Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 75
Page 1
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 1
Page 2
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Daftar Isi
TABLE OF CONTENTS
Tentang Tema Laporan Keberlanjutan
04
Theme of Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
05
Sustainability Performance Highlights
Penjelasan Direksi
08
Board of Directors’ Message
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Keberlanjutan Tahun 2023 13
Statement of Accountability Members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors Regarding
Responsibility for the 2023 Sustainability Report
Sejarah Perseroan
Company History 14
Profil Perseroan
Company Profile 16
Struktur Organisasi
Organizational Structure 18
Skala Organisasi
Organizational Scale 23
Visi, Misi dan Nilai-Nilai Hakiki
Vision, Mission, Corporate Values 24
Produk Kami
Our Products 26
Rantai Pasokan
Supply Chain 27
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 1
Page 3
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THIS SUSTAINABILITY REPORT
Pedoman dan Standar Pelaporan
Guidelines and Standards of Reporting 28
Topik Material
Material Topics
30
Batasan Topik Material
31
Material Topic Boundaries
Target dan Perkembangan yang dicapai
Achieved targets and progress 32
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Implementasi Tata Kelola Perusahaan
Good Governance Implementation 37
Struktur Tata Kelola
47
Corporate Governance Structure
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy 49
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
51
Kinerja Lingkungan
53
Enviromental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
58
Kinerja Ekonomi
Economic Performance 64
Indeks Standar GRI
GRI Standard Index 67
Index POJK-51/2017
70
POJK-51/2017 Index
Lembar Umpan Balik
Feedback Form 72
2 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 4
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
MENJAGA KEBERLANJUTAN BISNIS
DI TENGAH TANTANGAN
MAINTAINING BUSINESS SUSTAINABILITY AMID
THE CHALLENGES
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 3
Page 5
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk Tentang Tema Laporan Keberlanjutan Theme of Sustainability Report Setelah berakhirnya status pandemi covid-19 di After the end of the covid-19 pandemic status in 2023, tahun 2023, tantangan baru yang lebih kompleks new challenges are more complex just emerge from various justru muncul dari berbagai aspek seperti ketegangan aspects such as prolonged geopolitical tensions in the Middle geopolitik di Timur Tengah yang berkepanjangan, inflasi East, high inflation due to the food and energy crisis, and tinggi akibat krisis pangan dan energi, dan kebijakan high interest rate policies indirectly implemented by various suku bunga tinggi yang diterapkan berbagai negara countries resulting in a slowdown in global economic secara tidak langsung mengakibatkan pertumbuhan growth and ultimately affecting the reduced demand for perekonomian global melambat dan pada akhirnya goods and services. Nevertheless, Indonesia was considered berdampak pada berkurangnya permintaan barang dan to be one of the countries that still be able to grow strongly jasa. Kendati demikian, Indonesia dinilai menjadi salah in 2023. satu negara yang masih mampu tumbuh kuat di tahun 2023. Berbagai tantangan yang muncul sepanjangan 2023 Various challenges that arise throughout 2023 has been berpengaruh terhadap bisnis Perusahaan baik secara affect the Company’s business both directly and indirectly. langsung maupun tidak langsung. Tidak dipungkiri, It is undeniable that 2023 was quite a tough year for the tahun 2023 menjadi tahun yang cukup berat bagi Company considering the decline in sales and profits as a Perusahaan mengingat turunnya jumlah penjualan dan result of the decline in demand for goods from consumers laba yang dibukukan sebagai akibat dari penurunan in the plywood industry. However, the Company continues jumlah permintaan barang dari konsumen di industri to strive to maintain business sustainability amidst various plywood. Namun demikian, Perusahaan senantiasa challenges throughout 2023 through relevant and effective berupaya untuk menjaga keberlanjutan bisnis di tengah strategies in accordance with business dynamics. berbagai tantangan yang ada di sepanjang tahun 2023 melalui strategi-strategi yang relevan dan efektif sesuai dengan dinamika bisnis. Melalui tema “Menjaga Keberlanjutan Bisnis di Through the theme “Maintaining Business Sustainability Tengah Tantangan”, Perusahaan akan berupaya Amid the Challenges”, the Company will strive to maintain untuk mempertahankan ketahanan (resilience) dalam resilience in facing difficult times which are predicted to menghadapi masa sulit yang diprediksi masih akan continue in 2024. Supported by the right targeted use berlangsung di tahun 2024. Dengan didukung of resources, more effective and efficient use of costs and pemanfaatan sumber daya yang tepat sasaran, The Company’s sustainability strategy consisting of profit, penggunaan biaya yang lebih efektif dan efisien serta people and planet (3P) is expected to increase the creation strategi keberlanjutan Perusahaan yang terdiri dari profit, of shared value, not only for the Company’s economic people, and planet (3P) diharapkan dapat meningkatkan performance, but also for the environment and of course penciptaan nilai bersama, tidak hanya untuk kinerja for society. ekonomi Perusahaan, melainkan juga untuk lingkungan dan tentunya bagi masyarakat. 4 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 6
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN /
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
KHTISAR KINERJA EKONOMI /
ECONOMICS PERFORMANCE HIGHLIGHTS
9
250,000
8
7
6
5
4
200,000
3
2
1
0
2023 2022 2021
150,000
ROI /
Return on Investment
ROE /
Return on Equity
100,000
18,000
16,000
14,000
12,000
50,000
10,000
8,000
6,000
4,000
0 2,000
2023 2022 2021
0
2023 2022 2021
Penjualan bersih / Perkembangan Kapasitas Produksi Formalin dan Paraform /
Net Sales Production Capacity Development of Formaldehyde and Paraformaldehyde
Laba bersih / Perkembangan Kapasitas Produksi Glue /
Net Profit Production Capacity Development of Glue
Tahun / Year
Uraian / Explanation Satuan /Unit
2023 2022 2021
Juta Rupiah /
Penjualan bersih / Net Sales 116,200 200,912 147,210
In Million Rupiah
Juta Rupiah /
Laba bersih / Net Profit 16,075 27,428 22,724
In Million Rupiah
ROI / Return on Investment Persen / Percentage 4.63 6.76 6.27
ROE / Return on Equity Persen / Percentage 4.85 8.31 7.38
Perkembangan Kapasitas Produksi Formalin dan
Paraform / Production Capacity Development of Ton /Ton 6,696 10,042 7,212
Formaldehyde and Paraformaldehyde
Perkembangan Kapasitas Produksi Glue / 11,675 17,749 13,641
Ton / Ton
Production Capacity Development of Glue
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 5
Page 7
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
IKHTISAR KINERJA SOSIAL /
SOCIAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
86
23.5
23
22.5
22
84
21.5
21
20.5
20
82 19.5
19
2023 2022 2021
Persentase jumlah karyawan perempuan
80 dibanding jumlah total karyawan /
Percentage of female employees compared to
total employees
78 180
160
140
120
76 100
80
60
40
20
74
0
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Jumlah Karyawan Total / Biaya Pelatihan Karyawan / Biaya Tanggung Jawab Sosial /
Total Employees Employee Training Cost Corporate Social Responsibility Cost
Tahun / Year
Uraian / Explanation Satuan /Unit
2023 2022 2021
Jumlah Karyawan Total / Total Employees Orang / Person 83 86 78
Persentase jumlah karyawan perempuan
dibanding jumlah total karyawan / Percentage of Persen / Percentage 20.48 23.26 23.08
female employees compared to total employees
Biaya Pelatihan Karyawan / Juta Rupiah /
70.37 98.61 94.81
Employee Training Cost In Million Rupiah
Biaya Tanggung Jawab Sosial / Juta Rupiah /
80.72 52.84 163
Corporate Social Responsibility Cost In Million Rupiah
6 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 8
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
IKHTISAR KINERJA LINGKUNGAN /
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
800 60,000
700
50,000
600
40,000
500
400 30,000
300
20,000
200
10,000
100
0 0
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Emisi yang dihasilkan / Konsumsi energi /
Emissions Generated Energy Consumption
50,000 60
45,000
40,000 50
35,000
40
30,000
25,000 30
20,000
20
15,000
10,000
10
5,000
0 0
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Konsumsi air / Biaya Lingkungan Hidup /
Water Consumption Costs for the Environment
Tahun / Year
Keterangan / Information Satuan /Unit
2023 2022 2021
Emisi yang dihasilkan / Emissions Generated Ton 461.729 794.92 662.98
Konsumsi energi / Energy Consumption kWh / kilowatt hour 52,343 40,064 56,478
Konsumsi air / Water Consumption M3 30,369 46,664 31,855
Biaya Lingkungan Hidup / Juta Rupiah/
50.93 32.86 25.06
Costs for the Environment In Million Rupiah
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 7
Page 9
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ MESSAGE
Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear valued Stakeholders,
Kami selaku Direksi PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk We, as the Board of Directors of PT Duta Pertiwi
memanjatkan puji syukur dan terima kasih yang tak Nusantara Tbk, express our utmost gratitude to the Lord
terhingga kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat Almighty for His blessings to the Company so we are able
yang dicurahkan kepada Perusahaan sehingga mampu to get through 2023 and provided sustainable performance
melalui tahun 2023 dengan memberikan kinerja yang amidst the economic challenges and uncertainty.
berkelanjutan di tengah tantangan dan ketidakpastian
ekonomi.
Sebagai bentuk transparansi kepada publik, sekaligus As a form of transparency to the public, as well as compliance
kepatuhan terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan with the Financial Services Authority Regulation No. 51/
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning implementing of Sustainable
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Perusahaan Publik atau POJK Keuangan Berkelanjutan, Public Companies or POJK Sustainable Finance, the
maka Perusahaan hendak menyampaikan kinerja Company desires to convey its performance throughout
sepanjang tahun 2023 melalui Laporan Keberlanjutan 2023 through this Sustainability Report.
ini.
Kebijakan untuk Merespons Tantangan dalam Policies to Response to the Challenges in Fulfilling
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Kegiatan usaha secara berkelanjutan merupakan kunci Sustainable business activities are the key for the Company
bagi Perusahaan untuk memastikan pertumbuhan usaha to ensure sustainable business growth. By realizing the
secara berkelanjutan. Dengan menyadari pentingnya importance of sustainability, all people in the Company,
keberlanjutan, seluruh insan di Perusahaan dimulai dari starting from the highest management down to the lower
pimpinan tertinggi sampai jajaran di bawahnya terus levels, continue to realize the values of sustainability in
mewujudkan nilai-nilai keberlanjutan dalam kegiatan business activities. One form of leadership commitment
usaha. Salah satu bentuk komitmen pimpinan di at the top management level in implementing sustainable
level top management dalam penerapan kegiatan usaha business activities is by organization of routine joint-
yang berkelanjutan adalah dengan diadakannya rapat meeting between the Board of Directors and Board of
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris secara rutin Commissioners at least once a month to discuss the condition,
minimal satu bulan sekali untuk membahas kondisi, strategy, risk mitigation both in social and environmental
strategi, mitigasi risiko baik dari aspek sosial, lingkungan, aspects, and what the Company wants to achieve. This is
hingga target-target usaha yang ingin dicapai oleh clear evidence of the Company’s commitment to responding
Perusahaan. Hal ini menjadi bukti nyata komitmen to the implementation of sustainability, providing value or
Perusahaan dalam merespons penerapan keberlanjutan, benefits to all stakeholders and reducing negative impacts
memberi nilai atau manfaat kepada seluruh pemangku caused by the Company’s operations. Various efforts and
kepentingan dan mengurangi dampak negatif yang strategies have been made that focus on implementing
diakibatkan oleh operasional Perusahaan. Selain itu, more measurable financial management, increasing cost
berbagai upaya dan strategi telah dibuat oleh Perseroan efficiency, optimizing production, maintaining product
dengan berfokus pada pelaksanaan manajemen quality, examine each costumer’s receivables and developing
keuangan yang lebih terukur, meningkatkan efisiensi worker competency through training.
biaya, optimalisasi di bidang produksi, menjaga kualitas
produk, menelaah piutang-piutang setiap konsumen
dan melakukan pengembangan kompetensi pekerja
melalui pelatihan-pelatihan.
8 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 10
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk Pencapaian Kinerja Performance Achievement - Aspek Ekonomi : - Economic Aspect: Pada tahun 2023, kinerja Perusahaan secara In 2023, the Company’s performance generally recorded umum mencatatkan hasil yang positif meskipun positive results even though it had not yet reached the belum mencapai nilai target yang telah ditetapkan previously target that has been set. The company recorded net sebelumnya. Perusahaan mencatatkan penjualan bersih sales of Rp 116.20 billion, decrease by 42.16% compared sebesar Rp 116,20 miliar, turun sebesar 42,16% jika to 2022 of Rp 200.91 billion. This decrease was primarly dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp 200,91 due to reduced in demand from consumers as a result of miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh weakening of local and export sales in the plywood industry penurunan permintaan dari konsumen sebagai akibat throughout 2023. The company carried out controlled cost dari berkurangnya penjualan lokal maupun ekspor efficiencies and it contributed to the net profit for the year di bidang industri plywood sepanjang tahun 2023. amounting to Rp 16.07 billion or decrease by 39.18% Perusahaan melakukan efisiensi biaya secara terkendali from the previous Rp 27.42 billion. dan hal tersebut berkontribusi atas pencatatan laba bersih tahun berjalan sebesar Rp 16,07 miliar atau turun sebesar 39,18% dari yang sebelumnya sebesar Rp 27,42 miliar. - Aspek Sosial: - Social Aspect: Dalam lingkup sosial, Perusahaan memperhatikan In the social sector, the Company pays attention to aspek people dari segi internal maupun eksternal. Secara people aspects from an internal and external perspective. internal, Perusahaan memprioritaskan pembentukan Internally, the Company prioritizes the development of Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul dan an excellent Human Resources (HR) with high integrity berintegritas serta menjamin kesejahteraan bagi as well as guarantees the welfare of all employees in order seluruh karyawan demi mendorong produktivitas yang to bring out their best productivity. This aspect includes baik dalam bekerja. Upaya yang dilakukan meliputi the development of HR quality, development strategy, pembangunan kualitas SDM, strategi pengembangan, fulfillment of rights and equality, performance assessment pemenuhan hak dan kesetaraan, sistem penilaian kinerja and career development system, and employee satisfaction in dan pengembangan karier, hingga kepuasan karyawan carrying out work. Externally, the Company pays attention dalam melaksanakan kerja. Secara eksternal, Perusahaan to relevant social issues, such as health, community memperhatikan isu-isu sosial yang relevan, antara lain welfare, social donations and social economy which is kesehatan, kesejahteraan masyarakat, bantuan sosial, realized through the Corporate Social Responsibility (CSR) dan ekonomi kemasyarakatan yang diwujudkan program. The costs that have been realized in the social melalui program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan aspect are Rp 151 million. (Corporate Social Responsibility). Adapun biaya yang telah direalisasikan dalam aspek sosial adalah Rp 151 juta. - Aspek Lingkungan: - Environtmental Apsect : Sementara di bidang lingkungan, Perusahaan Meanwhile, in the environmental sector, the Company seeks mengupayakan berbagai cara untuk mengefisienkan various ways to make a consumption efficiency in energy penggunaan energi, sumber daya air, mengurangi and water resources, reducing emissions and minimize emisi yang dihasilkan serta meminimalkan limbah waste arising from operational activities. The Company yang timbul dari kegiatan operasional. Perusahaan is committed to minimize the adverse environmental berkomitmen untuk meminimalisir timbulnya impacts. Environmental protection activities in connection dampak lingkungan yang merugikan. Kegiatan with business operational activities are carried out in an perlindungan lingkungan sehubungan dengan kegiatan integrated manner starting from the use of raw materials, operasional bisnis dilakukan secara terintegrasi mulai regulation of production process flows, the use of resources dari penggunaan bahan baku, pengaturan alur proses and management of existing waste. In 2023, the Company produksi, penggunaan sumber daya dan pengelolaan succeeded in making an efficent consumption of energy limbah yang ada. Pada tahun 2023, Perusahaan berhasil intensity from 0.4068 Gigajoules per ton of product to Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 9
Page 11
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk melakukan efisiensi intensitas penggunaan energi dari 0.3633 Gigajoules per ton of product, water resources 0,4068 Gigajoules per ton produk menjadi 0,3633 processed from 46,644 M3 to 30,369 M3 and GHG Gigajoules per ton produk, sumber daya air diolah dari emission intensity per ton of product from 0.0297 to 46.644 M3 menjadi 30.369 M3 serta intensitas emisi 0.0261. The total costs that have been realized in the GRK per ton produk dari 0,0297 menjadi 0,0261. environmental aspect are Rp 51 million. Jumlah biaya yang telah direalisasikan dalam aspek lingkungan adalah Rp 51 juta. Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy Dalam mencapai kinerja yang berkelanjutan di To achieve sustainable performance in 2023, the Company tahun 2023, Perusahaan diperhadapkan pada has to overcome many challenges that arising from various banyak tantangan yang muncul dari berbagai aspek aspects such as prolonged geopolitical tensions in the Middle seperti ketegangan geopolitik di Timur Tengah yang East, high inflation due to the food and energy crisis, and berkepanjangan, inflasi tinggi akibat krisis pangan dan high interest rate policies implemented by various countries energi, dan kebijakan suku bunga tinggi yang diterapkan resulting in a slowdown in global economic growth and berbagai negara secara tidak langsung mengakibatkan ultimately affecting the reduced of demand for goods and pertumbuhan perekonomian global melambat dan pada services. This has had a significant impact on the Company’s akhirnya berdampak pada berkurangnya permintaan business. Despite to the conditions, the Company remains barang dan jasa. Hal tersebut memberikan dampak optimistic and continues to implement a business yang cukup besar pada bisnis Perusahaan. Meskipun sustainability strategy that focuses on good corporate demikian, Perusahaan tetap optimis dan senantiasa governance and carrying out social and environmental menjalankan strategi keberlanjutan usaha yang berfokus responsibilities. pada tata kelola perusahaan yang baik serta menjalankan tanggung jawab sosial dan lingkungan. Dalam hal tata kelola, Perusahaan telah melaksanakannya In terms of governance, the Company has implemented it dengan cukup baik dengan indikator diantaranya quite well with indicators including the implementation pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) of the 2023 Annual General Meeting of Shareholders Tahunan 2023. Selain itu, Perusahaan berkomitmen (GMS). Also, The Company is committed to implementing untuk menerapkan tata kelola perusahaan yang baik good corporate governance in the form of established dalam bentuk program dan inisiatif keberlanjutan sustainability programs and initiatives. In the process of yang telah ditetapkan. Dalam proses peninjauan reviewing sustainability strategies, and developing new strategi keberlanjutan, pengembangan program dan sustainability programs and initiatives, the Board of inisiatif keberlanjutan yang baru, Direksi secara berkala Directors periodically conducts risk assessments that could melakukan penilaian risiko yang dapat berdampak have a significant impact on the Company. This is to ensure signifikan terhadap Perusahaan. Hal ini dilakukan that the plans completed by the Company are systemic, untuk memastikan bahwa perencanaan yang dibuat measurable, and directed to achieve the goals set by the Perusahaan bersifat sistemik, terukur dan terarah Company. sehingga dapat mencapai tujuan yang telah dibuat oleh Perusahaan. Dalam aspek sosial, Perusahaan mewujudkan In the social aspect, the Company realizes its contribution kontribusinya melalui program Tanggung Jawab Sosial through the Social and Environmental Responsibility dan Lingkungan (TJSL). Hal tersebut dapat tercermin (TJSL) program. This can be reflected in the activities dari kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh Perusahaan carried out by the Company throughout 2023, including sepanjang tahun 2023 antara lain dalam kegiatan donations for the Empowerment Forum for Poor in Kubu Bantuan untuk Forum Pemberdayaan Masyarakat Raya Regency in West Kalimantan, providing assistance in Miskin Kabupaten Kubu Raya di Kalimantan Barat, paying BPJS Health contributions for the poor, providing Pemberian bantuan pembayaran iuran BPJS Kesehatan donations for the development of PAUD in Desa Teluk untuk warga yang tidak mampu, Pemberian sumbangan Kapuas and many more. untuk pembangunan PAUD di Desa Teluk Kapuas, serta berbagai kegiatan CSR yang lainnya. 10 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 12
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk Sementara pada aspek lingkungan, Perusahaan Meanwhile, regarding the environmental aspect, the merumuskan berbagai peraturan internal dan acuan Company formulates various internal regulations and internal dalam mengimplementasikan kinerja internal references in implementing sustainability keberlanjutan di bidang lingkungan hidup. Selain itu, performance in the environmental sector. The Company Perusahaan juga senantiasa berupaya secara maksimal is also constantly striving to improve environmental untuk meningkatkan daya dukung lingkungan salah support by having Environmental Management satunya dengan memiliki dokumen Upaya Pengelolaan Efforts and Environmental Monitoring Efforts (UKL- Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Lingkungan UPL) documents. The company routinely carries Hidup (UKL-UPL). Perusahaan secara rutin melakukan out Environmental Management Plan (RKL) and kegiatan Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL) dan Environmental Monitoring Plan (RPL) activities every 6 Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL) setiap 6 bulan months and every month carries out waste water testing sekali dan setiap bulannya melakukan pengujian air through PT Mutu Agung Lestari (MUTU). In addition, limbah melalui PT Mutu Agung Lestari (MUTU). Di the Company also periodically carries out certification samping itu, Perusahaan juga secara berkala melakukan activities for boilers, generator sets and lightning conductor kegiatan sertifikasi ketel uap (boiler), generator set units through PT Biro Klasifikasi Indonesia (Persero) to (genset) dan unit penyalur petir melalui PT Biro ensure the suitability of the units for use and make sure Klasifikasi Indonesia (Persero) untuk memastikan the emissions produced do not exceed the specified limits kelayakan penggunaan unit dan menjamin bahwa determined according to applicable regulations in the emisi yang dihasilkan tidak melewati dari batasan yang related field. ditentukan menurut peraturan yang berlaku di bidang terkait. Langkah dan inisiatif strategis lainnya yang diusung Other strategic approach and initiative which were Perusahaan dalam menghadapi tantangan dan conducted by the Company to overcome challenges and memelihara ketangguhan di tengah dinamika dan maintain resilience amidst the dynamics and uncertainty ketidakpastian yang terjadi selama tahun 2023 antara throughout 2023 were improving business structure and lain yaitu dengan penguatan struktur bisnis dan implementing risk management. Continuous evaluation penerapan manajemen risiko. Upaya evaluasi dan and improvement efforts are also implemented in perbaikan secara berkelanjutan juga diimplementasikan operational fundamentals, corporate governance, service pada fundamental operasional, tata kelola perusahaan, quality, HR and other business support functions. kualitas pelayanan, SDM dan fungsi penunjang bisnis lainnya. Prospek dan Peluang Prospects and Opportunities : Tahun 2024 diproyeksikan masih akan diwarnai The year 2024 is projected to still be marked by various dengan berbagai tantangan, baik secara global maupun challenges, both globally and nationally. According to the nasional. Menurut laporan Global Economic Prospects Global Economic Prospects report published by the World yang diterbitkan oleh Bank Dunia pada Januari Bank in January 2024, the global economy is expected to 2024, ekonomi global diperkirakan akan mengalami experience slowing growth from 2.6 percent in 2023 to 2.4 perlambatan pertumbuhan dari 2,6 persen pada tahun percent in 2024, which is the third consecutive slowdown. 2023 menjadi 2,4 persen pada tahun 2024 yang Apart from that, the political party held in 2024 is also merupakan perlambatan ketiga kalinya secara berturut- predicted create uncertainty to the economic sector which turut. Selain itu, pesta politik yang digelar ditahun in turn has implications for investment decisions and 2024 juga diprediksi akan menimbulkan ketidakpastian consumer spending. The potential weakening of the Rupiah dari segi ekonomi yang selanjutnya berimplikasi pada exchange rate against the US Dollar will also cause the price keputusan investasi dan belanja konsumen. Potensi of imported goods to become more expensive and directly melemahnya nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS juga affect the increase in production costs for the Company. In akan menyebabkan harga barang-barang impor menjadi 2023, the national plywood industry faced many tough lebih mahal dan secara langsung mempengaruhi challenges. Starting from declining exports, high freight peningkatan biaya produksi bagi Perusahaan. Di tahun costs, and weakening consumer purchasing power, it can 2023, industri plywood nasional memang menghadapi even be said to be tending to decline, which has a direct banyak tantangan berat. Mulai dari ekspor yang impact on the Company’s performance achievements. Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 11
Page 13
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
menurun, tingginya biaya transportasi pengiriman Despite this, the Company remains optimistic and hopes
(freight), dan melemahnya daya beli konsumen bahkan that the situation in the plywood industry will soon improve,
boleh dikatakan cenderung menurun secara langsung especially amidst the ongoing development process of the
berdampak pada pencapaian kinerja Perusahaan. Nusantara Capital City (IKN) which has the potential to
Meskipun demikian, Perusahaan tetap berpandangan require many wood products including plywood.
optimis dan berharap supaya keadaan industri
plywood akan segera membaik, terkhusus ditengah
proses pembangunan Ibu Kota Nusantara (IKN)
yang berlangsung dan berpotensi memerlukan banyak
produk perkayuan termasuk plywood.
Apresiasi Appreciation
Pada kesempatan yang baik ini, saya mewakili Direksi On this encouraging occasion, on behalf of the Board of
hendak memberikan apresiasi yang setinggi-tingginya Directors, I would like to give my highest appreciation to
kepada seluruh pemangku kepentingan, baik internal all stakeholders, both internal and external for their trust,
maupun eksternal atas kepercayaan, dukungan serta support, and all the best forms of contribution that have
segala bentuk kontribusi terbaik yang telah diberikan been given to support the Company’s performance. We
untuk mendukung kinerja Perusahaan. Terima kasih thank the Board of Commissioners for supervising and
kami haturkan kepada Dewan Komisaris yang telah
providing direction to the Board of Directors in running
melakukan pengawasan dan memberikan arahan kepada
the Company’s business. In respective, to all employees, we
Direksi dalam menjalankan bisnis Perusahaan. Secara
also would like to thank you for the hard work, dedication,
khusus, kepada seluruh karyawan, kami juga hendak
berterima kasih atas kerja keras, dedikasi dan loyalitas and loyalty that have been given. We hope that all our
yang diberikan. Kiranya usaha dan kerja keras yang telah efforts and hard work that have been carried out will result
dilakukan mampu membuahkan pencapaian kinerja in positive and sustainable performance achievements in
yang positif dan berkelanjutan di masa depan. the future.
Untuk dan Atas Nama Anggota Direksi,
For and on behalf of the Board of Directors
Jakarta, 26 April / April 2024
Siang Hadi Widjaja
Direktur Utama
President Director
12 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 14
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
SURAT PERNYATAAN
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DEWAN DIREKSI
TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
PT DUTA PERTIWI NUSANTARA TBK
STATEMENT OF ACCOUNTABILITY
FROM MEMBER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
OF SUSTAINABILITY REPORT 2023
PT DUTA PERTIWI NUSANTARA TBK
Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan We, the signatories, hereby stated that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan contained in the 2023 Sustainability Report of PT Duta
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk tahun 2023 telah Pertiwi Nusantara Tbk has been comprehensively presented
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh and fully accountable for the accuracy of the content of this
atas kebenaran isi laporan ini. report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been declared truthfully.
Jakarta, 26 April / April 2024
KOMISARIS | BOARD OF COMMISSIONERS
NG TJIE KOANG
Komisaris Utama
President Commissioner
CORNEILES TEDJO E. HENDRIK LOPRADO
Komisaris Komisaris / Komisaris Independen
Commissioner Commissioner / Independent Commissioner
DIREKSI | BOARD OF DIRECTORS
SIANG HADI WIDJAJA TJHAM KON TJIAP
Direktur Utama Als. BUDIONO
President Director Direktur
Director
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 13
Page 15
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
SEJARAH PERUSAHAAN
COMPANY HISTORY
Perusahaan didirikan pada tanggal 18 Maret 1982 The Company was established on March 18, 1982,
dengan nama PT Dharma Pertiwi Nusantara. Pada namely PT Dharma Pertiwi Nusantara. On December 3,
tanggal 3 Desember 1985, nama Perusahaan diubah 1985, the Company name changed to PT Duta Pertiwi
menjadi PT Duta Pertiwi Nusantara. Pada tanggal 18 Nusantara. On June 18, 1990, the company get approval
Juni 1990 Perusahaan memperoleh persetujuan dari from The Ministry of Finance with Letter No. SI-118/
Menteri Keuangan dengan Surat No. SI-118/SHM/ SHM/MK.10/1990 to offer 2,270,000 shares to the public
MK.10/1990, untuk menawarkan 2.270.000 sahamnya and on August 08, 1990 company all shares have been
kepada masyarakat, dan pada tanggal 8 Agustus 1990 recorded in Indonesia Stock Exchange (BEI).
seluruh saham Perusahaan telah tercatat di PT Bursa
Efek Indonesia (d/h PT Bursa Efek Jakarta).
Perusahaan bergerak dalam industri formalin dan The Company runs in the formalin & glue industry. The
lem/glue. Hasil produksi tersebut digunakan untuk production results are used for the purpose of the timber
keperluan industri perkayuan, khususnya industri kayu industry, especially the plywood industry. The Company
lapis. Perusahaan mulai memproduksi secara komersial started commercial production in early 1987. The factory
pada awal tahun 1987. Pabrik berdiri semula di atas was originally built on a land area of 27,480 m2 but in
tanah seluas 27.480 m2. Pada tahun 1997 Perusahaan the 1997 the company bought land next to the factory with
membeli tanah di samping pabrik seluas 20.317 m2 an area of 20,317 m2, so the total land area in the factory
sehingga total luas tanah di pabrik menjadi 47.797 m2. is 47,797 m2.
Pada awalnya Perusahaan hanya membangun satu Earlier, the Company only built one Formalin Plant that
Formalin Plant yang menggunakan katalis Molibdenum used a Molybdenum catalyst or called as Oxide Plant, the
atau disebut juga Oxide plant, berkapasitas 28.000 capacity for formalin of 28,000 tons/year and 40,000
ton/tahun untuk formalin, 40.000 ton/tahun glue. tons/year for glue. Along with the increasing demand, the
Seiring dengan permintaan yang semakin meningkat, Company added a new Formalin Plant in May 1989
Perusahaan menambah satu Formalin Plant baru pada that use silver catalyst or called also as Silver Plant with
bulan Mei 1989 yang menggunakan katalis perak production capacity of 22,000 tons/year for formalin and
(silver), disebut juga Silver plant dengan kapasitas 35,000 tons/year for glue. With two installed Formalin
produksi 22.000 ton/tahun untuk formalin dan 35.000 Plants, the Company has production capacity of formalin
ton/tahun untuk glue. Dengan dua Formalin plant 50,000 tons/year and for any kind of glue 75,000 tons/year.
terpasang, Perusahaan mempunyai kapasitas untuk Oxide Plant technology came from Riechhold Chemicals
memproduksi 50.000 ton/tahun formalin dan 75.000 Inc. United States, meanwhile Silver Plant from Taiwan.
ton/tahun untuk berbagai jenis glue. Teknologi Oxide Glue Plant comes from a reputable company which is Priha
plant berasal dari Reichhold Chemicals Inc., Amerika Oy in Finland which merged with Neste Corporation
Serikat, sedangkan Silver Plant dari Taiwan. Glue to become Neste Resins Oy. To achieve efficientcy and
Plant didatangkan dari perusahaan ternama Priha Oy produce great-quality glue, various machine component
di Finlandia yang merger dengan Neste Corporation and equipment was imported from Spain, Germany,
menjadi Neste Resins Oy. Untuk mencapai efisiensi dan Canada and United States. Special experts were brought
menghasilkan glue berkualitas, beberapa komponen in from United States to guide formalin production while
mesin dan peralatan diimpor dari Spanyol, Jerman, experts from Finland and Taiwan provide the know-how
Kanada dan Amerika Serikat. Para ahli khusus to produce glue.
didatangkan dari Amerika Serikat untuk membimbing
produksi formalin sedangkan ahli dari Finlandia dan
Taiwan memberikan know-how memproduksi glue.
14 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 16
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk Sampai pada tahun 2002 dengan semakin menurunnya Until 2002, with the decreased demand for glue due permintaan glue karena kasus illegal logging yang to illegal logging cases which resulted in many timber mengakibatkan banyak perusahaan kayu yang tutup companies being closed, so the Company stopped using maka Perusahaan menghentikan penggunaan Oxide Oxide Plant because running Silver Plant was sufficient to Plant sebab menjalankan Silver Plant sudah cukup untuk fulfill the quantity of consumer demand and the operations memenuhi kuantitas permintaan konsumen dan biaya cost also much lower than using Oxide Plant. operasionalnya juga jauh lebih rendah dibandingkan penggunaan Oxide Plant. Pada tahun 2006 Peseroan mengadopsi teknologi In 2006 the Company adopted new technology such as baru berupa Waste Gas Burner (WGB) yang dapat Waste Gas Burner (WGB) that could utilize exhaust gas memanfaatkan Gas Buang dari proses produksi from the Formalin production process that previously Formalin yang sebelumnya dibuang ke udara menjadi throw into the air and now become fuel to produce steam bahan bakar untuk menghasilkan Steam guna keperluan for produce glue. So the use of Waste Gas Burner beside save produksi Glue. Jadi penggunaan Waste Gas Burner selain fuel also free the environment from air pollution. dapat menghemat bahan bakar juga membebaskan lingkungan dari polusi udara. Dengan semakin berkembangnya pasar plywood By growing plywood market especially the international terutama pangsa pasar luar negeri yang menuntut market requires low-emission products, so it must require produk low emission, maka dituntut glue dengan a better quality glue with low-emission formalin. Through kualitas yang lebih baik dengan emisi formalin yang experience and sustainable research from skilled manpower lebih rendah. Melalui pengalaman dan penelitian from the Company, finally the Company success to develop yang berkesinambungan oleh tenaga yang terampil great quality glue as require by the market. dari Perusahaan, akhirnya Perusahaan berhasil mengembangkan glue yang berkualitas dan sesuai dengan tuntutan pasar. Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 15
Page 17
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE
Nama Perseroan : PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Company’s name
Tanggal Pendirian : 18 Maret 1982
Date of Establishment March 18, 1982
Alamat Perseroan : - Kantor Pusat (Head Office)
Company address Jl. Tanjungpura No. 263 D
Pontianak 78122
Kalimantan Barat - Indonesia
Phone : (0561) 736406 - 738220
Fax : (0561) 738136
- Kantor Perwakilan (Representative Office)
Sudirman Tower Lantai 12C
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 60
Jakarta 12190 - Indonesia
Phone : (021) 5226728 - 5226729 - 5226738 - 5226739
Fax : (021) 5226779
- Pabrik (Factory)
Jl. Adisucipto Km 10,6
Kalimantan Barat - Indonesia
Phone : (0561) 721138 - 721834
Fax : (0561) 721124
Lokasi Operasi : Indonesia
Operation Regions
Website Perseroan : http://dpn.co.id
Company’s Website
Alamat e-mail : dpns@dpn.co.id
Company’s email dpns_pnk@yahoo.com
Bentuk Legal : Perusahaan Terbuka
Legal Form : Public Company
Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 08 Agustus 1990
Listed in Indonesia Stock Exchange (IDX) on August 08, 1990.
Kode Saham : DPNS
Stock Code
16 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 18
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Bidang Usaha : Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang lingkup kegiatan Pe-
rusahaan meliputi industri perekat/lem, perdagangan, eksploitasi hutan/kayu
dan pertambangan. Perusahaan mulai berproduksi secara komersial pada tahun
1987. Hasil produksi Perusahaan dipasarkan di dalam negeri.
Business Activity : In accordance with chapter 3 Company Articles of Association, the company’s work
activities consist of the adhesive/glue industry, trade, exploitation of forest/wood
and mining. The Company started commercial production in 1987. The company
production result is marketing domestically.
Keanggotaan dalam asosiasi : Asosiasi Industri Formalin dan Thermosetting Adhesive (AIFTA)
Association membership Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
The Association of Formaldehyde and Thermosetting Adhesive Industry (AIFTA)
The Association of Indonesian Issuers (AEI)
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk (Perseroan) didirikan PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk (“Company”) was
berdasarkan akta No. 45 tanggal 18 Maret 1982 dari established based on Deed No.45 of Jahja Irwan Sutjiono,
Jahja Irwan Sutjiono, S.H., notaris di Jakarta. Akta S.H., notary in Jakarta, dated March 18, 1982. The Deed
Pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman was approved by the Minister of Justice of the Republic of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-2- Indonesia in Decree No. C-2-12-HT-01.04 th. 86 January
12-HT-01.04 th. 86 tanggal 4 Januari 1986. Anggaran 4, 1986. Company articles of Association have several
Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali amendments, the latest with Deed No. 71 dated August
perubahan, yang terakhir dengan Akta No. 71 tanggal 28, 2020, from Fathiah Helmi, S.H., notary in Jakarta,
28 Agustus 2020 dari Fathiah Helmi, S.H., notaris di for adapting with Financial Services Authority Regulation
Jakarta, untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas including POJK number 15/OJK.04/2020 about Plan
Jasa Keuangan (POJK) termasuk POJK nomor 15/ and Holding General Meeting of Shareholder of Public
OJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Companies. The amendment of Company Articles has
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. been accepted and recorded in Legal Entity Administration
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah diterima System Director General of Administration of General
dan dicatat dalam Database Sisminbakum Direktorat Laws Ministry of Laws and Human Rights Indonesia
Jenderal Administrasi Hukum Umum Kementerian number AHU-AH.01.03-0390896 dated September
Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 25, 2020. At the end of 2020, RUPSLB changed the act
Nomor AHU-AH.01.03-0390896 tanggal 25 of Articles of Association Number 71 chapter 16 verse 2
September 2020. Pada akhir tahun 2020 melalui and chapter 16 about The Board of Directors accordance
RUPSLB diubah akta Anggaran Dasar No.71 pada act number 05 dated January 07, 2021, from notary
Pasal 16 ayat 2 dan ayat 16 tentang Direksi berdasarkan Mohamad Renaldi Warganegara, S.H., MBA, Master
akta Nomor 05 tanggal 07 Januari 2021 dari notaris Notary, notary in Jakarta. Proof of Receipt of Notification
Mohamad Renaldi Warganegara, S.H., MBA, Magister of Amendment to the Articles of Association by the Ministry
Kenotariatan, notaris di Jakarta. Bukti Penerimaan of Law and Human Rights is through letter number AHU-
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar oleh AH01.03.0034969 dated January 20, 2021.
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia adalah
dengan surat nomor AHU-AH01.03-0034969 tanggal
20 Januari 2021.
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 17
Page 19
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
RUPS
Annual General Meeting of
Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Hendrik Loprado
Direktur Utama
President Director
Siang Hadi Widjaja
Direktur
Director
Tjham Kon Tjiap (Budiono)
Sekretaris Perusahaan Internal Audit
Corporate Secretary Internal Audit
Tri Wahyuni Gabrilla Rivianty Rumagit
Manager Pabrik
Factory Manager
Suparmanto
Manajer HRD, Umum Manager Akuntansi &
& Administrasi
Keuangan Manager Pemasaran Manager Pembelian
HR, General &
Accounting & Finance Marketing Manager Purchasing Manager
Administration
Manager Faujizah Devi Kristin Veronika
Manager
Erissa Natalia Sanjaya
Wakil Manager Pabrik, Logistik dan
Pengiriman
Factory, Logistic & Shipping Vice
Manager
Teguh Prasetyo
Manager Produksi Manager Laboratorium Manager Elektrik &
Production Manager & Pengendalian Mutu Mekanik
The A Lin Laboratory & Quality Electrical & Mechanics
Control Manager Manager
Drs. Lasmudi Satuahman Saragih
18 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 20
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
organ tertinggi Perusahaan yang memiliki semua organ in the Company with authorities not given to the
kewenangan yang tidak didelegasikan kepada Dewan Board of Commissioners and Directors.Through the GMS,
Komisaris dan Direksi. Melalui RUPS, para pemegang shareholders can exercise their rights, express opinions and
saham dapat mempergunakan haknya, mengemukakan cast their votes in a process of making important decisions
pendapat dan memberikan suaranya dalam proses on the development and future of the Company in a fair
pengambilan keputusan penting yang menyangkut and transparent manner. In addition, Shareholders have
pengembangan dan masa depan Perusahaan secara fair the right to issue voting rights to make decisions and obtain
dan transparan. Selain itu, Pemegang Saham berhak information related to the company from the Board of
mengeluarkan hak suara untuk mengambil keputusan Directors and/or Board of Commissioners at the GMS, as
serta memperoleh keterangan yang berkaitan dengan long as it is related to the meeting agenda and does not
perusahaan dari Direksi dan/atau Dewan Komisaris conflict with the Company interests and pays attention to
dalam RUPS, sepanjang berhubungan dengan mata the provisions in the Company’s Articles of Association and
acara rapat dan tidak bertentangan dengan kepentingan statutory regulations. Decisions that made in GMS have
Perusahaan serta memperhatikan ketentuan Anggaran based on the company’s business interest in the long term.
Dasar perusahaan dan peraturan perundang- undangan. In 2023, the Company hold one (1) Annual GMS for
Pengambilan keputusan di dalam RUPS harus the year 2022 on June 21, 2023, at Hotel Atlet Century
dilakukan dengan berlandaskan pada kepentingan Park Address Pintu Satu Senayan, Jakarta. More detailed
usaha Perusahaan dalam jangka panjang. Pada tahun information about the GMS implementation in 2023 can
2023, Perusahaan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS be seen in the General Meeting of Shareholders part in the
Tahunan Tahun Buku 2022, yakni pada tanggal 21 Juni chapter Corporate Governance in the Company’s 2023
2023 di Hotel Atlet Century Park Jl. Pintu Satu Senayan, Annual Report.
Jakarta. Informasi lebih rinci terkait pelaksanaan RUPS
di tahun 2023 dapat dilihat pada bagian Rapat Umum
Pemegang Saham di bab Tata Kelola Perusahaan pada
Laporan Tahunan 2023 Perusahaan.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Di dalam suatu Perusahaan, Dewan Komisaris In a Company, the Board of Commissioners has the duty
memiliki tugas dan tanggung jawab untuk melakukan and responsibility to supervise and provide direction to
pengawasan dan memberikan arahan kepada jajaran the Board of Directors to run the Company according
Direksi untuk menjalankan Perusahaan menurut tugas to their duties and functions. In addition, the Board of
dan fungsinya. Selain itu, Dewan Komisaris juga harus Commissioners must also ensure that the Company has
memastikan bahwa Perusahaan telah melaksanakan implemented Good Corporate Governance practices
praktik Good Corporate Governance dengan baik. well.
Adapun tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibility of Board of Commissioners in
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk adalah sebagai berikut: PT Duta Pertiwi Nusantara Corporation such as:
1. Memastikan terlaksananya praktik Good Corporate 1. Ensuring the implementation of Good Corporate
Governance dalam Perusahaan; Governance in the Company;
2. Mengawasi kebijakan Direksi atas rencana bisnis, 2. Supervising the Board of Directors policy for the
operasi dan pengelolaan Perusahaan; Company business plan, operation and management;
3. Memberikan saran kepada Direksi dalam 3. Giving suggestions to the Board of Directors in operate
menjalankan dan mengelola Perusahaan dan and manage the Company and responsible to the
bertanggung jawab kepada para pemegang saham Company Shareholders;
Perusahaan;
4. Mengarahkan, memantau dan mengevaluasi 4. Directing, supervising, evaluating the Company
kebijakan-kebijakan strategis Perusahaan; business policy;
5. Menyediakan waktu dan pemikiran untuk 5. Providing time and thought to carry out duties and
menjalankan tugas dan tanggung jawab. responsibilities.
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 19
Page 21
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk DEWAN DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS Direksi merupakan salah satu bagian penting di dalam The Board of Directors is one of the important parts of Perusahaan yang memiliki peranan untuk mengurus dan the Company that manages the business activities while mengelola kegiatan usaha Perusahaan, termasuk pula practicing Good Corporate Governance. The Board of didalamnya dalam menjalankan praktik pelaksanaan Directors is also responsible for managing the Company Good Corporate Governance. Selain itu, Dewan Direksi in alignment with the Company’s aims and objectives and juga bertanggung jawab mengelola Perusahaan representing the Company inside and outside the court sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta session as stipulated in the Articles of Association of the mewakili Perusahaan di dalam maupun di luar sidang Company. pengadilan sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Adapun tugas dan tanggung jawab Dewan Direksi Duties and Responsibility of The Board of Directors PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk adalah sebagai in PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk Corporation as berikut : follow: Direktur Utama President Director 1. Mewakili Perusahaan dalam memimpin, mengawasi 1. Representing the Company in leading, supervising and dan menjamin penyelenggaraan usaha yang sesuai ensuring the business implementation is accordance dengan tujuan dan kepentingan Perusahaan; with the aims and interests of the Company; 2. Bersama-sama dengan Direktur memeriksa 2. Together with the Director, examine and seek dan mengusahakan langkah-langkah yang tepat appropriate steps in making decisions and dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan/ implementing business plans in order to bring benefits implementasi rencana-rencana usaha agar to the Company, public, environment and referring to mendatangkan manfaat bagi Perusahaan, the applicable laws and regulations by creating added masyarakat, lingkungan dan mengacu pada value for the Company and all parties; perundang-undangan yang berlaku dengan menciptakan nilai tambah bagi Perusahaan dan semua pihak; 3. Bertanggung jawab atas kepatuhan dan 3. Responsible in compliance and internal control. pengendalian internal. Direktur Director 1. Mengelola dan memberdayakan seluruh sumber 1. Managing and empowering all company resources, daya, sarana dan prasarana Perusahaan sehingga facilities and infrastructure till the Company’s kinerja Perusahaan dapat bertumbuh dan performance could growth and develop optimally; berkembang secara optimal; 2. Menyusun kebijakan, merencanakan, mengelola 2. Arranging policy, planning, managing and controlling dan mengendalikan kegiatan keuangan, akuntansi the Company’s financial activities, accounting and dan perpajakan Perusahaan; taxes; 3. Bersama-sama dengan Direktur Utama mewujudkan 3. Together with the President Director create a quality Perusahaan yang berkualitas, mengadakan kontak- company, make a contacts with the related agencies, kontak dengan instansi-instansi terkait, membantu and help handle all related to the smooth operation menangani segala sesuatu yang berkaitan dengan of the Company, security, environment, society and kelancaran operasional Perusahaan, keamanan, others; lingkungan, kemasyarakatan dan lain-lainnya; 4. Mengatur operasional Perusahaan dengan 4. Controlling the Company operation with support dukungan sumber daya manusia yang terampil agar skilled human resource in order productivity and reach produktivitas dan tujuan Perusahaan bisa tercapai; the Company aims; 5. Memastikan operasi administrasi mematuhi 5. Ensuring administrative operation compliance to kebijakan dan peraturan yang berlaku. applied policy and regulation. 20 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 22
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk dibentuk The Audit Committee of PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
berdasarkan Peraturan OJK No.55/POJK.04/2015 was formed based on Financial Authority Service Regulation
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan No.55/POJK.04/2015 about In the Establishment and
Kerja Komite Audit. Dalam peraturan tersebut diatur Guidelines for the Work Implementation of the Audit
bahwa tugas Komite Audit adalah untuk memberikan Committee. The regulation regulates the duties of the
pendapat kepada Dewan Komisaris terhadap laporan- Audit Committee are to provide opinions to the Board
laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi of Commissioners on reports or matters submitted by
kepada Dewan Komisaris, mengidentifikasi hal-hal the Board of Directors to the Board of Commissioners,
yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris, dan identify matters that require the attention of the Board
melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan of Commissioners and carry out other tasks related to
tugas Dewan Komisaris, antara lain meliputi: the duties of the Board of Commissioners, among others
include:
1. Memantau dan melaksanakan evaluasi terhadap 1. Monitoring and evaluating about the implementation
pelaksanaan tugas Audit Internal; of Internal Audit duties;
2. Melakukan penelaahan informasi keuangan yang 2. Reviewing the financial information to be issued by the
akan dikeluarkan Perusahaan serta meyakinkan Company and ensuring that the financial statements
bahwa laporan keuangan telah sesuai dengan are in accordance with applicable accounting
standar akuntansi yang berlaku; standards;
3. Membahas dengan Akuntan Publik dan Auditor 3. Discussing with Public Accountant and Internal
Internal tentang kecukupan pengendalian internal Auditor about internal controlling including financial
termasuk pengendalian keuangan, operasional dan control, operational, obedience and implement good
kepatuhan dan terselenggaranya praktik tata kelola corporate governance;
yang sehat;
4. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tindak 4. Monitoring and evaluating the implementation of
lanjut Direksi atas hasil temuan Audit Internal, the Board of Directors follow-up on the findings of
Kantor Akuntan Publik dan hasil pengawasan OJK, the Internal Audit, Public Accounting Firm and the
guna memberikan rekomendasi kepada Dewan results of the OJK supervision, in order to provide
Komisaris; recommendations to the Board of Commissioners;
5. Memberikan rekomendasi mengenai penunjukan 5. Providing recommendations regarding the
Kantor Akuntan Publik kepada Dewan Komisaris appointment of a Public Accounting Firm to the Board
untuk disampaikan kepada RUPS; of Commissioners to be submitted to the GMS;
6. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan 6. Reviewing and report to the Board of commissioners
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan regarding the Company;
Perusahaan;
7. Ketua Komite Audit (Komisaris Independen) 7. President Audit Committee (Independent Commissaris)
melaporkan hasil rapat Komite Audit kepada reports the result of the Audit Committee meeting to
Dewan Komisaris tentang segala hal yang relevan the Board of Commissioners regarding to everything
dengan tugas dan tanggung jawab Komite. relevant with committee duties and responsibilities.
SEKRETARIS PERSEROAN CORPORATE SECRETARY
Di dalam struktur organisasi Perusahaan, Sekretaris In the Company organization structure, the secretary of
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk bertanggung jawab PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk is directly responsible
langsung kepada Dewan Direksi. Selain itu, Sekretaris to the Board of Directors. In addition, the Corporate
Perusahaan juga bertugas untuk menghubungkan Secretary also has duties to connect the Company with
Perusahaan dengan otoritas pasar modal, pemegang capital market authority, shareholders, media mass and the
saham, media massa dan masyarakat umum. Uraian public. Description of the Corporate Secretary’s duties and
tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan dapat responsibility are as follow:
dijelaskan sebagai berikut :
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 21
Page 23
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk 1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Following the updates on the capital market, peraturan perundang-undangan yang berlaku particularly the applicable laws and regulations in the dibidang pasar modal; capital market; 2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide advice to the Board of Directors and the Komisaris untuk mematuhi peraturan perundang Board of Commissioners to comply with the laws and undangan di bidang pasar modal, regulations in the capital market; 3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and the Board of pelaksanaan tata kelola Perusahaan; Commissioners in implementing corporate governance; 4. Bertindak sebagai penghubung antara Perusahaan 4. Acting as a liaison between the Company and the dengan pemegang saham, OJK dan pemangku shareholders, OJK and other stakeholders; kepentingan lainnya, 5. Mewakili Perusahaan dalam korespondensi dengan 5. Representing the Company in correspondence with otoritas pasar modal sesuai dengan kewenangan capital market authorities in accordance with the yang diberikan oleh Perusahaan. authority granted by the Company. INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT Internal Audit menjalankan tugas dan tanggung Internal Audit carries out its duties and responsibilities jawabnya secara independen dan objektif dipimpin independently and objectively, led by a Head of Internal oleh seorang Kepala Internal Audit yang bertanggung Audit who reports directly to the President Director jawab langsung kepada Direktur Utama dan Dewan and the Board of Commissioners. One of the duties and Komisaris. Salah satu tugas dan tanggung jawab dari responsibilities of Internal Audit is to carry out internal Internal Audit adalah melakukan kegiatan pengendalian control activities. The internal control process is designed internal. Proses pengendalian internal dirancang dan and implemented by the Board of Commissioners, Directors, diimplementasikan oleh Dewan Komisaris, Direksi, members of management and all Company personnel. anggota manajemen, dan seluruh personil Perusahaan. The main objective of this process is to provide adequate Tujuan utama dari proses ini adalah memberikan confidence in operational effectiveness and efficiency, keyakinan yang memadai terhadap efektivitas dan reliability of financial reporting, as well as the Company’s efisiensi operasional, keandalan pelaporan keuangan, compliance with applicable laws and regulations. serta kepatuhan Perusahaan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. Dalam pelaksanaan pengawasan, SPI memerankan In carrying out supervision, SPI plays an independent sebuah aktivitas independen yang memberikan activity that provides objective assurance and consultation, keyakinan objektif dan konsultasi, dengan tujuan with the aim of providing added value and improving the memberikan nilai tambah serta meningkatkan Company’s operations. The supervision and audit process operasional Perusahaan. Adapun proses pengawasan must be implemented systematically and in a disciplined dan audit harus diimplementasikan secara sistematis manner. This is to help the Company achieve its goals dan disiplin. Hal tersebut untuk membantu by evaluating and improving the effectiveness of the risk Perusahaan mencapai tujuan dengan mengevaluasi dan management process, the adequacy of controls and good meningkatkan efektivitas proses pengelolaan risiko, management of the Company.. The description of the duties kecukupan pengendalian, dan manajemen Perusahaan and responsibilities of Internal Audit are as follows: yang baik. Adapun uraian tugas dan tanggung jawab Internal Audit adalah sebagai berikut : 1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Preparing and implementing the annual internal Internal tahunan audit plan; 2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the internal controlling and pengendalian intern dan sistem manajemen risiko management risk system implementation based on the sesuai dengan kebijakan Perusahaan; Company’s policy; 3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conducting inspections and assessments of efficiency dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and effectiveness in finance, accounting, operations, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information technology teknologi informasi dan kegiatan lainnya; and other activities; 4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing improvement suggestions and objective 22 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 24
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the activities examined at all levels
semua tingkat manajemen; of management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Making a report on audit results and submit the
laporan tersebut kepada Dewan Direksi dan Dewan report to the Board of Directors and the Board of
Komisaris; Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing dan reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation follow-up improvement that have
disarankan; been suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Together work with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Preparing program for evaluate quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya; audit activities that have been carried out;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting a special inspection if necessary
SKALA ORGANISASI
ORGANIZATIONAL SCALE
Aspek / Aspect Satuan / Unit 2023 2022 2021 Aspect
Jumlah Karyawan Orang / People 83 86 78 Total Employees
Penjualan 116,200 200,912 147,210 Sales
Laba Bersih 16,075 27,428 22,724 Net Income
Jumlah Aset 347,048 405,675 362,242 Total Assets
Rp Juta /Million
Jumlah Liabilitas 15,281 75,717 54,286 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 331,767 329,957 307,957 Total Equity
Biaya Kepegawaian 19,993 25,347 19,689 Personnel Expenses
Biaya Program CSR 81 53 163 CSR Program Fund
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDINGS COMPOSITION
Aspek / Aspect Satuan / Unit 2023 2022 2021 Aspect
PT Dutapermana Makmur 51.18% 51.18% 51.18% PT Dutapermana Makmur
Bank Julius Baer and Co Bank Julius Baer and Co
6.81% 6.81% 6.81%
Ltd Singapore Ltd Singapore
Siang Hadi Widjaja Persen / 5.71% 5.71% 5.71% Siang Hadi Widjaja
Faadhil Irshad Nasution Percentage 5.00% - - Faadhil Irshad Nasution
Ng Tjie Koang 0.20% 0.20% 0.20% Ng Tjie Koang
Masyarakat 31.10% 36.10% 27.81% Masyarakat
THE NT TST CO S/A - - 8.29% THE NT TST CO S/A
Cim Investment Fund Cim Investment Fund
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 23
Page 25
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
SEMBOYAN, VISI DAN MISI
MOTTO, VISION AND MISSION
“TURUT MEMBANGUN DENGAN
PRODUK LEM YANG BAIK.”
“Contribute in building with a good glue product”
Visi Perseroan The company’s vision:
• Menjadi Perusahaan Industri Glue yang turut • To become a Glue Industrial Company that contributes
membangun dengan menghasilkan produk yang to the building by producing good and high quality
baik dan berkualitas tinggi. products.
Misi Perseroan antara lain : The company’s missions are:
• Turut berperan menunjang sektor industri • Take part in supporting the timber industry sector,
perkayuan, khususnya kayu lapis. especially plywood.
• Berpartisipasi dalam pembangunan ekonomi • Participate in the development of the economy
• Menciptakan lapangan kerja dengan meningkatkan • Create employment opportunities through skill and
keterampilan dan kesejahteraan welfare enhancement.
• Ikut berperan menjaga ekosistem dan lingkungan • Take part in maintaining a healthy ecosystem and
yang sehat environment.
NILAI-NILAI HAKIKI
CORPORATE VALUES
Nilai-nilai hakiki yang dijunjung oleh Perseroan dan Corporate values that are upheld by the Company and
diterapkan menjadi suatu budaya memiliki peranan implemented into a culture have a important role in the
yang sangat penting dalam pengembangan dan development and policy making of the company. Therefore,
pengambilan kebijakan dalam Perseroan. Oleh karena all employee in the company have imbued with the
itu, seluruh insan di Perseroan dijiwai oleh nilai-nilai following values:
sebagai berikut :
Pengabdian - Perseroan adalah milik karyawan dan Dedication - The Company belongs to the employees and
karyawan adalah bagian dari Perseroan. Perseroan bisa the employees are the part of the company. The Company
berkembang dengan baik dituntut dengan adanya sikap could develop well, it is required by the attitude of dedication
pengabdian dari karyawan demi kemajuan Perseroan from the employees for the progress of the Company which
yang pada akhirnya juga meningkatkan kesejahteraan in the end also improves the welfare of the employees. In
karyawan. Disamping itu, pengabdian di dalamnya addition, service in it includes being loyal. Employees are
termasuk bersikap loyal. Para karyawan diharapkan expected to commit to safeguarding the information and
memiliki komitmen untuk menjaga informasi dan confidentiality owned by the Company
rahasia yang dimiliki Perseroan.
Kebersamaan - Adanya rasa kebersamaan dan Togetherness - There is a sense of togetherness and kinship
kekeluargaan sehingga terbentuk tim yang kompak so that a compact and harmonious team is formed, where
dan harmonis, dimana hal-hal tersebut penting these things are important in helping complete work to get
dalam membantu menyelesaikan pekerjaan untuk work results that are effective and efficient.
mendapatkan hasil kerja yang efektif dan efesien.
24 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 26
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Kejujuran - Senantiasa berkata dan bertindak jujur Honesty - Always speak and act honestly selflessly and
tanpa pamrih serta berpikir positif. Bersikap jujur di think positively. Being honest includes not tolerating
dalamnya termasuk dengan tidak mentoleransi kegiatan bribery or accepting bribes in any form. In addition, try to
suap-menyuap ataupun menerima suap dalam bentuk comply with all applicable rules, regulations and laws.
apapun. Selain itu berusaha mentaati segala peraturan,
ketentuan dan hukum yang berlaku.
Kemitraan - Menjaga interaksi dan komunikasi serta Partnership - Maintain interaction and communication
memelihara hubungan baik yang saling menguntungkan as well as maintain good, mutually beneficial relationships
dengan masyarakat, karyawan, pemegang saham, with the society, employees, shareholders, government
instansi pemerintah, pemasok dan pelanggan. agencies, suppliers and customers.
Profesional dan berorientasi pada masa depan - Professional and future-oriented - Every employee
Setiap karyawan selalu bertindak secara profesional, always acts professional, independent and strives to
mandiri dan berupaya meningkatkan kemampuan diri improve own abilities in accordance with the demands of
sesuai dengan tuntutan perkembangan zaman. the times.
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 25
Page 27
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
PRODUK KAMI
OUR PRODUCTS
Adapun Produk yang dihasilkan Perseroan adalah The products produced by the Company are as
sebagai berikut : follows:
1. Produk Utama 1. Main Products
• Urea Formaldehyde (UF Glue) • Urea Formaldehyde (UF Glue)
• Phenol Formaldehyde (PF Glue) • Phenol Formaldehyde (PF Glue)
• Urea Melamine Formaldehyde (UMF Glue) • Urea Melamine Formaldehyde (UMF Glue)
2. Produk setengah jadi 2. Intermediate Products
• Formalin • Formalin
3. Produk sampingan, sebagai bahan tambahan untuk 3. By-products, as additional material for the production
proses produksi di industri pelanggan : process in the customer’s industry:
• Hardener UF • Hardener UF
• Hardener PF • Hardener PF
• Hardener UMF • Hardener UMF
• Hardener PB • Hardener PB
• Addictive (pengikat emisi, dll) • Addictive (emission binder, etc)
Hardener, sebagai pelengkap / pengeras untuk produk Hardener acts as a complement / hardener for main
utama, dipergunakan dalam proses produksi kayu products, and is used in plywood production process.
lapis.
26 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 28
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
RANTAI PASOKAN
SUPPLY CHAIN
Perusahaan / Corporate
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
- Penjualan / Sales
Pemasok Pelanggan
- Produksi / Production
Suppliers Customers
- Logistik / Logistic
- Gudang Bahan Baku /
Raw Material Warehouse
Agen Pengiriman
Shipping Agent
Penjelasan : Explanation :
1. Perseroan membeli bahan baku dari Pemasok 1. The Company buy raw material from the suppliers as
sesuai kebutuhan Perseroan. the Company needs.
2. Bahan baku disimpan di gudang bahan baku 2. The raw material being safe in the raw material
warehouse.
3. Manajer Penjualan menerima order pembelian 3. The Sales Manager receives purchase orders from the
dari Pelanggan. Customers
4. Manajer Penjualan meminta persetujuan kepada 4. The Sales Manager request for approval from Director
Direktur terkait order pembelian dari Pelanggan. regarding purchase order from the Customers.
5. Setelah mendapat persetujuan dari Direktur, 5. After obtaining the approval from the Director, the
Manajer Penjualan menginformasikan order Sales Manager informs the purchase order from the
pembelian dari Pelanggan kepada Manajer Pabrik. Customers to the Factory Manager.
6. Manajer Pabrik memberikan instruksi ke Bagian 6. The Factory Manager gives instructions to the
Produksi untuk melakukan proses produksi. Production Department to carry out production
process.
7. Manajer Penjualan melakukan konfirmasi kepada 7. The Sales Manager makes confirmation to the
Pelanggan terkait jadwal pengiriman barang. Customers regarding schedule for delivery of goods.
8. Manajer Penjualan menginformasikan kepada 8. The Sales Manager informs to the Logistic
Bagian Logistik untuk menyiapkan produk yang Department to prepare the product to be sent to the
akan dikirim kepada Pelanggan. Customers.
9. Manajer Penjualan menerima konfirmasi dari 9. The Sales Manager receives confirmation from the
Bagian Logistik bahwa produk yang dipesan siap Logistic Department that the goods is ready to be sent
untuk dikirim kepada Pelanggan. to the Customers.
10. Manajer Penjualan menghubungi Agen 10. The Sales Manager contacts the Shipping Agent to
Pengiriman untuk melakukan pengiriman barang make deliver of the goods to the Customers.
kepada Pelanggan.
11. Bagian Logistik menyerahkan produk yang akan 11. Logistic Department submit the product to be sent to
dikirim kepada Agen Pengiriman. the Shipping Agent
12. Agen Pengiriman mengirimkan barang kepada 12. Shipping Agent sent the product to the Customers.
Pelanggan.
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 27
Page 29
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
PEDOMAN DAN STANDAR PELAPORAN
GUIDELINES AND STANDARDS OF REPORTING
Tahun 2023 ini merupakan tahun ketiga bagi PT The year of 2023 is the third year for PT Duta
Duta Pertiwi Nusantara Tbk dalam membuat dan Pertiwi Nusantara Tbk in preparing and publishing a
menerbitkan Laporan Keberlanjutan. Melalui Laporan Sustainability Report. Through this report, the Company
ini, Perusahaan berharap seluruh pemangku kepentingan expects that all stakeholders can obtain comprehensive
dapat memperoleh informasi yang komprehensif terkait information regarding the sustainability initiatives that
inisiatif keberlanjutan yang sudah dilakukan Perusahaan have been carried out by the Company in supporting
dalam mendukung operasional bisnis selama ini baik business operations thus far both in the economic, social,
dalam aspek ekonomi, sosial, lingkungan dan tata kelola environmental and corporate governance aspects which
Perusahaan yang bertujuan untuk membangun bisnis aim to build the Company’s business in line with the
Perusahaan selaras dengan Sustainable Development Sustainable Development Goals. (SDGs). In addition,
Goals (SDGs). Selain itu, tujuan penyampaian Laporan the purpose of submitting the Company’s Sustainability
Keberlanjutan Perusahaan adalah sebagai bentuk Report is to comply with Government regulations stated
kepatuhan terhadap ketentuan Pemerintah yang tertera in the Financial Services Authority Regulations (POJK).
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK).
Dalam penyajian pelaporan, penyebutan “Perusahaan” In presenting the report, the mention of “Company” is
digunakan untuk mewakili PT Duta Pertiwi Nusantara known to represent PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk.
Tbk. Semua informasi keuangan dan data numerik This report’s financial information and numerical data
dalam laporan ini dinyatakan dalam Rupiah (IDR) are stated in Indonesian Rupiah (IDR) with numeric
dengan notasi angka dalam bahasa Indonesia. notations.
Pedoman Laporan Report Guideliness
Laporan ini telah disusun sesuai dengan pedoman This report has been prepared following the guidelines
yang tertuang dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan contained in the Financial Services Authority Regulation
Nomor 51/POJK.03/2017 dan Global Reporting Number 51/POJK.03/2017 and the Global Reporting
Initiative (GRI) standards. GRI membantu menjaga Initiative (GRI) standards. GRI helps maintain
transparansi dalam pelaporan Perseroan yang terkait transparency in the Company’s reporting related to economic,
dengan kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial. Selain environmental and social performance. In addition, this
itu, standar ini sudah diakui secara internasional sebagai standard has been recognized internationally as a reference
acuan dalam standar pelaporan keberlanjutan. Pedoman in sustainability reporting standards. The GRI Guidelines
GRI membantu Perseroan untuk mendefinisikan help the Company to define material aspects as those that
aspek material sebagai aspek yang mencerminkan reflect the organization’s economic, environmental and
dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial organisasi social impacts that significantly or substantively influence
yang signifikan atau secara substantif mempengaruhi the assessments and decisions of stakeholders. The use of the
penilaian dan keputusan para pemangku kepentingan. GRI Standards Index in this report is expected to make
Penggunaan Indeks GRI Standards di dalam laporan it easier for readers to obtain the required information.
ini diharapkan mempermudah bagi pembaca dalam
mendapatkan informasi yang diperlukan.
Periode Laporan Report Period
Laporan ini diterbitkan setiap tahun yang menyajikan This report being published annually presenting our
kinerja kami yang relevan dengan kerangka kerja relevant performance to the sustainability work framework
keberlanjutan mulai dari 1 Januari hingga 31 Desember from January 01 to December 31, 2023. We provides all
2023. Kami menyertakan semua data yang terkait data related to ESG performance and information about
dengan kinerja ESG dan informasi tentang bagaimana how we manage impacts, risks and opportunities.
kami mengelola dampak, risiko, dan peluang.
28 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 30
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk Proses Penyusunan Compline Process Informasi dan data yang tersaji di dalam Laporan The information and data presented in this Sustainability Keberlanjutan ini telah ditinjau oleh tim internal dan Report have been reviewed by the Company’s internal team manajemen Perseroan. Direksi Perseroan juga telah and management. The Board of Directors also give an memberikan pernyataan persetujuan atas laporan ini approval statement for this report prior to publication. sebelum dipublikasi. Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 29
Page 31
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
TOPIK MATERIAL
MATERIAL TOPICS
Perseroan mengidentifikasi topik-topik yang relevan The Company identifies the topics that are relevant and
dan memiliki dampak penting bagi keberlanjutan bisnis have an important effect on the company’s business
Perseroan. Topik-topik yang sudah berhasil ditentukan sustainability. Topics that have been successfully determined
kemudian akan dicocokkan dengan topik material will be matched with material topics from GRI and
dari GRI dan diprioritaskan menggunakan Prinsip prioritized using the Principles of Stakeholder Materiality
Materialitas dan Inklusivitas Pemangku Kepentingan. and Inclusivity. The results can be seen through the material
Hasilnya dapat dilihat melalui matriks topik material topic matrix that we present as follows.
yang kami sajikan sebagai berikut.
2 1
Penting Bagi Pemangku Kepentingan / Important to
Tinggi /
High 4
9
10
8
Stakeholders
Sedang / 3
Medium 6
5
7
Rendah /
Low
Rendah / Low Sedang / Medium Tinggi / High
Penting Bagi Perusahaan / Important to Company
Keterangan : Information :
1. Kinerja Ekonomi 1. Economic Performance
2. Kualitas Produk dan Layanan 2. Product and Service Quality
3. Pengelolaan Penggunaan Energi 3. Energy Usage Management
4. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) 4. Occupational Health and Safety
5. Program pengembangan Sumber Daya 5. Human Resources Development Program
Manusia (SDM)
6. Pengelolaan Lingkungan 6. Environment Management
7. Keanekaragaman dan kesetaraan 7. Diversity and Equality
8. Pengelolaan Limbah 8. Waste Managament
9. Masyarakat 9. Public
10. Tata Kelola 10. Corporate Governance
30 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 32
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
BATASAN TOPIK MATERIAL
MATERIAL TOPIC BOUNDARIES
Berdasarkan hasil penilaian yang telah dilakukan oleh Perseroan, berikut adalah daftar topik material dengan
dampak besar berikut batasannya.
Result based on the assessment carried out by the Company, the following is a list of material topics with major impacts.
Pihak yang terdampak /
No. Topik Material / Material Topic Batasan / Boundary
Affected parties
Internal Perseroan, Pemegang
1 Kinerja Ekonomi / Economic Performance Saham / Company Internal, Perseroan / Company
Shareholders
2 Kualitas Produk dan Layanan / Product and Internal Perseroan, Pelanggan / Perseroan / Company
Service Quality Company Internal, Customers
Internal Perseroan, Pemerintah
Pengelolaan Penggunaan Energi / Energy
3 / Company Internal, Perseroan / Company
Usage Management
Government
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) / Internal Perseroan /
4 Company Internal Perseroan / Company
Occupational Health and Safety
Program pengembangan Sumber Daya
5 Internal Perseroan /
Manusia (SDM) / Human Resources Perseroan / Company
Company Internal
Development Program
Pengelolaan Lingkungan / Management of the Internal Perseroan, Masyarakat, Perseroan / Company
6 Pemerintah / Company Internal,
environment
Public, Government
7 Keanekaragaman dan kesetaraan / Diversity Internal Perusahaan / Perseroan / Company
and equality Company Internal
Internal Perseroan, Masyarakat,
8 Pengelolaan Limbah / Waste Management Pemerintah / Company Internal, Perseroan / Company
Public, Government
9 Masyarakat / Public Internal Perseroan, Masyarakat Perseroan / Company
/ Company Internal, Public
Internal Perseroan, Pemegang
10 Tata Kelola / Governance Governance Saham, Pemerintah / Company Perseroan / Company
Internal, Shareholders,
Government
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 31
Page 33
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
TARGET DAN PERKEMBANGAN YANG DICAPAI
ACHIEVED TARGETS AND PROGRESS
No
Topik Material / Target / Targets Perkembangan ditahun berjalan /
Material Topic Progress in the current year
1. Kinerja Ekonomi / Perusahaan memastikan upaya Pada tahun 2023, Perusahaan
Economic Performance dan usaha untuk mencapai target membukukan laba senilai Rp 16,07
operasional dan finansial terealisasi miliar atau turun sebesar 41,39%
dengan baik melalui strategi-strategi jika dibandingkan dengan tahun
bisnis yang diterapkan. / sebelumnya senilai Rp 27,42 miliar.
The Company ensuring efforts to achieve / In 2023, the Company’s recorded a
operational and financial targets to profit of Rp 16.07 billion or a decrease
realized well through implemented of 41.39% compared to the previous
business strategies. year by Rp 27.42 billion.
2. Kualitas Produk dan Layanan Perusahaan berusaha untuk Tingkat penjualan Glue pada
/ Product and Service Quality memastikan agar seluruh produk tahun 2023 mengalami penurunan
yang dijual telah memenuhi sebesar 5.331 Ton atau 31,84%
standar kualitas dan sesuai dengan jika dibandingkan dengan tahun
permintaan konsumen. / sebelumnya. Penurunan tersebut
The Company strives to ensure that all terutama disebabkan oleh penurunan
products sold meet quality standards permintaan dari konsumen sebagai
and are in accordance with consumer akibat dari berkurangnya penjualan
demand.
lokal maupun ekspor di bidang
industri plywood sepanjang tahun
2023. / Glue sales amount in 2023
decreased by 5,331 metric ton or
31.84% compared to the previous year.
This decrease was mainly caused by a
decrease in demand from consumers as
a result of reduced local and export sales
in the plywood industry throughout
2023.
3. Pengelolaan Penggunaan Setiap tahunnya, Perusahaan Perusahaan menggunakan energi
Energi / Energy Usage berusaha melakukan efisiensi listrik dari PLN sebesar 52.343
Management penggunaan energi. / Every year, the kWh pada tahun 2023 atau lebih
company strives to make energy use tinggi 30,65% jika dibandingkan
efficiency. tahun 2022 yaitu 40.064 kWh.
Sedangkan penggunaan energi listrik
dari generator set (Genset) adalah
sebesar 585.784 kWh lebih rendah
30,49% dari tahun sebelumnya
yaitu 842.721 kWh. Energi
listrik dari PLN digunakan untuk
mendukung aktivitas perkantoran
dan mess karyawan sedangkan
listrik dari Genset digunakan untuk
mendukung kegiatan produksi.
32 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 34
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Penurunan penggunaan jumlah
kWh listrik Genset disebabkan
karena berkurangnya jumlah
permintaan dari konsumen di tahun
2023 sehingga kegiatan produksi
berkurang dan hal tersebut secara
otomatis menyebabkan penggunaan
listrik PLN menjadi meningkat.
/ The company use electrical energy
from PLN amounting to 52,343
kWh in 2023 or 30.65% higher
compared to 2022 amounting 40,064
kWh. Meanwhile, the use of electrical
energy from generator set (Genset) was
585,784 kWh or 30.49% lower than
the previous year, amounting 842,721
kWh. Electrical energy from PLN is
used to support office activities and
employee mess, while electrical energy
from generator set is used to support
production activities. The decrease in
the number of use of electrical energy
from generator is due to the decreased
of number of requests from consumers
in 2023 so that production activities
are reduced and this automatically
causes the use of electrical energy from
PLN increased.
4. Kesehatan dan Keselamatan Perusahaan berusaha agar tidak Sepanjang tahun 2023, Perusahaan
Kerja (K3) / Occupational terjadi kecelakaan kerja yang fatal mencatatkan 1 kasus terkait
Health and Safety dilingkungan kerja dengan cara kecelakaan kerja namun tidak fatal
mengedukasi karyawan mengenai dan jumlah total karyawan yang
Kesehatan dan Keselamatan Kerja sakit bukan karena bekerja sebanyak
(K3) secara berkala. / The Company 25 orang. / In 2023, the Company
strives to not have any fatal work recorded 1 case of work accidents and
accident in work environment with the total of 25 employees who were sick
educate the employee about Healthy but did not get sick due to work.
and Safety Work in regulary.
5. Program pengembangan Perusahaan mengikutsertakan Pada tahun 2023, total perolehan
Sumber Daya Manusia karyawan dalam program pelatihan jam pelatihan bagi karyawan secara
(SDM) / Human Resources baik secara offline maupun online keseluruhan adalah sebesar 54 jam. /
Development Program untuk meningkatkan skill yang dapat In 2023, the total number of training
dipergunakan untuk mendukung hours for employees is 54 hours.
pelaksanaan tugas dan tanggung
jawab kerja. / The Company engages
the employees in training program both
in offline or online to improve their
skill that could be use for support the
implementations works duties and
responsibilities.
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 33
Page 35
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
6. Pengelolaan Lingkungan Perusahaan berupaya untuk Perusahaan melaksanakan Rencana
/ Management of the melaksanakan pengelolaan Pengelolaan Lingkungan (RKL) dan
environment lingkungan terutama di area kerja Rencana Pemantauan Lingkungan
Perseroan dengan mematuhi (RPL) secara rutin setiap 6 bulan
peraturan serta ketentuan yang sekali. Hasil pemantauan dilaporkan
berlaku. / The company strives to kepada Dinas Lingkungan Hidup
carry out environment management tingkat Provinsi. Di samping itu,
especially in the Company work area by
Perusahaan juga secara berkala
compliying with the applied regulation.
melakukan kegiatan sertifikasi ketel
uap (boiler), generator set (genset)
dan unit penyalur petir melalui PT
Biro Klasifikasi Indonesia (Persero)
untuk memastikan kelayakan
penggunaan unit dan menjamin
bahwa emisi yang dihasilkan
tidak melewati dari batasan yang
ditentukan menurut peraturan yang
berlaku di bidang terkait. /
The Company implements
Environment Management Plan
(RKL) and Environment Monitoring
Plan (RPL) routinely once in every 6
month. The results of monitoring are
reported to the Provincial Environment
Service. In addition, the Company also
periodically carries out certification
activities for boilers, generator sets and
lightning conductor units through PT
Biro Klasifikasi Indonesia (Persero) to
ensure the suitability of the units for use
and make sure the emissions produced
do not exceed the specified limits
determined according to applicable
regulations in the related field.
7. Keanekaragaman dan Perusahaan menerapkan kebijakan Perusahaan melakukan penempatan
kesetaraan / Diversity and keanekaragaman dan kesetaraan posisi karyawan ketika Perusahaan
equality gender dalam pekerjaan. Setiap menilai bahwa karyawan yang
karyawan diberikan kesempatan bersangkutan berhasil memenuhi
untuk berkontribusi sesuai kualifikasi jabatan sesuai kebutuhan
kemampuannya. / The Company Perusahaan dengan didukung kinerja
applied diversity and gender equality
dan kompetensi yang baik selama
at work. Every employee is given the
bekerja tanpa memandang suku,
opportunity to contribute according
their skills. agama, ras dan gender. / The company
does placement for the employees when
the Company considers that the related
employee has succeeded in fulfilling the
position qualifications according to the
Company’s needs, supported by good
performance and competence during
work regardless of ethnicity, religion,
race and gender.
34 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 36
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
8. Pengelolaan Limbah / Perusahaan berupaya melaksanakan Perusahaan melaksanakan pengujian
Waste Management pengelolaan limbah yang dihasilkan limbah cair secara rutin setiap bulan
dari kegiatan usaha dengan melalui PT Mutu Agung Lestari
memastikan bahwa limbah yang (MUTU). Untuk limbah padat,
dihasilkan ditangani sesuai dengan Perusahaan menyerahkannya ke
ketentuan yang berlaku./ Perusahaan Jasa pengumpul dan
The Company strives to carry out waste pengangkutan limbah B3 yang sudah
management resulting from business
memperoleh izin dari Kementerian
activities by ensuring that the produced
Lingkungan Hidup. / The Company
waste is handled in accordance with
implements testing liquid waste
applicable regulations.
regularly every month through PT
Mutu Agung Lestari (MUTU). For
solid waste, the Company submit to
B3 waste collection and transportation
service company that has obtained
a permit from the Ministry of the
Environment.
9. Masyarakat / Public Perusahaan berupaya memberikan Pada tahun 2023, Perusahaan telah
kontribusi bagi masyarakat melalui menyalurkan bantuan kepada
pemberian bantuan, sumbangan dan masyarakat sekitar melalui berbagai
ikut berpartisipasi dalam kegiatan kegiatan seperti penyediaan bantuan
kemasyarakatan dengan tujuan air bersih kepada masyarakat
agar kehadiran Perseroan mampu sekitar ketika terjadi musim
memberikan manfaat kepada kemarau, pemberian sumbangan
masyarakat sekitar. / The Company paket sembako untuk fakir miskin
strives to give contribution for the
di daerah sekitar lingkungan
public through provide assistance,
Perusahaan, pemberian sumbangan
donations and participating in social
untuk pembangunan PAUD Desa
activities with aims the Company
presents could provide benefits for the Teluk Kapuas, kegiatan bakti sosial
surrounding society. serta partisipasi dalam kegiatan
pendidikan serta kemasyarakatan
lainnya. / In 2023, the Company
has distributed donations to the
surrounding community through
various activities such as providing
clean water to the surrounding
community during the dry season,
donating food packages for the poor
in areas around the Company’s
environment, providing donations
for the development of PAUD Teluk
Kapuas Village, social activities service
and participation in educational and
other community activities.
10. Tata Kelola / Perusahaan berusaha melaksanakan Melalui hasil self assessment di
Corporate Governance tata kelola perusahaan yang tahun 2023, Perusahaan dinilai
baik berdasarkan prinsip-prinsip telah melaksanakan Tata Kelola
transparansi, akuntabilitas, dengan baik. Namun demikian,
pertanggungjawaban, independensi Perusahaan akan terus berupaya
dan kewajaran dapat meminimalisasi untuk menyempurnakan praktik-
risiko-risiko yang dihadapi dan praktik Tata Kelola dalam rangka
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 35
Page 37
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
mampu memberikan kontribusi mendukung pertumbuhan usaha
dalam peningkatan yang berkelanjutan. /
kinerja Perusahaan. / The Company Through the results of the self-assessment
seeks to implement good corporate in 2023, the Company is considered
governance according to transparency, to have implemented good corporate
accountability, responsibility, governance. However, the Company
independency, and fairness principles will continue to strive to improve
to minimize appears risks and could Corporate Governance practices in
give contributions in improve company order to support sustainable business
performance. growth.
36 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 38
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
IMPLEMENTASI TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOOD GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good The implementation of good corporate governance
Corporate Governance / GCG) di dalam lingkup (GCG) within the scope of the Company is essentially
Perusahaan pada hakikatnya merupakan penerapan the application of noble values inherited
from previous
nilai-nilai luhur yang diwariskan oleh generasi generations. These values have
become the Company’s basic
terdahulu. Nilai-nilai tersebut sudah menjadi filosofi philosophy in running business by upholding integrity,
dasar Perusahaan dalam menjalankan bisnis dengan responsibility and compliance with laws and regulations,
menjunjung tinggi integritas, tanggung jawab, and placing the interests of stakeholders, the community
and the surrounding environment as the main priority.
dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan, dan menempatkan kepentingan pemangku
kepentingan, masyarakat dan lingkungan sekitar sebagai
prioritas utama
Sebagai panduan untuk penerapan GCG, Perusahaan As a guide for implementing GCG, the Company ensuring
mengacu pada peraturan perundang-undangan, operations are in line with regulatory compliances such as
yakni Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang the Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
Perusahaan Terbatas beserta seluruh peraturan along with all its derivative regulations, the Financial
derivasinya, Peraturan OJK No. 3/POJK.04/2021 Services Authority (OJK) Regulation No. 3/POJK.04/2021
tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar regarding Capital Market Activities, OJK Regulation No.
Modal, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) 21/ POJK.04/2015 on the Implementation of Guidelines
for Governance of Public Companies, and the OJK
Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan
Circular Letter No. 32/ SEOJK.04/2015 on Governance
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat
Guidelines for Public Companies.
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor
32/ SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka.
Perusahaan memiliki tiga organ utama dalam penerapan The Company has three main organs in implementing GCG
GCG yang terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham consisting of the General Meeting of Shareholders (GMS),
(RUPS), Komisaris dan Direksi. Direksi dibantu Commissioners and Directors. The Board of Directors is
oleh struktur manajemen yang efektif termasuk assisted by an effective management structure including
Internal Audit dan Sekretaris Perusahaan. Sedangkan Internal Audit and Corporate Secretary. Meanwhile, the
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit untuk Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee
mendukung pelaksanaan tugas pengawasan dan to support the implementation of its supervisory duties and
provide advice.
pemberian nasihat.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
(GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
organ tertinggi Perusahaan yang memiliki semua organ in the Company with authorities not given to the
kewenangan yang tidak didelegasikan kepada Dewan Board of Commissioners and Directors.Through the GMS,
Komisaris dan Direksi. Melalui RUPS, para pemegang shareholders can exercise their rights, express opinions and
saham dapat mempergunakan haknya, mengemukakan cast their votes in a process of making important decisions
pendapat dan memberikan suaranya dalam proses on the development and future of the Company in a fair
pengambilan keputusan penting yang menyangkut and transparent manner. In addition, Shareholders have
pengembangan dan masa depan Perusahaan secara fair the right to issue voting rights to make decisions and obtain
dan transparan. Selain itu, Pemegang Saham berhak information related to the company from the Board of
mengeluarkan hak suara untuk mengambil keputusan Directors and/or Board of Commissioners at the GMS, as
serta memperoleh keterangan yang berkaitan dengan long as it is related to the meeting agenda and does not
perusahaan dari Direksi dan/atau Dewan Komisaris contradicted with the Company interests and pays attention
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 37
Page 39
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
dalam RUPS, sepanjang berhubungan dengan mata to the provisions in the Company’s Articles of Association
acara rapat dan tidak bertentangan dengan kepentingan and statutory regulations.
Perusahaan serta memperhatikan ketentuan Anggaran
Dasar perusahaan dan peraturan perundang- undangan.
RUPS Perusahaan terdiri dari RUPS Tahunan dan The Company’s GMS consists of the Annual GMS and other
RUPS lainnya. Perusahaan Terbuka wajib mengadakan GMS. Public Companies are required to hold a GMS no
RUPS paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku later than 6 (six) months after the fiscal year ends, or under
berakhir atau sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan certain circumstances in accordance with the provisions
OJK dalam keadaan tertentu. Perusahaan Terbuka dapat stipulated by OJK. The Public Company may hold other
menyelenggarakan RUPS lainnya pada setiap waktu GMS at any time as needed for the interests of the Public
berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan Perusahaan Company.
Terbuka.
Pada tanggal 21 Juni 2023, Peseroan menyelenggarakan On June 21, 2023, the Company held an Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Meeting of Shareholders (AGMS), and agreed on the
yang pada pokoknya telah memutuskan hal-hal sebagai following matters:
berikut:
1. a. Menyetujui Laporan Tahunan Perusahaan 1. a. Approval of the Company’s Annual Report for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal year ended on December 31, 2022 including Board
31 Desember 2022 (tiga puluh satu desember of Commissioners’ Supervisory Report for the 2022
dua ribu dua puluh dua) termasuk Laporan fiscal year.
Pengawasan Dewan Komisaris selama Tahun
Buku 2022 (dua ribu dua puluh dua).
b. Menyetujui serta mengesahkan Laporan b. Approved and ratified the Company’s Financial
Keuangan Perusahaan untuk tahun buku yang Statements for the year ended on December 31, 2022
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 (tiga which have been audited by the Public Accountant
puluh satu desember dua ribu dua puluh dua) Firm (KAP) “Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Retno, Palilingan & Rekan” in accordance with its
“Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, report Number: 00342/2.1133/AU.1/04/0259-3/1/
Palilingan & Rekan” sebagaimana tercantum III/2023 dated March 23, 2023 with fair opinion
dalam laporannya Nomor: 00342/2.1133/ in all material aspects”, thereby granting full release
AU.1/04/0259-3/1/III/2023, tanggal 23 Maret and discharge of responsibility (acquit et de charge)
2023 (dua puluh tiga maret dua ribu dua puluh to all members of the Board of Directors and the
tiga) dengan pendapat “Wajar, dalam semual hal Board of Commissioners of the Company for the
yang material”, dengan demikian memberikan management and supervisory actions that have
pembebasan dan pelunasan serta tanggung jawab been carried out during the 2022 financial year, as
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota long as these actions are reflected in the Company’s
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas Annual Report and Financial Statements for the
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah 2022 financial year and are not criminal acts.
dilakukan selama tahun buku 2022 (dua ribu
dua puluh dua), sepanjang tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2022
(dua ribu dua puluh dua) dan bukan merupakan
tindak pidana.
2. a. Menyetujui penggunaan laba bersih sebesar Rp 2. a. Approved the use of net profit of Rp 27,428,849,986,-
27.428.849.986,- (dua puluh tujuh miliar empat (twenty-seven billion four hundred twenty-eight
ratus dua puluh delapan juta delapan ratus empat million eight hundred forty-nine thousand nine
puluh sembilan ribu sembilan ratus delapan hundred eighty-six rupiah) as follows:
puluh enam rupiah) sebagai berikut :
38 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 40
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
1. Sebesar Rp 15,- (lima belas rupiah) 1. An amount of Rp 15,- (fifteen rupiah) per share
setiap saham atau seluruhnya sebesar Rp or a total of Rp 4,966,949,280,- (four billion
4.966.949.280,- (empat miliar sembilan nine hundred sixty six thousand nine hundred
ratus enam puluh enam ribu sembilan ratus forty nine thousand two hundred and eighty
empat puluh sembilan ribu dua ratus delapan rupiah) shall be distributed as Cash Dividend
puluh rupiah) dibagikan sebagai Dividen to Shareholders.
Tunai kepada Pemegang Saham.
2. Sebesar Rp 350.000.000,- (tiga ratus lima 2. An amount of Rp 350,000,000,- (three
puluh juta rupiah) digunakan sebagai hundred and fifty million rupiah) is used as a
“cadangan” sebagaimana dimaksud dalam “reserve” as referred to in Article 70 paragraph
Pasal 70 ayat (1) Undang-undang Nomor 40 (1) of Law Number 40 of 2007 concerning
Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas. Limited Liability Companies.
3. Sisanya sebesar Rp 22.111.900.706,- 3. The remaining of Rp 22,111,900,706,-
(dua puluh dua miliar seratus sebelas juta (twenty-two billion one hundred eleven million
sembilan ratus ribu tujuh ratus enam rupiah) nine hundred thousand seven hundred six
dimasukkan sebagai laba ditahan. rupiah) is recorded as retained earnings of the
Company.
b. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang b. Approved to grant power and authority to the Board
kepada Direksi Perusahaan dengan hak substitusi of Directors of the Company with substitution
untuk menetapkan jadwal dan tata cara rights to determine the schedule and procedure for
pembagian dividen Tahun Buku 2022 (dua ribu the distribution of dividends for the 2022 (two
dua puluh dua) serta mengumumkannya sesuai thousand and twenty-two) Fiscal Year and announce
dengan ketentuan yang berlaku. it in accordance with applicable regulations.
3. a. Menyetujui penunjukkan Kantor Akuntan Publik 3. a. Approved the appointment of the Public Accountant
“Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Firm (KAP) “Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Palilingan & Rekan” untuk melakukan audit Retno, Palilingan & Rekan” to audit the Company’s
Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2023 Financial Statements for the 2023 financial year.
(dua ribu dua puluh tiga).
b. Menyetujui memberikan kewenangan kepada b. Approved granting authority to the Board of
Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium Commissioners to determine the honorarium of the
Akuntan Publik tersebut serta persyaratan lain Public Accountant as well as other requirements
penunjukannya dan menunjuk Akuntan Publik for its appointment and assigning a substitute
pengganti dalam hal Akuntan Publik yang Public Accountant in the event that the appointed
telah ditunjuk tersebut karena sebab apapun Public Accountant for whatever reason, is unable
tidak dapat menyelesaikan tugas audit Laporan to complete the task of auditing the Company’s
Keuangan Perusahaan untuk Tahun Buku 2023 Financial Statements for the 2023 financial year.
(dua ribu dua puluh tiga).
4. a. Menyetujui menetapkan gaji atau honorarium 4. a. Approved to determine the salary or honorarium
dan tunjangan lain dari anggota Dewan Komisaris and other allowances of members of the Board
dengan jumlah maksimum keseluruhan sebesar of Commissioners with a maximum total of Rp
Rp 4.286.000.000 (empat miliar dua ratus 4,286,000,000,- for the 2023 financial year before
delapan puluh enam juta rupiah) untuk tahun deducted by the income tax which has been taken
buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga) sebelum effect from January 2023 until the closing of the
dipotong pajak penghasilan yang mulai berlaku Annual General Meeting of Shareholders in 2024 and
sejak bulan Januari 2023 (dua ribu dua puluh granting authority to PT Dutapermana Makmur as
tiga) hingga penutupan Rapat Umum Pemegang the main Shareholder of the Company to determine
Saham Tahunan di 2024 (dua ribu dua puluh the distribution of salaries and other allowances to
empat) dan memberikan wewenang kepada PT members of the Board of Commissioners.
Dutapermana Makmur selaku pemegang saham
utama Perusahaan untuk menetapkan pembagian
jumlah gaji dan tunjangan lain dari anggota
Dewan Komisaris.
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 39
Page 41
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
b. Menyetujui memberikan wewenang kepada b. Approved granting authority to the Board of
Dewan Komisaris untuk menetapkan pembagian Commissioners to determine the distribution of
jumlah gaji atau honorarium dan tunjangan lain salaries or honorarium and other allowances to the
kepada Direksi untuk tahun buku 2023 (dua ribu Board of Directors for the 2023 financial year.
dua puluh tiga).
Semua hasil keputusan RUPST telah direalisasikan. All decisions made in the AGMS have been successfully
carried out.
URAIAN DEWAN KOMISARIS DESCRIPTION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Di dalam suatu Perusahaan, Dewan Komisaris In a Company, the Board of Commissioners has the duty
memiliki tugas dan tanggung jawab untuk melakukan and responsibility to supervise and provide direction to
pengawasan dan memberikan arahan kepada jajaran the Board of Directors to run the Company according
Direksi untuk menjalankan Perusahaan menurut tugas to their duties and functions. In addition, the Board of
dan fungsinya. Selain itu, Dewan Komisaris juga harus Commissioners must also ensure that the Company has
memastikan bahwa Perusahaan telah melaksanakan implemented Good Corporate Governance practices well.
praktik Good Corporate Governance dengan baik.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Guidelines and Work Rules
Dewan Komisaris telah memiliki pedoman atau piagam The Board of Commissioners has a guideline or charter
Dewan Komisaris yang mengatur hal-hal sebagai which regulates the following matters:
berikut :
1. Pengertian Umum 1. General understanding
2. Keanggotaan dan masa jabatan Dewan Komisaris 2. Membership and term of office of The Board of
Commissioners
3. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris 3. Duties and responsibilities of The Board of
Commisioners
4. Rapat Dewan Komisaris 4. Board of Commissioners Meeting
5. Pelaporan dan pertanggung jawaban 5. Reporting and accountability
Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership and Term of Office
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan The appointment of members of the Board of Commissioners
dengan mempertimbangkan integritas, dedikasi, is carried out by considering integrity, dedication,
pemahaman mengenai masalah manajemen Perusahaan understanding of the Company’s management issues related
yang berkaitan dengan salah satu fungsi manajemen, to one of the management functions, having adequate
memiliki pengetahuan yang memadai di bidang usaha knowledge in the Company’s business field, and being
Perusahaan, dan dapat menyediakan waktu yang able to provide sufficient time to carry out their duties, as
cukup untuk melaksanakan tugasnya, serta persyaratan well as other requirements based on statutory regulations.
lain berdasarkan peraturan perundang - undangan. The appointment of a person as a member of the Board of
Penetapan seseorang menjadi anggota Dewan Komisaris Commissioners is carried out through the GMS. Members
dilakukan melalui RUPS. Anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners have a term of office of 5
memiliki masa jabatan 5 tahun dengan tidak mengurangi years without reducing the authority of the GMS to dismiss
kewenangan RUPS untuk memberhentikan para members at any time if they are deemed unable to carry out
anggota sewaktu-waktu apabila dipandang tidak dapat their duties in accordance with the Articles of Association
menjalankan tugasnya sesuai dengan Anggaran Dasar and/or decisions of the GMS . The GMS has the right to
dan/atau keputusan RUPS. RUPS berhak mengangkat reappoint members of the Board of Commissioners for
kembali anggota Dewan Komisaris untuk 1 kali masa another term of office after the term of office ends. Members
jabatan berikutnya setelah masa jabatan berakhir. of the Board of Commissioners have a term of office which
Anggota Dewan Komisaris memiliki masa jabatan is effective from the closing date or the date determined by
yang berlaku efektif sejak ditutupnya atau tanggal yang the GMS and the end of the term of office of the member of
ditetapkan oleh RUPS dan berakhirnya jabatan anggota the Board of Commissioners is confirmed by the GMS.
Dewan Komisaris tersebut dikukuhkan oleh RUPS.
40 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 42
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Di tahun 2023, susunan Dewan Komisaris Perusahaan In 2023, the composition of the Company’s Board of
terdiri dari tiga (3) orang anggota, yaitu Presiden Commissioners will consist of three (3) members, namely the
Komisaris, Komisaris dan Komisaris Independen President Commissioner, Commissioner and Independent
yang merangkap sebagai ketua Komite Audit, sesuai Commissioner who also serves as chairman of the Audit
Pasal 5 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan nomor 55/ Committee, in accordance with Article 5 of the Financial
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Services Authority Regulation number 55/POJK.04/2015
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. concerning the Formation and Audit Committee Work
Implementation Guidelines.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Duties and responsibilities of the Board of
Commissioners
Adapun tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Company’s Board of
Perusahaan adalah sebagai berikut : Commissioners are as follows
1. Memastikan terlaksananya praktik Good Corporate 1. Ensuring the implementation of Good Corporate
Governance dalam Perusahaan; Governance practices in the Company;
2. Mengawasi kebijakan Direksi atas rencana bisnis, 2. Supervising Directors on delivering the business plan,
operasi dan pengelolaan Perusahaan; operations and management of the Company;
3. Memberikan saran kepada Direksi dalam 3. Advising the Board of Directors in carrying out and
menjalankan dan mengelola Perusahaan dan managing the Company and being responsible to the
bertanggung jawab kepada para pemegang saham Company’s shareholders;
Perusahaan;
4. Mengarahkan, memantau dan mengevaluasi 4. Directing, monitoring and evaluating the Company’s
kebijakan-kebijakan strategis Perusahaan; strategic policies;
5. Menyediakan waktu dan pemikiran untuk 5. Providing time and thought to carry out the duties
menjalankan tugas dan tanggung jawab. and responsibilities.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Sesuai Peraturan OJK dan Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with OJK regulations and the Company’s
Rapat Dewan Komisaris wajib diadakan secara berkala Articles of Association, the Board of Commissioners’
paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Dewan Meetings shall be held periodically at least once every 2
Komisaris juga dapat mengadakan rapat tambahan (two) months. The Board of Commissioners may also hold
setiap waktu apabila dianggap perlu oleh salah seorang additional meetings whenever deemed necessary by one or
Komisaris atau permintaan tertulis dari Rapat Direksi more members of the Board of Commissioners or by the
atau atas permintaan dari seorang pemegang saham written requests from the Board of Directors or from 1
atau lebih yang bersama-sama mewakili sedikitnya 1/10 (one) or more shareholders who collectively have 1/10 (one
(satu per sepuluh) bagian dari seluruh saham dengan tenth) part of the Company’s shares with legal voting rights.
hak suara yang sah.
Rapat komisaris adalah sah dan berhak untuk mengambil The Board of Commissioners’ Meetings are legal and are
keputusan yang mengikat hanya apabila dihadiri oleh entitled to make binding decisions only if attended by more
lebih dari 50% anggota Komisaris. Dalam tiap rapat, than 50% of the Commissioners. In each meeting, each
setiap Komisaris berhak atas satu suara dan selain itu Commissioner has the right to one vote for himself and one
juga dapat memberikan satu suara bagi Komisaris lain vote for a member of the Commissioners he represents. The
yang diwakilinya. meeting should also be attended by the President Director.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah Throughout 2023, the Board of Commissioners held joint
mengadakan rapat bersama dengan Direksi sebanyak meetings with The Board of Directors, totally 12 meetings
12 kali dengan tingkat kehadiran 100% untuk with 100% attendance to discuss issues related to the
membicarakan masalah-masalah yang berkaitan dengan Company’s operations, policies and strategies.
operasional, kebijakan dan strategi Perusahaan.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE ON THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Prosedur pelaksanaan penilaian (assessment) atas kinerja Performance Assessment Procedures of the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 41
Page 43
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas In order to improve the duties and responsibilities delivery,
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris melakukan the Board of Commissioners conducts a self-assessment,
penilaian sendiri (self-assessment) atas kinerjanya, which is subsequently evaluated by the Shareholders in
yang kemudian dievaluasi oleh Pemegang Saham the GMS. The Board of Commissioners’ performance is
dalam RUPS. Kinerja Dewan Komisaris ditentukan determined based on the duties and obligations listed in
berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum dalam the applicable laws and regulations, Article of Association,
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan and mandate of the Shareholders.
Anggaran Dasar maupun amanat Pemegang Saham.
Prosedur pelaksanaan penilaian (assessment) atas kinerja The procedure of Board of Commissioners’ performance
Dewan Komisaris dapat digambarkan sebagai berikut : evaluation can be described as follows:
Hasil Self Assessment Dewan Komisaris Evaluasi oleh Pemegang Saham dalam RUPS
Board of commissioners’s self assessment Evaluation by the shareholders at the GMS
Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan assessment The Board of Commissioners’ Performance Assessment
atas kinerja Dewan Komisaris Kriteria evaluasi kinerja Criteria covers of at least the following:
Dewan Komisaris sekurang- kurangnya terdiri atas
sebagai berikut:
1. Tingkat kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris, 1. Board of Commissioners’ attendance level at Board
Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi maupun of Commissioners Meetings, joint meetings with
Rapat Dewan Komisaris dengan Komite Audit; Directors, and Meetings with The Audit Committees;
2. Kontribusi dalam melakukan tugas-tugas 2. Supervisory and advisory duties contributions to the
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi Board of Directors in managing the Company;
atas pengurusan Perusahaan;
3. Pencapaian program kerja Komite-komite Dewan 3. Board of Commissioners’ Committees work program
Komisaris; achievements;
4. Pengetahuan bisnis dan identifikasi risiko bisnis; 4. Business knowledge and business risks identification;
5. Komitmen dalam memajukan kepentingan 5. Commitment in advancing the interests of the
Perusahaan; Company;
6. Penerapan Good Corporate Governance (GCG); 6. Implementation of Good Corporate Governance
(GCG);
7. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 7. Compliance with applicable laws and regulations,
yang berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan RUPS, Articles of Association, provisions of the GMS, and
serta kebijakan Perusahaan. Company policies.
Pihak yang Melakukan Assessment Parties Conducting Assessment
1. Pihak yang melakukan penilaian dan evaluasi 1. A shareholder evaluates the Board of Commissioners’
terhadap kinerja Dewan Komisaris adalah performance through a GMS mechanism, where
pemegang saham melalui mekanisme RUPS, di assessment is taken based on the self-assessment report
mana pertimbangan penilaian tersebut diambil conducted by the Board of Commissioners through
berdasarkan laporan hasil penilaian sendiri (self- Board of Commissioners Meetings.
assessment) yang dilakukan Dewan Komisaris
melalui Rapat-Rapat Dewan Komisaris.
2. Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris 2. The Board of Commissioners’ overall performance
secara keseluruhan dan kinerja masing-masing and individual performance evaluation results will
Anggota Dewan Komisaris secara individual akan be an integral part of the compensation and incentive
merupakan bagian tak terpisahkan dalam skema scheme for the Board of Commissioners members.
kompensasi dan pemberian insentif bagi Anggota The individual performance evaluation result is one
Dewan Komisaris. Hasil evaluasi kinerja masing- of the considerations for Shareholders to dismiss and
masing Anggota Dewan Komisaris secara individual / or reappoint the particular Board of Commissioners
merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi member.
Pemegang Saham untuk memberhentikan dan/
atau menunjuk kembali Anggota Dewan Komisaris
yang bersangkutan.
42 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 44
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung Committee under the Board of Commissioners
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris Performance Assessment
Dalam mendukung pelaksanaan tugasnya, Dewan In supporting the implementation of its duties, the
Komisaris Perusahaan dibantu oleh Komite Audit. Company’s Board of Commissioners is assisted by the Audit
Komite Audit dengan aktif melakukan penelaahan Committee. The Audit Committee actively reviews the
terhadap laporan keuangan Perusahaan yang disusun Company’s financial statements compiled periodically by the
secara berkala oleh bagian Accounting sebelum diaudit Accounting department before it proceeds to be audited by
oleh Kantor Akuntan Publik. Dewan Komisaris menilai the Public Accounting Firm. The Board of Commissioners
bahwa Komite Audit telah melaksanakan tugas dan assess that the Audit Committee has carried out its duties
tanggung jawabnya dengan baik sehingga Perusahaan and responsibilities properly, allowing the Company to
dapat mencapai target-target yang telah ditetapkan. achieve the targets set.
URAIAN DEWAN DIREKSI DESCRIPTION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan salah satu bagian penting di dalam The Board of Directors is one of the important parts of
Perusahaan yang memiliki peranan untuk mengurus dan the Company that manages the business activities while
mengelola kegiatan usaha Perusahaan, termasuk pula practicing Good Corporate Governance. The Board of
didalamnya dalam menjalankan praktik pelaksanaan Directors is also responsible for managing the Company
Good Corporate Governance. Selain itu, Dewan Direksi in alignment with the Company’s aims and objectives and
juga bertanggung jawab mengelola Perusahaan sesuai representing the Company inside and outside the court
dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta mewakili session as stipulated in the Articles of Association of the
Perusahaan di dalam maupun di luar sidang pengadilan Company.
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Direksi The Board of Directors Work Guidelines
Dewan Direksi telah memiliki pedoman atau piagam The Board of Directors has guidelines or charter that
(charter) yang mengatur hal-hal sebagai berikut : regulate the following matters:
1. Landasan Hukum 1. Legal Foundation
2. Keanggotaan dan masa jabatan Dewan Direksi 2. Membership and term of office of The Board of
Directors
3. Tugas dan tanggung jawab Dewan Direksi 3. Duties and responsibilities
4. Rapat Dewan Direksi 4. Board of Directors Meeting
5. Pelaporan dan pertanggungjawaban 5. Reporting and accountability
Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership and Term of Office
Perusahaan menentukan kriteria Direksi dengan The Company determines the criteria for the Board of
merujuk pada regulasi yang antara lain diatur Directors by referring to regulations which include, among
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ other things, regulated in Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors
Emiten atau Perusahaan Publik. Komposisi Direksi harus and Board of Commissioners of Issuers or public companies.
sedemikian rupa disesuaikan dengan besarnya kegiatan The Board of Directors must be adjusted to the magnitude
kompleksitas bisnis Perusahaan dan struktur organisasi of the Company’s business complexity activities and
sehingga memungkinkan pengambilan putusan yang organizational structure so as to enable effective, precise
efektif, tepat dan cepat dalam rangka pencapaian tujuan- and fast decision making in order to achieve the Company’s
tujuan Perusahaan. Jumlah anggota Direksi sekurang objectives. The number of members of the Board of Directors
kurangnya adalah 2 (dua), yang terdiri dari seorang is at least 2 (two), consisting of a President Director
Direktur Utama dan anggota Direksi yang ditetapkan and members of the Board of Directors determined at
dalam Rapat Umum Pemegang Saham. the General Meeting of Shareholders.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Direksi Duties and responsibilities of the Board of Directors
Direktur Utama President Director
1. Mewakili Perusahaan dalam memimpin, mengawasi 1. Representing the Company in leading, supervising and
dan menjamin penyelenggaraan usaha yang sesuai guaranteeing the conduct of business in accordance
dengan tujuan dan kepentingan Perusahaan; with the Company’s objectives and interests;
2. Bersama-sama dengan Direktur memeriksa 2. In collaboration with the Director examining and
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 43
Page 45
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
dan mengusahakan langkah-langkah yang tepat striving appropriate steps to make a decision, executing
dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan/ business plans to delivering benefit for the Company,
implementasi rencana-rencana usaha agar the community, the environment and creating added
mendatangkan manfaat bagi Perusahaan, value for the Company and all parties;
masyarakat, lingkungan dan mengacu pada
perundang-undangan yang berlaku dengan
menciptakan nilai tambah bagi Perusahaan dan
semua pihak;
3. Bertanggung jawab atas kepatuhan dan 3. Being responsible for the compliance and internal
pengendalian internal. control.
Direktur Director
1. Mengelola dan memberdayakan seluruh sumber 1. Managing and empowering all production resources,
daya, sarana dan prasarana Perusahaan sehingga facilities and infrastructure of the Company so that
kinerja Perusahaan dapat bertumbuh dan the Company’s performance can grow and develop
berkembang secara optimal; optimally;
2. Menyusun kebijakan, merencanakan, mengelola 2. Developing policies, planning, managing and
dan mengendalikan kegiatan keuangan, akuntansi controlling the Company’s financial, accounting and
dan perpajakan Perusahaan; taxation activities;
3. Bersama-sama dengan Direktur Utama mewujudkan 3. Together with President Director creating an excellent
Perusahaan yang berkualitas, mengadakan kontak- Company, making contracts with institutions,
kontak dengan instansi-instansi terkait, membantu handling matters related to trouble-free operation,
menangani segala sesuatu yang berkaitan dengan security, environment, social affairs and others;
kelancaran operasional Perusahaan, keamanan,
lingkungan, kemasyarakatan dan lain-lainnya;
4. Mengatur operasional Perusahaan dengan 4. Managing the Company’s operations with skilled
dukungan Sumber Daya Manusia yang terampil human resources to achieve the goal and productivity;
agar produktivitas dan tujuan Perusahaan bisa
tercapai;
5. Memastikan operasi administrasi mematuhi 5. Ensuring that all administrative operations comply
kebijakan dan peraturan yang berlaku. with applicable policies and regulations.
Rapat Dewan Direksi Board of Directors Meeting
Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan, Rapat Dewan In accordance with the Company’s Articles of Association,
Direksi dapat diadakan setiap waktu bilamana dianggap Board of Directors Meetings can be held at any time if
perlu oleh seorang atau lebih anggota Dewan Direksi deemed necessary by one or more members of the Board
atau atas permintaan tertulis dari Dewan Komisaris of Directors or at the written request of the Board of
atau atas permintaan 1 (satu) pemegang saham atau Commissioners or at the request of 1 (one) or more
lebih yang bersama-sama memiliki 1/10 (satu per shareholders who jointly own 1/10 (one ten) part of the
sepuluh) bagian dari jumlah seluruh saham yang telah total shares that have been placed by the Company with
ditempatkan oleh Perusahaan dengan hak suara yang valid voting rights.
sah.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Direksi telah In 2023, the Board of Directors held 12 meetings with
mengadakan rapat 12 kali dengan tingkat kehadiran a 100% attendance rate to discuss issues related to the
100% untuk membicarakan masalah-masalah yang Company’s operations, policies and strategies. In addition,
berkaitan dengan operasional, kebijakan dan strategi the Board of Directors has participated in several seminars,
Perusahaan. Selain itu, Dewan Direksi telah mengikuti are as follows :
beberapa seminar antara lain :
44 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 46
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Penyelenggara / Host Kegiatan / Activity Waktu Penyelenggaraan
/ Time
Bursa Efek Indonesia (BEI) Workshop terkait kesetaraan gender 2023 : Praktik Juni 2023 / June 2023
/ Indonesia Stock Exchange Tata Kelola dalam Mengawasi Risiko Kekerasan
(IDX) dan Pelecehan Berbasis Gender / Workshop Ring
the Bell for Gender Equality 2023: Governance
Practices in Overseeing Gender Based Violence and
Harrasment Risk.
Otoritas Jasa Keuangan Webinar Compliance Refreshment Emiten
Agustus 2023 /
(OJK) / Financial Services dan Perusahaan Publik / Webinar Compliance
August 2023
Authority (OJK) Refreshment Issuer and Public Company.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE ON THE
BOARD OF DIRECTORS
Prosedur pelaksanaan penilaian (assessment) atas kinerja Procedure for implementing an assessment of the
Direksi performance of the Board of Directors
1. Dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan 1. In order to improve the quality of the implementation
tugas dan tanggung jawabnya, Direksi melakukan of its duties and responsibilities, the Board of Directors
penilaian sendiri (self-assessment) atas kinerjanya conducts self-assessments of its performance based on
berdasarkan pencapaian tugas manajemen. the achievement of management’s tasks.
2. Sistem penilaian kinerja Direksi disusun oleh 2. The performance appraisal system for Directors is
Direksi dan dimintakan persetujuan Dewan prepared by the Board of Directors and request for
Komisaris, yang dalam hal ini dibantu oleh Komite approval from the Board of Commissioners, which
Audit, untuk kemudian dievaluasi oleh pemegang in this case is assisted by the Audit Committee, and
saham dalam RUPS. subsequently evaluated by shareholders at the GMS.
Prosedur pelaksanaan penilaian (assessment) atas kinerja The procedure of Board of Directors’ performance
Direksi dapat digambarkan sebagai berikut : evaluation can be described as follows:
Evaluasi oleh Pemegang Saham
Hasil Self Assessment Direksi Evaluasi oleh Dewan
dalam RUPS
Board of Directors’ self Evaluation by Board of
Evaluation by the
assesment result commissioners
shareholders at the GMS
Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan Board of Directors Performance Assessment
penilaian atas kinerja Direksi Criteria
Kriteria penilaian kinerja Direksi sekurang-kurangnya The Board of Directors’ Performance Assessment Criteria
sebagai berikut: covers of at least the following:
1. Tingkat kehadiran dalam Rapat Direksi, Rapat 1. Attendance levels on Board of Directors Meetings,
Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris maupun Joint Meetings with Board of Commissioners and
Rapat Direksi dengan Komite; Directors and Committee Meetings;
2. Pencapaian program kerja Direksi; 2. Achievement of the work program of the Directors;
3. Pengetahuan bisnis dan identifikasi risiko bisnis; 3. Business knowledge and business risks identification;
4. Komitmen dalam memajukan kepentingan 4. Commitment in advancing the interests of the
Perusahaan; Company;
5. Penerapan GCG; 5. GCG Implementation;
6. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 6. Compliance with applicable laws and regulations,
yang berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan RUPS, Articles of Association, provisions of the GMS and
serta kebijakan Perusahaan Company policies.
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 45
Page 47
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Pihak yang Melakukan Penilaian Parties Conducting Assessment
1. Pihak yang melakukan penilaian dan evaluasi 1. A shareholder evaluates the Board of Directors’
terhadap kinerja Dewan Direksi adalah pemegang performance through a GMS mechanism, considering
saham melalui mekanisme RUPS, dengan valuation and recommendations by the Board of
mempertimbangkan penilaian dan rekomendasi Commissioners, based on the Board of Directors’ self-
dari Dewan Komisaris berdasarkan laporan hasil assessment.
penilaian sendiri yang dilakukan Direksi.
2. Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi secara 2. The Board of Directors’ overall performance and
keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota individual performance evaluation results will be
Direksi secara individual akan merupakan bagian an integral part of the compensation and incentive
tak terpisahkan dalam skema kompensasi dan scheme for the Board of Directors members. The
pemberian insentif bagi anggota Direksi. Hasil individual performance evaluation result is one of
evaluasi kinerja masing-masing anggota Direksi the considerations for Shareholders to dismiss and / or
secara individual merupakan salah satu dasar reappoint the particular Board of Directors member.
pertimbangan bagi pemegang saham untuk
memberhentikan dan/atau menunjuk kembali
anggota Direksi yang bersangkutan.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN REMUNERATION FOR THE BOARD OF
DEWAN DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Prosedur dan dasar penetapan remunerasi Dewan The procedures and basis for determining the remuneration
Komisaris dan Direksi ditetapkan berdasarkan of the Board of Commissioners and Directors are based on
pertimbangan lingkup dan tanggung jawab pekerjaannya consideration of the scope and responsibilities of their work
dan dirancang untuk memberikan penghargaan sesuai and are designed to reward them according to their position
dengan jabatannya dan mendorong mereka mencapai and encourage them to achieve the best performance.
kinerja yang terbaik.
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the results of the Annual General Meeting of
Tahunan, disetujui pemberian kuasa dan wewenang Shareholders, it was approved the granting of power and
kepada PT Duta Permana Makmur selaku pemegang authority to PT Duta Permana Makmur as the Company’s
saham utama Perusahaan untuk menentukan besarnya main shareholder to determine the amount of remuneration
remunerasi Dewan Komisaris dan pelimpahan kuasa for the Board of Commissioners and to delegate authority
kepada Dewan komisaris untuk menentukan besarnya to the Board of Commissioners to determine the amount of
remunerasi anggota Dewan Direksi. remuneration for members of the Board of Directors.
Jumlah remunerasi Dewan komisaris dan Dewan The total remuneration of the Board of Commissioners and
Direksi tahun 2023 adalah sebagai berikut: Board of Directors in 2023 are as follows:
Dewan Komisaris Rp. 2,738,315,492 Board of Commissioners Rp. 2,738,315,492
Dewan Direksi Rp. 9,117,922,017 Board of Directors Rp. 9,117,922,017
Jumlah Rp. 11,856,237,509 Total Rp. 11,856,237,509
Komponen remunerasi Dewan Komisaris dan Dewan The remuneration component of the Board of
Direksi terdiri dari : gaji, THR, tunjangan dan bonus Commissioners and the Board of Directors consists of:
tahunan. salary, Holiday Allowance, annual allowances and bonuses.
46 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 48
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
STRUKTUR TATA KELOLA
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Sesuai dengan Undang-Undang No 40 Tahun 2007 In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan terbatas, perusahaan terdiri dari Rapat Limited Liability Companies, the company consist of
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris the General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
dan Direksi. Kepengurusan perseroan menganut sistem Commissioners and Directors. The company’s management
dua badan (two boards system), yaitu Dewan Komisaris adheres to a two-board system , namely the Board of
dan Direksi, yang memiliki wewenang dan tanggung Commissioners and Directors, which have clear authority
jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-masing and responsibility according to their respective functions as
sebagaimana diamanatkan dalam Anggaran Dasar dan mandated in the Articles of Association and Legislation.
Peraturan Perundang-Undangan.
Perusahaan mendorong hubungan yang wajar antar The Company encourages reasonable relations between
bagian Perusahaan. Masing-masing bagian di dalam each part in The Company. Each Company part always
Perusahaan selalu menghormati dan bertindak sesuai respects and acts according to its respective functions and
fungsi dan peranan masing-masing, berhubungan atas roles, relating on the basis of the principle of equality and
dasar prinsip kesetaraan dan saling menghargai tugas dan mutual respect for each other’s duties and responsibilities.
tanggung jawab masing-masing. Struktur Tata Kelola Corporate Governance Structure reflects each part that
mengambarkan bagian-bagian di dalam Perusahaan have an important role in implementing Good Corporate
yang memiliki peran penting dalam penerapan Good Governance (GCG). The GCG structure includes the main
Corporate Governance (GCG). Struktur GCG meliputi parts, namely Shareholders/GMS, Board of Commissioners
bagian utama yaitu Pemegang saham/RUPS, Dewan and Directors as well as GCG supporting part including
Komisaris dan Direksi serta bagian pendukung GCG Committees, Corporate Secretary and Internal Supervisory
antara lain Komite-komite, Sekretaris Perusahaan, dan Unit (SPI) in this case is Internal Audit. The Corporate
Satuan Pengawas Internal (SPI) dalam hal ini yaitu Governance Structure can be seen in the following picture:
Audit Internal. Struktur Tata Kelola Perusahaan dapat
dilihat pada gambar sebagai berikut :
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 47
Page 49
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk 48 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 50
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
“Sejalan dengan strategi bisnis Perusahaan, maka Perusahaan berupaya
mengintegrasikan aspek keberlanjutan melalui pilar-pilar keberlanjutan antara lain
profit, people dan planet (3P) dalam menjalankan kegiatan bisnis Perusahaan dengan
harapan agar mampu menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.”
“ Along with the company business strategies, the company strives to integrate
sustainability aspects through sustainability pillars including profit, people and
planet (3P) in carrying out the company business activities with hope could able to
create a sustainable growth.”
Perusahaan memaknai bahwa keseimbangan antara The company understands that balance between the pillars
pilar-pilar keberlanjutan yaitu profit, people dan planet of sustainability that is profit, people and planet (3P) is
(3P) merupakan hal yang harus diperhatikan dan something that must be considered and strives for to be
diupayakan agar mampu berjalan selaras dengan visi able to run in harmony with the vision and mission of the
dan misi yang dimiliki oleh Perusahaan sehingga dengan Company so that it is hoped that sustainable growth will be
demikian diharapkan akan tercipta pertumbuhan yang created. Therefore, the Company establishes a sustainability
berkelanjutan. Oleh karena itu, Perusahaan menetapkan road map as a framework of reference in setting plans,
road map keberlanjutan sebagai kerangka rujukan designing strategies, and implementing the Company’s
dalam menetapkan rencana, merancang strategi, dan business activities.
melaksanakan kegiatan bisnis Perusahaan.
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 49
Page 51
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
PEOPLE
Menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM)
yang unggul
• Meningkatkan kemampuan kerja SDM di
dalam Perusahaan melalui program
pendidikan dan pelatihan secara
berkesinambungan agar mampu menjadi
SDM yang unggul dan handal serta mampu
PROFIT beradaptasi terhadap perubahan zaman.
Menciptakan Keunggulan Usaha • Melakukan kemitraan dengan Perguruan
• Meningkatkan praktik Tata Kelola yang baik Tinggi.
dalam menjalankan kegiatan bisnis • Melakukan kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan. Lingkungan (TJSL) sebagai bentuk apresiasi
• Menjaga kualitas produk yang dihasilkan. terhadap masyarakat dan dukungan untuk
• Memperhatikan manajemen risiko, meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
manajemen aset, penciptaan nilai, investasi,
serta pemanfaatan seluruh sumber daya
yang dimiliki Perusahaan.
PLANET
Menciptakan Pengelolaan Lingkungan Yang Baik
• Konsisten menjalankan Rencana Pengelolaan Strategi
Lingkungan (RKL) dan Rencana Pemantauan
Lingkungan (RPL) secara teratur. Keberlanjutan
• Berupaya melakukan efisiensi penggunaan
listrik, efisiensi Penggunaan Bahan Bakar
Minyak (BBM), pemanfaatan air, serta
melakukan Pengelolaan limbah dan sampah.
• Menerapkan strategi "think before you print"
untuk mendukung gerakan paperless office.
PEOPLE
Creating Superior Human Resources (HR)
• Improving the working ability of HR in the
Company through continuous education
and training programs to be able to become
superior and reliable HR and able to to
changes in time.
PROFIT • Doing partnerships with the University
Creating Business Advantage • Conducting Environmental Social
• Improve good corporate governance practices Responsibility (TJSL) activities as a form of
in carrying out the Company's business appreciation for the community and support
activities. for improving community welfare.
• Maintain the quality of the produced product.
• Focusing on risk management, assets
management, value creation, investment, also
the use of all resources that the Company has.
PLANET
•
Creating Good Environmental Management
Consistenly implement the Environmental
Sustainability
Management Plan (RKL) and Environmental
Monitoring Plan (RPL) regularly.
Strategies
• Efforts to make efficient use of electricity,
efficient use of fuel oil (BBM), use of water, and
carry out waste and waste management.
• Implementing strategies "think before you print"
to support paperless office moves.
50 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 52
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Pemangku kepentingan merupakan bagian yang Stakeholders are an important part of the sustainability
penting dari aspek kinerja keberlanjutan bagi Perseroan. performance aspect of the company. Therefore, the
Oleh karenanya, Perseroan berusaha menjalin serta Company strives a establish and maintain good relations
menjaga relasi yang baik dengan para pemangku with stakeholders through efforts to integrate the needs
kepentingan melalui upaya pengintegrasian kebutuhan and interest of stakeholders in operational aspects through
dan kepentingan para pemangku kepentingan ke dalam sustainability strategies based on the values, vision and
aspek operasional melalui strategi keberlanjutan dengan mission of the Company. The Company already identifies
berlandaskan pada nilai-nilai, visi dan misi yang dimiliki its stakeholders, such as customers, employees, shareholders,
Perseroan. Perseroan telah mengidentifikasi pemangku suppliers, regulators and the public.
kepentingan yang dimiliki, diantaranya adalah
pelanggan, karyawan, pemegang saham, pemasok,
regulator dan masyarakat.
Pemangku Isu terkait / Related Metode Pelibatan / Engagement Frekuensi / Frequency
Kepentingan / Issues Methods
Stakeholders
Pelanggan / Kualitas produk dan jasa Layanan Pelanggan / Customer Sebagaimana diperlukan
Customers dan kepuasan pelanggan / Service / As required
Product and Service Quality Kunjungan ke pelanggan / Visits
and Customers Satisfaction to Customer
Komunikasi melalui
panggilan telepon dan email /
Communication via phone calls
and email
Karyawan / Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan / Bulanan / Monthly
Employees Kompetensi, Praktik Education and Training
Ketenagakerjaan, Pertemuan rutin / Regular meeting Bulanan / Monthly
Kesejahteraan / Forum LKS Bipartit / Bipartit Triwulanan / Quarterly
Competency Development, LKS Forum
Employee Practices, Well- Komunikasi dengan SPSI / Sebagaimana diperlukan
Being Communication with SPSI / As required
Employee Gathering Sebagaimana diperlukan
/ As required
Penugasan Kerja / Work Assigment Sebagaimana diperlukan
/ As required
Program Apresiasi / Appreciation Sebagaimana diperlukan
Program / As required
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Sebagaimana diperlukan
/ Occupational Health and Safety / As required
Pemegang Saham Pelaksanaan Tata Kelola, Rapat Umum Pemegang Saham / Tahunan / Annually
/ Shareholders Keterbukaan Informasi, General Meeting of Shareholders
Laporan Kinerja Bisnis Laporan Tahunan / Annual Report
Perseroan / Good Corporate Paparan Publik / Public Exposure
Implementation, Disclosure Pengumuman Kinerja Perseroan Triwulanan / Quarterly
of Information, Company Triwulanan / Announcement of
Business Performance Company Performance Quarterly
Report
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 51
Page 53
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Pemasok / Vendors Hubungan Bisnis / Pelaporan Pencapaian Tahunan / Sebagaimana diperlukan
Business Relationship Annual Achievement Report / As required
Komunikasi melalui panggilan
telepon dan email / Communication
via phone calls and email
Kunjungan ke pemasok / Visits to
suppliers
Regulator / Pelaksanaan Tata Kelola, Kepatuhan terhadap Peraturan yang Sebagaimana
Regulators Keterbukaan Informasi, berlaku / Compliance with applicable dipersyaratkan / As
Laporan Kinerja Bisnis regulations required
Perseroan / Good Corporate Laporan Bulanan / Monthly Report Bulanan / Monthly
Implementation, Disclosure Laporan Triwulan / Quarterly Report Triwulanan / Quarterly
of Information, Company Laporan Tahunan / Annual Report Tahunan / Annually
Business Performance Laporan Keuangan / Financial Triwulanan / Quarterly
Report Report
Masyarakat / Pelaksanaan Tanggung Program bantuan kepada masyarakat Sebagaimana diperlukan
Community Jawab Sosial Lingkungan / / Social Assistance Program / As required
Corporate Social Partisipasi dalam kegiatan
Responsibility kemasyarakatan / Participate in
Implementation society activities
52 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 54
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
• Menciptakan Pengelolaan Lingkungan Yang Baik • Creating Good Environmental Management
Sebagai bagian dari entitas bisnis, Perusahaan As a business entity, the Company commits to
berkomitmen menjaga kelestarian lingkungan dan maintaining the environment and manages also
mengelola serta memitigasi dampak negatif terhadap mitigation the the negative effect on the environment
lingkungan yang mungkin timbul dari proses bisnis caused by the Company’s business process. This
yang dijalankan oleh Perusahaan. Komitmen ini commitment is carried out with real actions that have
dijalankan dalam aksi nyata yang telah diterapkan been implemented by the Company through managing
oleh Perusahaan melalui manajemen penggunaan the use of energy, water, fuel oil (BBM), waste and
energi, air, bahan bakar minyak (BBM), pengelolaan garbage manages. Also, every 6 months the Company
limbah dan sampah. Selain itu, Perusahaan secara do Environment Management Plan and Environment
rutin melakukan kegiatan Rencana Pengelolaan Monitoring Plan (RKL-RPL) activities and every
Lingkungan (RKL) dan Rencana Pemantauan month carries out waste water testing through PT Mutu
Lingkungan (RPL) setiap 6 bulan sekali dan setiap Agung Lestari (MUTU). The Company believes that
bulannya melakukan pengujian air limbah melalui PT environmental aspects are the important thing that
Mutu Agung Lestari (MUTU). Perusahaan meyakini should be attention in every side of operation activities.
bahwa aspek-aspek lingkungan merupakan hal In addition, the Company also periodically carries out
penting yang harus menjadi perhatian dalam setiap certification activities for boilers, generator sets and
sisi kegiatan operasi yang dilakukan. Di samping lightning conductor units through PT Biro Klasifikasi
itu, Perusahaan juga secara berkala melakukan Indonesia (Persero) to ensure the suitability of the units
kegiatan sertifikasi ketel uap (boiler), generator set for use and make sure the emissions produced do not
(genset) dan unit penyalur petir melalui PT Biro exceed the specified limits determined according to
Klasifikasi Indonesia (Persero) untuk memastikan applicable regulations in the related field.
kelayakan penggunaan unit dan menjamin bahwa
emisi yang dihasilkan tidak melewati dari batasan
yang ditentukan menurut peraturan yang berlaku di
bidang terkait.
Capaian Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance Achievements
Satuan / Unit 2023 2022 2021
Energi Listrik / kWh Genset / Generator 585,784 842,721 700,758
Electricity Energy PLN / State 52,343 40,064 56,478
Electricity Company
Pengurangan Emisi CAT 1 NOx CO NOx CO NOx CO
Mg/Nm3
(NOx) / Reduce of CAT 2 273 138 195 161 191 286
Emission 309 126 205 154 148 202
Emisi NOx mengalami peningkatan di tahun 2023 NOx emissions increase in 2023 because the industrial
disebabkan karena Solar Industri yang digunakan diesel fuel used was a result of mixing diesel fuel and
merupakan hasil pencampuran antara solar dan biodiesel biodiesel (currently called B35). The higher the blend of
(saat ini disebut B35). Semakin tinggi pencampuran biodiesel in diesel fuel, the higher the concentration of
biodiesel pada bahan bakar solar maka konsentrasi Nox produced will be. Biodiesel is a fuel that comes from
Nox yang dihasilkan akan semakin tinggi. Biodiesel plants and contains high nitrate elements. CO Emission
merupakan bahan bakar yang berasal dari tumbuhan generated from the operation of the generator set (Genset)
dan mengandung banyak unsur nitrat. Emisi CO yang as the main generator tool decrease periodically every year.
dihasilkan dari pengoperasian generator set (Genset) This is due to the adjustment of the technology used, so that
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 53
Page 55
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
sebagai alat pembangkit utama turun secara berkala the performance of the generator is more efficient and the
disetiap tahunnya. Hal ini dikarenakan penyesuaian emissions produced are lower.
teknologi yang digunkan, sehingga kinerja genset lebih
efisien dan emisi yang dihasilkan lebih kecil.
Pemakaian Energi / Usage of Energy
Satuan / Unit 2023 2022 2021
Liter 163,978 282,307 235,450
BBM / Fuel Oil
Gigajoules 6,231.16 10,727.66 8,947.10
kWh 52,343 40,064 56,478
Listrik / Electricity
Gigajoules 188.43 144.23 203.32
Total Gigajoules 6,419.59 10,871.89 9,150.42
Jumlah Produksi
Formalin dan Glue
/ Total Production of Ton 17,670.072 26,725.194 18,985.068
Formaldehyde and
Glue
Intensitas
Pemakaian Energi/ Gigajoules/Ton 0.3633 0.4068 0.4819
Ton / Intencity use
of Energy/Ton
Konversi ke Gigajoule / Convertion to Gigajoule
1 kWh = 0.0036 Gigajoule
Jumlah energi yang digunakan untuk menghasilkan The amount of energy used to produce 1 ton of product is
1 ton produk sebesar 0,3633 Gigajoule pada tahun 0.3633 Gigajoules in 2023, 0.4068 Gigajoules in 2022,
2023, 0,4068 Gigajoule pada tahun 2022, dan 0,4819 and 0.4819 Gigajoules in 2021. The decrease of energy
Gigajoule pada tahun 2021. Penurunan pemakaian use in 2023 occurs as a result of a decrease in sales volume
energi di tahun 2023 terjadi sebagai akibat dari to consumers due to the weakening of global business,
penurunan volume penjualan kepada konsumen karena especially in the Plywood Industry, so it reduced production
melemahnya bisnis secara global terutama di sektor activities and this is in line with the intensity of energy
Industri Plywood sehingga menyebabkan aktivitas used.
produksi yang berkurang dan hal tersebut sejalan
dengan intensitas energi yang dimanfaatkan.
Pemakaian Air (M3) / Usage of Water (M3)
Tahun / Year 2023 2022 2021
Diolah / Treated 30,369 46,664 31,855
Air Permukaan /Water Level
Tidak diolah / Untreated - 67,835 186,564
Jumlah air baku atau air sungai yang diolah pada WTP The amount of raw water or river water that use at the
(Water Treatment Plant) dan kemudian dimanfaatkan WTP (Water Treatment Plant) and then utilized is
berjumlah 30.369 M3 pada tahun 2023, 46.664 M3 30,369 M3 in 2023, 46,664 M3 in 2022 and 31,855
pada tahun 2022, dan 31.855 M3 pada tahun 2021. M3 in 2021. The use of this water is for production needs
Penggunaan air tersebut adalah untuk kebutuhan and employee bathing, washing and toilet (MCK) needs.
produksi maupun MCK (Mandi, Cuci, Kakus) The amount of untreated raw water (river water) in 2023
karyawan. Jumlah air baku (air sungai) yang tidak was null due to changes in the cooling system that used in
diolah pada tahun 2023 berjumlah nihil dikarena production activities.
perubahan sistem pendinginan yang digunakan dalam
kegiatan produksi.
54 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 56
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Efluent
Pengukuran / Measurement Kuantitas / Quantity Unit
Total Volume Air Yang Dibuang / 1,440 M /Tahun / M3/Year
3
Total Volume of Discharged Water
Volume Air yang dibuang / Volume of Discharged Water :
Drain Water Treatment plant = 3 M3/hari / day
Back wash filter = 3 M3/hari / day
= 6 M3/hari / day
Perbulan / Monthly : 20 hari x / Days 6 M3 = 120 M3
Pertahun / Yearly : 120 M3 x 12 bulan / month = 1,440 M3
Volume air yang dibuang merupakan hasil dari proses The volume of water discharged is the result of the drain
drain dan backwash pada filter di WTP (Water Treatment and backwash process on the filter in the WTP (Water
Plant). Proses drain bertujuan untuk membuang sisa Treatment Plant). The draining process aims to remove the
endapan lumpur yang tertinggal didasar bak WTP dan remaining silt that is left at the bottom of the WTP basin
backwash merupakan proses pencucian filter pada WTP. and backwash is a filter-washing process in the WTP. The
Jumlah lumpur yang dihasilkan sebesar 1440 m3 pada amount of sludge produced is 1440 m3 in 2023 or about
tahun 2023 atau sekitar 3 m3 perhari untuk proses drain 3 m3 per day for the draining process and 3 m3 for the
dan 3 m3 untuk proses backwash filter pada WTP. backwash filter process in WTP.
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) Tahun 2023 / Hazardous and Toxic Materials (B3 Waste)
Pengungkapan / Disclosure Kuantitas / Quantity Unit
Total berat limbah yang dihasilkan / Total Generated Waste 5,311 kg/tahun / kg/year
Limbah B3 yang dihasilkan dari kegiatan bisnis Most of the B3 waste generated from the Company’s business
Perusahaan sebagian besar berasal dari aktivitas activities comes from production activities. The types of
produksi. Jenis-jenis limbah yang dihasilkan antara waste generated include residue on filter glue, remaining
lain residu pada filter glue, sisa karung dari bahan sacks from supporting materials and residual oil from
penolong dan sisa oli alat penunjang. Pada tahun 2023, supporting tools. In 2023, the waste generated is 5,311 Kg.
limbah yang dihasilkan sebesar 5.311 Kg. Perusahaan The Company continues to strive to minimize the amount
terus berupaya untuk meminimalkan jumlah limbah of B3 waste produced from year to year by developing the
B3 yang dihasilkan dari tahun ke tahun salah satunya technology that used in production process and purchase
adalah dengan melakukan pengembangan teknologi raw materials that packaged in more environmentally
proses produksi yang digunakan, maupun pembelian friendly materials.
raw material yang dikemas dengan bahan yang lebih
ramah lingkungan.
Limbah Padat Domestik Tahun 2023
Solid Domestic Waste in 2023
Pengungkapan / Disclosure Kuantitas / Quantity Unit
Total berat limbah yang dihasilkan / Total Generated Waste 2,400 kg
WasteTempat pembuangan akhir / Landfills 2,400 kg
Per bulan / Per month = 200 kg
Per tahun / Per year = 2.400 kg
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 55
Page 57
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Nilai limbah padat domestik yang disajikan merupakan The value of domestic solid waste presented is the sum of the
jumlah nilai dari sisa-sisa makanan ataupun sisa-sisa yang values of food scraps or leftovers generated from activities in
dihasilkan dari aktifitas di kawasan operasional Pabrik the factory operational area that are not part of B3 waste.
yang bukan merupakan bagian dari limbah B3. Pada In 2023, the amount of domestic waste will be 2,400 kg
tahun 2023, jumlah limbah domestik adalah sebesar or about 200 kg per month. This domestic solid waste
2.400 kg atau sekitar 200 kg per bulan. Limbah padat is collected and submitted to the final disposal site on a
domestk ini dikumpulkan dan diserahkan ketempat monthly basis.
pembuangan akhir secara berkala setiap bulannya.
Emisi / Emissions
Emisi GRK / Green House Gas Emission
(Ton CO2)
Sumber Energi GRK /GHG Energy Sources 2023 2022 2021
Scope 1 (BBM) 461.729 794.920 662.980
Total 461.729 794.920 662.980
Jumlah Produksi / Total Production 17,670.072 26,725.194 18,985.068
Intensitas Emisi GRK/Ton Produk /
0.0261 0.0297 0.0349
GHG Emission Intensity per Ton of Product
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) merupakan gas Greenhouse Gas (GHG) emissions are generated from power
yang dihasilkan dari aktivitas pembangkit listrik generation activities using generators and transportation
menggunakan genset serta transportasi yang operated around the Company’s factory environment. To
dioperasikan disekitar lingkungan Pabrik Perusahaan. reduce the resulting emissions, the Company performs
Untuk mengurangi emisi yang dihasilkan, Perusahaan periodic maintenance of operational equipment to increase
melakukan pemeliharaan alat alat operasional secara its effectiveness of the equipment. In 2023, Company
berkala agar efektifitas kerja alat semakin meningkat. managed to do the effectiveness of use of the energy and
Pada tahun 2023, Perusahaan berhasil melakukan it can be seen through the intensity of GHG emissions
efektivitas penggunaan energi dan hal tersebut dapat generated in producing each ton of product.
dilihat melalui intensitas emisi GRK yang dihasilkan
dalam memproduksi tiap Ton Produk.
Perhitungan Scope 1 (BBM) Menggunakan Pedoman Scope 1 (BBM) calculation using Guidelines for the
Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca, IPPC Implementation of Greenhouse Gas Inventory, IPPC 2006
2006 dan Data Penggunaan Solar Perusahaan. and the data of Company’s Solar Utilization.
1. Konsumsi Energi / Energy Consumption
Konversi dari Satuan Fisik ke Terra Joule / Convert from Physical Units to Terra Joule
( )
Konsumsi Energi
Konsumsi Energi (TJ) / Nilai Kalor / TJ
Energy Consumption
= (satuan fisik) / x
Calorific Value satuan fisik / Physics Unit
Energy Consumption
(Physic Unit)
Nilai Kalor Solar Indonesia / Calorific Value of Indonesian Solar
Minyak Diesel (IDO) / Boiler industri, pembangkit listrik /
38x10 & TJ/liter
Diesel Oil Industrial boilers, power plants
Konsumsi Energi tahun 2023 / Energy Consumption in 2023
= 163.978 L X (38x10^-6) Tj/L
= 6,2311 Tjoule
56 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 58
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
2. Emisi GRK per Tahun / GHG Emissions as per year
Emisi Hasil Pembakaran Bahan Bakar / Emission Generated by Fuel Combustion
Emisi GRK / Green
House Gas Emissions ( ) Kg
tahun
Konsumsi Energi /
= Energy Consumption ( )
Kg
tahun
x Faktor Emisi /
Emission Factor ( )
Kg
TJ
Faktor Emisi Pembakaran Solar di Indonesia Sektor Manufaktur /Emissions Factors for Solar Combustion in
Indonesia’s Manufacturing Sector
(CO2) = 74.100 kg/TJoule
Emisi GRK (CO2) Tahun 2023 / Green House Gas Emissions (CO2 ) in 2023
= 74.100 kg/TJ x 6,2311 Tjoule
= 461.729,25 kg = 461,72 Ton
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 57
Page 59
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Secara lebih luas, tanggung jawab sosial dapat diartikan In widely, corporate social responsibility could be meant as
sebagai suatu upaya untuk melakukan pengelolaan dan one effort to manage and develop human resources (HR)
pengembangan sumber dana manusia (SDM) melalui through education and training for both internal or external
pendidikan dan pelatihan baik SDM internal maupun HR, donation for social services and make community
eksternal, donasi bakti sosial dan pemberdayaan empowerment around the Company’s operational areas.
masyarakat di sekitar wilayah operasional Perusahaan. With qualified, superior and competent human resources
Dengan memiliki SDM-SDM yang berkualitas, in the internal environment, the Company hopes could
unggul dan kompeten di dalam lingkungan internal, provide the best products and services to the customer so
Perusahaan diharapkan akan mampu memberikan the Company will obtain the economic benefits that could
produk dan layanan terbaik kepada pelanggan sehingga be distributed to the surrounding society. The Company
Perusahaan akan menerima manfaat secara ekonomi also contributes to supporting local society development
yang kemudian dapat disalurkan ke masyarakat sekitar. with provide job opportunities to the surrounding society,
Perusahaan juga berkontribusi dalam mendukung assist to the community and participating in various
kemajuan masyarakat lokal dengan cara memberikan community activities so that local wisdom is maintained.
kesempatan kerja bagi masyarakat di sekitar lingkungan The Company’s involvement in these activities is a form of
Perusahaan, memberikan bantuan kepada masyarakat support to achieve the welfare and independence of HR
serta ikut mengambil bagian dalam berbagai kegiatan from the external side.
masyarakat agar kearifan lokal tetap terjalin. Keterlibatan
Perusahaan dalam kegiatan-kegiatan tersebut sebagai
bentuk dukungan untuk mencapai kesejahteraan dan
kemandirian SDM dari segi eksternal.
Pengembangan kompetensi karyawan melalui Employee competence development through education and
pendidikan dan pelatihan merupakan faktor penting training is an important factor for the Company for having
bagi Perusahaan untuk memiliki SDM yang produktif, productive, competent and competitive human resources.
kompeten dan berdaya saing. Oleh karena itu, Therefore, the Company regularly provide education
Perusahaan secara rutin memberikan pendidikan dan and training to all employee both from the level of top
pelatihan kepada seluruh karyawan baik di level top management and staff.
manajemen maupun staf.
Jumlah Tenaga Kerja, Jam Pelatihan dan Biaya Total Employees, Training Hours and Training Cost
Pelatihan
Jumlah Pekerja Yang Rata-Rata Jam
Uraian / Description Memperoleh Pelatihan Jam Pelatihan / Pelatihan Setiap Pekerja
/ Total Employees Get Training Hour / Everage Training
Training Hour Every Employee
Keseluruhan / Total 1 Orang / people 54 jam / hours 54 Jam / hours
Berdasarkan Jenis Kelamin / Based on Gender
Laki-laki / Male 1 Orang / people 54 jam / hours 54 Jam / hours
Perempuan / Female - - -
Berdasarkan Kategori Jabatan Karyawan / Based on Employee Level
Eksekutif / Executive - - -
Manager / Manager - - -
Asisten Manager /
- - -
Manager Assistance
Staf / Staff 1 Orang / People 54 Jam / hours 54 Jam / hours
58 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 60
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Tahun / Year
Uraian / Description Satuan / Unit
2023 2022 2021
Jumlah Karyawan Total / Total Employees Orang / Person 83 86 78
Persentase jumlah karyawan perempuan dibanding
jumlah total karyawan / Percentage of female Persen / Percentage 20.48 23.26 23.08
employees compared to total employees
Biaya Pelatihan Karyawan / Employee Training Cost Juta Rupiah / 70.37 98.61 94.81
In million Rupiah
Pelatihan tersebut dapat diuraikan sebagai berikut / The training could be explain as follow :
I Jadwal Sertifikasi Operator Pesawat Uap (Boiler) I Sertification of steam boiler operator class II
kelas 2
Tanggal : 04 s.d 09 September 2023. Date : September, 04 - 09, 2023
Jam 08.00 WB - 17.00 WB Time 08:00 am - 05:00 pm = 9 hours x 6 days
• Kebijakan dasar-dasar K3 • K3 basics policy
• Peraturan perundang-undangan pesawat uap • Steam boiler regulations
• Jenis pesawat uap, cara kerja dan • Type of steam boiler, how to work and operate the
pengoperasiannya unit
• Fungsi perlengkapan pesawat uap • Functions of steam boiler equipment
• Cara pengolahan air pengisi pesawat uap • How to treat steam boiler water
• Analisa kecelakaan kerja • Work accident analysis
• Instalasi pesawat uap • Steam boiler installation
• Peninjauan konstruksi, kondisi fisik, langkah • Review of construction, physical condition, repair
reparasi dan perawatan pesawat uap and maintenance steps for steam boiler
• Praktek dan ujian praktek langsung • Direct practice and test
Corporate Social Responsibility (CSR) tahun 2023 Corporate Social Responsibility (CSR) 2023
• Memprioritaskan dan mengakomodir tenaga kerja • Prioritizing and accommodating local labours /
setempat / masyarakat sekitar. communities
• Memberikan kesempatan kepada putra dan atau • Providing work opportunities to people living in the
putri di sekitar wilayah usaha Perusahaan untuk company surroundings to be employed depending on
bekerja sesuai dengan kebutuhan Perusahaan. the company’s needs.
• Memberikan bantuan untuk peningkatan fasilitas • Supporting upgrades for the public and social facilities,
sarana umum dan sosial, antara lain untuk jalan- such as roads and worship sites.
jalan lingkungan dan pemeliharaan tempat-tempat
ibadah.
• Memberikan bantuan air bersih kepada masyarakat • Supplying clean water to local communities during
sekitar ketika terjadi musim kemarau. drought season.
• Pemberian sumbangan paket sembako untuk fakir • Providing food package donations for the poor in the
miskin di daerah sekitar lingkungan Pabrik. area around the Factory.
• Bantuan untuk Forum Pemberdayaan Masyarakat • Assisting the Poor Community Empowerment Forum
Miskin Kabupaten Kubu Raya, Kalimantan Barat. in Kubu Raya Regency, West Kalimantan.
• Pemberian sumbangan kepada Lembaga • Donations to the Tilawatil Qur’an Development
Pengembang Tilawatil Qur’an (LPTQ) untuk Institute (LPTQ) for the 9th MTQ activities at the
Kubu Raya Regency level in 2023.
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 59
Page 61
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
kegiatan MTQ ke 9 tingkat Kabupaten Kubu Raya
tahun 2023.
• Pemberian sumbangan kepada Vihara Paticca • Donation to the Paticca Samuppada Temple.
Samuppada.
• Pemberian sumbangan hewan kurban kepada • Giving sacrificial animal donations to the Nurul
Masjid Nurul Jannah dalam rangka Hari Raya Idul Jannah Mosque in the context of Eid al-Adha 1444
Adha 1444 H. H.
• Pemberian bantuan dana kepada Panitia Pembinaan • Donation to the 2023 CAFATIFA Development
CAFATIFA 2023 Universitas Tanjungpura dalam Committee, Tanjungpura University in the context
rangka “Pembinaan Catholic Family of Technic of “Family Catholic Development for the Faculty of
Faculty”. Engineering”.
• Pemberian sumbangan bantuan dana kepada • Donations to the Tanjungpura University Industrial
Himpunan Mahasiswa Teknik Industri Universitas Engineering Student Association in the context of the
Tanjungpura dalam rangka Lomba Kreativitas dan 2023 Creativity and Innovation Competition (LKI).
Inovasi (LKI) 2023.
• Pemberian sumbangan untuk Fakultas Teknik • Donations to the Faculty of Engineering, Tanjungpura
Universitas Tanjungpura dalam rangka kegiatan University in the context of the 2023 Chemical
Chemical Engineering Creatifest 2023. Engineering Creativity.
• Pemberian bantuan pembayaran iuran BPJS • Providing assistance in paying BPJS Health
Kesehatan dalam rangka kegiatan CSR untuk contributions in the context of CSR activities for the
warga yang tidak mampu. poor.
• Pemberian sumbangan untuk perehaban Gapura • Donations for the renovation of Military District
Komando Distrik Militer 1207-05/Sungai Raya. Command Gate 1207-05/Sungai Raya.
• Pemberian sumbangan untuk pembangunan • Donations for the development of PAUD Teluk
PAUD Teluk Kapuas. Kapuas.
• Pemberian sumbangan untuk mendukung acara • Giving donations to support the Anniversary of the
HUT Kemerdekaan Republik Indonesia kepada Independence of the Republic of Indonesia to the
Rukun Tertangga dan Rukun Warga sekitar. surrounding neighbourhood and hamlet.
Tahun / Year
Uraian / Description Satuan / Unit
2023 2022 2021
Biaya Tanggung Jawab Sosial / Juta Rupiah / In million Rupiah 73 53 163
Corporate Social Responsibility Cost
60 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 62
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Praktik Ketenagakerjaan Employment Practices
Perusahaan berkomitmen untuk selalu menjunjung The Company commits to always upholding the equality
tinggi prinsip kesetaraan dalam merangkul seluruh principles in embracing all employees regardless of ethnicity,
karyawan tanpa membedakan latar belakang suku, religion, race and gender. Equally having the same
ras, agama dan jenis kelamin. Kesetaraan dalam hal opportunities for all employees to work, develop careers and
kesempatan yang sama kepada seluruh karyawan untuk obtain promotions is also applied by the Company. The
bekerja, mengembangkan karier dan memperoleh Company is against all forms of discrimination that have
promosi juga Perusahaan terapkan. Perusahaan the potential to occur in the Company’s work environment.
menentang segala bentuk diskiriminasi yang berpotensi In the 2023 report, the Company does not find any
terjadi di lingkungan kerja Perusahaan. Selama tahun discrimination acts that occur in the scope of the Company
pelaporan 2023, Perusahaan tidak menemukan work.
tindakan diskriminasi yang terjadi dalam lingkup
pekerjaan Perusahaan.
Perusahaan juga berkomitmen untuk tidak The Company is also committed to not employing minors
memperkerjakan anak di bawah umur dan kerja paksa. and forced labor. This is following what has been regulated
Hal tersebut sesuai dengan yang sudah diatur dalam UU in Law No. 13 of 2003 Article 68 concerning Employee
No.13 tahun 2003 Pasal 68 tentang Ketenagakerjaan which prohibits companies from employing children and
yang melarang perusahaan memperkerjakan anak dan Law No. 19 of 1999 concerning the ILO Convention on
UU no.19 tahun 1999 tentang Konvensi ILO Mengenai the Abolition of Forced Labor. The Company routinely
Penghapusan Kerja Paksa. Perusahaan secara rutin conducts an assessment of its labor practices to ensure that it
melakukan penilaian terhadap praktik ketenagakerjaan does not find any practice of employing minors and forced
yang dilakukan untuk memastikan bahwa tidak labor.
menemukan adanya praktik memperkerjakan anak di
bawah umur dan kerja paksa.
Jumlah Karyawan berdasarkan gender dan tingkat pendidikan / Total Employees Based on Gender and
Level of Education
Jenis Kelamin Tingkat Pendidikan
Tahun (Gender) (Level of education)
(Year) Pria Wanita SD SLTP SLTA Diploma Sarjana Sarjana
(Male) (Female) (PS) (JHS) (SHS) (D3 Degree) (S1 Degree) (S2 Degree)
2023 66 17 8 13 43 7 11 1
Jumlah Karyawan berdasarkan Usia / Total Jumlah Karyawan berdasarkan masa kerja /
Employee Based on Age Total Employee based on Length of Service
Usia (tahun) Masa kerja (tahun)
Age (yeard old) 2023 Length of service (years) 2023
<=25 8 <=1 3
>25-30 8 >1-3 15
>30-35 5 >3-5 4
>35-40 8 >5-10 6
>40-45 10 >10-15 9
>45-50 14 >15-20 3
>50 30 >20 43
Total 83 Total 83
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 61
Page 63
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk Hubungan Industrial Industrial Relationships Perusahaan memiliki organisasi Serikat Pekerja Seluruh The Company has an organization All Indonesia Workers Indonesia PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk (SPSI PT Union PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk (SPSI PT DPN). SPSI PT DPN telah didaftarkan pada Dinas DPN). SPSI PT DPN has been already registered in Tenaga Kerja dan Transmigrasi berdasarkan Tanda the Department of Labor and Transmigration based on Bukti Pencatatan No.560/08/SP-SB/Sosnakertran-C/ Evidence of Registration Certificate No. 560/08/SP-SB/ VIII/2010 tanggal 12 Agustus 2010. Selain itu, Sosnakertran-C/VIII/2010 dated August 12, 2010. In Perusahaan juga memiliki Lembaga Kerja Sama (LKS) addition, the Company also has a Bipartite Cooperation Bipartit PT DPN yang sudah didaftarkan pada Dinas Institution (LKS) PT DPN which has been registered Tenaga Kerja dan Transmigrasi berdasarkan Tanda with the Department of Labor and Transmigration based Bukti Pencatatan No. Reg/03/LKS.Bip/V/2021 tanggal on Evidence of Registration Certificate No. Reg/03/LKS. 20 Mei 2021. Bip/V/2021 dated May 20, 2021. Selain itu, Perusahaan dan SPSI PT DPN telah In addition, the Company and SPSI PT DPN have signed menandatangani Perjanjian Kerja Bersama (PKB) a Collective Labor Agreement (PKB) for the period 2021- untuk periode 2021-2023 yang telah didaftarkan 2023 which has been registered with the Manpower and kepada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Transmigration Office of West Kalimantan Province cq. Kalimantan Barat cq. Bidang Hubungan Industrial Industrial Relations and Labor Social Security with letter dan Jaminan Sosial Tenaga Kerja dengan nomor surat number: 568.360/NT.HIJSTK-1/VI/2021 dated June : 568.360/NT.HIJSTK-1/VI/2021 tanggal 29 Juni 29, 2021. 2021. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (K3) Lingkungan kerja yang sehat dan aman sesuai dengan A healthy and safe work environment following aturan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (K3) rules is an aspect merupakan aspek yang sangat diperhatikan oleh that is highly considered by the Company. The Company Perusahaan. Perusahaan meyakini bahwa terwujudnya believes that the realization of a safe and comfortable work lingkungan kerja yang aman dan nyaman akan environment will have a positive impact on all business berdampak baik pada seluruh proses bisnis dan processes and the Company’s production because employees produksi Perusahaan karena pastinya karyawan akan will certainly feel relaxed at work so that they can work merasa lebih tenang dalam bekerja sehingga mereka more productively and optimally, which in turn will have bisa bekerja lebih produktif dan optimal, yang pada a positive impact on increasing the Company’s performance akhirnya akan berdampak positif pada meningkatnya so that they are able to achieve the targets that have been kinerja Perusahaan sehingga mampu mencapai target- set. K3 should not be just a slogan but must be a culture target yang telah ditetapkan. K3 tidak boleh hanya that is implemented in the work environment, even in sekadar slogan, tetapi harus menjadi budaya yang everyday life. Therefore, the Company is committed to dilaksanakan di lingkungan kerja, bahkan di kehidupan implementing K3 aspects in all activities with the ultimate sehari-hari. Oleh karena itu, Perusahaan berusaha goal of zero accidents and no occupational diseases. The untuk melaksanakan aspek-aspek K3 dalam semua Company is fully strives in carrying out our human resource kegiatan dengan tujuan akhir berupa tidak adanya expectations with the implementation of various programs kecelakaan kerja (zero accident) dan tidak ada penyakit and activities, including training sessions to improve akibat kerja. Perusahaan menunjukkan komitmen competence, the implementation of performance appraisals, penuh untuk memenuhi harapan sumber daya manusia the implementation of performance management and the dengan menjalankan berbagai program dan kegiatan, provision of welfare packages according to contributions mencakup diantaranya pelaksanaan pelatihan untuk and in keeping with the labor market and the capabilities meningkatkan kompetensi, pelaksanaan penilaian of the Company. The Company focuses on creating a kinerja dan penerapan manajemen kinerja, pemberian work environment that is conducive, productive, healthy, paket kesejahteraan yang sesuai dengan kontribusi, sesuai safe, and with minimal risks of workplace accidents by dengan pasar tenaga kerja dan kemampuan Perusahaan. consistently promoting Occupational Health and Safety Perusahaan berfokus menciptakan lingkungan kerja hazard awareness culture to all employees. yang kondusif, produktif, sehat, aman, dan jauh dari 62 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 64
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk risiko terjadinya insiden kecelakaan kerja dengan secara konsisten menjalankan sosialisasi budaya sadar risiko K3 kepada seluruh insan di dalam Perusahaan. Selama tahun 2023, Perusahaan memiliki kinerja During 2023, the Company had a fairly good K3 K3 yang cukup baik dengan jumlah kecelakaan kerja performance even though there were a total of 1 work sebanyak 1 kasus dan total karyawan yang sakit bukan accidents and the total of 25 employees who were sick but karena bekerja sebanyak 25 orang. Kasus-kasus tersebut did not get sick due to work. These cases did not result in termasuk yang tidak menimbulkan fatalitas. fatalities. Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 63
Page 65
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Perseroan meyakini bahwa kinerja ekonomi menjadi The Company believes that economic performance becomes
salah satu faktor fundamental yang mempengaruhi one of the fundamental factors that influence the Company’s
keberlanjutan usaha Perseroan. Tanpa adanya business sustainability. Without profit generated, the
keuntungan yang dihasilkan, Perseroan akan sulit Company will get difficulties running the business also to
menjalankan bisnis serta menjaga keberlangsungan usaha maintain business continuity and will not provide economic
dan tidak akan mampu memberikan manfaat ekonomi benefits for the stakeholders. Growth in production, sales
para pemangku kepentingan. Pertumbuhan kinerja and finance have to equal the capacity and capabilities so
produksi, penjualan, dan keuangan harus diimbangi the Company could compete and have a business advantage.
dengan kapasitas dan kapabilitas agar Perseroan mampu To maintain economic performance, the Company has
bersaing dan memiliki keunggulan usaha. Dalam rangka committed to upholding the implementation of a Good
menjaga kinerja ekonomi, Perseroan berkomitmen Corporate Governance standard in every business aspect.
untuk menjunjung tinggi standar penerapan Tata In addition, the Company carries out strict supervision in
Kelola Perusahaan yang baik di dalam setiap aspek terms of the application of regulations, code of ethics and
bisnis. Selain itu, Perseroan melakukan pengawasan governance. The Company also does not tolerate all forms
yang ketat dalam hal pengaplikasian peraturan, kode of corruption, bribery, acts of fraud and other financial
etik dan tata kelola. Perseroan juga tidak menoleransi crimes.
segala bentuk korupsi, penyuapan, tindakan fraud serta
kejahatan finansial lainnya.
Evaluasi terhadap manajemen atas pengelolaan kinerja Evaluation on the management of economic performance
ekonomi selama tahun 2023 telah dilakukan melalui during 2023 has been carried out through internal
audit internal dengan melibatkan Unit Audit Internal audits involving the Internal Audit Unit and the
dan Komite Audit. Selain audit internal, kinerja Audit Committee. In addition to the internal audit,
ekonomi Perseroan juga diaudit oleh auditor eksternal, the Company’s economic performance was also audited
yaitu Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, by an external auditor, namely the Public Accounting
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan dan Rekan, dengan Firm (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Akuntan Publik (AP) bernama Bandana, S.E., Ak., Palilingan and Partners, with a Public Accountant (AP)
CA., CPA., Asean CPA. Dari hasil audit eksternal, named Bandana, S.E., Ak., CA., CPA, Asean CPA. From
auditor eksternal mengeluarkan opini bahwa Laporan the external audit, the external auditor issued an opinion
Keuangan PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk untuk that the Consolidated Financial Statements of PT Duta
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Pertiwi Nusantara Tbk for the fiscal year ended December
2023 telah disajikan secara wajar, dalam hal semua hal 31, 2023 have been fairly presented, in all material
yang material. respects.
Pada tahun 2023, kinerja Perusahaan secara In 2023, the Company’s overall performance recorded
umum mencatatkan hasil yang positif meskipun positive results even though it did not reach the pre-
belum mencapai nilai target yang telah ditetapkan established target value. The company recorded net sales
sebelumnya. Perusahaan mencatatkan penjualan bersih of Rp 116.20 billion, a decrease of 42.16% compared to
sebesar Rp 116,20 miliar, turun sebesar 42,16% jika 2022 of Rp 200.91 billion. This decrease was primarly
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp 200,91 due to reduced in demand from consumers as a result of
miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh decreased local and export sales in the plywood industry
penurunan permintaan dari konsumen sebagai akibat throughout 2023. The Company’s net profit for the current
dari berkurangnya penjualan lokal maupun ekspor di year was recorded at Rp 16.07 billion or a decrease of
bidang industri plywood sepanjang tahun 2023. Laba 39.18% from the previous year of Rp 27.42 billion. In
bersih Perusahaan tahun berjalan tercatat sebesar Rp these challenging conditions, the Company strives to carry
16,07 miliar atau turun sebesar 39,18% dari yang out cost efficiency and use costs that are right on target so
sebelumnya sebesar Rp 27,42 miliar. Di dalam kondisi that it can still record quite good profits.
yang penuh tantangan tersebut, Perusahaan berupaya
melakukan efisiensi biaya dan penggunaan biaya yang
tepat sasaran sehingga masih bisa mencatatkan laba
yang cukup baik.
64 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 66
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
250,000,000,000
200,000,000,000
150,000,000,000
100,000,000,000
50,000,000,000
0
2022 2023
Kinerja Operasional & Keuangan Perseroan Laba
Company’s Operational & Financial Performance Profit
Profitabilitas Perusahaan tahun 2023 mengalami The Company’s profitability in 2023 decrease if compared
penurunan jika dibandingkan dengan tahun 2022, to 2022, but the gross profit margin increase from 28.65%
namun margin laba kotor naik dari 28,65% pada in 2022 to 30.13% in 2023. This increase is based on the
tahun 2022 menjadi 30,13% pada tahun 2023. Company’s cost efficiencies, one of them which is through
Kenaikan tersebut didasari karena Perusahaan berusaha raw material’s purchasing at more competitive prices to
melakukan efisiensi biaya, salah satunya melalui upaya support the Company’s strategy in maintaining selling
pembelian bahan baku dengan harga yang lebih prices for consumers.
kompetitif sehingga mampu mendukung strategi
Perusahaan dalam mempertahankan harga jual untuk
konsumen.
30.50%
30.00%
29.50%
29.00%
28.50%
28.00%
27.50%
2022 2023
Margin Laba Kotor
Gross Profit
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 65
Page 67
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Volume produksi Glue turun dari 17.229 ton pada Glue’s production volume decreased from 17,229 tons in
tahun 2022 menjadi 11.322 ton pada tahun 2023 (turun 2022 to 11,322 tons in 2023 (down by 5,907 tons or
sebanyak 5.907 ton atau 34,29%). Volume produksi 34.29%). Hardener PF production volume decreased from
Hardener PF turun dari 520 ton pada tahun 2022 520 tons in 2022 to 353 tons in 2023 (down by 167 tons
menjadi 353 ton pada tahun 2023 (turun sebanyak 167 or 32.12%). Intermediate goods production in form of
ton atau 32,12%). Volume produksi barang setengah Formalin volume increased from 10,042 tons in 2022 to
jadi berupa Formalin mengalami penurunan dari 6,696 tons in 2023 (down by 3,346 tons or 33.32%),
10.042 ton pada tahun 2022 menjadi 6.696 ton pada along with the decrease in glue production.
tahun 2023 (turun 3.346 ton atau 33,32%), seiring
dengan penurunan produksi glue.
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
2022 2023
Volume produksi Glue Volume produksi Formalin Volume produksi
Glue Production Volume Formalin Production Volume Hardener PF Production Volume
Beban usaha turun dari Rp 33,23 miliar pada tahun Operating expenses decreased from Rp 33.23 billion in
2022 menjadi Rp 25,96 miliar pada tahun 2023 (turun 2022 to Rp 25.96 billion in 2023 (down by 7.27 billion or
sebesar Rp 7,27 miliar atau 21,88%). Penurunan 21.88%). This decrease was mainly due to the Company’s
tersebut dikarenakan Perusahaan berupaya melakukan efforts to carry out cost efficiency to maximize the profits
efisiensi biaya untuk memaksimalkan laba yang obtained.
diperoleh.
35,000,000,000
30,000,000,000
25,000,000,000
20,000,000,000
15,000,000,000
10,000,000,000
5,000,000,000
0
2022 2023
Beban Usaha
Operating Expenses
66 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 68
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
INDEKS STANDAR GRI
GRI STARDARD INDEX
Penyajian di Laporan Keberlanjutan /
Standar GRI Sustainability Reporting System
GRI Standards Judul / Disclosure Title
Halaman
GRI 101 101 Prinsip Pelaporan 28
Dasar Reporting Principles
Foundation
Menggunakan GRI Standards untuk laporan keberlanjutan 28
Using the GRI Standards for sustainability reporting
Membuat klaim berkaitan dengan penggunaan GRI Standards 28
Making claims related to the use of the GRI Standards
Profil Organisasi / Organization Profile
GRI 102 Nama Perusahaan 16
102-1
Pengungkapan Umum The Company’s name
General Disclosures
Aktivitas, merek, produk dan jasa 26
102-2
Activities, brands, products and services
Lokasi kantor pusat 16
102-3
Head offices location
Lokasi kegiatan operasional 16
102-4 Operational Location
Bentuk kepemilikan dan legal 16
102-5 Ownership and legal form
Pasar yang dilayani 26
102-6 Market served
Skala Perusahaan 23
102-7 The Company’s scale
Informasi terkait karyawan dan pekerja lainnya 61
102-8 Information on employees and other workers
Rantai pasokan 27
102-9 Supply chain
Keanggotaan dalam asosiasi 17
102-13 Associations membership
Strategi / Strategy
102-14 Sambutan dari Dewan Direksi 8
Message from Board of Directors
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 67
Page 69
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Etika & Integritas / Ethics & Integrity
102-16 Nilai-nilai, prinsip-prinsip, standar-standar dan perilaku 24
norma yang dianut oleh perusahaan
Values, principles, standards, and norms of behavior
Tata Kelola /
Corporate Governance
102-18 Struktur tata kelola 47
Governance structure
102-22 Komposisi dewan tata kelola dari tingkat tertinggi dan 48
jajarannya
The highest corporate governance composition and its committees
102-23 Kedudukan dewan tata kelola tertinggi 48
The highest corporate governance board position
Pengikatan Pemangku
Kepentingan / Stakeholder Binding
102-40 Daftar kelompok pemangku kepentingan 51
List of stakeholder groups
102-41 Perjanjian Kerja Bersama 62
Collective bargaining agreements
102-42 Identifikasi dan pemilihan pemangku kepentingan 51
Identifying and selecting stakeholders
Praktek Pelaporan / Reporting Practice
102-46 Penentuan isi laporan, topik dan batasannya 30
Defining report content and topic bounderies
102-47 Daftar topik yang material 31
List of material topics
102-50 Periode laporan 28
Reporting period
102-53 Informasi nama kontak terkait pertanyaan atas laporan 73
Contact point for questions regarding the report
Informasi bahwa laporan telah sesuai dengan GRI Standards 28
102-54
Opsi Core
Claims of reporting in accordance with the GRI Standards
102-55 Daftar indeks GRI Standards Core 67
GRI content index
GRI 201
Kinerja Ekonomi 201-1 Kinerja Ekonomi 64
Economic Economic Performance
Performance
GRI 302
Energi 302-1 Kinerja Lingkungan 54
Energy Environmental Performance
68 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 70
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
GRI 306
Limbah dan Sampah 306-2 Kinerja Lingkungan 55
Effluents and Waste Environmental Performance
GRI 401
Ketenagakerjaan 401-2 Praktik Ketenagakerjaan 61
Employment Employment Practices
GRI 403
Kesehatan dan 403-2 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) 62
Keselamatan Kerja Types of injudry and rates of injury, occupational diseases, lost
Occupational Health days, and absenteeism, and number of work-related fatalities
and Safety
GRI 404
Pelatihan dan 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 58
Pendidikan Average hours of training per year per employees
Training and
Education
GRI 405
Keberagaman dan 405-1 Praktik Ketenagakerjaan 61
Kesempatan yang Employment Practices
sama
Diversity and equal
opportunity
GRI 408
Pekerja Anak 408-1 Praktik Ketenagakerjaan 61
Child Labor Employment Practices
GRI 409
Pekerja paksa atau 409-1 Praktik Ketenagakerjaan 61
wajib Employment Practices
Forced or compulsory
labor
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 69
Page 71
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
INDEKS POJK-51/2017
POJK-51/2017 INDEX
No. Nama Indeks Halaman
Index Nama
Strategi Keberlanjutan / An Explanation on Sustainability Strategies
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 8
Explanation on Sustainable Strategies
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / An Overview of the Sustainability Performance Aspect
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 5
Economic Performance
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 7
Environment Performance Review
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 6
Social Performance Review
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 24
Sustainability Vision, Mission and Values
C.2 Alamat Perseroan 16
Company Address
C.3 Skala Perseroan 23
Company Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan 17, 26
Product, Services and Business Activities
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi 17
Membership in Association
Penjelasan Direksi / Explanation on the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi 8
Explanation on the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Corporate Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan 8
Sustainability Finance Implementation Responsibility
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 51
Relationship with Stakeholder
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 24
Activities to Build a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 64
Pendapatan dan Laba Rugi
A comparison of production targets and performance, portofolios, financing targets, or
invesments, revenues and profits/losses
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada 64
Instrumen Keuangan atau Proyek Yang Sejalan
A comparison of production targets and performance, portofolios, financing targets, or
investments on Finance Instruments or On Going Projects
70 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 72
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
Kinerja Lingkungan / Environment Performance
Umum 53
General
F.4
Biaya Lingkungan Hidup 53
Environment Cost Incurred
Aspek Energi / Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan 54
The amount and intensity of energy used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 54
Efforts and achievements of energy efficiency, including renewable energy sources
Aspek Air / Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 54
Water Usage
Aspek Emisi / Emissions Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 56
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Yang Dilakukan 56
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah Dan Efluen / Waste and Effluents Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 55
Number and intensity of emissions by type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 55
Waste and eflluent management mechanisms
Kinerja Sosial / Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Untuk Memberikan Layanan Atas 58
Produk dan/atau Jasa Yang Setara Kepada Konsumen
Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to Provide Equal Service for Products and/or
Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 61
Equal Opportunity to Work
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 61
Child Labor and Forced Labor
F.21 Lingkungan Bekerja Yang Layak Dan Aman 62
Decent and safe working environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 59
Training and Capacity Building for Employees
Aspek Masyarakat / Community Aspect
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 58
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Lain-lain / Others
G.2 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung 13
Jawab Atas Laporan Keberlanjutan
Statement of Members of the Board of Directors and Members of the Boards of Commissioners
regarding the Responsibility for Sustainability Reporting
G.3 Lembar Umpan Balik 72
Feedback Sheet
G.5 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No.51/POJK.03/2017 70
List of Disclosures in Accordance with POJK No.51/POJK/03/2017
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 71
Page 73
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan We would like to express our gratitude for reading PT
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk tahun 2023. Untuk Duta Pertiwi Nusantara Tbk Sustainability Report 2023.
meningkatkan kualitas pelaporan yang lebih baik pada To improve the better quality of the reporting in the coming
tahun mendatang, kami mengharapkan usulan, kritik years, we expect suggestions, criticisms and suggestions from
dan saran dari pembaca dan pengguna laporan ini. readers and users of this report. The Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa mewujudkan to always realizing sustainable performance and providing
kinerja keberlanjutan dan memberikan yang terbaik the best for all stakeholders.
untuk seluruh pemangku kepentingan.
1. Laporan ini menyediakan gambaran mengenai kinerja Perseroan yang sejalan dengan usaha pencapaian
pembangunan dalam konteks keberlanjutan / This report provides an overview of Company’s performance which
is in line with efforts to achieve development in the context of sustainability.
Setuju / Agree Ragu-Ragu / Uncertain Tidak Setuju / Disagree
2. Laporan ini mudah dimengerti. / This report is easy to understand
Setuju / Agree Ragu-Ragu / Uncertain Tidak Setuju / Disagree
3. Informasi yang ada pada laporan ini cukup lengkap. / Information in this report is comprehensive
Setuju / Agree Ragu-Ragu / Uncertain Tidak Setuju / Disagree
4. Laporan ini layak atau dapat dipertanggungjawabkan. / This report can be accounted for
Setuju / Agree Ragu-Ragu / Uncertain Tidak Setuju / Disagree
5. Saran/usul/komentar untuk perbaikan laporan ke depan. / Kindly provide your advice/suggestion/comment for the
improvement of report in the future
Profil/ Profile
Nama/ Name : .....................................................................................................
Institusi/Perusahaan/Institution/Company : .....................................................................................................
Telp/HP/Phone : .....................................................................................................
Golongan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Group :
Pemegang Saham/Investor Karyawan
Shareholders/Investors Employee
Pemerintah/Regulator Masyarakat
Government/Regulator Communities
Pelanggan
Customer
72 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Page 74
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk Kami sangat menghargai umpan balik yang Anda berikan. Untuk itu, mohon mengirimkan lembar umpan balik ini ke: We really appreciate your feedback. Therefore, please send this feedback sheet to: Sekretaris Perusahaan PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk Jl. Tanjungpura No. 263 D. Pontianak - Kalimantan Barat. 78122 Telpon : (0561) 736406 - 738220 Faximili : (0561) 738136 Email : dpns_pnk@yahoo.com Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 | 73
Page 75
PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk 74 | Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023
Names mentioned 49 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.9 ×5
unresolved
org
PT Mutu Agung Lestari
p.12 ×4
unresolved
org
Kota Nusantara
p.13
unresolved
org
PT Duta
p.14 ×2
unresolved
org
Pertiwi Nusantara Tbk
p.14 ×3
unresolved
person
Als. BUDIONO
· Direktur Utama
p.14
unresolved
org
PT Dharma Pertiwi Nusantara.
p.15
unresolved
org
PT Dharma Pertiwi Nusantara. On
p.15
unresolved
org
Ministry of Finance
p.15
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.15
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.15 ×3
unresolved
org
Reichhold Chemicals Inc.
p.15
unresolved
org
Neste Corporation
p.15 ×2
unresolved
person
Jahja Irwan Sutjiono
p.18
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.18
unresolved
org
Minister of Justice
p.18
unresolved
person
Fathiah Helmi
p.18 ×2
unresolved
org
Ministry of Laws and Human Rights Indonesia Jenderal Administrasi Hukum Umum Kementerian
p.18
unresolved
person
Notification Mohamad Renaldi Warganegara
p.18 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.18
unresolved
person
Drs. Lasmudi
p.19
unresolved
org
PT Duta Pertiwi Nusantara Corporation
p.20
unresolved
org
PT Dutapermana Makmur Bank Julius Baer
p.24
unresolved
org
Bank Julius Baer and Co
6.81% | 6.81% | 6.81%
Ltd Singapore
p.24
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.39 ×4
unresolved
person
Hasil Self Assessment
· Komisaris
p.43
unresolved
person
Regulation
· Komisaris
p.44
unresolved
org
PT Duta Permana Makmur
p.47 ×2
unresolved
org
PT Mutu Lingkungan
p.54
unresolved
org
PT DPN
p.63 ×7
unresolved
org
Palilingan dan Rekan
p.65
unresolved
person
Bandana
p.65 ×2
unresolved
—
Location
p.68
unresolved
—
served
p.68
unresolved
—
membership
p.68
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.