Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 74
Page 1
Page 2
DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENTS
Tentang Laporan Keberlanjutan PT Aman Agrindo Tbk Tahun 2023 /
7
About PT Aman Agrindo Tbk 2023 Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan /
7
Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan /
9
Overview of Sustainability Performance
Aspek Ekonomi /
10
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup /
12
Environmental Aspect
Penggunaan Energi /
12
Energy Consumption
Pengurangan Emisi yang dihasilkan /
12
Emissions Reduction
Pengurangan Limbah dan Efluen /
12
Waste and Effluent Reduction
Pelestarian Keanekaragaman Hayati /
13
Biodiversity Preservation
Aspek Sosial /
13
Social Aspect
Profil Perusahaan /
14
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan /
15
Vision, Mission, and Sustainability Values
Visi /
15
Vision
Misi /
15
Mission
Nilai Keberlanjutan /
15
Sustainability Values
Informasi Perseroan /
16
Company Overview
Skala Usaha /
17
Business Scale
Wilayah Operasional /
19
Operational Area
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan /
20
Products, Services, and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi /
21
Membership in Associations
Perubahan yang Bersifat Signifikan /
21
Significant Changes
Penjelasan Direksi /
22
Message from Directors
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi
Keberlanjutan / 23
Policies to Respond to Challenges in Fulfilling Sustainability Strategies
Nilai Keberlanjutan yang dimiliki oleh Perseroan /
23
Sustainability Values of the Company
Respon Perseroan terhadap isu-isu yang terkait Keuangan
Keberlanjutan / 23
The Company's Response to Financial Sustainability Issues
2
Page 3
Komitmen Pimpinan dalam Menerapkan Keuangan Keberlanjutan/
24
Leaders Commitment in Implementing Financial Sustainability
Pencapaian Kinerja Tahun 2023 /
24
Performance Achievements in 2023
Aspek Ekonomi /
24
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup /
26
Environmental Aspect
Aspek Sosial /
26
Social Aspect
Tantangan dalam Menerapkan Keuangan Keberlanjutan /
27
Challenges in Implementing Financial Sustainability
Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
27
Implementation of Financial Sustainability
Pencapaian Kinerja Penerapan Bekelanjutan /
27
Performance Achievement of Sustainability Implementation
Bidang Ekonomi /
27
Economic Aspect
Bidang Lingkungan /
28
Environmental Aspect
Bidang Sosial /
28
Social Aspect
Prestasi dan Tantangan termasuk Peristiwa Penting /
28
Achievements and Challenges including Key Events
Strategi Pencapaian Target /
29
Target Achievement Strategies
Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan Keberlanjutan /
Risk Management for the Implementation of Financial 29
Sustainability
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha /
41
Utilization of Business Opportunities and Prospects
Situasi Eksternal yang Berpotensi Mempengaruhi Keberlanjutan
Perseroan /
41
External Situations that Can Potentially Affect the Company's
Sustainability
Penutup /
41
Conclusion
Tata Kelola Keberlanjutan /
43
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
44
Person in Charge of Implementing Financial Sustainability
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan /
44
Competency Development Related to Financial Sustainability
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
44
Risk Assessment of the Implementation of Financial Sustainability
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan /
45
Relationship with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
46
Problems with the Implementation of Financial Sustainability
Kinerja Keberlanjutan /
47
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan /
48
Activities to Build a Culture of Sustainability
3
Page 4
Kinerja Ekonomi /
48
Economic Performance
Target dan Kinerja Penjualan dan Laba Rugi /
48
Targets and Performance of Sales and Net Profit/Loss
Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keuangan Keberlanjutan /
48
Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Projects in Line with
Financial Sustainability
Kinerja Lingkungan Hidup /
49
Environmental Performance
Aspek Umum /
49
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup /
49
Environmental Costs
Aspek Material /
49
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan /
49
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi /
49
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan /
49
Amount and Intensity of Energy Consumed
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan
Energi Terbarukan /
50
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Usage of
Renewable Energy
Aspek Air /
50
Water Aspect
Penggunaan Air /
50
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati /
51
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada
di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati/
51
Impacts on Operational Areas Located Near or Inside
Conservation Areas or Areas with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati /
51
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi /
52
Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan
Jenisnya / 52
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan/
52
Efforts and Achievements to Reduce Emissions
Aspek Limbah Dan Efluen /
53
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan
Jenis / 53
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen /
53
Waste and Effluent Management Mechanism
4
Page 5
Tumpahan yang Terjadi /
53
Spills Occurrence
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/ 53
Aspect of Environmental Complaints
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang
Diterima dan Diselesaikan /
53
Number and Content of Environmental Complaints Received
and Resolved
Aspek Kinerja Sosial /
53
Aspect of Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau
Jasa yang Setara kepada Konsumen /
53
Commitment to Provide Equivalent Products and/or Services
to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan /
54
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja /
54
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa /
54
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional /
54
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman /
54
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai /
55
Employee Training and Knowledge Development
Aspek Masyarakat /
55
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar /
55
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat /
55
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan /
56
Corporate Social Responsibiltity Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan /
58
Sustainable Product Development Responsibilities
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan
Berkelanjutan/
58
Innovation and Development of Sustainable Financial
Products
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi
Pelanggan /
58
Products That Have Been Evaluated on Their Safety for
Customers
Dampak Produk /
62
Product Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali /
62
Number of Recalled Products/
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Keuangan
Berkelanjutan /
63
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial
Products
Lembar Umpan Balik /
64
Feedback Form
5
Page 6
Lembar Umpan Balik /
66
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
Sebelumnya / 67
Response to Previous Year's Sustainability Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. /
Disclosure List in accordance with the Financial Services Authority 68
Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the Application of
Financial Sustainability for Financial Service Institutions, Issuers, and
Public Companies.
6
Page 7
Tentang Laporan Keberlanjutan PT Aman About PT Aman Agrindo Tbk 2023
Agrindo Tbk Tahun 2023 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Aman Agrindo PT Aman Agrindo Tbk 2023 Sustainability
Tbk Tahun 2023 (selanjutnya disebut Report (hereinafter referred to as
sebagai “Laporan Keberlanjutan 2023” "Sustainability Report 2023" or "This
atau “Laporan Ini”) merupakan laporan Report") is the second report prepared and
kedua yang disusun dan diterbitkan oleh PT published by PT Aman Agrindo Tbk
Aman Agrindo Tbk (selanjutnya disebut (hereinafter referred to as the “Company”).
sebagai “Perseroan”). Lebih lanjut, Laporan Furthermore, this report is published
Ini diterbitkan terpisah dengan Laporan separately from PT Aman Agrindo Tbk’s
Tahunan PT Aman Agrindo Tbk dan fokus Annual Report and focuses on reporting the
pada pelaporan kinerja keberlanjutan Company’s sustainability performance.
Perseroan.
Laporan Keberlanjutan diterbitkan dalam The Sustainability Report is issued in order
rangka pemenuhan kepatuhan Perseroan to fulfill the Company’s compliance with the
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Application of Financial sustainability for
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Financial Service Institutions, Issuers, and
Perusahaan Publik dan telah disusun Public Companies and has been prepared
berdasarkan Lampiran II Surat Edaran based on Appendix II of the Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor Services Authority Circular Letter Number
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan and Content of the Annual Report of Issuers
Publik terkait Pedoman Teknis Penyusunan or Public Companies related to Technical
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Guidelines for Preparing Sustainability
Report) bagi Emiten dan Perusahaan Publik. Reports for Issuers and Public Companies.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Perseroan masih terus berupaya untuk The Company continues to strive to
mengimplementasikanstrategi keberlanjutan implement existing sustainability strategies
yang telah ada sebelumnya dan menyusun and develop new sustainability strategies in
strategi keberlanjutan yang baru seiring line with existing developments. The
dengan perkembangan yang ada. implementation and preparation of these
Implementasi dan penyusunan strategi new sustainability strategies is carried out by
keberlanjutan baru ini dilakukan oleh the Company in various fields, including from
Perseoran dalam berbagai bidang, baik dari economic, environmental, and social
aspek ekonomi, lingkungan hidup maupun aspects. Until the end of 2023, the Company
sosial. Sampai dengan akhir tahun 2023, has implemented and designed new
Perseroan telah mengimplementasikan dan sustainability strategies according to its
merancang strategi keberlanjutan baru needs, in which this strategy will certainly be
sesuai dengan kebutuhan, dimana tentunya evaluated periodically with the aim of
strategi ini akan dievaluasi secara berkala improvement or as an adaptation step to
dengan tujuan penyempurnaan maupun existing challenges and/or developments
sebagai langkah adaptasi atas tantangan over time.
dan/atau perkembangan waktu yang ada.
Sejak Perseroan didirikan, Perseroan telah Since the Company was established, the
menggunakan pupuk organik yang ramah Company has used environmentally friendly
lingkungan di perkebunan Perseroan, organic fertilizers in the Company's
dimana hal ini tidak hanya memiliki dampak plantations, which not only have a positive
positif terhadap lingkungan hidup namun impact on the environment but also fertilize
7
Page 8
juga menyuburkan tanah perkebunan the Company's plantation land, thus its
Perseroan, sehingga tanah perkebunan plantation land can be used sustainably.
tersebut dapat digunakan secara
berkelanjutan.
Lebih lanjut, kedepannya Perseroan Furthermore, in the future, the Company
bermaksud untuk merambah ke produk gula intends to expand into brown sugar
merah, dimana sehubungan dengan hal ini, production, in which in connection with this
Perseroan telah memulai proses plan, the Company has started the
pembangunan pabrik gula merah sehingga construction of a brown sugar factory,
ke depannya Perseroan dapat melakukan thereby in the future the Company can sell
penjualan gula merah hasil produksi sendiri its own brown sugar with a good level of
dengan tingkat profitabilitas yang baik. profitability. The Company plans to diversify
Diversifikasi produk ke gula merah ini its products into brown sugar in line with the
Perseroan rencanakan seiring dan sejalan trend of using brown sugar for beverages
dengan tren penggunaan gula merah untuk and food.
minuman dan makanan.
Perseroan juga terus berupaya untuk The Company also continues to strive to
memperluas jaringan distribusi Perseroan. expand the Company's distribution network.
Pada tahun 2023, Perseroan telah berhasil In 2023, the Company has succeeded in
untuk memperluas jaringan distribusi ke expanding its distribution network to several
beberapa daerah baru, seperti Salatiga, new regions, such as Salatiga, Tegal,
Tegal, Demak, Lampung, dan Bali. Demak, Lampung, and Bali.
Perseroan terus berupaya agar setiap The Company continues to strive so that
tahunnya jaringan distribusi Perseroan every year the Company's distribution
dapat terus bertambah. network can continue to grow.
Selain itu, Perseroan juga telah memulai Besides that, the Company has also started
pembangunan pabrik gula merah Perseroan construction of the Company's brown sugar
pada tahun 2022, dimana penyelesaian factory in 2022, in which completion of the
pabrik gula merah Perseroan diestimasikan Company's brown sugar factory is estimated
akan selesai pada bulan Mei 2024 dan akan to be completed in May 2024 and will be
memulai operasi komersialnya pada operated commercially in the 2nd semester of
semester II tahun 2024. Hal ini sejalan 2024. This is in line with the Company's
dengan visi Perseroan untuk menjadi vision to become an integrated sugarcane
perusahaan perkebunan tebu dan industri plantation and sugar company. Furthermore,
gula yang terintegrasi. Lebih lanjut, target the commercial operation target for the
operasi komersial pabrik gula merah Company's brown sugar factory has
Perseroan mengalami keterlambatan, yang experienced a setback due to the change in
disebabkan oleh adanya perubahan desain factory design from initially having only 1
pabrik yang awalnya hanya 1 level menjadi level to multiple levels in order to
multiple level dalam rangka mengakomodir accommodate the Company's additional
penambahan kapasitas produksi Perseroan production capacity in the future. Moreover,
di masa yang akan datang. Selain itu, there was a revision in the design of the
terdapat revisi desain mesin pembuatan machine for making sugar granules, which
butiran gula yang semula menggunakan initially used a cylindrical screw conveyor
screw conveyor silinder menjadi tangki into a rotating tank, resulting in the machine
putaran yang mengakibatkan pembuat manufacturer needing additional time to
mesin membutuhkan tambahan waktu untuk make the adjustment.
melakukan penyesuaian.
8
Page 9
9
Page 10
Aspek Ekonomi / Economic Aspect
Keterangan / Satuan / 2023 / 2022 / 2021 /
Description Unit 2023 2022 2021
Hasil Produksi /
Production Result
Tanaman Tebu /
Sugarcane Crop
Desa Cimanis, Kecamatan
Sobang, Kabupaten
Pandeglang, Banten
(“Perkebunan Cimanis”) / Ton/Tahun /
1.000 1.020 - *)
Cimanis Village, Sobang Tons/Year
District, Pandeglang
Regency, Banten ("Cimanis
Plantation")
Desa Kertaraharja,
Kecamatan Sobang,
Kabupaten Pandeglang,
Banten (“Perkebunan
Ton/Tahun /
Kertaraharja”) / 650 680 - *)
Tons/Year
Kertaraharja Village, Sobang
District, Pandeglang
Regency, Banten
("Kertaraharja Plantation")
Penjualan / Sales
Jutaan
Gula / Sugar Rupiah / 360.001 180.167 175.458
Million IDR
Jutaan
Bawang Putih / Garlic Rupiah / - - 13.254
Million IDR
Jutaan
Glukose / Glucose Rupiah / 690 703 131
Million IDR
Jutaan
Tebu / Sugarcane Rupiah / 188 - -
Million IDR
Jutaan
Total Penjualan / Total Sales Rupiah / 360.879 180.869 188.843
Million IDR
Jutaan
Laba Neto Tahun Berjalan /
Rupiah / 3.208 1.554 7.197
Net Profit for the Year
Million IDR
Jumlah Produk Ramah
Lingkungan /
- - - -
Total Environmentally Friendly
Products
Jumlah Pemasok Lokal / Pihak /
20 12 16
Number of Local Suppliers Party (ies)
10
Page 11
Jumlah Tenaga Kerja Lokal /
Number of Local Workforce
Kantor Pusat / Orang /
12 12 12
Head Office Person(s)
Kantor Perwakilan / Orang /
- - 1
Representative Office Person(s)
Gudang Operasional / Orang /
6 6 6
Operational Warehouse Person(s)
Perkebunan Cimanis / Orang /
- - -
Cimanis Plantation Person(s)
Perkebunan Kertaraharja / Orang /
- - -
Kertaraharja Plantation Person(s)
Pabrik Gula Merah **) / Orang /
- - -
Brown Sugar Factory **) Person(s)
*) Pada tahun 2021, tidak terdapat produksi tanaman tebu. Hal ini dikarenakan oleh siklus
re-planting yang perlu dilakukan atas tanaman tebu setiap 4 (empat) tahun sekali,
dimana Perseroan melakukan re-planting pada tahun 2021 yang baru dapat dipanen
pada tahun 2022 dengan mengingat siklus tanaman tebu selama 10-12 bulan. /
In 2021, there was no sugarcane production. This is due to the replanting cycle that
needs to be carried out on sugarcane plants every 4 (four) years, in which the Company
replants in 2021 which means it can only be harvested in 2022, keeping in mind that the
sugarcane plant cycle is 10-12 months.
**) Pabrik Gula Merah Perseroan masih dalam proses Pembangunan, dimana
penyelesaian pabrik gula merah Perseroan diestimasikan akan selesai pada bulan Mei
2024 dan direncanakan akan memulai operasi komersialnya pada semester II tahun
2024. Adapun, target operasi komersial pabrik gula merah Perseroan mengalami
keterlambatan yang disebabkan oleh adanya perubahan desain pabrik yang awalnya
hanya 1 level menjadi multiple level dalam rangka mengakomodir penambahan
kapasitas produksi Perseroan di masa yang akan datang. Selain itu, terdapat revisi
desain mesin pembuatan butiran gula yang semula menggunakan screw conveyor
silinder menjadi tangki putaran yang mengakibatkan pembuat mesin membutuhkan
tambahan waktu untuk melakukan penyesuaian./
The Company's Brown Sugar Factory is still in the construction process, in which
completion of the Company's brown sugar factory is estimated to be completed in May
2024 and will be operated commercially in the 2nd semester of 2024. Meanwhile, the
commercial operation target of the Company's brown sugar factory has experienced a
setback due to the change in factory design from initially having only 1 level to multiple
levels in order to accommodate the Company's additional production capacity in the
future. Apart from that, there was a revision to the design of the machine for making
sugar granules, which initially used a cylindrical screw conveyor into a rotating tank,
resulting in the machine manufacturer needing additional time to make the adjustment.
11
Page 12
Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect
Penggunaan Energi / Energy Consumption
Keterangan / Satuan / 2023 / 2022 / 2021 /
Description Unit 2023 2022 2021
Energi Listrik / kWh /
7.398 8.138 8.020
Electrical Energy kWh
Penggunaan
Liter /
BBM / 664 - -
Liter
Fuel usage
Penggunaan Air
Permukaan / M3 /
- - -
Surface Water M3
Usage
Penggunaan Air
Bawah Tanah / M3 /
263 250 239
Underground M3
Water Usage
Pengurangan Emisi yang Dihasilkan Emissions Reduction
Perseroan terus berupaya untuk The Company continues to strive to reduce
menjalankan pengurangan emisi dari emissions from the Company's sugarcane
aktivitas penanaman tebu Perseroan, yang planting activities, which are carried out
dilakukan secara konsisten oleh seluruh consistently by all related parties.
pihak terkait. Lebih lanjut, sehubungan Furthermore, in relation to the Company's
dengan pabrik gula merah Perseroan yang brown sugar factory which is currently under
saat ini masih dalam proses pembangunan, construction, in the future, the Company will
kedepannya, Perseroan akan berupaya strive to minimize emissions generated from
untuk meminimalisir emisi yang dihasilkan the Company's brown sugar factory.
dari pabrik gula merah Perseroan.
Pengurangan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Reduction
Dalam proses penanaman hingga panen In the process of planting to harvesting of the
Tebu Perseroan, Perseroan tidak Company's sugarcane, the Company does
menghasilkan limbah yang berbahaya not produce hazardous waste or effluent
maupun limbah efluen, melainkan limbah waste, instead the waste produced by the
yang dihasilkan Perseroan adalah limbah Company is waste from the remnants of
dari sisa-sisa tebu hasil panen, dimana harvested sugarcane, in which this waste is
limbah ini digunakan kembali oleh reused by the Company as an alternative to
Perseroan sebagai alternatif pupuk organik organic fertilizer that can be useful for
yang dapat bermanfaat untuk menjaga maintaining soil fertility and sugarcane
kesuburan tanah serta produktivitas productivity.
tanaman tebu.
Kedepannya, pada saat pabrik gula merah In the future, when the Company's brown
Perseroan telah mulai beroperasi, limbah sugar factory has started operating, waste
yang dihasilkan dari pabrik gula merah generated from the Company's brown sugar
Perseroan, seperti Blotong yang akan factory, such as Blotong will be used by the
digunakan oleh Perseroan sebagai pupuk, Company as a fertilizer and coal ash will be
serta abu batu bara yang akan digunakan
12
Page 13
oleh Perseroan untuk campuran pembuatan used by the Company as a mixture for
paving block dan batu bata. making paving block and bricks.
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Preservation
Perseroan berupaya semaksimal mungkin The Company makes every effort to ensure
menjaga agar kegiatan penanaman tebu that the Company's sugarcane planting
Perseroan tidak memberikan dampak activities do not have a significant negative
negatif signifikan terhadap keanekaragaman impact on the biodiversity in the Company's
hayati di wilayah operasional Perseroan. operational areas. One of the steps taken by
Salah satu langkah yang telah diambil oleh the Company is the use of environmentally
Perseroan adalah penggunaan pupuk friendly organic fertilizers.
organik yang ramah lingkungan.
Aspek Sosial Social Aspect
Dalam proses penanaman dan panen tebu In the process of planting and harvesting the
Perseroan, Perseroan memberikan Company's sugarcane, the Company
kesempatan kepada penduduk lokal dalam provides opportunities to local residents
kegiatan operasional Perseroan, tentunya within the Company's operational activities,
hal ini mengurangi tingkat pengangguran di which reduces the unemployment rate and
wilayah operasional Perseroan serta improves economic welfare in the
meningkatkan kesejahteraan ekonomi untuk Company's operational areas.
di wilayah operasional Perseroan.
Pada tahun 2023, salah satu bukti nyata In 2023, one concrete proof of what the
yang dilakukan oleh Perseroan dalam Company has done in developing
mengembangkan program kemasyarakatan community programs is that on Eid al-Fitr
adalah pada Idul Fitri Tahun 2023, 2023, the Company distributed basic
Perseroan membagikan sembako dan necessities and sarongs to the community
sarung kepada masyarakat di sekitar around the Company's factory area.
wilayah pabrik Perseroan. Lebih lanjut, Furthermore, the Company also participated
Perseroan juga turut berpartisipasi pada Idul in Eid al-Adha 2023, in which the Company
Adha Tahun 2023, dimana Perseron turut participated in providing sacrificial animals to
serta dalam memberikan kurban ke Dinas the Pandeglang Welfare Service.
Kesejahteraan Pandeglang.
Setelah pembangunan pabrik gula merah When the construction of the Company's
Perseroan selesai dibangun, maka hal ini brown sugar factory is completed, this will
akan membuka lapangan kerja baru bagi open new employment opportunities for
penduduk di sekitar pabrik gula merah residents around the Company's brown
Perseroan. sugar factory.
Sampai dengan akhir tahun 2023, Until the end of 2023, to the best of the
sepanjang sepengetahuan Perseroan, tidak Company's knowledge, there have been no
terdapat pelanggaran terhadap peraturan violation of environmental regulations
lingkungan hidup yang dilakukan oleh committed by the Company.
Perseroan.
13
Page 14
14
Page 15
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission, and Sustainability
Values
Visi Vision
Menjadi perusahaan perkebunan tebu dan To be an integrated sugarcane plantation
industri gula yang terintegrasi yang ramah and sugar company that is environmentally
lingkungan dan peduli pada masyarakat. friendly and cares for the community.
Misi Mission
• Menjaga dan berkontribusi dalam • Maintain and contribute to environmental
pelestarian lingkungan dengan lebih conservation by focusing on the use of
fokus pada penggunaan pupuk alami natural fertilizers and will carry out
serta akan melaksanakan pengelolaan adequate waste management in order not
limbah dengan memadai sehingga tidak to disturb or damage the nature and the
mengganggu ataupun merusak alam dan environment around production facilities;
lingkungan sekitar fasilitas produksi;
• Berkontribusi yang signifikan dalam • Contribute significantly to the fulfillment of
pemenuhan permintaan gula nasional national sugar demand in order to support
dalam rangka mendukung program government programs in reducing the
pemerintah dalam pengurangan defisit deficit of domestic sugar demand and
permintaan dan suplai gula dalam negeri; supply;
• Menjalin hubungan baik dengan • Establish good relations with
masyarakat sekitar perkebunan tebu communities around sugarcane
maupun fasilitas produksi dengan plantations and production facilities by
mempekerjakan masyarakat lokal employing local residents in the hope that
dengan harapan dapat turut andil dalam they can contribute to helping the
membantu perekonomian petani secara economy of farmers in particular and the
khusus maupun masyarakat sekitar surrounding community in general.
secara umum.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
a. Integritas a. Integrity
Bekerja dengan sepenuh hati dan Work wholeheartedly and responsibly.
penuh tanggung jawab.
b. Kerja Tim b. Teamwork
Menekankan pada persatuan dan kerja Emphasis on unity and teamwork in
tim dalam mencapai hasil untuk achieving results for the common good.
kepentingan bersama.
c. Peduli c. Caring
Prinsip kepedulian terhadap sesama The principle of caring for others and
dan lingkungan. the environment.
d. Keberlanjutan d. Sustainability
Menjaga Keberlanjutan di wilayah Maintaining sustainability in the
operasional Perseroan, baik dari sisi Company's operational areas, in terms
aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan of economic, environmental, and social
sosial. aspects.
15
Page 16
Informasi Perseroan / Company Overview
Nama / : PT Aman Agrindo Tbk /
Name PT Aman Agrindo Tbk
Kantor Pusat: /
Head Office
Alamat / : Jl.MT. Haryono 864-866 Ruko Bangkong Plaza C-10,
Address Kelurahan Peterongan, Kecamatan Semarang Selatan,
Kota Semarang, Provinsi Jawa Tengah, 50242 /
Jl.MT. Haryono 864-866 Ruko Bangkong Plaza C-10,
Peterongan Village, South Semarang District, Semarang
City, Central Java Province, 50242
Telepon / : (024) 8451 639 /
Phone Number (024) 8451 639
Faksimili / : (024) 8444 821 /
Facsimile (024) 8444 821
E-mail/ : secretary@amanagrindo.co.id /
E-mail secretary@amanagrindo.co.id
Kantor Perwakilan: /
Representative Office
Alamat Kantor Perwakilan/ : Jl. Pakubuwono VI No 11, Jakarta, Indonesia, 12120 /
Address of Representative Jl. Pakubuwono VI No 11, Jakarta, Indonesia, 12120
Office
Telepon / : (021) 7279 9393 /
Phone Number (021) 7279 9393
Faksimili / : (021) 7279 9666 /
Facsimile (021) 7279 9666
E-mail/ : secretary@amanagrindo.co.id /
E-mail secretary@amanagrindo.co.id
Alamat Gudang Operasional / : Kawasan Industri Candi Blok D 14, Semarang /
Address of Operational Kawasan Industri Candi Block D 14, Semarang
Warehouse
Website / : www.amanagrindo.co.id /
Website www.amanagrindo.co.id
Wilayah Lokasi Perkebunan: /
Location of Plantation Area
Perkebunan Cimanis / : Desa Cimanis, Kecamatan Sobang, Kabupaten
Cimanis Plantation Pandeglang, Banten /
Cimanis Village, Sobang District, Pandeglang Regency,
Banten
Perkebunan Kertaraharja / : Desa Kertaraharja, Kecamatan Sobang, Kabupaten
Kertaraharja Plantation Pandeglang, Banten /
Kertaraharja Village, Sobang District, Pandeglang
Regency, Banten
Pabrik Gula Merah Perseroan : Desa Tegalpapak, Kecamatan Pagelaran, Kabupaten
(dalam proses pembangunan) / Pandeglang, Banten /
Brown Sugar Factory Tegalpapak Village, Pagelaran District, Pandeglang
(under construction) Regency, Banten
16
Page 17
Skala Usaha / Business Scale
Keterangan / Satuan / 2023 / 2022 / 2021 /
Description Unit 2023 2022 2021
Jutaan
Aset / Rupiah /
218.779 193.737 135.274
Assets Million
IDR
Jutaan
Liabilitas / Rupiah /
70.119 48.244 41.686
Liabilities Million
IDR
Jutaan
Ekuitas / Rupiah /
148.660 145.494 93.588
Equity Million
IDR
Karyawan /
Employees
Perempuan / Orang /
9 9 9
Jenis Kelamin / Female Person(s)
Gender Laki-Laki / Orang /
9 9 10
Male Person(s)
Manajer / Orang /
5 5 1
Manager Person(s)
Jabatan / Supervisor / Orang /
- - 5
Position Supervisor Person(s)
Staff / Orang /
13 13 13
Staff Person(s)
19-30 tahun / Orang /
4 4 5
19-30 years old Person(s)
31-35 tahun / Orang /
- - -
31-35 years old Person(s)
36-40 tahun / Orang /
1 2 2
36-40 years old Person(s)
Usia / 41-45 tahun / Orang /
2 2 4
Age 41-45 years old Person(s)
46-50 tahun / Orang /
5 4 3
46-50 years old Person(s)
Di atas 50
tahun/ Orang /
6 6 5
More than 50 Person(s)
years old
SD / Orang /
3 3 3
Elementary Person(s)
SMP /
Orang /
Junior High 4 4 4
Person(s)
Pendidikan / School
Education SMA/SMK / Orang /
7 7 7
High School Person(s)
S1 /
Orang /
Bachelor’s 4 4 5
Person(s)
Degree
17
Page 18
Keterangan / Satuan / 2023 / 2022 / 2021 /
Description Unit 2023 2022 2021
Status Tetap / Orang / 18 18 19
Ketenagakerjaan / Fixed Person(s)
Employment Kontrak / Orang /
- - -
Status Contract Person(s)
Jumlah Karyawan / Orang /
18 18 19
Total Employees Person(s)
PT Aman
Resources % 56,64 56,64 70,80
Indonesia
Andreas Utomo
(Direktur
% 23,12 23,12 28,90
Utama) /
(President
Director)
Steve Matthew
Utomo
Komposisi
(Komisaris % 0,23 0,23 0,29
Pemegang Saham /
Utama) /
Shareholders’
(President
Composition
Commissioner)
Michael Utomo
% - - -
(Direktur) /
(Director)
Masyarakat /
Public
(masing masing % 20,00 20,00 -
kurang dari 5%)/
(each less than
5%)
18
Page 19
Wilayah Operasional Operational Areas
Dalam melakukan kegiatan usahanya, In conducting its business activities, the
Perseroan menjalankan 1 (satu) kantor Company runs 1 (one) head office, 1 (one)
pusat, 1 (satu) kantor perwakilan, 1 representative office, 1 (one) operational
(satu) gudang operasional, 2 (dua) area warehouse, 2 (two) sugarcane plantations,
and 1 (one) brown sugar factory (under
perkebunan tebu, dan 1 (satu) pabrik
construction), where the following is a map
gula merah (masih dalam proses of the Company's operational areas:
pembangunan), dimana berikut
merupakan peta wilayah operasional
Perseroan:
Jumlah Lokasi Penggunaan dan Informasi
Keterangan Alamat
Number of Lainnya
Description Address
Location Usage and Other Information
Kegiatan Divisi Administrasi dan
Umum, Divisi Akuntansi dan
Jl. MT. Haryono 864-866 Ruko Bangkong Keuangan, Divisi Pemasaran, dan
Kantor Pusat Plaza C-10, Kelurahan Peterongan, Divisi Sumber Daya Manusia.
1
Head Office Kecamatan Semarang Selatan, Kota General and Administration
Semarang, Provinsi Jawa Tengah 50242 Division, Accounting and Finance
Division, Marketing Division, and
Human Resources Division.
Kantor Perwakilan Kegiatan Divisi Pemasaran.
1 Jl. Pakubuwono VI No 11, Jakarta 12120.
Representative office Marketing Division.
Penyimpanan Barang Jadi Gula.
Gudang Operasional di Kawasan Industri Candi Blok D 14,
1 Storage of finished goods of
Operational Warehouse Semarang.
sugar.
Desa Cimanis, Kecamatan Sobang, Perkebunan Tebu.
Perkebunan Kabupaten Pandeglang, Banten. Sugarcane Plantation.
2
Plantation Desa Kertaraharja, Kecamatan Sobang, Perkebunan Tebu.
Kabupaten Pandeglang, Banten. Sugarcane Plantation.
Produksi Gula Merah.
Pabrik dalam proses
Pabrik Gula Merah Desa Tegalpapak, Kecamatan Pagelaran,
1 pembangunan
Brown Sugar Factory Kabupaten Pandeglang, Provinsi Banten.
Brown Sugar Production.
Factory under construction
19
Page 20
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Products, Services, and Business
yang Dijalankan Activities Carried Out
Sejak Perseroan didirikan sampai Since the Company's establishment until the
dengan diterbitkannya Laporan ini, issuance of this Report, the Company's main
kegiatan usaha utama Perseroan adalah business activities are in sugarcane
di bidang perkebunan tebu, plantations, sugar trading, and sugar
industry.
perdagangan gula, dan industri gula.
Berdasarkan Pasal 3 anggaran dasar Based on Article 3 of the Company's articles
Perseroan, maksud dan tujuan serta of association, the aims and objectives as
kegiatan usaha Perseroan adalah sebagai well as the Company's business activities
berikut: are as follows:
1. Kegiatan Usaha Utama 1. Main Business Activities
a. Perkebunan tebu; a. Sugarcane plantations;
b. Industri gula; dan b. Sugar industry; and
c. Perdagangan besar makanan dan c. Wholesale trade in other food and
minuman lainnya dan tembakau. beverages and tobacco.
2. Kegiatan Usaha Penunjang 2. Supporting Business Activities
a. Perdagangan besar hasil pertanian a. Wholesale trade in agricultural
dan hewan hidup; products and live animals;
b. Perdagangan besar bahan b. Wholesale trade in food and
makanan dan minuman hasil beverages from livestock and
peternakan dan perikanan; fisheries;
c. Perdagangan besar bahan c. Wholesale trade in agricultural food
makanan dan minuman hasil and beverages;
pertanian;
d. Perdagangan eceran yang d. Retail trade which is mainly food,
utamanya makanan, minuman atau beverages or tobacco in stores;
tembakau di toko;
e. Perdagangan eceran khusus e. Retail trade in specialty food
komoditi makanan dari hasil commodities from agricultural
pertanian di toko; dan production in stores; and
f. Pertanian sayuran, buah dan aneka f. Vegetables, fruits and variety of
umbi. tubers.
Lebih lanjut, kegiatan usaha yang telah Furthermore, the business activities carried
dijalankan Perseroan pada tahun 2023 out by the Company in 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
a. Perkebunan Tebu; a. Sugarcane Plantations;
b. Perdagangan Tanaman Tebu; b. Sugarcane Plants Trading;
c. Perdagangan Gula, yaitu Gula Pasir c. Sugar Trading, namely Granulated
dan Gula Cair. Sugar and Liquid Sugar.
Secara umum, Perseroan In general, the Company trades granulated
memperdagangkan Gula Pasir, Gula Cair sugar, liquid sugar and sugarcane plants,
dan Tanaman Tebu, serta berencana untuk and plans to also trade brown sugar. The
juga memperdagangkan Gula Merah. following is an explanation of each product
Berikut merupakan penjelasan dari setiap that is traded or will be traded by the
produk yang diperdagangkan maupun yang Company:
akan diperdagangkan oleh Perseroan:
20
Page 21
a. Gula Pasir a. Granulated Sugar
Merek gula pasir yang diperdagangkan The granulated sugar brands traded by
Perseroan memiliki sertifikat Halal dan the Company have obtained certificate of
Standar Negara Nasional Indonesia Halal and Indonesian National State
(SNI) yang diantaranya adalah GulaVit, Standards which include GulaVit, Gula
Gula DUS Mutiara dan Gula Matahari DUS Mutiara, and Gula Matahari Merah
Merah yang diperoleh dari pemasok. which are obtained from suppliers.
b. Gula Cair b. Liquid Sugar
Perseroan memperdagangkan gula cair The Company trades unbranded liquid
tanpa merek yang memiliki sertifikat sugar that has halal certificate obtained
halal yang diperoleh dari pemasok. from suppliers.
c. Tebu c. Sugarcane
Batang tebu yang Perseroan jual The sugarcane stalks that the Company
kepada pelanggan merupakan tebu sells to customers are sugarcane
yang berasal dari hasil panen atas produced from the harvest of plantations
perkebunan yang dijalankan oleh run by the Company.
Perseroan.
d. Gula Merah (masih dalam rencana) d. Brown Sugar (in the planning phase)
Perseroan berencana untuk The Company plans to trade brown
memperdagangkan gula merah yang sugar which will be obtained from
akan diperoleh dari pemasok dan/atau suppliers and/or produced from the
hasil produksi pabrik gula merah Company's brown sugar factory which is
Perseroan yang saat ini masih dalam currently under construction.
proses pembangunan.
Keanggotaan pada Asosiasi Membership in Associations
Sampai dengan akhir tahun 2023, Until the end of 2023, the Company has not
Perseroan belum bergabung pada Asosiasi joined any Association.
manapun.
Perubahan yang Bersifat Signifikan Significant Changes
Sepanjang tahun 2023, tidak ada perubahan Throughout 2023, there are no significant
yang bersifat signifikan yang dapat changes that may affect the Company's
mempengaruhi kegiatan usaha maupun business activities and/or financial condition.
kondisi keuangan Perseroan.
21
Page 22
22
Page 23
Kebijakan untuk Merespon Tantangan Policies to Respond to Challenges in
dalam Pemenuhan Strategi Fulfilling Sustainability Strategies
Keberlanjutan
Nilai Keberlanjutan yang dimiliki oleh Sustainability Values of the Company
Perseroan
Perseroan terus berupaya untuk The Company continues to strive to
menerapkan prinsip kesetaraan diantara implement the principle of equality among
lingkungan karyawan, dimana setiap employees, in which every employee has the
karyawan memiliki kesempatan yang sama same opportunity to develop while still
untuk berkembang dengan tetap paying attention to healthy competition in the
memperhatikan persaingan yang sehat di employees’ environment, and this is
lingkungan karyawan, hal ini tercermin dari reflected in the low employee turnover rate
turn-over karyawan yang rendah di tahun in 2023.
2023.
Lebih lanjut, Perseroan juga telah Furthermore, the Company has also paid
memperhatikan kesejahteraan karyawan attention to the welfare of the Company’s
Perseroan, sehingga dengan tercapainya employees, thus with the achievement of
kesejahteraan karyawan, maka karyawan employees’ welfare, the Company’s
Perseroan diharapkan dapat bekerja employees are expected to work
dengan sepenuh hati dan penuh tanggung wholeheartedly and responsibly.
jawab.
Perseroan juga menerapkan prinsip The Company also applies the principle of
kepedulian, tidak hanya kepedulian caring, not only caring for the Company, but
terhadap Perseroan, namun termasuk includes caring for residents around the
dengan kepedulian terhadap warga di Company's operational areas. One way is by
sekitar wilayah operasional Perseroan. prioritizing employing local workers who
Salah satunya dengan mengutamakan come from the Company's operational
untuk mempekerjakan tenaga kerja lokal areas, indeed still paying attention to the
yang berasal dari wilayah operasional skills of these local workers.
Perseroan, tentunya dengan
memperhatikan keterampilan dari tenaga
kerja lokal tersebut.
Untuk menjaga kelestarian alam di wilayah To preserve the nature in the Company's
operasional perkebunan Perseroan, plantation areas, the Company uses organic
Perseroan menggunakan pupuk organik, fertilizers, which not only have a positive
dimana hal ini tidak hanya berdampak positif impact on natural environment in the
terhadap kelestarian alam di wilayah Company's plantation areas, but also for the
operasional perkebunan Perseroan, tetapi fertility of the Company's plantation land.
juga bagi kesuburan lahan perkebunan
Perseroan.
Respon Perseroan terhadap isu-isu yang The Company's Response to Financial
terkait Keuangan Keberlanjutan Sustainability issues
Sebagai perusahaan perdagangan gula, As a sugar trading company, the Company
Perseroan wajib untuk memenuhi harga is obliged to meet the sugar reference price
acuan gula yang ditetapkan oleh set by the Government. The Company is
Pemerintah. Perseroan berkomitmen untuk committed to continue to comply with
23
Page 24
tetap memenuhi peraturan pemerintah atas government regulations on the sugar
harga acuan gula yang ditetapkan tersebut, reference price, because the Company sees
karena Perseroan melihat dengan adanya that with the sugar reference price, this
harga acuan gula tersebut, maka hal ini provides economic stability in the
memberikan stabilitas ekonomi di kalangan community. However, the sugar reference
masyarakat. Meskipun demikian, harga price can have a negative impact on the
acuan gula tersebut dapat memberikan Company in terms of profitability. This is
dampak negatif bagi Perseroan dari sisi because the sugar reference price is
profitabilitas. Hal ini dikarenakan harga relatively stable, but the price of raw
acuan gula yang relatif stabil, namun harga materials is quite volatile. Therefore, the
bahan baku yang cukup fluktuatif. Oleh Company always tries its best to buy sugar
karenanya, Perseroan selalu berupaya inventory at reasonable prices. In general,
semaksimal mungkin untuk membeli the price level of sugar commodities is
persediaan gula pada harga yang tidak strongly influenced by the seasonal nature of
terlalu tinggi. Secara umumnya, tingkat nilai sugarcane harvesting, in which usually
komoditas gula sangat dipengaruhi oleh sifat during the sugarcane harvest season, sugar
musiman dari panen tebu, dimana biasanya price as a commodity will be relatively lower.
pada musim panen tebu, harga komoditas Therefore, the Company tried its best to
gula akan relatif lebih rendah. Sehingga purchase sugar inventory during that season
Perseroan berusaha sebaik mungkin untuk to maintain the Company's profitability.
membeli persediaan gula pada musim
tersebut untuk tetap dapat mempertahankan
profitabilitas Perseroan.
Komitmen Pimpinan dalam Menerapkan Leaders Commitment in Implementing
Keuangan Keberlanjutan Financial Sustainability
Direksi Perseroan berkomitmen dalam Directors of the Company is committed to
menerapkan Keuangan Keberlanjutan, baik implement Financial Sustainability, in terms
dari sisi Aspek Ekonomi, Lingkungan Hidup, of Economic, Environmental, and Social
dan Sosial. Salah satunya adalah pemberian Aspects. One of them is the provision of
gaji karyawan sesuai dengan ketentuan employee salaries in accordance with the
upah minimum yang berlaku dalam rangka applicable minimum wage provisions in
memperhatikan kesejahteraan karyawan order to commit to the welfare of the
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga Company's employees. In addition, the
berkomitmen untuk membuka lapangan Company is also committed to create
kerja di sekitar wilayah operasional employment opportunities around the
Perseroan dengan memberikan Company's operational areas by providing
kesempatan kerja pada tenaga kerja lokal employment opportunities to local workers
serta penggunaan pupuk organik untuk as well as using organic fertilizers to
menjaga kelestarian lingkungan hidup. preserve the environment.
Pencapaian Kinerja Tahun 2023 Performance Achievements in 2023
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Pada tahun 2023, Penjualan Perseroan In 2023, the Company's sales amounted to
adalah sebesar Rp360.879 juta, dimana IDR 360,879 million, whereas in the previous
pada tahun sebelumnya Penjualan year the Company's sales amounted to
Perseroan adalah sebesar Rp180.869 juta, IDR180,869 million, in which the increase in
dimana peningkatan Penjualan Perseroan Company’s Sales was IDR180,010 or
adalah sebesar Rp180.010 atau 99,52%. 99.52%. This was mainly due to an increase
Hal ini terutama disebabkan oleh in the Company's sales originating from
peningkatan Penjualan Perseroan yang sugar sales which increased by 99.76%
berasal dari Penjualan Gula yang meningkat compared to the previous year. This was due
24
Page 25
sebesar 99,76% jika dibandingkan dengan to increase in sales volume and increase in
tahun sebelumnya. Adapun hal ini sugar price.
dikarenakan oleh peningkatan volume
penjualan serta kenaikan harga gula.
Pada tahun 2023, perkebunan tebu In 2023, the Company's sugarcane
Perseroan juga telah mulai menghasilkan plantations has also started producing
tanaman tebu, sehingga pada tahun 2023, sugarcane plants, which is why in 2023, the
Perseroan mencatatkan penjualan tebu Company recorded sugarcane sales of
sebesar Rp188 juta. IDR188 million.
Dikarenakan peningkatan Penjualan Due to the significant increase in the
Perseroan yang signifikan di tahun 2023, Company's Sales in 2023, the Company also
maka Perseroan juga berhasil untuk succeeded in recording an increase in
mencatatkan peningkatan Laba Usaha dan Operating Profit and Net Profit for the Year.
Laba Neto Tahun Berjalan.
Laba Usaha Perseroan pada tahun 2023 The Company's Operating Profit in 2023 is
adalah sebesar Rp10.326 juta, dimana Laba IDR10,326 million, in which the Company's
Usaha Perseroan meningkat sebesar Operating Profit increases by IDR3,157
Rp3.157 juta atau 44,03% jika dibandingkan million or 44.03% compared to the previous
dengan tahun sebelumnya. year.
Selain itu, Laba Neto Tahun Berjalan In addition, the Company's Net Profit for the
Perseroan pada tahun 2023 juga meningkat, Year in 2023 also increased, which in 2023,
dimana pada tahun 2023, Perseroan the Company recorded a Net Profit for the
mencatatkan Laba Neto Tahun berjalan Year of IDR3,208 million, which is an
sebesar Rp3.208 juta, yaitu meningkat increase of IDR1,654 million or 106.43%
sebanyak Rp1.654 juta atau 106,43% jika compared to the previous year.
dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Pada tahun 2023, Perseroan juga telah In 2023, the Company has also succeeded
berhasil untuk melakukan proses balik nama in carrying out the title transfer for 3 land
atas 3 sertifikat tanah yang berlokasi di Desa certificates located in Tegalpapak Village,
Tegalpapak, Kecamatan Pagelaran, Pagelaran District, Pandeglang Regency,
Kabupaten Pandeglang, Banten, dimana Banten, where the land will be used as a
tanah tersebut akan digunakan sebagai sugarcane plantation area and for the
areal perkebunan tanaman tebu maupun construction of the Company's sugar factory.
pembangunan pabrik gula Perseroan. Meanwhile, in the previous year the
Adapun pada tahun sebelumnya Perseroan Company still recorded the land as a down
masih mencatatkan tanah tersebut sebagai payment for the purchase because the land
uang muka pembelian dikarenakan tanah had not yet been transferred to the title of the
tersebut belum dilakukan balik nama ke atas Company.
nama Perseroan.
Sejalan dengan proses pembangunan In line with the construction process of the
Pabrik Gula Perseroan, pada tahun 2023, Company's Sugar Factory, in 2023, the
Perseroan juga telah mulai untuk melakukan Company has also started to purchase
pembelian mesin untuk Pabrik Gula machines for the Company's Sugar Factory,
Perseroan, dimana pada tahun 2023, which in 2023, the Company has recorded
Perseroan telah mencatatkan Uang Muka an Advance Payment for Machine
Pembelian Mesin sebesar Rp14.007 juta. Purchases of IDR14,007 million.
Lebih lanjut, dengan strategi Perseroan Furthermore, in line with the Company's
yang fokus pada produk gula dimaksud, strategy of focusing on sugar products, the
25
Page 26
Perseroan saat ini masih dalam proses Company is currently still in the process of
pembangunan pabrik gula merah yang building a brown sugar factory located in
berlokasi di Pandeglang, Banten, dimana Pandeglang, Banten, where completion of
penyelesaian pabrik gula merah Perseroan the Company's brown sugar factory is
diestimasikan akan selesai pada bulan Mei estimated to be completed in May 2024 and
2024 dan direncanakan akan memulai will be operated commercially in the 2nd
operasi komersialnya pada semester II semester of 2024. Furthermore, the
tahun 2024. Lebih lanjut, pembangunan construction of the Company's brown sugar
pabrik gula merah Perseroan mengalami factory experienced setbacks due to the
keterlambatan yang disebabkan oleh change in factory design from initially having
adanya perubahan desain pabrik yang only 1 level to multiple levels in order to
awalnya hanya 1 level menjadi multiple level accommodate the Company's additional
dalam rangka mengakomodir penambahan production capacity in the future. Apart from
kapasitas produksi Perseroan di masa yang that, there was a revision to the design of the
akan datang. Selain itu, terdapat revisi machine for making sugar granules, which
desain mesin pembuatan butiran gula yang initially used a cylindrical screw conveyor
semula menggunakan screw conveyor into a rotating tank, resulting in the machine
silinder menjadi tangki putaran yang manufacturer needing additional time to
mengakibatkan pembuat mesin make the adjustment.
membutuhkan tambahan waktu untuk
melakukan penyesuaian.
Pembangunan pabrik gula merah tersebut The construction of the brown sugar factory
sejalan dengan visi Perseroan untuk is in line with the Company's vision to
menjadi Perusahaan yang berkecimpung di become a company involved in the
industri gula yang terintegrasi. Selain itu, integrated sugar industry. In addition, when
dalam hal pabrik gula merah Perseroan the Company's brown sugar factory has
tersebut telah beroperasi, maka hal tersebut started to operate, it is hoped that this will
diharapkan dapat meningkatkan penjualan increase the Company's sales and
maupun profitabilitas Perseroan di masa profitability in the future.
yang akan datang.
Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect
Sampai dengan akhir tahun 2023, Until the end of 2023, to the best of the
sepanjang sepengetahuan Perseroan, tidak Company's knowledge, there have been no
terdapat pelanggaran terhadap peraturan violation of environmental regulations
lingkungan hidup yang dilakukan oleh committed by the Company. The Company
Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk is committed to continue to comply with the
tetap melakukan pemenuhan atas peraturan applicable and relevant environmental
lingkungan hidup yang berlaku dan relefan regulations for the Company.
bagi Perseroan.
Aspek Sosial Social Aspect
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan berhasil Until the end of 2023, the Company has
untuk menjaga kesejahteraan karyawan succeeded in maintaining the welfare of the
Perseroan. Hal ini dapat dilihat melalui Company's employees. This can be seen
pemberian gaji sesuai dengan upah through the provision of salaries in
minimum yang berlaku, serta turn-over accordance with the prevailing minimum
karyawan yang rendah. wage, as well as low employee turnover.
26
Page 27
Tantangan dalam Menerapkan Keuangan Challenges in Implementing Financial
Keberlanjutan Sustainability
Perseroan selalu berupaya untuk dapat The Company always strives to realize the
mewujudkan penerapan Keuangan implementation of Financial Sustainability
Keberlanjutan setiap tahunnya. Namun every year. However, the Company
tentunya Perseroan menghadapi tantangan undoubtedly faces new challenges in
baru dalam penerapan Keuangan implementing Sustainability Finance. One of
Keberlanjutan tersebut. Salah satunya them is the Company's brown sugar factory
adalah proyek Pembangunan pabrik gula construction project which is behind
merah Perseroan yang mundur dari target schedule for completion, in which the delay
peyelesaian, adanya perubahan desain in completing the construction of the
pabrik yang awalnya hanya 1 level menjadi Company's brown sugar factory was due to
multiple level dalam rangka mengakomodir the change in factory design from initially
penambahan kapasitas produksi Perseroan having only 1 level to multiple levels in order
di masa yang akan datang. Selain itu, to accommodate the Company's additional
terdapat revisi desain mesin pembuatan production capacity in the future. Apart from
butiran gula yang semula menggunakan that, there was a revision to the design of the
screw conveyor silinder menjadi tangki machine for making sugar granules, which
putaran yang mengakibatkan pembuat initially used a cylindrical screw conveyor
mesin membutuhkan tambahan waktu untuk into a rotating tank, resulting in the machine
melakukan penyesuaian. Lebih lanjut, manufacturer needing additional time to
penyelesaian pabrik gula merah Perseroan make the adjustment. Furthermore,
diestimasikan akan selesai pada bulan Mei completion of the Company's brown sugar
2024 dan direncanakan akan memulai factory is estimated to be completed in May
operasi komersialnya pada semester II 2024 and will be operated commercially in
tahun 2024. the 2nd semester of 2024.
Selain itu, Perseroan juga sudah harus Apart from that, the Company also has to
memulai rencana untuk membuat strategi start planning to create a sustainability
keberlanjutan untuk pabrik Perseroan yang strategy for the Company's factory which is
saat ini masih dalam proses pembangunan. currently still under construction. Several
Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan things need to be considered by the
oleh Perseroan dalam membuat strategi Company in creating a sustainability
keberlanjutan, seperti tenaga kerja lokal strategy, such as local workers who have
yang berpengalaman dalam pabrik gula experience in brown sugar factories, waste
merah, limbah yang dihasilkan dari pabrik produced from brown sugar factories, and
gula merah, serta energi yang akan energy that will be needed or used for the
diperlukan atau digunakan untuk proses brown sugar factory production process.
produksi pabrik gula merah.
Penerapan Keuangan Keberlanjutan Implementation of Financial
Sustainability
Pencapaian Kinerja Penerapan Performance Achievement of
Bekelanjutan Sustainability Implementation
Bidang Ekonomi Economic Aspect
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil In 2023, the Company succeeded in
memproduksi tanaman tebu 1.650 ton, producing 1,650 tons of sugarcane, which is
dimana hal ini tidak berbeda jauh dengan not much different from the Company's
hasil produksi tanaman tebu Perseroan sugarcane production in 2022, which was
pada tahun 2022, yaitu sebanyak 1.700 ton. 1,700 tons.
27
Page 28
Selain itu, pada tahun 2023, jaringan In addition, in 2023, the Company's
distribusi Perseroan telah bertambah distribution network has increased
dibandingkan dengan tahun 2022, dimana compared to 2022, as the Company has
Perseroan telah masuk ke beberapa daerah entered several new areas, such as
baru, seperti Salatiga, Tegal, Demak, Salatiga, Tegal, Demak, Lampung, and Bali.
Lampung, dan Bali.
Bidang Lingkungan Environmental Aspect
Sejak tahun 2016 Perseroan telah Since 2016 the Company has been using
menggunakan pupuk organik untuk menjaga organic fertilizers to preserve the
kelestarian lingkungan hidup. environment.
Bidang Sosial Social Aspect
Sepanjang tahun 2023, Perseroan berhasil In 2023, the Company has succeeded in
untuk tetap memberikan upah sesuai continuing to provide wages in accordance
ketentuan upah minimum yang berlaku with the applicable minimum wage
kepada karyawan Perseroan. provisions to the Company's employees.
Selain itu, pada tahun 2023, Perseroan telah Apart from that, in 2023, the Company has
melakukan Corporate Social Responsibility carried out Corporate Social Responsibility
(“CSR”) ke warga sekitar, salah satunya ("CSR") to local residents, one of which is by
dengan cara pada Idul Fitri Tahun 2023, means of Eid al-Fitr 2023, when the
Perseroan membagikan sembako dan Company distributed basic necessities and
sarung kepada masyarakat di sekitar sarongs to the community around the
wilayah pabrik Perseroan. Lebih lanjut, Company's factory area. Furthermore, the
Perseroan juga turut berpartisipasi pada Idul Company also participated in Eid al-Adha
Adha Tahun 2023, dimana Perseron turut 2023, when the Company took part in
serta dalam memberikan kurban ke Dinas providing sacrificial animals to the
Kesejahteraan Pandeglang. Pandeglang Welfare Service.
Prestasi dan Tantangan termasuk Achievements and Challenges including
Peristiwa Penting Key Events
Sesuai dengan visi Perseroan untuk menjadi In accordance with the Company's vision to
perusahaan perkebunan tebu dan industri become an integrated sugar cane plantation
gula yang terintegrasi, pada tahun 2022 and sugar industry company, in 2022 the
Perseroan telah berhasil untuk memulai Company has succeeded in starting the
proses pembangunan pabrik gula merah construction process of the Company's
Perseroan yang berlokasi di Desa brown sugar factory located in Tegalpapak
Tegalpapak, Kecamatan Pagelaran, Village, Pagelaran District, Pandeglang
Kabupaten Pandeglang, Banten. Walaupun Regency, Banten. Even though the
pembangunan pabrik gula merah Perseroan construction of the Company's brown sugar
mengalami kemunduran dari target factory has experienced a setback from the
operasional sebelumnya, namun Perseroan previous operational target, the Company is
optimis bahwa Pembangunan pabrik gula optimistic that the construction of the
merah Perseroan tersebut akan selesai Company's brown sugar factory will be
pada Mei 2024 dan direncanakan akan completed in May 2024 and will be operated
memulai operasi komersialnya pada commercially in the 2nd semester of 2024.
semester II tahun 2024. Adapun tidak The completion of the construction of the
tercapainya penyelesaian pembangunan Company's brown sugar factory has not
pabrik gula merah Perseroan di tahun 2023, been achieved in 2023, due to the change in
dikarenakan oleh yang disebabkan oleh factory design from initially having only 1
adanya perubahan desain pabrik yang level to multiple levels in order to
28
Page 29
awalnya hanya 1 level menjadi multiple level accommodate the Company's additional
dalam rangka mengakomodir penambahan production capacity in the future. Apart from
kapasitas produksi Perseroan di masa yang that, there was a revision to the design of the
akan datang. Selain itu, terdapat revisi machine for making sugar granules, which
desain mesin pembuatan butiran gula yang initially used a cylindrical screw conveyor
semula menggunakan screw conveyor into a rotating tank, resulting in the machine
silinder menjadi tangki putaran yang manufacturer needing additional time to
mengakibatkan pembuat mesin make the adjustment.
membutuhkan tambahan waktu untuk
melakukan penyesuaian.
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategies
Pengelolaan Risiko atas Penerapan Risk Management for the Implementation
Keuangan Keberlanjutan of Financial Sustainability
1. Risiko Penurunan Ketersediaan 1. Risk of Declining Sugar and
Pasokan Gula dan Tebu Sugarcane Supply Availability
Sebagai perusahaan yang bergerak As a company engaged in sugarcane
dalam bidang perkebunan tebu dan plantation and sugar trading, the
perdagangan gula, Perseroan Company depends on the availability of
bergantung kepada ketersediaan sugar and sugarcane supply. In
pasokan gula dan tebu. Dalam conducting sugar trading, the Company
melakukan perdagangan gula, obtains sugar from sugar suppliers and
Perseroan memperoleh gula dari the Company obtains sugarcane
pemasok gula dan Perseroan supplies from plantations run by the
memperoleh pasokan tebu yang berasal Company. In one year, the sugarcane
dari perkebunan yang dijalankan harvest season usually only occurs for a
Perseroan. Dalam satu tahun, biasanya period of around 6 months during the dry
musim panen tanaman tebu hanya terjadi season, which is from May to November.
selama kurun waktu sekitar 6 bulan pada In addition, the harvest season of
saat musim kemarau, yaitu sejak bulan sugarcane plants has the same period
Mei sampai dengan bulan November. throughout the island of Java. Therefore,
Selain itu musim panen tanaman tebu the Company faces seasonal factors in
memiliki periode yang sama di seluruh obtaining the supply of sugar and
pulau Jawa. Sehingga Perseroan sugarcane which are the Company's
menghadapi faktor musiman dalam main products. In the event that the
memperoleh pasokan gula dan tebu yang Company experiences a scarcity of
menjadi produk utama Perseroan. Dalam sugar and sugarcane supply, this will
hal Perseroan mengalami kelangkaan make it difficult for the Company to meet
pasokan gula dan tebu, maka hal market demand. If the Company is
tersebut akan membuat Perseroan unable to meet customer demand for
kesulitan dalam memenuhi permintaan sugar and sugarcane, this will have a
pasar. Dalam hal Perseroan tidak dapat negative impact on operational
memenuhi permintaan pelanggan performance and if it occurs for a
terhadap gula dan tebu, maka hal prolonged period of time, this will have a
tersebut akan memberikan dampak negative impact on the Company's
negatif pada kinerja operasional dan jika financial performance and business
hal tersebut terjadi secara prospects.
berkepanjangan maka hal tersebut akan
memberikan dampak negatif terhadap
kinerja keuangan dan prospek usaha
Perseroan.
29
Page 30
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Dalam usahanya untuk memitigasi risiko In its efforts to mitigate the risk of sugar
pasokan gula dan tebu, Perseroan and sugarcane supply, the Company
melakukan beberapa hal yakni sebagai does several things as follows:
berikut:
Perkebunan Tebu Sugarcane Plantations
i. Berusaha untuk memastikan bahwa i. Strive to ensure that the Company
Perseroan memiliki area lahan has sufficient sugarcane plantation
perkebunan tebu yang cukup dengan area by entering into long-term lease
melakukan kontrak sewa lahan contracts.
jangka panjang.
ii. Penyediaan bibit dilakukan secara ii. The supply of seeds is carried out
internal untuk mencukupi kebutuhan internally to meet the needs of
bibit. seedlings.
iii. Menggunakan alat berat untuk iii. Use heavy equipment to support
mendukung aktivitas perkebunan sugarcane plantation activities so it
tebu sehingga memiliki tingkat achieves a higher level of
produktivitas yang lebih tinggi. productivity.
Industri Gula Sugar Industry
i. Melakukan diversifikasi jenis produk i. Diversify the types of sugar products
gula yang ditawarkan serta offered and diversify suppliers;
melakukan diversifikasi pemasok;
ii. Menjaga hubungan yang baik ii. Maintain good relationships with
dengan para pemasok eksisting dan existing suppliers and always strive
senantiasa berusaha to develop networks to new suppliers
mengembangkan jaringan kepada in order to maintain the supply
pemasok-pemasok baru dalam needed by the Company.
rangka menjaga pasokan yang
dibutuhkan oleh Perseroan.
2. Risiko Kenaikan Biaya Perolehan 2. Risk of Increasing Cost of Sugar
Sumber Gula Bagi Perseroan Procurement for the Company
Dalam rangka menjaga kinerja In order to maintain the Company's
Perseroan, biaya perolehan sumber gula performance, the cost of obtaining sugar
yang diperoleh Perseroan dari pemasok by the Company from suppliers is one of
merupakan salah satu faktor yang harus the factors that must be taken seriously
diperhatikan dengan sungguh-sungguh by the Company, as in the event of sugar
oleh Perseroan, dimana dalam hal terjadi scarcity, one of which is caused by the
kelangkaan gula yang salah satunya failure of sugarcane crop harvests, this
disebabkan oleh terjadinya gagal panen can increase the cost of sugar
tanaman tebu, maka hal tersebut dapat procurement determined by suppliers to
berpengaruh pada peningkatan atas the Company. If the cost of raw materials
biaya perolehan bahan gula yang increases significantly, this will have a
ditetapkan oleh pemasok kepada negative impact on the Company's
Perseroan. Apabila biaya bahan baku profitability, especially if the Company is
tersebut meningkat secara signifikan, unable to adjust the cost of sugar
maka hal tersebut akan memberikan procurement to the selling price that will
dampak negatif terhadap profitabilitas be set by the Company to its customers.
Perseroan terutama bila Perseroan tidak
mampu melakukan penyesuaian biaya
sumber gula tersebut terhadap harga
yang nantinya ditetapkan oleh Perseroan
kepada para pelanggannya.
30
Page 31
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan berusaha memitigasi risiko The Company tries to mitigate the risk of
kenaikan biaya perolehan sumber gula increasing cost of sugar procurement by
bagi dirinya yakni dengan melakukan purchasing sugar from sugar suppliers
pembelian gula dari pemasok gula ketika when the price level of sugar as a
nilai komoditas gula berada pada tingkat commodity is not too high. The Company
yang tidak terlalu tinggi. Perseroan realizes that in general, the price level of
menyadari bahwa secara umum, tingkat sugar as a commodity is strongly
nilai komoditas gula sangat dipengaruhi influenced by the seasonal nature of
oleh sifat musiman dari panen tebu yang sugarcane harvest, which is the most
mana merupakan bahan baku yang widely used raw material as a basic
paling banyak digunakan sebagai bahan ingredient of sugar. By referring to the
dasar gula. Dengan mengacu kepada pattern of the harvest season of
pola musim panen dari tanaman tebu, sugarcane plants, the Company can
Perseroan dapat melakukan pembelian purchase sugar when the harvest season
gula pada saat musim panen tumbuhan of sugarcane plants arrives. Thus, it is
tebu tiba. Dengan demikian, diharapkan expected that the Company can
Perseroan dapat meminimalisir risiko minimize the risk of increasing sugar
kenaikan harga gula tersebut. prices.
3. Risiko Persaingan Usaha 3. Risk of Business Competition
Sebagai perusahaan yang melakukan As a company that conducts business
kegiatan usaha dalam bidang activities in the field of sugarcane
perkebunan tebu dan perdagangan gula, plantations and sugar trading, the
Perseroan menghadapi persaingan yang Company faces fierce competition, both
cukup ketat, baik dengan perusahaan with State-Owned Enterprises (SOEs),
Badan Usaha Milik Negara (BUMN), as well as with private companies. As for
maupun dengan perusahaan swasta. conducting sugar trading activities, the
Adapun dalam melakukan kegiatan Company needs to follow several
perdagangan gula, Perseroan perlu government regulations and policies
untuk mengikuti beberapa peraturan dan governing sugar trading. With the various
kebijakan pemerintah yang mengatur provisions imposed in sugar trading
perdagangan gula. Dengan adanya activities, sugar trading business players
berbagai ketentuan yang diberlakukan need to implement a well-defined
dalam aktivitas perdagangan gula, maka strategy to win the sugar trading market
para pelaku usaha perdagangan gula competition. If the Company is unable to
perlu untuk menerapkan strategi yang compete in sugar trading, this will have a
cukup baik untuk memenangkan negative impact on the Company's
persaingan pasar perdagangan gula. business activities, financial
Apabila Perseroan tidak dapat bersaing performance, operational performance
dalam melakukan perdagangan gula, and business prospects.
maka hal tersebut akan memberikan
dampak negatif pada kegiatan usaha,
kinerja keuangan, kinerja operasional
serta prospek usaha Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan berusaha untuk memitigasi The Company strives to mitigate
risiko persaingan usaha dengan cara business competition risk in the following
dibawah ini: ways:
Perkebunan Tebu Sugarcane Plantations
Menggunakan bibit tebu yang unggul dan Use superior and well-chosen sugarcane
telah terseleksi sehingga cocok dengan seeds so that they are suitable for the
lahan perkebunan tebu yang dimiliki sugarcane plantation land owned by the
31
Page 32
Perseroan dan dapat menghasilkan tebu Company and can produce sugarcane
dengan kualitas yang baik. with good quality.
Industri Gula Sugar Industry
i. Fokus pada segmen pelanggan UKM i. Focus on SME customer segments
yang memiliki keterbatasan akses that have limited access to sugar
pasokan gula kepada pabrik gula supply from direct sugar mills; and
langsung; dan
ii. Memberikan jangka waktu ii. Provide a competitive payment
pembayaran produk gula yang period for sugar products and can
kompetitif dan dapat bersaing dengan compete with the Company's
para pesaing Perseroan. competitors.
4. Risiko Tidak Diperpanjangnya Sewa 4. Risk of Non-renewal of Sugarcane
Lahan Perkebunan Tebu Plantation Land Lease
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In carrying out its business activities,
terutama di bidang perkebunan tebu, particularly in sugarcane plantations, the
Perseroan menjalankan 2 (dua) lahan Company runs 2 (two) sugarcane
perkebunan tebu yang seluruhnya plantations which are entirely located in
berlokasi di Provinsi Banten, dimana Banten Province, one of which is located
salah satunya yaitu yang berlokasi di in Kertaraharja Village with a plantation
Desa Kertaraharja dengan luas lahan area of 70 hectares is land leased by the
perkebunan seluas 70 hektar merupakan Company from third parties. In the event
lahan yang disewa oleh Perseroan dari that at the maturity of the lease the
pihak ketiga. Dalam hal pada jatuh tempo Company is unable to extend the lease
sewa Perseroan tidak dapat on the plantation land, this will reduce the
memperpanjang sewa atas lahan supply of sugarcane needed by the
perkebunan dimaksud, maka hal Company. Therefore, the Company
tersebut akan mengurangi pasokan tebu faces the risk of non-renewal of
yang dibutuhkan oleh Perseroan. Oleh sugarcane plantation land lease, which if
karenanya, Perseroan menghadapi risiko this happens, it will have a negative
tidak diperpanjangnya sewa lahan impact on the Company's operational
perkebunan tebu, dimana jika hal performance, financial performance, and
tersebut terjadi, maka hal tersebut akan business continuity.
memberikan dampak negatif terhadap
kinerja operasional, kinerja keuangan,
dan keberlangsungan usaha Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan berusaha untuk memitigasi The Company strives to mitigate this risk
risiko ini dengan cara membina by fostering good relations with land
hubungan baik dengan pihak penyewa tenants and actively developing new land
lahan dan secara aktif mengembangkan owned by the Company in order to
lahan baru milik Perseroan dalam rangka improve the sustainability of the
meningkatkan keberlangsungan Company's sugarcane plantations.
perkebunan tebu Perseroan.
5. Risiko Investasi atau Aksi Korporasi 5. Risk of Investment or Corporate
Action
Risiko investasi atau aksi korporasi Risk of investment or corporate action is
merupakan risiko kerugian Perseroan the risk of loss caused by mistakes in
yang disebabkan oleh kesalahan dalam investment decisions or corporate
memutuskan kebijakan investasi atau actions. A good investment policy or
aksi korporasi. Kebijakan investasi atau corporate action will have a positive
32
Page 33
aksi korporasi yang baik akan impact on the Company's operational
memberikan dampak positif bagi kinerja performance and financial performance.
operasional dan kinerja keuangan
Perseroan.
Dalam hal ini, Perseroan berencana In this case, the Company plans to invest
untuk melakukan investasi mesin in sugar production machinery and sugar
produksi gula dan bangunan pabrik gula factory using the proceeds from the initial
dengan menggunakan dana hasil public offering. The Company hopes that
penawaran umum perdana saham. by owning its own sugar production
Perseroan berharap dengan dimilikinya machines and factories, this will increase
mesin dan pabrik produksi gula sendiri, the profit margin owned by the Company.
maka hal tersebut akan meningkatkan As a company that is currently engaged
marjin keuntungan yang dimiliki oleh in sugar and sugarcane trading, sugar
Perseroan. Sebagai Perusahaan yang production is a new business activity that
hingga saat ini bergerak dalam bidang have never been done by the Company
perdagangan gula dan tebu, maka before, so the Company's investment in
aktivitas produksi gula merupakan hal sugar production machinery and the
baru yang belum pernah dilakukan oleh construction of sugar factories is a risky
Perseroan sebelumnya, sehingga step.
investasi Perseroan terhadap mesin
produksi gula dan pembangunan pabrik
gula merupakan langkah yang berisiko.
Investasi atau aksi korporasi yang Investment or corporate action carried
dilakukan Perseroan dapat memberikan out by the Company can have a diverse
dampak yang beragam, dimana impact, in which the success of the
keberhasilan hasil aktivitas investasi atau investment decisions or corporate
aksi korporasi tersebut dapat actions can be influenced by various
dipengaruhi oleh berbagai faktor. Dalam factors. In the event that the investment
hal hasil investasi atau aksi korporasi decisions or corporate actions
yang diterapkan oleh Perseroan tidak implemented by the Company do not
memberikan hasil yang positif bagi provide positive results for the
kinerja usaha Perseroan sebagaimana Company's business performance as
yang diharapkan, maka hal tersebut expected, it may have a negative impact
dapat memberikan dampak yang negatif on the Company's operational and
pada kinerja operasional dan keuangan financial performance in the future.
Perseroan di masa yang akan datang.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan berusaha untuk memitigasi The Company strives to mitigate this risk
risiko ini dengan melakukan by careful consideration and always
pertimbangan yang matang dan conducting investment transactions with
senantiasa melakukan transaksi parties who have a good track record.
investasi dengan pihak yang memiliki
rekam jejak yang baik.
Selain itu, berkaitan dengan rencana In addition, related to the Company's
Perseroan untuk melakukan investasi plan to invest in sugar production
mesin produksi gula dan pembangunan machinery and the construction of sugar
pabrik gula. Maka Perseroan telah factories. Therefore, the Company has
memitigasi risiko investasi atau aksi mitigated the risk of investment or
korporasi melalui manajemennya yang corporate action through its highly
telah sangat berpengalaman dalam experienced management in sugarcane
33
Page 34
bidang perkebunan tebu, perdagangan plantations, sugar trading, and sugar
gula, dan industri gula. industry.
Dengan demikian, Perseroan berharap Thus, the Company hopes that the
bahwa investasi atau aksi korporasi yang investment or corporate action that will
akan dilakukan oleh Perseroan di masa be carried out by the Company in the
yang akan datang dapat memberikan future can have a positive impact on the
dampak positif bagi kinerja operasional Company's operational and financial
dan kinerja keuangan Perseroan. performance.
6. Risiko Kegagalan Perseroan Dalam 6. Risk of the Company's Failure to
Memenuhi Peraturan Yang Berlaku Comply with Applicable Regulations
Dalam Industrinya in Its Industry
Dalam melakukan kegiatan usaha dalam In conducting business activities in the
bidang perkebunan tebu dan field of sugarcane plantation and sugar
perdagangan gula, Perseroan wajib trading, the Company is obliged to
untuk mematuhi peraturan-peraturan comply with regulations related to sugar
yang berkaitan dengan perdagangan trading. In conducting sugar trading,
gula. Dalam melakukan perdagangan every sugar industry business player is
gula, setiap pelaku usaha industri gula required to comply with applicable laws
wajib untuk mematuhi peraturan and regulation in the sugar industry. In
perundang-undangan yang berlaku di the event that the Company is unable to
industri gula. Dalam hal Perseroan tidak comply with the provisions as stipulated
mampu untuk memenuhi ketentuan- in the relevant laws and regulations
ketentuan sebagaimana diatur dalam applicable in its industry, it may have a
peraturan perundang-undangan terkait negative impact on the Company's
yang berlaku dalam industrinya, maka reputation, operational performance,
hal tersebut dapat memberikan dampak financial performance, and business
negatif pada reputasi, kinerja prospects.
operasional, kinerja keuangan, dan
prospek usaha Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan memitigasi risiko ini dengan The Company mitigates this risk by
selalu berusaha untuk mematuhi segala always striving to comply with all
peraturan yang berlaku dalam applicable regulations in sugarcane
perkebunan tebu dan perdagangan gula. plantations and sugar trading.
7. Risiko Perkembangan Teknologi 7. Risk of Technology Development
Risiko perkembangan teknologi ini The risk of technological development
muncul sehubungan dengan semakin arises in connection with the increasingly
canggihnya mesin untuk produksi gula sophisticated machinery for sugar
yang meningkatkan efisiensi dan production that improve the efficiency
efektivitas produksi gula dalam sisi waktu and effectiveness of sugar production in
maupun biaya. Hingga saat ini, terms of time and cost. Until the present,
Perseroan belum memiliki pabrik dan the Company does not have any sugar
belum memiliki mesin produksi gula. factory and machine to produce sugar.
Dengan demikian, para pesaing yang Thus, competitors who are able to
mampu untuk memproduksi gula sendiri, produce their own sugar, have more
memiliki kemampuan lebih untuk menjual ability to sell sugar products at more
produk gula dengan harga yang lebih competitive prices than the Company.
bersaing dibanding Perseroan. Dengan Thus, in the event that the Company
demikian, dalam hal Perseroan tidak cannot compete in following
dapat bersaing dalam mengikuti technological developments, it will have
perkembangan teknologi, maka hal a negative impact on the Company's
34
Page 35
tersebut akan berdampak negatif pada operational performance and financial
kinerja operasional dan kinerja keuangan performance.
Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan berusaha untuk memitigasi The Company strives to mitigate
risiko teknologi dengan cara dibawah ini: technology risk in the following ways:
i. Perkebunan Tebu: i. Sugarcane Plantations:
Menggunakan alat berat yang dapat Use heavy equipment that can
mendukung aktivitas perkebunan tebu support sugarcane plantation
dalam rangka mendorong activities in order to boost the
produktivitas dan efektivitas Company's productivity and
Perseroan. effectiveness.
ii. Industri Gula: ii. Sugar Industry:
Menargetkan segmentasi pelanggan Target customer segmentation that is
yang tidak terjamah oleh pesaing not tapped by high-tech competitors,
berteknologi tinggi, yaitu pabrik gula, such as sugar mills, namely SME
yaitu segmen pelanggan UKM yang customer segments that have limited
memiliki keterbatasan akses pasokan access of sugar supply to sugar mills
gula ke pabrik gula karena adanya due to the limitations of SME
keterbatasan para pelanggan UKM customers in achieving a minimum
dalam mencapai minimal jumlah number of transactions and payment
transaksi serta skema pembayaran schemes before delivery set by sugar
sebelum pengiriman yang ditetapkan mills.
oleh pabrik gula.
8. Risiko Yang Berhubungan dengan 8. Risks Associated with Employment
Ketenagakerjaan dan Kelangkaan and Scarcity of Human Resources
Sumber Daya Manusia
Kegiatan usaha yang dijalankan oleh Business activities carried out by the
Perseroan merupakan kegiatan usaha Company are labor-intensive because
yang bersifat padat karya karena business activities in the field of
kegiatan usaha dalam bidang sugarcane plantations and sugar trading
perkebunan tebu dan perdagangan gula require a lot of labor or human resources.
membutuhkan tenaga kerja atau sumber On the other hand, the Company has
daya manusia yang cukup banyak. Di lain obligations to employees such as
sisi, Perseroan memiliki kewajiban salaries, employee benefits, and work
terhadap karyawan seperti gaji, safety and is also obliged to always
tunjangan tenaga kerja, dan comply with government regulations
keselamatan kerja dan juga wajib untuk related to employment, including
senantiasa memenuhi ketentuan regional minimum wage arrangements.
pemerintah terkait dengan In the event that the Company is unable
ketenagakerjaan, diantaranya mengenai to fulfill its obligations in accordance with
pengaturan upah minimum regional. applicable regulations which ultimately
Dalam hal Perseroan tidak dapat results in termination of employment
memenuhi kewajibannya sesuai dengan resulting in a decrease in the number of
ketentuan yang berlaku yang pada employees, declining productivity, and/or
akhirnya mengakibatkan terjadinya a work strike, and/or in the event of a
pemutusan hubungan kerja sehingga scarcity of human resources where the
terjadi penurunan jumlah karyawan, Company is unable to obtain the human
penurunan produktivitas, dan/atau resources needed by the Company, it
35
Page 36
pemogokan kerja, dan/atau dalam hal may interfere with the Company's
terjadi kelangkaan sumber daya manusia operational performance and financial
dimana Perseroan tidak mampu untuk performance.
mendapatkan sumber daya manusia
yang dibutuhkan oleh Perseroan, maka
hal tersebut dapat mengganggu kinerja
operasional dan kinerja keuangan
Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan memitigasi risiko ini dengan The Company mitigates this risk by
senantiasa berusaha untuk melakukan always striving to fulfill the Company's
pemenuhan terhadap kewajiban- obligations related to human resources
kewajiban Perseroan yang berkaitan such as the fulfillment of regional
dengan sumber daya manusia seperti minimum wage arrangement, fulfillment
pemenuhan UMR, pemenuhan peraturan of labor regulations, and fulfillment of
ketenagakerjaan, dan pemenuhan employee security in conducting
keamanan karyawan dalam melakukan business activities. In addition, the
aktivitas usaha. Selain itu, Perseroan Company also always maintains good
juga senantiasa menjaga hubungan yang relationships with employees and builds
baik dengan para karyawan serta a constructive working atmosphere.
membangun suasana kerja yang
membangun.
9. Risiko Penurunan Daya Beli 9. Risk of Decreasing Customer
Pelanggan Akibat Kondisi Purchasing Power Due to Macro or
Perekonomian Secara Makro atau Global Economic Conditions
Global
Dalam hal terjadi penurunan kondisi In the event of a decline in Indonesia's
ekonomi Indonesia secara makro atau macro or global economic conditions that
global yang memberikan dampak negatif have a negative impact on almost all
kepada hampir seluruh Masyarakat Indonesian citizens. Therefore, the
Indonesia. Oleh karenanya, penurunan decline in economic conditions may have
kondisi ekonomi tersebut dapat a negative impact on the purchasing
memberikan dampak negatif terhadap power of the Company's customers.
daya beli pelanggan Perseroan. Although sugar is a commodity needed
Meskipun gula merupakan komoditas for all citizens in Indonesia, in the event
yang dibutuhkan bagi masyarakat of a decrease in customer purchasing
Indonesia, dalam hal terjadi penurunan power, the Company's sugar and
daya beli pelanggan, maka penjualan sugarcane sales may decrease. In the
gula dan tebu Perseroan dapat event of a decrease in customer
mengalami penurunan. Dalam hal terjadi purchasing power, then, it can have a
penununan daya beli pelanggan, maka, negative impact on the Company's
maka hal tersebut dapat memberikan operational performance, financial
dampak negatif terhadap kinerja performance, and business prospects.
operasional, kinerja keuangan, dan
prospek usaha Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan melakukan mitigasi risiko The Company mitigates the risk of
penurunan daya beli pelanggan dengan decreasing customer purchasing power
beberapa langkah dibawah ini: with the following steps:
i. Memberikan nilai minimal transaksi i. Provide a fairly low minimum
produk gula yang cukup rendah. transaction value for sugar products.
36
Page 37
ii. Memberikan jangka waktu ii. Provide flexible payment terms to
pembayaran yang cukup fleksibel customers.
kepada para pelanggan.
Dengan demikian, Perseroan berharap Thus, the Company hopes to continue to
dapat untuk tetap melakukan penjualan, make sales, even with the condition of
walaupun dengan kondisi pelanggan customers who experience a decrease in
yang mengalami penurunan daya beli. purchasing power.
10. Risiko Penundaan dan/atau 10. Risk of Payment Delay and/or
Kegagalan Pembayaran Oleh Payment Failure by Customers and
Pelanggan dan Risiko Likuiditas Liquidity Risk of the Company
Perseroan
Sebagai Perusahaan perdagangan gula As a sugar and sugarcane trading
dan tebu yang membutuhkan modal kerja company that requires large enough
yang cukup besar untuk dapat menutupi working capital to be able to cover its
biaya produksinya, maka penundaan dan production costs, delays and failures in
kegagalan pembayaran produk dari payments from customers can have a
pelanggan dapat memberikan dampak negative impact on the Company's
negatif terhadap perputaran modal kerja working capital turnover or liquidity. The
atau likuiditas Perseroan. Besarnya large working capital requirement is
kebutuhan modal kerja disebabkan oleh caused by the sugar procurement
sistem pembelian gula dari pemasok system from suppliers which needs to be
yang perlu untuk dilakukan pembayaran paid to suppliers before the goods are
dari pemasok sebelum barang dikirimkan delivered to the Company. On the other
kepada Perseroan. Di lain sisi, Perseroan hand, the Company provides receivables
memberikan piutang kepada pelanggan to customers with approximately 2 weeks
dengan waktu kurang lebih 2 minggu to 1 month, especially for customers from
sampai dengan 1 bulan, terutama bagi the SME segment. Therefore, the
pelanggan dari segmen UKM. Oleh Company faces the risk of delays and/or
karenanya, Perseroan menghadapi risiko failures in payments by customers and
penundaan dan/atau kegagalan liquidity risk, in the event of delays and
pembayaran oleh pelanggan dan failures in payments from customers
likuiditas, dalam hal terjadi penundaan and/or the Company has difficulties in
dan kegagalan pembayaran produk dari obtaining funding sources to finance
pelanggan Perseroan dan/atau working capital and/or capital
Perseroan mengalami kesulitan dalam expenditure, it will have a negative
mendapatkan sumber pendanaan untuk impact on the Company's operational
membiayai modal kerja dan/atau belanja performance and financial performance.
modal, maka hal tersebut akan
memberikan dampak negatif terhadap
kinerja operasional dan kinerja keuangan
Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan melakukan mitigasi risiko The Company mitigates the risk of delays
penundaan dan/atau kegagalan and/or payment failures by customers
pembayaran oleh pelanggan dan and liquidity risk by:
likuiditas dengan:
i. Melakukan background checking i. Conducting background check of
terhadap calon pelanggan yang potential customers who will buy
membeli produk gula; dan sugar products; and
ii. Melakukan penagihan secara rutin ii. Billing customers regularly.
kepada pelanggan.
37
Page 38
11. Risiko Perubahan Peraturan Terkait 11. Risk of Changes in Regulations
Impor Related to Imports
Komoditas gula merupakan salah satu Sugar is one of the commodities that can
komoditas yang dapat dipengaruhi oleh be influenced by policies related to
kebijakan terkait aktivitas impor. import activities. Some domestic sugar
Sebagian produsen pabrik gula dalam factory producers obtain raw materials
negeri memperoleh bahan baku for making sugar from import activities. In
pembuatan gula yang berasal dari the event of changes in regulations
aktivitas impor. Dalam hal terdapat related to import activities that result in
perubahan peraturan terkait aktivitas disruption of import activities by sugar
impor yang mengakibatkan importers, it may result in an increase in
terganggunya kegiatan impor oleh para domestic sugar prices, which if this
importir gula, maka hal tersebut dapat happens will have a negative impact on
mengakibatkan terjadinya kenaikan the Company's operational performance
harga gula dalam negeri, dimana jika hal and financial performance.
tersebut terjadi, hal tersebut akan
memberikan dampak negatif terhadap
kinerja operasional dan kinerja keuangan
Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan melakukan mitigasi risiko The Company mitigates the risk of
perubahan peraturan terkait impor changes in regulations related to imports
dengan senantiasa melakukan by constantly monitoring changes in the
pemantauan perubahan peraturan regulations and/or the policies so that the
dan/atau kebijakan terkait impor Company can make internal policy
sehingga Perseroan dapat melakukan adjustments, especially in relation to the
penyesuaian kebijakan internal terutama supply of imported sugar raw materials
dalam kaitannya dengan pasokan bahan before the implementation of changes to
baku gula luar negeri sebelum regulations and/or policies related to the
pemberlakuan perubahan atas peraturan imports.
dan/atau kebijakan terkait impor
tersebut.
12. Risiko Kerusakan Barang 12. Risk of Damage to Goods
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In carrying out its business activities, the
Perseroan menghadapi risiko kerusakan Company faces the risk of damage to
barang, seperti kerusakan kemasan goods, such as damage to product
produk yang dapat mengakibatkan packaging which may result in a
penurunan kualitas produk gula decrease in the quality of the Company's
Perseroan. Kerusakan barang sugar products. Damage to goods is
diakibatkan oleh berbagai faktor, seperti caused by various factors, such as
kecerobohan dalam pengiriman barang carelessness in shipping goods and
dan kecerobohan dalam menyimpan carelessness in storing goods. If there is
barang. Dalam hal terjadi banyak a lot of damage to the Company's sugar
kerusakan barang pada produk gula products, it will have a negative impact
Perseroan, maka hal tersebut akan on the Company's operational
memberikan dampak negatif terhadap performance and financial performance.
kinerja operasional dan kinerja keuangan
Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan melakukan mitigasi risiko The Company mitigates the risk of
kerusakan barang dengan: damage to goods by:
38
Page 39
i. Menjaga gudang penyimpanan gula i. Keeping the sugar storage
untuk selalu dalam kondisi bersih warehouse to be consistently in
dan cocok untuk penyimpanan gula; clean condition and suitable for
sugar storage;
ii.Melakukan pengiriman produk gula ii. Delivering sugar products to
kepada pelanggan dengan hati-hati. customers carefully.
Dengan demikian, Perseroan berharap Thus, the Company hopes to avoid the
dapat terhindar dari risiko kerusakan risk of damage to goods.
barang.
13. Risiko Keterbatasan Penggunaan 13. Risk of Limited Use of Trademarks
Merek Dagang
Dalam menjalankan kegiatan usahanya In carrying out its business activities in
dalam bidang perdagangan gula, the field of sugar trading, the Company
Perseroan menggunakan merek dagang uses trademarks of sugar products
produk gula yang dimiliki oleh pemasok owned by sugar suppliers. In this case,
gula. Dimana dalam hal ini seluruh all sugar products traded by the
produk gula yang diperdagangkan oleh Company have trademarks owned by
Perseroan, memiliki merek dagang yang sugar suppliers. In this regard, the
dimiliki oleh pemasok gula. Sehubungan Company faces risks if the brand of
dengan hal tersebut, Perseroan sugar products traded by the Company
menghadapi risiko dalam hal merek dari has problems both in regulation and
produk gula yang diperdagangkan oleh reputation. In the event that the
Perseroan memiliki masalah baik secara trademark owned has problems, this will
regulasi maupun reputasi. Dalam hal make it difficult for the Company to sell
merek dagang yang dimiliki oleh gula sugar products whose trademark is
mengalami masalah, maka hal tersebut owned by that party. Therefore,
akan membuat Perseroan mengalami problematic trademarks from sugar
kesulitan untuk menjual produk gula yang suppliers will have a negative impact on
merek dagangnya dimiliki oleh pihak the Company's operations.
tersebut. Sehingga merek dagang yang
bermasalah dari pemasok gula akan
memberikan dampak negatif terhadap
operasional Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan senantiasa melakukan The Company always purchases sugar
pembelian gula dari pemasok yang from suppliers who have a good track
memiliki rekam jejak baik dalam bidang record in the sugar trading and sugar
perdagangan dan industri gula. Dengan industry. Thus, the Company hopes that
demikian, Perseroan berharap bahwa trademarks owned by suppliers will not
merek dagang yang dimiliki oleh experience problems both in terms of
pemasok tidak akan mengalami masalah regulation and reputation.
baik dari sisi regulasi maupun reputasi.
14. Risiko Kegagalan Perseroan Dalam 14. Risk of Company's Failure in
Mencapai Rencana Bisnis dan Strategi Achieving Business Plan and
Usaha di Masa Yang Akan Datang Business Strategy in the Future
Perseroan dalam proses untuk The Company is in the process of
melakukan pembangunan pabrik gula building a sugar factory located in
yang berlokasi di Desa Tegalpapak, Tegalpapak Village, Pagelaran District,
Kecamatan Pagelaran, Kabupaten Pandeglang Regency, Banten, which will
Pandeglang, Banten, yang akan be utilized by the Company for brown
dimanfaatkan oleh Perseroan untuk sugar production. This is in line with the
produksi gula merah. Adapun hal ini Company's business strategy, namely
39
Page 40
sejalan dengan strategi usaha building and developing the sugar
Perseroan, yaitu membangun dan business from upstream to downstream
mengembangkan usaha gula dari hulu ke which is expected to increase the
hilir yang diharapkan akan meningkatkan Company's competitiveness and market
daya saing dan market share Perseroan share as a domestic sugar supplier.
sebagai pemasok gula dalam negeri. However, considering that the Company
Namun, mengingat Perseroan belum does not have experience in building
memiliki pengalaman dalam membangun and/or running sugar production plants
dan/atau menjalankan pabrik produksi and although the Company will always
gula dan walaupun Perseroan akan do its best in order to achieve the
senantiasa melaksanakan yang terbaik business plan by implementing business
dalam rangka mencapai rencana bisnis strategies, the Company cannot
dengan mengimplementasikan strategi- guarantee that in the future the business
strategi usaha, Perseroan tidak dapat plan and business strategy will be
menjamin bahwa di masa yang akan achieved successfully. Therefore, the
datang rencana bisnis serta strategi Company faces the risk of failure in
usaha tersebut akan tercapai dengan achieving its business plan and business
sukses. Oleh karenanya, Perseroan strategy, which if this happens, it may
menghadapi risiko kegagalan dalam have a negative impact on the
mencapai rencana bisnis dan strategi Company's operational performance,
usaha, dimana jika hal ini terjadi, maka financial performance, and business
hal ini dapat memberikan dampak negatif prospects.
terhadap kinerja operasional, kinerja
keuangan, dan prospek usaha
Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan memitigasi risiko ini dengan The Company mitigates this risk by
senantiasa melaksanakan evaluasi conducting periodic evaluations on the
berkala dalam pelaksanaan Company's factory development
pengembangan pabrik Perseroan process, thus in the event there is an
sehingga dalam hal terdapat indikasi indication the Company cannot achieve
tidak tercapainya rencana bisnis the business plan and/or the failure of the
dan/atau tidak berhasilnya strategi usaha Company's business strategy, the
Perseroan, Perseroan dapat segera Company can immediately anticipate it
mengantisipasi hal tersebut dan and take the necessary actions in order
melakukan tindakan-tindakan yang to realize the Company's business plan.
diperlukan dalam rangka merealisasikan
rencana bisnis Perseroan.
15. Risiko Keusangan Persediaan 15. Risk of Inventory Obsolescence
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, In carrying out its business activities, the
Perseroan menyimpan gula untuk Company stores sugar for its trading
diperdagangkan di gudang Perseroan activities in the Company's warehouses
yang terekspos oleh risiko sistemik, that are exposed to systemic risks, such
seperti banjir dan gempa bumi, dan risiko as floods and earthquakes, and non-
non-sistemik, seperti kerusakan atau systemic risks, such as damage or
penurunan nilai yang disebabkan oleh impairment caused by storage condition
kondisi penyimpanan yang mungkin that is possibly not conducive or is
kurang kondusif atau keusangan yang obsolete due to the length of the storage
tejadi akibat lamanya periode period. Therefore, the Company faces
penyimpanan. Oleh karenanya, the risk of inventory obsolescence
Perseroan menghadapi risiko keusangan caused by the matters mentioned above,
persediaan yang disebabkan oleh hal-hal which if this happens, it can have a
sebagaimana disebutkan di atas, dimana negative impact on the Company's
40
Page 41
jika hal tersebut terjadi, maka hal operational performance and financial
tersebut dapat memberikan dampak performance.
negatif terhadap kinerja operasional dan
kinerja keuangan Perseroan.
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan memitigasi risiko ini dengan The Company mitigates this risk by
mengasuransikan persediaan Perseroan getting insurance for the Company's
dan melakukan monitoring terhadap inventory and monitoring the level of
tingkat persediaan yang Perseroan miliki. inventory that the Company has.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Utilization of Business Opportunities and
Usaha Prospects
Beberapa tahun terakhir, produk gula merah In recent years, brown sugar products are in
sangat diminati oleh masyarakat. Oleh great demand by the public. Therefore, the
karenanya, Perseroan melihat peluang yang Company sees a considerable opportunity to
cukup besar untuk melakukan ekspansi expand its brown sugar products. Thus in
pada produk gula merah. Sehingga pada 2022, the Company has started the process
tahun 2022, Perseroan telah memulai of a brown sugar factory construction so that
proses pembangunan pabrik gula merah in the future the Company can sell its own
sehingga ke depannya Perseroan dapat brown sugar with a good level of profitability
melakukan penjualan gula merah hasil which is expected to have a positive impact
produksi sendiri dengan tingkat profitabilitas on the Company's finances.
yang baik dimana hal ini diharapkan akan
memberikan dampak yang positif bagi
keuangan Perseroan.
Situasi Eksternal yang Berpotensi External Situations that Can Potentially
Mempengaruhi Keberlanjutan Perseroan Affect the Company's Sustainability
Kinerja Keberlanjutan Perseroan tentunya The Company's sustainability performance
juga dipengaruhi oleh faktor eksternal, is definitely also influenced by external
seperti fluktuasi harga komoditas gula, factors, such as fluctuation in sugar price as
perubahan nilai tukar, penurunan daya beli a commodity, changes in exchange rates,
masyarakat, peningkatan biaya energi, dan decrease in consumers’ purchasing power,
lain-lain. Perseroan terus berupaya untuk increase in energy costs, and others. The
beradaptasi terhadap faktor eksternal Company continues to strive to adapt to
tersebut guna meminimalisir dampak negatif these external factors in order to minimize
dari faktor eksternal tersebut. Salah satu the negative impact of these external factors.
bukti nyatanya adalah Perseroan selalu One concrete proof is that the Company
berupaya untuk membeli persediaan pada always strives to buy inventory during the
musim panen tebu, dimana berdasarkan sugarcane harvest season, which based on
siklus yang ada, harga komoditas gula relatif the existing cycle, the price of sugar as a
menurun, sehingga Perseroan dapat commodity relatively decreases, thus the
membeli persediaan pada harga yang lebih Company can buy inventory at a cheaper
murah untuk menjaga maupun price to maintain as well as to increase the
meningkatkan profitabilitas Perseroan. Company's profitability.
Penutup Conclusion
Direksi berharap agar seluruh karyawan The Board of Directors hopes that all
dapat mempertahankan pencapaian yang employees can maintain the achievements
telah berhasil dicapai di tahun 2023 ini, serta that have been accomplished in 2023, and
41
Page 42
dapat tetap terus maju dengan bekerja can continue to progress by working with
dengan fokus, sepenuh hati dan penuh focus, working wholeheartedly and with full
tanggung jawab, sehingga Perseroan tidak responsibility, thereby the Company does
hanya mempertahankan pencapaian yang not only maintain existing achievements but
telah ada namun dapat terus maju sesuai also can continue to progress in accordance
dengan visi dan misi Perseroan. with the Company’s vision and mission.
Direksi mengucapkan terima kasih kepada The Board of Directors would like to express
Regulator, Pemegang Saham, Dewan our gratitude to Regulators, Shareholders,
Komisaris, Karyawan, Pelanggan, Pemasok Board of Commissioners, Employees,
dan pemangku kepentingan lainnya, atas Customers, Suppliers and other
dukungan dan kerjasama yang telah stakeholders, for the support and
diberikan. cooperation they have provided.
Semarang, 30 April 2024/
Semarang, 30 April 2024
Direksi PT Aman Agrindo Tbk /
Directors of PT Aman Agrindo Tbk
Andreas Utomo
Direktur Utama /
President Director
42
Page 43
43
Page 44
Penanggung Jawab Penerapan Person in Charge of Implementing
Keuangan Keberlanjutan Financial Sustainability
Penanggung jawab penerapan Keuangan The person in charge of implementing
Keberlanjutan dirangkap oleh Direktur Financial Sustainability is concurrently the
Utama, yaitu Bapak Andreas Utomo, yang President Director, namely Mr. Andreas
bertanggung jawab dalam menentukan Utomo, who is responsible for determining
strategi Keuangan Keberlanjutan, the Financial Sustainability strategy,
mengkoordinasikan pelaksanaan Keuangan coordinating the implementation of Financial
Keberlanjutan dalam operasional Sustainability in the Company's operations.
Perseroan. Dalam melaksanakan tugasnya, In carrying out his duties, the President
Direktur Utama Perseroan dibantu oleh Director of the Company is assisted by all
seluruh karyawan Perseroan. Dikarenakan employees of the Company. As the
Perseroan yakin bahwa, seluruh karyawan Company believes that all employees of the
Perseroan memiliki andil yang penting Company have an important role in the
dalam pelaksanaan Strategi Keuangan implementation of the Financial
Keberlanjutan. Sustainability Strategy.
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Keuangan Keberlanjutan Financial Sustainability
Sampai dengan akhir tahun 2023, seluruh Until the end of 2023, all employees of the
karyawan Perseroan telah mendapat Company have received an explanation from
pemahaman dari Direktur Utama Perseroan the President Director of the Company
mengenai pentingnya Keuangan regarding the importance of Financial
Berkelanjutan. Perseroan meyakini bahwa Sustainability. The Company believes that in
dalam pelaksanaan Strategi Keuangan implementing the Financial Sustainability
Berkelanjutan, seluruh karyawan Perseroan Strategy, all employees of the Company
harus memahami terlebih dahulu pentingnya must first understand the importance of
Keuangan Berkelanjutan, tidak hanya untuk Financial Sustainability, not only for the
kepentingan Perseroan, namun juga untuk benefit of the Company, but also for the
kepentingan masyarakat luas. benefit of the wider community.
Penilaian Risiko atas Penerapan Risk Assessment of the Implementation
Keuangan Keberlanjutan of Financial Sustainability
Perseroan menyadari bahwa dalam proses The Company realizes that in the operational
operasional Perseroan tidak terlepas dari process the Company is inseparable from
risiko ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial. economic, environmental, and social risks.
Di kantor pusat, kantor perwakilan, gudang At the Company's head office,
opersional, serta perkebunan Perseroan, representative office, operational
seluruh karyawan turut ikut serta dalam warehouses, and plantations, all employees
mengidentifikasi dan mengelola dampak participate in identifying and managing the
risiko terkait ekonomi, lingkungan hidup, dan impact of existing economic, environmental,
sosial yang ada. Setelah karyawan and social risks. After the employees identify
mengidenfikasi risiko tersebut, informasi the risks, the information is submitted to
tersebut disampaikan kepada Direksi dan Directors and Board of Commissioners of
Dewan Komisaris Perseroan untuk dapat the Company in order for steps to be taken
diambil langkah, bagaimana memitigasi to mitigate the risks.
risiko tersebut.
44
Page 45
Hubungan dengan Pemangku Relationship with Stakeholders
Kepentingan
Pemangku Kepentingan / Metode Pendekatan /
Stakeholders Methods of Approach
Karyawan / • Keterlibatan karyawan dalam pengambilan
Employees keputusan /
Employees’ involvement in decision making
• Rapat internal /
Internal meeting
• Penanganan keluhan karyawan /
Handling of employees’ complaints
Investor/Pemegang Saham / • Publikasi rutin, seperti Laporan Tahunan,
Investors/Shareholders Laporan Keuangan, Laporan Keberlanjutan /
Regular publications, such as Annual
Reports, Financial Reports, Sustainability
Reports
• Website /
Website
• Rapat Umum Pemegang Saham /
General Meeting of Shareholders
Regulator / • Laporan kepatuhan sesuai dengan
Regulators ketentuan regulator /
Compliance reports in accordance with
regulatory requirements
Mitra Bisnis / • Proses pengadaan barang dan/atau jasa/
Business Partners The process of procurement of goods and/or
services
• Pertemuan langsung yang intensif /
Intensive in-person meetings
• Perjanjian dengan pemasok /
Agreements with suppliers
Konsumen/Pelanggan / • Pertemuan langsung yang intensif /
Consumers/Customers Intensive in-person meetings
• Kunjungan lapangan /
Site Visit
Masyarakat / • Perlibatan tenaga kerja lokal /
Public Local workforce engagement
• Kunjungan atau komunikasi dengan
masyarakat /
Visits or communication with the community
45
Page 46
Permasalahan Terhadap Penerapan Problems with the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Financial Sustainability
Salah satu permasalahan yang dihadapi One of the problems faced by the Company
Perseroan dalam penerapan Keuangan in implementing Financial Sustainability is
Berkelanjutan adalah kesadaran karyawan employee awareness of the importance of
atas pentingnya Keuangan Berkelanjutan. Financial Sustainability. The Company has
Perseroan telah memberikan sosialisasi provided socialization to the Company’s
kepada karyawan Perseroan terkait konsep employees regarding the concepts and
dan praktik Keuangan Berkelanjutan melalui practices of Financial Sustainability by
penyebarluasan pengetahuan dan disseminating knowledge and awareness of
kesadaran akan pentingnya penerapan the importance of implementing Financial
Keuangan Berkelanjutan kepada seluruh Sustainability to all of the Company’s
karyawan Perseroan. employees.
Seiring dengan perkembangan waktu, As time progresses, there are certainly new
tentunya terdapat tantangan-tantangan baru challenges faced by the Company.
yang dihadapi oleh Perseroan. Oleh Therefore, the Company continues to strive
karenanya Perseroan terus berupaya untuk to face these new challenges and make
menghadapai tantangan baru tersebut dan adjustments to the implementation of the
melakukan penyesuaian atas penerapan existing Financial Sustainability Strategy, as
Strategi Keuangan Keberlanjutan yang ada, well as by implementing a new Financial
maupun dengan menerapkan Strategi Sustainability Strategy, if necessary.
Keuangan Keberlanjuan yang baru, jika
diperlukan.
Dalam menghadapi perubahan-perubahan In facing existing changes, the Company
yang ada, Perseroan selalu berupaya untuk always strives to synergize with all of the
bersinergi dengan seluruh karyawan Company’s employees to adapt to existing
Perseroan untuk dapat mengadapi changes and challenges, in order to achieve
perubahan dan tantangan yang ada, untuk good performance. Therefore, the Company
dapat mencapai kinerja Perseroan yang hopes that all of its employees can continue
baik. Oleh karenanya, Perseroan berharap to create good synergy in achieving the
agar seluruh Karyawan Perseroan dapat Company's vision and mission.
terus melakukan sinergi yang baik dalam
mencapai visi dan misi Perseroan.
46
Page 47
47
Page 48
Kegiatan Membangun Budaya Activities to Build a Culture of
Keberlanjutan Sustainability
Nilai-nilai keberlanjutan Perseroan mulai The Company's sustainability values have
diperkenalkan sejak rekrutmen kepada been introduced to new employees since
karyawan baru, sedangkan karyawan their recruitment, while the Company's
Perseroan yang sudah ada, diperkenalkan existing employees have been introduced to
dengan nilai-nilai keberlanjutan Perseroan the Company's sustainability values since
sejak tahun 2022. Hal ini dilakukan secara 2022. This is done continuously and
terus menerus dan diinternalisasi di internalized among employees through
kalangan karyawan melalui briefing oleh briefings by supervisors or face-to-face
atasan atau acara temu muka antara meetings between management and
manajemen dengan karyawan. employees.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Target dan Kinerja Penjualan dan Laba Targets and Performance of Sales and
Rugi Net Profit/Loss
Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan
Realisasi Penjualan/ Realisasi Laba Rugi/
Comparison of Target Sales and Comparison of Target Net
Realized Sales Profit/Loss and Realized Net
Tahun / Profit/Loss
Year
(Jutaan Rupiah) / (Jutaan Rupiah) /
(Million IDR) (Million IDR)
Target / Realisasi / Target / Realisasi /
Target Realized Target Realized
2023 337.811 360.879 31.722 3.208
2022 219.323 180.869 9.002 1.554
2021 N/A 188.843 N/A 7.197
Lebih lanjut, Perseroan tidak miliki target Furthermore, the Company does not have
atas portofolio dan pembiayaan. Adapun targets for portfolio and financing. The
Perseroan memiliki target atas investasi, Company has an investment target, in the
berupa investasi pada pembangunan pabrik form of investment for the construction of the
gula merah Perseroan yang baru mulai Company's brown sugar factory which the
dibangun pada tahun 2022 dengan rencana construction will only begin in 2022 based on
terbaru, dimana Pabrik gula merah the latest plan, in which the Company's
Perseroan akan mulai berproduksi secara brown sugar factory will begin its commercial
komersial pada semester II Tahun 2024. production in the 2nd semester of 2024.
Lebih lanjut, perkiraan investasi atas Furthermore, the investment estimate for the
pembangunan pabrik Perseroan adalah construction of the Company’s factory is
sekitar Rp40.394 Juta Rupiah. around IDR40,394 Million.
Target dan Kinerja Portofolio, Target Portfolio Targets and Performance,
Pembiayaan, atau Investasi pada Financing Targets, or Investments in
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Financial Instruments or Projects in Line
Sejalan dengan Keuangan Keberlanjutan with Financial Sustainability
Sampai dengan akhir tahun 2023, Until the end of 2023, the Company has no
Perseroan tidak memiliki target portofolio, portfolio targets, financing targets, or
48
Page 49
pembiayaan, atau investasi pada instrumen investments in financial instruments or
keuangan atau proyek yang sejalan dengan projects that are in line with Financial
Keuangan Keberlanjutan. Sustainability.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Perseroan tidak memiliki biaya lingkungan The Company has no environmental costs,
hidup, dikarenakan limbah yang dihasilkan because the waste produced by the
oleh perkebunan tebu Perseroan Company's sugarcane plantations is harvest
merupakan limbah hasil panen, dimana waste, in which the harvest waste is reused
limbah hasil panen tersebut digunakan by the Company as organic fertilizer that can
kembali oleh Perseroan sebagai pupuk fertilize the Company's plantation soil.
organik yang dapat menyuburkan tanah
perkebunan Perseroan.
Aspek Material Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials
Lingkungan
Dalam proses penanaman tebu di In the process of planting sugarcane in the
perkebunan tebu Perseroan, Perseroan Company's sugarcane plantations, the
telah menggunakan pupuk organik yang Company has used organic fertilizers that
ramah lingkungan, dimana hal ini tidak are environmentally friendly, which do not
hanya memberikan dampak positif untuk only have a positive impact on the fertility of
kesuburan perkebunan tebu Perseroan, the Company's sugarcane plantations, but
tetapi juga ramah lingkungan. also are environmentally friendly.
Aspek Energi Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Amount and Intensity of Energy Consumed
Digunakan
Pemakaian Energi /
Energy Consumption
Satuan / 2023 / 2022 / 2021 /
Unit 2023 2022 2021
Liter /
664 - -
BBM / Liters
Fuel Oil Gigajoules /
25,17
Gigajoules
Kwh /
7.398 8.138 8.020
Listrik / Kwh
Electricity Gigajoules /
26,63 29,30 28,87
Gigajoules
Total / Gigajoules /
51,80 29,30 28,87
Total Gigajoules
Jumlah Produksi / Ton /
1.650 1.700 -
Total Production Tons
Intensitas Pemakaian
Energi/Ton / Gigajoules/Ton /
0,031 0,017 N/A
Energy Consumption Gigajoules/Tons
Intensity/Tons
49
Page 50
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements in Energy
Penggunaan Energi Terbarukan Efficiency and Usage of Renewable Energy
Pada tahun 2023, terdapat peningkatan In 2023, there was an increase in energy
pemakaian energi oleh Perseroan, yaitu consumed by the Company of 0.014
sebesar 0,014 Gigajoules atau 82% Gigajoules or 82% compared to 2022, in
dibandingkan dengan tahun 2022, dimana which the Company's energy consumption
pemakaian energi Perseroan pada tahun was 0.031 Gigajoules in 2023 and 0.017
2023 adalah sebesar 0,031 Gigajoules dan Gigajoules in 2022. This was mainly due to
pada tahun 2022 adalah sebesar 0,017 fuel oil consumption in the form of diesel fuel
Gigajoules. Hal ini terutama disebabkan oleh in 2023 which was not available in 2022.
adanya konsumsi BBM berupa solar pada Meanwhile, the Company's fuel oil
tahun 2023 yang tidak terdapat pada tahun consumption in 2023 was due to the addition
2022. Adapun, konsumsi BBM pada tahun of the Company's vehicles.
2023 oleh Perseroan dikarenakan oleh
terdapatnya penambahan kendaraan
Perseroan.
Walaupun pemakaian energi Perseroan Even though the Company's energy usage
meningkat pada tahun 2023, namun increased in 2023, the Company succeeded
Perseroan berhasil untuk melakukan in making efficient use of electricity in 2023,
efisiensi pemakaian listrik pada tahun 2023, as there was a decrease of 2.67 Gigajoules
dimana untuk energi dari listrik terdapat or 9% in energy consumption for electricity,
penurunan sebesar 2,67 Gigajoules atau in which the energy from electricity
9%, dimana energi dari listrik yang consumed by the Company in 2023 was
digunakan oleh Perseroan pada tahun 2023 26.63 Gigajoules while in 2022 was 29.3
adalah sebesar 26,63 Gigajoules dan pada Gigajoules.
tahun 2022 adalah sebesar 29,3 Gigajoules.
Di masa yang akan datang, terutama setelah In the future, especially after the operation of
beroperasinya pabrik gula merah the Company's brown sugar factory, the
Perseroan, Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to always prioritizing
senantiasa mengedepankan efisiensi the efficient use of energy in order to
penggunaan energi dalam rangka minimize the intensity of energy
meminimalisir intensitas pemakaian energi consumption in the future.
yang dihasilkan di masa yang akan datang.
Aspek Air Water Aspect
Penggunaan Air Water Usage
Dalam proses penanaman dan panen tebu In the process of planting and harvesting the
Perseroan, Perseroan menggunakan air Company's sugarcane, the Company uses
untuk menyirami tanaman tebu dan water to water sugarcane plants and wash
pencucian hasil produksi tebu. Perseroan products from sugarcane production. The
memperoleh air bawah tanah (sumur bor). Company obtains underground water
Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, pemakaian air (borewells). In the last 3 (three) years, water
adalah sebagai berikut: usage is as follows:
50
Page 51
Pemakaian Air /
Water Usage
(M3) /
(M3)
2023/ 2022/ 2021/
2023 2022 2021
Air Permukaan /
- - -
Surface Water
Air Bawah Tanah /
263 250 239
Underground Water
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Impacts on Operational Areas Located Near
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi or inside Conservation Areas or Areas with
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Lahan perkebunan tebu yang dijalankan The sugarcane plantation land operated by
oleh Perseroan tidak berlokasi di dekat the Company is not located near or inside a
maupun berada di daerah konservasi. Lebih conservation area. Furthermore, the
lanjut, Perseroan menggunakan pupuk Company uses organic fertilizers to preserve
organik untuk menjaga kelestarian the environment around the Company's
lingkungan hidup disekitar wilayah operational areas. In addition, the waste
operasional Perseroan. Selain itu, limbah produced by the Company's plantations is in
yang dihasilkan oleh perkebunan Perseroan the form of harvest waste which is used by
berupa limbah sisa hasil panen yang the Company as a fertilizer. Therefore,
digunakan oleh Perseroan sebagai pupuk. sugarcane plantations run by the Company
Oleh karenanya, perkebunan tebu yang do not have a negative impact on the
dijalankan Perseroan tidak memiliki dampak environment around the Company's
negatif terhadap lingkungan di sekitar operational areas.
wilayah operasional Perseroan.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
Perseroan belum melakukan konservasi The Company has not done any
keanekaragaman hayati, hal ini dikarenakan conservation effort for biodiversity, which is
perkebunan Perseroan yang telah due to the Company's plantations that have
menggunakan pupuk organik yang ramah used environmentally friendly organic
lingkungan serta penggunaan limbah hasil fertilizers and the use of harvest waste as a
panen sebagai pupuk. Sehingga proses fertilizer. Thus, the Company's sugarcane
produksi tanaman tebu Perseroan tidak production process does not disturb the
mengganggu ekosistem keanekaragaman biodiversity ecosystem.
hayati.
51
Page 52
Aspek Emisi Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions
Berdasarkan Jenisnya Produced by Type
Emisi GRK /
Greenhouse Gas (GHG) Emissions
(Ton Co2-eq) /
(Ton Co2-eq)
Sumber Emisi GRK / 2023 / 2022 / 2021 /
Source of GHG Emissions 2023 2022 2021
Scope 1 (BBM) /
1,8 - -
Scope 1 (Fuel Oil)
Scope 2 (Listrik) /
5,92 6,51 6,42
Scope 2 (Electricity)
Scope 3 (Perjalanan Dinas) /
- 0,45 -
Scope 3 (Business Travel)
Total /
7,72 6,96 6,42
Total
Jumlah Produksi (Ton) /
1.650 1.700 -
Total Production (Tons)
Intensitas Emisi GRK/Ton /
0,005 0,004 N/A
Intensity of GHG Emissions/Ton
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Efforts and Achievements to Reduce
yang Dilakukan Emissions
Sepanjang tahun 2023, intensitas emisi Throughout 2023, the intensity of GHG
GRK/Ton yang dihasilkan oleh Perseroan emissions/Ton produced by the Company
sebesar 0,005 Ton CO2-eq, dimana was 0.005 tons CO2-eq, which has increased
mengalami peningkatan sebesar 0,001 Ton by 0.001 tons CO2-eq or 14%. This was
CO2-eq atau 14%. Hal ini terutama mainly due to the use of diesel fuel in 2023.
disebabkan oleh adanya penggunaan BBM The use of diesel fuel in 2023 was due to the
solar pada tahun 2023. Adapun penggunaan addition of the Company's vehicles.
BBM solar pada tahun 2023 dikarenakan
oleh terdapatnya penambahan kendaraan
Perseroan.
Selain itu, pada tahun 2023 tidak Besides that, in 2023 there was no GHG
menghasilkan emisi GRK yang dihasilkan emissions resulting from business travel,
dari perjalanan dinas, dimana hal ini which was due to the absence of business
dikarenakan tidak terdapatnya perjalanan travel by airplanes.
dinas menggunakan pesawat terbang.
Di masa yang akan datang, terutama setelah In the future, especially after the Company's
beroperasinya pabrik gula merah brown sugar factory has been operated, the
Perseroan, Perseroan berkomitmen untuk Company is committed to always prioritizing
senantiasa mengedepankan efisiensi the efficient use of resources in order to
penggunaan sumber daya dalam rangka minimize the intensity of emissions produced
meminimalisir intensitas emisi yang in the future.
dihasilkan di masa yang akan datang.
52
Page 53
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Produced by
Berdasarkan Jenis Type
Limbah yang dihasilkan oleh perkebunan The waste produced by the Company's
tebu Perseroan adalah limbah hasil panen sugarcane plantations is harvest waste
yang kemudian seluruhnya digunakan oleh which is then entirely used by the Company
Perseroan sebagai pupuk organik. Lebih as an organic fertilizer. Furthermore, the
lanjut, perkebunan tebu Perseroan tidak Company's sugarcane plantations do not
menghasilkan limbah efluen maupun limbah produce effluent or hazardous waste.
berbahaya.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
Mechanism
Perkebunan tebu Perseroan tidak The Company’s sugarcane plantations do
menghasilkan limbah efluen maupun limbah not produce effluent waste or hazardous
berbahaya, dimana limbah yang dihasilkan waste, in which the waste generated from
dari perkebunan tebu Perseroan berupa the Company’s sugarcane plantations is in
limbah sisa panen yang digunakan oleh the form of harvest waste which is used by
Perseroan sebagai pupuk organik. the Company as an organic fertilizer.
Tumpahan yang Terjadi Spills Occurrence
Selama tahun 2023, tidak terdapat In 2023, no spills occurred, because the
tumpahan yang terjadi, dikarenakan Company has no hazardous waste or
Perseroan tidak memiliki limbah berbahaya effluent waste.
maupun limbah efluen.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Aspect of Environmental Complaints
Hidup
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Number and Content of Environmental
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Complaints Received and Resolved
Selama periode pelaporan tidak terdapat During the reporting period, there was no
pengaduan masyarakat terkait lingkungan public complaints related to the environment.
hidup.
Aspek Kinerja Sosial Aspect of Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Provide Equivalent Products
Produk yang Setara kepada Konsumen Services to Consumers
Perseroan terus berupaya untuk memenuhi The Company continues to strive to meet the
kebutuhan konsumen Perseroan atas needs of the Company's consumers for
produk gula. Salah satu cara yang sedang sugar products. One of the methods
dijalankan oleh Perseroan adalah currently being implemented by the
melakukan diversifikasi ke produk gula Company is product diversification by
merah, dengan melakukan Pembangunan expanding into brown sugar products and
pabrik gula merah Perseroan. Perseroan building the Company's brown sugar factory.
optimis bahwa pembangunan pabrik gula The Company is optimistic that the
merah Perseroan akan selesai pada bulan construction of the Company's brown sugar
Mei 2024 dan direncanakan akan memulai factory will be completed in May 2024 and
53
Page 54
operasi komersialnya pada semester II will be operated commercially in the 2nd
tahun 2024. Sehingga pada tahun 2024, semester of 2024. Thus, in 2024, the
Perseroan sudah dapat memproduksi gula Company will be able to produce its own
merah sendiri dan masuk ke dalam pasar brown sugar and enter the brown sugar
gula merah. market.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equality of Employment Opportunities
Sejak Perseroan didirikan, Perseroan telah Since the Company was established, the
menerapkan prinsip kesetaraan diantara Company has applied the principle of
lingkungan karyawan, dimulai dari proses equality in the workplace, starting from the
rekruitmen sampai dengan promosi telah recruitment process to promotion has been
dilakukan oleh Perseroan secara transparan carried out by the Company in a transparent
dan adil dan didasarkan pada kualifikasi and fair manner and based on the
yang dibutuhkan oleh Perseroan. Dalam qualifications required by the Company. In
proses rekruitmen dan promosi tersebut, the recruitment and promotion process, the
Perseroan selalu memastikan tidak ada Company always ensures that there is no
diskriminasi dalam setiap lingkungan kerja discrimination in every work environment of
Perseroan. the Company.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Sesuai dengan peraturan tenaga kerja, In accordance with labor regulations, the
Perseroan berkomitmen untuk tidak Company is committed not to employ
mempekerjakan pegawai dibawah umur dan underage employees and engage in forced
tenaga kerja paksa. labor.
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Upah Minimum / Imbalan Jasa
Minimum Wage Karyawan Tingkat
Terendah /
Lowest Level
Daerah / Employee Service Persentase/
Region Rewards Percentage
(dalam Jutaan (dalam Jutaan
Rupiah)/ Rupiah)/
(in Million IDR) (in Million IDR)
Semarang 3,06 3,06 100%
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan The Company is committed to providing safe
tempat kerja dan fasilitas yang aman dan and decent workplace and facilities for the
layak bagi karyawan Perseroan, seperti Company's employees, such as the
penyediaan fasilitas kerja yang aman, provision of safe, clean, and comfortable
bersih, dan nyaman seperti toilet, ruang facilities including toilets, dining rooms, and
makan, dan tempat ibadah. prayer rooms.
54
Page 55
Lebih lanjut, Perseroan memiliki target zero Furthermore, the Company has a zero-
accident, oleh karenanya Perseroan terus accident target, therefore the Company
berusaha untuk menerapkan dan continues to strive to implement and provide
memberikan pemahaman kepada seluruh understanding to all employees of the
karyawan atas pentingnya prinsip importance of work safety principles in the
keselamatan kerja dalam operasional Company's operations.
Perseroan.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Training and Knowledge
Pegawai Development
Selama tahun 2023, Perseroan belum During 2023, the Company had not carried
menjalankan pelatihan dan pengembangan out special training and knowledge
kemampuan secara khusus untuk para development for its employees. However, all
pegawainya. Namun seluruh karyawan of the Company’s employees have received
Perseroan telah mendapat pemahaman dari an understanding from the Company's
Direktur Utama Perseroan mengenai President Director regarding the importance
pentingnya Keuangan Keberlanjutan. of Financial Sustainability. The Company
Perseroan telah memberikan sosialisasi has provided socialization to its employees
kepada karyawan Perseroan terkait konsep regarding the concepts and practices of
dan praktik Keuangan Berkelanjutan melalui Financial Sustainability by disseminating
penyebarluasan pengetahuan dan knowledge and awareness of the importance
kesadaran akan pentingnya penerapan of implementing Financial Sustainability to
Keuangan Berkelanjutan kepada seluruh all of its employees.
karyawan Perseroan.
Aspek Masyarakat Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding
Sekitar Communities
Dalam kegiatan operasional perkebunan In the Company's sugarcane plantation
tebu Perseroan, Perseroan memberikan operations, the Company provides
kesempatan kepada tenaga kerja lokal, opportunities for local workers, which
dimana tentunya hal ini akan memberikan definitely will have a positive impact on the
dampak positif terhadap tingkat ekonomi economic level of the community around the
masyarakat di sekitar wilayah operasional Company's operational areas.
Perseroan.
Selain itu, perkebunan tebu Perseroan In addition, the Company's sugarcane
menerapkan prinsip zero waste, dimana plantations apply the principle of zero waste,
limbah hasil panen yang dihasilkan oleh in which the harvest waste produced by the
perkebunan tebu Perseroan digunakan oleh Company's sugarcane plantations is used by
Perseroan menjadi pupuk organik. the Company as an organic fertilizer.
Pengaduan Masyarakat Community Complaints
Dalam melaksanakan kegiatan operasional In carrying out the Company's operational
Perseroan, Perseroan membuka activities, the Company provide
kesempatan bagi masyarakat untuk opportunities for the public to make
melakukan pengaduan yang mencakup isu complaints related to social and
sosial dan lingkungan di lingkungan wilayah environmental issues within the Company's
operasional Perseroan. Masyarakat dapat operational areas. The public can report their
melaporkan pengaduannya secara tertulis complaints in writing via email to
melalui email secretary@amanagrindo.co.id secretary@amanagrindo.co.id.
55
Page 56
Selama tahun 2023, Perseroan tidak During 2023, the Company did not receive
menerima pengaduan dari Masyarakat. complaints from the community.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility Activities
Lingkungan
Selama tahun 2023, Perseroan telah In 2023, the Company has carried out
menjalankan kegiatan yang menjadi bagian activities that are part of the Corporate
dari program Corporate Social Social Responsibility (CSR) program as
Responsibility (CSR) sebagai berikut: follows:
Tanggal
Jenis Kegiatan
Pelaksanaan
Tanggung Jawab
No./ Foto Pelaksanaan CSR / CSR /
Sosial Lingkungan/
No. Photo of CSR Impementation CSR
Types of CSR
Implementation
Activities
Date
1. Pembagian Sarung 3 April 2023/
Lebaran pada Idul 3 April 2023
Fitri 2023 kepada
Masyarakat di
sekitar lokasi pabrik
gula merah
Perseroan yang saat
ini masih proses
pembangunan/
Distribution of Eid
sarongs on Eid al-
Fitr 2023 to the
community around
the location of the
Company's brown
sugar factory which
is currently still under
construction
56
Page 57
No./ Jenis Kegiatan Tanggal
No. Tanggung Jawab Foto Pelaksanaan CSR / Pelaksanaan
Sosial Lingkungan/ Photo of CSR Impementation CSR /
Types of CSR CSR
Activities Implementation
Date
2. Pembagian 10 April 2023/
Sembako pada Idul 10 April 2023
Fitri 2023 kepada
Masyarakat di
sekitar lokasi pabrik
gula merah
Perseroan yang saat
ini masih proses
pembangunan /
Distribution of basic
necessities on Eid al-
Fitr 2023 to the
community around
the location of the
Company's brown
sugar factory which
is currently still under
construction
3. Pemberian Kurban 27 Juni 2023/
pada saat Idul Adha 27 June 2023
Juni 2023 kepada
Dinas Kesejahteraan
Pandeglang yang
disalurkan kepada
pondok pesantren di
seluruh kabupaten
Pandeglang /
Providing sacrificial
animals on Eid al-
Adha June 2023 to
the Pandeglang
Welfare Service
which is then
distributed to Islamic
boarding schools
throughout
Pandeglang district
57
Page 58
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Sustainable Product Development
Berkelanjutan Responsibilities
Inovasi dan Pengembangan Produk Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Keberlanjutan Financial Products
Pada tahun 2023, Perseroan telah In 2023, the Company had expanded the
menambah jaringan distribusi Perseroan ke Company's distribution network to several
beberapa daerah, seperti Salatiga, Tegal, regions, such as Salatiga, Tegal, Demak,
Demak, Lampung, dan Bali. Lampung, and Bali.
Lebih lanjut, Perseroan terus berupaya Furthermore, the Company continues to
untuk memenuhi kebutuhan konsumen strive to meet the needs of the Company's
Perseroan atas produk gula. Salah satu cara consumers for sugar products. One of the
yang sedang dijalankan oleh Perseroan methods currently being implemented by the
adalah melakukan diversifikasi ke produk Company is product diversification by
gula merah, dengan melakukan expanding into brown sugar products and
Pembangunan pabrik gula merah building the Company's brown sugar factory.
Perseroan. Perseroan optimis bahwa The Company is optimistic that the
pembangunan pabrik gula merah Perseroan construction of the Company's brown sugar
akan selesai pada bulan Mei 2024 dan factory will be completed in May 2024 and
direncanakan akan memulai operasi will be operated commercially in the 2nd
komersialnya pada semester II tahun 2024. semester of 2024. Thus, in 2024, the
Sehingga pada tahun 2024, Perseroan Company will be able to produce its own
sudah dapat memproduksi gula merah brown sugar and enter the brown sugar
sendiri dan masuk ke dalam pasar gula market.
merah.
Produk yang Sudah Dievaluasi Products That Have Been Evaluated on
Keamanannya bagi Pelanggan Their Safety for Customers
Perkebunan Tebu Sugarcane Plantations
Dalam melakukan aktivitas perkebunan In carrying out sugarcane plantation
tebu, berikut merupakan pengendalian mutu activities, the following are the quality
yang diterapkan Perseroan: controls implemented by the Company:
A. Maintenance Ratoon Cane (Alternatif 1) A. Maintenance Ratoon Cane (Alternative
1)
i. Trash Control (bila diperlukan) i. Trash Control (if needed)
Merupakan upaya pengelolaan This is an effort to manage the
limbah sisa-sisa tebu hasil panen, harvest waste, which can be useful
yang dapat bermanfaat untuk for maintaining soil fertility and
menjaga kesuburan tanah serta sugarcane productivity.
produktivitas tanaman tebu.
ii. Stuble Saving ii. Stuble Saving
Merupakan aktivitas pengeprasan This is a sugarcane stump pressing
tunggul tebu setelah dilakukannya activity which is done after logging
penebangan dengan tujuan agar with the aim that new shoots on
tunas baru pada tanaman tebu sugarcane plants are more evenly
lebih merata dan muncul dari bakal distributed and emerge from the
tunas yang ada di dalam tanah. prospective shoots in the soil.
Tunas yang muncul dari dalam Shoots that emerge from the soil
58
Page 59
tanah memiliki karakteristik lebih have stronger root characteristics,
kuat perakarannya sehingga thus their growth can be maximized.
pertumbuhannya dapat maksimal. This activity is carried out using a
Aktivitas ini dilakukan dengan tractor with an implement stuble
menggunakan traktor dengan saver connected to the Power take
implement stuble saver yang off on the tractor to move the stuble
dihubungkan dengan Power take saver blade.
off pada traktor untuk
menggerakkan pisau stuble saver
tersebut.
iii. Replacement iii. Replacement
Merupakan aktivitas penanaman This is a sugarcane planting activity
tebu pada lahan perkebunan yang on plantation land that has not been
belum ditumbuhi oleh tanaman previously overgrown by sugarcane
tebu. Dalam proses ini Perseroan plants. In this process, the Company
menggunakan alat dan bahan yaitu uses tools and materials, including
bibit, pupuk, cangkul, golok, traktor seeds, fertilizers, hoes, machetes,
dan truk. Aktivitas ini disebut juga tractors and trucks. This activity is
dengan kegiatan sulam, yaitu also called replanting activity, which
mengisi gap atau juringan kosong is filling gaps or filling empty sections
sehingga populasi tanaman yang so that the plant population in the
ada pada petak kebun dapat lebih garden plot can increase and in the
banyak dan pada akhirnya target end the target tonnage per hectare
tonase per Hektar dapat terpenuhi. can be met. Replacement or
Kegiatan replacement atau sulam replanting activities are carried out
dilakukan pada tanaman usia lebih on plants aged approximately 2
kurang 2 minggu sampai maksimal weeks to a maximum of 1.5 months
1,5 bulan pada tanaman Plant on Plant Cane/ Replanting Plant
Cane/ Replanting Plant Cane atau Cane plants or Ratoon Cane plants.
tanaman Ratoon Cane.
iv. Irrigation (bila diperlukan) iv. Irrigation (if needed)
Merupakan aktivitas pengaliran air This is the water flow activity on
pada perkebunan tebu yang sugarcane plantations which is
dilakukan saat musim kering. carried out during the dry season. In
Dalam proses ini Perseroan this process, the Company uses
menggunakan alat engine pump, engine pumps, irrigation equipment,
alat irigasi, dan traktor. and tractors.
v. Interrow Tyning v. Interrow Tyning
Merupakan aktivitas yang dilakukan This is an activity carried out to
untuk menggemburkan dan loosen and lower the height of the
menurunkan ketinggian tanah soil surface so that it becomes
sehingga menjadi lebih rata. Dalam flatter. In the Interrow Tyning
proses Interrow Tyning, Perseroan process, the Company uses a tractor
menggunakan alat traktor dan and implements leaf tyne.
implement leaf tyne.
vi. Pupuk Single Dressing vi. Single Dressing Fertilizer
Merupakan aktivitas pemupukan This is a complete fertilization
lengkap (N, P dan K) pada tanaman activity (N, P and K) on ratoon plants
ratoon (tanaman setelah Plant (plants after Plant cane/ Replanting
cane/ Replanting Plant Cane). Plant Cane). In this case, fertilization
Dalam hal ini pemupukan dilakukan is carried out once simultaneously
59
Page 60
sekali secara bersamaan dalam during the administration of chemical
pemberian unsur kimia N, P dan K elements N, P and K with the
dengan jumlah/dosis pemupukan amount/ dose of fertilization
yang sesuai dengan kebutuhan according to the plant needs. The
tanaman. Waktu yang disarankan recommended time for a single
untuk pemupukan single dressing dressing fertilization is before the
adalah maksimal sebelum tebu sugarcane is 2.5 months old at
berumur 2,5 bulan. Aktivitas maximum. This single dressing
pemupukan single dressing ini fertilization activity uses picon
dengan menggunakan implement coupled by tractors.
pikon yang digandeng oleh traktor.
vii. Manual Weeding (bila diperlukan) vii. Manual Weeding (if needed)
Merupakan aktivitas yang dilakukan This is an activity carried out when
apabila terdapat pertumbuhan there is uncontrolled weed growth. In
gulma yang tidak terkendalikan. this process, the Company will carry
Dalam proses ini, Perseroan akan out weed removal manually using
melakukan pencabutan gulma hoes and sacks.
secara manual dengan
menggunakan alat cangkul dan
karung.
B. Maintenance Ratoon Cane (Alternatif 2) B. Maintenance of Ratoon Cane
(Alternative 2)
i. Interrow Tyning i. Interrow Tyning
Merupakan aktivitas yang dilakukan This is an activity carried out to
untuk menggemburkan dan loosen and lower the height of the
menurunkan ketinggian tanah soil surface so that it becomes
sehingga menjadi lebih rata. Dalam flatter. In the Interrow Tyning
proses Interrow Tyning, Perseroan process, the Company uses a tractor
menggunakan alat traktor dan and implements leaf tyne.
implement leaf tyne.
ii. Top Dressing ii. Top Dressing
Pemberian pupuk pada permukaan Fertilizer application on the soil
tanah yang dilakukan pada surface given to sugarcane plants
tanaman tebu dengan umur 60 hari with a lifespan of 60 days to 66 days.
hingga 66 hari. Perseroan The Company uses heavy
menggunakan alat berat fertilizer equipment which are fertilizer
applicator top dressing dan traktor applicator top dressing and tractors
dalam melakukan kegiatan ini. in carrying out this activity.
iii. Manual Weeding (bila diperlukan) iii. Manual Weeding (if needed)
Merupakan aktivitas yang dilakukan This is an activity carried out when
apabila terdapat pertumbuhan there is uncontrolled weed growth. In
gulma yang tidak terkendalikan. this process, the Company will carry
Dalam proses ini Perseroan akan out weed removal manually using
melakukan pencabutan gulma hoes and sacks.
secara manual dengan
menggunakan alat cangkul dan
karung.
60
Page 61
iv. Weeding Gulma Merambat iv. Weeding Vine Weed
Pengendalian gulma yang Control of vine weed, aims for
merambat, bertujuan selain sugarcane growth and also so that
pertumbuhan tebu juga agar waktu harvest time is not disturbed.
panen tidak ada gangguan. Weeding vine weed is carried out
Weeding gulma merambat specifically if the occurrence of vine
dilakukan khusus apabila serangan weed such as Paederia tomentosa is
gulma merambat seperti rayutan significant and may affect sugarcane
ataupun kentangan cukup growth and make harvesting difficult.
signifikan dan dimungkinkan Usually, this activity is carried out
mempengaruhi pertumbuhan tebu several months before harvesting.
dan menyulitkan pemanenan.
Biasanya aktivitas ini dilakukan
beberapa bulan menjelang
pemanenan.
v. Pest Control v. Pest Control
a. Stripping merupakan proses a. Stripping is an aphids pest
pengendalian hama kutu perisai control process, which cannot
batang, yang tidak dapat be effectively controlled by
dikendalikan secara efektif stripping. In this process, the
dengan stripping. Dalam proses Company uses a blunt goad.
ini Perseroan menggunakan alat Stripping activities are carried
gancu tumpul. Aktivitas stripping out at the age of sugarcane
dilakukan pada usia tebu ranging from 6 to 9 months. This
berkisar antara 6 s/d 9 bulan, hal needs to be done to minimize
ini perlu dilakukan untuk aphids pests infestation. This
meminimalisir serangan hama method is considered quite
kutu perisa batang, cara ini effective to avoid the danger of
dirasa cukup efektif selain juga fire that may occur in sugarcane
untuk menghindari bahaya plantations. Meanwhile, blunt
kebakaran tanaman tebu yang goad is used to simplify and
mungkin dapat terjadi. speed up stripping activities.
Sedangkan gancu tumpul
digunakan untuk mempermudah
dan mempercepat kegiatan
stripping.
b. Roughing merupakan proses b. Roughing is the process of
pemotongan tanaman tebu yang cutting sugarcane plants that
sudah terserang hama borer, have been infested by borer
sehingga dengan terpotongnya pests, thereby with the cutting
bagian tanaman yang terserang off of parts infested by borer
borer maka hama borer tidak pests, borer pests stop
berkembang lagi. Dalam proses developing. In this process, the
ini Perseroan menggunakan alat Company uses a roughing knife.
pisau roughing.
c. Aplikasi Carbofuran Pest Control c. Application of Carbofuran Pest
merupakan proses Control is a borer pest control
pengendalian hama borer yang process carried out with
dilakukan dengan bahan kimia chemicals, namely Carbofuran
yaitu Carbofuran 3G. 3G.
61
Page 62
d. Biology Control Pest merupakan d. Biology Control Pest is a pest
pengendalian hama dengan control activity done by
cara melepas unsur alami dari releasing natural elements from
hama. Dalam proses ini pests. In this process, the
Perseroan menggunakan alat Company uses autoclaves,
autoclave, kompor, kulkas, stoves, refrigerators, mosquito
kelambu, kotak kayu, rak besi, nets, wooden boxes, iron
rak kayu, tabung erlenmeyer, shelves, wooden shelves,
tabung reaksi, thermometer, erlenmeyer tubes, test tubes,
hygrometer, dan exhaust fan. thermometers, hygrometers,
Sedangkan bahan yang and exhaust fans. Meanwhile,
Perseroan gunakan adalah the materials used by the
jagung, gabah, agar-agar, Company are corn, grain, jelly,
vitamin, kacang hijau, dan bahan vitamins, green beans, and
sterilasasi. Dengan adanya sterilization materials. With
peralatan dan bahan-bahan these equipment and materials,
tersebut, Perseroan dapat the Company can invents
mengundang atau menciptakan natural enemies so that the pest
musuh alami sehingga control is more effective,
pengendaliannya lebih efektif, efficient and environmentally
efisien dan ramah lingkungan. friendly.
Perdagangan Tebu Sugarcane Trading
Sistem keamanan pangan dan The food safety and quality control system
pengendalian mutu yang dilaksanakan oleh implemented by the Company for sugar
Perseroan untuk perdagangan gula trading is carried out by continuously
dilaksanakan dengan senantiasa menjaga maintaining the cleanliness of sugar storage
kebersihan tempat penyimpanan gula di in warehouses and using experienced third-
gudang dan menggunakan armada party shipping fleets.
pengiriman pihak ketiga yang
berpengalaman.
Dampak Produk Product Impact
Sejak Perseroan didirikan, keamanan Since the Company was established, the
produk Perseroan merupakan salah satu hal safety of the Company's products has been
yang sangat menjadi perhatian Perseroan. one of the Company's concerns. Therefore,
Oleh karenanya Perseroan senantiasa the Company always ensures the safety of
memastikan keamanan produk Perseroan. the Company's products. But as it is well
Namun seperti yang telah diketahui dan known and understood by the wider
dipahami oleh masyarakat luas, bahwa community, that in the case sugar products
dalam hal produk gula dikonsumsi secara are excessively consumed, this will have a
berlebihan, hal ini akan berdampak negatif negative impact on public health, such as the
terhadap kesehatan masyarakat, seperti emergence of diabetes.
munculnya penyakit diabetes.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Recalled Products
Pada tahun 2023, tidak terdapat produk In 2023, no products were recalled by the
yang ditarik kembali oleh Perseroan. Company.
62
Page 63
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Customer Satisfaction Survey of
Produk Keuangan Keberlanjutan Sustainable Financial Products
Sampai dengan akhir tahun 2023, Until the end of 2023, the Company has not
Perseroan belum melaksanakan survey conducted a customer satisfaction survey
kepuasan pelanggan secara khusus. specifically. However, during that period, the
Namun selama periode tersebut, Perseroan Company has never received criticism and
belum pernah menerima kritik dan saran suggestions related to the Company's
atas produk Perseroan, baik secara tertulis products, either in writing or verbally.
maupun secara verbal.
63
Page 64
64
Page 65
Sebagai upaya dalam meningkatkan As an effort to improve the next
Laporan Keberlanjutan PT Aman Agrindo Sustainability Report of PT Aman Agrindo
Tbk berikutnya, Perseroan mengundang Tbk, the Company invites readers and
para pembaca dan pemangku kepentingan stakeholders to provide input, ideas,
untuk memberikan masukan, ide, kritik, dan criticisms, and suggestions on the feedback
saran pada lembar umpan balik yang telah form provided in this Report.
disediakan di dalam Laporan Ini.
Laporan Keberlanjutan ini dapat diakses dan This Sustainability Report can be accessed
diunduh pada website Perseroan, yaitu and downloaded on the Company's website,
www.amanagrindo.co.id. Seluruh namely www.amanagrindo.co.id. All
pertanyaan dan masukan yang terangkum questions and feedback summarized in the
dalam lembar umpan balik dapat feedback form can be submitted via post,
disampaikan melalui pos, fax, atau email fax, or email to:
kepada:
PT Aman Agrindo Tbk
Sekretaris Perusahaan /
Corporate Secretary
Jl.MT. Haryono 864-866,
Ruko Bangkong Plaza C-10,
Kelurahan Peterongan,
Kecamatan Semarang Selatan,
Kota Semarang,
Provinsi Jawa Tengah, 50242
Telepon / Phone Number : (024) 8451 639
Fax / Fax : (024) 8444 821
Email / Email : secretary@amanagrindo.co.id
65
Page 66
Lembar Umpan Balik Feedback Form
Kami mohon kesediaan para pemangku We kindly ask stakeholders to provide
kepentingan untuk memberikan umpan balik feedback after reading PT Aman Agrindo
setelah membaca Laporan Keberlanjutan PT Tbk 2023 Sustainability Report ("This
Aman Agrindo Tbk Tahun 2023 (“Laporan Ini”) Report") by sending via post, fax, or email.
dengan mengirim melalui pos, fax, atau email.
PROFIL ANDA/
YOUR PROFILE
Nama / Name :
Institusi/Perusahaan / Institution/Company :
Telp./HP / Phone no./Mobile no. :
Golongan Pemangku Kepentingan (beri tanda silang yang sesuai): /
Stakeholder Group (put a cross as appropriate):
▢ Karyawan / Employee
▢ Investor/Pemegang Saham / Investor/Shareholder
▢ Regulator / Regulator
▢ Konsumen/Pelanggan / Consumer/Customer
▢ Masyarakat / Public
▢ Lain-Lain / Others
No. / Pertanyaan / SS / S/ RR / TS / STS / Alasan /
No. Questions SA A NS D SD Reasons
Laporan Ini bermanfaat bagi saya /
1.
This report is useful to me
Laporan Ini sudah menggambarkan
kinerja Perseroan dalam
mendukung pembangunan
2. keberlanjutan /
This report has described the
Company's performance in
supporting sustainable development
Laporan Ini mudah dimengerti /
3.
This report is easy to understand
Laporan Ini meningkatkan
kepercayaan anda terhadap
keberlanjutan Perseroan /
4.
This report increases your
confidence in the sustainability of
the Company
SS : Sangat Setuju / S : Setuju / RR : Ragu-ragu / TS : Tidak Setuju / STS : Sangat Tidak Setuju /
SA : Strongly Agree A : Agree NS : Not sure D : Disagree SD : Strongly Disagree
Saran dan/atau kritik mengenai isi, desain, layout, dan lain-
lain / Informasi yang dapat ditambahkan /
Suggestions and/or critics regarding content, design, layout, Information that can be included
etc.
a. ……………………………………………. …………………………………………….
b. ……………………………………………. …………………………………………….
c. ……………………………………………. …………………………………………….
PT Aman Agrindo Tbk
Sekretaris Perusahaan /
Corporate Secretary
Jl.MT. Haryono 864-866,
Ruko Bangkong Plaza C-10,
Kelurahan Peterongan,
Kecamatan Semarang Selatan,
Kota Semarang,
Provinsi Jawa Tengah, 50242
Telepon / Phone Number : (024) 8451 639
Fax / Fax : (024) 8444 821
Email / Email : secretary@amanagrindo.co.id
66
Page 67
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Response to Previous Year's
Laporan Keberlanjutan Tahun Sustainability Report Feedback
Sebelumnya
Perseroan tidak menerima tanggapan The Company did not receive any response
terhadap umpan balik Laporan to the previous year's Sustainability Report
Keberlanjutan tahun sebelumnya. feedback.
67
Page 68
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik.
Disclosure List in accordance with the Financial Services
Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning
the Application of Financial Sustainability for Financial
Service Institutions, Issuers, and Public Companies.
68
Page 69
No. / Keterangan / Halaman /
No. Description Page
Strategi Keberlanjutan /
A. 7
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan /
A.1. 7
Sustainability Strategy Explained
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan /
B. 9
Overview of Sustainability Performance
Aspek Ekonomi /
B.1 10
Economic Aspect
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual /
a. 10
The quantity of production or services sold
Pendapatan atau penjualan /
b. 10
Revenue or sales
Laba atau rugi bersih /
c. 10
Net profit or loss
Produk ramah lingkungan /
d. 10
Environmentally friendly products
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis
Keuangan Berkelanjutan /
e. 10
Involvement of local parties related to Financial Sustainability
business processes
Aspek Lingkungan Hidup /
B.2 11
Environmental Aspect
Penggunaan energi /
a. 11
Energy consumption
Pengurangan emisi yang dihasilkan /
b. 12
Emissions reduction
Pengurangan limbah dan efluen /
c. 12
Waste and effluent reduction
Pelestarian keanekaragaman hayati /
d. 12
Biodiversity preservation
Aspek Sosial /
B.3 13
Social Aspect
Profil Perusahaan /
C. 14
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan /
C.1 15
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan /
C.2 16
Company Address
Skala Usaha /
C.3 17
Business Scale
total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban /
a. 17
total assets or capitalization of assets and total liabilities
jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia,
pendidikan, dan status ketenagakerjaan /
b. 17
number of employees by gender, position, age, education,
and employment status
nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham/
c. 18
shareholders and percentage of share ownership
wilayah operasional /
d. 19
operational area
69
Page 70
No. / Keterangan / Halaman /
No. Description Page
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan /
C.4 20
Products, Services, and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi /
C.5 21
Membership in Associations
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat
C.6 Signifikan/ 21
Significant Changes in Issuer and Public Company
D. Penjelasan Direksi 22
Penjelasan Direksi /
D.1 22
Message from Directors
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan
strategi keberlanjutan /
a. 23
Policies to respond to challenges in fulfilling sustainability
strategies
Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
b. 27
Implementation of Financial Sustainability
Strategi pencapaian target /
c. 29
Target Achievement Strategies
Tata Kelola Keberlanjutan /
E. 43
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
E.1 44
Person in Charge of Implementing Financial Sustainability
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan /
E.2 44
Competency Development Related to Financial Sustainability
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
E.3 44
Risk Assessment of the Implementation of Financial Sustainability
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan /
E.4 45
Relationship with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
E.5 46
Problems with the Implementation of Financial Sustainability
Kinerja Keberlanjutan /
F. 47
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan /
F.1 48
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi /
48
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi /
F.2 48
Comparison of Production Target and Performance, Portfolio,
Financing Target, or Investment, Revenue, and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan /
F.3 48
Comparison of Portfolio Target and Performance, Financing
Target, or Investment in Financial Instruments or Projects Aligned
with Financial sustainability
Kinerja Lingkungan Hidup /
49
Environmental Performance
Aspek Umum /
49
General Aspect
70
Page 71
No. / Keterangan / Halaman /
No. Description Page
F.4 Biaya Lingkungan Hidup / 49
Environmental Costs
Aspek Material /
Material Aspect 49
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan /
F.5 49
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi /
49
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan /
F.6 49
Amount and Intensity of Energy Consumed
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi
Terbarukan /
F.7 50
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Usage of
Renewable Energy
Aspek Air /
50
Water Aspect
Penggunaan Air /
F.8 50
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati /
51
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di
Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati /
F.9 51
Impacts on Operational Areas located Near or inside Conservation
Areas or Areas with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati /
F.10 51
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi /
51
Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan
F.11 Jenisnya / 52
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan /
F.12 52
Efforts and Achievements to Reduce Emissions
Aspek Limbah Dan Efluen /
52
Waste and Effluent aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis /
F.13 52
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen /
F.14 53
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada) /
F.15 53
Spills Occurrence (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup /
53
Aspect of Environmental Complaints
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima
dan Diselesaikan. /
F.16 53
Number and Content of Environmental Complaints Received and
Resolved.
71
Page 72
No. / Keterangan / Halaman /
No. Description Page
Aspek Kinerja Sosial / 53
Aspect of Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa
yang Setara kepada Konsumen /
F.17 53
Commitment to Provide Equivalent Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan /
54
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja /
F.18 54
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa /
F.19 54
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional /
F.20 54
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman /
F.21 54
Decent and Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai /
F.22 55
Employee Training and Knowledge Development
Aspek Masyarakat /
55
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar /
F.23 55
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat /
F.24 55
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) /
F.25 56
Corporate Social Responsibiltity (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan /
58
Sustainable Product/Service Development Responsibilities
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan
Berkelanjutan/
F.26 58
Innovation and Development of Sustainable Financial
Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi
Pelanggan /
F.27 58
Products/Services That Have Been Evaluated on Their Safety for
Customers
Dampak Produk/Jasa /
F.28 62
Product/Service Impacts
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali /
F.29 62
Number of Recalled Products/
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa
Keuangan Berkelanjutan /
F.30 62
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products
and/or Services
Lain-lain /
G.
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) /
G.1 -
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik /
G.2 66
Feedback Form
72
Page 73
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
G.3 Sebelumnya / 67
Response to Previous Year's Sustainability Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik. /
G.4 68
Disclosure List in accordance with the Financial Services Authority
Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning the Application
of Financial Sustainability for Financial Service Institutions, Issuers,
and Public Companies.
73
Page 74
74
Names mentioned 19 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×4
unresolved
org
Agrindo Tbk
p.7
unresolved
org
Sustainability Tbk
p.7
unresolved
org
PT Aman Agrindo Tbk’s
p.7
unresolved
—
Facsimile
p.16 ×2
unresolved
—
Perkebunan Cimanis /
p.16
unresolved
org
Cimanis Plantation
p.16
unresolved
—
Perkebunan Kertaraharja /
p.16
unresolved
org
Kertaraharja Plantation
p.16
unresolved
—
Pabrik Gula Merah
p.16
unresolved
—
Brown Sugar Factory
p.16
unresolved
org
Milik Negara
p.31
unresolved
org
This Aman Agrindo Tbk
p.66
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.