Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 294
Page 1
2023 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Continuously Enhancing
Patient Experience through
Sustainable Quality Healthcare
Page 2
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan ini memuat informasi terkait kondisi keuangan, This report contains information related to the Company’s
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan serta financial condition, results of operations, projections, plans,
tujuan Perusahaan yang digolongkan sebagai pernyataan ke strategies, policies, and objectives are classified as forward-
depan dalam pelaksanaan peraturan perundang-undangan looking statements following applicable laws and regulations,
yang berlaku, kecuali hal-hal yang memiliki sifat historis. except for matters of a historical nature. These statements
Pernyataan-pernyataan tersebut mempunyai prospek risiko, involve prospective risks and uncertainties and could result in
ketidakpastian, serta dapat menghasilkan perkembangan actual developments materially different from those reported.
aktual secara material yang berbeda dari yang dilaporkan.
Perusahaan menyusun pernyataan-pernyataan prospektif The Company prepares prospective statements in this Annual
dalam Laporan Tahunan ini berdasarkan asumsi mengenai Report based on assumptions about the Company’s current
kondisi terkini dan mendatang dari Perusahaan serta and future conditions and the business environment in which
lingkungan bisnis di mana Perusahaan menjalankan kegiatan the Company conducts business activities. This report uses
usaha. Laporan ini menggunakan kata “Perusahaan” sebagai the word “Company” to define PT Murni Sadar Tbk, who is
definisi PT Murni Sadar Tbk yang bergerak di bidang aktivitas engaged in private hospital activities.
rumah sakit swasta.
Tentang Laporan Tahunan 2023
About 2023 Annual Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Murni Sadar The Annual Report and Sustainability Report of PT Murni
Tbk untuk tahun buku 2023 diterbitkan sebagai bentuk Sadar Tbk for the fiscal year 2023 is published as a form of
komitmen Perusahaan dalam mengedepankan keterbukaan the Company’s commitment to promoting full information
informasi secara penuh sekaligus kepatuhan pada regulasi disclosure and compliance with applicable regulations. In
yang berlaku. Dalam laporan ini, Perusahaan menyampaikan this report, the Company conveys information regarding the
informasi mengenai kinerja dan pengelolaan Perusahaan performance and management of the Company throughout
sepanjang tahun buku pelaporan. the reporting fiscal year.
Penyusunan dilakukan dengan merujuk pada Surat Edaran The preparation is carried out regarding the Circular Letter of
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 16/ the Financial Services Authority of the Republic of Indonesia
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Emiten atau Perusahaan Publik. Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies.
Laporan ini disampaikan dalam dua bahasa yaitu Bahasa This report is presented in two languages, Indonesian and
Indonesia dan Bahasa Inggris dengan menggunakan jenis English, using a type and font size that is easy to read and
serta ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan printed in good quality. Readers can download this report on
kualitas yang baik. Pembaca dapat mengunduh laporan ini di the Company’s website, namely https://www.rsmurniteguh.
website Perusahaan yaitu https://www.rsmurniteguh.com/id/ com/id/AboutUs/Hubungan_Investor.
AboutUs/Hubungan_Investor.
2 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 3
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Continuously Enhancing
Patient Experience through
Sustainable Quality Healthcare
Sejak didirikan di tahun 2010, PT Murni Sadar Tbk telah menjadikan Since its establishment in 2010, PT Murni Sadar Tbk has made
pelayanan kesehatan yang prima bagi masyarakat sebagai fokus utama excellent health services for the community the main focus of its
dalam menjalankan aktivitas usahanya. Berbagai langkah strategis business activities. The Company takes various strategic steps
dilakukan oleh Perusahaan untuk mempertahankan serta meningkatkan to maintain and improve health services to continue to meet the
layanan kesehatan agar tetap dapat memenuhi kebutuhan kesehatan health needs of different levels of society that continue to grow.
berbagai lapisan masyarakat yang terus berkembang.
Salah satu tujuan utama Perusahaan yang mendasari komitmen One of the Company’s primary objectives underlying this
ini adalah agar mampu memastikan seluruh pasien dapat memiliki commitment is to ensure that all patients have the maximum
pengalaman yang maksimal dalam memperoleh layanan kesehatan experience obtaining the health services they need. With more
sesuai yang diperlukan. Berbekal pengalaman panjang lebih dari than ten years of experience in healthcare, the Company continues
10 tahun di bidang kesehatan, Perusahaan terus berfokus pada to focus on improving the patient experience over time by utilizing
peningkatan pengalaman pasien dari waktu ke waktu dengan capable and professional healthcare personnel, advanced and
memanfaatkan tenaga kesehatan yang cakap dan profesional, quality medical devices, and practical and conducive treatment
alat kesehatan canggih dan berkualitas, hingga proses perawatan processes from start to finish.
yang efektif dan kondusif dari awal hingga akhir.
Berbagai strategi telah diterapkan oleh Perusahaan untuk The Company has implemented various strategies to realize the
mewujudkan komitmen peningkatan pengalaman pasien melalui commitment to improve patient experience through sustainable
layanan kesehatan berkualitas yang berkelanjutan, mulai dari quality healthcare services, ranging from providing appropriate
memberikan pendidikan dan pelatihan yang sesuai kepada seluruh education and training to all employees and healthcare personnel,
karyawan dan tenaga kesehatan, menjaga kualitas teknologi maintaining the quality of healthcare technology, and constantly
kesehatan dan senantiasa memperbaharui alat dan sistem sesuai updating tools and systems according to current developments,
perkembangan saat ini, memantau kinerja tenaga kesehatan dan monitoring the performance of healthcare personnel and medical
alat kesehatan secara berkala, hingga menjalin kolaborasi yang devices regularly, to establishing synergistic collaboration with
sinergis dengan berbagai pihak terlibat. various parties involved.
Menjaga tujuan ini diharapkan dapat mendorong Perusahaan Maintaining this goal is expected to encourage the Company to
menciptakan dampak positif bagi pasien secara khusus dan create a positive impact on patients in particular and society in
masyarakat secara umum serta secara langsung menjaga general and directly preserve the sustainability of the Company’s
keberlanjutan sistem kesehatan Perusahaan yang telah diterapkan health system, which has been optimally implemented for years
secara optimal hingga tahun-tahun ke depan. to come.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 3
Page 4
DAFTAR ISI
Table of Content
IKHTISAR KINERJA 2023 Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Perusahaan
2023 Performace Highlights Ventura Bersama
51
Subsidiaries, Associate Entities, and Joint Venture
Ikhtisar Keuangan Company
7
Financial Highlights
Kronologi Pencatatan Saham
Ikhtisar Operasional 52
10 Share Listing Chronology
Operational Highlights
Kronologi Pencatatan Efek Lain Other Securities
Ikhtisar Saham 52
11 Listing Chronology
Share Highlights
Informasi Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Kejadian Penting 2023 53 Public Accountant and Public Accounting Firm
12
2023 Event Highlights Information
Penghargaan dan Sertifikat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
13
Awards and Certificates Pasar Modal Lainnya
53
Other Supporting Institutions and/
or Professionals Capital Markes
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report Sumber Daya Manusia
54
Human Resources
Laporan Dewan Komisaris
16
Report of the Board of Commissioners
Laporan Direksi ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
22
Report of the Board of Directors Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasional
59
Operational Review
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile Analisis Kinerja Keuangan Perusahaan
62
Company’s Financial Performance Analysis
Identitas Perusahaan
31 Kemampuan Membayar Utang
Corporate Identity 67
Ability to Pay Debt
Tentang Murni Teguh Hospitals
32 Kolektibilitas Piutang
About Murni Teguh Hospitals 68
Receivables Collectability
Jejak Langkah
34 Struktur Modal
Milestones 68
Capital Structure
Visi, Misi, Nilai Perusahaan
35 Ikatan Yang Material untuk Investasi Barang
Corporate Vision, Mission, Values
Modal dan Investasi Barang Modal Tahun 2023
Strategi Perusahaan 69
37 Material Commitments for Capital Goods Investment
Corporate Strategy and Capital Goods Investment in 2023
Kegiatan Usaha Informasi dan Fakta Material Setelah
37
Line of Business Tanggal Laporan Akuntan
69
Produk dan Jasa Material Information and Facts Subsequent
38 to the Date of Accountant Report
Products and Services
Wilayah Operasional Prospek Usaha
39 70
Operational Area Business Prospects
Struktur Organisasi Perbandingan Target 2023 dengan Realisasi 2023
40 71
Organizational Structure Comparison of 2023 Target with 2023 Realization
Keanggotaan Asosiasi Target 2024
41 72
Association Membership 2024 Target
Profil Dewan Komisaris Aspek Pemasaran
42 72
Board of Commissioners Profile Marketing Aspect
Profil Direksi Kebijakan Dividen
44 73
Board of Directors Profile Dividend Policy
Informasi Pemegang Saham
48
Shareholders Information
4 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 5
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Program Kepemilikan Saham oleh
74 Realization of the Use of Proceeds from the Public 116 Manajemen dan/atau Karyawan
Offering Employee/Management Share Ownership Program
Informasi Investasi, Ekspansi, Divestasi, Kebijakan Pengungkapan Informasi
116
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Information Disclosure Policy
Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Material,
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Benturan Kepentingan 117
75 Whistleblowing System
Information on Investment, Expansion, Divestment,
Business Merger/Consolidation, Acquisition, Debt/ Kebijakan Antikorupsi
120
Capital Restructuring, Material Transactions, Affiliated Anti-Corruption Policy
Transactions, and Conflict of Interest Transactions Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Perubahan Peraturan Perundang-undangan Terbuka
77 121
Changes to Statutory Regulations Implementation of Corporate Governance Guidelines
for Public Companies
Perubahan Kebijakan Akuntansi
77
Changes in Accounting Policy
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance Tentang Laporan Keberlanjutan
127
About Sustainability Report
Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan
81 Strategi Keberlanjutan
Implementation of Corporate Governance Principles 127
Sustainability Strategy
Rapat Umum Pemegang Saham
82 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
General Meeting of Shareholders 128
Sustainability Performance Highlights
Dewan Komisaris
85 Profil Perusahaan
Board of Commissioners 130
Company Profile
Direksi
89 Tata Kelola Keberlanjutan
Board of Directors 131
Sustainability Governance
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
93 Performance Assessment of the Board of Kinerja Keberlanjutan
134
Commissioners and Directors Sutainability Performance
Nominasi dan Remunerasi Lembar Umpan Balik
145
Dewan Komisaris dan Direksi Feedback Sheet
94
Nomination and Remuneration of Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/ POJK.03/2017
the Board of Commissioners and Directors [POJK G.4]
147
Komite Audit Disclosure List According to POJK 51/ POJK.03/2017
96 [POJK G.4]
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Surat Pernyataan Anggota Dewa Komisaris dan
100 Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Nomination and Remuneration Committee
Tahunan 2023 PT Murni Sadar Tbk
Sekretaris Perusahaan
104 150 Statement Letter of the Members of the Board of
Corporate Secretary
Commissioners and the Board of Directors Regarding
Unit Audit Internal Responsibility for 2023 Annual Report PT Murni Sadar
106
Internal Audit Unit Tbk
Sistem Pengendalian Internal Laporan Keuangan Konsolidasian
109 151
Internal Control System Consolidated Financial Statements
Manajemen Risiko
110
Risk Management
LAPORAN KEUANGAN
Perkara Penting Financial Report
113
Legal Cases
Sanksi Administratif
114
Administrative Sanction
Kode Etik
114
Code of Ethics
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar
Kinerja
Performance Highlights
6 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 7
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Ikhtisar Keuangan
Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Consolidated Statements of Financial Positions (In billion Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Aset
1.857,07 1.652,74 1.334,58
Total Assets
Jumlah Liabilitas
708,75 502,26 577,55
Total Liabilities
Kepentingan Non-Pengendali
24,31 16,80 15,92
Non-Controlling Interests
Jumlah Ekuitas (termasuk Kepentingan Non-Pengendali)
1.148,32 1.150,49 757,03
Total Shareholders Equity (including Non-Controlling Interests)
Total Pinjaman
462,35 329,31 370,90
Total Debt
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian (Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (In billion Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Pendapatan Neto
921,91 822,29 983,16
Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(697,30) (604,38) (557,70)**
Cost of Revenue
Laba Bruto
224,61 217,91 425,46**
Gross Profit
Beban Usaha
(214,52) (146,59) (134,66)**
Operating Expenses
Penghasilan lain-lain – neto
15,58 41,71* (62,01)
Other Income - net
Pendapatan sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi, dan Amortisasi (EBITDA)
152,92 227,00 298,08
Earning Before Interest, Tax, Depreciation & Amortisation (EBITDA)
Laba Usaha
25,68 113,02 228,79
Operating Income
Penghasilan (Biaya) Keuangan – Neto
(37,17) (33,13) (41,68)
Finance Income (Cost) – Net
Laba (Rugi) sebelum Pajak Penghasilan
(11,49) 79,89 187,11
Profit (Loss) Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan – Neto
(2,59) (14,47) (56,57)
Income Tax Expense - Net
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
(14,08) 65,42 130,55
Net Profit (Loss) for the Year
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
(10,72) 71,46 515,07
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan yang Dapat Didistribusikan kepada:
Net Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(12,83) 65,96 130,36
The Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
(1,25) (0,53) 0,18
Non-Controlling Interests
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Didistribusikan kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(9,67) 71,96 512,04
The Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
(1,05) (502,16) 3,03
Non-Controlling Interests
Laba Neto per Saham Dasar yang Dapat Didistribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
(Dalam Rupiah penuh)
-6,20 33 363**
Net Basic Earnings Per Share Attributable to The Owners of the Parent Entity (In full
amount Rupiah)
Catatan: | Note:
* Termasuk kenaikan nilai wajar properti investasi. | Including increase of fair value of investment properties.
** Disajikan kembali. | Restated.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 7
Page 8
IKHTISAR KINERJA
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Arus Kas Konsolidasian (Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Consolidated Statements of Cash Flows (In billion Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi
170,82 51,26 283,70
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(308,18) (366,61) (146,41)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan
109,26 272,26 (62,10)
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Grafik Informasi Keuangan
Financial Information Chart
Pendapatan Neto Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
Net Revenue Net Profit (Loss) for the Year
2023 921,91 (14,08) 2023
2022 822,29 2022 65,42
2021 983,16 2021 130,55
Laba Bruto Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Operasi
Gross Profit Net Cash Provided by Operating Activities
2023 224,61 2023 170,82
2022 217,91 2022 51,26
2021 425,46** 2021 283,70
Laba Neto per Saham Dasar yang Dapat
Pendapatan sebelum Bunga, Pajak, Depresiasi, Didistribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
dan Amortisasi (EBITDA) (Dalam Rupiah penuh)
Earning Before Interest, Tax, Depreciation & Amortisation Net Basic Earnings Per Share Attributable to The Owners
(EBITDA) of the Parent Entity (In full amount Rupiah)
2023 152,92 -6,20 2023
2022 227,00 2022 33
2021 298,08 2021 363**
Catatan: | Note:
** Disajikan kembali. | Restated.
8 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 9
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Uraian
2023 2022 2021
Description
Tingkat Pengembalian Ekuitas (%)
-1,2% 5,7% 17,2%
Return on Total Equity (%)
Tingkat Pengembalian Total Aset (%)
-0,8% 4,0% 9,8%
Return on Total Assets (%)
Marjin Laba Bruto (%)
24,4% 26,5% 44,2%
Gross Profit Margin (%)
Marjin EBITDA (%)
16,6% 27,6% 30,3%
EBITDA Margin (%)
Marjin Laba Usaha (%)
2,8% 13,7% 23,3%
Operating Income Margin (%)
Marjin Laba Bersih (%)
-1,5% 8,0% 13,3%
Net Income Margin (%)
Rasio Lancar (x)
0,68 1,18 1,00
Current Ratio (x)
Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas (x)
0,62 0,44 0,76
Total Liabilities to Total Equity (x)
Total Liabilitas terhadap Total Aset (x)
0,38 0,30 0,43
Total Liabilities to Total Assets (x)
Total Pinjaman terhadap Ekuitas (x)
0,40 0,29 0,49
Total Debt to Equity (x)
Total Pinjaman terhadap Aset (x)
0,25 0,20 0,28
Total Debt to Assets (x)
Total Pinjaman terhadap EBITDA (x)
3,02 1,45 1,24
Total Debt to EBITDA (x)
Grafik Rasio Keuangan
Financial Ratios Chart
Tingkat Pengembalian Ekuitas (%) Marjin EBITDA (%)
Return on Total Equity (%) EBITDA Margin (%)
-1,2% 2023 2023 16,6%
2022 5,7% 2022 27,6%
2021 17,2% 2021 30,3%
Tingkat Pengembalian Total Aset (%) Rasio Lancar (x)
Return on Total Assets (%) Current Ratio (x)
-0,8% 2023 2023 0,68
2022 4,0% 2022 1,18
2021 9,8% 2021 1,00
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 9
Page 10
IKHTISAR KINERJA
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Performance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Rumah Sakit
8 7 6
Number of Hospitals
Jumlah Tempat Tidur
1.061 934 858
Number of Beds
Jumlah Pasien Rawat Inap
58.484 44.166 31.750
Number of Inpatient
Jumlah Pasien Rawat Jalan
457.445 367.026 289.233
Number of Outpatient
Jumlah Hari Rawat Inap
220.010 168.974 152.057
Number of Inpatient Days
Tingkat Okupansi Tempat Tidur (%)
45% 42% 37,5%
Bed Occupancy Rates/BOR (%)
Rata-rata Lama Rawat Inap (hari)
3,7 3,8 4,8
Average Length of Stay/ALoS (days)
Grafik Ikhtisar Operasional
Operational Highlights Chart
Jumlah Rumah Sakit Jumlah Pasien Rawat Jalan
Number of Hospitals Number of Outpatient
2023 8 2023 457.445
2022 7 2022 367.026
2021 6 2021 289.233
Jumlah Pasien Rawat Inap Rata-rata Lama Rawat Inap (hari)
Number of Inpatient Average Length of Stay/ALoS (days)
2023 58.484 2023 3,7
2022 44.166 2022 3,8
2021 31.750 2021 4,8
10 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Informasi Saham
Share Information
Harga Harga
Harga Jumlah Saham Volume
Tertinggi Terendah
Kapitalisasi Pasar (Dalam Penutupan Beredar (Dalam Perdagangan
(Dalam (Dalam
Kuartal Jutaan Rupiah) (Dalam Lembar Saham) (Dalam Lembar
Rupiah) Rupiah)
Quarter Market Capitalization Rupiah) Total Shares Saham)
Highest Lowest Price
(In Millions of Rupiah) Closing Price Outstanding (In Trading Volume
Price (In (In Rupiah)
(In Rupiah) Share Sheets) (In Share Sheets)
Rupiah)
2023
I 3.158.532 1645 1350 1540 2.068.526.950 494.085.700
II 2.782.169 1675 1320 1345 2.068.526.950 418.216.900
III 3.040.735 1685 1315 1470 2.068.526.950 733.321.200
IV 2.792.511 1480 1300 1350 2.068.526.950 665.480.000
2022
I - - - - - -
II 5.067.891 2.680 1.515 2.450 2.068.526.950 668.120.700
III 3.981.914 2.770 1.895 1.925 2.068.526.950 605.976.200
IV 2.895.937 1.970 1.345 1.400 2.068.526.950 637.603.300
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Selama tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan aksi During 2023, the Company did not take any corporate
korporasi dalam bentuk pemecahan saham (stock split), actions in the form of stock splits, reverse stock, stock
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, dividends, bonus shares, changes in the nominal value of
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan shares, issuance of convertible securities, or additions and
efek konversi, atau penambahan dan pengurangan modal. subtractions of capital.
SANKSI PERDAGANGAN SAHAM SHARE TRADING SANCTIONS
Selama tahun 2023, Perusahaan tidak dikenakan sanksi Throughout 2023, the Company was not subject to share
perdagangan saham dari otoritas terkait, baik dalam bentuk trading sanctions from the relevant authorities, either in
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) the form of suspension or delisting.
maupun pembatalan pencatatan saham (delisting).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 11
Page 12
IKHTISAR KINERJA
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kejadian Penting 2023
2023 Event Highlights
Bulan Peristiwa
Month Event
Januari Akreditasi Paripurna Rumah Sakit Murni Teguh Tuban Bali
January Plenary Accreditation of Murni Teguh Tuban Hospital Bali
Akuisisi Rumah Sakit Murni Teguh Horas Insani
Horas Insani Hospital Acquisition
Juli Pembukaan layanan Cath Lab Rumah Sakit Murni Teguh Sudirman Jakarta
July Opening of MTSJ Hospital Cath Lab service
September Peluncuran program dan aplikasi Heart and Stroke Murni Teguh
September The launch of the Heart and Stroke Murni Teguh program and app
Akreditasi Murni Teguh Learning Centre (MTLC)
Accreditation of Murni Teguh Learning Center (MTLC)
Oktober Kerja sama dengan Harley Street Singapore
October Partnership with Harley Street Singapore
Pengembangan Layanan Endoscopy, CT-Scan, Ruang Audiometri pada Rumah Sakit Murni Teguh
Horas Insani
Development of Endoscopy Services, CT-Scan, Audiometry Room at Horas Insani Abadi Hospital
November Kerja sama dengan ASAN Medical Center Korea
November Partnership with ASAN Medical Center Korea
Akreditasi KARS Paripurna Rumah Sakit Murni Teguh Horas Insani
Horas Insani Abadi Plenary KARS Accreditation
Desember Kerja sama dengan Apollo Hospitals India (Apollo Enterprise Ltd)
December Partnership with Apollo Hospitals India (Apollo Enterprise Ltd)
12 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 13
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certificates
Penghargaan
Awards
Penghargaan Diberikan Kepada Pemberi Penghargaan Tanggal
Awards Awarded To Appreciator Date
Juara 2 Lomba Poster Session pada Seminar, Workshop Rumah Sakit Ibu dan PERSI (Perhimpunan 22-24 Februari 2023
Perumahsakitan XII dan Medan Hospital Expo XI Anak Murni Teguh Rumah Sakit Seluruh 22-24 October 2023
2nd place in Poster Session Competition at Seminar, Rosiva Indonesia)
Workshop on Hospitality XII and Medan Hospital Expo XI
Akreditasi KARS Paripurna Rumah Sakit Murni KARS (Komite 21 November 2023
Plenary KARS Accreditation Teguh Horas Insani Akreditasi Rumah Sakit) 21 November 2023
Kolaborasi RS dan PKM Terbaik dalam Pelayanan Skrining Rumah Sakit Murni Walikota Tangerang 17 November 2023
TB DM Teguh Ciledug Mayor of Tangerang 17 November 2023
Best Hospital and PKM Collaboration in DM TB Screening
Services
Implementasi Integrasi Sistem Antrian Online, Integrasi Rumah Sakit Murni Direktur Teknologi 16 Mei 2023
Sistem Klaim, Implementasi E-SEP dan Fingerprint Teguh Tuban Bali Informasi BPJS 16 May 2023
Implementation of Online Queuing System Integration, Kesehatan
Claims System Integration, E-SEP and Fingerprint Director of Information
Implementation Technology BPJS
Kesehatan
Juara I Paritrana Bidang Usaha Sektor Layanan Publik Rumah Sakit Murni BPJS TK 21 Februari 2023
Penghargaan Teguh Memorial 21 February 2023
First Paritrana Champion for Public Service Sector Hospital
Business Award
Penghargaan International Medical Tourism Hospital Rumah Sakit Murni GlobalHealth Asia 26 Mei 2023
“New Hospital of The Year in Indonesia Award” Teguh Tuban Bali Pacific 26 May 2023
Akreditasi Rumah Sakit Murni Teguh Tuban Bali Rumah Sakit Murni KARS (Komite 12 Januari 2023
Accreditation of Murni Teguh Tuban Bali Hospital Teguh Tuban Bali Akreditasi Rumah Sakit) 12 January 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 13
Page 14
IKHTISAR KINERJA
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sertifikat
Certificate
Nama Sertifikat Pemberi Sertifikat Tanggal
Name of Certificate Certificate Issuer Date
Sertifikat Acara Pertemuan Ilmiah Tahunan dan Semiloka Nasional Komisi Akreditasi Rumah Sakit 15-17 Februari 2023
VII Komisi Akreditasi Rumah Sakit Tahun 2023 15-17 February 2023
Certificate of Annual Scientific Meeting and National Workshop VII
of Hospital Accreditation Commission 2023
Pertemuan Ilmiah Tahunan dan Semiloka Nasional ke VII Komisi Akreditasi Rumah Sakit 15-17 Februari 2023
(PITSELNAS VII) dan KARS Expo Tahun 2023 15-17 February 2023
VII Annual Scientific Meeting and National Workshop (PITSELNAS
VII) and KARS Expo 2023
Workshop: Pengembangan Electronic Medical Record (EMR) Karya Empat Bersaudara (PT KEB) dan 17-18 Januari 2023
Sesuai Kebutuhan Rumah Sakit RS Annisa Tangerang 17-18 January 2023
Workshop: Development of Electronic Medical Record (EMR)
According to Hospital Needs
Pelatihan Pelayanan Keperawatan Intensif (ICU) UPT Pelatihan Kesehatan Dinas 1 Maret-1 Juli 2023
Intensive Care Nursing Service Training (ICU) Kesehatan Provinsi Sumatera Utara 1 March-1 July 2023
Pelatihan Dialisis bagi Perawat di Rumah Sakit dan Klinik Khusus Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang 16 Januari-5 Juni 2023
Dialisis 16 January-5 Juni 2023
Dialysis Training for Nurses in Hospitals and Dialysis Specialty
Clinics
Pelatihan Sterilisasi Tingkat Dasar Perkumpulan Praktisi Sentral 3-6 April 2023
Basic Sterilization Training Sterilisasi Indonesia (PPSSI) dan 3-6 April 2023
Siloam Hospitals Training Center
Kelas Online Handling Complaint dan Pengaduan Rumah Sakit WIA Training 10 Mei 2023
Online Hospital Complaint and Grievance Handling class 10 May 2023
Kelas Online Medication Error dan Medication Safety di Rumah Komisi Akreditasi Rumah Sakit 14 April 2023
Sakit 14 April 2023
Online Class on Medication Error and Medication Safety in
Hospitals
Pelatihan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi Dasar bagi Pusat Pengembangan Kompetensi 9-13 Oktober 2023
Tenaga Kesehatan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Angkatan 3 Medistra Indonesia (PPKMI) 9-13 October 2023
Tahun 2023
Basic Infection Prevention and Control Training for Health Workers
in Health Care Facilities Batch 3 Year 2023
Workshop Online 3in1 Jaya Institute Indonesia 13-15 Juli 2023
“Service Excellent, Handling Complaint, & Komunikasi Efektif” 13-15 July 2023
Workshop Online 3in1
"Service Excellent, Handling Complaint, & Effective
Communication"
Bimbingan Teknis Pemeriksaan Audiometri bagi Tenaga Medis Pusat Higiene Perusahaan 12-14 Oktober 2023
Technical Guidance on Audiometry Examination for Medical Keselamatan dan Kesehatan Kerja 12-14 October 2023
Personnel Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan
Energi Provinsi DKI Jakarta
Pelatihan Penatalaksanaan Pasien Kanker dengan Kemoterapi Pusat Kanker Nasional Rumah Sakit 18-26 September 2023
bagi Perawat di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Kanker Dharmais 18-26 September 2023
Training on Management of Cancer Patients with Chemotherapy
for Nurses in Health Care Facilities
Peran Serta Pengabdian Masyarakat di Bidang Kesehatan Perhimpunan Osteoporosis Indonesia 22 Juli 2023
Pencanangan Gerakan “Bali Melawan Osteoporosis” Perkumpulan Warga Tulang Sehat 22 July 2023
The Role of Community Service in the Health Sector Declaration of Indonesia
the "Bali Against Osteoporosis" Movement
Sponsor Pencanangan Gerakan “Bali Melawan Osteoporosis” Perhimpunan Osteoporosis Indonesia 22 Juli 2023
Sponsor of the "Bali Against Osteoporosis" Movement Perkumpulan Warga Tulang Sehat 22 July 2023
Declaration Indonesia
14 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Laporan
Manajemen
Management Report
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja LAPORAN MANAJEMEN Profil Perusahaan
Performance Highlights MANAGEMENT REPORT Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki
optimisme yang tinggi bahwa
ekonomi di Indonesia dan industri
kesehatan akan terus bertumbuh
di tahun-tahun mendatang,
seiring meningkatnya kesadaran
masyarakat dalam menjaga masa
depan.
The Board of Commissioners is highly
optimistic that Indonesia’s economy and
healthcare industry will continue to grow in
the coming years as people become more
aware of their future.
TJHIN TEN CHUN
Presiden Komisaris
President Commissioner
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami haturkan kepada Tuhan Yang Maha Praise and gratitude to God Almighty for giving abundant
Esa karena telah memberikan rahmat berlimpah kepada PT grace to PT Murni Sadar Tbk to maintain its business
Murni Sadar Tbk sehingga secara positif kembali mampu performance in health services positively throughout 2023.
mempertahankan performa usahanya di bidang layanan Product and service excellence successfully maintained
kesehatan di sepanjang tahun 2023. Keunggulan produk and improved in 2023, leading to stability, resilience, and
dan jasa yang berhasil dipertahankan serta ditingkatkan better performance growth.
di tahun 2023 mendorong tercapainya kestabilan,
ketangguhan, serta pertumbuhan kinerja yang semakin
baik.
Atas nama Dewan Komisaris, saya dengan bangga akan On behalf of the Board of Commissioners, I am pleased to
menyampaikan laporan yang menjabarkan peran kami present a report outlining our role as the supervisory organ
sebagai organ pengawas dalam mengawasi Perseroan overseeing the Company during the 2023 financial year.
selama tahun buku 2023.
16 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI KESEHATAN ECONOMIC AND HEALTH INDUSTRY
TAHUN 2023 CONDITIONS IN 2023
Kondisi Ekonomi Global dan Nasional Global and National Economic Conditions
Global growth during 2023 is still weak, as stated by the
Pertumbuhan global selama tahun 2023 masih lemah International Monetary Fund (IMF), with world economic
seperti yang disampaikan oleh Internasional Monetary growth predicted at only 3%, while the World Bank
Fund (IMF) dengan pertumbuhan ekonomi dunia diprediksi predicted at only 2.1%. World inflation is also predicted to
hanya 3%, sementara oleh Bank Dunia yang diprediksi reach a 5.8% higher than the pre-pandemic period.
hanya 2,1%. Inflasi dunia juga diprediksi mencapai level
5,8% lebih tinggi dibandingkan periode sebelum pandemi.
Negara-negara maju diperkirakan akan melambat dari Developed countries are expected to slow down from
2,6% pada tahun 2022 menjadi 1,5% pada tahun 2023 2.6% in 2022 to 1.5% in 2023 and 1.4% in 2024 as policy
dan 1,4% pada tahun 2024 karena pengetatan kebijakan tightening takes effect. Developing countries are expected
mulai memberikan dampak. Negara-negara berkembang to experience a slight decline in growth from 4.1% in 2022
diperkirakan akan mengalami sedikit penurunan to 4.0% in 2023 and 2024. Global inflation is expected to
pertumbuhan dari 4,1% pada tahun 2022 menjadi continue to decline from 8.7% in 2022 to 6.9% in 2023 and
4,0% pada tahun 2023 dan 2024. Dari sisi inflasi global, 5.8% in 2024 due to tighter monetary policy driven by low
diperkirakan akan terus mengalami penurunan dari 8,7% international commodity prices. Core inflation is generally
pada tahun 2022 menjadi 6,9% pada tahun 2023 dan projected to decline gradually, and in most cases, inflation
5,8% pada tahun 2024 karena lebih ketatnya kebijakan is not expected to return to its target until 2025.
moneter yang didorong oleh rendahnya harga komoditas
internasional. Inflasi inti secara umum diproyeksikan
menurun secara bertahap dan dalam sebagian besar
kasus, inflasi diperkirakan tidak akan kembali ke targetnya
hingga tahun 2025.
Dari sisi perkembangan kondisi ekonomi nasional, In terms of the development of national economic
Indonesia masih termasuk negara yang memiliki kinerja conditions, Indonesia is still among the countries that have
pertumbuhan ekonomi tertinggi di lingkungan ASEAN dan the highest economic growth performance in the ASEAN
di lingkungan G20 dengan pertumbuhan berada di kisaran environment and in the G20 environment with growth in
5% yang didukung realisasi berbagai indikator yang lebih the range of 5% supported by the realization of various
baik dari perkiraan sebelumnya. Sementara pada aspek indicators that are better than previously estimated.
kegiatan manufaktur, terlihat bahwa sebanyak 69,6% Regarding manufacturing activities, 69.6% of countries
negara berada di zona kontraksi seperti AS, Eropa, Jerman, are in the contraction zone, including the US, Europe,
Perancis, Inggris, Italia, Jepang, Korea Selatan, Thailand, Germany, France, the UK, Italy, Japan, South Korea,
Malaysia, dan Vietnam. Sementara 30% lainnya berada di Thailand, Malaysia, and Vietnam. The other 30% are in the
zona ekspansi, termasuk salah satunya Indonesia. expansion zone, including Indonesia.
Ekonomi nasional secara kumulatif mampu tumbuh 5,05%. The national economy cumulatively grew by 5.05%.
Konsumsi rumah tangga tercatat tumbuh 4,9% (year to Household consumption grew by 4.9% (year to date/ytd)
date/ytd) dan investasi sejumlah 4,2% (ytd). Sedangkan and investment by 4.2% (ytd). Meanwhile, exports grew
ekspor tumbuh tipis sebanyak 1,1% (ytd) dan impor slightly by 1.1% (ytd), and imports weakened by -2.0%
melemah -2,0% (ytd), imbas dari pelemahan ekonomi (ytd) due to the global economic slowdown.
global.
Inflasi Indonesia juga terkendali di level 2,61% (year Indonesia’s inflation is also under control at 2.61% (year on
on year/yoy) per Desember 2023, jauh lebih rendah year/yoy) as of December 2023, much lower than the 2023
dibandingkan proyeksi 2023 yang sebesar 3,6%. Inflasi projection of 3.6%. Volatile food inflation, a significant
volatile food yang menjadi kontributor utama inflasi juga contributor, also began to show a downward trend in
mulai menunjukkan tren menurun di Desember 2023. December 2023.
Secara umum, kondisi ini turut memberikan dampak positif In general, this condition also positively impacted the
terhadap kinerja bisnis Perusahaan. Hal ini tercermin dari Company’s business performance. This is reflected in
meningkatnya pendapatan Perusahaan jika dibandingkan the increase in the Company’s revenue compared to the
tahun sebelumnya. previous year.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja LAPORAN MANAJEMEN Profil Perusahaan
Performance Highlights MANAGEMENT REPORT Company Profile
Kondisi Industri Kesehatan Health Industry Conditions
Tahun 2023 menjadi tahun yang memiliki dinamikanya 2023 is a year that has its dynamics. During a strong
tersendiri. Di tengah arus pemulihan yang kian kuat sejak recovery since the massive pandemic in the previous few
pandemi masif di beberapa tahun sebelumnya, masyarakat years, the world community is slowly but surely returning
dunia perlahan namun pasti mulai kembali pada ritme to the rhythm of life as before the pandemic. This also
kehidupan seperti sebelum pandemi. Hal ini juga berlaku applies to the healthcare industry’s movement with various
pada pergerakan industri kesehatan dengan berbagai promising potentials and solid challenges.
potensi yang menjanjikan sekaligus tantangan yang cukup
solid.
Adanya pandemi Covid-19 secara langsung mempengaruhi The Covid-19 pandemic has directly affected the
perkembangan industri kesehatan, terutama di Indonesia. development of the healthcare industry, especially in
Peristiwa tersebut mendorong adanya transformasi, inovasi, Indonesia. These events encourage transformation,
dan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan nasional. innovation, and improvement in the quality of national
Sejalan dengan peningkatan kesadaran masyarakat akan health services. In line with the increase in public awareness
pentingnya kesehatan, sektor kesehatan terus bertumbuh of the importance of health, the health sector continues to
pesat dari tahun ke tahun. grow fast from year to year.
Pencapaian baik di sektor kesehatan ini juga didukung These exemplary achievements in the health sector are
oleh inisiatif transformasi kesehatan yang dijalankan also supported by the health transformation initiatives
Kementerian Kesehatan RI di tahun 2023. Transformasi undertaken by the Indonesian Ministry of Health in 2023.
ini mencakup transformasi layanan primer, transportasi This transformation includes primary care transformation,
layanan rujukan, transformasi sistem ketahanan nasional, referral service transportation, national resilience system
transformasi sistem pembiayaan, transformasi SDM transformation, financing system transformation, health
kesehatan, serta transformasi teknologi kesehatan. human resource transformation, and health technology
transformation.
Berdasarkan data yang dikeluarkan oleh Badan Pusat Based on data released by the Central Bureau of Statistics
Statistik dalam laporan Profil Statistik Kesehatan 2023, in the 2023 Health Statistics Profile report, the percentage
persentase penduduk yang mempunyai keluhan kesehatan of the population who had health complaints in the past
dalam sebulan terakhir dan mengakibatkan terganggunya month and caused disruption to daily activities in 2023
kegiatan sehari-hari di tahun 2023 mengalami penurunan decreased to 11.15% from 13.36% in 2022.
menjadi 11,15% dari 13,36% di tahun 2022.
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS ATAS KINERJA BOARD OF COMMISSIONERS’ ASSESSMENT OF
DIREKSI TAHUN 2023 BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE IN 2023
Di tengah situasi ekonomi dan sosial tahun 2023 yang During the economic and social situation in 2023, which
perlahan pulih namun masih membutuhkan perhatian is slowly recovering but still needs attention, PT Murni
ini, PT Murni Sadar Tbk mampu mencatatkan kinerja Sadar Tbk was able to record a good performance
yang baik melalui hasil kerja yang direalisasikan maksimal through the maximum work realized by the entire Board
oleh seluruh jajaran Direksi Perusahaan. Sebagai organ of Directors of the Company. As a supervisory organ, the
pengawas, Dewan Komisaris melakukan penilaian Board of Commissioners assesses the performance of the
terhadap kinerja Direksi berdasarkan beberapa aspek, Board of Directors based on several aspects, such as the
seperti peningkatan kinerja secara umum dan kinerja improvement of the general performance and financial
keuangan Perusahaan periode tahun 2023 dibandingkan performance of the Company for the period of 2023
dengan tahun sebelumnya; KPI; pelaksanaan kebijakan compared to the previous year; KPIs; implementation of
pelayanan kesehatan; penerapan teknologi; pengelolaan health service policies; application of technology; human
SDM; dan kinerja unit usaha. Dewan Komisaris juga resource management; and business unit performance.
mempertimbangkan aspek kondisi perekonomian dan The Board of Commissioners also considers economic and
kondisi industri kesehatan dalam penilaian tersebut. health industry conditions in the assessment.
Selain itu, Dewan Komisaris juga mempertimbangkan In addition, the Board of Commissioners also considers
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris melalui aspek tugas the performance of the Board of Directors and the
dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan perundang- Board of Commissioners through aspects of the duties
undangan dan/atau anggaran dasar Perusahaan. and responsibilities of the Board of Directors following
legislation and/or the Company’s articles of association.
18 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Dewan Komisaris memberikan apresiasi dan menghargai The Board of Commissioners appreciates and commends
kinerja Direksi untuk tahun 2023 serta menilai bahwa the performance of the Board of Directors for 2023 and
keseluruhan target kinerja sepanjang tahun 2023 dan KPI considers that the overall performance targets for 2023
Direksi tahun 2023 telah terealisasi dengan capaian yang and the KPIs of the Board of Directors for 2023 have been
cukup memuaskan. realized with satisfactory achievements.
Kondisi finansial Perusahaan juga menurut penilaian The Company’s financial condition is also considered by the
Dewan komisaris telah cukup baik secara keseluruhan. Board of Commissioners to be good overall. This can be
Hal ini terlihat dari meningkatnya pendapatan Perusahaan seen from the increase in the Company’s revenue in 2023
di tahun 2023 dibandingkan tahun sebelumnya. Namun, compared to the previous year. However, the Company’s
beban operasional Perusahaan mengalami sedikit kenaikan operating expenses experienced a slight increase due to
dikarenakan adanya keterlambatan pada operasional delays in the operations of several hospital projects.
beberapa proyek rumah sakit.
Dewan Komisaris senantiasa mengingatkan Direksi The Board of Commissioners constantly reminds the
untuk hati-hati dalam menjalankan strategi dengan Board of Directors to be prudent in executing strategies
tetap mempertimbangkan tantangan, ketidakpastian, while considering challenges, uncertainties, global and
perekonomian global dan nasional serta risiko usaha. national economies, and business risks. The Board of
Dewan Komisaris berharap Direksi dapat menerapkan Commissioners expects the Board of Directors to apply
prinsip kehati-hatian ini dalam menjalankan pengelolaan this prudential principle in carrying out the management
dan pengurusan Perusahaan. and management of the Company.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS DALAM SUPERVISION OF THE BOARD OF
PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI COMMISSIONERS IN THE FORMULATION AND
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE STRATEGY
Dewan Komisaris senantiasa memberikan pandangan dan The Board of Commissioners always provides views and
rekomendasi kepada Direksi dengan mempertimbangkan recommendations to the Board of Directors by considering
risiko yang dapat ditanggung oleh Perusahaan melalui the risks that can be borne by the Company through joint
rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi. meetings between the Board of Commissioners and
Kami juga senantiasa mengingatkan Direksi untuk selalu the Board of Directors. We also constantly remind the
menerapkan prinsip kehati-hatian dalam perumusan dan Board of Directors to apply the precautionary principle in
implementasi strategi Perusahaan untuk meminimalisir formulating and implementing the Company’s strategy to
potensi kerugian. minimize potential losses.
Kegiatan pengawasan juga dilakukan langsung melalui Supervision activities are also carried out directly through
visitasi lapangan untuk memberikan berbagai masukan field visitation to provide various inputs related to strategy
terkait implementasi strategi. Selain itu, kami juga implementation. In addition, we also conduct internal
melakukan pengawasan internal dengan melakukan supervision by coordinating and providing input to the
koordinasi serta memberikan masukan kepada Direksi Board of Directors regarding the internal audit and risk
terkait dengan program kerja internal audit dan manajemen management work programs.
risiko.
Dalam hal keberlanjutan, Dewan Komisaris juga mengawasi Regarding sustainability, the Board of Commissioners also
implementasi strategi yang dijalankan oleh Direksi yang oversees the implementation of strategies by the Board
berkaitan dengan prinsip dan komitmen Perusahaan atas of Directors concerning the Company’s principles and
nilai-nilai keberlanjutan. Pandangan dan rekomendasi commitment to sustainability values. These views and
ini diberikan bersamaan dengan masukan secara umum recommendations are provided with general feedback in
dalam rapat gabungan dengan Direksi. joint meetings with the Board of Directors.
Kami mengapresiasi strategi yang telah dilakukan oleh We appreciate the strategies that the Board of Directors
Direksi sebagai upaya membangun usaha yang kuat dan has implemented to build a strong and sustainable
berkelanjutan. Seluruh jajaran Dewan Komisaris selalu business. The entire Board of Commissioners always
mendukung dan memberikan pandangan yang dinilai supports and provides views considered essential to the
penting kepada Direksi Perusahaan dalam pengambilan Board of Directors in making policies to advance and
kebijakan untuk memajukan dan meningkatkan kualitas improve the quality of service of all hospital units.
pelayanan seluruh unit rumah sakit.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 19
Page 20
Ikhtisar Kinerja LAPORAN MANAJEMEN Profil Perusahaan
Performance Highlights MANAGEMENT REPORT Company Profile
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEWS ON THE COMPANY’S BUSINESS
PERUSAHAAN PROSPECTS
Dewan Komisaris memiliki optimisme yang tinggi bahwa The Board of Commissioners is highly optimistic that
ekonomi di Indonesia dan industri kesehatan akan Indonesia’s economy and healthcare industry will continue
terus bertumbuh di tahun-tahun mendatang, seiring to grow in the coming years as people become more aware
meningkatnya kesadaran masyarakat dalam menjaga of their future. The Company is still considered promising
masa depan. Perusahaan dinilai masih memiliki prospek business prospects, primarily driven by the increasing
usaha yang menjanjikan, terutama didorong dengan quality of health technology and the development of
semakin meningkatnya kualitas teknologi kesehatan patient care and treatment procedures.
dan berkembangnya prosedur dalam perawatan dan
pengobatan pasien.
Prospek bisnis ke depannya terutama untuk tahun 2024 Future business prospects, especially for 2024, according
menurut Dewan Komisaris harus didorong dengan to the Board of Commissioners, must be driven by
percepatan pertumbuhan serta peningkatan kualitas accelerating growth and improving the quality of Hospital
fasilitas dan layanan Rumah Sakit. Oleh karena itu, Direksi facilities and services. Therefore, the Board of Directors
harus mampu mempersiapkan berbagai sarana dan must be able to prepare various qualified facilities and
prasarana yang mumpuni untuk mendukung kinerja RS infrastructure to support the performance of the hospital
dan seluruh unit usaha sehingga pencapaian seluruh unit and all business units so that the achievements of all
usaha dapat tercapai sesuai target. business units can be achieved according to the target.
Dewan Komisaris juga telah mengevaluasi rencana usaha The Board of Commissioners has also evaluated the
Perusahaan ke depan dan meyakini kecukupan dari Company’s future business plan and believes the Board
berbagai pertimbangan Direksi dalam menyiapkan prospek of Directors’ various considerations are adequate in
bisnis Perusahaan. Dewan Komisaris mendukung penuh preparing the Company’s business prospects. The Board of
atas rencana strategis yang telah disusun oleh Direksi yang Commissioners fully supports the strategic plan prepared
akan dilaksanakan atas prospek usaha Perusahaan di ranah by the Board of Directors that will be implemented on the
pelayanan kesehatan. Company’s business prospects in the healthcare sector.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN GCG VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF GCG
Dewan Komisaris memandang bahwa Tata Kelola The Board of Commissioners considers that Good
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance Corporate Governance (GCG) has been increasingly well
(GCG) telah kian diterapkan dengan baik. Hal ini terlihat implemented. This can be seen from the various positive
dari adanya berbagai pencapaian positif selama tahun achievements during 2023, such as having a general risk
2023, seperti telah dimilikinya kebijakan manajemen management policy to regulate service standards in the
risiko, baik secara umum maupun secara spesifik di bidang medical, financial, and operational fields. The Board of
medis, finansial, dan operasional untuk mengatur standar Directors continually formulates internal policies expected
pelayanan. Direksi senantiasa merumuskan kebijakan- to support the implementation of GCG so that it can be
kebijakan internal yang diharapkan dapat menunjang implemented consistently. All policies and procedures
penerapan GCG agar dapat diimplementasikan secara are a form of risk management inherent in each of the
konsisten. Seluruh kebijakan dan prosedur merupakan Company’s operating activities, which are evaluated and
bentuk pengelolaan risiko yang melekat pada setiap updated at least once a year.
aktivitas operasi Perseroan, yang dievaluasi dan diperbarui
minimal sekali dalam setahun.
Selain itu, menurut penilaian Dewan Komisaris, Direksi In addition, according to the Board of Commissioners’
terus berkomunikasi secara intensif dan solid dengan assessment, the Board of Directors continues to
organ-organ Perusahaan untuk mengatasi setiap isu communicate intensively and solidly with the Company’s
strategis dengan baik dan tepat. organs to address any strategic issues adequately and
appropriately.
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris juga turut didukung Implementing the Board of Commissioners’ duties is
oleh komite di bawah Dewan Komisaris, yakni Komite also supported by the committees under the Board of
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Komite Commissioners, namely the Audit Committee and the
Audit dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris dalam Nomination and Remuneration Committee. The Audit
hal pengawasan dengan melakukan penelaahan pada Committee was formed to assist the Board of Commissioners
berbagai aspek seperti pada bagian informasi keuangan, in terms of supervision by reviewing various aspects, such
pelaksanaan pemeriksaan auditor internal, dan kepatuhan as the financial information section, the implementation
Perusahaan terhadap peraturan yang berlaku. Sementara of internal auditor checks, and the Company’s compliance
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dengan with applicable regulations. Meanwhile, the Nomination
20 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
tugas membantu Dewan Komisaris dalam melakukan and Remuneration Committee was formed to assist the
evaluasi kinerja Direksi dengan melalui mekanisme Board of Commissioners in evaluating the performance
Self Assesment setiap tahunnya berdasarkan tingkat of the Board of Directors through a Self-Assessment
pencapaian Perusahaan dibandingkan dengan target KPI mechanism each year based on the Company’s level of
yang disepakati. achievement compared to the agreed KPI targets.
Mekanisme pemberian saran terkait pengelolaan The mechanism for providing advice related to the
dan pengurusan Perusahaan secara umum dilakukan management of the Company is generally carried out
melalui rapat gabungan Direksi-Dewan Komisaris serta through joint Board of Directors-Board of Commissioners
pengawasan melalui Komite Audit dan visitasi lapangan. meetings and supervision through the Audit Committee
Dewan Komisaris juga melakukan koordinasi terkait and field visitation. The Board of Commissioners also
program kerja internal audit dan manajemen risiko yang coordinated the internal audit and risk management work
akan dilaksanakan secara berjenjang di masing-masing programs that will be implemented in stages in each
unit usaha. business unit.
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih yang The Board of Commissioners would like to thank the
sebesar-besarnya kepada Direksi, manajemen dan seluruh Board of Directors, management, and all staff who have
staf yang telah berkontribusi maksimal dalam menjalankan contributed maximally in running and advancing the
dan memajukan Perusahaan sebagai penyedia layanan Company as a health service provider. The Board of
kesehatan. Dewan Komisaris juga ingin memberikan Commissioners would also like to thank the partners who
apresiasi kepada rekanan yang telah percaya kepada have trusted the Company to provide superior and reliable
Perusahaan untuk memberikan layanan kesehatan yang healthcare services.
unggul dan terpercaya.
Dewan Komisaris berharap seluruh pemangku kepentingan The Board of Commissioners expects all stakeholders and
serta seluruh karyawan Perusahaan senantiasa dapat all employees of the Company to continue to provide
memberikan kinerja yang semakin baik, pelayanan medis better performance, the best quality medical services, and
yang bermutu dan terbaik, serta perawatan penuh kasih compassionate care to all patients. We hope that all of the
kepada seluruh pasien. Kami berharap seluruh insan Company’s people will continue to work together solidly
Perusahaan terus bekerja sama dengan solid dalam to strengthen transformation and innovation so that PT
memperkuat transformasi dan inovasi, agar PT Murni Murni Sadar Tbk can achieve more optimal achievements
Sadar Tbk dapat meraih capaian yang lebih optimal di in the future.
masa mendatang.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Tjhin Ten Chun
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 21
Page 22
Ikhtisar Kinerja LAPORAN MANAJEMEN Profil Perusahaan
Performance Highlights MANAGEMENT REPORT Company Profile
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Perusahaan juga berhasil
menambah jaringan rumah sakit
dengan mengakuisisi mayoritas
kepemilikan dari RS Horas Insani
pada awal tahun 2023. Dengan
akuisisi ini, Perusahaan kini
memiliki sebanyak 8 rumah sakit
yang tersebar di beberapa daerah
di Indonesia.
The Company also successfully added to
its hospital network by acquiring majority
ownership of Horas Insani Hospital in
early 2023. Following the acquisition, the
Company now operates eight hospitals in
various regions of Indonesia.
DR. dr. Mutiara,
MHA, MKT
Presiden Direktur
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kami Hormati,
Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Izinkan kami dari jajaran Direksi PT Murni Sadar Tbk Allow us from the Board of Directors of PT Murni Sadar
mengawali penyampaian laporan kinerja PT Murni Sadar Tbk to begin the submission of the performance report of
Tbk untuk tahun buku 2023 dengan penuh rasa syukur PT Murni Sadar Tbk for the fiscal year 2023 with complete
kepada Tuhan Yang Maha Esa karena telah memberikan gratitude to God Almighty for giving blessings and grace
berkat dan rahmat kepada perjalanan Perusahaan di tahun to the Company’s journey in 2023.
2023.
Secara umum, Perusahaan di tahun 2023 masih terus In general, the Company in 2023 will continue to prioritize
mengedepankan tahap pengembangan, baik dari the development stage from a financial and operational
sisi finansial maupun operasional. Perusahaan tetap perspective. The Company continues to focus on the
memfokuskan diri pada ekspansi rumah sakit baru serta expansion of new hospitals as well as the development
pengembangan layanan baru dan kapasitas layanan of new services and service capacity by continuing to
dengan terus mengutamakan kualitas dan budaya prioritize quality and a culture of patient safety.
keselamatan pasien.
22 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI ECONOMIC AND HEALTH INDUSTRY REVIEW IN
KESEHATAN TAHUN 2023 2023
Situasi Ekonomi Economic Situations
Kondisi perekonomian sepanjang tahun 2023 masih diliputi Economic conditions throughout 2023 remain uncertain
ketidakpastian, namun perlahan menunjukkan perbaikan but are slowly improving compared to the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini disebabkan suku This is due to interest rates, high inflation rates, and
bunga, tingkat inflasi yang tinggi, dan gejolak geopolitik geopolitical turmoil that has intensified with wars in Ukraine
yang semakin memanas dengan terjadinya peperangan and the Middle East, resulting in significant movements in
seperti di Ukraina dan di Timur Tengah mengakibatkan commodity prices.
pergerakan harga komoditas yang cukup signifikan.
Di tengah ketidakpastian perekonomian global, Direksi Amid global economic uncertainty, the Board of Directors
berpandangan kondisi ekonomi makro di Indonesia cukup believes that macroeconomic conditions in Indonesia are
baik. Pencapaian baik ini didukung dengan kebijakan favorable. This good achievement was supported by the
Pemerintah terkait fiskal, kebijakan suku bunga Bank Government’s fiscal policy, Bank Indonesia’s interest rate
Indonesia, dan kondisi politik di Indonesia yang kondusif policy, and conducive political conditions in Indonesia
sehingga mendukung pertumbuhan ekonomi Indonesia that supported Indonesia’s economic growth to meet the
sesuai target yaitu 5% (yoy). target of 5% (yoy).
Perkembangan Industri Kesehatan dan The Development of the Healthcare Industry and
Pengaruhnya pada Bisnis Perusahaan Its Impact on the Company’s Business
Tahun 2023 merupakan tahun transisi setelah pandemi 2023 is a transition year after the COVID-19 pandemic, and
COVID-19 di mana setiap individu mulai aware dengan everyone starts to be aware of their health. The existence
kesehatan setiap pribadi. Adanya hal ini secara langsung of this directly began to encourage people to pay more
mulai mendorong masyarakat untuk lebih memperhatikan attention to health by regularly checking themselves at
kesehatan dengan rutin memeriksakan diri ke fasilitas health facilities as a preventive effort to maintain health.
kesehatan sebagai upaya preventif agar kesehatan tetap
terjaga.
Kondisi industri kesehatan tentunya memberi dampak The healthcare industry’s condition certainly impacts the
pada bisnis Perusahaan yang bergerak dalam bidang Company’s business in this field. With the post-pandemic
tersebut. Dengan kondisi pemulihan pasca pandemi, recovery, more people are becoming more courageous
membuat semakin banyak masyarakat mulai lebih berani in visiting health facilities. In line with this, the number of
mengunjungi fasilitas kesehatan. Sejalan dengan hal patient visits has increased and further positively impacted
tersebut, jumlah kunjungan pasien menjadi meningkat the Company’s business.
dan semakin memberikan dampak positif bagi bisnis
Perusahaan.
Untuk menyambut peluang peningkatan yang positif ini, To embrace this positive growth opportunity, we continue
kami terus mengambil langkah strategis yang dipandang to take strategic steps deemed appropriate and capable
tepat dan mampu mendukung upaya Perusahaan of supporting the Company’s efforts. We invite all parties
tersebut. Kami mengajak seluruh pihak terlibat untuk involved to contribute and dedicate to all services provided
turut memberikan kontribusi dan dedikasi pada seluruh to all patients.
pelayanan yang diberikan kepada seluruh pasien.
KINERJA PERUSAHAAN TAHUN 2023 COMPANY PERFORMANCE IN 2023
Ditinjau dari sisi finansial, Perusahaan mencatatkan kinerja From a financial perspective, the Company recorded a
yang cukup baik. Pendapatan Operasional Perusahaan reasonably good performance. The Company’s Operating
meningkat ke angka Rp921,91 miliar pada tahun 2023. Income increased to Rp921.91 billion in 2023. In line
Sejalan dengan itu, nilai EBITDA juga meningkat menjadi with that, the EBITDA value also increased to Rp152.92
Rp152,92 miliar. Beban operasional berhasil dikontrol billion. Operating expenses were successfully controlled at
pada angka 75,6% dari pendapatan operasional yang 75.6% of operating income, reflecting the success of the
mencerminkan keberhasilan strategi efisiensi Perusahaan. Company’s efficiency strategy.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 23
Page 24
Ikhtisar Kinerja LAPORAN MANAJEMEN Profil Perusahaan
Performance Highlights MANAGEMENT REPORT Company Profile
Sementara jika ditinjau dari sisi operasional, jumlah Regarding operations, patient visits increased by 25.47%,
kunjungan pasien meningkat 25,47%, dari 411.192 pasien from 411,192 patients in 2022 to 515,929 patients in 2023.
pada 2022 menjadi 515.929 pasien pada tahun 2023. This 2023 number consists of 457,445 outpatients and
Jumlah tahun 2023 ini terdiri dari jumlah pasien rawat jalan 58,484 inpatients.
sebanyak 457.445 pasien dan pasien rawat inap sebanyak
58.484 pasien.
Perusahaan juga berhasil menambah jaringan rumah The Company also successfully added to its hospital
sakit dengan mengakuisisi mayoritas kepemilikan dari RS network by acquiring majority ownership of Horas Insani
Horas Insani pada awal tahun 2023. Dengan akuisisi ini, Hospital in early 2023. Following the acquisition, the
Perusahaan kini memiliki sebanyak 8 rumah sakit yang Company now operates eight hospitals in various regions
tersebar di beberapa daerah di Indonesia. of Indonesia.
Upaya untuk meningkatkan kualitas layanan juga selalu Efforts to improve service quality have always been the
menjadi prioritas Perusahaan. Hal ini tercermin dari Company’s priority. This is reflected in collaborations with
dilakukannya kerja sama dengan beberapa sentral overseas health centers such as India, Singapore, and
kesehatan luar negeri seperti India, Singapura, dan Korea South Korea.
Selatan.
Dalam upaya pengembangan dan ekspansi, Perusahaan To develop and expand, the Company, in 2023, has also
di tahun 2023 juga telah memulai pembangunan gedung started constructing a new Murni Teguh Methodist Susanna
baru Murni Teguh Methodist Susanna Wesley yang Wesley building, which aims to add and complement
bertujuan untuk menambah dan melengkapi layanan yang existing services.
sudah ada.
Strategi dan Kebijakan Strategis Perusahaan Company Strategy and Strategic Policy
Pada tahun 2023, Perusahaan telah melaksanakan berbagai In 2023, the Company has implemented various strategic
kebijakan strategis dalam upaya mewujudkan visi, misi dan policies to realize the Company’s vision, mission, and
tujuan Perusahaan. Kebijakan tersebut antara lain: goals. These policies include:
1. Merampungkan akuisisi RS Horas Insani 1. Completed the acquisition of Horas Insani Hospital in
Pematangsiantar; Pematangsiantar;
2. Memulai pembangunan gedung baru Murni Teguh 2. Started the construction of the new Murni Teguh
Methodist Susanna Wesley; Methodist Susanna Wesley building;
3. Peluncuran aplikasi “Heart & Stroke”; 3. Launching of the “Heart & Stroke” app;
4. Akreditasi Murni Teguh Learning Center; 4. Accreditation of Murni Teguh Learning Center;
5. Kerja sama dengan sentral kesehatan dari India, 5. Collaboration with health centers from India, Singapore
Singapura dan Korea Selatan; and South Korea;
6. Percepatan renovasi RS Murni Teguh Pejaten; dan 6. Acceleration of the renovation of Murni Teguh Pejaten
Hospital; and
7. Percepatan renovasi RS Murni Teguh Naripan Bandung. 7. Acceleration of the renovation of Murni Teguh Naripan
Hospital Bandung.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi dan Board of Directors’ Role in Formulating the
Kebijakan Strategis Perusahaan Company’s Strategy and Strategic Policy
Sebagai organ yang bertanggung jawab menjalankan As the organ responsible for managing management, the
pengelolaan dan pengurusan, peran Direksi terus role of the Board of Directors continues to be needed in
dibutuhkan dalam hal perumusan strategi dan kebijakan formulating the Company’s strategy and strategic policy.
strategis Perusahaan. Untuk itu, Direksi selalu ikut serta For this reason, the Board of Directors continually actively
secara aktif dalam perumusan strategi dan kebijakan formulate the Company’s strategy and strategic policy. The
strategis Perusahaan. Direksi juga selalu melakukan rapat- Board of Directors also conducts coordination meetings in
rapat koordinasi dalam periode tertentu untuk membahas specific periods to discuss various strategic issues in the
berbagai isu strategis yang terjadi dalam operasional Company’s operations. Overall, the Board of Directors
Perusahaan. Secara keseluruhan, Direksi berperan plays a role in making final decisions based on the results
mengambil keputusan akhir dari hasil pembahasan of joint discussions with related parties that have been
bersama dengan pihak terkait yang telah dilaksanakan. carried out.
24 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Proses Direksi dalam Implementasi Strategi dan Board of Directors Process in Implementing
Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policy
Direksi sebagai pimpinan dalam Perusahaan bertugas The Board of Directors, as the leader of the Company, is
memastikan strategi dan kebijakan strategis yang telah tasked with ensuring that the strategy and strategic policy
ditetapkan dapat diimplementasikan dengan baik dan that have been set can be appropriately implemented
terarah. Hasil dari strategi dan kebijakan strategis yang and purposefully. The results of the strategy and strategic
telah ditetapkan tersebut kemudian akan dikomunikasikan policy will then be communicated to the responsible
kepada pihak-pihak yang bertanggung jawab dengan parties by providing targets and achievement indicators.
memberikan target dan indikator capaian. Lebih lanjut, Furthermore, regular meetings will be held to discuss the
akan diadakan rapat secara berkala untuk membahas achievements’ progress as part of the monitoring and
progres capaian sebagai bagian dari sistem monitor dan evaluation system.
evaluasi.
Perbandingan Realisasi dengan Target Comparison of Realization with Target
Jika melihat capaian Perusahaan, tahun 2023 merupakan Looking at the Company’s achievements, 2023 was a
tahun yang cukup memuaskan dalam hal performa satisfactory year in terms of the Company’s performance in
Perusahaan di bidang layanan kesehatan. Perolehan healthcare. Revenue in 2023 reached 86% of the target set
Pendapatan di tahun 2023 mencapai 86% dari target yang by the Company at the beginning of the year, demonstrating
ditetapkan Perusahaan pada awal tahun, menunjukkan the fulfillment of the Company’s commitment to maintain
terpenuhinya komitmen Perusahaan untuk menjaga sustainable growth. The achievement of this revenue
pertumbuhan secara berkelanjutan. Tercapainya target target was supported by various factors, including
pendapatan ini ditunjang oleh penambahan rumah sakit additional new hospital and increasing number of patient
baru dan semakin meningkatnya jumlah kunjungan pasien. visits. Furthermore, EBITDA growth reached 52% of the
Lebih lanjut, pertumbuhan EBITDA mencapai 52% dari target set by the Company at the beginning of the year. Of
target yang ditetapkan Perusahaan pada awal tahun. course, it is hoped that these results can improve with the
Tentunya diharapkan hasil ini dapat meningkat lebih baik di support of many parties, especially employees and medical
waktu yang akan datang dengan dukungan banyak pihak, personnel, to realize the best patient service performance
terutama para karyawan dan tenaga medis agar terwujud and improve the Company’s overall performance.
performa layanan terbaik bagi pasien dan meningkatkan
kinerja Perusahaan secara keseluruhan.
Kendala yang Dihadapi Perusahaan Issues Faced by the Company
Tahun 2023 merupakan tahun yang cukup memuaskan, 2023 is a satisfactory year, but not free from obstacles or
namun tidak terlepas dari kendala ataupun tantangan. challenges. The political situation that began to heat up
Situasi politik yang mulai memanas menjelang tahun ahead of the general election year made the Company
pemilihan umum membuat Perusahaan lebih berhati- more cautious in its steps. The Company is trying to be
hati dalam melangkah. Perusahaan berusaha lebih more careful when making decisions for development and
cermat dalam mengambil keputusan untuk melakukan expansion.
pengembangan dan ekspansi.
Dari sisi operasional, banyak bermunculan rumah sakit In terms of operations, many new hospitals have sprung
baru di sekitar rumah sakit yang dikelola Perusahaan up around the hospitals managed by the Company,
sehingga berpotensi menggerus jumlah pasien yang potentially eroding the number of visiting patients.
berkunjung. Maka dari itu, Perusahaan tetap berkomitmen Therefore, the Company remains committed to providing
untuk memberikan pelayanan yang prima tanpa excellent service while considering the culture of patient
mengesampingkan budaya keselamatan pasien untuk safety to maintain patient trust in the health services that
menjaga kepercayaan pasien akan layanan kesehatan the Company offers.
yang Perusahaan sediakan.
Guna mendukung upaya Pemerintah dalam memberikan To support the Government’s efforts in providing health
layanan kesehatan kepada masyarakat, rumah sakit yang services to the community, the hospitals managed by
dikelola Perusahaan selalu mengajukan diri sebagai fasilitas the Company have always volunteered as health facilities
kesehatan yang menerima pasien dari BPJS Kesehatan. that accept patients from BPJS Kesehatan. However, the
Namun, tarif klaim yang stagnan beberapa tahun stagnant claim rates in recent years have challenged the
terakhir menjadi tantangan tersendiri dalam pengelolaan Company’s management. This is inversely proportional
Perusahaan. Hal ini berbanding terbalik dengan harga to the price of medicines and medical devices, which
obat-obatan dan alat kesehatan yang terus meningkat continues to increase yearly. Therefore, the Company must
setiap tahunnya. Maka dari itu, Perusahaan harus lebih be more efficient in carrying out its activities.
efisien dalam menjalankan kegiatannya.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 25
Page 26
Ikhtisar Kinerja LAPORAN MANAJEMEN Profil Perusahaan
Performance Highlights MANAGEMENT REPORT Company Profile
PROSPEK USAHA PERUSAHAAN THE COMPANY’S BUSINESS PROSPECTS
Berdasarkan data dari Bank dunia, perekonomian global Based on data from the World Bank, the global economy is
diperkirakan masih bertumbuh seperti tahun 2023 dengan expected to continue to grow as it did in 2023, with some
mengalami sedikit gejolak dikarenakan ketidakpastian volatility due to economic and geopolitical uncertainties.
ekonomi dan geopolitik dunia.
Indonesia sendiri diprediksi cukup siap dalam menghadapi Indonesia itself is predicted to be quite ready to face
tantangan global ini. Perekonomian Indonesia diprediksi this global challenge. Indonesia’s economy is predicted
akan tetap konsisten tumbuh seperti tren yang sudah to grow consistently, as the trend in 2023 has occurred
terjadi di tahun 2023. Pertumbuhan Indonesia ke depannya consistently. Indonesia’s future growth is influenced by
ini dipengaruhi oleh konsumsi dalam negeri yang mulai recovering domestic consumption, improving investor
pulih, kepercayaan investor yang terus membaik, dan confidence, and Indonesia’s surplus trade balance in
neraca perdagangan Indonesia yang surplus di samping addition to a political year that could cause turmoil.
tahun politik yang dapat menimbulkan sedikit gejolak.
Industri kesehatan sendiri diprediksi akan terus tumbuh The healthcare industry itself is predicted to continue to
dan berkembang. Dampak dari adanya pandemi beberapa grow and develop. The impact of the pandemic in recent
tahun terakhir membuat masyarakat sadar akan kesehatan years has made people aware of their health, so they prefer
sehingga lebih memilih langkah pencegahan dengan preventive measures such as getting health checks early.
memeriksakan kesehatan lebih dini.
Ditinjau dari anggaran Pemerintah, bidang kesehatan pada In terms of the Government budget, the health sector in
tahun 2024 mengalami peningkatan melalui fokus pelayanan 2024 has increased through a focus on primary care with
primer dengan alokasi anggaran untuk revitalisasi fasilitas budget allocations for the revitalization of health facilities
kesehatan dan program-program yang bersifat promotif and programs that are promotive and preventive. This
preventif. Hal ini dinilai akan menimbulkan optimisme pada is considered to cause optimism in the health sector’s
pertumbuhan sektor kesehatan yang akan berdampak positif growth, which will positively impact the Company’s
pada prospek usaha Perusahaan ke depan. business prospects in the future.
Untuk meraih peluang prospek tersebut, Perusahaan To capitalize on these opportunities, the Company plans
berencana untuk terus membangun kemitraan dengan to establish partnerships with healthcare centers locally
sentral kesehatan, baik di dalam maupun di luar negeri and internationally to develop and focus on the transfer
untuk berkembang dan berfokus pada transfer ilmu of science and technology. In addition, the Company
pengetahuan dan teknologi. Selain itu, Perusahaan also took another initiative by developing the Murni
juga mengambil inisiatif lain dengan mengembangkan Teguh Learning Center (MTLC) as a forum for quality
Murni Teguh Learning Center (MTLC) sebagai wadah development in health workers, not only for health workers
pengembangan kualitas pada tenaga kesehatan, tidak in the Company but also for health workers in Indonesia.
hanya untuk SDM tenaga kesehatan di Perusahaan, namun
juga bagi SDM tenaga kesehatan di Indonesia.
Perusahaan juga terus melakukan progres dalam The Company also continues to progress in developing
pengembangan Radiofarmaka dan pelayanan kedokteran radiopharmaceuticals, nuclear medicine services, and
nuklir dan pengembangan welness center di jaringan wellness centers in the network of hospitals managed by
rumah sakit yang dikelola Perusahaan sebagai strategi the Company as another strategy. This wellness center
lainnya. Wellness center ini berpotensi menjangkau calon has the potential to reach potential patients from abroad
pasien dari luar negeri yang sedang berwisata di Indonesia who are traveling in Indonesia and domestic patients. This
maupun pasien domestik. Hal ini sejalan dengan upaya aligns with the Government’s efforts to promote medical
Pemerintah dalam mengedepankan wisata medis di tourism in Indonesia.
Indonesia.
PENERAPAN GCG TAHUN 2023 GCG IMPLEMENTATION IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan telah berusaha untuk Throughout 2023, the Company has strived to improve the
meningkatkan penerapan Good Corporate Governance implementation of Good Corporate Governance (GCG) in
(GCG) di seluruh lini Perusahaan serta seluruh rumah sakit di all lines of the Company as well as all hospitals under PT
bawah naungan PT Murni Sadar Tbk. Segenap manajemen Murni Sadar Tbk. The entire management continues to
terus berusaha mengevaluasi dan menyempurnakan evaluate and improve governance, risk management, and
praktik tata kelola, manajemen risiko, dan audit internal internal audit practices in the hospital’s daily operational
dalam proses operasional rumah sakit sehari-hari. processes.
26 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Menurut penilaian Direksi, penerapan GCG di tahun 2023 According to the Board of Directors’ assessment, the
sudah berjalan cukup maksimal. Perusahaan terus berupaya implementation of GCG in 2023 has been running optimally.
dalam menyempurnakan kebijakan dan prosedur yang ada The Company continuously strives to improve the existing
agar tetap selaras dengan perubahan lingkungan internal policies and procedures to remain in line with changes in the
dan eksternal Perusahaan. Company’s internal and external environment.
Dalam hal tanggung jawab sosial, Perusahaan selain In terms of social responsibility, in addition to successfully
sukses mengedepankan keamanan dalam pelayanan prioritizing safety in patient health services, the Company
kesehatan pasien, juga telah berhasil menjaga keamanan has also succeeded in maintaining the safety and health
dan kesehatan karyawan sebagaimana ditunjukkan dari of employees, as indicated by the absence of fatal work
tidak adanya kecelakaan kerja fatal atau kematian akibat accidents or deaths due to the Company’s operational
kegiatan operasional Perusahaan. Begitu pun dalam lingkup activities. In terms of environmental preservation, energy
pelestarian lingkungan, telah dilakukan penghematan savings have been implemented, and medical waste
penggunaan energi serta pengelolaan limbah medis secara management is strictly aligned with applicable standards.
ketat sesuai dengan standar yang berlaku.
Perusahaan telah menyusun upaya pengembangan dalam The Company has made development efforts to implement
penerapan GCG di masa mendatang, yakni melakukan GCG in the future, namely, making several improvements
sejumlah perbaikan terhadap soft structure Tata Kelola to the soft structure of Corporate Governance, including
Perusahaan antara lain kebijakan dan dokumen-dokumen policies and documents needed to support the
yang diperlukan untuk menunjang pelaksanaan Tata Kelola implementation of Good Corporate Governance. To
Perusahaan yang Baik. Untuk mengembangkan Tata develop corporate governance more comprehensively, the
Kelola Perusahaan secara lebih komprehensif, Perusahaan Company continuously conducts studies and preparations
terus menerus melakukan kajian dan persiapan guna to increase awareness of the importance of GCG
meningkatkan kesadaran akan pentingnya penerapan implementation in realizing the Company’s welfare. This
GCG untuk terwujudnya kesejahteraan Perusahaan. effort is supported by constantly integrating sustainability
Upaya ini juga didukung dengan selalu mengintegrasikan into business strategy and its implementation throughout
aspek keberlanjutan ke dalam strategi bisnis serta business operations.
implementasinya pada seluruh operasional bisnis.
Perusahaan berkomitmen melakukan evaluasi untuk The Company is committed to evaluating the
penerapan tata kelola yang lebih baik ke depannya. implementation of better governance in the future.
Untuk mencapai tata kelola yang berkualitas, Perusahaan The Company continues strengthening internal control
senantiasa memperkuat pengendalian internal dan and risk management to achieve quality governance.
manajemen risiko. Setiap risiko yang terkait dengan Any risks associated with business sustainability are
keberlanjutan usaha diatur dengan tepat guna appropriately managed to avoid any negative impacts that
menghindari dampak negatif yang mungkin terjadi. Upaya may occur. Efforts to improve the quality management
perbaikan sistem manajemen mutu, manajemen kesehatan system, occupational health and safety management,
dan keselamatan kerja, manajemen lingkungan, juga environmental management, and procurement are often
pengadaan kerap dilakukan sesuai dengan penerapan carried out following best practices in the health services
praktik terbaik yang ada di sektor jasa kesehatan. sector.
KOMITMEN PERUSAHAAN PADA NILAI-NILAI THE COMPANY’S COMMITMENT TO
KEBERLANJUTAN [POJK D.1] SUSTAINABILITY VALUES [POJK D.1]
Kami berkomitmen untuk mengoptimalkan kualitas hidup We are committed to optimizing people’s quality of life with
orang banyak dengan pelayanan kesehatan berkualitas yang sustainable healthcare. The Company’s commitment to
berkelanjutan. Komitmen Perusahaan terhadap keberlanjutan sustainability this year was reflected by the implementation
pada tahun ini tercermin melalui implementasi transformasi of digital transformation, which has significantly improved
digital yang telah berhasil meningkatkan pengalaman pasien the patient experience. The Company has cooperated with
secara signifikan. Saat ini Perusahaan telah menjalin kerja several overseas hospitals in India and Korea to improve
sama dengan beberapa rumah sakit luar negeri di India dan quality and health technology.
Korea untuk meningkatkan kualitas serta teknologi kesehatan
yang lebih baik.
Di samping itu, salah satu komitmen Perusahaan dalam In addition, one of the Company’s commitments to
menjaga keberlangsungan bisnisnya ialah dengan maintaining the sustainability of its business is by
melaksanakan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan. implementing Environmental Social Responsibility. The
Perusahaan menyadari bahwa kegiatan operasional di Company realizes that operations in the healthcare sector
bidang layanan kesehatan ini dapat berjalan dengan can run very well because they are supported by economic,
sangat baik karena salah satunya didukung oleh adanya social, and environmental aspects. Therefore, the Company
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 27
Page 28
Ikhtisar Kinerja LAPORAN MANAJEMEN Profil Perusahaan
Performance Highlights MANAGEMENT REPORT Company Profile
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Maka dari itu, always prioritizes and promotes applying principles and
Perusahaan selalu mengutamakan dan mengedepankan implementing Social and Environmental Responsibility
penerapan prinsip dan pelaksanaan program Tanggung (CSR) programs as part of its daily operational activities.
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) sebagai bagian dari The implementation of sustainability aspects refers to
kegiatan operasional sehari-hari. Implementasi dalam the vision and mission and is committed to achieving the
penerapan aspek keberlanjutan dilakukan dengan merujuk implementation target in stages.
pada visi dan misi yang dimiliki dan berkomitmen untuk
mencapai target implementasi secara bertahap.
Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk melakukan The Company is always committed to CSR management
pengelolaan CSR berdasarkan ketentuan dan peraturan based on the prevailing laws and regulations as mandated
perundang-undangan yang berlaku sebagaimana in Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and
diamanatkan di dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Government Regulation No. 47 of 2012 on Corporate
tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Pemerintah Social and Environmental Responsibility.
No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Perseroan.
Kepuasan pasien selalu menjadi hal utama bagi Patient satisfaction has always been the main thing for the
Perusahaan yang dihadirkan melalui layanan kesehatan Company, presented through quality health services. The
yang berkualitas. Perusahaan telah mengembangkan Company is fully committed to protecting the health of
prosedur kesehatan dan keamanan dalam seluruh kegiatan patients and visitors by implementing health and safety
operasional rumah sakit serta senantiasa berkomitmen procedures in all hospital operations and fulfilling all KARS
penuh untuk melindungi kesehatan para pasien dan accreditation requirements. We also conduct regular
pengunjung rumah sakit dengan cara memenuhi seluruh training to improve the competence of all employees,
persyaratan akreditasi yang ditetapkan oleh KARS. especially doctors and medical personnel, to maintain the
Kami juga mengadakan pelatihan secara berkala untuk quality of health services provided. In 2023, the Company
meningkatkan kompetensi seluruh karyawan, khususnya conducted a total of 424 trainings.
para dokter dan tenaga medis guna mempertahankan
mutu dari layanan kesehatan yang diberikan. Di tahun
2023, Perusahaan telah mengadakan sebanyak 424
pelatihan.
Perhatian juga diberikan pada masyarakat dan pemangku Attention is also given to the community and other
kepentingan lainnya melalui berbagai program Tanggung stakeholders through various Social and Environmental
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang diselenggarakan Responsibility (CSR) programs organized to help improve
untuk membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat the welfare of the surrounding community. The Company
sekitar. Perusahaan menyelenggarakan program TJSL organizes TJSL programs by providing health talk
dengan memberikan edukasi health talk, memberikan education, scholarships to medical students and nursing
beasiswa kepada mahasiswa kedokteran, mahasiswa students, and financing Labor Social Security contributions
keperawatan, serta membiayai iuran Jaminan Sosial for vulnerable workers.
Tenaga Kerja untuk pekerja rentan.
Selain itu, Perusahaan juga berfokus pada aspek In addition, the Company also focuses on environmental
lingkungan dengan senantiasa mempertimbangkan aspects by always considering environmental preservation
pelestarian lingkungan lewat pemanfaatan air limbah through utilizing wastewater into clean water, installing
menjadi air bersih, pemasangan lampu hemat energi, serta energy-saving lamps, and managing medical and domestic
pengelolaan limbah medis dan limbah domestik yang waste, carried out strictly and following applicable
dilakukan secara ketat dan sesuai prosedur dan standar procedures and standards.
yang berlaku.
Strategi kami akan fokus untuk meningkatkan kapasitas Our strategy will focus on increasing the capacity and reach
dan jangkauan jaringan rumah sakit serta memperdalam of our hospital network and deepening our healthcare
layanan kesehatan kami wujudkan melalui pembukaan lebih services by opening more new centers of excellence.
banyak lagi pusat-pusat keunggulan baru. Otomatisasi Automation and digitization of processes will continue to
dan digitalisasi proses akan terus berlanjut guna meraih achieve higher levels of productivity and efficiency while
tingkat produktivitas dan efisiensi yang lebih tinggi, serta ensuring higher levels of responsiveness.
juga menjamin tingkat respons yang lebih tinggi.
Proses penerapan yang Perusahaan lakukan juga tidak The Company’s implementation process is also inseparable
terlepas dari berbagai tantangan, salah satunya adalah from various challenges, including getting hospital
mendapatkan dokter-dokter di rumah sakit. Namun, kami doctors. However, we managed to recruit and retain our
berhasil merekrut dan mempertahankan para dokter doctors and nurses. We recognize that our doctors are
28 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
dan perawat kami. Kami menyadari bahwa dokter kami the organization’s backbone and will continue to prioritize
adalah tulang punggung organisasi dan kami akan terus their needs to provide the best care for our patients. We
memprioritaskan kebutuhan mereka sehingga dapat also plan to recruit foreign health workers or Indonesian
memberikan perawatan terbaik bagi pasien kami. Untuk doctors who graduated from abroad to support medical
mendukung medical tourism, kami juga berencana untuk tourism.
merekrut Tenaga Kesehatan (Nakes) Asing atau dokter
Indonesia yang lulusan luar negeri.
Perusahaan senantiasa memperhatikan konsistensi The Company always pays attention to consistency in
dalam penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang baik, implementing good governance principles and evaluates
serta melakukan evaluasi penerapan tata kelola yang the implementation of governance, which is expected to
diharapkan akan meningkatkan kontribusi positif pada increase positive contributions in the future on an ongoing
masa mendatang secara berkesinambungan. basis.
PENUTUP CONCLUDING REMARKS
Direksi menyampaikan apresiasi dan terima kasih kepada The Board of Directors would like to express its appreciation
para tenaga kesehatan baik dokter maupun perawat serta and gratitude to the Company’s doctors, nurses, and
karyawan-karyawan Perusahaan karena telah bersama- employees for working together through these challenging
sama melewati masa-masa tantangan yang berat. Kami times. We invite all of the Company’s people to strive to
mengajak seluruh insan Perusahaan untuk senantiasa provide the best performance and excellent service and
berupaya memberikan kinerja yang terbaik, pelayanan improve the patient experience around the Company. We
prima, dan meningkatkan pengalaman pasien yang lebih will also continue to strive to provide superior medical
baik di sekitar Perusahaan. Kami juga akan terus berupaya services and compassionate care to all our customers.
untuk memberikan pelayanan medis yang unggul serta
perawatan yang penuh kasih kepada seluruh pelanggan.
Di masa mendatang khususnya tahun 2024, strategi In the future, especially in 2024, the Board’s strategy will
Direksi akan berfokus pada otomatisasi dan digitalisasi focus on automation and digitization in healthcare delivery
dalam memberikan layanan kesehatan dan akan berfokus and will focus on quality of care and patient experience.
terhadap kualitas pelayanan dan pengalaman pasien.
Direksi berharap bahwa dengan terus meningkatkan The Board of Directors hopes that by continuously
kualitas serta menjaga layanan prima sebagai prioritasnya, improving quality and maintaining excellent service as its
maka Perusahaan akan semakin melekat pada pasien priority, the Company will become increasingly attached
dan masyarakat sebagai penyedia layanan kesehatan to patients and the community as a trusted healthcare
terpercaya. provider.
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
DR. dr. Mutiara, MHA, MKT
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 29
Page 30
Ikhtisar Kinerja LAPORAN MANAJEMEN Profil Perusahaan
Performance Highlights MANAGEMENT REPORT Company Profile
Profil
Perusahaan
Company Profile
30 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan PROFIL
Tanggung JawabPERUSAHAAN
Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance COMPANY
Company PROFILE
Social Responsibility
Identitas Perusahaan [POJK C.2]
Corporate Identity [POJK C.2]
Nama Perusahaan
Company Name
PT Murni Sadar Tbk
Tanggal Pendirian
Date of Establishment
1 September 2010
September 1, 2010
Bidang Usaha
Line of Business
Aktivitas Rumah Sakit Swasta
Private Hospital Activity
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Incorporation
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 01
tertanggal 1 September 2010, yang dibuat
di hadapan Eddy Simin, S.H., Notaris di Medan
The Deed of Establishment of The Company No. 01
dated September 1, 2010, drawn up before Eddy Simin,
S.H., Notary in Medan
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
PT Sumatera Teknindo : 32,56%
Jacqueline Sitorus : 21,15%
Andy Indigo : 20,54%
Masyarakat | Public : 25,75%
Jumlah SDM per 31 Desember 2023
Total Human Resources (HR) as of December 31, 2023
2.892 orang | people
Alamat
Address
Jl. Jawa No. 2, LK II, Gg. Buntu,
Kec. Medan Timur, Kota Medan
Sumatera Utara - 20231
Nomor Telepon
Phone Number
(+62) 61 8050 1888
Alamat E-mail
E-mail Address
corporate-secretary@rsmurniteguh.com
Situs Web
Website
www.rsmurniteguh.com
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 31
Page 32
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlights Management Report COMPANY PROFILE
Tentang Murni Teguh Hospitals
About Murni Teguh Hospitals
Murni Teguh Hospitals, sebuah perusahaan rumah sakit Murni Teguh Hospitals, a private hospital company based in
swasta yang berkedudukan di Medan dan berdiri dengan Medan and established with the legal entity PT Murni Sadar
badan hukum PT Murni Sadar berdasarkan Akta Pendirian based on The Deed of Establishment of The Company No. 01
Perseroan No. 01 tanggal 1 September 2010, dibuat di dated September 1, 2010, drawn up before Eddy Simin, S.H.,
hadapan Eddy Simin, S.H., Notaris di Medan dan telah Notary in Medan, which has been approved by the Minister
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan HAM of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No.
Republik Indonesia No. AHU-45624.AH.01.01. Tahun 2010. AHU-45624.AH.01.01. Year 2010.
Rumah sakit pertama PT Murni Sadar Tbk bernama Murni Murni Teguh Memorial Hospital was the first hospital
Teguh Memorial Hospital yang mulai beroperasi pada PT Murni Sadar Tbk established in 2012. The hospital
tahun 2012 dan telah diresmikan oleh Menteri Kesehatan was inaugurated on December 12, 2012, by Dr. Nafsiah
dr. Nafsiah Mboi, SpA, MPH tanggal 12 Desember 2012. Mboi, SpA, MPH - the Minister of Health. In line with the
Sejalan dengan semakin meningkatnya perkembangan increasing development of the health world, as well as the
dunia kesehatan sekaligus kebutuhan dan kesadaran needs and awareness of the public about the importance
masyarakat akan pentingnya kesehatan, peluang di of health, opportunities in the field of health services have
bidang pelayanan jasa kesehatan turut meningkat dan also increased and encouraged the Company to make
mendorong Perusahaan mengambil upaya strategis untuk strategic efforts to develop its business.
mengembangkan bisnisnya.
32 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Berlandaskan hal tersebut, Perusahaan mempunyai visi Based on this, the Company has a vision and mission to
dan misi untuk meningkatkan cakupan wilayah rumah sakit increase the hospital’s coverage area by expanding the
dengan memperluas jaringan tidak hanya di kota Medan network in Medan and various cities in Indonesia. The
namun juga merambah ke berbagai kota di Indonesia. Company then established PT Murni Sadar Kasih Abadi as
Perusahaan kemudian mendirikan PT Murni Sadar Kasih a planned subsidiary that focuses on establishing and/or
Abadi secara terencana sebagai anak perusahaan yang acquiring hospitals in various regions in Indonesia.
berfokus untuk mendirikan dan/atau mengakuisisi rumah
sakit di berbagai wilayah di Indonesia.
Upaya awal Perusahaan dalam mewujudkan tujuannya The Company’s initial effort to realize its goal was
terealisasi melalui bergabungnya Sahid Sahirman Memorial recognized by officially joining Sahid Sahirman Memorial
Hospital (kemudian berubah nama menjadi Murni Teguh Hospital (later changing its name to Murni Teguh Sudirman
Sudirman Jakarta) secara resmi dengan Perusahaan pada Jakarta) with the Company in 2018. Then, the following
tahun 2018. Kemudian di tahun berikutnya yakni di tahun year, in 2019, Murni Teguh Hospitals officially added
2019, Murni Teguh Hospitals resmi menambah kepemilikan hospital ownership through 2 (two) hospitals, namely RS
rumah sakit melalui 2 (dua) rumah sakit, yakni Rumah Sakit Murni Teguh Ciledug in Tangerang City and RSIA Rosiva
Murni Teguh Ciledug di Kota Tangerang dan Rumah Sakit Medan in Medan City. The three hospitals joined the
Murni Teguh Rosiva di Kota Medan. Ketiga rumah sakit Company through an acquisition scheme, making Murni
tersebut bergabung bersama Perusahaan dengan skema Teguh Hospitals the majority.
akuisisi sehingga Murni Teguh Hospitals menjadi mayoritas.
Untuk memperkuat branding serta memenuhi permintaan To strengthen branding and meet market demand, the
pasar, Perusahaan di awal tahun 2021 menjalin kerja sama Company, in early 2021, established a partnership with
dengan Yayasan Pendidikan GMI untuk mengelola rumah the GMI Education Foundation to manage the Methodist
sakit Methodist Susanna Wesley yang berlokasi di Medan. Susanna Wesley Hospital located in Medan. Murni Teguh
Murni Teguh Hospitals bertindak sebagai pengelola Hospitals acts as the operational manager of the hospital
operasional rumah sakit melalui skema sewa menyewa through a lease scheme with an extension option.
dengan opsi perpanjangan.
Di samping akuisisi rumah sakit, strategi Perusahaan untuk In addition to hospital acquisitions, the Company’s strategy
memperluas cakupan wilayah adalah dengan proyek to expand its coverage area is to project the establishment
pendirian beberapa rumah sakit secara mandiri di berbagai of several hospitals independently in various cities; one
kota, salah satunya adalah Murni Teguh Tuban Bali yang such hospital is Murni Teguh Tuban Bali, which started
sudah mulai beroperasi pada akhir 2021. operating at the end of 2021.
Pada tahun 2022, Perusahaan menambah jaringan rumah In 2022, the Company will add to its existing hospital
sakit yang sudah ada dengan meresmikan operasional network by inaugurating the operations of the Murni
Rumah Sakit Murni Teguh Pematangsiantar. Kemudian Teguh Pematangsiantar Hospital. This was followed by
disusul dengan merampungkan akuisisi RS Horas Insani completing the acquisition of Horas Insane Hospital in
pada awal tahun 2023 early 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 33
Page 34
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlights Management Report COMPANY PROFILE
Jejak Langkah
Milestones
2012
• Peresmian dan operasional Murni
Teguh Memorial Hospital
Inauguration and operation of Murni
Teguh Memorial Hospital
2010
• Pendirian PT Murni Sadar Kasih
Abadi
Establishment of PT Murni Sadar
• Pendirian PT Murni Sadar Tbk
Kasih Abadi
Establishment of PT Murni Sadar Tbk
• Pembangunan Murni Teguh Memorial Hospital
Development of Murni Teguh Memorial
2018
Hospital
• Akuisisi Sahid Sahirman Memorial
Hospital yang berganti nama menjadi
Murni Teguh Sudirman Jakarta
Acquisition of Sahid Sahirman
2019
Memorial Hospital which changed
its name to Murni Teguh Sudirman
Jakarta
• Akuisisi RS Aminah Tangerang dan PT RSIA
Rosiva Medan
Acquisition of Aminah Hospital Tangerang and
RSIA Rosiva Medan
• Pembangunan Murni Teguh Tuban Bali
Development of Murni Teguh Tuban Bali 2021
• Kerja sama operasional dengan RS
Methodist Susanna Wesley
Operational collaboration with
Methodist Susanna Wesley Hospital
• Peresmian dan operasional Murni
2022 Teguh Tuban Bali
Inauguration and operation of Murni
• PT Murni Sadar Tbk sukses melaksanakan
Teguh Tuban Bali
Penawaran Umum Perdana Saham (Initial
Public Offering) dan menjadi Perusahaan
Tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan kode
2023
perdagangan MTMH
PT Murni Sadar Tbk successfully conducted
an Initial Public Offering and became a Listed
• Akuisisi RS Horas Insani Pematang
Company on the Indonesia Stock Exchange
Siantar
with the trading code MTMH
Acquisition of Horas Insani Pematang
• Pembangunan Murni Teguh Naripan Bandung
Siantar Hospital
Development of Murni Teguh Naripan
Bandung
• Peresmian dan operasional Murni Teguh
Pematangsiantar
Inauguration and operation of Murni Teguh
Pematangsiantar
34 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Visi, Misi, Nilai Perusahaan [POJK C.2]
Corporate Vision, Mission, Values [POJK C.2]
VISIVISION
Penyedia pelayanan kesehatan yang unggul
dan terkemuka, melalui sistem yang handal,
bermutu dan inovasi berkelanjutan.
A value and leading provider of excellence in healthcare by
delivering highly reliable system and continuous innovation.
MISIMISSION
Memberikan pelayanan kesehatan bermutu, Providing high quality and comprehensive
menyeluruh kepada masyarakat terutama health services to the community, focusing in
pelayanan onkologi dan kardiovaskular. oncology and cardiovascular services.
Mengembangkan tenaga kesehatan yang Developing competent healthcare
kompeten di bidang ilmu kedokteran, professionals in medical, nursing and other
keperawatan dan tenaga kesehatan lainnya. healthcare fields.
Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang Providing safety culture in health services,
mengutamakan budaya keselamatan, didukung supported by innovative facilities and
oleh fasilitas dan teknologi terkini. technologies.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 35
Page 36
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlights Management Report COMPANY PROFILE
NILAI PERUSAHAAN CORPORATE VALUES
Nilai-nilai dasar di lingkungan Murni Teguh Hospitals adalah The core values in the Murni Teguh Hospitals environment
ETICA (Empathy, Teamwork, Integrity, Communication dan are ETICA (Empathy, Teamwork, Integrity, Communication
Accountable) yang menjadi identitas dan pedoman bagi and Accountable) which is the identity and guideline for
setiap insan Murni Teguh Hospitals dalam bertindak atau every employee of Murni Teguh Hospitals in acting or
berperilaku sehari-hari di lingkungan kerja. behaving in their daily work environment.
E
Empathy adalah “RESPON” kami. Empathy is our “RESPONSE”.
Melayani pelanggan dengan baik yang Serve customers well based on sincerity,
didasari ketulusan, respek, kerelaan untuk respect, willingness to help & willingness to
menolong & kesediaan untuk memahami. understand.
T
Teamwork adalah “CARA” kami. Teamwork is our “WAY”.
Membantu dan mendukung satu sama lain, Assist and support each other, within 1 (one)
dalam 1 (satu) unit kerja maupun dengan unit work unit and with other work units to provide
kerja yang lain untuk memberikan pelayanan services to customers effectively and efficiently.
kepada pelanggan dengan efektif dan efisien.
I
Integrity adalah “PRINSIP” kami. Integrity is our “PRINCIPLE”.
Memegang teguh nilai-nilai/norma sesuai Upholding the values/norms in accordance
dengan perilaku dalam memberikan pelayanan with behavior in providing the best service to
terbaik kepada pelanggan. customers.
C
Communication adalah “SIKAP” kami. Communication is our "ATTITUDE".
Berinteraksi dengan seluruh rekan dan seluruh Interact with all colleagues and all customers
pelanggan yang didasari rasa hormat dan based on respect and mutual respect.
saling menghargai.
A
Accountability adalah “TANGGUNG Accountability is our “RESPONSIBILITY”.
JAWAB” kami.
Memberikan proses pelayanan yang Provide a quality service process to customers
berkualitas kepada pelanggan dan dapat and can be accounted for as an effort to
dipertanggungjawabkan sebagai upaya achieve quality & patient safety.
pencapaian mutu & keselamatan pasien.
36 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
Penambahan alat dengan
Ekspansi rumah sakit baru di teknologi terbaru dan layanan
Efisiensi dalam operasional
berbagai lokasi di Indonesia kesehatan tingkat lanjut
rumah sakit
New hospital expansion in Additional equipments with
Efficiency in hospital operation
various location in Indonesia state-of-the-art technology and
advance healthcare services
Merekrut dan mempertahankan
dokter dan tenaga kesehatan Pengembangan Teknologi
Menambah kapasitas
yang berkualitas Informasi
layanan
Recruiting and retaining doctors Information Technology
Enhance service capacity
and high quality healthcare Development
professionals
Kegiatan Usaha
Line of Business
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
Maksud dan Tujuan Perusahaan adalah menjalankan Association, the Purpose and Objectives of the Company
dan melakukan usaha dalam bidang aktivitas kesehatan are engaging in human healthcare services and social
manusia dan aktivitas sosial. activity.
Perusahaan melaksanakan dan menjalankan kegiatan The Company conducts and carries out the main business
usaha utama Aktivitas Rumah Sakit Swasta dengan activities of Private Hospital Activities with supporting
kegiatan penunjang kegiatan usaha utama Perusahaan activities for the Company’s main business activities,
yakni Aktivitas Rumah Sakit Lainnya dan Aktivitas Pelayanan namely Other Hospital Activities and Health Support
Penunjang Kesehatan. Services Activities.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 37
Page 38
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlights Management Report COMPANY PROFILE
Produk dan Jasa
Products and Services
Murni Teguh Hospitals merupakan sebuah badan usaha Murni Teguh Hospitals is a business entity that conducts
yang menjalankan bisnis di industri kesehatan dengan business in the health industry by providing health care
memberikan jasa layanan perawatan kesehatan dan services and physical treatment, outpatient care, and
pengobatan fisik, perawatan jalan, maupun rawat inap hospitalization (opname).
(opname).
Murni Teguh Hospitals memiliki fasilitas dan pelayanan Murni Teguh Hospitals has the following facilities and
sebagai berikut: services:
1. Instalasi Rawat Jalan | Outpatient Installation 6. Endoscopy
• Klinik Spesialis | Specialist Clinic • Esophagoscopy
• Klinik Kesehatan Keluarga | Family Health Clinic • Gastroscopy
• Klinik Umum | General Clinic • Colonoscopy
• Klinik Gigi | Dental Clinic • Bronchoscopy
• Klinik Penyakit Tropis | Tropical Disease Clinic • ERCP
• Travel Medicine Clinic | Travel Medicine Clinic
• Pain Clinic 7. Rehabilitasi Medik | Medic Rehabilitation
• Physiotherapy
2. Laboratorium | Laboratory • Speech Therapy
• Patologi Klinik | Clinic Pathology • Occupation Therapy
• Bank Darah | Blood Bank • Orthotic Prosthetic
• Biomolekuler/PCR | Biomolecular/PCR
• Mikrobiologi | Microbiology 8. Layanan Umum | General Service
• Patologi Anatomi | Anatomical Pathology • Instalasi Gawat Darurat (24 Jam) | Emergency
Installation (24 Hours)
3. Radiotherapy • Instalasi Rawat Inap | Inpatient Installation
• LINAC
• CT-Simulator dan Immobilisasi | CT-Simulator 9. Intensive Care
and Immobilization • ICU/ICCU/PICU/NICU
• Treatment Planning System
• Brachytherapy 10. Lainnya | Other
• Operating Theatres
4. Radiology
• ESWL
• General X-Ray • Laporoscopic Surgery
• Ultrasonography (USG) • Oncology
• Mammography • Chemotherapy
• 128 slice CT Scan • Instalasi Farmasi | Pharmacy Installation
• MRI 1,5 Tesla • Medical Check Up
• Intervention Radiology • Lifestyle Clinic
• Murni Teguh Smart IVF
5. Pusat Jantung & Vaskular | Heart & Vascular • Home Care
Center • Palliative Care
• ECG • EEG
• Treadmill Test • EMG
• Echocardiology • Ambulance Service
• Holter Monitoring
• Cardiac Catheterization Laboratory
38 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Wilayah Operasional
Operational Area
MEDAN JAKARTA
Murni Teguh Memorial Hospital Rumah Sakit Murni Teguh Sudirman Jakarta
Jl. Jawa No. 2 Jl. Jend. Sudirman No. 86
Medan – Sumatera Utara 20231 Karet Tengsin, Tanah Abang
Telp. / Phone : (+62) 61 8050 1888 Kota Jakarta Pusat – DKI Jakarta 10220
IGD : (+62) 61 8050 1777 Telp. / Phone : (+62) 21 5785 3911
HP / Mobile Phone : (+62) 811 1589 911
Rumah Sakit Murni Teguh Methodist
Susanna Wesley
Jl. Harmonika Baru Pasar II BALI
Padang Bulan Selayang II, Medan Selayang
Rumah Sakit Murni Teguh Tuban Bali
Medan – Sumatera Utara 20132
Telp. / Phone : (+62) 61 4208 1353 Jl. Raya Tuban No. 1A/45
Kuta Badung – Bali 80361
Telp. / Phone : (+62) 361 209 0700
Rumah Sakit Ibu dan Anak (RSIA)
IGD / ER : (+62) 361 209 0711
Murni Teguh Rosiva
Call Center (WA) : (+62) 811 3830 0700
Jl. Bangka No. 15 IGD / ER (WA) : (+62) 811 3830 0711
Gg. Buntu, Medan Timur
Medan – Sumatera Utara 20212
Telp. / Phone : (+62) 61 453 8201 PEMATANG SIANTAR
(+62) 61 453 3737
HP / Mobile Phone : (+62) 853 6683 4190 Rumah Sakit Murni Teguh Pematang Siantar
Jalan Siantar - Medan KM.4.5
Naga Pita, Siantar Martoba,
TANGERANG Pematang Siantar – Sumatera Utara 211371
Telp. | Phone : (+622) 7557978
Rumah Sakit Murni Teguh Ciledug
HP | Mobile Phone : (+62) 813 9642 1601
Jl. HOS Cokroaminoto No. 4A
Kreo Selatan, Larangan Rumah Sakit Murni Teguh Horas Insani
Tangerang – Banten 15156
Jl. Medan KM 2,5
Telp. / Phone : (+62) 21 737 1919
Kel. Nagapita, Kec. Siantar Martoba,
Fax : (+62) 21 737 1333
Kota Pematang Siantar – Sumatera Utara 21151
HP | Mobile Phone : (+62) 821-6614-7405
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 39
Page 40
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlights Management Report COMPANY PROFILE
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RUPS | GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tjhin Ten Chun
dr. Andi Wahyuningsih Attas,
Komite Nominasi & Sp. An,. Kic, MARS
Remunerasi Komite Audit
Nomination & Remuneration Audit Committee
Committee
dr. Andi Wahyuningsih Attas, dr. Andi wahyuningsih Attas,
Sp. An,. Kic, MARS Presiden Direktur Sp. An,. Kic, MARS
President Director
Irene Sumargo Ricky Hermanto
Lie Siok Kim DR. dr. Mutiara, MHA,MKT Kilpady Pradeep Kumar
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Armen Chandra, S.H Rudy
Direktur Operasional Direktur Keuangan Direktur Perencanaan
Director of Operations Director of Finance Planning Director
dr. Jong Khai, MARS Clement Zichri Ang, M.Sc Felix Vincent Ang, B.Eng
SDM Keuangan Riset & Pengembangan
Human Resources Finance Research & Development
Irene Sumargo Ketty Loretta dr. Sharon Hanmy Angel
Medik, Penunjang &
Akuntansi Teknologi Informasi
Keperawatan
Accounting Information Technology
Medical, Ancillary & Nursing
dr. Janti Indrawati Hendry, SE Jimmy
Pengembangan RS Baru Pengadaan
New Hospital Development Purchasing
King Napoli Eric S.Th
Suwito
Pemasaran & Komunikasi
Korporasi
Marketing & Corporate
Communications
dr. Ferry Herwindo, MM
40 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Keanggotaan Asosiasi [POJK C.2]
Association Membership [POJK C.2]
Status Perusahaan dalam
Asosiasi atau Organisasi Asosiasi atau Organisasi Alamat
Association or Organization Company Status in Associations Address
or Organizations
ICSA (Indonesia Corporate Secretary Anggota Epiwalk Epicentrum, Level 5th Suite A509
Association) Member Jl. H. R. Rasuna Said Kuningan, Epicentrum
Area - Jakarta 12960
ARSPI (Asosiasi Rumah Sakit Pendidikan Anggota RS Sulianto Saroso
Indonesia) Member Sunter Permai Raya, Papanggo, Jakarta Utara
(Indonesian Teaching Hospital
Association)
PERFITRI (Perumahan Fertilisasi In Vitro Anggota Jl. Pangeran Diponegoro No.71, RT.2/RW.5, Kenari,
Indonesia) Member Kec. Senen, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus
(Indonesian Association for In Vitro Ibukota Jakarta 10430
Fertilization)
ATENSI (Aliansi Telemedik Indonesia) Anggota -
(Indonesia Telemedicine Member
Alliance)
APINDO (Asosiasi Pengusaha Anggota Gedung Grand Jati Junction Lt. 25
Indonesia) Sumatera Utara Member Jl. Perintis Kemerdekaan No. 3A,
(The Employer’s Association of Kec. Medan Timur, Kota Medan 20218
Indonesia) North Sumatra
ARSSI (Asosiasi Rumah Sakit Swasta Anggota Ruang Sekretariat ARSSI, Tower B Lt. 15. Gd. Hermina
Indonesia) Member Office Tower
(Indonesian Private Hospitals Jl. Selangit B-10 No. 04, Kemayoran, Jakarta Pusat
Association) 10610
PERSI (Perhimpunan Rumah Sakit Anggota Crown Palace, Blok E. 6
Seluruh Indonesia) Member Jl. Dr. Soepomo SH, No. 231, RT.1/RW.2,
(Indonesian Hospital Association) Menteng Dalam, Tebet, Jakarta Selatan 12870
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 41
Page 42
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlights Management Report COMPANY PROFILE
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Tjhin Ten Chun
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 67 tahun. Bapak Tjhin Ten Chun
diangkat sebagai Presiden Komisaris sejak tahun 2021 berdasarkan
Akta No. 32 tanggal 17 Desember 2021 untuk masa jabatan 5 tahun.
Indonesian citizen, 67 years old. Mr. Tjhin Ten Chun has been
appointed as President Commissioner since 2021 based on Deed No.
32 dated December 17, 2021 for a term of 5 years.
Riwayat Pendidikan Education History
Menyelesaikan pendidikan Interior Designer di Yu Chi Building He graduated as an Interior Designer from Yu Chi Building
Speciality, Taiwan pada tahun 1982. Specialty, Taiwan, in 1982.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Perjalanan karier profesional dimulai sebagai Direktur di PT His professional career began as Director at PT Sumatera
Sumatera Teknindo (1992–sekarang), kemudian menjadi Direktur Teknindo (1992-present), then became Director at PT Marga
di PT Marga Dinamik Perkasa (2008–sekarang), Direktur di PT Dinamik Perkasa (2008-present), Director at PT Japaris Pratama
Japaris Pratama (2008–sekarang), Direktur di PT Karsa Prima (2008-present), Director at PT Karsa Prima Permata Nusa
Permata Nusa (2008–sekarang), Direktur di PT Murni Sadar (2012– (2008-present), Director at PT Murni Sadar (2012-2021), Director at
2021), Direktur di PT Petro Anugerah Dinamika (2014–sekarang), PT Petro Anugerah Dinamika (2014-present), and currently serves
dan saat ini menjabat sebagai Presiden Komisaris di PT Murni as President Commissioner at PT Murni Sadar Tbk (2021-present).
Sadar Tbk (2021–sekarang).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Sumatera Teknindo; • Director of PT Sumatera Teknindo;
• Direktur PT Marga Dinamik Perkasa; • Director of PT Marga Dinamik Perkasa;
• Direktur PT Japaris Pratama; • Director of PT Japaris Pratama;
• Direktur PT Karsa Prima Permata Nusa; dan • Director of PT Karsa Prima Permata Nusa; and
• Direktur PT Petro Anugerah Dinamika. • Director of PT Petro Anugerah Dinamika.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Bapak Tjhin Ten Chun merupakan pemegang saham di dalam Mr. Tjhin Ten Chun is a shareholder in the Company and PT
Perusahaan dan PT Sumatera Teknindo serta memiliki hubungan Sumatera Teknindo and has an affiliation in the form of a family
afiliasi berupa hubungan keluarga dengan anggota Direksi yakni relationship with members of the Board of Directors, namely Mr.
Bapak Clement Zichri Ang dan Bapak Felix Vincent Ang sebagai Clement Zichri Ang and Mr. Felix Vincent Ang as biological fathers
ayah kandung serta Ibu Mutiara sebagai pasangan hidup (suami) and Mrs. Mutiara as a spouse (husband) and shareholders namely
dan pemegang saham yakni Bapak Clement Zichri Ang, Bapak Felix Mr. Clement Zichri Ang, Mr. Felix Vincent Ang, and Mrs. DR. dr.
Vincent Ang, dan Ibu DR. dr. Mutiara, MHA, MKT sebagai keluarga. Mutiara, MHA, MKT as family.
Tidak terdapat adanya hubungan afiliasi lainnya selain hubungan There is no other affiliation relationship other than family
afiliasi kekeluargaan. affiliation.
42 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An,. Kic, MARS
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 66 tahun. Ibu dr. Andi Wahyuningsih
Attas, Sp. An,. Kic, MARS diangkat sebagai Komisaris Independen
sejak tahun 2021 berdasarkan Akta No. 32 tanggal 17 Desember 2021
untuk masa jabatan 5 tahun.
Indonesian citizen, 66 years old. Mrs. dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp.
An,. Kic, MARS has been appointed as Independent Commissioner
since 2021 based on Deed No. 32 dated December 17, 2021 for a term
of 5 years.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Sarjana Kedokteran dari Universitas Hasanudin pada She obtained her Bachelor of Medicine degree from Hasanudin
tahun 1987, gelar Spesialis Anestesi dari Fakultas Kedokteran University in 1987, Anesthesia Specialist degree from the Faculty
Universitas Indonesia pada tahun 1998, gelar Sub Spesialis of Medicine, University of Indonesia in 1998, Intensive Care
Konsultan Intensive Care dari Universitas Padjajaran pada tahun Consultant Sub Specialist degree from Padjadjaran University in
2012, dan gelar Magister Administrasi Rumah Sakit dari Universitas 2012, and Master of Hospital Administration degree from the
Indonesia pada tahun 2013. University of Indonesia in 2013.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Memiliki riwayat pekerjaan di bidang kesehatan sebagai Direktur She has a history of work in the health sector as General Director
Umum di Pendidikan dan Sumber Daya Manusia Rumah Sakit Umum of Education and Human Resources at Fatmawati Central General
Pusat Fatmawati (2005–2010), kemudian menjabat sebagai Direktur Hospital (2005-2010), then served as Director of Specialist Medical
Medik Spesialistik Direktorat Bina Pelayanan Medik Spesialistik di at the Directorate of Specialist Medical Service Development
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia (2010–2011), Direktur at the Ministry of Health of the Republic of Indonesia (2010-
Utama Rumah Sakit di Rumah Sakit Umum Pusat Fatmawati (2011– 2011), President Director of the Hospital at Fatmawati Central
2017), Ketua Asosiasi Rumah Sakit Vertikal Indonesia/ARVI (2012- General Hospital (2011-2017), Supervisory Board at Dr. M. Djamil
2017), Ketua Asosiasi Rumah Sakit Pendidikan Indonesia (2016 Padang Central General Hospital (2019-2020), then served as
- sekarang) Dewan Pengawas di Rumah Sakit Umum Pusat Dr. M. Supervisory Board at Fatmawati Central General Hospital (2020-
Djamil Padang (2019–2020), kemudian menjabat sebagai Dewan 2021), Supervisory Board at University of Indonesia Hospital
Pengawas di Rumah Sakit Umum Pusat Fatmawati (2020–2021), (2020-present), President Director of the Hospital at Jakarta Hajj
Dewan Pengawas di Rumah Sakit Universitas Indonesia (2020– Hospital (2020-present), Supervisory Board at M. Husin Hospital
sekarang), Direktur Utama Rumah Sakit di Rumah Sakit Haji Jakarta Palembang (2021-present), and currently serves as Independent
(2020-2021), Dewan Pengawas di Rumah Sakit M. Husin Palembang Commissioner at PT Murni Sadar Tbk (2021-present).
(2021-2022), Ketua Lembaga Akreditasi Mutu dan Pelayanan Rumah
Sakit (2021-sekarang) dan saat ini menjabat sebagai Komisaris
Independen di PT Murni Sadar Tbk (2021–sekarang).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Dewan Pengawas Rumah Sakit Universitas Indonesia; • Supervisory Board of University of Indonesia Hospital;
• Ketua Asosiasi Rumah Sakit Pendidikan Indonesia • Chairman of “Asosiasi Rumah Sakit Pendidikan Indonesia”;
• Ketua Lembaga Akreditasi Mutu dan Pelayanan Rumah Sakit • Chairman of “Lembaga Akreditasi Mutu dan Pelayanan
Rumah Sakit”; and
• Ketua Komite Audit Perusahaan. • Chairman of Audit Committee.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Ibu dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An,. Kic, MARS tidak memiliki Mrs. dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An,. Kic, MARS has no
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota affiliation with other members of the Board of Commissioners,
Direksi, atau Pemegang Saham Utama dan Pengendali dalam bentuk members of the Board of Directors, or Majority and Controlling
hubungan keluarga maupun hubungan keuangan. Shareholders in the form of family or financial relationships.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGE IN COMPOSITION OF BOARD OF
TAHUN 2023 COMMISSIONERS
Selama tahun 2023, komposisi Dewan Komisaris tidak Throughout 2023, The Board of Commissioners’
mengalami perubahan. composition remained unchanged.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 43
Page 44
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen PROFIL
PROFILPERUSAHAAN
PERUSAHAAN
Performance Highlights Management Report COMPANYPROFILE
COMPANY PROFILE
Profil Direksi
Board of Directors Profile
DR. dr. Mutiara, MHA, MKT
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 65 tahun. Ibu DR. dr. Mutiara, MHA,
MKT diangkat sebagai Presiden Direktur sejak tahun 2021 berdasarkan
Akta No. 32 tanggal 17 Desember 2021 untuk masa jabatan 5 tahun.
Indonesian citizen, 65 years old. Mrs. DR. dr. Mutiara, MHA, MKT has
been appointed as President Director since 2021 based on Deed No.
32 dated December 17, 2021 for a term of 5 years.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Sarjana Kedokteran dari Universitas Kristen Indonesia She obtained her Bachelor of Medicine degree from Indonesian
pada tahun 1985, gelar Master of Health Administration dari Christian University in 1985, Master of Health Administration
IMABI pada tahun 1998, gelar Magister Kedokteran Tropis dari degree from IMABI in 1998, Master degree in Tropical Medicine
Universitas Sumatera Utara pada tahun 2016, dan menyelesaikan from the University of North Sumatra in 2016, and completed her
pendidikan Program Doktoral di Universitas Sumatera Utara pada Doctoral Program education at the University of North Sumatra
tahun 2019. in 2019.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Memiliki pengalaman kerja dengan berbagai jabatan, antara lain She has work experience with various positions, including as
sebagai Kepala Puskesmas di Puskesmas di Pematang Siantar Head of the Public Health Center (Pusat Kesehatan Masyarakat/
(1987–2000), Dokter di Rumah Sakit Umum Pematang Siantar Puskesmas) at the Public Health Center in Pematangsiantar (1987-
(2000–2004), Direktur di PT Murni Sadar (2010–2017), Direktur 2000), Doctor at Pematang Siantar General Hospital (2000-2004),
Keuangan di Murni Teguh Memorial Hospital (2017–2021), dan Director at PT Murni Sadar (2010-2017), Director of Finance at
saat ini menjabat sebagai Presiden Direktur di PT Murni Sadar Tbk Murni Teguh Memorial Hospital (2017-2021), and currently serves
(2021–sekarang). as President Director at PT Murni Sadar Tbk (2021-present).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Sampai dengan saat ini, Ibu DR. dr. Mutiara, MHA, MKT tidak Until now, Mrs. DR. dr. Mutiara, MHA, MKT has no concurrent
memiliki rangkap jabatan di dalam maupun di luar Perusahaan. positions inside or outside the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Ibu DR. dr. Mutiara, MHA, MKT memiliki hubungan afiliasi berupa Mrs. DR. dr. Mutiara, MHA, MKT has an affiliation in the form of a
hubungan keluarga dengan anggota Direksi lainnya yakni Bapak family relationship with other members of the Board of Directors
Clement Zichri Ang dan Bapak Felix Vincent Ang sebagai ibu namely Mr. Clement Zichri Ang and Mr. Felix Vincent Ang as
kandung, anggota Dewan Komisaris yakni Bapak Tjhin Ten Chun biological mothers, members of the Board of Commissioners
sebagai pasangan hidup (istri), dan pemegang saham yakni Bapak namely Mr. Tjhin Ten Chun as a spouse (wife), and shareholders
Clement Zichri Ang, Bapak Felix Vincent Ang, dan Bapak Tjhin Ten namely Mr. Clement Zichri Ang, Mr. Felix Vincent Ang, and Mr.
Chun sebagai keluarga. Tjhin Ten Chun as family.
Tidak terdapat adanya hubungan afiliasi lainnya selain hubungan There is no other affiliation relationship other than family
afiliasi kekeluargaan. affiliation.
44 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
dr. Jong Khai, MARS
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berusia 58 tahun. Bapak dr. Jong Khai, MARS
diangkat sebagai Direktur sejak tahun 2021 berdasarkan Akta No. 32
tanggal 17 Desember 2021 untuk masa jabatan 5 tahun.
Indonesian citizen, 58 years old. Mr. dr. Jong Khai, MARS has been
appointed as Director since 2021 based on Deed No. 32 dated
December 17, 2021 for a term of 5 years.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Sarjana Kedokteran dari Universitas Sumatera Utara He obtained his Bachelor of Medicine degree from the University
pada tahun 1990 dan Magister Administrasi Rumah Sakit dari of North Sumatra in 1990 and a Master of Hospital Administration
Universitas Sumatera Utara pada tahun 2007. from the University of North Sumatra in 2007.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Memiliki pengalaman kerja dengan beragam posisi, antara lain He has work experience in various positions, including as Head
sebagai Kepala Puskesmas di Puskesmas di Tapanuli Tengah of the Public Health Center (Pusat Kesehatan Masyarakat/
(1993–1996), Direktur Medis di Rumah Sakit Martha Friska Medan Puskesmas) at the Public Health Center in Central Tapanuli (1993-
(1999–2012), Direktur Operasional di Murni Teguh Memorial 1996), Medical Director at Martha Friska Hospital Medan (1999-
Hospital (2012–sekarang), dan saat ini menjabat sebagai Direktur 2012), Director of Operations at Murni Teguh Memorial Hospital
Operasional di PT Murni Sadar Tbk (2021–sekarang). (2012-present), and currently serves as Director of Operations at
PT Murni Sadar Tbk (2021-present).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur Operasional Murni Teguh Memorial Hospital. Director of Operations of Murni Teguh Memorial Hospital.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Bapak dr. Jong Khai, MARS tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. dr. Jong Khai, MARS has no affiliation with other members of
anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, atau Pemegang the Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
Saham Utama dan Pengendali dalam bentuk hubungan keluarga or Majority and Controlling Shareholders in the form of family or
maupun hubungan keuangan. financial relationships.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 45
Page 46
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlights Management Report COMPANY PROFILE
Clement Zichri Ang, M.Sc
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berusia 33 tahun. Bapak Clement Zichri Ang,
M.Sc diangkat sebagai Direktur sejak tahun 2021 berdasarkan Akta No.
32 tanggal 17 Desember 2021 untuk masa jabatan 5 tahun.
Indonesian citizen, 33 years old. Mr. Clement Zichri Ang, M.Sc has
been appointed as Director since 2021 based on Deed No. 32 dated
December 17, 2021 for a term of 5 years.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Bachelor of Arts jurusan Economics dari Nanyang He obtained his Bachelor of Arts degree in Economics from
Technological University pada tahun 2010 dan gelar Master of Nanyang Technological University in 2010 and Master of Science
Science jurusan Finance Engineering dari Nanyang Technological degree in Finance Engineering from Nanyang Technological
University pada tahun 2013. University in 2013.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Mempunyai riwayat karir profesional sebagai Management Trainee He has a professional career history as Management Trainee at
di Wilmar Internasional (2010–2012), Product Controller di Credit Wilmar Internasional (2010-2012), Product Controller at Credit
Suisse (2013–2015), Direktur Eksekutif di PT SumatraSarana Sekar Suisse (2013-2015), Executive Director at PT SumatraSarana Sekar
Sakti (2019–sekarang), dan saat ini menjabat sebagai Direktur Sakti (2019-present), and currently serving as Finance Director at
Keuangan di PT Murni Sadar Tbk (2021–sekarang). PT Murni Sadar Tbk (2021-present).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur Eksekutif PT SumatraSarana Sekar Sakti. Executive Director of PT SumatraSarana Sekar Sakti.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Bapak Clement Zichri Ang, M.Sc merupakan pemegang saham di Mr. Clement Zichri Ang, M.Sc is a shareholder in the Company
dalam Perusahaan serta memiliki hubungan afiliasi berupa hubungan and has an affiliation in the form of a family relationship with
keluarga dengan anggota Direksi lainnya yakni Ibu Mutiara sebagai other members of the Board of Directors namely Mrs. Mutiara
anak kandung dan Bapak Felix Vincent Ang sebagai saudara kandung as biological children and Mr. Felix Vincent Ang as siblings and
serta anggota Dewan Komisaris yakni Bapak Tjhin Ten Chun sebagai members of the Board of Commissioners namely Mr. Tjhin Ten
anak kandung. Chun as biological children.
Tidak terdapat adanya hubungan afiliasi lainnya selain hubungan There is no other affiliation relationship other than family affiliation.
afiliasi kekeluargaan.
46 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Felix Vincent Ang, B.Eng
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berusia 31 tahun. Bapak Felix Vincent Ang,
B.Eng diangkat sebagai Direktur sejak tahun 2021 berdasarkan Akta
No. 32 tanggal 17 Desember 2021 untuk masa jabatan 5 tahun.
Indonesian citizen, 31 years old. Mr. Felix Vincent Ang, B.Eng has
been appointed as Director since 2021 based on Deed No. 32 dated
December 17, 2021 for a term of 5 years.
Riwayat Pendidikan Education History
Meraih gelar Bachelor of Engineering jurusan Chemical He obtained his Bachelor of Engineering degree in Chemical
Engineering dari National University of Singapore pada tahun Engineering from the National University of Singapore in 2015.
2015.
Riwayat Pekerjaan Employment History
Perjalanan karier di berbagai bidang diawali dengan mengisi His career in various fields began with filling positions as Director
posisi sebagai Direktur PT Megah Berlian Dinamika Teknindo at PT Megah Berlian Dinamika Teknindo (2017 - present), then as
(2017-sekarang), kemudian sebagai Direktur di PT Karsa Prima Director at PT Karsa Prima Permata Nusa (2015-present), Director
Permata Nusa (2015–sekarang), Direktur di PT Motive Mulia at PT Motive Mulia (2016-present), and currently serves as Director
(2016–sekarang), dan saat ini menjabat sebagai Direktur di PT at PT Murni Sadar Tbk (2021-present).
Murni Sadar Tbk (2021–sekarang).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Megah Berlian Dinamika Teknindo • Director of PT Megah Berlian Dinamika Teknindo;
• Direktur PT Karsa Prima Permata Nusa; dan • Director of PT Karsa Prima Permata Nusa; and
• Direktur PT Motive Mulia. • Director of PT Motive Mulia.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Bapak Felix Vincent Ang, B.Eng merupakan pemegang saham di Mr. Felix Vincent Ang, B.Eng is a shareholder in the Company
dalam Perusahaan serta memiliki hubungan afiliasi berupa hubungan and has an affiliation in the form of a family relationship with
keluarga dengan anggota Direksi lainnya yakni Ibu Mutiara sebagai other members of the Board of Directors namely Mrs. Mutiara as
anak kandung dan Bapak Bapak Clement Zichri Ang sebagai saudara biological children and Mr. Clement Zichri Ang as siblings and
kandung serta anggota Dewan Komisaris yakni Bapak Tjhin Ten Chun members of the Board of Commissioners namely Mr. Tjhin Ten
sebagai anak kandung. Chun as biological children.
Tidak terdapat adanya hubungan afiliasi lainnya selain hubungan There is no other affiliation relationship other than family affiliation.
afiliasi kekeluargaan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGE IN COMPOSITION OF BOARD OF
DIRECTORS
Selama tahun 2023, komposisi Direksi tidak mengalami Throughout 2023, The Board of Directors' composition
perubahan. remained unchanged.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 47
Page 48
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlights Management Report COMPANY PROFILE
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
31 Desember 2023
December 31, 2023
Pemegang Saham Persentase Kepemilikan Saham
Shareholders Jumlah Saham (Lembar Saham) (%)
Number of Shares (Share Sheets) Percentage of Share Ownership
(%)
PT Sumatera Teknindo 673.458.910 32,56%
Jacqueline Sitorus 437.500.000 21,15%
Andy Indigo 425.000.000 20,54%
Tjhin Ten Chun (Presiden Komisaris | President
62.440.000 3,02%
Commissioner)
Clement Zichri Ang (Direktur | Director) 3.312.750 0,16%
Felix Vincent Ang (Direktur | Director) 100.000 0,00%
Masyarakat 532.568.040 25,56%
Jumlah 2.068.526.950 100,00%
Komposisi Pemegang Saham Lebih dari 5%
Shareholders Composition More than 5%
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Pemegang Saham Persentase Persentase
Jumlah Saham (Lembar Jumlah Saham
Shareholders Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
Saham) (Lembar Saham)
(%) (%)
Number of Shares Number of Shares
Percentage of Share Percentage of Share
(Share Sheets) (Share Sheets)
Ownership (%) Ownership (%)
PT Sumatera Teknindo 673.458.910 32,56% 673.458.910 32,56%
Jacqueline Sitorus 437.500.000 21,15% 437.500.000 21,15%
Andy Indigo 425.000.000 20,54% 425.000.000 20,54%
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Pemegang Saham Persentase Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholders Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
(%) (%)
Number of Shares Number of Shares
Percentage of Share Percentage of Share
(Share Sheets) (Share Sheets)
Ownership (%) Ownership (%)
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Tjhin Ten Chun 62.440.000 3,02% 62.440.000 3,02%
dr. Andi Wahyuningsih Attas, - - - -
Sp. An., Kic, MARS
Direksi | Board of Directors
Dr. dr. Mutiara, MHA, MKT - - - -
dr. Jong Khai, MARS - - - -
Clement Zichri Ang, M.Sc 3.312.750 0,16% 3.312.750 0,16%
Felix Vincent Ang, B.Eng 100.000 0,00% 100.000 0,00%
48 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Komposisi Pemegang Saham Kurang dari 5%
Shareholders Composition Less than 5%
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Pemegang Saham Persentase Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholders Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham
(Lembar Saham) (Lembar Saham)
(%) (%)
Number of Shares Number of Shares
Percentage of Share Percentage of Share
(Share Sheets) (Share Sheets)
Ownership (%) Ownership (%)
Tjhin Ten Chun 62.440.000 3,02% 62.440.000 3,02%
Clement Zichri Ang 3.312.750 0,16% 3.312.750 0,16%
Felix Vincent Ang 100.000 0,00% 100.000 0,00%
Masyarakat 532.568.040 25,75% 532.568.040 25,75%
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK LANGSUNG OLEH INDIRECT SHARE OWNERSHIP BY MEMBERS
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIREKSI MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sampai dengan akhir tahun 2023, seluruh anggota Dewan Until the end of 2023, all members of the Board of
Komisaris maupun anggota Direksi tercatat tidak memiliki Commissioners and members of the Board of Directors
kepemilikan saham tidak langsung serta tidak terdapat were recorded as having no indirect share ownership, and
pemegang saham yang tercatat dalam daftar pemegang there were no shareholders recorded in the register of
saham untuk kepentingan kepemilikan saham tidak shareholders for the benefit of indirect share ownership of
langsung anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi. members of the Board of Commissioners and members of
the Board of Directors.
Klasifikasi Pemegang Saham
Shareholders Classification
Uraian Jumlah Saham (Lembar Saham) Persentase Kepemilikan Saham (%)
Description Number of Shares (Share Sheets) Percentage of Share Ownership (%)
Domestik
Domestic
Individu 75.961.150 3,67%
Individual
Korporasi 79.141.700 3,83%
Corporation
Sub Total 155.102.850 7,50%
Asing
Foreign
Individu 151.900 0,01%
Individual
Korporasi 176.521.600 8,53%
Corporation
Sub Total 176.673.500 8,54%
Total 331.776.350 16,04%
*dihitung berdasarkan total lembar saham MTMH yang beredar sejumlah 331.776.350 lembar saham | *calculated based on 331,776,350 total
outstanding shares of MTMH.
Sumber | Source: Kustodian Sentral Efek Indonesia dan PT Adimitra Jasa Korpora
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 49
Page 50
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlights Management Report COMPANY PROFILE
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI MAJOR AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
PERUSAHAAN OF THE COMPANY
Pemegang Saham Pengendali Perusahaan merupakan The Controlling Shareholder of the Company is an
orang perseorangan yakni Bapak Tjhin Ten Chun dengan individual, Mr. Tjhin Ten Chun, with the following chart:
bagan sebagai berikut:
Sharon Hamny Clement Zichri
Tjhin Ten Chun Mutiara Felix Vincent Ang
Angel Ang
Nationality Nationality Nationality Nationality Nationality
Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia
Ownership Ownership Ownership Ownership Ownership
52% 12% 12% 12% 12%
PT Sumatera
Andi Indigo Jacqueline Sitorus Public
Teknindo
Nationality Incorporated Nationality Nationality
Indonesia Indonesia Indonesia Indonesia
Ownership Ownership Ownership Ownership
20,54% 32,56% 21,15% 25,75%
PT Murni Sadar
Incorporated
Indonesia
50 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Perusahaan
Ventura Bersama
Subsidiaries, Associate Entities, and Joint Venture Company
Entitas Anak
Subsidiaries
Persentase Tahun
Nama Nama Rumah Tahun
Kepemilikan Status Tahun Operasional
Perusahaan Sakit yang Bidang Usaha Total Aset Mulai
Saham Operasi Pendirian Komersil Alamat
Anak Dikelola Line of Total Assets Penyertaan
Percentage Operation Year of Year of Address
Subsidiary Managed Business (Rp) Year of
of Share Status Establishment Commercial
Name Hospitals Inclusion
Ownership Operation
PT Murni RS Murni 99,00% Aktivitas 371.166.579.050 Beroperasi 2012 2012 2021 Jl. Karya
Sadar Kasih Teguh Tuban Rumah Sakit Operate Wisata Komp.
Abadi Bali Swasta Citra Wisata
RS Murni Private Blok V No. 4,
Teguh Hospital Medan Johor,
Pematang Activites Kota Medan
Siantar
PT Setia Apartemen 99,00% Real Estate 197.429.771.627 Beroperasi 2012 2022 2012 Jl. Warung
Utama Pejaten Indah Operate Jati Barat
Reality No.388A 5,
Ragunan,
Pasar Minggu,
Kota Jakarta
Selatan
PT Horas RS Murni 89.50% Aktivitas 65.537.106.414 Beroperasi 1997 2023 1997 Jalan Medan
Insani Abadi Teguh Horas Rumah Sakit Operate Km.2,5,
Insani Swasta Nagapita,
Private Siantar
Hospital Martoba, Kota
Activites Pematang
Siantar
PT Farmasi 99,00% Industri 999.350.315 Belum 2022 2023 - Jl. Veteran
Anugerah Farmasi Beroperasi No. 1D,
Cakrawala Pharmaceutical Not yet Kota Medan,
Farmaka Industry Operating Sumatera
Utara
Entitas Anak Penyertaan Tidak Langsung (Melalui MSKA)
Indirect Investment Subsidiary Company (Via MSKA)
Persentase Tahun
Nama Nama Rumah Tahun
Kepemilikan Bidang Status Tahun Operasional
Perusahaan Sakit yang Total Aset Mulai
Saham Usaha Operasi Pendirian Komersil
Anak Dikelola Total Assets Penyertaan Alamat
Percentage Line of Operation Year of Year of
Subsidiary Managed (Rp) Year of
of Share Business Status Establishment Commercial
Name Hospitals Inclusion
Ownership Operation
PT RS Murni 99,18% Aktivitas 157.828.074.037 Beroperasi 2011 2019 2013 Jl. HOS
Medikarya Teguh Ciledug Rumah Sakit Operate Cokroaminoto
Aminah (sebelumnya Swasta (Ciledug
Utama RS Aminah Private Raya) No. 4A,
Ciledug) Hospital Tangerang -
Activities Banten
PT Sahid RS Murni 98,86% 214.455.422.944 2005 2018 2009 Jl. Jenderal
Sahirman Teguh Sudirman
Memorial Sudirman Kav. 86,
Hospital Jakarta Jakarta Pusat
- DKI Jakarta
PT Rumah RSIA Murni 79,00% 33.336.001.133 2002 2019 2002 Jl. Bangka
Sakit Ibu Teguh Rosiva No. 15,
dan Anak Medan
Rosiva Timur - Kota
Medan
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 51
Page 52
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlights Management Report COMPANY PROFILE
ENTITAS ASOSIASI ASSOCIATE ENTITIES
Selama tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki entitas Throughout 2023, the Company has no associates.
asosiasi.
PERUSAHAAN VENTURA BERSAMA JOINT VENTURE COMPANY
Selama tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki perusahaan Throughout 2023, the Company has no joint venture
ventura bersama. company.
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Penawaran umum perdana atau Initial Public Offering (IPO) The Company’s initial public offering (IPO) was officially
dilakukan Perusahaan secara resmi pada 20 April 2022 conducted on April 20, 2022, under the stock code MTMH.
dengan kode saham MTMH.
Jumlah Saham yang
Harga
Tanggal Aksi Korporasi Nama Bursa Ditawarkan Nominal Saham
Penawaran
Date Corporate Action Exchange Name Number of Shares Nominal Shares
Offer Price
Offered
20 April 2022 Initial Public Bursa Efek 254.022.800 Rp100 Rp1.280
Offering Indonesia
Kronologi Pencatatan Efek Lain
Other Securities Listing Chronology
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan During the year, the Company did not conduct any other
aktivitas pencatatan efek lainnya. securities listing activities.
52 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Informasi Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik
Public Accountant and Public Accounting Firm Information
Kantor Akuntan Akuntan Periode
Publik Publik Alamat Penugasan Jasa yang Diberikan Biaya
Public Public Address Assignment Services Provided Fee
Accounting Firm Accountant Period
Hendrawinata Lisa Kreston Tahun Buku • Pelaksanaan audit sesuai standar Rp58.000.000,-
Hanny Erwin Novianty Building, Jl. 2023 auditing oleh Institut Akuntan Publik (belum
& Sumargo Palang Merah Fiscal Year 2023 Indonesia (IAPI) termasuk PPN
(Kreston No. 40, Medan Audit implementation according to 11%)
Indonesia) auditing standards by the Indonesian (excluding
Institute of Certified Public Accountants VAT 11%)
(IAPI)
• Pemeriksaan dengan pengujian bukti-
bukti yang mendukung jumlah dan
pengungkapan laporan keuangan
Examination by testing evidence
supporting the amounts and disclosures
of finansial statements
• Penyajian laporan keuangan secara
keseluruhan sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan (PSAK)
Presentation of financial statements as
a whole following Financial Accounting
Standards (PSAK)
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar
Modal Lainnya
Other Supporting Institutions and/or Professionals Capital Market
Nama Alamat Periode Penugasan Jasa yang Diberikan
Name Address Assignment Period Services Provided
Pencatatan Saham
Share Listing
Bursa Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia - Pencatatan Saham
Jl. Jend. Sudirman, Kav.52-53, Jakarta 12190 Share Listing
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Adimitra Jasa Korpora Kirana Boutique Office Blok F3 No.5 2021-sekarang Administrasi Efek
Jl. Kirana Avenue III, Kelapa Gading 2021-now Securities Administration
Jakarta 14240
Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian
Depository and Settlement Institution
PT Kustodian Sentral Efek Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1, Lantai 5 - Penyimpanan dan
Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190 penyelesaian
Depository and
Settlement
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 53
Page 54
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlights Management Report COMPANY PROFILE
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Dengan posisinya sebagai perusahaan yang bergerak di With its position as a company engaged in hospital
bidang aktivitas rumah sakit, PT Murni Sadar Tbk terus activities, PT Murni Sadar Tbk continues to uphold its
memegang teguh komitmennya untuk hanya memberikan commitment to provide only excellent and quality health
pelayanan kesehatan yang prima dan berkualitas bagi services for all levels of society. To realize this, the Company
seluruh lapisan masyarakat. Untuk mewujudkan hal understands that a significant contribution is needed from
tersebut, Perusahaan memahami bahwa dibutuhkan Human Resources (HR).
kontribusi yang besar dari Sumber Daya Manusia (SDM).
Aspek SDM menjadi salah satu fokus utama Perusahaan The HR aspect is one of the Company’s main focuses
melalui pengelolaan dan pengembangan kualitas through the management and development of performance
kinerja dalam bentuk pengelolaan jumlah karyawan quality in the form of managing the number of employees
sesuai kebutuhan, peningkatan kemampuan karyawan, as needed, improving employee capabilities, fulfilling
pemenuhan hak-hak karyawan, pembentukan relasi yang employee rights, establishing good relationships with all
baik dengan seluruh karyawan, hingga penyelenggaraan employees, and providing welfare for all employees both
kesejahteraan bagi seluruh karyawan baik secara teknis, technically, functionally and managerially.
fungsional, maupun manajerial.
Upaya ini didukung oleh adanya Peraturan Perusahaan The Company regulations and policies support this effort
serta kebijakan Perusahaannya sebagai landasan untuk as a basis for guaranteeing the rights and obligations of
menjamin hak dan kewajiban dari Perusahaan maupun the Company and employees to create a good, positive,
karyawan guna menciptakan hubungan kerja yang baik, and harmonious working relationship.
positif, dan harmonis.
KOMPOSISI KARYAWAN EMPLOYEE COMPOSITION
Sampai dengan 31 Desember 2023, jumlah karyawan As of December 31, 2023, the number of employees was
tercatat sebanyak 2.892 orang. Jumlah ini lebih banyak 2,892 people. This number is 406 more than the number
406 orang dibandingkan jumlah karyawan di tahun 2022 of employees in 2022, which was 2.486 people.
sebanyak 2.486 orang.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
2023 2022
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Pria
833 28,80% 619 24,90%
Male
Wanita
2.059 71,20% 1.867 75,10%
Female
Jumlah
2.892 100,00% 2.486 100,00%
Total
54 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition Based on Position
2023 2022
Jabatan
Position Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Manajemen Puncak
16 0,55% 13 0,52%
Top Management
Manajer
33 1,14% 43 1,73%
Manager
Penyelia
212 7,33% 198 7,96%
Supervisor
Staf
2.631 0,55% 2.232 89,78%
Staff
Jumlah
2.892 100,00% 2.486 100,00%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition Based on Age
2023 2022
Usia
Age Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
>55 tahun
83 2,87% 69 2,78%
years old
46-55 tahun years old 221 7,64% 185 7,44%
26-45 tahun
1.770 61,20% 1.525 61,34%
years old
18-25 tahun
818 28,28% 707 28,44%
years old
Jumlah
2.892 100,00% 2.486 100,00%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education Level
2023 2022
Tingkat Pendidikan
Education Level Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Pasca Sarjana
265 9,16% 271 10,90%
Master Degree
Sarjana
1.004 34,72% 999 40,19%
Bachelor Degree
Sarjana Muda/Diploma
1.242 42,95% 982 39,50%
Associate Degree
SLTA, SLTP, & lainnya
Senior High School, Junior High School, & 381 13,17% 234 9,41%
others
Jumlah
2.892 100,00% 2.486 100,00%
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 55
Page 56
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlights Management Report COMPANY PROFILE
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition Based on Employment Status
2023 2022
Status Ketenagakerjaan
Employment Status Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Tetap
1.334 46,13% 1.165 46,86%
Permanent
Tidak Tetap
1.558 53,87% 1.321 53,14%
Non-Permanent
Jumlah
2.892 100,00% 2.486 100,00%
Total
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT
Perseroan senantiasa berfokus pada langkah-langkah The Company continues to focus on concrete steps
konkret untuk terus menjaga dan meningkatkan kualitas to maintain and improve the quality of its employees’
dari kapabilitas karyawan sebagai tenaga kesehatan rumah capabilities as hospital health workers. This is also driven
sakit. Hal tersebut juga didorong oleh komitmen Perseroan by the Company’s commitment to providing the best
untuk memberikan pelayanan kesehatan bermutu terbaik. healthcare services.
Maka, Perusahaan kemudian melaksanakan program The Company then implements employee training and
pelatihan dan pengembangan karyawan berdasarkan development programs based on the required competency
standar kompetensi yang diperlukan, mencakup standards, including skills, knowledge, and attitude
pengembangan keterampilan (skill), pengetahuan development. The Company involves its employees in
(knowledge), dan sikap (attitude). Perusahaan training that is organized internally and externally. At the
mengikutsertakan karyawannya dalam pelatihan yang internal, employee training and development is carried
diselenggarakan secara internal maupun eksternal. out by the MTLC (Murni Teguh Learning Center) training
Untuk internal, pelatihan dan pengembangan karyawan team.
dilaksanakan oleh tim diklat MTLC (Murni Teguh Learning
Center).
Jumlah Peserta
Pelatihan Penyelenggara Waktu
Number of
Training Organizer Date
Participation
Penatalaksanaan Pasien Kanker dengan Kemoterapi Eksternal, Tersertifikasi 20-28 Februari 2023
Management of Cancer Patients with Chemotherapy Kemenkes & RSCM February 20-28, 2023
External, Ministry of Health 2
& RSCM Certified
Pelatihan Nasional Manajemen Unit Rawat Inap/ HPMI & PPNI 10-12 Februari 2023
Manajemen Bangsal February 10-12, 2023
1
National Inpatient Unit Management/Ward
Management Training
Pelatihan Penanganan Obat Kanker Handling Eksternal, Tersertifikasi 13-22 Februari 2023
Cytotoxic Kemenkes & RS Dharmais February 13-22, 2023
Cancer Drug Handling Training Cytotoxic Handling External, Ministry of Health 1
& Dharmais Hospital
Certified
Pelatihan Pelayanan Keperawatan Intensif Eksternal, UPT. Pelkes 1 Maret-1 Juli 2023
Intensive Nursing Services Training Provsu, Tersertifikasi March 1-July 1, 2023
Kemenkes
8
External, UPT. Pelkes
Provsu, Ministry of Health
Certified
ESWL (Extra-Corporeal Shock Wave Lithotripsy) Eksternal, Tersertifikasi 4-18 Maret 2023
HPUI Jakarta March 4-18, 2023
1
External, HPUI Jakarta
Certified
Learning About Stroke Angels Pusat Jakarta 30 Maret 2023
36
Angels Center Jakarta March 30, 2023
56 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Jumlah Peserta
Pelatihan Penyelenggara Waktu
Number of
Training Organizer Date
Participation
Pelatihan Paliatif Kanker Eksternal, Tersertifikasi 2-5 Mei & 9-12 Mei 2023
Cancer Palliative Training Kemenkes May 2-5 & May 9-12, 2023
3
External, Ministry of Health
Certified
Pelatihan Neonatal Intensive Care Unit (NICU) Eksternal, Tersertifikasi 22 Mei-6 Juli 2023
Neonatal Intensive Care Unit (NICU) Training Kemenkes & RSCM May 22-July 6, 2023
1
External, Ministry of Health
& RSCM Certified
Pelatihan Cardiovascular Update Eksternal, PERKI Medan 14-16 Juli 2023
3
Cardiovascular Update Training July 14-16, 2023
New Era In Standarization of Blood Estabilisment Eksternal, PDTDI 27-28 Juli 2023
(Perhimpunan Dokter July 27-28, 2023
Transfusi Darah Indonesia)
1
External, PDTDI
(Perhimpunan Dokter
Transfusi Darah Indonesia)
Pelatihan Komite Keperawatan Eksternal HPMI 2-5 Agustus 2023
3
Nursing Committee Training August 2-5, 2023
Pelatihan Home Care & Paliative Care MTMH Group 2-4 Agustus 2023
6
Home Care & Palliative Care Training August 2-4, 2023
Pelatihan Heart Failure Disease PT. Novartis 24 Agustus 2023
35
Heart Failure Disease Training August 24, 2023
Pelatihan Communication Skills PT. Novartis 25 Agustus 2023
35
Communication Skills Training August 25, 2023
Pelatihan IV Line dan Titrasi Obat PT. Top Point 7 September 2023
62
IV Line and Drug Titration Training September 7, 2023
Workshop Audit Mutu Internal Kemenkes RI 14-15 September 2023
16
Internal Quality Audit Workshop Ministry of Health September 14-15, 2023
Kalbe Wound Care Education Program (KWCEP) PT. Kalbe 6 Oktober 2023
33
October 6, 2023
Pelatihan Service Excellence Bank Mandiri 1 Desember 2023
121
Service Excellence Training December 1, 2023
Pelatihan Plebotomi untuk Instalasi Laboratorium & PT. BD 6 Desember 2023
Pelayanan Darah December 6, 2023
15
Plebotomy Training for Laboratory & Blood Services
Installation
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 57
Page 58
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
58 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
Tinjauan Operasional
Operational Review
Sebagaimana tercantum dalam Pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the Company’s Articles of
Perusahaan, PT Murni Sadar Tbk bergerak di bidang Association, PT Murni Sadar Tbk is engaged in the
kesehatan dengan maksud dan tujuan adalah menjalankan health sector with the purpose and objective of running
dan melakukan usaha dalam bidang aktivitas kesehatan and conducting business in the field of human health
manusia dan aktivitas sosial. Secara spesifik, Perusahaan activities and social activities. Specifically, the Company
melaksanakan dan menjalankan kegiatan usaha utama implements and carries out the main business activities
Aktivitas Rumah Sakit Swasta dengan kegiatan penunjang of Private Hospital Activities with supporting activities for
kegiatan usaha utama Perusahaan yakni Aktivitas the Company’s primary business activities, namely Other
Rumah Sakit Lainnya dan Aktivitas Pelayanan Penunjang Hospital Activities and Health Support Services Activities.
Kesehatan.
Perusahaan dan Perusahaan Anak adalah penyedia The Company and its Subsidiaries are health service
layanan kesehatan dengan fokus pada bidang onkologi providers with a focus on oncology and cardiovascular as
dan kardiovaskuler serta pusat pendidikan kesehatan. well as health education centers.
Per 31 Desember 2023, Perusahaan dan Perusahaan As of December 31, 2023, the Company and its Subsidiaries
Anak memiliki 8 (delapan) rumah sakit yang berlokasi own 8 (eight) hospitals located in several regions in
di beberapa daerah di Indonesia, antara lain Medan, Indonesia, including Medan, Tangerang, Jakarta, Bali, and
Tangerang, Jakarta, Bali, dan Pematangsiantar serta 1 Pematangsiantar, and 1 (one) hospital in Medan, which is
(satu) rumah sakit di Medan yang dioperasikan dengan operated using the operational cooperation method.
menggunakan metode kerja sama operasional.
PASIEN RUMAH SAKIT HOSPITAL PATIENTS
Di tahun 2023, kapasitas tempat tidur seluruh rumah sakit In 2023, the bed capacity of all of the Company’s hospitals
Perusahaan memiliki total unit sebanyak 1.061 tempat will total 1,061 beds, up 14% from its 2022 capacity of
tidur, naik 14% dari kapasitas yang dimiliki di tahun 2022 934 beds. The increase in this number was driven by the
sebanyak 934 unit tempat tidur. Kenaikan pada jumlah ini additional capacity at Murni Teguh Memorial Hospital and
didorong oleh adanya penambahan kapasitas di Murni Murni Teguh Ciledug Hospital, as well as the addition of
Teguh Memorial Hospital dan RS Murni Teguh Ciledug new hospitals.
serta adanya penambahan rumah sakit baru.
Tingkat okupansi tempat tidur di tahun 2023 tercatat turut The bed occupancy rate in 2023 was also recorded to have
mengalami peningkatan menjadi 45% dari tingkat okupansi increased to 45% from the previous occupancy rate 2022
sebelumnya di tahun 2022 sebesar 42%. Terjadinya of 42%. The increase in the occupancy rate was mainly due
peningkatan pada tingkat okupansi terutama disebabkan to a rise in the number of inpatient admissions.
peningkatan jumlah rawatan pasien rawat inap.
Data Operasional
2023 2022 2021
Operational Data
Pasien Rawat Jalan
Outpatients
Pasien JKN 78% 66% 63%
JKN Patients
Pasien Non-JKN 22% 34% 37%
Non-JKN Patients
Jumlah Pasien Rawat Jalan (Orang) 457.445 367.026 289.233
Number of Outpatients (People)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 59
Page 60
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Data Operasional
2023 2022 2021
Operational Data
Pasien Rawat Inap
Inpatients
Pasien JKN 83% 74% 71%
JKN Patients
Pasien Non-JKN 17% 26% 29%
Non-JKN Patients
Jumlah Pasien Rawat Inap (Orang) 58.484 44.166 31.750
Number of Inpatients (People)
Rata-rata Lama Rawat Inap (Hari) 3,76 3,83 4,79
Average Length of Stay (Days)
Administrasi Pasien Rapat Inap
Inpatient Administration (dalam jumlah orang | in number of people)
Tahun MT Tuban
MTMH MTSW RS Rosiva MT Ciledug MTSJ MTPS HIA
Year Bali
2023 27.563 5.910 1.748 12.452 3.040 4.301 129 3.341
2022 26.955 3.929 2.082 7.760 2.163 1.277 - -
2021 22.501 1.133 1.896 4.532 1.681 - - -
2020 19.505 - 1.885 3.795 1.227 - - -
2019 30.188 - 1.353 5.866 868 - - -
Administrasi Pasien Rawat Jalan
Outpatient Administration (dalam jumlah orang | in number of people)
Tahun MT Tuban
MTMH MTSW RS Rosiva MT Ciledug MTSJ MTPS HIA
Year Bali
2023 235.850 23.246 6.396 122.319 22.513 30.352 1.618 14.232
2022 225.094 1.770 6.396 102.041 15.536 6.189 - -
2021 189.490 3.505 3.979 84.035 7.866 - - -
2020 163.764 - 3.064 56.558 6.749 - - -
2019 171.024 - 3.790 55.525 8.954 - - -
* Keterangan | Information:
MTMH : Murni Teguh Memorial Hospital
MTSW : Rumah Sakit Murni Teguh Methodist Susanna Wesley | Murni Teguh Methodist Susanna Wesley Hospital
RS Rosiva : Rumah Sakit Ibu dan Anak (RSIA) Rosiva | Rosiva Mother and Child Hospital
MT Ciledug: Rumah Sakit Murni Teguh Ciledug | Murni Teguh Ciledug Hospital
MTSJ : Rumah Sakit Murni Teguh Sudirman Jakarta | Murni Teguh Sudirman Jakarta Hospital
MT Tuban Bali : Rumah Sakit Murni Teguh Tuban Bali | Murni Teguh Tuban Bali Hospital
MTPS : Rumah Sakit Murni Teguh Pematang Siantar | Murni Teguh Pematang Siantar Hospital
HIA : Rumah Sakit Horas Insani | Horas Insani Hospital
TENAGA KERJA RUMAH SAKIT HOSPITAL MANPOWER
Dalam rangka menghadirkan pelayanan kesehatan terbaik To provide the best health services for all patients, the
bagi seluruh pasien, operasional rumah sakit Perusahaan Company’s hospital operations are supported by competent
ditunjang oleh staf rumah sakit berkompeten yang terdiri hospital staff consisting of medical professionals and
dari para profesional medis serta tenaga administratif hospital administrative personnel as support personnel.
rumah sakit sebagai tenaga pendukung. Di tahun 2023, In 2023, the number of medical personnel in all hospitals
jumlah tenaga medis di seluruh rumah sakit yang dimiliki owned by the Company and its Subsidiaries included 169
oleh Perusahaan dan Perusahaan Anak mencakup 169 general practitioners, 375 specialists, 1,224 nurses, and
dokter umum, 375 dokter spesialis, bersama dengan 1.224 other support personnel.
perawat dan personel pendukung lainnya.
60 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Company Social Responsibility
(dalam jumlah orang | in number of people)
Data Operasional
2023 2022 2021
Operational Data
Tenaga Kesehatan
Health Workers
Dokter Umum 169 158 103
General Practitioners
Dokter Spesialis 375 354 319
Specialist
Jumlah Tenaga Kesehatan 544 512 422
Number of Health Workers
Tenaga Pendukung Operasional Rumah Sakit
Hospital Operational Support Staff
Perawat 1.224 1.002 777
Nurses
Staf Pendukung 1.124 972 929
Support Staffs
Jumlah Tenaga Pendukung Operasional Rumah Sakit 2.348 1.974 1.706
Number of Hospital Operational Support Staff
Total Tenaga Kerja 2.892 2.486 2.128
Total Employees
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN OPERASI REVIEW OF OPERATIONS BY OPERATING
SEGMENT
Pendapatan Revenue
Naik/Turun
2023 2022 Increase/Decrease
Rumah Sakit
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
Hospital Rp Miliar
(Rp Billion) (Rp Billion) %
Rp Billion
Murni Teguh Memorial Hospital 593,05 589,92 3,13 0,53%
Murni Teguh Susanna Wesley 31,65 40,57 (8,92) (21,99%)
RSIA Rosiva 23,72 23,57 0,15 0,64%
Murni Teguh Ciledug 123,87 84,57 39,3 46,47%
Murni Teguh Sudirman 80,19 69,14 11,05 15,98%
Murni Teguh Tuban Bali 53,44 15,68 37,76 240,82%
Murni Teguh Pematang Siantar 1,28 - - -
Murni Teguh Horas Insani 16,51 - - -
Profitabilitas
Profitability
Pendapatan
Revenue
Naik/Turun
2023 2022 Increase/Decrease
Rumah Sakit
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
Hospital Rp Miliar
(Rp Billion) (Rp Billion) %
Rp Billion
Murni Teguh Memorial Hospital 593,05 589,92 3,13 0,53%
Murni Teguh Susanna Wesley 31,65 40,57 (8,92) (21,99%)
RSIA Rosiva 23,72 23,57 0,15 0,64%
Murni Teguh Ciledug 123,87 84,57 39,3 46,47%
Murni Teguh Sudirman 80,19 69,14 11,05 15,98%
Murni Teguh Tuban Bali 53,44 15,68 37,76 240,82%
Murni Teguh Pematang Siantar 1,28 -* -* -*
Murni Teguh Horas Insani 16,51 -* -* -*
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 61
Page 62
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Naik/Turun
2023 2022 Increase/Decrease
Rumah Sakit
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
Hospital Rp Miliar
(Rp Billion) (Rp Billion) %
Rp Billion
Murni Teguh Memorial Hospital (446,89) (429,25) (17,64) 4,11%
Murni Teguh Susanna Wesley (34,95) (25,93) (9,02) 34,79%
RSIA Rosiva (19,28) (18,60) (0,68) 3,66%
Murni Teguh Ciledug (84,42) (61,13) (23,29) 38,10%
Murni Teguh Sudirman (63,78) (52,46) (11,32) 21,58%
Murni Teguh Tuban Bali (39,60) (16,04) (23,56) 146,88%
Murni Teguh Pematang Siantar (1,98) -* -* -*
Murni Teguh Horas Insani (8,09) -* -* -*
* Rumah Sakit belum beroperasi secara resmi
* The hospital is not yet officially operating
Laba Bruto Gross Profit
Naik/Turun
2023 2022 Increase/Decrease
Rumah Sakit
(Rp Miliar) (Rp Miliar)
Hospital Rp Miliar
(Rp Billion) (Rp Billion) %
Rp Billion
Murni Teguh Memorial Hospital 146,16 160,66 (14,5) (9,03%)
Murni Teguh Susanna Wesley (3,30) 14,63 (17,93) (122,56%)
RSIA Rosiva 4,43 4,97 (0,54) (10,87%)
Murni Teguh Ciledug 39,46 23,45 16,01 68,27%
Murni Teguh Sudirman 16,42 16,69 (0,27) (1,62%)
Murni Teguh Tuban Bali 13,84 (0,36) 14,2 (3.944,44%)
Murni Teguh Pematang Siantar (0,70) -* -* -*
Murni Teguh Horas Insani 8,42 -* -* -*
* Rumah Sakit belum beroperasi secara resmi
* The hospital is not yet officially operating
Analisis Kinerja Keuangan Perusahaan
Company’s Financial Performance Analysis
Analisis atas kinerja keuangan Perusahaan merujuk pada The analysis of the Company’s financial performance refers
data keuangan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian to the financial data in the Company’s Consolidated Financial
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember Statements for the years ended December 31, 2023, and
2023 dan 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik 2022, which have been audited by Hendrawinata Hanny
Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo (Kreston Indonesia). Erwin & Sumargo Public Accounting Firm (Kreston Indonesia).
62 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 63
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
MANAGEMENT DISCUSSION Corporate Governance Company Social Responsibility
AND ANALYSIS
ANALISIS LAPORAN POSISI KEUANGAN ANALYSIS OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Naik/Turun
2023 2022
Uraian Increase/Decrease
Description Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
%
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Jumlah Aset Lancar 216,61 227,80 -11,19 -4,91%
Total current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.640,46 1.424,94 215,52 15,12%
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 1.857,07 1.652,74 204,33 12,36%
Total Assets
Aset Assets
Total Aset Total Assets
Total aset yang tercatat di tahun 2023 mengalami Total assets recorded in 2023 increased by 12.36% to
peningkatan sebesar 12,36% menjadi Rp1.857,07 miliar Rp1,857.07 billion from Rp1,652.74 billion recorded in
dari Rp1.652,74 miliar yang tercatat di tahun 2022. 2022. The increase in total assets was due to the rise in fixed
Meningkatnya total aset disebabkan oleh kenaikan assets in hospitals under construction and development,
aset tetap pada rumah sakit yang masih dalam tahap such as in Bandung, Jakarta, and Bali, the acquisition of PT
pembangunan dan pengembangan seperti di Bandung, HIA, as well as an increase in right-of-use assets from the
Jakarta dan Bali, akuisisi PT HIA, serta peningkatan aset extension of land leases in Bali.
hak guna dari perpanjangan sewa tanah di Bali.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar yang tercatat di tahun 2023 mengalami Current assets recorded in 2023 decreased by 4.91% to
penurunan sebesar 4,91% menjadi Rp216,61 miliar dari Rp216.61 billion from Rp227.80 billion recorded in 2022.
Rp227,80 miliar yang tercatat di tahun 2022. Menurunnya The decrease in current assets was due to the decline
aset lancar disebabkan oleh penurunan kas dan setara kas in cash and cash equivalents for operational activities,
untuk kegiatan operasional khususnya pembangunan dan especially construction and development in Bandung,
pengembangan di Bandung, Jakarta, dan Bali. Jakarta, and Bali.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar yang tercatat di tahun 2023 mengalami Non-current assets recorded in 2023 increased by 15.12%
peningkatan sebesar 15,12% menjadi Rp1.640,46 miliar to Rp1,640.46 billion from Rp1,424.94 billion recorded in
dari Rp1.424,94 miliar yang tercatat di tahun 2022. 2022. The increase in non-current assets was due to the
Meningkatnya aset tidak lancar disebabkan oleh kenaikan rise in property, plant, and equipment for hospitals under
aset tetap pada rumah sakit yang masih dalam tahap construction and development in Bandung, Jakarta, and
pembangunan dan pengembangan seperti di Bandung, Bali; the acquisition of PT HIA; an increase in right-of-use
Jakarta, dan Bali; akuisisi PT HIA; peningkatan aset hak assets from the extension of a land lease in Bali; and an
guna dari perpanjangan sewa tanah di Bali; serta kenaikan increase in deferred tax assets (fiscal and commercial tax
aset pajak tangguhan (perbedaan fiskal dan komersil differences) which under PSAK-46 still have useful lives for
pajak) yang secara PSAK-46 masih memiliki masa manfaat future years.
untuk tahun mendatang.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 63
Page 64
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Naik/Turun
2023 2022
Uraian Increase/Decrease
Description Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
%
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 318,53 192,90 125,63 65,13%
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 390,21 309,36 80,85 26,13%
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 708,75 502,26 206,49 41,11%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.148,32 1.150,49 -2,17 -0,19%
Total equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1.857,07 1.652,74 204,33 12,36%
Total liabilities and equity
Liabilitas Liabilities
Total Liabilitas Total Liabilities
Pada tahun 2023, total liabilitas Perusahaan meningkat In 2023, the Company’s total liabilities increased by 41.11%
41,11% menjadi Rp708,75 miliar dari jumlah tahun 2022 to Rp708.75 billion from the 2022 amount of Rp502.26
sebesar Rp502,26 miliar. Terjadinya peningkatan ini billion. The increase was retrieved by higher bank and
dipicu oleh kenaikan utang bank dan utang usaha untuk trade payables for construction and development in
pembangunan dan pengembangan di Bandung, Jakarta, Bandung, Jakarta, and Bali.
dan Bali.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2023, liabilitas jangka pendek Perusahaan In 2023, the Company’s current liabilities increased by
meningkat 65,13% menjadi Rp318,53 miliar dari 65.13% to Rp318.53 billion from the 2022 amount of
jumlah tahun 2022 sebesar Rp192,90 miliar. Terjadinya Rp192.90 billion. The increase was retrieved from an
peningkatan ini dipicu oleh kenaikan utang bank jangka increase in short-term bank loans and trade payables for
pendek dan utang usaha untuk pembangunan dan construction and development in Bandung, Jakarta, and
pengembangan di Bandung, Jakarta, dan Bali. Bali.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada tahun 2023, liabilitas jangka panjang Perusahaan In 2023, the Company’s non-current liabilities increased
meningkat 26,13% menjadi Rp390,21 miliar dari jumlah by 26.13% to Rp390.21 billion from the 2022 amount
tahun 2022 sebesar Rp309,36 miliar. Terjadinya peningkatan of Rp309.36 billion. The increase was retrieved from an
ini dipicu oleh kenaikan utang bank untuk pembangunan increase in bank debt for construction and development in
dan pengembangan di Bandung, Jakarta, dan Bali serta Bandung, Jakarta, and Bali, as well as an increase in post-
kenaikan imbalan pasca kerja hasil perhitungan tahun employment benefits from the current year’s calculation.
berjalan.
Ekuitas Equity
Sampai akhir tahun 2023, Perusahaan memiliki ekuitas By the end of 2023, the Company had equity of Rp1,148.32,
senilai Rp1.148,32, menurun 0,19% dari ekuitas tahun a decrease of 0.19% from the 2022 equity of Rp1,150.49
2022 sebesar Rp1.150,49 miliar. Faktor kerugian yang billion. The loss factor experienced in the current year is
dialami pada tahun berjalan dinilai menjadi penyebab considered to cause a decline in equity in 2023.
menurunnya ekuitas tahun 2023.
64 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 65
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
MANAGEMENT DISCUSSION Corporate Governance Company Social Responsibility
AND ANALYSIS
ANALISIS LAPORAN LABA RUGI DAN ANALYSIS OF CONSOLIDATED STATEMENTS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OF PROFIT OR LOSS AND COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN INCOME
Naik/Turun
2023 2022
Uraian Increase/Decrease
Description Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
%
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Pendapatan 921,91 822,29 99,62 12,11%
Revenues
Beban pokok pendapatan (697,30) (604,38) 92,92 15,37%
Cost of revenues
Laba bruto 224,61 217,91 6,7 3,07%
Gross profit
Beban usaha (214,52) (146,59) -67,93 46,34%
Operating expense
Pendapatan keuangan 0,81 1,12 -0,31 -27,68%
Finance income
Beban keuangan (37,25) (34,25) -3 8,76%
Finance cost
Kenaikan nilai wajar properti investasi - 33,09 - -
Increase of fair value of investment properties
Penghasilan lain-lain bersih 15,58 8,61 6,97 80,95%
Other income – net
(Rugi)/Laba sebelum pajak (11,49) 79,89 -91,38 -114,38%
(Loss)/profit before income tax
(Rugi)/Laba bersih setelah pajak (14,08) 65,42 -79,5 -121,52%
Net (loss)/profit after tax
Penghasilan komprehensif lain 3,36 6,04 -2,68 -44,37%
Other comprehensive income
Jumlah (Rugi)/Penghasilan komprehensif tahun berjalan (10,72) 71,46 -82,18 -115,00%
Total comprehensive (loss)/income for the year
(Rugi)/Laba bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Net (loss)/profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (12,83) 65,96 -78,79 -119,45%
Owners of parent
Kepentingan non-pengendali (1,25) (0,53) -0,72 135,85%
Non-controlling interest
(14,08) 65,42 -79,5 -121,52%
(Rugi)/Penghasilan komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Comprehensive (loss)/income for the year attributable to:
Pemilik entitas induk (9,67) 71,96 -81,63 -113,44%
Owners of parent
Kepentingan non-pengendali (1,05) (0,50) -0,55 110,00%
Non-controlling interest
(10,72) 71,46 -82,18 -115,00%
(Rugi)/Laba per saham
(Loss)/Earnings per share
(Rugi)/Laba neto per saham dasar yang diatribusikan kepada (6,20) 33 -39,2 -118,79%
pemilik entitas induk
Net basic (loss)/earnings per share attributable to the owners of
parents entity
Pendapatan Revenues
Di tahun 2023, Perusahaan membukukan pendapatan In 2023, the Company booked revenue of Rp921.91
sebesar Rp921,91 miliar. Perubahan berupa peningkatan billion. The change in the form of an increase of 12.11%
sebanyak 12,11% dari jumlah tahun 2022 sebesar Rp822,29 from the 2022 amount of Rp822.29 billion due to the rise
miliar dikarenakan oleh adanya kenaikan pendapatan pada in revenue at hospitals in Bali, Tangerang, and Jakarta and
rumah sakit di Bali, Tangerang, Jakarta dan penambahan adding a new hospital in Pematangsiantar.
rumah sakit baru di Pematangsiantar.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 65
Page 66
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Beban Pokok Pendapatan Cost of revenues
Di tahun 2023, Perusahaan membukukan beban pokok In 2023, the Company booked a cost of revenue of
pendapatan sebesar (Rp604,38) miliar. Perubahan berupa (Rp604.38) billion. The change in the form of an increase
peningkatan sebanyak 15,37% dari jumlah tahun 2022 of 15.37% from the 2022 amount of (Rp697.30) billion is
sebesar (Rp697,30) miliar dikarenakan oleh adanya due to the rise in honoraria and incentives for medical
kenaikan honor dan insentif tenaga medis khususnya personnel, especially specialists, in line with the increase in
dokter spesialis yang seiring dengan kenaikan pendapatan medical personnel service income and the annual increase
jasa tenaga medis dan kenaikan Upah Minimum Regional in the Regional Minimum Wage (UMR), an increase in drug
(UMR) tahunan, kenaikan beban obat yang seiring dengan expenses in line with the rise in drug revenue and the
kenaikan pendapatan obat dan kenaikan harga obat di increase in drug prices in 2023, as well as additional cost
tahun 2023, serta penambahan beban pokok pendapatan of revenue from new hospitals.
dari rumah sakit baru.
(Rugi)/Laba Sebelum Pajak (Loss)/Profit before Income Tax
Di tahun 2023, Perusahaan membukukan rugi sebelum In 2023, the Company booked a loss before income tax
pajak sebesar (Rp11,49) miliar. Perubahan dari sebelumnya of (Rp11.49) billion. The change from the previous profit
laba sebelum pajak tahun 2022 sebesar Rp79,89 miliar before income tax in 2022 of Rp79.89 billion was due to
dikarenakan oleh adanya selisih tarif tagihan pasien the difference in the Covid patient billing rate from the
Covid dari Kementerian Kesehatan (sesuai dengan aturan Ministry of Health (in accordance with the latest Ministry
terbaru Kemenkes tahun 2023) yang jauh lebih rendah of Health regulations in 2023) which was much lower than
dibandingkan dengan tarif tahun 2022 lalu sehingga the 2022 rate, reducing revenue in 2023 and the burden of
mengurangi pendapatan tahun 2023 serta adanya beban writing off PT HIA shareholders’ receivables.
penghapusan piutang pemegang saham PT HIA.
(Rugi)/Laba Bersih Setelah Pajak Net (Loss)/Profit after Tax
Di tahun 2023, Perusahaan membukukan rugi bersih In 2023, the Company booked a net loss after tax of
setelah pajak sebesar (Rp14,08) miliar. Perubahan dari (Rp14.08) billion. The change from the previous net
sebelumnya laba bersih setelah pajak tahun 2022 sebesar profit after tax in 2022 of Rp65.42 billion was due to
Rp65,42 miliar dikarenakan oleh adanya selisih tarif the difference in the Covid patient billing rate from the
tagihan pasien Covid dari Kementerian Kesehatan (sesuai Ministry of Health (following the latest Ministry of Health
dengan aturan terbaru Kemenkes tahun 2023) yang jauh regulations in 2023), which was much lower than the 2022
lebih rendah dibandingkan dengan tarif tahun 2022 lalu rate, reducing revenue in 2023 and the burden of writing
sehingga mengurangi pendapatan tahun 2023 serta off PT HIA shareholders’ receivables.
adanya beban penghapusan piutang pemegang saham
PT HIA.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Di tahun 2023, Perusahaan membukukan penghasilan In 2023, the Company recorded other comprehensive
komprehensif lain sebesar Rp3,36 miliar. Perubahan income of Rp3.36 billion. The change resulted in a decrease
berupa penurunan sebanyak 44,37% dari jumlah tahun of 44.37% from the 2022 amount of Rp6.04 billion due to
2022 sebesar Rp6,04 miliar dikarenakan oleh adanya the recalculation of post-employment benefits by actuaries
perhitungan kembali imbalan pasca kerja oleh aktuaria and the revaluation surplus of PT HIA.
dan surplus revaluasi PT HIA.
Jumlah (Rugi)/Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive (Loss)/Income for the Year
Berjalan
Di tahun 2023, Perusahaan membukukan rugi komprehensif In 2023, the Company recorded a comprehensive loss for
tahun berjalan sebesar (Rp10,72) miliar. Perubahan dari the year of (Rp10.72) billion. The change from the previous
sebelumnya penghasilan komprehensif tahun berjalan comprehensive income for the year 2022 amounted to
tahun 2022 sebesar Rp71,46 miliar dikarenakan oleh Rp71.46 billion due to the difference in Covid patient
adanya selisih tarif tagihan pasien Covid dari Kementerian billing rates from the Ministry of Health (following the
Kesehatan (sesuai dengan aturan terbaru Kemenkes tahun latest Ministry of Health regulations in 2023), which are
2023) yang jauh lebih rendah dibandingkan dengan tarif much lower than the rates in 2022, thus reducing income
tahun 2022 lalu sehingga mengurangi pendapatan tahun in 2023, the expense of writing off PT HIA shareholders’
2023, adanya beban penghapusan piutang pemegang receivables.
saham PT HIA.
66 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 67
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
MANAGEMENT DISCUSSION Corporate Governance Company Social Responsibility
AND ANALYSIS
ANALISIS LAPORAN ARUS KAS ANALYSIS OF CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Naik/Turun
2023 2022
Uraian Increase/Decrease
Description Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
%
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 170,82 51,26 119,56 233,24%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (308,18) (366,61) 58,43 -15,94%
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 109,26 272,26 -163 -59,87%
Cash Flows from Financing Activities
Penurunan bersih kas dan setara kas (28,10) (43,10) 15 -34,80%
Net decrease in cash and cash equivalents
Kas dan setara kas awal tahun 33,05 76,14 -43,09 -56,59%
Cash and cash equivalents at beginning of the year
Kas dan setara kas akhir tahun 4,95 33,05 -28,1 -85,02%
Cash and cash equivalents at end of the year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Terdapat adanya kenaikan pada arus kas dari aktivitas There was an increase in cash flow from operating activities
operasi sebesar 233,24% dari Rp51,26 miliar di tahun 2022 by 233.24%, from Rp51.26 billion in 2022 to Rp170.82
menjadi Rp170,82 miliar di tahun 2023. Penyebab kenaikan billion in 2023. The cause of this increase was an increase
ini adalah kenaikan penerimaan kas dari pelanggan seiring in cash receipts from customers in line with the increase in
dengan kenaikan pendapatan dan penurunan pembayaran revenue and a decrease in income tax payments due to
pajak penghasilan karena menurunnya laba tahun berjalan the decline in profit for the year in the parent entity.
pada entitas induk.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Terdapat adanya penurunan pada arus kas dari aktivitas There was a decrease in cash flow from investing activities
investasi sebesar 15,94% dari (Rp366,61) miliar di tahun by 15.94%, from (Rp366.61) billion in 2022 to (Rp308.18)
2022 menjadi (Rp308,18) miliar di tahun 2023. Penyebab billion in 2023. The cause of this decrease is that the
penurunan ini adalah nilai akuisisi aset tetap entitas anak acquisition value of fixed assets of subsidiaries in 2022 (PT
pada tahun 2022 (PT SUR) jauh lebih besar dari pada nilai SUR) is much greater than the acquisition value of fixed
akuisisi aset tetap entitas anak pada tahun 2023 (PT HIA). assets of subsidiaries in 2023 (PT HIA).
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Terdapat adanya penurunan pada arus kas dari aktivitas There was a decrease in cash flow from financing activities
pendanaan sebesar 59,87% dari Rp272,26 miliar di tahun by 59.87%, from Rp272.26 billion in 2022 to Rp109.26
2022 menjadi Rp109,26 miliar di tahun 2023. Penyebab billion in 2023. The cause of this decrease is the increase
penurunan ini adalah adanya penambahan modal saham in share capital in 2022, which came from the proceeds of
pada tahun 2022 yang berasal dari dana hasil penawaran a public offering.
saham ke publik.
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Komitmen Perusahaan untuk membangun aktivitas The Company’s commitment to building accountable and
operasional yang akuntabel dan berkesinambungan sustainable operational activities is realized by fulfilling its
diwujudkan melalui pemenuhan tanggung jawab debt repayment responsibilities. In 2023, this is reflected in
membayar utang yang dimiliki. Di tahun 2023, hal tersebut the achievement of the current assets to current liabilities
tercermin dari pencapaian hasil rasio aset lancar terhadap ratio result.
liabilitas lancar.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 67
Page 68
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Rasio aset lancar terhadap liabilitas lancar yang tercatat The ratio of current assets to current liabilities recorded
di tahun 2023 adalah sebesar 0,7x, yang mana hasil ini in 2023 is 0.7x, which indicates that the Company has
menunjukkan Perusahaan telah memiliki kapasitas yang sufficient capacity to settle all short-term obligations
cukup dalam menyelesaikan semua kewajiban jangka financially.
pendek secara finansial.
Dari sisi rasio liabilitas terhadap ekuitas, Perusahaan Regarding liability to equity ratio, the Company posted
membukukan hasil sebesar 0,6x pada tahun 2023. Hasil a result of 0.6x in 2023. These results illustrate that the
tersebut menggambarkan bahwa Perusahaan mampu Company can maintain a total equity that is greater than
menjaga total ekuitas yang lebih besar dari liabilitas the Company’s liabilities.
Perusahaan.
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability
Total piutang usaha yang tercatat oleh Perusahaan di tahun The total trade receivables recorded by the Company in
2023 adalah sebesar Rp148.096.688.143. Perusahaan 2023 amounted to Rp148,096,688,143. The Company
senantiasa mengutamakan upaya untuk memastikan always prioritizes efforts to ensure that the collection of
terlaksananya penagihan piutang tersebut secara konsisten these receivables is consistent and can be completed
serta dapat diselesaikan sesuai dengan waktu yang telah following the specified time.
ditentukan.
Struktur Modal
Capital Structure
STRUKTUR MODAL PERUSAHAAN THE COMPANY’S CAPITAL STRUCTURE
Perusahaan memahami peran besar yang dimiliki struktur The Company recognizes the significant role a capital
modal dengan rasio modal yang sehat dalam menjaga structure with healthy capital ratios plays in maintaining
stabilitas bisnis serta meningkatkan nilai bagi para business stability and enhancing shareholder value.
pemegang saham.
Struktur modal Perusahaan di tahun 2023 terdiri dari The Company’s capital structure in 2023 consists of
liabilitas sebesar 38,16% dengan nominal sebesar liabilities of 38.16% with a nominal value of Rp708.75
Rp708,75 miliar dan ekuitas sebesar 61,84% dengan billion and equity of 61.84% with a nominal value of
nominal sebesar Rp1.148,32 miliar. Komposisi di tahun Rp1,148.32 billion. The composition in 2023, compared to
2023 ini jika dibandingkan struktur modal di tahun 2022 the capital structure in 2022, is observed to have changed,
terpantau mengalami perubahan yang didorong oleh driven by an increase in liabilities from additional bank debt
adanya peningkatan liabilitas dari penambahan utang bank and trade payables for construction and development in
dan utang usaha untuk pembangunan dan pengembangan Bandung, Jakarta, and Bali and a decrease in equity due
di Bandung, Jakarta, dan Bali serta penurunan ekuitas to losses for the year.
karena kerugian tahun berjalan.
Naik/Turun
2023 2022
Uraian Increase/Decrease
Description Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
% % %
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Liabilitas 708,75 38,16% 502,26 30,39% 206,49 41,11%
Liabilities
Ekuitas 1.148,32 61,84% 1.150,49 69,61% -2,17 -0,19%
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1.857,07 100,00% 1.652,74 100,00% 204,33 12,36%
Total Liabilities and Equity
68 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 69
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
MANAGEMENT DISCUSSION Corporate Governance Company Social Responsibility
AND ANALYSIS
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
MODAL DAN DASAR PENETAPANNYA AND THE BASIS FOR DETERMINATION
Perusahaan secara berkala melakukan peninjauan, The Company periodically reviews, assesses, and manages
penilaian, serta pengelolaan pada struktur permodalan its capital structure concerning implementing prudential
dengan tetap memperhatikan implementasi prinsip kehati- principles and compliance with regulations. The Company
hatian sekaligus kepatuhan pada ketentuan. Struktur modal ensures this capital structure has the suitable composition
ini oleh Perusahaan dipastikan untuk memiliki komposisi to support business sustainability amid economic and
yang tepat sehingga dapat menunjang keberlanjutan business environment changes.
usaha di tengah perubahan yang terjadi dalam lingkungan
ekonomi dan bisnis.
Perusahaan menentukan kebijakan atas struktur modal The Company determines the policy on capital structure by
dengan meninjau beberapa faktor sebagai dasar reviewing several factors as the basis for its determination
penetapannya dari sisi internal maupun eksternal. Faktor- from both internal and external sides. These factors include
faktor tersebut antara lain tingkat suku bunga, stabilitas interest rates, income stability, the composition of assets,
pendapatan, susunan aktiva, kadar risiko aktiva, besarnya the risk level of assets, the amount of capital required, the
jumlah modal yang dibutuhkan, keadaan pasar modal dan state of capital markets, and the nature of management.
sifat manajemen.
Ikatan Yang Material untuk Investasi Barang
Modal dan Investasi Barang Modal Tahun 2023
Material Commitments for Capital Goods Investment and Capital
Goods Investment in 2023
Di tahun 2023, Perusahaan merealisasikan belanja modal In 2023, the Company realized capital expenditure for
untuk penambahan alat kesehatan dengan total nilai adding medical equipment with a total value of Rp120.7
mencapai Rp120,7 miliar. Selain itu, Perusahaan juga billion. In addition, the Company also realized capital
merealisasikan belanja modal untuk ekspansi usaha seperti expenditures for business expansion, such as procurement
pengadaan aset tetap dan renovasi sarana prasarana of fixed assets and renovation of infrastructure facilities
dengan nilai yang dikeluarkan mencapai Rp143,6 miliar. with a value of Rp143.6 billion.
Tujuan dari investasi adalah untuk memperkuat ekosistem The investment aims to strengthen the Company’s
layanan kesehatan Perusahaan secara lebih komprehensif healthcare ecosystem more comprehensively, which can
yang dapat memberikan dampak positif pada kinerja dan positively impact performance and financial condition and
kondisi keuangan serta untuk memperkuat kelangsungan maintain the Company’s business continuity.
usaha Perusahaan.
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Material Information and Facts Subsequent to the Date of
Accountant Report
Tidak terdapat adanya informasi dan fakta material berupa There is no material information and facts in the form
peristiwa penting yang terjadi setelah tanggal laporan of important events that occurred after the date of the
akuntan. accountant’s report.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 69
Page 70
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Prospek Usaha
Business Prospects
Perekonomian global tahun 2024 diprediksi masih berada The global economy in 2024 is predicted to remain in a weak
dalam posisi lemah. International Monetary Fund (IMF) position. The International Monetary Fund (IMF) estimates
memperkirakan pertumbuhan ekonomi global tahun global economic growth in 2024 at 3.1%, while the World
2024 berada di level 3,1%, sementara dari World Bank Bank predicts it will only grow by 2.4%. According to the
memprediksikan hanya tumbuh sebesar 2,4%. Menurut Minister of Finance, even though inflation is considered
Menteri Keuangan, meskipun dinilai inflasi mengalami to have decreased, it has not yet lowered interest rates,
penurunan, namun lantas belum menurunkan suku bunga which have been observed to spike relatively high in the
yang terpantau mengalami kelonjakan cukup tinggi dalam last 18 months.
18 bulan terakhir.
Kendati perekonomian global dipandang masih melemah, Although the global economy is still considered weak,
pertumbuhan ekonomi Indonesia diproyeksikan mampu Indonesia’s economic growth is projected to be able to
bertahan dan menunjukkan peningkatan ke arah lebih baik. survive and show an improvement for the better. Bank
Bank Indonesia (BI) memperkirakan bahwa pertumbuhan Indonesia (BI) estimates that Indonesia’s economic
ekonomi Indonesia mampu berada di kisaran 4,7% growth could be 4.7% to 5.5% by 2024. This projection
hingga 5,5% untuk tahun 2024. Proyeksi itu dinilai dapat is achievable thanks to the support of domestic demand,
tercapai berkat adanya dukungan permintaan domestik especially consumption growth, including the positive
terutama pertumbuhan konsumsi, termasuk dampak impact of holding elections in 2024. In addition, growth
positif dari penyelenggaraan Pemilu di tahun 2024. Selain will also be triggered by increased investment, especially
itu, pertumbuhan juga akan dipicu oleh meningkatnya in buildings in line with the continued development of
investasi, khususnya dalam hal bangunan yang sejalan National Strategic Projects (PSN) such as the Capital City
dengan berlanjutnya pembangunan Proyek Strategis of the Archipelago (IKN).
Nasional (PSN) seperti salah satunya adalah Ibu Kota
Nusantara (IKN).
Industri kesehatan Indonesia terutama di tahun 2024 Indonesia’s health industry, especially in 2024, is seen to
dipandang akan memiliki prospek menjanjikan yang have promising prospects, one of which is reflected in the
salah satunya tergambar dari anggaran pemerintah untuk increasing government budget for the health sector. In
bidang kesehatan yang terus meningkat. Dalam Anggaran the Indonesian State Budget (APBN) for 2024, the Health
Pendapatan dan Belanja Negara Indonesia (APBN) untuk Budget is planned to have a nominal value of Rp186.4
tahun 2024, Anggaran Kesehatan direncanakan akan trillion or 5.6% of the total APBN. Compared to the 2023
memiliki nominal sebesar Rp186,4 triliun atau 5,6% dari budget, the 2024 amount increased by 8.1% or Rp13.9
total APBN. Jika dibandingkan dengan anggaran tahun trillion. The budget is used to run preventive promotive
2023, jumlah tahun 2024 tersebut meningkat 8,1% atau programs in the national health sector. In addition, the
Rp13,9 triliun. Anggaran digunakan untuk menjalankan budget will also be allocated to support improvements
70 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 71
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
MANAGEMENT DISCUSSION Corporate Governance Company Social Responsibility
AND ANALYSIS
program promotif preventif di bidang kesehatan nasional. in the quality of public health, such as health system
Selain itu, anggaran tersebut juga akan dialokasikan untuk transformation, spurring the growth of a resilient and
menunjang peningkatan kualitas kesehatan masyarakat competitive pharmaceutical industry, increasing the reach
seperti transformasi sistem kesehatan, memacu and quality of primary and referral services, ensuring
pertumbuhan industri farmasi yang tangguh dan bersaing, the availability of reliable health facilities from upstream
meningkatkan jangkauan dan mutu layanan dasar dan to downstream, increasing the efficiency of the National
rujukan, memastikan ketersediaan fasilitas kesehatan Health Insurance (JKN) program, and accelerating the
yang terpercaya dari hulu ke hilir, meningkatkan efisiensi reduction of stunting rates to 14% by 2024.
program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), serta
mempercepat penurunan angka stunting hingga 14%
pada tahun 2024.
Guna memanfaatkan peluang tersebut, Perusahaan telah To capitalize on these opportunities, the Company plans
memiliki rencana untuk terus menjalin kemitraan dengan to continue establishing partnerships with medical centers
pusat kesehatan yang berada di dalam maupun luar located within and outside the country, focusing on
negeri dengan fokus pada pengembangan dan pertukaran developing and exchanging knowledge and technology in
pengetahuan dan teknologi di bidang kesehatan. Di the healthcare field. In addition, another effort was to build
samping itu, upaya lain yang dilakukan adalah dengan the Murni Teguh Learning Center (MTLC) to improve the
membangun Murni Teguh Learning Center (MTLC) sebagai quality of health workers, both for the Company’s health
sarana untuk meningkatkan kualitas tenaga kesehatan, baik staff and health professionals throughout Indonesia.
bagi staf kesehatan Perusahaan maupun para profesional
kesehatan di seluruh Indonesia.
Perusahaan juga terus memastikan tercapainya kemajuan The Company also continues to ensure progress in
dalam pengembangan Radiofarmaka dan layanan developing Radiopharmaceuticals and nuclear medical
Kedokteran nuklir dan perluasan wellness center di jaringan services and expanding wellness centers in the Company’s
rumah sakit Perusahaan sebagai upaya strategis tambahan hospital network as additional strategic efforts. This
lainnya. Wellness center ini memiliki potensi untuk wellness center could attract foreign tourists who are
menarik wisatawan asing yang berlibur di Indonesia serta vacationing in Indonesia and domestic patients. This
juga pasien dalam negeri. Adanya fasilitas ini dapat turut facility can support the government’s initiative to develop
mendukung inisiatif pemerintah dalam mengembangkan the medical tourism sector in Indonesia.
sektor pariwisata medis di Indonesia.
Perbandingan Target 2023 dengan Realisasi 2023
Comparison of 2023 Target with 2023 Realization
Kondisi ekonomi dan sosial masyarakat terus berangsur Economic and social conditions continue to recover
pulih, terutama di tahun 2023 dan secara langsung gradually, especially in 2023, and directly impact the
memberikan dampak pada kinerja Perusahaan sepanjang Company’s performance throughout 2023. Factors such
tahun 2023. Faktor-faktor seperti regulasi pemerintah as government regulations and the dynamics leading
dan dinamika menjelang tahun politik dinilai menjadi up to the political year are considered elements that
elemen yang mempengaruhi pencapaian hasil Perusahaan affect achieving the Company’s results and realizing the
sekaligus realisasi atas target yang ditetapkan sebelumnya. previously set targets.
Pada tahun 2023, Perusahaan berhasil mencapai 86% dari In 2023, the Company achieved 86% of the revenue target
target pendapatan yang telah ditetapkan di awal tahun. set at the beginning of the year. In terms of EBITDA, the
Dari sisi EBITDA, Perusahaan mampu mencapai 52% dari Company achieved 52% of its EBITDA target.
target EBITDA yang telah ditetapkan.
Sementara dari sisi operasional, jumlah kunjungan pasien On the operational side, the number of inpatient visits
rawat inap tahun 2023 adalah sebesar 58.484 orang dan in 2023 was 58,484, which reached 99% of the expected
hasil ini telah mencapai 99% dari target yang diharapkan target of 59,095 people. For outpatient visits in 2023, the
sebanyak 59.095 orang. Untuk kunjungan pasien rawat Company recorded a realized number of 457,445 people
jalan di tahun 2023, Perusahaan mencatat jumlah yang and met 93% of the previously set target of 492,697
terealisasi sebanyak 457.445 orang dan mampu memenuhi people.
93% dari target yang ditetapkan sebelumnya yaitu 492.697
orang.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 71
Page 72
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Target 2024
2024 Target
Upaya Perusahaan dalam meningkatkan pertumbuhan The Company’s efforts to increase business growth
bisnis serta menjaga kontinuitasnya di tengah persaingan and maintain its continuity in business competition are
usaha diwujudkan melalui penyusunan dan penetapan realized through preparing and establishing performance
sasaran kinerja untuk tahun buku 2024. Perusahaan targets for the 2024 financial year. The Company set this
menetapkan target kinerja ini dengan mengacu pada performance target by referring to projections of global
proyeksi kondisi ekonomi global dan domestik serta and domestic economic conditions and prospects for
prospek perkembangan sektor kesehatan tahun 2024. developing the healthcare sector in 2024.
Perusahaan telah menyusun dan menetapkan target untuk The Company has developed and set targets for 2024
tahun 2024 sebagai acuan dalam mencapai peningkatan to achieve continuous improvement. For the financial
kerja yang berkelanjutan. Untuk bagian finansial, part, the revenue and EBITDA components for 2024 are
komponen pendapatan dan EBITDA untuk tahun 2024 set to increase by 20% and 25% higher than the 2023
ditetapkan meningkat sebesar 20% dan 25% lebih tinggi achievement. As for the operational part, the Company
dari pencapaian tahun 2023. Sementara untuk bagian set a target of 67,754 inpatients and 516,375 outpatients
operasional, Perusahaan menetapkan target pasien for 2024.
rawat inap sebanyak 67.754 orang dan pasien rawat jalan
sebanyak 516.375 orang untuk tahun 2024.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Industri kesehatan terus berkembang dengan cepat The healthcare industry continues to increase with the
seiring dengan semakin meningkatnya kebutuhan increasing public health need for quality healthcare
kesehatan masyarakat akan kualitas pelayanan kesehatan. services. Seeing this situation, the Company considers that
Melihat situasi tersebut, Perusahaan menilai diperlukan an appropriate strategy is needed to maintain the position
adanya strategi yang tepat dalam menjaga posisi dan and stability of its business to become the best health
kestabilan usahanya untuk menjadi penyedia layanan service provider with excellent work quality. As a result,
kesehatan terbaik dengan kualitas kerja yang prima. Maka, the Company implemented various strategic measures,
Perusahaan menjalankan berbagai langkah strategis such as improving the marketing aspect of the hospital
seperti peningkatan aspek pemasaran rumah sakit dengan by reviewing market share and developing appropriate
cara meninjau pangsa pasar serta menyusun strategi marketing strategies supported by various advantages
pemasaran yang tepat yang didukung oleh berbagai owned by the Company.
keunggulan yang dimiliki Perusahaan.
Perusahaan secara spesifik telah merancang strategi The Company has specifically designed a marketing
pemasaran yang sesuai dengan kapasitas Perusahaan strategy that aligns with the Company’s capacity and is
dan dianggap tepat untuk diaplikasikan dalam dinamika considered appropriate to be applied in the dynamics of
industri kesehatan Indonesia. Strategi pemasaran ini the Indonesian healthcare industry. This marketing strategy
bertujuan untuk mempertahankan performa optimal aims to maintain the Company’s optimal performance
Perusahaan sekaligus meningkatkan daya saing while increasing the Company’s competitiveness. This
Perusahaan. Penyusunan strategi ini dilakukan dengan strategy is prepared by considering several aspects, such
memperhatikan beberapa aspek, seperti kekuatan as internal strengths, competitors, economic conditions,
internal, kompetitor, kondisi ekonomi, hingga perilaku dan and consumers’ behaviour and needs, which in this case
kebutuhan konsumen yang dalam hal ini adalah pasien. are patients.
Di tahun 2023, Perusahaan telah merancang dan In 2023, the Company has designed and implemented a
menerapkan strategi pemasaran yang meliputi: marketing strategy that included:
1. Meningkatkan promosi rumah sakit baik pada rekanan 1. Increase hospital promotion to Company partners,
Perusahaan, asuransi, dan instansi yang sudah bekerja insurance, and agencies that already work together
sama serta menambah rekanan baru. and add new partners.
72 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 73
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
MANAGEMENT DISCUSSION Corporate Governance Company Social Responsibility
AND ANALYSIS
2. Memperkenalkan dan meningkatkan layanan unggulan 2. Introducing and enhancing the hospital’s excellent
rumah sakit terutama di bidang kardiologi, onkologi, services, especially in cardiology, oncology, and
dan neurovaskuler. neurovascular.
3. Meningkatkan sistem layanan digital marketing baik 3. Improve the digital marketing service system through
melalui media sosial maupun membangun aplikasi social media and building health applications
kesehatan yang mendukung layanan kesehatan rumah supporting hospital health services.
sakit.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Sesuai dengan yang diatur dalam Undang-Undang Under what is stipulated in the Limited Liability Company
Perseroan Terbatas (UUPT) dan Anggaran Dasar Law (UUPT) and the Company’s Articles of Association,
Perusahaan, seluruh laba bersih yang diperoleh Perusahaan all net profit obtained by the Company after deducting
setelah dikurangi penyisihan untuk cadangan wajib dapat the provision for mandatory reserves can be distributed
dibagikan kepada pemegang saham sebagai dividen to shareholders as dividends unless this is determined
kecuali hal tersebut ditentukan lain dalam Rapat Umum otherwise at the General Meeting of Shareholders (GMS).
Pemegang Saham (RUPS). Dividen hanya dapat dibagikan Dividends can only be distributed if the Company has a
apabila Perusahaan memiliki saldo laba yang positif. positive profit balance.
Kewajiban penyisihan untuk cadangan sesuai UUPT telah The obligation to provide for reserves following the
dipenuhi oleh Perusahaan mulai dari tahun buku 2021. Company Law has been fulfilled by the Company starting
from the 2021 financial year.
Hal-hal terkait dividen seperti penetapan, jumlah, dan Dividend-related matters such as the determination,
pembayaran dividen di kemudian hari atas saham, jika ada, amount, and future payment of dividends on shares, if any,
akan bergantung pada faktor-faktor berikut, termasuk: will depend on the following factors, including:
1. Hasil operasional, arus kas, dan kondisi keuangan 1. The Company’s operating results, cash flows, and
Perusahaan; financial condition;
2. Kekayaan bersih tidak lebih kecil dari cadangan dana 2. Net worth is not less than the statutory reserve fund;
wajib;
3. Penerimaan dividen dari anak-anak perusahaan; 3. Dividend income from subsidiaries;
4. Rencana pengembangan dan prospek usaha 4. The Company’s development plan and business
Perusahaan di masa yang akan datang; dan prospects in the future; and
5. Faktor-faktor lain yang dianggap relevan oleh Direksi, 5. Other factors deemed relevant by the Board of
Dewan Komisaris dan para pemegang saham. Directors, Board of Commissioners and shareholders.
Mengacu pada berbagai ketentuan tersebut, Perusahaan Referring to these provisions, the Company plans to
berencana untuk membagikan dividen kas sebanyak- distribute cash dividends of up to 40% of the current
banyaknya sampai dengan 40% dari laba tahun berjalan year’s profit after setting aside mandatory reserves starting
setelah menyisihkan untuk cadangan wajib mulai tahun from the financial year 2025. The amount of dividends
buku 2025. Besarnya jumlah dividen yang dibagikan distributed depends on the results of business activities,
bergantung pada hasil kegiatan usaha, arus kas Perusahaan, the Company’s cash flow, future business prospects, the
prospek usaha ke depan, kebutuhan dari modal kerja, need for working capital, capital expenditures, and the
belanja modal, serta rencana investasi Perusahaan di masa Company’s investment plans.
yang akan datang.
Sampai kini, tidak ada negative covenant yang dapat Currently, no negative covenants may prevent the
menghambat Perusahaan untuk menjalankan proses Company from carrying out the dividend distribution
pembagian dividen kepada pemegang saham. process to shareholders.
Tidak terdapat pembagian dividen pada tahun-tahun There was no dividend distribution in previous years
sebelumnya dikarenakan Perusahaan memiliki rencana as the Company plans to allocate funds for business
untuk mengalokasikan dana untuk pengembangan bisnis. development.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 73
Page 74
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering
Perusahaan telah merealisasikan seluruh Dana Hasil Penawaran Umum Perdana dan telah menyampaikan Laporan Realisasi
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum melalui Surat Nomor 049/MS-Dir/CS/V/2023 pada tanggal 18 Mei 2023.
Informasi realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum per 30 April 2023 yang mencakup nilai realisasi, rencana
penggunaan dana, serta realisasi penggunaan dana adalah sebagai berikut:
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Rencana Penggunaan Dana
Realization Value of Public Offering Proceeds Planned Use of the Proceeds
Rencana A Rencana B
Plan A Plan B
Keperluan
Jenis Jumlah Hasil Biaya Belanja
Penawaran Tanggal Penawaran Penawaran Modal dan
Pinjaman
Umum Efektif Umum Umum Hasil Bersih Modal Kerja
No. kepada Entitas
Type of Effective (Rupiah) (Rupiah) (Rupiah) Perusahaan Total
Anak (MSKA)
Public Date Amount of Public Net Proceeds (Rupiah) (Rupiah)
(Rupiah)
Offering Public Offering Offering (Rupiah) Company
Loans to
Proceeds Costs Capital
Subsidiary
(Rupiah) (Rupiah) Expenditure
(MSKA)
and Working
(Rupiah)
Capital
Requirements
(Rupiah)
1. Penawaran 20 April 325.149.184.000 4.464.312.576 320.684.871.424 181.000.000.000 139.684.871.424 320.684.871.424
Umum 2022
Perdana April 20,
Saham 2022
Initial Public
Offering of
Shares
The Company has realized all the Proceeds from the Initial Public Offering and has submitted the Realization Report on
the Use of Proceeds from the Public Offering through Letter Number 049/MS-Dir/CS/V/2023 on May 18, 2023.
Information on the realization of the use of proceeds from the public offering as of April 30, 2023, which includes the
realization value, planned use of the proceeds, and realization of the use of proceeds is as follows:
Realisasi Penggunaan Dana
Realization of the Use of Proceeds
Realisasi A Realisasi B
Realization A Realization B
Pelunasan Sisa Dana Hasil Penawaran
Belanja Modal Modal Kerja Pinjaman Modal Kerja Total Umum
Belanja
Perusahaan Perusahaan MSKA ke MSKA (Rupiah) Remaining Proceeds from
Modal MSKA
(Rupiah) (Rupiah) BCA (Rupiah) the Public Offering
(Rupiah)
Company Company (Rupiah) MSKA
MSKA Capital
Capital Working MSKA Loan Working
Expenditure
Expenditure Capital Repayment to Capital
(Rupiah)
(Rupiah) (Rupiah) BCA (Rupiah)
(Rupiah)
20.000.000.000 161.000.000.000 43.890.810.444 30.000.000.000 65.794.060.980 320.684.871.424 0
74 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 75
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
MANAGEMENT DISCUSSION Corporate Governance Company Social Responsibility
AND ANALYSIS
Informasi Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal,
Transaksi Material, Transaksi Afiliasi, dan Transaksi
Benturan Kepentingan
Information on Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/
Consolidation, Acquisition, Debt/Capital Restructuring, Material Transactions,
Affiliated Transactions, and Conflict of Interest Transactions
TRANSAKSI AFILIASI AFFILIATED TRANSACTIONS
Di tahun 2023, salah satu Entitas Anak PT Murni Sadar In 2023, one of the subsidiaries of PT Murni Sadar Tbk
Tbk dengan kepemilikan saham 99% yaitu PT Murni Sadar with 99% share ownership, PT Murni Sadar Kasih Abadi,
Kasih Abadi, telah melakukan transaksi afiliasi berupa has conducted an affiliated transaction in the form of
pembelian aset dalam bentuk tanah dan bangunan dari purchasing assets in the form of land and buildings from
Presiden Komisaris yaitu Bapak Tjhin Ten Chun, dengan the President Commissioner, Mr. Tjhin Ten Chun, with a
nilai transaksi sebesar Rp4.800.000.000 (empat miliar transaction value of Rp4,800,000,000 (four billion eight
delapan ratus juta Rupiah). hundred million Rupiah).
Transaksi ini merupakan transaksi afiliasi, namun tidak wajib This transaction is an affiliated transaction but is not
melakukan prosedur sebagaimana dimaksud dalam Pasal required to carry out the procedures as referred to in
4 ayat (1) POJK 42/2020, dikarenakan transaksi jual beli Article 4 paragraph (1) POJK 42/2020 because this asset
aset ini tidak melebihi 0,5% (nol koma lima persen) dari sale and purchase transaction does not exceed 0.5% (zero
modal disetor atau tidak melebihi Rp5.000.000.000 (lima point five percent) of paid-up capital or does not exceed
miliar Rupiah). Oleh karenanya, Perusahaan diwajibkan Rp5,000,000,000 (five billion Rupiah). Therefore, the
untuk melaporkan transaksi tersebut kepada OJK paling Company is required to report the transaction to OJK two
lambat 2 hari setelah tanggal transaksi afiliasi dan telah days after the date of the affiliated transaction, and the
dipenuhi Perusahaan dengan penyampaian laporan pada Company has fulfilled this by submitting the report on May
tanggal 24 Mei 2023. 24, 2023.
Rincian mengenai transaksi pembelian aset tersebut Details of the asset purchase transactions are summarized
terangkum dalam tabel sebagai berikut: in the following table:
Tanggal Nama Pihak dan Hubungan Sumber
Transaksi Objek dan Nilai Transaksi Afiliasi Pendanaan
Transaction Transaction Object and Value Name of Party and Affiliated Source of
Date Relationship Funding
23 Mei • Nilai transaksi jual beli tanah dan bangunan milik Bapak • PT Murni Sadar Kasih Abadi Kas Internal PT
2023 Tjhin Ten Chun kepada MSKA tersebut adalah sebesar (“MSKA”) selaku pembeli Murni Sadar
May 23, Rp.4.800.000.000 (empat miliar delapan ratus juta Rupiah). merupakan entitas anak PT Murni Kasih Abadi
2023 • Objek transaksi jual beli tersebut adalah tanah dan Sadar Tbk dengan kepemilikan PT Murni Sadar
bangunan terletak di Jalan Medan 88 AW, AX, AY Business saham 99%. Kasih Abadi
Center, Kelurahan Naga Pita, Kecamatan Siantar Martoba, • Bapak Tjhin Ten Chun selaku Internal Cash
Pematang Siantar sebagaimana diuraikan dalam Sertifikat penjual merupakan salah satu
Hak Guna Bangunan Nomor 256/Naga Pita, Sertifikat Hak pengurus Perusahaan yaitu
Guna Bangunan Nomor 257/Naga Pita, Sertifikat Hak Guna selaku Presiden Komisaris PT
Bangunan Nomor 258/Naga Pita. Murni Sadar Tbk.
• The value of the sale and purchase transaction of land • PT Murni Sadar Kasih Abadi
and building owned by Mr. Tjhin Ten Chun to MSKA is (“MSKA”), as the buyer, is a
Rp.4,800,000,000 (four billion eight hundred million Rupiah). subsidiary of PT Murni Sadar Tbk
• The object of the sale and purchase transaction is land with 99% share ownership.
and building located at Jalan Medan 88 AW, AX, AY • Mr. Tjhin Ten Chun, as the
Business Center, Naga Pita Village, Siantar Martoba District, seller, is one of the Company’s
Pematang Siantar as described in Building Rights Title management, namely as
Certificate Number 256/Naga Pita, Building Rights Title President Commissioner of PT
Certificate Number 257/Naga Pita, Building Rights Title Murni Sadar Tbk.
Certificate Number 258/Naga Pita.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 75
Page 76
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners and
Directors
Transaksi ini akan memberikan dampak positif dari This transaction will have a positive impact on MSKA’s
keberlangsungan operasional MSKA yang akan operational sustainability, which will add to the total value
menambahkan total nilai aset dan kepemilikan Perusahaan of assets and ownership of the Company as well as for the
serta untuk pembangunan gedung Rumah Sakit Murni construction of the Murni Teguh Pematang Siantar Hospital
Teguh Pematang Siantar yang dimiliki oleh MSKA, building owned by MSKA, as disclosed in the prospectus.
sebagaimana diungkapkan dalam prospektus.
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan dengan ini The Board of Commissioners and Directors of the Company
menyatakan bahwa: with this declare that:
1. Perusahaan telah memiliki prosedur yang memadai 1. The Company has adequate procedures to ensure that
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan related party transactions are carried out following
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum; generally accepted business practices;
2. Transaksi afiliasi tidak mengandung benturan 2. Affiliated transactions do not contain conflicts of
kepentingan sebagaimana dimaksud dalam POJK interest as referred to in POJK 42/2020; and
42/2020; dan
3. Semua informasi material sebagaimana dilaporkan 3. All material information reported in this Information
dalam Keterbukaan Informasi ini telah diungkapkan Disclosure has been disclosed, and the information is
dan informasi tersebut tidak menyesatkan. not misleading.
PENINGKATAN MODAL DASAR DAN MODAL INCREASE OF AUTHORIZED AND PAID-UP
DISETOR CAPITAL
Di tahun 2023, Perusahaan melakukan transaksi afiliasi In 2023, the Company conducted an affiliated transaction
berupa peningkatan modal dasar dan modal disetor dari in the form of an increase in the authorized capital and
Entitas Anak Perusahaan yaitu PT Horas Insani Abadi yang paid-up capital of the Company’s subsidiary, PT Horas
dilaksanakan pada 27 Juli 2023. Insani Abadi, on July 27, 2023.
Pada tanggal 30 Juni 2023, Entitas Anak Perusahaan yaitu On June 30th, 2023, PT Horas Insani Abadi domiciled at
PT Horas Insani Abadi, berkedudukan di Pematang Siantar, Tangerang, has signed the deed of increase in authorized
telah menandatangani akta peningkatan modal dasar serta capital and paid-up capital and paid-up that has acquired
modal ditempatkan dan disetor yang telah memperoleh approval from Minister of Law and Human Rights Number
Surat Keputusan Menteri Hukum dan HAM RI nomor AHU- AHU-0043383.AH.01.02.TAHUN 2023, to be as follows :
0043383.AH.01.02.TAHUN2023 tertanggal 27 Juli 2023,
Oleh karenanya selanjutnya modal dasar dan modal setor
PT Horas Insani Abadi menjadi sebagai berikut:
Modal Dasar: | Authorized Capital Modal disetor: | Paid-up capital
Semula | Initially: Rp19.807.500.000 Semula | Initially: Rp19.807.500.000
Menjadi | Become: Rp59.805.000.000 Menjadi | Become: Rp49.432.500.000
Adapun peningkatan modal ditempatkan dan disetor The increase in authorized and paid up capital which
tersebut telah diambil bagian serta disetor oleh PT Murni has been paid by PT Murni Sadar Tbk is amount to
Sadar Tbk sebesar Rp29.535.000.000. Rp29,535,000,000.
Penjelasan, Pertimbangan, dan Alasan Explanation, Consideration, and Reasons for
Dilakukannya Transaksi Afiliasi Affiliated Transactions
Penambahan modal disetor ini dialokasikan untuk The additional paid-in capital is allocated for the
operasional PT Horas Insani Abadi, untuk mengurangi operations of PT Horas Insani Abadi, to reduce the financial
beban keuangan dalam Laporan Keuangan Perusahaan burden in the financial statements of the Company and
dan Entitas Anak serta pembenahan Gedung dan alat its subsidiaries, as well as building improvements and
penunjang rumah sakit Horas Insani. supporting equipment for the Horas Insani Hospital.
Dampak bagi Perusahaan Impact to the Company
Peningkatan modal entitas anak ini tidak memiliki dampak These capital increase in and establishment of subsidiaries
signifikan terhadap kondisi keuangan Perusahaan. do not have any significant impact on the Company’s
financial conditions.
76 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 77
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
MANAGEMENT DISCUSSION Corporate Governance Company Social Responsibility
AND ANALYSIS
Keterangan Lain-lain Other Information
Peningkatan modal ini bersumber dari Kas Internal It was sourced from the Company’s Internal Cash.
Perusahaan.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners and
Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan dengan ini The Board of Commissioners and the Board of Directors
menyatakan bahwa semua informasi material telah hereby certify that all material information has been
diungkapkan dan informasi tersebut tidak menyesatkan. disclosed and such information is not misleading.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Changes to Statutory Regulations
Selama tahun 2023, tidak terdapat adanya perubahan During 2023, no changes to laws and regulations
atas peraturan perundang-undangan yang berpengaruh significantly affected the Company’s business processes or
signifikan bagi proses bisnis Perusahaan maupun impacted the Company’s financial statements.
berdampak bagi laporan keuangan Perusahaan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Grup menerapkan PSAK Effective January 1, 2023, the Group adopted new PSAK
baru yang berlaku efektif pada tanggal pelaporan. that are effective for application from that date. Changes
Perubahan kebijakan akuntansi Perusahaan telah dibuat to the Company’s accounting policies have been made as
sesuai kebutuhan, sesuai dengan ketentuan transisi dalam required, in accordance with the transitional provisions in
standar masing-masing. the respective standards.
Berikut adalah amandemen dan standar baru yang relevan The adoption of the following new standards and
dengan operasi Grup: amendment which are relevant to the Group operations
are follows:
1. Amandemen PSAK 1 - Penyajian Laporan Keuangan; 1. Amendments to SFAS 1 - Presentation of Financial Statements;
2. Amandemen PSAK 16 - Aset tetap: tentang hasil 2. Amendment to SFAS 16- Fixed assets regarding
sebelum penggunaan yang dimaksudkan; proceeds before intended use;
3. Amandemen PSAK 25 – Kebijakan Akuntansi, 3. Amendment SFAS 25 - Accounting Policies, Changes
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan: Definisi in Accounting Estimates and Errors: Definition of
Estimasi Akuntansi; dan Accounting Estimates; and
4. Amandemen PSAK 46 - Pajak penghasilan tentang 4. Amendment to SFAS 46- Income tax regarding
Pajak tangguhan terkait aset dan liabilitas yang timbul Deferred tax related to assets and liabilities arising
dari transaksi tunggal. from a single transaction.
Dampak dari penerapan standar akuntansi baru ini adalah Impact of adoption these new accounting standards are
sebagai berikut: follows:
Amandemen PSAK 1 - Penyajian Laporan Amendments to SFAS 1 - Presentation of
Keuangan Financial Statements
DSAK-IAI mengubah PSAK 1, ‘Penyajian Laporan The DSAK-IAI amended SFAS 1, ‘Presentation of Financial
Keuangan’, untuk mengharuskan perusahaan Statements’, to require companies to disclose their
mengungkapkan informasi kebijakan akuntansi yang material accounting policy information rather than their
material daripada kebijakan akuntansi yang signifikan. significant accounting policies.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 77
Page 78
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
“Informasi kebijakan akuntansi adalah material jika, “Accounting policy information is material if, when
jika dipertimbangkan bersama dengan informasi lain considered together with other information included in an
yang termuat dalam laporan keuangan entitas, dapat entity’s financial statements, it can reasonably be expected
diperkirakan secara wajar dapat mempengaruhi keputusan to influence decisions that the primary users of general-
pengguna utama laporan keuangan bertujuan umum yang purpose financial statements make on the basis of those
diambil atas dasar laporan keuangan tersebut.” financial statements.”
Amandemen ini juga mengklarifikasi bahwa informasi The amendment also clarifies that accounting policy
kebijakan akuntansi dianggap material jika, tanpa information is expected to be material if, without it, the
informasi tersebut, pengguna laporan keuangan tidak users of the financial statements would be unable to
dapat memahami informasi material lainnya dalam laporan understand other material information in the financial
keuangan. statements.
Lebih lanjut, amandemen PSAK 1 mengklarifikasi bahwa Further, the amendment to SFAS 1 clarifies that immaterial
informasi kebijakan akuntansi yang tidak material tidak accounting policy information need not be disclosed.
perlu diungkapkan. Namun, jika diungkapkan, informasi However, if it is disclosed, it should not obscure material
tersebut tidak boleh mengaburkan informasi kebijakan accounting policy information.
akuntansi yang material.
Amandemen PSAK 25 - Kebijakan Akuntansi, Amendment SFAS 25 - Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan: Changes in Accounting Estimates and Errors:
Definisi Estimasi Akuntansi Definition of Accounting Estimates
Amandemen PSAK 25, ‘Kebijakan Akuntansi, Perubahan The amendment to SFAS 25, ‘Accounting Policies,
Estimasi Akuntansi dan Kesalahan’, mengklarifikasi Changes in Accounting Estimates and Errors’, clarifies
bagaimana perusahaan harus membedakan perubahan how companies should distinguish changes in accounting
kebijakan akuntansi dari perubahan estimasi akuntansi. policies from changes in accounting estimates. Accounting
Estimasi akuntansi didefinisikan sebagai jumlah moneter estimates are defined as monetary amounts in financial
dalam laporan keuangan yang tunduk pada ketidakpastian statements that are subject to measurement uncertainty.
pengukuran. Pembedaan ini penting, karena perubahan The distinction is important, because changes in accounting
estimasi akuntansi diterapkan secara prospektif untuk estimates are applied prospectively to future transactions
transaksi masa depan dan peristiwa masa depan lainnya, and other future events but changes in accounting policies
sedangkan perubahan kebijakan akuntansi umumnya are generally applied retrospectively to past transactions
diterapkan secara retrospektif untuk transaksi masa lalu and other past events as well as the current period.
dan peristiwa masa lalu lainnya serta periode berjalan.
Amandemen PSAK 16 - Aset tetap: tentang hasil Amendment to SFAS 16- Fixed assets regarding
sebelum penggunaan yang dimaksudkan proceeds before intended use
PSAK 16, ‘Aset Tetap’, mensyaratkan bahwa hasil yang SFAS 16, ‘Fixed Assets’, requires the proceeds received
diterima dari penjualan hasil produksi yang dihasilkan from selling output produced before the asset is ready for
sebelum aset tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan its intended use to be recognised as income in profit or
maksud penggunaannya, diakui sebagai pendapatan loss. The related cost of producing the output is measured
dalam laba rugi. Biaya produksi yang terkait diukur dengan using the guidance in SFAS 14, ‘Inventories’, and it is
menggunakan panduan dalam PSAK 14, ‘Persediaan’, dan recognised as an expense in profit or loss when sold.
diakui sebagai beban dalam laba rugi pada saat penjualan.
Jika barang yang dijual merupakan hasil dari aktivitas normal If the items sold are the output of an entity’s ordinary
entitas, maka pendapatan dan biaya diungkapkan sesuai activities, the income and cost are disclosed in accordance
dengan persyaratan PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak with the requirements of SFAS 72, ‘Revenue from Contracts
dengan Pelanggan”, dan PSAK 14. Jika barang yang dijual with Customers’, and SFAS 14. If the items sold are not
bukan merupakan bagian dari aktivitas normal entitas, maka part of an entity’s ordinary activities, the amendment to
amandemen PSAK 16 mensyaratkan pengungkapan jumlah SFAS 16 requires the disclosure of the amount and line
dan pos dalam laporan laba rugi komprehensif dimana item(s) in the statement of comprehensive income in which
pendapatan dan biaya tersebut dimasukkan. such proceeds and cost have been included.
Amandemen PSAK 16 juga mengklarifikasi bahwa entitas The amendment to SFAS 16 also clarifies that an entity
‘menguji apakah aset berfungsi dengan baik’ ketika entitas is ‘testing whether the asset is functioning properly’ when
menilai kinerja teknis dan fisik aset. Kinerja keuangan aset it assesses the technical and physical performance of the
tidak relevan dengan penilaian ini. Oleh karena itu, suatu asset. The financial performance of the asset is not relevant
78 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 79
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
MANAGEMENT DISCUSSION Corporate Governance Company Social Responsibility
AND ANALYSIS
aset mungkin dapat beroperasi sesuai dengan tujuan to this assessment. An asset might therefore be capable
manajemen dan dikenakan penyusutan sebelum mencapai of operating as intended by management and subject to
tingkat kinerja operasi yang diharapkan oleh manajemen. depreciation before it has achieved the level of operating
performance expected by management.
Amandemen ini tidak berdampak pada laporan keuangan These amendments had no impact on the consolidated
konsolidasian Grup karena tidak ada penjualan atas item- financial statements of the Group as there were no sales of
item yang dihasilkan aset tetap yang menjadi tersedia such items produced by fixed assets made available for use
untuk digunakan pada atau setelah awal periode sajian on or after the beginning of the earliest period presented.
paling awal.
Amandemen PSAK 46 - Pajak penghasilan Amendment to SFAS 46- Income tax regarding
tentang Pajak tangguhan terkait aset dan Deferred tax related to assets and liabilities
liabilitas yang timbul dari transaksi tunggal arising from a single transaction
DSAK-IAI telah mengamandemen PSAK 46, ‘Pajak The DSAK-IAI has amended SFAS 46, ‘Income taxes’, to
Penghasilan’, untuk mengharuskan perusahaan mengakui require companies to recognise deferred tax on particular
pajak tangguhan atas transaksi tertentu yang pada saat transactions that, on initial recognition, give rise to equal
pengakuan awal menimbulkan jumlah yang sama antara amounts of taxable and deductible temporary differences.
perbedaan temporer kena pajak dan perbedaan temporer The amendments will typically apply to transactions such
yang dapat dikurangkan. Amandemen ini biasanya akan as leases for the lessee and decommissioning obligations.
diterapkan pada transaksi seperti sewa untuk penyewa
dan kewajiban penghentian operasi.
Standar dan interpretasi standar akuntansi baru tertentu Certain new accounting standards and interpretations have
telah dikeluarkan tetapi tidak wajib diterapkan pada tahun been published that are not mandatory for the year ended
yang berakhir 31 Desember 2023 dan belum diterapkan December 31, 2023 and have not been early adopted
secara dini oleh Perusahaan, di diskusikan di Catatan 42 by the Company, are discussed in Note 42 in Financial
dalam Laporan Keuangan. Statements.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 79
Page 80
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
80 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 81
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
MANAGEMENT DISCUSSION Corporate Governance Company Social Responsibility
AND ANALYSIS
Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Principles
Sebagai bagian dari industri kesehatan, Perusahaan As part of the healthcare industry, the Company carries out
melaksanakan seluruh kegiatan operasionalnya dengan all of its operational activities by prioritizing the principle
mengedepankan asas kehati-hatian dan memastikan kinerja of prudence and ensuring that the performance provided
yang diberikan memiliki standar tertinggi dalam kualitas has the highest quality and integrity standards. This is
dan integritas kinerja. Hal ini dicapai salah satunya melalui achieved by implementing Good Corporate Governance
implementasi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang (GCG) principles.
Baik (Good Corporate Governance/GCG).
Prinsip-prinsip dasar GCG tersebut adalah: The basic principles of GCG are:
1. Keterbukaan 1. Transparency
Keterbukaan perusahaan dalam proses pengambilan Transparency of the company in the decisionmaking
keputusan serta dalam pengungkapan informasi process and in the disclosure of relevant material
material yang relevan bagi para pemegang saham dan information for shareholders and stakeholders that are
pemangku kepentingan yang mudah diperoleh. easily obtained.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Kejelasan dalam hal fungsi, struktur, sistem dan The clarity in terms of function, structure, system and
pelaksanaan, serta pertanggung jawaban organ- implementation, and accountability of the Company’s
organ Perusahaan yang sesuai dengan kepentingan organs following the interests of the Company
Perusahaan tanpa mengesampingkan kepentingan without overriding the interests of shareholders and
para pemegang saham dan pemangku kepentingan. stakeholders.
3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
Pelaksanaan operasional bisnis dengan bertanggung Responsible implementation of business operations
jawab melalui kepatuhan pada perundang-undangan through compliance with laws and other policies and
serta kebijakan lainnya serta pemenuhan tanggung fulfillment of responsibilities that provide benefits to
jawab yang memberikan manfaat kepada masyarakat society and the environment.
dan lingkungan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 81
Page 82
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
4. Independensi 4. Independency
Mandiri, objektif, dan profesional dalam pengambilan Independent, objective, and professional in making
keputusan dan penetapan kebijakan untuk kepentingan decisions and determining policies for the benefit
Perusahaan tanpa adanya dominasi, benturan of the Company without any domination, conflict of
kepentingan, maupun pengaruh atau tekanan dari interest, influence, or pressure from any party.
pihak mana pun.
5. Kesetaraan dan Kewajaran 5. Equity and Fairness
Memberikan kepada setiap pihak, baik itu pemegang Provide each party, both shareholders and stakeholders
saham maupun pemangku kepentingan perlakuan with equal and fair treatment based on the agreement
yang setara dan wajar berdasarkan perjanjian dan and conformity with the policies and benefits provided
kesesuaian dengan kebijakan serta manfaat yang by all parties to the Company.
diberikan seluruh pihak tersebut kepada Perusahaan.
Perusahaan berfokus menerapkan tata kelola yang objektif, The Company focuses on implementing objective,
independen, dan profesional dengan mengikutsertakan independent, and professional governance by including
partisipasi aktif seluruh lapisan mulai dari Manajemen the active participation of all levels, from Management to
hingga karyawan untuk membangun, menjaga, dan employees, to build, maintain, and improve sustainable
meningkatkan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan business growth while referring to applicable regulations.
dengan tetap mengacu pada peraturan yang berlaku. Through the proper and optimal implementation of GCG
Melalui implementasi prinsip GCG secara tepat dan principles, the Company can encourage the creation of
optimal ini, Perusahaan dapat mendorong terciptanya rasa investor confidence and security to invest.
percaya dan aman investor untuk berinvestasi.
Dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG, Perusahaan In implementing GCG principles, the Company refers to
merujuk pada peraturan dan ketentuan perundang- the prevailing laws and regulations, namely:
undangan yang berlaku, yakni:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1. Law Number 40 Year 2007 regarding Limited Liability
2007 tentang Perusahaan Terbatas; Company;
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2. Law Number 8 Year 1995 regarding Capital Market;
1995 tentang Pasar Modal;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/ 3. Financial Services Authority Regulation Number 21/
POJK.04/2015 tentang Pedoman Penerapan Tata POJK.04/2015 concerning the Guidelines for Implementing
Kelola Perusahaan Terbuka (POJK 21/2015); Public Company Governance (POJK 21/2015);
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ 4. Financial Services Authority Circular Letter Number 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.04/2015 concerning the Guidelines of Public
Perusahaan Terbuka (SEOJK 32/2015); Company Governance (SEOJK 32/2015);
5. Pedoman Umum Good Corporate Governance Murni 5. General guidelines Good Corporate Governance
Sadar Tbk; dan Murni Sadar Tbk; and
6. Anggaran Dasar Perusahaan. 6. Article of Association.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan satu The General Meeting of Shareholders (GMS) is one of the
dari organ-organ utama Perusahaan dengan kewenangan principal organs of the Company with the highest authority
tertinggi yang tidak dimiliki Dewan Komisaris maupun that is not owned by the Board of Commissioners or the
Direksi. RUPS menjadi sarana bagi Pemegang Saham Board of Directors. The GMS is a means for Shareholders
mengambil keputusan-keputusan penting yang berkaitan to make crucial decisions relating to the Company’s
dengan operasional dan bisnis Perusahaan yang disyaratkan operations and business as required by the Articles of
berdasarkan Anggaran Dasar dan Undang-Undang Nomor Association and Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Companies.
82 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF GMS IN 2023
RUPS Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Di tahun 2023, Perusahaan menyelenggarakan RUPS In 2023, the Company held its Annual GMS on June 16,
Tahunan pada 16 Juni 2023 di Auditorium Lantai 8 RS 2023 at Auditorium 8th Floor, Murni Teguh Memorial
Murni Teguh Memorial Hospital, Jalan Jawa No.2, Medan Hospital, Jalan Jawa No.2, Medan Timur, Medan. The
Timur, Medan. RUPS Tahunan dihadiri oleh 1.748.297.590 Annual GMS was attended by 1,748,297,590 (One billion
(satu miliar tujuh ratus empat puluh delapan juta dua seven hundred and ninety seven million, nine hundred and
ratus sembilan puluh tujuh ribu lima ratus sembilan puluh) fifty) shares or approximately 84.52% (eighty four point
saham atau kurang lebih 84,52% (delapan puluh empat fifty two percent) of the total shares.
koma lima puluh dua persen) dari jumlah seluruh saham.
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan
Menyetujui Laporan Tahunan dan mengesahkan Laporan
Perseroan termasuk didalamnya Laporan Tahunan
Keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
Direksi, Laporan Tugas Pengawasan Dewan
31 Desember 2022 serta memberikan pelunasan dan
Komisaris dan Laporan Keuangan untuk tahun buku
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (Acquit et
2022, serta pemberian pembebasan tanggung jawab
Decharge) kepada seluruh anggota Direksi atas pengurusan
sepenuhnya (“acquit et de charge”) kepada Direksi
dan Dewan Komisaris atas pengawasan yang telah dijalankan
dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan
selama tahun buku 2022 sejauh tindakan tersebut tercermin
dan pengawasan yang berakhir pada tanggal 31
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan tersebut.
Desember 2022. Terealisasi
Approved the Company’s Annual Report and ratified the
Approval and ratification of the Company’s Annual Realized
Financial Report for financial year that ended 31 December
Report including the Board of Directors Report, the
2022 including Released and discharged to the members of
Board of Commissioners Supervisory Duty Report
the Company’s Board of Directors and those of the Board
and company’s Financial Statement for financial
of Commissioners from any responsibility and accountability
year 2022, and granting the Board of Directors and
(acquit et de charge) for management and supervision
Board of Commissioners full release and discharge
activities they performed during the Financial Year of 2022,
from operational and supervisory responsibilities
provided that such acts were reflected in the Annual Report
(acquit et de charge) for the Financial Year ending on
and Financial Statement.
December 31th, 2022.
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun Menyetujui seluruh penggunaan laba bersih Perseroan
buku 2022. untuk tahun buku 2022 yang berakhir pada tanggal 31
Determination of the Use of the Company’s net Desember 2022 dibukukan sebagai laba ditahan, untuk
profits for Financial Year 2022. menambah modal kerja Perseroan serta menetapkan tidak
ada pembagian dividen dari laba bersih Perseroan untuk
tahun buku 2022. Terealisasi
Approved the entire use of the Company’s net profit of the Realized
year 2022 that ended on December 31, 2022 to be recorded
as retained earnings, to increase the Company’s working
capital and determine that there will be no distribution of
dividends from the Company’s net profit for the financial year
of 2022.
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan
Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Komisaris Perseroan untuk penunjukan kantor akuntan
Perseroan untuk Tahun Buku 2023. publik untuk melakukan audit laporan keuangan Perseroan
Appointment of the Independent Public Accountant tahun buku 2023 dan pemberian wewenang honorarium
auditing the Financial Report for Financial Year 2023. akuntan publik serta persyaratan lainnya. Terealisasi
Granting Authority to the Board of Commissioners to Realized
appointed Public Accounting Firm to conduct audits of
Company’s Financial Statement for Financial Year 2023 and
granting authority for public accountant honorarium and
other requirements.
Penetapan gaji/honorarium dan tunjangan bagi
anggota Dewan Komisaris Perseroan, dan pemberian Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan
wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris untuk Komisaris untuk menetapkan honorarium anggota Dewan
menetapkan gaji, tunjangan, tugas dan wewenang Komisaris Perseroan dan menetapkan gaji anggota Direksi
Direksi Perseroan. Perseroan. Terealisasi
Determinate of salary for the company’s Board of Granting authority to the Board of Commissioner to Realized
Commisioner and provide Authority to Board of determine of honorarium of the members of the Board
Commissioners to determine honorarium, salary, of Commissioners and to the determine the salary of the
duties and authorities of the member of Company’s members of Board Directors.
Board of Director.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 83
Page 84
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Laporan dan pertanggungjawaban realisasi Menerima baik laporan realisasi penggunaan dana hasil
penggunaan dana hasil penawaran umum. penawaran umum saham perdana perseroan, yang telah
Report on the realization of the utilization of net digunakan seluruhnya. Terealisasi
proceeds from the Initial Public Offering. Accepted reports and responsibility for the realization of the Realized
use of proceeds from the company’s initial public offering,
which has been used fully.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2022 IMPLEMENTATION OF GMS IN 2022
RUPS Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Di tahun 2022, Perusahaan menyelenggarakan RUPS In 2022, the Company held its Annual GMS on July 26,
Tahunan pada 26 Juli 2022 di Auditorium Lantai 8 RS 2022 at Auditorium 8th Floor, Murni Teguh Memorial
Murni Teguh Memorial Hospital, Jalan Jawa No.2, Medan Hospital, Jalan Jawa No.2, Medan Timur, Medan.. The
Timur, Medan. RUPS Tahunan dihadiri oleh 1.640.823.300 Annual GMS was attended by 1,640,823,300 (one billion
(satu miliar enam ratus empat puluh juta delapan ratus dua six hundred and forty million, eight hundred twenty three
puluh tiga ribu tiga ratus) saham atau kurang lebih 79,32% thousand and three hundred) shares or approximately
(tujuh puluh sembilan koma tiga puluh dua persen) dari 79.32% (seventy nine point thirty two percent) of the total
jumlah seluruh saham. shares.
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan dan
Perseroan termasuk didalamnya Laporan mengesahkan Laporan Keuangan untuk tahun buku yang
Tahunan Direksi, Laporan Tugas Pengawasan berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 serta memberikan
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan untuk pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
tahun buku 2021, serta pemberian pembebasan (Acquit et Decharge) kepada seluruh anggota Direksi atas
tanggung jawab sepenuhnya (“acquit et de pengurusan dan dewan Komisaris atas pengawasan yang telah
charge”) kepada Direksi dan Dewan Komisaris dijalankan selama tahun buku 2021 sejauh tindakan tersebut
atas tindakan pengurusan dan pengawasan tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
yang mereka lakukan dalam tahun buku 2021. tersebut.
Terealisasi
Approval of the Company’s Annual Report, Approved the Company’s Annual Report and ratified the Financial
Realized
including the Board of Directors Report, the Report for financial year ended December 31, 2021 including
Board of Commissioners Supervisory Duty Released and discharged to the members of the Company’s
Report and ratification of the Company’s Board of Directors and those of the Board of Commissioners
Financial Statement for the financial year 2021 from any responsibility and accountability (acquit et de charge)
and granting the Board of Directors and Board for management and supervision activities they performed
of Commissioners full release and discharge during the Financial Year of 2021, provided that such acts were
from operational and supervisory responsibilities reflected in the Annual Report and Financial Statement.
(acquit et de charge) for the Financial Year
ending on December 31th, 2021.
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan Menyetujui seluruh penggunaan laba bersih Perseroan untuk
tahun buku 2021. tahun buku 2021 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021
Determination of the Use of the Company’s net dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja
profits for Financial Year 2021. Perseroan serta menetapkan tidak ada pembagian dividen dari
laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2021. Terealisasi
Approved the entire use of the Company’s net profit of the year Realized
2021 ending on December 31, 2021 to be recorded as retained
earnings, to increase the Company’s working capital and
determine that there will be no distribution of dividends from
the Company’s net profit for the financial year of 2021.
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Perseroan untuk penunjukan kantor akuntan publik untuk
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2022. melakukan audit laporan keuangan Perseroan tahun buku 2022
Appointment of the Independent Public dan pemberian wewenang honorarium akuntan publik serta
Terealisasi
Accountant auditing the Financial Report for persyaratan lainnya.
Realized
Financial Year 2022. Granting Authority to the Board of Commissioners to appointed
Public Accounting Firm to conduct audits of Company’s Financial
Statement for Financial Year 2022 and granting authority for
public accountant honorarium and other requirements.
84 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
Mata Acara Keputusan Realisasi
Agenda Resolution Realization
Penetapan gaji/honorarium dan tunjangan Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan, dan untuk menetapkan honorarium anggota Dewan Komisaris
pemberian wewenang kepada Rapat Dewan Perseroan dan menetapkan gaji anggota Direksi Perseroan
Komisaris untuk menetapkan gaji, tunjangan, untuk tahun buku 2022.
tugas dan wewenang Direksi Perseroan. Granting authority to the Board of Commissioner to determine of Terealisasi
Determinate of salary for the company’s Board honorarium of the members of the Board of Commissioners and Realized
of Commisioner and provide Authority to Board to the determine the salary of the members of Board Directors
of Commissioners to determine honorarium, for financial year of 2022.
salary, duties and authorities of the member of
Company’s Board of Director.
Laporan dan pertanggungjawaban realisasi Menerima baik laporan dan pertanggungjawaban realisasi
penggunaan dana hasil penawaran umum. penggunaan dana hasil penawaran umum saham perdana
Report on the realization of the utilization of net perseroan, yang telah digunakan sebesar Rp. 256.764.700.473,-
proceeds from the Initial Public Offering. (dua ratus lima puluh enam miliar tujuh ratus enam puluh empat
juta tujuh ratus ribu empat ratus tujuh puluh tiga rupiah). Terealisasi
Accepted reports and responsibility for the realization of the use Realized
of proceeds from the company’s initial public offering, which has
been used in the amount of Rp256,764,700,473 (two hundred
fifty six billion seven hundred and sixty four million seven
hundred thousand and four hundred seventy three rupiah).
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ Perusahaan The Board of Commissioners is one of the Company’s
yang berfungsi menjalankan pengawasan Perusahaan organs whose function is to supervise the Company in
secara umum dan/atau secara khusus sebagaimana general and/or expressly as stipulated in the Articles of
ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Dewan Komisaris Association. The Board of Commissioners oversees the
mengawasi operasional Perusahaan dan tingkat efektivitas Company’s operations and the effectiveness of Good
praktik penerapan Good Corporate Governance. Dewan Corporate Governance practices. The BOC can also advise
Komisaris juga dapat memberikan nasihat kepada Direksi the BOD in managing the Company’s business without
dalam hal kepengurusan usaha Perusahaan tanpa terlibat being involved in the Company’s operational decision-
dalam proses pengambilan keputusan operasional making process.
Perusahaan.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Seluruh Dewan Komisaris ditetapkan berdasarkan Akta The entire Board of Commissioners is determined based
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perseroan on the Deed of the Shareholders Number 32 dated
Nomor 32 tanggal 17 Desember 2021, dibuat dihadapan December 17, 2021, drawn up before Aulia Taufani,
Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan. Masa S.H., Notary in South Jakarta. The term of office of the
jabatan Dewan Komisaris adalah lima (5) tahun sejak Board of Commissioners is five (5) years from the date
pengangkatan dalam RUPS, tanpa mengurangi hak of appointment at the GMS, without prejudice to the
RUPS untuk memberhentikan anggota Dewan Komisaris right of the GMS to dismiss members of the Board of
sewaktu-waktu. Commissioners at any time.
Selama tahun 2023, Perusahaan memiliki 2 (dua) orang During 2023, the Company has 2 (two) members of the
Anggota Dewan Komisaris yang terdiri dari 1 (satu) Board of Commissioners consisting of 1 (one) President
orang Presiden Komisaris dan 1 (satu) orang Komisaris Commissioner and 1 (one) Independent Commissioner.
Independen. Jumlah ini telah memenuhi ketentuan dalam This number has fulfilled the provisions in the POJK that
POJK bahwa Dewan Komisaris paling kurang terdiri dari 2 the Board of Commissioners consists of at least 2 (two)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 85
Page 86
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
(dua) orang anggota. Penetapan susunan Dewan Komisaris members. Determination of the composition of the Board
dilakukan berdasarkan keahlian yang dimiliki dalam hal of Commissioners is carried out based on the expertise in
pengawasan pengelolaan rumah sakit. hospital management supervision.
Nama Jabatan
Name Position
Tjhin Ten Chun Presiden Komisaris
President Commissioner
dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., Kic, MARS Komisaris Independen
Independent Commissioner
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan bagian dari organ utama The Board of Commissioners is part of the Company’s
Perusahaan dengan tugas utama mencakup pengawasan main organ with primary duties including supervision
atas kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada of management policies, the course of Management
umumnya baik mengenai Perusahaan maupun usaha in general regarding the Company and the Company’s
Perusahaan dan memberikan nasihat kepada Direksi. business, and providing advice to the Board of Directors.
Tugas utama ini dilaksanakan secara kolektif dan seluruh This primary duty is carried out collectively, and all
anggota Dewan Komisaris diwajibkan untuk menaati BOC members must comply with the provisions of the
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan, keputusan RUPS, Company’s Articles of Association, GMS resolutions, and
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, tugas dan Based on the Company’s Articles of Association, the duties
tanggung jawab Dewan Komisaris, yaitu: and responsibilities of the Board of Commissioners are:
1. Melakukan pengawasan atas kebijaksanaan 1. Supervise management policies, the general course
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, of management, both regarding the Company and
baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, the Company’s business, and providing advice to the
serta memberikan nasihat kepada Direksi. Board of Directors.
2. Wajib menjalankan tugas dan tanggung jawabnya 2. Must carry out their duties and responsibilities in good
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati- faith, full of responsibility and prudence.
hatian.
3. Membentuk Komite Audit, Komite Remunerasi, 3. Establishing the Audit Committee, Remuneration
Komite Nominasi serta komite lainnya sesuai dengan Committee, Nomination Committee and other
persyaratan yang diatur dalam peraturan perundang- committees in accordance with the requirements
undangan di bidang pasar modal. stipulated in the laws in the capital market sector.
4. Memberhentikan untuk sementara seorang atau lebih 4. Temporarily dismiss one or more members of the Board
anggota Direksi, apabila anggota Direksi tersebut of Directors, if the member of the Board of Directors
bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar. acts contrary to the Articles of Association.
5. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite 5. Required to evaluate the performance of the Audit
Audit, Komite Remunerasi, Komite Nominasi serta Committee, Remuneration Committee, Nomination
komite lainnya. Committee and other committees.
6. Wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 6. Required to hold the Annual GMS and other GMS.
lainnya.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris di The implementation of the supervisory duties of the Board
dalam Perusahaan telah didukung dengan Piagam Dewan of Commissioners in the Company has been supported
Komisaris yang telah ditetapkan dalam Keputusan Dewan by the Board of Commissioners Charter, which has been
Komisaris PT Murni Sadar Tbk No.:004/SK/PTMS/I/2022 stipulated in the Decree of the Board of Commissioners
tentang Piagam Dewan Komisaris Dewan Komisaris PT of PT Murni Sadar Tbk Number 004/SK/PTMS/I/2022
Murni Sadar Tbk. concerning the Board of Commissioners Charter of Board
of Commissioners of PT Murni Sadar Tbk.
Piagam Dewan Komisaris berfungsi sebagai pedoman The Board of Commissioners Charter serves as a guideline
pemenuhan tugas dan tanggung jawab bagi Dewan for fulfilling duties and responsibilities for the Board
Komisaris dengan isi mencakup berbagai hal terkait tata of Commissioners, covering various matters related to
laksana kerja Dewan Komisaris di aspek pengawasan. the work procedures of the Board of Commissioners in
86 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
Piagam Dewan Komisaris ini disusun untuk menunjang kerja the supervisory aspect. This Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara optimal, transparan, dan sesuai Charter is prepared to support the work of the Board of
dengan peraturan yang berlaku sekaligus meningkatkan Commissioners optimally and transparently and follow
prinsip dan penerapan GCG bagi Perusahaan dalam applicable regulations while improving the principles and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. implementation of GCG for the Company in carrying out the
duties and responsibilities of the Board of Commissioners.
Piagam Dewan Komisaris disusun dengan mengacu pada The Board of Commissioners Charter is prepared
ketentuan yang berlaku, antara lain: concerning the applicable regulations, including:
1. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas (“UUPT”); Companies (“UUPT”);
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ 2. Financial Services Authority Regulation Number 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Emiten dan Perusahaan Publik; and Board of Commissioners of Issuers and Public
Companies;
3. Peraturan Bursa Efek Indonesia No. 1-A tentang 3. Indonesia Stock Exchange Regulation Number 1-A
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas selain concerning Listing of Shares and Equity Securities
Saham yang diterbitkan oleh Perusahaan tercatat; other than Shares issued by a listed Company;
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 4. Financial Services Authority Circular Letter Number
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for the
Perusahaan Terbuka; dan Governance of Public Companies; and
5. Anggaran Dasar PT Murni Sadar Tbk. 5. Articles of Association of the Company PT Murni Sadar
Tbk
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Rapat Internal dan Rapat Gabungan dengan Internal Meetings and Joint Meetings with the
Direksi Board of Directors
Sesuai yang diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan, As stipulated in the Company’s Articles of Association, the
Dewan Komisaris wajib untuk melaksanakan rapat internal Board of Commissioners is required to conduct internal
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan serta rapat meetings at least 1 (one) time in 2 (two) months and
bersama Direksi secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali periodic joint meetings with the Board of Directors at least
dalam setiap 4 (empat) bulan. 1 (one) time in every 4 (four) months.
Rapat Internal Rapat Gabungan
Internal Meetings Joint Meetings
Nama Jabatan Tingkat Jumlah Tingkat
Name Position Jumlah Rapat
Kehadiran Kehadiran (%) Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Number of
Attendance Attendance Number of Attendance Attendance
Meetings
Rate (%) Meetings Rate (%)
Tjhin Ten Chun Presiden
Komisaris
6 6 100 3 3 100
President
Commissioner
dr. Andi Komisaris
Wahyuningsih Independen
6 6 100 3 3 100
Attas, Sp. An., Independent
Kic, MARS Commissioner
Kehadiran dalam Rapat Umum Pemegang Saham Attendance at General Meeting of Shareholders
(RUPS)
Dewan Komisaris
RUPS Board of Commissioners
GMS dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An.,
Tjhin Ten Chun
Kic, MARS
RUPS Tahunan Hadir Hadir (Virtual)
Annual GMS Attend Attend (Virtual)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 87
Page 88
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN DEWAN TRAINING AND/OR EDUCATION OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Nama Pelatihan dan/atau Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Name Training and/or Education Date Organizer
Tjhin Ten Chun Managing environmental, social, and governance risks and 19 Oktober 2023 OJK Institute
opportunities October 19, 2023
Mengenal lebih jauh pengaturan UU P2SK dalam rangka penguatan 23 November OJK Institute
literasi, inklusi dan perlindungan konsumen 2023
Get to know more about the regulation of the P2SK Law in the context November 23,
of strengthening literacy, inclusion and consumer protection 2023
PENILAIAN ATAS KOMITE DI BAWAH DEWAN ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Kinerja Dewan Komisaris ditunjang oleh komite yang terdiri The performance of the Board of Commissioners is
dari Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. supported by committees consisting of the Audit
Kedua komite ini berada di bawah Dewan Komisaris dan Committee and the Nomination and Remuneration
berfungsi sebagai organ pendukung kinerja dengan peran Committee. Both committees are under the Board of
yang berbeda. Sebagai bentuk upaya peningkatan kualitas Commissioners and function as performance support
kerja kedua komite tersebut, Dewan Komisaris melakukan organs with different roles. To improve the quality of the
peninjauan dan penilaian kinerja secara berkala. work of the two committees, the Board of Commissioners
periodically reviews and assesses their performance.
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Penilaian kinerja Komite Audit serta Komite Nominasi The performance assessment of the Audit Committee and
dan Remunerasi dilakukan Dewan Komisaris melalui Nomination and Remuneration Committee is carried out
peninjauan seluruh laporan hasil kerja yang telah dicapai by the Board of Commissioners through a review of all
serta penilaian atas pelaksanaan tugas sepanjang tahun. work reports that have been achieved and an assessment
of the implementation of duties throughout the year.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria yang digunakan dalam penilaian mencakup The criteria used in the assessment include work reports,
laporan kerja, kehadiran dan hasil rapat, serta pelaksanaan meeting attendance and results, and the implementation
kegiatan terkait tugas dan tanggung jawab yang dimiliki of activities related to the duties and responsibilities of
masing-masing komite. each committee.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
TAHUN 2023 COMMISSIONERS’ DUTIES IN 2023
Dewan Komisaris telah memenuhi perannya sebagai organ The Board of Commissioners has fulfilled its role as a
pengawas dengan melaksanakan tugas serta kegiatan supervisory organ by carrying out its duties and supervising
pengawasan operasional Perusahaan. Selama tahun 2023, the Company’s operations. During 2023, the Board of
Dewan Komisaris telah menjalankan tanggung jawabnya Commissioners has carried out its responsibilities through
melalui beragam kegiatan seperti: various activities such as:
1. Melakukan pengawasan terhadap jalannya pengelolaan 1. Supervise the Company’s management carried out by
perusahaan yang dilakukan oleh Direksi mengenai the Board of Directors regarding the Company’s Long-
Rencana Jangka Panjang Perusahaan, rencana kerja Term Plan, the Company’s work plan and budget, the
dan anggaran perusahaan, ketentuan anggaran dasar provisions of the articles of association and resolutions
dan keputusan RUPS, serta peraturan perundang- of the GMS, and applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
2. Sebagai pemimpin rapat untuk Rapat Umum Pemegang 2. As chairman of the meeting for the Annual General
Saham Tahunan yang diselenggarakan tanggal 16 Juni Meeting of Shareholders held on June 16, 2023.
2023.
3. Memberikan nasihat untuk kepentingan Perusahaan 3. Providing advice for the benefit of the Company
yang sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan. following the purposes and objectives of the Company.
4. Menganalisis dan meninjau laporan tahunan yang 4. Analyze and review the annual report prepared by the
disiapkan Direksi. Board of Directors.
5. Menjalankan evaluasi dan mempertanggung jawabkan 5. To evaluate and account for the committees’
hasil kinerja komite-komite di bawah Dewan Komisaris. performance under the Board of Commissioners.
88 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Direksi berperan sebagai salah satu organ Perusahaan The Board of Directors acts as one of the Company’s organs
yang bertugas melaksanakan pengurusan dan pengelolaan in charge of managing operational activities for the benefit
aktivitas operasional untuk kepentingan Perusahaan of the Company, following the purposes and objectives in
sesuai maksud dan tujuan dalam Anggaran Dasar. Direksi the Articles of Association. The Board of Directors also has
juga memiliki tugas sebagai perwakilan Perusahaan baik duties as the Company’s representative both inside and
di dalam maupun di luar pengadilan. Masing-masing outside the court. Each member of the Board of Directors
anggota Direksi memegang tugas dan tanggung jawab holds duties and responsibilities according to competence
sesuai kompetensi dan keahlian serta dapat mengambil and expertise and can make decisions, but implementing
keputusan, namun pelaksanaan tugas tersebut tetap these duties remains a shared responsibility.
menjadi tanggung jawab bersama.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Seluruh Direksi ditetapkan berdasarkan Akta Pernyataan All Directors are appointed based on the Deed of
Keputusan Pemegang Saham Perseroan Nomor 32 tanggal Statement of the Company’s Shareholders’ Resolution
17 Desember 2021, dibuat dihadapan Aulia Taufani, S.H., Number 32 dated December 17, 2021, made before Aulia
Notaris di Jakarta Selatan. Masa jabatan Direksi adalah Taufani, S.H., Notary in South Jakarta. The term of office
lima (5) tahun sejak pengangkatan dalam RUPS, tanpa of the Board of Directors shall be five (5) years from the
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan anggota time of appointment in the GMS, without prejudice to the
Direksi sewaktu-waktu. right of the GMS to dismiss any member of the Board of
Directors at any time.
Selama tahun 2023, Perusahaan memiliki 4 (empat) orang During 2023, the Company has 4 (four) people consisting
yang terdiri dari 1 (satu) orang Presiden Direktur dan 3 of 1 (one) President Director and 3 (three) Directors. This
(tiga) orang Direktur. Jumlah ini telah memenuhi ketentuan number has fulfilled the provisions in the POJK that the
dalam POJK bahwa Direksi paling kurang terdiri dari 2 Board of Directors consists of at least 2 (two) members.
(dua) orang anggota. Penetapan susunan Direksi dilakukan Determination of the composition of the Board of Directors
berdasarkan keahlian yang dimiliki dalam hal pelaksanaan is carried out based on the expertise in implementing
pengelolaan rumah sakit. hospital management.
Nama Jabatan
Name Position
Dr. dr. Mutiara, MHA, MKT Presiden Direktur
President Director
dr. Jong Khai, MARS Direktur
Director
Clement Zichri Ang, M.Sc Direktur
Director
Felix Vincent Ang, B.Eng Direktur
Director
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Tugas dan Tanggung Jawab Secara Umum Duties and Responsibilities in General
1. Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 1. Fully responsible for carrying out their duties for the
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam benefit of the Company in achieving the goals and
mencapai maksud dan tujuan Perseroan yang sudah objectives of the Company which have been stipulated
ditetapkan di dalam anggaran dasar Perseroan. in the articles of association of the Company.
2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan 2. Each member of the Board of Directors must in good
penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya, dengan faith and full responsibility carry out their duties, with
mengindahkan peraturan perundang-undangan yang due observance of the prevailing laws and regulations
berlaku dan anggaran dasar Perseroan. and the articles of association of the Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 89
Page 90
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
3. Direksi memimpin, mengurus dan mengendalikan 3. The Board of Directors leads, manages and controls the
Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan dan Company in accordance with the Company’s objectives
senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan and continuously strives to improve the efficiency and
efektivitas Perseroan. effectiveness of the Company.
4. Direksi menguasai, memelihara dan mengurus 4. The Board of Directors controls, maintains and
kekayaan Perseroan sesuai dengan peraturan manages the Company’s assets in accordance with the
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
5. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 5. Prepare an annual work plan that contains the
anggaran tahunan Perseroan dan wajib disampaikan Company’s annual budget and must be submitted to
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh the Board of Commissioners for approval from the
persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya Board of Commissioners, before the start of the next
tahun buku yang akan datang. financial year.
6. Direksi menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 6. The Board of Directors determines the organizational
Perseroan serta dalam rangka untuk mendukung structure and work procedures of the Company
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, and in order to support the effectiveness of the
Direksi dapat membentuk komite dan wajib melakukan implementation of duties and responsibilities, the
evaluasi kinerja komite setiap akhir tahun buku. Board of Directors may form a committee and must
evaluate the performance of the committee at the end
of each financial year.
7. Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan 7. The Board of Directors is required to hold the annual
RUPS lainnya sesuai dengan peraturan perundang- GMS and other GMS in accordance with the laws
undangan dan anggaran dasar Perseroan. and regulations and the articles of association of the
Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Duties and Responsibilities of Each Director
Direktur
Direksi menjalankan tugas pengelolaan operasional The Board of Directors carries out the task of managing
Perusahaan secara bersama-sama, namun masing- the Company’s operations together. Still, each Director of
masing Direktur Perusahaan juga memegang tugas yang the Company also holds duties tailored to their expertise
disesuaikan keahlian dan kompetensi. Hal ini dilakukan and competence. This is done to ensure the management
dengan tujuan agar proses pengelolaan dapat berjalan process can run more effectively and efficiently.
semakin efektif dan efisien.
Nama Tugas dan Tanggung Jawab
Name Duties and Responsibilities
DR. dr. Mutiara, MHA, Menjalankan dan bertanggung jawab atas seluruh pengurusan Perusahaan untuk mencapai maksud
MKT dan tujuan Perusahaan.
To carry out and be responsible for the entire management of the Company to achieve the goals and
objectives of the Company.
dr. Jong Khai, MARS Menjalankan dan bertanggung jawab atas aktivitas operasional, SDM, prosedur internal dan eksternal.
To carry out and be responsible for the Company’s operational activities, Human Resources, internal and
external procedures.
Clement Zichri Ang, M.Sc Menjalankan dan bertanggung jawab untuk bidang keuangan, akuntansi, perpajakan, anggaran dasar,
memastikan pelaporan keuangan yang sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku, serta
menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu kepada pemangku kepentingan dan pihak otoritas.
To carry out and be responsible for finance, accounting, taxation, articles of association, ensure financial
reporting in accordance with applicable regulations and provisions, and provide accurate and timely
information to stakeholders and authorities.
Felix Vincent Ang, B.Eng Bertanggung jawab atas pengembangan dan perencanaan kegiatan usaha utama Perusahaan melalui
pembangunan rumah sakit-rumah sakit baru, klinik-klinik baru, pusat-pusat kesehatan masyarakat dan
fasilitas-fasilitas kesehatan lain serta pembuatan anggaran, pelaksanaan dan penyiapan sumber daya
manusianya.
Responsible for the development and planning of the Company’s main business activities through the
construction of new hospitals, new clinics, community health centers and other health facilities and
budgeting, implementation and preparation of human resources.
90 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Tugas dan tanggung jawab dalam hal pengelolaan dan Duties and responsibilities in management and management
pengurusan dilaksanakan Direksi dengan didukung oleh are carried out by the Board of Directors supported by the
Piagam Direksi yang telah ditetapkan dalam Keputusan Board of Directors Charter, stipulated in the Decree of the
Direksi PT Murni Sadar Tbk Nomor 003/SK/PTMS/I/2022 Board of Directors of PT Murni Sadar Tbk Number 003/SK/
tentang Piagam Direksi Direksi PT Murni Sadar Tbk. PTMS/I/2022 concerning the Board of Directors Charter of
Board of Directors of PT Murni Sadar Tbk.
Piagam Direksi menjadi panduan kerja bagi Direksi The Board of Directors Charter is a work guide for the Board
yang memuat tata laksana kerja Direksi dengan cakupan of Directors that contains the work procedures of the Board
komponen terkait pengurusan serta pengelolaan of Directors with the scope of components related to the
Perusahaan. Keberadaan Piagam Direksi bertujuan untuk management and management of the Company. The Board
menunjang Direksi menjalankan perannya dengan mandiri of Directors Charter aims to support the Board of Directors in
dan wajar, penuh tanggung jawab, serta memenuhi carrying out its role independently, reasonably, responsibly,
ketentuan yang berlaku. Selain itu, piagam ini juga and in compliance with applicable regulations. In addition,
memuat informasi yang menjelaskan hubungan antara this charter also contains information that explains the
anggota Direksi dengan organ lain agar masing-masing relationship between members of the Board of Directors and
pihak dapat menjalankan tugas, tanggung jawab dan other organs so that each party can carry out their duties,
wewenang secara optimal dan efektif. responsibilities, and authorities optimally and effectively.
Perusahaan menyusun Piagam Direksi dengan The Company developed the Board of Directors Charter
berlandaskan pada kebijakan yang berlaku, antara lain: based on applicable policies, including:
1. Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas (“UUPT”); Companies (“UUPT”);
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ 2. Financial Services Authority Regulation Number 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten dan Perusahaan Publik; Board of Commissioners of Issuers and Public Companies;
3. Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor 1-A tentang 3. Indonesia Stock Exchange Regulation Number 1-A
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas selain concerning Listing of Shares and Equity Securities
Saham yang diterbitkan oleh Perusahaan tercatat; other than Shares issued by a listed Company;
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ 4. Financial Services Authority Circular Letter Number
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for the
Perusahaan Terbuka; dan Governance of Public Companies; and
5. Anggaran Dasar PT Murni Sadar Tbk. 5. Articles of Association of the Company PT Murni Sadar
Tbk
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Rapat Internal dan Rapat Gabungan dengan Internal Meetings and Joint Meetings with the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar Perusahaan, As stipulated in the Company’s Articles of Association, the
Direksi wajib untuk melaksanakan rapat internal paling Board of Directors is required to conduct internal meetings
sedikit 1 (satu) kali dalam setiap bulannya serta rapat at least 1 (one) time per month and periodic meetings with
secara berkala bersama Dewan Komisaris paling sedikit 1 the Board of Commissioners at least 1 (one) time every 4
(satu) kali dalam setiap 4 (empat) bulan. (four) months.
Rapat Internal Rapat Gabungan
Internal Meetings Joint Meetings
Nama Jabatan Jumlah Tingkat Jumlah Tingkat
Name Position Rapat Kehadiran Kehadiran (%) Rapat Kehadiran Kehadiran (%)
Number of Attendance Attendance Number of Attendance Attendance
Meetings Rate (%) Meetings Rate (%)
DR. dr. Mutiara, Presiden Direktur
12 12 100 3 3 100
MHA, MKT President Director
dr. Jong Khai, Direktur
12 12 100 3 3 100
MARS Director
Clement Zichri Direktur
12 12 100 3 3 100
Ang, M.Sc Director
Felix Vincent Direktur
12 12 100 3 3 100
Ang, B.Eng Director
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 91
Page 92
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kehadiran dalam Rapat Umum Pemegang Saham Attendance at General Meeting of Shareholders
(RUPS) (GMS)
Direksi
RUPS Board of Directors
GMS Dr. dr. Mutiara, MHA, Clement Zichri Ang, Felix Vincent Ang,
dr. Jong Khai, MARS
MKT M.Sc B.Eng
RUPS Tahunan Hadir Hadir Hadir Hadir (Virtual)
Annual GMS Attend Attend Attend Attend (Virtual)
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN DIREKSI TRAINING AND/OR EDUCATION OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Nama Pelatihan dan/atau Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Name Training and/or Education Date Organizer
Clement Zichri How to Drive Corporate Performance through 9 November 2023 OJK Institute
Ang Accounting Practices November 9, 2023
dr. Jong Khai Fellowship for The International Society for Quality in 20 Oktober 2023 The International Society for
MARS Health Care (ISQUA) October 20, 2023 Quality in Health Care (ISQUA)
Penguatan kompetensi KMK dalam mewujudkan GCG 28 Januari 2023 IKKESINDO
Strengthening KMK’s competence in realizing GCG January 28, 2023
Embracing Change for more efficient Healthcare 4-7 September 2023 Hospital Management Asia
September 4-7, 2023 2023
Seminar Perumahsakitan “Strategi Rumah sakit dalam 22-24 Februari 2023 PERSI
menyongsong Transformasi bidang kesehatan dan February 22-24, 2023
Wisata Medis”
Hospital Seminar “Hospital Strategy in welcoming
the Transformation of the health sector and Medical
Tourism”
Seminar Nasional PERSI XIX Seminar Tahunan Patient 18-21 Oktober 2023 PERSI
Safety XVII dan Hospital EXPO XXXV October 18-21, 2023
PERSI XIX National Seminar XVII Annual Patient Safety
Seminar and Hospital EXPO XXXV
Dr. dr. Mutiara, Tropical Infectious Diseases 13-14 Oktober 2023 NoHMSIC (Nommensen
MHA, MKT October 13-14, 2023 Health & Medical Sciences
International Conference)
Fellowship for The International Society for Quality in 20 Oktober 2023 The International Society
Health Care (ISQUA) October 20, 2023 for Quality in Health Care
(ISQUA)
PENILAIAN ATAS KOMITE DI BAWAH DIREKSI ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE
BOARD OF DIRECTORS
Di tahun 2023, Direksi tidak memiliki komite pendukung In 2023, the Board of Directors did not have any supporting
yang berada di bawah Direksi. Terkait pelaksanaan tugas, committees under the Board of Directors. The Board
Direksi dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Audit of Directors is assisted by the Corporate Secretary and
Internal. Internal Audit.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS’ DUTIES IN 2023
Fungsi pengelolaan dan pengurusan operasional The function of operational management and stewardship
telah dilaksanakan Direksi melalui kegiatan-kegiatan has been carried out by the Board of Directors through
pelaksanaan tugas yang relevan. Sepanjang tahun 2023, relevant task implementation activities. Throughout 2023,
kegiatan pelaksanaan tugas yang telah diselenggarakan the activities of the Board of Directors that have been
Direksi antara lain: carried out include:
1. Melaksanakan RUPS untuk tahun buku 2022 pada 1. Conduct the GMS for the 2022 financial year on June
tanggal 16 Juni 2023. 16, 2023.
2. Menyusun rencana pengembangan Perusahaan untuk 2. Prepare the Company’s development plan for the
tahun-tahun mendatang. coming years.
3. Pemenuhan target kinerja Perusahaan. 3. Fulfillment of the Company’s performance targets.
92 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
4. Menyusun Laporan Tahunan (Annual Report) 4. Prepare the Company’s Annual Report for the financial
Perusahaan untuk tahun buku 2023. year 2023.
5. Melaksanakan Rapat Direksi dan Rapat dengan Dewan 5. Conduct Board of Directors Meetings and Meetings
Komisaris, serta rapat dengan Manajemen. with the Board of Commissioners and meetings with
Management.
6. Menetapkan anggaran untuk kegiatan CSR Perusahaan 6. Establish a budget for the Company’s CSR activities
serta melaksanakan CSR Perusahaan selama tahun and implement the Company’s CSR during 2023.
2023.
7. Menerapkan Tata Kelola Perusahaan (GCG) dengan 7. Implement Good Corporate Governance (GCG).
baik.
8. Pengawasan GCG sepanjang tahun 2023. 8. GCG supervision throughout 2023.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and
Directors
PROSEDUR PENILAIAN ASSESSMENT PROCEDURE
Untuk menjaga mutu kinerja operasional agar tetap prima, To maintain the quality of operational performance, the
Perusahaan memastikan performa Dewan Komisaris dan Company ensures that the performance of the Board
Direksi tetap berada di level terbaik. Langkah ini diwujudkan of Commissioners and Directors remains at the best
salah satunya melalui penilaian kinerja yang dilaksanakan level. This step is realized through routine performance
rutin. Penilaian kinerja ini dijalankan melalui prosedur Self appraisals. This performance assessment is carried out
Assessment secara berkala dalam jangka waktu setiap 1 through the Self Assessment procedure periodically within
tahun sekali. Hasil dari penilaian tersebut akan menjadi a period of once every year. The assessment results will
bahan evaluasi atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi serve as an evaluation of the performance of the Board of
ke depannya serta pedoman untuk peningkatan kualitas Commissioners and the Board of Directors going forward,
kinerja di masa depan. as well as a guideline for improving performance quality
in the future.
KRITERIA PENILAIAN ASSESSMENT CRITERIA
Proses penilaian dilakukan Perusahaan dengan kriteria The assessment process is carried out by the Company
dalam bentuk penilaian secara kolegial berdasarkan with criteria in the form of a collegial assessment based
pencapaian kinerja Direksi secara keseluruhan dan on the achievement of the overall performance of the
kinerja individu masing-masing anggota Direksi yang Board of Directors and the individual performance of
mengacu pada parameter target kinerja tugas masing- each member of the Board of Directors, which refers to
masing Direksi. Penilaian dilakukan dengan mekanisme the performance target parameters of the duties of each
Self Assesment. Perusahaan meninjau efektivitas kriteria Board of Directors. The assessment is carried out with a
penilaian secara berkala sehingga dapat tetap relevan Self-Assessment mechanism. The Company periodically
dengan kinerja Dewan Komisaris dan Direksi serta kondisi reviews the effectiveness of the assessment criteria so that
bisnis pada umumnya. they remain relevant to the performance of the Board of
Commissioners and Directors and business conditions in
general.
PIHAK PENANGGUNG JAWAB PENILAIAN PARTY IN CHARGE OF ASSESSMENT
Penanggung jawab penilaian kinerja Dewan Komisaris dan The person in charge of assessing the performance of the
Direksi adalah RUPS. Proses penilaian ini dilakukan RUPS Board of Commissioners and the Board of Directors is the
dengan mempertimbangkan masukan Dewan Komisaris GMS. This assessment process is carried out by the GMS
serta rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi. by considering the input of the Board of Commissioners
and the recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 93
Page 94
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Nominasi Dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the
Board of Commissioners and Directors
PROSEDUR NOMINASI NOMINATION PROCEDURE
Bagi Perusahaan, tercapainya kinerja terbaik salah satunya For the Company, achieving the best performance is influenced
dipengaruhi oleh mutu kompetensi Dewan Komisaris dan by the quality of competence of the Board of Commissioners
Direksi yang sesuai dengan bidang usaha Perusahaan di and Directors following the Company’s business in the
industri kesehatan. Untuk itu, Perusahaan memastikan healthcare industry. For this reason, the Company ensures
jajaran Dewan Komisaris dan Direksi diisi oleh individu- that the Board of Commissioners and Directors are filled
individu profesional yang ahli di bidangnya dan memiliki with professional individuals who are experts in their fields
kapasitas yang tepat dengan layanan kesehatan yang and have suitable capacity for the health services run by the
dijalankan Perusahaan. Pengisian jabatan ini kemudian Company. The filling of these positions is then carried out by
dilaksanakan Perusahaan melalui prosedur nominasi. the Company through nomination procedures.
Prosedur nominasi di Perusahaan dilakukan melalui The nomination procedure in the Company is carried out
penentuan terlebih dahulu kandidat calon anggota Dewan by determining in advance the candidates for the Board of
Komisaris dan Direksi yang dinilai tepat dan sesuai dengan Commissioners and Board of Directors who are considered
Perusahaan. Daftar calon anggota tersebut selanjutnya appropriate and suitable for the Company. The list of
disampaikan ke RUPS untuk diajukan dan disetujui oleh candidates is then submitted to the GMS to be proposed
para Pemegang Saham. and approved by the Shareholders.
REMUNERASI REMUNERATION
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan Remuneration for the Board of Commissioners and Board
serta ditetapkan melalui rapat bersama dengan Dewan of Directors is determined through a joint meeting with
Komisaris sesuai ketentuan yang diatur dalam Undang- the Board of Commissioners following the provisions
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan stipulated in Law No. 40/2007 on Limited Liability
Terbatas. Proses ini telah memenuhi peraturan tersebut Companies. This process has fulfilled the regulation,
yakni bahwa penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris namely that the determination of remuneration for the
dan Direksi dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Board of Commissioners and the Board of Directors is
Saham (RUPS) dan wewenang RUPS tersebut dalam carried out through the General Meeting of Shareholders
penetapan remunerasi Direksi dapat dilimpahkan kepada (GMS) and the authority of the GMS in determining the
Dewan Komisaris. remuneration of the Board of Directors can be delegated
to the Board of Commissioners.
Struktur dan besaran remunerasi ditetapkan melalui The structure and amount of remuneration are determined
rekomendasi dari Dewan Komisaris serta rekomendasi through recommendations from the Board of Commissioners
dari Komite Nominasi dan Remunerasi yang adil dan layak and recommendations from the Nomination and
(fair and deserve) sesuai dengan tugas, tanggung jawab, Remuneration Committee that are fair and deserved
serta kinerja masing-masing anggota. Tingkat kompetitif following the duties, responsibilities, and performance of
besaran gaji dan tunjangan anggota Dewan Komisaris dan each member. The competitive level of salaries and benefits
Direksi dievaluasi setiap tahun dan Komite Nominasi dan for members of the Board of Commissioners and Directors is
Remunerasi merekomendasikan penyesuaiannya kepada evaluated annually and the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris apabila dipandang perlu. Committee recommends adjustments to the Board of
Commissioners if deemed necessary.
94 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
Perusahaan memiliki beberapa indikator sebagai bahan The Company has several indicators as consideration
pertimbangan kebijakan remunerasi Direksi, antara lain Key for the remuneration policy of the Board of Directors,
Performance Indicators (KPI), Kinerja Perseroan, business including Key Performance Indicators (KPI), Company
size, hasil benchmarking remunerasi industri Perusahaan, Performance, business size, benchmarking results of the
serta pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang Company’s industry remuneration, and consideration of
Perusahaan. the Company’s long-term goals and strategies.
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 16 Juni Based on the resolution of the Annual GMS dated June
2023, pemegang saham dalam RUPS menetapkan untuk 16, 2023, the shareholders in the GMS decided to approve
menyetujui keputusan memberikan wewenang kepada the resolution to authorize the Board of Commissioners to
Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium anggota determine the honorarium of the members of the Board
Dewan Komisaris Perusahaan dan menetapkan gaji of Commissioners of the Company and to determine the
anggota Direksi Perusahaan untuk tahun buku 2022. salary of the members of the Board of Directors of the
Company for the fiscal year 2022.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Struktur dari remunerasi anggota Dewan Komisaris dan The structure of the remuneration for members of the
Direksi antara lain terdiri dari: Board of Commissioners and Directors consists of:
1. Gaji/Honorarium 1. Salary/Honorarium
2. Tunjangan 2. Benefits
3. Insentif Kinerja 3. Performance Incentives
Besaran Remunerasi Amount of Remuneration
Untuk tahun 2023, Dewan Komisaris melalui pelimpahan For the year 2023, the Board of Commissioners, through
wewenang dari RUPS telah menetapkan remunerasi the delegation of authority from the GMS, has determined
berupa honorarium bagi anggota Dewan Komisaris remuneration in the form of honorarium for members of the
sebesar Rp1.552.000.000 dan gaji bagi Direksi sebesar Board of Commissioners amounting to Rp1,552,000,000
Rp4.178.200.000. and salaries for Directors amounting to Rp4,178,200,000.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 95
Page 96
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komite Audit
Audit Committee
Untuk mendukung kinerja Dewan Komisaris dalam hal To support the performance of the Board of Commissioners
pengawasan sekaligus sebagai bentuk penerapan GCG, in terms of supervision and a form of GCG implementation,
Perusahaan membentuk Komite Audit yang dikepalai the Company established an Audit Committee headed by
oleh Komisaris Independen. Pembentukan Komite Audit an Independent Commissioner. The establishment of the
ini juga untuk memenuhi ketentuan yang berlaku yakni Audit Committee is also to fulfill the applicable regulations,
Peraturan OJK Nomor 55/2015. namely OJK Regulation No. 55/2015.
KOMPOSISI, PERIODE, DAN MASA JABATAN COMPOSITION, PERIOD, AND TERM OF OFFICE
KOMITE AUDIT OF THE AUDIT COMMITTEE
Komposisi Komite Audit Perusahaan berdasarkan The composition of the Company’s Audit Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tentang based on the Decree of the Board of Commissioners
Pengangkatan Komite Audit Nomor 002/MS-Kom/CS/ of the Company concerning the Appointment of Audit
XII/2021 tanggal 21 Desember 2021 yang saat ini menjabat Committee Number 002/MS-Kom/CS/XII/2021 dated
dengan periode kesatu adalah sebagai berikut: December 21, 2021, which currently serves with the first
term is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan
No.
Name Position Term of Office
1. dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., KIC, MARS Ketua Komite Audit 2021 – 2026
Chairman of Audit Committee
2. Ricky Hermanto Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
3. Kilpady Pradeep Kumar Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp.An., KIC, MARS
Ketua Komite Audit | Chairman of Audit Committee
Ketua Komite Audit dijabat oleh Ibu dr. Andi Wahyuningsih Attas, The Chairman of the Audit Committee is held by Mrs. dr.
Sp. An., KIC, MARS yang juga merupakan Komisaris Independen Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An,. Kic, MARS who is also an
Perusahaan. Ibu dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An., KIC, Independent Commissioner of the Company. Mrs. dr. Andi
MARS diangkat sebagai ketua Komite Audit berdasarkan Surat Wahyuningsih Attas, Sp. An,. Kic, MARS appointed as chairman
Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan tentang Pengangkatan of the Audit Committee based on the Decree of the Board of
Komite Audit Nomor 002/MS-Kom/CS/XII/2021 tanggal 21 Commissioners of the Company concerning the Appointment
Desember 2021. of Audit Committee Number 002/MS-Kom/CS/XII/2021 dated
December 21, 2021.
Informasi mengenai profil Ibu dr. Andi Wahyuningsih Attas, Information regarding the profile of Mrs. dr. Andi Wahyuningsih
Sp. An., KIC, MARS dapat dilihat pada bagian “Profil Dewan Attas, Sp. An,. Kic, MARS can be seen in the “Board of
Komisaris” di bab “Profil Perusahaan” halaman 43. Commissioners Profile” section in the “Company Profile” chapter
on page 43.
96 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
Ricky Hermanto
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 66 tahun. Bapak Ricky Hermanto Indonesian citizen, 66 years old. Mr. Ricky Hermanto appointed
diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Surat as member of the Audit Committee based on the Decree of
Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan tentang Pengangkatan the Board of Commissioners of the Company concerning the
Komite Audit No 002/MS-Kom/CS/XII/2021 tanggal 21 Desember Appointment of Audit Committee Number 002/MS-Kom/CS/
2021. Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas XII/2021 dated December 21, 2021. He obtained his Bachelor
Advent Indonesia (ITKA) pada tahun 1981 dan gelar Master of of Accounting degree from Adventist University of Indonesia
Business Administration di Philippine Christian University, Manila (ITKA) in 1981 and Master of Business Administration degree from
pada tahun 1985. Philippine Christian University, Manila in 1985.
Memiliki pengalaman bekerja di beragam perusahaan antara lain He has experience working in various companies including as a
sebagai anggota Komite Audit PT Cemindo Gemilang Tbk (2021- member of the Audit Committee of PT Cemindo Gemilang Tbk
2023), Finance & Administration Director Wilmar Group (1999- (2021-2023), Finance & Administration Director of Wilmar Group
2015), Finance Director Asian Agri Group di Medan (1997-1999), (1999-2015), Finance Director of Asian Agri Group in Medan
Regional Office Manager Indosawit Group di Medan (1991-1996), (1997-1999), Regional Office Manager of Indosawit Group in
Finance & Administration Manager Indosawit Group (1986-1990), Medan (1991-1996), Finance & Administration Manager of
Special Assistant kepada Presiden Direktur Benua Indah Grup – Indosawit Group (1986-1990), Special Assistant to the President
Pontianak (1985-1986), dan Accounting & Finance Supervisor PT Director of Benua Indah Group - Pontianak (1985-1986), and
Suka Jaya Makmur (Alas Kusuma Grup) (1981-1983). Accounting & Finance Supervisor of PT Suka Jaya Makmur (Alas
Kusuma Group) (1981-1983).
Bapak Ricky Hermanto saat ini tidak memiliki rangkap jabatan di Mr. Ricky Hermanto currently has no concurrent positions within or
dalam maupun di luar Perusahaan. outside the Company.
Kilpady Pradeep Kumar
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Warga Negara India, berusia 67 tahun. Bapak Kilpady Pradeep Indian citizen, 67 years old. Mr. Kilpady Pradeep Kumar appointed
Kumar diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Surat as member of the Audit Committee based on the Decree of
Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan tentang Pengangkatan the Board of Commissioners of the Company concerning the
Komite Audit Nomor 002/MSKom/CS/XII/2021 tanggal 21 Appointment of Audit Committee Number 002/MS-Kom/CS/
Desember 2021. Memperoleh gelar Bachelor of Commerce XII/2021 dated December 21, 2021. He obtained his Bachelor
dari Madras University pada tahun 1975 dan gelar Chartered of Commerce degree from Madras University in 1975 and a
Accountant dari The Institute of Chartered Accountants of India Chartered Accountant degree from The Institute of Chartered
pada tahun 1980. Accountants of India in 1980.
Memiliki pengalaman karier dengan beragam bidang pekerjaan He has career experience with various fields of work, such as a
seperti anggota Komite Audit PT Cemindo Gemilang member of the Audit Committee of PT Cemindo Gemilang Tbk
Tbk (2021-sekarang), anggota Komite Audit PT Baramulti (2021-present), a member of the Audit Committee of PT Baramulti
Suksessarana Tbk (2013-sekarang), Direktur Erudite Advisors Pte. Suksessarana Tbk (2013-present), Director of Erudite Advisors Pte.
Ltd, Singapura (2010-sekarang), Presiden Direktur PT Kilpady Ltd, Singapore (2010-present), President Director of PT Kilpady
Consultants Indonesia (2004-sekarang), Managing Director PT Consultants Indonesia (2004-present), Managing Director of PT
Ciptadana Sekuritas Asia (1999-2004), Wakil Presiden Senior PT Ciptadana Sekuritas Asia (1999-2004), Senior Vice President of PT
Pentasena Arthasentosa Sekuritas (1994-1999), Technical Advisor Pentasena Arthasentosa Sekuritas (1994-1999), Technical Advisor
- Financial Management Group Bank Susila Bhakti (1991-1994), - Financial Management Group of Bank Susila Bhakti (1991-
mitra senior Firma Audit di Chennai (1989-1991), dan Financial 1994), senior partner of an Audit Firm in Chennai (1989-1991),
Controller Perusahaan Manufaktur di Chennai (1979-1988). and Financial Controller of a Manufacturing Company in Chennai
(1979-1988).
Bapak Kilpady Pradeep Kumar memiliki rangkap jabatan sebagai Mr. Kilpady Pradeep Kumar holds concurrent positions as
Presiden Direktur PT Kilpady Consultants Indonesia, Direktur President Director of PT Kilpady Consultants Indonesia, Director
Erudite Advisors Pte.Ltd, Singapura, anggota Komite Audit of Erudite Advisors Pte.Ltd, Singapore, member of the Audit
PT Baramulti Suksessarana Tbk, dan anggota Komite Audit PT Committee of PT Baramulti Suksessarana Tbk, and member of the
Cemindo Gemilang Tbk. Audit Committee of PT Cemindo Gemilang Tbk.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Kinerja Komite Audit sebagai komite penunjang Dewan The performance of the Audit Committee as a supporting
Komisaris telah didukung oleh Piagam Komite Audit committee of the Board of Commissioners has been
PT Murni Sadar Tbk yang telah disahkan oleh Dewan supported by the PT Murni Sadar Tbk Audit Committee
Komisaris pada 20 Desember 2021. Piagam Komite Charter, which the Board approved of Commissioners on
Audit menjadi panduan kerja bagi Komite Audit dalam December 20, 2021. The Audit Committee Charter serves
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya melalui acuan as a working guide for the Audit Committee in carrying
kerja yang jelas sehingga Komite Audit dapat bekerja out its duties and responsibilities through explicit work
secara independen, efektif, efisien, transparan, dan penuh references so that it can work independently, effectively,
tanggung jawab. efficiently, transparently, and responsibly.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 97
Page 98
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memegang fungsi sebagai organ pendukung The Audit Committee serves as a supporting organ of the
Dewan Komisaris dengan tugas dan tanggung jawab Board of Commissioners with duties and responsibilities
mencakup: including:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Review the financial information that will be released
akan dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/atau by the Company to the public and/or authorities,
pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi including financial statements, projections, and other
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan reports related to the Company’s financial information,
Perusahaan, termasuk kepatuhan terhadap standar including compliance with accounting standards and
dan kebijakan akuntansi dalam proses penyusunannya. policies in the preparation process.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Review compliance with laws and regulations related
peraturan perundang-undangan yang berhubungan to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perusahaan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan disagreements between management and the external
eksternal atas jasa yang diberikannya. accountant for the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan accountants based on independence, the scope of the
jasa. assignment, and service fees.
5. Mendorong terbentuknya sistem pengendalian internal 5. Encourage the establishment of an adequate internal
yang memadai dalam pengelolaan perusahaan dengan control system in the management of the company by
melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi evaluating and providing recommendations regarding
mengenai penyempurnaan sistem pengendalian the improvement of the company’s internal control
internal perusahaan dan implementasinya. system and its implementation.
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 6. Review the implementation of audits by internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan auditors and supervise the implementation of follow-
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. up actions by the Board of Directors on the findings of
internal auditors.
7. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 7. Review the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. carried out by the Board of Directors.
8. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 8. Review complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan. and financial reporting processes.
9. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan 9. Review the independence and objectivity of public
publik. accountants.
10. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan 10. Review the adequacy of the audit conducted by public
yang dilakukan oleh akuntan publik. accountants.
11. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya 11. Examine allegations of errors in the decisions of the
kesalahan dalam keputusan rapat Direksi atau Board of Directors meeting or irregularities in the
penyimpangan dalam pelaksanaan hasil keputusan implementation of the resolutions of the Board of
rapat Direksi. Directors meeting.
12. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada 12. Deliver the review report to all members of the
seluruh anggota Dewan Komisaris Perusahaan setelah Company’s Board of Commissioners after the
selesainya laporan hasil penelaahan yang dilakukan completion of the review report conducted by the
oleh Komite Audit. Audit Committee.
13. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 13. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest
Perusahaan. of the Company.
14. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 14. Maintain the confidentiality of the Company’s
Perusahaan. documents, data, and information.
15. Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris terkait 15. Carry out other duties of the Board of Commissioners
dengan peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris. related to the roles and responsibilities of the Board of
Commissioners.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE INDEPENDENCE STATEMENT
Komite Audit senantiasa berkomitmen memenuhi fungsinya The Audit Committee is always committed to fulfilling its
melalui pelaksanaan kerja yang independen, objektif, function by implementing independent, objective, and
serta profesional tanpa memiliki benturan kepentingan professional work without having a conflict of interest or
maupun keberpihakan pada kepentingan pihak tertentu. partiality to the interests of certain parties. Independence
98 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
Independensi selalu dijunjung tinggi oleh seluruh anggota is always upheld by all members of the Audit Committee
Komite Audit sehingga tidak dapat dipengaruhi oleh pihak so that certain parties cannot influence it. This commitment
tertentu. Komitmen ini juga telah didukung dengan tidak has also been supported by the absence of affiliation in
adanya hubungan afiliasi berupa hubungan keuangan, financial, share management, or family relationships with
kepengurusan saham, maupun keluarga dengan Dewan the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or
Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham Utama dan Major and Controlling Shareholders.
Pengendali.
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN KOMITE TRAINING AND/OR EDUCATION OF THE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Nama Pelatihan dan/atau Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Name Training and/or Education Date Organizer
Kilpady Seminar on Market Pulse 18 Maret 2023 Indonesian Chapter of ICAI,
Pradeep March 18, 2023 New Delhi
Kumar
Recent Changes in Indonesian Manpower & Labour Laws 24 Juni 2023 Indonesian Chapter of ICAI,
Duties and Responsibilities of BOD & BOC under June 24, 2023 New Delhi
corporate Law
Seminar on Rates & Currency Outlook & Alternative 23 September 2023 Indonesian Chapter of ICAI,
Capital Strategies September 23, 2023 New Delhi
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Komite Audit memiliki kewajiban untuk mengadakan rapat The Audit Committee has the obligation to hold meetings
paling sedikit 1 (satu) kali dalam setiap 3 (tiga) bulan yang at least 1 (one) time every 3 (three) months which can only
hanya dapat dilaksanakan jika memenuhi kuorum lebih be held if it meets the quorum of more than half of the
dari setengah jumlah anggota. Seluruh keputusan diambil members. All decisions are taken based on deliberation
berdasarkan musyawarah untuk mufakat serta agenda dan for consensus and the agenda and decisions are outlined
keputusannya dituangkan dalam risalah rapat, termasuk in the minutes of the meeting, including if there are
apabila ada perbedaan pendapat (dissenting opinions). dissenting opinions.
Tingkat
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Kehadiran (%)
Number of
Name Position Attendance Attendance Rate
Meetings
(%)
dr. Andi Wahyuningsih Attas, Ketua Komite Audit 4 4 100
Sp. An., KIC, MARS Chairman of Audit Committee
Ricky Hermanto Anggota Komite Audit 4 4 100
Member of Audit Committee
Kilpady Pradeep Kumar Anggota Komite Audit 4 4 100
Member of Audit Committee
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT TAHUN IMPLEMENTATION OF THE AUDIT
2023 COMMITTEE’S DUTIES IN 2023
Selama tahun 2023, Komite Audit telah memenuhi During 2023, the Audit Committee has fulfilled its role by
perannya dengan menyelenggarakan kegiatan yang sesuai organizing activities following its duties and responsibilities,
tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: among others:
1. Menelaah dan memastikan ketaatan Perusahaan 1. Reviewing and ensuring the Company’s compliance
terhadap peraturan perundang-undangan yang with laws and regulations related to the Company’s
berhubungan dengan kegiatan Perusahaan. activities.
2. Menyampaikan pendapat independen dalam hal 2. Expressing an independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara Manajemen dan a difference of opinion between Management and
Akuntan atas jasa yang diberikan. Accountants on the services provided.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of Commissioners
terkait penunjukan Akuntan Publik (Audit Eksternal) regarding appointing a Public Accountant (External Audit)
untuk audit Laporan Keuangan tahun 2023. to audit the 2023 Financial Statements.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 99
Page 100
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
4. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 4. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perusahaan. of the Company.
5. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 5. Review complaints relating to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan. accounting and financial reporting processes.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Fungsi nominasi dan remunerasi di dalam Perseroan The nomination and remuneration function within
dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi yang the Company is carried out by the Nomination and
dibentuk sebagai komite pendukung Dewan Komisaris. Remuneration Committee, which was established as a
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi supporting committee of the Board of Commissioners.
Perusahaan telah disesuaikan dengan Peraturan OJK The establishment of the Company’s Nomination
Nomor 34/2014. Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee has been adjusted
bertugas memberikan masukan serta rekomendasi terkait to OJK Regulation No. 34/2014. The Nomination
nominasi dan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan and Remuneration Committee provides input and
Direksi dengan mempertanggungjawabkan pekerjaannya recommendations for nomination and remuneration for
secara langsung kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners and the Board of Directors
and is directly accountable to the Board of Commissioners.
KOMPOSISI, PERIODE, DAN MASA JABATAN COMPOSITION, PERIOD, AND TERM OF OFFICE
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI OF THE NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan The composition of the Company’s Nomination and
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor Remuneration Committee based on the Decree of the
005/MS-Dir/CS/I/2023 tentang Perubahan Komite Board of Commissioners Number 005/MS-Dir/CS/I/2023
Nominasi dan Remunerasi PT Murni Sadar Tbk tanggal concerning Changes in the Nomination and Remuneration
1 Januari 2023 yang saat ini menjabat dengan periode Committee of PT Murni Sadar Tbk dated January 1, 2023,
kesatu adalah sebagai berikut: which currently serves with the first term is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan
No.
Name Position Term of Office
1. dr. Andi Wahyuningsih Attas, Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 2023 – 2026
Sp. An., KIC, MARS Chairman of Nomination and Remuneration Committee
2. Irene Sumargo Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
3. Lie Siok Kim Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
100 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE PROFILE
dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An,. Kic, MARS
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi | Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dijabat oleh Ibu dr. Andi The Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Wahyuningsih Attas, Sp. An., KIC, MARS yang juga merupakan is held by Mrs. dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An,. Kic, MARS
Komisaris Independen Perusahaan. Ibu dr. Andi Wahyuningsih who is also an Independent Commissioner of the Company. Mrs.
Attas, Sp. An., KIC, MARS diangkat sebagai ketua Komite dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An,. Kic, MARS appointed as
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan chairman of the Nomination and Remuneration Committee based
Komisaris Nomor 005/MS-Dir/CS/I/2023 tentang Perubahan on the Decree of the Board of Commissioners Number 005/
Komite Nominasi dan Remunerasi PT Murni Sadar Tbk tanggal MS-Dir/CS/I/2023 concerning Changes in the Nomination and
1 Januari 2023. Remuneration Committee of PT Murni Sadar Tbk dated January
1, 2023.
Informasi mengenai profil Ibu dr. Andi Wahyuningsih Attas, Information regarding the profile of Mrs. dr. Andi Wahyuningsih
Sp. An., KIC, MARS dapat dilihat pada bagian “Profil Dewan Attas, Sp. An,. Kic, MARS can be seen in the “Board of
Komisaris” di bab “Profil Perusahaan” halaman 43. Commissioners Profile” section in the “Company Profile” chapter
on page 43.
Irene Sumargo
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi | Member of Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 50 tahun. Ibu Irene Sumargo Indonesian citizen, 50 years old. Mrs. Irene Sumargo appointed as
diangkat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi member of the Nomination and Remuneration Committee based
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 005/ on the Decree of the Board of Commissioners Number 005/
MS-Dir/CS/I/2023 tentang Perubahan Komite Nominasi dan MS-Dir/CS/I/2023 concerning Changes in the Nomination and
Remunerasi PT Murni Sadar Tbk tanggal 1 Januari 2023. Remuneration Committee of PT Murni Sadar Tbk dated January
Memperoleh gelar Sarjana Manajemen (S.E) dari Universitas 1, 2023. She obtained her Bachelor of Management degree (S.E)
Darma Agung Medan pada tahun 2000. from Darma Agung University Medan in 2000.
Memiliki perjalanan karier dengan berbagai jabatan seperti She has a career journey with various positions such as HR & GA
Manager HR & GA Perusahaan selama lebih dari 6 tahun (2015- Manager of the Company for more than six years (2015-current),
saat ini), Manager Personalia PT Uniland Supra Utama selama Personnel Manager of PT Uniland Supra Utama for four years
4 tahun (2000-2015), dan Asisten Manager Personalia PT Yuki (2000-2015), and Assistant Personnel Manager of PT Yuki Abadi
Abadi selama 6 tahun (1993-1999). for six years (1993-1999).
Ibu Irene Sumargo memiliki rangkap jabatan sebagai Manager HR Mrs. Irene Sumargo currently has concurrent positions as HR & GA
& GA Perusahaan. Manager of the Company.
Lie Siok Kim
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi | Member of Nomination and Remuneration Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 48 tahun. Ibu Lie Siok Kim Indonesian citizen, 48 years old. Mrs. Lie Siok Kim appointed as
diangkat anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan member of the Nomination and Remuneration Committee based
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 005/MS-Dir/CS/I/2023 on the Decree of the Board of Commissioners Number 005/
tentang Perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi PT MS-Dir/CS/I/2023 concerning Changes in the Nomination and
Murni Sadar Tbk tanggal 1 Januari 2023. Beliau menyelesaikan Remuneration Committee of PT Murni Sadar Tbk dated January
pendidikan Sekolah Menengah Atas di Wiyata Dharma, Medan 1, 2023. She completed high school at Wiyata Dharma, Medan,
pada tahun 1993. in 1993.
Memiliki riwayat pekerjaan di bidang keuangan seperti Supervisor She has a finance work history, such as Supervisor of Corporate
Bidang Keuangan Perusahaan (2015-saat ini) dan Supervisor Finance (2015-current) and Supervisor of Finance of PT
Bidang Keuangan PT Sumatrasarana Sekar Sakti (1993-2015). Sumatrasarana Sekar Sakti (1993-2015).
Ibu Lie Siok Kim memiliki rangkap jabatan sebagai Supervisor Mrs. Lie Siok Kim currently has concurrent positions as Supervisor
Bidang Keuangan Perusahaan. of Corporate Finance.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE CHARTER
Pelaksanaan tugas nominasi dan remunerasi dipenuhi The implementation of nomination and remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi dengan berlandaskan duties is fulfilled by the Nomination and Remuneration
pada Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi PT Committee based on the Nomination and Remuneration
Murni Sadar Tbk yang telah disahkan Dewan Komisaris Committee Guidelines of PT Murni Sadar Tbk, which was
pada tanggal 21 Desember 2021. Keberadaan pedoman approved by the Board of Commissioners on December
ini telah memenuhi ketentuan bagi Komite Nominasi 21, 2021. This guideline has fulfilled the requirement for
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 101
Page 102
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
dan Remunerasi untuk memiliki piagam dan menjadi the Nomination and Remuneration Committee to have a
pedoman kerja bagi anggota komite untuk bekerja secara charter and become a working guideline for committee
independen, efisien, efektif, transparan, dan penuh members to work independently, efficiently, effectively,
tanggung jawab. transparently, and responsibly.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Peran menjadi bagian dari organ pendukung Dewan The role of being part of the supporting organ of the
Komisaris dipenuhi melalui tugas dan tanggung jawab Board of Commissioners is fulfilled through duties and
yang terbagi ke dalam fungsi nominasi dan fungsi responsibilities that are divided into the nomination
remunerasi, yakni: function and the remuneration function, namely:
1. Terkait fungsi Nominasi 1. Related to the Nomination function
a. Memberikan rekomendasi kepada dan/atau a. Provide recommendations to and/or assist the
membantu Dewan Komisaris mengenai: Board of Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan Direksi dan Dewan Komisaris. • Composition of the positions of the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi. process.
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Performance evaluation policies for members
dan anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners.
• Program pengembangan untuk anggota Direksi • Development program for members of the
dan anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and members of the Board
of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
penilaian kinerja anggota Direksi dan anggota performance of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris berdasarkan kriteria yang telah and members of the Board of Commissioners
ditetapkan. based on predetermined criteria.
c. Memberikan usulan calon yang memenuhi c. Provide proposals for candidates who meet the
syarat sebagai anggota Direksi dan anggota requirements as members of the Board of Directors
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk and members of the Board of Commissioners to
disampaikan kepada RUPS untuk mendapatkan the Board of Commissioners to be submitted to the
persetujuan. GMS for approval.
2. Terkait fungsi Remunerasi 2. Related to the Remuneration function
a. Memberikan rekomendasi kepada dan/atau a. Provide recommendations to and/or assist the
membantu Dewan Komisaris mengenai: Board of Commissioners regarding:
• Struktur Remunerasi. • Remuneration Structure.
• Kebijakan atas Remunerasi. • Policy on Remuneration.
• Besaran atas Remunerasi. • Amount of Remuneration.
b. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan b. Assisting the Board of Commissioners in assessing
penilaian kesesuaian Remunerasi yang diterima the suitability of the remuneration received by each
masing-masing anggota Direksi dan anggota member of the Board of Directors and members
Dewan Komisaris terkait dengan kinerja mereka. of the Board of Commissioners in relation to their
performance.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE NOMINATION AND REMUNERATION
NOMINASI DAN REMUNERASI COMMITTEE INDEPENDENCE STATEMENT
Komitmen untuk bekerja dengan independen, objektif, The commitment to work independently, objectively, and
dan profesional tanpa benturan kepentingan maupun professionally without conflict of interest or partiality to the
keberpihakan pada kepentingan pihak tertentu interests of certain parties continues to be implemented
terus diimplementasikan oleh Komite Nominasi dan by the Nomination and Remuneration Committee in
Remunerasi dalam menjalankan fungsinya sebagai komite carrying out its function as a supporting committee
pendukung Dewan Komisaris. Seluruh anggota senantiasa of the Board of Commissioners. All members always
memprioritaskan independensi sehingga tidak dapat prioritize independence so that certain parties cannot
dipengaruhi oleh pihak tertentu. Pengamalan komitmen influence them. Implementing this commitment has been
ini telah ditunjang oleh tidak adanya hubungan afiliasi supported by the absence of affiliation in financial, share
berupa hubungan keuangan, kepengurusan saham, management, or family relationships with the Board of
102 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
maupun keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/ Commissioners, Board of Directors, and/or Major and
atau Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Controlling Shareholders.
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN KOMITE TRAINING AND/OR EDUCATION OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Nama Pelatihan dan/atau Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Name Training and/or Education Date Organizer
Irene Seminar: 23-25 Oktober 2023 Dinas Tenaga Kerja
Sumargo Perselisihan Hubungan Industrial Perusahaan Swasta October 23-25, 2023 (Disnaker)
Industrial Relations Disputes in Private Companies Department of
Manpower
Seminar: 5-7 Oktober 2023 Dinas Tenaga Kerja
Standarisasi & Fasilitasi Pengupahan October 5-7, 2023 (Disnaker)
Wage Standardization & Facilitation Department of
Manpower
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE MEETING
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki kewajiban The Nomination and Remuneration Committee has
untuk mengadakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali the obligation to hold meetings at least 1 (one) time
dalam setiap 4 (empat) bulan. Seluruh keputusan diambil every 4 (four) months. All decisions are taken based on
berdasarkan musyawarah untuk mufakat serta agenda dan deliberation for consensus and the agenda and decisions
keputusannya dituangkan dalam risalah rapat, termasuk are outlined in the minutes of the meeting, including if
apabila ada perbedaan pendapat (dissenting opinions). there are dissenting opinions.
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Tingkat Kehadiran (%)
Number of
Name Position Attendance Attendance Rate (%)
Meetings
dr. Andi Wahyuningsih Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Attas, Sp. An., KIC, Chairman of Nomination and 3 3 100
MARS Remuneration Committee
Irene Sumargo Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
3 3 100
Member of Nomination and
Remuneration Committee
Lie Siok Kim Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
3 3 100
Member of Nomination and
Remuneration Committee
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI IMPLEMENTATION OF THE NOMINATION AND
DAN REMUNERASI TAHUN 2023 REMUNERATION COMMITTEE’S DUTIES IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan Committee has carried out its duties and responsibilities
menjalankan berbagai kegiatan yang relevan, antara lain: by carrying out various relevant activities, among others:
1. Mengevaluasi kembali kebijakan dan kriteria yang 1. Re-evaluate the policies and criteria required in the
dibutuhkan dalam proses nominasi untuk calon nomination process for candidates for the Board of
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang meliputi Commissioners and Board of Directors, including the
proses analisis struktur jabatan, prosedur dan kriteria process of analyzing the position structure, procedures,
seleksi serta promosi; and criteria for selection and promotion;
2. Menyusun struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi 2. Prepare the structure, policy, and amount of
(gaji, honorarium, serta tantiem) bagi anggota Direksi remuneration (salary, honorarium, and tantiem) for
dan Anggota Dewan Komisaris untuk dibahas oleh members of the Board of Directors and Members of
Dewan Komisaris; dan the Board of Commissioners to be discussed by the
Board of Commissioners; and
3. Melakukan pembahasan atas remunerasi Direksi 3. Discussing the remuneration of the Board of Directors
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 103
Page 104
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
dengan mempertimbangkan pencapaian/KPI by considering the achievements/KPIs of each of the
masing-masing Direksi dan Dewan Komisaris, serta Board of Directors and the Board of Commissioners
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris and providing recommendations to the Board of
untuk penetapan Remunerasi. Commissioners for determining remuneration.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan pihak yang secara umum The Corporate Secretary is a party that generally serves
bertugas sebagai pihak penghubung antara Perusahaan as a liaison between the Company and external parties; in
dengan pihak-pihak eksternal; penanggung jawab aspek charge of investor relations aspects; a party that carries out
hubungan investor; pihak yang menjalankan proses dan the Company’s secretarial processes and procedures; and
prosedur kesekretariatan Perusahaan; serta pihak yang a party that assists the Company, the Board of Directors,
membantu Perseroan, Direksi, dan Dewan Komisaris untuk and the Board of Commissioners to fulfill the principles of
memenuhi prinsip kepatuhan, transparansi, akuntabel, compliance, transparency, accountability, responsibility,
bertanggung jawab, independen, dan berkeadilan independence, and fairness in the process of the
dalam proses aktivitas operasional Perusahaan. Di Company’s operational activities. In the Company, the
dalam Perusahaan, Sekretaris Perusahaan menjadi organ Corporate Secretary is a supporting organ of the Board of
pendukung Direksi yang diangkat dan diberhentikan Directors, appointed and dismissed based on the decision
berdasarkan keputusan Direksi. of the Board of Directors.
Di tahun 2023, Perusahaan telah menunjuk Bapak Armen In 2023, the Company appointed Mr. Armen Chandra as
Chandra sebagai Sekretaris Perusahaan pada tanggal 17 Corporate Secretary on January 17, 2023, replacing Mr.
Januari 2023 menggantikan Bapak Anton Sudjarot. Anton Sudjarot.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Armen Chandra
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun. Bapak Armen Indonesian citizen, 59 years old. Mr. Armen Chandra appointed
Chandra diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan as Corporate Secretary based on Board of Directors Decree
Surat Keputusan Direksi No. 004/MS-Dir/CS/I/2023 tanggal No. 004/MS-Dir/CS/I/2023 dated January 9, 2023. He obtained
9 Januari 2023. Memperoleh gelar Sarjana Hukum (S.H) dari his Bachelor of Law degree (S.H) from Darma Agung University
Universitas Darma Agung Medan pada tahun 1988. Medan in 1988.
Memiliki beragam pengalaman kerja seperti Supervisor Legal He has a variety of work experience such as Legal Supervisor
Perusahaan (2021-sekarang), Regional Manager Retail Loan of the Company (2021-present), Regional Manager Retail Loan
Operation Kredit PT Bank UOB (2014-2020), Wakil Kepala Operation Kredit of PT Bank UOB (2014-2020), Deputy Division
Divisi PT Bank UOB (2014), Business Manager PT Bank UOB Head of PT Bank UOB (2014), Business Manager of PT Bank UOB
(2007-2010), Wakil Pemimpin Cabang Jombang PT Bank Buana (2007-2010), Deputy Branch Manager Jombang of PT Bank Buana
Indonesia (2002-2007), Wakil Pemimpin Cabang Batam di Bank Indonesia (2002-2007), Deputy Branch Manager Batam of Bank
Buana Indonesia (1999-2002), Wakil Pimpinan Cabang Pekanbaru Buana Indonesia (1999-2002), Deputy Branch Manager Pekanbaru
Bank Buana Indonesia (1998-1999), Wakil Pimpinan Cabang of Bank Buana Indonesia (1998-1999), Deputy Branch Manager
Medan Bank Buana Indonesia (1996-1998). Medan of Bank Buana Indonesia (1996-1998).
Bapak Armen Chandra memiliki rangkap jabatan sebagai Mr. Armen Chandra currently has concurrent positions as Legal
Supervisor Legal di Murni Teguh Memorial Hospital. Supervisor at Murni Teguh Memorial Hospital.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas dan tanggung The Corporate Secretary has duties and responsibilities
jawab yang secara umum adalah termasuk namun tidak that generally include but are not limited to the following:
terbatas pada hal-hal sebagai berikut:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Adhere the development of the capital market, in
peraturan perundang-undangan yang berlaku di particular the prevailing laws and regulations in the
bidang pasar modal. capital market sector.
104 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and the
Komisaris untuk mematuhi peraturan perundang- Board of Commissioners to comply with the laws and
undangan di bidang Pasar Modal. regulations in the Capital Market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada situs web the availability of information on the Company’s
Perusahaan; website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Submission of reports to the Financial Services
Keuangan tepat waktu; Authority on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting the General Meeting
Pemegang Saham; of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting meetings of the
dan/atau Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or Board of Commissioners;
and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of the company orientation
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. program for the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners.
4. Bertindak sebagai penghubung antara Perusahaan 4. Act as a liaison between the Company and the
dengan Pemegang Saham, Otoritas Jasa Keuangan, Shareholders, the Financial Services Authority, and
dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN TRAINING AND/OR EDUCATION OF THE
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Pelatihan dan/atau Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Training and/or Education Date Organizer
Sosialisasi dan Focus Group Discussion (FGD) Peraturan Perundang-undangan di 6 September 2023 BADAN POM
bidang obat tahun 2023 September 6, 2023 Indonesian Food and
Socialization and Focus Group Discussion (FGD) of Laws and Regulations in the Drug Authority
field of medicine in 2023
Pedalaman Peraturan BEI No.I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi 5 April 2023 ICSA
In-depth IDX Regulation No.I-E regarding Obligation to Submit Information April 5, 2023
Strengthening the Board’s Succession : A framework for Board Performance & 27 Juni 2023 ICSA
Evaluation June 27, 2023
Pedalaman POJK No.42/POJK.04/2020 13 Juli 2023 ICSA
In-depth POJK No.42/POJK.04/2020 July 13, 2023
CG Officer Workshop Series Investor Relations Batch 3 19-20 September 2023 ICSA
September 19-20, 2023
Workshop : Listed Companies Compliance Refreshment 3 Oktober 2023 ICSA
October 3, 2023
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN TAHUN 2023 SECRETARY’S DUTIES IN 2023
Selama tahun 2023, fungsi Sekretaris Perusahaan telah During 2023, the function of the Corporate Secretary
dilaksanakan sepenuhnya melalui pelaksanaan berbagai has been fully implemented through the implementation
kegiatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung of various activities by its duties and responsibilities as
jawabnya sebagai pihak pendukung kinerja Direksi, antara a supporting party to the performance of the Board of
lain: Directors, among others:
1. Menunjang tugas Direksi dalam menyelenggarakan 1. Supporting the duties of the Board of Directors in
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada 16 Juni organizing the Annual General Meeting of Shareholders
2023. on June 16, 2023.
2. Menyelenggarakan kegiatan Public Expose Tahunan di 2. Organizing the Annual Public Expose in 2023 on June
tahun 2023 pada 16 Juni 2023. 16, 2023.
3. Menyelenggarakan rapat-rapat Direksi sepanjang 3. Organize Board of Directors meetings throughout
tahun 2023. 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 105
Page 106
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
4. Memastikan kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat 4. Ensure the presence of the BOC in the BOC meeting
Dewan Komisaris yang diselenggarakan di tahun 2023, held in 2023 so that the meeting can make valid and
sehingga rapat dapat mengambil keputusan yang sah binding decisions.
dan mengikat.
5. Menyelenggarakan rapat-rapat Dewan Komisaris 5. Organize Board of Commissioners meetings with the
bersama Direksi di tahun 2023. Board of Directors in 2023.
6. Membuat notulen/risalah rapat atas rapat-rapat 6. Prepare minutes of meetings for internal meetings of
internal Direksi dan internal Dewan Komisaris. the Board of Directors and internal meetings of the
Board of Commissioners.
7. Memastikan Laporan Tahunan telah memuat informasi 7. Ensure the Annual Report contains the information
yang dipersyaratkan oleh Peraturan BEI. required by the IDX Regulations.
8. Memastikan Laporan Tahunan telah disampaikan tepat 8. Ensure the Annual Report is submitted on time to the
waktu kepada OJK dan tersedia untuk pemegang OJK and made available to shareholders.
saham.
9. Membantu Direksi dalam hal keterbukaan informasi 9. Assist the Board of Directors regarding information
yang disampaikan kepada OJK, BEI dan masyarakat. disclosure submitted to OJK, IDX, and the public.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan unit yang berfungsi The Internal Audit Unit is a unit that functions to conduct
melakukan pemeriksaan dan konsultasi (apabila examinations and consultations (if needed) in the
diperlukan) di Perusahaan secara independen dan objektif. Company independently and objectively. This function
Tujuan dari fungsi tersebut adalah untuk mengembangkan aims to develop the quality of the Company’s business
mutu performa bisnis Perusahaan seperti meningkatkan performance, such as increasing added value, safeguarding
nilai tambah, menjaga aktiva, memperbaiki efisiensi assets, improving operational efficiency, risk management,
operasional, pengelolaan risiko, dan sistem pengendalian and the Company’s internal control system.
internal Perusahaan.
Unit Audit Internal berada di bawah Direksi dan bertugas The Internal Audit Unit is under the Board of Directors
membantu manajemen melalui saran atau rekomendasi and is tasked with assisting management through advice
dalam hal evaluasi dan peningkatan efektivitas dari or recommendations in terms of evaluating and improving
pengelolaan risiko serta pengendalian internal dan proses the effectiveness of risk management and internal control
tata kelola perusahaan. Proses tersebut dilakukan dengan and corporate governance processes. The process is
pendekatan yang sistematis untuk mencapai tujuan. carried out with a systematic approach to achieve goals.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT PROFILE
Rudy
Kepala Unit Audit Internal | Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia, berusia 47 tahun. Bapak Rudy diangkat Indonesian citizen, 47 years old. Mr. Rudy appointed as Head of
sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Internal Audit Unit based on Board of Directors Decree Number
Direksi Nomor 002/MS-Dir/CS/XII/2021 tanggal 21 Desember 002/MS-Dir/CS/XII/2021 dated December 21, 2021. He obtained
2021. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi (S.E) dari Universitas his Bachelor of Economy degree (S.E) from Indonesian Methodist
Methodist Indonesia pada tahun 2000. University in 2000.
Memiliki riwayat pekerjaan dengan berbagai posisi, antara lain He has a work history with various positions, including as
sebagai Kepala Unit Audit Internal PT Murni Sadar Tbk (Desember Head of Internal Audit Unit at PT Murni Sadar Tbk (December
2021-sekarang), Supervisor Audit di PT SumatraSarana Sekar 2021-present), Audit Supervisor at PT SumatraSarana Sekar Sakti
Sakti (November 2018-Desember 2021), Manager Internal Audit (November 2018-December 2021), Internal Audit Manager at
di beberapa group perusahaan yang berlokasi di Medan seperti several group companies located in Medan such as Wiraland
Wiraland Property Group (September 2015-Oktober 2018), Property Group (September 2015-October 2018), Shamrock
Shamrock Group (Februari 2012-Maret 2013), Duta Marga Group Group (February 2012-March 2013), Duta Marga Group (August
(Agustus 2010-Januari 2012), dan Hermes Group (April 2008-Juli 2010-January 2012), and Hermes Group (April 2008-July 2010).
2010).
Saat ini Bapak Rudy tercatat sebagai salah satu anggota The Mr. Rudy is currently a member of The Institute of Internal Auditors
Institute of Internal Auditor Indonesia (IIA). Indonesia (IIA).
106 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
SERTIFIKASI PROFESI UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT PROFESSIONAL
CERTIFICATION
Kinerja Unit Audit Internal Perusahaan di tahun 2023 The performance of the Company’s Internal Audit Unit in
telah didukung oleh sertifikasi profesi berupa Auditor ISO 2023 has been supported by professional certification in the
900:2008 dari Premysis Consulting. form of ISO 900:2008 Auditor from Premysis Consulting.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT STRUCTURE AND POSITION OF THE INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Sebagaimana dimuat dalam Peraturan OJK No. 56/2015, As stated in OJK Regulation No. 56/2015, the Internal
struktur Unit Audit Internal terdiri dari 1 (satu) orang Audit Unit structure consists of 1 (one) or more internal
auditor internal atau lebih dan dipimpin oleh kepala Unit auditors and is led by the head of the Internal Audit
Audit Internal. Unit Audit Internal berkedudukan di bawah Unit. The Internal Audit Unit is subordinate to the Board
Direksi. Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan of Directors. The Internal Audit Unit is appointed and
oleh Direktur Utama serta mempertanggung jawabkan dismissed by the President Director and is accountable for
hasil kerja kepada Direktur Utama. its work to the President Director.
Pada tahun 2023, komposisi Unit Audit Internal Perusahaan In 2023, the composition of the Company’s Internal Audit
terdiri dari 2 (dua) orang dengan 1 (satu) Kepala Satuan Kerja Unit consisted of 2 (two) people with 1 (one) Head of Internal
Audit Internal (SKAI) dan 1 (satu) orang staf Auditor Internal. Audit Work Unit (SKAI) and 1 (one) Internal Auditor staff.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Fungsi Unit Audit Internal sebagai organ pendukung The function of the Internal Audit Unit as a supporting
Direksi didukung dengan adanya Piagam Audit Internal organ of the Board of Directors is supported by the
yang telah ditetapkan Direksi dan disetujui Dewan Internal Audit Charter, which was determined by the Board
Komisaris pada tanggal 21 Desember 2021. Piagam Audit of Directors and approved by the Board of Commissioners
Internal memuat berbagai komponen terkait tugas dan on December 21, 2021. The Internal Audit Charter
tanggung jawab Unit Audit Internal di Perusahaan sesuai contains various components related to the duties and
dengan Peraturan OJK Nomor 56/2015. responsibilities of the Internal Audit Unit in the Company
following OJK Regulation No. 56/2015.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal bertanggung jawab melakukan The Internal Audit Unit is responsible for supervising the
pengawasan terhadap hal-hal sebagai berikut: following matters:
1. Risiko-risiko yang mungkin akan timbul untuk dilakukan 1. The risks that may arise must be identified and
identifikasi dan dikelola secara tepat; managed appropriately;
2. Informasi keuangan dan operasional; 2. Financial and operational information;
3. Efisiensi sumber daya perusahaan untuk dikelola secara 3. Efficiency of company resources to be managed
ekonomis dan dijaga secara memadai; dan economically and adequately maintained; and
4. Tindakan-tindakan yang dilakukan unit-unit kerja 4. Actions taken by working unit within the Company are
dalam Perusahaan sesuai dengan kebijakan, standar in accordance with policies, standards and procedures
dan prosedur serta peraturan dan hukum yang berlaku. and applicable laws and regulations.
Secara rinci, tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal In detail, the duties and responsibilities of the Internal
adalah sebagai berikut: Audit Unit are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana dan Anggaran 1. Prepare and implement the Annual Internal Audit
Aktivitas Audit Internal Tahunan berdasarkan prioritas Activity Plan and Budget based on risk priorities in
risiko sesuai dengan tujuan Perusahaan; accordance with the Company’s objectives;
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 2. Carry out inspections and assessments of efficiency and
dan efektivitas di seluruh bidang kegiatan Perusahaan; effectiveness in all areas of the Company’s activities;
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 3. Verify and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system in accordance
kebijakan Perusahaan; with Company policy;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on audited activities at all levels of
tingkat manajemen, serta membuat laporan tertulis management, and make a written report on audit results
hasil audit setiap bulan dan menyampaikan laporan every month and submit the report to the Company’s
tersebut kepada Direksi Perusahaan dan Dewan Board of Directors and Board of Commissioners with a
Komisaris dengan tembusan Komite Audit; copy of the Audit Committee;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 107
Page 108
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
5. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan 5. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
6. Bekerja sama dan berkomunikasi langsung dengan 6. Cooperate and communicate directly with the Audit
Komite Audit; Committee;
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 7. Develop a program to evaluate the quality of the
audit internal yang dilakukan; internal audit activities carried out;
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 8. Conducting special inspection if needed. In carrying
Dalam melakukan tugasnya secara efektif, AI memiliki out its duties effectively, AI has full access to all records,
akses penuh atas seluruh catatan, aktiva dan personal assets and personnel relevant to the conduct of the
yang relevan dengan pelaksanaan audit. Dalam audit. In carrying out its audit duties, AI can coordinate
melaksanakan tugas auditnya, AI dapat berkoordinasi with the Company’s external auditors.
dengan auditor eksternal Perusahaan.
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN UNIT TRAINING AND/OR EDUCATION OF THE
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Pelatihan dan/atau Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Training and/or Education Date Organizer
Trends & Challenges Internal Audit 2022-2023 16 Januari 2023 Yayasan Pendidikan Internal Audit
January 16, 2023 (YPIA) Jakarta
G20/B20 Integrity & Compliance Policy Paper: Action Plan 23 Februari 2023 The Institute of Internal Auditor –
For Internal Auditor February 23, 2023 Indonesia (IIAI) - Jakarta
Integrity Management for Internal Ethics Related 21 September 2023 The Institute of Internal Auditor –
September 21, 2023 Indonesia (IIAI) - Jakarta
Financial Risk Management 16 September 2023 UNLOCK
September 16, 2023
“Indonesia Economy Quarter 3 2023, Outlook 2024” 7 Oktober 2023 Murni Teguh
October 7, 2023
Internal Control & Fraud Detection 14 Oktober 2023 Accounting Academy
October 14, 2023
PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL IMPLEMENTATION OF THE INTERNAL AUDIT
TAHUN 2023 UNIT’S DUTIES IN 2023
Selama tahun 2023, Unit Audit Internal telah memenuhi During 2023, the Internal Audit Unit has fulfilled its duties
tugasnya sebagai organ pendukung Direksi dalam bentuk as a supporting organ of the Board of Directors in the form
pelaksanaan berbagai kegiatan, antara lain: of implementing various activities, among others:
1. Menganalisa dan mengevaluasi Risk Management 1. Analyze and evaluate Risk Management in the
pada Perusahaan. Company.
2. Mengawasi penerapan Good Corporate Governance 2. Oversee the implementation of Good Corporate
yang dijalankan di tahun 2023. Governance in 2023.
3. Mengawasi aktivitas corporate pada beberapa aspek 3. Supervise corporate activities in several aspects,
yaitu aspek keterbukaan informasi, legalitas, akuntansi, namely information disclosure, legality, accounting,
dan keuangan serta penerapan aspek kepatuhan yang and finance, and apply compliance aspects following
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on activities examined at all levels of
tingkatan manajemen. management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare an audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada manajemen terkait, Direktur relevant management, President Director, and Board
Utama dan Dewan Komisaris atau Komite Audit. of Commissioners or Audit Committee.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. suggested corrective actions.
108 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Bagi Perseroan, keberadaan sistem pengendalian For the Company, an adequate internal control system has
internal yang memadai memiliki peran besar dalam a significant role in supporting the management of the
menunjang pengelolaan Perusahaan secara maksimal Company to the maximum and producing satisfactory work
dan menghasilkan pencapaian kerja yang memuaskan. achievements. To that end, the Company develops policies
Untuk itu, Perusahaan menyusun kebijakan yang berkaitan relating to the internal control system, implemented with
dengan sistem pengendalian internal dan dilaksanakan constant review by relevant organs, such as the Audit
dengan senantiasa ditinjau oleh organ-organ Perusahaan Committee and Internal Audit Unit.
terkait seperti Komite Audit dan Unit Audit Internal.
Sistem pengendalian internal Perusahaan mencakup The Company’s internal control system includes financial
pengendalian keuangan dan operasional serta kepatuhan and operational control and compliance with laws and
pada peraturan perundang-undangan dengan tujuan regulations to support the Company to conduct business
untuk mendukung Perusahaan menjalankan bisnis secara effectively and efficiently, fulfilling the level of compliance
efektif dan efisien, memenuhi tingkat kepatuhan pada with applicable regulations, securing the Company’s
peraturan yang berlaku, mengamankan aset-aset milik assets, and achieving targeted performance.
Perusahaan, dan meraih performa yang sesuai target.
TINJAUAN EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL PERUSAHAAN COMPANY’S INTERNAL CONTROL SYSTEM
Penerapan sistem pengendalian internal sepanjang tahun The implementation of the internal control system
2023 telah dikaji pelaksanaannya. Dari hasil pemantauan throughout 2023 has been reviewed. From the monitoring
tersebut, secara keseluruhan sistem pengendalian results, the overall internal control system for 2023 has been
internal untuk tahun 2023 telah terlaksana secara efektif implemented effectively and adequately. These results
dan memadai. Hasil ini akan dijadikan sebagai salah will be used as one of the evaluation materials to assist
satu bahan evaluasi untuk membantu Perusahaan dalam the Company in improving the quality and effectiveness
meningkatkan kualitas dan efektivitas penerapan sistem of implementing the internal control system in the future.
pengendalian internal ke depannya. Dengan demikian, Thus, the Company can provide the best health services
Perusahaan dapat memberikan layanan kesehatan terbaik that have a significant influence in improving the quality
yang berpengaruh besar dalam meningkatkan kualitas of public health.
kesehatan masyarakat.
PERNYATAAN MANAJEMEN ATAS KECUKUPAN MANAGEMENT STATEMENT ON THE ADEQUACY
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Melihat hasil peninjauan atas sistem pengendalian internal Based on the review of the internal control system
yang diterapkan sepanjang tahun 2023, Manajemen implemented throughout 2023, Management considers
menilai tingkat kecukupannya telah terpenuhi dan telah that the level of adequacy has been met and has met the
sesuai dengan target yang diharapkan. Di tahun 2023, expected target. In 2023, Management considers that the
Manajemen memandang sistem pengendalian internal internal control system is sufficient to provide reasonable
telah cukup memadai dalam memberikan keyakinan yang assurance of effective and efficient operations, accurate
wajar atas pelaksanaan kegiatan operasional yang efektif and reliable financial reporting, and the Company’s
dan efisien, pelaporan keuangan yang akurat dan dapat compliance with applicable regulations.
diandalkan, serta kepatuhan Perusahaan atas regulasi
yang berlaku.
Secara umum, tidak terdapat kelemahan pengendalian In general, no material internal control weaknesses were
internal yang material yang teridentifikasi sepanjang tahun identified during 2023.
2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 109
Page 110
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Manajemen Risiko
Risk Management
Adanya sistem manajemen risiko yang efektif dan efisien An effective and efficient risk management system supports
menunjang Perusahaan sebagai penyedia layanan the Company as a health service provider in carrying out
kesehatan untuk menjalankan operasional rumah sakit hospital operations safely, optimally, and beneficially for
secara aman, kondusif, dan bermanfaat besar bagi pasien. patients. Therefore, the Company continues to prioritize
Maka, Perusahaan terus mengutamakan implementasi implementing appropriate risk management following the
manajemen risiko yang tepat dan sesuai dengan bidang Company’s business field by identifying various risks that
usaha Perseroan dengan melakukan identifikasi berbagai the Company has the potential to face and developing
risiko yang berpotensi dihadapi Perusahaan dan menyusun mitigation measures that are considered capable of
langkah mitigasi yang dinilai mampu mengatasi risiko- overcoming these risks.
risiko tersebut.
JENIS RISIKO DAN UPAYA MITIGASI TYPES OF RISKS AND MITIGATION MEASURES
Kelompok Risiko Risk Group
1. Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Signifikan 1. Main risks that have a significant influence on the
terhadap Kelangsungan Usaha Perusahaan dan business continuity of the Company and Subsidiaries
Perusahaan Anak
a. Risiko kurangnya kepercayaan publik pada sistem a. Risk of lack of public trust in the domestik health
pelayanan kesehatan dan infrastruktur kesehatan care system and health infrastructure
dalam negeri
2. Risiko usaha yang bersifat material baik secara langsung 2. Business risks are material, either directly or indirectly
maupun tidak langsung yang dapat mempengaruhi that may affect the business results and financial
hasil usaha dan kondisi keuangan Perusahaan dan conditions of the Company and Subsidiaries
Perusahaan Anak
a. Risiko tidak dapat menarik dan mempertahankan a. The risk of not being able to attract and retain
para dokter, perawat, dan tenaga profesional doctors, nurses and other health professionals
kesehatan lainnya
b. Risiko persaingan usaha dari rumah sakit atau b. Risk of competition from hospitals or other health
penyedia layanan kesehatan lainnya care providers
c. Risiko perubahan peraturan perundang-undangan c. The risk of changes to the applicable laws and
dan perizinan yang berlaku dalam bidang kesehatan permits in the health sector
d. Risiko aksi korporasi dan investasi d. Corporate action and investment risks
e. Risiko perubahan teknologi e. Risk of technological change
f. Risiko rumah sakit milik Perusahaan dan Perusahaan f. The risk of hospitals belonging to the Company
Anak menghadapi gugatan malpraktik and Subsidiaries facing malpractice lawsuits
g. Risiko pandemi COVID-19 dan wabah penyakit g. The risk of the COVID-19 pandemic and other
menular lain yang berpotensi membahayakan infectious disease outbreaks that have the potential
jiwa atau berdampak negatif terhadap operasi to endanger life or have a negative impact on the
Perusahaan dan Perusahaan Anak operations of the Company and its Subsidiaries
3. Risiko Umum 3. General Risks
a. Risiko kondisi perekonomian secara makro atau a. Risk of macro or global economic conditions
global
b. Risiko tuntutan atau gugatan hukum b. Risk of lawsuits or claim
c. Risiko kebijakan pemerintah c. Government policy risk
d. Risiko kepatuhan terhadap peraturan perundangan d. Risk of compliance with applicable laws and
yang berlaku terkait bidang kesehatan regulations related to the health sector
4. Risiko bagi Investor 4. Risks for Investors
a. Risiko Likuiditas Saham a. Stock Liquidity Risk
b. Risiko Harga Saham yang Dapat Berfluktuasi b. Risk of Fluctuating Stock Prices
110 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
c. Risiko Kemampuan Perusahaan Membayar c. Risk of the Company’s ability to pay dividends
Dividen di Masa Depan akan Bergantung pada in the future will depend on retained earnings,
Laba Ditahan, Kondisi Keuangan, Arus Kas dan financial condition, cash flow and future working
Kebutuhan Modal Kerja di Masa Depan capital requirements
d. Risiko Penjualan Saham di Masa Datang dapat d. The Risk of Sale of shares in the Future Can Affect
Mempengaruhi Harga Pasar Saham Perusahaan the Market Price of the Company’s Shares
Strategi Manajemen Risiko Risk Management Strategies
1. Risiko kurangnya kepercayaan publik pada sistem 1. Risk of lack of public trust in the domestic health care
pelayanan kesehatan dan infrastruktur kesehatan system and health infrastructure
dalam negeri
Meningkatkan kepercayaan publik dan pelanggan Increasing public and customer trust is the Company’s
menjadi komitmen Perusahaan sebagai penyedia commitment as a healthcare provider. This is realized
layanan kesehatan. Hal tersebut direalisasikan dengan by routinely conducting patient satisfaction surveys at
secara rutin melakukan survei kepuasan pasien di setiap each of the Company’s hospitals. The Company also
rumah sakit Perusahaan. Perusahaan juga menjalankan carries out every operational activity of the hospital
setiap kegiatan operasional rumah sakit dengan by referring to WHO standards as an organization that
mengacu pada standar WHO sebagai organisasi yang oversees the health sector.
menaungi bidang kesehatan.
2. Risiko tidak dapat menarik dan mempertahankan para 2. The risk of not being able to attract and retain doctors,
dokter, perawat, dan tenaga profesional kesehatan nurses and other health professional
lainnya
Untuk menjamin ketersediaan tenaga kesehatan, To ensure the availability of health workers, the
Perusahaan dan Perusahaan Anak menjalin kerja Company and its Subsidiaries collaborate with several
sama dengan beberapa universitas seperti Universitas universities such as the University of North Sumatra
Sumatera Utara dan Universitas HKBP Nommensen and HKBP Nommensen University for the availability of
untuk ketersediaan tenaga dokter dan STIKES Murni doctors and STIKES Murni teguh for the availability of
Teguh untuk ketersediaan tenaga perawat. Perusahaan nurses. The Company also provides a minimum income
juga memberikan garansi pendapatan minimum guarantee for permanent doctors and accommodates
untuk dokter tetap dan mengakomodir pelatihan dan science and technology training and development
pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi for doctors, nurses, and professionals. The company
untuk para dokter, perawat, serta tenaga profesional. also provides various other supporting facilities that
Perusahaan juga menyediakan berbagai sarana help in increasing the remuneration of doctors, such
penunjang lainnya yang membantu dalam peningkatan as an adequate marketing division and up-to-date
remunerasi dokter, seperti divisi marketing yang equipment, to increase new patient admissions and
memadai dan peralatan terkini, guna menambah retention of existing patients.
penerimaan pasien baru dan retensi atas pasien lama.
3. Risiko persaingan usaha dari rumah sakit atau penyedia 3. Risk of business competition from hospitals or other
layanan kesehatan lainnya health care providers
Guna menjaga tingkat persaingan di industri kesehatan, To maintain the level of competition in the healthcare
Perusahaan dan Perusahaan Anak mengambil langkah industry, the Company and its Subsidiaries take cost
efisiensi biaya dan operasional serta melakukan and operational efficiency measures and develop
pengembangan layanan unggulan dan memberikan superior services and provide the best services at
layanan terbaik dengan harga yang kompetitif. competitive prices. The Company has the advantage
Perusahaan memiliki keunggulan berupa layanan of the best Oncology and Cardiovascular services
Onkologi dan Kardiovaskular terbaik di Medan yang in Medan supported by one of the most advanced
didukung salah satu peralatan radiotherapy tercanggih radiotherapy equipment in Indonesia. Both these and
di Indonesia. Kedua layanan ini dan layanan lainnya other services will continue to be developed by the
akan terus dikembangkan oleh Perusahaan untuk Company to create better competitiveness.
menciptakan daya saing yang lebih baik.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 111
Page 112
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
4. Risiko perubahan peraturan perundang-undangan dan 4. Risk of changes in applicable laws and regulations and
perizinan yang berlaku dalam bidang kesehatan licensing in the health sector
Perusahaan dan Perusahaan Anak senantiasa The Company and Subsidiaries always pay attention to
memperhatikan perkembangan peraturan the development of laws and regulations and licenses
perundangan-undangan dan perizinan yang berlaku di applicable in the health sector and immediately make
bidang kesehatan dan segera melakukan penyesuaian adjustments if there are changes to the policy so that
jika ditemukan adanya perubahan pada kebijakan all hospital operational activities can run well and
tersebut agar seluruh aktivitas operasional rumah sakit smoothly.
dapat berjalan dengan baik dan lancar.
5. Risiko aksi korporasi dan investasi 5. Risk of corporate action and investment
Dalam melaksanakan strategi perluasan usaha In implementing business expansion or investment
atau investasi untuk menjaga kelangsungan bisnis, strategies to maintain business continuity, the
Perusahaan senantiasa menerapkan langkah studi Company always applies feasibility study steps on
kelayakan atas perluasan usaha atau investasi yang business expansion or investment to be carried out for
akan dilakukan untuk ditinjau lebih lanjut. further review.
6. Risiko perubahan teknologi 6. Risk of technological change
Perkembangan teknologi kesehatan saat ini bergerak The development of health technology is currently
sangat cepat, dan Perusahaan didorong untuk bisa moving very fast, and the Company is encouraged
beradaptasi agar bisa memberikan layanan kesehatan to be able to adapt to provide increasingly optimal
yang semakin optimal. Untuk ini, Perusahaan dan health services. For this reason, the Company and
Perusahaan Anak senantiasa memperbaharui peralatan its Subsidiaries constantly update their medical
medis yang dimiliki dan melakukan perawatan secara equipment and conduct regular maintenance to
berkala untuk mencegah potensi kerusakan peralatan prevent potential equipment damage. In addition, the
yang bisa terjadi. Di samping itu, Perusahaan juga Company also keeps abreast of the development of
senantiasa mengikuti perkembangan teknologi information technology and continues to improve its
informasi dan terus meningkatkan teknologi rumah hospital technology through planning the application
sakit yang dimiliki melalui perencanaan penerapan of Artificial Intelligence-based medical technology
teknologi medis berbasis Artificial Intelligence yang applied to medical records, hospital cost analysis, and
diterapkan pada catatan medis, analisis biaya rumah patient medical analysis and diagnosis to be more
sakit, serta analisis dan diagnosis medis pasien agar accurate, efficient, and provide optimal service for
lebih akurat, efisien, dan memberikan pelayanan yang patients.
optimal bagi pasien.
7. Risiko rumah sakit milik Perusahaan dan Perusahaan 7. The risk of hospitals belonging to the Company and
Anak menghadapi gugatan malpraktik Subsidiaries facing malpractice lawsuits
Dalam memberikan layanan kesehatan, Perusahaan In providing health services, the Company and its
dan Perusahaan Anak senantiasa mengutamakan Subsidiaries always prioritize prudence and accuracy
kehati-hatian dan ketelitian serta memastikan seluruh and ensure that all medical procedures are carried
prosedur medis telah dijalankan secara tepat dan out properly and safely, and following applicable
aman serta sesuai dengan standar yang berlaku. Setiap standards. Every doctor on duty in the Company’s
dokter yang bertugas di rumah sakit Perusahaan hospitals and subsidiaries is also ensured to have
dan Perusahaan Anak juga dipastikan telah memiliki malpractice insurance to protect the Company from
asuransi malpraktik untuk melindungi Perusahaan dari legal problems.
masalah hukum.
8. Risiko wabah penyakit menular lain yang berpotensi 8. The risk of other infectious disease outbreaks that have
membahayakan jiwa atau berdampak negatif terhadap the potential to be life-threatening or have a negative
operasi. impact on operations.
Wilayah operasional Perusahaan dan Perusahaan The operational areas of the Company and its
Anak menjadi pusat kegiatan pengobatan sehingga Subsidiaries are the center of medical activities so the
Perusahaan senantiasa memastikan seluruh rumah Company always ensures that all hospitals are safe
sakit menjadi tempat yang aman untuk masyarakat places for the community to meet their health needs.
112 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
memenuhi kebutuhan kesehatannya. Beberapa hal Some of the things that are done include:
yang dilakukan antara lain:
a. Memastikan rumah sakit tetap steril dalam a. Ensure that the hospital remains sterile in handling
penanganan wabah penyakit menular sesuai SOP infectious disease outbreaks according to
yang berlaku; applicable SOP;
b. Memberi kemudahan kepada pasien untuk b. Providing convenience for patients to obtain
mendapatkan pelayanan pengobatan baik dari medical services both in terms of customer
segi pelayanan pelanggan maupun segi teknologi, service and technology, including online health
termasuk konsultasi kesehatan secara online dan consultations and drug delivery from the hospital
pengantaran obat dari pihak rumah sakit kepada to patients appropriately and quickly;
pasien dengan tepat dan cepat;
c. Melaksanakan program pemeriksaan kesehatan c. Carry out health check-up programs as needed by
sebagaimana dibutuhkan oleh masyarakat; dan the community; and
d. Memberikan edukasi secara komprehensif dan d. Provide comprehensive and complete education
menyeluruh kepada Masyarakat atas tindakan to the public on the safety measures taken and
keamanan yang dilakukan serta pengendalian controls carried out by the hospital in response to
yang dilakukan oleh pihak rumah sakit dalam infectious disease outbreaks.
menanggapi wabah penyakit menular.
TINJAUAN EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
RISIKO PERUSAHAAN COMPANY’S RISK MANAGEMENT SYSTEM
Di tahun 2023, peninjauan terhadap risiko yang dihadapi In 2023, a thorough review of the risks faced during the
sepanjang tahun dan upaya mitigasinya telah dilakukan year and their mitigation efforts was conducted by the
Perusahaan secara menyeluruh. Berdasarkan peninjauan Company. Based on the review, the Company assesses
tersebut, Perusahaan menilai bahwa sistem manajemen that the risk management system has been running
risiko telah berjalan efektif dan mampu menekan potensi effectively and can reduce the potential risk of harming the
risiko memberi dampak negatif bagi usaha Perusahaan. Company’s business. On an ongoing basis, the Company
Secara berkelanjutan, Perusahaan terus meningkatkan continues to improve the quality of risk management
mutu implementasi sistem manajemen risiko sehingga system implementation so that the Company’s business
aktivitas usaha Perusahaan dapat terus berjalan baik dan activities can continue to run well and provide positive
memberi makna positif bagi pasien, masyarakat, hingga meaning for patients, the community, and shareholders.
para pemegang saham.
PERNYATAAN MANAJEMEN ATAS KECUKUPAN MANAGEMENT STATEMENT ON THE ADEQUACY
SISTEM MANAJEMEN RISIKO OF THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Manajemen menilai sistem manajemen risiko yang Management assesses that the risk management system
diterapkan di tahun 2023 telah berjalan dengan baik implemented in 2023 has been running well and has the
dan memiliki tingkat kecukupan yang tepat dengan yang right level of adequacy as expected. According to the
diharapkan. Menurut Manajemen, sistem manajemen Management, the Company’s risk management system
risiko Perusahaan sepanjang tahun 2023 telah mampu throughout 2023 has been able to assist the Company in
membantu Perusahaan dalam menghindari potensi avoiding potential negative impacts that can be created
dampak negatif yang dapat diciptakan dari risiko-risiko from the risks owned by the Company.
yang dimiliki Perusahaan.
Perkara Penting
Legal Cases
Di tahun 2023, baik Perusahaan, Perusahaan Anak, Dewan In 2023, neither the Company, its Subsidiaries, the Board
Komisaris, maupun Direksi tidak menghadapi perkara of Commissioners, nor the Board of Directors faced any
penting yang memiliki sifat hukum dan berdampak critical cases with legal nature and material impact.
material.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 113
Page 114
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak terdapat adanya As of December 31, 2023, no administrative sanctions
sanksi administratif yang diberikan kepada Perusahaan, are given to the Company, Subsidiaries, Board of
Perusahaan Anak, Dewan Komisaris, maupun Direksi Commissioners, or Board of Directors by the Financial
oleh Otoritas Jasa Keuangan atau otoritas lainnya yang Services Authority or other competent authorities.
berwenang.
Kode Etik
Code of Ethics
Terselenggaranya lingkungan kerja yang aman, nyaman, Implementing a safe, comfortable, and conducive work
dan kondusif bernilai sangat penting bagi Perusahaan. environment is vital for the Company. This is mainly driven
Hal ini terutama didorong karena keberadaan lingkungan by the fact that a positive work environment can increase
kerja yang positif dapat membawa peningkatan kualitas all hospital personnel’s work quality. As a business entity
kerja seluruh insan rumah sakit. Sebagai badan usaha yang that prioritizes service quality, the Company ensures that
mengutamakan kualitas layanan, Perusahaan memastikan all people, from Management to employees and health
seluruh insan mulai dari Manajemen, karyawan, hingga workers, can promote ethical behavior to create a safe and
tenaga kesehatan dapat mengedepankan perilaku yang family-like hospital atmosphere and grow and maintain
beretika sehingga tercipta suasana rumah sakit yang aman patient trust.
dan kekeluargaan sekaligus tumbuh dan terjaganya tingkat
kepercayaan pasien di rumah sakit.
Salah satu langkah Perusahaan dalam mewujudkan kedua One of the Company’s steps in realizing these two things is
hal tersebut adalah dengan menyusun dan menerapkan by compiling and implementing the Code of Ethics which
Kode Etik yang telah ditetapkan dalam Peraturan Murni has been stipulated in Murni Teguh Memorial Hospital
Teguh Memorial Hospital Nomor 221/SK/MTMH/I/2022 Regulation Number 221/SK/MTMH/I/2022 concerning the
tentang Kode Etik Rumah Sakit dan Kode Etik Perilaku Hospital Code of Ethics and Code of Conduct for Health
Tenaga Kesehatan di Murni Teguh Memorial Hospital pada Workers at Murni Teguh Memorial Hospital in January
Januari 2022. 2022.
Kode etik perilaku ini hadir menjadi pedoman dalam This code of conduct serves as a guideline for behavior
berperilaku di rumah sakit guna membantu menciptakan in the hospital to help create and maintain integrity and
dan mempertahankan integritas serta menciptakan create a safe, healthy, and comfortable work environment
lingkungan kerja yang aman, sehat, dan nyaman di mana where everyone is valued and respected equally. This code
setiap orang dihargai dan dihormati setara. Kode etik of ethics applies to everyone in the Company, especially
ini berlaku bagi setiap insan Perusahaan, terutama para the health workers in the hospital.
tenaga kesehatan yang bekerja di rumah sakit.
POKOK-POKOK KODE ETIK CODE OF ETHICS PRINCIPLES
Kode etik Perusahaan mengatur contoh jenis perilaku di The Company’s code of ethics regulates examples of types
dalam rumah sakit yang terbagi menjadi perilaku yang of behavior within the hospital which are divided into
pantas dan perilaku yang tidak pantas dilakukan dengan appropriate behavior and inappropriate behavior with the
rincian sebagai berikut: following details:
1. Perilaku yang Pantas 1. Appropriate Behavior
Tenaga kesehatan tidak dapat dikenakan sanksi jika Health workers cannot be penalized if they behave
berperilaku pantas, sebagaimana contoh-contoh di appropriately, as in the examples below.
bawah ini.
a. Penyampaian pendapat pribadi atau profesional a. Submission of personal or professional opinions
pada saat diskusi, seminar, atau pada situasi lain: during discussions, seminars, or other situations:
114 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
• Penyampaian pendapat untuk kepentingan • Conveying opinions for the benefit of patients
pasien kepada pihak lain (dokter, perawat, atau to other parties (doctors, nurses, or hospital
direksi rumah sakit) dengan cara yang pantas directors) in an appropriate and polite manner
dan sopan
• Pandangan profesional • Professional Outlook
• Penyampaian pendapat pada saat diskusi kasus. • Submission of opinions during the case
discussion.
b. Penyampaian ketidaksetujuan atau ketidakpuasan b. Submission of disagreement or dissatisfaction with
atas kebijakan melalui tata cara yang berlaku di the policy through the procedures that apply in the
rumah sakit tersebut. hospital.
c. Menyampaikan kritik konstruktif atau kesalahan pihak c. Conveying constructive criticism or the other party’s
lain dengan cara yang tepat, tidak bertujuan untuk mistakes in an appropriate manner, not aimed at
menjatuhkan atau menyalahkan pihak tersebut. bringing down or blaming the party.
d. Menggunakan pendekatan kooperatif untuk d. Using a cooperative approach to solving problems.
menyelesaikan masalah.
e. Menggunakan bahasa yang jelas, tegas, dan e. Use clear, firm, and direct language according to
langsung sesuai dengan kebutuhan situasi dan the needs of the patient’s situation and condition,
kondisi pasien, misalnya penanganan pasien gawat such as handling emergency patients.
darurat.
2. Perilaku yang Tidak Pantas 2. Inappropriate Behavior
Tenaga kesehatan dapat dikenakan sanksi jika Health workers may be penalized if they behave
berperilaku tidak pantas, sebagaimana contoh-contoh inappropriately, as in the examples below:
di bawah ini:
a. Merendahkan atau mengeluarkan perkataan tidak a. Degrading or issuing inappropriate words to
pantas kepada pasien, dan/atau keluarganya. patients, and/or their families.
b. Dengan sengaja menyampaikan rahasia, aib, atau b. Intentionally conveying the secrets, disgrace, or
keburukan orang lain. ugliness of others.
c. Menggunakan bahasa yang mengancam, c. Using threatening, offensive, demeaning, or
menyerang, merendahkan, atau menghina. insulting language.
d. Membuat komentar yang tidak pantas tentang d. Making inappropriate comments about medical
tenaga medis di depan pasien atau di dalam rekam personnel in front of patients or in medical records.
medis.
e. Tidak peduli, tidak tanggap terhadap permintaan e. Not caring, not responsive to requests from patients
pasien atau tenaga kesehatan lain. or other health workers.
f. Tidak mampu bekerja sama dengan anggota tim f. Unable to cooperate with members of the patient
asuhan pasien atau pihak lain tanpa alasan yang care team or other parties for no apparent reason.
jelas.
g. Perilaku yang dapat diartikan sebagai menghina, g. Behavior that can be interpreted as insulting,
mengancam, melecehkan, atau tidak bersahabat threatening, harassing, or unfriendly to the patient
kepada pasien dan/atau keluarganya. and/or their families.
h. Melakukan pelecehan seksual baik melalui h. Committing sexual harassment through words or
perkataan ataupun perbuatan kepada pasien atau actions to the patient or the patient’s family.
keluarga pasien.
SOSIALISASI DAN UPAYA PENEGAKAN KODE SOCIALIZATION AND ENFORCEMENT EFFORTS
ETIK OF THE CODE OF ETHICS
Dalam rangka mewujudkan penerapan kode etik yang To effectively implement the code of ethics at all levels, the
efektif di seluruh lini, Perusahaan menyelenggarakan Company conducts regular and thorough socialization. All
sosialisasi dengan rutin dan menyeluruh. Seluruh karyawan employees are ensured to understand and apply the main
dipastikan untuk dapat memahami dan menerapkan points of the code of ethics so that it can be fully practiced
pokok-pokok kode etik sehingga dapat diamalkan secara in all activities. The Company encourages management to
penuh dalam seluruh kegiatan. Perusahaan mendorong be a role model in implementing this code of ethics so that
manajemen untuk menjadi teladan dalam penerpaan all employees can be motivated to create a positive work
kode etik ini agar seluruh insan dapat termotivasi untuk atmosphere through the daily implementation of the code
ikut berperan serta menciptakan suasana kerja yang positif of ethics.
melalui penerapan kode etik sehari-hari.
Selain itu, Perusahaan turut menjalankan penegakan di In addition, the Company also carries out enforcement
dalam lingkungan Perusahaan dengan memastikan seluruh within the Company by ensuring that all parties, from
pihak dari internal hingga eksternal telah ikut mematuhi internal to external, have participated in complying with
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 115
Page 116
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
kode etik dan menyelesaikan setiap konflik yang muncul. the code of ethics and resolving any conflicts that arise. The
Perusahaan memiliki kewajiban untuk mengembangkan Company has an obligation to develop a Code of Conduct
Kode Etik Perusahaan yang sesuai dengan budaya dan that is appropriate to the culture and development of the
perkembangan usaha. business.
Jika ditemukan terdapat karyawan yang terbukti If an employee is found to be in violation, the Company
melanggar, Perusahaan akan memberikan sanksi sesuai will impose sanctions according to the type and level of
jenis dan tingkatan pelanggaran dengan mengacu pada violation by referring to the applicable provisions.
ketentuan yang berlaku.
PELANGGARAN KODE ETIK TAHUN 2023 CODE OF ETHICS VIOLATIONS IN 2023
Selama tahun 2023, tidak ditemukan adanya pelanggaran During 2023, there were no violations of the Company’s
atas kode etik Perusahaan di dalam lingkungan rumah code of ethics in the hospital environment by Company
sakit oleh insan Perusahaan. personnel.
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
Employee/Management Share Ownership Program
Hingga akhir tahun 2023, Perusahaan belum menjalankan Until the end of 2023, the Company has not implemented
program kepemilikan saham oleh manajemen any management stock ownership program (MSOP) and/
(Management Stock Ownership Program/MSOP) dan/atau or employee stock ownership program (ESOP).
karyawan (Employee Stock Ownership Program/ESOP).
Maka, tidak terdapat adanya informasi terkait program Therefore, there is no information related to the program,
tersebut seperti jumlah saham dan/atau opsi, jangka waktu such as the number of shares and/or options, the exercise
pelaksanaan, persyaratan karyawan dan/atau manajemen period, the requirements of the entitled employees and/or
yang berhak, serta harga pelaksanaan atau penentuan management, and the exercise price or determination of
harga pelaksanaan yang dimiliki oleh Perusahaan. the exercise price.
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Seperti yang ditetapkan dalam Piagam Dewan Komisaris As stipulated in the Charter of the Board of Commissioners
dan Piagam Direksi, anggota Dewan Komisaris dan Direksi and the Charter of the Board of Directors, members of the
wajib melaporkan kepemilikan saham miliknya termasuk Board of Commissioners and the Board of Directors are
keluarganya kepada Perusahaan melalui Sekretaris obliged to report their share ownership, including their
Perusahaan untuk dimuat dalam Daftar Khusus Pemegang families, to the Company through the Corporate Secretary
Saham sesuai dengan yang diatur dalam anggaran dasar to be published in the Special Register of Shareholders as
Perusahaan. Baik anggota Dewan Komisaris maupun stipulated in the Company’s articles of association. Both
Direksi wajib melaporkan setiap transaksi saham kepada members of the Board of Commissioners and Board of
Perusahaan melalui Sekretaris Perusahaan dalam waktu 2 Directors are required to report any share transaction to
(dua) hari kerja sejak transaksi saham dilakukan. the Company through the Corporate Secretary within 2
(two) business days of the share transaction.
Selama tahun 2023, tidak terdapat adanya transaksi saham During 2023, no share transactions were conducted by
yang dilakukan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi. members of the Board of Commissioners or Directors.
Secara rutin setiap bulan, Perusahaan menyampaikan Monthly, the Company submits monthly securities holder
laporan bulanan registrasi pemegang efek kepada Bursa registration reports to the Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.
116 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
Informasi mengenai kepemilikan saham Perusahaan oleh Information regarding the ownership of the Company’s
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi baik shares by members of the Board of Commissioners
langsung maupun tidak langsung hingga akhir tahun 2023 and members of the Board of Directors, either directly
dapat dilihat pada bagian “Informasi Pemegang Saham” or indirectly, until the end of 2023 can be seen in the
di bab “Profil Perusahaan” halaman 48 dan 49. “Shareholders Information” section in the “Company
Profile” chapter on page 48 and 49.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Di tahun 2023, Perusahaan telah menjalankan Sistem In 2023, the Company implemented a Whistleblowing
Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System System (WBS), which is conducted based on the Decree
(WBS) yang pelaksanaannya dilakukan berdasarkan Surat of the Board of Directors of PT Murni Sadar Tbk No. 001/
Keputusan Direksi PT Murni Sadar Tbk No. 001/SK/PTMS/ SK/PTMS/II/2023 dated February 28, 2023, concerning
II/2023 tanggal 28 Februari 2023 tentang Kebijakan dan the Whistleblowing System (WBS) Policies and Procedures.
Prosedur Whistleblowing System (WBS).
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System The Whistleblowing System (WBS) is a mechanism for
(WBS) merupakan mekanisme penyampaian pengaduan submitting complaints of alleged violations committed by
dugaan pelanggaran yang dilakukan oleh pegawai dan employees and other people within the Company, which
orang lain dalam lingkungan Perusahaan yang dalam hal in this case means within Murni Teguh Hospitals. WBS is
ini dimaksudkan di dalam Murni Teguh Hospitals. WBS a system the Company uses to follow up on complaints
menjadi sistem yang digunakan oleh Perusahaan untuk received.
menindaklanjuti laporan pengaduan yang diterima.
CARA PENYAMPAIAN LAPORAN WHISTLEBLOWING REPORT METHOD
PELANGGARAN
Seluruh pihak yang mengetahui adanya dugaan All parties who are aware of alleged violations can submit
pelanggaran dapat menyampaikan laporan pengaduan an objection report through the reporting facilities
melalui sarana pelaporan yang telah disediakan oleh provided by the Company to accommodate complaints,
Perusahaan untuk menampung pengaduan, antara lain among others, through:
melalui:
Website https://www.rsmurniteguh.com/id/AboutUs/Hubungan_Investor/whistleblowing_system
Corporate Secretary
Surat PT Murni Sadar Tbk
Mail Jl. Jawa No. 02, Kelurahan Gang Buntu, Kecamatan Medan Timur,
Medan, Sumatera Utara, 20231
Dalam menyampaikan laporan, pelapor harus: In submitting a report, the whistleblower must:
1. Memberitahukan identitas pelapor berupa nama 1. Inform the whistleblower’s identity in the form of name
(diperbolehkan anonim sebagai bentuk jaminan (anonymity is allowed as a form of confidentiality and
kerahasiaan dan perlindungan), nomor telepon/email protection guarantee), telephone number/email used
yang dipergunakan untuk berkomunikasi; for communication;
2. Memberikan informasi yang memberikan indikasi awal 2. Provides information that gives an initial indication that
yang dapat dipertanggungjawabkan, yaitu: can be accounted for, namely:
a. Pokok pengaduan yang ingin diungkapkan dan a. The subject matter of the allegation to be disclosed
jumlah kerugian yang diderita (what) and the amount of loss suffered (what)
b. Pihak yang dilaporkan dan/atau pihak yang terlibat b. Reported parties and/or parties involved (who)
(who)
c. Lokasi dan atau unit kerja tempat terjadinya c. Location and or work unit where the violation
pelanggaran (where) occurred (where)
d. Waktu atau periode terjadinya pelanggaran dengan d. Time or period when the violation occurred by
menyebutkan tanggal/bulan/tahun tertentu (when) stating a specific date/month/year (when)
e. Penjelasan atau kronologi kejadian pelanggaran e. Explanation or chronology of violations
disertai bukti pendukung (how) accompanied by supporting evidence (how)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 117
Page 118
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
3. Menyampaikan bukti pendukung laporan berupa data, 3. Submit supporting evidence for the report through
dokumen, rekaman maupun gambar (hard copy atau data, documents, recordings, and images (hard or soft
soft copy) copy).
PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING
1. Penerimaan Pelaporan Pelanggaran 1. Acceptance of Whistleblowing Report
a. Laporan WBS yang masuk melalui media pelaporan a. WBS reports submitted through the reporting
akan ditelaah dan diverifikasi oleh Corporate media will be reviewed and verified by the
Secretary (“Pengelola WBS”). Corporate Secretary (“WBS Manager”).
b. Pengelola WBS dapat meminta pelapor untuk b. The WBS manager can ask the whistleblower
melengkapi laporan WBS dan menyampaikan to complete and submit the report through the
kelengkapan laporan WBS melalui media yang specified media.
ditentukan.
c. Pelaporan WBS sebagaimana dimaksud di atas c. WBS reporting, as referred to above, is submitted to
disampaikan kepada internal audit untuk dinilai internal audit to assess the feasibility of reporting;
kelayakan pelaporannya, selanjutnya dalam hal then, if the reporting is considered to meet the
pelaporan dinilai memenuhi kelayakan, maka feasibility, the WBS report will be followed up by
laporan WBS akan ditindaklanjuti oleh Unit the Investigation Unit, in this case, Internal Audit
Investigasi, dalam hal ini Internal Audit dan Komite and the Audit Committee.
Audit.
d. Laporan yang memenuhi kriteria untuk d. Reports that meet the criteria for follow-up will be
ditindaklanjuti akan didistribusikan kepada: distributed to:
• Jika laporan WBS terkait dengan pelanggaran • If the WBS report is related to violations
yang dilakukan oleh personil unit kerja di bawah committed by personnel of work units under
Departemen, maka akan didistribusikan kepada the Department, it will be distributed to the
Kepala Departemen yang bersangkutan; Head of the Department concerned;
• Jika laporan WBS terkait dengan pelanggaran • If the WBS report is related to violations
yang dilakukan oleh Kepala Unit Kerja/Kepala committed by the Head of Work Unit/Head of
Departemen/Kepala Divisi, maka laporan Department/Division Head, the WBS report
WBS akan didistribusikan kepada Direksi yang will be distributed to the Board of Directors in
membawahi Unit Kerja/Departemen/Divisi yang charge of the Work Unit/Department/Division
bersangkutan; concerned;
• Jika laporan WBS terkait dengan pelanggaran • If the WBS report is related to violations
yang dilakukan oleh Direktur, maka laporan WBS committed by the Director, the WBS report will
akan didistribusikan kepada Direktur Utama. be distributed to the President Director.
2. Proses Investigasi 2. Investigation Process
a. Proses investigasi akan dilakukan paling lama 60 a. The investigation will be conducted for a maximum
(enam puluh) hari dan dapat diperpanjang untuk of 60 (sixty) days and can be extended for another
60 hari kalender berikutnya. Proses Investigasi 60 calendar days. The Investigation Process includes
adalah termasuk pemanggilan Pelapor dan/atau summoning the Complainant and/or the reported
terlapor untuk diperiksa dan penyerahan benda party for examination and submitting objects,
atau dokumen atau hal lain untuk kepentingan documents, or other things for the investigation.
investigasi. Pelapor dan/atau Terlapor harus The Complainant and/or the Reported Party must
memenuhi panggilan investigasi dalam waktu fulfill the investigation summons within 3 (three)
selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja. Dalam working days at the latest. In the event that the
hal Pelapor dan/atau Terlapor setelah dilakukan Reporter and/or the Reported Party, after being
pemanggilan untuk ketiga kalinya tidak dapat summoned for the third time, cannot fulfill the
memenuhi panggilan tanpa alasan yang sah maka summons without a valid reason, the Reporter and/
Pelapor dan/atau Terlapor dianggap melepaskan or the Reported Party shall be deemed to have
haknya untuk memberikan keterangan. Penyerahan waived his/her right to provide information. The
benda atau hak atau dokumen atau hal-hal lain delivery of objects rights documents or other things
untuk kepentingan investigasi dilakukan segera for investigation is carried out immediately after a
setelah adanya permintaan dari tim investigator. request from the investigator team.
b. Dalam proses investigasi laporan WBS maka b. While investigating the WBS report, the Reporter
Terlapor berhak menghadirkan saksi dan bukti- has the right to present witnesses and evidence.
bukti.
c. Hasil investigasi disampaikan kepada Direksi atau c. The investigation results are submitted to the Board
Direktur Utama untuk mendapatkan keputusan of Directors or President Director for a decision by
Direksi atau Direktur Utama. the Board of Directors or President Director.
118 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
3. Tindak Lanjut dari Investigasi 3. Follow-up of the Investigation
a. Jika Terlapor terbukti melakukan pelanggaran a. If the Reported Party is proven to have committed
sebagaimana yang dijelaskan dalam ruang lingkup a violation as described in the scope of the breach,
pelanggaran, maka Keputusan Direksi atau Direktur the Decision of the Board of Directors or President
Utama memuat sanksi sesuai dengan peraturan Director shall contain sanctions following the
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
b. Jika Terlapor tidak terbukti melakukan pelanggaran b. If the Reporting Party is not proven to have
sebagaimana diuraikan dalam ruang lingkup committed a violation as described in the scope
pelanggaran, maka Keputusan Direksi atau Direktur of the breach, then the Decree of the Board of
Utama memuat penutupan pelaporan WBS, untuk Directors or President Director contains the closure
kemudian diinformasikan kepada Pelapor dan of the WBS reporting, to be informed to the
Terlapor. Reporter and the Reporting Party.
PIHAK PENGELOLA PENGADUAN COMPLAINT MANAGEMENT PARTY
Pihak pengelola pengaduan dalam Sistem Pelaporan The party managing complaints in the Company’s
Pelanggaran Perusahaan adalah Corporate Secretary. Whistleblowing System is the Corporate Secretary. After
Setelah pelaporan dinilai memenuhi kelayakan, laporan the report is assessed to meet eligibility criteria, the WBS
WBS akan ditindaklanjuti oleh Unit Investigasi yang terdiri report will be followed up by the Internal Audit and Audit
dari Internal Audit dan Komite Audit. Committee, consisting of the Investigation Unit.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR WHISTLEBLOWER PROTECTION
1. Perusahaan memberikan perlindungan kepada pelapor 1. The Company protects whistleblowers by guaranteeing
dalam bentuk menjamin kerahasiaan Identitas Pelapor. the confidentiality of the Whistleblower’s Identity.
2. Perusahaan menjamin perlindungan terhadap Pelapor 2. The Company guarantees the whistleblower’s
dari segala bentuk ancaman, intimidasi, ataupun protection from all threats, intimidation, or unpleasant
tindakan tidak menyenangkan dari pihak manapun actions from any party as long as the whistleblower
selama Pelapor menjaga kerahasiaan pelanggaran maintains the confidentiality of the violation reported
yang diadukan kepada pihak manapun. to any party.
3. Perlindungan terhadap Pelapor juga berlaku bagi para 3. The whistleblower’s protection also applies to the
pihak yang melaksanakan Investigasi maupun pihak- parties who carry out the investigation and those
pihak yang memberikan informasi terkait dengan who provide information related to the Complaint/
Pengaduan/Penyingkapan tersebut. Disclosure.
4. Perusahaan memberikan perlindungan dan 4. The Company provides protection and prevents the
menghindari Pelapor dari: pemecatan yang tidak adil, whistleblower from unfair dismissal, demotion or rank,
penurunan jabatan atau pangkat, pelecehan dan/atau harassment and/or discrimination and/or pressure and/
diskriminasi dan/atau tekanan dan/atau intimidasi or intimidation in all forms, and adverse records in their
dalam segala bentuknya, Catatan yang merugikan personal data file (personal file record).
dalam file data pribadinya (personal file record).
5. Perusahaan juga akan menyediakan perlindungan 5. The Company will also provide legal protection, in
hukum, sejalan dengan yang diatur Undang-Undang line with what is stipulated in Law No. 15 of 2002
No. 15 tahun 2002 jo Undang-Undang No. 25 tahun jo Law No. 25 of 2003 in Article 43 on the Crime of
2003 pada Pasal 43 tentang Tindak Pidana Pencucian Money Laundering, and Article 13 of Law No. 13 of
Uang dan Pasal 13 Undang-Undang No. 13 tahun 2006 2006 on Witness and Victim Protection, and Article
tentang Perlindungan Saksi dan Korban, dan Pasal 5 5 of Government Regulation No. 57 of 2003 on
Peraturan Pemerintah No. 57 tahun 2003 tentang Tata Special Protection Procedures for Whistleblowers and
Cara Perlindungan Khusus bagi Pelapor dan Saksi Witnesses in the Crime of Money Laundering. If the
dalam Tindak Pidana Pencucian Uang. Dalam hal Complainant feels the need, he/she can also seek
Pelapor merasa perlu, ia juga dapat meminta bantuan assistance from the Witness and Victim Protection
pada Lembaga Perlindungan Saksi dan Korban (LPSK), Agency (LPSK), following Law No. 13 of 2006
sesuai Undang-Undang No. 13 tahun 2006 mengenai concerning Witness and Victim Protection.
Perlindungan Saksi dan Korban.
JUMLAH PENGADUAN TAHUN 2023 NUMBER OF COMPLAINTS IN 2023
Di tahun 2023, tidak terdapat adanya pengaduan yang In 2023, there were no complaints received by the
diterima WBS Perusahaan. Company’s WBS.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 119
Page 120
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Perusahaan menjadikan komitmen antikorupsi sebagai The Company has committed to anti-corruption as part of its
bagian dari prinsip utama Perusahaan dalam menjalankan core principles in conducting its business in the healthcare
bisnisnya di bidang layanan kesehatan. Demi menghadirkan sector. To bring positive and beneficial business activities,
aktivitas usaha positif dan bermanfaat besar, Perusahaan the Company implements policies to prevent corrupt
mengimplementasikan kebijakan yang berkaitan dengan practices at all levels by prioritizing honest, transparent,
upaya pencegahan praktik korupsi di seluruh lapisan and accountable work practices. This commitment has
dengan mengedepankan pelaksanaan kerja yang jujur, been outlined in the Anti-Corruption Policy No. 003/SK/
transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan. Komitmen PTMS/I/2023 dated January 14, 2023. These policies and
tersebut telah dituangkan dalam Kebijakan Anti Korupsi principles are crucial to maintaining the level of trust of
No. 003/SK/PTMS/I/2023 tanggal 14 Januari 2023. the people who use the Company’s health services while
Keberadaan kebijakan dan prinsip ini dipandang krusial maintaining the sustainability of the Company’s business.
untuk memelihara tingkat kepercayaan masyarakat yang
menggunakan layanan kesehatan Perusahaan sekaligus
menjaga keberlanjutan usaha Perusahaan.
Prinsip antikorupsi di dalam Perusahaan dijalankan Anti-corruption principles within the Company are
dengan mengacu pada Kebijakan Anti Korupsi No. 003/ implemented regarding the Anti-Corruption Policy No.
SK/PTMS/I/2023 tanggal 14 Januari 2023. Kebijakan Anti 003/SK/PTMS/I/2023 dated January 14, 2023. The Anti-
Korupsi disusun dengan mengacu pada peraturan yang Corruption Policy was prepared by referring to applicable
berlaku, antara lain Undang-Undang Nomor 31 tahun 1999 regulations, including Law No. 31 of 1999 on Corruption,
tentang Tindak Pidana Korupsi, Undang-Undang Nomor Law No. 20 of 2001 on the Amendment of Law 31 of
20 tahun 2001 tentang Perubahan Undang-Undang 31 2009, POJK 8 on Information Disclosure, and SEOJK
tahun 2009, POJK 8 tentang Keterbukaan Informasi, dan 32/POJK.04/2015 on Public Company Governance
SEOJK 32/POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Guidelines.
Perusahaan Terbuka.
Kebijakan ini disusun dengan tujuan untuk: This policy is developed with the aim to:
1. Menjadi acuan bagi karyawan, Direksi, Dewan 1. Become a reference for employees, Directors, Board of
Komisaris, dan orang-orang dalam perusahaan tidak Commissioners, and people in the Company to respect
melanggar ketentuan ini dengan mengatasnamakan this provision on behalf of themselves or the Company.
pribadi maupun perusahaan.
120 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
2. Menghindari terjadinya kerugian-kerugian berupa 2. Avoiding losses in the form of immaterial and material
kerugian imaterril maupun materiil yang dapat losses that can interfere with the continuity of the
mengganggu kelangsungan perusahaan. Company.
3. Untuk mencegah dan meniadakan perbuatan- 3. To prevent and eliminate acts related to financial
perbuatan yang berkaitan dengan kejahatan keuangan. crimes.
4. Agar selalu mengutamakan kepentingan Perusahaan di 4. To always prioritize the interests of the Company over
atas kepentingan pribadi, keluarga, kelompok ataupun personal, family, group or group interests.
golongan.
5. Perusahaan juga berkomitmen untuk menciptakan iklim 5. The Company is also committed to creating a
usaha yang sehat dan menjunjung tinggi persaingan healthy business climate and upholding fair business
usaha yang adil, nilai sportivitas dan profesionalisme, competition, the values of sportsmanship and
serta prinsip-prinsip Good Corporate Governance professionalism, and the principles of Good Corporate
(GCG). Governance (GCG).
Ruang lingkup dari kebijakan ini mencakup jenis tindakan; The scope of this policy includes types of actions; definitions
definisi penipuan dan pemerasan; definisi komisi, rabat, of fraud and extortion; definitions of commissions,
potongan harga (diskon) dan penerimaan lain untuk rebates, discounts, and other receipts for personal and/or
kepentingan pribadi dan/atau organisasi; mark-up nilai/ organizational interests; mark-ups, fictitious procurement/
harga, pengadaan/pengeluaran fiktif; penggelapan; hadiah expenditure; embezzlement; gifts and grants; conflicts of
dan pemberian; konflik kepentingan; whistleblowing interest; whistleblowing system; and sanctions.
system; dan sanksi.
SOSIALISASI ANTIKORUPSI ANTI-CORRUPTION SOCIALIZATION
Perusahaan terus menggiatkan semangat antikorupsi di The Company continues to promote the spirit of anti-
seluruh lapisan dengan secara rutin menyelenggarakan corruption at all levels by routinely organizing anti-
sosialisasi antikorupsi bagi seluruh insan, mulai dari corruption socialization for all personnel, from Management
Manajemen hingga karyawan dan tenaga kesehatan. to employees and health workers. Throughout 2023,
Sepanjang tahun 2023, sosialisasi diselenggarakan melalui socialization was held through various activities such as
berbagai kegiatan seperti pelatihan dan edukasi internal internal training and education with discussions on anti-
dengan pembahasan mengenai antikorupsi. Selain itu, corruption. In addition, with the approval of the Anti-
dengan disahkannya Kebijakan Anti Korupsi pada 14 Corruption Policy on January 14, 2023, the Company
Januari 2023, Perusahaan juga melaksanakan sosialisasi also socialized this policy to all employees to maximize
atas kebijakan ini kepada seluruh karyawan untuk internalization while strengthening anti-corruption
memaksimalkan internalisasi sekaligus menguatkan prinsip principles in all business lines without exception.
antikorupsi di seluruh lini bisnis tanpa terkecuali.
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines for Public
Companies
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Prinicple Recommendation Implementation
A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
A: Relations of Public Companies with the Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
1. Meningkatkan Cara atau prosedur teknis Proses pemungutan suara/voting dilakukan Perusahaan dengan cara
nilai pengumpulan suara (voting) baik mengangkat tangan dan menyebutkan identitas serta jumlah saham
penyelenggaraan secara terbuka maupun tertutup yang pada saat RUPS. Seluruh suara yang telah dihitung diungkapkan
Rapat Umum mengedepankan independensi, dan oleh Pihak Independen dalam hal ini Notaris. Dalam melakukan
Pemegang Saham kepentingan pemegang saham. pemungutan suara, Perusahaan senantiasa mengedepankan
Increasing the Technical methods or procedures for independensi serta kepentingan dari seluruh pemegang saham.
Value of the collecting votes (voting) both
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 121
Page 122
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Prinicple Recommendation Implementation
Implementation of the openly and privately that prioritize Keterangan: Terpenuhi (Comply)
General Meeting of the independence and interests of The voting process is carried out by the Company by raising hands
Shareholders (GMS) shareholders. and mentioning the identity and number of shares at the GMS. All
votes that have been counted are disclosed by an Independent
Party, in this case, a Notary. In conducting voting, the Company
always prioritizes the independence and interests of all shareholders.
Note: Comply
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Di tahun 2023, Perusahaan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan
hadir dalam RUPS Tahunan. dan seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam
Members of Board of Directors and RUPS Tahunan tersebut.
Board of Commissioners attend the Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Annual GMS. In 2023, the Company has held an Annual GMS and all members of
the Board of Directors and Board of Commissioners attended the
Annual GMS.
Note: Comply
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Ringkasan risalah RUPS 1 (satu) tahun terakhir telah tersedia pada
situs web paling sedikit 1 (satu) tahun. Website Perusahaan.
Summary of GMS minutes is available Keterangan: Terpenuhi (Comply)
on the Public Company’s website for at The summary of the minutes of GMS for the last 1 (one) year is
least 1 (one) year. available on the Company’s Website.
Note: Comply
2. Meningkatkan Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan telah memiliki kebijakan komunikasi kepada Investor.
kualitas Perusahaan Terbuka dengan Dalam hal ini, pemegang saham/investor dapat berkomunikasi
komunikasi pemegang saham atau investor. melalui website Perusahaan yang akan langsung terhubung dengan
Perusahaan Have a Public Company Corporate Secretary.
Terbuka dengan communication policy with Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Pemegang Saham shareholders or investors. The Company has a communication policy with Investors. In this case,
atau Investor. shareholders/investors can communicate through the company’s
Improving the website which will be directly connected to the Corporate Secretary.
communication Note: Comply
quality of Public
Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan telah melaksanakan pengungkapan kebijakan
Companies with
Perusahaan Terbuka dalam situs web. komunikasi Perusahaan Terbuka.
Shareholders or
Disclose the Public Listed Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Investor
Company’s communication The Company has implemented the disclosure of the Public
policy on the website. Company’s communication policy.
Note: Comply
B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
B: Function and Role of the Board of Commissioners
3. Memperkuat Penentuan jumlah anggota Dewan Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris dilakukan Perusahaan
keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan kondisi dengan menimbang kondisi Perusahaan serta telah memenuhi
Komposisi Dewan perusahaan. ketentuan Pasal 20 POJK No.33/POJK.04/2014 yang menyatakan
Komisaris Numbers of Board of Commissioners’ paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota.
Strengthen members are determined by Keterangan: Terpenuhi (Comply)
the Board of considering the condition of the Public The determination of the number of members of the Board of
Commissioners’ Company. Commissioners is carried out by the Company by considering the
Membership and condition of the Company and has fulfilled the provisions of Article
Composition. 20 POJK No.33/POJK.04/2014 which states that it consists of at
least 2 (two) members.
Note: Comply
Penentuan komposisi anggota Penentuan Dewan Komisaris telah dilakukan dengan memperhatikan
Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian. Hal ini dibuktikan dengan salah satu anggota
keberagaman keahlian. Dewan Komisaris yaitu Komisaris Independen yang merupakan
Composition of the Board of dokter yang memiliki keahlian sesuai aktivitas rumah sakit.
Commissioners’ members are Keterangan: Terpenuhi (Comply)
determined by considering the The determination of the Board of Commissioners has been
diversity in expertise, knowledge and carried out by taking into account the diversity of expertise. This is
experience required. evidenced by one of the members of the Board of Commissioners,
namely the Independent Commissioner who is a doctor who has
expertise according to hospital activities.
Note: Comply
122 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Prinicple Recommendation Implementation
4. Dewan Komisaris mempunyai Perusahaan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Dewan
Meningkatkan kualitas kebijakan penilaian sendiri untuk Komisaris dengan dibentuknya Komite Nominasi dan Remunerasi
pelaksanaan tugas menilai kinerja Dewan Komisaris. serta sistem Self Assessment untuk penilaian Dewan Komisaris.
dan tanggung jawab The Board of Commissioners Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Dewan owns a self-assessment policy to assess The Company has its own assessment policy for the Board of
Komisaris. its performance. Commissioners with the establishment of the Nomination and
Improve Remuneration Committee and a Self Assessment system for the
Implementation assessment of the Board of Commissioners.
Quality of the Board Note: Comply
of Commissioners
Kebijakan penilaian sendiri Perusahaan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Dewan
Duties and
diungkapkan dalam Laporan Tahunan. Komisaris dan telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
Responsibilities.
The self-assessment policy is disclosed Keterangan: Terpenuhi (Comply)
in the Annual Report. The Company has a self-assessment policy for the Board of
Commissioners which has been disclosed in the Annual Report.
Note: Comply
Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan terkait pengunduran diri
kebijakan pengunduran diri apabila apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
terlibat dalam kejahatan keuangan. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Board of Commissioners owns The Board of Commissioners has a policy regarding resignation if
policy regarding resignation of the involved in financial crimes.
Board of Commissioners’ members Note: Comply
shall one member be involved in
financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Remunerasi sudah
Nominasi dan Remunerasi menyusun menyusun dan memiliki kebijakan suksesi dalam proses nominasi
kebijakan suksesi dalam Proses anggota Direksi.
Nominasi anggota Direksi. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Board of Commissioners or The Board of Commissioners or Nomination and Remuneration
Nomination and Remuneration Committee has developed and has a succession policy in nominating
Committee prepare the succession members of the Board of Directors.
policy in nomination process of the Note: Comply
Board of Directors.
C: Fungsi dan Peran Direksi
C: Function and Role of the Board of Directors
5. Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah anggota Direksi dilakukan Perusahaan dengan
Memperkuat mempertimbangkan kondisi menimbang kondisi Perusahaan serta telah memenuhi ketentuan
keanggotaan perusahaan serta efektivitas dalam Pasal 2 POJK No.33/POJK.04/2014 yang menyatakan paling kurang
dan Komposisi Direksi pengambilan keputusan. terdiri dari 2 (dua) orang anggota.
Strengthen the Number of Board of Directors’ members Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Board of Directors’ are determined by considering Public The determination of the number of members of the Board
Membership and Company’s condition and effectiveness of Directors is carried out by the Company by considering the
Composition. in decision making. condition of the Company and has fulfilled the provisions of Article
2 POJK Number 33/POJK.04/2014 which states that it consists of at
least 2 (two) members.
Note: Comply
Penentuan komposisi anggota Penentuan Direksi telah dilakukan dengan memperhatikan
Direksi memperhatikan keberagaman keberagaman keahlian, pengetahuan, serta pengalaman yang
keahlian, pengetahuan dan dibutuhkan. Susunan Direksi telah dibagi sesuai keahlian masing-
pengalaman yang dibutuhkan. masing, yaitu di bidang keuangan serta bidang operasional Rumah
Composition of the Board of Sakit (dalam hal ini berprofesi dan memiliki keahlian di bidang
Directors members are determined by kesehatan).
considering the diversity of expertise, Keterangan: Terpenuhi (Comply)
knowledge, and experience required. The determination of the Board of Directors has been carried out
by taking into account the diversity of expertise, knowledge, and
experience required. The composition of the Board of Directors has
been divided according to their respective expertise, namely in the
financial field and in the operational field of the Hospital (in this
case, having a profession and expertise in the health sector).
Note: Comply
Anggota Direksi yang membawahi Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan dalam
bidang akuntansi atau keuangan Perusahaan memiliki pengetahuan dan pengalaman yang sesuai di
memiliki keahlian dan/atau bidang akuntansi dan keuangan.
pengetahuan di bidang akuntansi. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Members of the Board of Directors who Directors in charge of accounting or finance within the Company
is in charge for accounting or finance have appropriate knowledge and experience in accounting and
possess expertise and/or knowledge in finance.
accounting. Note: Comply
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 123
Page 124
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Prinicple Recommendation Implementation
6. Direksi memiliki kebijakan penilaian Perusahaan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Direksi.
Meningkatkan sendiri untuk menilai kinerja Direksi. Secara khusus, Direksi dinilai oleh Komite Nominasi dan Remunerasi
pelaksanaan The Board of Directors owns a self- yang dibentuk oleh Dewan Komisaris.
tugas dan tanggung assessment policy to assess its Keterangan: Terpenuhi (Comply)
jawab Direksi. performance. The Company has its own assessment policy for the Board of
Improve the Quality Directors. In particular, the Board of Directors is assessed by the
of the Board of Nomination and Remuneration Committee formed by the Board of
Directors Duties Commissioners.
and Responsibilities Note: Comply
Implementation
Kebijakan penilaian sendiri Perusahaan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Direksi
diungkapkan dalam Laporan Tahunan. dan telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
The self-assessment policy is disclosed Keterangan: Terpenuhi (Comply)
in the Annual Report. The Company has a self-assessment policy for the Board of Directors
which has been disclosed in the Annual Report.
Note: Comply
Direksi memiliki kebijakan Direksi telah memiliki kebijakan terkait pengunduran diri apabila
pengunduran diri apabila terlibat terlibat dalam kejahatan keuangan dan hal tersebut sudah
dalam kejahatan keuangan. terakomodir dalam Piagam Direksi.
The Board of Directors has a policy Keterangan: Terpenuhi (Comply)
of resignation if involved in financial The Board of Directors has a policy regarding resignation if involved
crimes. in financial crimes and this has been accommodated in the Board of
Directors Charter.
Note: Comply
D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
7. Memiliki kebijakan untuk mencegah Perusahaan sudah memiliki kebijakan terkait pencegahan praktik
Meningkatkan Insider Trading. Insider Trading.
aspek tata kelola Has a policy to prevent Insider Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Perusahaan melalui Trading. The Company has a policy regarding the prevention of insider
partisipasi pemangku trading practices.
kepentingan. Note: Comply
Improving Corporate
Governance Aspects
through Stakeholders
Participation.
Memiliki kebijakan Anti Korupsi dan Perusahaan sudah memiliki kebijakan Anti Korupsi dan Anti Fraud
Anti Fraud. yang dilaksanakan dengan mengacu pada peraturan terkait seperti
Has an Anti-Corruption and Peraturan Perusahaan dan Undang-Undang No. 20 tahun 2001
Anti-Fraud policy. tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Perusahaan secara
rutin memberikan edukasi kepada seluruh karyawan terkait tindakan
KKN serta mengharuskan setiap karyawan dan anggota perusahaan
untuk menaati dan mewujudkannya.
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Company has an Anti-Corruption and Anti-Fraud policy that
is implemented concerning relevant regulations such as Company
Regulations and Law No. 20 of 2001 concerning Eradication
of Corruption. The Company routinely educates all employees
regarding acts of corruption and requires every employee and
member to comply and realize it.
Note: Comply
Memiliki kebijakan tentang Seleksi dan Perusahaan sudah memiliki kebijakan terkait Seleksi dan
Peningkatan Kemampuan Pemasok Peningkatan Kemampuan Pemasok dan Vendor.
dan Vendor. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Has a policy of Suppliers or The company has a policy related to Supplier and Vendor Selection
Vendors Selection and its and Upgrading.
Capability Improvement. Note: Comply
Memiliki Kebijakan Pemenuhan Hak- Perusahaan sudah memiliki kebijakan pemenuhan hak-hak kreditur.
hak Kreditur. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Has a Policy for Fulfilment of the The company has a policy to fulfill creditors’ rights.
Creditor’s Rights. Note: Comply
124 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen TATA KELOLA PERUSAHAAN Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis CORPORATE GOVERNANCE Company Social Responsibility
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Prinicple Recommendation Implementation
Memiliki Kebijakan Whistleblowing Perusahaan sudah memiliki Whistleblowing System yang mulai
System. diterapkan di tahun 2023 berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT
Has a Whistleblowing System. Murni Sadar Tbk No. 001/SK/PTMS/II/2023 tanggal 28 Februari
2023 tentang Kebijakan dan Prosedur Whistleblowing System
(WBS).
Keterangan: Terpenuhi (Comply)
The Company has a Whistleblowing System, which began to be
implemented in 2023 based on the Decree of the Board of Directors
of PT Murni Sadar Tbk No. 001/SK/PTMS/II/2023 dated February
28, 2023, concerning the Whistleblowing System (WBS) Policies and
Procedures.
Note: Comply
Memiliki Kebijakan Pemberian Insentif Perusahaan belum memiliki kebijakan pemberian insentif jangka
Jangka Panjang Direksi dan Karyawan. panjang bagi Direksi dan Karyawan.
Has a Long-Term Incentive Policy for Keterangan: Penjelasan (Explain)
the Board of Directors and Employees. The Company does not yet have a long-term incentive policy for the
Board of Directors and Employees.
Note: Comply
E: Meningkatkan Keterbukaan Informasi
E: Improving Information Disclosure
8. Memanfaatkan penggunaan teknologi Guna mengoptimalkan transparansi informasi, Perusahaan
Meningkatkan informasi secara lebih luas selain Situs memanfaatkan penggunaan media atau sarana lain selain Situs
keterbukaan Web sebagai media keterbukaan Web, yakni Situs OJK, IDX, serta Koran bertaraf nasional.
Informasi informasi. Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Improvement on the Utilizes information technology in To optimize information transparency, the Company utilizes the use
Information Disclosure larger scale besides the website, as of media or other facilities besides the Website, namely the OJK
information disclosure channel. Site, IDX, and national-level newspapers.
Note: Comply
Laporan Tahunan Perusahaan Perusahaan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
mengungkapkan pemilik manfaat akhir kepemilikan saham perusahaan, paling sedikit 5% selain Pemegang
dalam kepemilikan saham perusahaan, Saham Utama dan Pengendali dalam Laporan Tahunan.
paling sedikit 5% selain Pemegang Keterangan: Terpenuhi (Comply)
Saham Utama dan Pengendali. The Company has disclosed its beneficial owner of the Company’s
Annual Report of the Public Company share ownership, at least 5% beside the Major and Controlling
discloses beneficial owner of Shareholders and in the Annual Report.
shareholders with at least 5% (five Note: Comply
percent) of shares, in addition to
disclosure of beneficial owner of major
and controlling shareholders of the
Public Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 125
Page 126
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
126 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance SUSTAINABILITY REPORT
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan untuk Tahun Buku 2023 merupakan Laporan Keberlanjutan untuk Tahun Buku 2023 merupakan
laporan keberlanjutan kedua yang diterbitkan oleh PT laporan keberlanjutan kedua yang diterbitkan oleh PT
Murni Sadar Tbk dan menjadi bagian tidak terpisahkan Murni Sadar Tbk dan menjadi bagian tidak terpisahkan
dari Laporan Tahunan 2023. Laporan ini disusun dengan dari Laporan Tahunan 2023. Laporan ini disusun dengan
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK)
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik serta Surat Edaran Otoritas Jasa dan Perusahaan Publik serta Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik. Publik.
Penerbitan Laporan Keberlanjutan ini menjadi Penerbitan Laporan Keberlanjutan ini menjadi
bentuk perwujudan tanggung jawab Perusahaan atas bentuk perwujudan tanggung jawab Perusahaan atas
kepatuhan peraturan yang berlaku. Selain itu, laporan kepatuhan peraturan yang berlaku. Selain itu, laporan
ini dihadirkan sebagai implementasi atas komitmen ini dihadirkan sebagai implementasi atas komitmen
untuk mengedepankan nilai-nilai keberlanjutan demi untuk mengedepankan nilai-nilai keberlanjutan demi
memberikan manfaat pada sisi ekonomi, lingkungan, memberikan manfaat pada sisi ekonomi, lingkungan,
hingga sosial untuk seluruh pemangku kepentingan. hingga sosial untuk seluruh pemangku kepentingan.
Seluruh informasi yang terangkum dalam Laporan Seluruh informasi yang terangkum dalam Laporan
Keberlanjutan Tahun Buku 2023 mencakup kinerja Keberlanjutan Tahun Buku 2023 mencakup kinerja
Perusahaan terkait aspek keberlanjutan untuk periode Perusahaan terkait aspek keberlanjutan untuk periode
1 Januari hingga 31 Desember 2023. Perusahaan 1 Januari hingga 31 Desember 2023. Perusahaan
berkomitmen kuat untuk memastikan penyusunan berkomitmen kuat untuk memastikan penyusunan
sekaligus penerbitan Laporan Keberlanjutan dilakukan sekaligus penerbitan Laporan Keberlanjutan dilakukan
secara rutin dan konsisten setiap 1 tahun sekali bersamaan secara rutin dan konsisten setiap 1 tahun sekali bersamaan
dengan Laporan Tahunan. dengan Laporan Tahunan.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Komitmen Perusahaan mengedepankan pencapaian The Company’s commitment to prioritize the achievement
kinerja keberlanjutan dihadirkan sejak dari pengembangan of sustainability performance is presented from the
budaya keberlanjutan secara menyeluruh yang dilakukan development of a comprehensive sustainability culture
berlandaskan strategi dan kebijakan strategis yang that is carried out based on strategy and strategic policy
dipandang tepat. Strategi dan kebijakan strategis untuk that are deemed appropriate. strategy and strategic
aspek keberlanjutan ini disusun dan terus diperbaharui policy for this aspect of sustainability are developed and
dengan mempertimbangkan kondisi bisnis Perusahaan continuously updated by considering the Company’s
terkini, perkembangan aspek kesehatan dalam masyarakat, current business conditions, the development of health
hingga situasi industri kesehatan di Indonesia. aspects in society, and the situation of the health industry
in Indonesia.
Di tahun 2023, Perusahaan secara khusus menerapkan In 2023, the Company specifically implemented strategies
strategi terkait keberlanjutan antara lain meminimalkan related to sustainability, including minimizing impacts on
dampak terhadap masyarakat dan lingkungan, society and the environment, optimizing the quality of life
mengoptimalkan kualitas hidup orang banyak dengan of many people with sustainable quality health services,
pelayanan kesehatan berkualitas yang berkelanjutan, and continuing and strengthening the implementation of
serta melanjutkan dan memperkuat implementasi prinsip green and smart hospital principles that have been initiated
green and smart hospital yang telah diinisiasi sebelumnya. previously. The green and smart hospital principle aims to
Prinsip green and smart hospital secara spesifik memiliki create positive value for many parties. The implementation
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 127
Page 128
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
tujuan untuk menciptakan nilai positif bagi banyak pihak. of this principle prioritizes the 3P concept (Profit, People,
Penerapan prinsip ini mengutamakan konsep 3P (Profit, and Planet) through the design, construction, renovation,
People, dan Planet) melalui desain, pembangunan, and operation of hospitals that pay attention to various
renovasi, hingga operasional rumah sakit yang elements that contribute to improving the quality of
memperhatikan beragam elemen yang berkontribusi pada health, sustainable environmental preservation, and the
peningkatan kualitas kesehatan, pelestarian lingkungan use of environmentally friendly technology.
yang berkelanjutan, serta pemanfaatan teknologi ramah
lingkungan.
Hingga kini, fokus realisasi kinerja keberlanjutan Until now, the focus of the realization of the Company’s
Perusahaan tidak hanya membidik pada pencapaian sustainability performance has not only been on achieving
laba sebagai penyedia layanan kesehatan, namun juga profits as a health service provider but also on achieving
menyasar pada pencapaian tujuan pemberian manfaat the goal of providing high-impact benefits in terms of the
berdampak besar dalam hal lingkungan hingga sosial. environment to society. Efforts to achieve sustainability
Upaya pencapaian tujuan keberlanjutan juga didukung goals are also supported by integrating the Sustainable
dengan mengintegrasikan Tujuan Pembangunan Development Goals (SDGs) as one of the critical elements
Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Development Goals in the Company’s sustainability strategy.
(SDGs) sebagai salah satu elemen kunci dalam strategi
keberlanjutan Perusahaan.
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Pasien Rawat Inap 58.484 orang | people 44.166 orang | people 31.750 orang | people
Number of Inpatients
Jumlah Pasien Rawat Jalan 457.445 orang | people 367.026 orang | people 289.233 orang | people
Number of Outpatients
Tingkat Okupansi Tempat Tidur 45% 42,3% 37,5%
Bed Occupancy Rate
Pendapatan Rp921,91 miliar | billion Rp822,29 miliar | billion Rp983,16 miliar | billion
Revenues
(Rugi)/laba bersih setelah pajak (Rp14,08) miliar | billion Rp65,42 miliar | billion Rp130,55 miliar | billion
Net (loss)/profit after tax
Total Aset Rp1.857,07 miliar | billion Rp1.652,74 miliar | billion Rp1.334,58 miliar | billion
Total Assets
Total Liabilitas Rp708,75 miliar | billion Rp502,26 miliar | billion Rp577,55 miliar | billion
Total Liabilities
Produk Ramah Lingkungan Tidak terdapat adanya informasi pada bagian ini karena tidak relevan dengan aktivitas
Environmental Friendly Products usaha Perusahaan di bidang jasa layanan Kesehatan.
There is no information in this section because it is irrelevant to the Company's
business activities in the field of Health Services.
Jumlah Tenaga Kerja Lokal 2.892 orang | people 2.503 orang | people 2.127 orang | people
Number of Local Workforce
128 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance SUSTAINABILITY REPORT
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ASPECT
Uraian
2023 2022 2021
Description
Penggunaan Energi Listrik 10.168.541 kWh 8.119.870 kWh 7.245.845 kWh
Use of Electrical Energy 36.606,74 GJ 29.231,53 GJ 26.085,04 GJ
Penggunaan Air 147.507 m3 145.010 m3 147.725 m3
Water Usage
Jumlah Kendaraan Operasional (Emisi) 36 unit | units 33 unit | units 33 unit | units
Number of Operational Vehicles (Emissions)
Uraian (Pengurangan)
2023 2022
Description (Reduction)
Emisi* - - -
Emission*
Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
B3 Cair (Ton) 7,8 35,31 (27,51)
B3 Liquid (Ton)
B3 Padat (Ton) 240,71 277,29 (36,58)
B3 Solid (Ton)
Pelestarian Keanekaragaman Hayati** - - -
Biodiversity Conservation
* Perusahaan belum melakukan penghitungan emisi dari aktivitas operasional Rumah Sakit, dalam hal ini penggunaan kendaraan operasional seperti
ambulans dan kendaraan untuk aktivitas rumah sakit lainnya.
** Dikarenakan aktivitas usaha Perusahaan tidak berkaitan langsung dengan keanekaragaman hayati, Perusahaan hingga akhir tahun 2023 belum
mengambil langkah strategis maupun upaya khusus untuk melestarikan keanekaragaman hayati.
* The Company has not calculated emissions from the Hospital’s operational activities, in this case, the use of operational vehicles such as ambulances
and vehicles for other hospital activities.
** Since the Company’s business activities are not directly related to biodiversity, the Company has yet to take any strategic steps or special efforts to
conserve biodiversity until the end of 2023.
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Karyawan 2.892 orang | people 2.486 orang | people 2.128 orang | people
Number of Employees
Jumlah Karyawan Perempuan 2.059 orang | people 1.867 orang | people 1.501 orang | people
Number of Female Employees
Survei Kepuasan Pelanggan 95% 92% 86%
Customer Satisfaction Survey
Realisasi Anggaran CSR Rp490.134.282 Rp72.280.400 Rp24.270.100
Realization of CSR Budget
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 129
Page 130
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi mengenai Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Information regarding Vision, Mission, and Sustainability
Perusahaan dapat dilihat pada bagian “Visi, Misi, Nilai Value of the Company can be seen in the “Corporate
Perusahaan” di bab “Profil Perusahaan” halaman 35 dan Vision, Mission, Values” section in the “Company Profile”
36. chapter on page 35 and 36.
Informasi mengenai Tentang Perusahaan dapat dilihat Information regarding About the Company can be seen in
pada bagian “Identitas Perusahaan” di bab “Profil the “Corporate Identity” section in the “Company Profile”
Perusahaan” halaman 31. chapter on page 31.
SKALA USAHA BUSINESS SCALE
Uraian
2023 2022 2021
Description
Total Aset Rp1.857,07 miliar | billion Rp1.652,74 miliar | billion Rp1.334,58 miliar | billion
Total Assets
Total Liabilitas Rp708,75 miliar| billion Rp502,26 miliar | billion Rp577,55 miliar | billion
Total Liabilities
Jumlah Karyawan 2.892 orang | people 2.486 orang | people 1.769 orang | people
Number of Employees
Demografi Karyawan Informasi mengenai demografi karyawan dapat dilihat pada bagian “Sumber Daya
(Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, Pendidikan, Manusia” di bab “Profil Perusahaan” halaman 54.
dan Status Ketenagakerjaan) Information regarding employee demographics can be seen in the "Human
Employee Demographics (Gender, Position, Resources" section in the "Company Profile" chapter on page 54.
Age, Education, and Employment Status)
Komposisi Pemegang Saham Informasi mengenai komposisi pemegang saham Perusahaan dapat dilihat pada
Shareholders Composition bagian “Informasi Pemegang Saham” di bab “Profil Perusahaan” halaman 48.
Information regarding the Company's shareholders composition can be seen in the
“Shareholders Information” section in the “Company Profile” chapter on page 48.
Wilayah Operasional Informasi mengenai wilayah operasional dapat dilihat pada bagian “Wilayah
Operational Area Operasional” di bab “Profil Perusahaan” halaman 39.
Information regarding operational areas can be seen in the “Operational Area”
section in the “Company Profile” chapter on page 39.
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
kegiatan usaha utama Perusahaan adalah menjalankan Association, the main business activities of the Company
dan melakukan usaha dalam bidang aktivitas kesehatan are engaging in human healthcare services and social
manusia dan aktivitas sosial. activity.
Informasi lebih rinci mengenai kegiatan usaha dan produk More detailed information regarding the Company’s
serta jasa Perusahaan dapat dilihat pada bagian “Kegiatan business activities as well as products and services can be
Usaha” di bab “Profil Perusahaan” halaman 37. dan bagian seen in the “Line of Business” section in the “Company
“Produk dan Jasa” di bab “Profil Perusahaan” halaman 38. Profile” chapter on page 37. and the “Products and
Services” section in the “Company Profile” chapter on
page 38.
KEANGGOTAAN ASOSIASI ASSOCIATION MEMBERSHIP
Informasi mengenai keanggotaan asosiasi dapat dilihat Information regarding Association Membership can be
pada bagian “Keanggotaan Asosiasi” di bab “Profil seen in the “Association Membership” section in the
Perusahaan” halaman 41. “Company Profile” chapter on page 41.
130 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance SUSTAINABILITY REPORT
PERUBAHAN PERUSAHAAN YANG BERDAMPAK COMPANY CHANGES WITH SIGNIFICANT
SIGNIFIKAN IMPACT
Di tahun 2023, Perusahaan mengalami perubahan In 2023, the Company experienced changes that had a
yang memiliki dampak signifikan pada kegiatan usaha significant impact on the Company’s business activities in
Perusahaan secara umum di bidang layanan kesehatan, general in the field of health services, among others:
antara lain:
1. Akuisisi Rumah Sakit Murni Teguh Horas Insani. 1. Acquisition of Horas Insani Murni Teguh Hospital.
2. Penambahan anak usaha yaitu Anugerah Cakrawala 2. Addition of a subsidiary, Anugerah Cakrawala Farmaka.
Farmaka.
3. Kerja sama dengan Apollo enterprise Ltd. 3. Cooperation with Apollo enterprise Ltd.
4. Peluncuran Aplikasi “Heart & Stroke”. 4. Launch of “Heart & Stroke” App.
5. Kerja sama dengan Harley Street Singapore. 5. Cooperation with Harley Street Singapore.
6. Kerja sama dengan ASAN Medical Center Korea. 6. Cooperation with ASAN Medical Center Korea.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KINERJA PERSON IN CHARGE OF IMPLEMENTING
KEBERLANJUTAN DI PERUSAHAAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE IN THE COMPANY
Pencapaian kegiatan usaha yang berorientasi pada The achievement of sustainability-oriented business
keberlanjutan dapat terwujud berkat penerapan prinsip activities can be realized thanks to the implementation
dan nilai keberlanjutan oleh organ-organ tata kelola of sustainability principles and values by the Company’s
Perusahaan, yakni Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) governance organs, namely the General Meeting of
serta jajaran Dewan Komisaris dan Direksi. Peran besar Shareholders (GMS) and the Board of Commissioners and
dari organ-organ ini pun dapat terlaksana sesuai harapan Directors. The significant role of these organs can also be
karena turut didukung oleh Tim Keberlanjutan/Green carried out as expected because they are supported by
Team yang dibentuk khusus untuk pelaksanaan kinerja the Sustainability Team / Green Team, which was formed
keberlanjutan. specifically for implementing sustainability performance.
Di dalam Perusahaan, Tim Keberlanjutan/Green Team Within the Company, the Sustainability/Green Team is led by
dipimpin langsung oleh Direktur Operasional dengan the Operations Director, who has the primary responsibility
tanggung jawab utama untuk membantu Perusahaan to help the Company ensure that operations continue
memastikan operasional terus berjalan dengan to run based on sustainability values. Nevertheless, the
berlandaskan pada nilai-nilai keberlanjutan. Kendati Company continues to encourage all employees to remain
demikian, Perusahaan tetap mendorong seluruh insan actively involved in implementing a comprehensive culture
untuk tetap terlibat secara aktif dalam menerapkan of sustainability throughout the Company.
budaya keberlanjutan secara komprehensif di seluruh lini
Perusahaan.
PENINGKATAN KOMPETENSI PENANGGUNG COMPETENCY DEVELOPMENT OF PERSON
JAWAB KINERJA KEBERLANJUTAN IN CHARGE OF COMPANY SUSTAINABILITY
PERUSAHAAN PERFORMANCE
Selama tahun 2023, Tim Keberlanjutan/Green Team tidak During 2023, the Sustainability/Green Team did not
berpartisipasi dalam pelatihan maupun pendidikan terkait participate in sustainability-related training or education.
keberlanjutan.
MANAJEMEN RISIKO KINERJA SUSTAINABILITY PERFORMANCE RISK
KEBERLANJUTAN MANAGEMENT
Perusahaan telah memiliki Sistem Manajemen Risiko The Company has a Risk Management System that
yang bertujuan untuk membantu Perusahaan dalam aims to assist the Company in managing and reducing
mengelola dan mengurangi dampak negatif dari risiko- the negative impact of risks that may occur in hospital
risiko yang mungkin terjadi dalam operasional rumah sakit. operations. The existence of this system is essential for the
Keberadaan sistem ini menjadi penting bagi Perusahaan Company because of its role in supporting the Company’s
karena perannya dalam menunjang komitmen Perusahaan commitment to ensure business continuity to provide
memastikan kesinambungan bisnis untuk memberikan nilai added value to the Company.
tambah bagi Perusahaan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 131
Page 132
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Terdapat beberapa risiko yang dimiliki Perusahaan The Company faces several risks in its business activities in
dalam menjalankan aktivitas usahanya di bidang layanan the healthcare sector. These risks have been categorized
kesehatan. Seluruh risiko ini telah dikelompokkan sesuai according to their nature and character to facilitate the
sifat dan karakternya masing-masing agar memudahkan Company in managing and implementing targeted risk
Perusahaan dalam mengelola dan menerapkan mitigasi mitigation. The risk groups include: (1) major risks that
risiko yang tepat sasaran. Kelompok risiko tersebut antara have a significant influence on the Company’s business
lain: (1) risiko utama yang memiliki pengaruh signifikan continuity, (2) business risks that are material and can affect
terhadap kelangsungan usaha Perusahaan; (2) risiko usaha the Company’s business results and financial condition;
yang bersifat material dan dapat mempengaruhi hasil (3) general risks; and (4) risks for investors. In 2023, the
usaha dan kondisi keuangan Perusahaan; (3) risiko umum; Company has managed and carried out mitigation efforts
dan (4) risiko bagi investor. Di tahun 2023, Perusahaan telah for all risks by implementing a risk management system
mengelola dan menjalankan upaya mitigasi atas seluruh following the characteristics of these risks.
risiko dengan implementasi sistem manajemen risiko yang
sesuai dengan karakteristik risiko-risiko tersebut.
Informasi lebih rinci mengenai kelompok risiko Perusahaan More detailed information on the Company’s risk groups
dan strategi mitigasinya dapat dilihat pada bagian and mitigation strategies can be found in the “Risk
“Manajemen Risiko” di bab “Tata Kelola Perusahaan” Management” section in the “Corporate Governance”
halaman 110. chapter on page 110.
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki peran penting The Board of Commissioners and Board of Directors
dalam pelaksanaan implementasi sistem manajemen risiko have an essential role in implementing the Company’s
di Perusahaan. Peran tersebut sangat dibutuhkan karena risk management system. This role is needed because it
memiliki dampak yang besar terhadap usaha Perusahaan significantly impacts the Company’s efforts to maintain
menjaga nilai-nilai keberlanjutan dan terutama dalam sustainability values, especially in maintaining operational
menjaga kelangsungan operasional. continuity.
Kedua organ utama tersebut berperan sebagai pihak These two main organs act as the examiners and assessors
pemeriksa dan penilai atas kecukupan manajemen of the adequacy of risk management in the risk management
risiko dalam proses manajemen risiko yang mencakup process, which includes management, periodic review,
pengelolaan, penelaahan berkala, dan peninjauan and review of the effectiveness of its implementation. The
efektivitas implementasinya. Tanggung jawab Dewan responsibilities of the Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi juga termasuk memverifikasi kembali Board of Directors also include verifying that all processes
seluruh proses yang telah berjalan sesuai dengan rencana have been carried out following the strategic plan
strategis yang telah diterapkan dalam pengelolaan risiko- implemented in managing the Company’s business risks.
risiko usaha Perusahaan.
Setelah dilakukan evaluasi atas pengelolaan risiko dan After evaluating the risk management and mitigation
beberapa langkah mitigasinya, Perusahaan memandang measures, the Company considers that the risk management
bahwa penerapan sistem manajemen risiko pada tahun system in 2023 has been successfully implemented
2023 telah berhasil dilaksanakan dengan efisien. Secara efficiently. On an ongoing basis, the Company will continue
berkelanjutan, Perusahaan akan terus menjalankan to monitor the implementation of the risk management
pemantauan pada implementasi sistem manajemen system carefully so that the Company’s operations can be
risiko dengan cermat sehingga operasional Perusahaan protected from various potential risks that can cause losses
dapat dilindungi dari berbagai potensi risiko yang and impact the Company’s business continuity.
dapat menyebabkan kerugian dan berdampak pada
kelangsungan usaha Perusahaan.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDER RELATIONS
KEPENTINGAN
Perusahaan percaya bahwa dukungan seluruh pihak The Company believes that the support of all parties, both
baik internal maupun eksternal berperan besar dalam internal and external, plays a significant role in realizing
mewujudkan komitmen kinerja keberlanjutan Perusahaan the Company’s sustainability performance commitment
sebagai penyedia layanan kesehatan bagi masyarakat. as a health service provider for the community. For this
Untuk itu, Perusahaan memastikan adanya hubungan yang reason, the Company ensures a good relationship with all
baik dengan seluruh pihak terkait, mulai dari karyawan related parties, ranging from employees and medical staff,
dan staf medis di Perusahaan, pasien rumah sakit, hospital patients, and regulators to the community around
regulator, hingga masyarakat di sekitar lokasi operasional the Company’s operational locations.
Perusahaan.
132 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance SUSTAINABILITY REPORT
Relasi yang harmonis ini menjadi kunci bagi Perusahaan This harmonious relationship is vital for the Company
agar dapat menunjang pelaksanaan seluruh kegiatan to support the implementation of all activities related
yang berkaitan dengan nilai keberlanjutan seperti kinerja to sustainability values, such as economic, social, and
ekonomi, sosial, dan juga lingkungan. environmental performance.
Pemangku Frekuensi Pelibatan Pemangku
Metode Pelibatan
Kepentingan Kepentingan
Engagement Methods
Stakeholders Stakeholders Engagement Frequency
Masyarakat • Layanan pengaduan masyarakat • Sesuai kebutuhan
Public • Program-program Corporate Social Responsibility (CSR) • Sesuai kebutuhan
• Public complaint service • As needed
• Corporate Social Responsibility (CSR) programs • As needed
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) • 1 (satu) kali setahun
Shareholders • Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) • Sesuai kebutuhan
• Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan • 1 (satu) kali setahun
• Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) • 1 (one) time a year
• Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) • As needed
• Annual Report and Sustainability Report • 1 (one) time a year
Konsumen (Pasien) • Layanan pelanggan (customer service) • Sesuai kebutuhan
Consumers (Patient) • Survei kepuasan pelanggan • Secara berkala
• Customer service • As needed
• Customer Satisfaction Survey • Periodically
Pemerintah • Pemenuhan regulasi (terutama yang berkaitan dengan kesehatan) • Sesuai ketentuan dari pemerintah
Government • Penyampaian laporan yang bersifat wajib • Sesuai ketentuan dari pemerintah
• Sosialisasi peraturan dan kebijakan baru serta perubahan • Sesuai kebutuhan
peraturan • In accordance with government
• Compliance with regulations (especially those related to health) regulations
• Submission of mandatory reports • In accordance with government
• Dissemination of new regulations and policies as well as changes regulations
to regulations • As needed
Karyawan • Forum • Sesuai kebutuhan
Employees • Employee Gathering • Sesuai kebutuhan
• Forum • As needed
• Employee Gathering • As needed
Mitra Kerja • Proses pengadaan barang dan jasa • Sesuai kebutuhan
Business Partners • Kontrak kerja sama • Sesuai kebutuhan
• Goods and services procurement process • As needed
• Cooperation contract • As needed
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN ISSUES WITH THE IMPLEMENTATION OF
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Perusahaan secara berkesinambungan terus The Company continues to prioritize implementing
mengutamakan pelaksanaan kinerja keberlanjutan yang sustainability performance that is improving from year to
semakin baik dari tahun ke tahun. Kendati demikian, year. Nevertheless, the Company is not free from various
Perusahaan tidak terlepas dari berbagai permasalahan problems that impact its efforts to achieve maximum
yang memiliki dampak pada upaya Perusahaan mencapai sustainability implementation. In 2023, the Company faced
implementasi keberlanjutan yang maksimal. Di tahun 2023, several challenges in the field of sustainability, including
Perusahaan menghadapi beberapa tantangan di bidang environmental issues and improving the quality of human
keberlanjutan antara lain permasalahan lingkungan hidup resources.
dan peningkatan kualitas sumber daya manusia.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 133
Page 134
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
UPAYA MEMBANGUN BUDAYA EFFORTS TO BUILD SUSTAINABILITY CULTURE
KEBERLANJUTAN
Berlandaskan komitmen untuk menghadirkan Based on the commitment to bringing sustainability
prinsip keberlanjutan dalam seluruh aktivitas layanan principles to all its healthcare activities, PT Murni Sadar
kesehatannya, PT Murni Sadar Tbk menjunjung tinggi Tbk upholds the implementation of sustainability values in
pelaksanaan nilai-nilai keberlanjutan di seluruh rumah sakit all managed hospitals. The Company continues to do this
yang dikelola. Hal ini terus dijalankan Perusahaan bersama with the support of all parties, especially the stakeholders
dengan dukungan seluruh pihak, terutama para pemangku involved with the Company’s business.
kepentingan yang terlibat dengan bisnis Perusahaan.
Pada tahun 2023, komitmen ini terus diperkuat melalui In 2023, this commitment will continue to be strengthened
langkah-langkah untuk menegaskan sekaligus menjaga through steps to emphasize and maintain the
implementasi budaya keberlanjutan yang telah diinisiasi implementation of the sustainability culture that has been
sebelumnya. Beberapa langkah tersebut meliputi sosialisasi initiated previously. Some of these steps include socializing
budaya keberlanjutan yang terus konsisten dijalankan, a culture of sustainability that continues to be consistently
menjaga pencapaian efisiensi penggunaan sumber daya, carried out, maintaining the efficient use of resources, and
dan terus berfokus pada perwujudan prinsip green and focusing on realizing green and smart hospital principles
smart hospital sehingga dapat semakin komprehensif. to be more comprehensive.
Upaya ini dilakukan secara menyeluruh di seluruh lapisan This effort is carried out thoroughly at all levels of the
organisasi dan dengan melibatkan peran serta seluruh insan organization and involves the participation of all Company
Perusahaan. Seluruh organ mulai dari jajaran Manajemen personnel. All organs, from the Management to the medical
hingga staf medis, perawat, dan staf pendukung didorong staff, nurses, and support staff, are encouraged to also
untuk turut mengaplikasikan budaya keberlanjutan ini apply this culture of sustainability in implementing their
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya masing- respective duties and responsibilities. This is important
masing. Hal ini menjadi penting guna mempertahankan to maintain the continuity of implementing a culture of
kelangsungan implementasi budaya keberlanjutan di sustainability within the Company while strengthening the
dalam internal Perusahaan sekaligus memperkuat prinsip principles of sustainability in the Company’s hospitals.
keberlanjutan di rumah sakit Perusahaan.
Perusahaan menjadikan penguatan implementasi budaya The Company has made strengthening the implementation
keberlanjutan ini sebagai bagian dari fokus jangka panjang of this sustainability culture part of its long-term focus
Perusahaan sehingga dapat terus dijalankan secara efektif so that it can continue to be carried out effectively into
hingga masa mendatang. Dengan demikian, Perusahaan the future. Thus, the Company can create benefits that
dapat menciptakan manfaat yang berdampak besar bagi significantly impact many parties.
banyak pihak.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
2023 2022
Uraian
Description Pertumbuhan Realisasi Pertumbuhan Realisasi
Growth Realization Growth Realization
Jumlah Pasien Rawat Inap 32,42% 58.484 orang | people 39,11% 44.166 orang | people
Number of Inpatients
Jumlah Pasien Rawat Jalan 24,64% 457.445 orang | people 26,90% 367.026 orang | people
Number of Outpatients
Tingkat Okupansi Tempat Tidur 7,14% 45% 12,80% 42%
Bed Occupancy Rate
Pendapatan 12,11% Rp921,91 miliar | billion (16,36%) Rp822,29 miliar | billion
Revenues
(Rugi)/laba bersih setelah pajak (121,52%) (Rp14,08) miliar | billion (49,89%) Rp65,42 miliar | billion
Net (loss)/profit after tax
134 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance SUSTAINABILITY REPORT
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2023 2023 Environmental Costs
Perusahaan mengalokasikan biaya untuk lingkungan hidup The Company allocates costs for the environment
untuk mendukung implementasi komitmen Perusahaan to support the implementation of the Company’s
dalam mencegah dampak negatif dari aktivitas operasional commitment to prevent negative impacts of hospital
rumah sakit terhadap lingkungan sekitar sekaligus untuk operational activities on the surrounding environment and
menjaga kelestarian lingkungan terutama yang berada di to preserve the environment, especially those around the
sekitar area rumah sakit. hospital area.
Biaya lingkungan hidup ini digunakan termasuk untuk These environmental costs include waste management,
pengelolaan limbah, pemeliharaan IPAL, dan sebagainya. WWTP maintenance, and so on. The Company spent
Biaya yang telah dikeluarkan Perusahaan pada tahun Rp1.6 billion on the environment in 2023, an increase of
2023 untuk lingkungan hidup adalah sebesar Rp1,6 miliar, 9% compared to Rp1.5 billion in 2022. The cost increase is
meningkat sebanyak 9% dibandingkan biaya tahun 2022 due to the additional hospitals acquired and the improved
sebesar Rp1,5 miliar. Meningkatnya biaya ini disebabkan quality of waste management.
oleh seiring adanya penambahan rumah sakit yang
diakuisisi serta peningkatan kualitas dari penanganan
limbah.
Energi Energy
Untuk menjalankan seluruh operasional rumah sakit To run all hospital operations smoothly, the availability
dengan lancar, ketersediaan energi listrik sesuai kebutuhan of electrical energy as needed is very important for the
menjadi hal yang sangat penting bagi Perusahaan. Hal ini Company. This is because electricity is a crucial resource
dikarenakan listrik merupakan sumber daya krusial yang used to operate various medical equipment and supporting
digunakan untuk mengoperasikan beragam peralatan facilities within the hospital.
kesehatan serta fasilitas pendukung di dalam rumah sakit.
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Listrik kWh 10.168.541 8.119.870 7.245.845
Electricity
Gigajoules 36.606,74 29.231,53 26.085,04
Untuk menjaga kelangsungan ketersediaan energi To maintain the continuity of electrical energy availability
listrik sekaligus pemenuhan komitmen keberlanjutan, as well as the fulfillment of sustainability commitments, the
Perusahaan mengedepankan implementasi prinsip hemat Company prioritizes the implementation of energy-saving
energi dan penggunaan yang efisien melalui kegiatan principles and efficient use through activities such as:
seperti:
1. Mengatur jam operasional pencahayaan kantor, 1. Regulate the operating hours of office lighting, room
pendingin udara ruangan, dan penggunaan elevator air conditioning, and use of elevators, especially after
terutama setelah jam kerja; working hours;
2. Menggunakan lampu pencahayaan LED hemat energi; 2. Use energy-saving LED lighting lamps;
3. Memaksimalkan pencahayaan alami melalui 3. Maximize natural lighting through the installation of
pemasangan jendela kaca; dan glass windows; and
4. Peningkatan kesadaran dan sosialisasi kepada seluruh 4. Increased awareness and dissemination to all
karyawan untuk menghemat penggunaan energi listrik. employees to save on the use of electrical energy.
Air Water
Sumber daya air juga menjadi bagian dari sumber daya Water resources are also part of the natural resources used
alam yang digunakan oleh Perusahaan untuk menunjang by the Company to support hospital operations. Water
operasional rumah sakit. Pasokan air cukup penting bagi supply is essential for the Company’s activities as it supports
kelangsungan aktivitas Perusahaan karena digunakan untuk the hospital’s medical procedures and administrative office
mendukung prosedur kesehatan di rumah sakit sekaligus activities. The Company always pays attention to the wise
aktivitas kantor administrasi rumah sakit. Perusahaan use of water so as not to affect the level of water availability
senantiasa memperhatikan pemakaian jumlah air secara in the surrounding natural environment.
bijak sehingga tidak mempengaruhi tingkat ketersediaan
air di lingkungan alam sekitar.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 135
Page 136
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
(Dalam m3)
Uraian
2023 2022 2021
Description
Air PDAM 19.182 36.733 59.885
PDAM Water
Air Bawah Tanah (Sumur Bor) 128.325 108.277 87.840
Underground Water (Boreholes)
Jumlah Penggunaan Air 147.507 145.010 147.725
Total Water Consumption
Komitmen Perusahaan untuk mengedepankan The Company’s commitment to prioritize savings on water
penghematan atas penggunaan air dihadirkan dengan usage is presented by taking steps such as:
melakukan langkah-langkah seperti:
1. Meletakan himbauan untuk penggunaan air dengan 1. Place an appeal for wise water usage in every toilet,
bijak di setiap toilet baik di toilet umum maupun toilet both in public toilets and toilets in every patient room;
di setiap kamar pasien;
2. Mengganti keran air manual dengan keran air tekan 2. Replace manual water faucets with push water faucets
dan keran air sensor pada wastafel toilet umum; dan and sensor water faucets in public toilet sinks; and
3. Melakukan pemeriksaan secara berkala apakah 3. Conduct regular checks whether there are issues and
terdapat masalah dan kebocoran pada instalasi pipa leaks in the water pipe installation.
saluran air.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Seluruh rumah sakit Perusahaan tidak terletak dekat atau None of the Company’s hospitals are located near
berada dalam wilayah konservasi yang dilindungi yang or within protected conservation areas that contain
memiliki keanekaragaman hayati. Oleh karena itu, aktivitas biodiversity. Therefore, the Company’s hospital operations
operasional rumah sakit yang dijalankan Perusahaan have no particular impact on biodiversity, either positive
tidak memiliki dampak secara khusus terhadap aspek or negative.
keanekaragaman hayati, baik positif maupun negatif.
Dikarenakan seluruh rumah sakit Perusahaan tidak As none of the Company’s hospitals are located in or near
berlokasi di dalam wilayah konservasi yang memiliki biodiversity conservation areas, the Company does not
keanekaragaman hayati maupun sekitarnya, Perusahaan take any specific measures, such as protecting flora and
tidak melakukan upaya tertentu seperti perlindungan fauna species, in its hospital operations.
spesies flora dan fauna dalam operasional rumah sakit.
Emisi Emissions
Perusahaan memiliki kendaraan operasional seperti The Company has operational vehicles such as ambulances
ambulans dan kendaraan lainnya yang digunakan untuk and other vehicles that are used to support the hospital’s
mendukung aktivitas rumah sakit sehari-hari dan menjadi daily activities and are a direct source of emissions
sumber emisi langsung yang dihasilkan oleh Perusahaan. generated by the Company. Until the end of 2023, the
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perusahaan memiliki Company has a total of 36 operational vehicles consisting
total kendaraan operasional sebanyak 36 unit yang terdiri of 16 units of ambulances and 20 units of general
dari ambulans sebanyak 16 unit dan kendaraan operasional operational vehicles. To reduce emissions and improve
umum sebanyak 20 unit. Untuk mengurangi emisi dan fuel efficiency, the Company chooses to use vehicles with
meningkatkan efisiensi bahan bakar, Perusahaan memilih more efficient fuel consumption levels.
menggunakan kendaraan yang dinilai telah memiliki
tingkat konsumsi bahan bakar yang lebih efisien.
Perusahaan mempertimbangkan tingginya kebutuhan The Company considers the high need for handling
penanganan yang memerlukan ambulans sehingga unit that requires ambulances, so ambulance units that have
ambulans hanya dipilih yang telah memiliki kualitas baik good quality but do not cause negative impacts on the
namun tidak menyebabkan dampak negatif terhadap environment through well-controlled exhaust emissions
lingkungan melalui emisi gas buang yang terkontrol are only selected. The Company also carries out
dengan baik. Pemeliharaan secara rutin pada kendaraan routine maintenance on operational vehicles, including
operasional termasuk ambulans juga dilakukan Perusahaan ambulances, and new vehicles are periodically replaced
serta secara berkala mengganti dengan kendaraan baru for vehicles deemed inadequate for use.
bagi kendaraan yang dianggap sudah tidak memadai
untuk digunakan.
136 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance SUSTAINABILITY REPORT
Limbah Waste
Aktivitas rumah sakit tidak terlepas dari adanya dampak Hospital activities are inseparable from the impact
yang dihasilkan berupa limbah, baik berbentuk padat generated in the form of solid and liquid waste. For this
maupun cair. Untuk itu, pengelolaan yang cermat diperlukan reason, careful management is needed to manage the
guna mengelola limbah tersebut agar tidak menimbulkan waste so that it does not pose an adverse risk to the
risiko negatif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar community and the environment around the hospital site.
lokasi rumah sakit. Perusahaan kemudian berkomitmen The Company is then firmly committed to implementing
kuat untuk melaksanakan proses pengelolaan limbah a waste management process and ensuring that the
dan memastikan limbah yang dihasilkan tersebut tidak waste generated does not have a negative effect that can
berpengaruh negatif yang dapat merugikan berbagai harm various sides, from hospital staff, the environment,
sisi, dari staf rumah sakit, lingkungan, pasien, hingga and patients to the general public.
masyarakat umum.
Khusus untuk limbah berbahaya, Perusahaan melakukan Specifically for hazardous waste, the Company manages
pengelolaan dengan melibatkan pihak ketiga yang berizin by involving licensed third parties to work together to
untuk bekerja sama mengangkut semua limbah dan transport all waste and operate according to government
mengelola sesuai kebijakan pemerintah, termasuk dalam policies, including incineration infectious waste to suppress
proses pembakaran limbah infektus untuk menekan infeksi infection from spreading.
agar tidak menyebar.
Limbah rumah sakit yang dihasilkan Perusahaan dibagi Hospital waste generated by the Company is divided into 2
menjadi 2 jenis, yaitu limbah domestik dan limbah medis. types, namely domestic waste and medical waste. Domestic
Limbah domestik akan diangkut oleh Dinas Kebersihan waste will be transported by the local Sanitation Service
setempat yang akan dilanjutkan ke Tempat Pembuangan which will proceed to the Final Disposal Site (TPA), while
Akhir (TPA), sedangkan untuk pengelolaan limbah medis medical waste management is differentiated according to
dibedakan sesuai dengan jenisnya agar penanganan dan its type so that waste handling and management can run
pengelolaan limbah dapat sepenuhnya berjalan optimal dan optimally and create safe hospital operational activities.
menciptakan aktivitas operasional rumah sakit yang aman.
2023 2022
Jenis Limbah yang Dihasilkan Rumah Sakit
Types of Waste Generated by Hospitals Jumlah Limbah yang Dihasilkan (Ton) Jumlah Limbah yang Dihasilkan (Ton)
Amount of Waste Generated (Tons) Amount of Waste Generated (Tons)
B3 Cair 7.85 35,31
B3 Liquid
B3 Padat 253,57 277,29
B3 Solid
Total Limbah 261,43 312,60
Total Waste
Perusahaan selain memastikan pengelolaan, pembuangan, In addition to ensuring that waste management, disposal,
dan pemusnahan limbah dilakukan secara aman dan and destruction are carried out safely and following
sesuai dengan peraturan yang berlaku, turut berusaha applicable regulations, the Company also strives to reduce
mengurangi volume limbah dengan: the volume of waste by:
1. Melakukan inovasi digital yang mengakibatkan 1. Carry out digital innovations that result in reduced
pengurangan penggunaan kertas. Pengurangan ini paper use. This reduction is carried out in various lines
dilakukan di berbagai lini seperti operasional, klinis, such as operational, clinical, laboratory, and others;
laboratorium, dan lain-lain;
2. Mengurangi penggunaan kantong plastik secara 2. Reduce the use of plastic bags gradually; and
bertahap; dan
3. Meningkatkan kesadaran para pemangku kepentingan 3. Increase stakeholder awareness in implementing the
dalam menerapkan prinsip 3R (Reduce, Reuse, dan 3R principles (Reduce, Reuse, and Recycle).
Recycle).
Pengaduan Lingkungan Hidup Environmental Complaints
Perusahaan menekankan pentingnya pelayanan kesehatan The Company emphasizes the importance of safe, healthy,
yang aman, sehat, dan nyaman dengan memantau dan and comfortable health services by monitoring and
mengelola aktivitas operasional rumah sakit agar tidak managing hospital operational activities so as not to cause
menimbulkan dampak negatif bagi lingkungan di sekitar negative impacts on the environment around the hospital.
rumah sakit.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 137
Page 138
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Selama tahun 2023, Perusahaan tidak mendapati adanya During 2023, the Company did not receive any reports from
laporan dari masyarakat tentang masalah lingkungan the community on environmental issues, such as violations
seperti pelanggaran dalam pembuangan limbah yang in waste disposal that disrupted community activities
mengganggu aktivitas masyarakat dan mencemari and polluted the environment around the hospital. The
lingkungan di sekitar rumah sakit. Perusahaan menjamin Company guarantees that any public complaints related
setiap keluhan masyarakat terkait permasalahan lingkungan to environmental issues will be taken seriously with proper
hidup akan ditanggapi secara serius dengan penyelidikan investigation and response through quality services.
dan respons yang tepat melalui layanan yang berkualitas. This effort is essential so that environmental issues can
Upaya ini penting untuk dilakukan agar isu lingkungan be handled optimally and can support the Company in
dapat tertangani dengan optimal dan mampu mendukung maintaining good relations, especially with the entire
Perusahaan mempertahankan hubungan baik khususnya community around the hospital.
dengan seluruh bagian masyarakat yang berada di sekitar
rumah sakit.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Layanan untuk Pasien Services for Patients
Perusahaan selaku penyedia layanan kesehatan The Company, as a healthcare provider, places the health
menempatkan kesehatan dan keamanan pasien sebagai and safety of patients as a crucial element in the hospital’s
elemen krusial dalam proses operasional rumah sakit. operational process. The Company is fully committed
Perusahaan dengan komitmen penuh mengutamakan to prioritizing the delivery of excellent health services
penyelenggaraan layanan kesehatan prima melalui through proper and safe health procedures by medical
prosedur kesehatan yang tepat dan aman dari staf medis staff who are experts in their fields. The Company ensures
ahli di bidangnya. Perusahaan memastikan seluruh layanan that all health services follow applicable mechanisms and
kesehatan tersebut telah sesuai dengan mekanisme serta regulations in the health sector. In addition, it ensures that
peraturan yang berlaku di bidang kesehatan. Selain itu, patients’ health needs are only met by competent medical
dipastikan juga bahwa kebutuhan kesehatan pasien hanya staff, nurses, and support staff in all of the Company’s
dipenuhi oleh staf medis, perawat, dan staf penunjang hospitals.
berkompeten yang ada di seluruh rumah sakit Perusahaan.
Secara berkelanjutan, kapasitas pelayanan kesehatan terus On an ongoing basis, the Company continues to
dikembangkan oleh Perusahaan melalui berbagai upaya develop the capacity of health services through various
peningkatan. Di tahun 2023, hal tersebut diwujudkan improvement efforts. In 2023, this was realized through
melalui akuisisi Rumah Sakit Horas Insani Pematang Siantar the acquisition of Horas Insani Hospital Pematang Siantar
serta penambahan, perbaikan, maupun penyempurnaan as well as the addition, improvement, and enhancement
fasilitas dan layanan yang telah ada antara lain renovasi of existing facilities and services, including inpatient
rawat inap, penambahan alat medis seperti radiologi dan renovations, the addition of medical equipment such as
laboratorium, serta pengaplikasian program MTHIS. radiology and laboratories, and the application of the
MTHIS program.
Perusahaan yang hingga kini telah didukung oleh fasilitas The Company, which is until now supported by complete
lengkap, kredibilitas rumah sakit yang telah terbukti, dan facilities, proven hospital credibility, and more than ten
lebih dari 10 tahun pengalaman di bidang kesehatan, years of experience in the healthcare sector, is committed
berkomitmen untuk terus menyediakan layanan kesehatan to providing comprehensive healthcare services to all
komprehensif kepada seluruh lapisan masyarakat yang levels of society following the best quality standards.
sesuai dengan standar mutu terbaik.
Kesempatan Kerja Karyawan Employee Employment Opportunities
Sebagai perusahaan yang menyediakan layanan kesehatan As a company that provides quality healthcare services,
berkualitas, Perusahaan menyadari pentingnya kehadiran the Company recognizes the importance of having a
lingkungan kerja yang positif sehingga senantiasa positive work environment and, therefore, always ensures
memastikan terselenggaranya lingkungan kerja yang adil the implementation of a fair work environment within the
di dalam organisasi. Hal ini diwujudkan melalui prinsip organization. This is realized through the principle of equal
kesempatan kerja yang sama dan setara bagi karyawan employment opportunities for employees and prospective
maupun calon karyawan. employees.
Bagi karyawan yang sudah bekerja, Perusahaan memastikan For employees already working, the Company ensures
bahwa seluruh karyawan diberikan perlakuan setara dalam that all employees are given equal treatment regarding
hal peluang dan kemajuan karier atau promosi jabatan. opportunities and career advancement or promotion.
138 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance SUSTAINABILITY REPORT
Sementara bagi calon karyawan, Perusahaan memastikan As for prospective employees, the Company ensures that
seluruh individu yang melamar ke rumah sakit Perusahaan all individuals who apply to the Company’s hospitals can
dapat memiliki kesempatan kerja yang sama melalui have equal employment opportunities through a fair and
proses rekrutmen yang adil dan setara. equal recruitment process.
Pencegahan Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Prevention of Child Labor and Forced Labor
Paksa
Perusahaan senantiasa menekankan pentingnya The Company always emphasizes the importance of
menjalankan setiap aktivitas usaha di bidang kesehatan carrying out every business activity in the health sector
dengan mengedepankan integritas serta menjaga by prioritizing integrity and maintaining compliance with
kepatuhan pada peraturan, termasuk dalam aspek yang regulations, including labor-related aspects. In this regard,
berkaitan dengan tenaga kerja. Dalam hal ini, Perusahaan the Company ensures no violations of the use of labor in
memastikan bahwa tidak ada pelanggaran pada hospitals, such as child labor and forced labor.
penggunaan tenaga kerja di rumah sakit seperti pekerja
anak dan kerja paksa.
Untuk itu, Perusahaan menjamin bahwa setiap karyawan For this reason, the Company ensures that every employee
yang bekerja di seluruh rumah sakit telah memenuhi syarat working in all hospitals has met the minimum working
usia minimum bekerja dan telah memahami isi kontrak age requirements and understands the contents of the
kerja sehingga tenaga kerja tersebut tidak mendapat employment contract so that the workforce does not have
unsur paksaan dalam pekerjaan. an element of coercion at work.
Perusahaan menerapkan pencegahan terhadap tenaga The Company prevents child labor by setting a minimum age
kerja anak dengan menetapkan batasan usia minimum limit at the recruitment stage and only accepts individuals
pada tahap rekrutmen dan hanya menerima individu yang who meet this requirement as employees. Meanwhile, to
memenuhi syarat tersebut sebagai karyawan Perusahaan. prevent the use of forced labor, the Company implements
Sedangkan untuk mencegah penggunaan tenaga kerja a procedure in which the employment contract is signed
paksa, Perusahaan melaksanakan prosedur yang mana by each employee with full awareness and understanding
kontrak kerja ditandatangani oleh setiap karyawan dengan of the contents of the contract.
kesadaran dan pemahaman penuh terhadap isi kontrak.
Kesesuaian Remunerasi Karyawan dengan Conformity of Employee Remuneration with
Regulasi Regulations
Perusahaan menjadikan fokus atas kesejahteraan karyawan The Company focuses on employee welfare as a
sebagai hal yang sangat penting dan harus selalu fundamental matter and must always prioritize it to
diutamakan sehingga Perusahaan memastikan karyawan ensure that employees can provide and obtain balanced
dapat memberi dan memperoleh manfaat yang seimbang. benefits. This focus is then implemented through the
Fokus ini kemudian diimplementasikan melalui pemberian provision of compensation in the form of appropriate
kompensasi berupa remunerasi yang tepat dan sesuai remuneration following the scope of work carried out by
dengan lingkup pekerjaan yang diemban karyawan. employees.
Manfaat remunerasi diberikan Perusahaan dengan The Company provides remuneration benefits by always
senantiasa mematuhi regulasi yang berlaku, termasuk complying with applicable regulations, including the
ketentuan Upah Minimum Regional yang ditetapkan provisions of the Regional Minimum Wage set by the
pemerintah. Perusahaan juga menjamin bahwa remunerasi government. The Company also ensures that remuneration
tersebut sesuai dengan tingkat tanggung jawab dan is commensurate with the level of responsibility and skill of
keterampilan karyawan dalam bidang kerjanya dan the employee in their field of work and complies with the
mematuhi ketentuan batasan upah minimum. minimum wage cap.
Lingkungan Kerja yang Kondusif Conducive Work Environment
Perusahaan menyadari peran besar lingkungan kerja The Company recognizes the significant role of a conducive
kondusif dalam mendukung kinerja optimal dari seluruh work environment in supporting the optimal performance
insan rumah sakit. Untuk itu, Perusahaan mengutamakan of all hospital personnel. Therefore, the Company
keberadaan lingkungan kerja yang nyaman dan aman bagi prioritizes a comfortable and safe working environment for
seluruh karyawan sehingga dapat menunjang pelaksanaan all employees to support the implementation of tasks and
tugas secara maksimal dan dapat memberikan layanan provide the best and most reliable health services for all
kesehatan terbaik dan terpercaya bagi seluruh pasien. patients.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 139
Page 140
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Beberapa langkah konkret yang telah dilakukan Perusahaan Some concrete steps that the Company has taken to create
untuk menciptakan sekaligus menjaga lingkungan kerja and maintain this conducive work environment include
kondusif ini antara lain dengan membentuk lingkungan establishing a positive work environment; facilitating
kerja yang positif; memfasilitasi ruang olahraga, rekreasi, sports, recreation and rest spaces for employees; and
dan istirahat bagi karyawan; serta menghadirkan suasana presenting a comfortable working atmosphere within the
kerja yang nyaman dalam organisasi rumah sakit. hospital organization.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Kompetensi dan kapabilitas dari staf medis, perawat, dan The competence and capability of medical staff, nurses,
tenaga pendukung rumah sakit menjadi faktor penting and hospital support personnel are essential to achieving
dalam mendukung pencapaian layanan kesehatan optimal health services that greatly benefit patients.
optimal yang bermanfaat besar bagi pasien. Kemampuan The ability of the Company’s hospital personnel to serve
dari personel rumah sakit Perusahaan dalam melayani the health needs of patients and the community has
kebutuhan kesehatan pasien dan masyarakat memiliki significantly contributed to the Company’s achievements
kontribusi signifikan terhadap prestasi Perusahaan dalam in improving service quality, maintaining operational
meningkatkan kualitas layanan, menjaga kelangsungan continuity, and maintaining the hospital’s reputation in the
operasional, hingga merawat reputasi rumah sakit di mata eyes of the community.
masyarakat.
Informasi mengenai program pengembangan kompetensi Information regarding the competency development
karyawan seluruh rumah sakit milik Perusahaan dapat programs by the Company’s hospitals’ employee can be
dilihat pada bagian “Sumber Daya Manusia” di bab “Profil seen in the “Human Resources” section in the “Company
Perusahaan” halaman 56. Profile” chapter on page 56.
Dampak Operasi bagi Masyarakat Sekitar Rumah Impact of Operations on Communities Around
Sakit the Hospital
Perusahaan memastikan seluruh operasional rumah The Company ensures that all hospital operations are
sakit terselenggara secara aman dan tidak menimbulkan carried out safely and do not cause negative impacts on
dampak negatif bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. the surrounding community and environment. Regarding
Terkait dengan limbah dari aktivitas operasional rumah waste from hospital operational activities, the Company is
sakit, Perusahaan berkomitmen sepenuhnya untuk fully committed to paying attention to its management to
memperhatikan pengelolaannya dengan tujuan untuk prevent adverse impacts of such waste on the community
mencegah dampak negatif dari limbah tersebut bagi and the environment around the hospital area. This
masyarakat dan lingkungan yang berada di sekitar area management includes disposal and destruction that is
rumah sakit. Pengelolaan ini mencakup pembuangan dan carried out with appropriate mechanisms and following
pemusnahan yang dilakukan dengan mekanisme tepat regulations by including the involvement of all relevant
dan sesuai aturan dengan mengikutsertakan keterlibatan parties.
semua pihak terkait.
Selain menekankan pada upaya pencegahan dampak In addition to emphasizing the prevention of negative
negatif dari operasional rumah sakit, Perusahaan juga impacts from hospital operations, the Company also focuses
berfokus pada upaya untuk membangun dampak yang on building positive impacts through its operations. One
positif melalui kegiatan operasionalnya. Salah satu bentuk positive impact sought is that the Company’s health
dampak positif yang diupayakan tersebut adalah bahwa services allow the surrounding community more access
layanan kesehatan Perusahaan memungkinkan masyarakat to fulfilling health needs with good quality services. The
sekitar untuk dapat memiliki akses lebih mudah terhadap Company continues to maintain this positive impact
pemenuhan kebutuhan kesehatan dengan mutu layanan through continuous improvement in the quality of health
yang baik. Dampak positif ini terus dipertahankan services and focuses on providing optimal services to all
Perusahaan melalui peningkatan kualitas layanan groups of society.
kesehatan secara berkesinambungan dan terus berfokus
pada penyediaan pelayanan yang optimal kepada semua
golongan masyarakat.
Pengaduan dari Masyarakat Complaints from the Community
Perhatian pada masyarakat turut diwujudkan melalui Attention to the community is also realized through special
penyediaan saluran khusus berupa email atau telepon channels such as email or telephone as a medium for
sebagai media penyampaian pengaduan masyarakat. submitting public complaints.
140 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance SUSTAINABILITY REPORT
Selama tahun 2023, Perusahaan mampu mempertahankan During 2023, the Company was able to maintain the
integritas rumah sakit sekaligus relasi baik dengan hospital’s integrity and good relations with the community
masyarakat di sekitar area operasional rumah sakit around the hospital’s operational area, as indicated by the
yang ditunjukkan melalui tidak adanya pengaduan dari absence of complaints from the community during the
masyarakat selama periode tersebut. Pencapaian baik period. The Company will maintain this good achievement
ini akan terus dijaga oleh Perusahaan dan memelihara and credibility as a trusted healthcare provider.
kredibilitas yang telah dimiliki sebagai penyedia layanan
kesehatan terpercaya.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Corporate Social Responsibility (CSR)
Social Responsibility/CSR)
Melalui seluruh rumah sakit yang dimiliki, Perusahaan terus Through all of its hospitals, the Company continues to
memegang komitmennya untuk memberikan nilai tambah uphold its commitment to providing added value to all
bagi semua aspek, terutama dalam hal peningkatan aspects, especially in improving the community’s health,
kesehatan dan kualitas hidup masyarakat serta kelestarian quality of life, and environmental sustainability. This
lingkungan. Hal ini direalisasikan dengan turut serta is realized by actively participating in improving the
secara aktif meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan community’s welfare and preserving the environment
menjaga kelestarian lingkungan melalui program-program through programs carried out in Corporate Social
yang diusung dalam Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Responsibility (CSR).
atau Corporate Social Responsibility (CSR).
Nama Kegiatan/ Tanggal
Program Pelaksanaan Penerima Manfaat Deskripsi Kegiatan/Program
Name of Activity/ Implementation Beneficiary Description of Activity/Program
Program Date
Pemeriksaan Kesehatan 14 Januari 2023 Warga sekitar RS Murni Teguh Ciledug bersama dengan Posbindu RW
Gratis di Posbindu RW 01 January 14, 2023 Petukangan Utara 01 Petukangan Utara mengadakan Kegiatan Pemeriksaan
Petukangan Utara Residents around Kesehatan Gratis yang dilaksanakan di Posbindu RW 01
Free Health Check Petukangan Utara Petukangan Utara. Pemeriksaan kesehatan yang dilakukan
at Posbindu RW 01 adalah gula darah, asam urat dan kolesterol. Diadakan
Petukangan Utara juga diskusi singkat yang dipandu oleh Lurah Petukangan
Utara.
Murni Teguh Ciledug Hospital and Posbindu RW 01
Petukangan Utara held a free health check-up activity at
Posbindu RW 01 Petukangan Utara. Health checks were
conducted on blood sugar, uric acid, and cholesterol.
There was also a short discussion led by the Head of
Petukangan Utara Urban Village.
Medical Standby untuk 14 Januari 2023 Peserta dan RS Murni Teguh Tuban Bali bekerja sama dengan Royal
kegiatan Indonesia January 14, 2023 pengunjung IBL Hospital Jakarta sebagai medical partner untuk kegiatan
Basket League 2023 di GOR Merpati perkumpulan cabang olahraga dan untuk tenaga
Medical Standby for Denpasar kesehatan standby untuk event IBL tanggal 14-21 Januari
Indonesia Basket League IBL participants 2023, Pukul 09.00-22.00 WITA.
2023 activities and visitors at GOR Murni Teguh Tuban Bali Hospital collaborates with Royal
Merpati Denpasar Hospital Jakarta as a medical partner for sports association
activities and for standby health workers for the IBL event
on January 14-21, 2023, at 09.00-22.00 WITA.
Pemeriksaan kesehatan 21 Januari 2023 Masyarakat sekitar RS Murni Teguh Ciledug bersama DKM Masjid Raudhotul
gratis di masjid Raudhotul January 21, 2023 Utara Perumahan Jannah Perumahan Taman Cipulir Estate mengadakan
Jannah Taman Cipulir Estate Kegiatan Pemeriksaan Kesehatan Gratis yaitu Pemeriksaan
Free medical check-up Communities around gula darah sewaktu yang dilaksanakan di Masjid Raudhotul
at Raudhotul Jannah North Taman Cipulir Jannah.
mosque Estate Housing Murni Teguh Ciledug Hospital and DKM Masjid Raudhotul
Jannah Taman Cipulir Estate Housing held a free health
check-up activity, namely a blood sugar test at the
Raudhotul Jannah Mosque.
Pemeriksaan USG 24 Januari 2023 Masyarakat di Kec. RS Murni Teguh Ciledug mengadakan Kegiatan
Kandungan Gratis January 24, 2023 Pesanggrahan Pemeriksaan USG Kandungan Gratis yang dilaksanakan di
di Puskes Kec. Communities in Puskesmas Kecamatan Pesanggrahan.
Pesanggrahan Pesanggrahan sub- Murni Teguh Ciledug Hospital held a free gynecological
Free Gynecological district ultrasound examination at the Pesanggrahan District
Ultrasound Examination Health Center.
at Puskes Kec.
Pesanggrahan
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 141
Page 142
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Nama Kegiatan/ Tanggal
Program Pelaksanaan Penerima Manfaat Deskripsi Kegiatan/Program
Name of Activity/ Implementation Beneficiary Description of Activity/Program
Program Date
Penyuluhan Kesehatan 27 Januari 2023 Rekanan atau Pemeriksaan Kesehatan ini merupakan bentuk kerja sama
dan Pemeriksaan Gratis January 27, 2023 karyawan dari PT antara RS Murni Teguh Tuban Bali dengan rekanan Jasa
Jasamarga Tol Bali Jasa Marga Tol Bali Marga Tol Bali, untuk memperingati Hari Pelanggan
Health Counseling Partner or employee Nasional. Pemeriksaan kesehatan dilakukan untuk
and Free Examination of PT Jasa Marga Tol mengetahui status kesehatan karyawan dari rekanan atau
Jasamarga Toll Bali Bali perusahaan kerja sama.
This health check is a form of cooperation between Murni
Teguh Tuban Bali Hospital and partner Jasa Marga Tol
Bali to commemorate National Customer Day. Health
checks are carried out to determine the health status of
employees from partners or cooperating companies.
Cek kesehatan warga 29 Januari 2023 Warga sekitar RS Murni Teguh Sudirman Jakarta melakukan pengecekan
sekitar di momen CFD January 29, 2023 Sudirman – Jakarta kesehatan warga sekitar yang sedang melakukan senam
(Car Free Day) Sudirman- Residents around aerobic di sekitar bilangan jam 8 pagi di momen CFD
Jakarta Sudirman - Jakarta Sudirman-Jakarta.
Checking the health of Murni Teguh Sudirman Jakarta Hospital conducted health
residents at the Sudirman- checks on residents doing aerobic exercises around 8 am
Jakarta CFD(Car Free at the Sudirman-Jakarta CFD moment.
Day) moment
Penyuluhan kesehatan 30 Januari 2023 Rekanan PT Angkasa Pemeriksaan Kesehatan yang di lakukan untuk mengetahui
dan pemeriksaan gratis January 30, 2023 Pura status kesehatan karyawan dari rekanan atau perusahaan
PT Angkasa Pura di PT Angkasa Pura's kerja sama. Kegiatan ini berkolaborasi dengan Asuransi
Bandara Ngurah Rai Bali partner Mandiri Inhealth dengan beberapa acara yakni donor
PT Angkasa Pura's free darah, konsultasi dengan dokter umum, cek tensi,
health counseling and pemeriksaan gula darah, kolesterol dan asam urat.
check-up at Bali's Ngurah Health checks are conducted to determine the health status
Rai Airport of employees of partners or cooperating companies. This
activity collaborates with Mandiri Inhealth Insurance on
several events: blood donation, consultation with general
practitioners, tension checks, blood sugar, cholesterol,
and uric acid checks.
Pemeriksaan kesehatan 4 Februari 2023 Pengunjung atau RS Murni Teguh Sudirman Jakarta turut menghadiri
gratis di Hotel Shangri-la February 4, 2023 peserta kegiatan kegiatan peringatan Hari Kanker Sedunia yang
Jakarta peringatan Hari dilaksanakan di Hotel Shangri La, Jakarta, Sabtu 4 Februari
Free medical check-up at Kanker Sedunia sebagai bentuk komitmen untuk memberikan pelayanan
Shangri-la Hotel Jakarta Visitors or participants kesehatan Onkologi yang bermutu & menyeluruh.
of World Cancer Day Murni Teguh Sudirman Jakarta Hospital also attended the
commemoration commemoration of World Cancer Day held at Shangri
activities La Hotel, Jakarta, on Saturday, February 4, as a form
of commitment to provide quality & comprehensive
Oncology health services.
Pemeriksaan USG 8 Februari 2023 Pengunjung & Pasien RS Murni Teguh Ciledug mengadakan Kegiatan
Kandungan gratis di klinik February 8, 2023 Klinik Pav. dr. Haryadi Pemeriksaan USG Kandungan gratis yang dilaksanakan di
Pav. dr. Haryadi Visitors & Patients of Klinik Pav. dr. Haryadi.
Free Gynecological Pav Clinic. dr. Haryadi Murni Teguh Ciledug Hospital held a free gynecological
Ultrasound examination ultrasound examination at the Pav Clinic, dr. Haryadi.
at Pav. dr.Haryadi clinic
Bakti Sosial Pemeriksaan 10 Februari 2023 Masyarakat di RS Murni Teguh Susanna Wesley mengadakan Kegiatan
Kesehatan Gratis dalam February 10, 2023 Kecamatan Medan Pemeriksaan Kesehatan Gratis yang dilaksanakan di Aula
Memperingati Hari Baru Kantor Kecamatan Medan Baru.
Kanker Sedunia Communities in Murni Teguh Susanna Wesley Hospital held a free medical
Free Health Check- Medan Baru Sub- check-up activity at the Medan Baru Sub-district Office
up Social Service to district Hall.
Commemorate World
Cancer Day
142 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance SUSTAINABILITY REPORT
Edukasi Hidup Sehat Healthy Living Education
Perusahaan juga memperhatikan tingkat kesadaran The Company also pays attention to the level of public
masyarakat akan pentingnya menjaga kesehatan dengan awareness of the importance of maintaining health by
secara rutin memberikan edukasi kepada masyarakat. regularly providing education to the community. The
Informasi dalam edukasi mencakup beragam indikasi information in education covers various disease indications
penyakit dan diagnosanya, metode pengobatan, and diagnoses, treatment methods, care, and disease
perawatan, hingga langkah-langkah pencegahan penyakit. prevention measures.
Kegiatan edukasi ini disertakan dalam setiap kegiatan CSR These educational activities are included in the Company’s
Perusahaan serta diberikan dengan menggunakan media CSR activities and are provided using other media such as
lainnya seperti radio, televisi, hingga media sosial milik radio, television, and the hospital’s social media.
rumah sakit.
Inovasi Layanan bagi Pelanggan Service Innovation for Customers
Dalam rangka memastikan kelangsungan aktivitas To ensure business continuity and improve the quality of
usaha dan meningkatkan mutu layanan kesehatannya, its healthcare services, the Company continues to innovate
Perusahaan terus berinovasi pada layanan kesehatan yang its existing healthcare services. With this innovation,
sudah ada. Dengan adanya inovasi ini, Perusahaan mampu the Company can increase the value of its services and
meningkatkan nilai layanan serta kapabilitasnya bagi capabilities for the community and strengthen its position
masyarakat dan memperkuat posisi di industri kesehatan in the Indonesian healthcare industry.
Indonesia.
Setiap produk dan layanan kesehatan yang baru harus Every new health product and service must undergo
menjalani evaluasi terlebih dahulu sebelum diluncurkan evaluation before it is officially launched. This process is
secara resmi. Proses ini dilakukan menyeluruh oleh semua conducted across all departments to ensure that standards
departemen, guna memastikan bahwa standar dan and regulations related to patient protection and quality
peraturan terkait perlindungan pasien dan kualitasnya are met.
telah dipenuhi.
Mekanisme Evaluasi Layanan Service Evaluation Mechanism
Secara berkala, Perusahaan menjalankan mekanisme Periodically, the Company carries out evaluation
evaluasi pada seluruh layanan kesehatan yang dimiliki untuk mechanisms on all of its healthcare services to ensure that all
memastikan bahwa seluruh pasien hanya memperoleh patients receive only the best quality services. Monitoring
layanan terbaik dengan kualitas terjamin. Pemantauan dan and quality checks are carried out intensively and
pemeriksaan kualitas dilakukan intensif dan komprehensif comprehensively on each service in the form of procedures
pada masing-masing layanan berupa prosedur yang that include monthly periodic evaluation meetings to
mencakup rapat evaluasi berkala setiap bulan untuk discuss any complaints received and take strategic steps
membahas setiap keluhan yang diterima dan mengambil to repair, refine, and improve the quality of its services.
langkah strategi untuk memperbaiki, menyempurnakan,
dan meningkatkan kualitas layanannya.
Dampak dari Layanan bagi Pelanggan Impact of the Service for Customers
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perusahaan mencatat Until the end of 2023, the Company noted that no health
tidak terdapat adanya layanan kesehatan Perusahaan services had a negative impact on patients, especially
yang memberikan dampak negatif bagi pasien, terutama in terms of the health and healing process of patients
dalam hal kesehatan dan proses penyembuhan pasien di in the hospital. The Company always carries out health
rumah sakit. Perusahaan senantiasa menjalankan prosedur procedures in compliance with applicable regulations and
kesehatan dengan mematuhi regulasi yang berlaku appropriate mechanisms so that all services do not cause
dan mekanisme yang tepat sehingga seluruh layanan adverse impacts that could potentially endanger patient
tidak menimbulkan dampak negatif yang berpotensi health.
membahayakan kesehatan pasien.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 143
Page 144
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Layanan yang Ditarik Kembali Withdrawn Services
Bagi Perusahaan, memberikan layanan berkualitas yang For the Company, providing reliable quality services is the
terpercaya adalah tujuan utama yang harus dicapai main goal that must be achieved by providing the best
melalui penyediaan layanan terbaik yang memperhatikan services that pay attention to quality and safety and do not
mutu dan keamanannya serta tidak memberikan dampak harm patients. By 2023, this goal has been fully achieved,
yang merugikan pasien. Di tahun 2023, tujuan ini telah as evidenced by no withdrawn health services. The
tercapai sepenuhnya yang dibuktikan dengan tidak Company will continue to maintain these good results and
adanya layanan kesehatan yang ditarik kembali. Secara ensure that no services are withdrawn in the future.
berkesinambungan, perolehan baik ini akan terus dijaga
Perusahaan dan memastikan tidak ada layanan yang ditarik
kembali di masa mendatang.
Survei Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Perusahaan menjalankan seluruh aktivitas usahanya The Company conducts all its business activities in public
di bidang layanan kesehatan masyarakat dengan health services by prioritizing efforts to maintain patient
mengutamakan upaya untuk menjaga loyalitas dan loyalty and trust. This is realized through the Customer
kepercayaan pasien. Hal ini diwujudkan melalui program Satisfaction Survey program, carried out periodically. This
Survei Kepuasan Pelanggan yang dilaksanakan secara survey aims to determine the level of patient satisfaction
berkala. Tujuan survei ini adalah untuk mengetahui in using the service and the patient’s assessment of the
tingkat kepuasan pasien dalam menggunakan layanan service. The Company then uses the results of this survey
serta mengetahui penilaian pasien atas layanan tersebut. to understand the needs of patients and find out the
Hasil dari survei ini kemudian digunakan Perusahaan improvements needed for services so that the Company
untuk memahami kebutuhan pasien dan mengetahui can take steps that are considered appropriate.
peningkatan yang diperlukan atas layanan sehingga
Perusahaan dapat mengambil langkah yang dinilai tepat.
Uraian
2023 2022 2021
Description
Customer Service Index 95% 92% 86%
Verifikasi Pihak Independen
Independent-Party Verification
Penyusunan Laporan Keberlanjutan untuk tahun buku Preparing the Sustainability Report for the financial year
2023 belum menggunakan jasa assurance dari pihak 2023 has yet to utilize assurance services from independent
independen untuk memverifikasi informasi dalam Laporan parties to verify the information in this Sustainability
Keberlanjutan ini. Kendati demikian, Perusahaan tetap Report. Nevertheless, the Company still ensures that all
memastikan bahwa seluruh informasi yang disajikan dalam information presented in this Sustainability Report has
Laporan Keberlanjutan ini telah teruji kebenarannya, been tested for truthfulness, accuracy, and reliability.
keakuratannya, dan keandalannya.
144 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance SUSTAINABILITY REPORT
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Sheet
Kami menyampaikan terima kasih atas kesediaan We would like to thank you for your willingness to
kepada Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk membaca read the Sustainability Report of PT Murni Sadar
Laporan Keberlanjutan PT Murni Sadar Tbk Tahun 2023. Tbk Year 2023. Through this feedback sheet, we
Melalui lembar umpan balik ini, kami mengharapkan
hope for your support to fill and send it to us to
dukungan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk mengisi dan
help the Company create transparency in the
mengirimkannya kepada kami guna membantu Perusahaan
menciptakan transparansi penyampaian informasi kinerja
delivery of higher quality sustainability performance
keberlanjutan yang semakin berkualitas dalam laporan information in a more complete report.
yang semakin lengkap.
PROFIL
PROFILE
Nama | Name : _________________
Alamat E-Mail | E-Mail Address : _________________
Silakan memberi tanda centang [√] pada kotak yang tersedia untuk memilih
kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick [√] the box provided to select the stakeholder group that best represents you:
□ Pemerintah | Government
□ Pemegang Saham/Investor | Shareholders/Investor
□ Industri Swasta | Private Industry
□ Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) | Non-Governmental Organization (NGO)
□ Masyarakat Umum | Public
□ Karyawan | Employees
□ Pemasok/Vendor | Supplier/Vendor
□ Media ______________
□ Lain-lain | Others ______________
PENILAIAN ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT ASSESSMENT
Silakan memberi tanda centang [√] pada kotak yang tersedia:
Please tick [√] the box provided:
(1=SANGAT BURUK, 2=BURUK, 3=CUKUP BAIK, 4=BAIK, 5=SANGAT BAIK)
(1=VERY POOR, 2=POOR, 3=QUITE GOOD, 4=GOOD, 5=VERY GOOD)
Parameter 1 2 3 4 5
Kelengkapan konten dan kemampuan informasi untuk memenuhi kebutuhan
Completeness of content and ability of information to meet needs
Transparansi data dan informasi
Data and information transparency
Penyampaian informasi secara jelas dan mudah dimengerti
Delivery of information in a clear and understandable manner
Kemudahan dalam menemukan informasi tertentu
Ease of finding specific information
Laporan secara keseluruhan
Overall report
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 145
Page 146
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
MASUKAN ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN
INPUT ON SUSTAINABILITY REPORT
Mohon berikan masukan atas Laporan Keberlanjutan berupa saran, usul, kritik,
hingga komentar pada kotak yang tersedia:
Please provide input in the form of suggestions, criticisms, to comments on
the Sustainability Report in the box provided:
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari dalam mengisi
Lembar Umpan Balik ini. Mohon Lembar Umpan Balik ini dikirimkan kembali
kepada kami di:
Thank you for your willingness to fill out this Feedback Sheet. Please send this
Feedback Sheet back to us at:
PT Murni Sadar Tbk
Jl. Jawa No. 2, LK II, Gg. Buntu, Kec. Medan Timur, Kota Medan
Sumatera Utara - 20231
146 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance SUSTAINABILITY REPORT
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK 51/
POJK.03/2017 [POJK G.4]
Disclosure List According To Pojk 51/Pojk.03/2017 [POJK G.4]
Nama Indeks Halaman
No.
Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
127-128
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Summary of Sustainability Aspect Performance
B.1 Aspek Ekonomi
128
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
129
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial
129
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
35-36, 130
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan
31, 130
Company Address
C.3 Skala Usaha
130
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
37-38, 130
Products, Services, and Business Activities Operated
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
41, 130
Membership in Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
131
Significant Changes in Issuer and Publicly Listed Company
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
D.1 Penjelasan Direksi
27-29
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
131
Person in Charge for the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
131
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 110-113, 131-
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance 132
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
132-133
Stakeholder Relations
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
133
Issues with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
134
Activity to Build Sustainability Culture
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 147
Page 148
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Nama Indeks Halaman
No.
Index Name Page
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
134
Comparison of Target to Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or Investment,
Revenue and Profit/Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
134
Comparison of Target to Performance of Portfolio, Financing Target, or Investment in Finansial
Instruments or Projects in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspects
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
135
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
N/A
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
135
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
135
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air
135-136
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati 136
Impact of Operational Area on Conservation/Biodiversity Area
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
136
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
136
Amount and Intensity of Emission Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
136
Efforts and Achievements Made in Emission Reduction
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
137
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
137
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
N/A
Spillover that Occur (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Related to the Environment Aspects
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
137-138
Number and Content of Environmental Complaint Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
148 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan LAPORAN KEBERLANJUTAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance SUSTAINABILITY REPORT
Nama Indeks Halaman
No.
Index Name Page
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/
atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
138
FSI, Issuer, or Publicly Listed Company Commitment to Providing Services for the Equal
Product and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
138-139
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
139
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
139
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
139-140
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
56-57, 140
Employee Training and Competency Building
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
140
Impact of Operations on the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat
140-141
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
141-143
Environmental Social Responsibility (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development Responsibility
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
143
Sustainable Finance Product/Service Innovation and Development
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
143
Product/Service That Have Been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa
143
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
144
Number of Product Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
144
Survey of Customer Satisfaction on Sustainable Finance Product and/or Service
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
144
Written Verification from an Independent Party (If Any)
G.2 Lembar Umpan Balik
145-146
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
N/A
Feedback on Previous Year’s Sustainability Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan
Perusahaan Publik
147-149
List of Disclosures According to Regulation of the Financial Services Authority Number 51/
POJK.03/2017 regarding The Implementation of Sustainable Finance for Finansial Services
Institutions, Issuer Companies, and Public Companies
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Murni Sadar Tbk 149
Page 150
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2023 PT Murni Sadar Tbk
Statement Letter of the Members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors Regarding Responsibility for 2023 Annual
Report PT Murni Sadar Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersinged, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam laporan tahunan in the 2023 annual report of PT Murni Sadar Tbk has been
PT Murni Sadar Tbk tahun 2023 telah dimuat secara presented in its entirety and we are fully responsible for the
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi accuracy of the contents of the Company’s annual report.
laporan tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made with actual.
Medan, April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tjhin Ten Chun dr. Andi Wahyuningsih Attas, Sp. An,. Kic, MARS
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Dr. dr. Mutiara, MHA, MKT dr. Jong Khai, MARS Clement Zichri Ang, M.Sc Felix Vincent Ang, B.Eng
Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director
150 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 151
Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Auditor Independen PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anak Tanggal 31 Desember 2023 dan Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut Consolidated Financial Statements and Independent Auditors‘ Report PT Murni Sadar Tbk and its Subsidiaries As of December 31, 2023 and For The Years Then Ended
Page 152
DAFTAR ISI
CONTENTS
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Consolidated Statement of Financial
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1–3 Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss
Lain Konsolidasian 4–5 and Other Comprehensive Income
Consolidated Statements of Changes in
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7–8 Consolidated Statements of Cash Flows
Notes to the Consolidated Financial
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 9 – 127 Statements
Informasi Keuangan Tambahan Lampiran/ Additional Financial Information
Laporan Keuangan - Entitas Induk Appendix Financial Statements – Parent Entity Only
Laporan Posisi Keuangan 1-3 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Statements of Profit or Loss and Other
Lain 4 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 5 Statements of changes in equity
Laporan Arus Kas 6 Statements of cash flows
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian Perseroan dan informasi umum a. Establishment of the Company and general
information
PT Murni Sadar Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Murni Sadar Tbk (”the Company”) was
berdasarkan akta No. 1 tanggal 1 September 2010 established based on notarial deed No. 1 dated
yang dibuat dihadapan Eddy simin, S.H, Notaris September 1, 2010 of Eddy Simin, S.H, notary in
di Medan. Akta pendirian tersebut disahkan oleh Medan. The deed of establishment was approved
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
AHU 45624.AH.01.01 Tahun 2010 tanggal 27 AHU-45621.AH.01.01 of 2010 dated September
September 2010 serta diumumkan dalam Berita 27, 2010 and was published in State Gazette of
Negara Republik Indonesia No. 7 tanggal 28 the Republic of Indonesia No. 7 dated February
Februari 2012, Tambahan No. 4600. Anggaran 18, 2012, Supplement No. 4600. The Company’s
dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali articles of association have been amended several
perubahan, terakhir dengan akta notaris No. 59 times, most recently by notarial deed No. 59 dated
tanggal 16 Juni 2023 dari Aulia Taufani S.H, June 16, 2023 of Aulia Taufani, S.H, notary in
notaris di Jakarta Selatan, yang menyetujui South Jakarta, which approved the adjustment of
penyesuaian pemegang saham Perseroan. the Company's shareholders. Changes to the deed
Perubahan akta tersebut telah diberitahukan dan have been notified and registered with the Legal
didaftarkan ke Sistem Administrasi Badan Entity Administration System of the Ministry of
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat No. Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
AHU-AH.01.03-0082327 tanggal 22 Juni 2023. AH.01.03-0082327 dated June 22, 2023.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Jl. Jawa The head office of the Company is located at
No.2, Gg. Buntu, Medan Timur, Kota Medan Jl. Jawa No.2, Gg. Buntu, Medan Timur, Kota
Sumatera Utara. Medan Sumatera Utara.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, kegiatan usaha utama Perusahaan Articles of Association, the Company’s main
adalah menjalankan dan melakukan usaha dalam business activities are engaging in human
bidang aktivitas kesehatan manusia dan aktivitas healthcare services and social activity. Currently,
sosial. Saat ini, kegiatan utama Perusahaan the Company's principal activity is engaging in
adalah begerak dalam bidang aktivitas rumah private hospital activity.
sakit swasta.
Perusahaan memulai kegiatan operasionalnya The Company started its commercial operations
pada tahun 2012. in 2012.
Izin penyelenggaraan Rumah Sakit Murni Teguh Operating license of Rumah Sakit Murni Teguh
Memorial Hospital telah diperpanjang beberapa Memorial Hospital has been renewed several
kali dan terakhir pada tanggal 10 Oktober 2023 times, the latest of which was on October 10, 2023
sesuai dengan Surat Perizinan Berusaha Berbasis in accordance with the Risk Based Business
Risiko No. No.81200059412920012 berlaku Licensing Letter No. 81200059412920012 and is
selama 5 tahun. valid for 5 years.
PT Sumatera Teknindo adalah entitas induk PT Sumatera Teknindo is the parent entity of the
Perusahaan. Pemegang saham terakhir Company. The ultimate shareholder of the
Perusahaan adalah Bapak Tjhin Ten Chun dan Company is Mr. Tjhin Ten Chun and other
perorangan lainnya. individuals.
9
Page 169
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran umum efek Perusahaan b. The Company’s public offering
Perusahaan telah menerima Surat Pernyataan The company has received an Effective Statement
Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan atas nama Letter from the Financial Services Authority on
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan behalf of the Board of Commissioners of the
(OJK) dengan surat No. S-62/D.04/2022 Financial Services Authority (OJK) with letter No.
tertanggal 11 April 2022 untuk melakukan S-62/D.04/2022 dated 11 April 2022 to conduct a
penawaran umum saham kepada masyarakat public offering of 254,022,800 shares to the
sebanyak 254.022.800 saham dengan harga public with an initial offering price of Rp1,280
penawaran awal sebesar Rp1.280 per saham. per share. These shares are listed on the
Saham-saham tersebut seluruhnya tercatat pada Indonesia Stock Exchange dated April 20, 2022.
Bursa Efek Indonesia tertanggal 20 April 2022.
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya c. Key Management and other information
Susunan Dewan Direksi dan Dewan Komisaris The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tahun 2023 dan 2022 adalah Director and Commissioner for 2023 and 2022
sebagai berikut: are as follows:
Dewan Komisaris Boards of Commissioner
Presiden Komisaris Tjhin Ten Chun President Commissioner
Komisaris Independen dr. Andi Wahyuningsih Independent Commissioner
Dewan Direksi Boards of Directors
Presiden Direktur Mutiara President Director
Direktur dr. Jong Khai Director
Direktur Clement Zichri Ang Director
Direktur Felix Vincent Ang Director
Berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris Based on the decree of the Board of
No. 002/MS-Kom/CS/XII/2021 tanggal 21 Commissioners No. 002/MS-Kom/CS/XII/2021
Desember 2021, Dewan Komisaris membentuk dated December 21, 2021, the Board of
dan mengangkat anggota Komite Audit Commissioners established and appointed
Perusahaan dengan susunan sebagai berikut: members of the Company’s Audit Committee with
the following composition:
Komite Audit Audit Committee
Ketua dr. Andi Wahyuningsih Chairman
Anggota Ricky Hermanto Member
Anggota Kilpady Pradeep Kumar Member
Jumlah karyawan dan pengurus Grup pada The number of employees and management of the
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- Group as of December 31, 2023 and 2022 are
masing sebanyak 2.691 dan 2.237 karyawan. 2,691 and 2,237 persons, respectively.
10
Page 170
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Persentase kepemilikan Perusahaan secara The percentage of direct and indirect ownership
langsung dan tidak langsung adalah sebagai of the Company are as follows:
berikut:
Kedudukan dan tahun usaha
komersial dimulai/ Domicile Persentase kepemilikan/
and year of commercial Percentage of ownership
operations 2023 2022
Entitas Anak Langsung: Direct ownership:
PT Murni Sadar Kasih Abadi Medan, 2021 99,00% 99,00% PT Murni Sadar Kasih Abadi
PT Setia Utama Realti Jakarta, 2012 99,00% 99,00% PT Setia Utama Realti
PT Horas Insani Abadi Pematang Siantar, 1997 89,50% - PT Horas Insani Abadi
PT Anugerah Cakrawala Farmaka Medan, 2023 99,00% - PT Anugerah Cakrawala Farmaka
Entitas Anak Tidak Langsung Indirect ownership through
melalui PT Murni Sadar Kasih Abadi: PT Murni Sadar Kasih Abadi:
PT Sahid Sahirman Memorial Hospital Jakarta, 2009 98,86% 98,86% PT Sahid Sahirman Memorial Hospital
PT Medikarya Aminah Utama Tangerang, 2013 99,00% 99,00% PT Medikarya Aminah Utama
PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva Medan, 2002 79,00% 79,00% PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva
Jumlah aset sebelum eliminasi adalah sebagai Total assets before elimination are as follows:
berikut:
2023 2022
Entitas Anak Langsung: Direct ownership:
PT Murni Sadar Kasih Abadi 371.166.579.050 305.398.391.636 PT Murni Sadar Kasih Abadi
PT Setia Utama Realti 197.429.771.627 1.683.325.288.811 PT Setia Utama Realti
PT Horas Insani Abadi 65.537.106.414 - PT Horas Insani Abadi
PT Anugerah Cakrawala Farmaka 999.350.315 - PT Anugerah Cakrawala Farmaka
Entitas Anak Tidak Langsung Indirect ownership through
melalui PT Murni Sadar Kasih Abadi: PT Murni Sadar Kasih Abadi:
PT Sahid Sahirman Memorial Hospital 214.455.422.944 211.794.604.542 PT Sahid Sahirman Memorial Hospital
PT Medikarya Aminah Utama 157.828.074.037 161.117.528.845 PT Medikarya Aminah Utama
PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva 33.336.001.133 33.762.664.131 PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva
PT Murni Sadar Kasih Abadi (MSKA) PT Murni Sadar Kasih Abadi (MSKA)
Didirikan pada tahun 2012 dengan akta Pendirian Based on deed of establishment No. 57, dated July
No. 57, tanggal 12 Juli 2012 dan telah mengalami 12, 2012 and have been amended several times,
beberapa kali perubahan, terakhir diubah dengan most recently by deed No. 17 dated February 18,
akta No. 17 tanggal 18 Februari 2022 dibuat di 2022 of Eddy Simin, S.H., Notary in Medan,
hadapan Eddy Simin, S.H., Notaris di Medan, regarding changes to the composition of the
mengenai perubahan susunan pengurus. Akta board of directors. The deed of amendment has
perubahan tersebut telah disetujui oleh been approved by Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Republik Indonesia berdasarkan surat keputusan Letter No. AHU-AH.01.03.0117234 dated
No. AHU-AH.01.03.0117234 tanggal 22 Februari February 22, 2022 and has been registered in the
2022 dan telah didaftarkan dalam Daftar Company Register No. AHU-0036766.AH.01.11
Perseroan No. AHU-0036766.AH.01.11 tanggal dated February 22, 2022.
22 Februari 2022.
11
Page 171
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiary (continued)
PT Murni Sadar Kasih Abadi (MSKA) (lanjutan) PT Murni Sadar Kasih Abadi (MSKA) (continued)
MSKA mengoperasikan Rumah Sakit Murni MSKA operate Rumah Sakit Murni Teguh Tuban
Teguh Tuban Bali yang berlokasi di Bali dengan Bali located in Bali with a risk-based business
ijin berusaha berbasis risiko No. license No. 81203111718560001 dated September
81203111718560001 tanggal 29 September 2021 29, 2021 which is valid until September 29, 2026
yang berlaku sampai dengan 29 September 2026 and Rumah Sakit Murni Teguh Pematang Siantar
dan Rumah Sakit Murni Teguh Pematang Siantar located in Bali with a risk-based business license
dengan ijin berusaha berbasis risiko No. No. 81203111718560003 dated December 8, 2022
81203111718560003 tangal 8 Desember 2022 which is valid until December 8, 2027.
yang berlaku sampai dengan 8 Desember 2027.
PT Sahid Sahirman Memorial Hospital (SSMH) PT Sahid Sahirman Memorial Hospital (SSMH)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 22, Based on deed of establishment
tanggal 13 September 2005, dibuat di hadapan No. 22, dated September 13, 2005, made in the
Dr Hj. Teddy Anwar, S.H., Notaris di Jakarta dan presence of Dr Hj. Teddy Anwar, S.H., Notary in
telah mengalami beberapa kali perubahan, Jakarta and has been amended several times,
terakhir dengan akta No. 43 tanggal 14 Desember most recently by deed No. 43 dated December 14,
2021 dibuat di hadapan Eddy Simin, S.H., 2021 made before Eddy Simin, S.H., Notary in
Notaris di Medan, mengenai perubahan Pasal 3 Medan, regarding amendments to Article 3 of the
Anggaran Dasar untuk mengubah maksud dan Articles of Association to change the aims and
tujuan serta kegiatan SSMH. Akta perubahan objectives and activities of SSMH. The deed of
tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum amendment has been approved by Ministry of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of
berdasarkan surat keputusan No. AHU- Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
0073206.AH.01.02 tanggal 17 Desember 2021 0073206.AH.01.02 dated December 17, 2021 and
dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. has been registered in the Company Register No.
AHU-0224340.AH.01.11 tanggal 17 Desember AHU-0224340.AH.01.11 dated December 17,
2021. 2021.
SSMH menjalankan usaha dengan SSMH operate its business by operating the
mengoperasikan Rumah Sakit Murni Teguh Rumah Sakit Murni Teguh Sudirman Jakarta with
Sudirman Jakarta dengan ijin berusaha berbasis a risk-based business license no.
resiko No. 91202066317750008 tanggal 15 91202066317750008 dated August 15, 2022
Agustus 2022 yang berlaku sampai dengan 15 which is valid until August 15, 2027.
Agustus 2027.
PT Medikarya Aminah Utama (MAU) PT Medikarya Aminah Utama (MAU)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 52, Based on deed of establishment No. 52, dated
tanggal 23 Desember 2011 dan telah mengalami December 23, 2011 and has been amended
beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta several times, most recently by deed No. 8 dated
No. 8 tanggal 5 Desember 2022 dibuat di December 5, 2022, made before Eddy Simin, S.H.,
hadapan Eddy Simin, S.H., Notaris di Medan Notary in Medan regarding the issuance of new
mengenai pengeluaran saham baru perseroan dan shares of the company and increasing the
peningkatan modal perseroaan. Akta perubahan company's capital. The amendment deed has been
tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum approved by the Ministry of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia based on
berdasarkan surat keputusan No. Decree No. AHU-AH.01.03-0328665 dated
AHU AH.01.03-0328665 tanggal 20 Desember December 20, 2022 and has been registered in
2022 dan telah didaftarkan dalam Daftar the Company Register No. AHU-
Perseroan No. AHU-0255451.AH.01.11 tanggal 0255451.AH.01.11 dated December 20, 2022.
20 Desember 2022.
12
Page 172
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiary (continued)
PT Medikarya Aminah Utama (MAU) (lanjutan) PT Medikarya Aminah Utama (MAU) (continued)
MAU menjalankan usaha dengan MAU operate its business by operating the
mengoperasikan Rumah Sakit Murni Teguh Rumah Sakit Murni Teguh Ciledug with a risk-
Ciledug dengan ijin berusaha berbasis resiko No. based business license no. 81201101401950001
81201101401950001 tanggal 5 Juli 2022 yang dated July 5, 2022 which is valid for 5 (five)
berlaku selama 5 (lima) tahun. years.
PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva (RR) PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva (RR)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 11, Based on deed of establishment No. 11, dated
tanggal 23 Desember 2011, dibuat di hadapan December 23, 2011 of Djaidir, S.H., Notary in
Djaidir, S.H., Notaris di Medan dan telah Medan and has been amended several times, most
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir recently by deed No. 58 dated December 20, 2021
dengan akta No. 58 tanggal 20 Desember 2021 of Eddy Simin, S.H., Notary in Medan regarding
dibuat di hadapan Eddy Simin, S.H., Notaris di amendments to Article 3 of the Articles of
Medan mengenai perubahan Pasal 3 Anggaran Association to change the aims and objectives and
Dasar untuk mengubah maksud dan tujuan serta activities of RR. The deed of amendment has been
kegiatan RR. Akta perubahan tersebut telah approved by Ministry of Law and Human Rights
disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak of the Republic of Indonesia in his Decision Letter
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan No. AHU-0075408.AH.01.02 dated December 27,
surat keputusan No. AHU-0075408. AH.01.02 2021 and has been registered in the Company
tanggal 27 Desember 2021 dan telah didaftarkan Register No. AHU-0229815.AH.01.11 dated
dalam Daftar Perseroan No. AHU- December 27, 2021.
0229815.AH.01.11 tanggal 27 Desember 2021.
RR menjalankan usaha dengan mengoperasikan RR conducting business by operating the Rumah
Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva dengan izin Sakit Ibu dan Anak Rosiva with Risk-Based
Berusaha Berbasis Risiko No. Business license No. 9120003722510002 dated
9120003722510002 tanggal 7 September 2021 September 7, 2021 which is valid for 5 (five)
yang berlaku selama 5 (lima) tahun. years.
PT Setia Utama Realti (SUR) PT Setia Utama Realti (SUR)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 11, Based on deed of establishment No. 11, dated
tanggal 8 Februari 2012, dibuat di hadapan February 8, 2012 of David, S.H., Notary in
David, S.H., Notaris di Jakarta dan telah Jakarta and has been amended several times,
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir most recently by deed No. 15 dated August 16,
dengan akta No. 15 tanggal 16 Agustus 2022 2022 of Gunawati, S.H., M.Kn., Notary in Deli
dibuat di hadapan Gunawati, S.H., M.Kn., Serdang regarding changes in shareholders and
Notaris di Deli Serdang mengenai perubahan management composition. The deed of
pemegang saham dan susunan pengurus. Akta amendment has been approved by Ministry of Law
perubahan tersebut telah disetujui oleh and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia his Decision Letter No. AHU-.AH.01.09-0048297
Republik Indonesia berdasarkan surat keputusan dated August 26, 2022 and has been registered in
No. AHU-.AH.01.09-0048297 tanggal 26 the Company Register No. AHU-
Agustus 2022 dan telah didaftarkan dalam Daftar 0168517.AH.01.11 dated August 26, 2022.
Perseroan No. AHU-0168517.AH.01.11 tanggal
26 Agustus 2022.
13
Page 173
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiary (continued)
PT Setia Utama Realti (SUR) (lanjutan) PT Setia Utama Realti (SUR) (continued)
SUR menjalankan usaha dengan mengoperasikan SUR conducting business by operating the
Apartemen Pejaten Indah dengan izin Berusaha Apartment Pejaten Indah with Risk-Based
Berbasis Risiko No. 3012210029206 tanggal 30 Business license No. 3012210029206 dated
Desember 2021. December 3, 2021.
PT Horas Insani Abadi (HIA) PT Horas Insani Abadi (HIA)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 7, Based on deed of establishment No. 7, dated
tanggal 5 Maret 1997, dibuat di hadapan Robert March 5, 1997 of Robert Tampubolon, S.H.,
Tampubolon, S.H., Notaris di Pematang Siantar Notary in Pematang Siantar and has been
dan telah mengalami beberapa kali perubahan, amended several times, most recently by deed No.
terakhir dengan akta No. 68 tanggal 9 November 68 dated November 9, 2023 of Edy, S.H., Notary
2023 dibuat di hadapan Edy, S.H., Notaris di in Medan regarding changes to the company's
Medan mengenai perubahan anggaran dasar articles of association. The deed of amendment
perseroan. Akta perubahan tersebut telah has been approved by the Ministry of Law and
disetujui oleh Kementerian Hukum dan Hak Human Rights of the Republic of Indonesia based
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan on Decree No. AHU-0070609.AH.01.02.TAHUN
surat keputusan No. AHU- 2023 dated November 15, 2023 and has been
0070609.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 15 registered in the Company Register No. AHU-
November 2023 dan telah didaftarkan dalam 0230333.AH.01.11.TAHUN 2023 dated November
Daftar Perseroan No. AHU- 15, 2023.
0230333.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 15
November 2023.
HIA menjalankan usaha dengan mengoperasikan HIA conducting business by operating the Rumah
Rumah Sakit Horas Insani dengan izin Sakit Horas Insani with operational license No.
operasional No. 503/1/IORS/DPMPTSP/III/2019 503/1/IORS/DPMPTSP/III/2019 dated March 11,
tanggal 11 Maret 2019 yang berlaku selama 5 2019 which is valid for 5 (five) years and has
(lima) tahun dan telah di perpanjang pada tanggal been extended on February 24, 2024.
24 Februari 2024.
PT Anugerah Cakrawala Farmaka (ACF) PT Anugerah Cakrawala Farmaka (ACF)
Didirikan berdasarkan akta Pendirian No. 44, Based on deed of establishment No. 44, dated
tanggal 31 Januari 2023, dibuat di hadapan Edy January 31, 2023 of Edy, S.H., Notary in Medan.
Simin, S.H., Notaris di Medan. Akta pendirian The deed of amendment has been approved by
tersebut telah disetujui oleh Kementerian Hukum Ministry of Law and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia in his Decision Letter No.
berdasarkan surat keputusan No. AHU 0015350.AH.01.01 dated February 25,
AHU 0015350.AH.01.01 tanggal 25 Februari 2023 and has been registered in the Company
2023 dan telah didaftarkan dalam Daftar Register No. AHU-0039560.AH.01.11 dated
Perseroan No. AHU-0039560.AH.01.11 tanggal February 25, 2023.
25 Februari 2023.
ACF menjalankan usaha industri produk farmasi ACF conducting business in pharmaceutical
dengan izin Berusaha Berbasis Risiko NIB No. product industry with Risk-Based Business license
1104230023112 tanggal 11 April 2023. NIB No. 1104230023112 dated April 11, 2023.
14
Page 174
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
e. Penyelesaian laporan keuangan konsolidasian e. Completion of the consolidated financial
statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan The management is responsible for the
dan penyajian wajar laporan keuangan preparation and fair presentation of the
konsolidasian ini sesuai dengan Standar consolidated financial statements in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang telah with Indonesian Financial Accounting Standards,
diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan which were completed and authorized for
oleh Dewan Direksi Perseroan pada tanggal issuance by the Board of Directors of the Group
20 Maret 2024. on March 20, 2024.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
2.1 Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.1 Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group’s consolidated financial statements
disusun dan disajikan sesuai dengan SAK di have been prepared and presented in accordance
Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar with Indonesian SAK which comprise, the
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Statements of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang (“FAS”) and Interpretation of Financial
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (“ISAK”) issued by
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Financial Accounting Standards Board of the
(“DSAKIAI”), dan peraturan terkait yang Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”), IAI”) and the related Financial Services
khususnya Peraturan No. VIII.G.7, Lampiran Authority’s (“OJK”) regulation particularly Rule
Keputusan Ketua OJK No. Kep-347/BL/2012 No. VIII.G.7, Appendix of the Decision Decree of
tanggal 25 Juni 2012 tentang “Penyajian dan the Chairman of OJK’s decision No. Kep-
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau 347/BL/2012 dated June 25, 2012 on “Financial
Perusahaan Publik”. Statements Presentation and Disclosures for
Issuers and Public Companies”.
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan The consolidated financial statements have been
dasar pengukuran biaya perolehan, kecuali untuk prepared on the historical cost basis of
beberapa akun tertentu yang disusun berdasarkan accounting, except for the certain accounts which
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam are prepared based on the other measurement that
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. are more fully described in the accounting policies
Laporan keuangan konsolidasian juga disusun below. The consolidated financial statements are
berdasarkan basis akrual, kecuali laporan arus kas prepared under the accrual basis of accounting,
konsolidasian. except for the consolidated statement of cash
flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared using the direct method with
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan dalam are rounded to and stated in Rupiah (“Rp”),
Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain. unless otherwise specified.
15
Page 175
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.1 Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.1 Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Kebijakan akuntansi telah diterapkan secara The accounting policies applied are consistent
konsisten dengan laporan keuangan tahunan with those of the annual financial statements for
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 the year ended 31 December 2023, which conform
yang telah sesuai dengan Standar Akuntansi to the Indonesian Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standards.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of consolidated financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements in conformity with Indonesian
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Financial Accounting Standards requires the use
Hal tersebut juga mengharuskan manajemen of certain critical accounting estimates and
untuk membuat pertimbangan dalam proses asumptions. It also requires management to
penerapan kebijakan akuntansi Grup. exercise its judgement in the process of applying
the Group’s accounting policies.
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat The areas involving a higher degree of judgement
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana or complexity, or areas where assumptions and
asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan estimates are significant to the consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian financial statements are disclosed in Note 3.
diungkapkan di Catatan 3.
Perubahan pada pernyataan standar Changes to the statements of financial
akuntansi keuangan dan interpretasi accounting standards and interpretations of
pernyataan standar akuntansi keuangan statement of financial accounting standards
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Grup menerapkan Effective January 1, 2023, the Group adopted new
PSAK baru yang berlaku efektif pada tanggal PSAK that are effective for application from that
pelaporan. Perubahan kebijakan akuntansi date. Changes to the Company’s accounting
Perusahaan telah dibuat sesuai kebutuhan, sesuai policies have been made as required, in
dengan ketentuan transisi dalam standar masing- accordance with the transitional provisions in the
masing. respective standards.
Berikut adalah amandemen dan standar baru yang The adoption of the following new standards and
relevan dengan operasi Grup: amendment which are relevant to the Group
operations are follows:
- Amandemen PSAK 1 - Penyajian Laporan - Amendments to SFAS 1 - Presentation of
Keuangan; Financial Statements;
- Amandemen PSAK 16 - Aset tetap: - Amendment to SFAS 16- Fixed assets
tentang hasil sebelum penggunaan yang regarding proceeds before intended use;
dimaksudkan;
- Amandemen PSAK 25 - Kebijakan - Amendment SFAS 25 - Accounting Policies,
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Changes in Accounting Estimates and
dan Kesalahan: Definisi Estimasi Errors: Definition of Accounting Estimates;
Akuntansi; dan and
- Amandemen PSAK 46 - Pajak penghasilan - Amendment to SFAS 46- Income tax
tentang Pajak tangguhan terkait aset dan regarding Deferred tax related to assets
liabilitas yang timbul dari transaksi and liabilities arising from a single
tunggal. transaction.
16
Page 176
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.1 Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.1 Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian (Lanjutan) Statements (Continued)
Perubahan pada pernyataan standar Changes to the statements of financial
akuntansi keuangan dan interpretasi accounting standards and interpretations of
pernyataan standar akuntansi keuangan statement of financial accounting standards
(lanjutan) (continued)
Dampak dari penerapan standar akuntansi baru Impact of adoption these new accounting
ini adalah sebagai berikut: standards are follows:
Amandemen PSAK 1 - Penyajian Laporan Amendments to SFAS 1 - Presentation of Financial
Keuangan Statements
DSAK-IAI mengubah PSAK 1, 'Penyajian The DSAK-IAI amended SFAS 1, ‘Presentation of
Laporan Keuangan', untuk mengharuskan Financial Statements’, to require companies to
perusahaan mengungkapkan informasi kebijakan disclose their material accounting policy
akuntansi yang material daripada kebijakan information rather than their significant
akuntansi yang signifikan. accounting policies.
"Informasi kebijakan akuntansi adalah material Accounting policy information is material if, when
jika, jika dipertimbangkan bersama dengan considered together with other information
informasi lain yang termuat dalam laporan included in an entity’s financial statements, it can
keuangan entitas, dapat diperkirakan secara wajar reasonably be expected to influence decisions that
dapat mempengaruhi keputusan pengguna utama the primary users of general-purpose financial
laporan keuangan bertujuan umum yang diambil statements make on the basis of those financial
atas dasar laporan keuangan tersebut." statements.”
Amandemen ini juga mengklarifikasi bahwa The amendment also clarifies that accounting
informasi kebijakan akuntansi dianggap material policy information is expected to be material if,
jika, tanpa informasi tersebut, pengguna laporan without it, the users of the financial statements
keuangan tidak dapat memahami informasi would be unable to understand other material
material lainnya dalam laporan keuangan. information in the financial statements.
Lebih lanjut, amandemen PSAK 1 Further, the amendment to SFAS 1 clarifies that
mengklarifikasi bahwa informasi kebijakan immaterial accounting policy information need not
akuntansi yang tidak material tidak perlu be disclosed. However, if it is disclosed, it should
diungkapkan. Namun, jika diungkapkan, not obscure material accounting policy
informasi tersebut tidak boleh mengaburkan information.
informasi kebijakan akuntansi yang material.
17
Page 177
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.1 Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.1 Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian (Lanjutan) Statements (Continued)
Perubahan pada pernyataan standar Changes to the statements of financial
akuntansi keuangan dan interpretasi accounting standards and interpretations of
pernyataan standar akuntansi keuangan statement of financial accounting standards
(lanjutan) (continued)
Dampak dari penerapan standar akuntansi baru Impact of adoption these new accounting
ini adalah sebagai berikut (lanjutan): standards are follows (continued):
Amandemen PSAK 25 - Kebijakan Akuntansi, Amendment SFAS 25 - Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan: Changes in Accounting Estimates and Errors:
Definisi Estimasi Akuntansi Definition of Accounting Estimates
Amandemen PSAK 25, 'Kebijakan Akuntansi, The amendment to SFAS 25, ‘Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan', Changes in Accounting Estimates and Errors’,
mengklarifikasi bagaimana perusahaan harus clarifies how companies should distinguish
membedakan perubahan kebijakan akuntansi dari changes in accounting policies from changes in
perubahan estimasi akuntansi. Estimasi akuntansi accounting estimates. Accounting estimates are
didefinisikan sebagai jumlah moneter dalam defined as monetaryamounts in financial
laporan keuangan yang tunduk pada statements that are subject to measurement
ketidakpastian pengukuran. Pembedaan ini uncertainty. The distinction is important, because
penting, karena perubahan estimasi akuntansi changes in accounting estimates are applied
diterapkan secara prospektif untuk transaksi masa prospectively to future transactions and other
depan dan peristiwa masa depan lainnya, future events but changes in accounting policies
sedangkan perubahan kebijakan akuntansi are generally applied retrospectively to past
umumnya diterapkan secara retrospektif untuk transactions and other past events as well as the
transaksi masa lalu dan peristiwa masa lalu current period.
lainnya serta periode berjalan.
Amandemen PSAK 16 - Aset tetap: tentang hasil Amendment to SFAS 16- Fixed assets regarding
sebelum penggunaan yang dimaksudkan proceeds before intended use
PSAK 16, 'Aset Tetap', mensyaratkan bahwa hasil SFAS 16, ‘Fixed Assets’, requires the proceeds
yang diterima dari penjualan hasil produksi yang received from selling output produced before the
dihasilkan sebelum aset tersebut siap untuk asset is ready for its intended use to be recognised
digunakan sesuai dengan maksud penggunaannya, as income in profit or loss. The related cost of
diakui sebagai pendapatan dalam laba rugi. Biaya producing the output is measured using the
produksi yang terkait diukur dengan guidance in SFAS 14, ‘Inventories’, and it is
menggunakan panduan dalam PSAK 14, recognised as an expense in profit or loss when
'Persediaan', dan diakui sebagai beban dalam laba sold.
rugi pada saat penjualan.
Jika barang yang dijual merupakan hasil dari If the items sold are the output of an entity’s
aktivitas normal entitas, maka pendapatan dan ordinary activities, the income and cost are
biaya diungkapkan sesuai dengan persyaratan disclosed in accordance with the requirements of
PSAK 72, "Pendapatan dari Kontrak dengan SFAS 72, ‘Revenue from Contracts with
Pelanggan", dan PSAK 14. Jika barang yang Customers’, and SFAS 14. If the items sold are not
dijual bukan merupakan bagian dari aktivitas part of an entity’s ordinary activities, the
normal entitas, maka amandemen PSAK 16 amendment to SFAS 16 requires the disclosure of
mensyaratkan pengungkapan jumlah dan pos the amount and line item(s) in the statement of
dalam laporan laba rugi komprehensif dimana comprehensive income in which such proceeds and
18
Page 178
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
pendapatan dan biaya tersebut dimasukkan cost have been included.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.1 Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.1 Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian (Lanjutan) Statements (Continued)
Perubahan pada pernyataan standar Changes to the statements of financial
akuntansi keuangan dan interpretasi accounting standards and interpretations of
pernyataan standar akuntansi keuangan statement of financial accounting standards
(lanjutan) (continued)
Dampak dari penerapan standar akuntansi baru Impact of adoption these new accounting
ini adalah sebagai berikut (lanjutan): standards are follows (continued):
Amandemen PSAK 16 - Aset tetap: tentang hasil Amendment to SFAS 16- Fixed assets regarding
sebelum penggunaan yang dimaksudkan proceeds before intended use (continued)
(lanjutan)
Amandemen PSAK 16 juga mengklarifikasi The amendment to SFAS 16 also clarifies that an
bahwa entitas 'menguji apakah aset berfungsi entity is ‘testing whether the asset is functioning
dengan baik' ketika entitas menilai kinerja teknis properly’ when it assesses the technical and
dan fisik aset. Kinerja keuangan aset tidak relevan physical performance of the asset. The financial
dengan penilaian ini. Oleh karena itu, suatu aset performance of the asset is not relevant to this
mungkin dapat beroperasi sesuai dengan tujuan assessment. An asset might therefore be capable of
manajemen dan dikenakan penyusutan sebelum operating as intended by management and subject
mencapai tingkat kinerja operasi yang diharapkan to depreciation before it has achieved the level of
oleh manajemen. operating performance expected by management.
Amandemen ini tidak berdampak pada laporan These amendments had no impact on the
keuangan konsolidasian Grup karena tidak ada consolidated financial statements of the Group as
penjualan atas item-item yang dihasilkan aset there were no sales of such items produced by
tetap yang menjadi tersedia untuk digunakan pada fixed assets made available for use on or after the
atau setelah awal periode sajian paling awal. beginning of the earliest period presented.
Amandemen PSAK 46 - Pajak penghasilan Amendment to SFAS 46- Income tax regarding
tentang Pajak tangguhan terkait aset dan liabilitas Deferred tax related to assets and liabilities
yang timbul dari transaksi tunggal arising from a single transaction
DSAK-IAI telah mengamandemen PSAK 46, The DSAK-IAI has amended SFAS 46, 'Income
'Pajak Penghasilan', untuk mengharuskan taxes', to require companies to recognise deferred
perusahaan mengakui pajak tangguhan atas tax on particular transactions that, on initial
transaksi tertentu yang pada saat pengakuan awal recognition, give rise to equal amounts of taxable
menimbulkan jumlah yang sama antara perbedaan and deductible temporary differences. The
temporer kena pajak dan perbedaan temporer amendments will typically apply to transactions
yang dapat dikurangkan. Amandemen ini such as leases for the lessee and decommissioning
biasanya akan diterapkan pada transaksi seperti obligations.
sewa untuk penyewa dan kewajiban penghentian
operasi.
Standar dan interpretasi standar akuntansi baru Certain new accounting standards and
tertentu telah dikeluarkan tetapi tidak wajib interpretations have been published that are not
diterapkan pada tahun yang berakhir 31 Desember mandatory for the year ended December 31, 2023
2023 dan belum diterapkan secara dini oleh and have not been early adopted by the Company,
Perusahaan, di diskusikan di Catatan 42. are discussed in Note 42.
19
Page 179
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.2 Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan ekuitas 2.2 Principles of consolidation and equity
accounting
a. Entitas Anak a. Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk Subsidiaries are all entities (including structured
entitas terstruktur) dimana Grup memiliki entities) over which the group has control. The
pengendalian. Grup mengendalikan entitas lain Group controls an entity when the Group is
ketika Grup terekspos atas, atau memiliki hak exposed to, or has rights to, variable returns from
untuk, pengembalian yang bervariasi dari its involvement with the entity and has the ability
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki to affect those returns through its power over the
kemampuan untuk mempengaruhi pengembalian entity. Subsidiaries are fully consolidated from the
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas date on which control is transferred to the Group.
tersebut. Entitas anak dikonsolidasikan secara They are de-consolidated from the date on which
penuh sejak tanggal di mana pengendalian that control ceases.
dialihkan kepada Grup. Entitas anak tidak
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal dimana Grup
kehilangan pengendalian.
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method to
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak adalah consideration transferred for the acquisition of a
sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, liabilitas subsidiary is the fair value of the assets
yang diakui terhadap pemilik pihak yang transferred, the liabilities incurred to the former
diakusisi sebelumnya dan kepentingan ekuitas owners of the acquiree and the equity interests
yang diterbitkan oleh Grup. Imbalan yang issued by the Group. The consideration
dialihkan termasuk nilai wajar aset atau liabilitas transferred includes the fair value of any asset or
yang timbul dari kesepakatan imbalan liability resulting from a contingent consideration
kontinjensi. Aset teridentifikasi yang diperoleh arrangement. Identifiable assets acquired and
dan liabilitas serta liabilitas kontinjensi yang liabilities and contingent liabilities assumed in a
diambil alih dalam suatu kombinasi bisnis diukur business combination are measured initially at
pada awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal their fair values at the acquisition date.
akuisisi.
Grup mengakui kepentingan non-pengendali pada The Group recognises any non-controlling interest
pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai wajar in the acquiree on an acquisition-by acquisition
atau sebesar bagian proporsional kepentingan basis, either at fair value or at the non-controlling
non-pengendali atas aset neto pihak yang interest’s proportionate share of the acquiree’s
diakuisisi. Kepentingan non-pengendali disajikan net assets. Non-controlling interest is reported as
di ekuitas dalam laporan posisi keuangan equity in the consolidated statement of financial
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik position, separate from the owner of the parent’s
entitas induk. equity.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred the
setiap kepentingan non-pengendali pada pihak amount of any non-controlling interest in the
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi acquiree and the acquisition-date fair value of any
kepentingan ekuitas sebelumnya dimiliki oleh previous equity interest in the acquiree over the
pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi atas nilai fair value of the net identifiable assets acquired is
wajar aset bersih teridentifikasi yang diperoleh recorded as goodwill. If those amounts are less
dicatat sebagai goodwill. Jika jumlah tersebut than the fair value of the net identifiable assets of
lebih rendah dari nilai wajar aset bersih the business acquired, in the case of a bargain
teridentifikasi atas bisnis yang diakuisisi dalam purchase, the difference is recognised directly in
kasus pembelian dengan diskon, selisihnya diakui the income statement.
dalam laporan laba rugi.
20
Page 180
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.2 Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan ekuitas 2.2 Principles of consolidation and equity
accounting
a. Entitas Anak (lanjutan) a. Subsidiaries (continued)
Imbalan kontinjensi yang masih harus dialihkan Any contingent consideration to be transferred by
oleh Grup diakui sebesar nilai wajar pada tanggal the Group is recognised at fair value at the
akuisisi. Perubahan selanjutnya atas nilai wajar acquisition date. Subsequent changes to the fair
imbalan kontinjensi yang diakui sebagai aset atau value of the contingent consideration that is
liabilitas dan dicatat sesuai dengan PSAK 55 deemed to be an asset or liability is recognised in
(revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Pengakuan accordance with PSAK 55 (revised 2014)
dan Pengukuran”, dalam laporan laba rugi. “Financial Instrument: Recognition and
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai Measurement” in profit or loss. Contingent
ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian consideration that is classified as equity is not
selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. remeasured, and its subsequent settlement is
accounted for within equity.
Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan Acquisition-related costs are expensed as
pada saat terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara bertahap, If the business combination is achieved in stages,
nilai wajar pada tanggal akuisisi dari kepentingan the acquisition date carrying value of the
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak acquirer’s previously held equity interest in the
pengakuisisi pada pihak yang diakuisisi diukur acquiree is remeasured to fair value at the
kembali ke nilai wajar tanggal akuisisi melalui acquisition date through profit or loss. The
laporan laba rugi. Pihak pengakusisi mungkin acquirer may have recognised changes in the
telah mengakui perubahan nilai wajar atas value of its equity interest in other comprehensive
kepentingan ekuitasnya dalam penghasilan income. If so, the amount that was recognised in
komprehensif lain. Jika demikian, jumlah yang other comprehensive income shall be recognised
telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain on the same basis as would be required if the
diakui dengan dasar yang sama sebagaimana acquirer has disposed directly of the previously
dipersyaratkan jika pihak pengakusisi telah held equity interest.
melepas secara langsung kepentingan ekuitas
yang dimiliki sebelumnya.
Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitas Inter-company transactions, balances and
Grup yang belum direalisasi telah dieliminasi. unrealised gains on transactions between Group
Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi. companies are eliminated. Unrealised losses are
Jika diperlukan, nilai yang dilaporkan oleh entitas also eliminated. When necessary amounts
anak telah diubah untuk menyesuaikan dengan reported by subsidiaries have been adjusted to
kebijakan akuntansi yang diadopsi oleh Grup. conform to the group’s accounting policies.
21
Page 181
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.2 Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan ekuitas 2.2 Principles of consolidation and equity
(lanjutan) accounting (continued)
b. Perubahan kepemilikan b. Changes in ownership interest
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with noncontrolling
kepentingan non-pengendali yang tidak interests that do not result in a loss of control as
mengakibatkan hilangnya kontrol sebagai transactions with equity owners of the Group.
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. A change in ownership interest results in an
Perubahan dalam kepemilikan menghasilkan adjustment between the carrying amounts of the
penyesuaian antara nilai tercatat dari kepentingan controlling and non-controlling interests to reflect
pengendali dan non-pengendali untuk their relative interests in the subsidiary. Any
mencerminkan kepentingan relatifnya di anak difference between the amount of the adjustment
perusahaan. Selisih antara jumlah penyesuaian to non-controlling interests and any consideration
untuk kepentingan non-pengendali dan paid or received is recognised in a separate
pertimbangan yang dibayarkan atau diterima reserve within equity attributable to owners of the
diakui dalam cadangan terpisah dalam ekuitas Group.
yang dapat diatribusikan kepada pemilik Grup.
Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan atau When the Group ceases to consolidate or equity
mencatat menggunakan metode ekuitas untuk account for an investment because of a loss of
investasi karena hilangnya pengendalian, control, significant influence, any retained
pengendalian bersama atau pengaruh signifikan, interest in the entity is remeasured to its fair value
maka kepentingan yang masih tersisa atas entitas at the date when the control is lost, with the
diukur kembali berdasarkan nilai wajarnya, dan change in carrying amount recognised in profit or
perubahan nilai tercatat diakui dalam laporan laba loss. The fair value is the initial carrying amount
rugi. Nilai tercatat awal adalah sebesar nilai wajar for the purposes of subsequently accounting for
untuk kepentingan pengukuran kembali the retained interest as an associate, financial
kepentingan yang tersisa sebagai entitas asosiasi, asset. In addition, any amounts previously
ventura bersama atau aset keuangan. Di samping recognised in other comprehensive income in
itu, jumlah yang sebelumnya diakui pada respect of that entity are accounted for as if the
pendapatan komprehensif lain sehubungan Group had directly disposed of the related assets
dengan entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup or liabilities. This may mean that amounts
telah melepas aset atau liabilitas terkait. Hal ini previously recognised in other comprehensive
dapat berarti bahwa jumlah yang sebelumnya income are reclassified to profit or loss.
diakui pada pendapatan komprehensif lain
direklasifikasi ke laporan laba rugi.
Jika kepemilikan saham pada perusahaan asosiasi If the ownership interest in an associate is
berkurang namun pengendalian bersama atau reduced but significant influence is retained, only
pengaruh signifikan dipertahankan, hanya a proportionate share of the amounts previously
sebagian proporsional dari jumlah yang telah recognised in other comprehensive income are
diakui sebelumnya dalam pendapatan reclassified to profit or loss where appropriate.
komprehensif lain yang direklasifikasi ke laba
atau rugi jika diperlukan.
22
Page 182
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.3 Kombinasi bisnis 2.3 Business combination
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi entitas Business combinations, except business
sepengendali dicatat dengan menggunaka metode combination among entities under common
akuisisi di tanggal akuisisi, tanggal dimana control are accounted for using the acquisition
pengendalian dialihkan ke Perusahaan. method as at the acquisition date, the date when
Pengendalian adalah kekuasaan untuk mengatur control is transferred to the Company. Control is
kebijakan keuangan dan operasional suatu entitas the power to govern the financial and operating
untuk memperoleh manfaat dari aktivitas entitas policies of an entity so as to obtain benefits from
tersebut. Dalam menilai pengendalian, Grup its activities. In assessing control, the Group takes
mempertimbangkan hak suara potensial yang into consideration potential voting rights that are
sekarang dapat dilaksanakan. currently exerciseable.
Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada The cost of an acquisition is measured as the
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada aggregate of the consideration transferred,
nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumla setiap measured at acquisition date fair value and the
kepentingan non-pengendali dari pihak yang amount of any non-controlling interests in the
diakuisisi. acquiree.
Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak For each business combination, the acquirer
pengakuisisi mengukur kepentingan non- measures the non-controlling interests in the
pengendali dari entitas yang diakuisisi baik pada acquiree either at fair value or at the
nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan proportionate share of the acquiree’s identifiable
kepentingan non-pengendali atas aset bersih yang net assets. Acquisition costs incurred are charged
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya- to profit and loss and included in operating
biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung expenses.
ke laba rugi dan disertakan dalam beban usaha.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it assesses
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset the financial assets acquired and liabilities
keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan assumed for appropriate classification and
yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan designation in accordance with the contractual
kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait terms, economic circumstances and pertinent
lain yang ada pada tanggal akuisisi. Hal ini conditions as at the acquisition date. This
termasuk pengelompokan derivatif melekat includes the separation of embedded derivatives
dalam kontrak utama oleh pihak yang diakuisisi. in host contracts by the acquiree.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in stages,
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur the acquisition date fair value of the acquirer’s
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki previously held equity interest in the acquiree is
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai remeasured to fair value at the acquisition dat
wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan and the acquirer recognizes the resulting gains or
atau kerugian dalam laporan laba rugi dan losses in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
23
Page 183
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.3 Kombinasi bisnis (lanjutan) 2.3 Business combination (continued)
Imbalan kontijensi yang dialihkan ke pihak Any contingent consideration to be transferred to
pengakuisisi diakui pada nilai wajar tangga the acquirer will be recognized at fair value at the
akuisisi. Perubahan nilai wajar atas imbalan acquisition date. Subsequent changes to the fair
kontijensi setelah tanggal akuisisi yang value of the contingent consideration which is
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, akan deemed to be an asset or liability, will be
diakui sebagai laba rugi atau penghasilan recognized, either in profit or loss or as other
komprehensif lain. Jika diklasifikasikan sebagai comprehensive income. If the contingent
ekuitas, imbalan kontijensi tidak diukur kembal consideration is classified as equity, it is not
dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan remeasured until it is finally settled within equity.
dalam ekuitas.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially measured
pada harga perolehan yang merupakan selisih at cost being the excess of the aggregate of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan consideration transferred and the amount
dan jumlah setiap kepentingan non-pengendali recognized for non-controlling interests over the
atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang net identifiable assets acquired and liabilities
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika assumed. If this consideration is lower than the
imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset fair value of the net assets of the subsidiary
bersih entitas anak yang diakuisisi, selisih acquired, the difference is recognized in the
tersebut diakui dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses. For
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan the purpose of impairment testing, goodwill
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu acquired in a business combination is, from the
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the Group’s
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Cash- Generating Units (“CGU”) that are
(“UPK”) milik Grup yang diharapkan akan expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or liabilities
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari of the acquiree are assigned to those CGUs.
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and part of
dan operasi tertentu atas UPK tersebut the operation within that CGU is disposed of, the
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan goodwill associated with the operation disposed
dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk of is included in the carrying amount of the
dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika operation when determining the gain or loss on
menentukan keuntungan atau kerugian dari disposal of the operation. Goodwill disposed of in
pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut this circumstance is measured based on the
diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang relative values of the operation disposed of and
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. the portion of the CGU retained.
24
Page 184
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.4 Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali 2.4 Business Combination Entities under Common
Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, Business combination of entities under common
berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam control transactions, such as transfers of business
rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada conducted within the framework of the
dalam suatu kelompok usaha yang sama, bukan reorganization of the entities that are in the same
merupakan perubahan kepemilikan dalam arti group, not a change of ownership in terms of
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut economic substance, so that the transaction can’t
tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi result in a gain or loss for the Group as a whole
Grup secara keseluruhan ataupun bagi entitas or the individual entity within the Group.
individual dalam Grup tersebut.
Karena transaksi restrukturisasi antara entitas Due to business combination transactions of
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan entities under common control does not lead to
substansi ekonomi kepemilikan atau bisnis yang changes in economic substance or business
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui ownership are exchanged, then the transaction is
pada jumlah tercatat berdasarkan metode recognized in the carrying amount based on the
penyatuan kepemilikan. pooling of interest method.
Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi An entity that receives the business, in a business
bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih combination of entities under common control,
antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah recognize the difference between the amount of
tercatat dari setiap transaksi kombinasi bisnis the consideration transferred and the carrying
entitas sepengendali di ekuitas dalam akun amount of each transaction is a business
tambahan modal disetor. combination of entities under common control in
equities as part of additional paid in capital.
2.5 Penjabaran mata uang asing 2.5 Foreign currency translation
a. Mata uang fungsional dan penyajian a. Functional and presentation currency
Item-item yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements of each
keuangan setiap entitas anggota Grup diukur of the Group’s entites are measured using the
menggunakan mata uang yang sesuai dengan currency of the primary economic environment in
lingkungan ekonomi utama di mana entitas which the entity operates (the “functional
beroperasi (“mata uang fungsional”). currency”).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional presented in Rupiah, which is the functional and
dan penyajian Grup. presentation currency of the Group.
25
Page 185
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.5 Penjabaran mata uang asing (lanjutan) 2.5 Foreign currency translation (continued)
b. Transaksi dan saldo b. Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated into
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan Rupiah using the exchange rates prevailing at the
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada dates of the transactions. At each reporting date,
setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas monetary assets and liabilities denominated in
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke foreign currency are translated into Rupiah using
dalam mata uang Rupiah menggunakan kurs the closing exchange rate. Exchange rate used as
penutup. Kurs yang digunakan sebagai acuan benchmark is the rate which is issued by Bank
adalah kurs yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia. Foreign exchange gains and losses
Indonesia. Keuntungan dan kerugian selisih kurs resulting from the settlement of such transactions
yang timbul dari penyelesaian transaksi dalam and from the translation at period-end exchange
mata uang asing dan dari penjabaran aset dan rates of monetary assets and liabilities
liabilitas moneter dalam mata uang asing secara denominated in foreign currencies are generally
umum diakui di dalam laporan laba rugi. recognised in the profit or loss. They are deferred
Keuntungan atau kerugian ini ditangguhkan di in equity if they relate to qualifying cash flow
dalam ekuitas jika terkait dengan lindung nilai hedges and qualifying net investment hedges or
arus kas dan lindung nilai investasi bersih yang are attributable to part of the net investment in a
memenuhi syarat atau disebabkan oleh sebagian foreign operation.
investasi bersih dalam operasi asing.
Akun aset dan kewajiban moneter dalam mata Monetary assets and liabilities denominated in
uang asing dilaporkan ke dalam mata uang foreign currencies at the reporting period are
Rupiah dengan mempergunakan kurs tengah translated into Rupiah using the middle rates of
Bank Indonesia pada tanggal pelaporan. Bank Indonesia at reporting date.
Laba atau rugi kurs yang timbul akibat Gains or losses arising from foreign exchange
penjabaran pos aset dan kewajiban moneter transactions are credited or charged to the
dalam mata uang asing dikreditkan atau consolidated statements of profit or loss in the
dibebankan pada laporan laba rugi pada periode current period.
berjalan.
2023 2022
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 15.416 15.731 1 United States Dollar (USD)
1 Dolar Singapura (SGD) 11.712 11.659 1 Singapore Dollar (SGD)
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Foreign exchange gains and losses that relate to
berhubungan dengan pinjaman, serta kas dan borrowings and cash and cash equivalents are
setara kas disajikan pada laporan laba rugi presented in the profit or loss within ”finance
sebagai “penghasilan atau biaya keuangan”. income or costs”. All other net foreign exchange
Keuntungan atau kerugian neto selisih kurs gains and losses are presented in the profit or loss
lainnya disajikan pada laporan laba rugi sebagai within “other (losses)/gains - net”.
“(kerugian)/keuntungan lain-lain – neto”.
26
Page 186
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.6 Aset keuangan 2.6 Financial assets
1. Klasifikasi 1. Classification
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya dalam The Group classifies its financial assets in the
kategori pengukuran berikut: following measurement categories:-
− aset keuangan yang diukur pada nilai wajar − those to be measured subsequently at fair
(baik melalui penghasilan komprehensif lain, value (either through other comprehensive
atau melalui laba rugi), dan income, or through profit or loss), and
− aset keuangan yang diukur pada biaya − those to be measured at amortised cost.
perolehan diamortisasi
Klasifikasi tersebut tergantung pada model bisnis The classification depends on the entity’s business
entitas untuk mengelola aset keuangan dan model for managing the financial assets and the
persyaratan kontraktual arus kas. contractual terms of the cash flows.
Untuk aset yang diukur pada nilai wajar, For assets measured at fair value, gains and
keuntungan dan kerugian akan dicatat dalam losses will either be recorded in profit or loss or
laporan laba rugi atau penghasilan komprehensif other comprehensive income. For investments in
lain. Untuk investasi pada instrumen utang, hal ini debt instruments, this will depend on the business
akan bergantung pada model bisnis dimana model in which the investment is held. For
investasi tersebut diadakan. Untuk investasi pada investments in equity instruments that are not held
instrumen ekuitas yang tidak dimiliki untuk for trading, this will depend on whether the group
diperdagangkan, hal ini akan tergantung pada has made an irrevocable election at the time of
apakah grup telah melakukan pemilihan initial recognition to account for the equity
takterbatalkan pada saat pengakuan awal untuk investment at fair value through other
mencatat investasi ekuitas pada nilai wajar comprehensive income.
melalui penghasilan komprehensif lain.
Grup mereklasifikasi investasi utang jika dan The Group reclassifies debt investments when and
hanya jika model bisnis untuk mengelola aset only when its business model for managing those
tersebut berubah. assets changes.
2. Pengukuran 2. Measurement
Pada pengakuan awal, grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, dalam a financial asset at its fair value plus,
hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar in the case of a financial asset not at fair value
melalui laporan laba rugi, biaya transaksi yang through profit or loss, transaction costs that are
dapat diatribusikan secara langsung dengan directly attributable to the acquisition of the
perolehan aset keuangan. Biaya transaksi dari aset financial asset. Transaction costs of financial
keuangan yang dicatat pada nilai wajar melalui assets carried at fair value through profit or loss
laporan laba rugi dibebankan pada laporan laba are expensed in profit or loss.
rugi.
27
Page 187
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.6 Aset keuangan (lanjutan) 2.6 Financial assets (continued)
Instrumen utang Debt instrument
Pengukuran selanjutnya instrumen utang Subsequent measurement of debt instruments
bergantung pada model bisnis grup dalam depends on the group’s business model for
mengelola aset dan karakteristik managing the asset and the cash flow
arus kas dari aset tersebut. Grup characteristics of the asset. The group classifies
mengklasifikasikan instrumen utangnya pada its debt instruments into amortised cost
kategori biaya perolehan diamortisasi yaitu Aset measurement category which is assets that are
yang dimiliki untuk mengumpulkan arus kas held for collection of contractual cash flows where
kontraktual dimana arus kas tersebut hanya those cash flows represent solely payments of
mewakili pembayaran pokok dan bunga diukur principal and interest are measured at amortised
dengan biaya perolehan diamortisasi. cost.
Keuntungan atau kerugian dari investasi utang A gain or loss on a debt investment that is
yang selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortised cost and is
diamortisasi dan bukan merupakan bagian dari not part of a hedging relationship is recognised in
hubungan lindung nilai, diakui dalam laporan laba profit or loss when the asset is derecognised or
rugi pada saat aset tersebut dihentikan impaired. Interest income from these financial
pengakuannya atau penurunan nilainya. assets is included in finance income using the
Pendapatan bunga dari aset keuangan tersebut effective interest rate method.
dimasukkan ke dalam pendapatan keuangan
dengan menggunakan metode suku bunga.
Kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang Cash and cash equivalents, trade receivables, and
lain-lain, diklasifikasikan sebagai aset keuangan other receivables, classified as financial assets at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dimiliki amortized cost are held to collect contractual cash
untuk mengumpulkan arus kas kontraktual dan flows and give rise to cash flows representing
menimbulkan arus kas yang hanya mewakili solely payments of principal and interest. These
pembayaran pokok dan bunga. Ini are classified and measured as Debt instruments
diklasifikasikan dan diukur sebagai instrumen at amortized cost beginning January 1, 2020.
utang yang diukur dengan biaya perolehan
diamortisasi mulai 1 Januari 2020.
2.7 Kas dan setara kas 2.7 Cash and cash equivalents
Pada laporan arus kas konsolidasian, kas dan In the consolidated statement of cash flows, cash
setara kas mencakup kas, simpanan yang and cash equivalents include cash in hand,
sewaktu-waktu bisa dicairkan dan investasi likuid deposits held at call with banks, other short-term
jangka pendek lainnya dengan yang jatuh tempo highly liquid investments with original maturities
dalam waktu tiga bulan atau kurang dan cerukan. of three months or less, and bank overdrafts. In
Pada laporan posisi keuangan konsolidasian, the consolidated statement of financial position,
cerukan disajikan bersama sebagai pinjaman bank overdrafts are shown within borrowings in
dalam liabilitas jangka pendek. current liabilities.
28
Page 188
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.8 Piutang usaha dan piutang non-usaha 2.8 Trade and non-trade receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang Trade receivables are amounts due from
dari pelanggan atas penjualan barang dagangan customers for merchandise sold or services
atau jasa dalam kegiatan usaha normal. Jika performed in the ordinary course of business. If
piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu collection is expected in one year or less (or in the
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi normal operating cycle of the business if longer),
normal jika lebih panjang), piutang they are classified as current assets. If not, they
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, are presented as noncurrent assets.
piutang disajikan sebagai aset tidak lancar.
Piutang non-usaha dari pihak berelasi merupakan Non-trade receivables from related parties are
saldo piutang yang terkait dengan pinjaman yang receivables balance reflecting loan given to
diberikan kepada pihak berelasi Perusahaan. related parties of the Company.
Piutang usaha dan piutang non-usaha pada Trade and non-trade receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode bunga method, if the impact of discounting is significant,
efektif, apabila dampak pendiskontoan signifikan, less any provision for impairment.
dikurangi provisi atas penurunan nilai.
2.9 Instrumen keuangan disaling hapus 2.9 Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and the
disalinghapuskan dan jumlah netonya dilaporkan net amount is reported in the consolidated
pada laporan posisi keuangan ketika terdapat hak statement of financial position when there is a
yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling legally enforceable right to offset the recognised
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan amounts and there is an intention to settle on a net
adanya niat untuk menyelesaikan secara neto, basis, or realise the asset and settle the liability
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously. The legally enforceable right must
liabilitas secara bersamaan. Hak saling hapus not be contingent on future events and must be
tidak kontinjen atas peristiwa di masa depan dan enforceable in the normal course of business and
dapat dipaksakan secara hukum dalam situasi in the event of default in solvency or bankcrupty of
bisnis yang normal dan dalam peristiwa gagal the Company or the counterparty.
bayar, atau peristiwa kepailitan atau kebangkrutan
Grup atau pihak lawan.
2.10 Penurunan nilai aset keuangan 2.10 Impairment of financial assets
Grup menilai apakah risiko kredit dari instrumen The Group assesses whether the credit risk on a
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak financial instrument has increased significantly
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, since initial recognition. When making the
Grup menggunakan perubahan atas risiko gagal assessment, the Group uses the change in the risk
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia of a default occurring over the expected life of the
instrumen keuangan daripada perubahan atas financial instrument instead of the change in the
jumlah kerugian kredit ekspektasian. amount of expected credit losses.
29
Page 189
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.10 Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) 2.10 Impairment of financial assets (continued)
Dalam melakukan penilaian, Grup To make that assessment, the Group compares the
membandingkan antara risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat periode instrument as at the reporting date with the risk of
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi a default occurring on the financial instrument as
atas instrumen keuangan pada saat pengakuan at the date of initial recognition and considers
awal dan mempertimbangkan kewajaran serta reasonable and supportable information, that is
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa biaya available without undue cost or effort, that is
atau usaha, yang mengindikasikan kenaikan risiko indicative of significant increases in credit risk
kredit sejak pengakuan awal. since initial recognition.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified approach” to
disederhanakan untuk mengukur Kerugian Kredit measure the Expected Credit Loss (“ECL”) which
Ekspektasian (“KKE”) yang menggunakan uses a lifetime expected loss allowance on a
cadangan KKE seumur hidup berdasarkan basis forward-looking basis for all trade receivables
berwawasan masa depan untuk seluruh saldo and contract assets without significant financing
piutang usaha dan kontrak aset tanpa komponen component. Other than trade receivables and
pendanaan yang signifikan. Selain untuk piutang contract assets without significant financing
usaha dan kontrak aset tanpa komponen component, the Group applies general model to
pendanaan yang signifikan, Grup menerapkan ensure ECL.
pendekatan umum untuk mengukur KKE.
Kerugian kredit ekspektasian adalah estimasi ECLs are a probability-weighted estimate of credit
probabilitas tertimbang dari kerugian kredit. losses. Credit losses are measured as the present
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang dari value of all cash shortfalls (i.e. the difference
semua kekurangan kas (yaitu perbedaan antara between the cash flows due to the entity in
arus kas terutang dari entitas berdasarkan kontrak accordance with the contract and the cash flows
dan arus kas yang Grup harapkan untuk diterima). that the Group expects to receive). ECLs are
Kerugian kredit ekpektasian didiskontokan pada discounted at the effective interest rate of the
suku bunga efektif dari aset keuangan tersebut. financial asset.
Cadangan kerugian untuk aset keuangan yang Loss allowances for financial assets measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost are deducted from the gross
dikurangkan dari jumlah tercatat bruto aset. carrying amount of the assets.
Jumlah tercatat bruto dari aset keuangan The gross carrying amount of a financial asset is
dihapuskan (baik sebagian atau seluruhnya) written off (either partially or in full) to the extent
sejauh tidak ada prospek pemulihan yang realistis. that there is no realistic prospect of recovery. This
Hal ini umumnya terjadi ketika Grup menentukan is generally the case when the Group determines
bahwa debitur tidak memiliki aset atau sumber that the debtor does not have assets or sources of
pendapatan yang dapat menghasilkan arus kas income that could generate sufficient cash flows to
yang cukup untuk membayar jumlah yang harus repay the amounts subject to the write-off.
dihapuskan. Namun, aset keuangan yang However, financial assets that are written off
dihapuskan masih dapat dipaksakan secara hukum could still be subject to enforcement activities in
untuk mematuhi prosedur Grup untuk pemulihan order to comply with the Group’s procedures for
jumlah yang jatuh tempo. recovery of amounts due.
30
Page 190
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.10 Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) 2.10 Impairment of financial assets (continued)
Grup menilai dengan basis berwawasan masa The Group assesses on a forward-looking basis
depan kerugian kredit ekspektasian terkait dengan the expected credit losses associated with its debt
instrumen utangnya yang dicatat pada biaya instruments carried at amortised cost. The
perolehan diamortisasi. Metodologi penurunan impairment methodology applied depends on
nilai yang diterapkan tergantung pada apakah whether there has been a significant increase in
telah terjadi peningkatan risiko kredit yang credit risk.
signifikan.
Definisi gagal bayar Definition of default
Grup menganggap hal-hal berikut ini merupakan The Group considers the following as constituting
peristiwa gagal bayar untuk tujuan manajemen an event of default for internal credit risk
risiko kredit internal karena pengalaman historis management purposes as historical experience
menunjukkan bahwa aset keuangan yang indicates that financial assets that meet either of
memenuhi salah satu kriteria berikut umumnya the following criteria are generally not
tidak dapat dipulihkan: recoverable:
- ketika terdapat pelanggaran persyaratan - when there is a breach of financial covenants
keuangan oleh debitur; atau by the debtor; or.
- Informasi yang dikembangkan secara - Information developed internally or obtained
internal atau diperoleh dari sumber from external sources indicates that the
eksternal menunjukkan bahwa debitur debtor is unlikely to pay its creditors,
kemungkinan tidak akan membayar including the Company, in full (without
kreditornya, termasuk Perusahaan, secara taking into account any collateral held by the
penuh (tanpa memperhitungkan jaminan Group).
yang dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Perusahaan Irrespective of the above analysis, the Company
menganggap bahwa gagal bayar telah terjadi considers that default has occurred when a
ketika aset keuangan tertunggak lebih dari 90 hari financial asset is more than 90 days past due
kecuali jika Perusahaan memiliki informasi yang unless the Company has reasonable and
wajar dan terdukung untuk menunjukkan bahwa supportable information to demonstrate that a
kriteria yang lebih panjang lebih tepat. more lagging default criterion is more
appropriate.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan Ketika ada The Group writes off a financial asset when there
informasi yang menunjukkan bahwa pihak lawan is information indicating that the counterparty is
berada dalam kesulitan keuangan yang buruk dan in severe financial difficulty and there is no
tidak ada prospek pemulihan yang realistis, realistic prospect of recovery, e.g. when the
contoh ketika pihak lawan dalam proses likuidasi counterparty has been placed under liquidation or
atau telah memasuki proses kebangkrutan, atau has entered into bankruptcy proceedings, or in the
untuk hal piutang usaha, ketika jumlahnya sudah case of trade accounts receivable, when the
lebih dari 120 hari tertunggak, mana yang terjadi amounts are over 120 days past due, whichever
lebih dulu. Aset keuangan yang dihapuskan dapat occurs sooner. Financial assets written off may
menjadi subjek aktivitas penagihan dalam still be subject to enforcement activities under the
prosedur pemulihan Grup, dengan Group’s recovery procedures, taking into account
mempertimbangkan nasihat hukum yang sesuai. legal advice where appropriate. Any recoveries
Setiap pemulihan yang terjadi diakui dalam laba made are recognized in profit or loss.
rugi.
31
Page 191
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.11 Pengukuran Nilai Wajar 2.11 Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants at
transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar berdasarkan measurement is based on the presumption that the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset atau transaction to sell the asset or transfer the liability
mengalihkan liabilitas terjadi di: pasar utama takes place either: In the principal market for the
untuk aset dan liabilitas tersebut; atau dalam hal asset or liability; or · In the absence of a principal
tidak terdapat pasar utama, maka pasar yang market, in the most advantageous market for the
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas asset or liability.
tersebut.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan harus dapat diakses oleh Grup. must be accessible by the Group.
Nilai wajar aset dan liabilitas di ukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset or
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku liability, assuming that market participants act in
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi their economic best interest.
terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximising the use of relevant observable inputs
diobservasi yang relevan dan meminimalkan and minimising the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated
konsolidasian dikelompokkan dalam hirarki nilai financial statements are categorised within the
wajar, sebagaimana dijelaskan dibawah ini, fair value hierarchy, described as follows, based
berdasarkan tingkatan level input yang terendah on the lowest level input that is significant to the
yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar fair value measurement as a whole:
secara keseluruhan:
Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik. active markets for identical assets or liabilities.
Level 2 - Teknik penilaian dimana tingkat level Level 2 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi baik value measurement is directly or indirectly
secara langsung atau tidak langsung. observable.
Level 3 - Teknik penilaian dimana tingkat level Level 3 - Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar tidak dapat diobservasi value measurement is unobservable.
baik secara langsung atau tidak langsung.
32
Page 192
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.11 Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) 2.11 Fair Value Measurement (continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in
keuangan konsolidasian secara berulang, Grup the consolidated financial statements on a
menentukan apakah terdapat perpindahan antara recurring basis, the Group determines whether
Level dalam hirarki dengan melakukan evaluasi transfers have occurred between Levels in the
ulang atas penetapan kategori (berdasarkan Level hierarchy by reassessing categorization (based on
masukan (input) paling rendah yang signifikan the lowest level input that is significant to the fair
terhadap pengukuran nilai wajar secara value measurement as a whole) at the end of each
keseluruhan) pada tiap akhir periode pelaporan. reporting period.
2.12 Penghentian pengakuan aset keuangan 2.12 Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan jika The Group derecognizes a financial asset only
dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang when the contractual rights to the cash flows from
berasal dari aset keuangan berakhir, atau the asset expire, or it transfers the financial asset
Perusahaan mentransfer aset keuangan dan secara and substantially all the risks and rewards of
substansial mentransfer seluruh risiko dan ownership of the asset to another entity. If the
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain. Group neither transfers nor retains substantially
Jika Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki all the risks and rewards of ownership and
secara substansial seluruh risiko dan manfaat continues to control the transferred asset, the
kepemilikan serta masih mengendalikan asset Group recognizes its retained interest in the asset
yang ditransfer, maka Grup mengaku keterlibatan and an associated liability for amounts it may
berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan have to pay. If the Group retains substantially all
liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin the risks and rewards of ownership of a
harus dibayar. Jika Grup memiliki secara transferred financial asset, the Group continues to
substansial seluruh risiko dan manfaat recognize the financial asset and also recognizes a
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Grup collateralized borrowing for the proceeds
masih mengakui asset keuangan dan juga received.
mengakui pinjaman yang dijamin sebesar
pinjaman yang diterima.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan yang On derecognition of a financial asset measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, the difference between the asset’s
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah carrying amount and the sum of the consideration
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam received and receivable is recognized in profit or
laba rugi. loss.
2.13 Persediaan 2.13 Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost and net
rendah antara harga perolehan dan nilai realisasi realisable value. Cost is determined using the
bersih. Harga perolehan ditentukan dengan first-expired, first-out (“FIFO”) method. The cost
menggunakan metode pertama kadaluarsa, of inventories includes, medicine, medical supply,
pertama-keluar (“FIFO”). Harga perolehan laboratorium and other direct cost. It excludes
persediaan terdiri dari obat-obatan, perlengkapan borrowing costs. Net realisable value is the
medis, laboratorium dan biaya langsung lainnya. estimated selling price in the ordinary course of
Persediaan tidak mencakup biaya pinjaman. Nilai business, less applicable variable selling
realisasi bersih adalah estimasi harga penjualan expenses.
dalam kegiatan usaha biasa, dikurangi beban
penjualan bervariasi.
33
Page 193
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.13 Persediaan (lanjutan) 2.13 Inventories (continued)
Penyisihan penurunan nilai sehubungan dengan A provision for impairment regarding the obsolete
persediaan yang usang dan lambat bergerak and slow moving inventory is determined on the
ditentukan berdasarkan estimasi penggunaan atau basis of estimated future usage or sale of
penjualan masing-masing jenis persediaan pada individual inventory items. The amount of any
masa mendatang. Jumlah setiap penurunan nilai write-down of inventories to net realizable value
persediaan menjadi nilai realisasi bersih dan and all losses of inventories are recognized as an
seluruh kerugian persediaan diakui sebagai beban expense in the period the write-down or loss
pada periode terjadinya penurunan atau kerugian occurs. The amount of any reversal of any
tersebut. Jumlah setiap pemulihan kembali atas writedown of inventories, arising from an increase
penurunan nilai persediaan yang timbul dari in net realizable value, is recognized as a
meningkatnya nilai realisasi bersih diakui sebagai reduction in the amount of inventories recognized
pengurang terhadap jumlah persediaan yang as an expense in the period in which the reversal
diakui dan diakui sebagai beban pada periode occurs.
pemulihan kembali terjadi.
2.14 Biaya Dibayar di muka dan Uang Muka 2.14 Prepaid Expenses and Advances
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are charged to operations over
manfaat masing-masing biaya dengan the periods benefited using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
Uang muka adalah bagian dari kontrak karena Advances is part of contractually due that is paid
dibayar atau diterima di muka untuk barang atau or received in advance for goods or services.
jasa. Uang muka di catat sebagai asset dalam Advances are recorded as asset on the
laporan posisi keuangan. consolidated statement of financial position.
2.15 Aset tetap 2.15 Fixed assets
Tanah dan bangunan terdiri dari Gedung rumah Land and buildings comprise mainly hospital
sakit dan kantor. Seluruh asset tetap disajikan buildings and offices. All fixed assets are shown at
sebesar nilai wajar, berdasarkan penilaian yang fair value, based on valuations performed by
dilakukan oleh penilai independen eksternal yang external independent valuers which are registered
telah terdaftar di OJK. Penilaian atas aset tersebut with OJK. Valuations are performed with
dilakukan secara berkala untuk memastikan sufficient regularity to ensure that the fair value of
bahwa nilai wajar aset yang direvaluasi tidak a revalued asset does not differ materially from its
berbeda secara material dengan jumlah carrying amount. Any accumulated depreciation
tercatatnya. Akumulasi penyusutan pada tanggal at the date of revaluation is eliminated against the
revaluasi dieliminasi terhadap nilai tercatat bruto gross carrying amount of the asset, and the net
aset dan nilai netonya disajikan kembali sebesar amount is restated to the revalued amount of the
jumlah revaluasi aset. asset.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian nilai tercatat aset atau sebagai aset carrying amount or recognised as a separate
yang terpisah, sebagaimana mestinya, hanya jika asset, as appropriate, only when it is probable that
kemungkinan besar Grup mendapat manfaat future economic benefits associated with the item
ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset will flow to the Group and the cost of the item can
tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur be measured reliably. The carrying amount of
dengan andal. Nilai tercatat dari komponen yang replaced part is derecognised. All other repairs
diganti dihapuskan. Biaya perbaikan dan and maintenance are charged to the profit or loss
pemeliharaan dibebankan ke dalam laporan laba during the financial period in which they are
rugi dalam periode keuangan ketika biaya-biaya incurred.
tersebut terjadi.
34
Page 194
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.15 Aset tetap (lanjutan) 2.15 Fixed assets (continued)
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal Initial legal costs incurred to obtain legal rights
dan biaya perpanjangannya diakui sebagai bagian and the renewed are recognised as part of the
biaya akuisisi tanah, biaya-biaya tersebut tidak acquisition cost of the land, and these costs are
didepresiasikan. not depreciated.
Kenaikan nilai tercatat yang timbul dari revaluasi Increases in the carrying amount arising on
tanah, bangunan dan prasarana, alat revaluation of land, building and improvement,
pengangkutan, inventaris dan perlengkapan dan transportation equipment, equipment and fixtures
peralatan medis dikreditkan pada “surplus and medical equipments are credited to
revaluasi aset” sebagai bagian dari pendapatan “revaluation reserve” as part of other
komprehensif lain. Penurunan yang menghapus comprehensive income. Decreases that offset
nilai kenaikan yang sebelumnya atas aset yang previous increases of the same asset are debited
sama dibebankan terhadap “surplus revaluasi against “revaluation reserve” as part of other
aset” sebagai bagian dari laba komprehensif; comprehensive income; All other decreases are
penurunan lainnya dibebankan pada laporan laba charged to the profit or loss.
rugi.
Penurunan nilai tercatat yang timbul dari Impairment in carrying amount arising from the
revaluasi tanah, bangunan dan prasarana, alat revaluation of land, buildings and infrastructure,
pengangkutan, inventaris dan perlengkapan dan transportation equipment, inventory and medical
peralatan medis dicatat pada “rugi revaluasi aset” equipment and equipment is recorded as “asset
pada laporan laba rugi. Kenaikan yang revaluation loss” in income statement. An
menghapus nilai penurunan yang sebelumnya atas increase that offsets a previous decrease in the
aset yang sama dicatat pada “surplus revaluasi value of the same asset is recorded as an
aset” pada laporan laba rugi. “revaluation reserve” in the income statement.
Tanah tidak disusutkan. Penyusutan aset lain Land is not depreciated. Depreciation on other
dihitung dengan menggunakan metode garis lurus assets is calculated using the straight-line method
untuk mengalokasikan harga perolehan atau to allocate their cost or revalued amounts to their
jumlah revaluasi sampai dengan nilai sisanya residual values over their estimated useful lives,
selama masa manfaat yang diestimasi, sebagai as follows:
berikut:
Persentase
penyusutan/
Masa manfaat/ Percentage of
Useful lives depreciation
Bangunan 10-20 tahun/years 5% -10% Building
Sarana dan prasarana 4-8 tahun/years 12,5% - 25% Facilities and improvement
Alat pengangkutan 4-8 tahun/years 12,5% - 25% Transportation equipment
Inventaris dan perlengkapan 4-8 tahun/years 12,5% - 25% Equipment and fixtures
Peralatan medis 4-8 tahun/years 12,5% - 25% Medical equipments
Nilai sisa aset, masa manfaat dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah dan jika perlu disesuaikan, depreciation method are reviewed and adjusted if
pada setiap akhir periode pelaporan. appropriate, at the end of each reporting period.
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar An asset’s carrying amount is written down
jumlah yang dapat dipulihkan jika nilai tercatat immediately to its recoverable amount if the
aset lebih besar dari estimasi jumlah yang dapat asset’s carrying amount is greater than its
dipulihkan. estimated recoverable amount.
35
Page 195
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.15 Aset tetap (lanjutan) 2.15 Fixed assets (continued)
Keuntungan atau kerugian bersih atas pelepasan Net gains or losses on disposals are determined
aset tetap ditentukan dengan membandingkan by comparing the proceeds with the carrying
hasil yang diterima dengan nilai tercatat dan amount and are recognised within “other
diakui pada “(kerugian)/keuntungan lain-lain – (losses)/gains - net” in the profit or loss.
neto” dalam laporan laba rugi.
Jika aset yang direvaluasi dijual, jumlah yang When revalued assets are sold, the amounts
dicatat di dalam ekuitas dipindahkan ke saldo included in equity are transferred to retained
laba. earnings.
Aset tetap yang mengalami perubahan nilai wajar Fixed assets that experience significant
secara signifikan fluktuatif direvaluasi secara fluctuations in fair value are revalued on an
tahunan. Aset tetap yang tidak mengalami annual basis. Fixed assets that do not experience
perubahan nilai wajar secara signifikan direvaluasi significant changes in fair value are revalued
setiap 3 (tiga) tahun. every 3 (three) years.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction of
pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai aset buildings and the installation of machinery are
dalam penyelesaian. Biaya tersebut direklasifikasi capitalised as construction in progress. These
ke akun aset tetap pada saat proses konstruksi atau costs are reclassified to fixed assets when the
pemasangan selesai. Penyusutan dimulai pada saat construction or installation is complete.
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan Depreciation is charged from the date the assets
tujuan yang diinginkan manajemen. are ready for use in the manner intended by
management.
2.16 Aset takberwujud 2.16 Intangible assets
a. Goodwill a. Goodwill
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred the
setiap kepentingan non-pengendali pada pihak amount of any non-controlling interest in the
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi acquiree and the acquisition-date fair value of any
kepentingan ekuitas sebelumnya dimiliki oleh previous equity interest in the acquiree over the
pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi atas nilai fair value of the net identifiable assets acquired is
wajar aset bersih teridentifikasi yang diperoleh recorded as goodwill.
dicatat sebagai goodwill.
Goodwill yang muncul atas akuisisi entitas anak Goodwill on acquisitions of subsidiaries is
disertakan dalam aset takberwujud. included in intangible assets.
Peninjauan atas penurunan nilai pada goodwill Goodwill impairment reviews are undertaken
dilakukan setahun sekali atau dapat lebih sering annually or more frequently if events or changes
apabila terdapat peristiwa atau perubahan keadaan in circumstances indicate a potential impairment.
yang mengindikasikan adanya potensi penurunan Goodwill is carried at cost less accumulated
nilai. Goodwill dinyatakan sebesar nilai perolehan impairment losses.
dikurangi akumulasi kerugiaan penurunan nilai.
36
Page 196
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.16 Aset takberwujud (lanjutan) 2.16 Intangible assets (continued)
Untuk pengujian penurunan nilai, goodwill yang For the purpose of impairment testing, goodwill
diperoleh dalam kombinasi bisnis dialokasikan acquired in a business combination is allocated to
pada setiap unit penghasil kas, atau kelompok each of the cash-generating units (“CGU”), or
unit penghasil kas, yang diharapkan dapat groups of CGUs, that is expected to benefit from
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi the synergies of the combination. Each unit or
bisnis tersebut. Setiap unit atau kelompok unit group of units to which the goodwill is allocated
yang memperoleh alokasi goodwill represents the lowest level within the entity at
menunjukkan tingkat terendah dalam entitas which the goodwill is monitored for internal
yang goodwill-nya dipantau untuk tujuan management purposes. Goodwill is monitored at
manajemen internal. Goodwill dipantau pada the operating segment level.
level segmen operasi.
b. Piranti lunak komputer b. Computer software
Biaya yang terkait dengan pemeliharaan Costs associated with maintaining computer
program piranti lunak komputer diakui sebagai software programs are recognised as an expense
beban pada saat terjadinya. Biaya as incurred. Development costs that are directly
pengembangan yang dapat secara langsung attributable to the design and testing of
diatribusikan kepada desain dan pengujian identifiable and unique software products
produk piranti lunak yang dapat diidentifikasi controlled by the Group are recognised as
dan unik yang dikendalikan oleh Grup diakui intangible assets.
sebagai aset takberwujud.
Biaya yang dapat diatribusikan secara langsung Directly attributable costs that are capitalised as
dikapitalisasi sebagai bagian produk piranti part of the software product include the software
lunak mencakup beban pekerja pengembang development employee costs and an appropriate
piranti lunak dan bagian overhead yang relevan. portion of relevant overheads.
Pengeluaran pengembangan yang lain yang tidak Other development expenditures that do not meet
memenuhi kriteria ini diakui sebagai beban these criteria are recognised as an expense as
pada saat terjadinya. Biaya pengembangan yang incurred. Development costs previously
sebelumnya diakui sebagai beban tidak dapat recognised as an expense are not recognised as an
diakui sebagai aset pada periode berikutnya. asset in a subsequent period.
Biaya pengembangan piranti lunak komputer Computer software development costs recognised
diakui sebagai aset yang diamortisasi selama as assets are amortised over their estimated useful
estimasi masa manfaat, yang tidak lebih dari tiga lives, which does not exceed three years.
tahun.
2.17 Properti investasi 2.17 Investment property
Properti yang dimiliki untuk disewakan dalam Property that is held for long-term rental yields or
jangka panjang atau untuk kenaikan harga atau for capital appreciation or both, and that is not
keduanya, dan yang tidak ditempati oleh occupied by the companies in the consolidated
perusahaan-perusahaan di Grup konsolidasian Group, is classified as investment property.
diklasifikasikan sebagai properti investasi. Investment property also includes property that is
Properti investasi juga mencakup properti yang being constructed or developed for future use as
sedang dikonstruksi atau dikembangkan untuk investment property.
digunakan sebagai properti investasi di masa
depan.
37
Page 197
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.17 Properti investasi (lanjutan) 2.17 Investment property (continued)
Properti investasi awalnya diukur berdasarkan Investment property is measured initially at its
biayanya, termasuk biaya transaksi yang terkait cost, including related transaction costs and
dan biaya pinjaman yang berlaku. where applicable borrowing costs.
Setelah pengakuan awal, properti investasi After initial recognition, investment property is
dicatat sebesar nilai wajarnya. Properti investasi carried at fair value. Investment property that is
yang sedang dalam pengembangan ulang untuk being redeveloped for continuing use as
penggunaan lebih lanjut sebagai properti investment property or for which the market has
investasi atau ketika pasar menjadi kurang aktif become less active continues to be measured at
tetap dicatat sebesar nilai wajarnya. Properti fair value. Investment property under construction
investasi dalam konstruksi diukur menggunakan is measured at fair value if the fair value is
nilai wajar jika nilai wajar dianggap dapat considered to be reliably determinable.
diukur secara andal. Properti investasi dalam Investment properties under construction for
konstruksi yang nilai wajarnya tidak dapat which the fair value cannot be determined
diukur secara andal, tetapi Perusahaan reliably, but for which the company expects that
mengharapkan nilai wajarnya dapat diukur the fair value of the property will be reliably
secara andal ketika konstruksi selesai, diukur determinable when construction is completed, are
senilai biaya dikurangi penurunan nilai sampai measured at cost less impairment until the fair
nilai wajarnya dapat diukur secara andal atau value becomes reliably determinable or
konstruksi diselesaikan – yang mana yang lebih construction is completed - whichever is earlier.
awal.
Terkadang sulit untuk mengukur secara andal It may sometimes be difficult to determine reliably
nilai wajar dari properti investasi dalam the fair value of the investment property under
konstruksi. Untuk mengevaluasi apakah nilai construction. In order to evaluate whether the fair
wajar dari properti investasi dalam konstruksi value of an investment property under
dapat diukur secara andal, manajemen construction can be determined reliably,
mempertimbangkan faktor-faktor berikut, antara management considers the following factors,
lain, provisi dari kontrak konstruksi, tahap among others, the provisions of the construction
penyelesaian, apabila properti standar (umum di contract, the stage of completion, whether the
pasaran) atau tidak standar, tingkat keandalan project/property is standard (typical for the
arus kas masuk setelah penyelesaian, risiko market) or non-standard, the level of reliability of
pengembangan spesifik atas properti, cash inflows after completion, and the
pengalaman terdahulu dengan konstruksi serupa, development risk specific to the property, past
dan status izin konstruksi. experience with similar constructions, and status
of construction permits.
Nilai wajar didasarkan kepada harga pasar aktif, Fair value is based on active market prices,
disesuaikan, jika perlu, dengan perbedaan alam, adjusted, if necessary, for differences in the
lokasi atau kondisi dari asset tersebut. Jika nature, location or condition of the specific asset.
informasi tersebut tidak tersedia, Grup If this information is not available,
menggunakan metode penilaian alternatif, the Group uses alternative valuation methods,
seperti harga terbaru di pasar yang kurang aktif such as recent prices on less active markets or
atau projeksi arus kas yang didiskontokan. discounted cash flow projections. Valuations are
Penilaian dilakukan pada tanggal neraca oleh performed as of the financial position date by
penilai ahli dengan kualifikasi yang diakui dan professional valuers who hold recognised and
relevan dan memiliki pengalaman terbaru atas relevant professional qualifications and have
lokasi dan kategori dari properti investasi recent experience in the location and category of
dinilai. Penilaian ini membentuk dasar untuk the investment property being valued. These
nilai tercatat pada laporan keuangan valuations form the basis for the carrying amounts
konsolidasian. in the consolidated financial statements.
38
Page 198
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.17 Properti investasi (lanjutan) 2.17 Investment property (continued)
Penambahan selanjutnya dikapitalisasi ke nilai Subsequent expenditure is capitalised to the
tercatat aset hanya ketika ada keuntungan asset’s carrying amount only when it is probable
ekonomi di masa yang akan datang dapat that future economic benefits associated with the
dinikmati oleh Grup dari penambahan tersebut expenditure will flow to the Group and the cost of
dan hal tersebut dapat diukur secara andal. Biaya the item can be measured reliably. All other
perbaikan dan perawatan lainnya akan menjadi repairs and maintenance costs are expensed when
biaya saat terjadi. Ketika bagian dari properti incurred. When part of an investment property is
investasi digantikan, nilai tercatat dari bagian replaced, the carrying amount of the replaced
yang digantikan tersebut akan dihapus. part is derecognized.
Perubahan nilai wajar diakui di laporan laba rugi Changes in fair values are recognised in the
dan penghasilan komprehensif lain. Properti statement of profit or loss and other
investasi tidak diakui ketika dilepas. comprehensive income. Investment properties are
derecognised when they have been disposed.
2.18 Penurunan nilai aset nonkeuangan 2.18 Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Assets that have an indefinite useful life – for
terbatas – misalnya goodwill atau aset example, goodwill or intangible assets not ready
takberwujud yang tidak siap untuk digunakan – for use – are not subject to amortisation but tested
tidak diamortisasi namun diuji penurunan annually for impairment, or more frequently if
nilainya setiap tahun, atau lebih sering apabila events or changes in circumstances indicate that
terdapat peristiwa atau perubahan pada kondisi they might be impaired.
yang mengindikasikan kemungkinan penurunan
nilai.
Aset yang tidak diamortisasi diuji ketika Assets that are subject to amortisation are
terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya reviewed for impairment whenever events or
mungkin tidak dapat dipulihkan. Penurunan nilai changes in circumstances indicate that the
diakui jika nilai tercatat aset melebihi jumlah carrying amount may not be recoverable. An
terpulihkan. Jumlah terpulihkan adalah yang impairment loss is recognised for the amount by
lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi which the asset’s carrying amount exceeds its
biaya untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam recoverable amount. The recoverable amount is
menentukan penurunan nilai, aset the higher of an asset’s fair value less costs to sell
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah and VIU. For the purposes of assessing
dimana terdapat arus kas masuk yang dapat impairment, assets are grouped at the lowest
diidentifikasi, yang sebagian besar tidak levels for which there are separately identifiable
tergantung pada arus masuk kas dari aset lain cash inflows, which are largely independent of the
atau kelompok aset (unit penghasil kas). cash inflows from other assets or group of assets
(cash generating units).
Aset nonkeuangan selain goodwill yang Non-financial assets other than goodwill that
mengalami penurunan nilai diuji setiap tanggal suffer impairment are reviewed for possible
pelaporan untuk menentukan apakah terdapat reversal of the impairment at each reporting date.
kemungkinan pemulihan penurunan nilai.
39
Page 199
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.18 Penurunan nilai aset nonkeuangan 2.18 Impairment of non-financial assets
Pemulihan rugi penurunan nilai, untuk aset selain Reversal on impairment loss for assets other than
goodwill, diakui jika, dan hanya jika, terdapat goodwill would be recognised if, and only if, there
perubahan estimasi yang digunakan dalam has been a change in the estimates used to
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak determine the asset’s recoverable amount since
pengujian penurunan nilai terakhir kali. the last impairment test was carried out. Reversal
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui on impairment losses will be immediately
segera dalam laba rugi, kecuali aset yang disajikan recognised on profit or loss, except for assets
pada jumlah revaluasian sesuai dengan PSAK measured using the revalution model as required
lain. Rugi penurunan nilai yang diakui atas by other PSAK. Impairment losses relating to
goodwill tidak dibalik lagi. goodwill would not be reversed.
2.19 Liabilitas keuangan 2.19 Financial Liabilities
Grup mengakui liabilitas pada tanggal The Group initially recognizes liabilities on the
diperdagangkan, yang mana pada tanggal date that they are originated. All other financial
tersebut. Grup menjadi salah satu pihak yang ada liabilities are recognized initially on the trade
di dalam perjanjian kontrak dari suatu instrument date, which is the date that the Group becomes a
keuangan. party to the contractual provisions of the
instrument.
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangan The Group classify non-derivative financial
nonderivative kedalam kategori Utang Usaha, liabilities into the other financial liabilities
Biaya yang masih harus dibayar, Pinjaman jangka category which comprise Trade Payables,
pendek, Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek, Accrued Expenses, Short –term Loans, Short-term
Utang Bank, Utang Terjamin, Liabilitas Employee Benefits Liabilities, Bank Loans, and
Keuangan Jangka Pendek Lainnya, dan Pinjaman Related Parties Loan. Such financial liabilities are
dari institusi keuangan lain (seperti: Utang Kredit recognized initially at fair value less any directly
Pembiayaan, Wesel Bayar Tidak Terjamin, dan attributable transaction costs. Subsequent to
Pinjaman Modal). Liabilitas keuangan ini pada initial recognition, these financial liabilities are
saat pengakuan awal diakui sebesar nilai wajarnya measured at amortized cost; any difference
setelah dikurangi dengan biaya transaksi yang between the proceeds (net of transaction costs)
dapat diatribusikan secara langsung. Setelah and the redemption value is recognized in the
pengakuan awal, liabilitas keuangan ini diukur consolidated statements of profit or loss and other
sebesar biaya perolehan yang diamortisasi. Selisih comprehensive income over the period of the
antara penerimaan (dikurangi biaya transaksi) dan borrowings using the effective interest method.
nilai pelunasan dicatat pada laporan laba rugi dan
pendapatan komprehensif lain konsolidasian
selama periode liabilitas dengan menggunakan
metode bunga efektif.
Utang Bank, Utang Terjamin, dan Pinjaman dari Bank Loans and Related Parties Loan are raised
Institusi Keuangan Lain diterima untuk for support of short-term funding of the Group’s
mendukung pendanaan jangka pendek atas operations.
operasional Grup.
40
Page 200
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.19 Liabilitas keuangan (lanjutan) 2.19 Financial Liabilities (continued)
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang Trade payables are obligations to pay for goods
atau jasa yang telah diterima dalam kegiatan or services that have been acquired in the
usaha normal dari pemasok. Utang usaha ordinary course of business from suppliers. Trade
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek payables are classified as current liabilities if
jika pembayarannya jatuh tempo dalam waktu payment is due within one year or less (or in the
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi normal operating cycle of the business if longer).
normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang tersebut If not, they are presented as non-current
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang. Utang liabilities. Trade payable are recognized initially
usaha pada awalnya diakui pada nilai wajar dan at fair value and subsequently measured at
selanjutnya diukur pada biaya perolehan amortized cost using the effective interest method.
diamortisasi dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Pinjaman jangka panjang pada awalnya diakui Long-term loans are recognized initially at fair
sebesar nilai wajar, setelah dikurangi biaya value, net of transaction costs incurred.
transaksi. Pinjaman selanjutnya dicatat pada biaya Borrowings are subsequently carried at amortized
perolehan diamortisasi; perbedaan antara hasil cost; any difference between the proceeds (net of
(setelah dikurangi biaya transaksi) dan nilai transaction costs) and the redemption value is
penebusan diakui dalam laporan laba rugi dan recognized in the consolidated statements of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income over the
selama periode pinjaman dengan menggunakan period of the borrowings using the effective
metode bunga efektif. interest method.
Grup menghapus suatu liabilitas keuangan hanya The Group derecognizes a financial liability when
jika liabilitas tersebut dibatalkan atau kadaluarsa. its cancelled or expired.
2.20 Utang usaha 2.20 Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar barang Trade payables are obligations to pay for goods
atau jasa yang telah diterima dalam kegiatan or services that have been acquired in the
usaha normal dari pemasok. Utang usaha ordinary course of business from suppliers.
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek Accounts payable are classified as current
jika pembayarannya jatuh tempo dalam waktu liabilities if payment is due within one year or less
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus operasi (or in the normal operating cycle of the business if
normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang tersebut longer). If not, they are presented as non-current
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang. liabilities.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade payables are recognised initially at fair
wajar dan selanjutnya diukur pada biaya value and subsequently measured at amortised
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method.
metode bunga efektif.
2.21 Pinjaman 2.21 Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya net of transaction costs incurred. Borrowings are
transaksi yang terjadi. Selanjutnya, pinjaman subsequently carried at amortised cost; any
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi; difference between the proceeds (net of
selisih antara penerimaan (dikurangi biaya transaction costs) and the redemption value is
transaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada laporan recognised in the profit or loss over the period of
laba rugi selama periode pinjaman dengan the borrowings using the effective interest method.
menggunakan metode bunga efektif.
41
Page 201
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.21 Pinjaman (lanjutan) 2.21 Borrowings (continued)
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan facilities
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi pinjaman are recognised as transaction costs of the loan to
sepanjang besar kemungkinan sebagian atau the extent that it is probable that some or all of the
seluruh fasilitas akan ditarik. Dalam hal ini, biaya facility will be drawn down. In this case, the fee is
memperoleh pinjaman ditangguhkan sampai deferred until the draw-down occurs. To the extent
penarikan pinjaman terjadi. Sepanjang tidak that there is no evidence that it is probable that
terdapat bukti bahwa besar kemungkinan some or all of the facility will be drawn down, the
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik, biaya fee is capitalised as a pre-payment for liquidity
memperoleh pinjaman dikapitalisasi sebagai services and amortised over the period of the
pembayaran di muka untuk jasa likuiditas dan facility to which it relates.
diamortisasi selama periode fasilitas yang terkait.
Biaya pinjaman akan dihentikan pengakuannya Borrowings are removed from the consolidated
dari laporan posisi keuangan konsolidasian ketika statement of financial position when the obligation
kewajiban yang tertulis pada kontrak dibatalkan, specified in the contract is discharged, cancelled
atau sudah tidak berlaku. Selisih antara nilai or expired. The difference between the carrying
tercatat dari liabilitas keuangan yang sudah amount of a financial liability that has been
berakhir atau dialihkan ke pihak lain, dan imbalan extinguished or transferred to another party and
yang dibayarkan, termasuk aset non kas yang the consideration paid, including any non-cash
dialihkan atau liabilitas yang ditanggung, diakui assets transferred or liabilities assumed, is
dalam laba rugi sebagai pendapatan lain-lain atau recognised in profit or loss as other income or
biaya keuangan. finance costs.
Ketika liabilitas keuangan dinegosiasikan kembali Where the terms of a financial liability are
dan entitas mengeluarkan instrumen ekuitas renegotiated and the entity issues equity
kepada kreditor untuk menyelesaikan seluruh atau instruments to a creditor to extinguish all or part
sebagian liabilitas (debt for equity swap), of the liability (debt for equity swap), a gain or
keuntungan atau kerugian diakui dalam laporan loss is recognised in profit or loss, which is
laba rugi yang dicatat sebagai selisih antara measured as the difference between the carrying
jumlah tercatat dari liabilitas keuangan. amount of the financial liability and the fair value
of the equity instruments issued.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities
jangka pendek kecuali Grup memiliki hak tanpa unless the Group has an unconditional right to
syarat untuk menunda pembayaran liabilitas defer the settlement of the liability for at least 12
selama paling tidak 12 bulan setelah tanggal months after the reporting date.
pelaporan.
2.22 Biaya pinjaman 2.22 Borrowing cost
Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya, seperti Interest and other borrowing costs, such as
biaya diskonto pinjaman baik yang secara discount fees on loans either directly or indirectly
langsung atau tidak langsung digunakan untuk used in financing the construction of a qualifying
pendanaan konstruksi aset kualifikasian, asset, are capitalised up to the date when
dikapitalisasi hingga aset tersebut selesai construction is complete.
dikonstruksi.
42
Page 202
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.22 Biaya pinjaman (lanjutan) 2.22 Borrowing cost (continued)
Untuk biaya pinjaman yang dapat diatribusikan For borrowings that are directly attributable to a
secara langsung pada aset kualifikasian, jumlah qualifying asset, the amount to be capitalised is
yang dikapitalisasi ditentukan dari biaya pinjaman determined as the actual borrowing cost incurred
aktual yang terjadi selama periode berjalan, during the period, less any income earned on the
dikurangi penghasilan yang diperoleh dari temporary investment of such borrowings.
investasi sementara atas dana hasil pinjaman
tersebut.
Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan For borrowings that are not directly attributable
secara langsung pada suatu aset kualifikasian, to a qualifying asset, the amount to be capitalised
jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dengan is determined by applying a capitalisation rate to
mengalikan tingkat kapitalisasi terhadap jumlah the amount expended on the qualifying assets.
yang dikeluarkan untuk memperoleh aset
kualifikasian.
Tingkat kapitalisasi dihitung berdasarkan rata-rata The capitalisation rate is the weighted average of
tertimbang biaya pinjaman yang dibagi dengan the total borrowing costs applicable to the total
jumlah pinjaman yang tersedia selama periode, borrowings outstanding during the period, other
selain pinjaman yang secara spesifik diambil than borrowings made specifically for the purpose
untuk tujuan memperoleh suatu aset kualifikasian. of obtaining a qualifying asset.
2.23 Penghapusan liabilitas keuangan 2.23 Derecognition of financial liability
Perusahaan menghapus suatu liabilitas keuangan The Company derecognizes a financial liability
hanya jika liabilitas tersebut dibatalkan atau when its cancelled or expired.
kadaluarsa.
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas when, and only when, the Company’s obligations
Perusahaan telah dilepaskan, dibatalkan atau are discharged, cancelled or have expired. The
kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat liabilitas difference between the carrying amount of the
keuangan yang dihentikan pengakuannya dan financial liability derecognized and the
imbalan yang dibayarkan dan utang diakui dalam consideration paid and payable is recognized in
laba rugi. profit or loss.
Ketika Grup bertukar dengan pemberi pinjaman, When the Group exchanges with the existing
satu instrumen utang menjadi instrumen lain lender one debt instrument into another one with
dengan persyaratan yang berbeda secara the substantially different terms, such exchange is
substansial, pertukaran tersebut dicatat sebagai accounted for as an extinguishment of the original
penghapusan liabilitas keuangan orisinal dan financial liability and the recognition of a new
pengakuan liabilitas keuangan baru. Demikian financial liability. Similarly, the Group accounts
pula, Grup memperhitungkan modifikasi for substantial modification of terms of an existing
substansial dari ketentuan liabilitas yang ada atau liability or part of it as an extinguishment of the
bagian dari liabilitas tersebut sebagai pelepasan original financial liability and the recognition of a
liabilitas keuangan orisinal dan pengakuan new liability.
liabilitas baru.
43
Page 203
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.23 Penghapusan liabilitas keuangan (lanjutan) 2.23 Derecognition of financial liability (continued)
Diasumsikan bahwa persyaratannya berbeda It is assumed that the terms are substantially
secara substansial jika nilai kini arus kas yang different if the discounted present value of the
didiskonto berdasarkan persyaratan yang baru, cash flows under the new terms, including any fees
termasuk setiap fee (imbalan) yang dibayarkan paid net of any fees received and discounted using
setelah dikurangi setiap fee (imbalan) yang the original effective rate is at least 10% different
diterima dan didiskonto menggunakan suku from the discounted present value of the
bunga efektif orisinal, berbeda sedikitnya 10% remaining cash flows of the original financial
dari nilai kini sisa arus kas yang didiskonto yang liability. If the modification is not substantial, the
berasal dari liabilitas keuangan orisinal. Jika difference between: (1) the carrying amount of the
modifikasi tidak substansial, maka perbedaan liability before the modification; and (2) the
antara: (1) jumlah tercatat liabilitas sebelum present value of the cash flows after modification
modifikasi; dan (2) nilai kini dari arus kas setelah is recognized in profit or loss as the modification
modifikasi, diakui dalam laba rugi sebagai gain or loss within other gains and losses.
keuntungan atau kerugian modifikasi dalam
keuntungan dan kerugian lainnya.
2.24 Modal saham 2.24 Share capital
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the issue
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa atau of new ordinary shares or options are shown in
opsi disajikan pada ekuitas sebagai pengurang equity as a deduction, net of tax, from the
penerimaan, setelah dikurangi pajak. proceeds.
Ketika entitas Grup membeli modal saham Where the Group company purchases the
ekuitas entitas (saham treasuri), imbalan yang company’s equity share capital (treasury shares),
dibayar, termasuk biaya tambahan yang secara the consideration paid, including any directly
langsung dapat diatribusikan (dikurangi pajak attributable incremental costs (net of income
penghasilan) dikurangkan dari ekuitas yang taxes) is deducted from equity attributable to the
diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas company’s equity holders until the shares are
sampai saham tersebut dibatalkan atau diterbitkan cancelled or reissued. Where such ordinary share
kembali. Ketika saham biasa tersebut selanjutnya subsequently reissued, any consideration received,
diterbitkan kembali, imbalan yang diterima, net of any directly attributable incremental
dikurangi biaya tambahan transaksi yang terkait transaction costs and the related income tax
dan dampak pajak penghasilan yang terkait effects, is included in equity attributable to the
dimasukkan pada ekuitas yang dapat diatribusikan company’s equity holders.
kepada pemilik ekuitas entitas.
2.25 Provisi 2.25 Provision
Provisi restorasi lingkungan, biaya restrukturisasi Provision for environmental restoration,
dan tuntutan hukum diakui ketika: Grup memiliki restructuring costs and legal claims is recognised
kewajiban hukum atau konstruktif masa kini when: the Group has a present legal or
sebagai akibat peristiwa masa lalu; terdapat constructive obligation as a result of past events;
kemungkinan besar penyelesaian kewajiban it is probable that an outflow of resources will be
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya; required to settle the obligation; and the amount
dan jumlah kewajiban tersebut dapat diukur has been reliably estimated. Provision is not
secara andal. Provisi tidak diakui untuk kerugian recognised for future operating losses.
operasi masa depan.
44
Page 204
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.25 Provisi (lanjutan) 2.25 Provision (continued)
Ketika terdapat beberapa kewajiban yang serupa, Where there are a number of similar obligations,
kemungkinan penyelesaian mengakibatkan arus the likelihood that an outflow will be required in
keluar ditentukan dengan mempertimbangkan settlement is determined by considering the class
kelas kewajiban secara keseluruhan. Provisi of obligations as a whole. A provision is
diakui walaupun kemungkinan adanya arus keluar recognised even if the likelihood of an outflow
sehubungan dengan item manapun yang termasuk with respect to any one item included in the same
dalam kelas kewajiban yang sama mungkin kecil. class of obligations may be small.
Provisi diukur sebesar nilai kini dari estimasi Provisions are measured at the present value of
terbaik manajemen atas pengeluaran yang management’s best estimate of the expenditure
diharapkan diperlukan untuk menyelesaikan required to settle the present obligation at the end
kewajiban kini pada akhir periode pelaporan. of the reporting period. The discount rate used to
Tingkat diskonto yang digunakan untuk determine the present value is a pretax rate that
menentukan nilai kini adalah tingkat diskonto reflects current market assessments of the time
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian value of money and the risks specific to the
pasar atas nilai waktu uang dan risiko yang terkait liability. The increase in the provision due to the
dengan kewajiban. Peningkatan provisi karena passage of time is recognised as interest expense.
berjalannya waktu diakui sebagai beban bunga.
2.26 Imbalan kerja 2.26 Employee benefits
a. Kewajiban jangka pendek a. Short term obligations
Liabilitas untuk upah dan gaji, termasuk imbalan Liabilities for wages and salaries, including non-
non – moneter dan akumulasi cuti sakit yang akan monetary benefits and accumulating sick leave
diselesaikan dalam waktu 12 bulan setelah akhir that are expected to be settled wholly within 12
dari periode ketika pekerja memberikan jasa yang months after the end of the period in which the
berhubungan diakui hingga jasa yang dibeirkan employees render the related service are
hingga akhir dari periode pelaporan dan dihitung recognised in respect of employees’ services up to
pada jumlah yang diperkirakan akan dibayar the end of the reporting period and are measured
ketika liabilitas diselesaikan. Liabilitas at the amounts expected to be paid when the
diperesentasikan sebagai kewajiban imbalan kerja liabilities are settled. The liabilities are presented
masa kini pada laporan posisi keuangan as current employee benefit obligations in the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
b. Kewajiban pensiun b. Pension obligations
Sehubungan dengan program imbalan pasti, The liability recognised in the consolidated
liabilitas diakui pada laporan posisi keuangan statement of financial position in respect of
konsolidasian sebesar nilai kini kewajiban defined benefit pension plans is the present value
imbalan pasti pada akhir periode pelaporan of the defined benefit obligation at the end of the
dikurangi nilai wajar aset program. Kewajiban reporting period less the fair value of plan assets.
imbalan pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris The defined benefit obligation is calculated
yang independen dengan menggunakan metode annually by independent actuaries using the
projected unit credit. Nilai kini kewajiban projected unit credit method. The present value of
imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan the defined benefit obligation is determined by
arus kas keluar yang diestimasi dengan discounting the estimated future cash outflows
menggunakan tingkat bunga Obligasi Pemerintah using interest rates of Government Bonds
(dikarenakan saat ini tidak ada pasar aktif untuk (considering currently there is no deep market for
obligasi perusahaan yang berkualitas tinggi) yang high-quality corporate bonds) that are
didenominasikan dalam mata uang dimana denominated in the currency in which the benefits
imbalan akan dibayarkan dan memiliki jangka will be paid, and that have terms to maturity
waktu jatuh tempo mendekati jangka waktu approximating to the terms of the related pension
kewajiban pensiun. obligation.
45
Page 205
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.26 Imbalan kerja (lanjutan) 2.26 Employee benefits (continued)
b. Kewajiban pensiun (lanjutan) b. Pension obligations (continued)
Biaya bunga bersih dihitung dengan menerapkan The net interest cost is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap saldo bersih kewajiban discount rate to the net balance of the defined
imbalan pasti dan nilai wajar aset program. Biaya benefit obligation and the fair value of plan assets.
ini termasuk dalam beban imbalan kerja dalam This cost is included in employee benefit expense
laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif in the consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian. other comprehensive income.
Keuntungan dan kerugian atas pengukuran Remeasurement gains and loses arising from
kembali yang timbul dari penyesuaian dan experience adjustments and changes in actuarial
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial assumptions are charged or credited to equity in
langsung diakui seluruhnya melalui pendapatan other comprehensive income in the period in
komprehensif lainnya pada saat terjadinya. which they arise. They are included in retained
Keuntungan dan kerugian ini termasuk didalam earnings in the statement of changes in equity and
laba ditahan pada laporan perubahan ekuitas dan in the consolidated statement of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Perubahan nilai kini atas kewajiban imbalan pasti Changes in the present value of the defined benefit
yang timbul dari amandemen rencana atau obligation resulting from plan amendments or
pembatasan langsung diakui dalam laporan laba curtailments are recognised immediately in the
rugi dan pendapatan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian sebagai biaya jasa lalu. comprehensive income as past service costs.
Grup diharuskan menyediakan imbalan pensiun The Group are required to provide a minimum
minimum yang diatur dalam UU Cipta Kerja pension benefit as stipulated in the Omnibus Law
(“UUCK”) No. 11/2020 yang merupakan No. 11/ 2020, which represents an underlying
kewajiban imbalan kerja. Jika imbalan pensiun defined benefit obligation. If the pension benefits
sesuai dengan UUCK No. 11/2020 lebih besar based on Omnibus Law No. 11/2020 are higher
dari program pensiun yang ada, selisih tersebut than those based on the existing pension plan, the
diakui sebagai bagian dari kewajiban imbalan difference is recorded as part of the pension
pensiun. benefis obligation.
Grup memiliki program imbalan pasti. Program The Group has defined benefit plan. A defined
imbalan pasti adalah program pensiun yang bukan benefit plan is a pension plan that is not a defined
merupakan program iuran pasti. Pada umumnya, contribution plan. Typically, defined benefit plans
program imbalan pasti ditentukan berdasarkan define an amount of pension benefit that an
jumlah imbalan pensiun yang akan diterima employee will receive on retirement, usually
seorang pekerja pada saat pensiun, biasanya dependent on one or more factors such as age,
tergantung oleh satu faktor atau lebih, misalnya years of service and compensation.
usia, masa bekerja dan kompensasi.
46
Page 206
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.26 Imbalan kerja (lanjutan) 2.26 Employee benefits (continued)
b. Kewajiban pensiun (lanjutan) b. Pension obligations (continued)
Pada bulan April 2022, DSAK IAI (Dewan In April 2022, DSAK IAI (Institute of Indonesia
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Chartered Accountants’ Accounting Standard
Indonesia) menerbitkan materi penjelasan melalui Board) issued an explanatory material through a
siaran pers atas persyaratan pengatribusian press release regarding attribution of benefits to
imbalan pada periode jasa sesuai PSAK 24: periods of service in accordance with PSAK 24:
Imbalan Kerja yang diadopsi dari IAS 19 Imbalan Kerja which was adopted from IAS 19
Employee Benefits. Materi penjelasan tersebut Employee Benefits. The explanatory material
menyampaikan informasi bahwa pola fakta umum conveyed the information that the fact pattern of
dari program pensiun berbasis undang-undang the pension program based on the Labor Law
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia saat currently enacted in Indonesia is similar to those
ini memiliki pola fakta serupa dengan yang responded and concluded in the IFRS
ditanggapi dan disimpulkan dalam IFRS Intepretation Committee (“IFRIC”) Agenda
Intepretation Committee (“IFRIC”) Agenda Decision Attributing Benefit to Periods of Service
Decision Attributing Benefit to Periods of Service (IAS 19).
(IAS 19).
c. Kewajiban pascakerja lainnya c. Other post-employment obligations
Beberapa entitas di dalam Grup memberikan Some Group companies provide post retirement
imbalan kesehatan pascakerja untuk healthcare benefits to their retirees. The
pensiunannya. Imbalan ini biasanya diberikan entitlement to these benefits is usually conditional
kepada pekerja yang tetap bekerja sampai usia on the employee remaining in service up to
pensiun dan memenuhi masa kerja minimum. retirement age and the completion of a minimum
Biaya yang diharapkan timbul atas imbalan ini service period. The expected costs of these benefits
diakru selama masa kerja dengan menggunakan are accrued over the period of employment using
metode projected unit credit. Kewajiban ini projected unit credit method. These obligations
dinilai setiap tahun oleh aktuaris independen yang are valued annually by independent qualified
memenuhi syarat. actuaries.
d. Pesangon pemutusan kontrak kerja d. Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja terutang Termination benefits are payable when
ketika Grup memberhentikan hubungan kerja employment is terminated by the Group before the
sebelum usia pensiun normal, atau ketika seorang normal retirement date, or whenever an employee
pekerja menerima penawaran mengundurkan diri accepts voluntary redundancy in exchange for
secara sukarela dengan kompensasi imbalan these benefits.
pesangon.
47
Page 207
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.26 Imbalan kerja (lanjutan) 2.26 Employee benefits (continued)
d. Pesangon pemutusan kontrak kerja (lanjutan) d. Termination benefits (continued
Grup mengakui pesangon pemutusan kontrak The group recognises termination benefits at the
kerja pada tanggal yang lebih awal antara: earlier of the following dates:
(i) ketika Grup tidak dapat lagi menarik tawaran (i) when the group can no longer withdraw the
atas imbalan tersebut dan (ii) ketika Grup offer of those benefits; and (ii) when the entity
mengakui biaya untuk restrukturisasi yang berasa recognises costs for a restructuring that is within
dalam ruang lingkup PSAK 57 dan melibatkan the scope of PSAK 57 and involves the payment of
pembayaran pesangon. Dalam hal menyediakan termination benefits. In the case of an offer made
pesangon sebagai penawaran untuk to encourage voluntary redundancy, the
mengundurkan diri secara sukarela, pesangon termination benefits are measured based on the
pemutusan kontrak kerja diukur berdasarkan number of employees expected to accept the offer.
jumlah karyawan yang diharapkan menerima
penawaran tersebut.
Imbalan yang jatuh tempo lebih dari 12 bulan Benefits falling due more than 12 months after the
setelah periode pelaporan didiskontokan menjadi reporting date are discounted to their present
nilai kininya. value.
2.27 Pajak penghasilan kini dan tangguhan 2.27 Current income tax and deferred tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, tax. Tax is recognised in the profit or loss, except
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan to the extent that it relates to items recognised in
transaksi atau kejadian yang diakui di pendapatan other comprehensive income or directly in equity.
komprehensif lain atau langsung diakui ke In this case, the tax is also recognised in other
ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing- comprehensive income or directly in equity,
masing diakui dalam pendapatan komprehensif respectively.
lain atau ekuitas.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax charge is calculated on the
perpajakan yang berlaku atau yang secara basis of the tax laws enacted or substantively
substantif berlaku pada akhir periode pelaporan, enacted at the end of the reporting period in the
di negara dimana perusahaan dan entitas anak countries where the Group operate and generate
beroperasi dan menghasilkan pendapatan kena taxable income. Management periodically
pajak. Manajemen secara periodik mengevaluasi evaluates positions taken in tax returns with
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan respect to situations in which applicable tax
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di regulation is subject to interpretation. It
mana aturan pajak yang berlaku membutuhkan establishes provisions where appropriate on the
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan basis of amounts expected to be paid to the tax
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan akan authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.
48
Page 208
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.27 Pajak penghasilan kini dan tangguhan 2.27 Current income tax and deferred tax (continued)
(lanjutan)
Pajak penghasilan tangguhan diakui sepenuhnya, Deferred tax is provided in full, using the balance
dengan menggunakan metode neraca untuk semua sheet method, on temporary differences which
perbedaan temporer yang berasal dari selisih arise from the difference between the tax bases of
antara dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas assets and liabilities and their carrying amounts
dengan nilai tercatatnya pada laporan keuangan in the consolidated financial statements. However,
konsolidasian. Namun, liabilitas pajak deferred tax liabilities are not recognised if they
penghasilan tangguhan tidak diakui jika berasal arise from the initial recognition of goodwill.
dari pengakuan awal goodwill. Pajak penghasilan Deferred income tax is also not accounted for if it
tangguhan juga tidak diperhitungkan jika pajak arises from initial recognition of an asset or
penghasilan tangguhan tersebut timbul dari liability in a transaction other than a business
pengakuan awal aset atau pengakuan awal combination that at the time of the transaction
liabilitas dalam transaksi yang bukan kombinasi affects neither accounting nor taxable profit or
bisnis yang pada saat transaksi tidak loss.
mempengaruhi laba akuntansi maupun laba kena
pajak/rugi pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diukur dengan Deferred tax is determined using tax rates(and
menggunakan tarif pajak yang sudah laws) that have been enacted or substantially
diberlakukan atau secara substantif berlaku pada enacted by the end of the reporting period and are
akhir periode pelaporan dan diekspektasi akan expected to apply when the related deferred
digunakan ketika aset pajak tangguhan yang income tax asset is realised or the deferred income
berhubungan direalisasi atau liabilitas pajak tax liability is settled.
tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika Deferred tax assets are recognised only if it is
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di probable that future taxable amounts will be
masa depan akan memadai untuk dikompensasi available to utilise those temporary differences
dengan perbedaan temporer yang masih dapat and losses.
dimanfaatkan.
Liabilitas pajak tangguhan tidak diakui untuk Deferred tax liabilities and assets are not
perbedaan temporer antara nilai tercatat dan dasar recognised for temporary differences between the
pengenaan pajak dari investasi pada operasi asing carrying amount and tax bases of investments in
ketika perusahaan bisa mengontrol periode foreign operations where the company is able to
pengembalian dari perbedaan temporer dan ada control the timing of the reversal of the temporary
kemungkinan bahwa perbedaan itu tidak akan differences and it is probable that the differences
dibalik di masa depan yang dapat diperkirakan. will not reverse in the foreseeable future.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred tax assets and liabilities are offset when
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang there is a legally enforceable right to offset
berkekuatan hukum untuk melakukan saling current tax assets and liabilities and when the
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas deferred tax balances relate to the same taxation
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak authority. Current tax assets and tax liabilities are
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas offset where the entity has a legally enforceable
perpajakan yang sama. Aset pajak kini dan right to offset and intends either to settle on a net
liabilitas pajak kini akan saling hapus ketika basis, or to realise the asset and settle the liability
entitas memiliki hak yang berkekuatan hukum simultaneously.
untuk melakukan saling hapus dan adanya niat
untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo
tersebut secara neto atau untuk merealisasikan
dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
49
Page 209
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.28 Pengakuan pendapatan 2.28 Revenue recognition
Sejak 1 Januari 2020, Grup telah menerapkan From January 1, 2020, the Group has applied
PSAK 72 yang membutuhkan pendapatan PSAK 72, which requires revenue recognition to
pengakuan untuk memenuhi 5 langkah penilaian: fulfill 5 steps of assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan adalah janji contract. Performance obligations are
dalam kontrak untuk mentransfer barang atau promises in a contract to transfer to a
jasa yang berbeda kepada pelanggan. customer goods or services that are distinct.
3. Tentukan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
adalah jumlah imbalan yang diharapkan price is the amount of consideration to which
menjadi hak entitas sebagai imbalan untuk an entity expects to be entitled in exchange for
mentransfer barang atau jasa yang dijanjikan transferring promised goods or services to a
kepada pelanggan. Jika pertimbangan yang customer. If the consideration promised in a
dijanjikan dalam kontrak mencakup jumlah contract includes a variable amount, the
variabel, Grup memperkirakan jumlah Group estimates the amount of consideration
imbalan yang diharapkan berhak sebagai to which it expects to be entitled in exchange
imbalan atas pengalihan barang atau jasa for transferring the promised goods or
yang dijanjikan kepada pelanggan dikurangi services to a customer less the estimated
perkiraan jumlah jaminan tingkat layanan amount of service level guarantee which will
yang akan dibayarkan selama masa kontrak. be paid during the contract period.
4. Alokasikan harga transaksi untuk setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga jual performance obligation on the basis of the
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau relative stand-alone selling prices of each
jasa berbeda yang dijanjikan dalam kontrak. distinct goods or services promised in the
Jika hal ini tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand- alone selling
diestimasi berdasarkan biaya ekspektasian price are estimated based on expected cost
ditambah marjin. plus margin.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan dipenuhi dengan mentransfer obligation is satisfied by transferring a
barang atau jasa yang dijanjikan kepada promised goods or services to a customer
pelanggan (yaitu ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
memperoleh kendali atas barang atau jasa). of that goods or services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalam A performance obligation may be satisfied at the
kondisi sebagai berikut: following:
a. Pada waktu tertentu (biasanya untuk janji a. A point in time (typically for promises to
dalam memindahkan barang ke pelanggan); transfer goods to a customer); or
atau
50
Page 210
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.28 Pengakuan pendapatan (lanjutan) 2.28 Revenue recognition (continued)
b. Sepanjang waktu (biasanya untuk janji dalam b. Over time (typically for promises to transfer
memberikan layanan pada pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
sepanjang waktu, Grup memilih ukuran selects an appropriate measure of progress to
kemajuan yang sesuai untuk menentukan determine the amount of revenue that should
jumlah pendapatan yang harus diakui ketika be recognised as the performance obligation
kewajiban pelaksanaan dipenuhi. is satisfied. Payment of the transaction price
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk is different for each contract. A contract asset
setiap kontrak. Aset kontrak diakui setelah is recognised once the consideration paid by
imbalan yang dibayarkan oleh pelanggan customer is less than the balance of
kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan performance obligation which has been
yang telah dipenuhi. Liabilitas kontrak diakui satisfied. A contract liability is recognised
setelah imbalan yang dibayarkan oleh once the consideration paid by customer is
pelanggan lebih dari saldo kewajiban more than the balance of performance
pelaksanaan yang telah dipenuhi. obligation which has been satisfied.
Pendapatan jasa layanan kesehatan kepada pasien Revenue from medical services for patients are
diakui pada saat jasa diserahkan (overtime) recognized when the services are rendered
menggunakan metode output. Pendapatan dari (overtime) using output method. Revenue from
penjualan obat dan perlengkapan medis diakui sale of medicine and medical supplies is
pada saat barang diserahkan kepada pasien (point recognized when they are delivered to the patient
in time). Pendapatan jasa tenaga ahli diakui pada (point in time). Revenue from professional fees is
saat jasa diberikan sesuai dengan bagian yang recognized when the service is rendered in
menjadi hak Grup. accordance with portion of the Group’s rights.
Pendapatan dari pasien yang masih dirawat di Revenue from the patients who are still
rumah sakit disajikan sebagai akun “Aset hospitalized is presented as “Contract Assets”
Kontrak” dalam laporan posisi keuangan account in the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
Penerimaan pembayaran dari jasa yang belum Payment received for the uncompleted service to
selesai dialihkan kepada pelanggan diakui dan be transferred to the customer are recognized and
dicatat sebagai liabilitas kontrak. recorded as contract liabilities.
2.29 Penghasilan bunga 2.29 Interest income
Pendapatan bunga dari aset keuangan pada FVPL Interest income from financial assets at FVPL is
dimasukkan dalam keuntungan/ (kerugian) nilai included in the net fair value gains/(losses) on
wajar bersih atas aset tersebut. Pendapatan bunga these assets. Interest income on financial assets at
dari aset keuangan pada biaya perolehan amortised cost is calculated using the effective
diamortisasi dan aset keuangan pada FVOCI yang interest method is recognised in the consolidated
dihitung dengan menggunakan metode suku statement of profit or loss as part of other income.
bunga efektif diakui dalam laporan laba rugi
sebagai bagian dari pendapatan lain.
51
Page 211
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.29 Penghasilan bunga (lanjutan) 2.29 Interest income (continued)
Pendapatan bunga dihitung dengan menerapkan Interest income is calculated by applying the
suku bunga efektif terhadap nilai tercatat bruto effective interest rate to the gross carrying amount
dari aset keuangan kecuali untuk aset keuangan of a financial asset except for financial assets that
yang kemudian mengalami penurunan nilai kredit. subsequently become credit impaired. For credit-
Untuk aset keuangan yang mengalami penurunan impaired financial assets the effective interest rate
nilai kredit, suku bunga efektif diterapkan ke nilai is applied to the net carrying amount of the
tercatat bersih dari aset keuangan (setelah financial asset (after deduction of the loss
dikurangi penyisihan kerugian). allowance).
Pendapatan bunga disajikan sebagai pendapatan Interest income is presented as finance income
keuangan yang diperoleh dari aset keuangan yang where it is earned from financial assets that are
dimiliki untuk tujuan pengelolaan kas. held for cash management purposes. Any other
Pendapatan bunga lainnya dimasukkan ke dalam interest income is included in other income.
pendapatan lain.
2.30 Sewa 2.30 Leases
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup contains a lease, at the inception of the contract.
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa terkait The Group recognizes a right-of-use asset and a
sehubungan dengan seluruh kesepakatan sewa di corresponding lease liability with respect to all
mana Grup merupakan penyewa, kecuali untuk lease arrangements in which it is the lessee,
sewa jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai except for short-term leases (defined as leases
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau with a lease term of 12 months or less) and leases
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya bernilai- of low value assets. For these leases, the Group
rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup recognizes the lease payments as an operating
mengakui pembayaran sewa sebagai beban expense on a straight-line basis over the term of
operasi secara garis lurus selama masa sewa the lease unless another systematic basis is more
kecuali dasar sistematis lainnya lebih representative of the time pattern in which
merepresentasikan pola konsumsi manfaat economic benefits from the leased assets are
penyewa dari aset sewa. consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are not
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang paid at the commencement date, discounted by
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit using the rate implicit in the lease. If this rate
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat cannot be readily determined, the Group uses the
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga incremental borrowing rate specific to the lessee.
pinjaman inkremental khusus untukpenyewa.
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai term, currency and start date of the lease and is
sewa, dan ditentukan berdasarkan serangkaian determined based on a series of inputs including:
input, termasuk: tingkat bebas risiko the risk-free rate based on government bond rates;
berdasarkan suku bunga obligasi pemerintah; a country-specific risk adjustment; a credit risk
penyesuaian risiko khusus negara; penyesuaian adjustment based on bond yields; and an entity-
risiko kredit berdasarkan imbal hasil obligasi; specific adjustment when the risk profile of the
dan penyesuaian khusus entitas ketika profil entity that enters into the lease is different to that
risiko entitas yang melakukan perjanjian sewa of the group and the lease does not benefit from a
berbeda dengan grup dan sewa tersebut tidak guarantee from the group.
memperoleh manfaat atas jaminan dari grup.
52
Page 212
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.30 Sewa (lanjutan) 2.30 Leases (continued)
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed payments (including in-substance fixed
tetap secara substansi), dikurangi piutang payments), less any lease incentives
insentif sewa receivable
• pembayaran sewa variabel yang didasarkan • variable lease payment that are based on an
pada indeks atau tingkat, pada awalnya index or a rate, initially measured using the
diukur menggunakan indeks atau tingkat index or rate as at the commencement date
pada tanggal mulai.
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • amounts expected to be payable by the lessee
oleh penyewa berdasarkan jaminan nilai under residual value guarantees
residu
• harga pelaksanaan dari opsi pembelian jika • the exercise price of a purchase option if the
penyewa cukup yakin untuk menggunakan lessee is reasonably certain to exercise that
opsi tersebut, dan option, and
• pembayaran penalti untuk penghentian sewa, • payments of penalties for terminating the
jika masa sewa mencerminkan penyewa yang lease, if the lease term reflects the lessee
melaksanakan opsi tersebut. exercising that option.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate line
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk mereflesikan increasing the carrying amount to reflect the
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode interest on the lease liability (using the effective
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi interest method) and by reducing the carrying
jumlah tercatat untuk merefleksikan sewa yang amount to reflect the lease payments made.
telah dibayar.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease liability,
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan biaya lease payments made at or before the
langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya diukur commencement day and any initial direct costs.
sebesar biaya dikurangi akumulasi penyusutan They are subsequently measured at cost less
dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for costs
membongkar dan memindahkan aset sewa, to dismantle and remove a leased asset, restore
merestorasi tempat di mana aset berada atau the site on which it is located or restore the
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang underlying assets to the conditions required by the
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, terms and conditions of the lease, a provision is
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 57. Biaya recognized and measured under PSAK 57. The
tersebut diperhitungkan dalam aset hak-guna costs are included in the related right-ofuse asset,
terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi untuk unless those costs are incurred to produce
memproduksi persediaan. inventories.
53
Page 213
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.30 Sewa (lanjutan) 2.30 Leases (continued)
Aset hak-guna disusutkan selama periode yang Right-of-use assets are depreciated over the
lebih singkat antara masa sewa dan masa manfaat shorter period of lease term and useful life of the
aset pendasar. Jika sewa mengalihkan underlying assets. If a lease transfers ownership
kepemilikan aset pendasar atau jika biaya of the underlying assets or the cost of the right-
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup akan of-use assets reflects that of the Group expects to
mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna disusutkan exercise a purchase option, the related right-of-
selama masa manfaat aset pendasar. Penyusutan use asset is depreciated over the useful life of the
dimulai pada tanggal permulaan sewa. underlying assets. The depreciation starts at the
commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a
laporan posisi keuangan konsolidasian. separate line in the consolidated statement of
financial position.
Grup menerapkan PSAK 48 untuk menentukan The Group applies PSAK 48 to determine
apakah aset hak-guna mengalami penurunan nilai whether a right-of-use asset is impaired and
dan mencatat kerugian penurunan nilai yang accounts for any identified impairment loss as
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam described in the impairment of assets policy.
kebijakan aset penurunan nilai.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks Variable rents that do not depend on an index or
atau suku bunga tidak diperhitungkan dalam rate are not included in the measurements of the
pengukuran liabilitas sewa dan aset hak-guna. lease liability and the right-of-use asset. The
Pembayaran terkait diakui sebagai beban dalam related payments are recognized as an expense in
periode di mana peristiwa atau kondisi yang the period in which the event or condition that
memicu pembayaran tersebut terjadi dan dicatat triggers those payments occur and are included
dalam pos "Beban umum dan administrasi" dalam in the line "General and administrative expenses"
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif in the consolidated statement of profit or loss and
lain konsolidasian. other comprehensive income.
Grup sebagai lessor Group as a lessor
Sewa dimana Grup tidak megalihkan secara Lease in which the Group does not transfer
substansial seluruh risiko dan manfaat yang substantially all the risk and rewards incidental to
terkait dengan kepemilikan suatu aset ownership of an asset are classified as operating
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Pendapatan leases. Rental income arising is accounted for on
sewa yang timbul dicatat dengan metode garis a straight-line basis over the lease terms and is
lurus selama masa sewa dan dimasukkan dalam included in other income in the consolidated
pendapatan lainnya dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income due to its operating nature.
karena sifat operasinya. Biaya perolehan langsung Initial direct costs incurred in negotiating and
awal yang timbul dalam negosiasi dan pengaturan arraning an operating lease are added to the
sewa operasi ditambahkan ke nilai tercatat aset carrying amount of the leased asset and
sewaan dan diakui selama masa sewa atas dasar recognized over the lease term on the same basis
yang sama dengan pendapatan sewa. Sewa as rental income. Contingent renst are recognized
kontinjensi diakui sebagai pendapatan pada as revenue in the period in which they are earned.
periode perolehannya.
54
Page 214
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.31 Laba per saham 2.31 Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are calculated by
laba bersih yang tersedia bagi pemegang saham dividing the profit attributable to the equity
Perusahaan dengan jumlah rata-rata tertimbang holders of the Company by the weighted average
saham biasa yang beredar pada periode berjalan. number of ordinary shares outstanding during the
period.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
menyesuaikan jumlah rata-rata tertimbang saham adjusting the weighted average number of
biasa yang beredar dengan dampak dari semua ordinary shares outstanding to assume conversion
efek berpotensi saham biasa yang dilutif yang of all dilutive potential ordinary shares owned by
dimiliki perusahaan, yaitu obligasi konversi dan company, which are convertible bonds and stock
opsi saham. option.
Untuk tujuan perhitungan laba per saham dilusian, For the purposes of calculating diluted earnings
entitas menyesuaikan laba atau rugi yang dapat per share, the profit or loss attributable to the
diatribusikan kepada pemegang saham biasa Company’s ordinary equity holders will be
Perusahaan dengan efek setelah pajak bunga yang adjusted for the aftertax effects of interest
diakui dalam periode tersebut terkait dengan recognised during the period on convertible
obligasi konversi. bonds.
2.32 Segmen pelaporan 2.32 Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in
konsisten dengan pelaporan internal yang a manner consistent with the internal reporting
diberikan kepada pengambil keputusan operasi provided to the chief operating decision-maker.
utama. Pengambil keputusan operasi utama, yang The chief operating decision-maker, who is
bertanggung jawab mengalokasikan sumber daya responsible for allocating resources and assessing
dan menilai kinerja segmen operasi, telah performance of the operating segments, has been
diidentifikasi sebagai komite pengarah yang identified as the steering committee that makes
mengambil keputusan strategis. strategic decisions.
Suatu segmen operasi merupakan suatu An operating segment is a component of an entity:
komponen di dalam entitas:
1. yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang 1. that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenue and incur
menimbulkan beban (termasuk pendapatan expenses (including revenue and expenses
dan beban terkait dengan transaksi dengan relating to the transaction with other
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
2. yang hasil operasinya dikaji ulang secara 2. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan pada resources to be allocated to the segments and
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan assess its performance; and;
3. dimana tersedia informasi keuangan yang 3. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
55
Page 215
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.33 Kontinjensi 2.33 Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian tetapi diungkapkan dalam consolidated financial statements but are
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in the notes to the consolidated financial
Namun pengungkapan tidak diperlukan jika arus statements unless the possibility of an outflow of
keluar sumber daya yang mengandung manfaat resources embodying economic benefits is remote.
ekonomi kemungkinannya kecil. Aset kontinjensi Contingent assets are not recognized in the
tidak diakui dalam laporan keuangan consolidated financial statements but are
konsolidasian tetapi diungkapkan dalam catatan disclosed in the notes to the consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian jika adanya statements when an inflow of economic benefits is
kemungkinan arus masuk dari manfaat ekonomi. probable.
2.34 Peristiwa setelah tanggal pelaporan 2.34 Event after the reporting period
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang Post year-end events that provide additional
menyediakan informasi tambahan tentang posisi information about the Group positions at the
Perusahaan pada tanggal pelaporan (peristiwa reporting date (adjusting events) are reflected in
penyesuaian) disajikan dalam laporan keuangan the consolidated financial statements when
konsolidasian jika material. Peristiwa setelah material. Post year-end events that are not
tanggal neraca yang bukan merupakan peristiwa adjusting events are disclosed in the notes to the
penyesuaian diungkapkan dalam catatan atas consolidated financial statements when material.
laporan keuangan konsolidasian apabila material.
2.35 Transaksi dengan pihak-pihak berelasi 2.35 Transactions with related parties
PSAK ini mensyaratkan pengungkapan This PSAK requires disclosure of relationships,
hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak transactions and balances with related parties,
berelasi termasuk komitmen dalam laporan including commitments in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
PSAK ini juga memberikan pengecualian dari This PSAK also introduces an exemption from the
persyaratan umum pengungkapan pihak berelasi general related party disclosure requirements for
atas transaksi dengan pemerintah dan entitas yang transactions with government and entities that are
dikendalikan, dikendalikan bersama atau controlled, jointly controlled or significantly
dipengaruhi secara signifikan oleh Pemerintah influenced by the same Government as the
(entitas berelasi dengan Pemerintah). reporting entity (Government related entities).
PSAK ini mensyaratkan pengungkapan This PSAK requires disclosure of relationships,
hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak transactions and balances with related parties,
berelasi termasuk komitmen dalam laporan including commitments in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
PSAK ini juga memberikan pengecualian dari This PSAK also introduces an exemption from the
persyaratan umum pengungkapan pihak berelasi general related party disclosure requirements for
atas transaksi dengan pemerintah dan entitas yang transactions with government and entities that are
dikendalikan, dikendalikan bersama atau controlled, jointly controlled or significantly
dipengaruhi secara signifikan oleh Pemerintah influenced by the same Government as the reporting
(entitas berelasi dengan Pemerintah). entity (Government related entities).
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party is a person or an entity related to the
terkait dengan entitas. entity.
56
Page 216
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.35 Transaksi dengan pihak-pihak berelasi 2.35 Transactions with related parties (continued)
(lanjutan)
Pihak berelasi dijelaskan sebagai berikut: Related party is principally defined as follows:
a. Orang atau anggota keluarga orang tersebut a. A person or a close member of that person's
terdekat mempunyai relasi dengan entitas family is related to the reporting entity if that
pelapor jika orang tersebut: person :
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor; ii. has significant influence over the
ii. memiliki pengaruh signifikan atas reporting entity; or
entitas pelapor; atau iii. Is a member of the key management
iii. personil manajemen kunci entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor atau entitas induk entitas parent of the reporting entity.
pelapor.
b. Orang atau anggota keluarga orang tersebut b. A person or a close member of that person's
terdekat mempunyai relasi dengan entitas family is related to the reporting entity if that
pelapor jika orang tersebut: person :
iv. entitas dan entitas pelapor adalah iv. the entity and the reporting entity are
anggota dari Perusahaan yang sama members of the same group (which means
(artinya entitas induk, entitas anak, that each parent, Subsidiary and fellow
berikutnya terkait dengan entitas lain); Subsidiary is related to the others);
v. satu entitas adalah entitas asosiasi atau v. one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu grup, the other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
vi. kedua entitas tersebut adalah ventura vi. both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
vii. suatu entitas adalah ventura bersama dari vii. one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga of the third entity;
;
viii. entitas tersebut adalah suatu program viii. the entity is a post-employment defined
imbalan paska kerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of employees
dari salah satu entitas pelapor atau of either the reporting entity or an entity
entitas lain yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity in itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan program sponsoring employers are also related
tersebut, maka entitas sponsor juga to the reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor ;
ix. entitas yang dikendalikan atau ix. the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasikan dalam huruf a; dan and
x. orang yang diidentifikasikan dalam x. a person identified in a (i) has significant
huruf a (i) memiliki pengaruh signifikan influence over the entity or is a member of
atas entitas atau personil manajemen the key management personnel of the
kunci entitas (atau entitas induk dari entity (or of a parent of the entity)
entitas).
57
Page 217
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2.35 Transaksi dengan pihak-pihak berelasi 2.35 Transactions with related parties (continued)
(lanjutan)
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transaction was conducted on terms agreed by
yang disetujui oleh kedua belah pihak, dimana both parties, which terms may not be the same as
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan other transactions conducted by parties who are not
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak related.
yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All transactions and balances with significant
dengan pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan related parties, whether or not conducted with the
dengan atau tidak dengan persyaratan dan kondisi terms and conditions, as was done with third
sebagaimana yang dilakukan dengan pihak-pihak parties, have been disclosed in the relevant notes to
yang tidak mempunyai hubungan pihak-pihak the consolidated financial statements (Note 32).
berelasi, telah diungkapkan dalam catatan atas
laporan keuangan konsolidasian (Catatan 32).
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGEMENTS
Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi Estimates and judgements are continually evaluated and
berdasarkan pengalaman historis dan faktor-faktor lain, are based on historical experience and other factors,
termasuk ekspektasi peristiwa masa depan yang including expectations of future events that are believed
diyakini wajar berdasarkan kondisi yang ada. to be reasonable under the circumstances.
3.1 Estimasi dan asumsi akuntansi yang material 3.1 Critical accounting estimates and assumptions
Grup membuat estimasi dan asumsi mengenai The Group makes estimates and assumptions
masa depan. Estimasi akuntansi yang dihasilkan, concerning the future. The resulting accounting
menurut definisi, akan jarang sekali sama dengan estimates will, by definition, seldom equal the
hasil aktualnya. Estimasi dan asumsi yang secara related actual results. The estimates and
signifikan berisiko menyebabkan penyesuaian assumptions that have a significant risk of causing a
material terhadap jumlah tercatat aset dan material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas selama 12 bulan ke depan dipaparkan di assets and liabilities within the next 12 months are
bawah ini. addressed below.
a. Estimasi penurunan nilai goodwill a. Estimated impairment of goodwill
Grup melakuan pengujian setiap tahun atas The Group tests annually whether goodwill has
goodwill yang telah mengalami penurunan suffered any impairment, in accordance with the
nilai, sesuai dengan kebijakan akuntansi yang accounting policy stated above. The recoverable
dinyatakan diatas. Jumlah terpulihkan unit amounts of CGUs have been determined based on
penghasil kas telah ditentukan dengan VIU calculations. These calculations require the
perhitungan nilai pakai. Perhitungan ini use of estimates.
memerlukan penggunaan estimasi.
58
Page 218
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.1 Estimasi dan asumsi akuntansi yang 3.1 Critical accounting estimates and assumptions
material(lanjutan) (continued)
b. Imbalan pensiun b. Pension benefits
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada The present value of the pension obligations
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar depends on a number of factors that are
aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi determined on an actuarial basis using
yang digunakan untuk menentukan a number of assumptions. The assumptions used
biaya/(penghasilan) pensiun neto mencakup in determining the net cost/(income) for pensions
tingkat diskonto dan kenaikan gaji di masa include the discount rate and future salary
mendatang. Adanya perubahan pada asumsi ini increase. Any changes in these assumptions will
akan mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban have an impact on the carrying amount of
pensiun. pension obligations.
Grup menentukan tingkat diskonto dan The Group determines the appropriate discount
kenaikan gaji masa datang yang sesuai pada rate and future salary increase at the end of each
akhir periode pelaporan. Tingkat diskonto reporting period. The discount rate is interest
adalah tingkat suku bunga yang harus rate that should be used to determine the present
digunakan untuk menentukan nilai kini atas value of estimated future cash outflows expected
estimasi arus kas keluar masa depan yang to be required to settle the pension obligations. In
diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban determining the appropriate discount rate, the
pensiun. Dalam menentukan tingkat Group considers the interest rates of government
suku bunga yang sesuai, Grup bonds that are denominated in the currency in
mempertimbangkan tingkat suku bunga which the benefits will be paid and that have
obligasi pemerintah yang didenominasikan terms to maturity approximating the terms of the
dalam mata uang imbalan akan dibayar dan related pension obligation.
memiliki jangka waktu yang serupa dengan
jangka waktu kewajiban pensiun yang terkait.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup For the rate of future salary increases,
mengumpulkan data historis mengenai the Group collects all historical data relating to
perubahan gaji dasar pekerja dan changes in base salaries and adjusts it for future
menyesuaikannya dengan perencanaan bisnis business plans.
masa datang.
Asumsi kunci kewajiban pensiun lainnya Other key assumptions for pension obligations
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar are based in part on current market conditions.
saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada Additional information is disclosed in Note 22.
Catatan 22.
59
Page 219
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan 3.2 Critical judgements in applying the entity’s
akuntansi entitas accounting policies
a. Pengakuan pendapatan atas jasa tenaga ahli a. Recognition of revenues from professional fees
Kebijakan dan sistem penagihan kepada pasien The policy and system of collections to patient
terdiri dari konsultasi dokter, pemakaian kamar, consist of doctor consultations, the use of rooms,
obat-obatan, fasilitas rumah sakit dan drugs, hospital facilities and other medical
penunjang medis lainnya. Sesuai perjanjian supports. Based on agreement with each doctor,
dengan masing-masing dokter, Grup the Group provides consultation rooms to
menyiapkan ruang konsultasi untuk dokter dan doctors, the doctor provides consultation to
dokter memberikan konsultasi kepada pasien, patient, the Group produces invoices, allocates
Grup membuat tagihan, mengalokasikan bagian doctors’ portion on their fees and distributes to
pendapatan dokter serta melakukan distribusi them based on collections from patients, and
alokasi bagian dokter sesuai penerimaan withholds and reports related income tax on a
tagihan dari pasien, serta memotong dan monthly basis, and each doctor endures credit
melaporkan pajak terkait setiap bulan, dan risk on collections from patients. Based on the
masing-masing dokter menanggung risiko management’s assessment with relevant fact and
kredit atas pembayaran tagihan dari pasien. circumstances, revenues from professional fees
Berdasarkan penelaahan manajemen sesuai are recognized in accordance with portion of the
fakta dan kondisi yang relevan, pendapatan jasa Group’s rights.
tenaga ahli diakui sesuai bagian yang menjadi
hak Grup.
b. Penentuan umur sewa b. Determining lease term
Grup menentukan jangka waktu sewa sebagai The Group determines the lease term as the
jangka waktu sewa yang tidak dapat dibatalkan, noncancellable term of the lease, together with
bersama dengan setiap periode yang dicakup any periods covered by an option to extend the
oleh opsi untuk memperpanjang sewa jika lease if it is reasonably certain to be exercised, or
secara wajar dipastikan akan dilaksanakan, atau any periods covered by an option to terminate the
setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk lease, if it is reasonably certain not to be
mengakhiri sewa, jika cukup dipastikan untuk exercised.
tidak dilakukan.
c. Mata uang fungsional c. Functional currency
Mata uang fungsional dari Grup adalah mata The functional currency of the Group is the
uang dari lingkungan ekonomi utama dimana currency of the primary economic environment in
entitas beroperasi. which each entity operates.
Grup mempertimbangkan beberapa faktor The Group considers some factors in determining
dalam menentukan mata uang fungsionalnya its functional currency, among others, the
seperti mata uang yang mempengaruhi currency that mainly influences the revenue, cost
pendapatan, biaya dan aktivitas pendanaan and financing activities, and the currency in
serta mata uang yang mana penerimaan dari which receipts from operating activities are
aktivitas operasi pada umumnya dipertahankan. usually retained.
Berdasarkan substansi ekonomis dari kondisi Based on the economic substance of the
yang sesuai dengan Grup, mata uang fungsional underlying circumstances relevant to the Group,
telah ditentukan berupa Rupiah Indonesia the functional currency has been determined to be
(IDR), karena hal ini berkaitan dengan fakta Indonesian Rupiah (IDR), as this reflected the
bahwa mayoritas bisnis Grup dipengaruhi oleh fact that majority of the Group’s operational
penetapan harga dengan lingkungan ekonomis businesses are influenced by pricing in local
lokal. economic environment.
60
Page 220
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan 3.2 Critical judgements in applying the entity’s
akuntansi entitas (lanjutan) accounting policies (continued)
d. Estimasi penyisihan atas penurunan nilai dari d. Estimating allowance for impairment losses on
piutang receivables
Penerapan PSAK 71 mengakibatkan perubahan The implementation of PSAK 71 resulted in
penilaian atas estimasi akuntansi yang a change to the assessment of the significant
signifikan dan pertimbangan terkait dengan accounting estimates and judgements related to
cadangan kerugian penurunan nilai piutang. provision for loss impairment of receivables. The
Grup menerapkan pendekatan yang Group applies a simplified approach to measure
disederhanakan untuk mengukur kerugian expected credit losses which uses
kredit ekspektasian yang menggunakan a lifetime expected loss allowance for all trade
penyisihan kerugian ekspektasian seumur hidup receivables. In determining expected credit
untuk semua piutang usaha. Dalam menentukan losses, management is required to exercise
kerugian kredit ekspektasian, manajemen judgement in defining what is considered to be a
diharuskan untuk melakukan pertimbangan significant increase in credit risk and in making
dalam menentukan apa yang dianggap sebagai assumptions and estimates to incorporate
peningkatan risiko kredit yang signifikan dan relevant information about past events, current
dalam membuat asumsi dan estimasi untuk conditions and forecasts of economic conditions.
memasukkan informasi yang relevan tentang Judgement has been applied in determining the
peristiwa masa lalu, kondisi saat ini, dan lifetime and point of initial recognition of
prakiraan kondisi ekonomi. Pertimbangan telah receivables.
diterapkan dalam menentukan umur dan titik
pengakuan awal piutang.
Tingkat penyisihan tertentu dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen berdasarkan faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
mempengaruhi kolektibilitas akun. Dalam collectibility of the accounts. In these cases, the
kasus ini, Grup menggunakan penilaian Group uses judgement based on the best
berdasarkan fakta dan keadaan terbaik yang available facts and circumstances, including but
tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, not limited to, the length of the Group
lamanya hubungan Grup dengan pelanggan dan relationship with the customers and customers’
status kredit pelanggan berdasarkan laporan credits status based on third-party credit reports
kredit pihak ketiga dan faktor pasar yang and known market factors, to record specific
diketahui, untuk mencatat cadangan khusus reserves for customers against amounts due in
untuk pelanggan terhadap jumlah yang jatuh order to reduce the Group receivables to amounts
tempo untuk mengurangi piutang Grup menjadi that it expects to collect.
jumlah yang diharapkan dapat ditagih.
Cadangan spesifik ini dievaluasi ulang dan These specific reserves are re-evaluated and
disesuaikan karena informasi tambahan yang adjusted as additional information received
diterima mempengaruhi jumlah yang affects the amounts estimated. In addition to
diestimasi. Selain penyisihan khusus atas specific provision against individually significant
piutang yang signifikan secara individual, Grup receivables, the Group also recognises a
juga mengakui penyisihan penurunan nilai collective impairment provision against credit
kolektif terhadap eksposur kredit debitur yang exposure of its debtors which are grouped based
dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit on common credit characteristics, and although
yang umum, dan meskipun tidak secara spesifik not specifically identified as requiring a specific
diidentifikasi memerlukan penyisihan khusus, provision, have a greater risk of default than
memiliki risiko gagal bayar yang lebih besar when the receivables were originally granted to
dibandingkan saat piutang pada awalnya the debtors.
diberikan kepada debitur.
61
Page 221
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan 3.2 Critical judgements in applying the entity’s
akuntansi entitas (lanjutan) accounting policies (continued)
e. Penentuan nilai wajar aset non-keuangan e. Determination of fair value of non-financial
assets
Grup mengukur aset non-keuangan pada nilai The Group measures its non-financial assets at
revaluasi. Kenaikan jumlah tercatat aset akibat fair value. An increase of the carrying amount of
revaluasi diakui dalam penghasilan an asset due to a revaluation is recognized in
komprehensif lain dan penurunan jumlah other comprehensive income and decrease of the
tercatat aset akibat revaluasi diakui pada carrying amount is recognized in consolidated
laporan laba rugi konsolidasian. Grup profit loss statement. The Group uses valuation of
menggunakan penilaian dari penilai independent appraiser to determine the fair value
independent untuk menentukan nilai wajar of all fixed assets. Further details are disclosed in
selusuh aset tetap. Penjelasan lebih rinci Notes 2.14 and 10.
diungkapkan dalam Catatan 2.14 dan 10.
Kenaikan dan penurunan nilai wajar properti While increased and decrease fair value of
investasi dilaporkan langsung dalam laporan investment property is reported directly in the
laba rugi konsolidasian. consolidated statement of profit or loss.
f. Penentuan nilai wajar properti investasi f. Determination of fair value investment
properties
Penilai independen eksternal melakukan An external independent appraiser values the
penilaian terhadap portofolio properti investasi Group’s investment properties portfolio. The
Grup. Nilai wajar diukur berdasarkan pada nilai fair values are measured based on market
pasar, dimana nilai tersebut diasumsikan dari values, being the estimated amount for which a
jumlah nilai property yang dapat dipertukarkan property could be exchanged on the date of the
pada tanggal penilaian antara pihak pembeli valuation between a willing buyer and a willing
dan penjual yang berkeinginan melalui seller in an arm’s length transaction after
transaksi yang wajar (arm’s length transaction) proper marketing wherein the parties each act
setelah kegiatan pemasaran yang layak dimana knowledgeably. In the event the current prices
kedua belah pihak tersebut memiliki in an active market are not available, the
pengetahuan yang memadai. Apabila tidak valuations are prepared by applying income
tersedia harga terkini dalam pasar aktif, approach where input for the model was taken
penilaian dibuat dengan menggunakan from unobservable markets.
pendekatan penilaian pendapatan dimana input-
input untuk model tersebut diambil dari pasar
yang tidak dapat diobservasi.
Input yang paling signifikan dalam penilaian The most significant inputs on income approach
pendapatan adalah asumsi yang digunakan model are assumptions used for calculation of
dalam perhitungan tingkat kapitalisasi seperti capitalisation rate such as discount rate and
tingkat diskonto dan tingkat pertumbuhan. growth rate. Changes in assumptions about
Perubahan asumsi mengenai input-input these factors could affect the reported fair value
tersebut dapat memengaruhi nilai wajar dari of investment properties.
properti investasi yang dilaporkan.
62
Page 222
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan 3.2 Critical judgements in applying
akuntansi entitas (lanjutan) the entity’s accounting policies (continued)
g. Penentuan nilai wajar atas instrumen keuangan g. Determining fair value of financial instruments
Manajemen menggunakan teknik penilaian, Management uses valuation techniques,
termasuk model diskonto arus kas dalam including the discounted cash flow model in
mengukur nilai wajar dari instrumen keuangan measuring the fair value of financial
dimana penawaran pasar aktif tidak tersedia. instruments where active market quotes are not
available.
Dalam menerapkan teknik penilaian, In applying the valuation techniques,
manajemen memanfaatkan input pasar management makes maximum use of market
semaksimal mungkin, dan menggunakan inputs, and uses estimates and assumptions that
estimasi dan asumsi, yang sejauh mungkin, are, as far as possible, consistent with
sesuai dengan data yang dapat diobservasi oleh observable data that market participants would
pelaku pasar akan digunakan di dalam use in pricing the instrument. Where applicable
penentuan harga instrumen. Dalam hal data data is not observable, management uses its
yang berlaku tidak dapat dicermati, maka best estimate about the assumptions that market
manajemen akan menggunakan estimasi terbaik participants would make. These estimates may
dimana asumsi akan digunakan oleh pelaku vary from the actual prices that would be
pasar. Perkiraan ini mungkin berbeda dengan achieved in an arm’s length transaction at the
harga sebenarnya yang akan dicapai dalam reporting date.
transaksi wajar pada tanggal pelaporan.
h. Pajak penghasilan h. Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining
menentukan provisi atas pajak penghasilan the provision for corporate income tax. There
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan are certain transactions and computation for
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah which the ultimate tax determination is
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. uncertain during the ordinary course of
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan business. The Group recognizes liabilities for
badan berdasarkan estimasi apakah akan expected corporate income tax issues based on
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. estimates of whether additional corporate
income tax will be due.
Penentuan provisi untuk pajak penghasilan Determining provision for corporate income tax
badan memerlukan pertimbangan yang requires significant judgment by management.
signifikan dari manajemen. Ada transaksi dan There are certain transactions and computation
perhitungan tertentu yang penentuan pajak for which the ultimate tax determination is
akhirnya tida pasti selama kegiatan usaha biasa. uncertain during the ordinary course of
Grup mengakui liabilitas atas masalah pajak business. The Group recognizes liabilities for
penghasilan badan yang diharapkan expected corporate income tax issues based on
berdasarkan estimasi apakah tambahan pajak estimates of whether additional corporate
penghasilan badan akan terutang. Jika hasil income tax will be due. Where the final tax
pajak final dari hal-hal tersebut berbeda dari outcome of these matters is different from the
jumlah yang pada awalnya dicatat, perbedaan amount that are initially recorded, such
tersebut akan berdampak pada aset dan differences will have an impact on the current
liabilitas pajak kini dan tangguhan pada periode and deferred tax assets and liabilities in the
di mana penentuan tersebut dibuat. period in which such determination is made.
63
Page 223
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan 3.2 Critical judgements in applying
akuntansi entitas (lanjutan) the entity’s accounting policies (continued)
i. Realisasi aset pajak tangguhan i. Realization of deferred tax assets
Grup melakukan penelaahan atas nilai tercatat The Group conducted a review of the carrying
aset pajak tangguhan pada setiap akhir periode amount of deferred tax assets at each end of
pelaporan dan mengurangi nilai aset tersebut reporting period and reduce the value of such
sebesar mungkin yang tidak dapat assets by as much as possible which cannot be
direalisasikan, dimana ketersediaan realized, where the availability of taxable
penghasilan kena pajak memungkinkan untuk income allow to use all or part of the deferred
menggunakan seluruh atau sebagian dari aset tax assets. The Group’s review on the
pajak tangguhan tersebut. Penelaahan Grup atas recognition of deferred tax assets for deductible
pengakuan aset pajak tangguhan untuk temporary difference can be deductible based
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan on the level and timing from the estimated
dapat dikurangkan berdasarkan tingkat dan taxable income for the next reporting period.
waktu dari taksiran penghasilan kena pajak The estimation is based on the achievement of
untuk periode pelaporan berikutnya. Estimasi the Group in the past and future expectation
tersebut didasarkan pada pencapaian Grup di toward income and expenses, as well as with
masa lalu dan ekspektasi masa depan terhadap the tax planning strategies in the future. But
pendapatan dan beban, serta dengan strategi there is no certainty that the Group can
perencanaan pajak di masa depan. Namun tidak generate sufficient taxable income to allow to
ada kepastian bahwa Grup dapat menghasilkan use part or all of these deferred tax assets.
penghasilan kena pajak yang cukup untuk
memungkinkan penggunaan sebagian atau
seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
j. Provisi dan kontijensi j. Provisions and Đontingencies
Grup, dalam kegiatan usaha normal, The Group, in the ordinary course of business,
menjalankan sesuai ketentuan untuk kewajiban sets up appropriate provisions for its present
hukum maupun konstruktif, jika ada, sesuai legal or constructive obligations, if any, in
dengan kebijakan pada ketentuan dan accordance with its policies on provisions and
kontinjensi. Dalam pengakuan dan pengukuran contingencies. In recognizing and measuring
ketentuan, manajemen mengambil provisions, management takes risk and
pertimbangan risiko dan ketidakpastian. uncertainties in to account.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 tidak As of December 31, 2023 and 2022 there are no
terdapat kontinjensi dan permasalahan hukum. reported contingencies and legal issues.
k. Estimasi nilai realisasi bersih dari persediaan k. Estimating net realizable value of inventories
Dalam menentukan nilai realisasi In determining the net realizable value (NRV)
bersih (NRV) dari persediaan, Grup of inventories, the Group considers inventory
mempertimbangkan persediaan usang, rusak, obsolescence, damages, physical deterioration,
kerusakan fisik, perubahan tingkat harga, changes in price levels, changes in consumer
perubahan permintaan konsumen, atau demands, or other causes to identify inventories
penyebab lainnya untuk mengidentifikasi which are to be written down to NRV. The
persediaan yang harus diturunkan ke nilai Group adjusts the cost of inventories to
realisasi bersih. Grup menyesuaikan biaya recoverable amount at a level considered
persediaan ke jumlah terpulihkan pada tingkat adequate to reflect market decline in the value
yang dipertimbangkan cukup untuk of the inventories.
mencerminkan penurunan nilai pasar dari
persediaan.
64
Page 224
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
3.2 Pertimbangan penting dalam penentuan kebijakan 3.2 Critical judgements in applying
akuntansi entitas (lanjutan) the entity’s accounting policies (continued)
k. Estimasi nilai realisasi bersih dari persediaan k. Estimating net realizable value of inventories
(lanjutan) (contnued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As af December 31, 2023 and 2022 there are
tidak terdapat penyisihan penurunan nilai atas no allowance for impairment losses.
persediaan.
l. Penyusutan aset tetap l. Depreciation of fixed assets
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan Fixed assets are depreciated using the straight-
metode penyusutan garis lurus dan tanah tidak line method and land that is not depreciated,
disusutkan berdasarkan taksiran masa manfaat over the estimated economic useful lives of the
ekonomis dari aset yang bersangkutan yang assets within 4 to 20 years, a common life
berkisar antara 4 hingga 20 tahun, suatu kisaran expectancy applied in similar industry. Changes
yang umumnya diperkirakan dalam industri in the expected level of usage and technological
sejenis. Perubahan dalam pola pemakaian dan development could impact the economic useful
tingkat perkembangan teknologi dapat lives and residual values of fixed assets and
mempengaruhi masa manfaat ekonomis serta therefore future depreciation charges could be
nilai residu dari asset tetap dan karenanya biaya revised. Further details are disclosed in Note
penyusutan masa depan memiliki kemungkinan 10.
untuk diubah. Penjelasan lebih lanjut
diungkapkan dalam Catatan 10.
m. Penurunan nilai aset non-keuangan m. Impairment of non-financial assets
PSAK mensyaratkan bahwa penelaahan atas PSAK requires that an impairment review be
penurunan nilai atas aset non-keuangan harus performed on non financial assetss when events
dilakukan apabila terdapat kejadian atau or changes in circumstances indicate that the
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa carrying amount may not be recoverable.
nilai tercatat aset tersebut tidak dapat diperoleh Determining the net recoverable amount of
kembali. Penentuan jumlah yang dapat diperoleh assets requires the estimation of cash flows
kembali membutuhkan estimasi arus kas yang expected to be generated from the continued use
diharapkan, yang akan dihasilkan dari and ultimate disposition of such assets. While it
penggunaan secara berkelanjutan dan hasil akhir is believed that the assumptions used in the
dari aset tersebut. Sementara itu, manajemen estimation of fair values reflected in the
yakin bahwa asumsi yang digunakan dalam financial statements are appropriate and
menghitung estimasi nilai wajar yang tercermin di reasonable. Significant changes in these
dalam laporan keuangan konsolidasian adalah assumptions may materially affect the
sudah sesuai dan wajar. Maka perubahan yang assessment of recoverable amounts and any
signifikan dalam asumsi ini dapat secara material resulting impairment loss could have a material
mempengaruhi penilaian atas jumlah yang dapat adverse impact on the results of operations.
diperoleh kembali dan kerugian atas penurunan
nilai yang dihasilkan bisa memiliki dampak yang
material terhadap hasil usaha.
Pada 31 Desember 2023 dan 2022 tidak As at December 31, 2023 and 2022 there are no
terdapat penurunan nilai. allowance for impairment losses recognized.
65
Page 225
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANK
2023 2022
Rupiah Rupiah
Kas 760.889.730 488.012.822 Cash
Bank Cash in banks
PT Bank Central Asia Tbk 2.641.994.800 1.463.743.063 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 1.167.893.830 695.766.789 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 188.631.781 30.294.732.562 (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 168.712.925 59.129.863 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 14.361.180 30.586.644 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.640.019 14.713.116 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk 227.803 227.803 Internasional Tbk
Jumlah bank 4.183.462.338 32.558.899.840 Total banks
Dolar Amerika Serikat
(Catatan 35) United Stated Dollar (Note 35)
PT Bank Central Asia Tbk 1.642.876 - PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah kas dan bank 4.945.994.944 33.046.912.662 Total cash and banks
Kas di bank dapat ditarik setiap saat. Cash in banks can be withdrawn at any time.
Rekening di bank memiliki tingkat suku bunga All accounts in banks earn interest at floating rates
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran pada based on the offered rate from each bank.
masing-masing bank.
Grup tidak mempunyai hubungan berelasi dengan The Group does not have a related party relationship
bank dimana kas dan bank ditempatkan. with the banks where cash and bank are placed.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, none of the
terdapat kas dan bank milik Grup yang telah Group’s cash and bank have been pledged as collateral
dijaminkan untuk liabilitas Grup atau dibatasi to the Group’s outstanding liabilities or restricted in
penggunaannya. use.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir The maximum exposure to credit risk at the end of the
periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari reporting period is the carrying amount of each class
setiap kelas kas dan setara kas sebagaimana yang of cash and cash equivalents is disclosed in ote 33.
diungkapkan di Catatan 33.
66
Page 226
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 32) 480.548.879 201.562.317 Related parties (Note 32)
Pihak ketiga: Third parties:
BPJS Kesehatan 107.578.110.980 79.640.553.921 BPJS Kesehatan
BPJS Ketenagakerjaan 4.462.707.333 1.226.380.496 BPJS Ketenagakerjaan
PT Prudential Life Assurance 3.099.517.721 996.608.070 PT Prudential Life Assurance
PT Sequis Life Assurance 2.911.472.629 1.101.439.014 PT Sequis Life Assurance
PT Asuransi Jiwa Inhealth PT Asuransi Jiwa Inhealth
Indonesia 2.717.635.411 2.144.472.289 Indonesia
PT Asuransi Allianz Life PT Asuransi Allianz Life
Indonesia 2.541.719.977 1.308.271.243 Indonesia
Bakrie Group 1.711.941.822 2.104.784.015 Bakrie Group
PT BNI Life Insurance 943.920.547 201.563.404 PT BNI Life Insurance
Yakes Pertamina 976.424.655 422.032.764 Yakes Pertamina
Jasindo Health Care 900.639.120 139.276.323 Jasindo Health Care
Lain-lain 23.537.993.189 38.082.110.558 Others
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai (Catatan 33) (3.765.944.121) (5.858.149.173) impairment losses (Note 33)
Jumlah pihak ketiga 147.616.139.264 121.509.342.923 Total third parties
148.096.688.143 121.710.905.240
Karena jatuh temponya yang pendek, jumlah tercatat Due to the short-term nature of trade receivables from
piutang usaha dari pihak ketiga kurang lebih sama third parties, their carrying amount approximates their
dengan nilai wajarnya. fair values.
Rincian umur piutang usaha dari pihak ketiga adalah The aging of trade receivables from third parties is as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 148.299.098.998 112.035.205.129 Not yet due
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 518.469.562 9.370.963.328 1- 30 days
31 - 60 hari 436.880.788 2.548.124.925 31- 60 days
Lebih dari 60 hari 2.608.182.916 3.614.761.031 Over 60 days
Dikurangi: Cadangan Less: Allowance for
kerugian penurunan nilai (3.765.944.121) (5.858.149.173) impairment losses
Jumlah piutang usaha 148.096.688.143 121.710.905.240 Total account receivable
67
Page 227
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Mutasi atas penyisihan atas kerugian kredit The movements in provision for expected credit loss on
ekspektasian dari piutang usaha dari pihak ketiga trade receivables from third parties are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal (5.858.149.173) (3.088.719.602) Beginning balance
Penambahan (Catatan 31) (70.343.612) (2.769.429.571) Addition (Note 31)
Pemulihan (Catatan 31) 2.162.548.664 - Recovery (Note 31)
Saldo akhir (3.765.944.121) (5.858.149.173) Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the provision for expected
kerugian kredit ekspektasian piutang tersebut cukup credit loss is adequate to cover loss on uncollectible
untuk menutupi kerugian dari tidak tertagihnya piutang trade receivables.
usaha.
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables is dominated in Rupiah.
Seluruh jumlah piutang usaha tidak dikenakan bunga All amounts of trade receivables does not bear any
dan telah ditelaah ulang untuk tujuan indikasi interest and have been reviewed for indication of
penurunan nilai. impairment.
Tidak terdapat piutang usaha yang dijadikan sebagai There are no trade receivables used as collateral
jaminan
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir The maximum exposure to credit risk at the reporting
periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari date is the carrying value of each class of trade
setiap kelas piutang usaha sebagaimana yang receivable is disclosed in Note 33.
dijabarkan pada Catatan 33
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 32) 22.047.000 - Related parties (Note 32)
Pihak ketiga: Third parties:
Piutang dokter dan Doctor and employee
karyawan 428.699.176 1.178.021.063 receivable
Kartu kredit 295.413.088 398.128.651 Credit card
Lain-lain 118.352.559 46.626.139 Others
Jumlah 864.511.823 1.622.775.853 Total
68
Page 228
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Piutang karyawan merupakan transaksi pengobatan Employee receivables represent the transaction for
karyawan dan pinjaman yang diberikan kepada employee medical transactions and employee loan
karyawan yang tidak dikenakan bunga dan dibayar which are not subject to interest and are paid through
melalui pemotongan gaji bulanan. Seluruh piutang monthly salary deductions. All other receivables are
lain-lain dalam mata uang Rupiah. denominated in Rupiah.
Umur piutang lain-lain pada tanggal 31 Desember The aging of other receivables as of December 31,
2023 dan 2022 kurang dari 30 hari. 2023 and 2022 is less than 30 days.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review result of each other receivable at
piutang masing-masing pelanggan pada tanggal the reporting date, the management believes that there
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa tidak is no objective evidence of impairment, and all other
terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai dan receivables are collectible. Accordingly, no allowance
seluruh piutang lain-lain tersebut dapat ditagih. Oleh for impairment losses on other receivables was
karena itu tidak terdapat penyisihan kerugian provided. Management believes that there are no
penurunan nilai piutang lain-lain. Manajemen significant concentrations of risk on other receivables.
berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang lain-lain.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada akhir The maximum exposure to credit risk at the reporting
periode pelaporan adalah senilai jumlah tercatat dari date is the carrying value of each class of other
setiap kelas piutang lain-lain sebagaimana yang receivables is disclosed in Note 33.
dijabarkan pada Catatan 33
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2023 2022
Obat-obatan 16.580.539.494 18.605.978.058 Medicines
Perlengkapan medis 9.715.534.365 7.699.948.794 Medical supplies
Laboratorium 5.263.551.300 6.171.718.838 Laboratorium
Lain-lain 568.395.838 403.430.550 Others
Jumlah 32.128.020.997 32.881.076.240 Total
Berdasarkan hasil penelaahan kondisi fisik dari Based on the review of physical condition of the
persediaan pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan inventories, the management believes there is no
tidak terdapat indikasi penurunan nilai persediaan. indication of impairment of inventories.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year andded December 31, 2023, medicine and
2023, jumlah persediaan obat-obatan dan perlengkapan medical supplies charged to cost of revenues amounted
medis yang diakui sebagai beban pokok pendapatan to Rp211,753,934,651 and Rp43,203,056,408 (2022:
masing-masing adalah sebesar Rp211.753.934.651 dan Rp178,645,199,549 and Rp39,981,660,059)
Rp43.203.056.408 (2022: Rp178.654.199.549 dan respectively (Note 28).
Rp39.981.660.059) (Catatan 28).
Persediaan telah diasuransikan terhadap resiko The Inventory were insured from fire loss and other
kerugian kebakaran dan resiko lainnya dengan jumlah risks with coverage amount as of December 31, 2023
pertanggungan pada tanggal 31 Desember 2023 dan and 2022 amounting to Rp15,120,000,000 and Rp Nil.
2022 masing-masing sebesar Rp15.120.000.000 dan The Group’s management believes that the coverage
Rp nihil. Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai amount is adequate to cover possible losses arising
pertanggungan tersebut cukup memadai untuk from such risks
menutupi kerugian-kerugian yang mungkin timbul.
69
Page 229
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
2023 2022
Medical equipment
Perawatan alat kesehatan 1.037.737.116 636.969.669 maintenace
Asuransi 592.159.620 953.906.412 Insurance
Lain-lain - 44.637.600 Others
Jumlah 1.629.896.736 1.635.513.681 Total
Asuransi Grup adalah untuk kerusakan aset tetap, The Group’s insurance is for fixed assets breakdown,
gempa bumi dan semua risiko industri. earthquake and industry risk.
Perawatan alat kesehatan adalah biaya jasa perawatan Medical equipment maintenance represents medical
alat kesehatan yang dibayar kepada PT Besindo Medi equipment maintenance service fee that is paid to
Prima setiap 4 (empat) bulan sekali. PT Besindo Medi Prima every 4 (four) months.
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
2023 2022
Advance for investment in
Uang muka investasi saham 12.082.601.240 18.377.750.000 shares
Peralatan medis 9.180.718.941 7.745.548.385 Medical equipment
Inventaris dan perlengkapan 6.965.513.011 8.631.479.071 Equipment and fixtures
Konsultan 543.186.600 271.972.350 Consultant
Lain-lain 164.458.224 151.808.787 Others
Jumlah 28.936.478.016 35.178.558.593 Total
Uang muka investasi saham tahun 2023 merupakan Advances for investment in shares for year 2023
pembayaran uang muka investasi pada PT Riau Sarana represent advance payments for investment in PT Riau
Medika yang dalam rencana akan diakuisisi oleh Sarana Medika which is planned to be acquired by the
Perusahaan pada tahun 2024. Company in 2024.
Uang muka investasi saham tahun 2022 merupakan Advances for investment in shares for year 2022
pembayaran uang muka investasi pada PT Horas represent advance payments for investment in PT
Insani Abadi yang diakuisisi oleh Perusahaan pada Horas Insani Abadi which acquired by the Company in
tahun 2023. 2023.
70
Page 230
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2023 and 2022 and for the
Berakhir pada Tanggal Tersebut Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap pemilikan langsung sebagai berikut: The details of fixed assets by direct acquisition are as follows:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Akuisisi entitas Selisih revaluasi
Saldo awal/ anak/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi Entitas Anak/ Saldo akhir/
Beginning balance Acquisition of Additions Deduction Reclassification Revaluation Revaluation Ending balance
subsidiaries difference from
Subsidiary
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Tanah 417.693.307.527 19.629.010.203 791.000.000 - 151.906.860.002 - 730.989.797 590.751.167.529 Land
Bangunan 363.614.871.406 33.748.942.006 7.599.868.535 - 73.827.889.624 (11.841.580.707) - 466.949.990.864 Buildings
Sarana dan prasarana 20.956.329.193 108.000.000 8.470.856.892 - 3.972.275.174 - - 33.507.461.259 Facilities and improvement
Alat pengangkutan 14.088.550.469 1.881.468.926 957.697.100 - - (1.434.468.926) - 15.493.247.569 Transportation equipment
Inventaris dan perlengkapan 72.479.111.680 5.305.027.590 19.038.832.536 - 2.687.273.860 (3.627.641.668) - 95.882.603.998 Equipment and fixtures
Peralatan medis 340.966.542.318 14.973.921.423 91.401.253.985 - (2.510.049.040) (14.136.938.398) - 430.694.730.288 Medical equipments
Jumlah 1.229.798.712.593 75.646.370.148 128.259.509.048 - 229.884.249.620 (31.040.629.699) 730.989.797 1.633.279.201.507 Total
Aset dalam penyelesaian 42.597.713.074 - 139.578.490.753 - (30.021.898.975) - - 152.154.304.852 Construction in progress
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (28.119.885.053) (11.841.580.707) (25.246.285.139) - (1.537.034.957) 11.841.580.707 - (54.903.205.149) Buildings
Sarana dan prasarana (2.495.510.404) (233.081.869) (9.335.835.362) - - 389.268.416 - (11.675.159.219) Facilities and improvement
Alat pengangkutan (5.377.178.552) (1.434.468.926) (1.787.840.450) - - 1.434.468.926 - (7.165.019.002) Transportation equipment
Inventaris dan perlengkapan (12.959.134.337) (3.013.656.381) (15.690.126.667) - - 3.238.373.252 - (28.424.544.133) Equipment and fixtures
Peralatan medis (73.647.656.243) (13.768.667.343) (72.839.897.127) - - 14.136.938.398 - (146.119.282.315) Medical equipments
Jumlah (122.599.364.590) (30.291.455.226) (124.899.984.745) - (1.537.034.957) 31.040.629.699 - (248.287.209.819) Total
Nilai tercatat 1.149.797.061.077 1.537.146.296.540 Carrying amount
71
Page 231
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2023 and 2022 and for the
Berakhir pada Tanggal Tersebut Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Rincian aset tetap pemilikan langsung sebagai berikut (lanjutan): The details of fixed assets by direct acquisition are as follows (continued):
31 Desember 2022/December 31, 2022
Akuisisi entitas
Saldo awal/ anak/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi Selisih revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Acquisition of Additions Deduction Reclassification Revaluation Revaluation Ending balance
subsidiaries difference
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Tanah 372.449.179.107 - 38.066.393.418 - 7.177.735.002 - - 417.693.307.527 Land
Bangunan 303.922.059.418 - 24.400.127.517 - 35.292.684.471 - - 363.614.871.406 Buildings
Sarana dan prasarana 7.349.621.058 - 13.606.708.135 - - - - 20.956.329.193 Facilities and improvement
Alat pengangkutan 5.549.420.003 43.150.000 7.609.772.112 (318.800.000) 1.220.700.000 (43.150.000) 27.458.354 14.088.550.469 Transportation equipment
Inventaris dan perlengkapan 45.791.748.525 1.827.342.731 28.158.321.614 (131.250.000) (2.568.927.642) (1.533.994.977) 935.871.429 72.479.111.680 Equipment and fixtures
Peralatan medis 305.470.784.778 - 31.890.670.519 - 3.605.087.021 - - 340.966.542.318 Medical equipments
Jumlah 1.040.532.812.889 1.870.492.731 143.731.993.315 (450.050.000) 44.727.278.852 (1.577.144.977) 963.329.783 1.229.798.712.593 Total
Aset dalam penyelesaian 30.809.735.718 - 54.994.834.391 - (43.206.857.035) - - 42.597.713.074 Construction in progress
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (3.280.580.289) - (24.913.289.962) - 73.985.198 - - (28.119.885.053) Buildings
Sarana dan prasarana (189.326.576) - (2.306.183.828) - - - - (2.495.510.404) Facilities and improvement
Alat pengangkutan (963.681.959) (43.150.000) (4.394.707.011) 6.641.666 (25.431.248) 43.150.000 - (5.377.178.552) Transportation equipment
Inventaris dan perlengkapan (1.833.599.453) (1.612.744.970) (11.135.899.486) 87.499.998 1.614.585 1.533.994.989 - (12.959.134.337) Equipment and fixtures
Peralatan medis (9.807.821.226) - (63.839.835.017) - - - - (73.647.656.243) Medical equipments
Jumlah (16.075.009.503) (1.655.894.970) (106.589.915.304) 94.141.664 50.168.534 1.577.144.989 - (122.599.364.590) Total
Nilai tercatat 1.055.267.539.104 1.149.797.061.077 Carrying amount
72
Page 232
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Beban penyusutan dialokasikan pada: Depreciation expenses are allocated to:
2023 2022
Beban pokok pendapatan
(Catatan 28) 72.840.388.896 66.536.218.925 Cost of revenues (Note 28)
Beban usaha (Catatan 29) 52.059.595.849 40.053.696.379 Operating expenses(Note 29)
Jumlah 124.899.984.745 106.589.915.304 Total
Berdasarkan laporan penilaian dari KJPP Febriman Based on the appraisal report from KJPP Febriman
Siregar dan Rekan tanggal 22 Desember 2023 yang di Siregar and Partners dated December 22, 2023 signed
tandatangani oleh Gandung Atmaji, MAPPI (Cert.) by Gandung Atmaji, MAPPI (Cert.) All fixed assets
Seluruh aset tetap milik PT Horas Insani Abadi (entitas owned by PT Horas Insani Abadi (subsidiary) have
anak) telah dinilai kembali dengan nilai sebagai been revalued at as follows:
berikut:
Nilai wajar/
Fair value
Tanah 20.360.000.000 Land
Bangunan 21.157.000.000 Buildings
Sarana dan prasarana 108.000.000 Facilities and improvement
Alat pengangkutan 447.000.000 Transportation equipment
Inventaris dan perlengkapan 2.494.784.748 Equipment and fixtures
Peralatan medis 11.469.215.252 Medical equipments
Jumlah 56.036.000.000
Berdasarkan laporan penilaian dari KJPP Febriman Based on the appraisal report from KJPP Febriman
Siregar dan Rekan tanggal 8 Agustus 2022 yang di Siregar and Partners dated 8 August 2022 signed by
tandatangani oleh Febriman M. Siregar, ST., MT., Febriman M. Siregar, ST., MT., MAPPI (Cert.) All
MAPPI (Cert.) Seluruh aset tetap dan properti fixed assets and invesment property (Note 11) owned
investasi (Catatan 11) milik PT Setia Utama Realti by PT Setia Utama Realti (subsidiary) have been
(entitas anak) telah dinilai kembali dengan nilai revalued at as follows:
sebagai berikut:
Nilai wajar/
Fair value
Bangunan dan prasarana 200.162.072.462 Building and improvement
Alat pengangkutan 27.458.354 Transportation equipment
Inventaris dan perlengkapan 1.150.469.184 Equipment and fixtures
Jumlah 201.340.000.000 Total
73
Page 233
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Penilaian dilakukan dengan penggabungan antara The assessment is carried out by combining the
pendekatan pendapatan dan biaya. Adapun metode revenue and cost approaches. The methods used for
yang digunakan untuk pendekatan tersebut adalah this approach are as follows:
sebagai berikut:
1. Pendekatan beban 1. Expense approach
Menggunakan metode biaya pengganti Using the depreciated replacement cost (DRC)
terdepresiasi (DRC) merupakan nilai indikatif method is an indicative value by calculating the
dengan menghitung biaya pengganti atau replacement or reproduction cost of the asset less
reproduksi aset dikurangi pengurangan untuk the reduction for physical damage and
kerusakan fisik dan keusangan. obsolescence.
2. Pendekatan pendapatan 2. Income approach
Menggunakan metode Diskonto Arus Kas (DCF) Using the Discounted Cash Flow (DCF) method
dengan asumsi pertumbuhan pasar, BOR (Bed assuming market growth, BOR (Bed Occupancy
Occupancy Ratio), biaya operasi dan belanja Ratio), operating costs and capital expenditures.
modal.
Selisih revaluasi pada tanggal 31 Desember 2023 dan The revaluation difference as of December 31, 2023
2022 dialokasikan pada: and 2022 is allocated to:
2023 2022
Ekuitas 730.989.797 963.329.783 Equity
Laba rugi - 33.094.753.901 Profit or loss
730.989.797 34.058.083.684
Mutasi surplus revaluasi aset tetap adalah sebagai The movements in revaluation surplus of fixed assets
berikut: are as follow:
2023 2022
Saldo awal tahun 444.487.328.851 446.447.060.235 Beginning balance
Penambahan 730.989.797 963.329.783 Additions
Reklasifikasi surplus Reclassification revaluation
revaluasi aset tetap surplus of fixed assets to
ke saldo laba - (11.100.000) retained earnings
Saldo akhir tahun 445.218.318.648 447.399.290.018 Ending balance
Kepentingan non-pengendali (76.887.706) (2.911.961.167) Non controlling interests
445.141.430.942 444.487.328.851
74
Page 234
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, nilai As of December 31, 2023 and 2022, the total acquisition
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh cost of fixed assets of the Group which have been fully
namun masih digunakan masing-masing adalah sebesar depreciated but are still in use amounted to Rp nil.
Rp nihil.
Rincian pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of disposals of fixed assets are as follows:
2023 2022
Harga jual aset tetap - 349.415.000 Sales proceeds
Nilai buku - (355.908.336) Net book value
Rugi pelepasan aset Loss disposal of fixed
tetap - (6.493.336) assets
Reklasifikasi aset tetap tahun 2023 dari properti investasi The reclassification of fixed assets in 2023 from
dengan harga perolehan sebesar Rp199.862.350.645 dan investment properties amounted to Rp199,862,350,645
akumulasi penyusutan sebesar Rp1.537.034.957. and accumulated depreciation amounted to
Rp1,537,034,957.
Reklasifikasi aset tetap tahun 2022 dari aset hak guna The reclassification of fixed assets in 2022 from right-of-
sebesar Rp1.195.268.752 dan dari properti investasi use amounted to Rp1,195,268,752 and from investment
sebesar Rp290.115.349. properties amounted to Rp290,115,349.
Aset dalam penyelesaian terdiri dari pembangunan Construction in progress consists of construction of
prasarana bangunan dan prasarana Rumah Sakit di hospital’s buildings and improvement in Bandung and
Bandung dan Jakarta. Jakarta.
Persentase penyelesaian dan jangka waktu The percentage of completion and estimated
penyelesaian bangunan dan prasarana adalah sebagai completion period of buildings and improvement are as
berikut: follows:
Taksiran persentase
Taksiran jangka waktu
penyelesaian/
penyelesaian/
Estimated
Estimated completion
percentage of
period
completion
Bangunan dan prasarana Building and improvement
Bandung - Jawa Barat 90% Juni/June 2024 Bandung - West Java
Pejaten - Jakarta 60% September/September 2024 Pejaten - Jakarta
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang berlokasi The Company own several pieces of land located at
di Sumatera Utara, DKI Jakarta, Jawa Barat dan Bali North Sumatera, DKI Jakarta, West Java and Bali
seluas 67.322 m² dengan sertifikat berupa Hak Guna amounted to 67.322 square meters with certificate
Bangunan (HGB) yang berjangka waktu 20 – 30 tahun Building Use Right (Hak Guna Bangunan or HGB) for
yang akan jatuh tempo antara tahun 2026 dan 2052 a period of 20 – 30 years which will be expired
atas nama Perusahaan dan entitas anak. Tanah seluas between 2026 and 2052 in the name of the Company
21.280 m² yang terletak di Sumatera Utara dengan and subsidiaries. Land covering an area of 21,280
sertifikat berupa Hak Guna Bangunan (HGB) hingga square maters square meters located in North Sumatra
tanggal laporan ini masih dalam proses balik nama. with a certificate in the form of Building Use Rights
(HGB) as of the date of this report is still in the process
of changing its name.
75
Page 235
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Sebagian tanah Grup, dengan sertifikat berupa Hak Part of the Group’s land, with certificate Building Use
Guna Bangunan (HGB) seluas 45.766 m², dijaminkan Right (HGB) of 45,766 square meters
kepada PT Bank Central Asia (BCA) (Catatan 16). are pledged to PT Bank Central Asia (BCA)
(Note 16).
Seluruh aset tetap Grup, kecuali tanah, telah All of the Group’s fixed assets, except land, were
diasuransikan terhadap resiko kerugian kebakaran dan insured from fire loss and other risks including
resiko lainnya termasuk gempa bumi dengan jumlah earthquake with coverage amount as of December 31,
pertanggungan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2023 and 2022 amounting to Rp1,140,799,690,000 and
2022 masing-masing sebesar Rp1.140.799.690.000 Rp756,597,441,000. The Group’s management believes
dan Rp756.597.441.000. Manajemen Grup that the coverage amount is adequate to cover possible
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut losses arising from such risks.
cukup memadai untuk menutupi kerugian-kerugian
yang mungkin timbul.
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTIES
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning Additions Disposal Reclassification Ending balance
balance
Biaya perolehan/
Acquisition cost :
Tanah/
Land 151.906.860.002 - - (151.906.860.002) -
Bangunan dan prasarana/
Building and improvement 47.955.490.643 - - (47.955.490.643) -
Jumlah/
Total 199.862.350.645 - - (199.862.350.645) -
Akumulasi penyusutan/
Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana/
Building and improvement (1.537.034.957) - 1.537.034.957 -
Jumlah/
Total (1.537.034.957) - - 1.537.034.957 -
Nilai tercatat/
Carrying amount 198.325.315.688 -
76
Page 236
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
31 Desember 2022/December 31, 2022
Akuisisi entitas
Saldo awal/ anak/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Revaluasi Selisih revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning Acquisition of Additions Reclassification Revaluation Revaluation Ending balance
balance subsidiaries difference
Biaya perolehan/
Acquisition cost :
Tanah/
Land - - - 151.906.860.002 - - 151.906.860.002
Bangunan dan prasarana/
Building and improvement - 271.137.725.068 - (152.206.581.819) (104.070.406.507) 33.094.753.901 47.955.490.643
Jumlah/
Total - 271.137.725.068 - (299.721.817) (104.070.406.507) 33.094.753.901 199.862.350.645
Akumulasi penyusutan/
Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana/
Building and improvement - (104.080.012.980) (1.537.034.952) 9.606.468 104.070.406.507 - (1.537.034.957)
Jumlah/
- (104.080.012.980) (1.537.034.952) 9.606.468 104.070.406.507 - (1.537.034.957)
Total
Nilai tercatat/
Carrying amount - 198.325.315.688
Properti investasi PT Setia Utama Realti merupakan The investment property of PT Setia Utama Realti
tanah dan bangunan apartemen yang terletak di Jl. represent land and apartment building located at Jl.
Warung Jati Barat No. 388A Jakarta Selatan yang Warung Jati Barat No. 388A South Jakarta, known as
dikenal dengan Apartemen Pejaten Indah. the Pejaten Indah Apartment.
Pada tahun 2023, Manajemen mempersiapkan tanah In 2023, the Management prepare the land and
dan bangunan tersebut menjadi Rumah Sakit sehingga building to be operated as hospital, therefore the
properti investasi di reklasfikasi menjadi aset tetap investment property is reclassified to fixed asset in the
pada laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the year ended December
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar Rp Nihil dan 31, 2023 and 2022 amounting to Rp Nil and
Rp1.537.034.952 dibebankan seluruhnya ke beban Rp1,537,034,952, respectively each were all charged to
umum dan administrasi (Catatan 29). general and administrative expenses (Note 29).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat The management believes that there is no impairment
penurunan nilai pada properti investasi. in the value of investment properties.
12. ASET HAK GUNA 12. RIGHT OF USE ASSETS
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian sewa The Company signed lease agreements with some of
dengan beberapa pihak yang terdiri dari: lessee, consist of:
1. Yayasan Pendidikan Gereja Methodist Indonesia 1. Yayasan Pendidikan Gereja Methodist Indonesia
Wilayah I (Catatan 35) Wilayah I (Note 35)
Sewa tanah, bangunan, sarana dan prasarana Rent of land, buildings, facilities and
selama 25 tahun. infrastructure for 25 years.
2. PT Arta Bumi Gemilang (Catatan 35) 2. PT Arta Bumi Gemilang (Note 35)
Sewa tanah dan bangunan selama 10 tahun dan Rent of land and building for 10 years and
dapat diperpanjang dengan ketentuan tertentu. extendable with term and conditions.
77
Page 237
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET HAK GUNA (Lanjutan) 12. RIGHT OF USE ASSETS (Continued)
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian sewa The Company signed lease agreements with some of
dengan beberapa pihak yang terdiri dari (lanjutan): lessee, consist of (continued):
3. I Made Sudi Arsana, I Nyoman Sugiartana, I 3. I Made Sudi Arsana, I Nyoman Sugiartana, I
Wayan Sukirta, Ni Luh Marti, I Gede Mahendra Wayan Sukirta, Ni Luh Marti, I Gede Mahendra
Sukma, I Made Mahdita Sukma (Catatan 35) Sukma, I Made Mahdita Sukma (Note 35)
Sewa tanah dan bangunan yang terletak di Rent of land and building located at Tuban – Bali,
Kelurahan Tuban, Bali selama 28 tahun. for 28 years.
4. Mutiara 4. Mutiara
Beberapa tanah dan bangunan selama 10 tahun Rent of lands and buildings for 10 years and
dan dapat diperpanjang dengan ketentuan tertentu. extendable with term and conditions.
Tabel berikut menunjukkan jumlah tercatat aset hak The following shows the carrying amounts of right-
guna dan mutasi selama tahun berjalan: ofuse assets recognized and the movements during the
year:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saldo awal/
Beginning Reklasifikasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Reclassification Addition Disposal Ending balance
Aset hak-guna: Right-of-use asset
Tanah 700.000.000 - 15.769.219.438 (700.000.000) 15.769.219.438 Land
Bangunan dan prasarana 45.343.470.205 - 21.881.273.313 (23.935.508.239) 43.289.235.279 Building and improvement
Jumlah 46.043.470.205 - 37.650.492.751 (24.635.508.239) 59.058.454.717 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation
Tanah (139.968.405) - (409.330.968) 154.186.413 (395.112.960) Land
Bangunan dan prasarana
Software (6.960.938.347) - (3.675.272.151) 6.221.533.219 (4.414.677.279) Building and improvement
Jumlah (7.100.906.752) - (4.084.603.119) 6.375.719.632 (4.809.790.239) Total
Nilai buku bersih 38.942.563.453 54.248.664.478 Net book value
31 Desember 2022/December 31, 2022
Saldo awal/
Beginning Reklasifikasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Reclassification Addition Disposal Ending balance
Aset hak-guna: Right-of-use asset
Tanah 900.000.000 - 200.000.000 (400.000.000) 700.000.000 Land
Bangunan dan prasarana 12.302.747.971 - 33.040.722.234 - 45.343.470.205 Building and improvement
Alat pengangkutan 1.220.700.000 (1.220.700.000) - - - Transportation equipment
Jumlah 14.423.447.971 (1.220.700.000) 33.240.722.234 (400.000.000) 46.043.470.205 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation
Tanah (161.532.386) - (378.436.019) 400.000.000 (139.968.405) Land
Bangunan dan prasarana
Software (1.470.295.204) - (5.490.643.143) - (6.960.938.347) Building and improvement
Alat pengangkutan (25.431.248) 25.431.248 - - - Transportation equipment
Jumlah (1.657.258.838) 25.431.248 (5.869.079.162) 400.000.000 (7.100.906.752) Total
Nilai buku bersih 12.766.189.133 38.942.563.453 Net book value
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the year ended December
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar Rp4.084.603.119 31, 2023 and 2022 amounting to Rp4,084,603,119 and
dan Rp5.869.079.162 yang dibebankan seluruhnya ke Rp5,869,079,162, respectively were all charged to
beban umum dan administrasi (Catatan 29). general and administrative expenses (Note 29).
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, tidak ada Based on the evaluation of the Group’s management,
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan there are no events or changes in circumstances which
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset may indicate impairment in value of right-of-use assets.
hak-guna.
78
Page 238
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TIDAK BERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
31 Desember 2023/December 31, 2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Addition Disposal Ending balance
Biaya perolehan: At cost:
Software 5.188.533.930 401.400.000 - 5.589.933.930 Software
Perijinan - 1.537.593.000 - 1.537.593.000 Permit
Jumlah 5.188.533.930 1.938.993.000 - 7.127.526.930 Total
Accumulated
Akumulasi amortisasi: amortization:
Software (3.730.019.191) (592.970.683) - (4.322.989.874) Software
Perijinan - (269.482.875) - (269.482.875) Permit
Jumlah (3.730.019.191) (862.453.558) - (4.592.472.749) Total
Nilai buku bersih 1.458.514.739 2.535.054.181 Net book value
31 Desember 2022/December 31, 2022
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Addition Disposal Ending balance
Biaya perolehan: At cost:
Software 4.598.643.910 589.890.020 - 5.188.533.930 Software
Jumlah 4.598.643.910 589.890.020 - 5.188.533.930 Total
Accumulated
Akumulasi amortisasi: amortization:
Software (3.243.283.669) (486.735.522) - (3.730.019.191) Software
Jumlah (3.243.283.669) (486.735.522) - (3.730.019.191) Total
Nilai buku bersih 1.355.360.241 1.458.514.739 Net book value
Merupakan perangkat lunak yang digunakan untuk Represents software used for radiological examination
pemeriksaan radiologi dan perijinan Analisa dampak and permits for environmental impact analysis.
lingkungan. Aset tak berwujud diamortisasi selama 4 Intangible assets is amortized for 4 (four) years.
(empat) tahun.
Beban amortisasi dialokasikan pada beban usaha. Saldo Amortization expenses is allocated to operating
beban amortisasi pada tanggal 31 Desember 2023 dan expense. The amortization expenses as of December 31,
2022 masing-masing sebesar Rp862.453.558 dan 2023 and 2022 amounted to Rp862,453,558 and
Rp486.735.522 (Catatan 29). Rp486,735,522 respectively (Note 29).
79
Page 239
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. GOODWILL 14. GOODWILL
Pada tahun 2023, terdapat penambahan goodwill sebesar In 2023, there was an additional goodwill of
Rp1.612.330.745 yang berasal dari pengambilalihan Rp1,612,330,745 originating from the acquisition of
saham PT Horas Insani Abadi oleh Perusahaan. shares of PT Horas Insani Abadi by the Company.
Harga pembelian PT Horas Insani Abadi sebesar The purchase price of PT Horas Insani Abadi amounted to
Rp25.747.608.900. dengan nilai aset bersih sebesar Rp25,747,608,900 with net asset value amounted to
Rp32.687.830.568 sesuai dengan laporan KJPP Toto Rp32,687,830,568 according to the report of KJPP
Suharto dan Rekan No. 00463/2.0055- Febriman Siregar dan Rekan No. 00463/2.0055-
00/BS/10/0060/0/XII/2022 tanggal 26 Desember 2022 00/BS/10/0060/0/XII/2022dated December 26, 2022.
Nilai wajar aset bersih entitas anak dan goodwill atas Fair value of net assets sbsidiary and goodwill resulted
pengambilalihan tersebut adalah sebagai berikut: from the acquisition, are as follows:
31 Desember/December 31 , 2023
PT Murni Sadar PT Medikarya PT Setia Utama PT Horas Insani
Kasih Abadi PT RSIA Rosiva Aminah Utama Realty Abadi Jumlah/Total
Modal saham - Nilai nominal
Share capital-nominal value 15.000.000.000 700.000.000 1.819.000.000 182.380.000.000 19.807.500.000 219.706.500.000
Saldo laba/Akumulasi rugi
Retained earnings/
(Accumulated deficit) - 1.690.881.516 (14.363.464.937) (65.071.660.915) 12.880.330.568 (64.863.913.768)
Total nilai wajar aset bersih
Total fair value of net assets 15.000.000.000 2.390.881.516 (12.544.464.937) 117.308.339.085 32.687.830.568 154.842.586.232
Porsi kepemilikan nilai wajar
aset bersih
Ownership portion acquired
from fair value of net assets (5.850.000.000) (1.912.705.213) 12.544.464.937 (116.135.255.694) (24.135.278.155) (135.488.774.125)
Harga pembelian
Purchase price 7.749.062.100 7.119.671.631 1.818.915.104 119.964.545.946 25.747.608.900 162.399.803.681
Goodwill
Goodwill 1.899.062.100 5.206.966.418 14.363.380.041 3.829.290.252 1.612.330.745 26.911.029.556
Cadangan penurunan nilai
Allowance for impairment
loses - - (14.363.380.041) - - (14.363.380.041)
Nilai tercatat Goodwill
Goodwill carrying amount 1.899.062.100 5.206.966.418 - 3.829.290.252 1.612.330.745 12.547.649.515
80
Page 240
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. GOODWILL (Lanjutan) 14. GOODWILL (Continued)
Pada tahun 2022, terdapat penambahan goodwill sebesar In 2022, there was an additional goodwill of
Rp3.829.290.252 yang berasal dari pengambilalihan Rp3,829,290,252 originating from the acquisition of
saham PT Setia Utama Realti oleh Perusahaan. shares of PT Setia Utama Realti by the Company.
Harga pembelian PT Setia Utama Realti sebesar The purchase price of PT Setia Utama Realti in 2022
Rp119.964.545.946. dengan nilai aset bersih sebesar amounted to Rp119,964,545,946 with net asset value
Rp117.308.339.085 sesuai dengan laporan KJPP amounted to Rp117,308,339,085 according to the report
Febriman Siregar dan Rekan No. 00520/2.0109- of KJPP Febriman Siregar dan Rekan No.
05/BS/10/0069/1/VIII/2022 tanggal 8 Agustus 2022 00520/2.0109-05/BS/10/0069/1/VIII/ 2022 dated
August 8, 2022.
Nilai wajar aset bersih entitas anak dan goodwill atas Fair value of net assets sbsidiary and goodwill resulted
pengambilalihan tersebut adalah sebagai berikut: from the acquisition, are as follows:
31 Desember 2022/December 31 , 2022
PT Murni Sadar PT Medikarya PT Setia Utama
Kasih Abadi PT RSIA Rosiva Aminah Utama Realty Jumlah/Total
Modal saham - Nilai nominal
Share capital-nominal value 15.000.000.000 700.000.000 1.819.000.000 182.380.000.000 199.899.000.000
Saldo laba/Akumulasi rugi
Retained earnings/
(Accumulated deficit) - 1.690.881.516 (14.363.464.937) (65.071.660.915) (77.744.244.336)
Total nilai wajar aset bersih
Total fair value of net assets 15.000.000.000 2.390.881.516 (12.544.464.937) 117.308.339.085 122.154.755.664
Porsi kepemilikan nilai wajar
aset bersih
Ownership portion acquired
from fair value of net assets (5.850.000.000) (1.912.705.213) 12.544.464.937 (116.135.255.694) (111.353.495.970)
Harga pembelian
Purchase price 7.749.062.100 7.119.671.631 1.818.915.104 119.964.545.946 136.652.194.781
Goodwill
Goodwill 1.899.062.100 5.206.966.418 14.363.380.041 3.829.290.252 25.298.698.811
Cadangan penurunan nilai
Allowance for impairment
loses - - (14.363.380.041) - (14.363.380.041)
Nilai tercatat Goodwill
Goodwill carrying amount 1.899.062.100 5.206.966.418 - 3.829.290.252 10.935.318.770
81
Page 241
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 32) 6.506.631.545 1.955.480.310 Related parties (Note 32)
Pihak ketiga: Third parties:
PT GE Operation Indonesia 9.754.619.164 5.428.060.524 PT GE Operation Indonesia
PT Mega Inti Makmur Medika 9.123.977.429 6.312.156.513 PT Mega Inti Makmur Medika
PT Enseval Putra Megatrading 7.077.497.840 5.309.051.608 PT Enseval Putra Megatrading
PT Surgika Alkesindo 6.789.945.297 88.382.796 PT Surgika Alkesindo
PT Andra Prima Jaya 6.645.028.000 888.773.935 PT Andra Prima Jaya
PT Anugrah Argon Medica 6.415.611.429 6.204.961.007 PT Anugrah Argon Medica
PT Siemens Healthineers PT Siemens Healthineers
Indonesia 5.953.634.601 4.098.580.000 Indonesia
PT Parit Padang Global 3.806.975.014 2.979.043.932 PT Parit Padang Global
PT Advance Medicare Corpora 3.488.323.501 1.071.574.476 PT Advance Medicare Corpora
PT Worckhardt Pharma Indo 3.618.584.636 632.692.282 PT Worckhardt Pharma Indo
PT Anugrah Pharmindo Lestari 3.579.998.524 523.117.309 PT Anugrah Pharmindo Lestari
PT Besindo Medi Prima 3.442.068.367 - PT Besindo Medi Prima
PT Globalindo Ade Perdana 3.339.499.047 122.050.000 PT Globalindo Ade Perdana
CV Garuda Jaya 3.280.476.120 34.765.200 CV Garuda Jaya
PT Majapahit Astabaja 2.963.650.000 - PT Majapahit Astabaja
PT Intergastra Nusantara 2.840.971.356 4.441.038.051 PT Intergastra Nusantara
PT Tawada Healthcare 2.313.188.896 3.458.071.171 PT Tawada Healthcare
PT Mechtron Mastevi Indonesia 2.292.105.558 2.905.465.559 PT Mechtron Mastevi Indonesia
PT Rayty Brothers 2.197.967.145 1.107.426.668 PT Rayty Brothers
Palang Merah Indonesia 1.923.480.960 213.146.500 Palang Merah Indonesia
PT Transmedic Indonesia 1.652.132.526 1.900.000 PT Transmedic Indonesia
PT Tripatria Andalan Medika 1.576.888.506 456.742.790 PT Tripatria Andalan Medika
PT Permata Anugerah Vibrasa 1.416.720.084 - PT Permata Anugerah Vibrasa
PT Biogen Scientific 1.364.624.315 - PT Biogen Scientific
PT Wego Medika Indonesia 1.211.063.693 37.058.045 PT Wego Medika Indonesia
PT Medison Jaya Raya 1.204.616.400 - PT Medison Jaya Raya
PT Merapi Utama Pharma 1.089.544.346 896.012.737 PT Merapi Utama Pharma
PT Reilab Medical Center 1.046.900.000 - PT Reilab Medical Center
PT Mulya Husada Jaya 1.013.516.269 2.616.607 PT Mulya Husada Jaya
PT Citas Otis Elevator 997.771.388 24.874.440 PT Citas Otis Elevator
PT Revass Utama Medika 965.083.670 - PT Revass Utama Medika
PT Eka Perkasa Rekabuana 943.752.016 193.110.500 PT Eka Perkasa Rekabuana
RS Grand Medika 878.100.000 - RS Grand Medika
PT Anugerah Rezeki Bersama 829.213.977 5.661.975.506 PT Anugerah Rezeki Bersama
PT Akarim Jaya Farma 820.531.459 72.885.360 PT Akarim Jaya Farma
PT IDS Medical System Ind 803.738.924 144.000.000 PT IDS Medical System Ind
Jumlah (dilanjutkan) 108.661.800.454 53.309.533.517 Total (carried forward)
82
Page 242
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA (Lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (Continued)
2023 2022
Pihak ketiga:
Jumlah (lanjutan) 108.661.800.454 53.309.533.517 Total (brough forward)
PT Mandiri Safety Prakarsa 798.267.000 111.750.000 PT Mandiri Safety Prakarsa
PT Sekawan Nugraha Medika 785.890.323 72.177.750 PT Sekawan Nugraha Medika
PT Berca Mandiri Perkasa 709.290.000 - PT Berca Mandiri Perkasa
PT Mensa Bina Sukses 757.908.905 61.973.573 PT Mensa Bina Sukses
PT Sukses Anugrah Sejahtera 649.329.935 9.000.000 PT Sukses Anugrah Sejahtera
PT Samator Indo Gas 602.570.736 311.688 PT Samator Indo Gas
Honor Dokter 19.969.411.820 15.006.899.191 Doctors' fee
Lainnya 34.354.422.240 29.440.580.060 Others
Jumlah pihak ketiga 167.288.891.413 98.012.225.779 Total third parties
Jumlah 173.795.522.958 99.967.706.089 Total
Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade payables are denominated in Rupiah.
Utang usaha pihak ketiga kepada pemasok merupakan The trade payables to suppliers represent liabilities to
liabilitas kepada perusahaan farmasi, penyedia the pharmaceutical companies and provider of medical
perlengkapan dan peralatan medis. supplies or equipment.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, utang usaha As of December 31, 2023 and 2022, trade payables are
kepada pihak ketiga tidak dikenakan bunga dan tidak non-interest bearing and there are no guarantees given
ada jaminan yang diberikan Grup atas utang usaha. by the Group on trade payables.
Karena jatuh temponya yang pendek, jumlah tercatat Due to their short-term nature, their carrying amount
utang usaha kurang lebih sama dengan nilai wajarnya. of trade payables approximates their fair value.
Tidak terdapat utang usaha yang dijaminkan. There is no guarantee given on the trade payables.
16. UTANG BANK 16. BANK LOAN
Utang bank jangka pendek Short-term bank loan
2023 2022
PT Bank Central Asia, Tbk 64.652.301.542 2.005.083.420 PT Bank Central Asia, Tbk
Jumlah 64.652.301.542 2.005.083.420 Total
83
Page 243
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOAN (Continued)
Utang bank jangka panjang Long- term bank loan
2023 2022
PT Bank Central Asia, Tbk 397.696.499.401 327.299.971.560 PT Bank Central Asia, Tbk
Dikurangi: Bagian pinjaman
yang jatuh tempo dalam
waktu 1 tahun (62.161.843.032) (67.058.672.003) Less: current portion
Jumlah jangka panjang 335.534.656.369 260.241.299.557 Long term portion
PT Bank Central Asia, Tbk PT Bank Central Asia, Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 13 tanggal 4 Based on the Deed of Credit Agreement No. 13 dated
Mei 2011 dari Eddy Simin, S.H., Notaris di Medan May 4, 2011 from Eddy Simin, S.H., Notary in Medan
yang telah mengalami beberapa kali perubahan, dengan which have been amended several times, most recently by
perubahan terakhir berdasarkan akta No. 60 tanggal 30 notarial deed No. 60 dated October 30, 2023, the Group
Oktober 2023, Grup memperoleh fasilitas kredit dari obtained credit facilities from PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk sebagai berikut: as follows:
Utang bank jangka pendek Short-term bank loan
Kredit Lokal (Rekening Koran) Local Loan (Overdraft)
Digunakan untuk membiayai modal kerja operasional Used to finance the Group's operational working capital.
Grup. Jumlah maksimum fasilitas sebesar The maximum amount of the facility is
Rp65.000.000.000. Fasilitas ini jatuh tempo tanggal Rp65,000,000,000. This facility is due on June 21, 2024
21 Juni 2024 sesuai surat pemberitahuan perpanjangan based on the notification letter for the extension of
batas waktu penarikan atau penggunaan fasilitas kredit withdrawal or use of the credit facility
No. 41108/GBK/2023 tanggal 12 Oktober 2023 dari No.41108/GBK/2023 dated October 12, 2023 from PT
PT Bank Central Asia, Tbk. Bank Central Asia, Tbk.
Saldo fasilitas pinjaman pada tanggal 31 Desember The balance of the loan facility as of December 31, 2023
2023 dan 2022 masing-masing sebesar and 2022 amounted to Rp55,126,615,242 and
Rp55.126.615.242 dan Rp2.005.083.420. Rp2,005,083,420, respectively.
Tingkat suku bunga yang dikenakan atas fasilitas ini The interest rates charged for this facility during 2023
selama tahun 2023 dan 2022 sebesar 8,75% tahun. and 2022 by 8.75% per annum.
Term Loan Revolving Term Loan Revolving
Merupakan pinjaman yang digunakan untuk Represents a loan used to facilitate operational financing
memfasilitasi pembiayaan operasional PT Medikarya of PT Medikarya Aminah Utama. The maximum
Aminah Utama. Batas maksimum penarikan untuk withdrawal limit for this facility is Rp10,000,000,000 and
fasilitas ini adalah sebesar Rp10.000.000.000 dan akan will fall due on June 21, 2024 based on the notification
berakhir pada tanggal 21 Juni 2024 sesuai surat letter for the extension of the withdrawal or use of the
pemberitahuan perpanjangan batas waktu penarikan credit facility No. 41108//GBK/2023 dated October 12,
atau penggunaan fasilitas kredit No. 41108//GBK/2023 2023 from PT Bank Central Asia, Tbk.
tanggal 12 Oktober 2023 dari PT Bank Central Asia,
Tbk.
Saldo pinjaman pada tanggal tanggal 31 Desember The outstanding balance of the loan as of December 31,
2023 dan 2022 masing-masing sebesar 2023 and 2022 amounted to Rp9,525,686,300 and Rp
Rp9.525.686.300 dan Rp Nihil. Nil, respectively.
84
Page 244
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Central Asia, Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia, Tbk (continued)
Utang bank jangka panjang Long-term bank loan
Kredit investasi Investment loan
PT Murni Sadar Tbk PT Murni Sadar Tbk
1. Kredit investasi 1 1. Investment loan 1
Dipergunakan untuk membiayai proyek Rumah Is used to finance the Rumah Sakit Murni Teguh
Sakit Murni Teguh dengan jumlah maksimum project with a maximum facility amount of
fasilitas sebesar Rp75.229.884.997 dan akan Rp75,229,884,997 and will fall due on December
jatuh tempo pada tanggal 7 Desember 2023. 7, 2023. The outstanding balance as of December
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 31, 2023 and 2022 amounted to Rp Nil and
dan 2022 yaitu masing-masing sebesar Rp Nihil Rp26,330,459,749, respectively.
dan Rp26.330.459.749.
2. Kredit investasi 2 2. Investment loan 2
Dipergunakan untuk membiayai akuisisi PT Setia Is used to financing the acquisition of PT Setia
Utama Realti dan pelunasan utang PT Setia Utama Realti and to pay off PT Setia Utama
Utama Realti kepada PT Bank UOB Indonesia. Realti's debt to PT Bank UOB Indonesia. The
Jumlah maksimum fasilitas sebesar maximum facility amounted to Rp119,000,000,000
Rp119.000.000.000 dan akan jatuh tempo pada and will fall due on August 7, 2029.
tanggal 7 Agustus 2029.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 The outstanding balance as of December 31, 2023
dan 2022 yaitu masing-masing sebesar and 2022 amounted to Rp119,000,000,000 and
Rp119.000.000.000 dan Rp70.176.309.036. Rp70,176,309,036, respectively.
3. Kredit investasi 3 3. Investment loan 3
Dipergunakan untuk membiayai kembali renovasi Is used to refinance the renovation or construction
atau pembangunan dan pembelian mesin dan and purchase the machinery and equipment of
peralatan Rumah Sakit Murni Teguh Bandung. Rumah Sakit Murni Teguh Bandung. The maximum
Jumlah maksimum fasilitas sebesar facility amounted to Rp87,000,000,000 and will
Rp87.000.000.000 dan akan jatuh tempo pada fall due on March 7, 2031.
tanggal 7 Maret 2031.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 The outstanding balance as of December 31, 2023
dan 2022 yaitu masing-masing sebesar and 2022 amounted to Rp60,005,069,995 and
Rp60.005.069.955 dan Rp Nihil. Rp Nil, respectively.
4. Kredit investasi 4 4. Investment loan 4
Dipergunakan untuk membiayai renovasi atau Is used to financing the renovation or construction
pembangunan Apartement Pejaten Indah menjadi of the Pejaten Indah Apartment into a Hospital and
Rumah Sakit dan membiayai pembelian mesin financing the purchase of hospital machinery and
dan peralatan Rumah Sakit. Jumlah maksimum equipment. The maximum facility amounted to
fasilitas sebesar Rp74.870.000.000 dan akan Rp74,870,000,000 and will fall due on September
jatuh tempo pada tanggal 7 September 2030. 7, 2030.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 The outstanding balance as of December 31, 2023
dan 2022 yaitu masing-masing sebesar and 2022 amounted to Rp19,188,478,720 and
Rp19.188.478.720 dan Rp Nihil Rp Nil, respectively.
85
Page 245
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Central Asia, Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia, Tbk (continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loan (continued)
Kredit investasi (lanjutan) Investment loan (continued)
PT Murni Sadar Tbk (lanjutan) PT Murni Sadar Tbk (continued)
5. Kredit investasi 5 5. Investment loan 5
Dipergunakan untuk membiayai akuisi saham, Is used to financing acquisition of shares,
renovasi atau Pembangunan, pembelian mesin renovation or construction, purchase of health
dan alat kesehatan Rumah Sakit Eria Pekanbaru, machines and equipment of Rumah Sakit Eria
pembiayaan kembali mesin dan alat Kesehatan Pekanbaru and refinancing purchase of health
Rumah Sakit Murni Teguh Susanna Wesly. machines and equipment of Rumah Sakit Murni
Jumlah maksimum fasilitas sebesar Teguh Susanna Wesly. The maximum facility
Rp173.000.000.000 dan akan jatuh tempo pada amounted to Rp173,000,000,000 and will fall due
tanggal 7 September 2031. on September 7, 2031.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 The outstanding balance as of December 31, 2023
dan 2022 yaitu masing-masing sebesar and 2022 amounted to Rp9,703,166,779 and
Rp9.703.166.779 dan Rp Nihil Rp Nil, respectively.
PT Murni Sadar Kasih Abadi PT Murni Sadar Kasih Abadi
Kredit Investasi 1 Investment loan 1
Digunakan untuk pembiayaan kembali pembelian Used to refinance the purchase of machinery and
mesin dan peralatan Rumah Sakit Murni Teguh Tuban equipment of Rumah Sakit Murni Teguh Tuban Bali.
Bali. Jumlah maksimum fasilitas sebesar The maximum facility amount is Rp40,000,0000,000 for
Rp40.000.0000.000 jangka waktu 8 tahun sejak tanggal a period of 8 years from the date of first withdrawal.
penarikan pertama.
Pada 31 Desember 2023, fasilitas pinjaman tersebut As of December 31, 2023, the loan facility has not been
belum digunakan. used.
PT Sahid Sahirman Memorial Hospital PT Sahid Sahirman Memorial Hospital
1. Kredit investasi 1 1. Investment loan 1
Digunakan untuk membiayai proyek Rumah Sakit Used to finance the Rumah Sakit Murni Teguh
Murni Teguh Sudirman. Sudirman.
Jumlah maksimum fasilitas sebesar The maximum amount of the facility amounting
Rp20.000.000.000 akan jatuh tempo pada tanggal Rp20,000,000,000 and will fall due on December
7 Desember 2026. 7, 2026.
Saldo pinjaman pada tanggal tanggal 31 Desember The outstanding balance of the loan as of
2023 dan 2022 masing-masing sebesar December 31, 2023 and 2022 amounted to
Rp10.797.178.607 dan Rp14.119.962.010. Rp10,797,178,607 and Rp14,119,962,010,
respectively.
86
Page 246
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Central Asia, Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia, Tbk (continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loan (continued)
Kredit investasi (lanjutan) Investment loan (continued)
PT Sahid Sahirman Memorial Hospital (lanjutan) PT Sahid Sahirman Memorial Hospital (continued)
2. Kredit investasi 2 7. Investment loan 2
Digunakan untuk membiayai kembali Used to refinance shareholder debt.
(refinancing) utang pemegang saham.
Jumlah maksimum fasilitas sebesar The maximum amount of the facility amounting to
Rp110.000.000.000 akan jatuh tempo pada Rp110,000,000,000 and will fall due on December
tanggal 7 Desember 2026. 7, 2026.
Saldo pinjaman pada tanggal tanggal 31 Desember The outstanding balance of loan as of December
2023 dan 2022 masing-masing sebesar 31, 2023 and 2022 amounted to Rp77,000,000,000
Rp77.000.000.000 dan Rp93.500.000.000. and Rp93,500,000,000, respectively.
3. Kredit investasi 3 3. Investment loan 3
Digunakan untuk melunasi fasilitas kredit Used to pay off investment credit facility I – MSKA
investasi I – MSKA
Jumlah maksimum fasilitas sebesar The maximum amount of the facility is amounting to
Rp50.000.000.000 dan akan jatuh tempo pada Rp50,000,000,000 and will fall due on December 7,
tanggal 7 Desember 2026. 2026.
Saldo pinjaman pada tanggal tanggal 31 Desember The outstanding balance of the loan as of December
2023 dan 2022 masing-masing sebesar 31, 2023 and 2022 amounted to Rp35,000,000,000
Rp35.000.000.000 dan Rp47.500.000.000. and Rp47,500,000,000, respectively.
PT Medikarya Aminah Utama PT Medikarya Aminah Utama
1. Kredit investasi 1 1. Investment loan 1
Dipergunakan untuk membiayai pembangunan, Is used to finance the construction, renovation
renovasi dan/atau pembelian mesin dan peralatan and/or purchase medical machines and equipment of
medis Rumah Sakit Murni Teguh Ciledug. Rumah Sakit Murni Teguh Ciledug.
Jumlah maksimum fasilitas sebesar The maximum facility amounting to
Rp60.000.000.000 dan akan jatuh tempo pada Rp60,000,000,000 and will fall due on December 7,
tanggal 7 Desember 2026. 2026.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 The outstanding balance of the loan as of December
dan 2022 yaitu masing-masing sebesar 31, 2023 and 2022 amounting to Rp18,312,646,985
Rp18.312.646.985 dan Rp21.549.719.906. and Rp21,549,719,906, respectively.
87
Page 247
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Central Asia, Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia, Tbk (continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loan (continued)
Kredit investasi (lanjutan) Investment loan (continued)
PT Medikarya Aminah Utama (lanjutan) PT Medikarya Aminah Utama (continued)
2. Kredit investasi 2 2. Investment loan 2
Dipergunakan untuk pembiayaan kembali utang Is used to refinance shareholder debt.
pemegang saham.
Jumlah maksimum fasilitas sebesar The maximum facility amounting to
Rp69.557.083.363 dan akan jatuh tempo pada Rp69,557,083,363 and will fall due on December 7,
tanggal 7 Desember 2026. 2026.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 The outstanding loan balance as of December 31,
dan 2022 yaitu masing-masing sebesar 2023 and 2022 amounted to Rp48,689,958,355 and
Rp48.689.958.355 dan Rp59.123.520.859. Rp59,123,520,859, respectively.
Tingkat suku bunga yang dikenakan atas seluruh The interest rates charged for all this facility during 2023
fasilitas ini selama tahun 2023 dan 2022 sebesaar and 2022 by 8.75% per annum.
8,75% per tahun.
Untuk menjamin kepastian pembayaran kembali, To guarantee the certainty of repayment, all of these loan
seluruh fasilitas pinjaman ini dijamin dengan agunan facilities are guaranteed with the following collateral:
sebagai berikut:
1. Tanah dan bangunan diikat dengan Hak 1. Land and building with 1st (first) rank mortgage
Tanggungan peringkat I senilai amounting to Rp497,486,036,892.
Rp497.486.036.892
2. Mesin dan/atau peralatan medis diikat dengan akta 2. Machineries and/or medical equipments with
fidusia senilai Rp128.686.036.892, USD4.676.000 fiduciary transfer amounting to Rp128,686,036,892,
dan EUR 357.000. USD4,676,000 dan EUR357,000.
3. Gadai saham SSMH sebanyak 330.065 lembar, 3. Share Pledge of SSMH amounting to 330,065 shares,
MAU sebanyak 1.712 lembar dan RR sebanyak MAU amounting to 1,712 shares and RR amounting
560 lembar. to 560 shares.
Selama Grup belum membayar lunas utang atau batas As long as the Group has not paid off the debt or the time
waktu penarikan, dan/atau penggunaan fasilitas kredit limit for withdrawal, and/or the use of the credit facility
belum berakhir, Grup tidak diperkenankan untuk has not expired, the Group is not allowed to do the
melakukan hal-hal berikut di bawah ini, tanpa following things below, without prior written approval
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari PT Bank from PT Bank Central Asia, Tbk
Central Asia, Tbk
1. Memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari pihak 1. Obtain a new loan of money/credit from another
lain dan/atau mengikatkan diri sebagai party and/or bind oneself as guarantor in any form
penanggung/penjamin dalam bentuk dan dengan and by any name and/or pledge the assets of the
nama apa pun dan/atau mengagunkan harta Debtor to another party;
kekayaan Debitur kepada pihak lain;
88
Page 248
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Central Asia, Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia, Tbk (continued)
2. Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak terbatas 2. Lend money, including but not limited to affiliated
pada perusahaan afiliasinya, kecuali dalam rangka companies, except in the context of carrying out
menjalankan usaha sehari-hari. Kecuali: daily business. Except: obtaining a loan from and/or
memperoleh pinjaman uang dari dan/atau lending money to PT Murni Sadar, PT Murni Sadar
meminjamkan uang kepada PT Murni Sadar, kasih Abadi, PT Sahid Sahirman Memorial Hospital,
PT Murni Sadar kasih Abadi, PT Sahid Sahirman PT Medikarya Aminah Utama dan PT Rumah Sakit
Memorial Hospital, PT Medikarya Aminah Utama Ibu dan Anak Rosiva, either what has been done or
dan PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva, baik what will be done by the Company. With conditions:
yang telah dilakukan atau yang akan dilaksanakan The company is consolidated into PT Murni Sadar
oleh Perusahaan. Dengan kondisi: Perusahaan and is included in jointly and severally borrowings
tersebut terkonsolidasi pada PT Murni Sadar dan except PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva which
termasuk dalam jointly and severally borrower only provides guarantees.
kecuali PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva
yang hanya memeberikan jaminan.
3. Melakukan transaksi dengan seorang atau suatu 3. Conduct transactions with a person or a party,
pihak, termasuk namun tidak terbatas dengan including but not limited to its affiliated companies,
perusahaan afiliasinya, dengan cara yang berbeda in a different way or outside of existing practices and
atau di luar praktik dan kebiasaan yang ada; habits;
4. Melakukan investasi, penyertaan dan membuka 4. Invest, participate in and open a new business other
usaha baru selain usaha yang telah ada; than the existing business;
5. Menjual atau melepaskan harta tidak bergerak atau 5. Sell or dispose of immovable assets or main assets in
harta kekayaan utama dalam menjalankan carrying out their business, except in the context of
usahanya, kecuali dalam rangka menjalankan running their daily business;
usaha sehari-hari;
6. Melakukan peleburan, penggabungan, 6. Conduct consolidation, merger, acquisition or
pengambilalihan atau pembubaran; dissolution;
7. Mengubah anggaran dasar terkait: 7. Amendment to the related articles of association:
- Status kelembagaan, kecuali perubahan status - Institutional status, except for the change in
Murni Sadar menjadi perusahaan terbuka status of Murni Sadar to a public company
- Penurunan modal - Decrease in capital
- Perubahan susunan pemegang saham yang - Changes in the composition of shareholders
mengakibatkan keluarga Sitorus tidak lagi which resulted in the Sitorus family no longer
memegang minimal 51% saham holding a minimum of 51% shares.
Dengan ketentuan perubahan anggaran dasar With other changes to the company's articles of
lainnya wajib diberitahukan pada PT Bank Central association. must be notified to PT Bank Central
Asia selambat-lambatnya 10 hari kerja sejak Asia no later than 10 working days from the date of
tanggal pemberitahuan dan/atau pengesahan dari notification and/or ratification from the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi manusia. Law and Human Rights.
89
Page 249
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Central Asia, Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia, Tbk (continued)
8. Membagikan dividen, kecuali: 8. Distribution of dividends, except:
- Pembagian dividen debitur dilakukan setelah - Debtor dividends are distributed after PT Murni
PT Murni Sadar menjadi perusahaan terbuka Sadar becomes a public company (listed on the
(terdaftar pada bursa efek) stock exchange)
- Pembagian dividen tesebut tidak - The dividend distribution does not cause the
menyebabkan debitur melanggar syarat dan debtor to violate the terms and conditions of the
ketentuan dalam perjanjian kredit, termasuk credit agreement, including but not limited to
namun tidak terbatas pada menyebabkan causing negligence as stipulated in article 15 of
terjadinya kejadian kelalaian sebagaimana the credit agreement
diatur dalam pasal 15 perjanjian kredit.
9. Melunasi hutang pemegang saham baik yang telah 9. Repay the existing and future shareholder debt, as
ada maupun yang akan ada, serta bunga yang well as interest arising from the shareholder's debt,
timbul dari utang pemegang saham tersebut, with the exception that shareholder debt can be
dengan pengecualian utang pemegang saham converted into debtor's capital
dapat dikonversi menjadi modal Debitur.
10. Memelihara dan mempertahankan rasio keuangan 10. Maintain the consolidated financial ratio consisting
konsolidasian yang terdiri dari: of:
- rasio laba sebelum dikurangi kewajiban - Earning Before Interest, Taxes, Depreciation,
bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi and Amortization (EBITDA) to interest expense
(EBITDA) terhadap beban bunga, minimal ratio, minimum 1,5 : 1;
sebesar 1,5 : 1;
- rasio EBITDA terhadap cicilan utang pokok - EBITDA to principal debt installment and
ditambah bunga, minimal sebesar 1 : 1; interest, minimum 1 : 1;
- rasio utang yang berbunga (IBD) terhadap - Interest Bearing Debt (IBD) to equity and
total ekuitas ditambah pinjaman pemegang shareholders loan, maximum 3:1.
saham, maksimal sebesar 3 : 1.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup telah As of December 31, 2023 and 2022, the Group has
memenuhi semua persyaratan pinjaman bank seperti complied with all of the covenants as stipulated in the
yang disebutkan dalam perjanjian kredit tersebut di respective loan agreement as mentioned above.
atas.
17. UTANG LAIN - LAIN 17. OTHER PAYABLES
2023 2022
Bunga pinjaman 2.446.299.316 1.988.847.022 Interest bank loan
Utang karyawan 767.223.691 1.566.427.310 Employee payable
Titipan dana pemegang saham Previous shareholder
lama PT SUR 175.371.585 1.128.174.387 deposit funds of PT SUR
Utang lainnya 2.876.649.742 2.833.958.142 Others
Jumlah 6.265.544.334 7.517.406.861 Total
90
Page 250
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2023 2022
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Entitas anak Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai 6.902.353 5.201.684 Value Added Taxes
Pajak Penghasilan Pasal 21 937.419 - Income Tax Article 21
Pasal 28.a - 1.719.851.202 Article 28.a
Jumlah 7.839.772 1.725.052.886 Total
Pajak penghasilan Pasal 28.a Entitas anak tahun Income tax Article 28.a Subsidiaries for 2022
2022 sebesar Rp1.719.851.202 telah dibiayakan amounting to Rp1,719,851,202 has been charged to
pada laporan laba rugi tahun berjalan. the current year's profit and loss statement.
b. Utang pajak b. Tax payables
2023 2022
Pajak Pertambahan Nilai 450.170.143 209.881.312 Value Added Taxes
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 4 ayat 2 250.539.415 290.134.588 Article 4 (2)
Pasal 21 2.895.030.411 2.252.985.426 Article 21
Pasal 23 46.423.382 86.363.319 Article 23
Pasal 25 1.584.815.622 2.420.468.917 Article 25
Pasal 29: Article 29:
Entitas induk (Catatan 18c) 623.518.117 6.416.795.671 Parent company (Note 18c)
Entitas anak 761.936.560 - Subsidiary
Jumlah 6.612.433.650 11.676.629.233 Total
91
Page 251
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
c. Pajak penghasilan badan c. Corporate income tax
Rekonsiliasi antara laba/(rugi) sebelum taksiran pajak A reconciliation between profit/(loss) before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan tax as shown in the consolidated statements of profit
komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran laba or loss and other comprehensive income and
fiskal yang dihitung oleh Perusahaan untuk estimated taxable profit which was calculated by the
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal Parent Company for the years ended December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Laba/(rugi) konsolidasian sebelum Consolidated profit/(loss)
taksiran pajak before income tax per income
penghasilan (11.486.806.128) 79.894.495.206 statement
Ditambah: Add:
Rugi entitas anak Subsidiary loss
sebelum pajak penghasilan 40.602.854.993 17.677.278.921 before income tax
Profit of parent company
Laba entitas induk (lampiran 4) 29.116.048.865 97.571.774.127 (appendix 4)
Rekonsiliasi fiskal: Fiscal reconciliation:
Beda waktu: Timing differences:
Imbalan pasca kerja 3.730.130.416 3.367.684.458 Post employment benefit
Cadangan kerugian piutang Allowance for doubtful
tak tertagih (1.355.821.974) 601.055.408 account
Aset hak guna (6.644.134.896) (579.621.096) Right-of-use assets
Utang sewa 3.027.087.957 1.909.940.465 Lease liabilities
Aset tetap 25.009.503.929 26.067.551.595 Fixed assets
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 836.257.883 366.317.795 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak penghasilan Income subject to final
bersifat final (712.867.136) (2.885.844.514) income tax
Taksiran laba fiskal tahun Estimated taxable profit
berjalan 53.006.205.044 126.418.858.238 for the year
Pembulatan 53.006.205.000 126.418.858.000 Rounded-off
Beban pajak penghasilan Corporate income tax
badan berdasarkan tarif : expense based on rates:
Tarif 22% 11.661.365.100 27.812.148.760 Rate 22%
Dikurangi pembayaran di muka Deducted prepayment of
pajak penghasilan: income tax:
Pasal 23 52.634.465 90.673.659 Article 23
Pasal 25 10.985.212.518 21.304.679.430 Article 25
Jumlah 11.037.846.983 21.395.353.089 Total
Taksiran utang pajak Estimated corporate income
penghasilan badan 623.518.117 6.416.795.671 tax payable
92
Page 252
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
d. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan d. Deferred tax assets/(liabilities)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Dibebankan ke/charged to
Saldo awal/ Laba rugi/ Ekuitas/ Saldo akhir/
Beginning balance Profit or loss Equity Ending balance
Entitas induk: Parent company:
Liabilities for employee
Liabilitas imbalan pascakerja 2.969.459.171 820.628.692 (379.128.543) 3.410.959.320 benefits
Cadangan kerugian piutang Allowance for doubtful
tak tertagih 579.568.543 (298.280.834) - 281.287.709 accounts
Aset hak guna (1.342.822.916) (1.461.709.678) - (2.804.532.594) Right-of-use assets
Utang sewa 1.638.734.634 665.959.351 - 2.304.693.985 Lease leability
Aset tetap 6.506.951.295 5.502.090.864 -- 12.009.042.159 Fixed assets
Sub jumlah 10.351.890.727 5.228.688.395 (379.128.543) 15.201.450.579 Sub total
Entitas anak: Subsidiary:
Liabilities for employee
Liabilitas imbalan pascakerja 924.888.737 1.168.904.463 (371.563.611) 1.722.229.589 benefits
Cadangan kerugian piutang Allowance for doubtful
tak tertagih 709.224.275 (162.004.278) - 547.219.997 accounts
Aset hak guna (131.937.383) (43.158.374) - (175.095.757) Right-of-use assets
Utang sewa 62.374.926 (4.417.775) - 57.957.151 Lease liabilities
Akumulasi rugi fiskal 12.987.358.260 3.641.799.330 - 16.629.157.590 Accumulated fiscal loss
Sub jumlah 14.551.908.815 4.601.123.366 (371.563.611) 18.781.468.570 Sub total
Jumlah 24.903.799.542 9.829.811.761 (750.692.154) 33.982.919.149 Total
31 Desember 2022/December 31, 2022
Penyesuaian Dibebankan ke/charged to
saldo awal/
Beginning
Saldo awal/ balance Laba rugi/ Ekuitas/ Saldo akhir/
Beginning balance adjustment Profit or loss Equity Ending balance
Entitas induk: Parent company:
Liabilities for employee
Liabilitas imbalan pascakerja 3.470.980.288 - 740.890.581 (1.242.411.698) 2.969.459.171 benefits
Cadangan kerugian piutang Allowance for doubtful
tak tertagih 447.336.353 - 132.232.190 - 579.568.543 accounts
Aset hak guna (1.215.306.275) - (127.516.641) - (1.342.822.916) Right-of-use assets
Utang sewa 1.218.547.732 - 420.186.902 - 1.638.734.634 Lease leability
Aset tetap 772.089.944 - 5.734.861.351 -- 6.506.951.295 Fixed assets
Sub jumlah 4.693.648.042 - 6.900.654.383 (1.242.411.698) 10.351.890.727 Sub total
Entitas anak: Subsidiary:
Liabilities for employee
Liabilitas imbalan pascakerja 797.593.454 - 316.522.983 (189.227.700) 924.888.737 benefits
Akumulasi rugi fiskal 7.282.468.231 - 5.704.890.029 - 12.987.358.260 Accumulated fiscal loss
Cadangan kerugian piutang Allowance for doubtful
tak tertagih 232.181.960 - 477.042.315 - 709.224.275 accounts
Aset hak guna (182.056.619) 12.328.185 37.791.051 - (131.937.383) Right-of-use assets
Utang sewa 158.744.774 - (96.369.848) - 62.374.926 Lease liabilities
Sub jumlah 8.288.931.800 12.328.185 6.439.876.530 (189.227.700) 14.551.908.815 Sub total
Jumlah 12.982.579.842 12.328.185 13.340.530.913 (1.431.639.398) 24.903.799.542 Total
93
Page 253
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
d. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets/(liabilities) (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan The management believes that the above deferred
di atas dapat sepenuhnya dipulihkan terhadap tax assets can be fully utilized against taxable
penghasilan kena pajak, di masa yang akan datang. income in the future years.
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar dalam The reconciled taxable profit is the basis for filling
pengisian SPT Tahunan PPh Badan yang disampaikan out the Annual Corporate Income Tax Return which
kepada otoritas perpajakan. is submitted to the tax authorities.
e. Rekonsiliasi antara jumlah beban dan jumlah yang e. A reconciliation between the total tax expense and
dihitung dengan menggunakan tarif pajak efektif the amounts computed by applying the effective tax
terhadap laba sebelum pajak penghasilan adalah rate to profit before income tax is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Laba/(rugi) konsolidasian Consolidated profit/(loss)
sebelum taksiran pajak before income tax per
penghasilan (11.486.806.128) 79.894.495.206 income statement
Ditambah: Add:
Rugi entitas anak Subsidiary loss
sebelum pajak penghasilan 40.602.854.993 17.677.278.921 before income tax
Laba entitas induk 29.116.048.865 97.571.774.127 Profit of parent company
Tarif pajak yang berlaku 6.405.530.750 21.465.790.308 Tax rate applied
Perbedaan tetap bersih
dengan menggunakan tarif Permanent differences-net
yang berlaku 27.145.964 (554.295.878) using tax rate applied
Jumlah 6.432.676.715 20.911.494.430 Total
Pembulatan (10) (53) Rounded-off
Beban pajak kini 6.432.676.705 20.911.494.377 Income tax
Beban pajak kini entitas anak 761.936.560 - Subsidiary’s current tax
Pajak tangguhan entitas anak (4.601.123.366) (6.439.876.530) Subsidiary’s deferred tax
Jumah beban pajak 2.593.489.899 14.471.617.847 Total tax expenses
94
Page 254
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
f. Beban pajak f. Tax expense
2023 2022
Entitas Induk: Parent company:
Pajak kini (11.661.365.100) (27.812.148.760) Current tax
Pajak tangguhan 5.228.688.395 6.900.654.383 Deferred tax
Jumlah (6.432.676.705) (20.911.494.377) Total
Entitas Anak: Subsidiary:
Pajak kini (761.936.560) - Current tax
Pajak tangguhan 4.601.123.366 6.439.876.530 Deferred tax
Jumlah 3.839.186.806 6.439.876.530 Total
Kosolidasian: Consolidated:
Pajak kini (12.423.301.660) (27.812.148.760) Current tax
Pajak tangguhan 9.829.811.761 13.340.530.913 Deferred tax
Jumlah beban pajak (2.593.489.899) (14.471.617.847) Total tax expense
g. Surat Ketetapan Pajak g. Tax Assessment Letter
Pada bulan Januari 2020, Entitas Induk menerima On January 2020, Parent Entity received Notice of
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Tax Underpayment Assesment (SKPKB) on Value
Pajak Pertambahan Nilai masa Januari- Desember Added Tax for the period January – December
2015 dengan jumlah kurang bayar seluruhnya 2015, with total underpayment of Rp579,994,333.
sebesar Rp579.994.333. Perusahaan telah The Company has appealed the SKPKB.
mengajukan banding atas SKPKB tersebut.
Pada tahun 2023, banding yang diajukan oleh In 2023, the appeal submitted by the Company was
Perusahaan telah dikabulkan oleh pengadilan pajak. granted by the tax court, and the balance of the tax
Sehingga saldo klaim pengembalian pajak telah refund claim has been recorded in the current year's
dicatat pada laporan laba- rugi tahun berjalan. profit and loss statement.
h. Administrasi perpajakan h. Tax administration
• Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang • Under the taxation laws of Indonesia,
berlaku di Indonesia. Grup menghitung the Group submits tax returns on the basis of self
menetapkan dan membayar sendiri besarnya assessment. Under prevailing regulations the
jumlah pajak yang terhutang secara individu. Director General of Tax (“DGT”) may assess or
Berdasarkan peraturan perundang-undangan amend taxes within a certain period. For the
yang berlaku Direktorat Jenderal Pajak fiscal years of 2007 and before, this period is
(“DJP”) dapat menetapkan atau mengubah within 10 (ten) years of the time the tax become
jumlah pajak terhutang dalam jangka waktu due, but not later than 2013, while for the fiscal
tertentu. Untuk tahun pajak 2007 dan years of 2008 and onwards, the period is within
sebelumnya jangka waktu tersebut adalah 5 (five) years of the time the tax becomes due.
sepuluh (10) tahun sejak saat terutangnya pajak
tetapi tidak lebih dari tahun 2013 sedangkan
untuk tahun 2008 dan seterusnya, jangka
waktunya adalah lima (5) tahun sejak saat
terutangnya pajak.
95
Page 255
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
i. Administrasi pajak (lanjutan) i. Tax administration (continued)
• Manajemen Grup berpendapat bahwa Perusahaan • The Group management believes that the Group
dan Entitas Anak telah patuh terhadap peraturan have complied with the prevailing tax
perpajakan yang ada. regulations.
• Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah • On October 29, 2021, the Government issued a
menerbitkan Undang-Undang Republik Law of the Republic of Indonesia No. 7 Year
Indonesia No. 7 Tahun 2021 tentang 2021 about “Harmonization of Tax
“Harmonisasi Peraturan Perpajakan” yang Regulations” which stipulates, among others,
menetapkan, antara lain, penurunan tarif pajak reduction to the tax rates for corporate income
penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan taxpayers and permanent establishments entities
bentuk usaha tetap dari semula 25% menjadi 22% from previously 25% to become 22% starting in
untuk tahun pajak 2022 dan seterusnya, serta fiscal year 2022 and onward, and further
pengurangan lebih lanjut tarif pajak sebesar 3% reduction of 3% for corporate income tax payers
untuk wajib pajak dalam negeri yang memenuhi that fulfil certain criteria, and increase of the
persyaratan tertentu, dan kenaikan tarif pajak value added taax rate from previously 10% to
pertambahan nilai dari semula 10% menjadi 11% become 11% effective from April 1, 2022 and
yang akan berlaku mulai 1 April 2022, dan akan become 12% no later than January 1, 2025.
menjadi 12% yang akan berlaku paling lambat 1
Januari 2025.
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFIT
PENDEK LIABILITIES
2023 2022
Gaji 556.834.745 503.339.395 Salaries
Asuransi 144.842.466 76.847.411 Medical insurance
Jumlah 701.677.211 580.186.806 Total
20. LIABILITAS KONTRAK 20. CONTRACT LIABILITIES
2023 2022
Sewa diterima di muka 1.530.380.312 1.932.525.641 Lease advance
Uang muka pasien 1.235.145.662 104.379.970 Patient advances
Uang muka lainnya 53.476.007 29.475.935 Other advance
Jumlah 2.819.001.981 2.066.381.546 Total
96
Page 256
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG SEWA 21. LEASE LIABILITIES
Pembayaran utang sewa minimum adalah sebagai The lease liabilities minimum payments are as follows:
berikut:
2023 2022
Total estimasi pembayaran Total estimated future
sewa minimum 52.870.000.000 54.120.000.000 minimum lease payments
Bunga yang belum
diamortisasi (20.190.995.715) (20.732.160.650) Unamortized interest
Nilai kini bersih atas Net present value of
pembayaran minimum sewa 32.679.004.285 33.387.839.350 minimum lease payments
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (1.523.621.682) (2.029.057.895) Current maturities
Bagian jangka panjang 31.155.382.603 31.358.781.455 Long-term portion
Mutasi utang sewa adalah sebagai berikut: Movement of lease liabilities are as follows:
2023 2022
Saldo awal 33.387.839.350 6.260.420.479 Beginning balance
Penambahan 20.086.192.827 32.076.554.794 Additions
Bunga 2.984.972.108 1.880.874.077 Interest
Pembayaran (23.780.000.000) (6.830.010.000) Payment
Saldo akhir 32.679.004.285 33.387.839.350 Ending balance
Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (1.523.621.682) (2.029.057.895) Current maturities
Bagian jangka panjang 31.155.382.603 31.358.781.455 Long-term portion
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 22. POST EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
JANGKA PANJANG
Grup membukukan imbalan pasca kerja imbalan pasti The Group provides post-employment benefits for its
untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang Cipta qualifying employees in accordance with Omnibus law
Kerja No. 11 tahun 2020. Jumlah karyawan tetap yang No. 11 year 2020. The numbers of employees entitled to
berhak atas imbalan pasca kerja tersebut adalah 2.691 the benefits are 2,691 and 2,237 persons in December
dan 2.237 orang pada 31 Desember 2023 dan 2022. 31 2023 and 2022, respectively.
Perhitungan imbalan pasca kerja dihitung oleh Kantor The cost providing provision for post-employment
Konsultan Aktuaria Agus Susanto, dengan laporan benefits is calculated by independent actuary, Kantor
aktuaris tertanggal 24 Januari 2024. Metode yang Konsultan Aktuaria Agus Susanto with an actuarial
digunakan oleh aktuaris dalam penilaian liabilitas report dated January 24, 2024. The method used by
tersebut adalah metode “Projected Unit Credit”. actuary in valuation the liabilities is the “Projected
Unit Credit”
97
Page 257
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 22. POST EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
JANGKA PANJANG (Lanjutan) (Continued)
Asumsi signifikan yang digunakan dalam perhitungan The significant assumptions used in the calculation of
oleh aktuaris independen untuk tahun yang berakhir the independent actuary for the year ended December
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31, 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Usia pensiun 60 Tahun/year 60 Tahun/year Pension age
Tingkat kematian TMI IV (2019) TMI IV (2019) Rate of mortality
Tingkat kecacatan 0,02% pa 0,02% pa Disability rate
Tingkat kenaikan gaji 5,50% 5,50% Salary incremental rate
Rata-rata usia 34,10 33,19 Average age
Rata-rata masa kerja 3,74 2,22 Average years of service
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan The amounts recognized in the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah of profit or loss and other comprehensive income are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Beban jasa kini 4.477.073.163 3.396.188.046 Current service cost
Beban bunga 1.536.769.206 1.470.194.131 Interest cost
Biaya jasa lalu 19.635.943 - Past service cost
Biaya imbalan pasti yang Defined benefit costs
diakui pada laba rugi recognized in profit or
(catatan 29) 6.033.478.312 4.866.382.177 loss (note 29)
Kerugian (keuntungan) Re-measurement loss (gain)
pengukuran kembali atas: arising from:
Changing in financial
Perubahan asumsi keuangan 937.414.562 303.917.078 assumptions
Penyesuaian pengalaman (4.313.474.987) (6.811.368.882) experience adjustment
Biaya imbalan pasti yang Defined benefit costs
diakui pada penghasilan recognized in other
komprehensif (3.376.060.425) (6.507.451.804) comprehensive income
98
Page 258
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 22. POST EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
JANGKA PANJANG (Lanjutan) (Continued)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah sebagai The movements in the present value of the defined
berikut: benefits obligation are as follows:
2023 2022
Saldo awal 17.756.896.437 19.402.607.919 Beginning balance
Beginning balance of the
Saldo awal entitas anak 3.109.838.700 - subsidiary
Beban jasa kini 4.477.073.163 3.396.188.046 Current service cost
Beban bunga 1.536.769.206 1.470.194.131 Interest cost
Biaya jasa lalu 19.635.943 - Past service cost
Kerugian (keuntungan) Re-measurement loss (gain)
Pengukuran kembali atas: arising from:
Changing in financial
Perubahan asumsi keuangan 937.414.562 303.917.078 assumptions
Penyesuaian pengalaman (4.313.474.987) (6.811.368.882) Experience adjustment
Pembayaran imbalan kerja - (4.641.855) Benefits paid
Saldo akhir 23.524.153.024 17.756.896.437 Ending balance
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari nilai Expected maturity analysis of undiscounted defined
liabilitas imbalan pasti yang tidak didiskontokan benefits obligation are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Kurang dari 1 tahun 3.653.646.462 2.736.813.662 Less the 1 year
Antara 1 – 2 tahun 2.874.567.557 1.395.884.314 Between 1 - 2 years
Antara 2 – 5 tahun 3.747.073.134 4.579.387.810 Between 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 2.073.148.612.184 1.802.110.373.356 More than 5 years
2.083.423.899.337 1.810.822.459.142
Analisis sensitivitas keseluruhan liabilitas imbalan The sensitivity analysis of the overall defined benefits
pasti terhadap perubahan atas rata-rata tertimbang obligation to changes in the weighted principal
asumsi dasar adalah sebagai berikut: assumptions is as follows:
Dampak terhadap kewajiban manfaat pasti/
Impact on defined benefit obligation
Nilai kini kewajiban
Perubahan asumsi/ manfaat pasti/ Biaya jasa kini/
Changes in assumption Present value of benefit Current service cost
obligation
Tingkat Diskonto/ Kenaikan/Increase 1% 19.426.434.240 4.291.097.882
Discount rate Penurunan/Decrease 1% 16.319.855.136 3.862.133.042
Tingkat kenaikan gaji/ Kenaikan/Increase 1% 15.930.994.713 3.085.003.665
Salary increase rate Penurunan/Decrease 1% 18.461.062.297 3.753.898.702
99
Page 259
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 22. POST EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
JANGKA PANJANG (Lanjutan) (Continued)
Manajemen telah mereviu asumsi yang digunakan dan Management has reviewed the assumptions used and
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut sudah memadai. believes that these assumptions are adequate.
Manajemen berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan Management believes that the liabilities for employee
karyawan tersebut telah memadai untuk menutupi benefits is sufficient to cover the Group’s liabilities for
liabilitas imbalan karyawan Grup sesuai dengan yang employee benefits in accordance with the requirements
disyaratkan oleh Undang-Undang Cipta Kerja No. 11 of Omnibus Law No. 11 year 2020.
tahun 2020.
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Modal dasar Perusahaan adalah sebesaar The Company’s authorized capital is
Rp500.000.000.000 yang terbia atas 5.000.000.000 Rp500,000,000,000 whuch is divided into
saham dengan nilai nominal sebesar Rp100 per lembar. 5,000,000,000 shares with a nominal value of Rp100
Dari modal dasr tersebut telah ditempatkan dan disetor per share. Of the authorized capital 2,068,526,950
sejumlah 2.068.526.950 saham dengan jumlah shares have been issued and paid up with a total
seluruhnya sebesar Rp206.852.695.000 amount of Rp206,852,695,000.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 59 Based on the Deed of Meeting Resolution No. 59 dated
tanggal 16 Juni 2023 dari Notaris Aulia Taufani, S.H., June 16, 2023 from Notary Aulia Taufani, S.H., the
para pemegang saham Perseroan menyetujui untuk shareholders of the Company agreed to change the
merubah komposisi pemegang saham. composition of shareholders.
Komposisi pemegang saham pada tanggal The composition of shareholders as of December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 sebagai berikut: 2023 and 2022 is as follows:
2023
Persentase
Jumlah lembar kepemilikan/
saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Number of shares ownership Amount Shareholders
PT Sumatera Teknindo 673.458.910 32,56% 67.345.891.000 PT Sumatera Teknindo
Jaqueline Sitorus 437.500.000 21,15% 43.750.000.000 Jaqueline Sitorus
Andy Indigo 425.000.000 20,55% 42.500.000.000 Andy Indigo
Masyarakat 532.568.040 25,75% 53.256.804.000 Public
2.068.526.950 100,00% 206.852.695.000
100
Page 260
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM (Lanjutan) 23. SHARE CAPITAL (Continued)
Komposisi pemegang saham pada tanggal The composition of shareholders as of December 31,
31 Desember 2023 dan 2022 sebagai berikut (lanjutan): 2023 and 2022 is as follows (continued):
2022
Persentase
Jumlah lembar kepemilikan/
saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Number of shares ownership Amount Shareholders
PT Sumatera Teknindo 673.458.910 32,56% 67.345.891.000 PT Sumatera Teknindo
Jaqueline Sitorus 437.500.000 21,15% 43.750.000.000 Jaqueline Sitorus
Andy Indigo 425.000.000 20,55% 42.500.000.000 Andy Indigo
Thio Ida 93.689.470 4,53% 9.368.947.000 Thio Ida
Tjhin Ten Chun 62.440.000 3,02% 6.244.000.000 Tjhin Ten Chun
Ir. Bertha 31.249.470 1,51% 3.124.947.000 Ir. Bertha
Octo Julius 20.020.000 0,97% 2.002.000.000 Octo Julius
Ganda 12.500.000 0,60% 1.250.000.000 Ganda
Djumin 12.495.000 0,60% 1.249.500.000 Djumin
Indra 12.495.000 0,60% 1.249.500.000 Indra
Nurullah Armyta 10.696.530 0,52% 1.069.653.000 Nurullah Armyta
Erik 8.544.320 0,41% 854.432.000 Erik
dr. Adrian 1.995.000 0,10% 199.500.000 dr. Adrian
Finisia Angkasa 1.995.000 0,10% 199.500.000 Finisia Angkasa
dr. Hendriyo 1.995.000 0,10% 199.500.000 dr. Hendriyo
Henniyo 1.995.000 0,10% 199.500.000 Henniyo
dr. Sry Suryani Widjaja 1.995.000 0,10% 199.500.000 dr. Sry Suryani Widjaja
Yasin Leonardi 1.995.000 0,10% 199.500.000 Yasin Leonardi
Clement Zichri Ang 912.750 0,04% 91.275.000 Clement Zichri Ang
dr. Glugno Joshimin 586.440 0,03% 58.644.000 dr. Glugno Joshimin
dr. John Slamat Khoman 455.000 0,02% 45.500.000 dr. John Slamat Khoman
Djeny Lingkaran, S.H 228.710 0,01% 22.871.000 Djeny Lingkaran, S.H
Lily Suryani, S.E 164.360 0,01% 16.436.000 Lily Suryani, S.E
Johan 98.190 0,00% 9.819.000 Johan
Masyarakat 254.022.800 12,28% 25.402.280.000 Public
2.068.526.950 100% 206.852.695.000
Peningkatan modal pada tahun 2022 merupakan dana The capital increase in 2022 is funded from initial public
dari penawaran umum kepada masyarakat (IPO). Dana offering (IPO). This fund is used for working capital
ini dipergunakan untuk kebutuhan modal kerja dalam needs in the context of business expansion and loans to
rangka ekspansi usaha dan pinjaman kepada subsidiary companies which are used to pay off the
perusahaan anak yang digunakan untuk pelunasan principal of bank loans as well as working capital.
pokok pinjaman bank serta modal kerja.
101
Page 261
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM (Lanjutan) 23. SHARE CAPITAL (Continued)
Laba/(rugi) per saham Earnings/(loss) per share
Perhitungan laba/(rugi) per saham dasar untuk periode The computation of basic earnings/(loss) per share in
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 is as follows:
Jumlah Rata-rata
Tertimbang Saham per
Laba/(rugi) Per Saham Dasar Saham yang beredar/ Nilai laba/(rugi) per Basic Earning Per Share
Laba neto yang dapat Weighted-average saham/ Net income attributable
diatribusikan kepada Laba/(rugi) neto/ Number of Shares Earnings per Share to Owners of the
Pemilik Entitas Induk Net income/(loss) Outstanding Amount Parent Entity
Tahun yang berakhir pada Year ended
tanggal 31 Desember 2023 (12.831.781.835) 2.068.526.950 (6,20) December 31, 2023
Tahun yang berakhir pada Year ended
tanggal 31 Desember 2022 65.955.277.776 1.991.972.134 33 December 31, 2022
Pada tahun 2023 dan 2022 tidak terdapat instrumen In 2023 and 2022, there are no financial instruments
keuangan yang berpotensi dilusi untuk perhitungan which have potential dilution on earnings per share. The
laba per saham. Laba per saham dilusian Perusahaan Company’s diluted earnings per share is equivalent to
adalah sama dengan laba per saham dasar karena basic earnings per share since the Company does not
Perusahaan tidak mempunyai instrumen berpotensi have potential ordinary share instrument.
saham yang bersifat dilutif.
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2023 2022
Agio saham Premium on share capital
Penawaran umum saham perdana 299.746.903.998 299.746.903.998 Initial public offering
Biaya emisi (4.464.312.574) (4.464.312.574) Share issuance cost
295.282.591.424 295.282.591.424
Selisih nilai yang dibayarkan The difference between the values
pemegang saham dengan nilai paid by shareholders with the
per lembar saham yang diterima 37.137.273.763 37.137.273.763 par value of the sares received
Jumlah 332.419.865.187 332.419.865.187 Total
102
Page 262
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL(Continued)
Agio saham Premium on share capital
Perusahaan melakukan penawaran umum saham The Company conduct public offering of its
kepada masyarakat sebanyak 254.022.800 saham 254,022,800 shares with nominal value of Rp100 per
dengan nilai nominal sebesar Rp100 per saham dengan share at offering price of Rp1,280 per share. The
harga penawaran sebesar Rp1.280 per saham. Selisih excess amount received from the issuance of share over
lebih jumlah yang diterima dari pengeluaran saham its par value amounting to Rp295,282,591,424
terhadap nilai nominalnya sebesar Rp295.282.591.424 recorded as Additional Paid-in Capital, net of share
dicatat sebagai bagian dari Tambahan Modal Disetor issuance cost amounting to Rp4,464,312,574. On April
setelah dikurangi total biaya emisi saham sebesar 20, 2022, the Company listed all of its issued shares on
Rp4.464.312.574. Pada tanggal 20 April 2022, the Indonesia Stock Exchange.
Perusahaan mencatatkan seluruh saham yang telah
diterbitkan di Bursa Efek Indonesia.
Tambahan modal disetor sebesar Rp37.137.273.763 Additional paid-in capital amounting to
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 merupakan Rp37,137,273,763 at December 31, 2023 and 2022
selisih antara nilai yang dibayarkan oleh Pemegang represents the difference between the values paid by
saham dengan nilai per lembar saham yang Shareholders with the par value of the shares received.
diterimanya.
25. TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN NON - 25. TRANSACTIONS WITH NON-CONTROLLING
PENGENDALI INTERESTS
Merupakan selisih antara jumlah tercatat kepentingan Represents the difference between the amount by which
nonpengendali yang disesuaikan dan nilai wajar the non-controlling interests are adjusted and the fair
imbalan yang dibayar oleh Perusahaan. Saldo value of the consideration paid by the Company.
komponen ekuitas lainnya pada tanggal 31 Desember Balance of other component of equity as of December
2023 dan 2022 sebesar Rp4.620.699.660. 31, 2023 aand 2022 amounted to Rp4,620,699,660.
26. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan non pengendali atas aset bersih anak Non-controlling interest in net assets of subsidiaries is
perusahaan adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
PT Murni Sadar Kasih Abadi 15.281.072.550 15.541.952.249 PT Murni Sadar Kasih Abadi
PT Sahid Sahirman Memorial PT Sahid Sahirman Memorial
Hospital 598.314.107 792.941.348 Hospital
PT Medikarya Aminah Utama 551.495.249 484.576.288 PT Medikarya Aminah Utama
PT Rumah Sakit Ibu dan Anak PT Rumah Sakit Ibu dan Anak
Rosiva (1.704.022.380) (1.515.384.742) Rosiva
PT Setia Utama Realti 1.459.768.005 1.497.018.194 PT Setia Utama Realti
PT Horas Insani Abadi 8.115.022.896 - PT Horas Insani Abadi
PT Anugerah Cakrawala Farmaka 9.993.503 - PT Anugerah Cakrawala Farmaka
Jumlah 24.311.643.930 16.801.103.337 Total
103
Page 263
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (Lanjutan) 26. NON-CONTROLLING INTERESTS (Continued)
Laba/(rugi) tahun berjalan yang atribusikan kepada Profit/(loss) for the year attributable to non-controlling
kepentingan non pengendali adalah sebagai berikut: interest is as follows:
2023 2022
PT Murni Sadar Kasih Abadi (263.767.994) (422.432.838) PT Murni Sadar Kasih Abadi
PT Sahid Sahirman Memorial PT Sahid Sahirman Memorial
Hospital (196.914.546) (221.893.508) Hospital
PT Medikarya Aminah Utama 66.586.143 (24.471.134) PT Medikarya Aminah Utama
PT Rumah Sakit Ibu dan Anak PT Rumah Sakit Ibu dan Anak
Rosiva (196.252.025) (177.904.442) Rosiva
PT Setia Utama Realti (36.888.383) 314.301.505 PT Setia Utama Realti
PT Horas Insani Abadi (621.270.891) PT Horas Insani Abadi
PT Anugerah Cakrawala Farmaka (6.497) PT Anugerah Cakrawala Farmaka
Jumlah (1.248.514.193) (532.400.417) Total
Berikut ini adalah ringkasan informasi keuangan entitas Set out below is the summarized financial information
anak yang memiliki kepentingan non-pengendali yang of subsidiaries that have non-controlling interests that
material terhadap Grup: are material to the Group:
2023 2022
PT Murni Sadar Kasih Abadi dan PT Murni Sadar Kasih Abadi
entitas anaknya and its subsidiaries
Aset lancar 54.308.935.874 58.831.512.753 Curent assets
Aset tidak lancar 635.736.557.261 566.545.046.336 Non-current assets
Jumlah aset 690.045.493.135 625.376.559.089 Total assets
Liabilitas jangka pendek 148.690.385.634 79.234.108.620 Current liablities
Liabilitas jangka panjang 647.291.076.461 625.673.992.617 Non-current liabilities
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk (105.935.968.960) (79.531.542.148) of the parent
Jumlah liabilitas dan ekuitas 690.045.493.135 625.376.559.089 Total liabilities and equity
2023 2022
PT Setia Utama Realti PT Setia Utama Realti
Aset lancar 300.785.689 1.394.689.308 Curent assets
Aset tidak lancar 197.128.985.938 199.717.111.856 Non-current assets
Jumlah aset 197.429.771.627 201.111.801.164 Total assets
Liabilitas jangka pendek 2.422.395.625 2.530.975.812 Current liablities
Liabilitas jangka panjang 49.030.167.135 48.879.006.006 Non-current liabilities
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 145.977.208.867 149.701.819.346 of the parent
Jumlah liabilitas dan ekuitas 197.429.771.627 201.111.801.164 Total liabilities and equity
104
Page 264
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (Lanjutan) 26. NON-CONTROLLING INTERESTS (Continued)
Berikut ini adalah ringkasan informasi keuangan entitas Set out below is the summarized financial information
anak yang memiliki kepentingan non-pengendali yang of subsidiaries that have non-controlling interests that
material terhadap Grup (lanjutan): are material to the Group (continued):
2023 2022
PT Horas Insani Abadi PT Horas Insani Abadi
Aset lancar 7.476.406.157 1.394.689.308 Curent assets
Aset tidak lancar 58.060.700.257 199.717.111.856 Non-current assets
Jumlah aset 65.537.106.414 201.111.801.164 Total assets
Liabilitas jangka pendek 5.245.113.083 2.530.975.812 Current liablities
Liabilitas jangka panjang 2.234.874.320 48.879.006.006 Non-current liabilities
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 58.057.119.011 149.701.819.346 of the parent
Jumlah liabilitas dan ekuitas 65.537.106.414 201.111.801.164 Total liabilities and equity
2023 2022
PT Anugerah Cakrawala Farmaka PT Anugerah Cakrawala Farmaka
Aset lancar 999.350.315 - Curent assets
Aset tidak lancar - - Non-current assets
Jumlah aset 999.350.315 - Total assets
Liabilitas jangka pendek - - Current liablities
Liabilitas jangka panjang - - Non-current liabilities
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 999.350.315 - of the parent
Jumlah liabilitas dan ekuitas 999.350.315 - Total liabilities and equity
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat saldo Management believes that there is no material non -
kepentingan non-pengendali yang material. controlling interest.
105
Page 265
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PENDAPATAN 27. REVENUES
2023 2022
Obat 252.841.353.675 229.491.365.136 Medicine
Jasa tenaga medis 219.355.086.047 173.281.128.791 Doctor fee
Pemeriksaaan kesehatan 211.775.037.161 192.226.034.955 Medical examination
Rawat jalan 84.952.656.093 79.887.783.219 Out patient
Rawat inap 56.237.008.837 62.080.993.946 In patient
Perlengkapan medis 44.458.629.416 37.245.398.433 Medical supplies
Ruang operasi 25.588.651.261 17.269.104.827 Operation room
Administrasi 20.789.718.281 14.263.344.789 Administration
Operasional lainnya 11.326.918.364 20.856.305.975 Other operational
Unit gawat darurat 2.890.947.723 1.223.055.081 Emergency unit
Dikurangi : Diskon perawatan (8.302.081.704) (5.538.210.471) Deduction: Treatment discount
Jumlah 921.913.925.154 822.286.304.681 Total
Pendapatan operasional lainnya merupakan pendapatan Other operational income representing income from the
dari penggunaan ambulace dan kamar jenazah dan use of ambulances, morgues and excess income from the
selisih lebih pendapatan dari Kementerian Kesehatan ministry of health and BPJS - health..
dan BPJS Kesehatan.
Pada tahun 2023 dan 2022 tidak terdapat transaksi In 2023 and 2022 there were no revenue to any customer
pendapatan yang dilakukan dengan satu pelanggan with annual cummulative amount exceeding 10% of the
dengan jumlah pendapatan kumulatif selama tahun consolidated revenue.
tersebut melebihi 10% dari pendapatan konsolidasian.
Tidak terdapat pendapatan yang material dari pihak There are no significant revenues from related parties in
berelasi pada tahun 2023 dan 2022. 2023 and 2022.
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COST OF REVENUES
2023 2022
Honor dan insentif tenaga Medical services fee and
medis 338.821.595.734 290.131.325.241 insentives
Obat 211.753.934.651 178.654.199.549 Medicine
Beban penyusutan (Catatan 10) 72.840.388.896 66.536.218.925 Depreciation expense (Note 10)
Perlengkapan medis 43.203.056.408 39.981.660.059 Medical supplies
Makanan dan minuman 16.860.776.616 13.895.337.769 Food and Beverage
Pemeliharaan dan perbaikan Medical maintenance
medis 13.822.848.778 15.176.892.253 and repair
Jumlah 697.302.601.083 604.375.633.796 Total
Pada tahun 2023 dan 2022 tidak terdapat pembelian In 2023 and 2022, there were no aggregate purchases
dari satu pemasok yang melebihi 10% dari pendapatan from any individual supplier which exceeded 10% of the
konsolidasi. consolidated revenue.
Tidak terdapat pembelian yang material dari pihak There was no significant purchased from related parties
berelasi pada tahun 2023 dan 2022. in 2023 and 2022.
106
Page 266
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN USAHA 29. OPERATING EXPENSES
2023 2022
Gaji dan kesejahteraan karyawan 75.449.048.625 35.491.680.080 Salaries and employees' benefit
Penyusutan (Catatan 10) 52.059.595.849 40.053.696.379 Depreciation (Note 10)
Listrik, air dan telepon 19.782.236.255 16.621.000.126 Electricity, water and telephone
Jasa alih daya 15.280.305.710 13.788.089.884 Outsourcing
Perlengkapan rumah tangga 11.219.192.618 8.543.100.420 Household equipment
Pemeliharaan dan perbaikan 6.241.406.919 4.795.925.249 Maintenance and repair
Post - employment benefits
Imbalan pasca kerja (Catatan 22) 6.033.478.312 4.866.382.177 (Note22)
Pajak 4.346.347.182 615.375.681 Taxes
Perizinan dan retribusi 3.945.173.656 2.870.828.527 Licensing and levies
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right-of
(Catatan 12) 4.084.603.119 5.869.079.162 -use assets (Note 12)
Alat tulis dan cetak 3.448.518.061 2.796.295.049 Stationery and printing
Promosi dan pemasaran 2.771.499.233 1.279.653.498 Promotion and marketing
Pendidikan dan pelatihan 2.262.778.649 1.956.027.079 Education and training
Asuransi 2.005.584.805 1.491.235.366 Insurance
Perjalanan 1.718.806.229 1.556.543.650 Transportation
Sumbangan sosial 1.461.885.957 411.822.701 Social donations
Jasa profesional 909.027.570 961.251.050 Professional Fees
Amortisasi aset tak berwujud Amortisation of intangible
(Catatan 13) 862.453.558 486.735.522 asset (Note 13)
Penyusutan properti investasi Depreciation of investment
(Catatan 11) - 1.537.034.952 property (Note 11)
Lain-lain 633.845.677 596.890.133 Others
Jumlah 214.515.787.984 146.588.646.685 Total
30. BEBAN KEUANGAN - NETO 30. FINANCE COST – NET
2023 2022
Penghasilan bunga 81.233.882 1.116.946.948 Interest income
Beban keuangan Finance expenses
Bunga pinjaman bank (31.604.005.238) (30.734.107.737) Interest on bank loan
Bunga utang sewa (2.984.972.108) (1.880.874.077) Interest on lease liabilities
Administrasi bank (2.657.957.142) (1.636.427.148) Bank adminstration
Jumlah beban keuangan (37.246.934.488) (34.251.408.962) Total finance expenses
Jumlah - Bersih (37.165.700.606) (33.134.462.014) Total - Net
107
Page 267
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PENDAPATAN/(BEBAN) LAIN - LAIN 31. OTHER INCOME/(EXPENSES)
2023 2022
Kantin 6.319.059.525 4.122.460.518 Canteen
Sewa 3.111.261.358 1.046.902.029 Rent income
Pemulihan cadangan penurunan Recovery of expected credit loss
nilai piutang (Catatan 5) 2.162.548.664 - of trade receivable (Note 5)
Pendapatan sponsor 980.829.577 579.788.878 Sponsorship
Penghapusan utang bunga - 1.432.161.603 Write-off of interest payable
Rugi pelepasan aset tetap - (6.493.336) Loss disposal of fixed assets
Pembentukan cadangan penurunan Addition of expected credit loss
nilai piutang (Catatan 5) (70.343.612) (2.769.429.571) of trade receivable (Note 5)
Lain-lain 3.080.002.878 4.206.788.998 Others
Jumlah - Bersih 15.583.358.390 8.612.179.119 Total - Net
Penghapusan utang bunga merupakan penghapusan Write-off of interest payable represents of write-off of
utang bunga pinjaman PT Setia Utama Realti kepada interest on bank loan PT Setia Utama Realti to PT Bank
PT Bank UOB Indonesia yang telah hapus sesuai UOB Indonesia based on letter from PT Bank UOB
dengan surat PT Bank UOB Indonesia No. Indonesia No. 22/SAM/0047 dated April 7, 2022.
22/SAM/0047 tanggal 7 April 2022.
Pendapatan lain-lain didominasi oleh pendapatan jasa Other income is dominated by parking service revenues
parkir dan penerimaan penggantian kartu pasien. and receipt of patient card replacements.
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 32. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
BERELASI
Perusahaan dikendalikan oleh Bapak Tjhin Ten Chun The Company is controlled by Mr. Tjhin Ten Chun which
yang memiliki 62.440.000 saham Perusahaan (3,44%). owns 62,440,000 of the Company’s shares (3.44%).
Sifat relasi Nama pihak-pihak yang berelasi Sifat saldo akun/Transaksi
Nature of relationship Name of related parties Nature of account/transactions
Entitas sepengendali/ PT Sumatera Anugerah Teknindo Piutang usaha, utang usaha/
Under common control entity Perkasa Trade receivable,trade payable
PT Megah Berlian Dinamika Penjualan, pembelian/
Teknindo Sales, purchased
PT Sumatrasarana Sekarsakti Piutang usaha, utang usaha/
Trade receivable,trade payable
PT Serdang Hulu Piutang usaha/Trade receivable
PT Petro Anugerah Dinamika Piutang usaha/Trade receivable
PT Perkebunan Inti Sawit Subur Piutang usaha/Trade receivable
108
Page 268
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 32. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)
BERELASI (Lanjutan)
Sifat relasi / Nama pihak-pihak yang berelasi / Sifat saldo akun/Transaksi
Nature of relationship Name of related parties Nature of account/transactions
Entitas sepengendali/ PT Marga Dinamika Perkasa Piutang usaha/Trade receivable
Under common control entity PT Murni Teguh Utang usaha/Trade payable
PT Sawit Permai Abadi Piutang usaha/Trade receivable
PT Berkat Teguh Utama Piutang usaha, piutang lain-lain/
Trade receivable, other receivable
PT Pelangi Niaga Nusantara Piutang usaha, utang usaha/
Trade receivable,trade payable
PT Japaris Utama Utang usaha/Trade payable
PT Karsa Prima Permata Nusa Utang usaha/Trade payable
PT Sarana Konsultan Manajemen
Indonesia Perkasa Utang usaha/Trade payable
PT Utama Ekspress Sumatera
Transindo Utang usaha/Trade payable
Cun Living Utang usaha/Trade payable
UD Anugerah Utang usaha/Trade payable
PT Horas Tunas Jaya Piutang usaha, utang usaha/
Trade receivable,trade payable
Angel Funiture Utang usaha/Trade payable
Yayasan Tepemulia Bangsa Piutang lain-lain, utang usaha/
Other receivable, trade payables
Yayasan Murni Sadar Piutang usaha/Trade receivable
Dewan Direksi/Board of Director Mutiara Aset Hak guna/
Right of use assets
Berelasi lainnya/Other related PT Horas Insani Abadi Komitment investasi/
Investment commitment
PT Riau Sarana Medika Komitment investasi/
Investment commitment
Entitas sepengendali merupakan entitas di bawah Entities under common control are entities under
pengendalian dan pengaruh signifkan oleh pihak yang significant control and influence by the similar parties,
sama yakni Bapak Tjhin Ten Chun. i.e Mr. Tjhin Ten Chun.
Komitmen investasi merupakan komitmen Perusahaan Investment commitment represent the Company’s
untuk melakukan pembelian saham PT Riau Sarana commitment to acquisition of shares of PT Riau Sarana
Medika pada tahun 2024 dan PT Horas Insani Abadi Medika in 2024 and PT Horas Insani Abadi in 2023.
pada tahun 2023.
Bapak Tjhin Ten Chun merupakan pemegang saham Mr Tjhin Ten Chun represents the ultimate shareholder
induk utama dari PT Sumatera Teknindo dan juga of PT Sumatera Teknindo and also serves as the
menjabat sebagai Presiden Komisaris Perusahaan. Company’s President Commissioner.
109
Page 269
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 32. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)
BERELASI (Lanjutan)
Transaksi dengan pihak yang berelasi Related parties transactions
Dalam kegiatan normal usahanya, Perusahaan dan In the normal course of business, the Group entered into
Entitas Anak melakukan bisnis dan transaksi keuangan certain business and financial transactions with its
tertentu dengan pihak-pihak berelasi. Transaksi ini related parties. These transactions are normally made at
dilakukan pada harga dan kondisi normal seperti yang normal price and conditions as if they were done with
dilakukan kepada pihak yang tidak berelasi. Transaksi non-related parties. These transactions are as follows:
tersebut meliputi antara lain:
2023 2022
Piutang usaha (Catatan 5) Trade receivables (Note 5)
PT Berkat Teguh Utama 363.330.205 - PT Berkat Teguh Utama
PT Perkebunan Inti PT Perkebunan Inti
Sawit Subur 24.700.000 - Sawit Subur
PT Serdang Hulu 22.500.000 - PT Serdang Hulu
PT Sumatera Anugerah PT Sumatera Anugerah
Teknindo Perkasa 20.401.789 3.896.806 Teknindo Perkasa
Yayasan Murni Sadar 20.000.000 - Yayasan Murni Sadar
Pemegang saham 13.419.002 - Shareholders
PT Pelangi Niaga Nusantara 9.499.998 - PT Pelangi Niaga Nusantara
PT Sumatrasarana Sekarsakti 4.155.699 520.000 PT Sumatrasarana Sekarsakti
PT Marga Dinamika Perkasa 1.792.186 - PT Marga Dinamika Perkasa
PT Sawit Permai Abadi 500.000 - PT Sawit Permai Abadi
PT Megah Berlian Dinamika PT Megah Berlian Dinamika
Teknindo 250.000 500.000 Teknindo
PT Horas Insani Abadi - 194.632.319 PT Horas Insani Abadi
PT Horas Tunas Jaya - 1.480.644 PT Horas Tunas Jaya
PT Petro Anugerah Dinamika - 532.548 PT Petro Anugerah Dinamika
Jumlah 480.548.879 201.562.317 Total
Piutang lain-lain (Catatan 6) Others receivables (Note 6)
Yayasan Tepemulia Bangsa 20.397.000 - Yayasan Tepemulia Bangsa
PT Berkat Teguh Utama 1.650.000 - PT Sumatera Anugerah
Jumlah 22.047.000 - Total
Persentase terhadap total aset Percentage to total
konsolidasian 0,03% 0,01% consolidated assets
110
Page 270
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 32. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)
BERELASI (Lanjutan)
Transaksi dengan pihak yang berelasi (lanjutan) Related parties transactions (continued)
2023 2022
Utang usaha (Catatan 15) Trade payables (Note 15)
PT Megah Berlian Dinamika PT Megah Berlian Dinamika
Teknindo 4.141.618.699 1.726.649.407 Teknindo
PT Sarana Konsultan Manajemen PT Sarana Konsultan Manajemen
Indonesia Perkasa 556.859.168 - Indonesia Perkasa
PT Japaris Utama 482.115.082 - PT Japaris Utama
Angel Furniture 481.608.001 76.000.000 Angel Furniture
PT Karsa Prima Permata Nusa 319.381.500 - PT Karsa Prima Permata Nusa
UD Anugerah 183.545.000 52.561.000 UD Anugerah
PT Sumatrasarana Sekarsakti 136.281.532 - PT Sumatrasarana Sekarsakti
Cun Living 129.141.600 79.723.000 Cun Living
PT Horas Tunas Jaya 44.341.600 2.432.000 PT Horas Tunas Jaya
PT Utama Ekspress Sumatera PT Utama Ekspress Sumatera
Transindo 14.138.532 - Transindo
PT Murni Teguh 12.150.031 2.576.679 PT Murni Teguh
PT Pelangi Niaga Nusantara 3.450.800 - PT Pelangi Niaga Nusantara
Yayasan Tepemulia Bangsa 2.000.000 - Yayasan Tepemulia Bangsa
PT Sumatera Anugerah PT Sumatera Anugerah
Teknindo Perkasa - 15.538.224 Teknindo Perkasa
Total utang usaha 6.506.631.545 1.955.480.310 Total trade payabales
Persentase terhadap total Percentage to total
liabilitas konsolidasian 0,92% 0,39% consolidated liabilities
2023 2022
Pembelian 38.015.831.158 36.261.420.972 Purchase
Persentase terhadap beban pokok Percentage to consolidated
pendapatan konsolidasian 5,45% 6,00% cost of revenues
Pendapatan 1.332.100.410 2.002.727.970 Revenue
Persentase terhadap pendapatan Percentage to total
konsolidasian 0,14% 0,24% consolidated revenues
Jumlah gaji dan kompensasi lainnya yang diberikan Total salaries and other compensation benefits paid to
kepada manajemen kunci untuk tahun yang berakhir key management for the year ended December 31, 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- and 2022 amounted to Rp9,756,006,696 and
masing adalah sebesar Rp9.756.006.696 dan Rp9,396,357,230, unaudited, respectively, which are all
Rp9.396.357.230, tidak diaudit, yang semuanya short-term employee benefits.
merupakan imbalan kerja jangka pendek.
111
Page 271
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT
Perusahaan dan entitas anaknya memiliki beragam The Group have exposure to the following risks from its
eksposur risiko yang berasal dari pengunaan instrumen use of financial instruments:
keuangan diantaranya:
• Risiko kredit • Credit risk
• Risiko likuiditas • Liquidity risk
• Risiko suku bunga • Interest rate risk
Catatan ini menyajikan informasi tentang eksposur This note presents information about the Group exposure
Perusahaan dan Entitas Anak terhadap setiap risiko to each of the above risks, the Group’ objectives, policies
diatas, tujuan, kebijakan dan proses Perusahaan dan and processes for measuring and managing risks, and the
Entitas Anak dalam mengukur dan mengelola risiko, Group management of capital. The main purpose of the
serta manajemen modal atas Perusahaan dan Entitas Group’ dealings in financial instruments is to fund their
Anak. Tujuan utama Perusahaan dan Entitas Anak respective operations and capital expenditures. The
dalam melakukan instrumen keuangan adalah untuk Group do not actively engage in the trading of financial
membiayai operasional dan belanja modal. Perusahaan assets for speculative purposes nor does it write options.
dan Entitas Anak tidak aktif terlibat dalam The BOD has overall responsibility for the establishment
perdagangan aset keuangan untuk tujuan spekulasi atau and oversight of the Group risk management framework.
opsi. Dewan Direksi secara keseluruhan bertanggung The BOD is also responsible for developing and
jawab untuk membentuk dan mengawasi kerangka monitoring the Group risk management policies.
kerja dari manajemen risiko atas Perusahaan dan
Entitas Anak. Dewan Direksi juga bertanggung jawab
untuk mengembangkan dan memonitor kebijakan serta
manajemen risiko dari Perusahaan dan Entitas Anak.
Kebijakan manajemen risiko Grup dibentuk untuk The Group risk management policies are established to
mengidentifikasi dan menganalisa risiko yang dihadapi identify and analyze the risks faced by the Group, to set
oleh Grup, untuk menetapkan batas risiko dan appropriate risk limits and controls, and to monitor risks
pengendalian yang tepat, serta memonitor risiko dan and adherence to limits. Risk management policies and
kepatuhan terhadap batas yang telah ditentukan. systems are reviewed regularly to reflect changes in
Kebijakan dari sistem dan manajemen risiko ditelaah market conditions of the Group’ activities. All risks faced
secara berkala untuk mencerminkan setiap perubahan by the Group are incorporated in the annual operating
dalam kondisi pasar dan setiap kegiatan Grup. Semua budget. Mitigating strategies and procedures are also
risiko yang dihadapi oleh Grup tergabung dalam devised to address the risks that inevitably occur so as
anggaran operasional secara tahunan. Mitigasi dari not to affect the Group’ operations and forecasted
strategi dan prosedur juga dirancang untuk mengatasi results. The Group, through its training and management
risiko yang pasti terjadi sehingga tidak mempengaruhi standards and procedures, aims to develop a disciplined
operasional dan hasil yang diperkirakan dari Grup. and constructive control environment in which all
Grup, melalui pelatihan dan kebijakan serta prosedur employees understand their roles and obligations.
manajemen memiliki tujuan untuk mengembangkan
lingkungan pengendalian secara disiplin dan
konstruktif dimana semua karyawan akan memahami
peran dan kewajibannya.
Dewan Direksi melakukan pengawasan atas fungsi The BOD performs oversight role over financial
pelaporan keuangan, khususnya di bidang pengelolaan reporting functions, specifically in the areas at managing
kredit, likuiditas, pasar dan risiko lainnya terhadap credit, liquidity, market and other risks of the Group. The
Grup. Dewan Direksi juga melakukan penelaahan atas BOD undertakes reviews of risk management controls
pengendalian dan prosedur manajemen risiko serta and procedures and ensures the integrity of internal
memastikan integritas dari kegiatan pengendalian control activities which affect the financial reporting
internal yang akan mempengaruhi sistem pelaporan system of the Group.
keuangan dari Grup.
112
Page 272
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko kredit a. Credit risks
Risiko kredit adalah risiko di mana kontrak Credit risk is the risk that a counterparty will not
pelanggan, lawan transaksi tidak akan memenuhi meet its obligations under a financial instrument or
kewajibannya berdasarkan pihak atas instrumen customer contract, leading to a financial loss. The
keuangan atau yang menyebabkan kerugian Group’s objective is to seek continual revenue
keuangan. Tujuan Grup adalah untuk mencari growth and minimizing losses incurred due to
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dan increased credit risk exposure.
meminimalkan kerugian yang terjadi karena
peningkatan eksposur risiko kredit.
Grup melakukan transaksi hanya dengan pihak The Group trades only with recognized and
ketiga yang memiliki reputasi dan kredibilitas creditworthy third parties. It is the Group’s policy in
yang baik. Kebijakan Grup dalam mengelola managing credit risk to limit the amount of risk that
risiko kredit dari pelanggan adalah dengan is acceptable to each customer. In addition,
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat receivable balances are monitored on an ongoing
diterima untuk masing-masing pelanggan. Selain basis with the objective that the Group’s exposure to
itu, saldo piutang dipantau secara terus menerus bad debts is not significant.
dengan tujuan bahwa eksposur Grup terhadap
piutang tak tertagih tidak signifikan.
Informasi keuangan Grup serta eksposur maksimal Financial information of the Group maximum
atas risiko kredit pada tanggal 31 Desember 2023 exposure to credit risk as at December 31, 2023
dan 2022, tanpa mempertimbangkan adanya efek and 2022, without considering the effects of
agunan dan teknik risiko mitigasi lainnya. adalah collaterals and other risk mitigation techniques, is
seperti yang disajikan dibawah ini: presented below:
2023 2022
Kas dan setara kas 4.945.994.944 33.046.912.662 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 148.096.688.143 121.710.905.240 Trade receivable
Piutang lain-lain 864.511.823 1.622.775.853 Other receivables
Jumlah aset keuangan 153.907.194.910 156.380.593.755 Total financial assets
i. Kas dan bank i. Cash and bank
Kas dan bank ditempatkan pada lembaga Cash and bank are placed with financial
keuangan yang memiliki reputasi dan institutions which are credible and reputable.
kredibilitas yang baik.
Sementara kas dan bank, piutang lain-lain dan While cash and bank, other receivables and
aset lancar lainnya juga termasuk subjek dari other current assets are also subject to
penurunan nilai PSAK 71, tidak terdapat impairment requirements of PSAK 71, there are
kerugian penurunan nilai. no identified impairment loss.
113
Page 273
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risks (continued)
ii. Piutang usaha ii. Trade receivable
Perusahaan menerapkan pendekatan sederhana The Company applies the PSAK 71 simplified
PSAK 71 untuk mengukur kerugian kredit approach to measuring expected credit losses
ekspektasian yang menggunakan penyisihan which uses a lifetime expected loss allowance for
kerugian ekspektasian sepanjang umurnya all trade receivables and contract assets.
untuk semua piutang usaha dan aset kontrak.
Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, To measure the expected credit losses, trade
piutang usaha dan aset kontrak telah receivables and contract assets have been
dikelompokkan berdasarkan karakteristik grouped based on shared credit risk
risiko kredit bersama dan hari jatuh tempo. characteristics and the days past due. The
Aset kontrak terkait dengan pekerjaan yang contract assets relate to unbilled work in
belum tertagih dan secara substansial memiliki progress and have substantially the same risk
karakteristik risiko yang sama dengan piutang characteristics as the trade receivables for the
usaha untuk jenis kontrak yang sama. Oleh same types of contracts. The Company has
karena itu, Perusahaan menyimpulkan bahwa therefore concluded that the expected loss rates
tingkat kerugian yang diharapkan untuk for trade receivables are a reasonable
piutang usaha adalah perkiraan yang wajar dari approximation of the loss rates for the contract
tingkat kerugian untuk aset kontrak. assets.
Tingkat kerugian yang diharapkan didasarkan The expected loss rates are based on the
pada profil pengumpulan pendapatan untuk collection profiles of sales for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2022 and 2021, respectively
2022 dan 2021 masing-masing dan kerugian including the corresponding historical credit
kredit historis terkait yang dialami dalam losses experienced within this period. The
periode ini. Tingkat kerugian historis historical loss rates are adjusted to reflect
disesuaikan untuk mencerminkan arus dan current and forward-looking information on
informasi berwawasan ke depan mengenai macroeconomic factors affecting the ability of
faktor makroekonomi yang mempengaruhi the customers to settle the receivables. The
kemampuan pelanggan dalam melunasi Company has identified the GDP of Indonesia in
piutang. Grup telah mengidentifikasi PDB which it earn income to be the most relevant
Indonesia di mana ia memperoleh pendapatan factors, and accordingly adjusts the historical
sebagai faktor yang paling relevan, dan loss rates based on expected changes in these
karenanya menyesuaikan tingkat kerugian factors.
historis berdasarkan perubahan yang
diharapkan pada faktor-faktor ini.
114
Page 274
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (Continued)
a. Risiko kredit (lanjutan) a. Credit risks (continued)
ii. Piutang usaha (lanjutan) ii. Trade receivable (continued)
Atas dasar itu, penyisihan kerugian pada On that basis, the loss allowance as at
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 was determined as
ditetapkan sebagai berikut untuk piutang follows for both trade receivables.
usaha.
31 Desember / 31 Desember /
December 31 , 2023 December 31 , 2022
Tingkat Cadangan untuk Tingkat Cadangan untuk
kerugian kerugian kredit kerugian kerugian kredit
ekspektasian/ ekspektasian/ ekspektasian/ ekspektasian/
Expected loss Provision for Expected loss Provision for
rate expected credit loss rate expected credit loss
Piutang usaha (Cataan 5) Trade receivables (Note 5)
Lancar 1% 1.190.748.785 1% 1.613.741.969 Current
1-30 hari 19% 109.994.949 6% 737.367.570 1-30 days
31-60 hari 28% 104.218.818 18% 631.578.728 31- 60 days
61-90 hari 42% 103.736.256 34% 588.502.950 61- 90 days
91-180 hari 75% 39.167.943 36% 130.557.715 91- 180 days
Lebih dari 180 hari 100% 2.218.077.369 100% 2.156.400.242 More than 180 days
Jumlah 3.765.944.121 5.858.149.173 Total
Kerugian penurunan nilai piutang usaha disajikan Impairment losses on trade receivables are
sebagai kerugian penurunan nilai bersih dalam presented as net impairment losses within
laba operasi. Pemulihan selanjutnya dari jumlah operating profit. Subsequent recoveries of amounts
yang dihapuskan sebelumnya dikreditkan ke item previously written off are credited against the same
baris yang sama. line item.
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risks
Risiko likuiditas adalah risiko yang terjadi saat Liquidity risk pertains to the risk that
Perusahaan dan Entitas Anak tidak dapat the Group will encounter difficulty in meeting
memenuhi kewajibannya yang terkait dengan obligations associated with financial liabilities that
liabilitas keuangan yang akan diselesaikan dengan are settled by delivering cash or another financial
cara memberikan uang tunai atau aset keuangan asset.
lainnya.
Grup mengelola kebutuhan likuiditasnya dengan The Group manages its liquidity needs by carefully
memantau jadwal pembayaran utang untuk monitoring scheduled debt servicing payments for
kewajiban finansial serta arus kas keluar yang financial liabilities as well as cash outflows due in a
berasal dari transaksi harian, penerimaan tagihan day-to-day business, on-time receivable collection
yang tepat waktu serta memastikan ketersediaan and ensure the availability of financing through
pendanaan melalui komitmen fasilitas kredit. committed credit facilities. To mitigate the liquidity
Untuk mengatasi risiko likuiditas di masa depan, risk, the Group has a plan to increase its share
Grup berencana untuk meningkatkan modal saham capital.
mereka.
115
Page 275
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risks (continued)
Berikut ini adalah liabilitas keuangan kontraktual The following are the contractual maturities of
berdasarkan jatuh temponya, yang termasuk financial liabilities, including estimated interest
estimasi pembayaran bunga dan tidak termasuk payments and excluding the impact of netting
dampak dari perjanjian saling hapus Perusahaan agreements of the Group:
dan Entitas Anak:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Dalam 6 bulan/ 6 sampai 12 bulan/ 1 sampai 5 tahun/ Lebih dari 5 tahun/
Within 6 months 6 to 12 months 1 to 5 Years More than 5 Years Jumlah/Total
Utang usaha/
Trade payables 173.795.522.958 - - - 173.795.522.958
Utang bank jangka pendek/
Short-term bank loan 64.652.301.542 - - - 64.652.301.542
Utang lain-lain/
Other payables 6.265.544.334 - - - 6.265.544.334
Liabilitas imbalan kerja jangka
pendek/
Short-term employee benefits
liabilities 701.677.211 - - - 701.677.211
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loan 27.114.254.850 35.047.588.182 273.480.455.821 62.054.200.548 397.696.499.401
Utang sewa/
Lease liabilities 761.810.841 761.810.841 10.085.681.304 21.069.701.296 32.679.004.285
Jumlah/
Total 273.291.111.736 35.809.399.023 283.566.137.125 83.123.901.844 675.790.549.731
31 Desember 2022/December 31, 2022
Dalam 6 bulan/ 6 sampai 12 bulan/ 1 sampai 5 tahun/ Lebih dari 5 tahun/
Within 6 months 6 to 12 months 1 to 5 Years More than 5 Years Jumlah/Total
Utang usaha/
Trade payables 99.967.706.089 - - - 99.967.706.089
Utang bank jangka pendek/
Short-term bank loan 2.005.083.420 - - - 2.005.083.420
Utang lain-lain/
Other payables 7.517.406.861 - - - 7.517.406.861
Liabilitas imbalan kerja jangka
pendek/
Short-term employee benefits
liabilities 580.186.806 - - - 580.186.806
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loan 33.529.336.002 33.529.336.002 236.849.196.545 23.392.103.012 327.299.971.560
Utang sewa/
Lease liabilities 881.217.982 1.147.839.913 9.525.405.650 21.833.375.805 33.387.839.350
Jumlah/
Total 144.480.937.159 34.677.175.914 246.374.602.194 45.225.478.818 470.758.194.086
116
Page 276
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (Continued)
d. Risiko tingkat suku bunga c. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga merupakan dampak dari Interest rate risk is the impact of rate changes on
perubahan suku bunga pada aset dan liabilitas. interest bearing assets and liabilities. The interests
Risiko tingkat suku bunga pada umumnya risk exposure is mainly from changes in fixed rate
disebabkan karena perubahan dari suku bunga and floating interest rates. When considered
tetap dan suku bunga mengambang. Ketika appropriate, in order to manage the interest rate
mempertimbangkan risiko tingkat suku bunga, risk, interest rate swaps are entered into to mitigate
lindung nilai atas suku bunga merupakan salah the fair value risk relating to fixed-interest assets or
satu cara untuk mengurangi risiko nilai wajar yang liabilities and the cash flow risk related to variable
berhubungan dengan aset dan liabilitas dengan interest rate assets and liabilities.
suku bunga tetap serta risiko arus kas yang
berhubungan dengan aset dan liabilitas dengan
suku bunga mengambang.
Kebijakan Grup adalah untuk meminimalkan The Group’ policy are to minimize interest rate risk
eksposur risiko arus kas pendanaan jangka exposure on long-term financing. Long-term
panjang. Bunga atas pinjaman jangka panjang borrowings are therefore usually at fixed rates.
biasanya dalam tingkat suku bunga tetap (fixed At December 31, 2023 and 2022, most of the Group
interest rates). Pada tanggal 31 Desember 2023 loan have applied the fixed interest rates for their
dan 2022, sebagian besar pinjaman Grup loans to banks, third parties and related parties, so
mempunyai tingkat bunga tetap (fixed interest there is no interest rate risk exposure in the Group.
rates) atas pinjaman kepada pihak bank dan pihak
ketiga, dengan demikian, tidak terdapat risiko
tingkat bunga pada Grup.
Estimasi Nilai Wajar Fair Value Estimation
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial liabilities
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau untuk must be estimated for recognition and measurement or
keperluan pengungkapan. for disclosure purposes.
PSAK 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” PSAK 60, “Financial Instruments: Disclosures” requires
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai disclosure of fair value measurements by level of the
wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai following fair value measurement hierarchy:
berikut:
1. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar 1. Quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik identical assets or liabilities (level 1).
(tingkat 1).
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instrument traded in active
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan markets is based on quoted market prices at the
berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal reporting date. The quoted market price used is the
pelaporan. Kuotasi nilai pasar yang digunakan untuk current bid price, while financial liabilities use ask
aset keuangan adalah harga penawaran, sedangkan price.
untuk liabilitas keuangan adalah harga jual.
117
Page 277
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (Continued)
Estimasi Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Estimation (continued)
2. Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam 2. Inputs other than quoted prices included within level
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau 1 that are observable for the assets or liability, either
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) directly (as prices) or indirectly (derived from prices)
atau secara tidak langsung (misalnya derivasi dari (level 2), and
harga) (tingkat 2), dan
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that are not
tidak diperdagangkan pada pasar aktif traded in active market (such as derivative over-the-
(misalnya derivatif over-the-counter) ditentukan counter) is determined using valuation techniques.
dengan teknik penilaian. Teknik penilaian tersebut These valuation techniques maximize the use of
memaksimumkan penggunaan data pasar yang dapat observable market data where it is available and rely
diobservasi apabila tersedia dan sedapat mungkin as little as possible on estimates. If all significant
meminimalisir penggunaan estimasi yang bersifat inputs required to fair value an instrument are
spesifik dari entitas. Jika seluruh input yang observable, the instrument is included in level 2.
dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar instrumen
keuangan dapat diobservasi, instrumen tersebut
termasuk dalam tingkat 2.
PSAK 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” PSAK 60, “Financial Instruments: Disclosures”
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai requires disclosure of fair value measurements by
wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai level of the following fair value measurement
berikut (lanjutan): hierarchy (continued):
3. Input untuk aset atau liabilitas yang bukan 3. Inputs for the asset and liability that are not based on
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi observable market data (unobservable inputs)
(input yang tidak dapat diobservasi) (tingkat 3). (level 3).
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak If one or more of the significant inputs is not based on
berdasarkan pada data pasar yang dapat diobservasi, observable market data, the instrument is included in
instrumen ini termasuk dalam tingkat 3. level 3.
Teknik penilaian tertentu digunakan untuk menentukan Specific valuation techniques used to value financial
nilai instrumen keuangan yang mencakup: instruments include:
a) Penggunaan harga yang diperoleh dari bursa atau a) The use of quoted market prices or dealer quotes for
pedagang efek untuk instrumen sejenis, dan similar instruments, and
b) Teknik lain, seperti analisis arus kas yang b) Other techniques, such as discounted cash flow
didiskontokan, digunakan untuk menentukan nilai analysis, are used to determine fair value for
wajar instrumen keuangan lainnya. the remaining financial instruments.
118
Page 278
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 33. FINANCIAL RISKS MANAGEMENT (Continued)
Estimasi Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Estimation (continued)
Aset dan liabilitas keuangan Perusahaan dan Entitas The Group’ financial assets and liabilities are measured
Anak diukur dan diakui dengan hirarki tingkat and recognized using the fair value measurement of
pengukuran nilai wajar tingkat 2 dan tingkat 3. level 2 and 3.
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Nilai tercatat / Nilai wajar / Nilai tercatat / Nilai wajar /
Carrying amount Fair value Carrying amount Fair value
Aset keuangan Financial assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 4.945.994.944 4.945.994.944 33.046.912.662 33.046.912.662 equivalents
Piutang usaha 148.096.688.143 148.096.688.143 121.710.905.240 121.710.905.240 Trade receivable
Piutang lain-lain 864.511.823 864.511.823 1.622.775.853 1.622.775.853 Other receivables
Jumlah aset keuangan 153.907.194.910 153.907.194.910 156.380.593.755 156.380.593.755 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 173.795.522.958 173.795.522.958 99.967.706.089 99.967.706.089 Trade payables
Utang bank jangka pendek 64.652.301.542 64.652.301.542 2.005.083.420 2.005.083.420 Short-term bank loan
Utang lain-lain 6.265.544.334 6.265.544.334 7.517.406.861 7.517.406.861 Other payables
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 701.677.211 701.677.211 580.186.806 580.186.806 benefits liabilities
Utang bank jangka panjang 397.696.499.401 397.696.499.401 327.299.971.560 327.299.971.560 Long-term bank loan
Utang sewa 32.679.004.285 32.679.004.285 33.387.839.350 33.387.839.350 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 675.790.549.731 675.790.549.731 470.758.194.086 470.758.194.086 Total financial liabilites
Manajemen risiko permodalan Capital risk management
Tujuan Perusahaan dan Entitas Anak dalam pengelolaan The Company and its Subsidiaries’ objective when
permodalan adalah untuk mempertahankan kelangsungan managing capital is to safeguard the Company and its
usaha Perusahaan dan Entitas Anak guna memberikan Subsidiaries’ ability to continue as a going concern in
imbal hasil kepada pemegang saham dan manfaat kepada order to provide returns for shareholders and benefits
pemangku kepentingan lainnya serta mengelola struktur for other stakeholders and to maintain an optimal capital
modal yang optimal untuk meminimalisasi biaya modal structure to reduce the cost of capital. The Company and
yang efektif. Perusahaan dan Entitas Anak mengkaji dan its Subsidiaries actively and regularly reviews and
mengelola struktur modal secara aktif dan berkala untuk manages its capital structure to ensure optimal capital
memastikan struktur modal dan pengembalian kepada structure and shareholder returns, taking into
pemegang saham sudah optimal dengan consideration the future capital requirements and capital
mempertimbangkan kebutuhan modal di masa depan dan deficiency of the Company and its Subsidiaries,
defisiensi modal dari Perusahaan dan Entitas Anak, serta prevailing and projected profitability, projected
memproyeksikan tingkat keuntungan, arus kas bersih dari operating cash flows, projected capital expenditures and
operasional, belanja modal dan kesempatan investasi yang projected strategic investment opportunities. In order to
strategis. Dalam rangka mempertahankan atau maintain or adjust the capital structure, the Company
menyesuaikan struktur permodalan. Perusahaan dan and its Subsidiaries may from time to time adjust the
Entitas Anak selalu menyesuaikan jumlah saham baru amount of issue new shares or increase/reduce debt
yang diterbitkan serta menambah/mengurangi jumlah levels.
utang dari waktu ke waktu.
119
Page 279
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada As of December 31, 2023 and 2022
Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI 34. OPERATING SEGMENT
31 Desember 2023/December 31, 2023
Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Eliminasi/ Jumlah/
Sudirman RSIA Rosiva Lainnya Elimination Total
Memorial Hospital Susanna Wesley Tuban Bali Pematang Siantar Ciledug Horas Insani
Pendapatan/
Revenue 593.054.488.119 31.646.160.043 53.437.505.716 1.283.590.025 80.193.577.313 123.871.290.493 23.716.162.369 16.514.212.294 - (1.803.061.218) 921.913.925.154
Beban pokok pendapatan/
Cost of revenue (446.891.157.449) (34.946.427.864) (39.597.372.802) (1.975.369.529) (63.777.805.653) (84.415.299.465) (19.284.466.339) (8.090.551.509) (450.987.121) 2.126.836.648 (697.302.601.083)
Laba bruto/
Gross profit 146.163.330.670 (3.300.267.821) 13.840.132.914 (691.779.504) 16.415.771.660 39.455.991.028 4.431.696.030 8.423.660.785 (450.987.121) 323.775.430 224.611.324.071
Beban usaha/
Operating expense (98.552.597.541) (7.370.771.755) (23.855.436.531) (4.345.097.561) (26.537.180.927) (25.555.313.483) (5.875.713.931) (11.903.237.719) (10.779.619.059) 259.180.524 (214.515.787.984)
Pendapatan keuangan/
Finance income 73.130.820 752.858 557.355 54.522 371.689 814.695 2.499.563 1.127.225 1.925.155 - 81.233.882
Beban keuangan/
Finance cost (15.962.584.834) (583.789.812) (666.050.136) (3.875.587) (12.723.119.699) (7.351.295.575) (85.103.445) (4.501.195) (13.494.425) 146.880.220 (37.246.934.488)
Pendapatan/(beban)-bersih/
Other income/(expenses) 11.507.285.481 1.170.238.085 467.508.005 14.745.642 1.190.055.140 1.878.539.958 547.519.946 (3.531.017.729) 3.524.414.635 (1.185.930.773) 15.583.358.390
Laba sebelum pajak/
Profit before income tax 43.228.564.596 (10.083.838.446) (10.213.288.393) (5.025.952.488) (21.654.102.137) 8.428.736.623 (979.101.837) (7.013.968.633) (7.717.760.815) (456.094.599) (11.486.806.129)
Beban pajak penghasilan/
Income tax expense (6.432.676.705) - 62.282.187 - 4.403.600.227 (1.770.122.367) 44.568.386 1.098.858.373 - - (2.593.489.899)
Laba (rugi) tahun berjalan/
Net income (loss) for the year 36.795.887.891 (10.083.838.446) (10.151.006.206) (5.025.952.488) (17.250.501.910) 6.658.614.256 (934.533.451) (5.915.110.260) (7.717.760.815) (456.094.599) (14.080.296.028)
Surplus revaluasi/
Revaluation reserve - - - - - - - 730.989.797 - - 730.989.797
Pendapatan komprehensif lain/
Other comprehensive income 1.344.183.014 - 40.135.090 - 200.377.059 22.181.849 36.258.988 1.018.408.905 (36.176.635) - 2.625.368.270
Total pendapatan (kerugian)
tahun berjalan/
Total comprehensive income
(loss) for the year 38.140.070.905 (10.083.838.446) (10.110.871.116) (5.025.952.488) (17.050.124.851) 6.680.796.105 (898.274.463) (4.165.711.558) (7.753.937.450) (456.094.599) (10.723.937.961)
Aset segmen/
Segment assets 1.446.201.297.057 63.408.076.855 202.528.536.292 (85.502.238.628) 214.455.422.944 157.828.074.037 33.336.001.133 65.537.106.414 334.612.148.981 (575.334.410.791) 1.857.070.014.294
Liabilitas segmen/
Segment liabilities 234.463.582.193 27.501.750.016 416.300.345.803 1.902.507.132 219.579.175.466 117.033.524.418 41.369.875.250 7.479.987.403 200.951.186.694 (557.835.795.988) 708.746.138.386
Penyusutan (catatan 10)/
Depreciation (note 10) 66.589.125.591 3.536.771.722 17.535.900.754 2.338.994.170 14.187.772.123 8.638.084.078 6.090.680.249 1.728.010.519 4.254.645.539 - 124.899.984.745
120
Page 280
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun yang Berakhir pada As of December 31, 2023 and 2022
Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 34. OPERATING SEGMENT (Continued)
31 Desember 2022/December 31, 2022
Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Murni Teguh Eliminasi/ Jumlah/
Sudirman RSIA Rosiva Lainnya Elimination Total
Memorial Hospital Susanna Wesley Tuban Bali Ciledug
Pendapatan/
Revenue 589.915.272.371 40.565.707.719 15.683.882.997 69.142.588.314 84.572.571.866 23.566.153.038 164.138.944 (1.324.010.569) 822.286.304.681
Beban pokok pendapatan/
Cost of revenue (429.252.704.404) (25.934.545.968) (16.042.943.403) (52.456.501.803) (61.126.265.973) (18.597.908.103) (2.973.162.742) 2.008.398.600 (604.375.633.796)
Laba bruto/
Gross profit 160.662.567.968 14.631.161.751 (359.060.406) 16.686.086.511 23.446.305.893 4.968.244.935 (2.809.023.798) 684.388.031 217.910.670.885
Beban usaha/
Operating expense (62.625.740.781) (4.430.383.096) (18.606.120.237) (24.963.298.666) (20.678.769.312) (5.811.005.403) (9.484.328.094) 10.998.904 (146.588.646.685)
Pendapatan keuangan/
Finance income 1.098.215.882 773.957 1.159.350 1.979.874 8.470.568 2.773.943 3.573.374 - 1.116.946.948
Beban keuangan/
Finance cost (8.079.149.684) (494.570.032) (1.277.659.643) (14.407.717.438) (8.365.802.578) (86.722.254) (1.539.787.332) - (34.251.408.962)
Pendapatan/(beban)-bersih/
Other income/(expenses) 4.591.589.798 285.273.120 303.641.846 (1.971.763.977) 1.956.275.461 45.552.134 4.096.997.673 (695.386.935) 8.612.179.119
Laba sebelum pajak/
Profit before income tax 95.647.483.182 9.992.255.699 (19.938.039.091) (24.654.713.696) (3.633.519.968) (881.156.645) 23.362.185.724 - 79.894.495.206
Beban pajak penghasilan/
Income tax expense (20.911.494.377) - 3.522.459 5.215.954.834 1.186.406.600 33.992.637 - - (14.471.617.847)
Laba (rugi) tahun berjalan/
Net income (loss) for the year 74.735.988.805 9.992.255.699 (19.934.516.632) (19.438.758.862) (2.447.113.368) (847.164.008) 23.362.185.724 - 65.422.877.359
Surplus revaluasi/
Revaluation reserve - - - - - - 963.329.783 - 963.329.783
Pendapatan komprehensif lain/
Other comprehensive income 4.404.914.200 - 14.201.241 219.133.805 401.735.476 35.827.684 - - 5.075.812.406
Total pendapatan (kerugian)
tahun berjalan/
Total comprehensive income
(loss) for the year 79.140.903.005 9.992.255.699 (19.920.315.391) (19.219.625.057) (2.045.377.892) (811.336.324) 24.325.515.507 71.462.019.548
Aset segmen/
Segment assets 1.388.152.113.370 56.890.827.295 305.398.391.636 211.794.604.542 161.117.528.845 33.762.664.131 224.113.551.592 (728.486.318.653) 1.652.743.362.757
Liabilitas segmen/
Segment liabilities (214.265.612.656) (10.752.432.570) (337.192.345.882) (199.868.232.215) (127.003.775.331) (40.898.263.785) (82.479.697.000) 1.514.718.460.741 502.258.101.302
Penyusutan (catatan 10)/
Depreciation (note 10) 67.875.672.688 2.603.873.916 11.640.901.483 12.407.751.471 7.312.294.376 2.657.220.536 2.092.200.835 - 106.589.915.304
121
Page 281
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. ASET DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM 35. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
2023 2022
Mata uang asing/ Ekuivalen rupiah/ Mata uang asing/ Ekuivalen rupiah/
Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent
Aset/
Assets
Kas dan bank/
Cash and bank
Dolar Amerika Serikat/
United Stated Dollar 107 1.642.876 - -
Jumlah/
Total 107 1.642.876 - -
36. PERJANJIAN PENTING 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS
1. Berdasarkan Akta perjanjian No. 11 tanggal 1. Based on the deed of Agreement No. 11 dated
8 Februari 2021 dari Eddy Simin, S.H., Notaris di February 8, 2021 from Eddy Simin, S.H., Notary in
Medan, Perusahaan menandatangani perjanjian Medan, the Company signed a cooperation
kerja sama dengan Yayasan Pendidikan Gereja agreement with the Yayasan Pendidikan Gereja
Methodist Indonesia Wilayah I dalam hal Methodist Indonesia Wilayah I in terms of
pengelolaan operasional Rumah Sakit Methodist operational management of Rumah Sakit Methodist
Susanna Wesley. Perjanjian kerja sama tersebut Susanna Wesley. The cooperation agreement is valid
berlaku selama 25 tahun atau berakhir pada for 25 years or will end on February 7, 2046.
tanggal 7 Februari 2046. Selama perjanjian kerja During the cooperation agreement, the name of the
sama, nama Rumah Sakit berubah menjadi Rumah Hospital changed to Rumah Sakit Murni Teguh
Sakit Murni Teguh Methodist Susanna Wesley. Methodist Susanna Wesley.
2. Berdasarkan akta No. 2 tanggal 25 Juli 2023 dari 2. Based on the deed No. 2 dated July 25, 2023 from
Gusti Made Erni Salihati, S.H., Notaris di Gusti Made Erni Salihati, S.H., Notary in Badung,
Badung, PT Murni Sadar Kasih Abadi PT Murni Sadar Kasih Abadi signed lease
menandatangi perjanjian sewa menyewa dengan I agreement with I Made Sudi Arsana, I Nyoman
Made Sudi Arsana, I Nyoman Sugiartana, I Sugiartana, I Wayan Sukirta, Ni Luh Marti, I Gede
Wayan Sukirta, Ni Luh Marti, I Gede Mahendra Mahendra Sukma, I Made Mahdita Sukma for a plot
Sukma, I Made Mahdita Sukma atas sebidang of land measuring 2,870 m2 located on Jalan Raya
tanah seluah 2.870 m2 yang terletak di Jalan Raya Tuban-Bali. The lease ends on November 16, 2051.
Tuban-Bali. Sewa menyewa tersebut berakhir
pada tanggal 16 November 2051.
3. Perusahaan menandatangani perjanjian sewa 3. The company singed a lease agreement on January
menyewa pada tanggal 1 Januari 2022 dengan 1, 2022 with PT Arta Bumi Gemilang with a lease
PT Arta Bumi Gemilang dengan objek sewa object of a building located at Jl. Naripan No. 89
bangunan yang beralamat di Jl. Naripan No. 89 Bandung. The lease term is for 10 years or will end
Bandung. Jangka waktu sewa selama 10 tahun on December 31, 2031. The lease term can be
atau berakhir pada tanggal 31 Desember 2031. extended with written notification no later than 30
Jangka waktu sewa dapat diperpanjang dengan calendar days prior to the lease expiration date.
pemberitahuan tertulis paling lambat 30 hari
kalender sebelum tanggal berakhir sewa.
122
Page 282
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. PERJANJIAN PENTING (Lanjutan) 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS (Continued)
4. Perusahaan menandatangani Perjanjian Kerja 4. The Company signed cooperation agreement with
Sama dengan BPJS, dimana Perusahaan setuju BPJS, whereby Company agrees to provide referral
untuk memberikan pelayanan kesehatan rujukan advanced level health services for the participants
tingkat lanjutan bagi peserta Program Jaminan of the National Health Insurance Program in
Kesehatan Nasional sesuai dengan ketentuan yang accordance with the terms as stated in the
telah ditetapkan dalam perjanjian tersebut. agreement.
5. Grup mengadakan perjanjian-perjanjian kerjasama 5. The Group entered into cooperation agreements of
pelayanan kesehatan dengan korporasi dan healthcare services with certain corporates and
perusahaan asuransi tertentu dimana Grup setuju insurance companies, whereby Group agreed to
untuk memberikan pelayanan medis/perawatan provide healthcare services/medical care in Group
kesehatan di rumah sakit milik Grup kepada hospitals to the employees and member of such
karyawan korporasi dan peserta perusahaan corporates and insurance companies in accordance
asuransi tersebut sesuai dengan ketentuan yang with the terms as stated in the agreement.
telah ditetapkan dalam perjanjian tersebut.
6. Grup mengadakan perjanjian-perjanjian kerjasama 6. The Group entered into cooperation agreements
pengolahan limbah medis dengan beberapa with several companies for medical waste
Perusahaan. treatment.
37. MASALAH HUKUM 37. LEGAL ISSUES
Tidak terdapat masalah hukum signifikan yang sedang There were no reported significant legal claims face by
di hadapi oleh Grup. the Group.
38. TRANSAKSI NON KAS 38. NON-CASH TRANSACTIONS
2023 2022
Perolehan aset hak guna melalui: Addition of right of use assets:
Utang sewa 37.650.492.751 33.240.722.234 Lease liabilities
39. PERUBAHAN PADA LIABILITAS YANG 39. CHANGES IN LIABILITIES ARISING FROM
TIMBUL DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
31 Desember 2023/December 31, 2023
Amortisasi biaya Penambahan aset
pinjaman/ hak guna/
1 Januari/ Arus kas/ Amortization of Addition of Right- 31 Desember/
January 1 Cash flow borrowing cost of-use assets December 31
Utang bank jangka pendek/
Short-term bank loan 2.005.083.420 62.647.218.122 - - 64.652.301.542
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loan 327.299.971.560 70.396.527.841 - - 397.696.499.401
Utang sewa/
Lease liabilities 33.387.839.350 (23.780.000.000) 2.984.972.108 20.086.192.827 32.679.004.285
Total liabilitas dari aktivitas
pendanaan/
Total liabilities from financing
activities 362.692.894.330 109.263.745.963 2.984.972.108 20.086.192.827 495.027.805.228
123
Page 283
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERUBAHAN PADA LIABILITAS YANG 39. CHANGES IN LIABILITIES ARISING FROM
TIMBUL DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES (Continued)
(Lanjutan)
31 Desember 2022/December 31, 2022
Amortisasi biaya Penambahan aset
pinjaman/ tetap/
1 Januari/ Arus kas/ Amortization of Addition of fixed 31 Desember/
January 1 Cash flow borrowing cost assets December 31
Utang bank jangka pendek/
Short-term bank loan 18.570.923.716 (16.565.840.296) - - 2.005.083.420
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loan 352.331.609.442 (25.031.637.882) - - 327.299.971.560
Utang sewa/
Lease liabilities 6.260.420.479 (6.830.010.000) 1.880.874.077 32.076.554.794 33.387.839.350
Total liabilitas dari aktivitas
pendanaan/
Total liabilities from financing
activities 377.162.953.637 (48.427.488.178) 1.880.874.077 32.076.554.794 362.692.894.330
40. AKUISISI ENTITAS ANAK 40. ACQUISITION OF SUBSIDIARY
PT Horas Insani Abadi PT Horas Insani Abadi
Berdasarkan Akta No. 12 tanggal 2 Februari 2023 dari Based on Deed No. 12 dated February 2, 2023 from
Notaris Edy, S.H, notaris di Medan, Perusahaan Notary Edy, S.H, notary in Medan, the Company
menjadi pemegang saham PT Horas Insani Abadi become a shareholder of PT Horas Insani Abadi with
dengan kepemilikan saham sejumlah 1.950 saham dari share ownership of 1,950 shares from 2,641 shares of
2.641 saham PT Horas Insani Abadi. Akta tersebut PT Horas Insani Abadi. The deed was received and
telah diterima dan dicatat di dalam sistem Administrasi recorded in the Legal Entity Administration system
Badan Hukum berdasarkan surat Penerimaan based on the Letter of Acceptance of Notification of
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Kementerian Company Data Changes, Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.09-
No. AHU-AH.01.09-0062294 tanggal 3 Februari 2023. 0062294 dated 3 February 2023.
Nilai aset bersih PT Horas Insani Abadi sebesar Net assets value PT Horas Insani Abadi is amounting to
Rp32.687.830.568 dan nilai pengalihan sebesar Rp32,687,830,568 with a purchased consideration
Rp25.747.608.900. amounting to Rp25,747,608,900.
Nilai aset bersih dihitung berdasarkan Laporan Net assets value is calculated based on the independent
Penilaian Independen. Appraiser’s Report.
124
Page 284
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. AKUISISI SAHAM (Lanjutan) 40. SHARES ACQUISITION (Continued)
PT Horas Insani Abadi (lanjutan) PT Horas Insani Abadi (continued)
Goodwill dan arus kas keluar bersih yang timbul dari Goodwill and net cash outflow arising from such
akuisisi adalah sebagai berikut: acquisition are as follow:
2023
Imbalan yang dialihkan 25.747.608.900 Consideration transferred
Kepentingan non-pengendali 8.552.552.413 Non-controlling interest
Nilai wajar aset bersih teridentifikasi Fair value of identifiable net assets
yang diperoleh (32.687.830.568) acquired
Goodwill 1.612.330.745 Goodwill
Imbalan yang dibayarkan tunai (38.315.531.544) Consideration paid in cash
Kas dan setara kas yang diperoleh (89.161.710) cash and cah equivalents acquired
Arus kas keluar bersih pada saat
akuisisi (38.404.693.254) Net cash outflow on acuisition
Sehubungan dengan akuisisi tersebut, maka laporan In connection with the acquisition, PT Horas Insani
keuangan PT Horas Insani Abadi sejak tanggal akuisisi Abadi financial statement sice date of acquisition are
dikonsolidasi kedalam laporan keuangan konsolidasian concolidated to financial statements of the Group.
Grup.
PT Setia Utama Realti PT Setia Utama Realti
Pada tanggal 16 Agustus 2022 Perusahaan On August 16, 2022, the Company acquired 99%
mengakuisisi 99% kepemilikan saham PT Setia Utama ownership of PT Setia Utama Realti shares with net
Realti yang memiliki nilai aset bersih sebesar asset value of Rp117,308,339,085 with a purchaced
Rp117.308.339.085 dengan nilai pengalihan sebesar consideration of Rp119,964,545,946.
Rp119.964.545.946.
Nilai aset bersih dihitung berdasarkan Laporan Net assets value is calculated based on the independent
Penilaian Independen. Appraiser’s Report.
Goodwill dan arus kas keluar bersih yang timbul dari Goodwill and net cash outflow arising from such
akuisisi adalah sebagai berikut: acquisition are as follow:
2022
Imbalan yang dialihkan 119.964.545.946 Consideration transferred
Kepentingan non-pengendali 1.211.763.090 Non-controlling interest
Nilai wajar aset bersih teridentifikasi Fair value of identifiable net assets
yang diperoleh (117.308.339.085) acquired
Goodwill 3.867.969.951 Goodwill
Imbalan yang dibayarkan tunai 168.788.236.909 Consideration paid in cash
Kas dan setara kas yang diperoleh (979.716.728) cash and cah equivalents acquired
Arus kas keluar bersih pada saat
akuisisi 167.808.520.181 Net cash outflow on acuisition
125
Page 285
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk As of December 31, 2023 and 2022
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. AKUISISI SAHAM (Lanjutan) 40. SHARES ACQUISITION (Continued)
PT Setia Utama Realti (lanjutan) PT Setia Utama Realti (continued)
Sehubungan dengan akuisisi tersebut, maka laporan In connection with the acquisition, PT Setia Utama
keuangan PT Setia Utama Realti sejak tanggal akuisisi Realti financial statement sice date of acquisition are
dikonsolidasi kedalam laporan keuangan konsolidasian concolidated to financial statements of the Group.
Grup.
41. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 41. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Tidak terdapat peristiwa material yang terjadi setelah There were no material events that occurred after the
periode pelaporan. reporting period.
42. STANDAR AKUNTANSI BARU 42. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan The Indonesian Financial Accounting Standards Board
Indonesia (DSAK-IAI) telah menerbitkan beberapa (DSAK-IAI) has issued new or amendment to the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan following Indonesian Financial Accounting Standards
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) baru. (“FAS”) and Its Interpretation to Financial Accounting
Standar akuntansi tersebut akan berlaku efektif atau Standards (“ISAK”). The accounting standards will be
diterapkan pada laporan keuangan Perusahaan yang effective or applicable on the Group’s consolidated
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024: financial statements for the period beginning on or after
January 1, 2024:
- Amandemen PSAK 1: Penyajian laporan - Amendments to SFAS 1: Presentation of financial
keuangan tentang liabilitas jangka panjang dengan statements related to non-current liabilities with
kovenan; covenants;
- Amandemen PSAK 73: Liabilitas sewa dalam jual - Amendments to SFAS 73: Lease liability in a sale
dan sewa-balik; and leaseback;
Amandemen atas standar yang berlaku efektif untuk Amendments to standards which effective for periods
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari beginning on or after January 1, 2025, with early
2025, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: adoption is permitted, are as follows:
- PSAK 74: Kontrak asuransi; dan - SFAS 74: Insurance contract; and
- Amandemen PSAK 74: Kontrak asuransi tentang - Amendments to SFAS 74: Insurance contract
penerapan awal PSAK 74 dan PSAK 71 – regarding initial application of SFAS 74 and SFAS
Informasi komparatif 71 - Comparative information.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan keuangan As of authorization date of these consolidated financial
konsolidasian ini, manajemen Perusahaan masih Group’s management is still evaluating the potential
mengevaluasi dampak potensial terhadap standar dan impact on these new and revised accounting standards
interpretasi akuntansi yang baru dan direvisi ini and interpretations on its consolidated financial
terhadap laporan keuangan konsolidasiannya. statements.
126
Page 286
PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anaknya PT Murni Sadar Tbk and Its Subsidiaries
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk Tahun As of December 31, 2023 and 2022
yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Years Then Ended
((Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
43. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 43. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Grup menerbikan laporan keuangan konsolidasian. The Group published consolidated financial statements.
Informasi keuangan tambahan PT Murni Sadar Tbk The supplementary financial information of PT Murni
(Entitas Induk saja) pada lampiran 1 sampai dengan Sadar Tbk (Parent Entity only) in appendix 1 until
lampiran 6 disajikan untuk tujuan analisa hasil usaha appendix 6 that has been prepared in order to analyze
Entitas Induk saja. Informasi keuangan tambahan PT Parent Entity result of operations. The following
Murni Sadar Tbk (Entitas Induk saja) berikut ini supplementary financial information of PT Murni Sadar
harus dibaca bersamaan dengan laporan keuangan Tbk (Parent Entity only) should be read in conjuction
konsolidasian PT Murni Sadar Tbk dan Entitas Anak with the consolidated financial statements of PT Murni
Sadar Tbk and its Subsidiaries.
127
Page 287
Lampiran 1/Appendix 1
PT Murni Sadar Tbk (Entitas Induk Saja) PT Murni Sadar Tbk (Parent Entity Only)
Informasi Keuangan Tambahan Supplementary Financial Information
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 1.123.091.624 30.798.975.399 equivalents
Piutang usaha: Trade receivable:
Pihak berelasi 825.439.202 347.761.158 Related parties
Pihak ketiga 105.780.469.366 85.707.030.642 Third parties
Piutang lain-lain: Other receivables:
Pihak berelasi 553.962.427.286 480.228.653.360 Related parties
Pihak ketiga 551.144.548 1.213.968.895 Third parties
Persediaan 18.625.167.538 21.144.449.342 Inventories
Biaya dibayar di muka 1.309.235.771 1.196.324.968 Prepaid expenses
Uang muka 27.145.473.741 27.458.043.930 Advances
Jumlah aset lancar 709.322.449.076 648.095.207.694 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset tetap 685.671.663.012 602.179.125.401 Fixed assets
Aset sewa guna 41.163.985.932 38.382.531.858 Right of use assets
Aset tak berwujud 2.445.985.721 1.458.514.739 Intangible assets
Investasi 192.986.216.946 136.713.608.046 Investment
Klaim pengembalian pajak - 579.994.333 Claims for tax refund
Aset pajak tangguhan 15.201.450.579 10.351.890.727 Deferred tax assets
Jumlah aset tidak Total non-current
lancar 937.469.302.190 789.665.665.104 assets
JUMLAH ASET 1.646.791.751.266 1.437.760.872.798 TOTAL ASSETS
Page 288
Lampiran 2/Appendix 2
PT Murni Sadar Tbk (Entitas Induk Saja) PT Murni Sadar Tbk (Parent Entity Only)
Informasi Keuangan Tambahan Supplementary Financial Information
Laporan Posisi Keuangan (Lanjutan) Statements of Financial Position (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha 107.988.984.213 66.251.498.217 Trade payables
Utang bank jangka pendek 36.541.587.184 - Short-term bank loan
Utang lain-lain 5.309.463.290 4.824.722.919 Other payables
Utang pajak 4.524.949.611 10.507.742.513 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 511.230.861 481.429.878 benefits liabilities
Liabilitas kontrak 1.635.830.913 1.003.089.490 Contract liabilities
Liabilitas jangka panjang
jatuh tempo dalam satu Current maturities of
tahun: long-term liablities:
Utang bank 7.933.333.333 26.330.459.749 Bank loans
Utang sewa 1.420.122.371 2.029.057.895 Lease liabilities
Jumlah liabilitas
jangka pendek 165.865.501.776 111.428.000.661 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas jangka panjang
setelah dikurangi bagian Long-term liabilities
jatuh tempo dalam satu - net of current
tahun: maturities:
Utang bank 199.963.382.121 70.176.309.036 Bank loans
Utang sewa 30.130.711.690 31.358.781.455 Lease liabilities
Post-employment
Imbalan pasca kerja 15.504.360.554 13.497.541.695 benefits liability
Jumlah liabilitas Total non-current
jangka panjang 245.598.454.365 115.032.632.186 liabilities
JUMLAH
LIABILITAS 411.463.956.141 226.460.632.847 TOTAL LIABILITIES
Page 289
Lampiran 3/Appendix 3
PT Murni Sadar Tbk (Entitas Induk Saja) PT Murni Sadar Tbk (Parent Entity Only)
Informasi Keuangan Tambahan Supplementary Financial Information
Laporan Posisi Keuangan (Lanjutan) Statements of Financial Position (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
(Lanjutan) (Continued)
EKUITAS EQUITY
Modal saham-nilai Share capital Rp100
Rp100 per saham pada par value per share in
tahun 2023 dan 2022 2023 and 2022
Modal ditempatkan
dan disetor penuh Issued and fully paid
2.068.526.950 saham 2,068,526,950 shares
pada tahun 2023 dan 2022 206.852.695.000 206.852.695.000 in 2023 and 2022
Tambahan modal Additional paid-in
disetor 332.419.865.187 332.419.865.187 capital
Surplus revaluasi 383.494.665.249 383.494.665.249 Revaluation reserve
Saldo laba: Retained earnings:
Cadangan umum 36.290.083.000 36.290.083.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 276.270.486.689 252.242.931.515 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 1.235.327.795.125 1.211.300.239.951 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 1.646.791.751.266 1.437.760.872.798 AND EQUITY
Page 290
Lampiran 4/Appendix 4
PT Murni Sadar Tbk (Entitas Induk Saja) PT Murni Sadar Tbk (Parent Entity Only)
Informasi Keuangan Tambahan Supplementary Financial Information
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Pendapatan 624.533.841.762 630.645.119.034 Revenue
Beban pokok pendapatan (482.276.653.681) (458.160.413.114) Cost of revenue
Laba bruto 142.257.188.081 172.484.705.920 Gross profit
Beban usaha (110.088.166.118) (73.690.810.374) Operating expense
Pendapatan keuangan 74.041.490 1.099.362.614 Finance income
Beban keuangan (16.549.533.778) (8.674.730.958) Finance cost
Pendapatan lain-lain
- bersih 13.422.519.190 6.353.246.925 Other income - net
Laba sebelum pajak 29.116.048.865 97.571.774.127 Profit before income tax
Manfaat/(beban) pajak: Tax benefit/(expense)
Pajak kini (11.661.365.100) (27.812.148.760) Current tax
Pajak tangguhan 5.228.688.395 6.900.654.383 Deferred tax
Laba bersih setelah
pajak 22.683.372.160 76.660.279.750 Net profit after tax
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain income
Pengukuran kembali Remeasurement of post-
liabilitas imbalan employment benefits
pascakerja 1.723.311.557 5.647.325.898 liability
Pajak penghasilan
terkait (379.128.543) (1.242.411.698) Related income tax
Jumlah penghasilan Total other
komprehensif lain 1.344.183.014 4.404.914.200 comprehensive income
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan 24.027.555.174 81.065.193.950 for the year
Page 291
Lampiran 5/Appendix 5
PT Murni Sadar Tbk (Entitas Induk Saja) PT Murni Sadar Tbk (Parent Entity Only)
Informasi Keuangan Tambahan Supplementary Financial Information
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal saham
ditempatkan dan Saldo laba/Retained earnings
disetor penuh/ Tambahan modal Belum ditentukan
Issued and fully disetor/ Ditentukan penggunaannya/
paid share Additional paid-in Surplus revaluasi/ penggunaannya/ Unappropriated Jumlah Ekuitas/
capital capital Revaluation reserve Appropriated Total Equity
Balance as of
Saldo 31 Desember 2021 181.450.415.000 37.137.273.763 383.494.665.249 36.290.083.000 171.177.737.565 809.550.174.577 December 31, 2021
Issuance of share capital
Tambahan modal disetor 25.402.280.000 295.282.591.424 - - - 320.684.871.424 capital
Pengukuran kembali Re-measurement on
atas liabilitas imbalan liabilities for employee
kerja, setelah pajak - - - - 4.404.914.200 4.404.914.200 benefits, net of tax
Laba tahun berjalan - - - - 76.660.279.750 76.660.279.750 Profit for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2022 206.852.695.000 332.419.865.187 383.494.665.249 36.290.083.000 252.242.931.515 1.211.300.239.951 December 31, 2022
Pengukuran kembali Re-measurement on
atas liabilitas imbalan liabilities for employee
kerja, setelah pajak - - - - 1.344.183.014 1.344.183.014 benefits, net of tax
Laba tahun berjalan - - - - 22.683.372.160 22.683.372.160 Profit for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2023 206.852.695.000 332.419.865.187 383.494.665.249 36.290.083.000 276.270.486.689 1.235.327.795.125 December 31, 2023
Page 292
Lampiran 6/Appendix 6
PT Murni Sadar Tbk (Entitas Induk Saja) PT Murni Sadar Tbk (Parent Entity Only)
Informasi Keuangan Tambahan Supplementary Financial Information
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flow
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Cash flows from operating
Arus kas dari aktivitas operasi activities
Penerimaan kas dari pelanggan 605.338.546.968 615.950.748.216 Cash received from customers
Penerimaan bunga dari bank 74.041.490 1.099.362.614 Interest received from bank
Pembayaran kas kepada Cash paid to suppliers
pemasok dan lainnya (270.733.503.114) (509.827.629.929) and others
Pembayaran pada dokter, Cash paid to doctors, nurses
perawat dan karyawan (256.931.353.886) (217.942.933.584) and employees
Pembayaran beban bunga (10.802.023.909) (5.446.703.092) Payments of interest
Penerimaan klaim pengembalian
pajak 579.994.333 - Claim from tax refund
Pembayaran pajak
penghasilan (18.099.201.371) (69.237.101.074) Payments of income tax
Kas bersih diperoleh dari/
(digunakan untuk) aktivitas Net cash provided by/(used in)
operasi 49.426.500.511 (185.404.256.849) operating activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from investing
investasi activities
Perolehan aset tetap (158.809.409.239) (98.519.187.943) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset tak berwujud (371.900.000) (589.890.020) Acquisition of intangible assets
Penambahan investasi (56.272.608.900) (119.964.545.946) Proceeds for investment
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in investing
aktivitas investasi (215.453.918.139) (219.073.623.909) activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing
pendanaan activities
Proceeds from issuance
Penambahan modal saham - 320.684.871.424 of share capital
Pembayaran pinjaman Payment of long-term
bank jangka panjang (26.330.459.750) (22.568.965.500) bank loans
Penambahan pinjaman Proceeds of long-term
bank jangka panjang 174.261.993.603 70.176.309.037 bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (11.580.000.000) (6.830.010.000) Payment of lease liability
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 136.351.533.853 361.462.204.961 financing activities
Penurunan bersih kas Decrease in cash and
dan setara kas (29.675.883.775) (43.015.675.797) cash equivalents
Kas dan setara kas awal Cash and cash equivalents
tahun 30.798.975.399 73.814.651.196 at beginning of the year
Kas dan setara kas akhir Cash and cash equivalents at
tahun 1.123.091.624 30.798.975.399 end of the year
Page 293
Page 294
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
PT MURNI SADAR TBK
Jl. Jawa No. 2 Medan 20231 - Sumatra Utara, INDONESIA
Telp.: 061 - 8050 1 888
Email: corporate-secretary@rsmurniteguh.com
Website: www.rsmurniteguh.com
294 PT Murni Sadar Tbk | Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Names mentioned 162 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Murni Tbk
p.2 ×8
unresolved
org
Sadar Tbk
p.2 ×6
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×7
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kejadian Penting
p.4
unresolved
person
Dewa
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Apollo Enterprise Ltd
p.12 ×2
unresolved
person
Rumah Sakit Murni
· Direktur
p.13
unresolved
org
PT KEB
p.14
unresolved
org
Bank Fund
p.17
unresolved
org
Kementerian Kesehatan RI
p.18
unresolved
org
Ministry of Health
p.18 ×10
unresolved
org
Pusat
p.18
unresolved
person
DR. dr. Mutiara
p.22 ×29
unresolved
org
Bank Indonesia
p.23 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.23
unresolved
person
Eddy Simin
· Notaris
p.31 ×6
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM
p.32
unresolved
org
Menteri Kesehatan
p.32
unresolved
person
Dr. Nafsiah
p.32
unresolved
person
dr. Nafsiah Mboi
p.32
unresolved
org
Minister of Health. In
p.32
unresolved
org
PT Murni Sadar Kasih Abadi
p.33 ×4
unresolved
org
PT Murni Sadar Kasih
p.33
unresolved
org
Yayasan Pendidikan GMI
p.33
unresolved
org
PT Murni Sadar Kasih Abadi Establishment
p.34
unresolved
org
PT RSIA Rosiva Medan Acquisition
p.34
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.34 ×3
unresolved
org
Bank Darah
p.38
unresolved
person
Armen Chandra
p.40
unresolved
person
dr. Jong Khai
· Direktur
p.40 ×17
unresolved
person
dr. Sharon Hanmy Angel Medik
p.40 ×2
unresolved
person
dr. Janti Indrawati
p.40
unresolved
person
dr. Ferry Herwindo
p.40 ×2
unresolved
person
Epiwalk Epicentrum
· Anggota
p.41
unresolved
person
H. R. Rasuna Said Kuningan
· Member
p.41
unresolved
person
RS Sulianto Saroso
· Anggota
p.41
unresolved
person
Sunter Permai Raya
· Member
p.41
unresolved
person
Pangeran Diponegoro
· Anggota
p.41
unresolved
person
Senen
· Member
p.41
unresolved
person
Grand Jati Junction
· Anggota
p.41
unresolved
person
Perintis Kemerdekaan
· Member
p.41
unresolved
person
Ruang Sekretariat ARSSI
· Anggota
p.41
unresolved
person
Crown Palace
· Anggota
p.41
unresolved
person
Dr. Soepomo SH
· Member
p.41
unresolved
person
Teknindo
· Direktur
p.42
unresolved
org
PT Marga
p.42
unresolved
org
PT Marga Dinamik Perkasa
p.42 ×3
unresolved
org
PT Japaris Pratama Japaris Pratama
p.42
unresolved
org
PT Karsa Prima
p.42 ×2
unresolved
org
PT Karsa Prima Permata Nusa Permata Nusa
p.42
unresolved
org
PT Petro Anugerah Dinamika
p.42 ×4
unresolved
org
PT Japaris Pratama
p.42 ×2
unresolved
org
PT Karsa Prima Permata Nusa
p.42 ×5
unresolved
person
She
· Direktur
p.43
unresolved
person
Hospital
· Direktur
p.43
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
p.43
unresolved
person
Dr. M. Djamil
p.43
unresolved
person
Chun
p.44
unresolved
person
PROFILE Clement Zichri Ang
p.46
unresolved
org
PT SumatraSarana Sekar
p.46
unresolved
org
PT SumatraSarana Sekar Sakti
p.46 ×4
unresolved
person
Sakti
· Direktur
p.46
unresolved
person
Affiliate Relations Bapak Clement Zichri Ang
· Direktur
p.46 ×41
unresolved
org
PT Megah Berlian Dinamika Teknindo
p.47 ×4
unresolved
org
PT Motive Mulia
p.47 ×4
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.49
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.49 ×2
unresolved
org
PT Sumatera Andi Indigo
p.50
unresolved
org
PT Murni Sadar Incorporated Indonesia
p.50
unresolved
—
RS Murni
p.51
unresolved
—
Teguh
p.51
unresolved
—
Pematang
p.51
unresolved
org
PT Setia
p.51
unresolved
org
PT Horas
p.51 ×2
unresolved
—
Insani
p.51
unresolved
—
Ciledug)
p.51
unresolved
org
PT Sahid
p.51
unresolved
—
Sahirman
p.51
unresolved
—
Memorial
p.51
unresolved
—
Sakit Ibu
p.51
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant
p.53
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.53
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.53
unresolved
org
Ministry of Health Certified ESWL
p.56
unresolved
org
PT. Novartis
p.57 ×2
unresolved
org
PT. Kalbe
p.57
unresolved
org
PT. BD
p.57
unresolved
org
PT HIA
p.63 ×12
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.66 ×2
unresolved
org
PT HIA. Penghasilan Komprehensif Lain
p.66
unresolved
org
PT SUR
p.67
unresolved
org
Minister of Finance
p.70
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.70
unresolved
org
Kota Nusantara
p.70
unresolved
org
PT Certificate
p.75
unresolved
org
PT Horas Insani Abadi
p.76 ×6
unresolved
org
Good Corporate Governance Sadar Tbk
p.82
unresolved
person
Aulia Taufani
p.85 ×2
unresolved
—
merupakan bagian dari organ
· The Board of Commissioners is part of the Company’s
p.86
unresolved
—
perundang-undangan yang berlaku.
· prevailing laws and regulations.
p.86
unresolved
—
2. Wajib menjalankan tugas dan tanggung jawabnya
· 2. Must carry out their duties and responsibilities in good
p.86
unresolved
—
itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-
· faith, full of responsibility and prudence.
p.86
unresolved
—
Nominasi serta komite lainnya sesuai
· Committee, Nomination Committee and other
p.86
unresolved
—
undangan di bidang
· stipulated in the laws in the capital market sector.
p.86
unresolved
—
Remunerasi, Komite Nominasi serta
· Committee, Remuneration Committee, Nomination
p.86
unresolved
person
PIAGAM
· KOMISARIS
p.86 ×5
unresolved
—
telah didukung dengan Piagam
· of Commissioners in the Company has been supported
p.86
unresolved
org
PT Murni Sadar Tbk No.:004/SK/PTMS/I/2022
· stipulated in the Decree of the Board of Commissioners
p.86
unresolved
—
tentang Piagam
· of PT Murni Sadar Tbk Number 004/SK/PTMS/I/2022
p.86
unresolved
—
laksana kerja
· the work procedures of the Board of Commissioners in
p.86
unresolved
—
Annual GMS
· Attend
p.87
unresolved
person
Taufani
p.89
unresolved
person
Dr. dr. Mutiara, MHA, MKT
· Presiden Direktur
p.89 ×2
unresolved
—
ditetapkan di dalam anggaran dasar
· in the articles of association of the Company.
p.89
unresolved
—
2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik
· 2. Each member of the Board of Directors must in good
p.89
unresolved
—
mengindahkan peraturan perundang-undangan
· due observance of the prevailing laws and regulations
p.89
unresolved
—
MKT
p.90
unresolved
person
Ang
p.91
unresolved
—
MARS
p.92
unresolved
person
GMS. This
· Komisaris
p.93
unresolved
person
dr. Andi Wahyuningsih Sp. An.
· Presiden Direktur
p.96 ×5
unresolved
org
PT Suka Jaya Makmur
p.97
unresolved
org
PT Baramulti
p.97
unresolved
org
Suksessarana Tbk
p.97
unresolved
org
Erudite Advisors Pte. Ltd
p.97
unresolved
org
PT Kilpady
p.97
unresolved
org
PT Kilpady Consultants Indonesia
p.97 ×3
unresolved
org
PT Pentasena Arthasentosa Sekuritas
p.97
unresolved
org
Bank Susila Bhakti
p.97 ×2
unresolved
org
Erudite Advisors Pte.Ltd
p.97 ×2
unresolved
—
Eksternal
· Akuntan Publik
p.99
unresolved
person
Attas
p.101
unresolved
person
Irene Sumargo
p.101 ×4
unresolved
org
PT Uniland Supra Utama
p.101 ×2
unresolved
org
PT Yuki
p.101
unresolved
org
PT Yuki Abadi Abadi
p.101
unresolved
person
Lie Siok Kim
p.101 ×4
unresolved
org
Remuneration Murni Sadar Tbk
p.101
unresolved
person
Committee Guidelines
· Komisaris
p.101
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.