84.205.352.315 Bank loans
Pinjaman kepada lembaga Loans to financial
keuangan 47.466.666.666 74.727.400.131 institution
Wesel bayar - 648.767.367.569 Notes payable
Liabilitas imbalan pascakerja - Post-employment benefits liabilities –
Bagian jangka panjang 17 5.413.792.415 6.625.105.384 Non-current portion
Liabilitas pajak tangguhan - Neto 14 562.533.279 401.783.743 Deferred tax liabilities - Net
Total Liabilitas Jangka Panjang 135.635.009.303 814.727.009.142 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 1.039.282.249.712 1.027.729.329.890 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 173
Page 174
Page 175
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit C Exhibit C
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk/
Attributable to owners of the Parent Company
Ekuitas yang
dapat diatribusikan
Modal saham kepada pemilik
ditempatkan dan Tambahan modal Entitas Induk/ Kepentingan
disetor penuh/ disetor/ Equity attributable nonpengendali/
Issued and fully Additional paid-in Defisit/ to owners of Non-controlling Total ekuitas/
paid capital capital Deficits the Parent Company interests Total equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2022 3.325.000.000.000 3.284.159.332 ( 31.033.031.403) 3.297.251.127.929 1.016.715.908 3.298.267.843.837 January 1, 2022
Rugi komprehensif neto Net comprehensive loss
tahun berjalan - - ( 91.343.061.468) ( 91.343.061.468) ( 32.979.847) ( 91.376.041.315) for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2022 3.325.000.000.000 3.284.159.332 ( 122.376.092.871) 3.205.908.066.461 983.736.061 3.206.891.802.522 December 31, 2022
Rugi komprehensif neto Net comprehensive loss
tahun berjalan - - ( 109.408.572.601) ( 109.408.572.601) 240.778.080 ( 109.167.794.521) for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2023 3.325.000.000.000 3.284.159.332 ( 231.784.665.472) 3.096.499.493.860 1.224.514.141 3.097.724.008.001 December 31, 2023
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 176
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit D Exhibit D
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
*)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 232.326.431.071 280.296.561.674 Receipts from customers
Pembayaran untuk: Payments for:
Beban operasi lainnya ( 40.146.098.673) ( 43.600.635.995) Other operating expense
Gaji dan tunjangan karyawan ( 81.620.584.124) ( 100.269.540.230) Salaries and employee benefits
Pemasok ( 116.752.508.937) ( 136.266.672.493) Suppliers
Arus kas (digunakan untuk) diperoleh dari Cash flows (used in) provided by
aktivitas operasi ( 6.192.760.663) 159.712.956 operating expenses
Penerimaan dari pendapatan bunga 6.623.274.915 39.138.613.754 Receipts from interest income
Pembayaran untuk pajak penghasilan ( 1.324.820.904) ( 2.559.932.092) Payment for income taxes
Pembayaran beban keuangan ( 82.138.957.516) ( 85.574.763.730) Payment for operating expenses
Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas operasi ( 83.033.264.168) ( 48.836.369.112) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Pelepasan entitas anak - 227.000.000 Divestment of subsidiaries
Hasil dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 72.000.000 55.000.000 property, plant and equipment
Investasi jangka pendek: Short-term investment:
Penarikan 100.000.000.000 650.000.000.000 Withdrawal
Penempatan ( 9.000.000.000) ( 320.000.000.000) Deposit
Pembayaran uang muka Payment of advance of
aset tetap ( 1.732.920.358) ( 3.657.799.877) property, plant and equipment
Acquisition of property,
Pembelian aset tetap ( 10.829.090.592) ( 286.797.039.796) plant and equipment
Arus kas neto diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas investasi 78.509.989.050 39.827.160.327 investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penarikan kas yang dibatasi Withdrawal in
penggunaannya - Neto 395.703.903 492.529.433 restricted cash - Net
Pinjaman jangka panjang: Long-term loan:
Penarikan 4.995.000.000 91.799.881.715 Withdrawal
Pembayaran ( 4.694.056.586) ( 97.609.429.124) Payment
Pinjaman jangka pendek: Short-term loan:
Penarikan 81.109.637.645 57.611.347.026 Withdrawal
Pembayaran ( 69.212.953.527) ( 44.937.705.922) Payment
Pembayaran pinjaman kepada Payment loans to
lembaga keuangan ( 15.515.140.959) ( 7.107.214.914) financial institutions
Arus kas neto (digunakan untuk) Net cash flows (used in)
diperoleh dari aktivitas pendanaan ( 2.921.809.524) 249.408.214 provided by financing activities
PENURUNAN NETO DALAM KAS DAN BANK ( 7.445.084.642) ( 8.759.800.571) NET DECREASE IN CASH AND BANKS
KAS DAN BANK DARI ENTITAS ANAK CASH AND BANKS OF THE ACQUIRED
YANG DIAKUISISI - 194.088.384 SUBSIDIARIES
KAS DAN BANK DARI ENTITAS ANAK CASH AND BANKS OF THE DIVESTED
YANG DIDIVESTASI - ( 626.729.572) SUBSIDIARIES
KAS DAN BANK PADA AWAL TAHUN 533.208.033.479 542.400.475.238 CASH AND BANKS AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK PADA AKHIR TAHUN 525.762.948.837 533.208.033.479 CASH AND BANKS AT END OF YEAR
*)Dir eklasifikasi (Catatan 33) *) As reclas s ified (Note 33)
Lihat Catatan 34 atas Laporan Keuangan Konsolidasian untuk See Note 34 to the Consolidated Financial Statements for the
pengungkapan informasi tambahan arus kas supplemental disclosures of cash flows information
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 177
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E Exhibit E
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. The Company’s Establishment and General
Information
PT Metro Healthcare Indonesia (“Perusahaan”) PT Metro Healthcare Indonesia (“The Company”) was
didirikan dengan nama PT Aruna Anjaya Perkasa established under the name PT Aruna Anjaya Perkasa
berdasarkan Akta No. 67 tanggal 7 Oktober 2015 dari based on Deed No. 67 dated October 7, 2015 from
Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn Notaris di Jakarta. Akta Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn Notary in Jakarta.
pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari The deed of establishment was approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-2464764.AH.01.01 Tahun 2015 tanggal No. AHU-2464764.AH.01.01 Tahun 2015 dated
5 November 2015. November 5, 2015.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta amended several times, most recently based on Deed
No. 80 tanggal 19 Agustus 2020 dari Aulia Taufani, No. 80 dated August 19, 2020 from Aulia Taufani,
S.H., Notaris di Jakarta Selatan tentang perubahan S.H., Notary in South Jakarta regarding changes to
beberapa pasal Anggaran Dasar Perusahaan untuk di several articles of the Company's Articles of
sesuaikan dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan Association to be adjusted to the Financial Services
No.15/POJK.04/2020 tentang rencana dan Authority regulation No.15/POJK.04/2020 concerning
penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham the plan and holding of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka. Shareholders of Public Companies.
Akta perubahan ini telah disetujui oleh Menteri This amendment deed has been approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the
dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0382998 Republic of Indonesia in its Decision Letter
Tahun 2020 tanggal 7 September 2020. No. AHU-AH.01.03-0382998 Tahun 2020 dated
September 7, 2020.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company's
ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi bidang Articles of Association, the scope of activities of the
pembangunan, perdagangan, perindustrian, Company covers the fields of development, trade,
pengangkutan darat, pertanian, percetakan dan jasa. industry, land transportation, agriculture, printing
Kegiatan usaha utama yang saat ini sedang dijalankan and services. The main business activities currently
oleh Perusahaan adalah dalam jasa konsultasi being carried out by the Company are in
manajemen dan melakukan investasi pada entitas management consulting services and investing in
anak. subsidiaries.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started commercial operations in 2016.
tahun 2016.
Perusahaan berdomisili dan melakukan kegiatan usaha The Company is domiciled and conducts business
di Jl. Raya Serang KM. 16.8 - Cikupa, Tangerang, activities on Jl. Raya Serang KM. 16.8 - Cikupa,
Banten. Tangerang, Banten.
PT Metro Healthcare International merupakan entitas PT Metro Healthcare International is the holding
induk Perusahaan dan Tn. Danny Nugroho merupakan entity of the Company and Mr. Danny Nugroho is the
pemegang saham akhir Perusahaan. ultimate shareholder of the Company.
b. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian b. Completion of the Consolidated Financial
Statements
Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas The Board of Directors of the Company is responsible
penyusunan dan penyajian laporan keuangan for the preparation and presentation of the
konsolidasian yang telah diselesaikan dan disetujui consolidated financial statements which has been
untuk diterbitkan pada tanggal 28 Maret 2024. finalized and approved for issuance on March 28,
2024.
Page 178
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran Umum Perdana c. Initial Public Offering
Pada tanggal 28 Februari 2020, Perusahaan On February 28, 2020, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective statement from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dengan Commissioners of the Financial Services Authority
Surat No. S-83/D.04/2020 untuk melakukan (“OJK”) with Letter No. S-83/D.04/2020 to conduct
penawaran umum perdana kepada masyarakat an initial public offering to the public of
sebanyak 10.000.000.000 saham dengan nilai nominal 10,000,000,000 shares with a nominal value of
sebesar Rp 103 per saham. Rp 103 per stock.
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara d. The Company and Subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) hereinafter referred to as the “Group”)
Entitas Anak yang dimiliki oleh Perusahaan secara The Company has ownership interests in the
langsung maupun tidak langsung: following Subsidiaries either directly or indirectly:
Persentase
kepemilikan Mulai
(langsung kegiatan
dan tidak langsung)/ usaha/
Percentage of Start of
Entitas Anak/ ownership Bidang usaha/ Kedudukan/ commercial
Subsidiaries (direct and indirect) Scope of activities Domicile operations
Beroperasi/ Operating entities 2023 2022
PT Mulia Insani Bersama (MIB) 97,50% 97,50% Jasa Kesehatan/ Health service Tangerang 2008
Melalui WCB/through WCB
PT Rumah Sakit Bunda 100,00% 100,00% Pengelolaan rumah sakit, klinik, Tangerang 2015
Sejahtera (RSBS) balai pengobatan, poliklinik dan
Melalui MMS/through MMS balai pengobatan lainnya/
Management of hospitals,
clinics, treatment hall,
polyclinics and other medical
centers
PT Kasih Karunia Bapa (KKB) 100,00% 100,00% Jasa Kesehatan/ Health service Bekasi 2016
Melalui MMS/through MMS
PT Indah Nusa Indonesia (INI) 100,00% 100,00% Usaha perawatan kesehatan, Tangerang 2019
Melalui MMS/through MMS pengobatan fisik dan
perdagangan/
Business of healthcare, physical
medicine and trading
PT Bunda Mulia Medika (BMM) 100,00% 100,00% Usaha aktivitas rumah sakit, Bekasi 2020
Melalui MMS/through MMS aktivitas poliklinik dan
perdagangan/
Hospital activities, private
polyclinic and trading
PT Bintang Langit (BL) 100,00% 100,00% Perdagangan, industri, Jakarta 2023
Melalui MMS/through MMS pembangunan dan jasa/
Trading, industry, development
and services
Page 179
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara d. The Company and Subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) (Lanjutan) hereinafter referred to as the “Group”)
(Continued)
Persentase
kepemilikan Mulai
(langsung kegiatan
dan tidak langsung)/ usaha/
Percentage of Start of
Entitas Anak/ ownership Bidang usaha/ Kedudukan/ commercial
Subsidiaries (direct and indirect) Scope of activities Domicile operations
Belum beroperasi/
Non-operating entities 2023 2022
PT Metro Global Medika (MGM) 99,99% 99,99% Aktivitas rumah sakit, poliklinik Tangerang -
swasta, perdagangan, aktivitas
profesional, ilmiah, teknis,
aktivitas keuangan dan
investasi/
Hospital activities, private
polyclinic, trading, professional,
scientific, technical, financial
and investment activities
PT Metro Medika Abadi (MMA) 99,99% 99,99% Perdagangan, jasa, Jakarta -
pengangkutan, perindustrian,
perbengkelan, kehutanan dan
pertanian/
Trading, services,
transportation, industry,
workshop, forestry and
agriculture
PT Metro Healthcare 99,99% 99,99% Aktivitas rumah sakit, poliklinik Tangerang -
Technologies (MHT) swasta, perdagangan, aktivitas
profesional, ilmiah, teknis,
aktivitas keuangan dan
investasi/
Hospital activities, private
polyclinic, trading, professional,
scientific, technical, financial
and investment activities
PT Mitra Adika Buana (MAB) 100,00% 100,00% Perdagangan, industri, Jakarta -
Melalui MMA/through MMA pembangunan dan jasa/
Trading, industry, development
and services
PT Metro Hospitals 99,99% 99,99% Aktivitas rumah sakit, poliklinik Tangerang -
Indonesia (MHIN) swasta, perdagangan, aktivitas
Melalui MGM/through MGM profesional, ilmiah, teknis,
aktivitas keuangan dan
investasi/
Hospital activities, private
polyclinic, trading, professional,
scientific, technical, financial
and investment activities
Page 180
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara d. The Company and Subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) (Lanjutan) hereinafter referred to as the “Group”)
(Continued)
Persentase
kepemilikan Mulai
(langsung kegiatan
dan tidak langsung)/ usaha/
Percentage of Start of
Entitas Anak/ ownership Bidang usaha/ Kedudukan/ commercial
Subsidiaries (direct and indirect) Scope of activities Domicile operations
Belum beroperasi/
Non-operating entities 2023 2022
PT Metro Mitra Sarana (MMS) 99,99% 99,99% Perdagangan, industri, Tangerang -
Melalui MHIN/through MHIN pembangunan dan jasa/
Trading, industry, development
and services
PT Graha Dian Cemerlang (GDC) 100,00% 100,00% Perdagangan, industri, Sukoharjo -
Melalui MMS/through MMS pembangunan dan jasa/
Trading, industry, development
and services
PT Wahana Citra Bersama (WCB) 100,00% 100,00% Perdagangan, jasa, Tangerang -
Melalui MMS/through MMS pengangkutan, perindustrian,
perbengkelan, kehutanan dan
pertanian/
Trading, services,
transportation, industry,
workshop, forestry and
agriculture
PT Grya Indo Sejahtera (GIS) 100,00% 100,00% Bidang perdagangan dan jasa/ Jakarta -
Melalui MMS/through MMS Trading and services
PT Semesta Akasa Jayaraya (SAJ) 100,00% 100,00% Jasa kesehatan, rumah sakit, Jakarta -
Melalui MMS/through MMS poliklinik, sarana penunjang
kesehatan, menyelenggarakan
pelayanan kesehatan/
Health services, hospitals
polyclinic, health support
facilities, organizing health
services
PT Taman Agung Selaras (TAS) 100,00% 100,00% Perdagangan, jasa, Jakarta -
Melalui MMS/through MMS pengangkutan, perindustrian,
perbengkelan, kehutanan dan
pertanian/
Trading, services,
transportation, industry,
workshop, forestry and
agriculture
Page 181
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (Secara d. The Company and Subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) (Lanjutan) hereinafter referred to as the “Group”)
(Continued)
Persentase
kepemilikan Mulai
(langsung kegiatan
dan tidak langsung)/ usaha/
Percentage of Start of
Entitas Anak/ ownership Bidang usaha/ Kedudukan/ commercial
Subsidiaries (direct and indirect) Scope of activities Domicile operations
Belum beroperasi/
Non-operating entities 2023 2022
PT Cahaya Usaha Bersama (CUB) 100,00% 100,00% Perdagangan, industri, Jakarta -
Melalui MMS/through MMS pembangunan dan jasa/
Trading, industry, development
and services
PT Mitra Usaha Karyaraya (MUK) 100,00% 100,00% Jasa kesehatan, rumah sakit, Jakarta -
Melalui MMS/through MMS poliklinik, sarana penunjang
kesehatan, menyelenggarakan
pelayanan kesehatan/
Health services, hospitals
polyclinic, health support
facilities, organizing health
services
PT Cita Asa Maju (CAM) 100,00% 100,00% Jasa kesehatan, rumah sakit, Jakarta -
Melalui MMS/through MMS poliklinik, sarana penunjang
kesehatan, menyelenggarakan
pelayanan kesehatan/
Health services, hospitals
polyclinic, health support
facilities, organizing health
services
PT Sinergi Serasi Prima (SSP) 100,00% 100,00% Usaha aktivitas rumah sakit, Tangerang -
Melalui MMS/through MMS aktivitas poliklinik dan
perdagangan/
Hospital activities, private
polyclinic and trading
PT Sumber Usaha Karyajaya (SUK) 100,00% 100,00% Jasa kesehatan, rumah sakit, Jakarta -
Melalui MMS/through MMS poliklinik, sarana penunjang
kesehatan, menyelenggarakan
pelayanan kesehatan/
Health services, hospitals
polyclinic, health support
facilities, organizing health
services
PT Garuda Tunggal Jaya (GTJ) 100,00% 100,00% Jasa kesehatan, rumah sakit, Jakarta -
Melalui MMS/through MMS poliklinik, sarana penunjang
kesehatan, menyelenggarakan
pelayanan kesehatan/
Health services, hospitals
polyclinic, health support
facilities, organizing health
services
Page 182
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara d. The Company and Subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) (Lanjutan) hereinafter referred to as the “Group”)
(Continued)
Persentase
kepemilikan Mulai
(langsung kegiatan
dan tidak langsung)/ usaha/
Percentage of Start of
Entitas Anak/ ownership Bidang usaha/ Kedudukan/ commercial
Subsidiaries (direct and indirect) Scope of activities Domicile operations
Belum beroperasi/
Non-operating entities 2023 2022
PT Karunia Citra Indah 100,00% 100,00% Jasa kesehatan, rumah sakit, Jakarta -
Medika (KCIM) poliklinik, sarana penunjang
Melalui MMS/through MMS kesehatan, menyelenggarakan
pelayanan kesehatan/
Health services, hospitals,
polyclinic, health support
facilities, organizing health
services
PT Sejahtera Berkah 100,00% 100,00% Aktivitas rumah sakit, aktivitas Tangerang -
Berdikari (SBB) poliklinik, perdagangan dan
Melalui MMS/through MMS jasa/
Hospital activities, polyclinic,
trading and services
PT Berkarya Sejahtera 100,00% 100,00% Aktivitas rumah sakit, aktivitas Tangerang -
Gemilang (BSG) poliklinik, perdagangan dan
Melalui MMS/through MMS jasa/
Hospital activities, polyclinic,
trading and services
PT Putera Utama Mulia (PUM) 100,00% 100,00% Aktivitas rumah sakit, aktivitas Tangerang -
Melalui MMS/through MMS poliklinik, perdagangan dan
jasa/
Hospital activities, polyclinic,
trading and services
PT Bahtera Nusa Global (BNG) 100,00% 100,00% Jasa kesehatan, rumah sakit, Jakarta -
Melalui MMS/through MMS poliklinik, sarana penunjang
kesehatan, menyelenggarakan
pelayanan kesehatan/
Health services, hospitals,
polyclinic, health support
facilities, organizing health
services
PT Dana Nusa Berkarya (DNB) 100,00% 100,00% Perdagangan, perindustrian, Jakarta -
Melalui MMS/through MMS pengangkutan darat, pertanian,
percetakan dan jasa/
Trading, industry, ground
transportation, agriculture,
printing and services
PT Nusa Karya Loka (NKL) 100,00% 100,00% Real estat dan perdagangan Jakarta -
Melalui MMS/through MMS eceran/
Real estate and retail trading
Page 183
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara d. The Company and Subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) (Lanjutan) hereinafter referred to as the “Group”)
(Continued)
Total aset (Dalam jutaan Rupiah)/
Total assets (In millions of Rupiah)
Entitas Anak/ Subsidiaries 2023 2022
Beroperasi/ Operating entities
PT Mulia Insani Bersama
(MIB melalui WCB/ through WCB) 209.697 193.053
PT Rumah Sakit Bunda Sejahtera
(RSBS melalui MMS/ through MMS) 17.604 19.839
PT Kasih Karunia Bapa
(KKB melalui MMS/ through MMS) 71.490 73.872
PT Indah Nusa Indonesia
(INI melalui MMS/ through MMS) 143.245 145.385
PT Bunda Mulia Medika
(BMM melalui MMS/ through MMS) 23.784 7.872
PT Bintang Langit
(BL melalui MMS/through MMS ) 285.047 285.056
Belum beroperasi/ Non-operating entities
PT Metro Global Medika 1.007.114 1.052.562
PT Metro Medika Abadi 95.003 96.942
PT Metro Healthcare Technologies 9.998 9.999
PT Mitra Adika Buana
(MAB melalui MMA/ through MMA) 1.303.247 1.302.158
PT Metro Hospitals Indonesia
(MHIN melalui MGM/through MGM ) 38.023 84.638
PT Metro Mitra Sarana
(MMS melalui MHIN/through MHIN) 1.449.684 1.469.488
PT Graha Dian Cemerlang
(GDC melalui MMS/through MMS) 251.853 251.854
PT Wahana Citra Bersama
(WCB melalui MMS/through MMS) 49.745 39.808
PT Grya Indo Sejahtera
(GIS melalui MMS/through MMS) 115.692 115.954
PT Semesta Akasa Jayaraya
(SAJ melalui MMS/through MMS) 85.520 85.180
PT Taman Agung Selaras
(TAS melalui MMS/through MMS) 82.023 82.023
PT Cahaya Usaha Bersama
(CUB melalui MMS/through MMS) 81.400 81.400
PT Mitra Usaha Karyaraya
(MUK melalui MMS/through MMS) 71.843 71.847
PT Cita Asa Maju
(CAM melalui MMS/through MMS) 48.880 48.888
PT Sinergi Serasi Prima
(SSP melalui MMS/through MMS) 38.533 38.694
PT Sumber Usaha Karyajaya
(SUK melalui MMS/through MMS) 51 51
PT Garuda Tunggal Jaya
(GTJ melalui MMS/through MMS) 22.900 22.901
PT Karunia Citra Indah Medika
(KCIM melalui MMS/through MMS) 13.823 13.939
PT Sejahtera Berkah Berdikari
(SBB melalui MMS/through MMS) 96 96
PT Berkarya Sejahtera Gemilang
(BSG melalui MMS/through MMS) 96 96
PT Putera Utama Mulia
(PUM melalui MMS/through MMS) 96 96
PT Bahtera Nusa Global
(BNG melalui MMS/through MMS) 82 92
PT Dana Nusa Berkarya
(DNB melalui MMS/through MMS) 158.099 158.208
PT Nusa Karya Loka
(NKL melalui MMS/through MMS) 330.000 330.000
Page 184
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara d. The Company and Subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) (Lanjutan) hereinafter referred to as the “Group”)
(Continued)
Akuisisi Entitas Anak Acquisition of Subsidiaries
PT Dana Nusa Berkarya (DNB) PT Dana Nusa Berkarya (DNB)
Pada tanggal 29 Desember 2022 dan 30 Desember On December 29, 2022 and December 30, 2022,
2022, PT Metro Mitra Sarana, Entitas Anak, membeli PT Metro Mitra Sarana, a Subsidiary, purchased
saham masing-masing sebesar Rp 125.000.000 shares amounted to Rp 125,000,000 (1,250 shares)
(1.250 saham) dan Rp 124.900.000 (1.249 saham) and Rp 124,900,000 (1,249 shares) from PT Usada
dari PT Usada Mitra Sejahtera dan PT Wahana Citra Mitra Sejahtera and PT Wahana Citra Bersama, a
Bersama, Entitas Anak, membeli saham sebesar Subsidiary, purchased shares amounted to
Rp 100.000 (1 saham) dari PT Griya Medika Rp 100,000 (1 shares) from PT Griya Medika
Internusa. Internusa.
Berikut adalah nilai wajar atas aset teridentifikasi The following is the fair value of identifiable
dan liabilitas pada DNB yang diambil alih pada assets and liabilities to DNB which were acquired
tanggal akuisisi: at the acquisition date:
Rp
Kas dan bank 194.088.384 Cash and bank
Aset tetap - Neto 158.014.000.000 Property, plant and equipment - Net
Utang lain-lain kepada pihak berelasi ( 57.600.761.263) Other payable to related parties
Utang bank ( 114.000.000.000) Bank loan
Jumlah liabilitas teridentifikasi ( 13.392.672.879) Total liabilities identified
Fair value adjustment of
Penyesuaian nilai wajar aset tetap - Neto 13.642.672.879 property, plant and equipment - Net
Imbalan atas pembelian 250.000.000 Purchase consideration
Nilai wajar atas aset neto yang diperoleh dan nilai The fair value of the net assets acquired and the
wajar yang dialihkan adalah sebagai berikut: fair value transferred are as follows:
Rp
Nilai wajar imbalan yang dialihkan 250.000.000 Fair value of consideration transferred
Nilai wajar liabilitas neto yang diperoleh 13.392.672.879 Fair value of net liabilities acquired
Penyesuaian nilai wajar Fair value adjustment of property,
aset tetap - Neto 13.642.672.879 plant and equipment - Net
Transaksi akuisisi DNB merupakan akuisisi aset, oleh The DNB acquisition transaction is an assets
karena itu selisih pembayaran nilai imbalan yang acquisition, therefore the difference between the
dialihkan dan nilai wajar yang diperoleh, diakui payment of the consideration transferred and the
sebagai penyesuaian nilai wajar aset tetap dan fair value obtained is fair value adjustment of
dicatat sebagai bagian dari aset tetap konsolidasian. property, plant and equipment and recorded as part
of consolidated property, plant and equipment.
Page 185
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara d. The Company and Subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) (Lanjutan) hereinafter referred to as the “Group”)
(Continued)
Akuisisi Entitas Anak (Lanjutan) Acquisition of Subsidiaries (Continued)
PT Nusa Karya Loka (NKL) PT Nusa Karya Loka (NKL)
Pada tanggal 28 Desember 2022 dan 29 Desember On December 28, 2022 and December 29, 2022,
2022, PT Metro Mitra Sarana, Entitas Anak, membeli PT Metro Mitra Sarana, a Subsidiary, purchased
saham sebesar Rp 2.550.000.000 (25.500 saham) dan shares amounted to Rp 2,550,000,000
Rp 2.549.900.000 (25.499 saham) masing-masing dari (25,500 shares) and Rp 2,549,900,000
PT Arda Tunggal Perkasa dan PT Bimala Surya (25,499 shares) from PT Arda Tunggal Perkasa and
Internasional dan PT Wahana Citra Bersama, Entitas PT Bimala Surya Internasional and PT Wahana Citra
Anak, membeli saham sebesar Rp 100.000 (1 saham) Bersama, a Subsidiary, purchased shares amounted
dari PT Bimala Surya Internasional. to Rp 100,000 (1 share) from PT Bimala Surya
Internasional.
Berikut adalah nilai wajar atas aset teridentifikasi The following is the fair value of identifiable assets
dan liabilitas pada NKL yang diambil alih pada and liabilities to NKL which were acquired at the
tanggal akuisisi: acquisition date:
Rp
Aset tetap - neto 330.000.000.000 Property, plant and equipment - Net
Utang lain-lain kepada pihak berelasi ( 324.900.000.000) Other payable to related parties
Aset neto 5.100.000.000 Net asset
Fair value adjustment of
Penyesuaian nilai wajar aset tetap - property, plant and equipment
Imbalan atas pembelian 5.100.000.000 Purchase consideration
Nilai wajar atas aset neto yang diperoleh dan nilai The fair value of the net assets acquired and the
wajar yang dialihkan adalah sebagai berikut: fair value transferred are as follows:
Rp
Nilai wajar imbalan yang dialihkan 5.100.000.000 Fair value of consideration transferred
Nilai wajar aset neto yang diperoleh ( 5.100.000.000) Fair value of net assets acquired
Selisih - Difference
Transaksi akuisisi NKL merupakan akuisisi aset, tidak The NKL acquisition transaction is an assets
terdapat selisih pembayaran nilai imbalan yang acquisition, there is no difference between the
dialihkan dan nilai wajar yang diperoleh. payment of the consideration transferred and the
fair value obtained.
Divestasi Entitas Anak Divested of Subsidiaries
PT Paramudya Dasa Sakti (PDS) PT Paramudya Dasa Sakti (PDS)
Pada tanggal 29 Desember 2022 dan 30 Desember On December 29, 2022 and December 30, 2022,
2022, PT Metro Mitra Sarana dan PT Wahana Citra PT Metro Mitra Sarana and PT Wahana Citra
Bersama, Entitas Anak, setuju untuk mengalihkan Bersama, Subsidiaries, agreed to transfer their
kepemilikan sahamnya di PDS kepada PT Bima Guna ownership of shares in PDS to PT Bima Guna
Indonesia dan PT Argo Maju Lestari, masing-masing Indonesia and PT Argo Maju Lestari, amounted to
sebesar Rp 50.900.000 (509 saham) dan Rp 100.000 Rp 50,900,000 (509 shares) and Rp 100,000
(100 saham). (100 shares), respectively.
Page 186
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara d. The Company and Subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) (Lanjutan) hereinafter referred to as the “Group”)
(Continued)
Divestasi Entitas Anak (Lanjutan) Divested of Subsidiaries (Continued)
PT Paramudya Dasa Sakti (PDS) (Lanjutan) PT Paramudya Dasa Sakti (PDS) (Continued)
Informasi atas keuntungan divestasi entitas anak Information of gain on divestment of the subsidiary
adalah sebagai berikut: are as follow:
Rp
Kas dan bank 260.885.982 Cash and bank
Piutang usaha 659.612.515 Trade receivables
Piutang lain-lain pihak ketiga 7.000.000 Other receivables third parties
Piutang lain-lain pihak berelasi 168.060.920.780 Other receivables related parties
Persediaan 600.999.502 Inventories
Biaya dibayar di muka 215.357.070 Prepaid expenses
Aset tetap - Neto 34.870.176.064 Property, plant and equipment - Net
Aset pajak tangguhan 189.549.226 Deferred tax assets
Utang bank jangka pendek ( 200.000.000.000) Short-term loan
Utang usaha ( 1.948.519.280) Trade payables
Biaya masih harus dibayar ( 1.408.304.131) Accrued expense
Utang pajak ( 886.433.092) Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja karyawan ( 593.108.566) Post-employment benefits liabilities
Aset neto 28.136.070 Net assets
Penerimaan dalam kas 51.000.000 Cash received
Keuntungan atas divestasi entitas anak 22.863.930 Gain on divestment subsidiary
PT Eka Tunggal Jaya (ETJ) PT Eka Tunggal Jaya (ETJ)
Pada tanggal 29 Desember 2022 dan 30 Desember On December 29, 2022 and December 30, 2022,
2022, PT Metro Mitra Sarana dan PT Wahana Citra PT Metro Mitra Sarana and PT Wahana Citra
Bersama, Entitas Anak, setuju untuk mengalihkan Bersama, Subsidiaries, agreed to transfer their
kepemilikan sahamnya di ETJ kepada PT Bima Guna ownership of shares in ETJ to PT Bima Guna
Indonesia dan PT Argo Maju Lestari, masing-masing Indonesia and PT Argo Maju Lestari, amounted to
sebesar Rp 50.900.000 (509 saham) dan Rp 100.000 Rp 50,900,000 (509 shares) and Rp 100,000
(100 saham). (100 shares), respectively.
Page 187
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara d. The Company and Subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) (Lanjutan) hereinafter referred to as the “Group”)
(Continued)
Divestasi Entitas Anak (Lanjutan) Divested of Subsidiaries (Continued)
PT Eka Tunggal Jaya (ETJ) (Lanjutan) PT Eka Tunggal Jaya (ETJ) (Continued)
Informasi atas kerugian divestasi entitas anak adalah Information of loss on divestment of the subsidiary
sebagai berikut: are as follow:
Rp
Kas dan bank 314.087.094 Cash and bank
Piutang usaha 5.098.728.884 Trade receivables
Piutang lain-lain pihak ketiga 39.836.293 Other receivables from third parties
Piutang lain-lain pihak berelasi 228.284.429.878 Other receivables from related parties
Persediaan 1.274.428.947 Inventories
Biaya dibayar di muka 169.436.172 Prepaid expenses
Aset tetap - Neto 72.730.355.497 Property, plant and equipment - Net
Aset hak guna - Neto 306.025.321 Right-of-use assets - Net
Aset tidak lancar lainnya 40.625.950 Other non-current asset
Utang bank jangka pendek ( 300.000.000.000) Short-term loan
Utang usaha ( 1.815.515.001) Trade payables
Utang lain-lain ( 678.422.450) Other payables
Uang muka penjualan ( 28.450.494) Customers advances
Biaya masih harus dibayar ( 1.847.048.038) Accrued expense
Utang pajak ( 2.413.017.342) Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja karyawan ( 1.331.575.576) Post-employment benefits liabilities
Aset neto 143.925.135 Net assets
Penerimaan dalam kas 51.000.000 Cash received
Kerugian atas divestasi entitas anak ( 92.925.135) Loss on divestment subsidiary
PT Sehat Karunia Utama (SKU) PT Sehat Karunia Utama (SKU)
Pada tanggal 29 Desember 2022 dan 30 Desember On December 29, 2022 and December 30, 2022,
2022, PT Metro Mitra Sarana dan PT Wahana Citra PT Metro Mitra Sarana dan PT Wahana Citra
Bersama, Entitas Anak, menyetujui untuk Bersama, Subsidiaries, agreed to transfer their
mengalihkan kepemilikan sahamnya di SKU kepada ownership of shares in SKU to PT Bima Guna
PT Bima Guna Indonesia dan PT Argo Maju Lestari, Indonesia and PT Argo Maju Lestari, amounted to
masing-masing sebesar Rp 124.000.000 (124 saham) Rp 124,000,000 (124 shares) and Rp 1,000,000
dan Rp 1.000.000 (1 saham). (1 shares), respectively.
Page 188
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (secara d. The Company and Subsidiaries (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup”) (Lanjutan) hereinafter referred to as the “Group”)
(Continued)
Divestasi Entitas Anak (Lanjutan) Divested of Subsidiaries (Continued)
PT Sehat Karunia Utama (SKU) (Lanjutan) PT Sehat Karunia Utama (SKU) (Continued)
Informasi atas keuntungan divestasi entitas anak Information of gain on divestment of the subsidiary
adalah sebagai berikut: are as follow:
Rp
Kas dan bank 51.756.495 Cash and bank
Piutang usaha 324.718.472 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.446.069.954 Other receivables
Persediaan 564.706.148 Inventories
Pajak dibayar di muka 2.541.592 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 224.024.825 Prepaid expenses
Aset tetap - Neto 2.823.366.850 Property, plant and equipment - Net
Aset hak guna - Neto 1.047.151.534 Right-of-use assets - Net
Aset pajak tangguhan 3.871.639.211 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 121.500.000 Other non-current asset
Utang usaha ( 2.504.079.144) Trade payables
Utang lain-lain ( 30.609.332.804) Other payables
Biaya masih harus dibayar ( 1.242.096.958) Accrued expense
Utang pajak ( 4.243.500) Taxes payable
Liabilitas sewa ( 1.142.762.628) Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan ( 566.119.437) Post-employment benefits liabilities
Liabilitas neto ( 25.591.159.390) Net liabilities
Penerimaan dalam kas 125.000.000 Cash received
Keuntungan atas divestasi entitas anak 25.716.159.390 Gain on divestment subsidiary
e. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, Audit e. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Internal, Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Committee, Internal Audit, Corporate Secretary
and Employee
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi mengalami The composition of the Boards of Commissioners and
perubahan pada tahun 2021 dan telah sesuai dengan Directors of the Company has been amended in Deed
akta Notaris No.11 tanggal 20 Agustus 2021 dari No.11 dated August 20, 2021 from notary Aryanti
Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn. Susunan Dewan Artisari, S.H., M.Kn. The composition of the Boards
Komisaris dan Direksi pada tanggal 31 Desember 2023 of Commissioners and Directors of the Company as of
dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 are as follows:
Komisaris Utama dr. Agustinus Widjaja President Commissioner
Komisaris Independen dr. Rico Novyanto Sp. PD Independent Commissioner
Direktur Utama Ir. Henry Kembaren, MM President Director
Direktur dr. Dedi Tedjakusnadi, MARS Director
Page 189
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, Audit e. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Internal, Sekretaris Perusahaan dan Karyawan Committee, Internal Audit, Corporate Secretary
(Lanjutan) and Employee (Continued)
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan merupakan The Company’s Board of Commissioners and Directors
personil manajemen kunci. are the key management personnel.
Berdasarkan surat keputusan di luar Rapat Dewan Based on the decision letter outside the Board of
Komisaris No. 001/MHI-DEKOM/VIII/22 tanggal Commissioners Meeting No. 001/MHI-DEKOM/VIII/22
23 Agustus 2022. Susunan komite audit Perusahaan dated August 23, 2022. The composition of the
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Company’s audit committee as of December 31, 2023
sebagai berikut: and 2022 are as follows:
Ketua dr. Rico Novyanto Sp. PD Chairman
Anggota Retno Member
Anggota Dominica Dwi Putri Member
Perusahaan telah memenuhi ketentuan dalam POJK The Company has fulfilled the provision in POJK
No. 55/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/2015 related to Establishment and Guidelines
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. for the Work of the Audit Committee.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and 2022, the Group has a
memiliki masing-masing sejumlah 742 dan total of 742 and 712 permanent employees,
712 orang karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Dewan Salaries and other compensation benefits amounting
Komisaris dan Direksi adalah sebesar to Rp 1,470,000,000 and Rp 1,380,000,000 for the
Rp 1.470.000.000 dan Rp 1.380.000.000 untuk tahun- years ended December 31, 2023 and 2022, represent
tahun yang berakhir pada tanggal short-term compensation of the Company’s Boards of
31 Desember 2023 dan 2022, yang merupakan Commissioners and Directors.
imbalan jangka pendek.
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun The Group’s consolidated financial statements have
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia been prepared in conformity with Indonesian
yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards which comprise
Keuangan ("PSAK") dan Interpretasi Standar Akuntansi Statements of Financial Accounting Standards
Keuangan ("ISAK") yang diterbitkan oleh Ikatan ("PSAK") and Interpretation of Financial Accounting
Akuntan Indonesia dan Peraturan Badan Pengawas Standards (“ISAK”) issued by Institute of Indonesian
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan ("BAPEPAM-LK") Chartered Accountant and the Capital Market and
No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan Financial Institution Supervisory Agency ("BAPEPAM-
Laporan keuangan konsolidasian Emiten atau LK")’s Regulation No. VIII.G.7 regarding the
Perusahaan Publik, yang terlampir dalam surat Presentations and Disclosures of consolidated
keputusan No. KEP-347/BL/2012. Peraturan tersebut financial statements of listed entities, enclosed in
sekarang merupakan regulasi dari Otoritas Jasa the decision letter No. KEP-347/BL/2012. The
Keuangan ("OJK"). regulation is now a regulation under the Indonesian
Financial Services Authority ("OJK").
Page 190
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis of Preparation of the Consolidated Financial
(Lanjutan) Statements (Continued)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini of these consolidated financial statements are
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang consistent with the accounting policies adopted in
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan the preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal statements for the year ended December 31, 2022,
31 Desember 2022, kecuali untuk penerapan except for the adoption of amendments effective
amendemen yang berlaku efektif 1 Januari 2023 January 1, 2023 as described below.
seperti yang diungkapkan berikutnya.
Sebagai tambahan, Grup menerapkan Amendemen In addition, the Group adopted Amendments to
PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan” Tentang PSAK 1, “Presentation of Financial Statements”
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi mulai tanggal About Disclosure of Accounting Policies from
1 Januari 2023. Amendemen tersebut mensyaratkan January 1, 2023. The amendments required the
pengungkapan kebijakan akuntansi yang “material” disclosure of “material” rather than “significant”,
dan bukan “signifikan”. Meskipun amendemen accounting policies. Although the amendments did
tersebut tidak mengakibatkan perubahan apa pun not result in any changes to the accounting policies
terhadap kebijakan akuntansi itu sendiri, namun hal themselves, they impacted the accounting policy
tersebut berdampak pada informasi kebijakan information disclosed below.
akuntansi yang diungkapkan di bawah ini.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan arus The consolidated financial statements, except for
kas konsolidasian, telah disusun secara akrual dengan the consolidated statement of cash flows, have been
menggunakan konsep biaya perolehan, kecuali untuk prepared on an accrual basis of accounting using the
akun-akun tertentu yang dicatat berdasarkan basis historical cost concept, except for certain accounts
lain seperti yang diungkapkan pada kebijakan that are measured on the other basis described in
akuntansi masing-masing akun terkait. the related accounting policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan The consolidated statement of cash flows presents
penerimaan dan pengeluaran kas dan bank yang receipts and payments of cash and banks classified
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, investasi into operating, investing and financing activities.
dan pendanaan. Laporan arus kas konsolidasian The consolidated statement of cash flows is
disajikan dengan menggunakan metode langsung. presented using the direct method.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements is Rupiah
mata uang Rupiah (“Rp”), yang juga merupakan mata (“Rp”), which is also the functional currency of the
uang fungsional Grup. Group.
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Policies
Amendemen PSAK berikut, yang relevan untuk Grup, The following amendments to PSAK, which are
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2023 dan tidak relevant to the Group, are effective from January 1,
memiliki pengaruh material terhadap laporan 2023 and do not result in material impact to the
keuangan konsolidasian Grup: Group’s consolidated financial statements:
Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan” – Amendment to PSAK 1, “Presentation of Financial
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi Statements” - Disclosure of Accounting Policies
Amendemen mengharuskan entitas untuk The amendment requires entities to disclose their
mengungkapkan kebijakan akuntansi yang material material rather than their significant accounting
dibandingkan signifikan. Amendemen ini policies. The amendments define what is “material
mendefinisikan apa itu “informasi kebijakan accounting policy information” and explain how to
akuntansi material” dan menjelaskan bagaimana identify when accounting policy information is
mengidentifikasi kapan kebijakan akuntansi itu material. They further clarify that immaterial
material. Lebih lanjut, amendemen ini accounting policy information does not need to be
mengklarifikasi bahwa kebijakan akuntansi yang tidak disclosed. If it is disclosed, it should not obscure
material tidak perlu diungkapkan. Apabila material accounting information.
diungkapkan, tidak mengaburkan informasi kebijakan
akuntansi material.
Page 191
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) b. Changes in Accounting Policies (Continued)
Amendemen PSAK berikut, yang relevan untuk Grup, The following amendments to PSAK, which are
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2023 dan tidak relevant to the Group, are effective from January 1,
memiliki pengaruh material terhadap laporan 2023 and do not result in material impact to the
keuangan konsolidasian Grup: (Lanjutan) Group’s consolidated financial statements:
(Continued)
Amendemen PSAK 16, “Aset Tetap” - Hasil Sebelum Amendment to PSAK 16, “Property, Plant and
Penggunaan yang Diintensikan Equipment” - Proceeds Before Intended Use
Amendemen tersebut melarang entitas untuk The amendment prohibits entities from deducting
mengurangi biaya perolehan aset tetap dari from the cost of a fixed asset the proceeds received
penerimaan penjualan yang dihasilkan oleh aset tetap from selling items produced by the fixed asset
sebelum penggunaan yang diintensikan. Amendemen before it is ready for its intended use. It also
ini mengklarifikasi arti ‘pengujian’ bahwa ketika clarifies that an entity is ‘testing’ whether the asset
menguji apakah suatu aset berfungsi dengan baik, is functioning properly, when it assesses the
suatu entitas menilai kinerja teknis dan kinerja fisik technical and physical performance of the asset.
dari aset tersebut.
Entitas mengungkapkan secara terpisah jumlah hasil Entities must disclose separately the amounts of
dan biaya perolehan terkait dengan item yang proceeds and costs relating to items produced that
dihasilkan yang bukan merupakan output dari are not an output of the entity’s ordinary activities.
aktivitas normal entitas.
Amendemen PSAK 25, “Kebijakan Akuntansi, Amendment PSAK 25, “Accounting Policies, Change
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” – Accounting Estimate and Errors” - Definition of
Definisi Estimasi Akuntansi Accounting Estimates
Amendemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, The amendment PSAK 25 “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” – Changes in Accounting Estimates and Errors” –
Definisi Estimasi Akuntansi mengklarifikasi bagaimana Definition of Accounting Estimate clarifies how
perusahaan membedakan perubahan kebijakan companies should distinguish changes in accounting
akuntansi dari perubahan estimasi akuntansi. policies from changes in accounting estimates. The
Perbedaan ini penting, karena perubahan estimasi distinction is important, because changes in
akuntansi diterapkan secara prospektif untuk accounting estimates are applied prospectively to
transaksi masa depan dan peristiwa masa depan future transactions and other future events, whereas
lainnya, sedangkan perubahan kebijakan akuntansi changes in accounting policies are generally applied
umumnya diterapkan secara retrospektif terhadap retrospectively to past transactions and other past
transaksi masa lalu dan peristiwa masa lalu lainnya events as well as the current period.
serta periode berjalan.
Amendemen PSAK 46, “Pajak Penghasilan” – Pajak Amendment PSAK 46, “Income Taxes” - Deferred Tax
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari related to Assets and Liabilities arising from a Single
Transaksi Tunggal Transaction
Amendemen PSAK 46, “Pajak Penghasilan” – Pajak The amendment PSAK 46, “Income Taxes” – Deferred
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari Tax related to Assets and Liabilities arising from
Transaksi Tunggal mensyaratkan entitas untuk Single Transaction require companies to recognized
mengakui pajak tangguhan atas transaksi dimana deferred tax on transactions that on initial
pada pengakuan awalnya, menimbulkan perbedaan recognition, give rise to equal amounts the taxable
temporer kena pajak yang dapat dikurangkan dalam of deductible temporary differences. The
jumlah yang sama. Amendemen ini akan berlaku amendment will typically apply to transactions such
untuk jenis transaksi seperti sewa menyewa dan as leases of lessees and decommissioning obligations,
kewajiban pembongkaran yang mensyaratkan and will require the recognition of additional
pengakuan tambahan atas aset dan liabilitas pajak deferred tax assets and liabilities.
tangguhan.
Page 192
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) b. Changes in Accounting Policies (Continued)
Amendemen PSAK berikut, yang relevan untuk Grup, The following amendments to PSAK, which are
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2023 dan tidak relevant to the Group, are effective from January 1,
memiliki pengaruh material terhadap laporan 2023 and do not result in material impact to the
keuangan konsolidasian Grup: (Lanjutan) Group’s consolidated financial statements:
(Continued)
Amendemen PSAK 46, “Pajak Penghasilan” – Pajak Amendment PSAK 46, “Income Taxes” - Deferred Tax
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari related to Assets and Liabilities arising from a Single
Transaksi Tunggal (Lanjutan) Transaction (Continued)
Amendemen tersebut harus diterapkan pada transaksi The amendment should be applied to transactions
yang terjadi pada atau setelah awal periode that occur on or after the beginning of the earliest
komparatif paling awal yang disajikan. Selain itu, comparative period presented. In addition, entities
entitas harus mengakui aset pajak tangguhan should recognize deferred tax assets (to the extent
(sepanjang kemungkinan besar aset tersebut dapat that it is probable that they can be utilized) and
digunakan) dan liabilitas pajak tangguhan termasuk deferred tax liabilities at the beginning of the
seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan earliest comparative period for all deductible and
dan perbedaan temporer terkait lainnya, akan diakui taxable temporary differences associated.
pada awal periode komparatif paling awal.
Efek kumulatif atas pengakuan penyesuaian ini diakui The cumulative effect of recognizing these
dalam saldo laba, atau komponen ekuitas lainnya, adjustments is recognized in retained earnings, or
jika sesuai. another component of equity, as appropriate.
Untuk periode akuntansi dimulai pada dan setelah For accounting periods beginning on or after
1 Januari 2024, nomor referensi PSAK dan ISAK akan January 1, 2024, the reference numbers of individual
diurut ulang dan diubah sebagaimana yang PSAK and ISAK will be reordered and amended based
dipublikasikan oleh DSAK-IAI. Sebagai akibatnya, on those as published by DSAK-IAI. As a result, the
nomor referensi PSAK dan ISAK saat ini akan berubah current reference numbers of PSAK and ISAK will
sejak tanggal tersebut. Hal ini tidak akan change from that date. This is not expected to result
menimbulkan dampak akuntansi pada laporan in any accounting impact to the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
Amendemen PSAK dan PSAK baru berikut yang telah The following amendments to PSAK and new PSAK
diterbitkan yang belum dilakukan penerapan dini oleh issued have not been early adopted by the Group:
Grup:
Berlaku efektif setelah tanggal 1 Januari 2024: Effective on or after January 1, 2024:
Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan” – Amendment PSAK 1, “Presentation of Financial
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan Statement” – Non-current Liabilities with Covenant
Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan” The amendment PSAK 1, “Presentation of Financial
mengklarifikasi bahwa kewajiban diklasifikasikan Statement” clarifies that liabilities are classified as
sebagai lancar atau tidak lancar, berdasarkan pada either current or non-current, depending on the
hak yang ada pada akhir periode pelaporan. rights that exist at the end of the reporting period.
Klasifikasi tidak terpengaruh oleh ekspektasi entitas Classification is unaffected by the expectations of
atau peristiwa setelah tanggal pelaporan (misalnya the entity or events after the reporting date
penerimaan waiver atau pelanggaran perjanjian). (e.g. the receipt of a waiver or a breach of
Amendemen tersebut juga mengklarifikasi apa yang covenant). The amendments also clarify what PSAK 1
dimaksud PSAK 1 perihal 'penyelesaian' liabilitas. means when it refers to the ‘settlement’ of a
liability.
Amendemen tersebut dapat memengaruhi klasifikasi The amendment could affect the classification of
liabilitas, terutama untuk entitas yang sebelumnya liabilities, particularly for entities that previously
mempertimbangkan intensi manajemen untuk considered management’s intentions to determine
menentukan klasifikasi dan untuk beberapa liabilitas classification and for some liabilities that can be
yang dapat dikonversi menjadi ekuitas. converted into equity.
Page 193
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) b. Changes in Accounting Policies (Continued)
Amendemen PSAK dan PSAK baru berikut yang telah The following amendments to PSAK and new PSAK
diterbitkan yang belum dilakukan penerapan dini oleh issued have not been early adopted by the Group:
Grup: (Lanjutan) (Continued)
Berlaku efektif setelah tanggal 1 Januari 2024: Effective on or after January 1, 2024: (Continued)
(Lanjutan)
Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan” – Amendment PSAK 1, “Presentation of Financial
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan (Lanjutan) Statement” – Non-current Liabilities with Covenant
(Continued)
Amendemen ini mengklarifikasi kondisi yang harus The amendment clarifies how conditions with which
dipenuhi oleh entitas dalam waktu dua belas bulan an entity must comply within twelve months after
setelah periode pelaporan yang dapat mempengaruhi the reporting period affect the classification of a
klasifikasi dari liabilitas. liability.
Standar ini harus diterapkan secara retrospektif This standard must be applied retrospectively in
sesuai dengan persyaratan dalam PSAK 25 Kebijakan accordance with the requirements in PSAK 25
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates
Kesalahan. and Errors.
Amendemen PSAK 73, “Sewa” - Liabilitas Sewa dalam Amendement PSAK 73, “Leases” – Lease Liability in
Jual dan Sewa-balik Sale and Leaseback
Amendemen ini memberikan penegasan atas This amendment explains how an entity accounts for
pengukuran selanjutnya untuk transaksi jual dan a sale and leaseback after the date of the
sewa-balik. Amendemen ini mensyaratkan penjual- transaction. The amendment requires the seller-
penyewa untuk menentukan 'pembayaran sewa' atau lessee to determine ‘lease payments’ or ‘revised
'pembayaran sewa revisian' sehingga penjual-penyewa lease payments’ such that the seller-lessee does not
tidak mengakui keuntungan atau kerugian terkait hak recognize a gain or loss that relates to the right-of-
pakai yang ditahan penjual-penyewa, setelah tanggal use retained by the seller-lessee, after the
dimulainya. Transaksi jual dan sewa-balik dengan commencement date. Sale and leaseback
pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung transactions where some or all the lease payments
pada indeks atau suku bunga kemungkinan besar akan are variable lease payments that do not depend on
terdampak. an index or rate are most likely to be impacted.
Berlaku efektif setelah tanggal 1 Januari 2025: Effective on or after January 1, 2025:
PSAK 74, “Kontrak Asuransi” PSAK 74, “Insurance Contract”
PSAK 74 diadopsi dari IFRS 17 diterbitkan oleh DSAK PSAK 74 adopted from IFRS 17 was issued by DSAK IAI
IAI pada tahun 2020 menggantikan PSAK 62 (IFRS 4) in 2020 and replaces PSAK 62 (IFRS 4) for annual
untuk periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting period beginning on or after January 1,
atau setelah tanggal 1 Januari 2025. 2025.
PSAK 74 memperkenalkan pendekatan akuntansi PSAK 74 introduces an internationally consistent
kontrak asuransi yang konsisten secara internasional. approach to the accounting for insurance contracts.
Sebelum PSAK 74, terdapat keragaman yang signifikan Prior to PSAK 74, significant diversity has existed
terkait dengan akuntansi dan pengungkapan kontrak relating to the accounting for and disclosure of
asuransi, dengan PSAK 62 mengizinkan banyak insurance contracts, with PSAK 62 permitting many
pendekatan akuntansi sebelumnya untuk diikuti. previous accounting approaches to be followed.
Page 194
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi (Lanjutan) b. Changes in Accounting Policies (Continued)
Amendemen PSAK dan PSAK baru berikut yang telah The following amendments to PSAK and new PSAK
diterbitkan yang belum dilakukan penerapan dini oleh issued have not been early adopted by the Group:
Grup: (Lanjutan) (Continued)
Berlaku efektif setelah tanggal 1 Januari 2025: Effective on or after January 1, 2025: (Continued)
(Lanjutan)
PSAK 74, “Kontrak Asuransi” (Lanjutan) PSAK 74, “Insurance Contract” (Continued)
Karena PSAK 74 berlaku untuk seluruh kontrak Since PSAK 74 applies to all insurance contracts
asuransi yang diterbitkan oleh suatu entitas (dengan issued by an entity (with limited scope exclusions),
pengecualian ruang lingkup terbatas), penerapannya its adoption may have an effect on non-insurers
mungkin berdampak pada entitas non-perusahaan entity. The Group carried out an assessment of its
asuransi. Grup melakukan penilaian terhadap kontrak contracts and operations and concluded that the
dan operasinya dan menyimpulkan bahwa penerapan adoption of PSAK 74 has had no effect on the annual
PSAK 74 tidak mempunyai dampak terhadap laporan consolidated financial statements of the Group.
keuangan konsolidasian tahunan Grup.
c. Dasar Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun-akun The consolidated financial statements include the
Perusahaan dan seluruh Entitas Anak seperti yang accounts of the Company and all the Subsidiaries
dijelaskan di Catatan 1. Entitas anak adalah entitas mentioned in Note 1. A subsidiary is an entity over
di mana Perusahaan memiliki pengendalian. which the Company has control. The Company
Pengendalian timbul ketika Perusahaan terekspos controls an entity when the Company is exposed to,
atas, atau memiliki hak untuk, imbal hasil yang or has rights to, variable returns from its
bervariasi dari keterlibatannya dengan entitas dan involvement with the entity and has the ability to
memiliki kemampuan untuk memengaruhi imbal hasil affect those returns through its power over the
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas. Entitas entity. Subsidiaries are fully consolidated from the
anak dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal di date on which the control is transferred to the
mana pengendalian dialihkan kepada Perusahaan. Company. Subsidiaries are deconsolidated from the
Entitas anak tidak dikonsolidasikan lagi sejak tanggal date on which that control ceases.
di mana Perusahaan kehilangan pengendalian.
Ketika diperlukan, penyesuaian dibuat pada laporan When necessary, adjustments are made to the
keuangan Entitas Anak agar kebijakan akuntansinya financial statements of Subsidiaries to bring their
seragam dengan kebijakan akuntansi Grup. Seluruh accounting policies in line with the Group’s
aset dan liabilitas, ekuitas, pendapatan, beban dan accounting policies. All intra-group assets and
arus kas dalam intra-group terkait dengan transaksi liabilities, equity, income, expenses and cash flows
antar entitas dalam Grup dieliminasi seluruhnya relating to transactions between members of the
dalam konsolidasi. Group are fully eliminated in consolidation.
Kepentingan nonpengendali (“KNP”) mencerminkan Non-controlling interest (“NCI”) represents the
bagian atas laba rugi dan aset neto dari Entitas Anak portion of the profit or loss and net assets of the
yang dapat diatribusikan secara langsung maupun Subsidiary attributable to equity interests that are
tidak langsung oleh Grup, yang masing-masing owned directly or indirectly by the Group, which is
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan presented in the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas loss and other comprehensive income and under the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah equity section of the consolidated statement of
dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik financial position, separately from the
entitas induk. corresponding portion attributable to the equity
holders of the parent company.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk Changes in the parent’s ownership interest in a
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary that do not result in the lose of control
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi are accounted as equity transactions.
ekuitas.
Page 195
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill d. Business Combinations and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted by using the
metode akuisisi. Jika aset yang diperoleh bukan suatu acquisition method. If the asset acquired is not a
bisnis, maka Grup mencatatnya sebagai akuisisi aset. business, the Group accounts for it as an asset
Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup memilih acquisition. For each business combination, the
mengukur kepentingan non-pengendali pada pihak Group elects whether to measure the non-controlling
yang diakuisisi baik pada nilai wajar atau pada bagian interests in the acquiree at fair value or at the
proporsional dari aset neto yang teridentifikasi dari proportionate share of the acquiree’s identifiable
pihak diakuisisi. net assets.
Goodwill pada awalnya diakui sebesar biaya Goodwill is initially measured at cost, being the
perolehan, menjadi selisih lebih nilai gabungan dari excess of the aggregate of the consideration
imbalan yang dialihkan dan jumlah yang diakui untuk transferred and the amount recognized for
kepentingan nonpengendali, dan setiap kepentingan non-controlling interests, and any previous interest
yang dimiliki sebelumnya, atas jumlah neto aset held, over the net identifiable assets acquired and
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang liabilities assumed. After initial recognition,
diambil-alih. Setelah pengakuan awal, goodwill goodwill is measured at cost less any accumulated
diukur pada biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi impairment losses. For the purpose of impairment
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan testing, goodwill acquired in a business combination,
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi from the acquisition date, allocated to each of the
bisnis, sejak tanggal akuisisi, dialokasikan ke setiap Group’s cash-generating units that are expected to
unit penghasil kas dari Grup yang diharapkan benefit from the combination, irrespective of
bermanfaat untuk kombinasi tersebut, terlepas dari whether other assets or liabilities of the acquiree
apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang are assigned to those units.
diakuisisi ditetapkan ke unit-unit tersebut.
e. Pengukuran Nilai Wajar e. Fair Value Measurement
Grup mengukur nilai wajar suatu aset atau liabilitas The Group measures the fair value of an asset or a
menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku liability using the assumptions that market
pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas participants would use when pricing the asset or
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar liability, assuming that market participants act in
bertindak dalam kepentingan ekonomis terbaiknya. their best economic interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk takes into account a market participant’s ability to
menghasilkan manfaat ekonomis dengan generate economic benefits by using the asset on its
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan highest and best use or by selling it to another
terbaiknya atau dengan menjualnya kepada pelaku market participant that would use the asset in its
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizing the use of relevant observable inputs
diobservasi yang relevan dan meminimalkan and minimizing the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Page 196
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
e. Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) e. Fair Value Measurement (Continued)
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai wajar aset All assets and liabilities for which fair value is
atau liabilitas tersebut diukur atau diungkapkan, measured or disclosed in the financial statements
dikategorikan dalam hierarki nilai wajar sebagai are categorized within the fair value hierarchy as
berikut: follows:
• Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; active markets for identical assets or liabilities;
• Level 2 - Teknik penilaian dimana level input • Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar dapat diobservasi, baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung; dan observable; and
• Level 3 - Teknik penilaian dimana level input • Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Grup menentukan kelas aset dan liabilitas yang The Group determines appropriate classes of assets
sesuai dengan sifat, karakteristik, dan risiko aset dan and liabilities on the basis of the nature,
liabilitas, dan level hierarki nilai wajar dimana characteristics, and risks of the asset or liability,
pengukuran nilai wajar tersebut dikategorikan. and the level of the fair value hierarchy within
which the fair value measurement is categorized.
f. Kas dan Bank f. Cash and Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank yang tidak Cash on hand and in bank which are neither pledged
dipergunakan sebagai jaminan serta dibatasi as collateral for loans nor restricted in use.
penggunaannya.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan awal Initial recognition
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga Financial assets are classified in the three
kategori sebagai berikut: categories as follows:
1. Aset keuangan yang diukur dengan biaya 1. Financial assets measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
2. Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar 2. Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi (FVTPL). through profit and loss (FVTPL).
3. Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar 3. Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income (FVOCI).
(FVOCI).
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its
didasarkan pada model bisnis Grup dan financial assets based on the Group’s business
persyaratan kontraktual arus kas pada pengakuan model and the contractual terms of the cash
awal. Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika flows at initial recognition. The Group
Grup mengubah tujuan model bisnis untuk reclassifies a financial asset if and only if the
pengelolaan aset keuangan sehingga penilaian Group's business model for its financial assets
sebelumnya menjadi tidak dapat diterapkan. changes so its previous model assessment would
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan, maka no longer apply. If the Group reclassifies a
Grup menerapkan reklasifikasi secara prospektif financial asset, it is required to apply the
dari tanggal reklasifikasi. Grup tidak menyajikan reclassification prospectively from the
kembali keuntungan, kerugian (termasuk reclassification date. Previously recognized gains,
keuntungan atau kerugian penurunan nilai), atau losses (including impairment gains or losses) or
bunga yang diakui sebelumnya. interest are not restated.
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Grup tidak memiliki aset keuangan yang di The Group does not have financial assets
klasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur classified as financial assets at FVOCI.
melalui FVOCI.
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya. depends on their classification.
i. Aset keuangan yang diukur dengan biaya i. Financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured at amortized cost
pada biaya perolehan diamortisasi dengan using the effective interest rate method, less
menggunakan metode suku bunga efektif, impairment, if any. Amortized cost is
dikurangi dengan penurunan nilai, jika ada. calculated by taking into account any
Biaya perolehan yang diamortisasi dihitung discount or premium on acquisition fees or
dengan memperhitungkan diskonto atau costs that are an integral part of the
premi atas biaya akuisisi atau biaya yang effective interest rate. The effective interest
merupakan bagian integral dari suku bunga rate amortization is included in the profit or
efektif tersebut. Amortisasi suku bunga loss. The losses arising from impairment are
efektif dimasukkan dalam laba rugi. Kerugian also recognized in the profit or loss.
yang timbul dari penurunan nilai juga
dimasukkan dalam laba rugi.
ii. Aset keuangan diukur pada FVTPL ii. Financial assets measured at FVTPL
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at FVTPL are subsequently
selanjutnya disajikan dalam laporan posisi carried in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian sebesar nilai wajar, financial position at fair value, with changes
dengan perubahan nilai wajar yang diakui in fair value recognized in the consolidated
dalam laporan laba rugi konsolidasian. profit or loss.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup menilai berdasarkan basis forward-looking The Group assesses on a forward-looking basis
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian the expected credit losses associated with its
terhadap aset keuangan yang diukur pada biaya financial assets carried at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Terdapat 2 (dua) basis pengukuran atas kerugian There are 2 (two) basis of the measurement of
kredit ekspektasian, yaitu kerugian kredit expected credit losses, 12 months expected
ekspektasian 12 bulan atau kerugian kredit credit losses or lifetime expected credit losses.
sepanjang umurnya. Grup akan menganalisa The Group will analyze the initial recognition
pengakuan awal menggunakan kerugian kredit using the 12 months expected credit losses and
ekspektasian 12 bulan dan akan beralih ke will move to lifetime expected credit losses if
kerugian kredit ekspektasian seumur hidup jika there is significant increase in credit risk after
ada peningkatan risiko kredit yang signifikan initial recognition.
setelah pengakuan awal.
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai In each reporting period, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk of financial instruments
telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian atas recognition. When assessing the allowance for
cadangan kerugian ekspektasian, Grup expected losses, the Group evaluates the risk of
mengevaluasi risiko gagal bayar yang mungkin default that may occur over the expected life of
terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen the financial instrument in determining the
keuangan dalam menentukan jumlah kerugian amount of expected credit losses taking into
kredit ekspektasian dengan mempertimbangkan account the availability of information on past
ketersediaan informasi kejadian masa lalu, events, current conditions and estimates of
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi future economic conditions.
di masa depan.
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
1. Aset Keuangan (Lanjutan) 1. Financial Assets (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan (Lanjutan) Impairment of financial assets (Continued)
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade
tersebut terhadap piutang usaha dan piutang lain- receivables and other receivables.
lain.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as follows:
berikut:
1. Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya 1. Financial liabilities at amortized cost; and
perolehan diamortisasi; dan
2. Liabilitas keuangan yang diukur dengan 2. Financial liabilities at FVTPL.
FVTPL.
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Group determines the classification of its
mereka pada saat pengakuan awal. Grup financial liabilities at initial recognition. The
mengklasifikasikan semua liabilitas keuangannya Group classifies all of its financial liabilities at
pada biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost are
amortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. interest rate method. The effective interest rate
Amortisasi suku bunga efektif termasuk di dalam amortization is included in finance costs in profit
biaya keuangan dalam laba rugi. or loss.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi Gains or losses are recognized in the profit or
pada saat liabilitas tersebut dihentikan loss when the liabilities are derecognized as well
pengakuannya serta melalui proses amortisasi as through the the effective interest rate
suku bunga efektif. amortization process.
3. Penghentian Pengakuan Instrumen Keuangan 3. Derecognition of Financial Instruments
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group derecognizes financial assets, if and
jika dan hanya jika, hak kontraktual atas arus kas only if, the contractual rights to the cash flows
yang berasal dari aset keuangan tersebut from the financial asset expired, or the
berakhir, atau mengalihkan hak kontraktual untuk contractual rights to receive the cash flows of
menerima arus kas yang berasal dari aset the financial asset are transferred to another
keuangan, atau tetap memiliki hak kontraktual entity, or the contractual rights to receive the
untuk menerima arus kas yang berasal dari aset cash flows of the financial asset are retained but
keuangan namun juga menanggung kewajiban a contractual obligation is assumed to pay the
kontraktual untuk membayar arus kas yang cash flows to one or more recipients in an
diterima tersebut kepada satu atau lebih pihak arrangement that meets certain conditions.
penerima melalui suatu kesepakatan yang When the Group transfers a financial asset, it
memenuhi persyaratan tertentu. Ketika Grup evaluates the extent to which they retains the
mengalihkan aset keuangan, maka Grup risks and rewards of ownership of the financial
mengevaluasi sejauh mana Grup tetap memiliki asset.
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut.
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
g. Instrumen Keuangan (Lanjutan) g. Financial Instruments (Continued)
3. Penghentian Pengakuan Instrumen Keuangan 3. Derecognition of Financial Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Derecognition of financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities if,
keuangan jika, dan hanya jika, kewajiban Grup and only if, the Group’s obligations are
dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. discharged, cancelled or expired.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan Where an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas yang lain oleh pemberi pinjaman by another liability from the same lender on
yang sama pada keadaan yang secara substansial substantially different terms, or the terms of an
berbeda, atau berdasarkan suatu liabilitas yang existing liability are substantially modified, such
ada yang secara substansial telah diubah, maka an exchange or modification is treated as
pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan derecognition of the original liability and the
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal recognition of a new liability, and the difference
dan pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan in the respective carrying amounts is recognized
nilai tercatat masing-masing diakui dalam laporan in the profit or loss.
laba rugi.
4. Saling Hapus Instrumen Keuangan 4. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are offset
disalinghapuskan dan nilai netonya dilaporkan and the net amount reported in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika, statement of financial position, if and only if,
dan hanya jika, saat ini memiliki hak yang there is a currently enforceable legal right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset the recognized amounts and there is an
hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat intention to settle on a net basis, or to realize
tujuan untuk menetapkannya secara neto (net the assets and settle the liabilities
basis), atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
h. Transaksi dengan Pihak Berelasi h. Transactions with Related Parties
Grup mengungkapkan transaksi dengan pihak-pihak The Group discloses transactions with related
berelasi. Transaksi ini dilakukan berdasarkan parties. The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, agreed by the parties, whereas such terms may not
dimana persyaratan tersebut mungkin tidak sama be the same as those transactions with unrelated
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak- parties.
pihak yang tidak berelasi.
Semua transaksi yang signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties
berelasi, baik yang dilakukan dengan syarat dan whether or not conducted under the same terms and
kondisi yang sama dengan pihak ketiga ataupun conditions as those with third parties, are disclosed
tidak, diungkapkan dalam catatan atas laporan in the notes to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is calculated using weighted-
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan average method. Net realizable value is the
menggunakan metode rata-rata tertimbang. Nilai estimated selling price in the ordinary course of
realisasi neto persediaan adalah estimasi harga jual business less estimated costs of completion and the
dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya estimated costs necessary to make the sale. The
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan Group provides allowance for obsolescence and/or
untuk melakukan penjualan. Grup menetapkan decline in market values of inventories based on
penyisihan untuk keusangan dan/atau penurunan periodic reviews of the physical conditions and net
nilai persediaan berdasarkan hasil penelaahan realizable values of the inventories.
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto
persediaan.
j. Biaya Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi berdasarkan masa Prepaid expenses are amortized over time the
manfaatnya dengan menggunakan metode garis lurus. benefits of using the straight-line method.
k. Aset Tetap k. Property, Plant and Equipment
Pada pengakuan awal, item-item aset tetap dinilai Items of property, plant and equipment are initially
sebesar biaya perolehan. Biaya perolehan meliputi recognized at cost. Costs include the purchase price,
harga pembelian, biaya-biaya yang dapat directly attributable costs and the estimated present
diatribusikan secara langsung dan estimasi nilai kini value of any future unavoidable costs of dismantling
dari seluruh biaya-biaya masa mendatang yang tidak and removing items.
dapat dihindari dari pembongkaran dan pemindahan
aset tetap.
Grup telah memilih untuk menggunakan model biaya The Group has chosen the cost model as the
sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset accounting policy for its property, plant and
tetapnya. Aset tetap dinyatakan sebesar harga equipment measurement. Property, plant and
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan equipment are stated at cost less accumulated
penurunan nilai, kecuali untuk tanah dinyatakan depreciation and any impairment in value, except for
sebesar biaya perolehan dikurangi penurunan nilai land which is stated at cost less any impairment in
dan tidak disusutkan. Penyusutan dihitung dengan value and is not depreciated. Depreciation is
menggunakan metode garis lurus dengan masa computed using straight-line method with the
manfaat ekonomis berikut ini: following economic useful lives:
Tahun / Years
Bangunan 20 Buildings
Peralatan umum 4-8 General equipments
Peralatan medis 4-20 Medical equipments
Kendaraan 4-8 Vehicles
Nilai sisa, masa manfaat dan metode penyusutan The residual values, useful lives and depreciation
dikaji pada tiap akhir periode pelaporan, dan methods are reviewed at the end of each reporting
disesuaikan secara prospektif, sesuai dengan period, and adjusted prospectively, if appropriate.
keadaan.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dikapitalisasi The accumulated costs of the construction of
sebagai aset dalam penyelesaian dan disajikan building is capitalized as construction in progress and
sebagai aset tetap. Biaya tersebut direklasifikasi ke are presented as part of property, plant and
akun aset tetap yang bersangkutan pada saat equipment. These costs are reclassified to the
pembangunan atau pemasangan selesai dan aset appropriate property, plant and equipment account
tersebut siap untuk digunakan sesuai tujuannya. when the construction or installation is completed
Penyusutan mulai dibebankan pada tanggal tersebut. and the assets are ready for their intended use.
Depreciation is charged from such date.
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
k. Aset Tetap (Lanjutan) k. Property, Plant and Equipment (Continued)
Biaya pengurusan legal hak atas ketika tanah The legal cost of land right when the land was
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari acquired initially are recognized as part of the cost
biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” dan of the land under the “Property, Plant and
tidak diamortisasi. Sementara biaya pengurusan atas Equipment” account and not amortized. Meanwhile
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas tanah the extension or the legal renewal costs of land
diakui sebagai beban ditangguhkan dan diamortisasi rights are recognized as deferred charges and are
sepanjang mana yang lebih pendek antara umur amortized over the shorter of the rights legal life
hukum dan umur ekonomis tanah. and land’s economic life.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada The cost of repairs and maintenance is charged to
laba rugi pada saat terjadinya, biaya penggantian profit or loss as incurred, replacement or major
atau inspeksi yang signifikan dikapitalisasi pada saat inspection costs are capitalized when incurred if it is
terjadinya jika besar kemungkinan manfaat ekonomis probable that future economic benefits associated
di masa depan berkenaan dengan aset tersebut akan with the item will flow to the Group and the cost of
mengalir ke Grup dan biaya perolehan aset dapat the item can be reliably measured.
diukur secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of property, plant and equipment is
dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat ekonomis derecognized upon disposal or when no future
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau economic benefits are expected from its use or
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari disposal. Any gain or loss arising on derecognition of
penghentian pengakuan aset dimasukkan dalam laba the asset is included in profit or loss in the period
rugi pada periode aset tersebut dihentikan the asset is derecognized.
pengakuannya.
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (Tidak l. Impairment of Non-Financial Assets (Excluding
Termasuk Persediaan dan Aset Pajak Tangguhan) Inventories and Deferred Tax Assets)
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai apakah The Group evaluates at each reporting date whether
terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. there is any indication that an asset may be
Jika terdapat indikasi tersebut, maka Grup impaired. If any such indication exists, the Group
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. estimates the recoverable amount of the asset. The
Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit penghasil kas recoverable amount of an asset or a cash-generating
adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar unit is the higher of its fair value less costs of
dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakainya. Jika disposal and its value in use. Whenever the carrying
jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil dari nilai amount of an asset exceeds its recoverable amount,
tercatatnya, nilai tercatat aset harus diturunkan the asset is considered impaired and is written down
menjadi sebesar jumlah terpulihkan. Kerugian to its recoverable amount. The impairment loss is
penurunan nilai diakui segera dalam laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset non- Reversal on impairment loss for non-financial assets
keuangan, diakui jika, dan hanya jika, terdapat would be recognized if, and only if, there has been a
perubahan estimasi yang digunakan dalam change in the estimates used to determine the
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak pengujian asset’s recoverable amount since the last impairment
penurunan nilai terakhir kali dilakukan. Pembalikan test was carried out. Reversal on impairment losses
rugi penurunan nilai tersebut diakui segera dalam will be immediately recognized in profit or loss.
laba rugi.
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
m. Sewa m. Leases
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Sewa jangka pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak The Group has elected not to recognize right-of-use
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek assets and lease liabilities for short-term leases
(masa sewa 12 bulan atau kurang) untuk beberapa (lease term of 12 months or less) on certain rental
kontrak sewa kendaraan dan kantor virtual. Grup contracts of vehicles and virtual offices. The Group
mengakui pembayaran sewa atas sewa tersebut recognizes the lease payments associated with these
sebagai beban sewa dengan dasar garis lurus selama leases as rent expense on a straight-line basis over
masa sewa. the lease term.
Grup sebagai lessor The Group as lessor
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui pada dasar Rental income from operating leases is recognized on
akrual. Biaya langsung awal yang terjadi dalam proses accrual basis. Initial direct costs incurred in
negosiasi dan pengaturan sewa operasi ditambahkan negotiating and arranging an operating lease are
dalam jumlah tercatat aset sewaan dan diakui added to the carrying amount of the leased asset and
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. recognized on a straight-line basis over the lease
term.
n. Imbalan Kerja n. Employment Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employment benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan kompensasi Short-term employment benefits represent
yang diberikan oleh Grup seperti gaji, tunjangan, compensation provided by the Group such as
bonus dan iuran pensiun yang diakui pada saat salaries, allowance, bonus and pension contribution
diberikan kepada karyawan. paid which are recognized when they accrue to the
employees.
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Grup mengakui liabilitas imbalan pascakerja yang The Group recognizes unfunded post-employment
tidak didanai sesuai dengan Peraturan Perusahaan benefits liability in accordance with the Company
atas entitas dalam Grup dan peraturan Regulations of entities within the Group and
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia applicable manpower regulations in Indonesia
(“Peraturan Ketenagakerjaan”). (“Manpower Regulations”).
Liabilitas yang diakui dalam laporan posisi keuangan The liabilities recognized in the consolidated
konsolidasian adalah nilai kini liabilitas imbalan pasti statements of financial position are the present
pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian value of the defined benefit obligation as of the
sesuai dengan Peraturan Perusahaan atas entitas consolidated statements of financial position date in
dalam Grup. accordance with Company Regulations of entities
within the Group.
i. Program iuran pasti i. Defined contribution schemes
Liabilitas imbalan pasti dihitung oleh aktuaris The defined benefit obligation is calculated by
independen dengan menggunakan metode an independent actuary using the Projected Unit
Projected Unit Credit. Credit method.
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
n. Imbalan Kerja (Lanjutan) n. Employment Benefits
Imbalan pascakerja (Lanjutan) Post-employment benefits (Continued)
ii. Program imbalan pasti ii. Defined benefit schemes
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan estimasi arus kas keluar obligation is determined by discounting the
masa depan dengan menggunakan imbal hasil estimated future cash outflows using the yield
Obligasi Pemerintah dalam mata uang Rupiah, of Government Bonds that are denominated in
sama dengan mata uang di mana imbalan Rupiah, in which the benefits will be paid, and
tersebut akan dibayarkan, dan yang memiliki that have terms to maturity approximating to
jangka waktu yang mendekati jangka waktu the terms of the related pension liability.
liabilitas imbalan pensiun yang bersangkutan.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laporan laba Past-service costs are recognized immediately in
rugi konsolidasian. the consolidated statements of profit or loss.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian atas The Group recognized gains or losses on the
kurtailmen atau penyelesaian suatu program curtailment or settlement of a defined benefit
imbalan pasti ketika kurtailmen atau penyelesaian plan when the curtailment or settlement occurs.
tersebut terjadi. Keuntungan atau kerugian atas The gain or loss on a curtailment or settlement
kurtailmen atau penyelesaian terdiri dari comprises change in the present value of the
perubahan yang terjadi dalam nilai kini kewajiban defined obligation and any related actuarial
imbalan pasti dan laba rugi aktuarial yang terkait. gains and losses. Actuarial gains and losses
Laba rugi aktuarial yang timbul dari penyesuaian arising from experience adjustments and changes
pengalaman dan perubahan asumsi aktuarial in actuarial assumptions are charged or credited
dibebankan atau dikreditkan pada laba to other comprehensive income in statement
komprehensif lainnya dalam laporan penghasilan ofother comprehensive income in the period in
komprehensif lain pada periode terjadinya. which they arise.
iii. Manfaat jasa jangka panjang lain iii. Other long-term service benefits
Manfaat jasa jangka panjang lain yang diharapkan Other long-term service benefits that are
untuk diselesaikan secara keseluruhan dalam dua expected to be settled wholly within twelve (12)
belas (12) bulan setelah akhir periode pelaporan months after the end of the reporting period are
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. presented as current liabilities.
Manfaat jasa jangka panjang lain yang tidak Other long-term service benefits that are not
diharapkan untuk diselesaikan secara keseluruhan expected to be settled wholly within 12 months
dalam 12 bulan setelah akhir periode pelaporan after the end of the reporting period are
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang dan presented as non-current liabilities and
dihitung dengan menggunakan metode projected- calculated using the projected-unit-credit
unit-credit dan kemudian didiskonto dengan method and then discounted using yields
menggunakan imbal hasil Obligasi Pemerintah available Government Bonds that have maturity
yang tersedia dengan tanggal jatuh tempo dates approximating to the expected remaining
mendekati sisa periode yang diharapkan untuk period to be settled.
diselesaikan.
o. Modal Saham o. Share Capital
Modal saham merupakan jumlah nominal atas Share capital represents the total par value of the
seluruh saham yang diterbitkan. shares issued.
p. Defisit p. Deficits
Defisit merupakan saldo kumulatif laba rugi dan Deficits represent the cumulative balance of profit
penghasilan komprehensif lain bersih, distribusi or loss and other comprehensive income, dividend
dividen, penyesuaian periode sebelumnya, efek dari distributions, prior period adjustments, effects of
perubahan kebijakan akuntansi dan penyesuaian changes in accounting policy and other capital
modal lainnya. adjustments.
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expenses Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Pendapatan Grup kecuali pendapatan sewa dicatat The Group’s revenues except for rental income are
sesuai dengan PSAK 72. accounted in accordance with PSAK 72.
Grup telah secara umum menentukan bahwa Grup The Group has generally concluded that it is the
merupakan prinsipal dalam kontrak dengan principal in its revenue contracts with its customers.
pelanggan.
Pendapatan jasa layanan kesehatan Revenue from medical services
Pendapatan dari jasa medis, ruang rawat inap, ruang Revenue from medical services, in-patient, operating
operasi dan jasa profesional medis diakui sepanjang rooms and professional fees are recognized over-
waktu atau pada saat pasien menerima manfaat time or when patients receive and consume the
ekonomi dari jasa tersebut. Grup mengakui economic benefits of these services. The Group
pendapatan berdasarkan pengukuran langsung atas recognizes revenue based on direct measurement of
nilai jasa yang dialihkan kepada pasien. the value of services transferred to the patients.
Pendapatan dari penjualan obat dan perlengkapan Revenue from sale of medicine and medical supplies
medis
Pendapatan dari penjualan obat dan perlengkapan Revenue from sale of medicine and medical supplies
medis diakui pada suatu waktu atau pada saat obat is recognized at a point in time or when they are
dan perlengkapan medis diserahkan kepada pasien. delivered to the patient.
Liabilitas kontrak Contract liability
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Liabilitas kontrak diakui ketika pembayaran contract. Contract liability is recognized when the
pelanggan melebihi kewajiban pelaksanaan yang payments of the customer is more than performance
telah terpenuhi. Liabilitas kontrak dinyatakan sebagai obligation satisfied. Contract liabilities are
“pendapatan diterima di muka” dalam laporan posisi presented under “unearned revenue” in the
keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Grup telah secara umum menentukan bahwa hal itu The Group has generally concluded that it is the
merupakan prinsipal dalam pengaturan principal in its revenue arrangements and records
pendapatannya dan mencatat pendapatan secara revenue on a gross basis because it typically controls
bruto karena Grup mengendalikan barang atau jasa the goods or services before transferring them to the
sebelum mengalihkannya kepada pelanggan. customer.
Biaya dan beban Costs and expenses
Beban pokok pendapatan terdiri dari biaya yang harus The cost of revenue consists of the costs incurred by
dikeluarkan oleh rumah sakit untuk menyediakan hospitals to provide health services.
layanan kesehatan.
Beban diakui pada periode terjadinya beban. Expenses are recognized in the period they are
incurred.
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
r. Pajak r. Taxes
Pajak Penghasilan Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak The income tax expense comprises current and
penghasilan kini dan pajak penghasilan tangguhan. deferred income tax. Income tax expense is
Beban pajak penghasilan diakui dalam laba rugi, recognized in profit or loss, except to the extent
kecuali untuk transaksi yang berhubungan dengan that it relates to items recognized directly in equity
transaksi yang diakui langsung dalam ekuitas atau or other comprehensive income in which case it is
penghasilan komprehensif lain, dalam hal ini diakui recognized in equity or other comprehensive
dalam ekuitas atau penghasilan komprehensif lain. income.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan menggunakan The current income tax is calculated using tax rates
tarif pajak yang berlaku pada tanggal posisi keuangan that have been enacted at the consolidated
konsolidasi. financial position date.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred income tax is determined using tax rates
pajak yang berlaku atau secara substantif berlaku that have been enacted or substantially enacted at
pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statements of financial position
dan diharapkan akan berlaku pada saat aset pajak date and are expected to be applied when the
tangguhan dipulihkan atau liabilitas pajak tangguhan related deferred income tax asset is realised or the
diselesaikan. deferred income tax liability is settled.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized only if it is
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di masa probable that future taxable amounts will be
mendatang akan memadai untuk dikompensasi available to utilized those temporary differences
dengan perbedaan temporer dan rugi fiskal yang and the unused tax losses carried forward.
masih dapat dimanfaatkan.
s. Rugi per Saham Dasar s. Basic Loss per Share
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi rugi Basic loss per share are calculated by dividing
neto konsolidasian kepada pemilik entitas induk consolidated net loss attributable to the owners of
dengan rata-rata tertimbang jumlah lembar saham the parent company by the weighted average
biasa yang beredar pada tahun bersangkutan. number of ordinary shares outstanding during the
related year.
t. Pelaporan Segmen t. Segment Reporting
Suatu segmen adalah suatu unsur yang dapat A segment is a distinguishable component of the
dibedakan dari Grup yang beroperasi baik di dalam Group that is engaged either in providing certain
menghasilkan produk dan jasa tertentu (segmen products and service (business segment), or in
bisnis), atau di dalam menghasilkan produk dan jasa providing products and service within a particular
di antara lingkungan ekonomi tertentu (segmen economic environment (geographical segment),
geografis), yang merupakan subjek manfaat dan which is subject to rewards and risks that are
risiko yang berbeda dari segmen-segmen lainnya. different from other segments. Operating segments
Segmen operasi dilaporkan secara konsisten dengan are reported consistently with the internal
pelaporan internal yang diberikan kepada pengambil reporting provided to the chief operating decision-
keputusan pimpinan operasi. Pengambil keputusan maker. The chief operating decision-maker, who is
pimpinan operasi, yang bertanggungjawab di dalam responsible for allocating resources and assessing
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja performance of the operating segments, has been
segmen operasi, telah diidentifikasi sebagai komite identified as the steering committee that makes
pengendali yang membuat keputusan strategis. strategic decisions.
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
t. Pelaporan Segmen (Lanjutan) t. Segment Reporting (Continued)
Pendapatan, beban, hasil aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan liabilities include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang segment as well as those that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada reasonable basis to that segment. They are
segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo determined before the intra-Group’s balances and
dan transaksi antar Grup, dieliminasi sebagai bagian the Group’s transactions are eliminated as part of
dari proses konsolidasian. the consolidation process.
Termasuk di dalamnya adalah penjelasan singkat atas Summary of explanation for consolidated operating
segmen operasi yang digabungkan dan indikator segment and economic indicator have to be
ekonomi yang dinilai dalam penentuan apakah considered in determining whether those operating
segmen operasi memiliki karakteristik ekonomi segments have the same economic characteristics.
serupa. Selain dari itu, penerapan dari penyesuaian Other than that, adoption of those regulation will
ini tidak memiliki dampak untuk tahun berjalan atau not have impact in current or previous year, and
tahun sebelumnya dan tidak akan berpengaruh di future period.
periode yang akan datang.
Grup hanya terdiri atas satu segmen operasi, yaitu di The Group is organized as one operating segment,
bidang kesehatan rumah sakit. i.e medical service hospital.
u. Provisi dan Kontinjensi u. Provision and Contingencies
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik Provisions are recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang present obligation (both legal and constructive)
akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya where, as a result of a past event, it is probable that
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus an outflow of resources embodying economic
keluar sumber daya yang mengandung manfaat benefits will be required to settle the obligation and
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah a reliable estimate can be made of the amount of
kewajiban tersebut dapat dibuat. the obligation.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan Provisions are reviewed at the end of each reporting
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi period and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an outflow
daya untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan of resources embodying economic benefits will be
besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. required to settle the obligation, the provision is
reversed.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not recognized
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas kontinjensi in the consolidated financial statements. Contingent
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian, liabilities are disclosed in the consolidated financial
kecuali arus keluar sumber daya yang mengandung statements, unless the possibility of an outflow of
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil. Aset resources embodying economic benefits is remote.
kontinjensi diungkapkan dalam laporan keuangan Contingent assets are disclosed in the consolidated
konsolidasian jika terdapat kemungkinan besar arus financial statements where an inflow of economic
masuk manfaat ekonomis akan diperoleh. benefits is probable.
v. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan v. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan atas posisi Grup information about the Group’s position at the end of
pada akhir periode pelaporan (peristiwa yang reporting period (adjusting events) are reflected in
memerlukan penyesuaian) tercermin dalam laporan the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang tidak Post year-end events that are non-adjusting events
memerlukan penyesuaian diungkapkan dalam catatan are disclosed in the notes to the consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian apabila financial statements when material.
material.
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of the consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements in conformity with Indonesian Financial
mewajibkan manajemen untuk membuat pertimbangan, Accounting Standards, requires management to make
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah judgments, estimations and assumptions that affect
yang dilaporkan dalam laporan keuangan. Sehubungan amounts reported therein. Due to the inherent
dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam uncertainty in making estimates, actual results reported
membuat estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di in future periods may differ from those estimates.
masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi
yang dibuat.
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter The Group based its assumptions and estimates on
yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated financial
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan statements were prepared. Existing circumstances and
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar assumptions about future developments may change due
atau situasi diluar kendali Grup. Perubahan tersebut to market changes or circumstances arising beyond the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected in the
assumptions as they occur.
a. Pertimbangan di dalam penerapan kebijakan a. Judgment made in applying accounting policies
akuntansi
Di dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group's accounting
manajemen telah membuat pertimbangan berikut, policies, management has made the following
terlepas dari estimasi yang terkandung di dalamnya, judgments, apart from those involving estimations,
yang memiliki dampak signifikan dari jumlah yang which have the most significant effect on the
tercantum di dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Pajak Penghasilan Income Taxes
Grup memiliki eksposur pajak penghasilan. The Group has exposure to income taxes. Significant
Pertimbangan signifikan diperlukan di dalam judgment is involved in determining the provision
menentukan provisi pajak penghasilan. Ada beberapa for income taxes. There are certain transactions and
transaksi dan penghitungan di mana penentuan pajak computations for which the ultimate tax
akhir adalah tidak pasti selama kegiatan usaha biasa. determination is uncertain during the ordinary
Grup mengakui liabilitas bagi isu perpajakan yang course of business. The Group recognizes liabilities
diharapkan berdasarkan estimasi apakah pajak for expected tax issues based on estimates of
tambahan akan jatuh tempo. Apabila terdapat whether additional taxes will be due. Where the
perbedaan perhitungan pajak dengan jumlah yang final tax outcome of these matters is different from
telah dicatat, maka jumlah tersebut akan berdampak the amounts that were initially recognized, such
pada pajak penghasilan kini dan provisi pajak differences will impact the current income tax and
tangguhan di dalam periode di mana penentuan deferred tax provisions in the period in which such
tersebut dibuat. determination is made.
b. Sumber utama ketidakpastian estimasi b. Key sources of estimation uncertainty
Asumsi utama berkenaan dengan sumber utama dan The key assumptions concerning the future and other
sumber lainnya dari ketidakpastian estimasi di masa key sources of estimation uncertainty at the end of
depan pada akhir periode pelaporan yang memiliki the reporting period that have a significant risk of
risiko signifikan yang dapat menyebabkan causing a material adjustment to the carrying
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan amounts of assets and liabilities within the next
liabilitas pada tahun buku mendatang, diungkapkan financial year are discussed below:
sebagai berikut:
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
b. Sumber utama ketidakpastian estimasi (Lanjutan) b. Key sources of estimation uncertainty (Continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha dari Allowance for Impairment of Trade Receivables from
Pihak Ketiga Third Parties
Grup mengevaluasi penggunaan cadangan kerugian The Group evaluates the use of allowance for
ekspektasian sepanjang taksiran umur piutang untuk expected losses over the estimated age of the
seluruh piutang usaha. Untuk mengukur kerugian receivables for all trade receivables. To measure
kredit ekspektasian, piutang usaha dikelompokkan expected credit losses, trade receivables are grouped
berdasarkan karakteristik risiko kredit dan jatuh based on similar credit risk characteristics and
tempo yang serupa. Ketika melakukan penilaian atas maturity dates. When assessing the allowance for
cadangan kerugian kredit ekspektasian, Grup expected credit losses, the Group evaluates the risk
mengevaluasi risiko gagal bayar yang mungkin terjadi of default that may occur over the expected life of
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan dalam the financial instrument in determining the amount
menentukan jumlah kerugian kredit ekspektasian of expected credit losses taking into account the
dengan mempertimbangkan ketersediaan informasi availability of information on past events, current
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas conditions and estimates of future economic
kondisi ekonomi di masa depan. conditions.
Nilai tercatat neto atas piutang usaha dari pihak The net carrying amount of the Group’s trade
ketiga Grup sebelum penyisihan kerugian penurunan receivables from third parties before allowance for
nilai pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 impairment losses as of December 31, 2023 and
masing-masing sebesar Rp 30.930.751.533 dan 2022 amounted to Rp 30,930,751,533 and
Rp 20.734.993.215. Penjelasan lebih rinci Rp 20,734,993,215, respectively. Further details are
diungkapkan dalam Catatan 6. disclosed in Note 6.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Property, Plant and Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property, plant and equipment are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated on a straight-line method based on their
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen estimated of useful lives. The Group’s management
Grup mengestimasi masa manfaat ekonomi aset tetap properly estimates the useful lives of these property,
antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur plant and equipment to be within 4 to
yang secara umum diharapkan dalam industri dimana 20 years. These are common life expectancies
Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat applied in the industries where the Group conducts
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat their business. Changes in the expected level of
mempengaruhi estimasi masa manfaat ekonomis dan usage and technological development could impact
nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa the estimated economic useful lives and the residual
depan mungkin direvisi. values of these assets, and therefore future
depreciation charges could be revised.
Nilai tercatat neto atas aset tetap Grup pada tanggal The net carrying amount of the Group’s property,
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar plant and equipment as of December 31, 2023 and
Rp 3.330.399.614.118 dan Rp 3.337.354.211.724. 2022 amounted to Rp 3,330,399,614,118 and
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 9. Rp 3,337,354,211,724, respectively. Further details
are disclosed in Note 9.
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
b. Sumber utama ketidakpastian estimasi (Lanjutan) b. Key sources of estimation uncertainty (Continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan sepanjang besar temporary differences to the extent it is probable
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan that sufficient future taxable income will be
tersedia sehingga perbedaan temporer yang dapat available so that the deductible temporary
dikurangkan tersebut dapat digunakan. Estimasi differences can be used. Significant estimates by
signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam management is required in determining the amount
menentukan jumlah pajak tangguhan yang dapat of deferred tax that can be recognized, based on
diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat current usage and level of future taxable income and
penghasilan kena pajak dan strategi perencanaan future tax planning strategies. The carrying value of
pajak masa depan. Nilai tercatat aset pajak deferred tax assets as of December 31, 2023 and
tangguhan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 2022 amounted to Rp 1,365,138,297 and
masing-masing sebesar Rp 1.365.138.297 dan Rp 2,251,911,265, respectively. While, the carrying
Rp 2.251.911.265. Sedangkan, nilai tercatat liabilitas value of deferred tax liabilities as of December 31,
pajak tangguhan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2023 and 2022 amounted to Rp 562,533,279 and
2022 masing-masing sebesar Rp 562.533.279 dan Rp 401,783,743. Further details are disclosed in
Rp 401.783.743. Penjelasan lebih rinci diungkapkan Note 14.
dalam Catatan 14.
Pensiun dan Imbalan Pascakerja Pension and Post-employment Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja bergantung The present value of the post-employment benefits
pada faktor-faktor yang ditetapkan berdasarkan basis liabilities depends on factors that are determined on
aktuaria dengan menggunakan sejumlah asumsi. an actuarial basis using a number of assumptions.
Asumsi yang digunakan di dalam menetapkan biaya The assumptions used in determining the net cost
(pendapatan) neto liabilitas imbalan pascakerja (income) for post-employment benefits liabilities
meliputi tingkat suku bunga diskonto dan tingkat include the discount and future salary increase rates.
kenaikan gaji di masa depan. Semua perubahan di Any change in these assumptions will have an impact
dalam asumsi-asumsi ini akan berdampak pada nilai on the carrying amount of the post-employment
kini liabilitas imbalan pascakerja. benefits liabilities.
Grup menetapkan tingkat suku bunga yang sesuai dan The Group determines the appropriate discount rate
tingkat kenaikan gaji di masa depan pada tiap akhir and future salary increase rates at the end of each
periode pelaporan. Tingkat suku bunga adalah tingkat reporting period. The discount rate is the interest
suku bunga yang harus digunakan untuk menetapkan rate that should be used to determine the present
arus kas keluar masa depan yang diharapkan yang value of estimated future cash outflows expected to
disyaratkan untuk menyelesaikan liabilitas imbalan be required to settle the post-employment benefits
pascakerja. Di dalam menetapkan tingkat suku bunga liabilities. In determining the appropriate discount
yang sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat suku rate, the Group considers the interest rates of
bunga obligasi pemerintah yang didenominasi oleh government bonds that are denominated in the
mata uang di mana manfaat tersebut akan currency in which the benefits will be paid and that
dibayarkan dan memiliki syarat-syarat jatuh tempo have terms to maturity approximating the terms of
yang mendekati syarat-syarat liabilitas imbalan the related post-employment benefits liabilities.
pascakerja.
Tingkat kenaikan gaji di masa depan ditentukan For the future salary increases rate, the Group
dengan mengumpulkan semua data historis terkait collects all historical data related to the changes in
dengan perubahan dasar gaji dan menyesuaikannya salary base and adjusts it for future business plans.
pada rencana bisnis di masa depan.
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES
SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
b. Sumber utama ketidakpastian estimasi (Lanjutan) b. Key sources of estimation uncertainty (Continued)
Pensiun dan Imbalan Pascakerja (Lanjutan) Pension and Post-employment Benefits (Continued)
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut While the Group believed that their assumptions
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada are reasonable and appropriate, significant
hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi differences in the Group’s actual experiences
yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi estimasi or significant changes in the Group assumptions
liabilitas secara material atas liabilitas imbalan may materially affect their estimated liabilities
pascakerja dan beban imbalan kerja karyawan. Nilai for post-employment benefits liabilities and
tercatat atas liabilitas imbalan pascakerja Grup pada post-employment benefit expense. The carrying
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing amount of the Group’s post-employment
sebesar Rp 8.021.516.295 dan Rp 8.095.410.637. benefits liabilities as of December 31, 2023 and
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 17. 2022 amounted to Rp 8,021,516,295 and
Rp 8,095,410,637, respectively. Further details are
disclosed in Note 17.
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Kas 1.062.285.550 1.132.597.399 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 520.515.682.727 519.396.845.351 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2.497.286.592 2.324.463.875 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 981.667.165 1.820.862.261 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 470.511.693 48.625.568 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 114.291.534 7.711.388.471 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Victoria Syariah 32.908.052 142.477.092 PT Bank Victoria Syariah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 29.703.333 14.486.482 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 21.330.291 8.339.509 Internasional Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 13.456.051 510.199.372 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 10.376.470 69.582.766 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 4.386.000 4.641.000 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Hibank Indonesia 3.155.919 - PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank Aladin Syariah Tbk 2.002.106 - PT Bank Aladin Syariah Tbk
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 2.001.503 - International Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 953.851 205.591 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 950.000 1.650.000 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 21.668.742 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Total kas di bank 524.700.663.287 532.075.436.080 Total cash in banks
Total 525.762.948.837 533.208.033.479 Total
Seluruh saldo kas di bank ditempatkan pada bank pihak All the cash in banks are placed in third party banks.
ketiga.
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENTS
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 229.000.000.000 320.000.000.000 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Pada tanggal 19 November 2021, PT Metro Mitra Sarana On November 19, 2021, PT Metro Mitra Sarana (MMS), a
(MMS), Entitas Anak, membeli Surat Sanggup Bayar Subsidiary, purchase Promissory Notes (“PN”),
(“PN”), dengan nomor 101, 102, 103, 201, 202, 203, 204, numbered 101, 102, 103, 201, 202, 203, 204, 205, 301,
205, 301, 302 dan 303, milik Goodstar Hong kong Ltd 302 and 303 issued by Goodstar Hong kong Ltd
(“Penerbit”), dari Brielle Offshore Ltd (“Pemegang”), (“Issuer”), from Brielle Offshore Ltd (“Holder”),
dengan total sebesar Rp 650.000.000.000 dengan bunga amounting to Rp 650,000,000,000 with interest rate of
per tahun sebesar 10% dan jatuh tempo maksimal pada 10% per annum and will mature on November 19, 2022.
tanggal 19 November 2022.
Pada tahun 2022, MMS telah menerima seluruh pencairan On 2022, MMS received all disbursement of PN.
atas PN.
Pada tahun 2023 dan 2022, Grup memiliki saldo deposito In 2023 and 2022, the Group has time deposits with an
berjangka dengan jangka waktu jatuh tempo lebih dari original maturity of more than 3 (three) months at the
3 (tiga) bulan pada saat penempatan dan tidak dibatasi time of placements and not restricted to use and
penggunaannya dan memperoleh tingkat bunga tahunan earned interest at annual rates 2.00%.
berkisar antara 2,00%.
6. PIUTANG USAHA DARI PIHAK KETIGA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES - NET
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah The details of trade receivables by customers are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Badan Penyelenggara Jaminan Healthcare and Social Security
Sosial Kesehatan (BPJS) 18.073.915.992 14.597.834.729 Agency (BPJS)
Badan Penyelenggara Jaminan Social Security Administrator
Sosial Ketenagakerjaan (BPJS-TK) 10.014.059.240 3.703.701.525 for Employment (BPJS-TK)
Perusahaan Asuransi 1.922.806.047 1.263.381.754 Insurance Company
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 500.000.000) 919.970.254 1.170.075.207 Rp 500,000,000)
Total 30.930.751.533 20.734.993.215 Total
Dikurangi: Penyisihan kerugian Less: Allowance for impairment
penurunan nilai ( 1.167.781.418) ( 1.241.071.020) losses
Neto 29.762.970.115 19.493.922.195 Net
Seluruh piutang usaha Grup merupakan saldo dalam All of the Group’s trade receivables are denominated in
Rupiah. Rupiah.
Analisis umur piutang usaha dari pihak ketiga adalah The aging analysis of trade receivables from third
sebagai berikut: parties are presented below:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Jatuh tempo: Overdue:
1 sampai 30 hari 21.830.191.214 13.198.122.683 1 to 30 days
31 sampai 60 hari 4.180.496.887 3.978.713.998 31 to 60 days
61 sampai 90 hari 1.986.092.288 1.449.955.929 61 to 90 days
Lebih dari 90 hari 2.933.971.144 2.108.200.605 More than 90 days
Total 30.930.751.533 20.734.993.215 Total
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA DARI PIHAK KETIGA – NETO (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES – NET
(Continued)
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang adalah sebagai The movements of the allowance for impairment of
berikut: receivables are follows:
2023 2022
Saldo awal 1.241.071.020 1.581.724.326 Beginning balance
Penambahan penyisihan Additional allowance
pada tahun berjalan (Catatan 23) 382.896.083 203.917.972 during the year (Note 23)
Penghapusan ( 456.185.685) - Write-off
Divestasi entitas anak - ( 544.571.278) Divested of subsidiaries
Saldo akhir 1.167.781.418 1.241.071.020 Ending balance
Manajemen Grup berpendapat bahwa jumlah penyisihan The Group’s management believes that the above
penurunan nilai piutang di atas adalah cukup untuk allowance for impairment of receivables is sufficient to
menutup kemungkinan kerugian atas penurunan nilai cover possible losses from impairment of such
piutang tersebut. receivables.
Sebagian piutang usaha tertentu digunakan sebagai Certain trade receivables are used as collateral for
jaminan atas utang pinjaman jangka pendek yang short-term bank loan obtained by the Group (Note 13).
diperoleh Grup (Catatan 13).
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Persediaan medis 4.362.434.683 3.429.802.118 Medical inventories
Persediaan nonmedis 415.986.280 380.363.205 Nonmedical inventories
Total 4.778.420.963 3.810.165.323 Total
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan termasuk Inventory cost recognized as an expense and included in
dalam beban pokok pendapatan untuk tahun-tahun yang cost of revenue for the years ended December 31, 2023
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 and 2022 amounted to Rp 36,214,766,736 and
masing-masing sebesar Rp 36.214.766.736 dan Rp 41,597,478,556, respectively (Note 22).
Rp 41.597.478.556 (Catatan 22).
Berdasarkan hasil penelaahan atas nilai realisasi neto dan Based on the review of net realizable value and physical
keadaan fisik persediaan pada akhir tahun, manajemen condition of the inventories at the end of year, the
Grup berkeyakinan bahwa semua persediaan di atas akan Group management believes that all of the above
dapat terjual atau digunakan, sehingga penyisihan untuk inventories are salable or usable, thus an allowance for
persediaan usang dan penurunan nilai tidak diperlukan. obsolescence and impairment of inventories is
considered not necessary.
Sebagian persediaan tertentu digunakan sebagai jaminan Certain inventories are used as collateral for short-
atas utang pinjaman bank jangka pendek yang diperoleh term bank loans obtained by the Group (Note 13).
Grup (Catatan 13).
8. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 8. RESTRICTED CASH
31 Desember/ December 31,
2023 2022
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 881.513.405 343.309.100 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.042.100 934.950.308 PT Bank OCBC NISP Tbk
Total 882.555.505 1.278.259.408 Total
Kas yang dibatasi penggunaannya merupakan rekening Restricted cash represents the bank account of a
bank entitas anak yang dijaminkan sehubungan dengan subsidiaries that is pledged as collateral for short-term
pinjaman bank jangka pendek (Catatan 13). bank loans (Note 13).
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - NETO 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions D eductions Reclassifications balance
Nilai perolehan Cost
Tanah 3.074.485.189.829 - - - 3.074.485.189.829 Land
Bangunan 273.807.561.553 1.851.519.277 - 217.399.815 275.876.480.645 Buildings
Peralatan umum 11.487.342.994 475.389.564 - - 11.962.732.558 General equipment
Peralatan medis 67.604.952.764 10.097.902.659 - 7.269.677.155 84.972.532.578 Medical equipment
Kendaraan 1.113.618.807 - 232.050.000 - 881.568.807 Vehicles
Aset dalam Construction
penyelesaian 39.132.097.734 2.205.565.244 - ( 7.487.076.970) 33.850.586.008 in-progress
Total 3.467.630.763.681 14.630.376.744 232.050.000 - 3.482.029.090.425 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 86.852.297.245 11.890.465.374 - - 98.742.762.619 Buildings
Peralatan umum 8.760.398.579 1.281.881.755 - - 10.042.280.334 General equipment
Peralatan medis 33.581.630.764 8.381.233.784 - - 41.962.864.548 Medical equipment
Kendaraan 1.082.225.369 31.393.437 232.050.000 - 881.568.806 Vehicles
Total 130.276.551.957 21.584.974.350 232.050.000 - 151.629.476.307 Total
Nilai buku neto 3.337.354.211.724 3.330.399.614.118 Net book value
2022
Penambahan Pengurangan
dari akuisisi dari divestasi
Entitas Anak/ Entitas Anak/
Saldo awal/ Addition from D eduction from Saldo akhir/
Beginning acquisition of divested of Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Subsidiaries Subsidiaries Additions D eductions Reclassifications balance
Nilai perolehan Cost
Tanah 2.652.536.769.846 501.656.672.879 79.708.252.896 - - - 3.074.485.189.829 Land
Bangunan 229.379.213.080 - 18.034.253.697 6.420.879.922 - 56.041.722.248 273.807.561.553 Buildings
Peralatan umum 15.409.480.211 - 6.324.599.628 1.972.155.397 55.322.333 485.629.347 11.487.342.994 General equipment
Peralatan medis 71.970.463.219 - 19.700.523.253 14.524.634.046 6.600.000 816.978.752 67.604.952.764 Medical equipment
Kendaraan 1.415.223.807 - 256.605.000 5.000.000 50.000.000 - 1.113.618.807 Vehicles
Aset dalam Construction
penyelesaian 66.309.931.700 - 148.320.117 30.314.816.498 - ( 57.344.330.347) 39.132.097.734 in-progress
Total 3.037.021.081.863 501.656.672.879 124.172.554.591 53.237.485.863 111.922.333 - 3.467.630.763.681 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 78.190.957.249 - 2.749.397.814 11.410.737.810 - - 86.852.297.245 Buildings
Peralatan umum 9.332.754.058 - 3.189.873.963 2.672.840.817 55.322.333 - 8.760.398.579 General equipment
Peralatan medis 32.526.098.558 - 7.635.189.351 8.697.321.557 6.600.000 - 33.581.630.764 Medical equipment
Kendaraan 1.180.263.963 - 177.424.219 96.729.375 17.343.750 - 1.082.225.369 Vehicles
Total 121.230.073.828 - 13.751.885.347 22.877.629.559 79.266.083 - 130.276.551.957 Total
Nilai buku neto 2.915.791.008.035 3.337.354.211.724 Net book value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense is allocated as follows:
2023 2022
Beban pokok pendapatan (Catatan 22) 21.584.974.350 22.877.629.559 Cost of revenue (Note 22)
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP – NETO (Lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT – NET (Continued)
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of sales of property, plant and equipment
are as follows:
2023 2022
Biaya perolehan 232.050.000 50.000.000 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan ( 232.050.000) ( 17.343.750) Accumulated depreciation
Nilai tercatat neto - 32.656.250 Net carrying value
Proceeds from sale of
Hasil penjualan aset tetap 72.000.000 55.000.000 property, plant and equipment
Laba atas penjualan aset tetap Gain on sales of property,
(Catatan 26) 72.000.000 22.343.750 plant and equipment (Note 26)
Rincian penghapusan aset tetap adalah sebagai berikut: The disposal of property, plant and equipment are as
follows:
2023 2022
Biaya perolehan - 61.922.333 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan - ( 61.922.333) Accumulated depreciation
Loss on disposal of property,
Rugi atas penghapusan aset tetap - - plant and equipment
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, sebagian As of December 31, 2023 and 2022, certain land,
tanah, bangunan dan mesin dijadikan sebagai jaminan buildings and machineries were used as collaterals for
atas pinjaman bank jangka pendek dan utang bank short-term and long-term bank loans (Notes 13 and 16).
jangka panjang (Catatan 13 dan 16).
Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai berikut: The details of construction in progress are as follows:
Persentase
penyelesaian
(Tidak diaudit)/ Akumulasi Estimasi tanggal penyelesaian
Percentage of biaya/ (Tidak diaudit)/
completion Accumulated Estimated completion date
31 Desember/ December 31, 2023 (Unaudited) costs (Unaudited)
Maret 2024 - Juli 2024/
Bangunan/ Buildings 25% - 98% 33.850.586.008 March 2024 - July 2024
Persentase
penyelesaian
(Tidak diaudit)/ Akumulasi Estimasi tanggal penyelesaian
Percentage of biaya/ (Tidak diaudit)/
completion Accumulated Estimated completion date
31 Desember/ December 31, 2022 (Unaudited) costs (Unaudited)
April 2023 - Juni 2023/
Bangunan/ Buildings 20% - 95% 32.286.790.956 April 2023 - June 2023
Juni 2023 - September 2023/
Renovasi bangunan/ Building renovation 15% - 85% 6.845.306.778 June 2023 - September 2023
Total/ Total 39.132.097.734
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP – NETO (Lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT – NET (Continued)
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang berlokasi di The Group owns several plots of land located in
Tangerang, Jakarta Selatan, Jakarta Barat, Jakarta Tangerang, South Jakarta, West Jakarta, North Jakarta,
Utara, Bekasi, Cianjur, Bogor, Bondowoso, Madiun, Bekasi, Cianjur, Bogor, Bondowoso, Madiun, Purwakarta
Purwakarta dan Sukabumi seluas 225.254 m2 and Sukabumi covering an area of 225,254 m2
(Tidak diaudit). SHGB tersebut akan berakhir antara (Unaudited). The SHGB will expired between 2025 -
tahun 2025 - 2052. Manajemen berkeyakinan bahwa SHGB 2052. Management believes that the SHGB will be able
akan dapat diperpanjang ketika habis masa berlakunya. to be extended when it expires.
Aset tetap Grup kecuali tanah telah diasuransikan Property, plant and equipment, except land, are
terhadap risiko kebakaran, kerusakan, pencurian dan covered against risks of fire, damages, theft and other
risiko kerugian lainnya dengan jumlah pertanggungan possible risks with total insurance coverage
sebesar Rp 213.632.372.507 pada tanggal 31 Desember Rp 213,632,372,507 as of December 31, 2023 and
2023 dan Rp 225.688.822.507 pada tanggal 31 Desember Rp 225,688,822,507 as of December 31, 2022. The
2022. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai Group’s Management believes that the insurance
pertanggungan asuransi tersebut cukup memadai untuk coverage is adequate to cover possible losses arising
menutup kemungkinan kerugian atas risiko yang mungkin from such risks.
dialami.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 nilai wajar As of December 31, 2023 and 2022, the fair value of
tanah adalah sebesar Rp 3.569.903.400.000 dan land amounted to Rp 3,569,903,400,000 and
Rp 3.255.716.640.000, dimana nilai wajar tersebut Rp 3,255,716,640,000 is materially different than the
berbeda secara material dari nilai tercatatnya. carrying value of these assets.
Menurut penilaian manajemen Grup, tidak akan ada Based on the assessment of the Group’s management,
kejadian ataupun perubahan keadaan yang merupakan there are no events or changes in circumstances which
indikasi penurunan nilai aset tetap masing-masing pada indicated impairment in the value of the property,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. plant and equipment as of December 31, 2023 and 2022,
respectively.
10. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 10. OTHER NON-CURRENT ASSETS
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Advances for purchase of
Uang muka pembelian aset tetap 2.019.920.458 4.088.286.252 property, plant and equipment
Lain-lain 1.730.430.794 2.332.558.205 Others
Total 3.750.351.252 6.420.844.457 Total
11. GOODWILL 11. GOODWILL
Goodwill terjadi atas pembelian anak usaha tidak Goodwill is made due to purchase of indirect
langsung yaitu PT Grya Indo Sejahtera pada tahun 2019. subsidiaries which is PT Grya Indo Sejahtera in 2019. As
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo goodwill of December 31, 2023 and 2022, the balance of goodwill
adalah sebesar Rp 6.971.681.464. amounted to Rp 6,971,681,464.
Manajemen telah melakukan penelaahan atas goodwill Management had reviewed the goodwill and there is no
dan tidak terdapat penurunan nilai. impairment.
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 12. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Pemasok 41.249.563.787 26.599.800.632 Suppliers
Lain-lain 1.283.325.324 275.785.885 Others
Total 42.532.889.111 26.875.586.517 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, akun ini As of December 31, 2023 and 2022, this account
merupakan utang kepada pemasok persediaan yang represents payables to suppliers of the inventory are
seluruhnya didenominasi dalam mata uang Rupiah. denominated in Rupiah.
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 13. SHORT-TERM BANK LOANS
31 Desember/ December 31,
2023 2022
PT Bank Victoria Syariah 114.000.000.000 114.000.000.000 PT Bank Victoria Syariah
PT Bank KEB Hana Indonesia 16.729.005.486 3.480.016.400 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 9.543.941.001 10.534.447.229 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1.289.082.060 1.650.880.800 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Total 141.562.028.547 129.665.344.429 Total
PT Bank Victoria Syariah (“VS”) PT Bank Victoria Syariah (“VS”)
PT Dana Nusa Berkarya (“DNB”) PT Dana Nusa Berkarya (“DNB”)
Pada tanggal 29 Oktober 2019, DNB memperoleh On October 29, 2019, DNB obtained a working capital
fasilitas pembiayaan modal kerja dari VS sejumlah financing facility from VS in the amount of
Rp 60.000.000.000. Tujuan dari pinjaman ini untuk Rp 60,000,000,000. The purpose of this loan is to finance
membiayai kegiatan usaha DNB. Pembiayaan ini terdapat the operation of DNB. This financing has a profit sharing
nisbah bagi hasil sebesar 54,55% untuk nasabah dan ratio of 54.55% for customers and 45.45% for the bank.
45,45% untuk bank. Jangka waktu perjanjian ini adalah The term of this agreement is 1 year. This facility has
1 tahun. Fasilitas ini terdapat beberapa kali perubahan, been amended several times, the last loan change was
perubahan pinjaman terakhir pada tanggal 30 April 2023. on April 30, 2023.
Pada tanggal 29 Oktober 2019, DNB memperoleh fasilitas On October 29, 2019, DNB obtained a working capital
pembiayaan modal kerja dari VS sejumlah financing facility from VS in the amount of
Rp 45.000.000.000. Tujuan dari pinjaman ini untuk Rp 45,000,000,000. The purpose of this loan is to finance
membiayai kebutuhan operasional DNB. Pembiayaan ini DNB's operational. This financing has a profit sharing
terdapat nisbah bagi hasil sebesar 54,55% untuk nasabah ratio of 54.55% for customers and 45.45% for the bank.
dan 45,45% untuk bank. Jangka waktu perjanjian ini The term of this agreement is one year. This facility has
adalah 1 tahun. Fasilitas ini terdapat beberapa kali been amended several times, the last loan change was
perubahan, perubahan pinjaman terakhir pada tanggal on April 30, 2023.
30 April 2023.
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Victoria Syariah (“VS”) (Lanjutan) PT Bank Victoria Syariah (“VS”) (Continued)
PT Dana Nusa Berkarya (“DNB”) (Lanjutan) PT Dana Nusa Berkarya (“DNB”) (Continued)
Pada tanggal 24 September 2020, DNB memperoleh On September 24, 2020, DNB obtained a working capital
fasilitas pembiayaan modal kerja dari VS sejumlah financing facility from VS in the amount of
Rp 9.000.000.000. Tujuan dari pinjaman ini untuk Rp 9,000,000,000. The purpose of this loan is to finance
membiayai kebutuhan operasional DNB. Pembiayaan ini DNB's operational. This financing has a profit sharing
terdapat nisbah bagi hasil sebesar 54,55% untuk ratio of 54.55% for customers and 45.45% for the bank.
nasabah dan 45,45% untuk bank. Jangka waktu The term of this agreement is one year. This facility has
perjanjian ini adalah 1 tahun. Fasilitas ini terdapat been amended several times; the last loan change was on
beberapa kali perubahan, perubahan pinjaman terakhir April 30, 2023.
pada tanggal 30 April 2023.
Pada tanggal 14 Juni 2023, fasilitas pembiayaan On June 14, 2023, financing facility extended until
diperpanjang sampai dengan tanggal 29 Oktober 2024. October 29, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding
terutang atas fasilitas pinjaman adalah sebesar balance of the loan facilities amounted to
Rp 114.000.000.000. Rp 114,000,000,000.
PT Bank KEB Hana Indonesia (“HANA”) PT Bank KEB Hana Indonesia (“HANA”)
PT Mulia Insani Bersama (“MIB”) PT Mulia Insani Bersama (“MIB”)
Pada tanggal 3 Maret 2022, MIB, memperoleh fasilitas On March 3, 2022, MIB, obtained overdraft
Pinjaman Rekening Koran – Uncommitted (PRK) dengan facility – Uncommitted (PRK) with a ceiling amount of
plafon sebesar Rp 10.000.000.000, fasilitas pinjaman Rp 10,000,000,000, Demand Loan I – Uncommitted (DL-I)
Demand Loan I – Uncommitted (DL-I) dengan plafon loan facility with a ceiling amount of Rp 10,000,000,000
sebesar Rp 10.000.000.000 dan fasilitas pinjaman and Demand Loan II – Uncommitted (DL-II) with a ceiling
Demand Loan II – Uncommitted (DL-II) dengan plafon amount of Rp 10,000,000,000 from HANA.
sebesar Rp 10.000.000.000 dari HANA.
Fasilitas PRK digunakan untuk modal kerja, fasilitas DL-I The PRK facility is used for working capital, DL-I and
dan DL-II digunakan untuk pembiayaan BPJS Non DL-II facilities are used for financing BPJS Non Covid-19.
Covid-19.
Fasilitas pinjaman PRK, DL-I dan DL-II akan berakhir Overdraft facility, DL-I and DL-II facilities will be due in
satu (1) tahun setelah penandatanganan perjanjian one (1) year from the signing of the loan facility
fasilitas pinjaman, dan akan dibayarkan dalam cicilan agreement, and will be paid in monthly installments. The
bulanan. Seluruh fasilitas pinjaman dikenakan bunga entire loan facilities bear an annual interest rate of 9%
tahunan sebesar 9% yang akan ditinjau setiap bulan. which will be reviewed every month.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The loan facilities are collateralized by:
- Tanah dan bangunan berupa Rumah Sakit yang - Land and buildings of a hospital located on Jalan Raya
terletak di Jalan Raya Serang KM 16.8 Sukamulya, Serang KM 16.8 Sukamulya, Cikupa, Tangerang
Cikupa, Tangerang dengan Sertifikat Hak Guna Certificates Hak Guna Bangunan on behalf of MIB
Bangunan No. 02282, 02283 dan 02951 atas nama No. 02282, 02283 and 02951.
MIB.
- Mesin dan peralatan milik MIB. - Machinery and equipment belonging to MIB.
- Rekening penampungan milik MIB. - MIB's escrow account.
- Corporate guarantee dari PT Metro Healthcare - Corporate guarantee from PT Metro Healthcare
Indonesia Tbk, Pemegang Saham. Indonesia Tbk, Shareholders.
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank KEB Hana Indonesia (“HANA”) (Lanjutan) PT Bank KEB Hana Indonesia (“HANA”) (Continued)
PT Mulia Insani Bersama (“MIB”) (Lanjutan) PT Mulia Insani Bersama (“MIB”) (Continued)
Pada tanggal 26 Juni 2023, jangka waktu fasilitas On June 26, 2023, the loan terms for the Kredit (KRK)
pinjaman fasilitas Kredit Rekening Koran (KRK) dan and Demand Loan (DL) facilities were extended until
fasilitas Demand Loan (DL) diperpanjang sampai dengan June 30, 2024.
30 Juni 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding
terutang atas fasilitas pinjaman masing-masing adalah balance of the loan facilities amounted to
sebesar Rp 16.729.005.486 dan Rp 3.480.016.400. Rp 16,729,005,486 and Rp 3,480,016,400, respectively.
PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”)
PT Rumah Sakit Bunda Sejahtera (“RSBS”) PT Rumah Sakit Bunda Sejahtera (“RSBS”)
Pada tanggal 23 Maret 2021, RSBS, memperoleh fasilitas On March 23, 2021, RSBS, obtained facilities from OCBC,
kredit dari OCBC, sebagai berikut: as follows:
- Fasilitas Kredit Rekening Koran (KRK) dengan jumlah - Kredit Rekening Koran (KRK) facility with a principal
pokok sebesar Rp 5.000.000.000. Pinjaman ini amount of Rp 5,000,000,000. This loan bears interest
dikenakan bunga sebesar 10,50% per tahun. Jangka at 10.50% per year. The term of this agreement is
waktu penjanjian ini adalah selama 1 tahun. 1 year.
- Fasilitas Supply Chain Financing (SCF) dengan - Supply Chain Financing (SCF) facility with a principal
jumlah pokok sebesar Rp 10.000.000.000. Pinjaman amount of Rp 10,000,000,000. This loan bears interest
ini dikenakan bunga sebesar 9%. Jangka waktu at 9%. The term of this agreement is 1 year.
perjanjian ini adalah selama 1 tahun.
- Fasilitas Term Loan 1 (TL1) dengan jumlah pokok - Term Loan 1 (TL1) facility with a principal amount of
sebesar Rp 36.500.000.000. Pinjaman ini dikenakan Rp 36,500,000,000. This loan bears interest at 10.50%
bunga sebesar 10,50% per tahun. Jangka waktu per year. This agreement has a term of up to 8 years,
perjanjian ini adalah selama 8 tahun tidak termasuk excluding a grace period of 2 years from the date of
grace period 2 tahun sejak penandatangan kredit. signing.
- Fasilitas Term Loan 2 (TL2) dengan jumlah pokok - Term Loan 2 (TL2) facility with a principal amount of
sebesar Rp 29.500.000.000. Pinjaman ini dikenakan Rp 29,500,000,000. This loan bears interest at 10.50%
bunga sebesar 10,50% per tahun. Jangka waktu per year. The term of this agreement is
perjanjian ini adalah selama 8 tahun sejak tanggal 8 years since the first withdrawal.
penarikan pertama.
Semua pinjaman dijamin dengan 2 Sertifikat Hak Guna All this loan is collateralized with 2 Sertifikat Hak Guna
Bangunan (SHGB) seluas 3.500 m² yang seluruhnya atas Bangunan (SHGB) with total area of 3,500 square meters
nama PT Griya Indo Sejahtera, Entitas Anak, dengan under the name of the PT Griya Indo Sejahtera, a
Hak Tanggungan sebesar Rp 60.000.000.000 dan mesin Subsidiary, with minimum “Hak Tanggungan” amounted
dan persediaan yang berupa alat kesehatan dan to Rp 60,000,000,000 and machinery and inventories in
inventaris milik RSBS dengan nilai fidusia sebesar the form of medical device and inventory owned by RSBS
Rp 42.358.000.000. with a fiduciary value of Rp 42,358,000,000.
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) (Lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) (Continued)
PT Rumah Sakit Bunda Sejahtera (“RSBS”) (Lanjutan) PT Rumah Sakit Bunda Sejahtera (“RSBS”) (Continued)
Terdapat beberapa kali perubahan pada perjanjian There have been several amendments of this loan
pinjaman ini, perubahan pinjaman terakhir pada agreement, the latest amendment of loan agreement was
tanggal 14 Desember 2022, dengan tujuan untuk on December 14, 2022, which intention is to extend the
memperpanjang jangka waktu fasilitas. Jenis dan limit loan term. The types and limits of credit facilities are as
fasilitas kredit adalah sebagai berikut: follows:
- Fasilitas Kredit Rekening Koran (KRK) dengan jumlah - Kredit Rekening Koran (KRK) facility with a principal
pokok sebesar Rp 5.000.000.000. Pinjaman ini amount of Rp 5,000,000,000. This loan bears interest
dikenakan bunga sebesar 10,50% per tahun. Jangka at 10.50% per year. The term of this agreement has
waktu penjanjian ini diperpanjang sampai dengan been extended until March 23, 2024.
23 Maret 2024.
- Fasilitas Supply Chain Financing (SCF) dengan - Supply Chain Financing (SCF) facility with a principal
jumlah pokok sebesar Rp 10.000.000.000. Pinjaman amount of Rp 10,000,000,000. This loan bears interest
ini dikenakan bunga sebesar 9%. Jangka waktu at 9%. The term of this agreement has been extended
perjanjian ini diperpanjang sampai dengan 23 Maret until March 23, 2024.
2024.
- Fasilitas Term Loan 3 (TL3) dengan jumlah pokok - Term Loan 3 (TL3) facility with a principal amount of
sebesar Rp 74.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan Rp 74,000,000,000. This loan bears interest at 9% per
bunga sebesar 9% per tahun. Jangka waktu year. This agreement has a term of up to 8 years,
perjanjian ini adalah selama 8 tahun termasuk grace with a grace period of 2 years from the date of
period 2 tahun sejak penandatangan kredit. signing.
- Fasilitas Term Loan 4 (TL4) dengan jumlah pokok - Term Loan 4 (TL4) facility with a principal amount of
sebesar Rp 43.500.000.000. Pinjaman ini dikenakan Rp 43,500,000,000. This loan bears interest at 9% per
bunga sebesar 9% per tahun. Jangka waktu year. The term of this agreement is 8 years including
perjanjian ini adalah selama 8 tahun termasuk grace a grace period of 1 year since the first withdrawal.
period 1 tahun dihitung sejak tanggal penarikan
pertama.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan konsolidasian As of the issuance date of these consolidated financial
ini diterbitkan, RSBS masih dalam proses perpanjangan statements, RSBS is still in the process of extended the
jangka waktu fasilitas Kredit Rekening Koran (KRK) dan term of the Kredit Rekening Koran (KRK) facility and the
fasilitas Supply Chain Financing (SCF). Supply Chain Financing (SCF) facility.
Semua persyaratan yang telah ditetapkan terkait All the requirements that have been provided in relation
dengan utang jangka pendek telah dipenuhi oleh RSBS. to the short-term bank loan has been fulfilled by RSBS.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding
terutang atas fasilitas pinjaman pada OCBC masing- balance of the loan facilities in OCBC amounted to
masing sebesar Rp 4.998.488.033 dan Rp 4.996.584.150. Rp 4,998,488,033 and Rp 4,996,584,150, respectively.
PT Indah Nusa Indonesia (“INI”) PT Indah Nusa Indonesia (“INI”)
Pada tanggal 13 Januari 2022, INI, menandatangani On January 13, 2022, INI entered into a loan agreement
perjanjian pinjaman dengan OCBC, sebagai berikut: with OCBC, as follows:
Fasilitas Term Loan (TL) dengan fasilitas kredit TL 1 Term Loan (TL) facility with a facility of TL 1 amounting
sejumlah Rp 69.930.000.000 dan TL 2 sejumlah to Rp 69,930,000,000 and TL 2 amounting to
Rp 53.071.000.000. Pinjaman bank dikenakan bunga Rp 53,071,000,000. This loan bears interest at 9.25% per
sebesar 9,25% per tahun. Provisi sebesar 0,5% flat. year. A fee of 0.5% flat. An administration fee of
Biaya administrasi sebesar Rp 5.000.000. Jangka waktu Rp 5,000,000. The term of this agreement is 8 years
perjanjian adalah selama 8 tahun termasuk grace including 1 year of grace period starting from the first
period 1 tahun dihitung sejak tanggal penarikan drawdown date. The purpose of TL 1 loan is used for
pertama. Tujuan dari pinjaman TL 1 digunakan untuk refinance the cost of building and purchasing equipment
membiayai kembali biaya pembangunan dan pembelian in the planned construction of Santo Yusuf Hospital and
perlengkapan dalam rencana pembangunan Rumah Sakit TL 2 is used for refinance the purchase of medical
Santo Yusuf dan pinjaman TL 2 digunakan untuk equipment of Santo Yusuf Hospital.
membiayai kembali pembelian alat-alat kesehatan di
Rumah Sakit Santo Yusuf.
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) (Lanjutan) PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) (Continued)
PT Indah Nusa Indonesia (“INI”) (Lanjutan) PT Indah Nusa Indonesia (“INI”) (Continued)
Fasilitas Kredit Rekening Koran (KRK) dengan fasilitas Kredit Rekening Koran (KRK) facility with a facility
kredit KRK sejumlah Rp 5.000.000.000. Pinjaman amounting to Rp 5,000,000,000. This loan bears interest
dikenakan bunga sebesar 9,25% per tahun. Provisi at 9.25% per year. A fee of 0.25% flat. An administration
sebesar 0,25% flat. Biaya administrasi sebesar fee of Rp 5,000,000. The term of this agreement is
Rp 5.000.000. Jangka waktu perjanjian adalah selama 1 year starting from the first drawdown date. The
1 tahun dihitung sejak tanggal penarikan pertama. purpose of KRK is used for finance the difference in daily
Tujuan dari pinjaman KRK digunakan untuk membiayai cash flow.
selisih pada arus kas sehari-hari.
Fasilitas Demand Loan (DL) dengan fasilitas kredit DL Demand Loan (DL) facility with a facility amounting to
sejumlah Rp 5.000.000.000. Pinjaman dikenakan bunga Rp 5,000,000,000. This loan bears interest at 9.25% per
sebesar 9,25% per tahun. Provisi sebesar 0,25% flat. year. A fee of 0.25% flat. An administration fee of
Biaya administrasi sebesar Rp 5.000.000 yang Rp 5,000,000. The term of this agreement is 1 year
dibayarkan setiap tahun sesuai tanggal perjanjian. including 1 year starting from the first drawdown date.
Jangka waktu perjanjian adalah selama 1 tahun The purpose of DL is used for finance receivables from
dihitung sejak tanggal penarikan pertama. Tujuan dari patients financed by BPJS Kesehatan.
pinjaman DL digunakan untuk membiayai piutang dari
pasien yang dibiayai oleh BPJS Kesehatan.
Pada tanggal 4 Januari 2024, berdasarkan surat On January 4, 2024, pursuant to letter
No. 540/ILS-JKT/PK/XII/2023 tentang permohonan No. 540/ILS-JKT/PK/XII/2023 regarding requests for
perubahan perjanjian pinjaman, OCBC menyetujui modifications to loan agreements, OCBC consents to:
untuk:
- Melakukan penutupan/pelunasan Fasilitas Term - Closing/payment of Term Loan 1 (TL 1) and Term Loan
Loan 1 (TL 1) dan Fasilitas Term 2 (TL 2) Facilities, rendering all provisions pertaining
Loan 2 (TL 2), sehingga seluruh ketentuan terkait to TL 1 and TL 2 Facilities null and void in the loan
Fasilitas TL 1 dan Fasilitas TL 2 menjadi tidak agreement;
berlaku dalam perjanjian pinjaman;
- Melakukan penarikan sebagian jaminan berupa - Withdrawing part of the collateral in the form of
jaminan atas mesin dan peralatan berupa alat-alat guarantees for machinery and equipment in the form
kesehatan milik INI dengan nilai penjamin of medical devices owned by INI with a guarantor value
Rp 75.000.000.000 dengan kondisi pada saat amounted to Rp 75,000,000,000 with a condition at the
pelepasan adalah sebesar Rp Nihil. time of release amounted to Rp Nil.
- Melakukan perpanjangan jangka waktu fasilitas - Extended the loan term of the Kredit Rekening Koran
pinjaman fasilitas Kredit Rekening Koran (KRK) dan (KRK) and Demand Loan (DL) facilities until
fasilitas Demand Loan (DL) sampai dengan January 13, 2025.
13 Januari 2025.
- Melakukan perubahan dan penegasan kembali - Revise and confirm various clauses in the loan
terhadap beberapa ketentuan yang terdapat dalam agreement.
perjanjian pinjaman.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding
terutang atas fasilitas pinjaman masing-masing adalah balance of the loan facilities amounted to
sebesar Rp 4.545.452.968 dan Rp 5.537.863.079. Rp 4,545,452,968 and Rp 5,537,863,079, respectively.
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
PT Kasih Karunia Bapa (“KKB”) PT Kasih Karunia Bapa (“KKB”)
Pada tanggal 31 Oktober 2019, KKB mendapatkan fasilitas On October 31, 2019, KKB obtained a financing facility
pembiayaan dari BSI dengan perjanjian Line Facility from BSI with a Line Facility agreement
No. 21/0036/0740/0002/X/LFMS. Jenis fasilitas No. 21/0036/0740/0002/X/LFMS. Types of financing
pembiayaan berupa fasilitas Wakalah bil Ujrah dan Qardh facilities in the form of revolving Wakalah bil Ujrah and
yang bersifat revolving sebesar Rp 4.500.000.000, dengan Qardh facilities of Rp 4,500,000,000, with a Line Facility
jangka waktu perjanjian Line Facility pada bulan Oktober agreement term from October 2019 to August, 31 2020
2019 sampai dengan 31 Agustus 2020 dan jangka waktu and a maximum period of 3 months per facility and not
per fasilitas maksimal 3 bulan serta tidak melebihi jangka exceeding the term of the Facility Cooperation
waktu Perjanjian Kerjasama Fasilitas Kesehatan dengan Agreement. Health with BPJS Kesehatan. This financing
BPJS Kesehatan. Fasilitas pembiayaan ini dijaminkan facility is guaranteed by a Verification Report from BPJS
dengan Berita Acara Verifikasi dari BPJS Kesehatan. Kesehatan. There was no Nisbah distribution mentioned
Untuk perjanjian Wakalah bil Ujrah dan Qardh tersebut however, an Ujroh/Fee is mentioned to be paid up front
tidak disebut ada pembagian nisbah bank namun tertulis in which the amount will be decided per disbursement
bahwa terdapat Ujroh/Fee untuk dibayarkan di muka according to the Ujrah Table. This facility has been
yang jumlahnya akan ditentukan per pencairan sesuai extended by letter No. 22/073-3/SP3/RWBIII-Thamrin,
tabel Ujrah. Fasilitas ini telah diperpanjang dengan surat up to a maximum dated August 31, 2022.
No. 22/073-3/SP3/RWBIII-Thamrin, maksimal sampai
dengan tanggal 31 Agustus 2022.
Pada tanggal 21 September 2022, KKB mendapatkan On September 21, 2022, KKB received an extension of
perpanjangan fasilitas kredit Line Facility dalam surat the Line Facility credit facility in letter
bernomor 02/31-3/SP3/RCB Jakarta II. Jenis fasilitas No. 02/31-3/SP3/RCB Jakarta II. The type of financing
pembiayaan berupa fasilitas Wakalah bil Ujrah dan facility is in the form of Wakalah bil Ujrah and Qardh
Qardh. KKB bersama BSI sepakat untuk menambah limit facilities. KKB and BSI agreed to increase the facility
fasilitas yang semula Rp 4.500.000.000 menjadi limit, which was originally Rp 4,500,000,000 to
Rp 6.000.000.000. Jangka waktu per fasilitas maksimal Rp 6,000,000,000. The maximum period per facility is
3 bulan serta tidak melebihi jangka waktu Line Facility. 3 months and does not exceed the term of the Line
Facility.
Pada tanggal 28 November 2023, KKB kembali On November 28, 2023, KKB received an further
mendapatkan perpanjangan fasilitas kredit Line Facility extension of the Line Facility credit facility in letter
dalam surat bernomor 03/30-3/SP3/RCB Jakarta II. number 03/30-3/SP3/RCB Jakarta II.
Fasilitas ini digunakan sebagai pembiayaan talangan atas This facility is used as bailout financing for BPJS
pembayaran BPJS Kesehatan. Untuk perjanjian Wakalah Kesehatan payments. For the Wakalah bil Ujrah and
bil Ujrah dan Qardh tersebut tidak disebut ada Qardh agreements it is not stated that there is a sharing
pembagian nisbah bank namun tertulis bahwa terdapat of the bank nisbah but it is written that there is an
Ujroh/Fee untuk dibayarkan di muka oleh Faskes atau Ujroh/Fee to be paid in advance by the Faskes or
dipotong dari pencairan pembiayaan yang jumlahnya deducted from the disbursement of financing in an
setara 1% per tahun. Tidak terdapat jaminan yang amount equivalent to 1% per annum. There is no
disebutkan secara spesifik terhadap fasilitas ini. Fasilitas warranty specifically stated for this facility. This
ini diperpanjang sampai dengan 31 Agustus 2024. facility was extended until August 31, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo terutang As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding
atas fasilitas pinjaman tersebut masing-masing adalah balance from the loan facilities amounted to
sebesar Rp 1.289.082.060 dan Rp 1.650.880.800. Rp 1,289,082,060 and Rp 1,650,880,800, respectively.
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Pajak Pertambahan Nilai - Masukan 2.986.519.826 2.084.307.178 Value Added Tax - In
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4 (2) 5.809.004 21.112.223 Article 4 (2)
Pasal 21 3.172.056.942 2.317.907.809 Article 21
Pasal 23 69.073.791 29.146.938 Article 23
Pasal 29 4.106.327.355 1.483.629.649 Article 29
Pajak Bumi dan Bangunan - 83.816.633 Land and Building Tax
Pajak Pertambahan Nilai - Keluaran 62.593.530 49.167.255 Value Added Tax – Out
Total 7.415.860.622 3.984.780.507 Total
c. Perhitungan Pajak c. Fiscal Computation
Beban pajak penghasilan kini Current income tax expense
2023 2022
Entitas Anak 3.947.518.609 1.015.824.357 Subsidiaries
Grup menyampaikan pajak tahunan atas perhitungan The Group submits an annual tax on its own
sendiri (“Self assessment”) sesuai dengan perubahan calculation ("Self assessment") in accordance with
terakhir atas Undang-Undang Ketentuan Umum dan recent changes to the Law of the General Provisions
Tata Cara Perpajakan yang berlaku mulai tanggal and Tax Procedures which is effective on January 1,
1 Januari 2008. Kantor Pajak dapat menetapkan atau 2008. Tax Office may set or change the amount of
mengubah besarnya liabilitas pajak dalam batas tax liability within the limit of 5 (five) years from
waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal terutangnya the date the tax becomes due.
pajak.
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
c. Perhitungan Pajak (Lanjutan) c. Fiscal Computation (Continued)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum beban pajak A reconciliation between loss before income tax
penghasilan, sesuai dengan laporan laba rugi dan expense, as shown in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan profit or loss and other comprehensive income and
taksiran rugi fiskal masing-masing untuk tahun-tahun estimated fiscal loss for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022, respectively, are as
2022 adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rugi sebelum beban pajak Loss before income tax expense
penghasilan menurut consolidated statement
laporan laba rugi dan of profit or loss
penghasilan komprehensif lain and other comprehensive
konsolidasian ( 106.122.839.786) ( 93.315.958.920) income
Rugi Entitas Anak Loss from Subsdiaries
sebelum beban before income
pajak penghasilan 42.548.368.430 21.385.484.223 tax expense
Rugi sebelum beban pajak Loss before income
penghasilan Perusahaan ( 63.574.471.356) ( 71.930.474.697) tax expenses of the Company
Koreksi fiskal: Fiscal correction:
Beda temporer 147.025.153 160.824.816 Temporary difference
Beda tetap ( 17.868.242) ( 40.695.174) Permanent difference
Taksiran rugi fiskal tahun berjalan ( 63.445.314.445) ( 71.810.345.055) Estimated fiscal loss for the year
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal loss
Tahun 2022 ( 71.810.345.055) - Year 2022
Tahun 2021 ( 15.334.854.608) ( 15.334.854.608) Year 2021
Tahun 2020 ( 3.523.626.597) ( 3.523.626.597) Year 2020
Tahun 2019 ( 43.206.476) ( 43.206.476) Year 2019
Total akumulasi rugi fiskal ( 154.157.347.181) ( 90.712.032.736) Total accumulated fiscal loss
d. Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan d. Assets and Liabilities Deferred Tax
2023
Dikreditkan Dibebankan ke
(dibebankan) penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Credited Charged to other Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Aset pajak Deferred tax
tangguhan - Neto assets - Net
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan Post-employment
kerja karyawan 60.292.187 32.345.534 ( 16.749.049) 75.888.672 benefits liabilities
Entitas Anak Subsidiaries
Property, plant
Aset tetap 1.153.867 ( 1.153.867) - - and equipment
Liabilitas imbalan Post-employment
kerja karyawan 1.195.946.673 304.928.272 ( 302.777.650) 1.198.097.295 benefits liabilities
Piutang usaha 146.596.027 ( 55.443.697) - 91.152.330 Trade receivables
Rugi fiskal 847.922.511 ( 847.922.511) - - Fiscal loss
Total 2.251.911.265 ( 567.246.269) ( 319.526.699) 1.365.138.297 Total
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
d. Aset dan Liabilitas Pajak Tangguhan (Lanjutan) d. Assets and Liabilities Deferred Tax (Continued)
2023
Dikreditkan Dibebankan ke
(dibebankan) penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Credited Charged to other Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan - Neto liabilities - Net
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan Post-employment
kerja karyawan 524.751.480 75.488.443 ( 109.492.305) 490.747.618 benefits liabilities
Piutang usaha 1.912.930 163.846.658 - 165.759.588 Trade receivables
Property, plant
Aset tetap ( 928.448.153) ( 290.592.332) - ( 1.219.040.485) and equipment
Total ( 401.783.743) ( 51.257.231) ( 109.492.305) ( 562.533.279) Total
2022
Pengurangan Dikreditkan Dibebankan ke
dari divestasi (dibebankan) penghasilan
Entitas Anak/ ke laba rugi/ komprehensif lain/
Saldo awal/ Deduction from Credited Charged to other Saldo akhir/
Beginning divested of (charged) to Penyesuaian/ comprehensive Ending
balance Subsidiaries profit or loss Adjustment income balance
Aset pajak Deferred tax
tangguhan - Neto assets - Net
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan Post-employment
kerja karyawan 26.732.498 - 35.381.460 - ( 1.821.771) 60.292.187 benefits liabilities
Entitas Anak Subsidiaries
Property, plant
Aset tetap ( 1.017.397.913) ( 95.260.479) ( 557.820) 1.114.370.079 - 1.153.867 and equipment
Liabilitas imbalan Post-employment
kerja karyawan 2.357.525.578 ( 547.976.787) 385.614.784 ( 680.783.533) ( 318.433.369) 1.195.946.673 benefits liabilities
Piutang usaha 125.551.066 ( 73.412.364) 94.457.325 - - 146.596.027 Trade receivables
Rugi fiskal 4.605.052.509 ( 3.629.529.841) ( 127.600.157) - - 847.922.511 Fiscal loss
Total 6.097.463.738 ( 4.346.179.471) 387.295.592 433.586.546 ( 320.255.140) 2.251.911.265 Total
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan - Neto liabilities - Net
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan Post-employment
kerja karyawan - - 152.230.523 680.783.533 ( 308.262.576) 524.751.480 benefits liabilities
Piutang usaha - - 1.912.930 - - 1.912.930 Trade receivables
Property, plant
Aset tetap - - 185.921.926 ( 1.114.370.079) - ( 928.448.153) and equipment
Total - - 340.065.379 ( 433.586.546) ( 308.262.576) ( 401.783.743) Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa aset pajak The Group’s management believes that deferred tax
tangguhan dan liabilitas tangguhan yang timbul dari assets and deferred tax liabilities arising from
perbedaan temporer akan dapat direalisasi pada temporary differences can be realized in future
periode mendatang. periods.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the management
manajemen tidak mengakui aset pajak tangguhan did not recognize deferred tax asset from
dari total akumulasi rugi fiskal karena manajemen accumulated fiscal losses since the management
berkeyakinan bahwa rugi fiskal tersebut tidak dapat believes that these fiscal losses cannot be recovered
terpulihkan kembali melalui penghasilan kena pajak through sufficient future taxable income.
masa depan secara memadai.
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 15. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Gaji dan tunjangan 9.913.435.781 8.635.715.035 Salaries and allowances
Beban bunga 7.103.245.844 13.178.956.781 Interest expense
Jasa tenaga ahli 3.184.695.004 4.165.503.826 Professional fee
Sewa 1.793.894.516 1.926.584.995 Rent
Kebersihan 1.402.282.485 1.258.595.169 Cleaning services
Utilitas 520.550.497 451.987.572 Utilities
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp 300.000.000) 1.450.187.312 674.481.421 below Rp 300,000,000)
Total 25.368.291.439 30.291.824.799 Total
16. UTANG JANGKA PANJANG 16. LONG-TERM LOANS
Rincian utang jangka panjang adalah sebagai berikut: Details of long-term loan are as follows:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Pinjaman Bank Bank loans
PT Bank KEB Hana Indonesia 88.996.289.814 88.562.043.559 PT Bank KEB Hana Indonesia
Lembaga keuangan Financial institutions
PT Pasific Multi Finance 69.133.333.333 78.333.333.333 PT Pasific Multi Finance
PT KB Bukopin Finance 5.394.066.798 11.709.207.757 PT KB Bukopin Finance
Wesel bayar Notes payables
Surat utang jangka menengah 649.428.474.637 648.767.367.569 Medium-term notes
Total 812.952.164.582 827.371.952.218 Total
Dikurangi: Bagian jangka pendek Less: Current portion
Pinjaman bank 6.804.272.871 4.356.691.244 Bank loans
Lembaga keuangan 27.060.733.465 15.315.140.959 Financial institutions
Wesel bayar 649.428.474.637 - Notes payables
Utang jangka panjang setelah Long-term debts
dikurangi bagian jangka pendek net of current portion
Pinjaman bank 82.192.016.943 84.205.352.315 Bank loans
Lembaga keuangan 47.466.666.666 74.727.400.131 Financial institutions
Wesel bayar - 648.767.367.569 Notes payables
Pinjaman Bank Bank Loans
31 Desember/ December 31, 2023
Beban pinjaman
belum diamortisasi/
Pokok/ Unamortized debt Saldo/
Principal issuance cost Balance
Pinjaman bank 90.188.327.593 ( 1.192.037.779) 88.996.289.814 Bank loan
Dikurangi: Bagian jangka Less: Current portion
pendek pinjaman bank of long term
jangka panjang 7.025.145.335 ( 220.872.464) 6.804.272.871 bank loan
Pinjaman bank jangka Long-term bank
panjang - setelah dikurangi loan - net of
bagian jangka pendek 83.163.182.258 ( 971.165.315) 82.192.016.943 current portion
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 16. LONG-TERM LOANS (Continued)
Pinjaman Bank (Lanjutan) Bank Loans (Continued)
31 Desember/ December 31, 2022
Beban pinjaman
belum diamortisasi/
Pokok/ Unamortized debt Saldo/
Principal issuance cost Balance
Pinjaman bank 89.887.384.179 ( 1.325.340.620) 88.562.043.559 Bank loan
Dikurangi: Bagian jangka Less: Current portion
pendek pinjaman bank of long term
jangka panjang 4.589.994.085 ( 233.302.841) 4.356.691.244 bank loan
Pinjaman bank jangka Long-term bank
panjang - setelah dikurangi loan - net of
bagian jangka pendek 85.297.390.094 ( 1.092.037.779) 84.205.352.315 current portion
PT Bank KEB Hana Indonesia (“HANA”) PT Bank KEB Hana Indonesia (“HANA”)
PT Mulia Insani Bersama (“MIB”) PT Mulia Insani Bersama (“MIB”)
Pada tanggal 3 Maret 2022, MIB memperoleh fasilitas On March 3, 2022, MIB, obtained a Investment Loan I –
pinjaman Investment Loan I - Committed (IL-I) dengan Committed (IL-I) loan facility with a ceiling amount of
plafon sebesar Rp 95.000.000.000 dan fasilitas pinjaman Rp 95,000,000,000 and Investment Loan II – Committed
Investment Loan II – Committed (IL-II) dengan plafon (IL-II) loan facility with a ceiling amount of
sebesar Rp 15.000.000.000 dari HANA. Rp 15,000,000,000 from HANA.
Pada tanggal 3 Maret 2022, MIB memperoleh fasilitas On March 3, 2022, MIB, obtained a Investment Loan I –
pinjaman Investment Loan I - Committed (IL-I) dengan Committed (IL-I) loan facility with a ceiling amount of
plafon sebesar Rp 95.000.000.000 dan fasilitas pinjaman Rp 95,000,000,000 and Investment Loan II – Committed
Investment Loan II – Committed (IL-II) dengan plafon (IL-II) loan facility with a ceiling amount of
sebesar Rp 15.000.000.000 dari HANA. Rp 15,000,000,000 from HANA.
Rincian utang jangka panjang adalah sebagai berikut: Details of long-term loan are as follows:
Fasilitas pinjaman IL-I dan IL-II digunakan untuk renovasi IL-I and IL-II loan facilities are used for renovations on
atas jaminan berupa Rumah Sakit Metro Hospital Cikupa collateral in the form of Metro Hospital Cikupa Hospital
yang terletak di Jl. Raya Serang KM 16.8 Sukamulya, which is located on Jl. Raya Serang KM 16.8 Sukamulya,
Cikupa, Tangerang. Cikupa, Tangerang.
Fasilitas pinjaman IL-I dan IL-II akan berakhir sepuluh IL-I and IL-II loan facilities will be due in ten (10) years
(10) tahun setelah penandatanganan perjanjian fasilitas from the signing of the loan facilities agreement and
pinjaman dan akan dibayarkan dalam cicilan bulanan. will be paid in monthly installments. The entire loan
Seluruh fasilitas pinjaman dikenakan bunga tahunan facilities bear an annual interest rate of 9% which will
sebesar 9% yang akan ditinjau setiap bulan. be reviewed every month.
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 16. LONG-TERM LOANS (Continued)
Pinjaman Bank (Lanjutan) Bank Loans (Continued)
PT Bank KEB Hana Indonesia (“HANA”) (Lanjutan) PT Bank KEB Hana Indonesia (“HANA”) (Continued)
PT Mulia Insani Bersama (“MIB”) (Lanjutan) PT Mulia Insani Bersama (“MIB”) (Continued)
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan: The loan facilities are collateralized by:
- Tanah dan bangunan berupa Rumah Sakit yang - Land and buildings of a hospital located on Jalan
terletak di Jalan Raya Serang KM 16.8 Sukamulya, Raya Serang KM 16.8 Sukamulya, Cikupa, Tangerang
Cikupa, Tangerang dengan Sertifikat Hak Guna Certificates Hak Guna Bangunan on behalf of MIB
Bangunan No. 02282, 02283 dan 02951 atas nama No. 02282, 02283 and 02951.
MIB.
- Mesin dan peralatan milik MIB. - Machinery and equipment belonging to MIB.
- Rekening penampungan milik MIB. - MIB's escrow account.
- Corporate guarantee dari PT Metro Healthcare - Corporate guarantee from PT Metro Healthcare
Indonesia, Tbk, Pemegang Saham. Indonesia, Tbk, Shareholder.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo terutang As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding
atas fasilitas pinjaman masing-masing sebesar balance of the loan facilities amounted to
Rp 88.996.289.814 dan Rp 88.562.043.559. Rp 88,996,289,814 and Rp 88,562,043,559.
Lembaga Keuangan Financial Institutions
PT Pasific Multi Finance PT Pasific Multi Finance
PT Bintang Langit (“BIL”) PT Bintang Langit (“BIL”)
Pada tanggal 15 Juli 2021, BIL memperoleh fasilitas On July 15, 2021, BIL obtained a financing facility from
pembiayaan dari PT Pacific Multi Finance berupa Fasilitas PT Pacific Multi Finance in the form of an Investment
Pembiayaan Investasi (pembelian dengan pembayaran Financing Facility (purchase with payment in
secara angsuran), dengan jumlah pembiayaan tidak installments), with a total financing not exceeding
melebihi Rp 80.000.000.000 dan tingkat suku bunga Rp 80,000,000,000 and an interest rate of 15.5% per
sebesar 15,5% per tahun. Fasilitas pembiayaan ini akan annum. This financing facility will mature on July 14,
jatuh tempo pada tanggal 14 Juli 2026. 2026.
Pada tanggal 6 Desember 2021 fasilitas pembiayaan ini On December 6, 2021, this financing facility has
mengalami peningkatan suku bunga menjadi 20% per increased the interest rate to 20% per annum. This
tahun. Peningkatan suku bunga ini efektif mulai tanggal interest rate increase is effective from December 15,
15 Desember 2021. 2021.
Pada tanggal 1 Juni 2023 fasilitas pembiayaan ini On June 1, 2023, this financing facility has decreased
mengalami penurunan suku bunga menjadi 2,5% per the interest rate to 2.5% per annum. This interest rate
tahun. Penurunan suku bunga ini efektif mulai tanggal decrease is effective from June 15, 2023.
15 Juni 2023.
Fasilitas pembiayaan ini dijaminkan dengan peralatan This financing facility is collateralized by hospital
Rumah Sakit yang dibiayai minimal 125% dari total nilai equipment which is financed at least 125% of the total
pembiayaan. financing value.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, nilai terutang As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding
atas fasilitas pinjaman tersebut masing-masing adalah balance from the loan facilities amounted to
sebesar Rp 69.133.333.333 dan Rp 78.333.333.333. Rp 69,133,333,333 and Rp 78,333,333,333, respectively.
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 16. LONG-TERM LOANS (Continued)
Lembaga Keuangan (Lanjutan) Financial Institutions (Continued)
PT KB Bukopin Finance PT KB Bukopin Finance
PT Bintang Langit (“BIL”) PT Bintang Langit (“BIL”)
Pada tanggal 10 Agustus 2021, BIL memperoleh fasilitas On August 10, 2021, BIL obtained a financing facility
pembiayaan dari PT KB Bukopin Finance berupa Fasilitas from PT KB Bukopin Finance in the form of an
Pembiayaan Investasi (pembelian dengan pembayaran Investment Financing Facility (purchase with payment in
secara angsuran), dengan jumlah pembiayaan tidak installments), with the total financing that is not
melebihi Rp 19.000.000.000 serta tingkat suku bunga exceeding Rp 19,000,000,000 and an interest rate of 15%
sebesar 15% per tahun. Fasilitas pembiayaan ini akan per annum. This financing facility will mature on
jatuh tempo pada tanggal 24 September 2024. Pada September 24, 2024. On December 6, 2021, this
tanggal 6 Desember 2021 fasilitas pembiayaan ini financing facility has increased the interest rate to 20%
mengalami peningkatan suku bunga menjadi 20% per per annum. This interest rate increase is effective from
tahun. Peningkatan suku bunga ini efektif mulai tanggal December 15, 2021.
15 Desember 2021.
Fasilitas pembiayaan ini dijaminkan dengan peralatan This financing facility is collateralized by hospital
rumah sakit yang dibiayai minimal 125% dari total nilai equipment which is financed at least 125% of the total
pembiayaan. financing value.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo terutang As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding
atas fasilitas pinjaman masing-masing adalah sebesar balance from the loan facilities amounted to
Rp 5.394.066.798 dan Rp 11.709.207.757. Rp 5,394,066,798 and Rp 11,709,207,757, respectively.
Wesel Bayar Notes Payable
Surat Utang Jangka Menengah (“MTN”) Medium-term Notes Payable (“MTN”)
31 Desember/ December 31, 2023
Beban pinjaman
belum diamortisasi/
Pokok/ Unamortized debt Saldo/
Principal issuance cost Balance
Surat Utang Jangka Medium-term Notes
Menengah ("MTN") 650.000.000.000 ( 571.525.363) 649.428.474.637 Payable ("MTN")
Surat Utang Jangka Current portion of
Menengah ("MTN") - Medium-term Notes
bagian jangka pendek 650.000.000.000 ( 571.525.363) 649.428.474.637 Payable ("MTN")
Surat Utang Jangka Medium-term Notes
Menengah ("MTN") - Payable ("MTN")
setelah dikurangi net of current
bagian jangka pendek - - - portion
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG JANGKA PANJANG (Lanjutan) 16. LONG-TERM LOANS (Continued)
Wesel Bayar (Lanjutan) Notes Payable (Continued)
Surat Utang Jangka Menengah (“MTN”) (Lanjutan) Medium-term Notes Payable (“MTN”) (Continued)
31 Desember/ December 31, 2022
Beban pinjaman
belum diamortisasi/
Pokok/ Unamortized debt Saldo/
Principal issuance cost Balance
Surat Utang Jangka Medium-term Notes
Menengah ("MTN") 650.000.000.000 ( 1.232.632.431) 648.767.367.569 Payable ("MTN")
Surat Utang Jangka Current portion of
Menengah ("MTN") - Medium-term Notes
bagian jangka pendek - - - Payable ("MTN")
Surat Utang Jangka Medium-term Notes
Menengah ("MTN") - Payable ("MTN")
setelah dikurangi net of current
bagian jangka pendek 650.000.000.000 ( 1.232.632.431) 648.767.367.569 portion
Perusahaan The Company
Pada tanggal 15 November 2021, Perusahaan On November 15, 2021, the Company issued MTN
menerbitkan MTN melalui penawaran terbatas dengan through limited offering amounting with PT Kustodian
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia bertindak selaku Sentral Efek Indonesia as payment agent, PT Bank
agen pembayaran, PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk as
Barat dan Banten Tbk selaku agen pemantau dan monitoring agent dan PT Shinhan Sekuritas Indonesia as
PT Shinhan Sekuritas Indonesia selaku penata pelaksana. executive administrator. The MTN is amounting to
MTN ini berjumlah Rp 650.000.000.000. Perusahaan Rp 650,000,000,000. The Company received the
menerima distribusi dari MTN tersebut pada tanggal distribution of the MTN on November 19, 2021. This MTN
19 November 2021. MTN digunakan untuk pembelian aset is used for the purchase of assets and the establishment
dan pendirian anak usaha baru. MTN berjangka waktu of a new subsidiary. MTN has a term of 3 years and
3 tahun dan jatuh tempo pada 17 November 2024. matures on November 17, 2024. Principal payments are
Pembayaran pokok dilakukan dengan metode lump-sum made using the lump-sum method on the maturity date.
pada tanggal jatuh tempo. Pembayaran bunga dilakukan Interest payments are made every 3 months on the 19th
setiap 3 bulan sekali pada tanggal 19 dengan tingkat suku with an interest rate of 8.5% per annum.
bunga sebesar 8,5% per tahun.
MTN ini mendapat penilaian peringkat irBBB+ dari This MTN received credit rating of irBBB+ from PT Kredit
PT Kredit Rating Indonesia. MTN ini tidak dijaminkan Rating Indonesia. This MTN is not guaranteed by special
dengan jaminan khusus namun dijamin dengan seluruh guarantees but guaranteed by all of the Company's
aset Perusahaan. assets.
Berdasarkan perjanjian fasilitas pinjaman, Perusahaan Under the terms of the loan agreement, the Company
diharuskan untuk memenuhi beberapa persayaratan are required to comply with certain conditions.
tertentu.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo terutang As of December 31, 2023 and 2022, the outstanding
atas fasilitas pinjaman masing-masing adalah sebesar balance from the loan facilities amounted to
Rp 649.428.474.637 dan Rp 648.767.367.569. Rp 649,428,474,637 and Rp 648,767,367,569,
respectively.
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Grup memberikan imbalan kerja yang tidak didanai untuk The Group provides unfunded benefits to their qualified
karyawan tetapnya sesuai dengan Peraturan Perusahaan employees in accordance with the Company Regulation
dan UU Cipta Kerja No. 11/2020 dan PP 35/2021. and UU Cipta Kerja No. 11/2020 and
PP 35/2021.
Karena Undang-Undang menentukan rumus tertentu Since the Law sets the formula for determining the
untuk menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, pada minimum amount of benefits, in substance, pension
dasarnya program pensiun berdasarkan Undang-Undang plans under the Law represent defined benefit plans.
adalah program imbalan pasti.
Biaya imbalan kerja bersih yang diakui dalam laporan The net employee benefits expense recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
dan jumlah yang diakui dalam laporan posisi keuangan comprehensive income and the amounts recognized in
konsolidasian sebagai liabilitas imbalan kerja karyawan the consolidated statement of financial position as
pada tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada employee benefit liabilities as of and for the years
31 Desember 2023 dan 2022 dihitung oleh KKA Agus ended December 31, 2023 and 2022 were determined by
Susanto, aktuaris independen, dalam laporannya masing- KKA Agus Susanto, an independent actuary, in its reports
masing pada tanggal 4 Maret 2024 dan 14 Maret 2023, dated March 4, 2024 and March 14, 2023, respectively,
dengan menggunakan metode “Projected-Unit-Credit”. using the “Projected-Unit-Credit”.
Asumsi dasar yang digunakan dalam menentukan liabilitas The principal assumptions used in determining the
imbalan kerja adalah sebagai berikut: employee benefits liability are as follows:
31 Desember/ December 31,
2023 2022
Umur pensiun normal 57 Tahun 57 Tahun Normal pension age
Kenaikan gaji 4% 9% Salary increase
Tingkat diskonto 6,8% - 7,4% 7,4% - 7,5% Discount rate
Tabel mortalitas Indonesia - IV (2019) Indonesia - IV (2019) Mortality table
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan pada laporan Movements in the employee benefit liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position, are as
follows:
2023 2022
Saldo awal 8.095.410.637 10.837.536.713 Balance at beginning
Total biaya yang diakui Total cost recognized in
dalam laba rugi 2.358.340.776 2.922.718.460 profit or loss
Pembayaran manfaat ( 482.148.740) ( 317.142.250) Benefit payment
Total pengukuran kembali atas Total remeasurements in
liabilitas imbalan kerja employee benefit
karyawan diakui dalam liabilities recognized
penghasilan komprehensif lain ( 1.950.086.378) ( 2.856.898.707) in other comprehensive income
Pengurangan dari divestasi Deduction from divested
Entitas Anak - ( 2.490.803.579) of Subsidiaries
Saldo akhir 8.021.516.295 8.095.410.637 Ending balance
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek 2.607.723.880 1.470.305.253 Current portion
Bagian jangka panjang 5.413.792.415 6.625.105.384 Long-term portion
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian Amounts recognized in the consolidated statement of
sehubungan dengan program imbalan pasti adalah profit or loss in respect of the defined benefit plan are
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Biaya jasa Service cost
Biaya jasa kini 1.759.280.388 3.024.439.703 Current service cost
Biaya jasa lalu - ( 912.567.790) Past service cost
Beban bunga bersih 599.060.388 810.846.547 Net interest expense
Total biaya yang diakui Total cost recognized in
dalam laba rugi 2.358.340.776 2.922.718.460 profit or loss
Jumlah yang diakui dalam laporan penghasilan Amounts recognized in the consolidated statement other
komprehensif lain konsolidasian sehubungan dengan comprehensive income in respect of the defined benefit
program imbalan pasti adalah sebagai berikut: plan are as follows:
2023 2022
Pengukuran kembali imbalan Remeasurements in net defined
pasti neto: benefit:
Perubahan dalam asumsi Change in demographic
demografis 808.355.080 - assumptions
Perubahan dalam asumsi Changes in financial
keuangan ( 2.758.441.458) 923.546.919 assumptions
Penyesuaian - ( 3.780.445.626) Adjustments
Total pengukuran kembali atas Total remeasurements in
liabilitas imbalan kerja employee benefit
karyawan diakui dalam liabilities recognize
penghasilan komprehensif lain ( 1.950.086.378) ( 2.856.898.707) in other comprehensive income
Grup menghadapi sejumlah risiko signifikan terkait The Group was exposed to a number of significant risks
program imbalan pasti, sebagai berikut: related to its defined benefit plans, as follows:
• Perubahan tingkat diskonto • Changes in discount rate
Penurunan pada tingkat diskonto menyebabkan A decrease in discount rate will increase
kenaikan liabilitas program. plan liabilities.
• Tingkat kenaikan gaji • Salary increments rate
Liabilitas imbalan kerja karyawan berhubungan dengan Employee benefit liabilities are related to salary
tingkat kenaikan gaji, dimana semakin tinggi tingkat increment rate, whereby the higher salary increment
kenaikan gaji akan menyebabkan semakin besarnya rate will lead to higher liabilities.
liabilitas.
Kuantitatif analisis sensitivitas terhadap liabilitas The quantitative sensitivity analysis of the employee
imbalan kerja karyawan terhadap perubahan asumsi benefit liabilities to the changes in the weighted
pokok tertimbang pada tanggal 31 Desember 2023 dan principal assumptions as of December 31, 2023 and 2022
2022 adalah sebagai berikut: were as follows:
Dampak pada liabilitas
Perubahan imbalan kerja karyawan/
asumsi/ Impact on employee
Change in benefit liabilities
Asumsi aktuaria assumption 2023 2022 Actuary assumptions
Tingkat diskonto +1% 7.547.504.811 7.460.950.084 Discount rate
Tingkat diskonto -1% 8.564.832.871 8.834.599.244 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji +1% 8.531.871.228 8.771.889.847 Growth in future salaries
Tingkat kenaikan gaji -1% 7.568.305.702 7.500.617.550 Growth in future salaries
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 17. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti pada The maturity profile of defined benefits obligation as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
2023 2022
Dalam 1 tahun 2.431.188.533 1.286.550.750 Within one year
2-5 tahun 2.618.293.154 3.306.859.005 2-5 years
Lebih dari 5 tahun 282.341.096.718 955.324.701.221 More than 5 years
Total 287.390.578.405 959.918.110.976 Total
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan asumsi The sensitivity analysis is based on a change in an
ketika menganggap asumsi lainnya adalah tetap. Dalam assumption while considering all other assumptions are
prakteknya, hal ini tidak mungkin terjadi dan perubahan constant. In practice, this is unlikely to occur, and
atas beberapa asumsi dapat berkorelasi. Apabila changes in some of the assumptions may be correlated.
menghitung sensitivitas kewajiban imbalan pasti When calculating the sensitivity of the defined benefits
terhadap asumsi pokok, metode yang sama (nilai kini obligation to principal assumptions, the same method
kewajiban imbalan pasti dihitung menggunakan metode (present value of the defined benefits obligation
Projected-Unit-Credit pada akhir periode pelaporan) calculated with the Projected-Unit-Credit method at the
telah diterapkan. end of the reporting period) has been applied.
Metode dan jenis asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in preparing
mempersiapkan analisis sensitivitas tidak berubah the sensitivity analysis did not change compared to the
dibandingkan dengan periode sebelumnya. previous period.
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas imbalan kerja The weighted average duration of the employee benefit
karyawan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 liabilities as of December 31, 2023 and 2022 are 15.66
masing-masing adalah 15,66 dan 15,72 tahun. and 15.72 years, respectively.
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: Desember 31, 2023 and 2022 are as follows:
31 Desember/ December 31, 2023
Persentase
kepemilikan
(%)/ Modal
Percentage ditempatkan dan
Total of disetor penuh/
saham/ ownership Issued and
Pemegang saham Total shares (%) fully paid capital Shareholders
PT Metro Healthcare PT Metro Healthcare
International 16.599.999.999 49,92 1.659.999.999.900 International
Bank Julius Baer and Bank Julius Baer and
Co Ltd Singapore 6.649.000.000 20,00 664.900.000.000 Co Ltd Singapore
Masyarakat (masing-masing Public (each
di bawah 5%) 10.001.000.001 30,08 1.000.100.000.100 less than 5%)
Total 33.250.000.000 100,00 3.325.000.000.000 Total
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (Lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (Continued)
31 Desember/ December 31, 2022
Persentase
kepemilikan
(%)/ Modal
Percentage ditempatkan dan
Total of disetor penuh/
saham/ ownership Issued and
Pemegang saham Total shares (%) fully paid capital Shareholders
PT Metro Healthcare PT Metro Healthcare
International 16.599.999.999 49,92 1.659.999.999.900 International
Bank Julius Baer and Bank Julius Baer and
Co Ltd Singapore 6.649.000.000 20,00 664.900.000.000 Co Ltd Singapore
PT Capital Life Syariah 2.414.027.500 7,26 241.402.750.000 PT Capital Life Syariah
Masyarakat (masing-masing Public (each
di bawah 5%) 7.586.972.501 22,82 758.697.250.100 less than 5%)
Total 33.250.000.000 100,00 3.325.000.000.000 Total
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Akun ini merupakan selisih agio saham yang diterima This account consists of the difference between received
dengan biaya emisi saham pada saat Initial Public excess of par and share issuance cost on Initial Public
Offering (IPO). Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 Offering (IPO). As of December 31, 2023 and 2022 the
saldo tambahan modal disetor adalah sebesar balance of additional paid in capital amounted to
Rp 3.284.159.332. Rp 3,284,159,332.
20. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 20. NON-CONTROLLING INTERESTS
2023 2022
Saldo awal atas aset Beginning balance of
neto Entitas Anak 983.736.061 1.016.715.908 net assets of Subsidiaries
Bagian laba rugi dan penghasilan Portion of profit or loss and other
komprehensif lain melalui: comprehensive income through:
PT Mulia Insani Bersama 249.984.653 ( 29.178.789) PT Mulia Insani Bersama
PT Metro Global Medika ( 4.544.793) ( 1.900.377) PT Metro Global Medika
PT Metro Hospital Indonesia ( 4.661.254) ( 1.900.377) PT Metro Hospital Indonesia
PT Metro Mitra Sarana ( 466) ( 212) PT Metro Mitra Sarana
PT Metro Medika Abadi ( 19) ( 16) PT Metro Medika Abadi
PT Metro Healthcare Technologies ( 41) ( 76) PT Metro Healthcare Technologies
Total 1.224.514.141 983.736.061 Total
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PENDAPATAN 21. REVENUE
2023 2022
Rawat inap In-patient
Kamar rawat inap 62.769.144.873 59.522.584.951 In-patient services
Jasa medis 47.312.041.259 48.425.092.048 Medical services
Obat dan perlengkapan medis 33.594.554.794 31.296.284.192 Drugs and medical supplies
Jasa penunjang medis 25.620.273.578 26.325.975.238 Medical support services
Pendapatan administrasi dan lainnya 7.299.353.437 8.013.706.497 Administration income and others
Rawat jalan Out-patient
Jasa medis 23.340.671.793 25.714.454.586 Medical services
Obat dan perlengkapan medis 22.454.208.393 28.948.975.992 Drugs and medical supplies
Jasa penunjang medis 11.830.465.265 21.708.000.186 Medical support services
Jasa instalasi gawat darurat 4.835.372.702 5.640.831.403 Emergency installation services
Pendapatan administrasi dan lainnya 3.624.713.089 4.830.286.085 Administration income and others
Total 242.680.799.183 260.426.191.178 Total
Semua pendapatan berdasarkan waktu pengakuan All revenue based on timing of revenue recognition it
pendapatan adalah periode waktu. overtime.
Tidak terdapat pendapatan dari satu pihak yang melebihi There were no revenue from one party that exceeded
10% dari jumlah pendapatan untuk tahun yang berakhir 10% of the total revenue for the year ended
pada 31 Desember 2023. December 31, 2023.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 For the years ended December 31, 2023 and 2022, there
dan 2022, tidak terdapat penjualan dan pendapatan jasa were no sales and service revenues to related parties.
kepada pihak berelasi.
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUE
2023 2022
Jasa tenaga ahli medis 53.752.817.033 58.274.796.807 Medical professional fees
Obat dan perlengkapan medis Medicine and medical suppliers
(Catatan 7) 36.214.766.736 41.597.478.556 (Note 7)
Biaya selisih tarif klaim 29.196.274.360 26.455.466.569 Claim fee difference
Penyusutan (Catatan 9) 21.584.974.350 22.877.629.559 Depreciation (Note 9)
Jasa penunjang medis 4.211.795.765 3.081.837.214 Outchecking expenses
Makanan dan minuman 3.883.308.486 5.033.270.720 Food and beverages
Rujukan 2.706.916.304 4.698.230.515 References
Gaji dan tunjangan karyawan 939.064.484 1.360.493.704 Salaries and allowances
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp 200.000.000) 536.612.723 814.721.968 below Rp 200,000,000)
Total 153.026.530.241 164.193.925.612 Total
Grup tidak melakukan pembelian kepada pihak tertentu There was no purchase made by the Group to an
yang melebihi 10% dari total penjualan neto individual customer that exceeded 10% of the
konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir pada consolidated net sales for the years ended December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. 2023 and 2022.
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN USAHA 23. OPERATING EXPENSES
2023 2022
Gaji dan tunjangan 81.959.240.386 99.952.397.980 Salaries and allowances
Honorarium tenaga ahli 8.370.960.501 11.421.360.978 Professional fees
Pajak dan perijinan 6.553.903.145 6.025.579.971 Taxes and permits
Listrik dan air 5.197.077.888 6.162.518.826 Electricity and water
Peralatan kantor 4.278.404.472 6.484.828.864 Office supplies
Cleaning services 4.017.264.672 5.225.360.381 Cleaning services
Sewa 4.005.700.364 4.642.857.471 Rent
Keamanan 3.758.102.796 4.669.071.950 Security
Imbalan pascakerja (Catatan 17) 2.358.340.776 2.922.718.460 Employee benefits (Note 17)
Perbaikan dan pemeliharaan 1.689.185.119 2.339.545.176 Repair and maintenance fees
Transportasi 878.382.827 1.632.638.548 Transportation
Lingkungan 574.501.190 1.004.755.712 Environment
Asuransi 384.759.532 532.625.844 Insurance
Kerugian penurunan nilai Impairment losses of
piutang usaha (Catatan 6) 382.896.083 203.917.972 trade receivables (Note 6)
Iklan dan promosi 332.356.815 621.096.579 Advertising and promotion
Pelatihan 223.192.023 1.060.810.675 Training
Komunikasi 175.441.235 289.257.091 Communication
Lain-lain (masing-masing Others (each
di bawah Rp 200.000.000) 653.342.618 1.632.304.955 below Rp 200,000,000)
Total 125.793.052.442 156.823.647.433 Total
24. PENDAPATAN KEUANGAN 24. FINANCIAL INCOME
2023 2022
Bunga deposito berjangka 5.102.465.762 8.130.811.205 Interest of time deposit
Bunga bank 1.520.809.153 1.560.967.442 Interest of cash in bank
Bunga surat sanggup bayar - 22.093.150.685 Interest of promissory note
Total 6.623.274.915 31.784.929.332 Total
25. BEBAN KEUANGAN 25. FINANCIAL EXPENSES
2023 2022
Bunga wesel bayar 55.911.107.068 55.243.400.694 Notes payable interest
Bunga pinjaman bank 19.863.980.063 34.089.628.648 Bank loan interest
Administrasi bank 1.082.569.357 813.302.775 Bank charges
Total 76.857.656.488 90.146.332.117 Total
26. PENDAPATAN LAIN-LAIN - NETO 26. OTHER INCOME - NET
2023 2022
Pendapatan sewa 120.000.000 120.000.000 Rent income
Laba atas penjualan Gain on sales of property, plant
aset tetap (Catatan 9) 72.000.000 22.343.750 and equipment (Note 9)
Keuntungan dari divestasi Gain from divestment of
entitas anak - neto (Catatan 1d) - 25.646.098.185 subsidiaries - net (Note 1d)
Lain-lain 58.325.287 ( 151.616.203) Others
Total 250.325.287 25.636.825.732 Total
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. RUGI PER SAHAM DASAR 27. BASIC LOSS PER SHARE
Rugi per saham dasar dihitung dengan membagi rugi neto Basic loss per share is calculated by dividing
konsolidasian kepada pemilik entitas induk dengan rata- consolidated net loss attributable to owners of the
rata tertimbang jumlah lembar saham biasa yang beredar parent company by the weighted average number of
pada tahun bersangkutan. ordinary shares outstanding during the related year.
2023 2022
Rugi neto yang diatribusikan Loss attributable to
kepada pemilik entitas induk ( 110.919.788.807) ( 93.543.896.993) owners of the parent company
Rata-rata tertimbang Weighted average
jumlah saham biasa number of ordinary
yang beredar - dasar 33.250.000.000 33.250.000.000 shares outstanding – basic
Rugi per saham dasar ( 3,34) ( 2,81) Basic loss per share
28. IKATAN DAN KONTINJENSI 28. COMMITMENT AND CONTINGENCIES
a. Grup melakukan perjanjian dan perikatan dengan a. The Group has entered into agreements and
beberapa pihak diantaranya, sebagai berikut: engagements with several parties, including the
following:
PT AJ Central Asia Raya (CAR) PT AJ Central Asia Raya (CAR)
Penyedia layanan kesehatan berbentuk asuransi jiwa Health Service Provider in a form of life insurance
dan kesehatan. Berlaku sejak ditandatangani dan and health insurance. Valid from the date of signing
akan tetap berlaku sampai adanya pemberitahuan and will remain effective until written notice.
tertulis.
PT Asuransi BRI Life PT Asuransi BRI Life
Penyedia layanan kesehatan berbentuk asuransi jiwa Health care providers in a form of life insurance
Berlaku dari 15 Juni 2020 hingga 14 Juni 2024. Valid from June 15, 2020 until June 14, 2024.
PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia
Penyedia layanan kesehatan berupa asuransi jiwa. Health care providers in the form of life insurance.
Berlaku dari 1 November 2022 hingga 31 Oktober Valid from November 1, 2022 until October 31,
2024. 2024.
PT Asuransi Reliance Indonesia PT Asuransi Reliance Indonesia
Perjanjian Kerjasama berupa pelayanan asuransi Cooperation Agreement in a form of health
kesehatan untuk peserta Coordination of Benefit insurance services for Coordination of Benefit (COB)
(COB) reliance. Jangka waktu kerjasama mulai reliance participants. The Cooperation Period is
1 September 2020 sampai dengan 31 Agustus 2025. from September 1, 2020 until August 31, 2025.
PT International Services Pacific Cross PT International Services Pacific Cross
Penyedia layanan kesehatan berupa asuransi jiwa. Health care providers in the form of life insurance.
Perjanjian Kerjasama dimulai pada tanggal 3 Juni The Cooperation Agreement starts on June 3, 2022
2022 dan otomatis diperpanjang dari tahun ke and is automatically extended from year to year.
tahun.
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. IKATAN DAN KONTINJENSI (Lanjutan) 28. COMMITMENT AND CONTINGENCIES (Continued)
a. Grup melakukan perjanjian dan perikatan dengan a. The Group has entered into agreements and
beberapa pihak diantaranya sebagai berikut: engagements with several parties, including the
(Lanjutan) following: (Continued)
PT Lippo General Insurance Tbk PT Lippo General Insurance Tbk
Perjanjian Kerjasama Layanan Kesehatan. Health Service Cooperation Agreement. The
Perjanjian Kerjasama dimulai pada tanggal Cooperation Agreement starts on January 25, 2021
25 Januari 2021 sampai 24 Januari 2026. until January 24, 2026.
PT Lippo Life Assurance PT Lippo Life Assurance
Penyedia layanan kesehatan berbentuk asuransi Health care providers in a form of life insurance.
jiwa. Perjanjian Kerjasama dimulai pada tanggal The Cooperation Period is from October 5, 2022
5 Oktober 2022 adanya pemberitahuan tertulis. valid until written notification.
PT Media Dokter Investama (HALODOC) PT Media Dokter Investama (HALODOC)
Penyedia layanan Kesehatan melalui aplikasi Health service providers through the Halodoc
Halodoc. Perjanjian Kerjasama dimulai pada tanggal application. The Cooperation Agreement starts on
26 November 2021 sampai 25 November 2023. Pada November 26, 2021 until November 25, 2023. On
tanggal 31 Januari 2023, Grup telah melakukan January 31, 2023, the Group has extended the
perpanjangan perjanjian kerjasama sampai dengan cooperation agreement until an undetermined
tanggal yang belum ditentukan, serta menambahkan date, and added an appointment referral service in
layanan appointment referral berupa konsultasi the form of a doctor consultation.
dokter.
PT MNC Life Assurance PT MNC Life Assurance
Penyedia layanan Kesehatan berbentuk asuransi Health Service Provider in a form of joint life
jiwa patungan termasuk asuransi syariah. insurance including syaria insurance.
b. Perjanjian pengadaan obat dengan PT Lapi b. Drug procurement agreement with PT Lapi
Laboratories sejak 1 September 2023 sampai dengan Laboratories since September 1, 2023 until
31 Agustus 2026. August 31, 2026.
c. Perjanjian kerjasama dengan Badan c. Cooperation agreement with Badan
Penyelenggaraan Jaminan Sosial Kesehatan (BPJS) Penyelenggaraan Jaminan Sosial Kesehatan (BPJS)
tentang pelayanan kesehatan rujukan tingkat regarding advanced level referral health services
lanjutan bagi peserta program jaminan kesehatan. for health insurance program participants. This
Perjanjian ini otomatis diperpanjang setiap tahun. agreement is automatically renewed each year.
29. INFORMASI SEGMEN 29. SEGMENT INFORMATION
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2t atas laporan As disclosed in Note 2t to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, Grup hanya terdiri atas satu statement, the Group is organized as one operating
segmen operasi, yaitu di bidang kesehatan rumah sakit. segment, i.e medical service hospital.
Seluruh aset non-keuangan Grup berada di Indonesia, All of the Group’s non-financial assets are located in
pulau Jawa dan seluruh lokasi pelanggan berada di Indonesia, Java Island and all of the customers are
Indonesia. located in Indonesia.
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 30. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
31 Desember/ D ecember 31, 2023 31 Desember/ D ecember 31, 2022
Nilai tercatat/ Nilai wajar*/ Nilai tercatat/ Nilai wajar*/
Carrying amount Fair value* Carrying amount Fair value*
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 525.762.948.837 525.762.948.837 533.208.033.479 533.208.033.479 Cash and banks
Investasi jangka pendek 229.000.000.000 229.000.000.000 320.000.000.000 320.000.000.000 Short-term investments
Piutang usaha Trade receivables
dari pihak ketiga - Neto 29.762.970.115 29.762.970.115 19.493.922.195 19.493.922.195 from third parties - Net
Piutang lain-lain Other receivables
dari pihak ketiga 433.676.044 433.676.044 340.953.590 340.953.590 from third parties
Kas yang dibatasi
penggunaannya 882.555.505 882.555.505 1.278.259.408 1.278.259.408 Restricted cash
Total Aset Keuangan 785.842.150.501 785.842.150.501 874.321.168.672 874.321.168.672 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank
jangka pendek 141.562.028.547 141.562.028.547 129.665.344.429 129.665.344.429 Short–term bank loans
Utang usaha Trade payables
kepada pihak ketiga 42.532.889.111 42.532.889.111 26.875.586.517 26.875.586.517 to third parties
Utang lain-lain Other payables
kepada pihak ketiga 101.870.631 101.870.631 118.942.040 118.942.040 to third parties
Biaya masih harus dibayar 25.368.291.439 25.368.291.439 30.291.824.799 30.291.824.799 Accrued expenses
Utang jangka panjang Long–term debts
Pinjaman bank 88.996.289.814 88.996.289.814 88.562.043.559 88.562.043.559 Bank loans
Pinjaman kepada Loans to financial
lembaga keuangan 74.527.400.131 74.527.400.131 90.042.541.090 90.042.541.090 institution
Wesel bayar 649.428.474.637 649.428.474.637 648.767.367.569 648.767.367.569 Notes payable
Total Liabilitas Keuangan 1.022.517.244.310 1.022.517.244.310 1.014.323.650.003 1.014.323.650.003 Total Financial Liabilities
*) *)
Diukur dengan hierarki pengukuran nilai wajar Tingkat 3 Measured using Level 3 fair value measurement hierarchy
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions used to
untuk memperkirakan nilai wajar setiap kelompok dari estimate the fair value of each group of financial
instrumen keuangan Grup: instruments of the Group:
Manajemen Grup menetapkan bahwa nilai tercatat atas The Group management determined that the carrying
kas dan bank, investasi jangka pendek, piutang usaha values of cash and banks, short-term investments, trade
dari pihak ketiga - Neto, piutang lain-lain dari pihak receivables from third parties - Net, other receivables
ketiga, pinjaman bank jangka pendek, utang usaha from third parties, short-term bank loans, trade
kepada pihak ketiga, utang lain-lain kepada pihak ketiga, payables to third parties, other payables to third parties
dan biaya masih harus dibayar yang mendekati nilai and accrued expenses approximate their fair values due
wajarnya karena jatuh tempo jangka pendek dari to the short-term maturity of these financial
instrumen keuangan ini. instruments.
Untuk liabilitas jangka panjang yang tidak dikuotasi pada For non-current liabilities which are not stated at
harga pasar dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara quoted market price and whose fair value cannot be
andal tanpa menimbulkan biaya yang berlebihan, reliably measured without incurring excessive costs,
sementara pinjaman jangka panjang diakui dengan biaya while long-term loans are carried at amortized cost.
amortisasi.
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Aktivitas Grup mengandung berbagai macam risiko The Group’s activities are exposed to a variety of
keuangan yaitu risiko kredit, risiko tingkat suku bunga financial risks including credit risk, interest rate risk and
dan risiko likuiditas. Dewan Direksi menelaah liquidity risk. The Board of Directors reviews on an
secara informal dan menyetujui kebijakan untuk informal basis and agrees on policies below for managing
mengelola masing-masing risiko, dari tahun sebelumnya these risks, from the previous year as disclosed below:
seperti yang diungkapkan di bawah ini:
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana pihak yang Credit risk is the risk that a counterparty of the
berhubungan dengan Grup terkait dengan instrumen Group will not meet its obligations under a financial
keuangan atau kontrak pelanggan tidak akan instrument or customer contract leading to a
memenuhi kewajibannya sehingga menyebabkan financial loss. The Group’s exposure to credit risk
kerugian keuangan. Risiko kredit Grup terutama arises primarily from trade and other receivables.
berasal dari piutang usaha dan piutang For other financial assets (including cash and banks),
lain-lain. Untuk aset keuangan lainnya (termasuk kas the Group minimizes credit risk by dealing
dan bank), Grup meminimalkan risiko kredit dengan exclusively with high credit rating counterparties.
berurusan secara khusus dengan pihak yang
mempunyai kredibilitas tinggi.
Tujuan Grup adalah meningkatkan pendapatan dan The Group’s objectives are to seek recurring revenue
mengurangi kerugian yang timbul dari peningkatan growth and minimizing losses incurred due to credit
risiko kredit. Transaksi Grup hanya dengan pihak risk exposure. The Group transaction only with
ketiga yang diakui dan kredibel serta menggunakan recognized and creditworthy third parties and used
prosedur verifikasi kredit untuk semua transaksi credit verification procedures for all customers
dengan pelanggan secara kredit. Selain itu, saldo seeking to trade on credit terms. In addition,
piutang dimonitor secara terus-menerus sehingga receivable balances are monitored on an ongoing
piutang tak tertagih Grup tidak signifikan. basis with the result that the Group’s exposure to
bad debts is not significant.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, maksimum As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
eksposur Grup untuk risiko kredit disajikan sebesar maximum exposure to credit risk is equivalent to the
nilai tercatat setiap aset keuangan yang diakui dalam carrying amount of each class of financial assets
laporan posisi keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated statements of
financial position.
b. Risiko tingkat suku bunga b. Interest rate risk
Eksposur risiko tingkat bunga berhubungan dengan Risk exposure for interest rate with regard to the
aset dan liabilitas dimana perubahan tingkat bunga assets and liabilities for which the interest rate
dapat mempengaruhi laba sebelum pajak. Risiko movement could affect profit before tax. Interest
pendapatan bunga terbatas dikarenakan Grup hanya income risk is limited due to the Group only
mempertahankan kecukupan saldo kas untuk maintaining adequate cash balance for operational
keperluan operasional. Pada beban bunga, saldo needs. In interest expense, optimal balance between
optimal antara liabilitas dan tingkat bunga liabilities and floated and fixed interest rate is
mengambang serta tetap telah ditentukan. Kebijakan predetermined. The Group’s policy on the funding
Grup pada pendanaan merupakan gabungan dari which will give combination according to floated and
tingkat bunga mengambang dan tetap. Persetujuan fixed interest rate. Approval from the board of
dari dewan direksi dan dewan komisaris harus directors and board of commissioners must be
diperoleh sebelum Grup memilih instrumen keuangan obtained before the Group executes the financial
agar dapat mengatur eksposur risiko tingkat bunga. instrument in order to manage interest rate risk
exposure.
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/64 Exhibit E/64
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will
mengatasi kesulitan yang berasal dari pemenuhan encounter difficulty in meeting financial obligations
kewajiban keuangan dikarenakan kekurangan dana. due to shortage of funds.
Tabel berikut menampilkan jatuh tempo dari The table summarizes the maturity of the Group’s
liabilitas keuangan Grup pada akhir tahun pelaporan financial liabilities at the end of the reporting year
berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak based on undiscounted contractual payment.
didiskontokan.
31 Desember/ December 31, 2023
Total
termasuk
bunga/ Kurang dari Lebih dari satu
Total satu tahun/ tahun/
Nilai tercatat/ including Less than More than
Carrying amount interest one year one year
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 141.562.028.547 147.959.528.594 147.959.528.594 - bank-loan
Utang usaha Trade payables
kepada pihak ketiga 42.532.889.111 42.532.889.111 42.532.889.111 - to third parties
Utang lain-lain Other payables
kepada pihak ketiga 101.870.631 101.870.631 101.870.631 - to third parties
Biaya masih harus dibayar 25.368.291.439 25.368.291.439 25.368.291.439 - Accrued expenses
Utang jangka panjang Long–term debts
Pinjaman bank 88.996.289.814 129.489.968.631 15.046.542.102 114.443.426.529 Bank loans
Pinjaman kepada Loans to financial
lembaga keuangan 74.527.400.131 76.924.027.689 28.647.868.430 48.276.159.259 institution
Wesel bayar 649.428.474.637 711.781.720.481 711.781.720.481 - Notes payable
Total 1.022.517.244.310 1.134.158.296.576 971.438.710.788 162.719.585.788 Total
31 Desember/ December 31, 2022
Total
termasuk
bunga/ Kurang dari Lebih dari satu
Total satu tahun/ tahun/
Nilai tercatat/ including Less than More than
Carrying amount interest one year one year
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 129.665.344.429 131.694.233.505 131.694.233.505 - bank-loan
Utang usaha Trade payables
kepada pihak ketiga 26.875.586.517 26.875.586.517 26.875.586.517 - to third parties
Utang lain-lain Other payables
kepada pihak ketiga 118.942.040 118.942.040 118.942.040 - to third parties
Biaya masih harus dibayar 30.291.824.799 30.291.824.799 30.291.824.799 - Accrued expenses
Utang jangka panjang Long–term debts
Pinjaman bank 88.562.043.559 134.065.141.178 12.366.709.048 121.698.432.130 Bank loans
Pinjaman kepada Loans to financial
lembaga keuangan 90.042.541.090 127.573.223.655 24.343.148.148 89.844.259.259 institution
Wesel bayar 648.767.367.569 715.743.936.872 55.250.000.000 660.493.936.872 Notes payable
Total 1.014.323.650.003 1.166.362.888.566 280.940.444.057 872.036.628.261 Total
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/65 Exhibit E/65
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. MANAJEMEN PERMODALAN 32. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama manajemen permodalan Grup adalah The primary objective of the Group capital management
untuk memastikan pemeliharaan tingkat kredit yang kuat is to ensure that it maintains a strong credit rating and
dan rasio permodalan yang sehat untuk mendukung usaha healthy capital ratios in order to support its business
dan memaksimalkan nilai pemegang saham. and maximize shareholder value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian berdasarkan strategi dan kondisi keuangan adjustments to it, in light of the Group’s strategy and
Grup, serta kondisi ekonomi global dan domestik. Untuk financial conditions and domestic and global economic
memelihara atau menyesuaikan struktur permodalan, conditions. To maintain or adjust the capital structure,
Grup dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada the Group may adjust dividend payments to
pemegang saham, pengembalian modal kepada shareholders, return capital to shareholders or issue
pemegang saham atau menerbitkan saham baru. new shares.
Selanjutnya, Grup memiliki kebijakan kas manajemen Furthermore, the Group has prudent cash management
untuk mengelola modal. Grup menerapkan manajemen in order to manage its capital. The Group applies
keuangan terpusat untuk menjaga fleksibilitas centralized treasury management to maintain financing
pembiayaan dan mengurangi risiko likuiditas. Grup juga flexibility and reduce liquidity risk. The Group also
berusaha untuk mempertahankan kebutuhan modal kerja strives to maintain adequate working capital needs.
yang memadai.
33. REKLASIFIKASI DI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 33. RECLASSIFICATION IN THE CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Akun dalam laporan laba rugi dan penghasilan Certain accounts in the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang or loss and other comprehensive income as of
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 telah December 31, 2022 have been reclassified to conform to
direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian akun dalam the presentation of accounts in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal income as of December 31, 2023 for comparative
31 Desember 2023 untuk tujuan perbandingan. purposes.
2022
Dilaporkan
sebelumnya/
As previously Reklasifikasi/ Direklasifikasi/
reported Reclassification As reclassified
Pendapatan 233.970.724.609 26.455.466.569 260.426.191.178 Revenue
Beban pokok pendapatan 137.738.459.043 26.455.466.569 164.193.925.612 Cost of revenue
Klasifikasi aktivitas dalam laporan arus kas konsolidasian The classification of activity in the consolidated
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember statement of cash flows for the year ended
2022 telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian December 31, 2022 has been reclassified to conform to
dalam laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang the presentation in the consolidated statement of cash
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 untuk tujuan flows for the year ended December 31, 2023 for
perbandingan, sebagai berikut: comparison purposes, as follows:
2022
Dilaporkan
sebelumnya/
As previously Reklasifikasi/ Direklasifikasi/
reported Reclassification As reclassified
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 253.841.095.105 26.455.466.569 280.296.561.674 Receipts from customers
Pembayaran untuk pemasok ( 109.811.205.924) ( 26.455.466.569) ( 136.266.672.493) Payment for suppliers
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language
Ekshibit E/66 Exhibit E/66
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk PT METRO HEALTHCARE INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2023 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 34. ADDITIONAL INFORMATION OF CASH FLOWS
Transaksi signifikan non-kas dari aktivitas investasi Significant non-cash transactions from investing
terdiri dari: activities are as follows:
2023 2022
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of property, plant and
uang muka 3.801.286.152 25.844.350.000 equipment through advance
Acquisition of property, plant and
Perolehan aset tetap melalui equipment through crediting trade
utang usaha kepada pihak ketiga - 9.096.857.330 payable to third parties
Deduction of property, plant
Pengurangan aset tetap melalui and equipment through
divestasi Entitas Anak - 110.420.669.244 divested Subsidiaries
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of property, plant and
nilai buku Entitas Anak equipment through book value of
yang diakuisisi - ( 233.155.911.616) acquired Subsidiaries
Transaksi non-kas dari aktivitas pendanaan dari Non-cash transactions from financing activities from the
rekonsiliasi liabilitas dari transaksi pendanaan ditunjukan reconciliation of liabilities from financing transaction
di bawah ini: are shown below:
Amortisasi
biaya provisi/
1 Januari 2023/ Penerimaan kas/ Pengeluaran kas/ Amortization of 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Cash in flow Cash out flow provision cost December 31, 2023
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek: bank loan:
PT Bank Victoria Syariah 114.000.000.000 - - - 114.000.000.000 PT Bank Victoria Syariah
PT Bank OCBC NISP Tbk 10.534.447.229 36.298.029.199 ( 37.288.535.427) - 9.543.941.001 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 3.480.016.400 35.853.466.446 ( 22.604.477.360) - 16.729.005.486 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1.650.880.800 8.958.142.000 ( 9.319.940.740) - 1.289.082.060 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Utang jangka panjang: Long-term loan:
Bank Bank
PT Bank KEB Hana Indonesia 88.562.043.559 4.995.000.000 ( 4.694.056.586) 133.302.841 88.996.289.814 PT Bank KEB Hana Indonesia
Lembaga keuangan Financial institutions
PT Pacific Multi Finance 78.333.333.333 - ( 9.200.000.000) - 69.133.333.333 PT Pacific Multi Finance
PT KB Bukopin Finance 11.709.207.757 - ( 6.315.140.959) - 5.394.066.798 PT KB Bukopin Finance
Wesel bayar Notes payable
Surat utang jangka menengah - Medium-term Notes -
Neto 648.767.367.569 - - 661.107.068 649.428.474.637 Net
Total 957.037.296.647 86.104.637.645 ( 89.422.151.072) 794.409.909 954.514.193.129 Total
Penambahan
dari akuisisi
Entitas Anak/ Amortisasi
Addition from biaya provisi/
1 Januari 2022/ Penerimaan kas/ Pengeluaran kas/ acquisition of Amortization of 31 Desember 2022/
January 1, 2022 Cash in flow Cash out flow Subsidiaries provision cost December 31, 2022
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek: bank loan:
PT Bank Victoria Syariah - - - 114.000.000.000 - 114.000.000.000 PT Bank Victoria Syariah
PT Bank OCBC NISP Tbk 962.467.875 19.331.172.495 ( 9.759.193.141) - - 10.534.447.229 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia - 36.629.293.731 ( 33.149.277.331) - - 3.480.016.400 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1.148.414.900 1.650.880.800 ( 1.148.414.900) - - 1.650.880.800 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 880.820.550 - ( 880.820.550) - - - (Persero) Tbk
Utang jangka panjang: Long-term loan
Bank Bank
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 95.696.931.590 - ( 95.696.931.590) - - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia - 91.799.881.715 ( 1.912.497.534) - ( 1.325.340.622) 88.562.043.559 PT Bank KEB Hana Indonesia
Lembaga keuangan Financial institutions
PT Pacific Multi Finance 80.000.000.000 - ( 1.666.666.667) - - 78.333.333.333 PT Pacific Multi Finance
PT KB Bukopin Finance 17.149.756.004 - ( 5.440.548.247) - - 11.709.207.757 PT KB Bukopin Finance
Wesel bayar Notes payable
Surat utang jangka menengah - Medium-term Notes -
Neto 648.225.425.171 - - - 541.942.398 648.767.367.569 Net
Total 844.063.816.090 149.411.228.741 ( 149.654.349.960) 114.000.000.000 ( 783.398.224) 957.037.296.647 Total
Page 243
Page 244
Page 245
Page 246
Page 247
Page 248
Page 249
Page 250
Laporan Tahunan
2023
Annual Report
PT METRO HEALTHCARE INDONESIA TBK
Jl. Raya Serang KM 16,8
Kel. Sukamulya, Kec. Cikupa
Kab. Tangerang 15710
: (021) 5964 7937
: (021) 5964 7871
: cs@metrohealthcareindonesia.co.id
www.metrohealthcareindonesia.co.id
Names mentioned 183 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×16
unresolved
—
Dokter
p.8
unresolved
—
Doctors
p.8
unresolved
org
PT Metro
p.29
unresolved
org
Healthcare Indonesia Tbk
p.29
unresolved
org
Bank Indonesia
p.32 ×10
unresolved
org
PT Aruna Anjaya Perkasa Kab. Tangerang
p.38
unresolved
person
Humberg Lie
p.38 ×7
unresolved
org
PT Aruna Anjaya Perkasa W
p.38
unresolved
org
PT Metro Healthcare International
p.38 ×4
unresolved
org
PT Anugrah Kasih Rajawali
p.38 ×3
unresolved
org
Co Ltd
p.38 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.38 ×2
unresolved
org
PT Aruna Anjaya Perkasa
p.39 ×5
unresolved
org
PT Metro Healthcare Indonesia Didirikan
p.39
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.39
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.39
unresolved
org
PT Century Healthcare
p.39 ×6
unresolved
person
Yulia
p.39 ×3
unresolved
person
Ardi Kristiar
p.39 ×2
unresolved
org
PT Aruna Anjaya Perkasa. Kemudian
p.40
unresolved
org
PT Aruna Anjaya Perkasa. Subsequently
p.40
unresolved
org
PT Century Healthcare. Seeking
p.40
unresolved
org
PT Dana Nusa Berkarya
p.41 ×4
unresolved
org
PT Paramudya Dasa Sakti
p.41 ×4
unresolved
org
PT Eka Tunggal Jaya
p.41 ×4
unresolved
org
PT Sehat Karunia Utama
p.41 ×10
unresolved
org
PT Kasih Karunia Bapa
p.45 ×5
unresolved
org
PT Mulia Insani Bersama Owners
p.45
unresolved
org
PT Bunda Melia Medika
p.46
unresolved
org
PT Bintang Langit Owners
p.46
unresolved
org
PT Rumah Sakit Ibu
p.47
unresolved
org
PT Indah Nusa Indonesia Owners
p.47
unresolved
person
Nominasi
· President Commissioner
p.51 ×3
unresolved
person
dr. Cynthia Tanaka Wirotanojo
· Remunerasi
p.51 ×2
unresolved
person
dr. Dedi Tedjakusnadi Manager Hospital Operation
p.51 ×10
unresolved
person
dr. Alviena Bestari Savitri
p.51
unresolved
person
dr. Christy Tirtayasa
p.51 ×2
unresolved
org
PT Valensa Inticorpora
p.52 ×2
unresolved
org
PT Coca Cola Indonesia
p.52 ×2
unresolved
person
Dr. Sarjito FKKMK UGM
p.53
unresolved
person
Dr. Sarjito
p.53
unresolved
org
PT Sumo Teknologi Solusi
p.53
unresolved
org
PT Sumo Teknologi
p.53
unresolved
org
Gading Development Tbk
p.54 ×12
unresolved
org
PT Intikeramik
p.54
unresolved
org
Alamasri Industry Tbk
p.54
unresolved
org
PT Intikeramik Alamasri
p.54
unresolved
org
Industry Tbk
p.54
unresolved
org
PT Stork Demtec Indonesia
p.54 ×2
unresolved
org
PT Bunda Mulia Medika
p.55 ×3
unresolved
org
PT Sinergi Serasi Prima
p.55 ×2
unresolved
org
PT Bintang Langit
p.55 ×4
unresolved
org
PT Graha Dian Cemerlang
p.55 ×3
unresolved
org
PT Cahaya Usaha Bersama
p.55 ×3
unresolved
org
PT Pratama Selaras Indojaya
p.55 ×2
unresolved
org
PT Pesona Indojaya Pratama
p.55 ×2
unresolved
org
PT Lumbung Karya Prakarsa
p.55 ×3
unresolved
org
PT Padma Sampurna Aluwung
p.55 ×3
unresolved
org
PT Anugrah Kasih
p.55
unresolved
org
PT Anugrah Rajawali
p.55
unresolved
org
PT Metro Global Medika
p.55 ×3
unresolved
org
PT Metro Healthcare Technologies
p.55 ×2
unresolved
org
PT Metro Medika Abadi
p.55 ×4
unresolved
org
PT Metro Hospitals Indonesia
p.55 ×3
unresolved
org
PT Mitra Adika Buana
p.55 ×2
unresolved
org
PT Metro Mitra Sarana
p.55 ×7
unresolved
org
PT Indah Nusa Indonesia
p.55 ×3
unresolved
org
PT Sejahtera Berkah Berdikari
p.55 ×3
unresolved
org
PT Berkarya Sejahtera Gemilang
p.55 ×3
unresolved
org
PT Putera Utama Mulia
p.55 ×3
unresolved
org
PT Grya Indo Sejahtera
p.55 ×3
unresolved
org
PT Cita Asa Maju
p.55 ×2
unresolved
org
PT Bahtera Nusa Global
p.55 ×2
unresolved
org
PT Garuda Tunggal Jaya
p.55 ×2
unresolved
org
PT Semesta Akasa Jayaraya
p.55 ×6
unresolved
org
PT Karunia Citra Indah Medika
p.55 ×3
unresolved
org
PT Mitra Usaha Karyaraya
p.55 ×3
unresolved
org
PT Sumber Usaha Karyajaya
p.55 ×3
unresolved
org
PT Rumah Sakit Bunda Sejahtera
p.55 ×3
unresolved
org
PT Wahana Citra Bersama
p.55 ×3
unresolved
org
PT Mulia Insani Bersama
p.55 ×6
unresolved
—
Per 31 Desember 2023, seluruh
· As of 31 December 2023, none of the members of the Board of
p.58
unresolved
—
memiliki saham di Perseroan secara tidak langsung,
· Commissioners or Board of Directors hold indirect ownership of
p.58
unresolved
org
Dellington Enterprise Limited
p.59
unresolved
org
Land Sino Limited
p.59
unresolved
org
PT Astro Global Invesment
p.59
unresolved
org
PT Metro Healthcare International Bank Julius
p.59
unresolved
org
PT Metro Global
p.61
unresolved
org
PT Metro Technologies
p.61
unresolved
org
PT Metro Hospitals
p.61
unresolved
org
PT Bunda
p.61
unresolved
org
PT Graha Dian
p.61
unresolved
org
PT Indah Nusa
p.61
unresolved
org
PT Sejahtera Berkah
p.61
unresolved
org
PT Bahtera Nusa
p.61
unresolved
org
PT Putera
p.61
unresolved
org
PT Berkarya
p.61
unresolved
org
PT Grya
p.61
unresolved
org
PT Cita Asa Maju Global
p.61
unresolved
org
PT Garuda Tunggal
p.61
unresolved
org
PT Semesta Akasa
p.61
unresolved
org
PT Karunia Citra Indah
p.61
unresolved
org
PT Sumber Usaha Jaya
p.61
unresolved
org
PT Rumah Sakit Bunda
p.61
unresolved
org
PT Sinergi Serasi
p.61
unresolved
org
PT Nusa Karya Loka Sejahtera
p.61
unresolved
org
PT Cahaya
p.61
unresolved
org
PT Wahana Citra
p.61
unresolved
org
PT Dana Nusa Bersama
p.61
unresolved
org
PT Metro Global Medika Bidang
p.62
unresolved
org
PT Metro Healthcare Technologies Bidang
p.62
unresolved
org
PT Metro Medika Abadi Indirect Ownership
p.62
unresolved
org
PT Mitra Adika Buana Office
p.62
unresolved
org
PT Metro Global Medika Indirect Ownership
p.63
unresolved
org
PT Metro Hospitals Indonesia Bidang
p.63
unresolved
org
PT Metro Hospitals Indonesia Indirect Ownership
p.63
unresolved
org
PT Metro Mitra Sarana Indirect Ownership
p.63
unresolved
org
PT Cita Asa Maju APL Tower Central Park
p.64
unresolved
org
PT Bahtera Nusa Global APL Tower Central Park
p.64
unresolved
org
PT Garuda Tunggal Jaya APL Tower Central Park
p.64
unresolved
org
PT Semesta Akasa Jayaraya APL Tower Central Park
p.65
unresolved
org
PT Wahana Citra Bersama Mall Tangerang City
p.66
unresolved
org
PT Sinergi Serasi Prima Cengkareng Business City
p.66
unresolved
org
PT Dana Nusa Berkarya Centurion Executive Center
p.67
unresolved
org
PT Nusa Karya Loka AIA Central Level
p.67
unresolved
org
PT Wahana Citra Bersama Indirect Ownership
p.67
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik
· Kantor Akuntan Publik
p.67
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant Office
p.67
unresolved
org
Public Accountant Office Y Santosa & Rekan
p.67
unresolved
org
Partners Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.67
unresolved
org
BDO International Limited
p.67 ×3
unresolved
person
Rudi Sutadi
p.67
unresolved
person
Evensius Faris Tarigan
p.67
unresolved
person
Share Registrar Bureau Aulia Taufani
p.68 ×3
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia Menara Sudirman
p.68
unresolved
org
Salman dan Rekan
p.68
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.68
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Trustee
p.69
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
p.69
unresolved
org
Banten Tbk
p.69
unresolved
org
Endang dan Rekan
p.69
unresolved
org
Pusat Statistik
p.72 ×3
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.73
unresolved
org
Ministry of Finance
p.73
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.74 ×4
unresolved
org
Ministry of Health Pasien Asuransi dan Korporasi
p.74 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik
p.75
unresolved
org
Ministry of Health
p.75 ×3
unresolved
org
Kota Nusantara
p.90
unresolved
person
dr. Agustinus Widjaja Kehadiran
p.95 ×9
unresolved
person
dr. Rico Novyanto Independent
p.95 ×3
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
p.95 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
p.95
unresolved
org
Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.95
unresolved
org
Bapepam-LK
p.95 ×2
unresolved
org
Bapepam
p.95 ×2
unresolved
person
Notary Aryanti Artisari
p.97 ×4
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.98
unresolved
person
dr. Agustinus
p.100
unresolved
person
dr. Rico
p.100
unresolved
person
dr. Dedi
p.103
unresolved
—
Dominica Dwi Putri
· Anggota Komite Audit
p.111
unresolved
—
Anggraeni
· Audit Committee Member
p.111
unresolved
org
PT Nano Coating Indonesia
p.112 ×2
unresolved
org
PT Sentosa Ocean Live
p.112 ×2
unresolved
—
Wirotanojo
· Nomination and Remuneration
p.115
unresolved
person
dr. Rico Novyanto Ketua Komite Nominasi
· Komisaris Independen
p.115 ×15
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.