Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 130
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
DISCLAIMER AND SCOPE OF RESPONSIBILITIES
Laporan Keberlanjutan PT Gunung Raja Paksi Tbk (yang The Sustainability Report of PT Gunung Raja Paksi Tbk
selanjutnya disebut juga “Perseroan” atau “GRP”) disusun (hereinafter also referred to as the “Company” or “GRP”) is
sebagai bentuk pertanggungjawaban dan penyampaian prepared as a form of accountability and dissemination of
informasi tentang penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan information on the implementation of sustainability principles
dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan. Laporan ini in all aspects of business being conducted. This report is the
merupakan inisiatif kelima yang akan terus dikembangkan fifth initiative and will continue to be developed in the following
dalam penyampaian laporan secara periodik selanjutnya, yaitu submission of periodic report, at the end of each fiscal year.
setiap akhir tahun buku.
Laporan ini memuat informasi terkait kinerja ekonomi, sosial, This report contains information regarding the Company’s
dan lingkungan di Perseroan selama periode 1 Januari 2023 economic, social and environmental performances for the
hingga 31 Desember 2023, disertai dengan perbandingan period 1 January 2023 to 31 December 2023, along with a
kinerja pada 2 tahun sebelumnya. Adapun informasi terkait performance comparison of previous 2 years. The information
jumlah tenaga kerja dilaporkan secara konsolidasian bersama related to the total workforce is reported on a consolidated
Entitas Anak Perseroan. Uraian kinerja ekonomi diselaraskan basis with the Company’s Subsidiaries. The description of
dengan Laporan Keuangan tahun 2023 yang telah diaudit dan economic performance is aligned with the 2023 Audited
telah dipublikasikan pada tanggal 29 Februari 2024. Untuk Financial Statements which has been published on 29 February
setiap pernyataan ulang atau pernyataan kembali informasi 2024. Any restatement of information contained in previous
yang dimuat pada laporan sebelumnya karena alasan tertentu, report for some reasons, will be marked: *restated. [GRI 2-2,
diberi tanda: *disajikan kembali. [GRI 2-2, GRI 2-3, GRI 2-4] GRI 2-3, GRI 2-4]
Dasar penyusunan laporan ini adalah Peraturan Otoritas Jasa This report is prepared based on Financial Services Authority
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
Perusahaan Publik yang disesuaikan dengan Surat Edaran and Public Companies which has been adjusted to Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Services Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, serta on the Form and Content of the Annual Report of Issuers or
indikator standar pelaporan berdasarkan Global Reporting Public Companies, as well as the reporting standard indicator
Initiative (“GRI”) Standards 2021 dengan opsi pelaporan “with based on Global Reporting Initiative (“GRI”) Standards 2021
reference”. Penyusunan laporan berdasarkan standar tersebut with reporting option “with reference”. The report preparation
telah diverifikasi oleh pihak internal, tanpa proses penjaminan based on these standards has been verified by an internal party,
oleh pihak eksternal yang independen. [POJK G.1] [GRI 2-5] without assurance process by an independent external party.
[POJK G.1] [GRI 2-5]
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di Further information regarding this report and its content can be
dalamnya dapat diperoleh melalui: [GRI 2-3] obtained from: [GRI 2-3]
Kantor Pusat
+6221 890 0111
Head Office
Jl. Perjuangan No. 8,
+6221 890 0555
RT 004/RW 006
Sekretaris Perusahaan
corsec@gunungsteel.com Corporate Secretary Tangsi, Sukadanau,
Cikarang Barat, Bekasi 17530
www.gunungrajapaksi.com Jawa Barat, Indonesia
Page 3
Upaya PT Gunung Raja Paksi Tbk untuk terus
memproduksi baja berkualitas sebagai material
penting dalam pembangunan disertai dengan
tanggung jawab dalam pengelolaan dampak
sosial dan lingkungan. Implementasi prinsip-
prinsip keberlanjutan terus ditingkatkan
sebagai komitmen untuk menghadirkan
“A Better Future with Sustainable Steel”. Pada tahun
2023, perwujudannya terlihat dari penyelarasan
Sustainability Roadmap dengan strategi merek dan
visi Perseroan. Beberapa strategi yang difokuskan
terkait penyempurnaan sistem produksi dan
peningkatan efisiensi sumber daya, penggunaan
material ataupun sumber energi yang ramah
lingkungan, inisiatif penyeimbangan karbon emisi
yang dihasilkan, serta kolaborasi dan kerjasama
bersama pemangku kepentingan, sebagaimana
tertuang dalam GRP’s Net Zero Roadmap
Decarbonization.
Mengokohkan
Jalur LST
yang Unggul
PT Gunung Raja Paksi Tbk’s efforts to consistently
produce quality steel as a vital material for
construction, coupled with a responsibility for
managing social and environmental impacts.
The Company continuously enhances the
implementation of sustainability principles,
demonstrating its commitment to creating “A
Better Future with Sustainable Steel.” In 2023, this
commitment was demonstrated by aligning the
Sustainability Roadmap with the company’s brand
strategy and vision. Several focused strategies
include refining production systems, improving
resource efficiency, utilizing environmentally
friendly materials and energy sources, initiatives
for balancing carbon emissions, and collaboration
with stakeholders, as outlined in GRP’s Net Zero
Roadmap Decarbonization.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 1
Page 4
DAFTAR ISI
Table of
Contents
Strategi Keberlanjutan Tentang Laporan 66 Penanggung Jawab Pengelolaan
Aspek Keberlanjutan
Sustainability Strategy 04 Keberlanjutan 44 Person in Charge of Sustainability
5 Komitmen Keberlanjutan About the Aspect Management
Sustainability Commitment Sustainability Report 67 Pengembangan Kompetensi terkait
Aspek Keberlanjutan
5 Kebijakan Strategis ESG Competency Development related to
ESG Strategic Policy 45 Prinsip Pelaporan
Reporting Principle Sustainability Aspect
8 Penyelarasan Kebijakan 67 Pengelolaan Risiko Keberlanjutan
Keberlanjutan dengan SDGs, GRI, dan 46 Penentuan Topik Material
Determination of Material Topic Sustainability Risk Management
ResponsibleSteel™
Alignment of Sustainability Policy with 48 Pelibatan Pemangku Kepentingan 69 Kode Etik
SDGs, GRI, and ResponsibleSteel™ Stakeholders Engagement Code of Conduct
14 Mengembangkan Budaya Keberlanjutan 69 Konflik Kepentingan
Developing a Culture of Sustainability Conflicts of Interest
15 Pencapaian Kinerja Keberlanjutan
Profil Perusahaan 70 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Tahun 2023 Company Profile 51 Whistleblowing System
Achievement of 2023 Sustainability 71 Permasalahan Hukum dan Sanksi
Performance 52 Identitas Perusahaan
Administrasi
Company Identity
Legal Issues and Administrative
54 Sekilas Perusahaan Sanctions
Ikhtisar Kinerja The Company at a Glance
71 Tantangan dan Strategi Penerapan
Keberlanjutan 56 Visi, Misi, dan Budaya Keberlanjutan Prinsip Keberlanjutan
Sustainability 16 Vision, Mission, and Sustainability Challenges and Strategies
Culture of Sustainability Principles
Performance Highlights 58 Kegiatan Usaha
Implementation
Business Activities
17 Kilas Kinerja Aspek Ekonomi
Economic Aspect Performance 58 Produk dan Jasa Mendorong Pertumbuhan
17 Kilas Kinerja Aspek Lingkungan
Products and Services
Ekonomi yang
Environmental Aspect Performance 60 Wilayah Operasional Berkelanjutan
Operational Area
18 Kilas Kinerja Aspek Sosial
Social Aspect Performance 62 Skala Usaha
Encouraging 72
19 Peristiwa Penting
Business Scale Sustainable Economic
Event Highlights 62 Struktur Kepemilikan Saham
Share Ownership Structure
Growth
23 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications 73 Komitmen dan Kebijakan dalam
62 Perubahan Signifikan pada
Pengelolaan Aspek Ekonomi
Perusahaan
35 Keanggotaan pada Asosiasi Commitment and Policies in the
Significant Changes in the
Membership in Associations Management of Economic Aspect
Organization
73 Pencapaian Kinerja Operasional dan
Sambutan Direksi Keuangan
Tata Kelola Achievement of Operational and
Statement from 38 Keberlanjutan Financial Performances
Board of Directors Sustainability 63 75 Nilai Ekonomi Langsung yang
Dihasilkan dan Didistribusikan
Governance Direct Economic Value Generated and
Distributed
64 Komitmen Tata Kelola Keberlanjutan 79 Kebijakan Anti Korupsi
Sustainability Governance Anti-Corruption Policy
Commitment
79 Kebijakan Persaingan Usaha yang
64 Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Sehat
Sustainability Governance Structure Fair Business Competition Policy
2 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 5
Melestarikan Lingkungan Menjaga Hubungan Sosial Tanggung Jawab Laporan
Hidup yang Berdampak Keberlanjutan
Preserving the 80 Managing Impactful 90 Responsibility for the 117
Environment Social Relationship Sustainability Report
81 Komitmen dan Kebijakan dalam 91 Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Pengelolaan Lingkungan Hidup
Commitment and Policies in
Human Resources Management
Indeks Pengungkapan
Environmental Management
105 Penegakkan Keselamatan dan Kriteria POJK
Kesehatan Kerja
82 Penggunaan Material Enforcement of Occupational Health No. 51/POJK.03/2017
Material Use and Safety
Criteria Disclosure 118
83 Penggunaan Energi
Energy Consumption
108 Penyediaan Produk dan Jasa Berkualitas
Provisions of Quality Products and Index POJK
84 Penggunaan Air
Services No. 51 POJK.03/2017
Water Usage 113 Penyelenggaraan Tanggung Jawab
Sosial Kemasyarakatan
85 Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gases Emission Control
Implementation of Community Social Indeks Pengungkapan
Responsibility GRI Standards 2021
86 Pengelolaan Limbah
Waste Management GRI Standards 2021 120
88 Pelestarian Lingkungan Hidup Disclosure Index
Environmental Preservation
88 Kepatuhan terhadap Peraturan
Lingkungan Hidup Tanggapan Terhadap
Compliance with Environmental Umpan Balik Laporan
Regulations
Tahun Sebelumnya
89 Saluran Pengaduan Masalah Response to Feedback 124
Lingkungan Hidup
Environmental Issue Complaint
on Previous Year’s
Facility Sustainability Report
89 Alokasi Dana Pengelolaan Lingkungan
Hidup
Environmental Management Fund Lembar Umpan Balik
Allocation
Feedback Form 125
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 3
Page 6
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability
[POJK A.1]
Strategies [POJK A.1]
4 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 7
Komitmen Keberlanjutan
Sustainability Commitment
Selama lebih dari 30 tahun, Perseroan telah berkontribusi The Company has been contributing in producing quality steel
dalam memproduksi baja berkualitas sebagai material penting as an essential material in infrastructure development to
dalam pembangunan infrastruktur yang menunjang aktivitas support community socio-economic activities for well over 30
sosial ekonomi masyarakat. Sebagai salah satu perusahan baja years. As one of the largest steel companies in Indonesia, we
terbesar di Indonesia, kami senantiasa memastikan proses constantly ensure that the production-distribution process is
produksi-distribusi dijalankan secara bertanggung jawab carried out responsibly to avoid any potential negative impacts
untuk menghindari potensi dampak negatif yang ditimbulkan on the social and environmental aspects, either surrounding the
terhadap aspek sosial dan lingkungan, baik di sekitar wilayah operational areas or throughout the Company’s value chain. We
operasional maupun di sepanjang rantai nilai Perseroan. Kami continue seeking out ways to create positive synergies in the
terus berupaya menciptakan sinergi positif dalam pengelolaan management of economic, social and environmental aspects in
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan secara terintegrasi guna an integrated manner to increase the sustainability value and
meningkatkan nilai dan manfaat keberlanjutan bagi seluruh benefits for all stakeholders. This commitment is emphasized
pemangku kepentingan. Komitmen tersebut juga dipertegas through our motto “A Better Future with Sustainable Steel”
dengan motto “A Better Future with Sustainable Steel” yang terus which continues to be embraced by all of the Company’s
dihidupi bersama insan Perseroan. personnel.
Kebijakan Strategis ESG
ESG Strategic Policy
Dalam mengimplementasikan prinsip keberlanjutan, kami In implementing the sustainability principles, we established
menetapkan dan mengimplementasikan kebijakan strategis and implementing the Environment, Social, and Governance
pengelolaan lingkungan, sosial, dan tata kelola (environment, (ESG) strategic policy, which is equipped by a Sustainability
social, and governance/ESG) yang dilengkapi dengan Roadmap Roadmap, as outlined in the ESG Strategy Handbook. Based
Keberlanjutan, sebagaimana dituangkan dalam ESG Strategy on the roadmap, the time stages in implementing ESG strategy
Handbook. Berdasarkan roadmap tersebut, tahapan waktu include:
dalam mengimplementasikan strategi ESG meliputi:
1. Jangka Pendek 1. Short-term
Perseroan mulai menetapkan target dan peta jalan The Company starts setting sustainability targets and
keberlanjutan, serta memasukkan topik-topik penting ke roadmap, as well as incorporating important topics into the
dalam manajemen risiko dan strategi bisnis inti secara risk management and overall core business strategy.
keseluruhan.
2. Jangka Menengah 2. Medium-term
Perseroan melakukan pengembangan kapasitas dan The Company builds its capacity and further aligned its
penyelarasan lebih lanjut terhadap strategi merek dan visi. brand strategy and vision.
3. Jangka Panjang 3. Long-term
Perseroan menjadi perusahaan yang memimpin dalam The Company becomes a leading company in best ESG
praktik ESG terbaik di tingkat regional dalam industri. practices in the industry at regional level.
Adapun penjelasan terkait roadmap tersebut diuraikan sebagai Further description about the roadmap is presented as follows.
berikut.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 5
Page 8
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
2022-2023 2023-2024 Beyond 2025
Mengumpulkan Pengalaman Menuju Keunggulan
Persiapan Jangka Pendek Jangka Menengah Jangka Panjang
Short-Term Preparation Accumulate Medium-Term Head Towards Long-Term
Experience Excellence
Melakukan persiapan awal untuk menerapkan Memperoleh dan mempelajari pengalaman awal Menjadi contoh praktik ESG yang baik
Roadmap Keberlanjutan dan target-targetnya. untuk meningkatkan kinerja ESG kami agar di tingkat regional dalam industri.
Tujuan dapat bersaing dengan sejawat kami.
Goal Lay the groundwork for rolling out the Gain and learn from the initial experience to Become a model of Good ESG practices in the
Sustainability Roadmap and targets improve our ESG performance to compete with industry at regional level.
our peers.
Fase 1 / Phase 1 Fase 2 / Phase 2
Shaping Tomorrow, Together
Melakukan Persiapan Awal Berkembang pada Jalur Keberlanjutan
We Develop A Better Future Lay the Building Blocks Thrive on Sustainability Pathway
Pelaporan / Reporting Tata Kelola / Governance Strategi / Strategy
• Menanamkan topik ESG ke dalam manajemen • Perluasan keterlibatan pemangku kepentingan; • Update tahunan pada matriks materialitas
risiko secara keseluruhan dan strategi bisnis • Menyelaraskan Roadmap Keberlanjutan dengan dan strategi ESG;
inti perusahaan kami; strategi merek GRP dan visi Perseroan; • Otomatisasi identifikasi risiko ESG;
Area • Formalisasi pengawasan tingkat dewan • Pelatihan ESG untuk seluruh karyawan; serta • Mengintegrasikan tim fungsional ke dalam
terhadap Roadmap Keberlanjutan; serta • Verifikasi Laporan Keberlanjutan dan prosedur ESG; serta
Fokus • Menyelaraskan Laporan Keberlanjutan GRP pengungkapannya. • Mengintegrasikan fungsi pelaporan
Focus dengan Standar GRI 2021. keberlanjutan dan akuntansi.
Area
• Embed ESG topics into our company’s overall • Extend stakeholder engagement; • Annual updates on the ESG Materiality
risk management and core business strategy; • Align Sustainability Roadmap with GRP Brand matrix and strategy;
• Formalize board-level oversight of the strategy and Company’s vision; • Automate ESG risk identification;
Sustainability Roadmap; and • Employee-wide ESG training; and • Integrate functional teams into the ESG
• Align GRP 2022 Sustainability Report with GRI • Verification of Sustainability Report and procedures; and
2021 Standards. disclosures • Integrate sustainability and accounting
reporting functions
Roadmap ini kemudian dikelompokkan ke dalam pilar-pilar inti The Roadmap is later grouped into core pillars to provide
guna memberikan panduan prioritas penyelenggaraan inisiatif guidance on implementing an effective sustainability initiative.
keberlanjutan yang efektif.
Transisi Energi dan Solusi
Rendah Karbon
Energy Transition
and Low-Carbon
Solutions
Berkontribusi pada
Pengelolaan Lingkungan
Kepatuhan yang Bertanggung Jawab
Lingkungan dan Sosial
Contributing to
Environmental and Responsible
Social Compliance Environmental
Management
Pengadaan Pengembangan
Berkelanjutan Sumber Daya Manusia
Responsible Nurturing
Procurement Pilar Talent
LST GGRP
ESG Pillars
of GRP
6 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 9
Pilar 1: Pengadaan Berkelanjutan Pillar 1: Responsible Procurement
Komitmen Perseroan dalam mengelola rantai pasok senantiasa The Company’s commitment in managing its supply chain
memperhatikan dampak yang dapat ditimbulkan dan tujuan always considers the potential impacts and goals to achieve
yang ingin dicapai pada aspek lingkungan dan sosial. Dalam in environmental and social aspects. As for the procurement
proses pengadaan, kami mewajibkan kepada (calon) pemasok process, we require (potential) suppliers to submit report on
untuk menyampaikan laporan pengelolaan lingkungan dan environmental and social management as one assessment
sosial sebagai salah satu poin penilaian yang akan ditinjau point which to be reviewed periodically. We also continuously
secara berkala. Kami juga terus berupaya untuk meningkatkan seeking ways to improve the quality of procurement practices
kualitas praktik pengadaan melalui pemutakhiran kebijakan by updating policies following the developments of relevant
berdasarkan perkembangan peraturan terkait untuk regulations to ensure strategic transition alignment between
memastikan keselarasan transisi strategis antara Perseroan the Company and suppliers.
dengan pemasok.
Pilar 2: Kepatuhan Lingkungan dan Sosial Pillar 2: Environmental and Social Compliance
Komitmen Perseroan dalam pengelolaan usaha dengan prinsip The Company’s commitment in managing its business with
keberlanjutan senantiasa berpedoman kepada setiap peraturan sustainability principles is constantly guided by all applicable
dan persyaratan terkait yang berlaku. Kepatuhan terhadap regulations and relevant requirements. Compliance with the
peraturan lingkungan dan sosial dievaluasi secara berkala environmental and social regulations is evaluated periodically
untuk memastikan pemenuhannya terhadap setiap poin kriteria to ensure fulfillment of each appropriate criteria point with the
yang sesuai dengan sesuai kegiatan usaha yang dijalankan business activities conducted by the Company.
Perseroan.
Pilar 3: Transisi Energi dan Solusi Rendah Pillar 3: Energy Transition and Low-Carbon Solutions
Karbon
Komitmen Perseroan dalam pengelolaan risiko terkait iklim The Company’s commitment in managing risks related to
global akibat aktivitas operasional yang dijalankan diwujudkan the global climate due to its operational activities is realized
melalui transisi ke energi ramah lingkungan, efisiensi energi, with the transition to environmentally friendly energy, energy
pengendalian emisi, serta carbon offsetting. Upaya ini merujuk efficiency, emission control and carbon offsetting. This effort
kepada Net Zero Roadmap yang disusun Perseroan sebagai refers to the Net Zero Roadmap prepared by the Company as an
pendekatan dekarbonisasi. approach to decarbonization.
Pilar 4: Berkontribusi pada Pengelolaan Pillar 4: Contributing to Responsible Environmental
Lingkungan yang Bertanggung Jawab Management
Komitmen Perseroan dalam memitigasi potensi risiko negatif The Company’s commitment in mitigating potential negative
terhadap kelestarian lingkungan sekitar akibat aktivitas operasi risks to the sustainability of its surrounding environment due
diwujudkan melalui pemenuhan peraturan pemerintah serta to its operational activities is realized through compliance
standar nasional dan internasional terkait sistem manajemen with government regulations and national and international
lingkungan. standards environmental management systems.
Pilar 5: Pengembangan Sumber Daya Manusia Pillar 5: Nurturing Talent
Komitmen Perseroan lainnya adalah membentuk karyawan Another commitment from the Company is to nurture
yang kompeten yang mampu mendukung pencapaian visi dan competent employees able to support the achievement of the
misi perusahaan. Keberadaan karyawan yang kompeten juga company’s vision and mission. Having competent employees
memberikan dampak positif terhadap keberhasilan penerapan also provide a positive impact on the success of implementing
prinsip keberlanjutan yang dicanangkan oleh Perseroan. the sustainability principles proclaimed by the Company.
Perwujudan komitmen pada pilar-pilar tersebut disertai dengan The realization of commitment to these pillars is coupled with
implementasi tata kelola perusahaan yang baik (good corporate the implementation of Good Corporate Governance (GCG). We
governance/GCG). Kami mengedepankan prinsip transparansi prioritize the transparency and accountability principles to
dan akuntabilitas guna menjaga kepercayaan investor dan maintain the trust of investors and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 7
Page 10
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Penyelarasan Kebijakan Keberlanjutan dengan
SDGs, GRI, dan ResponsibleSteel™
Alignment of Sustainability Policy with SDGs, GRI, and ResponsibleSteel™
Strategi dan Roadmap Keberlanjutan di Perseroan diselaraskan The Company’s Sustainability Strategy and Roadmap are aligned
dengan praktik terbaik berskala nasional dan internasional, with national and international best practices, as well as with:
serta:
1. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan; 1. Sustainable Development Goals (SDGs);
2. Global Reporting Initiative (GRI) Standards; serta 2. Global Reporting Initiative (GRI) Standards; and
3. ResponsibleSteel™. 3. ResponsibleSteel™.
Penyelarasannya ditunjukkan sebagai berikut. The alignment is as shown below.
8 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 11
Pilar 1: Pengadaan Berkelanjutan
Pillar 1: Responsible Procurement
Keselarasan dengan GRI
Alignment with GRI
• GRI 204: Praktik Pengadaan;
• GRI 308: Penilaian Lingkungan Pemasok;
• GRI 414: Penilaian Sosial Pemasok.
Keselarasan dengan SDGs • GRI 204: Procurement Practices;
Alignment with SDGs • GRI 308: Supplier Environmental Assessment;
• GRI 414: Supplier Social Assessment.
Keselarasan dengan ResponsibleSteel™
Alignment with ResponsibleSteel™
• Kepemimpinan Perusahaan;
• Sistem Manajemen Sosial; Lingkungan, dan Tata Kelola;
• Pengadaan yang Bertanggung Jawab.
• Corporate Leadership;
• Social, Environmental, and Governance Management System;
• Responsible Sourcing.
Target 2030
2030 Targets
Mayoritas pemasok utama memiliki kebijakan mengenai perilaku atau operasi yang
bertanggung jawab, sejalan dengan komitmen ESG GRP.
A majority of our key suppliers have a policy on responsible conduct or operations in
line with GRP’s ESG commitment.
Inisiatif Strategis
Strategic Initiatives
• Pemutakhiran Kode Etik Pemasok guna menyelaraskan kebijakan GRP dengan
ResponsibleSteel™;
• Menyelenggarakan kampanye peningkatan kesadaran dan/atau audit LST dengan
pemasok secara rutin.
• Updated supplier Code of Conduct to align GRP’s policies with ResponsibleSteel™;
• Organize awareness raising campaigns and / or ESG audits with suppliers on a
regular basis.
Tindakan Prioritas
Priority Action
• Berinteraksi dengan pemasok mengenai cara meningkatkan kesadaran terhadap
standar-standar ESG serta mendiskusikan peta jalan transisi yang selaras dengan
tujuan GRP;
• Secara paralel, meningkatkan pemahaman dan keterampilan tim internal tentang
rencana transisi keberlanjutan GRP;
• Analisis kesenjangan Kode Etik Pemasok GRP terhadap ResponsibleSteel™.
• Engage with suppliers on how to raise awareness of ESG standards and discuss with
them a transition roadmap that aligns with of GRP’s goals;
• In parallel, upskill the internal team to have a strong understanding of GRP’s
sustainability transition plan;
• Gap analysis of GRP’s supplier Code of Conduct in comparison to ResponsibleSteel™.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 9
Page 12
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Pilar 2: Kepatuhan Lingkungan dan Sosial
Pillar 2: Environmental and Social Compliance
Keselarasan dengan GRI
Alignment with GRI
• GRI 2-27: Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan.
• GRI 2-27: Compliance with Laws and Regulations.
Keselarasan dengan SDGs
Alignment with SDGs Keselarasan dengan ResponsibleSteel™
Alignment with ResponsibleSteel™
• Sistem Manajemen Sosial, Lingkungan, dan Tata Kelola;
• Kebisingan, Emisi, Limbah Cair, dan Limbah Padat.
• Social, Environmental and Governance Management System;
• Noise, Emissions, Effluents, and Waste.
Target 2030
2030 Targets
Mencapai tingkat kepatuhan lingkungan dan sosial yang tinggi di seluruh operasi GRP.
Attain a high level of environmental and social compliance across GRP’s operations.
Inisiatif Strategis
Strategic Initiatives
• Mematuhi peraturan dan mengelola topik sosial dan lingkungan sesuai dengan
kebijakan dan sistem manajemen.
• Memperkuat budaya kepatuhan dengan secara proaktif meningkatkan kesadaran,
pelatihan, dan melibatkan karyawan pada topik-topik yang terkait.
• Regulatory compliance and manage social and environment-related topics in line
with policies and management systems.
• Strengthen the compliance culture by proactively raising awareness, training and
engaging staff on related topics.
Tindakan Prioritas
Priority Action
• Mengembangkan modul pelatihan terkait kepatuhan lingkungan dan sosial, serta
mengintegrasikannya ke dalam infrastruktur pelatihan;
• Meninjau dan meningkatkan sistem pengelolaan lingkungan dan sosial hingga
mencakup semua persyaratan ResponsibleSteel™ yang berlaku.
• Develop training modules for environmental and social compliance and incorporate
within the training infrastructure;
• Review and improve environmental and social management systems to cover all the
applicable requirements of ResponsibleSteel™.
10 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 13
Pilar 3: Transisi Energi dan Solusi Rendah Karbon
Pillar 3: Energy Transition and Low-Carbon Solutions
Keselarasan dengan GRI
Alignment with GRI
• GRI 201: Kinerja Ekonomi;
• GRI 302: Energi;
• GRI 305: Emisi
Keselarasan dengan SDGs • GRI 201: Economic Performance;
Alignment with SDGs • GRI 302: Energy;
• GRI 305: Emissions
Keselarasan dengan ResponsibleSteel™
Alignment with ResponsibleSteel™
Perubahan Iklim dan Emisi Gas Rumah Kaca.
Climate Change and Greenhouse Gas Emissions.
Target 2030
2030 Targets
Mencapai pengurangan emisi GRK yang membatasi suhu rata-rata global jauh di
bawah 2°C di atas tingkat pra-industri serta meningkatkan upaya untuk membatasi
kenaikan suhu hingga 1,5°C di atas tingkat pra-industri, sejalan dengan kriteria
ResponsibleSteel™.
Achieve GHG emissions reduction that limits the global average temperature to well
below 2°C above pre-industrial levels and increase efforts to limit the temperature
increase to 1.5°C above pre-industrial levels, in line with ResponsibleSteel™ criteria.
Inisiatif Strategis
Strategic Initiatives
• Menerapkan sistem pengelolaan data GRK, serta proses pelaporan yang transparan
dan akuntabel, baik di tingkat perusahaan maupun lokasi;
• Mengurangi intensitas emisi GRK (Cakupan 1 dan 2);
• Membangun kemitraan dan meningkatkan komunikasi dengan pemangku
kepentingan dalam rangka transisi rendah karbon;
• Meningkatkan pengelolaan risiko dan peluang terkait perubahan iklim;
• Menawarkan produk ramah lingkungan bersertifikat untuk mendukung transisi
rendah karbon menggunakan kriteria ResponsibleSteel™.
• Put in place a robust GHG data management system, as well as transparent and
accountable reporting process at both corporate and site levels;
• Reduce GHG emission intensity (Scope 1 and 2);
• Build partnerships and enhance stakeholder communications in our pursuit of a
Low-Carbon transition;
• Improve management over climate related risks and opportunities;
• Offer certified green products to support low carbon transition using
ResponsibleSteel™ criteria.
Tindakan Prioritas
Priority Action
• Mengeksplorasi dan menyiapkan sistem pengelolaan data GRK di seluruh
perusahaan, serta alat dan prosedur pengumpulan/pelaporan spesifik lokasi;
• Mengurangi intensitas emisi GRK (Cakupan 1 dan 2);
• Memanfaatkan energi terbarukan;
• Memahami risiko dan peluang perubahan iklim, serta pelaporan yang sejalan
dengan TCFD;
• Memperoleh sertifikasi ResponsibleSteel™ di tingkat lokasi dan produk.
• Explore and set up a corporate-wide GHG data management system and site-specific
collection/reporting tools and procedures;
• Reduce GHG emission intensity (Scope 1 and 2);
• Utilization of renewable energy;
• Understanding climate risks and opportunities, and reporting in line with TCFD;
• Obtaining ResponsibleSteel™ certification at a site and product level.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 11
Page 14
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Pilar 4: Berkontribusi pada Pengelolaan Lingkungan yang Bertanggung Jawab
Pillar 4: Contributing to Responsible Environmental Management
Keselarasan dengan GRI
Alignment with GRI
• GRI 303: Air dan Efluen;
• GRI 304: Keanekaragaman Hayati;
• GRI 305: Emisi;
Keselarasan dengan SDGs • GRI 306: Limbah.
Alignment with SDGs • GRI 303: Water and Effluents;
• GRI 304: Biodiversity;
• GRI 305: Emissions;
• GRI 306: Waste
Keselarasan dengan ResponsibleSteel™
Alignment with ResponsibleSteel™
• Perubahan Iklim dan Emisi Gas Rumah Kaca;
• Kebisingan, Emisi, Limbah Cair, dan Limbah;
• Penjagaan Air;
• Keanekaragaman Hayati.
• Climate Change and Greenhouse Gas Emissions;
• Noise, Emissions, Effluents, and Waste;
• Water Stewardship;
• Biodiversity.
Target 2030
2030 Targets
Meminimalkan dampak negatif terhadap manusia dan lingkungan di seluruh lokasi
produksi jika memungkinkan.
Minimize adverse impacts on humans and the environment across all production sites
where reasonably possible.
Inisiatif Strategis
Strategic Initiatives
• Penggunaan sumber daya yang efisien;
• Pengelolaan dan restorasi keanekaragaman hayati.
• Efficient Resource Use;
• Biodiversity Management and Restoration.
Tindakan Prioritas
Priority Action
• Meneliti pemanfaatan kembali produk sampingan/limbah/air dalam operasi
perusahaan dengan lensa ekonomi sirkular;
• Mengidentifikasi peluang kemitraan terkait perlindungan keanekaragaman hayati
untuk menciptakan dampak lokal yang autentik.
• Researching by-product / waste / water reutilization within our operations with a
circular economy lens;
• Identify partnership opportunities related to biodiversity protection to create
authentic, local impact.
12 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 15
Pilar 5: Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pillar 5: Nurturing Talent
Keselarasan dengan GRI
Alignment with GRI
• GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan.
• GRI 404: Training and Education.
Keselarasan dengan SDGs
Alignment with SDGs Keselarasan dengan ResponsibleSteel™
Alignment with ResponsibleSteel™
• Kesehatan dan Keselamatan Kerja;
• Hak Pekerja;
• Hak Asasi Manusia.
• Occupational Health and Safety;
• Labor Rights;
• Human Rights.
Target 2030
2030 Targets
• Menjadikan tempat kerja yang mendukung pengembangan bakat dan karier;
• Mencapai sumber daya manusia berkualitas tinggi untuk memberikan kontribusi
positif terhadap visi dan misi GRP.
• Make GRP a workplace supportive to talent cultivation and career development;
• Achieve a high quality of human capital to contribute positively to GRP’s vision and
missions.
Inisiatif Strategis
Strategic Initiatives
• Melaksanakan dan memantau pelatihan keahlian bagi karyawan;
• Merancang dan terus meningkatkan program pengembangan karier;
• Menawarkan kesempatan magang dan dukungan bagi talenta muda melalui kerja
sama industri-universitas;
• Peduli terhadap karyawan melalui pelibatan secara konsisten;
• Keberagaman dan kesetaraan peluang di seluruh peran manajemen.
• Implement and monitor skillset training for employees;
• Design and constantly improve our career development program;
• Offer opportunities for internship and support for young talents through industry-
university cooperation;
• Caring for our people through consistent engagement;
• Diversity & Equal Opportunity across management roles.
Tindakan Prioritas
Priority Action
• Menyelenggarakan program peningkatan keterampilan karyawan sehingga dapat
memenuhi target strategis dalam lingkungan kerja yang dinamis;
• Menetapkan evaluasi dan penilaian kinerja, serta pengembangan karier secara
berkala (tahunan);
• Merancang dan meluncurkan program magang, yang dapat dilakukan melalui kerja
sama dengan pihak ketiga;
• Meninjau kebijakan dan prosedur kesehatan dan keselamatan kerja (K3);
• Mengembangkan persamaan kesempatan dan kesetaraan gender di perusahaan.
• Organize employee upskills programs to enable them to meet strategic targets in
dynamic work environment;
• Established regular (annual) performance and career development reviews;
• Design and launch internship program(s), potentially in collaboration with
implementation partners;
• Review Occupational Health & Safety (OHS) policy and procedure;
• Develop equal opportunity and gender equity in the company.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 13
Page 16
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Mengembangkan Budaya Keberlanjutan [POJK F.1]
Developing a Culture of Sustainability [POJK F.1]
Agar implementasi prinsip, strategi, dan roadmap
keberlanjutan dapat efektif, maka kami melakukan
berbagai upaya untuk membudayakan pola pikir
keberlanjutan dan implementasinya. Sosialisasi berkala VOLUME PRODUKSI
bagi setiap insan Perseroan dilakukan untuk meningkatkan PRODUCTION VOLUME
kesadaran dan pemahaman dalam pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab masing-masing. Tak kalah pentingnya,
kami juga melakukan penyesuaian dan mengintegrasikan
prinsip keberlanjutan tersebut pada Kode Etik & Perilaku
Kepegawaian.
1.546,5
Ribu Ton / Thousand Tons
Kegiatan sosialisasi mengenai prinsip keberlanjutan
diselenggarakan dengan mengadopsi tema yang dikaitkan
dengan lima pilar strategi ESG Perseroan. Topik sosialiasi
terutama diarahkan pada upaya pencapaian tujuan
netralitas karbon pada tahun 2050.
In ensuring effective implementation of sustainability
principles, strategies and roadmap, we are doing
various efforts to cultivate a sustainability mindset and
PARTISIPASI KARYAWAN WANITA
its implementation. Periodic socialization for every TERHADAP TOTAL KARYAWAN
Company personnel is conducted to increase awareness FEMALE EMPLOYEE PARTICIPATION TO TOTAL
and understanding in carrying out their respective duties EMPLOYEE
and responsibilities. Equally important, we also make
adjustments and integrate sustainability principles into
the Employee Code of Conduct.
4,5%
Socialization activities on sustainability principles are
held by adopting themes linked to the five pillars of the
Company’s ESG strategy. The topic of socialization is
mainly aimed at efforts to achieve the goal of carbon
neutrality by 2050.
PENURUNAN INTENSITAS
ENERGI
DECREASED ENERGY
INTENSITY
1,3%
14 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 17
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Tahun 2023
[POJK F.1]
Achievement of 2023 Sustainability Performance [POJK F.1]
PENJUALAN PELIBATAN PEMASOK LOKAL
SALES LOCAL SUPPLIER ENGAGEMENT
USD709,8 71,6%
Juta / Million
REALISASI DANA TANGGUNG JAWAB
JUMLAH KARYAWAN YANG SOSIAL DAN LINGKUNGAN
MENGIKUTI PELATIHAN REALIZATION OF SOCIAL AND
PARTICIPATED IN TRAININGS ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
FUNDS
3.150 Orang / Employees Rp2,1 Miliar / Billion
LIMBAH B3 YANG DIHASILKAN Perseroan Membangun Pembangkit Listrik
BERKURANG Tenaga Surya (PLTS) dengan Kapasitas
HAZARDOUS (B3) WASTE GENERATED 9.283 kWp dan menjadi salah satu yang
DROPPED Terbesar di Jawa Barat pada Tahun 2023
The Company Builds a Solar Power Plant (PLTS)
56,8% with a Capacity of 9,283 kWp and becomes one
of the Largest in West Java by 2023
dari Tahun 2022
from 2022
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 15
Page 18
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability
Performance
Highlights
16 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 19
Kinerja Aspek Ekonomi [POJK B.1]
Economic Aspect Performance [POJK B.1]
Uraian Satuan
2023 2022 2021 2022-2023 (%)
Description Unit
Produksi / Production
Baja Lembaran dan Turunannya / Steel Sheets and Derivatives
Volume Produksi Barang Jadi
Ribu Ton 761,1 872,5 714,3 (12,8) ↓
Finished Goods Production Volume
Thousand
Volume Produksi Keseluruhan* Tons 1.065,8 1.390,6 1.128,5 (23,4) ↓
Total Production Volume*
Baja Batangan dan Turunannya / Steel Bars and Derivatives
Volume Produksi Barang Jadi
Ribu Ton 233,5 274,6 188,9 (15,0) ↓
Finished Goods Production Volume
Thousand
Volume Produksi Keseluruhan* Tons 480,7 582,8 394,7 (17,5) ↓
Total Production Volume*
Kinerja Keuangan / Financial Performance
Penjualan Bersih
Ribu USD 709.839 945.497 721.807 (24,9) ↓
Net sales
Thousand
Laba Tahun Berjalan USD 37.827 58.400 61.897 (35,2) ↓
Profit for the year
Laba per Saham
USD 0,0031 0,0048 0,0051 (35,4) ↓
Profit per share
Earning Before Interest, Taxes, Ribu USD
Depreciation, and Amortization Thousand 95.405 128.172 130.160 (25,6) ↓
(EBITDA) USD
Pelibatan Pihak Lokal / Local Parties Involvement
Komposisi Pemasok Lokal
(Jabodetabek)
71,6 72,3 71,3 (1,0) ↓
Composition of Local Suppliers
(Jabodetabek)
%
Komposisi Pemasok Nasional
(di Luar Jabodetabek)
15,6 9,5 12,2 64,2 ↑
Composition of National Suppliers
(outside Jabodetabek)
*Termasuk baja curah. / Including crude steel.
Kinerja Aspek Lingkungan [POJK B.2]
Environmental Aspect Performance [POJK B.2]
Uraian Satuan
2023 2022 2021 2022-2023 (%)
Description Unit
Energi / Energy
Konsumsi Listrik
GJ 2.282.482 3.192.431 2.304.318 (28,5) ↓
Electricity Consumption
Konsumsi Gas Alam
GJ 2.470.028 2.958.628 2.127.706 (16,5) ↓
Natural Gas Consumption
Konsumsi Solar
GJ 28.646 33.339 25.445 (14,1) ↓
Diesel Consumption
Konsumsi Listrik dari Solar Panel
Electricity Consumption from Solar GJ 3.365 - - 100,0 ↑
Panels
Jumlah Konsumsi Energi
GJ 4.784.521 6.184.398 4.457.469 (22,6)) ↓
Total Energy Consumption
Intensitas Energi
GJ/Ton 3,1 3,1* 2,9* (1,3) ↓
Energy Intensity
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 17
Page 20
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
Uraian Satuan
2023 2022 2021 2022-2023 (%)
Description Unit
Emisi / Emissions
Pelepasan Emisi GRK
TonCO2eq 544.702 737.113 531.769 (26,1) ↓
GHG Emission Release
Intensitas Emisi GRK
TonCO2eq/Ton 1,0 0,9 0,9 (10,6) ↑
GHG Emission Intensity
Limbah / Waste
Limbah B3 kg 109.140 252.600 124.980 (56,8) ↓
Hazardous Waste pcs 551 809 482 (31,9) ↓
Limbah Non-B3
kg 69.219 38.401 37.931 80,3 ↑
Non-Hazardous Waste
Air / Water
Konsumsi Air Permukaan/Sungai
Km3 1.749,7 1.878,1 1.305,3 (6,8) ↓
Surface/River Water Consumption
Biaya Pengelolaan Lingkungan / Environmental Management Fee
Alokasi Dana Pengelolaan
Lingkungan Juta Rp
15.524 3.873 3.950 300,8 ↑
Environmental Management Fund Million Rp
Allocation
Kinerja Aspek Sosial [POJK B.3]
Social Aspect Performance [POJK B.3]
Uraian Satuan
2023 2022 2021 2022-2023 (%)
Description Unit
Karyawan / Employees
Jumlah Karyawan Orang
3.892 4.033 4.229 (3,5) ↓
Total Employees Persons
Karyawan Wanita
% 4,5 4,4 4,3 0,1 ↑
Female Employees
Pendidikan dan Pelatihan / Education and Training
Jumlah Karyawan yang
Memperoleh Pelatihan Orang
3.150 1.396* 555 125,6 ↑
Number of Employees Receiving Persons
Training
Rata-Rata Jam Pelatihan per
Jam/Orang
Karyawan
Hours/ 4,5 5,1* N/A (11,6) ↓
Average Training Hours per
Persons
Employee
Biaya Pelatihan Juta Rp
1.517 965 295 57,2 ↑
Training Cost Million Rp
Tingkat Kecelakaan Kerja
% 3,1 3,3 2,0 (6,1) ↓
Occupational Accident Rate
Peserta Pelatihan K3 Peserta
2.504 580 N/A 331,7 ↑
OHS Training Participants Participants
Pengelolaan Jaminan Mutu / Quality Assurance Management
Jumlah Sertifikasi ISO Terkait Mutu
Produk dan Layanan Jasa
Sertifikat
Number of ISO Certifications 4 4 4 -
Certifications
Related to Product and Service
Quality
Survei Kepuasan Pelanggan Pelanggan
39 36 10 8,3 ↑
Customer Satisfaction Survey Customer
Sosial Kemasyarakatan / Community Development
Alokasi Dana Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan Juta Rp
2.059 2.382 1.905 (13,6) ↓
Allocation of Social and Million Rp
Environmental Responsibility Fund
* Data disajikan kembali. / Restated data.
18 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 21
Peristiwa Penting
Event Highlights
15 Februari / February
Perseroan meluncurkan buku GRP’s Net The Company launched GRP’s Net Zero
Zero Roadmap Decarbonization yang menjadi Roadmap Decarbonization, which serves
pedoman dalam penyelenggaraan inisiatif- as a guideline for the implementation of
inisiatif pengurangan emisi hingga mencapai emission reduction initiatives to achieve the set
target keberlanjutan yang ditetapkan. sustainability targets.
29-30 Maret / March
Perseroan berpartisipasi dalam gelaran Asia The Company participated in Asia Steel Market
Steel Market 2023 yang diselenggarakan di 2023 event, held in Ho Chi Minh, Vietnam. In
Ho Chi Minh, Vietnam. Dalam acara tersebut, this event, Roymond Wong as Chief Financial
Roymond Wong selaku Chief Financial Officer Officer (CFO) of GRP had the opportunity to be
(CFO) GRP berkesempatan untuk menjadi one of the speakers at Trade in Turbulent World.
salah satu pembicara dalam Trade in Turbulent One of the things he conveyed was importance
World. Salah satu hal yang disampaikan adalah of a company’s decarbonization strategy as a
pentingnya strategi dekarbonisasi perusahaan condition to obtain the right green financing
sebagai suatu syarat untuk mendapatkan scheme.
skema pembiayaan hijau yang tepat.
Maret / March
Perseroan mengunjungi dan membagikan The Company visited and distributed staple food
paket sembako kepada karyawan yang terkena packets to employees affected by the flood.
dampak banjir.
12 April / April
Perseroan meresmikan proyek Pembangkit The company inaugurated the Phase 1 Rooftop
Listrik Tenaga Surya (PLTS) Atap Tahap 1. Solar Power Plant (PLTS) project. All solar
Keseluruhan panel surya yang sudah terpasang panels installed in phase 1 in the forming service
pada tahap 1 di area forming service center center (FSC) area have a system capacity of 900
(FSC) ini memiliki kapasitas sistem sebesar 900 kilowatt peak (kWp) and capable to generate
kilowatt peak (kWp) dan mampu menghasilkan 1,239,068 kWh of electricity per year. In the
listrik sebesar 1.239.068 kWh per tahun. Ke future, GRP will install solar panels with a total
depannya, GRP akan memasang panel surya capacity target of 33,000 kWp (kilowatt peak) on
dengan target total kapasitas 33.000 kWp the roof of the GRP factory which is planned for
(kilowatt peak) pada atap pabrik GRP yang completion in 2025.
direncanakan selesai pada 2025.
17 April / April
Perseroan mengadakan buka bersama dengan The Company held an iftar dinner with FSPMI
serikat pekerja FSPMI (PUK-SPL-FSPMI GSG). (PUK-SPL-FSPMI GSG) labor union. The event
Kegiatan ini dihadiri oleh Presiden Direktur was attended by the President Director of the
Perseroan beserta tim Manajemen, Ketua Company along with the Management team,
FSPMI dan tim Serikat Pekerja FSPMI. FSPMI Chairman, and the FSPMI Labor Union
team.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 19
Page 22
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
18 April / April
Dalam rangka memperingati Hari Kartini, To commemorate Kartini Day, the Company
Perseroan mengadakan kegiatan “Kartini’s Day organized “Kartini’s Day Event” at the Company’s
Event” di Vertical Garden Perseroan. Vertical Garden.
9 Mei / May
Perseroan bersama PT Tata Metal Lestari The Company, together with PT Tata Metal
menginisiasi pembentukan ekosistem rantai Lestari, initiated the establishment of a
nilai dari beberapa industri baja pelat dari hulu ke value chain ecosystem for several plate steel
hilir yang peduli kepada kelestarian lingkungan industries from upstream to downstream, with
hijau. Langkah awal yang dilakukan dengan a commitment to environmental sustainability.
mengadakan focus group discussion (FGD) The initial step taken involved holding a
yang melibatkan Kementerian Perindustrian, focus group discussion (FGD) that engaged
Kementerian Perdagangan, Kamar Dagang dan the Ministry of Industry, Ministry of Trade,
Industri (Kadin) Net Zero Hub, World Resources Chamber of Commerce and Industry (Kadin)
Institute, Universitas Indonesia, serta beberapa Net Zero Hub, World Resources Institute,
pemangku kepentingan lain. University of Indonesia, as well as several other
stakeholders.
16 Mei / May
Perseroan meresmikan Static Var Compensator The company inaugurated the Static Var
(SVC) sebagai salah satu fasilitas untuk Compensator (SVC) as one of the facilities
menjaga produktivitas operasional perusahaan, to maintain operational productivity, while
sekaligus menjaga efisiensi energi. Instalasinya maintaining energy efficiency. The installation
dilakukan oleh mitra pelaksana, PT ABB Sakti was done by an implementing partner, PT ABB
Industri. Sakti Industri.
18 Mei / May
Perseroan mengadakan Halal Bihalal bersama The Company held Halal Bihalal gathering
dengan warga sekitar, yang diadakan di Vertical with the surrounding community at the
Garden. Kegiatan ini dihadiri oleh perwakilan Vertical Garden. The event was attended
Camat Cikarang Barat, Lurah, Karang Taruna, by representatives from the West Cikarang
Ketua RT/RW, Babinsa, Bimaspol, Kapolsek, Sub-District, Administrative Village Head,
Danramil, PCNU Kabupaten Bekasi, MUI Youth Organization (Karang Taruna), Heads of
Kabupaten Bekasi dan tokoh masyarakat Neighborhood Association (RT/RW), Babinsa
sekitar. (Military Commander at the Neighborhood
Level), Bimaspol (Police Representative),
Police Chief, Military Commander, PCNU
Bekasi Regency, MUI Bekasi Regency, and local
community figures.
20 Mei / May
Tim Environment Perseroan menjalankan The Company’s Environmental Team conducted
aksi bersih-bersih sungai bersama komunitas a river cleaning activity together with Cikarang
peduli sungai rehab kali Cikarang. River Rehabilitation community.
20 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 23
17 Juli / July
Perseroan berpartisipasi dalam acara “ESG The Company participated in the “ESG Beyond
Beyond Compliance: Best Practices for Compliance: Best Practices for Advancing
Advancing Sustainability in the Face of Global Sustainability in the Face of Global Complex
Complex Challenges”, yang diselenggarakan Challenges” event organized by the Indonesia
oleh Indonesia Business Council for Sustainable Business Council for Sustainable Development
Development dan World Business Council for and the World Business Council for Sustainable
Sustainable Development. Development.
20 Juli / July
Perseroan bekerja sama dengan komunitas dan The Company collaborated with the local
nelayan sekitar dalam melakukan penanaman community and fishermen to plant 2,000
2000 bibit mangrove, di Desa Pantai Bahagia, mangrove seedlings in Pantai Bahagia Village,
Kecamatan Muara Gembong, Kabupaten Muara Gembong District, Bekasi Regency.
Bekasi.
20 Juli / July
Perseroan menyerahkan gedung yang sudah The Company handed over the completed
selesai direnovasi dengan simbolik penyerahan renovated building with the symbolic handing
kunci oleh Presiden Direktur Bapak Argo over of keys by President Director Mr. Argo
Sangkaeng kepada Kepala Sekolah SDN 01 Sangkaeng to the Principal of SDN 01 Sukadanau
Sukadanau Bapak Kardiana, S.Pd.SD, disaksikan Public Elementary School, Mr. Kardiana, S.Pd.
oleh Kepala Bidang SD Dinas Pendidikan Kab SD, witnessed by Mr. Yudi, S.Pd, Head of the
Bekasi Bapak Yudi, S.Pd, Kepala Desa Sukadanau Elementary Education Division of the Bekasi Regency
yang diwakili oleh Sekretaris Desa Bapak Albar Education Office, Mr. Albar Taufan, Secretary of
Taufan, serta jajaran guru di SDN 01 Sukadanau. . Sukadanau Village representing the Village Head,
and the teaching staff of SDN 01 Sukadanau Public
Elementary School.
2 Agustus / August
Perseroan diundang untuk berpartisipasi dalam The Company was invited to participate in
acara “Corporate Action for Equitable, Net the “Corporate Action for Equitable, Net
Zero Indonesia: Challenges and Prospects for Zero Indonesia: Challenges and Prospects
Higher Ambition” yang diselenggarakan oleh for Higher Ambition” event organized by WRI
WRI Indonesia beberapa waktu lalu. Acara ini Indonesia recently. The event was attended by
dihadiri oleh sekitar 40 perwakilan korporasi, approximately 40 corporate representatives,
KADIN Net Zero Hub, lembaga-lembaga donor, the KADIN Net Zero Hub, donor agencies,
dan NGO, dengan tujuan untuk membahas and NGOs, with the aim of discussing how
bagaimana perusahaan dapat membantu companies can assist the government in
pemerintah mencapai target pengurangan achieving emission reduction targets and how
emisi dan bagaimana Indonesia bisa mencapai Indonesia can achieve Net Zero Emission by
Net Zero Emission pada tahun 2060. 2060.
22 Agustus / August
Perseroan kembali melaksanakan kegiatan The Company yet again held a sports competition
perlombaan olahraga dalam rangka menyambut to celebrate the 78th Indonesian Independence
HUT Kemerdekaan RI yang ke 78. Kompetisi Day. This sports competition was held among
olahraga ini dilakukan antar karyawan dengan employees, featuring sports branches such as
cabang olahraga yaitu bulu tangkis, basket, voli, badminton, basketball, volleyball, futsal, and chess.
futsal, dan catur.
18 September / September
Perseroan berpartisipasi dalam Festival LIKE The Company participated in the LIKE
(Lingkungan, Iklim, Kehutanan, dan Energi (Lingkungan, Iklim, Kehutanan, dan Energi
Baru Terbarukan), yang diselenggarakan oleh Baru Terbarukan/Environment, Climate,
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Forestry, and New Renewable Energy) Festival
Republik Indonesia pada tanggal 16-18 organized by the Ministry of Environment and
September 2023. Forestry of the Republic of Indonesia on 16-18
September 2023.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 21
Page 24
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
3 November / November
Perseroan terlibat dalam kegiatan gelar The Company engaged in a dialogue session at
wicara dalam sesi Thought Leadership Forum the Thought Leadership Forum (TLF) hosted by
(TLF) yang diadakan oleh Yayasan Konservasi the Indonesian Biodiversity Foundation (YKAN),
Alam Nusantara (YKAN) serta dihadiri oleh attended by representatives from the Ministry
perwakilan dari Kementerian Lingkungan of Environment and Forestry, the Indonesian
Hidup dan Kehutanan, Asosiasi Pengusaha Forestry Business Association, and various
Hutan Indonesia, dan beberapa pemangku other pertinent stakeholders. The Company’s
kepentingan terkait lainnya. Kontribusi contribution was driven by the alignment of
Perseroan dilakukan karena terdapat vision with YKAN, encompassing not only
keselarasan visi dengan YKAN, yang tidak sustainable business growth but also strong
hanya mencakup pertumbuhan bisnis yang social and environmental responsibilities.
sehat, tetapi juga tanggung jawab sosial dan
lingkungan yang kuat.
20-22 November / November
Perseroan berkontribusi dalam acara ASEAN The Company made a contribution to the
Sustainability and Construction Forum 2023 di ASEAN Sustainability and Construction Forum
Singapura yang diselenggarakan oleh South 2023 in Singapore, organized by the South
East Asia Iron and Steel Institute (SEAISI). East Asia Iron and Steel Institute (SEAISI).
Kehadiran Perseroan diwakili oleh Direktur The Company’s presence was represented by
Keuangan GRP, Roymond Wong yang menjadi GRP’s Financial Director, Roymond Wong, who
salah satu pembicara dalam sesi CEO participated as one of the speakers in the CEO
Panel dengan tema “Sustainability: ASEAN Panel session themed “Sustainability: ASEAN
Decarbonization Pathway and Its Challenges”. Decarbonization Pathway and Its Challenges.”
24 November / November
Perseroan mengadakan perayaan Diwali. Diwali The Company celebrated Diwali. Also known as
atau disebut juga Deepavali, adalah sebutan Deepavali, Diwali is referred to as the festival
untuk festival cahaya. of lights.
8 Desember / December
Perseroan merayakan Natal dengan dihadiri oleh The Company celebrated Christmas together
karyawan-karyawan beserta keluarga tercinta with employees along with their family
mereka. members.
29 Desember / December
PT Gunung Raja Paksi Tbk, bersama dengan PT Gunung Raja Paksi Tbk, in collaboration
PLN UPT Bekasi, PLN UP3 Cikarang, dan with PLN UPT Bekasi, PLN UP3 Cikarang,
TotalEnergies ENEOS, melakukan pemberian and TotalEnergies ENEOS, has successfully
tegangan (energize) terhadap Pembangkit energized the Phase II rooftop Solar Panel
Listrik Tenaga Surya (PLTS) atap tahap II yang located at the company’s operational site.
terletak di area operasional perseroan. Dengan This addition has increased the total installed
penambahan ini, total kapasitas PLTS atap capacity to approximately 9.3 MWp, making it
yang terinstal kini mencapai sekitar 9,3 MWp, one of the largest installations in West Java.
menjadikannya salah satu yang terbesar di This effort is part of the company’s five ESG
Jawa Barat. pillars and supports the government’s goal of
Inisiatif ini merupakan bagian dari komitmen achieving Net Zero Emissions.
terhadap limar pilar ESG Perseroan dan juga
sebagai dukungan terhadap upaya pemerintah
dalam mencapai Net Zero Emission.
22 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 25
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan Tahun 2023
Awards in 2023
Proper Biru The Best SPEx2® Company in The Best Company in Executing Digital
Blue Proper Manufacturing Industry Transformation in Manufacturing
Industry
Pemberi Penghargaan / Awarded by Pemberi Penghargaan / Awarded by :
Kementerian Lingkungan Hidup dan GML Performance Consulting dan / and Pemberi Penghargaan / Awarded by :
Kehutanan Republik Indonesia Kontan GML Performance Consulting dan / and
Ministry of Environment and Forestry, Kontan
Acara/Kegiatan / Event/Activity :
Republic of Indonesia SPEx2® DX Award 2023 Acara/Kegiatan / Event/Activity :
Acara/Kegiatan / Event/Activity : SPEx2® DX Award 2023
Tanggal Pemberian / Date of Award :
Anugerah Lingkungan PROPER 2023 6 Juli 2023 / 6 July 2023 Tanggal Pemberian / Date of Award :
PROPER Environmental Award 2023 6 Juli 2023 / 6 July 2023
Tanggal Pemberian / Date of Award :
15 Desember 2023 / 15 December 2023
Sistem Manajemen Keselamatan dan 100 Perusahaan Terbesar di Indonesia
The Best Chief Digital Officer in
Manufacturing Digital Transformation Kesehatan Kerja (SMK3) Tahun 2023
(untuk / for Felix Sugianto) Occupational Health and Safety (Urutan ke-71)
Management System (OHSMS) Indonesia’s 100 Largest Companies in
2022 (Ranked 88th)
Pemberi Penghargaan / Awarded by Pemberi Penghargaan / Awarded by Pemberi Penghargaan / Awarded by :
GML Performance Consulting dan / and Kementerian Ketenagakerjaan Republik Majalah Fortune Indonesia
Kontan Indonesia dan PT Biro Klasifikasi Indonesia Fortune Magazine Indonesia
Acara/Kegiatan / Event/Activity : Ministry of Manpower, Republic of Indonesia Acara/Kegiatan / Event/Activity :
SPEx2® DX Award 2023 and PT Biro Klasifikasi Indonesia (Persero) Fortune Indonesia 100
Tanggal Pemberian / Date of Award : Acara/Kegiatan / Event/Activity : Tanggal Pemberian / Date of Award :
6 Juli 2023 / 6 July 2023 Penyerahan Sertifikat SMK3 PP 50/2012 14 Agustus 2023 / 14 August 2023
PT BKI (Persero) / Submission of Certificate
SMK3 PP 50/2012 PT BKI (Persero)
Tanggal Pemberian / Date of Award :
24 Juli 2023 / 24 July 2023
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 23
Page 26
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
Penghargaan telah Berpartisipasi Aktif Apresiasi atas Kontribusi dalam
dalam Peningkatan Pendidikan berupa Top 50 Mid Capitalization Public Listed
Pameran Bursa Kerja Virtual Kabupaten
Perbaikan Gedung SDN Sukadanau 1 Company Kategori Best Disclosure and
Bekasi
Kecamatan Cikarang Barat Transparency
Award for Active Participation in Appreciation for the Contribution in
Education Improvement by Repairing Bekasi Regency Virtual Job Fair
SDN Sukadanau 1 School Building, West
Cikarang Subdistrict Pemberi Penghargaan / Awarded by : Pemberi Penghargaan / Awarded by :
Indonesian Institute for Corporate Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi
Pemberi Penghargaan / Awarded by : Bekasi Regency Manpower Agency
Acara/Kegiatan / Event/Activity :
Bupati Bekasi / Bekasi Regent
The 14th Corporate Governance Acara/Kegiatan / Event/Activity :
Acara/Kegiatan / Event/Activity : Pameran Bursa Kerja Virtual Kabupaten
Tanggal Pemberian / Date of Award :
Hari Jadi Kabupaten Bekasi ke-73 Bekasi
18 September 2023 / 18 September 2023
Bekasi Regency 73rd Anniversary Bekasi Regency Virtual Job Fair
Tanggal Pemberian / Date of Award : Tanggal Pemberian / Date of Award :
15 Agustus 2023 / 15 August 2023 18 November 2023 / 18 November 2023
Sertifikasi yang Masih Berlaku di Tahun 2023
Valid Certifications in 2023
Sertifikasi Management Sistem (ISO)
System Management Certification (ISO)
Current issue date: 17 February 2023 Original approval(s):
Expiry date: 16 February 2026 ISO 9001 - 17 February 2007
Certificate identity number: 10499914
Certificate of Approval
This is to certify that the Management System of:
PT. GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
Jl. Perjuangan No. 8, Kp Tangsi RT. 004/006, Sukadanau, Cikarang Barat, Bekasi 17530, West Java,
Indonesia
has been approved by LRQA to the following standards:
ISO 9001:2015
Approval number(s): ISO 9001 – 0044701
The scope of this approval is applicable to:
Manufacturing of slab, billet, bloom, beam blank, hot roll plates, coils, cold rolled coils, plate coils, welded beams, plates cut to
shape, expanded mesh, ERW pipes, lipped channel, spiral pipe, universal columns, universal beams, angles, channel teel and
provision of cutting, drilling, blasting and painting of steel plates
Luis Cunha
________________________
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
Issued by: LRQA Limited
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 1
ISO 9001:2015 (Management System) ISO 45001:2018 (Occupational Health & ISO 14001:2015 (Environmental
Safety Management System) Management System)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
Lloyd’s Register (LRQA) British Standard Institute (BSI) British Standard Institute (BSI)
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification : Date of Certification : Date of Certification:
17 Februari 2023 / 17 February 2023 22 Mei 2020 / 22 May 2020 22 Januari 2021 / 22 January 2021
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
16 Februari 2026 / 16 Februari 2026 1 September 2025 / 1 September 2025 21 Januari 2024 / 21 January 2024
24 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 27
LP-786-IDN
Date of issue : 22 December 2021 Date of expiry : 19 December 2026
Granted to
PT Gunung Raja Paksi, Tbk
at
Jl. Perjuangan Kp. Tangsi No. 8, RT.004/006, Kel. Sukadanau
Kec. Cikarang Barat, Kab. Bekasi, Jawa Barat
which has shown its competence as
TESTING LABORATORY
by implementing consistently
SNI ISO/IEC 17025:2017 (ISO/IEC 17025:2017)
General Requirements for the Competence of Testing and Calibration Laboratories
for the scope of accreditation as specified in the annex
KOMITE AKREDITASI NASIONAL
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc
CHAIRMAN
This certificate entitles the laboratory to use the Mark illustrated herein on issued certificates/reports, letter heads, advertisement and other promotion purposes in accordance with determined regulation.
This Certificates may not be reproduced in part, except in full, without written permission from Komite Akreditasi Nasional (National Accreditation Body of Indonesia)
ISO 17025:2017 (Laboratorium
Management System)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by :
Komite Akreditasi Nasional (KAN)
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification:
22 Desember 2021 / 22 December 2021
Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
19 Desember 2026 / 19 December 2026
Sertifikasi Standar Nasional Indonesia (SNI)
Indonesia National Standard (SNI)
SNI 2610 : 2011 (Baja Profil H-Beam SNI 07-7178-2006 (Baja Profil WF-Beam SNI 07-2054-2006 (Baja Profil Siku
Proses Canai Panas) Proses Canai Panas) Sama Kaki Proses Canai Panas)
SNI 2610: 2011 (Hot Rolled Process SNI 07-7178-2006 (WF-Beam Profile SNI 07-2054-2006 (Hot Rolled Elbow
H-Beam Profile Steel) Steel Hot Rolled Process) Profile Steel)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
Balai Sertifikasi Industri Balai Sertifikasi Industri Balai Sertifikasi Industri
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification: Date of Certification: Date of Certification:
21 Januari 2022 /21 January 2022 21 Januari 2022 /21 January 2022 21 Januari 2022 /21 January 2022
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
22 Januari 2026 / 22 January 2026 22 Januari 2026 / 22 January 2026 22 Januari 2026 / 22 January 2026
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 25
Page 28
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
SNI 07-3567-2006 (Baja Lembaran dan SNI 07-0601-2006 (Baja Lembaran, SNI 0039 : 2013 (Pipa Baja Saluran Air
Gulungan Canai Dingin) Pelat, dan Gulungan Canai Panas) dengan atau Tanpa Lapisan Seng)
SNI 07-3567-2006 (Cold Rolled Steel SNI 07-0601-2006 (Hot Rolled Steel SNI 0039: 2013 (Waterway Steel Pipe
Sheets and Coils) Sheets, Plates, and Coils) with or Without Zinc Coating)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
Balai Sertifikasi Industri Balai Sertifikasi Industri Balai Sertifikasi Industri
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification : Date of Certification: Date of Certification:
25 Agustus 2022 /25 August 2022 25 Agustus 2022 /25 August 2022 25 Agustus 2022 /25 August 2022
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
29 Agustus 2026 / 29 August 2026 29 Agustus 2026 / 29 August 2026 29 Agustus 2026 / 29 August 2026
SNI 0068 : 2013 (Pipa Baja Karbon untuk SNI 07-0052-2006 -2006 (Baja Profil
Konstruksi Umum) Kanal U Proses Canai Panas)
SNI 0068: 2013 (Carbon Steel Pipe for SNI 07-0052-2006 (U Channel Profile
General Construction) Steel Hot Rolled)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by :
Balai Sertifikasi Industri Balai Sertifikasi Industri
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification: Date of Certification:
25 Agustus 2022 /25 August 2022 16 Agustus 2023 /16 August 2023
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
29 Agustus 2026 / 29 August 2026 15 Agustus 2027 / 15 August 2027
26 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 29
Sertifikasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
Domestic Component Level (TKDN) Certification
Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen
Dalam Negeri untuk Jenis Produk Baja Dalam Negeri untuk Jenis Produk Baja Dalam Negeri untuk Jenis Produk Baja
Batangan Beam Blank Mild Steel Batangan Billet Mild Steel Profil Mild Steel
Certificate of Achievement of Domestic Certificate of Achievement of Domestic Certificate of Achievement of Domestic
Component Level for Beam Blank Mild Component Level for Billet Mild Steel Component Level for Mild Steel
Steel
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
Kementerian Perindustrian Republik Kementerian Perindustrian Republik Kementerian Perindustrian Republik
Indonesia / Ministry of Industry, Republic of Indonesia / Ministry of Industry, Republic of Indonesia / Ministry of Industry, Republic of
Indonesia Indonesia Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification: Date of Certification: Date of Certification:
30 Mei 2023 / 30 May 2023 30 Mei 2023 / 30 May 2023 30 Mei 2023 / 30 May 2023
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
30 Mei 2026 / 30 May 2026 30 Mei 2026 / 30 May 2026 30 Mei 2026 / 30 May 2026
TANDA SAH CAPAIAN TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011
tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam
Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
adalah sebagai berikut:
Jenis Produk : Terlampir
Tipe : Terlampir
Spesifikasi : Terlampir
Kode HS : Terlampir
Merk : Terlampir
Nilai TKDN : Terlampir
Terbilang : Terlampir
Standard Produk : Terlampir
Sertifikat Produk : Terlampir
No. Laporan : LPA-0001/08379-PTKDN.KOM/III/2024
yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3
tahun terhitung sejak tanggal tanda sah,
diberikan kepada:
Nama Perusahaan : PT Gunung Raja Paksi Tbk
Alamat : Jl. Perjuangan Kp. Tangsi No. 8 RT.004 RW. 006,
Sukadanau, Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi,
Jawa Barat, 17530
NPWP : 01.509.224.0-431.000
Jenis Industri : INDUSTRI BESI DAN BAJA DASAR (IRON AND STEEL
MAKING) (KBLI: 24101)
No. Tanda Sah : 1428/SJ-IND.8/E-TKDN/4/2024
Jakarta, 4 April 2024
Kepala Pusat Peningkatan Produk Dalam Negeri
Heru Kustanto
Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen
Dalam Negeri untuk Jenis Produk Baja Dalam Negeri untuk Jenis Produk Baja Dalam Negeri untuk Jenis Produk Slab
Profil Profil Siku Sama Kaki, WF Beam, Certificate of Achievement of Domestic
Certificate of Achievement of Domestic H Beam Component Level for Slab Product
Component Level for Cold Rolled Steel Certificate of Achievement of Domestic
Product Component Level for Hot Rolled Elbow
Profile Steel WF Beam, H Beam Product
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
Kementerian Perindustrian Republik Kementerian Perindustrian Republik Kementerian Perindustrian Republik Republik
Indonesia / Ministry of Industry, Republic of Indonesia / Ministry of Industry, Republic of Indonesia / Ministry of Industry, Republic of
Indonesia Indonesia Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification: Date of Certification: Date of Certification:
30 Mei 2023 / 30 May 2023 30 Mei 2023 / 30 May 2023 4 April 2024 / 4 April 2024
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
30 Mei 2026 / 30 May 2026 30 Mei 2026 / 30 May 2026 4 April 2027 / 4 April 2027
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 27
Page 30
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
TANDA SAH CAPAIAN TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI TANDA SAH CAPAIAN TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011
tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam
Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut:
Jenis Produk : Terlampir Jenis Produk : Terlampir
Tipe : Terlampir Tipe : Terlampir
Spesifikasi : Terlampir Spesifikasi : Terlampir
Kode HS : Terlampir Kode HS : Terlampir
Merk : Terlampir Merk : Terlampir
Nilai TKDN : Terlampir Nilai TKDN : Terlampir
Terbilang : Terlampir Terbilang : Terlampir
Standard Produk : Terlampir Standard Produk : Terlampir
Sertifikat Produk : Terlampir Sertifikat Produk : Terlampir
No. Laporan : LPA-0008/08379-PTKDN.KOM/III/2024 No. Laporan : LPA-0005/08379-PTKDN.KOM/III/2024
yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3
tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, tahun terhitung sejak tanggal tanda sah,
diberikan kepada: diberikan kepada:
Nama Perusahaan : PT Gunung Raja Paksi Tbk Nama Perusahaan : PT Gunung Raja Paksi Tbk
Alamat : Jl. Perjuangan Kp. Tangsi No. 8 RT.004 RW. 006, Alamat : Jl. Perjuangan Kp. Tangsi No. 8 RT.004 RW. 006,
Sukadanau, Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi, Sukadanau, Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi,
Jawa Barat, 17530 Jawa Barat, 17530
NPWP : 01.509.224.0-431.000 NPWP : 01.509.224.0-431.000
Jenis Industri : INDUSTRI PENGGILINGAN BAJA (STEEL ROLLING) Jenis Industri : INDUSTRI PENGGILINGAN BAJA (STEEL ROLLING)
(KBLI: 24102) (KBLI: 24102)
No. Tanda Sah : 1424/SJ-IND.8/E-TKDN/4/2024 No. Tanda Sah : 1419/SJ-IND.8/E-TKDN/4/2024
Jakarta, 4 April 2024 Jakarta, 4 April 2024
Kepala Pusat Peningkatan Produk Dalam Negeri Kepala Pusat Peningkatan Produk Dalam Negeri
Heru Kustanto Heru Kustanto
Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen
Dalam Negeri untuk Jenis Produk Hot Dalam Negeri untuk Jenis Produk Baja Dalam Negeri untuk Jenis Produk
Rolled Plate dan Hot Rolled Coil Canai Dingin Expanded Mesh
Certificate of Achievement of Domestic Certificate of Achievement of Domestic Certificate of Achievement of Domestic
Component Level for Hot Rolled Plate Component Level for Cold Rolled Steel Component Level for Expanded Mesh
and Hot Rolled Coil Product Product Product
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
Kementerian Perindustrian Republik Kementerian Perindustrian Republik Kementerian Perindustrian Republik
Indonesia / Ministry of Industry, Republic of Indonesia / Ministry of Industry, Republic of Indonesia / Ministry of Industry, Republic of
Indonesia Indonesia Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification: Date of Certification: Date of Certification:
4 April 2024 / 4 April 2024 26 Agustus 2021 /26 August 2021 4 Januari 2023 /4 January 2023
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
4 April 2027 / 4 April 2027 29 Agustus 2026 / 29 August 2026 4 Januari 2026 / 4 January 2026
Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen
Dalam Negeri untuk Jenis Produk ERW Dalam Negeri untuk Jenis Produk Dalam Negeri untuk Jenis Produk Spiral
Pipe Square Tube Pipe Pipe
Certificate of Achievement of Domestic Certificate of Achievement of Domestic Certificate of Achievement of Domestic
Component Level for ERW Pipe Product Component Level for Square Tube Pipe Component Level for Spiral Pipe
Product Product
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
Kementerian Perindustrian Republik Kementerian Perindustrian Republik Kementerian Perindustrian Republik
Indonesia / Ministry of Industry, Republic of Indonesia / Ministry of Industry, Republic of Indonesia / Ministry of Industry, Republic of
Indonesia Indonesia Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification: Date of Certification: Date of Certification:
4 Januari 2023 /4 January 2023 4 Januari 2023 /4 January 2023 5 Januari 2023 /5 January 2023
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
4 Januari 2026 / 4 January 2026 4 Januari 2026 / 4 January 2026 5 Januari 2026 / 5 January 2026
28 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 31
Sertifikasi Produk
Product Certification
Page 1 of 3
Certificate No: LR23145678WA
Issue Date: 13/11/2022
Expiry Date: 12/11/2025
Approved Manufacturer of Steel Plates, Strip, Sections
& Bars
Manufacturer PT. GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
Address Jl. Perjuangan No.8, Kampung Tangsi, Sukadanau, Cikarang Barat, Bekasi,
West Java, 17520, Indonesia
Type Steel Making
Plates
Hot Rolled Coil
This approval is subject to compliance with the Rules for the Manufacture, Testing and Certification of
Materials. The full details of the processes and grades to which this approval applies are given on
subsequent pages of this certificate.
This certificate is issued to the named manufacturer, and is valid until the expiry date specified. Lloyd’s
Register is to be notified f any change that may affect the validity of this certificate, and reserves the
right to cancel or withdraw this certificate.
Gavin Young
Senior Metallurgist to Lloyd's Register EMEA
71 Fenchurch Street, London, EC3M 4BS, United A member of the Lloyd's Register group
Kingdom
Lloyd's Register Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively,
referred to in this clause as 'Lloyd's Register'. Lloyd's Register assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or
expense caused by reliance on the information or advice in this document or howsoever provided, unless that person has signed a contract with the
relevant Lloyd's Register entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or liability is exclusively on he terms
and conditions set out in that contract.
LM01 2.0
Certificate Steel Plates, Strip and Certificate of Product Performance
Sections & Bars No. LR LR23145678WA
• Manufacture of Structural Steel Hot-Rolled Plates and Slabs to AS/NZS 1594:2002
• Manufacture of Structural Steel Hot-Rolled Plates and Slabs to AS/NZS 3678:2016 and AS/NZS
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
5131:2016
Certified by : • Manufacture of WELDED SECTIONS in accordance with AS/NZS 3679.2:2016, plus the
Lloyd’s Register requirements of the “Materials” sections of AS 4100:1998 Steel Structures, AS/NZS 5100.6:2017
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Bridge Design – Steel and Composite Construction, or AS/NZS 5131:2016 Structural Steelwork –
Date of Certification: Fabricaation and Erection, or the Materials and Brittle Fracture section of NZS 3404:2009 Steel
13 November 2022 /13 November 2022 Structures Standard
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Certified by :
12 November 2025 / 12 November 2025 Kementerian Perindustrian Republik Republik Indonesia Kementerian Perindustrian Republik
Republik Indonesia / Ministry of Industry, Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification:
30 Mei 2023 / 30 May 2023
Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
30 Mei 2026 / 30 May 2026
Certificate No:
AMMM00001ZV
Revision No:
1
This is to certify:
That
PT Gunung Raja Paksi
Jl. Perjuangan No. 8
Sukadanau, Cikarang Barat,
Bekasi 17530,
West Java, Indonesia
is an approved manufacturer of
Rolled Steel Products
in accordance with
DNV rules for classification – Ships
DNV-OS-B101 – Metallic materials
and the following particulars:
Application area Normal strength steel
High strength steel
Product Plates,
Coil/Strip
Steelmaking Basic oxygen converter,
Continuous casting
Max. thickness/diameter See page 2
Heat treatment condition See page 2
Manufacturer(s) approved by this certificate is/are accepted to deliver according to DNV GL, DNV and GL rules.
Materials to be applied to DNV classed object shall fulfill the material requirements in the applicable DNV class rules.
Issued at Hamburg on 2022-02-08
for DNV
This Certificate is valid until 2023-12-31. Digitally Signed By: Roehr, Stefan
DNV local station: Jakarta FiS Location: DNV GL Hamburg, Germany
Signing Date: 08.02.2022 , on behalf of
Approval Engineer: Christian Wildhagen
Thorsten Lohmann
Head of Section
LEGAL DISCLAIMER: Unless otherwise stated in the applicable contract with the holder of this document, or following from mandatory law, the liability of DNV AS, its
parent companies and their subsidiaries as well as their officers, directors and employees (“DNV”) arising from or in connection with the services rendered for the
purpose of the issuance of this document or reliance thereon, whether in contract or in tort (including negligence), shall be limited to direct losses and under any
circumstance be limited to 300,000 USD.
Form code: AM 311 Revision: 2021-03 www.dnv.com Page 1 of 2
JIS Mark Scheme Certificate of Approval of Manufacturer Certificate No License for Fabrication Activity in Los
Compliance No. JQID16002 AMMM0001ZV of Rolled Steel Products Angeles
in accordance with DNV Rules for
classification – Ships & DNV- OS-B101-
Metalic Materials; Application Area :
Normal Strength Steel, High Strength;
Product Plates, Coil/Strip
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
Japan Quality Assurance (JQA) Organization DNV GL Hamburg Germany Los Angeles Department Building and Safety
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / (LADBS)
Date of Certification: Date of Certification: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
13 Februari 2023 / 13 February 2023 8 Februari 2022 / 8 February 2022 Date of Certification:
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until : 1 November 2023 / 1 November 2023
4 Juni 2026 / 4 June 2026 31 Desember 2023 / 31 December 2023 Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
1 November 2024 / 1 November 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 29
Page 32
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
AMERICAN INSTITUTE OF STEEL CONSTRUCTION
CERTIFICATION PROGRAMS
PROUDLY RECOGNIZE THAT
PT Gunung Raja Paksi Tbk
MAINTAINS OPERATIONS LOCATED AT
Jl. Perjuangan No. 8, Kp. Tangsi RT. 004/008 Sukadanau
Cikarang Barat, Bekasi, JB 17530
Indonesia
THAT SUCCESSFULLY MEET THE QUALITY CERTIFICATION REQUIREMENTS FOR
Building Fabricator
PRESIDENT CERTIFICATION NUMBER ISSUED VALID THROUGH
C-00021937 January 23, 2023 February 29, 2024
American Standard of Building Division 2 Steel Structure Fabrication Certificate of Conformity of Factory
Fabricators (AWS, ASTM) For Canadian Market Production Control No.2814/CPR/
MUM/0610008/1 (EU) Certificate of
Conformity of Factory Production
Control No. 0038/CPR/MUM/2210002/1
(EU Exit)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
American Institute of Steel Construction Canadian Welding Bureau (CWB) Lloyd’s Register QA
(AISC) Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Date of Certification: Date of Certification:
Date of Certification: 26 Juli 2023 / 26 July 2023 30 Agustus 2022 /30 August 2022
23 Januari 2023 /23 January 2023 Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : 25 Agustus 2024 / 25 August 2024 2 Februari 2024 / 2 February 2024
29 Februari 2024 / 29 February 2024
Certificate of Conformity of Factory Certificate of Conformity Factory Certificate of Conformity Factory
Production for Hot Rolled Section Productionfor Welded Steel Structure Production Control BC1:2012 Hot
(Structural Steel I, H and Equal Angle) and Components (Design activities are Rolled Plates requirements of the
No. 2814/CPR/MUM/2210002/4 (EU) No. exclude) EN 1090-2:2018 No. 2814/CPR/ Building and Construction Authority,
0038/UK/CPR/MUM/2210002/5 (EU Exit) MUM/2210002/2 (EU) No. 0038/UK/CPR/ SingaporeNo:BC1-TRSG-210008
MUM/2210002/3 (EU Exit)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
Lloyd’s Register QA Lloyd’s Register QA TUV Rheinland
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification: Date of Certification: Date of Certification:
3 September 2022 / 3 September 2022 3 September 2022 / 3 September 2022 14 April 2022 /14 April 2022
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
31 Juli 2025 / 31 July 2025 28 Juli 2025 / 28 July 2025 24 Februari 2025 / 24 February 2025
30 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 33
Environmental Product Declaration for Environmental Product Declaration for Semi-Finished Products (Continuous
Hot Rolled Coil and Sheet ASTM/ASME, Hot Rolled Plate AS/NZS 3678:2016, Cast Slabs for Rolling in Steel Grades
Hot Rolled Plate ASTM/ASME, Hot Hot Rolled Sheet Coil Plate AS/NZS AH/DH32, AH/DH36, AH/DH40)
Rolled Structural Steel Shapes ASTM/ 1594:2002, Structural Steel Welded
ASME I-section AS/NZS 3679.2:2016
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
EPD Southeast Asia EPD Southeast Asia Bureau Veritas
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification: Date of Certification: Date of Certification:
22 Februari 2022 / 22 February 2022 22 Februari 2022 / 22 February 2022 23 Desember 2019 / 23 December 2019
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
22 Februari 2027 / 22 February 2027 22 Februari 2027 / 22 February 2027 23 Desember 2024 / 23 December 2024
Sertifikat Persetujuan Proses Pembuatan untuk produk Plat Higher Strength Hull Steel Rolled Products (Hot Rolled
Baja Konstruksi Kapal serta Slab dan Plat Baja Konstruksi Plates–Steel Grades AH/DH32, AH/DH36, AH/DH40, including
Kapal Z Grades)
Process Approval Certificate for Ship Construction Steel Plate
and Ship Construction Steel Slab and Plate products
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Certified by : Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Certified by :
PT Biro Klasifikasi Indonesia (Persero) Bureau Veritas
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Date of Certification: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Date of Certification:
1 Desember 2020 / 1 December 2020 6 November 2018 / 6 November 2018
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
16 April 2025 / 16 April 2025 6 November 2023 / 6 November 2023
Higher Strength Hull Steel Rolled Products (Hot Rolled Plates– Semi-Finished Products (Continuous Cast Slabs for Rolling in
Steel Grades A & B) Steel Grades A, B, D)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Certified by : Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Certified by :
Bureau Veritas Bureau Veritas
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Date of Certification: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Date of Certification:
6 November 2018 / 6 November 2018 23 Desember 2019 / 23 December 2019
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
6 November 2023 / 6 November 2023 23 Desember 2024 / 23 December 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 31
Page 34
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
Electronically published by ABS Singapore.
Reference T2369458, dated 19-FEB-2023.
Page 1 of 3
Task – T2369458 & T2350985
Steel Mill Approval - Renewal
Certificate No. STML- T2369458
Attention: P.T. GUNUNG RAJA PAKSI (WCN 581547)
The documents shown in the attached list are reviewed or filed for reference in accordance
with the applicable requirements of the following and the facility is considered approved
to manufacture plate for hull application as outlined in the process/product approval.
1. ABS Rules for Materials and Welding Part 2 (2023)
Please note it is the responsibility of the facility to inform ABS of any changes to the
manufacturing parameters and request renewal of approval prior to the five year expiry
date.
For any clarifications, contact Angie Ng at +6563717873, anng@eagle.org.
Very truly yours,
Wei-Biao (Bill) Shi
Vice President
Electronically Signed by: Satya Meruva
Documents List
Rev.
Drawing No. Title Status
No.
Confirmation of No Non-
Correspondence - Correspondence
Conformance
No Change Statement - No Change Letter Reviewed
Past Years Statistical AH/DH/EH 40 Past Years Data_
Reviewed
Data 2017- 2021
Past Years Statistical A/B/D Past Years Statistical
Reviewed
Data Data_2017-2021
Filed by ABS for
ISO Certificate - ISO 9001 Certificate
Reference Only
Filed by ABS for
Signed Application - Supporting Information
Reference Only
Correspondence - Request for Approval Correspondence
Electronic copies of the documents appropriately stamped, are available in the ABS Client
Portal.
ABS Global Engineering
438 Alexandra Road, #08-00, Alexandra Point, Singapore 119958
Climate Action Data Provider Certificate of Conformity of Factory ABS Singapore
Production Control
Hot Rolled Structural Steels – Flat EN
10025 1:2004 Hot Rolled Products of
Structural Steels General Technical
Delivery Conditions
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
World Steel Association World Steel Association xxx
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification: Date of Certification: Date of Certification:
September 2023 / September 2023 2 Februari 2021 / 2 February 2021 xxx
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
September 2024 / September 2024 2 Februari 2024 / 2 February 2024 xxx
Sertifikat Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI)
Intellectual Property Rights Certifications
REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
PERPANJANGAN JANGKA WAKTU PELINDUNGAN MEREK TERDAFTAR
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi
Geografis, telah diperpanjang jangka waktu pelindungan Merek :
Pemilik Merek : PT.GUNUNG RAJA PAKSI TBK
JL.PERJUANGAN KP TANGSI NO.8,
KEL/DESA SUKADANAU,
KEC.CIKARANG BARAT,
KAB.BEKASI, JAWA BARAT
Konsultan Kekayaan Intelektual :
Merek :
Nomor Pendaftaran : IDM000523763
Kelas : 6 (berdasarkan Nice Classification edisi 10)
Berlaku selama 10 (sepuluh) tahun sampai dengan tanggal 06 Februari 2034 (Pasal 35 Undang-
Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi Geografis).
a.n. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Direktur Jenderal Kekayaan Intelektual
u.b
Direktur Merek dan Indikasi Geografis
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP. 197501132001121001
Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2023/11/30 15:00:24
Surat Pendaftaran Ciptaan pada Seni Logo Sertifikat Merek Logo Tulisan GP Surat Pelimpahan/Penggunaan Merek
– Gunung Raja Paksi (GRP) (067433), Seni IDM000523763 Logo Tulisan GD IDM000085845
Logo – GRP (Gunung Raja Paksi) (067434), Certificate of Logo Trademark GP Letter of Assignment/Use of Writing
dan Seni Logo – Gunung (067432) IDM000523763 Logo Trademark GD IDM000085845
Registration Letter of Creation on Logo
Art - Gunung Raja Paksi (GRP) (067433),
Logo Art - GRP (Gunung Raja Paksi)
(067434), and Logo Art - Gunung (067432)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
Kementerian Hukum dan HAM Republik Kementerian Hukum dan HAM Republik Kementerian Hukum dan HAM Republik
Indonesia Indonesia Indonesia
Ministry of Law and Human Rights, Republic of Ministry of Law and Human Rights, Republic of Ministry of Law and Human Rights, Republic of
Indonesia Indonesia Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification: Date of Certification: Date of Certification:
50 tahun sejak pertama kali diumumkan pada 6 Agustus 2013 / 6 August 2013 13 Juni 2014 / 13 June 2014
tahun 2019 / 50 years since first announced Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
in 2019 6 Februari 2034 / 6 February 2034 13 Juni 2024 / 13 June 2024
32 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 35
REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan
Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada:
Nama dan alamat : PT Gunung Raja Paksi Tbk Nama dan alamat : PT Gunung Raja Paksi Tbk Nama dan alamat : PT Gunung Raja Paksi Tbk
Pemegang Merek Jln Perjuangan No 8, Kp Tangsi RT004/RW006, Ds Pemegang Merek Jln. Perjuangan No. 8, Kp Tangsi RT004/RW006, Pemegang Merek Jln Perjuangan No. 8, Kp Tangsi RT 004 / RW 006,
Sukadanau, Kec Cikarang Barat, Kab Bekasi, Ds. Sukadanau, Kec. Cikarang Barat, Desa Sukadanau, Kec Cikarang Barat, 17530,
Kabupaten Bekasi, Jawa Barat, Kab. Bekasi, Jawa Barat 17510, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat,
Indonesia, 17530 Indonesia Indonesia
Tanggal Penerimaan : 01 September 2020 Tanggal Penerimaan : 03 September 2020 Tanggal Penerimaan : 18 Maret 2022
Nomor Pendaftaran : IDM000914217 Nomor Pendaftaran : IDM000914405 Nomor Pendaftaran : IDM001044770
Etiket Merek : Etiket Merek : Etiket Merek :
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 01 September 2030, dan jangka waktu sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 03 September 2030, dan jangka waktu sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 18 Maret 2032, dan jangka waktu perlindungan
perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) itu dapat diperpanjang. (Pasal 35)
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
terpisahkan dari sertifikat ini. terpisahkan dari sertifikat ini. terpisahkan dari sertifikat ini.
a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
u.b u.b u.b
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP: 197501132001121001
NOFLI, S.Sos., S.H.,M.Si NOFLI, S.Sos., S.H.,M.Si
NIP: 196903091992031002 NIP: 196903091992031002
Merek Kata dan Lukisan GRP Shaping Merek Lukisan GRP IDM000914405 Merek Lukisan RSI IDM001044770
Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2021/11/08 19:08:28 on 2021/11/08 22:08:21 on 2022/12/30 16:28:01
Tomorrow IDM000914217 Trademark of GRP Painting Trademark of RSI Painting
Trademark of Word and Painting of GRP IDM000914405 IDM001044770
Shaping Tomorrow IDM000914217
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
Kementerian Hukum dan HAM Republik Kementerian Hukum dan HAM Republik Kementerian Hukum dan HAM Republik
Indonesia Indonesia Indonesia
Ministry of Law and Human Rights, Republic of Ministry of Law and Human Rights, Republic of Ministry of Law and Human Rights, Republic of
Indonesia Indonesia Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification: Date of Certification: Date of Certification:
1 September 2020 / 1 September 2020 3 September 2020 / 3 September 2020 18 Maret 2022 / 18 Marcch 2022
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
1 September 2030 / 1 September 2030 3 September 2030 / 3 September 2030 18 Maret 2032 / 18 March 2032
REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
SERTIFIKAT MEREK
PERPANJANGAN JANGKA WAKTU PELINDUNGAN MEREK TERDAFTAR PERPANJANGAN JANGKA WAKTU PELINDUNGAN MEREK TERDAFTAR
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan
Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada:
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi Berdasarkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi
Nama dan alamat : PT Gunung Raja Paksi Tbk Geografis, telah diperpanjang jangka waktu pelindungan Merek : Geografis, telah diperpanjang jangka waktu pelindungan Merek :
Pemegang Merek Jln Perjuangan No. 8, Kp Tangsi RT 004/RW006,
Desa Sukadanau, Kec Cikarang Barat, 17530, Pemilik Merek : PT.GUNUNG RAJA PAKSI TBK Pemilik Merek : PT.GUNUNG RAJA PAKSI TBK
Kabupaten Bekasi, Jawa Barat, JL.PERJUANGAN KP TANGSI NO.8, JL.PERJUANGAN KP TANGSI NO.8,
Indonesia KEL/DESA SUKADANAU, KEL/DESA SUKADANAU,
Tanggal Penerimaan : 18 Maret 2022 KEC.CIKARANG BARAT, KEC.CIKARANG BARAT,
KAB.BEKASI, JAWA BARAT KAB.BEKASI, JAWA BARAT
Nomor Pendaftaran : IDM001043672
Konsultan Kekayaan Intelektual : Konsultan Kekayaan Intelektual :
Etiket Merek : Merek : Merek :
Nomor Pendaftaran : IDM000472190
Kelas : 6 (berdasarkan Nice Classification edisi 10)
Berlaku selama 10 (sepuluh) tahun sampai dengan tanggal 07 Januari 2033 (Pasal 35 Undang- Nomor Pendaftaran : IDM000472191
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi Geografis).
Kelas : 6 (berdasarkan Nice Classification edisi 10)
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 18 Maret 2032, dan jangka waktu perlindungan
itu dapat diperpanjang. (Pasal 35)
Berlaku selama 10 (sepuluh) tahun sampai dengan tanggal 07 Januari 2033 (Pasal 35 Undang-
a.n. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi Geografis).
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
terpisahkan dari sertifikat ini. Direktur Jenderal Kekayaan Intelektual
u.b
a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA Direktur Merek dan Indikasi Geografis a.n. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
Direktur Jenderal Kekayaan Intelektual
u.b
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS u.b
Direktur Merek dan Indikasi Geografis
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP. 197501132001121001
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP: 197501132001121001 Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP. 197501132001121001
Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl
Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2022/08/11 11:05:17 on 2022/07/29 11:13:05
on 2022/12/29 14:15:03
Merek Kata dan Lukisan RSI Rajawali Tulisan Gunung Steel Group Gambar Gunung+Logo IDM000472191
Steel Indonesia IDM001043672 IDM000472190 Picture of Mount + Logo IDM000472191
Trademark of Word and Painting of RSI Gunung Steel Group Wording
Rajawali Steel Indonesia IDM001043672 IDM000472190
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
Kementerian Hukum dan HAM Republik Kementerian Hukum dan HAM Republik Kementerian Hukum dan HAM Republik
Indonesia Indonesia Indonesia
Ministry of Law and Human Rights, Republic of Ministry of Law and Human Rights, Republic of Ministry of Law and Human Rights, Republic of
Indonesia Indonesia Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification: Date of Certification: Date of Certification:
18 Maret 2022 / 18 March 2022 7 Januari 2023 / 7 January 2023 7 Januari 2023 / 7 January 2023
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
18 Maret 2032 / 18 March 2032 7 Januari 2033 / 7 January 2033 7 Januari 2033 / 7 January 2033
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 33
Page 36
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
PERPANJANGAN JANGKA WAKTU PELINDUNGAN MEREK TERDAFTAR PERPANJANGAN JANGKA WAKTU PELINDUNGAN MEREK TERDAFTAR PERPANJANGAN JANGKA WAKTU PELINDUNGAN MEREK TERDAFTAR
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi Berdasarkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi Berdasarkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi
Geografis, telah diperpanjang jangka waktu pelindungan Merek : Geografis, telah diperpanjang jangka waktu pelindungan Merek : Geografis, telah diperpanjang jangka waktu pelindungan Merek :
Pemilik Merek : PT.GUNUNG RAJA PAKSI TBK Pemilik Merek : PT.GUNUNG RAJA PAKSI TBK Pemilik Merek : PT.GUNUNG RAJA PAKSI TBK
JL.PERJUANGAN KP TANGSI NO.8, JL.PERJUANGAN KP TANGSI NO.8, JL.PERJUANGAN KP TANGSI NO.8,
KEL/DESA SUKADANAU, KEL/DESA SUKADANAU, KEL/DESA SUKADANAU,
KEC.CIKARANG BARAT, KEC.CIKARANG BARAT, KEC.CIKARANG BARAT,
KAB.BEKASI, JAWA BARAT KAB.BEKASI, JAWA BARAT KAB.BEKASI, JAWA BARAT
Konsultan Kekayaan Intelektual : Konsultan Kekayaan Intelektual : Konsultan Kekayaan Intelektual :
Merek : Merek : Merek :
Nomor Pendaftaran : IDM000472193
Nomor Pendaftaran : IDM000472192
Kelas : 6 (berdasarkan Nice Classification edisi 10) Nomor Pendaftaran : IDM000472194
Kelas : 6 (berdasarkan Nice Classification edisi 10)
Kelas : 6 (berdasarkan Nice Classification edisi 10)
Berlaku selama 10 (sepuluh) tahun sampai dengan tanggal 07 Januari 2033 (Pasal 35 Undang-
Berlaku selama 10 (sepuluh) tahun sampai dengan tanggal 07 Januari 2033 (Pasal 35 Undang-
Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi Geografis). Berlaku selama 10 (sepuluh) tahun sampai dengan tanggal 07 Januari 2033 (Pasal 35 Undang-
Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi Geografis).
Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi Geografis).
a.n. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
a.n. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Direktur Jenderal Kekayaan Intelektual a.n. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Direktur Jenderal Kekayaan Intelektual
u.b Direktur Jenderal Kekayaan Intelektual
u.b
Direktur Merek dan Indikasi Geografis u.b
Direktur Merek dan Indikasi Geografis
Direktur Merek dan Indikasi Geografis
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP. 197501132001121001 Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP. 197501132001121001
NIP. 197501132001121001
Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2022/08/03 10:50:04 on 2022/08/03 11:17:15 on 2022/08/11 10:42:42
Logo Gambar GSG IDM000472192 Logo Gambar EFC IDM000472193 Logo Tulisan GWR IDM000472194
Picture Logo of GSG IDM000472192 Picture Logo EFC IDM000472193 Picture Logo GWR IDM000472194
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi /
Certified by : Certified by : Certified by :
Kementerian Hukum dan HAM Republik Kementerian Hukum dan HAM Republik Kementerian Hukum dan HAM Republik
Indonesia Indonesia Indonesia
Ministry of Law and Human Rights, Republic of Ministry of Law and Human Rights, Republic of Ministry of Law and Human Rights, Republic of
Indonesia Indonesia Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi /
Date of Certification: Date of Certification: Date of Certification:
7 Januari 2023 / 7 January 2023 7 Januari 2023 / 7 January 2023 7 Januari 2023 / 7 January 2023
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
7 Januari 2033 / 7 January 2033 7 Januari 2033 / 7 January 2033 7 Januari 2033 / 7 January 2033
REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
PERPANJANGAN JANGKA WAKTU PELINDUNGAN MEREK TERDAFTAR PERPANJANGAN JANGKA WAKTU PELINDUNGAN MEREK TERDAFTAR
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi Berdasarkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi
Geografis, telah diperpanjang jangka waktu pelindungan Merek : Geografis, telah diperpanjang jangka waktu pelindungan Merek :
Pemilik Merek : PT.GUNUNG RAJA PAKSI TBK Pemilik Merek : PT.GUNUNG RAJA PAKSI TBK
JL.PERJUANGAN KP TANGSI NO.8, KEL/DESA JL.PERJUANGAN KP TANGSI NO.8,
SUKADANAU, KEL/DESA SUKADANAU,
KEC.CIKARANG BARAT, KAB.BEKASI, JAWA BARAT KEC.CIKARANG BARAT,
KAB.BEKASI, JAWA BARAT
Konsultan Kekayaan Intelektual :
Konsultan Kekayaan Intelektual :
Merek :
Merek :
Nomor Pendaftaran : IDM000472195
Nomor Pendaftaran : IDM000472192
Kelas : 6 (berdasarkan Nice Classification edisi 10)
Kelas : 6 (berdasarkan Nice Classification edisi 10)
Berlaku selama 10 (sepuluh) tahun sampai dengan tanggal 07 Januari 2033 (Pasal 35 Undang-
Berlaku selama 10 (sepuluh) tahun sampai dengan tanggal 07 Januari 2033 (Pasal 35 Undang-
Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi Geografis).
Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi Geografis).
a.n. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
a.n. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Direktur Jenderal Kekayaan Intelektual
Direktur Jenderal Kekayaan Intelektual
u.b
u.b
Direktur Merek dan Indikasi Geografis
Direktur Merek dan Indikasi Geografis
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP. 197501132001121001
NIP. 197501132001121001
Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2022/08/11 10:50:05 on 2022/08/03 10:50:04
Logo Tulisan GRP IDM000472195 Logo Tulisan GSG IDM000472196
Word Logo GRP IDM000472195 Word Logo GSG IDM000472196
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Certified by : Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi / Certified by :
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights, Republic of Indonesia Ministry of Law and Human Rights, Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Date of Certification: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi / Date of Certification:
7 Januari 2023 / 7 January 2023 7 Januari 2023 / 7 January 2023
Masa Berlaku Hingga / Valid Until : Masa Berlaku Hingga / Valid Until :
7 Januari 2033 / 7 January 2033 7 Januari 2033 / 7 January 2033
34 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 37
Keanggotaan pada Asosiasi [POJK C.5] [GRI 2-28]
Membership in Associations [POJK C.5] [GRI 2-28]
Nama Organisasi Lingkup Status
Organization Name Scope Status
South East Asia Iron and Steel Regional Anggota
Institute (SEAISI) Regional Member
The Indonesian Iron & Steel Nasional a. Dewan Pengawas, melalui:
Industry Association (IISIA) National Kimin Tanoto sebagai Anggota
b. Komite Eksekutif, melalui:
• Tony Taniwan sebagai Wakil Ketua Umum 2
• Fedaus sebagai Ketua Klaster Bloom, Section,
Engineering, & Construction)
c. Komite, melalui:
• Fedaus sebagai Direktur Komite Hubungan
Pemerintah & Kebijakan Bisnis
• Ryan Angriawan sebagai Anggota Komite
Strategi Industri & Teknologi
• Sheren Omega sebagai Anggota Komite
Lingkungan, Sosial, & Tata Kelola
a. Supervisory Board, through:
Kimin Tanoto as Member
b. Executive Committee, through:
• Tony Taniwan as Vice Chairman 2
• Fedaus sas Chairman of the Bloom, Section,
Engineering, & Construction Cluster
c. Committees, through:
• Fedaus as Director of Government Relations
& Business Policy Committee
• Ryan Angriawan as Member of Industrial
Strategy & Technology Committee
• Sheren Omega as Member of Environment,
Social, & Governance Committee
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 35
Page 38
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
Nama Organisasi Lingkup Status
Organization Name Scope Status
Kamar Dagang dan Industri Nasional Anggota
(KADIN) National Member
Chamber of Commerce and
Industry (KADIN)
Asosiasi Perusahaan Jalur Nasional Anggota
Prioritas (APJP) National Member
Priority Lane Companies
Association (APJP)
36 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 39
Nama Organisasi Lingkup Status
Organization Name Scope Status
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Nasional Anggota
Association of Indonesian Issuers National Member
(AEI)
Indonesia Corporate Secretary Nasional Anggota
Associate (ICSA) National Member
Sertifikat Kepesertaan BPJS Nasional Anggota
Ketenagakerjaan National Member
BPJS Employment Membership
Certificate
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 37
Page 40
Sambutan Direksi [POJK D.1] [GRI 2-22]
Message from the Board
of Directors [POJK D.1] [GRI 2-22]
Perseroan telah menyusun GRP’s Net
Zero Roadmap yang berisi langkah-
langkah strategis Perseroan untuk
mengurangi emisi gas rumah kaca
(GRK) dan mendorong praktik
operasional yang lebih ramah
lingkungan.
The Company has prepared the GRP’s
Net Zero Roadmap which contains the
Company’s strategic steps in reducing
its greenhouse gas (GHG) emissions
and encourage more environmentally
friendly operational practices.
FEDAUS
Presiden Direktur
President Director
38 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 41
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan Laporan It is with great gratitude, that we submit the 2023 Sustainability
Keberlanjutan tahun 2023 sebagai bukti nyata komitmen Report as concrete proof of commitment to the sustainability
terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan dalam mengelola bisnis principles in managing the business of PT Gunung Raja Paksi
PT Gunung Raja Paksi Tbk. Tahun 2023 menjadi tahun yang Tbk. 2023 was a year filled with challenges for the global
penuh tantangan bagi perekonomian global. Begitu pun dengan economy. Similarly, the national iron and steel industry
industri besi dan baja nasional yang tumbuh positif, namun recorded a positive growth, yet it still faced the utilization aspect
masih dihadapkan pada aspek utilisasi industri baja nasional of national steel industry that is far from ideal.
yang jauh dari ideal.
Meskipun demikian, kami terus berupaya memperkuat posisi Nevertheless, we continue striving to strengthen Company’s
Perseroan dalam industri besi dan baja dengan meningkatkan position in the iron and steel industry by improving operational
efisiensi operasional, berinovasi dalam produk berkualitas, dan efficiency, innovating in quality products, and expanding
memperluas pasar melalui kolaborasi yang strategis. Strategi the market through strategic collaboration. The Company’s
dan upaya keberlanjutan Perseroan ini didasarkan pada lima sustainability strategy and efforts are based on five pillars,
pilar, yaitu Pengadaan Berkelanjutan, Kepatuhan Lingkungan namely Responsible Procurement, Environmental and Social
dan Sosial, Transisi Energi dan Solusi Rendah Karbon, Compliance, Energy Transition and Low Carbon Solutions,
Berkontribusi pada Pengelolaan Lingkungan yang Bertanggung Contributing to Responsible Environmental Management, and
Jawab, serta Pengembangan Sumber Daya Manusia. Human Capital Development.
Tantangan maupun strategi yang ditempuh Perseroan, beserta We will explain the challenges and strategies implemented by
pencapaian kinerja keberlanjutan di tahun 2023 tersebut akan the Company, and the sustainability performance achievement
kami jelaskan secara lebih lanjut sebagai bentuk pelaksanaan in 2023 in more detail as a part of the accountability of our
peran secara bertanggung jawab. Selain itu, laporan ini juga role. In addition, this report also states the realization of
berisi realisasi tekad untuk memajukan agenda keberlanjutan determination to advance the sustainability agenda and achieve
serta mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). the Sustainable Development Goals (SDGs).
Kebijakan Merespons Tantangan Policies in Response to Sustainability
Keberlanjutan Challenges
Pada tahun 2023, Perseroan dihadapkan pada berbagai In 2023, the Company is faced with various challenges,
tantangan, termasuk ketidakpastian kondisi perekonomian including uncertain global economic conditions, geopolitical
global, isu geopolitik yang mempengaruhi perdagangan issues affecting the international trade, and volatile world
internasional, dan harga baja dunia yang yang volatil. Industri steel prices. The steel industry is also faced the demands to
baja juga dihadapkan pada tuntutan untuk menghasilkan produce steel products with low carbon emissions in terms of
produk baja dengan emisi karbon yang rendah dalam rangka Green Industry implementation towards Net Zero Emissions
implementasi Green Industry menuju Net Zero Emission pada by 2050. Further, extreme weather challenges due to climate
tahun 2050. Selanjutnya, tantangan cuaca ekstrem akibat change also affected the Company’s operations. Responding to
perubahan iklim juga turut mempengaruhi operasional this, the Company has established strong policies to respond to
Perseroan. Menanggapi hal tersebut, Perseroan menetapkan economic, social and environmental challenges. This policy is
kebijakan yang kuat untuk merespons tantangan ekonomi, also designed to integrate the sustainability principles into all of
sosial, dan lingkungan. Kebijakan ini juga dirancang untuk the business aspects, from environmental management to the
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam welfare of local communities.
semua aspek bisnis, mulai dari pengelolaan lingkungan hingga
kesejahteraan masyarakat sekitar.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 39
Page 42
SAMBUTAN DIREKSI Statement from Board of Directors Di sisi sosial, kami memprioritaskan kesejahteraan karyawan, On the social side, we are prioritizing employee welfare, as well termasuk dengan menyediakan lingkungan kerja yang aman dan as providing the safe and conducive work environment, plus kondusif, serta program-program pelatihan dan pengembangan training and development programs to improve their capabilities untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan yang and skills. This initiative is coupled by the implementation of ISO mumpuni. Inisiatif tersebut disertai dengan penerapan standar 9001:2015 on Management System standard and ISO 45001:2018 ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen serta ISO 45001:2018 on Occupational Health and Safety Management System. These tentang Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja. standards assisted the Company in improving its operational Standar tersebut membantu Perseroan dalam meningkatkan efficiency, ensuring the quality of products and services offered, efisiensi operasional, memastikan kualitas produk dan layanan and creating a healthy and conducive work environment for all yang ditawarkan, serta menciptakan lingkungan kerja yang employees. sehat dan kondusif bagi seluruh karyawan. Di bidang lingkungan, kami telah merumuskan dan As for the environmental sector, we have formulated and mengimplementasikan program-program untuk mengurangi implemented programs to reduce carbon footprint and waste, jejak karbon dan limbah, serta meningkatkan efisiensi while increasing resource efficiency. This is outlined in the sumber daya. Hal ini disampaikan melalui buku GRP’s Net Zero GRP’s Net Zero Roadmap Decarbonization book which contains Roadmap Decarbonization yang berisi langkah-langkah strategis the Company’s strategic steps in reducing its greenhouse gas Perseroan untuk mengurangi emisi gas rumah kaca (GRK) dan (GHG) emissions and encourage more environmentally friendly mendorong praktik operasional yang lebih ramah lingkungan. operational practices. The company has also launched the Perseroan juga telah meresmikan proyek Pembangkit Listrik Rooftop Solar Power Plant (PLTS) Phase 1 and 2 project, making Tenaga Surya (PLTS) Atap Tahap 1 dan 2, sehingga menjadikan our Rooftop PLTS as one of the largest in West Java region. It is PLTS Atap kami sebagai salah satu yang terbesar di wilayah one of our efforts of increasing energy efficiency through the Jawa Barat. Hal ini merupakan salah satu upaya kami dalam use of new and renewable energy. As a proof of our commitment meningkatkan efisiensi energi melalui penggunaan energi to the environment, the Company has received certifications for baru dan terbarukan. Sebagai bukti komitmen kami terhadap ISO 14001:2015 on Environmental Management System and lingkungan, Perseroan telah tersertifikasi ISO 14001:2015 ISO 17025:2017 on Laboratory Management Systems. With this tentang Sistem Manajemen Lingkungan serta ISO 17025:2017 commitment, we are confident that we can keep the Company’s tentang Sistem Manajemen Laboratorium. Dengan komitmen business relevant and sustainable amidst ever-growing ini, kami yakin dapat menjaga bisnis Perseroan tetap relevan dynamics. dan berkelanjutan di tengah dinamika yang terus berkembang. Penerapan dan Pencapaian Kinerja Implementation and Achievement of Keberlanjutan Sustainability Performance Komitmen kami dalam pengelolaan mutu diwujudkan dengan Our commitment to quality management is realized by constantly senantiasa menjaga standar kualitas yang tinggi dalam setiap maintaining high quality standards in every operational aspect. aspek operasional. Manajemen juga secara berkelanjutan The management continuously considers various strategies to mempertimbangkan berbagai strategi untuk menyesuaikan adapt to market conditions. Throughout 2023, the management dengan kondisi pasar. Selama tahun 2023, manajemen took cautious steps amidst challenging market conditions to mengambil langkah kehati-hatian di tengah kondisi pasar yang maintain the expected level of margins. As a result, the Company menantang untuk menjaga tingkat margin yang diharapkan. successfully increased its gross profit margin from 9.3% in 2022 Dampaknya adalah Perseroan berhasil meningkatkan margin to 11.1% in 2023. On the other hand, the Company’s net sales laba bruto dari 9,3% di tahun 2022 menjadi 11,1% di tahun 2023. experienced a decline from USD 945.5 million in 2022 to USD Namun, di sisi lain penjualan bersih Perseroan mengalami 709.8 million in 2023. This decrease in net sales also impacted penurunan dari USD945,5 juta di tahun 2022 menjadi USD709,8 the decline in the Company’s net profit to USD 37.8 million from juta pada tahun 2023. Penurunan penjualan bersih ini juga turut USD 58.4 million in the same period last year. berdampak pada menurunnya laba bersih Perseroan menjadi USD37,8 juta dari USD58,4 juta pada periode yang sama di tahun lalu. Kinerja operasional Perseroan tidak lepas dari pengelolaan The Company’s operational performance cannot be separated ketenagakerjaan serta kesehatan dan keselamatan kerja (K3) from the consistent management of employment and secara konsisten yang menjaga tingkat produktivitas, kepuasan occupational health and safety (OHS) which maintains the kerja, dan loyalitas karyawan. Hal ini tidak hanya meningkatkan levels of productivity, job satisfaction and employee loyalty. efisiensi kerja, tetapi juga menciptakan iklim kerja yang positif Not only this increases work efficiency, but also creates a dan harmonis di antara seluruh lapisan organisasi Perseroan. positive and harmonious work climate at all levels of the 40 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 43
Selain itu, kami juga memperhatikan dampak operasi Company’s organization. In addition, we also monitor the
terhadap masyarakat sekitar melalui kegiatan tanggung impact of operations on surrounding communities through the
jawab sosial kemasyarakatan. Di tahun 2023, Perseroan telah community social responsibility activities. In 2023, the Company
menganggarkan dana sebesar Rp2,1 miliar untuk pelaksanaan has budgeted Rp2.1 billion to implement these activities by
kegiatan dengan mempertimbangkan berbagai kebutuhan considering various community needs, including improvements
masyarakat, termasuk perbaikan sarana dan prasarana umum, of public facilities and infrastructure, disaster response
posko tanggap bencana, dan berbagai aktivitas sosial lainnya. command post, and many other social activities.
Tak kalah penting, Perseroan senantiasa mengutamakan aspek Equally important, the Company always prioritizes the
lingkungan melalui penerapan kebijakan dan praktik operasi environmental aspect by implementing responsible operational
yang bertanggung jawab. Pada tahun 2023, Perseroan telah policies and practices. In 2023, the Company successfully
menyelesaikan Pembangunan PLTS Atap tahap 1 dan 2 dengan completed the construction of Phase 1 and Phase 2 of the
total investasi sebesar USD228.573. Hal ini menunjukkan Roof Solar Power Plant (PLTS) with a total investment of
keseriusan Perseroan dalam memanfaatkan potensi energi USD228,573. This demonstrates the Company’s dedication to
terbarukan dan mengurangi ketergantungan pada sumber utilizing renewable energy potential and reducing dependence
energi konvensional. Selain itu, jumlah limbah bahan on conventional energy sources. Furthermore, there was a
berbahaya dan beracun (B3) berupa oil & grease serta E-waste significant decrease in the amount of hazardous and toxic waste
yang dihasilkan dari aktivitas operasional perusahaan juga (B3) such as oil & grease and E-waste generated from the
mengalami penurunan yang signifikan, masing-masing sebesar company’s operational activities, amounting to 56.8% and 31.9%
56,8% dan 31,9%, dibandingkan tahun sebelumnya. Capaian respectively compared to the previous year. These achievements
ini memperkuat komitmen Perseroan terhadap perlindungan reinforce the Company’s commitment to environmental
lingkungan dan memberikan dampak positif yang bermakna protection and provide meaningful positive impacts on both the
bagi ekosistem serta masyarakat secara keseluruhan. ecosystem and the community as a whole.
Strategi Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievement
Strategy
Perseroan telah merumuskan strategi yang komprehensif The Company has formulated a comprehensive strategy to
untuk mencapai kinerja keberlanjutan yang optimal. Strategi ini achieve optimal sustainability performance. The strategy
didasarkan pada prinsip-prinsip ekonomi, lingkungan, dan sosial is based on balanced economic, environmental and social
yang seimbang. Salah satu fokus utama adalah meningkatkan principles. One of the main focuses is improving operational
efisiensi operasional dengan mengadopsi teknologi ramah efficiency by adopting environmentally friendly technology
lingkungan dan praktik terbaik dalam pengelolaan sumber and resource management best practices. By investing in
daya. Melalui investasi pada teknologi yang lebih efisien, more efficient technology, the Company seeks to reduce its
Perseroan bertujuan untuk mengurangi dampak lingkungan environmental impact while increasing productivity and product
sambil meningkatkan produktivitas dan kualitas produk. quality.
Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk memperkuat Also, the Company is committed to strengthen relationships
hubungan dengan pemangku kepentingan dan terlibat aktif with stakeholders and is actively involved in the community,
dalam komunitas masyarakat, guna mengidentifikasi potensi to identify any arising potential risks and opportunities.
risiko dan peluang yang muncul. Inovasi produk dan layanan Sustainable innovation of products and services is an important
yang berkelanjutan menjadi fokus penting dalam strategi focus in the Company’s strategy. By paying attention to growing
Perseroan. Dengan memperhatikan kebutuhan pasar yang market needs and latest global trends, the Company is striving
berkembang dan tren global terkini, Perseroan berusaha untuk to keep on developing standardized environmentally friendly
terus mengembangkan produk-produk ramah lingkungan products and expanding its range of sustainable products.
yang terstandarisasi dan memperluas jangkauan produk
berkelanjutan.
Terakhir, Perseroan juga mengintegrasikan prinsip-prinsip Lastly, the Company is also integrating sustainability principles
keberlanjutan dalam seluruh rantai pasok, mulai dari mitra throughout the supply chain, from the business partners to
bisnis hingga penerapan standar kerja yang adil dan aman the implementation of fair and safe work standards for all
bagi semua karyawan. Hubungan yang kuat dan positif dengan employees. Strong and positive relationships with stakeholders
para pemangku kepentingan disertai standar etika yang tinggi, coupled by high ethical standards are an important foundation
menjadi landasan penting bagi Perseroan dalam menjalankan for the Company in running its business operations. With such
operasional bisnis. Dengan pendekatan yang holistik ini, holistic approach, the Company is expecting to achieve good
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 41
Page 44
SAMBUTAN DIREKSI
Statement from Board of Directors
Perseroan berharap dapat mencapai keseimbangan yang baik balance between economic growth, environmental protection
antara pertumbuhan ekonomi, perlindungan lingkungan, dan and social welfare in running its business operations.
ksejahteraan sosial dalam menjalankan operasional bisnis.
Prospek Keberlanjutan Sustainability Prospect
Dalam menghadapi tahun 2024, kami melihat prospek yang In facing 2024, we see bright prospects for the steel industry
cerah bagi industri besi baja di Indonesia, seiring dengan in Indonesia, align with Indonesia’s projected economic growth
proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia yang berada di to go beyond 5%. According to IISIA, in 2024 the national steel
atas 5%. Proyeksi konsumsi baja nasional yang diperkirakan consumption projection is estimated to increase by around
meningkat sekitar 5,2% menurut IISIA pada tahun 2024 nanti 5.2%, showing strong growth potential driven by the rapid
menunjukkan potensi pertumbuhan yang kuat dengan didorong growth of infrastructure development. Other supporting factors
pertumbuhan pembangunan infrastruktur yang pesat. Faktor include an increase in government spending, particularly on
lain yang mendukung keyakinan ini termasuk peningkatan the sustainable infrastructure projects, such as the National
anggaran belanja pemerintah, terutama pada proyek Capital City (IKN). Also, international recognition over the
infrastruktur yang berkelanjutan, seperti Ibu Kota Nusantara quality of domestic steel products opens up opportunities for
(IKN). Selain itu, pengakuan kualitas produk baja dalam negeri wider international market penetration.
secara internasional membuka peluang untuk penetrasi pasar
internasional yang lebih luas.
Meskipun demikian, Perseroan tetap waspada terhadap Nevertheless, the Company remains alert to the uncertain
kondisi geopolitik yang tidak pasti dan dampak pemilu 2024 geopolitical conditions and impact of the 2024 election which
yang berpotensi memengaruhi kinerja industri. Namun, has the potential to affect industry performance. Nevertheless,
dengan strategi yang tepat, Perseroan yakin dapat mengatasi with proper strategy, the Company is confident that it will be
tantangan tersebut dan terus berkembang di tengah prospek able to overcome these challenges and continue to grow
cerah bagi industri baja Indonesia. Adapun upaya peningkatan amidst the bright prospects for steel industry in Indonesia.
pengembangan kompetensi, pengukuran, dan evaluasi terkait Efforts to increase competency development, measurement
keberlanjutan memungkinkan inisiatif usaha menjadi lebih baik and evaluation related to sustainability will enable business
dan terarah guna berkontribusi pada pencapaian TPB dalam initiatives to be better and more focused in order to contribute
jangka panjang. to the achievement of the SDGs in the long term..
Penutup Closing
Melalui kesempatan ini, kami ingin mengapresiasi dan Through this opportunity, we would like to express our
menyampaikan terima kasih atas kontribusi, kerja sama, appreciation as well as our gratitude for the contribution,
dan kepercayaan yang diberikan seluruh pihak, baik secara cooperation and trust given by all parties, both directly and
langsung maupun tidak langsung. Dukungan ini telah indirectly. These supports have enabled us to maintain a sound
memungkinkan kami untuk menjaga keberlanjutan bisnis yang and resilient business continuation in the challenging year
sehat dan berdaya tahan di tahun 2023 yang penuh tantangan. of 2023. We are also committed to continue improving the
Kami pun berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja Company’s sustainability performance in the future, while still
keberlanjutan Perseroan di masa yang akan datang, dengan paying attention to principles, integrity, diversity and quality.
tetap memperhatikan prinsip-prinsip, integritas, keberagaman,
dan kualitas.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT GUNUNG RAJA PAKSI TBK,
Fedaus
Presiden Direktur
President Director
42 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 45
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 43
Page 46
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE
SUSTAINABILITY REPORT
44 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 47
Prinsip Pelaporan
Reporting Principle
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam menyusun Laporan As a part of the Company’s commitment to produce a high-
Keberlanjutan yang berkualitas, kami mengaplikasikan standar quality Sustainability Report, we are applying international
keberlanjutan internasional agar dapat menyampaikan sustainability standards to enable us to present relevant and
informasi dan data yang relevan dan siginikan, sesuai dengan significant information and data. In relation to this, the Company
kegiatan usaha yang dijalankan. Terkait hal ini, Perseroan refers to the Global Reporting Initiatives (GRI) Standards, in
mengacu kepada Global Reporting Initiatives (GRI) Standards, addition to fulfilling national sustainability regulations, such as
selain pemenuhan aturan keberlanjutan nasional, seperti the Financial Services Authority Regulations.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
Sesuai dengan GRI Standards, Perseroan menerapkan empat In accordance with GRI Standards, the Company is implementing
prinsip pelaporan keberlanjutan yang diuraikan sebagai berikut. the four principles of sustainability reporting as described
below.
1. Inklusivitas Pemangku Kepentingan 1. Stakeholders Inclusiveness
Perseroan telah mengidentifikasi seluruh kelompok The Company has identified all of the stakeholder groups
pemangku kepentingan yang relevan dengan karakteristik relevant to the business characteristics engaged. The
usaha yang dijalankan. Identifikasi tersebut memperhatikan identification considers the needs and interests of each of
kebutuhan dan kepentingan masing-masing pemangku the stakeholder.
kepentingan.
2. Konteks Keberlanjutan 2. Sustainability Context
Laporan ini mengungkapkan topik yang berhubungan This report discloses topics related to the sustainability
dengan konteks keberlanjutan, yang meliputi aspek context, covering economic, social and environmental
ekonomi, sosial dan lingkungan. aspects.
3. Materialitas 3. Materiality
Penentuan topik material mempertimbangkan kesesuaian Determination of material topics considers the suitability
terhadap kegiatan usaha Perseroan dan pandangan with the Company’s business activities and views of the
para pemangku kepentingan. Pada masing-masing topik stakeholders. On each material topic, an impact analysis
material, dilakukan analisis dampak terkait keberlanjutan is carried out on the sustainability of Company’s business
bisnis Perseroan pada aspek ekonomi, sosial, dan on economic, social and environmental aspects. This will
lingkungan. Hal tersebut menjadi pertimbangan untuk be used as consideration for stakeholder evaluation and
evaluasi dan pengambilan keputusan para pemangku decision making.
kepentingan.
4. Kelengkapan 4. Completeness
Proses Penyusunan Laporan Keberlanjutan ini The Sustainability Report Preparation Process discloses
mengungkapkan semua data aspek keberlanjutan yang all material sustainability aspects and boundaries in full
material beserta batasannya secara lengkap sehingga to reflect the economic, social, and environmental aspects.
mencerminkan dampak ekonomi, sosial dan lingkungan. Stakeholders can evaluate the Company’s sustainability
Para pemangku kepentingan dapat mengevaluasi kinerja performance in the reporting period.
keberlanjutan Perseroan dalam periode pelaporan.
Laporan Keberlanjutan ini tersaji dalam dua bahasa, yaitu This Sustainability Report is presented in two languages,
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Selain itu, Perseroan namely Indonesian and English. In addition, the Company
memublikasikan laporan ini dalam dua versi, yaitu versi published this report in two versions, a physical book
buku fisik serta digital pdf yang dapat diunduh melalui: version and a digital pdf that can be downloaded through:
https://www.gunungrajapaksi.com/sustainability-reports. https://www.gunungrajapaksi.com/sustainability-reports.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 45
Page 48
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report
Penentuan Topik Material [GRI 3-1, GRI 3-2]
Determination of Material Topic [GRI 3-1, GRI 3-2]
Penentuan topik material dalam penyusunan Laporan Determination of material topic in preparing a Sustainability
Keberlanjutan menjadi penting untuk memfokuskan Report is important to focus the information delivery on issues
penyampaian informasi pada isu-isu yang relevan terhadap that are relevant to the sustainability of Company’s business
keberlangsungan usaha Perseroan serta terhadap pemangku as well as to stakeholders. The determination of material topic
kepentingan. Penetapan topik material melalui tahapan berikut. goes through the following stages.
1. Mengidentifikasi aspek dan isu keberlanjutan yang relevan 1. Identifying sustainability aspects and issues relevant to
bagi Perseroan dan para pemangku kepentingan, objek atau the Company and its stakeholders, the object or location
lokasi dari aspek tersebut, serta dampak yang ditimbulkan of these aspects, and the impact of each material, both
dari setiap material, baik dampak positif maupun dampak positive and negative impacts.
negatif.
2. Menentukan prioritas dari aspek dan isu keberlanjutan 2. Determining the priority of the identified sustainability
yang teridentifikasi dengan menentukan materialitas dari aspects and issues by determining the materiality of each
masing-masing isu dan aspek. issue and aspect.
3. Melakukan validasi dari isu dan aspek keberlanjutan yang 3. Validating material sustainability issues and aspects
material dengan memilih indikator kinerja yang sesuai by selecting appropriate performance indicators after
setelah mempertimbangkan ketersediaan data. considering data availability.
4. Melakukan kajian ulang atas proses penentuan konten 4. Reviewing the process of report content determination to fit
laporan agar sesuai dengan konteks keberlanjutan. into the sustainability context.
1 2 3
Laporan Keberlanjutan Kajian Ulang Inklusivitas
PT Gunung Raja Paksi Tbk Review Pemangku Kepentingan
Sustainability Report of Stakeholders Inclusiveness
PT Gunung Raja Paksi Tbk
4 5 6
Konteks Keberlanjutan Materialitas Kelengkapan
Sustainability Context Materiality Completeness
46 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 49
Penentuan topik material disertai dengan pemetaan terhadap The determination of material topic is coupled with mapping
isu-isu penting pada aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan of important economic, social, and environmental aspects
yang material dan relevan terhadap kegiatan operasional that are material and relevant to the Company’s operational
Perseroan. Identifikasi daftar topik dilakukan melalui penelitian activities. The identification of topic list is done through
dan analisis terhadap tren global, regional, dan lokal dalam research and analysis on the global, regional, and local trends
industri baja, perbandingan kompetitor, serta tinjauan standar in steel industry, comparison between the competitors, and
dan kerangka kerja internasional. Sedangkan, penetapan review of international standards and frameworks. While the
prioritas topik didasarkan pada kebutuhan dan kepentingan determination of topic priorities is based on the Company’s
Perseroan maupun pemangku kepentingan yang diperoleh and stakeholders’ needs and interests, taken through a series
melalui serangkaian wawancara terhadap pihak internal of interviews with the Company’s internal and external parties.
maupun eksternal Perseroan. Metodologi ini disesuaikan This methodology was adapted to GRI as well as Principle
dengan GRI serta Prinsip 8: Keterlibatan dan Komunikasi 8: Stakeholder Engagement and Communication in the
Pemangku Kepentingan dalam standar ResponsibleSteel™. ResponsibleSteel™ standard.
Pemetaan yang melibatkan manajemen ini akan semakin The involvement of the management in the mapping will
meningkatkan pemahaman terkait prioritas ESG, risiko, dan further increase the understanding on ESG priorities, emerging
peluang yang muncul, perumusan tindak lanjut, serta proses risks and opportunities, formulation of follow-up actions, and
komunikasi kepada pihak luar. Selain itu, pemetaan topik communication process to external parties. In addition, various
material juga melibatkan berbagai pakar di seluruh rantai experts across the value chain were also involved in the material
nilai untuk memberikan perspektif tambahan yang lebih topic mapping to give additional, more holistic perspectives.
menyeluruh.
Secara berkala, kami melakukan tinjauan ulang terhadap topik We periodically review the material topic already established, in
material yang telah ditetapkan, sejalan dengan roadmap dan ESG line with the roadmap and ESG Strategy Handbook. Adjustments
Strategy Handbook. Penyesuaian dilakukan untuk meningkatkan are made to improve the management quality and the positive
kualitas pengelolaan dan dampak positif bagi para pemangku impact on stakeholders in realizing sustainable business
kepentingan dalam rangka mewujudkan kegiatan usaha yang activities. In 2023, the established material topic does not
berkelanjutan. Pada tahun 2023, topik material yang ditetapkan change much from the previous year. However, some material
tidak mengalami banyak perubahan dari tahun sebelumnya. topics on Risks Control, Occupational Health and Safety, as well
Namun, terdapat penambahan topik material terkait as Community Development and Empowerment are added.
Pengendalian Risiko, Kesehatan dan Keselamatan Kerja, serta Information on the list of material topics and the boundaries
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat. Informasi of each material topic established by the Company in this
mengenai daftar topik material serta batasan dari masing- Sustainability Report is disclosed in the following table.
masing topik material yang telah ditetapkan Perseroan dalam
Laporan Keberlanjutan ini diungkapkan sebagai berikut.
Daftar Topik Material
List of Material Topics
Batasan Dampak
Impact Boundary
Topik Material Alasan Bersifat Material Perseroan
Eksternal
Material Topic Material Reason dan Entitas
Perseroan
Anak
Company’s
Company and
External
Subsidiaries
Pilar Tata Kelola / Governance Pillar
Pengendalian Risiko Pengelolaan risiko yang tepat dan efektif dapat menghindarkan Perseroan dari
Risk Control berbagai potensi kerugian yang mempengaruhi keberlanjutan usaha.
Proper and effective risk management may save the Company from various potential
losses that affect business sustainability.
Anti Korupsi Tindakan pelanggaran, kecurangan, ataupun korupsi merupakan hal yang wajib
Anti-Corruption dihindari dalam menyelenggarakan kegiatan usaha yang sehat.
Violation, fraud, or corruption must be avoided in implementing sound business
activities.
Pilar Ekonomi / Economic Pillar
Kinerja Ekonomi Kinerja ekonomi mempengaruhi keberlangsungan usaha serta besaran nilai manfaat
Economic yang dapat didistribusikan kepada pemangku kepentingan terkait.
Performance Economic performance influences business sustainability and amount of benefit value
distributable to relevant stakeholders.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 47
Page 50
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report
Batasan Dampak
Impact Boundary
Topik Material Alasan Bersifat Material Perseroan
Eksternal
Material Topic Material Reason dan Entitas
Perseroan
Anak
Company’s
Company and
External
Subsidiaries
Pilar Lingkungan / Environmental Pillar
Energi Penggunaan energi secara efisien perlu terus diupayakan dalam rangka transisi
Energy energi yang lebih ramah lingkungan yang menghasilkan karbon seminimal mungkin.
Efficient use of energy needs to be continued in transitioning into a more
environmentally friendly energy that generates the least amount of carbon.
Air dan Efluen Penggunaan air secara bijak dan pengelolaan efluen perlu dilakukan agar tidak
Water and Effluents menimbulkan pencemaran lingkungan ataupun penyakit terhadap masyarakat.
It is necessary to use water wisely and manage so they do pollute the environment or
cause any disease to the community.
Emisi Pengelolaan emisi penting untuk mencegah pemanasan global dan perubahan iklim
Emissions yang ekstrim.
It is important to manage emissions to prevent global warming and extreme climate
change.
Limbah Aktivitas produksi baja menghasilkan limbah yang berpotensi mencemari lingkungan
Waste sekitar sehingga perlu dikelola secara bertanggung jawab.
Steel production activities generate waste that has the potential to pollute the
surrounding environment, requiring responsible management.
Pilar Sosial / Social Pillar
Pelatihan dan Pengembangan kompetensi merupakan salah satu hak karyawan yang senantiasa
Pendidikan dipenuhi Perseroan.
Training and Education -
The Company always fulfilled one of the employee rights to a competency
development.
Kesehatan dan Penyediaan lingkungan kerja yang aman dengan sarana/prasarana K3 yang memadai
Keselamatan Kerja sangat penting untuk menghindari risiko insiden kecelakaan kerja. Selain itu, insiden
Occupational Health kecelakaan kerja yang terjadi juga dapat mempengaruhi keselamatan masyarakat di
and Safety lingkungan sekitar.
Provision of a safe work environment with adequate OHS facilities/infrastructure are
essential to avoid any work accident risk. In addition, incidents of work accidents that
occur can also affect the safety of people in the surrounding environment.
Pengembangan Perseroan berkomitmen untuk berkontribusi secara aktif dalam meningkatkan -
dan Pemberdayaan kesejahteraan sosial dan ekonomi masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Masyarakat The Company is committed to actively contributing in improving the social and
Community economic welfare of communities surrounding its operational areas.
Development and
Empowerment
Pelibatan Pemangku Kepentingan [POJK E.4] [GRI 2-29, GRI 3-1]
Stakeholders Engagement [POJK E.4] [GRI 2-29, GRI 3-1]
Keberadaan pemangku kepentingan berperan penting dalam Stakeholders’ existence plays an important role in influencing the
memengaruhi keberlangsungan usaha Perseroan. Secara strategis, sustainability of Company’s business. Strategically, the stakeholders
pemangku kepentingan turut mengembangkan Perseroan dan help developing the Company and influencing its business
mempengaruhi performa usaha. Oleh karena itu, Perseroan terus performance. Therefore, the Company keeps on maintaining and
menjaga dan membangun hubungan industrial yang harmonis building the harmonious industrial relationship with all stakeholders,
dengan seluruh pemangku kepentingan, sebagaimana terlihat dari as evidenced from their identification and involvement in the process
identifikasi dan pelibatannya dalam proses penentuan topik material of determining material topics in this Sustainability Report or other
pada Laporan Keberlanjutan ini ataupun kegiatan Perseroan lainnya. Company activities.
Proses identifikasi mengacu pada AA1000 Stakeholder Engagement The identification process is referring to the 2015 AA1000 Stakeholder
Standard tahun 2015, yang dibagi ke dalam 6 kriteria berikut. Engagement Standard, which is divided into the following 6 criteria.
48 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 51
Jika Perseroan memiliki ketergantungan terhadap pihak tertentu, atau sebaliknya.
Dependency (D) If the Company has a dependency on certain party, or vice versa.
Jika Perseroan memiliki tanggung jawab legal, komersial, atau etika terhadap pihak tertentu.
Responsibility (R) If the Company has legal, commercial or ethical responsibilities on certain party.
Jika suatu pihak tertentu membutuhkan perhatian Perseroan terkait isu ekonomi, sosial, atau lingkungan.
Tension (T) If certain party requires the Company’s attention on economic, social or environmental issues.
Jika suatu pihak tertentu memiliki pengaruh terhadap Perseroan, atau strategi, dan/atau kebijakan pemangku
Influence (I) kepentingan lain.
If certain party has influence over the Company, or other stakeholder’s strategy and/or policy.
Jika suatu pihak tertentu memiliki pandangan berbeda yang dapat mempengaruhi situasi dan mendorong
Diverse Perspective
munculnya aksi tertentu.
(DP) If certain party has different view that may influence a situation and encourage certain action.
Jika suatu pihak tertentu memiliki kedekatan geografis dan operasional Perseroan.
Proximity (P) If certain party has geographical and operational proximity to the Company.
Berdasarkan kriteria-kriteria tersebut, Perseroan telah Based on the afore-mentioned criteria, the Company has
memetakan kelompok pemangku kepentingan beserta mapped the stakeholder groups and their needs, which are
kebutuhannya, yang diuraikan sebagai berikut. described as follows.
Frekuensi
Pemangku Basis Kebutuhan Pemangku
Ruang Lingkup Keterlibatan Pertemuan
Kepentingan Penetapan Kepentingan
Scope of Engagement Engagement
Stakeholders Attributes Stakeholder Needs
Frequency
Pelanggan D, R, T, I, P • Kualitas produk dan jasa; • Menyediakan informasi dan konsultasi secara Sesuai
Customers • Keberlanjutan usaha langsung melalui frontliner, situs web resmi kebutuhan.
Perseroan; Perseroan, ataupun layanan call center; As needed
• Pemenuhan kontrak pembelian. • Mengirimkan barang sesuai kontrak dan spesifikasi
• Quality of products and yang telah disepakati bersama;
services; • Melakukan survei kepuasan pelanggan; serta
• Company’s business • Mengadakan pertemuan reguler untuk tindak lanjut.
sustainability; • Provide direct information and consultation via
• Fulfillment of purchase frontliner, Company’s official website or call center,
contract. • Deliver the goods according to mutually agreed
contract and specification.
• Conduct customer satisfaction survey; and
• Hold regular follow-up meeting.
Pemegang D, R, I, P • Capaian kinerja operasional dan • Menyusun strategi dan rencana bisnis yang Minimal satu
Saham keuangan; menunjang keberlanjutan usaha Perseroan; tahun sekali
Shareholders • Pengembangan dan • Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham atau sesuai
keberlanjutan usaha Perseroan. (RUPS) dan paparan publik; serta kebutuhan.
• Achievement of operational and • Menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan At least once
financial performances; Keberlanjutan. a year or as
• Development and sustainability • Prepare business strategies and plans to support needed.
of Company’s business. Company’s business sustainability;
• Hold General Meeting of Shareholders (GMS) and
public exposure; and
• Submit the Annual Report and Sustainability Report
Pemerintah dan D, R, T, I, • Kepatuhan terhadap peraturan • Menyampaikan laporan wajib kepada regulator (OJK Sesuai waktu
Regulator DP, P yang berlaku; dan Bursa Efek Indonesia); yang telah
Government and • Penerimaan pajak. • Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap seluruh ditentukan.
Regulator • Compliance to applicable regu- peraturan perundang-undangan yang berlaku; serta According to
lations; • Memastikan agar seluruh kewajiban Perseroan specified time.
• Tax revenue. kepada negara (pajak) dibayarkan dengan tepat
waktu.
• Submit mandatory reports to regulators (OJK and
Indonesia Stock Exchange);
• Ensure Company’s compliance to all applicable laws
and regulations; and
• Ensure timely payment of Company’s obligations
(taxes) to the state.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 49
Page 52
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report
Frekuensi
Pemangku Basis Kebutuhan Pemangku
Ruang Lingkup Keterlibatan Pertemuan
Kepentingan Penetapan Kepentingan
Scope of Engagement Engagement
Stakeholders Attributes Stakeholder Needs
Frequency
Karyawan D, R, T, I, P • Pengelolaan ketenagakerjaan • Menyusun program Career Development yang setara Sepanjang tahun.
Employees yang adil; dan adil bagi seluruh karyawan; Throughout the
• Pengembangan kompetensi dan • Menyusun program Human Resources Development year.
karier; dan mengikutsertakan karyawan pada berbagai
• Penyediaan lingkungan kerja program pelatihan;
yang aman dan kondusif. • Mengikutsertakan seluruh karyawan dalam program
• Fair labor management; BPJS Ketenagakerjaan dan/atau Kesehatan; serta
• Competency and career devel- • Membentuk Satuan Kesehatan dan Keselamatan
opment; Kerja (K3), menyelenggarakan pelatihannya, dan
• Provision of safe and conducive menyediakan peralatan safety yang memadai.
work environment. • Prepare an equal and fair Career Development pro-
gram for all employees;
• Prepare a Human Resources Development program
and involve employee in various training programs;
• Involve all employees in BPJS Employment and/or
Health program; and
• Establish Occupational Health and Safety (OHS) Unit,
organize its training and provide adequate safety
equipment.
Mitra Kerja, D, R, T, P • Pengadaan yang bertanggung • Penyusunan dan pemenuhan kontrak kerja secara Sepanjang tahun.
Vendor, dan jawab dan transparan; jelas dan tepat dengan mitra guna menjaga hubungan Throughout the
Pemasok • Pemenuhan kontrak kerja; bisnis yang saling menguntungkan; year.
Partners, • Keuntungan ekonomi. • Mengadakan pertemuan reguler untuk
Vendors, and • Responsible and transparent mengkomunikasikan hal-hal penting kepada mitra.
Suppliers procurement; • Preparation and fulfillment of clear and precise work
• Fulfillment of work contract; contract with partners to maintain mutually benefi-
• Economic benefits. cial business relationships;
• Hold regular meeting to communicate important
things to partners.
Masyarakat D, R, T, I, • Peningkatan kesejahteraan • Melakukan rekrutmen tenaga kerja dari masyarakat Sesuai waktu
Community DP, P sosial-ekonomi; sekitar; serta yang telah
• Pengelolaan dampak sosial dan • Optimalisasi pelaksanaan CSR. ditentukan.
lingkungan secara bertanggung • Recruit workers from the surrounding communities; According to
jawab. and specified time
• Improvement of social-econom- • Optimizing the CSR implementation.
ic welfare;
• Responsible management
of social and environmental
impacts.
50 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN
Company
Profile
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 51
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
NAMA PERUSAHAAN [GRI 2-1] TANGGAL PENDIRIAN
Company Name Date of Establishment
PT Gunung Raja Paksi Tbk 20 Agustus 1990 / 20 August 1990
ALAMAT KANTOR PUSAT DAN PABRIK [POJK C.2] KODE SAHAM
[GRI 2-1] Shares Code
Head Office and Factory Address
Jl. Perjuangan No. 8, RT 004/RW 006
GGRP
Kp. Tangsi, Sukadanau, Cikarang Barat
Bekasi 17530 TANGGAL PENCATATAN SAHAM
T : +6221 890 0111 Date of Listing
F : +6221 890 0555
E : gsg@gunungsteel.com
19 September 2019 / 19 September 2019
W : www.gunungrajapaksi.com
BIDANG USAHA [POJK C.4] SEKTOR [GRI 2-6]
Line of Business Sector
• Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 24101,
Bidang Industri:
24102, 24103;
• Industri Besi dan Baja Dasar
• Global Industry Classification Standard (GICS) Sub-
• Industri Penggilingan Baja
Industri No. 15104050 Steel;
• Industri Pipa dan Sambungan Pipa dari Baja dan Besi
• Industry Classification Benchmark (ICB) Sub-Sektor (4)
Bidang Perdagangan: Kode No. 55102010 Iron and Steel;
• Perdagangan Besar Logam dan Bijih Logam • International Standard Industrial Classification of All
• Perdagangan Besar Barang Logam untuk Bahan Economic Activities (ISIC) Class No. 2410 Manufacture
Konstruksi of Basic Iron and Steel & 2431 Casting of Iron and Steel;
Industrial Sector: serta
• Iron and Steel Making Industry • Sustainable Industry Classification System (SICS) Iron &
• Steel Rolling Industry Steel Producers NR0301.
• Steel and Iron Pipe and Pipe Connector Industry • Indonesian Standard of Industrial Classification (KBLI)
Trade Sector: 24101, 24102, 24103;
• Large Scale Trade of Metal and Metal Ore • Global Industry Classification Standard (GICS) Sub-
• Large Scale Trade of Metal Goods for Construction Industry No. 15104050 Steel;
Material • Industry Classification Benchmark (ICB) Sub-Sector (4)
Kode No. 55102010 Iron and Steel;
• International Standard Industrial Classification of All
Economic Activities (ISIC) Class No. 2410 Manufacture
BENTUK BADAN HUKUM [GRI 2-1]
of Basic Iron and Steel & 2431 Casting of Iron and Steel;
Legal Entity
and
Perusahaan Terbuka • Sustainable Industry Classification System (SICS) Iron &
Public Company Steel Producers NR0301.
BADAN HUKUM JUMLAH KARYAWAN 2023
Legal Entity No. of Employee in 2023
Perseroan Terbatas 3.892 orang
Limited Liability Company 3,892 persons
52 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 55
DASAR HUKUM PENDIRIAN KEPEMILIKAN SAHAM [POJK C.3] [GRI 2-1]
Legal Basis of Establishment Share Ownership
Akta No. 229 tanggal 20 Agustus 1990 juncto Akta No. 25 Limiwaty Lie : 19,3671%
tanggal 6 Juni 1991 Kamaruddin : 17,0888%
Deed No. 229 dated 20 August 1990 juncto Deed No. 25 dated Dr. Chairuddin : 16,7090%
6 June 1991 PT Gunung Garuda : 13,8868%
Suliana Taniwan : 8,0623%
Edward Hasan : 3,7975%
Richie Leroy Hasan : 3,7975%
MODAL DASAR
Authorized Capital Fihahati Taniwan : 7,5950%
Djamaluddin Tanoto : 0,0002%
33.800.000.000 lembar saham senilai Masyarakat (<5%) : 9,6958%
Rp16.900.000.000.000,- Public (<5%)
33,800,000,000 shares, with a value of
Rp16,900,000,000,000
RUANG LINGKUP PASAR [POJK C.3] [GRI 2-1]
Scope of Market
MODAL DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH
Issued and Fully Paid-up Capital Indonesia, Asia, Pasifik, Amerika Serikat, Kanada, Amerika
Selatan
12.111.376.157 lembar saham senilai Rp6.055.688.078.500,- Indonesia, Asia, Pacific, United States of America, Canada,
12,111,376,157 shares, with a value of Rp6,055,688,078,500 South America
SAHAM PORTEPEL LEMBAGA PENCATATAN SAHAM
Unissued Shares Stock Exchange
21.688.623.843 lembar saham senilai Rp10.844.311.921.500,- Bursa Efek Indonesia (BEI)
21,688,623,843 shares, with a value of Rp10,844,311,921,500 Indonesia Stock Exchange (IDX)
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 53
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Entitas Anak Subsidiaries
Total Aset Sebelum
Kepemilikan
Eliminasi Status
Saham
Nama Domisili Bidang Usaha (Juta USD) Operasional
Share
Name Domicile Line of Business Total Assets Before Operational
Ownership
Elimination Status
(%)
(Million USD)
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership
PT Nusantara Baja Jawa Barat Industri Peleburan Baja 357 81,07 Beroperasi
Profil West Java Industri Penggilingan Baja sejak 2023
Steel Melting industry Operating
Steel Rolling Industry since 2023
Sekilas Perusahaan
The Company at a Glance
Perseroan mulai berkiprah di industri baja sejak tahun 1970 The Company began to take part in the steel industry in 1970
dengan nama PT Gunung Naga Mas. Kemudian, pada tahun under the name PT Gunung Naga Mas. Later, in 1991, the
1991, Perseroan berubah nama menjadi PT Gunung Raja Paksi. Company changed its name to PT Gunung Raja Paksi. Since
Sejak awal pendirian, kami telah memproduksi gulungan the beginning, we have been producing hot rolled steel, before
baja panas, yang kemudian semakin terdiversifikasi, seiring our products become increasingly diversified, following the
dengan semakin meningkatnya kepercayaan dan permintaan increase of the customer confidence and demand. To date, the
pelanggan. Hingga saat ini, produk yang kami hasilkan meliputi produce products such include steel coils (hot and cold), steel
gulungan baja (panas dan dingin), pelat baja (sheet), beam, serta plates (sheets), beams, and various downstream products. The
beragam produk turunannya. Proses produksinya telah melalui production process has gone through the Company’s laboratory
uji laboratorium milik Perseroan yang telah bersertifikat tests which have national and international certification, and is
nasional maupun internasional, lengkap dengan mesin equipped with the Normalization and Ultrasonic Test machine,
Normalisasi dan Ultrasonic Test yang menjadi satu-satunya di which is the only one in Southeast Asia.
Asia Tenggara.
Dalam memperluas usaha, kami juga menjaga tingkat In expanding our business, we still maintain a sound capital
permodalan yang sehat, salah satunya dengan melakukan level, including by conducting a public offering of shares. This
penawaran umum saham di masyarakat. Aksi korporasi yang corporate action was conducted on 19 September 2019 at the
dilaksanakan pada tanggal 19 September 2019 melalui Bursa Indonesia Stock Exchange and officially changed the Company’s
Efek Indonesia ini secara resmi mengubah status Perseroan status to a public company. This encourages us to increase the
menjadi perusahaan terbuka. Hal ini mendorong kami untuk quality of good and sustainable governance even further to meet
semakin meningkatkan kualitas tata kelola yang baik dan the expectations of all stakeholders.
berkelanjutan guna memenuhi harapan seluruh pemangku
kepentingan.
54 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 57
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 55
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Visi, Misi, dan Budaya Keberlanjutan [POJK C.1]
Vision, Mission, and Sustainability Culture [POJK C.1]
VISI
VISION
Mendirikan PT Gunung Raja Paksi
Tbk sebagai yang paling kompetitif
dan menjadi patokan berharga bagi
perusahaan baja swasta besar di
Indonesia.
Establish PT Gunung Raja Paksi Tbk
as the most competitive and become
valuable benchmark for large private
steel company in Indonesia.
BUDAYA GRP CULTURE OF GRP
TRANSPARANSI AKUNTABILITAS
Transparent Accountability
Kemampuan untuk memberikan informasi/data Kemampuan untuk memiliki rasa kepemilikan
secara jujur dan terbuka, mampu menerima dan terhadap seluruh proses pekerjaan, mampu
memberikan masukan kepada orang lain serta mempertanggungjawabkan seluruh hasil pekerjaan,
mampu membangun integritas dan kepercayaan serta terbuka terhadap perbaikan yang diberikan
dengan orang lain dalam proses bekerja. kepada hasil pekerjaannya.
The ability to provide information/data honestly and The ability to take ownership of the entire work
openly, to accept and provide input from others, and to process, to be accountable for work results, and to be
build integrity and trust with others in work. open to making improvements to the results.
Tinjauan terhadap Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan telah ditinjau dan disetujui secara berkala setiap tahunnya oleh Dewan Komisaris, Direksi, serta
manajemen senior lainnya guna memastikan keberlanjutan relevansinya.
56 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 59
MISI
MISSION
Memastikan kepuasan pelanggan dan
seluruh pemangku kepentingan melalui
inovasi, efisiensi, produktivitas, kualitas
produk dan layanan, serta tanggung
jawab sosial perusahaan yang menjadi
aspek penting untuk keberlanjutan
perusahaan.
To ensure customer and stakeholders
satisfaction through innovation,
efficiency, productivity, quality
products and services as well as
corporate social responsibility to
enable company sustainability.
MOTO
PROFESIONALISME
Professional
Shaping
Kemampuan untuk melaksanakan dan
merealisasikan seluruh perencanaan pekerjaan
sesuai dengan target yang akan dicapai, serta secara
konsisten melakukan perbaikan terhadap proses
kerjanya.
The ability to execute and implement all work plans
in accordance with the objectives and to continuously
Tomorrow
improve the work process.
Review on Vision, Mission, and Corporate Culture
The Company’s Vision, Mission, and Corporate Culture have been reviewed and approved periodically by the Board of Commissioners,
Board of Directors, and senior management to ensure the continuation of its relevance.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 57
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kegiatan Usaha [POJK C.4] [GRI 2-6]
Business Activities [POJK C.4] [GRI 2-6]
Sebagaimana diatur dalam Pasal 3 ayat (1) dan (2) Anggaran As regulated in Article 3 paragraph (1) and (2) of Company’s
Dasar Perseroan, kegiatan usaha perusahaan terdiri atas Articles of Association, the business activities of the company
aktivitas utama dan aktivitas penunjang yang diuraikan sebagai consist of main activities and supporting activities, described as
berikut. follows.
Bidang Usaha Kegiatan Usaha
Line of Business Business Activities
Kegiatan Usaha Utama / Main Business Activities
Industri / Industrial Industri Besi dan Baja Dasar / Iron and Steel Making Industry
Industri Penggilingan Baja (Steel Rolling) / Iron and Steel Making Industry
Industri Pipa dan Sambungan Pipa dari Baja dan Besi / Steel and Iron Pipe & Pipe Connector Industry
Perdagangan / Trade Perdagangan Besar Logam dan Bijih Logam / Large Scale Trade of Metal and Metal Ore
Perdagangan Besar Barang Logam untuk Bahan Konstruksi / Large Scale Trade of Metal Goods for Construction
Material
Kegiatan Usaha Penunjang / Supporting Activities
Industri / Industrial Industri Semen / Cement Industry
Industri Mortar (Beton Siap Pakai) / Mortar Industry (Ready-to-Use Concrete)
Industri Konstruksi Berat Siap Pasang dari Baja untuk Bangunan / Ready-to-Install Heavy Construction Industry of
Steel for Building
Industri Barang dari Logam Siap Pasang untuk Konstruksi Lainnya / Ready-to-Install Metal Goods Industry for
Other Construction
Lain-lain / Others Pengelolaan dan Pembuangan Sampah Berbahaya / Hazardous Waste Management and Disposal
Pergudangan dan Penyimpanan / Warehousing and Storage
Aktivitas Pelayanan Kepelabuhan Laut / Seaport Service Activities
Real Estate
Produk dan Jasa
Products and Services
Berdasarkan Anggaran Dasar, Perseroan menyediakan Based on the Articles of Association, the Company provides
berbagai macam produk dan layanan yang disesuaikan Perseroan various products and services to suit the industrial
dengan perkembangan industri dan kebutuhan pelanggan, development and customer needs, as described below.
sebagaimana diuraikan berikut.
58 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 61
Long Product Flat Product
H-Beam Angle Hot Rolled Coil (HRC) Steel Plate
Wide Flange Coil Plate
Downstream Product
Expanded Mesh ERW Pipe Cut to Shape Welded Beam
Cold Rolled Coil (CRC) Lipped Channel Spiral Pipe
Jenis Jasa yang Ditawarkan Uraian
Types of Services Offered Description
Plate Services Center Layanan ini memberikan jasa pembuatan pelat baja dengan spesifikasi, standar, dan bentuk sesuai keinginan
pelanggan dengan harga yang bersaing serta penyelesaian yang tepat waktu. Dalam penyediaan layanan ini
Perseroan telah memiliki sertifikasi ISO 9001 khusus fabrikasi baja.
This service offers steel plate fabrication services tailored to customers’ specifications, standards, and shapes at
competitive prices with timely delivery. The Company holds ISO 9001 certification specifically for steel fabrication
in providing this service.
Steel Services Center Layanan ini memberikan jasa pembuatan dan fabrikasi baja yang menggunakan mesin komputerisasi termutakhir,
seperti CNC Sawing Machines, CNC Drilling, Cutting, Punching, Bending Machines, Machines for Galvanizing, dan
Shot Blasting. Pelanggan Perseroan dapat membeli cut to length/cut to shape atau fabrikasi baja custom yang
memenuhi syarat kualitas standar internasional.
This service provides steel manufacturing and fabrication services using advanced computerized machinery, such
as CNC Sawing Machines, CNC Drilling, Cutting, Punching, Bending Machines, Galvanizing Machines, and Shot
Blasting Machines. Customers of the Company can purchase cut to length/cut to shape or custom steel fabrication
that meets international quality standards.
Forming Services Center Layanan ini memberikan jasa pembuatan baja sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan oleh pelanggan dengan
permintaan yang besar.
This service provides steel manufacturing according to customers’ desired specifications, catering to large-scale
orders.
Coil Services Center Layanan ini menyediakan jasa cut to length line dengan menyediakan gulungan panas yang dipotong ke pelat
gulungan sesuai standar dan panjang yang dibutuhkan pelanggan dari baja ringan dan gulungan baja kekuatan
tinggi.
This service offers cut-to-length line services by providing hot-rolled coils cut into coil plates according to the
standards and lengths required by customers, using both light gauge steel and high-strength steel coil.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 59
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Wilayah Operasional [POJK C.3] [GRI 2-1]
Operational area [POJK C.3] [GRI 2-1]
Pasar Domestik / Domestic Market
Aceh Kalimantan Timur
East Kalimantan
Kepulauan Riau
Kalimantan Selatan
South Kalimantan
Kalimantan Tengah
Central Kalimantan
Kalimantan Barat
West Kalimantan
Riau
Sumatera Utara
North Sumatera Jambi Kepulauan
Bangka
Belitung
Sumatera Barat
West Sumatera
Lampung
Banten
Jawa Tengah
Sumatera Selatan DKI Jakarta Central Java
South Sumatera
Jawa Barat
West Java
Daerah Istimewa Yogyakarta
Jawa Timur
Nusa Tenggara Barat
West Nusa Tenggara
Alamat Kantor & Pabrik
Office & Factory Address
Jl. Perjuangan No. 8, Kp Tangsi, RT004/RW006
Desa Sukadanau, Cikarang Barat, Kabupaten
Bekasi
Jawa Barat 17530
021-8900111
gsg@gunungsteel.com
www.gunungrajapaksi.com
60 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 63
Canada
USA
Mexico
Vietnam
Malaysia
Sri Lanka
Pasar Global
Global Market Singapore Australia
New Zealand
Papua
Sulawesi Selatan
South Sulawesi
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 61
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Skala Usaha [POJK C.3]
Business Scale [POJK C.3]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Jumlah Aset / Total Assets Juta USD / Million USD 1.228,57 1.186,32 1.068,33
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities Juta USD / Million USD 304,12 380,10 315,27
Jumlah Ekuitas / Total Equities Juta USD / Million USD 924,45 806,22 753,07
Jumlah Pabrik / Number of Plants Pabrik / Plants 9 9 9
Jumlah Karyawan / Number of
Orang / Persons 3.892 4.033 4.229
Employees
Struktur Kepemilikan Saham [GRI 2-1]
Share Ownership Structure [GRI 2-1]
30% 26% 24% 10% 10%
Djamaluddin Richie Leroy Edward Suliana Fihahati
Limiwaty Lie Kamaruddin Dr. Chairuddin
Tanoto Hasan Hasan Taniwan Taniwan
0,0002% 3,7975% 3,7975% 19,3671% 17,0888% 16,7090% 8,0623% 7,5950%
Publik (masing-
masing kurang
dari 5%)
PT Gunung Public (less than
Garuda 5% each)
13,8868% 9,6958%
PT Gunung Raja Paksi Tbk
Pemegang Saham Utama/Entitas Pemilik Akhir / Major Shareholders/ Ultimate Shareholders
Pemegang Saham Publik / Public Shareholders
Perubahan Signifikan pada Perusahaan [POJK C.6] [GRI 2-6]
Significant Changes in the Organization [POJK C.6] [GRI 2-6]
Pada tahun 2023, Perseroan meningkatkan penyertaan modal In 2023, the Company increased its equity participation in
di Entitas Anak, PT Nusantara Baja Profil (NBP), melalui a subsidiary, PT Nusantara Baja Profil (NBP), through the
penyertaan atas aset dan setoran tunai sehingga kepemilikan contribution of assets and cash injections, resulting in GRP’s
saham GRP mencapai 81,07%. Langkah strategis ini ditujukan ownership reaching 81.07% of the shares. This strategic step
untuk memanfaatkan sinergi dan peluang guna meningkatkan is aimed at leveraging synergies and opportunities to enhance
nilai bagi pemangku kepentingan dan pertumbuhan bisnis value for stakeholders and foster sustainable business growth.
yang berkelanjutan.
62 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 65
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
GOVERNANCE
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 63
Page 66
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Komitmen Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Commitment
Penerapan prinsip keberlanjutan oleh Perseroan bukan hanya The Company is implementing the sustainability principles
untuk mematuhi regulasi pemerintah, tetapi lebih sebagai not just to comply with government regulations, but more to
strategi jangka panjang untuk memastikan kesinambungan long-term strategy to ensure business continuity. Similarly,
bisnis. Demikian pula dengan penerapan tata kelola the implementation of Good Corporate Governance (GCG)
perusahaan yang baik (GCG) dipandang sebagai elemen kunci is seen as key element in improving company performance
dalam meningkatkan kinerja dan keberlanjutan perusahaan, and sustainability, particularly related to attractiveness and
khususnya terkait daya tarik dan resiliensi persaingan pasar, resilience of market competition, while creating transparent
sambil menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan work environment with integrity.
berintegritas.
Sudut pandang dan komitmen Perseroan ini tercermin dalam The Company’s perspective and commitment are shown in
kebijakan, strategi, dan program yang memperhitungkan risiko policies, strategies and programs that considers economic,
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Pengelolaannya dilakukan social and environmental risks. Its management is conducted
secara bertanggung jawab oleh manajemen bersama seluruh responsibly by management and all Company personnel by
insan Perseroan dengan menerapkan prinsip perilaku beretika, applying the principles of ethical behavior, accountability,
akuntabilitas, transparansi, serta keberlanjutan. transparency and sustainability.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan [POJK E.1] [GRI 2-9]
Sustainability Governance Structure [POJK E.1] [GRI 2-9]
Mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 dan Anggaran Base on Law No. 40 of 2007 and Company’s Articles of Association,
Dasar Perseroan, struktur tata kelola GRP terdiri dari organ the governance structure of GRP comprises of main and
utama dan organ pendukung. Organ utama Perseroan terdiri dari supporting organs. Company’s main organs are General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan of Shareholder (GMS), Board of Commissioners and Board of
Direksi. Sedangkan organ pendukung terdiri dari pihak-pihak yang Directors. While the supporting organs consist of parties assisting
membantu proses implementasi GCG di Perseroan agar efektif dan the GCG implementation in the Company, to be effective and
efisien pada masing-masing peranannya. Organ-organ tersebut efficient in their respective roles. These organs play a key role in the
memainkan peran kunci dalam keberhasilan pelaksanaan tata successful implementation of good corporate governance, as well
kelola perusahaan yang baik, sekaligus menjadi penanggung jawab as responsible for the implementation of sustainable finance within
penerapan keuangan yang berkelanjutan di lingkup Perseroan. the Company.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Audit Committee Nomination and Remuneration Corporate Secretary Internal Audit
Committee
64 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 67
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2023 [GRI 2-9, GRI 2-11]
Composition of the Board of Commissioners as of 31 December 2023 [GRI 2-9, GRI 2-11]
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Presiden Komisaris Akta No. 14 tanggal 17 Juni 2022
Budi Raharjo Legowo 2022-2024
President Commissioner Deed No. 14 dated 17 June 2022
Komisaris Independen Akta No. 6 tanggal 16 Juni 2023
Slamet Budi Hartadji 2023-2025
Independent Commissioner Deed No. 6 dated 16 June 2023
Komisaris Independen Akta No. 24 tanggal 17 November 2023
Jaya Yulianto 2023-2025
Independent Commissioner Deed No. 24 dated 17 November 2023
Susunan Direksi per 31 Desember 2023 [GRI 2-9, GRI 2-11]
Composition of the Board of Directors as of 31 December 2023 [GRI 2-9, GRI 2-11]
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Presiden Direktur Akta No. 24 tanggal 17 November 2023
Fedaus 2023-2025
President Director Deed No. 24 dated 17 November 2023
Direktur Akta No. 6 tanggal 16 Juni 2023
Biplab Kumar Dutta 2023-2025
Director Deed No. 6 dated 16 June 2023
Direktur Akta No. 14 tanggal 17 Juni 2022
Roymond 2022-2024
Director Deed No. 14 dated 17 June 2022
Adapun tugas dan tanggung jawab masing-masing organ The duties and responsibilities of each organ in the governance
pada struktur tata kelola tersebut diuraikan sebagai berikut. structure are described as follows. [POJK E.1] [GRI 2-12,
[POJK E.1] [GRI 2-12, GRI 2-14] GRI 2-14]
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
Merupakan organ tertinggi Perseroan dengan wewenang The Company highest organ with authorities not granted to
yang tidak diberikan kepada Direksi maupun Dewan the Board of Directors or Board of Commissioners. Some
Komisaris. Beberapa wewenang RUPS diantaranya of the GMS authorities are appointing and dismissing
terkait pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan member of the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi, serta penetapan remunerasinya; Directors, establishing their remuneration; appointing
penentuan kantor akuntan publik; pemanfaatan aset dan public accounting firm; asset corporate capital utilization;
modal perusahaan; serta lainnya. and others.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Merupakan organ Perseroan yang berperan sebagai The Company organ acting as highest supervisory institution
lembaga pengawas tertinggi yang memantau kebijakan dan monitoring the policies and Company management,
jalannya pengurusan Perseroan, termasuk pengelolaan including business management done by Board of Directors.
usaha yang dilakukan oleh Direksi. Setiap anggota Dewan Each member of the Company’s Board of Commissioners
Komisaris Perseroan menjalankan tugas dan tanggung implements their duties and responsibilities independently
jawabnya secara independen dan sesuai dengan Board and in line with Board Manual. The independence of Board
Manual. Independensi Dewan Komisaris juga terlihat dari of Commissioners can also be seen from the absence of
tidak adanya hubungan afiliasi, baik antar Dewan Komisaris, affiliation, either between the Board of Commissioners,
dengan Direksi, ataupun dengan Pemegang Saham Utama with Board of Directors, or with the Company’s Major
Perseroan. Shareholders.
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu In conducting its duties, Board of Commissioners is assisted
oleh: by:
a. Komite Nominasi dan Remunerasi, yang bertugas a. Nomination and Remuneration Committee, tasked to
dalam pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi di implement the nomination and remuneration function
Perseroan, khususnya bagi anggota Dewan Komisaris in the Company, especially for members of the Board of
dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
b. Komite Audit, yang bertugas membantu Dewan Komisaris b. Audit Committee, assisting Board of Commissioners in
melaksanakan tanggung jawab pengawasan atas metode carrying the supervision responsibility on the method
dan proses pelaporan keuangan, manajemen risiko, and process of financial reporting, risk management,
kinerja audit eksternal dan internal, serta kepatuhan performance of external and internal audit, and
terhadap perundang-undangan yang berlaku. compliance with the applicable laws and regulations.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 65
Page 68
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
3. Direksi 3. Board of Directors
Merupakan organ Perseroan yang menjalankan The Company organ running and responsible for the
dan bertanggung jawab terhadap pengelolaan dan administration and management of the Company. Each
kepengurusan Perseroan. Setiap anggota Direksi Perseroan member of the Company’s Board of Directors implements
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan their duties and responsibilities in line with Board Manual
Board Manual dengan menghindari benturan kepentingan by avoiding conflict of interest that may harm the Company.
yang dapat merugikan Perseroan.
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi dibantu oleh: In conducting its duties, Board of Directors is assisted by:
a. Sekretaris Perusahaan, yang bertugas menjembatani a. Corporate Secretary, tasked to bridge the
hubungan komunikasi antara Perseroan dengan pihak- communications between the Company and
pihak pemangku kepentingan atas Perseroan; stakeholders on behalf of the Company;
b. Audit Internal, yang bertugas mengevalusi proses dan b. Internal Audit, tasked to evaluate the process and
pengelolaan pengendalian internal, manajemen risiko, management of internal control, risk management, and
serta implementasi GCG di lingkup Perseroan. GCG implementation within the Company.
4. Audit Eksternal/Akuntan Publik 4. External Audit/Public Accountant
Merupakan pihak eksternal Perseroan yang berperan An external party to the Company, tasked to give independent
memberikan penilaian independen terhadap laporan assessment on the financial report, ensure compliance with
keuangan, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, regulations, evaluating the internal control system, and give
mengevaluasi sistem pengendalian internal, dan improvement recommendations when needed.
memberikan rekomendasi perbaikan manakala dibutuhkan.
Setiap organ tata kelola internal Perseroan didukung untuk Each of the Company’s internal governance organ is supported
mengembangkan kompetensinya agar dapat menjalankan to develop its competence to enable them to perform its role
perannya secara maksimal, serta dinilai kinerjanya secara optimally, and its performance is periodically assessed to
berkala untuk meminimalkan kesenjangan dan meningkatkan minimize gaps and improve the quality of fulfilling its duties and
kualitas pemenuhan tugas dan tanggung jawab. Informasi lebih responsibilities. Further information on the implementation of
lanjut seputar pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik, good corporate governance, as well as competency development
termasuk program pengembangan kompetensi, pencalonan, programs, nominations, performance assessments and
penilaian kinerja, dan kebijakan remunerasi bagi Dewan remuneration policies for the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi, dapat ditemukan secara rinci dalam Board of Directors, is available in detail in Company’s Annual
Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023. [GRI 2-10, GRI Report for the 2023 fiscal year. [GRI 2-10, GRI 2-19, GRI 2-20]
2-19, GRI 2-20]
Penanggung Jawab Pengelolaan Aspek
Keberlanjutan [POJK E.1] [GRI 2-9]
Person in Charge of Sustainability Aspect Management [POJK E.1] [GRI 2-9]
Perseroan telah menetapkan unit yang bertanggung jawab The Company has determined the units responsible for the
dalam penerapan prinsip keberlanjutan, yakni meliputi: implementation of sustainable principles, namely:
1. Legal & Corporate Secretary; 1. Legal & Corporate Secretary;
2. Internal Audit; 2. Internal Audit;
3. Finance & Accounting; 3. Finance & Accounting;
4. Supply Chain Management; 4. Supply Chain Management;
5. Regulatory; 5. Regulatory;
6. Human Resources & General Affairs (HR&GA); 6. Human Resources & General Affairs (HR&GA);
7. Quality, Health, Safety and Environment (QHSE); serta 7. Quality, Health, Safety and Environment (QHSE); and
8. Business Development. 8. Business Development.
66 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 69
Unit ini berperan dalam merancang, melaksanakan, dan These units are designing, executing, and monitoring the
memantau program-program keberlanjutan yang dijalankan sustainability programs implemented by the Company.
Perseroan. Setiap unit memiliki peran dan tanggung jawab Each unit has their respective roles and responsibilities yet
tersendiri namun saling terintegrasi dalam mengelola aspek integral to each other in managing the economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan. environmental aspects.
Pengembangan Kompetensi terkait Aspek
Keberlanjutan [POJK E.2] [GRI 2-17]
Competency Development related to Sustainability Aspect
[POJK E.2] [GRI 2-17]
Guna meningkatkan pengetahuan dan kompetensi dalam To increase knowledge and competence in managing the
mengelola aspek-aspek keberlanjutan, Perseroan senantiasa sustainability aspects, the Company always supports and
mendukung dan mengikutsertakan karyawan pada program involves employees in relevant competency development
pengembangan kompetensi yang relevan. Program tersebut programs. This program is prioritized for person in charge of
diprioritaskan bagi penanggung jawab pengelolaan aspek managing sustainability aspects, then followed by all of the
keberlanjutan, yang selanjutnya diikuti oleh seluruh karyawan. employees.
Pada tahun 2023, pengembangan kompetensi terkait In 2023, competency development related to sustainability was
keberlanjutan diikuti oleh 162 peserta dari berbagai unit. joined by 162 participants from various unit.
Jumlah Peserta
Topik Program Pengembangan Kompetensi Penyelenggara (Orang)
Competency Development Program Topic Organizer No. of Participant
(Persons)
Fortune Summit 2023 IDN Media 4
GRP Wellness Program / Health Talk Klinik NMC / NMC Clinics 158
PAMFI Talks – Bagaimana Fungsi FM (Fasilitas Manajemen) dapat Berkontribusi dalam Tu-
juan ESG Paru / PAMFI Talks – How the MF (Management Facility) Function can Contribute PAMFI 2
to Pulmonary ESG Goals
Pengelolaan Risiko Keberlanjutan [POJK E.3] [GRI 2-25]
Sustainability Risk Management [POJK E.3] [GRI 2-25]
Guna meminimalisir risiko yang dapat timbul dalam pengelolaan In minimizing any risks that may occur in the management of
usaha yang dijalankan, maka Perseroan menerapkan sistem business being conducted, the Company is implementing a
manajemen risiko secara komprehensif dan menyeluruh. comprehensive and thorough risk management system. This risk
Manajemen risiko ini disertai kebijakan dan prosedur yang management is coupled with adequate policies and procedures to
memadai untuk memastikan bahwa sistem tersebut berjalan ensure that the system runs efficiently, effectively and adaptively.
dengan efisien, efektif, dan adaptif. Penilai utama atas kinerja The lead assessor of Company’s risk management performance
manajemen risiko Perseroan dilakukan oleh Direksi, dengan is the Board of Directors, assisted by the implementing
dibantu fungsi-fungsi pelaksana di manajemen, serta diawasi functions in management, supervised and evaluated by Board of
dan dievaluasi oleh Dewan Komisaris melalui mekanisme rapat. Commissioners through a meeting mechanism.
Implementasi manajemen risiko ini dilakukan melalui This risk management implementation is conducted through a
serangkaian langkah-langkah strategis, yang meliputi proses series of strategic steps, which include the process of identifying
identifikasi dan evaluasi risiko utama yang dihadapi, penyusunan and evaluating the main risks faced, preparing the mitigation
strategi dan pengendalian mitigasi, serta pengukuran tingkat strategies and controls, as well as measuring the level of further
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 67
Page 70
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
risiko lanjutan setelah dilakukannya pengendalian risiko. risk following the risk control. Risk management has run well so
Pengelolaan risiko telah berjalan dengan baik sehingga mampu that it is able to transform the potential risks into added value for
mentransformasikan potensi risiko menjadi nilai tambah bagi the Company’s business continuity.
keberlangsungan usaha Perseroan.
Adapun risiko-risko keberlanjutan yang dihadapi Perseroan The sustainability risks faced by the Company are explained
dijelaskan sebagai berikut. [GRI 2-16] below. [GRI 2-16]
Jenis Risiko Risiko yang Mungkin Ditimbulkan Upaya Migrasi
Risk Type Possible Risk Migration Effort
Risiko Ekonomi / Economic Risk
Uraian mengenai risiko ekonomi disajikan secara lengkap dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2023.
Complete description of economic risk is presented in the Company’s Annual Report for the 2023 fiscal year.
Risiko Sosial / Social Risk
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Keterbatasan kemampuan Perseroan dalam • Menyediakan sarana dan/atau prasarana K3 yang
Occupational Health and Safety (OHS) mengantisipasi kecelakaan kerja yang memadai di seluruh wilayah operasional;
membahayakan karyawan serta berpotensi • Melaksanakan pelatihan dan sertifikasi K3;
merugikan perusahaan. • Melakukan inspeksi dan pengawasan secara
Company’s limited ability to anticipate work rutin terhadap penerapan K3 di seluruh wilayah
accidents that endanger employees and operasional Perseroan.
potentially harm the company. • Providing adequate OHS facilities and/or
infrastructure in all operational areas;
• Conducting OHS training and certification;
• Conducting routine inspection and supervision on OHS
implementation in all Company operational areas.
Risiko Sosial Kemasyarakatan Gejolak dan konflik sosial berpotensi Menjaga hubungan baik dengan masyarakat lokal melalui
Social Risk menghambat kegiatan operasional Perseroan. program pengembangan masyarakat (PPM). Selain itu,
Social unrest and conflict that potentially Perseroan juga menyiapkan sarana pengaduan keluhan
hinder Company’s operations. dari masyarakat lokal terkait masalah yang ditimbulkan
akibat kegiatan usaha Perseroan
Maintaining good relationships with local communities
through community development programs (PPM).
The Company also prepares complaints reporting
facility for local communities to report any issues
caused by the Company’s business activities.
Risiko Lingkungan / Environmental Risk
Risiko Operasi Faktor alam yang berada di luar kendali, Melakukan analisis terhadap praktik operasi serta
Operational Risk khususnya faktor cuaca dan bencana alam, kerangka dan strategi keberlanjutan lingkungan
ataupun pemantauan data energi dan emisi sehingga dapat ditetapkan batasan inventori emisi
yang belum dapat dilakukan sesuai kaidah dan pendekatan yang digunakan sesuai dengan kaidah
Sustainability Framework. yang berlaku.
Uncontrollable natural factors, especially Analyzing the operational practices and environmental
weather factor and natural disaster, or the sustainability frameworks and strategies to determine
monitoring of energy and emissions data that emission inventory limits and approaches used in line
cannot be conducted in line with the rules of with the applicable regulations.
the Sustainability Framework.
Evaluasi Efektivitas Manajemen Risiko Risk Management Effectiveness Evaluation
[GRI 2-18] [GRI 2-18]
Sistem manajemen risiko Perseroan dievaluasi secara berkala The Company’s risk management system is periodically evaluated
guna melihat efektivitas program yang telah dijalankan. Hasil to see the effectiveness of implemented program. The evaluation
evaluasi menjadi landasan untuk perbaikan dan pertimbangan results serve as basis for improvements and considerations
dalam mengimplementasikan program di masa mendatang. in implementing the future program. This approach includes
Pendekatan ini mencakup pengawasan aktif dari Dewan active supervision by the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi terhadap seluruh kinerja dan aktivitas Directors on all Company performance and activities. Also, there
Perseroan. Selain itu, terdapat upaya evaluasi, pembaruan, are efforts to evaluate, update and provide policies, regulations
dan pengadaan kebijakan, peraturan, serta Standard Operating and Standard Operating Procedures (SOP). [GRI 2-13]
Procedure (SOP). [GRI 2-13]
Identifikasi, pengukuran, dan pemantauan potensi risiko menjadi The identification, measurement and monitoring of potential
bagian integral dari proses ini, bersama dengan penerapan risks becomes an integral part of this process, as well as
sistem informasi manajemen untuk mencapai pengendalian implementation of management information system to achieve
internal yang menyeluruh. Pendekatan ini memberikan landasan comprehensive internal control. Such approach gives a strong
yang kuat untuk mengelola risiko dengan cermat dan proaktif. foundation for managing risk carefully and proactively.
68 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 71
Kode Etik [GRI 2-23, GRI 2-24]
Code of Conduct [GRI 2-23, GRI 2-24]
Perseroan telah memiliki Kode Etik yang menjadi landasan The Company has a Code of Conduct as the basis for
setiap insan Perseroan dalam melaksanakan tugas dan each Company personnel in carrying out their duties and
tanggung jawabnya, termasuk bagi Dewan Komisaris, Direksi, responsibilities, including the Board of Commissioners, Board
karyawan, serta individu lain yang terlibat dalam bisnis of Directors, employees and other individuals involved in the
perusahaan. Kode Etik ini disusun dengan berlandaskan company’s business. The Code of Conduct was set based on
pada prinsip moral yang seimbang serta selaras dengan visi, balanced moral principles and in line with company’s vision,
misi, dan tujuan perusahaan. Perseroan secara konsisten mission and goals. The Company consistently holds regular
mengadakan sosialisasi berkala kepada seluruh karyawan socialization to all employees on the implementation of Code of
mengenai implementasi Kode Etik dan telah memuatnya di Conduct and has uploaded it on the official website to facilitate
situs web resmi guna mempermudah proses pembelajaran the process of learning the substance of the applicable ethical
substansi pedoman etika yang berlaku. guidelines.
Pokok-pokok yang diatur dalam Kode Etik meliputi: Points regulated in the Code of Conduct include:
1. Etika terhadap Perusahaan; 1. Ethics towards the Company;
2. Etika terhadap Tugas dan Wewenang; 2. Ethics towards Duties and Authorities;
3. Etika terhadap Hubungan Atasan dan Bawahan, serta 3. Ethics towards Superiors and Subordinates, and
4. Etika terhadap Hubungan antar Karyawan. 4. Ethics towards Employee Relations.
Konflik Kepentingan [GRI 2-11, GRI 2-15]
Conflicts of Interest [GRI 2-11, GRI 2-15]
Perseroan berkomitmen dan bersikap tegas untuk mencegah The Company is committed and takes a firm stance to prevent
dan mengelola potensi konflik kepentingan dalam upaya and manage potential conflicts of interest in a bid to achieve
mencapai keberlanjutan usaha yang optimal. Upaya ini tercermin optimal business sustainability. Such efforts are reflected in the
dalam kebijakan dan prosedur yang telah diimplementasikan policies and procedures that have been carefully implemented
dengan cermat melalui penerapan tindakan preventif guna through the implementation of preventive measures to create
menciptakan lingkungan yang berintegritas dan transparan. an environment of integrity and transparency. In addition,
Selain itu, Perseroan juga mengedepankan komunikasi terbuka the Company also prioritizes open communication and
dan mekanisme pelaporan yang efektif, serta memastikan effective reporting mechanism, as well as ensuring that the
pelaksanaan tanggung jawab setiap unit usaha beroperasi implementation of responsibilities of each business unit
secara mandiri dan tanpa campur tangan dari pihak lain. operates independently, without interference from other parties.
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat konflik kepentingan Throughout 2023, there was no conflicts of interest in every
dalam setiap keputusan yang dibuat oleh Perseroan. decision made by the Company.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 69
Page 72
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran [GRI 2-26]
Whistleblowing System [GRI 2-26]
Perseroan telah memiliki serangkaian mekanisme The Company has a series of prevention mechanisms and
pencegahan dan sarana pengaduan atas indikasi tindakan complaint facilities for any indications of actions that violates
yang berlawanan dengan standar dan peraturan yang berlaku, the applicable standards and regulations, namely through
yakni melalui Whistleblowing System (WBS). WBS digunakan the Whistleblowing System (WBS). WBS is used as a means to
sebagai sarana untuk memberikan kesempatan kepada provide every Company employee and/or other external parties
setiap karyawan Perseroan dan/atau pihak eksternal lainnya with the chance to submit report on suspected violation based on
untuk dapat menyampaikan laporan mengenai dugaan accountable evidence/data/ information. The management of the
pelanggaran berdasarkan bukti/data/informasi yang dapat WBS is conducted by a special team, consisting of Internal Audit
dipertanggungjawabkan. Pengelolaan WBS tersebut dilakukan and Audit Committee. This special team will receive complaint
oleh tim khusus, yang terdiri dari Audit Internal dan Komite and violation report, monitor the development, and communicate
Audit. Tim khusus ini akan menerima pengaduan dan pelaporan with the reporting party (whistleblower).
pelanggaran, memantau perkembangan, dan berkomunikasi
dengan pihak pelapor (whistleblower).
Pelapor dapat menyampaikan pertanyaan, laporan pengaduan Whistleblower can submit question, report violation complaint,
atas pelanggaran, atau dugaan terjadinya pelanggaran melalui or suspected violation by filling in an official form which can be
pengisian formulir resmi yang dapat disampaikan secara online submitted online and/or manually via the following Company
dan/atau manual melalui sarana milik Perseroan berikut. facilities.
Jl. Perjuangan No. 8, RT 004/RW 006
www.gunungrajapaksi.com
Tangsi, Sukadanau, Cikarang Barat, Bekasi
17530 whistleblower@gunungsteel.com
Jawa Barat, Indonesia
Selama tahun 2023, Perseroan hanya menerima 1 During 2023, the Company received only 1 whistleblowing
laporan whistleblowing dari karyawan kami terkait dengan report from our employees related to misuse of
penyalahgunaan sumber daya perusahaan atau security access. company resources or security access. The handling
Tindakan penanganan yang diambil terkait hal ini mencakup actions taken in this regard include internal process
perbaikan proses internal, sanksi terhadap pelanggar, pelatihan improvements, sanctions against violators, additional
tambahan untuk karyawan terkait, serta perbaikan sistem. training for relevant employees, and system improvements.
[GRI 2-16, GRI 2-27] [GRI 2-16, GRI 2-27]
Selain tindakan langsung terhadap pelanggaran yang In addition to immediate action on reported violations, we also
dilaporkan, kami juga memperbarui kebijakan whistleblowing updated our whistleblowing policy to improve its clarity and
untuk meningkatkan kejelasan dan efektivitasnya. Kami juga effectiveness. We also conducted additional employee training to
melakukan pelatihan karyawan tambahan untuk meningkatkan raise awareness of the importance of whistleblowing and how to
kesadaran akan pentingnya whistleblowing dan bagaimana safely report violations.
melaporkan pelanggaran dengan aman.
70 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 73
Permasalahan Hukum dan Sanksi Administrasi [GRI 2-27]
Legal Issues and Administrative Sanctions [GRI 2-27]
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat permasalahan hukum Throughout 2023, there were no legal issues and/or
dan/atau sanksi administratif yang dikenakan oleh otoritas administrative sanctions imposed by the relevant authorities,
terkait, baik kepada Perseroan, anggota Dewan Komisaris, dan/ either to the Company, members of the Board of Commissioners
atau anggota Direksi. and/or Board of Directors.
Tantangan dan Strategi Penerapan Prinsip
Keberlanjutan [POJK E.5]
Challenges and Strategies of Sustainability Principles Implementation [POJK
E.5]
Penerapan prinsip keberlanjutan di Perseroan untuk tahun In 2023, sustainability principles implementation in the Company
2023 dihadapkan pada tantangan dalam hal penyempurnaan is faced with challenges in improving sustainable policies
kebijakan dan program berkelanjutan. Untuk mengatasi and programs. To address this, the Company activates the
ini, Perseroan mengaktifkan unit-unit keberlanjutan sustainability units to socialize and improve the understanding
dalam menyosialisasikan dan meningkatkan pemahaman of sustainability, both for company internals, business partners,
keberlanjutan, baik bagi internal perusahaan, mitra usaha, as well as the environment and communities in general. Support
maupun lingkungan dan komunitas sekitar secara umum. related to competency development is also conducted so those
Dukungan terkait pengembangan kompetensi juga dilakukan responsible for sustainability can improve the program quality
agar penanggung jawab keberlanjutan dapat meningkatkan and calculate its impact, in line with the development of best
kualitas program dan menghitung dampaknya, sejalan dengan practices of sustainability management in similar industries.
pengembangan praktik terbaik pengelolaan keberlanjutan di
industri sejenis.
Tantangan lainnya berasal dari faktor eksternal seperti Other challenges are coming from external factors such as
gejolak geopolitik dunia, dinamika ekonomi global, hingga isu world geopolitical turmoil, global economic dynamics, and
perubahan iklim. Terkait hal ini, Perseroan mengembangkan climate change issue. Related to this, the Company develops
dan meningkatkan kualitas sistem manajemen risiko atas and improves the risk management system quality based
dasar pedoman keberlangsungan usaha sebagai jaminan dan on business continuity guidelines as assurance and added
proses penciptaan nilai tambah secara resilien. Secara proaktif, value creation process in a resilient manner. Proactively, the
Perseroan memonitor perkembangan ekonomi, menerapkan Company monitors the economic development, implement cost
efisiensi biaya, dan berfokus pada respons terhadap perubahan efficiencies, and focuses on responding to external changes to
eksternal guna mempertahankan dan meningkatkan kualitas maintain and improve performance quality continuously.
kinerja secara berkesinambungan.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 71
Page 74
MENDORONG PERTUMBUHAN EKONOMI YANG BERKELANJUTAN
Encouraging Sustainable Economic Growth
MENDORONG PERTUMBUHAN
EKONOMI YANG BERKELANJUTAN
ENCOURAGING
SUSTAINABLE
ECONOMIC GROWTH
72 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 75
Komitmen dan Kebijakan dalam Pengelolaan
Aspek Ekonomi [GRI 3-3]
Commitment and Policies in the Management of Economic Aspect [GRI 3-3]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan kegiatan usaha The Company is committed in creating sustainable business
yang berkelanjutan dengan memaksimalkan dampak positif activities by optimizing the positive benefits for stakeholders.
terhadap pemangku kepentingan. Dalam hal ini, kami berupaya In this case, we are striving to provide impactful economic
untuk memberikan manfaat ekonomi yang berpengaruh benefits to the implementation of initiatives related to social
terhadap penyelenggaraan inisiatif-inisiatif terkait aspek and environmental aspects while supporting the continuation of
sosial dan lingkungan sekaligus menunjang keberlangsungan the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Pengelolaan kinerja ekonomi senantiasa diarahkan untuk The management of economic performance is always aimed
mencapai target yang ditetapkan. Karenanya, Perseroan to achieve the established targets. Thus, the Company is
menempuh strategi usaha yang adaptif untuk menyesuaikan implementing adaptive business strategy to adjust to the
dengan situasi perekonomian di dalam maupun luar negeri. economic situation in and out of the country. We strive for the
Kami mengupayakan efisiensi kinerja operasional dengan efficient operational performance by strictly controlling the
mengontrol secara ketat harga jual produk dan harga beli product selling prices and raw material purchasing prices,
bahan baku sehingga dapat meningkatkan profitabilitas setiap to enable us to increase profitability each year. One of the
tahunnya. Salah satu strategi yang ditempuh adalah dengan strategies we take is to utilize scrap as recycled material in
memanfaatkan scrap sebagai material daur ulang untuk steel smelting. This effort also serves as the Company’s real
peleburan baja. Upaya tersebut sekaligus menjadi kontribusi contribution in creating a circular economy that can reduce the
nyata Perseroan dalam menciptakan ekonomi sirkular yang waste produced.
dapat mengurangi limbah yang dihasilkan.
Untuk memastikan efektivitas pengelolaan kinerja ekonomi, To ensure the effectiveness of its economic performance, the
Perseroan melakukan proses audit oleh pihak internal maupun Company is conducting an internal and external audit routinely
eksternal secara rutin setiap tahunnya. Dalam proses audit every year. In the external financial audit, the Company involves
keuangan secara eksternal, Perseroan melibatkan akuntan public accountant registered with the Ministry of Finance of the
publik yang terdaftar di Kementerian Keuangan Republik Republic of Indonesia by referring to the Audit Standards set by
Indonesia dengan mengacu pada Standar Audit yang ditetapkan the Indonesian Institute of Certified Public Accountants (IAPI).
oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI).
Pencapaian Kinerja Operasional dan Keuangan
Achievement of Operational and Financial Performances
Dalam menyusun strategi pengelolaan ekonomi yang adaptif, In preparing an adaptive, resilient, and reliable economic
tangguh, dan dapat diandalkan, kami memantau pencapaian management strategies, we are monitoring the achievement
kinerja operasional dan keuangan secara berkala. Pemantauan of operational and financial achievements periodically. The
dilakukan untuk menganalisis pencapaian target dan monitoring is carried out to analyze the achievement of targets
pertumbuhan setiap tahun, serta tantangan yang menyertai. and growth every year, along with the accompanying challenges.
Berikut merupakan pencapaian dan perbandingan target pada Following are the achievement and comparison of targets of the
kinerja operasional dan keuangan Perseroan dalam tiga tahun Company’s operational and financial targets in the past three
terakhir. years.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 73
Page 76
MENDORONG PERTUMBUHAN EKONOMI YANG BERKELANJUTAN
Encouraging Sustainable Economic Growth
Kinerja Produksi dan Keuangan [POJK F.2]
Production and Financial Performance [POJK F.2]
2023 2022 2021
Uraian Satuan
Description Unit Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
% % %
Target Realization Target Realization Target Realization
Produksi / Production
Baja Lembaran dan
Turunannya
839 761 90,7 876 872 99,5 919 714 77,7
Steel Sheets and
Derivatives
Ribu Ton
Baja Batangan dan Thousand
Turunannya Tons
291 234 80,3 289 275 95,2 319 189 59,2
Steel Bars and
Derivatives
Jumlah / Total 1.130 995 88,0 1.165 1.147 98,5 1.238 903 72,9
Keuangan / Financial
Penjualan Bersih
933.455 709.839 76,0 972.234 945.497 97,2 906.541 721.807 79,6
Net Sales
Laba Bruto Ribu USD
102.102 78.780 77,2 94.851 88.390 93,2 53.051 104.816 197,6
Gross Profit Thousand
USD
Laba/(Rugi) Tahun
Berjalan 46.980 37.827 80,5 55.901 58.400 104,5 5.034 61.897 1.229,6
Profit (Loss) for the Year
Berdasarkan catatan Badan Pusat Statistik (BPS), Indonesia Statistics Indonesia (BPS) shows, Indonesia recorded a national
mencatatkan pertumbuhan ekonomi nasional sebesar 5,0% economic growth of 5.0% (yoy) in 2023. However, in the midst
(yoy) pada tahun 2023. Namun demikian, di tengah pertumbuhan of this economic growth, there are various challenges faced
ekonomi tersebut, terdapat berbagai tantangan yang dihadapi by the Company such as the continued decline in world steel
oleh Perseroan seperti harga baja dunia yang masih terus prices, volatility in commodity prices and interest rates, and
mengalami penurunan, votalitas harga komoditas dan suku high inflation.
bunga, serta inflasi yang tinggi.
Perseroan mengambil langkah hati-hati dengan menjalankan The Company took cautious steps by implementing strategies to
strategi untuk menjaga tingkat margin yang diharapkan. Dalam maintain expected margin. As a result, the Company successfully
pelaksanaannya, Perseroan berhasil meningkatkan margin laba increased the gross profit margin to 11.1%, representing a
kotor menjadi sebesar 11,1% atau meningkat 1,8% dibandingkan 1.8% increase compared to the previous year. However, on the
tahun lalu. Namun demikian, di sisi lain, Perseroan mencatatkan other hand, the Company recorded net sales that decreased by
penjualan bersih yang menurun sekitar 24,9% dibandingkan approximately 24.9% compared to 2022, from USD 945.5 million
tahun 2022, yakni dari USD 945,5 juta menjadi USD 709,8 juta, to USD 709.8 million, in line with the declining sales volume.
seiring dengan volume penjualan yang menurun.
Produksi Perseroan turut mengalami penurunan sejalan The Company’s production also decreased in line with the
dengan volume penjualan yang menurun guna mengantisipasi declining sales volume in anticipation of inventory overstock.
overstock persediaan. Perseroan mencatatkan produksi baja The Company recorded sheet steel production and its derivatives
lembaran dan turunannya menjadi 761,1 ribu ton, sedangkan at 761.1 thousand tons, while steel bar production and its
produksi baja batangan dan turunannya menjadi 233,5 ribu derivatives stood at 233.5 thousand tons. These production
ton. Volume produksi tersebut mengalami penurunan masing- volumes decreased by 12.8% and 15.0%, respectively. In line with
masing sebesar 12,8% dan 15,0%. Sejalan dengan penurunan the decrease in production volume to align with the decrease
volume produksi untuk menyesuaikan dengan penurunan in sales volume, the Company’s production performance
volume penjualan, realisasi kinerja produksi Perseroan lebih realization was lower than the respective set targets, at 90.7%
rendah dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan and 80.3%.
masing-masing sebesar 90,7% dan 80,3%.
Selanjutnya, per 31 Desember 2023, Perseroan mencatatkan Eventually, as of 31 December 2023, the Company recorded a
penurunan laba bruto sekitar 10,9%, dari sebelumnya USD88,4 decrease in gross profit around 10.9%, from previously USD88.4
juta di tahun 2022 menjadi USD78,8 juta. Demikian pula laba million in 2022 to USD78.8 million. Similarly, the profit for
tahun berjalan turut menurun dari sebelumnya sebesar the year also decreased from previously USD58.4 million to
USD58,4 juta menjadi USD37,8 juta. USD37.8 million.
74 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 77
Meskipun pencapaian kinerja produksi dan keuangan di tahun Despite experiencing a decline in production and financial
2023 mengalami penurunan, namun kami tetap optimis untuk performance in 2023, we remain optimistic about pursuing a
dapat mengejar pertumbuhan kinerja Perseroan yang sehat healthy company growth in the subsequent period through a
di periode selanjutnya melalui rangkaian strategi dan efisiensi series of measured strategies and operational efficiencies.
usaha yang terukur.
Investasi Proyek Berkelanjutan [POJK F.3]
Sustainable Project Investment [POJK F.3]
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan salah satunya One of the Company’s ways to commit to sustainability can be
dapat tercermin melalui upaya investasi dalam pembangunan reflected through investment efforts in developing Roof Solar
Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Atap untuk mencapai Power Plants (PLTS) to achieve energy efficiency. In 2023, a total
efisiensi energi. Pada tahun 2023, total investasi yang investment of USD228,573 was allocated for the construction of
telah dialokasikan untuk pembuatan PLTS Atap mencapai the Roof Solar Power Plants. In 2023, the PLTS Rooftop stage 1
USD228.573. Pada tahun 2023, peresmian PLTS Atap tahap 1 dan and stage 2 have been launched. By December 2023, the Roof
tahap 2 telah selesai dilakukan. Hingga Desember 2023, PLTS Solar Power Plants had successfully generated 841,326 kWh
Atap berhasil menghasilkan energi listrik sebesar 841.326 kWh of electricity compared to the previously estimated renewable
dibandingkan dengan target produksi energi listrik terbarukan electricity production target of 1,032,556 kWh. We will continue
yang telah diestimasikan sebelumnya sebesar 1.032.556 kWh. to strive for improved performance of the Roof Solar Power
Kami akan terus mengupayakan peningkatan kinerja PLTS Plants to maximize the potential of renewable energy and
Atap guna memaksimalkan potensi energi terbarukan dan reduce dependence on conventional energy sources.
mengurangi ketergantungan pada sumber energi konvensional.
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan
Didistribusikan
Direct Economic Value Generated and Distributed
Perseroan memberikan dampak ekonomi kepada pemangku The Company provides economic impact to stakeholders
kepentingan melalui nilai ekonomi yang didistribusikan. Kami through the economic value distributed. We have grouped the
mengelompokkan pemangku kepentingan yang memperoleh stakeholders receiving the economic value distribution into the
distribusi nilai ekonomi ke dalam kelompok berikut. following groups.
a. Pemasok sebagai penerima pembayaran untuk pengadaan a. Suppliers, who receive payment for the procurement of
barang dan jasa; goods and services.;
b. Karyawan sebagai penerima gaji dan tunjangan; b. Employees, as recipients of salaries and benefits;
c. Pemegang Saham sebagai penerima dividen; c. Shareholders, as recipients of dividends;
d. Pemerintah sebagai penerima pajak dan retribusi; d. Government, as recipients of taxes and levies;
e. Masyarakat sebagai penerima manfaat tanggung jawab e. Communities, as beneficiaries of corporate social
sosial Perseroan; serta responsibility; and
f. Pelanggan sebagai penerima manfaat kualitas mutu produk f. Customers, who benefit from the quality of steel products
baja serta kelancaran distribusi produk baja ke seluruh and the smooth distribution of steel products throughout
wilayah operasi. [GRI 3-3] the operational areas. [GRI 3-3]
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 75
Page 78
MENDORONG PERTUMBUHAN EKONOMI YANG BERKELANJUTAN
Encouraging Sustainable Economic Growth
Distribusi nilai ekonomi yang dihasilkan dipengaruhi oleh The distribution of economic value generated is influenced
capaian penjualan bersih Perseroan selama tahun berjalan, baik by the achievement of Company’s net sales for the year, both
dari segmen baja batangan maupun baja lembaran. Meskipun from the steel bars and steel sheets segments. Although the
hasil Perseroan dapat berfluktuasi, kami tetap berkomitmen Company’s results may fluctuate, we remain committed to
untuk menyalurkan nilai ekonomi secara bertanggung jawab, a responsible economic value distribution, as stated in the
sebagaimana diungkapkan pada tabel sebagai berikut. following table.
Nilai Ekonomi Langsung dan Didistribusikan [GRI 201-1]
Direct and Distributed Economic Value [GRI 201-1]
Uraian Satuan
2023 2022 2021 2022-2023 (%)
Description Unit
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan / Economic Value Generated
Penjualan Bersih / Net Sales 709.839 945.497 721.807 (24,9) ↓
Pendapatan Keuangan / Financial Income Ribu USD 2.473 984 401 151,3 ↑
Pendapatan Sewa / Rental Income Thousand USD 223 271 497 (17,7) ↓
Jumlah / Total 712.535 946.752 722.705 (24,7) ↓
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Economic Value Distributed
Biaya Operasional / Operating Cost 627.585 857.128 615.658 (26,8) ↓
Gaji dan Tunjangan Karyawan / Employee Wages
36.240 29.967 29.787 20,9 ↑
and Benefits
Beban Keuangan / Financial Cost Ribu USD 12.537 10.998 7.981 14,0 ↑
Thousand USD
Beban/(Penghasilan) Operasi Lainnya - Bersih /
(4.591) (25.902) (10.628) 82,3 ↑
Other Operational Cost/(Income) - Net
Pembayaran kepada Pemerintah / Payment to
2.802 16.001 17.886 (82,5) ↓
Government
Investasi Masyarakat / Community Investment 135 160 139 (15,6) ↓
Pembayaran Dividen untuk Hasil Usaha
Ribu USD
Tahun Sebelumnya / Dividend Payment for the - 6.190 - (100,0) ↓
Thousand USD
Previous Year’s Performance
Jumlah / Total 674.708 894.543 660.824 (24,6) ↓
Nilai Ekonomi yang Ditahan / Retained Economic Ribu USD
37.827 52.210 61.897 (27,5) ↓
Value Thousand USD
Nilai ekonomi yang didistribusikan Perseroan merupakan The economic value distributed by the Company represents a
sejumlah pengeluaran yang diberikan sebagai bentuk kontribusi number of expenditures that are distributed as a form of the
Perseroan dalam meningkatkan laju pertumbuhan ekonomi Company’s contribution to increasing the economic growth
dan kesejahteraan para pemangku kepentingan, seperti rate and the welfare of stakeholders, such as payment of
pembayaran gaji kepada karyawan, pembayaran pajak kepada employee salaries, tax payments to the government, payments
pemerintah, pembayaran ke pemasok, pembayaran dividen to suppliers, dividend payments to shareholders, and the
kepada Pemegang Saham, dan penyaluran dana ke masyarakat distribution of funds to the community and the environment
serta lingkungan sebagai perwujudan tanggung jawab sosial as a manifestation of the Company’s social responsibility.
Perseroan. Selisih dari nilai ekonomi yang dihasilkan dan The difference between the economic value generated and
didistribusikan lalu menjadi nilai ekonomi yang ditahan oleh distributed then becomes the economic value retained by the
Perseroan. Company.
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan penurunan nilai In 2023, the Company recorded a decrease in retained economic
ekonomi yang ditahan sebesar USD14,4 juta, dari tahun value of USD14.4 million, dropping from USD52.2 million in
sebelumnya USD52,2 juta menjadi USD37,8 juta. Penurunan the previous year to USD37.8 million. The decrease in retained
nilai ekonomi yang ditahan tersebut disebabkan oleh penurunan economic value was due to a decrease in operating profit,
laba operasi, terutama pada penurunan penjualan bersih mainly on the decline in the Company’s net sales followed
Perseroan yang diikuti dengan penurunan biaya operasional. by a decrease in operating costs. The decrease in net sales
Penurunan penjualan bersih tersebut sejalan dengan kebijakan was in line with the Company’s policy of taking precautionary
Perseroan yang mengambil langkah kehati-hatian dengan measures by implementing strategies to maintain the expected
melakukan strategi untuk menjaga tingkat margin yang margin level in the midst of the continued decline in world steel
diharapkan di tengah kondisi terus menurunnya harga baja prices, volatility in commodity prices and interest rates, as well
dunia, volatilitas harga komoditas dan suku bunga, serta inflasi as high inflation. The effectiveness of the Company’s strategy in
76 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 79
yang tinggi. Efektifitas strategi Perseroan dalam mengelola managing operating costs can be seen from the decline in the
biaya operasional terlihat dari sejalannya penurunan dari biaya Company’s operating costs.
operasional perusahaan.
Pelibatan Pihak Lokal Local Parties Engagement
Untuk memenuhi kebutuhan operasional, kami melibatkan In meeting the operational needs, we engage business partners/
mitra usaha/vendor melalui pengadaan barang dan jasa yang vendors through procurement of goods and services carried out
senantiasa dilakukan dengan prinsip-prinsip keberlanjutan with constant adherence to Company’s sustainability principles.
Perseroan. Pelaksanaan pengadaan dan jasa dilakukan dengan The implementation of procurement of goods and services is
mengedepankan aspek transparansi, akuntabilitas, serta carried out by prioritizing the transparency, accountability,
kewajaran dalam meminimalkan risiko ekonomi, sosial, dan and fairness in minimizing the potential economic, social, and
lingkungan hidup yang berpotensi diakibatkan. environmental risks.
Proses pengadaan yang tercermin dalam Supply Chain The procurement process as reflected in the Supply Chain
Management dijelaskan sebagai berikut. Management is explained as follows.
Permintaan Dari Pengguna Menghubungi Vendor Potensial Perbandingan Harga
User Request Contact Potential Vendors Price Comparison
Pembuatan Permintaan Pembelian (PR) Permintaan Proposal (RFP) dari vendor Evaluasi komersial dan evaluasi teknis.
Purchase Requisition (PR) creation terdaftar/yang ada dalam daftar vendor. Commercial evaluation Technical evaluation
Request for Proposal (RFP) from listed/exist-
ing vendors
1 2 3
7 6 5 4
Pembelian Rutin yang Signifikan Vendor Pemenang Rilis Pesanan Pembelian Pembuatan Pesanan Pem-
Significant Routine Purchases Awarded Vendor (PO) belian (PO)
Pengisian Form Seleksi untuk penetapan Vendor yang terpilih berdasar- Purchase Order (Po) Purchase Order (Po)
vendor baru dengan potensi pembelian kan hasil evaluasi vendor. Release Creation
rutin dan signifikan, berdasarkan Vendor awarded based on Rilis pesanan pembelian (PO) Pembuatan PO dan pemeriksaan
pemenuhan kriteria pada Prosedur Mutu. results from vendor evaluation ke vendor. anggaran, persetujuan berdasar-
Completing the Selection Form for the kan otorisasi yang berlaku.
identification of potential new vendors with PO released to vendor
significant and routine purchasing, based PO creation and budget
on meeting the criteria outlined in the checking, approval based on
Quality Procedure. prevailing authorization
Perseroan menunjuk Departemen Procurement sebagai The Company appointed the Procurement Department as
penanggung jawab pelaksanaan kegiatan pengadaan barang the party in charge for the goods and services procurement
dan jasa dengan didukung oleh karyawan yang kompeten dan activities, supported by competent and experienced employees
berpengalaman di bidangnya masing-masing agar proses in their respective fields, to enable the procurement process
pengadaan dapat berjalan dengan baik, efisien, dan optimal. to run well, efficiently and optimally. The procurement of
Adapun pengadaan barang dan jasa tersebut berupa pengadaan goods and services include the procurement of raw materials,
bahan baku, barang consumable, sparepart, dan jasa. consumables, spare parts and services.
Pada umumnya, dasar penunjukan vendor dilakukan dengan In general, vendor appointment is done by comparing prices
membandingkan harga berdasarkan pemasok dan spesifikasi based on suppliers and product specifications. In 2023, the
produk. Pada tahun 2023, Departemen Procurement telah Procurement Department has procured goods and services
melakukan pengadaan barang dan jasa sebanyak 6% melalui amounting to 6% using the price comparison method, while 94%
metode price comparison, sedangkan 94% diantaranya melalui were purchased through direct appointment.
penunjukan langsung.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 77
Page 80
MENDORONG PERTUMBUHAN EKONOMI YANG BERKELANJUTAN
Encouraging Sustainable Economic Growth
Pemasok Perseroan terdiri dari pemasok lokal, nasional, The Company’s suppliers consist of local, national and international
dan internasional. Perseroan bekerja sama dengan pemasok suppliers. The Company is working together with local and national
lokal dan nasional untuk pengadaan bahan baku, consumable, suppliers for the procurement of raw materials, consumables,
sparepart, dan kebutuhan rutin Perseroan. Sedangkan, spare parts and Company’s routine needs. Whereas, foreign
perusahaan asing sebagian besar berperan dalam pengadaan companies are mostly engaged in the procurement of imported
bahan baku dan consumable import, pesanan sparepart khusus, raw materials and consumables, ordering of special spare parts,
serta jasa teknikal yang diproduksi atau berasal dari luar negeri. and technical services produced or originating from overseas.
Dalam merealisasikan komitmen penyelenggaraan kegiatan In realizing the commitment to implement sustainable business
usaha yang berkelanjutan, kami mengupayakan proses activities, we strive for the goods and services procurement
pengadaan barang dan jasa dapat bermanfaat terhadap process to benefit the community in the Company’s operational
masyarakat di wilayah operasional Perseroan. Oleh karenanya, areas. Thus, for the procurement of certain goods and services,
untuk pengadaan barang dan jasa tertentu, kami mengutamakan we prioritize the engagement of local suppliers/vendors in
pelibatan pemasok/vendor lokal di area Jabodetabek yang Jabodetabek area who have quality products and services
memiliki kualitas produk dan jasa yang sesuai dengan kebutuhan meeting the Company’s needs. In addition, the Company also
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga melakukan diskusi secara holds routine discussions with suppliers on the use of renewable
rutin dengan pemasok terkait penggunaan energi terbarukan, energy, i.e., green hydrogen, in operational activities as an effort
seperti green hydrogen, dalam kegiatan operasional sebagai to support a sustainable supply chain.
bentuk upaya mendukung rantai pasok yang berkelanjutan.
Keterlibatan pihak lokal sebagai vendor Perseroan diuraikan Local parties’ engagement as Company’s vendors are described
pada tabel sebagai berikut. [GRI 204-1] in the following table. [GRI 204-1]
2023 2022 2021
Pemasok/Vendor Komposisi Komposisi Komposisi 2022-2023
Suppliers/Vendors Jumlah Jumlah Jumlah (%)
Composition Composition Composition
Total Total Total
(%) (%) (%)
Pemasok Lokal (Jabodetabek) / Local
771 71,6 872 72,3 702 71,3 (11,6) ↓
Suppliers (Jabodetabek)
Pemasok Nasional (di luar Jabodetabek,
namun masih berada di wilayah Republik
Indonesia / National Suppliers (outside 168 15,6 115 9,5 120 12,2 46,1 ↑
Jabodetabek but still within the Republic of
Indonesia)
Perusahaan Asing (di luar wilayah Republik
Indonesia) / Foreign Companies (outside the 138 12,8 220 18,2 163 16,5 (37,3) ↓
territory of Republic of Indonesia)
Jumlah / Total 1.077 100,0 1.207 100 985 100 (10,8) ↓
Dalam proses pengadaan barang dan jasa, Perseroan In the process of procuring goods and services, the Company
senantiasa mengedepankan prinsip transparansi, keterbukaan, always prioritizes the principles of transparency, openness and
dan menjunjung keadilan bagi seluruh pemasok. Perseroan upholding fairness for all suppliers. The Company has a policy
memiliki kebijakan untuk mempublikasikan harga scrap yang of publishing scrap prices applicable in the Company to all
berlaku di Perseroan kepada seluruh scrap supplier lokal secara local scrap suppliers fairly. All suppliers are required to sign
adil. Seluruh pemasok wajib menandatangani Pakta Integritas an Integrity Pact in line with our policy to guarantee that the
sesuai kebijakan kami guna menjamin Perseroan senantiasa Company always obtains products and services of good quality,
mendapatkan produk dan jasa dengan kualitas yang baik, tidak not legally defective, not contaminated by B3 waste, and not
cacat secara legalitas, tidak terkontaminasi limbah B3, dan involving fraud and bribery in the procurement process.
tidak melibatkan fraud dan bribery dalam proses pengadaannya.
78 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 81
Kebijakan Anti Korupsi [GRI 205-1]
Anti-Corruption Policy [GRI 205-1]
Demi kelangsungan usaha yang sehat, Perseroan telah To ensure a sound business continuity, the Company has
menetapkan Pedoman Penerimaan Gratifikasi untuk mencegah established a Gratuities Acceptance Guidelines to prevent
praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap, dan/atau any practices of corruption, kickbacks, fraud, bribery, and/or
gratifikasi terhadap karyawan. Pedoman yang telah disahkan oleh gratuities to employees. The guidelines, which were approved by
Presiden Direktur pada tanggal 1 Desember 2022 ini mengatur the President Director on 1 December 2022, regulate gratuities
tentang kebijakan gratifikasi, seleksi pemasok atau vendor, policies, supplier or vendor selection, fulfillment of creditor
pemenuhan hak-hak kreditur, dan sistem pelaporan pelanggaran rights, and the whistleblowing system (WBS). The Gratuities
atau whistleblowing system (WBS). Pedoman Penerimaan Acceptance Guidelines state that all Company personnel are
Gratifikasi menyebutkan bahwa seluruh insan Perseroan dilarang prohibited from requesting or accepting, allowing or approving
meminta atau menerima, mengijinkan atau menyetujui untuk the receipt of gifts, presents or rewards from third parties in
menerima bingkisan, hadiah atau imbalan dari pihak ketiga dalam connection with the purchasing, selling of goods and services,
rangka pembelian, penjualan barang dan jasa, mendapatkan obtaining employment from the Company or other facilities
pekerjaan dari Perseroan ataupun fasilitas lainnya yang berkaitan related to the Company’s operational activities. [GRI 3-3]
dengan kegiatan operasional Perseroan. [GRI 3-3]
Perseroan senantiasa menyosialisasikan Pedoman Penerimaan The Company always socializes the Gratuities Acceptance
Gratifikasi kepada seluruh karyawan guna menjaga lingkungan Guidelines to all employees to maintain a clean and healthy
kerja yang bersih dan sehat. Pada tahun 2023, sosialisasi work environment. In 2023, socialization of the guidelines
pedoman ini telah dilakukan kepada 128 orang. Selain itu, was conducted to 128 persons. In addition, the Company also
Perseroan juga mengatur kebijakan gratifikasi untuk pihak regulates the gratuities policy for third parties in the Integrity
ketiga dalam Pakta Integritas yang harus ditandatangani Pact which must be signed by the party before any transaction/
oleh pihak tersebut sebelum melakukan transaksi/perjanjian agreement with the Company. [GRI 205-2]
dengan Perseroan. [GRI 205-2]
Penerapan kebijakan ini dipandang berhasil, terbukti dari The implementation of this policy is considered successful, as
ketiadaan laporan pengaduan terkait tindak korupsi, balas jasa evidenced with the absence of complaint report related to any
(kickbacks), fraud, suap, dan/atau gratifikasi di sepanjang tahun act of corruption, kickback, fraud, bribery and/or gratuities
2023. [GRI 205-3] throughout 2023. [GRI 205-3]
Kebijakan Persaingan Usaha yang Sehat
Fair Business Competition Policy
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan senantiasa In carrying out its business activities, the Company constantly
mengedepankan aspek kejujuran untuk bersaing dengan prioritizes the honesty aspect to compete with companies in
perusahaan di industri sejenis. Terkait hal ini, kami menghindari similar industries. In relation to this, we avoid unhealthy forms
bentuk persaingan usaha yang tidak sehat dan terus berupaya untuk of business competition and constantly strive on improving the
meningkatkan keunggulan yang menjadi nilai tambah Perseroan. advantages as an added value of the Company.
Strategi yang ditempuh adalah melaksanakan operasi yang The strategy that we take is to carry out efficient operations
efisien yang dapat meminimalkan biaya sehingga menjaga to minimize costs and enable us to maintain the price of the
harga produk yang ditawarkan tetap kompetitif. Salah satu products offered competitive. One of which is to use scrap as
caranya yakni dengan menggunakan material daur ulang recycling material which can reduce procurement costs of
scrap yang dinilai dapat mengurangi biaya pengadaan untuk raw materials for steel products. This effort not only reduces
bahan baku produk baja. Upaya ini tidak hanya menekan biaya the operational costs, but also contributes to reduce the waste
operasional, namun sekaligus berkontribusi dalam mengurangi generated.
limbah yang dihasilkan.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 79
Page 82
MELESTARIKAN LINGKUNGAN HIDUP Preserving the Environment MELESTARIKAN LINGKUNGAN HIDUP PRESERVING THE ENVIRONMENT 80 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 83
Komitmen dan Kebijakan dalam Pengelolaan
Lingkungan Hidup [GRI 3-3]
Commitment and Policies in Environmental Management [GRI 3-3]
Aktivitas produksi baja dapat menimbulkan dampak negatif Steel production activities can generate negative impacts
terhadap kondisi lingkungan hidup, khususnya di sekitar on environmental conditions, especially surrounding the
area operasional. Oleh karenanya, kami berkomitmen untuk operational areas. Therefore, we are committed to manage
mengelola dan mengontrol dampak negatif tersebut dalam and control the negative impacts for environment preservation
rangka menjaga kelestarian lingkungan dan mendorong and encourage a harmonious sustainable business growth. Its
terciptanya keselarasan pertumbuhan usaha yang management is always adjusted to the environmental laws and
berkelanjutan. Pengelolaannya senantiasa disesuaikan dengan regulations, fulfillment of environmental-related document
peraturan perundang-undangan mengenai lingkungan hidup, requirements, and the implementation of the Company’s five
pemenuhan dokumen persyaratan terkait lingkungan, serta ESG pillars.
penerapan lima pilar ESG Pereroan.
Komitmen Perseroan dalam mengelola lingkungan disertai The Company’s commitment in managing the environment
dengan penetapan kebijakan terkait kesehatan, keselamatan is coupled with the establishment of policy on occupational
kerja, dan lingkungan hidup (K3L) yang ditetapkan oleh manajemen health, safety and environment (HSE) which are established
puncak Perseroan Kebijakan tersebut mengintegrasikan antara by the Company’s top management. This policy integrates the
pelaksanaan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan implementation of occupational health and safety management
kerja dengan sistem manajemen lingkungan. system with the environmental management system.
Kebijakan K3L memuat komitmen Perseroan dalam hal: HSE Policy contain the Company’s commitment to:
1. Memastikan kondisi dan aktivitas kerja yang aman dan 1. Ensure safe and healthy working conditions and activities,
sehat, serta tidak berdampak negatif bagi lingkungan, not negatively impacting the environment in accordance
sesuai dengan tujuan penerapan Sistem Manajemen K3L with the objectives of the HSE Management System and the
dan konteks organisasi; organizational context;
2. Memastikan tujuan dan sasaran K3L ditetapkan, dimonitor, 2. Ensure HSE goals and objectives are established, monitored
dan dievaluasi secara berkala; and evaluated regularly;
3. Memastikan semua persyaratan hukum, persyaratan 3. Ensure all legal requirements, standard requirements and
standar, dan peraturan lainnya yang terkait K3L other regulations related to HSE are identified, complied
teridentifikasi, dipatuhi, dan diterapkan; with and implemented;
4. Melakukan pencegahan, pengendalian, pemantauan, 4. Prevent, control, monitor and protect against all risks
dan perlindungan terhadap seluruh risiko dari kegiatan arising from the company’s business activities;
bisnis perusahaan;
5. Memastikan perbaikan berkesinambungan dalam 5. Ensure continuous improvement in the implementation
penerapan Sistem Manajemen K3L dalam upaya of the HSE Management System in an effort to improve
meningkatkan kinerja perusahaan; company performance;
6. Memastikan seluruh elemen karyawan dan non-karyawan 6. Ensure that all employee and non-employee elements are
berkonsultasi dan berpartisipasi dalam penerapan Sistem consulted and participate in the implementation of the HSE
Manajemen K3L; Management System;
7. Memastikan kebijakan K3L dikomunikasikan kepada 7. Ensure HSE policies are communicated to all employees
seluruh karyawan dan pihak terkait lainnya; serta and other relevant parties; and
8. Mendokumentasikan, memelihara dan meninjau ulang 8. Document, maintain and periodically review the HSE Policy
Kebijakan K3L secara berkala untuk menjaga kesesuaian. to maintain compliance.
Kinerja lingkungan Perseroan senantiasa dilaporkan secara Company’s environmental performances is always reported
berkala melalui dokumen monitoring lingkungan, antara lain: regularly via environmental monitoring documents, namely:
1. Rencana Pengelolaan Lingkungan dan Rencana 1. Environmental Management Plan and Environmental
Pemantauan Lingkungan (RKL dan RPL); Monitoring Plan (RKL and RPL);
2. Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL); 2. Environmental Impact Analysis (AMDAL);
3. Upaya Pengelolaan Lingkungan dan Upaya Pemantauan 3. Environmental Management Efforts and Environmental
Lingkungan (UKL-UPL); Monitoring Efforts (UKL-UPL);
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 81
Page 84
MELESTARIKAN LINGKUNGAN HIDUP
Preserving the Environment
4. Dokumen Pengelolaan Lingkungan (DPL); 4. Environmental Management Document (DPL);
5. Dokumen Evaluasi Lingkungan Hidup (DELH); serta 5. Environmental Evaluation Document (DELH); and
6. Sistem Informasi Pelaporan Elektronik Kementerian 6. Ministry of Environment and Forestry Electronic Reporting
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (SIMPEL-KLHK). Information System (SIMPEL-KLHK).
Perseroan senantiasa memastikan pengelolaan lingkungan The Company always ensures that environmental management
hidup telah memenuhi peraturan perundang-undangan meets laws and regulations or policies that are in accordance
ataupun kebijakan yang sesuai dengan kegiatan usaha yang with the business activities carried out. The Quality Assurance
dijalankan. Departemen Quality Assurance, Departemen Health Department, Health Safety Environment Department, and
Safety Environment, dan Departemen Regulatory bekerja sama Regulatory Department work together to ensure compliance.
dalam memastikan pemenuhan tersebut.
Penggunaan Material [POJK F.5]
v [POJK F.5]
Penggunaan material yang ramah lingkungan menjadi upaya The use of environmentally friendly materials is one of our
kami dalam mendukung kegiatan usaha yang berkelanjutan. efforts to support sustainable business activities. One of the
Terdapat material utama yang kami gunakan sebagai bahan main materials that we use as raw material, is scrap which
baku, yaitu scrap (besi bekas) yang merupakan bahan baku is recycled raw material. In addition, we also use another raw
daur ulang. Selain itu, kami menggunakan Hot Briquetted material such as Hot Briquetted Iron (HBI) and pig iron. We also
Iron (HBI) dan pig iron sebagai bahan baku lainnya. Kami juga use supporting raw materials, such as lime, silicon manganese,
menggunakan bahan baku penunjang, seperti lime, silicon carbon raiser, and other supporting raw materials to support
manganese, carbon raiser, dan bahan baku penunjang lainnya the steel production process.
untuk mendukung proses produksi baja.
Informasi mengenai jumlah material/bahan baku yang Information on the amount of material/raw materials used by
digunakan Perseroan dalam tiga tahun terakhir ditunjukkan the Company in the past three years is shown as follows.
sebagai berikut.
Penggunaan Material/Bahan Baku [GRI 301-1]
Raw Material Usage [GRI 301-1]
Uraian Satuan 2022-2023
2023 2022 2021
Description Unit (%)
Material/Bahan Baku Utama (Produksi) / Main Raw Materials (Production)
Scrap 456.532 715.273 636.051 (36,2) ↓
Hot Briquetted Iron (HBI) 110.245 186.922 41.006 (41,0) ↓
Pig Iron Ton 59.491 25.788 1.115 95,8 ↑
Jumlah Penggunaan Material/Bahan Baku
Utama (Produksi) / Total Main Raw Materials 626.268 927.983 678.172 (32,5) ↓
Usage (Production)
Material/Bahan Baku Penunjang / Supporting Raw Materials
Lime 23.197 45.190 32.014 (48,7) ↓
Silicon Manganese 6.013 8.192 5.116 (26,6) ↓
Carbon Raiser 5.965 9.955 6.098 (40,1) ↓
Ton
Lainnya / Others 20.796 26.217 17.375 (20,7) ↓
Jumlah Penggunaan Material/Bahan Baku
Penunjang / Total Supporting Raw Materials 55.972 89.554 60.603 (37,5) ↓
Usage
82 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 85
Penggunaan Energi
Energy Consumption
Energi merupakan salah satu kebutuhan penting bagi Perseroan Energy is one of the essential needs for the Company to
untuk menjalankan aktivitas operasional sehari-hari, baik di carry out its daily operational activities, both in the office as
kantor maupun di pabrik. Sebagian besar sumber energi yang well as in the factories. Most of the energy sources used are
digunakan adalah energi listrik, gas alam, dan bahan bakar electrical energy, natural gas and fuel oil (BBM) in the form of
minyak (BBM) berupa solar. Di pabrik, sumber energi yang diesel. In the factories, the energy source used is dominated
digunakan didominasi oleh gas alam untuk menggerakkan by natural gas to drive production machineries. Electricity
mesin-mesin produksi. Sumber listrik digunakan untuk sources are used to meet the lighting needs, to operate
memenuhi kebutuhan penerangan, mengoperasikan berbagai various electronic devices, and other needs. Meanwhile, fuel
perangkat elektronik, dan lain-lain. Sedangkan, BBM digunakan oil is used to operate generators and to fuel the operational
untuk mengoperasikan genset dan sebagai bahan bakar vehicles. [GRI 3-3]
kendaraan operasional. [GRI 3-3]
Untuk memenuhi kebutuhan energi listrik, selain memperoleh To fulfill its electrical energy needs, in addition from obtaining
pasokan dari PLN, kami telah mengadopsi sumber energi supplies from PLN, we have used electrical energy sources from
listrik dari PLTS sebagai bagian dari komitmen Perseroan solar power plants (PLTS) as an implementation of Company’s
dalam memajukan energi baru dan terbarukan. Pada akhir commitment to develop new and renewable energy. In the end
tahun 2023, PLTS Atap telah memiliki kapasitas sebesar 9.283 of 2023, our Rooftop Solar Power Plant (PLTS) has the capacity
kWp, menjadikannya salah satu pembangkit listrik tenaga of 9.283 kWp, making is as the largest solar power plant in West
surya terbesar di Jawa Barat. Berdasarkan perkiraan hingga Java. It is estimated that by the end of 2024, the Rooftop Solar
akhir tahun 2024, PLTS Atap Gunung Raja Paksi diestimasikan Power Plant (PLTS) will be able to generate around 18.992 kWh
dapat menghasilkan energi sekitar 18.992 kWh, menjadikannya of energy and the largest solar power plant in Indonesia.
pembangkit listrik tenaga surya terbesar di Indonesia.
Adapun pasokan gas alam didapatkan dari PT Perusahaan Gas The natural gas supply is secured from PT Perusahaan Gas
Negara (PGN) Tbk dan PT Bayu Buana Gemilang. Sedangkan, Negara (PGN) Tbk and PT Bayu Buana Gemilang. As for the
BBM jenis solar kami dapatkan dari PT Pertamina (Persero). diesel fuel, we get it from PT Pertamina (Persero).
Informasi mengenai penggunaan energi Perseroan pada Information on the Company’s energy use in all of its operational
seluruh aktivitas operasional dalam tiga tahun terakhir activities in the past three years is shown as follows.
ditunjukkan sebagai berikut.
Penggunaan Energi [POJK F.6, POJK F.7] [GRI 302-1, GRI 302-3, GRI 302-4]
Energy Consumption [POJK F.6, POJK F.7] [GRI 302-1, GRI 302-3, GRI 302-4]
Energi Satuan
2023 2022 2021 2022-2023 (%)
Energy Unit
kWh 570.620.308 798.107.646 576.079.500
Listrik / Electricity (28,5) ↓
GJ 2.282.482 3.192.431 2.304.318
m3 65.000.735 77.858.631 55.992.267
Gas Alam / Natural Gas (16,5) ↓
GJ 2.470.028 2.958.628 2.127.706
l 773.073 901.051 687.693
Solar / Diesel (14,1) ↓
GJ 28.646 33.339 25.445
kWh 841.306 - -
Solar Panel 100 ↑
GJ 3.365 - -
Jumlah Penggunaan Energi / Total
GJ 4.784.521 6.184.398 4.457.469 (22,6) ↓
Energy Consumption
Jumlah Produksi Baja Lembaran dan
Baja Batangan serta Turunannya / Total
Ton 1.546.519 1.973.430 1.519.820 (21,6) ↓
Production of Steel Sheets and Steel Bars
and Derivatives
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 83
Page 86
MELESTARIKAN LINGKUNGAN HIDUP
Preserving the Environment
Energi Satuan
2023 2022 2021 2022-2023 (%)
Energy Unit
Intensitas Penggunaan Energi / Energy
3,1 3,1* 2,9* (1,3) ↓
Consumption Intensity
GJ/Ton
Efisiensi Penggunaan Energi / Energy
0,04 (0,12) (0,04) 136,7 ↑
Consumption Efficiency
* Data disajikan kembali. / Restated data.
Faktor konversi menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006, GHG Protocol (WBCSD, WRI), dan ISO 14064 dengan nilai konversi sebagai berikut / The conversion factor uses the 2006
IPCC (UNEP) standard, GHG Protocol (WBCSD, WRI), and ISO 14064, with the following conversion values:
• 1 kWh listrik / 1 kWh of electricity = 0,004 GJ;
• 1 m3 gas alam / 1 m3 of natural gas = 0,038 GJ;
• 1 liter solar atau industrial diesel oil / 1 liter of diesel or industrial diesel oil = 0,037 GJ.
Pada tahun 2023, penggunaan energi tercatat menurun 22,6% In 2023, energy consumption was recorded to decrease by
dibandingkan tahun sebelumnya, dari 6.184 ribu GJ menjadi 22.6% compared to the previous year, from 6,184 thousand GJ
4.816,4 ribu GJ. Penurunan jumlah energi sebagian besar to 4,816.4 thousand GJ. The decline in energy usage is primarily
berasal dari penurunan produksi dan adanya pasokan energi attributed to reduced production levels and energy supply
dari PLTS Atap yang dapat menghemat energi listrik sebesar limitations from Rooftop PLTS which can save electrical energy
837,1 ribu kWh. Adapun gas alam menjadi sumber energi of 837.1 thousand kWh. Natural gas is the largest source of
terbesar dengan proporsi 51,9%, listrik sebesar 47,4%, BBM energy with a proportion of 51.9%, electricity at 47.4%, diesel
solar sebesar 0,6%, dan solar panel sebesar 0,1%. fuel at 0.6%, and solar panels at 0.1%.
Kami terus mendorong pengurangan penggunaan energi tidak We continue to encourage the reduction of non-renewable
terbarukan sebagai salah satu upaya untuk transisi energi energy as an effort energy transitioning towards into more
menuju ramah lingkungan. Oleh karena itu, kami melakukan environmentally friendly. Thus, we made several energy
beberapa inisiatif efisiensi energi, antara lain: efficiency initiatives, including:
1. Pemasangan solar panel untuk menunjang kegiatan 1. Cooperation in the installation of solar panels to support
operasional Perseroan yang lebih efisien; the Company’s operational activities to be more efficient;
2. Penggunaan Hot bricquetting iron (HBI) sebagai bahan baku 2. Using Hot Bricquetting Iron (HBI) as a supporting raw
penunjang untuk proses peleburan baja di electronic arc material for the steel melting process in the Electronic Arc
furnace (EAF); serta Furnace (EAF); and
3. Penggunaan lampu LED di seluruh area operasional. 3. Using LED lighting in all operational areas.
Penggunaan Air [POJK F.8]
Water Usage [POJK F.8]
Air merupakan sumber daya esensial yang penting bagi Water is an essential resource that is important for the Company.
Perseroan. Air digunakan untuk memenuhi berbagai keperluan Water is used to meet various daily needs, both in the production
sehari-hari, baik proses produksi maupun berbagai kegiatan process as well as in various other supporting activities. We use
pendukung lainnya. Kami menggunakan air yang bersumber water sourced from the Cikarang River (a tributary of Cliwung-
dari Sungai Cikarang (anak Sungai Cliwung-Cisadane) dalam Cisadane River) for production process and domestic activities.
proses produksi dan kegiatan domestik. Selain itu, Perseroan In addition, the Company is not using groundwater sources or
tidak menggunakan sumber air tanah ataupun PDAM. Sama PDAM. Similar to energy, we consider the increasingly limited
halnya dengan energi, kami menilai ketersediaan air bersih availability of clean water. Therefore, we are committed to use
juga semakin terbatas. Oleh karena itu, kami berkomitmen water wisely and contributing in maintaining the sustainability
untuk menggunakan air secara bijak dan turut menjaga of its source. [GRI 3-3, GRI 303-3]
keberlangsungan sumbernya. [GRI 3-3, GRI 303-3]
Penggunaan Air [GRI 303-5]
Water Usage [GRI 303-5]
Sumber Air Satuan
2023 2022 2021 2022-2023 (%)
Water Source Unit
Air Permukaan (Air Sungai) / Surface
ML 1.749,7 1.878,1 1.305,3 (6,8) ↓
Water (River Water)
84 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 87
Pada tahun 2023, penggunaan air Perseroan menurun sebesar In 2023, the Company’s water usage declines 6.8% compared to
6,8% dibandingkan tahun sebelumnya, dari 1.878,1 ribu the previous year, from 1,878.1 thousand ML to 1,749.7 thousand
ML menjadi 1.749,7 ribu ML. Penurunan tersebut terutama ML. The decline was due to menurunnya volume produksi.
diakibatkan oleh menurunnya volume produksi.
Untuk menghemat penggunaan air, kami mengupayakan To conserve water usage, we recirculate the water used in the
pemakaian air bekas pada proses produksi dengan sistem production process with a closed system. Water used in the
tertutup. Air yang digunakan dari proses produksi akan production process is channeled to the cooling tower so it can
dialirkan ke cooling tower sehingga dapat digunakan kembali be reused in the production process.
untuk proses produksi.
Pengendalian Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gases Emission Control
Emisi gas rumah kaca yang dihasilkan dari aktivitas operasional Greenhouse gas emissions generated from the operational
berpotensi menimbulkan pemanasan global dan perubahan activities have the potential to cause global warming and
iklim ekstrim. Oleh karena itu, kami berkomitmen untuk extreme climate change. Therefore, we are committed to
mengelola emisi yang dihasilkan untuk dapat berkontribusi manage the emissions generated to contribute in the reduction
dalam menurunkan emisi gas rumah kaca. Komitmen of greenhouse gases emission. The commitment is in line with
tersebut sejalan dan menjadi upaya untuk menyukseskan and is an effort to support Presidential Regulation No. 61 of 2011
Peraturan Presiden No. 61 Tahun 2011 tentang Rencana Aksi on National Action Plan for Reducing Greenhouse Gas Emissions
Nasional Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca (RAN-GRK) (RAN-GRK) which was followed by Presidential Regulation No.
yang diikuti dengan Peraturan Presiden No. 71 Tahun 2011 71 of 2011 on Implementation of National Greenhouse Gas
tentang Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca (GHG) Inventory. Additionally, the Company actively contributed
(GRK) Nasional. Selain itu, Perseroan juga turut aktif dalam to the international Climate Action forum initiated by the World
berkontribusi forum internasional Climate Action yang diinisiasi Steel Association, aiming to reduce emissions generated from
oleh World Steel Association dengan tujuan untuk emisi yang steel production activities. [GRI 3-3]
dihasilkan dari aktivitas produksi baja. [GRI 3-3]
Untuk mengefisienkan pengendalian emisi GRK, kami In streamlining the GHG emission control, we constantly
senantiasa menghitung emisi akibat operasional dan melakukan calculate the operational emission and conduct regular
evaluasi secara berkala untuk dapat menekan emisi GRK yang operation to reduce the GHG emission generated. We also
dihasilkan. Kami juga melaporkan jumlah emisi GRK yang report the amount of GHG emission generated to regulator.
dihasilkan kepada regulator. Pengukuran emisi GRK terbagi GHG emission measurement is divided into two, Scope 1 GHG
menjadi dua jenis, yaitu emisi GRK Cakupan 1 yang berasal dari emission from the use of fuel and Scope 2 GHG emission from
pemakaian bahan bakar dan emisi GRK Cakupan 2 yang berasal the use of electrical energy. [GRI 3-3]
dari pemakaian energi listrik. [GRI 3-3]
Emisi GRK yang Dihasilkan [POJK F.11, POJK F.12] [GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-4, GRI 305-5]
GHG Emission Generated [POJK F.11, POJK F.12] [GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-4, GRI 305-5]
Emisi GRK Satuan 2022-2023
2023 2022 2021
GHG Emission Unit (%)
Emisi GRK Cakupan 1 / Scope 1 GHG Emission 122.842 147.072 105.873 (16,5) ↓
Emisi GRK Cakupan 2 / Scope 2 GHG Emission 421.860 590.041 425.896 (28,5) ↓
Ton CO2eq
Jumlah Pelepasan Emisi GRK / Total GHG
544.702 737.113 531.769 (26,1) ↓
Emission Release
Intensitas Emisi* / Emission Intensity* 0,99 0,89 0,86 10,6 ↑
Ton CO2eq/Ton
Efisiensi Emisi / Emission Efficiency 0,09 0,03 (0,28) 177,0 ↑
* Intensitas emisi dibagi dengan total produksi baja curah / The emission intensity is calculated by dividing the total crude steel production.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 85
Page 88
MELESTARIKAN LINGKUNGAN HIDUP
Preserving the Environment
Emisi yang dihasilkan pada tahun 2023 menurun 26,1% Emission generated in 2023 decreased by 26.1% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya, dari 737.113 ton CO2eq menjadi previous year, from 737,113 ton CO2eq to 544,702 ton CO2eq.
544.702 ton CO2eq. Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan The Company keep on striving to increase efficiency and
efisiensi dan efektivitas dalam penggunaan energi serta effectiveness in energy use as well as utilizing the renewable
memanfaatkan potensi energi terbarukan guna mengurangi emisi energy potentials to reduce Green House Gas emissions and
Gas Rumah Kaca dan mendukung kehidupan berkelanjutan support sustainable living.
Kami juga senantiasa melakukan penghijauan di sekitar area We also conduct greening in surrounding the operational area
operasional sebagai upaya mencegah pemanasan global dan as an effort to prevent global warming and climate change due
perubahan iklim akibat emisi GRK. Hingga tahun 2023, Perseroan to GHG emission. By 2023, the Company had planted 9,081 trees
telah menanam sebanyak 9.201 pohon dengan 78 varietas. with 78 varieties
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Perseroan terus berupaya untuk mengurangi limbah yang The Company continues striving to reduce waste generated
dihasilkan guna mencegah terjadinya pencemaran lingkungan, to prevent environmental pollution, especially surrounding
khususnya di sekitar aera operasional. Limbah akan dikelola the operational areas. Waste will be managed using methods
dengan metode yang mengacu pada peraturan dan perundang- referring to applicable laws and regulations as a form of the
undangan yang berlau sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam Company’s commitment to environment preservation. [GRI 3-3]
menjaga kelestarian lingkungan. [GRI 3-3] [GRI 306-1, GRI 306-2] [GRI 306-1, GRI 306-2]
Aktivitas operasional menghasilkan dua kategori limbah, yaitu Operational activities generate two categories of waste, namely
limbah yang mengandung bahan berbahaya dan beracun (B3) waste containing hazardous and toxic substances (B3) and
serta limbah non-B3. Informasi jumlah limbah yang dihasilkan non-B3 waste. Information on the amount of waste generated
dari aktivitas operasional Perseroan dalam tiga tahun terakhir from the Company’s operational activities is described as
diuraikan sebagai berikut. follows.
Limbah yang Dihasilkan [POJK F.13] [GRI 306-3]
Waste Generated [POJK F.13] [GRI 306-3]
Jenis Limbah Satuan 2022-2023
2023 2022 2021
Type of Waste Unit (%)
Limbah B3 / B3 Waste
Oil & Grease Kg 109.140 252.600 124.980 (56,8) ↓
E-Waste Pcs 551 809 482 (31,9) ↓
Limbah Non-B3 / Non-B3 Waste
Slag* 47.435.780 22.945.280 21.389.439 106,7 ↑
Mill scale* 14.973.380 11.261.860 14.696.240 33,0 ↑
Debu Electric Arc Furnace (EAF)** / Kg 6.809.880 4.194.080 1.845.601 62,4 ↑
Electric Arc Furnace (EAF)** Dust
Jumlah Limbah Non-B3 / Total Non-B3
69.219.040 38.401.220 37.931.280 80,3 ↑
Waste
* Termasuk dalam kategori limbah non-B3 berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup, Lampiran XIV, yang berlaku sejak tanggal 2 Februari 2021. / Included in Non-B3 waste category based on Government Regulation No. 22 of 2021 on Implementation of
Environmental Protection and Management, Annex XIV, effective as of 2 February 2021.
Jumlah limbah B3 yang dihasilkan dari aktivitas operasional In 2023, the amount of Hazardous and Toxic Waste (B3 waste)
pada tahun 2023 mengalami penurunan sebesar 56,8% generated from operational activities experienced a significant
dibandingkan tahun sebelumnya, turun dari 252.600 kg menjadi decrease of 56.8% compared to the previous year, dropping
109.140 kg. Peningkatan terjadi pada jumlah limbah non-B3 from 252,600 kg to 109,140 kg. Conversely, there was an
sebesar 80,3% dibandingkan tahun sebelumnya, naik dari 80.3% increase in the quantity of non-B3 waste compared to
38.401.220 kg menjadi 69.219.040 kg. Meskipun demikian, the previous year, rising from 38,401,220 kg to 69,219,040 kg.
86 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 89
Perseroan berkomitmen untuk mengidentifikasi faktor Nevertheless, the Company remains committed to identifying
peningkatan tersebut sehingga dapat menyusun program the factors contributing to this increase so that programs can
untuk mengatasi permasalahan. Upaya peningkatan efisiensi be developed to address the issue. Improving efficiency and
dan efektivitas dalam pengelolaan limbah merupakan salah effectiveness in waste management is one of the Company’s
satu prioritas Perseroan untuk mendukung keberlanjutan priorities in supporting environmental sustainability.
lingkungan.
Kami senantiasa berupaya untuk mengurangi limbah dan We constantly strive to reduce waste and manage it following
mengelolanya sesuai dengan penerapan sistem yang baik ataupun the implementation of a good system or reuse it as recycled
menggunakannya kembali sebagai material daur ulang. Kami telah material. We already have a person in charge (PIC) to carry out
memiliki person in charge (PIC) dalam menjalan fungsi sistem the B3 waste processing management system function. The
manajemen pengolahan limbah B3. PIC pabrik memisahkan factory PIC separates waste according to its type and collects
limbah sesuai dengan jenis limbah dan mengumpulkan limbah B3 waste into special B3 containers. Later, the Factory PIC will
B3 ke dalam wadah khusus B3. PIC Pabrik akan berkoordinasi coordinate with Waste PIC to arrange the waste collection. The
dengan PIC Limbah untuk mengatur waktu pengambilan limbah. B3 Waste PIC will collect, store and record the amount of waste
PIC Limbah B3 akan mengumpulkan, menyimpan, dan mencatat at the B3 Waste Landfill. [POJK F.14]
jumlah limbah di TPS Limbah B3. [POJK F.14]
PIC Limbah B3 akan menghubungi pihak ketiga untuk proses The B3 Waste PIC will contact a third party for the waste
pengeluaran limbah dari TPS. Pihak ketiga yang menjadi mitra removal process from the Landfill. The third party who is the
pengelola limbah B3 Perseroan dipastikan telah memiliki izin Company’s B3 waste management partner is ensured to have
resmi dari KHLK. Pihak ketiga akan melakukan pengolahan official permission from KHLK. The third party will process and
dan pemanfaatan limbah B3 sesuai dengan peraturan dan utilize the B3 waste in line with the applicable regulations and
perundang-undangan yang berlaku. legislation.
Pengumpul
Collector
Pemanfaatan (Pertukaran
Penghasil (TPS) Penimbun
Limbah)
Collector Hoarder
User (Waste exchange
Pengolah
(Pengelola & Pembuangan)
Manager (Treatment & Disposal)
Pengangkut
Producer
Pengolahan limbah non-B3 dilakukan oleh Perseroan sesuai The Company is managing its non-B3 waste in line with
dengan Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021. Limbah slag, Government Regulation No. 22 of 2021. Slag waste, mill scale,
mill scale, dan debu electric arc furnace (EAF) yang dihasilkan and Electric Arc Furnace (EAF) dust generated by the Company
oleh Perseroan termasuk dalam kategori limbah non-B3. are included as non-B3 waste category. We continue to innovate
Kami senantiasa berinovasi dalam pengolahan limbah non-B3, in non-B3 waste management, such as recycling the slag waste
seperti mendaur ulang limbah slag menjadi produk sampingan into by-product of slag aggregate which is utilized as ready-mix
berupa agregat slag yang dimanfaatkan sebagai beton ready concrete and road base. In addition, mill scale waste and EAF
mix dan road base. Selain itu, limbah mill scale dan debu EAF dust are processed by third parties as raw material in the blast
diolah oleh pihak ketiga untuk dikelola menjadi bahan baku furnace. [GRI 306-2]
blast furnace. [GRI 306-2]
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 87
Page 90
MELESTARIKAN LINGKUNGAN HIDUP
Preserving the Environment
Pelestarian Lingkungan Hidup [POJK F.9, POJK F.10] [GRI 304-3]
Environmental Preservation [POJK F.9, POJK F.10] [GRI 304-3]
Selain melestarikan lingkungan dari aktivitas operasional, In addition to preserving the environment from its operational
Perseroan juga bekerja sama dengan pihak ketiga untuk activities, the Company also collaborates with third parties
melestarikan lingkungan hidup di masyarakat. Pada to preserve the environment in the community. In 2023, The
tahun 2023, Perseroan bersama NGO Rehab Kali Cikarang Company together with NGO Rehab Kali Cikarang organized a
menyelenggarakan kegiatan pelestarian badan Sungai Cikarang 2.4 km long Cikarang River preservation activity to clean the
sepanjang 2,4 km untuk melakukan pembersihan badan sungai river body from garbage and tree branches and plant trees in
dari sampah dan ranting pohon serta melakukan penanaman the river border area. The fund incurred for the implementation
pohon di area sempadan sungai. Pelaksanaan kegiatan tersebut of this activity amounted to Rp76.3 million.
menggunakan dana sebesar Rp76,3 juta.
Kepatuhan terhadap Peraturan Lingkungan
Hidup [GRI 2-27]
Compliance with Environmental Regulations [GRI 2-27]
Kami senantiasa menekankan kepada seluruh karyawan untuk We always emphasize to all employees to act responsibly, with
bersikap penuh tanggung jawab, berintegritas, dan mematuhi integrity and obey the applicable legal obligations, including
kewajiban hukum yang berlaku, termasuk terkait lingkungan those related to the environment. In addition to comply with
hidup. Selain memenuhi peraturan perundang-undangan, statutory regulations, our environmental management also
pengelolaan lingkungan hidup juga memenuhi standarisasi meets the ISO 14001:2015 Environmental Management
dalam ISO 14001:2015 terkait Sistem Manajemen Lingkungan, Systems, as shown by certification that we have.
sebagaimana ditunjukkan dengan perolehan sertifikasinya.
Kami melakukan evaluasi atas ketaatan dan pemenuhan We periodically evaluate the compliance and fulfillment of the
terhadap peraturan pemerintah dan lainnya secara berkala. government regulations and others. The evaluation results
Hasil evaluasi tersebut menunjukkan beberapa peraturan show that several regulations and standards have not met the
dan standarisasi yang belum memenuhi nilai maksimal atau maximum value or achieved below 100%, including:
pencapaian di bawah 100% meliputi:
1. Undang-Undang No. 30 Tahun 2007 tentang Energi; 1. Law No. 30 of 2007 on Energy;
2. Instruksi Presiden No. 13 Tahun 2011 tentang Penghematan 2. Presidential Instruction No. 13 of 2011 on Energy and Water
Energi dan Air; Saving;
3. Peraturan Pemerintah No. 101 Tahun 2014 tentang 3. Government Regulation No. 101 of 2014 on Amendments to
Perubahan atas PP No. 85 Jo. PP No. 18 Tahun 1999 tentang Government Regulation No. 85 Jo. 18 of 1999 on Hazardous
Pengelolaan Limbah B3; Waste Management;
4. Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No. 5 Tahun 2018 4. Minister of Manpower Regulation No. 5 of 2018 on
tentang Keselamatan dan Kesehatan Lingkungan Kerja; Occupational Health and Safety;
5. Peraturan Menteri ESDM No. 14 Tahun 2012 tentang 5. Minister of Energy and Mineral Resources Regulation No.
Manajemen Energi; 14 of 2012 on Energy Management;
6. Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No. 49/ 6. Decree of the Minister of Environment No.49/
MenLH/11/1996 tentang Baku Tingkat Getaran; serta MenLH/11/1996 on Vibration Level Standards; and
7. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat No. 3 Tahun 2004 7. Regional Regulation of West Java Province No. 3 of 2004 on
tentang Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian Water Quality Management and Water Pollution Control.
Pencemaran Air.
Kami memastikan tidak terdapat denda dan sanksi lain yang We ensured that the Company received no fines and sanctions
diterima Perseroan akibat ketidakpatuhan terhadap peraturan due to non-compliance with environmental laws and regulations.
perundang-undangan terkait lingkungan hidup.
88 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 91
Saluran Pengaduan Masalah Lingkungan Hidup
[POJK F.16]
Environmental Issue Complaint Facility [POJK F.16]
Kami menyediakan sarana bagi masyarakat untuk We provide a facility for the community to submit complaint
menyampaikan pengaduan terkait lingkungan hidup, yakni related to the environment, either through the Company’s
melalui situs web Perseroan (www.gunungrajapaksi.com) atau website (www.gunungrajapaksi.com) or by contacting the
dapat langsung menghubungi contact person dengan nomor contact person directly on +6221 8900 111. Complaints
+6221 8900 111. Pengaduan yang disampaikan dapat berupa submitted can be about the Company’s operational activities
keluhan aktivitas operasional Perseroan yang terindikasi which are indicated to have a negative impact for the
memberikan dampak negatif kepada lingkungan. Seluruh environment. All complaints received will be managed and
pengaduan yang diterima akan dikelola dan ditindaklanjuti oleh followed up by the Company as a form of constructive input
Perseroan sebagai bentuk masukan yang membangun dari from the community in the effort of realizing sustainable
masyarakat guna mewujudkan kegiatan usaha berkelanjutan. business activities.
Adapun pada tahun 2023, Perseroan tidak mendapatkan In 2023, the Company received no complaint on environmental
pengaduan mengenai permasalahan lingkungan akibat issue caused by the operational activities.
aktivitas operasional.
Alokasi Dana Pengelolaan Lingkungan Hidup
[POJK F.4]
Environmental Management Fund Allocation [POJK F.4]
Penyelenggaraan pengelolan lingkungan hidup menggunakan Environmental management implementation is using fund
biaya yang telah dianggarkan Perseroan secara rutin di allocated regularly by the Company every year. In 2023, we
setiap tahun. Pada tahun 2023, kami mengeluarkan dana spent Rp15.5 billion to implement environmental management
sebesar Rp15,5 miliar untuk mengimplementasikan program and conservation programs. Information on the costs incurred
pengelolaan dan pelestarian lingkungan. Informasi mengenai by the Company is described as follows.
besaran biaya yang dikeluarkan Perseroan diuraikan sebagai
berikut.
Nilai / Value
Program
(Rp)
Biaya Pengelolaan Lingkungan / Waste Management Fee
Pengelolaan Limbah B3 dan Non-B3 / Hazardous Waste Management and Non-Hazardous 13.706.012.250
Pengelolaan Limbah Cair Domestik / Domestic Liquid Waste Management 126.697.015
Perpanjangan Asuransi Limbah B3 / Hazardous Waste Insurance Renewal 16.070.000
Pemakaian Air / Water Usage 702.236.881
Biaya Pencegahan dan Manajemen Lingkungan / Environmental Prevention and Management Cost
Pelatihan dan Sertifikasi Pengelolaan Lingkungan / Environmental Management Training and Certification 41.000.000
Pemantauan Lingkungan (Kualitas Udara, Emisi Cerobong, dan Kualitas Air) / Environmental Monitoring (Air Quality,
931.724.006
Chimney Emissions, and Water Quality)
Total 15.523.740.152
Alokasi Dana Pengelolaan Lingkungan
Environmental Management Fund Allocation
Uraian Satuan
2023 2022 2021 2022-2023 (%)
Description Unit
Alokasi Dana Pengelolaan Lingkungan / Juta Rp
15.524 3.873 3.950 300,8 ↑
Environmental Management Fund Allocation Million Rp
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 89
Page 92
MENJAGA HUBUNGAN SOSIAL YANG BERDAMPAK
Managing Impactful Social Relationship
MENJAGA HUBUNGAN SOSIAL YANG
BERDAMPAK
MANAGING IMPACTFUL
SOCIAL RELATIONSHIP
90 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 93
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Resources Management
Pendekatan Manajemen terhadap Management Approach to Human Resource
Pengelolaan SDM [GRI 3-3] Management [GRI 3-3]
Sebagai salah satu perusahaan baja terbesar di Indonesia, As one of the largest steel companies in Indonesia, we always
kami senantiasa memperhatikan kebutuhan karyawan dalam pay attention to the needs of our employees in supporting the
menunjang produktivitas Perseroan. Untuk itu, pengelolaan Company’s productivity. Therefore, an employee management
karyawan dilakukan secara bertanggung jawab dan adil. Selain must be done responsibly and fairly. We also continue striving
itu, kami juga terus berupaya dalam menciptakan lingkungan in creating a safe, decent and conducive work environment for
kerja yang aman, layak, dan kondusif bagi seluruh karyawan all employees to support the work implementation within the
guna mendukung pelaksanaan kerja di lingkungan Perseroan. Company.
Kami menilai karyawan sebagai aset dalam mewujudkan visi We value employees as assets to realize the company’s
dan misi perusahaan. Oleh sebab itu, kami berupaya untuk vision and mission. So, we constantly strive in improving HR
meningkatkan kompetensi SDM secara berkesinambungan guna competency to create excellent human resources who are
menciptakan karyawan yang unggul dan mampu bersaing di able to compete amidst the industrial and economic dynamics.
tengah dinamika industri dan ekonomi. Melalui pengembangan Through competency development, it is expected that the human
kompetensi, SDM diharapkan dapat menerapkan inovasi resources will be able to implement the proper sustainable
keberlanjutan yang sesuai dengan perkembangan industri dan innovations to match with the industrial and technological
teknologi. developments.
Human Resources Division (HRD) menjadi unit yang bertanggung The Human Resources Division (HRD) is the unit responsible for
jawab dalam pengelolaan SDM Perseroan tersebut. Tugas dan managing the Company’s HR. The duties and responsibilities of
tanggung jawab HRD meliputi: HRD include:
1. Mengatur karyawan, merencanakan tata cara penghargaan, 1. Organize employees, plan reward procedures, and
dan kompensasi; compensation;
2. Menyusun kompetensi karyawan; 2. Develop employee competencies;
3. Melakukan penilaian kinerja karyawan; serta 3. Conduct employee performance appraisals; and
4. Menyusun jadwal training berdasarkan TNA dan 4. Develop training schedule based on TNA and employee
kesenjangan kompetensi karyawan. competency gap.
Komposisi SDM Perseroan [POJK C.3][GRI 2-7] Company HR Composition [POJK C.3][GRI 2-7]
Pada tahun 2023, Perseroan memiliki 3.892 orang karyawan, In 2023, the Company had 3,892 employees, a decrease of 3.5%
menurun 3,5% dari tahun sebelumnya karena restrukturisasi from the previous year due to organizational restructuring and
organisasi dan karyawan yang sudah memasuki masa pensiun. employees reaching retirement age. The Company’s employee
Adapun demografi karyawan Perseroan diuraikan sebagai demographics are described as follows.
berikut.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
2023 2022 2021
Status Kepegawaian
Employment Status Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Karyawan Tetap / Permanent 3.561 164 3.725 3.690 157 3.847 3.837 144 3.981
Employees
Karyawan Tidak Tetap / 155 12 167 167 19 186 211 37 248
Non-Permanent Employees
Jumlah / Total 3.716 176 3.892 3.857 176 4.033 4.048 181 4.229
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 91
Page 94
MENJAGA HUBUNGAN SOSIAL YANG BERDAMPAK
Managing Impactful Social Relationship
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Employee Composition by Organizational Level
2023 2022 2021
Level Organisasi
Organizational Level Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Direksi / Board of Directors 6 1 7 5 1 6 6 - 6
Manajer Umum / 20 1 21 19 1 20 16 2 18
General Managers
Manajer Senior / 22 3 25 18 3 21 16 1 17
Senior Managers
Manajer / Managers 52 12 64 53 12 65 54 9 63
Penyelia dan Asisten Manajer 159 37 196 163 28 191 137 26 163
/ Supervisors & Assistant
Managers
Leaders 560 12 572 556 12 568 594 10 604
Staf / Staffs 161 108 269 166 113 279 167 124 291
Anggota Operasional / 2.736 2 2.738 2.877 6 2.883 3.058 9 3.067
Operational Members
Jumlah / Total 3.716 176 3.892 3.857 176 4.033 4.048 181 4.229
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
2023 2022 2021
Tingkat Pendidikan
Education Level Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
S2-S3 / Postgraduate Degree 15 5 20 3 2 5 5 3 8
S1 / Undergraduate Degree 301 83 384 286 75 361 247 68 315
Diploma 133 38 171 124 38 162 139 41 180
Non-akademi / 3.267 50 3.317 3.444 61 3.505 3.657 69 3.726
Non-Academic
Jumlah / Total 3.716 176 3.892 3.857 176 4.033 4.048 181 4.229
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia
Employee Composition by Age Range
2023 2022 2021
Jenjang Usia
Age Range Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
> 50 Tahun / > 50 years old 534 11 545 444 10 454 422 11 433
35-49 Tahun / 35-49 years old 2.471 79 2.550 2.531 76 2.607 2.538 79 2.617
19-34 Tahun / 19-34 years old 711 86 797 882 90 972 1,088 91 1.179
Jumlah / Total 3.716 176 3.892 3.857 176 4.033 4.048 181 4.229
Jumlah Karyawan Bukan Pekerja Langsung [GRI 2-8]
Number of Workers Other Than Direct Employees [GRI 2-8]
2023 2022 2021
Uraian
Description Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
HLS 455 40 495 468 28 496 215 12 227
SRI 35 41 76 51 54 105 42 52 94
Security 160 2 162 195 2 197 192 - 192
Jumlah / Total 650 83 733 714 84 798 449 64 513
92 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 95
Kami senantiasa menjunjung tinggi prinsip kesetaraan pada We always uphold the equality principle in the employment
aspek ketenagakerjaan sebagaimana terlihat dari rekrutmen aspect as seen from the objective recruitment of prospective
calon karyawan secara objektif, pemberian kesempatan yang adil employees, giving fair opportunities to join the competency
untuk mengikuti pengembangan kompetensi dan pengembangan development and career development, as well as equal
karier, serta perlakuan yang setara dalam pengelolaan treatment in the management of employee welfare. We also
kesejahteraan karyawan. Kami juga mengedepankan aspek prioritize the gender equality aspect by not differentiating
kesetaraan gender dengan tidak membedakan perlakuan treatment of certain employees. Most of the Company’s
terhadap karyawan tertentu. Adapun sebagian besar karyawan employees are men due to the work needs of steel factories.
Perseroan merupakan pria karena kebutuhan pekerjaan di However, we remain committed to have more women’s
pabrik baja. Meskipun demikian, kami tetap berkomitmen untuk participation in the Company’s management, which by 2023
melibatkan partisipasi perempuan di manajerial Perseroan, di reached 12.0%. [POJK F.18]
mana pada tahun 2023 mencapai 12,0%. [POJK F.18]
Program Rekrutmen Karyawan [GRI 401-1] Employee Recruitment Program [GRI 401-1]
Dalam penyelenggaraan rekrutmen karyawan, kami In the employee recruitment, we always implement the principles
senantiasa menerapkan prinsip keadilan, transparansi, dan of fairness, transparency and equality. Its implementation is
kesetaraan. Implementasinya berlangsung sesuai mekanisme carried out following the mechanism established by HRD and
yang ditetapkan oleh HRD dan wajib dipatuhi oleh seluruh must be adhered to by all of the prospective new employees.
calon karyawan baru. Perseroan akan menindaklanjuti dan The Company will follow up and provide sanction for any act
memberikan sanksi apabila terdapat tindakan diskriminasi of discrimination occurring in the employee recruitment and
yang terjadi dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan. selection process. This is done to enable the recruitment
Hal ini dilakukan agar proses rekrutmen yang dijalankan process conducted generate competent employees and in line
menghasilkan karyawan yang kompetensi dan sesuai dengan with the Company’s needs. [POJK F.18]
kebutuhan Perseroan. [POJK F.18]
Pada tahun 2023, terdapat 158 orang yang direkrut Perseroan. In 2023, there were 158 people recruited by the Company. All
Seluruh karyawan baru telah memenuhi persyaratan dan new employees have met the requirements and qualifications
kualifikasi yang dibutuhkan berdasarkan posisi atau jabatan necessary by position they will hold. From that number,
yang akan ditempati. Dari jumlah tersebut, terdapat 155 there were 155 local employees, approximately 98.1%, and 3
orang tenaga lokal atau sekitar 98,1 serta 3 orang ekspatriat expatriates, approximately 1.9%, of the total new employee
atau sekitar 1,9% dari total karyawan baru yang direkrut oleh recruiter by the Company.
Perseroan.
Program Pengembangan Kompetensi Employee Competency Development
Karyawan [POJK F.22] [GRI 404-2] Program [POJK F.22] [GRI 404-2]
SDM yang berkualitas merupakan hal yang diperlukan Quality human resources are necessary for the Company
Perseroan untuk menunjang bisnis yang berkelanjutan. to support a sustainable business. The Company organizes
Perseroan menyelenggarakan program pengembangan employee competency development programs to boost
kompetensi karyawan agar dapat meningkatkan produktivitas, productivity, work efficiency and optimizing the competencies
efisiensi kerja, dan optimalisasi kompetensi yang telah previously possessed by employees. In organizing the employee
dimiliki karyawan sebelumnya. Dalam menyelenggarakan competency development programs, we always ensure that
program pengembangan kompetensi karyawan tersebut, kami every employee has the same opportunity to participate in
senantiasa memastikan setiap karyawan memiliki kesempatan the development programs according to the needs of their
yang sama untuk mengikuti program pengembangan sesuai respective duties. [GRI 3-3]
kebutuhan pelaksanaan tugasnya masing-masing. [GRI 3-3]
Pada tahun 2023, terdapat 3.150 orang karyawan yang In 2023, as many as 3,150 employees have participated in the
telah mengikuti program pengembangan kompetensi yang competency development programs held internally or using
diselenggarakan secara internal maupun menggunakan jasa the services of external parties. The company spent Rp1,516.9
pihak eksternal. Perseroan mengeluarkan dana sebesar million, all of which was spent in external training programs.
Rp1.516,9 juta, yang seluruhnya digunakan untuk pelaksanaan
program external training.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 93
Page 96
MENJAGA HUBUNGAN SOSIAL YANG BERDAMPAK
Managing Impactful Social Relationship
Penyelenggaraan Program Pelatihan Unggulan Tahun 2023 [GRI 404-2]
Implementation of Featured Training Program in 2023 [GRI 404-2]
Total
Pelatihan Penyelenggara Tujuan Pelatihan Karyawan
Training Organizer Training Objective Total
Employees
Basic Hydraulic Training Steel World Mengembangkan pemahaman tentang prinsip-prinsip hidrolik dasar, 48
Technologies termasuk dinamika fluida, tekanan, dan aliran.
Understanding basic hydraulic principles, including fluid dynamics,
pressure, and flow.
Basic Technology Oxygen Bohler Supplier Mengembangkan pemahaman yang komprehensif tentang prinsip- 16
Fuel Cutting prinsip dan teknik yang terlibat dalam proses pemotongan bahan bakar
oksigen.
Develop a comprehensive understanding of principles & techniques
involved in oxygen fuel cutting process.
Brevet AB PPA&K Memberikan pengetahuan mendalam tentang sistem perpajakan, 3
peraturan, dan prosedur yang berlaku, serta meningkatkan efisiensi
dalam menangani masalah perpajakan dan menyediakan solusi yang
tepat waktu dan akurat.
Provide in-depth knowledge of tax system, applicable regulations and
procedures, also increasing efficiency to handle tax issues and give
timely and accurate solutions.
Corporate Governer Indonesia Corporate Memberikan pemahaman yang kuat tentang konsep, prinsip, dan nilai- 2
Officer Workshop Secretary Association nilai inti tata kelola perusahaan.
Provide solid understanding on the concept, principle, and core values of
corporate governance.
Coaching BP1: 4QCC - Mengajarkan untuk mengintegrasikan nilai-nilai kualitas ke dalam 21
Total Quality Management seluruh aspek operasional dan budaya organisasi, serta mengembangkan
keterampilan dalam merancang dan meningkatkan proses bisnis untuk
Coaching LSM: 4QCC - mencapai efisiensi dan kualitas yang lebih baik. 28
Total Quality Management Teaches how to integrate quality values into all of the organization’
PQM operational aspects and culture, as well as developing skills to design
Coaching SMS1: 4QCC - 27
and improve business processes to attain better efficiency and quality.
Total Quality Management
Executive Briefing TQM 17
Implementation
Total Quality Management 76
Conference and Summit Informa Connect Memberikan informasi tentang pembaruan industri saat ini, perubahan 1
Day Pass peraturan, dan peluang yang muncul.
Provide information on current industry updates, regulatory changes,
and emerging opportunities.
Leading Successful Insead Singapore Memberikan keterampilan untuk merancang strategi perubahan yang 2
Change komprehensif dan dapat diimplementasikan, serta mengembangkan
kemampuan adaptasi dan fleksibilitas dalam menghadapi dinamika
perubahan yang cepat.
Provide skills to design comprehensive and implementable change
strategies, as well as develop the adaptability and flexibility to face the
dynamics of rapid change.
Lubricant Training by Pertamina Lubricant Memberikan pengetahuan mendalam tentang peran dan fungsi pelumas 45
Pertamina Lubricant dalam menjaga kinerja dan umur mesin.
Provide in-depth knowledge on role and function of lubricants in
maintaining engine performance and life.
Media Training Hoffman Singapore Mengembangkan keterampilan berbicara dan berkomunikasi dengan 6
jelas, efektif, dan percaya diri di depan kamera atau audiens, serta
mempersiapkan untuk menangani pertanyaan yang sulit atau
menantang dengan sikap yang profesional dan tetap mengontrol pesan
yang disampaikan.
Developing speaking skills and communicating clearly, effectively, and
confidently in front of the camera or audience, and prepare to handle
difficult or challenging questions professionally while remaining in
control of the message conveyed.
Parameter, Defect and Bohler Supplier Meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola 19
Remedies parameter, mengidentifikasi cacat (defects), dan merancang solusi
perbaikan.
Improve understanding and skills to manage the parameter, identifying
defect, and designing remedies.
Perppu Ciptaker Hukum Online Memberikan pemahaman yang mendalam tentang isi, maksud, 4
dan dampak Perppu Cipta Kerja, khususnya dalam konteks hukum
ketenagakerjaan.
Provide in-depth understanding of the content, intent and impact of
Perppu Job Creation, especially in the context of employment law.
Product Knowledge by SKF Industrial Meningkatkan pemahaman tentang produk atau layanan yang ditawarkan 23
SKF oleh vendor.
Increase understanding of products or services offered by vendors.
Product Knowledge RHI Refractories Asia 12
Refractory Material Pacific Pte Ltd
94 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 97
Total
Pelatihan Penyelenggara Tujuan Pelatihan Karyawan
Training Organizer Training Objective Total
Employees
Project Management Fritmandiri Utama Memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk 20
Training mengelola proyek dengan sukses, mulai dari perencanaan hingga
penyelesaian.
Provide the knowledge and skills necessary to manage projects
successfully, from planning to completion.
QIA Audit Manajerial Yayasan Pendidikan Meningkatkan keterampilan analitis untuk menganalisis data, 1
Internal Audit menilai risiko, dan mengidentifikasi temuan audit, serta memberikan
pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan audit internal
manajerial dengan tingkat keprofesionalan yang tinggi.
Improve analytical skills to analyze data, assess risks, and identify
audit findings, as well as provide the necessary knowledge to conduct
managerial internal audits with a high level of professionalism.
Seminar Internal Audit Yayasan Pendidikan Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan 1
Internal Audit praktik audit internal.
Provide in-depth understanding of internal audit concepts, principles and
practices.
Seminar Lubricant Steel PT Nabel Sakha Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang teknik pelumasan 42
for Industry Gemilang yang dirancang khusus untuk industri baja.
Provide comprehensive understanding of lubrication techniques designed
specifically for steel industry.
Sharing Knowledge & SKF Industrial & Yuan Meningkatkan pengetahuan dalam pemilihan bantalan yang sesuai 23
Refreshment Bearing Birawa dengan kebutuhan aplikasi spesifik, termasuk beban dan kondisi
Training lingkungan.
Increase knowledge in bearing selection to suit specific application
needs, including loads and environmental conditions.
Training Bearing PT Central Bearindo Memberikan keterampilan dalam perawatan dan pemeliharaan bantalan 45
untuk memperpanjang umur pakai dan mencegah kegagalan yang tidak
terduga.
Provide skills in bearing care and maintenance to extend service life and
prevent unexpected failures.
Training Bearing Schaefler Indonesia Memberikan pelatihan dalam teknik pemasangan yang benar dan 46
prosedur penggantian bantalan untuk mencegah kerusakan selama
proses instalasi.
Provide training in proper installation techniques and bearing
replacement procedures to prevent damage during the installation
process.
Undang-Undang Bu Siti (Mediator Dinas Memberikan pemahaman mendalam tentang dasar-dasar hukum tenaga 21
Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan Jawa kerja serta memberikan pemahaman pada perubahan-perubahan terkini
Barat) dalam undang-undang tenaga kerja dan dampaknya terhadap praktik
organisasi.
Provides an in-depth understanding of the basics of labor law and give
insight into recent changes in labor law and its impact on organizational
practices.
Upgrade Cutting Tool PT Limpah Mas Meningkatkan pemahaman peserta tentang teknologi cutting tool 10
Manufacturer canggih, bahan, dan proses manufaktur.
Increase participants’ understanding on advanced cutting tool
technologies, materials, and manufacturing processes.
Webinar "Empowering Kubik Coaching Memberikan panduan bagi pemimpin organisasi, pendidik, dan mentor 6
Excellence: Exploring dalam mengembangkan potensi Gen Z di lingkungan kerja, serta
Hidden Potential of Gen Z" memberikan panduan tentang pengembangan kepemimpinan bagi Gen
Z yang akan memimpin organisasi di masa depan.
Provide guidance for organizational leaders, educators and mentors in
developing Gen Z potential in work environment, as well as providing
guidance on leadership development for Gen Z who will lead organizations
in the future.
Webinar: Training Need Sahabat Karir Menyelaraskan tujuan pelatihan dengan tujuan keseluruhan dan 2
Analysis and Training Indonesia prioritas strategis organisasi, serta merancang program pelatihan yang
Design disesuaikan dengan kebutuhan dan persyaratan spesifik organisasi.
Align training objectives with organization’s overall goals and strategic
priorities, and design training programs suited to the organization’s
specific needs and requirements.
Pojok Pintar Manajemen - PPM Manajemen Memberikan pemahaman menyeluruh tentang ketentuan, pasal, dan 3
Pahami PP 51 Tahun 2023 isi dari PP No. 51 Tahun 2023 serta memberikan pemahaman tentang
manajemen perubahan terkait implementasi PP 51 Tahun 2023 di
berbagai tingkatan organisasi.
Provide thorough understanding on the provisions, articles and contents
of PP No. 51 of 2023 and provide understanding of change management
on implementation of PP 51 of 2023 at various organizational levels.
Ahli K3 Muda Lingkungan Lentera Safety Meningkatkan pemahaman peserta terhadap prinsip-prinsip K3, 2
Kerja termasuk identifikasi risiko, pencegahan kecelakaan, dan upaya untuk
Junior Occupational Safety menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat.
and Health Expert Enhancing participants’ understanding of OHS principles, including
risk identification, accident prevention, and efforts to create a safe and
healthy work environment.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 95
Page 98
MENJAGA HUBUNGAN SOSIAL YANG BERDAMPAK
Managing Impactful Social Relationship
Total
Pelatihan Penyelenggara Tujuan Pelatihan Karyawan
Training Organizer Training Objective Total
Employees
Training Damkar Kelas D Lentera Safety Melaksanakan pencegahan kebakaran. Memeriksa dan memelihara 20
Class D Firefighter sarana pencegahan kebakaran.
Training Implementing fire prevention. Inspecting and maintaining fire prevention
facilities.
Training Investigasi Lentera Safety Memastikan bahwa karyawan memiliki pemahaman mendalam tentang 6
Kecelakaan metode-metode penyelidikan kecelakaan yang efektif serta menyediakan
Accident Investigation pengetahuan tentang hukum dan regulasi terkait investigasi kecelakaan
Training di tingkat nasional atau sektor industri tertentu.
Ensuring that employees have a comprehensive understanding of
effective accident investigation methods and providing knowledge of the
laws and regulations related to accident investigations at the national
level or within specific industry sectors.
Best Practice Warehouse LPKN Memberikan keterampilan untuk mengoptimalkan tata letak dan 3
Management penataan gudang agar dapat meningkatkan efisiensi dan ketersediaan
stok serta membangun pemahaman yang kokoh tentang konsep-konsep
dasar dan prinsip-prinsip terbaik dalam manajemen gudang.
Providing skills to optimize warehouse layout and arrangement to
enhance efficiency and stock availability, as well as building a solid
understanding of fundamental concepts and best principles in warehouse
management.
Bimbingan Teknis K3 Pusat Studi Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip 2
Pengembangan SDMI keselamatan dan kesehatan kerja, termasuk peraturan dan standar yang
berlaku.
Providing a profound understanding of occupational health and safety
principles, including applicable regulations and standards.
Fortune Summit 2023 IDN Media Konferensi ekonomi dan bisnis yang melibatkan multi-stakeholder serta 4
business person paling berpengaruh di Indonesia dengan mengangkat
tiga tema: Resilience, Initiative & Sustainable Growth.
An economic and business conference involving multi-stakeholders and
the most influential business persons in Indonesia, addressing three
themes: Resilience, Initiative & Sustainable Growth.
Basic Hydraulic Training Steel World Mengembangkan pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip hidrolik 48
Technologies dasar, termasuk dinamika fluida, tekanan, dan aliran.
Develop a foundational understanding of basic hydraulic principles,
including fluid dynamics, pressure, and flow.
Pamfi Talks - Bagaimana PAMFI Memberikan pemahaman cara mengintegrasikan nilai-nilai ESG ke 2
Fungsi FM (Fasilitas dalam fungsi dan kebijakan FM (Fasilitas Manajemen) untuk mencapai
Manajemen) dapat tujuan berkelanjutan.
Berkontribusi Dalam Providing an understanding of how to integrate ESG (environmental,
Tujuan ESG Perusahaan social, and governance) values into the functions and policies of Facility
Pamfi Talks - How FM Management (FM) to achieve sustainable goals.
(Facility Management)
Functionality can be
Contributing to the
Company’s ESG Goals
Pelatihan Training Amdal Pusat Penelitian Menyelaraskan tujuan pelatihan dengan tujuan keseluruhan dan 10
untuk Karyawan Sumberdaya Memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi, konsep, dan
Manusia dan aplikasi praktis dari AMDAL dalam proyek-proyek pembangunan.
Lingkungan, Sekolah Provides an in-depth understanding of the methodologies, concepts, and
Ilmu Lingkungan, practical applications of EIA in development projects.
Universitas Indonesia
Seminar Seaisi South East Asia Iron & Diskusi mendalam mengenai “The Future of Green Transition for 4
Steel Institute Sustainable Business” dan sesi CEO yang akan membahas keberlanjutan
serta pertukaran pengalaman dan pengetahuan antara industri baja
ASEAN dan sejumlah pelaku industri baja global.
An in-depth discussion on “The Future of Green Transition for Sustainable
Business” and a CEO session that will discuss sustainability as well as
exchange experiences and knowledge between the ASEAN steel industry
and a number of global steel industry players.
Acid Regeneration Plant Internal Mengajarkan keterampilan dalam pemeliharaan rutin dan perbaikan 5
Training peralatan di dalam Acid Regeneration Plant untuk memastikan kinerja
yang optimal.
Teach skills in routine maintenance and equipment repair in Acid
Regeneration Plant to ensure optimal performance.
Basic Bearing Internal Memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai jenis bantalan 66
yang umum digunakan, seperti bantalan bola dan bantalan rol.
Provide in-depth understanding of the various commonly used bearing
types, such as ball bearings and roller bearings.
Basic Electrical Internal Memberikan pemahaman dasar tentang konsep-konsep listrik, termasuk 6
arus listrik, tegangan, dan hambatan.
Provide a basic understanding of electrical concepts, including electric
current, voltage, and resistance.
96 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 99
Total
Pelatihan Penyelenggara Tujuan Pelatihan Karyawan
Training Organizer Training Objective Total
Employees
Basic Instruments Internal Memberikan pemahaman dasar dan keterampilan praktis terkait dengan 25
& Controls (Megger, megger, multitester, dan limit switch, serta memastikan bahwa peserta
Multitester, Limit Switch) dapat menggunakannya dengan aman dan efektif dalam lingkungan
kerja.
Provide basic understanding and practical skills on meggers, multimeters
and limit switches, and ensure that participants can use them safely and
effectively in a work environment.
Basic Instruments & Internal Memberikan pemahaman yang kokoh dan keterampilan praktis dalam 23
Controls (Thermocouple & mengelola dan menggunakan termokopel serta sistem pengirim dalam
Transmitter System) lingkungan kerja.
Provide solid understanding and practical skills in managing and using
thermocouples and sending systems in within work environment.
Basic Instruments & Internal Memberikan pemahaman yang kokoh dan keterampilan praktis dalam 25
Controls (Transformer mengelola dan menggunakan sistem transformator dan motor DC dalam
System) & Basic Motor DC konteks pekerjaan mereka.
Provide solid understanding and practical skills in managing and using
transformer and DC motor system in their work.
Basic Machine Alignment Internal Membekali karyawan dengan pengetahuan dasar dan keterampilan 22
In A Steel Processing praktis yang diperlukan untuk melakukan tugas penyelarasan mesin
Plant dasar di pabrik pengolahan baja, memastikan kelancaran pengoperasian
mesin, dan meminimalkan waktu henti.
Equip employees with basic knowledge and practical skills necessary
to perform basic machine alignment tasks in steel processing plants,
ensure smooth machine operation, and minimize downtime.
Basic Maintenance Internal Memberikan dasar pengetahuan dan keterampilan praktis dalam 49
melaksanakan kegiatan pemeliharaan dasar di berbagai konteks,
termasuk perawatan peralatan, kebersihan lingkungan, dan penerapan
praktik terbaik.
Provide knowledge basis and practical skills to conduct basic
maintenance in various contexts, including equipment maintenance,
environmental cleanliness, and best practices.
Basic Mechanics & Internal Memberikan dasar pemahaman dan keterampilan praktis dalam bidang 49
Rigging mekanika dan rigging agar dapat bekerja secara efektif dan aman dalam
lingkungan kerja yang melibatkan pengangkatan beban.
Provide basic understanding and practical skills in mechanics and rigging
to work effectively and safely in work environment involving lifting loads.
Basic of Hydraulic And Internal Memberikan dasar pemahaman dan keterampilan praktis bagi karyawan 11
Lubrication System agar dapat bekerja efektif dan aman dalam pengelolaan sistem hidrolik
dan pelumasan.
Provide basic understanding and practical skills for employees so they
can work effectively and safely in managing hydraulic and lubrication
systems.
Basic Of Mechanical Internal Memberikan dasar pemahaman dan keterampilan praktis dalam 22
Drawing - 2D menggambar teknik mekanikal dalam format 2D.
Provide basic understanding and practical skills in mechanical
engineering drawing in 2D format.
Basic of Water Treatment Internal Memberikan dasar pemahaman dan keterampilan praktis agar dapat 21
Plant berkontribusi dalam pengelolaan dan operasi efektif fasilitas pengolahan
air.
Provide basic understanding and practical skills to contribute to effective
management and operation of water treatment facilities.
Bearing Maintenance Internal Memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam merawat dan 55
memelihara bantalan, sehingga dapat memastikan kinerja optimal dan
umur pakai yang panjang.
Provide practical knowledge and skills to care for and maintain bearings,
to ensure optimal performance and long service life.
Build in Quality Internal Menciptakan kesadaran, pemahaman, dan keterampilan yang diperlukan 18
agar karyawan dapat membangun kualitas dalam setiap tahapan
pekerjaan atau produk yang mereka hasilkan.
Create awareness, understanding and skills needed so employees can
build quality in step of the work or products they produce.
Contract Review & Sales Internal Memberikan pemahaman mendalam tentang langkah-langkah dan 7
Order Approval Training proses peninjauan kontrak secara menyeluruh.
Provide in-depth understanding of overall contract review steps and
process.
Disassembling Roll Stand Internal Memberikan pemahaman mendalam tentang setiap komponen yang ada 15
Hl-850-32 Using Hydraulic pada Roll Stand HL-850-32.
Robot Assembly Provides an in-depth understanding of each component in the HL-850-32
Roll Stand.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 97
Page 100
MENJAGA HUBUNGAN SOSIAL YANG BERDAMPAK
Managing Impactful Social Relationship
Total
Pelatihan Penyelenggara Tujuan Pelatihan Karyawan
Training Organizer Training Objective Total
Employees
Encoder & Motor Internal Memberikan keterampilan praktis dan pemahaman yang mendalam 26
Maintenance dalam merawat dan memelihara encoder dan motor dengan tujuan
menjaga kinerja optimal dan mencegah gangguan operasional.
Provide practical skills and in-depth understanding to care for and
maintain encoders and motors with an aim to maintain optimal
performance and prevent operational disruptions.
Filosofi Maintenance Internal Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip dasar 22
di balik filosofi maintenance.
Provide thorough understanding of basic concepts and principles behind
maintenance philosophy.
Flow Switch, Presure Internal Meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola, 23
Switch, Level Switch, HMD memelihara, dan mengoptimalkan penggunaan peralatan tersebut
sesuai dengan kebutuhan.
Increase understanding and skills in managing, maintaining and
optimizing the use of equipment according to needs.
Fluid Aqua Machine untuk Internal Memastikan bahwa operator atau teknisi yang bertanggung jawab 20
Mengurangi Kadar Air atas fluid aqua machine memiliki pemahaman yang mendalam tentang
dalam Oli peralatan tersebut dan dapat mengoptimalkan fungsinya dalam
mengurangi kadar air dalam oli.
Ensure the operator or technician responsible for the fluid aqua machine
has deep understanding of the equipment and can optimize its function in
reducing water content in the oil.
Furnace Handling Internal Memastikan bahwa operator tungku memiliki pemahaman yang 7
komprehensif dan keterampilan yang diperlukan untuk mengoperasikan,
memelihara, dan mengoptimalkan kinerja tungku sesuai dengan tujuan
produksi dan standar keamanan.
Ensure furnace operator have comprehensive understanding and skills
necessary to operate, maintain, and optimize furnace performance in line
with production objectives and safety standards.
Gratifikasi Internal Menciptakan pemahaman yang kuat tentang bahaya gratifikasi dan 128
konsekuensi praktik ini, meningkatkan etika profesi, serta mendorong
budaya organisasi yang bersih dan berintegritas.
Create strong understanding of the dangers of gratuities and
consequences of this practice, improve professional ethics, and
encourage organizational culture of cleanliness and integrity.
Hot and Cold Cutting Internal Memberikan pengetahuan, keterampilan, dan kesadaran keselamatan 16
yang diperlukan untuk melakukan pemotongan dengan aman dan efektif
menggunakan kedua metode tersebut.
Provide knowledge, skills and safety awareness necessary to perform
cutting safely and effectively using both methods.
Hydraulic Symbols Internal Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang penggunaan simbol 28
hidrolik sehingga dapat merancang, membaca, dan mengoperasikan
sistem hidrolik dengan efisien dan aman.
Provide comprehensive understanding on use of hydraulic symbols to be
able to design, read, and operate hydraulic systems efficiently and safely.
IBA Training with Speed Internal Memastikan bahwa operator atau teknisi yang bertanggung jawab atas 14
Adjustment sistem IBA memiliki pemahaman dan keterampilan yang cukup untuk
mengoptimalkan penggunaan dan kinerja sistem dengan penyesuaian
kecepatan individu.
Ensure the operator or technician responsible for IBA system has
sufficient understanding and skills to optimize system use and
performance with individual speed adjustments.
IK Mesin Daito Cutting Internal Memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan agar 10
GA8010 operator atau teknisi dapat mengoperasikan dan memelihara mesin
Daito Cutting GA8010 dengan efektif dan aman.
Provide the necessary knowledge and skills so operator or technician
can operate and maintain Daito Cutting GA8010 machine effectively and
safely.
IK Mesin Oxy Cutting Internal Memastikan bahwa operator atau teknisi memiliki pengetahuan dan 8
Portable keterampilan yang diperlukan untuk menggunakan dan merawat mesin
Oxy Cutting Portable secara efektif dan aman.
Ensure that operator or technician has the knowledge and skills
necessary to use and maintain Oxy Portable Cutting machine effectively
and safely.
Instrument & Control Internal Memastikan peserta memiliki pemahaman yang komprehensif tentang 26
Basic "Proximity, Limit penggunaan dan manajemen sensor proximity, limit switch, dan photocell
Switch & Photocell” dalam konteks instrumentasi dan kontrol.
Ensure participant have comprehensive understanding of the use and
management of proximity sensors, limit switches, and photocells in the
instrumentation and control.
Key Equipment & Process Internal Memastikan karyawan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang 80
of Rolling Basics (PSM) diperlukan untuk mengoperasikan, mengelola, dan memahami proses
serta peralatan kunci dalam proses rolling industri.
Ensure employees have the knowledge and skills necessary to operate,
manage and understand key processes and equipment in industrial
rolling processes.
98 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 101
Total
Pelatihan Penyelenggara Tujuan Pelatihan Karyawan
Training Organizer Training Objective Total
Employees
Lathe Machine Process Internal Memastikan bahwa peserta dapat menguasai penggunaan mesin bubut 91
secara efektif, menghasilkan produk berkualitas tinggi, dan menjalankan
operasi secara aman dan efisien.
Ensure participants can master the effective use of lathe, produce high
quality products, and carry out operations safely and efficiently.
Level Transmiter, Presure Internal Memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk 23
Transduser & Linear efektif menggunakan, mengelola, dan memelihara level transmitter,
Transduser pressure transducer, dan linear transducer dalam konteks industri dan
lingkungan kerja yang beragam.
Provide the knowledge and skills required to effectively use, manage,
and maintain level transmitters, pressure transducers, and linear
transducers in diverse industrial contexts and work environments.
LSM Product Knowledge Internal Memberikan pengetahui cara mengoptimalkan pekerjaan di area LSM. 11
Provide knowledge on how to optimize work in LSM area.
Mechanical Engineering Internal Memberikan bekal terkait analisis dan desain mechanical engineering, 27
yang meliputi desain produk, automatisasi industri, desain sheet metal,
serta elemen mesin.
Provide provisions on mechanical engineering analysis and design,
including product design, industrial automation, sheet metal design, and
machine elements.
New Payroll Formula Internal Memastikan karyawan memahami perhitungan baru terkait payroll 24
sesuai dengan regulasi pemerintah.
Ensure employees understand new calculations related to payroll in line
with government regulations.
Operation & Maintenance Internal Memastikan peserta memahami sistem proteksi pada transformator, 27
of Distribution memahami pengujian transformator.
Transformer Ensure participants understand the protection system on transformers,
understand transformer testing.
Operational dan Internal Memastikan karyawan mengetahui dan mengimplementasikan 10
Pemeliharaan Mesin pemeliharaan mesin.
Ensure employees know and implement machine maintenance.
Overtime Internal Memberikan edukasi kepada peserta training terkait overtime. 293
Provide education to training participants regarding overtime.
Pengenalan & Setting Internal Memastikan karyawan memahami dasar-dasar setting Guide Mill. 26
Guide Mill Ensure employees understand the basics of Guide Mill settings.
Pengoperasian Furnace Internal Untuk memastikan furnace mendapatkan perawatan suhu yang 16
diperlukan dalam proses produksi, serta mengoptimalkan penggunaan
energi dan pengoperasian furnace agar mencapai efisiensi dalam
penggunaan.
To ensure the furnace gets temperature maintenance required in
production process, as well as optimizing energy use and furnace
operation to achieve efficiency in use.
Performance Management Internal Memastikan bahwa kinerja karyawan dalam satu tahun dapat diukur, 342
System dikelola, serta ditingkatkan sesuai dengan tujuan perusahaan.
Ensure that employee performance in one year can be measured,
managed and improved in line with company goals.
Pickling Line Training Internal Memastikan karyawan memahami proses kimia pickling itu bekerja, 26
serta meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam pickling line.
Ensure employees understand how chemical pickling process works, as
well as increasing efficiency and productivity in the pickling line.
Proper Use of Precision Internal Untuk menjamin alat ukur yang digunakan oleh produksi dan quality 77
Measuring Tools control terkalibrasi dan akurat pada saat pengukuran digunakan.
To ensure the measuring instruments used by production and quality
control are calibrated and accurate when the measurements are used.
Psm Product Knowledge Internal Untuk memastikan karyawan dapat memahami pemanfaatan produk 23
yang digunakaan saat bekerja di produksi.
To ensure employees can understand the use of products used when
working in production.
Pump and Piping Principle Internal Memastikan karyawan mengetahui pemeliharaan, penanganan fluida 28
dalam pompa dan perpipaan.
Ensure employees know about maintenance and fluid handling in pumps
and piping.
Refreshment KTD Internal Memastikan karyawan memahami pencegahan dan penanggulangan 105
saat terjadi insiden saat bekerja.
Ensure employees understand prevention and response when an incident
occurs at work.
Refreshment Training Internal Memastikan karyawan memahami cara pengimputan data terkait lembur 82
Overtime Darwinbox dalam sistem perusahaan.
Ensure employees understand how to input overtime data in the company
system.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 99
Page 102
MENJAGA HUBUNGAN SOSIAL YANG BERDAMPAK
Managing Impactful Social Relationship
Total
Pelatihan Penyelenggara Tujuan Pelatihan Karyawan
Training Organizer Training Objective Total
Employees
Rewinding Line Training Internal Menjelaskan terkait operational procedures rewinding lines serta safety 32
procols dalam proses rewinding lines.
Explain operational procedures for rewinding lines and safety protocols
in rewinding lines process.
Roll Gap Internal Memastikan karyawan memahami identifikasi jenis roll gap dan cara 16
perawatan terkait roll gap.
Ensure employees understand the identification of roll gap types and how
to maintain roll gaps.
Roll Shop Assembly Internal Untuk memperluas pengetahuan peserta tentang keseluruhan proses 12
Process dan bagaimana keselamatan, kualitas, hasil, dan pemanfaatan fasilitas
dapat dipengaruhi pada setiap langkah pelatihan roll shop assembly.
To expand participants’ knowledge of entire process and how safety, quality,
results, and facility utilization can be affected at each step of roll shop
assembly training.
RTD, Thermocouple, Internal Memahami cara penggunaan safety protocols dan instalasi RTD, 23
Temperature Transmitter thermocouple, temperature transmitter.
Understand how to use safety protocols and install RTD, thermocouple,
temperature transmitter.
Stacker Operation Internal Memastikan peserta memahami dasar Stacker Operation serta dapat 24
mengimplemetasikan protokol keselamatan saat bekerja.
Ensure participant understand the basics of Stacker Operation and can
implement safety protocols when working.
Straightening Operations Internal Untuk meningkatkan keterampilan teknis karyawan serta pemeliharaan 29
dan pemahaman material untuk meningkatkan produkvitas terkait
straightening operations.
To improve employee technical skills as well as maintenance and
understanding of materials to increase productivity related to straightening
operations.
Switchgear and Internal Memastikan karyawan memahami tentang kesadaran keselamatan dan 27
Distribution of MV in PSM efisiensi manajemen energi sistem distribusi MV di PSM area.
Area Ensure employee understand safety awareness and energy management
efficiency of MV distribution system in PSM area.
Technical Training Civil Internal Memastikan karyawan memahami dan pengimplemantasian teknikal 64
sipil.
Ensure employee understand and implement civil engineering.
Teknik Pengelasan CJP Internal Mengembangan keterampilan khusus yang diperlukan untuk 6
untuk Lolos Uji Ultrasonic melaksanakan pengelasan yang memenuhi standar kualitas dan
keselamatan.
Develop the specific skills necessary to perform welding that meets
quality and safety standards.
Training Maintenance Internal Memastikan karyawan memahami penggunaan alat pemeliharaan serta 48
pemahaman prosedur pemeliharaan.
Ensure employees understand the use of maintenance tools and
understand maintenance procedures.
Training Operations Internal Memastikan karyawan memahami penyederhanaan rantai pasokan 35
Management Simplified dan alokasi sumber daya yang efisien dengan mengoktimalkan proses
Global View operasi management.
Ensure employees understand supply chain simplification and efficient
resource allocation by optimizing operations management processes.
Training Perbaikan Hasil Internal Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan terkait proses pemotongan 6
Potongan Material Tidak material menggunakan mesin Daito.
Siku pada Mesin Daito Improve skills and knowledge related to the material cutting process
using Daito machines.
Training SPD Production Internal Memastikan karyawan memahi pengoptimalan proses produksi di area 17
SPD.
Ensure employee understand the optimization of production processes
in SPD area.
Training SPM Production Internal Memastikan karyawan memahi pengoptimalan proses produksi di area 73
SPM.
Ensure employee understand the optimization of production processes
in SPM area.
Use of Measuring Internal Memastikan karyawan memahami akurasi dan presisi dalam proses 1
Instruments kalibrasi.
Ensure employees understand accuracy and precision in the calibration
process.
Utility & Pump Knowledge Internal Memberikan edukasi kepada peserta tentang prinsip dasar 26
pengoperasian pompa, termasuk jenis pompa, komponen pompa, dan
fungsinya masing-masing.
Provide education to participants on the basic principles of pump
operation, including pump types, pump components and their respective
functions.
100 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 103
Total
Pelatihan Penyelenggara Tujuan Pelatihan Karyawan
Training Organizer Training Objective Total
Employees
Vibrasi Internal Memastikan karyawan memahami pengetahuan dan keterampilan untuk 34
memonitoring kegagalan mesin (machinery failure) melalui analisa
vibrasi.
Ensure employee understand the knowledge and skills to monitor
machine failure through vibration analysis.
Technical Training Civil Internal Memastikan karyawan memahami pengetahuan dan keterampilan untuk 10
memonitoring flow di civil.
Ensure employee understand the knowledge and skills for monitoring
flow in civil service.
Mill Operation Training Internal Memastikan karyawan memahami pengetahuan dan keterampilan untuk 28
menggunakan mesin dan peralatan yang digunakan dalam operasi
pabrik penggilingan, termasuk fungsi, komponen utama, dan cara kerja
masing-masing.
Ensure employee understand the knowledge and skills to use machines
and equipment used in milling, including the function, main components
and how each works.
Evaluasi KPI 2023 Internal Memastikan karyawan memahami pengetahuan tentang performance 131
indicator.
Ensure employee understand knowledge on performance indicators.
Fluid Aqua Machine untuk Internal Memastikan karyawan memahami pengetahuan tentang mesin fluid 20
Mengurangi Kadar Air aqua, termasuk pemahaman tentang bagaimana mesin tersebut bekerja,
dalam Oli komponen-komponennya, serta prinsip-prinsip dasar yang mendasari
operasinya.
Ensure employee understand knowledge on aqua fluid machines,
including understanding how the machine works, its components, and
basic principles of its operation.
Proper Use of Hand Tools Internal Memastikan karyawan memahami pengetahuan tentang penggunaan 64
alat tangan adalah investasi yang penting bagi perusahaan untuk
memastikan bahwa operator memiliki pengetahuan dan keterampilan
yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan aman dan
efisien.
Ensuring employees are knowledgeable on the use of hand tools is
an important investment for companies to ensure that operators have
the knowledge and skills necessary to perform their jobs safely and
efficiently.
Rata-rata Jam Pelatihan per Karyawan Tahun 2023 [GRI 404-1]
Average Training Hours per Employee in 2023 [GRI 404-1]
Jumlah Karyawan yang
Rata-rata Jam Pelatihan per
Memperoleh Pelatihan
Uraian Jam Pelatihan Karyawan (Jam/Orang)
(Orang)
Description Training Hours Average Training Hours per
Number of Employees Who
Employee (hours/person)
Received Training (persons)
Keseluruhan / Overall 3.150 17.556 4,5
Berdasarkan Gender / Based on Gender
Pria / Male 3.010 17.116 4,6
Wanita / Female 140 440 2,5
Berdasarkan Level Organisasi / Based on Organization Level
Direksi / Board of Directors 6 179 25,6
Manajer Umum / General Managers 12 103 4,9
Manajer Senior / Senior Managers 17 215 8,6
Manajer / Managers 49 582 9,1
Penyelia & Asisten Manajer / Supervisors & 173 3.350 17,1
Assistant Managers
Leaders 527 4.910 8,6
Staf / Staffs 163 1.257 4,7
Anggota Operasional / Operational Members 2.203 7.160 2,6
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 101
Page 104
MENJAGA HUBUNGAN SOSIAL YANG BERDAMPAK
Managing Impactful Social Relationship
Perbandingan Pelatihan Tahunan
Comparison of Annual Training
Uraian Satuan 2022-2023
2023 2022 2021
Description Unit (%)
Jumlah Karyawan yang Memperoleh Pelatihan /
Orang 3.150 1.396* 555 205,5 ↑
Number of employees who received training
Jam Pelatihan / Training Hours Jam 17.556 20.600* N/A (23,3) ↓
Rata-Rata Jam Pelatihan Per Karyawan / Aver-
Jam/Orang 4,4 5,1* N/A 12,7 ↑
age training hours per employee
Biaya Pelatihan / Training Costs Rp 1.516.858.010 965.476.076 295.100.510 57,1 ↑
*Data disajikan kembali. / Restated data.
Realisasi biaya pelatihan yang dikeluarkan Perseroan untuk The Company has realized a total training cost of Rp1.5
tahun 2023 mencapai Rp1,5 miliar, meningkat dibandingkan billion for the year 2023, representing an increase of Rp965.4
tahun sebelumnya sebesar Rp965,4 juta. Hal ini disebabkan million compared to the previous year. This is attributed to the
pada tahun 2023, manajemen berkomitmen untuk terus management’s commitment to enhancing the competencies
meningkatkan keahlian dan keterampilan karyawan dalam and skills of employees in order to support the Company’s
rangka mendukung kinerja perusahaan. performance.
Program Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
[GRI 404-3] Program [GRI 404-3]
Kami melakukan penilaian kinerja karyawan secara berkala We conduct annual employee performance assessments to
setiap tahunnya untuk memastikan kualitas kinerja SDM ensure that the quality of human resources performance is
senantiasa terjaga di tingkat yang baik. Mekanisme evaluasi always maintained at good level. The performance evaluation
dan penilaian kinerja dilaksanakan dengan mempertimbangkan and assessment mechanism are conducted by considering
pencapaian prestasi dan kinerja. Hasil evaluasi dan penilaian achievement and performance. Results of the evaluations and
kinerja menjadi acuan bagi seluruh karyawan untuk performance appraisals become are used as reference for all
mengembangkan karier, memberikan remunerasi, serta employees to develop their careers, provide remuneration, and
memberikan rekomendasi dalam penyempurnaan kinerja. provide recommendations for improving performance.
Pada tahun 2023, dari hasil penilaian kinerja, terdapat 15 In 2023, from the results of their performance assessment,
orang karyawan mendapatkan promosi. Sedangkan, 80 orang there were 15 employees promoted. Meanwhile, 80 employees
karyawan yang mengalami mutasi. were mutated.
Remunerasi Karyawan [POJK F.20] Employee Remuneration [POJK F.20]
Kami senantiasa mengapresiasi para karyawan yang telah We are appreciating the employees for their contribution to
berkontribusi terhadap pertumbuhan Perseroan. Salah satunya Company’s growth. One of the appreciations is by providing
melalui pemberian remunerasi yang dapat meningkatkan remuneration to improve the employee’s welfare. The
kesejahteraan karyawan. Besaran remunerasi yang diberikan determination of remuneration amount is based on results
ditetapkan berdasarkan hasil evaluasi kinerja karyawan secara of annual employee performance evaluations. In addition,
berkala. Selain itu, tingkat jabatan serta keterampilan karyawan the position level and skills of the employees are also the
juga menjadi dasar dalam penentuan besaran remunerasi yang consideration to determine the amount of remuneration they
diterima oleh para karyawan. Penetapan besaran remunerasi received. The determination of remuneration amount is also
juga berpedoman pada peraturan ketenagakerjaan yang referring to the applicable employment regulations.
berlaku.
Adapun struktur remunerasi yang diberikan oleh Perseroan The remuneration structure provided to the Company’s
kepada karyawan terbagi menjadi tiga komponen, yakni: employees consists of three components, namely:
1. Gaji pokok; 1. Basic Salary;
2. Tunjangan-tunjangan; serta 2. Allowances; and
3. Insentif dan bonus. 3. Incentives and bonuses.
102 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 105
Pemberian remunerasi tersebut ditetapkan oleh Perseroan The Company determines the remuneration at competitive
dengan tingkat besaran yang kompetitif pada industri sejenis level within similar industries and employment regulations,
dan peraturan ketenagakerjaan, seperti tingkat upah minimum such as the regional minimum wage rates (UMR). The
regional (UMR). Perseroan juga memberikan remunerasi non- Company also provides non-cash remuneration benefits,
cash benefit, seperti mengikutsertakan seluruh karyawan dalam such as registering all employees to BPJS Health, BPJS
program asuransi BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, Employment insurance programs, additional health
paket asuransi kesehatan tambahan yang berlaku untuk insurance package for employees of certain levels, provide
karyawan level tertentu, memberikan cuti sesuai kebutuhan, leave as needed, annual leave, as well as incentives and
cuti tahunan, serta insentif dan bonus sesuai masa kerja yang bonuses following the length of service as stated in the
tertuang dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). [GRI 2-30] Collective Labor Agreement (CLA). [GRI 2-30]
Kami juga memiliki program pensiun berupa imbalan pasti We also have a pension program with defined benefit and
dan imbalan pasca kerja lainnya. Ketentuan program pensiun other post-employment benefits. The provisions of the
tersebut berdasarkan Peraturan Perseroan yang telah pension program are referring to the Company Regulations
disesuaikan dengan Undang-undang No. 11 Tahun 2020 tentang that has been adjusted to Law No. 11 of 2020 on Job Creation
Cipta Kerja serta liabilitas imbalan kerja karyawan sesuai and employee benefits liabilities in accordance with PSAK 24,
dengan PSAK 24, “Imbalan Kerja”. “Employee Benefits”.
Dalam perhitungan liabilitas imbalan kerja karyawan, kami In calculating the employee benefits liabilities, we are working
bekerja sama dengan aktuaris independen, yaitu KAA Halim with independent actuary, namely KAA Halim & Rekan (formerly
& Rekan (sebelumnya PT Milliman Indonesia). Aktuaris PT Milliman Indonesia). The independent actuary uses the
independen melakukan perhitungan menggunakan metode “Projected Unit Credit” method and resulted in an actuary
“Projected Unit Credit” yang menghasilkan laporan aktuaria report dated 23 February 2024.
tertanggal 23 Februari 2024.
Perseroan melakukan penilaian aktual dengan membuat The Company is conducting actual assessment by making
berbagai asumsi yang mungkin berbeda dari perkembangan various assumptions that may differ from actual future
aktual di masa depan. Berbagai asumsi yang ditentukan di developments. Various assumptions are set, including discount
antaranya meliputi tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji masa rate, future salary increase rate, normal retirement age,
depan, umur pensiun normal, tingkat kematian, dan tingkat mortality rate, and disability rate. The Company realizes that
kecacatan. Perseroan menyadari penilaian aktual bersifat actual assessment is very dynamic because of the complexity
sangat dinamis akibat kerumitan penilaian yang merujuk pada of the valuation which refers to the various assumptions
berbagai asumsi yang telah disebutkan. Karenanya, Perseroan mentioned. Thus, the Company reviews all assumptions at the
menelaah seluruh asumsi di setiap akhir tahun pelaporan. end of each reporting year.
Kami meyakini bahwa asumsi tersebut telah sesuai dan wajar, We believe that all the assumptions are appropriate and
namun perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan reasonable, yet significant differences in the actual results or
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perseroan dapat significant changes in the assumptions set by the Company may
mempengaruhi secara material estimasi liabilitas imbalan materially affect the estimated employee benefit liabilities. In
kerja. Adapun pada tahun 2023, tercatat liabilitas imbalan kerja 2023, the Company’s employee benefits liabilities were recorded
Perseroan sebesar USD19,46 juta, lebih besar dibandingkan at USD19.46 million, bigger compared to the previous year of
tahun sebelumnya sebesar USD17,18 juta. USD17.18 million.
Rincian dan perbandingan upah tingkat terendah yang Details and comparison of minimum wage set by the government
ditetapkan pemerintah dengan upah karyawan tingkat terendah with wage of the Company’s lowest level employee in 2023 is
di Perseroan pada tahun 2023 diungkapkan pada tabel sebagai described in the following table.
berikut.
Perbandingan Upah Karyawan Tetap Perseroan Tingkat Terendah dan Upah Minimum Regional
Comparison of the Company’s Lowest Permanent Employee Wage with the Regional Minimum Wage
Upah Karyawan Tetap
Upah Minimum yang
Perseroan Tingkat Terendah
Ditetapkan Pemerintah Persentase Rasio
Wilayah Wages of Company’s
Minimum Wage Set by the Percentage Ratio
Area Lowest Level Permanent
Government (%)
Employees
(Rp)
(Rp)
Kabupaten Bekasi 5.137.575 5.138.000 100,0
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 103
Page 106
MENJAGA HUBUNGAN SOSIAL YANG BERDAMPAK
Managing Impactful Social Relationship
Pada tahun 2023, kami telah mengambil inisiatif untuk In 2023, we took the initiative to reduce the wage gap
mengurangi kesenjangan gaji antara karyawan dengan bayaran between employees with the highest salaries and other
tertinggi di antara karyawan lainnya. Hal tersebut merupakan employees. This action reflects the Company’s commitment
bentuk komitmen Perseroan dalam praktik remunerasi yang to fair remuneration practices. It is expected that through fair
adil. Diharapkan melalui kebijakan remunerasi yang adil, akan remuneration policies, a healthy, productive, harmonious,
menciptakan lingkungan kerja yang sehat, produktif, harmonis and inclusive work environment will be cultivated. [GRI 2-21]
dan inklusif. [GRI 2-21]
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
Pada tahun 2023, tingkat perputaran karyawan mencapai In 2023, the employee turnover rate reached 7.7%, a increase
7,7%, turun 0,1% dibandingkan tahun sebelumnya. Perputaran of 0.1% compared to the previous year. Employee turnover
karyawan dapat disebabkan oleh berbagai alasan, seperti can be due to various reasons, such as employees resigning,
karyawan yang keluar, baik sukarela maupun tidak sukarela, either voluntary or involuntary, death, and retired. Information
meninggal dunia, dan pensiun. Informasi tingkat perputaran on employee turnover rate in the past three years is shown as
karyawan dalam tiga tahun terakhir ditunjukkan sebagai follows.
berikut.
Tingkat Perputaran Karyawan [GRI 401-1]
Employee Turnover Rate [GRI 401-1]
2023 2022 2021
Uraian Satuan
Description Unit Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Total Total Total
Male Female Male Female Male Female
Dikeluarkan / Discharged 143 20 163 123 8 131 11 4 15
Mengundurkan Diri / Resigned 70 13 83 83 21 107 162 27 189
Orang
Pensiun / Retired 41 1 42 59 2 61 35 2 37
Persons
Meninggal Dunia / Death 10 1 11 13 1 14 29 - 29
Total 264 35 299 281 32 313 237 33 376*
Tingkat Perputaran (%) / 7,7 7,8 6,4
Turnover Rate (%)
Anti Kerja Paksa dan Pekerja di Bawah Umur Anti-Forced Labor and Underage Workers
[POJK F.19] [POJK F.19]
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi seluruh ketentuan The Company is committed to fulfill all employment provisions,
yang berkaitan dengan ketenagakerjaan, termasuk usia karyawan. including on employee age. In its employee recruitment
Dalam mekanisme rekrutmen karyawan, Perseroan melakukan mechanism, the Company implements strict selection on
seleksi secara ketat terhadap kualifikasi kandidat karyawan, sesuai employee candidates’ qualifications, in line with applicable
dengan ketentuan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Untuk employment regulations. Thus, it can be ensured that employees
itu, dapat dipastikan karyawan yang bekerja di Perseroan sesuai working at the Company are in line with the Company’s needs
dengan kebutuhan Perseroan dan sesuai dengan ketentuan yang and following the applicable regulations, including regarding
berlaku, termasuk persyaratan minimal usia calon karyawan. the minimum age requirements of any prospective employees.
Selain penentuan syarat minimal usia karyawan, Perseroan In addition to determining the minimum age requirements for
juga memastikan seluruh karyawan terbebas dari praktik employees, the Company also ensures that all employees are
kerja paksa. Hal ini dilakukan dengan menerapkan jam kerja free from forced labor practice. This is achieved by establish
normal dan waktu istirahat yang cukup serta pemenuhan hak- a normal working hours and sufficient rest time as well as
hak karyawan lainnya sesuai dengan perjanjian kerja yang fulfilling other employee rights in line with the mutually agreed
disepakati bersama. work agreement.
104 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 107
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) [GRI 2-30] Collective Labor Agreement (CLA) [GRI 2-30]
Dalam rangka menciptakan hubungan yang sehat dan In creating a healthy and professional relationship with all
profesional dengan seluruh karyawan, kami memberikan izin employees, we allow our employees to join a labor union. In
bagi karyawan untuk tergabung dalam serikat pekerja. Pada 2023, the number of Company employees who are members of
tahun 2023, jumlah karyawan Perseroan yang tergabung dalam a labor union are 3,229 persons. The Company’s labor unions
serikat pekerja sebanyak 3.229 orang. Serikat pekerja karyawan are divided into Lomenik, SBSI and SPMI unions. For employees
Perseroan terbagi ke dalam serikat pekerja Lomenik, SBSI, dan who are not covered by a collective bargaining agreement, they
SPMI. Untuk karyawan yang tidak dicakup dalam perjanjian can still follow the agreed collective bargaining agreement. The
perundingan kolektif, tetap dapat mengikuti perjanjian agreement is a Collective Labor Agreement between PT Gunung
perundingan kolektif yang sudah disepakati. Perjanjian Raja Paksi Tbk and Head of the Metal Workers Union Work Unit
tersebut merupakan Perjanjian Kerja Bersama PT Gunung Raja of the Federation of Indonesian Metal Workers Union Gunung
Paksi Tbk dengan Pimpinan Unit Kerja Serikat Pekerja Logam Steel Group (PUK SPL FSPPMI GSG) which has been ratified by
Federasi Serikat Pekerja Metal Indonesia Gunung Steel Group the Decree of the Head of the Bekasi Regency Manpower Office
(PUK SPL FSPPMI GSG) yang telah disahkan dengan Keputusan which is valid until 12 November 2025.
Kepala Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi yang berlaku
sampai 12 November 2025.
Penegakkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
[POJK F.21] [GRI 403-1, GRI 403-7]
Enforcement of Occupational Health and Safety [POJK F.21] [GRI 403-1, GRI 403-7]
Pendekatan Manajemen terhadap Management Approach to OHS
Pelaksanaan K3 [GRI 3-3] Implementation [GRI 3-3]
Perseroan percaya bahwa lingkungan kerja yang aman dan kondusif The Company believes a safe and conducive work place can
mampu menciptakan kinerja karyawan yang baik. Komitmen yield good employee performance. The Company’s commitment
Perseroan dalam penerapan aspek K3 tertuang dalam kebijakan to implement OHS aspect is outlined in the HSE policy which
K3L yang telah dibuat oleh manajemen puncak Perseroan. Hal has been set by Company’s top management. This is aimed to
ini ditujukan untuk menjamin terciptanya operational excellence ensure the realization of operational excellence in Company’s
di lingkungan kerja Perseroan yang menjamin keamanan dan work environment which ensures the safety and security of all
keselamatan seluruh karyawan. Penerapan aspek K3 pada employees. The implementation of OHS aspect in all operational
seluruh kegiatan operasional merupakan perwujudan komitmen activities is a manifestation of the Company’s commitment to
Perseroan dalam mencapai angka kecelakaan kerja nihil (zero achieve zero work accidents and zero occupational diseases.
accident), serta tidak adanya penyakit akibat kerja.
Divisi QHSE bertanggung jawab dalam mengimplementasikan The QHSE Division is responsible for implementing the OHS
sistem manajemen K3 di lingkungan kerja Perseroan. Perseroan management system in the Company’s work environment. The
telah menetapkan Kebijakan K3L berdasarkan standar ISO Company has established the HSE Policy based on ISO 45001,
45001, ISO 14001, dan SMK3 PP 50 Tahun 2012. [GRI 403-8] ISO 14001 and SMK3 PP 50 of 2012 standards. [GRI 403-8]
Upaya yang dilakukan Perseroan untuk mewujudkan angka The efforts made by the Company to achieve zero work
kecelakaan kerja nihil, nihil penyakit akibat kerja, dan nihil accidents, zero occupational diseases and zero fires are by
terjadi kebakaran adalah mengupayakan prosedur dan tahapan ensuring that work procedures and stages are implemented
kerja diimplementasikan secara optimal oleh seluruh pihak optimally by all parties active within the Company’s work
yang beraktivitas di lingkungan kerja Perseroan. Penerapan environment. Implementation of OHS aspect is also aimed
aspek K3 juga ditujukan untuk mendukung peningkatan produk at supporting product and service quality improvements to
dan mutu layanan jasa guna menjaga kegiatan usaha yang maintain sustainable business activities.
berkelanjutan.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 105
Page 108
MENJAGA HUBUNGAN SOSIAL YANG BERDAMPAK
Managing Impactful Social Relationship
Beberapa inisiatif yang dapat dilakukan guna meminimalkan Several initiatives that can be done to minimize the risk of
risiko insiden kecelakaan kerja, antara lain: workplace accidents are:
1. Melakukan identifikasi bahaya serta pengendalian risiko di 1. Conduct hazard identification, risk control in the workplace
tempat kerja yang bertujuan untuk mengurangi terjadinya aimed at reducing the occurrence of work accidents and the
kecelakaan kerja dan jenis kecelakaan yang mungkin dapat types of accidents that may occur;
terjadi; 2. Conduct activities in hazard identification, consultation
2. Melakukan identifikasi bahaya, konsultasi dengan pekerja, with workers, conduct inspections in the workplace area
dan inspeksi di area tempat kerja secara berkala; serta regularly; and
3. Memberikan pemahaman kepada karyawan mengenai 3. Provide understanding to employees about Occupational
keselamatan dan kesehatan kerja. [GRI 403-2, GRI 403-4] Health and Safety (OHS). [GRI 403-2, GRI 403-4]
Penyediaan Sarana dan Prasarana K3 Provision of OHS Facilities and
[POJK F.21] [GRI 403-3, GRI 403-6] Infrastructure [POJK F.21] [GRI 403-3, GRI 403-6]
Dalam memastikan keamanan setiap karyawan saat bekerja To ensure the safety of every employee while working in the
di area operasional Perseroan, kami menjamin tersedianya Company’s operational areas, we guarantee the availability
sarana dan prasarana K3 yang memadai, seperti alat pelindung of adequate OHS facilities and infrastructure, i.e., personal
diri (APD), alat pendeteksi asap, dan fire hydrant, khususnya di protective equipment (PPE), smoke detectors and fire hydrants,
pabrik, serta alat pemadam kebakaran ringan (APAR). Hingga especially in the factories, and Light Fire Extinguishers (LFE).
akhir tahun 2023, Perseroan memiliki 260 unit APAR, baik di As of end of 2023, the Company has 260 LFE units, both in
pabrik maupun kantor. Selain itu, untuk mengatasi kebakaran factories and offices. In addition, to deal with fires that have
yang berpotensi terjadi di wilayah operasional Perseroan, the potential to occur in the Company’s operational areas, we
kami telah melengkapi sistem peringatan dini kebakaran yang have equipped offices and factories with an integrated fire early
terintegrasi antara kantor dan pabrik. warning system.
Beberapa sarana dan prasarana K3 lainnya yang dimiliki Some other OHS facilities and infrastructure owned by the
Perseroan, seperti jalur evakuasi, muster point/titik kumpul, Company, such as evacuation routes, muster points/ gathering
kotak P3K, klinik, mobil ambulance, baik di kantor pusat points, First Aid Boxes, clinics, ambulances, both at the head
maupun di pabrik, serta mobil pemadam kebakaran. Perseroan office and the factory, as well as fire trucks. The Company also
juga memiliki fasilitas pendukung lain untuk menunjang aspek has other supporting facilities to support OHS aspect, namely:
K3, antara lain:
1. Tersedianya area parkir untuk kendaraan roda dua dan roda 1. Parking areas for 2 (two) and 4 (four) wheeled vehicles in 3
empat di 3 lokasi, dengan total luas 4.860 m2; (three) locations, with a total area of 4,860 M2;
2. Tersedianya 4 masjid, 5 mushola, 1 ruangan pertemuan 2. 4 (four) mosques, 5 (five) mushollas, 1 (one) meeting room
untuk ibadah secara Kristiani, dan 1 ruangan untuk tempat for Christian worship and 1 (one) Tua Pek Kong for employee
ibadah secara Tua Pek Kong; worship;
3. Tersedianya 19 ruang meeting di kantor, 7 ruang pertemuan 3. 19 meeting rooms in office, 7 (seven) meeting rooms in vertical
di vertical garden, 4 ruang rapat di SSC, 2 area rapat outdoor, garden, 4 (four) meeting rooms in SSC, 2 (two) outdoor meeting
dan 23 ruangan rapat di seluruh unit bisnis; areas and 23 meeting rooms in business unit;
4. Tersedianya ruangan Zoom di setiap lantai kantor; 4. Zoom rooms on each office floor;
5. Tersedianya ruang rendezvous yang dapat digunakan untuk 5. A rendezvous room that can be used for meetings or
rapat atau bekerja di udara terbuka; working in the open air;
6. Tersedianya area co-working space di lantai satu; 6. Co-working space on the 1st floor;
7. Tersedianya 8 kantin di Vertical Garden untuk alternatif 7. 8 canteens in Vertical Garden for alternative dining for
makan karyawan, vendor, dan customer, serta Lotus Café employees, vendors and customers and Lotus Café for
untuk makan level Senior Manajer ke atas; Senior Managers and above;
8. Tersedianya 1 ruang menyusui; 8. 1 breastfeeding room;
9. Tersedianya 8 area toilet bersih di kantor, 2 area toilet di 9. 8 clean toilet areas in office, 2 (two) toilet areas in Vertical
area Vertical Garden, 2 area toilet di area warehouse, dan 20 Garden, 2 (two) toilets in Warehouse area and 20 clean
area toilet bersih di masing-masing unit bisnis; toilets in each business unit;
10. Tersedianya 1 kantor cabang pembantu bank dan 6 enam mesin 10. The availability of 1 bank sub-branch office and 6 six ATM
ATM dari beberapa bank di area Vertical Garden, yang dapat machines from several banks in Vertical Garden area,
diakses oleh karyawan dan juga untuk masyarakat umum; accessible to employees and also to the general public;
11. Tersedianya 21 tempat olahraga, berupa lapangan bulu 11. 21 sports venues, including badminton, volleyball, futsal,
tangkis, voli, futsal, mini soccer, basket, mini golf, putt putt mini soccer, basketball, mini golf, putt putt golf, table
golf, tenis meja, gym, billiard, senam dan yoga, jogging track, tennis, gym, billiard, gymnastics and yoga, jogging track,
serta lapangan tenis; and tennis court;
106 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 109
12. Tersedianya 4 bangunan tempat tinggal dengan kapasitas 12. 4 (four) residence buildings with capacity for a total of 185
total untuk 185 orang; people;
13. Tersedianya 1 laundry pada area tempat tinggal; serta 13. 1 (one) laundry for residence area; and
14. Tersedianya makanan bagi sekitar 2.000 karyawan pabrik. 14. The Company also provides meals for approximately 2,000
factory employees.
Sistem K3 untuk Pekerja yang Bukan OHS System for Non-Employee Workers [GRI
Karyawan [GRI 403-1] 403-1]
Sistem K3 yang diterapkan Perseroan tidak hanya mengatur The OHS system implemented by the Company not only regulates
karyawan saja, namun juga terhadap kontraktor yang bekerja employees, but also contractors working in GGRP operational
di area operasional GGRP. Perseroan menerapkan Contract area. The Company implements the Contract Safety Management
Safety Management System (CSMS), yaitu sistem komprehensif System (CSMS), a comprehensive system of contractor
dalam pengelolaan kontraktor sejak tahap perencanaan sampai management, from the planning stage to the execution of work.
pelaksanaan pekerjaan. Penerapan sistem ini ditujukan untuk: The objectives of implementing this system are:
1. Meyakinkan bahwa kontraktor yang bekerja di 1. To ensure that contractors working within the Company have
lingkungan Perseroan telah memenuhi standar dan met the OHS standards and criteria set by the Company;
kriteria K3 yang ditetapkan;
2. Sebagai alat untuk menjaga dan meningkatkan kinerja K3 2. As a tool to maintain and improve OHS performance in the
di lingkungan kontraktor; serta contractor environment; and
3. Mencegah dan menghindari kerugian yang timbul akibat 3. To prevent and avoid losses arising from contractor work
aktivitas kerja kontraktor. activities.
Tingkat Kecelakaan Kerja [GRI 3-3, GRI 403-9, Occupational Accident Rate [GRI 3-3, GRI 403-9,
403-10] 403-10]
Penerapan K3 secara ketat di Perseroan berdampak positif In 2023, the Company’s strict OHS implementation has a positive
terhadap pencegahan insiden kecelakaan kerja, terutama yang impact on preventing work accident, especially fatal ones. The
bersifat fatal, pada tahun 2023. Persentase jumlah kecelakaan percentage of the number of work accident dropped by 0.2%
kerja menurun 0,2% dari tahun 2022. Adapun statistik kinerja from 2022. Whereas, the OHS performance statistics related to
K3 terkait tingkat kecelakaan kerja dihitung dengan membagi work accident rates are calculated by dividing the total incidents
total insiden dengan total jumlah karyawan Perseroan pada by the total number of employees of the Company each year.
setiap tahunnya.
Tingkat Kecelakaan Kerja
Occupational Accident Rate
Jenis Kecelakaan Satuan
2023 2022 2021
Type of Accident Unit
Kecelakaan Ringan / Minor Accidents 1,1 0,5 0,4
Kecelakaan Sedang / Moderate Accidents 1,8 2,7 1,4
Kecelakaan Berat / Serious Accidents % 0,2 0,1 -
Kecelakaan Fatal / Fatal Accidents - - 0,1
Jumlah / Total 3,1 3,3 2
Frequency Rate Indeks 5,35 5,32 3,47
Severity Rate Indeks 5,35 5,32 3,47
Peningkatan Kesadaran K3 [403-5] Raising Awareness of OHS [403-5]
Kami terus berupaya meningkatkan kesadaran penerapan We continue the efforts of raising awareness of OHS
K3 pada seluruh karyawan Perseroan melalui sosialisasi dan implementation to all Company employees via OHS-related
edukasi terkait K3. Informasi mengenai upaya peningkatan socialization and education. Information on efforts of raising
HSE Awareness yang dilakukan Perseroan pada tahun 2023 HSE awareness conducted by the Company in 2023 is shown as
ditunjukkan sebagai berikut. follows.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 107
Page 110
MENJAGA HUBUNGAN SOSIAL YANG BERDAMPAK
Managing Impactful Social Relationship
Pelatihan K3
OHS Training
Jumlah Peserta
Jenis Pelatihan (Orang)
Type of Training No. of Participants
(Persons)
Ahli K3 Muda Lingkungan Kerja / Junior OHS Expert Work Environment 2
Bimbingan Teknis K3 / OHS Technical Guidance 3
Training Damkar Kelas D / Firefighter Training Class D 20
Training Investigasi Kecelakaan / Accident Investigation Training 6
5R 280
Basic Knowledge for Using Safety Body Harness 15
Base Annealing 4
Basic Safety Training 1.916
Bekerja di Ketinggian Sesuai UU Kemnaker RI / Working at Heights in line with Law of Ministry of Manpower of Repub- 9
lic of Indonesia
Jaminan Kecelakaan Kerja / Work Accident Insurance 28
Job Kerja dan Keselamatan Kerja / Occupational Health and Safety 6
Learning Management System 140
Operational Crane / Pengoperasian Crane Crane Operations 18
Pengetahuan Komponen Crane / Crane Components Know-How 8
Pengetahuan Mengenai Standar Bekerja Di Ketinggian / Working at Heights Standards 13
Pengoperasian Rolling Mill / Rolling Mill Operations 29
Tips Keselamatan Bekerja di Ketinggian / Working at Heights Safety Tips 7
Audit K3 OHS Audit
Kami senantiasa mengevaluasi penerapan K3 di lingkungan We constantly evaluating OHS implementation within the
kerja Perseroan untuk memastikan pelaksanaannya telah Company work environment to ensure that it has been
berjalan dengan baik. Melalui evaluasi penerapan K3, kami implemented well. The OHS implementation evaluation enable
mampu merumuskan hal-hal yang dapat ditingkatkan dalam us to formulate things that can be improved in implementing
penerapan K3 di lingkup Perseroan. Adapun pada tahun OHS within the Company. In 2023, the Company has held the
2023, Perseroan menyelenggarakan proses audit K3 dengan OHS Audit process by conducting the ISO 45001 and ISO 14001
melakukan re-sertifikasi ISO 45001 dan ISO 14001. re-certification.
Penyediaan Produk dan Jasa Berkualitas [POJK F.27]
Provisions of Quality Products and Services [POJK F.27]
Pendekatan Manajemen terhadap Management Approach to Products and
Pengelolaan Produk dan Jasa [GRI 3-3] Services Management [GRI 3-3]
Kualitas produk dan jasa yang disediakan kepada pelanggan The quality of products and services are continuously improved
terus ditingkatkan serta dipastikan keamanannya dengan and their safety are ensured with an orientation towards
berorientasi kepada kepuasan pelanggan. Kami terus menjaga customer satisfaction. We keep on maintaining an open
hubungan komunikasi yang terbuka dengan pelanggan guna communication with the customers to create mutual values and
menciptakan nilai dan manfaat yang mutual. benefits.
108 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 111
Dampak Produk dan Jasa [POJK F.28] Products and Services Impact [POJK F.28]
Kami telah melakukan penilaian terhadap dampak dari produk We have assessed the impact of products and services to
dan jasa untuk meminimalisir dampak negatif yang berpotensi minimize any potential negative impact. As a steel producer,
ditimbulkan. Sebagai produsen baja, kami menyadari bahwa the Company is aware that our operational processes generate
proses operasional Perseroan menghasilkan emisi karbon. carbon emission. Therefore, we continue striving to produce
Oleh karena itu, kami terus berupaya memproduksi produk environmentally friendly products in line with the Environmental
yang ramah lingkungan sesuai dengan Environmental Product Product Declaration. This policy is a form of the Company’s
Declaration. Kebijakan tersebut merupakan bentuk komitmen commitment to reduce carbon emissions and preserve the
Perseroan dalam menurunkan kadar emisi karbon dan environment. The company has also produced environmentally
menjaga kelestarian lingkungan hidup. Perseroan juga telah friendly carbon steel products, in line with the Indonesia’s Green
memproduksi produk baja karbon yang ramah lingkungan, Label product certification.
sesuai dengan sertifikasi produk Green Label Indonesia.
Jaminan Kualitas dan Keamanan Produk Product Quality and Safety Assurance [POJK
[POJK F.17, POJK F.27] F.17, POJK F.27]
Perseroan senantiasa menjamin kualitas dan keamanan produk The Company always guarantees the quality and safety of the
yang dihasilkan telah sesuai dengan standar mutu yang berlaku. products it produces in line with applicable quality standards.
Komitmen tersebut dilakukan melalui quality control/quality This commitment is implemented through quality control/
assurance yang menjamin kualitas dan keamanan produk. quality assurance that guarantees product quality and safety.
Quality control/quality assurance dilakukan melalui pemeriksaan Quality control/quality assurance is done by inspecting the
bahan material dan produk jadi dengan standar mutu yang material and finished products according to the established
ditetapkan. Selain itu, kami juga menyediakan fasilitas quality standards. In addition, we also provide quality control
laboratorium pengawasan mutu yang dilengkapi dengan mesin laboratory facility which is equipped with testing machines.
uji. Fasilitas tersebut telah sesuai dengan aturan standarisasi These facilities are in line with the established standardization
yang ditetapkan serta telah disertifikasi oleh Komite Akreditasi rules and have been certified by the National Accreditation
Nasional (KAN) ISO 17025:2017 melalui surat No. LP-786-IDN. Committee (KAN) ISO 17025:2017 with letter No. LP-786-IDN.
[GRI 416-1] [GRI 416-1]
Pada tahun 2023, Perseroan tidak mendapatkan sanksi dalam In 2023, the company received no sanction on the products it
bentuk apapun terhadap produk yang dihasilkan Perseroan. hal produced. This is a testament that the quality and safety of the
tersebut menunjukan kualitas dan keamanan produk Perseroan Company’s products have met the applicable standards. [GRI
telah memenuhi standar yang berlaku. [GRI 416-2] [GRI 416-2]
Penarikan Produk Kembali [POJK F.29] Product Recall [POJK F.29]
Penarikan kembali produk Perseroan dapat diakibatkan oleh Recall of Company’s products can be due to non-compliance of
ketidaksesuaian produk dengan standarisasi mutu ataupun the product with quality standards or other reasons. If there is
sebab lainnya. Apabila terdapat penarikan kembali produk a product recall due to nonconformity, the Company will provide
karena ketidaksesuaian, maka Perseroan akan memberikan compensation to the customer.
kompensasi kepada pelanggan.
Mekanisme penarikan kembali atau retur produk bagi The mechanism of product recall or return for customers is
pelanggan diuraikan sebagai berikut. described as follows.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 109
Page 112
MENJAGA HUBUNGAN SOSIAL YANG BERDAMPAK
Managing Impactful Social Relationship
Mulai QC Delivery/Timbangan Direktur
Start QC Delivery/Scales Direktor
Menerima barang retur kemudian Menyetujui DO retur apabila
QC Delievery/Timbangan bersama barang tersebut sudah sesuai
dengan Sales, QC/PPIC, pabrik dengan customer complaint form.
memeriksa kesesuaian barang. Approves DO Return if item is in
Receives Returned goods then QC accordance with the customer
Delivery / Scales together with complaint form
sales, QC / PPIC, plant checks the
suitability of goods
Pabrik Delivery/Timbangan
QA/QC/PPIC
Factory Delivery/Scales
Melakukan analisa untuk Warehouse pabrik menerima Melakukan proses penimbangan
mengetahui apakah masalah barang. barang retur.
diperbaiki atau material diganti Factory warehouse receive goods Scales the Returned goods
informasi ke departemen terkait.
Analyze to find out if the problem
can be fixed or the material
replaced by informing relevant
Department
DO Return
GM Terkait
QA/QC/PPIC QA/QC/PPIC
Related GM
Melakukan tindakan perbaikan Melakukan tindakan perbaikan Melakukan verifikasi tindakan
dan menyampaikan segala QA/ dan menyampaikan segala QA/ perbaikan yang telah dilakukan.
QC/PPIC. QC/PPIC. Verifies the corrective action that
Takes Corrective action and Takes Corrective action adn have been taken
submit it to QA/QC/PPIC submit it to QA/QC/PPIC
CAR
Selesai GM Terkait
MR
Finish Related GM
MR mencatat CAR dan statusnya Melakukan verifikasi tindakan
pada Log Book CAR. perbaikan yang telah dilakukan.
MR Records CAR and its status in MR Records CAR and its Status in
the CAR Log Book the Log Book
CAR
Log Book CAR
110 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 113
Pada tahun 2023, tidak terdapat penarikan kembali produk dari In 2023, there was no product recall from the customer or
pelanggan ataupun sanksi dari regulator terkait recall product. sanction from the regulator on product recall.
Akses Informasi Produk dan Jasa [POJK F.28] Access to Information on Products and
Services [POJK F.28]
Informasi produk dan jasa yang disediakan oleh Perseroan Information on products and services provided by the Company
dapat diakses secara digital melalui berbagai platform, antara can be accessed digitally through various platform such as:
lain:
Website : www.gunungrajapaksi.com Website : www.gunungrajapaksi.com
Instagram : @gunungrajapaksi.tbk Instagram: @gunungrajapaksi.tbk
Twitter : @gunungrajapaksi Twitter : @gunungrajapaksi
Facebook : Gunung Raja Paksi Tbk Facebook : Gunung Raja Paksi Tbk
Penyebaran informasi produk dan jasa yang tersedia kepada The dissemination of information on products and services
pelanggan senantiasa ditingkatkan, salah satunya melalui available to customers is constantly improved, among other
penyebaran brosur yang berisi katalog produk baja dan layanan ways, by distributing brochures containing a catalog of steel
yang disediakan oleh Perseroan yang dapat diunduh melalui situs products and services provided by the Company that can
web resmi GGRP. Tidak hanya itu, kami juga memiliki contact be downloaded via official GGRP website. Not only that, we
person yang dapat dihubungi apabila pelanggan membutuhkan also have a contact person who can be contacted should the
informasi lebih lanjut terkait flat products, long products, customers need further information about flat products, long
downstream products, dan aktivitas ekspor, yang dapat ditemukan products, downstream products and export activities, which
pada situs web Perseroan. Perseroan juga berpartisipasi secara can be found on Company’s website. The Company also actively
aktif dalam kegiatan pameran untuk meningkatkan pengenalan participates in exhibitions to increase product introduction and
produk dan inovasi yang dihasilkan kepada calon pelanggan serta innovations generated to the potential customers and to open
untuk dapat membuka jaringan yang lebih luas. up a wider network.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak mendapatkan sanksi atas In 2023, the Company received no sanction on non-compliance
ketidakpatuhan terhadap regulasi dalam kegiatan pemasaran against the regulations or in GGRP marketing activities, either
GGRP, baik berupa denda maupun hukuman, surat peringatan in the form of fines or penalty, warning letter or non-compliance
ataupun insiden ketidakpatuhan. incident.
Pengembangan Inovasi Produk dan Jasa Innovations of the Company’s Product and
yang Selaras dengan Prinsip Keberlanjutan Service that are Aligned with Sustainability
[POJK F.26] Principles [POJK F.26]
Kami berkomitmen untuk melakukan inovasi yang berkelanjutan We are committed on sustainable innovation to address the
dalam rangka menjawab tantangan sosial dan lingkungan social and environmental challenges by producing quality
dengan menghasilkan produk-produk berkualitas yang sesuai products in line with community needs. The product innovation
dengan kebutuhan masyarakat. Inovasi serta pengembangan and development are divided into several grades and have
produk dibagi ke dalam beberapa grade dan telah mendapatkan received certification, namely:
sertifikasi, yakni:
1. SNI 07-0052-2006 Baja Profil Kanal U Proses Canai Panas 1. SNI 07-0052-2006 U Channel Profile Steel Hot Rolled
spesifikasi BjP 41 U100 dan BjP 41 U150; Process specification BjP 41 U100 and BjP 41 U150;
2. SNI 0039:2013 Pipa baja saluran air dengan atau Tanpa 2. SNI 0039:2013 Water steel pipe with or without zinc coating
Lapisan Seng Spesifikasi Kelas Tipis: 200 mm (8”) dan Specification Thin Class: 200 mm (8”) and Thick Class: 150
Kelas Tebal: 150 mm (6”) & 200 mm (8”); mm (6”) & 200 mm (8”);
3. SNI 0068:2013 Pipa Baja Karbon untuk Konstruksi Umum 3. SNI 0068:2013 Carbon Steel Pipe for General Construction
Spesifikasi Kelas 1 PKB (STK) 290: 216,3 mm dan Kelas 2 Specification Class 1 PKB (STK) 290: 216,3 mm and Class 2
PKB (STK) 400: 216,3 mm; PKB (STK) 400: 216,3 mm;
4. Hot Rolled Plate Spesifikasi CSA G40.21 350 AT. 4. Hot Rolled Plate Specification CSA G40.21 350 AT.
Selain itu, inovasi produk juga dilakukan untuk memenuhi In addition, product innovation is also conducted to meet
persyaratan standar internasional. Hal ini dilakukan agar international standard requirements. This is done so that the
Perseroan mendapatkan nilai tambah serta keunggulan dalam Company gets added value as well as advantages in expanding
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 111
Page 114
MENJAGA HUBUNGAN SOSIAL YANG BERDAMPAK Managing Impactful Social Relationship memperluas pangsa pasar ekspor. Perseroan telah melakukan its export market share. The Company has innovated in the inovasi dalam proses fabrikasi melalui pengembangan fabrication process by developing welding technology for Box teknologi pengelasan untuk produk Box Beam dengan Electro Beam product using Electro Slag Welding (ESW), where the Slag Welding (ESW), di mana proses pengelasan pada produk welding process of the product is done vertically. This product dilakukan secara vertikal. Inovasi dan pengembangan produk innovation and development aims to enable the Company ini bertujuan agar Perseroan mampu meningkatkan efisiensi to improve its operational efficiency, product quality and operasional, kualitas produk, dan kemampuan daya saing competitiveness so it can improve the Company’s performance sehingga dapat meningkatkan kinerja Perseroan secara sustainably. berkelanjutan. Perseroan juga menerapan inovasi produk lain dengan The Company also implements other product innovation by mengacu kepada prinsip keberlanjutan, yaitu Environmental referring to the sustainability process, namely Environmental Product Declaration (EPD). Pengembangan produk yang ramah Product Declaration (EPD). Development of environmentally lingkungan atau green steel dilakukan melalui studi Life Cycle friendly product or green steel is conducted through Life Cycle Assessment (LCA) untuk mengukur dampak lingkungan dari Assessment (LCA) study to measure the environmental impact produk dan proses produksi yang dilakukan dan menyampaikan of the products and production process carried out and to informasi kepada pelanggan. Adapun metodologi yang relay information to customers. The methodology used in LCA digunakan dalam penerapan LCA berdasarkan SNI ISO implementation is based on SNI ISO 14040:2016 and SNI ISO 14040:2016 dan SNI ISO 14044:2017. 14044:2017. Perseroan menugaskan Departemen Product Development and The Company tasked the Product Development and Technical Technical Services (PDTS) untuk menciptakan inisiatif maupun Services (PDTS) Department to create initiative or innovation to inovasi yang mengefisienkan produksi dan menciptakan streamline the production and create a positive impact on the dampak positif terhadap keberlanjutan aspek ekonomi, sosial, sustainability of economic, social, and environmental aspects. dan lingkungan hidup. Penanganan Pengaduan Pelanggan Handling of Customer Complaints Kami menyediakan sarana bagi pelanggan untuk menyampaikan We provide facility for the customers to submit any complaint on pengaduan atas produk dan jasa yang diterimanya melalui the products or services they received through the Company’s situs web Perseroan (www.gunungrajapaksi.com) atau dapat website (www.gunungrajapaksi.com) or by directly contacting langsung menghubungi contact person Perseroan pada nomor the Company’s contact person on +6221 8900 111. Complaints +6221 8900 111. Pengaduan dapat berupa ketidaksesuaian can be about the non-conformity of products (defective/ produk (cacat/rusak) maupun pengaduan hal lainnya. damaged) or complaint on any other issues. Namun, atas baiknya pengelolaan di sepanjang tahun 2023, Thanks to the implementation of good management throughout maka Perseroan tidak menerima pengaduan atas produk yang 2023, the Company received no complaint on the products dipasarkan kepada pelanggan. marketed to the customers. Survei Kepuasan Pelanggan [POJK F.30] Customer Satisfaction Survey [POJK F.30] Kami melakukan evaluasi terhadap produk dan jasa Perseroan We have evaluated the Company’s products and services melalui survei kepuasan pelanggan. Survei yang dilaksanakan through customer satisfaction surveys. Conducted annually, the secara rutin setiap tahun tersebut ditujukan untuk mengetahui survey is aimed to find out about the customer assessments penilaian pelanggan yang kemudian menjadi bahan that later can be used as consideration to improve and develop pertimbangan dalam perbaikan dan pengembangan kualitas the quality of products and services in the future. produk dan jasa di masa yang akan datang. Pada tahun 2023, survei kepuasan pelanggan dilakukan melalui In 2023, a customer satisfaction survey was conducted through applikasi Customer Sactifation Survey berbasis website dengan website-based Customer Satisfaction Survey apps using a direct menggunakan metode pengisian langsung dan sukarela oleh and voluntary filling method by customers. In 2023, the survey para pelanggan. Pada tahun 2023, survei dilaksanakan pada 39 was carried out on 39 respondents with “satisfied” results. responden dengan hasil “puas”. Hal ini menunjukan komitmen This shows the Company’s commitment to maintain customer Perseroan dalam mengupayakan kepuasan pelanggan tetap satisfaction continuously. terjaga dari waktu ke waktu. 112 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 115
Penyelenggaraan Tanggung Jawab Sosial
Kemasyarakatan [GRI 413-1]
Implementation of Community Social Responsibility [GRI 413-1]
Pendekatan Manajemen terhadap Management Approach to CSR Program
Pelaksanaan Program TJSL [GRI 3-3] Implementation [GRI 3-3]
Kami berupaya untuk dapat berkontribusi secara aktif dalam We are striving to actively contribute in improving the socio-
meningkatkan kesejahteraan sosial ekonomi masyarakat, economic welfare of the community, especially surrounding
khususnya yang berada di sekitar area operasional Perseroan. the Company’s operational areas. This commitment is realized
Komitmen tersebut direalisasikan melalui pelaksanaan program through the implementation of the social and environmental
tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) yang diharapkan responsibility (TJSL) programs which is expected to boost the
dapat mendorong peningkatan kesejahteraan masyarakat. improvement of community welfare.
Kami memiliki lima pilar utama program TJSL, yang dijelaskan We have five main pillars of TJSL program, outlined below.
sebagai berikut.
1. Membangun Human Capital 1. Building Human Capital
Menciptakan sumber daya manusia yang dapat diandalkan Creating internally reliable human resources and externally
secara internal dan memberdayakan masyarakat secara empowering the community.
eksternal.
2. Memperkuat Perekonomian Masyarakat di Sekitar 2. Strengthening the Economy of Communities Surrounding
Perusahaan the Company
Perusahaan tidak hanya mencari keuntungan semata, tapi Companies seeks not only to benefit themselves, but also to
juga memberikan manfaat bagi perekonomian masyarakat benefit the economy of the surrounding community.
di sekitarnya.
3. Menjaga Keharmonisan Sosial 3. Maintaining Social Harmony
Upaya menjaga keharmonisan dengan masyarakat sekitar Efforts to maintain harmony with surrounding community
sehingga tidak menimbulkan konflik sosial. so as not to cause social conflict.
4. Mendorong Pelaksanaan Tata Kelola yang Baik 4. Encouraging Good Governance
Perusahaan merujuk pada tata kelola yang baik (good The Company is referring to Good Corporate Governance
corporate governance/GCG) demi kesejahteraan perusahaan. (GCG) for the welfare of the company.
5. Melindungi Lingkungan 5. Protecting the Environment
Perusahaan berusaha menjaga kelestarian lingkungan. The Company strives to preserve the environment.
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding
Sekitar [GRI F.23] Communities [GRI F.23]
Kami melakukan analisis terhadap dampak dari kegiatan We have analyzed the impact of the Company’s operational
operasional Perseroan pada wilayah sekitar, yaitu Kampung activities in the surrounding areas, namely Kampung Tangsi,
Tangsi, Desa Sukadanau, Kecamatan Cikarang Barat; Sukadanau Village, West Cikarang Subdistrict; Telaga Murni
Desa Telaga Murni, Kecamatan Cikarang Barat; dan Desa Village, West Cikarang Subdistrict; and Harjamekar Village,
Harjamekar, Kecamatan Cikarang Utara. Dari analisis tersebut, North Cikarang Subdistrict. The analysis shows that the
kegiatan operasional Perseroan menimbulkan dampak positif Company’s operational activities brings positive and negative
dan negatif terhadap sosial ekonomi masyarakat lokal. Dampak impacts on the socio-economic aspect of local communities.
positif yang dihasilkan adalah memberikan peluang yang lebih The positive impact is providing greater opportunities for
besar kepada masyarakat lokal dalam penerimaan karyawan local communities in the acceptance of new employees,
baru, peluang berwirausaha (seperti berjualan makanan dan entrepreneurial opportunities (such as selling food and providing
penyediaan tempat tinggal), kerjasama antara Perseroan housings), cooperation between the Company and village
dengan pemuda desa dalam malakukan pelestarian Sungai youth in preserving the Cikarang River, and of course the local
Cikarang, dan tentunya masyarakat lokal menjadi obyek utama communities become the main object of the Company’s TJSL
dalam program TJSL Perseroan. Sedangkan, dampak negatif program. While, the negative impact caused by the operational
yang diakibatkan dari kegiatan operasional adalah potensi activities is the potential for environmental pollution, which
pencemaran lingkungan, yang senantiasa dikelola untuk is always managed to minimize losses experienced by local
meminimalkan kerugian yang dialami masyarakat lokal. communities.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 113
Page 116
MENJAGA HUBUNGAN SOSIAL YANG BERDAMPAK
Managing Impactful Social Relationship
Kegiatan TJSL bagi Masyarakat [POJK F.25] TJSL Activities for Communities [POJK F.25]
Pelaksanaan kegiatan TJSL dilakukan dengan The implementation of TJSL activities is carried out by
mempertimbangkan kebutuhan masyarakat serta strategi considering community needs and the Company’s business
usaha Perseroan. Pada tahun 2023, Perseroan mengeluarkan strategy. In 2023, the Company spent Rp2.1 billion to implement
dana sebesar Rp2,1 miliar untuk menjalankan program- the following TJSL programs.
program TJSL berikut.
Program TJSL Tahun 2023
TJSL Program in 2023
Tujuan
Pembangunan Waktu
Kegiatan TJSL Berkelanjutan (TPB) Pelaksanaan Penerima Manfaat
TJSL Activity Sustainable Implementation Beneficiaries
Development Goals Date
(SDGs)
Perbaikan SDN 03 dan 06 Sukadanau / 15 Januari 2023 500 Siswa
Schools Repair of SDN 03 and 06 Sukadanau 15 January 2023 500 students
Juni-Juli 2023 420 Siswa
Perbaikan SDN 1 Sukadanau / School Repair of SDN 1 Sukadanau
June-July 2023 420 students
Perbaikan Jalan Gg. Sahabat, Desa Sukadanau / Road Repair, Gg. 3 Januari 2023 799 Kepala Keluarga
Sahabat, Sukadanau Village 3 January 2023 799 families
Pembangunan Posko Pelayanan Mudik (Posko Cikarang Utara) / Pemudik 2023
20 April 2023
Construction of Homecoming Service Post (North Cikarang Post) Homecoming travelers 2023
Pemberian Sarana Prasarana Masyarakat RT 003/RW 006, Desa
23 Mei 2023 249 Kepala Keluarga
Sudakanau /Provision of Community Facilities and Infrastructure
23 May 2023 249 families
RT003/RW 006, Sukadanau Village
Perbaikan Jalan RT 010/RW 012, Desa Telaga Murni /Road Repair 7 Oktober 2023 130 Kepala Keluarga
RT010/RW012, Telaga Murni Village 7 October 2023 130 families
Pemberian Sarana Prasarana Masyarakat RT 004/RW 006, Desa
20 Oktober 2023 256 Kepala Keluarga
Sudakanau /Provision of Community Facilities and Infrastructure
20 October 2023 256 families
RT004/RW006, Sukadanau Village
Donasi Bencana Alam Banjir di Kabupaten Bekasi /Donation for 3 Maret 2023 400 Kepala Keluarga
Flood Disaster in Bekasi Regency 3 March 2023 400 families
1.000 Kepala Keluarga
Posko Bencana Alam / Natural Disaster Command Post (Posko) 10 November 2023
1,000 families
Maret, April, Juni,
Oktober 2023 275 Anak Yatim Piatu
Santunan Anak Yatim /Donations for Orphans
March, April, June, 275 orphans
October 2023
Donasi Kegiatan HUT RI di Masyarakat Sekitar Perseroan /
10-20 Agustus 2023 2.000 Kepala Keluarga
Donation for Indonesia Independence Day Celebration by
10-20 August 2023 2,000 families
surrounding communities
2.600 Kepala Keluarga
Bingkisan Lebaran Idul Fitri / Eid Gifts 15 April 2023
2,600 families
Pemberian Hewan Kurban Perayaan Idul Adha / Provision of 28 Juni 2023 4.200 Kepala Keluarga
sacrificial animals for Eid al-Adha celebration 28 June 2023 4,200 families
16 Juni 2023 121 Kepala Keluarga
Donasi Olahraga Untuk Wushu / Sports Donation for Wushu
16 June 2023 121 families
12 Mei-31 Desember
Pembersihan Sampah Masyarakat Desa Sukadanau / Communal 2023 235 Kepala Keluarga
Cleaning with Sukadanau Village Community 12 May-31 235 families
December 2023
114 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 117
Alokasi Dana Kegiatan TJSL
Fund Allocation for TJSL Activities
Uraian Satuan 2022-2023
2023 2022 2021
Description Unit (%)
Alokasi Dana TJSL / Fund Allocation for TJSL Juta Rp 2.059 2.382 1.905 (13,6) ↓
Sarana Pengaduan Masyarakat [POJK F.24] Public Complaints [POJK F.24]
Kami memberikan akses bagi seluruh pemangku kepentingan We provide access for all stakeholders to log complaint on any
untuk melaporkan pengaduan indikasi pelanggaran atas kegiatan indication of violation to the operational activities conducted by
operasional yang dilakukan Perseroan. Pelanggaran dapat berupa the Company. The viWolation can be in the form of Company
aktivitas Perseroan yang bertentangan dengan etika, integritas, activities that are contrary to ethics, integrity, norms, or other
norma-norma, atau bentuk pelanggaran lainnya. Untuk itu, kami forms of violations. Thus, we provide the whistleblowing system
menyediakan sistem pelaporan pelanggan atau whistleblowing (WBS) developed to strengthen the implementation of GCG
system (WBS) yang dikembangkan untuk dapat memperkuat principles. This system allows whistleblowers from outside
penerapan prinsip GCG. Sistem ini memungkinkan pelapor dari parties, including the general public, to submit complaints
pihak luar, termasuk masyarakat, untuk melakukan pengaduan about violations that occur within the Company. Complaints
atas pelanggaran yang terjadi di lingkup Perseroan. Pengaduan must be accompanied by strong and accountable evidence. The
harus disertai bukti yang kuat dan dapat dipertanggungjawabkan. company guarantees the confidentiality of the identity of the
Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor sebagai whistleblowers as a form of protection for them.
bentuk perlindungan bagi pelapor.
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan tidak menerima As of end of 2023, the Company received no complaint through
pengaduan melalui sarana ini yang menunjukan pengelolaan this facility, showing that the management of the company and
perusahaan maupun pelaksanaan program TJSL sudah implementation of TJSL program are running well, without
berjalan dengan baik, tanpa menimbulkan permasalahan yang causing any issues that are detrimental to the community. Apart
merugikan masyarakat. Selain itu, terdapat laporan mengenai from this, there are reports on 3 requests from community
3 permintaan dari tokoh masyarakat yang seluruhnya telah figures, of which all have been fulfilled by the Company.
dipenuhi oleh Perseroan.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 115
Page 118
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
116 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 119
Tanggung Jawab Laporan Keberlanjutan [POJK G.2] [GRI 2-14]
Responsibility for the Sustainability Report [POJK G.2] [GRI 2-14]
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2023
PT Gunung Raja Paksi Tbk
Statement of Responsibility from the Board of Commissioners and Board of Directors
on the 2023 Sustainability Report of
Pt Gunung Raja Paksi Tbk
Seluruh isi dalam Laporan Keberlanjutan PT Gunung Raja The entire contents of the Sustainability Report of PT Gunung
Paksi Tbk tahun buku 2023 telah ditinjau dan disetujui oleh Raja Paksi Tbk for the 2023 fiscal year have been reviewed
Dewan Komisaris selaku badan tata kelola tertinggi Perseroan. and approved by the Board of Commissioners as the highest
Melalui peninjauan dan persetujuan ini, Dewan Komisaris governing body of the Company. Through this review and
bersama-sama dengan Direksi bertanggung jawab terhadap approval, the Board of Commissioners and the Board of
seluruh isi Laporan Keberlanjutan. Directors take full responsibility for the entire contents of the
Sustainability Report.
Bekasi, 26 April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Budi Raharjo Legowo
Presiden Komisaris
President Commissioner
Slamet Budi Hartadji Jaya Yulianto
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Fedaus
Presiden Direktur
President Director
Biplab Kumar Dutta Roymond
Direktur Direktur
Director Director
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 117
Page 120
Indeks Pengungkapan Kriteria POJK
No. 51/POJK.03/2017 [POJK G.5]
Criteria Disclosure Index POJK No. 51/POJK.03/2017 [POJK G.5]
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy Explanation 4
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Aspect Performance Overview
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi / Economic Performance Overview 17
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance Overview 17
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial / Social Performance Overview 18
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / Vision, Mission, and Sustainability Values 56
C.2 Alamat Perusahaan / Company Address 52
C.3 Skala Perusahaan / Company Scale 53, 60, 62, 91
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan / Products, Services, and Business Activities Conducted 52, 58
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi / Membership in Associations 35
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan / Significant Changes in the Company 62
Penjelasan Direksi / The Board of Directors’ Message
D.1 Penjelasan Direksi / The Board of Directors’ Message 38
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Keberlanjutan / Person in Charge of Sustainable Finance 64, 65, 66
E.1
Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Keberlanjutan / Competency Development Related to 67
E.2
Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Keberlanjutan / Risk assessment on the Sustainable Finance 67
E.3
Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Relations with Stakeholders 48
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Keberlanjutan / Issues against the Sustainable Finance 71
E.5
Implementation
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Build a Culture of Sustainability 14, 15
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan 74
F.2 dan Laba Rugi / Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or
Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan 75
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Keberlanjutan / Comparison of Portfolio Targets and
F.3
Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects that are In Compliance
with Sustainability
Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Umum / General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Costs 89
Aspek Material / Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Use of Environmentally Friendly Materials 82
Aspek Energi / Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan / Amount and Intensity of Energy Used 83
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan / Efforts and Achievements in 83
F.7
Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
118 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 121
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Aspek Air / Water Aspect
F.8 Penggunaan Air / Water Usage 84
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 88
F.9 Keanekaragaman Hayati / Impact of Operational Areas Nearby or Located in Conservation Areas or Those
Having Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Conservation Efforts 88
Aspek Emisi / Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya / Total and Intensity of Emissions 85
F.11
Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / Efforts and Achievements of Emission 85
F.12
Reduction Made
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis / Amount and Intensity of Emissions 86
F.13
Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Effluent and Waste Management Mechanism 87
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) / Spills (if any) N/A
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Complaint Aspect Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan / Number and Material of 89
F.16
Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa 109
F.17 yang Setara kepada Konsumen / Commitment of FI, Issuer, or Public Company to Provide Equal Service for
Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equal Employment Opportunity 93
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Labor and Forced Labor 104
F.20 Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wage 102
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Decent and Safe Working Environment 105
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai / Employee Training and Competency Development 93
Aspek Masyarakat / Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar / Impact of Operations on Surrounding Communities 113
F.24 Pengaduan Masyarakat / Community Complaints 115
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan / Environmental Social Responsibility Activities 114
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan / Innovation and Development of 111
F.26
Sustainable Finance Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan / Products/Services that have been 108, 109
F.27
Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa / Product/Service Impact 109
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Recalled Products 109
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan / Customer 112
F.30
Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain / Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) / Written Verification from Independent Party (if any) ii
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan / Statement of 117
G.2
Responsibility from Members of the Board of Directors on the Sustainability Report
G.3 Lembar Umpan Balik / Feedback Form 125
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya / Response to Feedback on Previous Year’s 124
G.4
Sustainability Report
Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017 / Criteria Disclosure Index according to POJK No. 51/ 118
G.5
POJK.03/2017
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 119
Page 122
Indeks Pengungkapan GRI Standards 2021
GRI Standards 2021 Disclosure Index
Pernyataan Penggunaan PT Gunung Raja Paksi Tbk melaporkan informasi dalam indeks isi Standar GRI ini untuk periode 1
Statement of Use Januari 2023-31 Desember 2023 dengan referensi Standar GRI. / PT Gunung Raja Paksi Tbk reports
information in content index of this GRI Standards for the period 1 January 2023-31 December 2023
with reference to GRI Standards.
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Foundation 2021 opsi “with reference”
GRI 1 in Use
Keterbukaan
Disclosure Halaman
GRI - Standard
No. Indeks Judul Page
Index No. Description
Pengungkapan Umum / General Disclosure
Organisasi dan Praktik Pelaporannya / Organization and its Reporting Practices
GRI 2: 2-1 Detail Organisasi / Organizational Details 52, 53, 60, 62
Pengungkapan Umum 2021
General Disclosure 2021 2-2 Entitas yang Termasuk dalam Pelaporan Keberlanjutan / Entities Included in the ii
Sustainability Reporting
2-3 Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Kontak / Reporting Period, Frequency, and ii
Contact
2-4 Pernyataan Ulang Informasi / Restatements of Information ii
2-5 Jaminan Eksternal / External Assurance ii
Aktivitas dan Pekerja / Activities and Workers
2-6 Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya / Activities, Value Chain, and 52, 58, 62
Other Business Relationships
2-7 Karyawan / Employees 91
2-8 Pekerja yang Bukan Karyawan / Workers Who Are Not Employees 92
Tata Kelola / Governance
2-9 Struktur dan Komposisi Tata Kelola / Governance Structure and Composition 64, 63, 66
2-10 Nominasi dan Seleksi untuk Badan Tata Kelola Tertinggi / Nomination and 66
Selection of the Highest Governance Body
2-11 Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi / Chair of the Highest Governance Body 65, 69
2-12 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi Pengelolaan Dampak / Role 65
of the Highest Governance Body in Overseeing the Management of Impacts
2-13 Pendelegasian Tanggung Jawab untuk Mengelola Dampak / Delegation of 68
Responsibility for Managing Impacts
2-14 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Pelaporan Keberlanjutan / Role of the 65, 117
Highest Governance Body in Sustainability Reporting
2-15 Konflik Kepentingan / Conflicts of Interest 69
2-16 Komunikasi Keprihatinan Krisis / Communication of Critical Concerns 68, 70
2-17 Pengetahuan Kolektif dari Badan Tata Kelola Tertinggi / Collective Knowledge of 67
the Highest Governance Body
2-18 Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi / Evaluation of the Performance of the 68
Highest Governance Body
2-19 Kebijakan Remunerasi / Remuneration Policies 66
2-20 Proses untuk Menentukan Remunerasi / Process to Determine Remuneration 66
2-21 Rasio Kompensasi Total Tahunan / Annual Total Compensation Ratio 102
Strategi, Kebijakan, dan Praktik / Strategy, Policies, and Practices
2-22 Pernyataan tentang Strategi Pembangunan Berkelanjutan / Statement on 38
Sustainable Development Strategy
2-23 Komitmen Kebijakan / Policy Commitments 69
120 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 123
Keterbukaan
Disclosure Halaman
GRI - Standard
No. Indeks Judul Page
Index No. Description
2-24 Menanamkan Komitmen Kebijakan / Embedding Policy Commitments 69
2-25 Proses untuk Memulihkan Dampak Negatif / Processes to Remediate Negative 67
Impact
2-26 Mekanisme untuk Mencari Nasihat dan Menyampaikan Kekhawatiran / 70
Mechanisms for Seeking Advice and Raising Concerns
2-27 Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan / Compliance with Laws and 70, 71, 88
Regulations
2-28 Keanggotaan Asosiasi / Membership Associations 35
Keterlibatan Pemangku Kepentingan / Stakeholders Engagement
2-29 Pendekatan Keterlibatan Pemangku Kepentingan / Approach to Stakeholder 48
Engagement
2-30 Perjanjian Kerja Bersama / Collective Labor Agreement 103
Topik Material / Material Topic
GRI 3: 3-1 Proses untuk Menentukan Topik Material / Process to Determine Material Topics 46, 48
Topik Material 2021
Material Topics 2021
3-2 Daftar Topik Material / List of Material Topics 46
201 Kinerja Ekonomi / 201 Economic Performance
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material Topics 75
Topik Material 2021
Material Topics 2021
GRI 201: Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan / Direct Economic 75
Kinerja Ekonomi 2016 201-1
Economic Performance 2016 Value Generated and Distributed
204 Praktik Pengadaan / 204 Procurement Practices
GRI 204: Proporsi Pengeluaran untuk Pemasok Lokal / Proportion of Spending on Local 78
Praktik Pengadaan 2016 204-1
Procurement Practices 2016 Suppliers
205 Antikorupsi / 205 Anti-Corruption
GRI 3: 79
Topik Material 2021 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material Topics
Material Topics 2021
GRI 205: Operasi-operasi yang Dinilai Memiliki Risiko Terkait Korupsi / Operations 79
Antikorupsi 2016 205-1
Assessed for Risks Related to Corruption
Anti-corruption 2016
Komunikasi dan Pelatihan tentang Kebijakan dan Prosedur Antikorupsi / 79
205-2
84
Communication and Training about Anti-Corruption Policies and
Procedures
Insiden Korupsi yang Terbukti dan Tindakan yang Diambil / Confirmed Incidents 79
205-3
of Corruption and Actions Taken
Topik Lingkungan / Environmental Topic
301 Material / 301 Material
GRI 301: Material 2016 301-1 Material yang Digunakan Berdasarkan Berat atau Volume / Material Used by 82
Material 2016 Weight or Volume
302 Energi / 302 Energy
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material Topics 83
Topik Material 2021
Material Topics 2021
GRI 302: 302-1 Konsumsi Energi dalam Organisasi / Energy Consumption Within the Organization 83
Energi 2016
Energy 2016 302-3 Intensitas Energi / Energy Intensity 83
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi / Reduction of Energy Consumption 83
303 Air dan Efluen / 303 Water and Effluents
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material Topics 84
Topik Material 2021
Material Topics 2021
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 121
Page 124
Keterbukaan
Disclosure Halaman
GRI - Standard
No. Indeks Judul Page
Index No. Description
GRI 303: 303-3 Pengambilan air / Water Withdrawal 84
Air dan Efluen 2018
Water and Effluents 2018 303-5 Konsumsi Air / Water Consumption 84
304 Keanekaragaman Hayati / 304 Biodiversity
GRI 304: Keanekaragaman 304-3 Habitat Yang Dilindungi atau Direstorasi / Habitat Protected or Restored 88
Hayati 2016
Biodiversity 2016
305 Emisi / 305 Emissions
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material Topics 85
Topik Material 2021
Material Topics 2021
GRI 305: 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung / Direct (Scope 1) GHG Emissions 85
Emisi 2016
Emissions 2016 305-2 Emisi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung Langsung / Energy Indirect (Scope 2) GHG 85
Emissions
305-4 Intensitas Emisi GRK / GHG Emissions Intensity 85
305-5 Pengurangan emisi GRK / Reduction of GHG Emissions 85
306 Limbah / 306 Waste
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material Topics 86
Topik Material 2021
Material Topics 2021
GRI 306: 306-1 Timbulan Limbah dan Dampak-Dampak yang Signifikan terkait Limbah / Waste 86
Limbah 2020 Generation and Significant Waste-Related Impacts
Waste 2020
Pengelolaan Dampak yang Signifikan terkait Limbah /Management of Significant 86
306-2
Waste-Related Impacts
306-3 Limbah yang Dihasilkan / Waste Generated 86
Topik Sosial / Social Topic
401 Kepegawaian / 401 Employment
GRI 401: 401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan / New Employee Hires and 93, 104
Kepegawaian 2016 Employee Turnover
Employment 2016
403 Keselamatan & Kesehatan Kerja / 403 Occupational Health and Safety
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material Topics 105
Topik Material 2021
Material Topics 2021
GRI 403: 403-1 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja / Occupational Health and 105, 107
Keselamatan dan Safety Management System
Kesehatan Kerja 2018
Occupational Health and 403-2 Pengidentifikasian Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi Insiden / Hazard 106
Safety 2018
Identification, Risk Assessment, and Incident Investigation
403-3 Layanan Kesehatan Kerja / Occupational Health Services 105
403-4 Partisipasi, Konsultasi, dan Komunikasi Pekerja tentang Keselamatan dan 106
Kesehatan Kerja / Worker Participation, Consultation, and Communication on
Occupational Health and Safety
403-5 Pelatihan bagi Pekerja Mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja / Worker 107
Training on Occupational Health and Safety
403-6 Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja /Promotion of Worker Health 106
403-7 Pencegahan dan Mitigasi Dampak Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang Secara 105
Langsung Terkait Hubungan Bisnis / Prevention and Mitigation of Occupational
Health and Safety Impacts Directly Linked by Business Relationships
403-8 Pekerja yang Tercakup dalam Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan 105
Kerja / Workers Covered by an Occupational Health and Safety
403-9 Kecelakaan Kerja / Work-Related Injuries 107
403-10 Penyakit Akibat Kerja / Work-Related Ill Health 107
122 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 125
Keterbukaan
Disclosure Halaman
GRI - Standard
No. Indeks Judul Page
Index No. Description
404 Pelatihan dan Pendidikan / 404 Training and Education
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material Topics 93
Topik Material 2021
Material Topics 2021
GRI 404: 404-1 Rata-Rata Jam Pelatihan per Tahun per Karyawan / Average Hours of Training per 101
Pelatihan dan Year per Employee
Pendidikan 2016
Training and Education 2016 Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan dan Program Bantuan 93
404-2 Peralihan / Programs for Upgrading Employee Skills and Transition Assistance
Programs
Persentase Karyawan yang Menerima Tinjauan Rutin terhadap Kinerja dan 102
404-3 Pengembangan Karier / Percentage of Employees Receiving Regular Performance
and Career Development Reviews
413 Masyarakat Lokal / 413 Local Communities
GRI 3: 3-3 Manajemen Topik Material / Management of Material Topics 113
Topik Material 2021
Material Topics 2021
GRI 413: Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak, dan Program 113
Masyarakat Lokal 2016 413-1 Pengembangan / Operations with Local Community Engagement, Impact
Local Communities 2016 Assessments, and Development Programs
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 123
Page 126
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK
LAPORAN TAHUN SEBELUMNYA [POJK G.4]
RESPONSE TO FEEDBACK ON PREVIOUS YEAR’S SUSTAINABILITY REPORT
[POJK G.4]
Perseroan telah menerima beberapa tanggapan dari berbagai The Company has received several responses from various
pemangku kepentingan atas Laporan Keberlanjutan yang stakeholders on the Sustainability Report published for the 2022
diterbitkan untuk tahun buku 2022. Komentar, kritik, saran, fiscal year. Any comments, critics, suggestions and appreciation
serta apresiasi yang kami terima mendorong komitmen kami that we received has embolden our commitment to improve the
untuk lebih meningkatkan kualitas pelaporan pada periode quality of reporting further in the next period.
selanjutnya.
Masukan yang kami terima dan telah ditindaklanjuti pada tahun We have received and follow up inputs from 4 reports submitted
2023 berjumlah 4 laporan yang berasal dari pemasok dan by the suppliers and customers Company, as follows:
pelanggan Perseroan, antara lain terkait: 1. Suppliers
1. Pemasok • Continue the sustainability supporting programs, i.e.,
• Melanjutkan program-program yang mendukung bearing remanufacturing which can reduce carbon
keberlanjutan, seperti remanufacturing bearing emissions very significantly;
yang dapat mengurangi emisi karbon dengan sangat
signifikan; • Presentation of report that is easier to understand;
• Penyajian laporan yang lebih mudah dipahami; • Saving time in the procurement process;
• Mengefisiensikan waktu dalam proses pengadaan; 2. Customers
2. Pelanggan • Improving coordination and communication.
• Meningkatkan koordinasi dan komunikasi.
124 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 127
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK G.3]
FEEDBACK FORM [POJK G.3]
Setelah membaca Laporan Keberlanjutan PT Gunung Raja After reading the Sustainability Report of PT Gunung Raja Paksi
Paksi Tbk, kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan Tbk, we ask stakeholders to provide feedback by sending an
untuk memberikan umpan balik dengan mengirim email atau email or sending this form via fax/post.
mengirim formulir ini melalui fax/pos.
1. Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan Perseroan.
This report has provided useful information regarding the Company’s economic, social, and environmental performance.
a. Setuju b. Tidak Setuju
Agree Disagree
2. Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
The disclosed data and information are easy to understand, comprehensive, transparent, and balanced.
a. Setuju b. Tidak Setuju
Agree Disagree
3. Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The presented data and information are useful for decision-making.
a. Setuju b. Tidak Setuju
Agree Disagree
4. Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
a. Setuju b. Tidak Setuju
Agree Disagree
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please rate the aspects contained in this report (1 = most
laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very unimportant).
4 = sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Penggunaan Energi
Economic Performance Energy Use
Produk dan Jasa Pengelolaan Air dan Efluen
Products and Services Water and Effluents Management
Gratifikasi dan Anti Korupsi Pengendalian Emisi
Gratuities and Anti-Corruption Emission Control
Pengelolaan Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Employment Management Waste Management
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat
Occupational Health and Safety Community Development and Empowerment
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide comments/suggestions/recommendations for this report.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2023 Sustainability Report 125
Page 128
Profil Responden
Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Institusi/Perusahaan / :
Institution/Company
Kontak (telepon, e-mail) :
Contact (telephone, email)
Kategori Pemangku Kepentingan / Stakeholders Category:
a. Pemerintah e. Media
Government Media
b. Pelanggan f. Masyarakat
Customer Community
c. Karyawan g. LSM
Employee NGO
d. Mitra Usaha h. Lain-Lain, ….
Business Partner Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada:.
Please send your suggestions and feedback on the information presented in this report to:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Jl. Perjuangan No. 8, RT 004/RW 006
+6221 890 0111 corsec@gunungsteel.com
Tangsi, Sukadanau, Cikarang Barat,
Bekasi 17530 +6221 890 0555 www.gunungrajapaksi.com
Jawa Barat, Indonesia
126 PT Gunung Raja Paksi Tbk Laporan Keberlanjutan 2023
Page 129
Page 130
2023 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report Kantor Pusat Head Office Jl. Perjuangan No. 8, Kp Tangsi RT004/RW006, Desa Sukadanau, Kecamatan Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi 17530 T : (021) 890 0111 F : (021) 890 0555 E : gsg@gunungsteel.com W : www.gunungrajapaksi.com
Names mentioned 83 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×2
unresolved
person
Tangsi
· Corporate Secretary
p.2
unresolved
org
PT Gunung Raja Paksi Tbk’s
p.3
unresolved
org
PT Tata Metal Lestari
p.22
unresolved
org
PT Tata Metal
p.22
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.22 ×4
unresolved
org
Kementerian Perdagangan
p.22
unresolved
org
Ministry of Industry
p.22 ×14
unresolved
org
Ministry of Trade
p.22
unresolved
org
PT ABB Sakti
p.22
unresolved
org
PT ABB Industri.
p.22
unresolved
person
Argo
p.23
unresolved
person
Argo Sangkaeng
p.23
unresolved
person
Kardiana
p.23 ×2
unresolved
person
Yudi
p.23 ×2
unresolved
person
Albar
p.23
unresolved
person
Albar Taufan
p.23
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.23
unresolved
org
Ministry of Environment
p.23
unresolved
org
Yayasan Konservasi
p.24
unresolved
org
Kementerian Lingkungan
p.24
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.25
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.25
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik
p.25
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.25
unresolved
org
PT BKI (Persero)
p.25 ×2
unresolved
org
LRQA Limited LRQA Group Limited
p.26
unresolved
org
LRQA Limited
p.26
unresolved
person
AKREDITASI NASIONAL Drs. KUKUH S. ACHMAD
p.27 ×2
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik
p.29 ×8
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
p.29 ×3
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.29 ×3
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Republik Indonesia
p.29
unresolved
org
Kingdom Lloyd's Register Group Limited
p.31
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Republik Indonesia Kementerian Perindustrian Republik Republik Indonesia
p.31
unresolved
org
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA PERPANJANGAN JANGKA WAKTU PELINDUNGAN MEREK
p.34 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.34 ×16
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM Republik
p.34 ×8
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia
p.34 ×5
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.34 ×13
unresolved
org
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
p.35 ×7
unresolved
org
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA SERTIFIKAT MEREK
p.35
unresolved
person
JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
· DIREKTUR
p.35 ×2
unresolved
person
MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS Kurniaman Telaumbanua
· DIREKTUR
p.35 ×12
unresolved
person
NOFLI
p.35 ×2
unresolved
org
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA SERTIFIKAT MEREK PERPANJANGAN JANGKA WAKTU
p.35
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia Ministry of Law and Human Rights
p.36
unresolved
—
Kimin Tanoto
· Anggota
p.37
unresolved
—
Ryan Angriawan
· Anggota
p.37
unresolved
—
Sheren Omega
· Anggota
p.37
unresolved
—
KADIN
· Anggota
p.38
unresolved
org
Kota Nusantara
p.44
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.51 ×3
unresolved
org
PT Nusantara Baja
p.56
unresolved
org
PT Gunung Naga Mas. Kemudian
p.56
unresolved
org
PT Gunung Naga Mas. Later
p.56
unresolved
org
PT Gunung Raja Paksi. Since
p.56
unresolved
person
Dr. Chairuddin Tanoto
p.64
unresolved
org
PT Gunung
p.64
unresolved
org
PT Nusantara Baja Profil
p.64 ×2
unresolved
person
Manual. Independensi
· Komisaris
p.67
unresolved
org
Ministry of Finance
p.75
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik
p.75
unresolved
org
PT Gunung Raja
p.119
unresolved
org
Gunung Paksi Tbk
p.119 ×2
unresolved
org
Raja Paksi Tbk
p.119
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.