Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 113
Page 1
SUSTAINABILITY REPORT
2023
PT. TUNAS BARU LAMPUNG Tbk
ECO FRIENDLY TECHNOLOGY
FOR
MITIGATING CLIMATE CHANGE
Page 2
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk
Alamat Kantor:
Wisma Budi Lantai 8-9
Jl. HR. Rasuna Said Kav. C-6 Jakarta Selatan-Indonesia
12940 T : (62 21) 5213383 (Hunting) F : (021) 5213332
corsec@sungaibudi.com
Homepage : http://www.tunasbarulampung.com
Page 3
Teknologi Ramah Lingkungan untuk Eco friendly Technology for Mitigating
Mitigasi Perubahan Iklim Climate Change
PT. Tunas Baru Lampung, Tbk terus berupaya PT Tunas Baru Lampung Tbk continues to
mengintegrasikan antara keberlanjutan integrate sustainability with its business and
dengan bisnis dan operasinya. Serangkaian operations. A series of activities are carried
kegiatan yang dilakukan dalam menurunkan out to reduce the level of greenhouse gas
tingkat emisi gas rumah kaca sebagai bentuk emissions as a form of effort to mitigate the
upaya penanggulangan dampak perubahan effects of climate change. TBL Group
iklim. TBL Grup menerapkan teknologi ramah implements environmentally friendly
lingkungan dengan memanfaatkan sumber technology by utilizing Bio Energy sources. As
Bio Energy. Serta mengintegrasikan well as integrating sustainability with its
keberlanjutan dengan bisnis operasionalnya operational business as a form of
sebagai bentuk komitmen kuat manajemen management's strong commitment in
dalam mitigasi dampak perubahan iklim, TBL mitigating the impact of climate change,
Grup menerapkan teknologi ramah lingkungan TBL Group applies the following
sebagai berikut : environmentally friendly technology:
1. Methane capture, teknologi dengan 1. Methane capture, a technology that
memanfaatkan limbah cair pabrik kelapa utilizes palm oil mill effluent (POME)
sawit atau POME (Palm Oil Mill Effluent) which produces methane gas and has
yang menghasilkan gas metan dan great potential to impact greenhouse gas
berpotensi besar memberi dampak emisi (GHG) emissions. The solution is to
gas rumah kaca (GRK). Sebagai solusinya capture methane gas from the POME to
adalah dengan menangkap gas metan dari be utilized as alternative energy. As an
POME tersebut untuk dimanfaatkan illustration, for example, a palm oil mill
sebagai energi alternatif. Sebagai ilustrasi with a FFB processing capacity of 60
misalnya pabrik kelapa sawit dengan tons/hour and a working period of 16
kapasitas olah TBS 60 ton/jam masa kerja 16 hours/day, it is estimated that the
jam/hari, maka diperkirakan TBS yang processed FFB is 960 tons/day or 24,960
diolah adalah 960 ton/hari atau 24.960 tons/month. From the total production
ton/bulan. Dari kapasitas total produksi capacity of the mill, if the mill processes
pabrik tersebut maka bila pabrik mengolah its POME, the carbon emissions that can
POME-nya, emisi karbon yang bisa be saved every month and year are 26.4
diselamatkan setiap bulan dan tahun tons and 791.2 tons of CO₂ (Dwi, 2017).
adalah 26,4-ton dan 791,2-ton CO₂
(Dwi,2017).
TBL Grup telah menerapkan Teknologi TBL Group has implemented methane
methane capture di PT TBL PKS 1 dengan capture technology at PT TBL PKS 1 with a
kapasitas olah TBS 60 ton/jam dan PT TBL FFB processing capacity of 60 tons / hour
PKS 2 dengan Kapasitas olah TBS 90 and PT TBL PKS 2 with a FFB processing
ton/jam. Penerapan teknologi ramah capacity of 90 tons / hour. The application
lingkungan tersebut merupakan salah satu of environmentally friendly technology is
dari upaya perseroan untuk mengurangi one of the company's efforts to reduce
emisi GRK. GHG emissions.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 1
Page 4
2. Pabrik Kompos dari limbah Pabrik 2. Compost Factory from Palm Oil Mill
kelapa Sawit (PKS), teknologi ini (POM) waste, this technology aims to
bertujuan "zero waste" pada pabrik "zero waste" in palm oil mills which
kelapa sawit yang berarti semua limbah means all waste in the PKS will be
di PKS akan terolah sehingga tidak ada treated so that no more waste is dumped
lagi limbah yang dibuang ke into the environment. Oil palm empty
lingkungan. Tandan kosong kelapa fruit bunches (OPEFB) are waste from
sawit (TKKS) merupakan limbah pada palm oil mills (POM) which account for
pabrik kelapa sawit (PKS) yang about 23% of processed fresh fruit
jumlahnya sekitar 23% dari tandan buah bunches (FFB). The largest component of
segar (TBS) yang diolah. Komponen OPEFB is cellulose (40-60%), in addition
terbesar dari TKKS adalah selulosa (40- to other smaller components such as
60%), disamping komponen lain yang hemicellulose (20-30%), and lignin (15-
jumlahnya lebih kecil seperti 30%) (Ross, 2004).
hemiselulosa (20-30%), dan lignin (15-
30%) (Ross, 2004).
Laporan Keberlanjutan 2023
2 Sustainability Report 2023
Page 5
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
Tema
E. TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Thema ........................................................................................... 01
Sustainability Governance
Daftar Isi
Table of Content .................................................................. 03 E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
A. STRATEGI KEBERLANJUTAN Responsible Person for Sustainable Finance
A. Sustainability Strategy
Implementation .......................................................... 41
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait
An Explanation on Sustainability Strategy ...... Keuangan Berkelanjutan
..................................................................................................... 07 Competency Development Related to
Sustainable Finance .............................................. 48
B. IKHTISAR KINERJA E.3. Penilaian Resiko atas Penerapan Keuangan
KEBERLANJUTAN Berkelanjutan
B. Sustainability Performance Highlights Risk Assessment of Sustainable Finance
Implementation ......................................................... 50
B.1. Aspek Ekonomi
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Economic Aspect ......................................................... 12
Stakeholders Engagement ................................ 56
B.2. Aspek Lingkungan Hidup
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan
Environmental Aspect ............................................. 13
Keuangan Berkelanjutan
B.3. Aspek Sosial
Challenges to The Implementation of
Social Aspect .................................................................. 14
Sustainable Finance ........................................... 57
C. PROFIL PERSEROAN F. KINERJA BERKELANJUTAN
C. Company Profile F. Sustainable Performance
C.1. Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Vision, Mission, and Value of Sustainability ..... Building a Culture of Sustainability .............. 59
..................................................................................................... 17
C.2. Alamat Perseroan KINERJA EKONOMI
Company Address ..................................................... 19 Economic Performance
C.3. Skala Perseroan
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi,
Company Scale ........................................................... 20
Portofolio, Target Pembiayaan, atau
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Yang
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Dijalankan
Products, Services, and Business Activities ...... Comparison of Performance Targets and
.................................................................................................... 22 Production, Portfolios, Financial Targets, or
C.5. Keanggotaan Pada Asosiasi Investment, Revenue and Profit and Loss ........
Member of Association ......................................... 24 .................................................................................................... 63
C.6. Perubahan Emiten dan Perseroan Publik F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio,
yang Bersifat Signifikan Target Pembiayaan, atau Investasi Pada
Significant Changes in Issuers and Public Instrumen Keuangan atau Proyek Yang
Companies ................................................................... 26 Sejalan
Comparison of Performance Targets and
D. PENJELASAN DIREKSI Production, Portfolios, Financial Targets, or
D. Directors statement Investment on Financial Instruments or
D.1. Penjelasan Direksi Projects in Line with Sustainable Finance
Directors statement ............................................... 29 Implementation ........................................................ 64
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 3
Page 6
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
KINERJA LINGKUNGAN ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN / ASPECT OF
Environmental Performance WASTE AND EFFLUENTS
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan
UMUM / GENERAL Berdasarkan Jenis
F.4. Biaya Lingkungan Hidup The Amount of Waste and Effluent
Environmental Costs ............................................... 66 Generated By Type .................................................. 78
ASPEK MATERIAL / MATERIAL ASPECTS F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.5. Penggunaan Material Yang Ramah Waste and Effluent Management
Lingkungan Mechanism .................................................................... 79
The Use of Environmentally Friendly Materials F.15. Tumpahan yang Terjadi
..................................................................................................... 67 Spill That Occurred ................................................... 81
ASPEK ENERGI / ENERGY ASPECTS
ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang
HIDUP / ASPECT OF ENVIRONMENTAL
Digunakan
COMPLAINTS
The number and the intensity of energy use
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan
..................................................................................................... 69
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan
The Number and Material Environmental
Penggunaan Energi Terbarukan
Complaints Received and Resolved ..................
The Efforts and Achievements Made Energy
................................................................................................... 82
Efficiency Including The Use of Renewable
Energy Sources ........................................................... 70
KINERJA SOSIAL
ASPEK AIR / WATER ASPECTS Social Performance
F.8. Penggunaan Air
Water Consumption ................................................ 72 F.17. Komitmen Perseroan untuk Memberikan
Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI /
Setara kepada Konsumen
BIODIVERSITY ASPECTS
The Company’s Commitment to Deliver
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang
Products and/or Services Equivalent to The
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi
Consumer ..................................................................... 85
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
The Impact of Operational Areas Near or in ASPEK KETENAGAKERJAAN / EMPLOYMENT
The Area of Conservation or Biodiversity ASPECT
.................................................................................................... 74 F.18. Kesataraan Kesempatan Kerja
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Equality of Employement Opportunities .........
Biodiversity Conservation Efforts ................... 75 .................................................................................................. 87
ASPEK EMISI / EMISSION ASPECTS F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Child Labor and Forced Labor ....................... 88
Berdasarkan Jenisnya F.20. Upah Minimum Regional
The Number and Intensity of Emissions The Minimum Wage ............................................. 89
Produced By Type ...................................................... 76 F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Environmental Work Decent and Safe .............
yang Dilakukan .................................................................................................. 90
The Efforts and Achievement Of Emission F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan
Reductions Undertaken ........................................ 77 Pegawai
Training and Competency Development for
Employees ...................................................................... 91
Laporan Keberlanjutan 2023
4 Sustainability Report 2023
Page 7
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
ASPEK MASYARAKAT / COMMUNITY F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
ASPECTS The Number of Products Recalled ............. 102
F.23. Dampak Operasi terhadap Masyarakat F.30. Survei Kepuasan Pelanggan terhadap
Sekitar Produk Berkelanjutan
Operational Impact to Local Communities Customer Satisfaction Survey on Sustainable
................................................................................................ 94 Products ....................................................................... 103
F.24. Pengaduan Masyarakat
Public Complaint ................................................... 96 G. LAIN-LAIN
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial G. Others
Lingkungan (TJSL)
Environmental Social Responsibility (CSR) G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Activity ........................................................................... 97 Written Verification from Independent
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN Parties .............................................................................. 105
PRODUK BERKELANJUTAN / G.2. Lembar Umpan Balik
RESPONSIBILITY ON THE DEVELOPMENT Feedback Sheet ........................................................ 105
OF SUSTAINABLE PRODUCT G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Keuangan Berkelanjutan Response to Previous Year’s Report Feedback
Innovation and Development of Sustainable ................................................................................................... 105
Finance Products and/or Services G.4. Indeks Referensi - Reference Index
................................................................................................ 98 POJK No. 51 / POJK.03 / 2017
F.27. Produk yang Sudah Dievaluasi Berdasarkan Panduan Surat Edaran POJK
Keamanannya bagi Pelanggan No. 51 / POJK.03 / 2017 (SEOJK No. 16 /
Safety Evaluated Products for Customers .... SEOJK.04 /2021)
.............................................................................................. 100 Base on Circular Guidelines POJK No. 51 /
F.28. Dampak Produk POJK.03 / 2017 (SEOJK NO 16 /SEOJK.04/2021
Product Impact ..................................................... 101 .................................................................................................. 106
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 5
Page 8
A. STRATEGI KEBERLANJUTAN
A. SUSTAINABILITY STRATEGY
Laporan Keberlanjutan 2023
6 Sustainability Report 2023
Page 9
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan A.1. An Explanation on Sustainability
Strategies
TBL Grup telah melalui sejarah panjang TBL Group has gone through a long history
dalam membangun perkebunan kelapa of developing palm oil and sugar cane
sawit dan tebu di Indonesia, Perseroan plantations in Indonesia. The Company has
memiliki komitmen yang kuat dalam a strong commitment in implementing the
menerapkan prinsip Keberlanjutan dalam Sustainability principles in its business
proses bisnisnya. processes.
Para pendiri PT. TBL Grup telah meletakkan The founders of PT. TBL Group have built a
dasar yang sangat kokoh bagi kelanjutan solid foundation for our business
bisnis yaitu Perseroan, Mitra Kerja dan sustainability, consisting of the Company,
Pelanggan. Kami meyakini bahwa hanya Business Partners, and Customers. We
dengan adanya manfaat bersama antar believe that by achieving a mutually
ketiga pihak tersebut, maka bisnis beneficial relationship among the three
Perseroan akan berjalan secara parties, the business will be sustainable.
berkelanjutan.
Kami tetap berpegang teguh pada nilai- We remain loyal to the proven time-testes
nilai TBL yang telah teruji, dengan tetap values of TBL, by maintaining our integrity
menjaga integritas filosofi-filosofi. Kami toward the philosophies. We highly respect
sangat menghargai hubungan dengan our relationship with all the stakeholders
semua pemangku kepentingan dan akan and we will work hard to ensure that their
bekerja keras untuk memastikan bahwa trust will remain become a pillar for the
kepercayaan tersebut akan tetap menjadi Company’s growth.
pilar bagi pertumbuhan Perseroan.
Dalam konteks strategi keberlanjutan In terms of sustainability Strategy by
menitik beratkan pada empat dasar focusing on four basic cornerstones, which
landasan yang meliputi: People, Planet, include: People, Planet, Product, and Profit.
All these four components are expected
Product, dan Profit. Kesemua komponen
could help our performance achievement,
tersebut diharapkan dapat membantu that is maintaining the balance between
pencapaian kinerja kami yaitu menjaga growth and sustainability.
keseimbangan antara pertumbuhan dan
keberlanjutan.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 7
Page 10
MASYARAKAT PEOPLE
Kami berkomitmen untuk meningkatkan We are committed to improving the quality
kualitas kehidupan masyarakat di sekitar area of community life around our operational
operasional kami, Termasuk di dalamnya para area, including the laborers, plasma
pekerja, petani plasma, dan masyarakat sekitar. smallholders, and surrounding communities.
Khusus kepada para petani plasma, kami Especially for plasma smallholders, we
berupaya untuk mengembangkan kemampuan efforts to develop their technical ability and
dan pengetahuan teknis mereka guna menuju knowledge in order to lead to the best
pada penerapan praktik terbaik industri practical application of sustainable
perkebunan yang berkelanjutan. plantation industry.
PLANET PLANET
Kami berkomitmen untuk mencapai We are committed to achieving sustainable
pembangunan berkelanjutan dengan berupaya development such as by trying to fully adopt
untuk sepenuhnya mengadopsi prinsip-prinsip the principles and criteria contained in the
dan kriteria yang tertuang di dalam Indonesia Indonesia Sustainable Palm Oil (ISPO) and
Sustainable Palm Oil (ISPO) dan Sertifikasi International Sustainability and Carbon
Karbon Berkelanjutan Internasional (ISCC). Kami Certification (ISCC) . We are committed that
berkomitmen agar seluruh anak Perseroan kami all our subsidiaries to apply the principles of
menerapkan prinsip - prinsip ISPO dan ISCC. the ISPO and ISCC. Moreover, because ISPO
Terlebih lagi karena ISPO merupakan kewajiban is mandatory for Indonesia palm oil
bagi Perseroan perkebunan kelapa sawit companies to operate in an environmentally
Indonesia untuk beroperasi secara ramah and socially friendly.
lingkungan dan ramah sosial.
PRODUK PRODUCT
Kami berkomitmen untuk memproduksi minyak We are committed to producing palm oil
kelapa sawit dari kebun yang kami kelola from the plantation that we manage with
dengan prinsip ramah lingkungan. Selain itu the principle of environmentally friendly. In
addition, we also observe and adopt a
juga kami memperhatikan dan mengadopsi
various technological advance to increase
berbagai kemajuan teknologi untuk memacu
productivity and quality. Health insurance
produktivitas dan kualitas. Aspek jaminan and management of environmental
kesehatan dan pengelolaan tanggung jawab responsibility aspects, remains be the main
lingkungan, tetap merupakan prioritas utama. priority.
Laporan Keberlanjutan 2023
8 Sustainability Report 2023
Page 11
PROFIT PROFIT
Kunci sukses pencapaian profit perseroan The company's key success in generating
adalah integrasi dan keseimbangan antara profit is an integrated balance of interest
kepentingan people, planet, dan produk. Kami between people, the planet, and the product.
memutuskan bahwa strategi terbaik untuk We decided that the best strategy to balance
menyeimbangkan ketiganya hingga all of them to generate profitable revenue is
berdampak pada perolehan keuntungan applying the highest standard of Good
adalah dengan menegakkan standar tertinggi Corporate Governance principles and fully
prinsip-prinsip tata kelola Perseroan yang baik, implementing the transparency,
mengimplementasikan secara penuh prinsip- accountability, responsibility, independence,
prinsip keterbukaan, akuntabilitas, and fairness principles, as well as fully
tanggungjawab, kemandirian, dan kewajaran. implementing the principles of transparency,
accountability, responsibility and
independence, and fairness.
Perseroan berupaya untuk menjalankan bisnis The Company has put the effort to carry out
sesuai dengan kaidah dan standar tertinggi the business with the highest standards and
dalam seluruh aspek operasional Perseroan. rules in all aspects of the Company’s
Untuk itu, kami telah menetapkan sejumlah operations. Therefore, we have set a number of
prinsip untuk mendukung keberlanjutan principles to support business sustainability,
bisnis, meliputi: including:
Semua pegawai harus menaati peraturan All employees must obey to all applicable
dan perundang –undangan yang berlaku. laws and regulations.
Setiap Direksi atau pegawai harus Any director or employee must declare that
menyatakan bebas dari benturan they are free from any conflict of interest,
kepentingan yang dapat menyebabkan which can make possible any personal gain
keuntungan pribadi atas suatu beban dari at the expense of the company.
grup.
Para pegawai tidak boleh memegang Employees shall not hold directorship in
jabatan Direksi di Perseroan di luar Group non-TBLA Group Companies without prior
tanpa persetujuan tertulis dari Dewan approval of the Board of Directors.
Direksi.
Para pegawai tidak diperkenankan untuk Employees are not allowed to accept any
menerima segala bentuk gratifikasi dalam form of gratification, cash, gift, or anything
bentuk uang tunai, hadiah, atau apapun else.
juga.
Para pegawai tidak diperkenankan untuk Employees are not allowed to offer, give or
menawarkan, memberikan atau promise any form of gratification. In
menjanjikan segala bentuk gratifikasi. particular, this applies to any business
Khususnya ini diaplikasikan dengan relationship between a company in the
hubungan bisnis antara Perseroan dalam Group and Government body.
Group dengan badan pemerintahan.
Semua pembayaran yang berhubungan No part of any payment in connection with
dengan transaksi bisnis tidak diperbolehkan any commercial transaction shall be paid
dibayarkan dalam rekening pribadi selain to personal account other than those
yang diperkenan untuk pembayaran permitted for such payments.
tersebut.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 9
Page 12
Pada saat dibutuhkan untuk When it is necessary to improve
meningkatkan hubungan dengan para relationships with customers, the
pelanggan, jamuan yang selayaknya appropriate hospitality can be provided
dapat diberikan kepada para pelanggan. to customers.
Sumbangan kepada partai politik atau Contributions to political parties or
gerakan politik yang diperbolehkan oleh movements, where permitted by local
hukum setempat, hanya dapat law and practice, should be authorized
diberikan dengan persetujuan dari only by the Group’s Chairman.
Pimpinan Group.
Para Direksi dan karyawan dilarang Directors and employees are prohibited
untuk terlibat dalam transaksi orang from getting involved in insider
dalam, sehubungan dengan saham transactions, regard with Group’s shares
which are traded on the stock exchange.
Group yang diperdangangkan di Bursa
Efek.
Laporan Keberlanjutan 2023
10 Sustainability Report 2023
Page 13
B. IKHTISAR KINERJA ASPEK
KEBERLANJUTAN
B. AN OVERVIEW OF THE SUSTAINABILITY
PERFORMANCE ASPECT
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 11
Page 14
B.1. Aspek Ekonomi
B.1. Economic Aspect
Produksi TBS Produksi CPO Produksi PK
FFB Production PK Production
CPO Production
(Ton/MT)
(Ton/MT) (Ton/MT)
2021
2021
50.000
2021 227.000
2023 689.000 2023 2023
786.000 316.000 72.000
2022 2022 2022
688.000 298.000 67.000
Produksi Gula Pendapatan Usaha Laba Bersih
Sugar Production Net Sales Net Income
(Ton/MT) (In Milliones of Rupiah) (In Milliones of Rupiah)
165.000 15.972.216 791.916
0 2021 500.000 0 2021 20.000.000 0 2021 1.000.000
250.000 16.579.960 801.440
0 2022 500.000 0 2022 20.000.000 0 2022 1.000.000
235.000 15.317.617 612.218
0 2023 500.000 0 2023 20.000.000 0 2023 1.000.000
Biaya Investasi Methane Biaya Investasi Mesin Produksi FAME / Biodisel
Capture (Energi Terbarukan) Kompos FAME / Biodiesel Prodution
(In Billiones of Rupiah) (In Billiones of Rupiah) (KL)
2023 2023 2021 2023
2021
131,3 5,9 5,1 366.775,05
360.405,51
2021
129,6
2022 2022 2022
130,5 5,5 338.826,75
Jumlah Petani Plasma
Number of Plasma Farmers
(Orang/Person)
10.000
10000
8000
7.000 7.000
6000
4000
2000
0
2021 2022 2023
Laporan Keberlanjutan 2023
12 Sustainability Report 2023
Page 15
B.2. Aspek Lingkungan Hidup
B.2. Environmental Aspect
Produksi Energi Terbarukan Produksi Energi Terbarukan
(Listrik dari Biogas) (Cangkang + Serat) Produksi Kompos
Production of Renewable Energy Production of Renewable Energy (Shell + Compost Production
(Electricity of Biogas) Fiber) (Kg)
(kWh) (Ton)
2021 10.309.500 2021 169.220,98 2021 14.813.680
2022 9.509.013 2022 176.051,31 2022 14.530.840
2023 11.379.110 2023 154.146,48 2023 52.204.390
Penggunaan Listrik Penggunaan Air Penggunaan BBM
Electricity Usage Water Usage Fuel Usage
(kWh) (Ton) (L)
2021 360.123 2021 792.275 2021 5.035.818
2022 256.884 2022 916.669 2022 5.207.590
2023 242.833 2023 1.263.234 2023 5.747.930
Emisi GRK dengan Methane Capture Emisi GRK Tanpa Methane Capture Mitigasi Pengurangan Emisi GRK
GHG Emissions with Methane Capture GHG Emissions without Methane Capture GHG Emissions Reduction Mitigation
(Ton CO₂e/Tahun) (Ton CO₂e/Tahun) (Ton CO₂e/Tahun)
2021 25.859 2021 66.467 2021 40.608
2022 35.108 2022 89.479 2022 54.370
2023 33.413 2023 87.506 2023 54.093
Limbah Padat Limbah Cair Luas Areal NKT yang Dikelola
Solid Waste Liquid waste Area of HCV managed
(Kg) (m³) (Ha)
2021 434.201.600 2021 461.630 2021 593
2022 447.374.317 2022 460.960 2022 599,6
2023 455.404.758 2023 526.620 2023 599,6
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 13
Page 16
B.3. Aspek Sosial
B.3. Social Aspect
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Permanent Employees (Orang / Person) Temporary Employees (Orang / person)
2.838 2.776 2.835
35.622 34.697
27.745
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Jumlah Dana CSR Jumlah Penerima Manfaat Jumlah Supplier TBS & Tebu
CSR Fund Amount Number of Beneficiaries Number of FFB & Sugar Suppliers
(Dalam Miliar Rupiah / In Billions of Rupiah) (Desa / Village) (Pemasok / Suppliers)
4 300 140
250 120
3 100
200 261 140
4 262 80 138
2 150 226
3 3,1 60 137
100
1 40
50 20
0 0 0
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Jumlah Suplier Lokal Non TBS Jumlah Petani Plasma Luas Areal Plasma
Number of Local Supliers Number of Plasma Farmers Plasma Area
(Orang, Unit Dagang / Person, Business (Orang / Person) (Ha)
Unit)
300 10000 14000
250 12000
8000
10000
200
6000
10.000
255 8000 13.000 13.000 13.300
150
4000 7.000 7.000 6000
100
119 4000
50 100 2000
2000
0 0 0
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
TBS Petani Swadaya Tebu Petani Swadaya
Palm oil independent smallholder Sugarcane independent smallholder
(Ton) (Ton)
700000.00 100000.00
600000.00
80000.00
500000.00
,00
,41
,61
400000.00 60000.00
0
6
8
53,5
62,6
46,2
.497
.906
.553
300000.00 40000.00
200000.00
42.9
31.5
88.8
214
612
670
100000.00 20000.00
0.00 0.00
2021 2022 2023 2021 2023 2023
Laporan Keberlanjutan 2023
14 Sustainability Report 2023
Page 17
Sejak tahun 2014, TBL Grup telah menerapkan eco-friendly technologies (EFT)
dalam mencapai tujuan keberlanjutan. Adapun pelaksanaan EFT meliputi
teknologi methane capture yang dapat mengolah limbah cair kelapa sawit
menjadi listrik dan pembuatan kompos yang mengolah limbah padat berupa
tandan kosong menjadi kompos yang dapat mengurangi penggunaan pupuk
kimia dan memperbaiki tingkat kesuburan tanah.
Since 2014, TBL Group has implemented eco-friendly technologies (EFT) in
achieving its sustainability goals. The implementation of EFT includes methane
capture technology which can process palm oil liquid waste into electricity and
Composting Making which processes solid waste in the form of empty bunches
into compost which can reduce the use of chemical fertilizers and improve soil
fertility.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 15
Page 18
C. PROFIL PERSEROAN
C. COMPANY PROFILE
P L AC E S T O V I SI T T HI S S U M ME R
Laporan Keberlanjutan 2023
16 Sustainability Report 2023
Page 19
C.1. VISI MISI
C.1. VISION MISSION
VISI KAMI OUR VISION
Menjadi produsen minyak goreng To become a fully integrated
nabati dan gula serta turunannya producer of vegetable cooking oil
yang terintegrasi penuh dengan and sugar and their derivatives
biaya produksi yang rendah dan with low production costs and
ramah lingkungan. environmentally friendly.
MISI KAMI OUR MISSION
Mencari dan mengembangkan Seeking and developing integrated
peluang pertumbuhan yang growth opportunities in our core
terintegrasi di bisnis inti kami dengan business while maintaining controlled
tetap menjaga pengeluaran biaya expenses.
yang terkontrol.
Ikut berpartisipasi dalam Participated in improving the
peningkatan kualitas hidup quality of life of the
masyarakat sekitar bisnis community around
unit. business unit.
Menjaga dan mem- Maintain and pro-
promosikan standar mote Standardized
lingkungan hidup environmental
yang baku di dalam standards in all
segala aspek pe- aspects of develop-
ngembangan, ment, production and
produksi serta peng- processing by applying
olahan dengan me- (Good Manufacturing
nerapkan standar
Practices) GMP and GAP
(Good Manufacturing
(Good Agricultural Practices)
Practices) GMP dan GAP
standards.
(Good Agriculture Practices).
Mengembangkan tim manajemen Developing a professional manage-
yang professional yang ber- ment team with high integrity
integritas tinggi dan didukung oleh and supported by skilled and
sumber daya manusia yang motivated human resources.
terampil dan termotivasi.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 17
Page 20
Nilai-Nilai Keberlanjutan
Sustainability Value
Nilai – Nilai Keberlanjutan dari Perseroan TBL Grup tetap berpegang teguh pada nilai-nilai
Group yang telah teruji waktu. Nilai–nilai tersebut telah membantu kami dalam
membentuk hubungan yang akrab dan erat dengan pemangku kepentingan. Kami sangat
menghargai hubungan ini dan akan berupaya untuk memastikan bahwa kepercayaan
tersebut akan tetap menjadi pilar pertumbuhan TBL Grup. Nilai tersebut adalah :
Sustainability Values of the Company TBL Group remains true to the Group's time-tested
values. These values have helped us to form close and intimate relationships with our
stakeholders. We highly value this relationship and will strive to ensure that trust will
remain a pillar of TBL Group's growth. These Value are :
Kerja Tim
Respek Etika & Team Work
Respect Integritas Kerjasama antara
karyawan, atasan dan keduanya
Ethics $ Integrity dengan tetap mementingkan
Perilaku saling menghormati Menjunjung tinggi integritas dan kepentingan bersama
baik di dalam maupun di luar kode etik Perseroan. dibandingkan kepentingan
organisasi. pribadi.
Uphold the integrity and code of Cooperation between
Respectful behavior both ethics of the Company employees, superiors and
both while still prioritizing
inside and outside the
common interests over
organization
personal interests
Community Communication
Komunitas Komunikasi
Selalu mengedepankan aspek
Memberikan nilai kepada komunikasi antar jenjang komando
masyarakat sekitar sebagai salah dan pengawasan sehingga dapat
tercipta kerjasama dan koordinasi
satu pemangku kepentingan bagi yang baik.
organisasi.
Always prioritize aspects of
Provide value to the surrounding communication between levels of
community as one of the command and supervision so that
stakeholders good cooperation and
for the organization coordination can be
created
Laporan Keberlanjutan 2023
18 Sustainability Report 2023
Page 21
C.2. Alamat Perseroan
C.2. Company Address
Nama Perseroan : PT Tunas Baru Lampung Tbk
Bidang Usaha : Agrikultur
(Perkebunan Kelapa Sawit dan Tebu, Pabrik Minyak Kelapa Sawit, Pabrik
Refinery, Pabrik Gula dan Produk turunannya)
Company Name : PT Tunas Baru Lampung Tbk
Business Field : Agriculture
(Palm Oil and Sugarcane Plantations, Palm Oil Mills, Refineries, Sugar Mills and their
Derivatives)
Kantor Pusat
Wisma Budi, Lantai 8-9, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C-6
Jakarta, 12940 – Indonesia
+62-21-5213383 (Phone)
+62-21-5213332 / 92 (Fax)
corsec@sungaibudi.com
https://www.tunasbarulampung.com
Head Office
Wisma Budi, Floor 8-9, H.R. Rasuna Said Rd. lot. C-6
Jakarta, 12940 – Indonesia
+62-21-5213383 (Phone)
+62-21-5213332 / 92 (Fax)
corsec@sungaibudi.com
https://www.tunasbarulampung.com
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 19
Page 22
C.3. Skala Perseroan
C.3. Company Scale
Uraian Satuan Tahun
Description Unit 2021 2022 2023
Jumlah Aset Triliun Rupiah
21,08 23,67 25,88
Total Assets In Trillion Rupiah
Jumlah Liabilitas Jutaan Rupiah
14.591 16.841 17.681
Total Liabilities In Million Rupiah
Jumlah Karyawan Tetap Orang
2.838 2.776 2.835
Number of Permanent Employees Person
Jumlah Karyawan Tidak Tetap
Orang
Number of Non-Permanent 35.622 27.745 34.697
Person
Employees
19-24 643 628 610
25-29 835 771 821
Usia 30-34 935 861 856
Age 35-39 277 271 312
40-44 109 198 184
≥ 45 39 47 52
S2 8 9 9
S1 805 825 893
Pendidikan D-III 592 602 654
Education SLTA 1.078 1.052 1.028
SLTP 310 237 203
SD 45 51 48
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Uraian Satuan Tahun
Description Unit 2021 2022 2023
PT Budi Delta Swakarya % 27,19 30,02 32,77
PT Sungai Budi % 28,08 28,08 26,55
Widarto % 0,04 0,04 0,04
Santoso Winata % 0,04 0,04 0,04
Publik % 44,65 41,82 40,60
Laporan Keberlanjutan 2023
20 Sustainability Report 2023
Page 23
KALIMANTAN BARAT
SUMATERA SELATAN PKS 10 (Pabrik Kelapa Sawit)
Perkebunan Kelapa Sawit
Pabrik Minyak Goreng
PKS 4 (Pabrik Kelapa Sawit)
Perkebunan Kelapa Sawit
TANGERANG
Pengemasan Minyak Goreng
JAWA TIMUR
LAMPUNG
Pabrik Minyak Goreng
PKS 1 (Pabrik Kelapa Sawit) Kawasan Industri Way
Pabrik Margarin
PKS 2 (Pabrik Kelapa Sawit) Lunik
PKS 3 (Pabrik Kelapa Sawit) Pabrik Minyak Goreng
PKS 6 (Pabrik Kelapa Sawit) Pabrik Inti Sawit
Perkebunan Tebu Pabrik Sabun
Pabrik Gula Perkebunan Sawit
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 21
Page 24
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4. Products, Services, and Business Activities Operated
INDUSTRI KELAPA SAWIT PALM OIL INDUSTRY
Sebagai salah satu pemain dalam industri As one of the players in the global commodity
komoditas global, bisnis Tunas Baru Lampung Tbk industry, Tunas Baru Lampung Tbk's business
dipengaruhi oleh berbagai faktor yang tidak hanya is influenced by various factors which are not
terbatas pada situasi di dalam negeri, tetapi juga only limited to the situation at home, but also
luar negeri secara keseluruhan. abroad as a whole.
Panen dari produk subtitusi kelapa sawit seperti The harvest of substituted palm oil products
kedelai dan jagung turut mempengaruhi harga dari such as soybeans and corn also affects the
minyak kelapa sawit. Kondisi cuaca yang hangat price of palm oil. Warm weather conditions in
pada beberapa negara, khususnya pada kawasan several countries, especially in major
utama produsen minyak nabati seperti wilayah vegetable oil producing regions such as the
Amerika, akan memberi pengaruh negatif pada Americas, will have a negative impact on
harga minyak sawit. Hal ini akan berdampak pada palm oil prices. This will result in a surge in
lonjakan volume panen yang melebihi perkiraan harvest volumes that exceed estimates,
sehingga mengakibatkan terjadinya kelebihan resulting in an oversupply.
pasokan.
Selain itu, faktor-faktor dari dalam negeri juga In addition, domestic factors can also
dapat secara signifikan mengubah kondisi significantly change the demand and supply
permintaan dan penawaran minyak sawit. Misalnya, conditions for palm oil. For example, the
volume permintaan baru minyak sawit diumumkan volume of new demand for palm oil was
setelah pemerintah Indonesia mengeluarkan announced after the Indonesian government
kebijakan untuk meningkatkan kadar campuran issued a policy to increase the blended
biodisel dari B 20 (20%) menjadi B 30 (30%) pada biodiesel content from B 20 (20%) to B 30
akhir 2019 dan B 35 (35%) pada awal 2023. (30%) by the end of 2019 and B 35 (35%) by the
Dampaknya, Asosiasi Produsen Biodisel Indonesia previous 2023. As a result, the Indonesian
(APROBI) memproyeksikan konsumsi biodiesel Association of Biodiesel Producers (APROBI)
dalam negeri akan banyak mengalami projected domestic biodiesel consumption to
peningkatan. Disamping itu juga pungutan atas be will increase a lot. Besides that, the levy on
CPO Fund yang di jalankan pemerintah pada mulai the CPO Fund, which the government ran in
Juli 2016 juga turut mempengaruhi harga CPO. July 2016, also affected the price of CPO.
Namun adanya krisis energi di Uni Eropa juga However, the energy crisis in the EU has also
meningkatkan permintaan CPO di dunia sehingga increased the demand for CPO in the world,
mengakibatkan kelangkaan pasokan CPO untuk resulting in a scarcity of CPO supply for the
pasar dalam negeri baik untuk makanan (minyak domestic market both for food (cooking oil)
goreng) maupun untuk biodisel (B-30), sehingga and for bio diesel (B-30), therefore to ensure
untuk memastikan ketersediaan dan stabilitas the availability and price stability of cooking
harga minyak goreng rakyat, Direktorat Jenderal oil, the Directorate General of Domestic Trade
Perdagangan Dalam Negeri Kementerian of the Ministry of Trade issued Circular Letter
Perdagangan mengeluarkan Surat Edaran Nomor Number 03 of 2023 concerning Guidelines for
03 Tahun 2023 tentang Pedoman Penjualan Minyak the Sale of Cooking Oil. . In addition to
Goreng Rakyat. Selain memastikan kembali Harga reaffirming the Highest Retail Price (HET) of
Eceran Tertinggi (HET) minyak goreng kemasan packaged cooking oil at IDR 14,000/liter and
Rp14.000/liter dan minyak curah Rp15.500/kg, bulk oil at IDR 15,500 /kg, this regulation
aturan ini melarang penjualan minyak goreng prohibits the sale of cooking oil in bundles. The
rakyat secara bundling. Kemendag juga Ministry of Trade also ensures the fulfillment of
.
22 Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Page 25
memastikan pemenuhan pasokan kebutuhan the domestic supply of Domestic Market
dalam negeri Domestic Market Obligation Obligation (DMO) cooking oil, both in the form
(DMO) minyak goreng rakyat, baik dalam bentuk of bulk cooking oil and simple packaging
minyak goreng curah dan minyak goreng cooking oil and increases the amount of DMO
kemasan sederhana dan meningkatan jumlah cooking oil supply by 50 percent more per
pasokan minyak goreng DMO 50 persen lebih month to 450 thousand tons per month. As for
banyak per bulannya menjadi 450 ribu ton per the end of April 2023, the Ministry of Trade said
bulan. Adapun pada akhir April 2023, Kemendag that cooking oil prices have the potential to rise
menyebut harga minyak goreng berpotensi naik due to the influence of El Nino or warming sea
akibat pengaruh El Nino atau pemanasan suhu surface temperatures. The El Nino phenomenon
permukaan laut. Fenomena El Nino diprediksi is predicted to disrupt the palm oil harvest,
bisa mengganggu panen kelapa sawit, yang which will then have an impact on the increase
kemudian akan berimbas pada naiknya harga in cooking oil prices. Therefore, based on data
minyak goreng. Oleh karena itu, berdasarkan from the Indonesian Ministry of Trade, on April
data kementrian perdagangan Indonesia, Pada 28, 2023, the average price of cooking oil for
Tanggal 28 April 2023 Harga rata–rata minyak packaging was at the level of IDR 20,958/liter
goreng kemasan Premium berada di level Rp. and the national average price of bulk cooking
20.958/liter dan Harga rata–rata minyak goreng oil was at the level of IDR 14.710/liter.
curah nasional berada di level Rp. 14.710/Liter.
INDUSTRI GULA SUGAR INDUSTRY
Untuk sektor industri gula, Berdasarkan Pusat For the sugar industry sector, Based on the
Data dan Sistem Informasi Pertanian Sekretariat Center for Agricultural Data and Information
Jenderal - Kementerian Pertanian 2022, proyeksi Systems of the Secretariat General - Ministry of
konsumsi gula di indonesia tahun 2023 lebih Agriculture 2022, the projected sugar
kurang 6,5 juta ton/tahun sedangkan Proyeksi consumption in Indonesia in 2023 is
produksi gula hanya sebesar lebih kurang 2,6 approximately 6.5 million tons / year while the
juta ton/tahun sehingga masih mengalami projected sugar production is only
defisit sebanyak 3,9 juta ton/tahun. Untuk approximately 2.6 million tons / year so that
menutup defisit ini pemerintah harus there is still a deficit of 3.9 million tons / year. To
melakukan impor gula mentah dan juga cover this deficit, the government must import
meningkatkan produksi dari pabrik - pabrik gula raw sugar and also increase production from
yang sudah ada. Pada tahun 2023, harga jual existing sugar factories. In 2023, the average
rata–rata gula pasir berdasarkan Pusat Informasi selling price of granulated sugar based on the
Harga Pangan Strategis (PIHPS) Nasional National Strategic Food Price Information
mencapai level tertinggi pada Oktober 2023, di Center (FPIC) reached its highest level in
kisaran Rp 15.350/kg. October 2023, at around IDR 15,350/kg.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 23
Page 26
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi
C.5. Membership in The Association
Perseroan melaksanakan kemitraan dengan beragam organisasi dalam
pelaksanaan inisiatif keberlanjutan.
The Company implements partnerships with various organizations in
implementing sustainability initiatives.
Organization
GAPKI
Ga bung an Pen gusaha Ke la pa
Sa wit Ind onesi a
Indo nesi an Pal m Oi l Asso ci atio n
APROBI
Asosi asi Pro du sen Bi ofue l
Ind one sia
Indon esia n Bio fuel Produ cer
Associ ati on
GIMNI
Gabun gan Ind ustri Mi nya k Nabati
In done si a
In done si an Ve geta bl e Oil
Associa ti on
AGI
Asosi asi Gul a Ind onesi a
In done si an Su gar Associ ati on
24 Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Page 27
Description
TBL Grup menjadi anggota dari GAPKI,
APROBI, GIMNI dan AGI. Organisasi ini
sebagai wadah komunikasi dan
informasi Perseroan perkebunan
dengan instansi pemerintah terkait
dalam bidang Perkebunan Kelapa Sawit
dan Gula.
TBL Group is a member of the GAPKI,
APROBI, GIMNI and AGI. This
organization serves as a forum for
communication and information on
plantation companies with relevant
government agencies in the field of Oil
Palm and Sugar Plantations.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 25
Page 28
C.6. Perubahan Emiten dan Perseroan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6. Significant Changes in Issuers and Public Companies
Tidak ada perubahan signifikan, baik pembukaan atau penutupan cabang dan struktur kepemilikan
(Tidak Aplikatif).
There are no significant changes, either opening or closing branches and ownership structure (Not
Applicable).
Kepemilikan
Domisili Jenis Usaha
Langsung
Domicile Nature of Business
Direct Ownership
PT Bumi Sentosa Perkebunan kelapa sawit
Lampung
Abadi (BSA) Palm oil plantation
PT Bangun Nusa Indah Perkebunan Tebu
Lampung
Lampung (BNIL) Sugar cane plantation
PT Budi Dwiyasa Perkebunan kelapa sawit
Lampung
Perkasa (BDP) Palm Oil plantation
Perkebunan kelapa sawit
& tebu, dan pabrik gula
PT Adikarya Gemilang
Lampung Palm Oil &
(AKG)
sugar cane plantation,
and sugar factory
PT Bangun Tata Perkebunan kelapa sawit
Lampung
Lampung Asri (BTLA) Palm oil plantation
PT Budi Nusa Cipta Perkebunan kelapa sawit
Lampung
Wahana (BNCW) Palm oil plantation
Laporan Keberlanjutan 2023
26 Sustainability Report 2023
Page 29
Kepemilikan
Domisili Jenis Usaha
Langsung
Domicile Nature of Business
Direct Ownership
PT Agro Bumi Mas Pengolahan minyak sawit
Lampung
(ABM) Manufacturing of crude palm oil
PT Bumi Perkasa Kalimantan Barat Perkebunan kelapa sawit
Gemilang (BPG) West Borneo Palm oil plantation
PT Solusi Jaya Perkasa Kalimantan Barat Perkebunan kelapa sawit
(SJP) West Borneo Palm oil plantation
PT Samora Usaha Jaya Sumatera Selatan Perkebunan kelapa sawit
(SUJ) South Sumatera Palm oil plantation
TBLA International Singapura Induk Perseroan
Pte.Ltd. (TBLAI) Singapore Holding company
Tunas Baru Investasi, perdagangan,
Singapura
International Pte.Ltd. dan konsultasi
Singapore
(TBI) Investment, trade, and consultation
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 27
Page 30
D. PENJELASAN DIREKSI
D. DIRECTORS STATEMENT
WIDARTO
Presiden Direktur
SUDARMO TASMIN OEY ALFRED DJUNAIDI NUR
Wakil Presiden Direktur Direktur Direktur
RAVINDRAN VEERASAMY MURUGAIAH PERIASAMY JASON INDRIAN WINATA
Direktur Direktur Direktur
Laporan Keberlanjutan 2023
28 Sustainability Report 2023
Page 31
D.1. PENJELASAN DIREKSI
D.1. Explaination on The Board of Directors
Pemangku Kepentingan yang Dear Stakeholders,
terhormat,
Selamat datang di Laporan Welcome to the Sustainability
Keberlanjutan PT. Tunas Baru Report of PT. Tunas Baru
Lampung Tbk. Kami ber- Lampung Tbk. We are
komitmen untuk menjalankan committed to doing business
bisnis secara berkelanjutan dan with sustainability and this
laporan ini mencerminkan report reflects our commit-
komitmen dan kinerja ber- ment and per-formance with
kaitan dengan keberlanjutan. regard to sustainability. This
Laporan ini merupakan upaya report is an effort to ensure
untuk memastikan bahwa that our systems and practices
sistem dan praktik kami lebih are more transparent and to
transparan dan untuk mem- strengthen our relationships
perkuat hubungan kita dengan with our stakeholders. We
WIDARTO para pemangku kepentingan. have achieved the status of a
Presiden Direktur Kami telah mencapai status leading plantation company
sebagai Perseroan perkebunan yang terkemuka as a producer of palm oil and sugar by
sebagai produsen minyak kelapa sawit dan gula strengthening our business through investment in
dengan memperkuat bisnis melalui investasi environmentally friendly technologies. We have
teknologi yang ramah lingkungan. Kami juga also ensured the implementation of sustainability
telah memastikan implementasi keberlanjutan throughout the supply chain from legal sources
di seluruh rantai pasok dari sumber legal dan and prioritizes originating from small farmers,
memprioritaskan berasal dari petani kecil, implementing Best Management Practices,
menerapkan Best Management Practices, minimizing waste, and efficient energy
meminimalkan limbah, serta konsumsi energi consumption. We strive to provide the most
yang efisien. Kami berupaya untuk menyediakan accurate and transparent information from this
informasi yang paling akurat dan transparan dari report.
laporan ini.
Tahun 2023 merupakan tahun perubahan, 2023 is a year of transition, with the decline in
dengan semakin menurunnya kasus Covid-19 Covid 19 cases and the government's maximum
dan upaya maksimal pemerintah dalam efforts in handling Covid 19 cases, the Government
menangani kasus Covid-19 maka pemerintah at the end of June 2023 decided to announce a
pada akhir bulan Juni 2023 memutuskan untuk transition period from the Covid-19 pandemic to
mengumumkan masa transisi dari pandemi endemic. In addition, previously the Government
Covid-19 menuju ke endemic. Selain itu, had also announced to revoke the
sebelumnya Pemerintah juga telah meng- Implementation of Restrictions on Community
umumkan untuk mencabut Pemberlakuan Activities at the end of December 2022, but with
Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) pada hopes and prayers for 2023, with the end of the
akhir Desember 2022, namun dengan harapan Covid-19 case in Indonesia it is hoped that it can
dan doa untuk tahun 2023, dengan berakhirnya experience a stable improvement, so that social
kasus Covid-19 di Indonesia diharapkan bisa life, economy, education, and others can return to
mengalami perbaikan yang stabil, sehingga ke- normal. The struggle and awareness must
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 29
Page 32
hidupan sosial, ekonomi, pendidikan, dan yang because the virus that causes Covid-19 will not
lainnya dapat kembali berjalan dengan sedia kala. disappear so that people must learn to live with
Perjuangan dan kewaspadaan harus tetap the virus, by maintaining health protocols, caring
dilanjutkan Karena virus penyebab Covid-19 tidak about health and vaccinating to minimize
akan hilang sehingga masyarakat harus belajar hospitalization and death due to Covid-19.
hidup dengan virus tersebut, dengan tetap
menjaga protokol kesehatan, peduli terhadap
kesehatan dan melakukan vaksinasi guna
meminimalisir hospitalisasi dan kematian akibat
Covid-19.
Keputusan Pemerintah mencabut Kebijakan The Government's decision to revoke the Policy
Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan masyarakat on the Implementation of Restrictions on
(PPKM) pada tanggal 30 Desember 2022 terkait Community Activities on December 30, 2022
Covid 19 berdampak baik pada masalah ekonomi, related to Covid 19 has a good impact on
hal ini ditandai dengan pertumbuhan ekonomi economic issues, this is indicated by Indonesia's
Indonesia pada triwulan I tahun 2023 economic growth in the first quarter of 2023
menunjukkan pertumbuhan produk domestik showing gross domestic product (GDP) growth
bruto (PDB) sebesar 5,03% dari triwulan I tahun of 5.03% from the first quarter of 2022. for the
2022. untuk sektor pertanian, kehutanan dan agriculture, forestry and fisheries sector
perikanan mengalami pertumbuhan sebesar 11.7% experienced a growth of 11.7% from the first
dari triwulan I tahun lalu, dan Sektor Pertanian quarter of last year, and the Agriculture Sector
menjadi sektor yang paling dominan dengan became the most dominant sector with a
angka pertumbuhanya sebesar 0,34% pada growth rate of 0.34% in the first quarter of 2023
triwulan I Tahun 2023 dibandingkan dengan compared to other sectors
sektor lainnya.
Pada tahun 2023 kami telah memperkuat In 2023 we have strengthened our sustainability
komitmen keberlanjutan dalam mendukung commitment to support the efforts of the
upaya pemerintah Indonesia yang berkomitmen Indonesian government which is committed to
untuk mengendalikan perubahan iklim dengan controlling climate change with a target of
target mengurangi emisi karbon sebesar 29% di reducing carbon emissions by 29% in 2030. The
2030. Adapun strategi keberlanjutan yang telah sustainability strategies that have been set by
ditetapkan oleh manajemen meliputi : management include:
Pemenuhan Legalitas; Kami memastikan telah Legal Fulfillment; We ensure that we comply
memenuhi semua peraturan yang berlaku with all applicable regulations throughout
diseluruh bisnis kami . our business.
Biaya Efisien; Biaya produksi rata-rata kami Efficiency costs; Our average production costs
sangat kompetitif di industri perkebunan are very competitive in the oil palm and sugar
kelapa sawit dan tebu. cane plantation industry.
Teknologi Ramah Lingkungan; Pabrik yang Environmentally Friendly Technology; An
terintegrasi dengan pemanfaatan produk integrated factory with maximum utilization
sampingan secara maksimal, untuk of by-products, to produce green energy and
menghasilkan energi hijau dan meningkatkan increase efficiency through substitution of
efisiensi melalui substitusi penggunaan pupuk chemical fertilizers for organic fertilizers.
kimia ke pupuk organik.
Hubungan yang kuat dan Harmonis dengan Strong and Harmonious relationship with
para pemangku kepentingan. stakeholders..
Laporan Keberlanjutan 2023
30 Sustainability Report 2023
Page 33
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET
Target Achievement Strategy
Keberlanjutan merupakan bagian strategi dari Sustainability is part of the strategy of TBL
bisnis dan operasi TBL Grup, Sebagai bukti Group's business and operations. As proof of
komitmen manajemen terhadap keberlanjutan, management's commitment to sustainability,
TBL Grup telah mengumpulkan portofolio TBL Group has accumulated a portfolio of 14
sejumlah 14 sertifikat meliputi ISPO: 8, dan ISCC: certificates covering ISPO: 8, and ISCC: 6. In 2023
6. Pada tahun 2023 Perseroan telah berhasil the Company has successfully added 2 ISPO
menambah 2 Sertifikat ISPO dari Kebun & Pabrik Certificates from the Plantation & Palm Oil Mill in
Kelapa sawit di Lampung, sehingga total Lampung, therefore total of ISPO Certificate in
sertifikat ISPO tahun 2023 yaitu 10 dan 2023 are 10 and it is expected that the Company
diharapkan perseroan dapat terus menambah can continue to increase ISPO Certificates and
Sertifikat ISPO serta sertifikat yang lainnya. other certificates..
Perseroan kami telah membuktikan bahwa Our company has proven that strategic
strategi keberlanjutan berdampak memperkuat sustainability impacts strengthen our reputation
reputasi dan kepercayaan kami di antara para and trust among stakeholders and society. The
pemangku kepentingan dan masyarakat. adoption of sustainability has helped us to
Penerapan keberlanjutan telah membantu kami contribute to addressing current and future
untuk berkontribusi dalam mengatasi tantangan climate challenges.
iklim saat ini dan masa depan.
Kemajuan yang kami buat dalam The progress we have made in integrating
mengintegrasikan keberlanjutan di seluruh sustainability across our supply chain has earned
rantai pasok kami telah mendapatkan us recognition for achieving global and national
pengakuan baik pencapaian skema sertifikasi certification schemes. This improvement is
global maupun nasional. Perbaikan ini expected to help increase palm oil productivity if
diharapkan dapat membantu meningkatkan the Company faces an uncertain climate
produktifitas kelapa sawit apabila Perseroan problem. Regarding certification, until 2023, the
menghadapi masalah iklim yang tidak menentu. Company has obtained ISPO (Indonesian
Terkait sertifikasi, sampai dengan tahun 2023, Sustainable Palm Oil) certificate for plantations
Perseroan sudah memperoleh sertifkat ISPO and mills and ISCC (International Sustainability
(Indonesian Sustainable Palm Oil) untuk kebun and Carbon Certification) Certificate for mills. In
dan pabrik kelapa sawit dan sertifikat ISCC addition, in 2023 company started to carry out
(International Sustainability and Carbon GGL (Green Gold Label) Verification Certification
Certification) untuk pabrik kelapa sawit. as a requirement so that the Biomass waste is
. .
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
31
Page 34
Selain itu, ditahun 2023 perseroan memulai untuk produced can be exported to the international
melaksanakan Sertifikasi Verifikasi GGL (Green market, we hope that in 2024 we will get the
Gold Label) sebagai syarat agar limbah Biomassa certificate.
yang dihasilkan dapat diekspor ke pasar
International, harapan kami semoga tahun 2024
kami akan mendapatkan sertifikat tersebut.
Selama tahun 2023, TBL Grup telah berhasil During 2023, TBL Group has successfully
mempertahankan sertifikasi ISPO di 8-unit maintained ISPO certification in 8 of its business
usahanya dan mempertahankan sertifikasi ISCC di units and maintained ISCC certification in 6 of its
6-unit usahanya. Di tahun 2022, TBL Grup juga business units. In 2022, TBL Group has also
telah melakukan inventarisasi lahan gambut conducted peatland inventories in accordance
sesuai dengan pentunjuk teknis dari kementrian with technical guidelines from the Ministry of
kehutanan dan lingkungan hidup yang hasilnya Forestry and Environment whose results will be a
akan menjadi acuan di dalam pengelolaan reference in plantation management. During
perkebunan. Selama tahun 2023 TBL Grup berhasil 2023 TBL Group managed to protect its
menjaga wilayah perkebunannya dari terjadinya plantation areas from fires.
kebakaran.
Laporan Keberlanjutan 2023
32 Sustainability Report 2023
Page 35
PROSPEK SUSTAINABILITY 2024
Sustainability Prospect 2024
Tahun 2023 merupakan tahun kebahagian bagi 2023 is a year of happiness for us and people of
kami dan masyarakat Indonesia karena Indonesia because the Government has decided
Pemerintah telah memutuskan untuk mencabut to lift the policy of imposing restrictions on
kebijakan pemberlakuan pembatasan kegiatan community activities. Indonesia is among the
masyarakat (PPKM). Indonesia termasuk negara countries that have managed to control the
yang berhasil mengendalikan pandemi COVID-19 COVID-19 pandemic well and at the same time
dengan baik dan sekaligus bisa menjaga maintain its economic stability. Gas and brake
stabilitas ekonominya. Kebijakan gas dan rem policies that balance health and economic
yang menyeimbangkan penanganan kesehatan management are the key to success for
dan perekonomian menjadi kunci keberhasilan Indonesia. Therefore, companies engaged in the
bagi Indonesia. Oleh karena itu perseroan yang food and energy industry can continue to
bergerak dalam bidang industri makanan dan increase the sale of their products in an
energi dapat terus meningkatkan penjualan economic situation that has begun to improve in
produk-produknya di dalam situasi ekonomi mid-2022, because in any condition people must
yang sudah mulai membaik di pertengahan continue to fulfill their needs for food and energy.
tahun 2022, karena dalam kondisi bagaimanapun
masyarakat harus tetap memenuhi kebutuhan
akan makanan dan energi.
Minyak kelapa sawit masih merupakan salah satu Palm oil is still one of the plantation
komoditas Perkebunan penyumbang ekspor commodities with the highest export
tertinggi di Indonesia. Industri ini juga dianggap contribution in Indonesia. This industry is also
sebagai elemen strategis dalam perekonomian considered a strategic element in the Indonesian
Indonesia yang saat ini merupakan produsen dan economy, currently the largest producer and
negara pengekspor minyak sawit terbesar di exporter of palm oil globally. Therefore, the oil
dunia. Oleh karena itu, sektor Perkebunan kelapa palm plantation sector will remain attractive to
sawit akan tetap menarik bagi Indonesia karena Indonesia because it has many benefits for the
memiliki banyak manfaat bagi negara. Perseroan country. The Company is optimistic that there
optimis akan ada kemajuan yang stabil di masa will be steady progress in the future. In addition,
depan. Disamping itu, Indonesia merupakan Indonesia is a large market share for cooking oil
pangsa pasar minyak goreng dan gula yang and sugar, so the Company still has a large
besar, sehingga peluang Perseroan masih cukup opportunity to sell its cooking oil and sugar in the
besar untuk menjual minyak goreng dan gulanya domestic market.
di pasar domestik.
Perseroan akan terus berkomitmen mendukung The company will continue to be committed to
upaya pemerintah Indonesia yang berkomitmen supporting the efforts of the Indonesian
untuk mengendalikan perubahan iklim dengan government, which is committed to controlling
target mengurangi emisi karbon sebesar 29% di climate change with a target of reducing carbon
2030. emissions by 29% by 2030.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 33
Page 36
CERTIFICATE
ISPO (Indonesia Sustainability Palm Oil)
Penerbit Penerima Sertifikat Masa Berlaku
Certified by Receiver Validity Period
20 Juli 2023 - 19 Juli 2028
PT Global Sertindo Utama PT Tunas Baru Lampung-PKS 1
July 20, 2023 - July 19, 2028
4 Desember 2023 - 3 Desember 2028
PT Tunas Baru Lampung-PKS 2
December 4, 2023 - December 3, 2028
PT Budi Dwiyasa Perkasa A - 4 Desember 2023 - 3 Desember 2028
Kebun December 4, 2023 - December 3, 2028
PT Bangun Tata Lampung Asri - 4 Desember 2023 - 3 Desember 2028
Kebun December 4, 2023 - December 3, 2028
PT Budi Nusa Cipta Wahana - 17 Juli 2023 - 16 Juli 2028
Kebun July 17, 2023 - July 16, 2028
34 Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Page 37
CERTIFICATE
ISPO (Indonesia Sustainability Palm Oil)
Penerbit Penerima Sertifikat Masa Berlaku
Certified by Receiver Validity Period
4 November 2019 - 3 November 2024
PT Mutu Agung Lestari PT Agro Bumi Mas - PKS 3
November 4, 2019 - November 3, 2024
PT Adi Karya Gemilang - 4 November 2019 - 3 November 2024
Kebun November 4, 2019 - November 3, 2024
PT AJA Sertifikasi PT Budi Dwiyasa Perkasa B - 5 Mei 2023 - 4 Mei 2028
Indonesia Kebun May 5, 2023 - May 3, 2028
PT Tunas Baru lampung - 21 Agustus 2020 - 20 Agustus 2025
PKS 4 dan Kebun August 21, 2020 - August 20, 2025
PT Bumi Perkasa Gemilang - 22 September 2022 - 21 September 2027
PKS 10 dan Kebun August 22, 2022 - August 21, 2027
Laporan Keberlanjutan 2023 35
Sustainability Report 2023
Page 38
CERTIFICATE
ISCC
(International Sustainability and Carbon
Certification)
Laporan Keberlanjutan 2023
36 Sustainability Report 2023
Page 39
CERTIFICATE
Penerbit Penerima Sertifikat Masa Berlaku
Certified by Receiver Validity Period
PT Qualitas Sertifikasi PT Tunas Baru Lampung -
2023 - 2024
Indonesia Terbanggi Mill
PT Tunas Baru Lampung - Mesuji
2023 - 2024
Mill
PT Agro Bumi Mas - Hanakau Mill 2023 - 2024
PT Tunas Baru Lampung -
2023 - 2024
Banyuasin Mill
PT Tunas Baru Lampung -
2023 - 2024
Sukadana Mill
PT Bumi Perkasa Gemilang - Mill 2023 - 2024
Laporan Keberlanjutan 2023 37
Sustainability Report 2023
Page 40
Laporan Keberlanjutan 2023 38 Sustainability Report 2023
Page 41
E. TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
E. SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 39
Page 42
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Dalam hal tercapainya tujuan keberlanjutan,
Perseroan memiliki peranan penting untuk
mendukung hal tersebut, maka TBL Grup
melaksanakan praktik-praktik tata kelola
Perseroan yang baik secara konsisten sebagai
wujud tanggung jawab Perseroan kepada
seluruh pemangku kepentingan.
In terms of achieving sustainability goals, the
Company has an important role to support this,
so TBL Group implements good corporate
governance practices consistently as a
manifestation of the Company's responsibility
to all stakeholders.
Struktur tata kelola TBL group terdiri dari
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan
Komisaris didukung oleh empat Komite,
yaitu Komite Audit, Komite Nominasi dan
Remunerasi, Komite Manajemen Resiko
serta Komite Keberlanjutan.
The governance structure of the TBL
group consists of the General Meeting of
Shareholders (GMS), the Board of
Commissioners and the Board of
Directors. The Board of Commissioners is
supported by four committees, namely
the Audit Committee, the Nomination
and Remuneration Committee, the Risk
Management Committee and the
Sustainability Committee.
Laporan Keberlanjutan 2023
40 Sustainability Report 2023
Page 43
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1. Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Struktur dan Uraian Tugas Direksi dan Tim Keberlanjutan
Structure and Job Description of the Board of Directors and the Sustainability Team
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Menyetujui Visi, Misi dan Strategi
Keberlanjutan
Approving Vision, Mission and
Sustainability Strategy
Direksi
Directors
Menetapkan Visi, Misi dan Strategi
Keberlanjutan
Establishing Vision, Mission and
Sustainability Strategy
Tim Keberlanjutan
Sustainability Team
Implementasi dan Laporan
Keberlanjutan
Implementation and Sustainability
Report
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 41
Page 44
Struktur Tata Kelola Perseroan
Structure of Good Corporate Governance
Guna mendukung efektivitas pelaksanaan tata kelola To ensure the effective implementation of good
Perseroan di lingkungan Perseroan, struktur tata kelola corporate governance in the Company, the Company
telah dilengkapi Perseroan dengan membentuk has designed a structure of governance with clear
unsur-unsur pendukung yang memiliki tugas, distribution of shared as well as individual functions,
tanggung jawab dan wewenang secara individu responsibilities and authorities and with significant
maupun kolektif dan berperan penting terhadap roles to support the management of the company.
kelancaran penyelenggaraan perseroan.
Organ-organ utama tata kelola Perseroan adalah: The main organs of the Company’s governance are:
A. Rapat Umum Pemegang Saham A. General Meeting of Shareholders
RUPS merupakan forum yang berguna bagi para The GMS is a useful forum for shareholders to
pemegang saham untuk bertukar pendapat dengan exchange opinions with the Company's Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Para anggota Directors and Board of Commissioners. The members
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan wajib hadir of the Board of Directors and Board of Commissioners
untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan yang of the Company shall be present to answer questions
diajukan oleh pemegang saham. Perseroan wajib raised by the shareholders.The Company shall give
menyampaikan pemberitahuan Rapat Umum notice of the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham disertai dokumen yang jelas dan accompanied by clear and concise documents and
ringkas serta memberikan waktu yang memadai provide adequate time between the notice and the
antara pemberitahuan dan pelaksanaan rapat sesuai meeting in accordance with the provisions of the
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations. Adequate
dan peraturan yang berlaku. Pengaturan yang arrangements shall be made to facilitate the
memadai wajib disiapkan untuk memfasilitasi participation of shareholders in the GMS.
partisipasi para pemegang saham dalam RUPS.
Dalam pembahasan setiap mata acara rapat, In discussion of every Meetings’ agenda, the
Pemegang Saham/kuasa mereka yang sah diberikan Shareholders/ their representatives were given a
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau chance to ask questions and/or give an opinion related
memberikan pendapat yang sesuai dengan mata to the Meetings’ agenda that had been, with
acara rapat yang dibicarakan, dengan prosedur sesuai procedures according to Meetings’ Rules.
dengan Tata Tertib Rapat.
Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat The Mechanism of the decision-making in the
adalah sebagai berikut: Meetings were as follows:
Sesuai ketentuan Pasal 40 ayat (1) POJK No. In accordance with the provisions of Article 40
15/2020, Pasal 16 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan paragraph (1) POJK No. 15/2020, Article 16
dan Pasal 87 ayat (1) Undang-Undang No. 40 tahun paragraph (1) of the Company's Articles of
2007 tentang Perseroan Terbatas, keputusan Rapat Association and Article 87 paragraph (1) of Law
ini diambil berdasarkan musyawarah untuk Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
mufakat, dan apabila tidak tercapai musyawarah Companies, the decisions of this Meetings are
untuk mufakat, maka keputusan diambil dengan taken based on deliberation to reach consensus,
pemungutan suara. and if deliberation to reach consensus is not
reached, the decisions are taken by voting.
Pemungutan suara dilakukan dengan Voting is conducted by taking into account the
Memperhitungkan suara yang telah disampaikan votes that have been submitted directly in the
secara langsung di ruang rapat, suara yang telah Meetings’ room, the votes that have been
disampaikan melalui mekanisme pemberian kuasa submitted through the electronic power of
secara elektronik (e-Proxy) melalui aplikasi attorney (e-Proxy) mechanism through the
eASY.KSEI, serta suara yang disampaikan secara eASY.KSEI application, as well as the votes
elektronik pada setiap mata acara rapat (e-voting) submitted electronically at each Meetings’ agenda
melalui aplikasi eASY.KSEI.. (e-voting) through the easy. SEI application. .
Laporan Keberlanjutan 2023
42 Sustainability Report 2023
Page 45
Pemegang Saham dengan hak suara sah yang The Shareholders with voting rights which have
telah hadir atau diwakili dalam rapat namun tidak been legitimately present or represented at the
menggunakan hak suaranya atau abstain, Meetings but do not use their right to vote or
dianggap sah menghadiri rapat dan memberikan abstain from voting, is considered valid attend the
suara yang sama dengan suara mayoritas Meetings and cast the same vote as the majority
Pemegang Saham yang memberikan suara, of the voting Shareholders, by adding the number
dengan menambahkan jumlah suara abstain of abstention votes to the number of votes of the
tersebut pada jumlah suara mayoritas Pemegang majority of Shareholders.
Saham.
Peserta Rapat diharapkan untuk menghadiri Rapat The Shareholders and their representatives are
sampai ditutupnya Rapat ini. Jika ada Pemegang expected to remain in the Meetings until the end.
Saham atau kuasa mereka yang sah yang If any Shareholders leave the Meetings during
meninggalkan ruangan Rapat pada saat voting, then the relevant party is assumed to have
pemungutan suara dilakukan, maka yang agreed to all the Meetings’ decisions.
bersangkutan dianggap menyetujui segala
keputusan Rapat.
Peristiwa Setelah Periode Pelaporan: Events After the Reporting Period:
Pada tanggal 4 Januari 2023, Perseroan On January 4, 2023, the Company held an
mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa yang didokumentasikan dalam Akta No. which is documented in deeds No. 1 of Antoni
1 dari Antoni Halim, S.H., Notaris di Jakarta, dimana Halim, S.H., Notary in Jakarta where the
para pemegang saham menyetujui melakukan shareholders approve the issuance of new shares
penerbitan saham baru melalui penambahan through increasing the capital stock through Pre-
modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu emptive Rights of a maximum of 768,433,869
sebanyak-banyaknya 768.433.869 saham dengan shares with a nominal value of Rp 125 (in full
nilai nominal Rp 125 (dalam Rupiah penuh) per Rupiah) per share.
saham.
Pada tanggal 27 Maret 2023, Perseroan On March 27, 2023, the Company obtained the
memperoleh Pernyataan Efektif dari Kepala Notice of Effectivity from the Chairman of the
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Capital Market Financial Services Otority in His
Keuangan (OJK) melalui Surat No. S-79/D.04/2023 letter No. S-79/D.04/2023 for Public Offering of
untuk melaksanakan Penawaran Umum Obligasi continuing Bonds II Tunas Baru Lampung Phase I
Berkelanjutan II Tunas Baru Lampung Tahap I Years 2023 with maximum principal amount of
Tahun 2023 dengan jumlah pokok obligasi Rp 1,500,000. PT Bank Bukopin Tbk acted as the
sebanyak-banyaknya Rp 1.500.000. PT Bank trustee.
Bukopin Tbk bertindak sebagai wali amanat.
Pada tanggal 27 Maret 2023, Perseroan On March 27, 2023, the Company obtained the
memperoleh Pernyataan Efektif dari Kepala Notice of Effectivity from the Chairman of the
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Capital Market Financial Services Otority in His
Keuangan (OJK) melalui Surat No. S-80/D.04/2023 letter No. S-80/D.04/2023 for limited Public
dalam rangka Penawaran Umum terbatas II Offering II with Pre- emptive Rights.
dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 43
Page 46
B. Dewan Komisaris B. Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ perseroan yang The Board of Commissioners is a corporate organ
bertugas melakukan pengawasan secara umum tasked with conducting general and specific
maupun khusus sesuai dengan anggaran dasar supervision in accordance with the articles of
serta memberi nasihat kepada Direksi. Dewan association and advising the Board of Directors. The
Komisaris memiliki tugas fiduciary untuk Board of Commissioners has a fiduciary duty to act
bertindak demi kepentingan terbaik Perseroan in the best interest of the company and avoid all
dan menghindari semua bentuk benturan forms of personal conflict of interest. The
kepentingan pribadi. Pengangkatan dan appointment and dismissal, duties and authorities,
pemberhentian, tugas dan wewenang, serta hak as well as the rights and obligations of the Board of
dan kewajiban Dewan Komisaris serta hal-hal Commissioners and other matters relating to the
lain yang bertalian dengan Dewan Komisaris Board of Commissioners are regulated in the
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan serta company's Articles of Association and other
ketentuan-ketentuan lain berdasarkan best provisions based on business governance best
practices tata kelola bisnis. practices.
Struktur & Keanggotaan Structure & Membership
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari tiga The BOC is comprised of three members. One of
orang. Satu dari anggota Dewan Komisaris member is independent commissioner. This is in
adalah Komisaris Independen. Jumlah ini sesuai accordance with the regulation on required
dengan ketentuaan jumlah komisaris number of Independent Commissioners as stated
independen sebagaimana ditetapkan dalam by Bapepam Circular Letter No. SE-03/PM/2000, IDX
Surat Edaran Bapepam No. SE-03/ PM/2000, Regulation No.I-A and Financial Services Authority
Peraturan BEI No.I-A dan Peraturan Otoritas Regulation ("POJK") No. 33/POJK.04/2014, that
Jasa Keuangan ("POJK") No. 33/POJK.04/2014, determined at least 30% of BOC should be
yang menetapkan paling sedikit 30 % komposisi Independent Commissioners.
Dewan Komisaris adalah Komisaris Independen.
Per 31 Desember 2022, Dewan Komisaris terdiri As of 31 December 2022, The Board of
atas: Commissioners consisted of:
Presiden Komisaris : Santoso Winata President Commissioners : Santoso Winata
Komisaris : Oey Albert Commissioners : Oey Albert
Komisaris Independen : Justinus Aditya Sidharta Independent Commissioners : Justinus Aditya
Sidharta
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, In accordance with the Company's Articles of
ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Association, the scope of duties and responsibilities
Dewan Komisaris adalah bertanggung jawab of the Board of Commissioners is to be responsible
dan berwenang mengawasi tindakan, kebijakan and authorized to supervise the actions, policies
dan keputusan Direksi, agar sesuai Anggaran and decisions of the Board of Directors, in order to
Dasar Perseroan, regulasi yang berlaku dan comply with the Company's Articles of Association,
prinsip tata kelola Perseroan yang baik, serta applicable regulations and principles of good
memberikan nasehat kepada Direksi apabila corporate governance, and to provide advice to the
diperlukan. Board of Directors if necessary.
Dewan Komisaris menjalin hubungan yang The Board of Commissioners establish friendly and
akrab dan efektif dengan Direksi, melalui effective working relations with the Directors
pertemuan tahunan dan rapat regular, yang through an annual meeting and regular meetings,
dilengkapi dengan meeting insidentil yang which are supplemented by any incidental
dianggap perlu diadakan oleh seorang Anggota meetings if considered necessary by one or more of
Dewan Komisaris atau lebih atau atas the Board of Commissioners based on written
permintaan tertulis dari seorang anggota Direksi request from one or more member of the
.
Laporan Keberlanjutan 2023
44 Sustainability Report 2023
Page 47
atau lebih atau atas permintaan dari 1 (satu) Board of Directors or based on request from one
pemegang saham atau lebih yang bersama- or more shareholder or whose jointly representing
sama mewakili 1/10 bagian atau lebih dari seluruh 1/10 or more of the total shareholders of the
jumlah saham Perseroan dengan hak suara yang Company with valid vote.
sah.
C. Direksi C. Director
Direksi Perseroan bertanggung jawab terhadap The Board of Directors of the Company is
penyelenggaraan usaha dan seluruh kegiatan responsible for organizing the business and all
operasional Perseroan atas dasar kepentingan operational activities of the Company on the basis
Perseroan dan sesuai visi dan misi yang of the Company's interests and in accordance
ditetapkan. Selain itu, lingkup wewenang lainnya with the established vision and mission. In
adalah bahwa Direksi dapat mewakili Perseroan addition, another scope of authority is that the
dalam segala urusan atau perjanjian yang Board of Directors can represent the Company in
mengikat Perseroan dengan pihak lain serta all matters or agreements that bind the Company
mengambil tindakan yang dianggap perlu terkait with other parties and take actions deemed
kepengurusan dan kepemilikan. necessary related to management and
ownership.
Para Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan Board of Directors members are appointed and
berdasarkan keputusan pemegang saham dismissed based on the decision made by
melalui RUPS. Sampai dengan akhir tahun 2023, shareholders in GMS. Until year-end of 2023, the
Direksi Perseroan terdiri dari 7 (tujuh) orang Company’s Board of Directors are consisting of 7
Direktur. (seven) Directors.
Struktur & Keanggotaan Structure & Membership
Perseroan memiliki 7 (tujuh) anggota Direksi, The Company has 7 (seven) members of the
yang terdiri dari President direktur, Wakil Board of Directors, consisting of President
President direktur & direktur, seluruhnya adalah director, Vice President director & directors, all of
eksekutif bisnis profesional yang telah memiliki whom are professional business executives who
pengalaman luas pada industri yang relevan have extensive experience in the relevant industry
serta memenuhi kualifikasi maupun persyaratan and meet the minimum qualifications and
minimum yang ditetapkan dalam peraturan requirements set forth in the laws and
perundang-undangan, termasuk Pasal 20 dari regulations, including Article 20 of OJK Regulation
Peraturan OJK No. 33/ POJK.04/2014. No. 33/POJK.04/2014.
Hingga akhir tahun 2023, Direksi terdiri dari: By the end of 2023, The Board of Director are
Direktur Utama : Widarto consisting of:
Wakil Direktur Utama : Sudarmo Tasmin President Director : Widarto
Direktur : Oey Alfred Vice President Director : Sudarmo Tasmin
Direktur : Djunaidi Nur Director : Oey Alfred
Direktur : Ravindran Veerasamy Director : Djunaidi Nur
Direktur : Murugaiah Periasamy Director : Ravindran Veerasamy
Direktur : Jason Indrian Winata Director : Murugaiah Periasamy
Director : Jason Indrian Winata
Tugas & Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, In accordance with the Company’s Article of
Direksi bertugas memiliki tanggung Jawab untuk Association, Board of Director is responsible to
mengelola dan menjalankan pengurusan manage and to operate management of the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan dalam Company as well as to achieve its objectives and
mencapai maksud dan tujuan Perseroan. Dalam purposes. In carrying out his/her duties,
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya,
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 45
Page 48
setiap anggota Direksi harus berpedoman pada every Board of Directors member shall be based on
Anggaran Dasar, keputusan RUPS Tahunan, the Company’s Article of Association, .the resolutions
Instruksi dan arahan Dewan Komisaris, hasil of the Annual GMS, instruction and guidance from
rapat Direksi, ketentuan peraturan perundang - Board of Commissioners, the result of Board of
undangan yang berlaku serta nilai-nilai dan Directors meeting, prevailing rules and regulations
prinsip-prinsip GCG dengan selalu as well as GCG values and principles with always
mengedepankan kepentingan Perseroan. prioritizing the best interest of the company.
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Setiap The Roles and Responsibilities of Each Member of
Anggota Direksi: the Board of Director:
Presiden Direktur President Director
Bertanggung jawab atas keseluruhan Responsible for the overall operations of the
operasional Perseroan dan memastikan Company and ensure the profitability of the
profitabilitas Perseroan. Company.
Wakil Presiden Direktur Vice President Director
Bertanggung jawab untuk membantu Presiden Responsible to assist the President Director in the
Direktur dalam kegiatan operasional sehari-hari Company’s daily operations, and to ensure that the
Perseroan dan memastikan Perseroan Company runs properly and achieve the targeted
menjalankan usahanya dengan baik serta profit which is already planned previously.
mencapai tingkat keuntungan yang telah
direncanakan sebelumnya.
Direktur Produksi & Pemasaran Ekspor Production and Export Commercial Director
Bertanggung jawab mengarahkan fungsi Responsible for directing the functions of Production
produksi dan pemasaran ekspor untuk and Export Commercial to support the Company
mendukung bisnis Perseroan dalam business in achieving its vision, mission and strategic
pencapaian visi, misi dan rencana bisnis business plan.
strategisnya.
Direktur Perkebunan Plantation Director
Bertanggung jawab dalam mengarahkan Responsible for directing the implementation of
pelaksanaan strategi dan kebijakan terkait strategies and policies related to Agronomy, Good
Perkebunan, Good Agricultural Practice dan Agricultural Practice and sustainability in order to
sustainability dalam rangka mendukung bisnis support the Company business in implementing
Tunas Baru Lampung menerapkan tata kelola sustainable and best governance practices.
yang terbaik dan berkelanjutan.
Direktur Sumber Daya Manusia dan Human Resources, License and General affairs
Perizinan serta Umum Director
Bertanggung jawab mengarahkan pelaksanaan Responsible for directing the implementation of
strategi, kebijakan, dan program sumber daya strategies, policies, and program related to human
manusia untuk membangun organisasi, resources in order to develop the organization,
sumber daya manusia dan praktek workforce, and organizational practice as well as
berorganisasi dan Perijinan dan Umum yang license and general affairs that are effective in
efektif dalam mencapai tujuan Perseroan. achieving corporate goals.
Laporan Keberlanjutan 2023
46 Sustainability Report 2023
Page 49
Direktur Pemasaran Lokal Local Commercial Director
Bertanggung jawab mengarahkan fungsi Responsible to direct local marketing function
pemasaran lokal untuk mendukung bisnis to support the Company business in
Perseroan dalam pencapaian visi, misi dan achieving its vision, mission and strategic
rencana bisnis strategisnya. business plan.
Direktur Keuangan Finance Director
Merencanakan, mengembangkan, dan Planning, developing and controlling the
mengontrol fungsi keuangan di Perseroan Finance function in the Company in order to
dalam memberikan informasi keuangan secara supply the financial information
komprehensif dan tepat waktu untuk comprehensively and right on time to assist
membantu Perseroan dalam proses the Company in the process of decision
pengambilan keputusan yang mendukung making to support the achievement of
pencapaian target financial Perseroan. Company's financial goal.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 47
Page 50
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2. Competency Development Related to Sustainable Finance
TBL Grup telah melaksanakan pelatihan yang berkaitan dengan keberlanjutan kepada
personil yang relevan, untuk meningkatkan kompetensi terkait keberlanjutan.
TBL Group has carried out training related to sustainability to relevant personnel, to
improve competence related to sustainability.
Tanggal Pendidikan dan Pelatihan Pelaksana
No
Date Training and Workshop Organized by
Tahun 2022 - Year 2022
Webinar "Mendorong Pencapaian Sertifikasi ISPO Perkebunan Sawit
Rakyat (11 tahun ISPO, Bagaimana pekebun kedepan)".
Rabu, 20 Februari 2022 Tabloid Sinar
1 Webinar Encourage the Achievement of ISPO Certification for
Wednesday, February 20, 2022 Tani
Smallholder Oil Palm Plantations (11 years of ISPO, What about the
smallholders in the future)".
Webinar "Inovasi sebagai Kunci Tata Kelola Sawit Inklusif dan Ramah
Kamis, 31 Maret 2022 Lingkungan" Majalah Sawit
2
Thursday, March 31, 2022 Webinar "Innovation as the Key of Inclusive and Eco Friendly Palm Oil Indonesia
Governance".
Webinar "Transformasi Penyuluhan di Era Digital Menuju Sawit
Kamis, 31 Maret 2022 Berkelanjutan". Majalah Sawit
3
Thursday, March 31, 2022 Webinar "Transformation of Counseling in the Digital Era Towards Kita
Sustainable Palm Oil".
Ecogreen Oleochemicals Workshop - Tracebility to Plantation : Challenge
Kamis, 28 Juli 2022 or Opportunity ? Ecogreen Oleo
4
Thursday, July 28, 2022 Ecogreen Oleochemicals Workshop - Tracebility to Plantation : Challenge or chemical
Opportunity ?
Webinar "Dampak Kebijakan Pengendalian Harga Minyak Goreng bagi
Senin, 1 Agustus 2022 Petani Swadaya" Majalah Sawit
5
Monday, August 1, 2022 Webinar "The Impact of the Policy on Controlling the Price of Cooking Oil Indonesia
for Independent Smallholders".
Webinar "Kesiapsiagaan Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran
Senin, 15 Agustus 2022 Hutan dan Lahan".
6 GAPKI
Monday, August 15, 2022 Webinar "Preparedness for the Prevention and Control of Forest and
Land Fires".
Selasa, 25 Oktober 2022 ESG Landscape In Indonesia and Material ESG Issues (MEIs).
7 IDX
Tuesday, Oktober 25, 2022 ESG Landscape In Indonesia and Material ESG Issues (MEIs).
Selasa, 1 November 2022 Diving into Financial Sector: "How to manage ESG Performance".
8 IDX
Tuesday, November 1, 2022 Diving into Financial Sector: How to manage ESG Performance".
Kamis, 3 November 2022 Diving into Energy Companies: "How to manage ESG Performance".
9 IDX
Thursday, November 3, 2022 Diving into Energy Companies: "How to manage ESG Performance".
Laporan Keberlanjutan 2023
48 Sustainability Report 2023
Page 51
Tanggal Pendidikan dan Pelatihan Pelaksana
No
Date Training and Workshop Organized by
Tahun 2023 - Year 2023
EXECUTIVE BRIEFING "Consolidation of RSPOSC Certification" how
Jum’at, 26 Mei 2023
& what to do following the consolidation Process=. Intertek SAI
1 Friday, May 26, 2023
EXECUTIVE BRIEFING "Consolidation of RSPOSC Certification" how & Global
what to do following the consolidation Process”.
PT Sertifikasi
22 Mei - 05 Juni 2023 Pelatihan Ahli K3 Umum.
2 Kompetensi
May 22 - June 05, 2023 General OHS Expert Training.
Mandiri
ISPO Beyond Compliance-Dalam Perspektif Pelaku Usaha (Perseroan
Selasa, 6 Juni 2023 & Pekebun). LPP Agro
3
Tuesday, June 6, 2023 ISPO Beyond Compliance-In the Perspective of Business Actors Nusantara
(Companies & Planters).
Kamis, 27 Juli 2023 Webinar <Peluang Perdagangan Karbon Dalam Upaya Dekarbonisasi=.
4 OJK Institut
Thursday, July 27, 2023 Webinar "Carbon Trading Opportunities in Decarbonization Efforts".
Webinar <Advokasi Sawit Dan Peluncuran Buku Mitos Vs Fakta Sawit
Edisi 4 Dengan Tema : Industri Minyak Sawit Indonesia Dalam Isu
Senin, 14 Agustus 2023 Sosial Ekonomi Dan Lingkungan Global=. Majalah Sawit
5
Monday, August 14, 2023 Webinar "Palm Oil Advocacy and Book Launch of Myths Vs Facts on Indonesia
Palm Oil 4th Edition with the Theme: Indonesian Palm Oil Industry in
Global Socio-Economic and Environmental Issues".
Carbon Talkshow Sesi 1 : Nilai Ekonomi Karbon menuju Perdagangan
Kamis, 12 Oktober 2023 Karbon.
6 Mutu Institute
Thursday, October 12, 2023 Carbon Talkshow Session 1 : Economic Value of Carbon towards
Carbon Trading.
Sosialisasi Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon Indonesia.
Jumat, 13 Oktober 2023
7 Socialization of Carbon Trading through the Indonesian Carbon IDX Carbon
Friday, October 13, 2023
Exchange.
Carbon Talkshow Sesi 2 : Indonesia Carbon Trading; Kenali Konsep
Jumat, 27 Oktober 2023 Dasarnya.
8 Mutu Institute
Friday, October 27, 2023 Carbon Talkshow Session 2 : Indonesia Carbon Trading; Get to Know
the Basic Concept.
Online Learning Seri #20: Gas Rumah Kaca dan Dekarbonisasi di
Asia Institute of
Jum’at, 3 November 2023 Industri Kelapa Sawit.
9 Knowledge
Fiday, November 3, 2023 Online Learning Series #20: Greenhouse Gases and Decarbonization in
(AiKnow)
the Palm Oil Industry.
Carbon Talkshow Sesi 3 : Proses Validasi Dan Verifikasi Gas Rumah
Jum’at, 3 November 2023 Kaca Skema Nilai Ekonomi Karbon.
10 Mutu Institute
Fiday, November 3, 2023 Carbon Talkshow Session 3 : Greenhouse Gas Validation and
Verification Process Carbon Economic through Value Scheme.
Seminar Pengenalan Dasar Standar RSPO Supply Chain.
Senin, 4 Desember 2023
11 RSPO Supply Chain Certification Standard Basic and Introduction BM Certification
Monday, December 4, 2023
Seminar.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 49
Page 52
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Berkelanjutan
E.3. Risk Assessment of Sustainable Implementation
Perseroan berkomitmen membangun sistem dan The company is committed to building a
proses manajemen risiko Perseroan secara comprehensive corporate risk management
menyeluruh, untuk memastikan tujuan strategis system and process, to ensure that the strategic
dan tanggung jawab tata kelola Perseroan objectives and responsibilities of corporate
terpenuhi. Perseroan memandang manajemen governance are met. The company views risk
risiko sebagai bagian integral dari praktik management as an integral part of good
manajemen yang baik dan tata kelola Perseroan management practices and effective corporate
yang efektif, untuk memastikan setiap keputusan governance to ensure that every decision made
yang dibuat telah diperhitungkan informasi yang has taken into account sufficient information
cukup mengenai risiko maupun peluang. about risks and opportunities.
Selama tahun 2023, Perseroan mampu During 2023, The Company was able to manage
mengelola dengan baik setiap risiko yang every risk faced well, so that it could protect the
dihadapi, sehingga dapat melindungi Perseroan Company from significant risks that could hinder
dari risiko signifikan yang dapat menghambat the achievement of the Company's objectives.
pencapaian tujuan Perseroan.
Gambaran Umum Sistem Manajemen Risiko Overview of the Risk Management System
Setiap unit bisnis Perseroan dan fungsi Each of the Company's business units and their
pendukungnya bertanggung jawab me- supporting functions are responsible for carrying
laksanakan manajemen risiko. Pengelolaan risiko out risk management. Risk management is
berada di bawah tanggung jawab beberapa responsible for several corporate organs,
organ Perseroan, antara lain Dewan Komisaris, including the Board of Commissioners, Board of
Direksi, Komite Audit, Komite Nominasi dan Directors, Audit Committee, Nomination,
Remunerasi, Komite Manajemen Resiko serta Tim Remuneration Committee, Risk Management
Keberlanjutan. Committee, and Sustainability Team.
Komite Manajemen Risiko bertugas The Risk Management Committee is tasked with
mendiskusikan dan melaporkan berbagai bentuk discussing and reporting various forms of risk
risiko dari unit usaha serta langkah-langkah from business units and their control measures
pengendaliannya kepada Direksi. Komite to the Board of Directors. The Risk Management
Manajemen Risiko bertemu dan memberikan Committee meets and provides reports quarterly
laporan secara triwulan, sebagai sarana to monitor risk status and take prompt
memantau status risiko dan mengambil tindakan mitigation actions if necessary. Together with
mitigasi yang cepat apabila diperlukan. Bersama Internal Audit and the active involvement of the
dengan Audit Internal serta keterlibatan aktif Risk Management Committee, they are
Komite Manajemen Risiko bertanggung jawab responsible for implementing the risk
atas pelaksanaan sistem pengelolaan risiko. management system.
Laporan Keberlanjutan 2023
50 Sustainability Report 2023
Page 53
Proses Manajemen Risiko Risk Management Process
Proses manajemen risiko adalah cara sistematis The risk management process is a systematic
membangun konteks sehingga setiap pemilik risiko way of building context so that each risk and
dan subordinat dapat mengindentifikasi, subordinate owner can identify, analyze,
menganalisis, mengevaluasi dan mengelola evaluate and manage the risks. Simultaneously
risikonya. Secara bersamaan mereka membangun they build communication and consult with
komunikasi dan berkonsultasi dengan pemangku stakeholders and continue to monitor and
kepentingan, serta terus memonitor dan meninjau review the entire process.
keseluruhan proses.
Proses manajemen risiko yang berlangsung di The risk management process that takes place
Perseroan meliputi empat tahap berbeda namun at Company includes four different but
saling terkait: interrelated stages:
1. Lingkungan risiko yang terdiri dari dua fase: 1. Risk environment consists of two phases:
komunikasi & konsultasi; dan menentukan communication & consultation; and
konteks; determining the context;
2. Penilaian risiko yang mengandung tiga fase: 2. Risk assessment consists of three phases: risk
identifikasi risiko, analisis risiko, dan evaluasi identification, risk analysis, and risk
risiko; evaluation.
3. Perlakuan risko berarti memilih satu atau lebih 3. Risk treatment means selecting one or more
pilihan untuk memodifikasi risiko termasuk options for modifying risks, including funding
aspek biaya dan pertimbangan sumber daya and consideration of other resources
lainnya; 4. Monitoring and review: continuous
4. Monitoring dan review: pemantauan terus monitoring and reviewing of risk profiles is
menerus dan mengkaji profil risiko penting important to maintain the effectiveness and
untuk menjaga efektivitas dan kesesuaian profil appropriateness of Company's risk
manajemen risiko Perseroan, termasuk management profiles, including more
mengidentifikasi risiko baru dan rencana specifically, risk treatment plans, risk
penanganannya." assessments and to identify emerging risks."
Manajemen Resiko Risk Management
Perseroan memahami sejalan dengan pertumbuhan The Company understands that in line with the
Perseroan, kinerja operasional dan keuangan rentan Company’s growth, its operational and financial
terhadap berbagai resiko. Oleh karena itu, praktek performances are susceptible to various risks.
manajemen resiko yang didasarkan pada prinsip Therefore, risk management practices based on
kehati–hatian telah menjadi suatu keharusan untuk prudent principles have increasingly become a
memastikan pertumbuhan yang sehat dan necessity to ensure healthy and sustainable
berkelanjutan. growth.
Perseroan telah mengidentifikasi resiko–resiko yang The Company has identified the risk that is
ada serta langkah–langkah yang perlu diambil untuk susceptible as well as formulated steps that
meminimalkan dampak yang timbul oleh resiko would need to be taken to minimize the impact
tersebut. Perseroan menganalisa beberapa risiko of the risks, The Company analyzes several
usaha yang dihadapi Perseroan di dalam business risks faced by the Company in running
menjalankan bisnisnya diantaranya sebagai berikut: its business, including the following:
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 51
Page 54
a. Risiko Fluktuasi Harga Pasar terhadap Produk a. Risk of Market Price Fluctuation to the Product
yang Dihasilkan Perseroan The Company Produces
Penetapan harga produk yang dihasilkan oleh The Pricing policy on the Company’s products,
Perseroan, terutama untuk produk-produk especially on by-products of Oil Palm and Hybrid
turunan kelapa sawit dan kelapa hibrida, Coconut, depends on the global price. The global
ditentukan berdasarkan harga pasar dunia. price is based on the change in world production
Harga pasar dunia ini didasarkan pada level, world demand, and world economic
perubahan tingkat produksi industri dunia, condition, which always fluctuate in their cycles.
permintaan dunia dan keadaan perekonomian This fluctuation in global prices will influence the
dunia secara keseluruhan yang selalu Company’s product price and influence the
berfluktuasi sesuai dengan siklusnya. Dengan Company’s profit.
berfluktuasinya harga pasar dunia akan
mempengaruhi juga harga produk Perseroan,
dan pada akhirnya mempengaruhi pendapatan
Perseroan.
b. Risiko Pengadaan Bahan Baku b. Risk of Raw Material Supply
Perseroan memperoleh sebagian bahan baku The Company’s acquired its raw material supply
untuk pabrik-pabriknya dari perkebunan for its mills from its Plantation and its
Perseroan dan Anak Perseroan, termasuk subsidiaries, including Plasma Plantation, and
perkebunan Plasma dan sebagian lagi melalui the others were supplied from the third parties
pembelian dari pihak ketiga. Seperti halnya purchased. Like the other plantation, the output
tanaman-tanaman lainnya, hasil tanaman of the company’s Plantation and its subsidiaries,
perkebunan kelapa sawit Perseroan dan Anak which become the raw material of the Cooking
Perseroan, yang merupakan bahan baku Industri Oil Industry and derivatives of Oil Palm and
Minyak Goreng serta produk turunan kelapa Hybrid Coconut, has the harvest cycles and is
sawit dan kelapa hibrida, mempunyai siklus influenced by the climate; therefore, the
panen dan dipengaruhi oleh iklim, sehingga production of the Company’s Plantation and its
tingkat produksi perkebunan kelapa sawit subsidiaries always fluctuate from years to
Perseroan dan Anak Perseroan selalu years. At a certain time, Oil Palm production of
berfluktuasi dari tahun ke tahun. Pada saat-saat the Company’s and subsidiaries' Plantations can
tertentu, produksi perkebunan kelapa sawit have a drastic significant of decrement or
Perseroan dan Anak Perseroan bisa menurun increment. If the production decreases, The
atau meningkat secara signifikan. Jika produksi Company may have difficulty providing the raw
perkebunan kelapa sawit Perseroan dan Anak material. A similar situation can exist in
Perseroan mengalami penurunan, Perseroan purchasing raw material or less raw material to
dimungkinkan menghadapi kesulitan achieve capacity in the future. This matter
pengadaan bahan baku. Tidak tertutup pula influences the TBL production level and the
kemungkinan di masa mendatang Perseroan Company’s income.
kesulitan melakukan pembelian bahan baku
atau bahan baku yang diperolehnya kurang
memenuhi kebutuhan. Hal ini dapat
mempengaruhi tingkat produksi Perseroan dan
pada akhirnya mempengaruhi pendapatan
Perseroan.
Laporan Keberlanjutan 2023
52 Sustainability Report 2023
Page 55
c. Risiko Persaingan Usaha c. Risk of Business Competitor
Dewasa ini di Indonesia terdapat ratusan Nowadays, there are hundreds of existing
Perseroan perkebunan dan pabrik pengolahan Plantation companies and CPO mills and
CPO dan Minyak Goreng. Minyak Goreng, Refineries in Indonesia. Cooking Oil, especially in
terutama yang dalam bentuk curah, tidak saja bulk, is produced by large and small companies.
diproduksi oleh Perseroan besar tetapi juga oleh These create a tight business competition and
banyak Perseroan kecil. Hal ini membuat allow losing market position, which is usually
persaingan usaha menjadi ketat sehingga tidak gained by the Company and will influence the
tertutup kemungkinan pangsa pasar yang telah Company’s income lastly.
dikuasai oleh Perseroan akan menurun dan pada
akhirnya akan mempengaruhi pendapatan
Perseroan.
d. Risiko Iklim d. Risk of Climate
Perseroan menyadari bahwa perubahan iklim The Company realizes that climate change has
memiliki dampak signifikan yang secara tidak a significant impact that indirectly affects the
langsung mempengaruhi performa ekonomi Company's economic performance. The risk of
Perseroan. Risiko perubahan iklim ini dapat climate change may affect the Company's
mempengaruhi kegiatan operasional Perseroan operational activities which in turn affect the
yang pada akhirnya mempengaruhi kinerja Company's economic performance. Such
ekonomi Perseroan. Faktor-faktor alam seperti ini natural factors may affect the production of the
dapat mempengaruhi produksi perkebunan Company's and its subsidiaries' oil palm
kelapa sawit Perseroan dan Anak Perseroan dan plantations and ultimately affect the Company's
pada akhirnya mempengaruhi pendapatan revenue. Therefore, it is very important for the
Perseroan. Oleh sebab itu, sangat penting bagi Company to analyze the risk of climate change
Perseroan untuk menganalisa risiko perubahan to consider the impact that will be faced by the
iklim untuk mempertimbangkan dampak yang Company.For example, in 2023 there was an El-
akan dihadapi oleh Perseroan. Sebagai contoh nino phenomenon in Indonesia causing a long
pada Tahun 2023 terjadi fenomena El-nino di drought which led to extreme weather and
Indonesia menyebabkan kemarau panjang yang triggered land fires. This phenomenon can be
berbuntut pada cuaca ekstrem dan memicu anticipated by the company by still being able
kebakaran lahan. Fenomena ini dapat diantisipasi to increase FFB production in 2023 compared to
oleh perseroan dengan tetap mampu 2022. This is a sign that the Company can
meningkatkan produksi TBS di Tahun 2023 ini immediately mitigate the impacts arising from
dibandingkan dengan Tahun 2022. Hal ini menjadi climate change and minimize the potential
tanda bahwa Perseroan dapat dengan segera losses that the Company will experience.
memitigasi dampak yang timbul akibat
perubahan iklim dan meminimalkan potensi
kerugian yang akan dialami Perseroan.
e. Risiko Masalah Pencemaran Lingkungan e. Risk of Polluted Environment Matter
Perkebunan Perseroan dan Anak Perseroan The Company’s and its subsidiaries' plantations
memerlukan lingkungan yang bersih dan tidak need a clean and unpolluted environment. The
tercemar. Pada masa-masa mendatang seiring rapid industry development near the Company’s
dengan laju perkembangan industri di daerah and its subsidiaries’ Plantation in the future can
sekitar perkebunan Perseroan dan Anak harm the environment if there is no water
Perseroan, dapat mencemari lingkungan, treatment, as noted in the ecology environment
.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 53
Page 56
seandainya saja tidak melakukan pengolahan regulation. It can affect the productivity level of
limbah sesuai dengan peraturan lingkungan The Company and its subsidiaries. The
hidup. Hal ini dapat mempengaruhi tingkat Company and subsidiaries have
produktivitas perkebunan Perseroan dan Anak treatedplantation waste dan its facilities to
Perseroan. Perseroan dan Anak Perseroan telah ensure that there is noother waste produced
mengolah limbah perkebunan dan fasilitas that can harm the environment, as noted in
pengolahannya untuk memastikan tidak ada Indonesia's prevailing ecology environment
limbah yang dihasilkannya dapat mencemari regulation. There is still a possibility of changes
lingkungan sekitarnya sesuai dengan peraturan in the regulation that can affect the existing
lingkungan hidup yang berlaku di Indonesia. waste treatment process.
Namun tidak tertutup kemungkinan terjadi
perubahan peraturan lingkungan hidup yang
dapat mempengaruhi proses pengolahan limbah
yang ada.
f. Risiko Hama dan Penyakit f. Risk of Pest and Diseases
Tanaman Perseroan dan Anak Perseroan Various pests and diseases threatened the
menghadapi ancaman dari berbagai macam Company’s and its subsidiaries' plantations. The
hama dan penyakit. Pihak manajemen Company and its subsidiaries’ Plantation
perkebunan Perseroan dan Anak Perseroan telah Management have taken action steps for
mengambil langkah-langkah pencegahan dengan prevention by maintaining and doing an
melakukan pemeliharaan dan perawatan yang intensive treatment. However, they cannot
intensif, meskipun demikian tidak dapat guarantee that all these plants are free of pests
dipastikan bahwa tanaman-tanaman tersebut or diseases. If pests and diseases attack plants,
akan selalu bebas hama atau penyakit. Jika it will decrease production and ultimately
tanaman tersebut kena hama atau penyakit, hal ini influence the Company’s income.
dapat mengurangi produksi dan pada akhirnya
mempengaruhi pada pendapatan Perseroan.
g. Risiko Pemogokan Tenaga Kerja g. Risk of Labor Strike
Dewasa ini Perseroan dan Anak Perseroan Nowadays, The Company and its subsidiaries
mempekerjakan sekitar 2.835 orang karyawan have employed around 2.835 permanent
tetap dan sekitar 34.697 karyawan tidak tetap serta employees and around 10.000 nonpermanent
buruh harian yang menjadi tulang punggung employees and daily workers that are daily
operasional sehari-hari. Apabila terjadi pemogokan backbone operational factors. If there is any
tenaga kerja dapat mengakibatkan aktivitas Labor strike, it can cause disturbance for the
operasional Perseroan dan Anak Perseroan Company’s and its subsidiaries' operational
terganggu sehingga tingkat produksi menurun activities that will decrease production level
dan pada akhirnya akan mempengaruhi and, in the end, will influence the Company’s
pendapatan Perseroan. income.
Laporan Keberlanjutan 2023
54 Sustainability Report 2023
Page 57
Kebijakan Anti Korupsi Anti-Corruption Policy
Dalam menjalankan bisnis yang bersih dan In conducting a clean business and avoiding all
menghindari segala bentuk kecurangan, secara forms of fraud, TBL Group continuously improves
berkesinambungan TBL Grup meningkatkan the understanding of anti-corruption for all TBL
pemahaman anti korupsi bagi seluruh warga TBL Group members, including members of the
grup, termasuk anggota Direksi dan komisaris. TBL Board of Directors and Commissioners. TBL
Grup berkomitmen dan mematuhi peraturan Group is committed and complies with the
perundang-undangan yang berlaku serta prevailing laws and regulations and supports
mendukung program pemerintah Indonesia. Untuk the Indonesian government programs. To
memastikan kegiatan dan usaha Perseroan ensure that the Company's activities and
terlindungi dari tindakan yang dapat merugikan business are protected from actions that may
Perseroan. harm the Company.
Perseroan menetapkan Kebijakan Anti Korupsi dan The Company has established an Anti-
Anti-Fraud, penerapan kebijakan anti korupsi dan Corruption and Anti-Fraud Policy, the
antifraud ini bertujuan untuk mencegah kerugian implementation of this anti-corruption and anti-
baik berwujud maupun tidak berwujud, fraud policy aims to prevent losses both tangible
meningkatkan kepatuhan, kedisiplinan dan etika and intangible, improve compliance, discipline
Perseroan di hadapan hukum dalam and corporate ethics in the face of the law in the
perkembangan kegiatan operasional Perseroan development of the company's daily operational
sehari-hari yang berhubungan dengan pihak ketiga, activities related to third parties, work partners
rekanan pekerjaan dan instansi pemerintah and government agencies.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 55
Page 58
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4. Stakeholders Engagement
TBL Grup fokus menyeimbangkan tindakan TBL Group focuses on balancing its strategic
strategisnya agar dapat menguntungkan actions to benefit shareholders without ignoring
pemegang saham tanpa mengabaikan ke- its obligations to stakeholders.
wajibannya terhadap para pemangku kepentingan.
Pemangku kepentingan tersebut merupakan para These stakeholders are significantly connected
pihak yang terhubung secara signifikan dengan with business activities and affect the
kegiatan usaha dan memengaruhi keberlanjutan company's sustainability, both directly and
Perseroan, baik yang berkaitan dengan kegiatan indirectly related to sustainable activities.
berkelanjutan secara langsung maupun tidak
langsung.
Perseroan senantiasa membangun komunikasi The company always builds communication
dan berkonsultasi dengan pemangku kepenting- and consults with stakeholders and continues to
an, serta terus memonitor dan meninjau ke- monitor and review the entire sustainability
seluruhan proses keberlanjutan. process.
Perseroan mengidentifikasi pemangku The company identifies stakeholders into two
kepentingan menjadi dua kategori, yaitu: categories, namely:
1. Pemangku kepentingan internal yang memiliki 1. Internal stakeholders who have a direct
kepentingan langsung dan memengaruhi interest and influence the company's
operasional Perseroan sehingga berhubungan operations are directly related to decision
langsung dengan pengambilan keputusan, making, policies, programs, and
kebijakan, program, dan implementasi implementation of sustainability.........................
keberlanjutan. .
2. Pemangku kepentingan eksternal yang berada 2. External stakeholders who are outside the
di luar organisasi tetapi mempunyai pengaruh organization but have an important
penting dalam pengambilan keputusan, influence in decision making, policies,
kebijakan, program, dan implementasi programs, and implementation of
keberlanjutan. sustainability.
Komitmen ini senantiasa dijaga dan ditingkatkan Such commitment is carefully maintained and
karena hal ini diyakini akan mendukung langkah improved as we believe these efforts to help
Perseroan mewujudkan bisnis yang berkelanjutan. assure our sustainable business.
Laporan Keberlanjutan 2023
56 Sustainability Report 2023
Page 59
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5. Challenges to The Implementation of Sustainable Finance
TBL Grup telah secara konsisten TBL Group has consistently implemented
mengimplementasikan keberlanjutan dalam sustainability in various changing conditions but
berbagai kondisi yang terus berubah namun the company continues to innovate to build
Perseroan terus berinovasi membangun resilience to these changes. The Company realizes
ketahanan terhadap perubahan tersebut. that implementing sustainability in business
Perseroan menyadari, penerapan keberlanjutan operations is not an easy thing. In its journey, the
dalam operasional bisnis bukanlah suatu hal yang Company has encountered several obstacles,
mudah. Dalam perjalanannya, Perseroan challenges and opportunities. The challenges that
menemukan beberapa kendala, tantangan dan the Company has anticipated are related to the
peluang. Adapun tantangan yang telah Perseroan commitment of planters in the implementation of
antisipasi yaitu terkait komitmen pekebun dalam sustainability aspects and the commitment and
penerapan aspek sustainability serta komitmen awareness of employees towards HCV protection,
dan kesadaran karyawan terhadap perlindungan to overcome this the Company has opportunities
NKT, untuk mengatasi hal tersebut Perseroan that can be developed such as increasing the
memiliki peluang yang dapat dikembangkan awareness of planters towards the importance of
seperti peningkatan kesadaran pekebun terhadap implementing sustainability aspects and
pentingnya implementasi aspek sustainability dan increasing employee awareness of conservation
peningkatan kesadaran karyawan terhadap area areas through socialization & training to
konservasi melalui sosialisasi & pelatihan kepada employees and the community which is carried
karyawan dan masyarakat yang dilakukan secara out regularly based on the K3 plan & realization
berkala berdasarkan program rencana & realisasi program that has been established so that the
K3 yang telah ditetapkan sehingga penerapan implementation of sustainability can run well.
keberlanjutan dapat berjalan dengan baik.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 57
Page 60
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFOMANCE
Laporan Keberlanjutan 2023
58 Sustainability Report 2023
Page 61
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1. Activities to Build a Culture of Sustainability
Keberlanjutan adalah menggunakan semua potensi
untuk membangun dengan inovasi, memastikan
kehidupan saat ini dan masa depan untuk semua
generasi. Keberhasilan kami dalam 2 tahun terakhir
membuat laporan keberkelanjutan tidak lepas dari
kerja sama tim sustainability yang solid dan
konsisten dalam menyusun laporan tersebut sesuai
dengan perkembangan teknologi yang semakin
berkembang, kami tetap terus berupaya dengan baik
& konsisten dalam pembuatan laporan tersebut
berdasarkan perkembangan teknologi yang terus
berkembang. Semoga dengan adanya hal ini
menambah semangat kami dalam mendukung Sustainability is using all potential to build with
innovation, ensuring current and future life for
kinerja bisnis operasi Perseroan serta memberikan
all generations. Our success in the last 2 years in
dampak positif bagi pemangku kepentingan.
making the Sustainability report cannot be
separated from the solid and consistent
Mengembangkan budaya keberlanjutan di TBL Grup
cooperation of the sustainability team in
dimulai dengan menetapkan strategi berkelanjutan
preparing the report in accordance with the
yang jelas dan memastikan keberlanjutan adalah growing technological developments, we
fokus utama dalam segala hal yang dilakukan dan continue to strive well & consistently in making
diperjuangkan oleh organisasi. Selain itu, penting the report based on the growing technological
bagi semua karyawan untuk memahami apa itu developments. Hopefully this will increase our
keberlanjutan dan sinerginya dengan aktivitas enthusiasm in supporting the performance of
Perseroan dan pekerjaan mereka. Perseroan terus the company's business operations and have a
berkomitmen untuk menciptakan kinerja kesehatan positive impact on stakeholders.
dan keselamatan kerja (K3) dengan tercapainya zero
fatality accident. Developing a culture of sustainability at TBL
Group begins with establishing a clear
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi target sustainability strategy and ensuring
kriteria ISPO dalam rangka meningkatkan daya saing sustainability is the main focus in everything the
produk kelapa sawit indonesia dengan berpartisipasi organization does and strives for. In addition, all
dalam program pengurangan emisi karbon dan employees need to understand what
sustainability is and its synergies with the
meningkatkan perhatian pengusaha sawit terhadap
company's activities and their work. The
isu lingkungan.
company continues to be committed to
creating occupational health and safety (OHS)
performance by achieving zero fatality accident.
The company is committed to complying with
the ISPO target criteria in order to enhance the
competitiveness of Indonesian palm oil products
by participating in carbon emission reduction
programs and increasing palm oil
entrepreneurs' attention to environmental
issues.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 59
Page 62
Target Sustainability
Sustainability Target
Aspek Ekonomi: Economic Aspect:
1. Memaksimalkan Kualitas Tandan Buah 1. To maximize the quality of harvested
dan Tebu Segar yang dipanen. FFB and Sugar Cane.
2. Memaksimalkan Yield/Ha of FFB dan 2. To Maximize the Yield /Ha of FFB and
Tebu. Sugar Cane.
3. Memaksimalkan kualitas dari Crude 3. To Maximize the quality of CPO and its
derivatives.
Palm Oil dan produk turunannya.
4. To maximize the oil extraction rate of
4. Memaksimalkan rendemen dari Pabrik
CPO mills.
Kelapa Sawit.
Aspek Lingkungan dan Sosial: Environmental and Social Aspects:
1. Memaksimalkan pengolahan dan pe- 1. To maximize the waste water
makaian air limbah dari pabrik management and palm oil effluent to
2. Mengurangi pemakaian bahan - bahan the field.
kimia di kebun. 2. To Reduce the usage of chemicals in
3. Melaksanakan praktek - praktek the field.
kesehatan dan keselamatan kerja di 3. To conduct good practice on health
lingkungan kerja. and safety.
4. Mengadopsi prinsip dan kriteria ISPO. 4. Adoption of ISPO Principles and
Criteria.
Laporan Keberlanjutan 2023
60 Sustainability Report 2023
Page 63
KINERJA
EKONOMI
ECONOMIC
PERFOMANCE
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 61
Page 64
Kinerja Ekonomi Econimic Performance
Secara fundamental, kondisi internal Perseroan Fundamentally, the Company's internal
terbilang semakin baik. Berbagai kegiatan conditions are getting better. Various
perbaikan di lapangan dan peningkatan improvement activities in the field and increasing
produktivitas terus dilakukan, program- productivity are continuously carried out, work
program kerja terlaksana dengan baik, dan programs are carried out well, and business
ekspansi usaha terus berjalan sesuai target expansion continues to run according to the
yang telah ditetapkan. Produksi TBS dari targets that have been set. FFB production from
perkebunan Perseroan mengalami sedikit the Company's plantations decreased slightly
penurunan dari 689 ribu ton di 2021 menjadi from 689 thousand tons in 2021 to 688 thousand
688 ribu ton di 2022 dan mengalami kenaikan tons in 2022 and increased to 786 thousand tons
menjadi 786 ribu ton di 2023. Hal ini terjadi in 2023. This occurred as a result of hot weather in
sebagai akibat cuaca panas di tahun 2021 yang 2021 which impacted production in 2022, but
berdampak pada produksi di tahun 2022, improved in 2023. In addition, the sugar sector
namun mengalami perbaikan di tahun 2023. Di experienced an increase in production from 165
samping itu, di sektor gula mengalami thousand tons in 2021 to 250 thousand tons in
peningkatan produksi dari 165 ribu ton pada 2022 and decreased to 235 thousand tons in 2023.
tahun 2021 menjadi 250 ribu ton pada tahun This was due to the absence of import quota
2022 dan mengalami penurunan menjadi 235 allocation from the government in 2022. It was
ribu ton di 2023. Hal ini disebabkan karena not due to an import quota allocation from the
tidak adanya pemberian alokasi kuota impor government in 2020. In terms of plantation
dari pemerintah pada tahun 2022. Dari sisi infrastructure, the Company has also made many
infrastruktur perkebunan, Perseroan juga telah improvements to the water management system
melakukan banyak perbaikan pada sistem in the plantations. This improvement is expected
water management di perkebunan. Perbaikan to help increase palm oil productivity if the
ini diharapkan dapat membantu Company faces an uncertain climate problem.
meningkatkan produktivitas kelapa sawit
apabila Perseroan menghadapi masalah iklim
yang tidak menentu.
Laporan Keberlanjutan 2023
62 Sustainability Report 2023
Page 65
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2. Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial
Targets, or Investment, Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target & Realisasi
Comparison of Target & Realization
Produksi TBS Pendapatan Usaha Laba Bersih
Tahun
Production (FFB) Business Income Net Profit
Year
(Ton) (In Million Rupiah) (In Million Rupiah)
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Targets Realization Targets Realization Targets Realization
2021 813.135 689.000 17.972.216 15.972.216 793.916 791.916
2022 823.879 688.000 14.579.960 16.579.960 803.440 801.440
2023 778.000 786.000 16.900.000 15.317.617 613.218 612.218
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 63
Page 66
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
F.3. Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment
on Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance Implementation.
Perbandingan Target dan Realisasi
Investasi Pada Proyek Berwawasan Lingkungan
(in Billion Rupiah)
Tahun
Year Methane Capture Composting Macine
Target Realisasi Target Realisasi
Targets Realization Targets Realization
2021 131,6 129,6 5,61 5,1
2022 128,5 130,5 4,95 5,5
2023 132,3 131,3 5,31 5,9
Laporan Keberlanjutan 2023
64 Sustainability Report 2023
Page 67
KINERJA
LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL
PERFOMANCE
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 65
Page 68
Penjelasan Umum
General Description
F.4. Biaya Lingkungan Hidup
F.4. Environtmental Costs
Perseroan berupaya penuh untuk menerapkan The Company strives to implement the best
praktik perkebunan terbaik secara konsisten, agricultural practices, investing in research dan
mengelola dampak lingkungan, berkontribusi development consistently, managing environmental
pada konservasi lingkungan, dan secara proaktif impacts, contributing to environmental
membuka ruang partisipasi komunitas untuk conservation, and proactively welcoming
bersama-sama berkontribusi kepada community participation to work together and
pembangunan berkelanjutan. contribute to sustainable development.
Secara berkelanjutan, Perseroan terus Continuously, the Company supports systematic
mendorong berbagai upaya yang sistematis efforts in integrated environmental management
dalam praktik pengelolaan manajemen practices while also adapting to climate change,
lingkungan yang terintegrasi, sekaligus adaptif land conservation, and biodiversity. In Tunas Baru
terhadap perubahan iklim, konservasi lahan dan Lampung, up until today, the Company is obligated
keanekaragaman hayati. Dengan eksistensi Tunas to promote environment-related operations which
Baru Lampung, hingga saat ini, Perseroan comply with the laws and regulators, as well as to
berkewajiban untuk terus mempromosikan respect applicable international laws and
kinerja lingkungan yang taat kepada peraturan regulations, as well as to respect applicable
dan hukum nasional, serta menghormati norma international laws, through a continuous effort to
internasional yang berlaku, dengan berusaha deliver an environment-related operational
untuk mempraktikkan kinerja lingkungan performance that exceeds the standard of
melampaui regulasi yang diwajibkan. Unit bisnis applicable regulations. Our business units in South
kami di Sumatera Selatan, Lampung, Kalimantan Sumatra, Lampung, West Kalimantan, and East
Barat dan Jawa Timur terus bertransformasi Java gradually transform into good, ethical, and
sebagai bagian dari warga Negara yang responsible corporate citizens.
berperilaku baik, etis serta bertanggung jawab.
Perseroan juga melakukan pemantauan atas The Company also monitors the implementation of
penerapan pengelolaan lingkungan yang baik, good environmental management, complies with
patuh hukum dan berdasarkan standard dan the laws, and is based on standards and criteria in
kriteria seperti ISPO. Perseroan mempertegas ISPO. The Company reinforces social and
aspek pengelolaan lingkungan dan sosial melalui environmental management aspects through area
pengelolaan kawasan dengan Nilai Konservasi management with High Conversation Value (HCV)
Tinggi (NKT) di semua unit bisnis. Hal ini in all business units. This is a concrete
merupakan wujud nyata komitmen terhadap implementation of the company's commitment to
tanggung jawab sosial Perseroan sesuai dengan corporate social responsibility in accordance with
regulasi yang ditetapkan. the established regulations.
Laporan Keberlanjutan 2023
66 Sustainability Report 2023
Page 69
Aspek Material
Material Aspect
F.5. Penggunaan Material yang Ramah lingkungan
F.5. Usage of Environmentally Friendly Materials
Produksi kelapa sawit yang ramah lingkungan adalah
suatu tantangan yang kompleks namun sangat penting.
Industri kelapa sawit perlu mempertimbangkan faktor
lingkungan, sosial, dan ekonomi dalam mengambil
keputusan terkait produksi. Dengan implementasi
program-program yang ramah lingkungan dan partisipasi
masyarakat lokal, diharapkan industri kelapa sawit dapat
memproduksi CPO yang berkelanjutan dan dapat
memberikan manfaat bagi semua pihak.
Untuk mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan,
Perseroan menggunakan buah sawit dari perkebunan
yang bersertifikasi. Sementara untuk pupuk, Perseroan
menggunakan pupuk bermutu tinggi disertai dengan
pupuk organik yang diperoleh dari produk samping
pabrik kelapa sawit. Dalam hal ini, Perseroan
memanfaatkan limbah pabrik kelapa sawit sebagai pupuk
organik. Selain itu, pupuk organik untuk perkebunan
sawit juga diperoleh dari limbah cair pabrik yang di-
treatment dengan menggunakan bakteri tertentu.
Environmentally friendly palm oil production is a complex
but important challenge. The palm oil industry needs to
consider environmental, social and economic factors in
making production decisions. With the implementation of
environmentally friendly programs and the participation
of local communities, it is expected that the palm oil
industry can produce CPO that is sustainable and can
provide benefits for all parties.
To reduce negative impacts on the environment, the
Company uses palm fruits from certified plantations. As
for fertilizers, the Company uses high quality fertilizers
accompanied by organic fertilizers obtained from palm
oil mill by-products. In this case, the Company utilizes
palm oil mill waste as organic fertilizer. In addition,
organic fertilizers for oil palm plantations are also
obtained from mill effluent that is treated using certain
bacteria.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 67
Page 70
Aspek Energi
Energy Aspect
Pengunaan Energi
Dalam melakukan kegiatan operasionalnya,
Perseroan menggunakan beberapa jenis energi
antara lain adalah sebagai berikut:
Energi Tidak Terbarukan .
Energi tidak terbarukan yang digunakan oleh
Perseroan adalah BBM (Solar dan Bensin).
Energi Terbarukan .
Energi terbarukan yang digunakan oleh Perseroan
adalah biomassa cangkang dan fiber.
Listrik yang Dibeli .
Pasokan listrik yang dibeli dari PT Perseroan Listrik
Negara (Persero).
Energy Aspect
In conducting its operational activities, the Company
uses several types of energy, including the following:
Non-renewable Energy .
Non-renewable energy used by the Company is
Fuel Oil (Diesel and Gasoline).
Renewable Energy .
Renewable energy used by the Company is shell
and fiber biomass.
Purchased Electricity .
Electricity supply purchased from PT Perseroan
Listrik Negara (Persero).
Laporan Keberlanjutan 2023
68 Sustainability Report 2023
Page 71
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6. Amount and Intensity of Energy Used
Pemakaian Energi
Energy Consumption
Jenis Energi
Satuan 2021 2022 2023
Type of
Unit
Energy
Satuan Satuan Satuan
Satuan Dasar Satuan Dasar Satuan Dasar
Unit Unit Unit
Basic Unit Basic Unit Basic Unit
(GJ) (GJ) (GJ)
BBM Liter 5.035.818 191.361 5.207.590 197.888 5.747.930 218.421
Listrik PLN kWh 360.123 1.296 256.884 925 242.833 874
Cangkang Ton 44.957,77 742.882 50.895,56 840.998 52.726,62 871.255
Fiber Ton 83.991,80 885.946 108.102,07 1.140.261 89.096,62 939.791
Total
Pemakaian
Energi GJ 1.821.485 2.180.072 2.030.341
Total Energy
Consumption
Jumlah
Produksi
(TBS,CPO,PK)
Ton 966.000 1.053.000 1.174.000
Total
Production
(FFB,CPO,PK)
Intensitas
Pemakaian
Energi / Energy GJ/Ton 1,89 2,07 1,73
Consumption
Intensity
Keterangan:
1. Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol
Initiative, 2004 atau Jurnal Penelitian Dinata TA et al.
2. Pemakaian Listrik dari kWh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol
Initiative, 2004 atau Jurnal Penelitian Dinata TA et al.
Information:
1. Fuel consumption from liters converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
or Research Journal Dinata TA et al
2. Electricity consumption from kWh is converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol
Initiative, 2004 or Research Journal Dinata TA et al
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 69
Page 72
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan
Energi Terbarukan
F.7. Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Use
Perseroan memiliki kebijakan Terpadu yang di The Company also has an Integrated Policy
dalamnya menjelaskan terkait komitmen Perseroan which explains the Company's commitment to
dalam menerapkan prinsif efisiensi dalam implementing the principle of efficiency in
penggunaan energi, sehingga Perseroan wajib energy use, so that the Company is required to
mengelola energinya dengan memenuhi ketentuan manage its energy by fulfilling the following
berikut: conditions:
Menerapkan teknologi terbarukan serta praktik Implement renewable technologies and
efisiensi energi di semua aspek atau operasional energy efficiency practices in all aspects or
organisasi. the organization's operations.
Mendukung pembelian/investasi produk hemat Support the purchase/investment of energy
energi. efficient products.
Komitmen untuk melakukan perbaikan Commitment to continuous improvement in
berkelanjutan dalam kinerja energi. energy performance.
Ketersediaan informasi dan sumber daya yang Availability of information and resources
dibutuhkan dalam hal pencapaian objektif dan needed to achieve objectives and targets.
target. Commitment to comply with laws and
Komitmen untuk menaati peraturan regulations and other requirements related
perundangan dan persyaratan lain yang to energy, energy use and energy efficiency.
berhubungan dengan energi, penggunaan
energi dan efisiensi energi.
Laporan Keberlanjutan 2023
70 Sustainability Report 2023
Page 73
Adapun upaya yang kami lakukan untuk The efforts we make to achieve energy efficiency
pencapaian efisiensi energi adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Mengadopsi praktik-praktik manajemen 1. Adopting best plantation management
perkebunan terbaik dengan menerapkan practices by applying compost and empty
aplikasi kompos dan tandan kosong sebagai fruit bunches as natural fertilizer in oil palm
pupuk alami di perkebunan kelapa sawit dan and sugarcane plantations.
tebu. . .
2. Pada tahun 2016 Membentuk Estate 2. In 2016 Establish an Estate Department in
Departemen dalam rangka memperkuat aspek order to strengthen the operational aspects
operasional agronomi dengan mempraktikan of agronomy by practicing best plantation
manajemen perkebunan terbaik untuk management for continuous improvement.
perbaikan berkelanjutan. .
3. Penggunaan energi terbarukan untuk 3. The use of renewable energy for operations
operasional di Pabrik kelapa sawit dan pabrik in palm oil mills and sugar mills by using
gula dengan menggunakan bahan bakar shell, fiber and bagasse as the main fuel for
berupa cangkang, fiber dan ampas tebu the boiler. .
sebagai bahan bakar utama boiler. .
4. Pemanfaatan POME (Palm Oil Mill Effluent) 4. Utilization of POME (Palm Oil Mill Effluent) or
atau limbah cair pabrik untuk pembangkit factory liquid waste for Biogas power plants
listrik tenaga Biogas di distribusikan ke anak is distributed to subsidiaries that are still
perseroan yang masih terafiliasi grup besar affiliated with the Company's large group of
Perseroan. the Company. .
5. Melakukan sosialisasi, awareness kepada 5. Conduct socialization, awareness to workers,
pekerja, tamu dan masyarakat pentingnya guests and the community on the
menghemat energi sumberdaya. importance of saving energy resources.
6. Penggunaan energi terbarukan (lihat : Data 6. Use of renewable energy (see: Electricity
Produksi Listrik, kompos, Penggunaan Production Data, Compost, Use of Shell and
Cangkang dan Fiber - Hal : 69). Fiber - Page : 69)
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 71
Page 74
Aspek Air
Water Aspect
F.8. Penggunaan Air
F.8. Water Consumption
Perseroan menggunakan air untuk kegiatan The Company uses water for its operational
operasionalnya, mulai dari tahapan proses activities, ranging from the stages of the palm
produksi kelapa sawit, untuk boiler hingga oil production process, for boilers to domestic
kegiatan domestik seperti Mandi Cuci Kakus activities such as bathing and toileting. The
(MCK). Perseroan memperoleh air dari air Company obtains water from surface water and
permukaan dan air bawah tanah yang telah subsoil water that has obtained permission
mendapatkan izin dari pemerintah setempat dan from the local government and tax payments
dilakukan pembayaran pajak sesuai dengan are made in accordance with the provisions.
ketentuan.
Perseroan telah memiliki kebijakan pengelolaan The Company has a water management policy
air yang meliputi prosedur dalam bidang that includes procedures in the field of water
konservasi air guna melindungi sungai, danau conservation to protect rivers, lakes and other
dan mata air lainnya dari kegiatan yang dapat springs from activities that can disturb and
mengganggu dan merusak kualitas air, kondisi damage water quality, physical conditions of
fisik tepi dan dasar, serta mengamankan aliran the banks and bottom, and secure the flow of
sungai, danau, dan mata air lainnya. rivers, lakes and other springs.
Untuk melakukan penghematan air dan menjaga To conserve water and maintain water quality,
kualitas air, kami melakukan upaya pengelolaan we make efforts to manage water sources as
sumber air sebagai berikut: follows:
Mengembangkan SOP yang bertanggung Developing Standard operational Procedure
jawab terhadap pemanfaatan dan (SOP) responsible for the utilization and
perlindungan sumberdaya air seperti: SOP protection of water resources such as: SOP
Identifikasi Pengelolaan, Pemantauan on Identification Management, Monitoring of
Kawasan Lindung dan SOP Pengelolaan dari Protected Areas and SOP on Management
Gangguan Sumber Bergerak, Tidak Bergerak of Mobile, Non-mobile and Greenhouse Gas
dan Emisi Gas Rumah Kaca dan Konservasi Emissions and Land Conservation in slope
lahan diareal lereng dan pemantauan erosi. areas and erosion monitoring.
Pelarangan penggunaan bahan kimia dalam Prohibition of the use of chemicals in weed
penanggulangan gulma di sepadan kawasan management in protected riparian area.
lindung. Conducting regular monitoring of surface
Melakukan pemantauan kualitas air and subsurface water quality and report
permukaan dan air bawah permukaan secara periodically to the relevant agencies..
berkala dan melaporkan secara berkala Conducting socialization to workers, guests
kepada instansi terkait. and the surrounding community to manage
Melakukan sosialisasi kepada pekerja, tamu water resources responsibly.
dan masyarakat sekitar untuk mengelola
sumberdaya air secara bertanggung jawab.
Laporan Keberlanjutan 2023
72 Sustainability Report 2023
Page 75
Menjaga kawasan lindung hasil identifikasi, Maintaining the identified protected area, by
dengan memasang papan tanda identitas installing protected area identity signboards,
kawasan lindung, memberi batas berupa cat giving boundaries in the form of paint on the
pada pokok sawit terluar. outermost palms.
Melaporkan kegiatan pengelolaan Reporting water resources management
sumberdaya air kepada instansi berwenang activities to the competent authorities on a
secara berkala. regular basis.
Membangun Kolam penampung air Building water storage pond (embung) in
(embung) di areal perkebunan berfungsi the plantation area to function as water and
sebagai konservasi air dan tanah serta, soil conservation, as well as water reserves
sebagai cadangan air untuk satwa dan for animals and fire prevention.
penanggulangan kebakaran. .
Mempertahankan kawasan lindung seluas Maintaining a protected area of 599,6
599,6 Ha di dalam kawasan HGU sebagai hectares within the HGU area as a water
upaya konservasi air dan keanekaragaman and biodiversity conservation effort.
hayati.
Pemakaian Air
Water Consumption
Jenis Air (m³)
Type of Water
2021 2022 2023
Air Permukaan
326.766 334.922 577.237
Surface Water
Air Bawah Tanah
465.509 581.747 685.997
Ground Water
TOTAL 792.275 916.669 1.263.234
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 73
Page 76
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di
Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9. The Impact of Operational Areas Near or in The Area of Conservation or Biodiversity
Perseroan berkomitmen tinggi untuk The Company is highly committed to preserving
melestarikan keanekaragaman hayati terutama biodiversity, especially for ecosystem habitats
bagi habitat ekosistem dan flora-fauna di sekitar and flora and fauna around the company's
area operasional atau kawasan HGU Perseroan. operational area or HGU area. This is done by
Hal ini dilakukan dengan menyediakan area providing a managed environmental
konservasi lingkungan yang dikelola seluas 599,6 conservation area of 599.6 ha of the total HGU
ha dari keseluruhan kawasan HGU yang dimiliki. area owned.
Dampak dari kegiatan operasional perkebunan The impacts of plantation operations on the
terhadap keberadaan areal konservasi atau existence of conservation areas or biodiversity
bernilai keanekaragaman hayati, adalah : values are:
1. Kerusakan areal kawasan lindung akibat alat 1. Damage to protected areas due to heavy
berat. equipment
2. Adanya penggunaan bahan kimia pestisida di 2. The use of pesticide chemicals in protected
dalam kawasan lindung. areas
3. Kegiatan berburu. 3. Hunting activities
4. Perambahan kawasan lindung oleh 4. Encroachment of protected areas by the
masyarakat . community
Laporan Keberlanjutan 2023
74 Sustainability Report 2023
Page 77
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10. Biodiversity Conservation Efforts
Perseroan berupaya mengurangi dampak operasional The company seeks to reduce operational
terhadap kawasan lindung / konservasi melalui upaya impacts on protected/conservation areas
sebagai berikut: through the following efforts:
1. Memberikan tanda batas yang jelas antara 1. Provide clear boundary markings between
kawasan lindung dengan areal perkebunan berupa protected areas and plantation areas in the
tanda di lapangan degan cat merah pada tanaman form of field markings with red paint on palm
sawit. plants.
2. Memasang papan tanda identitas kawasan 2. Installing signboards identifying protected
lindung dan upaya pencegahan kerusakan areas and efforts to prevent damage
larangan berburu, membakar lahan dll. Prohibition of hunting, burning land etc.
3. Melakukan sosialisasi kepada pekerja, tamu dan 3. Conducting socialization to workers, guests
masyarakat sekitar untuk menjaga kawasan and the surrounding community to protect
lindung. the protected area.
4. Melakukan penanaman atau rehabilitas di 4. Conducting planting or rehabilitation in
kawasan lindung / areal konservasi. protected areas / conservation areas.
5. Melakukan sosialisasi kepada pekerja terutama 5. Conducting socialization to workers,
kegiatan pengendalian gulma untuk tidak especially weed control activities, not to apply
melakukan aplikasi bahan kimia pestisida di dalam pesticide chemicals inside protected areas .
kawasan lindung. 6. Conducting patrols in areas prone to
6. Melakukan patroli di daerah rawan perambahan encroachment and prone to fire.
dan rawan kebakaran.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 75
Page 78
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan
Jenisnya
F.11. The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
Emisi GRK
GHG Emissions
Sumber Emisi Satuan
2021 2022 2023
Source of Emissions Unit
BBM Ton CO₂ 13.204,97 12.810,54 18.384,35
Listrik Ton CO₂ 183,67 257,49 173,66
Transportasi dari Kebun ke PKS Ton CO₂ 12.343,59 14.171,53 14.510,23
Total Emisi yang dihasilkan Ton CO₂ 25.732,23 27.239,56 33.068,24
Jumlah Produksi CPO Ton 227.000 298.000 316.000
Intensitas Emisi GRK/Ton Ton 0,11 0,09 0,10
Perbandingan Hasil Keseluruhan Emisi GRK Kebun & PKS
Comparing whole Result of GHG Emissions of Plantations & Mills
Satuan
2021 2022 2023
Unit
Ton
Emisi GRK dengan Methane Capture 25.859 35.108 33.413
CO₂e/Tahun
Ton
Emisi GRK tanpa Methane Capture 66.467 89.479 87.506
CO₂e/Tahun
Ton
Mitigasi Pengurangan Emisi GRK 40.608 54.370 54.093
CO₂e/Tahun
Rata-rata Pengurangan Emisi Ton
49.691
GRK/tahun CO₂e/Tahun
Laporan Keberlanjutan 2023
76 Sustainability Report 2023
Page 79
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12. The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
Perseroan menyadari bahwa dampak dari kegiatan
operasional perseroan adalah menghasilkan emisi
CO₂, emisi Bahan Perusak Ozon (BPO), dan emisi
lainnya yang berdampak negatif pada efek rumah
kaca dan lapiasan ozon. Sesuai dengan kebijakan
Perseroan akan usaha penurunan emisi GRK dan
dalam rangka mendukung program pemerintah
untuk pencapaian Target Kontribusi Nasional atau
pengurangan emisi karbon. Perseroan telah
melakukan upaya Mitigasi Karbon Emisi gas rumah
kaca (GRK) ditimbulkan terutama dari aktivitas
perseroan serta kegiatan transportasi yang
The Company realizes that the impact of the
dilakukan perseroan. Berbagai upaya telah
Company's operational activities is to produce CO₂
dilakukan Perseroan, seperti menerapkan teknologi
emissions, Ozone Depleting Substances (BPO)
tepat guna dan ramah lingkungan untuk
emissions, and other emissions that have a
mendukung program GRK melalui Mitigasi
negative impact on the greenhouse effect and the
pengurangan emisi GRK dengan menggunakan
ozone layer. In accordance with the company's
teknologi methane capture. Adapun nilai rata-rata
policy on GHG emission reduction efforts and in
pengurangan emisi GRK yang dihasilkan dengan
order to support government programs for
menggunakan methane capture & tanpa
achieving the Nationally Determined Contribution
menggunakan Methane Capture Sebesar 49.691 Ton
(NDC) or carbon emission reduction. The Company
CO₂e/tahun selama periode tahun 2021 sampai
has made efforts to mitigate carbon greenhouse
dengan tahun 2023. Selain itu, upaya yang telah
gas (GHG) emissions generated, especially from
kami lakukan dalam pengurangan Emisi GRK adalah
the company's activities and transportation
Sebagai Berikut:
activities carried out by the company.Various
1. Membangun dua unit operasi Methane Capture efforts have been made by the company, such as
di PT. Tunas Baru Lampung PKS 1 dan PKS 2. applying appropriate and environmentally friendly
2. Memanfaatkan limbah cair kelapa sawit (POME) technology to support the GHG program through
dan tankos sebagai pupuk pengganti untuk GHG emission reduction mitigation using methane
mengurangi penggunaan pupuk kimia. capture technology. The average value of GHG
3. Melakukan perhitungan emisi GRK secara rutin emission reduction generated by using methane
dengan menggunakan kalkulator GRK dari ISPO. capture & without using Methane Capture is 49,691
tons CO₂e / year during the period 2021 to 2023. In
addition, the efforts we have made in reducing
GHG emissions are as follows:
1. Built two Methane Capture operating units at
PT Tunas Baru Lampung PKS 1 and PKS 2.
2. Utilizing palm oil liquid waste (POME) and
empty bunches as a substitute fertilizer to
reduce the use of chemical fertilizers.
3. Conducting regular GHG emission calculations
using GHG calculators from ISPO.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 77
Page 80
Aspek Limbah dan Efluen
Aspect of Waste and Effluents
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13. The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Prinsip produksi bersih dengan upaya melakukan The principle of clean production with efforts to
pengurangan limbah yang dihasilkan melalui reduce waste generated through the utilization
pemanfaatan limbah yang dihasilkan seoptimal of waste generated as optimally as possible is
mungkin menjadi komitmen Perseroan dalam the Company's commitment in waste
pengelolaan limbah. Selain untuk mencegah management. In addition to preventing
terjadinya pencemaran lingkungan, upaya environmental pollution, efforts to utilize waste
pemanfaatan limbah yang dihasilkan dari proses generated from the palm oil production process
produksi minyak sawit dilakukan untuk are carried out to support the creation of
mendukung terciptanya aspek kelestarian environmental sustainability aspects by
lingkungan dengan mempertimbangkan considering economic feasibility and acceptable
kelayakan secara ekonomis dan dapat diterima to the community in accordance with
oleh masyarakat sesuai dengan peraturan dan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan In running its business, the Company generates
menghasilkan beberapa macam limbah produksi several kinds of production waste, namely non-
yaitu limbah tidak berbahaya (Non-B3) dan hazardous waste (Non-B3) and Hazardous and
limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (limbah Toxic Waste (B3 waste), in the form of solid,
B3), baik dalam bentuk padat, cair, dan gas. liquid and gas. Hazardous and toxic waste (B3)
Limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) yang generated by the production process in oil palm
dihasilkan oleh proses produksi di perkebunan plantations consists of liquid waste such as used
kelapa sawit terdiri dari limbah cair seperti lubricants and solid waste such as: used
pelumas bekas dan limbah padat seperti: wadah pesticide containers, used batteries and used
bekas pestisida, aki bekas, dan kain majun bekas. cloth. PT TBL Group provides Temporary Storage
PT TBL Grup menyediakan Tempat Penyimpanan Sites (TPS) to accommodate B3 waste that has
Sementara (TPS) untuk menampung limbah B3 received permission from the government.
yang telah mendapat izin dari pemerintah.
Pengangkutan limbah B3 dilakukan oleh Transportation of B3 waste is carried out by
pengangkut yang memiliki izin dari Kementerian transporters who have permission from the
Lingkungan hidup dan Kehutanan serta Ministry of Environment and Forestry and the
Kementerian Perhubungan. Seluruh limbah B3 Ministry of Transportation. All B3 waste is
diserap oleh pemanfaat / pengumpul yang absorbed by users / collectors who have a
memiliki izin dari Kementerian Lingkungan license from the Ministry of Environment and
Hidup dan Kehutanan. Forestry.
Laporan Keberlanjutan 2023
78 Sustainability Report 2023
Page 81
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14. Waste and Effluent Management Mechanism
Perseroan memanfaatkan sebagian limbah padat The Company utilizes some of the solid and liquid
dan cair yang dihasilkan untuk mendukung waste generated to support plantation cultivation
budidaya perkebunan dan proses produksi minyak and the palm oil production process at the
sawit di pabrik pengolahan. Untuk menekan processing plant. To reduce ecological impacts
dampak ekologis serta mencegah pencemaran and prevent pollution of the surrounding
lingkungan sekitar, limbah non B3 yang dihasilkan environment, non-hazardous waste generated
dari operasional Perseroan baik berupa limbah cair from the Company's operations in the form of
dan limbah padat, seperti, tandan kosong, solid, abu liquid waste and solid waste, such as empty
boiler, fiber, dan cangkang, dikelola dengan baskets, solid, boiler ash, fiber and shells, are
menerapkan konsep 3R (reduce, reuse, recycle). managed by applying the 3R concept (reduce,
Adapun mekanisme pemanfaatan limbah yang kami reuse, recycle). The waste utilization mechanism
lakukan adalah sebagai berikut: that we do is as follows:
Pemanfaatan Limbah kelapa Sawit untuk Utilization of Palm Oil Waste to generate
menghasilkan Listrik Electricity
Limbah dari proses pengolahan buah kelapa sawit Waste from palm fruit processing into palm oil
menjadi minyak kelapa sawit menghasilkan dua produces two kinds of waste: solid and liquid
macam limbah, limbah padat dan limbah cair. waste. Solid waste in the form of palm kernel
Limbah padat berupa cangkang dan serabut kelapa shells and fibers has been used as fuel in palm oil
sawit telah dimanfaatkan sebagai bahan bakar di mills since the factory was established to generate
pabrik kelapa sawit semenjak pabrik didirikan untuk electricity and water vapor used for processes in
menghasilkan listrik dan uap air yang digunakan the factory.
untuk proses di pabrik.
Penggunaan cangkang dan serat untuk bahan The use of shells and fiber for boiler fuel is highly
bakar boiler sangat tergantung dari jumlah TBS dependent on the amount of FFB processed, for
yang diolah, untuk penggunaan cangkang pada the use of shells in 2021 is 44.957,77 tons, 2022 is
tahun 2021 sejumlah 44.957,77 ton, 2022 sejumlah 50.895,56 tons and 2023 is 52.726,62 tons. The use
50.895,56 ton dan 2023 sejumlah 52.726,62 ton. of fiber in 2021 is 83.991,80 tons, 2022 is 108.102,07
Adapun Penggunaan serat pada 2021 sejumlah tons and 2023 is 89.096,62 tons.
83.991,80 ton, 2022 sejumlah 108.102,07 ton dan 2023
sejumlah 89.096,62 ton
Limbah cair selain dapat dimanfaatkan untuk land In addition to using liquid waste for land
application di perkebunan, juga dapat dimanfaatkan application in plantations, it can also be used to
untuk menghasilkan listrik melalui teknologi generate electricity through Methane Capture
Methane Capture. technology.
Pemanfaatan limbah padat dan cair dapat The utilization of solid and liquid waste can be
dikonversikan menjadi energi listrik. Komponen converted into electrical energy. The largest
terbesar yang terkandung dalam biogas adalah CH4 components contained in biogas are CH4 (55% –
(55 % – 70 %) dan CO₂ (30 % – 45 %) serta sejumlah 70%) and CO₂ (30%-45%), and small amounts of
kecil nitrogen dan hidrogen sulfida. Apabila nitrogen and hydrogen sulfide. If the methane gas
kandungan gas metan dalam biogas lebih dari 50%, content in the biogas is more than 50%, the biogas
biogas tersebut layak digunakan sebagai bahan is suitable for use as fuel. (Deublein and
bakar. (Deublein dan Steinhauster, 2008). Steinhauster, 2008).
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 79
Page 82
Gas metana memiliki nilai kalor 50,1 MJ/kg. Jika Methane gas has a heating value of 50.1 MJ/kg. If
densitas methana 0,717 kg/m³, gas 1 m³ methana the density of methane is 0.717 kg/m³, 1 m³ of
akan memiliki energi setara dengan 35,9 MJ atau methane gas will have an energy equivalent to
sekitar 10 kWh. Jika kandungan gas methana adalah 35.9 MJ or about 10 kWh. If the methane gas
62% dalam biogas, biogas 1 m³ akan memiliki tingkat content is 62% in biogas, 1 m³ biogas will have an
energi sebesar 6,2 kWh. (Luthfi Parinduri, 2018) energy level of 6.2 kWh. (Luthfi Parinduri, 2018)
TBL Grup telah melakukan investasi untuk methane TBL Group has invested in methane capture in
capture pada tahun 2021 dengan nilai akumulasi 2021 with accumulation value amounting to 129,6
sejumlah 129,6 miliar, 2022 sejumlah 130,5 miliar dan billion, 2022 amounting to 130,5 billion and 2023
2023 sejumlah 131,3 miliar. Adapun produksi listrik amounting to 131,3 billion. The electricity
yang telah dihasilkan dari biogas pada 2021 sejumlah production that has been generated from biogas
10.309.500 kWh, 2022 sejumlah 9.509.013 kWh dan in 2021 is 10.309.500 kWh, in 2022 it is 9.509.013
2023 sejumlah 11.379.110 kWh. kWh and in 2023 it is 11.379.110 kWh.
Pemanfaatan Limbah (Tandan Kosong) Kelapa Utilization of Palm Oil Waste (Empty Bunches)
Sawit untuk Pupuk Organik for Organic Fertilizer
Industri kelapa sawit selain menghasilkan minyak Besides producing palm oil, the palm oil industry
kelapa sawit yang jumlahnya cukup besar disisi lain is quite large in number. On the other hand, palm
juga pengolahan kelapa sawit menghasilkan limbah oil processing produces liquid and solid waste in
cair dan juga limbah padat berupa tandan kosong empty palm oil bunches. Solid waste originating
kelapa sawit. Limbah padat yang berasal dari proses from the palm oil processing process consists of oil
pengolahan kelapa sawit terdiri dari tandan kosong palm empty fruit bunches. Solid waste of empty
kelapa sawit. Limbah padat tandan kosong kelapa palm oil bunches is the main waste from palm oil
sawit tersebut merupakan limbah utama dari proses processing, consisting of 23%.
pengolahan kelapa sawit yaitu 23%.
Kandungan utama tandan kosong kelapa sawit The main content of oil palm empty fruit bunches
adalah selulosa dan lignin selain itu juga is cellulose and lignin also contain organic
mengandung unsur organik (dalam sampel kering): elements (in dry samples): 42.8% C; 0.80% N; 0.22%
42,8% C; 0,80% N; 0,22% P2O5; 0,30% MgO; 0,09% P2O5; 0.30% MgO; 0.09% K2O (Firmansyah, 2010).
K2O (Firmansyah, 2010).
Dengan adanya pemanfaatan limbah cair menjadi Using liquid waste for electricity (Methane
listrik (Methane Capture) dan limbah padat menjadi Capture) and solid waste for fertilizer
pupuk (Komposting) dapat mengurangi emisi gas (Composting) can reduce greenhouse gas
rumah kaca yang dihasilkan oleh perkebunan. emissions produced by plantations.
Sampai dengan akhir penyusunan laporan Until the end of the preparation of this
keberlanjutan ini dibuat, tidak ada saran, masukan sustainability report, there were no suggestions,
atau pengaduan dari pemangku kepentingan inputs, or complaints from stakeholders regarding
terhadap pengelolaan lingkungan TBL Grup. TBL Group's environmental management.
Laporan Keberlanjutan 2023
80 Sustainability Report 2023
Page 83
F.15. Tumpahan yang terjadi
F.15. Spills that Occurred
Pada umumnya Risiko tumpahan merupakan risiko In general, spill risk is a common risk that occurs in
umum yang terjadi dalam menjalankan usaha di running a business in the plantation industry, and
industri perkebunan, dan dampak dari tumpahan the impact of spills will greatly disrupt the
akan sangat mengganggu kegiatan operasional company's operational activities. Therefore, to
Perseroan. Oleh karena itu, untuk mengatasi address spills that have the potential to affect the
tumpahan yang berpotensi mempengaruhi kualitas quality of soil, water, air, biodiversity, and human
tanah, air, udara, keragaman hayati, maupun health at the spill site, the Company has a number
kesehatan manusia yang berada di lokasi tumpahan, of procedures and work instructions to control
Perseroan memiliki sejumlah prosedur dan instruksi spills and leaks. Procedures and instructions can
kerja untuk mengendalikan tumpahan dan be carried out immediately, quickly, precisely and
kebocoran. Prosedur dan instruksi bisa dilakukan effectively with the aim of stopping accidents
dengan segera, cepat, tepat, dan efektif dengan immediately, reducing negative impacts, and
tujuan menghentikan kecelakaan segera, normalizing activities.
mengurangi dampak negatif, dan menormalkan
kembali kegiatan.
Dengan penerapan prosedur dan intsruksi yang With the implementation of well-organized
terorganisir dengan baik maka dari itu selama tahun procedures and instructions, therefore during
2023, di PT TBL grup tidak terjadi insiden tumpahan 2023, there were no significant incidents of spills or
atau kebocoran limbah, baik limbah B3 maupun leaks of waste, both hazardous and non-
limbah non B3 yang signifikan yang dialami hazardous waste, experienced by the Company in
Perseroan. PT TBL group.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 81
Page 84
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan
Aspect of Environmental Complaints
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang
Diterima dan Diselesaikan
F.16. The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
Selama periode pelaporan, Perseroan tidak mendapati pengaduan masyarakat terkait lingkungan
hidup.
During the reporting period, the Company did not find any public complaints regarding the
environment.
Data Aspek Lingkungan Hidup - Environmental Aspect Data
Tahun/Year
Uraian Satuan Description
2021 2022 2023
Produksi Energi Terbarukan Production of Renewable
kWh 10.309.500 9.509.013 11.379.110
(Listrik dari Biogas) (Electricity of Biogas)
Produksi Energi Terbarukan Production of Renewable
Ton 169.220,98 176.051,31 154.146,48
(Cangkang + Serat) Energy (Shell + Fiber)
Produksi Kompos Kg 14.813.680 14.530.840 52.204.390 Compost Production
Penggunaan Listrik kWh 360.123 256.884 242.833 Electricity Usage
Penggunaan Air Ton 792.275 916.669 1.263.234 Water usage
Pengunaan BBM L 5.035.818 5.207.590 5.747.930 Fuel Usage (Optional)
Emisi GRK dengan Methane Ton GHG Emissions With
25.859 35.108 33.413
Capture CO₂e/Tahun Methane Capture
Emisi GRK Tanpa Methane Ton GHG Emissions Without
66.467 89.479 87.506
Capture CO₂e/Tahun Methane Capture
Mitigasi Pengurangan Emisi Ton GHG Emissions Reduction
40.608 54.370 54.093
GRK CO₂e/Tahun Mitigation
Limbah Padat Kg 434.201.600 447.374.317 455.404.758 Solid waste
Limbah Cair*
m³ 461.630 460.960 526.620 Liquid waste
(0,67m³/Ton TBS)
Luas Areal NKT yang dikelola Ha 593 599,6 599,6 Area of HCV managed
Laporan Keberlanjutan 2023
82 Sustainability Report 2023
Page 85
KINERJA
SOSIAL
SOCIAL
PERFOMANCE
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 83
Page 86
Kehadiran industri Perkebunan di tengah
masyarakat pertanian pasti melahirkan dampak
sosial, baik yang dikehendaki (intendend) dan
yang tidak dikehendaki (unintendend).
Kemajuan ekonomi serta peningkatan
kesejahteraan dan kualitas hidup merupakan
dampak yang dikehendaki. Sedangkan isu-isu
ketimpangan, kecemburuan dan patologi sosial
adalah sesuatu yang tidak dikehendaki.
Perseroan berupaya semaksimal mungkin untuk
meminimalisasi dampak tersebut.
The existence of the plantation industry amidst
our agricultural society unavoidably will create
social impact, both intended and unintended.
The economic growth, as well as the increase in
prosperity and life quality, is the intended
impact. Meanwhile, inequality, envy, and social
pathology issues are unintended. The Company
seeks to minimize this negative impact as much
as possible through.
Sejak 2006, TBL Grup telah bergabung dengan Since 2006, TBL Group has joined a
lembaga kelestarian dalam rangka sustainability organization to produce high-
menghasilkan produk bermutu dan memenuhi quality products that meet the principles and
prinsip dan kriteria pengembangan kelapa sawit criteria for sustainable palm oil development.
berkelanjutan. Perseroan menetapkan standar The Company has set forth the standards by
operasional Perkebunan kelapa sawit sebagai which oil palm estates should operate as
berikut: follows:
Berkomitmen terhadap transparansi, Commitment to transparency,
Patuh terhadap hukum dan regulasi yang Compliance with prevailing laws and
berlaku, regulations,
Berkomitmen terhadap kelangsungan Commitment to long term economic and
ekonomi dan finansial secara jangka panjang, financial viability,
Penggunaan praktik-praktik terbaik oleh Use of appropriate best practices by growers
pekerja perkebunan dan pabrik, and millers,
Bertanggung jawab terhadap lingkungan Environmental responsibility and
serta pelaksanaan konservasi sumberdaya conservation implementation of natural
alam dan keanekaragaman hayati, resources and biodiversity,
Bertanggung jawab atas pegawai serta Responsible for the employees, individuals,
individu dan masyarakat yang terkena and communities that affected by
dampak aktivitas Perkebunan dan Pabrik, Company’s operation
Pengembangan Perkebunan baru yang Responsible development of new plantings,
bertanggung jawab dan, and
Komitmen untuk perbaikan terus menerus Commitment to continuous improvement in
dibidang – bidang utama. key areas of activities.
Laporan Keberlanjutan 2023
84 Sustainability Report 2023
Page 87
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk yang
Setara kepada Konsumen
F.17. Commitment to Provide Equal Product Services to Consumers
Sebagai komitmen Perseroan dalam menyediakan As the Company’s commitment to providing
produk yang berkualitas, Perseroan hanya menjual quality products, the Company only sells products
produk berupa TBS, minyak kelapa sawit (CPO), in the form of FFB, crude palm oil (CPO), palm
minyak inti sawit (PKO) dan inti sawit (PK) ke kernel oil (PKO) and palm kernel (PK) to buyers.
pembeli (buyer). Perseroan menjamin bahwa produk The Company guarantees that the products sold
yang dijual ke buyer telah diuji kualitasnya di to buyers have been tested for quality in each
masing-masing laboratorium di Pabrik Kelapa Sawit laboratory at the Palm Oil Mill (PKS), in addition to
(PKS), bahkan apabila diperlukan bisa testing product quality.
menggunakan jasa pihak ketiga untuk uji kualitas
dari produk tersebut.
Selain melakukan pengujian terhadap kualitas The Company always follows good marketing
produk, Perseroan senantiasa mengikuti kaidah- communication principles in offering its products,
kaidah komunikasi pemasaran yang baik dalam including when promoting it to other parties. In
menawarkan produk yang dihasilkan, termasuk saat accordance with the principles of fair and
melakukan promosi kepada pihak lain. Sesuai responsible marketing, the Company avoids all
dengan prinsip pemasaran yang adil dan exaggerated and dishonest claims. In addition,
bertanggungjawab, Perseroan menghindari segala the Company also does not wish to take
klaim yang berlebihan dan tidak jujur. Lebih dari itu, advantage of the lack of consumer knowledge
Perseroan juga tidak berkeinginan untuk about the products owned by the Company.
mengambil keuntungan dari kurangnya Based on these principles and commitments, in
pengetahuan konsumen tentang produk yang 2023, there were no incidents or reports of non-
dimiliki Perseroan. Atas prinsip dan komitmen compliance related to product quality.
tersebut, di tahun 2023, tidak ada insiden atau
laporan mengenai ketidakpatuhan terkait kualitas
produk.
Perseroan telah mengembangkan produk dengan The company has developed products by
mengembangkan kebutuhan dari berbagai segmen developing the needs of various consumer
konsumen. Untuk menjamin kualitas dan mutu segments. To ensure the quality and quality of the
produk yang ditawarkan, Perseroan selalu menerima products offered, the company always accepts
saran dan masukan untuk peningkatan mutu serta suggestions and input for quality improvement
memperhatikan dan menanggapi dengan baik and pays attention to and responds well to
keluhan pelanggan sesuai dengan pedoman customer complaints in accordance with service
layanan. Selain itu, untuk menjamin keakuratan standards. In addition, to ensure the accuracy of
informasi, produk yang ditawarkan oleh Perseroan information, the products offered by the company
selalu disertai informasi yang akurat tentang are always accompanied by accurate information
komposisi bahan baku produk dan cara about the composition of the product's raw
pemakaiannya. materials and how to use it.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 85
Page 88
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Sebagai Perseroan yang bergerak di bidang As a company that focuses on the plantation
perkebunan, Perseroan mempunyai tingkat industry, the Company has highly diverse
keragaman karyawan yang tinggi, baik tingkat dan employees in educational level, background,
latar belakang pendidikan, asal daerah, maupun origins, and gender. The Company hires human
jenis gender. Perseroan mempekerjakan SDM dari resources from elementary school graduates to
lulusan SD sampai dengan S-2 (master), sehingga master degree graduates, so we need a specific
memerlukan strategi spesifik untuk dapat strategy to manage this diversity. Therefore, all
mengelola keragaman tersebut agar semua employees can contribute their best talent to
karyawan bisa memberikan talenta terbaiknya support the Company’s growth and support each
untuk mendukung pertumbuhan Perseroan dan other as a work team.
saling menguatkan sebagai sebuah tim kerja.
Laporan Keberlanjutan 2023
86 Sustainability Report 2023
Page 89
F.18. Kesetaraan Kesempatan Kerja
F.18. Equal Job Opportunity
Melalui Divisi Sumber Daya Manusia (SDM), Through Human Resources Division (HRD), the
Perseroan telah menciptakan sistem Company has created an HRD management
pengelolaan SDM yang menjamin konsistensi system that ensures the consistency of
pengembangan SDM secara berkelanjutan. sustainable HRD Development. The principle of
Prinsip kesetaraan kesempatan bekerja selalu equal opportunity to work has always been the
menjadi dasar perseroan dalam memilih insan company's basis in selecting the best people to
terbaik untuk menjadi bagian karyawan become part of the company's employees.
perseroan. Oleh kareana itu, Kami Therefore, we treat all employees fairly from the
memperlakukan secara adil seluruh karyawan recruitment process, the provision of
dari proses rekruitmen, pemberian remunerasi remuneration and benefits, career
dan benefit, pengelolaan dan pengembangan management and development, to the
karir, hingga pengakhiran hubungan dengan termination of the relationship with the
Perseroan, tanpa memandang suku, agama, ras Company, regardless of ethnicity, religion, race
dan gender. and gender.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 87
Page 90
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19. Child Labor and Forced Labor
Perkebunan kelapa sawit merupakan industri padat Palm plantation is a labor-intensive industry in
karya, dimana SDM menjadi asset utama Perseroan. which human resources (HR) make up the
Peningkatan keahlian dan kompetensi SDM pun Company's key assets. Improving skills and
harus dilakukan secara komprehensif dan competencies of HR must be conducted
melibatkan partisipasi tidak hanya seluruh comprehensively, which involves participation
karyawan, namun juga para petani plasma dan not only from the employee but also from the
masyarakat sekitar Perkebunan. Seiring dengan smallholders and communities in surrounding
usaha ekspansi Perseroan, peningkatan jumlah dan estates. In line with the Company’s expansion
kompetensi SDM juga terus ditingkatkan. efforts, it is a continuous effort to keep increasing
Kesejahteraan dan pengembangan karyawan the number and competencies of HR.
merupakan dasar dari keberhasilan kami. Kebijakan Employee welfare and development are
kami menguraikan komitmen Perseroan dalam fundamental to our success. Our policy outlines
menghormati dan melindungi hak pekerja, the Company's commitment to respecting and
kepatuhan pada hukum di Indonesia serta Deklarasi protecting workers' rights, compliance with
Universal PBB tentang Hak Asasi Manusia dan kode Indonesian law as well as the United Nations
praktik dari Organisasi Buruh Internasional yang Universal Declaration of Human Rights and the
telah diratifikasi oleh Republik Indonesia. Tujuan International Labor Organization's code of
Perseroan adalah menyediakan penghasilan yang practice ratified by the Republic of Indonesia. The
stabil, lingkungan kerja yang aman, serta Company's goal is to provide a stable income, a
peningkatan kesempatan kerja bagi karyawan kami. safe working environment and increased
Kami mengambil langkah yang tegas dan terukur employment opportunities for our employees. We
untuk memastikan tidak ada pekerja paksa atau take firm and measurable steps to ensure there
pekerja anak di unit operasional kami. is no forced or child labor in our operational units.
Kami percaya bahwa untuk mewujudkan sawit yang We believe that sustainable palm oil can only be
keberlanjutan, hanya dapat diwujudkan apabila realized if companies respect human rights. The
Perseroan menghormati hak asasi manusia (HAM). human rights policy is a tangible manifestation
Kebijakan HAM merupakan wujud nyata komitmen of the company's commitment to implement and
Perseroan dalam menerapkan dan melaksanakan implement the values of human rights. The
nilai nilai HAM. Adapun kebijakan HAM antara lain: human rights policies include:
1. Melarang praktik kerja paksa dan perdagangan 1. Prohibit the practice of forced labor and
manusia. human trafficking
2. Memberlakukan semua karyawan secara adil dan 2. Treat all employees fairly and without
tanpa diskriminasi. discrimination.
3. Menghormati kebebasan untuk berserikat dan 3. Respect freedom of association and assembly.
berkumpul. 4. Prohibit the use of child labor in all
4. Melarang menggunakan tenaga kerja anak di operational areas of the company.
seluruh wilayah operasional Perseroan. 5. Ensure that employees receive fair wages in
5. Memastikan bahwa karyawan mendapat upah accordance with government regulations.
yang adil sesuai dengan ketentuan pemerintah. 6. Provide protection of reproductive rights for
6. Memberikan perlindungan hak-hak untuk all employees, especially women.
reproduksi bagi semua karyawan, khususnya
wanita.
Laporan Keberlanjutan 2023
88 Sustainability Report 2023
Page 91
F.20. Upah Minimum Regional
F.20. The Minimum Wage
Seluruh karyawan yang bekerja di Perseroan All employees who work in the Company earn
mendapatkan hak sesuai dengan ketentuan the right in accordance with the provision of
peraturan dan perundang-undangan yang regulations and laws applicable. Similarly, the
berlaku. Demikian pula, Perseroan juga Company also provides fair and competitive
memberikan kompensasi yang adil dan compensation for employees' contributions by
kompetitif atas sumber daya yang dicurahkan reviewing our payment standards according
karyawan dengan mengkaji standar to government regulations, including the
pengupahan sehingga sesuai peraturan local government and representation of labor
pemerintah, termasuk pemerintah daerah dan unions. Each employee within the business
perwakilan serikat kerja. Masing-masing unit has joined labor unions to conduct dialog
karyawan di unit bisnis telah bergabung dengan and discussion with the management in
serikat pekerja sebagai wadah untuk melakukan formulating employees’ rights and
dialog dan diskusi dengan manajemen dalam obligations. The agreements between labor
merumuskan hak dan kewajiban para pekerja. unions and the management are then
Kesepakatan antara serikat pekerja dan outlined in the Collective Labor Agreement
manajemen tersebut kemudian dituangkan (CLA), which binds the entire employees and
dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang the Company. The CLA is reviewed once every
mengikat seluruh pekerja dan Perseroan. PKB two years to adjust with payment
tersebut ditinjau ulang setiap 2 tahun sekali components in accordance with the
untuk membuat penyesuian atas komponen- Company’s internal and external dynamics.
komponen pengupahan yang disesuaikan
dengan dinamika internal dan eksternal
Perseroan
Perseroaan berupaya memastikan bahwa The Company seeks to ensure that the
standar pengupahan telah memenuhi batas standard wage has met the Provincial/
Upah Minimum Provinsi/Kabupaten (UMP/UMK), Regency Minimum Wage (UMP/UMK) limit,
khususnya standar pengupahan di sektor particularly in terms of wage standards for
perkebunan. Di luar upah normative yang the plantation sector. Beyond the normative
diberikan, Perseroan juga memberikan wage given periodically, the Company also
tunjangan-tunjangan sesuai dengan tanggung provides other benefit based on their
jawabnya. responsibility.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 89
Page 92
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21. Decent and Safe Working Environment
Bagi keberlangsungan usaha, karyawan adalah
aset sekaligus mitra kerja yang sangat berharga.
Oleh karena itu, Perseroan telah dan akan terus
melakukan berbagai upaya untuk memastikan
agar karyawan memperoleh kenyamanan dalam
bekerja, khususnya berkenaan dengan aspek
kesehatan, keselamatan, dan keamanan kerja
melalui pengelolaan sistem manajemen
keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) untuk
seluruh wilayah operasional, baik di unit bisnis
kelapa sawit maupun unit bisnis tebu.
The employee is an asset and a valuable partner
in terms of business sustainability. Therefore, the
Company has had and will continue to make
efforts to ensure that our employees feel
comfortable with their working environment,
especially related to occupational health, safety,
and security, through the operation of the
occupational health and safety management
system (SMK3) for the entire operational areas,
either its palm oil or sugarcane business unit.
Laporan Keberlanjutan 2023
90 Sustainability Report 2023
Page 93
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22. Employee Training and Skills Development.
Perseroan memandang sumber daya manusia The Company considers human resources (HR)
(SDM) sebagai aset yang harus dikembangkan terus as an asset that must be developed continuously
menerus demi keberlangsungan bisnis Perseroan. for the sustainability of the company's business.
Program pengembangan Sumber Daya Manusia The Human Resources (HR) development
(SDM) berisikan tentang rencana dan kegiatan program contains plans and program activities
program yang dilakukan untuk meningkatkan carried out to improve the quality of human
kualitas SDM di sebuah Perseroan. Dengan resources in a company. By increasing the quality
meningkatnya kualitas karyawan diharapkan of employees, it is hoped that employees can
karyawan dapat meningkatkan kinerjanya dan improve their performance and benefit the
menguntungkan bagi Perseroan. Upaya dari company. The efforts of the HR development
program pengembangan SDM yang dilakukan program are carried out to form and produce
untuk membentuk dan menghasilkan manusia quality humans who have the skills, abilities and
berkualitas yang memiliki kecakapan, kemampuan loyalty in carrying out work in a company.
dan loyalitas dalam melaksanakan pekerjaan di
sebuah Perseroan.
Keberadaan pegawai sebagai SDM Perseroan The existence of employees as the company's
sangat penting karena mampu menjaga stabilitas human resources is very important because they
pekerjaan hingga meningkatkan kinerja Perseroan. are able to maintain job stability and improve
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk company performance. Therefore, the Company
mengembangkan karyawan yang dimiliki melalui is committed to developing its employees
program pelatihan dan pendidikan yang through continuous training and education
berkesinambungan. programs.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 91
Page 94
Aspek Masyarakat
Community Aspects
TBL grup memiliki cakupan wilayah operasional
Perseroan yang tersebar di beberapa wilayah
Indonesia yang memberikan tantangan tersendiri
bagi Perseroan dengan karakteristik yang dimiliki
oleh masing-masing wilayah. Untuk itu, Perseroan
merancang beragam kegiatan sosial kemasyarakatan
yang menyesuaikan dengan kebutuhan masing-
masing wilayah agar dapat memberikan manfaat
yang tepat.
TBL Group's operational areas are spread across
several regions in Indonesia, which presents its own
challenges for the Company with the characteristics
of each region. For this reason, the Company designs
a variety of community social activities that adjust to
the needs of each region in order to provide the right
benefits.
Berkontribusi dan Mendorong Pertumbuhan Contributing to and Encouraging The Growth of
Ekonomi Lokal The Local Economy.
Hal ini dimulai dengan prioritas untuk menyerap It is started by setting priorities to absorb local
sumber daya lokal melalui program investasi sosial, resources, including local workers and suppliers,
antara lain berupa pemberdayaan dan into social investment programs such as
pendampingan teknis kepada kelompok petani empowerment and technical assistance to
plasma maupun kelompok masyarakat lain. smallholder farmers and other community
Perseroan berharap keseimbangan penerapan groups. The Company expects to evenly balance
prinsip people, planet, product dan profit akan the application of people, planet, profit, and
menjalar secara merata kepada seluruh anggota product principles among all members of
petani plasma. Dan dengan pengetahuan dan smallholder farmers. Through this knowledge and
ketrampilan teknis inilah diharapkan pertumbuhan technical skills, the growth of the local economy is
ekonomi lokal dapat mengikuti. expected to follow.
Sebagai bentuk keberpihakan Perseroan terhadap As proof of the company's alignment with local
petani lokal, TBL group telah memprioritaskan farmers, the TBL group has prioritized the
pembelian TBS dan Tebu dari petani yang berada purchase of FFB and sugarcane from farmers
disekitar areal operasional Perseroan. around the company's operational areas.
Jumlah pembelian TBS dari petani lokal pada tahun The number of FFB purchases from local farmers
2021 sejumlah 214.497,00 ton, 2022 sejumlah in 2021 it was 214.497,00 tons, in 2022 it was
612.906,41 ton, 2023 sejumlah 670.553,61 ton. Adapun 612.906,41 dan 2023 it was 670.553,61 tons.
pembelian Tebu dari petani pada 2021 sejumlah Meanwhile, sugarcane purchases from farmers in
42.953,50 ton, 2022 sejumlah 31.562,66 ton, dan 2023 2021 it was 42.953,50 tons, 2022 it was 31.562,66
sejumlah 88.846,28 ton. Hal ini tentu merupakan tons and 2023 it was 88.846,28 tons. This is
nilai yang sangat besar yang akan memberikan certainly a very large value that will have a
multiplayer efek terhadap pertumbuhan ekonomi multiplayer effect on community economic
masyarakat dan peningkatan Pendapatan Asli growth and increase PAD (Regional Original
Daerah (PAD). Income).
Laporan Keberlanjutan 2023
92 Sustainability Report 2023
Page 95
Pengembangan Kemitraan dengan Masyarakat Developing Partnerships with The Local
Lokal Community
Kemitraan yang terus diupayakan berjalan secara Implementation of partnership is expected to be
profresional adalah dengan Koperasi Unit Desa maintained professionally through Plasma’s
(KUD) Plasma. Tentu kemitraan ini tidak Cooperation of Village Unit (KUD). Of course, the
sepenuhnya berpola business to business, tetapi partnership is not fully focused on business-to-
ada upaya proaktif dari Perseroan untuk melakukan business, but there is a proactive effort from the
penguatan kelembagaan KUD. Hal ini merupakan Company to strengthen the KUD institution. This
upaya perwujudan nilai yang diperjuangkan is an effort to realize the values that are fought
bersama-sama dengan seluruh pemangku for together with all stakeholders.
kepentingan.
Penerapan Konsep Keberlanjutan pada Pemasok Application of Sustainability Concept to
Suppliers
TBL grup sebagai Perseroan industri kelapa sawit TBL Group as a palm oil industry company with a
dengan skala bisnis yang besar, bersinergi dengan large business scale, synergizing with various
berbagai pihak terutama dalam penyediaan barang parties, especially in the provision of goods and
dan jasa, menjadi sangat penting untuk services, is very important to support the smooth
mendukung kelancaran aktivitas produksi running of the company's production activities.
Perseroan. Untuk itu, kami selalu menjaga For this reason, we always maintain good
hubungan yang baik dengan para penyedia barang relationships with providers of goods and
dan jasa. services.
Dalam pengelolaan rantai pasokan, kami In managing supply chain management, we use
menggunakan standar tinggi dalam melakukan high standards in selecting suppliers. One of the
seleksi terhadap pemasok. Salah satu standar yang standards we adopt in supplier selection is the
kami adopsi dalam seleksi terhadap pemasok United Nations Guiding Principles on Business
adalah Prinsip-Prinsip Panduan Hak Asasi Manusia and Human Rights (UNGP).
dan Bisnis.
Di samping itu, kriteria lainnya yang digunakan oleh In addition, other criteria used by the company
Perseroan adalah prinsip-prinsip terkait aspek are principles related to environmental aspects
lingkungan serta kesehatan dan keselamatan kerja and occupational health and safety (OHS). We
(K3). Kami menggunakan standar pengelolaan use environmental and OHS management
lingkungan dan K3 yang diterapkan mulai dari standards that are applied from the planning
perencanaan dan proses pengadaan, pembuatan and procurement process, contract development
dan finalisasi kontrak sampai dengan penyelesaian and finalization to final completion in
akhir sesuai dengan peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations. The
Standar tersebut mencantumkan klausul di dalam standard includes clauses in the contract related
kontrak terkait aspek kewajiban pengelolaan to aspects of environmental and OHS
lingkungan dan K3 sesuai dengan peraturan yang management obligations in accordance with
berlaku. applicable regulations.
Untuk memastikan bahwa para pemasok akan To ensure that suppliers will comply with all
mematuhi segala persyaratan yang diminta oleh requirements requested by the company,
Perseroan, para pemasok diwajibkan untuk suppliers are required to agree to the integrity
menyetujui pakta integritas yang disusun oleh pact prepared by the company.
Perseroan.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 93
Page 96
F.23. Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23. Impact of Operations on Surrounding Communities
Perseroan memiliki program-program The Company has sustainable programs that
berkelanjutan yang disesuaikan dengan kondisi are tailored to the conditions and needs of the
dan kebutuhan bagi masyarakat setempat. local community. The Company has strategic
Perseroan memiliki program strategis dalam programs in education, health, local economic
bidang Pendidikan, kesehatan, pengembangan development, culture and environment. The
ekonomi lokal, budaya dan lingkungan. Dampak positive impacts felt from these programs
positif yang di rasakan dari program-program include increasing the capacity and quality of
tersebut diantaranya adalah peningkatan human resources of the surrounding
kapasitas dan kualitas SDM masyarakat sekitar, community, increasing prosperity through
peningkatan kesejaheraan melalui kegiatan community economic activities, and improving
ekonomi masyarakat, dan perbaikan tingkat the level of public health. In carrying out its
kesehatan masyarakat. Dalam menjalankan operations, the company has made maximum
operasinya perseroan telah melakukan upaya- efforts to minimize the negative impact of the
upaya maksimal untuk meminimalisir dampak company's operations such as waste
negatif operasi Perseroan seperti pengelolaan management, water management, and optimal
limbah, pengelolaan air, dan pengelolaan emisi emission management. Until the current year
dengan optimal. Hingga tahun berjalan tidak there were no potential violations of
terdapat potensi pelanggaran ketentuan environmental regulations faced by the
terhadap lingkungan yang dihadapi perseroan. company.
Laporan Keberlanjutan 2023
94 Sustainability Report 2023
Page 97
ASPEK SOSIAL - SOCIAL ASPECT
Satuan Tahun/Year
Uraian Description
Unit
2021 2022 2023
in billion
Jumlah Dana CSR 4,0 3,0 3,1 CSR Fund Amount
rupiah
Desa
Jumlah Penerima Manfaat 262 226 261 Number of Beneficiaries
Villages
Jumlah
Number of
Pemasok
Jumlah Supplier TBS & Tebu 140 137 138 FFB & Sugar Cane
Total of
Suppliers
Suppliers
Orang / Unit
Dagang
Number of Non FFB Local
Jumlah Supplier local Non TBS Person / 119 100 255
Suppliers
Business
Unit
Orang/ Number of Plasma
Jumlah Petani Plasma 10.000 7.000 7.000
Person Farmers
Luas Areal Plasma Ha 13.000 13.000 13.300 Plasma Area
Palm oil independent
TBS Petani Swadaya Ton 214.497,00 612.906,41 670.553,61
smallholder
Sugarcane independent
Tebu Petani Swadaya Ton 42.953,50 31.562,66 88.846,28
smallholder
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 95
Page 98
F.24. Pengaduan Masyarakat
F.24. Public Complaints
TBL Grup telah menetapkan prosedur pengaduan TBL Group has established a complaints
untuk menjaga hubungan dengan pemangku procedure to maintain relationships with
kepentingan. Untuk hal tersebut, Perseroan telah stakeholders. For this matter, the company has
menyediakan sarana untuk menerima saran provided a means to receive suggestions or
ataupun pengaduan dari pemangku kepentingan complaints from stakeholders, which can be
dapat disampaikan melalui: submitted via:
Korespondensi: Correspondence:
Wisma Budi, Lantai 8-9, Jl. H.R. Rasuna Said Kav C- Wisma Budi, Floors 8-9, H.R. Rasuna Said Rd.
6, Jakarta, 12940 – Indonesia Kav. C-6, Jakarta, 12940 – Indonesia
+62-21-5213383 (Phone) +62-21-5213383 (Phone)
+62-21-5213332 / 92 (Fax) +62-21-5213332 / 92 (Fax)
corsec@sungaibudi.com (Email) corsec@sungaibudi.com (Email)
Laporan Keberlanjutan 2023
96 Sustainability Report 2023
Page 99
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25. Environmental Social Responsibility (CSR) Activities
Sebagai Perseroan yang mengelola sumber daya As a company that manages natural resources in
alam di industri Kelapa Sawit, PT TBL Grup the Palm Oil industry, PT TBL Group is committed
berkomitmen untuk secara maksimal memberikan to maximally provide economic, social, and
manfaat ekonomi, sosial, dan lingkungan kepada environmental benefits to all stakeholders. Not
seluruh pemangku kepentingan. Tidak hanya pada only to the local government, customers, and
pemerintah daerah, pelanggan, dan mitra-mitra partners, but also to the people, communities, and
kerja, tetapi juga untuk masyarakat, komunitas, dan non-governmental organizations (NGOs) around
Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) di sekitar the operational areas.
wilayah operasional.
Masyarakat dan komunitas yang tinggal di sekitar The people and communities living around the
wilayah operasional memiliki dampak yang cukup operational areas have a significant impact on the
signifikan terhadap keberlangsungan usaha sustainability of the Company's business. We
Perseroan. Kami menyadari bahwa kemajuan realize that the progress of the community around
masyarakat di sekitar wilayah operasional the operational area is one of the manifestations
merupakan salah satu wujud perkembangan dan of the Company's development and success. For
keberhasilan Perseroan. Untuk itu, kami selalu this reason, we always prioritize good business
mengedepankan praktik-praktik usaha yang baik, practices, social justice, and environmental justice
keadilan sosial, dan keadilan lingkungan yang in accordance with applicable laws and norms so
sesuai dengan hukum dan norma yang berlaku that the company can be sustainable and provide
sehingga Perseroan dapat berkelanjutan dan benefits to the community around the operational
memberikan manfaat kepada masyarakat di sekitar area.
wilayah operasional.
Program TJSL yang di lakukan oleh PT TBL Grup The CSR program conducted by PT TBL Group
berfokus pada program-program dalam bidang focuses on programs in the fields of education,
Pendidikan, kesehatan, pengembangan ekonomi health, local economic development, culture,
lokal, budaya, social dan lingkungan. Rincian social and environment. Detailed Program and
Program dan Biaya secara terperinci terdapat di Cost details are available in the annual CSR report.
laporan TJSL tahunan. Program tersebut dijalankan The program is carried out to support the
untuk mendukung pencapaian Tujuan achievement of the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Goals (SDGs).
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 97
Page 100
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan
Responsibility On The Development of Sustainable Product
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk Berkelanjutan
F.26. Sustainable Product Innovation and Development
Pengembangan suatu produk atau jasa sangat The development of a product or service is very
penting untuk suatu Perseroan karena zaman dan important for a company because times and
tren yang terus berkembang dan mengalami trends are constantly evolving and changing.
perubahan. Oleh karena itu, Sebagai bentuk Therefore, as a form of responsibility for product
tanggung jawab atas inovasi dan pengembangan innovation and development, the Company
produk, Perseroan senantiasa berinovasi untuk always innovates to improve quality and quality.
meningkatkan mutu dan kualitas. Hingga akhir Until the end of 2023, the Company continues to
tahun 2023, Perseroan terus mengembangan develop several innovations, including:
beberapa inovasi, diantaranya:
Inovasi Mengembangkan Methane Capture....... Innovation in methane capture ......................
Dalam rangka menuju industri sawit yang In order to achieve a green palm oil industry,
hijau, Perseroan telah mengembangkan the Company has developed methane
teknologi methane capture dalam pabrik capture technology in a biogas plant so that
biogas sehingga Perseroan dapat the Company can generate energy by
membangkitkan energi dengan utilizing methane gas or palm biomass.
memanfaatkan gas metana atau biomassa
kelapa sawit.
Aplikasi berbasis android untuk cegah Android-based application to prevent forest
Karhutla............................................................................ and land fires ........................................................................
Dalam rangka pencegahan kebakaran hutan In order to prevent forest and land fires
dan lahan (Karhutla), Perseroan (Karhutla), the Company developed an
mengembangkan aplikasi berbasis android android-based application that is integrated
yang terintegrasi dan realtime melalui dua and real-time through two systems, namely
sistem yaitu sistem peringatan dini (early an early warning system and an early
warning system) dan sistem deteksi dini (early detection system. This innovation, which has
detection system). Inovasi yang telah been developed since 2019, is useful for
dikembangkan sejak tahun 2019 ini, detecting fires early on and knowing the time
bermanfaat untuk mendeteksi terjadinya and zone (location) prone to fires so as to
kebakaran sejak dini serta mengetahui waktu minimize or prevent fires on a large scale.
dan zona (lokasi) yang rawan kebakaran
sehingga dapat meminimalisir atau mencegah
terjadinya kebakaran dalam skala yang besar.
Laporan Keberlanjutan 2023
98 Sustainability Report 2023
Page 101
Selain itu, untuk memenuhi permintaan pasar atas In addition, to meet market demand for products,
produk, TBL Grup memiliki produk turunan kelapa TBL Group has palm oil and sugar derivative
sawit dan gula meliputi: products including:
Minyak Goreng Sawit (PCA) / OLEIN Palm Cooking Oil (PCA) / OLEIN
Sabun (Cuci, Mandi, dan Krim) Soap (Wash, Bath, and Cream)
Minyak Inti Sawit (PKO) Palm Kernel Oil (PKO)
Minyak Kelapa Sawit (CPO) Palm Oil (CPO)
Stearin Stearin
Palm Fatty Acid Distillate (PFAD) Palm Fatty Acid Distillate (PFAD)
Sawit dan Copra Chips / Expeller dan Pelet Palm and Copra Chips / Expeller and Pellet
Gula Sugar
Molases Molasses
FAME FAME
Margarine Margarine
Glycerine Glycerin
Slop Fatty Acid Slop Fatty Acid
Laporan ini mengungkapkan informasi terkait This report discloses information regarding these
produk tersebut, yang diproduksi anak usaha di products, which subsidiaries produce in the oil
bidang perkebunan kelapa sawit dan tebu. Sampai palm and sugar cane plantations. Until the end of
dengan akhir tahun 2023, pengembangan produk 2023, the development of palm oil and sugar cane
kelapa sawit dan tebu masih sama dengan tahun products is still the same as the previous year.
sebelumnya.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 99
Page 102
F.27. Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27. Safety Evaluated Products for Customers
TBL Grup telah secara berkala melakukan evaluasi TBL Group has periodically evaluated palm oil
atas produk turunan kelapa sawit dan gula yang and sugar derivative products produced in
dihasilkan sesuai dengan standar keamanan accordance with food safety standards. It is to
pangan, hal ini untuk memastikan keamanan ensure safety for customers. Product evaluation
kepada pelanggan. Evaluasi produk dilakukan is conducted through laboratory tests to ensure
melalui uji laboratorium, untuk memastikan that product specifications and volumes are
spesifikasi dan volume produk telah sesuai dengan under the contract. The shipping process is
kontrak yang disepakati. Evaluasi proses evaluated to ensure safety aspects, including
pengiriman dilakukan untuk memastikan aspek the prevention of spills during the transportation
keamanan, di antaranya pencegahan tumpahan process. During 2023 quality testing and delivery
selama proses pengangkutan. Selama tahun 2023 evaluation processes have been carried out for
proses pengujian mutu dan evaluasi pengiriman all contracts. The quality test results showed that
telah dilakukan untuk seluruh kontrak. Hasil the quality and quantity of palm oil and sugar
pengujian mutu menunjukkan kualitas dan derivative products sent are in accordance with
kuantitas produk turunan kelapa sawit dan gula the contract specifications. Evaluation of the
yang dikirim telah sesuai dengan spesifikasi delivery process has been carried out in
kontrak. Evaluasi proses pengiriman telah accordance with the food safety requirements
dilakukan sesuai dengan persyaratan keamanan set by the authorities.
pangan yang ditetapkan pihak-pihak berwenang.
Laporan Keberlanjutan 2023
100 Sustainability Report 2023
Page 103
F.28. Dampak Produk
F.28. Product Impact
Perseroan telah melakukan penilaian dan uji The Company has conducted quality assessments
kualitas pada semua produk yang didistribusikann and verification on all products distributed and
dan di jual kepada pelanggan. Dalam setiap sold to customers. In each product packaging, the
kemasan produk yang dihasilkan perseroan telah Company has informed the benefits of the
menginformasikan manfaat dari produk, komposisi product, the composition of raw materials, and
bahan baku, dan efek samping yang mungkin side effects that may arise. This information has
timbul. Informasi tersebut telah disampaikan secara been conveyed transparently to customers.
transparan kepada pelanggan.
Sebagai Perseroan yang bergerak di sektor kelapa As a company engaged in the palm oil and sugar
sawit dan tebu, Perseroan telah memberikan cane sector, the Company has made a positive
dampak yang positif bagi masyarakat. Produk yang impact on society. The products produced by the
dihasilkan oleh Perseroan telah dapat memenuhi Company have been able to meet the needs of the
kebutuhan masyarakat akan beragam produk dari community for various products from palm oil and
kelapa sawit dan tebu seperti minyak goreng dan sugar cane such as cooking oil and sugar. In
gula pasir. Di samping itu, dalam melaksanakan addition, in carrying out its business, the Company
usahanya Perseroan juga menetapkan tiga dampak also sets three business impact objectives, namely,
tujuan usaha yakni, kesejahteraan masyarakat yang people prosperity, environmental quality
bekerja, peningkatan kualitas lingkungan, dan improving, and Product quality improving. With
peningkatan kualitas produk. Dengan tiga tujuan these three goals, it is hoped that the communities
ini harapannya, masyarakat yang tinggal di sekitar living around oil palm plantations can live
perkebunan kelapa sawit dapat hidup sejahtera, prosperously, so that oil palm and sugar cane
sehingga perkebunan kelapa sawit dan tebu plantations have a positive impact from the
memiliki dampak positif dari keharmonisan yang harmony created so that they can support
tercipta sehingga dapat mendukung produksi sustainable oil palm and sugar cane production.
kelapa sawit dan tebu yang berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 101
Page 104
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29. Number of Products Recalled
Hingga akhir tahun 2023 tidak ada penarikan atas produk turunan kelapa sawit
dan gula yang diproduksi. Perseroan juga tidak menerima sanksi penghentian
produksi dari pihak-pihak berwenang.
Until the end of 2023, there were no recalls of palm oil and sugar derivative
products. The company also did not receive any production stoppage sanctions
from the authorities.
Laporan Keberlanjutan 2023
102 Sustainability Report 2023
Page 105
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Berkelanjutan
F.30. Customer Satisfaction Survey on Sustainable Product
Perseroan memastikan kualitas produk yang The Company ensures the quality of the products
dihasilkan dengan perawatan dan juga pemberian produced by proper care and application of
pupuk yang memadai sehingga produk tandan fertilizers so that the fresh fruit bunches produced
buah segar yang dihasilkan dan juga CPO dari and also CPO from the plant have superior
pabrik memiliki kualitas unggul, serta Secara quality, and periodically conducts surveys to
berkala melakukan survei untuk mengetahui determine the level of customer satisfaction, and
tingkat kepuasan pelanggan, dan meningkatkan improve services to customers. The customer
layanan kepada pelanggan. Survei kepuasan satisfaction survey in 2023 was conducted using a
pelanggan pada tahun 2023 dilakukan dengan questionnaire and random sampling method.
metode kuesioner dan random sampling.
Hingga akhir tahun 2023, perseroan tidak Until the end of 2023, the company did not receive
menerima keluhan yang disampaikan oleh any complaints submitted by customers
pelanggan mengenai kualitas produk yang regarding the quality of the products produced.
dihasilkan. Setiap saran dan masukan yang Every suggestion and input submitted has been
disampaikan telah ditindaklanjuti dengan baik dan followed up properly and the results are conveyed
hasilnya disampaikan kembali kepada pelanggan back to the customer on the principle of
atas asas transparansi dan pelayanan yang terbaik. transparency and the best service. The Company
Perseroan akan terus berusaha memberikan always seeks to provide the best service to
pelayanan terbaik kepada konsumen, mulai dari customers, ranging from the provision of
penyediaan produk, informasi, penanganan products, information, handling customers’
keluhan konsumen, hingga perlindungan terhadap complaints, to customers’ protection in
konsumen sesuai dengan peraturan perundang- accordance with the prevailing laws and
undangan yang berlaku. regulations.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 103
Page 106
<Kesejahteraan dan
pengembangan
karyawan
merupakan dasar
dari keberhasilan
kami=
Laporan Keberlanjutan 2023
104 Sustainability Report 2023
Page 107
G.1. Verifikasi tertulis dari Pihak Independen
G.1. Written verification from Independent Party
Laporan keberlanjutan tahun 2023 yang disajikan The sustainability Report 2023 that has presented
ini belum mendapatkan verifikasi dari pihak ketiga. has not received verification from third parties.
Akan tetapi kami telah memverifikasi secara However, we have verified it internally to ensure
internal untuk memastikan keakuratan dan the accuracy and validity of the information
validitas dari informasi yang diungkapkan. Oleh disclosed. Therefore, the information disclosed
karena itu, informasi yang diungkapkan telah meets the elements of credibility and validity to
memenuhi unsur kredibilitas dan validitas untuk be used as a basis for decision making from a
digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan non- financial perspective.
dari sisi non- finansial.
G.2. Lembar Umpan Balik
G.2. Feedback Sheets
Perseroan berterima kasih kepada Para Pembaca & The Company would like to thank the Readers &
Pemangku Kepentingan yang telah membaca Stakeholders who have read the Sustainability
Laporan Keberlanjutan PT Tunas Baru Lampung, Report of PT Tunas Baru Lampung, Tbk 2023. As
Tbk 2023. Sebagai upaya untuk peningkatan an effort to improve our Sustainability Report in
Laporan Keberlanjutan kami pada tahun-tahun the coming years, we invite our readers and
mendatang, kami mengundang para pembaca dan stakeholders to provide input in the form of
pemangku kepentingan untuk memberikan comments, ideas, criticisms, and suggestions by
masukan berupa komentar, ide, kritik, dan saran sending a message to our Contacts available in
dengan mengirimkan pesan di Kontak kami yang the Annual Report of PT Tunas Baru Lampung,
tersedia pada Laporan Tahunan PT. Tunas Baru Tbk which can be accessed through our website
Lampung, Tbk yang dapat diakses melalui website below:
kami dibawah ini: https://www.tunasbarulampung.com/
https://www.tunasbarulampung.com/
G.3. Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3. Response to Previous Year’s Report Feedback
TBL Grup terus melakukan berbagai TBL Group continues to make various refinements
penyempurnaan dan perbaikan secara terus and improvements continuously so that this
menerus agar laporan ini memenuhi ketentuan report meets the provisions of POJK
POJK No.51/POJK.03/2017, dan SEOJK No.51/POJK.03/2017, and SEOJK
No.16/SEOJK.04/2021 yang menjadi rujukan No.16/SEOJK.04/2021 which are the references for
penulisan laporan ini. Kami berharap laporan ini writing this report. We hope that this report can
dapat menjadi sumber informasi yang berguna be a useful source of information for stakeholders.
bagi para pemangku kepentingan.
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 105
Page 108
Indeks Referensi POJK No. 51 / POJK.03 / 2017 (SEOJK NO 16 /SEOJK.04/2021)
Reference Index of POJK No. 51 / POJK.03 / 2017 (SEOJK NO 16 /SEOJK.04/2021)
Nomor Index Nama Index
Index Number Index Name
STRATEGI KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY STRATEGY
Penjelasan Strategi Keberlanjutan -
A.1
An explanation on Sustainability Strategies
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
B.1. Aspek Ekonomi - Economic Aspects
B.2. Aspek Lingkungan Hidup - Environmental Aspects
B.3. Aspek Sosial - Social Aspect
PROFIL Perseroan - COMPANY PROFILE
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan -
C.1.
Vision, Mission, and Value of Sustainability
C.2. Alamat Perseroan - Company Address
C.3. Skala Perseroan - Buiness Scales
Produk, Layanan, Dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan -
C.4.
Products, Services and Business Activities
C.5. Keanggotaan Pada Asosiasi - Member of Association
Perubahan Emiten dan Perseroan yang Publik yang Bersifat Signifikan -
C.6.
Significant Changes in Issuers and Public Companies
PENJELASAN DIREKSI / DIRECTORS STATEMENT
D.1. Penjelasan Direksi - Directors statement
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN - SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan -
E.1.
Responsible Person for Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan -
E.2.
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Resiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan -
E.3.
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan - Stakeholders Engagement
Permasalahan terhadapa penerpan keuangan berkelanjutan -
E.5.
Challenges to the implementation of sustainable finance
Laporan Keberlanjutan 2023
106 Sustainability Report 2023
Page 109
Nomor Index Nama Index
Index Number Index Name
KINERJA BERKELANJUTAN / SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan -
F.1
Building A Culture of Sustainability
KINERJA EKONOMI / ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi -
F.2
Comparison of performance targets and production, portfolios, financial targets,
or investment, revenue and profit and loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi Pada Instrumen Keuangan atau Proyek Yang Sejalan -
F.3 Comparison of performance targets and production, portfolios, financial targets,
or investment on Financial Instruments or projects in line with Sustainable
Finance Implementation.
KINERJA LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Umum / General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup - Environmental Costs
Aspek Material / Material Aspects
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan -
F.5
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi / Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan -
F.6
The Number and The Intensity of Energy Use
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan -
F.7 The Efforts and Achievements Made Energy Efficiency Including The Use of
Renewable Energy Sources
Aspek Air - Water Aspect
F.8 Penggunaan Air - Water Consumtion
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah
Konservasi atau memiliki Keanekaragaman Hayati -
F.9
The Impact of Operational Areas Near or in The Area of Conservation or
Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati -Biodiversity Conservation Efforts
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 107
Page 110
Nomor Index Nama Index
Index Number Index Name
Aspek Emisi - Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya -
F.11
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Yang Dilakukan -
F.12
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
Aspek Limbah dan Efluen / Aspect of Waste and Effluents
Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis -
F.13
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen -
F.14
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan Yang Terjadi - Spill that Accurred
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Aspect of environmental complaints
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan
F.16 Diselesaikan - The Number and Material Environmental Complaints Received and
Resolved
KINERJA SOSIAL / SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen Perseroan Untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa
Yang Setara Kepada Konsumen -
F.17
The Company’s Commitment to Deliver Products and/or Services Equivalent to The
Consumer
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja - Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa - Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional - The Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja Yang Layak dan Aman - Environmental work decent and safe
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai -
F.22
Training and Competency Development for Employees
Aspek Masyarakat / Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar -
F.23
Operational Impacts to Local Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat - Public Complaint
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) -
F.25
Environmental Social Responsibility (CSR) Activity
Laporan Keberlanjutan 2023
108 Sustainability Report 2023
Page 111
Nomor Index Nama Index
Index Number Index Name
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan /
Responsibility on the development of Sustainable product
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan -
F.26
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
Produk Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan -
F.27
Safety Evaluated Products for Customers
F.28 Dampak Produk / Product Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali - Environmental Costs
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Berkelanjutan -
F.30
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Products
LAIN-LAIN / OTHERS
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen -
G.1
Written Verification from Independent Parties
G.2 Lembar Umpan Balik - Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya -
G.3
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.4
POJK 51/2017 Index
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023 109
Page 112
PT TUNAS BARU LAMPUNG Tbk
Alamat Kantor:
Wisma Budi Lantai 8-9
Jl. HR. Rasuna Said Kav. C-6 Jakarta Selatan-Indonesia
12940 T : (62 21) 5213383 (Hunting) F : (021) 5213332
corsec@sungaibudi.com
Homepage : http://www.tunasbarulampung.com
Page 113
Names mentioned 51 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT TBL PKS
p.3 ×3
unresolved
org
PT TBL
p.3 ×3
unresolved
org
PT. TBL Grup
p.9 ×4
unresolved
org
PT. TBL Group
p.9 ×4
unresolved
org
Directorate General of Domestic Trade Perdagangan
p.24
unresolved
org
Ministry of Trade
p.24 ×4
unresolved
org
Kementerian Pertanian
p.25
unresolved
org
PT Bumi Sentosa
p.28
unresolved
org
PT Bangun Nusa Indah
p.28
unresolved
org
PT Budi Dwiyasa
p.28
unresolved
org
PT Adikarya Gemilang Lampung
p.28
unresolved
org
PT Bangun Tata
p.28
unresolved
org
PT Budi Nusa Cipta
p.28
unresolved
org
PT Agro Bumi Mas
p.29 ×3
unresolved
org
PT Bumi Perkasa
p.29
unresolved
org
PT Solusi Jaya Perkasa
p.29
unresolved
org
PT Samora Usaha Jaya
p.29
unresolved
org
Singapura International Pte.Ltd.
p.29
unresolved
org
PT. Tunas Baru
p.31 ×3
unresolved
org
PT Global Sertindo Utama
p.36
unresolved
org
PT Tunas Baru Lampung-PKS
p.36 ×4
unresolved
org
PT Budi Dwiyasa Perkasa A
p.36
unresolved
org
PT Bangun Tata Lampung Asri
p.36
unresolved
org
PT Budi Nusa Cipta Wahana
p.36
unresolved
org
PT Mutu Agung Lestari
p.37
unresolved
org
PT Adi Karya Gemilang
p.37
unresolved
org
PT AJA Sertifikasi
p.37
unresolved
org
PT Budi Dwiyasa Perkasa B
p.37
unresolved
org
PT Bumi Perkasa Gemilang
p.37 ×2
unresolved
org
PT Qualitas Sertifikasi
p.39
unresolved
person
Antoni Halim
p.45
unresolved
org
Bank Bukopin Tbk
p.45 ×2
unresolved
org
Bukopin Tbk
p.45
unresolved
org
Bapepam
p.46 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority
p.46
unresolved
person
Sudarmo Tasmin
· Wakil Direktur Utama
p.47 ×4
unresolved
person
Vice
· Wakil Presiden Direktur
p.48 ×3
unresolved
org
Plantation
· Direktur Perkebunan
p.48
unresolved
org
PT Sertifikasi
p.51
unresolved
org
PT Perseroan Listrik Negara (Persero)
p.70 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.80
unresolved
org
Kementerian Perhubungan. Seluruh
p.80
unresolved
org
Ministry of Transportation. All B
p.80
unresolved
org
Ministry of Environment
p.80
unresolved
org
Koperasi Unit Desa
p.95
unresolved
org
As Tbk
p.107
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.