Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 308
Page 1
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 1
Page 2
2 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 3
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 3
Page 4
Hal
Page 7 Hal
Page 23
PENDAHULUAN LAPORAN MANAJEMEN
INTRODUCTION MANAGEMENT REPORT
Hal
Page 97
PEMBAHASAN DAN
ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
4 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 5
Hal
Page 45
DAFTAR ISI
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE TABLE OF CONTENTS
Hal
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 5
Page 6
Pendahuluan
DAFTAR ISI
Introduction
TABLE OF CONTENTS
Hal
Page 173
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Hal
Page 209
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL REPORT
6 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 7
Pendahuluan
Introduction
SANGGAHAN DAN BATASAN
TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER & LIMITATION OF LIABILITY
Laporan tahunan PT Kobexindo Tractors Tbk (Kode emiten BEI: “KOBX”) memuat
pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta
tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan
Perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-
pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan serta
lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan
membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan Tahunan ini memuat kata “KOBX", KOBEX dan “Perseroan” yang didefinisikan
sebagai PT Kobexindo Tractors Tbk yang menjalankan bisnis dalam bidang penjualan
alat berat, penjualan suku cadang, jasa perbaikan dan kontraktor pertambangan serta
jasa persewaan.
PT Kobexindo Tractors Tbk (IDX Ticker: “KOBX”) annual report includes a financial
condition statement, operations results, projections, plans, strategies, policies, and
Company objectives, which is classified as a forward statement implemented in
accordance with legislations, except for things that are historical. These statements
have the prospect of risk and uncertainty, and may result actual development being
materially different from reported.
The statements in this Annual Report are made based on various assumptions on the
current state and future conditions of the Company, and the business environment
in which the Company operates its business activities. The Company does not
guarantee validity of the documents and the results may not match expectations.
This Annual Report contains the words “KOBX”, KOBEX, and “Company” to define PT
Kobexindo Tractors Tbk, whose main business is in heavy equipment, spare parts,
services & mining contractor, and rental.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 7
Page 8
Pendahuluan
Introduction
PENJELASAN DAN KESINAMBUNGAN TEMA
2021 2022
KONSOLIDASI & SINERGI PERTUMBUHAN
UNTUK PERTUMBUHAN OPTIMAL MELALUI
BERKELANJUTAN SINERGI USAHA
CONSOLIDATION & SYNERGY FOR
OPTIMAL GROWTH THROUGH
SUSTAINABLE GROWTH
BUSINESS SYNERGY
Tahun 2021 menjadi tahun penuh tantangan bagi sebagian besar Volatilitas harga batu bara dan permintaan alat berat menjadi
sektor ekonomi akibat pandemi Covid-19 yang masih berlanjut. sorotan utama pelaku bisnis alat berat tahun 2022. Pertumbuhan
Meskipun demikian, terdapat harapan di paruh kedua tahun signifikan di industri alat berat nasional, didorong oleh pemulihan
tersebut dengan adanya peningkatan harga beberapa komoditas sektor pertambangan, terutama batu bara dan mineral, setelah
penting seperti minyak, gas, dan batu bara. Kondisi ekonomi perlambatan ekonomi global akibat pandemi.
global dan nasional yang membaik, dipadu dengan strategi
internal Perseroan untuk mengoptimalkan sumber daya dan
memanfaatkan peluang secara optimal, membawa Perseroan
kembali pada jalur kebangkitan.
Tema Perseroan untuk tahun 2021, yaitu Konsolidasi dan Kenaikan tajam harga batu bara di triwulan pertama 2022, yang
Sinergi untuk Pertumbuhan Berkelanjutan, merefleksikan disusul penurunan pada triwulan keempat, mengejutkan banyak
strategi yang diterapkan dalam menangkap peluang baru dan pihak. Hal ini dipicu oleh embargo impor gas dan batu bara dari
memberikan pelayanan bisnis yang terintegrasi, serta berusaha Rusia oleh Uni Eropa menyusul invasi Rusia ke Ukraina. Situasi
untuk melanjutkan pertumbuhan berkesinambungan di masa global yang tidak menentu menantang industri alat berat, namun
mendatang. Dengan model bisnis yang terintegrasi, inovatif, dan PT Kobexindo Tractors Tbk optimis dapat memperkuat posisinya
fleksibel dalam menangkap peluang, Perseroan optimis akan dengan memanfaatkan sinergi dalam operasi bisnis. Tema laporan
terus mencatat kinerja yang solid dan melanjutkan pertumbuhan tahunan mereka untuk tahun 2022 adalah "Pertumbuhan Optimal
di tahun-tahun mendatang. Melalui Sinergi Usaha."
The year 2021 posed signifi ant challenges for almost every sector The volatility of coal commodity prices and heavy equipment demand
of the economy. The global and national economies continued to be has been the main focus of heavy equipment business players
overshadowed by the ongoing Covid-19 pandemic. However, amidst in 2022. The signifi ant growth in the national heavy equipment
these challenges, a glimmer of hope emerged, particularly in the industry, driven by the recovery of the mining sector, especially coal
latter half of the year. Prices of several key commodities such as oil, and minerals, after the global economic slowdown caused by the
gas, and coal increased. The improving global and national economic pandemic in 2019-2020.
conditions, combine d with the company's inte rnal strate gie s to
optimize resources and capitalize on existing opportunities, led the
company back on the path of recovery.
This situation aligns with the company's theme for 2021, Consolidation However, the sharp increase in coal prices in the fi st quarter of
and Synergy for Sustainable Growth. This theme reflects the 2022, followed by a decrease in the fourth quarter, surprised many
company's strategy of seizing new opportunities and providing observers. This was triggered by the EU's embargo on gas and coal
integrated business services, ranging from heavy equipment imports from Russia following Russia's invasion of Ukraine. The
provision to aftersales services and coal contractor services. With an uncertain global situation poses challenges to the heavy equipment
integrated business model and a focus on innovation and flexibility industry, but PT Kobexindo Tractors Tbk is confident in strengthening
in seizing opportunities, KOBEX quickly consolidated and capitalized its position by leveraging synergy in business operations. Their
on existing business opportunities to achieve solid performance. With annual report theme for 2022 is "Optimal Growth Through Business
this strategy, the company is optimistic about continuing sustainable Synergy."
growth in the years to come.
8 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 9
THEME AND THEME CONTINUITY
2023
BERINOVASI DAN DIVERSIFIKASI UNTUK
PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
INNOVATION AND DIVERSIFICATION FOR SUSTAINABLE GROWTH
Tema Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2023 yang diusung oleh
PT Kobexindo Tractors Tbk adalah "Berinovasi dan Diversifikasi
Untuk Pertumbuhan Berkelanjutan". Pada tahun 2023, Perseroan
menghadapi berbagai tantangan eksternal yang signifikan, terutama
dalam menghadapi kondisi global yang tidak menentu di sektor
pertambangan. Perlambatan ekonomi dunia dan volatilitas harga
komoditas utama seperti minyak, gas, batubara, nikel, dan lainnya telah
memberikan dampak yang signifikan terhadap kinerja Perseroan.
Kondisi ini juga berdampak pada permintaan alat berat dari perusahaan-
perusahaan pertambangan, termasuk produk yang ditawarkan oleh
PT Kobexindo Tractors Tbk. Namun, di tengah tantangan tersebut,
Perseroan telah menerapkan langkah-langkah strategis untuk tetap
bertahan dan mengoptimalkan peluang yang ada. Meskipun hasilnya
belum memenuhi harapan Perseroan, tema "Berinovasi dan Diversifikasi
Untuk Pertumbuhan Berkelanjutan" dipilih untuk mencerminkan
semangat untuk terus berinovasi dan beradaptasi dalam menghadapi
perubahan lingkungan bisnis yang dinamis.
Kedepannya, Perseroan tetap optimis bahwa dengan terus berinovasi
dan mengambil langkah-langkah strategis yang tepat, Perseroan akan
mampu bangkit dan berkembang secara berkelanjutan di masa yang
akan datang.
Background of the Theme
The theme of the 2023 Annual and Sustainability Report carried by PT Kobexindo Tractors Tbk is "Innovation
and Diversifi ation for Sustainable Growth." In 2023, the Company faced various signifi ant external
challenges, especially in dealing with the uncertain global conditions in the mining sector. The global
economic slowdown and volatility in prices of major commodities such as oil, gas, coal, nickel, and others
have had a signifi ant impact on the Company's performance.
This situation has also affected the demand for heavy equipment from mining companies, including products
offered by PT Kobexindo Tractors Tbk. However, amidst these challenges, the Company has implemented
strategic measures to remain resilient and optimize available opportunities. Although the results have not
met the Company's expectations, the theme "Innovation and Diversifi ation for Sustainable Growth" was
chosen to reflect the spirit of continuous innovation and adaptation in facing dynamic business environment
changes.
Moving forward, the Company remains optimistic that with continued innovation and the adoption of
appropriate strategic measures, it will be able to rise and grow sustainably in the future.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 9
Page 10
Pendahuluan
Introduction
VISI & MISI VISION & MISSION
VISI vision
Membangun Kekuatan dan Daya Saing melalui
Produk-produk Unggulan dan Pelayanan
Purna Jual
Building Stre ngth & Compe titive ne ss through Le ading
Products & Support
Pertumbuhan yang Konsisten Tingkat Pelayanan & Produktivitas yang
dan Berkelanjutan Reputasi yang Baik Tinggi
Consistency & Continued Good Service Level & High Productivity
Growth Reputation
KEKUATAN
Strengths
Harga Pelayanan Tenaga Kerja
(Harga produk unggulan (Fokus pada pelanggan (Kompetensi &
yang kompetitif) & berorientasi kepada Kapabilitas)
kualitas)
Price Service Manpower
(Competitive price inleading (Customer focus & quality (Competency &
products) oriented) capability)
DAYA SAING
Competitiveness
Mempunyai beberapa produk sebagai produk unggulan yang mempunyai market
share tertinggi di kelasnya
PRODUK Some of our products have one of the biggest market share in their segment
UNGGULAN
Leading Products
Memberikan solusi yang Respons yang cepat Avaibilitas tinggi dan
terbaik atas pelanggan pengiriman yang cepat
Give the best solutions for Quick Response High Availability &
customer needs Short
PURNAJUAL Lead Time Delivery
Support
10 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 11
Pendahuluan
Introduction
MISI Mission
BAGI PELANGGAN :
Memberikan kepuasan bagi pelanggan melalui
penyediaan peralatan dan jasa pelayanan yang
memenuhi atau melampaui harapan pelanggan.
FOR CUSTOMERS:
To give utmost satisfaction to our customers
through our products and services.
BAGI PEMEGANG SAHAM :
Memberikan laba per saham atau dividen yang
terbaik.
FOR SHAREHOLDERS:
To generate maximum earnings per share and
the best dividend.
BAGI KARYAWAN :
Memberikan kesempatan kepada seluruh
karyawan untuk mengembangkan diri dalam
rangka meningkatkan kesejahteraan.
FOR EMPLOYEES:
To provide equal opportunities for all
employees to reach their ambitions.
BAGI MITRA USAHA :
Menjalin kemitraan (Partnership) yang saling
menguntungkan dan berkelanjutan.
FOR BUSINESS PARTNERS:
To form a continuous partnership which is
mutually beneficial for both parties.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 11
Page 12
Pendahuluan
Introduction
BUDAYA PERUSAHAAN
A C T I ON
SIKAP
Sikap adalah elemen dasar yang utama dari Aspek Manusia. Sikap diartikan sebagai cara
A
seseorang bertindak, merasakan, dan berpikir, yang menunjukan sifat dan temperamen orang
tersebut yang terdiri dari 4 unsur.
a. Integritas: Melakukan tindakan yang konsisten dengan nilai dan keyakinannya
b. Proaktif: Berani bertindak atas inisiatif pribadi (kebebasan memilih)
c. Memulai dengan tujuan akhir: Bergerak Berdasarkan Visi
d. Rasa Memiliki: Merasa memiliki berperan/ andil dalam kemajuan perusahaan
Attitude is the basic element of the Human Aspect. Attitude is defined as the way a person acts,
feels, and thinks, which shows the nature and temperament of the person, which are consisting
ATTITUDE
of 4 elements.
a. Integrity: Take a consistent action with its values and beliefs
b. Proactive: Dare to act on personal initiative (freedom of choice)
c. Begin with the end in mind: Vision Driven
d. Ownership: Feeling to have a share in the company’s progress
C
FOKUS PADA PELANGGAN
Fokus pada pelanggan adalah usaha-usaha yang dilakukan untuk mengetahui secara
langsung kualitas barang dan jasa dalam pemenuhan kebutuhan pelanggan sehingga
tercapai kepuasan pelanggan. Dalam hal ini yang dimaksud dengan pelanggan adalah
keseluruhan proses (end to end). Pelanggan merupakan keseluruhan proses berarti setiap
orang harus menempatkan proses selanjutnya sebagai pelanggan dan wajib fokus terhadap
proses tersebut.
CUSTOMERS Customer Focus is the efforts undertaken to know fi st hand the quality of goods and services
in the fulfillment of customer needs in order to achieve customer satisfaction. In this case the
FOCUS
customer is the whole process (end to end). Customer is the whole process which means everyone
should putting yourself as a customer in the next process and must focus on the process.
12 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 13
Pendahuluan
Introduction
CORPORATE CULTURE
KERJASAMA TIM
T
Kerjasama tim adalah proses bekerja bersama-sama di dalam sebuah kelompok untuk
mencapai tujuan tertentu. Kerjasama tim di dalam perusahaan berarti para karyawan
diharuskan mampu untuk bekerjasama dengan baik segala kondisi. Kerjasama tim di dalam
perusahaan berarti para karyawan akan berusaha bekerjasama, memanfaatkan keahlian
masing-masing dan memberikan umpan balik yang membangun, dan tidak melibatkan konflik
pribadi antar individu dalam kelompok.
Teamwork is the process of working together in a group to achieve a certain goal. Teamwork
within the company means that employees are required to cooperate with all conditions.
TEAMWORK
Teamwork within the company means employees will work together, leverage their own expertise
and provide constructive feedback, and do not involve into personal conflicts between individuals
within the group.
I
PERBAIKAN
Perbaikan adalah suatu usaha perubahan untuk menjadi lebih dari keadaan yang
sekarang. Kaizen adalah adalah salah satu metode perbaikan yang bermakna perbaikan
berkesinambungan. Implementasi Kaizen pada perusahaan adalah mencangkup perbaikan
yang dilakukan sediki demi sedikit yang melibatkan seluruh karyawan dan dilakukan secara
terus menerus.
IMPROVEMENT
Improvement is an attempt to change to be more than the present state. Kaizen is one method of
improvement that means continuous improvement. Kaizen’s implementation of the company is
to include small improvements that involve all employees and carried out continuously.
BERORIENTASI PADA PENCAPAIAN
ON
Berorientasi pada pencapaian menetapkan dan mencapai tujuan yang menantang serta
menciptakan prestasi kerja yang lebih dari sebelumnya. Ada tiga dasar yang harus ditanamkan
dalam melakukan hal tersebut yakni:
a. Memiliki komitmen yang tinggi untuk
mencapai yang terbaik
b. Menetapkan standar yang menantang untuk
memberikan hasil yang lebih bagi pemangku kepentingan
c. Mempunyai dorongan untuk maju dan berkembang
ACHIEVEMENT
Achie ve me nt Orie ntation se ts and achie ve s challe nging goals and cre ate s be tte r work
performance than ever before. There are three basic things to be inculcated in doing so, ie:
a. Have a high commitment to achieve the best
ORIENTATION b.
c.
Set challenging standards to provide more outcomes for stakeholders
Have encouragement to move forward and grow
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 13
Page 14
Pendahuluan
Introduction
SEJARAH & JEJAK LANGKAH PERUSAHAAN
PT Kobexindo Tractors didirikan di PT Kobexindo Equipment menjadi Distributor Eksklusif Mesin
Bekasi, dengan cabang di Jakarta, Vacuum Sweeper Hako dari Jerman
Surabaya, Banjarmasin dan Balikpapan
PT Kobexindo Tractors melakukan IPO pada tanggal 5 Juli 2012
Menjadi Distributor Eksklusif Daewoo, di Bursa Efek Indonesia
Jungheinrich & NHL TEREX Rigid Dump
Truck di Indonesia Meluncurkan Forklift kelas 25 ton, Doosan Forklift DV250S-7
untuk sektor industri
Turut serta dalam pemulihan
Aceh pasca tsunami dengan Mengakuisisi dan memindahkan kantor pusat ke Kobexindo
menyumbangkan alat ekskavator Tower, Jakarta
seberat 20 ton
Daewoo Heavy Industries & Machinery Ltd mengubah
namanya menjadi Doosan Heavy Industries & Construction
PT Kobexindo Tractors was established PT Kobexindo Equipment became Exclusive Distributor of Hako
in Bekasi, with branches in Jakarta, Vacuum Sweeper Machine from Germany
Surabaya, Banjarmasin and Balikpapan
PT Kobexindo Tractors conducted an IPO on July 5, 2012 in
Became Exclusive Distributor for Daewoo, Indonesia Stock Exchange
Jungheinrich & NHL TEREX Rigid Dump
Truck in Indonesia Launched 25-ton class Forklift, Doosan Forklift DV250S-7 for
industrial sector
Participated in the post tsunami recovery
of Aceh by donating a 20 ton excavator Acquired and moved head office to Kobexindo Tower, Jakarta
Daewoo Heavy Industries & Machinery Ltd changed its name to
Doosan Heavy Industries & Construction
2002 - 2005 2010 - 2012
2006 - 2009 2013 - 2015
Siklus Perencanaan Strategis yang Diimplementasikan Memperkenalkan Ekskavator Doosan 70 ton baru,
DX700LC ke sektor pertambangan Diluncurkan
PT Kobexindo Equipment didirikan sebagai anak
perusahaan untuk melayani industri pergudangan Doosan Ekskavator DX220 untuk agribisnis
dan logistik Indonesia dengan fokus pada Peralatan dan sektor kehutanan
Penanganan Material Jungheinrich
Mendirikan anak perusahaan baru, PT Kobexindo
Sistem Manajemen Kinerja yang Diimplementasikan Forklift Indonesia dengan fokus pada Doosan
Forklift
Ekspansi nasional dengan cabang di Samarinda,
Semarang, dan Batulicin Mendirikan cabang Makassar
Menerapkan Sistem Perencanaan Sumber Daya
Perusahaan (ERP).
Introduced new 70- ton Doosan Excavator,
Implemented Strategic Planning Cycle DX700LC to the mining sector Launched
PT Kobexindo Equipment was established as a subsidiary Doosan Excavator DX220 for agribusiness
to serve Indonesia warehousing and logistics industry with and forestry sector
focus on Jungheinrich Material Handling Equipments
Established a new subsidiary, PT Kobexindo Forklift
Implemented Performance Management System Indonesia with focus on Doosan Forklift Established
Nation wide expansion with branches in Samarinda, Established Makassar branch
Semarang, and Batulicin
Implemented Enterprise Resource Planning (ERP) System
14 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 15
Pendahuluan
Introduction
COMPANY HISTORY AND MILESTONES
Mendirikan cabang di Batam, Lahat, dan Medan Mendirikan cabang di Berau, Palembang, Cilegon dan Kendari
Memperkenalkan NHL TEREX Rigid Dump Truck TR50D di PT Kobexindo Tractors melakukan diversifikasi usaha ke sektor kontraktor
Indonesia Mining Expo 2017 pertambangan melalui anak perusahaannya, PT Khatulistiwa Prima
Sejahtera
Meluncurkan Solusi Logistik Jungheinrich ke Indonesia dengan PT Kobexindo Forklift Indonesia menjadi PT Kobexindo Konstruksi Indonesia
sistem antar-jemput dan solusi rak yang fokus pada sektor Non-Pertambangan
Mewakili Doosan Group Korea Selatan dalam penyerahan Re-branding pembaharuan logo KOBEXINDO bertujuan untuk menyegarkan
hibah alat berat kepada Pemerintah Daerah Sulawesi Tengah wajah perusahaan
untuk pemulihan daerah terdampak
Memperkuat strategi diversifikasi, PT Kobexindo Konstruksi Indonesia
memasuki sektor Infrastruktur dengan memperkenalkan mesin konstruksi
PT Eurotruk Transindo, dealer 2S Daimler Commercial Vehicle
jalan Dynapac, produk Doosan Portable Power dan mesin konstruksi Shantui
Indonesia, menjadi bagian dari grup Kobexindo
Memperkenalkan Ekskavator DX360LC dan DX1 000LC ke pasar Indonesia
Mulai memberikan solusi kepada pelanggan pergudangan
dengan Jungheinrich Electric Rental Fleet Mesin Pertambangan dan Konstruksi Doosan diganti namanya menjadi
'DEVELON'
Established branches in Batam, Lahat, and Medan Established branches in Berau, Palembang, Cilegon and Kendari
Introduced NHL TEREX Rigid Dump Truck TR50D at Indonesia PT Kobexindo Tractors diversified its business into the mining contractor sector
Mining Expo 2017 through its subsidiary, PT Khatulistiwa Prima
Sejahtera
Launched Jungheinrich Logistics Solution into Indonesia with
shuttle systems and racking solutions PT Kobexindo Forklift Indonesia became PT Kobexindo Konstruksi Indonesia to
focus on Non-Mining sector
Representing the South Korean Doosan Group in the handover of
grants of heavy equipment’s to the Regional Government of Central Re-branding KOBEXINDO logo renewal aimed at refreshing the face of the
Sulawesi for the recovery of affected area company
PT Eurotruk Transindo, a 2S Daimler Commercial Vehicle Indonesia Strengthening its diversification strategy, PT Kobexindo Konstruksi Indonesia
dealer, became a part of Kobexindo group entered the Infrastructure sector by introducing Dynapac road construction
machines, Doosan Portable Power products and Shantui construction machines
Started providing solutions to warehousing customers with
Jungheinrich Electric Rental Fleet Introduced the DX360LC and DX1 000LC Excavator to the Indonesian market
Doosan Minning and Construction Machines is rebranded to ‘DEVELON’
2016 - 2018 2022 - NOW
2019 - 2021
Memperkenalkan NHL TEREX Rigid Dump Truck TR100A berkapasitas
100 ton, Articulated Dump Truck Doosan DA45 & Doosan Excavator
DX800LC berkapasitas 80 ton untuk sektor pertambangan
PT Kobexindo Equipment menjadi distributor eksklusif penyapu dan
scrubber PowerBoss dari Amerika
PT Eurotruk Transindo, resmi ditunjuk sebagai Dealer 3S untuk Truck
Asia di Banjarmasin, Kalimantan Selatan oleh Daimler Commercial
Vehicle Indonesia
PT Kobexindo Equipment memperkenalkan lini produk terbarunya
Rite Hite peralatan pemuatan dermaga, pintu industri, penghalang
keselamatan, kipas HVLS dan dinding tirai industri dari Amerika
Introduced 100-ton capacity NHL TEREX Rigid Dump Truck TR100A,
Doosan Articulated Dump Truck DA45 & Doosan Excavator 80-ton
capacity DX800LC for the mining sector
PT Kobexindo Equipment became the exclusive distributor for PowerBoss
sweepers and scrubbers from USA
PT Eurotruk Transindo, was officially appointed as a 3S Dealer for Truck
Asia in Banjarmasin, South Kalimantan by Daimler Commercial Vehicle
Indonesia
PT Kobexindo Equipment introduces its newest product line Rite Hite
loading dock equipment, industrial doors, safety barriers, HVLS fans and
industrial curtain walls from USA
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 15
Page 16
Pendahuluan
Introduction
PERISTIWA PENTING 2023
Peluncuran Develon Indonesia
Relaunching Develon Indonesia
Develon (Dh. Doosan) melakukan rebranding menjadi Develon dan
meresmikan kantor perwakilan Develon di Jakarta, Indonesia. KOBEX
merupakan salah satu mitra utama Develon di Indonesia yang telah
bekerjasama sejak 2002.
Develon (formerly Doosan) has undertaken a rebranding initiative
to become Develon and has officially inaugurated the Develon
8 Juni 2023 representative offi e in Jakarta, Indonesia. KOBEX stands as one of
De ve lon's ke y partne rs in Indone sia, with a collaborative re lationship
dating back to 2002.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan &
Paparan Publik KOBEX
Annual General Meeting and Public Expose
Kobexindo melaksanakan RUPST dan Paparan Publik di Jakarta.
Salah satu Keputusan penting adalah Keputusan pembagian dividen
dan pergantian pengurus Perseroan.
Kobexindo held its Annual General Meeting (RUPST) and Public Expose
in Jakarta. One of the key decisions made was the resolution on dividend
14 Juni 2023 distribution and the change of management within the Company.
Perkenalan Produk Baru di Indonesia Mining Expo
Launching New Product at Indonesia Mining Expo
PT Kobexindo Tractors Tbk (IDX: KOBX) memperkenalkan produk baru
excavator Develon (dh Doosan) DX200A. Excavator kelas menengah
(20 ton) ini merupakan alat berat segmen infrastruktur/ konstruksi
yang menyasar pasar Kalimantan. Perkenalan produk baru ini
dilakukan bersamaan dengan acara Mining Expo 2023 di Kemayoran,
Jakarta.
PT Kobexindo Tractors Tbk (IDX: KOBX) has introduced the new Develon
(formerly Doosan) DX200A excavator product. This medium-sized
excavator (20 tons) targets the infrastructure/construction segment
13 September 2023 market in Kalimantan. The introduction of this new product coincided
with the Mining Expo 2023 event held in Kemayoran, Jakarta.
16 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 17
Pendahuluan
Introduction
EVENT HIGHLIGHT 2023
KOBEX Dukung CSR Jabar Caang
KOBEX Support CSR Jabar Caang
PT Kobexindo Tractors Tbk (BEI: “KOBX”) dalam rangkaian hari
jadinya ke-21 melakukan penandatangan Perjanjian Kerja Sama
(PKS) dengan Dinas ESDM Provinsi Jawa Barat untuk program CSR
Provinsi Jawa Barat. Program CSR Jabar Caang ini merupakan sinergi
antara Dinas ESDM Provinsi Jawa Barat dengan beberapa pihak
swasta sebagai mitra CSR untuk meningkatkan akses listrik kepada
warga tidak mampu di Provinsi Jawa Barat.
PT Kobexindo Tractors Tbk (BEI: "KOBX") celebrated its 21st anniversary
by signing a Memorandum of Understanding (MoU) with the Department
of Energy and Mineral Resources (ESDM) of West Java Province for the
West Java Province CSR program. The Jabar Caang CSR program is a
collaboration between the ESDM Department of West Java Province
27 September 2023
and several private sector partners to improve electricity access for
underprivileged residents in West Java Province.
KOBEXINDO PEDULI
KOBEXINDO CARE
PT Kobexindo Tractors Tbk (BEI: “KOBX”) dalam rangka hari jadi ke
21 tahun, mengadakan kegiatan CSR bersama Yayasan Kasih Anak
Kanker Indonesia. Kegiatan ini sebagai bukti komitmen Perseroan
untuk mendukung perjuangan anak penderita kanker menuju
kehidupan yang lebih baik.
PT Kobexindo Tractors Tbk (BEI: "KOBX") commemorated its 21st
annive rsary by organizing a CSR activity in collaboration with the
Indonesian Childhood Cancer Foundation (Yayasan Kasih Anak Kanker
Indonesia). This initiative serves as a testament to the Company's
commitment to supporting the fight of children with cancer towards a 3 Oktober 2023
better life.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Extraordinary General Meeting
PT Kobexindo Tractors Tbk (BEI: “KOBX”) memperkenalkan jajaran
Dewan Komisaris terbaru hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (RUPSLB). Pemegang saham telah menyetujui Agus Santoso
dalam putusan rapat sebagai Komisaris baru menggantikan William
Soputro.
PT Kobexindo Tractors Tbk (BEI: "KOBX") introduces its latest Board of
Commissioners lineup following the Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS). Shareholders have approved Agus Santoso as the
new Commissioner, replacing William Soputro in the resolution of the 10 November 2023
meeting.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 17
Page 18
Pendahuluan
Introduction
PENGHARGAAN
AWARD
2023
PENGHARGAAN YANG DITERIMA KOBEX GRUP SEPANJANG 2023:
I. BEST PRACTICE - HEAVY EQUIPMENT AWARD 2023 BY DEVELON
II. STELLAR WORKPLACE RECOGNITION IN EMPLOYEE SATISFACTION
III. STELLAR WORKPLACE RECOGNITION IN EMPLOYEE COMMITMENT
IV. ZF SERVICES CERTIFICATE PARTNER MANAGEMENT
V. 3RD PLACE OF BEST SALES TRUCK FOR ACTROS & AROCS 2023 BY DCVI
VI. 3RD PLACE OF BEST AFTER-SALES AXOR 2023 AWARD BY DCVI
VII. BEST AFTER-SALES ACTROS & AROCS 2023 AWARD BY DCVI
VIII. AFTER MARKET BEST PARTNER PARCIAL AWARD 2023 BY DEVELON
2022 DCVI BEST AFTER-SALES ACTROS & AROCS 2022
2ND WINNER DCVI TRUCK ASIA SALES MASTER 2022
DCVI TECHMASTERS 2022
HYUNDAI DOOSAN INFRACORE PARTNERSHIP AWARD: BEST PARTNER OF THE YEAR
JUNGHEINRICH BEST PARTNERS AWARDS 2022
MERAIH SERTIFIKASI PERINGKAT BIRU SMK3
2021 JUNGHEINRICH NEW BUSINESS ACHIEVEMENT 2021
STELLAR WORKPLACE RECOGNITION IN EMPLOYEE COMMITMENT
DOOSAN PROUD PARTNER 20 YEARS
DOOSAN PARTNERSHIP AWARD: BEST PARTNER OF THE YEAR
2020 DOOSAN: 2019 1st CHAMPION DOOSAN SERVICE COMPETITION
PT EUROTRUK TRANSINDO THE BEST EVALUATION SUPPLIER
by PT PAMA PERSADA NUSANTARA
DOOSAN FORKLIFT: BEST GROWTH DEALER
DOOSAN INFRACORE: AFTER MARKET EXCELLENCE
2019 NHL TEREX: EXCELLENT DEALER
DOOSAN: DEALER OF THE YEAR
2018 DOOSAN PARTNERSHIP AWARD: BEST PARTNER OF THE YEAR
JUNGHEINRICH: TARGET ACHIEVEMENT 2017
2017 MERCEDES-BENZ COMMERCIAL VEHICLES:
THE BEST DEALER IN TRUCK AFTER-SALES 2017
2016 JUNGHEINRICH: THE MOST IMPROVED DEALER FOR SOUTH EAST ASIA
2013 TATA DAEWOO: BEST DEBUT AWARD
2012 DOOSAN FORKLIFT: EXPLOSIVE SALES GROWTH
DOOSAN FORKLIFT: BEST GROWTH DEALER
2011 DOOSAN INFRACORE: AFTER MARKET EXCELLENCE
NHL TEREX: EXCELLENT DEALER
DOOSAN: DEALER OF THE YEAR
2010 DOOSAN: DEALER OF THE YEAR
18 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 19
KILAS KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHT
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 19
Page 20
Kilas Kinerja
Performance Highlight
IKHTISAR DATA KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHTS
NERACA 2023 2022* 2021* BALANCE
114,236,283,380
Kas dan Setara Kas 514,819,627,640 66,786,315.340 Cash and Cash Equivalent
522,869,002,905
Piutang Usaha 417,232,809,609 395,262,321,564 Trade Receivables
1,604,667,410,164
Persediaan 804,567,673,891 490,083,845,530 Inventories
2,394,043,104,831
Aset Lancar 1,901,805,550,288 1,017,607,975,170 Current Assets
Aset Fixed Assets
584,444,780,918
(setelah dikurangi akumulasi penyusutan) 496,904,977,661 257,099,264,753 (net of accumulated depreciation)
Properti Investasi 259,853,533,500 251,907,425,000 222,682,055,908 Investment Properties
1,110,426,040,834
Aset Tidak Lancar 1,003,124,421,659 645,198,143,765 Non-current Assets
Jumlah Aset 3,504,469,145,665 2,904,929,971,947 1,662,806,118,937 Total Assets
876,023,273,713
Pinjaman Bank jangka pendek 39,327,500,000 107,543,987,317 Short-term Bank Loans
1,540,128,286,054
Utang Usaha 1,762,391,878,088 828,487,957,801 Trade Payables
21,596,638,190
Uang Muka Pelanggan 12,778,999,195 11,987,124,190 Advance from Customer
73,721,170,357
Biaya yang Masih Harus Dibayar 73,790,864,683 46,188,699,756 Accrued Expenses
2,666,417,123,514
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1,991,440,209,084 1,054,112,840,062 Total Current Liabilities
358,020,229,355
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 332,246,491,114 103,017,286,585 Total Long-Current Liabilities
3,024,437,352,869
Jumlah Liabilitas 2,323,686,700,198 1,157,130,126,647 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 480,031,792,796 581,243,271,749 505,675,992,290 Total Equity
Jumlah Liabilitas & Ekuitas 3,504,469,145,665 2,904,929,971,947 1,662,806,118,937 Total Liabilities & Equity
LABA RUGI
PROFIT & LOSS
Pendapatan Bersih
1,962,284,352,932 2,506,023,138,911 1,702,608,980,110 Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(1,638,160,725,578) (2,051,711,747,657) 1,383,258,733,500 Cost of Revenue
Laba Bruto
324,123,627,354 454,311,391,254 319,350,246,610 Gross Profit
Beban Usaha (401,271,892,179) (302,358,687,308) 78,248,140,196 Operating Expenses
Pendapatan (Beban) Operasi Lainnya-netto
26,135,615,514 (67,648,413,239) 128,623,381,755 General and Administrative Expenses
(Rugi) Laba Usaha
(51,012,649,311) 84,304,290,707 234,123,461,810 Operating Profit
Pendapatan Keuangan
1,978,798,361 6,475,465,262 345,381,387 Finance Income
Beban Keuangan
(45,285,646,312) (13,315,096,816) 37,898,476,291 Finance Expenses
(Rugi)Laba Sebelum Pajak Final (Loss) Profit Before Final
Pajak Penghasilan Badan (94,319,497,262) 77,464,659,153 196,570,366,906 Income Tax & Corporate Income Tax
Beban Pajak Final
(902,893,727) (972,368,831) 3,292,317,215 Final Income Tax
(Rugi)Laba Sebelum Pajak Penghasilan Badan
(95,222,390,989) 76,492,290,322 193,278,049,691 (Loss) Profit Before Corporate Income Tax
(Rugi)Laba Tahun Berjalan
(84,833,097,153) 62,524,433,345 193,679,137,293 (Loss)Profit for the Year
(Rugi) Laba Tahun Berjalan yang Diatribusikan Kepada: (Loss)Profit for the Year Attributable to:
- Pemilik Entitas Induk
(84,759,865,531) 61,921,920,965 193,307,629,349 - Owners of the parent Entity
- Kepentingan Non-Pengendali
(73,231,622) 602,512,380 371,507,944 - Non- controlling interest
Laba Bersih per Saham Dasar
(37,30) 27,25 85 Basic Earnings Per Share
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Rasio Laba (rugi) terhadap jumlah asset
(2,42%) 2,29% 11.62% Profit (loss) ratio to total assets
Rasio Laba (rugi) terhadap ekuitas
(17,67%) 11.39% 38.22% Profit (loss) ratio to equity
Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ penjualan
(4,32%) 2,50% 11.35% Profit (loss) ratio to revenue/saless
Rasio Lancar 0,90 0.95 0.97 Current Ratio
Rasio liabilitas terhadap ekuitas
6,30x 4.00x 2.29x Debt-to-equity ratio
Rasio liabilitas terhadap jumlah asset
0,86x 0.80x 0.70x Rasio liabilitas terhadap jumlah asset
*) Penjabaran dari Dolar Amerika Serikat kedalam nilai Indonesia Rupiah Translation from U.S. Dollar into Indonesian Rupiah
20 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 21
Kilas Kinerja
Performance Highlight
PENDAPATAN I REVENUE
Pada tahun 2023, Kobexindo mencatatkan pendapatan bersih sebesar Rp1,96 trilliun, menurun
21,71 persen dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp2,51 trilliun.Penjualan alat berat menjadi
Rp2,51 triliun 2022
kontributor utama dengan nilai penjualan sebesar Rp1,37 triliun
In 2023, Kobexindo recorded a net income of Rp1.96 trillion, a
21,71%
decrease of 21.71 percent compared to the previous year's Rp2.51
trillion. Heavy equipment sales became the main contributor with
a sales value of Rp1.37 trillion, or 69.90% of the total consolidated
revenue.
2023 Rp1,96 triliun
PENJUALAN UNIT ALAT BERAT I Heavy Equipment Unit Sales
Penjualan alat berat menjadi kontributor utama dengan nilai penjualan sebesar Rp1,37 triliun atau
Rp1,92 triliun 2022
69,90% dibandingkan total pendapatan konsolidasian, menurun dibanding Rp1,92 triliun pada
tahun 2022.
28,73%
Heavy equipment sales became the main contributor with a sales
value of Rp1.37 trillion, or 69.90% of the total consolidated revenue,
down from Rp1.92 trillion in 2022.
2023 Rp1,37 triliun
PENJUALAN SUKU CADANG I Sparepart Sales
Segmen ini merupakan segmen dengan kontribusi terbesar kedua, yakni 17,67% terhadap Pendapatan
konsolidasian. Penjualan suku cadang tumbuh 20,94% menjadi Rp346,70 miliar pada tahun fiskal 2023.
2022 Rp286, 67 miliar
20,94%
This segment is the second largest contributor, accounting for
17.67% of consolidated revenue. Spare parts sales grew by 20.94%
to Rp346.70 billion in the fis al year 2023.
Rp346,70 miliar 2023
TOTAL ASET I Total Aset
Jumlah Aset Perseroan tahun 2023 mencapai Rp3,50 triliun, meningkat 20.69% dari Rp2.90 triiiun
pada tahun sebelumnya. Pertumbuhan nilai total aset tidak lepas dari pertumbuhan aset lancar
sebesar 26% hingga akhir tahun 2023. 2022 Rp2,90 triliun
20,69%
The Company's total assets in 2023 reached Rp3.50 trillion, up
20.69% from Rp2.90 trillion in the previous year. The growth in total
asset value is attributed to a 26% increase in current assets by the
end of the year 2023. Rp3,50 triliun 2023
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 21
Page 22
Kilas Kinerja
Performance Highlight
SEKILAS SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
380
360
340
320
300
280
260
240
220
200
180
159
135
00:51
23 Mar May Jul Sep Nov 20
PERIODE HARGA TERENDAH HARGA TERTINGGI HARGA PENUTUPAN VOLUME PERDAGANGAN PER HARI JUMLAH SAHAM KAPITALISASI PASAR
Period Lowest Share Price (Rp) Highest Share Price (Rp) Closing Price Average Daily Volume Total Shares Market Capitalization
2023 147 370 157 1,298,068 2,272,500,000 356,782,500,000
Q1 268 370 278 353,511 2,272,500,000 631,755,000,000
Q2 200 270 226 1,604,106 2,272,500,000 513,585,000,000
Q3 204 288 206 1,001,858 2,272,500,000 468,135,000,000
Q4 147 256 157 2,266,538 2,272,500,000 356,782,500,000
PERIODE HARGA TERENDAH HARGA TERTINGGI HARGA PENUTUPAN VOLUME PERDAGANGAN PER HARI JUMLAH SAHAM KAPITALISASI PASAR
Period Lowest Share Price (Rp) Highest Share Price (Rp) Closing Price Average Daily Volume Total Shares Market Capitalization
2022 233 625 352 6,120,396 2,272,500,000 799,920,000,000
Q1 238 290 280 8,717,451 2,272,500,000 636,300,000,000
Q2 270 612 418 12,100,211 2,272,500,000 949,905,000,000
Q3 340 486 360 29,737,743 2,272,500,000 818,100,000,000
Q4 352 486 352 1,805,969 2,272,500,000 799,920,000,000
22 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 23
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 23
Page 24
YUDI BUDIMAN
Komisaris Utama
President Commissioner
24 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan terhormat, Respected Shareholders and Stakeholders,
Pertama-tama, puji dan syukur kita panjatkan pada Tuhan Yang First and foremost, we offer praise and gratitude to the Almighty
Maha Kuasa atas berkat dan rahmat-Nya yang dilimpahkan for the blessings and grace bestowed upon us all. The Board of
untuk kita semua. Dewan Komisaris bersyukur Perseroan dapat Commissioners is thankful that the Company has successfully
melewati tahun 2023 dengan baik, di tengah perekonomian navigated through the year 2023, amidst the continued
global dan nasional yang terus bergejolak dan tidak menentu. turbulence and uncertainty in the global and national economy.
Dewan Komisaris menyadari tahun 2023 merupakan tahun The Board of Commissioners acknowledges that 2023 was
penuh tantangan yang menuntut Perseroan untuk beradaptasi a year full of challenges, demanding the Company to adapt
dan terus berinovasi dalam menghadapi kondisi ekonomi and innovate continuously in the face of dynamic national and
nasional dan global yang penuh dinamika. Mengingat global economic conditions. Considering Indonesia's ongoing
perekonomian Indonesia sedang dalam proses pemulihan e conomic re cove ry post-pande mic and the de cre ase in global
paska pandemi dan harga komoditas global yang menurun commodity prices compared to the previous year, the Board of
secara signifikan dibanding tahun sebelumnya, Dewan Commissioners supports the management's efforts to optimize
Komisaris mendukung langkah manajemen Perseroan untuk business opportunities to sustain continuous growth.
terus berupaya mengoptimalkan peluang usaha agar tetap
bertumbuh secara berkesinambungan.
Dewan Komisaris Perseroan telah memberikan masukkan dan The Company's Board of Commissioners has provided input
melaksanakan pengawasan atas jalannya Perseroan sesuai and conducte d ove rsight ove r the company's ope rations in
dengan tugas dan wewenangnya. Pengawasan ini dilakukan accordance with its duties and authority. This oversight is carried
melalui rapat rutin Dewan Komisaris serta rapat rutin Dewan out through regular meetings of the Board of Commissioners and
Komisaris dengan Direksi. regular meetings between the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
EKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMY
Secara keseluruhan, tahun 2023 yang masih diliputi dengan Overall, 2023 was still marked by various global economic
berbagai tantangan ekonomi global mulai dari potensi challenges ranging from the potential slowdown in economic
perlambatan ekonomi, peningkatan tensi geopolitik, risiko growth, increased geopolitical tensions, inflation risks, to climate
inflasi, hingga perubahan iklim. Harga-harga komoditas utama change. Prices of major commodities such as oil, gas, coal, and
seperti minyak, gas, batu bara dan produk-produk mineral mineral products experienced a decline after a drastic surge in
mengalami penurunan setelah melonjak drastis pada tahun the previous year.
sebelumnya.
Dengan berbagai capaian kondisi perekonomian nasional With various achievements in the national economic conditions,
tersebut, Indonesia mampu menjadi salah satu negara Indonesia has managed to become one of the countries that grows
yang tumbuh kuat dan tetap berada di level yang tinggi strongly and consiste ntly re mains at a high le ve l compare d to
dibandingkan dengan sejumlah negara lain. Pertumbuhan several other nations. The national economic growth throughout
ekonomi nasional sepanjang tahun 2023 mampu melampaui 2023 surpassed several countries such as Malaysia (3.77%) and
beberapa negara seperti Malaysia (3,77%) dan Korea Selatan South Korea (1.36%), and was higher than the economic growth
(1,36%), serta lebih tinggi dari pertumbuhan ekonomi negara of G-20 countries such as the United States (2.5%), France (0.9%),
G-20 seperti Amerika Serikat (2,5%), Prancis (0,9%), maupun and Germany, which experienced contraction (-0.3%).
Jerman yang mengalami kontraksi (-0,3%).
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 25
Page 26
Laporan Manajemen Management Report LAPORAN DEWAN KOMISARIS Di tengah kondisi tersebut, perekonomian Indonesia pada Amidst these conditions, Indonesia's economy in the fourth Triwulan IV 2023 justru mencatatkan angka pertumbuhan quarter of 2023 recorded a solid growth rate of 5.04% (yoy), cukup solid, yakni sebesar 5,04% (yoy) atau lebih tinggi dari higher than the third quarter of 2023, which grew by 4.94% (yoy). Triwulan III 2023 yang tumbuh sebesar 4,94% (yoy). Dalam For the full year, the national economic growth in 2023 recorded a setahun penuh, pertumbuhan ekonomi nasional pada tahun growth rate of 5.05%, albeit slightly lower than the previous year 2023 mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,05%, memang due to the global economic slowdown. sedikit lebih rendah dibanding tahun sebelumnya akibat perlambatan ekonomi dunia. Pertumbuhan ekonomi sepanjang tahun 2023 yang The full-year economic growth in 2023, which showed impressive menunjukkan kinerja impresif, ditopang oleh komponen performance, was supported by household consumption pengeluaran konsumsi rumah tangga yang tumbuh sebesar expenditure, which grew by 4.82% (yoy), and Gross Fixed Capital 4,82% (yoy), serta Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) Formation (GFCF) or investment, which reached 4.40% (yoy). atau investasi yang mencapai 4,40% (yoy). Dari sisi produksi, pertumbuhan positif juga tercatat di seluruh From the production side, positive growth was also recorded in sektor lapangan usaha sepanjang tahun 2023. Kontributor all sectors of business throughout 2023. The largest contributors terbesar dari pertumbuhan tersebut adalah sektor manufaktur, to this growth were the manufacturing, trade, agriculture, and perdagangan, pertanian, dan pertambangan. Sektor mining sectors. The manufacturing sector grew by 4.64%, the manufaktur tumbuh 4,64%, sektor perdagangan tumbuh positif trade sector grew positively by 4.85%, the agriculture sector grew 4,85%, sektor pertanian tumbuh moderat sebesar 1,30%, dan moderately by 1.30%, and the mining sector also grew strongly sektor pertambangan juga tumbuh menguat 6,12% selama by 6.12% during 2023. tahun 2023. Dari sisi lapangan usaha, sektor yang mengalami pertumbuhan In terms of sectors, signifi ant growth was seen in the signifikan adalah transportasi dan pergudangan sebesar transportation and warehousing sector by 13.96% (yoy). 13,96% (yoy). Sedangkan pada sisi pengeluaran, pertumbuhan Me anwhile , on the e xpe nditure side , the highe st growth was tertinggi dialami oleh konsumsi Lembaga Non-Profit Rumah experienced by the consumption of Non-Profit Institutions Tangga (LNPRT) sebesar 9,83% (yoy). Serving Households (NPISH) by 9.83% (yoy). Secara spasial, seluruh wilayah di Indonesia juga terus Spatially, all re gions in Indone sia continue to stre ngthe n, with mengalami penguatan dengan dominasi kontribusi terbesar the largest contribution to the national GDP coming from Java kepada PDB nasional berasal dari Pulau Jawa yakni Island, reaching 57.05%. Meanwhile, in terms of growth rate, mencapai 57,05%. Sementara, dari sisi tingkat pertumbuhan, signifi ant economic growth was achieved by North Maluku pertumbuhan ekonomi yang signifikan dicapai oleh Provinsi Province at 20.49% and Central Sulawesi at 11.91%, supported Maluku Utara sebesar 20,49% dan Sulawesi Tengah sebesar by the performance of the basic metal processing industry as an 11,91%, yang ditopang oleh kinerja industri pengolahan logam implication of downstreaming policy. dasar sebagai implikasi dari kebijakan hilirisasi. KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE Tahun 2023, PT Kobexindo Tractors Tbk, penyedia alat berat In 2023, PT Kobexindo Tractors Tbk, an integrated heavy terintegrasi, mencatatkan kinerja lebih rendah dibanding tahun equipment provider, recorded lower performance compared to sebelumnya, sebagai dampak dari penurunan harga komoditas the previous year, as a result of the decline in global commodity dunia, termasuk komoditas pertambangan serta perlambatan prices, including mining commodities, and the global economic ekonomi dunia. slowdown. Pada tahun 2023, Perseroan mencatat pendapatan bersih In 2023, the Company recorded a net revenue of Rp1.96 trillion, sebesar Rp1,96 trillion, menurun 21,71% dibanding tahun a decrease of 21.71% compared to Rp2.51 trillion in the previous sebelumnya sebesar Rp2,51 trillion. year. 26 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Laba bruto tercatat menurun 28,66% menjadi Rp324,12 miliar Gross profit was recorded to decrease by 28.66% to Rp324.12
tahun 2023 dari Rp454,31 miliar tahun 2022 sejalan dengan billion in 2023 from Rp454.31 billion in 2022 in line with the
penurunan pendapatan. decrease in revenue.
Namun, beban usaha meningkat menjadi Rp401,27 miliar However, operating expenses increased to Rp401.27 billion
tahun 2023 dari Rp302,36 miliar tahun 2022. Dampaknya, pada in 2023 from Rp302.36 billion in 2022. As a result, in 2023,
tahun 2023, Perseroan mencatat rugi usaha sebesar Rp51,01 the Company recorded an operating loss of Rp51.01 billion,
miliar, dibanding laba usaha sebesar Rp84,30 miliar pada compared to operating profit of Rp84.30 billion in 2022
tahun 2022.
Dampak lanjutannya, Perseroan mencatat rugi yang As a further consequence, the Company recorded a loss
diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp84,76 attributable to owners of the parent entity of Rp84.76 billion in
miliar tahun buku 2023 dibanding laba yang diatribusikan the 2023 fis al year compared to a profit attributable to owners
kepada pemilik entitas induk sebesar Rp61,92 miliar tahun of the parent entity of Rp61.92 billion in 2022.
2022.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI DAN DASAR ASSESSMENT OF BOARD OF DIRECTORS' PERFORMANCE AND ITS
PENILAIANNYA BASIS
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja Direksi yang The Board of Commissioners conducts an assessment of the
meliputi aspek operasional, keuangan dan aspek lainnya yang Board of Directors' performance covering operational, financial,
berkaitan erat dengan keberlanjutan kegiatan usaha Perseroan. and other aspects closely related to the sustainability of the
Dewan Komisaris selalu berupaya untuk menerapkan Company's business activities. The Board of Commissioners
komunikasi dua arah yang kondusif dengan Direksi sehingga always strive s to e stablish conducive two-way communication
setiap kebijakan strategis dapat diimplementasikan dengan with the Board of Directors so that every strategic policy can be
baik dan pada saat yang tepat. implemented effectively and at the right time.
Dengan mempertimbangkan berbagai aspek yang terjadi Considering various aspects that occurred in 2023, the Board of
di tahun 2023, Dewan Komisaris berpandangan bahwa Commissioners believes that the Board of Directors has fulfilled
Direksi telah mengemban tugas dan kewajibannya dengan its duties and obligations well. The Board of Directors has
baik. Direksi telah menunjukkan kapasitas mumpuni dalam de monstrate d compe te nt capacity in imple me nting strate gic
menerapkan kebijakan strategis yang telah ditetapkan dalam policies outlined in the Company's Work Plan and Budget (RKAP)
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP) dan melakukan and making appropriate breakthroughs to optimize opportunities
terobosan yang tepat agar Perseroan dapat mengoptimalkan amidst the uncertain business dynamics throughout 2023.
peluang yang ada di tengah dinamika dunia usaha yang tidak
menentu sepanjang tahun 2023.
Pada awal tahun, Perseroan telah menetapkan eight kebijakan At the beginning of the year, the Company established eight
strategis, tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan strate gic policie s, aiming not only to incre ase sale s but also to
penjualan, tapi juga untuk mendorong Perseroan bertumbuh, drive the Company's growth, adapt quickly, and re spond to
beradaptasi dengan cepat, dan merespons permintaan pasar. market demands.
Secara internal, Dewan Komisaris mendorong dan mendukung Internally, the Board of Commissioners encourages and
upaya yang dilakukan Dewan Direksi untuk menerapkan supports the efforts made by the Board of Directors to
berbagai langkah strategis. Langkah yang terus dilakukan implement various strategic measures. These measures are
dan diterapkan oleh manajemen Perseroan antara lain, continuously imple me nte d by the Company's manage me nt,
langkah diversifikasi usaha, efisiensi operasional, serta including diversifi ation of business, operational efficien y, and
mengoptimalkan peluang di sektor usaha yang berpotensi optimization of opportunities in sectors with potential growth.
meningkat.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Langkah tersebut membuahkan hasil yang positif seperti yang These steps have yielded some positive results, as reflec ed in the
tercermin pada meningkatnya penjualan di beberapa segmen incre ase d sale s in se ve ral busine ss se gme nts, including re pair
usaha, termasuk segmen jasa perbaikan dan kontraktor se rvice s and mining contractor se gme nts, as we ll as re ve nue
pertambangan, serta pendapatan dari penyewaan, walau from rentals, although not signifi ant enough to compensate for
belum cukup signifikan untuk mengompensasi penurunan the decline in heavy equipment sales in the mining sector
penjualan alat berat di sektor pertambangan.
Dengan melihat kinerja keuangan di atas, Dewan Komisaris Based on the financial performance above, the Board of
mengapresiasi kinerja Direksi dalam membawa Perseroan di Commissioners appreciates the performance of the Board of
tengah kondisi yang masih tidak menentu akibat krisis energi Directors amidst the ongoing uncertainty due to the global energy
dan geopolitik global. Dalam pandangan Dewan Komisaris, and geopolitical crisis. In the view of the Board of Commissioners,
Direksi telah melaksanakan tugas mereka dengan sebaik- the Dire ctors have e xe cute d the ir dutie s accordingly to the ir
baiknya sesuai bidang tugas masing-masing. Dewan Komisaris respective responsibilities. The Board of Commissioners also
juga memandang bahwa anggota Direksi mampu bersinergi obse rve s that the Dire ctors are able to syne rgize to e nable the
untuk meningkatkan kinerja Perseroan dengan optimal. Company to achieve its targets optimally. Despite the fluc uating,
Walaupun kondisi ekonomi dan industri berubah-ubah tak uncertain economic, and industrial conditions, the Board of
menentu, Dewan Direksi dapat menerapkan terobosan tepat Dire ctors able to imple me nt targe te d bre akthroughs unde r
sasaran dalam kondisi pasar yang bergejolak. challenging conditions.
PENGAWASAN DALAM PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI SUPERVISION IN STRATEGY FORMULATION AND IMPLEMENTATION
STRATEGI
Dewan Komisaris telah berupaya untuk memastikan The Board of Commissioners has made every effort to ensure
pengawasan terhadap perumusan dan implementasi strategi that supervision over the formulation and implementation of
sepanjang tahun 2023 agar dilakukan dengan tepat. Hal ini strategies throughout 2023 is carried out properly. This aligns
sejalan dengan peran Dewan Komisaris untuk memastikan with the role of the Board of Commissioners in ensuring that the
bahwa perumusan strategi disesuaikan dengan kapasitas formulation of strategies is aligned with the Company's capacity,
Perseroan, agar implementasinya berada di jalur yang tepat so the ir imple me ntation re mains on the right track while
dengan tetap menjaga kepatuhan terhadap peraturan complying with applicable regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Dalam melakukan evaluasi dan penilaian seksama berkenaan In conducting careful evaluations and assessments regarding
dengan kinerja operasional maupun finansial, Dewan Komisaris operational and financial performance, the Board of
meminta Direksi untuk terus meningkatkan kinerja Perseroan Commissione rs urge s the Dire ctors to continue improving the
secara keseluruhan sesuai dengan Rencana Kerja dan Anggaran overall performance of the Company in line with the 2023 Work
Perseroan (RKAP) 2023. Dewan Komisaris mengapresiasi upaya Plan and Budget. The Board of Commissioners appreciates the
Direksi dalam mengimplementasikan berbagai kebijakan efforts of the Directors in implementing various strategic policies,
strategis, termasuk diversifikasi usaha. including business diversifi ation.
FREKUENSI DAN CARA PEMBERIAN NASIHAT KEPADA DIREKSI FREQUENCY AND METHOD OF PROVIDING ADVICE TO THE BOARD
OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris pada saat-saat Throughout 2023, the Board of Commissioners occasionally
tertentu memberikan rekomendasi kepada Direksi dalam provided recommendations to the Board of Directors in
merespons kondisi pandemi yang belum berakhir dengan responding to the ongoing pandemic situation with the aim of
tujuan mengurangi dampak negatif yang dapat mempengaruhi mitigating the negative impact affecting Company's operations.
operasional Perseroan. Rekomendasi tersebut disampaikan The se re comme ndations we re communicate d through joint
melalui rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi. meetings of the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
28 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris menyelenggarakan Rapat internal Dewan The Board of Commissioners convened internal Board
Komisaris untuk merumuskan persetujuan-persetujuan atas of Commissioners meetings to formulate approvals for
permintaan rekomendasi yang diajukan oleh Direksi. recommendations submitted by the Board of Directors.
Selama tahun 2023 telah dilakukan 4 kali rapat Dewan During 2023, the Board of Commissioners held 4 joint meetings of
Komisaris dan Direksi, serta 12 kali rapat Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors, and 12
meetings of the Board of Directors.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris In accordance with the Company's Articles of Association, the
telah melaksanakan tugas pengawasannya terhadap kinerja Board of Commissioners carried out its supervisory duties
Direksi dalam seluruh bidang kerja yang relevan antara lain over the performance of the Board of Directors in all relevant
melalui rapat bersama Komisaris dan Direksi yang dilakukan areas of work, including through regular meetings between
secara regular. Proses koordinasi antara Dewan Komisaris dan the Commissioners and the Directors. Continuous coordination
Direksi dilakukan secara terus-menerus agar prinsip-prinsip between the Board of Commissioners and the Board of Directors
Tata Kelola Perseroan (GCG) dapat diimplementasikan dengan was conducted to ensure that the principles of Corporate
baik dan kelanjutan usaha Perseroan dapat berlanjut secara Governance (GCG) could be implemented effectively and that the
efektif dan optimal. Company's business continuity could be maintained optimally.
Dalam rangka mengefisienkan fungsi pengawasan, Dewan In order to streamline the oversight function, the Board of
Komisaris dibantu oleh Komite Audit yang diketuai oleh anggota Commissioners was assisted by the Audit Committee chaired by
Dewan Komisaris. Komite Audit berfungsi untuk meningkatkan a member of the Board of Commissioners. The Audit Committee
efektivitas kegiatan pengawasan melalui berbagai pertemuan functioned to optimize oversight activities through various
rutin dengan Direksi, penyusunan Rencana Kerja, serta routine meetings with the Directors, the preparation of Work
memonitor implementasi berbagai program kerja Perseroan. Plans, and monitoring the implementation of various Company
programs.
Tahun 2023, Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi In 2023, the Board of Commissioners, in carrying out its supervisory
pengawasan telah memberikan berbagai arahan, rekomendasi, function, provided various directives, recommendations, and
dan persetujuan berbagai aksi korporasi yang dilakukan approvals for various corporate actions undertaken by the
Perseroan sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Company as regulated in the Company's Articles of Association
Perseroan dan peraturan perundangan yang mengikat. Arahan and applicable legislation. Directives were also given to
juga diberikan kepada Direksi diantaranya agar Dewan Direksi the Board of Directors, including instructions to implement
dapat menerapkan berbagai strategi yang telah ditetapkan, various e stablishe d strate gie s and to optimize the re source s
mengoptimalkan sumber daya, serta memanfaatkan and advantage s posse sse d, including the Company's product
keunggulan, termasuk keunggulan produk yang disediakan strengths.
Perseroan.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG DISUSUN OLEH VIEW ON BUSINESS PROSPECTS FORMULATED BY THE BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS
Tahun 2024, diharapkan akan menjadi kesempatan bagi In 2024, it is hoped to be an opportunity for the Company to
Perseroan untuk kembali bertumbuh dan berkembang lebih regain growth and development after its performance in 2023
baik setelah tahun 2023 kinerjanya belum sesuai dengan target did not meet the targets set at the beginning of the year. The
yang ditetapkan di awal tahun. Dewan Komisaris tetap optimis Board of Commissioners remains optimistic by considering the
dengan melihat asumsi kondisi ekonomi 2024, Perseroan pada economic conditions projected for 2024. Through strategic steps
tahun ini melalui langkah-langkah strategis dan penjualan and optimal sales of flagship products and after-sales services,
produk unggulan dan layanan purna jual yang optimal, the Company can increase sales, run the company's operations
Perseroan dapat meningkatkan penjualan, menjalankan roda effectively and efficientl , thus optimizing business opportunities
operasional Perseroan yang efektif dan efisiensi sehingga amidst the still uncertain global conditions.
mampu mengoptimalkan peluang usaha yang ada di tengah
kondisi global yang masih belum menentu.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris menyetujui dan mendukung sepenuhnya The Board of Commissioners fully approves and supports the
upaya Direksi untuk memanfaatkan peluang usaha yang ada efforts of the Board of Directors to capitalize on existing business
dengan berlandaskan pada manajemen profesional serta Tata opportunities based on professional management and Good
Kelola Perseroan yang Baik (GCG). Terhadap proyeksi yang Corporate Governance (GCG). With promising projections for
menjanjikan prospek yang lebih baik, Dewan Komisaris terus better prospects, the Board of Commissioners continues to
mendorong Dewan Direksi agar senantiasa adaptif terhadap encourage the Board of Directors to be adaptive to changes and
perubahan dan mengoptimalkan peluang pasar dengan to optimize market opportunities optimally.
optimal.
Dalam menghadapi tahun 2024, manajemen menetapkan In facing 2024, management has set the theme for 2024, namely,
Tema 2024 yaitu, “Komitmen Mencapai Target Pertumbuhan "Commitment to Achieve Company Growth Targets through
Perseroan melalui Peningkatan Daya Saing dan Service Level Increased Competitiveness and High-Level Service, supported by
yang Tinggi dilandasi dengan Kerja Sama Tim yang Kompeten, Compe te nt Te am Collaboration, ERP Syste m Optimization, and
Optimalisasi Sistem ERP, serta Proses Kerja Efektif dan Efisien”. Effective and Efficient ork Processes".
Dewan Komisaris telah mengevaluasi kebijakan strategis yang The Board of Commissioners has evaluated the strategic policies
telah ditetapkan dan seluruh prospek bisnis yang dituangkan that have been established and all business prospects outlined
dalam RKAP 2024. Dewan Komisaris menganggap bahwa in the RKAP 2024. The Board of Commissioners considers that the
strategi yang dirumuskan telah sesuai untuk menghadapi formulated strategies are suitable for facing the challenges and
tantangan dan kesempatan yang terbuka di tahun mendatang. opportunities that lie ahead in the coming year. The strategies
Strategi-strategi yang telah ditetapkan dinilai tepat untuk that have been set are deemed appropriate for anticipating
mengantisipasi tantangan di tahun 2024 serta membawa challenges in 2024 and leading the Company towards better
Perseroan ke arah pertumbuhan yang lebih baik. growth.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA PERSEROAN YANG VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
BAIK GOVERNANCE
Perseroan senantiasa memprioritaskan praktik Tata Kelola The Company consistently prioritizes the practice of Good
Perseroan yang Baik (GCG) untuk mewujudkan sistem Corporate Governance (GCG) to realize a management system
pengelolaan yang mendukung terciptanya keberhasilan usaha that supports business success and accountability. The Company
dan akuntabilitas. Perseroan terus melaksanakan prinsip- continues to implement fundamental principles related to the
prinsip fundamental terkait pelaksanaan prinsip GCG yang implementation of GCG principles consisting of fi e principles,
terdiri dari lima prinsip, yaitu keterbukaan, akuntabilitas, which ar e transpar
e ncy, accountability, er sponsibility,
pertanggungjawaban, kemandirian, dan kewajaran. Penerapan independence, and fairness. The implementation of strong GCG
prinsip GCG yang kuat akan meningkatkan kepercayaan principles will increase investor confiden e and add value to
investor dan menjadi nilai tambah bagi pemangku kepentingan other stakeholders.
lainnya.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris juga menggarisbawahi In 2023, the Board of Commissioners also highlighted the
implementasi GCG di Perseroan terutama pada fungsi implementation of GCG in the Company, especially in the control
pengendalian dan pengelolaan risiko. Hal tersebut masih terkait and risk management functions. This is still related to the ongoing
dengan era paska pandemi yang sedang berlangsung, sehingga post-pandemic era, so the Board of Commissioners always
Dewan Komisaris senantiasa memperkuat kewaspadaan atas strengthens vigilance over potential risks that may arise. The
potensi risiko yang mungkin timbul. Dewan Komisaris bersama Board of Commissioners, together with supporting committees,
komite penunjang melakukan evaluasi manajemen risiko conducts risk manage me nt e valuations by conside ring ke y
dengan memperhatikan isu-isu utama dan asumsi-asumsi issue s and inte rnal and e xte rnal assumptions in deve loping an
internal maupun eksternal dalam mengembangkan kerangka integrated and adequate risk management framework and
dan praktik manajemen risiko secara terpadu dan memadai. practices.
30 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memberikan penghargaan yang tinggi atas The Board of Commissioners highly appreciates the commitment
komitmen Direksi dalam menjalankan prinsip-prinsip GCG of the Board of Directors in consistently implementing the
secara berkesinambungan. Dewan Komisaris berharap bahwa principles of GCG. The Board of Commissioners hopes that the
pelaksanaan prinsip-prinsip tersebut akan memampukan implementation of these principles will enable the Company to
Perseroan untuk semakin melangkah mewujudkan visi, misi, further advance toward realizing its vision, mission, and long-
serta target jangka panjang yang telah ditetapkan. term targets.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN CHANGE IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
ALASAN PERUBAHANNYA AND REASONS FOR THE CHANGE
Pada tanggal 10 November 2023, Perseroan mengadakan On November 10, 2023, the Company held an Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. Salah satu General Meeting of Shareholders. One of the agendas of the EGM
agenda RUPSLB tersebut adalah perubahan komposisi was the change in the composition of the Company's Board of
Dewan Komisaris Perseroan. Berdasarkan RUPSLB tersebut, Commissioners. Based on the EGM, Mr. Yohanes William Soputro
Bapak Yohanes William Soputro mengakhiri tugasnya sebagai concluded his term as a Commissioner of the Company effectively
Komisaris Perseroan efektif sejak RUPSLB tersebut, dan pada since the closing of the EGM, and at the same time appointed Mr.
saat yang sama mengangkat Bapak Ir. Agus Santoso sebagai Ir. Agus Santoso as a Commissioner of the Company.
Komisaris Perseroan.
Dengan keputusan di atas, maka susunan Dewan Komisaris With the decision above, the composition of the Company's Board
perseroan menjadi sebagai berikut: of Commissioners is as follows:
Komisaris Utama : Yudi Budiman President Commissioner : Yudi Budiman
Komisaris : Agus Santoso Commissioner : Agus Santoso
Komisaris Independen : Jeffrey Mulyono Independent Commissioner : Jeffrey Mulyono
Komisaris Independen : Christina Independent Commissioner : Christina
APRESIASI APPRECIATION
Sebagai penutup dari laporan ini, kami menyampaikan terima In conclusion of this report, we express our deepest gratitude
kasih dan apresiasi sebesar-besarnya kepada Dewan Direksi and appreciation to the Board of Directors for carrying out their
yang telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai duties and responsibilities by their authority, to the shareholders
dengan kewenangan berlaku. Kepada para pemegang saham and stakeholders for all forms of trust and confiden e bestowed
dan pemangku kepentingan, kami juga hendak menyampaikan upon us.
terima kasih atas segala bentuk kepercayaan yang diberikan
kepada Perseroan selama ini.
Jakarta, 27 April 2024,
Yudi Budiman
Komisaris Utama | President Commissioner
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 31
Page 32
ANDRY B. LIMAWAN
Direktur Utama
President Director
32 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN DIREKSI
REPORT FROM THE DIRECTOR
Pemegang Saham yang terhormat, Respected Shareholders,
Pertama-tama, mari kita panjatkan puji dan syukur kepada First and foremost, let us offer our gratitude and praise to
Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia yang diberikan, the Almighty for the blessings and grace bestowed upon us,
sehingga kita dapat melewati tahun 2023 yang penuh e nabling us to navigate through the challe nge s and dynamics
tantangan dan dinamika. Kami juga menyampaikan apresiasi of the year 2023. We also extend our utmost appreciation to the
setinggi-tingginya kepada para Pemegang Saham, Dewan Shareholders, Board of Commissioners, Committee Members,
Komisaris, Anggota Komite, Karyawan, Mitra Usaha, Pelanggan, Employees, Business Partners, Customers, and all Stakeholders
dan seluruh Pemangku Kepentingan atas dukungannya kepada for their unwavering support to the Company in steering its
Perseroan dalam menjalankan roda usahanya selama tahun business operations throughout the past year.
silam.
Atas nama Direksi PT Kobexindo Tractors Tbk, dengan ini kami On behalf of the Board of Directors of PT Kobexindo Tractors Tbk,
menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun we hereby present the Company's Annual Report for the fis al
buku 2023, sebagai bentuk tanggung jawab manajemen atas year 2023, as a manifestation of Management's responsibility for
pengelolaan Perseroan sepanjang tahun. the Company's management throughout the year.
Di tengah dinamika perekonomian yang penuh tantangan, Amidst the economic dynamics fraught with challenges, the
Direksi yang didukung Dewan Komisaris terus bekerja keras Board of Directors, supported by the Board of Commissioners,
dalam rangka mencapai target-target yang telah ditetapkan continued to exert diligent efforts in achieving set targets while
dengan tetap berpegang teguh pada etika bisnis dan budaya adhering steadfastly to business ethics and the Company's
Perseroan sehingga dapat terus berkembang sesuai dengan Culture , the re by e nsuring continue d growth in alignme nt
visi dan misi. Implementasi nilai budaya dinilai sangat penting with the vision and mission. The implementation of corporate
dan diperlukan dalam menghadapi tantangan tersebut guna cultural values is deemed crucial and necessary in facing these
menjaga keberlangsungan usaha dan beradaptasi terhadap challenges to sustain business continuity and adapt to change.
perubahan.
Namun, Perseroan menyadari adanya faktor eksternal di luar However, the Company acknowledges the external factors
jangkauan yang berdampak terhadap kinerja. Menyikapi beyond its control that may influen e its operations. Therefore,
hal tersebut, manajemen melakukan penyesuaian agar the Company's management focused on making adjustments
dampak negatif kondisi eksternal yang tidak kondusif dapat to minimize the adverse impacts of non-conducive external
diminimalisir. Secara umum, Dewan Direksi dengan dukungan conditions. Overall, the Board of Directors, with the support of
Dewan Komisaris dan seluruh elemen Perseroan telah the Board of Commissioners and all Company stakeholders, has
berupaya secara maksimal untuk mencapai target yang telah made maximum efforts to achieve the set targets, albeit with
ditetapkan, walaupun hasilnya masih belum sesuai harapan. results still not meeting expectations. This condition will serve
Kondisi ini akan menjadi landasan bagi Perseroan dalam as the foundation for the Company to take strategic steps to
mengambil langkah-langkah strategis untuk meningkatkan enhance the Company's performance in the future.
kinerja Perseroan di waktu mendatang.
TINJAUAN PEREKONOMIAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP ECONOMIC OVERVIEW AND ITS IMPACT ON THE COMPANY
PERSEROAN
Secara keseluruhan, tahun 2023 masih diliputi dengan berbagai Overall, the year 2023 was characterized by various global
tantangan ekonomi global, mulai dari potensi pelambatan economic challenges, ranging from the potential economic
ekonomi, peningkatan tensi geopolitik, risiko inflasi, hingga slowdown, increased geopolitical tensions, inflation risks, to
perubahan iklim. Harga-harga komoditas utama seperti climate change. Prices of key commodities such as oil, gas, coal,
minyak, gas, batu bara dan produk-produk mineral mengalami and mineral products experienced a decline after experiencing a
penurunan setelah melonjak drastis pada tahun sebelumnya. drastic surge in the previous year.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 33
Page 34
Laporan Manajemen Management Report LAPORAN DEWAN DIREKSI Di tengah kondisi global yang tidak menentu tersebut, Amidst the unce rtain global conditions, Indone sia manage d Indonesia mampu menjadi salah satu negara yang to record strong growth in 2023 and consistently remained at mencatatkan pertumbuhan kuat tahun 2023 dan tetap berada high levels compared to several other countries. The national di level yang tinggi dibandingkan dengan sejumlah negara economic growth in 2023 exceeded several countries such as lain. Pertumbuhan ekonomi nasional tahun 2023 mampu Malaysia (3.77%) and South Korea (1.36%), and was higher than melampaui beberapa negara seperti Malaysia (3,77%) dan the economic growth of G-20 countries such as the US (2.5%), Korea Selatan (1,36%), serta lebih tinggi dari pertumbuhan France (0.9%), and Germany which experienced contraction ekonomi negara G-20 seperti AS (2,5%), Prancis (0,9%) maupun (-0.3%). Jerman yang mengalami kontraksi (-0,3%). Menurut Laporan Badan Pusat Statistik (BPS), meskipun According to the Ce ntral Statistics Age ncy (BPS) re port, de spite berangkat dari basis yang tinggi pada 2022, perekonomian starting from a high base in 2022, Indonesia's economy still Indonesia tetap berhasil mencatatkan pertumbuhan yang managed to achieve strong growth of 5.05% in 2023. The kuat sebesar 5,05% pada tahun 2023. Tren pertumbuhan positive growth trend was evident in the economic growth in the positif terlihat pada pertumbuhan ekonomi pada kuartal IV fourth quarter of 2023, reaching 5.04% (yoy), slightly exceeding 2023 yang mencapai 5,04% (yoy), sedikit melebihi proyeksi the government's projection of 5%. The main contributors to pemerintah sebesar 5%. Penyumbang utama pertumbuhan this growth we re the incre ase in house hold consumption and ini adalah peningkatan konsumsi rumah tangga dan investasi. investment. Household consumption, which is the largest Konsumsi rumah tangga, yang merupakan komponen terbesar component of Indonesia's Gross Domestic Product (GDP), grew by dari produk domestik bruto (PDB) Indonesia, tumbuh 4,82% di 4.82% in 2023. The increase in minimum wages and government 2023. Kenaikan upah minimum dan bantuan sosial pemerintah social assistance were the main drivers of the increase in menjadi faktor pendorong utama peningkatan konsumsi rumah household consumption. Amidst global economic challenges and tangga. Di tengah tantangan ekonomi global dan inflasi yang high inflation, the increase in household consumption indicates tinggi, peningkatan konsumsi rumah tangga menunjukkan that the purchasing power of the Indonesian population is still bahwa daya beli masyarakat Indonesia masih terjaga. maintained. Secara spasial, meskipun seluruh wilayah mencatatkan Spatially, although all re gions re corde d positive growth, the re pertumbuhan positif, namun cukup beragam. Ada beberapa was signifi ant variation. Some regions with a downstream wilayah yang memiliki basis hilirisasi industri pertambangan industrial base in the mining se ctor continue d to re cord highe r terus mencatatkan pertumbuhan yang lebih tinggi growth than the national growth. Sulawesi, Maluku, and Papua dibandingkan pertumbuhan nasional. Sulawesi, Maluku, regions grew signifi antly by 6.37% and 6.94% respectively, dan Papua tumbuh tinggi masing-masing sebesar 6,37% dan driven by minerals downstream in those areas. The Kalimantan 6,94%, didorong oleh hilirisasi mineral dari wilayah tersebut. re gion also manage d to re cord growth above the national Wilayah Kalimantan juga mampu mencatatkan pertumbuhan growth, at 5.43%. Although the contributions of the Java and di atas pertumbuhan nasional, yakni 5,43%. Meskipun Sumatra regions are still quite dominant, accounting for 57% and kontribusi wilayah Jawa dan Sumatera masih cukup dominan, 22% respectively, the economic growth rates of these two regions masing-masing sebesar 57% dan 22%, tingkat pertumbuhan are lower than those of Eastern Indonesia. In 2023, the economy ekonomi kedua wilayah ini lebih rendah dibandingkan wilayah of the Java region grew by 4.96%, while Sumatra grew by 4.69%. Indonesia Timur. Pada tahun 2023, perekonomian wilayah Jawa tumbuh 4,96%, sementara Sumatera tumbuh 4,69%. Sementara itu, pertumbuhan Pembentukan Modal Tetap Bruto Meanwhile, the growth of Gross Fixed Capital Formation (GFCF) (PMTB) atau investasi tercatat sebesar 5,02% pada triwulan IV or investment recorded 5.02% in the fourth quarter of 2023 and 2023 dan 4,4% secara tahunan, meningkat dibandingkan tahun 4.4% annually, an increase compared to 2022 which grew by 2022 yang tumbuh 3,9%. Percepatan penyelesaian Proyek 3.9%. The acceleration in the completion of National Strategic Strategis Nasional, aktivitas belanja modal Pemerintah, hingga Proje cts, gove rnme nt capital e xpe nditure activitie s, and the pembangunan Ibu Kota Nusantara (IKN) menjaga kinerja positif development of the National Capital (IKN) maintained positive investasi. Sektor swasta juga turut andil mendorong investasi investment performance. The private sector also contributed to di tahun 2023 ditunjukkan dengan realisasi Penanaman Modal driving investment in 2023, as evidenced by the realization of Asing (PMA) dan Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) yang Foreign Direct Investment (FDI) and Domestic Direct Investment mampu tumbuh mencapai dua digit masing-masing 13,7% dan (DDI) growing by double digits at 13.7% and 22.1% respectively. 22,1%. Sementara itu, belanja pemerintah turun menjadi 2,95% di On the other hand, government spending decreased to 2.95% 2023 yang disebabkan upaya pemerintah untuk mengurangi in 2023 due to government efforts to reduce budget deficits. defisit anggaran. Meskipun demikian, belanja pemerintah Nevertheless, government spending still positively contributed to 34 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTOR
masih memberikan kontribusi positif terhadap pertumbuhan economic growth through infrastructure development programs.
ekonomi melalui program-program pembangunan
infrastruktur.
KONDISI INDUSTRI DAN DAMPAKNYA PADA PERSEROAN INDUSTRY OUTLOOK AND IMPACT ON THE COMPANY
Berbeda dengan tahun 2022 yang merupakan ‘tahun emas’ In contrast to 2022, which was a 'golden year' for the mining
bagi industri pertambangan dan alat berat, yang ditandai and heavy equipment industries, marked by soaring commodity
dengan melonjaknya harga komoditas pertambangan, maka prices, 2023 presented the opposite scenario. Throughout 2023,
tahun 2023 menjadi kebalikannya. Sepanjang tahun 2023, mining commodity price s, both coal and mine rals, de cline d
harga komoditas pertambangan, baik batu bara dan mineral, compared to the previous year.
menurun dibandingkan tahun sebelumnya.
Kondisi harga yang menurun mendorong perusahaan The de clining price conditions prompte d mining companie s to
pertambangan menahan laju ekspansi mereka, sehingga restrain their expansion, resulting a nationwide decline sale of
berdampak pada penurunan penjualan alat berat secara heavy equipment. According to the Indonesian Heavy Equipment
nasional. Menurut Perhimpunan Agen Tunggal Alat Berat Single Age nt Association (PAABI), he avy e quipme nt sale s
Indonesia (PAABI), penjualan alat berat tercatat sebesar amounted to 18.123 units in 2023, a decrease from 20.300 units
18.123 unit pada tahun 2023, menurun dibanding tahun 2022 in 2022.
sebanyak 20.300 unit.
Penjualan alat berat masih didominasi oleh penjualan ke Heavy equipment sales are still dominated by sales to the mining
sektor pertambangan dan konstruksi. Penjualan alat berat ke and construction sectors. Sales of heavy equipment to the mining
sektor tambang menurun, dipengaruhi harga batu bara yang sector declined, influen ed by plummeting coal prices. This
anjlok. Kondisi ini menyebabkan perusahaan pertambangan, situation le d mining companie s, including coal, to adjust the ir
termasuk batu bara, melakukan penyesuaian rencana mereka plans in their Work Plans and Budgets (RKAB). On the other hand,
pada Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB). Di sisi lain, the construction sector also experienced a decrease in demand
sektor konstruksi juga mencatat penurunan permintaan akibat due to the decline in construction activities of government
menurunnya kegiatan konstruksi proyek-proyek infrastruktur infrastructure projects ahead of the early 2024 General Elections.
pemerintah jelang Pemilihan Umum (Pemilu) awal tahun 2024. Businesses appear to react conservatively and choose to observe
Pelaku usaha terkesan konservatif dan memilih mengamati post General Elections situation before establishing their
situasi paska Pemilu untuk kemudian menentukan kebijakan expansion policies.
ekspansi mereka.
Di samping efek penurunan harga komoditas, persaingan di In addition to the effects of declining commodity prices,
industri alat berat nasional meningkat dibanding tahun-tahun compe tition in the national he avy e quipme nt industry has
sebelumnya mengingat banyaknya pemain baru yang masuk. increased compared to previous years, given the influx of new
players.
Di tengah tantangan industri yang meningkat, PT Kobexindo Amidst the escalating industry challenges, PT Kobexindo Tractors
Tractors Tbk, penyedia alat berat terintegrasi, terus berupaya Tbk, an integrated heavy equipment provider, continues to strive
untuk mempertahankan pendapatan dengan menerapkan to maintain re ve nue by imple me nting strate gic me asure s, by
langkah-langkah strategis, antara lain melakukan upaya diversifying into non mining heavy machinery business and
diversifikasi ke segmen alat berat untuk sektor non unit rental business. These measures are essential in order to
pertambangan dan segmen penyewaan alat. Langkah-langkah anticipate drastic fluc uations in mining commodity prices.
ini penting dilakukan untuk mengantisipasi bila terjadi gejolak
penurunan harga komoditas pertambangan secara drastis.
KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
Kondisi industri alat berat nasional yang menurun juga The de clining national he avy e quipme nt industry conditions
tercermin pada kinerja Perseroan. Pada tahun 2023, PT are also reflec ed in the company's performance. In 2023, PT
Kobexindo Tractors Tbk mencatatkan pendapatan bersih Kobexindo Tractors Tbk recorded net revenue of Rp1.96 trillion,
sebesar Rp1,96 triliun, menurun 21,71% dibanding tahun a decrease of 21.71% compared to the previous year's Rp2.51
sebelumnya sebesar Rp2,51 triliun. trillion.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 35
Page 36
Laporan Manajemen Management Report LAPORAN DEWAN DIREKSI Pendapatan tersebut berasal dari penjualan alat berat, suku Revenue came from heavy equipment sales, spare parts sales, cadang, jasa perbaikan dan kontraktor pertambangan, sewa repair services and mining contractor services, heavy equipment alat berat, serta sewa bangunan. rental income, and building rental. Penjualan alat berat menjadi kontributor utama dengan nilai Heavy equipment sales remained the main contributor with sales penjualan sebesar Rp1,37 triliun, menurun dibanding Rp1,92 value of Rp1.37 trillion, a decrease from Rp1.92 trillion in 2022, triliun tahun 2022, penjualan dari suku cadang tercatat sebesar sales of spare parts amounted to Rp346.70 billion, an increase Rp346,70 miliar, naik dibanding Rp286,67 miliar tahun 2022, from Rp286.67 billion in 2022, sales of repair services and mining penjualan dari jasa perbaikan dan kontraktor pertambangan contractors amounted to Rp133.91 billion, compared to Rp200.91 sebesar Rp133,91 miliar, dibanding Rp200,91 miliar tahun 2022, billion in 2022, followed by rental income from heavy equipment disusul penjualan dari pendapatan sewa alat berat sebesar amounting to Rp103.66 billion, up from Rp88.53 billion in 2022, Rp103,66 miliar, naik dari Rp88,53 miliar tahun 2022, dan and building rental income amounting to Rp9.35 billion compared pendapatan sewa bangunan sebesar Rp9,35 miliar dibanding to Rp9.62 billion in the previous year. Rp9,62 miliar tahun sebelumnya. Beban pokok pendapatan tercatat sebesar Rp1,64 triliun, Cost of revenue amounted to Rp1.64 trillion, a decrease of 20.14% menurun 20,14% dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp2,05 compared to the previous year's Rp2.05 trillion. Gross profit triliun. Laba bruto tercatat sebesar Rp324,12 miliar tahun amounted to Rp324.12 billion in 2023, a decrease of 28.66% from 2023 menurun 28,66% dari Rp454,31 miliar tahun 2022 sejalan Rp454.31 billion in 2022 in line with the decline in revenue. In dengan penurunan pendapatan. Pada tahun 2023, Perseroan 2023, the company recorded an increase in operating expenses mencatat peningkatan pada beban usaha menjadi Rp401,27 to Rp401.27 billion compared to Rp302.36 billion in the previous miliar dibanding Rp302,36 miliar tahun sebelumnya. Akibatnya year. As a result, in the 2023 fis al year, the company recorded an pada tahun buku 2023, Perseroan mencatat rugi usaha sebesar operating loss of Rp51.01 billion, compared to an operating profit Rp51,01 miliar, dibanding laba usaha sebesar Rp84,30 miliar of Rp84.30 billion in 2022. pada tahun 2022. Rugi sebelum pajak juga menjadi sebesar Rp95,22 miliar The tax loss amounted to Rp95.22 billion compared to pre-tax dibanding laba sebelum pajak sebesar Rp76,49 miliar pada profit of Rp76.49 billion in the previous year. As a result, in 2023, tahun sebelumnya. Akibatnya, pada tahun 2023, Perseroan the company recorded a loss attributable to the owners of the mencatat rugi yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk parent entity of Rp84.76 billion compared to a profit attributable sebesar Rp84.76 miliar dibanding laba yang diatribusikan to the owners of the parent entity of Rp61.92 billion. kepada pemilik entitas induk sebesar Rp61,92 miliar. LANGKAH STRATEGIS STRATEGIC STEPS Direksi telah menetapkan arah pengembangan bisnis The Board of Directors has established the direction for the Perseroan untuk tahun 2023, dalam rangka keberlangsungan company's business development for the year 2023, aiming pertumbuhan usaha Perseroan. Direksi Perseroan mempunyai for sustainable business growth. The Board of Directors plays peran yang sangat penting dalam perumusan strategi dan a crucial role in formulating the company's strategies and kebijakan guna mencapai tujuan serta memberikan imbal policie s to achie ve its obje ctive s and provide maximum re turns balik yang maksimal kepada pemegang saham dan pemangku to shareholders and stakeholders. Leveraging their experience kepentingan. Dengan pengalaman dan keahlian di bidangnya and expertise in their respective fields, the Board of Directors masing-masing, Direksi merumuskan strategi dan kebijakan formulates short-, medium-, and long-term strategies, and yang akan diterapkan oleh Perseroan untuk jangka pendek, policies for the company. menengah, maupun panjang. Seluruh strategi dan kebijakan Perseroan yang dirumuskan, All strategies and policies formulated by the company have telah melalui proses penelaahan dan diskusi yang mendalam. undergone thorough review and discussion processes. Assisted Direksi Perseroan dibantu oleh jajaran manajemen dalam by the management team, the Board of Directors evaluates menganalisa risiko-risiko manajemen di bidang keuangan, management risks in financial and non-financial areas and non keuangan, dan penjajakan terhadap prospek-prospek explores business prospects. The final results of the formulation usaha. Hasil akhir perumusan disampaikan kepada Dewan are presented to the Board of Commissioners for advice and Komisaris untuk saran dan pertimbangan. Direksi, dibantu oleh consideration. Assisted by the management team, the Internal tim manajemen, unit Internal Audit, dan Sekretaris Perseroan, Audit unit, and the Corporate Secretary, the Board of Directors selalu memantau penerapan strategi dan kebijakan yang continually monitors the implementation of the established 36 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTOR
telah ditetapkan dan melakukan penyesuaian-penyesuaian strate gie s and policie s and make s ne ce ssary adjustme nts
sejalan dengan perubahan situasi dan kondisi perekonomian. in line with changes in economic situations and conditions.
Penerapan strategi yang tepat dirasa penting di tengah Imple me nting appropriate strate gie s is de e me d crucial amidst
pergolakan perekonomian global. the continuously volatile global economy.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan senantiasa In conducting its business activities, the company continuously
menetapkan sejumlah strategi dalam rangka mengembangkan establishes a number of strategies to develop and improve its
dan meningkatkan kinerja Perseroan. Perseroan telah performance. The company has developed strategic policies
menyusun kebijakan strategis sebagaimana yang tertuang as outlined in the Company's Work Plan and Budget (RKAP). In
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP). Agar order to achieve the company's target set forth in the RKAP, the
tercapainya target yang telah ditetapkan Perseroan dalam Board of Directors has developed work programs to provide the
RKAP, maka Direksi menyusun program kerja agar Perseroan company with business activity guidelines in 2023 to achieve
memiliki pedoman kegiatan usaha pada tahun 2023 demi the vision of becoming an innovative and culturally excellent
tercapainya visi menjadi korporasi inovatif dan berbudaya corporation for sustainable growth.
unggul untuk pertumbuhan berkelanjutan.
Perseroan memiliki lima segmen usaha yang menjadi sumber The company has fi e business segments that serve as revenue
pendapatan. Kelima segmen usaha tersebut adalah (1) sources. These fi e business segments are (1) heavy equipment
penjualan alat berat, (2) suku cadang, (3) jasa perbaikan sales, (2) spare parts sales, (3) repair services and mining
dan kontraktor pertambangan, (4) sewa alat berat, dan (5) contractors, (4) heavy equipment rental, and (5) building rental.
sewa bangunan. Pendapatan dari penjualan alat berat masih Revenue from heavy equipment sales remains the largest revenue
menjadi kontributor pendapatan terbesar hingga tahun 2023. contributor until 2023. However, the company continues to strive
Namun, Perseroan terus berupaya agar pendapatan dari for non-mining heavy equipment revenue to grow and increase
penjualan unit alat berat di sektor non pertambangan terus the overall heavy equipment sales. This was evident in 2023,
bertumbuh, sehingga dapat mendongkrak penjualan alat berat whe re he avy e quipme nt sale s in the mining se ctor de cre ase d,
secara keseluruhan. Hal ini terbukti pada tahun 2023, saat some se gme nts, e spe cially in non-mining se ctors, re corde d a
penjualan alat berat di sektor pertambangan menurun, namun positive growth, although not signifi ant enough to balance the
beberapa segmen, khususnya di sektor non pertambangan, decline in heavy equipment sales in the mining sector.
mencatat pertumbuhan positif, walau belum cukup signifikan
untuk mengimbangi penurunan penjualan alat berat di sector
pertambangan.
Perseroan meyakini, sektor pertambangan masih merupakan The company be lie ve s that the mining se ctor re mains a
industri yang signifikan dan akan tetap menjadi salah satu signifi ant industry and will continue to be one of the drivers of
pendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia. Ditambah Indonesia's economic growth. Moreover, with the development
dengan berkembangnya industri hilir yang memberikan nilai of downstream industries that add value to the Indonesian
tambah bagi ekonomi Indonesia, sehingga akan mendukung economy, it will support the growth of the mining industry and
pertumbuhan industri pertambangan serta pendukungnya its supporting industry which is the heavy equipment industry.
yaitu alat berat. Menurut data Kementerian Energi dan Sumber According to data from the Ministry of Energy and Mineral
Daya Mineral (ESDM), pada tahun 2020-2024 total smelter di Resources (ESDM), from 2020 to 2024, the total number of
Indonesia berjumlah 48 smelter. Pemerintah memperkirakan smelters in Indonesia amounted to 48 smelters. The government
pelaku industri membutuhkan investasi sekitar US$30 miliar estimates that industry players will need an investment of
hingga 2030 untuk menyelesaikan semua smelter nikel, bauksit around US$30 billion by 2030 to complete all smelters for nickel,
hingga timbal, dan seng. Tentu kondisi ini akan berdampak bauxite, lead, and zinc. Certainly, this condition will have a
positif bagi penyedia alat berat seperti PT Kobexindo Tractors positive impact on heavy equipment providers like PT Kobexindo
Tbk. Tractors Tbk.
Di tahun 2023, manajemen Perseroan menetapkan tema In 2023, the management of the company has set the theme:
yaitu: “Terus bertumbuh melalui pencapaian target penjualan "Continuing to grow through achieving sales targets and
dan kepuasan layanan purna jual dengan kerja sama yang customer satisfaction with productive cooperation amidst the
produktif di tengah ancaman resesi global”. Tema itu menjadi threat of global recession". This theme serves as the company's
panduan Perseroan dalam menjalankan usahanya selama guideline in conducting its business throughout the year.
tahun tersebut.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 37
Page 38
Laporan Manajemen Management Report LAPORAN DEWAN DIREKSI Dalam menghadapi tantangan dan mencapai tujuan tersebut, To address challenges and achieve these objectives, the Board of Dewan Direksi menanamkan dan menetapkan budaya Directors instils and establishes the company's corporate culture Perseroan ACTION – Attitude, Customer Focus, Team Work, or ACTION – Attitude, Customer Focus, Team Work, Improvement, Improvement, Achievement Orientation. Achievement Orientation. KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS Pada tanggal 14 Juni 2023, Perseroan mengadakan Rapat On June 14, 2023, the Company held a General Meeting of Umum Pemegang Saham (RUPS). Salah satu Keputusan dalam Shareholders (GMS). One of the Decisions in the GMS was to accept RUPS tersebut adalah menerima pengunduran diri Bapak the resignation of Mr. Fahmi Rizal as Director and Mr. Yohanes Fahmi Rizal sebagai Direktur dan Bapak Yohanes William William Soputro as Director, with thanks for all their contributions Soputro sebagai Direktur, dengan ucapan terima kasih atas of energy and thought during their tenure as Company offi ers. At semua sumbangan tenaga dan pemikiran selama masa jabatan the same time, the GMS approved the appointment of Mr. Wiwit mereka sebagai pengurus Perseroan. Pada saat yang sama Hadi Suwito as a Director of the Company, effective from the RUPS menyetujui pengangkatan Bapak Wiwit Hadi Suwito closing of the meeting. sebagai Direktur Perseroan, yang akan berlaku efektif sejak ditutupnya rapat tersebut. Berdasarkan hasil RUPS Perseroan tersebut, maka momposisi Based on the results of the Company's GMS, the composition of Dewan Direksi mengalami perubahan sebagai berikut. the Board of Directors change as bellow. Dewan Direksi: Board of Directors: Direktur Utama : Andry B. Limawan President Director : Andry B. Limawan Direktur : Martio Director : Martio Direktur : Almuqri Sagitri Putra Director : Almuqri Sagitri Putra Direktur : B. Suryowirawan Director : B. Suryowirawan Direktur : Wiwit Hadi Suwito Director : Wiwit Hadi Suwito PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO DAN TATA KELOLA RISK MANAGEMENT AND GOVERNANCE IMPLEMENTATION Dalam menjalankan bisnis, PT Kobexindo Tractors Tbk In conducting its busine ss, PT Kobe xindo Tractors Tbk is berkomitmen untuk terus meningkatkan pencapaian aspek- committed to continuously improving the achievement of aspects aspek penilaian dalam GRI demi meraih tujuan SDG, terlebih ini assessed in the GRI to achieve SDG goals, especially as this is the merupakan tahun kedua pembuatan Laporan Keberlanjutan, second year of creating Sustainability Reports, thus requiring sehingga masih membutuhkan waktu mencapai praktik tata time to reach the best sustainability reporting practices. The laksana terbaik laporan keberlanjutan. Prinsip dan praktik tata principles and practices of good corporate governance have been kelola Perseroan yang baik telah dilaksanakan oleh seluruh implemented by all members of the Board of Commissioners, anggota Komisaris, Direksi, dan karyawan dalam menjalankan Directors, and employees in carrying out the daily activities. aktivitas sehari-hari. Komitmen ini merupakan bagian dari visi dan misi utama This commitment is part of the Company's main Vision and Mission Perseroan untuk selalu menjalankan bisnis dengan transparan to always conduct busine ss transpare ntly and accountably, as dan akuntabel serta mengedepankan manajemen risiko dan well as to prioritize risk management and regular review of the peninjauan secara berkala terhadap aktivitas dan strategi activities and business strategies undertaken. bisnis yang dijalankan. Di samping menerapkan Manajemen Risiko dan Tata Kelola, In addition to implementing Risk Management and Governance, Perseroan juga melanjutkan beberapa program Tanggung the Company also continue s se ve ral Corporate Social Jawab Sosial melalui pendidikan/pelatihan yang dilaksanakan Responsibility (CSR) programs through education/training untuk memberikan dampak konkrit bagi masyarakat conducted to provide concrete impact for environmental lingkungan hidup dan pengembangan bisnis. community and business development. Kami meyakini proses bisnis tidak hanya berbicara bagaimana We firmly believe that the business process encompasses not menghasilkan pendapatan dan keuntungan tetapi juga only generating revenue and profits but also providing benefits bagaimana memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar to the communitie s surrounding us to re alize the ir dre ams and untuk mewujudkan impian dan cita-cita mereka. aspirations. 38 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTOR
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Hingga akhir 2023, karyawan Perseroan mencapai 1069 orang By the end of 2023, the total number of employees in the Company
dibanding 1,271 orang pada akhir 2022. reached 1069 individuals compared to 1.271 individuals at the
end of 2022.
Kinerja keuangan Perseroan juga sangat terkait dengan Sumber The financial performance of the Company is closely related
Daya Manusia (SDM). Oleh sebab itu, Perseroan melakukan to Human Resources (HR). Therefore, the Company has taken
berbagai langkah untuk meningkatkan kemampuan dan various steps to enhance the capabilities and skills of its
keahlian karyawan. Perseroan juga menciptakan lingkungan employees. We have also created an environment conducive to
yang sesuai bagi pembelajaran dan pengembangan karyawan, learning and development for employees and have implemented
serta memberikan berbagai program pengembangan untuk various development programs to enhance their competencies.
meningkatkan kompetensi mareka. Hal yang dilakukan antara These are including basic and general competence, functional
lain kompetensi dasar dan umum, fungsional, dan program competence, and individual development programs.
pengembangan individual.
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE REPORT
Perseroan merupakan bagian yang tak terpisahkan dari The Company is an integral part of the social and natural
lingkungan sosial maupun alam. Oleh karena itu, dalam environment. Hence, in conducting its operations, the Company
menjalankan operasionalnya, Perseroan memperhatikan pays attention to social and environmental issues and aspects.
isu dan aspek sosial dan lingkungan. Sebagai negara As a developing country, Indonesia faces social inequality issues
berkembang, Indonesia memiliki isu kesenjangan sosial yang that requires adequate attention. In terms of the environment,
perlu diperhatikan secara memadai. Pada aspek lingkungan, Indonesia is also geographically exposed to the risks of climate
Indonesia juga merupakan negara yang secara geografis change. Therefore, better management and prevention of social
terpapar risiko perubahan iklim. Sehingga, diperlukan and environmental risks are necessary.
pengelolaan dan pencegahan risiko sosial dan lingkungan
hidup yang lebih baik.
Terlebih lagi, seiring dengan tren global, Indonesia saat ini Moreover, in line with global trends, Indonesia is currently in the
sedang dalam proses transisi menuju energi bersih sebagai process of transitioning towards clean energy as part of efforts
upaya untuk mengurangi emisi karbon global. Sebagai pelaku to reduce global carbon emissions. As an industrial player, the
industri, Perseroan mendukung langkah pemerintah tersebut Company supports the gove rnme nt's ste ps in e ne rgy transition
dengan berpartisipasi dalam proses energi transisi melalui by participating in the energy transition process through various
beberapa langkah, termasuk menerapkan efisiensi penggunaan initiatives, including implementing energy efficien y measures in
energi dalam operasional Perseroan dan langkah-langkah lain. the Company's operations and other relevant steps.
Pada tahun 2023, Indonesia perlahan bangkit setelah dihantam In 2023, Indonesia slowly rose from the aftermath of the pandemic
gelombang pandemi selama hampir tiga tahun. Setelah wave that lasted for almost three years. However, at the end of
pandemi berakhir, perekonomian Indonesia dihadapkan lagi pandemic, Indonesia's economy was once again confronted with
dengan gejolak geopolitik dunia yang berdampak pada tidak geopolitical turmoil on the global stage, impacting the uncertain
menentunya harga komoditas dunia. Di tengah tren ekonomi prices of global commodities. Amidst the unstable global
global yang belum stabil, langkah antisipatif tetap diambil economic trends, anticipatory measures were taken to safeguard
sebagai upaya menjaga keberlangsungan usaha dan pada saat the busine ss sustainability while simultane ously prote cting its
bersamaan melindungi karyawan dan masyarakat di sekitar e mploye e s and the communitie s around its ope rational are as,
area operasi, serta menjaga berlakunya nilai-nilai Perseroan. and upholding the prevailing Corporate Values within the
Company.
PROSPEK USAHA DAN RENCANA KE DEPAN BUSINESS PROSPECTS AND FUTURE PLANS
2024 harus kita jadikan sebagai momen untuk kembali 2024 must be seen as a moment to regain growth and
bertumbuh dan berkembang mengingat hasil yang diraih pada de ve lopme nt, conside ring the re sult we achie ve d last ye ar did
tahun lalu belum sesuai dengan target yang ditetapkan di awal not meet the targets set at the beginning of 2023.
tahun 2023.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 39
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN DIREKSI
Perkembangan ekonomi Indonesia di tahun 2024 The economic development of Indonesia in 2024 is projected to
diproyeksikan tetap membaik walaupun dalam laporan World continue improving, despite reports from the World Economic
Economic Outlook (WEO) dan International Monetary Fund Outlook (WEO) and the International Monetary Fund (IMF)
(IMF) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global akan projecting a slowdown in global economic growth from 3.5%
melambat dari 3,5% pada 2022 menjadi tumbuh 3% pada in 2022 to 3% in 2023, further decreasing to 2.9% in 2024. The
2023 dan turun lagi jadi 2,9% pada 2024. Upaya percepatan acceleration efforts of the inclusive and sustainable economic
agenda transformasi ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan transformation agenda are expected to drive Indonesia's
diharapkan dapat mendorong pertumbuhan ekonomi economic growth, projected by the government to reach 5.3-
Indonesia diperkirakan oleh pemerintah akan mencapai 5.7% in 2024. The inflation rate is forecasted by the government
5,3-5,7% pada tahun 2024. Tingkat inflasi diperkirakan oleh to remain stable within the range of 1.5-3.5% (yoy), and the
pemerintah akan stabil pada rentang 1,5-3,5% (yoy) dan nilai exchange rate of the rupiah is expected to range between
tukar rupiah pada rentang Rp14.700-Rp15.200 per dolar AS. Rp14,700 and Rp15,200 per US dollar.
Di sisi lapangan usaha, pemerintah menargetkan sektor industri On the business front, the government targets the industrial
akan tumbuh sebesar 5,4-5,8%. Faktor-faktor pendorong sector to grow by 5.4-5.8% in 2024. The driving factors for growth
pertumbuhan industri pengelolahan pada tahun 2024 adalah in the manufacturing industry in 2024 include increased public
peningkatan aktivitas masyarakat selama Pemilihan Umum activity during the General Elections driving consumption,
mendorong konsumsi terutama untuk produk makanan, particularly for food, beverages, textiles, and ready-made
minuman, tekstil dan pakaian jadi, serta produk-produk tahan clothing, as well as durable goods. Government and local
lama, dukungan belanja pemerintah dan pemerintah daerah government support for domestic products, including battery-
untuk produk dalam negeri, termasuk kendaraan bermotor base d e le ctric motor ve hicle s, price normalization and supply
listrik berbasis baterai, normalisasi harga dan kestabilan rantai chain stability to ensure the availability of more affordable raw
pasok untuk menjamin ketersediaan bahan baku yang lebih materials, increased industrial investment, operationalization of
terjangkau, peningkatan investasi industri, operasionalisasi several industrial zones and smelters, efficien y improvements
beberapa Kawasan industri dan smelter peningkatan efisiensi in line with te chnology adoption in the production proce ss,
sejalan dengan adopsi teknologi dalam proses produksi, stre ngthe ning supply chains and halal industrial products, as
penguatan rantai pasok dan produk industri halal, serta well as economic recovery in some trading partners.
pemulihan ekonomi di beberapa mitra dagang.
Sementara itu, sektor pertanian ditargetkan akan tumbuh Meanwhile, the agricultural sector is targeted to grow by 4-4.8%,
sebesar 4-4,8%, didorong oleh peningkatan produktivitas, driven by increased productivity, sustainable development of
keberlanjutan pengembangan lumbung pangan, serta food estates, and the threefold agricultural export movement
program gerakan tiga kali ekspor pertanian. Sektor konstruksi program. The construction sector is expected to grow signifi antly
ditargetkan mampu tumbuh tinggi sebesar 6,4-6,7%, by 6.4-6.7%, driven by the completion of development projects
didorong oleh penuntasan proyek pembangunan pada tahun in the final year of the National Medium-Term Development
akhir periode Rencana Pembangunan Jangka Menengah Plan 2020-2024 and the construction of infrastructure for the
Nasional 2020-2024 serta pembangunan infrastruktur Ibu new capital city. Meanwhile, the mining sector is expected to
Kota Nusantara. Sementara itu, sektor pertambangan akan grow in the range of 4.2-4.4%, primarily supported by increased
tumbuh meningkat pada kisaran 4,2-4,4%, terutama didukung production of mining commodities with the continued agenda of
oleh meningkatnya produksi hasil tambang seiring dengan downstream mining commodities.
berlanjutnya agenda hilirisasi komoditas tambang.
Pembangunan berbagai infrastruktur Proyek Strategis Nasional The development of various infrastructure projects under the
diperkirakan akan meningkatkan kegiatan sektor pertanian National Strategic Projects is expected to increase agricultural
serta mendorong konsumsi dan aktivitas ekonomi masyarakat. activitie s and stimulate consumption and e conomic activitie s
within the community.
Agar tercapainya sasaran pertumbuhan ekonomi tahun 2024,
dibutuhkan investasi sebesar Rp7.138,7-7.374,4 triliun yang To achieve the economic growth target for 2024, an investment
bersumber dari investasi pemerintah, Badan Usaha Milik Negara of Rp7,138.7-7,374.4 trillion is required, sourced from government
(BUMN) dan masyarakat/swasta. Kinerja investasi diharapkan investment, State-Owned Enterprises, and the community/
dapat terus terjaga tahun 2024 ini. Dalam mencapai target private sector. The performance of investments is expected to
angka pertumbuhan ekonomi dan pertumbuhan nilai invesasi be sustained in 2024. To meet the target economic growth and
yang dibutuhkan, investasi swasta/masyarakat diharapkan the required investment value, private/community investments
dapat berkontribusi sekitar 88,1-89,1% atau senilai Rp6.358,2- are expected to contribute around 88.1-89.1%, or an amount of
6.493,2 triliun dari total kebutuhan investasi tahun 2024. Rp6,358.2-6,493.2 trillion of the total investment requirements for
2024.
40 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 41
Laporan Manajemen
Management Report
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTOR
Dengan melihat asumsi kondisi ekonomi 2024, Perseroan Given the assumptions about the economic conditions in 2024,
optimis akan dapat meraih target melalui penjualan produk the Company is optimistic about achie ving its targe ts through
unggulan dan layanan purna jual yang optimal. Oleh karena the sale of flagship products and optimal after-sales services.
itu, pada tahun 2024, Perseroan akan melakukan strategi untuk Therefore, in 2024, the Company will implement strategies to
peningkatan penjualan dan perbaikan proses operasional yang increase sales and improve operational processes effectively and
efektif dan efisiensi sebagai berikut. efficiently as bell w:
1. Terus melakukan peningkatan cakupan pasar dan 1. Continuously expanding market coverage and diversifying
diversifikasi pasar ke sektor non tambang melalui into non mining sectors through new products.
produk-produk baru. 2. Increasing sales across all branch networks to ensure each
2. Meningkatkan penjualan di seluruh jaringan cabang branch's self-sufficien y.
agar setiap cabang bisa mandiri.
3. Memberikan layanan yang terbaik bagi pelanggan fleet 3. Providing the best service to fle t customers through inter-
melalui kerja sama antar direktorat. directorate cooperation.
4. Mengelola tingkat persediaan unit dan suku cadang ke 4. Managing inventory levels of units and spare parts
posisi yang efektif dan efisiensi untuk kesehatan effectively and efficiently or the company's health.
Perseroan. 5. Maintaining good and controlled cash fl w management.
5. Menjaga manajemen arus kas yang baik dan terkontrol. 6. Optimizing the business capacity of all affilia es across
6. Mengoptimalkan kapasitas usaha seluruh afiliasi di branch facilities.
seluruh fasilitas cabang. 7. Developing the service sector, such as equipment rental
7. Mengembangkan sektor jasa servis seperti bisnis business and mining contractor business.
penyewaan alat dan kontraktor pertambangan. 8. Optimizing the ERP system in all operational aspects of the
8. Optimalisasi sistem ERP di semua bagian operasional company and across affilia es.
Perseroan dan di seluruh afiliasi. 9. Fostering a solid team synergy and enhancing employee
9. Sinergi tim yang solid dan peningkatan kompetensi competence to contribute to the company's success.
karyawan dalam memberikan kontribusi bagi Perseroan.
Management menetapkan tema 2024 yaitu, “Komitmen Thus, management has set the theme for 2024, which is
Mencapai Target Pertumbuhan Perseroan melalui Peningkatan “Commitment to Achieve Company Growth Targets through
Daya Saing dan Service Level yang Tinggi Dilandasi dengan Increased Competitiveness and High Service Levels, Based on
Kerja Sama Tim yang Kompeten, Optimalisasi System ERP, Compe te nt Te am Collaboration, ERP Syste m Optimization, and
serta Proses Kerja Efektif dan Efisien”. Effective and Efficient ork Processes”.
Atas nama Dewan Direksi, saya senantiasa mengingatkan On behalf of the Board of Directors, I consistently remind all
seluruh elemen Perseroan untuk selalu menjalankan budaya elements of the Company to uphold the Company Culture or
Perseroan ACTION, yaitu: Attitude, Customer Focus, Team Corporate Culture ACTION, which stands for: Attitude, Customer
Work, Improvement, Achievement OrientatioN Focus, Team Work, Improvement, Achievement Orientation.
PENUTUP CLOSING STATEMENT
Sebagai penutup laporan ini, saya, atas nama Dewan Direksi, In conclusion of this report, I, on behalf of the Board of Directors,
menyampaikan terima kasih kepada Dewan Komisaris yang express gratitude to the Board of Commissioners for overseeing
telah melakukan pengawasan dan memberikan masukan- and providing input on the programs and ste ps take n by the
masukan terhadap program dan langkah-langkah yang diambil Company throughout 2023, to the Shareholders for their support,
Perseroan sepanjang tahun 2023, Pemegang Saham atas and to all employees of the Company who have worked diligently
dukungan yang telah diberikan, serta seluruh karyawan dan amidst challenging economic conditions.
karyawati Perseroan, yang tetap bekerja keras dalam dalam
kondisi ekonomi yang penuh tantangan.
Saya juga berterima kasih kepada rekan-rekan direksi atas I also extend thanks to my fellow directors for their solid
kerja sama yang solid dan saling mendukung sehingga semua coope ration and support, e nabling all company strate gie s to
strategi Perseroan dapat berjalan di tahun 2023 walaupun be implemented in 2023 despite not meeting the targets. The
hasilnya belum sesuai target. Direksi juga menyampaikan Board also expresses high appreciation to our business partners,
apresiasi yang tinggi kepada para mitra usaha, regulator re gulators, and othe r stake holde rs who have contribute d and
dan pemangku kepentingan lainnya yang telah memberikan supporte d the Company's ope rations, as we ll as to our loyal
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 41
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN DIREKSI
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTOR
sumbangsih dan dukungan terhadap operasional Perseroan, customers who continue to trust the products distributed by the
serta apresiasi setingginya kepada pelanggan setia kami yang Company.
terus mempercayai produk yang didistribusikan Perseroan.
Kami berharap dukungan dan kemitraan yang sudah terjalin We hope that the support and partnerships established will
akan terus berlanjut, sehingga dapat memacu Perseroan untuk continue, thereby driving the Company to achieve better growth
bertumbuh lebih baik pada tahun 2024 ini dan berlanjut di in 2024 and beyond, thus providing added value to shareholders
tahun-tahun mendatang sehingga dapat memberikan nilai and stake holde rs, and making a positive contribution to the
tambah bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan, heavy equipment industry and the national economy as a whole.
serta memberikan kontribusi positif bagi industri alat berat dan
ekonomi nasional secara keseluruhan.
Terima kasih Thank you,
Jakarta, 26 April 2024,
Andry Budiman Limawan
Direktur Utama | President Director
42 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 43
Laporan Manajemen
Management Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 43
Page 44
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN
KEBERLANJUTAN 2023 PT KOBEXINDO TRACTORS Tbk
STATEMENT OF THE MEMBER OF BOARD OF COMMISIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY OF 2023 ANNUAL AND
SUSTAINABILITY REPORT PT KOBEXINDO TRACTORS Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, state that all information in the 2023 Annual and
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan PT Sustainability Report of PT Kobexindo Tractors Tbk has been dutifully
Kobexindo Tractors Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap completed. We are fully responsible for the accuracy and truthfulness
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan of this Annual and Sustainability Report.
dan keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This is our declaration which has been made truthfully
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONER
Agus Santoso
Yudi Budiman
Komisaris
Komisaris Utama
Commissioner
President Commissioner
Jeffrey Mulyono Christina
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Andry B. Limawan
Direktur Utama
President Director
Martio Almuqri Sagitri Putra
Wakil Direktur Utama Direktur
Vice President Director Director
B. Suryowirawan Wiwit Hadi Suwito
Direktur Direktur
Director Director
44 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 45
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 45
Page 46
Profil Perusahaan Company Profile IDENTITAS PERUSAHAAN COMPANY IDENTITY Nama Perusahaan : PT Kobexindo Tractors Tbk Company Name : PT Kobexindo Tractors Tbk Nama Panggilan : KOBEX Short Name : KOBEXINDO Kode Saham BEI : KOBX IDX Stock Ticker : KOBX Bidang Usaha : Business Segment : - Distributor perdagangan alat-alat berat - Trading Distributor of Heavy Equipments - Penjualan suku cadang - Sparepart Sales - Servis alat-alat berat - Service - Jasa sewa - Rental Tanggal Pendirian : 28 September 2002 Establishment Date : September 28th, 2002 Dasar Hukum Pendirian : Establishment Legal Basis : Akta Notaris Stephany Maria Lilianti, S.H.,No. 37. Akta pendirian Notarial Deed No. 37 of Stephany Maria Lilianti, S.H. The Company’s Perusahaan telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan deed of establishment was approved by the Minister of Law and Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Human Right of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. No.C-00568 HT.01.01.TH.2003 tanggal 13 Januari 2003 serta C-00568 HT.01.01.TH.2003 dated January 13, 2003, and was published telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. in the State Gazette No. 33 dated April 23, 2004, Supplement No.3926. 33 tanggal 23 April 2004, Tambahan No.3926. Anggaran dasar The Company’s articles of association has been revised to conform Perusahaan mengalami perubahan untuk memenuhi Undang- with Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability Company, Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dengan based on Notarial deed No. 09 dated July 9, 2008, made by Stephany akta No. 09 tanggal 9 Juli 2008 yang dibuat oleh Notaris Stephany Maria Lilianti, S.H.,and was approved by the Minister of Law and Maria Lilianti, S.H., dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat AHU-49007.AH.01.02.Year 2008 dated August 7,2008. Keputusan No. AHU-49007.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 7 Agustus 2008. Modal Dasar : IDR 800.000.000.000,- Authorized Capital : IDR 800.000.000.000,- Modal Disetor : IDR 227.250.000.000,- Paid-up Capital : IDR 227.250.000.000,- Kepemilikan : Ownership : - PT Kobexindo Investama 89,45% - PT Kobexindo Investama 89,45% - PT Infraforce Equipment 0,88% - PT Infraforce Equipment 0,88% - Masyarakat 9,67% - Masyarakat 9,67% Jumlah Karyawan : 1.069 Number of Employee : 1.069 Entitas Anak : Subsidiaries : - PT Kobexindo Equipment - PT Kobexindo Equipment - PT Kobexindo Konstruksi Indonesia - PT Kobexindo Konstruksi Indonesia - PT Khatulistiwa Prima Sejahtera - PT Khatulistiwa Prima Sejahtera Cucu Perusahaan : Indirect Subsidiary : - PT Eurotruk Transindo - PT Eurotruk Transindo - PT Kobexindo Rental Nusantara - PT Kobexindo Rental Nusantara 1. Asosiasi Emiten Indonesia 1. Indonesian Issuers Association 2. Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia 2. Indonesia Corporate Secretary Association Alamat Kantor Pusat : Head Offi e Address : Kobexindo Tower Kobexindo Tower Jl. Pasir Putih Raya Blok E-5-D Jl. Pasir Putih Raya Blok E-5-D Ancol, Pademangan Ancol, Pademangan Jakarta Utara 14430 Jakarta Utara 14430 Indonesia Indonesia Telp. 6221 6470 0800 Telp. 6221 6470 0800 6221 6470 0808 6221 6470 0808 Fax. 6221 6470 0900 Fax. 6221 6470 0900 6221 6470 0909 6221 6470 0909 Email: info@kobexindo.com Email: info@kobexindo.com Website: www.kobexindo.com Website: www.kobexindo.com 46 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
SEKILAS PERUSAHAAN
COMPANY HIGHLIGHTS
PT Kobexindo Tractors Tbk, selanjutnya disebut “Perseroan” PT Kobexindo Tractors Tbk, herein after called “the Company” is one
adalah salah satu perusahaan terkemuka di sektor peralatan of the leading companies in the heavy equipment sector in Indonesia.
berat di Indonesia. Perseroan didirikan pada 28 September 2002 di The Company was founded on September 28th, 2002 in Lemahabang,
Lemahabang, Bekasi, Jawa Barat. Bekasi, West Java.
Sebagai penyedia alat berat terintegrasi terpecaya, Perseroan As an e stablishe d inte grate d he avy e quipme nt provide r, we have
memiliki rekam jejak yang terbukti dalam memberikan produk a proven track record of delivering superior products and services
dan layanan yang terbaik kepada pelanggan. Keberhasilan KOBEX to our customers. Our success in capturing a signifi ant share of
dalam merebut pangsa pasar alat berat nasional juga merupakan the he avy e quipme nt market is a te stame nt to our commitme nt to
bukti komitmen terhadap kualitas dan dedikasi dalam memenuhi quality and dedication to meeting the unique needs of our clients.
kebutuhan klien.
Dengan berbagai bidang keahlian dan layanan, Perseroan mampu With our range of expertise and services, we are able to provide
menyediakan solusi yang komprehensif untuk memastikan compre he nsive solutions to e nsure that our custome rs' machine ry
produk kami tetap dalam kondisi terbaik. KOBEX terus berfokus remains in top condition. As we continue to focus on innovation,
pada inovasi, efisiensi, dan kualitas, kami berkomitmen untuk efficien y, and quality, we remain committed to maintaining our
mempertahankan posisi kami sebagai penyedia alat berat dan position as a leading provider of top-quality heavy equipment and
layanan dukungan berkualitas teratas. support services.
Produk-produk Perseroan saat ini terbagi atas dua kategori, The company's product line is currently divided into two categories:
yaitu alat berat pertambangan dan non pertambangan. Produk mining and non-mining equipment. The mining heavy equipment
utama pada kategori alat berat pertambangan termasuk Develon cate gory include s major products such as De ve lon e xcavators,
Excavator, Wheeloaders, NHL TEREX Rigid Dump Trucks dan truk Wheeloaders, NHL TEREX Rigid Dump Trucks and Mercedes Benz
komersial Mercedes Benz. commercial truck.
Sementara produk-produk utama pada kategori non tambang Meanwhile, the non-mining category primarily features Jungheinrich
adalah Jungheinrich Electric Forklifts, Doosan Diesel Forklifts, Electric Forklifts, Doosan Diesel Forklifts, Jungheinrich Racking,
Jungheinrich Racking, Hako Vacuum Sweeper Machines, Sibilia Hako Vacuum Sweeper Machines Sibilia Vacuum Industrial, Ameise
Vacuum Industrial, Ameise Forklift Logistik, Macro Road Sweeper Forklift Logistik, Macro Road Sweeper and Dynapac. These products
dan Dynapac. Produk-produk dalam kategori ini ditujukan untuk are aimed at fulfilling the demands of businesses in warehousing,
memenuhi kebutuhan bisnis pergudangan, logistik manufaktur logistics, manufacturing industries and Infrastructure.
dan Infrastruktur.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 47
Page 48
Profil Perusahaan Company Profile SEKILAS PERUSAHAAN Setelah 21 tahun perjalanan bisnis Kobexindo, pada tahun 2023 After 21 years of business journey, in 2023 the company had 1 main Perseroan telah memiliki 1 kantor utama, 1 kantor pusat layanan, offi e, 1 service center, and 13 branches spread across strategic dan 13 cabang yang tersebar di kota-kota strategis di Indonesia. cities in Indonesia. As a commitment to becoming a leading heavy Sebagai komitmen untuk menjadi distributor alat berat terkemuka equipment distributor in Indonesia, KOBEX entered the construction di Indonesia, KOBEX memasuki segmen konstruksi dan infrastruktur and infrastructure segments in 2023 by marketing 20-ton class pada tahun 2023 dengan memasarkan Develon Excavator kelas 20- Develon Excavators and heavy equipment products from Shantui ton dan produk alat berat dari Shantui dan SCM asal Tiongkok. and SCM from China. In the same year, the company strengthened Pada tahun yang sama, Perseroan memperkuat segmen persewaan its rental segment by establishing PT Kobexindo Rental Nusantara, dengan mendirikan PT Kobexindo Rental Nusantara yang bergerak which operates in heavy equipment rental. dalam rental alat berat. Hal ini memperkuat komitmen Perseroan yang telah This stre ngthe ns the company's commitme nt, which introduce d memperkenalkan logo dan tagline baru di awal tahun 2022. Evolusi a new logo and tagline in early 2022. The evolution of design and desain dan tagline ini merupakan bagian dari pembaharuan tagline is part of the identity renewal and a milestone to continually identitas dan sebagai tonggak untuk terus memperbaharui renew the spirit of all management and employees. The new logo semangat seluruh jajaran manajemen dan karyawan. Logo baru symbolize s KOBEX's thre e main pillars: Company, Custome rs, and tersebut melambangkan tiga pilar utama KOBEX: Perusahaan, Principals. The previous tagline "We Grow Together" became "Let’s Pelanggan, dan Prinsipal. Tagline yang sebelumnya "We Grow Grow Together" for all pillars. Together" menjadi "Let’s Grow Together" kepada semua pilar. Dari sisi produk, KOBEX memperkuat strategi segmen konstruksi From a product perspective, KOBEX strengthened its construction dan infrastruktur di tahun 2022 dengan memperkenalkan and infrastructure segment strategy in 2022 by introducing the Develon Excavators DX 360-LC yang dapat digunakan di Develon Excavators DX 360-LC, which can be used in mining, sand, penambangan tambang, pasir, dan mineral. Selain itu, Perseroan and mineral extraction. In addition, the company also introduced juga menghadirkan Doosan Portable Power sebagai solusi daya Doosan Portable Power as a power solution in consumer projects. di proyek-proyek konsumen. KOBEX juga terus meningkatkan KOBEX also continues to improve the reach of sales, repair, and jangkauan pelayanan penjualan, perbaikan, dan suku cadang spare parts services by inaugurating a 3S dealer for Mercedes Benz dengan meresmikan diler 3S truk komersial Mercedes Benz di commercial trucks in Banjarbaru, South Kalimantan. Banjarbaru, Kalimantan Selatan. Pembukaan cabang baru di Cilegon, Banten, yang melayani jasa The opening of a new branch in Cilegon, Banten, which provides sales, penjualan, perbaikan, dan penjualan suku cadang (sales, service, repair, and spare parts services (sales, service, and spare parts/3S), is and sparepart/3S), merupakan salah satu upaya KOBEX untuk one of KOBEX's efforts to improve the quality and speed of service for meningkatkan kualitas dan kecepatan pelayanan atas produk- offered products, especially non-mining heavy equipment. produk yang ditawarkan, khususnya alat berat non pertambangan. Selain itu, KOBEX berupaya meningkatkan pelayanan pengiriman Furthermore, KOBEX strives to improve timely delivery services from tepat waktu dari pihak prinsipal. KOBEX dan NHL TEREX pada principals. KOBEX and NHL TEREX signed a cooperation agreement September 2022 menandatangani perjanjian kerja sama untuk in September 2022 to secure supply and guarantee timely delivery of mengamankan pasokan dan menjamin pengiriman tepat waktu NHL TEREX rigid dump trucks to Indonesia. This effort is a commitment untuk pengiriman alat berat rigid dump truck NHL TEREX ke from KOBEX to drive optimal growth through business synergy as Indonesia. Upaya tersebut merupakan wujud komitmen KOBEX outlined in the theme of the 2022 Annual and Sustainability Report. untuk memacu pertumbuhan secara optimal melalui sinergi usaha sebagaimana yang terangkum dalam tema buku Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022. Langkah-langkah tersebut merupakan kelanjutan pengembangan These steps are a continuation of the business development bisnis yang dilakukan sejak awal pendirian perusahaan. Diantaranya undertaken since the company's inception. These include support for adalah dukungan terhadap program pemulihan di Aceh pada tahun the recovery program in Aceh in 2004, the opening of a new branch 2004, pembukaan kantor cabang baru di Pekanbaru pada tahun offi e in Pekanbaru in 2006, and the establishment of a subsidiary, PT 2006, dan pendirian anak perusahaan PT Kobexindo Equipment Kobexindo Equipment, in 2007. The company also began using the pada tahun 2007. Perusahaan juga mulai menggunakan Balanced Balanced Scorecard in 2008 to assess performance, and started using Scorecard pada tahun 2008 untuk menilai kinerja, serta mulai Enterprise Resource Planning (ERP) in 2011. menggunakan Enterprise Resource Planning (ERP) pada tahun 2011. Pada tahun 2018, Perseroan memperkuat pertumbuhan di segmen In 2018, the company strengthened its growth in the spare parts sales usaha penjualan suku cadang dan jasa perbaikan untuk truk and repair services segment for Mercedes Benz commercial trucks komersial Mercedes Benz ke dalam struktur grup Perusahaan. within the company's group structure. 48 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
COMPANY HIGHLIGHTS
Untuk memperkuat strategi tersebut, Perseroan membentuk In furtherance of this strategy, the Company established PT Kobexindo
entitas anak usaha tidak langsung, PT Kobexindo Rental Nusantara Rental Nusantara (KRN), an indirect subsidiary entity operating
(KRN). KRN, yang berada di bawah naungan PT Kobexindo under PT Kobexindo Equipment. KRN's primary focus lies in providing
Equipment, akan berfokus pada pelayanan penyewaan alat berat. heavy equipment rental services. This tactical move is underpinned
Strategi ini didukung oleh peningkatan kemampuan para teknisi, by the enhancement of technician capabilities, exemplary after-sales
layanan purna jual yang prima, dan ketersediaan suku cadang yang support, and the provision of readily available spare parts. These
memadai. Semua ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk e nde avors unde rscore the Company's unwave ring commitme nt
menyediakan produk dan layanan terbaik bagi konsumennya, to de live ring supe rior products and se rvice s to its clie nte le , while
serta kemampuannya dalam beradaptasi dan berinovasi untuk showcasing its agility and innovative prowess in capturing a leading
memenangkan persaingan di pasar alat berat nasional. position in the domestic heavy equipment market.
Tidak lama setelah berdiri, di tahun 2004, Perseroan telah Early in its inception in 2004, the Company participated in Indonesia’s
mendukung program pemulihan Indonesia di Aceh, dengan recovery program for Aceh and donated an excavator to help facilitate
menyumbangkan excavator untuk membantu memfasilitasi Aceh’s reconstruction in the aftermath of tsunami.
rekonstruksi Aceh paska tsunami.
Pada tahun 2006 Kobexindo membuka kantor cabang baru di In 2006, the Company opened a new branch in Pekanbaru, Riau
Pekanbaru, Provinsi Riau, dan meluncurkan sebuah produk baru Province, and introduced a new product for mining application, the
untuk pertambangan, NHL TEREX TR50 Dump Truck. NHL TEREX TR50 DumpTruck.
Pada tahun 2007, Perseroan mendirikan anak perusahaan dengan In 2007, the Company established a subsidiary named PT Kobexindo
nama PT Kobexindo Equipment untuk melayani industri logistik Equipme nt aime d to be tte r se rve the ware housing and logistics
dan pergudangan di Indonesia. industry in Indonesia.
Seiring dengan pertumbuhan bisnis, pada tahun 2008 manajemen Due to its growing business, in 2008, the management started to
mulai menggunakan Balanced Scorecard untuk menilai kinerja implement the use of Balanced Scorecard to assess the Company’s
Perseroan. performance.
Pada tahun 2009 dan 2010, Kobexindo Tractors membuka lima During the period 2009 to 2010, Kobexindo opened fi e new branches
kantor cabang baru di daerah Muara Enim, Sumatera Selatan, in Muara Enim, South Sumate ra, Samarinda, East Kalimantan,
Samarinda, Kalimantan Timur, Semarang, JawaTengah, Pontianak, Semarang-Central Java, Pontianak, West Kalimantan and Batulicin,
Kalimantan Barat dan Batulicin, Kalimantan Selatan. South Kalimantan.
Pada tahun 2011, Perseroan memindahkan kantor pusatnya dari In 2011, the Company transferred its location from Lemahabang,
Lemahabang, Bekasi, Jawa Barat ke Kobexindo Tower di Jakarta. Bekasi, West Java to Kobexindo Tower in Jakarta. The Bekasi offi e
Kantor Bekasi menjadi pusat kegiatan purna jual. served as Product Support Offi e.
Pada tahun yang sama, Kobexindo mulai menggunakan sistem In the same year, the Company implemented an Enterprise Resource
Enterprise Resource Planning (ERP). Sistem ini menggabungkan Planning system (ERP). This system facilitates the complete
kegiatan usaha Perseroan dan dapat diakses secara real time basis. integration of business activities and can be accessed on real-time
basis.
Kemudian di tahun 2018, Perseroan memperkuat pertumbuhan Whereas in 2018, the Company strengthens growth in the spare
di segmen usaha penjualan suku cadang dan jasa perbaikan part sales and aftersales services business segment by including
(aftersales) dengan memasukkan PT Eurotruk Transindo yang PT Eurotruk Transindo, which focuses on selling spare parts and
fokus di bidang penjualan suku cadang dan jasa perbaikan untuk maintenance for Mercedes-Benz commercial trucks into the group
truk niaga Mercedes-Benz ke dalam struktur grup perusahaan. structure of the company.
Untuk memperkuat komposisi penjualan non alat berat, ada tahun To strengthen the composition of non-mining heavy equipment
2019 Kobexindo melalui anak usahanya, PT Kobexindo Foton sale s, in 2019 Kobe xindo through its subsidiary, PT Kobe xindo
Indonesia menjalin kerja sama dengan Beijing Foton Daimler Foton Indonesia, formed a partnership with Beijing Foton Daimler
Automotive. Selanjutnya Kobexindo menjadi distributor eksklusif Automotive. Furthermore, Kobexindo became the exclusive
Foton Truck di Indonesia yang menggarap segmen pasar on-road distributor of Foton Truck in Indonesia, working on Indonesia’s on-
truck di Indonesia. road truck market segment.
Kemudian pada tahun 2021 lini produk truk komersial baik on-road In 2021 the commercial truck product line, both on-road and off-road
maupun offroad truck diwakili oleh Mercedes Benz AXOR. trucks, is represented by Mercedes Benz AXOR.
dan pada 2022 jajaran produk untuk segmen non tambang kembali In 2022, the product lineup for the non-mining segment was further
diperkuat dengan masuknya produk Dynapac dan Shantui masuk strengthened with the introduction of Dynapac and Shantui products
pada lini produk KOBEX pada tahun 2023. Pada tahun yang sama, into the KOBEX product line in 2023. In the same year, the company
Perseroan mendirikan PT Kobexindo Rental Nusantara yang established PT Kobexindo Rental Nusantara, which operates in the
bergerak pada bidang penyewaan alat berat. heavy equipment rental sector.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 49
Page 50
JAJARAN PRODUK
OUR PRODUCT
Kobexindo menyediakan mesin-mesin yang sangat cocok untuk dioperasikan
pada kegiatan operasional berskala kecil dan menengah. Sejak lama, Kobexindo
secara strategis telah memusatkan perhatiannya pada pengembangan
produk-produknya untuk memenuhi kebutuhan berbagai sektor industri yang
ditanganinya. Saat ini, berbagai macam peralatan telah tersedia sebagai hasil
dari kemitraan internasional dengan berbagai produsen alat berat dari luar
negeri.
Perusahaan telah mengembangkan berbagai produk secara luas khususnya
disesuaikan untuk ditingkatkan menjadi milik pelanggan. Sebelum pelanggan
memutuskan untuk melakukan pembelian pertamanya, Kobexindo memberikan
saran mengenai pemilihan mesin yang sesuai dengan kebutuhan di lapangan, dan memberikan solusi berharga bagi kelangsungan penggunaan
mesin-mesin tersebut. Kobexindo mengerti bahwa kebutuhan para pelanggannya tidak sama. Karena itu, Kobexindo memberikan pelanggan
kemudahan dan kesempatan untuk memilih sejumlah perlengkapan dan mesin-mesin yang sesuai dengan kebutuhan mereka.
Industri alat berat baik itu pertambangan maupun non pertambangan memiliki potensi untuk terus dikembangkan di Indonesia. Kobexindo
dan entitas anak di Indonesia memasarkan, menjual dan mendistribusikan alat-alat berat pertambangan dan industrial terkemuka, yaitu
DEVELON Excavator dan Dump truck, DOOSAN Forklift, DOOSAN Portable Power (Korea Selatan), NHL TEREX Truck (Tiongkok), MERCEDES-
BENZ Commercial Vehicles, JUNGHEINRICH Material Handling Equipment, HAKO Group Cleaning Technology (Jerman), DYNAPAC Compaction
Equipment (Swedia), MACRO Street Sweeper (Italia), RITE-HITE Equipments (Amerika Serikat), Shantui (Tiongkok), SCM Bulldozer, & Sibilia
Vacuum Industrial (Italia).
50 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 51
Kobexindo provides machines ideally suited for small and medium-sized operations. Over
a period of time, Kobexindo has been strategically focused on building its product range to
cater for needs of the industries it serves. Today, a wide variety of equipment is available as
a result of international partnerships.
The Company has developed a comprehensive range of products specifi ally tailored
to enhance customer ownership. Even before a customer makes their fi st purchase,
Kobexindo provides advise on site requirement and machinery selection, geared to provide
valuable solutions throughout the machine complete lifecycle. Kobexindo understand
that its customer’s need and not identical. Hence, it gives customers the flexibility and
opportunity to choose from a number of equipment and machines to best suit their needs.
Heavy equipment industry either mining or non-mining have the potential to expanding
size and scope in Indonesia. Kobexindo and its subsidiaries in Indonesia's market sell and
distribute leading heavy equipment & industrial, namely DEVELON Excavator and Dump
Truck, DOOSAN Forklift, DOOSAN Portable Power (South Korea), NHL TEREX Truck (China),
MERCEDES-BENZ Commercial Vehicles, JUNGHEINRICH Material Handling Equipment,
HAKO Group Cleaning Technology (Germany), DYNAPAC Compaction Equipment (Sweden),
MACRO Street Sweeper (Italy), and RITE-HITE Equipments (United States), Shantui
(Tiongkok), SCM Bulldozer, & Sibilia Vacuum Industrial (Italy).
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
JAJARAN PRODUK
MINING
Sebagai salah satu sektor yang sangat potensial As one of the sectors with great potential in Indonesia,
di Indonesia, PT Kobexindo Tractors Tbk (Kobex) PT Kobexindo Tractors Tbk (Kobex) is at the forefront
menjadi yang terdepan dalam mendukung in supporting this ne e d by providing e quipme nt and
kebutuhan tersebut dengan menyediakan peralatan machines with a full maintenance program for mining
dan mesin dengan program pemeliharaan penuh activitie s in various industrial are as with pote ntial
untuk kegiatan pertambangan di berbagai kawasan products.
industri dengan produk yang potensial.
52 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
OUR PRODUCT
MINING
EXCAVATORS
DEVELON (de-VEL-on) menyatukan dua ide dinamis-"Develop
(Pengembangan)" dan "Onwards (Berkelanjutan)" - saat kami
menghadapi tantangan industri di masa depan. Nama ini
menunjukkan ambisi kami untuk terus bergerak maju tanpa henti
untuk mengubah dunia dengan solusi inovatif. Sejarah Kami Dimulai DX55-5C
pada tahun 1937, kami adalah produsen peralatan tepercaya yang
secara konsisten memperluas kehadiran kami di pasar global, MID-SIZE EXCAVATORS
pertama kali di bawah merek Daewoo, kemudian merek Doosan.
Sekarang sebagai DEVELON, kami akan terus tumbuh dan berinovasi
sambil menatap masa depan.
Setelah pembelian tahun 2021 oleh HD Hyundai, peralatan
konstruksi DEVELON bersiap untuk masa depan baru yang berani.
Pada tahun 2023, kami mengubah nama kami menjadi DEVELON
dan menciptakan visi baru untuk terus bergerak maju merevolusi
industri melalui transformasi teknologi dan layanan inovatif.
DEVELON (de-VEL-on) menyatukan dua ide dinamis-"Develop
DX360LC-7B
(Pengembangan)" dan "Onwards (Berkelanjutan)" - saat kami
menghadapi tantangan industri di masa depan. Nama ini
me nunjukkan ambisi kami untuk te rus be rge rak maju tanpa he nti
LARGE EXCAVATORS
untuk mengubah dunia dengan solusi inovatif. Sejarah Kami Dimulai
pada tahun 1937, kami adalah produsen peralatan tepercaya yang
se cara konsiste n me mpe rluas ke hadiran kami di pasar global,
pertama kali di bawah merek Daewoo, kemudian merek Doosan.
Sekarang sebagai DEVELON, kami akan terus tumbuh dan berinovasi
sambil menatap masa depan.
Setelah pembelian tahun 2021 oleh HD Hyundai, peralatan konstruksi
DEVELON bersiap untuk masa depan baru yang berani. Pada
tahun 2023, kami mengubah nama kami menjadi DEVELON dan
menciptakan visi baru untuk terus bergerak maju merevolusi industri
melalui transformasi teknologi dan layanan inovatif.
DX800LC-5B
WIDE BODY TRUCKS ARTICULATED DUMP TRUCKS LARGE WHEEL LOADERS
DT90 DA45 ADT DL550
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
JAJARAN PRODUK
MINING
RIGID DUMP TRUCK
Terex menawarkan berbagai macam produk dan layanan yang
melayani berbagai industri seperti konstruksi, pertambangan,
transportasi, dan penanganan material. Keragaman ini memberi
pelanggan toko serba ada untuk kebutuhan mesin dan peralatan
mereka.
Terex berkomitmen terhadap inovasi dan terus berupaya untuk
meningkatkan produk dan layanan mereka. Perusahaan ini
berinvestasi besar-besaran dalam penelitian dan pengembangan
untuk memperkenalkan teknologi baru dan teknik desain yang
membuat produk mereka lebih efisien, aman, dan ramah pengguna.
Terex beroperasi di lebih dari 50 negara di seluruh dunia dan memiliki
jaringan dealer dan distributor yang kuat, yang memungkinkan
mereka untuk melayani pelanggan di berbagai wilayah dengan
mudah.
Kobex telah bermitra dengan NHL sejak tahun 2006, untuk
mendistribusikan Dump Truk Off-Highway mulai dari kelas TR50
hingga TR100 dengan kapasitas 50 ton hingga 100 ton untuk
berbagai sektor di Indonesia, guna membantu pelanggan memilih
produk mining feet yang tepat sesuai dengan target produksinya.
Terex offers a wide range of products and services serving a variety of
industries such as construction, mining, transportation and material TR50D
handling. This diversity provides customers with integrated services
for their machinery and equipment needs.
Terex is committed to innovation and continually strives to improve its
products and services. These companies invest heavily in research and
de ve lopme nt to introduce ne w te chnologie s and de sign te chnique s
that make their products more efficien , safe, and user-friendly.
Terex operates in more than 50 countries worldwide and has a strong
network of dealers and distributors, which allows them to serve
customers in various regions with ease.
Kobex has partnered with NHL since 2006, to distribute Off-Highway
Dump Trucks ranging from TR50 to TR100 classes with a capacity of
50 tons to 100 tons for various sectors in Indonesia, to help customers
choose the right mining le g product according to the ir production
targets.
TR100A
54 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
OUR PRODUCT
MINING
COMMERCIAL HEAVY-DUTY TRUCK
Selamat datang di Mercedes-Benz, mitra terpercaya Anda untuk
semua kebutuhan peralatan berat. Kami menawarkan jajaran
produk yang luas dan inovatif untuk memenuhi tuntutan operasi
industri yang beragam. Dari truk pengangkut barang hingga mesin
konstruksi canggih, kami hadir untuk memberikan solusi yang tepat
untuk setiap tantangan bisnis Anda.
Sebagai perusahaan terkemuka dengan warisan yang kaya,
Mercedes-Benz telah lama menjadi simbol kualitas dan keandalan.
Dalam dunia peralatan berat, kami menghadirkan filosofi yang
sama untuk memberikan performa superior, efisiensi yang tak
tertandingi, dan teknologi terkini.
Ditunjuk sebagai agen distributor Mercedes Benz Axor pada tahun
2021, PT Eurotruk Transindo, anak perusahaan tidak langsung dari
Kobex, telah menjadi Agen 3S yang meliputi Penjualan, Servis, dan
AXOR 2528 C
Suku Cadang. Kepercayaan ini diperoleh setelah menunjukkan
keahlian mereka dalam bidang Layanan Perbaikan dan Suku
Cadang (agen 2S).
Welcome to Mercedes-Benz, your trusted partner for all your heavy
equipment needs. We offer a broad and innovative product range to
meet the demands of diverse industrial operations. From heavy duty
trucks to advance d construction machine ry, we are he re to provide
the right solution for your every business challenge.
As a le ading company with a rich he ritage , Me rce de s-Be nz has
long been a symbol of quality and reliability. In the world of heavy
equipment, we share the same philosophy of delivering superior
performance, unmatched efficien y and the latest technology.
Appointe d as the Me rce de s Be nz Axor distributor age nt in 2021, PT ACTROS 4058 S
Eurotruk Transindo, an indirect subsidiary of Kobex, has become a 3S
Agent covering Sales, Service and Spare Parts. This trust was gained
after demonstrating their expertise in the field of Repair Services and
Spare Parts (2S agent).
AROCS 2636 S
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
JAJARAN PRODUK
MINING
BULLDOZER
SCM adalah salah satu merek kami yang diproduksi oleh
Shandong Heavy Industry Group, Shantui adalah satu-satunya
produsen mesin konstruksi dengan hak kekayaan intelektual
sistem penggerak daya buldoser di industri China. Termasuk jenis
mekanis, hidraulik, hidrostatik, dan elektrik dan dalam kisaran
daya dari minimum 80hp hingga maksimum 900hp, buldoser
ini banyak digunakan dalam berbagai skenario kerja, termasuk
tambang, hutan, gurun, lahan basah, sanitasi lingkungan, dan batu
bara, yang menampilkan aplikasi yang kaya dan beragam. Buldoser
SCM telah unggul dalam menangani tugas-tugas pengangkatan
yang berat. Mereka terus maju dengan teknologi tandem bogie
yang mutakhir, mengamankan tempat di antara para pemimpin
masa depan industri ini.
SCD32
SCM is one of our brands produced by Shandong Heavy Industry
Group, Shantui is the only construction machinery manufacturer with
intellectual property rights of bulldozer power drive system in China's
industry. Including mechanical, hydraulic, hydrostatic and electric
types and in a power range from a minimum of 80hp to a maximum
of 900hp, these bulldozers are widely used in a variety of work
scenarios, including mines, forests, deserts, wetlands, environmental
sanitation and coal, featuring applications which is rich and varied.
SCM bulldozers have excelled at handling heavy lifting tasks. They
continue to advance with state-of-the-art tandem bogie technology,
securing a place among the future leaders of the industry.
SCD22
SCD16
56 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
OUR PRODUCT
MATERIAL HANDLING &
LOGISTICS SOLUTIONS
Beragamnya kebutuhan pasar serta kebutuhan mesin
The diversity of market needs and industrial machine
industri telah menjadi bahan bakar Kobex, untuk
requirements has become Kobex's fuel, to develop solutions
mengembangkan solusi dengan menyediakan produk yang
by providing re liable products and e xce lle nt se rvice de live ry
dapat diandalkan serta penyampaian layanan yang sangat
for various industries and customers. Along with our service
baik untuk berbagai industri dan pelanggan. Bersamaan
calls, we are always ready to help with any issues, requests or
dengan panggilan layanan kami, kami selalu siap membantu
questions you may have.
dengan masalah, permintaan, atau pertanyaan apa pun dari
Anda.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
JAJARAN PRODUK
MATERIAL HANDLING & LOGISTICS SOLUTIONS
ELECTRIC FORKLIFT
Kobexindo menawarkan solusi pergudangan terintegrasi, dengan
mengusung produk kenamaan asal Jerman, Jungheinrich.
Produk yang ditawarkan mulai dari aneka varian electric forklift EFG BB 216K
hingga system racking. Dengan Jungheinrich elektrik yang gesit,
konsumen dapat memaksimalkan hasil produksi di gudang dengan
lorong sempit. Dengan motor AC 3-fase, forklift listrik Jungheinrich
menggabungkan kinerja yang mengesankan dengan konsumsi
energi yang minimal. Selain itu, Anda juga memiliki pilihan antara
teknologi Li-ion mutakhir kami dan baterai lead-acid yang telah
teruji.
Selain varian electric forklift, Kobexindo juga memasarkan aneka
produk peralatan pemindah barang Jungheinrich lainnya seperti
electric pallet, electric pallet stacker, hand pallet, dan reach forklift.
Kobexindo offers an integrated warehousing solution. By carrying EKS110
a well-known product from Germany, Jungheinrich. The products
range offered from various variants of electric forklifts to racking
systems. With the agile electric Jungheinrich, consumers can
maximize production in warehouses with narrow aisles. With 3-phase
AC motors, Jungheinrich's electric forklifts combine impressive
performance with minimal energy consumption. In addition, you
also have the choice between our cutting-edge Li-ion technology and
tried-and-tested lead-acid batteries.
Apart from the electric forklift, Kobexindo also sells Jungheinrich
material handling equipme nt products like e le ctric pallets, e le ctric
pallet stackers, hand pallets, reach forklifts, and acking.
ERE120N
ETR335D ERCBB216 EKX412
58 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
OUR PRODUCT
MATERIAL HANDLING & LOGISTICS SOLUTIONS
RACKING
Sistem rak yang sangat efisien dengan kualitas unggulan dan kokoh
untuk kebutuhan pergudangan dan industri apapun. Dengan
kualitas dan keamanan di atas standar tertinggi internasional,
Jungheinrich Racking adalah salah satu produsen terkemuka
di dunia dan pemasok berbagai sistem racking serta dapat
diintegrasikan dengan Jungheinrich Warehouse Navigation System
& Forklift.
Highly efficien , superior quality and durable system for any
warehousing needs or any industrial requirements. Exceeding the
highest international international standards in safety and quality,
Jungheinrich Racking is one of the world’s leading manufacturers
and suppliers of racking system, and can be integrated with Drive in Drive Through Racking
Jungheinrich Warehouse Navigation System & Forklift.
Multitier Shelving High Bay Shelving
Multitier Shelving Wide Aisle Multi Bay Racking
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
JAJARAN PRODUK
MATERIAL HANDLING & LOGISTICS SOLUTIONS
ELECTRIC FORKLIFT
CBD 15
Jajaran truk Ameise® yang luar biasa adalah entry-level
Jungheinrich, yang menyediakan semua model yang cocok untuk
setiap kebutuhan operasi industri, yang terdiri dari truk pejalan
kaki elektrik dan forklift.
Perjalanan mengesankan Ameise® dimulai di Hamburg, Jerman
oleh pendiri Grup Jungheinrich, Dr. Friedrich Jungheinrich, dengan
rencana masa depan untuk mengubah dunia logistik dengan
membangun komitmen untuk mengembangkan solusi teknis.
Evolusi Ameise® selama bertahun-tahun untuk memenuhi
kebutuhan logistik yang dinamis telah diubah, dengan
menyediakan jajaran produk yang praktis dan andal dari truk palet
yang kokoh hingga unit penanganan material yang fleksibel, dan
khususnya dengan harga yang sangat terjangkau.
The amazing truck lineup of Ameise® is the entry-level to
Jungheinrich, which provide all models that are suitable for every
industrial operation need, consisting of electric pedestrian trucks
and forklifts
Ameise®’s impressive journey began in Hamburg, Germany by the
founder of Jungheinrich Group, Dr. Friedrich Jungheinrich, with a
future plan to change the world of logistics by building commitment
to develop technical solutions.
The evolution of Ameise® for over the years to fulfill dynamic logistics
needs has been transformed, by providing the line up with practical
and reliable products from robust pallet trucks to flexible material
handling units, and particularly at very affordable prices.
60 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
OUR PRODUCT
MATERIAL HANDLING & LOGISTICS SOLUTIONS
Didorong oleh caranya untuk menjadi lebih baik dalam
mendengarkan kemudian memberikan solusi yang lebih cerdas
untuk setiap situasi, Rite-Hite telah menjadi pemimpin dunia dalam
pengembangan peralatan dok pemuatan, pintu, sistem penghalang,
kipas HVLS, modular, dinding tirai kain, dan penyamarataan
dermaga Rite Hite.
Suku cadang Rite Hite dirancang untuk memberikan keamanan
dan produktivitas maksimum, dengan biaya pengoperasian yang
lebih rendah. Temukan produk mereka di bawah ini dan dapatkan
keputusan terbaik Anda.
Driven by its way to get better in listening then providing the smarter SAFETY BARRIER
solutions for every situation, Rite-Hite has become the world-wide
leader in the development of loading dock equipment, doors, barrier
systems, HVLS fans, modular, fabric curtain walls, and Rite Hite dock
leveler.
Rite Hite parts are designed to deliver maximum safety and
productivity, with lower operating costs. Discover their products below
and get your best decision.
GENISYS
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
JAJARAN PRODUK
MATERIAL HANDLING & LOGISTICS SOLUTIONS
DIESEL FORKLIFT
Kobexindo kini memasarkan Doosan forklift bertenaga diesel
dari kelas 2,5-ton hingga 25-ton. Doosan Forklift diproduksi oleh
perusahaan saudara Doosan Infracore, Doosan Industrial Vehicles
Corporation. Forklift ini dirancang untuk aplikasi luar ruangan,
mulai dari depot kontainer, pabrik kertas, pabrik baja hingga
kawasan pergudangan.
D30NXP
Today, Kobexindo market Doosan diesel-powered forklifts range
from 2.5 tons to 25 tons. They are produced by Doosan Infracore sister
company, Doosan Industrial Vehicles Corporation. These forklifts are
designed for outdoor applications, ranging from container depots,
paper mills, steel factories to warehouse areas.
D160S
DV250
62 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
OUR PRODUCT
ENVIRONMENTAL
SOLUTIONS
Solusi selalu menjadi bagian dari setiap masalah, dan
Solutions are always part of every problem, and it is our
merupakan tanggung jawab kami untuk menghubungkan
re sponsibility to conne ct the dots to cre ate re liable assistance
titik-titik untuk menciptakan bantuan yang dapat diandalkan
for environmental needs supported by a sound maintenance
untuk kebutuhan lingkungan yang didukung oleh program
program. We also offer full repair support for various levels of
pemeliharaan yang baik. Kami juga menawarkan dukungan
maintenance to ensure the longevity of our products.
perbaikan penuh untuk berbagai tingkat perawatan untuk
memastikan umur panjang produk kami.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
JAJARAN PRODUK
INDUSTRIAL SWEEPER MACHINE
ENVIRONMENTAL SOLUTIONS
Produk Hako memiliki kompetensi tinggi, dengan mesin
dan teknologi pembersih yang berkualitas. Sebagai salah
satu merek ternama di dunia, Hako telah menciptakan
berbagai inovasi produk yang lebih efisien serta ramah
terhadap pengguna dan lingkungan hidup, seperti
sweepers, vacuum sweeper machines dan scrubber-
driers serta untuk area di dalam dan luar ruangan.
Hako is a highly competent product, high quality machines
HAKO CM 1650
and vehicles for cleaning technology. As one of the world’s
leading brands, Hako has pioneered innovations toward
more efficien y, more enviroment and user-friendly
products such as swe e pe rs, vacuum swe e pe r machine s
and scrubber-driers and for all indoor-outdoor cleaning
requirements.
HAKO ARMADILLO
SCRUBMASTER B120R HAKO SWEEPMASTER 980
64 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
OUR PRODUCT
CLEAN
ENVIRONMENTAL SOLUTIONS
Macroclean dibentuk melalui usaha patungan antara dua
perusahaan mapan di lapangan: RCM S.p.A. dan Macro S.r.l.
Berbasis di Modena, Italia, perusahaan ini menawarkan scrubber
lantai industri, penyapu jalan, dan penyapu lantai industri terbaik
ke berbagai industri.
Selama 40 tahun spesialisasinya, Macroclean telah merancang dan
memproduksi produk yang berspesialisasi dalam sektor kebersihan,
khususnya penyapu industri, penyapu jalan konstruksi, dan mesin
scrubber industri.
Macroclean was formed through a joint venture between two well-
established companies in the field: RCM S.p.A. and Macro S.r.l. Based
in Modena, Italy, this company offers best industrial floor scrubber,
street sweeper, and industrial floor sweeper to a wide range of
industries.
Throughout its 40 years of specialization, Macroclean has designed
and manufactured products that are specialized in the cleaning
sector, particularly industrial sweepers, construction street sweeper,
and industrial scrubber machine.
M40 PLUS
M60 PLUS
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 65
Page 66
Profil Perusahaan Company Profile JAJARAN PRODUK ENVIRONMENTAL SOLUTIONS Sibilia Srl. didirikan pada tahun 1936 dengan semangat kewirausahaan Angelo Sibilia. Reformasi industri pertama perusahaan dimulai pada tahun 1947, dengan pembangunan pengecoran besi tuang yang. Sejak tahun 1993, arahan teknis Sibilia diambil oleh Alberto Sibilia, putra pendiri, yang dengan cepat membawa Sibilia ke posisi kepemimpinan di seluruh dunia dalam sektor Industrial Vacuum Cleaner. Saat ini kami hadir di seluruh dunia melalui jaringan agensi dan mitra yang luas. Sibilia Srl. was founded in 1936 with the entrepreneurial spirit of Angelo Sibilia. The company's fi st industrial reform began in 1947, with the construction of its cast iron foundry. Since 1993, Sibilia's technical direction has been taken by Alberto Sibilia, son of the founder, who quickly brought Sibilia to a worldwide leadership position in the Industrial Vacuum Cleaner sector. We are currently present worldwide through an extensive network of agencies and partners. 66 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
OUR PRODUCT
CONSTRUCTION
& AGRICULTURE
Melalui rangkaian produk berkekuatan tinggi dan solusi
Through its range of high-strength products and high-
mesin berkinerja tinggi, Kobex telah menjadi mitra yang
performance engine solutions, Kobex has been a supportive
mendukung dalam menyediakan konstruksi ringan,
partne r in providing lightwe ight construction, agricultural
peralatan pertanian, dan layanan pertukaran komponen
e quipme nt and compone nt e xchange se rvice s that has se rve d
yang telah melayani berbagai industri di Indonesia sejak
various industries in Indonesia since its founding in 2002
didirikan pada tahun 2002.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
JAJARAN PRODUK
CONSTRUCTION & AGRICULTURE
Alami Doosan Portable Power dan dukungan serta layanan terdepan
di industri kami. Apapun pekerjaannya, kami punya solusinya.
Mulai dari kompresor udara, sistem pencahayaan, dan generator
kami yang komprehensif hingga peralatan pemadatan cahaya
kami yang tangguh dan andal, kami memiliki solusi yang sesuai
dengan kebutuhan Anda. Rangkaian produk meliputi kompresor
udara portabel, menara lampu generator diesel, menara lampu,
penyewaan menara lampu bergerak, dan kompresor udara mini.
Menjalankan bisnis yang sukses membutuhkan lebih dari sekadar
peralatan canggih. Itulah mengapa kami bermitra dengan jaringan
dealer global yang berpengalaman untuk mendampingi Anda di
setiap langkah. Dengan Doosan Portable Power di sisi Anda, Anda
dapat melakukan Power Moves.
Expe rie nce Doosan Portable Powe r and our industry-le ading
support and service. Whatever the job, we have the solution. From LVL50
our comprehensive range of air compressor, lighting systems and
generators to our rugged and reliable light compaction equipment,
we have a solution to fit your needs. Range of products include
portable air compressor, diesel generator light tower, lighting tower,
mobile lighting tower rental, and mini air compressor.
Running a successful business takes more than powerful equipment.
That’s why we partner with an experienced global dealer network to
stand beside you every step of the way. With Doosan Portable Power
on your side, you can Make Power Moves.
LSCK4
68 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
OUR PRODUCT
CONSTRUCTION & AGRICULTURE
Dynapac berkomitmen untuk menjadi Mitra Anda dalam
Perjalanan ke Depan. Maksudnya itu apa? Artinya, kami bertekad
untuk mendukung Anda dalam perjalanan Anda menuju
profitabilitas, keamanan, dan pengelolaan lingkungan yang lebih
besar. Artinya, kami akan membantu Anda membuka jalan baru,
membentuk tren utama, dan menawarkan solusi baru untuk
mendukung Anda dalam perjalanan tersebut. Dan itu berarti
kami akan bersama Anda untuk setiap langkah perjalanan itu
melalui konsultasi aplikasi, pelatihan yang dipersonalisasi;
melintasi berbagai wilayah geografis dan sepanjang waktu.
Dynapac memiliki rangkaian lengkap peralatan pengaspalan
jalan, termasuk roller pneumatik, roller getaran, dan roller ban
pneumatik.
Dynapac is committed to being Your Partner on the Road Ahead. What
does that mean? It means that we are determined to support you in
your journey towards greater profi ability, safety and environmental SD2500CS
stewardship. It means that we will help you forge new paths, shape
key trends and offer new solutions to support you on that journey.
And it means we will be with you for every step of that journey
through application consultancy, pe rsonalize d trainings; across
numerous geographic territories and around the clock. Dynapac has
a complete range of road paving equipment, including pneumatic
roller, vibratory roller, and pneumatic tire roller.
CP275
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 69
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
OUR PRODUCT
JAJARAN PRODUK
COMPACT EXCAVATORS
CONSTRUCTION & AGRICULTURE
Shantui Construction Machinery Co, Ltd. (selanjutnya disebut
Shantui) didirikan pada tahun 1952, sebelumnya dikenal sebagai
SE135
Pabrik Mesin Yantai. Pada tahun 1966, Pabrik Mesin Yantai
dipindahkan ke Kota Jining dan berganti nama menjadi Pabrik
Mesin Jining. Shantui adalah perusahaan yang terdaftar di
bursa saham milik negara dan merupakan anak perusahaan dari
Shandong Heavy Industry Group. Shantui adalah salah satu dari
50 produsen mesin konstruksi global teratas dan 500 perusahaan
manufaktur teratas di Cina.
Produk Shantui mencakup lebih dari 10 kategori, termasuk
boldozer, loader, ekskavator, mesin pengaspal jalan, dan mesin
beton, serta suku cadang. Shantui memiliki basis produksi
bulldozer terbesar di dunia, dan produksi serta volume penjualan
bulldozernya telah memimpin secara global.
SE75
Shantui Construction Machinery Co., Ltd. (hereinafter referred to as
Shantui) was founded in 1952, previously known as Yantai Machinery
Factory. In 1966, Yantai Machinery Factory was moved to Jining City MID-SIZE WHEEL LOADER
and changed its name to Jining Machinery Factory. Shantui is a state-
owned stock exchange-listed company and a subsidiary of Shandong
Heavy Industry Group. Shantui is one of the top 50 global construction
machinery manufacturers and top 500 manufacturing enterprises in
China.
Shantui products cover more than 10 categories, including boldozers,
loaders, excavators, road paving machines and concrete machines,
as well as spare parts. Shantui has the world's largest bulldozer
production base, and its bulldozer production and sales volume have
led globally.
L55
MOTOR GRADER
SG21 SG27
70 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISIONERS
ORGANISASI Komisaris Utama
President Commissioner
: Yudi Budiman
ORGANIZATION STRUCTURE Komisaris : Agus Santoso
Commissioner
Komisaris Independen : Jeffrey Mulyono
Independent Commissioner
Komisaris Independen : Christina
KOMITE AUDIT Independent Commissioner
AUDIT COMMITTEE
Christina
Ketua Komite Audit - Chairman
Kuswara
Anggota - Member
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Wahyudi Susanto
Anggota - Member Direktur Utama : Andry B. Limawan
President Director
Wakil Direktur Utama & : Martio
KOMITE KREDIT Direktur Keuangan & Administrasi
CREDIT COMMITTEE Vice President Director &
Finance & Administration Director
Yudi Budiman
Direktur Operasi Penjualan : Almuqri Sagitri Putra
Komisaris Utama- President Commissioner
Sales Operations Director
Andry B. Limawan Direktur Sumber Daya Manusia : B. Suryowirawan
Direktur Utama - President Director Human Capital Director
Martio Direktur Layanan Produk : Wiwit Hadi Suwito
Wakil Direktur Utama & Product Services Director
Direktur Keuangan & Administrasi
Vice President Director &
Finance & Administration Director
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Almuqri Sagitri Putra CORPORATE SECRETARY
Direktur Operasi Penjualan -
Gabrielle Azelia
Sales Operations Director
Yudi Santoso HUBUNGAN INVESTOR
Kepala Divisi Keuangan & Akutansi INVESTOR RELATIONS
Head of Finance & Accounting Division Yudi Santoso
Ricko Mardinsyah AUDIT INTERNAL
Kepala Divisi Operasi Penjualan INTERNAL AUDIT
Sales Operation Division Head Budhy Dharmesta Prawiranegara
Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi Divisi
Peralatan Perpajakan Keuangan Sumber Teknologi Pengembangan Suku Cadang Servis
Berat Tax Division dan Daya Informasi Usaha Spareparts Service
Heavy Administrasi Manusia Information Business Division Division
Equipment Finance and Human Technology Development
Division Administration Capital Division Division
Division Division
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 71
Page 72
PROFIL DEWAN KOMISARIS PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS 72 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 73
YUDI BUDIMAN
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 51 tahun, merupakan
lulusan West Coast University, Los Angeles, USA dengan
bidang studi Bisnis dan Manajemen (1995).
Beliau menjadi Komisaris Utama Perseroan berdasarkan AGUS SANTOSO
keputusan RUPSLB tertanggal 8 Januari 2021. Komisaris
Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris PT Kobexindo
Commissioner
Tractors Tbk sejak 2003. Yudi Budiman saat ini juga
menjabat sebagai Komisaris Chora Agro Resources
(2021-sekarang), Presiden Komisaris PT Fresnel Perdana Warga Negara Indonesia, berusia 61 tahun, latar belakang
Mandiri (2012- Sekarang) dan Komisaris PT Central Jawa Pendidikan Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Sebelas Maret
pada (1988), dengan memegang sertifikat keahlian sebagai Ahli
Wood Industry (2016-Sekarang).
Manajemen Proyek dan Ahli Teknik Jalan.
Sebelumnya pernah berkarir sebagai Direktur PT Wahana
Beliau diangkat menjadi Komisaris PT Kobexindo Tractors Tbk
Matra Sejati (2000 - 2002), Presiden Direktur PT Mahatrako berdasarkan RUPSLB tertanggal 10 November 2023.
Jaya Utama (2000 - 2002), Wakil Direktur Utama PT
Tanjung Rhu Plantation (2007-2015), dan Presiden Sebelumnya, beliau pernah berkarir di Materials/Construction
Direktur Chora Agro Resources (2015-2021). Engineer di PT Virama Karya (2023) dan PT Egis International
Indonesia (2022-2023), Highway/Geometric Design Engineer di PT
DT Global Indonesia (2019-2022) dan PT Egis International Indonesia
(2012-2019), Procurement Specialist di SMEC International Pty
Indonesian national, aged 51, is a graduate of West Coast
Ltd. (2006-2011), Highway Engineer di Louis Berger Group, Inc.
University, Los Angeles, USA, with a major in Business and
(2003-2006), dan Kepala Cabang Padang di PT DACREA Design &
Management (1995).
Engineering Consultants (1988-2003).
He assumed the position of President Commissioner of
the Company based on the decision of the Extraordinary
General Meeting of Shareholders dated January 8, 2021.
Previously, he served as Commissioner of PT Kobexindo An Indonesian national, aged 61, holds a Bachelor's degree in Civil
Tractors Tbk since 2003. Yudi Budiman currently also serves Engineering from Universitas Sebelas Maret in 1988, with certifi ations
as Commissioner of Chora Agro Resources (2021-present), as a Project Management Expert and Road Engineering Expert.
President Commissioner of PT Fresnel Perdana Mandiri
(2012-Present), and Commissioner of PT Central Jawa He was appointed as a Commissioner of PT Kobexindo Tractors
Wood Industry (2016-Present). Tbk based on the decision of the Extraordinary General Meeting of
Shareholders dated November 10, 2023.
Previously, he has had a career as Director of PT Wahana
Previously, he has had a career as a Materials/Construction Engineer
Matra Sejati (2000-2002), President Director of PT
at PT Virama Karya (2023) and PT Egis International Indonesia (2022-
Mahatrako Jaya Utama (2000-2002), Vice President Director
2023), Highway/Geometric Design Engineer at PT DT Global Indonesia
of PT Tanjung Rhu Plantation (2007-2015), and President (2019-2022) and PT Egis Inte rnational Indone sia (2012-2019),
Director of Chora Agro Resources (2015-2021). Procurement Specialist at SMEC International Pty Ltd. (2006-2011),
Highway Engineer at Louis Berger Group, Inc. (2003-2006), and Branch
Manager in Padang at PT DACREA Design & Engineering Consultants
(1988-2003).
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 73
Page 74
JEFFREY MULYONO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
PROFIL DEWAN Warga Negara Indonesia, 73 tahun, dengan latar belakang
Pendidikan Sarjana Teknik Pertambangan ITB (1980).
KOMISARIS Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perusahaan
sejak tahun 2012.
PROFILE OF THE BOARD OF Sebelumnya berkarir sebagai Direktur UT Heavy Industry Pte.
Ltd. Singapore (1994- 1997), Direktur PT Pamapersada Nusantara
COMMISSIONERS (1996-1997), Wakil Presiden Direktur dan Presiden Direktur PT
Berau Coal (1997 - 2005), Komisaris PT Berau Coal (2005 - 2006),
Presiden Direktur PT Interex Sacra Raya (2007 - 2008), Komisaris
Independen PT Indo Tambang Raya Megah (2007 - 2009), dan
penasihat di PT Bukit Makmur Mandiri Utama (2007 - 2009).
An Indonesian national, 73 years of age, with a background in
Bachelor of Mining Engineering from ITB (1980).
He has been serving as an Independent Commissioner of the Company
since 2012.
Previously, he has had a career as Director of UT Heavy Industry Pte.
Ltd. Singapore (1994-1997), Director of PT Pamapersada Nusantara
(1996-1997), Vice President Director and President Director of PT
Berau Coal (1997-2005), Commissioner of PT Berau Coal (2005-2006),
President Director of PT Interex Sacra Raya (2007-2008), Independent
Commissioner of PT Indo Tambang Raya Megah (2007-2009), and
advisor at PT Bukit Makmur Mandiri Utama (2007-2009).
74 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 75
Profil Perusahaan Company Profile CHRISTINA Komisaris Independen Independent Commissioner Komisaris Independen/ Independent Commissioner Warga Negara Indonesia, berusia 57 tahun dengan latar belakang Pendidikan Master of Business Administration dari University of Texas, USA. Beliau diangkat menjadi Komisaris Independen PT Kobexindo Tractors Tbk berdasarkan RUPS pada tahun 2022. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur di PT Pama Indo Mining (1999- 2005), Direktur PT Pamapersada Nusantara (2004-2008), Komisaris PT Pama Indo Mining (2005-2008), Direktur PT Saptaindra Sejati (2008-2018), Direktur PT Adaro Jasabara Indonesia (2015-2017), Direktur di PT Lahai Coal 2018 -2019, Direktur PT Maruwai Coal (2018 -2019), Direktur PT Juloi Coal (2018 -2019), Direktur PT Kalteng Coal (2018 -2019), Direktur PT Pari Coal (2018 -2019), Direktur PT Ratah Coal (2018 -2019) dan Direktur PT Sumber Barito Coal (2018-2019). As an Indone sian citize n age d 57 with a Maste r of Busine ss Administration background from the University of Texas, USA. She was appointed as an Independent Commissioner of PT Kobexindo Tractors Tbk based on the RUPS in 2022. Previously, he held positions as Director at PT Pama Indo Mining (1999-2005), Director at PT Pamapersada Nusantara (2004-2008), Commissioner at PT Pama Indo Mining (2005-2008), Director at PT Saptaindra Sejati (2008-2018), Director at PT Adaro Jasabara Indonesia (2015-2017), Director at PT Lahai Coal (2018-2019), Director at PT Maruwai Coal (2018-2019), Director at PT Juloi Coal (2018-2019), Director at PT Kalteng Coal (2018-2019), Director at PT Pari Coal (2018-2019), Director at PT Ratah Coal (2018-2019), and Director at PT Sumber Barito Coal (2018-2019). 2023 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 75
Page 76
PROFIL DEWAN DIREKSI PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS 76 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 77
ANDRY B. LIMAWAN
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 45 tahun, merupakan
lulusan sarjana Marketing Universitas San Fransisco,
Amerika Serikat (2000). MARTIO
Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur PT Kobexindo
Wakil Direktur Utama & Direktur Keuangan &
Tractors Tbk sejak tahun 2021 berdasarkan keputusan
Administrasi
RUPSLB tertanggal 8 Januari 2012. Sebelumnya
memegang jabatan Direktur Pelaksana PT Kobexindo Vice President Director & Finance & Administration
Tractors Tbk (2012-2021). Director
Andry B. Limawan sebelumnya berkarir sebagai sebagai
Manajer Pemasaran PT Halim Mitradana Internasional Warga Negara Indonesia, 54 tahun dan menyelesaikan Strata Dua
(2001-2002) dan Direktur PT Arthabuana Margausaha di bidang Keuangan dari Fakultas Ekonomi Universitas Katolik
Finance (2002-2011) dan Komisaris PT Arthabuana Atmajaya, Jakarta (2003).
Margausaha Finance (2011-2013). Martio menjabat Wakil Presiden Direktur sejak tahun 2021 dan
Direktur Keuangan & Administrasi sejak 2010. Sebelumnya menjabat
sebagai General Manajer Keuangan dan Akunting (2005 - 2010).
An Indonesian citizen, aged 45, holds a Bachelor's degree
Beliau mengawali karir professional sebagai Auditor pada KAP Salaki
in Marketing from the University of San Francisco, United
& Salaki (1994 -1999), Pengawas Audit Internal pada PT Central
States (2000).
Cipta Murdaya (1999 - 2000), Direktur & General Manajer PT Harfit
He has been serving as the President Director of PT
Internasional (2000 - 2002), serta Manajer Keuangan dan Akunting PT.
Kobexindo Tractors Tbk since 2021, based on the decision
Honey Lady International pada tahun 2003 - 2005.
of the Extraordinary General Meeting (EGM) dated January
8, 2012. Previously, he held the position of Managing
Director of PT Kobexindo Tractors Tbk (2012-2021).
Andry B. Limawan previously had a career as Marketing
Manager at PT Halim Mitradana Internasional (2001-2002) An Indonesian citizen, 54 years of age, holds a Master's degree in
and Director of PT Arthabuana Margausaha Finance (2002- Finance from the Faculty of Economics at Atma Jaya Catholic University,
2011), and Commissioner of PT Arthabuana Margausaha Jakarta (2003).
Finance (2011-2013). Martio has been serving as Vice President Director since 2021 and as
Director of Finance & Administration since 2010. Previously, he held the
position of General Manager of Finance and Accounting (2005-2010).
He began his professional career as an Auditor at KAP Salaki & Salaki
(1994-1999), Internal Audit Supervisor at PT Central Cipta Murdaya
(1999-2000), Director & General Manager at PT Harfit Internasional
(2000-2002), and Finance and Accounting Manager at PT. Honey Lady
International in 2003-2005.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 77
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN
DIREKSI ALMUQRI SAGITRI PUTRA
Direktur Operasi Penjualan
Sales Operations Director
PROFILE OF THE BOARD Warga Negara Indonesia, 59 tahun dan merupakan sarjana (S1)
OF DIRECTORS Jurusan Ilmu Tanah Institut Pertanian Bogor (IPB) (1989).
Beliau menjabat sebagai Direktur Operasi Penjualan sejak 2021
berdasarkan RUPSLB tertanggal 8 Januari 2021. Sebelumnya
menjabat sebagai Wakil Direktur Pemasaran dan Penjualan PT
Kobexindo Tractors Tbk (2012-2021), General Manager Penjualan
dan Pemasaran (2009 - 2011), dan Manajer Penjualan Bidang
Pertambangan (2000-2008).
Sebelum merintis karir professional di Perseroan, beliau berkarir
sebagai Kepala bidang Pertanian PT Tidar Kerinci Agung Padang
(1990 - 1993), Sales Representative Pertanian dan Kehutanan PT
Traktor Nusantara (1994 - 1995), Manajer Penjualan di bidang
Pertanian dan Kehutanan PT Mandiri Traktor Utama (1996 - 1997),
dan Manajer Penjualan PT Megatama Matra Sejahtera (1998 - 2000).
An Indonesian citizen, 59 years old, holds a Bachelor's degree (S1) in
Soil Science from Bogor Agricultural Institute (IPB) (1989).
He has been serving as Director of Sales Operations since 2021, based
on the decision of the Extraordinary General Meeting (EGM) dated
January 8, 2021. Previously, he held the position of Vice President
of Marketing and Sales at PT Kobexindo Tractors Tbk (2012-2021),
General Manager of Sales and Marketing (2009-2011), and Sales
Manager in the Mining sector (2000-2008).
Before embarking on his professional career at the Company, he
worked as Head of the Agriculture Division at PT Tidar Kerinci Agung
Padang (1990-1993), Agriculture and Forestry Sales Representative at
PT Traktor Nusantara (1994-1995), Sales Manager in Agriculture and
Forestry at PT Mandiri Traktor Utama (1996-1997), and Sales Manager
at PT Megatama Matra Sejahtera (1998-2000).
78 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 79
Profil Perusahaan
Company Profile
B. SURYOWIRAWAN WIWIT HADI SUWITO
Direktur Sumber Daya Manusia Direktur Layanan Produk
Human Capital Director Product Services Director
Warga Negara Indonesia, 59 tahun, lulusan Ahli Madya dari Fakultas Warga Negara Indonesia, 44 tahun, lulusan S-2 dari Universitas Islam
Teknik Universitas Diponegoro pada (1989). Indonesia Fakultas Teknik Industri serta memegang Akreditasi
Menjabat sebagai Direktur Sumber Daya Manusia sejak 2021 Profesi Supply Chain (ASCP) dari Akademi Project Management
berdasarkan RUPLSB tertanggal 8 Januari 2021. Beliau memulai Amerika Serikat (2020).
karir di PT Kobexindo Tractors Tbk sebagai SDM & General Affairs Beliau menjabat sebagai Direktur Layanan Produk PT
(2008-2013) dan Kepala Divisi SDM (2013-2021). Kobexindo Tractors Tbk sejak tahun 2023 berdasarkan
Suryowirawan sebelumnya berkarir sebagai Head of Production Keputusan RUPS tahun 2023 dan General Manager Supply
Planning & Inventory Controller PT Asana Sirshasana (1989-1992), Chain PT Kobexindo Tractors Tbk (2021-2023). Wiwit juga
Head of Industrial Engineering/ Method Coordinator PT. Schneider merangkap sebagai Direktur Layanan Produk PT Kobexindo
Electric Manufacturing Batam (1992-2001), Manajer SDM PT SCHOTT Konstruksi Indonesia, entitas anak PT Kobexindo Tractors Tbk.
Igar Glass (2001-2006), Manajer SDM PT Aryan Indonesia (2006- Sebelumnya tercatat sebagai professional di PT Trakindo Utama
2008) & Manajer SDM di PT Bima Palma Nugraha (2008). (1998–2013) dengan posisi terakhir sebagai Parts Operation
Manager dari tahun 2009. Pada tahun 2013-2014, beliau sempat
bergabung dengan PT Kobexindo Tractors, Tbk. Kemudian, beliau
bergabung dengan General Electric (GE) tahun 2014-2021 sebagai
Materials Manager.
An Indonesian citizen, 59 years old, graduated with a Diploma from An Indonesian citizen, 44 years old, holds a Master's degree from the
the Faculty of Engineering at Diponegoro University in 1989. Faculty of Industrial Engineering at the Islamic University of Indonesia
He has been serving as the Director of Human Resources since 2021, and holds Accreditation in Supply Chain Profe ssion (ASCP) from the
based on the decision of the Extraordinary General Meeting (EGM) American Academy of Project Management (2020).
dated January 8, 2021. He began his career at PT Kobexindo Tractors He has be e n serving as the Director of Product Services at
Tbk as HR & General Affairs (2008-2013) and Head of HR Division PT Kobexindo Tractors Tbk since 2023, based on the decision of the
(2013-2021). AGM in 2023, and as the General Manager of Supply Chain at PT
Suryowirawan previously had a career as Head of Production Kobexindo Tractors Tbk (2021-2023). Wiwit also concurrently holds
Planning & Inventory Controller at PT Asana Sirshasana (1989-1992), the position of Product Services Director at PT Kobexindo Konstruksi
Head of Industrial Engineering/Method Coordinator at PT. Schneider Indonesia, a subsidiary of PT Kobexindo Tractors Tbk.
Electric Manufacturing Batam (1992-2001), HR Manager at PT Previously, he he ld profe ssional positions at PT Trakindo Utama
SCHOTT Igar Glass (2001-2006), HR Manager at PT Aryan Indonesia (1998–2013), with his last position be ing Parts Operation Manager
(2006-2008), and HR Manager at PT Bima Palma Nugraha (2008). from 2009. From 2013 to 2014, he briefly oined PT Kobexindo Tractors,
Tbk. Later, he joine d General Ele ctric (GE) from 2014 to 2021 as a
Materials Manager.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 79
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
SEGMEN USAHA
PENJUALAN UNIT JASA PERBAIKAN &
KONTRAKTOR TAMBANG
Unit Sales
Services & Mining Contractor
Rp 1,37 triliun Rp 133,91 miliar
Tumbuh/ Growth Tumbuh/ Growth
-28,73% -33,35%
Kontribusi terhadap total pendapatan Kontribusi terhadap total pendapatan
Contribution to total revenue: Contribution to total revenue:
69,75% 6,82%
SEWA PENJUALAN SUKU CADANG
Rental Spare Parts Sales
Rp 103,66 miliar Rp 346,70 miliar
Tumbuh/ Growth Tumbuh/ Growth
17,09% 20,94%
Kontribusi terhadap total pendapatan Kontribusi terhadap total pendapatan
Contribution to total revenue: Contribution to total revenue:
5,28% 17,67%
80 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 81
Profil Perusahaan
Company Profile
BUSINESS SEGMENT
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup In accordance with Article 3 of the Company’s articles of association,
kegiatan utama Perusahaan saat ini adalah bergerak dalam agen the Company is mainly engaged as sales distributor of heavy
distributor penjualan alat-alat berat termasuk penjualan suku equipment including selling spare parts and service of heavy
cadang dan servis alat berat. Perusahaan memulai kegiatan equipment. The Company commenced its commercial activities in
komersialnya pada tahun 2002. 2002.
Perusahaan saat ini telah menjalankan seluruh kegiatan usaha The Company already perform all of the business activities in
Perusahaan sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan. accordance with Article 3 of the Company’s articles of association.
Sejak pendiriannya, Perseroan telah memiliki 1 (satu) kantor pusat Nowadays, the Company has 1 (one) head offi e, Kobexindo Tower,
yakni Kobexindo Tower, Jakarta, 1 (satu) Pusat Layanan Produk di Jakarta, 1 (one) Product Service Center in Lemahabang, Bekasi, West
Lemahabang, Bekasi, Jawa Barat dan memiliki 13 kantor cabang Java, and has 13 branch offi es spread across strategic areas. and
yang tersebar di wilayah-wilayah yang strategis. Perseroan berhasil managed to seize the share of the national heavy equipment market,
mengambil bagian dalam pangsa pasar alat berat baik itu alat whether for mining or non-mining heavy equipment.
berat pertambangan maupun non-pertambangan.
Kobexindo secara berkelanjutan terus menyempurnakan hubungan Kobe xindo ke e p improving its custome r and supplie r re lations
pelanggan dan pemasok dengan sistem terkini seperti Sistem procedures using updated system such as Performance Management
Manajemen Kinerja dan Enterprise Resources Planning. and Enterprise Resources Planning.
Adapun kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perseroan saat ini The Company business activities carried out at present are as follow:
adalah sebagai berikut:
1. Heavy Equipment Unit Sales
1. Penjualan Unit Alat Berat 2. Sparepart Sales
2. Penjualan Suku Cadang 3. Services & Mining Contractor
3. Jasa Perbaikan & Kontraktor Tambang 4. Rental (Heavy Equipment Rental &
4. Sewa (Sewa Alat Berat & Ruang Perkantoran) Offi e Space Rental)
Penjualan Unit Alat Berat Heavy Equipment Unit Sales
Segmen penjualan unit alat berat merupakan pilar bisnis utama The heavy equipment’s unit sales segment is a key business pillar for
bagi Perseroan. Kobexindo menyediakan mesin-mesin alat berat the Company. Kobexindo provides machine tools that are suitable for
yang sangat cocok untuk kegiatan operasional berskala kecil dan small and medium scale operations.
menengah.
Beberapa aspek keunggulan produk-produk yang ditawarkan Some of the advantages aspect of the products offered by the
Perseroan adalah dalam segi ketahanan, kecepatan ayunan, Company are in terms of endurance, swing speed, load capacity
kapasitas angkut serta efisiensi bahan bakar. Hal tersebut as well as fuel efficien y. This makes Kobexindo heavy equipment
menjadikan produk-produk alat berat Kobexindo menjadi pilihan products is the right choice for business people.
yang tepat bagi pelaku usaha.
Keunggulan Kobexindo adalah memiliki lini produk yang beragam, Kobexindo’s advantage is to have a diverse product line, not focused
tidak terfokus hanya pada satu segmen. Beragam alat berat yang only on one segment. The vast variety of heavy equipment offered
ditawarkan menjadikan Kobexindo sebagai solusi satu atap untuk makes Kobexindo as one stop solution for heavy equipment providers
penyedia alat berat.
Kobexindo membagi segmen penjualan unit menjadi dua sub Kobe xindo split the unit sale s se gme nt into two sub se gme nts,
segmen yakni: namely:
1. Alat Berat Pertambangan 1. Mining Heavy Equipment
Kobexindo menawarkan alat-alat berat unggulan yang ditujukan Kobexindo offers leading heavy equipment intended for mining
untuk kegiatan operasional pertambangan seperti tambang batu operations such as coal mines, iron ore , nickel and minerals.
bara, biji besi, nikel dan mineral.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 81
Page 82
Profil Perusahaan Company Profile SEGMEN USAHA Adapun jajaran lini produk yang ditawarkan antara lain: The range of product lines offered include: a. Excavator a. Excavator b. Hydrolic Breaker b. Hydrolic Breaker c. Articulated Dump Truk c. Articulated Dump Truk d. Rigid Dump Truck d. Rigid Dump Truk e. Heavy Duty Off Road Truk e. Heavy Duty Off oad Truck f. Heavy Duty On Road Truk f. Heavy Duty On Road Truk g. Wheel Loader g. Wheel Loader h. Bulldozer h. Bulldozer 2. Alat Berat Non Tambang 2. Non-MInning Heavy Equipment Perseroan juga menawarkan lini produk alat berat untuk industri, The Company also offers heavy equipment product lines for the infrastruktur, konstruksi, pergudangan & logistik. Adapun jajaran industry, infrastructure, construction, warehouse & logistics. The lini produk yang ditawarkan antara lain: range of product lines offered among others: a. Diesel Forklift a. Diesel Forklift b. Electrick Forklift b. Electrick Forklift c. Hand Pallet c. Hand Pallet d. Hand Stacker d. Hand Stacker e. Racking e. Racking f. Mesin sapu dan penyikat. f. Sweeper and scrubber machines. g. Large Tracked Paver g. Large Tracked Paver h. Pneumatic Tyre Roller h. Pneumatic Tyre Roller i. Mid-Size Wheel Loader i. Mid-Size Wheel Loader j. Compact Excavators, Mini Excavators & Mid-Size Excavators j. Compact Excavators, Mini Excavators & Mid-Size Excavators Suku Cadang Sparepart Selain memasarkan dan mendistribusikan alat berat untuk Aside from marketing and distribution of heavy equipment for pertambangan, industry, perkebunan, dan konstruksi di Indonesia, mining, agriculture/plantation, construction and forestry in Kobexindo juga menyediakan suku cadang serta memberikan Indonesia, Kobexindo also provides product support in terms of spare layanan purna jual bagi produk-produk yang didistribusikan parts supply and after sales service for the brands that the Company Perusahaan. distributes. Sejak tahun 2002, manajemen perusahaan telah mendirikan Since 2002, the Company’s management has established satellite kantor cabang dan kantor penjualan suku cadang yang berlokasi offi es and product support centers located in various strategic di berbagai lokasi yang strategis. Kantor-kantor tersebut dilengkapi locations These locations are staffed with dedicated, highly skilled dengan tim yang professional. yang memusatkan perhatiannya teams focused on providing quality quality, fast and efficient 24-hour untuk menyediakan layanan yang berkualitas, cepat dan efisien services to client at their working sites. selama 24 jam bagi para kliennya di lapangan operasional mereka. Penyediaan berbagai suku cadang dan layanan purna jual tersebut Eve ntually, by providing e xce lle nt product support will re sult in akan meningkatkan kepuasan pelanggan, kelangsungan bisnis, increased customer satisfaction, repeat business, this will enhance yang pada akhirnya akan mendukung perkembangan reputasi dan the Company’s reputation and performance. kinerja Perusahaan. Jasa Perbaikan & Kontraktor Tambang Service Center & Mining Contractor Pelayanan yang unggul adalah bagian tak terpisahkan dari visi Providing excellent service is an integral part of Kobexindo’s vision dan misi Kobexindo. Perusahaan percaya bahwa fokus kepada and mission. The Company believes that a customer-focused and pelanggan dan layanan berkualitas yang berorientasi kepada quality-oriented customer service are key drivers of higher growth pelanggan adalah pendorong utama dari pertumbuhan. performance. Sejak tahun 2002, manajemen telah mendirikan pusat pendukung Since 2002, the Company’s management has established satellite produk pada daerah-daerah strategis yang dilengkapi suku offi es and products support center located in various strategic cadang yang memadai dan didukung oleh tim yang handal untuk locations These locations are staffed with dedicated, highly skilled memberikan layanan berkualitas, dengan mekanik yang siaga teams focused on providing quality, fast and efficient 24-hour services selama 24 jam dan memberikan bantuan dengan cepat dan efisien. to clients at their working sites. 82 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 83
Profil Perusahaan
Company Profile
BUSINESS SEGMENT
Jasa Sewa Rental
Kobexindo juga menawarkan jasa sewa yang terdiri dari dari sewa Kobexindo also offers rental services consisting of heavy equipment
alat berat dan sewa perkantoran. Layanan ini melengkapi dan rental and offi e leases. This service complements and maximizes
memaksimalkan perolehan pendapatan yang bersumber dari aset revenue derived from our assets such as heavy equipment and offi e
Perseroan seperti alat berat dan gedung perkantoran. buildings.
Penyewaan Alat Berat Rental of Heavy Equipment
Perseroan berupaya memahami dan mengerti kebutuhan para The Company seeks to understand the needs of its customers,
pelanggannya, termasuk mereka yang membutuhkan alat berat including those who need heavy equipment in a certain period. This
dalam periode tertentu. Layanan ini menjadi solusi bagi para service provides the best solution for entrepreneurs or customer who
pengusaha maupun konsumen yang membutuhkan alat berat need heavy equipment without having to buy one.
tanpa harus membeli alat berat.
Penyewaan Ruang Kantor Offi e Space Rental
Kobexindo menawarkan ruang kantor dan ruang serba guna yang Kobexindo offers prestigious offi e and multi-purpose spaces to its
prestius bagi para pelanggannya. Ruang perkantoran tersebut customers. These offi e spaces are located in Kobexindo Tower, an
berlokasi di Kobexindo Tower, gedung perkantoran bertingkat 8-story offi e building situated in the premium Ancol area of North
8 (delapan) di kawasan premium Ancol, Jakarta Utara. Gedung Jakarta. This building serves as the company's headquarters and is
ini merupakan kantor pusat Perseroan yang berdiri diatas lahan built on a land area of 8,358 square meters. The average occupancy
seluas 8.358 m2. Rata-rata tingkat hunian sewa gedung Kobexindo rate of Kobexindo Tower building rentals as of December 2023
Tower per Desember 2023, mencapai 78,54 %. reached 78.54%.
Dengan demikian Perseroan dapat memaksimalkan aset-aset yang Thus, the Company can maximize its asse ts as othe r income
dimilikinya sebagai kategori pendapatan lain-lain. categories.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 83
Page 84
Kami telah hadir di berbagai lokasi strategis di Indonesia melalui 1 kantor
pusat, 1 pusat layanan produk dan 13 kantor cabang. Kantor-kantor cabang
perusahaan berlokasi di area-area utama pertambangan di Indonesia yang
menjadi basis konsumen kami.
JARINGAN KAMI We are present in strategic locations throughout Indonesia with our 1 head
offi e, 1 product support center and 13 branch offi es. The company’s
OUR NETWORK
branches are strategically located in major areas of mining operations in
Indonesia that are our customer base
NAMA DAN ALAMAT ENTITAS ANAK t
Name And Address Of Subsidiaries
PT KOBEXINDO EQUIPMENT
Kobexindo Tower Lt.1.
Jl. Pasir Putih Raya Blok E-5-D Ancol,
Pademangan, Jakarta Utara 14430.
Tel. 62-21 4220 808 (hunting)
PT KOBEXINDO KONSTRUKSI INDONESIA
Kobexindo Tower
Jl. Pasir Putih Raya Blok E-5-D, Lt .6
Ancol, Pademangan,
Jakarta Utara 14430 Indonesia
Tel. 62-21 6470 0800 (hunting)
62-21 6470 0808 (hunting)
Fax. 62-21 6470 0900, 6470 0909
PT EUROTRUK TRANSINDO
Kobexindo Tower Lt.7.
Jl. Pasir Putih Raya Blok E-5-D Ancol, BATU LICIN CILEGON
JI. Raya Batu Licin RT III Komp. Ruko Cilegon City Square
Pademangan, Jakarta Utara 14430.
Kel. Kampung Baru, Kec. Batu Licin Blok C No. 11
Tel. 62-21 6470 0800 (hunting) Kab. Tanah Bumbu Jl. Raya Cilegon
6470-0808 (hunting) Kalimantan Selatan 72171
Cibeber, Cilegon, Banten 42423
Tel. : (+62-518) 71454
Tel. : (+62 54) 787 6866xs
Fax : (+62-518) 70337
E-mail : batulicin@kobexindo.com
PT KHATULISTIWA PRIMA SEJAHTERA
Kobexindo Tower BATAM MEDAN
Komplek Krakatau
Jl. Pasir Putih Raya Blok E-5-D, Lt .6 Gedung Graha Pena Lt. 8,
Multi Center No. R4
Ancol, Pademangan, Ruang Suit 805-1M
Jl. Gunung Krakatau Ujung
Jakarta Utara 14430 Indonesia Jl. Raya Batam Center
Kel. Tanjung Mulia Kec. Medan Deli
Kel. Teluk Tering Kec. Batam Kota
Tel. 62-21 6470 0800 (hunting) Sumatera Utara
Kota Batam 29641
62-21 6470 0808 (hunting) Tel. : (+62-853) 6333 0808
Tel. : (+62-61) 664 1503 (hunting)
Fax. 62-21 6470 0900, 6470 0909
PT KOBEXINDO RENTAL NUSANTARA LAHAT SURABAYA
Jl. R.E. Martadinata No. 13 Jl. Raya Bandara Juanda KM 3
Kobexindo Tower
Bandar Agung RT. 03 RW. 01 Sedati Agung, Sedati - Sidoarjo 61253
Jl. Pasir Putih Raya Blok E-5-D, Lt .6 Tel. : (+62-31) 8688 808
Lahat, Sumatera Selatan
Ancol, Pademangan, Tel. : (+62-731) 3200 688 Fax. : (+62-31) 8661 888
Jakarta Utara 14430 Indonesia Fax. : (+62-731) 3201 224 E-mail : surabaya@kobexindo.com
Tel. 62-21 6470 0800 (hunting)
62-21 6470 0808 (hunting)
Fax. 62-21 6470 0900, 6470 0909
84 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 85
Profil Perusahaan
Company Profile
KANTOR LAYANAN PRODUK KANTOR PUSAT
PRODUCT SUPPORT OFFICE HEAD OFFICE
Gedung Kobexindo Kobexindo Tower
Jl. Raya Bekasi, Karawang KM.58 Jl. Pasir Putih Raya Blok E-5-D, Ancol, Pademangan,
Lemahabang, Cikarang, Bekasi North Jakarta 14430 Indonesia
West Java - Indonesia Tel. : (+62-21) 6470 0800,
Tel. : (+62-21) 8914 0888 (hunting) (+62-21) 6470 0808 (hunting)
Fax. : (+62-21) 8914 0055 Fax. : (+62-21) 6470 0900, 6470 0909
info@kobexindo.com info@kobexindo.com
KENDARI
Jl. Brigjen M. Yoenoes
Kompleks Ruko Grand Clarissa No. 10,
RT.001/RW.001.
Kota Kendari - Sulawesi Tengah
SEMARANG BALIKPAPAN (+62-401) 3084909
Gatsu Plaza Kav. 11 Jl. Kol. Syarifudin Yoes No. 91
Sepinggan, Balikpapan 76115
SAMARINDA
Jl. Gatot Subroto No. 27
Semarang 50184 Kalimantan Timur
Tel. : (+62 542) 760 989 Jl. Rapak Indah Ruko No. 116-118
Tel. : (+62 24) 7663 3261
Fax. : (+62 54 2) 761 728 Kel. Karang Asam Ulu
Fax. : (+62 24) 7663 3247
Kec. Sungai Kunjang
Samarinda 75126
Kalimantan Timur
Tel. : (+62 541) 627 7498
MAKASSAR BANJARMASIN Fax. : (+62 541) 627 7497
Komplek Ruko 237 No. 10 JI. A. Yani Km. 21 Landasan Ulin Barat
BERAU
Jl. Perintis Kemerdekaan Kecamatan Liang Anggang
Sudiang, Biringkanaya Kota Banjarbaru
Jl. Sultan Agung (Gudang MJ) Rinding
Makassar Kalimantan Selatan
Kec. Tanjung Redeb, Kab. Berau,
Sulawesi Selatan Tel. : (+62-511) 470 7878
Kalimantan Timur
Tel. : (+62-441) 4813640 Fax. : (+62-511) 470 8459
(0554) 2741 782
Fax. : (+62-441) 4813638 E-mail : banjarmasin@kobexindo.com
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 85
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL ENTITAS ANAK
PROFILE OF SUBSIDIARIES
PERSENTASE
NAMA ENTITAS ANAK KEGIATAN USAHA LOKASI KEPEMILIKAN AKTIFITAS BISNIS
SUBSIDIARIES NAME BUSINESS ACTIVITY LOCATION PERCENTAGE BUSINESS ACTIVITIES
OF OWNERSHIP
PT Kobexindo Perdagangan Jakarta 99% KOBE adalah anak perusahaan yang didirikan untuk menjual dan
Equipment (KOBE) dan Jasa/ mendistribusikan alat-alat industrial seperti Jungheinrich, Hakomatic
Trading and dan Jungheinrich Racking.
Service
KOBE is the subsidiary set up to sell and distribute Jung-heinrich,
Hakomatic and Jungheinrich Racking products.
PT Kobexindo Perdagangan Jakarta 99% KKI adalah anak usaha yang bergerak dalam usaha penjualan unit, jasa
Konstruksi Indonesia dan Jasa/ perbaikan dan penjualan suku cadang alat berat segmen industrial
(“KKI”) Trading and dan konstruksi.
Service
KKI is a subsidiary that sells industrial and construction heavy
equipment units and also provides services and spare parts
PT Khatulistiwa Jasa Jakarta 99.71% KPS adalah entitas anak yang bergerak di bidang usaha Jasa
Prima Sejahtera Pertambangan/ Pertambangan dan penyewaan alat berat.
(“KPS”) Mining Service
Provider KPS is a subsidiary that provides mining services and heavy equipment
rentals.
PROFIL ENTITAS TIDAK LANGSUNG I INDIRECT SUBSIDIARY PROFILE
PERSENTASE
NAMA ENTITAS ANAK KEGIATAN USAHA LOKASI KEPEMILIKAN AKTIFITAS BISNIS
SUBSIDIARIES NAME BUSINESS ACTIVITY LOCATION PERCENTAGE BUSINESS ACTIVITIES
OF OWNERSHIP
PT Eurotruk Perdagangan Jakarta 99% ET adalah anak perusahaan KOBE yang menjadi dealer resmi untuk
Transindo dan Jasa/ Mercedes-Benz Commercial Vehicle. Bisnis ET fokus pada kegiatan
(“ET”) Trading and penjualan unit, layanan purna jual, dan penyediaan suku cadang
Service Mercedes-Benz serta jasa servis komponen.
ET is subsidiary of KOBE that acts as an official dealer for the Mercedes-
Benz Commercial Vehicle. The ET business focuses on unit sales, after-
sales activities, supplying Mercedes-Benz spare parts and component
services.
PT Kobexindo Perdagangan Jakarta 99% KRN adalah entitas tidak langsung dari PT Kobexindo Tractors Tbk yang
Rental Nusantara dan Jasa/ beroperasi sebagai entitas anak PT Kobexindo Equipment (KOBE).
("KRN") Trading and Fokus usaha KRN adalah dalam bidang penyewaan peralatan alat
Service berat.
KRN is an indirect subsidiary of PT Kobexindo Tractors Tbk, operating as
a subsidiary of PT Kobexindo Equipment (KOBE). KRN's business focus
is in the field of heavy equipment rental.
86 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 87
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR GRUP USAHA
CORPORATE GROUP STRUCTURE
PT KOBEXINDO INVESTAMA MASYARAKAT/ PUBLIC PT INFRAFORCE EQUIPMENT
89,45% 9,67% 0,88%
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
(IDX Ticker:KOBX)
99% 99% 99,7%
PT KOBEXINDO KONSTRUKSI PT KOBEXINDO EQUIPMENT PT KHATULISTIWA PRIMA
INDONESIA (KKI) (KOBE) SEJAHTERA (KPS)
1% 1% 0,3%
99% 99%
PT EUROTRUK TRANSINDO (ET) PT KOBEXINDO RENTAL NUSANTARA (KRN)
1% 1%
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 87
Page 88
Profil Perusahaan
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
Memberikan lingkungan yang sesuai bagi pembelajaran dan Providing a suitable environment for continuous learning and
pengembangan karyawan merupakan hal yang sangat penting bagi development of employees is vital for the Company. The Company
Perusahaan. Perusahaan yakin akan dorongan inspiratif bagi para be lie ve s in inspiring e mploye e s and de ve loping the ir tale nts and
karyawan dan pengembangan bakat serta menciptakan tempat creating a workplace in which all individuals have equal opportunities
kerja untuk semua orang dengan kesempatan yang setara tanpa without discriminatory practices.
praktik diskriminasi.
Perkembangan individu dan profesional merupakan hal yang The professional and personal growth is an important concern for
penting bagi Perusahaan, sehingga Perusahaan memberikan the Company hence, it provides opportunities to deepen employee’s
kesempatan untuk memperdalam pemahaman karyawan atas understanding of the Company’s values through training sessions
niat penciptaan nilai Perusahaan melalui sesi-sesi dan program- and programs that cultivates learning to enhance employee career
program pelatihan yang mendorong perkembangan karir karyawan. development. These training programs cover business and technical
Program-program pelatihan itu mencakup pemahaman bisnis, knowledge, skill building, values, ethics and corporate governance.
teknis, keterampilan, nilai-nilai, etika dan tata kelola Perusahaan. We view these to be building blocks for each individual’s professional
Kami melihat hal tersebut sebagai dasar untuk pengembangan development and the Company’s growth.
profesional setiap karyawan dan bagi Perkembangan Perusahaan.
Kobexindo Management System (KMS) adalah panduan yang The Kobe xindo Manage me nt Syste m (KMS) is a guide line that
melibatkan seluruh karyawan dalam penggunaan Plan-Do-Check- involves all employees with the use of Plan-Do-Check- Action (PDCA)
Action (PDCA) untuk mengelola dan meningkatkan kualitas usaha, to manage and improve the quality of the business, to achieve
memberikan kepuasan pelanggan, dan meningkatkan daya saing customer satisfaction, and to increase competitiveness.
Perusahaan.
Hal ini didasari sejumlah unsur yang telah diterapkan oleh This is based on a number of elements that the Company has
Perusahaan selama bertahun-tahun: nilai dasar, sistem dan established over the years: core values, system and culture.
budaya. Cara Kobexindo itu ditanamkan dan dibudidayakan Employe e s are instille d and cultivate d with the Kobe xindo way,
kepada seluruh karyawan, sesuai dengan hal yang mereka hadapi where the manners in which they face their tasks and execute the
dan strategi yang mereka jalankan di dalam pekerjaan mereka strategies are in line with the Company’s philosophy.
sesuai dengan filosofi Perusahaan.
ANNUAL TRAINING CALENDER I LEARNING CENTER & ORGANIZATION DEVELOPMENT DEPARTMENT
NO. TRAINING PROGRAM TARGET PARTICIPANT Hours Frequency TOTAL HOURS
DEVELOPMENT PROGRAM 13 1600
1. Basic Mechanic Course Mechanic Trainee 1008 1 1008
2. Leadership Program - Young Leaders Supervisor 504 1 504
3. New Employee Orientation Program New Employee 8 111 88
SOFT COMPETENCYTRAINING 16 208
1. Coaching Counselling Training Supervisor Up 8 1 8
2. Communication Skill (Mechanic) Mechanic All Grade Level 16 3 48
3. Communication Skill (Sales) Business Consultant All Grade Level 16 2 32
4. Powerfull Presentation Supervisor Up 8 1 8
5 Presentation Skill Supervisor Up 8 1 8
6. Sales Essential Training Business Consultant All Grade Level 16 1 16
7. Service Exellent Front Liner 8 2 16
8. Standard Profesi Sekretaris Perusahaan Secretaris 8 1 8
9. Supervisory Skill Supervisor Up 16 1 16
10. Team Building Training Supervisor, Unit, Sub Unit, Operation 16 3 48
FUNCTIONAL COMPETENCY TRAINING 75 2408
1. Actros and Arocs Euro V Standard, Model Series BR 964 Mechanic 24 2 48
2. Application Engineering Training - Fleet Match Business Consultant All Grade Level 16 1 16
3. Basic Engine Mechanic 40 6 240
4. Basic Electric Mechanic 40 4 160
5. Basic Hydraulic Mechanic 40 7 280
6. Basic Powertrain Mechanic 40 5 200
7. Basic Machine System Product Support Employee 40 2 80
88 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 89
Profil Perusahaan
Company Profile
HUMAN RESOURCES
ANNUAL TRAINING CALENDER I LEARNING CENTER & ORGANIZATION DEVELOPMENT DEPARTMENT
NO. TRAINING PROGRAM TARGET PARTICIPANT Hours Frequency TOTAL HOURS
FUNCTIONAL COMPETENCY TRAINING 75 2408
8. Basic Truck Mechanic 24 1 24
9. Certification for Diagnostic Technician Mechanic 120 1 120
10. Certified Information Systems Security Professional IT Employee 40 1 40
11. Commercial Vehicle Basic Course Mechanic 40 1 40
12. Cummins Engine QSX15 Training Mechanic 40 1 40
13. DT Webparts Mechanic 8 1 8
14. Engine Mechanical Component BR 900 LA Euro 2/3 Mechanic 40 1 40
15. GEMS Admin Training Product Support Employee 8 1 8
16. Heavy Duty Transporter Actros SLT 4063 Mechanic 32 1 32
17. HR For Non HR Non HR Employee 8 1 8
18. Intermediate Hydraulic Mechanic 40 3 120
19. Intermediate Engine Mechanic 40 1 40
20. Intermediate System Truck Mechanic 40 1 40
21. Inventory Management Product Support Employee 8 1 8
22. Jungheinrich New generation Mechanic 24 1 24
23. Loading Unloading Training Mechanic 16 1 16
24. Logistic Management Product Support Employee 8 1 8
25. On Board Electrical System and System Diagnosis Truck New AXOR HDT Mechanic 24 2 48
26. Penghantar Hukum Supervisor Up 8 1 8
27. Product Knowledge Training All Employee 16 9 144
28. Preventive Maintenance Excavator Mechanic 24 2 48
29. Preventive Maintenance Rigid Dump Truck Mechanic 24 1 24
30. Preventive Maintenance Jungheinrich Junior Truck Mechanic 24 1 24
31. Quality Control Cycle Training Supervisor Up 8 1 8
32. Qualification for Dealer Trainer Technical Trainer 168 1 168
33. Qualification for Maintenance Technician Truck Asia Mechanic 40 2 80
34. Qualification Program System Technician Mechanic 40 2 80
35. Service Operations–WIS/ASRA for Service Mechanic 24 1 24
36. SMART Track System Mechanic 24 1 24
37. System Networking and Instrumentation System Actros & Arocs Euro V Mechanic 24 1 24
38. Transmission ZF Training Mechanic 40 1 40
39. Truck Training Portal Implementation Mechanic 8 1 8
40. Warehouse Management Product Support Employee 8 1 8
41. Warehouse Management Product Support Employee 8 1 8
HEALTHY SAFETY & ENVIRONMENT TRAINING 13 504
1. Ahli K3 umum Safety Officer 40 2 80
2. Auditor SMKP Pertambangan Safety Committee 40 2 80
3. Diklat Peledakan Tambang Terbuka Safety Officer 40 1 40
4. K3 Kebakaran Kelas D Safety Officer 40 1 40
5. Pembinaan K3 Operator Overhead Crane III Safety Officer 40 1 1
6. Pengawan Operasional Pertama Safety Officer 40 1 40
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 89
Page 90
Profil Perusahaan
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
ANNUAL TRAINING CALENDER I LEARNING CENTER & ORGANIZATION DEVELOPMENT DEPARTMENT
NO. TRAINING PROGRAM TARGET PARTICIPANT Hours Frequency TOTAL HOURS
HEALTHY SAFETY & ENVIRONMENT TRAINING 13 504
7. Pengawas Operasional Madya Safety Officer 40 1 40
8. Penanggungjawab Operasional Pengelolaan Limbah Air Safety Officer 40 1 40
9. Surat Ijin Operasi Forklift Operator Forklift 32 2 64
10. Surat Ijin Operasi Crane Truck Operator Crane Truck 40 1 40
CUSTOMER TRAINING 106 1688
1. Driver Training Articulated Dump Truck DA 45 Customer 16 7 112
2. Driver Training Rigid Dump Truck NHL TR50D Customer 16 5 80
3. Driver Training Rigid Dump Truck NHL TR60 Customer 16 1 16
4. Driver Training Mercedes Benz Truck Axor 2528CH Customer 16 9 144
5. Driver Training Mercedes Benz Truck Axor 2528RMC Customer 16 1 16
6. Driver Training Mercedes Benz Truck Arocs 4042K Customer 16 1 16
7. Driver Training Mercedes Benz Truck Arocs 4045 AK Customer 16 1 16
8. Driver Training Mercedes Benz Truck Axor 4928T Customer 16 1 16
9. Operator Training Develon Excavator DX 530 LC-7M Customer 16 9 144
10. Operator Training Develon Excavator DX 800 LC Customer 16 7 112
11. Operator Training Develon Excavator DX1000LC-7 Customer 16 2 32
12. Operator Training Develon Wheel Loader DL 550 Customer 16 1 16
13. Operator Training Doosan Forklift D30NXP Customer 16 2 32
14. Operation and Maintenance Doosan Forklift D110S-5 Customer 24 1 24
15. Operation and Maintenance Compactor Dynapac CA610D Customer 24 1 24
16. Operation and Maintenance Compactor Dynapac CA30 Customer 24 2 48
17. Operation and Maintenance Paver Dynapac CC2200 Customer 24 1 24
18. Operator Training Jungheinrich Pallet Mover Customer 8 1 8
19. Operator Training Jungheinrich Pallet Stacker Customer 8 8 64
20. Operator Training Jungheinrich Counter Balance Customer 8 8 64
21. Operator Training Jungheinrich System Truck Customer 8 2 16
22. Operator Training Jungheinrich Junior Truck Customer 8 1 8
23. Operator Training Jungheinrich Basic Truck Customer 8 4 32
24. Operator Training Jungheinrich Reach Truck Customer 8 33 264
25. Operator Training HAKO B30A Customer 8 1 8
26. Preventive Maintenance Mercedes Benz Truck Axor 2528CH Customer 16 3 48
27. Preventive Maintenance Mercedes Benz Truck Arocs 4042K Customer 16 1 16
28. Preventive Maintenance Develon Excavator DX 530 LC-7M Customer 16 4 64
29. Preventive Maintenance Develon Excavator DX 800 LC Customer 16 4 64
90 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 91
Profil Perusahaan
Company Profile
HUMAN RESOURCES
ANNUAL TRAINING CALENDER I LEARNING CENTER & ORGANIZATION DEVELOPMENT DEPARTMENT
NO. TRAINING PROGRAM TARGET PARTICIPANT Hours Frequency TOTAL HOURS
HEALTHY SAFETY & ENVIRONMENT TRAINING 13 504
30. Preventive Maintenance Develon Excavator DX1000LC-7 Customer 16 3 48
31. Preventive Maintenance Articulated Dump Truck DA 45 Customer 16 3 48
32. Preventive Maintenance Rigid Dump Truck NHL TE50D Customer 16 4 64
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 91
Page 92
Profil Perusahaan Company Profile SUMBER DAYA MANUSIA KMS adalah suatu sistem sumber daya manusia yang dapat The KMS is a human resource system which may be used by all types digunakan oleh semua jenis industri, dan dapat disesuaikan of industries, and may be customized depending on the needs of the tergantung pada kebutuhan organisasi. Dengan menggunakan organization. Through the KMS, the Company is able to translate KMS, Perusahaan dapat mewujudkan strategi ke operasi, strategy into operations, link strategy to individual performance, mengaitkan strategi kepada kinerja perorangan, mendorong enable problem solving, and finally transform all these into working pemecahan masalah dan pada akhirnya mengubah perilaku behaviors that propel the Company into being a unified and kerja yang dapat mendorong Perusahaan menjadi terpadu synergized group. The Company endeavors to provide a suitable dan bersinergi. Perusahaan berupaya keras untuk membentuk environment for continuous learning and development for our lingkungan yang cocok untuk pengembangan dan pembelajaran people. We provide optimal training opportunities and custom the yang berkesinambungan bagi karyawan. Kami memberikan programs that will increase the competency of our employees. kesempatan pelatihan yang optimal dan menyusun program- program yang tepat untuk membentuk karyawan yang kompeten. Di dalam Individual Development Plan (IDP), para karyawan secara Under the Individual Development Plan (IDP) process, our employees aktif berkolaborasi dengan atasan mereka dan spesialis SDM active ly collaborate with the ir manage rs and our human re source Perusahaan untuk menentukan keterampilan, pengetahuan, dan specialists to determine skills, knowledge and experience needed in pengalaman yang dibutuhkan untuk jabatan mereka sekarang dan their current and prospective future roles. A training program for each yang akan datang. Program pelatihan bagi masing-masing individu individual is de signe d within the IDP proce ss and progre ss against didesain di dalam proses IDP dan kemajuan dari proses ini secara the plan is regularly monitored within each division and group. rutin dimonitor di dalam setiap divisi dan kelompok. Pada akhir tahun 2023, Kobexindo memiliki 1.069 karyawan At the end of 2023 Kobexindo has 1.069 people working. The details berdedikasi yang bekerja. Berikut adalah rinciannya: are as follows: 92 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 93
Profil Perusahaan
Company Profile
HUMAN RESOURCES
BERDASARKAN 2023 -KOBX GROUP 2022 - KOBX GROUP 2021-KOBX GROUP
STATUS
Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total
TETAP 611 140 751 555 127 682 523 116 639
KONTRAK 280 38 318 551 38 589 241 31 272
TOTAL 891 178 1069 1106 165 1271 764 147 911
BERDASARKAN
JABATAN
Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total
MANAGER 60 8 68 60 7 67 59 6 65
SEC HEAD 71 15 86 75 14 89 61 14 75
STAFF 459 132 591 517 121 638 381 111 492
NON-STAFF 301 23 324 455 22 477 263 16 279
TOTAL 891 178 1069 1107 164 1271 764 147 911
BERDASARKAN
USIA
Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total
< 21 TAHUN 85 1 86 109 1 110 22 0 22
21-30 TAHUN 348 90 438 419 85 504 334 78 412
31-40 TAHUN 299 66 365 357 64 421 250 59 309
41-50 TAHUN 127 19 146 189 14 203 127 9 136
>50 TAHUN 32 2 34 32 1 33 31 1 32
TOTAL 891 178 1069 1106 165 1271 764 147 911
BERDASARKAN
STATUS
Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total
<SMA 21 1 22 81 1 82 28 1 29
SMA 546 25 571 670 25 695 442 23 465
DIPLOMA 107 34 141 118 33 151 94 40 134
S1 207 116 323 225 105 330 183 84 267
S2 10 2 12 13 0 13 14 2 16
TOTAL 891 178 1069 1107 164 1271 761 150 911
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 93
Page 94
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI BAGI PEMEGANG SAHAM
INFORMATION FOR SHAREHOLDERS
PEMILIK DAN PENDIRI PERUSAHAAN
OWNERS AND FOUNDERS
PT MARGA MAS INVESTAMA PT MILLENIUM CAPITAL INVESTMENT PT PRIMA ADIWARNA SEJAHTERA
43% 32% 25%
PT KOBEXINDO INVESTAMA MASYARAKAT/ PUBLIC PT INFRAFORCE EQUIPMENT
89,45% 9,67% 0,88%
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
BEI TICKER: KOBX
94 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 95
Profil Perusahaan
Company Profile
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM I CHRONOLOGICAL LISTING OF SHARES
Tanggal/ Aksi Korporasi Nilai Nominal per Saham
Date I Corporate Action I Par Value per Share
5 Juli 2012 Penawaran Umum Perdana Saham 100
Initial Public Offering
Informasi Pemegang Saham per 31 Desember 2023 I Shareholder Information per December 2023
Pemegang Saham I Jumlah Saham I Kepemilikan (%)
Shareholders Stock Amount Ownership (%)
PT Kobexindo Investama 2.032.714.700 89,45%
PT Infraforce Equipment 20.000.000 0,88%
Masyarakat/ Public 219.785.300 9,67%
Jumlah/ Total 2.272.500.000 100%
Pemegang Saham & Persentase Kepemilikan per Desember 2023 Berdasarkan Klasifikasi
Shareholder & Ownership Percentage per December 2023 Based on Classifi ation
Kategori Pemegang Saham I Jumlah Pemegang Saham I Persentase Berdasarkan Jumlah Saham Shareholder
Classification Number of Shareholders Percentage based on Share Amount
Perseroan Terbatas/ Limited Liability Company 13 94,45%
Asuransi/ Insurance 1 0,94%
Yayasan / Foundation 1 0,53%
Dana Pensiun/ Pension Fund 1 0,01%
Perorangan & Lainnya/ Individual & others 3181 3,73%
Perorangan Asing / Foreign Individual 5 0,03%
Badan Usaha Asing / Foreign Corporation 8 0,32%
Daftar Pemegang Saham PT Kobexindo Tractors Tbk dengan Kepemilkan > 5%
List of PT Kobexindo Tractors Tbk Shareholder > 5% Ownership
Nama Pemegang Saham I Jumlah Lembar Saham I Persentase
Name of Shareholders Number of Shares Percentage
PT Kobexindo Investama 2.032.714.700 89.45%
Daftar Pemegang Saham PT Kobexindo Tractors Tbk oleh BOC & BOD Per Desember 2023
List of Sharesholders of PT Kobexindo Tractors Tbk by BOC & BOD
Nama Pemegang Saham I Jumlah Lembar Saham I Persentase
Name of Shareholders Number of Shares Percentage
Komisaris Utama : Yudi Budiman 0 0
Komisaris : Agus Santoso 0 0
Komisaris Independen: Jeffrey Mulyono 0 0
Komisaris Independen: Christina 0 0
Direktur Utama: Andry B. Limawan 0 0
Direktur : Martio 0 0
Direktur : Almuqri Sagitri Putra 0 0
Direktur : B. Suryowirawan 0 0
Direktur : Wiwit Hadi Suwito 0 0
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 95
Page 96
Profil Perusahaan Company Profile PROFESI & LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL CAPITAL MARKET SUPPORTING PROFESSION & INSTITUTION Kantor Akuntan Publik I Public Accountant KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan UOB Plaza 42nd & 30th Floor Jl. MH. Thamrin Lo 8-10 Jakarta 10230 Telp.: +62 21 29932121 Email: jkt-office@pkfhadiwinata.com Biro Administrasi Efek I Registered Securities Administration Bureaus PT DATINDO ENTRYCOM Puri Datindo - Wisma Sudirman Jl. Jenderal Sudirman Kav. 34-35 Jakarta 10220 Telp : 6221 - 570 9009 Fax : 6221 - 570 9026 96 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 97
PEMBAHASAN DAN
ANALISA MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 97
Page 98
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
SEKILAS PANDANG
GENERAL OVERVIEW
SEKILAS PANDANG
Tahun 2023 merupakan tahun penuh tantangan. Perekonomian
Indonesia yang berada dalam proses recovery pasca pandemi
berhadapan dengan tantangan baru yakni kondisi ekonomi dan
geo-politik yang dinamis serta harga komoditas global yang
menurun dibanding tahun sebelumnya. Kondisi ini menuntut
Perseroan untuk beradaptasi dan terus berinovasi dalam
menghadapi kondisi ekonomi nasional dan global yang penuh
dinamika tersebut.
TINJAUAN EKONOMI DAN PENGARUHNYA TERHADAP PERSEROAN
Secara keseluruhan, tahun 2023 yang masih diliputi dengan
berbagai tantangan ekonomi global mulai dari potensi pelambatan
ekonomi, peningkatan tensi geopolitik, risiko inflasi, hingga
perubahan iklim. Harga-harga komoditas utama seperti minyak,
gas, batubara dan produk-produk mineral mengalami penurunan
setelah melonjak drastis pada tahun sebelumnya.
Di tengah kondisi global yang tidak menentu tersebut,
Indonesia mampu menjadi salah satu negara yang mencatatkan
pertumbuhan kuat tahun 2023 dan persisten berada di level yang
tinggi dibandingkan dengan sejumlah negara lain. Pertumbuhan
ekonomi nasional tahun 2023 mampu melampaui beberapa
negara peers seperti Malaysia (3,77%) dan Korea Selatan (1,36%),
serta lebih tinggi dari pertumbuhan ekonomi negara G-20 seperti
AS (2,5%), Perancis (0,9%) maupun Jerman yang mengalami
kontraksi (-0,3%).
AT A GLANCE
The year of 2023 is a year full of challenges. The Indonesian
economy, which was in the process of post-pandemic recovery,
encountered new challenges, namely dynamic economic and geo-
political conditions and declining global commodity prices. This
condition prompted the Company to adapt and continue to innovate
in facing these dynamic national and global economic conditions.
ECONOMIC REVIEW AND ITS INFLUENCE ON THE COMPANY
Overall, 2023 was still undermined by various global economic
challenges ranging from the potential for an economic slowdown,
increasing geopolitical tensions, inflation risks, to climate change.
Prices of main commodities such as oil, gas, coal and mineral
products have decreased after rising drastically in the previous year.
In the midst of these uncertain global conditions, Indonesia was
able to become one of the countries that recorded strong growth
in 2023 and remained at a high level compared to a number of
additional countries. National economic growth in 2023 was able to
exceed several peer countries such as Malaysia (3.77%) and South
Korea (1.36%), as well as being higher than the economic growth
of G-20 countries such as the US (2.5%), France (0.9%) and Germany
which experienced a contraction (-0.3%).
98 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 99
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
Menurut Laporan Badan Pusat Statistik (BPS), meskipun berangkat According to the Ce ntral Statistics Age ncy (BPS) re port, de spite
dari basis yang tinggi pada 2022, perekonomian Indonesia tetap starting from a high base in 2022, the Indonesian economy still
berhasil mencatatkan pertumbuhan yang kuat sebesar 5,05% pada managed to record strong growth of 5.05% in 2023. The positive
tahun 2023. Tren pertumbuhan positif terlihat pada pertumbuhan growth trend can be seen in economic growth in the fourth quarter of
ekonomi pada kuartal IV, 2023 yang mencapai 5,04% (yoy), sedikit 2023 which reached 5.04% (yoy), slightly exceeding the government's
melebihi proyeksi pemerintah sebesar 5%. Penyumbang utama projection of 5%. The main contributor to this growth is increased
pertumbuhan ini adalah peningkatan konsumsi rumah tangga dan household consumption and investment. Household consumption,
investasi. Konsumsi rumah tangga, yang merupakan komponen which is the largest component of Indonesia's gross domestic product
terbesar dari produk domestik bruto (PDB) Indonesia, tumbuh (GDP), grew by 4.82 percent in 2023. The increase in the minimum
4,82 persen di 2023. Kenaikan upah minimum dan bantuan sosial wage and gove rnme nt social assistance are the main driving
pemerintah menjadi faktor pendorong utama peningkatan konsumsi factors for increasing household consumption. In the midst of global
rumah tangga. Di tengah tantangan ekonomi global dan inflasi yang economic challenges and high inflation, the increase in household
tinggi, peningkatan konsumsi rumah tangga menunjukkan bahwa consumption shows that the purchasing power of Indonesian people
daya beli masyarakat Indonesia masih terjaga. is still maintained.
Secara spasial, meskipun seluruh wilayah mencatatkan In terms of regions, although all regions recorded positive growth,
pertumbuhan positif, namun cukup beragam. Ada beberapa they were quite diverse. There are several regions that have a
wilayah yang memiliki basis hilirisasi industri pertambangan downstre am mining industry base that continue s to re cord highe r
terus mencatatkan pertumbuhan yang lebih tinggi dibandingkan growth than national growth. Sulawesi and the Maluku and Papua
pertumbuhan nasional. Sulawesi dan wilayah Maluku dan Papua regions grew high at 6.37% and 6.94% respectively, driven by mineral
tumbuh tinggi masing–masing sebesar 6,37% dan 6,94%, didorong downstreaming in the region. The Kalimantan region was also able
oleh hilirisasi mineral di wilayah itu. Wilayah Kalimantan juga to record growth above national growth, namely 5.43%. Although
mampu mencatatkan pertumbuhan di atas pertumbuhan nasional, the contribution of Java and Sumatra is still quite dominant, at 57%
yakni 5,43%. Meskipun kontribusi wilayah Jawa dan Sumatra masih and 22% respectively, the economic growth rate of these two regions
cukup dominan, masing-masing sebesar 57% dan 22%, tingkat is lower than that of eastern Indonesia. In 2023, the Java region's
pertumbuhan ekonomi kedua wilayah ini lebih rendah dibandingkan economy will grow 4.96%, while Sumatra will grow 4.69%.
wilayah Indonesia timur. Pada tahun 2023, perekonomian wilayah
Jawa tumbuh 4,96%, sementara Sumatra tumbuh 4,69%.
Sementara itu, pertumbuhan Pembentukan Modal Tetap Bruto Meanwhile, growth in Gross Fixed Capital Formation (PMTB) or
(PMTB) atau investasi tercatat sebesar 5,02% pada triwulan IV-2023 investment was recorded at 5.02% in the fourth quarter of 2023 and
dan 4,4% secara tahunan, meningkat dibandingkan tahun 2022 yang 4.4% on an annual basis, an increase compared to 2022 which grew
tumbuh 3,9%. Percepatan penyelesaian Proyek Strategis Nasional, 3.9%. Accelerating the completion of National Strategic Projects,
aktivitas belanja modal Pemerintah, hingga pembangunan Ibu Kota Government capital expenditure activities, and the development
Nusantara (IKN) menjaga kinerja positif investasi. Sektor swasta of the Indonesian Capital City (IKN) maintains positive investment
juga turut andil mendorong investasi di tahun 2023 ditunjukkan performance. The private sector will also play a role in encouraging
dengan realisasi Penanaman Modal Asing (PMA) dan Penanaman investment in 2023, demonstrated by the realization of Foreign Direct
Modal Dalam Negeri (PMDN) yang mampu tumbuh mencapai dua Investment (PMA) and Domestic Investment (PMDN) which were able
digit masing-masing 13,7% dan 22,1%. to grow to double digits, respectively 13.7% and 22.1%.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 99
Page 100
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sementara itu, belanja Pemerintah turun menjadi 2,95% di Meanwhile, government spending will fall to 2.95% in 2023 due
2023 yang disebabkan upaya pemerintah untuk mengurangi to government efforts to reduce the budget defici . Nevertheless,
defisit anggaran. Meskipun demikian, belanja pemerintah masih government spending still makes a positive contribution to economic
memberikan kontribusi positif terhadap pertumbuhan ekonomi growth through infrastructure development programs.
melalui program-program pembangunan infrastruktur.
KONDISI INDUSTRY DAN DAMPAKNYA PADA PERSEROAN INDUSTRY CONDITIONS AND ITS IMPACT ON THE COMPANY
Berbeda dengan tahun 2022 yang merupakan ‘tahun emas’ bagi In contrast to 2022, which was a 'golden year' for the mining and
industri pertambangan dan alat berat, yang ditandai dengan he avy e quipme nt industry, marke d by soaring mining commodity
melonjaknya harga komoditas pertambangan, maka tahun 2023 prices, 2023 was an opposite year. Throughout 2023, mining
menjadi kebalikannya. Sepanjang tahun 2023, harga komoditas commodity prices, both coal and minerals, declined compared to the
pertambangan, baik batubara dan mineral, menurun dibanding previous year prices.
tahun sebelumnya.
Kondisi harga yang menurun mendorong perusahaan-perusahaan De clining price conditions have e ncourage d mining companie s to
pertambangan menahan laju ekspansi mereka, yang berdampak hold back their expansion, which has resulted in a decline in heavy
pada menurunnya penjualan alat berat secara nasional. Menurut equipment sales nationally. According to the Indonesian Heavy
Perhimpunan Agen Tunggal Alat Berat Indonesia (PAABI), penjualan Equipme nt Sole Age nt Association (PAABI), he avy e quipme nt sale s
alat berat tercatat sebesar 18,123 unit pada tahun 2023, menurun were recorded at 18,123 units in 2023, declined from 20,300 units in
dibanding 20,300 unit tahun 2022. 2022.
Penjualan alat berat masih didominasi oleh penjualan ke sektor Heavy equipment sales are still dominated by sales to the mining and
pertambangan dan konstruksi. Penjualan alat berat ke sektor construction sectors. Sales of heavy equipment to the mining sector
tambang menurun, dipengaruhi harga batubara yang anjlok. declined, influen ed by falling coal prices. This condition causes
Kondisi ini menyebabkan perusahaan-perusahaan pertambangan, mining companie s, including coal mining, to make adjustme nts to
termasuk pertambangan batubara, melakukan penyesuaian their plans in the Work Plan and Budget (RKAB). On the other hand,
rencana mereka pada Rencana Kerja dan Anggaran Biaya the construction se ctor also re corde d a de cline in de mand due to
(RKAB). Di sisi lain, sektor konstruksi juga mencatat penurunan the decline in construction activities for government infrastructure
permintaan akibat menurunnya kegiatan konstruksi proyek-proyek projects ahead of the General Election in early 2024. Business actors
infrastruktur pemerintah jelang Pemilihan Umum (Pemilu) awal appe ar conse rvative and choose to wait and se e re garding the ir
tahun 2024. Pelaku usaha terlihat konservatif dan memilih untuk expansion policies.
wait and see terhadap kebijakan ekspansi mereka.
Disamping efek penurunan harga komoditas, persaingan di industri Apart from the effect of falling commodity prices, competition in
alat berat nasional meningkat dibanding tahun-tahun sebelumnya the national he avy e quipme nt industry has incre ase d compare d to
mengingat banyaknya pemain baru yang masuk ke industri ini. previous years considering the large number of new players entering
this industry.
Ditengah tantangan industri yang meningkat, PT Kobexindo In the midst of increasing industrial challenges, PT Kobexindo
Tractors Tbk, penyedia alat berat terintegrasi, terus berupaya untuk Tractors Tbk, an integrated heavy equipment provider, continues to
mempertahankan pendapatan dengan menerapakan langkah- strive to maintain income by implementing st rategic steps, including
langkah strategis, antara lain menyediakan alat berat berkualitas providing quality heavy equipment so that consumers can maximize
agar konsumen dapat memaksimalkan modal yang dimiliki untuk the capital they have to get maximum profits. The company realizes
mendapatkan keuntungan yang maksimal. Perusahaan menyadari that mining companie s ne e d he avy e quipme nt that is re liable in
perusahaan pertambangan membutuhkan alat berat yang dapat terms of durability as well as the availability of spare parts and repair
diandalkan dari segi daya tahan maupun ketersediaan spare part services, so that the coal fle t can operate more productively.
dan jasa perbaikan, sehingga armada batubara dapat beroperasi
lebih produktif.
Langkah strategis lain adalah melakukan upaya diversifikasi ke Another strategic step was to diversify into non-mining segments.
segmen non-pertambangan. Strategi ini penting dilakukan untuk This strategy is important to anticipate if there is a drastic decline in
mengantisipasi bila terjadi gejolak penurunan harga komoditas mining commodity prices.
pertambangan secara drastis.
100 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 101
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN BISNIS PER SEGMEN BUSINESS REVIEW BY SEGMENT
Bisnis utama Kobexindo terdiri atas Penjualan Alat Berat, Suku Kobexindo's main business consists of Sales of Heavy Equipment,
Cadang (Spareparts), Jasa Kontraktor Tambang dan Perbaikan, Spare Parts, Mining Contractor and Re pair Se rvice s, and Othe rs,
dan Lain-Lain, yakni unit usaha Penyewaan (Rental), yang terdiri namely the Rental business unit, which consists of Heavy Equipment
dari Penewaan Alat Berat dan Penyewaan Bangunan. Rental and Building Rental.
SEGMEN PENJUALAN UNIT ALAT BERAT HEAVY EQUIPMENT UNIT SALES SEGMENT
Unit Alat Berat memiliki dua divisi yaitu Alat Berat dan Alat The Heavy Equipment Unit has two divisions, namely Heavy
Berat Non-Pertambangan. Pada Unit Alat Berat Pertambangan, Equipment and Non-Mining Heavy Equipment. In the Mining Heavy
Perseroan menjual produk-produk yang terdiri atas Develon Equipment Unit, the Company sells products consisting of Develon
Excavators, Develon Wheel Loaders dan Develon Articulated Dump Excavators, Develon Wheel Loaders and Develon Articulated Dump
Trucks, NHL Terex Rigid Trucks dan Commercial Truck Mercedes Trucks, NHL Terex Rigid Trucks and Mercedes Benz AXOR Commercial
Benz AXOR. Trucks.
Untuk kategori Alat Berat Non-Pertambangan, Perseroan menjual For the Non-Mining Heavy Equipment category, the Company sells
produk-produk yang terdiri atas Doosan Forklift, Jungheinrich products consisting of Doosan Forklift, Jungheinrich Electric Forklift,
Electric Forklift, Jungheinrich material handling equipment, Jungheinrich material handling equipment, Jungheinrich Racking,
Jungheinrich Racking, Hako Group Cleaning Technology, Macro Hako Group Cleaning Technology, Macro Street Sweeper, and Rite-
Street Sweeper, dan Rite-Hite Equipment Produk-produk alat Hite Equipment Heavy equipment products marketed by Kobexindo,
berat yang dipasarkan Kobexindo, terutama di segmen alat berat e spe cially in the mining he avy e quipme nt se gme nt, include the
pertambangan, antara lain Doosan Excavator DX520 LCV (kelas 50 Doosan Excavator DX520 LCV (50 ton class), DX800 (80 ton class), NHL
ton), DX800 (kelas 80 ton), dump truck NHL Terex TR50 (kelas 50 Terex TR50 dump truck (50 ton class) and TR100 (100 class). tons).
ton) dan TR100 (kelas 100 ton).
Pada tahun 2023, Perseroan menambah produk untuk di pasarkan In 2023, the Company added a product to be marketed in Indonesia,
di Indonesia, yakni excavator Develon (dh Doosan) DX200A. Produk namely the Develon (dh Doosan) DX200A excavator. The product,
yang diluncurkan di Indonesian Mining Expo 2023 di Kemayoran, which was launched at the Indonesian Mining Expo 2023 in
Jakarta, tersebut tergolong alat berat kelas menengah (20 ton). Kemayoran, Jakarta, is classified as medium class heavy equipment
Produk ini merupakan alat berat segmen infrastruktur/konstruksi (20 tons). This product is heavy equipment for the infrastructure/
yang menyasasr pasar Kalimantan. construction segment targeting the Kalimantan market.
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat penjualan alat berat sebesar In 2023, the Company recorded heavy equipment sales of Rp 1.37
Rp 1,37 triliun, menurun 28,73% dari tahun sebelumnya sebesar trillion, a decrease of 28.73% from the previous year of Rp1.92 trillion.
Rp 1,92 triliun. Pendapatan pada segmen ini memberi kontribusi Revenue in this segment contributed 69.75% to total revenue, or
69,75% ke total pendapatan, atau masih tetap menjadi kontributor remains the main contributor to total sales.
utama pada total penjualan.
SEGMEN SUKU CADANG SPARE PARTS SEGMENT
Segmen bisnis dengan kontribusi terbesar kedua adalah, segmen The busine ss se gme nt with the se cond large st contribution is the
penjualan suku cadang (spareparts) yang berkontribusi sebesar spare parts sales segment which will contribute Rp346.70 billion in
Rp346,70 miliar pada tahun 2023 atau setara 17,67% terhadap total 2023 or the equivalent of 17.67% of total sales, an increase of 20.94%
penjualan, meningkat 20,94 % dari Rp286,67 miliar pada tahun from Rp 286.67 billion in the previous year.
sebelumnya.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 101
Page 102
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
SEGMEN JASA PERBAIKAN & KONTRAKTOR PERTAMBANGAN MINING REPAIR & CONTRACTOR SERVICES SEGMENT
Segmen jasa perbaikan dan kontraktor pertambangan menjadi The mining re pair and contractor se rvice s se gme nt is the third
kontributor pendapatan terbesar ketiga. Segmen ini memiliki largest revenue contributor. This segment is dependent on the heavy
ketergantungan kepada segmen penjualan unit alat-alat berat equipment unit sales segment as in previous years. In this segment,
seperti pada tahun-tahun sebelumnya. Pada segmen ini, sejak tahun since 2021, the Company has starte d providing mining contractor
2021, Perseroan mulai menyediakan jasa kontraktor pertambangan services to help small and medium coal producers. This step was
(mining contractor) untuk membantu produsen batubara kecil dan taken by the Company as an effort to optimize existing assets.
menengah. Langkah ini dilakukan Perseroan sebagai upaya untuk
mengoptimalisasi asset yang ada.
Pada tahun 2023, segmen jasa perbaikan dan kontraktor In 2023, the mining repair and contractor services segment posted
pertambangan membukukan pendapatan sebesar Rp133,91 miliar revenue of Rp 133.91 billion, 6.82% of total revenue, a decrease of
6,82% terhadap total pendapatan, menurun 33,35% dibanding 33.35% compared to the previous year of Rp 200.91 billion. This
tahun sebelumnya sebesar Rp200,91 miliar. Penurunan ini decline was the impact of mining companies' decisions to hold
merupakan dampak keputusan perusahaan pertambangan yang back their business expansion due to the decline in prices of mining
menahan ekspansi usaha mereka akibat penurunan harga produk products, e spe cially coal and mine rals, which in the pre vious ye ar
pertambangan, terutama batubara dan mineral, yang pada tahun recorded an all-time record.
sebelumnya mencatatkan rekor sepanjang sejarah.
SEGMEN PENYEWAAN RENTAL SEGMENT
Pendapatan segmen ini berasal dari dua sumber, yaitu Sewa This segment's income comes from two sources, namely building
bangunan dan Sewa alat berat. Bangunan yang disewakan rentals and heavy equipment rentals. The building being rented is an
adalah bangunan kantor milik Perusahaan yang berada di Menara offi e building owned by the Company located in Kobexindo Tower,
Kobexindo, Jakarta Utara. Sementara penyewaan alat berat North Jakarta. Meanwhile, heavy equipment rental is the Company's
adalah upaya Perusahaan untuk menawarkan solusi kepada para effort to offer solutions to consumers who need heavy equipment in
konsumen yang membutuhkan alat berat dalam waktu yang tidak the short term.
lama.
Pada tahun 2023, segmen Sewa alat berat mencatat penjualan In 2023, the heavy equipment rental segment recorded sales of
sebesar Rp103,66 miliar atau 5,28% terhadap total penjualan dan Rp 103.66 billion or 5.28% of total sales and grew 17.09% from the
tumbuh 17,09% dari tahun sebelumnya sebesar Rp88,53 miliar. previous year of Rp 88.53 billion. Meanwhile, the building rental
Sementara, segmen Sewa bangunan mencatat penjualan sebesar segment recorded sales of Rp 9.35 billion or equivalent to 0.48% of
Rp9,35 miliar atau setara 0,48% terhadap pendapatan konsolidasi, consolidated revenue, a slight decrease of 0.29% compared to the
menurun tipis sebesar 0,29% dibanding tahun sebelumnya sebesar previous year of Rp 9.62 billion.
Rp9,62 miliar.
SUKU CANDANG JASA PERBAIKAN &
UNIT ALAT BERAT SEWA
HEAVY EQUIPTMENT SPARETPARTS KONTRAKTOR TAMBANG RENTAL
SERVICES & MINING CONTRACTOR
43.50%
19.82%
75.41%
19.15%
29.504.218 89.991.200 129.133.467 11.738.489 16.089.162 19.277.562 4.552.980 7,702,297 13.510.519 5.173.028 5,539,493 6.600.346
2020 2021 2022 2020 2021 2022 2020 2021 2022 2020 2021 2022
102 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 103
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE OVERVIEW
Kondisi industri alat berat nasional yang menurun juga tercermin The declining condition of the national heavy equipment industry
pada kinerja Perseroan. Pada tahun 2023, Kobexindo mencatatkan is also reflec ed in the Company's performance. In 2023, Kobexindo
pendapatan bersih sebesar Rp1,96 trillion, menurun 21,71 persen recorded net income of Rp1.96 trillion, a decrease of 21.71 percent
dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp2,51 trillion. Penurunan compared to the previous year of Rp2.51 trillion. The decline in sales
penjualan juga tercermin pada bottomline, dimana Perseroan was also reflec ed in the bottom line, where the Company recorded
mencatat Rugi Yang Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk a Loss Attributable to Owners of the Parent Entity of Rp84.76 billion
sebesar Rp84,76 miliar dibanding Laba yang Diatribusikan Kepada compared to Profit Attributable to Owners of the Parent Entity of
Pemilik Entitas Induk sebesar Rp62,52 miliar. Berikut, penjelasan Rp62.52 billion. Below, an explanation of the Company's Financial
Kinerja Keuangan Perseroan secara lebih detil. Performance in more detail.
RINGKASAN KINERJA KEUANGAN I SUMMARY OF FINANCIAL PERFORMANCE
ITEM 2023 2022
Jumlah Aset Rp3,50 triliun Rp2,90 triliun
Total Assets
- Jumlah Aset Lancar Rp2,39 triliun Rp1,90 triliun
- Total Current Assets
- Jumlah Aset Tidak Lancar Rp1,11 triliun Rp1,00 triliun
- Total Non-Current Assets
Kas dan Setara Kas Rp114,24 miliar Rp514.82 billion
Cash and Cash Equivalent
Persedian Rp1,60 triliun Rp804,57 miliar
Inventory
Liabilitas Rp3,02 triliun Rp2,32 triliun
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Rp2,67 triliun Rp1,99 triliun
Short-term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Rp358,02 miliar Rp332,25 miliar
Long-term Liabilities
Utang bank jangka pendek Rp876,02 miliar Rp39,33 miliar
Short-term bank debt
Utang bank jangka Panjang Rp235,14 miliar Rp199,26 miliar
Long-term bank debt
Utang usaha jangka pendek Rp1,54 triliun Rp1,76 triliun
Short-term trade payables
Jumlah Ekuitas Rp480,03 miliar Rp581,24 miliar
Total Equity
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 103
Page 104
Pembahasan dan Analisa Manajemen Management Discussion and Analysis TINJAUAN KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE REVIEW Posisi Keuangan Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada 31 The Company's Financial Position for the years ended December 31, Desember 2023 dan 2022 dipaparkan di bawah ini. 2023, and 2022 is presented below. JUMLAH ASET TOTAL ASSETS Jumlah Aset Perseroan tahun 2023 mencapai Rp3,50 triliun, The Company's total assets in 2023 reached Rp3.50 trillion, an increase meningkat 20.69% dari Rp2.90 triliun pada tahun sebelumnya. of 20.69% from Rp2.90 trillion in the previous year. JUMLAH ASET LANCAR TOTAL CURRENT ASSETS Jumlah Aset Lancar meningkat 25.78% dari Rp1,90 triliun tahun Total Current Assets increased signifi antly by 25.78% from 2022 menjadi Rp2,39 triliun tahun 2023. Rp1.90 trillion in 2022 to Rp2.39 trillion in 2023. JUMLAH ASET TIDAK LANCAR TOTAL NON-CURRENT ASSETS Jumlah Aset Tidak Lancar juga meningkat 11% dari Rp1,00 trilliun The Non-Current Assets increased 11% from Rp1 trillion in 2022 to tahun 2022 menjadi Rp1,11 triliun tahun 2023. Rp1.11 trillion in 2023. Peningkatan Aset Tidak Lancar didorong oleh meningkatnya asset The increase in Non-Current Assets was driven by an increase in fi ed tetap (dari Rp496.90 milar tahun 2022 menjadi Rp584.44 miliar assets from Rp496.90 billion in 2022 to Rp584.44 billion in 2023. tahun 2023. KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan investasi yang sifatnya Cash and cash equivalents comprise cash on hand and in banks and sangat likuid, berjangka pendek, yang dengan cepat dapat segera short-term, highly liquid investments that are readily convertible to a dikonversikan menjadi kas dalam jumlah yang dapat ditentukan known amount of cash, and that are subject to an insignifi ant risk of dan memiliki risiko perubahan nilai yang tidak signifikan. changes in value. Kas dan Setara Kas tercatat menurun secara signifikan sebesar Cash and Cash Equivale nts we re re corde d to have de cre ase d 77.81% menjadi Rp114.24 miliar pada akhir 2023 dari Rp 514.82 signifi antly by 77.81% to Rp114.24 billion at the end of 2023 from miliar pada akhir 2022. Penurunan terjadi akibat penurunan arus Rp514.82 billion at the end of 2022. The decrease occurred due to a kas dari aktivitas operasi yang anjlok menjadi minus Rp1.09 trillion decrease in cash fl w from operating activities which fell to minus tahun 2023 dari Rp645.40 miliar tahun 2022. Rp1.09 trillion in 2023 from positive of Rp645.40 billion in 2022. 104 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 105
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
PERSEDIAAN INVENTORY
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan atau Inve ntorie s are state d at cost or net re alizable value , whicheve r is
nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Biaya perolehan lower. Cost is determined using specific identifi ation for finished
ditentukan dengan metode identifikasi khusus untuk barang jadi, goods, “fi st-in, fi st-out” (FIFO) method for sparepart. Net realizable
metode "masuk pertama, keluar pertama" (FIFO) untuk suku value represents the estimated selling price for inventories less all
cadang. Nilai realisasi bersih merupakan estimasi harga jual dari estimated costs of completion and costs necessary to make the sale.
persediaan dikurangi seluruh biaya penyelesaian dan estimasi
biaya yang diperlukan untuk penjualan.
‘Tahun 2023, Persediaan meningkat menjadi Rp1,60 triliun dari In 2023, inventories increased to Rp1.60 trillion from Rp804.57 billion
Rp804,57 miliar pada tahun sebelumnya. Peningkatan terbesar in the previous year. The biggest rise was recorded by the inventory
terjadi pada peningkatan persediaan pada unit alat berat. of heavy equipment units.
Peningkatan persediaan didorong oleh meningkatnya persediaan The increase in inventories was driven by the rise of inventory of
(inventory) unit alat berat, suku cadang dan barang dalam heavy equipment units, spare parts and work in progress. Heavy
penyelesaian. Persediaan alat berat meningkat dari Rp583,72 miliar equipment inventories increased from Rp583.72 billion in 2022
tahun 2022 menjadi Rp1,23 triliun tahun 2023, persediaan suku to Rp1.23 trillion in 2023, spare parts inventories increased to
cadang meningkat menjadi Rp364,86 miliar dari Rp253,04 miliar Rp364.86 billion in 2023 from Rp253.04 billion in 2022, and those
tahun 2022, dan barang dalam penyelesaian meningkat menjadi under settlement process increased to Rp27.06 billion in 2023 from
Rp27,06 miliar tahun 2023 dari Rp20,93 miliar tahun sebelumnya. Rp20 .93 billion in the previous year.
Persediaan terdiri dari alat berat dan suku cadang dengan merek Inventory consists of heavy equipment and spare parts under the
Develon, Mercedes-Benz, Jungheinrich, Dynapac, NHLTerex dan brands Develon, Mercedes-Benz, Jungheinrich, Dynapac, NHL Terex
Hako. and Hako.
Persediaan di atas diasuransikan terhadap risiko kerugian The above inventories are insured against the risk of loss from fi e,
kebakaran, kebanjiran dan risiko kerugian lainnya (all risks), flood and other risks of loss (all risks), with a coverage value of
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp705 miliar pada tanggal 31 Rp705 billion on December 31, 2023 and 2022.
Desember 2023 dan 2022.
Group berkeyakinan bahwa penyisihan persediaan usang adalah The Group believes that the allowance for inventory obsolescence is
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang timbul dari sufficient to cover possible losses arising from decline in inventory
penurunan nilai persediaan. value.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 105
Page 106
Pembahasan dan Analisa Manajemen Management Discussion and Analysis JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES Jumlah Liabilitas tahun 2023 meningkat 30,17% menjadi Rp3,02 Total Liabilities in 2023 increased 30.17% to Rp3.02 trillion from triliun dari Rp2,32 triliun tahun 2022. Liabilitas terdiri dari liabilitas Rp2.32 trillion in 2022. Liabilities consist of short-term and long-term jangka pendek dan jangka panjang. liabilities. JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK TOTAL SHORT-TERM LIABILITIES Jumlah Liabilitas Jangka Pendek tahun 2023 tercatat sebesar Total Short-Term Liabilities in 2023 were recorded at Rp2.67 trillion, Rp2,67 triliun, lebih tinggi 34.17% dibanding tahun sebelumnya 34.17% higher than the previous year of Rp1.99 trillion. This increase sebesar Rp1,99 triliun. Peningkatan ini terjadi karena meningkatnya occurred due to an increase in short-term bank debt. utang bank jangka pendek. Peningkatan liabilitas jangka pendek didorong oleh meningkatnya The increase in short-term liabilities was driven by the rise in short- pinjaman bank jangka pendek yang meningkat signifikan dari term bank loans which increased signifi antly from Rp39.33 billion in Rp39,33 miliar tahun 2022 menjadi Rp876,02 miliar tahun 2023. 2022 to Rp876.02 billion in 2023. JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG TOTAL OF LONG-TERM LIABILITIES Jumlah Liabilitas Jangka Panjang tahun 2023 tercatat sebesar Total Long-Term Liabilities in 2023 was recorded at Rp358.02 billion, Rp358,02 miliar, meningkat dari Rp332,25 miliar tahun 2022. increased from Rp332.25 billion in 2022. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK SHORT TERM BANK LOANS Pinjaman bank jangka pendek tahun 2023 meningkat sangat Short-term bank loans in 2023 increased very signifi antly (22.35 signifikan (22,35 kali) menjadi Rp876,02 miliar dari Rp39,33 miliar times) to Rp876.02 billion from Rp 39.33 billion in 2022. tahun 2022. UTANG USAHA ACCOUNTS PAYABLE Utang Usaha Pihak Ketiga pada tahun 2023 menurun menjadi Third Party Accounts Payable in 2023 decreased to Rp1.54 trillion Rp1,54 triliun dari Rp1,76 triliun pada tahun sebelumnya. from Rp1.76 trillion in the previous year. UANG MUKA PELANGGAN CUSTOMER ADVANCES Uang Muka Pelanggan (advanced from customers) tercatat Advances from customers (advanced from customers) were recorded sebesar Rp21,60 miliar, meningkat dari Rp12,78 miliar pada tahun at Rp21.60 billion, an increase from Rp12.78 billion in the previous sebelumnya. year. JUMLAH EKUITAS TOTAL EQUITY Jumlah Ekuitas tahun 2023 tercatat sebesar Rp480,03 miliar, Total Equity in 2023 was recorded at Rp480.03 billion, declined from menurun dari Rp581,24 miliar pada tahun sebelumnya. Rp581.24 billion in the previous year. 106 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 107
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
KONTRIBUSI DAN PERTUMBUHAN PER SEGMEN I CONTRIBUTION AND GROWTH PER SEGMENT
Bisnis Utama 2023 2022 Kontribusi Pertumbuhan Main Business
Contribution (%) Growth %
Unit Alat Berat 1.368.667.522.545 1.920.293.324.168 69,75% -28,73% Heavy Equipment
Suku Cadang 346.696.950.657 286.669.046.696 17,67% 20,94% Sparepart
Jasa Perbaikan dan Kontraktor Service and Mining Contractor
Pertambangan 133.914.953.085 200.909.617.207 6,82% -33,35%
Lain-Lain Others
Sewa Alat Berat 103.659.366.866 88.529.303.086 5,28% 17,09% Rental of heavy equipment
Sewa Bangunan 9.345.559.779 9.621.847.754 0,48% -0,29% Rental of Building
TOTAL 1.962.284.352.932 2.506.023.138.911 - -21.70%
Catatan: Angka-angka dipresentasikan di dalam versi Bahasa Indonesia
Note: Figures are presented in Indonesian version
Pendapatan sewa bangunan adalah pendapatan atas penyewaan ruangan kantor atas bangunan properti investasi Perseroan dan penyewaan
unit alat berat oleh Entitas Anak.
Rental of building income is rental income offi e space in the Company’s investment property and rental of heavy equipment by a Subsidiaries.
TINJAUAN LABA-RUGI PROFIT AND LOSS REVIEW
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023, Perusahaan For the year ending 31 December 2023, the Company seeks to
berupaya untuk melakukan berbagai kebijakan strategis untuk imple me nt various strate gic policie s to improve the Company's
meningkatkan kinerja Perusahaan di tengah penurunan harga performance amidst declining mining commodity prices, especially
komoditas pertambangan, terutama batubara dan produk mineral, coal and mineral products, as well as uncertain global geo-political
serta kondisi geo-politik global yang masih belum menentu. conditions.
PENDAPATAN USAHA OPERATING REVENUES
Pendapatan Kobexindo selaku mitra dan distributor eksklusif untuk Kobexindo's revenue as partner and exclusive distributor for Doosan,
alat berat merek Doosan, Terex NHL, Daewoo Truck, Jungheinrich Terex NHL, Daewoo Truck, Jungheinrich and Hako heavy equipment
dan Hako di Indonesia bersumber dari empat segmen yakni 1) in Indonesia comes from four segments, namely 1) heavy equipment
segmen penjualan alat berat, 2) segmen penjualan suku cadang, sales segment, 2) spare parts sales segment, 3) Repair and Contractor
3) segmen jasa Perbaikan dan Kontraktor Pertambangan, dan 4) services segment Mining, and 4) rental income segment, both heavy
segmen pendapatan sewa, baik sewa alat berat maupun sewa equipment rental and property rental.
properti.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 107
Page 108
Pembahasan dan Analisa Manajemen Management Discussion and Analysis Pendapatan berasal dari unit alat berat, suku cadang, jasa Revenue comes from heavy equipment units, spare parts, mining perbaikan dan kontraktor pertambangan, Jasa perbaikan dan repair and contractor services, mining repair and contractor services, kontraktor pertambangan, pendapatan sewa alat berat dan heavy equipment rental income and building rental income. pendapatan sewa bangunan. Pada tahun 2023, Kobexindo mencatatkan pendapatan bersih In 2023, Kobexindo recorded a net income of Rp1.96 trillion, a sebesar Rp1,96 triliun, menurun 21,71 persen dibanding tahun decrease of 21.71 percent compared to the previous year's Rp2.51 sebelumnya sebesar Rp2,51 triliun. trillion. Penjualan alat berat menjadi kontributor utama dengan nilai Heavy equipment sales were the main contributor with a sales value penjualan sebesar Rp1,37 triliun, menurun dibanding Rp1,92 triliun of Rp1.37 trillion, a decrease compared to Rp1.92 trillion in 2022, tahun 2022, penjualan dari suku cadang tercatat sebesar Rp346,70 sales from spare parts were recorded at Rp346.70 billion, an increase miliar, naik dibanding Rp286,67 miliar tahun 2022, penjualan dari compared to Rp286.67 billion in 2022, sales from repair services and Jasa perbaikan dan kontraktor pertambangan sebesar Rp133,91 contractors mining amounted to Rp 133.91 billion, compared to Rp miliar, dibanding Rp200,91 miliar tahun 2022, disusul penjualan 200.91 billion in 2022, followed by sales from heavy equipment rental dari pendapatan sewa alat berat sebesar Rp103,66 miliar, naik income of Rp 103.66 billion, up from Rp 88.53 billion in 2022, and dari Rp88,53 miliar tahun 2022, dan pendapatan sewa bangunan building rental income of Rp 9.35 billion compared to Rp 9.62 billion sebesar Rp9,35 miliar dibanding Rp9,62 miliar tahun sebelumnya. years earlier. Beban pokok pendapatan tercatat sebesar Rp1,64 triliun, menurun Cost of revenue was recorded at Rp 1.64 trillion, a decrease of 2.14% 2,14% dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp2,05 triliun. Laba compared to the previous year of Rp 2.05 trillion. Gross Profit was Bruto tercatat sebesar Rp324,12 miliar tahun 2023 menurun recorded at Rp 324.12 billion in 2023, a decrease of 28.66% from Rp 28,66% dari Rp454,31 miliar tahun 2022 sejalan dengan penurunan 454.31 billion in 2022 in line with the decline in revenue. In 2023, the pendapatan. Pada tahun 2023, Perseroan mencatat peningkatan Company recorded an increase in operating expenses to Rp 401.27 pada beban usaha menjadi Rp401,27 miliar dibanding Rp302,36 billion compared to Rp 302.36 billion the previous year. As a result, in miliar tahun sebelumnya. Akibatnya pada tahun buku 2023, the 2023 financial year, the Company recorded an Operating Loss of Perseroan mencatat Rugi Usaha sebesar Rp51,01 miliar, dibanding Rp 51.01 billion, compared to an Operating Profit of Rp84.30 billion Laba Usaha sebesar Rp84,30 miliar pada tahun 2022. in 2022. 108 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 109
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rugi sebelum pajak juga menjadi sebesar Rp95,22 miliar dibanding Pre-tax losses amounted to Rp 95.22 billion compared to profit before
laba sebelum pajak sebesar Rp76,49 miliar pada tahun sebelumnya. tax of Rp 76.49 billion in the previous year. As a result, in 2023, the
Akibatnya, pada tahun 2023, Perseroan mencatat Rugi Yang Company recorded a Loss Attributable to the Parent Entity of Rp 84.76
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk sebesar Rp84.76 miliar billion compared to Profit Attributable to Parent Entity of Rp62.52
dibanding Laba yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk billion.
sebesar Rp62,52 miliar.
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD
Beban pokok pendapatan tercatat sebesar Rp1,64 triliun, menurun Cost of revenue was recorded at Rp 1.64 trillion, a decrease of 2.14%
2,14% dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp2,05 triliun compared to the previous year of Rp 2.05 trillion
LABA BRUTO GROSS PROFIT
Laba Bruto tercatat sebesar Rp324,12 miliar tahun 2023 menurun Gross Profit was recorded at Rp 324.12 billion in 2023, a decrease
28,66% dari Rp454,31 miliar tahun 2022 sejalan dengan penurunan of 28.66% from Rp 454.31 billion in 2022 in line with the decline in
pendapatan. revenue.
LABA (RUGI) USAHA OPERATING PROFIT (LOSS).
Pada tahun buku 2023, Perseroan mencatat Rugi Usaha sebesar In the 2023 financial year, the Company recorded an Operating Loss
Rp51,01 miliar, dibanding Laba Usaha sebesar Rp84,30 miliar pada of Rp 51.01 billion, compared to an Operating Profit of Rp 84.30 billion
tahun 2022. Rugi usaha terjadi akibat peningkatan pada beban in 2022. The operating loss occurred due to an increase in operating
usaha menjadi Rp401,27 miliar tahun 2023 dibanding Rp302,36 expenses to Rp 401.27 billion in 2023 compared to Rp 302.36 billion
miliar tahun sebelumnya; the previous year.
LABA/RUGI SEBELUM PAJAK PROFIT/LOSS BEFORE TAX
Rugi Sebelum Pajak tercatat sebesar Rp95,22 miliar tahun 2023 Loss Before Tax was recorded at Rp 95.22 billion in 2023 compared to
dibanding Laba Sebelum Pajak sebesar Rp76,49 miliar pada tahun Profit Be ore Tax of Rp 76.49 billion in the previous year.
sebelumnya.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 109
Page 110
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
MANFAAT (BEBAN) PAJAK TAX BENEFITS (BURDEN).
Perseroan mencatat manfaat pajak sebesar Rp10,39 miliar tahun The company recorded tax benefits of Rp 10.39 billion in 2023,
2023, dibanding beban pajak tahun sebelunya sebesar Rp13,97 compared to the previous year's tax burden of Rp 13.97 billion.
miliar.
LABA/ RUGI BERSIH NET PROFIT/LOSS
Perseroan mencatat Rugi Yang Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas The Company recorded Loss Attributable to Owners of the Parent
Induk sebesar Rp84.83 miliar dibanding Laba yang Diatribusikan Entity of Rp 84.83 billion compared to Profit Attributable to Owners of
kepada Pemilik Entitas Induk sebesar Rp62,52 miliar the Parent Entity of Rp 62.52 billion
TINJAUAN ARUS KAS CASH FLOW REVIEW
Perseroan mencatat penurunan yang cukup signifikan Kas dan The Company recorded a signifi ant decrease in Cash and Cash
Setara Kas pada tahun 2023. Posisi Kas dan Setara Kas pada akhir Equivalents in 2023. The position of Cash and Cash Equivalents at the
2023 tercatat sebesar Rp114,23 miliar, menurun secara signifikan end of 2023 was recorded at Rp 114.23 billion, a signifi ant decrease
dari tahun sebelumnya sebesar Rp514,82 miliar. Penurunan ini from the previous year of Rp 514.82 billion. This decrease was driven
didorong oleh menurunnya Arus Kas dari Aktivitas Operasi, yang by a decrease in Cash Flow from Operating Activities, which was
tercatat minus Rp1,09 triliun, dibandingkan arus kas positif sebesar recorded at minus Rp 1.09 trillion, compared to positive cash fl w of
Rp645,40 miliar tahun 2022. Rp 645.40 billion in 2022.
Penurunan arus kas dari operasi ini diakibatkan oleh peningkatan The decrease in cash fl w from operations was caused by an increase
pembayaran kepada Pemasok alat berat sebesar Rp2,53 triliun in payments to heavy equipment suppliers of Rp 2.53 trillion in 2023,
tahun 2023, naik dari Rp1,74 triliun pada tahun 2022 serta up from Rp 1.74 trillion in 2022 as well as a decrease in cash receipts
menurunnya penerimaan kas dari pelanggan menjadi Rp1,96 triliun from customers to Rp 1.96 trillion compared to Rp 2.43 trillion in 2022.
dibandingkan Rp2,43 triliun tahun 2022.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi tercatat sebesar negatif Rp164,00 Cash Flow from Investment Activities was recorded at negative Rp
miliar dibandingkan negatif Rp250,85 miliar tahun sebelumnya. 164.00 billion compared to negative Rp 250.85 billion the previous
year.
Sementara itu, Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan meningkat Meanwhile, Cash Flow from Funding Activities increased to Rp 848.81
menjadi Rp848,81 miliar tahun 2023 dibandingkan Rp54,25 miliar billion in 2023 compared to Rp 54.25 billion in 2022.
tahun 2022.
Peningkatan Arus Kas dan Aktivitas Pendanaan didorong The increase in cash fl w and funding activities was driven by an
meningkatnya penerimaan utang bank menjadi Rp1,71 triliun dari increase in bank debt receipts to Rp 1.71 trillion from Rp 212.24 billion
Rp212,24 miliar tahun 2022. in 2022.
TABEL RASIO KEUANGAN I TABLE OF FINANCIAL RATIOS
RASIO KEUANGAN 2023 2022
Financial Ratios
1 Rasio Laba (rugi) terhadap jumlah asset
Return on Asset (ROA) Ratio -2,42% 2,29%
2 Rasio Laba (rugi) terhadap ekuitas
Return on Equity (ROE) Ratio -17,66% 11,39%
3 Margin laba (rugi) terhadap pendapatan/ penjualan
Net Profit ( oss) Margin -4,32% 2,50%
4 Rasio Lancar
Current Ratio 1,16 0,95
5 Rasio liabilitas terhadap ekuitas
Debt to Equity Ratio 6,30x 4,00x
6 Rasio liabilitas terhadap jumlah asset
Debt to Asset Ratio 0,86x 0,80x
7 Margin Laba Kotor 16,5% 18,1%
8 Rasio Cepat
Quick Ratio 0,24 0,47
110 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 111
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN RASIO KEUANGAN OVERVIEW OF FINANCIAL RATIO
Profitabilitas Profi ability
Profitabilitas menunjukkan kemampuan Perusahaan dalam Profi ability shows a Company's ability to generate profits within a
menghasilkan laba dalam jangka waktu tertentu. Profitabilitas certain period of time. A company’s profi ability can be measured,
Perusahaan dapat diukur, antara lain, dengan Margin Laba Bersih, among others, by Net Profit Margin, Return on Assets and Return on
Imbal Hasil Atas Aset dan Imbal Hasil Atas Ekuitas. Equity.
Margin Laba Rugi Bersih Net Profit and oss Margin
Margin Laba Rugi Bersih adalah rasio laba rugi bersih terhadap Net Profit and Loss Margin is the ratio of net profit and loss to net
penghasilan bersih dalam periode waktu tertentu. income in a certain time period.
Margin Laba Bersih Perusahaan untuk tahun 2023 tercatat sebesar The Company's Net Profit Margin for 2023 was recorded at -4.32%,
-4,32%, dibandng tahun sebelumnya sebesar 2,50%. Margin yang compared to the previous year's 2.50%. The negative margin
negatif terjadi sejalan dengan rugi bersih yang dicatat Perseroan. occurred in line with the net loss recorded by the Company.
Imbal Hasil Atas Aset Return on Assets
Imbal Hasil Atas Aset (Return on Assets/ROA) adalah rasio Return on Assets (ROA) is the ratio of asset turnover in generating net
perputaran aset dalam menghasilkan pendapatan bersih yang income which is measured by comparing net profit with Total Assets
diukur dengan membandingkan laba bersih dengan Jumlah Aset in a certain period of time. Return on Company Assets in 2023 was
dalam jangka waktu tertentu. Imbal Hasil atas Aset Perusahaan recorded at -2.42%, compared to 2.29% the previous year.
pada 2023 tercatat sebesar -2,42%, dibanding
2,29% tahun sebelumnya.
Imbal Hasil atas Ekuitas Return on Equity
Imbal Hasil atas Ekuitas adalah rasio laba bersih terhadap jumlah Return on Equity is the ratio of net profit to total equity (ROE) within
ekuitas (ROE) dalam jangka waktu tertentu. Imbal Hasil atas Ekuitas a certain period of time. Return on Company Equity in 2023 and
Perusahaan pada 2023 dan 2022 masing-masing sebesar -17,66% 2022 will be -17.66% and 11.39% respectively. The Return on Equity
dn 11,39%. Rasio Imbal Hasil atas Ekuitas tercatat minus, seiring ratio was recorded as minus, in line with the net loss incurred by the
dengan rugi bersih yang diperoleh Perseroan pada tahun 2023. Company in 2023.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 111
Page 112
Pembahasan dan Analisa Manajemen Management Discussion and Analysis ANALISA KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN KOLEKTIBILITAS ANALYSIS OF ABILITY TO PAY DEBT AND COLLECTIBILITY OF PIUTANG RECEIVABLES Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt Kemampuan Perusahaan untuk membayar utang dapat dilihat dari The Company's ability to pay debt can be seen from the debt to asset rasio utang terhadap aset atau rasio utang terhadap ekuitas: ratio or debt to equity ratio: Rasio Utang terhadap Aset Debt to Asset Ratio Rasio Utang terhadap Aset pada tahun 2023 dan 2022 tercatat pada The Debt to Asset Ratio in 2023 and 2022 was recorded at the level of level 0,86 dan 0,80 kali. 0.86 and 0.80 times. Rasio Utang Terhadap Ekuitas Debt to Equity Ratio Rasio Utang terhadap Equitas Perusahaan pada tahun 2023 tercatat The Company's Debt to Equity Ratio in 2023 was recorded at 6.30 sebesar 6,30kali, meningkat dibanding 4,0 kali tahun 2022. times, an increase compared to 4.0 times in 2022. Peningkatan ini menunjukan bahwa Perusahaan cukup agresif This incre ase shows that the Company is quite aggre ssive in its terhadap strategi pembiyaannya dan secara aktif berusaha untuk financing strategy and is actively trying to develop its business. This mengembangkan usahanya. Rasio utang terhadap equitas ini masih debt to equity ratio is still within reasonable limits (manageable). dalam batas kewajaran (manageable). Namun, Perusahaan tetap However, the Company still needs to monitor its debt closely. perlu memantau utangnya secara ketat. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT Tujuan & Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management Policies and Objectives Aktivitas Grup terekspose berbagai macam risiko keuangan yaitu: The Group’s activities expost it to a variety of financial risks: market risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata uang asing, risiko risk (including foreign exchange risk, interest rate risk and price risk), suku bunga dan risiko harga), risiko kredit, dan risiko likuiditas. credit risk and liquidity risk. The Group’s financial risk management Pengelolaan risiko keuangan Grup berfokus kepada ketidakpastian focuses on the unpredictability of financial markets and seeks to pasar keuangan dan berusaha meminimalkan efek tidak wajar minimize potential adverse effects on the financial performance of terhadap kinerja keuangan Grup. the Group. Pengelolaan risiko dilakukan oleh Dewan Direksi Grup. Dewan Risk management is carried out by the Group’s Board of Directors. The Direksi mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengatur risiko Board of Directors identifies, evaluates and manages financial risks, keuangan, sesuai keperluan. Dewan Direksi menentukan prinsip where consolidated appropriate. The Board of Directors determine dasar kebijakan manajemen risiko Grup secara keseluruhan the basic principles of the overall Group’s risk management including termasuk risiko pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas. market risk, credit risk and liquidity risk. Manajemen Risiko Mata Uang Asing Foreign currency risk management Grup terekspos pengaruh fluktuasi nilai tukar mata uang asing The Group is exposed to the effect of foreign currency exchange terutama karena transaksi yang didenominasi dalam mata rate fluc uation mainly because of foreign currency denominated uang asing seperti pembelian barang impor dan pinjaman yang transactions such as purchases of goods and borrowings didenominasi dalam mata uang asing. denominated in foreign currency. Untuk mengelola eksposur atas fluktuasi nilai tukar mata uang To manage its foreign currency fluc uation exposure, the Group asing, Grup menjaga agar eksposur berada pada tingkat yang dapat maintains the exposure at an acceptable level by buying foreign diterima dengan membeli mata uang asing yang akan dibutuhkan currencies that will be needed to avoid exposure from short term untuk mengatasi fluktuasi jangka pendek. Jika dianggap perlu, fluc uations. When considered necessary, the Group also entered into Grup juga mengadakan kontrak berjangka perubahan nilai tukar forward foreign exchange contracts within established parameters. mata uang asing dalam batasan yang ditetapkan. Menguatnya/melemahnya Rupiah terhadap Dolar AS pada tanggal A strengthening/weakening of the Rupiah against the US Dollar at 31 Desember 2023 dan menguatnya/melemahnya Rupiah terhadap December 31, 2023 and a strengthening/weakening of the Rupiah Dolar AS pada tanggal 31 Desember 2022 akan mengakibatkan against the US Dollar at December 31, 2022 would have increased peningkatan (penurunan) ekuitas dan laba/rugi sebesar jumlah (decreased) equity and profil or loss by the amounts shown below. yang ditunjukkan di bawah ini. Analisis ini mengasumsikan The analysis assumes that all other variables, in particular interest bahwa semua variabel lain, terutama suku bunga, tetap konstan rate, constant and ignore any impact of for ecasted sales and dan mengabaikan dampak dari penjualan dan pembelian yang purchases. dianggarkan. 112 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 113
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
Manajemen Tingkat Risiko Bunga Interest Rate Risk Management
Grup terpapar risiko suku bunga karena Grup meminjam dana The Group is exposed to interest rate risk because the Group borrow
dengan tingkat tetap dan mengambang. Risiko ini dikelola oleh funds at both fi ed and floating interest rates. The risk is managed
Grup dengan pengawasan terhadap pergerakan tingkat suku by the Group by monitoring the market interest rate movement and
bunga pasar dan mendapatkan struktur pinjaman dengan suku obtaining loans structured with competitive interest rates.
bunga kompetitif.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit Grup terutama melekat pada rekening bank, The Group’s credit risk is primarily attributed to its cash in banks, trade
piutang usaha, piutang lain-lain, uang jaminan, dan dana re ce ivable s, othe r re ce ivable s, guarante e de posit, and re stricte d
dibatasi penggunaannya. Grup memiliki kebijakan hanya akan funds. The Group has policies to place its cash in banks and deposits
menempatkan rekening dan deposito pada bank-bank yang only in banks with good reputation.
memiliki reputasi yang baik.
Untuk mencegah kerugian yang disebabkan oleh piutang tak To avoid potential losses due to bad debts, the Group monitor the
tertagih, Grup memantau umur piutang dan melakukan transaksi receivable aging and entering transactions with reputable customers.
dengan pelanggan yang memiliki reputasi baik. Grup mempunyai It is the Group’s policy that all customers who wish to trade on credit
kebijakan dimana semua pelanggan yang akan melakukan are subject to credit verifi ation procedures. In addition, receivable
pembelian secara kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. balances are monitored on an ongoing basis to reduce the exposure
to bad debts.
Sebagai tambahan, saldo piutang dipantau secara terus menerus When a customer fails to make payment within the credit term
untuk mengurangi kemungkinan piutang yang tidak tertagih. granted, the Group contacts the customer to act on the overdue
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan pembayaran dalam receivables. If the customer does not settle the overdue receivable
jangka waktu yang telah diberikan, Grup akan menghubungi within a reasonable time, the Group proceeds to commence legal
pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang telah lewat jatuh proceedings. To mitigate credit risk, the Group ceases the transactions
tempo. Jika pelanggan tidak melunasi piutang yang telah jatuh to the customer in the event of late payment and/or default.
tempo dalam jangka waktu yang telah ditentukan, Grup akan
menindaklanjuti melalui jalur hukum. Untuk meringankan risiko
kredit, Grup akan menghentikan transaksi kepada pelanggan jika
terjadi keterlambatan dan/atau gagal bayar.
Manajemen yakin akan kemampuannya untuk terus mengontrol Management is confident in its ability to continue to control and
dan mempertahankan eksposur minimal terhadap risiko kredit sustain minimal exposure to credit risk given that the Group has clear
mengingat Grup memiliki kebijakan yang jelas dalam pemilihan policies on the selection of customers, legally binding agreements in
pelanggan, menggunakan perjanjian yang berkekuatan hukum place for sales transactions and historically low levels of bad debt.
pada saat melakukan transaksi penjualan, dan sejarah tingkat
kredit macet yang rendah.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 113
Page 114
Pembahasan dan Analisa Manajemen Management Discussion and Analysis Grup tidak memiliki konsentrasi risiko kredit terkait dengan The Group has no signifi ant concentration of credit risk related to piutang usaha karena Grup memiliki banyak pelanggan dan tidak trade debtors, as the Group has a large number of customers without ada pelanggan individu yang signifikan. any signifi ant individual customers. Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan untuk The Group applies the simplified approach to measuring lifetime mengukur kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya expected credit for all account receivables and contract assets. The untuk semua piutang usaha dan aset kontrak. Perusahaan Company group account re ce ivable s and contract assets base d on mengelompokan piutang usaha dan aset kontrak berdasarkan shared credit risk characteristics and the past due information. kesamaan karakteristik risiko kredit dan informasi tunggakan. Tingkat kerugian ekspektasian didasarkan pada profil pembayaran The expected loss rates are based on the payment profiles of sales dan kerugian kredit historis yang dialami. Tingkat kerugian and the historical credit losses experienced. The historical loss historis disesuaikan untuk mencerminkan informasi saat ini dan rates are adjusted to reflect current and include forward looking memasukan informasi makro ekonomi yang bersifat perkiraan information on macroeconomic factors affecting the ability of the masa depan yang mempengaruhi kemampuan pelanggan untuk customers to settle the receivables. melunasi piutang. Grup telah mengidentifikasi beberapa informasi makro ekonomi The Group has identified several macroeconomic information that yang paling relevan, dan menyesuaikan tingkat kerugian historis are most relevant, and accordingly adjusts the historical loss rates berdasarkan perubahan ekspektasian pada informasi tersebut. based on expected changes in such information. No signifi ant Tidak ada perubahan signifikan pada teknik estimasi atau asumsi changes to estimation techniques or assumptions were made during yang dibuat selama periode pelaporan. the reporting period. Eksposur maksimum atas risiko kredit tercermin dari nilai tercatat The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying setiap aset keuangan setelah dikurangi dengan provisi atas amount of each financial asset after deducting any provision for kerugian penurunan nilai. impairment losses. Risiko Likuiditas Liquidity Risk Pada saat ini Grup berharap dapat membayar semua liabilitas Currently the Group expects to pay all liabilities upon maturity. In pada saat jatuh tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, Grup order to meet the cash commitments, the Group expects its operating berharap kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus kas masuk activities to generate sufficient ash infl ws. yang cukup. Grup mengelola risiko likuiditas dengan pengawasan proyeksi dari The Group manages its liquidity risk by monitoring actual cashfl w arus kas aktual secara terus menerus serta pengawasan tanggal projections continuously and supervises the maturity of its financial jatuh tempo dari liabilitas keuangan. liabilities Manajemen Risiko Permodalan Capital Risk Management ujuan Grup dalam pengelolaan permodalan adalah untuk The Group’s objectives when managing capital are to safeguard its mempertahankan kelangsungan usaha Grup guna memberikan ability to continue as a going concern in order to provide returns for imbal hasil kepada pemegang saham dan manfaat kepada shareholders and benefits or other stakeholders and to maintain an pemangku kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal optimal capital structure to reduce the cost of capital. yang optimal untuk mengurangi biaya modal. Strategi Grup selama tahun 31 Desember 2023 dan 2022 adalah The Group’s strategy during December 31, 2023 and 2022, was to mempertahankan atau menyesuaikan struktur modal serta maintain or adjust the capital structure and it may adjust the amount Grup menyesuaikan jumlah dividen yang dibayar dan tingkat of dividends paid to shareholders and return capital to shareholders. pengembalian modal kepada pemegang saham. Tidak ada perubahan pada pendekatan Grup dalam mengelola There were no changes in the Group’s approach to capital permodalannya selama tahun berjalan. management during the year. Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup mengevaluasi As generally accepted practice, the Group evaluates its capital struktur permodalan melalui rasio utang terhadap modal (gearing structure through a de bt-to-e quity ratio (ge aring ratio) which is ratio) yang dihitung melalui pembagian antara utang bersih calculated by dividing the net debt to capital. Net debt is total dengan modal. Utang bersih adalah jumlah liabilitas sebagaimana liabilities as presented in the consolidated statement of financial disajikan di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian position reduced by the amount of cash and cash equivalents. dikurangi dengan jumlah kas dan setara kas. Sedangkan modal While capital includes all components of equity in the consolidated meliputi seluruh komponen ekuitas dalam laporan posisi keuangan statement of financial positio konsolidasian. 114 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 115
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
KEMAMPUAN KOLEKTABILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY CAPABILITY
Risiko Kredit meningkat bersama dengan penjualan unit alat Credit risk increases with sales of heavy equipment units on the credit
berat dengan fasilitas kredit. Dampak negatif dari skema ini facility. Negative impacts of this scheme can arise from the failure of
dapat membuka peluang terjadinya kegagalan konsumen untuk consumers to fulfill their contractual obligations. To minimize credit
memenuhi kewajiban kontraktual mereka. Untuk meminimalisir risk, the Company and its Subsidiarie s adopte d se ve ral policie s to
risiko kredit, Perusahaan dan Entitas Anak mengadopsi beberapa manage cre dit risk, such as providing cre dit to custome rs with a
kebijakan untuk mengelola risiko kredit tersebut, seperti good reputation, setting limits for credit facilitation and continuously
memberikan kredit kepada konsumen dengan reputasi baik, monitoring the collectability of trade receivables.
menetapkan batasan untuk fasilitasi kredit dan terus memonitor
kolektabilitas dari piutang usaha.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE POLICY
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal adalah alokasi utang dan ekuitas yang digunakan Capital structure is the allocation of debt and equity used by the
perusahaan untuk mendanai kegiatan operasional dan ekspansi Company to finan e the company's operations and expansion. The
perusahaan. Rasio utang bersih terhadap modal pada tahun 2023 net debt to equity ratio in 2023 and 2022 was recorded at 0.86 times
dan 2022 tercatat masing-masing 0,86x dan 0,80x. and 0.80 times, respectively.
KEBIJAKAN PERUSAHAAN TENTANG STRUKTUR MODAL CORPORATE POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Perusahaan terus berupaya mempertahankan rasio modal yang The Company continues to strive to maintain a healthy capital ratio
sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai in order to support the business and maximize shareholders’ value.
bagi pemegang saham. Perusahaan mengelola struktur modal The Company manages the capital structure and makes adjustments
dan membuat penyesuaian terhadap struktur modal sehubungan to the capital structure in response to changing economic conditions.
dengan perubahan kondisi ekonomi. Perusahaan memantau The Company monitors its capital using debt-to-equity ratio analysis,
modalnya dengan menggunakan analisa rasio utang terhadap which is dividing net debt with total capital.
modal, yakni membagi utang bersih dengan jumlah modal.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Ikatan Perjanjian Material untuk Investasi Barang Modal Binding Agreement for Capital Goods Investment Considered
Material
Sepanjang tahun 2023, tidak ada ikatan material untuk investasi Throughout 2023, there were no binding agreements for capital
barang modal. goods investments that were considered material.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 115
Page 116
Pembahasan dan Analisa Manajemen Management Discussion and Analysis LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA LIABILITY FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS Grup mengakui mencatat liabilitas imbalan pascakerja pada tahun The Group recognized post-employment benefits liabilities in 2023 2023 dan 2022 didasarkan pada laporan aktuaris independen and 2022 are based on the actuarial report of independent actuary, Kantor Konsultan Aktuaria Rinaldi & Zulhamdi tanggal 20 Februari Kantor Konsultan Aktuaria Rinaldi & Zulhamdi dated 20 February 2024 untuk tahun 2023 dan Kantor Konsultan Aktuaria Steven & 2024 for the year 2023 and Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits 20 Februari 2023 untuk tahun 2022. Metode yang digunakan Mourits dated February 20, 2023. The method used in the actuarial di dalam penilaian aktuarial adakah metode “Projected Unit Credit”. valuation is the “Projected Unit Credit Method”. Penentuan liabilitas dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan kerja The determination of the Company and Subsidiaries obligations Perusahaan dan Entitas Anak bergantung pada pemilihan asumsi and cost for pension and employee benefits liabilities is dependent yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung on its selection of certain assumptions used by the independent jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat discount rates, future annual salary increase, annual employee turn- pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur over rate, disability rate, retirement age and mortality rate. Actual pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari results that differ from the Company and Subsidiaries, assumptions asumsi yang ditetapkan Perusahaan dan Entitas Anak langsung are recognized immediately in profit or loss as and when th y occur. diakui dalam laba atau rugi pada saat terjadinya. Sementara Perusahaan dan Entitas Anak berkeyakinan bahwa While the Company and Subsidiaries believe that the assumptions asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan are reasonable and appropriate, signifi ant differences in the pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang Company and Subsidiaries’ actual experiences or signifi ant changes ditetapkan Perusahaan dan Entitas Anak dapat mempengaruhi in the Company and Subsidiaries’ assumptions may materially affect secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja its estimated liabilities for pension and employee benefits and net dan beban imbalan kerja bersih. Nilai tercatat atas estimasi liabilitas employee benefits expense. The carrying amount of the Company imbalan paska kerja Perusahaan dan Entitas Anak pada tanggal 31 and Subsidiaries estimated liability for post-employment benefits Desember 2023 dan 2022 masingmasing sebesar Rp35,72 miliar as of December 31, 2023, and 2022 are Rp35.72 billion and Rp38.97 dan Rp38,97 miliar. billion. Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berkeyakinan bahwa The Company and Subsidiarie s manage me nt be lie ve that the estimasi liabilitas tersebut di atas cukup untuk memenuhi above provision is sufficient to cover its obligation based on existing kewajibannya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulation. TARGET KINERJA PERFORMANCE TARGETS Target dan Realisasi 2023 2023 Target and Realization Pada tahun 2023, Perusahaan mencatat Pendapatan Usaha sebesar In 2023, the Company recorded Business Revenue of Rp1.96 trillion, a Rp1,96 trillion, menurun 21,71 persen dibanding tahun sebelumnya decrease of 21.71 percent compared to the previous year of Rp 2.51 sebesar Rp2,51 trillion. Realisasi pendapatan dibawah target trillion. Revenue realization is below the company's target, where the perusahaan, dimana Perusahaan menargetkan pertumbuhan Company targets revenue growth of 10% from the achievement in pendapatan 10% dari pencapaian tahun 2022. Realisasi yang 2022. The realization was below the target due to the decline in coal dibawah target ini terjadi akibat menurunnya harga batubara dan and mineral prices, which has caused mining companies to postpone mineral, yang menyebabkan perusahaan-perusahaan pertambang- their business expansion plans. The further impact was that demand an menunda rencana ekspansi usaha mereka. Dampak lanjutannya, for heavy equipment in 2023 decreased from 2022. permintaan terhadap alat berat tahun 2023 menurun dibanding tahun 2022. 116 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 117
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
Target 2024 Target for 2024
Pada tahun 2024, Perusahaan telah menetapkan target In 2024, the Company has set a revenue growth target of 10% from the
pertumbuhan pendapatan sebesar 10% dari pendapatan yang revenue achieved in 2023.
tercapai pada tahun 2023.
DIVIDEN DIVIDEND
Sesuai dengan kebijakan dividen yang dinyatakan di dalam In accordance with the divide nd policy state d in the Company's
Prospektus Perusahaan, Perusahaan tetap mempertahankan Prospectus, the Company maintains a policy of distributing dividends
kebijakan untuk membagi dividen sebesar maksimum 40% dari of a maximum of 40% of Net Profi .
Laba Bersih.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 14 Based on the annual stockholders’ meeting held on June 14, 2023 the
Juni 2023 pemegang saham menyetujui pembagian dividen untuk stockholders approved to distribute dividends for 2022 amounting to
tahun buku 2022 sebesar Rp22.725.000.000 dan menetapkan Rp22,725,000,000 and Rp100,000,000 for general reserve.
cadangan umum sebesar Rp100.000.000.
Pada tahun sebelumnya, berdasarkan Rapat Umum Pemegang In the previous year, based on the annual shareholders’ meeting held
Saham Tahunan tanggal 15 Juni 2022 pemegang saham on June 15, 2022 the stockholders approved to distribute dividends
menyetujui pembagian dividen untuk tahun buku 2021 sebesar for 2021 amounting to Rp20,452,500,000 and Rp412,795,081 for
Rp20.452.500.000 dan menetapkan cadangan umum sebesar general reserve.
Rp412.795.081.
INFORMASI MATERIAL MATERIAL INFORMATION
Informasi Material tentang Investasi, Ekspansi, DIvestasi, Akuisisi Material Information on Investment, Expansion, Divestment,
dan Restrukturisasi Utang/Modal Informasi Material Investasi, Acquisition and Debt/Capital Restructuring Material Information on
Ekspansi, Divestasi, Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal Investment, Expansion, Divestment, Acquisition, and Debt/Capital
sepanjang tahun 2023, tidak terdapat investasi, ekspansi, divestasi, Restructuring throughout 2023, there were no material investments,
akuisisi dan restrukturisasi utang/modal yang material. expansions, divestments, acquisitions and debt/capital restructuring.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Information on Material Transactions Containing Conflicts of Interest
Kepentingan atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi or Transactions with Affilia ed Parties
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki informasi transaksi In 2023, the Company does not have information on material
material yang mengandung benturan kepentingan atau transaksi transactions containing conflicts of interest or transactions with
dengan pihak afiliasi yang harus dilaporkan. affilia ed parties that must be reported.
INFORMASI MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN MATERIAL INFORMATION AFTER THE REPORTING PERIOD
AKUNTAN
a. Ketidakpastian Makroekonomi a. Macroeconomic Uncertainty
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan As of the completion date of these consolidated financial statements,
konsolidasian ini, perekonomian global masih ditandai dengan the global e conomy is still marke d by an e conomic slowdown due
perlambatan ekonomi akibat krisis energi serta ancaman to the energy crisis and the threat of a global economic recession.
terjadinya resesi ekonomi global. Selain itu, perekonomian global In addition, the global e conomy is still ove rshadowe d by the ge o-
masih dibayangi oleh krisis geo-politik terutama perang yang political crisis, e spe cially the ongoing war be twe e n Russia and
masih terus berlanjut antara Russia dan Ukraina serta ketegangan Ukraine and tensions between China and America. This condition
hubungan antara China dan Amerika. Kondisi ini menyebabkan causes uncertainty and volatility in foreign currency exchange rates,
ketidakpastian dan volatilitas nilai tukar mata uang asing, harga prices and demand. The Company's management will continue to
dan permintaan. Manajemen Perusahaan akan terus memantau monitor this matter and address the risks and uncertainties regarding
hal ini dan mengatasi risiko dan ketidakpastian terkait hal ini di this matter in the future.
masa mendatang.
Perubahan Mata Uang Fungsional dan Penyajian Change in Functional and Presentation Currency
Pada tahun 2023 PT Kobexindo Tractors merubah mata uang In 2023, PT Kobexindo Tractors changed the presentation currency of
penyajian dalam laporan keuangan konsolidasian dari Dolar its consolidated financial statements from US Dollar into Indonesian
Amerika Serikat menjadi Indonesia Rupiah karena perubahan Rupiah due to the change of its functional currency. The change in
mata uang fungsionalnya. Perubahan dalam mata uang penyajian presentation currenql has been applied retrospectively and the prior
telah diterapkan secara retrospektif dan angka koresponding year corresponding figu es hqve been restated, including the third
tahun sebelumlya telah disajikan kembali, termasuk laporan consolidated statement of financial position as of January l, 2022/
posisi keuangan konsolidasian tahun ke tiga per tanggal 1 Januari December 31, 2021. This change is in accordance with PSAK 10,
2022/31 Desember 2021. Perubahan ini sesuai dengan PSAK 10, Effect of Changes in Foreign Exchange Rates, the effect of changes in
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing, pengaruh perubahan mata functional currency is recorded prospectively.
uang fungsional dicatat secara prospektif.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 117
Page 118
Pembahasan dan Analisa Manajemen
Management Discussion and Analysis
AGREEMENTS
PERJANJIAN All agre e me nts are containe d in the Company's Consolidate d
Semua Perjanjian tertuang dalam Laporan Keuangan Konsolidasi Financial Statements ended on December 31, 2023 in Note No. 28
Perusahaan yang berakhir pada 31 Desember 2023 dalam Catatan concerning the Covenant.
No. 28 tentang Perjanjian.
FINANCIAL INFORMATION IS EXTRAORDINARY AND RARE
INFORMASI KEUANGAN LUAR BIASA DAN JARANG TERJADI In 2023, we do not have extraordinary and rare financial information.
Pada tahun 2023, kami tidak memiliki informasi keuangan luar
biasa dan jarang terjadi.
THE IMPACT OF PRICE CHANGES ON COMPANY REVENUES
DAMPAK PERUBAHAN HARGA TERHADAP PENDAPATAN
PERUSAHAAN There were no signifi ant price changes to respond to the increase in
Tidak terdapat perubahan harga yang signifikan untuk merespon demand in 2023.
kenaikan permintaan di tahun 2023. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF FINANCIAL
PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN REVISI ACCOUNTING STANDARDS (SFAS) AND INTERPRETATIONS OF SFAS
(PSAK) DAN INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) (IFAS)
a. Standards, amendments/improvements and interpretations
a.Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi standar to standards effective in the current year
yang berlaku efektif pada tahun berjalan In the current year, the Group has applied standards, a
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan standar, number of amendments/improvement and an interpretation
sejumlah amendemen/penyesuaian dan interpretasi PSAK to SFAS issued by the Financial Accounting Standard Board
yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan of the Indonesian Institute of Accountants that are relevant to
dari Ikatan Akuntan Indonesia yang relevan dengan operasinya its operations and effective for accounting period beginning
dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada atau on or after January 1, 2023.
setelah 1 Januari 20223. • Amendment SFAS 16 “Property, Plant and Equipment” about
• Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap” tentang hasil sebelum proceeds before intended use.
penggunaan yang diintensikan. • Amendment SFAS 1 “Presentation of Financial Statements”
• Amendemen PSAK 1 ”Penyajian Laporan Keuangan” about disclosure of accounting policies and amendment
tentang pengungkapan kebijakan akuntansi dan SFAS 25 “Accounting Policies, Changes in Accounting
amendemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimates and Errors“ about definition of accounting
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” tentang definisi estimate.
estimasi akuntansi. • Amendment SFAS 46 “Income Taxes” about deferred tax
• Amandemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” tentang pajak related to assets and liabilities arising from a single
tangguhan terkait aset dan liabilitas yang timbul dari transaction.
transaksi tunggal. • Amendment SFAS 46 "Income Taxes" about International tax
• Amendemen PSAK 46 "Pajak Penghasilan" tentang reform - pillar two model rules.
reformasi pajak internasional ketentuan model pilar dua. The Group has assessed that the adoption of the above-mentioned
Grup telah menganalisa penerapan standar dan interpretasi accounting standards and inte rpre tations, do not have any
akuntansi tersebut di atas dan penerapan tersebut tidak signifi ant impact to the consolidated financial s atements.
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap laporan keuangan
konsolidasian.
b. Standards, amendments/improvements and interpretations to
b. Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi standar standards issued but not yet adopted
telah diterbitkan tapi belum diterapkan Standards, amendments/improvements and interpretations to
Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi standar standards effective for periods beginning on or after January 1,
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau 2024, with early application permitted is as follows:
setelah 1 Januari 2024, dengan penerapan dini diperkenankan
yaitu sebagai berikut: Effective on January 1, 2024:
Efektif pada 1 Januari 2024: • Amendment SFAS 73 “Lease” about lease liability in a sale and
• Amendemen PSAK 73 “Sewa” tentang liabilitas sewa pada leaseback.
transaksi jual dan sewa-balik. • Amendment SFAS 1 “Presentation of Financial Statements”
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” about the non-current liabilities with covenants.
tentang liabilitas jangka panjang dengan kovenan. • Amendment SFAS 1 "Presentation of Financial Statements"
• Amendemen PSAK 1 "Penyajian Laporan Keuangan" about the classifi ation of liabilities as current or non-current.
tentang klasifikasi liabilitas sebagai jangka pendek atau
jangka panjang. • Amendment SFAS 2 "Statement of Cash Flows" and
• Amendemen PSAK 2 "Laporan Arus Kas" dan amendemen amendment SFAS 60 "Financial Instruments: Disclosures"
PSAK 60 "Instrumen Keuangan: Pengungkapan" tentang about supplier finan e arrangements.
pengaturan pembiayaan pemasok. Standards, amendments/improvements and interpretations
Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi standar yang effective for periods beginning on or after January 1, 2025, with early
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah application permitted is Amendment SFAS 10 "The Effects of Changes
1 Januari 2025, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu in Foreign Exchange Rates" about lack of exchangeability.
Amendemen PSAK 10 "Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing"
tentang kekurangan ketertukaran.
As at the issuance date of these consolidated financial statements,
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian ini, Grup the Group is evaluating the potential impact of these amendments
sedang mempelajari dampak yang mungkin timbul dari penerapan on the Group's consolidated financial s atements.
amendemen terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. Effective from January 1, 2024, references to the individual SFAS dan
Efektif sejak tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap masing IFAS will be changed as published by Financial Accounting Standard
masing PSAK dan ISAK akan diubah sebagaimana diterbitkan oleh Board of the Indonesian Institute of Accountants.
Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntan Indonesia
118 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Keunggulan PT Kobexindo Tractors Tbk di antara perusahaan- PT Kobexindo Tractors Tbk stands out among other companies for perusahaan lain dikarenakan adanya komitmen yang kuat dalam its strong commitment to work in observance to the high standard bekerja dengan memperhatikan standar tinggi profesionalisme of professionalism and the conduct of business in pursuance to the dan perilaku bisnis yang taat hukum, aturan, dan peraturan yang laws, rules and regulations enacted by the Republic of Indonesia. ditetapkan oleh Negara Republik Indonesia. Tiap departemen, The Company’s departments, commissioners, directors, offi ers, komisaris, direksi, pejabat, staf dan karyawan Perusahaan telah staff and employees are well-trained and dedicated in enforcing the terlatih dengan baik dan berdedikasi dalam menegakkan prinsip- principles of good corporate governance which has stood the test prinsip tata kelola perusahaan yang baik, telah terbukti atas of time for its effective methodologies and strategies. Kobexindo’s metodologi dan strategi yang efektif. Staf Kobexindo memastikan staff ensures strict observance of the values embedded in the rules ketaatan akan nilai-nilai yang tertanam dalam aturan tata kelola of good corporate governance through responsible application of perusahaan yang baik melalui penerapan yang bertanggung jawab accountability, a display of integrity, fairness and transparency in all terhadap akuntabilitas, menampilkan integritas, serta keadilan business deal. dan transparansi dalam semua transaksi bisnis. Kerangka kerja GCG Perseroan berlandaskan pada The Company’s GCG framework is based on the principles of prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, transparency, accountability, responsibility, independence as well as independensi, serta kewajaran dan kesetaraan. fairness and equality. TRANSPARANSI TRANSPARENCY Perseroan senantiasa menyediakan informasi yang material The Company continues to provide material and relevant information dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami that is easily accessible and understood by stakeholders. The oleh pemangku kepentingan. Perseroan juga senantiasa Company also continues to disclose relevant information as required mengungkapkan hal-hal yang disyaratkan oleh peraturan related to laws, regulations and other important information for the perundang-undangan dan yang penting bagi para pemangku stakeholders. kepentingan. AKUNTABILITAS ACCOUNTABILITY Perseroan dapat mempertanggung jawabkan kinerjanya secara The Company is accountable for its performance in a transparent transparan dan wajar melalui pengelolaan perusahaan secara and fair manner through proper management of the Company, in benar sesuai dengan kepentingan perusahaan dengan tetap accordance with the interests of the Company, shareholders and memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan pemangku other stakeholders. kepentingan lain. TANGGUNG JAWAB RESPONSIBILITY Perseroan mematuhi perundang-undangan serta melaksanakan The Company complies with the laws and regulations and fulfills tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan sehingga its re sponsibility towards socie ty and the e nvironme nt so that the kesinambungan usaha dalam jangka panjang dapat terpelihara sustainability of the business can be maintained in the long term as dan mendapat pengakuan sebagai good corporate citizen. well as gaining recognition as a good corporate citizen. 120 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
INDEPENDENSI INDEPENDENCY
Perseroan dikelola secara independen sehingga masing masing The Company is manage d inde pe nde ntly, with no unit dominating
organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat one another and free of intervention from other parties.
diintervensi oleh pihak lain.
KEWAJARAN DAN KESETARAAN FAIRNESS AND EQUALITY
Perseroan senantiasa membuka akses terhadap informasi dan The Company provides open access to information and gives
memberikan kesempatan kepada pemangku kepentingan untuk stake holde rs the opportunity to provide input and opinions to the
memberikan masukan dan menyampaikan pendapat bagi company. The Company provides a fair and equitable treatment to
kepentingan perusahaan. Perseroan memberikan perlakuan yang all stakeholders in accordance with the benefits and contributions
setara dan wajar kepada pemangku kepentingan sesuai dengan made to the company. In addition, the Company also provides equal
manfaat dan kontribusi yang diberikan kepada perusahaan. Selain opportunities in recruitment and career regardless of race, religion,
itu, Perseroan juga memberikan kesempatan yang sama dalam gender and physical condition.
penerimaan karyawan dan karir tanpa membedakan suku, agama,
jenis kelamin, dan kondisi fisik.
DASAR HUKUM PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN LEGAL BASIS FOR CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan di Perseroan Implementation of Corporate Governance in the Company is based
berlandaskan pada : on:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 regarding Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas; Liability Companies;
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 2. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 on the Capital
tentang Pasar Modal. Market.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21 / 3. Financial Services Authority Regulation No. 21/ POJK.04/2015 on
/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Corporate Governance Implementation Guidelines;
Kelola Perusahaan Terbuka; 4. Financial Services Authority Regulation No. 32/POJK.04/2014 on
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ POJK.04/2014 the Planning and Organization of Public Company General
tentang Rencana dan PenyelenggaraanRapat Umum Meeting of Shareholders;
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 5. Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan on the Board of Directors and Board of Commissioners of listed
Publik; companies and public companies;
6. Indonesia’s GCG Guidelines issued by the National
6. Pedoman Umum GCG Indonesia, dikeluarkan oleh Governance Policy Committee;
Komite Nasional Kebijakan Governance; 7. Indonesian Corporate Governance Roadmap issued
7. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang by Financial Services Authority.
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
Kobexindo continues to maximize the fi e basic GCG principles,
Kobexindo terus berupaya untuk memaksimalkan lima prinsip transpare ncy, accountability, re sponsibility, inde pe nde nce and
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dasar GCG yaitu keterbukaan, akuntabilitas, tanggungjawab,
fairness, as the foundation of the company’s daily operations.
kemandirian, dan kewajaran sebagai landasan dari operasional
The Company aware it is important to implement GCG principle
Perseroan sehari-hari. Hal tersebut dilandasi atas kesadaran
inachieving its vision and mission.
Perseroan akan pentingnya penerapan prinsip GCG dalam upaya
pencapaian visi dan misi Perseroan.
The GCG principles in the Company’s organization are based on
Penerapan prinsip-prinsip GCG dalam organisasi Perseroan
the company’s commitment to create a transparent and reliable
berlandaskan pada komitmen untuk menciptakan perusahaan
Company with an accountable management. GCG implementation
yang transparan dan terpercaya melalui manajemen bisnis
will strengthen the trust and enhance value for shareholders and
yang dapat dipertanggungjawabkan. Penerapan GCG yang baik
other stakeholders.
akan memperkokoh kepercayaan serta meningkatkan nilai bagi
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
The Company regularly disseminates information to external parties
Perseroan juga secara berkala mengadakan kegiatan yang sifatnya
regarding the Company’s operational and financial performance
memberikan informasi kepada pihak eksternal mengenai kinerja
through:
operasional dan keuangan Perseroan melalui:
CORPORATE GOVERNANCE ASSESSMENT
PENILAIAN TATA KELOLA
Up to December 31, 2022, the Company has not been assessedon
Hingga 31 Desember 2022, Perseroan belum melakukan penilaian
its GCG implementation, either through a self-assessment, or by
terhadap penerapan GCG, baik penilaian sendiri (self assessment)
third parties. However, the Company continues to improve the GCG
maupun oleh pihak ketiga. Namun demikian Perseroan terus
mechanisms and structure.
berupaya untuk memperbaiki mekanisme, struktur dam
implementasi GCG-nya.
GCG POLICIES
KEBIJAKAN GCG
To implement the Company’s GCG as per legislations and best
Agar penerapan GCG di Perseroan berjalan sesuai dengan
practice s, the Company has introduce d se ve ral policie s re late d to
peraturan perundang-undangan dan best practice, Perseroan
GCG:
telah memberlakukan beberapa kebijakan yang berkaitan dengan
penerapan GCG, yaitu:
1. Articles of Association;
1. Anggaran Dasar Perseroan;
2. Board of Directors and Board of Commissioners
2. Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris;
Guidelines;
3. Audit Committee Charter;
3. Piagam Komite Audit;
4. Internal Audit Charter;
4. Piagam Audit Internal;
5. Risk Management Policy;
5. Kebijakan Manajemen Resiko;
6. Whistle Blowing System;
6. Whistle Blowing System;
7. Code of Conduct.
7. Kode Etik.
The policie s can also be inte rpre te d as rule s, proce dure s and cle ar
Kebijakan tersebut dapat diartikan sebagai aturan main, prosedur
relationship between the decision makers and controller.
dan hubungan yang jelas antara pihak yang mengambil keputusan
dengan pihak yang melakukan kontrol (pengawasan) terhadap
keputusan tersebut.
These policies are published by the Company in the company’s website
(www.kobexindo.com) and are reviewed periodically by the Company
Kebijakan-kebijakan tersebut dipublikasikan oleh Perseroan
and adjusted based on the prevailing conditions and legislations.
melalui website perseroan (www.kobexindo.com) dan selalu
dilakukan review secara berkala menyesuaikan dengan kondisi
Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.
GCG STRUCTURE
As per Act No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies, the
STRUKTUR GCG
company’s corporate governance structure consists of the General
Sesuai dengan Undang-undang Nomor 40 tahun 2007 tentang
Meeting of Shareholders (“GMS”), the Board of Commissioners and
Perseroan Terbatas, struktur tata kelola perusahaan tergambarkan
Board of Directors.
pada organ perseroan yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang
Saham (“RUPS”), Dewan Komisaris dan Direksi.
The GMS is the Company unit which the authorities can’t
passed to Board of Directors or Board of Commissioners within the
RUPS adalah Organ Perseroan yang mempunyai wewenang yang
limits specified in the Act and or the Articles of Association.
tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas
yang ditentukan dalam Undang-undang dan/atau Anggaran Dasar.
The Board of Commissioners is the Company unit who in charge of
general and /or special supervision in accordance with the Articles of
Dewan Komisaris adalah Organ Perseroan yang bertugas
Association as well as gives advice to the Board of Directors.
melakukan pengawasan secara umum dan /atau khusus sesuai
dengan Anggaran Dasar serta memberi nasihat kepada Direksi.
The Board of Directors is the Company unit with authority, and fully
responsible for the company’s management for the benefit of the
Direksi adalah Organ Perseroan yang berwenang dan bertanggung
Company, in accordance with the Company’s purposes and objectives
jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan
and represents the Company, in accordance with the Articles of
Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta
Association provisions.
mewakili Perseroan, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar.
In conducting its corporate governance, the Board of Commissioners
Dalam menjalankan hubungan tata kelola, Dewan Komisaris
performs a supervisory function, assisted by the Audit Committee.
122 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELAKSANAAN TATA KELOLAAN PERUSAHAAN
CORPORATE GOOD GOVERNANCE IMPLEMENTATION
melakukan fungsi pengawasannya dengan dibantu oleh Komite Whereas the Board of Directors in performing their administrative
Audit, sedangkan Direksi dalam melakukan fungsi pengelolaannya functions, is assisted by the Internal Audit Unit, Corporate Secretary
dibantu oleh Unit Audit Internal, Sekretaris Perusahaan dan and Investor Relations.
Hubungan Investor.
The GMS is a forum for shareholders to determine the direction of the
RUPS merupakan wadah bagi pemegang saham dalam memutuskan Company as well as a forum for the Board of Commissioners and the
arah Perseroan dan merupakan forum Dewan Komisaris dan Board of Directors to report on their responsibilities with regards to
Direksi untuk melaporkan dan bertanggung jawab terhadap their duties and performance to all shareholders. Through the GMS,
pelaksanaan tugas serta kinerja kepada pemegang saham. Melalui the share holde rs are able to e xe rcise the ir rights and may provide
RUPS, para pemegang saham dapat mempergunakan haknya opinion regarding important decisions in determining the company’s
dan memberikan pendapat untuk mengambil keputusan penting direction.
dalam menentukan arah perusahaan.
Based on the Articles of Association, the GMS is divided into 2 (two),
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dibagi menjadi 2 (dua) namely:
yaitu:
1. The Annual General Meeting, held every year, and
1. RUPS Tahunan, yang diselenggarakan setiap tahun
dan, 2. Extraordinary General Meetings, held whenever
2. RUPS Luar Biasa, yang dapat diadakan setiap kali deemed necessary by the Board of Directors at
apabila dianggap perlu oleh Direksi atas permintaan the written request of the Board of Commissioners or
tertulis dari Dewan Komisaris atau dari pemegang shareholders.
saham.
GMS AUTHORITY
WEWENANG RUPS The General Meeting of Shareholders has the authority, among other
Rapat Umum Pemegang Saham memiliki wewenang antara lain things to:
untuk:
1. Appoint, dismiss and/or replace members of the
1. Mengangkat, memberhentikan dan/atau mengganti Directors by taking recommendations from the Board
anggota Direksi dengan memperhatikan of Commissioners and/or the nomination
rekomendasi dari Dewan Komisaris dan/atau committee.
komite nominasi. 2. Appoint, dismiss and/or replace members of
2. Mengangkat, memberhentikan dan/atau the Board of Commissioners with regard to the
mengganti anggota Dewan Komisaris dengan recommendations from the Board of
memperhatikan rekomendasi dari Dewan Commissioners.
Komisaris. 3. Approve the Annual Report including financial
3. Memberikan persetujuan laporan tahunan termasuk statements and supervisory duties of the Board of
pengesahan laporan keuangan serta tugas Commissione rs in accordance with the pre vailing laws
pengawasan Dewan Komisaris sesuai peraturan and regulations and/or Articles of Association.
perundang-undangan dan/atau anggaran dasar. 4. Approve the determination of disbursement as well as
4. Memberikan persetujuan penetapan penggunaan appropriation of the Company’s net profi .
laba bersih Perseroan. 5. Provide validations/decisions necessary to safeguard
5. Memberikan pengesahan/keputusan yang the interests of the Company in the long-term and
diperlukan untuk menjaga kepentingan usaha short-te rm in accordance with the laws and
Perseroan dalam jangka panjang dan jangka regulations and / or Articles of Association.
pendek sesuai dengan peraturan perundang 6. Approve the determination of salaries and other
undangan dan/atau anggaran dasar. benefits for members of the Board of Directors and
6. Memberikan persetujuan penetapan gaji dan honorarium and other benefits for members of the
tunjangan lainnya anggota Direksi Perseroan serta Board of Commissioners.
honorarium dan tunjangan lainnya anggota Dewan
Komisaris Perseroan. 7. Appoint an Independent Public Accounting Firm to
perform the Company’s statutory audit.
7. Menetapkan penunjukan Kantor Akuntan Publik
Independen untuk melakukan audit keuangan 8. Approve amendments to the Company’s Articles of
Perseroan. Association with reference to prevailing laws and
8. Menyetujui perubahan anggaran dasar Perseroan regulations.
dengan mengacu kepada peraturan perundangan 9. Take decisions through an open, fair and accountable
yang berlaku. process.
9. Mengambil keputusan melalui proses yang terbuka 10. Implement good corporate governance in
dan adil serta dapat dipertanggungjawabkan. accordance with their authority and responsibility.
10. Melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik
sesuai dengan wewenang dan tanggung jawabnya.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ Introduction to Good Corporate Governance (GCG) in Financial
tertinggi dalam struktur perusahaan yang memiliki hak dan Reports: The Annual General Meeting (AGM), or Rapat Umum
kewenangan yang tidak dimiliki oleh Direksi dan Dewan Komisaris. Pemegang Saham (RUPS), stands as the apex body within a
RUPS memiliki kekuasaan yang luas, yang meliputi persetujuan company, endowed with rights and authorities beyond those of the
terhadap keputusan penting, seperti perubahan dalam Anggaran Board of Directors and the Board of Commissioners. Its prerogatives
Dasar Perseroan, penunjukan atau pemberhentian anggota are governed by statutory regulations and the Company's Articles of
Direksi dan Dewan Komisaris, serta persetujuan terhadap rencana Association. The AGM holds extensive powers, including approval of
strategis dan laporan keuangan tahunan. Namun, batasan- pivotal decisions such as amendments to the Articles of Association,
batasan dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran appointment or dismissal of Board members, and endorsement of
Dasar Perseroan mengatur ruang lingkup dan wewenang RUPS. strategic plans and annual financial reports. However, its scope and
Oleh karena itu, RUPS memiliki peran krusial dalam menjaga authority are circumscribed by legal provisions and the Articles of
keseimbangan kekuasaan dan memastikan transparansi serta Association. Thus, the AGM assumes a pivotal role in maintaining
akuntabilitas dalam pengambilan keputusan perusahaan. powe r balance and e nsuring transpare ncy and accountability in
corporate decision-making.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) terdiri dari Rapat Umum RUPS consists of the Annual General Meeting (AGM) held annually,
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diadakan setiap no later than six months after the end of the Company's fis al
tahun, paling lambat enam bulan setelah berakhirnya tahun year, and the Extraordinary General Meeting (EGM) which can be
buku Perseroan, dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa convened whenever necessary.
(RUPSLB) yang dapat diselenggarakan kapan pun diperlukan.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali Throughout 2023, the Company convened 1 (one) AGM on June 14,
RUPST pada tanggal 14 Juni 2023, dan 1 (satu) kali RUPSLB pada 2023, and 1 (one) EGM on November 10, 2023.
tanggal 10 November 2023.
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, 14 Juni 2023/ Annual General Meeting of Shareholders
Perseroan pada tanggal 14 Juni 2023 mengadakan Rapat On June 14, 2023, the Company convened its Annual General
Umum Pemegang Saham. Rapat dihadiri oleh pemegang saham Meeting of Shareholders. The meeting was attended by
yang mewakili 2.061.607.800 saham atau 90,72% dari seluruh shareholders representing 2,061,607,800 shares, or 90.72% of the
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh total voting shares duly issued by the Company, in accordance with
Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan the Company's Articles of Association and the applicable laws and
Perundangan yang berlaku. regulations.
SEGMEN TABEL AGENDA & HASIL RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUN 2023
2023 AGENDA TABLE OF ANNUAL GENERAL MEETING RESULTS
N0 AGENDA HASIL RAPAT VOTING
AGENDA DECISION VOTING
a) Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2022
1 Persetujuan Laporan Tahunan
termasuk Laporan Tugas Pengawasan yang telah dilaksanakan oleh
Setuju:
Perseroan termasuk pengesahan 2.081.607.800 suara atau
Dewan Komisaris untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Laporan Keuangan, Laporan Direksi 100% hak suara yang hadir
Desember 2022, dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian
dan Laporan Pengawasan Dewan dalam rapat
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
Komisaris untuk tahun buku yang
2021 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Hendrik & Rekan,
berakhir pada tanggal 31 Desember Tidak Setuju:
sebagaimana dimuat dalam laporannya tertanggal 30 Maret 2023
2022, serta memberikan pelunasan Tidak ada
Laporan No.00030/2.1103/AU.1/05/0741-1/1/III/2023, dengan
dan pembebasan tanggung jawab
pendapat wajar dalam semua hal yang material.
sepenuhnya (acquit et de charge) Abstain:
kepada seluruh anggota Direksi dan Tidak ada
b) Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
Dewan Komisaris Perseroan atas
(acquit et de charge) kepada segenap anggota Direksi dan anggota
tindakan pengurusan dan pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan
yang dilakukan dalam tahun buku
yang telah dijalankan selama Tahun Buku yang berakhir pada tanggal
yang berakhir pada tanggal 31
31 Desember 2022, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin
Desember 2022
dalam Laporan Tahunan dan laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan Tahun Buku 2022
124 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
N0 AGENDA HASIL RAPAT VOTING
AGENDA DECISION VOTING
Approval of the Company's Annual a) Approve the Company's Annual Report for the Fiscal Year 2022, including Agree:
Report, including the approval of the Supervisory Task Report carried out by the Board of Commissioners 2,081,607,800 votes or 100% of
the Financial Statements, Board of for the Fiscal Year ended December 31, 2022, and endorse the Company's the voting rights present at the
Directors' Report, and the Supervisory Consolidated Financial Statements for the Fiscal Year ended December meeting.
Board's Report for the fiscal year ended 31, 2021, audited by the Public Accountant Office of Hendrik & Rekan, as
December 31, 2022, as well as granting stated in their report dated March 30, 2023, Report No.00030/2.1103/
Disagree:
full discharge and release (acquit et de AU.1/05/0741-1/1/III/2023, with an unqualified opinion on all material
matters. None.
charge) to all members of the Board
b) Grant full discharge and release (acquit et de charge) to all members of
of Directors and Supervisory Board of Abstain:
the Board of Directors and members of the Board of Commissioners of
the Company for the management and the Company for the management and supervision actions taken during None.
supervision actions taken during the the Fiscal Year ended December 31, 2022, as long as these actions are
fiscal year ended December 31, 2022. reflected in the Annual Report and the Company's Consolidated Financial
Statements for the Fiscal Year 2022.Report and Consolidated Financial
Statements for Fiscal Year 2021.
2 Penunjukkan Akuntan Publik yang Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Setuju:
akan memeriksa Laporan Keuangan Perseroan untuk menetapkan Kantor Akuntan Publik yang melakukan 2.081.607.800 suara atau 100%
Perseroan untuk tahun buku 2023 audit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir hak suara yang hadir dalam rapat
dan pemberian wewenang kepada pada tanggal 31 Desember 2023 sena menetapkan besarnya
Dewan Komisaris Perseroan untuk honorarium dan persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik Tidak Setuju:
menetapkan honorarium dan tersebut, selain itu juga menetapkan Kantor Akuntan Publik pengganti
Tidak ada
menunjuk akuntan pengganti serta dalam hal Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk karena sebab apapun
persyaratan lain dari penunjukan tidak dapat menyelesaikan audit atas Laporan Keuangan Perseroan
tersebut. untuk Tahun Buku 2023. Abstain:
Tidak ada
Appointment of Public Accountants Approving the authorization and empowerment to the Board of Commissioners Agree:
to examine the Company's Financial of the Company to appoint the Public Accounting Firm to audit the Company's 2,081,607,800 votes or 100% of
Statements for the fiscal year 2023 Financial Statements for the Fiscal Year ending December 31, 2023, determining the voting rights present at the
and authorization to the Board of the amount of honorarium and other requirements for the Public Accounting meeting.
Commissioners of the Company to Firm, as well as appointing substitute Public Accounting Firm if the appointed
determine the honorarium and appoint Public Accounting Firm for any reason cannot complete the audit of the Disagree:
substitute accountants as well as other Company's Financial Statements for the Fiscal Year 2023. None.
requirements of such appointment.
Abstain:
None.
Penetapan Remunerasi untuk Direksi Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Setuju:
3
dan Dewan Komisaris Perseroan untuk perseroan untuk menetapkan besarnya Gaji atau Remunerasi dan tunjangan 2.081.607.800 suara atau 100%
Tahun Buku 2023 Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2023, sesuai hak suara yang hadir dalam rapat
dengan peraturan dan hukum yang berlaku.
Tidak Setuju:
Tidak ada
Abstain:
Tidak ada
Approving the authorization and authority to the company's Board of Agree:
Determination of Remuneration for
Commissioners to determine the amount of Salary or Remuneration and 2,081,607,800 votes or 100% of
the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company for the benefits for the Board of Directors and the Board of Commissioners of the the voting rights present at the
Fiscal Year 2023 company for the year 2023, per applicable regulations and laws. meeting.
Disagree:
None.
Abstain:
None.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TABEL AGENDA & HASIL RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN TAHUN 2022
N0 AGENDA HASIL RAPAT VOTING
AGENDA DECISION VOTING
4 Penetapan penggunaan laba bersih a) Menetapkan bahwa sesuai dengan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Setuju:
Perseroan untuk tahun buku 2022 Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2.081.607.800 suara atau 100%
2022, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Hendrik & Rekan, hak suara yang hadir dalam rapat
laba bersih Perseroan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022 adalah sebesar USD.4.204.565 (empat juta dua Tidak Setuju:
ratus empat ribu lima ratus enam puluh lima dollar Amerika Serikat)
Tidak ada
(selanjutnya akan dlsebut “Laba Bersih 2022”).
b) Menetapkan penggunaan Laba Bersih 2022 sebagai berikut: Abstain:
i. Sebesar Rp.22.725.000.000 (dua puluh dua milyar tujuh ratus dua Tidak ada
puluh lima juta rupiah) atau ekuivalen Rp.10 (sepuluh rupiah) per
saham dibagikan sebagai dividen tunai untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Dezember 2022 kepada para pemegang
saham yang memiliki hak untuk menerima dividen tunai.
ii. Sebesar Rp.100.000.000,- (seratus juta Rupiah) disisihkan untuk
dana cadangan.
iii. Sisa dari Laba Bersih 2022 yang tidak ditentukan penggunaannya
ditetapkan sebagai laba ditahan.
Determination of the utilization of the a) Resolves that in accordance with the Company's Balance Sheet and Profit Agree:
net profit of the Company for the fiscal and Loss Calculation for the fiscal year ended December 31, 2022, audited 2,081,607,800 votes or 100% of
year 2022. by Hendrik & Rekan Public Accounting Firm, the Company's net profit for the voting rights present at the
the fiscal year ended December 31, 2022 amounted to USD 4,204,565 meeting.
(four million two hundred four thousand five hundred sixty-five United
States Dollars) (hereinafter referred to as "Net Profit 2022"). Disagree:
None.
b) Determines the utilization of Net Profit 2022 as follows:
i. The amount of Rp. 22,725,000,000 (twenty-two billion seven Abstain:
hundred twenty-five million Indonesian Rupiah) or equivalent to Rp. None.
10 (ten Rupiah) per share shall be distributed as cash dividends for the
fiscal year ended December 31, 2022, to shareholders entitled to
receive cash dividends.
ii. An amount of Rp. 100,000,000 (one hundred million Indonesian
Rupiah) shall be allocated for reserve funds.
iii. The remainder of Net Profit 2022, whose utilization has not been
determined, shall be designated retained earnings.
5 Perubahan anggota Direksi dan Dewan a) Menerlma pengunduran diri Bapak Fahmi Rizal sebagal Dlrektur dan Setuju:
Komisaris Perseoan. Bapak Yohanes William Soputro eebagai Direktur, dengan ucapan terima Jumlah suara yang setuju sebesar
kasih atas semua sumbangan tenaga dan pemikifan selama masa jabatan 2.053.547.500 saham atau
mereka sebagai pengurus Perusahaan. 99.61% hak suara yang hadir
dalam rapat
b) Mengangkat Bapak Yohanes William Soputro sebagai Komisaris Perseroan
dan Bapak Wlwit Hadi Suwito sebagai Dlrektur Perseroan, yang akan
berlaku efektlf sejak dltutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan Rapat Tidak Setuju:
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan 8.060.300 atau 0,39% hak suara
pada tahun 2026, dengan tîdak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang yang hadir dalam rapat
saham Perseroan untuk memberhentlkannya sewaktu-waktu.
Abstain:
c) Dengan adanya pengangkatan anggota Dewan Komisaris sebagaimana Tidak ada
dimaksud huruf a dan huruf b diatas, maka susunan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan akan menjadi sebagai berikut :
126 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2022 AGENDA TABLE & ANNUAL GENERAL MEETING RESULTS
N0 AGENDA HASIL RAPAT VOTING
AGENDA DECISION VOTING
Dewan Komisaris :
Komisaris Utama : Yudi Budiman
Komisaris: Yohanes William Soputro
Komisaris Independen : Jeffrey Mulyono
Komisaris Independen : Christina
Direksi :
Direktur Utama : Andry Budiman Limawan
Direktur : Martio
Direktur : Ir. Almuqri Sagitri Putra
Direktur : Bonifasius Suryowirawan
Direktur : Wiwit Hadi Suwito
d) Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan,
sendiri-sendiri maupun bersama-sama, dengan hak substitusi, untuk
melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
keputusan mengenai susunan anggota Direksi Perseroan dan Dewan
Komisaris sebagaimana tersebut diatas, termasuk tetapi tidak terbatas
untuk membuat atau meminta untuk dibuatkan atau menuangkan
serta menandatangani dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris
terkait keputusan tersebut, yang selanjutnya memberitahukan kepada
pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan
yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Changes in the Board of Directors and a) Accepting the resignation of Mr. Fahmi Rizal as Director and Mr. Yohanes Agreed:
Board of Commissioners of the Company. William Soputro as Director, with gratitude for their contributions of effort The total votes in favor amount
and ideas during their tenure as executives of the Company. to 2,053,547,500 shares or
99.61% of the voting rights
b) Appointing Mr. Yohanes William Soputro as Commissioner of the Company
present at the meeting.
and Mr. Wiwit Hadi Suwito as Director of the Company, effective from the
close of this Meeting until the close of the Company's Annual General Meeting
of Shareholders to be held in 2026, without prejudice to the right of the Disagreed:
Company's Annual General Meeting of Shareholders to dismiss them at any 8,060,300 shares or 0.39% of
time. the voting rights present at the
c) With the appointment of members of the Board of Commissioners as referred meeting.
to in points a and b above, the composition of the Company's Board of
Directors and Board of Commissioners will be as follows: Abstain:
None.
Board of Commissioners:
President Commissioner: Yudi Budiman
Commissioner: Yohanes William Soputro
Independent Commissioner: Jeffrey Mulyono
Independent Commissioner: Christina
Board of Directors:
President Director: Andry Budiman Limawan
Director: Martio
Director: Ir. Almuqri Sagitri Putra
Director: Bonifasius Suryowirawan
Director: Wiwit Hadi Suwito
d) Granting authority and power to the Board of Directors of the Company,
individually or collectively, with the right of substitution, to take all necessary
actions in connection with the decisions regarding the composition of the
Company's Board of Directors and Board of Commissioners as stated above,
including but not limited to making or requesting the preparation and
execution of deeds before a Notary Public regarding such decisions, which
a)
shall then be notified to the competent authorities, and to take all necessary
actions under applicable laws and regulations.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TABEL AGENDA & HASIL RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN TAHUN 2022
2022 AGENDA TABLE & ANNUAL GENERAL MEETING RESULTS
N0 AGENDA HASIL RAPAT VOTING
AGENDA DECISION VOTING
6 Penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar Menyetujui perubahan keseluruhan isi Pasal 3 Anggaran Dasar Setuju:
Perseroan guna disesuaikan dengan Perseroan yaitu mengenai Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Jumlah suara yang setuju sebesar
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Usaha Perseroan, agar dapat sesuai dengan daftar bidang usaha 2.053.547.500 saham atau
Indonesia (KLBLI) 2020 sebagaimana tercantum dalam Peraturan Kepala Badan Pusat 99.61% hak suara yang hadir
Statistik nomor 2 tahun 2020 tentang Klasifîkasi Baku Lapangan dalam rapat
Usaha Indonesia {“KBLI 2020”) yang terintegrasi dengan sistem OSS.
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, Tidak Setuju:
sendiri-sendiri maupun bersama-sama, dengan hak substitusi, 8.060.300 atau 0,39% hak suara
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan yang hadir dalam rapat
dengan keputusan ini sebagaimana tersebut diatas, termasuk teæpi
tidak terbatas untuk membuat atau meminta untuk dibuatkan Abstain:
atau menuangkan serta menandatangani dalam akta yang dibuat Tidak ada
dihadapan Notaris terkait keputusan tersebut, yang selanjutriya
memberitAhukan kepada pihak yang berwenang, serta melakukan
semua dan setiap tindakan yang diperlukan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Agree:
Approve the authorization to the Board of Directors of the Company to borrow 2,054,134,300 votes or 99.83%
Changes in members of the Company's and/or pledge most of the Company's assets in the context of funding the of the votes present at the
Board of Commissioners meeting
Company's and/or the Company's subsidiaries including but not limited to PT
Kobexindo Equipment, PT Kobexindo Konstruksi Indonesia, PT Khatulistiwa Disagree:
Prima Sejahtera, and PT Eurotruk Transindo, to Banks and/or other financial 3,537,400 or 0.17% of the
institutions. voting rights present at the
meeting
Abstain:
None
7 Persetujuan kepada Direksi Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk Setuju:
Perseroan untuk meminjam dan/ meminjam dan/atau menjaminkan sebagian besar harta kekayaan Jumlah suara yang setuju sebesar
atau menjaminkan sebagian besar Perseroan dalam rangka pendanaan usaha Perseroan dan/atau anak 2.053.547.500 saham atau
harta kekayaan Perseroan dalam 99.61% hak suara yang hadir
rangka pendanaan usaha Perseroan usaha Perseroan termasuk namun tidak terbatas pada PT Kobexindo
Equipment, PT Kobexindo Konstruksi Indonesia, PT Khatulistiwa Prima dalam rapat
dan/atau anak usaha Perseroan
termasuk namun tidak terbatas Sejahtera, dan PT Eurotruk Transindo, kepada Bank dan/atau Lembaga
pada PT Kobexindo Equipment, PT Tidak Setuju:
keuangan lainnya.
Kobexindo Konstruksi Indonesia, 8.060.300 atau 0,39% hak suara
PT Khatulistiwa Prima Sejahtera, yang hadir dalam rapat
dan PT Eurotruck Transindo, kepada
Bank dan/atau Lembaga keuangan Abstain:
lainnya Tidak ada
Approval to the Board of Directors of Approve the authorization to the Board of Directors of the Company to borrow Agreed:
the Company to borrow and/or pledge and/or pledge most of the Company's assets in the context of funding the The total votes in favor amount
most of the Company's assets in the Company's and/or the Company's subsidiaries including but not limited to PT to 2,053,547,500 shares or
context of funding the Company's 99.61% of the voting rights
and/or the Company's subsidiaries Kobexindo Equipment, PT Kobexindo Konstruksi Indonesia, PT Khatulistiwa
Prima Sejahtera, and PT Eurotruk Transindo, to Banks and/or other financial present at the meeting.
including but not limited to PT
Kobexindo Equipment, PT Kobexindo institutions.
Konstruksi Indonesia, PT Khatulistiwa Disagreed:
Prima Sejahtera, and PT Eurotruck 8,060,300 shares or 0.39% of
Transindo, to Banks and/or other the voting rights present at the
financial institutions meeting.
Abstain:
None.
128 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) 10 November 2023 / Extra Ordinary General Meeting of Shareholders
Perseroan pada Jumat 10 November 2023, bertempat di Kobexindo The Company held an Extraordinary General Meeting of
Tower, Ancol, Jakarta Utara mengadakan Rapat Umum Pemegang Shareholders on Friday, November 10, 2023, at Kobexindo Tower,
Saham Luar Biasa dengan agenda Perubahan Anggota Dewan Ancol, North Jakarta, with the agenda of Changes to the Members of
Komisaris Perseroan. Rapat dihadiri oleh pemegang saham the Company's Board of Commissioners. The meeting was attended
atau kuasa pemegang saham yang sah seluruhnya berjumlah by shareholders or their authorized proxies, totaling 2,060,284,900
2.060.284.900 saham atau setara 90,66% dengan hak suara yang
shares or equivalent to 90.66% of the valid voting rights issued by the
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan Anggaran
Company, in accordance with the Company's Articles of Association
Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan yang berlaku.
and applicable regulations.
N0 AGENDA HASIL RAPAT VOTING
AGENDA DECISION VOTING
1 Perubahan Anggota Dewan Komisaris 1) Memberhentikan dengan hormat Bapak Yohanes William Soputro Setuju:
Perseroan sebagai Komisarls, dengan ucapan terima kaslh ates sumbangan 2.052.828.300 suara atau
tenaga dan pemikiran selama menjabat sebagai Komlsarls Perusahaan, 99,64% hak suara yang hadir
dan memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et dalam rapat
de charge) atas tindakan pengawasan yang telah dilakukan tarhadap
Perseroan.
Tidak Setuju:
2) Mengangkat Bapak Agus Santoso sebagal Komisarls Perseroan,
yang akan berlaku efektlf sejak dltutupnya Rapat ini sampal dengan 7.456.600 suara atau 0,36
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang suara suara yang hadir dalam
akan diselenggarakan pada tahun 2026, dengan tldak mengurangl hak rapat
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan untuk memberhentikannya
sewaktu-waktu. Abstain:
3) Dengan adanya pemberhentlan dan pengangkatan anggota Dewan Tidak ada
Komisaris, sebagaimana dimaksud angka 1 dan angka 2 diatas, maka
susunan Direksi dan Dewan Komisarls Perseroan akan menjadl sebagai
berikut:
Dewan Komisaris :
Komisaris Utama : Yudi Budiman
Komisaris: Ir. Agus Santoso
Komisaris Independen : Jeffrey Mulyono
Komisaris Independen : Christina
Direksi :
Direktur Utama : Andry Budiman Limawan
Direktur : Martio
Direktur : Ir. Almuqri Sagitri Putra
Direktur : Bonifasius Suryowirawan
Direktur : Wiwit Hadi Suwito
4) Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan,
sendiri-sendiri maupun bersama-sama, dengan hak substitusi, untuk
melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
keputusan mengenai susunan anggota Direksi Perseroan dan Dewan
Komisaris sebagaimana tersebut diatas, termasuk tetapi tidak terbatas
untuk membuat atau meminta untuk dibuatkan atau menuangkan
serta menandatangani dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris
terkait keputusan tersebut, yang selanjutnya memberitahukan kepada
pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan
yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Changes to the Members of the 1) Respectfully dismissing Mr. Yohanes William Soputro from his position as Agreed:
Company's Board of Commissioners Commissioner, with sincere gratitude for his contributions of effort and 2,052,828,300 votes or 99.64%
thought during his tenure as the Company's Commissioner, and granting of the voting rights present at
full release and discharge (acquit et de charge) for the supervisory actions the meeting
taken regarding the Company.
2) Disagreed:
Appointing Mr. Agus Santoso as a Commissioner of the Company, effective
7,456,600 votes or 0.36% of
from the closure of this Meeting until the closure of the Company's Annual
the voting rights present at the
General Meeting of Shareholders to be held in 2026, without diminishing meeting
the rights of the Company's General Meeting of Shareholders to dismiss
him at any time. Abstained:
None
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
N0 AGENDA HASIL RAPAT VOTING
AGENDA DECISION VOTING
3) With the dismissal and appointment of members of the Board of
Commissioners, as mentioned in points 1 and 2 above, the composition of
the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company will
be as follows:
Board of Commissioners:
President Commissioner: Yudi Budiman
Commissioner: Ir. Agus Santoso
Independent Commissioner: Jeffrey Mulyono
Independent Commissioner: Christina
Board of Directors:
President Director: Andry Budiman Limawan
Director: Martio
Director: Ir. Almuqri Sagitri Putra
Director: Bonifasius Suryowirawan
Director: Wiwit Hadi Suwito
4) Granting authority and power to the Company's Board of Directors,
individually or jointly, with substitution rights, to take all necessary actions
regarding decisions regarding the composition of the Company's Board of
Directors and Board of Commissioners as mentioned above, including
but not limited to making or requesting to be made and signing in deeds
executed before a Notary related to such decisions, which will then be
notified to the competent authorities, and taking all necessary actions in
accordance with applicable laws and regulations.
REALISASI KEPUTUSAN RUPS TAHUN SEBELUMNYA IMPLEMENTATION OF THE RESOLUTIONS FROM THE PREVIOUS YEAR’S
GMS
Perseroan pada tahun 2023 telah melaksanakan dan In 2023, the Company has implemented and completed all the
menyelesaikan seluruh hasil keputusan RUPST & RUPSLB yang decisions resulting from the RUPST & RUPSLB held in 2022.
dilakukan pada tahun 2022.
130 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ Perusahaan yang The Board of Commissioners is one of the Company’s organ that
bertanggung jawab kepada RUPS dan bertugas secara umum responsible to the GMS, and shall be assigned in general and/
dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan serta or in accordance with the Company’s Articles of Association and
secara kolektif melakukan pengawasan terhadap pengurusan collectively oversee the management of the Company by the Board
Perseroan yang dilakukan Direksi. of Directors.
Dewan juga memberikan nasihat berkenaan dengan kebijakan The Boards also provides advice regarding the Board of Directors’
Direksi terkait rencana pengembangan Perusahaan, rencana kerja policy regarding the Company’s development plan, work plan and
dan anggaran tahunan Perusahaan, pelaksanaan ketentuan- annual budget, the Articles of Association provisions and the AGM
ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan RUPS, serta semua decisions, as well as all relevant laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan relevan.
Dewan Komisaris memantau dan melakukan evaluasi terhadap The Board of Commissioners also monitors and evaluates GCG
penerapan GCG, meneliti dan menelaah laporan tahunan yang implementation, verifying the annual report prepared by the Board
disiapkan Direksi, serta menandatangani laporan tersebut of Directors, and sign the annual report if the Board of Commissioners
sepanjang Dewan Komisaris setuju dengan isi materi laporan agree with the annual report.
tahunan.
Dewan Komisaris secara terus-menerus memantau efektivitas The Board of Commissioners is continuously monitoring the
kebijakan perusahaan, kinerja, dan proses pengambilan keputusan effectiveness of the company’s policy, performance, and decision-
oleh Direksi, termasuk pelaksanaan strategi untuk memenuhi making process by the Board of Directors, including that strategy
harapan para pemegang saham dan pemangku kepentingan imple me ntation to me e t the share holde rs and othe r stake holde rs
lainnya. Hasil pengawasan disertai kajian dan pendapat Dewan expectations. The supervision results with the opinion are delivered
Komisaris disampaikan pada RUPS sebagai bagian dari penilaian at the AGM by the Board of Commissioners as part of the Board of
kinerja Direksi. Dewan Komisaris juga mengevaluasi dan Directors performance assessment. The Board of Commissioners also
menyetujui business plan perusahaan yang disusun Direksi setiap evaluate s and approve s the company busine ss plan e stablishe d by
tahunnya. the Board of Directors annually.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS (BOARD BOARD OF COMMISSIONERS’ GUIDELINES AND CODE OF CONDUCT
CHARTER) (BOARD CHARTER)
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab To support the Board of Commissioners’ tasks and responsibilities,
serta wewenang Dewan Komisaris dalam menjalankan perannya, and authorities, the Company adopted Working Guidelines for the
Perseroan telah mensahkan Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of Commissioners of PT Kobexindo
Komisaris PT Kobexindo Tractors Tbk pada 30 November 2016. Tractors Tbk on November 30, 2016.
Pengesahan Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris tersebut Approval of these Working Guidelines was signed by the Company’s
ditandatangani oleh Dewan Komisaris dan Direksi PT Kobexindo President Director and President Commissioner
Tractors Tbk
Pedoman Kerja Dewan Komisaris PT Kobexindo Tractors Tbk The PT Kobexindo Tractors Tbk Board of Commissioners’ Working
berisikan : Guidelines contain:
1. Tahapan fungsi pengawasan dari Dewan Komisaris 1. Stages of supervisory function of the Board of
2. Pedoman Umum Pengawasan Dewan Komisaris Commissione rs
2. General Guidelines for Supervision of the Board of
3. Komposisi, Pengangkatan dan Pemberhentian Commissione rs
Anggota Dewan Komisaris 3. Composition, Appointment and Dismissal of Members
4. Kriteria & Persyaratan Anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
4. Criteria & Requirements of Members of the Board of
5. Larangan Bagi Anggota Dewan Commissione rs
6. Rangkap Jabatan 5. Prohibition for Board Members
7. Tugas & Tanggung Jawab Komisaris 6. Multiple Positions
8. Hak dan Wewenang Anggota Dewan Komisaris 7. Duties & Responsibilities of the Commissioner
8. The terms and authority of the members of the Board of
9. Masa Jabatan Anggota Dewan Komisaris Commissione rs
9. The term of offi e of a member of the Board of
10. Rapat Dewan Komisaris Commissione rs
11. Pengambilan Keputusan Dewan Komisaris 10. Board of Commissioners Meeting
12. Waktu Kerja 11. Board of Commissioners Decision Making
12. Working Time
132 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
BOARD OF COMMISSIONERS
JUMLAH DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ COMPOSITION AND NUMBER
NAMA JABATAN MASA JABATAN TEMPAT TINGGAL
Decision Term of Office Registered Address
Yudi Budiman Presiden Komisaris 2021 - 2026 Jakarta
President Commissioners
Agus Santoso Komisaris 2023- 2026 Jakarta
eCommission r
Jeffrey Mulyono Komisaris Independen 2021 - 2026 Jakarta
Independent Commissioner
Christina Komisaris Independen 2022 - 2026 Jakarta
Independent Commissioner
JABATAN LAIN DEWAN KOMISARIS DI PERUSAHAAN TERAFILIASI
JABATAN LAIN DI PERUSAHAAN TERAFILIASI / Other Positions in Affiliated Companies
NAMA JABATAN PT KOBEXINDO PT INFRAFORCE PT KOBEXINDO PT KOBEXINDO PT KHATULISTIWA PT EUROTRUK
INVESTAMA EQUIPMENT EQUIPMENT KONSTRUKSI PRIMA TRANSIDO
INDONESIA SEJAHTERA
Yudi Budiman Presiden Komisaris
President Commissioners
a a a a a a
Agus Santoso Komisaris - - - - - -
eCommission r
Jeffrey Mulyono Komisaris Independen - - - - - -
Independent Commissioner
Christina Komisaris Independen
Independent Commissioner
- - - - - -
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS DUTIES
Sebagai bentuk tanggung jawab, Dewan Komisaris mengadakan As a form of responsibility, the Board of Commissioners conducts
rapat untuk membahas persoalan yang berhubungan dengan meetings to discuss issues related to the management of the
manajemen Perseroan, mengevaluasi kinerja Perseroan dan secara Company, evaluate performance and provide strategic views and
objektif memberikan pandangan serta masukan kepada Direksi. inputs to the Board of Directors. The Board of Commissioners has also
Dewan Komisaris juga telah membentuk Komite Audit pada 2012 established the Audit Committee in 2012 to form the best practice
untuk mewujudkan tata kelola Perusahaan yang terbaik, dan of Corporate governance, and as a part of the internal check and
sebagai bagian dari sistem cek dan keseimbangan internal. balance system.
Rapat diadakan untuk memastikan bahwa tujuan dan kinerja Meetings are held to ensure that the Company’s objectives and
Perseroan dalam perencanaan strategis, keuangan, akuisisi, performance in strategic planning, finan e, acquisitions, divestment,
divestasi, operasi, manajemen risiko dan tata kelola dapat tercapai ope rations, risk manage me nt and gove rnance can be achie ve d in
sejalan dengan target Perseroan. line with the Company’s targets.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengadakan rapat Dewan The Board of Commissioners is required to hold a meeting of the
Komisaris sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan Board of Commissioners at least once every 2 (two) months and hold
dan mengadakan rapat dengan Direksi secara berkala paling tidak a meeting with the Board of Directors periodically at least once in 4
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. (four) months.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris melakukan rapat Throughout 2023, the Board of Commissioners conducted 6 meetings.
sebanyak 6 kali, dengan tingkat kehadiran 100%. Commissioners’ Meetings were held 6 times with level of attendance
at 100%.
REKOMENDASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ RECOMMENDATION
Sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawabnya, Dewan As part of their duties and responsibilities, the Board provides
Komisaris dapat memberikan rekomendasi dan nasihat kepada recommendations and advice to the Board of Directors related to
Direksi terkait pelaksanaan strategi usaha yang dijalankan Direksi the business strategy carried out by the Board of Directors and staff.
dan jajarannya. Sepanjang tahun 2022, rekomendasi dan nasihat Throughout 2022, the Board of Commissioners made the following
yang disampaikan Dewan Komisaris antara lain : recommendations and advice:
1. Melaksanakan prinsip-prinsip Good Corporate 1. To implement excellent Good Corporate Governance
Governance (GCG) dengan baik (GCG) principles
2. Mengoptimalkan pertumbuhan kinerja yang 2. Optimizing Sustainable Performance Growth
berkelanjutan
Seluruh rekomendasi dan nasihat tersebut disampaikan Dewan The board Commissioner’s recommendation and advice were
Komisaris melalui forum rapat gabungan Dewan Komisaris dan addressed during Board of Commissioners and the Board of Directors
Direksi. joint meetings.
PELATIHAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ TRAINING
Dewan Komisaris Perseroan mengikuti berbagai seminar sepanjang The Company’s Board of Commissioners participated in some
tahun 2023 seminars throughout 2023
134 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang tidak The Independent Commissioner is a member of the Board of
terafiliasi dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya dan Commissioners who is not affilia ed with the Board of Directors,
pemegang saham pengendali, serta bebas dari hubungan bisnis Board of Commissioners members and controlling shareholders, and
atau hubungan lainnya yang dapat mempengaruhi kemampuannya is free from business relationships or other relationships that could
untuk bertindak independen atau bertindak semata-mata untuk affect their ability to act independently or solely in the interests of the
kepentingan Perseroan. Company.
Selain tugas dan fungsi pengawasan terhadap jalannya In addition to the duties and oversight of the Company’s operations
operasional Perseroan secara umum dan memastikan in ge ne ral and to e nsure compliance with applicable le gislations
kepatuhan terhadap peraturan dan perundangan yang berlaku, and re gulations, the Inde pe nde nt Commissione r also has a spe cial
Komisaris Independen juga mempunyai tanggung jawab khusus responsibility to represent the interests of the Company’s minority
yaitu mewakili kepentingan pemegang saham minoritas Perseroan. shareholders. In line with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Companies and Financial Services Authority (OJK) Regulation
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33 /POJK.04/2014 No. 33 /POJK.04/2014 related to the Directors and the Board
Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Commissioners of Public Company appointing at least one
Publik, mengatur bahwa Perseroan minimal menempatkan satu Independent Commissioner or at least 30% of the total Board
orang Komisaris Independen atau sekurangkurangnya 30% dari of Commissioners’ members. Currently, The Company has one
jumlah anggota Dewan Komisaris. Saat ini Perseroan memiliki Independent Commissioner, or more than 30% of the total Board of
satu orang Komisaris Independen atau lebih dari 30% dari jumlah Commissioners’ members.
anggota Dewan Komisaris.
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER’S CRITERIA
Dalam menunjuk Komisaris Independen, Perseroan mengacu When appointing the Independent Commissioner, the Company
pada kriteria peraturan perundangan yang berlaku, dalam hal ini referred to the applicable criteria legislations, in this case the
yaitu Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 Financial Services Authority Regulation No. 33 / POJK.04/2014 related
Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan to Public Company’s Board of Directors and Board of Commissioners,
Publik, yang menetapkan kriteria Komisaris Independen adalah which sets criteria for Independent Commissioners as follows:
sebagai berikut :
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person who has worked or who had the
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk authority and responsibility for planning, directing,
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau controlling, or supervising the activities of an Issuer
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan or Public Company within 6 (six) months, except for
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan reappointment as an Independent Commissioner of
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali an Issuer or public Company for subsequent periods;
sebagai Komisaris Independen Emiten atau
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Does not hold shares either directly or indirectly in
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan the Issuer or Public Company;
Publik tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten 3. Does not have any affiliation with the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, Company, as a member of the Board of
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Commissioners, member of the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; dan or major shareholders of the Issuer or Public
Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have a business relationship, directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan indirectly, related to the business activities of the Issuer
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik or the Public Company.
tersebut.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi sebagai organ Perseroan bertugas dan bertanggung jawab The Board of Directors as the organ of the Company is in charge
secara kolegial dalam mengelola Perusahaan. Dengan demikian, and collegially responsible in managing the Company. Thus, each
masing-masing anggota direksi dapat melaksanakan tugas dan member of the board of directors can perform the task and make
mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan decisions in accordance with the division of duties and authority,
wewenangnya, namun pelaksanaan tugas oleh masing-masing but the execution of duties by each member of the board of directors
anggota direksi tetap merupakan tanggung jawab bersama. remains a joint responsibility. Where, the President Director is acting
Dimana, Presiden Direktur merupakan Direktur Pengambil as the final decision ma er.
keputusan terakhir.
Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan Directors fully responsible on the management of the company for
untuk kepentingan dan tujuan Perseroan yang sesuai dengan the purposes and objectives of the Company in accordance with the
ketentuan anggaran dasar. provisions of the articles of association.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI (BOARD CHARTER) BOARD OF DIRECTORS’ GUIDELINES AND CODE OF CONDUCT (BOARD
CHARTER)
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab To support the Board of Directors’ tasks and responsibilities along
serta wewenang Direksi dalam menjalankan perannya, Perseroan authorities, the Company has passed Working Guidelines for the
telah mensahkan Pedoman Kerja Direksi dan Komisaris pada 30 Board of Directors and Board of Commissioners of PT Kobexindo
November 2016. Pengesahan Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Tractors Tbk on November 30, 2016. Approval of these Working
Komisaris tersebut ditandatangani oleh Dewan Komisaris dan Guidelines was signed by the member of the Board of Commisioners
Direksi PT Kobexindo Tractors Tbk & Board of Director of PT Kobexindo Tractors Tbk The PT Kobexindo
Pedoman kerja direksi PT Kobexindo Tractors berisikan: Tractors Tbk’s board of directors working guidance shall contain:
1. Komposisi Direksi 1. Composition of the Board of Directors
2. Kriteria dan Persyaratan Anggota Direksi 2. Criteria and Requirements of Members of the Board of
Dir
e ctors
136 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Larangan bagi Anggota Direksi 3. Prohibition for Members of the Board of Directors
4. Masa Jabatan Anggota Direksi 4. The term of offi e of a member of the Board of
Dir
e ctors
5. Tugas & Tanggung Jawab Direksi secara umum 5. Duties & Responsibilities of the Board of Directors in
e
ge n ral
6. Hak dan Wewenang Direksi 6. Rights and Authority of the Board of Directors
7. Rapat Direksi 7. Board of Directors Meeting
8. Pengambilan Keputusan Direksi 8. Decision Making of the Board of Directors
9. Waktu Kerja Anggota Direksi 9. Working Time of Members of the Board of Directors
Jumlah dan Komposisi Dewan Direksi Number and Composition of the Board of Directors
Pada periode tahun 2023, Kobexindo memiliki 5 (lima) direktur In the period of 2023, Kobexindo has 5 (fi e) directors with the
dengan komposisi sebagai berikut: following composition:
NAMA JABATAN MASA JABATAN Domisili
Agenda Decision Term of Office Domicile
Andry B. Limawan Presiden Direktur 2021 - 2026 Jakarta
President Directors
Martio Direktur 2021 - 2026 Jakarta
Director
Almuqri Sagitri Putra Direktur 2021 - 2026 Jakarta
Director
B. Suryowirawan Direktur 2021 - 2026 Jakarta
Director
Wiwit Hadi Suwito Direktur 2023 - 2026 Jakarta
Director
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUANG LINGKUP PEKERJAAN DAN TANGGUNG JAWAB BOARD OF DIRECTORS ’ ROLES AND RESPONSIBILITIES
DIREKSI
Secara umum, Direksi berperan untuk mengelola kegiatan In general, the Board of Directors’ role is to manage the company
operasional perusahaan dengan orientasi kepentingan terbaik operations oriented towards the company’s best interests. The roles
perusahaan. Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab Direksi and responsibilities of the Directors are as follows:
dijabarkan sebagai berikut:
1. Direksi bertugas dan betanggung jawab penuh 1. The Board of Directors shall be responsible and fully
secara kolegial dalam mengelola Perusahaan re sponsible in managing the Company in accordance
sesuai dengan kewenangan dan tanggung with its authority and er sponsibility to achie ve the
jawabnya guna mencapai maksud dan tujuan Company’s objectives and objectives set forth in the
Perusahaan yang telah ditetapkan dalam anggaran articles of association with due regard to the balance of
dasar dengan tetap memperhatikan keseimbangan interests of all parties concerned with the Company’s
kepentingan seluruh pihak yang berkepentingan activiti
e s;
dengan aktivitas Perusahaan;
2. Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan 2. The Board of Directors shall convene the Annual
dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam General Meeting of Shareholders and other GMS as
peraturan perundangan-undangan dan anggaran regulated in the laws and the articles of association;
dasar;
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the Board of Directors shall perform
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh duties and responsibilities in good faith, with full
tanggung jawab dan kehati-hatian; responsibility and prudence;
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effective implementation of
tugas dan tanggung jawab, Direksi dapat duties and responsibilities, the Board of Directors may
membentuk komite; establish a committee;
5. Dalam hal dibentuk komite, Direksi wajib melakukan 5. In the case of a committee established, the Board of
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir tahun Directors shall evaluate the performance of the
buku; committees at the end of each financial ear;
6. Mengelola sumber daya manusia serta menyusun 6. Managing human resources and formulating the
strategi bisnis Perusahaan; Company’s business strategy;
7. Membantu dan menyediakan fasilitas dan /atau 7. To assist and provide facilities and /or resources for
sumber daya untuk kelancaran pelaksanaan tugas the smooth execution of the duties and authorities of
dan wewenang organ Perusahaan; the Company’s organs;
8. Mengurus, mengawasi dan memelihara aset 8. Administer, supervise and maintain Company
Perusahaan; ass
e ts;
9. Menyusun Rencana Jangka Panjang 9. Prepare the Company Long-Term Plan (RJPP)
Perusahaan (RJPP) yang berisi sasaran dan tujuan containing the Company’s objectives and objectives
Perusahaan yang hendak dicapai dalam jangka to be achieved within a period of 5 (fi e) years;
waktu 5 (lima) tahun;
10. Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran 10. Develop Work Plan and Corporate Budget.
Perusahaan.
138 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS ’ MEETINGS
Rapat Direksi wajib diadakan paling kurang 1 (satu) kali dalam The Board of Directors’ Meetings shall be held at least 1 (one) time
setiap bulannya atau dilakukan sewaktu-waktu jika dianggap each month or at any time if necessary. During 2023, the Board of
perlu. Sepanjang tahun 2023, Direksi Perseroan melakukan rapat Directors held 12 meetings, with the average percentage level of
sebanyak 12 Kali, dengan tingkat kehadiran rata-rata sebesar 94%. attendance 94%.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS & DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS & BOARD OF DIRECTOR JOINT MEETING
Dewan Komisaris juga mengadakan rapat gabungan Dewan The Board of Commissioners also held joint meetings with the Board
Komisaris dan Direksi. Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris of Directors. During 2023, the Board of Commissioners and the Board
dan Direksi telah menyelenggarakan rapat gabungan sebanyak 4 of Directors held 4 joint meetings with the average percentage level
kali. Dengan tingkat kehadiran rata-rata sebesar 94%. of attendance 94%.
PROGRAM PELATIHAN DIREKSI BOARD OF DIRECTOR TRAINING
Direksi Perseroan mengikuti beberapa seminar sepanjang tahun Board of Directors participated in some seminars throughout 2023.
2023.
PROGRAM ORIENTASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS ’ ORIENTATION PROGRAM
Perseroan memiliki kebijakan untuk melakukan mentoring The Company has a policy to mentor new members of the Board of
terhadap anggota Direksi yang baru bergabung, yang akan Directors, and is conducted together with other Board members who
dilakukan bersama-sama dengan anggota Direksi lain yang telah were the fi st to join.
bergabung lebih dulu.
KEBIJAKAN SUKSESI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS ’ SUCCESSION POLICY
Perseroan melakukan program pengembangan direksi secara The company conducts continuous directors development programs
berkesinambungan dan dipilih oleh pemegang saham melalui and selected by major shareholder through the mechanism of AGM
mekanisme RUPS untuk masa jabatan yang berakhir pada RUPS for periods ended up in the fifth ears from the date of appointment.
Tahunan kelima sejak tanggal pengangkatan.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI
PROCEDURE FOR DETERMINATION OF REMUNERATION OF BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan remunerasi merupakan bagian dari strategi dan The remuneration policy is part of the Company’s environmental
pengendalian lingkungan Perusahaan. Kami secara ketat mengikuti strategy and control. We strictly follow formal and transparent
kebijakan formal dan transparan dalam menangani remunerasi policies in handling the remuneration of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi. Hal ini sesuai dengan prinsip-prinsip and the Board of Directors. This is in line with best practice of
tata kelola yang baik. corporate governance.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD
OF DIRECTORS
Dewan Komisaris berdasarkan kuasa dan wewenang yang The Board of Commissioners, based on the authority vested in
dimandatkan oleh RUPS, mengatur dan menetapkan remunerasi them by the General Meeting of Shareholders (RUPS), regulates
Dewan Komisaris dan Direksi. Pada tahun 2023 remunerasi and determines the remuneration of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi tercatat Rp 20,057,187,922 dan Rp and the Board of Directors. In 2023, the remuneration for the Board
30,269,637,393 masing masing untuk tahun yang berahkir pada of Commissioners and the Board of Directors amounted to Rp
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. 20,057,187,922 and Rp 30,269,637,393 respectively for the fis al years
ending on December 31, 2023, and 2022.
140 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATIONS
Hubungan Afiliasi antara Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Affilia e relationships between the Board of Directors, Board of
Saham Pengendali. Sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa Commissioners, and the Controlling Shareholders are in accordance
Keuangan, Perusahaan wajib mengungkapkan hubungan afiliasi with Financial Services Authority regulations, and the company must
antara Direksi, Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Pengendali disclose affilia e relationships between the Board of Directors, Board
yang dijabarkan dalam tabel berikut: of Commissioners and the Controlling Shareholders are set out in the
following table:
NAMA JABATAN AFILIASI DENGAN AFILIASI DENGAN AFILIASI DENGAN
PEMEGANG SAHAM PENGENDALI DEWAN KOMISARIS DIREKSI
Yudi Budiman Presiden Komisaris ✔
President Commissioners - -
Agus Santoso Komisaris ✔ - -
Commissioners
Jeffrey Mulyono Komisaris Independen - - -
Independent Commissioners
Christina Komisaris Independen - - -
Independent Commissioners
Andry B. Limawan Presiden Direktur ✔ - -
President Director
Martio Wakil Presiden Direktur - - -
Vice President Director
Almuqri Sagitri Putra Direktur - - -
Director
B. Suryawirawan Direktur - - -
Director
Wiwit Hadi Suwito Direktur - - -
Director
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Berikut pengungkapan hubungan afiliasi PT Kobexindo Tractors The following is the disclosure of PT Kobexindo Tractors Tbk
Tbk antara Pemegang Saham Utama, Dewan Komisaris dan Direksi: affiliation relationship between the Major Shareholders, the Board of
Commissioners, and the Board of Directors:
1. Hubungan antara anggota Dewan Komisaris dengan 1. Relationship between members of the Board of Commissioners
anggota dewan komisaris lainnya: Tidak ada and other members of the board of commissioners: None
2. Hubungan antara anggota Dewan Komisaris dengan 2. Relationship between members of the Board of
anggota Direksi: Tidak Ada Commissioners and members of the Board of Directors:
None
3.Hubungan antara Dewan Komisaris dengan 3. The relationship between the Board of Commissioners
Pemegang Saham Utama lainnya: and other Major Shareholders:
a. Presiden Komisaris Yudi Budiman terafiliasi dengan a. President Commissioner Yudi Budiman is affilia ed with one
salah satu pemegang saham pengendali Perseroan; of the company's controlling shareholders.
b. Komisaris Agus Santoso terafiliasi dengan salah satu b. Commissioner Agus Santoso is affilia ed with one of the
pemegang saham pengendali Perseroan; company's controlling shareholders.
4. Hubungan antara Direksi dengan anggota Direksi lain: 4. Relationship between the Board of Directors and other members
Tidak ada of the Board of Directors: None
5.Hubungan antara Direksi dengan Pemegang Saham 5. Relationship between the Board of Directors and the Major
Utama: Shar
e holde rs:
a. Presiden Direktur Andry B. Limawan terafiliasi a. President Director Andry B. Limawan is affilia ed
dengan salah satu pemegang saham pengendali; with one of the controlling shareholders;
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS & DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS DIVERSITY
COMPOSITION
Komposisi dewan Komisaris dan Direksi yang beragam akan The Diversity Composition of the Board of Commissioners and the
mendorong pengambilan keputusan yang lebih objektif Board of Directors will encourage more objective and comprehensive
dan komprehensif dikarenakan keputusan diambil dengan decision-making because decisions are taken by considering various
memperhatikan berbagai sudut pandang. viewpoints.
Dalam mengangkat anggota Dewan Komisaris dan Direksi, In appointing members of the Board of Commissioners and the
Perseroan mempertimbangkan kompetensi kandidat dan mengacu Board of Directors, the Company considers the competence of the
pada peraturan perundangan yang berlaku. candidates with reference to the applicable legislations.
142 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan sebuah komite yang dibentuk oleh The Audit Committee is a committee formed by the Board of
Dewan Komisaris sesuai dengan aturan hukum yang berlaku. Commissioners in accordance with applicable laws. The main task
Tugas utama Komite Audit adalah untuk memastikan bahwa of the Audit Committee is to ensure that the company's financial
laporan keuangan perusahaan telah disusun dengan benar dan state me nts have be e n pre pare d corre ctly and in accordance with
sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Selain itu, Komite applicable accounting standards. In addition, the Audit Committee
Audit juga bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan is also responsible for supervising the company's internal control
terhadap sistem pengendalian internal dan proses audit internal system and internal audit process. Thus, the Audit Committee has
perusahaan. Dengan demikian, Komite Audit memiliki peran an important role in ensuring the integrity and transparency of the
penting dalam memastikan integritas dan transparansi keuangan company's finan es. So that the Audit Committee can play an efficient
perusahaan. Agar Komite Audit dapat berperan secara efisien and effective role, Kobexindo on January 4 2013 has established
dan efektif, Kobexindo pada 4 Januari 2013 telah menetapkan an Audit Committee charter which was approved by the Board of
piagam Komite Audit yang disahkan oleh Dewan Komisaris dan Commissioners and published on the Company's website.
dipublikasikan di website Perseroan.
KOMPOSISI ANGGOTA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Menindaklanjuti hasil RUPS yang diadakan pada 15 Juni 2022 Following up on the results of the GMS held on 15 June 2022
mengenai persetujuan perubahan susunan Dewan Komisaris, di regarding the approval of changes to the composition of the Board
mana Christina ditunjuk sebagai Komisaris Independen, Kobexindo of Commissioners, where Mrs. Christina was appointed as an
menerbitkan surat 057/KOB/BOD-MT/VII/22 mengenai Perubahan Independent Commissioner, Kobexindo issued letter 057/KOB/BOD-
Komite Audit yang berlaku efektif pada 12 Juli 2022, sebagaimana MT/VII/22 regarding Changes to the Audit Committee which became
dilaporkan kepada pihak otoritas. effective on 12 July 2022 , as reported to the authorities.
Komposisi anggota Komite Audit per tanggal 12 Juli 2022, sesuai The composition of the members of the Audit Committee as of 12
dengan keputusan Dewan Komisaris Perseroan mengenai July 2022, in accordance with the decision of the Company's Board of
Pengangkatan Komite Audit, adalah sebagai berikut: Commissioners regarding the Appointment of the Audit Committee,
is as follows:
NAMA JABATAN CATATAN
Name Position Notes
Christina Ketua Komisaris Independen
Chairman Independent Commissioners
Wahyudi Susanto Anggota Pihak Independen
Member Independent Party
Kuswara Anggota Pihak Independen
Member Independent Party
CHRISTINA, KETUA KOMITE AUDIT CHRISTINA, CHAIRWOMAN OF THE AUDIT COMMITTEE
Warga Negara Indonesia, berusia 57 tahun dengan latar belakang As an Indone sian citizen age d 57 with a Master of
Pendidikan Master of Business Administration dari University of Business Administration background from the University of Texas,
Texas, USA. Beliau diangkat menjadi Komisaris Independen PT USA. She was appointed as an Inde pe nde nt Commissione r of PT
Kobexindo Tractors Tbk berdasarkan RUPS pada tahun 2022. Kobexindo Tractors Tbk base d on the RUPS in 2022. Previously,
Sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur di PT Pama Indo he held positions as Director at PT Pama Indo Mining (1999-2005),
Mining (1999-2005), Direktur PT Pamapersada Nusantara (2004- Director at PT Pamapersada Nusantara (2004-2008), Commissioner
2008), Komisaris PT Pama Indo Mining (2005-2008), Direktur at PT Pama Indo Mining (2005-2008), Director at PT Saptaindra
PT Saptaindra Sejati (2008-2018), Direktur PT Adaro Jasabara Se jati (2008-2018), Director at PT Adaro Jasabara Indonesia
Indonesia (2015-2017), Direktur di PT Lahai Coal 2018 -2019, (2015-2017), Director at PT Lahai Coal (2018-2019), Director at PT
Direktur PT Maruwai Coal (2018 -2019), Direktur PT Juloi Coal (2018 Maruwai Coal (2018-2019), Director at PT Juloi Coal (2018-2019),
-2019), Direktur PT Kalteng Coal (2018 -2019), Direktur PT Pari Coal Director at PT Kalteng Coal (2018-2019), Director at PT Pari Coal
(2018 -2019), Direktur PT Ratah Coal (2018 -2019) dan Direktur PT (2018-2019), Director at PT Ratah Coal (2018-2019), and Director at
Sumber Barito Coal (2018-2019). PT Sumber Barito Coal (2018-2019).
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
WAHYUDI SUSANTO, ANGGOTA KOMITE AUDIT WAHYUDI SUSANTO, MEMBER OF AUDIT COMMITTEE
Beliau adalah lulusan Fakultas Hukum Universitas Indonesia pada He is a graduate of the Faculty of Law, University of Indonesia
tahun 1997 dan saat ini menjabat sebagai Managing Partner di in 1997, and currently serves as the Managing Partner at Infiniti
Infiniti & Co (2018–Sekarang) dan Penasihat di Premier Consulting & Co (2018-present) and as an Advisor at Premier Consulting
(2011–Sekarang). Sebelumnya, beliau berkarir sebagai Partner di (2011-present). Previously, she worked as a Partner at several law
beberapa firma hukum seperti SHM Partnerhip (2007-2018), BM & firms, including SHM Partnership (2007-2018), BM & Partners (2005-
Partners (2005 – 2007) dan Smith & Susanto (2002 – 2005). 2007), and Smith & Susanto (2002-2005).
KUSWARA, ANGGOTA KOMITE AUDIT KUSWARA, MEMBER OF AUDIT COMMITTEE
Kuswara meraih gelar MBA dari De La Salle Univesity, Filipina dan Kuswara holds an MBA degree from De La Salle University, the
tercatat sebagai anggota Komite Audit di PT Vastland Indonesia Philippines, and is currently a member of the Audit Committee of
Tbk. Beliau sebelumnya berkarir sebagai auditor di Prasetio Utomo PT Vastland Indonesia Tbk. He previously worked as an auditor at
& Co dan saat ini juga menjabat sebagai Direktur Independen & Prasetio Utomo & Co and currently also serves as an Independent
Corporate Secretary di PT Alkindo Naratama Tbk (2011 – sekarang). Director & Corporate Secretary at PT Alkindo Naratama Tbk
(2011-present).
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT THE INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak independen All members of the Audit Committee are independent and external
dan eksternal yang dipilih sesuai dengan kemampuan dan latar parties and are appointed according to their ability and educational
belakang pendidikannya, serta telah memenuhi syarat yang background, in compliance with the qualifi ations stipulated in
ditetapkan dalam Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.5 tentang Bapepam-LK Regulation No. IX.I.5 on Formation and Implementation
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Guidelines for Audit Committee, which includes among others, not
antara lain tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Dewan having any affiliations with the Board of Commissioners, the Board of
Komisaris, Direksi, dan pemegang saham utama Perseroan. Directors and the Company’s major shareholders.
TUGAS KOMITE AUDIT DUTIES OF AUDIT COMMITTEE
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal 4 Januari 2013, The Audit Committee Charter founded under the BOC Decree dated
Komite Audit bertugas untuk: January 4, 2013 enumerates the purposes of the committee such as:
1. Mempelajari dan mengurai informasi keuangan, yaitu 1. Study and elaborate the financial information
neraca keuangan, proyeksi-proyeksi keuangan dan including the financial statement, projections and
pernyataan-pernyataan lainnya yang akan othe r state me nts to be issue d by the Company to
diterbitkan oleh Perusahaan untuk publik dan/atau the public and/or authorities;
pihak-pihak berwenang;
2. Secara konsisten mengevaluasi kepatuhan 2. Consistently review the Company’s compliance and
Perusahaan terhadap hukum dan peraturan yang obedience to laws and regulations;
berlaku;
3. Menyelesaikan permasalahan yang berdasarkan 3. Resolve issues rooted on unbiased opinion in the event
pada opini yang tidak memihak terhadap ketidak of disagreements involving the management and the
sepahaman antara manajemen dan akuntan yang accountant on services rendered;
disewa Perusahaan;
144 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Merekomendasikan seorang akuntan kepada Dewan 4. Suggest or recommend an accountant to the board
Komisaris dan Direksi setelah secara independen after a thorough and independent evaluation of the
melakukan evaluasi mengenai tugas-tugas dan scope of assignment and fee;
biaya yang dibayarkan kepada akuntan tersebut;
5. Mengatur dan mengkaji kinerja auditor internal dan 5. Manage and review the performance of the internal
mengawasi kelanjutan penunjukan auditor internal auditor and finali e the follow up by the board of
yang dilakukan oleh Direksi; Directors on the findings of the in ernal auditor;
6. Mengkaji dan mengkoreksi kegiatan manajemen 6. Check and correct the risk management activities of
risiko yang dilakukan oleh Direksi jika Perusahaan the Board of Directors if the Company does not have a
tidak memiliki fungsi untuk melakukan pemantauan risk monitoring function under the Board of
risiko yang biasanya dilakukan oleh Dewan Commissione rs;
Komisaris;
7. Mengevaluasi berbagai keluhan yang berhubungan 7. Review complaints relating to accounting and
dengan proses akuntansi dan pelaporan oleh reporting processes of the Company;
Perusahaan;
8. Memeriksa dan merevisi ulang jika dibutuhkan 8. Double check and revise if needed the matters that
hal-hal yang serta memberikan saran kepada may be of potential conflict of interest to the Company
Dewan Komisaris mengenai hal tersebut; serta and advice the Board accordingly; and lastly;
9. Mengamankan berbagai dokumen Perusahaan yang 9. Safeguard the confidentiality and secrecy of corporate
bersifat rahasia. docum
e nts
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Komite Audit melakukan rapat secara berkala dimana sepanjang The Audit Committee conducts regular meetings whereby throughout
tahun 2023, Komite Audit melakukan rapat sebanyak 5 kali dengan 2023, the Audit Committee conducts meetings as much 5 times with
tingkat kehadiran 100%. attendance rate 100%.
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT BRIEF REPORT OF THE AUDIT COMMITTEE ACTIVITIES
Selama periode 2023, Komite Audit telah melakukan tindakan- During 2023, the Audit Committee took the following actions:
tindakan antara lain:
1. Melakukan review terhadap hasil audit yang dilakukan 1. Reviewed the audit results conducted by the Internal
oleh Unit Audit Internal. Audit Unit;
2. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 2. Conducted a review of the risk management activities
pelaksanaan manajemen risiko yang dilaksanakan undertaken by management.
oleh manajemen.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance KOMITE KREDIT CREDIT COMMITTEE Sebagai bagian dari mitigasi risiko yang dihadapi Perseroan dan As a risk mitigation strate gy and to e nsure the long-te rm viability menjaga keberlangsungan usaha yang berkelanjutan, khususnya of the business, particularly in the face of uncertainty and risks that dalam menghadapi ketidakpastian dan risiko yang berdampak could harm the Company's ability to achieve its vision, mission, and pada kemampuan mencapai visi, misi dan tujuan Perseroan. objectives. The Board of Commissioners, in its capacity as supervisor Dewan Komisaris selaku pengawas dan penasihat Direksi telah and advisor to the Board of Directors, has made recommendations for memberikan rekomendasi atas pembentukan komite atau the formation of committees or bodies to assist the Board of Directors badan untuk membantu Direksi dalam mengevaluasi dan/atau in evaluating and/or providing credit decisions for predetermined memberikan keputusan kredit untuk jumlah dan jenis kredit yang amounts and types of credit while keeping prudential points into ditetapkan dengan memperhatikan pengembangan bisnis tanpa consideration. meninggalkan prinsip kehati-hatian. Atas rekomendasi dan saran dari Dewan Komisaris, Direksi Based on recommendations and advisory from the Board of membentuk Komite Audit pada 8 Februari 2021. Komite ini sebagai Commissioners, the Board of Directors has formed an Audit salah-satu organ pendukung perusahaan dalam rangka menunjang Committee on February 8, 2021. This committee acts as one of the proses pemberian kredit dan produk program dengan tetap Company's supporting organs in order to oversee the process of memperhatikan prinsip kehati-hatian yang wajib menerapkan providing credit and related program by prioritizing the principle of four-eyes principles. prudence which must apply the four-eyes principle. Pembentukan komite atau organ ini ditetapkan demi The establishment of this committee or organ is determined to mendukung peningkatan efektivitas penerapan Good Corporate enhance the effectiveness of the Company's Good Corporate Governance (GCG) perusahaan. Governance (GCG) implementation. 146 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berdasarkan Dokumen Kebijakan Perusahaan yang berlaku efektif Based on the Company Policy Document effective date on February 8,
8 Februari 2021, Komite Kredit bertugas untuk: 2021, the Credit Committee is tasked with:
1. Mempelajari dan memutuskan permohonan 1. To review and decide on credit applications for sales of
kredit terhadap Penjualan Unit Alat Berat yang Heavy Equipment Units submitted by customers by
diajukan pelanggan dengan memperhatikan taking into account various predetermined aspects;
berbagai aspek yang telah ditentukan sebelumnya;
2. Menginformasikan kepada Presiden Komisaris 2. If a credit application for the purchase of
apabila terdapat permohonan kredit unit alat berat he avy e quipme nt er ache s or e xcee ds IDR10 billion,
dengan nilai lebih dari Rp10 miliar. the Company is required to notify the President
Commissioner.
3. Pengambilan keputusan dilakukan dengan 3. Decision making is carried out by deliberation and
musyawarah dan melakukan voting apabila voting if needed;
diperlukan;
KOMPOSISI ANGGOTA KOMITE KREDIT COMPOSITION OF CREDIT COMMITTEE MEMBERS
Susunan Keanggotaan Komite Kredit sebagaimana surat keputusan The composition of the Credit Committee membership as stated in
Direksi adalah sebagai berikut: the Board of Directors' decision letter is as follows:
Presiden Komisaris - Yudi Budiman President Commissioner - Yudi Budiman
Yudi Budiman menjadi Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Yudi Budiman appointed as President Commissioner of the
keputusan RUPSLB tertanggal 8 Januari 2021. Sebelumnya, Company based on the resolution of the EGMS dated January 8,
menjabat sebagai Komisaris PT Kobexindo Tractors Tbk sejak 2021. Previously served as Commissioner of PT Kobexindo Tractors
2003. Beliau saat ini juga tercatat sebagai Komisaris Chora Tbk since 2003. He is currently also listed as Commissioner of Chora
Agro Resources (2021-sekarang), Presiden Komisaris PT Fresnel Agro Resources (2021-present), President Commissioner of PT Fresnel
Perdana Mandiri (2012- Sekarang) dan Komisaris PT Central Jawa Perdana Mandiri (2012-present) and Commissioner of PT Central
Wood Industry (2016-Sekarang). Ia juga pernah menjabat sebagai Java Wood Industry (2016-present). He has also served as Director
Direktur PT Wahana Matra Sejati (2000 - 2002), Presiden Direktur of PT Wahana Matra Sejati (2000 - 2002), President Director of PT
PT Mahatrako Jaya Utama (2000 - 2002), Wakil Direktur Utama PT Mahatrako Jaya Utama (2000 - 2002), Deputy President Director of
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Tanjung Rhu Plantation (2007-2015), dan Presiden Direktur Chora PT Tanjung Rhu Plantation Group (2007 - 2011), President Director Agro Resources (2015-2021). Yudi Budiman merupakan lulusan Chora Agro Resources (2015-2021). Yudi Budiman graduated from West Coast University, Los Angeles, USA dengan bidang studi Bisnis West Coast University, Los Angeles, USA with a major in Business and dan Manajemen pada tahun 1995 dan memperoleh gelar sarjana Management in 1995 and obtained a bachelor's degree from Santa dari Santa Monica College, Los Angeles, USA pada tahun 1993 Monica College, Los Angeles, USA in 1993. Presiden Direktur - Andry B. Limawan President Director - Andry B. Limawan Menjabat sebagai Presiden Direktur PT Kobexindo Tractors Tbk Served as President Director of PT Kobexindo Tractors Tbk since sejak tahun 2021 berdasarkan keputusan RUPSLB tertanggal 8 2021 based on the resolution of the EGMS dated January 8, 2012. Januari 2012. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur Previously, he served as Managing Director of PT Kobexindo Tractors Pelaksana PT Kobexindo Tractors Tbk (2012-2021). Beliau juga Tbk (2012-2021). He also had a career as Marketing Manager of pernah berkarir sebagai Manajer Pemasaran PT Halim Mitradana PT Halim Mitradana Internasional (2001-2002) and Director of PT Internasional (2001-2002) dan Direktur PT Arthabuana Margausaha Arthabuana Margausaha Finance (2002-2011) and Commissioner of Finance (2002-2011) dan Komisaris PT Arthabuana Margausaha PT Arthabuana Margausaha Finance (2011-2013). Andry B. Limawan Finance (2011-2013). Andry B. Limawan adalah sarjana Marketing graduated from San Francisco University, United States in 2000 with lulusan San Fransisco University, Amerika Serikat pada tahun 2000. major in Marketing. Wakil Presiden Direktur & Direktur Keuangan dan Administrasi - Vice President Director & Director of Finance and Administration - Martio Martio Beliau menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur sejak tahun He has served as Vice President Director since 2021 and Director of 2021 dan sebagai Direktur Keuangan dan Administrasi sejak 2010. Finance and Administration since 2010. Previously served as General Sebelumnya menjabat General Manajer Keuangan dan Akunting Manager of Finance and Accounting (2005 - 2010). He started his (2005 - 2010). Beliau mengawali karir professional sebagai Auditor professional career as Auditor at KAP Salaki & Salaki (1994 -1999), pada KAP Salaki & Salaki (1994-1999), Pengawas Audit Internal pada Internal Audit Supervisor at PT Central Cipta Murdaya (1999 - 2000), PT Central Cipta Murdaya (1999 - 2000), Direktur & Manajer Umum Director & General Manager of PT Harfit Internasional (2000 - 2002), PT Harfit Internasional (2000 - 2002), serta Manajer Keuangan dan and Finance and Accounting Manager at PT. Honey Lady International Akunting PT. Honey Lady International pada tahun 2003 - 2005. in 2003 - 2005. Martio completed his Bachelor's Degree in Finance Martio menyelesaikan Strata Dua di bidang Keuangan dari Fakultas from the Faculty of Economics, Atmajaya Catholic University, Jakarta, Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya, Jakarta, pada tahun 2003. in 2003. Direktur Operasi Penjualan - Almuqri Sagitri Putra Director of Sales Operations - Almuqri Sagitri Putra Beliau menjabat sebagai Direktur Operasi Penjualan sejak 2021 He has served as Director of Sales Operations since 2021 based on berdasarkan RUPSLB tertanggal 8 Januari 2021. Sebelumnya di PT the EGMS dated January 8, 2021. Previously at PT Kobexindo Tractors Kobexindo Tractors Tbk menjabat sebagai Wakil Direktur Pemasaran Tbk he served as Deputy Director of Marketing and Sales (2012-2021), dan Penjualan (2012-2021), General Manager Penjualan dan General Manager of Sales and Marketing (2009 - 2011), Sales Manager Pemasaran (2009 - 2011), Manajer Penjualan Bidang Pertambangan of Mining (2000-2008). Prior to starting his professional career in (2000-2008). Sebelum merintis karir professional di Perseroan, the Company, he served as Head of Agriculture at PT Tidar Kerinci beliau pernah menjabat sebagai Kepala bidang Pertanian PT Tidar Agung Padang (1990 - 1993), Sales Representative for Agriculture Kerinci Agung Padang (1990 - 1993), Sales Representative Pertanian and Forestry at PT Traktor Nusantara (1994 - 1995), Sales Manager dan Kehutanan PT Traktor Nusantara (1994 - 1995), Manajer in Agriculture and Forestry at PT Mandiri Traktor Utama (1996 - 1997), Penjualan di bidang Pertanian dan Kehutanan PT Mandiri Traktor and Sales Manager of PT Megatama Matra Sejahtera (1998 - 2000). Utama (1996 - 1997), dan Manajer Penjualan PT Megatama Matra Almuqri Sagitri Putra graduated from the Bogor Agricultural Institute Sejahtera (1998 - 2000). Almuqri Sagitri Putra merupakan lulusan (IPB) from the Department of Soil Science in 1989. Institut Pertanian Bogor (IPB) dari Jurusan Ilmu Tanah pada 1989. 148 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kepala Divisi Keuangan & Akuntansi Yudi Santoso Head of Finance & Administration Division Yudi Santoso
Beliau menjabat sebagai Kepala Divisi Keuangan dan Akuntansi He has served as Finance and Accounting Division Head since 2016,
sejak 2016, bergabung dengan PT Kobexindo Tractors Tbk sejak joining PT Kobexindo Tractors Tbk in 2007 as Accounting Section
2007 sebagai Kepala Seksi Akutansi (2007-2010) kemudian Kepala Head (2007-2010) then Accounting Department Head (2011-2015).
Departemen Akuntansi (2011-2015). Sebelumnya beliau pernah Previously, he served as Chief Accounting for Honda Anugerah
menjabat sebagai Kepala Akuntan Honda Anugerah Sejahtera Sejahtera (2000-2004) and an Auditor for KPMG Siddartha Widjaja
(2000-2004), dan Auditor KPMG Siddartha Widjaja (2005-2007). (2005-2007). Yudi Santoso earned his Master's degree in Accounting
Yudi Santoso meraih gelar Master untuk Jurusan Akuntansi from Trisakti University in 2019 after previously completing his
dari Universitas Trisakti pada tahun 2019 setelah sebelumnya undergraduate education at the Faculty of Economics, Accounting
menyelesaikan Pendidikan S1 di Fakultas Ekonomi, Jurusan Department, Gajah Mada University in 2003.
Akuntansi Universitas Gajah Mada pada tahun 2003.
Kepala Divisi Operasi Penjualan Ricko Mardiansyah Sales Operation Division Head Ricko Mardiansyah
Beliau bergabung dengan KOBEX sejak 2010 sebagai Junior He joined KOBEX in 2010 as a Junior Business Consultant and has
Business Consultant dan menjabat sebagai Kepala Divisi Operasi been serving as the Head of Sales Operations Division since October
Penjualan sejak Oktober 2023. Sebelumnya beliau menjabat 2023. Previously, he held positions as Regional Sales Manager
sebagai Regional Sales Manager (Mei 2023-Oktober 2023), Branch (May 2023-October 2023), Branch Manager for East Kalimantan
Manager Kalimantan Timur (2019-2023) dan Brand Manager (2019-2023), and Brand Manager for Makassar (2014-2019).
Makassar (2014-2019). Ricko Mardinsyah merupakan lulusan Ricko Mardinsyah graduate d with a Maste r's de gre e in Busine ss,
Magister Bisnis, Manajemen, dan Marketing Universitas Airlangga Management, and Marketing from Airlangga University in 2013.
tahun 2013.
RAPAT KOMITE KREDIT CREDIT COMMITTEE MEETING
Komite Kredit melakukan rapat secara berkala, minimal sebanyak The Credit Committee meets regularly, at least once a week, to review
1 (satu) kali setiap minggu untuk membahas profil lengkap the proposal and overall customer profile and decide whether to
pelanggan dan memberikan persetujuan atau tidak atas penjualan accept or decline the credit proposal.
unit alat berat yang diajukan.
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Brief Report on the Implementation of the Audit Committee's Activities
Sepanjang 2023 Komite Kredit telah melakukan beberapa kegiatan Throughout 2023 the Credit Committee has carried out several
antara lain: activities, including:
• Melakukan penelaahan atas pengajuan pembelian • Re vie wing the cre dit application submitte d by custome rs
unit alat berat secara kredit yang diajukan pelanggan through the unit sales division;
melalui divisi penjualan unit;
• Memberikan keputusan baik itu persetujuan maupun • Give a decision whether it is approval or rejection of
penolakan atas pengajuan unit alat berat secara kredit, the cre dit proposal, as stipulate d in the Policy Docume nt
sebagaimana yang diatur dalam Dokumen Kebijakan dated February 8, 2021
tertanggal 8 Februari 2021.
• Komite Kredit sepanjang 2023 telah menelaah 81 pengajuan • The Credit Committee throughout 2023 has reviewed 81 credit
kredit dengan hasil sebagai berikut: applications with the following results:
- Diterima sebanyak 72 pengajuan; - Approved Application: 72 proposals;
- Ditolak sebanyak 9 pengajuan. - Rejected Application: 9 proposals.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan memiliki peranan penting dalam The role of the Corporate Secretary is crucial in facilitating
memfasilitasi komunikasi antara organ Perseroan, serta communication be twe e n the company's organs and is re sponsible
bertanggung jawab dalam penyusunan kebijakan, perencanaan for policy-making, planning, and ensuring the effectiveness and
serta memastikan efektivitas dan transparansi komunikasi transparency of corporate communication, institutional relations,
perusahaan, hubungan kelembagaan, hubungan investor dan inve stor re lations, and othe r capital marke t participants while
pelaku pasar modal lainnya dengan tetap memperhatikan prinsip adhering to the principles of corporate ethics, corporate governance,
standar etika perusahaan, prinsip tata kelola perusahaan, dan and corporate values. In addition, the Corporate Secretary is required
nilai-nilai perusahaan. Selain dari pada itu, sekretaris perusahaan to ensure the company's compliance with the regulations set by the
wajib memastikan pemenuhan kepatuhan perusahaan terhadap Indonesian regulatory authorities.
peraturan perundang-undangan yang ditetapkan oleh pihak
regulator di Indonesia.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
Berdasarkan Surat Keputusan (SK) Sikuler Direksi tertanggal 20 Based on the Circular Letter of the Board of Directors dated December
Desember 2022, Perseroan telah menunjuk Gabrielle Azelia Wijaya 20th, 2022, the Company has appointed Gabrielle Azelia Wijaya as the
sebagai Sekretaris Perusahaan yang mempunyai fungsi sebagai Corporate Secretary who functions as a liaison between the Company
penghubung antara Perseroan dengan OJK, Bursa Efek, institusi and OJK, Stock Exchange, other related institutions, and the public.
terkait lain dan masyarakat. Gabrielle merupakan lulusan Sekolah Gabrielle is a graduate of the Tarakanita School of Communication
Tinggi Ilmu Komunikasi dan Sekretari Tarakanita tahun 2021. and Secretarial Academy in 2021.
URAIAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN A BRIEF REPORT OF THE CORPORATE SECRETARY DUTIES
Selama tahun 2022, pelaksanaan tugas dan kegiatan yang During the year 2022, the implementation of tasks and activities
dilakukan oleh Sekretaris Perusahaan antara lain sebagai berikut: carried out by the Corporate Secretary are as follows:
1. Bertanggung jawab untuk memastikan bahwa perusahaan 1. Responsible for ensuring that the company complies with
mematuhi aturan dan peraturan yang berlaku; applicable rules and regulations;
2. Mengurus dan menyelenggarakan pertemuan Dewan Direksi 2. Managing and organizing Board of Directors meetings
dan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) baik tahunan and General Meetings of Shareholders (GMS) both annual and
maupun luar biasa; e xtraordinary;
3. Menyampaikan informasi dan memberikan penjelasan terkait 3. Communicating information and providing explanations related
PT Kobexindo Tractors Tbk kepada stakeholder termasuk to PT Kobexindo Tractors Tbk to stakeholders including regulators
pihak regulator sebagai bagian dari praktik terbaik GCG as part of the best GCG practices;
4. Menjaga komunikasi dengan publik termasuk media; 4. Maintaining communication with the public including the media;
5. Mengikuti perkembangan Pasar Modal; 5. Following the development of the capital market;
6. Menginformasikan kepada management terkait dengan 6. Informing management regarding the latest provisions in the
ketentuan terbaru dibidang Pasar Modal; field of the apital market;
7. Penyelenggaraan kegiatan Rapat Koordinasi Dewan 7. Organizing Coordination Meetings of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, Komite Audit dan unit terkait. Board of Directors, Audit Committee, and related units.
150 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Korespondensi PT Kobexindo Tractors Tbk kepada Bursa Efek The correspondence from PT Kobexindo Tractors Tbk to the Indonesia
Indonesia yang disampaikan melalui Sekretaris Perusahaan: Stock Exchange is done through the Corporate Secretary, and includes
the following:
NO TANGGAL PEMBUATAN PERIHAL
DATE OF MANUFACTURE ABOUT
1. 10 Januari 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Shareholder Securities Registration Report
2. 10 Februari 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Shareholder Securities Registration Report
3. 10 Maret 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Shareholder Securities Registration Report
4. 31 Maret 2023 Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian
Delivery of Consolidated Financial Statements
5. 31 Maret 2023 Penjelasan mengenai Perubahan Aset dan Liabilitas Melebihi 20% atas Laporan Keuangan
Konsolidasian Interim yang Diaudit
Explanation Regarding Changes in Assets and Liabilities Exceeding 20% in the Audited
Interim Consolidated Financial Statements
6. 3 April 2023 Laporan Informasi atau Fakta Material Pengunduran Diri Direktur PT Kobexindo Tractors Tbk
Report on Material Information or Facts Regarding the Resignation of a Director of
PT Kobexindo Tractors Tbk
7. 6 April 2023 Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan
Submission of Annual Financial Report
8. 10 April 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Shareholder Registration Report
9. 26 April 2023 Rencana Penyampaian Laporan Keuangan Kuartal I 2023 Ditelaah secara Terbatas
Review of the First Quarter 2023 Financial Report Submission Plan
10. 26 April 2023 Laporan Informasi atau Fakta Material Penyampaian Checklist Pengungkapan Laporan Keuangan 2022
Report of Material Information or Facts: Submission Checklist for the 2022 Financial Statements Disclosure
11. 27 April 2023 Penyampaian Mata Acara RUPST
Submission of the Agenda for the Annual General Meeting of Shareholders
12. 30 April 2023 Penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2022
Submission of the 2022 Annual and Sustainability Report
13. 2 Mei 2023 Penyampaian Mata Acara RUPST (KOREKSI)
Submission of the Agenda for the Annual General Meeting of Shareholders (AGM)
14. 2 Mei 2023 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya
Request for Explanation from Issuers and Other Public Companies
15. 8 Mei 2023 Pemberitahuan Rencana RUPST
Notice of Annual General Meeting (RUPST)
16. 8 Mei 2023 Pemberitahuan Rencana RUPST (KOREKSI)
Notice of Annual General Meeting (RUPST) (CORRECTION)
17. 9 Mei 2023 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Lainnya
Request for Clarifi ation from Issuers and Other Companies
18. 10 Mei 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Shareholder Securities Registration Report
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
NO TANGGAL PEMBUATAN PERIHAL
DATE OF MANUFACTURE ABOUT
19. 10 Mei 2023 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya
Request for Clarifi ation from Issuers and Other Public Companies
20. 12 Mei 2023 Laporan Evaluasi terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit atas Informasi Keuangan
Historis Tahunan oleh AP dan atau KAP
Evaluation Report on the Implementation of Audit Services for Historical Annual Financial
Information by Public Accountants (AP) and/or Public Accounting Firms (KAP)
21. 17 Mei 2022 Rencana Penyelenggaraan Public Expose
Plan for Conducting Public Expose
22. 23 Mei 2023 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya (KOREKSI)
Request for Clarifi ation from Issuers and Other Public Companies
23. 23 Mei 2023 Pemanggilan RUPST
Convocation of Annual General Meeting of Shareholders (RUPST)
24. 30 Mei 2023 Laporan Informasi atau Fakta Material Pengunduran Diri Direktur PT Kobexindo Tractors Tbk
Report on the Material Information or Fact Regarding the Resignation of Director of PT
Kobexindo Tractors Tbk
25. 31 Mei 2023 Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian
Submission of Consolidated Financial Statements
26. 31 Mei 2023 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Yang Ditelaah Secara Terbatas
Submission of Limited Reviewed Interim Financial Statements
27. 2 Juni 2023 Penyampaian Laporan Keuangan Interim (KOREKSI)
Submission of Interim Financial Statements (CORRECTION)
28. 9 Juni 2023 Penyampaian Materi Public Expose
Submission of Public Expose Material
29. 9 Juni 2023 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya
Request for Explanation from Issuers and Other Public Companies
30. 9 Juni 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Report of Securities Holder Registration
31. 14 Juni 2023 Ringkasan Risalah RUPST
Summary of the RUPST Meeting Minutes
32. 25 Juni 2023 Hasil Risalah Public Expose
Summary of the Public Expose Minutes
33. 16 Juni 2023 Keterbukaan Informasi terkait Aksi Korporasi Dividen Tunai
Disclosure of Information Regarding Cash Dividend Corporate Actions
34. 26 Juni 2023 Laporan Informasi atau Fakta Material Penyampaian Salinan Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan PT Kobexindo Tractors Tbk
Report on Material Information: Submission of Copy of Minutes of the Annual General Meeting
of Shareholders of PT Kobexindo Tractors Tbk
35. 6 Juli 2023 Laporan Informasi atau Fakta Material Penyampaian Salinan Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan PT Kobexindo Tractors Tbk (KOREKSI)
Report on Material Information: Submission of Copy of Minutes of the Annual General Meeting
of Shareholders of PT Kobexindo Tractors Tbk (CORRECTION)
36. 10 Juli 2023 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya
Inquiry for Clarifi ation from Issuers and Other Public Companies
152 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
NO TANGGAL PEMBUATAN PERIHAL
DATE OF MANUFACTURE ABOUT
37. 10 Juli 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Report on Securities Holder Registration
38. 31 Juli 2023 Laporan Informasi atau Fakta Material Penyampaian Laporan Keuangan Tengah Tahun
Report on Material Information or Facts on the Submission of Mid-Year Financial Statements
39. 1 Agustus 2023 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Yang Tidak Diaudit
Submission of Unaudited Interim Financial Statements
40. 10 Agustus 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Report on Securities Holder Registration
41. 10 Agustus 2023 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya
Request for Explanation from Issuers and Other Public Companies
42. 16 Agustus 2023 Laporan Informasi atau Fakta Material Penyampaian Salinan Berita Acara Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan PT Kobexindo Tractors Tbk (KOREKSI)
Report on Material Information: Submission of Copy of Minutes of the Annual General Meeting of
Shareholders of PT Kobexindo Tractors Tbk (CORRECTION)
43. 22 Agustus 2023 Laporan Informasi atau Fakta Material Pendirian 1 Entitas Anak Perusahaan dari PT Kobexindo
Equipment (yang dimiliki Perseroan sebanyak 99%) Guna Menunjang Kegiatan PT Kobexindo
Equipment Report on Material Information: Establishment of 1 Subsidiary Entity by PT Kobexindo
Equipment (owned by the Company by 99%) to Support the Activities of PT Kobexindo Equipment
44. 10 September 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Report on Shareholder Registration
45. 10 September 2023 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya
Request for Clarifi ation from the Issuer and Other Public Companies
46. 25 September 2023 Pemberitahuan Rencana RUPSLB
Notice of Planned Extraordinary General Meeting of Shareholders
47. 4 Oktober 2023 Pemberitahuan RUPSLB
Notice of Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
48. 5 Oktober 2023 Penjelasan Volatilitas Transaksi Efek
Explanation of Securities Transaction Volatility
49. 10 Oktober 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Report of Securities Holder Registration
50. 10 Oktober 2023 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya
Request for Explanation from the Issuer and Other Public Companies
51. 19 Oktober 2023 Pemanggilan RUPSLB
Calling for an Extraordinary General Meeting of Shareholders (RUPSLB)
52. 30 Oktober 2023 Penyampaian Dokumen Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik yang
Disetujui RUPS
Submission of Documents Appointing Public Accountant Offi e and/or Approved Public Accountant
by the General Meeting of Shareholders (RUPS)
53. 10 November 2023 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya
Request for Explanation from the Issuer and Other Public Companies
54. 10 November 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Report on Securities Holder Registration
55. 11 November 2023 Ringkasan Risalah RUPSLB
Summary of the Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
56. 8 Desember 2023 Risalah RUPSLB
Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
57. 10 Desember 2023 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Report of Securities Holder Registration
58. 10 Desember 2023 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya
Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELATIHAN SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY TRAINING
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To support the tasks and re sponsibilitie s, the Corporate Se cre tary
jawabnya, Sekretaris Perusahaan terus berupaya meningkatkan continues to improve her competence.
kompetensinya.
Sepanjang 2023 Sekretaris Perusahaan mengikuti beberapa Throughout 2023 the Corporate Secretary participated in several
kegiatan pelatihan/ workshop/ seminar. training/workshop/seminar activities.
NO PELATIHAN / TRAINING
1. Indonesia Economic Outlook 2023
2. ESG Update Sustainability Disclosure Introduction to ISSB/
3. Pendalaman SEOJK Nomor 16SEOJK042021/ Enhancement SEOJK No 16SEOJK042021
4. Pelaksanaan RUPS eASY KSEI/ The implementation of eASY KSEI RUPS
5. Pendalaman Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi/
Enhancement of Indonesia Stock Exchange Regulation Number I-E regarding Information Disclosure Obligations
6. Effective Risk Management for Corporate Secretary/
7. Strengthening the Board's Succession A Framework for Board Performance & Evaluation/
8. Pendalaman POJK No. 42POJK.042020 dan POJK No. 17POJK.042020/
Enhancement POJK No. 42POJK.042020 and POJK No. 17POJK.042020
9. The Corporate Governance Officer’s Role in Driving Digital Resilience/
10. Listed Companies Compliance Refreshment/
11. ASEAN Corporate Governance Scorecard Revised October 2023/
12. Pendalaman POJK Nomor 15POJK.042020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Terbuka/ Enhancement of Financial Services Authority Regulation Number 15/POJK.04/2020 regarding
the Plan and Convening of General Meetings of Shareholders of Public Companies
154 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Unit Audit Internal dibentuk dengan tujuan memberikan pendapat The Internal Audit Unit is established with the objective of providing
profesional, Independen dan objektif kepada Direktur Utama professional, independent and objective opinion of the Company’s
terhadap aktivitas dan operasi Perusahaan. Mengacu pada activities and operations to the President Director. Referring to the
keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Decree of the Chairman of the Capital Market and Financial Institution
Keuangan Nomor Kep-496/BL/2008 tanggal 28 November 2008 Supervisory Board Number Kep-496 / BL / 2008 dated November 28,
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam 2008 on the Establishment and Guidelines for Formulating Internal
Audit Internal (“Peraturan No. IX.I.7”), maka Perseroan sebagai Audit Charter (“Regulation No. IX.I.7”), the Company as a Public
Perusahaan Publik telah membentuk Unit Audit Internal dan telah Company has established the Internal Audit Unit and already has
mempunyai Piagam Unit Audit Internal/lnternal Audit Charter the Charter of the Internal Audit Unit as the Internal Audit Working
sebagai Pedoman Pelaksanaan Kerja Audit Internal. Pedoman Guidelines. The Internal Audit Working Guidelines for the fi st time
Pelaksanaan Kerja Audit Internal tersebut untuk pertama kalinya have been prepared and signed by the President Director of the
telah disusun dan ditandatangani oleh Presiden Direktur Perseroan Company on April 9, 2012.
pada tanggal 09 April 2012
Misi Audit Internal Internal Audit Mission
1. Menjaga kepentingan Perseroan, para pemegang saham dan 1. Maintain the interests of the Company, shareholders and the
masyarakat; public;
2. Memastikan terwujudnya Perseroan yang sehat, berkembang 2. Ensure the realization of a healthy Company, fair growth and able
secara wajar dan dapat menunjang perekonomian nasional. to support the national economy.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF INTERNAL AUDIT
Sebagaimana yang tercantum dalam Piagam Audit Internal, As stated in the Internal Audit Charter, the Internal Audit Unit is
unit Audit Internal bertugas dan bertanggung jawab atas hal-hal responsible and responsible for the following matters:
sebagai berikut:
1. Memastikan bahwa setiap kesempatan untuk memaksimalkan 1. Ensure that every opportunity to maximize profits is always
keuntungan selalu secara konsisten diusahakan; consistently cultivated;
2. Merekomendasikan peningkatan pengendalian internal agar 2. Recommend improvements in internal controls so that
manajemen dapat terukur, serta memastikan semua ketentuan manage me nt can be me asurable , and e nsure that all
pemerintah dan perusahaan dilaksanakan dengan tertib. gove rnme nt and company provisions are imple me nte d in an
orderly manner.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE INTERNAL AUDIT
Nama: Budhy Dharmesta Prawiranegara Name: Budhy Dharmesta Prawiranegara
Dasar Pengangkatan: Element of Appointment:
617/Hrg0/KEP/VIII/18 tanggal: 1 Mei 2018 617/Hrg0/KEP/VIII/18 tanggal: 1 Mei 2018
Riwayat Perkerjaan: Work History:
2013-2018 – Manajer Internal Audit, 2013-2018 – Internal Audit Manager,
PT Express Transindo Utama Tbk PT Express Transindo Utama Tbk
2011-2013 – Process & Control Supervisor, 2011-2013 – Process & Control Supervisor,
PT Sunlife Financial Indonesia PT Sunlife Financial Indonesia
2009-2011 – Internal Auditor, 2009-2011 – Internal Auditor,
PT Summareon Agung Tbk PT Summareon Agung Tbk
2008-2009 – Internal Auditor, 2008-2009 – Internal Auditor,
PT Clipan Finance Tbk PT Clipan Finance Tbk
2007-2008 – Auditor, 2007-2008 – Auditor,
Kantor Akuntan Publik Basyiruddin & Wildan Public Accountant Offi e Basyiruddin & Wildan
Riwayat Pendidikan: Educational Backgound:
Lulusan S1 Universitas Persada Indonesia Y.A.I pada 2007. S1 Graduate of Indonesian Persada University Y.A.I in 2007.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
Board of Commisioners
KOMITE AUDIT
Commitee Audit
DIREKSI
Board of Directors
AUDIT INTERNAL
Internal Audit
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN AUDIT INTERNAL LAPORAN STRUCTURE AND POSITION OF INTERNAL AUDIT IMPLEMENTATION
PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL TASK REPORT THE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Pelaksanaan tugas audit 2023 didasarkan pada rencana audit The implementation of 2023 audit tasks is based on the annual plan
tahunan yang telah disetujui oleh Presiden Direktur perusahaan. of audit plan approved by the President Director of the company. This
Kegiatan audit ini mencakup seluruh cabang perusahaan serta audit activity covers all branches of the company and its subsidiaries.
entitas anaknya.
Kegiatan audit meliputi mereview bisnis proses yang ada beserta Audit activitie s include re vie wing e xisting busine ss proce sse s and
resiko yang terkandung serta penyebabnya untuk memastikan the ir pe rce ive d risks and the ir cause s to e nsure compliance with
aspek kepatuhan kepada kebijakan, hukum, dan peraturan. policies, laws and regulations. Review security and asset utilization,
Mereview pengamanan dan pemanfaatan aktiva, menilai efisiensi assess the efficien y of resource use, in this case the ability to
penggunaan sumber daya, dalam hal ini kemampuan untuk minimize losses and waste in generating an output, and review the
meminimalisir kerugian dan pemborosan dalam menghasilkan operational performance is in accordance with the standards.
suatu output, dan mereview pelaksanaan operasional telah sesuai
dengan standar.
Kegiatan Audit Internal dilakukan sesuai dengan standar dengan Inte rnal Audit Activitie s are carrie d out in accordance with the
memperhatikan setiap resiko dikenali dan dikelola secara standards with re gard to e ve ry risk re cognize d and manage d
tepat, pengendalian internal dilaksanakan secara efektif; segala appropriately, internal controls effectively implemented; all policies,
kebijakan, prosedur dan peraturan ditaati; serta setiap kecurangan procedures and regulations are adhered to; and any fraud has been
telah diantisipasi, diidentifikasi, diinvestigasi, dan diatasi. anticipated, identified, in estigated, and resolved.
Hasil Audit Internal yang berupa rekomendasi untuk perbaikan Internal Audit results in the form of recommendations for improvement
dilaporkan secara periodik kepada pihak manajemen dan Komite are reported periodically to management and the Audit Committee
Audit dan implementasinya di-monitor secara berkesinambungan. and their implementation is monitored on an ongoing basis.
156 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
AKUNTAN PUBLIK DAN AUDITOR EKSTERNAL
PUBLIC ACCOUNTANT AND EXTERNAL AUDITOR
Dalam memastikan integritas penyajian laporan keuangan kepada To ensure the integrity of the financial statements to shareholders, the
pemegang saham, Perseroan menggunakan jasa auditor eksternal. Company uses the services of external auditors. The external auditor
Penunjukan Auditor Eksternal untuk mengaudit Laporan Keuangan was appointed to audit the Company’s FinancialStatements for fis al
Perusahaan Tahun Buku 2022 ditetapkan melalui RUPS Tahunan year 2022 and approved in Annual General Meeting of shareholders
berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris dan Komite Audit. based on the recommendation of the Board of Commissioners and
the Audit Committee.
Auditor Eksternal yang ditunjuk tidak diperkenankan memiliki The appointed external auditor is not allowed to have a conflict of
benturan kepentingan (Conflict of Interest) dengan Perusahaan interest with the Company to ensure independence and quality of the
guna menjamin independensi dan kualitas hasil audit. Auditor audit results. The external auditors are responsible for delivering an
Eksternal bertanggung jawab untuk menyampaikan opini atas opinion on the Company’s Financial Statements in their audit, based
ketaatan Laporan Keuangan Perusahaan yang di audit terhadap on generally accepted Financial Accounting Standards.
Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum.
MEKANISME PENUNJUKAN AKUNTAN PUBLIK EXTERNAL AUDITOR APPOINTMENT MECHANISM
Penunjukan Akuntan Publik dilakukan Perseroan dengan mengikuti The Certified Public Accountants appointment is conducted by the
mekanisme sebagai berikut: Company following the following mechanism:
1. Evaluasi terhadap Kantor Akuntan Publik oleh Komite Audit; 1. Public Accounting Firm Evaluation by the Audit Committee;
2. Pengadaan Jasa Kantor Akuntan Publik dilaporkan 2. Public Accounting Firm Appointment reported by the
oleh Komite Audit kepada Dewan Komisaris; Audit Committee to the Board of Commissioners;
3. Dewan Komisaris menyetujui penunjukan Kantor Akuntan 3. Board of Commissioners approves the Public Accounting Firm
Publik untuk melaksanakan audit umum atas Laporan Appointment to conduct general audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian Perseroan; Financial Statements;
4. Dewan Komisaris mengusulkan kepada RUPS untuk 4. The Board of Commissioners proposes to the AGMS the proposed
menyetujui penunjukkan Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Appointment for their approval
JUMLAH PERIODE AKUNTAN & AUDIT TOTAL ACCOUNTING & AUDIT PERIODS
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2023 dan The consolidated financial statements dated December 31, 2023 were
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut diaudit oleh audited by Accountant Public Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Retno, Palilingan dan Partne r and the inde pe nde nt auditors re port
Palilingan dan Rekan. Laporan auditor independen ditandatangani was signed by Heri Setianto, SE., CPA.
oleh Heri Setianto, SE., CPA.
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Palilingan dan Rekan telah mengaudit Laporan Keuangan Palilingan dan Partner has audited the Company’s Financial
Perseroan sejak tahun 2023. Statements since 2023.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Manajemen risiko merupakan faktor penting yang dipantau Risk Management is another vital factor that is closely monitored by
ketat oleh Dewan Komisaris dalam mengendalikan risiko bisnis. theBoard of Comissioners in controlling business risks. Established
Organisasi yang efektif dan mapan serta kontrol proses dihadirkan and effective organizational and procedural controls are present to
untuk melakukan identifikasi risiko mitigasi dan platform skema perform risk identifi ation, mitigation and a platform of reporting
pelaporan. Ini semua didukung dan dilacak oleh sistem informasi scheme. These are all supported and tracked down by a management
manajemen yang disusun oleh Perusahaan untuk kepentingan dan information system that is composed by the Company for its benefit
kesuksesan Perusahaan. and success.
Tim ini, yang termasuk Dewan Komisaris dan Manajemen, The team including the Board of Commissioners and the Management
berkomitmen kuat untuk pelaksanaan manajemen yang efektif dan are strongly committed to such an effective management and
mitigasi risiko dari strategi, operasional, keuangan dan kepatuhan mitigation of strategic operational, financial and compliance-
terkait risiko dalam Perusahaan. Kami bertanggung gugat dalam realated risks in the corporation. We hold ourselves accountable in
mengevaluasi dan menilai paparan risiko yang signifikan dengan evaluating and assessing signifi ant risk exposures by contributing to
berkontribusi terhadap peningkatan manajemen risiko dan sistem the improvement of the risk management and control systems for the
kontrol bagi sistem tata kelola dan informasi Perusahaan. Company’s governance and information systems.
Perseroan juga senantiasa mengingatkan pegawainya mengenai The Company also constantly re minds its e mploye e s re gardingrisk
kesadaran risiko agar mereka dapat berkontribusi dalam aware ne ss so the y can contribute to the risk manage me nt and
mengelola risiko dan memberikan masukan yang penting dalam provides important input in decision-making processes. Thus, the
pengambilan keputusan. Dengan demikian, manajemen beserta manage me nt and all e mploye e s are committe d to imple me nt risk
seluruh pegawai berkomitmen dalam menjalankan pengelolaan management.
risiko di seluruh fungsi dan aktivitas bisnis perusahaan.
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM EFFECTIVENESS EVALUATION
Manajemen risiko telah berkontribusi positif dalam proses Risk manage me nt positive ly contribute s to the planning, de cision-
perencanaan, pengambilan keputusan, dan penguatan making, and GCG practice enhancement processes in the company.
penerapan Good Corporate Governance (GCG) di perusahaan. The risk manage me nt syste m as imple me nte d in the Company is
Sistem manajemen risiko yang diterapkan Perseroan mampu able to minimize or suppress any possibility of risk occurrence. This
meminimalisir dan /atau menekan tingkat dampak dan is proven by the effectiveness of quality, quantity, and time reached.
kemungkinan terjadinya risiko. Hal ini terlihat dari efektivitas atas Through an effective risk management system, the Company has
kualitas, kuantitas, dan waktu penyelesaian suatu rencana mitigasi achieved a signifi ant revenue growth to achieve the set targets.
risiko yang telah ditetapkan. Melalui sistem manajemen risiko
ini dapat mendukung Perseroan dalam mencapai pertumbuhan
pendapatan yang signifikan hingga mencapai target yang telah
ditetapkan.
Untuk memitigasi risiko usaha yang dihadapinya, Perseroan To mitigate the business risks it faces, the Company does the
melakukan hal-hal sebagai berikut: following:
a. Perseroan senantiasa menjaga hubungan baik dengan para a. The Company always maintains good relationships with its
prinsipal-nya dengan selalu melakukan hubungan kerjasama principals by always having a coope rative re lationship
yang dimulai sejak penentuan spesifikasi produk yang starting from the determination of product specifi ations
disesuaikan dengan kondisi geografis Indonesia, persiapan tailored to Indonesia’s geographical conditions, launching,
peluncuran (launching), transfer knowledge, pelatihan, transfer of knowledge, training, product performance
pengukuran kinerja produk dan pemberian umpan balik atau measurement and feedback provision or proposed improvement ;
usulan perbaikan;
b. Selain fokus pada sektor pertambangan batubara, b. In addition to focusing on the coal mining sector, he Company
Perseroan juga berencana untuk meningkatkan pangsa also plans to increase its market share in other industries, such as
pasarnya di industri-industri lain, seperti infrastruktur, infrastructure, plantation, construction and others;
perkebunan, konstruksi dan lain sebagainya;
c. Perseroan akan terus berupaya untuk dengan cermat c. The Company will continue to strive to meticulously meet market-
memenuhi kebutuhan spesifik pasar untuk industri yang specific needs for existing and new industries by providing
sudah berjalan maupun industri baru dengan menyediakan superior products;
produk-produk unggulan;
d. Perseroan akan terus berupaya untuk memperkuat layanan d. The Company will continually strive to strengthen after sales
purna jual kepada pelanggan, dengan penyediaan suku service to its customers, by providing sufficient spare parts and
cadang yang cukup dan selalu siap kirim kapan saja diperlukan always re ady to se nd whe ne ve r ne ce ssary to minimize bre ak-
untuk memperkecil break-down time; down time;
158 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
e. Perseroan memberikan pelatihan yang berkelanjutan kepada e. The Company provides ongoing training to the Company’s
para mekanik Perseroan untuk menciptakan mekanik yang mechanics to create qualified and experienced mechanics and
berkualitas dan berpengalaman dan mempekerjakan mereka, to employ them, both at the head offi e, at the branch offi e and
baik di kantor pusat, di kantor cabang maupun di lokasi para at the location of the Company’s customers so that they are
pelanggan Perseroan sehingga selalu siap bila diperlukan; always available when required;
f. Perseroan selalu menjaga hubungan yang baik dengan para f. The Company always maintains good relationships with its
principal dan para pelanggan Perseroan secara regular principals and re gular custome rs through me e tings, such as
melalui pertemuan-pertemuan, seperti factory visit dan factory visits and customer gatherings;
customer gathering; g. In the Company’s future fundraising, the Company will always
g. Dalam perolehan pendanaan Perseroan di masa yang akan observe the terms of the existing credit agreement to avoid any
datang, Perseroan akan selalu memperhatikan syarat-syarat breach of the agreement;
dalam perjanjian kredit yang ada untuk menghindari adanya
pelanggaran terhadap perjanjian;
h. Perseroan menerapkan sejumlah kebijakan dalam pengelolaan h. The Company implements a number of policies & credit risk
risiko kredit, yaitu diantaranya adalah dengan memberikan management, such as by providing credit to reputable customers,
kredit kepada pelanggan- pelanggan yang memiliki reputasi e stablishing limits on le nding and continuously monitoring
yang baik, menetapkan batasan-batasan dalam pemberian collectibility of receivables collection periodically;
kredit dan terus memantau kolektibilitas penagihan piutang
secara periodik;
i. Perseroan selalu berupaya untuk memberikan pelatihan dan i. The Company always strives to provide training and
paket kompensasi yang menarik bagi para karyawan agar compensation packages that appeal to employees so that they
mereka dapat terus melanjutkan karirnya bersama dengan can continue their career with the Company;
Perseroan;
j. Untuk mencegah kerugian dari adanya risiko hilang atau j. In order to prevent loss from loss of or damage to merchandise,
rusaknya barang dagangan, Perseroan selalu mengasuransikan, the Company always insures, whether property or merchandise
baik properti maupun barang dagangan yang dimiliki possessed by the Company in sufficient quantities
Perseroan dengan jumlah yang memadai;
k. Untuk memitigasi risiko kurs mata uang asing, Perseroan k. In order to mitigate the foreign exchange rate risks, the Company
melakukan hedging atas perbedaan dalam mata uang asing conducts hedging against currency differences while taking into
dengan tetap memperhatikan kondisi pasar keuangan. account the condition of financial mar et.
l. Untuk mengantisipasi dan meminimalisasi risiko likuiditas, l. To anticipate and minimize liquidity risk, the Company and its
Perseroan dan Anak Perusahaan senantiasa menjaga tingkat Subsidiarie s always maintain ade quate cash and cash
kas dan setara kas dalam jumlah yang memadai equivalents to finan e their operational activities. The Company
untuk membiayai aktivitas operasionalnya. Perseroan dan and its Subsidiaries also constantly monitor the profile of
AnakPerusahaan juga senantiasa memantau profil jatuh shortterm liabilities adjusted to the cash receipts from customers.
tempo kewajiban jangka pendeknya yang disesuaikan dengan In addition, to overcome the temporary fluc uation of cash fl ws,
penerimaan kas dari pelanggan. Selain itu, untuk mengatasi the Company and Subsidiaries also maintain the availability of
adanya fluktuasi arus kas secara temporer, Perseroan dan short-term banking credit facilities;
Anak Perusahaan juga senantiasa menjaga ketersediaan
fasilitas kredit perbankan jangka pendek;
m. Berusaha dengan cermat memenuhi kebutuhan spesifik pasar m. Strive carefully to meet market-specific needs for
untuk industri yang sudah berjalan maupun industri baru existing and new industries by providing superior products;
dengan menyediakan produk-produk unggulan;
n. Memperkuat layanan purna jual kepada pelanggan, dengan n. Strengthen after sales service to customers, with the provision of
penyediaan suku cadang yang cukup dan selalu siap kirim spare parts that are sufficient and always ready to send whenever
kapan saja diperlukan untuk memperkecil break-down time; necessary to minimize break-down time;
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RISIKO YANG DIHADAPI PERSEROAN DAN UPAYA RISKS THAT FACED BY THE COMPANY AND RISK MANAGEMENT EFFORTS
PENGELOLAAN RISIKO
1. Risiko Industri 1. Industry Risk
Pasokan dan permintaan dari industri tempat Perseroan Supply and demand from industries the Company operatesin
beroperasi juga memengaruhi kinerja Perseroan. Selain also influen es the Company’s performance. In addition to
risiko atas tingkat permintaan dan pasokan, Perseroan juga the demand and supply risk, the Company faces competition
menghadapi risiko persaingan usaha dari perusahaan- risk from other companies that have similar business activities
perusahaan lain yang memiliki kegiatan usaha yang sama to the Company. To anticipate this risk, the Company has
dengan Perseroan.Untuk mengantisipasi risiko ini, Perseroan increased its market penetration, maintained good relationships
terus meningkatkan penetrasi pasar alat berat, with suppliers and improved the quality of service to customers.
mempertahankan hubungan yang baik dengan pemasok serta
meningkatkan kualitas pelayanan kepada pelanggan.
2. Risiko Operasional 2. Operational Risk
Risiko operasional timbul apabila Perseroan tidak berhasil Operational Risk will occur if the Company fails to follow
memenuhi prosedur operasi standar yang disebabkan oleh the standard ope rating proce dure s ne e de d due to climate
perubahan cuaca, bencana alam, putusnya rantai pasokan, change, natural disasters, broken supply chains, unsuccessful
tidak berhasilnya produksi dan teknologi informasi, dan production and information technology, and employee
gagalnya manajemen pegawai. management failure.
Risiko-risiko ini terkait dengan operasional harian Perseroan. These risks are associated with the daily operations of
Oleh karena itu, Perseroan menetapkan prosedur standar the Company. Therefore, the Company has set standard
operasional yang senantiasa diperbarui dan disempurnakan ope ratingproce dure s that are continuously be ing update d and
agar kemungkinan risiko berkurang dan agar Perseroan e nhance d so that the risks are minimize d and the Company is
sejalan dengan permintaan usaha dan teknologi Perseroan in line with the demands of business and technology. The
juga membangun teknologi dan sistem operasi cadangan Company is also building te chnology and ope rating syste ms
apabila sistem utama gagal beroperasi. backup if the primary systems fail to operate.
160 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pegawai yang bertanggung jawab akan sistem tersebut akan Employees responsible for the systems are given regular training
diberikan pelatihan berkala untuk menyempurnakan keahlian to e nhance the ir skills and vigilance in de aling with othe r
dan kewaspadaan mereka dalam menangani sistem dan alat operating systems and tools.
operasional lainnya.
3. Risiko Keselamatan, Kesehatan dan Lingkungan Perseroan 3. Safety, Health and Environment Risk
mungkin menemui risiko Keselamatan, Kesehatan, dan The Company may be exposed to risk in Safety, Health and
Lingkungan (Safety, Health and Environment /SHE) mengingat Environment (SHE) given that the Company is engaged in Sales of
Perseroan bergerak di penjualan alat berat, suku cadang dan heavy equipment, sparepart and maintenance services.
jasa perbaikan alat berat.
Dalam rangka menghindari risiko-risiko berbahaya tersebut, In orde r to avoid such risks, the Company imple me nts strict
Perseroan menerapkan peraturan ketat dan terperinci and detailed regulations concerning occupational safety and
mengenai keselamatan kerja dan menyediakan provide straining to e mploye e s to de al with unde sirable
pelatihan untuk pegawai dalam rangka menangani conditions. SHE procedures are constantly being updated in
kondisi yang tidak diinginkan. Prosedur SHE senantiasa accordance with gove rnme nt and organization re gulations as
diperbarui sesuai dengan peraturan pemerintah dan organisasi well as certifi ation in particular areas.
serta sertifikasi di daerah tertentu.
4. Risiko Keuangan 4. Financial Risk
Risiko utama yang dihadapi Perseroan dalam instrumen The main risks faced by the Company related to financial
keuangan adalah risiko kredit, risiko pasar (termasuk instrume nts are cre dit risk, marke t risk (including inte re strate
risiko tingkat bunga, risiko nilai tukar mata uang asing dan risk, foreign currency exchange rate risk, and commodity price
risiko harga komoditas), dan risiko likuiditas. Manajemen risk),and liquidity risk. The Company’s financial risk management
risiko keuangan Perseroan diuraikan secara rinci dalam has been presented in detailin the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang diaudit oleh Kantor statements audited by the Public Accounting Firm Paul
Akuntan Publik Paul Hadiwinata Hidajat Harsono Retno Hadiwinata Hidajat Harsono Retno Palilingan & Partners.
Palilingan & rekan.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Kobexindo menerapkan sistem pengendalian internal untuk Kobexindo implements a system of internal controls to ensure control
memastikan adanya pengendalian dari sisi keuangan dan of financial management and ope ations.
operasional.
Sistem pengendalian keuangan diterapkan Perseroan dengan The Financial control system implemented by the
cara menyediakan informasi keuangan bagi setiap tingkatan Company provides financial information to all levels of
manajemen, para pemegang saham, serta pemangku kepentingan manage me nt, share holde rs, and stake holde rs as the basis
yang dijadikan dasar pengambilan keputusan ekonomi. Sistem for economic decision-making. This system is used by
ini dapat digunakan oleh manajemen untuk merencanakan dan management to plan and control the Company’s operations.
mengendalikan operasi Perseroan.
Sementara itu, sistem pengendalian operasional dilakukan dengan Meanwhile, the operational control systems, through the policies and
cara menerapkan kebijakan dan prosedur yang secara langsung proce dure s, are dire ctly use d to achie ve the goals and targe ts and
digunakan untuk mencapai sasaran dan target serta menjamin guarantee or provide proper financial reports ensuring compliance or
atau menyediakan laporan keuangan yang tepat serta menjamin adherence to laws and regulations.
ditaatinya atau dipatuhinya hukum dan peraturan.
KERANGKA SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL FRAMEWORK
Sistem pengendalian internal yang diterapkan Perusahaan Internal control system that has been applied to the Company refers
mengacu pada kerangka kerja sebagai berikut: to the framework as follows:
1. Menyusun Kebijakan, Standar Operasional Prosedur dan 1. Development of policies, standard operating procedures and
Proses Bisnis secara terintegrasi sebagai dasar dalam anintegrated Business Process as a basis for the implementation
pelaksanaan dan pemantauan pengendalian internal; and monitoring of internal controls.;
2. Pengelolaan risiko-risiko usaha secara berkesinambungan; 2. Management of business risks on an ongoing basis;
3. Pemantauan pelaksanaan pengendalian internal oleh Audit
Internal secara komprehensif; 3. Monitoring of the implementation of internal control by the
4. Pelaporan hasil pemeriksaan dan pemantauan atas Internal Audit in a comprehensive manner;
pelaksanaan pengendalian internal kepada Direktur Utama 4. Reporting of results of the examination and monitoring of the
dan Direksi serta Komite Audit; implementation of internal controls to the Managing Director, the
Directors and the Audit Committee;
5. Memastikan kepatuhan kepada peraturan perundang 5. Ensure compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Untuk memastikan Pengendalian Internal berjalan secara efektif To ensure the effective operation of Internal Control the Company
maka dilakukan evaluasi atas Pengendalian Internal secara berkala performed a regular and continuous evaluation of internal controls.
dan berkesinambungan. Hal ini juga untuk memberikan keyakinan It also provided an assurance to all stakeholders that internal control
kepada seluruh pemangku kepentingan jika Pengendalian Internal has been implemented to support the achievement of goals and
telah dilaksanakan secara baik guna mendukung pencapaian objectives of the Company.
target dan tujuan Perusahaan.
PERKARA HUKUM PENTING IMPORTANT LEGAL CASES
Selama tahun 2023, tidak ada perkara hukum penting yang material During 2023, there were no important material legal cases.
yang dihadapi Perseroan.
162 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATA
Di bawah prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, Under the principles of good corporate governance, The Company
Perseroan senantiasa memberikan kemudahan bagi stakeholders continues to make it easy for stakeholders toaccess information,
untuk mengakses informasi, diantaranya mengenai informasi including financial and company information, press releases,
finansial dan perusahaan, publikasi (press release), produk dan products and corporate actions through their website www.
aksi korporasi melalui website www.kobexindo.com yang disajikan kobexindo.com, which is available in Indonesian and English.
dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris.
Perusahaan secara berkala merilis laporan kepada publik dan The Company disclose re port re gularly to the public and re le vant
pihak regulator terkait mengenai kondisi terkini Perseroan. Hal regulators regarding the Company’s current condition. This is an
tersebut merupakan implementasi dari kebijakan keterbukaan implementation of the disclosure policy by the Company.
informasi yang dijalankan oleh Perseroan.
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, stakeholders dapat For more information, stakeholders can contact the Company’s
menghubungi Sekretaris Perusahaan /Hubungan Investor Corporate Secretary /Investor Relations by sending an email to
Perseroan dengan mengirim email ke corsec@kobexindo.com atau corsec@kobexindo.comor call (+62-21) 6470 0800 /0808. The company
telepon ke (+62-21) 6470 0800 /0808. Perusahaan juga senantiasa also continues to report material facts and information via letter to
melakukan pelaporan informasi dan fakta material melalui surat OJK and via Electronic Reporting to Bursa Efek Indonesia (www.idx.
kepada OJK dan Electronic Reporting kepada Bursa Efek Indonesia co.id).
(www.idx.co.id).
WEBSITE WEBSITE
Perseroan menyediakan layanan akses informasi dan data The Company provides access to company information and data
perusahaan melalui website http://www.kobexindo.com. Website via the website http://www.kobexindo.com. The company website
tersebut menyediakan berbagai informasi, antara lain mengenai provides a variety of information, including company profile, vision
profil Perseroan, visi dan misi, model bisnis, informasi keuangan, and mission, business model, financial information, newsupdates,
berita terbaru, tanggung jawab sosial perusahaan, keterbukaan corporate social responsibility, information disclosure, etc. As well as
informasi, dan lain-lain. Selain sebagai sarana penyebaran being a means of disseminating information to the public, the website
informasi kepada publik, website ini juga merupakan upaya is also a Company effort to implementing good corporate governance
Perseroan dalam menerapkan praktik tata kelola perusahaan practices and transparency to all stake holders. The company website
dan transparansi kepada seluruh pemangku kepentingan. is available in two languages, namely Indonesian and English. The
Website Perseroan juga telah tersedia dalam dua bahasa, yakni company regularly updates the website with the latest information
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Perusahaan secara berkala concerning the Company for stakeholders. The company website
memperbarui website untuk senantiasa memberikan informasi also provides contact numbers as well as email and postal addresses
terbaru terkait Perseroan kepada para pemangku kepentingan. contacts for further communication with stakeholders.
Website Perseroan juga menyediakan nomor kontak serta alamat
email dan pos yang dapat dihubungi untuk komunikasi selanjutnya
dengan para pemangku kepentingan.
SIARAN PERS NEWS RELEASES
Perseroan secara proaktif menyebarluaskan berita-berita terbaru The Company proactive ly disse minate s the late st Company ne ws
terkait Perseroan dalam bentuk News Release kepada investor, by way of News Releases to registered investors, analysts and news
analis, dan media pers yang telah berlangganan dan tersedia media and is available in the Company database. The news provides
dalam database Perseroan. Berita tersebut berisi analisis rinci hasil a detailed analysis of the financial results and latest news about
keuangan dan pengungkapan berita terbaru mengenai Perseroan signifi ant company disclosures. News Releases also provide contact
yang signifikan. News Release juga menyediakan nomor kontak numbers and email addresses for communication or further detailed
serta alamat email yang dapat dihubungi untuk komunikasi atau discussion regarding the Company.
pembahasan secara rinci selanjutnya mengenai Perseroan.
Sepanjang Tahun 2022, Perseroan menerbitkan siaran pers dengan During 2022, the Company issued news releases with the following
perincian sebagai berikut: details:
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATA
TANGGAL PERIHAL
Date Subject
23 January 2023 Penjualan Alat Berat KOBEX Tumbuh 41% di 2022
Sales of KOBEX Heavy Equipment Grow by 41% in 2022.
31 Maret 2023 Pendapatan KOBEX Tumbuh 41,23% Di 2022
KOBEX Revenue Grows by 41.23% in 2022.
31 Mei 2023 KOBEX Bukukan Pertumbuhan Laba Bersih 12,24%
KOBEX Post Net Profit G owth of 12.24%.
10 Juni 2023 Kobexindo Jajaki Produk Baru Develon
Kobexindo Explores New Develon Products
14 Juni 2023 Kobexindo Bagi Dividen
Kobexindo Declares Dividends .
13 September 2023 KOBEX Perkuat Pasar Develon di Indonesia
KOBEX Strengthens Develon Market in Indonesia
14 September 2023 KOBEXINDO Perkenalkan Shantui
KOBEXINDO Introduces Shantui
27 September 2023 KOBEX Turut Mendukung Program CSR Jabar Caang
KOBEX Supports the Jabar Caang CSR Program.
3 Oktober 2023 Kobexindo Peduli
Kobexindo Care
10 November 2023 Jajaran Komisaris Baru Kobexindo
New Board of Commissioners at Kobexindo
164 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
HUBUNGAN INVESTOR
INVESTOR RELATIONS
Hubungan Investor Kobexindo menjalin komunikasi dengan
pemegang saham dan investor secara teratur untuk memberi
mereka serangkaian informasi terkini mengenai Perusahaan.
Metode ini sukses meraih kepercayaan dari pemegang saham
dan investor dengan menyediakan informasi, isu-isu yang
relevan dan membantu dalam menjawab keingintahuan
investor.
PERTEMUAN DENGAN ANALIS DAN INVESTOR SERTA
ROADSHOW
Perusahaan memberikan kesempatan untuk melakukan
pertemuan analis melalui komunikasi langsung dengan
lembaga dan investor individu via pertemuan tatap muka,
panggilan video atau komunikasi tertulis seperti email.
Tindakan ini jelas memperlihatkan upaya berkelanjutan yang
diambil Perusahaan untuk menambah layanan Hubungan
Investor selain pada laman resmi perusahaan.
Selama tahun 2023 kegiatan hubungan investor diantaranya
melayani permintaan data dari analis.
The Investor Relation of Kobexindo maintains relations with
shareholders and investors regularly to give them with a series
of updated information about the Company. This method wins
the trust of the shareholders and investors by providing an
easy and direct access to official spokes persons for clarifying
information, relevant issues and assisting in investor concerns.
ANALYST, INVESTOR MEETING AND ROADSHOW
The company provide s an opportunity to conduct analyst
me e tings through dire ct communication with institutions and
retail investors via face-to-face meetings, video calls or written
communications such as email. This action clearly demonstrates
the ongoing efforts taken by the Company to add Investor
Relations services other than to the company’s official ebsite.
During 2023, investor relations activities among other is
handling data inquiry from analsyt
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance KODE ETIK CODE OF CONDUCTS PT Kobexindo Tractors Tbk percaya bawasannya, bagaimana PT Kobe xindo Tractors Tbk be lieve s that, how to achieve the goals, cara kita sampai di tujuan, sama pentingnya dengan hasilnya. just as important as the results. Corporate culture is one of the key Budaya perusahaan merupakan salah-satu unsur penting untuk elements to builts what we dream of, creates what we can and membangun apa yang kita impikan, menghasilkan apa yang kita contributes with what we have. bisa dan berkontribusi dengan apa yang kita miliki. Perseroan telah membuat buku Tata Perilaku yang harus diikuti, The Company has developed a Code of Conduct which shall be obey dan dilaksanakan dengan segenap hati oleh seluruh individu yang and implemented wholeheartedly by each of individuals who work in bekerja di dan untuk Kobexindo. Sikap tersebut tertuang dalam and for Kobexindo. This attitude is contained in integrity pact signed pakta integritas yang ditandatangani oleh segenap karyawan dan by all employees and management of the Company. pengurus Perseroan. NILAI-NILAI DASAR BASIC VALUES Nilai-nilai dasar dari Kode Etik Perseroan dirangkum dalam satu The Company Code of Ethics’ basic values are summarized in one kata yakni ACTION yang berasal dari kata: Attitude, Customer focus, word, ACTION which derived from: Attitude, Customer focus, Team Team Work, Improvement dan achievement OrientatioN. Work, Improvement and achievement OrientatioN. Nilai-nilai dasar ini menjadi Budaya Perusahaan yang tidak hanya These basic values become Corporate Cultures that not only improve meningkatkan kinerja Perusahaan, tetapi juga dapat membagi the Company’s performance, but also share the pride of what we have rasa bangga atas apa yang telah kita capai bersama sebagaimana accomplished together as reflec ed in Kobexindo’s slogan, WE GROW tercermin dalam slogan Kobexindo, WE GROW TOGETHER TOGETHER 166 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan wajib melindungi saksi atau pelapor atas suatu The Company is obligated to protect the witness or complainant to
pelanggaran yang dilakukan karyawan atau manajemen Perseroan an offensecommitted by an employee or management to motivate
agar memotivasi pemangku kepentingan tersebut untuk stakeholders to report the occurrence of violations. Violations can
melaporkan pelanggaran yang terjadi. Pelanggaran yang dapat be re porte d via the whistle blowing syste m including violations
dilaporkan melalui sistem pelaporan pelanggaran antara lain of legislations, code of conduct, generally accepted accounting
mencakup pelanggaran peraturan perundang-undangan, kode etik principle s, and company ope rational policie s and proce dure s or
perusahaan, prinsip akuntansi yang berlaku umum, kebijakan dan other fraudulent activities.
prosedur operasional perusahaan ataupun tindakan kecurangan
lainnya.
PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN SESUAI PAKTA INTEGRITAS WHISTLEBLOWING SYSTEM IN ACCORDANCE WITH THE INTEGRITY
PACT
Sesuai dengan Pakta Integritas yang ditandatangani oleh semua As state d in the Inte grity Pact, signe d by all e mploye e s, partne rs,
karyawan, mitra, serta pemasok barang dan jasa untuk Perseroan, and suppliers of goods and services to the Company, all incidents
setiap indikasi penyelewengan harus dilaporkan kepada pihak indicating violations must be reported to the official authorities, to
yang berwenang, melalui email: email:
salingjaga@kobexindo-wbs.com salingjaga@kobexindo-wbs.com
PERLINDUNGAN BAGI WHISTLEBLOWER WHISTLEBLOWER PROTECTION
Perlindungan kepada pelapor diberikan dalam bentuk: Protection for the whistleblower is as follows:
1. Perlindungan kerahasiaan identitas pelapor 1. Protection of the confidentiality of the whistleblower’s
termasuk informasi yang dapat digunakan untuk identity, including information that can be used to
menghubungi pelapor; contact the whistleblower;
2. Perlindungan atas tindakan balasan dari terlapor atau 2. Protection from retaliation for the reported party or
pihak lain yang mempunyai kepentingan; other parties who have an interest in the occurrence;
3. Perlindungan dari tekanan, hak-hak sebagai 3. Protection from pressure, employee rights, lawsuits,
pegawai, gugatan hukum, harta benda hingga assets from physical actions.
tindakan fisik.
PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING
Perseroan menjamin bahwa semua laporan pelanggaran akan The Company ensures that all violation reports will be followed up
ditindaklanjuti dengan baik. Setiap laporan yang pelanggaran yang well. Each violation report will be immediately responses by related
masuk akan segera ditindaklanjuti oleh pihak terkait. Pelanggaran parties. Recurrent and systemic violations will be reported to the
yang berulang dan sistemik akan dilaporkan kepada pejabat terkait relevant officials who ha e the authority to make improvements.
yang mempunyai kewenangan untuk melakukan perbaikan.
PIHAK PENGELOLA PENGADUAN COMPLAINTS MANAGER
Sistem pelaporan pelanggaran dikelola oleh Unit Audit Internal. The Internal Audit Unit manages the whistleblower system. This unit
Unit ini akan secara berkala memeriksa setiap laporan yang masuk will periodically check every incoming report for further action.
untuk ditindaklanjuti.
JUMLAH PENGADUAN YANG MASUK DAN DIPROSES PADA TAHUN NUMBER OF COMPLAINTS LOGGED AND PROCESSED IN 2023
2023
Sepanjang 2023, tidak terdapat pelaporan pelanggaran yang Throughout 2023, there were no reports received through the
masuk melalui mekanisme wistleblowing system. whistleblowing system
PAKTA INTEGRITAS INTEGRITY PACT
Dewan Komisaris, Direksi beserta seluruh karyawan Perseroan The Commissioners, Directors and all employees of the Companyare
telah berkomitmen dan menandatangani pakta integritas untuk committe d and have signe d an inte grity pact to carry outall the ir
melaksanakan seluruh tugas, fungsi, tanggung jawab, wewenang, duties, functions, responsibilities, authorities, and roles in accordance
dan peran sesuai dengan peraturan perundang-undangan, with le gislations, company rule s and re gulations,as we ll as not to
peraturan dan tata tertib perusahaan serta kesanggupan untuk engage in corruption, collusion, and nepotism.
tidak melakukan korupsi, kolusi, dan nepotisme.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Pakta integritas juga berlaku bagi seluruh supplier yang The inte grity pact also applie s to all supplie rs who de al with the bekerjasama dengan Perseroan. Tujuan dari pakta integritas Company. The purpose of the integrity pact is to encourage openness tersebut adalah untuk mendorong keterbukaan dan kejujuran, and honesty, and facilitate the implementation of high quality, serta memperlancar pelaksanaan tugas yang berkualitas, efektif, effective, efficien , and accountable tasks in the Company’s business efisien, dan akuntabel dalam lingkungan bisnis Perseroan. environment. PERNYATAAN KEPATUHAN PAJAK TAX COMPLIANCE STATEMENT Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan pajak yang berlaku The Company continuously adheres to the provisions of applicable sebagai bentuk kontribusi nyata serta menjadi kewajiban terhadap taxes as well as being a real contributor to the State. This is in line negara. Hal ini sejalan dengan semangat Pemerintah untuk with the spirit of the Government to promote development through meningkatkan pembangunan melalui optimalisasi penerimaan the optimization of tax revenue. pajak. TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN DAN NON KEUANGAN YANG FINANCIAL AND NON-FINANCIAL TRANSPARENCY NOT YET REVEALED BELUM DIUNGKAP DI LAPORAN LAIN IN OTHER REPORTS Perseroan berusaha untuk sangat transparan kepada publik. The Company seeks to be highly transparent to the public. All reports Seluruh laporan yang bersifat material, baik yang menyangkut that are material, both financial and non-financial, are posted on the keuangan atau non keuangan, dicantumkan pada laman Perseroan. Company website. PENGUNGKAPAN SANKSI ADMINISTRATIF OLEH OTORITAS PASAR DISCLOSURE OF ADMINISTRATIVE SANCTIONS BY THE CAPITAL MARKET MODAL DAN OTORITAS LAINNYA AND OTHER AUTHORITIES Tidak terdapat sanksi administratif material yang mem-pengaruhi There were no material administrative sanctions that affected kelangsungan usaha Perseroan, baik secara keuangan maupun the continuity of the Company’s businesses, both financially and operasional, dan juga tidak terdapat sanksi administratif yang ope rationally, and also the re we re no administrative sanctions dikenakan kepada anggota Direksi maupun anggota Dewan imposed on the members of the Board of Directors as well as the Komisaris. members of the Board of Commissioners. 168 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
KEBIJAKAN UMUM GENERAL POLICY
Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) menjadi perhatian Corporate Social Responsibility (CSR) is a signifi ant concern for PT
penting bagi PT Kobexindo Tractors Tbk (Kobexindo) dalam Kobexindo Tractors Tbk (Kobexindo) in its operational endeavors.
menjalankan operasinya. Lebih dari sekadar kewajiban hukum, CSR Beyond mere legal obligations, CSR for Kobexindo represents
bagi Kobexindo adalah manifestasi komitmen untuk membawa a commitme nt to making positive impacts on the surrounding
dampak positif pada masyarakat di sekitarnya. Kobexindo community. Kobexindo regards integrity and sustainability as
memandang bahwa integritas dan keberlanjutan tidak terpisahkan inseparable from contributing positively to the communities
dari kontribusi positif pada komunitas tempatnya beroperasi. where it operates. Therefore, through structured and sustainable
Oleh karena itu, melalui program CSR yang terstruktur dan CSR programs, Kobexindo aims to uplift the quality of life of the
berkelanjutan, Kobexindo berusaha untuk mengangkat kualitas surrounding communities and enhance collective well-being.
kehidupan masyarakat sekitar dan meningkatkan kesejahteraan
bersama.
Dalam melaksanakan CSR, Kobexindo memahami bahwa peran In executing CSR, Kobexindo understands that the role of a company
perusahaan tidak hanya terbatas pada penciptaan nilai ekonomi, extends beyond creating economic value to fostering sustainable
tetapi juga pada pembangunan sosial dan lingkungan yang social and environmental development. Through investments in
berkelanjutan. Melalui investasi dalam pendidikan, pelatihan, dan education, training, and community infrastructure, Kobexindo is
infrastruktur masyarakat, Kobexindo bertekad untuk membangun determined to build a strong foundation for sustainable growth in
dasar yang kuat bagi perkembangan berkelanjutan di daerah- its surrounding areas. Additionally, Kobexindo prioritizes diversity,
daerah sekitarnya. Selain itu, Kobexindo juga mengedepankan inclusion, and empowerment of local communities as integral parts
keberagaman, inklusi, dan pemberdayaan masyarakat lokal of its business strategy.
sebagai bagian integral dari strategi bisnisnya.
Namun, bagi Kobexindo, CSR tidak hanya tentang memberi, However, for Kobexindo, CSR is not just about giving; it's also about
tetapi juga tentang mendengarkan dan belajar dari komunitas listening to and learning from the local community. Kobexindo
lokal. Kobexindo mengakui pentingnya berkolaborasi dengan recognizes the importance of collaborating with relevant
pihak-pihak terkait, termasuk pemerintah, lembaga nirlaba, dan stakeholders, including government bodies, non-profit organizations,
masyarakat lokal, untuk menciptakan program-program yang and local communities, to create relevant and impactful programs.
relevan dan berdampak nyata. Dengan memperkuat kemitraan ini, By stre ngthe ning the se partne rships, Kobe xindo be lie ve s that
Kobexindo meyakini bahwa dampak positif yang dihasilkan dari the positive impact generated from CSR programs will be more
program CSR akan menjadi lebih berkelanjutan dan terukur dalam sustainable and measurable in the long run.
jangka panjang.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Fokus kegiatan CSR CSR Activities Focus Kegiatan CSR Kobexindo menekankan tiga poin utama: pendidikan, Kobexindo's CSR activities emphasize three main points: education, pembangunan masyarakat, dan pelestarian lingkungan, karena community deve lopme nt, and e nvironme ntal conse rvation, as they diyakini berdampak besar pada kesejahteraan masyarakat serta are believed to have a signifi ant impact on the welfare of society lingkungan setempat. Agenda ini juga menjadi momen yang and the local environment. This agenda also serves as a suitable tepat bagi perusahaan untuk menyalurkan upaya-upaya CSR saat moment for the company to channel its CSR efforts while celebrating merayakan hari jadi. its anniversary. Pendidikan dianggap sebagai fondasi penting dalam pembangunan Education is considered a crucial foundation for sustainable masyarakat yang berkelanjutan. Dengan menjadikan pendidikan community development. By making education a CSR focus, sebagai fokus CSR, Kobexindo berupaya memberikan akses dan Kobe xindo aims to provide acce ss and re source s to le ss privile ge d sumber daya yang diperlukan bagi siswa-siswa kurang mampu, students, with the goal of improving the quality of education and dengan tujuan meningkatkan kualitas pendidikan dan peluang their future prospects. masa depan mereka. Program pembangunan masyarakat bertujuan membantu Community development programs aim to enhance the quality of meningkatkan kualitas hidup masyarakat rentan, serta mengajak life for vulnerable communities and encourage self-sufficien y. By mereka untuk mandiri. Dengan menerapkan program-program implementing initiatives such as insurance for informal workers, seperti asuransi bagi pekerja informal, Kobexindo berusaha Kobexindo seeks to provide protection and financial security to those memberikan perlindungan dan keamanan finansial kepada mereka previously unreached by such benefits yang sebelumnya tidak terjangkau oleh manfaat tersebut. Konservasi lingkungan merupakan tanggung jawab bersama untuk Environmental conservation is a shared responsibility for maintaining menjaga keberlanjutan bumi. Dengan fokus CSR pada konservasi the sustainability of the planet. With a CSR focus on environmental lingkungan, Kobexindo berupaya berkontribusi dalam mengurangi conse rvation, Kobe xindo strive s to contribute to re ducing carbon emisi karbon dan memelihara keanekaragaman hayati. emissions and preserving biodiversity. Meskipun demikian, Kobexindo memastikan bahwa pelaksanaan However, Kobexindo ensures that the implementation of CSR activities kegiatan CSR disesuaikan dengan kemampuan perusahaan tanpa is aligned with the company's capabilities without compromising its mengurangi kepedulian terhadap kampanye tersebut. Dengan commitment to the campaign. With this approach, Kobexindo aims pendekatan ini, Kobexindo berupaya memberikan manfaat yang to provide signifi ant benefits to the surrounding community and signifikan bagi masyarakat dan lingkungan sekitarnya, sambil environment while promoting values of responsible and sustainable mempromosikan nilai-nilai bisnis yang bertanggung jawab dan business practices. berkelanjutan. 170 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELAKSANAAN KEGIATAN CSR IMPLEMENTATION OF CSR ACTIVITIES
27 September 2023 – KOBEX MENDUKUNG PROGRAM September 27, 2023 - KOBEX SUPPORTS
CSR JABAR CAANG THE JABAR CAANG CSR PROGRAM.
Dalam perayaan ulang tahunnya yang ke-21, PT Kobexindo On its 21st anniversary celebration, PT Kobexindo Tractors Tbk (BEI:
Tractors Tbk (BEI: "KOBX") menandatangani Perjanjian Kerja Sama "KOBX") has signed a Memorandum of Understanding (MoU) with the
(PKS) dengan Dinas ESDM Provinsi Jawa Barat untuk mendukung Department of Energy and Mineral Resources (ESDM) of West Java
program CSR Provinsi Jawa Barat. Program CSR yang diberi nama Province to support the CSR program in West Java Province. The CSR
Jabar Caang merupakan kolaborasi antara Dinas ESDM Provinsi program, named Jabar Caang, is a collaboration between the ESDM
Jawa Barat dengan beberapa mitra swasta, termasuk KOBEX, untuk Department of West Java Province and several private partners,
meningkatkan akses listrik bagi warga tidak mampu di wilayah including KOBEX, to improve access to electricity for underprivileged
tersebut. Bagian dari program CSR KOBEX ini adalah memberikan residents in the area. As part of KOBEX's CSR program, assistance will
bantuan sambungan listrik kepada warga tidak mampu di Muara be provided in connecting electricity for underprivileged residents in
Gembong, Bekasi. Muara Gembong, Bekasi.
3 Oktober 2023 – KOBEX PEDULI ANAK KANKER October 3, 2023 - KOBEX CARES FOR CHILDREN WITH CANCER
Masih dalam rangkaian peringatan hari jadi Perusahaan ke 21 As part of its 21st anniversary celebration, PT Kobexindo Tractors Tbk
tahun, PT Kobexindo Tractors Tbk (BEI: "KOBX") mengadakan (BEI: "KOBX") organized a CSR activity with the Indonesian Children
kegiatan CSR bersama Yayasan Kasih Anak Kanker Indonesia. Cancer Foundation. This initiative underscores the company's
Inisiatif ini menegaskan komitmen perusahaan untuk mendukung commitment to supporting the fight of children with cancer toward
perjuangan anak-anak penderita kanker menuju kehidupan a better life. The annual CSR activity is a manifestation of KOBEX's
yang lebih baik. Kegiatan CSR tahunan ini merupakan wujud efforts to enhance the quality of life, including aspects of health,
dari upaya KOBEX untuk meningkatkan kualitas hidup, termasuk education, and the environment in the vicinity of the company's
aspek kesehatan, pendidikan, dan lingkungan di sekitar wilayah operations.
operasional perusahaan.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
172 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 173
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 173
Page 174
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN ABOUT SUSTAINABILITY REPORT STANDAR PENYUSUNAN LAPORAN [GRI 102-54] Standards for Report Preparation [GRI 102-54] Laporan Keberlanjutan yang diterbitkan oleh Perseroan The Sustainability Report published by the Company reflects a menunjukkan komitmen yang kuat terhadap prinsip-prinsip strong commitment to the principles of sustainability in its business keberlanjutan dalam menjalankan usahanya. Lebih dari sekadar operations. Going beyond mere compliance with existing regulations, mematuhi regulasi yang berlaku, laporan ini merupakan wujud dari this report signifies a dedication to continuously enhancing the komitmen untuk terus meningkatkan standar pelaksanaan bisnis standards of sustainable business practices. By issuing this report yang berkelanjutan. Dengan menerbitkan laporan ini bersamaan alongside the Annual Report, the Company asserts that sustainability dengan Laporan Tahunan, Perseroan menegaskan bahwa is not merely an additional aspect but an integral part of its business keberlanjutan bukan sekadar aspek tambahan, tetapi menjadi strategy. bagian integral dari strategi bisnisnya. Pencapaian Sertifikasi Biru SMK3LH oleh Perseroan dari The achievement of the Blue Certifi ation SMK3LH by the Company Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat sejak tahun 2022 from the Regional Government of West Java Province in 2022 menunjukkan keseriusan dan kesuksesan dalam implementasi de monstrate s both the se riousne ss and succe ss in imple me nting pembangunan berkelanjutan. Hal ini menjadi bukti konkret atas sustainable development. This serves as tangible evidence of the komitmen Perseroan dalam memenuhi standar keberlanjutan Company's commitme nt to me e ting e stablishe d sustainability yang ditetapkan, serta menggarisbawahi peran pentingnya dalam standards, highlighting its signifi ant role in carrying out socially and melaksanakan praktik bisnis yang bertanggung jawab secara sosial environmentally responsible business practices. dan lingkungan. Penyusunan Laporan Keberlanjutan Perseroan sesuai dengan The preparation of the Company's Sustainability Report in accordance peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang mengatur tentang with the regulations set by the Financial Services Authority (OJK) keuangan berkelanjutan di Indonesia dan standar Global Reporting governing sustainable finan e in Indonesia and the Global Reporting Initiative (GRI) menunjukkan keseriusan Perseroan dalam Initiative (GRI) standards underscores the Company's dedication memenuhi standar yang berlaku serta memberikan nilai tambah to compliance with applicable standards and adding value to pada pengungkapan informasi. Dengan demikian, laporan ini information disclosure. Consequently, this report not only serves as a tidak hanya menjadi alat komunikasi penting kepada pemangku vital communication tool to stake holde rs but also as an instrume nt kepentingan, tetapi juga menjadi instrumen untuk meningkatkan to enhance transparency and accountability in sustainable business transparansi dan akuntabilitas dalam praktik bisnis yang practices. berkelanjutan. 174 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 175
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PERIODE DAN SIKLUS LAPORAN REPORT PERIOD AND CYCLE
[GRI 102-48, 102-49, 102-50, 102-51, 102-52] [GRI 102-48, 102-49, 102-50, 102-51, 102-52]
Laporan Keberlanjutan ini dibuat dalam periode tahunan, dengan This Sustainability Re port is pre pare d on an annual basis,
periode data dan informasi yang disampaikan yaitu dalam kurun covering the period from January 1st to December 31st, 2023, and
waktu 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2023 dan dilengkapi supplemented with data on specific disclosure topics for the past 3
dengan data topik pengungkapan khusus tertentu dalam 3 (tiga) years (2021 - 2023).
tahun terakhir (2021 - 2023).
Adapun periode pelaporan tahun sebelumnya dilakukan The reporting period for the previous year was conducted concurrently
bersamaan dengan pelaporan Laporan Tahunan dan Keberlanjutan with the submission of the 2022 Annual and Sustainability Report
2022 tertanggal 27 April 2023 untuk kurun waktu 1 Januari 2022 on April 27, 2023, covering the period from January 1st, 2022, to
hingga 31 Desember 2022. December 31st, 2022.
PRINSIP DAN TAHAPAN PENYUSUNAN LAPORAN [GRI 102-46] PRINCIPLES AND STEPS OF REPORT DRAFTING STAGES [GRI 102-46]
Untuk mendapatkan topik material yang akan dibahas dalam To obtain mate rial topics that will be discusse d in this re port, the
Laporan ini, Perseroan melakukan riset dan diskusi dengan fungsi Company conducte d a re se arch and discussion with the re late d
terkait. internal functions.
Adapun penerapan 4 (empat) langkah yang dilakukan Perseroan The 4 (four) steps taken by the Company in determining the Report’s
dalam menetapkan isi Laporan: contents are as follows:
1. Langkah Identifikasi 1. Identifi ation Step
Proses mengidentifikasi berbagai aspek yang dinilai material Identifi ation process on various material and boundary
dan boundary; asp e cts;
2. Langkah Prioritas 2. Priority Step
Proses membuat prioritas terhadap aspek-aspek yang telah Priority-making process on the identified aspects
diidentifikasi tersebut;
3. Langkah Validasi 3. Validation Step
Proses validasi atas aspek-aspek material yang telah Validation process on the determined material aspects;
ditetapkan;
4. Langkah Review 4. Review Step
Proses tinjau ulang terhadap Laporan yang telah terbit A review process on thepublished Report to improvethequality
sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas Laporan of next year’s Report.
tahun berikutnya.
Selain itu, mengacu kepada pedoman Standar GRI, penetapan Furthermore, referring to GRI Standards guideline, the determination
konten laporan juga disesuaikan dengan 4 (empat) prinsip yakni: of report’s content is also adjusted with the 4 (four) principles, namely:
1. Stakeholder Inclusiveness (Pelibatan Pemangku Kepentingan); 1. Stakeholder Inclusiveness;
2. Materiality (Materialitas), 2. Materiality;
3. Sustainability Context (Konteks Keberlanjutan), dan 3. Sustainability Context, and;
4. Completeness (Kelengkapan). 4. Completeness.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 175
Page 176
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
DAFTAR TOPIK MATERIAL DAN BATASAN LAPORAN LIST OF MATERIAL TOPICS AND REPORT BOUNDARY
[GRI 102-45, 102-46] [GRI 102-45, 102-46]
Data yang disajikan dalam Laporan ini merupakan data informasi The data presented in this report is information data which is
yang seluruhnya berkaitan dengan status Perseroan sebagai e ntire ly re late d to the Company's status as a company e ngage d
perusahaan yang bergerak di bidang distributor alat berat. in the distribution of heavy equipment sector. The presentation of
Penyajian data kuantitatif dalam laporan ini menggunakan data quantitative data in this report uses data from PT Kobexindo Tower
dari PT Kobexindo Tractors Tbk untuk Kantor Pusat Kobexindo Tbk on Head Offi e Kobexindo Tower, Ancol and Product Support
Tower, Ancol dan Pusat Layanan Produk, Gedung Kobexindo, Offi e, Gedung Kobexindo, Lemahabang.
Lemahabang.
Berikut pokok topik material yang berpengaruh bagi Perseroan dan The following are the main material topics that have an impact on
pemangku kepentingan, yang akan dibahas dalam Laporan ini: the Company and stakeholders, which will be discussed in this report:
KATEGORI EKONOMI I ECONOMIC CATEGORY
• Aspek Perekonomian Berkelanjutan (Kinerja Ekonomi) /
Sustainable Economy Aspect (Economic Performance)
• Keberadaan Pasar /
Market Existence
• Dampak Ekonomi Perusahaan bagi Masyarakat Lokal / Langsung dan Tidak Langsung) /
Company’s Economic Impact on Local Communitities (Direct and Indirect Impact)
• Komitmen Anti-Korupsi /
Anti-Corruption Commitment
KATEGORI SOSIAL MASYARAKAT I SOCIAL AND COMMUNITY CATEGORY
• Pengelolaan Sumber Daya Manusia Berkelanjutan/
Sustainable Human Resource Management
• Kesehatan dan Keselamatan Kerja/
Occupational Health and Safety
• Peningkatan Kualitas Kehidupan Masyarakat/
Improvement of Community’s Life Quality
• Tata Kelola Berkelanjutan/
Sustainable Governance
• Keselamatan dan Kesehatan Pelanggan/
Customer Safety and Health
KATEGORI SOSIAL LINGKUNGAN I ENVIRONMENTAL SOCIAL CATEGORY
• Dampak Lingkungan/
Environmental Impact
• Kepatuhan Lingkungan dan Upaya Pelestarian Lingkungan/
Enviromental Compliance and Conservation
• Konsumsi Energy (Air dan Listrik)/
Energy Consumption
176 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 177
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
ANALISIS ISU ATAU TOPIK MATERIAL [GRI 102 47] ANALYSIS ON MATERIAL ISSUES OR TOPICS [GRI 102-47]
Berdasarkan hasil riset dan diskusi yang telah dilakukan, diperoleh Based on research and discussion results, 15 (fi een) material topics
15 (lima belas) topik material, dengan perincian daftar topik dan were acquired, with the following matrix description and topic list:
matriks sebagai berikut: Materiality
Matriks Materialitas atas Topik Material 2022 Matrix on Material Topic 2023
TOPIK KEBERLANJUTAN ALASAN TOPIK PENGUNGKAPAN PT KOBEXINDO ENTITAS LANGSUNG
MATERIAL MATERIAL TRACTORS TBK & TIDAK LANGSUNG
Material Sustainability Reason for Materiality Disclosure Direct & Indirect Entity
Topic
TOPIK EKONOMI/
ECONOMIC TOPIC
Kinerja Ekonomi Berdampak pada Stakeholder 201-1, 201-4 ✔ ✔
Economic Performance Impact in Stakeholder
Dampak Ekonomi Berdampak pada Stakeholder 203-1 ✔ ✔
Tidak Langsung Impact in Stakeholder
Indirect Economi Impacts
TOPIK SOSIAL
Pendidikan & Pelatihan Berdampak pada Stakeholder 404-3 ✔ ✔
Training & Education Impact in Stakeholder
Masyarakat Setempat Berdampak pada Stakeholder CRE-7 ✔ ✔
Local Communities Impact in Stakeholder
Keselamatan dan Berdampak pada Stakeholder 416-1, 416-2 ✔ ✔
Kesehatan Kerja (K3) Impact in Stakeholder
Occupational Health and Safety
Kepuasan Pelanggan Berdampak pada Stakeholder ✔ ✔
Customer Satisfaction Impact in Stakeholder
TOPIK LINGKUNGAN
Emisi dan Limbah Berdampak pada Stakeholder 305-1, 305-2, 306-2 ✔ ✔
Emission & Waste Impact in Stakeholder
Air, Energy dan Berdampak pada Stakeholder 302-1, 303-1 ✔ ✔
Perubahan Iklim Impact in Stakeholder
Water, Energy & Climate Change
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 177
Page 178
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
ASSURANCE [GRI 102-56] ASSURANCE [GRI 102-56]
Laporan Keberlanjutan ini belum menggunakan assurance dari This Sustainability Report does not use external assurance.
pihak eksternal. Namun demikian, manajemen Perseroan telah However, the management of the Company has prepared reports
menyusun laporan sesuai dengan proses yang benar, termasuk in accordance with the corre ct proce ss, including e valuating e ach
mengevaluasi setiap konten yang dimuat, sehingga integritas dan published content, so that the integrity and credibility of the report
kredibilitas laporan dapat dipertanggungjawabkan. can be accounted for.
Ke depannya, manajemen Perseroan akan mempertimbangkan Going forward, the Company's management will consider
untuk melaksanakan assurance guna meningkatkan kualitas implementing assurance to improve the quality of the reports
laporan yang dihasilkan. produced.
Kualitas Laporan Report Quality
• Data dan informasi telah ditelaah dan mendapatkan validasi • Both data and information have been reviewed and
dari kontributor data dari masing-masing fungsi terkait. validated from data contributor and respective functions.
• Proses pembuatan laporan diketahui dan disetujui oleh • The re port-making proce ss is known and approve d by the
Direktur Utama. President Director
• Data dari laporan keuangan diaudit oleh KAP Paul • Data and financial report are audited by KAP Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan dan Rekan Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners.
UMPAN BALIK DAN KONTAK PERSEROAN [GRI 102-53] FEEDBACK AND COMPANY’S CONTACT [GRI 102-53]
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas The Company is committed to continuously improve the quality of its
Laporan Keberlanjutan yang dibuat. Oleh karenanya Perseroan Sustainability Report. Therefore, the Company opens opportunities
membuka kesempatan bagi pembaca dan seluruh pemangku for readers and all stakeholders to be able to provide suggestions,
kepentingan untuk dapat memberikan saran, ide, kritik, atau ideas, criticism, or questions regarding the Company's Sustainability
pertanyaan atas Laporan Keberlanjutan Perseroan untuk tahun Report for the 2022 fis al year through the following means:
buku 2022 melalui sarana berikut:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Kobexindo Tractors Tbk PT Kobexindo Tractors Tbk
Kobexindo Tower Lt. 7 Kobexindo Tower Lt. 7
Jl. Pasir Putih Raya Blok E-5-D Jl. Pasir Putih Raya Blok E-5-D
Ancol, Pademangan Ancol, Pademangan
Jakarta Utara 14430, Indonesia North Jakarta 14430, Indonesia
Telp. : (+62) 6470 0800/ 0808 Tel. : (+62) 6470 0800/ 0808
Email : corpsec@kobexindo.com Email : corpsec@kobexindo.com
Situs : www.kobexindo.com Website : www.kobexindo.com
178 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 179
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Perseroan meyakini bahwa penerapan prinsip tata kelola The Company believes that applying the principles of corporate
perusahaan secara inklusif serta senantiasa bertanggung jawab gove rnance in an inclusive manne r and always be ing accountable
kepada seluruh stakeholders akan menghasilkan kinerja yang to all stakeholders will result in continuous performance and benefit
berkelanjutan dan memberi manfaat bagi pemangku kepentingan. stakeholders. In carrying out its business, the Company strives for a
Dalam menjalankan bisnisnya Perseroan mengupayakan balance between business interests and stakeholders.
keseimbangan antara kepentingan bisnis dan Pemangku
Kepentingan.
Perseroan menyadari pentingnya praktik GCG di setiap lini bisnis The Company realizes the importance of GCG practices in every
dalam rangka meningkatkan kepercayaan pasar, mendorong arus line of business in order to increase market confiden e, encourage
investasi dan pertumbuhan bisnis secara berkesinambungan. investment fl ws and sustainable business growth. Therefore, the
Oleh sebab itu, Perseroan berupaya untuk menyempurnakan Company strives to improve the implementation of GCG practices
implementasi praktik GCG secara konsisten dan menyeluruh, consistently and thoroughly, based on the best GCG practices and
dengan berlandaskan pada praktik GCG terbaik dan peraturan applicable laws and regulations.
perundang undangan yang berlaku.
Sebagai Laporan yang tak terpisah dari Laporan Tahunan, As an inseparable report from the Annual Report, an elaborate
penjelasan terperinci mengenai peran serta pelaksanaan tugas explanation of the role and implementation of the duties of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris telah disajikan dalam Laporan of Directors and Board of Commissioners has been presented in the
Tahunan, yakni pada halaman 134 dan 136. Annual Report, namely on page 134 and 136.
Selain itu uraian mengenai pengembangan kompetensi manajemen In addition, description of the development of core management
inti dapat dilihat pada halaman 139. competencies can be seen on page 139.
Sementara uraian prosedur Perseroan dalam mengidentifikasi, Meanwhile, a description of the Company's procedures in identifying,
mengukur, dan mengendalikan risiko dapat dilihat pada halaman measuring and controlling risk can be seen on page 158.
158.
Perseroan hingga akhir tahun 2023 belum memiliki pejabat/ unit The Company until the end of 2023 did not have a special official/
kerja khusus yang bertanggung jawab dalam menerapkan kinerja work unit responsible for implementing sustainability performance.
keberlanjutan. Saat ini, Perseroan masih menyiapkan struktur tata Currently, The Company is still preparing a sustainability governance
Kelola keberlanjutan dan strategi bisnis yang mengadopsi prinsip- structure and business strategy by adopting the principles of
prinsip keberlanjutan. sustainability.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 179
Page 180
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENDEKATAN ATAU PRINSIP PENCEGAHAN [GRI 102-11] APPROACH OR PREVENTION PRINCIPLE [GRI 102-11]
Untuk memastikan agar pelaksanaan kinerja keberlanjutan dapat To ensure that the implementation of sustainability performance
menciptakan nilai bagi para Pemegang Saham dan Pemangku can create values for Shareholders and Stakeholders, the Company
Kepentingan, Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan is committed to implement GCG in accordance with best practices
penerapan GCG sesuai best practices serta ketentuan pada and consistently applicable regulations/laws. One of them is through
peraturan/perundang-undangan yang berlaku secara konsisten. the implementation and dissemination of the Code of Conduct to all
Salah satunya adalah melalui penerapan dan sosialisasi Kode individuals in the Company, including employees in the head offi e,
Etik untuk seluruh individu dalam Perseroan, baik karyawan yang business units, projects, and all levels of management, including the
berada di kantor pusat, unit bisnis, proyek, serta seluruh jajaran Board of Directors, Board of Commissioners, both as individuals
manajemen, termasuk Direksi, Dewan Komisaris, baik sebagai and as parties acting on behalf of the Company.
perseorangan maupun sebagai pihak yang bertindak atas nama
Perseroan.
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [GRI 102-42, 102-43] STAKEHOLDERS’ INCLUSION [GRI 102-42, 102-43]
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan memiliki sejumlah Pemangku In its business activities, the Company has a number of Stakeholders
Kepentingan baik yang berupa kelompok ataupun individu, yang either in the form of groups or individuals, all of whom have a direct
seluruhnya memiliki dampak secara langsung maupun tidak or indirect impact on the Company's business activities. For this
terhadap kegiatan bisnis Perseroan. Atas hal tersebut Perseroan reason, the Company always strives to build synergy and effective
senantiasa berupaya membangun sinergi dan komunikasi communication with Stakeholder groups as well as strive for the
yang efektif bersama kelompok. Pemangku Kepentingan serta involvement of these groups in accordance with the expectations of
mengupayakan keterlibatan kelompok-kelompok tersebut sesuai each Stakeholder.
dengan harapan masing-masing Pemangku Kepentingan.
Proses identifikasi Pemangku Kepentingan dilakukan melalui Stakeholders’ identifi ation process is carried out through the AA1000
pendekatan AA1000 Stakeholder Engagement dengan Stakeholders Engagement approach by considering 6 (six) aspects,
mempertimbangkan 6 (enam) aspek, antara including:
lain:
1. Dependency (D): Ketergantungan Perseroan kepada seseorang 1. Dependency (D): The Company's dependence on a person or
atau sebuah organisasi, atau sebaliknya. organization, or vice versa.
2. Responsibility (R): Tanggung jawab legal, komersial, atau etika 2. Responsibility (R): The Company's legal, commercial, or ethical
Perseroan terhadap seseorang atau sebuah organisasi. responsibilities towards a person or an organization.
3. Tension (T): Seseorang atau organisasi yang membutuhkan 3. Tension (T): A person or organization that requires the Company's
perhatian Perseroan terkait isu ekonomi, sosial, atau atte ntion re garding ce rtain e conomic, social, or e nvironme ntal
lingkungan tertentu. issues.
4. Influence (I): Seseorang atau organisasi yang memiliki 4. Influen e (I): A person or organization that has influen e over the
pengaruh terhadap Perseroan atau strategi/ kebijakan Company or the strategies/policies of other stakeholders.
pemangku kepentingan lain.
5. Diverse Perspective (DP): Seseorang atau organisasi 5. Diverse Perspective (DP): A person or organization that has
yang memiliki pandangan yang berbeda sehingga berpotensi different views so that it has the potential to influen e situations
memengaruhi situasi dan mendorong adanya aksi yang tidak and encourage action that did not exist before.
ada sebelumnya.
6. Proximity (P): Seseorang atau organisasi yang memiliki 6. Proximity (P): A person or organization that hasgeographic and
kedekatan geografis dan operasional dengan Perseroan. operational proximity to the Company.
Berdasarkan hasil identifikasi tersebut, keterlibatan Pemangku Based on the identifi ation results, the involvement of the Company's
Kepentingan Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut: Stakeholders can be seen in the following table:
180 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 181
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KELOMPOK DASAR PENETAPAN RESPON & TINDAK
PENDEKATAN YANG FREKUENSI TOPIK PRIORITAS
PEMANGKU BASIS OF LANJUT PERSEROAN
DILAKUKAN FREQUENCY PRIORITY TOPICS
KEPENTINGAN DETERMINATION COMPANY’S RESPONSE
APPROACH MADE
STAKEHOLDER [GRI 102-42] & FOLLOW UP
GROUP
Pemegang Pemangku • Pengumuman • Per kuartal • Kinerja keuangan • Menerbitkan
Saham & kepentingan yang Kinerja • Sesuai • Informasi yang Akurat Laporan Tahunan
Investor berperan sebagai per Kuartal Kebutuhan dan Terkini Mengenai & Keberlanjutan
penyedia modal • Pertemuan • Sesuai Aksi Korporasi dan • Menerbitkan
Perusahaan, dengan Kebutuhan Arahan Strategis Laporan
sehingga memiliki Investor, Analis • Minimum Satu • Progres dan Status Keuangan secara
berkala.
kendali atas dan Kali Kinerja Non-
berjalannya Manajer Investasi Setahun Keuangan
kegiatan operasional • Partisipasi dalam • Satu Kali
Perusahaan Roadshow Investor Setahun
• Konferensi
• Rapat Tahunan
Pemegang Saham
• Laporan Tahunan
Stakeholders who act • Quarterly • Quarterly • Financial • Publishing
Shareholder &
as providers of the Performance • Based on Performance Annual &
Investors Sustainability
Company’s capital, so Announcements Necessary • Accurate and Up-to-
Report
that they have control • Meetings with • Minimum date
• Publishing
over the running Investors, Analysts Once a • Information on Financial Reports
of the Company’s and year Corporate on a regular basis
operational activities Investment • Once a year Actions and Strategic
Managers Direction
• Participation in • Non-financial
Investor Progress
Roadshows and Performance
Status
Karyawan Pemangku • Induksi dan Sesuai Kebutuhan • Program • Pengembangan
kepentingan Orientasi Kesejahteraan & evaluasi program
yang berperan Karyawan & manfaat bagi human capital;
dalam • Program karyawan • Pemetaan program
menjalankan Pengembangan • Pengembangan pelatihan dan
seluruh aktivitas • Kepemimpinan karir sertifikasi
operasional • Survei • Penilaian Kinerja • Evaluasi penilaian
Perseroan Keterikatan kinerja &
Karyawan kompetensi secara
• Kegiatan berkala
Karyawan • Evaluasi
termasuk Olah perhitungan
Raga dan komponen upah
secara berkala
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 181
Page 182
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KELOMPOK DASAR PENETAPAN RESPON & TINDAK
PENDEKATAN YANG FREKUENSI TOPIK PRIORITAS
PEMANGKU BASIS OF LANJUT PERSEROAN
DILAKUKAN FREQUENCY PRIORITY TOPICS
KEPENTINGAN DETERMINATION COMPANY’S RESPONSE
APPROACH MADE
STAKEHOLDER [GRI 102-42] & FOLLOW UP
GROUP
Rekreasi,
Roadshow,
Perlombaan dan
Pameran
• Pengiriman Pesan
Internal melalui
Video Conference,
Email, Intranet
dan Newsletters
Berkala
Employee Stakeholders • Employee Based on Necessary • Welfare & benefits • Development
who play a role Induction and
program for & evaluation
in carrying out Orientation
employees of human
all operational • Development
• Career development capital
activities of the program
• Performance programs;
Company • Leadership
assessment • Program
• Employee
mapping for
Engagement Survey
training and
• Employee Activities
certification;
Including Sports
• Regular
and Recreation,
Assessment of
Roadshows,
Performance &
Competitions and
Competency;
Exhibitions
• Regular
• Internal Messaging
Evaluation of
via Video Conference,
Wage
Email, Intranet and
Components
Periodic Newsletters
Cost Calculation
Pemerintah Pemangku • Kunjungan kerja Sesuai Kebutuhan Kepatuhan terhadap • Memperkuat
kepentingan • Sosialisasi peraturan peraturan perundang- koordinasi
yang berwenang baru undangan yang dengan
dalam membuat berlaku pemerintah
dan memberlakukan terkait
peraturan kebijakan/
perundangan- peraturan
undangan yang harus terkini
dipatuhi oleh seluruh
perusahaan yang
beroperasi di wilayah
otoritasnya
182 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 183
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KELOMPOK DASAR PENETAPAN RESPON & TINDAK
PENDEKATAN YANG FREKUENSI TOPIK PRIORITAS
PEMANGKU BASIS OF LANJUT PERSEROAN
DILAKUKAN FREQUENCY PRIORITY TOPICS
KEPENTINGAN DETERMINATION COMPANY’S RESPONSE
APPROACH MADE
STAKEHOLDER [GRI 102-42] & FOLLOW UP
GROUP
• Memastikan
Kepatuhan
atas Peraturan dan
Perundang-
undangan
yang berlaku
Government Stakeholders who are • Work visit Based on Necessary Compliance with • Strengthen
authorized to make • Dissemination applicable laws and coordination
and enforce laws and of new regulations regulations with the
regulations that government
must be obeyed by all regarding the
companies latest policies/
operating in them regulations
jurisdiction • Maintain
compliance
with all
applicable laws
and regulations.
• Conduct
periodic reviews
of the
Company’s
policies against
the prevailing
laws and
regulations
Mitra Kerja & Pemangku • Kerja Sama • Sesuai Kebutuhan • Pelaksanaan kerja sama • Memastikan
Pemasok kepentingan • Vendor Gathering • Minimal Setahun yang berkesinambungan sistem kerja
yang berwenang Sekali dan menguntungkan sama yang
dalam membuat kedua belah pihak transparan
dan memberlakukan • Jaminan pelaksanaan • Mengutamakan
peraturan hak dan kewajiban dalam prinsip
perundangan- perikatan bisnis kesetaraan,
undangan yang harus
• Perlakuan yang sama kemitraan, dan
dipatuhi oleh seluruh
terhadap seluruh Vendor/ fairness dalam
perusahaan yang
Pemasok/ Konsultan/ kontrak kerja
beroperasi di wilayah
otoritasnya Kontraktor/Mitra Bisnis sama.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 183
Page 184
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KELOMPOK DASAR PENETAPAN RESPON & TINDAK
PENDEKATAN YANG FREKUENSI TOPIK PRIORITAS
PEMANGKU BASIS OF LANJUT PERSEROAN
DILAKUKAN FREQUENCY PRIORITY TOPICS
KEPENTINGAN DETERMINATION COMPANY’S RESPONSE
APPROACH MADE
STAKEHOLDER [GRI 102-42] & FOLLOW UP
GROUP
Business Partners & Stakeholders who play a • Cooperation • Based on • Implementation • Ensuring a
Vendor role in providing the • Vendor Gathering Necessary of sustainable and transparent
products and services • Minimum Once a beneficial cooperation
needed in carrying out Year cooperation for both system
the Company’s parties • Prioritizing
operational activities • Guarantee the the principles
implementation of of equality,
rights and partnership and
• obligations in fairness in
business business
engagements contracts
• Equal treatment
for all Vendors/
Suppliers/
Consultants/
Contractors/
Business Partners
Pelanggan Pemangku • Interaksi Langsung Berkala, sesuai • Produk dan Jasa Memberikan
kepentingan antara Customer dan dengan kebutuhan Terbaik pelayanan terbaik
yang berwenang Karyawan Perusahaan • Kepuasan bagi pelanggan
dalam membuat Pelanggan
dan memberlakukan • Interaksi Tidak • Dukungan Purna Jual
peraturan Langsung melalui & Suku Cadang
perundangan- platform elektronik • Opsi Pembiayaan
undangan yang harus seperti website,
dipatuhi oleh seluruh media sosial, market
perusahaan yang place
beroperasi di wilayah
otoritasnya
Customer Stakeholders who • Direct Interaction Periodic, based on • Best Products and Providing excellent
benefit directly from between Customers Necessary Services service to customers
the Company’s projects and Company • Customer satisfaction
and Employees • After Sales Support &
become the main • Indirect interaction Spare Parts
source of the through electronic • Financing Options
Company’s platforms such as
revenue websites, social media,
market places
184 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 185
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KELOMPOK DASAR PENETAPAN RESPON & TINDAK
PENDEKATAN YANG FREKUENSI TOPIK PRIORITAS
PEMANGKU BASIS OF LANJUT PERSEROAN
DILAKUKAN FREQUENCY PRIORITY TOPICS
KEPENTINGAN DETERMINATION COMPANY’S RESPONSE
APPROACH MADE
STAKEHOLDER [GRI 102-42] & FOLLOW UP
GROUP
Media Massa Pemangku • Konferensi Pers Sesuai Kebutuhan • Kinerja Keuangan • Menentukan Tujuan
(Pers) kepentingan yang • Media Rilis dan • Informasi Terkini yang Hendak Diraih
berperan dalam Keterlibatan Media Mengenai Aksi dari Publikasi yang
menyampaikan • Wawancara Korporasi dan Dilakukan
informasi atau Kegiatan Tertentu • Menyiapkan Pesan
pesan dari sumber • Progres dan Status Kunci dan Data atau
kepada masyarakat Kinerja Non- Materi yang tepat
umum baik melalui Keuangan dan akurat
perantara media • Mempersiapkan
cetak maupun online Metode, Waktu dan
Juru Bicara
yang Tepat Untuk
Menyampaikan
Informasi
Mass Media Stakeholders who • Press Conference Based on Necessary • Financial • Determine
(Press) help disseminate • Media Releases and Performance the Publication
information from Media Engagement • Up to Date Program's
sources to the general • Interview Information on Objectives
public through print or Corporate Action • Create effective
online media. and events Non- key messages
Financial Progress and support by •
and Performance accurate data/
Status material
• Identifying the
Best Method,
Time, and
Spokesperson
for Information
Dissemination
Masyarakat/ Pemangku • Kegiatan Komunitas Sesuai Kebutuhan • Menciptakan lapangan • Melaksanakan Program
Komunitas Lokal kepentingan • Kegiatan CSR • Meningkatkan kualitas Corporate Social
utama yang dapat • Website Perseroan lingkungan hidup Responsibility
terkena maupun • Mendorong secara berkala
memberikan dampak pertumbuhan • Mengutamakan
signifikan terhadap penggunaan
ekonomi di sekitar
keberlangsungan tenaga kerja lokal
proyek Kerja
bisnis Perusahaan • Menyiapkan fasilitas
umum yang layak di
sekitar proyek
• Mengadakan kegiatan
yang ramah lingkungan
secara rutin
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 185
Page 186
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KELOMPOK DASAR PENETAPAN RESPON & TINDAK
PENDEKATAN YANG FREKUENSI TOPIK PRIORITAS
PEMANGKU BASIS OF LANJUT PERSEROAN
DILAKUKAN FREQUENCY PRIORITY TOPICS
KEPENTINGAN DETERMINATION COMPANY’S RESPONSE
APPROACH MADE
STAKEHOLDER [GRI 102-42] & FOLLOW UP
GROUP
Public/Local Main stakeholders who • Community • Based on • Creating job • Conduct
Community can be affected or have a Engagement Necessary opportunities Corporate Social
significant impact on the • CSR Program Official • Improving the Responsibility
sustainability of the Website • environment’s Program
Company’s business quality • regularly
• Encouraging • Maximizing the
economic growth local workforce
near the project • Prepare
appropriate
public facilities
around the
project
• Regularly hold
environmentally-
friendly activities
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE PERFORMANCE
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
Kinerja Kobexindo pada tahun 2023 mencerminkan kontras Kobexindo's performance in 2023 reflects a stark contrast from
yang mencolok dari tahun sebelumnya, yang disebut sebagai the pre vious ye ar, which was dubbe d as the 'golde n ye ar' in the
'tahun emas' di industri pertambangan dan alat berat. Pada mining and heavy equipment industry. In 2023, commodity prices,
tahun 2023, harga komoditas, terutama batubara dan mineral, particularly coal and minerals, experienced a signifi ant decline
mengalami penurunan yang signifikan dibandingkan dengan tahun compared to the previous year. This downward trend prompted
sebelumnya. Penurunan ini mendorong perusahaan pertambangan mining companie s to scale back the ir e xpansion plans, re sulting in
untuk mengurangi rencana ekspansi mereka, yang berdampak a decrease in heavy equipment sales nationwide. According to the
pada penurunan penjualan alat berat secara nasional. Menurut
Indonesian Heavy Equipment Sole Agents Association (PAABI), heavy
Perhimpunan Agen Tunggal Alat Berat Indonesia (PAABI), penjualan
equipment sales reached 18,123 units in 2023, down from 20,300 units
alat berat mencapai 18.123 unit pada tahun 2023, menurun dari
in 2022.
20.300 unit pada tahun 2022.
Penjualan alat berat masih didominasi oleh sektor pertambangan Heavy equipment sales are still dominated by the mining and
dan konstruksi. Namun, penjualan ke sektor pertambangan construction sectors. However, sales to the mining sector have
mengalami penurunan, dipengaruhi oleh penurunan harga declined due to the decrease in coal prices. This situation has led
batubara. Situasi ini menyebabkan perusahaan pertambangan, mining companies, including coal mining companies, to adjust their
termasuk perusahaan pertambangan batubara, untuk plans in their Work Plans and Budgets (RKAB). On the other hand,
menyesuaikan rencana mereka dalam Rencana Kerja dan Anggaran the construction sector also experienced a decline in demand due to
Biaya (RKAB). Di sisi lain, sektor konstruksi juga mengalami the decrease in construction activities on government infrastructure
penurunan permintaan akibat menurunnya aktivitas konstruksi projects ahead of the 2024 General Elections. Businesses have taken
proyek-proyek infrastruktur pemerintah menjelang Pemilihan a conservative approach and opted to wait and see regarding their
Umum 2024. Pelaku usaha terlihat konservatif dan memilih untuk expansion policies.
menunggu perkembangan kebijakan ekspansi mereka.
In addition to the impact of declining commodity prices, competition
Selain dampak penurunan harga komoditas, persaingan di industri in the national heavy equipment industry has intensified compared
alat berat nasional semakin meningkat dibandingkan tahun-tahun to previous years with the entry of many new players. The Company's
sebelumnya dengan masuknya banyak pemain baru. Kinerja performance reflects this decline
Perusahaan mencerminkan penurunan tersebut.
In 2023, Kobexindo recorded net revenue of Rp1.96 trillion, a decrease
Pada tahun 2023, Kobexindo mencatat pendapatan bersih sebesar
of 21.71% compared to Rp2.51 trillion in the previous year. Heavy
Rp1,96 triliun, menurun 21,71% dibandingkan dengan Rp2,51
triliun pada tahun sebelumnya.Penjualan alat berat menjadi equipment sales remained the main contributor with sales of Rp1.37
kontributor utama dengan nilai penjualan sebesar Rp1,37 triliun trillion or 69.90% of total consolidated revenue, down from Rp1.92
atau 69,90% dibandingkan total pendapatan konsolidasian, trillion in 2022.
menurun dibanding Rp1,92 triliun tahun 2022.
186 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 187
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Segmen lainnya, penjualan dari suku cadang tercatat sebesar Other segments, such as spare parts sales, recorded Rp346.70
Rp346,70 miliar, naik dibanding Rp286,67 miliar tahun 2022, billion, up from Rp286.67 billion in 2022, repair services and mining
penjualan dari Jasa perbaikan dan kontraktor pertambangan contractor sales of Rp133.91 billion, down from Rp200.91 billion in
sebesar Rp133,91 miliar, dibanding Rp200,91 miliar tahun 2022, 2022, followed by rental revenue from heavy equipment of Rp103.66
disusul penjualan dari pendapatan sewa alat berat sebesar billion, up from Rp88.53 billion in 2022, and building rental revenue of
Rp103,66 miliar, naik dari Rp88,53 miliar tahun 2022, dan Rp9.35 billion compared to Rp9.62 billion in the previous year.
pendapatan sewa bangunan sebesar Rp9,35 miliar dibanding
Rp9,62 miliar tahun sebelumnya.
Kondisi industri alat berat nasional yang menurun juga tercermin
The decline in the national heavy equipment industry is also reflec ed
pada kinerja Perseroan. Laba Bruto tercatat sebesar Rp324,12
in the Company's performance. Gross profit recorded Rp324.12 billion
miliar tahun 2023, terkoreksi 28,66% dari Rp454,31 miliar tahun
in 2023, down 28.66% from Rp454.31 billion in 2022 in line with the
2022 sejalan dengan penurunan pendapatan. Pada tahun 2023,
Perseroan mencatat peningkatan pada beban usaha menjadi decline in revenue. In 2023, the Company recorded an increase in
Rp401,27 miliar dibanding Rp302,36 miliar tahun sebelumnya. operating expenses to Rp401.27 billion from Rp302.36 billion in
Akibatnya pada tahun buku 2023, Perseroan mencatat Rugi Usaha the previous year. As a result, in the 2023 fis al year, the Company
sebesar Rp51,01 miliar, dibanding Laba Usaha sebesar Rp84,30 recorded an operating loss of Rp51.01 billion, compared to an
miliar pada tahun 2022. Rugi sebelum pajak juga menjadi sebesar operating profit of Rp84.30 billion in 2022. Pre-tax loss also amounted
Rp95,22 miliar dibanding laba sebelum pajak sebesar Rp76,49 to Rp95.22 billion compared to pre-tax profit of Rp76.49 billion in the
miliar pada tahun sebelumnya. previous year.
Dampaknya, pada tahun 2023, Perseroan mencatat Rugi Yang Consequently, in 2023, the Company recorded a Loss Attributable
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk sebesar Rp84,76 miliar to Owners of the Parent Entity of Rp84.76 billion compared to Profit
dibanding Laba yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Attributable to Owners of the Parent Entity of Rp61.92 billion.
sebesar Rp61,92 miliar.
Dalam menghadapi tantangan industri yang semakin meningkat, In facing the increasing challenges of the industry, PT Kobexindo
PT Kobexindo Tractors Tbk terus berupaya untuk mempertahankan Tractors Tbk continue s to strive to maintain its re ve nue by
pendapatannya dengan menerapkan langkah-langkah strategis. implementing strategic measures. The Company not only focuses
Perusahaan tidak hanya fokus pada sektor pertambangan, tetapi
on the mining sector but also diversifies into non-mining segments
juga melakukan diversifikasi ke segmen non-pertambangan sebagai
as an anticipatory ste p in de aling with unce rtain commodity price
langkah antisipatif dalam menghadapi gejolak harga komoditas
fluc uations. Committed to providing quality products and best-in-
yang tidak pasti. Dengan komitmen untuk memberikan produk
berkualitas dan layanan terbaik kepada pelanggan, Kobexindo class services to customers, Kobexindo is determined to remain a key
bertekad untuk tetap menjadi pemain kunci di industri alat berat, player in the heavy equipment industry, maintain its position in the
menjaga posisinya di pasar, dan menghasilkan nilai tambah bagi market, and create value for stakeholders.
pemangku kepentingan.
Strategi dan upaya yang telah diterapkan oleh Perseroan dapat The strategies and efforts implemented by the Company can be
dibaca lebih rinci dalam Laporan Tahunan Kobexindo Tractors 2023 further detailed in the Kobexindo Tractors 2023 Annual Report in the
pada bagian Diskusi dan Analisis Manajemen. Management Discussion and Analysis section.
KEBIJAKAN DAN PRAKTIK PENGADAAN BARANG DAN JASA [GRI 102- GOODS AND SERVICES POLICY AND PROCUREMENT [GRI 102-9, GRI
9, GRI 103-1, 103-2, 103-3, 204-1] 103-1, 103-2, 103-3, 204-1]
Perseroan menerapkan kebijakan mekanisme pengadaan The Company implements goods and services
barang dan jasa dengan senantiasa memperhatikan aspek procurement policy by taking into account the aspects of efficien y,
efisiensi, transparansi, akuntabilitas, serta kewajaran. Mekanisme transparency, accountability, and fairness. The mechanism for
pengadaan barang dan jasa dikelola secara baik, sebagai wujud goods and services procurement is properly managed as a form of
komitmen pelaksanaan tata kelola berkelanjutan. commitment to implementing sustainable governance.
Pengadaan barang dan jasa dilaksanakan melalui serangkaian Goods and services procurement is carried out through a series of
prosedur yang diterapkan guna meminimalisasi risiko procedures to minimize the risk of irregularities, including corrupt
penyimpangan, mencakup praktik korupsi, penerimaan gratifikasi, practices, acceptance of gratuities, and unfair business competition.
serta persaingan usaha yang tidak sehat. Selama 3 (tiga) tahun For the last 3 (three) years, the Company has been consistent in
terakhir, Perseroan konsisten untuk melibatkan pemasok maupun involving suppliers and contractors from local companies or suppliers
kontraktor dari perusahaan local atau pemasok yang beroperasi di operating in Jakarta.
daerah Jakarta.
KEBIJAKAN DAN PRAKTIK ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY AND PRACTICE [GRI 103-3, 103-2, 103-3,
[GRI 103-3, 103-2, 103-3, 205-2, 205-3] 205-2, 205-3]
Perseroan berkomitmen untuk mendukung serta mendorong The Company is committed to supporting and
pengelolaan bisnis dan operasional agar dapat berjalan secara e ncouraging busine ss and ope rational manage me nt so that it can
akuntabel dan transparan, sesuai ketentuan pada peraturan/ run in an accountable and transparent manner, in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. Untuk itu, Perseroan memiliki the provisions of the prevailing laws / regulations. To that end, the
kebijakan yang mendukung keseluruhan upaya pencegahan Company has a policy that supports all efforts to prevent corruption
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 187
Page 188
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
I. Target & Pencapaian Kinerja Ekonomi / Economic Target & Achievement
DESKRIPSI SATUAN TARGET 2023 PENCAPAIAN
DESCRIPTION UNIT 2023 TARGET ACHIEVEMENT
2023 2022 2021
Pendapatan Bersih IDR 2.756.625.000.000 1.962.284.352.932 2.506.023.138.911 1.702.608.980.110
Net Revenue Rupiah
II. Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan / Economic Values Generated and Distributed
*Dalam denominasi Rupiah
DESKRIPSI/ DESCRIPTION 2023 2022 2021
NILAI EKONOMI YANG DIHASILKAN
GENERATED ECONOMIC VALUE
Pendapatan Usaha 1.962.284.352.932 2.506.023.138.911 1.702.608.980.110
Operating Revenue
Pendapatan Lain-lain 26.135.615.514 67.648.413.239 121.665.241.718
Other Income
(A) Total Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 1.988.419.968.446 2.573.671.552.150 1.824.274.221.828
Total Generated Economic Value
NILAI EKONOMI YANG DIDISTRIBUSIKAN
DISTRIBUTED ECONOMIC VALUE
Total Biaya Operasional 351.973.552.430 160.601.045.061 128.160.808.989
Total Operational Cost
Gaji dan Fasilitas Karyawan 75.433.955.263 74.109.229.008 78.731.217.529
Employee Salary & Facility
Beban Bunga 45.285.646.312 13.315.096.816 37.898.476.291
Cost of funds/ Interest Expenses
Pembayaran Dividen kepada Investor 22.725.000.000 20.452.500.000 -
Payment Dividend to Investors
Pembayaran Kepada Pemerintah (Pajak, Restribusi dll) 5.550.771.024 9.718.099.837 4.493.239.904
Payment to The Government (Taxes, Levies, and Others)
Investasi Sosial/ Biaya CSR 384.476.254 135.475.372 20.604.450
Social Investment (Cost of CSR)
(B) Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 501.353.401.283 278.331.446.094 249.304.347.163
Total Distributed Economic Value
Nilai Ekonomi yang Ditahan/ 1.487.066.567.163 2.295.340.106.056 1.574.969.874.665
Retained Economic Value (A-B)
188 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 189
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
korupsi serta gratifikasi, yang berlaku seiring penerapan kode and gratifi ation, which apply in line with the implementation
etik Perseroan kepada seluruh karyawan. Melalui komitmen of the Company's code of ethics for all employees. Through this
atas kebijakan anti korupsi tersebut, Perseroan akan menindak commitment to anticorruption policies, the Company will take firm
tegas karyawan yang terbukti melakukan tindak korupsi melalui action against employees who are proven to have committed acts of
pemberian sanksi yang berat, hingga pemberhentian secara tidak corruption through the provision of heavy sanctions, to dishonorable
hormat. Selain itu untuk mendukung terbentuknya kegiatan usaha dismissal. In addition, to support the formation of business activities
yang bersih dari praktik fraud, Perseroan menyelenggarakan that are clean from fraudulent practices, the Company also organizes
sosialisasi anti korupsi melalui kegiatan Sosialisasi GCG, etika/nilai- anticorruption workshops through the Socialization of GCG, ethics/
nilai Perseroan dan penandatanganan pakta integritas. Company values and the The signing of the integrity pact.
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ASPECT
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL COMMITMENT AND POLICY
[GRI 103-1, 103-2, 103-3] [GRI 103-1, 103-2, 103-3]
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menjaga kelestarian The Company commits to pre se rving the e nvironme nt and
lingkungan hidup serta ikut berpartisipasi dalam upaya participating in efforts to improve environmental quality. The
memperbaiki kualitas lingkungan. Program Perseroan terkait Company focuses its environmental program on environmentally
lingkungan hidup difokuskan kepada praktik bisnis berwawasan sound business practices, increasing the efficien y of business
lingkungan, peningkatan efisiensi kegiatan bisnis yang dijalankan, activitie s carrie d out, and suppre ssing the ne gative impact on the
dan penekanan dampak negatif terhadap lingkungan yang environment generated by the Company's operations.
dihasilkan operasional Perseroan.
Pemanasan global yang terjadi telah memberikan dampak Global warming harms the preservation of living things in various
negatif yang nyata bagi lestarinya kehidupan makhluk hidup di countries of the world. This in turn becomes the driving force for
berbagai negara dunia. Hal ini yang kemudian menjadi pendorong the movement towards sustainable development. In the vision
pergerakan ke arah pembangunan berkelanjutan. Dalam visi of sustainable development, a sustainable and environmentally
Pembangunan berkelanjutan, proses pengelolaan tempat kerja friendly working space is an important aspect to pay attention to for
yang ramah lingkungan dan berkelanjutan menjadi aspek yang environmental preservation.
penting untuk diperhatikan demi kelestarian lingkungan.
Menggenapi visi tersebut, Perseroan berupaya menerapkan konsep In fulfilling this vision, the company is working to develop the Green
Green Building pada property yang dimiliki, sebagai upaya agar Building concept on their premises in an effort to enable buildings to
bangunan dapat mengurangi konsumsi energi dan memaksimalkan reduce energy consumption and maximize natural energy as well as
energi alam serta menghasilkan dampak negatif yang minimal to produce minimal negative impacts on the environment.
pada lingkungan.
MANAJEMEN BAHAN BAKU [GRI 301-1] RAW MATERIALS MANAGEMENT [GRI 301-1]
Perseroan selaku distributor alat-alat berat dalam menjalankan As a he avy e quipme nt distributor, the company doe s not e ngage
operasional tidak melakukan kegiatan produksi. Kegiatan di kantor in any manufacturing. The majority of the activities are back-offi e
pusat, kantor layanan produk maupun kantor cabang terbatas operations and workshops in various locations.
pada kegiatan operasional back-office dan workhop untuk di
beberapa tempat.
PENGELOLAAN ENERGI DAN AIR ENERGY AND WATER MANAGEMENT
PENGELOLAAN ENERGI [GRI 302-1] ENERGY MANAGEMENT [GRI 302-1]
Perseroan telah mengambil langkah-langkah untuk mengurangi The company has implemented various energy-saving strategies to
konsumsi energi listrik dengan menerapkan berbagai strategi reduce electricity consumption. Through energy audits, replacing
penghematan energi. Melalui audit energi, penggantian peralatan equipment with more efficient ones, setting room temperatures with
menjadi yang lebih efisien, pengaturan suhu ruangan dengan the rmostats, and daily e ne rgy-saving practice s, the company has
termostat, serta praktik penghematan energi sehari-hari, successfully managed to control electricity usage growth throughout
Perseroan berhasil mengontrol pertumbuhan pemakaian energi the year 2023.
listrik sepanjang tahun 2023.
Namun, meskipun telah dilakukan upaya-upaya tersebut, terjadi However, despite these efforts, there was an increase in electricity
peningkatan daya listrik sebesar 60,56% menjadi 7,503 gigajoule. consumption by 60.56% to 7,503 gigajoules. This increase is primarily
Peningkatan ini terutama dipengaruhi oleh pulihnya kegiatan attributed to the recovery of post-pandemic activities. In the
paska pandemi COVID-19. Di Gedung Kobexindo Tower, kantor
Kobe xindo Towe r building, the company's he adquarte rs, e le ctricity
pusat Perseroan, pemakaian listrik meningkat sebesar 40,33%
dari 4,210 gigajoule pada tahun 2022 menjadi 5,908 gigajoule pada usage increased by 40.33% from 4,210 gigajoules in 2022 to 5,908
tahun 2023. Sementara itu, di Gedung Kobexindo Lemahabang, gigajoules in 2023. Meanwhile, in the Kobexindo Lemahabang
kantor pusat layanan produk, pemakaian listrik juga mengalami building, the headquarters of product service, electricity usage also
peningkatan sebesar 20,23%, menjadi 1,595 gigajoule dari experienced a 20.23% increase to 1,595 gigajoules from the previous
pemakaian tahun sebelumnya sebesar 1,327 gigajoule. year's usage of 1,327 gigajoules.
TAHUN / YEARS KOBEXINDO CIKARANG KOBEXINDO TOWER ANCOL TOTAL/ TOTAL SATUAN / UNIT
2023 1.595 5.908 7.503 Gigajoule
2022 1.327 4.210 5.537 Gigajoule
2021 1.534 8.006 9.540 Gigajoule
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 189
Page 190
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
INTENSITAS ENERGI [CRE-1]
Pengukuran intensitas energi dilakukan dalam rangka mengetahui ENERGY INTENSITY [CRE-1]
tingkat konsumsi energi yang digunakan untuk setiap proses
produksi yang dilakukan oleh Perseroan. Jenis-jenis energi yang Energy intensity measurement is conducted to determine the level of
diperhitungkan dalam proses pengukuran telah mencerminkan energy consumption used for each production process carried out by
kebutuhan energi pada keseluruhan aktivitas Perseroan. the Company. The types of energy that are taken into account in the
measurement process reflect the energy demands for the Company's
EFISIENSI ENERGI overall activities.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum melakukan pengukuran ENERGY EFFICIENCY
khusus terhadap tingkat efisiensi energi yang dikonsumsi. Upaya
Perseroan untuk menjaga keberlanjutan ketersediaan sumber Until the end of 2023, the Company has not carried out specific
energi tersebut juga dilakukan dengan menerapkan pengaplikasian measurements of the consumed energy level. The Company's efforts
kebijakan penghematan energi, seperti menyalakan lampu atau to maintain the sustainable availability of these energy sources
fasilitas penerangan hanya pada saat dibutuhkan, penggunaan are also conducte d by imple me nting e ne rgy-saving policie s, such
alat-alat pendukung yang hemat energi serta penerapan kontrol as turning on lamps or lighting facilities only when needed, using
yang cermat bagi penggunaan kendaraan operasional untuk energy-efficient supporting equipment, and applying careful control
menghemat bahan bakar. Di samping itu, Perseroan telah of the use of operational vehicles to save fuel. In addition, the
menerapkan pemanfaatan lampu hemat energi (LED) untuk Company implemented energysaving lamps (LED) usage for lighting
penerangan seiring pemanfaatan cahaya alami saat siang hari di along with the use of natural light during the day in the offi e space.
ruang kantor.
PENGELOLAAN AIR [GRI 103-1, 103-2, 103-3, 303-1]
Perseroan melakukan upaya pengelolaan dan efisiensi air dengan WATER MANAGEMENT [GRI 103-1, 103-2, 103-3, 303-1]
bersandar pada kebijakan Peraturan Pemerintah No. 82 Tahun 2001
tentang Pengelolaan Air dan Pengendalian Pencemaran Air serta The Company strives to manage and improve water efficien y
pemenuhan atas kewajiban AMDAL sesuai regulasi. Perseroan by relying on the policy of Government Regulation No. 82 of 2001
menggunakan jasa Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) untuk concerning Water Management and Water Pollution Control and
mendukung aktivitas operasional Perseroan dalam penggunaan fulfillment of AMDAL obligations according to regulations. The
air. Company uses the Regional Drinking Water Company (PDAM)’s
service to support its operational activities in water usage.
Pemanfaatan konsumsi air dilakukan secara bijaksana, mengingat
ketersediaan air bersih semakin terbatas dari waktu ke waktu. Oleh
karenanya Perseroan berkomitmen untuk mendukung ketersediaan The Company manage s its wate r consumption wise ly, conside ring
sumber air dengan menerapkan pengelolaan melalui kebijakan that the availability of clean water has become increasingly limited
penghematan penggunaan air, yang telah disosialisasikan pada from time to time. Therefore, the Company is committed to supporting
lokasi operasional Perseroan. Penghematan tersebut diwujudkan the availability of water sources by implementing management
dengan Upaya penggunaan air hanya saat dibutuhkan dan tidak through the policy of saving water use, which has been regulated in
berlebihan. the Company's operational areas. The effort to save water is realized
by using it as needed and does not exceed the required volume.
PEMAKAIAN AIR [GRI 303-5]
Efisiensi air dilakukan di instalasi-instalasi Perseroan dengan WATER USAGE [GRI 303-5]
penggunaan keran hemat air, dan perawatan instalasi air. Khusus
Kantor Layanan Produk, Lemahabang telah memperoleh Izin Water efficien y is carried out in the Company's installations by
Pengusahaan Air Tanah berdasarkan Keputusan Kepala Dinas using water-saving faucets, and maintaining water installations.
Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu Pemerintah Specifi ally for the Product Service Offi e, Lemahabang has obtained
Daerah Provinsi Jawa Barat. a Groundwater Concession Permit based on the Decree of the Head
of the One Stop Service Investment Offi e of the West Java Provincial
Adapun pemakaian air tanah dalam tiga tahun terakhir sebagai Government.
berikut:
TAHUN / YEARS 2023 2022 2021 SATUAN / UNIT
Kobexindo Cikarang 2.537 m3 3.143 m3 5.770m3 Meter kubik
Total 2.537 m3 3.143 m3 5.770m3 Meter kubik
TABEL PEMAKAIAN AIR DARI PIHAK KETIGA
Table Of Third Party Water Usage
TAHUN / YEARS 2023 2022 2021 SATUAN / UNIT
Kobexindo Tower 10.739 10.861 11.545 Meter kubik
Total 10.739 10.861 11.545 Meter Kubik
190 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 191
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENGENDALIAN DAMPAK PENCEMARAN [GRI 103-1, 103-2, 103-3] The groundwater use in the last three years is as follows:
Sumber pencemaran yang dikelola Perseroan Perseroan adalah EMISSION CONTROL [GRI 103-1, 103-2, 103-3]
air limbah dan limbah padat baik limbah padat bahan berbahaya
dan beracun (limbah B3) dan limbah non-B3. Tata cara pengelolaan Sources of pollution managed by the Company are waste water and
limbah sesuai dengan aturan pengolahan limbah yang berlaku solid waste, both hazardous and toxic solid waste (B3 waste) and
serta menerapkan Green Process dengan kaidah 4R Reduce- Reuse- non-B3 waste. Waste management procedures are in accordance
Recycle-Recovery dan prinsip cradle-to-grave. with applicable waste management regulations and apply the Green
Process with the 4R Reduce-Reuse-Recycle Recovery principles and
Sebagaimana yang diwajibkan dan ditetapkan oleh regulator, the cradle-to-grave principle.
Perseroan telah menunjuk mitra lokal yang telah memperoleh
sertifikasi dan izin khusus untuk melaksanakan pengelolaan limbah. As re quire d and stipulate d by the re gulator, the Company has
Hal ini sejalan dengan komitmen Perseroan untuk mematuhi appointed a local partner who has obtained special certifi ation and
semua peraturan terkait pengelolaan limbah dan memastikan permits to carry out the management of the waste. This is in line with
bahwa limbah ditangani dengan baik dan bertanggung jawab. the Company's commitment to comply with all regulations related to
Perseroan telah mengambil langkah ini untuk memastikan bahwa waste management and to ensure that the waste is handled properly
proses pengelolaan limbah dilakukan sesuai dengan peraturan and responsibly. The Company has taken this step to ensure that the
dan perundangundangan yang berlaku dan untuk meminimalkan waste management process is carried out by the applicable laws and
potensi dampak lingkungan dari limbah. regulations and to minimize the potential environmental impact of
the waste.
Pada tahun 2023, jumlah limbah oli Perseroan turun sebesar
2% menjadi 4.100 liter dibanding tahun sebelumnya, karena
berkurangnya pesanan alat berat. Namun, Perseroan tetap komit In 2023, the company recorded a 2% decrease in oil waste to 4,100
untuk meningkatkan pengelolaan limbah oli, dengan patuh pada lite rs compare d to the pre vious ye ar, attribute d to re duce d he avy
aturan serta bermitra dengan mitra lokal yang bersertifikasi. Upaya equipment orders. Despite this decline, the company remains
terus-menerus dalam memperbaiki sistem pengelolaan limbah committe d to e nhancing oil waste manage me nt, complying with
bertujuan untuk menjaga lingkungan dan memenuhi standar regulations, and partnering with certified local entities. Continual
keamanan. Melalui kerja sama dengan mitra lokal yang terpercaya, efforts to refine waste management systems aim to safeguard the
Perseroan memastikan pengolahan limbah oli sesuai prosedur environment and meet safety standards. Collaborating with trusted
yang ditetapkan, memberikan kontribusi positif bagi lingkungan local partners ensures proper processing of oil waste, contributing
serta memenuhi tanggung jawab sosial perusahaan. positively to the environment and fulfilling corporate social
responsibilities.
PENGUKURAN EMISI [GRI 305-1]
TABEL PENGELOLAAN LIMBAH B3 MINYAK PELUMAS I TABLE OF B3 OIL WASTE MANAGEMENT
TAHUN / YEARS 2023 2022 2021 SATUAN / UNIT
Kobexindo Cikarang 4.100 4.200 2.000 Liter
Total 4.100 4.200 2.000 Liter
Pengendalian emisi di Perseroan dilakukan melalui pemantauan EMISSION MEASUREMENT [GRI 305-1]
serta pengelolaan emisi yang dilaksanakan secara menyeluruh
pada aktivitas operasional yang dijalankan Perseroan. Emissions control in the Company is accomplishe d through
comprehensive monitoring and management of emissions as part of
Penurunan tersebut sekaligus menunjukkan dampak positif dari the company's operational activities.
upaya-upaya efisiensi serta pengurangan emisi karbon yang telah
dilakukan oleh Perseroan selama tahun 2023. This decrease also showed the positive impact of efficien y efforts
and carbon emission reduction carried out by the Company in 2023.
PENGELOLAAN EMISI
Pengelolaan emisi di Perseroan dilakukan melalui beberapa EMISSION MANAGEMENT
kegiatan, antara lain:
• Meminimalisasi penggunaan sistem pendingin udara dan Emission manage me nt in the Company is conducte d through
kulkas yang menggunakan material pendingin yang dapat activities such as:
merusak ozon; • Minimize the use of air conditioning systems and refrigerators
• Meningkatan Ruang Terbuka Hijau sebagai salah satu that use cooling materials that can destroy the ozone;
pengaplikasian Green Building;
• Melakukan penanaman pohon di area kegiatan usaha dan • Increase Green Open Space as one of Green Building applications;
merawatnya dengan baik;
• Menyediakan ruang khusus merokok di area operasional; • Plant trees in the area of business activity and taking good care
of them;
PENGELOLAAN LIMBAH [GRI 306-2] • Provide a special smoking room in the operational area
Guna meminimalisasi pencemaran lingkungan akibat limbah, WASTE MANAGEMENT [GRI 306-2]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mengelola limbah
dengan efektif yang mengacu pada regulasi yang berlaku, antara In orde r to minimize e nvironme ntal pollution due to waste , the
lain Undang- Undang Republik Indonesia No. 32 Tahun 2009 Company is always committed to managing waste effectively in
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 191
Page 192
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, accordance with applicable regulations, including the Law of the
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 101 Tahun 2014 Republic of Indonesia No. 32 of 2009 concerning Protection and
tentang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun, serta Management of the Environment, Government Regulation of the
Undang-Undang Republik Indonesia No. 18 Tahun 2008 tentang Republic of Indonesia No. 101 of 2014 concerning Management of
Pengelolaan Sampah. Hazardous and Toxic Waste, and Law of the Republic of Indonesia No.
18 of 2008 concerning Waste Management.
Komitmen Perseroan dalam meminimalisasi dampak terhadap
lingkungan akibat kegiatan operasional, beberapa di antaranya
dilakukan dengan pengimplementasian kebijakan Zero The Company's commitme nt to minimizing e nvironme ntal impact
Environment Claim, serta praktik pemantauan secara berkala due to operational activities, some of which is done by implementing
secara internal. the Zero Environment Claim policy and periodic internal monitoring.
Adapun limbah yang dihasilkan Perseroan terbagi ke dalam kategori
limbah B3 dan non-B3 yang secara keseluruhan dilaksanakan
secara mandiri oleh departemen-departemen terkait pada struktur The waste produced by the Company are classified into hazardous
organisasi Perseroan. Sementara limbah padat atau sampah and toxic waste (B3) and non-hazardous and toxic waste (non-B3), all
yang berasal dari aktivitas operasional Perseroan dikelola secara of which are managed independently by related departments in the
cermat dengan pengkategorian sifat dan jenis masing-masing Company's organization structure. Meanwhile, solid waste or waste
limbah, yakni limbah organik, limbah non-organik, dan limbah originating from the Company's operational activities is carefully
kertas. Perseroan telah menyediakan wadah sampah terpilah atau managed by categorizing the nature and type of each waste, namely
segregasi di kantor operasional dan bangunan yang dimiliki. organic waste, non-organic waste, and paper waste. The Company
has provided segregated waste containers at the operational offi es
Pada tahun 2023, jumlah limbah oli Perseroan turun sebesar and buildings.
2% menjadi 4.100 liter dibanding tahun sebelumnya, karena
berkurangnya pesanan alat berat. Namun, Perseroan tetap komit In 2023, the company recorded a 2% decrease in oil waste to 4,100
untuk meningkatkan pengelolaan limbah oli, dengan patuh pada lite rs compare d to the pre vious ye ar, attribute d to re duce d he avy
aturan serta bermitra dengan mitra lokal yang bersertifikasi. Upaya equipment orders. Despite this decline, the company remains
terus-menerus dalam memperbaiki sistem pengelolaan limbah committe d to e nhancing oil waste manage me nt, complying with
bertujuan untuk menjaga lingkungan dan memenuhi standar regulations, and partnering with certified local entities. Continual
keamanan. Melalui kerja sama dengan mitra lokal yang terpercaya, efforts to refine waste management systems aim to safeguard the
Perseroan memastikan pengolahan limbah oli sesuai prosedur environment and meet safety standards. Collaborating with trusted
yang ditetapkan, memberikan kontribusi positif bagi lingkungan local partners ensures proper processing of oil waste, contributing
serta memenuhi tanggung jawab sosial perusahaan. positively to the environment and fulfilling corporate social
responsibilities.
MEKANISME PENGADUAN MASALAH LINGKUNGAN
Perseroan memastikan bahwa seluruh pengaduan yang diterima COMPLAINT MECHANISM ON ENVIRONMENTAL ISSUES
akan diproses dan ditindaklanjuti sesuai prosedur yang berlaku.
Sepanjang 2023 Perseroan tidak menerima pengaduan terkait The Company ensures that all complaints received will be processed
masalah lingkungan. and followed up in line with the prevailing procedures. Throughout
2023 the Company did not receive any complaints related to
ASPEK SOSIAL KETENAGAKERJAAN DAN K3 environmental issues.
Komitmen dan Kebijakan [GRI 103-1, 103-2, 103-3] SOCIAL ASPECT EMPLOYMENT AND HSE
Perseroan meyakini bahwa sumber daya manusia (SDM) Commitment and Policy [GRI 103-1, 103-2, 103-3]
dalam tubuh perusahaan memegang peranan strategis dalam
menentukan keberhasilan dan keberlanjutan bisnis jangka The Company believes that human resources (HR) plays a strategic
panjang. Oleh karenanya demi meningkatkan performa dan role in determining success and long term business sustainability.
keunggulan yang dimiliki, Perseroan menerapkan pengelolaan Therefore, in order to improve the performance and excellence it
SDMterbaik demi mempertahankan kualitas SDM yang profesional, has, the Company implements the best HR management in order
berkompeten, berdaya saing, serta mampu berkontribusi secara to maintain the quality of human resources who are professional,
optimal di setiap lini bisnis Perseroan. Kebijakan pengelolaan SDM competent, competitive, and able to contribute optimally in every line
Perseroan secara terperinci telah dicantumkan dan mengacu pada of the Company's business. The Company's HR management policy
standar best practices ketenagakerjaan dan K3, serta peraturan/ is thoroughly described and referred to best practices standards for
perundang-undangan yang berlaku. employment and K3 and applicable laws/ regulations.
Profil Karyawan Sebagai Laporan yang tak terpisah satu sama
lain, pengungkapan komposisi SDM Perseroan berdasarkan
tingkat pendidikan, rentang usia, jenis kelamin, jabatan, dan Employee Profiles As an inseparable report, the disclosure of the
status kepegawaian dapat dilihatpada sub pembahasan “Profil composition of the Company's human resources based on education
Karyawan” dalam bab “Profil Perusahaan” di Laporan Tahunan level, age range, gender, position and employment status can be seen
halaman 93. in the sub-discussion on “Employee Profiles” in the “CompanyProfil ”
chapter in the Annual Report on page 93.
Keberagaman Komposisi Karyawan [GRI 102-8, GRI 405-1]
Perseroan mempertimbangkan aspek keberagaman latar belakang Diversity of Employee Composition [GRI 102-8, GRI 405-1]
karyawan dalam melaksanakan pengelolaan Sumber Daya
Manusia, meliputi keberagaman gender, status kepegawaian, lokasi The Company considers aspects of the diversity of employee
192 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 193
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
kerja, waktu kerja, usia, yang terbagi dalam sejumlah level jabatan backgrounds in managing Human Resources, including gender
keorganisasian. Pertimbangan terhadap aspek keberagaman dive rsity, e mployme nt status, work location, working time , age ,
tersebut diharapkan mampu memberi dukungan yang diperlukan which is divided into a number of organizational levels. Consideration
bagi terciptanya kinerja yang optimal, melalui dasar perspektif, of the diversity aspect is expected to be able to provide the necessary
pengalaman, serta pola pikir yang lebih luas dalam menentukan support for the creation of optimal performance, through the basis
keputusan. of perspective, experience, and a broader mindset in determining
decisions.
Selain itu, pertimbangan terhadap aspek keberagaman diharapkan Furthermore, the consideration of diversity aspects is expected to
dapat mendukung penciptaan bermacam inovasi yang diperlukan support the creation of various innovations necessary in facing future
dalam menghadapi tantangan keberlanjutan ke depan. Untuk sustainability challenges. In the year 2023, the Company's Human
tahun 2023, komposisi Sumber Daya Manusia Perseroan terdiri Resources composition comprised 1,069 employees, representing
atas 1.069 karyawan, berkurang 15,89% dibandingkan tahun a decrease of 15.89% compared to the previous year, when the
sebelumnya yakni 1.271 karyawan. Perincian komposisi karyawan workforce numbered 1,271 employees. The detailed composition of
Perseroan tahun 2023 berserta perbandingannya dengan tahun the Company's employees in 2023, along with a comparison to the
sebelumnya adalah sebagai berikut: previous year, is as follows:
BERDASARKAN 2023 -KOBX GROUP 2022 - KOBX GROUP 2021-KOBX GROUP
STATUS
Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total
TETAP 611 140 751 555 127 682 523 116 639
KONTRAK 280 38 318 551 38 589 241 31 272
TOTAL 891 178 1069 1106 165 1271 764 147 911
BERDASARKAN
JABATAN
Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total
MANAGER 60 8 68 60 7 67 59 6 65
SEC HEAD 71 15 86 75 14 89 61 14 75
STAFF 459 132 591 517 121 638 381 111 492
NON-STAFF 301 23 324 455 22 477 263 16 279
TOTAL 891 178 1069 1107 164 1271 764 147 911
BERDASARKAN
USIA
Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total
< 21 TAHUN 85 1 86 109 1 110 22 0 22
21-30 TAHUN 348 90 438 419 85 504 334 78 412
31-40 TAHUN 299 66 365 357 64 421 250 59 309
41-50 TAHUN 127 19 146 189 14 203 127 9 136
>50 TAHUN 32 2 34 32 1 33 31 1 32
TOTAL 891 178 1069 1106 165 1271 764 147 911
BERDASARKAN
STATUS
Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total Laki-Laki Perempuan Total
<SMA 21 1 22 81 1 82 28 1 29
SMA 546 25 571 670 25 695 442 23 465
DIPLOMA 107 34 141 118 33 151 94 40 134
S1 207 116 323 225 105 330 183 84 267
S2 10 2 12 13 0 13 14 2 16
TOTAL 891 178 1069 1107 164 1271 761 150 911
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 193
Page 194
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PEMBERDAYAAN TENAGA KERJA LOKAL [GRI 202-2] LOCAL WORKFORCE EMPOWERMENT [GRI 202-2]
Perseroan memastikan sistem pengelolaan Sumber Daya Manusia The Company ensures that the Human Resources management
yang dijalankan senantiasa mampu memberikan kontribusi system that is implemented is always able to make a
positif bagi Masyarakat pada sekitar wilayah operasional, yang positive contribution to the community around the operational
salah satunya diwujudkan melalui pemberdayaan tenaga kerja area, one of which is realized through the empowerment of
lokal. Pemberdayaan tenaga kerja lokal merupakan bagian dari local workers. Empowerment of local workers is part of the
upaya Perseroan untuk dapat meningkatkan kondisi sosial- Company’s efforts to improve social community conditions as
kemasyarakatan serta memberdayagunakan potensi serta well as to utilize the potential and competencies available in the
kompetensi yang tersedia pada masyarakat di sekitar wilayah community around the operational area.
operasional.
REKRUTMEN DAN TURNOVER KARYAWAN [GRI 401-1] EMPLOYEE RECRUITMENT AND TURNOVER [GRI 401-1]
Turnover karyawan menunjukkan adanya dinamika positif Employe e turnove r reflects a positive dynamic within the
dalam struktur organisasi perusahaan. Adanya pensiun, organizational structure of the company. This turnover
pensiun diri, habis kontra hingga mengundurkan diri. includes retirements, voluntary resignations, contract expirations,
Perputaran tersebut membuka peluang bagi penyegaran dan and other factors. Such move me nt provide s opportunitie s for
pengembangan sumber daya manusia, memperkuat kolaborasi re fre shing and developing human re source s, strengthening
tim, serta memperkenalkan perspektif baru yang dapat te am collaboration, and introducing ne w pe rspe ctive s that can
mendorong inovasi dan pertumbuhan berkelanjutan bagi drive innovation and sustainable growth for the company.
perusahaan.
Sepanjang 2023 turn over yang terjadi di Kobexindo Throughout 2023, turnover within the Kobexindo Group
Grup (Kobexindo beserta entitas anak dan entitas (including Kobexindo subsidiaries and indirect entities)
tidak langsung) tercatat sebanyak 88 orang hingga akhir amounted to 88 individuals as of the end of December 2023.
Desember 2023. Dengan demikian tingkat perputaran Therefore, the turnover rate for Kobexindo Group in 2023 was
karyawan Kobexindo Grup pada tahun 2023 adalah 7,52% 7,52%.
KEBIJAKAN REKRUTMEN KARYAWAN DI BAWAH UMUR
RECRUITMENT POLICY FOR UNDERAGE EMPLOYEES
Seluruh karyawan baru yang direkrut oleh Perseroan
harus memenuhi batas usia minimal yang ditetapkan, yaitu All new employees recruited by the Company must meet
18 tahun. Penetapan kebijakan tersebut didasarkan pada the minimum age limit, which is 18 years. The determination of the
UndangUndang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan policy is based on Law no. 13 of 2003 concerning Employment
Pasal 68 dan Konvensi ILO 138 tentang Usia Minimum untuk Article 68 and ILO Convention 138 concerning the Minimum Age for
Diperbolehkan Bekerja. Persyaratan ini juga berlaku bagi mitra Admission to Employment. This requirement also applies to partners
kerja yang bekerja sama dengan Perseroan. who work with the Company.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak pernah
merekrut karyawan di bawah usia 18 tahun, sehingga tidak Until the end of 2023, the Company has never recruited
terdapat insiden karyawan di bawah umur yang dipekerjakan employees under the age of 18 years, thus there was no incidents of
oleh Perseroan maupun mitra kerja yang bekerja sama dengan underage employees employed by the Company or partners
Perseroan. Setiap supplier dan perusahaan outsourcing yang who work with the Company. Every supplier and outsourcing
bermitra dengan Perseroan diwajibkan untuk memberikan company that partners with the Company is required to provide a
pernyataan dalam “Supply Chain Code of Conduct”. statement in the “Supply Chain Code of Conduct”.
194 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 195
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN EMPLOYEE’S COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAM [GRI 103-1, GRI
[GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3] 103-2, GRI 103-3]
Fokus Perseroan dalam mengembangkan kompetensi SDM yang The Company's focus on developing HR competency is manifested
dimiliki diwujudkan melalui pelaksanaan berbagai pelatihan through the implementation of various training to improve the
guna meningkatkan kualitas kinerja melalui berbagai pelatihan di quality of performance through various trainings in soft skills,
sektor soft skill, functional, technical dan development program. functional, technical and development program Through this
Perseroan memastikan karyawan memiliki pengetahuan, training and de ve lopme nt, the Company e nsure s that e mploye e s
keterampilan, keahlian, serta kepercayaan diri yang mampu have the knowledge, skills, expertise, as well as self-confiden e that
menunjang perkembangan dan pertumbuhan bisnis di masa can support busine ss de ve lopme nt and growth in the pre se nt and
kini dan masa mendatang. Berbagai bentuk pelatihan internal the future. Various forms of internal training are carried out by the
dilaksanakan oleh Perseroan secara berkala dan konsisten. Dimana Company regularly and consistently, which are organized according
pelatihan tersebut diselenggarakan sesuai kebutuhan operasional to the operational and business Development needs of the Company.
dan pengembangan bisnis Perseroan
REMUNERASI DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN REMUNERATION AND EMPLOYEE WELFARE
[GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3] [GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3]
Remunerasi diberikan kepada seluruh karyawan sebagai apresiasi Remuneration is given to all employees as an appreciation for their
atas kinerjanya dalam memajukan Perseroan. Pemberian performance in advancing the Company. Remuneration and facilities
remunerasi dan fasilitas kepada karyawan dilakukan oleh for employees are provided by the Company without differentiating
Perseroan dengan tidak membedakan latar belakang yang dimiliki between the backgrounds of the workers and based on the fulfillment
pekerja dan berpedoman pada terpenuhinya kesetaraan gender, of gender equality, but based on the given work performance.
melainkan didasarkan pada performa kerja yang diberikan.
Pada tahun 2023, jumlah remunerasi dan fasilitas lain yang In 2023, the amount of remuneration provided to employees were
diberikan untuk karyawan adalah sebesar Rp75,433,955,263, Rp75,433,955,263, with a ratio of standard entry-level wage to the
dengan rasio standar upah entry-level terhadap Upah Minimun Regional Minimum Wage (UMR) 100% [GRI 202-1] The Company
Regional (UMR) 100% Perseroan memberikan komponen provides better Remuneration/facilities components for permanent
remunerasi/fasilitas yang lebih unggul bagi karyawan tetap, namun employees, but still ensures that non-permanent employees (Work
tetap memastikan bahwa karyawan tidak tetap (Perjanjian Kerja Agreement for a Specific Time/PWKT) also receive remuneration in
untuk Waktu Tertentu/PWKT) juga diberikan remunerasi yang accordance with the applicable regulations.
sesuai dengan peraturan yang berlaku
CUTI MELAHIRKAN [GRI 401-3] PATERNAL LEAVE [GRI 401-3]
Seperti yang telah diuraikan dalam tabel di atas, Perseroan As de scribe d in the table above , the Company provide s mate rnity
memberikan fasilitas cuti hamil Melahirkan bagi karyawan wanita, leave facilities for female employees, both permanent and non-
baik karyawan tetap maupun tidak tetap. Ketentuan pemberian permanent employees. The provision for granting maternity leave
cuti hamil/ melahirkan yang berlaku di Perseroan mengacu applicable in the Company refers to Article 82 of Law No. 13 of 2003
pada Pasal 82 Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang concerning Manpower, where maternity leave is granted for 1.5
Ketenagakerjaan, dimana cuti hamil/melahirkan diberikan selama months before childbirth and 1.5 months after childbirth.
1,5 bulan sebelum melahirkan dan 1,5 bulan setelah melahirkan.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 195
Page 196
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KEBIJAKAN KERJA PAKSA [GRI 103-1, 103-2, 103-3, 409-1] FORCED LABOR POLICY [GRI 103-1, 103-2, 103-3, 409-1]
Sebelum resmi bekerja atau ditugaskan di area operasi PT Prior to officially working or being assigned to the operational area
Kobexindo Tractors Tbk, seluruh karyawan Perseroan telah of PT Kobexindo Tractors Tbk, all of the Company's employees have
menandatangani kesepakatan/perjanjian kerja secara sadar atas consciously signed a work agreement on the implementation of
pelaksanaan tugas/pekerjaan/ tanggung jawab karyawan. Dengan employee duties/jobs/ responsibilities. Thus, all of the Company's
demikian, seluruh karyawan Perseroan tidak pernah bekerja di e mploye e s ne ve r work unde r coe rcion, thre ats, sanctions, or
bawah paksaan, ancaman, sanksi, ataupun hukuman. punishments.
Selama tahun 2023, Perseroan tidak pernah mengalami insiden In 2023, the Company did not experience any incidents related
terkait kerja paksa. Hal tersebut sejalan dengan upaya Perseroan to forced labour. This was in line with the Company's efforts to
untuk senantiasa memperhatikan kesejahteraan karyawan, care for the employees' welfare, including the rules regarding
termasuk aturan mengenai waktu lembur, waktu libur, dan cuti overtime, vacation time, and work leave, which were adjusted to the
kerja, yang disesuaikan dengan peraturan yang berlaku. applicable regulations.
PRAKTIK KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY PRACTICE (K3)
[GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3, GRI 403-9] [GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3, GRI 403-9]
Perseroan menyadari bahwa kesehatan dan keselamatan kerja The Company realizes that occupational health and safety are very
sangat penting dalam menunjang keberhasilan aktivitas usaha important in supporting the success of the Company's business
Perseroan, oleh karenanya aspek ini ditempatkan sebagai salah activities, therefore this aspect is placed as one of the priorities
satu prioritas dalam kegiatan operasional bisnis Perseroan. in the Company's business operations. The implementation of
Pengimplementasian Sistem Manajemen Keselamatan dan the Occupational Health and Safety (K3) Management System is
Kesehatan Kerja (K3) dilakukan dengan melakukan identifikasi carried out by identifying potential hazards, assessing risk levels,
potensi bahaya, menilai tingkat risiko, serta menetapkan and e stablishing control me asure s so that the Company is able
upaya pengendalian sehingga Perseroan mampu menjamin to guarantee the safety of all workers in carrying out their duties
keselamatan seluruh pekerja dalam melaksanakan tugas dan and responsibilities in the Company. In general, K3 practices
tanggung jawabnya di Perseroan. Secara mendasar, praktik K3 implemented by the Company refer to the safety management
yang diterapkan Perseroan mengacu pada standar manajemen standards and applicable laws/regulations.
keselamatan serta peraturan/perundangundangan yang berlaku.
Berikut ini merupakan tingkat kecelakaan kerja di 1 kantor pusat, 1 The following is the accident rate at 1 head offi e, 1 product service
kantor layanan produk dan 13 kantor cabang. offi e and 13 branch offi es.
TAHUN / YEARS KECELAKAAN / ACCIDENT
LTFIR TOTAL/ TOTAL FATAL/ FATAL BERAT/ HEAVY SEDANG/ MEDIUM RINGAN/ LIGHT
2023 1,5 13 0 3 5 5
2022 1,4 12 0 3 5 4
196 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 197
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
SOSIAL KEMASYARAKATAN KOMITMEN DAN SOCIAL AND COMMUNITY COMMITMENT AND POLICY [GRI 103-1, 103-2,
KEBIJAKAN [GRI 103-1, 103-2, 103-3] 103-3]
Bagi Perseroan, masyarakat terutama yang berada di sekitar For the Company, the community, especially those around the
wilayah operasional merupakan salah satu pemangku kepentingan operational area, is one of the stakeholders who need great attention
yang perlu mendapat perhatian besar dari Perseroan. Perseroan from the Company. The Company believes that the company's growth
meyakini bahwa pertumbuhan perusahaan harus selaras dengan must be in line with the improvement of the welfare and standard of
peningkatan kesejahteraan dan taraf hidup komunitas sekitar, living of the surrounding community, both economically and socially.
baik secara ekonomi maupun sosial. Dengan demikian, terjalin Thus, a harmonious and mutually supportive re lationship can be
hubungan yang harmonis dan saling mendukung antara established between the company and the community.
perusahaan dengan masyarakat.
Guna mewujudkan terciptanya peningkatan kualitas hidup In order to create an increase in the quality of life of the community,
masyarakat, Perseroan melaksanakan berbagai program sosial dan the Company imple me nts various social and community programs
kemasyarakatan yang memberi dampak positif dan nilai tambah that have a positive impact and added value to society by adhering
bagi Masyarakat dengan tetap berpedoman pada ketentuan dan to the prevailing laws and regulations.
peraturan perundangundangan yang berlaku.
PELAKSANAAN KEGIATAN CSR [GRI 203-1] CSR ACTIVITIES IMPLEMENTATION [GRI 203-1]
Pada tahun 2023, Perseroan mengalokasikan dana sebesar In 2023, the Company allocated funds amounting to Rp384,475,254 to
Rp384,475,254 untuk mendukung pelaksanaan seluruh kegiatan support the implementation of all CSR activities of the Company. The
CSR Perseroan. Berikut adalah kegiatan CSR yang dilakukan following are the CSR activities carried out throughout 2023:
sepanjang 2023:
NO TANGGAL KEGIATAN PENERIMA CSR
DATE ACTIVITIES CSR BENEFICIARY
1. 27 September 2023 Kobex mendukung program CSR Jabar Caang Warga Muara Gembong, Bekasi
Sept 27, 2023 Kobex supports the Jabar Caang CSR Program. Muara Gembong, Bekasi Community
2. 3 Oktober 2023 Kobex peduli anak kanker Yayasan Kasih Anak Kanker Indonesia
Oct 3, 2023 Kobex cares for children with cancer Yayasan Kasih Anak Kanker Indonesia
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 197
Page 198
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report PELAYANAN KEPADA PELANGGAN SERVICES TO CUSTOMERS Komitmen dan Kebijakan [GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3] Commitment and Policy [GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3] Dalam memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen dan In providing the be st se rvice to consume rs and the public, the masyarakat, Perseroan senantiasa berpedoman pada peraturan Company always adhe re s to the pre vailing laws and re gulations dan perundangundangan yang berlaku dengan pelaksanaannya with its implementation in accordance with existing procedures. telah sesuai prosedur yang ada. Sebagai perusahaan yang bergerak As a company e ngage d in the he avy e quipme nt industry, this is di industri distribusi alat berat, hal ini menjadi penting agar seluruh important so that all business do not cause negative impact and are bisnis usaha yang dijalankan tidak memberikan dampak negatif able to bring the Company and all stakeholders to grow together. dan mampu membawa Perseroan beserta seluruh pemangku The Company's commitme nt to providing the be st quality se rvice kepentingan untuk tumbuh bersama. Komitmen Perseroan dalam to customers is carried out by constantly reviewing the quality of its memberikan mutu pelayanan terbaik kepada pelanggan dilakukan facilities regularly, optimizing services, and development of product dengan senantiasa meninjau kualitas fasilitas yang dimiliki secara innovation and services. berkala, optimalisasi pelayanan, serta pengembangan inovasi produk dan layanan. PENYELESAIAN KELUHAN PELANGGAN SETTLEMENT OF CUSTOMER COMPLAINTS Untuk merespon dan menindaklanjuti permintaan dan keluhan To respond and follow up on customer requests and complaints. The pelanggan. Perseroan menyediakan Layanan Help Desk di 021-894 Company provides Help Desk Services at 021-894 0888. 0888. 198 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 199
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENARIKAN KEMBALI PRODUK [GRI 417-3] PRODUCT RECALL [GRI 417-3]
Penarikan kembali produk (product recall) merupakan proses Product recall is the process of taking defective goods from
pengambilan barang cacat dari pelanggan oleh produsen, dan customers by the manufacturer, and in return, customers will receive
sebagai gantinya, pelanggan akan diberikan kompensasi. Hingga compensations. Until the end of 2023, the Company has never
akhir tahun 2023, Perseroan tidak pernah melakukan penarikan recalled any products from customers nor has it been sanctioned by
Kembali atas produk dari pelanggan maupun mendapat sanksi dari the government/other authorities regarding product recalls.
pemerintah/ otoritas lainnya terkait recall produk.
CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [GRI 103-3]
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [GRI 103-3]
In order to find out the perspective up to the level of customer
Guna mengetahui perspektif hingga tingkat kepuasan pelanggan, satisfaction, the Company conducts a customer survey as one of the
Perseroan menyelenggarakan survey pelanggan sebagai salah fi st steps in the process of monitoring and evaluating the Company's
satu langkah awal dalam proses monitoring dan evaluasi kinerja overall performance. The Company performs independent customer
Perseroan secara keseluruhan. Perseroan melaksanakan survey surve ys while still e nsuring that the proce ss and re sults are
pelanggan secara mandiri dengan tetap memastikan bahwa proses maintained in a transparent, independent, and accountable way.
dan hasilnya tetap terjaga transparan, independen, dan akuntabel.
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 199
Page 200
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
GRI STANDARD HALAMAN/ PAGE
GRI 102: PENGUNGKAPAN UMUM 2016 / GENERAL DISCLOSURE 2016
PROFIL ORGANISASI / ORGANIZATIONAL PROFILE
GRI 102-1 Nama Organisasi / Name of the organization 46
GRI 102-2 Kegiatan, merek, produk, dan jasa / Activities, brands, products, and services 46-70
GRI 102-3 Lokasi kantor pusat / Location of headquarters 84
GRI 102-4 Lokasi operasi / Location of operations 84
GRI 102-5 Kepemilikan dan bentuk hukum / Ownership and legal form 87
GRI 102-6 Pasar yang dilayani / Markets served 82
GRI 102-7 Skala organisasi / Scale of the organisation 71
GRI 102-8 Informasi mengenai karyawan dan pekerja lain / 90
Information on employees and other workers 1
GRI 102-11 Pendekatan atau prinsip pencegahan / 112
Precautionary principle or approach
GRI 102-14 Pernyataan dari pembuat keputusan senior / Statement from senior decision-maker 32
Etik dan Integritas/ Ethics & Integrity
GRI 102-16 Nilai, Prinsip, Standar, dan Norma Perilaku/ Values, Principles, Standards, and Norms of Behaviour 123
Tata Kelola/ Governance
GRI 102-18 Struktur tata kelola / Governance structure 123
Keterlibatan Pemangku Kepentingan/ Stakeholder Engagement
GRI 102-40 Daftar kelompok pemangku kepentingan / List of stakeholder groups 181
GRI 102-42 Identifikasi dan seleksi pemangku kepentingan / Identifying and selecting stakeholders 181
GRI 102-43 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan / Approach to stakeholder engagement 181
GRI 102-44 Topik utama dan masalah / Key topics and concerns raised 176
Praktik Pelaporan/ Reporting Practice
GRI 102-45 Daftar entitas yang termasuk dalam laporan keuangan konsolidasi / 178
Entities included in the consolidated financial statements
GRI 102-46 Penetapan isi laporan dan batasan topik / Defining report content and topic boundaries 176
GRI 102-47 Daftar topik material / List of material topics 176
GRI 102-48 Penyajian kembali informasi / Restatements of information 176
GRI 102-49 Pengungkapan perubahan pada pelaporan / Changes in reporting 175
GRI 102-50 Periode pelaporan / Reporting period 175
GRI 102-51 Tanggal penerbitan laporan sebelumnya / Date of issuance of previous report 175
GRI 102-52 Siklus pelaporan / Reporting cycle 175
GRI 102-53 Layanan kontak untuk pertanyaan mengenai laporan / Contact point for questions regarding the report 178
GRI 102-54 Kesesuaian laporan dengan GRI Standards / Claims of reporting in accordance with the GRI Standards 174
GRI 102-55 Indeks isi GRI Standards / GRI Content Index 200
200 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 201
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
GRI STANDARD HALAMAN/ PAGE
GRI 102: PENGUNGKAPAN UMUM 2016 / GENERAL DISCLOSURE 2016
PROFIL ORGANISASI / ORGANIZATIONAL PROFILE
GRI 102-56 Assurance oleh pihak eksternal / External assurance 178
GRI 201: Kinerja Ekonomi 2016/ Economic Performance 2016 186
GRI 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan / 186
Direct economic value generated and distributed
GRI 202: Keberadaan Pasar 2016/ Market Presence 2016 186
GRI 202-1 Rasio standar upah karyawan entry-level berdasarkan jenis kelamin terhadap upah minimum regional / 195
Ratios of standard entry level wage by gender compared to local minimum wage
GRI 202-2 Proporsi manajemen senior yang berasal dari masyarakat lokal / 194
Proportion of senior management hired from the local community
GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak Langsung 2016/ Indirect Economic Impact 2016 188
GRI 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan / Infrastructure investments and services supported 188
GRI 204: Praktik Pengadaan 2016/ Procurement Practice 2016 187
GRI 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal / Proportion of spending on local suppliers 187
GRI 205: Anti-Korupsi 2016/ Anti-Corruption 2016 187
GRI 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi / 187
Communication and training about anti-corruption policies and procedures
GRI 205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil / 189
Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 301: Material 2016/ Material 2016 189
GRI 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume / Materials used by weight or volume 189
GRI 302: Energi 2016/ Material 2016 189
GRI 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi / Energy consumption within the organization 189
CRE-1 Intensitas Energi Gedung / Building Energy Intensity 190
GRI 303: Air dan Efluen 2018/ Water and Effluents 2018 190
GRI 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama / Interactions with water as a shared resource 190
GRI 303-3 Pengambilan air / Water withdrawal 190
GRI 303-5 Konsumsi air / Water consumption 190
GRI 305-1 Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) (Cakupan 1) langsung / Direct (Scope 1) GHG emissions 190
GRI 306: Air Limbah (Effluen) dan Limbah 2016/ Effluents and Waste 2016 191
GRI 306-2 Limbah berdasarkan jenis dan metode pembuangan / Water discharge by quality and destination 191
GRI 401: Kepegawaian 2016/ Employment 2016 192
GRI 401-1 Rekrutmen karyawan baru dan tingkat perputaran karyawan / New employee hires and employee turnover 194
GRI 401-3 Cuti melahirkan / Paternal leave 195
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 201
Page 202
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
GRI STANDARD HALAMAN/ PAGE
GRI 102: PENGUNGKAPAN UMUM 2016 / GENERAL DISCLOSURE 2016
PROFIL ORGANISASI / ORGANIZATIONAL PROFILE
GRI 403: Keselamatan dan Kesehatan Kerja 2018/ Occupational Health and Safety 2018 196
GRI 403-9 Kecelakaan kerja / Work-related injuries 196
GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan 2016/ Training and Education 2016 88
GRI 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan / Average hours of training per year per employee 88
GRI 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan / 88
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
GRI 404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan pengembangan karier / 195
Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews
GRI 405: Keberagaman dan Kesempatan Setara 2016/ Diversity and Equal Opportunity 2016 194
GRI 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan / Diversity in governance bodies and employees 194
GRI 409: Kerja Paksa dan Wajib Kerja 2016/ Forced or Compulsory Labor 2016 196
202 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 203
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
POJK NOMOR 16 /SEOJK.04/2021
REFERENSI KRITERIA BERDASARKAN POJK NOMOR 16 /SEOJK.04/2021 POJK PENGUNGKAPAN INFORMASI
ATAU POSISI
Reference Criteria Based on POJK No. 16/SEOJK.04/2021 Disclosure of Information or Position
A. STRATEGI KEBERLANJUTAN 1. PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN 174
SUSTAINABILITY REPORT Description of Sustainability Strategy
B.
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN/ 1. ASPEK EKONOMI/ ECONOMIC ASPECT 186
SUSTAINABILITY a) Kuantitas Produksi/ Jasa/ Production Quantity/ Services
ASPECT PERFORMANCE OVERVIEW b) Pendapatan atau Penjualan/ Revenues
c) Laba atau Rugi Bersih/ Profitor Loss
d) Produk Ramah Lingkungan/ Eco-friendy Product
e) Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan proses Bisnis Keuangan
Berkelanjutan/ Involvement of Local Parties Related to the Sustainable
Finance Business Process
2. ASPEK LINGKUNGAN HIDUP/ ENVIRONMENTAL ASPECT 189
a) Penggunaan Energi/ Energy Usage
b) Pengurangan Emisi yang Dihasilkan/ Reduction of Produced Emissions
c) Pengurangan Limbah dan Efluen/ Waste and Effluent Reduction
d) Pelestarian Keanekaragaman Hayati/ Biodiversity Conservation
3. ASPEK SOSIAL/ SOCIAL ASPECT 192
C. PROFIL PERUSAHAAN/ COMPANY PROFILE 1. Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan/ Vision, Mission and Sustainability Values 10
2. Alamat Perseroan/ Company Address 46
3. Skala Usaha/ Scale Enterprises 47
a) Total Aset atau Kapitalisasi asset dan total kewajiban/
Total Assets or Capitalization of Assets and Total Liabilities;
b) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, Pendidikan,
dan status ketenagakerjaan/ Number of Employees by Gender, Position,
Age, Education, and Employment Status;
c) Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham/
Name of shareholder and percentage of share ownership;
d) Wilayah operasional/ Operational Area.
4. Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan/ 50
Products, Services and Business Activities Conducted
5. Keanggotaan pada Asosiasi/ Membership of the Association
6. Perubahan Emiten dan Perubahan Publik yang Bersifat Signikan/ N/A
Issuer Changes and Significant Public Changes
D. PENJELASAN DIREKSI/ 1. Kebijakan untuk Merespon Tantangan Dalam Pemenuhan Strategi 39
DIRECTORS' EXPLANATION Keberlanjutan/ Policies to Respond to the Sustainability Strategy Challenges;
2. Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ Implementation of Sustainable Finance; 39
3. Strategi Pencapaian Target/ Target Achievement Strategy 39
E. TATA KELOLA KEBERLANJUTAN/ 1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ 122
SUSTAINABILITY GOVERNANCE Person in charge of the Sustainable Finance Implementation
2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan/ Belum Dilakukan / Not Yet Implemented
Competency Development Related to Sustainable Finance
3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ 158
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan/ 158
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan/ 158
The challenge of Sustainable Finance Implementation
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 203
Page 204
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
REFERENSI KRITERIA BERDASARKAN POJK NOMOR 16 /SEOJK.04/2021 POJK PENGUNGKAPAN INFORMASI
ATAU POSISI
Reference Criteria Based on POJK No. 16/SEOJK.04/2021 Disclosure of Information or Position
F. KINERJA KEBERLANJUTAN/ 1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan/ 173
SUSTAINABILITY IN ACTION Sustainable Culture Building Activities
KINERJA EKONOMI/ 2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, 188
ECONOMIC PERFOMANCE atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi/ Comparison of Target versus
Performance of Production, Portfolio, Target Financing, or Investment,
Revenues, and Profit and Loss
3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investas 188
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan
Berkelanjutan/ Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing
Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects Compatible with
Sustainable Finance.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP/ ASPEK UMUM/ GENERAL ASPECT
ENVIROMENTAL PERFORMANCE 4. Biaya Lingkungan Hidup/ Cost of Enviromental Belum Dilakukan / Not Yet Implemented
ASPEK MATERIAL/ MATERIAL ASPECT
5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/ 189
Use of Environmentally Friendly Materials
ASPEK ENERGI/ ENERGY ASPECT
6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan/ 189
Amount and intensity of energy used
7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan/ 190
Efforts and Results in Energy Efficiency and Renewable Energy Use
ASPEK AIR/ WATER ASPECT
8. Penggunaan Air/ Water Usage 190
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI/ ASPECTS OF BIODIVERSITY
9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Belum Dilakukan / Not Yet Implemented
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati/ Impact of Operational Areas Near or
Located in Conservation Areas or Possessing Biodiversity
10. Usaha Konservasi keanekaragaman Hayati/ Belum Dilakukan / Not Yet Implemented
Biodiversity Conservation Effort
ASPEK EMISI/ EMISSION ASPECT
11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang dihasilkan Berdasarkan Jenisnya/ Belum Dilakukan / Not Yet Implemented
Amount and Intensity of Emissions produced by Type
12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan/ 191
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah dan Effluen/ Waste and Effluent Aspects
13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis/ 191
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen/ 191
Waste and Effluent Management Mechanism
15. Tumpahan yang Terjadi/ The Spill Incident 192
ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP/
Aspects of Complaints Related to the Environment
16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan 192
Diselesaikan/ Number and Material of Environmental Complaints Received
and Resolved
204 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 205
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
REFERENSI KRITERIA BERDASARKAN POJK NOMOR 16 /SEOJK.04/2021 POJK PENGUNGKAPAN INFORMASI
ATAU POSISI
Reference Criteria Based on POJK No. 16/SEOJK.04/2021 Disclosure of Information or Position
KINERJA SOSIAL/ SOCIAL PERFORMANCE
17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ atau Jasa yang 192
Setara kepada Konsumen/ Commitment to Providing Services for Equal Products
and/or Services to Consumers
ASPEK KETENAGAKERJAAN/ HUMAN CAPITAL ASPECT
18. Kesetaraan Kesempatan Kerja/ Equal Employment Opportunity 192
19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa/ Child Labor and Forced Labor 194
20. Upah Minimum Regional/ Regional minimum wage 195
21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman/ 196
Decent and Safe Working Environment
22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai/ 88
Employee Training and Development
ASPEK MASYARAKAT / ASPECTS OF SOCIETY
23. Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar/ 197
Impact of Operations on Surrounding Communities
24. Pengaduan Masyarakat/ Public Complaint 192
25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan/ 197
Environmental Social Responsibility Activities
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/ JASA BERKELANJUTAN/
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT
26. Inovasi dan Pengembangan Produk/ Jasa keuangan Berkelanjutan/ 50
Innovation and Sustainable Financial Product/Service Development
27. Produk/ Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan/ 198
Products/Services that Have Been Evaluated for Safety for Customers
28. Dampak produk/ Jasa/ Product /Service Impact 198
29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali/ Number of Recall Products 199
30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/ Jasa Keuangan Berkelanjutan/ 199
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/ Services
G. LAIN-LAIN / OTHERS 1. Verifikasi Tertulis dan Pihak Independen (Jika ada)/ Belum Dilakukan / Not Yet Implemented
Written Verification and Independent Parties (If any)
2. Lembar Umpan Balik/ Feed Back Form 207
3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik/ Response on Feedback Belum Dilakukan / Not Yet Implemented
4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 203
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan Emiten, dan Perusahaan Publik/ List of Disclosures
According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Issuer Financial
Services Institutions and Public Companies
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 205
Page 206
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
206 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 207
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK I FEEDBACK FORM
LAPORAN KEBERLANJUTAN PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK SUSTAINABILITY REPORT
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Pegawai | Employee Regulator | Regulator Lainnya...
Other...
Contractor/Sub-contractor/Vendor/Supplier Lembaga Swadaya Masyarakat
Contractor/Sub-contractor/Vendor/Supplier Non Govermental Organization
Konsumen | Customer
Media | Media
Investor/Financial Analyst/Shareholder
Investor/Financial Analyst/Shareholder Pelajar/Akademik | Student/Academics
BAGAIMANA PENILAIAN ANDA TERHADAP LAPORAN INI I PLEASE RATE THE REPORT
(1=BURUK sampai dengan 5=SANGAT BAIK | 1 being POOR up to 5 being EXCELLENT)
PARAMETER | PARAMETER 1 2 3 4 5
Dapat Memenuhi Kebutuhan Informasi Yang Anda Butuhkan
Meeting Your Information Needs
Konten Yang Lengkap | Content Completeness
Transparan | Transparency
Jelas Dan Mudah Dimengerti | Clarity And Easy To Understand
Kemudahan Dalam Mencari Informasi Tertentu
Ease In Finding Information
Keseluruhan Laporan | Overall Report
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut I The report has these following sections
BAGIAN APAKAH ANDA MENGAKSES BAGIAN INI? APAKAH BAGIAN INI BERMANFAAT/
SECTION DID YOU ACCESS THIS SECTION? MEMUAT INFORMASI YANG MENCUKUPI?
IS IT USEFUL/INSIGHTFUL?
Tentang KOBEX | About KOBEX
Keberlanjutan di KOBEX | Sustainability in KOBEX
Sumber Daya Manusia | Human Capital
Tanggung Jawab Sosial |
Corporate Social Responsibility
Keselamatan dan Kesehatan Kerja |
Occupational Health and Safety
Dampak Lingkungan | Environmental Impact
Produk dan Layanan | Product and Services
Manfaat Ekonomi | Economy Benefits
Tata Kelola, Etika Bisnis dan Manajemen Risiko
Governance, Business Ethics and Risk Management
Data dan Informasi Pendukung |
Data and Supporting Information
Regulator | Regulator
Lembaga Swadaya Masyarakat
Non Govermental Organization Media | Media
Pelajar/Akademik | Student/Academics
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 207
Page 208
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Mohon untuk memberikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your advice/suggestions/comments for this report:
Apakah laporan ini membahas isu-isu utama kinerja keberlanjutan K OBEX
yang penting bagi Anda?
Does the report address your main concerns about KOBEX sustainability performance?
Apa saran Anda untuk perbaikan laporan ini ke depan?
How could we improve this report in the future?
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar formulir ini dikirimkan ke alamat berikut:
Thank you for your participation. We kindly request to send back this form to:
PT KOBEXINDO TRACTORS
Kobexindo Tower
Jl. Pasir Putih Raya Blok E-5-D, Ancol, Pademangan,
North Jakarta 14430 Indonesia
Tel. : (+62-21) 6470 0800,
(+62-21) 6470 0808 (hunting)
Fax. : (+62-21) 6470 0900, 6470 0909
info@kobexindo.com
208 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 209
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL REPORT
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 209
Page 210
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 dan 2022
beserta Laporan Auditor Independen/
Consolidated Financial Statements
For the years ended
December 31, 2023 and 2022
with Independent Auditor's Report
210 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 211
PT KOBEXINDO TRACTORS Tbk DAN ENTITAS ANAK PT KOBEXINDO TRACTORS Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2022 dan Untuk Tahun Yang As of December 31, 2022 And For The Year
Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2022 Ended December 31, 2022
Halaman/
Daftar Isi Page Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Statement of Director
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss and
Konsolidasian 4 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 – 81 Notes to the Consolidated Financial Statements
*********************
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 211
Page 212
212 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 213
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 213
Page 214
214 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 215
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 215
Page 216
216 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 217
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 217
Page 218
218 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 219
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 219
Page 220
220 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 221
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
Catatan/ December 31, December 31, January 1,
Notes 2023 2022*) 2022*)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5, 33 114.236.283.380 514.819.627.640 66.786.315.340 Cash and cash equivalents
Dana dibatasi penggunaannya - - 56.005.864 Restricted funds
Piutang usaha 7, 30, 33 Trade receivables
Pihak ketiga 520.376.882.352 414.415.686.398 391.722.037.493 Third parties
Pihak berelasi 2.492.120.553 2.817.123.211 3.540.284.071 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 10.362.499.624 11.064.776.394 15.812.545.888 Third parties
Persediaan, neto 8 1.604.667.410.164 804.567.673.891 490.083.845.530 Inventories, net
Pajak dibayar dimuka 17a 80.005.710.393 44.617.363.370 19.231.843.023 Prepaid taxes
Beban dibayar dimuka dan Prepaid expenses and
uang muka 61.902.198.365 109.503.299.384 30.375.097.961 advances
Jumlah aset lancar 2.394.043.104.831 1.901.805.550.288 1.017.607.975.170 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Beban dibayar di muka - - 328.715.185 Prepaid expenses
Aset pajak tangguhan 17e 35.961.758.117 17.716.173.545 19.178.676.692 Deferred tax assets
Aset tetap - neto 9 584.444.780.918 496.904.977.661 257.099.264.753 Property, plant and equipment - net
Aset hak-guna - neto 10 138.257.633.219 165.329.831.306 119.518.940.041 Right-of-use assets - net
Aset tak berwujud 2.628.010.647 3.603.688.942 - Intangible assets
Properti investasi 11 259.853.533.500 251.907.425.000 222.682.055.908 Investment properties
Uang muka pembelian aset 102.330.055 5.360.432.636 769.442.095 Purchase advance of assets
Dana dibatasi penggunaannya 6 870.978.277 870.978.277 - Restricted funds
Taksiran tagihan pajak penghasilan 17b 88.184.734.844 61.404.313.530 25.364.820.480 Estimated claims for tax refund
Aset tidak lancar lainnya 122.281.257 26.600.762 256.228.613 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 1.110.426.040.834 1.003.124.421.659 645.198.143.767 Total non-current assets
JUMLAH ASET 3.504.469.145.665 2.904.929.971.947 1.662.806.118.937 TOTAL ASSETS
*) *)
Penjabaran dari Dolar Amerika Serikat kedalam nilai Indonesia Translation from U.S. Dollar into Indonesian
Rupiah sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 1c Rupiah amounts as discussed in Note 1c
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
1
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 221
Page 222
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
Catatan/ December 31, December 31, January 1,
Notes 2023 2022*) 2022*)
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 14, 33 876.023.273.713 39.327.500.000 107.543.987.317 Short-term bank loans
Utang usaha 12, 33 Trade payables
Pihak ketiga 1.540.128.286.054 1.762.391.878.088 828.487.957.801 Third parties
Utang lain-lain 33 Other payables
Pihak ketiga 9.763.210.094 6.823.368.443 6.906.628.910 Third parties
Uang muka pelanggan 13 21.596.638.190 12.778.999.195 11.987.124.190 Advance from customer
Biaya yang masih harus dibayar 18, 33 73.721.170.357 73.790.864.683 46.188.699.756 Accrued expenses
Utang pajak 17c 2.581.179.152 4.474.651.488 2.088.940.257 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang Current maturity of
jatuh tempo dalam satu tahun long-term liabilities
- Utang bank 14, 33 54.317.279.632 22.868.485.051 1.333.339.101 Bank loans -
- Utang sewa 15, 33 58.191.601.375 57.002.662.828 41.534.205.770 Lease payables -
- Utang pembiayaan konsumen 16, 33 9.836.037.613 7.114.800.949 4.508.835.932 Consumer financing payables -
Pendapatan ditangguhkan 20.258.447.334 4.866.998.359 3.533.121.028 Unearned revenue
Jumlah liabilitas jangka pendek 2.666.417.123.514 1.991.440.209.084 1.054.112.840.062 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan 17e 16.928.390.727 12.832.799.215 9.914.208.031 Deferred tax liabilities
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang Long-term liabilities -
jatuh tempo dalam satu tahun net of current maturity
- Utang bank 14, 33 235.142.827.823 199.258.819.454 8.555.555.706 Bank loans -
- Utang sewa 15, 33 61.354.836.514 71.078.179.581 37.954.025.547 Lease payables -
- Utang pembiayaan konsumen 16, 33 8.871.156.333 7.812.046.062 3.690.864.934 Consumer financing payables -
Laba ditangguhkan atas
transaksi penjualan dan Deferred gain on sale
penyewaan kembali 10 - - 1.490.911.779 and leaseback transaction
Uang muka pelanggan - 2.297.858.632 - Advance from customer
Uang jaminan 33 - - 1.853.373.171 Guarantee deposit
Liabilitas imbalan paska kerja 19 35.723.017.958 38.966.788.170 39.558.347.417 Post-employment benefits liabilities
Jumlah liabilitas langka panjang 358.020.229.355 332.246.491.114 103.017.286.585 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 3.024.437.352.869 2.323.686.700.198 1.157.130.126.647 TOTAL LIABILITIES
*) *)
Penjabaran dari Dolar Amerika Serikat kedalam nilai Indonesia Translation from U.S. Dollar into Indonesian
Rupiah sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 1c Rupiah amounts as discussed in Note 1c
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
2
222 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 223
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Per 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
Catatan/ December 31, December 31, January 1,
Notes 2023 2022*) 2022*)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to equity holders
kepada pemilik entitas induk of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 8.000.000.000 saham Authorized - 8,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid up -
2.272.500.000 saham 20 227.250.000.000 227.250.000.000 227.250.000.000 2,272,500,000 shares
Tambahan modal disetor 22 74.988.835.907 74.988.835.907 74.988.835.907 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain (220.894.702) (220.894.702) (128.050.096) Other components of equity
Penghasilan komprehensif lain 222.396.672.418 216.052.919.994 182.284.244.718 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 1.308.244.050 1.208.244.050 795.448.969 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (47.941.614.388) 59.416.001.143 18.154.850.259 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to
pemilik Entitas Induk 477.781.243.285 578.695.106.392 503.345.329.757 owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 28 2.250.549.511 2.548.165.357 2.330.662.533 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 480.031.792.796 581.243.271.749 505.675.992.290 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 3.504.469.145.665 2.904.929.971.947 1.662.806.118.937 EQUITY
*) *)
Penjabaran dari Dolar Amerika Serikat kedalam nilai Indonesia Translation from U.S. Dollar into Indonesian
Rupiah sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 1c Rupiah amounts as discussed in Note 1c
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
3
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 223
Page 224
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022*)
Pendapatan bersih 23 1.962.284.352.932 2.506.023.138.911 Net revenue
Beban pokok pendapatan 24 (1.638.160.725.578) (2.051.711.747.657) Cost of revenue
LABA BRUTO 324.123.627.354 454.311.391.254 GROSS PROFIT
Beban usaha 25 (401.271.892.179) (302.358.687.308) Operating expenses
Pendapatan (beban) operasi lainnya - neto 26 26.135.615.514 (67.648.413.239) Other operating income (expenses) - net
(RUGI) LABA USAHA (51.012.649.311) 84.304.290.707 OPERATING (LOSS) PROFIT
Pendapatan keuangan 1.978.798.361 6.475.465.262 Finance income
Beban keuangan (45.285.646.312) (13.315.096.816) Finance expenses
(RUGI) LABA SEBELUM (LOSS) PROFIT BEFORE
PAJAK FINAL DAN FINAL INCOME TAX AND
PAJAK PENGHASILAN BADAN (94.319.497.262) 77.464.659.153 CORPORATE INCOME TAX
Beban pajak final (902.893.727) (972.368.831) Final income tax
(RUGI) LABA SEBELUM (LOSS) PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN BADAN (95.222.390.989) 76.492.290.322 CORPORATE INCOME TAX
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Pajak kini 17d (5.550.771.024) (9.718.099.837) Current tax
Pajak tangguhan 17e 15.940.064.860 (4.249.757.140) Deferred tax
Jumlah manfaat (beban) Total corporate
pajak penghasilan badan 10.389.293.836 (13.967.856.977) income tax benefit (expenses)
(RUGI) LABA TAHUN BERJALAN (84.833.097.153) 62.524.433.345 (LOSS) PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti 19 8.136.690.000 597.039.997 benefits liability
Pajak penghasilan terkait 17e (1.790.071.800) (131.337.191) Related income tax
6.346.618.200 465.702.806
Pos-pos yang akan Items that may be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih translasi - 33.122.487.923 Translation difference
Jumlah penghasilan komprehensif lain 6.346.618.200 33.588.190.729 Total other comprehensive income
JUMLAH (RUGI) LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF (78.486.478.953) 96.112.624.074 (LOSS) INCOME
*) *)
Penjabaran dari Dolar Amerika Serikat kedalam nilai Indonesia Translation from U.S. Dollar into Indonesian
Rupiah sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 1c Rupiah amounts as discussed in Note 1c
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
4
224 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 225
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022*)
(Rugi) laba tahun berjalan yang (Loss) profit for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (84.759.865.531) 61.921.920.965 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali (73.231.622) 602.512.380 Non-controlling interests
Jumlah (84.833.097.153) 62.524.433.345 Total
Jumlah (rugi) penghasilan komprehensif Total comprehensive (loss) income
yang diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (78.416.113.107) 95.690.596.250 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali (70.365.846) 422.027.824 Non-controlling interests
Jumlah (78.486.478.953) 96.112.624.074 Total
Laba bersih per saham 27 (37,30) 27,25 Earnings per share
*) *)
Penjabaran dari Dolar Amerika Serikat kedalam nilai Indonesia Translation from U.S. Dollar into Indonesian
Rupiah sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 1c Rupiah amounts as discussed in Note 1c
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
5
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 225
Page 226
The original consolidated financial statements included
BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal saham Ekuitas yang dapat
ditempatkan Komponen Penghasilan diatribusikan
dan disetor Tambahan ekuitas komprehensif kepada pemilik
penuh/ modal lain/ lain/ Saldo laba/Retained earnings entitas induk/ Kepentingan Jumlah
Issued and disetor/ Other Other Ditentukan Belum ditentukan Equity attributable non-pengendali/ ekuitas/
Catatan/ fully paid Additional components comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ to equity holders of Non-controlling Total
Notes share capital paid-in capital of equity income Appropriated Unappropriated the parent entity interest equity
Saldo 1 Januari 2022 227.250.000.000 74.988.835.907 (128.050.096) (2.315.299.943) 795.448.969 18.154.850.259 318.745.785.096 2.330.662.533 321.076.447.629 Balance as of January 1, 2022
(Dilaporkan sebelumnya) (As previously reported)
Dampak penjabaran*) - - - 184.599.544.661 - - 184.599.544.661 - 184.599.544.661 Impact translation *)
Saldo 1 Januari 2022*) 227.250.000.000 74.988.835.907 (128.050.096) 182.284.244.718 795.448.969 18.154.850.259 503.345.329.757 2.330.662.533 505.675.992.290 Balance as of January 1, 2022 *)
Komponen ekuitas lain - - (92.844.606) - - - (92.844.606) - (92.844.606) Other components of equity
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - bersih - - - 33.768.675.276 - - 33.768.675.276 (180.484.556) 33.588.190.720 income - net
Dividen 21 - - - - - (20.247.975.000) (20.247.975.000) (204.525.000) (20.452.500.000) Dividend
Saldo laba di tentukan Retained earnings
penggunaannya 21 - - - - 412.795.081 (412.795.081) - - - appropriated
Laba bersih tahun 2022 - - - - - 61.921.920.965 61.921.920.965 602.512.380 62.524.433.345 Net income in 2022
Saldo per 31 Desember 2022*) 227.250.000.000 74.988.835.907 (220.894.702) 216.052.919.994 1.208.244.050 59.416.001.143 578.695.106.392 2.548.165.357 581.243.271.749 Balance as of December 31, 2022 *)
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
*) *)
Penjabaran dari Dolar Amerika Serikat kedalam nilai Indonesia Translation from U.S. Dollar into Indonesian
Rupiah sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 1c Rupiah amounts as discussed in Note 1c
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
226
6
Page 227
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal saham Ekuitas yang dapat
ditempatkan Komponen Penghasilan diatribusikan
dan disetor Tambahan ekuitas komprehensif kepada pemilik
penuh/ modal lain/ lain/ Saldo laba/Retained earnings entitas induk/ Kepentingan Jumlah
Issued and disetor/ Other Other Ditentukan Belum ditentukan Equity attributable non-pengendali/ ekuitas/
Catatan/ fully paid Additional components comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ to equity holders of Non-controlling Total
Notes share capital paid-in capital of equity income Appropriated Unappropriated the parent entity interest equity
Saldo per 31 Desember 2022*) 227.250.000.000 74.988.835.907 (220.894.702) 216.052.919.994 1.208.244.050 59.416.001.143 578.695.106.392 2.548.165.357 581.243.271.749 Balance as of December 31, 2022 *)
Rugi komprehensif Other comprehensive
lain - bersih - - 6.343.752.424 - - 6.343.752.424 2.865.776 6.346.618.200 loss- net
Dividen 21 - - - - - (22.497.750.000) (22.497.750.000) (227.250.000) (22.725.000.000) Dividend
Saldo laba di tentukan Retained earnings
penggunaannya 21 - - - - 100.000.000 (100.000.000) - - - appropriated
Laba bersih tahun 2023 - - - - - (84.759.865.531) (84.759.865.531) (73.231.622) (84.833.097.153) Net income in 2023
Saldo per 31 Desember 2023 227.250.000.000 74.988.835.907 (220.894.702) 222.396.672.418 1.308.244.050 (47.941.614.388) 477.781.243.285 2.250.549.511 480.031.792.796 Balance as of December 31, 2023
*) *)
Penjabaran dari Dolar Amerika Serikat kedalam nilai Indonesia Translation from U.S. Dollar into Indonesian
Rupiah sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 1c Rupiah amounts as discussed in Note 1c
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
227
7
Page 228
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022*)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.962.221.742.960 2.434.367.402.416 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers
beban usaha dan lain-lain - bersih (2.530.653.636.548) (1.737.786.272.067) operating expenses and others - net
Pembayaran kas untuk beban operasional (406.147.508.083) - Cash paid for operational expenses
Pembayaran beban gaji (94.759.606.605) - Payment of salary expenses
Penerimaan lainnya - bersih 54.036.961.038 - Cash receipt from others - net
Pembayaran kas untuk pajak penghasilan (40.359.238.073) (44.301.532.534) Cash paid for income tax
Penerimaan kas dari restitusi pajak 13.578.808.133 - Cash receipt from tax restitution
Pembayaran beban bunga (45.285.646.312) (13.315.096.816) Payment to interest expense
Penerimaan pendapatan bunga 1.978.798.362 6.475.465.262 Interest received
Kas bersih (digunakan untuk) Net cash (used in)
diperoleh dari aktivitas operasi (1.085.389.325.128) 645.439.966.261 provided by operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Pelepasan aset tetap 9 22.486.830.510 116.498.291.497 Disposal of property, plant and equipment
Penambahan uang muka Addition of purchase
pembelian aset - (2.450.079.077) advance of assets
Acquisition of property,
Perolehan aset tetap 9 (186.487.839.996) (364.496.191.296) plant and equipment
Perolehan aset hak guna 10 - (401.848.395) Acquisition of right of use assets
Perolehan aset lain-lain - bersih - - Acquisition of other assets - net
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (164.001.009.486) (250.849.827.271) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran utang bank (805.968.797.657) (68.216.487.317) Payment of bank loans
Penerimaan utang bank 1.714.462.509.641 212.238.409.698 Receipt of bank loans
Pembayaran utang pembiayaan konsumen (1.929.281.064) (11.864.266.108) Payment of consumer financing payables
Pembayaran utang sewa (35.032.440.566) (57.452.748.861) Payment of leases payable
Pembayaran dividen 21 (22.725.000.000) (20.452.500.000) Dividend payment
Kas bersih diperoleh Net cash provided by
dari aktivitas pendanaan 848.806.990.355 54.252.407.412 financing activities
*) *)
Penjabaran dari Dolar Amerika Serikat kedalam nilai Indonesia Translation from U.S. Dollar into Indonesian
Rupiah sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 1c Rupiah amounts as discussed in Note 1c
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
8
228 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 229
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022*)
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH NET (DISCREASE) INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (400.583.344.260) 448.842.546.402 CASH AND CASH EQUIVALENTS
PENURUNAN (KENAIKAN) DANA DECREASE (INCREASE) OF
DIBATASI PENGGUNAANNYA 6 - (809.234.102) RESTRICTED FUND
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 5 514.819.627.640 66.786.315.340 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 5 114.236.283.380 514.819.627.640 AT END OF YEAR
*) *)
Penjabaran dari Dolar Amerika Serikat kedalam nilai Indonesia Translation from U.S. Dollar into Indonesian
Rupiah sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 1c Rupiah amounts as discussed in Note 1c
*) *)
Disajikan kembali (catatan 36) As restated (note 36)
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. which form an integral part of the consolidated financial statements.
9
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 229
Page 230
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Kobexindo Tractors (“Perusahaan”) didirikan di Republik PT Kobexindo Tractors (the “Company”) was established in
Indonesia pada tanggal 28 September 2002 berdasarkan akta the Republic of Indonesia on September 28, 2002 based on
Notaris Stephany Maria Lilianti, S.H., No. 37. Akta pendirian Notarial deed No. 37 of Stephany Maria Lilianti, S.H., The
Perusahaan telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Company’s deed of establishment was approved by the Minister
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of Law and Human Right of the Republic of Indonesia in his
No.C-00568.HT.01.01.TH.2003 tanggal 13 Januari 2003 serta Decision Letter No. C-00568.HT.01.01.TH. 2003 dated January
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 13, 2003, and was published in the State Gazette No. 33 dated
33 tanggal 23 April 2004, Tambahan No. 3926. Anggaran dasar April 23, 2004, Supplement No. 3926. The Company’s articles
Perusahaan mengalami perubahan untuk memenuhi Undang- of association has been revised to conform with Law No. 40
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dengan Year 2007 regarding Limited Liability Company, based on
akta No. 9 tanggal 9 Juli 2008 yang dibuat oleh Notaris Stephany Notarial deed No. 9 dated July 9, 2008, made by Stephany
Maria Lilianti, S.H., dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Maria Lilianti, S.H., and was approved by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision
Keputusan No. AHU-49007.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 7 Letter No. AHU-49007.AH.01.02.Tahun 2008 dated August 7,
Agustus 2008. 2008.
Berdasarkan akta No. 10 tanggal 9 Maret 2012 yang dibuat oleh Based on Notarial deed No. 10 dated March 9, 2012, of Fatiah
Notaris Fatiah Helmi, S.H., mengenai perubahan seluruh Helmi, S.H., regarding the changes of all the Company’s article
anggaran dasar Perusahaan untuk disesuaikan, dengan peraturan of association to conform with the regulations of Capital
Badan Pengawas Pasar Modal dan Laporan Keuangan Market Supervisory Agency and Financial Report ("BAPEPAM-
(“BAPEPAM-LK”) Nomor IX.J.1 Lampiran keputusan Ketua LK") No. IX.J.1 Annex Chairman of Bapepam-LK's decision
BAPEPAM-LK Nomor KEP-179/BL/2008 tanggal 14 Mei 2008 No. KEP-179/BL/2008 dated May 14, 2008 on the subject of
tentang pokok pokok Anggaran Dasar Perseroan yang Association of the Company to conduct Public Offering of
melakukan Penawaran Umum Efek bersifat Ekuitas dan Equity and Public Company, and changes in status of the
Perusahaan Publik, dan perubahan status Perusahaan menjadi Company became a publicly listed as well as changes in the
Perseroan Terbuka serta perubahan pasal 3 anggaran dasar Company's articles of article 3. The Amendment has been
Perseroan. Perubahan anggaran dasar tersebut telah dicatatkan recorded in the database of the Ministry of Legal
dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum Kementrian Administration Systems Legal and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat Republic of Indonesia with an acceptance letter No. AHU-
penerimaan No. AHU-12986.AH.01.02 tanggal 12 Maret 2012. 12986.AH.01.02 dated March 12, 2012.
Anggaran dasar Perusahaan telah beberapa kali mengalami The Company's articles have been amended several times and
perubahan dan yang terakhir dengan akta No. 25 tanggal 10 the last by deed No. 25 dated September 10, 2023 of Notary
November 2023 yang dibuat oleh Notaris Neilly Iralita Iswari, Neilly Iralita Iswari S.H., M.Si., M.Kn., regarding the changes
S.H., M.Si., M.Kn., mengenai perubahan maksud dan tujuan serta purpose and objective and changes of Board of Directors and
perubahan susunan Direksi dan Komisaris Perusahaan. Perubahan Commissioner of the Company's. The Amendment has been
anggaran dasar tersebut telah dicatatkan dalam database Sistem recorded in the database of the Ministry of Legal
Administrasi Badan Hukum Kementrian Hukum dan Hak Asasi Administration Systems Legal and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dengan surat penerimaan No. AHU- Republic of Indonesia with an acceptance letter No. AHU-
AH.01.09-0193516.Tahun 2023 tanggal 7 Desember 2023. AH.01.09-0193516.Year 2023 dated December 7, 2023.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, ruang lingkup In accordance with Article 3 of the Company’s articles of
kegiatan utama Perusahaan saat ini adalah bergerak dalam association, the Company is mainly engaged as sales
distributor dalam menjual alat-alat berat termasuk penjualan suku distributor of heavy equipment including selling spareparts and
cadang dan servis alat-alat berat. service of heavy equipments.
10
230 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 231
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perusahaan berkedudukan di Jakarta Utara dan berlokasi di The Company is domiciled in North Jakarta and located at
Kobexindo Tower, Jalan Pasir Putih Raya blok E-5-D, Ancol, Kobexindo Tower, Jalan Pasir Putih Raya blok E-5-D, Ancol,
Pademangan, Jakarta Utara. Perusahaan memiliki dua belas (12) Pademangan, North Jakarta.The Company has twelve (12)
cabang antara lain di Balikpapan, Surabaya, Samarinda, branches in Balikpapan, Surabaya, Samarinda, Banjarmasin
Banjarmasin dan kota-kota besar lainnya di Indonesia. and another big cities in Indonesia.
Perusahaan memulai kegiatan komersialnya pada tahun 2002. The Company commenced its commercial activities in 2002.
PT Kobexindo Investama adalah entitas induk dan PT Marga Mas PT Kobexindo Investama is the parent and PT Marga Mas
Investama, PT Millenium Capital Investment dan Investama, PT Millenium Capital Investment and PT Prima
PT Prima Adiwarna Sejahtera adalah entitas induk terakhir dari Adiwarna Sejahtera are the ultimate parent of the Company.
Perusahaan.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public offering of the Company’s shares
Berdasarkan dengan Surat Pernyataan Efektif yang diterbitkan No. S-8048/BL/2012 dated June 27, 2012 from the Chairman of
oleh Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga the Capital Market Supervisory Agency and Financial
Keuangan (“BAPEPAM-LK”) No. S-8048/BL/2012 tanggal 27 Institutions Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”), the
Juni 2012, Perusahaan melakukan penawaran umum perdana Company offered its 272,500,000 shares to the public with a
kepada masyarakat sebanyak 272.500.000 saham dengan nilai par value of Rp100 per share through the Indonesia Stock
nominal Rp100 per saham melalui Bursa Efek Indonesia dengan Exchange at the offering price of Rp400 per share. As of July 5,
harga penawaran sebesar Rp400 per saham. Pada tanggal 5 Juli 2012, all the Company’s shares were registered in the
2012, seluruh saham Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
c. Perubahan Mata Uang Fungsional dan Penyajian c. Change in Functional and Presentation Currency
Pada tahun 2023, karena adanya perubahan mata uang yang In 2023, due to the change in the currency that mainly influence
terutama mempengaruhi harga jual barang, Perusahaan telah the sales prices of goods, the Company has determined to
menetapkan untuk mengubah mata uang fungsionalnya dari Dolar change its functional currency from US Dollar (US$) to
Amerika Serikat (US$) menjadi Rupiah Indonesia (Rp). Sesuai Indonesia Rupiah (Rp). In accordance with PSAK 10, the Effect
dengan PSAK 10, Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing, of Changes in Foreign Exchange Rates, the effect of changes in
pengaruh perubahan mata uang fungsional dicatat secara functional currency is accounted for prospectively.
prospektif.
Selanjutnya, Perusahaan mengubah mata uang penyajiannya dari Furthermore, the Company change its presentation currency
US$ menjadi Rp dan menerapkan perubahan kebijakan akuntansi from US$ to Rp and applied the change in accounting policy
tersebut secara retrospektif dengan menggunakan ketentuan retrospectively using the requirments of PSAK 25, Accounting
PSAK 25, Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors.
dan Kesalahan. Oleh karena itu, Perusahaan menjabarkan angka- Accordingly, the Company translated the corresponding figures
angka terkait seandainya angka-angka tersebut disajikan dalam had these been presented in Rp, using the following procedures:
Rp, dengan menggunakan prosedur sebagai berikut:
- Aset dan liabilitas dijabarkan dengan menggunakan kurs - Assets and liabilities are translated at the closing rate at the
penutup pada tanggal laporan posisi keuangan. date of the statement offinancial position.
- Pendapatan dan beban untuk setiap laporan laba rugi - income and expenses for each statement of comprehensive
komprehensif dijabarkan dengan menggunakan kurs rata-rata income are translated using the average rate for the period.
untuk periode yang bersangkutan.
- Ekuitas dijabarkan dengan menggunakan nilai tukar historis. - Equity is translated using historical exchange rates.
- Seluruh selisih kurs yang terjadi diakui dalam pendapatan - All resulting exchange differences are recognized in other
komprehensif lainnya. comprehensive income.
Penyajian kembali dibahas lebih lanjut dalam Catatan 35. The restatement is further discussed in Note 35.
11
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 231
Page 232
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
d. Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Board of Directors and Employees
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 The Company’s management at December 31, 2023 and 2022
dan 2022 adalah sebagai berikut: consists of the following:
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris utama Yudi Budiman Yudi Budiman Preseident commissioner
Komisaris Ir. Agus Santoso - Kommissioner
Komisaris independen Jeffrey Mulyono Jeffrey Mulyono Independent commissioner
Komisaris independen Christina Christina Independent commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur utama Andry Budiman Limawan Andry Budiman Limawan Preseident director
Direktur Martio Martio Director
Direktur Bonifasius Suryowirawan Bonifasius Suryowirawan Director
Direktur - Yohanes William Soputro Director
Direktur Almuqri Sagitri Putra Almuqri Sagitri Putra Director
Direktur Wiwit Hadi Suwito Fahmi Rizal Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Christina Christina Chariman
Anggota Wahyudi Susanto Wahyudi Susanto Members
Anggota Kuswara Kuswara Members
Personil manajemen kunci Perusahaan adalah orang orang yang Key management personnel of the Company are those persons
mempunyai kewenangan dan tanggung jawab untuk having the authority and responsibility for planning, directing
merencanakan, memimpin dan mengendalikan aktivitas and controlling the activities of the Company. All members of
Perusahaan. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi the Boards of Commissioners and Directors are considered as
dianggap sebagai manajemen kunci Perusahaan. key management personnel of the Company.
Gaji dan tunjangan lainnya dewan komisaris dan direksi The salaries and other compensation benefits Board of
Perusahaan adalah Rp20.057.187.922 dan Rp30.269.637.393, Commisioners and Directors amounted to Rp20,057,187,922
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal tanggal and Rp30,269,637,393 for the years ended December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022. and 2022, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahan dan Entitas As of December 31, 2023 and 2022, the Group have 1.069 and
Anak mempunyai pegawai tetap masing masing sejumlah 1.069 1,271, respectively (unaudited).
dan 1.271 (tidak diaudit).
12
232 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 233
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
e. Entitas Anak e. Subsidiaries
Rincian entitas anak Grup pada akhir periode pelaporan adalah Details of the Group’s subsidiaries at the end of the reporting
sebagai berikut: period are as follows:
Mulai Jumlah aset
beroperasi sebelum eliminasi/
secara Total assets
komersial/ before elimination
Nama anak Jenis usaha/ Start of Persentase pemilikan (%)/ (Dalam ribuan rupiah/
Perusahaan/ Domisili/ Nature commercial Percentage of ownership(%) In Thousand rupiah)
Name of subsidiaries Domicile of business operations 2023 2022 2023 2022
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
PT Kobexindo Equipment dan Perdagangan dan jasa/
Entitas Anak (KE) Jakarta Trading and services 2008 99% 99% 1.006.696.512 767.994.531
PT Kobexindo Konstruksi Perdagangan dan jasa/
Indonesia (KKI) Jakarta Trading and services 2014 99% 99% 175.270.381 140.870.735
PT Khatulistiwa Prima Sejahtera
(dahulu/formerly
PT Kobexindo Persada Sejahtera) Perdagangan dan jasa/
(KPS) Jakarta Trading and services 2012 99,71% 99,71% 339.191.584 367.649.408
Kepemilikan tidak langsung/
Indirect ownership
Perdagangan dan jasa/
PT Eurotruk Trasindo (ET) Jakarta Trading and services 2012 99% 99% 653.215.824,00 412.202.888
PT Kobexindo Rental Perdagangan dan jasa/
Nusantara (KRN) Jakarta Trading and services 2023 99% 99% 1.999.967.100 -
PT Kobexindo Equipment (KE) PT Kobexindo Equipment (KE)
Berdasarkan akta notaris Stephany Maria Lilianti, S.H., No. 9 Based on Notarial Deed No. 9 of Stephany Maria Lilianti, S.H.,
tanggal 4 Desember 2007, Perusahaan mendirikan KE dengan dated December 4, 2007, the Company established KE with the
investasi awal sebesar Rp2.475.000.000 atau setara dengan 99% inital investment amounted to Rp2,475,000,000 or equivalent
kepemilikan. with 99% ownership.
Berdasarkan akta notaris Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, Based on Notarial Deed No. 21 of Popie Savitri Martosuhardjo
S.H., No. 21 tanggal 15 Maret 2011, Perusahaan meningkatkan Pharmanto, S.H., dated March 15, 2011, the Company
kepemilikan di KE sebesar Rp2.475.000.000 atau setara dengan increased its investment in KE by Rp2,475,000,000 or
2.475 saham. equivalent with 2,475 shares.
Berdasarkan akta notaris Aisyah Ratu Juliana Siregar, S.H., Based on the notary deed of Aisyah Ratu Juliana Siregar, S.H.,
M.Kn., No. 23 tanggal 30 Juni 2018, Perusahaan meningkatkan M.Kn., No. 23 dated June 30, 2018, the Company increased
kepemilikan di KE sebesar Rp24.750.000.000 melalui dividen ownership in KE by Rp24,750,000,000 through stock dividends.
saham.
Berdasarkan akta notaris Aisyah Ratu Juliana Siregar, S.H., MKn Based on the notary deed of Aisyah Ratu Juliana Siregar, S.H.,
No. 29 tanggal 16 November 2018, Perusahaan meningkatkan M.Kn., No. 29 dated November 16, 2018, the Company
kepemilikan di KE sebesar Rp25.443.000.000 atau setara dengan increased ownership in KE by Rp25,443,000,000 or equivalent
25.443 saham. with 25,443 shares.
13
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 233
Page 234
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Kobexindo Konstruksi Indonesia (KKI) PT Kobexindo Konstruksi Indonesia (KKI)
Berdasarkan akta notaris Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, Based on Notarial Deed No. 14 of Popie Savitri Martosuhardjo
S.H., No. 14 tanggal 5 Juni 2014, Perusahaan mendirikan KKI Pharmanto, S.H., dated June 5, 2014, Company established
dengan investasi sebesar Rp4.950.000.000 atau setara dengan KKI with the investment amounted to Rp4,950,000,000 or
99% kepemilikan. equivalent with 99% ownership.
Berdasarkan akta notaris Wiwik Condro, S.H., No. 65 tanggal 27 Based on notarial deed Wiwik Condro, S.H., No. 65 dated
Februari 2018, Perusahaan meningkatkan kepemilikan di KKI February 27, 2018, the Company increased ownership in KKI
sebesar Rp24.750.000.000 atau setara dengan 24.750 saham. by Rp24,750,000,000 or equivalent to 24,750 shares.
Berdasarkan akta notaris Wiwik Condro, S.H., No. 1 tanggal 1 Based on notarial deed Wiwik Condro, S.H., No. 1 dated
Desember 2021, Entitas Anak merubah nama dari PT Kobexindo December 1, 2021, the Subsidiary changes name from PT
Forklift Indonesia menjadi PT Kobexindo Konstruksi Indonesia. Kobexindo Forklift Indonesia into PT Kobexindo Konstruksi
Indonesia.
PT Khatulistiwa Prima Sejahtera (dahulu Kobexindo Persada PT Khatulistiwa Prima Sejahtera (formerly PT Kobexindo
Sejahtera) (KPS) Persada Sejahtera) (KPS)
Berdasarkan akta notaris Popie Savitri Martosuhardjo Pharmanto, Based on Notarial Deed No. 14 of Popie Savitri Martosuhardjo
S.H., No. 14 tanggal 9 Oktober 2012, Perusahaan mendirikan Pharmanto, S.H., dated October 9, 2012, Company established
KPS dengan investasi sebesar Rp990.000.000 atau setara dengan KPS with the investment amounted to Rp990,000,000 or
99% kepemilikan. equivalent with 99% ownership.
Berdasarkan akta notaris Wiwik Condro, SH, No. 8 tanggal 14 Based on notarial deed Wiwik Condro, S.H., No. 8 dated March
Maret 2019, Entitas Anak mengubah nama dari PT Belarus 14, 2019, the Subsidiary changes name from PT Belarus
Traktor Indonesia menjadi PT Kobexindo Foton Indonesia. Traktor Indonesia into PT Kobexindo Foton Indonesia.
Berdasarkan akta notaris Wiwik Condro, S.H., No. 89 tanggal 23 Based on notarial deed Wiwik Condro, S.H., No. 89 dated
Desember 2019, Perusahaan meningkatkan kepemilikan di KPS December 23, 2019, the Company increased ownership in KPS
sebesar Rp8.910.000.000 atau setara dengan 8.910 saham. by Rp8,910,000,000 or equivalent with 8,910 shares.
Berdasarkan akta notaris Wiwik Condro, S.H., No. 21 tanggal 11 Based on notarial deed Wiwik Condro, S.H., No. 21 dated
Januari 2021, Entitas Anak merubah nama dari PT Kobexindo January 11, 2021, the Subsidiary changes name from PT
Foton Indonesia menjadi PT Kobexindo Persada Sejahtera. Kobexindo Foton Indonesia into PT Kobexindo Persada
Sejahtera.
Berdasarkan akta notaris Wiwik Condro, S.H., No. 14 tanggal 17 Based on notarial deed Wiwik Condro, S.H., No. 14 dated
Desember 2021, Perusahaan meningkatkan kepemilikan di KPS December 17, 2021, the Company increased ownership in KPS
sebesar Rp25.000.000.000 atau setara dengan 25.000 saham. by Rp25,000,000,000 or equivalent with 25,000 shares.
Berdasarkan akta notaris Wiwik Condro, SH. No. 49 tanggal 13 Based on notarial deed Wiwik Condro, S.H., No. 49 dated April
April 2022, Entitas Anak merubah nama dari PT Kobexindo 13, 2022 the Subsidiary changes name from PT Kobexindo
Persada Sejahtera menjadi PT Khatulistiwa Prima Sejahtera. Persada Sejahtera into PT Khatulistiwa Prima Sejahtera.
PT Eurotruk Transindo (ET) PT Eurotruk Transindo (ET)
Berdasarkan akta notaris Wiwik Condro, S.H., No.30 tanggal 16 Based on Notarial Wiwik Condro, S.H., No. 30, dated
November 2018, KE, Entitas Anak melakukan investasi saham di November 16, 2018, KE, a Subsidiary invests shares in ET of
ET sebesar Rp44.590.000.000 dan memiliki 94,69% kepemilikan Rp44,590,000,000 and has 94.69% ownership in ET .
di ET.
14
234 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 235
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan akta notaris Wiwik Condro, S.H., No.38 tanggal 7 Based on Notarial Wiwik Condro, S.H., No. 38, dated October
Oktober 2020, KE, Entitas Anak mengambil alih 1.558 saham 7, 2020, KE, a Subsidiary took over 1,558 shares owned by PT
milik PT Belazindo Traktor Perkasa dan 472 saham milik Belazindo Traktor Perkasa and 472 shares owned by Haryanto
Haryanto Budisantoso, sehingga KE memiliki investasi saham di Budisantoso, thus KE has a total investment of shares in ET
ET sebesar Rp46.620.000.000 atau setara dengan 99% amounting to Rp46,620,000,000 or equivalent with 99%
kepemilikan di ET. ownership in ET.
PT Kobexindo Rental Nusantara (KRN) PT Kobexindo Rental Nusantara (KRN)
Berdasarkan akta notaris Wiwik Condro, S.H., No.35 tanggal 21 Based on Notarial Wiwik Condro, S.H., No. 35, dated August
Agustus 2023, KE, Entitas Anak melakukan investasi saham di 21, 2023, KE, a Subsidiary invests shares in KRN of
KRN sebesar Rp1.980.000.000 dan memiliki 99% kepemilikan di Rp1,980,000,000 and has 99% ownership in KRN.
KRN.
f. Penyelesaian laporan keuangan konsolidasian f. Completion of the consolidated of financial statements
Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian The preparation and fair presentation of the consolidated
merupakan tanggung jawab manajemen, dan telah disetujui oleh financial statements were the responsibilities of the
Direktur untuk diterbitkan pada tanggal 28 Maret 2024. management, and were approved by the Directors and
authorized for issue on Maret 28, 2024.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI STANDAR FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (SFAS) AND
AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) INTERPRETATIONS OF SFAS (IFAS)
a. Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi standar a. Standards, amendments/improvements and interpretations to
yang berlaku efektif pada tahun berjalan standards effective in the current year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan standar, sejumlah In the current year, the Group has applied standards, a number
amendemen/penyesuaian dan interpretasi PSAK yang dikeluarkan of amendments/improvement and an interpretation to SFAS
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntan issued by the Financial Accounting Standard Board of the
Indonesia yang relevan dengan operasinya dan efektif untuk Indonesian Institute of Accountants that are relevant to its
periode akuntansi yang dimulai pada atau setelah 1 Januari operations and effective for accounting period beginning on or
20223. after January 1, 2023.
- Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap” tentang hasil sebelum - Amendment SFAS 16 “Property, Plant and Equipment”
penggunaan yang diintensikan. about proceeds before intended use.
- Amendemen PSAK 1 ”Penyajian Laporan Keuangan” tentang - Amendment SFAS 1 “Presentation of Financial
pengungkapan kebijakan akuntansi dan amendemen PSAK 25 Statements“about disclosure of accounting policies and
“Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi, dan amendment SFAS 25 “Accounting Policies, Changes in
Kesalahan” tentang definisi estimasi akuntansi. Accounting Estimates and Errors“ about definition of
accounting estimate.
- Amandemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” tentang pajak - Amendment SFAS 46 “Income Taxes” about deferred tax
tangguhan terkait aset dan liabilitas yang timbul dari transaksi related to assets and liabilities arising from a single
tunggal. transaction.
- Amendemen PSAK 46 "Pajak Penghasilan" tentang reformasi - Amendment SFAS 46 "Income Taxes" about International
pajak internasional ketentuan model pilar dua. tax reform - pillar two model rules.
Grup telah menganalisa penerapan standar dan interpretasi The Group has assessed that the adoption of the above
akuntansi tersebut di atas dan penerapan tersebut tidak memiliki mentioned accounting standards and interpretations, do not
pengaruh yang signifikan terhadap laporan keuangan have any significant impact to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
15
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 235
Page 236
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi standar b. Standards, amendments/improvements and interpretations to
telah diterbitkan tapi belum diterapkan standards issued but not yet adopted
Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi standar yang Standards, amendments/improvements and interpretations to
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah standards effective for periods beginning on or after January 1,
1 Januari 2024, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu 2024, with early application permitted is as follows:
sebagai berikut:
Efektif pada 1 Januari 2024: Effective on January 1, 2024:
- Amendemen PSAK 73 “Sewa” tentang liabilitas sewa pada - Amendment SFAS 73 “Lease” about lease liability in a sale
transaksi jual dan sewa-balik. and leaseback.
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan” tentang - Amendment SFAS 1 “Presentation of Financial Statements”
liabilitas jangka panjang dengan kovenan. about the non-current liabilities with covenants.
- Amendemen PSAK 1 "Penyajian Laporan Keuangan" tentang - Amendment SFAS 1 "Presentation of Financial Statements"
klasifikasi liabilitas sebagai jangka pendek atau jangka panjang. about the classification of liabilities as current or non-
- Amendemen PSAK 2 "Laporan Arus Kas" dan amendemen - current.
Amendment SFAS 2 "Statement of Cash Flows" and
PSAK 60 "Instrumen Keuangan: Pengungkapan" tentang amendment SFAS 60 "Financial Instruments: Disclosures"
pengaturan pembiayaan pemasok. about supplier finance arrangements.
Standar, amendemen/penyesuaian dan interpretasi standar yang Standards, amendments/improvements and interpretations
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah effective for periods beginning on or after January 1, 2025,
1 Januari 2025, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu with early application permitted is Amendment SFAS 10 "The
Amendemen PSAK 10 "Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing" Effects of Changes in Foreign Exchange Rates" about lack of
tentang kekurangan ketertukaran. exchangeability.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian ini, As at the issuance date of these consolidated financial
Grup sedang mempelajari dampak yang mungkin timbul dari statements, the Group is evaluating the potential impact of these
penerapan amendemen terhadap laporan keuangan konsolidasian amendments on the Group's consolidated financial statements.
Grup.
Efektif sejak tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Effective from January 1, 2024, references to the individual
masing masing PSAK dan ISAK akan diubah sebagaimana SFAS dan IFAS will be changed as published by Financial
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Accounting Standard Board of the Indonesian Institute of
Akuntan Indonesia. Accountants.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disajikan sesuai dengan The consolidated financial statements have been prepared in
standar akuntansi keuangan di Indonesia yang mencakup accordance with generally accepted accounting principles in
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) serta Indonesia comprising of the Statements of Financial Accounting
peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Standards (“SFAS”) and rules established by the Capital
(Bapepam-LK), sekarang Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”), yaitu Market and Financial Institution Supervisory Agency
Peraturan VIII. G.7 yang terlampir dalam Surat Keputusan KEP- (Bapepam LK), now Authority of Financial Services (“OJK”),
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang “Pedoman Penyajian VIII.G.7 as attached to Decree KEP-347/BL/2012 dated June
Laporan Keuangan”. Kebijakan akuntansi yang penting 25, 2012 regarding “Financial Statements Presentation
diterapkan secara konsisten dalam penyusunan laporan keuangan Guideline”. Significant accounting policies applied consistently
konsolidasian untuk tahun yang berakhir in the preparation of the consolidated financial statements for
31 Desember 2023 dan 2022. the years ended December 31, 2023 and 2022.
16
236 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 237
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian b. Basis of preparation consolidated financial statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Kobexindo Tractors Tbk dan The consolidated financial statements of PT Kobexindo
Entitas Anak ("Grup"), kecuali laporan arus kas konsolidasian, Tractors Tbk and Subsidiaries ("Group"), except for the
disusun dengan konsep biaya historis dan basis akrual, kecuali consolidated statements of cash flows, have been prepared on
diungkapkan lain dalam kebijakan akuntansi dibawah ini. the historical cost concept and accrual basis, except as
otherwise explained in the accounting policies below.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan The consolidated statements of cash flows is prepared based on
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas ke dalam the direct method by classifying cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Laporan keuangan Grup disajikan dalam mata uang Dolar The financial statements of the Group are presented in
Amerika Serikat yang merupakan mata uang fungsional dan mata Indonesian United States Dollar, which is the functional
uang penyajian untuk laporan keuangan. currency and the presentation currency for the financial
statements.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik atas kinerja In order to provide further understanding of the financial
keuangan Grup, karena sifat dan jumlahnya yang signifikan, performance of the Group, due to the significance of their
beberapa item pendapatan dan beban telah disajikan secara nature or amount, several items of income or expense have been
terpisah. shown separately.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan The preparation of consolidated financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan conformity with Indonesian Financial Accounting Standards
penggunaan estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan requires the use of certain critical accounting estimates and
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam proses assumptions. It also requires management to exercise its
penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area yang kompleks atau judgment in the process of applying the Group's accounting
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area di policies. The complex areas involving a higher degree of
mana asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan terhadap judgment, or areas where assumptions and estimates are
laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di Catatan 4. significant to the consolidated financial statements are
disclosed in Note 4.
c. Dasar konsolidasian c. Basic consolidation
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan laporan The consolidated financial statements incorporate the financial
keuangan Perusahaan dan entitas yang dikendalikan oleh Grup statements of the Company and entities (including structured
(termasuk entitas terstruktur). Pengendalian tercapai jika entities) controlled by the Company and its subsidiaries.
Perusahaan memiliki kekuasaan atas investee; eksposur atau hak Control is achieved where the Company has the power over the
atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee; investee; is exposed, or has rights, to variable returns from its
dan kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee involvement with the investee; and has the ability to use its
untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor. power to affect its returns.
Perusahaan menilai kembali apakah entitas tersebut adalah The Company reassesses whether or not it controls an investee
investee jika fakta dan keadaan yang mengindikasikan adanya if facts and circumstances indicate that there are changes to
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian one or more of the three elements of control listed above.
yang disebutkan di atas.
17
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 237
Page 238
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang dari mayoritas di- When the Company has less than a majority of the voting rights
investee, ia memiliki kekuasaan atas investee ketika hak suara of an investee, it has power over the investee when the voting
investor cukup untuk memberinya kemampuan praktis untuk rights are sufficient to give it the practical ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan secara sepihak. Perusahaan relevant activities of the investee unilaterally. The Company
mempertimbangkan seluruh fakta dan keadaan yang relevan considers all relevant facts and circumstances in assessing
dalam menilai apakah hak suara Perusahaan cukup untuk whether or not the Company’s voting rights in an investee are
memberikan Perusahaan kekuasaan, termasuk (i) ukuran sufficient to give it power, including (i) the size of the
kepemilikan hak suara Perusahaan relatif terhadap ukuran dan Company’s holding of voting rights relative to the size and
penyebaran kepemilikan pemilik hak suara lain; (ii) hak suara dispersion of holding of the other vote holders; (ii) potential
potensial yang dimiliki oleh Perusahaan, pemegang suara lain voting rights held by the Company, other vote holders or other
atau pihak lain; (iii) hak yang timbul dari pengaturan kontraktual parties; (iii) rights arising from other contractual
lain; dan (iv) setiap fakta dan keadaan tambahan apapun arrangements; and (iv) any additional facts and circumstances
mengindikasikan bahwa Perusahaan memiliki, atau tidak that indicate that the Company has, or does not have, the
memiliki, kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas yang current ability to direct the relevant activities at the time that
relevan pada saat keputusan perlu dibuat, termasuk pola suara decisions need to be made, including voting patterns at previous
pemilikan dalam RUPS sebelumnya. shareholders’ meetings.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Perusahaan memperoleh Consolidation of a subsidiary begins when the Company
pengendalian atas entitas anak dan akan dihentikan ketika obtains control over the subsidiary and ceases when the
Perusahaan kehilangan pengendalian pada entitas anak. Secara Company loses control of the subsidiary. Specifically, income
khusus, pendapatan dan beban entitas anak diakuisisi atau dijual and expense of a subsidiary acquired or disposed of during the
selama tahun berjalan termasuk dalam laporan laba rugi year are included in the consolidated statement of profit or loss
konsolidasian dan penghasilan komprehensif lain dari tanggal and other comprehensive income from the date the Company
diperolehnya pengendalian Perusahaan sampai tanggal ketika gains control until the date when the Company ceases to control
Perusahaan berhenti mengendalikan entitas anak. the subsidiary.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif lain Profit or loss and each component of other comprehensive
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan untuk kepentingan income are attributed to the owners of the Company and to the
non-pengendali. Perusahaan juga mengatribusikan total laba non-controlling interest. Total comprehensive income of
komprehensif entitas anak kepada pemilik entitas induk dan subsidiaries is attributed to the owners of the Company and the
kepentingan nonpengendali meskipun hal tersebut mengakibatkan non-controlling interest even if this results in the non-
kepentingan nonpengendali memiliki saldo defisit. controlling interest having a deficit balance.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan terhadap laporan When necessary, adjustments are made to the financial
keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansi sesuai dengan statements of subsidiaries to bring their accounting policies in
kebijakan akuntansi Grup. line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra Grup, ekuitas, pendapatan, All intragroup assets and liabilities, equity, income, expenses
biaya dan arus kas yang berkaitan dengan transaksi dalam Grup and cash flows relating to transactions between members of the
dieliminasi secara penuh pada saat konsolidasi. Group are eliminated in full on consolidation.
Perubahan kepemilikan Grup pada entitas anak yang tidak Changes in the Group’s ownership interest in existing
mengakibatkan kehilangan pengendalian Grup atas entitas anak subsidiaries that do not result in the Group losing control over
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari kepemilikan the subsidiaries are accounted for as equity transactions. The
Grup dan kepentingan nonpengendali disesuaikan untuk carrying amounts of the Group’s interest and the non-
mencerminkan perubahan kepentingan relatifnya dalam entitas controlling interest are adjusted to reflect the changes in their
anak. Selisih antara jumlah tercatat kepentingan nonpengendali relative interest in the subsidiaries. Any difference between the
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar atau amount by which the non-controlling interest are adjusted and
diterima diakui secara langsung dalam ekuitas dan diatribusikan the fair value of the consideration paid or received is
dengan pemilik entitas induk. recognized directly in equity and attributed to owners of the
Company.
18
238 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 239
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada entitas anak, When the Group losses control of a subsidiary, a gain or loss is
keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi dan dihitung recognized in profit or loss and is calculated as the difference
sebagai perbedaan antara (i) agregat nilai wajar pembayaran between (i) the aggregate of the fair value of the consideration
yang diterima dan nilai wajar sisa kepemilikan (retained interest) received and the fair value of any retained interest and (ii) the
dan (ii) jumlah tercatat sebelumnya dari aset (termasuk goodwill), previous carrying amount of the assets (including goodwill),
dan liabilitas dari entitas anak dan setiap kepentingan and liabilities of the subsidiary and any non-controlling
nonpengendali. Seluruh jumlah yang diakui sebelumnya dalam interest. All amounts previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain yang terkait dengan entitas anak comprehensive income in relation to that subsidiary are
yang dicatat seolah-olah Grup telah melepaskan secara langsung accounted for as if the Group had directly disposed of the
aset atau liabilitas terkait entitas anak (yaitu direklasifikasi ke related assets or liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to
laba rugi atau ditransfer ke kategori lain dari ekuitas sebagaimana profit or loss or transferred to another category of equity as
ditentukan/diizinkan oleh standar akuntansi yang berlaku). Nilai specified/permitted by applicable accounting standards). The
wajar setiap sisa investasi pada entitas anak terdahulu pada fair value of any investment retained in the former subsidiary at
tanggal hilangnya pengendalian dianggap sebagai nilai wajar pada the date when control is lost is regarded as the fair value on
saat pengakuan awal atau, jika sesuai, biaya perolehan pada saat initial recognition or, when applicable, the cost on initial
pengakuan awal dari investasi pada entitas asosiasi atau ventura recognition of an investment in an associate or a joint venture.
bersama.
d. Kombinasi bisnis d. Business combinations
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Acquisitions of businesses are accounted for using the
Imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada acquisition method. The consideration transferred in a business
nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai combination is measured at fair value, which is calculated as
wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, the sum of the acquisition-date fair values of the assets
liabilitas yang diakui oleh Grup kepada pemilik sebelumnya dari transferred by the Group, liabilities incurred by the Group to
pihak yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan the former owners of the acquiree, and the equity interests
oleh Grup dalam pertukaran pengendalian dari pihak yang issued by the Group in exchange for control of the acquiree.
diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi Acquisition-related costs are recognized in profit or loss as
pada saat terjadinya. incurred.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang diperoleh dan At the acquisition date, the identifiable assets acquired and the
liabilitas yang diambilalih diakui pada nilai wajar kecuali untuk liabilities assumed are recognized at their fair value except for
aset dan liabilitas tertentu yang diukur sesuai dengan standar yang certain assets and liabilities that are measured in accordance
relevan. with the relevant standards.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai gabungan dari Goodwill is measured as the excess of the sum of the
imbalan yang dialihkan, jumlah setiap kepentingan consideration transferred, the amount of any non-controlling
nonpengendali pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal interests in the acquiree, and the fair value of the acquirer’s
akuisisi kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak previously held equity interest in the acquire (if any) over the
pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada) atas jumlah neto dari net of the acquisition-date amounts of the identifiable assets
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih acquired and the liabilities assumed. If, after the reassessment,
pada tanggal akuisisi. Jika, setelah penilaian kembali, jumlah neto the net of the acquisition-date amounts of the identifiable assets
dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang acquired and liabilities assumed exceeds the sum of the
diambilalih pada tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan yang consideration transferred, the amount of any non-controlling
dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan non pengendali pada interests in the acquiree and the fair value of the acquirer’s
pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi kepentingan previously held interest in the acquiree (if any), the excess is
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada recognized immediately in profit or loss as a bargain purchase
pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih diakui segera dalam laba gain.
rugi sebagai keuntungan pembelian dengan diskon.
19
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 239
Page 240
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Kepentingan non-pengendali yang menyajikan bagian Non-controlling interests that are present ownership interests
kepemilikan dan memberikan mereka hak atas bagian proposional and entitles their holders to a proportionate share of the entity’s
dari aset neto entitas dalam hal terjadi likuidasi pada awalnya net assets in the event of liquidation may be initially measured
diukur baik pada nilai wajar ataupun pada bagian proporsional either at fair value or at the non-controlling interests’
kepemilikan kepentingan nonpengendali atas aset neto proportionate share of the acquiree’s identifiable net assets.
teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi. Pilihan dasar The choice of measurement basis is made on a transaction-by-
pengukuran dilakukan atas dasar transaksi. Kepentingan transaction basis. Other types of non-controlling interests are
nonpengendali jenis lain diukur pada nilai wajar atau, jika measured at fair value or, when applicable, on the basis
berlaku, pada dasar pengukuran lain yang ditentukan oleh standar specified in another accounting standard.
akuntansi lain.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu kombinasi When the consideration transferred by the Group in a business
bisnis termasuk aset atau liabilitas yang berasal dari pengaturan combination includes assets or liabilities resulting from a
imbalan kontinjen (contingent consideration arrangement), contingent consideration arrangement, the contingent
imbalan kontinjen tersebut diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration is measured at its acquisition-date fair value and
akuisisi dan termasuk sebagai bagian dari imbalan yang dialihkan included as part of the consideration transferred in a business
dalam suatu kombinasi bisnis. combination.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjen yang Changes in the fair value of the contingent consideration that
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode pengukuran qualify as measurement period adjustments are adjusted
disesuaikan secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait retrospectively, with corresponding adjustments against
terhadap goodwill. Penyesuaian periode pengukuran adalah goodwill. Measurement period adjustments are adjustments that
penyesuaian yang berasal dari informasi tambahan yang diperoleh arise from additional information obtained during the
selama periode pengukuran (yang tidak melebihi satu tahun sejak measurement period (which cannot exceed one year from the
tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi yang ada pada acquisition date) about facts and circumstances that existed at
tanggal akuisisi. the acquisition date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan nilai wajar dari The subsequent accounting for changes in the fair value of the
imbalan kontinjensi yang tidak memenuhi syarat sebagai contingent consideration that do not qualify as measurement
penyesuaian periode pengukuran tergantung pada bagaimana period adjustments depends on how the contingent
imbalan kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang consideration is classified. Contingent consideration that is
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur kembali pada setiap classified as equity is not remeasured at subsequent reporting
tanggal pelaporan dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dates and its subsequent settlement is accounted for within
dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai equity. Contingent consideration that is classified as an asset or
aset atau liabilitas diukur kembali setelah tanggal pelaporan pada liability is remeasured subsequent to reporting dates at fair
nilai wajar dengan perubahan nilai wajar diakui dalam laba rugi. value with the corresponding gain or loss being recognized in
profit or loss.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, When a business combination is achieved in stages, the Group’s
kepemilikan terdahulu Grup atas pihak diakuisisi diukur kembali previously held equity interest in the acquiree is remeasured to
ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau kerugian fair value at the acquisition date and the resulting gain or loss,
dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba rugi. Jumlah yang berasal if any, is recognized in profit or loss. Amounts arising from
dari kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya telah interests in the acquiree prior to the acquisition date that have
diakui dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke previously been recognized in other comprehensive income are
laba rugi dimana perlakuan tersebut akan sesuai jika kepemilikan reclassified to profit or loss where such treatment would be
tersebut dilepas/dijual. appropriate if that interests were disposed of.
20
240 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 241
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum selesai pada If the initial accounting for a business combination is
akhir periode pelaporan saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan incomplete by the end of the reporting period in which the
jumlah sementara untuk pos-pos yang proses akuntansinya belum combination occurs, the Group reports provisional amounts for
selesai dalam laporan keuangannya. Selama periode pengukuran, the items for which the accounting is incomplete. Those
pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan provisional amounts are adjusted during the measurement
yang diakui, untuk mencerminkan informasi baru yang diperoleh period, or additional assets or liabilities are recognized, to
tentang fakta dan keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, reflect new information obtained about facts and circumstances
jika diketahui, akan berdampak pada jumlah yang diakui pada that existed as of the acquisition date that, if known, would have
tanggal tersebut. affected the amount recognized as of that date.
e. Kombinasi bisnis entitas sepengendali e. Business combinations under common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat dengan Business combination of entities under common control that
menggunakan metode penyatuan kepemilikan dimana aset dan qualifies as a business are accounted for under pooling of
liabilitas yang diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh interest method where assets and liabilities acquired in the
pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. business combination are recorded by the acquirer at their book
values.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat The difference between the transfer price and the book value is
disajikan sebagai tambahan modal disetor dan tidak presented as Additional Paid in Capital and is not recycled to
direklasifikasi ke laba rugi ketika hilang sepengendalian. profit or loss when control is loss.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah-olah entitas The pooling of interest method is applied as if the entities had
telah bergabung sejak periode dimana entitas yang bergabung been combined from the period when the merging entities were
berada dalam sepengendali. placed under common control.
f. Transaksi dan penjabaran laporan keuangan dalam mata f. Foreign currency transactions and translation
uang asing
Laporan keuangan individu masing-masing entitas Grup diukur The individual financial statements of each Group entity are
dan disajikan dalam mata uang dari lingkungan ekonomi utama measured and presented in the currency of the primary
dimana entitas beroperasi (mata uang fungsional). Laporan economic environment in which the entity operates (its
keuangan konsolidasian dari Grup disajikan dalam mata uang functional currency). The consolidated financial statements of
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional dan mata uang the Group are presented in Indonesian Rupiah, which is the
penyajian untuk laporan keuangan konsolidasian. functional currency and the presentation currency for the
consolidated financial statements.
Dalam penyusunan laporan keuangan setiap entitas individual In preparing the financial statements of each individual group
grup, transaksi dalam mata uang asing selain mata uang fungsional entity, transactions in currencies other than the entity’s
entitas (mata uang asing) diakui pada kurs yang berlaku pada functional currency (foreign currencies) are recognized at the
tanggal transaksi. Pada setiap akhir perode pelaporan, pos moneter rates of exchange prevailing at the dates of the transactions. At
dalam valuta asing dijabarkan kembali pada kurs yang berlaku the end of each reporting period, monetary items denominated
pada tanggal tersebut. Pos-pos non moneter yang diukur pada nilai in foreign currencies are retranslated at the rates prevailing at
wajar dalam valuta asing dijabarkan kembali pada kurs yang that date. Non-monetary items carried at fair value that are
berlaku pada tanggal ketika nilai wajar ditentukan. Pos denominated in foreign currencies are retranslated at the rates
nonmoneter yang diukur dalam biaya historis dalam valuta asing prevailing at the date when the fair value was determined. Non-
tidak dijabarkan kembali. monetary items that are measured in terms of historical cost in
a foreign currency are not retranslated.
21
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 241
Page 242
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam laba rugi pada periode Exchange differences on monetary items are recognized in
saat terjadinya kecuali untuk: profit or loss in the period in which they arise except for:
- Selisih kurs atas pinjaman valuta asing yang berkaitan dengan - Exchange differences on foreign currency borrowings
aset dalam konstruksi untuk penggunaan yang produktif di relating to assets under construction for future productive
masa depan, termasuk dalam biaya perolehan aset tersebut use, which are included in the cost of those assets when
ketika dianggap sebagai penyesuaian atas biaya bunga atas they are regarded as an adjustment to interest costs on
pinjaman valuta asing. those foreign currency borrowing.
- Selisih kurs atas transaksi yang ditetapkan untuk tujuan lindung - Exchange differences on transaction entered into in order
nilai risiko valuta asing tertentu. to hedge certain foreign currency risks.
- Selisih kurs atas pos moneter piutang atau utang dari kegiatan - Exchange differences on monetary items receivable from or
usaha luar negeri yang penyelesaiannya tidak direncanakan atau payable to a foreign operation for which settlement is
tidak mungkin terjadi (membentuk bagian dari investasi bersih neither planned nor likely to occur (therefore forming part
dalam kegiatan usaha luar negeri), yang pada awalnya diakui of the net investment in the foreign operation), which are
pada penghasilan komprehensif lain dan direklasifikasi dari recognized initially in other comprehensive income and
ekuitas ke laba rugi pada pembayaran kembali pos moneter. reclassified from equity to profit or loss on repayment of the
monetary items.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kurs yang digunakan As of December 31, 2023 and 2022, the exchange rates used
masing-masing adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31
2023 2022
Euro 17.139,52 16.712,63 Euro
Dolar Amerika Serikat 15.416,00 15.731,00 U.S Dollar
Dolar Singapura 11.711,64 11.659,08 Singapore Dollar
g. Transaksi pihak berelasi g. Transactions with related parties
Grup mempunyai transaksi dengan pihak berelasi sebagaimana The Group has transaction with related parties as defined in
didefinisikan pada PSAK 7. PSAK 7.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak berelasi, Significant transactions with related parties, whether or not
baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan yang sama dengan made at similar terms and conditions as those done with third
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangan parties, are disclosed in the consolidated financial statements.
konsolidasian.
h. Kas dan setara kas h. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan investasi yang sifatnya Cash and cash equivalents comprise cash on hand and in banks
sangat likuid, berjangka pendek, yang dengan cepat dapat segera and short-term, highly liquid investments that are readily
dikonversikan menjadi kas dalam jumlah yang dapat ditentukan convertible to a known amount of cash, and that are subject to
dan memiliki risiko perubahan nilai yang tidak signifikan. an insignificant risk of changes in value.
Untuk tujuan penyajian arus kas konsolidasian, kas dan setara kas For the purpose of the consolidated statement of cash flows,
terdiri dari kas, bank dan deposit jangka pendek dikurangi dengan cash and cash equivalents consist of cash on hand and in banks
cerukan karena dianggap sebagai bagian yang takterpisahkan dari and short-term deposits, net of outstanding bank overdrafts as
pengelolaan kas Grup. they are considered an integral part of the Group’s cash
management.
22
242 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 243
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
i. Piutang usaha i. Trade receivables
Piutang usaha adalah jumlah yang harus dibayar dari pelanggan Trade receivables are amounts due from customers for goods
atas barang yang dijual atau jasa yang dilakukan dalam kegiatan sold or services performed in the ordinary course of business.
usaha. Piutang usaha yang jatuh tempo pada umumnya They are generally due for settlement within less than one year
diselesaikan dalam waktu kurang dari satu tahun dan oleh karena and are therefore all classified as current. Account receivables
itu diklasifikasikan sebagai aset lancar. Piutang usaha pada are recognised initially at the amount of consideration that is
awalnya diakui sebesar imbalan tanpa syarat, kecuali jika unconditional, unless they contain significant financing
mengandung komponen pembiayaan yang signifikan, piutang components, when they are recognised at fair value. The Group
diakui pada nilai wajar. Grup memiliki piutang usaha dengan holds the account receivables with the objective of collecting
tujuan untuk memperoleh arus kas kontraktual dan oleh karena itu the contractual cash flows and therefore measures them
mengukur piutang usaha pada biaya perolehan diamortisasi dengan subsequently at amortised cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. Rincian tentang method. Details about the impairment policies are provided in
kebijakan penurunan nilai dapat dilihat di catatan 3j. note 3j.
j. Instrumen keuangan j. Financial instruments
Aset keuangan Grup yang terdiri dari kas dan setara kas, dana The Group’s financial assets comprise cash and cash
yang dibatasi penggunaannya, piutang usaha, piutang lain-lain equivalents, restricted fund, trade receivables, other receivables
dan uang jaminan yang dapat dikembalikan (bagian dari aset tidak and refundable deposit (part of other non-current assets), and
lancar lainnya), serta liabilitas keuangan Grup yang terdiri dari the Group’s financial liabilities comprise bank loans, trade
utang bank, utang usaha, utang lain-lain, biaya yang masih harus payables, other payables, accrued expenses, leased payable,
dibayar, utang sewa, dan utang pembiayaan konsumen, and consumer financing payables, are categorized as “financial
dikategorikan sebagai “instrument keuangan yang diukur pada instruments measured at amortized cost”.
biaya perolehan diamortisasi”.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui pada laporan posisi Financial assets and financial liabilities are recognized on the
keuangan konsolidasian pada saat Grup menjadi salah satu pihak consolidated statement of financial position when the Group
dalam ketentuan kontraktual instrumen tersebut. Klasifikasi aset becomes a party to the contractual provisions of the instrument.
keuangan pada pengakuan awal bergantung pada karakteristik The classification of financial assets at initial recognition
arus kas kontraktual aset keuangan dan model bisnis Grup untuk depends on the financial asset’s contractual cash flow
mengelolanya. characteristics and the Group's business model for managing
them.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at fair value through profit or loss (FVTPL)
termasuk aset keuangan untuk diperdagangkan, aset keuangan includes financial assets held for trading, financial assets
yang ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk diukur pada designated upon initial recognition at fair value through profit
nilai wajar melalui laba rugi, atau aset keuangan yang wajib or loss, or financial assets mandatorily required to be measured
diukur pada nilai wajar. at fair value.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok Financial assets are classified as held for trading if they are
diperdagangkan jika aset keuangan tersebut diperoleh untuk acquired for the purpose of selling or repurchasing in the near
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat. Aset term. Derivative assets are also classified as held for trading
derivatif juga diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan unless they are designated as effective hedging instruments.
kecuali ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai efektif. Aset Financial assets with cash flows that are not solely payments of
keuangan yang tidak semata-mata mengingkatkan arus kas dari principal and interest are classified and measured at FVTPL.
pembayaran pokok dan bunga diklasifikasikan dan diukur pada Financial assets at FVTPL are carried in the consolidated
nilai wajar melalui laba rugi. Aset keuangan yang diukur pada statement of financial position at fair value with changes in fair
nilai wajar melalui laba rugi ditetapkan pada nilai wajar dalam value recognized in profit or loss consolidated.
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan perubahan nilai
wajar diakui dalam laba rugi konsolidasian.
23
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 243
Page 244
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Suatu aset keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi A financial asset is measured at amortised cost if it meets both
jika memenuhi kedua kondisi berikut dan tidak ditetapkan untuk of the following conditions and is not designated as at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi: value through profit or loss:
- Dikelola dalam model bisnis yang bertujuan untuk memiliki - It is held within a business model whose objective is to hold
aset keuangan dalam rangka mendapatkan arus kas financial assets to collect contractual cash flows; and
kontraktual; dan
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan menghasilkan arus - Its contractual terms give rise on specified dates to cash
kas pada tanggal tertentu yang semata dari pembayaran pokok flows that are solely payments of principal and interest on
dan bunga dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortiasi pada pada Financial assets at amortized cost are recognized initially at
awalnya diakui sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya- fair value plus transaction costs. Subsequently, the financial
biaya transaksi. Selanjutnya, aset keuangan diukur dengan assets are measured using the Effective Interest Rate (“EIR”)
menggunakan metode suku bunga efektif (Effective Interest Rate) method, less impairment. Amortized cost is calculated by taking
("EIR"), setelah dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya into account any discount or premium on acquisition fees or
perolehan yang diamortisasi dihitung dengan memperhitungkan costs that are an integral part of the EIR. The EIR amortization
diskonto atau premi atas biaya akuisisi atau biaya yang is included in the consolidated profit or loss. The losses arising
merupakan bagian integral dari EIR tersebut. Amortisasi EIR from impairment are also recognized in the consolidated profit
dicatat dalam laporan laba rugi konsolidasian. Kerugian yang or loss.
timbul dari penurunan nilai juga diakui pada laporan laba rugi
konsolidasian.
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai apakah risiko kredit At each reporting date, the Group assess whether the credit risk
dari instrumen keuangan telah meningkat secara signifikan sejak on a financial instrument has increased significantly since
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, Grup initial recognition. When making the assessment, the Group use
menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi the change in the risk of a default occurring over the expected
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan daripada perubahan life of the financial instrument instead of the change in the
atas jumlah kerugian kredit ekspektasian. Dalam melakukan amount of expected credit losses. To make that assessment, the
penilaian, Grup membandingkan antara risiko gagal bayar yang Group compare the risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat periode pelaporan instrument as at the reporting date with the risk of a default
dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan occurring on the financial instrument as at the date of initial
pada saat pengakuan awal dan mempertimbangkan kewajaran recognition and consider reasonable and supportable
serta ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya atau usaha information, that is available without undue cost or effort at the
pada saat tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa lalu, reporting date about past events, current conditions and
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi di masa forecasts of future economic conditions, that is indicative of
depan, yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak significant increases in credit risk since initial recognition. The
pengakuan awal. Informasi perkiraan masa depan yang wajar dan forwarding-looking information include internal credit rating,
terdukung meliputi peringkat kredit internal, peringkat kredit external credit rating, actual or expected significant adverse
eksternal, memburuknya kondisi bisnis, keuangan atau ekonomi changes in business, financial or economic conditions that are
baik yang terjadi saat ini atau prakiraan yang akan menyebabkan expected to cause a significant change to the borrower’s ability
perubahaan signifikan kemampuan peminjam untuk to meet its obligations, significant increases in credit risk on
menyelesaikan kewajiban utang, peningkatan risiko kredit secara other financial instruments of the same borrower, significant
signifikan pada instrument keuangan lainnya dari peminjam yang changes in the value of the collateral and significant changes in
sama, perubahan signifikan pada nilai agunan serta perubahan the expected performance and behaviour of the borrower.
signifikan dalam perkiraan kinerja dan perilaku peminjam.
24
244 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 245
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya The Group recognises lifetime expected credit loss when there
ketika telah terjadi peningkatan risiko kredit yang signifikan sejak has been a significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal. Jika risiko kredit atas instrumen keuangan tidak recognition. However, if the credit risk on the financial
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal, Grup instrument has not increased significantly since initial
mengukur penyisihan kerugian untuk instrumen keuangan recognition, the Group measures the loss allowance for that
tersebut sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. financial instrument at an amount equal to 12-month expected
Kerugian kredit ekspektasian sepanjang umur mewakili kerugian credit loss. Lifetime expected credit loss represents the expected
kredit yang diharapkan yang akan dihasilkan dari semua credit losses that will result from all possible default events over
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama perkiraan umur the expected life of a financial instrument. In contrast, 12-
instrumen keuangan. Sebaliknya, kerugian kredit ekspektasian 12 month expected credit loss represents the portion of lifetime
bulan merupakan bagian dari Kerugian kredit ekspektasian expected credit loss that is expected to result from default events
sepanjang umur yang diharapkan dihasilkan dari peristiwa gagal on a financial instrument that are possible within 12 months
bayar pada instrumen keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 after the reporting date.
bulan setelah tanggal pelaporan.
Grup mempertimbangkan aset keuangan mengalami gagal bayar The Group considers a financial asset in default when
ketika pembayaran kontraktual telah jatuh tempo 90 hari. Namun, contractual payments are 90 days past due. However, in certain
dalam kasus tertentu, Grup juga dapat mempertimbangkan aset cases, the Group may also consider a financial asset to be in
keuangan mengalami gagal bayar ketika informasi internal atau default when internal or external information indicates that the
eksternal menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin menerima Group is unlikely to receive the outstanding contractual
jumlah kontraktual yang terutang secara penuh. Aset keuangan amounts in full. A financial asset is written off when there is no
dihapuskan jika tidak terdapat ekspektasi yang wajar untuk reasonable expectation of recovering the contractual cash
memulihkan arus kas kontraktual. flows.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan untuk mengukur The Group applied a simplified approach to measure such
kerugian kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha, expected credit loss for account receivables, net investment in
investasi bersih dalam sewa pembiayaan dan aset kontrak tanpa finance lease and contract assets without significant financing
komponen pendanaan yang signifikan. Kerugian penurunan nilai component. Impairment losses on receivables are presented as
piutang disajikan sebagai kerugian penurunan nilai bersih dalam net impairment losses within general and administrative
beban umum dan administrasi. Ketika piutang, yang penyisihan expenses. When the receivables for which an impairment
penurunan nilainya telah diakui, tidak dapat ditagih pada periode allowance had been recognised becomes uncollectible in a
selanjutnya, maka piutang tersebut dihapusbukukan dengan subsequent period, it is written off against the allowance
mengurangi akun penyisihan. Pemulihan selanjutnya dari jumlah account. Subsequent recoveries of amounts previously written
yang dihapuskan sebelumnya dikreditkan ke item baris yang off are credited against the same line item.
sama.
Grup dapat memilih untuk mengklasifikasikan investasi The Group can elect to classify irrevocably its equity
ekuitasnya yang tidak dapat dibatalkan sebagai instrumen ekuitas investments as equity instruments designated at fair value
yang ditetapkan pada nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income (FVOCI) when they meet
komprehensif lain (FVOCI) ketika instrumen tersebut memenuhi the definition of equity and are not held for trading. The
definisi ekuitas dan tidak dimiliki untuk perdagangan. Klasifikasi classification is determined on an instrument-by-instrument
ditentukan berdasarkan instrumen-per-instrumen. Tidak ada basis. There is no subsequent reclassification of fair value gains
reklasifikasi selanjutnya atas keuntungan dan kerugian dari nilai and losses to profit or loss following the derecognition of the
wajar ke laba rugi setelah penghentian pengakuan investasi. investment. Dividends from such investments continue to be
Dividen dari investasi tersebut terus diakui dalam laporan laba recognized in profit or loss as other income when the Group’s
rugi sebagai penghasilan lainnya ketika hak Grup untuk menerima right to receive payments is established. Impairment losses (and
pembayaran ditetapkan. Kerugian penurunan nilai (dan reversal of impairment losses) on equity investments measured
pembalikan kerugian penurunan nilai) pada investasi ekuitas yang at FVOCI are not reported separately from other changes in
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain fair value.
tidak dilaporkan secara terpisah dari perubahan nilai wajarnya.
25
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 245
Page 246
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset keuangan yang dimiliki Grup untuk pengumpulan arus kas Financial assets that are held by the Group for collection of
kontraktual dan untuk penjualan aset keuangan, dimana arus kas contractual cash flows and for selling the financial assets,
aset merupakan pembayaran pokok dan bunga diukur pada nilai where the assets’ cash flows represent solely payments of
wajar melalui penghasilan komprehensif lain (FVOCI). Mutasi principal and interest, are measured at fair value through other
dalam jumlah tercatat dilakukan melalui penghasilan comprehensive income (FVOCI). Movements in the carrying
komprehensif lain, kecuali untuk pengakuan keuntungan atau amount are taken through OCI, except for the recognition of
kerugian penurunan nilai, pendapatan bunga dan keuntungan dan impairment gains or losses, interest income and foreign
kerugian selisih kurs, yang diakui dalam laporan laba rugi exchange gains and losses, which are recognised in
konsolidasian. Ketika aset keuangan dihentikan pengakuannya, consolidated profit or loss. When the financial asset is
akumulasi keuntungan atau kerugian yang sebelumnya diakui derecognised, the cumulative gain or loss previously recognized
dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas in OCI is reclassified from equity to consolidated profit or loss
ke laporan laba rugi konsolidasian pada keuntungan/(kerugian) and recognised in other gains/(losses). Interest income from
lain-lain. Pendapatan bunga dari aset keuangan ini termasuk these financial assets is included in finance income using the
dalam penghasilan keuangan menggunakan metode suku bunga effective interest rate method. Foreign exchange gains and
efektif. Keuntungan dan kerugian selisih kurs disajikan pada losses are presented in other gains/(losses), and impairment
keuntungan/(kerugian) lain-lain, dan penurunan nilai disajikan expenses are presented as separate line item in the consolidated
pada bagian terpisah dalam laporan laba rugi konsolidasian. statement of profit or loss.
Grup menilai berdasarkan basis forward-looking untuk mengukur The Group assesses on a forward-looking basis the expected
kerugian kredit ekspektasian terhadap instrumen utang yang credit losses associated with its debt instruments carried at
diukur dengan nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain. FVOCI. The impairment methodology applied depends on
Metode penurunan nilai dilakukan dengan mempertimbangkan whether there has been a significant increase in credit risk.
apakah risiko kredit telah meningkat secara signifikan.
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian dari aset A financial asset (or where applicable, a part of a financial
keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa) asset or part of a group of similar financial assets) is
dihentikan pengakuannya pada saat: (1) hak untuk menerima arus derecognized when: (1) the rights to receive cash flows from the
kas yang berasal dari aset tersebut telah berakhir; atau (2) Grup asset have expired; or (2) the Group has transferred its rights to
telah mengalihkan hak mereka untuk menerima arus kas yang receive cash flows from the asset or has assumed an obligation
berasal dari aset atau berkewajiban untuk membayar arus kas to pay the received cash flows in full without material delay to a
yang diterima secara penuh tanpa penundaan material kepada third party under a “pass-through” arrangement; and either (a)
pihak ketiga dalam perjanjian “pass-through”; dan baik (a) Grup the Group has transferred substantially all the risks and
telah secara substansial, mengalihkan seluruh risiko dan manfaat rewards of the asset, or (b) the Group has neither transferred
dari aset, atau (b) Grup secara substansial tidak mengalihkan atau nor retained substantially all the risks and rewards of the asset,
tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat suatu aset, namun telah but has transferred control of the asset.
mengalihkan kendali atas aset tersebut.
Grup memiliki liabilitas keuangan yang diklasifikasikan dalam The Group has financial liabilities classified into the financial
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan liabilities measured at amortised cost. All financial liabilities
diamortisasi. Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya are recognised initially at fair value and, in the case of loans
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, termasuk and borrowings, inclusive of directly attributable transaction
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dan costs and subsequently measured at amortised cost using the
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method. The amortization of the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga interest rate is included in finance costs in the consolidated
efektif termasuk di dalam biaya keuangan dalam laporan laba rugi profit or loss. Financial liabilities are classified as non-current
konsolidasian. Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilities when the remaining maturity is more than 12 months,
liabilitas jangka Panjang jika jatuh tempo melebihi 12 bulan dan and as current liabilities when the remaining maturity is less
sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh tempo yang tersisa than 12 months.
kurang dari 12 bulan.
26
246 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 247
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan Financial liabilities at fair value through profit or loss include
laba rugi termasuk liabilitas keuangan untuk diperdagangkan dan financial liabilities held for trading and financial liabilities
liabilitas keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan awal designated upon initial recognition at fair value through the
untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi consolidated profit or loss.
konsolidasian.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok untuk Financial liabilities are classified as held for trading if they are
diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk tujuan dijual atau acquired for the purpose of selling or repurchasing in the near
dibeli kembali dalam waktu dekat. Kategori ini termasuk term. This category includes derivative financial instruments
instrumen keuangan derivative yang diambil Grup yang tidak entered into by the Group that are not designated as hedging
ditujukan sebagai instrumen lindung nilai dalam hubungan instruments in hedge relationships as defined by PSAK 71.
lindung nilai sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 71. Separated embedded derivatives are also classified as held for
Derivatif melekat yang dipisahkan juga diklasifikasikan sebagai trading unless they are designated as effective hedging
kelompok diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan sebagai instruments.
instrumen lindung nilai efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang dimiliki untuk Gains or losses on liabilities held for trading are recognized in
diperdagangkan diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian. the consolidated profit or loss.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika liabilitas yang Financial liabilities are derecognised when the obligation
ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau under the liability is discharged or cancelled or expired. Where
kadaluarsa. Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan an existing financial liability is replaced by another liability
dengan liabilitas yang lain pada keadaan yang secara substansial with substantially different terms, or the terms of an existing
berbeda, atau berdasarkan suatu liabilitas yang ada yang secara liability are substantially modified, such an exchange or
substansial telah diubah, maka pertukaran atau modifikasi modification is treated as derecognition of the original liability
tersebut diperlakukan sebagai penghentian pengakuan liabilitas and the recognition of a new liability, and the difference in the
awal dan pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan nilai tercatat respective carrying amount is recognised in the consolidated
masing-masing diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian. statements of profit or loss.
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai netonya Financial assets and liabilities are offset and the net amount is
disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian apabila presented in the consolidated statement of financial position
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling when there is a legal right of offset and there is an intention to
hapus atas jumlah yang telah diakui dan ada maksud untuk settle on a net basis, or when the asset is realized and the
melakukan penyelesaian tersebut secara neto, atau apabila aset liability settled simultaneously.
direalisasi dan liabilitas diselesaikan secara bersamaan.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan atau nilai Inventories are stated at cost or net realizable value, whichever
realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Biaya perolehan is lower. Cost is determined using specific identification for
ditentukan dengan metode identifikasi khusus untuk barang jadi, finished goods, “first-in, first-out” (FIFO) method for
metode "masuk pertama, keluar pertama" (FIFO) untuk suku sparepart. Net realizable value represents the estimated selling
cadang. Nilai realisasi bersih merupakan estimasi harga jual dari price for inventories less all estimated costs of completion and
persediaan dikurangi seluruh biaya penyelesaian dan estimasi costs necessary to make the sale.
biaya yang diperlukan untuk penjualan.
27
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 247
Page 248
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
l. Properti investasi l. Investment properties
Properti yang dimiliki untuk disewakan dalam jangka panjang Property that is held for long-term rental yields or for capital
atau untuk kenaikan harga atau keduanya, dan yang tidak appreciation or both, and that is not occupied by the companies
ditempati oleh perusahaan-perusahaan di Grup diklasifikasikan in the consolidated Group, is classified as investment property.
sebagai properti investasi. Properti investasi juga mencakup Investment property also includes property that is being
properti yang sedang dikonstruksi atau dikembangkan untuk constructed or developed for future use as investment property.
digunakan sebagai properti investasi di masa depan.
Properti investasi awalnya diukur berdasarkan biayanya, termasuk Investment property is measured initially at its cost, including
biaya transaksi yang terkait dan biaya pinjaman yang berlaku. related transaction costs and where applicable borrowing costs.
Pada tahun 2021, Grup merubah metode pencatatan properti In 2021, the Group changed the method of recording investment
investasi dari metode biaya menjadi metode nilai wajar. properties from the cost method to the fair value method.
Perubahan metode ini diterapkan secara prospektif. Changes in this method are applied prospectively.
Nilai wajar didasarkan kepada harga pasar aktif, disesuaikan, jika Fair value is based on active market prices, adjusted, if
perlu, dengan perbedaan alam, lokasi atau kondisi dari asset necessary, for differences in the nature, location or condition of
tersebut. Jika informasi tersebut tidak tersedia, Grup the specific asset. If this information is not available, the Group
menggunakan metode penilaian alternatif, seperti harga terbaru di uses alternative valuation methods, such as recent prices on less
pasar yang kurang aktif atau projeksi arus kas yang active markets or discounted cash flow projections. Valuations
didiskontokan. Penilaian dilakukan pada tanggal laporan posisi are performed as of the financial position date by professional
keuangan oleh penilai ahli dengan kualifikasi yang diakui dan valuers who hold recognised and relevant professional
relevan dan memiliki pengalaman terbaru atas lokasi dan kategori qualifications and have recent experience in the location and
dari properti investasi dinilai. Penilaian ini membentuk dasar category of the investment property being valued. These
untuk nilai tercatat pada laporan keuangan konsolidasian. valuations form the basis for the carrying amounts in the
consolidated financial statements.
m. Aset tetap m. Property, plant and equipment
Aset tetap dicatat berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi Property, plant and equipment are stated at cost, less
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and any accumulated impairment
losses.
Awalnya suatu aset tetap diukur sebesar biaya perolehan, yang Initially an item of Property, plant, and equipments are
terdiri dari biaya perolehannya dan biaya-biaya yang dapat measured at cost which consist of its acquisition costs and any
perolehannya dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara costs directly attributable to bringing the assets to the location
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang and condition necessary for it to be capable of operating in the
diinginkan agar aset siap digunakan sesuai dengan keinginan dan manner intended by management and the initial estimated of the
maksud manajemen, serta estimasi awal biaya pembongkaran dan costs dismantling and removing the item and restoring the site
pemindahan aset tetap dan dan restorasi lokasi aset. on which it is located.
Biaya-biaya setelah perolehan awal seperti penggantian Subsequent costs after initial acquisition as significant cost of
komponen dan inspeksi yang signifikan, diakui dalam jumlah replacing part of the assets and major inspection cost,
tercatat aset tetap jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di recognize in the carrying amounts if it is probable that future
masa depan akan mengalir ke perusahaan dan biaya tersebut dapat economic benefits associated with the item will flow to the entity
diukur secara handal. Sisa jumlah tercatat biaya komponen yang and the cost of the item can be measured reliably. Any
diganti atau biaya inspeksi terdahulu dihentikan pengakuannya. remaining carrying amounts of the cost of the previous
Biaya perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria replacement or inspection cost is derecognized. Repairs and
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi komprehensif pada saat maintenance cost that do not meet the recognition criteria are
terjadinya. recognized in the statements of comprehensive income as
incurred.
28
248 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 249
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya-biaya setelah perolehan awal seperti penggantian Subsequent costs after initial acquisition as significant cost of
komponen dan inspeksi yang signifikan, diakui dalam jumlah replacing part of the assets and major inspection cost,
tercatat aset tetap jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di recognize in the carrying amounts if it is probable that future
masa depan akan mengalir ke perusahaan dan biaya tersebut dapat economic benefits associated with the item will flow to the entity
diukur secara handal. Sisa jumlah tercatat biaya komponen yang and the cost of the item can be measured reliably. Any
diganti atau biaya inspeksi terdahulu dihentikan pengakuannya. remaining carrying amounts of the cost of the previous
Biaya perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria replacement or inspection cost is derecognized. Repairs and
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi komprehensif pada saat maintenance cost that do not meet the recognition criteria are
terjadinya. recognized in the statements of comprehensive income as
incurred.
Selanjutnya, aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Subsequently, property, plant, and equipments are stated at cost
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. Tarif less accumulated depreciation and impairment losses. The rate
penyusutan aset tetap dihitung dengan menggunakan metode garis of depreciation of property, plant, and equipment is computed
lurus (straight line method) berdasarkan taksiran masa manfaat using the straight-line method based on the estimated useful
ekonomis aset tetap. Estimasi masa manfaat ekonomis atas aset lives of the assets. The estimated useful lives of the assets as
tetap sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan gudang 4 - 20 Warehouse equipment
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Alat berat 8 Heavy equipment
Alat berat yang disewakan 8 Heavy equipment - rental
Sarana dan prasarana 4 Building improvements
Peralatan 4-8 Equipment
Perubahan estimasi diterapkan secara prospektif. Perubahan The changes of estimations are applied prospectively. The
estimasi masa manfaat ekonomis dilakukan setelah change in estimated economic useful lives was made based on
mempertimbangkan pola pemakaian manfaat ekonomik masa pattern of future economic benefits of assets which expected by
depan aset-aset yang diharapkan oleh Grup, ekspektasi daya pakai the Group, the expected power consumption of the assets as
dari aset serta efek pemeliharaan dan perbaikan yang dilakukan well as the maintenance and repairs carried out routinely by the
secara rutin oleh Grup. Group.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Carrying amount of property, plant, and equipments are
dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan derecognized upon disposal or when no future economic
yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss
rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset tetap (dihitung arising on derecognition of property, plant, and equipment
sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah (calculated as the difference between the net disposal proceeds
tercatat aset tetap) dimasukkan dalam laporan laba rugi pada and the carrying amount of property, plant, and equipment)
tahun berjalan aset tetap tersebut dihentikan pengakuannya. included in the income statement in the year the asset is
derecognized.
Nilai residu, metode penyusutan dan masa manfaat ekonomis aset The residual value, depreciation method and estimated useful
tetap ditinjau kembali dan disesuaikan, jika perlu, pada setiap lifes of property, plant, and equipments are reviewed and
tanggal laporan posisi keuangan. adjusted, if appropriate, at each statements of financial position
date.
29
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 249
Page 250
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and is not depreciated. If the cost of land
disusutkan. Jika biaya perolehan tanah termasuk biaya includes the cost of site dismantlement, removal and
pembongkaran, pemindahan dan restorasi lokasi, serta manfaat restoration, and the benefits from the site dismantlement,
yang diperoleh dari pembongkaran, pemindahan dan pemugaran removal and restoration is limited, that portion of the land asset
tersebut terbatas, maka biaya tersebut disusutkan selama periode is depreciated over the period of benefits obtained by incurring
manfaat yang diperolehnya. Dalam beberapa kasus, tanah itu those costs. In some cases, the land itself may have a limited
sendiri memiliki umur manfaat yang terbatas, dalam hal ini useful life, in which case it is depreciated in a manner that
disusutkan dengan cara yang mencerminkan manfaat yang reflects the benefits to be derived from it.
diperoleh dari tanah tersebut.
Grup menganalisa fakta dan keadaan untuk masing-masing jenis The Group analyzes the facts and circumstances for each type
hak atas tanah dalam menentukan akuntansi untuk masing-masing of landrights in determining the accounting for each of these
hak atas tanah tersebut sehingga dapat merepresentasikan dengan land rights so that it can accurately represent an underlying
tepat suatu kejadian atau transaksi ekonomik yang mendasarinya. economic event or transaction. If the landrights do not transfer
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas control of the underlying assets to the Group, but gives the
aset pendasar kepada Grup, melainkan mengalihkan hak untuk rights to use the underlying assets, the Group applies the
menggunakan aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan accounting treatment of these transactions as leases under
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK PSAK 73, “Lease”. If landrights substantially similar to land
73, “Sewa”. Jika hak atas tanah secara substansi menyerupai purchases, the Group applies PSAK 16, “Property, plant and
pembelian tanah, maka Grup menerapkan PSAK 16, “Aset tetap”. equipment”.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal diakui sebagai Initial legal costs incurred to obtain legal rights are recognised
bagian biaya akuisisi tanah, biaya-biaya tersebut tidak as part of the acquisition cost of the land, and these costs are
didepresiasikan. Biaya terkait dengan pembaruan hak atas tanah not depreciated. Costs related to renewal of land rights are
diakui sebagai aset takberwujud dan diamortisasi sepanjang umur recognised as intangible assets and amortised during the period
hukum hak. of the land rights.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laba rugi The cost of maintenance and repairs is charged to profit or loss
pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi selanjutnya as incurred. Other costs incurred subsequently to add to,
yang timbul untuk menambah, mengganti atau memperbaiki aset replace part of, or service an item of property, plant and
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya jika equipment, are recognized as asset if, and only if it is probable
besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan berkenaan that future economic benefits associated with the item will flow
dengan aset tersebut akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan to the entity and the cost of the item can be measured reliably.
aset dapat diukur secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat pelepasan atau An item of property, plant and equipment is derecognized upon
ketika tidak ada manfaat ekonomik masa depan yang diharapkan disposal or when no future economic benefits are expected to
timbul dari penggunaan aset secara berkelanjutan. Keuntungan arise from the continued use of the asset. Any gain or loss
atau kerugian yang timbul dari pelepasan atau penghentian arising on the disposal or retirement of an item of property,
pengakuan suatu aset tetap ditentukan sebagai selisih antara hasil plant and equipment is determined as the difference between the
penjualan dan nilai tercatat aset dan diakui dalam laba rugi. sales proceeds and the carrying amount of the asset and is
recognized in profit or loss.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan Construction in progress is stated at cost and transferred to the
dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada respective property, plant and equipment account when
saat selesai dan siap digunakan. completed and ready for use.
30
250 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 251
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
n. Aset tak berwujud n. Intangible assets
Aset takberwujud terdiri dari hak atas tanah dan perangkat lunak Intangible assets comprise of landrights and computer software,
komputer yang mempunyai masa manfaat yang terbatas, dan which have finite useful lifes, and are measured at cost less
diukur pada harga perolehannya dikurangi akumulasi amortisasi. accumulated amortization. Amortization is recognized in
Amortisasi diakui dalam laba rugi konsolidasian dengan metode consolidated profit or loss on a straight-line basis over the
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat aset tak berwujud estimated useful lives of intangible assets, from the date they
dan dihitung sejak aset yang bersangkutan siap untuk digunakan. are available for use. The Group’s estimated useful life of the
Taksiran masa manfaat Grup atas lisensi piranti lunak komputer computer software is 4 years while for landrights is over the
adalah 4 tahun sedangkan untuk hak atas tanah adalah selama legal term of the renewal extension or over the economic life of
periode berlakunya hak atas tanah sebagaimana tercantum dalam the asset, whichever is shorter, ranging from 20 – 55 years.
izin legal hak atas tanah selama umur ekonomis aset, mana yang
lebih pendek, berkisar antara 20 – 55 tahun.
o. Penurunan nilai aset non-keuangan o. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menelaah nilai tercatat At the end of each reporting period, the Group reviews the
aset non-keuangan untuk menentukan apakah terdapat indikasi carrying amount of non-financial assets to determine whether
bahwa aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat there is any indication that those assets have suffered an
indikasi tersebut, jumlah terpulihkan dari aset diestimasi untuk impairment loss. If any such indication exists, the recoverable
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak amount of the asset is estimated in order to determine the extent
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah terpulihkan atas suatu of the impairment loss (if any). When it is not possible to
aset individual, Grup mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit estimate the recoverable amount of an individual asset, the
penghasil kas atas aset. Group estimates the recoverable amount of the cash generating
unit to which the asset belongs.
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara nilai Estimated recoverable amount is the higher of fair value less
wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. Dalam menilai cost to sell and value in use. In assessing value in use, the
nilai pakainya, estimasi arus kas masa depan didiskontokan ke estimated future cash flows are discounted to their present
nilai kini menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang value using a pre-tax discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan assessments of the time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset yang mana estimasi arus kas masa depan the asset for which the estimates of future cash flows have not
belum disesuaikan. been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan (unit penghasil If the recoverable amount of the non-financial asset (cash
kas) lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit generating unit) is less than its carrying amount, the carrying
penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan dan amount of the asset (cash generating unit) is reduced to its
rugi penurunan nilai segera diakui dalam laba rugi konsolidasian. recoverable amount and an impairment loss is recognized
immediately in profit or loss consolidated.
Apabila penurunan nilai selanjutnya dipulihkan, jumlah tercatat When an impairment loss subsequently reverses, the carrying
aset (atau unit penghasil kas) ditingkatkan ke estimasi yang amount of the asset (or a cash-generating unit) is increased to
direvisi dari jumlah terpulihkannya, namun kenaikan jumlah the revised estimate of its recoverable amount, but so that the
tercatat tidak boleh melebihi jumlah tercatat yang tidak ada increased carrying amount does not exceed the carrying
kerugian penurunan nilai yang diakui untuk aset (atau unit amount that would have been determined had no impairment
penghasil kas) pada tahun-tahun sebelumnya. Pembalikan rugi loss been recognized for the asset (or cash-generating unit) in
penurunan nilai diakui segera dalam laba rugi konsolidasian, prior years. A reversal of an impairment loss is recognized
kecuali aset yang bersangkutan dicatat pada jumlah revaluasian, immediately in consolidated profit or loss, unless the relevant
dalam hal ini pembalikan kerugian penurunan nilai diperlakukan asset is carried at a revalued amount, in which case the reversal
sebagai kenaikan nilai revaluasi. of the impairment loss is treated as a revaluation increase.
31
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 251
Page 252
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
p. Sewa p. Lease
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai apakah kontrak At the inception of a contract, the Group assesses whether the
merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan contract is, or contains, a lease. A contract is or contains a
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan hak lease if the contract conveys the right to control the use of an
untuk mengendalikan penggunaan aset identifikasian selama identified assets for a period of time in exchange for
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. consideration.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to control the
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Grup harus use of an identified asset, the Group shall assess whether:
menilai apakah:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara subtansial - The Group has the right to obtain substantially all the
seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan aset identifikasian; economic benefits from use of the asset throughout the
dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan penggunaan aset - The Group has the right to direct the use of the asset. The
identifikasian. Grup memiliki hak ini ketika Grup memiliki Group has this right when it has the decision-making rights
hak untuk pengambilan keputusan yang relevan tentang that are the most relevant to changing how and for what
bagaimana dan untuk tujuan apa aset digunakan telah purpose the asset is used are predetermined:
ditentukan sebelumnya:
a. Grup memiliki hak untuk mengoperasikan aset; a. The Group has the right to operate the asset;
b. Grup telah mendesain aset dengan cara menetapkan b. The Group has designed the asset in a way that
sebelumnya bagaimana dan untuk tujuan apa aset akan predetermined how and for what purpose it will be
digunakan selama periode penggunaan. used.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas kontrak At the inception or on reassessment of a contract that contains
yang mengandung sebuah komponen sewa, Grup mengalokasikan a lease component, the Group allocates the consideration in the
imbalan dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa contract to each lease component on the basis of their relative
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen sewa dan stand-alone prices and the aggregate stand-alone price of the
harga tersendiri agregat dari komponen non-sewa. non-lease components.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset hak-guna dan The Group recognises a right-of-use assets and a lease liability
liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, at the lease commencement date. The right-of-use assets are
dimana meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa yang initially measured at cost, which comprises the initial amount of
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau the lease liability adjusted for any lease payment made at or
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya langsung before the commencement date, plus any initial direct costs
awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya untuk membongkar incurred and an estimate of costs to dismantle and remove the
dan memindahkan aset pendasar atau untuk merestorasi aset underlying asset or to restore the underlying asset or the site on
pendasar atau tempat di mana aset berada, dikurangi insentif sewa which it is located, less any lease incentives received.
yang diterima.
Setelah tanggal permulaan, aset hak-guna diukur dengan model After commencement date, right-of-use asset is measured using
biaya. Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan metode cost model. The right-of-use assets are subsequently
garis lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih awal depreciated using the straight-line method from the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. commencement date to the earlier of the end of the useful life of
Selain itu, aset hak-guna secara berkala dikurangi dengan the right-of-use assets or the end of the lease term. In addition,
kerugian penurunan nilai, jika ada, dan disesuaikan dengan the right-of-use asset is periodically reduced by impairment
pengukuran kembali liabilitas sewa. losses, if any, and adjusted for certain remeasurements of the
lease liability.
32
252 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 253
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang The lease liability is initially measured at the present value of
belum dibayar pada tanggal permulaan, didiskontokan dengan the lease payments that are not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa atau jika suku discounted using the interest rate implicit in the lease or, if that
bunga tersebut tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku rate cannot be readily determined, using incremental borrowing
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup menggunakan rate. Generally, the Group uses its incremental borrowing rate
suku bunga pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga diskonto. as the discount rate.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran liabilitas Lease payments included in the measurement of the lease
sewa meliputi pembayaran berikut ini: liability comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap secara - fixed payments, including in-substance fixed payments;
substansi;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung pada indeks atau - variable lease payments that depend on an index or a rate,
suku bunga yang pada awalnya diukur dengan menggunakan initially measured using the index or rate as at the
indeks atau suku bunga pada tanggal permulaan; commencement date;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh penyewa - amounts expected to be payable under a residual value
dengan jaminan nilai residual; guarantee;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup pasti untuk - the exercise price under a purchase option that the Group
mengeksekusi opsi tersebut; dan is reasonably certain to exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa kecuali jika Grup cukup - penalties for early termination of a lease unless the Group
pasti untuk tidak menghentikan lebih awal. is reasonably certain not to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian pokok dan biaya Each lease payment is allocated between the liability and
keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada laba rugi selama finance cost. The finance cost is charged to profit or loss over
periode sewa sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik the lease period so as to produce a constant periodic rate of
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap periode. interest on the remaining balance of the liability for each
period.
Grup menyajikan aset hak-guna dan “Liabilitas sewa” di dalam The Group presents right-of-use assets and “Lease liabilities”
laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar kepada Grup If the lease transfers ownership of the underlying asset to the
pada akhir masa sewa atau jika biaya perolehan aset hak-guna Group by the end of the lease term or if the cost of the right-of-
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, maka Grup use assets reflects that the Group will exercise a purchase
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan hingga akhir option, the Group depreciates the right-of-use assets from the
umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup menyusutkan commencement date to the end of the useful life of the
aset hak-guna dari tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih underlying asset. Otherwise, the Group depreciates the right-of-
awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa use assets from the commencement date to the earlier of the end
sewa. of the useful life of the right-of-use assets or the end of the lease
term.
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak-guna dan The Group has elected not to recognize right-of-use assets and
liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek yang memiliki masa lease liabilities for short- term leases that have a lease term of
sewa 12 bulan atau kurang dan sewa atas aset bernilai-rendah. 12 months or less and lease of low-value assets. The Group
Grup mengakui pembayaran sewa atas sewa tersebut sebagai recognises the leases payments associated with these leases as
beban dengan dasar garis lurus selama masa sewa. an expense on a straight-line basis over the lease term.
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa terpisah jika: The Group account for a lease modification as a separate lease
if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa dengan - the modification increases the scope of the lease by adding
menambahkan hak untuk menggunakan satu aset pendasar the right to use one or more underlying assets; and
atau lebih; dan
33
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 253
Page 254
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang setara dengan - the consideration for the lease increases by an amount
harga tersendiri untuk peningkatan dalam ruang lingkup dan commensurate with the standalone price for the increase in
penyesuaian yang tepat pada harga tersendiri tersebut untuk scope and any appropriate adjustments to that standalone
merefleksikan kondisi kontrak tertentu. price to reflect the circumstances of the particular contract.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai sewa terpisah, For a lease modification that is not accounted for as a separate
pada tanggal efektif modifikasi sewa, Grup: lease, at the effective date of the lease modification, the Group:
- mengukur kembali dan mengalokasikan imbalan kontrak - remeasure and allocate the consideration in the modified
modifikasian; contract;
- menentukan masa sewa dari sewa modifikasian; - determine the lease term of the modified lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan mendiskontokan - remeasure the lease liability by discounting the revised
pembayaran sewa revisian menggunakan tingkat diskonto lease payments using a revised discount rate on the basis of
revisian berdasarkan sisa umur sewa dan sisa pembayaran the remaining lease term and the remaining lease payment
sewa dengan melakukan penyesuaian terhadap aset hak-guna. with a corresponding adjustment to the right-of-use assets.
Tingkat diskonto revisian ditentukan sebagai suku bunga The revised discount rate is determined as the Group’s
pinjaman inkremental Grup pada tanggal efektif modifikasi; incremental borrowing rate at the effective date of the
modification;
- menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna untuk - decrease the carrying amount of the right-of-use asset to
merefleksikan penghentian sebagian atau sepenuhnya sewa reflect the partial or full termination of the lease for lease
untuk modifikasi sewa yang menurunkan ruang lingkup sewa. modifications that decrease the scope of the lease. The
Grup mengakui dalam laba rugi setiap laba rugi yang terkait Group recognise in profit or loss any gain or loss relating
dengan penghentian sebagian atau sepenuhnya sewa tersebut; to the partial or full termination of the lease; and
dan
- membuat penyesuaian terkait dengan aset hak-guna untuk - make a corresponding adjustment to the right-of-use assets
seluruh modifikasi sewa lainnya. for all other lease modifications
Transaksi jual dan sewa balik Sale and leaseback transactions
Pencatatan transaksi jual dan sewa balik bergantung kepada The accounting for sale and leaseback transaction depends on
apakah pengalihan aset memenuhi syarat sebagai penjualan. Grup whether the transfer of the asset qualifies as sale. The Group
menerapkan persyaratan penentuan kapan kewajiban pelaksanaan applies the requirements for determining when a performance
dalam PSAK 72 telah terpenuhi untuk menentukan apakah obligation is satisfied in PSAK 72 to determine whether the
pengalihan aset dicatat sebagai penjualan. transfer of an asset is accounted for as a sale.
Grup mengukur aset hak-guna yang timbul dari sewa balik pada The Group measures the right-of-use asset arising from the
proporsi jumlah tercatat aset sebelumnya yang terkait dengan hak- leaseback at the proportion of the previous carrying amount of
guna yang dipertahankan oleh Grup. Dengan demikian Grup the asset the relates to the right-of-use retained by the Group.
mengakui hanya jumlah keuntungan atau kerugian yang terkait Accordingly, the Group recognizes only the amount of any gain
dengan hak yang dialihkan ke pembeli-pesewa. or loss that relates to the rights transferred to the buyer-lessor.
Grup mencatat selisih nilai wajar imbalan untuk penjualan aset The Group accounts for the difference of the fair value
dengan nilai wajar aset sebagai tambahan pembiayaan yang consideration for the sale of an asset and the fair value of the
diberikan oleh pembeli-pesewa kepada Grup. Grup menyajikan asset as additional financing provided by the buyer-lessor to the
penerimaan kas dari pembeli-pesewa dengan mengalokasikan Group. The Group presents the cash received from the buyer-
penerimaan yang dapat diatribusikan dari proporsi hak yang lessor by allocating the proceeds attributable to the proportion
dialihkan ke pembeli-pesewa sebagai arus kas dari aktivitas of the rights transferred to the buyer-lessor as cash flow from
investasi dan saldo yang tersisa terkait proporsi aset hak-guna investing activities and the remaining balance related to the
yang dipertahankan sebagai arus kas dari aktivitas pendanaan. proportion of the right-of-use being retained as cash flow from
financing activities.
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup mengklasifikasi When the Group acts as a lessor, it shall classify each of its
masing-masing sewanya baik sewa operasi atau sewa pembiayaan. leases as either an operating lease or a finance lease.
34
254 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 255
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, Grup membuat To classify each lease, the Group makes an overall assessment
penilaian secara keseluruhan atas apakah sewa mengalihkan of whether the lease transfers substantially all of the risks and
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan rewards incidental to ownership of the underlying asset. If this
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian membuktikan hal is the case, then the lease is classified as a finance lease; if not,
tersebut, maka sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; then it is an operating lease. As part of this assessment, the
jika tidak maka, merupakan sewa operasi. Sebagai bagian dari Group considers certain indicators such as whether the lease
penilaian ini, Grup mempertimbangkan beberapa indikator seperti term is for the major part of the economic life of the asset.
apakah masa sewa adalah sebagian besar dari umur ekonomik aset
pendasar.
Apabila aset disewakan melalui sewa pembiayaan, nilai kini When assets are leased out under a finance lease, the present
pembayaran sewa diakui sebagai piutang. Selisih antara nilai value of the lease payments is recognised as receivable. The
piutang bruto dan nilai kini piutang tersebut diakui sebagai difference between the gross receivable and the present value of
penghasilan sewa pembiayaan tangguhan. the receivable is recognised as unearned finance lease income.
Penghasilan sewa diakui selama masa sewa dengan menggunakan Lease income is recognised over the term of the lease using the
metode investasi neto yang mencerminkan suatu tingkat net investment method which reflects a constant periodic rate of
pengembalian periodik yang konstan. return.
Apabila aset disewakan melalui sewa operasi, aset disajikan di When assets are leased out under an operating lease, the asset
laporan posisi keuangan konsolidasian sesuai sifat aset tersebut. is presented in the consolidated statements of financial position
Penghasilan sewa diakui sebagai pendapatan dengan dasar garis based on the nature of the asset. Lease income is recognised
lurus selama masa sewa. over the term of the lease on a straight-line basis.
q. Pengakuan pendapatan dan beban q. Revenue and expense recognition
Pendapatan diukur dengan nilai wajar imbalan yang diterima atau Revenue is measured at the fair value of the consideration
dapat diterima dalam kegiatan usaha normal Grup, setelah received or receivable in the ordinary course of the Group’s
dikurangi retur, potongan harga dan diskon dan tidak termasuk activities, net of returns, rebates and discounts and exclude
pajak pertambahan nilai. value added tax.
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah analisa Revenue recognition have to fulfill 5 steps of assessment:
sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. Kewajiban 2. Identify the performance obligations in the contract.
pelaksanaan merupakan janji-janji dalam kontrak untuk Performance obligations are promises in a contract to
menyerahkan barang yang memiliki karakteristik berbeda ke transfer to a customer goods that are distinct.
pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi merupakan jumlah 3. Determine the transaction price. Transaction price is the
imbalan yang berhak diperoleh suatu Grup sebagai amount of consideration to which a Group expects to be
kompensasi atas diserahkannya barang yang dijanjikan ke entitled in exchange for transferring promised goods to a
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak customer. If the consideration promised in a contract
mengandung suatu jumlah yang bersifat variabel, maka Grup includes a variable amount, the Group estimates the
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah amount of consideration to which it expects to be entitled in
yang diharapkan berhak diterima atas diserahkannya barang exchange for transferring the promised goods to a
yang dijanjikan ke pelanggan. customer.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban pelaksanaan 4. Allocate the transaction price to each performance
dengan menggunakan dasar harga jual berdiri sendiri relatif obligation on the basis of the relative stand-alone selling
dari setiap barang berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika prices of each distinct goods promised in the contract.
tidak dapat diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri Where these are not directly observable, the relative
relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang diharapkan standalone selling price are estimated based on expected
ditambah marjin. cost plus margin.
35
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 255
Page 256
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan telah 5. Recognize revenue when performance obligation is satisfied
dipenuhi dengan menyerahkan barang yang dijanjikan ke by transferring a promised goods to a customer (which is
pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki kendali atas when the customer obtains control of that goods).
barang tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara sebagai A performance obligation may be satisfied at the following:
berikut:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk menyerahkan barang a. A point in time (typically for promises to transfer goods to a
ke pelanggan); atau customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk menyerahkan jasa b. Over time (typically for promises to transfer services to a
ke pelanggan). Untuk kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi customer). For a performance obligation satisfied over
dalam suatu periode waktu, Grup memilih ukuran time, the Group selects an appropriate measure of progress
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan jumlah pendapatan to determine the amount of revenue that should be
yang harus diakui karena telah terpenuhinya kewajiban recognized as the performance obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap kontrak. Aset Payment of the transaction price differs for each contract. A
kontrak diakui ketika jumlah penerimaan dari pelanggan kurang contract asset is recognized once the consideration paid by
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. Kewajiban customers is less than the balance of performance obligation
kontrak diakui ketika jumlah penerimaan dari pelanggan lebih which has been satisfied. A contract liability is recognized once
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi dan the consideration paid by customers is more than the balance of
disajikan dalam "Pendapatan ditangguhkan". performance obligation which has been satisfied and is
presented under "Unearned revenue".
Grup mengakui pendapatan ketika pelanggan memperoleh The Group recognises revenue when the customer obtains
pengendalian atas barang yang diperoleh. Indikator bahwa control of the goods. Indicators that control has been
pengendalian sudah diserahkan adalah pelanggan dapat transferred are the customer can direct the use of the goods
menentukan penggunaan dari barang yang diperoleh, dan acquired, and the customer will obtain the economic benefits
pelanggan akan memperoleh manfaat ekonomi atas penerimaan from holding the goods.
barang.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan menggunakan metode Expenses are recognised when incurred on the accrual basis.
akrual.
r. Imbalan kerja r. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang kepada Short-term employee benefits are recognized when they accrue
karyawan. Imbalan kerja jangka pendek termasuk upah, gaji, to the employees. Short-term employee benefits include wages,
bonus dan insentif. salaries, bonus and incentives.
Grup memberikan imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk The Group provides post-employment benefits for employee in
karyawan sesuai dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 accordance with Law No. 6 of 2023 on Job Creation,
tentang Cipta Kerja, Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 Government Regulation No. 35 of 2021 and Company
dan Peraturan Perusahaan (PP). Regulation (CR).
36
256 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 257
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan menggunakan The cost of providing benefits is determined using the projected
metode projected unit credit dengan penilaian aktuaria yang unit credit method, with actuarial valuations being carried out
dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. Nilai kini at the end of each annual reporting period. The present value of
kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan the defined benefit obligation is determined by discounting the
estimasi arus kas di masa depan dengan menggunakan tingkat estimated future cash outflows using discount rate of long-term
diskonto dari imbal hasil obligasi pemerintah jangka panjang government bond yields that are denominated in Rupiah in
dalam mata uang Rupiah sesuai dengan mata uang dimana which the benefit will be paid and that have terms to maturity
imbalan tersebut akan dibayarkan dan yang memiliki jangka similar to related pension obligation. Remeasurement,
waktu yang sama dengan kewajiban imbalan pensiun yang comprising actuarial gains and losses, the effect of the changes
bersangkutan. Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan to the asset celling (if applicable) and the return on plan assets
kerugian actuarial, perubahan dampak batas atas aset (jika ada) (excluding interest), is recognized in other comprehensive
dan imbal hasil atas aset program (tidak termasuk bunga) yang income in the period in which they occur. Past-service costs are
diakui dalam penghasilan komprehensif lain pada periode recognised immediately in profit or loss. Gains or losses on the
terjadinya. Biaya jasa lalu diakui segera dalam laporan laba rugi. curtailment or settlement are recognised when the curtailment
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau penyelesaian or settlement occurs.
program diakui ketika kurtailmen atau penyelesaian tersebut
terjadi.
s. Pajak penghasilan s. Income tax
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah pajak yang terhutang Income tax expense represents the sum of the tax currently
dan pajak tangguhan. payable and deferred tax.
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena pajak untuk suatu The tax currently payable is based on taxable profit for the
tahun. Laba kena pajak berbeda dari laba sebelum pajak seperti year. Taxable profit differs from profit before tax as reported in
yang dilaporkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain karena pos pendapatan atau beban yang comprehensive income because of items of income or expense
dikenakan pajak atau dikurangkan pada tahun berbeda dan pos- that are taxable or deductible in other years and items that are
pos yang tidak pernah dikenakan pajak atau tidak dapat never taxable or deductible.
dikurangkan.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam Current tax expense is determined based on the taxable income
periode yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak for the year computed using prevailing tax rates.
yang berlaku.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara jumlah Deferred tax is recognized on temporary differences between
tercatat aset dan liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasian the carrying amounts of assets and liabilities in the
dengan dasar pengenaan pajak yang digunakan dalam perhitungan consolidated financial statements and the corresponding tax
laba kena pajak. Liabilitas pajak tangguhan umumnya diakui bases used in the computation of taxable profit. Deferred tax
untuk seluruh perbedaan temporer kena pajak. Aset pajak liabilities are generally recognized for all taxable temporary
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh perbedaan temporer differences. Deferred tax assets are generally recognized for all
yang dapat dikurangkan sepanjang kemungkinan besar bahwa deductible temporary differences to the extent that is probable
laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat that taxable profits will be available against which those
dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak diakui deductible temporary differences can be utilized. Such deferred
jika perbedaan temporer timbul dari pengakuan awal (selain dari tax assets and liabilities are not recognized if the temporary
kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas suatu transaksi yang differences arises from the initial recognition (other than in a
tidak mempengaruhi laba kena pajak atau laba akuntansi. Selain business combination) of assets and liabilities in a transaction
itu, liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan that affects neither the taxable profit nor the accounting profit.
temporer timbul dari pengakuan awal goodwill. In addition, deferred tax liabilities are not recognized if the
temporary differences arises from the initial recognition of
goodwill.
37
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 257
Page 258
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates
tarif pajak yang diharapkan berlaku dalam periode ketika liabilitas that are expected to apply in the period in which the liability is
diselesaikan atau aset dipulihkan berdasarkan tarif pajak (dan settled or the asset realized, based on the tax rates (and tax
peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah laws) that have been enacted, or substantively enacted, by the
berlaku pada akhir periode pelaporan. end of the reporting period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan mencerminkan The measurement of deferred tax assets and liabilities reflects
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara Grup memperkirakan, the tax consequences that would follow from the manner in
pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau which the Group expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan liabilitasnya. recover or settle the carrying amount of their assets and
liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang pada akhir The carrying amount of deferred tax asset is reviewed at the end
periode pelaporan dan dikurangi jumlah tercatatnya jika of each reporting period and reduced to the extent that it is no
kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam longer probable that sufficient taxable profits will be available
jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau to allow all or part of the asset to be recovered.
seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban atau Current and deferred tax are recognized as an expense or
penghasilan dalam laba rugi periode berjalan, kecuali sepanjang income in profit or loss, except when they relate to items that
pajak penghasilan yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang are recognized outside of profit or loss (whether in other
diakui, di luar laba rugi (baik dalam penghasilan komprehensif comprehensive income or directly in equity), in which case the
lain maupun secara langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak tax is also recognized outside of profit or loss, or where they
juga diakui di luar laba rugi atau yang timbul dari akuntansi awal arise from the initial accounting for a business combination. In
kombinasi bisnis. Dalam hal kombinasi bisnis, pengaruh pajak the case of a business combination, the tax effect is included in
termasuk dalam akuntansi kombinasi bisnis. the accounting for the business combination.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika entitas Deferred tax assets and liabilities are offset when there is
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk legally enforceable right to set off current tax assets against
melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak current tax liabilities and when they relate to income taxes
kini dan ketika aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak levied by the same taxation authority on either the same taxable
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh entity or different taxable entities when there is an intention to
otoritas perpajakan yang sama atas entitas kena pajak yang sama settle its current tax assets and current tax liabilities on a net
atau entitas kena pajak yang berbeda yang memiliki intensi untuk basis, or to realize the assets and settle the liabilities
memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau simultaneously, in each future period in which significant
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara amounts of deferred tax liabilities or assets are expected to be
bersamaan, pada setiap periode masa depan dimana jumlah settled or recovered.
signifikan atas aset atau liabilitas pajak tangguhan diharapkan
untuk diselesaikan atau dipulihkan.
t. Provisi t. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini (baik bersifat Provisions are recognized when the Group has a present
hukum maupun bersifat konstruktif) sebagai akibat peristiwa obligation (legal or constructive) as a result of a past event, it is
masa lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan menyelesaikan probable that the Group will be required to settle the
kewajiban dan estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban obligation, and a reliable estimate can be made of the amount
tersebut dapat dibuat. of the obligation.
38
258 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 259
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil estimasi terbaik The amount recognized as a provision is the best estimate of the
pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini consideration required to settle the present obligation at the
pada akhir periode pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko end of the reporting period, taking into account the risks and
dan ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu uncertainties surrounding the obligation. Where a provision is
provisi diukur menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk measured using the cash flows estimated to settle the present
menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai obligation, its carrying amount is the present value of those
kini dari arus kas. Tingkat diskonto digunakan untuk menentukan cash flows. The discount rate used to determine the present
nilai kini dan risiko yang terkait dengan kewajiban. Peningkatan value incorporate the risks specific to the liability. The increase
provisi seiring dengan berjalannya waktu diakui sebagai biaya in the provision due to the passage of time is recognized as
keuangan. finance costs.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi untuk When some or all of the economic benefits required to settle a
penyelesaian provisi yang diharapkan dapat dipulihkan dari pihak provision are expected to be recovered from a third party, a
ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian receivable is recognized as an asset if it is virtually certain that
bahwa penggantian akan diterima dan jumlah piutang dapat reimbursement will be received and the amount of the
diukur secara andal. receivable can be measured reliably.
u. Biaya pinjaman u. Borrowing costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung dengan Borrowing costs directly attributable to the acquisition,
perolehan, konstruksi atau pembuatan aset kualifikasian, yaitu construction or production of qualifying assets, which are
aset yang membutuhkan waktu yang cukup lama agar siap untuk assets that necessarily take a substantial period of time to get
digunakan atau dijual, ditambahkan pada biaya perolehan aset ready for their intended use or sale, are added to the cost of
tersebut, sampai dengan saat selesainya aset secara substansial those assets, until such time as the assets are substantially
untuk digunakan atau dijual. ready for their intended use or sale.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi sementara dari Investment income earned on the temporary investment of
pinjaman yang secara spesifik belum digunakan untuk specific borrowings pending their expenditure on qualifying
pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman assets is deducted from the borrowing costs eligible for
yang dikapitalisasi. capitalization.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba rugi All other borrowing costs are recognized in consolidated profit
konsolidasian pada periode terjadinya. or loss in the period in which they are incurred.
v. Laba per saham v. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih yang Basic earnings per share is computed by dividing net income
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata- attributable to the owners of the Company by the weighted
rata tertimbang saham yang beredar pada tahun yang average number of shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan membagi laba bersih Diluted earnings per share is computed by dividing net income
yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah attributable to the owners of the Company by the weighted
rata-rata tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan dengan average number of shares outstanding as adjusted for the
dampak dari semua efek berpotensi saham biasa yang dilutif. effects of all dilutive potential ordinary shares.
w. Informasi segmen w. Segment information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal Operating segments are identified on the basis of internal
mengenai komponen dari Grup yang secara regular direview oleh reports about components of the Group that are regularly
“pengambil keputusan operasional” dalam rangka reviewed by the chief operating decision maker in order to
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi. allocate resources to the segments and to assess their
performances.
39
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 259
Page 260
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh a. that engages in business activities from which it may earn
pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan revenues and incurred expenses (including revenues and
dan beban terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari expenses relating to the transactions with other components
entitas yang sama); of the same entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh b. whose operating results are reviewed regularly by the
pengambil keputusan operasional untuk membuat keputusan entity’s chief operating decision maker to make decision
tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut about resources to be allocated to the segments and assess
dan menilai kinerjanya; dan its performance; and
c. dimana tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. c. for which discrete financial information is available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional Information reported to the chief operating decision maker for
dalam rangka alokasi sumber daya dan penillaian kinerja mereka the purpose of resource allocation and assessment of
terfokus pada kategori dari setiap produk. performance is more specifically focused on the category of
each product.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
ESTIMASI KETIDAKPASTIAN SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang dijelaskan dalam In the application of the Group accounting policies, which are
Catatan 3, Dewan Direksi diwajibkan untuk membuat pertimbangan, described in Note 3, the Board of Directors are required to make
estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas yang judgments, estimates and assumptions about the carrying amounts
tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan asumsi yang terkait of assets and liabilities that are not readily apparent from other
didasarkan pada pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang sources. The estimates and associated assumptions are based on
dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari estimasi historical experience and other factors that are considered to be
tersebut. relevant. Actual results may differ from these estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara berkelanjutan. The estimates and underlying assumptions are reviewed on an
Revisi estimasi akuntansi diakui dalam periode dimana estimasi ongoing basis. Revisions to accounting estimates are recognized in
tersebut direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode tersebut, the period which the estimate is revised if the revision affects only
atau pada periode revisi dan periode masa depan jika revisi that period, or in the period of the revision and future periods if
mempengaruhi periode saat ini dan masa depan. the revision affects both current and future periods.
Pertimbangan kritis dalam penerapan kebijakan kritis akuntansi Judgements in applying accounting policies
Di bawah ini adalah pertimbangan kritis, selain dari estimasi yang Below are the critical judgments, apart from those involving
telah diatur, dimana direksi telah membuat suatu proses penerapan estimations, that the directors have made in the process of
kebijakan akuntansi Grup dan memiliki pengaruh paling signifikan applying the Group accounting policies and that have the most
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. significant effect on the amounts recognized in the consolidated
financial statements.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur sewa Determining whether an arrangement is or contains a lease
membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk menilai apakah requires careful judgement to assess whether the arrangement
perjanjian tersebut memberikan hak untuk mendapatkan secara conveys a right to obtain substantially all the economic benefits
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the period of use and right to
identifikasian dan hak untuk mengarahkan penggunaan asset direct the use of the asset, even if the right is not explicitly specified
identifikasian, bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara in the arrangement.
eksplisit di perjanjian.
40
260 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 261
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Karena Grup tidak dapat dengan mudah menentukan suku bunga Since the Group could not readily determine the implicit rate,
implisit, manajemen menggunakan suku bunga pinjaman inkremental management used the Group's incremental borrowing rate as a
Grup sebagai tingkat diskonto. Ada beberapa faktor yang perlu discount rate. There are a number of factors to consider in
dipertimbangkan dalam menentukan suku bunga pinjaman determining an incremental borrowing rate, many of which need
inkremental, yang banyak di antaranya memerlukan pertimbangan judgment in order to be able to reliably quantify any necessary
untuk dapat secara andal mengukur penyesuaian yang diperlukan adjustments to arrive at the final discount rates. In determining an
untuk sampai pada tingkat diskonto akhir. Dalam menentukan suku incremental borrowing rate, the Group considers the following
bunga pinjaman inkremental, Grup mempertimbangkan faktor-faktor main factors: the Group’s corporate credit risk, the lease term, the
utama berikut: risiko kredit korporat Grup, jangka waktu sewa, lease payment term, the economic environment, the time at which
jangka waktu pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, waktu di mana the lease is entered into, and the currency in which the lease
sewa dimasukkan, dan mata uang di mana pembayaran sewa payments are denominated.
ditentukan.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Grup mempertimbangkan In determining the lease term, the Group considers all facts and
semua fakta dan keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi untuk circumstances that create an economic incentive to exercise an
menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi extension option, or not exercise a termination option. Extension
penghentian. Opsi perpanjangan (atau periode setelah opsi options (or periods after termination options) are only included in
penghentian kontrak kerja) hanya termasuk dalam jangka waktu sewa the lease term if the lease is reasonably certain to be extended (or
jika cukup pasti akan diperpanjang (atau tidak dihentikan). Penilaian not terminated). The lease term is reviewed if a significant event or
tersebut ditinjau jika terjadi peristiwa signifikan atau perubahan a significant change in circumstances occurs which affects this
signifikan dalam situasi yang memengaruhi penilaian ini dan berada assessment and that is within the control of the Group. As of the
dalam kendali Grup. Sampai dengan tanggal pelaporan keuangan, reporting date, there is no revision of lease terms to reflect the
tidak ada revisi persyaratan sewa untuk mencerminkan efek dari effect of exercising extension and termination options.
melaksanakan opsi perpanjangan dan penghentian.
Sumber estimasi ketidakpastian Key sources of estimation uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi The key assumptions concerning future and other key sources of
ketidakpastian utama lainnya pada akhir periode pelaporan, yang estimation uncertainty at the end of the reporting period that may
memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan penyesuaian material have a significant risk of causing a material adjustment to the
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan carrying amounts of assets and liabilities within the next financial
berikutnya dijelaskan dibawah ini: year are discussed below:
a. Rugi penurunan nilai piutang usaha a. Impairment loss on trade receivables
Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan untuk The Group applies a simplified approach to measure expected
mengukur kerugian kredit ekspektasian yang menggunakan credit losses which uses a lifetime expected loss allowance for
cadangan kerugian kredit ekspektasian seumur hidup untuk all trade receivables. In determining expected credit losses,
seluruh piutang usaha. Dalam penentuan kerugian kredit management is required to exercise judgment in defining what
ekspektasian, manajemen diharuskan untuk menggunakan is considered to be a significant increase in credit risk and in
pertimbangan dalam mendefinisikan hal apa yang dianggap making assumptions and estimates to incorporate relevant
sebagai kenaikan risiko kredit yang signifikan dan dalam information about past events, current conditions, and forecasts
pembuatan asumsi dan estimasi, untuk menghubungkan informasi of economic conditions. Judgment has been applied in
yang relevan tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini dan determining the lifetime and point of initial recognition of
perkiraan atas kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan receivables.
dalam menentukan periode seumur hidup dan titik pengakuan
awal piutang.
41
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 261
Page 262
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh manajemen dengan The level of a specific provision is evaluated by management on
dasar faktor-faktor yang memengaruhi tingkat tertagihnya piutang the basis of factors that affect the collectibility of the accounts.
tersebut. Dalam hal ini, Grup menggunakan pertimbangan In these cases, the Group uses judgment based on the best
berdasarkan fakta dan kondisi terbaik yang tersedia meliputi available facts and circumstances, including but not limited to,
tetapi tidak terbatas pada jangka waktu hubungan Grup dengan the length of the Group’s relationship with the customers and
pelanggan dan status kredit pelanggan berdasarkan laporan dari customers’ credits status based on third-party credit reports
pihak ketiga dan faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk and known market factors, to record specific reserves for
mencatat pencadangan spesifik untuk pelanggan terhadap jumlah customers against amounts due in order to reduce the Group’s
jatuh tempo untuk mengurangi piutang Grup menjadi jumlah receivables to amounts that it expects to collect.
yang diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted as
disesuaikan jika terdapat informasi tambahan yang diterima yang additional information received affects the amounts estimated.
memengaruhi jumlah yang diestimasikan. Selain provisi khusus In addition to specific provision against individually significant
terhadap piutang yang signifikan secara individual, Grup juga receivables, the Group also recognises a collective impairment
mengakui provisi penurunan nilai secara kolektif terhadap risiko provision against credit exposure of its debtors which are
kredit debitur yang dikelompokkan berdasarkan karakteristik grouped based on common credit characteristics, and although
kredit yang sama, dan meskipun tidak secara spesifik not specifically identified as requiring a specific provision, have
diidentifikasi membutuhkan provisi khusus, memiliki risiko gagal a greater risk of default than when the receivables were
bayar lebih tinggi daripada ketika piutang pada awalnya diberikan originally granted to the debtors.
kepada debitur.
b. Penyisihan persediaan usang b. Allowance for inventories obsolescence
Grup membuat penyisihan penurunan nilai persediaan The Group provides an allowance for the decline in the value of
berdasarkan estimasi persediaan yang digunakan pada masa inventories based on estimated future usage of such inventories.
mendatang. Walaupun asumsi yang digunakan dalam While it is believed that the assumptions used in the estimation
mengestimasi penyisihan penurunan nilai persediaan telah sesuai of the allowance for the decline in value of inventories are
dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi ini akan appropriate and reasonable, significant changes in these
berdampak material terhadap penyisihan penurunan nilai assumptions may materially affect the assessment of the
persediaan, yang pada akhirnya akan mempengaruhi hasil usaha allowance for the decline in value of inventories, which
Grup. Nilai tercatat persediaan diungkapkan dalam Catatan 8. ultimately will impact the result of the Group’s operations. The
carrying amount of inventories is disclosed in Note 8.
c. Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap dan properti c. Estimated useful lives of property, plant and equipment and
investasi investment properties
Masa manfaat setiap aset tetap dan properti investasi Grup The useful life of each item of the Group’s property, plant and
ditentukan berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari aset equipment and investment properties are estimated based on the
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis period over which the asset is expected to be available for use.
internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap Such estimation is based on internal technical evaluation and
aset direviu secara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan experience with similar assets. The estimated useful life of each
berbeda dengan estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan asset is reviewed periodically and updated if expectations differ
teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas from previous estimates due to physical wear and tear,
pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil technical or commercial obsolescence and legal or other limits
operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan on the use of the asset. It is possible, however, that future
oleh perubahan atas jumlah serta periode pencatatan biaya yang results of operations could be materially affected by changes in
diakibatkan karena perubahan faktor yang disebutkan di atas. the amounts and timing of recorded expenses brought about by
changes in the factors mentioned above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dan properti investasi dapat A change in the estimated useful life of any item of property,
mempengaruhi jumlah biaya penyusutan yang diakui dan plant and equipment and investment properties would affect the
penurunan nilai tercatat aset tersebut. recorded depreciation expense and decrease in the carrying
values of these assets.
42
262 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 263
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai tercatat aset tetap dan properti investasi diungkapkan dalam The carrying values of property, plant and equipment and
Catatan 9 dan 11. investment properties are disclosed in Notes 9 and 11.
d. Provisi pajak d. Provision for tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan provisi Significant judgment is involved in determining the provision
atas pajak penghasilan badan maupun pajak lainnya atas transaksi for corporate income tax and other taxes on certain
tertentu. Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi dari transactions. Uncertainties exist with respect to the
peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah dan waktu dari interpretation of complex tax regulations and the amount and
penghasilan kena pajak di masa depan. Dalam menentukan timing of future taxable income. In determining the amount to
jumlah yang harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang be recognized in respect of an uncertain tax liability, the
tidak pasti, Perusahaan menerapkan pertimbangan yang sama Company applies similar considerations as it would use in
yang akan digunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang determining the amount of a provision to be recognized in
harus diakui sesuai dengan PSAK 57, "Provisi, Liabilitas accordance with SFAS 57, "Provisions, Contingent Liabilities
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi". Perusahaan membuat analisa and Contingent Asset". The Company makes an analysis of all
terhadap semua posisi pajak yang terkait dengan pajak tax positions related to income taxes to determine if a tax
penghasilan untuk menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat liability for unrecognized tax benefit should be recognized.
pajak yang belum diakui harus diakui.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan The Group recognizes liabilities for expected corporate income
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak tax issues based on estimates of whether additional corporate
penghasilan badan terutang. Penjelasan lebih rinci diungkapkan income tax will be due. Further details are disclosed in Note 17.
dalam Catatan 17.
e. Kemampuan untuk merealisasi aset pajak tangguhan e. Realizability of deferred tax assets
Nilai tercatat aset pajak tangguhan dievaluasi pada setiap akhir The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at the
periode pelaporan dan diturunkan apabila besar kemungkinan end of each reporting period and reduced to the extent that it is
bahwa laba kena pajak pada masa depan tidak akan tersedia untuk no longer probable that sufficient taxable profit will be
memulihkan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. available to allow all or part of the deferred tax assets to be
Berdasarkan penilaian saat ini, manajemen berkeyakinan bahwa utilized. Based on the current assessment, management believes
laba kena pajak yang cukup dapat dihasilkan untuk memulihkan that sufficient taxable profit will be generated to allow all or
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. Nilai tercatat aset part of the deferred tax assets to be utilized. The carrying
pajak tangguhan diungkapkan dalam Catatan 17. amount of deferred tax assets is disclosed in Note 17.
f. Liabilitas imbalan kerja f. Employee benefit liabilities
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada sejumlah faktor The present value of the employee benefit obligations depends
yang ditentukan dengan menggunakan asumsi aktuaria. Asumsi on a number of factors that are determined by using actuarial
yang digunakan dalam menentukan biaya bersih untuk pensiun assumptions. The assumptions used in determining the net cost
termasuk tingkat pengembalian jangka panjang yang diharapkan for pensions include the same and relevant rate for expected
atas aset program yang sama dan relevan, tingkat kenaikan gaji di long-term rate of retum on plan assets, future salary increase
masa datang dan tingkat diskonto. Setiap perubahan dalam and the discount rate. Any changes in these assumptions will
asumsi ini akan berdampak pada nilai tercatat liabilitas imbalan impact the carrying amount of employee benefit obligations.
kerja. Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan kerja Other key assumptions for employee benefit obligations are
sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat ini. Nilai tercatat based in part on current market. The carrying amount of the
kewajiban telah diungkapkan dalam Catatan 19. obligation is disclosed in Note 19.
43
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 263
Page 264
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas Cash on hand
Rupiah 244.523.031 1.335.310.204 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1.927.000.000 1.966.375.000 U.S. Dollar
Jumlah kas 2.171.523.031 3.301.685.204 Total cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 86.348.617.742 73.454.677.482 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7.097.712.998 2.930.701.031 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 5.404.814.327 6.761.466.958 (Persero) Tbk
PT Bank Resona Perdania 2.770.875.542 2.020.410.985 PT Bank Resona Perdania
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 188.870.843 29.721.946.897 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia 947.543.875 262.031.267 PT Bank Rakyat Indonesia
PT Bank Victoria International 2.475.518 316.523.451 PT Bank Victoria International
PT Bank Bukopoin 3.400.000 - PT Bank Bukopoin
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 6.650.563.268 57.187.486.347 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 390.036.054 743.966.183 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Resona Perdania 204.826.533 1.459.160.367 PT Bank Resona Perdania
Euro Eropa European Euro
PT Bank Central Asia Tbk 1.417.956.260 1.779.946.919 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Resona Perdania 637.067.389 113.436.241 PT Bank Resona Perdania
Jumlah bank 112.064.760.349 176.751.754.128 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 14.999.996.161 (Persero) Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk - 1.999.992.147 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Central Asia Tbk - 314.620.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk - 3.146.200.000 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Jumlah deposito berjangka - 334.766.188.308 Total time deposits
Jumlah 114.236.283.380 514.819.627.640 Total
Tingkat bunga per tahun untuk deposito berjangka adalah sebagai Interest rate per annum for time deposit earned the following
berikut: rates:
2023 2022
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah - 2,10% - 2,75% Rupiah
Dolar Amerika Serikat - 2,25% - 2,50% U.S. Dollar
Saldo bank memiliki tingkat bunga mengambang berdasarkan tingkat Cash at banks earn interest at floating rates based on daily bank
bunga bank harian. Seluruh rekening bank ditempatkan pada bank deposit rates. All bank accounts are placed in third parties banks.
pihak ketiga.
44
264 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 265
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. DANA DIBATASI PENGGUNAANNYA 6. RESTRICTED FUNDS
2023 2022
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 870.978.277 870.978.277 (Persero) Tbk
Jumlah 870.978.277 870.978.277 Total
Akun ini merupakan deposito berjangka ET dan KKI (Entitas Anak) This account represents time deposits of ET and KKI (Subsidiaries)
pada yang dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas bank garansi yang which are pledged for bank guarantee facility obtained by ET and
diperoleh oleh ET dan KKI (Catatan 14). KKI (Note 14).
Dana yang dibatasi pengunaannya memiliki jangka waktu 2 tahun Restricted Cash has a term of 2 years between February 7, - June
sampai dengan 7 Februari - 30 Juni 2024. 30, 2024.
Tingkat bunga per tahun untuk deposito berjangka yang dibatasi Interest rate per annum for time deposit earned the following
penggunaannya adalah sebagai berikut: rates:
2023 2022
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah 2,5 % 2,1% - 2,75% Rupiah
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
a. Pihak ketiga Third parties a.
PT Titian Trans Energy 57.633.068.242 13.497.607.007 PT Titian Trans Energy
PT Bukit Makmur Mandiri Utama 33.054.412.640 25.713.751.021 PT Bukit Makmur Mandiri Utama
PT JSI Sinergi Mas 31.677.294.000 - PT JSI Sinergi Mas
PT Vista Contracting Services 26.143.707.989 - PT Vista Contracting Services
PT Anugerah Energi Kalimantan 26.019.581.528 22.047.861.705 PT Anugerah Energi Kalimantan
PT Asta Rekayasa Unggul 19.348.330.365 21.063.966.310 PT Asta Rekayasa Unggul
PT Riung Mitra Lestari 17.758.432.155 11.212.002.823 PT Riung Mitra Lestari
PT Bintang Sukses Energi 17.427.536.031 50.541.972.590 PT Bintang Sukses Energi
PT Bintang Alam Rejeki 16.981.165.096 - PT Bintang Alam Rejeki
PT LAZ Coal Mandiri 15.366.097.836 - PT LAZ Coal Mandiri
PT Nusantara Alam Raya PT Nusantara Alam Raya
Sejahtera 12.952.368.000 - Sejahtera
PT Bara Prima Pratama 12.114.648.482 - PT Bara Prima Pratama
CV Kenneth Angkasa Makmur 9.701.400.000 - CV Kenneth Angkasa Makmur
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 9.584.313.165 - PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Lain-lain 217.615.398.446 285.208.189.768 Others
Sub jumlah 523.377.753.975 429.285.351.224 Sub total
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha (3.000.871.623) (14.869.664.826) trade receivables
Pihak ketiga - bersih 520.376.882.352 414.415.686.398 Third parties - net
b. Pihak berelasi (Catatan 30) 2.492.120.553 2.817.123.211 Related parties (Note 30) b.
Pihak berelasi - bersih 2.492.120.553 2.817.123.211 Related parties - net
Jumlah 522.869.002.905 417.232.809.609 Total
45
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 265
Page 266
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, rincian piutang usaha As of December 31, 2023 and 2022, details of trade receivables
berdasarkan jenis pendapatan adalah sebagai berikut: based on type of income are as follows:
2023 2022
Unit alat berat 345.654.500.897 274.312.663.204 Heavy equipment
Suku cadang 107.642.270.189 67.146.640.868 Spareparts
Jasa perbaikan 35.878.508.462 41.319.626.647 Service
Sewa gedung dan unit 31.237.526.820 24.081.958.660 Rental building and unit
Jasa kontraktor dan pertambangan 5.457.068.160 25.241.585.056 Contractor and mining services
Sub jumlah 525.869.874.528 432.102.474.435 Sub total
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha (3.000.871.623) (14.869.664.826) trade receivables
Jumlah 522.869.002.905 417.232.809.609 Total
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 344.915.553.902 228.306.110.955 Not past due
Lewat jatuh tempo - Past due
1 - 30 hari 97.645.834.485 78.258.043.946 1 - 30 days
31 - 60 hari 33.345.493.885 28.795.532.576 31 - 60 days
61 - 90 hari 15.699.416.184 3.842.281.019 61 - 90 days
Lebih dari 91 hari 34.263.576.072 92.900.505.939 More than 91 days
Sub jumlah 525.869.874.528 432.102.474.435 Sub total
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha (3.000.871.623) (14.869.664.826) trade receivables
Jumlah 522.869.002.905 417.232.809.609 Total
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai sebagai berikut: Movement in the allowance for impairment are as follows:
2023 2022
Saldo awal 14.869.664.826 17.540.332.427 Beginning balance
Penyisihan selama tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 25) 92.581.373.747 27.329.025.832 (Note 25)
Penghapusan piutang (104.450.166.950) (29.999.693.433) Receivable write-off
Saldo akhir 3.000.871.623 14.869.664.826 Ending balance
Nilai piutang usaha yang dijadikan jaminan atas fasilitas pinjaman Trade receivables amount as collateral for bank loans facility
bank yang diperoleh (Catatan 14). (Note 14).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, manajemen berpendapat As of December 31, 2023 and 2022, management believes that the
bahwa cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang adalah cukup. allowance for impairment losses is adequate.
46
266 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 267
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN - NETO 8. INVENTORIES - NET
2023 2022
Unit alat berat 1.228.389.316.628 538.720.852.841 Heavy equipment
Suku cadang 364.862.613.820 253.044.020.852 Sparepart
Barang dalam penyelesaian 27.059.064.468 20.932.234.916 Work in progress
Jumlah 1.620.310.994.916 812.697.108.609 Total
Penyisihan persediaan usang (15.643.584.752) (8.129.434.718) Allowance for inventories obsolescence
Jumlah 1.604.667.410.164 804.567.673.891 Total
Mutasi persediaan adalah sebagai berikut: The mutation of the inventories are as follows:
2023 2022
Persediaan awal 804.567.673.891 490.083.845.530 Beginning inventory
Pembelian 2.438.260.461.851 2.366.195.576.018 Purchase
Persediaan tersedia untuk dijual 3.242.828.135.742 2.856.279.421.548 Inventory available for sale
Beban pokok penjualan (1.638.160.725.578) (2.051.711.747.657) Cost of goods sold
Jumlah 1.604.667.410.164 804.567.673.891 Total
Akun terdiri dari alat berat dan suku cadang dengan merek Doosan, This account consists of heavy equipment and sparepart with
Mercedes-Benz, Jungheinrich, Dynapac, NHL Terex dan Hako. brand of Doosan, Mercedes-Benz, Jungheinrich, Dynapac, NHL-
Terex and Hako.
Perubahan penyisihan persediaan usang adalah sebagai berikut: The changes in the allowance for inventories obsolescence are as
follows:
2023 2022
Saldo awal 8.129.434.718 7.179.723.493 Beginning balance
Penyisihan selama tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 25) 7.514.150.034 949.711.225 (Note 25)
Saldo akhir 15.643.584.752 8.129.434.718 Ending balance
Nilai persediaan yang dijadikan jaminan atas fasilitas pinjaman bank Inventories amount as collateral for bank loans facility (Note 14)
yang diperoleh (Catatan 14).
Persediaan di atas diasuransikan terhadap risiko kerugian kebakaran, As of December 31, 2023 and 2022 Inventories are covered by
kebanjiran dan risiko kerugian lainnya (all risks), dengan nilai insurance against losses by fire, flood and other risks (all risks),
pertanggungan sebesar Rp705.000.000.000 pada tanggal 31 with an aggregate coverage amount of Rp705,000,000,000,
Desember 2023 dan 2022. Manajemen berpendapat bahwa nilai respectively. Management believes that the insurance coverage is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan adequate to cover possible losses to the Group.
kerugian yang dialami.
Grup berkeyakinan bahwa penyisihan persediaan usang adalah cukup Group believes that the provision for inventories obsolescence is
untuk menutupi kemungkinan kerugian yang timbul dari penurunan adequate to cover possible losses arising from decline in inventory
nilai persediaan. value.
47
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 267
Page 268
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassification 2023
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 40.503.565.291 20.348.500.000 - - 60.852.065.291 Land
Bangunan 116.970.068.571 6.180.965.849 - 33.824.454.558 156.975.488.978 Buildings
Kendaraan 70.198.077.324 19.504.675.495 3.233.904.949 - 86.468.847.870 Vehicles
Peralatan gudang 49.741.422.000 3.252.181.867 1.792.090.206 - 51.201.513.661 Warehouse equipment
Peralatan kantor 33.095.192.419 2.965.775.452 78.434.828 - 35.982.533.043 Office equipment
Alat berat 251.042.549.991 25.343.183.496 5.795.607.425 13.520.049.117 284.110.175.179 Heavy equipment
Alat berat yang Heavy equipment-
disewakan 181.364.413.679 81.152.766.404 68.740.760.581 32.467.268.469 226.243.687.971 leased
Sarana dan prasarana 9.264.693.795 118.544.872 - - 9.383.238.667 Building improvements
Peralatan 3.109.829.928 - - - 3.109.829.928 Equipment
Sub jumlah 755.289.812.998 158.866.593.435 79.640.797.989 79.811.772.144 914.327.380.588 Sub total
Aset dalam penyelesaian 22.823.793.280 16.504.232.902 - (33.824.454.558) 5.503.571.624 Asset in progress
Jumlah 778.113.606.278 175.370.826.337 79.640.797.989 45.987.317.586 919.830.952.212 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 76.405.986.123 3.189.863.480 - - 79.595.849.603 Buildings
Kendaraan 38.674.364.611 9.263.637.234 975.953.403 - 46.962.048.442 Vehicles
Peralatan gudang 24.324.687.990 9.504.970.221 1.182.959.194 - 32.646.699.017 Warehouse equipment
Peralatan kantor 26.876.915.298 2.656.066.243 71.635.909 - 29.461.345.632 Office equipment
Alat berat 19.110.301.958 7.637.983.834 529.636.383 3.256.786.003 29.475.435.412 Heavy equipment
Alat berat yang Heavy equipment-
disewakan 87.005.360.882 30.153.378.815 23.833.299.881 13.850.277.785 107.175.717.601 leased
Sarana dan prasarana 7.766.410.431 715.993.356 - - 8.482.403.787 Building improvements
Peralatan 1.044.601.324 542.070.476 - - 1.586.671.800 Equipment
Jumlah 281.208.628.617 63.663.963.659 26.593.484.770 17.107.063.788 335.386.171.294 Total
Nilai buku 496.904.977.661 584.444.780.918 Book value
1 Januari/ Selisih translasi/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation December 31,
2022 Additions Deductions Reclassification difference 2022
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 44.803.049.492 - - (4.666.583.725) 367.099.524 40.503.565.291 Land
Bangunan 114.374.470.165 - - (4.535.974.769) 7.131.573.175 116.970.068.571 Buildings
Kendaraan 55.754.164.187 18.591.412.254 7.183.469.542 494.762.970 2.541.207.455 70.198.077.324 Vehicles
Peralatan gudang 44.697.681.837 18.642.847.165 10.595.688.789 97.696.033 (3.101.114.246) 49.741.422.000 Warehouse equipment
Peralatan kantor 27.375.212.156 5.226.971.703 1.408.447.083 - 1.901.455.643 33.095.192.419 Office equipment
Alat berat 9.836.504.916 239.283.732.443 58.325.547 1.543.128.900 437.509.279 251.042.549.991 Heavy equipment
Alat berat yang Heavy equipment-
disewakan 179.373.995.428 74.788.968.611 114.578.848.740 37.762.590.037 4.017.708.343 181.364.413.679 leased
Sarana dan prasarana 8.548.043.691 186.327.000 45.339.443 - 575.662.547 9.264.693.795 Building improvements
Peralatan 2.584.580.883 235.572.478 - - 289.676.567 3.109.829.928 Equipment
Sub jumlah 487.347.702.755 356.955.831.654 133.870.119.144 30.695.619.446 14.160.778.287 755.289.812.998 Sub total
Aset dalam penyelesaian 10.488.664.105 11.260.470.034 - - 1.074.659.141 22.823.793.280 Asset in progress
Jumlah 497.836.366.860 368.216.301.688 133.870.119.144 30.695.619.446 15.235.437.428 778.113.606.278 Total
48
268 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 269
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1 Januari/ Selisih translasi/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation December 31,
2022 Additions Deductions Reclassification difference 2022
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 69.710.029.873 3.950.069.943 - 3.792.187.931 (1.046.301.624) 76.405.986.123 Buildings
Kendaraan 36.996.787.930 5.619.416.423 5.256.923.078 - 1.315.083.336 38.674.364.611 Vehicles
Peralatan gudang 35.058.038.183 3.105.445.756 10.400.012.454 (3.438.783.495) 24.324.687.990 Warehouse equipment
Peralatan kantor 24.936.795.878 1.729.674.571 1.401.604.691 - 1.612.049.540 26.876.915.298 Office equipment
Alat berat 4.491.532.959 14.290.037.916 58.330.769 - 387.061.852 19.110.301.958 Heavy equipment
Alat berat yang Heavy equipment-
disewakan 62.665.396.441 24.101.395.351 15.005.627.190 12.627.479.097 2.616.717.183 87.005.360.882 leased
Sarana dan prasarana 6.555.628.735 680.449.817 45.337.089 - 575.668.968 7.766.410.431 Building improvements
Peralatan 323.078.924 703.226.486 - - 18.295.914 1.044.601.324 Equipment
Jumlah 240.737.288.923 54.179.716.263 32.167.835.271 16.419.667.028 2.039.791.674 281.208.628.617 Total
Nilai buku 257.099.077.937 496.904.977.661 Book value
Beban penyusutan yang dialokasikan adalah sebagai berikut: Depreciation expenses allocation are as follows:
2023 2022
Beban pokok pendapatan 37.468.938.354 32.322.273.660 Cost of revenue
Beban umum dan General and administrative
administrasi (catatan 25) 26.195.025.305 21.857.442.603 expenses (note 25)
Jumlah 63.663.963.659 54.179.716.263 Total
Rincian (rugi) laba penjualan dan penghapusan aset tetap adalah The details of (loss) gain on sale and written off of property, plant
sebagai berikut: and equipment are as follows:
2023 2022
Harga jual 11.527.412.523 15.703.147.118 Selling price
Net book value on sale and disposal of
Nilai buku aset yang dijual dan dihapus (19.835.074.146) (12.751.931.006) property, plant and equipment
Selisih translasi - 36.154.981 Translation difference
(Rugi) laba aset tetap yang dijual dan dihapus (Loss) gain on sale and disposal of property,
(Catatan 26) (8.307.661.623) 2.987.371.093 plant and equipment (Note 26)
Pada tahun 2023, ET, Entitas Anak mengadakan perjanjian In 2023, ET, a Subsidiary entered into heavy equipment sales and
penjualan dan penyewaan kembali alat berat dengan PT Mizuho leaseback agreements with PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Leasing Indonesia Tbk (dahulu PT Verena Multi Finance Tbk), PT (formerly PT Verena Multi Finance Tbk), PT BRI Multifinance
BRI Multifinance Indonesia, PT Bank Victoria International Tbk, PT Indonesia, PT Bank Victoria International Tbk, PT Mitsubishi HC
Mitsubishi HC Capital and Finance Indonesia dan PT Orix Indonesia Capital and Finance Indonesia dan PT Orix Indonesia Finance
Finance (lihat Catatan 15). Nilai wajar aset yang dijual dan disewa (see Note 15). The fair value of the assets sold and leased back is
kembali sebesar Rp35.663.503.435, sedangkan nilai bukunya sebesar Rp35,663,503,435, while the book value is Rp33,212,239,074.
Rp33.212.239.074. Laba transaksi penjualan dan penyewaan Gain from the sale and leaseback transaction of Rp2,451,264,361,
kembali sebesar Rp2.451.264.361, seluruhnya merupakan hak untuk entirely represents the right to use heavy equipment which is
menggunakan alat berat yang dipertahankan oleh Entitas Anak maintained by Subsidiary as a lesse, so that no gain was
sebagai penyewa, sehingga tidak ada laba yang diakui terkait dengan recognized in relation to this transaction.
transaksi ini.
49
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 269
Page 270
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tahun 2022, ET, Entitas Anak mengadakan perjanjian In 2022, ET, a Subsidiary entered into heavy equipment sales and
penjualan dan penyewaan kembali alat berat dengan PT Mizuho leaseback agreements with PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
Leasing Indonesia Tbk (dahulu PT Verena Multi Finance Tbk), (formerly PT Verena Multi Finance Tbk), PT BRI Multifinance
PT BRI Multifinance Indonesia, PT Bank Victoria International Tbk, Indonesia, PT Bank Victoria International Tbk, PT Mitsubishi HC
PT Mitsubishi HC Capital and Finance Indonesia dan Capital and Finance Indonesia dan PT Orix Indonesia Finance
PT Orix Indonesia Finance (Catatan 15). Nilai wajar aset yang dijual (Note 15). The fair value of the assets sold and leased back is
dan disewa kembali sebesar Rp100.795.144.379, sedangkan nilai Rp100,795,144,379, while the book value is Rp88,950,332,483.
bukunya sebesar Rp88.950.332.483 atau setara dengan Gain from the sale and leaseback transaction of Rp11,844,811,896
USD5.654.461. Laba transaksi penjualan dan penyewaan kembali or equivalents USD1,149,585, entirely represents the right to use
sebesar Rp11.844.811.896, seluruhnya merupakan hak untuk heavy equipment which is maintained by Subsidiary as a lesse, so
menggunakan alat berat yang dipertahankan oleh Entitas Anak that no gain was recognized in relation to this transaction.
sebagai penyewa, sehingga tidak ada laba yang diakui terkait dengan
transaksi ini.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 tanah Perusahaan seluas As of December 31, 2023 and 2022, the Company’s land area of
14.345 meter persegi beserta bangunan di atasnya yang berlokasi di 14,345 square meter along with the building located in Balikpapan
Balikpapan dan Banjarmasin, telah digunakan sebagai jaminan atas and Banjarmasin are pledged as collateral for loan facility from
fasilitas pinjaman dari PT Bank Resona Perdania, pihak ketiga PT Bank Resona Perdania, third party (Note 14).
(Catatan 14).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tanah Perusahaan seluas As of December 31, 2023 and 2022, the Company’s land area of
35.040m2 beserta bangunan diatasnya yang berlokasi di Karawang, 35,040m 2 along with the building located in Karawang, 244 m 2
244m2 berlokasi di Kemayoran, 1.507m2 berlokasi di Sidoarjo, located in Kemayoran, 1,507 m 2 located in Sidoarjo, 2,237 m 2
2.237m2 berlokasi di Pekanbaru dan 1.811m2 berlokasi di Jatibening located in Pekanbaru and 1,811 m 2 located in Jatibening are
telah digunakan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman dari PT Bank pledged as collateral for loan facility from PT Bank Central Asia
Central Asia Tbk, pihak ketiga (Catatan 14). Tbk, third party (Note 14).
Bangunan, alat berat dan kendaraan tertentu dijadikan jaminan atas Some property, plant and equipment of building, heavy equipment
utang bank dan utang pembiayaan konsumen yang diperoleh and vehicles are used as collateral for bank loan and consumer
(Catatan 14). finance payable obtained (Note 14).
Aset tetap diasuransikan terhadap risiko kebakaran, kebanjiran dan Property, plant and equipment are covered by insurance against
risiko kerugian lainnya (all risks) dengan nilai pertanggungan losses by fire, flood and other risks (all risks) with an coverage
sebesar: amount of:
2023 2022
Rupiah Rp 284.858.450.923 Rp 284.858.450.923 Rupiah
Dolar Amerika Serikat USD 25.861.133 USD 25.861.133 U.S. Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset dalam penyelesaian As of December 31, 2023 and 2022, asset in progress are
diestimasikan akan selesai kurang dari satu tahun setelah tanggal estimated to be completed less than one year after the date of the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
Berdasarkan evaluasi manajemen, aset tetap Grup tidak terdapat Based on management's evaluation, the property, plant and
penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. equipment of the Group as of December 31, 2023 and 2022, are
not impaired.
50
270 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 271
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET HAK-GUNA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS
1 Januari/ Perubahan nilai 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassification 2023
Biaya perolehan Cost
Bangunan 439.331.002 - - - 439.331.002 Buildings
Alat berat 199.878.149.342 33.212.239.074 13.222.000.969 (45.987.317.586) 173.881.069.861 Heavy equipment
Jumlah 200.317.480.344 33.212.239.074 13.222.000.969 (45.987.317.586) 174.320.400.863 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 256.665.370 146.443.667 - - 403.109.037 Buildings
Alat berat 34.730.983.668 22.250.501.032 4.214.762.305 (17.107.063.788) 35.659.658.607 Heavy equipment
Jumlah 34.987.649.038 22.396.944.699 4.214.762.305 (17.107.063.788) 36.062.767.644 Total
Nilai buku 165.329.831.306 138.257.633.219 Book value
1 Januari/ Selisih translasi/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation December 31,
2022 Additions Deductions Reclassification difference 2022
Biaya perolehan Cost
Bangunan 1.170.601.042 - - - (731.270.040) 439.331.002 Buildings
Alat berat 143.393.148.392 89.352.180.878 - (33.673.277.590) 806.097.662 199.878.149.342 Heavy equipment
Jumlah 144.563.749.434 89.352.180.878 - (33.673.277.590) 74.827.622 200.317.480.344 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 319.982.549 146.443.667 - - (209.760.846) 256.665.370 Buildings
Alat berat 24.724.826.844 22.379.432.867 - (12.627.479.097) 254.203.054 34.730.983.668 Heavy equipment
Jumlah 25.044.809.393 22.525.876.534 - (12.627.479.097) 44.442.208 34.987.649.038 Total
Nilai buku 119.518.940.041 165.329.831.306 Book value
Beban penyusutan yang dibebankan pada beban pokok pendapatan The depreciation expense charged to the cost of revenue in
di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit loss and other comprehensive
konsolidasian adalah sebesar Rp22.396.944.699 dan income amounting to Rp22,396,944,699 and Rp22,525,876,534 for
Rp22.525.876.534 untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 the years ended December 31, 2023 and 2022.
Desember 2023 dan 2022.
Aset hak-guna ini dijadikan jaminan atas liabilitas sewa yang This right-of-use assets is used as collateral for lease liabilities
diperoleh (Catatan 15). acquired (Note 15).
Dampak dari penerapan PSAK 73 tidak mempengaruhi laba The impact of the implementation of SFAS 73 does not affect the
ditangguhkan atas transaksi penjualan dan penyewaan kembali di deferred gain on sales and leaseback transactions above due to
atas karena provisi transisi atas sewa balik yang tidak diterapkan transitional provisions on leasebacks that are not restrospectively
secara restrospektif. applied.
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTIES
1 Januari/ Perubahan nilai 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ wajar/Change in December 31,
2023 Additions Deductions fair value 2023
Tanah 201.907.200.000 - - 4.034.700.000 205.941.900.000 Land
Bangunan 50.000.225.000 - - 3.911.408.500 53.911.633.500 Building
Jumlah 251.907.425.000 - - 7.946.108.500 259.853.533.500 Total
51
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 271
Page 272
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1 Januari/ Perubahan nilai Selisih translasi/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ wajar/Change in Translation December 31,
2022 Additions Deductions fair value difference 2022
Tanah 179.697.119.891 4.666.600.838 - (4.517.734.991) 22.061.214.262 201.907.200.000 Land
Bangunan 42.984.936.017 743.791.863 - 1.241.532.100 5.029.965.020 50.000.225.000 Building
Jumlah 222.682.055.908 5.410.392.701 - (3.276.202.891) 27.091.179.282 251.907.425.000 Total
Nilai wajar properti investasi pada tanggal 31 Desember 2023 Fair value of investment property as at December 31, 2023 was
didasarkan pada laporan penilai yang disiapkan oleh Kantor Jasa based on the appraisal valuation prepared by Kantor Jasa Penilai
Penilai Publik Toto Suharto & Rekan dan Felix Sutandar & Rekan, Publik Toto Suharto & Rekan an Felix Sutandar & Rekan, an
penilai independen, pada tanggal 21 dan 5 Februari 2023. independent appraisal dated February 21 and 5, 2023.
Nilai wajar properti investasi pada tanggal 31 Desember 2022 Fair value of investment property as at December 31, 2022 was
didasarkan pada laporan penilai yang disiapkan oleh Kantor Jasa based on the appraisal valuation prepared by Kantor Jasa Penilai
Penilai Publik Toto Suharto & Rekan dan Felix Sutandar & Rekan, Publik Toto Suharto & Rekan and Felix Sutandar & Rekan, an
penilai independen, pada tanggal 20 dan 23 Februari 2023. independent appraisal dated February 20 and 23, 2023.
Selisih nilai wajar diakui pada akun pendapatan operasi lainnya The difference in fair value recognized on other operating expenses
sebesar Rp7.946.108.500 pada tahun 2023, dan akun beban operasi account amounting to Rp7,946,108,500 in 2023 and other
lainnya sebesar Rp3.276.202.891 pada tahun 2022 di laporan laba operating income account amounting to Rp3,276,202,891 in 2022
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian (Catatan 26). at the consolidated statement profit or loss and other
comprehensive income (Notes 26).
Properti investasi Perusahaan diasuransikan pada PT Asuransi Investment property is covered by insurance at PT Asuransi
Sinarmas terhadap risiko kerugian kebakaran, kebanjiran dan risiko Sinarmas againts losses by fire, flood and other risks (all risk),
kerugian lainnya (all risk), dengan nilai pertanggungan sebesar with an aggregate coverage amount of Rp58,869,000,000 billion
Rp58.869.000.000 pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. as of December 31, 2023 and 2022.
Properti investasi telah digunakan sebagai agunan saling mengikat Investment property are pledged as cross collateral for credit loan
atas fasilitas pinjaman kredit yang diperoleh dari PT Bank Central facility from PT Bank Central Asia Tbk (Note 14).
Asia Tbk (Catatan 14).
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
PT Hyundai Infracore Asia 425.930.170.669 - PT Hyundai Infracore Asia
Hyundai Doosan Hyundai Doosan
Infracore Co., Ltd 317.562.396.600 929.341.655.597 Infracore Co., Ltd
Inner Mongolia North Hauler Inner Mongolia North Hauler
Joint Stock Co., Ltd 271.470.683.790 372.877.760.663 Joint Stock Co., Ltd
Jungheinrich Lift Truck 184.444.685.615 228.349.481.321 Jungheinrich Lift Truck
PT Daimler Commercial Vehicle PT Daimler Commercial Vehicle
Indonesia 174.370.454.479 68.138.684.921 Indonesia
Shandong Shantui Shandong Shantui
Construction Machinery 80.327.161.618 - Construction Machinery
Dynapac Road Equipment Dynapac Road Equipment
Asia Pasific Pte. 53.695.458.368 54.967.905.171 Asia Pasific Pte.
Lain-lain 32.327.274.915 108.716.390.415 Others
Jumlah 1.540.128.286.054 1.762.391.878.088 Total
52
272 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 273
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian utang usaha Grup berdasarkan jenis persediaan adalah The detail of the Group trade payables based on type of inventory
sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Unit alat berat 1.297.868.462.125 1.585.568.170.366 Heavy equipment
Suku cadang 235.158.077.134 128.299.408.923 Spareparts
Jasa perbaikan 638.891.456 43.576.238.597 Service
Lain-lain 6.462.855.339 4.948.060.202 Others
Jumlah 1.540.128.286.054 1.762.391.878.088 Total
Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 1.233.681.966.060 1.709.647.738.539 Not past due
Lewat jatuh tempo Past due
1 – 30 hari 94.845.707.077 27.711.729.600 1 – 30 days
31 - 60 hari 16.340.730.651 16.185.295.549 31 - 60 days
61 - 90 hari 29.460.981.088 1.618.027.736 61 - 90 days
Lebih dari 91 hari 165.798.901.178 7.229.086.664 More than 91 days
Jumlah 1.540.128.286.054 1.762.391.878.088 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: Details of trade payables based on their currencies are as follows:
2023 2022
Dolar Amerika Serikat 793.566.287.912 1.445.482.750.161 U.S. Dollar
Rupiah 594.635.409.877 222.673.390.439 Rupiah
Euro Eropa 151.722.804.239 93.949.795.101 European Euro
Dolar Singapura 203.784.026 285.942.387 Singapore Dollar
Jumlah 1.540.128.286.054 1.762.391.878.088 Total
13. UANG MUKA PELANGGAN 13. ADVANCE FROM CUSTOMER
2023 2022
Unit alat berat 21.596.638.190 15.076.857.827 Heavy equipment
Jumlah 21.596.638.190 15.076.857.827 Total
Disajikan sebagai: Presented as:
Jangka pendek 21.596.638.190 12.778.999.195 Current portion
Jangka panjang - 2.297.858.632 Non-Current Portion
53
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 273
Page 274
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK 14. BANK LOANS
2023 2022
Utang bank jangka pendek: Short-term bank loans:
PT Bank Central Asia Tbk 512.972.382.307 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Resona Perdania 292.651.415.006 39.327.500.000 PT Bank Resona Perdania
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 70.399.476.400 - PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Jumlah 876.023.273.713 39.327.500.000 Total
Utang bank jangka panjang : Long-term bank loans:
PT Bank Central Asia Tbk 289.460.107.455 222.127.304.505 PT Bank Central Asia Tbk
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam Less current maturities
waktu satu tahun (54.317.279.632) (22.868.485.051) Long-term portion
Jumlah 235.142.827.823 199.258.819.454 Total
Fasilitas Pinjaman Jangka Pendek Short-term Loan Facilities
PT Bank JTrust Indonesia Tbk PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Perusahaan Company
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Keputusan Kredit (SPKK) Based on the Credit Decision Letter (SPKK)
No.035/SPKK/JTRUST/CBOD/V/2023 tanggal 10 Mei 2023, No.035/SPKK/JTRUST/CBOD/V/2023 dated May 10, 2023, the
Perusahaan mendapatkan kredit multi fasilitas seperti LC dengan Company obtained multi-facility loans such as LC with a sublimit
plafond sublimit sebesar USD5.000.000, dan Kredit Atas ceiling of USD5,000,000, and Credit on Demand (KAP) with a
Permintaan (KAP) dengan plafond sublimit sebesar USD5.000.000. sublimit ceiling of USD5,000,000. The loan bears interest at 5.5%
Pinjaman dikenakan bunga 5,5% per tahun untuk mata uang Dolar per annum for United States Dollars. Interest rate applies
Amerika Serikat. Suku bunga berlaku 23 Februari 2022. Pinjaman February 23, 2022. The loan is valid until February 25, 2024. The
berlaku sampai dengan tanggal 25 Februari 2024. Saldo pinjaman outstanding balance of the loan as of December 31, 2023 and 2022
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Rp70.399.476.400 is Rp70.399.476.400 and nil.
dan nihil.
Pinjaman ini dijamin dengan piutang usaha dan/atau persediaan This loan are secured with trade receivables and/or inventories
sebesar Rp72.500.000.000 (Catatan 7 dan 8) serta jaminan amounting to Rp72,500,000,000 (Note 7 and 8) and corporate
Perusahaan oleh PT Kobexindo Investama dan PT Infraforce guarantee by PT Kobexindo Investama dan PT Infraforce
Equipment, pemegang saham. Equipment, shareholders.
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Grup Group
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Kredit (SPPK) Based on the Notification of Credit (SPPK) No.40236/GBK/2023
No.40236/GBK/2023 tanggal 16 Maret 2023, Perusahaan dated March 16, 2023, the Company gets credit facilities such as
mendapatkan fasilitas kredit seperti FX (Forex Forward Line) FX (Forex Forward Line) of USD50,000,000. Loans are subject to
sebesar USD50.000.000. Pinjaman dikenakan bunga 8% per tahun interest of 8% per year for Rupiah and 4% per year denominated
untuk Rupiah dan 4% per tahun mata uang Dolar Amerika Serikat. in US Dollars. The loan valid until 1 year from the signed of the
Pinjaman berlaku sampai dengan 1 tahun sejak penandatanganan Credit Aggrement. The loan can be used by the Group.
Perjanjian Kredit. Pinjaman berlaku untuk Perusahaan dan seluruh
Entitas Anak.
54
274 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 275
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Kredit (SPPK) Based on the Notification of Credit (SPPK) No.40893/GBK/2022
No.40034/GBK/2024 tanggal 18 Januari 2024, Perusahaan dated September 19, 2022, the Company gets additional multi-
mendapatkan kredit multi fasilitas seperti LC dan SKBDN, Time facility credits such as LC and SKBDN, Time Loan Revolving and
Loan Revolving dan Bank Garansi dengan plafond sebesar Bank Guarantee with a sublimit ceiling of USD140,000,000,
USD140.000.000. Kredit Investasi sebesar Rp20.000.000.000 dan Investment Credit of Rp20,000,000,000 and FX Forward Line with
FX Forward Line dengan sublimit sebesar USD40.000.000 a sublimit of USD40,000,000 (there is an additional a sublimit of
(terdapat tambahan sebesar USD20.000.000). Pinjaman dikenakan USD 20.000.000). Loans are subject to interest of 8% per year for
bunga 8% per tahun untuk Rupiah dan 4% per tahun mata uang Rupiah and 4% per year denominated in US Dollars. The loan
Dolar Amerika Serikat. Pinjaman berlaku sampai dengan tanggal 10 valid until November 10, 2024. The loan can be used by Group.
November 2024. Pinjaman berlaku untuk Perusahaan dan seluruh The balance on December 31, 2023 and 2022 was
Entitas Anak. Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 dan Rp567,361,724,944 nill.
2022 adalah sebesar Rp567.361.724.944 dan nihil.
Pinjaman ini, beserta pinjaman yang diperoleh KE, ET, KKI dan This loan, include loan obtain by KE, ET, KKI and KPS, are
KPS, dijamin dengan beberapa tanah dan bangunan yang dimiliki secured with several land and buildings owned by the Company
Perusahaan (Catatan 9), piutang usaha dan persediaan sebesar (Note 9), trade receivables and inventories amounting to
Rp1.390.000.000.000 pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 Rp1,390,000,000,000 as of December 31, 2023 and 2022 (Notes 7
(Catatan 7 dan 8). and 8).
Perusahaan wajib menjaga rasio keuangan: The Company is obliged to maintain financial covenants:
a. Rasio (kas + piutang usaha + persediaan)/(utang usaha + utang a. Ratio (cash + trade receivables + inventory)/(trade payable +
bank jangka pendek) minimal 1x short term bank loan) minimal 1x
b. EBITDA dibagi (bunga + angsuran pokok) minimal 1x b. EBITDA to (interest + principal instalment) min 1x
c. EBITDA dibagi bunga minimal 2x c. EBITDA to interest minimal 2x
d. Debt dibagi Equity maksimal 3x d. Debt to Equity maximal 3x
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
Perusahaan Company
a. Berdasarkan perjanjian kredit No. 080269FLH tanggal 25 Juni a. Based on credit agreement No. 080269FLH dated June 25,
2008, yang telah beberapa kali diubah dan/atau diperpanjang, 2008, as amended and/or extended, and by the latest in the
sebagaimana terakhir kali dibuat dan diperpanjang melalui amendment to Credit Agreement for Restructuring, the
Perubahan Perjanjian Kredit Restrukturisasi, Perusahaan Company obtained a facility from PT Bank Resona Perdania in
memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Resona Perdania, the form of revolving facility with a maximum amount of
dengan jumlah maksimum sebesar USD3.500.000 dengan suku USD3,500,000 with floating interest rate COLF + 3.25% and
bunga mengambang COLF + 3,25% dan akan jatuh tempo pada will mature on March 30, 2024.
tanggal 30 Maret 2024.
b. Berdasarkan perjanjian kredit No. 100040FLH dan 0130PLF b. Based on credit agreement No. 100040FLH and 0130PLF
tanggal 6 April 2010, yang telah diubah terakhir pada tangal 29 dated April 6, 2010, with last amended dated March 29, 2022,
Maret 2022, Perusahaan memperoleh tambahan fasilitas dari PT The Company obtained an additional amount facility from PT
Bank Resona Perdania, berupa fasilitas revolving dan letter of Bank Resona Perdania in the form of revolving facility and
credit dengan jumlah maksimum sebesar USD11.200.000 letter of creditwith a maximum amount of USD11,200,000 with
dengan suku bunga mengambang COLF +3,25% untuk fasilitas floating interest rate COLF +3.25%.This loan valid until March
revolving. Pinjaman ini berlaku sampai dengan 30 Maret 2024. 30, 2024.
Perusahaan wajib menjaga kinerja keuangan dengan The Company is required to maintain financial performance by
mempertahankan rasio lancar minimal 100% dan rasio utang maintaining current ratio minimal 100% and maximum debt to
terhadap ekuitas maksimal 6,1 kali. equity ratio of 6.1 times .
55
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 275
Page 276
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas Anak Subsidiary
KE, Entitas Anak memperoleh fasilitas dari PT Bank Resona KE, a Subsidiary obtained a facility from PT Bank Resona
Perdania, berupa fasilitas pinjaman bergulir, Letter of credit dan Perdania in the form of revolving loan facility, letter of credit and
trust receipt dengan jumlah maksimum masing-masing sebesar trust receipt with a maximum amount of USD5,000,000 each with
USD5.000.000 dengan suku bunga mengambang COLF + 3,25% per floating interest rate COLF+3.25% per annum and will mature on
tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 6 November 2023. Saldo November 6, 2023. Outsanding balance as of December 31, 2023
pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebesar dan 2022 are Rp292,651,415,006 and Rp39,327,500,000.
Rp292.651.415.006 dan Rp39.327.500.000.
Entitas Anak wajib menjaga kinerja keuangan sebagai berikut: The Subsidiary must maintain financial performance as follows:
a. Debt to service ratio (DSR) minimal 1x a. Debt to service ratio (DSR) of at least 1x
b. Rasio lancar minimal 100% b. Current ratio of at least 100%
c. Rasio utang terhadap ekuitas maksimal 6,1x c. Maximum debt to equity ratio of 6.1x
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup telah mematuhi As of December 31, 2023 and 2022, the Group have complied with
seluruh persyaratan dalam perjanjian fasilitas kredit. all covenants as stated in the credit facility agreements.
Fasilitas pinjaman jangka panjang Long-term loan facilities
PT Eurotruk Trasindo (ET) PT Eurotruk Transindo (ET)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 73 tanggal 15 Februari 2019 yang Based on Credit Agreement No. 73 dated February 15, 2019 which
terakhir dirubah dengan Surat Pemberitahuan Pemberian Kredit amended with the Letter of Credit Notification No.
(SPPK) No. 40903/GBK/2020, ET, Entitas Anak, memperoleh 40903/GBK/2020, ET, a Subsidiary, obtains a investment credit
fasiltas kredit dengan jumlah maksimum sebesar Rp12.000.000.000 facility with maximum amount of Rp12,000,000,000 from PT Bank
dari PT Bank Central Asia Tbk dengan jangka waktu 10 tahun Central Asia Tbk for a period of 10 years with floating interest 8%
dengan tingkat suku bunga mengambang sebesar 8% per tahun, yang per annum, which is used to facilitate the purchase of goods and
di gunakan untuk memfasilitasi pembelian barang dan pembelian purchase empty land and build up showroom in Samarinda. This
tanah kosong dan pembangunan showroom di Samarinda. Pinjaman loan is guaranteed by land and office buildings in Samarinda.
ini di jaminkan dengan tanah dan bangunan di Samarinda.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah The loan balance as of December 31, 2023 and 2022 are
sebesar Rp113.569.903.168 dan Rp8.555.555.528. Rp113,569,903,168 and Rp8,555,555,528.
PT Khatulistiwa Prima Sejahtera (dahulu PT Kobexindo PT Khatulistiwa Prima Sejahtera (formerly PT Kobexindo
Persada Sejahtera) (KPS) Persada Sejahtera) (KPS)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Kredit (SPPK) No. Based on the Notification of Lending (SPPK) No.
40893/GBK/2022, KPS, memperoleh fasilitas kredit investasi dari 40893/GBK/2022, KPS obtained an investment credit facility from
PT Bank Central Asia Tbk dengan jumlah maksimum sebesar PT Bank Central Asia Tbk with a maximum amount of
USD20.000.000 untuk financing/refinancing alat berat dan USD20,000,000 for financing/refinancing heavy equipment and
peralatannya. Pinjaman ini berjangka waktu 5 tahun dan diangsur equipment. This loan has a period of 5 years and is paid in
sesuai skema angsuran yang telah ditetapkan serta dibebankan bunga installments according to the established installment scheme and is
sebesar 8% per tahun jika ditarik dalam mata uang Rupiah dan 4% charged an interest of 8% per year if withdrawn in Rupiah and 4%
per tahun jika ditarik dalam mata uang USD. per year if withdrawn in USD.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah The loan balance as of December 31, 2023 dan 2022 are
sebesar Rp263.666.456.700 dan Rp213.571.744.841. Rp263,666,456,700 and Rp213,571,744,841.
Pinjaman ini dijamin dengan alat berat dan perlengkapan usaha yang This loan is secured by heavy equipment and business equipment
berhubungan dengan bidang usaha kontraktor tambang (Catatan 9). related to the mining contractor's business field (Note 9).
56
276 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 277
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. LIABILITAS SEWA 15. LEASE LIABILITIES
2023 2022
PT Mitsubishi HC Capital and PT Mitsubishi HC Capital and
Finance Indonesia (dahulu Finance Indonesia (formerly
PT Mitsubishi UFJ Lease & PT Mitsubishi UFJ Lease &
Finance Indonesia) 51.519.857.671 27.052.474.852 Finance Indonesia)
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk
(dahulu PT Verena (formerly PT Verena
Multi Finance Tbk 20.346.551.565 16.368.734.740 Multi Finance Tbk)
PT Victoria International Tbk 19.932.074.467 26.453.186.676 PT Victoria International Tbk
PT Orix Indonesia Finance 16.072.458.496 32.400.747.425 PT Orix Indonesia Finance
PT KDB Tifa Finance Tbk 4.219.955.762 9.344.654.468 PT KDB Tifa Finance Tbk
PT Bumiputera BOT Finance 3.386.802.144 7.996.806.657 PT Bumiputera BOT Finance
PT BRI Multifinance Indonesia 4.068.737.784 6.568.463.319 PT BRI Multifinance Indonesia
PT Mandiri Tunas Finance - 1.895.774.272 PT Mandiri Tunas Finance
Jumlah 119.546.437.889 128.080.842.409 Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun (58.191.601.375) (57.002.662.828) Less current maturities
Bagian jangka panjang 61.354.836.514 71.078.179.581 Long-term portion
PT ORIX Indonesia Finance PT ORIX Indonesia Finance
Pada tanggal 29 November 2022, ET, Entitas Anak, mengadakan On November 29, 2022, ET, a subsidiary, entered into a sales and
perjanjian penjualan dan penyewaan kembali terhadap 53 unit leaseback agreement to 53 units of Jungheinrich owned with a fair
Jungheinrich yang dimiliki dengan nilai wajar aset sama dengan nilai value of assets equal to the funding value obtained at
pendanaan yang di peroleh yaitu sebesar Rp25.101.079.854. Utang Rp25,101,079,854. The lease payable is subject to a fixed interest
sewa ini dikenakan bunga tetap sebesar 5,73% pertahun dengan rate of 5,73% per annum with a period of 36 months. On March
jangka waktu 36 bulan. Pada tanggal 13 Maret 2023, ET 13, 2023, ET made changes to the attachment of sales and
mengadakan perubahan atas lampiran perjanjian jual dan sewa balik. leaseback agreement. The lease liabilites balance as of December
Saldo liabilitas sewa pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 31, 2023 and 2022 are Rp16,072,458,496 and Rp32,400,747,425.
adalah sebesar Rp16.072.458.496 dan Rp32.400.747.425.
Pada tanggal 12 November 2020, ET, Entitas Anak, mengadakan On November 12, 2020, ET, a subsidiary, entered into a sales and
perjanjian penjualan dan penyewaan kembali terhadap 12 unit leaseback agreement to 12 units of Jungheinrich Forklift owned
Jungheinrich Forklift yang dimiliki dengan nilai wajar aset sama with a fair value of assets equal to the funding value obtained at
dengan nilai pendanaan yang di peroleh yaitu sebesar Rp4,118,389,000. The lease payable is subject to a fixed interest
Rp4.118.389.000. Utang sewa ini dikenakan bunga tetap sebesar rate of 6.57% per annum with a period of 48 months.
6,57% pertahun dengan jangka waktu 48 bulan.
PT Mitsubishi HC Capital and Finance Indonesia (dahulu PT PT Mitsubishi HC Capital and Finance Indonesia (formerly PT
Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia) Mitsubishi UFJ Lease & Finance Indonesia)
Pada tanggal 8 Juni 2023, ET, Entitas Anak, mengadakan perjanjian On June 8, 2023, ET, a Subsidiary entered into a sales and
penjualan dan penyewaan kembali dengan No ERT23051773 leaseback agreement to 60 units of Jungheinrich Forklift owned
terhadap 60 unit Jungheinrich Forklift yang dimiliki dengan dengan with a fair value of assets equal to the funding value obtained at
nilai wajar aset sama dengan nilai pendanaan yang di peroleh yaitu Rp52,631,578,947. The lease payable is subject to a fixed interest
sebesar Rp52.631.578.947. Utang sewa ini dikenakan bunga tetap rate of 11.00% per annum with a period of 36 months. The lease
sebesar 11,00% pertahun dengan jangka waktu 36 bulan. Saldo liabilites balance as of December 31, 2022 are Rp51,519,857,671
liabilitas sewa pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah and Rp27,052,474,852.
sebesar Rp51.519.857.671 dan Rp27.052.474.852.
57
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 277
Page 278
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 15 Juli 2022, ET, Entitas Anak, mengadakan perjanjian On July 15, 2022, ET, a Subsidiary entered into a sales and
penjualan dan penyewaan kembali terhadap 57 unit Jungheinrich leaseback agreement to 57 units of Jungheinrich Forklift owned
Forklift yang dimiliki dengan dengan nilai wajar aset sama dengan with a fair value of assets equal to the funding value obtained at
nilai pendanaan yang di peroleh yaitu sebesar Rp29.239.836.121. Rp29,239,836,121.The lease payable is subject to a fixed interest
Utang sewa ini dikenakan bunga tetap sebesar 11,25% pertahun rate of 11.25% per annum with a period of 36 months.
dengan jangka waktu 36 bulan.
PT Victoria International Tbk PT Victoria International Tbk
Pada tanggal 13 Juni 2022, ET, Entitas Anak, mengadakan On June 13, 2022, ET, a Subsidiary, entered into a sales and
perjanjian penjualan dan penyewaan kembali terhadap 60 unit leaseback agreement to 60 units of Jungheinrich Forklift owned
Jungheinrich Forklift yang dimiliki dengan nilai wajar aset sama with a fair value of assets equal to the funding value obtained at
dengan nilai pendanaan yang di peroleh yaitu sebesar Rp32,057,240,379. The lease payable is subject to a floating
Rp32.057.240.379. Utang sewa ini dikenakan bunga tetap sebesar interest rate of 9.25% per annum with a period of 48 months. The
9,25% pertahun dengan jangka waktu 48 bulan. Saldo liabilitas sewa lease liabilites balance as of December 31, 2023 and 2022 are
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebesar Rp19,932,074,467 and Rp26,453,186,676.
Rp19.932.074.467 dan RP26.453.186.676.
PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (dahulu PT Verena Multi PT Mizuho Leasing Indonesia Tbk (formerly PT Verena Multi
Finance Tbk) Finance Tbk)
Pada tanggal 21 Juli 2023, ET, Entitas Anak, mengadakan perjanjian On July 21, 2023, ET, a Subsidiary, entered into a sales and
penjualan dan penyewaan kembali No. 00652-004 terhadap 18 unit leaseback agreement No. 00652-003 to 27 units of Jungheinrich
Jungheinrich Forklift yang dimiliki dengan nilai wajar aset sama Forklift owned with a fair value of assets equal to the funding
dengan nilai pendanaan yang di peroleh yaitu sebesar value obtained at Rp14,988,490,002. The lease payable is subject
Rp14.584.298.325. Utang sewa ini dikenakan bunga tetap sebesar to a fixed interest rate of 11.50% per annum with a period of 36
11,00% per tahun dengan jangka waktu 36 bulan. Saldo liabilitas months. The lease liabilities balance as of December 31, 2023 and
sewa pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebesar 2022 are Rp20,346,551,565 and Rp16,68,734,740.
Rp20.346.551.565 dan Rp16.368.734.740.
Pada tanggal 8 Februari 2022, ET, Entitas Anak, mengadakan On February 8, 2022, ET, a Subsidiary, entered into a sales and
perjanjian penjualan dan penyewaan kembali No. 00652-003 leaseback agreement No. 00652-003 to 27 units of Jungheinrich
terhadap 27 unit Jungheinrich Forklift yang dimiliki dengan nilai Forklift owned with a fair value of assets equal to the funding
wajar aset sama dengan nilai pendanaan yang di peroleh yaitu value obtained at Rp14,988,490,002. The lease payable is subject
sebesar Rp14.988.490.002. Utang sewa ini dikenakan bunga tetap to a fixed interest rate of 11.50% per annum with a period of 36
sebesar 11,50% per tahun dengan jangka waktu 36 bulan. months.
Pada tanggal 31 Agustus 2021, ET, Entitas Anak, mengadakan On August 31, 2021, ET, a Subsidiary, entered into a sales and
perjanjian penjualan dan penyewaan kembali No. 00652-002 leaseback agreement No. 00652-001 to 20 units of Jungheinrich
terhadap 5 unit Jungheinrich Forklift yang dimiliki dengan nilai Forklift owned with a fair value of assets equal to the funding
wajar aset sama dengan nilai pendanaan yang di peroleh yaitu value obtained at Rp1,113,596,354. The lease payable is subject to
sebesar Rp1.113.596.354. Utang sewa ini dikenakan bunga tetap a fixed interest rate of 11.50% per annum with a period of 36
sebesar 11,50% pertahun dengan jangka waktu 36 bulan. months.
Pada tanggal 20 Januari 2021, ET, Entitas Anak, mengadakan On January 20, 2021, ET, a Subsidiary, entered into a sales and
perjanjian penjualan dan penyewaan kembali No. 00652-001 leaseback agreement No. 00652-001 to 20 units of Jungheinrich
terhadap 20 unit Jungheinrich Forklift yang dimiliki dengan nilai Forklift owned with a fair value of assets equal to the funding
wajar aset sama dengan nilai pendanaan yang di peroleh yaitu value obtained at Rp9,879,055,000. The lease payable is subject to
sebesarRp9.879.055.000. Utang sewa ini dikenakan bunga tetap a fixed interest rate of 11.50% per annum with a period of 36
sebesar 11,50% pertahun dengan jangka waktu 36 bulan. months.
58
278 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 279
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT KDB Tifa Finance Tbk PT KDB Tifa Finance Tbk
Pada bulan Oktober 2021, KPS, Entitas Anak, mengadakan In October 2021, KPS, a Subsidiary, entered into a sales and
perjanjian penjualan dan penyewaan kembali dengan No. leaseback agreement No. JJKLS21100006 to 8 units of heavy
JJKLS21100006 terhadap 8 unit alat berat yang dimiliki dengan nilai equipment owned with a fair value of assets equal to the funding
wajar aset sama dengan nilai pendanaan yang diperoleh yaitu sebesar value obtained at Rp15,160,000,000 with period 36 months and
Rp 15.160.000.000 dengan jangka waktu 36 bulan dan dikenakan bear interest is 10.75%. The lease liabilities balance as of
bunga tetap sebesar 10,75% pertahun. Saldo liabilitas sewa pada December 31, 2023 and 2022 are Rp4,219,955,762 and
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebesar Rp9,344,654,468.
Rp4.219.955.762 dan Rp9.344.654.468.
PT Bumiputera BOT Finance PT Bumiputera BOT Finance
Pada tanggal 30 Agustus 2021, ET, Entitas Anak, mengadakan On August 30, 2021, ET, a Subsidiary, entered into a sales and
perjanjian penjualan dan penyewaan kembali terhadap 27 unit leaseback agreement to 27 units of Jungheinrich heavy equipment
Jungheinrich heavy equipment yang dimiliki dengan nilai wajar aset owned with a fair value of assets equal to the funding value
sama dengan nilai pendanaan yang di peroleh yaitu sebesar obtained at Rp14,992,050,400. The lease payable is subject to a
Rp14.992.050.400. Utang sewa ini dikenakan bunga tetap sebesar floating interest rate of 11.75% per annum with a period of 36
11,75% pertahun dengan jangka waktu 36 bulan. Saldo utang sewa months. The lease liabilities balance as of December 31, 2023 and
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebesar 2022 are Rp3,386,802,144 and Rp7,996,806,657.
Rp3.386.802.144 dan Rp7.996.806.657.
PT BRI Multifinance Indonesia PT BRI Multifinance Indonesia
Pada tanggal 21 Juni 2022, ET, Entitas Anak, mengadakan On June 21, 2022, ET, a Subsidiary, entered into a sales and
perjanjian penjualan dan penyewaan kembali No.006LA2022081 leaseback agreement No. 006LA2022081 to 18 units of
terhadap 18 unit Jungheinrich Forklift yang dimiliki dengan nilai Jungheinrich Forklift owned with a fair value of assets equal to the
wajar aset sama dengan nilai pendanaan yang di peroleh yaitu funding value obtained at Rp8,852,033,333. The lease payable is
sebesar Rp8.852.033.333. Utang sewa ini dikenakan bunga tetap subject to a floating interest rate of 11.50% per annum with a
sebesar 11,50% pertahun dengan jangka waktu 36 bulan. Saldo period of 36 months. The lease liabilities balance as of December
liabilitas sewa pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31, 2023 and 2022 Rp4,068,737,784 and Rp6,568,463,319.
sebesar Rp4.068.737.784 dan Rp6.568.463.319.
Utang sewa di jamin dengan aset yang dibiayai (Catatan 9). Leased payable are guaranted by assets financed (Note 9).
16. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 16. CONSUMER FINANCING PAYABLES
2023 2022
PT BCA Finance 18.291.416.702 11.883.480.558 PT BCA Finance
PT Maybank Indonesia Finance 38.072.315 100.143.546 PT Maybank Indonesia Finance
PT Mandiri Tunas Finance 377.704.929 1.990.537.816 PT Mandiri Tunas Finance
PT Orix Indonesia Finance - 843.763.647 PT Orix Indonesia Finance
PT Toyota Financial Service - 108.921.444 PT Toyota Financial Service
Jumlah 18.707.193.946 14.926.847.011 Total
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun (9.836.037.613) (7.114.800.949) Less current maturities
Bagian jangka panjang 8.871.156.333 7.812.046.062 Long-term portion
Grup mengadakan pembiayaan dengan beberapa lembaga keuangan The Group held financing with several financial institutions for the
untuk pembelian sejumlah kendaraan. purchase of a number of vehicles.
Utang utang pembiayaan konsumen di jamin dengan aset yang Consumer financing payable are guaranteed by assets financed
dibiayai (Catatan 9). (Note 9).
59
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 279
Page 280
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2023 2022
Pajak pertambahan nilai 80.005.710.393 44.617.363.370 Value added tax
Jumlah 80.005.710.393 44.617.363.370 Total
b. Taksiran tagihan pajak penghasilan b. Estimated claim for tax refund
2023 2022
Perusahaan Company
2023 31.537.349.168 - 2023
2022 38.794.273.919 38.794.273.919 2022
2021 270.394.828 270.394.828 2021
2020 - 12.590.460.865 2020
Entitas Anak Subsidiaries
2023 8.821.888.905 - 2023
2022 8.760.828.024 8.760.828.024 2022
2017 - 988.355.894 2017
Jumlah 88.184.734.844 61.404.313.530 Total
c. Utang Pajak c. Taxes payable
2023 2022
Utang pajak penghasilan badan - 219.384.526 Corporate income tax payable
Utang pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 27.706.878 102.471.734 Article 4(2)
Pasal 15 6.774.599 48.325.632 Article 15
Pasal 21 582.576.575 926.964.906 Article 21
Pasal 23 414.973.049 416.273.722 Article 23
Pasal 25 383.219.188 103.368.401 Article 25
Pajak pertambahan nilai - neto 1.165.928.863 2.657.862.567 Value added tax - net
Jumlah 2.581.179.152 4.474.651.488 Total
d. Manfaat (beban) pajak penghasilan d. Income tax benefit (expense)
2023 2022
Kini: Current:
Entitas Anak (5.550.771.024) (9.718.099.837) Subsidiaries
Sub jumlah (5.550.771.024) (9.718.099.837) Sub total
Tangguhan: Deferred:
Perusahaan 4.938.489.809 (1.717.572.237) Company
Entitas Anak 11.001.575.051 (2.532.184.903) Subsidiaries
Sub jumlah 15.940.064.860 (4.249.757.140) Sub total
Jumlah 10.389.293.836 (13.967.856.977) Total
60
280 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 281
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi Reconciliation between profit before tax per statemenets of
dan penghasilan komprehensif lain dengan laba kena pajak adalah profit or loss and other comprehensive income and taxable
sebagai berikut: income is as follows:
2023 2022
Laba sebelum pajak menurut laporan Profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian (94.319.497.262) 77.464.659.153 other comprehensive income
Dikurangi: laba sebelum pajak Deduct: profit before income tax
penghasilan entitas anak 47.584.106.105 (41.599.093.123) of subsidiaries
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transactions
entitas anak (40.077.768.695) 22.100.446.774 with subsidiaries
(Rugi) laba perusahaan sebelum (Loss) profit before income tax
pajak penghasilan (86.813.159.852) 57.966.012.804 of the company
Pendapatan dan beban yang Revenue and expense subject to
dikenakan pajak final final tax
Pendapatan sewa (11.025.795.969) (10.064.865.287) Rental revenue
Beban pokok pendapatan sewa 12.146.839.058 5.540.830.475 Cost of rental revenue
Sub jumlah pendapatan dan Sub-total revenue and expense
beban yang dikenakan pajak final 1.121.043.089 (4.524.034.812) subject to final tax
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Beban imbalan kerja 1.703.269.000 (2.370.434.427) Employee benefits expense
Penyisihan persediaan usang 8.193.081.546 25.364.116.492 Allowance for inventories obsolescence
Realisasi penghapusan piutang (8.647.116.028) (27.743.928.247) Write off trade receivables
Perbedaan tetap: Permanent differences
Penghasilan bunga yang telah Interest income on the time
dikenakan pajak final (1.702.092.912) (6.017.533.532) deposits and current accounts
Lain-lain 64.946.528.723 29.238.315.813 Others
Jumlah perbedaan temporer dan tetap 64.493.670.329 18.470.536.099 Total temporary and permanent differences
Taksiran laba (rugi) fiskal - Estimated taxable income (loss) -
Perusahaan (21.198.446.434) 71.912.514.091 Company
Kompensasi kerugian tahun lalu (3.252.872.449) (75.165.386.540) Compensation of loss last year
Taksiran rugi fiskal - Estimated taxable loss -
Perusahaan (24.451.318.883) (3.252.872.449) Company
Perhitungan taksiran pajak penghasilan dan utang (tagihan) pajak The computation of the provision for income tax and income tax
penghasilan adalah sebagai berikut: payable (claim for tax refund) are as follows:
2023 2022
Taksiran utang Provision for income
Pajak penghasilan tax payable
- Entitas Anak - 219.383.250 Subsidiaries -
Taksiran tagihan Estimated claim for
Pajak penghasilan tax refund
- Perusahaan 31.537.349.168 38.794.273.919 Company -
- Entitas Anak 8.821.888.905 8.760.828.024 Subsidiaries -
Jumlah 40.359.238.073 47.555.101.943 Total
61
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 281
Page 282
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk tahun pajak 2023 dan 2022, tarif pajak penghasilan yang For the fiscal year 2023 and 2022, the corporate income tax
digunakan Perusahaan masing-masing sebesar 22%. rate used by the Company is 22%, respectively.
Rekonsiliasi antara manfaat (beban) pajak dan hasil perkalian A reconciliation between the total tax benefit (expense) and the
laba akuntansi sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku amounts computed by applying the effective tax rates to profit
adalah sebagai berikut: before tax is as follows:
2023 2022
(Rugi) laba sebelum pajak menurut laporan (Loss) profit before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif dan konsolidasian (94.319.497.262) 77.464.659.153 other comprehensive income
Dikurangi: laba sebelum pajak Deduct: profit before income
penghasilan entitas anak 47.584.106.105 (41.599.093.123) tax of subsidiaries
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transactions
entitas anak (40.077.768.695) 22.100.446.774 with subsidiaries
Laba perusahaan sebelum Profit before income tax
pajak penghasilan (86.813.159.852) 57.966.012.804 of the company
Pajak penghasilan dengan tarif
pajak efektif (19.098.895.167) 12.752.522.817 Income tax at effective tax rate
Pengaruh pajak atas (beban) manfaat
yang tidak dapat diperhitungkan Tax effect of nontaxable income
menurut fiskal: (non-deductible expenses):
Beban yang tidak dapat dikurangkan 14.534.865.799 5.437.141.820 Non deductible expenses
Penghasilan kena pajak final (374.460.441) (1.323.857.377) Income subject to final tax
Selisih translasi - (15.148.235.023) Translation difference
Jumlah 14.160.405.358 (11.034.950.580) Total
(Manfaat) beban pajak penghasilan Income tax (benefit) expenses
perusahaan (4.938.489.809) 1.717.572.237 of the company
(Manfaat) beban pajak penghasilan Income tax (benefit) expenses
entitas anak (5.450.804.027) 12.250.284.740 of subsidiaries
Jumlah (manfaat) beban Total income tax
pajak penghasilan (10.389.293.836) 13.967.856.977 (benefit) expenses
Dalam laporan keuangan konsolidasian 2023 dan 2022, In 2023 and 2022 consolidated financial statements, the tax
perhitungan pajak didasarkan atas perhitungan sementara, karena calculation is based on preliminary calculations, as the
Perusahaan belum menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan Company has yet to submit its corporate income tax return.
(”SPT”) pajak penghasilan badan.
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Grup Under the taxation laws of Indonesia, the Group and
melaporkan/menyetorkan pajak-pajaknya berdasarkan sistem self- subsidiaries submit tax returns on the basis of self-assessment
assessment. Otoritas pajak dapat menetapkan atau mengubah system. The tax authorities may asses or amend taxes within the
pajak tersebut dalam batas waktu yang ditentukan sesuai dengan statute of limitations, under prevailing regulations.
ketentuan yang berlaku.
62
282 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 283
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
e. Pajak tangguhan e. Deferred tax
Dikreditkan Dikreditkan ke
(dibebankan) penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif
Credited lain/
1 Januari/ (charged) credited to other 31 Desember/
January 1, to profit or loss comprehensive December 31,
2023 for the year income 2023
Aset pajak tangguhan Defered tax aset
Imbalan Post-employement
pascakerja 5.991.725.143 491.579.880 (1.620.230.920) 4.863.074.103 benefits
Penurunan nilai Impairment value
piutang 2.159.367.048 (1.885.019.995) - 274.347.053 of receivable
Penyisihan Allowance of
persediaan inventories
usang 793.974.628 1.882.114.503 - 2.676.089.131 obsolescence
Sewa (3.271.476.855) 1.274.535.180 - (1.996.941.675) Leased
Rugi fiskal 12.042.583.581 18.102.605.924 - 30.145.189.505 Fiscal loss
Sub jumlah 17.716.173.545 19.865.815.492 (1.620.230.920) 35.961.758.117 Sub total
Liabilitas pajak Defered tax
tangguhan liabilities
Imbalan Post-employement
pascakerja 2.580.963.650 474.114.960 (169.840.880) 2.885.237.730 benefits
Penurunan nilai Impairment value
piutang 193.775.177 (2.476.001.091) - (2.282.225.914) of receivable
Penyisihan Allowance of
persediaan inventories
usang 641.908.457 (2.765.288) - 639.143.169 obsolescence
Sewa (16.249.446.499) (1.921.099.213) - (18.170.545.712) Leased
Sub jumlah (12.832.799.215) (3.925.750.632) (169.840.880) (16.928.390.727) Sub total
Jumlah aset (liabilitas) Total deferred tax
pajak tangguhan - assets (liabilities) -
bersih 4.883.374.330 19.033.367.390 net
63
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 283
Page 284
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Dikreditkan Dikreditkan ke
(dibebankan) penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif
Credited lain/ Selisih
1 Januari/ (charged) credited to other translasi/ 31 Desember/
January 1, to profit or loss comprehensive Translation December 31,
2022 for the year income Difference 2022
Aset pajak tangguhan Defered tax aset
Imbalan Post-employement
pascakerja 6.619.057.221 (1.532.742.838) (105.328.956) 1.010.739.716 5.991.725.143 benefits
Penurunan nilai Impairment value
piutang 3.297.894.509 (227.075.997) - (911.451.464) 2.159.367.048 of receivable
Penyisihan Allowance of
persediaan inventories
usang 987.937.368 139.324.093 - (333.286.833) 793.974.628 obsolescence
Sewa (1.015.004.980) (2.256.471.875) - (3.271.476.855) Leased
Rugi fiskal 9.288.792.574 8.490.883.660 - (5.737.092.653) 12.042.583.581 Fiscal loss
Sub jumlah 19.178.676.692 4.613.917.043 (105.328.956) (5.971.091.234) 17.716.173.545 Sub total
Liabilitas pajak Defered tax
tangguhan liabilities
Imbalan Post-employement
pascakerja 2.083.770.470 523.201.415 (26.008.235) - 2.580.963.650 benefits
Penurunan nilai Impairment value
piutang 202.341.378 (8.566.201) - - 193.775.177 of receivable
Penyisihan Allowance of
persediaan inventories
usang 591.599.674 50.308.783 - - 641.908.457 obsolescence
Sewa (12.791.919.553) (3.457.526.946) - - (16.249.446.499) Leased
Sub jumlah (9.914.208.031) (2.892.582.949) (26.008.235) - (12.832.799.215) Sub total
Jumlah aset (liabilitas) Total deferred tax
pajak tangguhan - assets (liabilities) -
bersih 9.264.468.661 4.883.374.330 net
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan diatas dapat Management believes that deferred tax aseets above will be
terpulihkan seluruhnya. fully recovered in the future.
64
284 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 285
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
f. Surat ketetapan pajak f. Tax assessment letter
Grup menerima beberapa surat ketetapan pajak dan surat tagihan The Group has been received some Tax Assessment Letter and
pajak antara lain: Tax Collection Letter, as follows:
Perusahaan Company
• Berdasarkan Surat Pemberitahuan Hasil Pemeriksaan (SPHP) • Based on the 2021 Tax Year Notification of Audit Results
Tahun Pajak 2021 dengan Nomor: SPHP- (SPHP) Number: SPHP-00102/KPP.0708/RIKSIS/2023
00102/KPP.0708/RIKSIS/2023 tanggal 15 Maret 2023, dated March 15, 2023, there were several corrections from
terdapat beberapa koreksi dari team Pemeriksa atas Pajak the Examiner team on Corporate Income Tax (PPh), Article
Penghasilan (PPh) Badan, PPh Pasal 21 Final, PPh Pasal 23, 21 Final Income Tax, PPh Article 23, PPh Article 26, PPh
PPh Pasal 26, PPh Pasal 4 ayat (2) Final, Pajak Pertambahan Article 4 paragraph (2) Final, Value Added Tax (PPN), and
Nilai (PPN), dan PPN Pemanfaatan JKP dari Luar Daerah VAT for Utilization of JKP from outside the Customs Area.
Pabean. Perusahaan telah mengajukan sanggahan dan The company has submitted a rebuttal and explanation of
penjelasan atas surat tersebut dengan Nomor 01/SPHPKOBX- the letter with Number 01/SPHP-KOBX-2021/III/2023
2021/III/2023 tanggal 29 Maret 2023. dated 29 March 2023.
• Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Nihil pasal 21 dari • The Company received a Zero Tax Assessment Letter article
KPP Pratama Samarinda tertanggal 28 Juli 2023 dengan nomor 21 from KPP Pratama Samarinda dated July 28, 2023 with
surat 0036/501/18/741/23. Adapun SKPN tersebut atas masa letter number 0036/501/18/741/23. The SKPN is for the
pajak Juli-Desember dan tahun pajak 2018 dengan status nihil. July-December tax period and the 2018 tax year with nil
status.
• Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Nihil pasal 21 dari • The Company received a Zero Tax Assessment Letter article
KPP Pratama Palembang Ilir Barat tertanggal 11 Agustus 2023 21 from KPP Pratama Palembang Ilir Barat dated August
dengan nomor surat 0074/501/18/307/23. Adapun SKPN 11, 2023 with letter number 0074/501/18/307/23. The
tersebut atas masa pajak Agustus Desember dan tahun pajak SKPN is for the August-December tax period and the 2018
2018 dengan status nihil. tax year with nil status.
• Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Nihil pasal 21 dari • The Company received a Zero Tax Assessment Letter article
KPP Pratama Cikarang Utara tertanggal 2 Agustus 2023 21 from KPP Pratama Cikarang Utara dated August 2,
dengan nomor surat 00042/501/18/414/23. Adapun SKPN 2023 with letter number 00042/501/18/414/23. The SKPN
tersebut atas masa pajak Agustus Desember dan tahun pajak is for the August-December tax period and the 2018 tax
2018 dengan status nihil. year with nil status.
Entitas Anak Subsidiaries
PT Kobexindo Equipment PT Kobexindo Equipment
• Berdasarkan Surat Tagihan Pajak (STP) Pertambahan Nilai • Based on the Value Added Tax Bill (STP) of Goods and
Barang dan Jasa No. 00129/107/17/073/19 untuk masa pajak Services No. 00129/107/17/073/19 for the tax period of
Januari – Desember 2017 tanggal 25 April 2019, KE dikenakan January – December 2017 dated April 25, 2019, KE is
tagihan pajak sebesar Rp988.354.862 atau setara dengan subject to a tax payable of Rp988,354,862 or equivalent
USD62.828. Pada tanggal 10 November 2022, KE mengajukan USD62.828. On November 10, 2022, KE summited
pembatalan untuk STP tersebut. cancellation for the STP.
65
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 285
Page 286
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
• Berdasarkan SKPLB Nomor KET-00018/PLB/KPP.2106/023 • Based on SKPLB Number KET-00018/PLB/KPP.2106/023
tanggal 4 Mei 2023 dan surat permohonan PT Kobexindo dated 4 May 2023 and PT Kobexindo Equipment's
Equipment tanggal 26 April 2023 nomor 001/Pajak- application letter dated April 26, 2023 number 001/Pajak-
2017/IV/2023, mengenai pengembalian kelebihan pembayaran 2017/IV/2023, regarding the return of tax overpayment of
pajak atas PPN Dalam Negeri masa pajak Desember tahun 2017 Domestic VAT for the tax period December 2017
sebesar Rp 988.354.862, maka DJP mengeluarkan Surat amounting to Rp988,354,862, the DGT issued an Order to
Perintah Membayar Kelebihan Pajak (SPMKP) No. 00164A Pay Excess Tax (SPMKP) No. 00164A dated May 12, 2023
tanggal 12 Mei 2023 untuk PT Kobexindo Equipment sebesar for PT Kobexindo Equipment in the amount of
Rp988.154.862. Adapun kelebihan pembayaran pajak Rp988,154,862. The overpayment of tax is compensated in
dikompensasikan sebesar Rp200.000 untuk dibayarkan ke the amount of Rp200,000 to be paid to a number of tax
sejumlah utang pajak dan/atau pajak yang akan terutang. Pada debts and/or taxes that will be owed. On May 17, 2023, KE
tanggal 17 Mei 2023, KE telah menerima pengembalian has received the return.
tersebut.
PT Khatulistiwa Prima Sejahtera (KPS) PT Khatulistiwa Prima Sejahtera (KPS)
Berdasarkan Surat Tagihan Pajak (STP) Pajak Penghasilan Badan Based on the Corporate Income Tax Collection Letter (STP)
No. 00013/106/20/044/23 untuk tahun pajak 2020 tanggal 3 No. 00013/106/20/044/23 for the 2020 tax year dated February
Februari 2023, PT KPS dikenakan tagihan pajak sebesar 3, 2023, PT KPS is subject to a tax bill of IDR 1,000,000. On
Rp1.000.000. Pada tanggal 9 Maret 2023, PT KPS mengajukan March 9, 2023, PT KPS submitted a cancellation for the STP.
pembatalan untuk STP tersebut.
18. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES
2023 2022
Pengangkutan 19.770.028.513 9.041.659.677 Freight
Bonus dan insentif 18.672.401.750 38.728.982.643 Bonus and incentive
Sewa 9.602.263.126 - Rental
Suku cadang 7.793.876.396 13.878.580.364 Sparepart
Listrik, air, dan telepon 3.545.225.012 112.350.802 Electric, water, and telephone
Asuransi 730.920.925 688.073.940 Insurance
Lain-lain 13.606.454.635 11.341.217.257 Others
Jumlah 73.721.170.357 73.790.864.683 Total
19. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Grup mengakui mencatat liabilitas imbalan pascakerja pada tahun The Group recognized post-employment benefits liabilities in 2023
2023 dan 2022 didasarkan pada laporan aktuaris independen Kantor and 2022 are based on the actuarial report of independent
Konsultan Aktuaria Rinaldi & Zulhamdi tanggal 20 Februari 2024 actuary, Kantor Konsultan Aktuaria Rinaldi & Zulhamdi dated 20
untuk tahun 2023 dan Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits February 2024 for the year 2023 and Kantor Konsultan Aktuaria
20 Februari 2023 untuk tahun 2022. Metode yang digunakan di Steven & Mourits dated February 20, 2023. The method used in the
dalam penilaian aktuarial adakah metode “Projected Unit Credit”. actuarial valuation is the “Projected Unit Credit Method”.
66
286 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 287
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah sebagai berikut: Movements in the present value of the defined benefits obligations
were as follows:
2023 2022
Defined benefit liability -
Kewajiban imbalan pasti - saldo awal 38.966.788.170 43.611.460.306 beginning balance
Termasuk di laba rugi Included in profit or loss
Biaya jasa kini 5.085.704.000 4.434.096.970 Current service costs
Biaya bunga 2.729.752.000 1.862.408.821 Interest cost
Biaya jasa lalu - (7.173.650.620) Past service cost
Keuntungan akturial - (1.568.475.086) Acturial gain
Penyesuaian (450.978.000) 3.358.017.915 Adjustment
Termasuk di penghasilan komprehensif lain Included in other comprehensive income
Pengukuran kembali: Remeasurement:
Perubahan dalam asumsi demografik - (631.583.919) Changes in demographic assumptions
Perubahan dalam asumsi keuangan 772.216.000 34.543.922 Changes in financial assumptions
Penyesuaian atas pengalaman (8.908.906.000) - Experience adjustments
Selisih translasi - (4.016.549.037) Translation difference
Pembayaran manfaat (2.471.558.212) (943.481.102) Benefits paid
Defined benefit liability -
Kewajiban imbalan pasti - saldo akhir 35.723.017.958 38.966.788.170 ending balance
Asumsi utama yang digunakan sebagai berikut: The main assumption used as follows:
2023 2022
Tingkat diskonto 7,00% 7,00% - 7,30% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji di masa depan 5% 5% Future salary increment rate
Tabel/Tingkat Mortalitas TMI-IV 2019 TMI-IV 2019 Mortality Table/Rate
Usia pensiun 55 tahun/year 55 tahun/year Retirement age
Perusahaan terekspos dengan beberapa risiko melalui program The Company is exposed to a number of risks through its defined
imbalan pasti seperti risiko tingkat bunga, risiko harapan hidup, dan benefit pension plans such as interest rate risk, longevity risk, and
risiko gaji. salary risk.
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas A decrease in the bond interest rate will increase the plan liability.
program.
Risiko harapan hidup Longevity risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu pada The present value of the defined benefit plan liability is calculated
estimasi terbaik dari mortalitas peserta program baik selama dan by reference to the best estimate of the mortality of plan
setelah kontrak kerja. Peningkatan harapan hidup peserta program participants both during and after their employment. An increase
akan meningkatkan liabilitas program. in the life expectancy of the plan participants will increase the
plan’s liability.
67
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 287
Page 288
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan mengacu pada The present value of the defined benefit plan liability is calculated
gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, kenaikan gaji by reference to the future salaries of plan participants. As such, an
peserta program akan meningkatkan liabilitas program itu. increase in the salary of the plan participants will increase the
plan’s liability.
Sensitivitas dari kewajiban manfaat pasti terhadap perubahan asumsi The sensitivity of defined benefit liability to changes in the
aktuaria adalah sebagai berikut: assumptions is as follow:
2023 2022
Kenaikan persentase diskon sebesar 1% (2.781.801.233) (2.703.230.771) Increase in interest rate by 1%
Penurunan persentase diskon sebesar 1% 3.038.806.767 3.026.612.938 Decrease in interest rate by 1%
Kenaikan tingkat kenaikan gaji sebesar 1% 3.201.884.767 3.578.739.576 Increase in salary increment rate by 1%
Penurunan tingkat kenaikan gaji sebesar 1% (2.988.837.233) (3.222.039.151) Decrease in salary increment rate by 1%
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak mewakili The sensitivity analysis presented above may not be representative
perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti of the actual change in the defined benefit obligation as it is
mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu unlikely that the change in assumptions would occur in isolation of
sama lain karena beberapa asumsi tersebut mungkin berkorelasi. one another as some of the assumptions may be correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas di atas, nilai kini Furthermore, in presenting the above sensitivity analysis, the
kewajiban imbalan pasti dihitung dengan menggunakan metode present value of the defined benefit obligation has been calculated
projected unit credit pada akhir periode pelaporan, yang sama using the projected unit credit method at the end of the reporting
dengan yang diterapkan dalam menghitung liabilitas manfaat pasti period, which is the same as that applied in calculating the defined
yang diakui dalam laporan posisi keuangan. benefit obligation liability recognized in the statement of financial
position.
Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi yang digunakan There was no change in the methods and assumptions used in
dalam penyusunan analisis sensitivitas dari tahun sebelumnya. preparing the sensitivity analysis from prior years.
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
31 Desember 2023 dan 2022/December 31, 2023 and 2022
Jumlah saham
Jumlah Persentase ditempatkan dan
saham/ kepemilikan/ disetor penuh/
Pemegang saham/ Number of Percentage Number of shares
Shareholders shares of ownership issued and paid up
PT Kobexindo Investama 2.032.714.700 89,45% 203.271.470.000
PT Infraforce Equipment 20.000.000 0,88% 2.000.000.000
Masyarakat (masing-masing di bawah/
each below 5%) 219.785.300 9,67% 21.978.530.000
Jumlah/Total 2.272.500.000 100,00% 227.250.000.000
68
288 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 289
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM 21. DIVIDEND AND GENERAL RESERVE
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal Based on the annual stockholders’ meeting held on June 14, 2023
14 Juni 2023 pemegang saham menyetujui pembagian dividen untuk the stockholders approved to distribute dividends for 2022
tahun buku 2022 sebesar Rp22.725.000.000 dan menetapkan amounting to Rp22,725,000,000 and Rp100,000,000 for general
cadangan umum sebesar Rp100.000.000. reserve.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal Based on the annual stockholders’ meeting held on June 15, 2022
15 Juni 2022 pemegang saham menyetujui pembagian dividen untuk the stockholders approved to distribute dividends for 2021
tahun buku 2021 sebesar Rp20.452.500.000 dan menetapkan amounting to Rp20,452,500,000 and Rp412,795,081 for general
cadangan umum sebesar Rp412.795.081. reserve.
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2023 2022
Agio saham 81.750.002.842 81.750.002.842 Paid-in capital
Biaya emisi saham (6.761.166.935) (6.761.166.935) Share issuance costs
Jumlah 74.988.835.907 74.988.835.907 Total
23. PENDAPATAN BERSIH 23. NET REVENUE
2023 2022
Lini produk utama Major products lines
Unit alat berat 1.368.667.522.545 1.920.293.324.168 Heavy equipment unit
Suku cadang 346.696.950.657 286.669.046.696 Sparepart
Jasa perbaikan dan kontraktor Service and mining
pertambangan 133.914.953.085 200.909.617.207 contractor
Pendapatan sewa Rental revenue
Alat berat 103.659.366.866 88.529.303.086 Heavy equipment
Bangunan 9.345.559.779 9.621.847.754 Building
Jumlah 1.962.284.352.932 2.506.023.138.911 Total
2023 2022
Waktu pengakuan pendapatan Timing of revenue recoginition
Pada waktu tertentu 1.715.364.473.202 2.206.962.370.864 At a point in time
Sepanjang waktu 133.914.953.085 200.909.617.207 Overtime
Jumlah 1.849.279.426.287 2.407.871.988.071 Total
Pendapatan sewa bangunan adalah pendapatan atas penyewaan Rental of building income is rental income office space in the
ruangan kantor atas bangunan properti investasi Perseroan dan Company’s investment property and rental of heavy equipment by
penyewaan unit alat berat oleh Entitas Anak. a Subsidiaries.
69
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 289
Page 290
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penjualan kepada pelanggan dimana jumlah penjualannya melebihi Sales to customers representing more than 10% of total net sales in
10% dari total penjualan neto masing-masing tahun adalah sebagai each respective year are as follows:
berikut:
2023 2022
PT Riung Mitra Lestari - 240.031.789.821 PT Riung Mitra Lestari
Jumlah - - Total
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COST OF REVENUE
Rincian berdasarkan sifat: Details by nature:
2023 2022
Unit alat berat 1.094.965.318.958 1.545.267.993.897 Heavy equipment unit
Suku cadang 272.457.391.025 224.398.276.164 Sparepart
Jasa perbaikan dan kontraktor Service and mining
pertambangan 190.725.435.273 214.093.674.235 contractor
Sewa alat berat 75.751.068.707 62.389.854.352 Rental of heavy equipment
Sewa bangunan 4.261.511.615 5.561.949.009 Rental of building
Jumlah 1.638.160.725.578 2.051.711.747.657 Total
Berikut ini adalah rincian pembelian yang melebihi 10% dari jumlah The above purchases in 2023 and 2022 include purchases to the
penjualan bersih masing-masing pada tahun 2023 dan 2022: following suppliers which represent more than 10% of the net sales
of the respective years:
2023 2022
Hyundai Doosan Infracore Co., Ltd 582.360.130.888 1.022.885.908.781 Hyundai Doosan Infracore Co., Ltd
Jumlah 582.360.130.888 1.022.885.908.781 Total
25. BEBAN USAHA 25. OPERATING EXPENSES
Rincian berdasarkan sifat: Details by nature:
2023 2022
Beban penjualan Selling expense
Gaji dan kesejahteraan karyawan
lainnya 33.758.038.318 35.675.372.176 Salary and other benefit
Pengiriman dan asuransi 23.094.253.713 27.188.599.792 Freight and insurance
Insentif 12.918.927.650 17.751.147.563 Incentive
Perjalanan dinas 16.477.969.335 9.479.157.133 Travelling expense
Jasa purna jual 5.480.812.141 7.912.253.448 Service after sales
Lain-lain 6.329.817.722 3.209.988.154 Others
Sub jumlah 98.059.818.879 101.216.518.266 Sub total
70
290 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 291
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Beban umum dan administrasi General and administrative expense
Gaji dan kesejahteraan karyawan
lainnya 41.675.916.945 38.433.856.832 Salary and other benefits
Administrasi bank 40.435.223.139 30.308.914.111 Administration of banks
Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant
(Catatan 9) 26.195.025.305 21.857.442.603 and equipment (Note 9)
Penyisihan penurunan nilai atas Impairment of trade
piutang usaha dan persediaan receivables and inventories
(Catatan 7 dan 8) 100.095.523.781 28.278.737.057 (Notes 7 and 8)
Pajak dan lisensi 21.751.636.398 25.458.672.349 Tax and lisence
Iuran DPLK 2.481.290.312 11.670.110.279 DPLK fee
Perbaikan dan pemeliharaan 12.918.101.220 9.757.928.678 Maintenance and repair
Sewa 9.206.816.063 7.673.694.155 Rent
Perlengkapan kantor 4.364.967.745 5.780.903.825 Office supplies
Asuransi 3.669.346.143 2.158.617.299 Insurance
Perjalanan dinas 5.497.668.185 3.975.939.299 Travelling expense
Imbalan kerja (Catatan 19) 7.757.818.251 3.158.606.131 Employee benefit (Note 19)
Listrik dan air 3.025.901.806 2.195.094.898 Electrical and water
Lain-lain 24.136.838.007 10.433.651.526 Others
Sub jumlah 303.212.073.300 201.142.169.042 Sub total
Jumlah 401.271.892.179 302.358.687.308 Total
26. PENDAPATAN (BEBAN) OPERASI LAINNYA - NETO 26. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES) - NET
2023 2022
(Rugi) laba selisih kurs - bersih 10.149.500.540 (87.100.752.504) (Loss) gain on foreign exchange - net
Perubahan nilai wajar properti Changes in fair value of investment
investasi (Catatan 11) 7.946.108.500 (3.276.202.891) property (Note 11)
Amortisasi laba ditangguhkan atas
transaksi penjualan dan penyewaan Amortization of deferred gain of
kembali (Catatan 10) 382.140.634 1.121.704.750 sales and leaseback (Note 10)
(Rugi) laba penjualan dan penghapusan (Loss) gain on sale and disposal of property,
aset tetap (Catatan 9) (8.307.661.623) 2.987.371.093 plant and equipment (Note 9)
Beban pinalti (137.243.577) (1.428.847.993) Penalty expanses
Insentif penjualan 12.305.922.841 15.883.622.395 Sales incentive
Imbalan kerja (Catatan 19) - 2.296.110.931 Employee benefit (Note 19)
Lain-lain 3.796.848.199 1.868.580.980 Others
Jumlah 26.135.615.514 (67.648.413.239) Total
71
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 291
Page 292
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 27. BASIC EARNINGS PER SHARES
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk perhitungan laba per The computation of basic and diluted earnings per share
saham dasar dan dilusian yang diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to the owners of the Company is based on the
induk: following data:
Laba per saham dasar Basic earnings per share
Laba dan rata-rata tertimbang saham yang digunakan untuk The earnings and weighted average number of ordinary shares
menghitung laba per saham dasar adalah sebagai berikut: used in the calculation of basic earnings per share are as follows:
2023 2022
(Rugi) laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan (Loss) profit for the year attributable to
kepada pemilik entitas induk (84.759.865.531) 61.921.920.965 owners of the Company
Weighted average number of
Rata-rata tertimbang saham yang beredar 2.272.500.000 2.272.500.000 outstanding shares
Laba bersih per saham dasar (37,30) 27,25 Basic earnings per share
28. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 28. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non pengendali atas aset bersih Entitas Anak sejumlah Non controling interests in net assets of Subsidiaries amounting to
2.250.549.511 dan 2.548.165.357 masing-masing pada tanggal 31 2,250,549,511 and 2,548,165,357, respectively as of December 31,
Desember 2023 dan 2022 merupakan bagian pemegang saham 2023 and 2022 represents portion of minority stockholders in the
minoritas atas aset bersih Entitas Anak, yang tidak seluruh sahamnya net assets of Subsidiaries that are not wholly-owned by the
dimiliki oleh Perusahaan. Company.
29. INFORMASI SEGMEN 29. SEGMENT INFORMATION
a. Primer a. Primary
Informasi segmen yang diberikan kepada pengambil keputusan The segment information provided to the chief operating
operasional untuk setiap segmen dilaporkan pada tanggal dan decision-maker for the reportable segments as at and for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember years ended December 31, 2023 and 2022 is as follows:
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
Perbaikan dan
pemeliharaan/
Alat berat/ Suku cadang/ Repair and Lain-lain/ Jumlah/
31 Desember 2023 Heavy equipment Sparepart maintenance Others Total December 31, 2023
Laporan posisi Consolidated
keuangan statement of
konsolidasian financial position
Aset segmen 1.542.346.510.622 472.504.884.009 35.878.508.462 63.753.659.449 2.114.483.562.542 Segment asset
Aset yang tidak Unallocated
dapat segment
dialokasikan - - - - 1.389.985.583.123 assets
Jumlah aset 3.504.469.145.665 Total asset
72
292 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 293
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perbaikan dan
pemeliharaan/
Alat berat/ Suku cadang/ Repair and Lain-lain/ Jumlah/
31 Desember 2023 Heavy equipment Sparepart maintenance Others Total December 31, 2023
Liabilitas segmen 1.319.465.100.315 235.158.077.134 638.891.456 6.462.855.339 1.561.724.924.244 Segment liabilities
Liabilitas yang Unallocated
tidak dapat segment
dialokasikan - - - - 1.462.712.428.625 liabilities
Jumlah liabilitas 3.024.437.352.869 Total liabilities
Perbaikan dan
pemeliharaan/
Alat berat/ Suku cadang/ Repair and Lain-lain/ Jumlah/
31 Desember 2022 Heavy equipment Sparepart maintenance Others Total December 31, 2022
Laporan posisi Consolidated
keuangan statement of
konsolidasian financial position
Aset segmen 813.033.516.044 320.190.661.720 41.319.626.647 70.255.794.363 1.244.799.598.774 Segment asset
Aset yang tidak Unallocated
dapat segment
dialokasikan - - - - 1.660.130.373.172 assets
Jumlah aset 2.904.929.971.946 Total asset
Liabilitas segmen 1.600.149.533.155 128.299.408.923 43.576.238.597 4.948.044.471 1.776.973.225.146 Segment liabilities
Liabilitas yang Unallocated
tidak dapat segment
dialokasikan - - - - 546.713.475.052 liabilities
Jumlah liabilitas 2.323.686.700.198 Total liabilities
Perbaikan dan
pemeliharaan/
Alat berat/ Suku cadang/ Repair and Lain-lain/ Jumlah/
31 Desember 2023 Heavy equipment Sparepart maintenance Others Total December 31, 2023
Consolidated statement
Laporan laba rugi of profit or loss and
dan penghasilan other comprehensive
konsolidasian income
Pendapatan bersih 1.368.667.522.545 346.696.950.657 136.918.805.254 110.001.074.476 1.962.284.352.932 Net revenue
Laba bruto 223.702.203.586 48.488.490.926 (53.806.630.019) 105.739.562.861 324.123.627.354 Gross profit
Perbaikan dan
pemeliharaan/
Alat berat/ Suku cadang/ Repair and Lain-lain/ Jumlah/
31 Desember 2022 Heavy equipment Sparepart maintenance Others Total December 31, 2022
Consolidated statement
Laporan laba rugi of profit or loss and
dan penghasilan other comprehensive
konsolidasian income
Pendapatan bersih 1.920.293.324.168 286.669.046.696 102.824.239.061 196.236.528.986 2.506.023.138.911 Net revenue
Laba bruto 375.025.315.400 62.270.770.532 (15.556.825.937) 32.572.131.259 454.311.391.254 Gross profit
73
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 293
Page 294
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Geografis b. Geography
Perbaikan dan
pemeliharaan/
Alat berat/ Suku cadang/ Repair and Lain-lain/ Jumlah/
31 Desember 2023 Heavy equipment Sparepart maintenance Others Total December 31, 2023
Pendapatan Revenue
Jawa 672.469.373.091 66.900.819.740 8.555.272.102 104.168.253.907 852.093.718.840 Java
Luar jawa 696.198.149.453 279.796.130.920 128.363.533.152 5.832.820.568 1.110.190.634.093 Outside java
Jumlah pendapatan 1.368.667.522.544 346.696.950.660 136.918.805.254 110.001.074.475 1.962.284.352.933 Total revenue
Perbaikan dan
pemeliharaan/
Alat berat/ Suku cadang/ Repair and Lain-lain/ Jumlah/
31 Desember 2022 Heavy equipment Sparepart maintenance Others Total December 31, 2022
Pendapatan Revenue
Jawa 1.349.347.108.415 63.809.149.688 8.863.431.931 93.329.014.525 1.515.348.704.559 Java
Luar jawa 570.946.215.753 222.859.897.009 93.960.807.130 102.907.514.460 990.674.434.352 Outside java
Jumlah pendapatan 1.920.293.324.168 286.669.046.697 102.824.239.061 196.236.528.985 2.506.023.138.911 Total revenue
30. TRANSAKSI PIHAK BERELASI 30. RELATED PARTIES TRANSACTION
Pihak berelasi dan sifat hubungan sebagai berikut: The related parties and the nature of relationship are as follows:
Pihak -pihak berelasi/Related parties Sifat hubungan/nature of relationship
PT Infraforce Equipment Entitas induk utama/Ultimate shareholder
Persentase terhadap Persentase terhadap
jumlah aset/ jumlah aset/
2023 Percentage to total assets 2022 Percentage to total assets
Piutang usaha Trade receivables
PT Infraforce PT Infraforce
Equipment 2.492.120.553 0,0 2.817.123.211 0,09 Equipment
Jumlah 2.492.120.553 0,0 2.817.123.211 0,09 Total
74
294 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 295
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG 31. MONETARY ASSET AND LIABILITIES DENOMINATED IN
ASING FOREIGN CURRENCY
31 Desember 2023/December 31, 2023 31 Desember 2022/December 31, 2022
Setara/ Setara/
Equivalent Equivalent
USD IDR USD IDR
Aset Assets
Kas dan Cash and
setara kas 594.994 9.172.427.504 24.100.387 379.123.187.897 cash equivalents
Sub jumlah 594.994 9.172.427.504 24.100.387 379.123.187.897 Sub total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (51.476.796) (793.566.287.912) (91.887.531) (1.445.482.750.161) Trade payables
Utang jangka panjang Long term loan
Utang bank (13.851.820) (213.539.653.269) - - Bank loan
Sub jumlah (65.328.616) (1.007.105.941.181) (91.887.531) (1.445.482.750.161) Sub total
Jumlah aset moneter - Total monetary assets -
bersih (64.733.622) (997.933.513.677) (67.787.144) (1.066.359.562.264) net
31 Desember 2023/December 31, 2023 31 Desember 2022/December 31, 2022
Setara/ Setara/
Equivalent Equivalent
EURO IDR EURO IDR
Aset Assets
Kas dan Cash and
setara kas 119.896 2.055.023.649 113.288 1.893.382.344 cash equivalents
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (8.851.972) (151.722.804.239) (5.621.360) (93.949.789.680) Trade payables
Jumlah liabilitas Total monetary
moneter - bersih (8.732.076) (149.667.780.590) (5.508.072) (92.056.407.336) liabilities - net
31 Desember 2023/December 31, 2023 31 Desember 2022/December 31, 2022
Setara/ Setara/
Equivalent Equivalent
SGD IDR SGD IDR
Liabilitas Liabilities
Utang usaha 17.400 203.784.026 (24.525) (285.942.387) Trade payables
75
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 295
Page 296
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN PENTING, PERIKATAN, DAN KONTIJENSI 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS, AND
CONTINGENCIES
a. Perusahaan a. Company
Doosan Infracore Co., Ltd. (“Doosan”) Doosan Infracore Co., Ltd. (“Doosan”)
Berdasarkan perjanjian distributor tanggal 1 Januari 2021, Based on the distributorship agreement dated January 1, 2021,
Perusahaan melakukan perjanjian distributor dengan Doosan the Company entered into an agreement with the distributor of
Infracore Co., Ltd, dimana Perusahaan ditunjuk sebagai Doosan Infracore Co., Ltd whereby the Company was
distributor tunggal resmi untuk hydraulic crawler excavators, DL appointed as the sole authorized distributor for hydraulic
wheel loaders, articulated dump trucks, suku cadang (termasuk crawler excavators, DL wheel loaders, articulated dump trucks,
attachments). Perjanjian ini akan berakhir jika dikehendaki oleh spare part (including attachments). This agreement will
salah satu pihak. terminate if desired by either party.
Inner Mongolia North Hauler Joint Stock Co., Ltd. (“NHL”) Inner Mongolia North Hauler Joint Stock Co., Ltd. (“NHL”)
Berdasarkan perjanjian distributor dengan Inner Mongolia North Under the distributorship agreement with Inner Mongolia
Hauler Joint Stock Co. Ltd. (“NHL”), NHL menunjuk Perusahaan North Hauler Joint Stock Co. Ltd. (“NHL”), NHL appointed the
untuk menjadi distributor resmi untuk produk NHL berupa dump Company to become an authorized distributor of Doosan
truck. products such as dump truck.
Tata Daewoo Commercial Vehicle Co., Ltd. (“TDCV”) Tata Daewoo Commercial Vehicle Co., Ltd. (“TDCV”)
Berdasarkan perjanjian distributor dengan Tata Daewoo Under the distributorship agreement with Tata Daewoo
Commercial Vehicle Co., Ltd. (“TDCV”), TDCV menunjuk Commercial Vehicle Co.,Ltd (‘TDCV’), TDCV appointed the
Perusahaan untuk menjadi distributor resmi untuk produk TDCV Company to become an authorized distributor of TDCV
seperti dump truck beserta suku cadang. products such as dump truck and its sparepats.
b. Entitas Anak b. Subsidiaries
Jungheinrich AG (“JAG”) Jungheinrich AG (“JAG”)
Berdasarkan perjanjian distributor dengan Jungheinrich AG Under the distributorship agreement with Jungheinrich AG
(“JAG”), JAG menunjuk PT Kobexindo Equipment (KE), Entitas (“JAG”), JAG appointed PT Kobexindo Equipment (KE), a
Anak untuk menjadi distributor resmi untuk produk JAG berupa Subsidiary to become an authorized distributor of JAG products
forklift. Perjanjian ini berlaku sejak tanggal 21 Desember 2011. such as forklift. The original agreement was effective from
Perjanjian ini tidak terbatas oleh jangka waktu namun akan December 21, 2011. This agreement is not limited by time
ditinjau setiap tahunnya. period but will be reviewed every year.
Hako Werke Gmbh. Hako Werke Gmbh.
Berdasarkan perjanjian distributor tanggal 7 November 2012, PT Under the distributor agreement dated November 7, 2012, PT
Kobexindo Equipment (KE), Entitas Anak ditunjuk sebagai Kobexindo Equipment (KE), a Subsidiary appointed as the sole
distributor tunggal resmi untuk unit dan suku cadang merek authorized distributor of unit and spare parts “Hako” brand in
“Hako” di Indonesia. Perjanjian ini berjangka waktu tidak Indonesia. This agreement is not limited time.
terbatas.
76
296 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 297
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PT Daimler Commercial Vehicle Indonesia (DCVI) PT Daimler Commercial Vehicle Indonesia (DCVI)
Pada tanggal 1 Desember 2018, PT Eurotruk Transindo (ET), On December 1, 2018, PT Eurotruk Transindo (ET), a
Entitas Anak melakukan perjanjian pusat layanan dengan PT Subsidiary entered into a service center agreement with PT
Daimler Commercial Vehicle Indonesia (DCVI) dimana ET Daimler Commercial Vehicle Indonesia (DCVI) where ET was
ditunjuk sebagai pusat layanan non eksklusif untuk penjualan appointed as a non-exclusive service center for sales and
dan jasa perakitan, penggantian suku cadang yang dipasok oleh assembly services, replacement of parts supplied by DVCI.
DVCI.
Doosan Industrial Vehicle Co., Ltd. Doosan Industrial Vehicle Co., Ltd.
Berdasarkan perjanjian distributor tanggal 1 Desember 2021, PT Based on the distributorship agreement dated December 1,
Kobexindo Konstruksi Indonesia (KKI), Entitas Anak melakukan 2021, PT Kobexindo Konstruksi Indonesia (KKI), a Subsidiary
perjanjian distributor dengan Doosan Industrial Vehicle Co., Ltd entered into an agreement with the distributor of Doosan
dimana KKI ditunjuk sebagai distributor tunggal resmi untuk Industrial Vehicle Co., Ltd whereby KKI was appointed as the
forklift trucks, attachments, suku cadang dan jasa. Perjanjian ini sole authorized distributor for forklift trucks, attachments, spare
akan berakhir jika dikehendaki oleh salah satu pihak. partd and services. This agreement will terminate if desired by
either party .
Doosan Corporation Industrial Vehicle Co., Ltd. Doosan Corporation Industrial Vehicle Co., Ltd.
Berdasarkan perjanjian distributor tanggal 5 September 2014, PT Based on the distributorship agreement dated September 5,
Kobexindo Konstruksi Indonesia (KKI), Entitas Anak melakukan 2014, PT Kobexindo Konstruksi Indonesia (KKI), a Subsidiary
perjanjian distributor dengan Doosan Corporation Industrial entered into an agreement with the distributor of Doosan
Vehicle dimana KKI ditunjuk sebagai distributor tunggal resmi Industrial Vehicle Corporation whereby KKI was appointed as
untuk Forklift. Perjanjian ini akan berakhir jika dikehendaki oleh the sole authorized distributor for Forklift. This agreement will
salah satu pihak. terminate if desired by either party.
Doosan Bobcat Korea Co. Ltd. Doosan Bobcat Korea Co. Ltd.
Berdasarkan perjanjian distributor tanggal 18 Maret 2022, PT Based on the distributor agreement dated March 18, 2022, PT
Kobexindo Konstruksi Indonesia (KKI), Entitas Anak melakukan Kobexindo Konstruksi Indonesia (KKI), a Subsidiary entered
perjanjian distributor dengan Doosan Bobcat Korea Co. Ltd, into a distributor agreement with Doosan Bobcat Korea Co.
dimana KKI ditunjuk sebagai distributor tunggal resmi untuk Ltd, where KKI was appointed as the official sole distributor for
produk compressor dan tower lamp. Perjanjian ini akan berakhir compressor and tower lamp product. This Agreement shall
jika dikehendaki oleh salah satu pihak. terminate if desired by either party.
Dynapac Road Equipment Asia Pacific Pte Ltd Dynapac Road Equipment Asia Pacific Pte Ltd
Berdasarkan perjanjian distributor tanggal 18 Maret 2022, PT Based on the distributor agreement dated March 18, 2022, PT
Kobexindo Konstruksi Indonesia (KKI), Entitas Anak melakukan Kobexindo Konstruksi Indonesia (KKI), a Subsidiary entered
perjanjian distributor dengan Dynapac Road Equipment Asia into a distributor agreement with Doosan Bobcat Korea Co.
Pacific Pte Ltd dimana KKI ditunjuk sebagai distributor tunggal Ltd, where KKI was appointed as the official sole distributor for
resmi untuk vibratory rollers. Perjanjian ini akan berakhir jika compressor and tower lamp product. This Agreement shall
dikehendaki oleh salah satu pihak. terminate if desired by either party.
77
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 297
Page 298
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Shandong Shantui Construction Machinery Import & Export Shandong Shantui Construction Machinery Import & Export
Co., Ltd Co., Ltd
Berdasarkan perjanjian distributor tanggal 31 Maret 2023, PT Based on the distributor agreement dated March 31, 2023, PT
Kobexindo Konstruksi Indonesia (KKI), Entitas Anak melakukan Kobexindo Konstruksi Indonesia (KKI), a Subsidiary entered
perjanjian distributor dengan Shandong Shantui Construction into a distributor agreement with Shandong Shantui
Machinery Import & Export Co., Ltd dimana KKI ditunjuk Construction Machinery Import & Export Co., Ltd where KKI
sebagai distributor tunggal resmi untuk Excavator, Wheel Loader was appointed as the sole authorized distributor for Excavator,
dan Motor Grader. Perjanjian ini akan berakhir jika dikehendaki Wheel Loader and Motor Grader. This Agreement shall
oleh salah satu pihak. terminate if desired by either party.
33. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO 33. FINANCIAL INSTRUMENT, FINANCIAL RISK AND
KEUANGAN DAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana suatu aset dapat Fair value is the amount for which an asset could be exchanged, or
dipertukarkan atau suatu liabilitas diselesaikan antara pihak yang liability settled between knowledgeable and willing parties in an
memahami dan berkeinginan untuk melakukan transaksi wajar. arm’s length transactions.
Instrumen keuangan jangka pendek diharapkan terealisasi atau The short-term financial instruments are expected to be realized or
terselesaikan dalam waktu dekat. Nilai wajar instrumen keuangan settled in the near term. Fair value of short-term financial
tersebut kurang lebih sama dengan nilai tercatatnya, karena dampak instruments approximates their carrying amount as the impact of
dari diskonto tidak signifikan. discounting is not significant.
Nilai wajar dari utang bank jangka panjang mendekati nilai The fair value of long-term bank loans is similar with the carrying
tercatatnya oleh karena sebagian besar utang bank jangka panjang value since majority of the long-term bank loans are subject to
dikenakan bunga mengambang yang dievaluasi secara berkala. floatinginterest rate which is regularly evaluated.
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Financial Risk Management Policies and Objectives
Aktivitas Grup terekspose berbagai macam risiko keuangan yaitu: The Group’s activities expost it to a variety of financial risks:
risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata uang asing, risiko suku market risk (including foreign exchange risk, interest rate risk and
bunga dan risiko harga), risiko kredit, dan risiko likuiditas. price risk), credit risk and liquidity risk. The Group’s financial risk
Pengelolaan risiko keuangan Grup berfokus kepada ketidakpastian management focuses on the unpredictability of financial markets
pasar keuangan dan berusaha meminimalkan efek tidak wajar and seeks to minimize potential adverse effects on the financial
terhadap kinerja keuangan Grup. performance of the Group.
Pengelolaan risiko dilakukan oleh Dewan Direksi Grup. Dewan Risk management is carried out by the Group’s Board of Directors.
Direksi mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengatur risiko The Board of Directors identifies, evaluates and manages financial
keuangan, sesuai keperluan. Dewan Direksi menentukan prinsip risks, where consolidated appropriate. The Board of Directors
dasar kebijakan manajemen risiko Grup secara keseluruhan termasuk determine the basic principles of the overall Group’s risk
risiko pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas. management including market risk, credit risk and liquidity risk.
78
298 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 299
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen risiko mata uang asing Foreign currency risk management
Grup terekspos pengaruh fluktuasi nilai tukar mata uang asing The Group is exposed to the effect of foreign currency exchange
terutama karena transaksi yang didenominasi dalam mata uang asing rate fluctuation mainly because of foreign currency denominated
seperti penjualan ekspor, pembelian barang impor dan pinjaman transactions such as export sales, purchases of goods and
yang didenominasi dalam mata uang asing. borrowings denominated in foreign currency.
Untuk mengelola eksposur atas fluktuasi nilai tukar mata uang asing, To manage its foreign currency fluctuation exposure, the Group
Grup menjaga agar eksposur berada pada tingkat yang dapat diterima maintains the exposure at an acceptable level by buying foreign
dengan membeli mata uang asing yang akan dibutuhkan untuk currencies that will be needed to avoid exposure from short term
mengatasi fluktuasi jangka pendek. Jika dianggap perlu, Grup juga fluctuations. When considered necessary, the Group also entered
mengadakan kontrak berjangka perubahan nilai tukar mata uang into forward foreign exchange contracts within established
asing dalam batasan yang ditetapkan. parameters.
Grup berkeyakinan bahwa perubahan nilai tukar mata uang asing di The Group believes that a change in of foreign currency exchange
akhir periode pelaporan, di mana semua variable lain tetap sama, rate at the end of the reporting period, with all other variables
tidak akan memiliki dampak signifikan terhadap ekuitas dan laba remain constant, would not have significant impact to equity and
atau rugi. profit or loss.
Menguatnya/melemahnya Rupiah terhadap Dolar AS pada tanggal A strengthening/weakening of the Rupiah against the US Dollar at
31 Desember 2023 dan menguatnya/melemahnya Rupiah terhadap December 31, 2023 and a strengthening/weakening of the Rupiah
Dolar AS pada tanggal 31 Desember 2022 akan mengakibatkan against the US Dollar at December 31, 2022 would have increased
peningkatan (penurunan) ekuitas dan laba/rugi sebesar jumlah yang (decreased) equity and profil or loss by the amounts shown below.
ditunjukkan di bawah ini. Analisis ini mengasumsikan bahwa semua The analysis assumes that all other variables, in particular interest
variabel lain, terutama suku bunga, tetap konstan dan mengabaikan rate, constant and ignore any impact of for ecasted sales and
dampak dari penjualan dan pembelian yang dianggarkan. purchases.
Ekuitas /Laba atau rugi
Equity/Profit or loss
Menguat/ Melemah/
Strengthening Weakening
31 Desember 2023 December 31, 2023
Dolar AS US Dollar
(pergerakan 3,08%) 63.512.735.594 (63.512.735.594) (3.08% movement)
31 Desember 2022 December 31, 2022
Dolar AS US Dollar
(pergerakan 3,08%) 3.840.393.299 (3.840.393.299) (3.8% movement)
Manajemen risiko tingkat bunga Interest rate risk management
Grup terpapar risiko suku bunga karena Grup meminjam dana The Group is exposed to interest rate risk because the Group
dengan tingkat tetap dan mengambang. Risiko ini dikelola oleh Grup borrow funds at both fixed and floating interest rates. The risk is
dengan pengawasan terhadap pergerakan tingkat suku bunga pasar managed by the Group by monitoring the market interest rate
dan mendapatkan struktur pinjaman dengan suku bunga kompetitif. movement and obtaining loans structured with competitive interest
rates.
79
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 299
Page 300
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas perubahan tingkat suku The following table demonstrates the sensitivity to changes in
bunga pinjaman. Dampak perubahan tingkat suku bunga pinjaman interest rates of the loans. The effect of changes in interest rates of
terhadap ekuitas dan laba atau rugi adalah sebagai berikut: loans to equity and profit or loss.is as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2023 2022
Kenaikan 1% (11.655.554.442) (2.385.863.195) Increase by 1%
Penurunan 1% 11.655.554.442 2.385.863.195 Decrease by1%
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit Grup terutama melekat pada rekening bank, piutang The Group’s credit risk is primarily attributed to its cash in banks,
usaha, piutang lain-lain, uang jaminan, dan dana dibatasi trade receivables, other receivables, guarantee deposit, and
penggunaannya. Grup memiliki kebijakan hanya akan menempatkan restricted funds. The Group has policies to place its cash in banks
rekening dan deposito pada bank-bank yang memiliki reputasi yang and deposits only in banks with good reputation.
baik.
Untuk mencegah kerugian yang disebabkan oleh piutang tak tertagih, To avoid potential losses due to bad debts, the Group monitor the
Grup memantau umur piutang dan melakukan transaksi dengan receivable aging and entering transactions with reputable
pelanggan yang memiliki reputasi baik. Grup mempunyai kebijakan customers. It is the Group’s policy that all customers who wish to
dimana semua pelanggan yang akan melakukan pembelian secara trade on credit are subject to credit verification procedures. In
kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai tambahan, addition, receivable balances are monitored on an ongoing basis
saldo piutang dipantau secara terus menerus untuk mengurangi to reduce the exposure to bad debts.
kemungkinan piutang yang tidak tertagih.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan pembayaran dalam jangka When a customer fails to make payment within the credit term
waktu yang telah diberikan, Grup akan menghubungi pelanggan granted, the Group contacts the customer to act on the overdue
untuk menindaklanjuti piutang yang telah lewat jatuh tempo. Jika receivables. If the customer does not settle the overdue receivable
pelanggan tidak melunasi piutang yang telah jatuh tempo dalam within a reasonable time, the Group proceeds to commence legal
jangka waktu yang telah ditentukan, Grup akan menindaklanjuti proceedings. To mitigate credit risk, the Group ceases the
melalui jalur hukum. Untuk meringankan risiko kredit, Grup akan transactions to the customer in the event of late payment and/or
menghentikan transaksi kepada pelanggan jika terjadi keterlambatan default.
dan/atau gagal bayar.
Manajemen yakin akan kemampuannya untuk terus mengontrol dan Management is confident in its ability to continue to control and
mempertahankan eksposur minimal terhadap risiko kredit mengingat sustain minimal exposure to credit risk given that the Group has
Grup memiliki kebijakan yang jelas dalam pemilihan pelanggan, clear policies on the selection of customers, legally binding
menggunakan perjanjian yang berkekuatan hukum pada saat agreements in place for sales transactions and historically low
melakukan transaksi penjualan, dan sejarah tingkat kredit macet yang levels of bad debt.
rendah.
Grup tidak memiliki konsentrasi risiko kredit terkait dengan piutang The Group has no significant concentration of credit risk related to
usaha karena Grup memiliki banyak pelanggan dan tidak ada trade debtors, as the Group has a large number of customers
pelanggan individu yang signifikan. without any significant individual customers.
80
300 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 301
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan untuk mengukur The Group applies the simplified approach to measuring lifetime
kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya untuk semua expected credit for all account receivables and contract assets. The
piutang usaha dan aset kontrak. Perusahaan mengelompokan piutang Company group account receivables and contract assets based on
usaha dan aset kontrak berdasarkan kesamaan karakteristik risiko shared credit risk characteristics and the past due information.
kredit dan informasi tunggakan.
Tingkat kerugian ekspektasian didasarkan pada profil pembayaran The expected loss rates are based on the payment profiles of sales
dan kerugian kredit historis yang dialami. Tingkat kerugian historis and the historical credit losses experienced. The historical loss
disesuaikan untuk mencerminkan informasi saat ini dan memasukan rates are adjusted to reflect current and include forward looking
informasi makro ekonomi yang bersifat perkiraan masa depan yang information on macroeconomic factors affecting the ability of the
mempengaruhi kemampuan pelanggan untuk melunasi piutang. Grup customers to settle the receivables. The Group has identified
telah mengidentifikasi beberapa informasi makro ekonomi yang several macroeconomic information that are most relevant, and
paling relevan, dan menyesuaikan tingkat kerugian historis accordingly adjusts the historical loss rates based on expected
berdasarkan perubahan ekspektasian pada informasi tersebut. Tidak changes in such information. No significant changes to estimation
ada perubahan signifikan pada teknik estimasi atau asumsi yang techniques or assumptions were made during the reporting period.
dibuat selama periode pelaporan.
Eksposur maksimum atas risiko kredit tercermin dari nilai tercatat The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying
setiap aset keuangan setelah dikurangi dengan provisi atas kerugian amount of each financial asset after deducting any provision for
penurunan nilai. impairment losses.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Pada saat ini Grup berharap dapat membayar semua liabilitas pada Currently the Group expects to pay all liabilities upon maturity. In
saat jatuh tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, Grup berharap order to meet the cash commitments, the Group expects its
kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus kas masuk yang cukup. operating activities to generate sufficient cash inflows.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan pengawasan proyeksi dari The Group manages its liquidity risk by monitoring actual
arus kas aktual secara terus menerus serta pengawasan tanggal jatuh cashflow projections continuously and supervises the maturity of
tempo dari liabilitas keuangan. its financial liabilities
Tabel dibawah ini menggambarkan liabilitas keuangan Grup The table below describes the Group’s financial liabilities based
berdasarkan jatuh temponya. Jumlah yang terdapat di tabel ini adalah on their maturities. The amounts disclosed in the table are the
nilai kontraktual yang tidak terdiskonto: contractual undiscounted cash flow:
Jumlah Arus kas Kurang dari Antara 2 dan Lebih dari
tercatat/ kontraktual/ 1 tahun/ 3 tahun/ 4 tahun/
Carrying Contractual Not later Between 2 More than
amount cash flow than 1 year and 3 years 4 years
31 Desember 2023 December 31, 2023
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 876.023.273.713 876.023.273.713 876.023.273.713 - - bank loans
Utang usaha 1.540.128.286.054 1.540.128.286.054 1.540.128.286.054 - - Trade payables
Utang lain-lain 9.763.210.094 9.763.210.094 9.763.210.094 - - Other payables
Biaya yang masih
harus dibayar 73.721.170.357 73.721.170.357 73.721.170.357 - - Accrued expense
Utang jangka panjang Long-term liabilities
- Utang bank 1.165.483.381.168 1.207.416.565.816 947.820.589.514 259.595.976.302 - Bank loans -
- Utang sewa 119.546.437.889 134.624.332.528 68.150.885.788 66.473.446.740 - Leased payables -
- Utang pembiayaan Consumer financing -
konsumen 18.707.193.946 19.662.035.364 10.653.570.143 9.008.465.221 - payables
Jumlah 3.803.372.953.221 3.861.338.873.926 3.526.260.985.663 335.077.888.263 - Total
81
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 301
Page 302
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah Arus kas Kurang dari Antara 2 dan Lebih dari
tercatat/ kontraktual/ 1 tahun/ 3 tahun/ 4 tahun/
Carrying Contractual Not later Between 2 More than
amount cash flow than 1 year and 3 years 4 years
31 Desember 2022 December 31, 2022
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 39.327.500.000 39.327.500.000 39.327.500.000 - - bank loans
Utang usaha 1.762.391.878.088 1.762.391.878.088 1.762.391.878.088 - - Trade payables
Utang lain-lain 6.823.368.443 6.823.368.443 6.823.368.443 - - Other payables
Biaya yang masih
harus dibayar 73.790.864.683 73.790.864.683 73.790.864.683 - - Accrued expense
Utang jangka panjang Long-term liabilities
- Utang bank 222.127.304.505 222.127.304.505 22.868.485.051 152.788.202.705 46.470.616.749 Bank loans -
- Utang sewa 128.080.842.409 128.080.842.409 57.002.662.828 71.078.179.581 - Leased payables -
- Utang pembiayaan Consumer financing -
konsumen 14.926.847.011 14.926.847.011 7.114.800.949 7.812.046.062 - payables
Jumlah 2.247.468.605.139 2.247.468.605.139 1.969.319.560.042 231.678.428.348 46.470.616.749 Total
Manajemen risiko permodalan Capital risk management
Tujuan Grup dalam pengelolaan permodalan adalah untuk The Group’s objectives when managing capital are to safeguard its
mempertahankan kelangsungan usaha Grup guna memberikan imbal ability to continue as a going concern in order to provide returns
hasil kepada pemegang saham dan manfaat kepada pemangku for shareholders and benefits for other stakeholders and to
kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal yang optimal maintain an optimal capital structure to reduce the cost of capital.
untuk mengurangi biaya modal.
Strategi Grup selama tahun 31 Desember 2023 dan 2022 adalah The Group’s strategy during December 31, 2023 and 2022, was to
mempertahankan atau menyesuaikan struktur modal serta Grup maintain or adjust the capital structure and it may adjust the
menyesuaikan jumlah dividen yang dibayar dan tingkat amount of dividends paid to shareholders and return capital to
pengembalian modal kepada pemegang saham. shareholders.
Tidak ada perubahan pada pendekatan Grup dalam mengelola There were no changes in the Group’s approach to capital
permodalannya selama tahun berjalan. management during the year.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup mengevaluasi As generally accepted practice, the Group evaluates its capital
struktur permodalan melalui rasio utang terhadap modal (gearing structure through a debt-to-equity ratio (gearing ratio) which is
ratio) yang dihitung melalui pembagian antara utang bersih dengan calculated by dividing the net debt to capital. Net debt is total
modal. Utang bersih adalah jumlah liabilitas sebagaimana disajikan liabilities as presented in the consolidated statement of financial
di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dikurangi dengan position reduced by the amount of cash and cash equivalents.
jumlah kas dan setara kas. Sedangkan modal meliputi seluruh While capital includes all components of equity in the consolidated
komponen ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. statement of financial position.
82
302 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 303
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, perhitungan rasio As of December 31, 2023 and 2022 the ratio calculation is as
tersebut adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/Year ended
December 31,
2023 2022
Jumlah liabilitas 3.024.437.352.869 2.323.686.700.198 Total liabilities
Dikurangi kas dan setara kas (114.236.283.380) (514.819.627.640) Less: cash and cash equivalent
Utang neto 2.910.201.069.489 1.808.867.072.558 Net debt
Jumlah ekuitas 480.031.792.796 581.243.271.749 Total equity
Rasio utang terhadap modal 6,06 3,11 Debt to equity ratio
Instrumen keuangan disaling hapus Offsetting financial instruments
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada aset dan As at December 31, 2023 and 2022, there were no offsetting
liabilitas keuangan yang saling hapus dari penyelesaian secara neto financial assets and liabilities from enforceable master netting
dan perjanjian serupa. arrangements and similar agreements.
34. TRANSAKSI NON-KAS 34. NON-CASH TRANSACTIONS
2023 2022
Penambahan aset hak-guna melalui Addition of right-of-use assets through
utang sewa 33.212.239.074 88.905.325.991 leased payables
Reclassification right-of-use assets –
Reklasifikasi aset hak-guna – alat heavy equipment to property,
berat ke aset tetap – bersih 45.987.317.587 21.045.797.005 plant and equipment - net
Penambahan aset tetap melalui Addition of property, plant and equipment
utang pembiayaan konsumen 43.374.174.111 19.156.802.794 through consumer financing payables
Penambahan aset hak-guna dari laba Addition right-of-use assets from gain
transaksi penjualan dan of sale and leaseback
penyewaan kembali - bersih - 18.084.121.635 transaction - net
35. REKLASIFIKASI LAPORAN KEUANGAN 35. RECLASSIFICATIONS OF FINANCIAL STATEMENTS
Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 1c atas laporan keuangan, As described in Note 1c to the financial statements, the Company
Perusahaan menyajikan kembali laporan posisi keuangan pada restated its statement of financial position as of December 31,
tanggal 31 Desember 2022 dan 1 Januari 2022 serta laporan laba 2022 and January 1, 2022 and statement of comprehensive income
rugi komprehensif untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 for the year ended December 31, 2022 due to change in
Desember 2022 karena adanya perubahan mata uang penyajian. presentation currency. All resulting exchange differences due to
Seluruh selisih kurs akibat penjabaran diakui dalam penghasilan translation are recognized in other comprehensive income.
komprehensif lain.
Tarif penjabaran yang digunakan Grup adalah sebagai berikut: The translation rate used by the Group are as follows:
2023 2022 2021
Dolar Amerika Serikat 15.416 15.731 14.269 U.S. Dollar
83
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 303
Page 304
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berikut ini adalah ikhtisar akun-akun pada laporan posisi keuangan The following is the summary of the accounts in the statements of
tanggal 31 Desember 2022 dan 1 Januari 2022 sebelum dan sesudah financial position as of December 31, 2022 and January 1, 2022
penyajian kembali: before and after restatements:
31 Desember/December 31, 2022 1 Januari/January 1, 2022
Sebelum Sebelum
penyajian kembali/ penyajian kembali/
As previously Penyajian kembali/ As previously Penyajian kembali/
reported As restated reported As restated
USD Rp USD Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 32.726.440 514.819.627.640 4.680.515 66.786.315.340 Cash and cash equivalents
Dana dibatasi penggunaannya - - 3.925 56.005.864 Restricted funds
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 26.343.887 414.415.686.398 27.452.643 391.722.037.493 Third parties
Pihak berelasi 179.081 2.817.123.211 248.110 3.540.284.071 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 703.374 11.064.776.394 1.108.174 15.812.545.888 Third parties
Persediaan, neto 51.145.361 804.567.673.891 34.346.030 490.083.845.530 Inventories, net
Pajak dibayar dimuka 2.836.270 44.617.363.370 1.347.805 19.231.843.023 Prepaid taxes
Beban dibayar dimuka dan Prepaid expenses and
uang muka 6.960.988 109.503.299.384 2.128.746 30.375.097.961 advances
Jumlah aset lancar 120.895.401 1.901.805.550.288 71.315.948 1.017.607.975.170 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Beban dibayar di muka 162.535 - 23.037 328.715.185 Prepaid expenses
Aset pajak tangguhan 1.126.195 17.716.173.545 1.344.079 19.178.676.692 Deferred tax assets
Aset tetap - neto 31.587.627 496.904.977.661 18.018.017 257.099.264.753 Property, plant and equipment - net
Aset hak-guna - neto 10.509.812 165.329.831.306 8.376.120 119.518.940.041 Right-of-use assets - net
Aset tak berwujud - 3.603.688.942 - - Intangible assets
Properti investasi 16.013.440 251.907.425.000 15.605.992 222.682.055.908 Investment properties
Uang muka pembelian aset 178.221 5.360.432.636 53.924 769.442.095 Purchase advance of assets
Dana dibatasi penggunaannya 55.367 870.978.277 Restricted funds
Taksiran tagihan pajak penghasilan 3.903.395 61.404.313.530 1.777.616 25.364.820.480 Estimated claims for tax refund
Aset tidak lancar lainnya 230.773 26.600.762 17.957 256.228.613 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 63.767.365 1.003.124.421.659 45.216.742 645.198.143.767 Total non-current assets
JUMLAH ASET 184.662.766 2.904.929.971.947 116.532.690 1.662.806.118.937 TOTAL ASSETS
84
304 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 305
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2022 1 Januari/January 1, 2022
Sebelum Sebelum
penyajian kembali/ penyajian kembali/
As previously Penyajian kembali/ As previously Penyajian kembali/
reported As restated reported As restated
USD Rp USD Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 2.500.000 39.327.500.000 7.536.892 107.543.987.317 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 112.033.048 1.762.391.878.088 58.062.049 828.487.957.801 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 433.753 6.823.368.443 484.030 6.906.628.910 Third parties
Uang muka pelanggan 812.281 12.778.999.195 840.081 11.987.124.190 Advance from customer
Biaya yang masih harus dibayar 4.690.793 73.790.864.683 3.236.994 46.188.699.756 Accrued expenses
Utang pajak 284.448 4.474.651.488 146.397 2.088.940.257 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang yang Current maturity of
jatuh tempo dalam satu tahun long-term liabilities
- Utang bank 1.453.721 22.868.485.051 93.443 1.333.339.101 Bank loans -
- Utang sewa 3.623.588 57.002.662.828 2.910.798 41.534.205.770 Lease payables -
- Utang pembiayaan Consumer financing -
konsumen 452.279 7.114.800.949 315.988 4.508.835.932 payables
Pendapatan ditangguhkan 309.389 4.866.998.359 247.608 3.533.121.028 Unearned revenue
Liabilitas jangka pendek lainnya 64 - - - Other short-term liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek 126.593.364 1.991.440.209.084 73.874.280 1.054.112.840.062 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan 815.765 12.832.799.215 694.807 9.914.208.031 Deferred tax liabilities
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang Long-term liabilities -
jatuh tempo dalam satu tahun long-term liabilities
- Utang bank 12.666.634 199.258.819.454 599.590 8.555.555.706 Bank loans -
- Utang sewa 4.518.351 71.078.179.581 2.659.892 37.954.025.547 Lease payables -
- Utang pembiayaan Consumer financing -
konsumen 496.602 7.812.046.062 258.663 3.690.864.934 payables
Laba ditangguhkan atas
transaksi penjualan dan Deferred gain on sale
penyewaan kembali 24.292 2.297.858.632 104.486 1.490.911.779 and leaseback transaction
Uang jaminan 121.780 - 129.888 1.853.373.171 Guarantee deposit
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan paska kerja 2.477.070 38.966.788.170 2.772.326 39.558.347.417 liabilities
Jumlah liabilitas
jangka panjang 21.120.494 332.246.491.114 7.219.652 103.017.286.585 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 147.713.858 2.323.686.700.198 81.093.932 1.157.130.126.647 TOTAL LIABILITIES
85
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 305
Page 306
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2022 1 Januari/January 1, 2022
Sebelum Sebelum
penyajian kembali/ penyajian kembali/
As previously Penyajian kembali/ As previously Penyajian kembali/
reported As restated reported As restated
USD Rp USD Rp
EKUITAS EQUITY
Modal saham 24.942.328 227.250.000.000 24.942.328 227.250.000.000 Capital Share
Tambahan modal disetor 7.812.965 74.988.835.907 7.812.965 74.988.835.907 Additional paid-in-capital
Komponen ekuitas lain (14.042) (220.894.702) (8.974) (128.050.096) Other components of equity
Penghasilan komprehensif lain (1.463.088) 216.052.919.994 (162.333) 182.284.244.718 Other comprehensive income
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 100.000 1.208.244.050 72.135 795.448.969 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 5.391.061 59.416.001.143 2.619.378 18.154.850.259 Unappropriated
Kepentingan non-pengendali 179.684 2.548.165.357 163.259 2.330.662.533 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 36.948.908 581.243.271.749 35.438.758 505.675.992.290 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 184.662.766 2.904.929.971.947 116.532.690 1.662.806.118.937 EQUITY
Berikut ini adalah ikhtisar akun-akun pada laporan laba rugi The following is the summary of the classes of the statement of
komprehensif untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember comprehensive income for the year December 31, 2022 before and
2022 sebelum dan sesudah penyajian kembali: after restatements:
31 Desember/December 31, 2022
Sebelum
penyajian kembali/
As previously Penyajian kembali/
reported As restated
USD Rp
Pendapatan bersih 168.521.914 2.506.023.138.911 Net revenue
Beban pokok pendapatan (137.970.949) (2.051.711.747.657) Cost of revenue
LABA BRUTO 30.550.965 454.311.391.254 GROSS PROFIT
Beban usaha (20.398.028) (302.358.687.308) Operating expenses
Pendapatan (beban) operasi lainnya - neto (4.549.136) (67.648.413.239) Other operating income (expenses) - net
(RUGI) LABA USAHA 5.603.801 84.304.290.707 OPERATING (LOSS) PROFIT
Pendapatan keuangan 435.454 6.475.465.262 Finance income
Beban keuangan (895.397) (13.315.096.816) Finance expenses
(RUGI) LABA SEBELUM (LOSS) PROFIT BEFORE
PAJAK FINAL DAN FINAL INCOME TAX AND
PAJAK PENGHASILAN BADAN 5.143.858 77.464.659.153 CORPORATE INCOME TAX
Beban pajak final - (972.368.831) Final income tax
(RUGI) LABA SEBELUM (LOSS) PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN BADAN 5.143.858 76.492.290.322 CORPORATE INCOME TAX
86
306 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 307
The original consolidated financial statements included
herein are in Indonesian language
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK PT KOBEXINDO TRACTORS TBK
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2022
Sebelum
penyajian kembali/
As previously Penyajian kembali/
reported As restated
USD Rp
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Pajak kini - (9.718.099.837) Current tax
Pajak tangguhan (939.293) (4.249.757.140) Deferred tax
Jumlah (manfaat) beban Total corporate
pajak penghasilan badan (939.293) (13.967.856.977) income tax benefit (expenses)
(RUGI) LABA TAHUN BERJALAN 4.204.565 62.524.433.345 (LOSS) PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti 40.149 597.039.997 benefits liability
Pajak penghasilan terkait (8.832) (131.337.191) Related income tax
31.317 465.702.806
Pos-pos yang akan Items that may be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih translasi (1.344.209) 33.122.487.923 Translation difference
Jumlah penghasilan komprehensif lain (1.312.892) 33.588.190.729 Total other comprehensive income
JUMLAH (RUGI) LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF 2.891.673 96.112.624.074 (LOSS) INCOME
(Rugi) laba tahun berjalan yang (Loss) profit for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 4.164.048 61.921.920.965 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 40.517 602.512.380 Non-controlling interests
Jumlah 4.204.565 62.524.433.345 Total
Jumlah (rugi) penghasilan komprehensif Total comprehensive (loss) income
yang diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 2.863.293 95.690.596.250 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 28.380 422.027.824 Non-controlling interests
Jumlah 2.891.673 96.112.624.074 Total
Laba bersih per saham 0,001832 27,24837 Earnings per share
87
PT KOBEXINDO TRACTORS TBK 307
Page 308
308 PT KOBEXINDO TRACTORS TBK BUKU LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Names mentioned 152 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Kobexindo Equipment
p.14 ×19
unresolved
org
Machinery Ltd
p.14 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14
unresolved
org
PT Kobexindo Sistem Manajemen Kinerja
p.14
unresolved
org
PT Kobexindo Forklift Implemented Performance Management System
p.14
unresolved
org
PT Khatulistiwa Prima Sejahtera Meluncurkan Solusi Logistik Jungheinrich
p.15
unresolved
org
PT Kobexindo Forklift Indonesia
p.15 ×2
unresolved
org
PT Kobexindo Konstruksi Indonesia
p.15 ×9
unresolved
org
PT Eurotruk Transindo
p.15 ×13
unresolved
org
PT Khatulistiwa Prima Sejahtera Launched Jungheinrich Logistics Solution
p.15
unresolved
org
Yayasan Kasih Anak Kanker Indonesia. Kegiatan
p.17
unresolved
org
Yayasan Kasih Anak Kanker Indonesia
p.17
unresolved
org
PT EUROTRUK TRANSINDO THE BEST EVALUATION SUPPLIER
p.18
unresolved
org
PT PAMA PERSADA NUSANTARA DOOSAN FORKLIFT
p.18
unresolved
person
Yohanes William Soputro Bapak Yohanes William Soputro
· Komisaris
p.31 ×11
unresolved
person
Ir. Agus Santoso
· Komisaris
p.31 ×6
unresolved
org
Pusat Statistik
p.34 ×2
unresolved
org
Kota Nusantara
p.34
unresolved
org
PT Kobexindo
p.35 ×17
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber
p.37
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Daya Mineral
p.37
unresolved
org
Tractors Tbk.
p.37 ×8
unresolved
person
Yohanes Fahmi Rizal
· Direktur
p.38 ×5
unresolved
—
Soputro
· Direktur
p.38
unresolved
person
Wiwit
p.38
unresolved
person
Wiwit Hadi Suwito
· Direktur
p.38 ×7
unresolved
org
PT Kobe
p.38 ×2
unresolved
org
Milik Negara
p.40
unresolved
person
Akta Notaris Stephany Maria Lilianti
p.46 ×4
unresolved
org
Menteri
p.46
unresolved
org
Minister of Law
p.46 ×2
unresolved
org
PT Infraforce Equipment
p.46 ×5
unresolved
org
PT Khatulistiwa Prima Sejahtera
p.46 ×3
unresolved
org
PT Khatulistiwa Prima Sejahtera Cucu Perusahaan
p.46
unresolved
org
PT Kobexindo Equipment. KRN's
p.49
unresolved
org
PT Kobexindo Foton
p.49
unresolved
person
Dr. Friedrich Jungheinrich
p.60 ×2
unresolved
org
Doosan Industrial Vehicles Corporation
p.62 ×2
unresolved
org
Shantui Construction Machinery Co., Ltd.
p.70
unresolved
person
Andry B. Limawan
· Direktur
p.71 ×3
unresolved
person
Martio
· Direktur
p.71 ×6
unresolved
org
Kobexindo Commissioner Tractors Tbk
p.73 ×2
unresolved
org
PT Fresnel Perdana
p.73
unresolved
org
PT Central Jawa
p.73 ×2
unresolved
org
PT Wahana Beliau
p.73
unresolved
org
PT Mahatrako
p.73
unresolved
org
PT Tanjung Rhu Plantation
p.73 ×2
unresolved
org
PT Virama Karya
p.73 ×2
unresolved
org
PT Egis International Indonesia
p.73 ×3
unresolved
org
PT DT Global Indonesia
p.73 ×2
unresolved
org
West Coast Ltd.
p.73
unresolved
org
PT DACREA Design
p.73 ×2
unresolved
org
Civil Tractors Tbk
p.73
unresolved
org
PT Fresnel Perdana Mandiri
p.73
unresolved
org
PT Kobexindo Tractors Wood Industry
p.73
unresolved
org
PT Wahana Previously
p.73
unresolved
org
PT Egis Inte
p.73
unresolved
org
SMEC International Pty Ltd.
p.73
unresolved
org
UT Heavy Industry Pte. Ltd.
p.74 ×2
unresolved
org
PT Berau Coal
p.74 ×4
unresolved
org
PT Interex Sacra Raya
p.74 ×2
unresolved
org
PT Indo Tambang Raya Megah
p.74 ×2
unresolved
org
PT Pama Indo Mining
p.75 ×4
unresolved
org
PT Saptaindra Sejati
p.75 ×2
unresolved
org
PT Adaro Jasabara Indonesia
p.75 ×2
unresolved
org
PT Lahai Coal
p.75 ×2
unresolved
org
PT Maruwai Coal
p.75 ×2
unresolved
org
PT Juloi Coal
p.75 ×2
unresolved
org
PT Kalteng Coal
p.75 ×2
unresolved
org
PT Ratah Coal
p.75 ×2
unresolved
org
PT Sumber Barito Coal
p.75 ×2
unresolved
—
MARTIO Beliau
· Presiden Direktur
p.77
unresolved
org
Administration Tractors Tbk
p.77
unresolved
org
PT Halim Mitradana Internasional
p.77 ×2
unresolved
org
PT Arthabuana Margausaha
p.77 ×2
unresolved
org
PT Arthabuana
p.77
unresolved
org
Salaki
p.77 ×2
unresolved
org
PT Central States
p.77
unresolved
org
PT Harfit He
p.77
unresolved
org
PT Internasional
p.77
unresolved
org
PT Arthabuana Margausaha Finance
p.77
unresolved
org
PT Central Cipta Murdaya
p.77
unresolved
org
PT Harfit Internasional
p.77
unresolved
org
PT. Honey Lady International
p.77
unresolved
org
PT Tidar Kerinci Agung Padang
p.78 ×2
unresolved
org
PT Traktor Nusantara
p.78 ×2
unresolved
org
PT Mandiri Traktor Utama
p.78 ×2
unresolved
org
PT Megatama Matra Sejahtera
p.78 ×2
unresolved
—
Akreditasi Menjabat
· Direktur
p.79
unresolved
org
PT Asana Sirshasana
p.79 ×2
unresolved
org
PT. Schneider
p.79 ×2
unresolved
org
PT Kobexindo Electric Manufacturing Batam
p.79
unresolved
org
PT SCHOTT
p.79
unresolved
org
PT Aryan Indonesia
p.79 ×2
unresolved
org
PT Trakindo Utama
p.79
unresolved
org
PT Bima Palma Nugraha
p.79 ×2
unresolved
org
PT Suryowirawan
p.79
unresolved
org
PT Kobexindo Konstruksi Head
p.79
unresolved
org
PT Trakindo Utama SCHOTT Igar Glass
p.79
unresolved
org
PT KOBEXINDO EQUIPMENT Kobexindo Tower
p.84
unresolved
org
PT KOBEXINDO KONSTRUKSI INDONESIA Kobexindo Tower
p.84
unresolved
org
PT EUROTRUK TRANSINDO Kobexindo Tower
p.84
unresolved
org
PT KHATULISTIWA PRIMA SEJAHTERA Kobexindo Tower
p.84
unresolved
org
PT Khatulistiwa
p.86 ×3
unresolved
org
PT Eurotruk
p.86
unresolved
org
PT KOBEXINDO KONSTRUKSI
p.87
unresolved
org
PT KHATULISTIWA PRIMA INDONESIA
p.87
unresolved
person
Secretaris
· Sekretaris Perusahaan
p.88
unresolved
org
PT MARGA MAS INVESTAMA
p.94
unresolved
org
PT MILLENIUM CAPITAL INVESTMENT
p.94
unresolved
org
PT PRIMA ADIWARNA SEJAHTERA
p.94
unresolved
—
Classification
p.95
unresolved
org
Yayasan / Foundation
p.95
unresolved
org
Dana Pensiun/ Pension Fund
p.95
unresolved
org
/ Foreign Corporation
p.95
unresolved
person
Jeffrey Mulyono
· Komisaris Independen
p.95 ×4
unresolved
person
Christina
· Komisaris Independen
p.95 ×4
unresolved
person
Almuqri Sagitri Putra
· Direktur
p.95 ×7
unresolved
person
B. Suryowirawan
· Direktur
p.95 ×2
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.96
unresolved
org
PT DATINDO ENTRYCOM Puri Datindo
p.96
unresolved
org
Financial Services Authority
p.121 ×6
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hendrik & Rekan
p.124 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hendrik
p.124 ×2
unresolved
org
Hendrik & Rekan
p.125 ×2
unresolved
person
Wlwit Hadi Suwito
p.126
unresolved
person
Andry Budiman Limawan
· Direktur Utama
p.127 ×4
unresolved
person
Bonifasius Suryowirawan
· Direktur
p.127 ×3
unresolved
person
Yohanes
p.127
unresolved
—
Appointing Mr. Yohanes William Soputro
· Commissioner
p.127
unresolved
org
Pusat
p.128
unresolved
org
PT Khatulistiwa Prima
p.128
unresolved
org
PT Eurotruck Transindo
p.128
unresolved
org
PT Eurotruck
p.128
unresolved
person
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA
· KOMISARIS
p.132
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.132
unresolved
person
Commissione
· Komisaris
p.132 ×3
unresolved
org
PT Kobexindo Pedoman
p.136
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.