Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 447
Page 1
Page 2
Sanggahan
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan This Annual Report contains financial
kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, condition, operation results, projections,
rencana, kebijakan, serta tujuan Perseroan plans, strategies, policy, as well as
Disclaimer yang digolongkan sebagai pernyataan ke
depan dalam pelaksanaan perundang-
objectives of the Company which may be
classified as forward-looking statements
undangan yang berlaku, kecuali hal- under the applicable laws, except
hal yang bersifat historis. Pernyataan- for historical matters. Such forward-
pernyataan tersebut memiliki prospek looking statements are subjected to
risiko, ketidakpastian, serta lainnya yang known and unknown risks (prospective),
dapat mengakibatkan kinerja aktual di uncertainties, and other factors that
masa depan berbeda secara material dari may cause actual performance in future
yang dilaporkan berdasarkan proyeksi periods to differ materially from any
atau hasil yang diungkapkan dalam projections of future performance or
pernyataan ke depan. result expressed or implied by such
forward-looking statements.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Projective statements in this annual
laporan tahunan ini dibuat berdasarkan report are prepared based upon
kebijakan yang masuk akal dari what management of the Company
Manajemen Perseroan. Perseroan tidak believes are reasonable. There can
menjamin bahwa pernyataan ke depan be no assurance that forward-looking
tersebut terbukti sesuai harapan karena statements will prove to be accurate,
data aktual dan kejadian di masa as actual results and future events
datang dapat berbeda secara material could differ materially from those
dari yang telah diantisipasi. Perseroan anticipated in such statements. The
tidak berkewajiban untuk memperbarui Company undertakes no obligation to
pernyataan-pernyataan tersebut jika update forward-looking statements
keadaan atau estimasi atau opini if circumstances or management’s
berubah. estimates or opinions should change.
Laporan tahunan ini memuat kata This annual report contains the word
“Perseroan”, ”Grup”, “SGRO”, dan “the Company”, “the Group”, “SGRO”, and
“Sampoerna Agro”, didefinisikan sebagai “Sampoerna Agro” hereinafter referred to
PT Sampoerna Agro Tbk beserta entitas PT Sampoerna Agro Tbk and subsidiaries,
anak yang menjalankan kegiatan usaha as the company whose business engages
utama dalam industri perkebunan dan in plantations and mills. The words
pabrik. Adakalanya kata “kami” juga “we”, ”us”, or “our” are at times used to
Legenda/Legend: digunakan demi kemudahan untuk simply refer to PT Sampoerna Agro Tbk
GRI tag menyebut PT Sampoerna Agro Tbk and subsidiaries general.
OJK tag beserta entitas anak secara umum.
Page 3
PT Sampoerna Agro Tbk
Robustness
Against Volatility
Kokoh Menghadapi Volatilitas merupakan perwujudan perjalanan bisnis
Sampoerna Agro yang dipandu oleh strategi yang tajam untuk mengarungi
medan yang sarat perubahan. Pendekatan kami yang mencakup rantai nilai
yang kuat, perencanaan keuangan yang bijak, kecepatan dalam merespons
pasar, inovasi produk, komitmen keberlanjutan, serta pengembangan
sumber daya manusia, telah mendorong kami untuk bertahan dan melaju
menghadapi volatilitas di pasar. Seiring kami bergerak di tengah masa
penuh ketidakpastian ini, ketangguhan yang kami bangun menetapkan
posisi kami di industri dan mempersiapkan kami untuk meraih peluang di
masa depan.
Robustness Against Volatility” is a manifestation of
Sampoerna Agro’s strategy-driven journey navigating
a highly transitional landscape. Our multifaceted
approach involving supply chain resilience, financial
prudence, market responsiveness, product innovation,
sustainability commitment, and human capital
empowerment has enabled us to endure and thrive
against market volatility. As we chart our course in
these uncertain times, our robustness places us firmly
in the CPO industry, poised to capitalize on future
opportunities.
2023
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
2023 Annual Report and Sustainability Report 1
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
1 Penjelasan Tema: Robustness 4 Ikhtisar Kinerja Perusahaan / 6 Tentang Laporan ini / About This
Against Volatility / Theme Rationale: Company Performance Highlights Report
Robustness Against Volatility
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
4
10 Ikhtisar Kinerja Keuangan / Financial Highlights 15 Peristiwa Penting / Events Highlights
14 Ikhtisar Kinerja Saham / Share Performance Highlights 18 Penghargaan & Sertifikasi / Awards & Certifications
Laporan Manajemen
Management Report
28
31 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners’ Report 39 Laporan Direksi / Board of Directors’ Report
Profil Perusahaan 50
Company Profile
52 Identitas Perseroan / Corporate Identity 68 Struktur Organisasi / Organization 76 Kronologi Pencatatan Obligasi /
Structure Bond Listing Chronology
53 Sekilas Sampoerna Agro /
Sampoerna Agro at a Glance 69 Struktur Grup / Group Structure 77 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya /
Other Securities Listing Chronology
56 Visi, Misi, dan Nilai / 70 Entitas Anak / Subsidiaries
Vision, Mission, and Values 78 Lembaga & Profesi Penunjang Pasar
72 Alamat Kantor / Addresses of Offices
Modal / Capital Market Supporting
58 Bidang Usaha / Line of Business
73 Keanggotaan Asosiasi / Institutions & Professions
61 Portofolio Produk / Product Portfolio Membership in Associations
80 Profil Dewan Komisaris /
62 Wilayah Operasional dan 73 Informasi Pemegang Saham / Commissioners’ Profile
Pengembangan / Areas of Operations Shareholder Composition
82 Profil Direksi / Directors’ Profile
and Development 75 Kronologi Pencatatan Saham /
85 Sumber Daya Manusia / Human
64 Rantai Pasokan / Supply Chain Sharelisting Chronology
Resources
65 Jejak Langkah / Milestones 75 Kebijakan & Pembayaran Dividen /
Dividend Policy & Payment
Analisis dan Pembahasan Manajemen 88
Management Discussion and Analysis
90 Tinjauan Industri / Industry Review 105 Penelitian dan Pengembangan / 120 Investasi Barang Modal /
Research and Development Investments in Capital Goods
93 Tinjauan Operasional / Operational
Review 113 Tinjauan Keuangan / Financial Review 120 Ikatan Material atas Investasi Barang
Modal / Material Commitments on
93 Segmen Bisnis & Metriks Operasional / 113 Laporan Posisi Keuangan
Investments in Capital Goods
Business Segments & Operational Konsolidasian / Consolidated
Metrics Statements of Financial Position 120 Kebijakan Manajemen Risiko
Keuangan / Financial Risk Management
94 Segmen Kelapa Sawit / Oil Palm 115 Laporan Laba Rugi Konsolidasian / Policy
Segment Consolidated Statement of Profit or
96 Segmen Non-Kelapa Sawit / Loss 121 Kebijakan Dividen / Dividend Policy
Non-Oil Palm Segment 117 Laporan Arus Kas Konsolidasian / 121 Program Kepemilikan Saham
97 Profitabilitas Segmen / Consolidated Statement of Cash Flows oleh Manajemen dan Karyawan /
Segment Profitability 118 Rasio Keuangan Penting / Management and Employee Stock
Key Financial Ratios Option Program
98 Tinjauan Pemasaran / Marketing Review
119 Target vs. Realisasi Tahun 2023 / 121 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
99 Teknologi Informasi / Targets vs. Actual Achievements in 2023 Penawaran Umum / Use of Public
Information Technology Offering Proceeds
120 Struktur Permodalan / Capital
Structure
2 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 5
PT Sampoerna Agro Tbk
121 Investasi, Divestasi, Akuisisi, 122 Perubahan Peraturan dan Dampaknya 122 Perubahan Iklim Bisnis dan
Restrukturisasi yang Material / terhadap Kinerja Perseroan / Dampaknya Terhadap Kelangsungan
Material Investments, Divestments, Regulatory Changes and Impacts on Usaha / Changes of Business Climate
Acquisitions, and Restructuring the Company’s Performance and Impacts on Business Continuity
121 Transaksi dengan Benturan 122 Perubahan Kebijakan Akuntansi 123 Peristiwa Setelah Tanggal Laporan
Kepentingan atau Pihak Berafiliasi / dan Dampaknya Terhadap Kinerja Keuangan / Events Subsequent to the
Transactions with Conflict of Interest Perseroan / Changes of Accounting Financial Reporting Date
or with Related Parties Policy and Impacts on the Company’s 124 Proyeksi Tahun 2024 / 2024 Projections
Performance
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
126
128 Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang 141 Dewan Komisaris / 193 Kebijakan Perpajakan / Taxation
Baik / Good Corporate Governance Board of Commissioners Policy
Principles 150 Direksi / Board of Directors 194 Tata Kelola Proses Pengadaan Barang
130 Komitmen & Fokus Penerapan Prinsip 162 Komite Audit / Audit Committee
dan Jasa yang Terpusat /
Tata Kelola Perusahaan yang Baik / Centralized Goods and Services
Commitment & Focus on Good 167 Komite Nominasi & Remunerasi / Procurement Governance
Corporate Governance Principles Nomination & Remuneration Committee
195 Kebijakan Pengungkapan Informasi /
Implementation 172 Komite Manajemen Risiko / Policy of Information Disclosure
131 Swa-Penilaian Kinerja Tata Kelola Risk Management Committee
195 Kebijakan Kompensasi Jangka
Perusahaan / Corporate Governance 176 Sekretaris Perusahaan / Panjang / Long-Term Compensation
Performance Self-Assessment Corporate Secretary Policy
131 Struktur & Mekanisme Tata Kelola 178 Akses & Keterbukaan Informasi / 196 Sistem Pelaporan Pelanggaran /
Perusahaan / Corporate Governance Information Access & Disclosure Whistleblowing System
Structure & Mechanisms 180 Unit Audit Internal / Internal Audit Unit 199 Perkara Penting / Material Litigations
132 Struktur Tata Kelola Perusahaan /
185 Sistem Pengendalian Internal /
Corporate Governance Structure 200 Sanksi Administratif /
Internal Control System Administrative Sanctions
133 Kebijakan Tata Kelola /
187 Manajemen Risiko / Risk Management
Governance Policies 200 Tindak Lanjut Rekomendasi Penerapan
191 Kode Etik / Code of Ethics Pedoman Tata Kelola Perusahaan
133 Rapat Umum Pemegang Saham / yang Baik / Follow-Up Measures to
General Meeting of Shareholders 193 Kebijakan Antikorupsi / Recommendations for Implementing
Anticorruption Policy
GCG Guidelines
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
204
206 Kebijakan Keberlanjutan dan Pendekatan 4P / 214 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Social
Sustainability Policy and the 4P Approach Responsibilty
210 Sertifikasi dan Standar Keberlanjutan / 220 Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
Sustainability Certifications and Standards
272 Pelibatan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Engagement
274 Indeks GRI / GRI Content Index 300 SEOJK 16/2021 - Lampiran/Appendix II
284 SEOJK 16/2021 302 Glosarium / Glossary
Surat Pernyataan
Statement Letter
306
306 Direksi / Board of Directors 307 Dewan Komisaris / Board of Commissioners
2023 Annual Report and Sustainability Report 3
Page 6
Ikhtisar Kinerja Perusahaan
Company Performance Highlights
2023
Intensifikasi dan transformasi
digital mewujudkan keunggulan
operasional dan finansial
Intensification and digital
transformation result in operational
and financial excellence
Total Aset Penjualan Laba Usaha
Total Assets Sales Operating Profit
10.068 5.621 937
Rp miliar / Rp billion Rp miliar / Rp billion Rp miliar / Rp billion
4 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 7
PT Sampoerna Agro Tbk
Total Liabilitas Total Ekuitas Total Produksi CPO
Total Liabilities Total Equity Total CPO Production
4.555 5.513 396.927
Rp miliar / Rp billion Rp miliar / Rp billion ton / tons
2023 Annual Report and Sustainability Report 5
Page 8
Tentang Laporan Ini About This Report Laporan Tahunan 2023 PT Sampoerna Agro Tbk The 2023 Annual Report of PT Sampoerna Agro Tbk (“Perseroan”) memuat pembahasan kinerja Perseroan (“the Company”) contains discussions on the Company’s dalam aspek operasional, finansial, serta lingkungan, sosial, performance in operational, financial, environmental, dan tata kelola, untuk jangka waktu 1 Januari 2023 hingga social, and governance aspects, for the period of 1 January 31 Desember 2023. [2-3] 2023 to 31 December 2023. [2-3] Perseroan menerbitkan laporan tahunannya sesuai dengan The Company publishes its annual reports according to siklus pelaporan keuangannya, yakni setiap satu tahun. the cycle of its financial reporting, i.e., annually. The most Sebelumnya, Perseroan menerbitkan Laporan Tahunan recent edition of the Company’s annual report was for 2022, 2022 pada bulan April 2023. Perseroan mempersiapkan issued in April 2023. The Company prepared its report in laporannya berdasarkan Standar GRI. [2-3] accordance with the GRI Standards. [2-3] Ruang lingkup pelaporan ini adalah Perseroan beserta The scope of this report is the Company and its subsidiaries seluruh entitas anak yang dikonsolidasikan dalam Laporan that are consolidated in the Company’s Audited Consolidated Keuangan Konsolidasian yang Telah Diaudit, yang menjadi Financial Statements, which comprise an integral part of bagian tak terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. [2-2] this Annual Report. [2-2] Laporan ini telah dibuat berdasarkan berbagai aktivitas This report has been prepared with respect to the Company’s Perseroan selama tahun 2023, beserta berbagai tantangan dan various activities in 2023, along with the associated challenges risiko terkait yang bersifat material terhadap keberlanjutan and risks that have been identified as material to the following dari tiga hal berikut: operasi bisnis Perseroan, lingkungan, three aspects: the Company’s business operations, the dan masyarakat sekitar. Pemilihan topik-topik material oleh environment, and the surrounding communities. The Company Perseroan telah didasarkan pada interaksi dan konsultasi yang has selected topics deemed material based on continuous berkesinambungan dengan berbagai pemangku kepentingan interaction and consultation with its stakeholder groups, both utama, baik internal maupun eksternal. [3-1] internally and externally. [3-1] Dalam mempersiapkan isi laporan, Perseroan mengacu In preparing the report content, the Company referred pada Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang to the OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 on Form and Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Content of Annual Report of Issuer or Public Company. In Publik. Selain itu, Perseroan telah menyusun laporan ini addition, this report has been prepared in accordance with sesuai dengan Standar GRI 2022. Prinsip-prinsip pelaporan— the GRI Standards 2022. Thus, the reporting principles— yakni akurasi, keseimbangan, kejelasan, keterbandingan, encompassing accuracy, balance, clarity, comparability, kelengkapan, konteks keberlanjutan, ketepatan waktu, dan completeness, sustainability context, timeliness, and keterbuktian—telah dipertimbangkan dengan cermat. verifiability—have been meticulously considered. Laporan ini memuat pernyataan ulang atas informasi yang This report contains restatements of information already telah disampaikan dalam laporan edisi sebelumnya, yakni presented in the previous report, i.e., the 2022 Annual Laporan Tahunan 2022, dalam pengungkapan emisi gas Report, namely in the disclosures on greenhouse gas rumah kaca, sebagaimana dijelaskan di bagian yang spesifik emissions. These are explained in the associated section dalam bab Keberlanjutan. [2-4] within the Sustainability chapter. [2-4] Tidak ada perubahan signifikan yang terjadi pada Perseroan There were no significant changes to the Company nor to its ataupun pada rantai pasokannya selama tahun 2023. [2-6] supply chain throughout 2023. [2-6] [OJK C.6] [OJK C.6] Selain kantor akuntan publik yang mengaudit laporan In addition to the public accounting firm that audited keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada the Company’s financial statements for the year ended 31 Desember 2023, Perseroan tidak menggunakan jasa 31 December 2023, the Company did not engage any other assurance dari pihak eksternal manapun untuk isi dari external parties to perform assurance on the content of this laporan ini. [2-5] report. [2-5] 6 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 9
PT Sampoerna Agro Tbk
Topik Material [3-1] [3-2] Material Topics [3-1] [3-2]
Dalam menyusun laporan, Perseroan telah melakukan In preparing this report, the Company had conducted a
kajian mendalam yang melibatkan berbagai kelompok thorough review that invited the participation of various
pemangku kepentingan. Dari kajian tersebut, Perseroan stakeholders. Based on this review, the Company determined
menentukan topik-topik yang material untuk dilaporkan, the topics deemed material for inclusion in this report,
dengan mempertimbangkan keberlanjutan usahanya serta taking into consideration its own business continuity as well
keberlanjutan lingkungan dan masyarakat sekitar. Topik-topik as the sustainability of the environment and surrounding
yang telah dipilih sebagai yang material adalah: communities. The selected material topics are:
Topik Material [3-2]
Material Topics
Pemangku Kepentingan yang Terdampak oleh Kegiatan Perseroan
Stakeholders Affected by the Company’s Activities
Topik Material GRI Pemasok & Masyarakat GRI Material Topic
Perseroan Pemegang
Karyawan Mitra Sekitar Regulator
The Saham
Employees Suppliers & Local Regulators
Company Shareholders
Partners Communities
201 Kinerja Ekonomi 201 Economic Performance
203 Dampak Ekonomi Tidak 203 Indirect Economic
Langsung Impacts
204 Praktik Pengadaan 204 Procurement Practices
301 Material 301 Materials
302 Energi 302 Energy
303 Air dan Efluen 303 Water and Effluents
304 Keanekaragaman Hayati 304 Biodiversity
305 Emisi 305 Emissions
306 Limbah 306 Waste
308 Penilaian Lingkungan 308 Supplier Environmental
Pemasok Assessment
401 Kepegawaian 401 Employment
402 Hubungan Karyawan & 402 Labor/Management
Manajemen Relations
403 Kesehatan dan 403 Occupational Health and
Keselamatan Kerja Safety
404 Pelatihan dan Pendidikan 404 Training and Education
411 Rights of Indigenous
411 Hak-Hak Masyarakat Adat
Peoples
413 Masyarakat Lokal 413 Local Communities
414 Penilaian Sosial Pemasok 414 Supplier Social Assessment
Pihak yang Dapat Dihubungi Point of Contact
Untuk informasi lebih lanjut mengenai Laporan Tahunan For further enquiries on the 2023 Annual Report, or to
2023, atau untuk menyampaikan saran dan umpan balik submit any suggestions and other forms of feedback, please
lain, hubungi: contact:
Kantor Perwakilan Korporasi / Corporate Representative Office
Sampoerna Strategic Square Phone : +62 21 5771711
North Tower, 28/F Fax : +62 21 5771712
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 45, Website : www.sampoernaagro.com
Jakarta 12930 Indonesia
Email : investor.relations@sampoernaagro.com
2023 Annual Report and Sustainability Report 7
Page 10
Ikhtisar Kinerja 2023 8 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 11
PT Sampoerna Agro Tbk
2023 Performance Highlights
2023 Annual Report and Sustainability Report 9
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting [OJK B.1, C.3]
Key Financial Highlights
(Rp miliar / Rp billion)
Deskripsi 2019 2020 2021 2022 2023 Description
Hasil-Hasil Operasi Results From Operations
Penjualan 3.268 3.502 5.222 5.672 5.621 Sales
Laba Bruto 677 884 1.669 1.984 1.327 Gross Profit
Laba Usaha 392 686 1.414 1.619 937 Operating Profit
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang
Profit/(Loss) for the Year
Dapat Diatribusikan kepada Pemilik 33 (201) 802 1.050 484
Attributable to Owners of the Parent
Entitas Induk
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Profit/(Loss) for the Year
Dapat Diatribusikan kepada 7 10 13 (10) (43) Attributable to Non-Controlling
Kepentingan Nonpengendali Interests
Total Laba/(Rugi) Tahun Berjalan 40 (192) 815 1.039 441 Total Profit/(Loss) for the Year
Penghasilan/(Rugi) Komprehensif
Total Comprehensive Income/(Loss)
Tahun Berjalan yang Dapat
52 (219) 813 1.056 490 for the Year Attributable to Owners
Diatribusikan kepada Pemilik
of the Parent
Entitas Induk
Penghasilan/(Rugi) Komprehensif
Total Comprehensive Income/(Loss)
Tahun Berjalan yang Dapat
8 10 13 (10) (43) for the Year Attributable to Non-
Diatribusikan kepada Kepentingan
Controlling Interests
Nonpengendali
Total Penghasilan/(Rugi) Total Comprehensive Income/(Loss)
60 (209) 826 1.046 447
Komprehensif Tahun Berjalan for the Year
Laba Per Saham Earnings Per Share
Jumlah Saham Beredar
1.818.622 1.818.622 1.818.622 1.818.622 1.818.622 Outstanding Shares (thousands)
(ribu lembar)
Laba/(Rugi) per Saham Dasar Basic Earnings/(Loss) per Share
18 (111) 441 577 266
(angka penuh) (full amount)
Laporan Posisi Keuangan Financial Positions
Total Aset Lancar 1.460 1.378 1.398 1.800 1.616 Total Current Assets
Aset Tetap dan Fixed Assets and
7.165 7.322 7.394 7.548 7.767
Tanaman Perkebunan Plantation Assets
Total Aset 9.467 9.745 9.751 10.243 10.068 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 2.511 1.887 1.280 1.361 1.310 Total Current Liabilities
Total Liabilitas 5.314 5.949 5.155 5.013 4.555 Total Liabilities
Total Ekuitas 4.153 3.796 4.597 5.230 5.513 Total Equity
10 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 13
PT Sampoerna Agro Tbk
Rasio Keuangan Penting
Key Financial Ratios
Deskripsi 2019 2020 2021 2022 2023 Description
Imbal Hasil atas Aset (ROA) 0,4% -2,0% 8,4% 10,1% 4,4% Return on Assets (ROA)
Imbal Hasil atas Ekuitas (ROE) 1,0% -5,1% 17,7% 19,9% 8,0% Return on Equity (ROE)
Liabilitas Berbunga terhadap Total
101,1% 116,6% 79,8% 69,2% 58,0% Debt-to-Equity Ratio
Ekuitas
Liabilitas Berbunga terhadap Aset 44,4% 45,4% 37,6% 35,3% 31,8% Debt to Assets Ratio
Margin Laba Bruto 20,7% 25,2% 32,0% 35,0% 23,6% Gross Margin
Margin Laba Usaha 12,0% 19,6% 27,1% 28,5% 16,7% Operating Margin
Margin Laba Tahun Berjalan 1,0% -5,5% 15,6% 18,3% 7,8% Net Profit Margin
Rasio Lancar 58,1% 73,0% 109,2% 132,3% 123,4% Current Ratio
Skala Perusahaan [OJK C.3]
Scale of the Company
Deskripsi 2019 2020 2021 2022 2023 Description
Produk Kelapa Sawit (ton) 477.457 429.288 475.103 493.168 495.911 Palm Products (ton)
Germinated Seeds
Kecambah (ribuan butir kecambah) 6.757 10.401 18.933 22.528 23.805
(thousand seeds)
Produk Non-Sawit (ton) 6.218 3.568 2.249 3.030 2.686 Non-Palm Products (ton)
Jumlah Karyawan (orang) 8.669 8.441 8.586 8.804 9.283 Total Employees (personnel)
2023 Annual Report and Sustainability Report 11
Page 14
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Penjualan Laba Bruto
Sales Gross Profit
5.672 5.621
5.222
3.502 1.984
3.268 1.669 1.327
884
677
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Laba Usaha Aset Lancar
Operating Profit Current Assets
1.619
1.414
1.800 1.616
1.460 1.378 1.398
937
686
392
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Aset Tetap dan Tanaman Perkebunan Total Aset
Fixed Assets and Plantation Assets Total Assets
10.243 10.068
9.745 9.751
9.467
7.548 7.767
7.322 7.394
7.165
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
12 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 15
PT Sampoerna Agro Tbk
Total Liabilitas Jangka Pendek Total Liabilitas
Total Current Liabilities Total Liabilities
2.511
5.949
5.314 5.155
1.887 5.013
4.555
1.361 1.310
1.280
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Total Ekuitas Liabilitas Berbunga
Total Equity terhadap Total Ekuitas
Debt-to-Equity Ratio
116,6%
101,1%
5.513
5.230
4.597 79,8%
69,2% 58,0%
4.153
3.796
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Margin Laba Bruto Margin Laba Usaha
Gross Margin Operating Margin
35,0%
32,0% 28,5%
27,1%
25,2%
23,6%
19,6%
20,7%
16,7%
12,0%
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report 13
Page 16
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
Harga Saham
Total Volume Kapitalisasi Pasar
Share Price Jumlah Saham
Perdagangan (Rp miliar)
Periode (Rp) Beredar
Total Market
Period Number of Shares
Trading Capitalization (Rp
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Outstanding
Volume billion)
Opening Highest Lowest Closing
2022
Triwulan 1 / 1st Quarter 1.995 2.280 1.990 2.250 10.401.000 1.818.622.000 4.092
Triwulan 2 / 2nd Quarter 2.250 2.430 2.050 2.120 24.152.100 1.818.622.000 3.855
Triwulan 3 / 3rd Quarter 2.100 2.220 1.970 2.100 8.138.100 1.818.622.000 3.819
Triwulan 4 / 4 Quarter
th
2.090 2.270 2.090 2.100 5.323.900 1.818.622.000 3.819
2023
Triwulan 1 / 1st Quarter 2.100 2.240 2.010 2.160 3.671.000 1.818.622.000 3.928
Triwulan 2 / 2nd Quarter 2.160 2.210 1.975 1.995 9.332.300 1.818.622.000 3.628
Triwulan 3 / 3 Quarter
rd
1.995 2.090 1.995 2.060 8.054.100 1.818.622.000 3.746
Triwulan 4 / 4 Quarter
th
2.060 2.070 1.990 2.010 3.543.300 1.818.622.000 3.655
Grafik Pergerakan Harga Penutupan dan Volume Perdagangan SGRO, 1 Januari 2022 – 31 Desember 2023
SGRO Share Closing Price & Transaction Volumes, 1 January 2022 – 31 December 2023
Harga dan Transaksi Volume di Tahun 2022-2023
Transaction Price and Volume in 2022-2023
Harga penutupan / Closing Price Volume Perdagangan / Trading Volume
(Rp) (dalam jutaan / in millions)
2.800 7
2.600 6
2.400 5
2.200 4
2.000 3
1.800 2
1.600 1
1.400 0
Januari April Juli Oktober Januari April Juli Oktober
January April July October January April July October
2022 2023
Harga penutupan / Closing Price Volume Perdagangan / Trading Volume
14 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 17
PT Sampoerna Agro Tbk
Peristiwa Penting [OJK B]
Events Highlights
09 Januari / January 25 Januari / January
SIAP SGRO Penanaman Kembali Kebun Plasma Tumbang
Chipping Perdana / Replanting of Plasma
Penerapan System Integration Agriculture & Plantations: Initial Felling and Chipping Stage
Plantation SGRO (SIAP SGRO), yang sebelumnya telah
diluncurkan pada akhir 2022, di area operasional. Penanaman kembali kebun plasma pada KUD Mekar
Sari.
Rollout of System Integration Agriculture &
Plantation SGRO (SIAP SGRO), launched at the end Replanting of plasma plantations of KUD Mekar Sari.
of 2022, across operational areas.
25 Mei / May 09 Juni / June
RUPST / AGMS
Penyelenggaraan RUPST dengan Mata Acara Persetujuan atas
Laporan Tahunan Perseroan dan Pengesahan atas Laporan Keuangan
Perseroan untuk Tahun Buku 2022, penetapan penggunaan
Indonesia Best CSR Awards 2023
laba bersih yang diperoleh Perseroan dalam Tahun Buku 2022,
penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja
Memperoleh penghargaan Indonesia CSR Brand
yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun
Equity Award 2023 - Program CSR Panen Jagung pada
Buku 2023, penetapan paket remunerasi untuk anggota Direksi dan
Kelompok Tani Desa Balian.
Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku 2023.
Obtained the Indonesia CSR Brand Equity Award
Holding of AGMS with the Agendas as follows: Approval of the Annual
2o23 for the Corn Harvest CSR Program with Balian
Report of the Company and ratification of the Company’s Financial
Village Farmers Collective.
Statements for FY 2022, determination of the appropriation of
Company’s Net Profit earned by the Company in the Financial Year
2022, appointment of Purwantono, Sungkoro & Surja to audit the
Financial Statements of the Company for FY 2023, determination
of the remuneration package for members of the Board of Directors
and the Board of Commissioners of the Company for FY 2023.
2023 Annual Report and Sustainability Report 15
Page 18
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
06 Juli / July 18 September
Indonesia CSR Awards 2023 The 14th IICD Corporate Governance
Conference & Award
Memperoleh penghargaan Outstanding Program in
Increasing the Capacity of Farmers and Communities, Mendapatkan penghargaan kategori Best Equitable
Kategori: Agribisnis dari Warta Ekonomi pada acara Treatment of Shareholders 2023 dari Indonesian
Indonesia CSR Awards 2023. Institute for Corporate Directorship (IICD).
Obtained the Indonesia CSR Awards 2023 with Obtained the Best Equitable Treatment of
Outstanding Program in Increasing the Capacity of Shareholders 2023 category award from the
Farmers and Communities, Category: Agribusiness, Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD).
from Warta Ekonomi at the Indonesia CSR Awards 2023.
27 September 17 November
CARE SGRO Indonesia Finance Award-VI 2023
Penerapan aplikasi Calculator for Emission Systems Memperoleh Penghargaan The Best Indonesia Finance
SGRO (CARE SGRO) untuk menghitung emisi karbon for Public Company 2023 Gold Award (B) (Excellent),
dari kebun-kebun Perseroan. Category: Asset Rp1 T–Rp10T dari Economic Review.
Implementation of Calculator for Emission Systems Obtained The Best Indonesia Finance for Public
SGRO (CARE SGRO) application to measure carbon Company 2023 Gold Award (B) Excellent, Category
emissions from the Company’s estates. Asset Rp1 T- Rp10T from Economic Review.
16 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 19
PT Sampoerna Agro Tbk
30 November 04 Desember / December
Paparan Publik / Public Expose ItWorks Top Digital Award 2023
Paparan Publik Tahunan secara daring terkait kinerja Top Digital Implement 2023 #Level Stars 4 dari Itworks.
Perseroan pada triwulan ketiga tahun 2023.
Top Digital Implement 2023 #Level Stars 4 from Itworks.
Annual Public Expose held online, discussing the
Company’s performance up to the third quarter of 2023.
20 Desember / December
Sawit Indonesia Award 2023
Pada Sawit Indonesia Award 2023, memperoleh
penghargaan sebagai Top 5 Oil Palm Seed Producers
dari majalah Sawit Indonesia.
At the Sawit Indonesia Award 2023, obtained an
award as Top 5 Oil Palm Seed Producers from Sawit
Indonesia magazine.
2023 Annual Report and Sustainability Report 17
Page 20
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Penghargaan & Sertifikasi
Awards & Certifications
Penghargaan / Awards
Indonesia Good Corporate Governance Indonesia Enterprise Risk Management
Award VII-2023 Award V-2023
Kategori / Category: Kategori / Category:
3rd The Best Indonesia GCG for Public Company 2023, Sector: 3rd The Best Indonesia Risk Management for Public Company
Agriculture, Industry: Plantation 2023, Sector: Agriculture, Industry: Plantation
Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution: Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution:
Economic Review Economic Review
Tanggal Penghargaan / Awarding Date: Tanggal Penghargaan / Awarding Date:
23 Februari / February 2023 23 Februari / February 2023
Indonesia Finance Award-V 2023 Indonesia Top Digital PR Award 2023
Kategori / Category: Kategori / Category:
3rd The Best Indonesia Finance for Public Company 2023, Atas Prestasi dalam Membangun Digital Public Relation
Sector: Agriculture, Industry: Plantation For the Achievement in Building Digital Public Relations
Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution: Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution:
Economic Review Infobrand.id & Tras n Co Indonesia
Tanggal Penghargaan / Awarding Date: Tanggal Penghargaan / Awarding Date:
23 Februari / February 2023 28 Februari / February 2023
18 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 21
PT Sampoerna Agro Tbk
Penghargaan Wajib Pajak DJP Indonesia Best CSR
KPP Pratama Ketapang Awards 2023
Kategori / Category: Kategori / Category:
PT Hutan Ketapang Industri Sebagai Wajib Pajak dengan Indonesia CSR Brand Equity Award 2023 - Program CSR Panen
Kontribusi Penerimaan PBB Signifikan pada Kantor Pajak Jagung pada Kelompok Tani Desa Balian
Ketapang Tahun 2022 Indonesia CSR Brand Equity Award 2023 - Corn Harvest CSR
PT Hutan Ketapang Industri as a Taxpayer with a Significant Program at Balian Village Farmers’ Collective
Contribution of Land and Building Taxes to Ketapang Tax
Office for Year 2022
Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution: Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution:
DJP KPP Pratama Ketapang The Iconomics
Tanggal Penghargaan / Awarding Date: Tanggal Penghargaan / Awarding Date:
24 Mei / May 2023 25 Mei / May 2023
Indonesia CSR The 14th IICD Corporate Governance
Awards 2023 Conference and Award
Kategori / Category: Kategori / Category:
Indonesia Best CSR Award 2023 with Outstanding Program Best Equitable Treatment of Shareholders 2023
in Increasing the Capacity of Farmers and Communities,
Category: Agribusiness
Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution: Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution:
Warta Ekonomi Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD)
Tanggal Penghargaan / Awarding Date: Tanggal Penghargaan / Awarding Date:
06 Juli / July 2023 18 September 2023
2023 Annual Report and Sustainability Report 19
Page 22
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Indonesia Finance Award-VI 2023 Penghargaan Wajib Pajak DJP
Kalimantan Selatan dan Tengah
Kategori / Category:
The Best Indonesia Finance for Public Company 2023 Gold Kategori / Category:
Award (B) (Excellent), Category: Asset Rp1 T - Rp10T Atas Partisipasi PT Sungai Rangit sebagai Wajib Pajak Besar
Kanwil DJP Kalimantan Selatan dan Tengah Tahun 2023
For the Participation of PT Sungai Rangit as a Large Taxpayer
of DJP East and Central Kalimantan Regional Office for Year
2023
Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution: Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution:
Economic Review DJP Kalimantan Selatan dan Tengah
South and Central Kalimantan Taxes Directorate
Tanggal Penghargaan / Awarding Date: Tanggal Penghargaan / Awarding Date:
17 November 2023 04 Desember / December 2023
ItWorks Top Digital Award 2023 Sawit Indonesia Award 2023
Kategori / Category: Kategori / Category:
Top Digital Implement 2023 #Level Stars 4 Top 5 Oil Palm Seed Producers
Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution: Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution:
ItWorks Majalah Sawit Indonesia
Tanggal Penghargaan / Awarding Date: Tanggal Penghargaan / Awarding Date:
04 Desember / December 2023 20 Desember / December 2023
20 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 23
PT Sampoerna Agro Tbk
Penghargaan KPP Madya Penghargaan KPP Madya
Palembang 2023 Palembang 2023
Kategori / Category: Kategori / Category:
Atas Partisipasi dan Kontribusi PT Mutiara Bunda Jaya Atas Partisipasi dan Kontribusi PT Telaga Hikmah Mendukung
Mendukung Penerimaan Pajak KPP Madya Palembang Penerimaan Pajak KPP Madya Palembang Tahun 2023
Tahun 2023 For the Participation and Contribution of PT Telaga Hikmah in
For the Participation and Contribution of PT Mutiara Bunda Supporting the Tax Revenue of Madya Palembang Tax Office
Jaya in Supporting the Tax Revenue of Madya Palembang Tax for Year 2023
Office for Year 2023
Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution: Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution:
DJP KPP Sumatera Selatan dan Kep. Bangka Belitung, DJP KPP Sumatera Selatan dan Kep. Bangka Belitung,
KPP Madya Palembang KPP Madya Palembang
South Sumatera and Bangka Belitung Islands Tax Office, South Sumatera and Bangka Belitung Islands Tax Office,
Madya Palembang Tax Office Madya Palembang Tax Office
Tanggal Penghargaan / Awarding Date: Tanggal Penghargaan / Awarding Date:
02 Januari / January 2024 02 Januari / January 2024
Apresiasi Pelestarian Keanekaragaman Penghargaan Kemitraan
Hayati 2023 Kehutanan 2023
Kategori / Category: Kategori / Category:
Apresiasi kepada PT Hutan Ketapang Industri sebagai PT Hutan Ketapang Industri sebagai Areal Kemitraan
Pelestari Keanekaragaman Hayati Kalimantan Barat Kehutanan Terluas Tahun 2023
Appreciation for PT Hutan Ketapang Industri as PT Hutan Ketapang Industri as the Largest Forestry Partner’
West Kalimantan Biodiversity Conservator Area in 2023
Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution: Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution:
Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam Direktur Jenderal PHL, Kementerian Lingkungan Hidup dan
dan Ekosistem BKSDA Kalimantan Barat, Kementerian Kehutanan
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Directorate General of PHL, Ministry of Environmental Affairs
Directorate General of Natural Resources and Ecosystem and Forestry
Conservation BSDA West Kalimantan, Ministry of the
Environment and Forestry
Tanggal Penghargaan / Awarding Date: Tanggal Penghargaan / Awarding Date:
20 Februari / February 2024 21 Februari / February 2024
2023 Annual Report and Sustainability Report 21
Page 24
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Penghargaan Pengendalian Kebakaran Penghargaan
Hutan dan Lahan Tahun 2023 Tax Gathering 2024
Kategori / Category: Kategori / Category:
Kinerja Pengendalian Kebakaran Hutan dan Lahan Terbaik PT Sungai Rangit Sebagai Wajib Pajak Badan Pembayar Pajak
Tahun 2023 Terbesar I Tahun 2023
Best Forest and Land Fire Mitigation Performance in 2023 PT Sungai Rangit as the Top Largest Legal Entity Taxpayer in 2023
Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution: Institusi Pemberi Penghargaan / Awarding Institution:
Direktur Jenderal PHL, Kementerian Lingkungan Hidup dan DJP KPP Pratama Pangkalan Bun
Kehutanan
Directorate General of PHL, Ministry of Environmental Affairs
and Forestry
Tanggal Penghargaan / Awarding Date: Tanggal Penghargaan / Awarding Date:
21 Februari / February 2024 23 Maret / March 2024
Sertifikasi / Certifications
ISO
ISO 9001:2015 ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat /
Certificate Recipient: Certificate Recipient: Certificate Recipient:
PT Bina Sawit Makmur (Research Station PT Aek Tarum PT Aek Tarum
Surya Adi & Seed Processing Unit) (Kebun Belida, Kebun Mesuji dan PKS Belida) (Kebun Belida, Kebun Mesuji dan PKS Belida)
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
29 Maret/March 2022– 29 Maret/March 2022– 29 Maret/March 2022–
30 Desember/December 2024 17 Januari/January 2025 17 Januari/January 2025
22 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 25
PT Sampoerna Agro Tbk
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015 ISO 14001:2015
Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat /
Certificate Recipient: Certificate Recipient: Certificate Recipient:
PT Mutiara Bunda Jaya (Kebun IPBS, Kebun PT Mutiara Bunda Jaya (Kebun IPBS, Kebun PT Bina Sawit Makmur (Rasearch Station
IPBD dan PKS Permata Bunda) IPBD dan PKS Permata Bunda) Surya Adi & Seed Processing Unit)
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
29 Desember/December 2022– 29 Desember/December 2022– 19 Desember/December 2022–
27 Januari/January 2026 27 Januari/January 2026 27 Januari/January 2026
ISO 45001:2018 ISO 17025:2017 ISO 14001:2015
Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat /
Certificate Recipient: Certificate Recipient: Certificate Recipient:
PT Bina Sawit Makmur (Rasearch Station PT Bina Sawit Makmur (Integrated Laboratory) PT Gunung Tua Abadi (Kebun Sumber Sawit)
Surya Adi & Seed Processing Unit)
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
19 Desember/December 2022– 20 Januari/January 2021– 13 Desember/December 2022–
27 Januari/January 2026 19 Januari/January 2026 27 Januari/January 2026
ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat /
Certificate Recipient: Certificate Recipient:
PT Sungai Rangit (Kebun Baboti, Kebun Rauk Naga, Kebun PT Sungai Rangit (Kebun Baboti, Kebun Rauk Naga, Kebun
Sukamara, Kebun Sungai Sagu, Kebun Telaga Bintang, Kebun Sukamara, Kebun Sungai Sagu, Kebun Telaga Bintang, Kebun
Waringin dan PKS Sungai Rangit) Waringin dan PKS Sungai Rangit)
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
25 November 2022– 25 November 2022–
5 Februari/February 2026 5 Februari/February 2026
2023 Annual Report and Sustainability Report 23
Page 26
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)
RSPO RSPO RSPO
Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat /
Certificate Recipient: Certificate Recipient: Certificate Recipient:
PT Usaha Agro Indonesia (PKS Usaha Agro PT Telaga Hikmah (PKS Telaga Hikmah, Kebun PT Gunung Tua Abadi (PKS Sumber Sawit,
Indonesia, Kebun Kruing Agro, Kebun Hikmah Satu, Kebun Hikmah Empat, Kebun Kebun Sumber Sawit, Kebun IPBD, Kebun
Ulin Agro, Kebun Meranti Agro, Kopbun Sepucuk, Kebun Mega Terang, Kebun Gading Hikmah Tiga dan Kebun Hikmah Lima, Kebun
Sempurna Mandiri dan Kopbun Jambi Jaya dan Kebun Tanjung Sari) Jaya Permai, Kebun Nawa Surya)
Mekar Jaya Sempurna)
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
Masa Berlaku / Validity Period: 04 Oktober/October 2018– 25 April 2021–24 April 2026
21 Juni/June 2018– 3 Oktober/October 2023
20 Juni/June 2023
RSPO RSPO RSPO
Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat /
Certificate Recipient: Certificate Recipient: Certificate Recipient:
PT Aek Tarum (PKS Belida, Kebun Belida, PT Mutiara Bunda Jaya (PKS Permata Bunda, PT Sampoerna Agro (PKS Selapan Jaya, Kebun
Kebun IPBS, KUD Panca Sawit Makmur, Kebun Mesuji, Kebun Surya Adi, KUD Tunas Hikmah Dua, KUD Madya Karya Bhakti, KUD Bina
KUD Karya Makmur, KUD Rahayu Bhakti, Harapan, KUD Citra Sawit Mandiri, KUD Surya Sejahtera, KUD Sedia Mukti, KUD Maju Lancar,
KUD Mulya Jaya, KUD Mekar Sari, KUD Adi, KUD Surya Bhakti, KUD Sinar Jaya dan KUD Jaya Makmur, KUD Sumber Sentosa, KUD
Sumber Rejeki, KUD Subur Makmur dan KUD KUD Marga Mulya) Serba Usaha, KUD Intan, KUD Marga Mulya, KUD
Permata Bunda) Jadi Mandiri dan KUD Bina Tani Mulya)
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
9 Juni/June 2021–8 Juni/June 2026 28 September 2021–27 September 2026 25 Januari/January 2022–
24 Januari/January 2027
24 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 27
PT Sampoerna Agro Tbk
Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO)
ISPO ISPO ISPO
Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat /
Certificate Recipient: Certificate Recipient: Certificate Recipient:
PT Aek Tarum (Kebun Belida, Kebun Mesuji PT Gunung Tua Abadi (Kebun Sumber Sawit PT Telaga Hikmah (Kebun Hikmah Satu,
dan PKS Belida) dan PKS Sumber Sawit) Kebun Hikmah Dua, Kebun Hikmah Tiga,
Kebun Hikmah Empat, Kebun Hikmah Lima
dan PKS Telaga Hikmah)
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
25 Maret/March 2019– 22 Agustus/August 2019–
Masa Berlaku / Validity Period:
24 Maret/March 2024 21 Agustus/August 2024
22 Agustus/August 2019–
21 Agustus/August 2024
ISPO ISPO ISPO
Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat /
Certificate Recipient: Certificate Recipient: Certificate Recipient:
PT Mutiara Bunda Jaya (Kebun IPBS, Kebun PT Bina Sawit Makmur (Kebun Surya Adi) PT Sampoerna Agro (Kebun Gading Jaya dan
IPBD, Kebun Tanjung Sari, Kebun Mega PKS Selapan Jaya)
Terang dan PKS Permata Bunda)
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
11 November 2020–10 November 2025 23 November 2020–22 November 2025 23 November 2020–22 November 2025
ISPO ISPO ISPO
Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat /
Certificate Recipient: Certificate Recipient: Certificate Recipient:
PT Sungai Rangit (Kebun Baboti, Kebun PT Lanang Agro Bersatu (Kebun Bukit Makmur, PT Usaha Agro Indonesia (Kebun Kruing Agro,
Rauk Naga, Kebun Sukamara, Kebun Kebun Bukit Subur dan PKS Lanang Agro Kebun Ulin Agro, Kebun Meranti Agro dan PKS
Sungai Sagu, Kebun Telaga Bintang, Kebun Bersatu) Usaha Agro Indonesia)
Waringin dan PKS Sungai Rangit)
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
03 Februari/February 2021– 04 Februari/February 2022– 03 Agustus/August 2022–
02 Februari/February 2026 03 Februari/February 2027 02 Agustus/August 2027
2023 Annual Report and Sustainability Report 25
Page 28
Ikhtisar Kinerja 2023
2023 Performance Highlights
International Sustainability and Carbon Certification (ISCC)
ISCC ISCC
Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat /
Certificate Recipient: Certificate Recipient:
PT Aek Tarum (PKS Belida, Kebun IPBS, KUD Permata Bunda dan PT Gunung Tua Abadi (PKS Sumber Sawit dan Kebun Sumber Sawit)
KUD Mulya Jaya)
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
24 Juni/June 2022–23 Juni/June 2023 01 September 2022–31 Agustus/August 2023
ISCC ISCC
Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat /
Certificate Recipient: Certificate Recipient:
PT Mutiara Bunda Jaya (PKS Permata Bunda, Kebun Surya Adi, KUD PT Sampoerna Agro (PKS Selapan Jaya, KUD Jaya Makmur, KUD Intan,
Sinar Jaya, KUD Marga Mulya, KUD Surya Adi dan KUD Tunas Harapan) KUD Bina Tani Mulya, KUD Madya Karya Bhakti)
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
18 Januari/January 2023–17 Januari/January 2024 25 Januari/January 2023–24 Januari/January 2024
26 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 29
PT Sampoerna Agro Tbk
Lainnya/Others
Forest Stewardship Council (FSC) Forest SMK3 Certificate
Management Certificate
Penerima Sertifikat / Penerima Sertifikat /
Certificate Recipient: Certificate Recipient:
PT Hutan Ketapang Industri PT Hutan Ketapang Industri
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
30 Maret/March 2020-29 Maret/March 2025 17 September 2020–17 September 2023
SPOTT
(Sustainability Policy Transparency Toolkit)
Penerima Sertifikat /
Certificate Recipient:
PT Hutan Ketapang Industri
Masa Berlaku / Validity Period:
Assessment 2020: Skor 72%, Peringkat No. 1 di Dunia & Indonesia.
Assessment 2021: Skor 72,7%, Peringkat No. 1 di Indonesia, dan
Pengelolaan Hutan Lestari (PHL) No. 2 di Dunia. Assessment 2022: Skor 76%, Peringkat No. 1 di
Certificate Indonesia dan No. 2 di Dunia. Assessment 2023: Skor 81,36%,
Peringkat No. 1 di Dunia dan di Indonesia.
Penerima Sertifikat / 2020 Assessment: Score 72%, No. 1 in the World and Indonesia.
Certificate Recipient: 2021 Assessment: Score 72.7%, No. 1 in Indonesia and No. 2 in the
PT Hutan Ketapang Industri World. 2022 Assessment: Score 76%, No. 1 in Indonesia and No. 2 in
the World. 2023 Assessment: Score 81.36%, No. 1 in the World and
Masa Berlaku / Validity Period: Indonesia.
14 Mei/May 2021-13 Mei/May 2027
2023 Annual Report and Sustainability Report 27
Page 30
Laporan Manajemen 28 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 31
PT Sampoerna Agro Tbk
Management Report
2023 Annual Report and Sustainability Report 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Eka Dharmajanto Kasih
Komisaris Utama
President Commissioner
30 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 33
PT Sampoerna Agro Tbk
Laporan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners’
Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Dewan Komisaris PT Sampoerna Agro Tbk dengan bangga The Board of Commissioners of PT Sampoerna Agro Tbk is
menyampaikan laporan pengawasan dan tata kelola pleased to present this report, which outlines our oversight
perusahaan ini. Dipimpin oleh Direksi yang menjalankan and governance of the Company. Guided by the astute
strateginya dengan kompeten, Perseroan telah berhasil leadership of the Board of Directors, the Company has
mempertahankan keunggulan kompetitifnya dalam successfully sustained its competitive edge in the evolving
lingkungan bisnis yang terus berkembang sekaligus business landscape and strategically positioned itself for
memposisikan dirinya secara strategis untuk mempertahankan enduring sustainability and excellence.
keberlanjutan dan keunggulannya.
Pandangan Mengenai Situasi Ekonomi dan View on the Economy and CPO Market
Pasar CPO
Pada tahun 2023, perekonomian global sangat dipengaruhi In 2023 the global economic landscape was greatly
oleh kebijakan moneter yang agresif, sejumlah peristiwa influenced by hawkish monetary policies, significant
geopolitik yang signifikan, serta pergeseran dinamika dalam geopolitical events, and shifting dynamics in commodity
pasar komoditas. Inflasi yang bertahan pada tingkat yang tinggi markets. Stubborn inflation in many parts of the world led
di banyak negara menyebabkan bank sentral mengintensifkan central banks to intensify their interest rate hikes, which
kenaikan suku bunga, yang kemudian baru berhenti menjelang they only halted nearing year-end as inflation was gradually
akhir tahun karena inflasi dapat dikendalikan secara bertahap brought under control from normalization of energy
melalui normalisasi harga energi. Situasi geopolitik dunia prices. The world was kept geopolitically high-strung, with
masih mengalami ketegangan, dengan meningkatnya konflik di escalations of violence in the Middle East adding up to
Timur Tengah memperparah situasi yang tengah berlangsung the ongoing conflict in Ukraine. The US dollar’s superior
di Ukraina. Kinerja dolar AS yang menguat hampir sepanjang performance for much of the year bring vast segments of the
tahun membuat sebagian besar pasar komoditas, khususnya commodities market, particularly energy, downwards.
energi, melemah.
Terjadinya pemisahaan ekonomi AS dan Tiongkok secara Phased decoupling of the US economy from that of China,
gradual, dan kebijakan yang membatasi perdagangan and more trade-restrictive policies to protect domestic
2023 Annual Report and Sustainability Report 31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
untuk melindungi pasar domestik, bersama dengan faktor- markets, combined with the abovementioned factors
faktor di atas menyebabkan volume perdagangan global to cause global trade volume to contract by around 5%,
terkontraksi sekitar 5%, menurut data dari United Nations according to data from United Nations Conference on Trade
Conference on Trade and Development (UNCTAD). Hal ini and Development (UNCTAD). This contributed to the more
menyebabkan pertumbuhan PDB global lebih rendah, dari modest growth of global GDP, from 3.5% in 2022 to 3.1% in
3,5% pada tahun 2022 menjadi 3,1% pada tahun 2023. 2023. In this environment, emerging economies have been
Dalam kondisi ini, negara-negara berkembang menjadi spearheading much of this growth.
mesin pendorong pertumbuhan ini.
Pada pasar minyak nabati, terjadi surplus pasokan untuk In the edible oil markets, a supply surplus was observed in
minyak rapeseed, bunga matahari, dan kelapa sawit. Hal ini rapeseed, sunflower, and palm oils. This abundance altered
mengubah dinamika pasar dengan mengikis keunggulan biaya the market dynamics, eroding the relative cost advantage
relatif yang dimiliki minyak sawit di tahun-tahun sebelumnya. that palm oil had enjoyed in prior years. While palm oil
Meskipun pasokannya sedikit meningkat pada tahun 2023, supply rose slightly in 2023, demand was kept in pace only
permintaan minyak sawit tetap terjaga oleh impor yang marginally by the small increase in imports by India. The
meningkat sedikit dari India. Dorongan terbesar datang dari most significant impetus came from Indonesia, with the B35
Indonesia, yang menerapkan mandat biodiesel B35 secara biodiesel admixture mandate fully implemented in August
penuh pada Agustus 2023. Seperti sebelumnya, mandat B35 2023. Like its previous iterations, the B35 mandate not
tidak hanya sekadar menurunkan ketergantungan Indonesia only promises to reduce the nation’s reliance on fossil fuel
pada impor bahan bakar fosil, sehingga mengurangi tekanan imports, thus easing pressures on foreign reserves, but also
pada cadangan devisa, namun juga dapat menciptakan creating jobs and boosting the market for CPO. Reflecting
lapangan kerja dan mengangkat pasar CPO. Akibat beragam these diverse factors, CPO prices averaged at MYR 3,832/ton
faktor ini, harga CPO rata-rata mencapai MYR 3.832/ton pada in 2023, a 25% decrease from the MYR 5,126/ton average in
tahun 2023, turun sebesar 25% dari rata-rata MYR 5.126/ton 2022.
pada tahun 2022.
Dewan Komisaris menyambut baik pembentukan bursa The BOC welcomes the establishment of a CPO exchange in
CPO di Indonesia yang beroperasi sejak Oktober 2023. Hal Indonesia, which commenced operations in October 2023.
ini merupakan perkembangan penting yang telah lama kami This was a fundamental development that had been long
antisipasi, mengingat status Indonesia sebagai produsen anticipated, given Indonesia’s status as the world’s leading
dan eksportir minyak sawit terbesar di dunia. Kami meyakini producer and exporter of palm oil. We believe a dedicated
bursa CPO domestik ini akan memainkan peran penting dalam exchange for CPO within the country will play a crucial role
stabilisasi harga CPO untuk jangka panjang dan juga potensi in the long-term stabilization and potential elevation of CPO
peningkatannya, sehingga memperkuat posisi Indonesia di prices, reinforcing Indonesia’s position in the global palm oil
pasar minyak sawit global. market.
Pengawasan atas Kinerja Manajemen Supervision of Management Performance
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah memimpin berbagai Throughout 2023, the BOD had led numerous initiatives
inisiatif dengan tujuan utama untuk menunjukkan komitmen with an overarching aim of demonstrating Sampoerna
teguh Sampoerna Agro terhadap bisnis yang bertanggung Agro’s steadfast commitment to responsible business and
jawab dan pembangunan berkelanjutan. Terlepas dari sustainable development. Notwithstanding the immense
besarnya tantangan yang dihadapi industri kelapa sawit challenges prevailing in the global palm oil industry, the
global, manajemen tetap mendorong inisiatif intensifikasi management pushed forward with intensification and
dan mekanisasi di seluruh perkebunan Perseroan, baik di mechanization initiatives across the Company’s estates in
Sumatera maupun di Kalimantan. Sumatra and Kalimantan.
Beberapa di antaranya telah membuahkan hasil. Seiring Some of them have begun to deliver results. As Sampoerna
Sampoerna Agro menerapkan inovasi teknologi untuk Agro embraces technological innovation to amplify
memperkuat efisiensi operasional, pada tahun 2023 kami operational efficiencies, in 2023 we oversaw the launching of
meluncurkan modul e-plantation terintegrasi SIAP SGRO. the SIAP SGRO integrated e-plantation module. This digital
Transformasi digital ini, bersama dengan proyek-proyek transformation, alongside other projects being piloted
lain yang sedang diujicobakan di beberapa perkebunan, in several estates, exemplified our aspiration to harness
menunjukkan aspirasi kami dalam memanfaatkan teknologi technology to aid our precision agriculture programs. The
untuk membantu program pertanian presisi kami. Dewan BOC also appreciates the level of attention given to estate
32 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 35
PT Sampoerna Agro Tbk
Komisaris juga mengapresiasi perhatian besar yang diberikan management, across various dimensions of agronomy,
terhadap pengelolaan perkebunan, pada berbagai dimensi from nutrient levels in the soil to water management and
agronomi, mulai dari kandungan unsur hara dalam tanah hingga replanting activities. This approach has been instrumental in
pengelolaan air dan kegiatan peremajaan tanaman. Pendekatan ensuring the health and productivity of our plantations, and
ini besar peranannya dalam memastikan kesehatan dan rendering them more resilient in the face of an increasingly
produktivitas perkebunan, membuatnya lebih tangguh dalam volatile climate.
menghadapi iklim yang semakin tidak menentu.
Menjalin hubungan yang kokoh dan produktif dengan petani Forging a stalwart and mutually-productive relationship
plasma dan petani mandiri di sekitar perkebunan telah menjadi with plasma and independent farmers surrounding our
landasan operasional Perseroan. Meskipun harga pasar CPO estates has been a cornerstone of our operations. Despite
berfluktuasi, Sampoerna Agro tetap teguh dalam mendukung the fluctuating nature of CPO market prices, Sampoerna
mereka melalui pendampingan dan advokasi terkait Agro has been firm in its support to these farmers, with
ketertelusuran dan keberlanjutan minyak sawit. Hal ini semakin our constant mentoring and advocacy of traceability and
mempertegas posisi terdepan kami di sektor ini. Bagi kami, sustainability, reinforcing our leading presence in the sector.
faktor penentu untuk keberhasilan ini adalah investasi yang For us to be successful in this regard, we need substantial
signifikan dalam aspek sumber daya manusia. Manajemen telah investment in our workforce. The management had executed
melaksanakannya dengan standar tinggi dalam meningkatkan this to exceptional standards, by elevating the professional
kualitas profesional pada staf dan pekerja lapangan, sekaligus qualities of our staff and field workers, and preparing high-
mempersiapkan karyawan muda berpotensi tinggi untuk potential young employees for future strategic leadership
mengisi posisi kepemimpinan yang strategis di masa mendatang. roles.
Dewan Komisaris didukung oleh komite-komitenya The BOC with the support of the committees supervised the
mengawasi tindakan Direksi selama tahun 2023, di mana BOD’s actions in 2023, which had resulted in a 1% decline
terjadi penurunan produksi TBS secara agregat sebesar in aggregate FFB output due to replanting activities for
1% yang disebabkan oleh kegiatan penanaman kembali plasma areas impacting plasma FFB output. Although this
di lahan plasma, yang berdampak pada produksi TBS was below our target, it is noteworthy as it helped stabilize
plasma. Meskipun angka ini berada di bawah target, hal ini our revenue and profitability in such a challenging year. In
membantu memastikan pendapatan dan profitabilitas yang addition to CPO and PK, our two mainstay products, the
lebih stabil dalam tahun yang sarat tantangan ini. Selain CPO sales of germinated seeds showed resilience as it managed
dan PK, dua produk andalan kami, penjualan kecambah to keep hold of its position as the second largest in the
sawit juga menunjukkan ketahanannya, mempertahankan domestic market.
posisinya sebagai yang terbesar kedua di pasar domestik.
Sampoerna Agro mencatat pendapatan dan laba bersih yang Financially, Sampoerna Agro faced a downturn with total
lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya. Namun, revenue and net profit falling short of the previous year’s
eksekusi strategi pengelolaan biaya yang cermat oleh Direksi figures. However, the BOD’s judicious cost management
membuat Sampoerna Agro dapat mempertahankan statusnya strategies allowed Sampoerna Agro to sustain its stature
sebagai pemberi dividen yang signifikan di industri minyak as a significant dividend player in the domestic palm oil
sawit dalam negeri. Pada Juni 2023, kami mendistribusikan industry. In June 2023, we distributed dividends of Rp360
dividen senilai Rp360 miliar, setara dengan Rp198 per saham, billion, equivalent to Rp198 per share, reflecting a yield of
dengan dividend yield sebesar 9,6% saat diumumkan. 9.6% upon announcement. Including the interim dividends
Ditambah dengan dividen interim sebesar Rp163 miliar yang of Rp163 billion paid in 2022, the total dividend payout
dibayarkan pada tahun 2022, total dividen dari laba bersih from the 2022’s net profit stood at Rp288 per share. This
tahun 2022 mencapai Rp288 per saham. Nilai dividen ini level of dividend placed us at the upper part of the table
menempatkan Perseroan pada posisi teratas di kalangan among palm oil producers in the region, and underlines our
produsen minyak sawit di kawasan ini, serta menegaskan persistence in creating long-term value for our shareholders.
tekad untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang Also, we managed to maintain our Obligasi Berkelanjutan
saham. Kami pun berhasil mempertahankan peringkat Pefindo and Sukuk Ijarah issuances at idA and idA(sy), respectively,
untuk Obligasi Berkelanjutan dan Sukuk Ijarah masing-masing based on rating by Pefindo.
pada idA dan idA(sy).
Seiring dengan perubahan dramatis di pasar selama beberapa Through dramatic shifts we have all seen in the market
tahun terakhir, upaya keberlanjutan Perseroan menjadi over the past years, our sustainability efforts have only
semakin intensif. Kami tengah menjajaki cara mengurangi intensified. The Company is exploring various avenues
limbah hayati dari PKS, memanfaatkan sumber daya secara to effectively reduce mill biowaste, use resources more
2023 Annual Report and Sustainability Report 33
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
lebih bertanggung jawab, dan mengendalikan emisi selain responsibly, and control emissions beyond amplifying the
dengan cara mengintensifkan pemanfaatan fasilitas methane use of methane capture facilities and biogas power plants,
capture dan pembangkit listrik tenaga biogas, yang saat currently operating in two palm-oil mills. Fire prevention
ini beroperasi di dua PKS. Pencegahan kebakaran terus remains a high priority across our estates, and we actively
menjadi prioritas utama di seluruh perkebunan. Kami secara collaborate with relevant parties to mitigate related risks.
aktif berkolaborasi dengan pihak terkait untuk memitigasi And finally, our community engagement and empowerment
risikonya. Terakhir, program keterlibatan dan pemberdayaan programs continue to yield substantial benefits, fostering
masyarakat terus menghadirkan manfaat besar, membangun positive relationships and providing economic uplift to the
hubungan positif dan meningkatkan ekonomi masyarakat di communities we operate in.
mana kami beroperasi.
Pandangan tentang Tata Kelola View on Corporate Governance
Perusahaan
Di tahun yang baru kita lalui, Sampoerna Agro sekali lagi In the past year, Sampoerna Agro once again demonstrated
menunjukkan keteguhannya menjalankan prinsip tata kelola a principled stance on corporate governance, as we strive to
perusahaan, seiring dengan Perseroan menyelaraskan diri conform with international best practices. We have evaluated
dengan praktik terbaik pada tataran internasional. Kami telah the effectiveness and adequacy of governance structures
mengevaluasi efektivitas dan kecukupan struktur dan proses and processes, ensuring the Company’s compliance with
tata kelola, memastikan kepatuhan terhadap peraturan the applicable regulations, including those prevailing
yang berlaku, termasuk di pasar modal. Pendekatan tanpa in the capital market. An uncompromising approach to
kompromi terhadap manajemen risiko dan audit senantiasa risk management and audit remains a cornerstone in the
menjadi landasan bagi operasi Perseroan. Company.
Kami mengapresiasi Direksi atas upaya proaktif mereka dalam We commend the BOD for their proactive efforts in enhancing
meningkatkan kinerja tata kelola perusahaan dan menerapkan corporate governance and putting our corporate values and
nilai dan kebijakan perusahaan. Mereka menyampaikan policies into practice. They have kept the BOC well-informed
strategi dan kemajuan Perseroan kepada Dewan Komisaris about the Company’s strategies and progress. Throughout
sepanjang tahun, melalui rapat-rapat gabungan. Dalam the year, we interacted with the BOD at the joint meetings,
rapat-rapat tersebut, kami menyampaikan wawasan dan gave them our insight and guidance, and performed
pandangan kami kepada mereka, serta mengawasi jalannya oversight on the general direction of the Company.
bisnis Perseroan secara umum. Kami juga melaporkan bahwa We report no changes to the composition of the BOC in 2023.
komposisi Dewan Komisaris tidak berubah selama tahun 2023.
Evaluasi Kinerja Komite-Komite Dewan Evaluation of BOC Committees’
Komisaris Performance
Kami memberikan apresiasi kepada Komite Audit, Komite We extend sincere appreciation to the Audit Committee,
Nominasi dan Remunerasi, dan Komite Manajemen Risiko, Nomination and Remuneration Committee, and Risk
atas kinerja mereka selama tahun 2023. Komite Audit Management Committee, for their exceptional work in
memastikan integritas pelaporan keuangan Sampoerna 2023. The Audit Committee diligently ensured the integrity
Agro dan kepatuhan terhadap peraturan, serta memberikan of Sampoerna Agro’s financial reporting and compliance
wawasan penting yang membantu tugas pengawasan with regulatory requirements, and provided us with critical
kami. Komite Nominasi dan Remunerasi memastikan insights for oversight. The Nomination and Remuneration
tata kelola yang kuat di Perseroan dengan memantau Committee ensured strong governance in the Company by
penunjukan tingkat eksekutif dan kompensasinya, presiding over executive appointments and compensation,
menyelaraskan strategi talenta dengan tujuan Perseroan aligning talent strategy with our overarching goals. The
secara menyeluruh. Komite Manajemen Risiko senantiasa Risk Management Committee adeptly advised on potential
memberikan pandangan mengenai potensi risiko di tengah risks in the challenging landscape of 2023, safeguarding
tantangan sepanjang tahun 2023, menjaga kepentingan the Company’s interests and facilitating informed decision-
Perseroan sekaligus memfasilitasi pengambilan keputusan making. These committees have been instrumental in
yang tepat. Komite-komite ini sangat membantu Dewan empowering the BOC as we perform our supervision
Komisaris dalam menjalankan tugas pengawasan secara efficiently, and with a high standard of accountability.
efisien dan dengan standar akuntabilitas yang tinggi.
34 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 37
PT Sampoerna Agro Tbk
Proyeksi dan Aspirasi Projections and Aspirations
Memasuki tahun 2024, pasokan di pasar minyak nabati global As we step into 2024, the global edible oil market is expected
diperkirakan akan tumbuh sedikit. Sektor kelapa sawit secara to experience modest supply growth. The palm oil sector
khusus harus menghadapi tantangan yang timbul dari cuaca specifically will have to grapple with the challenges arising
kering akibat El Niño yang menghambat produksi CPO dari from 2023’s El Niño-induced dry weather hampering CPO
Indonesia dan Malaysia di tahun 2023. Di sisi lain, permintaan production from Indonesia and Malaysia. On the other hand,
CPO akan terus meningkat mengingat pemanfaatan minyak ini demand for CPO will continue to rise, given the versatility
sangat luas. Faktor pendorong utamanya, seperti yang telah of the oil. The biggest driver, as we have stated before, will
kami sampaikan, adalah penerapan mandat biodiesel B35 come from the full-year implementation of Indonesia’s B35
di Indonesia selama setahun penuh. Seiring dengan upaya biodiesel mandate. Along with greater alignment of the
penyelarasan industri ini dengan standar keberlanjutan global, industry to global sustainability standards, the CPO market
pasar CPO akan menunjukkan beberapa dinamika menarik will demonstrate some interesting dynamics that we hope
yang kami harapkan akan menguntungkan bagi industri. will prove beneficial to its players.
Menyambut dinamika tersebut, Sampoerna Agro In response, Sampoerna Agro is adapting its business
mengadaptasikan strategi bisnisnya secara efektif agar strategies to effectively navigate future CPO price volatility
mampu mengatasi volatilitas harga CPO di masa depan serta and maintain growth trajectory. We have taken a thoughtful
mempertahankan pertumbuhannya. Kami telah mencermati look at the management’s projections and initiatives
proyeksi dan inisiatif manajemen untuk tahun 2024 ini, dan for the coming year. With great confidence and staunch
kami mendukung penuh penerapan rencana tersebut. Agar support, we endorse their implementation. We believe, in
dapat meraih kesuksesan, Perseroan perlu memberikan order to succeed, the Company must pay serious attention
perhatian serius terhadap inisiatif penanaman kembali dan to replanting and new planting initiatives. Thus, we fully
penanaman baru. Oleh karena itu, kami mendukung rencana support such plan that will cover up at least 10,000 hectares
penanaman minimum 10.000 hektare pada tahun 2024. Seiring in 2024. As Sampoerna Agro increases FFB output and
dengan peningkatan produksi TBS dan penyempurnaan introduce new enhancements into key processes, in estate
proses-proses utama, baik dalam pengelolaan kebun maupun management as well as in mill operations, the Company will
operasional pabrik, Perseroan akan mempertahankan maintain its commitment to sustainable growth and value
komitmennya terhadap pertumbuhan dan penciptaan nilai creation for our stakeholders.
berkelanjutan bagi semua pemangku kepentingan.
Apa yang akan dicapai Sampoerna Agro di masa depan What Sampoerna Agro will achieve in the future is anchored
bergantung pada visi strategis Direksi dan realisasinya on the strategic foresight of our BOD and the actualization
melalui kerja keras dan dedikasi dari semua karyawan. Dalam of these plans through the dedicated and effective work of
perjalanan bersama para pemangku kepentingan ini, kami everyone in the Company. In this journey we embark on
siap menyaksikan kemajuan Perseroan dalam berbagai aspek together with our stakeholders, we stand eager to witness
bisnis. Kami mengucapkan terima kasih atas segala dukungan the Company’s progress across various facets of the
dari setiap pemangku kepentingan kami. Kemitraan yang business. We extend our heartfelt gratitude for the support
berkelanjutan yang Perseroan bangun bersama mereka sangat we have received from each of our valued stakeholders. Our
penting untuk menciptakan masa depan yang tangguh dan continued partnership is vital to the creation of a resounding
gemilang, bagi Perseroan dan juga bagi Indonesia. and resilient future, for the Company and for Indonesia.
Atas nama Dewan Komisaris PT Sampoerna Agro Tbk,
On behalf of the Board of Commissioners of PT Sampoerna Agro Tbk,
Eka Dharmajanto Kasih
Komisaris Utama
President Commissioner
2023 Annual Report and Sustainability Report 35
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Dari kiri ke kanan:
From left to right:
• R.B. Permana Agung Dradjattun
Komisaris Independen
Independent Commissioner
• Eka Dharmajanto Kasih
Komisaris Utama
President Commissioner
• Saud Usman Nasution
Komisaris Independen
Independent Commissioner
36 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 39
PT Sampoerna Agro Tbk 2023 Annual Report and Sustainability Report 37
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Budi Setiawan Halim
Direktur Utama
President Director
38 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 41
PT Sampoerna Agro Tbk
Laporan
Direksi
Board of Directors’ Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Mewakili Direksi PT Sampoerna Agro Tbk, merupakan suatu Representing the Board of Directors of PT Sampoerna Agro
kehormatan bagi saya untuk melaporkan kinerja kami di Tbk, I feel honored to report to you how we fared compared
industri kelapa sawit, strategi dan inisiatif inti Perseroan, to the palm oil industry, our strategies and core initiatives,
serta hasil yang diperoleh dari segala upaya yang dilakukan and the results we reaped from these endeavors in 2023.
pada tahun 2023.
Perkembangan Makroekonomi dan Macroeconomic Developments and Their
Dampaknya Impacts
Di tengah ketegangan geopolitik berkepanjangan di Amid prolonged geopolitical tensions in Ukraine as well as
Ukraina serta pengetatan kondisi moneter global untuk tightening of global monetary conditions to combat high
memerangi inflasi yang tinggi, ekonomi global tetap dapat inflation environments, the global economy continued
bertumbuh secara moderat pada tahun 2023 dengan PDB to expand moderately in 2023 as total output increased
dunia meningkat sekitar 3,1%, sedikit lebih rendah dari by around 3.1%, a slight decline from 3.5% from 2022
pencapaian 2022 sebesar 3,5%, berdasarkan data dari Dana achievement, based on data from International Monetary
Moneter Internasional (IMF). Pertumbuhan ini didorong Fund (IMF). This growth was driven by a steady US economy
oleh stabilnya perekonomian AS dan pemulihan yang kuat and a robust rebound in emerging and developing markets,
di negara berkembang, terutama di India. especially in India.
Meski inflasi global telah terkendali secara bertahap seiring Although the global inflation has been gradually brought
dengan moderasi harga energi, tema inflasi tinggi yang terus under control following the moderation of energy prices,
berlanjut pada tahun ini menyebabkan suku bunga yang lebih this year’s theme of persistent high inflation had led to the
tinggi untuk jangka waktu yang lebih lama. Bank-bank sentral higher-for-longer interest rate environment. Central banks
terus menaikkan suku bunga mereka, dan dengan pengetatan continued to raise rates, with the Fed’s monetary tightening
moneter oleh The Fed berdampak pada nilai dolar AS yang played into the US dollar’s relative strength against a global
relatif menguat terhadap sejumlah mata uang global. basket of currencies.
2023 Annual Report and Sustainability Report 39
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
Indonesia menjadi salah satu panutan dengan ketahanan Indonesia stood out as a paragon of economic resilience,
ekonomi yang kuat dengan pertumbuhan PDB sebesar notching a 5.05% GDP growth for 2023. Crucial to this was
5,05% di tahun 2023. Kunci dari pencapaian ini adalah Bank Indonesia’s policy stewardship. The central bank
pengelolaan kebijakan oleh Bank Indonesia, yang raised interest rates twice by a cumulative 0.5%, successfully
menaikkan suku bunga acuan sebanyak dua kali sebesar keeping inflation within the targeted range of 2.61%. This
0,5% secara kumulatif dan berhasil menjaga inflasi careful balancing act enabled the Indonesian economy to
dalam kisaran targetnya sebesar 2,61%. Tindakan yang maintain a healthy pace of growth, avoiding the extremes of
penuh kehati-hatian ini memungkinkan perekonomian overheating or stagnation.
Indonesia dapat mempertahankan laju pertumbuhan
yang sehat, dan menghindari pertumbuhan yang terlalu
cepat ataupun stagnan.
Tinjauan Industri Kelapa Sawit Palm Oil Industry Overview
Sektor minyak nabati mencatatkan sedikit kenaikan volume In the vegetable oil sector, 2023 saw a modest increase in
produksi pada tahun 2023. Minyak kelapa sawit dapat production volume. Palm oil maintained its dominance,
mempertahankan dominasinya dengan menyumbang accounting for around 38% of the total global vegetable oil
sekitar 38% dari total pasokan minyak nabati global. supply. Palm oil players in 2023 faced an extension of the price
Pelaku industri kelapa sawit di tahun 2023 menghadapi correction from 2022’s peak levels, when pandemic-induced
kelanjutan koreksi harga dari level tertinggi di tahun 2022, shortages made CPO prices soar. Nonetheless, the current
ketika kelangkaan akibat pandemi menyebabkan harga CPO trading prices of CPO remain almost 50% higher than the
melonjak. Meskipun demikian, harga CPO saat ini tetap 50% eight-year average preceding the pandemic. The CPO price
lebih tinggi dibandingkan rata-rata delapan tahun sebelum correction since the second semester of 2022 was influenced
adanya pandemi. Koreksi harga CPO yang terjadi sejak by several factors: increased output of vegetable oils, such
semester kedua tahun 2022 dipengaruhi oleh sejumlah as rapeseed, sunflower, and palm oils; large inventory levels
faktor: kenaikan pasokan minyak nabati, seperti rapeseed, of vegetable oils; and change in the regulatory policies in
bunga matahari, dan kelapa sawit; melimpahnya persediaan producing countries of vegetable oils. These developments
minyak nabati; dan adanya perubahan peraturan di negara- resulted in a diminished price advantage for palm oil relative
negara penghasil minyak nabati. Semua ini mengakibatkan to these oils.
berkurangnya keunggulan harga minyak sawit dibandingkan
minyak nabati lainnya.
Dari sisi permintaan, pasar minyak sawit mengalami tiga On the demand side, the palm oil market in 2023 was
tren penting di tahun 2023. Terjadinya kenaikan permintaan characterized by three notable trends. There was heightened
untuk biodiesel, terutama di AS (khususnya minyak kedelai) demand for biodiesel, most notably in the US (mainly with
dan Indonesia (setelah diberlakukannya mandat B35 di soybean oil) and Indonesia (following the B35 mandate
bulan Agustus). Permintaan dari importir besar seperti enactment in August). Demand pull from major importers
India, Pakistan, dan Bangladesh juga meningkat. Ada pula like India, Pakistan, and Bangladesh was also greater. There
minat terhadap penggunaan CPO sebagai bahan bakar has also been emerging interest in CPO usage as sustainable
penerbangan berkelanjutan, meski dalam cakupan kecil. aviation fuel, though still negligible in scope. Rising demand
Kenaikan permintaan dapat terpenuhi oleh produksi CPO was adequately met with supply, as CPO production
dunia yang meningkat dari 77,5 juta ton di tahun 2022 increased from 77.5 million tons in 2022 to 81.6 million tons
menjadi 81,6 juta ton di tahun 2023, berdasarkan data dari in 2023 globally, based on data from Oil World. Indonesia
Oil World. Indonesia menyumbang sekitar 60% dari total, contributed around 60% of this total, with production levels
dengan tingkat produksi yang lebih tinggi pada tahun 2023 higher in 2023 than in 2022, benefitting from the end of the
dibandingkan 2022, yang disebabkan oleh berakhirnya lengthy La Niña-induced rainy season.
musim hujan panjang akibat La Niña.
Pada tahun 2023, harga Inti Sawit (PK) turun sebesar 31%, In 2023, Palm Kernel (PK) prices plunged by a 31%, effectively
kembali ke tingkat sebelum pandemi. Pergeseran harga ini returning to pre-pandemic levels. This shift in pricing
menunjukkan pasar kembali ke keadaan normal setelah indicated the market’s return to normalcy following the
pandemi. Pada periode tahun 2020–2021, terlihat lonjakan pandemic. In 2020–2021 period, we saw an unprecedented
permintaan PK yang belum pernah terjadi sebelumnya, surge in demand for PK, primarily driven by the need for hand
40 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 43
PT Sampoerna Agro Tbk
terutama didorong oleh kebutuhan untuk sanitasi sanitizers and other hygiene products. The pandemic is now
tangan dan produk kebersihan lainnya. Setelah pandemi, past, and demand from these industries has normalized,
permintaan untuk industri-industri tersebut kembali bringing PK prices more in line with CPO prices.
normal, sehingga harga PK bergerak lebih sejalan dengan
harga CPO.
Sebagai produsen CPO terbesar di dunia, Indonesia As the leading producer of CPO worldwide, Indonesia
mencatat volume ekspor CPO dan PKO sebesar 32,2 juta recorded CPO and PKO export volume of 32.2 million tons,
ton, yang menghasilkan nilai ekspor sebesar USD 30,3 miliar resulting in export value of USD 30.3 billion in 2023. Owing to
di tahun 2023. Karena perlambatan harga komoditas utama, the slowdown in major commodity prices, Indonesia booked
total ekspor Indonesia menurun 11,3%, menjadi sebesar 11.3% lower total export, at USD 259 billion. Nonetheless,
USD 259 miliar. Meskipun demikian, Indonesia dapat Indonesia managed to book trade balance surplus at USD 37
membukukan surplus neraca perdagangan sebesar USD 37 billion at the end of 2023.
miliar pada akhir 2023.
Strategi Bisnis untuk Hasil Optimal Our Business Strategy for Optimal Outcomes
Pada tahun 2023, Sampoerna Agro menunjukkan komitmen In 2023, Sampoerna Agro demonstrated a steadfast
teguh terhadap keunggulan operasional. Direksi mengawali commitment to operational excellence. The BOD commenced
tahun ini dengan serangkaian rencana komprehensif, the year with a comprehensive set of plans, which we had
yang mempertimbangkan masukan dari manajemen dan formulated based on valuable inputs from management and
wawasan dari lapangan. Eksekusi rencana ini diarahkan dan insights from the field. The execution of these plans was directed
dikendalikan oleh unit-unit tertentu di Perseroan, dengan and controlled by specific units within the Company, with each
masing-masing inisiatif mendapat pengawasan ketat pada initiative receiving close supervision at the directorate level.
tingkat direktorat. Dedikasi dan koordinasi di antara para The dedication and coordination among our directors ensured
direktur memastikan bahwa setiap inisiatif di bawah lingkup that each initiative under their purview progressed smoothly
kami berjalan dengan lancar dan efektif sepanjang tahun. and effectively throughout the year.
Kami melaporkan peningkatan produksi di seluruh We are pleased to report an improvement in production
perkebunan yang kami kelola. Produksi TBS inti meningkat across our plantations. FFB nucleus production increased
1% dari tahun 2022 menjadi 1,3 juta ton. Namun, karena by 1% from 2022 level, to 1.3 million tons. However, due to
adanya kegiatan penanaman kembali, total produksi TBS, replanting activities, total FFB production, which included
termasuk plasma dan pihak ketiga, menurun 1% menjadi plasma and third parties posted a slight decline of 1% to
1,9 juta ton. Sekitar 62% dari total produksi TBS berasal 1.9 million tons. About 62% of total FFB production came
dari Sumatera dan sisanya (38%) berasal dari perkebunan from Sumatra and the rest (38%) came from our Kalimantan
di Kalimantan. Meskipun produksi berada di bawah target estates. While our production was below our 5–10% target
yang ditetapkan pada awal tahun 2023 sebesar 5–10%, set in the beginning of 2023, we managed to boost our CPO
kami berhasil meningkatkan volume produksi CPO sebesar production volume by 1% yoy to 396,927 tons thanks to the
1% yoy menjadi 396.927 ton berkat peningkatan OER improvement in our OER to 21.4% in 2023 from 21.0% in
menjadi 21,4% di 2023, dari 21,0% di 2022. Pencapaian ini 2022. These achievements attest to the effectiveness of our
membuktikan efektivitas praktik agronomi dan strategi agricultural practices and operational strategies, given the
operasional Perseroan, mengingat industri sawit justru wider industry’s stagnating output for four years running.
mengalami stagnasi selama empat tahun terakhir.
Fokus utama manajemen perkebunan kami pada tahun A significant focus of our plantation management in
2023 adalah mengurangi risiko kekeringan, khususnya pada 2023 was to mitigate the risk of drought, particularly in
kuartal ketiga dan keempat sebagai akibat dari fenomena El the third and fourth quarters, because of the global El
Niño global. Pendekatan proaktif ini memastikan kesehatan Niño phenomenon. This proactive approach ensured the
dan produktivitas tanaman tetap terjaga dalam menghadapi continued health and productivity of our plants despite
tantangan dan kondisi iklim ekstrem yang semakin parah. challenging, and increasingly more pronounced, climatic
Untuk memperkuat dampaknya, kami terus melakukan extremes. To magnify its effects, we strengthen our approach
pendekatan inovasi berkelanjutan. Pada tahun 2023 kami with continuous innovation. In 2023 we officially launched
resmi meluncurkan modul e-plantation internal, SIAP SGRO, our in-house e-plantation module, SIAP SGRO, a Mobile
2023 Annual Report and Sustainability Report 41
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
suatu Sistem Perkebunan Mobile. Modul ini terintegrasi Plantation System. This module, integrated into a digital
dalam dashboard digital, membantu mempercepat proses dashboard, helps to accelerate administration recording
administratif menjadi lebih akurat dan real-time serta process to become accurate and real-time as well as to
meningkatkan aktivitas operasional perkebunan. improve plantation operational activities in the estates.
Setelah uji coba sukses dilakukan di dua kebun, kami akan After successful piloting in two estates, we are poised to
memperluas penerapan SIAP SGRO ditahun 2024. Penerapan roll out SIAP SGRO in more estates in 2024. Implementing
yang lebih luas akan meningkatkan fungsionalitas SIAP SIAP SGRO more widely will also augment its functionality,
SGRO, karena lebih banyak data yang terkumpul dapat as accumulating more data will result in more precise
menghasilkan analisis yang lebih tepat dan kuat. Kami and powerful analytics. Going forward, we plan to further
akan melanjutkan inisiatif digitalisasi yang membantu implement digitalization initiatives, which will help our
pekerja lapangan dalam memantau kesehatan tanaman, field workers improve plant health monitoring, detect
mendeteksi penyakit, mengaktifkan sistem peringatan dini, diseases, and set up early warning systems, as well as
dan memastikan pasokan nutrisi yang optimal ke tanaman. ensure optimal nutrient supply to our plants. Moreover, we
Di samping itu, kami terus menjajaki kemitraan dengan persisted in exploring partnerships with external parties to
pihak eksternal untuk memanfaatkan teknologi berbasis AI harness AI and IoT-enabled technologies efficaciously in our
dan IoT secara efektif dalam operasi kami. operations.
Kami tetap terlibat aktif dalam inisiatif mekanisasi. Di Complementarily, we remain actively engaged in
perkebunan kami di Sumatera, mekanisasi telah lama mechanization initiatives. In our Sumatra estates,
menjadi landasan strategi kami untuk meningkatkan mechanization has long been a cornerstone of our strategy
efisiensi operasional. Oleh karena itu, di tahun 2023, to enhance operational efficiency. Thus, in 2023, we focused
inisiatif ini difokuskan pada kebun di Kalimantan, yang these initiatives to our estates in Kalimantan, which we had
telah kami identifikasi sebagai sasaran utama untuk identified as prime targets for extensive mechanization.
mekanisasi ekstensif. Inisiatif ini akan menyempurnakan Initiatives in this regard will enhance manuring processes
proses pemupukan dan membantu pekerja memanen TBS. as well as assist our workers in FFB harvesting. We aim is to
Pada tahun 2027, kami menargetkan untuk melakukan fully mechanize all our feasible estates by 2027.
mekanisasi sepenuhnya di seluruh perkebunan kami yang
dapat dimekanisasi.
Inisiatif Keberlanjutan untuk Mewariskan Sustainability Initiatives for a Legacy of
Keunggulan [2 -22] [OJK D.1, D.2] Superiority [2 -22] [OJK D.1, D.2]
Sampoerna Agro menyadari pentingnya mengatasi terjadinya Sampoerna Agro recognizes the imperative need to address
peningkatan frekuensi dan intensitas bencana alam akibat the increasing frequency and intensity of climate-related
perubahan iklim global. Beberapa fenomena dapat dan telah adverse events occurring globally. Some of these may, and
berdampak langsung terhadap perkebunan kelapa sawit. indeed have, directly impacted oil palm plantations. In the
Dalam dekade terakhir, masalah seperti kemarau panjang, past decade, issues like excessive drought, torrential rains,
hujan lebat, kenaikan suhu permukaan bumi, kebakaran rising surface temperatures, forest fires, and soil degradation
hutan, dan degradasi tanah menjadi semakin parah. Untuk have become more formidable. Tackling these issues calls
mengatasi permasalahan ini, diperlukan upaya yang lebih for a focused, concerted effort to go beyond enacting
terfokus dan terpadu daripada sekadar respons langsung, immediate responses, guided by long-term sustainability
dengan berpedoman pada tujuan keberlanjutan jangka goals.
panjang.
Beberapa inisiatif lingkungan telah menunjukkan kemajuan. Some environmental initiatives already made strides. Our
Fasilitas methane capture yang kami miliki di dua pabrik tidak methane capture facility in two mills not only powers the
hanya menjadi sumber energi bagi operasi di sekitarnya, surrounding operations, but also contributes to the national
namun juga memasok listrik ke jaringan nasional. Kami juga grid. Additionally, we are exploring the use of natural gas-
tengah menjajaki penggunaan kendaraan berbahan bakar or electric-powered vehicles, with considerations of their
gas atau listrik, dengan mempertimbangkan penerapannya applicability to the varied terrains across our estates, as well
pada berbagai medan di seluruh perkebunan kami, serta as economic viability.
kelayakan ekonominya.
42 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 45
PT Sampoerna Agro Tbk
Untuk menjaga produktivitas kebun, kami melanjutkan To maintain plantation productivity, we continued to
peremajaan dan penanaman baru. Pada tahun 2023, undertake replanting and new planting efforts. In 2023,
setidaknya 4.527 hektare (ha) telah dilakukan peremajaan, no less than 4,527 hectares (ha) were replanted across
baik di perkebunan inti maupun plasma, sesuai dengan both nucleus and plasma plantations, consistent with our
target kami. Penanaman baru difokuskan pada perkebunan target. New planting, meanwhile, has been focused on
inti dan plasma, dengan luas lahan mencapai 109 ha. Dengan nucleus as well as plasma plantations, and covered up to
upaya ini, usia rata-rata tanaman di seluruh kebun berada 109 ha. With these efforts, average age of plants across all
pada kisaran 15 tahun untuk perkebunan inti dan 16 tahun our estates remains at around 15 years for nucleus and 16
untuk perkebunan plasma, keduanya merupakan rentang years for plasma plantations, both in prime age range from
usia prima dalam hal produktivitas. productivity standpoint.
Inisiatif mekanisasi penting bagi keberlanjutan bisnis Our mechanization initiatives are central to our business
karena akan membantu Perseroan dalam mengurangi sustainability as they will help us reduce our reliance on
ketergantungan pada ketersediaan tenaga kerja yang the fluctuating labor availability, which is an ongoing
fluktuatif, yang selalu menjadi tantangan di industri challenge in the industry. Concurrently, we pay attention to
ini. Secara bersamaan, kami juga mengembangkan the professional development of our workers, because their
profesionalitas para pekerja, karena kemajuan mereka advances will propel the Company forward as well. We have
akan membawa Perseroan semakin maju. Kami telah been expanding our STAR program for intensive training and
memperluas program STAR untuk pelatihan intensif management traineeship. The program has been equipped
dan pelatihan manajemen, melengkapinya agar peserta to groom trainees and entry-level staff for key positions in
pelatihan dan staf tingkat awal dipersiapkan untuk posisi- the future. This helps us ensure a steady stream of internal
posisi penting di masa depan. Hal ini dapat membantu talent. We reinforce this approach by continuous coaching
memastikan aliran talenta internal yang stabil. Kami and mentoring, so our professionals grow along their
memperkuat pendekatan ini dengan pembinaan dan intended career paths.
pendampingan berkelanjutan, sehingga para profesional
di Perseroan tumbuh sesuai jalur karier yang sesuai
aspirasi mereka.
Upaya penting yang telah dilakukan adalah membantu A crucial endeavor has been assisting our plasma plantations
petani plasma memperoleh sertifikasi RSPO. Sejalan dengan in obtaining RSPO certification. In line with our timebound
target sertifikasi RSPO pada tahun 2023, kami menerima RSPO certification target for 2023, we received two units for
sertifikasi RSPO baru untuk dua unit dan menyelesaikan audit new RSPO certification and completed external audits on
eksternal di enam kebun, yang sertifikatnya akan diterima six estates, for which the certificate will be received in 2024.
di tahun 2024. Kami juga ingin mensertifikasi sepuluh unit Moreover, we intend to certify ten additional units for 2024.
tambahan pada tahun 2024. Tekad kami adalah menjadikan Our resolve is to have all our estates fully RSPO-certified
seluruh kebun kami tersertifikasi RSPO sepenuhnya di tahun by 2027, as this will enhance our standing in the global
2027, sehingga posisi kami di pasar CPO global meningkat, CPO market, particularly with the EUDR coming into force
khususnya dengan pemberlakuan EUDR mulai tahun 2025. in 2025. Additionally, in our rubber subsidiary, PT Hutan
Selain itu, pada anak perusahaan karet kami, PT Hutan Ketapang Industri, a surveillance audit performed on our
Ketapang Industri, audit pengawasan kebun di tahun 2023 plantation in 2023 resulted in the upholding of our Forest
memastikan sertifikasi Forest Stewardship Council (FSC) Stewardship Council (FSC) certification.
dapat kami pertahankan.
Dukungan kami terhadap petani plasma melampaui upaya Our support for plasma farmers extends beyond
sertifikasi. Kami berkomitmen terhadap kesejahteraan certification. We are committed to their welfare, ensuring
mereka, memastikan perlakuan yang adil, dan memberikan fair treatment, and providing training, mentoring, and
pelatihan, pendampingan, serta bimbingan untuk guidance to develop their plantations and raise them to
mengembangkan perkebunan mereka dan meningkatkan the same standards by which our nucleus estates operate.
standar yang sama dengan yang digunakan oleh perkebunan We see this as a holistic approach, and in some respects
inti kami. Kami memandang hal ini sebagai pendekatan it is extended to the communities and other stakeholders
holistik, oleh karena itu kami memperluasnya ke masyarakat surrounding our operations. Not only upholding the
dan pemangku kepentingan lainnya di sekitar operasi kami. integrity of our estates, but also enacting this approach
Tidak hanya menjunjung tinggi integritas perkebunan kami, successfully will also reduce the potential for social risks
tetapi juga menerapkan pendekatan ini dengan sukses juga and lighten the associated impacts.
akan mengurangi potensi risiko sosial dan mengurangi
dampak terkait.
2023 Annual Report and Sustainability Report 43
Page 46
Laporan Manajemen
Management Report
Kinerja Keuangan yang Solid dalam Respectable Financial Performance
Menghadapi Situasi Sarat Tantangan [OJK D.3] Against a Challenging Milieu [OJK D.3]
Sebagai price taker di pasar, kinerja keuangan kami Our financial performance, being a market price taker, is
dipengaruhi oleh kondisi perekonomian yang berfluktuasi tempered by fluctuating conditions in the wider economy.
secara luas. Namun, terlepas dari tantangan yang dihadapi, However, despite the headwinds we faced, our strategic
respons strategis dan langkah-langkah adaptif kami responses and adaptive measures allowed us to record
mencatatkan beberapa hasil yang menggembirakan secara some heartening results financially.
finansial.
Menanggapi penurunan harga pasar sepanjang 2023, kami In response to lower market prices in 2023 we proactively
secara proaktif meningkatkan volume penjualan CPO. increased CPO sales volume. This decision positively
Keputusan ini berdampak positif pada tingkat persediaan impacted our inventory levels, bringing them to an optimal
kami yang mencapai kisaran optimal 12 hingga 14 ribu ton. range of 12 to 14 thousand tons. Our CPO fetched an average
Harga jual rata-rata untuk CPO kami senilai Rp11.405 per kg selling price of Rp11,405 per kilogram in 2023, approximately
di tahun 2023, turun sekitar 8% dibandingkan tahun 2022. 8% lower than in 2022. The decline in average selling price
Penurunan harga jual rata-rata PK lebih besar, yaitu sekitar for PK was more pronounced, at around 31%. However,
31%. Namun, dampak penurunan PK terhadap pendapatan PK’s impact on our revenue was contained as PK sales
Perseroan dapat dikendalikan karena penjualan PK hanya contributed about 10% to our total revenue, which stood
memberikan kontribusi sebesar 10% terhadap total at Rp537 billion for 2023. Also contributing to this revenue
pendapatan kami, yang mencapai Rp537 miliar pada tahun was the sale of 19 million seeds, a slightly lower figure that
2023. Penjualan 19 juta kecambah sawit juga berkontribusi mirrored the industry-wide trend. Nevertheless, Sampoerna
terhadap pendapatan, sedikit lebih rendah jika dibandingkan Agro’s DxP Sriwijaya seeds maintained their second-largest
dengan tren industri. Meski demikian, benih DxP Sriwijaya market share at 16% and continued to be a preferred choice
milik Sampoerna Agro tetap mempertahankan pangsa pasar among Indonesian plasma farmers for replanting thanks to
kedua terbesarnya, yaitu sebesar 16% dan terus menjadi its resilience and high yield potential.
pilihan utama petani plasma Indonesia untuk peremajaan,
karena ketahanan dan potensi hasilnya.
Perusahaan membukukan penurunan pendapatan total The Company posted a decline in revenue by 1% to
sebesar 1% menjadi Rp5,6 triliun, laba usaha sebesar 42% Rp5.6 trillion, operating income by 42% to Rp937 billion, and
menjadi Rp937 miliar dan laba tahun berjalan yang dapat profit for the year attributable to Owners of the parent by
diatribusikan kepada Pemilik entitas induk sebesar 54% 54% to Rp484 billion in 2023, primarily due to the weaker
menjadi Rp484 miliar pada tahun 2023, terutama disebabkan revenue performance attributable to prevailing market
oleh melemahnya kinerja pendapatan yang disebabkan forces. Our achievement in this regard underscores the
oleh kondisi pasar. Pencapaian kami dalam hal ini importance of being vigilant and adaptable in executing our
menggarisbawahi pentingnya kewaspadaan dan kemampuan financial strategies.
beradaptasi dalam menjalankan strategi keuangan.
Meskipun profitabilitas lebih rendah pada tahun 2023, Despite lower profitability in 2023, throughout this
sepanjang periode ini Sampoerna Agro menunjukkan kondisi period Sampoerna Agro exhibited robust financial health.
keuangan yang kuat dan sehat. Lembaga pemeringkat The ratings agency Pefindo maintained the rating for our
Pefindo mempertahankan peringkat penerbitan Obligasi Obligasi Berkelanjutan and Sukuk Ijarah issuances at idA
Berkelanjutan dan Sukuk Ijarah kami masing-masing and idA(sy), respectively. With these shelf-registered bonds,
pada idA dan idA(sy). Dengan obligasi berkelanjutan ini, we had been able to secure funding at competitive rates.
kami dapat memperoleh pendanaan yang kompetitif. Our strategic decision to taper our borrowings over the
Keputusan strategis kami untuk mengurangi pinjaman years has yielded increasingly favorable gearing ratios. Total
selama bertahun-tahun telah menghasilkan rasio gearing interest-bearing debt has been reduced by 31% from the
yang semakin baik. Total utang berbunga telah berkurang peak recorded in 2020. With a debt-to-equity ratio below 1
sebesar 31% dari puncaknya yang tercatat pada tahun 2020. and a debt-to-EBITDA ratio below 2, these indicators reflect
Dengan rasio utang terhadap ekuitas di bawah 1 dan rasio the Company’s solid financial standing. This is further
utang terhadap EBITDA di bawah 2 mencerminkan kondisi reflected in the average interest rate prevailing on our loan
keuangan Perseroan yang solid. Hal ini juga terlihat dari repayments, which declined from around 9.1% in 2022 to
tingkat suku bunga rata-rata pembayaran pinjaman kami, 8.7% in 2023.
yang menurun dari sekitar 9,1% pada tahun 2022 menjadi
8,7% pada tahun 2023.
44 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 47
PT Sampoerna Agro Tbk
Menjunjung Tinggi Etika dan Keunggulan Upholding Ethics and Excellence in
dalam Tata Kelola Perusahaan [OJK F.1] Corporate Governance [OJK F.1]
Tingkat tata kelola perusahaan Sampoerna Agro diwujudkan Sampoerna Agro’s level of corporate governance are
dalam struktur, proses, dan mekanisme yang ada untuk embodied in the structures, processes, and mechanisms
memandu perilaku bisnis kami. Pedoman tersebut in place to guide our business conduct. They include
mencakup piagam yang komprehensif, yang ditinjau comprehensive board manuals, which undergo regular
secara berkala agar tetap terkini dan efektif; berfungsinya reviews so they stay current and effective; well-functioning
audit internal dan sistem pelaporan pelanggaran yang internal audit and whistleblowing system that foster a
menumbuhkan budaya transparansi dan akuntabilitas; culture of transparency and accountability; and disciplined
dan penegakan kode etik dan kebijakan secara disiplin enforcement of code of conduct and policies that are
yang selaras dengan praktik terbaik dan kebutuhan aligned with best practices and the evolving needs of our
pemangku kepentingan yang terus berkembang. Kami juga stakeholders. We further add that the BOD composition was
melaporkan bahwa komposisi Direksi tidak berubah selama unchanged during the reporting year.
tahun pelaporan.
Inisiatif Keberlanjutan: Pencapaian 2023 Sustainability Initiatives: 2023
dan Target 2024 Achievements and 2024 Targets
Penerapan keberlanjutan kami, sesuai dengan Pedoman Our implementation of sustainability, aligned with the
Keuangan Berkelanjutan yang ditetapkan oleh OJK, telah Sustainable Finance Guidelines set by the OJK, has been
berjalan sesuai rencana. Pencapaian kami di tahun 2023 progressing as planned. Our milestones in 2023 demonstrated
menunjukkan fokus kami pada pengelolaan lingkungan dan our singular focus on environmental stewardship and
pemberdayaan sosial ekonomi dalam setiap tindakan. socioeconomic empowerment in our every action.
Skor SPOTT (Sustainability Policy Transparency Toolkit) Sampoerna Agro’s SPOTT (Sustainability Policy Transparency
Sampoerna Agro meningkat dari 66,1 pada tahun 2022 menjadi Toolkit) score rose from 66.1 in 2022 to 71.3 in 2023,
71,3 pada tahun 2023. Hal ini mencerminkan peningkatan reflecting our enhanced transparency and implementation
transparansi dan penerapan praktik berkelanjutan, sejalan of sustainable practices. This was aligned with our target of
dengan target peringkat SPOTT yang meningkat setiap tahun. SPOTT rating improvement with each coming year.
Kami telah melakukan studi Life Cycle Assessment (LCA) agar We have been carrying out a study on the Life Cycle
dapat memantau dan menghitung emisi GRK Cakupan I dan Assessment (LCA) in order to more accurately monitor and
II secara lebih akurat. Untuk mengurangi emisi GRK serta calculate our Scope I and II GHG emissions. For reduction
memanfaatkan sumber daya terbarukan dan tak terbarukan our GHG emission and a more efficient use of renewable
secara lebih efisien, kami mengintensifkan pemanfaatan and non-renewable resources, we have intensified our use
Tandan Kosong Kelapa Sawit (TKKS) untuk mengurangi of Empty Fruit Bunches (EFB) to reduce chemical fertilizer
penggunaan pupuk kimia, dan konversi Palm Oil Mill Effluent usage, and conversion of Palm Oil Mill Effluent (POME) to
(POME) menjadi biogas sebagai sumber listrik ramah lingkungan biogas to generate green electricity at our two biogas power
pada dua pembangkit listrik tenaga biogas di dua PKS kami. plants in our two palm oil mills. For more renewable energy
Untuk menghasilkan lebih banyak energi terbarukan, kami generation, we also use biomass from shells and fibers as
juga menggunakan biomassa dari cangkang dan serat sebagai boiler fuel, and substitute fossil fuels with biodiesel. Our
bahan bakar boiler, serta mengganti bahan bakar fosil dengan environmental conservation efforts were ramped up in
biodiesel. Upaya konservasi lingkungan terus ditingkatkan di 2023, with programs such as climate change mitigation and
tahun 2023, dengan program seperti mitigasi dan manajemen risk management, to preservation and monitoring of HCV
risiko perubahan iklim, hingga pelestarian dan pemantauan and HCS areas as well as forests, peatlands, and wetlands,
kawasan NKT dan SKT, serta hutan, lahan gambut, dan lahan in line with our NDPE policy commitment, which has been
basah, sejalan dengan komitmen kebijakan NDPE yang kami implemented by the Company since October 2019.
jalankan sejak Oktober 2019.
Keterlibatan sosial-ekonomi Sampoerna Agro dalam Sampoerna Agro’s socioeconomic engagements for
pembangunan berkelanjutan diwujudkan dalam kegiatan sustainable development are embodied in our CSR
CSR. Di tahun 2023, kami menjalankan program seperti activities. In 2023, we deployed programs like integrated
2023 Annual Report and Sustainability Report 45
Page 48
Laporan Manajemen
Management Report
budidaya jamur terpadu, desa iklim, dan budidaya mushroom cultivation, climate villages, and honey bee
lebah madu, yang tidak hanya bertujuan meningkatkan cultivation, which seek not only to elevate local economy
perekonomian lokal dan standar hidup, namun juga and living standards but also ameliorate the surrounding
memperbaiki kondisi lingkungan sekitar. Kami menjaga environmental conditions. We maintained our commitment
komitmen terhadap standar internasional melalui to international standards through industry certifications,
sertifikasi industri, yaitu RSPO, ISCC, dan ISPO, sekaligus namely RSPO, ISCC, and ISPO, and conducted audits and
melakukan audit dan sertifikasi ulang untuk memastikan recertifications to ensure continuous improvement. For
penyempurnaan berkelanjutan. Untuk 2024, kami akan 2024, we will continue to obtain new certifications from
melanjutkan proses sertifikasi RSPO untuk kebun inti dan RSPO for our nucleus and plasma estates, ISCC Waste &
plasma kami, ISCC Waste & Residue, dan ISPO untuk kebun Residue, and ISPO for our new and plasma estates.
baru dan plasma.
Saat ini kami tengah merumuskan target-target keberlanjutan We are currently engaged in setting clear, measurable,
yang jelas, terukur, dan dapat dicapai, serta peta jalan yang and achievable sustainability targets, along with a holistic
holistik untuk mewujudkannya. Untuk 2024, target kami roadmap to achieve them. For 2024, our targets range from
mencakup penurunan emisi GRK lebih lanjut, penerapan further GHG emission reductions, application of energy
rencana konservasi dan efisiensi energi, hingga penerapan conservation and efficiency plans, to the adoption of ISO
standar emisi GRK ISO 14064. Mempersiapkan landasan 14064 GHG emission standards. Setting up the groundwork
sangatlah penting, sehingga kami melakukannya dengan is essential, and we take the time doing so because we are
cermat, karena bagi kami hasil yang efektif dan terukur committed to meaningful action to deliver effective and
hanya akan terwujud dengan tindakan yang tepat. Oleh scalable results. We are thus formulating a solid baseline
karena itu, kami merumuskan dasar yang solid dan realistis and realistic goals for substantial reductions in waste and
untuk upaya reduksi limbah dan emisi secara signifikan, emissions, aligning our operations with global sustainability
serta menyelaraskan operasi Perseroan dengan standar standards.
keberlanjutan global.
Strategi untuk Membuka Peluang Strategy for Unlocking Opportunities
Seiring kami mengarungi tahun 2024 dan seterusnya, As we chart our path in 2024 and onwards, we remain
kami tetap mengamati dinamika yang berkembang, baik cognizant of the evolving dynamics, both in the industry
dalam industri maupun ekonomi secara umum. CPO kini and in the general economy. The CPO market is now trading
diperdagangkan pada kisaran harga yang lebih tinggi at a higher price band compared to the pre-pandemic years.
dibandingkan era pra-pandemi. Kami memandang hal ini We view this as the new normal and a potential boon for
sebagai kondisi normal baru dan potensi bagi pelaku industri industry players. We anticipate that global CPO production
untuk memperoleh keuntungan. Kami mengantisipasi will only shift little in 2024, despite expected reductions
produksi CPO global akan sedikit berubah di tahun 2024, in output from top producers due to El Niño effects.
meskipun terdapat perkiraan penurunan produksi dari Conversely, we expect CPO demand to increase, driven by
produsen utama akibat dampak El Niño. Sebaliknya, kami oleochemical industries and bolstered domestically by the
melihat permintaan CPO akan meningkat, didorong oleh full-year impact of the B35 mandate.
industri oleokimia dan dampak mandat B35 selama setahun
penuh di Indonesia.
Agar peluang-peluang yang muncul dapat kami manfaatkan To help us discover emerging opportunities and unlock
untuk tumbuh, kami dengan tegas menjalankan rencana them to thrive, we will resolutely carry out the long-term
jangka panjang berupa penanaman kembali secara signifikan plan of significant replanting and new planting, targeting at
serta penanaman baru dengan target minimum 10.000 ha di least 10,000 ha for 2024. A more imminent goal is to increase
tahun 2024. Sasaran yang lebih dekat adalah meningkatkan FFB output by up to 2% in 2024, and we have earmarked up
produksi TBS hingga 2% di 2024. Untuk itu, telah dialokasikan to Rp700 billion in capital expenditures, to be strategically
belanja modal hingga Rp700 miliar untuk aset perkebunan allocated between plantation and non-plantation assets.
dan non-perkebunan.
46 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 49
PT Sampoerna Agro Tbk
Menutup laporan ini, kami mengucapkan terima kasih Concluding this report, we extend our gratitude to all
kepada seluruh pemangku kepentingan, yang berperan dan stakeholders, whose diverse roles and contributions have
berkontribusi besar dalam menentukan jalan Sampoerna been instrumental in defining Sampoerna Agro’s path to
Agro menuju keberhasilan. Kepercayaan, dukungan, dan success. The trust, support, and collaboration from them
kolaborasi mereka terus menjadi sumber kekuatan kami di remain a source of strength as we proceed into 2024. We
tahun 2024. Semoga perjalanan ini dapat dibentuk bersama, look forward to shaping this journey together, building a
demi terciptanya agroindustri yang berkelanjutan dan sustainable and resilient agroindustry for our prosperous
tangguh untuk masa depan yang sejahtera. common future.
Atas nama Direksi PT Sampoerna Agro Tbk,
On behalf of the Board of Directors of PT Sampoerna Agro Tbk,
Budi Setiawan Halim
Direktur Utama
President Director
2023 Annual Report and Sustainability Report 47
Page 50
Laporan Manajemen
Management Report
Dari kiri ke kanan:
From left to right:
• Heri Harjanto
Direktur Keuangan
Finance Director
• Lim King Hui
Direktur Komersial
Commercial Director
• Budi Setiawan Halim
Direktur Utama
President Director
• Dwi Asmono
Direktur Keberlanjutan,
Penelitian dan Pengembangan
Sustainability, Research
and Development Director
• Hero Djajakusumah
Direktur Sumber Daya Manusia
Human Resources Director
• Parluhutan Sitohang
Direktur Operasional Sawit
Palm Oil Operations Director
48 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 51
PT Sampoerna Agro Tbk 2023 Annual Report and Sustainability Report 49
Page 52
Profil Perusahaan 50 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 53
PT Sampoerna Agro Tbk Company Profile 2023 Annual Report and Sustainability Report 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perseroan [2-1]
Corporate Identity
Anggaran Dasar dan Perubahannya Nama Perusahaan [102-1] [OJK C.2]
Articles of Association and Amendments Company Name
Thereto
PT Sampoerna Agro Tbk
• Akta Notaris Tina Chandra Gerung, S.H. No. 8 tanggal
7 Juni 1993 mengenai Akta Pendirian (PT Selapan Jaya) dan
Pengesahan Menteri Kehakiman No. C2-1840.HT.01.01.TH.94
tanggal 4 Februari 1994 (Berita Negara Republik Indonesia
No. 60, Tambahan No. 4842 tanggal 29 Juli 1994).
Bidang Usaha
• Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perubahan
Anggaran Dasar No. 52 tanggal 16 Februari 2007 yang
Line of Business
dibuat di hadapan Notaris Sutjipto, S.H., M.Kn. Perkebunan kelapa sawit dan pabrik minyak kelapa sawit.
• Akta Notaris Mala Mukti, S.H., LL.M., No. 54 tanggal Entitas anak: perkebunan kelapa sawit dan karet, pabrik
18 Agustus 2015 mengenai Perubahan Anggaran Dasar minyak kelapa sawit, produksi kecambah sawit, pemanfaatan
Perseroan dengan Peraturan OJK dan Persetujuan Menteri hasil hutan bukan kayu (sagu), dan lainnya.
Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-0940998.AH.01.02. Palm oil plantations and palm oil mill.
Tahun 2015 tanggal 24 Agustus 2015. Subsidiaries: palm oil and rubber plantations, palm oil mill,
• Akta Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn., No. 20 tanggal germinated seeds production, utilization of forestry non-timber
27 Agustus 2020 mengenai Perubahan Anggaran Dasar product (sago) and others.
Perseroan dengan Persetujuan Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia No. AHU-0060576.AH.01.02. Tahun 2020
tanggal 3 September 2020.
• Akta Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn., No. 18 tanggal Alamat
9 Juni 2021 mengenai Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Address
dengan Persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Kantor Pusat / Head Office:
No. AHU-AH.01030373312 tanggal 14 Juni 2021.
Jalan Basuki Rahmat 788
• Akta Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn., No. 22 tanggal
Palembang, Sumatera Selatan 30128 Indonesia
18 Januari 2022 mengenai Perubahan Anggaran Dasar
Perseroan dengan Persetujuan Menteri Hukum dan Hak : +62711 813388
Asasi Manusia No. AHU-0020056.AH.01.02.Tahun 2022 : +62711 811585
tanggal 22 Maret 2022. : www.sampoernaagro.com
: investor.relations@sampoernaagro.com
• Notarial Deed No.8 of Tina Chandra Gerung, S.H. on
7 June 1993 on Deed of Incorporation (under the name of Kantor Perwakilan Korporasi / Corporate Representative Office:
PT Selapan Jaya) and Approval of the Ministry of Justice Sampoerna Strategic Square, North Tower, 28/F
No.C2-1840.HT.01.01.TH.94 dated 4 February 1994 (State Jalan Jenderal Sudirman Kav. 45, Jakarta 12930 Indonesia
Gazette No. 60, Supplement No. 4842 dated 29 July 1994). : +6221 5771711
• Deed of Resolution of Shareholders on the Amendment to the : +6221 5771712
Articles of Association No. 52 dated 16 February 2017 drawn
by Sutjipto, S.H., M.Kn., Notary.
• Notarial Deed of Mala Mukti, S.H., LL.M., No. 54 on 18 August
2015 on Amendment of the Company’s Articles of Association Tanggal Pendirian
to comply with OJK Regulations and Approval of the Ministry Date of Establishment
of Justice and Human Rights in Letter No. AHU-0940998.
7 Juni 1993 (dengan nama PT Selapan Jaya)
AH.01.02.of 2015 dated 24 August 2015. 7 June 1993 (as PT Selapan Jaya)
• Notarial Deed of Liestiani Wang, S.H., M.Kn., No.20 on
27 August 2020 on Amendment of the Company’s Articles
of Association and Approval of the Ministry of Justice and
Human Rights in Letter No. AHU-0060576.AH.01.02. of 2020 Riwayat Perubahan Nama Perusahaan
dated 3 September 2020. Company Name Change History
• Notarial Deed of Liestiani Wang, S.H., M.Kn., No. 18 on
9 June 2021 on Amendment of the Company’s Articles PT Selapan Jaya berubah menjadi PT Sampoerna Agro Tbk pada
of Association and Approval of the Ministry of Justice tahun 2007 setelah diakuisisi oleh Grup Sampoerna Strategic.
and Human Rights in Letter No. AHU-0060576.AH.01.02. PT Selapan Jaya changed its name to PT Sampoerna Agro Tbk
AHU-AH.01030373312 of 2021 dated 14 June 2021. in 2007 following the acquisition by Sampoerna Strategic Group.
• Notarial Deed of Liestiani Wang, S.H., M.Kn., No. 22 on
18 January 2022 on Amendment of the Company’s Articles
of Association and Approval of the Ministry of Justice and
Human Rights in Letter No. AHU-0020056.AH.01.02.of 2022
dated 22 March 2022.
52 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 55
PT Sampoerna Agro Tbk
Modal Dasar
Authorized Capital Sekilas Sampoerna Agro
Rp1.100.000.000.000, terbagi atas 5.500.000.000 lembar
saham (harga nominal Rp200).
Sampoerna Agro at a Glance
Rp1,100,000,000,000, made up of 5,500,000,000 shares
(par value Rp200).
PT Sampoerna Agro Tbk (SGRO) didirikan dengan nama
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh PT Selapan Jaya tanggal 7 Juni 1993. Nama Perseroan
Issued and Fully Paid Capital
diubah menjadi PT Sampoerna Agro Tbk pada tahun 2007.
Rp363.724.400.000 (33,07% dari modal dasar) terbagi
dalam 1.818.622.000 lembar saham.
PT Sampoerna Agro Tbk dan entitas anaknya (selanjutnya
Rp363,724,400,000 (33.07% of authorized capital) made up
of 1,818,622,000 shares.
disebut Sampoerna Agro atau Perseroan) adalah perusahaan
perkebunan yang terdiversifikasi dan terintegrasi. Perseroan
bergerak di bidang produksi produk sawit, kecambah sawit
Pendaftaran di Bursa unggulan, karet, dan sagu. 93% pendapatan Perseroan pada
Registration on the Stock Exchange 2023 berasal dari penjualan minyak sawit dan inti sawit.
11 Juni 2007 pada Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek
Indonesia—BEI). Sampoerna Agro memastikan keberlanjutan usahanya
11 June 2007 on the Jakarta Stock Exchange (now dengan memperhatikan dampak-dampak operasinya
Indonesia Stock Exchange—IDX). terhadap kondisi lingkungan, sosial, dan ekonomi di sekitar
wilayah operasinya.
Kode Saham PT Sampoerna Agro Tbk (SGRO) was established under the
Ticker Symbol name of PT Selapan Jaya on 7 June 1993. The Company’s
name was subsequently changed to PT Sampoerna Agro
SGRO Tbk in 2007.
PT Sampoerna Agro and its subsidiaries (collectively referred
to as Sampoerna Agro or the Company) is a plantation
company with integrated and diversified estates. The
Company engages in the production of palm oil products,
superior oil palm seeds, rubber, and sago. Palm oil and palm
kernel constituted 93% of the Company’s total revenue in
2023.
Sampoerna Agro ensures its business sustainability by
paying attention to the impacts of its operations on the
conditions of the environment, society, and economy
around its operational areas.
2023 Annual Report and Sustainability Report 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan memenuhi standar pengembangan perkebunan The Company adheres to the highest criteria for sustainable
kelapa sawit berkelanjutan dan kriteria kegiatan ramah palm oil development and other environmentally-
lingkungan lainnya. Perseroan juga memiliki sertifikasi friendly benchmarks. It maintains certifications from
Roundtable Sustainable Palm Oil (RSPO), International the Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO), the
Sustainability & Carbon Certification (ISCC), dan Indonesian International Sustainability & Carbon Certification (ISCC),
Sustainable Palm Oil (ISPO). and the Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO).
Selain itu, Perkebunan karet Perseroan telah mendapatkan In addition, the Company’s rubber plantations have been
sertifikasi dari Forest Stewardship Council (FSC), certified by the Forest Stewardship Council (FSC), reflecting
mencerminkan dedikasi Perseroan terhadap praktik-praktik its dedication to implementing international best practices
pengelolaan perkebunan terbaik bertaraf internasional. in estate management.
Menjadi Perusahaan Terdepan yang To Become a Leading and Accountable
Akuntabel di Sektor Agribisnis di Indonesia Agribusiness Company in Indonesia
Grup Sampoerna Strategic sebagai induk usaha Perseroan telah Sampoerna Strategic Group, our holding company, has
memiliki pengalaman lebih dari 100 tahun dalam mengelola more than 100 years of business footprint in Indonesia.
bisnis di Indonesia. Para pendiri Grup Sampoerna Strategic The founders of Sampoerna Strategic Group had built a
telah meletakkan dasar yang sangat kokoh bagi keberlanjutan solid foundation for our business sustainability by adopting
bisnis dengan mengadopsi filosofi “Tiga Tangan”, yang the “Three Hands” philosophy, which refers to beneficial
menekankan pentingnya hubungan saling menguntungkan relationship amongst the Company, Business Partners, and
antara Perseroan, Mitra Kerja dan Pelanggan. Customers.
Perseroan berpegang teguh pada nilai-nilai Grup Sampoerna The Company remains loyal to the time-tested values of
Strategic yang telah teruji, dengan tetap menjaga integritas Sampoerna Strategic Group, as evident in our integrity
filosofinya. Perseroan menghargai hubungan dengan toward the philosophies. The Company highly values the
semua pemangku kepentingan dan akan bekerja keras relationship with all stakeholders and will work hard to
memastikan bahwa kepercayaan tersebut tetap menjadi ensure that their trust is well nurtured and serves as a firm
pilar pertumbuhan Perseroan. pillar of the Company’s growth.
Dalam konteks manajemen keberlanjutan, filosofi
“Tiga Tangan” tersebut diterjemahkan dengan
menitikberatkan empat pilar, yakni: People,
Planet, Product, dan Profit. Seluruh komponen
tersebut diharapkan dapat mewujudkan visi
Perseroan menjadi perusahaan agribisnis terdepan
di Indonesia.
In terms of sustainability management, the “Three
Hands” philosophy is applied by focusing on four
foundational pillars: People, Planet, Product, and
Profit. All of these four components are expected
to help us in our pursuit of becoming the leading
agribusiness company in Indonesia.
1. People 1. People
Kami berkomitmen meningkatkan kualitas hidup We are committed to improving the quality of life of
masyarakat di sekitar lokasi operasional kami. Mereka the surrounding communities close to our operational
termasuk pekerja, petani plasma, dan masyarakat yang areas. They include our laborers, smallholders, as well
terdampak oleh operasi kami. Kami menjadikan mereka as communities affected by our operations. We regard
sebagai bagian integral dari pelaksanaan prinsip-prinsip them as an integral part of implementing environmental,
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) kami. social, and governance (ESG) principles.
54 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 57
PT Sampoerna Agro Tbk
2. Planet 2. Planet
Perseroan konsisten menjalankan kegiatan bisnis yang The Company consistently engages in environmentally-
berwawasan lingkungan dengan melindungi kawasan friendly business activities by preserving areas with
bernilai konservasi tinggi. Perseroan mendukung high conservation value. The Company is contributing
tercapainya tujuan pembangunan berkelanjutan towards the attainment of sustainable development
dengan sepenuhnya menjalankan rekomendasi dari goals, by striving to fully perform the recommendations
RSPO, ISPO, ISCC, dan FSC untuk mempertahankan from RSPO, ISPO, ISCC, and FSC to ensure its long-term
keberlanjutan usahanya. business continuity.
3. Product 3. Product
Perseroan menyediakan produk-produk berkualitas The Company offers the highest quality products from
terbaik dari riset dan pengembangan yang its ongoing research and development endeavors. The
berkelanjutan. Perseroan menghadirkan solusi inovatif Company delivers innovative solutions and continues to
dan mengembangkan varietas benih unggul dengan develop its superior seedling variants under the brand
merek DxP Sriwijaya dan produk sagu bermerek Prima name of DxP Sriwijaya and the sago brand of Prima
Starch. Starch.
4. Profit 4. Profit
Untuk memberikan nilai tambah jangka panjang bagi To deliver long-term added value to shareholders
pemegang saham dan memenuhi tanggung jawabnya and fulfill its responsibility to all its stakeholders, the
pada seluruh pemangku kepentingan, Perseroan Company is transforming itself into an integrated and
bertransformasi menjadi perkebunan yang terintegrasi well-diversified plantation company.
dan terdiversifikasi.
Informasi pada Situs Web Perseroan Information on the Company’s Website
Informasi lebih lanjut mengenai Perseroan tersedia Further information on the Company has been made
bagi seluruh pemangku kepentingan pada situs resmi, available to all stakeholders on its official website:
www.sampoernaagro.com. Informasi ini mencakup, www.sampoernaagro.com. The range of information
antara lain: includes, among others:
1. Komposisi Pemegang Saham; 1. Shareholders Composition;
2. Struktur Grup Perseroan; 2. The Company’s Group Structure;
3. Laporan Keuangan dan Analisis Kinerja Keuangan; 3. Annual Financial Statements and Analysis of Financial
Performance;
4. Profil Dewan Komisaris dan Direksi; 4. Profiles of Members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors;
5. Struktur Tata Kelola Perusahaan; 5. Corporate Governance Structure;
6. Informasi seputar Rapat Umum Pemegang Saham; 6. Information related to General Meeting of Shareholders;
7. Informasi lainnya yang menunjang aspek transparansi 7. Other information that supports the transparency
kepada seluruh pemangku kepentingan. aspect to all stakeholders.
2023 Annual Report and Sustainability Report 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai [OJK C.1]
Vision, Mission, and Values
VISI / Vision
“ Menjadi salah satu perusahaan
terdepan yang bertanggung jawab
di sektor agribisnis di Indonesia. ”
“ To become one of the leading
agribusiness companies hat is
accountable in Indonesia. ”
Nilai Perusahaan
Corporate Values
Sampoerna Agro berpegang teguh pada nilai-nilai Perseroan yang dikenal dengan The Sampoerna Way. Anggarda Paramita dan Filosofi
Tiga Tangan merupakan komponen dasar dari keenam nilai inti yang tertuang dalam The Sampoerna Way yang telah membentuk
hubungan yang akrab dan erat dengan semua pemangku kepentingan dan akan tetap menjadi pilar pertumbuhan kami.
Anggarda Paramita
Dalam bahasa Sansekerta kuno, Anggarda Paramita berarti Anggarda Paramita means “towards excellence” in old Sanskrit
“menuju kesempurnaan”. Dalam Grup Sampoerna Strategic, language. At Sampoerna Strategic Group, our quest for
upaya menjadi yang terbaik adalah suatu jalan hidup untuk excellence is a way of life, a laborious search for perfection is
mencapai kesempurnaan tanpa kenal lelah, yang secara integrally tied to all aspects of the Group. Anggarda Paramita
integral terkait dengan semua aspek Grup. Anggarda Paramita galvanizes Sampoerna Agro in its endeavor to fulfill its vision
menyemangati Sampoerna Agro untuk mencapai visi dan and mission as a reputable agribusiness company in Indonesia.
misinya sebagai perusahaan agribisnis terkemuka di Indonesia.
a. Meritocratic System a. Meritocratic System
Sistem penghargaan atas kinerja individu sesuai dengan A system to appreciate individuals based on their
kompetensi dan prestasi dalam pencapaian tujuan competency and achievements in achieving organizational
organisasi. excellence objectives.
b. Requisite Organization b. Requisite Organization
Organisasi yang mengedepankan kondisi untuk setiap An organization that promotes condition for any party to
pihak dapat bekerja bersama-sama secara efektif dan work together effectively and optimally in order to achieve
maksimal sehingga tercapai tujuan. common purpose.
56 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 59
PT Sampoerna Agro Tbk
MISI / Mission
Mengembangkan tim manajemen profesional yang berintegritas tinggi dan didukung oleh sumber daya manusia yang
terampil dan termotivasi. / To develop a professional management team of the highest integrity supported by skilled and
motivated human resources.
Mencari dan mengembangkan peluang pertumbuhan yang menguntungkan pada bisnis inti kami, dengan tetap menjaga
pengeluaran biaya secara terkontrol. / To search and develop profitable growth opportunities within our core business
while keeping tight control on cost.
Terus berusaha mencapai kesempurnaan melalui inovasi, penelitian dan pengembangan. / To continuously strive for
excellence through innovation, research and development.
Ikut berpartisipasi dalam peningkatan kualitas hidup masyarakat sekitar perkebunan. / To participate in enhancing life
quality of local communities surrounding our plantation estates.
Menjaga dan mempromosikan standar lingkungan hidup yang baku dalam segala aspek pengembangan, produksi dan
pengolahan. / To maintain and promote prevailing environmental standards in all aspects of development, production
and processing.
Sampoerna Agro strongly upholds its corporate values, known as The Sampoerna Way. Anggarda Paramita and the Three Hands philosophies
serve as the basic tenets that make up the six core values under The Sampoerna Way. They have served us well in forging strong and lasting
ties with all our stakeholders. We value these ties and work hard to ensure that the trust remain the cornerstone of our growth.
Tiga Tangan / Three Hands
Dideklarasikan oleh para pendiri Sampoerna. Tiga Tangan Originally declared by the Sampoerna founders, the Three
merupakan filosofi sukses kami. Filosofi ini menyatakan bahwa Hands is a philosophy of our success. The philosophy stating
dengan bekerja sama secara “win-win-win”, ketiga pihak dapat that by working together in a “win-win-win” way, all three
menjalin hubungan saling menguntungkan. Bagi Perseroan, parties could achieve a mutually beneficial relationship.
representasi ketiga pihak tersebut adalah Sampoerna Agro, Representations of the three parties involved in the Company
Mitra Bisnis, dan Pelanggan. are Sampoerna Agro, Business Partners, and Customers.
a. Teamwork & Flexibility a. Teamwork & Flexibility
Kerja sama antar karyawan, atasan, dan keduanya, Cooperation among employees, superiors, and both parties,
dengan mendahulukan kepentingan bersama daripada by favoring common interests over private interests.
kepentingan pribadi.
b. Respect b. Respect
Perilaku saling menghormati baik di dalam maupun di luar Mutual respect within and outside the organization.
organisasi.
c. Integrity & Ethics c. Integrity & Ethics
Konsistensi antara nilai yang dianut, tindakan yang Consistency between the values embraced, actions taken,
dilakukan, dan hasil yang dicapai. and results achieved.
d. Community d. Community
Memberikan nilai kepada masyarakat sekitar sebagai salah Provision of values to the surrounding communities as one
satu pemangku kepentingan kami. of our stakeholders.
2023 Annual Report and Sustainability Report 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha [2-6] [OJK C.4]
Lines of Business
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan Pursuant to its Articles of Association, the Company are to
menjalankan usaha di bidang perkebunan, perindustrian, conduct business in the fields of plantation, industry, and
dan perdagangan. trading.
Bidang usaha yang Perseroan jalankan adalah: The Company’s business lines are as follows:
• Usaha utama di bidang perkebunan kelapa sawit dan • Primary business in the oil palm plantation and industry
industri minyak mentah (minyak makan) dari nabati, of edible oil, crude palm oil (CPO), palm kernel (PK) and
minyak sawit (CPO) dan inti sawit (PK) dan produk their derivatives, and trading of such products.
turunannya, serta perdagangan hasil produksi usaha
tersebut.
• Usaha penunjang untuk mengoptimalisasi sumber • Supporting activities to optimize the Company’s
daya Perseroan, antara lain: pemanfaatan sisa hasil resources, such as: utilization of waste and/or derivatives
pengolahan pabrik kelapa sawit dan/atau produk from palm oil mills to generate, manage, and trade
turunannya, seperti usaha sumber energi terbarukan renewable energy from palm oil mills’ waste and/or its
menggunakan limbah hasil pengolahan, berikut derivatives.
pengolahan dan perdagangannya.
Cakupan Usaha Business Scope
Untuk memelihara pertumbuhan yang berkelanjutan, To ensure a sustainable growth trajectory, the Company
Perseroan menerapkan strategi diversifikasi yang berlapis, employs a multilayered business diversification strategy
dengan fokus pada sebaran area geografis dan portofolio focused on geographical distribution and product portfolio,
produk, yang didukung oleh intensifikasi untuk semakin supported by intensification efforts to boost performance
meningkatkan kinerja. further.
58 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 61
PT Sampoerna Agro Tbk
Sejak menjadi perusahaan publik tahun 2007, luas Since going public in 2007, the Company’s total nucleus
perkebunan inti kelapa sawit Perseroan telah berkembang palm oil acreage has more than doubled in size, reaching
lebih dari dua kali lipat, atau sebesar 82.123 hektare (ha) 82,123 hectares (ha) in 2023. This area makes up 45% of
pada tahun 2023. Luas ini merupakan 45% dari total luas the total area which the Company controls for its oil palm
Perseroan untuk bisnis kelapa sawitnya, yakni 184.052 ha. business, encompassing 184,052 ha. The Company’s palm
Perkebunan kelapa sawit Perseroan tersebar di dua pulau di oil plantations are spread in two major islands in Indonesia,
Indonesia, yakni Sumatera dan Kalimantan. [2-1] namely Sumatra and Kalimantan (the Indonesian part of
Borneo). [2-1]
Sebagian besar upaya ekspansi lahan Perseroan dilakukan Most of the Company’s plantation expansion efforts have
di Kalimantan. Per akhir 2023, luas lahan tertanam inti dan been focused in Kalimantan, and by the end of 2023, total
plasma di Kalimantan Tengah dan Barat telah mencapai planted nucleus and plasma plantation area in Central and
50.027 ha, lebih dari tiga kali lipat dari luasan di tahun 2007. West Kalimantan had reached 50,027 ha, more than three
times the size in 2007.
Kontribusi tandan buah segar (TBS) dari Kalimantan Accordingly, proportion of fresh fruit bunches (FFB) from
terhadap total TBS Perseroan meningkat secara konsisten, Kalimantan to the Company’s total FFB ha risen steadily,
dari 20% di tahun 2012 menjadi 38% di tahun 2023. Ini from 20% in 2012 to 38% in 2023. Growing contribution from
membuktikan keberhasilan strategi diversifikasi geografis Kalimantan reflects the Company’s success in geographical
Perseroan, untuk meredam fluktuasi produksi secara diversification, aimed at minimizing quarterly output
triwulanan, berkat adanya perbedaan antara siklus panen fluctuations, made possible owing to different production
di kedua pulau. cycles in the two islands.
Produk-produk kelapa sawit Perseroan dijual di pasar The Company’s products derived from oil palm are
domestik dan diekspor ke berbagai negara mengikuti harga marketed domestically and exported at the prevailing
pasar. [2-6] market price. [2-6]
Fasilitas Produksi Production Facilities
Per akhir 2023, Perseroan memiliki dan mengoperasikan As at the end of 2023, the Company owned and operated 8
sendiri 8 pabrik kelapa sawit (PKS), yakni 5 di Sumatera oil palm mills, 5 of which located in Sumatra and 3 others in
dan 3 di Kalimantan. Seluruhnya (100%) memproses TBS Kalimantan. All of these mills (100%) process FFB sourced
yang diperoleh dari perkebunan sendiri (baik inti maupun from own plantations (both nucleus and plasma) and third-
plasma) dan dari pihak ketiga. party plantations.
Intensifikasi Intensification
Proses intensifikasi pada tahun 2023 diarahkan pada Intensification in 2023 was directed at digitalizing the
digitalisasi administrasi pengelolaan kebun dengan plantation management administration processes by
dimulainya penggunaan SIAP SGRO Mobile dan juga initiating the use of SIAP SGRO Mobile and its associated
dashboard guna mendukung pekerjaan lebih efektif dashboard, to support more effective and efficient work
dan efisien. Kegiatan intensifikasi juga dilakukan secara processes. Intensification activities were also carried
berkesinambungan melalui penerapan mekanisasi yang out continuously through mechanization, which has
telah berjalan dan dilakukan secara bertahap, seperti been underway, being carried out in stages, from the
penguatan sistem transportasi TBS, kegiatan pemupukan, strengthening of FFB transportation system, manuring
dan penambahan luasan perkebunan yang dapat activities, and increasing the coverage of plantation areas
dimekanisasi, guna memaksimalkan ketersediaan SDM where mechanization activities can be implemented. The
sehingga eksploitasi TBS berlangsung secara maksimal. overarching aim is to maximize the utilization of human
Perseroan terus fokus pada strategi dalam bidang resources so that FFB exploitation can take place optimally.
intensifikasi, seperti mekanisasi, sistem pengelolaan air, dan The Company continues to focus on strategies in the field of
pembangunan infrastruktur, guna menunjang pengelolaan intensification, such as mechanization, water management
kebun untuk meningkatkan produktivitasnya. systems, and infrastructure development, to bolster
plantation management performance and eventually
amplify its productivity.
2023 Annual Report and Sustainability Report 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Inovasi Innovation
Sampoerna Agro menjalankan penelitian dan pengembangan Sampoerna Agro conducts superior seed research and
bibit unggul untuk inovasi yang revolusioner di masa depan. development to deliver game-changing innovations in the
Perseroan mengelola fasilitas penelitian dan pengembangan, years to come. The Company runs an agronomics research
serta kebun benih kelapa sawit unggulan di daerah Sumatera and development facility for superior oil palm seeds in two
Selatan, yaitu Kebun Surya Adi dan Kebun Mesuji, serta estates, Surya Adi and Mesuji, in South Sumatra, in addition
laboratorium analisis terintegrasi di Palembang. to an integrated analytical laboratory in Palembang.
Sejak 1994, PT Binasawit Makmur, entitas anak Perseroan, Since 1994, PT Binasawit Makmur, a subsidiary of the
telah menjadi pusat penelitian dan pengembangan berbasis Company, has evolved into a broad-based agronomics
agroteknologi yang luas. research and development center.
Perseroan memproduksi 6 varietas kelapa sawit unggulan The Company produces 6 superior oil palm seed varieties
sebagai produk program pemuliaan yang terintegrasi arising from its integrated plant breeding program. These
dengan merek dagang DxP Sriwijaya, dengan masing-masing varieties are marketed as DxP Sriwijaya, with each seed
varietas terdiri atas dua sub-varietas DxP Sriwijaya dan variety consisting of two sub-varieties namely DxP Sriwijaya
DxP Sriwijaya Semiklon, yang merupakan hasil hibridisasi and DxP Sriwijaya Semi Klon (semi-cloned seeds), which
beberapa kelapa sawit unggul dunia. Benih unggulan ini resulted from the hybridization of various superior oil palm
ditanam pada lahan milik sendiri dan dijual tidak hanya seeds found in the world. These superior seeds are planted
untuk pasar domestik, namun juga diekspor ke beberapa on own estates and sold to external customers domestically
negara. Per akhir 2023, pangsa pasar DxP Sriwijaya adalah as well as exported to a number of countries. As at the end
kedua terbesar di Indonesia, mencakup 16%. [2-6] of 2023, Sriwijaya seeds claimed the second largest market
share nationwide, with 16%. [2-6]
Diversifikasi Diversification
Perseroan mendiversifikasi portofolio jenis tanamannya The Company persistently diversifies its crop portfolio as it
untuk mengurangi risiko ketergantungan pada salah satu seeks to reduce dependence on any single type of plantation
komoditas. commodity.
Selain bisnis kelapa sawit, Perseroan juga mengelola Aside from oil palm, the Company runs a sago industry
industri sagu dengan lahan tertanam 12.781 ha per akhir business, with a total planted area of 12,781 ha in Riau
2023 di Provinsi Riau, dari total lahan yang dimiliki seluas Province by the end of 2023, in an estate extending
kurang lebih 21.000 ha. Perseroan memproduksi tepung approximately 21,000 ha. The Company produces high
sagu berkualitas tinggi yang dijual ke pasar domestik dan quality sago starch and markets it domestically and
internasional dengan merek Prima Starch. worldwide under the brand name of Prima Starch.
Sejak 2012, Perseroan mengembangkan konsesi hutan Since 2012, the Company has also been investing in its
tanaman industri seluas kurang lebih 100.000 ha di Provinsi approximately 100,000 ha industrial estate concession
Kalimantan Barat. Luas lahan tertanamnya hingga akhir in West Kalimantan Province. By the end of 2023, its
2023 mencapai 22.856 ha, dengan karet sebagai komposisi total planted area here had reached 22,856 ha, primarily
utamanya. composed of rubber crop.
60 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 63
PT Sampoerna Agro Tbk
Portofolio Produk
Product Portfolio
Produk Kelapa Sawit
(CPO & PK) Kecambah Produk Non-sawit
Palm Products Germinated Seeds Non-Palm Products
(CPO & PK)
2023 2023 2023
495,911 23,805,000 2,686
2022 2021 2022 2021 2022 2021
493,168 475,103 22,528,000 18,933,000 3,030 2,249
ton/tons butir kecambah/seeds ton/tons
2023 Annual Report and Sustainability Report 61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional dan Pengembangan [2-6] [OJK C.3]
Areas of Operations and Development
SUMATERA KALIMANTAN
Minyak Sawit Minyak Sawit
Palm Oil Palm Oil
Lahan / Land : 107k ha Lahan / Land : 77k ha
Tertanam / Planted : 82k ha Tertanam / Planted : 50k ha
5 Pabrik Kelapa Sawit / Mills 3 Pabrik Kelapa Sawit / Mills
(380 ton per jam / tph) (135 ton per jam / tph)
62 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 65
PT Sampoerna Agro Tbk
TOTAL PORTFOLIO Ibu Kota Negara
Lahan Tertanam Ibu Kota Provinsi
Land Planted
Ibu Kota Kabupaten
305k ha 168k ha Kebun (Plantation)
Area Kerja
Work Area
RIAU KALIMANTAN
Sagu Karet
Sago Rubber
Lahan / Land : 21k ha Lahan / Land : 100k ha
Tertanam / Planted : 13k ha Tertanam / Planted : 23k ha
1 Pabrik / Factory
(100 ton per hari / tpd)
2023 Annual Report and Sustainability Report 63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Rantai Pasokan [2-6]
Supply Chain
Rantai pasokan yang utama bagi Perseroan berkaitan The primary supply chain relevant to Company is that for
dengan pasokan TBS yang bersumber baik dari perkebunan the supply of FFB, sourced from own plantations (nucleus
sendiri (inti dan plasma) maupun perkebunan pihak ketiga. and plasma) and from third-party plantations.
Pemasok dari perkebunan plasma merupakan petani Suppliers from plasma plantations are plasma smallholders
plasma yang memiliki kontrak kerja sama dengan Perseroan under contract to supply FFB to the Company. As at the end
untuk penyediaan TBS. Per akhir 2023, jumlah petani plasma of 2023, there were 37,444 plasma smallholders, whose
mencapai 37.444 pihak, tersebar di lahan seluas 50.039 ha, plantations covered 50,039 ha, in Sumatra and Kalimantan
di Sumatera dan Kalimantan. combined.
Sementara itu, Perseroan juga membina hubungan dengan The Company meanwhile also maintained relationship with
pemasok eksternal, yakni perkebunan pihak ketiga. Per external suppliers, i.e. third-party plantations. As at the end
akhir 2023, jumlahnya mencapai delapan pemasok, yang of 2023, there were eight external suppliers, consisting of
terdiri dari kebun, agen, dan koperasi. estate owners, agents, and co-operatives.
Dalam bisnis perkebunan kelapa sawit, petani plasma dan As is the nature of oil palm plantation business, plasma
perkebunan pihak ketiga menyerap tenaga kerja dari daerah smallholders and third-party plantations absorb local
sekitar. Penyerapan ini bersifat siklikal, yakni tinggi selama workforce. This is cyclical, that is, high during the harvesting
musim panen. Namun, karena TBS matang pada waktu yang season. However, as different FFBs mature at different times,
berbeda-beda, panen dilakukan secara rotasi sepanjang tahun. harvests are rotationally performed throughout the year.
Nilai finansial yang diteruskan oleh Perseroan kepada para The total financial value transferred by the Company to its
pemasoknya untuk membeli TBS mencapai sekitar Rp1,5 FFB suppliers amounted to around Rp1.5 trillion in 2023.
triliun di tahun 2023.
Tidak ada perubahan yang signifikan terhadap operasi There were no significant changes to the Company’s
Perseroan ataupun rantai pasokannya di tahun 2023. operations or its supply chain throughout 2023.
Rincian kemamputelusuran rantai pasokan Perseroan Further details on the Company’s supply chain traceability is
dijelaskan di bab Keberlanjutan dalam Laporan Tahunan presented in the Sustainability chapter in this 2023 Annual
2023 ini. Report.
64 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 67
PT Sampoerna Agro Tbk
Jejak Langkah
Milestones
1976 – 2008
1976
1989 Pendirian PT Aek Tarum, perusahaan pertama dalam Grup
Sampoerna Agro.
Penanaman pertama di kebun Mesuji dan Belida, Provinsi
Establishment of PT Aek Tarum, the first company within the
Sumatera Selatan.
Sampoerna Agro Group.
First planting in Mesuji and Belida estates in South Sumatra.
1992
1993 PT Binasawit Makmur (BSM) didirikan untuk memproduksi
bahan tanam kelapa sawit unggul.
PT Selapan Jaya (kini PT Sampoerna Agro Tbk) didirikan
PT Binasawit Makmur (BSM) was established to produce
untuk mengelola kebun sawit di Provinsi Sumatera Selatan.
high-quality oil palm seedlings.
PT Selapan Jaya (now PT Sampoerna Agro Tbk) was
established to manage oil palm plantations in South
Sumatra.
1994
BSM, entitas anak, memperoleh Izin Pemasukan Bibit
1996 Tanaman Sawit (tipe DxD, TxP, dan DxP) dari Kosta Rika.
Operasi komersial perdana Pabrik Kelapa Sawit (PKS) BSM, a subsidiary, obtained the License for Importing Oil
pertama di Belida, berkapasitas 60 ton tandan buah segar Palm Seeds (DxD, TxP, and DxP variants) from Costa Rica.
(TBS) per jam.
First commercial operation of the first Palm Oil Mill in Belida,
with a capacity of 60 tons of fresh fruit bunch (FFB) per hour. 2004
Presiden Indonesia Megawati Soekarnoputri meluncurkan
lima varietas unggul kelapa sawit (DxP Sriwijaya 1–5) dari
2006 BSM, dan meresmikan Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit
Grup Sampoerna Strategic mengakuisisi PT Sungai Rangit. Telaga Hikmah.
Sampoerna Strategic Group acquired PT Sungai Rangit. President of Indonesia at the time, Megawati Soekarnoputri
launched BSM’s five superior oil palm variants (DxP Sriwijaya
1–5), and inaugurated the Palm Oil Processing Mill Telaga
Hikmah.
2007
2008 • Grup Sampoerna Strategic mengakuisisi PT Selapan Jaya
dan mengubah namanya menjadi PT Sampoerna Agro.
BSM menerima enam sertifikat “Hak Perlindungan Varietas • BSM meluncurkan varietas unggul kelapa sawit baru, DxP
Tanaman” dari Kementerian Pertanian Republik Indonesia Sriwijaya 6.
untuk enam varietas kecambah yang dikembangkan dengan • Pencatatan saham di Bursa Efek Jakarta (kini Bursa Efek
nama DxP Sriwijaya. Indonesia) dengan kode saham SGRO.
BSM received six “Plant Variant Protection Right” certificates • Sampoerna Strategic Group acquired PT Selapan Jaya
from the Ministry of Agriculture of the Republic of Indonesia and changed its name to PT Sampoerna Agro.
for six germinated seed variants developed under the name • BSM launched DxP Sriwijaya 6, a new superior oil palm
of DxP Sriwijaya. variant.
• Listing of shares on Jakarta Stock Exchange (now
Indonesia Stock Exchange) with the ticker symbol of
SGRO.
2023 Annual Report and Sustainability Report 65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
2010 – 2019
2010
2012 Diversifikasi ke tanaman sagu melalui akuisisi PT National
Sago Prima, dengan lahan konsesi sekitar 21 ribu ha di Riau.
Diversifikasi ke tanaman karet melalui akuisisi PT Hutan
Diversification to sago plant by acquiring PT National Sago
Ketapang Industri (HKI), dengan lahan konsesi sekitar 100
Prima, with concessions of ca. 21 thousand ha in Riau.
ribu ha di Kalimantan Barat.
Diversification to rubber plant by acquiring PT Hutan
Ketapang Industri (HKI), with concessions of ca. 100
thousand ha in West Kalimantan.
2013
2014 Dua entitas anak termasuk dua PKS di Sumatera menerima
sertifikasi International Sustainability & Carbon Certification
BSM memperkenalkan tiga varian DxP Sriwijaya yang (ISCC).
berteknologi semi-klonal, dengan nama DxP Sriwijaya Semi
Two subsidiaries and two processing mills in Sumatra
Klon.
received International Sustainability & Carbon Certification
BSM introduced three DxP Sriwijaya variants featuring semi- (ISCC) certification.
clonal technology, under the name of DxP Sriwijaya Semi
Klon.
2015
2016 • BSM menerima persetujuan dari Kementerian Pertanian
atas tiga varian DxP Sriwijaya berteknologi semi-klonal
Untuk pertama kalinya, kebun plasma binaan Perseroan (DxP Sriwijaya Semi Klon).
menerima sertifikat RSPO (KUD Panca Sawit Makmur, KUD • Eksekusi program pembelian kembali saham sebanyak-
Jaya Bersama, dan KUD Tekad Mandiri). banyaknya 189 juta lembar saham (Rp305 miliar).
First batch of smallholder cooperative units, under guidance • Peresmian dua Pembangkit Listrik Tenaga Biogas (PLTBg)
of the Company, obtained RSPO certification (KUD Panca di Sumatera Selatan, berkapasitas total 4 MW.
Sawit Makmur, KUD Jaya Bersama, and KUD Tekad Mandiri). • BSM received approval from the Ministry of Agriculture
on three variants of DxP Sriwijaya featuring semi-clonal
technology (DxP Sriwijaya Semi Klon).
• Execution of shares buyback program for a maximum of
189 million shares (Rp305 billion).
• Inauguration of two Biogas Power Plants in South
Sumatra, with a total capacity of 4 MW.
2018
2019 • Entitas anak, PT Usaha Agro Indonesia (UAI) di
Kalimantan, memperoleh sertifikat RSPO untuk tiga
• Peresmian laboratorium terintegrasi yang memiliki wilayah perkebunannya, sebagai sertifikasi RSPO pertama
unit analisis kimia, mikrobiologi, dan DNA molekuler, di Perseroan untuk wilayah Kalimantan.
Sumatera. • Entitas anak, PT HKI, memperoleh pengakuan dari
• Perseroan menerima persetujuan dari Kementerian International Finance Corporation (IFC) karena telah
Pertanian atas tiga varian DxP Sriwijaya berteknologi memenuhi standar kinerja yang berkelanjutan.
semi-klonal (DxP Sriwijaya Semi Klon).
• A subsidiary, PT Usaha Agro Indonesia (UAI) in Kalimantan,
• Inauguration of the integrated laboratory providing obtained RSPO certification for three of its estates,
chemical, microbiology, and DNA molecular analysis making it the first RSPO certification for the Company’s
services in Sumatra. Kalimantan operation.
• The Company obtained approval from the Ministry of • A subsidiary, PT HKI, received accolade from the
Agriculture for three DxP Sriwijaya variants featuring International Finance Corporation (IFC) for complying
semi-clonal technology (DxP Sriwijaya Semi Klon). with sustainable performance standards.
66 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 69
PT Sampoerna Agro Tbk
2020 – 2023
2020
2021 • PT HKI memperoleh sertifikat Forest Stewardship
Council (FSC), dan menjadi perusahaan karet pertama di
• Untuk pertama kalinya, kebun plasma binaan Perseroan Indonesia yang tersertifikasi FSC.
menerima sertifikat ISCC (KUD Permata Bunda, KUD Jaya • Pencatatan Obligasi Berkelanjutan I Sampoerna Agro
Makmur, dan KUD Madya Karya Bhakti). Tahap I Tahun 2020 dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I
• Pencatatan Obligasi Berkelanjutan I Sampoerna Agro Sampoerna Agro Tahap I Tahun 2020 senilai Rp600 miliar
Tahap II Tahun 2021 dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I di BEI.
Sampoerna Agro Tahap II Tahun 2021 senilai Rp569,5
• PT HKI obtained the Forest Stewardship Council (FSC)
miliar di BEI.
certification, becoming the first rubber plantation in
• Perseroan melalui entitas anaknya, PT Binasawit Makmur
Indonesia to be FSC-certified.
(BSM), memperoleh sertifikat ISO 17025:2017 (Sistem
• Listing of “Bonds Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I
Manajemen Laboratorium).
Tahun 2020” and “Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sampoerna
• For the first time the Company’s plasma smallholders Agro Tahap I Tahun 2020” amounting to Rp600 billion on
(KUD Permata Bunda, KUD Jaya Makmur, and KUD Madya IDX.
Karya Bhakti) received ISCC certification.
• Listing of “Bonds Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap II
Tahun 2021” and “Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sampoerna
Agro Tahap II Tahun 2021” with total proceeds of Rp569.5
billion on IDX.
• The Company through its subsidiary PT Binasawit
Makmur (BSM) obtained the ISO 17025:2017 (Laboratory
Management System) certification.
2022
Pencatatan Obligasi Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap
III Tahun 2022 dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sampoerna
Agro Tahap III Tahun 2022 senilai Rp830,5 miliar di BEI.
Listing of “Bonds Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap III
Tahun 2022” and “Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sampoerna
Agro Tahap III Tahun 2022” with total proceeds of Rp830.5
billion on IDX.
2023
- Penerapan digitalisasi System Integration - Digitalization through System Integration
Agriculture & Plantation SGRO (SIAP SGRO) Agriculture & Plantation SGRO (SIAP SGRO)
di area operasional Perseroan. in the Company’s operational areas.
- Penerapan Calculator for Emission Systems - Implementation of Calculator for Emission
SGRO (CARE SGRO), aplikasi perhitungan Systems SGRO (CARE SGRO) to measure
emisi karbon dari kebun-kebun Perseroan. carbon emissions from the Company’s
estates.
2023 Annual Report and Sustainability Report 67
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi [2-9]
Organization Structure
per 31 Desember 2023 / as at 31 December 2023
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
President Commissioner : Eka Dharmajanto Kasih
Independent Commissioner : R.B. Permana Agung Dradjattun
Independent Commissioner : Saud Usman Nasution
Direksi / Board of Directors
President Director : Budi Setiawan Halim
Sustainability, Research and Development Director : Dwi Asmono
Commercial Director : Lim King Hui
Human Resources Director : Hero Djajakusumah
Palm Oil Operations Director : Parluhutan Sitohang
Finance Director : Heri Harjanto
Kepala Divisi / Head of Divisions
Agronomy & Continuous Improvements : Velan Mahadevan
Corporate Affairs & Legal : Eris Ariaman
Engineering & Operation : Mohd Rasakh Bin Abdullah
Internal Audit : Ronald Romatua Marpaung
Sustainability & Operations Sago : Bona Ranto Pasaribu
Manajemen Senior Per Divisi /
Senior Management By Division
Agronomy & Continuous Improvement : Erwin
Agronomy & Continuous Improvement : Kohler Tampubolon
Corporate Affairs & Legal : Budianto Tjuatja
Operations CPO – Kalimantan : Tulus Sihombing
Operations CPO – Kalimantan : Fardomuan Aritonang
Operations CPO – Kalimantan : Isransani
Operations CPO – Sumatera : Eldi Nuzan
Operations CPO – Sumatera : Mhd Helmi
Operations CPO – Sumatera : Alexander Oktarena Purba
Operations CPO – Sumatera : Fencentius Sinaga
Rubber Operations : Pepep Permadi
Rubber Operations : Budi Sukendra
Rubber Operations : Timbul Jansen Sinaga
Engineering & Operation : Elman Salim
Engineering & Operation : Riki Ramadhani
Engineering & Operation : Alvian Purba
Commercial : Nata
Finance & Accounting : Josephine Chandra
Finance & Accounting : Zito Mulyabudhi Ubhakti
Finance & Accounting : Stefanus Darmagiri
Finance & Accounting : Arief Budi
Finance & Accounting : Juanta Widjaja
Finance & Accounting : Swee Hin
Plasma – Kalimantan : Riswan Sinaga
Plasma – Sumatera : Riduan Sibuea
Research & Development : Zulhermana Sembiring
68 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 71
PT Sampoerna Agro Tbk
Struktur Grup [2-1] [OJK C.3]
Group Structure
Putera Sampoerna
Sampoerna Agri Umum
Resources Pte Ltd Public
69,68% 30,32%
PT Sampoerna Agro Tbk
Sudah Beroperasi / Operating Pra-Operasi / Pre-Operating
PT Sungai Rangit 99,99% PT Tania Binatama** 99,67%
PT National Sago Prima* 98,66% PT Kedurang Prakarsa Nabati* 99,99%
PT Aek Tarum 99,00% PT Nusantara Sago Prima** 99,97%
PT Binasawit Makmur 99,00% PT Industri Hutan Lestari* 99,99%
PT Mutiara Bunda Jaya 99,38% PT Industri Hutan Unggul** 99,99%
PT Telaga Hikmah 99,45% PT Palma Timur Sejahtera* 99,99%
PT Gunung Tua Abadi 99,86% PT Palma Timur Sentosa*** -
PT Sugih Amerta Berlabuh* 99,96% PT Pangan Agro Nusantara** 99,99%
PT Sawit Selatan 99,98% PT Sentosa Timur Palma*** -
PT Tebar Tandan Tenerah* 99,99% PT Usaha Agro Jaya** 99,99%
PT Agro Planindo Utama* 99,99% PT Usaha Agro Sejahtera*** -
PT Anugerah Palm Indonesia* 99,99% PT Wawasan Kebun Utama*** -
PT Kusuma Mentari Makmur* 99,99%
PT Lanang Agro Bersatu* 99,99%
PT Nusantara Sarana Alam* 99,99%
PT Pertiwi Agro Sejahtera* 99,99%
PT Sampoerna Bio Fuels 99,99%
PT Selatanjaya Permai 99,99% * Kepemilikan secara tidak langsung melalui entitas anak.
PT Sungai Menang 99,99% Indirect ownership via subsidiary.
** Dalam tahap likuidasi.
PT Usaha Agro Indonesia 99,99% Currently being liquidated.
Sampoerna Palma Pte Ltd 100% *** Telah dilikuidasi.
PT Hutan Ketapang Industri* 80,00% Liquidated.
2023 Annual Report and Sustainability Report 69
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak [2-1]
Subsidiaries
Total Aset 2023
Persentase Tahun Mulai
Keterangan (sebelum
Kepemilikan Beroperasi
Status eliminasi –
Nama Entitas Anak Saham Bidang Usaha Secara Komersial
Operasional Rp miliar)
Subsidiary Share Line of Business Commercially
Operational Total Assets 2023
Ownership Operational
Status (pre-elimination –
Percentage Since
Rp billion)
Perkebunan kelapa sawit dan
Beroperasi
PT Sungai Rangit 99,99% pabrik 1997 1.007
Operating
Oil palm plantation and mill
Pemanfaatan hasil hutan
bukan kayu (Sagu) Beroperasi
PT National Sago Prima* 98,66% 2010 523
Utilization of non-timber Operating
forest crop (Sago)
Perkebunan kelapa sawit dan
Beroperasi
PT Aek Tarum 99,00% pabrik 1992 543
Operating
Oil palm plantation and mill
Perkebunan Kelapa Sawit
dan Produksi Benih Beroperasi
PT Binasawit Makmur 99,00% 1999 118
Oil palm plantation and seed Operating
production
Perkebunan kelapa sawit dan
Beroperasi
PT Mutiara Bunda Jaya 99,38% pabrik 2001 504
Operating
Oil palm plantation and mill
Perkebunan kelapa sawit dan
Beroperasi
PT Telaga Hikmah 99,45% pabrik 1998 1.266
Operating
Oil palm plantation and mill
Perkebunan kelapa sawit dan
Beroperasi
PT Gunung Tua Abadi 99,86% pabrik 1999 255
Operating
Oil palm plantation and mill
PT Sugih Amerta Layanan Beroperasi
99,96% 2018 2
Berlabuh* Services Operating
Perkebunan kelapa sawit Beroperasi
PT Sawit Selatan 99,98% 2011 338
Oil palm plantation Operating
PT Tebar Tandan Perkebunan kelapa sawit Beroperasi
99,99% 2017 281
Tenerah* Oil palm plantation Operating
PT Agro Planindo Perkebunan kelapa sawit Beroperasi
99,99% 2018 79
Utama* Oil palm plantation Operating
PT Anugerah Palm Perkebunan kelapa sawit Beroperasi
99,99% 2018 95
Indonesia* Oil palm plantation Operating
PT Kusuma Mentari Perkebunan kelapa sawit Beroperasi
99,99% 2018 91
Makmur* Oil palm plantation Operating
Perkebunan kelapa sawit dan
PT Lanang Agro Beroperasi
99,99% pabrik 2014 892
Bersatu* Operating
Oil palm plantation and mill
PT Nusantara Sarana Perkebunan kelapa sawit Beroperasi
99,99% 2019 274
Alam* Oil palm plantation Operating
PT Pertiwi Agro Perkebunan kelapa sawit Beroperasi
99,99% 2017 198
Sejahtera* Oil palm plantation Operating
Konsultasi manajemen Beroperasi
PT Sampoerna Bio Fuels 99,99% 2010 1.133
Management consultation Operating
70 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 73
PT Sampoerna Agro Tbk
Total Aset 2023
Persentase Tahun Mulai
Keterangan (sebelum
Kepemilikan Beroperasi
Status eliminasi –
Nama Entitas Anak Saham Bidang Usaha Secara Komersial
Operasional Rp miliar)
Subsidiary Share Line of Business Commercially
Operational Total Assets 2023
Ownership Operational
Status (pre-elimination –
Percentage Since
Rp billion)
Perkebunan kelapa sawit Beroperasi
PT Selatanjaya Permai 99,99% 2011 667
Oil palm plantation Operating
Konsultasi manajemen Beroperasi
PT Sungai Menang 99,99% 2017 2.306
Management consultation Operating
Perkebunan kelapa sawit dan
PT Usaha Agro Beroperasi
99,99% pabrik 2010 1.812
Indonesia Operating
Oil palm plantation and mill
Sampoerna Palma Pte Perdagangan umum Beroperasi
100% 2016 2
Ltd General trade Operating
PT Hutan Ketapang Kehutanan Beroperasi
80,00% 2022 3.157
Industri* Forestry Operating
Perkebunan kelapa sawit Pra-Operasi
PT Tania Binatama** 99,67% - 1
Oil palm plantation Pre-Operating
PT Kedurang Prakarsa Perkebunan kelapa sawit Beroperasi
99,99% 2021 16
Nabati* Oil palm plantation Operating
Pemanfaatan hasil hutan
PT Nusantara Sago bukan kayu (Sagu) Pra-Operasi
99,97% - 0
Prima** Utilization of non-timber Pre-Operating
forest crop (Sago)
PT Industri Hutan Perkebunan Pra-Operasi
99,99% - 0
Lestari* Plantation Pre-Operating
PT Industri Hutan Perkebunan Pra-Operasi
99,99% - 0
Unggul** Plantation Pre-Operating
PT Palma Timur Perkebunan Pra-Operasi
99,99% - 0
Sejahtera* Plantation Pre-Operating
PT Palma Timur Perkebunan Pra-Operasi
- - -
Sentosa*** Plantation Pre-Operating
PT Pangan Agro Perkebunan Pra-Operasi
99,99% - 0
Nusantara** Plantation Pre-Operating
PT Sentosa Timur Perkebunan Pra-Operasi
- - -
Palma*** Plantation Pre-Operating
Perkebunan Pra-Operasi
PT Usaha Agro Jaya** 99,99% - 0
Plantation Pre-Operating
PT Usaha Agro Perkebunan Pra-Operasi
- - -
Sejahtera*** Plantation Pre-Operating
PT Wawasan Kebun Perkebunan Pra-Operasi
- - -
Utama*** Plantation Pre-Operating
* Kepemilikan secara tidak langsung melalui entitas anak/Indirect ownership via subsidiary
** Dalam tahap likuidasi/Currently being liquidated
*** Telah dilikuidasi/Liquidated
2023 Annual Report and Sustainability Report 71
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Alamat Kantor [2-1]
Addresses of Offices
Kantor Pusat Kantor Perwakilan
Head Office Representative Office
Jalan Basuki Rahmat No. 788 Sampoerna Strategic Square, North Tower Lt. 28
Palembang Jalan Jenderal Sudirman Kav. 45
Sumatera Selatan 30128 Jakarta Selatan 12930
+62711 813388 +62 21 5771711
+62711 811585 +62 21 5771712
Entitas Anak
Subsidiaries
PT Sungai Rangit Sampoerna Palma Pte Ltd Dalam tahap likuidasi/
Currently being liquidated:
Jalan Malijo Pangkalan Bun 180 Clemenceau Avenue #02-02
Kotawaringin Barat Haw Par Centre, Singapore 239922 PT Nusantara Sago Prima
Kalimantan Tengah 74112 PT Pangan Agro Nusantara
PT Usaha Agro Indonesia PT Industri Hutan Unggul
+62 5322 4264
PT Lanang Agro Bersatu PT Usaha Agro Jaya
PT National Sago Prima
PT Sampoerna Agro Tbk
PT Sampoerna Bio Fuels Telah dilikuidasi/Liquidated:
PT Telaga Hikmah
PT Pertiwi Agro Sejahtera
PT Aek Tarum
PT Palma Timur Sejahtera PT Sentosa Timur Palma
PT Gunung Tua Abadi
PT Industri Hutan Lestari PT Palma Timur Sentosa
PT Mutiara Bunda Jaya
PT Tebar Tandan Tenerah PT Usaha Agro Sejahtera
PT Binasawit Makmur
PT Hutan Ketapang Industri PT Wawasan Kebun Utama
PT Sawit Selatan
PT Kusuma Mentari Makmur
PT Selatanjaya Permai
PT Nusantara Sarana Alam Sampoerna Strategic Square,
PT Sungai Menang
PT Agro Planindo Utama North Tower Lt. 28 & 30
PT Kedurang Prakarsa Nabati Jalan Jenderal Sudirman Kav. 45
Dalam tahap likuidasi/
PT Sugih Amerta Berlabuh Jakarta Selatan 12930
Currently being liquidated:
+62 21 5771711
PT Tania Binatama
+62 21 5771712
Jalan Basuki Rahmat No. 788
Palembang
Sumatera Selatan 30128
+62 7118 13388
+62 7118 11585
72 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 75
PT Sampoerna Agro Tbk
Keanggotaan Asosiasi [2-28] [OJK C.5]
Membership in Associations
Sampoerna Agro merupakan anggota dari asosiasi berikut: Sampoerna Agro is a member of the following associations:
• Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) • Indonesian Palm Oil Association (GAPKI)
• Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) • Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
• Asosiasi Pengusaha Hutan Indonesia (APHI) • Association of Indonesia Forest Concession Holder
(APHI)
• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) • Association of Indonesian Listed Companies (AEI)
• Asosiasi Perbenihan Indonesia (Asbenindo) • Indonesian Seed Association (Asbenindo)
• Dewan Minyak Sawit Indonesia (DMSI) • Indonesian Palm Oil Council (DMSI)
• Perhimpunan Ilmu Pemuliaan Indonesia (PERIPI) • Breeding Science Society of Indonesia (PERIPI)
• Forum Komunikasi Produsen Benih Kelapa Sawit • Palm Oil Seed Producers Communication Forum
(FKPBKS) (FKPBKS)
• Perhimpunan Agronomi Indonesia (PERAGI) • Indonesian Agronomic Association (PERAGI)
• Himpunan Gambut Indonesia (HGI) • Indonesian Peat Association (HGI)
• International Society for Oil Palm Breeders (ISOPB) • International Society for Oil Palm Breeders (ISOPB)
• International Society for Oil Palm Agronomist (ISOPA) • International Society for Oil Palm Agronomist (ISOPA)
• Masyarakat Perbenihan dan Perbibitan Indonesia (MPPI) • Indonesian Seeds and Nurseries Society (MPPI)
Informasi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Pemegang Saham Terbesar
Top Shareholders
Persentase Persentase
Total Saham Kepemilikan Total Saham Kepemilikan
Total Shares Ownership Total Shares Ownership
Nama Pemegang Saham
No. Status Percentage Percentage
Shareholder
per 1 Januari 2023 per 31 Desember 2023
as at 1 January 2023 as at 31 December 2023
1 Sampoerna Agri Resources Pte Ltd Asing/Foreign 1.267.217.500 69,68% 1.267.217.500 69,68%
2 Bounced Pte Ltd Asing/Foreign 90.541.500 4,98% 90.541.500 4,98%
3 PT Buana Anggana Mandura Domestik/Domestic 89.923.700 4,94% 89.923.700 4,94%
4 PT Bumi Dakara Agrapana Domestik/Domestic 74.274.100 4,08% 78.856.300 4,34%
5 PT Taspen (Persero) Domestik/Domestic 76.244.500 4,19% 76.244.500 4,19%
6 PT Gita Raya Persada Domestik/Domestic 68.877.100 3,79% 71.111.600 3,91%
7 SCB SG S/A Bank J. Safra Sarasin Ltd Asing/Foreign 19.535.800 1,07% 18.735.800 1,03%
8 LGT Bank AG Asing/Foreign 14.918.800 0,82% 14.918.800 0,82%
9 Liong Juen Fat Domestik/Domestic 12.040.100 0,66% 12.501.300 0,69%
Masyarakat (masing-masing <5%) Asing dan Domestik /
10 105.048.900 5,78% 98.571.000 5,42%
Public (each <5%) Foreign and Domestic
Total 1.818.622.000 100,00% 1.818.622.000 100,00%
2023 Annual Report and Sustainability Report 73
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Komisaris dan Direksi
Ownership of Shares by Commissioners and Directors
Total Saham, Dimiliki Langsung dan/ Persentase
Nama Jabatan atau Tidak Langsung Kepemilikan
No. Name Position Total Shares, Owned Directly and/or Ownership
Indirectly Percentage
Komisaris Utama
1 Eka Dharmajanto Kasih - -
President Commissioner
Komisaris Independen
2 R. B. Permana Agung Dradjattun - -
Independent Commissioner
Komisaris Independen
3 Saud Usman Nasution - -
Independent Commissioner
Direktur Utama
4 Budi Setiawan Halim - -
President Director
Direktur
5 Dwi Asmono - -
Director
Direktur
6 Hero Djajakusumah - -
Director
Direktur
7 Lim King Hui - -
Director
Direktur
8 Parluhutan Sitohang - -
Director
Direktur
9 Heri Harjanto - -
Director
Klasifikasi Pemegang Saham
Classification of Shareholders
Jenis Pemegang Saham Domestik Asing
Total
Type of Shareholders Domestic Foreign
Perorangan
3,8% 0,1% 3,9%
Retail
Institusi
18,0% 78,1% 96,1%
Institutional
Total 21,8% 78,2% 100,0%
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Majority and Controlling Shareholder
Pemegang saham utama dan pengendali dari Perseroan The Company’s majority and controlling shareholder is
adalah Sampoerna Agri Resources Pte Ltd, perusahaan yang Sampoerna Agri Resources Pte Ltd, a company domiciled in
berkedudukan di Singapura, dengan kepemilikan saham Singapore, which owns 69.68% stake in the Company.
Perseroan sebanyak 69,68%.
Pemilik manfaat akhir dari kepemilikan saham Perseroan The ultimate beneficial owner of the stake in the Company
melalui Sampoerna Agri Resources Pte Ltd adalah Putera held via Sampoerna Agri Resources Pte Ltd is Putera
Sampoerna. Sampoerna.
74 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 77
PT Sampoerna Agro Tbk
Kronologi Pencatatan Saham
Sharelisting Chronology
Tanggal Tindakan Korporasi
Date Corporate Action
Penawaran Umum Perdana 461.350.000 saham, nilai nominal Rp200/saham, harga Rp2.340/saham di
Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia).
11–13 Juni/June 2007
Initial Public Offering of 461,350,000 shares with nominal value of Rp200/share and price of Rp2,340/
share on the Jakarta Stock Exchange (now Indonesia Stock Exchange).
Company Listing 1.428.650.000 saham, total saham dicatat 1.890.000.000 saham.
18 Juni/June 2007
Company Listing of 1,428,650,000 shares. Total stock recorded at 1,890,000,000 shares.
13 Oktober/October 2008 – Pembelian kembali saham sebanyak 75.567.500 saham.
12 Januari/January 2009 Share buyback amounting to 75,567,500 shares.
Penjualan kembali saham hasil buyback sebanyak 75.567.500 saham.
6 April 2009
Resale of buyback shares amounting to 75,567,500 shares.
27 Oktober/October 2015 – Pembelian kembali saham sebanyak 54.425.900 saham.
26 Januari/January 2016 Share buyback amounting to 54,425,900 shares.
23 Februari/February 2016 – Pembelian kembali saham sejumlah 16.952.100 saham.
20 Mei/May 2016 Share buyback amounting to 16,952,100 shares.
Penarikan seluruh Saham Treasuri.
18 Januari/January 2022
Redemption of all Treasury Shares.
Kebijakan & Pembayaran Dividen
Dividend Policy & Payment
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Manajemen merencanakan rasio pembagian dividen tunai The Management has set a payout ratio for its annual cash
berkisar 5–30% dari laba bersih konsolidasi Perseroan dividends to range between 5 to 30% of its consolidated net
setiap tahunnya. income.
Keputusan pembagian besaran dividen mempertimbangkan In determining the amount of dividend payout, the Company
laba bersih Perseroan di tahun buku, kondisi keuangan, weighs a number of factors, including net income in the fiscal
dan tingkat kesehatan Perseroan, serta tanpa mengurangi year, financial soundness, and condition of the Company,
hak dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Perseroan without undermining the authority of the Company’s
untuk menentukan lain sesuai dengan ketentuan Anggaran General Meeting of Shareholders to decide otherwise in
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang accordance with the provisions set in the Company’s Articles
berlaku. of Association and the prevailing regulations.
2023 Annual Report and Sustainability Report 75
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
Pembagian dividen juga mempertimbangkan tingkat Dividend payout considerations also takes into account
pertumbuhan usaha ke depan dan rencana pengembangan future growth potential of the Company as well as its future
usahanya. business development plans.
Sejak tahun 2019 hingga akhir tahun 2021, atas From 2019 until the end of 2021, based on the
pertimbangan kebutuhan pendanaan untuk considerations for future business development funding
pengembangan usaha, pemegang saham Perseroan needs, the shareholders of the Company had agreed with
telah menyetujui keputusan Perseroan untuk tidak the Company’s decision not to distribute dividends.
membagikan dividen.
Pada tahun 2023, Perseroan membagikan dividen total In 2023, the Company distributed total dividends of
senilai Rp523,76 miliar atau Rp288 per saham atas laba Rp523.76 billion, equivalent to Rp288 per share from its net
tahun 2022, yang terdiri atas dividen interim senilai Rp163,67 profit for 2022, comprising interim dividends of Rp163.67
miliar atau Rp90 per saham yang telah dibayar pada billion or Rp90 per share distributed in November 2022 and
November 2022 dan sisa dividen senilai Rp360,09 miliar the remaining dividend amount of Rp360.09 billion or Rp198
atau Rp198 per saham yang telah dibayar pada Juli 2023. Di per share distributed in July 2023. In 2022, the Company
tahun 2022, Perseroan membagikan dividen final sejumlah distributed final dividends of Rp245.51 billion, or Rp135 per
Rp245,51 miliar, atau Rp135 per saham, atas perolehan laba share, from the net profit for 2021.
bersih tahun 2021.
Kronologi Pencatatan Obligasi
Bond Listing Chronology
Tabel berikut merangkum obligasi dan sukuk ijarah yang The below table summarizes the bonds and sukuk ijarah
pernah dicatatkan oleh Perseroan di BEI, dan yang masih that the Company had listed on the IDX and had not reached
belum jatuh tempo hingga akhir tahun 2023. maturity up to the end of 2023.
Tanggal Tanggal Peringkat
Suku Nilai Obligasi (Rp juta)
Nama Obligasi Penerbitan Seri Maturitas Efek
Bunga Bond Value (Rp
Bond Name Issuance Series Maturity Bond
Coupon million)
Date Date Rating
3 Maret/
Obligasi Berkelanjutan I A 9,35% Rp208.500
March 2023
Sampoerna Agro Tahap I Tahun id
A
2020 3 Maret/
B 9,75% Rp91.500
March 2025
4 Maret/March 3 Maret/
2020 A 9,35% Rp175.000
March 2023
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I
Sampoerna Agro Tahap I Tahun A
id (sy)
2020 3 Maret/
B 9,75% Rp125.000
March 2025
17 Maret/
Obligasi Berkelanjutan I A 9,45% Rp127.665
March 2024
Sampoerna Agro Tahap II Tahun id
A
2021 17 Maret/
B 10,35% Rp46.950
March 2026
18 Maret/
March 2021 17 Maret/
A 9,45% Rp236.635
March 2024
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I
Sampoerna Agro Tahap II Tahun A
id (sy)
2021 17 Maret/
B 10,35% Rp158.250
March 2026
76 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 79
PT Sampoerna Agro Tbk
Tanggal Tanggal Peringkat
Suku Nilai Obligasi (Rp juta)
Nama Obligasi Penerbitan Seri Maturitas Efek
Bunga Bond Value (Rp
Bond Name Issuance Series Maturity Bond
Coupon million)
Date Date Rating
2 Maret/
Obligasi Berkelanjutan I A 7,15% Rp75.000
March 2025
Sampoerna Agro Tahap III Tahun id
A
2022 2 Maret/
B 8,40% Rp450.385
March 2027
4 Maret/March
2 Maret/
2022 A 7,15% Rp75.000
March 2025
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I
Sampoerna Agro Tahap III Tahun A
id (sy)
2022 2 Maret/
B 8,40% Rp230.115
March 2027
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
PT Sampoerna Agro Tbk tidak mencatatkan efek lainnya PT Sampoerna Agro Tbk does not list any other securities
selain saham dan obligasi (termasuk sukuk ijarah), sehingga aside from its shares and bonds (including sukuk ijarah).
informasi mengenai kronologi pencatatan efek lainnya tidak Thus, information related to other securities listing
dapat ditampilkan. chronology cannot be presented.
2023 Annual Report and Sustainability Report 77
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga & Profesi Penunjang
Supporting Institutions & Professions
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Purwantono, Sungkoro & Surja Nama Akuntan Publik
Member of Ernst & Young : Mento
Public Accountant’s Name
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower II. Lt. 7 Periode Penugasan : Tahun Buku 2023
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52–53 Appointment Period : FY 2023
Jakarta 12190, Indonesia Jasa yang Diberikan : Audit laporan keuangan tahunan
(+6221) 5289 5000 Services Rendered : Annual financial statements audit
Biaya jasa audit
(+6221) 5289 4100 : Rp600.000.000,-
Audit fee
Kantor akuntan publik yang ditunjuk ini The appointed public accountant did
tidak memberikan jasa lain selain audit not provide any other services other
laporan keuangan Perseroan dan entitas than auditing the financial statements of
anaknya di tahun 2023. Company and its subsidiaries in 2023.
Pencatatan Saham Konsultan Hukum Emisi Obligasi
Shares Listed on Law Consultant for Bond Offerings
Bursa Efek Indonesia/Indonesia Stock Exchange Jusuf Indradewa & Partner
Gedung Bursa Efek Indonesia Menara BCA, Grand Indonesia Lantai 50
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52–53 Jalan M.H Thamrin No. 1
Jakarta 12190, Indonesia Menteng, Jakarta Pusat, Indonesia
(+6221) 515 0515 / (+6221) 5835 4857
(+6221) 0800 140 2820 (toll-free)
(+6221) 5835 4856
(+6221) 515-0330
Terbatas untuk Penerbitan Obligasi dan Sukuk Ijarah
Limited to Bonds and Sukuk Ijarah Issuance
Biro Administrasi Efek Wali Amanat
Share Registrar (BAE) Trustee
PT Datindo Entrycom PT Bank Permata Tbk
Jalan Hayam Wuruk No. 28, WTC II, Lantai 27
Gambir, Kota Jakarta Pusat, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 29-31,
Jakarta 10120, Indonesia Jakarta, Indonesia
(+6221) 350 8077 (021) 5237788
(+6221) 350 8078 (021) 2500622
78 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 81
PT Sampoerna Agro Tbk
Penjamin Pelaksana Emisi Obligasi Notaris
Bond Underwriters Notary
PT Indo Premier Sekuritas Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn.
Pacific Century Place, Lantai 16 Sampoerna Strategic Square South Tower LG-17
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53 Jalan Jenderal Sudirman Kav. 45-46
Jakarta 12190, Indonesia Jakarta Selatan, Indonesia
(021) 5088 7168
(021) 5088 7167
PT Sucor Sekuritas
Sahid Sudirman Center Lantai 12
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 86
Jakarta 10220, Indonesia
(021) 8067 3000
(021) 2788 9288
PT Mandiri Sekuritas
Menara Mandiri I, Lantai 24-25
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 54-55
Jakarta 12190, Indonesia
(021) 526 3445
(021) 526 3521
2023 Annual Report and Sustainability Report 79
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris [2-9]
Commissioners’ Profile
Warga Negara Indonesia, usia 73 tahun, lahir Indonesian citizen, 73 years old, born in
pada tahun 1951, berdomisili di Jakarta, 1951, domiciled in Jakarta, Indonesia.
Indonesia.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari He obtained his Bachelor’s degree majoring
Universitas Indonesia pada 1975. Sejak tahun in Economics from University of Indonesia
1990, beliau berkarier di PT HM Sampoerna Tbk in 1975. Since 1990, he has been working
dan pernah menjabat berbagai posisi at PT HM Sampoerna Tbk and held various
termasuk Komisaris, Chief Financial Officer, positions, such as Commissioner, Chief
Direktur, dan Financial Controller. Financial Officer, Director, and Financial
Sebelumnya pernah menjadi Komisaris Controller. Previously, he worked as
PT Sampoerna Agro Tbk pada tahun 2007 Commissioner at PT Sampoerna Agro Tbk
sampai dengan tahun 2008. Beliau juga from 2007 to 2008. He also serves as Non-
menjabat sebagai Non-Independent dan Independent and Non-Executive Chairman
Non-Executive Chairman Samko Timber Ltd of Samko Timber Ltd and as a Commissioner
dan Komisaris PT Apexindo Pratama Duta Tbk. in PT Apexindo Pratama Duta Tbk.
Sebelumnya, Beliau menjabat sebagai Direktur Previously, he was the Company’s President
Eka Dharmajanto Kasih Utama Perseroan sejak 2008 berdasarkan Director since 2008 based on Deed No. 265
Akta No. 265 tanggal 27 Juni 2008, dibuat dated 27 June 2008, drawn by Sutjipto, S.H.,
Komisaris Utama oleh Sutjipto, S.H., M.Kn. Beliau diangkat M.Kn. He was appointed as Commissioner
President Commissioner menjadi Komisaris Perseroan berdasarkan of PT Sampoerna Agro Tbk based on Deed
Akta No. 9 tanggal 9 Juni 2017, dibuat oleh No. 9 dated 9 June 2017, drawn by Liestiani
Liestiani Wang, S.H., M.Kn., dan saat ini Wang, S.H., M.Kn., and currently serving as
beliau menjabat sebagai Komisaris Utama President Commissioner of PT Sampoerna
PT Sampoerna Agro Tbk berdasarkan Akta Agro Tbk based on Deed No. 27 dated 27 May
No. 27 tanggal 27 Mei 2022, dibuat oleh 2022, drawn by Liestiani Wang, S.H., M.Kn.
Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Saat ini, beliau He concurrently serves as Commissioner
juga menjabat sebagai Komisaris dan Direktur and Director several companies within
di beberapa perusahaan di bawah grup Sampoerna Strategic Group. He is not in
Sampoerna Strategic. Beliau tidak terafiliasi affiliation with the Board of Directors and/or
dengan anggota Direksi dan/atau anggota Board of Commissioners members, as well
Dewan Komisaris lainnya, serta pemegang as the Company’s controlling shareholders.
saham utama Perseroan.
Warga Negara Indonesia, usia 71 tahun, lahir Indonesian citizen, 71 years old, born in
pada tahun 1952, berdomisili di Jakarta. 1952, domiciled in Jakarta, Indonesia.
Indonesia.
Beliau meraih gelar Master of Science dalam He obtained his Master of Science degree in
bidang International Trade – Public Finance International Trade – Public Finance from the
dari University of Illinois, USA di tahun 1985 University of Illinois, USA in 1985 and Doctor
dan Doctor of Philosophy (PhD) dalam bidang of Philosophy (PhD) in Public Policy from
Public Policy dari University of Notre Dame, University of Notre Dame, US, in 1989. He
AS, pada 1989. Beliau berkarier selama lebih has more than 30 years of experience in the
dari 30 tahun di Kementerian Keuangan Ministry of Finance of Republic of Indonesia,
Republik Indonesia pada berbagai jabatan, served as Director General of Customs
antara lain Direktur Jenderal Bea dan Cukai, and Excise, Expert Staff of State Revenue,
Staf Ahli Menteri Bidang Penerimaan Negara, Inspector General, Director General of State
Inspektur Jenderal, Dirjen Kekayaan Negara, Asset, Head of Finance Training Office, and
Kepala Badan Diklat Keuangan, Staf Ahli Expert Staff of International Economic and
Bidang Hubungan Ekonomi dan Keuangan Finance. He was appointed as Independent
R.B. Permana Agung Internasional. Sejak 2013, beliau menjabat Commissioner in 2013 based on Deed No. 77
Dradjattun sebagai Komisaris Independen berdasarkan dated 18 June 2013, drawn by Mala Mukti,
Komisaris Independen Akta No. 77 tanggal 18 Juni 2013, dibuat S.H., LL.M., and was reappointed on the
Independent Commissioner di hadapan Mala Mukti, S.H., LL.M., dan same position based on Deed No. 27 dated
diangkat kembali untuk posisi yang sama 27 May 2022, drawn by Liestiani Wang, S.H.,
berdasarkan Akta No. 27 tanggal 27 Mei 2022, M.Kn. He is not in affiliation with the Board
dibuat oleh Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Beliau of Directors and/or Board of Commissioners
tidak terafiliasi dengan anggota Direksi dan/ members, as well as the Company’s
atau anggota Dewan Komisaris lainnya, serta controlling shareholders.
pemegang saham utama Perseroan.
80 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 83
PT Sampoerna Agro Tbk
Warga Negara Indonesia, usia 65 tahun, lahir Indonesian citizen, 65 years old, born in
pada tahun 1958, berdomisili di Indonesia. 1958, domiciled in Indonesia.
Beliau lulus dari Akabri bagian Kepolisian He graduated from the Police Division of
angkatan 1981, dan menyandang gelar the Army Academy in 1981, and obtained
Doktor Bidang Ilmu Hukum dari Universitas his Doctoral of Legal Science from Jayabaya
Jayabaya, Jakarta. Beliau adalah University, Jakarta. He is a retired high-
purnawirawan perwira tinggi Kepolisian ranking officer of the Indonesian Police
Republik Indonesia dan pernah menjabat Force, and had served in strategic positions
berbagai posisi strategis, antara lain including Chief of Counterterrorism Special
Kadensus 88 Anti Teror, Kapolda Sumatera Detachment 88, Head of the Police Force of
Selatan, dan Kepala Badan Nasional South Sumatra, and Head of the National
Penanggulangan Terorisme (BNPT). Beliau Counter Terrorism Agency (BNPT). He
juga menjabat sebagai Direktur Utama concurrently serves as President Director of
PT Anindhita Wira Satya, dan Komisaris PT Anindhita Wira Satya, and Independent
Independen PT SLJ Global Tbk. Beliau Commissioner of PT SLJ Global Tbk. He was
menjabat sebagai Komisaris Independen appointed as Independent Commissioner
Saud Usman Nasution Perseroan sejak 2020 berdasarkan Akta No. 19 of the Company in 2020, based on Deed
tanggal 27 Agustus 2020, dibuat di hadapan No. 19 dated 27 August 2020, drawn by
Komisaris Independen Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Beliau Notary Liestiani Wang, S.H., M.Kn. He was
Independent Commissioner diangkat kembali untuk posisi yang sama reappointed to the same position based
berdasarkan Akta No. 27 tanggal 27 Mei 2022, on Deed No. 27 dated 27 May 2022, drawn
dibuat oleh Liestiani Wang, S.H., M.Kn. by Liestiani Wang, S.H., M.Kn. He is not in
Beliau tidak terafiliasi dengan anggota affiliation with the Board of Directors and/or
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners members, as well
lainnya, serta pemegang saham utama as the Company’s controlling shareholders.
Perseroan.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Board of Commissioners
Composition
Di tahun 2023, tidak terjadi perubahan terhadap komposisi In 2023, there were no changes to the composition of the
Dewan Komisaris setelah dilakukannya RUPST 2023. Board of Commissioners following the 2023 AGMS.
2023 Annual Report and Sustainability Report 81
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi [2-9]
Directors’ Profile
Warga Negara Indonesia, usia 53 tahun, lahir Indonesian citizen, 53 years old, born in
pada tahun 1971, berdomisili di Jakarta, 1971, domiciled in Jakarta, Indonesia.
Indonesia.
Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari He obtained his Bachelor of Accounting
Universitas Tarumanagara pada 1995. Beliau degree from Tarumanagara University
bekerja di PT HM Sampoerna Tbk dari 1996 in 1995. Previously, he worked at
hingga 2005 dengan jabatan terakhir sebagai PT HM Sampoerna Tbk from 1996 to 2005
Head of Group Finance and Accounting. Saat with his last position as Head of Group Finance
ini, beliau menjabat sebagai Komisaris Utama and Accounting. Currently he also serves
PT Bank Sahabat Sampoerna, dan anggota as the President Commissioner of PT Bank
Direksi PT Sampoerna Agro Tbk sejak 2012 Sahabat. He has been serving as member of
berdasarkan Akta No. 73 tanggal 18 Oktober the Board of Directors since 2012, based on
2012, dibuat oleh Mala Mukti, SH., LL.M., dan Deed No. 73 dated 18 October 2012, drawn by
diangkat menjadi Direktur Utama Perseroan Mala Mukti, S.H., LL.M., and his appointment
didasarkan pada Akta No. 28 tanggal 27 Februari as President Director of the Company was
2019, dibuat oleh Liestiani Wang, S.H., M.Kn., based on Deed No. 28 dated 27 February 2019,
Budi Setiawan Halim berdasarkan Keputusan RUPSLB pada drawn by Liestiani Wang, S.H., M.Kn., based
27 Februari 2019. Beliau diangkat kembali on the Resolution of the EGMS on 27 February
Direktur Utama sebagai Direktur Utama Perseroan didasarkan 2019. His reappointment as President Director
President Director pada Akta No. 27 tanggal 27 Mei 2022, dibuat of the Company was based on Deed No. 27
oleh Liestiani Wang, S.H., M.Kn., berdasarkan dated 27 May 2022, drawn by Liestiani Wang,
Keputusan RUPS Tahunan pada 27 Mei 2022. S.H., M.Kn. based on the Resolution of the
Beliau tidak terafiliasi dengan anggota Direksi Annual GMS on 27 May 2022. He is not in
dan/atau anggota Dewan Komisaris lainnya, affiliation with the Board of Directors and/or
serta pemegang saham utama Perseroan. Board of Commissioners members, as well as
the Company’s controlling shareholders.
Warga Negara Indonesia, usia 59 tahun, lahir Indonesian citizen, 59 years old, born in
pada tahun 1965, berdomisili di Jakarta, 1965, domiciled in Jakarta, Indonesia.
Indonesia.
Beliau meraih gelar Doctor of Philosophy He obtained his Doctor of Philosophy (PhD)
(PhD) bidang Pemuliaan Tanaman dan degree in Plant Breeding and Genetics from
Genetika dari Iowa State University, Amerika Iowa State University, United States, in 1998.
Serikat pada 1998. Beliau memiliki lebih He has more than 22 years of professional
dari 22 tahun pengalaman di industri experience in palm oil industry, particularly
kelapa sawit dalam bidang penelitian, in the fields of research, development, and
pengembangan dan pengelolaan seedling management, as well as experience
pembibitan, serta membangun tim R&D. in establishing the R&D team. Currently,
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai he also serves as Director at PT Binasawit
Direktur PT Binasawit Makmur, salah satu Makmur, one of the Company’s subsidiaries.
entitas anak PT Sampoerna Agro Tbk. Beliau He has been serving as the Research and
menjabat sebagai Direktur Penelitian dan Development Director since 2012 based on
Pengembangan sejak 2012 berdasarkan Deed No. 71 dated 18 June 2012, drawn by
Akta No. 71 tanggal 18 Juni 2012, dibuat oleh Mala Mukti, S.H., LL.M., and was reappointed
Dwi Asmono
Mala Mukti, S.H., LL.M., dan diangkat kembali to the same position based on Deed No.
Direktur Keberlanjutan, untuk posisi yang sama berdasarkan Akta 27 dated 27 May 2022, drawn by Liestiani
Penelitian dan Pengembangan No. 27 tanggal 27 Mei 2022, dibuat oleh Wang, S.H., M.Kn. He is not in affiliation
Sustainability, Research Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Beliau tidak with the Board of Directors and/or Board
and Development Director terafiliasi dengan anggota Direksi dan/atau of Commissioners members, as well as the
anggota Dewan Komisaris lainnya, serta Company’s controlling shareholders.
pemegang saham utama Perseroan.
82 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 85
PT Sampoerna Agro Tbk
Warga Negara Indonesia, usia 58 tahun, Indonesian citizen, 58 years old, born in
lahir pada tahun 1966, berdomisili di 1966, domiciled in Jakarta, Indonesia.
Jakarta, Indonesia.
Beliau meraih gelar Master of Business He obtained his Master of Business
Administration dari Western Michigan Administration degree from Western
University, Amerika Serikat, pada 1993. Michigan University, United States, in
Beliau berkarier selama lebih dari 20 tahun 1993. He has more than 20 years of career
lebih di dua perusahaan multinasional, experience in two multinational companies,
yakni Sime Darby Group dan General Motors, i.e. Sime Darby Group and General Motors,
serta menjabat berbagai posisi di bidang and held various positions in the Human
Sumber Daya Manusia dan Keuangan. Resources and Financial fields. He has been
Beliau menjabat sebagai Direktur Sumber serving as Human Resources Director since
Daya Manusia sejak 2011 berdasarkan Akta 2011, based on Deed No. 71 dated 18 June
No. 71 tanggal 18 Juni 2012, dibuat oleh Mala 2012, drawn by Mala Mukti, S.H., LL.M., and
Mukti, S.H., LL.M., dan diangkat kembali was reappointed to the same position based
untuk posisi yang sama berdasarkan on Deed No. 27 dated 27 May 2022, drawn
Hero Djajakusumah Akta No. 27 tanggal 27 Mei 2022, dibuat by Liestiani Wang, S.H., M.Kn. He is not in
oleh Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Beliau tidak affiliation with the Board of Directors and/or
Direktur Sumber Daya Manusia terafiliasi dengan anggota Direksi dan/atau Board of Commissioners members, as well
Human Resources Director anggota Dewan Komisaris lainnya, serta as the Company’s controlling shareholders.
pemegang saham utama Perseroan.
Warga Negara Indonesia, usia 60 tahun, lahir Indonesian citizen, 60 years old, born in
pada tahun 1964, berdomisili di Jakarta, 1964, domiciled in Jakarta, Indonesia.
Indonesia.
Beliau meraih gelar Bachelor of Science He obtained his Bachelor of Science degree
jurusan Sistem Informasi Keuangan dan in Finance and Management Information
Manajemen dari State University of New Systems from State University of New York,
York, AS, pada 1989. Beliau berpengalaman USA, in 1989. He has more than 20 years of
lebih dari 20 tahun di Divisi Oil and Fats di experience in the Oil & Fats Division of Salim
Salim Group serta menduduki berbagai Group, and has held various positions and
jabatan dan bertanggung jawab dalam responsibilities in Trading and Commercial
bidang Trading dan Commercial. Beliau areas. He has been serving as Commercial
menjabat sebagai Direktur Komersial sejak Director since 2012 based on Deed No. 71
2012 berdasarkan Akta No. 71 tanggal 18 Juni dated 18 June 2012, drawn by Mala Mukti,
2012, dibuat oleh Mala Mukti, S.H., LL.M., S.H., LL.M., and was reappointed to the
dan diangkat kembali untuk posisi yang same position based on Deed No. 27 dated
sama berdasarkan Akta No. 27 tanggal 27 Mei 27 May 2022, drawn by Liestiani Wang, S.H.,
Lim King Hui 2022, dibuat oleh Liestiani Wang, S.H., M.Kn. M.Kn. He is not in affiliation with the Board
Beliau tidak terafiliasi dengan anggota of Directors and/or Board of Commissioners
Direktur Komersial Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris members, as well as the Company’s
Commercial Director lainnya, serta pemegang saham utama controlling shareholders.
Perseroan.
2023 Annual Report and Sustainability Report 83
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
Warga Negara Indonesia, usia 60 tahun, lahir Indonesian citizen, 60 years old, born in
pada tahun 1963, berdomisili di Indonesia. 1963, domiciled in Indonesia.
Beliau meraih gelar Sarjana di bidang He obtained his Bachelor of Agriculture
Pertanian dari Universitas Riau, Pekanbaru degree from Riau University, Pekanbaru
dan saat ini tengah menyelesaikan studi and is currently obtaining Master Degree
S2 Management Agribisnis di Universitas in Agribusiness Management from Riau
Riau. Beliau berpengalaman sebagai Planter University. He has extensive experience for
lebih dari 30 tahun, sebelumnya menduduki more than 30 years as a Planter, and had
berbagai jabatan serta tanggung jawab assumed various responsibilities in the
dalam bidang Agronomi di Grup Sinar Mas Agronomy field at Sinar Mas Group and Salim
dan Grup Salim, dengan posisi terakhir Group, with his last position at Salim Group
sebagai Vice President Agronomy Grup as Vice President Agronomy. He concurrently
Salim. Beliau menjabat sebagai Direktur serves as the President Director of several
Utama di beberapa entitas anak Grup subsidiaries of Sampoerna Agro Group. He
Sampoerna Agro. Beliau menjabat sebagai has been serving as Chief Operating Officer
Chief Operating Officer sejak 2017 dan since 2017 and was appointed as Director
Parluhutan Sitohang diangkat sebagai Direktur Perseroan pada of the Company in 2020, based on Deed
2020 berdasarkan Akta No. 19 tanggal No. 19 dated 27 August 2020, drawn by
Direktur Operasional Sawit
Palm Oil Operations Director 27 Agustus 2020, dibuat di hadapan Notaris Notary Liestiani Wang, S.H., M.Kn. He was
Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Beliau diangkat reappointed as Director in 2022, based on
kembali sebagai Direktur Perseroan pada Deed No. 27 dated 27 May 2022, drawn by
2022 berdasarkan Akta No. 27 tanggal Notary Liestiani Wang, S.H., M.Kn. He is not
27 Mei 2022, dibuat di hadapan Notaris in affiliation with the Board of Director and/
Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Beliau tidak or Board of Commissioner members, as well
terafiliasi dengan anggota Direksi dan/atau as the Company’s controlling shareholders.
anggota Dewan Komisaris lainnya, serta
pemegang saham utama Perseroan.
Warga Negara Indonesia, usia 50 tahun, lahir Indonesian citizen, 50 years old, born in
pada tahun 1973, berdomisili di Indonesia. 1973, domiciled in Indonesia.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari He obtained his Bachelor in Economics
Universitas Indonesia pada tahun 1997 dan from University of Indonesia in 1997 and the
Certified Public Accountant (CPA) di tahun Certified Public Accountant (CPA) in 2002.
2002. Sebelum bergabung dengan Grup Prior to joining Sampoerna Agro Group,
Sampoerna Agro, beliau berkarier lebih he had worked for more than 20 years in
dari 20 tahun di bidang keuangan antara finance, among others at PwC Singapore,
lain di PwC Singapura, Grup Sinar Mas, dan Sinar Mas Group, and Dexa Group, with his
Grup Dexa dengan posisi terakhir sebagai last position there as Director of Finance
Direktur Keuangan dan Supply Chain. Beliau and Supply Chain. He has been serving as
menjabat sebagai CFO di Grup Sampoerna Chief Financial Officer since 2019 and was
Agro sejak 2019 diangkat sebagai Direktur appointed as Director of the Company in
Perseroan pada 2020 berdasarkan Akta 2020, based on Deed No. 19 dated 27 August
No. 19 tanggal 27 Agustus 2020, dibuat di 2020, drawn by Notary Liestiani Wang, S.H.,
hadapan Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. M.Kn. He was reappointed as Director of
Heri Harjanto Beliau diangkat kembali sebagai Direktur the Company in 2020, based on Deed No.
Perseroan pada 2022 berdasarkan Akta No. 27 dated 27 May 2022, drawn by Notary
Direktur Keuangan
Finance Director 27 tanggal 27 Mei 2022, dibuat di hadapan Liestiani Wang, S.H., M.Kn. He is not in
Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Beliau affiliation with the Board of Directors and/or
tidak terafiliasi dengan anggota Direksi dan/ Board of Commissioners members, as well
atau anggota Dewan Komisaris lainnya, as the Company’s controlling shareholders.
serta pemegang saham utama Perseroan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors
Composition
Di tahun 2023, tidak terjadi perubahan terhadap komposisi In 2023, there were no changes to the composition of the
Direksi setelah dilakukannya RUPST 2023. Board of Directors following the 2023 AGMS.
84 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 87
PT Sampoerna Agro Tbk
Sumber Daya
Manusia
Human Resources
Perkembangan bisnis dan organisasi tidak dapat dipisahkan The development of businesses and organizations is
dari peran Sumber Daya Manusia (SDM) di dalamnya. Ketika inseparable from the role of the Human Resources (HR)
SDM mampu melakukan tugas dan tanggung jawabnya embedded in them. A capable HR will execute their duties
secara efektif dan efisien, secara tidak langsung akan and responsibilities effectively and efficiently, and this
berdampak positif bagi kemajuan bisnis dan organisasi. will indirectly bear a positive impact on the progress
Hal ini memungkinkan organisasi untuk mencapai kinerja of the business and the organization. This allows the
yang optimal dan mampu mempertahankan keunggulan organization to achieve optimal performance and maintain
kompetitifnya. Oleh karena itu, salah satu kunci keberhasilan its competitive advantage. Therefore, one of the keys to the
organisasi dalam mencapai visi dan misinya adalah SDM success of an organization in achieving its vision and mission
yang berkualitas. is high-quality human resources.
Sumber daya manusia tidak lagi dipandang sebagai faktor Human resources are no longer seen as a supporting
pendukung, melainkan telah menjadi aset penting karena factor, but they have rather become a crucial asset, being
merupakan penggerak utama segala aktivitas di organisasi. the primary driver of all activities in the organization. This
Prinsip inilah yang dijunjung oleh Sampoerna Agro principle is upheld by Sampoerna Agro in managing its
dalam mengelola SDM-nya. Dengan terus mengupayakan human resources. By continuing to strive for improvements
peningkatan dalam melayani kebutuhan SDM dan para in serving the needs of human resources and stakeholders,
pemangku kepentingan, agar dapat terus memberikan we can continue to provide optimal contribution to the
kontribusi optimal bagi kesuksesan organisasi. success of our organization.
Sistem manajemen SDM (MSDM) juga terus diperhatikan, The HR management system (HRM) also continues to
mulai dari proses rekrutmen, remunerasi, pelatihan, be considered, starting from the recruitment process,
pengembangan karir, hingga pada pengakhiran hubungan remuneration, training, career development, to the
kerja agar tetap terjaga kualitasnya. Dengan adanya sistem termination of employment, ensuring that quality is
manajemen SDM yang baik dan mengacu pada prinsip maintained all the way. Possessing a robust HR management
kesetaraan dan keadilan, maka dapat meningkatkan system that is aligned with the principles of equality and
resiliensi organisasi kami dan mendukung terciptanya justice can increase our organizational resilience and
keberlanjutan jangka panjang. support the creation of our long-term sustainability.
2023 Annual Report and Sustainability Report 85
Page 88
Profil Perusahaan
Company Profile
Penjelasan mengenai praktik ketenagakerjaan Perseroan A more thorough explanation on the Company’s labor
disajikan pada bab Laporan Berkelanjutan dalam Laporan practices is presented in the Sustainability Report chapter
Tahunan ini. of this Annual Report.
Profil Tenaga Kerja [2-7] Workforce Profile [2-7]
Perseroan dan entitas anaknya per 31 Desember 2023 The Company and its subsidiaries as at 31 December 2023
mempekerjakan total 9.283 karyawan, meningkat 5% dari employed a total of 9,283 personnel, an increase of 5% from
total karyawan di 2022, sejalan dengan perkembangan 2022’s headcount, in keeping with its growing business.
bisnisnya.
Badan tata kelola tertinggi di Perseroan terdiri dari Dewan The Company’s senior management consists of the Board
Komisaris yang beranggotakan 3 orang, Direksi sebanyak 6 of Commissioners, comprising 3 members, and the Board
orang, yang seluruhnya adalah laki-laki. of Directors, comprising 6 members, all of whom are male.
Dari total 32 orang pada tingkatan Director dan General From the total of 32 personnel at the Director and General
Manager, sebanyak 1 orang (3%) adalah perempuan. Manager, 1 was female, making up 3% of the total.
Komposisi karyawan Perseroan per 31 Desember 2023 The Company’s workforce composition as at 31 December
berdasarkan jenjang manajemen, status kepegawaian, 2023 based on level of management, employment status,
tingkat pendidikan, dan kelompok usia dimuat dalam tabel- level of education, and age group are detailed in the tables
tabel berikut. below.
Total Karyawan
Total Employees
Deskripsi 31 Desember 2023 31 Desember 2022 Perubahan (%)
Description 31 December 2023 31 December 2022 Change (%)
Total Karyawan
9.283 8.804 479 (5%)
Total Employees
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Manajemen
Employee Headcount By Level of Management
31 Desember 2023
31 December 2023
Jenjang Manajemen
Level of Management Perempuan Laki-laki
Total
Female Male
Director & General Manager 1 31 32
Senior Manager & Manager 12 103 115
Supervisor 22 105 127
Staff 70 514 584
Operasional
1.223 7.202 8.425
Operations
Total 1.328 7.955 9.283
86 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 89
PT Sampoerna Agro Tbk
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian [2-8]
Employee Headcount By Employment Status
31 Desember 2023
31 December 2023
Status Kepegawaian
Employment Status Perempuan Laki-laki
Total
Female Male
Karyawan Tetap
1.239 7.757 8.996
Permanent Employees
Karyawan Kontrak
89 198 287
Contract Employees
Total 1.328 7.955 9.283
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Headcount By Level of Education
31 Desember 2023
31 December 2023
Tingkat Pendidikan
Level of Education Perempuan Laki-laki
Total
Female Male
SMP atau di bawahnya
685 3.743 4.428
Middle School or lower
SMA
423 3.287 3.710
High School
Diploma 57 183 240
Sarjana
158 722 880
Undergraduate
Pascasarjana
5 20 25
Postgraduate
Total 1.328 7.955 9.283
Jumlah Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Headcount By Age Group
31 Desember 2023
31 December 2023
Kelompok Usia
Age Group Perempuan Laki-laki
Total
Female Male
< 25 tahun
146 768 914
< 25 years old
26-35 tahun
466 3.108 3.574
26-35 years old
36-45 tahun
466 2.578 3.044
36-45 years old
46-55 tahun
248 1.467 1.715
46-55 years old
> 56 tahun
2 34 36
> 56 years old
Total 1.328 7.955 9.283
2023 Annual Report and Sustainability Report 87
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen 88 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 91
PT Sampoerna Agro Tbk
Management Discussion and Analysis
2023 Annual Report and Sustainability Report 89
Page 92
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Industri
Industry Review
Harga minyak nabati sepanjang tahun 2023 terus mengalami The edible oil prices continued to experience uncertainties
ketidakpastian yang diakibatkan oleh tiga faktor besar. throughout 2023 from the impact of three major factors.
Yang pertama adalah perlambatan pertumbuhan ekonomi The first was the slowdown of global economic growth,
global, khususnya di negara-negara maju dan inflasi tinggi mainly in developed countries as well as high inflation rates
di banyak negara. Tiongkok, sebagai konsumen terbesar in most countries. China, as one of the largest consumers of
untuk minyak nabati mengalami penurunan permintaan vegetable oil, also recorded muted demand for vegetable
terhadap minyak nabati karena masih berjuang menghadapi oils as the country continued to struggle with the post-
pelemahan ekonomi setelah Covid-19. Melambatnya Covid-19 economic downturn. Economic slowdown in the
perekonomian di negara-negara Eropa sebagai akibat European countries as a result of high inflation environment
tingginya inflasi dan defisit fiskal yang lebih tinggi juga and higher fiscal deficit led to soft demand for vegetable
menyebabkan lemahnya permintaan minyak nabati di oils in those countries. The second factor was continuing
negara-negara tersebut. Faktor kedua adalah berlanjutnya geopolitical tensions from war in Ukraine and more recently
ketegangan geopolitik dari perang di Ukraina dan baru- from the Middle East, which pushed up crude oil prices,
baru ini di Timur Tengah, yang mendorong kenaikan harga which then bore an impact on the production of vegetable
minyak mentah, dan berdampak pada produksi minyak oils. The third and final one was the unfavorable weather
nabati. Faktor ketiga adalah kondisi cuaca yang kurang condition for much of 2023, which had created some degree
mendukung selama hampir setahun penuh di 2023, of price volatility.
sehingga menciptakan fluktuasi harga.
Dalam lima bulan pertama di 2023, harga minyak nabati, In the first five-month period of 2023, edible oil prices, such
seperti kelapa sawit dan kedelai, turun ke titik terendah as palm and soybean, reached their lowest for the year in
di tahun 2023 pada bulan Mei seiring permintaan kedua May due to softer demand for both oils; strong palm oil
jenis minyak ini melemah; produksi minyak sawit menguat production mainly in the Q2-2023; ample global inventory
terutama di Q2-2023; persediaan global minyak bunga of sunflower oil and rapeseed oil; and accumulation of soya
matahari dan rapeseed yang melimpah; dan akumulasi oil stock in the USA. By June 2023, edible oil prices started to
cadangan minyak kedelai di AS. Pada Juni 2023, harga appreciate due to the emergence of El Niño, which tightened
minyak nabati mulai meningkat, akibat faktor El Niño yang the global edible oil supply. On the demand side, steep
menekan pasokan minyak nabati dunia. Dari sisi permintaan, discounts between CPO prices and soybean oil triggered
selisih harga yang signifikan antara CPO dan minyak kedelai higher CPO demands from price-sensitive countries, such as
memicu kenaikan permintaan CPO dari negara-negara yang India, Pakistan, and Bangladesh.
sensitif harga, seperti India, Pakistan, dan Bangladesh.
Di tengah melambatnya pertumbuhan ekonomi global, Amid slowdown in the global economic growth, demand
permintaan minyak nabati di tahun 2023 ditopang oleh for edible oils in 2023 remained propped by the huge
adanya akumulasi cadangan minyak nabati di negara-negara accumulation of vegetable oil stocks in key importing
importir utama, seperti India dan Tiongkok. Permintaan countries, like India and China. Moreover, the demand for
minyak sawit untuk dijadikan biodiesel turut mendukung palm oil to be used as biodiesel helped support demand in
permintaan selama tahun 2023. Berdasarkan data Oil World, 2023. Based on data from Oil World, global consumption of
konsumsi global minyak nabati (17 jenis minyak dan lemak edible oils (17 different oils and fats) increased by 4% yoy to
nabati) naik 4% yoy menjadi 254 juta ton untuk tahun 2023. 254 million tons in 2023.
Sebagai penyumbang minyak nabati terbesar, industri As the largest contributor to the edible oils, the palm oil
kelapa sawit dihadang volatilitas. Harga CPO bergerak industry experienced some volatility. The CPO price went
fluktuatif sepanjang tahun 2023, meskipun rentang sideways in 2023, albeit with a narrower variability band
variabilitasnya mengecil jika dibandingkan dengan tahun compared to the previous year’s. CPO price saw a decline
2022. Harga CPO menurun selama paruh pertama 2023, in the first half of 2023 on softening demand post-Ramadan
karena melemahnya permintaan pasca bulan puasa fasting period, as well as seasonal production recovery that
(Ramadan) dan adanya pemulihan produksi musiman yang occurred in the second quarter of the year.
terjadi pada kuartal kedua.
90 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 93
PT Sampoerna Agro Tbk
Setelah harga spot CPO (FOB Malaysia) mencapai titik terendah After CPO spot prices (FOB Malaysia) reached its bottom
untuk 2023 sebesar MYR 3.331/ton pada awal Juni, dan di level for the year, at MYR 3,331/ton in early June 2023, and
tengah kuatnya produksi musiman pada Q3-2023, harga amid seasonally strong production in Q3-2023, CPO prices
CPO kembali membaik antara Juni dan Agustus 2023, dan recovered between June and August 2023, trading between
diperdagangkan pada rentang MYR 3.548 hingga 4.062 per ton. MYR 3,548/ton to MYR 4,062/ton.
Sejumlah faktor mendukung pemulihan ini. CPO lebih A number of factors underpinned this recovery. CPO became
diminati daripada minyak kedelai, karena harga minyak more competitive than soybean oil, as higher soybean prices
kedelai yang naik lebih tinggi, menyebabkan harga minyak led to rising premiums of its oil’s price to the CPO’s. Then,
lebih mahal dibandingkan CPO. Kemudian, kenaikan impor rising CPO import from India due to Deepavali events, as well
CPO di India akibat perayaan Deepavali, serta adanya selisih as huge discounts of CPO to soybean oil, made CPO far more
harga yang signifikan antara CPO dan minyak kedelai, attractive for India. There was also heightened domestic
membuat CPO jauh lebih atraktif bagi India. Permintaan demand from Indonesia, with the full implementation of the
domestik di Indonesia juga meningkat dengan penerapan B35 biodiesel admixture mandate in the second half of 2023.
penuh kebijakan biodiesel B35 sejak paruh kedua 2023.
Meskipun demikian, harga CPO yang tinggi pada paruh Nonetheless, the high CPO price environment in the first half
pertama 2022, yang diikuti oleh normalisasi harga CPO yang of 2022, followed by a sharp normalization of the CPO prices
tajam pada paruh kedua, menyebabkan harga rata-rata CPO in the second half, led to a lower average CPO price by 25.2%
menurun 25,2% yoy, dari MYR 5.126/ton pada tahun 2022 yoy, from MYR 5,126/ton for 2022 to MYR 3,832/ton for 2023.
menjadi MYR 3.832/ton pada tahun 2023.
Produksi CPO global diperkirakan mencapai 81,6 juta ton Global CPO production was estimated at 81.6 million tons
pada tahun 2023, meningkat dari 77,5 juta ton pada tahun in 2023, up from 77.5 million tons in 2022, according to Oil
2022, menurut data Oil World. Produksi CPO Indonesia, yang World data. Indonesia’s CPO production, estimated to reach
diperkirakan mencapai 48,6 juta ton (+6,5% yoy), berkontribusi 48.6 million tons (+6.5% yoy) contributed approximately 60%
sekitar 60% terhadap produksi CPO global selama tahun 2023. to the global CPO production in 2023. Malaysia, the second
Di Malaysia, kontributor terbesar kedua setelah Indonesia, largest contributor after Indonesia, experienced a more
pertumbuhan produksi CPO lebih moderat, sekitar 1,3% yoy, moderate growth, at an estimated 1.3% yoy, producing 18.4
dengan jumlah 18,4 juta ton. Sementara berdasarkan data million tons. Meanwhile, based on GAPKI data, Indonesia’s
GAPKI, produksi CPO Indonesia naik 7,1% yoy menjadi 50,1 CPO production went up by 7.1% yoy to 50.1 million tons in
juta ton pada tahun 2023. 2023.
2023 Annual Report and Sustainability Report 91
Page 94
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
GAPKI melaporkan peningkatan konsumsi CPO domestik GAPKI reported rising domestic CPO consumption at 23.2
sebesar 23,2 juta ton pada tahun 2023 dari 21.1 juta ton million tons in 2023 from 21.1 million tons one year prior. The
pada tahun 2022. Peningkatan konsumsi domestik didorong strong domestic consumption was driven by the food sector,
oleh sektor pangan, yang permintaannya melonjak 4,1% whose demand soared 4.1% yoy to 10.3 million tons in 2023.
yoy menjadi 10,3 juta ton pada tahun 2023. Permintaan CPO CPO demand from the energy sector, i.e. biodiesel, also
dari sektor energi, untuk biodiesel, juga meningkat, dengan rose, with consumption reaching 10.6 million tons in 2023,
konsumsi mencapai 10,6 juta ton pada tahun 2023, naik up by 17.7% yoy, as the B35 policy took off. With Indonesian
17,7% yoy, seiring diterapkannya kebijakan B35. Dengan biodiesel consumption for domestic market reached 12.2
pemanfaatan biodiesel Indonesia untuk pasar domestik million kiloliters in 2023, this strategic measure helped the
mencapai 12,2 juta kiloliter selama 2023, langkah strategis government saved around USD 7.9 billion (Rp120.5 trillion)
ini membantu pemerintah menghemat cadangan devisa of its foreign reserves from reduced importation of diesel oil
sekitar USD 7,9 miliar (Rp120,5 triliun) dari pengurangan throughout 2023. Also, the mandatory biodiesel program
impor solar sepanjang 2023. Selain itu, program mandatori had another economic impact: it helped to increase the
biodiesel memiliki dampak ekonomi lainnya karena dapat added value from CPO to biodiesel amounting around
membantu dalam meningkatkan nilai tambah dari CPO Rp15.8 trilion.
menjadi biodiesel sekitar Rp15,8 triliun.
Meningkatnya konsumsi domestik pada tahun 2023 Rising domestic consumption for 2023 brought domestic
menyebabkan cadangan CPO domestik di Indonesia CPO stockpiles in Indonesia down from 3.6 million tons at
turun dari 3,6 juta ton di awal tahun menjadi 3,1 juta the start of 2023 to 3.1 million tons in December 2023. This
ton pada akhir Desember 2023. Tingginya permintaan vigorous demand helped sustain CPO prices at above MYR
dapat mempertahankan harga CPO di atas MYR 3.500/ton 3,500/ton throughout the second half.
sepanjang paruh kedua 2023.
Industri kelapa sawit yang padat karya di Indonesia The labor-intensive palm oil industry in Indonesia employed
mempekerjakan lebih dari 2,4 juta petani mandiri. Rantai more than 2.4 million independent farmers. The palm oil
nilai kelapa sawit, mulai dari perkebunan hulu hingga industri value chain, from upstream plantations to downstream
hilir, melibatkan lebih dari 16 juta pekerja. Berkat ekspor industries, involved more than 16 million workers. Thanks
CPO, sebesar 32,2 juta ton pada tahun 2023, nilai ekspor CPO to CPO export, at 32.2 million tons in 2023, CPO export
(produk olahan dan turunannya) mencapai USD 30,3 miliar. value (processed and derivative products) reached USD 30.3
Akan tetapi, nilai ini lebih rendah 22,4% yoy dibandingkan billion. However, this was 22.4% yoy lower than in 2022’s
tahun 2022 sebesar USD 39 miliar. Hal ini disebabkan oleh USD 39 billion, due to sharp correction of CPO prices at the
adanya koreksi harga yang tajam pada paruh kedua 2022. second-half of 2022. Amid a slowdown in major commodity
Di tengah perlambatan harga berbagai komoditas utama, prices, Indonesia booked 11.3% lower total export, at USD
Indonesia membukukan penurunan total ekspor sebesar 259 billion. As such, Indonesia’ trade balance recorded a
11,3%, menjadi USD 259 miliar. Meskipun demikian, neraca surplus of USD 37 billion in 2023 as compared to USD 54
perdagangan Indonesia mencatatkan surplus sebesar USD 37 billion in 2022.
miliar pada tahun 2023 dibandingkan dengan USD 54 miliar
pada tahun 2022.
92 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 95
PT Sampoerna Agro Tbk
Tinjauan Operasional [OJK F.2, F.3]
Operational Review
Segmen Bisnis & Metrik Operasional Business Segments & Operational Metrics
Sampoerna Agro mengelola portofolio produk yang Sampoerna Agro manages its business portfolio that covers:
mencakup:
1. Produk kelapa sawit, yakni tandan buah segar (TBS), 1. Palm products, i.e., fresh fruit bunches (FFB), crude palm
minyak sawit mentah (CPO), dan inti sawit (PK); serta oil (CPO), and palm kernel (PK); and
2. Kecambah sawit dan produk non-kelapa sawit lainnya, 2. Germinated seeds and other non-palm oil products, i.e.,
yakni tepung sagu, karet, jasa analisis, dan listrik, yang sago starch, rubber, analytical services, and electricity,
dicatat sebagai “Lain-Lain”. all recorded under “Others”.
Volume Produksi
Production Volumes
Perubahan
Produk 2019 2020 2021 2022 2023 Change Product
(%)
Minyak Sawit Mentah (ton) 385.079 347.407 385.120 394.847 396.927 2.080 (1%) Crude Palm Oil (CPO) (ton)
Inti Sawit (ton) 92.378 81.881 89.983 98.321 98.984 663 (1%) Palm Kernel (ton)
Kecambah Sawit Germinated Seeds
6.757 10.401 18.933 22.528 23.805 1.276 (6%)
(ribuan butir) (thousands of seed)
Sagu (ton) 6.218 3.568 2.249 3.030 2.686 -345 (-11%) Sago (ton)
Volume Penjualan
Sales Volumes
Perubahan
Produk 2019 2020 2021 2022 2023 Change Product
(%)
Minyak Sawit Mentah (ton) 409.053 336.830 399.171 375.395 413.283 37.888 (10%) Crude Palm Oil (CPO) (ton)
Inti Sawit (ton) 93.327 82.009 90.698 95.992 101.198 5.206 (5%) Palm Kernel (ton)
Kecambah Sawit Germinated Seeds
5.438 11.341 18.148 20.286 19.284 -1.003 (-5%)
(ribuan butir) (thousands of seed)
Sagu (ton) 5.229 4.061 3.080 2.951 2.464 -488 (-17%) Sago (ton)
Harga Jual Rata-Rata
Average Selling Prices
Perubahan
Produk 2019 2020 2021 2022 2023 Change Product
(%)
Minyak Sawit Men-tah
6.844 8.664 10.723 12.341 11.405 -936 (-8%) Crude Palm Oil (CPO) (Rp/kg)
(Rp/kg)
Inti Sawit (Rp/kg) 3.609 4.665 7.147 7.668 5.306 -2.361 (-31%) Palm Kernel (Rp/kg)
Kecambah Sawit (Rp/bibit) 8.166 8.105 8.432 8.375 8.455 80 (1%) Germinated Seeds (Rp/seed)
2023 Annual Report and Sustainability Report 93
Page 96
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Segmen Kelapa Sawit Oil Palm Segment
Perseroan memasarkan dua produk utama dalam segmen The Company markets two primary products within its oil
kelapa sawit, yakni CPO dan PK. Produk ini berasal dari palm segment, namely CPO and PK. These products are
perkebunan kelapa sawit Perseroan. Perseroan mengelola obtained from the Company’s oil palm plantations. The
perkebunan yang tersebar di tiga provinsi: Sumatera Company maintains estates across three provinces: South
Selatan, Kalimantan Tengah, dan Kalimantan Barat. Sumatera, Central Kalimantan, and West Kalimantan.
Selama tahun 2023, Perseroan memiliki dan mengoperasikan In 2023, the Company owned and operated 8 palm oil mills
8 pabrik kelapa sawit (PKS), sebagai fasilitas pengolahan as a facility for processing the oil palm FFB into the end
untuk TBS kelapa sawit menjadi CPO dan PK sebagai produk products of CPO and PK. The current combined production
akhirnya. Kapasitas produksi gabungan dari seluruh PKS capacity of all the Company mills stands at 515 tons of FFB/
Perseroan adalah 515 ton TBS/jam. hour.
Minyak Kelapa Sawit (CPO) Crude Palm Oil (CPO)
Jumlah CPO yang diproduksi Perseroan di tahun 2023 The Company produced 396,927 tons of CPO in 2023, a small
adalah 396.927 ton, meningkat 1% dari volume produksi increase of 1% from CPO production volume in 2022.
CPO di tahun 2022.
Selama tahun 2023, TBS yang diproduksi oleh Perseroan For the whole year of 2023, the FFB produced by the Company
mencapai 1.900.174 ton. Sebanyak 1.259.629 ton (66% dari reached 1,900,174 tons. Of these, 1,259,629 tons (66% of the
keseluruhan) berasal dari kebun inti Perseroan, sementara total) were derived from the Company’s nucleus estates,
sisanya sebesar 640.545 ton (34%) berasal dari kebun with the remaining 640,545 tons (34%) were obtained from
plasma dan pembelian TBS dari pihak eksternal. plasma estates and purchased from external parties.
Produksi TBS dari kebun inti Perseroan meningkat 1% dari FFB production from the Company’s nucleus estates grew
volume tahun 2022, karena implementasi praktik agronomi 1% from the 2022 volume, mainly due to the improved
secara keseluruhan yang lebih baik di 2023 dibandingkan agronomic practices that were implemented in 2023
tahun sebelumnya. compared to in 2022.
Kontribusi TBS dari Kalimantan terhadap pencapaian The contribution to total FFB from Kalimantan continued
keseluruhan terus meningkat selama beberapa tahun to climb in the past few years, attaining 38% in 2023. The
terakhir, mencapai 38% di tahun 2023. Jumlah TBS dari amount of FFB from Sumatera also showed some growth.
perkebunan di Sumatera tetap bertumbuh. Perseroan The Company pressed on with its intensification and
terus menjalankan inisiatif intensifikasi dan mekanisasi mechanization initiatives in the estates, and also integrated
di perkebunan, termasuk mengintegrasikan perangkat digital systems and devices with a view to transform the
dan sistem digital untuk mentransformasi aktivitas di estate activities and make them run more effectively and
perkebunan sehingga dapat berjalan lebih efektif dan efficiently.
efisien.
Total lahan tertanam dari seluruh perkebunan Perseroan Total planted area across the Company’s estates in Sumatera
di Sumatera mencapai sekitar 82 ribu ha, sedangkan di covered 82 thousand ha, while those in Kalimantan
Kalimantan luasnya mencapai sekitar 50 ribu ha. Sebanyak extended across 50 thousand ha. As much as 89% of this
89% dari total luasan ini merupakan tanaman yang area consisted of matured plants.
menghasilkan.
Umur rata-rata kebun inti Perseroan di tahun 2023 adalah The average age of the Company’s nucleus estates in 2023
15 tahun, sementara pada kebun plasmanya, umur rata- was 15 years, while in its plasma plantations the palm plants
rata tanaman mencapai 16 tahun. Tanaman kelapa sawit had an average age of 16 years. Oil palm trees are at peak
paling produktif di usia sekitar 15 tahun. Dengan demikian, productivity at around 15 years of age. The Company’s
rata-rata perkebunan Perseroan berada dalam masa plantations therefore are in this peak productivity phase.
produktivitas puncak.
94 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 97
PT Sampoerna Agro Tbk
Penjualan CPO di tahun 2023 melesat 10% dari 375.395 ton Total volume of CPO sold by the Company in 2023 grew
di tahun 2022 menjadi 413.283 ton, tertinggi dalam lima strongly by 10% from 375,395 tons in 2022 to 413,283 tons,
tahun terakhir. Hal ini didorong oleh upaya Perseroan untuk the highest in the last five years. This achievement was
mengurangi persediaannya pada saat kondisi pasar relatif enabled by the Company’s effort to reduce its inventory
menguntungkan. Perseroan tidak mengalami hambatan when the market showed relatively favorable conditions.
logistik di sepanjang jalur pengirimannya, sehingga tidak Additionally, the Company did not experience any logistic
ada gangguan terhadap kinerja penjualan selama tahun issues throughout its shipping routes, and thus its sales
2023. performance was not hampered during 2023.
Dengan melemahnya harga rata-rata CPO di pasar global di With the weakening of CPO’s average selling price in the
tahun 2023, yakni 25% di bawah rata-rata tahun 2022, harga global prices throughout 2023, as prices dropped 25% below
CPO yang diproduksi Perseroan juga mengalami penurunan, 2022 average, the Company also recorded a decline in its
dari Rp12.341/kg di tahun 2022 menjadi Rp11.405/kg di CPO’s selling price, from Rp12,341/kg in 2022 to Rp11,405/
tahun 2023. Bagaimanapun juga, penurunan sebesar 8% ini kg in 2023. However, this 8% drop was much milder than the
lebih kecil dibandingkan rata-rata industri. industry average’s.
Berkat volume penjualan yang lebih tinggi di tengah Thanks to a higher sales volume amidst the decline in
penurunan pada harga jual rata-rata, perolehan pendapatan average selling price, the Company booked a higher revenue
Perseroan dari penjualan CPO di tahun 2023 tetap lebih from CPO sales in 2023 compared to its 2022 achievement.
tinggi dibandingkan tahun 2022.
Inti Sawit (PK) Palm Kernel (PK)
Perseroan memproduksi inti sawit sebanyak 98.984 ton di The Company produced 98,984 tons of PK in 2023. This
tahun 2023. Jumlah ini meningkat 1% dari volume produksi signified a 1% increase from 2022 production volume, on
tahun 2022, sama halnya dengan pertumbuhan produksi CPO. par with its CPO production growth.
Seluruh inti sawit yang dihasilkan Perseroan dijual ke pasar All the PK produced by the Company were marketed
domestik. Volume penjualan inti sawit di tahun 2023 adalah domestically. PK sales volume in 2023 reached 101,198 tons,
101.198 ton, atau 5% lebih tinggi dibandingkan penjualan 2022. a 5% increase compared to 2022 sales.
Harga jual rata-rata untuk produk inti sawit Perseroan Average selling price for the Company’s PK in 2023 was
di tahun 2023 mencapai Rp5.306/kg, menurun 31% Rp5,306/kg, a steep 31% drop from 2022 average. This
dibandingkan rata-rata tahun 2022. Penurunan ini setara decline was in line with what the industry had also
dengan penurunan yang dialami di industri, mengingat experienced generally, considering the need for PK had
kebutuhan inti sawit telah menurun dari puncaknya selama significantly been reduced compared to the peak levels seen
pandemi. during the pandemic.
2023 Annual Report and Sustainability Report 95
Page 98
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Kecambah Sawit Germinated Seeds
Kecambah sawit Perseroan merupakan salah satu bibit The Company’s germinated seeds are known as one of
unggul terbaik untuk kelapa sawit di Indonesia. Perseroan the most superior in the Indonesian oil palm industry. The
saat ini menguasai pangsa pasar yang terbesar kedua Company currently controls the second largest market share
sebagai pemasok kecambah sawit di dalam negeri. for oil palm germinated seeds in the domestic market.
Bibit kelapa sawit Perseroan dipasarkan dengan merek DxP The Company’s germinated seeds are sold under the DxP
Sriwijaya, dalam 6 varietas ragam (DxP Sriwijaya dan DxP Sriwijaya brand, in 6 variants (marketed under DxP Sriwijaya
Sriwijaya Semiklon). Sejak tahun 2008, seluruh varietas and DxP Sriwijaya Semiklon). Since 2008, all of these
tersebut telah dilindungi oleh Sertifikat Perlindungan variants have been protected by the Certificate of Crop
Varietas Tanaman yang diterbitkan oleh Kementerian Variant Protection issued by the Ministry of Agriculture of
Pertanian Republik Indonesia. the Republic of Indonesia.
Karakteristik unggulan dari DxP Sriwijaya adalah kandungan The superior characteristics of DxP Sriwijaya are its high
minyak yang tinggi, peningkatan ketinggian pokok yang oil content, the trees’ low height increment, and high yield
rendah, dan potensi hasil yang tinggi. Penelitian dan potential. Research and development activities continued
pengembangan bibit kelapa sawit terus dilaksanakan to be performed by a subsidiary of the Company,
oleh entitas anak Perseroan, PT Bina Sawit Makmur di dua PT Binasawit Makmur, at two estates, namely Surya Adi
perkebunan, yakni Surya Adi dan Mesuji. Kedua perkebunan and Mesuji. Both plantations are located in Sumatera.
tersebut berlokasi di Sumatera.
Produksi kecambah sawit di tahun 2023 dari seluruh The Company’s germinated seeds production from all
perkebunan Perseroan meningkat 6% dari 22,5 juta butir di its plantations in 2023 increased by 6% from 22.5 million
tahun 2022 menjadi 23,8 juta butir di tahun 2023, konsisten seeds in 2022 to 23.8 million seeds. This was consistent with
dengan upaya Perseroan untuk semakin memperluas the Company’s efforts to expand its market share for this
pangsa pasarnya untuk produk ini. particular product.
Dengan produksi yang lebih tinggi, Perseroan dapat By selling its superior seeds, the Company continues to lend
terus mendukung program peremajaan sawit rakyat its support to the oil palm smallholder rejuvenation program
dari pemerintah Indonesia. Penjualan kecambah sawit led by the Indonesian government. Sales of the Company’s
Perseroan di tahun 2023 mencapai 19,3 juta butir, dengan germinated seeds in 2023 amounted to 19.3 million seeds at
harga jual rata-rata yang sedikit lebih tinggi dibandingkan an average sellling price of Rp8,455/seed, a minor increase
tahun 2022, yakni Rp8.455/butir. from 2022 price.
Segmen Non-Kelapa Sawit Non-Oil Palm Segment
Perseroan memproduksi sagu dan karet, yang dicatat dalam The Company produces sago and rubber in its non-oil
segmen operasi non-kelapa sawit (“Lain-Lain”). Produk- palm operating segment (recorded under “Others”). These
produk ini seluruhnya dihasilkan dari perkebunan Perseroan products are acquired from the Company’s estates in
di Sumatera dan Kalimantan, masing-masing dengan luas Sumatera and Kalimantan, each covering matured area of
tertanam 12.781 ha (sagu) dan 22.856 ha (karet). 12,781 ha (sago) and 22,856 ha (rubber).
Sagu Sago
Lahan perkebunan sagu Perseroan terletak di Provinsi Riau, The Company’s sago plantations are located in Riau
dengan luasan sekitar 21.000 ha. Per akhir tahun 2023, Province, covering approximately 21,000 ha of land. As
sebanyak 12.781 ha telah ditanami oleh tanaman sagu much as 12,781 ha had been planted with high-quality sago
berkualitas tinggi. crops by 2023 year-end.
Tepung sagu dari perkebunan Perseroan dipasarkan secara The sago starch produced from the Company’s plantations
domestik dan internasional dengan merek Prima Starch. is sold in domestic and international markets under the
Negara tujuan utama penjualan Prima Starch adalah Prima Starch brand. Prima Starch’s main export destination
Jepang. is Japan.
96 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 99
PT Sampoerna Agro Tbk
Volume produksi sagu mencapai 2.686 ton di 2023, menurun The Company recorded sago production volume or 2,686
11% dibandingkan tahun 2022. Penjualan sagu juga tons in 2023, a 11% decline from 2022 production level. The
menurun 17% dari 2.951 ton di tahun 2022 menjadi 2.464 sale of sago also dropped 17% from 2,951 tons in 2022 to
ton di tahun 2023. 2,464 tons in 2023.
Karet Rubber
Perkebunan karet Perseroan, dengan total luasan konsesi The Company has about 100,000 ha of concessions set
sekitar 100.000 ha, berlokasi di Ketapang, Kalimantan Barat. aside for rubber cultivation in Ketapang Regency, West
Luasan tersebut menjadikan perkebunan karet Perseroan Kalimantan. This makes the Company’s rubber plantation
salah satu yang terbesar di Indonesia. Per akhir tahun 2023, one of the largest in Indonesia. As of the end of 2023, as
seluas 22.856 ha telah ditanami oleh pohon karet. much as 22,856 ha had been planted with the rubber trees.
Entitas anak Sampoerna Agro yang mengelola perkebunan Sampoerna Agro has a subsidiary engaged in the rubber
karet ini adalah PT Hutan Ketapang Industri. Sebagian plantation, namely PT Hutan Ketapang Industri. Part of
sahamnya dimiliki oleh Aquarius Plantations Pte. Ltd. this subsidiary’s shares are owned by Aquarius Plantations
PT Hutan Ketapang Industri memiliki sertifikasi dari Pte. Ltd. PT Hutan Ketapang Industri has maintained the
Forest Stewardship Council (FSC) sejak tahun 2020, yang Forest Stewardship Council (FSC) certification since 2020,
mencerminkan praktik-praktik bisnis perkebunan karetnya in recognition of its sustainable business practices in rubber
yang berkelanjutan dan konsisten dengan standar-standar cultivation, in accordance with the correct social, economic,
sosial, ekonomi, dan lingkungan. and environmental standards.
Profitabilitas Segmen Segment Profitability
Profitabilitas masing-masing segmen operasi dijelaskan Profitability of each operating segment is described in the
dalam tabel di bawah ini. Penjelasan lebih terinci untuk table below. A more detailed explanation for each segment
masing-masing segmen tersedia pada Catatan 36 atas is presented in Note 36 to the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian, halaman 109–110. Statements, pages 109–110.
Profitabilitas Segmen
Segment Profitability (Rp juta / Rp million)
Produk Kelapa
Lain-Lain Eliminasi
Keterangan Sawit Total Description
Others Elimination
Palm Products
2023
Penjualan 5.357.922 263.781 (1.200) 5.620.503 Sales
Hasil Segmen 1.029.919 (93.351) - 936.568 Segment Result
2022
Penjualan 5.442.879 230.044 (1.200) 5.671.723 Sales
Hasil Segmen 1.608.316 10.751 - 1.619.067 Segment Result
Pertumbuhan
Growth
Penjualan -84.957 33.737 0 -51.220 Sales
Hasil Segmen -578.397 -104.102 0 -682.499 Segment Result
2023 Annual Report and Sustainability Report 97
Page 100
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Pemasaran
Marketing Review
Strategi pemasaran Perseroan di tahun 2023 secara konsisten The Company’s marketing strategy throughout 2023 consistently
menitikberatkan terpenuhinya tiga kriteria kualitas yang utama, placed an emphasis on upholding three key aspects of quality:
yakni produk, tenaga penjualan, dan layanan pelanggan. product, sales personnel, and customer service.
Untuk memastikan kualitas produk, Perseroan terlibat dalam To ensure product quality, the Company engages in various
berbagai program penelitian dan pengembangan. Hasilnya research and development programs. The results are applied as
diterapkan sebagai bagian integral dari inisiatif intensifikasi an integral part of the continuous intensification initiatives in the
berkelanjutan dalam proses penanaman dan panen di semua planting and harvesting stages across all its estates.
lahan perkebunannya.
Untuk meningkatkan kualitas lebih lanjut, Perseroan To further enhance quality, the Company is streamlining its
merampingkan proses produksinya dengan menerapkan production processes along a set of strict standards that abide
serangkaian standar ketat, dalam rangka mematuhi berbagai by the various criteria and regulations governing the production
kriteria dan peraturan terkait produksi CPO dan produk lain. of CPO and other products.
Tim pemasaran Perseroan terdiri dari personel yang kompeten The Company’s marketing team consists of highly competent
dan profesional sehingga kinerja mereka unggul. Perseroan rutin and professional personnel to deliver excellent performance.
mengevaluasi kinerja mereka. Untuk meningkatkan efisiensi The Company evaluates their performance regularly. To boost
jaringan distribusi, tim ini melakukan pendampingan bagi pihak- efficiency of its distribution network, the team provides guidance
pihak terkait. to all relevant parties.
Di bawah koordinasi tim pemasaran, produk-produk Perseroan Under the marketing team’s coordination, the Company’s
yang berkualitas tinggi dipasarkan ke pelanggan domestik high-quality products are marketed to both domestic (for most
(untuk sebagian besar produk Perseroan) dan internasional products) and international customers (for certain products,
(untuk produk-produk tertentu, seperti tepung sagu). such as sago starch).
Di tahun 2023, strategi pemasaran Perseroan semakin In 2023, the Company’s marketing strategy was honed with
dipertajam dengan penguatan program Kerja Sama Pembibitan the reinforcements to the Nursery Cooperation (KSP) program,
(KSP), melibatkan berbagai mitra kerja sama di banyak daerah involving various partners across many regions, while expanding
serta memperluas jangkauan area di Indonesia. Kemitraan the program’s coverage across Indonesia. KSP partnerships enable
melalui KSP memungkinkan Perseroan untuk memperluas the Company to broaden the marketing reach of its products,
pemasaran produknya, khususnya bibit sawit DxP Sriwijaya. particularly DxP Sriwijaya seeds. The Company can also closely
Perseroan juga dapat memantau standar kualitas secara cermat monitor its quality standards along the value chain all the way
di sepanjang rantai nilai hingga ke pelanggan akhir. Selain itu, to the end customers. Additionally, the Company also expanded
Perseroan juga mengembangkan wilayah pasar yang baru, yaitu its market reach, namely to the eastern parts of Indonesia,
Indonesia bagian timur, guna memperkenalkan lebih jauh benih introducing its DxP Sriwijaya seeds more comprehensively there.
DxP Sriwijaya dan juga untuk mempertahankan pangsa pasar Another aim of this strategy was also to maintain the market share
yang telah diraih Perseroan pada tahun-tahun sebelumnya. that the Company had controlled in prior years.
Perseroan menjunjung tinggi kepuasan pelanggan dan The Company upholds customer satisfaction by ensuring that
memastikan pembeli menerima produk yang kualitasnya each buyer receives its products whose quality is as specified
sesuai spesifikasi mereka, dan didukung layanan profesional earlier. This is also supported by a professional and excellent
dan unggul dari tim penjualan. Perseroan membentuk dan service from the sales team. The Company sets up and maintains
mengelola tim penjualan untuk memantau penggunaan dedicated teams to monitor usage of its germinated seeds and
kecambah dan tepung sagu, serta menyediakan layanan purna sago starch, and to provide aftersales service for its customers.
jual bagi pelanggan. Kebutuhan ini seringkali berkenaan dengan These needs are often related to the performance and
kinerja dan pengelolaan tanaman. management of crops.
Dengan berbagai inisiatif di sepanjang spektrum kualitas ini, With these initiatives across the quality spectrum, Sampoerna
Sampoerna Agro menegaskan posisinya sebagai penyedia Agro is reaffirming its position as a leading and also responsible
produk berkualitas tinggi terkemuka dan bertanggung jawab di provider of high quality products in the Indonesian agribusiness
kancah agribisnis Indonesia. scene.
98 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 101
PT Sampoerna Agro Tbk
Teknologi Informasi
Information Technology
Teknologi informasi dan komunikasi (information and Strategic utilization of information and communication
communications technology—ICT) yang dimanfaatkan technology (ICT) helps optimize the Company’s business
secara strategis membuat operasi bisnis Perseroan semakin operations. Sampoerna Agro therefore applies ICT with
optimal. Maka, Sampoerna Agro konsisten menerapkan ICT, consistency, managing it according to the principles of good
mengelolanya sesuai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan corporate governance while ensuring its performance and
yang baik, dan memastikan kinerja dan keandalannya. reliability.
Fungsi-fungsi terkait ICT di Perseroan dijalankan di bawah ICT-related functions in the Company are executed under
koordinasi Departemen ICT. the coordination of the ICT Department.
Departemen ICT bertanggung jawab untuk memberikan The ICT Department is responsible for providing excellent
layanan prima untuk mendukung Sampoerna Agro dalam service for supporting Sampoerna Agro in enhancing its
meningkatkan nilai bisnisnya melalui penerapan ICT yang business value through implementation of ICT that is
dinamis dalam aspek-aspek berikut: dynamic in nature in the following aspects:
• Penerapan teknologi informasi dan komunikasi yang • To apply information and communications technology
berpedoman pada: based on the following as the guidelines:
a) Karakteristik bisnis Perseroan a) The Company’s nature of business
b) Kebutuhan dan harapan bisnis Perseroan b) Its business needs and expectations
c) Biaya yang efektif dan efisien c) Cost effectiveness and efficiency
• Implementasi tata kelola ICT yang berkomitmen dan • Implementation of ICT in a committed manner, governed
berlandaskan kepada Kepatuhan Standar IT, IT Audit, by prevailing practices of IT Standard Compliance, IT
dan IT Governance yang berlaku, sehingga data yang Audit, and IT Governance, thus ensuring that the data
dihasilkan dapat dipertanggungjawabkan dengan baik resulting from the processes are accountable, excellent,
dan akurat. and accurate.
• ICT berperan sebagai penggerak dan agen perubahan • ICT serves as driver and agent of change in fields related
dalam teknologi untuk meningkatkan efisiensi proses to technology to produce efficient business processes
bisnis dan mendukung keunggulan operasional and promote Sampoerna Agro’s operational excellence.
Sampoerna Agro.
2023 Annual Report and Sustainability Report 99
Page 102
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Kebijakan & Lingkup Kerja ICT ICT Work Policy & Scope
Komitmen Perseroan untuk senantiasa berinovasi dalam The Company is committed to aligning its ICT developments
setiap praktik bisnisnya mendorong pengembangan ICT with its strategic business policies as a way to assimilate
sesuai arahan kebijakan rencana bisnis Perseroan. innovation in its business practices.
Kebijakan ICT Perseroan saat ini mencakup: The Company’s ICT policy currently governs:
• Kepatuhan terhadap hak cipta yang dimiliki oleh • Compliance with manufacturers’ software and hardware
produsen peranti lunak dan peranti keras; copyrights;
• Kepatuhan terhadap IT Audit, IT Security, dan IT • Compliance with IT Audit, IT Security, and IT Governance
Governance yang diterapkan di Perseroan; applied by the Company;
• Kepatuhan terhadap Standar IT yang berlaku terkait • Compliance with applicable IT Standards related to Data
Pusat Data; Center;
• Pembentukan kebijakan dan SOP sebagai pedoman ICT • Establishment of ICT Policies and SOPs as guidelines in
dalam menjalankan tugasnya; delivering its duties;
• Standardisasi peranti lunak dan peranti keras yang • Standardization of software and hardware used by the
digunakan oleh Perseroan; Company;
• Peningkatan kemampuan teknis personel ICT secara • Regular skill enhancement of ICT personnel through
berkala melalui pelatihan internal dan eksternal; dan internal as well as external training; and
• Pendekatan selektif dalam bekerja sama dengan pihak • Selective approach in dealing with infrastructure service
penyelenggara infrastruktur untuk penyediaan layanan providers for data, audio, and visual communication
komunikasi data, suara, dan gambar untuk keperluan services to cater to the Company’s needs.
Perseroan.
ICT senantiasa melakukan pengembangan strategis The ICT continuously delivers strategic developments within
dalam lingkup kerjanya, antara lain dengan mendorong its scope of work, which includes facilitating the improvement
pengelolaan proses operasional, peningkatan sistem yang of operational process management, promoting the use of
terintegrasi, serta dukungan sumber daya ICT yang lebih integrated systems, as well as providing better ICT resources
baik. Hal ini memungkinkan Perseroan untuk memastikan: and support. This enables the Company to ensure:
• Keselarasan layanan ICT dengan tujuan bisnis; • Alignment of ICT services with business objectives;
• Investasi yang tepat sasaran dengan risiko yang • Targeted investments with controlled risks;
terkendali;
• Keselarasan antara ICT dengan tugas dan fungsi • Alignment between ICT and organizational tasks and
organisasi; dan functions; and
• Prinsip transparansi dan perlindungan bagi aset • Principles of transparency and protection of
pemegang saham yang juga berfokus pada biaya, risiko, shareholders’ assets while focusing on costs, risks, and
serta nilai pemanfaatan ICT. value associated with ICT utilization.
Evaluasi dan Rencana Pelaksanaan Kerja Work Plan Evaluation and Implementation
Dalam kurun beberapa tahun terakhir, Perseroan selalu Over the past few years, the Company has always measured
mengukur kinerja ICT dengan menggunakan aspek kualitatif its ICT performance using qualitative and quantitative
dan kuantitatif yang dikombinasikan dengan aspek aspects, combined with the competitive aspect, in order to
kebersaingan (competitiveness), untuk dapat menghasilkan create ICT value relating to how ICT serves the Company.
nilai ICT yang berkaitan dengan pelayanan ICT terhadap
Perseroan.
Hasil dari pengukuran tersebut telah menghasilkan banyak The results of these measurements have produced
inovasi dan strategi dalam bidang ICT, baik dari segi many innovations and strategies in ICT, both in terms of
infrastruktur, keamanan, maupun aplikasi yang berdampak infrastructure, security and applications which have a direct
langsung terhadap efisiensi biaya dan efektivitas Perseroan impact on the Company’s cost efficiency and effectiveness
dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. in carrying out its operational activities.
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan pendekatan baru In 2023, the Company took a new approach to measuring
untuk pengukuran kinerja ICT melalui perencanaan dan ICT performance through planning and implementing
100 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 103
PT Sampoerna Agro Tbk
penerapan teknologi informasi dalam hal infrastruktur, technology in terms of infrastructure, security, and
keamanan, dan aplikasi guna mendukung Perseroan dalam applications to support the Company in carrying out
menjalankan kegiatan bisnis agar dapat menjadi lebih business activities so that they can be more efficient and
efisien dan efektif, baik dari segi biaya serta bisnis proses effective, both in terms of costs and the Company’s business
Perseroan. processes.
Departemen ICT akan mengunakan pendekatan kerangka The ICT Department will use the A, B, C, D framework
kerja (framework) A, B, C, D, dalam rangka perencanaan dan approach in the context of planning and implementing ICT
penerapan ICT tahun 2024 dengan rincian sebagai berikut: in 2024 with the details as follows:
A B
Adopt Build
Efficiency
Effectiveness
Competitiveness
D C
Deployment Cost
1) Adopt (Adopsi) 1) Adopt
Pendekatan adopsi terhadap teknologi informasi The adopt approach to information technology
yang sudah diterapkan Perseroan dan inisiatif-inisiatif that has been implemented by the Company and
digitalisasi menjadi prioritas ICT dalam hal perencanaan digitalization initiatives are ICT priorities in terms of
dan penerapan ICT untuk ke depannya, dengan tujuan planning and implementing ICT for the future, with
untuk mempercepat program kerja Departemen ICT the aim of accelerating the ICT Department’s work
dalam penerapan teknologi informasi agar dapat program in the application of information technology
berlangsung cepat, sehingga Peseroan dapat merasakan for quick deployment, so that the Company can obtain
manfaat melalui penerapan teknologi informasi the benefits through the application of information
tersebut. technology.
2) Build (Membangun) 2) Build
Pendekatan membangun teknologi informasi yang telah The approach to building existing information
ada akan digunakan dalam perencanaan dan penerapan technology will be used in planning and implementing
ICT yang sifatnya lebih spesifik dan unik terkait dengan ICT, which is more specific and unique in relation to the
kegiatan bisnis Perseroan, sehingga Perseroan akan Company’s business activities, so that the Company has
memiliki sistem teknologi informasi yang lebih fleksibel an information technology system that is more flexible
dan juga sesuai dengan kebutuhan Perseroan. and in accordance with the Company’s needs.
3) Cost (Biaya) 3) Cost
Aspek biaya merupakan unsur yang dipertimbangkan The cost aspect is an element that is considered in
dalam setiap kegiatan Perseroan. Efisiensi biaya pada every Company activity. Cost efficiency in information
perencanaan teknologi informasi dilakukan agar technology planning is carried out so that investment
investasi dapat disesuaikan dalam menunjang kegiatan can be adjusted to support the Company’s operational
operasional Perseroan secara tepat dan berdampak activities appropriately and have a direct impact on the
langsung bagi Perseroan. Company.
2023 Annual Report and Sustainability Report 101
Page 104
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
4) Deployment (Pengembangan Berkelanjutan) 4) Deployment (Continuous Development)
Pengembangan berkelanjutan di bidang ICT akan Continuous development in the ICT sector will be an
menjadi poin penting dengan mengedepankan important point by prioritizing continuous evaluation of
evaluasi berkelanjutan terhadap bisnis proses yang ongoing business processes and existing technological
berjalan dan perkembangan teknologi yang ada baik developments both in terms of infrastructure and
secara infrastruktur maupun aplikasi sehingga dapat applications so that it can be useful in developing the
bermanfaat dalam pengembangan bisnis perseroan company’s business in the future.
kedepannya.
Dengan menerapkan keempat aspek diatas, yaitu Adopt, By implementing the four aspects above, namely Adopt,
Build, Cost, dan Deployment, Departemen ICT terus Build, Cost, and Deployment, the ICT Department
menjadi mitra strategis Perseroan dalam meningkatkan continues to be the Company’s strategic partner in
efisiensi (efficiency) proses bisnis dan efektivitas improving the efficiency of business processes and
(effectiveness) kegiatan operasionalnya, serta mampu the effectiveness of its operational activities, as well
bersaing (competitiveness) menjadi lebih unggul di as being able to compete to be superior in the midst of
tengah persaingan bisnis perkebunan. competition in the plantation business.
Program Strategis ICT di 2023 ICT Strategic Programs in 2023
Perseroan melanjutkan penerapan digitalisasi secara The Company continued to digitalize its processes in stages,
bertahap untuk aplikasi digital berbasis Android (Mobility making them fit for an Android-based digital application
Application) yang disebut sebagai System Integration (Mobility Application) called System Integration Agriculture
Agriculture & Plantation SGRO (SIAP SGRO) yang & Plantation SGRO (SIAP SGRO), which was developed for
dikembangkan di area operasional Perseroan di Sumatera. use in the Company’s operational area in Sumatra.
Penerapan SIAP SGRO mendukung pekerja dalam The implementation of SIAP SGRO supports workers in
melakukan pencatatan secara digital dan langsung digital data recording, and is directly connected to the
terhubung dengan pusat data yang berada di Jakarta, data center in Jakarta. Thus, all the Company’s operational
sehingga semua kegiatan operasional Perseroan dapat activities can be directly processed and presented digitally
langsung diproses dan dipresentasikan secara digital via the Dashboard Information Management System (DIMS),
melalui Dashboard Information Management System (DIMS) which was launched in 2021.
yang telah diluncurkan di tahun 2021.
Ke depannya, Perseroan akan terus melakukan In the future, the Company will continue to develop and
pengembangan dan memperluas aplikasi SIAP SGRO expand the SIAP SGRO application to all of the Company’s
ke seluruh kebun Perseroan seiring dengan adanya plantations as the features of the system are gradually being
penyempurnaan fitur terhadap sistem tersebut secara enhanced.
bertahap.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan juga telah berhasil In line with this, the Company has also succeeded in
mengembangkan dan menerapkan aplikasi berbasis developing and implementing an intranet-based application
intranet bernama CARE SGRO (Calculator for Emission called CARE SGRO (Calculator for Emission Systems SGRO),
Systems SGRO), yang bertujuan untuk memudahkan which aims to facilitate the Company in calculating carbon
Perseroan dalam melakukan perhitungan emisi karbon dari emissions from the Company’s plantations.
kebun-kebun Perseroan.
Dengan aplikasi CARE SGRO, Perseroan berkomitmen With the CARE SGRO application, the Company is committed
dalam praktik investasinya dengan mengedepankan prinsip to its investment practices by prioritizing ESG principles
ESG dalam menjalankan proses bisnisnya. Dengan aplikasi in carrying out its business processes. With this intranet-
berbasis intranet ini memudahkan Perseroan dalam based application, the Company is now more empowered
melakukan perhitungan, pemetaan, serta pemantauan dan to carry out calculations, mapping, as well as monitoring
pengendalian terhadap area operasi kerja terkait dengan and controlling operational areas related to meeting carbon
pemenuhan standar emisi karbon. emission standards.
102 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 105
PT Sampoerna Agro Tbk
Perseroan juga meningkatkan kapabilitas Dashboard The Company also increased the capabilities of its SGRO
Information Management System SGRO (DIMS SGRO). Dashboard Information Management System (DIMS SGRO).
Dengan berbagai dashboard di DIMS, dapat dilakukan With various dashboards available on DIMS, the Company
berbagai teknik analisis data untuk memfasilitasi can carry out various data analysis techniques to facilitate
pengambilan keputusan bisnis yang strategis. DIMS SGRO strategic business decision making. DIMS SGRO expedite
memudahkan tim operasi bertindak secara preventif processes for the operations team to carry out preventive
langsung di lapangan, serta dapat menyediakan laporan actions directly in the field, and can provide reports related
terkait kegiatan bisnis Perseroan yang dapat digunakan to the Company’s business activities that can be used in
dalam pengambilan keputusan strategis. making strategic decisions.
Perseroan juga memiliki Data Recovery Center (DRC) The Company also has a Data Recovery Center (DRC) to
untuk menjaga dan menjamin kelanjutan kegiatan bisnis maintain and ensure the continuity of the Company’s
Perseroan. Dengan adanya DRC, sinkronisasi data transaksi business activities. With DRC, transaction data
dapat berjalan baik sehingga memungkinkan pemulihan synchronization can be performed properly so that data
data apabila terjadi bencana, baik secara teknikal maupun recovery can be carried out should a disaster occur, either
non-teknikal seperti serangan virus, kebakaran, dan technical and non-technical issue, such as virus attacks,
kegagalan perangkat keras. fires, and hardware failures.
Perseroan juga memperkuat aspek infrastruktur sistem The Company also strengthened its system infrastructure
terkait dengan komunikasi data dan terus melakukan aspects related to data communications and continues
pemantauan agar DRC yang ada dapat diandalkan. Evaluasi to monitor so that the existing DRC can be relied on.
dan adopsi terhadap teknologi keamanan perangkat lunak Evaluation and adoption of software and hardware security
dan perangkat keras juga telah dan akan terus dilakukan technology has also been and will continue to be performed
oleh Perseroan. Hal tersebut untuk memastikan serta by the Company. This is to ensure and minimize the risk
memperkecil risiko gangguan atau interupsi terhadap of disruption or interruption to the Company’s business
kegiatan operasional bisnis Perseroan. operational activities.
Inisiatif digitalisasi sistem lainnya, yakni Enterprise Another system digitalization initiative, namely Enterprise
Resources Planning (ERP) telah diterapkan Perseroan Resources Planning (ERP), has been implemented by
selama lebih dari sepuluh tahun. Perseroan mengevaluasi the Company for more than ten years. The Company is
sistem ERP ini untuk melakukan asesmen di tahun 2023. evaluating this ERP system to carry out an assessment in
Selain Evaluasi sistem ERP yang ada saat ini, Perseroan juga 2023. In addition to evaluating the existing ERP system, the
melakukan pembandingan (benchmark) terhadap teknologi Company also benchmarked the ERP technology it used
ERP yang telah diadopsi oleh perusahaan agribisnis lainnya. against those that had been adopted by other agribusiness
Perseroan memandang perlu untuk melakukan adopsi companies. The Company sees the need of adopting a new
terhadap sistem ERP yang baru karena adanya kebutuhan ERP system owing to the increasing complexity and needs of
bisnis Perseroan yang semakin berkembang di masa the Company’s business going into the future.
mendatang.
Rencana Strategis ICT di 2024 ICT Strategic Plans for 2024
Untuk tahun 2024, Departemen ICT berencana menerapkan For 2024, the ICT Department plans to implement several
beberapa teknologi baru seperti meningkatkan fitur baru new technologies such as improving the new Biometric or
Biometrik atau Face Recognition System pada SIAP SGRO. Face Recognition System features at SIAP SGRO. This feature
Fitur tersebut memperkuat pengendalian dan validasi data aims to strengthen control and validation of data to be
yang akan direkam. recorded.
Sejalan dengan hal tersebut, teknologi Machine Learning In line with this, Machine Learning or Artificial Intelligence
atau Artificial Intelligence (AI) akan dievaluasi dan diadopsi (AI) technology will be evaluated and adopted in order
untuk memperkuat pengolahan data, sehingga informasi to strengthen data processing, so that the information
dari SIAP SGRO semakin presisi dan akurat dalam presented in SIAP SGRO becomes more precise and accurate
menyajikan data yang akan diolah lebih lanjut. in presenting data that will be processed further.
2023 Annual Report and Sustainability Report 103
Page 106
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Sistem ERP baru akan dikaji lebih lanjut dan dipersiapkan The new ERP system will be further studied and prepared in
di tahun 2024 melalui Pilot Project di wilayah operasional 2024 through a Pilot Project in the Company’s operational
Perseroan. Sistem ERP baru akan menitikberatkan area areas. The new ERP system will emphasize the Company’s areas
kegiatan operasional bisnis Perseroan, seperti kebun, pabrik of operational activities, such as estates, palm oil mills, estate
kelapa sawit, area kantor kebun, dan kantor pusat, serta offices, and the head office, and strengthen the management
penguatan analisis data manajemen dengan memperkuat data analysis capability by reinforcing master data on the
master data baik di level korporat maupun segmen bisnis. corporate level as well as in each business segment.
DIMS SGRO akan selalu menjadi salah satu media digital DIMS SGRO will continue to be one of the most important
terpenting dalam melakukan pemantauan dan membantu digital media for monitoring and assisting the Company’s
kegiatan bisnis Perseroan. DIMS SGRO senantiasa business activities. DIMS SGRO is consistently improved
disempurnakan melalui pembaruan Dashboard untuk through updates to the Dashboard to enrich analytics
melengkapi kebutuhan analisis dan evaluasi data transaksi and evaluation of transactions data from the Company’s
dari kegiatan operasional Perseroan, sehingga Perseroan operational activities, so that the Company can obtain
mendapatkan informasi dengan cepat dan tepat untuk the right information as quickly as possible to support its
mendukung proses bisnis. business processes.
Peningkatan aspek keamanan data dari serangan virus Improving data security aspects from virus and hacker attacks
maupun peretas juga menjadi prioritas Perseroan dengan is also a priority for the Company, and this is being done
senantiasa melakukan kajian teknologi keamanan terbaru di by continuously reviewing the latest security technology
saat ini dan mendatang. Di sisi lain, prosedur dan kebijakan currently available or in the future. On the other hand, written
(policy) secara tertulis terkait aspek teknologi Informasi procedures and policies related to information technology
akan selalau ditinjau, disesuaikan, dan diperbarui untuk aspects will always be reviewed, adjusted, and updated to be
dapat sejalan dengan rencana strategis bisnis Perseroan. in line with the Company’s strategic business plans.
Selain inisiatif-inisiatif tersebut, Departemen ICT juga Apart from these initiatives, the ICT Department also
berfokus pada aspek SDM, yakni pemenuhan kebutuhan focuses on the human resource aspect, namely the need for
personel ICT dalam mendukung rencana strategis ICT di ICT personnel in supporting the ICT strategic plan in 2024.
tahun 2024. Perencanaan dan pengembangan sumber daya Planning and development of the Company’s ICT resources
ICT Perseroan akan ditingkatkan melalui pelatihan-pelatihan will be improved through training related to technical and
yang terkait aspek teknikal maupun non-teknikal. Dengan non-technical aspects. By focusing on these areas, the ICT
fokus pada bidang-bidang tersebut, Departemen ICT terus department continues to be the Company’s strategic partner
menjadi mitra strategis Perseroan agar siap menghadapi so that it is ready to face various changes in the industry and
berbagai perubahan di industri dan mampu bertindak lebih is able to act more quickly in facing various challenges that
cepat dalam menghadapi berbagai tantangan yang muncul. arise.
104 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 107
PT Sampoerna Agro Tbk
Penelitian dan Pengembangan [OJK F.26]
Research and Development
Inovasi produk dijalankan oleh Divisi Penelitian dan Product innovation is carried out by the Research and
Pengembangan (R&D) secara berkelanjutan, untuk Development (R&D) Division on an ongoing basis, to provide
menyediakan berbagai solusi inovatif dalam agronomi. Divisi various innovative solutions in the field of agronomy.
R&D menjaga dan meningkatkan keunggulan kompetitif The R&D Division maintains and improves the Company's
Perseroan melalui inovasi, kualitas, dan kemurnian produk. competitive advantage through product innovation, quality,
Upaya Perseroan mendukung penyebaran benih kelapa and superiority. The Company's efforts to support the
sawit unggul nasional dan program Peremajaan Sawit dissemination of superior national oil palm seeds and the
Rakyat pemerintah menempatkan R&D pada posisi strategis government’s Smallholder Oil Palm Replanting program
untuk memastikan ketersediaan benih unggul yang place R&D in a strategic position to ensure the availability
meningkatkan kualitas dan produktivitas jangka panjang of superior seeds that improve long-term quality and
serta efisiensi operasional Perseroan. productivity as well as the Company's operational efficiency.
Divisi R&D melakukan penelitian terhadap hama dan The R&D Division carries out research on plant pests and
penyakit tanaman serta pembaruan material genetik diseases as well as updating genetic material through plant
melalui pemuliaan tanaman. Keunggulan utama Divisi breeding. The main advantage of the R&D Division lies in
R&D terletak pada sumber daya manusia yang kompeten, its human resources who are competent, experienced, and
berpengalaman, dan berpengetahuan luas dalam knowledgeable in their fields. The ongoing cooperation in
bidangnya. Pengembangan kerja sama dalam bidang ilmu the field of science is carried out through collaboration with
pengetahuan dilakukan melalui kerja sama dengan lembaga national and international research institutions as well as
riset nasional dan internasional serta konsultasi dengan consultation with professional experts.
para pakar profesional.
Pemuliaan tanaman dilaksanakan di dua tempat, yaitu Plant breeding is carried out in two places, namely the
Seed Garden seluas 540 hektare (ha) di Kebun Surya Adi dan Seed Garden covering an area of 540 hectares (ha) in Surya
Seed Garden Ex seluas 632 ha di Kebun Mesuji, Kabupaten Adi Estate and the Seed Garden Ex covering an area of 632
Ogan Komering Ilir (OKI), untuk kegiatan pengembangan ha in Mesuji Estate, Ogan Komering Ilir (OKI) Regency, for
dan pengujian material genetik generasi kedua. Di tahun development and testing of second generation genetic
2023, peremajaan dilakukan di Seed Garden Kebun Surya material. In 2023, rejuvenation was carried out at Surya
Adi seluas 103,4 ha, menggantikan material penanaman Adi Seed Garden, covering an area of 103.4 ha, with the
tahun 1996/1997 dengan material baru dengan keunggulan replacement of the 1996/1997 planting material with new
tertentu, seperti uji coba klon Dura, uji coba full sib selection, material possessing certain advantages, such as Dura
dan rekombinasi DxP menggunakan Dura interline dan clone trials, full sib selection trials, and DxP recombination
plasma nutfah (dari Kamerun dan Angola) serta peremajaan using Dura interline and germplasm (from Cameroon and
pohon induk Pisifera dan rekombinasi tetua Dura. Angola) as well as rejuvenation of Pisifera parent trees and
recombination of Dura parents.
Riset agronomi berlangsung di berbagai lokasi konsesi Research in agronomy takes place at various Company
Perseroan di Sumatera dan Kalimantan, dengan kondisi concession locations in Sumatera and Kalimantan, with
agroklimatik yang beragam. Unit Pengolahan Benih dan varying agro-climatic conditions. Seed Processing Unit
laboratorium terintegrasi di Palembang, Sumatera Selatan, and integrated laboratory in Palembang, South Sumatera,
mencakup laboratorium kimia analitik, mikrobiologi, kultur maintains analytical chemistry, microbiology, tissue
jaringan, dan bioteknologi. Laboratorium kimia analitik culture, and biotechnology laboratories. The analytical
dan mikrobiologi dilengkapi fasilitas untuk mendukung chemistry and microbiology laboratories are equipped with
penelitian dan pengujian pada jaringan tanaman, tanah, ample facilities to support research and testing on plant
pupuk, minyak sawit, air, dan air limbah. Laboratorium tissue, soil, fertilizer, palm oil, water, and waste water. The
kultur jaringan dan bioteknologi difokuskan untuk tissue culture and biotechnology laboratory were focused
mempercepat proses pemuliaan kelapa sawit dengan on accelerating oil palm breeding process by providing elite
menyediakan material elit yang dipilih berdasarkan material selected based on molecular and clonal markers.
penanda molekuler dan klonal. Laboratorium bioteknologi The biotechnology laboratory guarantees the quality of the
melakukan penjaminan kualitas benih DxP yang diproduksi, DxP seeds produced, while the tissue culture laboratory has
2023 Annual Report and Sustainability Report 105
Page 108
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
sedangkan laboratorium kultur jaringan telah menghasilkan produced clonal Dura and Pisifera plants as parents for the
tanaman Dura dan Pisifera klonal sebagai induk varietas DxP DxP Semiclone variety and candidates for the DxP Biclone
Semiklon dan kandidat untuk uji coba DxP Biklon. trials.
Fungsi dan Lingkup Divisi R&D R&D Division’s Functions and Scope of Work
Divisi R&D berperan penting baik secara internal maupun The R&D Division is essential both internally and externally.
eksternal. Divisi ini melakukan berbagai aktivitas penelitian The division’s role is to carry out various research and
serta pengembangan yang berdasarkan pada sains, development activities based on a set of principles
teknologi, dan prinsip keberlanjutan. incorporating science, technology, and sustainability.
Fungsi tersebut diterjemahkan ke dalam rencana kerja These functions are translated into an annual work plan that
tahunan yang terdiri dari: encompasses:
1. Penelitian berbasis agronomi dan teknologi, sejalan 1. Agronomic and technology-based research, in line
dengan praktik pengelolaan perkebunan yang with sustainable plantation management practices in
berkelanjutan dalam mendukung kegiatan operasional. support of operational activities.
2. Perakitan varietas melalui pengujian progeny DxP 2. Assembly of varieties through new DxP progeny testing,
baru, pengembangan dan produksi benih melalui seed development and production through rejuvenation
peremajaan pohon induk baru, pengayaan material of new parent palm trees, enrichment of new genetic
genetik baru yang memiliki karakter spesifik unggul, materials with superior specific characteristics, and
dan implementasi bioteknologi untuk proses pemuliaan implementation of biotechnology for more effective and
yang lebih efektif dan tepat sasaran. targeted breeding processes.
3. Keberlanjutan, dengan melaksanakan inisiatif terkait 3. Sustainability, by conducting initiatives related to
lingkungan, baik aktivitas penelitian maupun perolehan environmental research activities as well as obtain
sertifikasi. certifications.
4. Pengembangan sistem pengelolaan spasial (geographic 4. Development of a spatial management system
information system) untuk mendukung kebutuhan data (geographic information system) to support mapping
pemetaan. and associated data needs.
5. Perencanaan dan pemantauan dengan memastikan 5. Planning and monitoring by ensuring that all programs
bahwa seluruh program dan kegiatan berjalan dan and activities are properly implemented and monitored.
terpantau dengan baik.
Pelaksanaan Program Pengembangan dan Development Programs’ Implementation
Pencapaian 2023 and Achievements in 2023
Sepanjang tahun 2023, beberapa program dan kegiatan Throughout 2023, several development programs and
pengembangan berjalan secara sinergis dan berkelanjutan. activities were run in a synergistic and sustainable manner.
Program dan kegiatan tersebut dikategorikan dalam dua These programs and activities were grouped into two
bagian, yaitu yang dilakukan secara gabungan (kerja sama) categories, i.e. collaborative programs conducted with other
dengan perusahaan lain, dan secara internal. companies, and internal programs.
Seluruh program kerja sama dan program internal yang All of the collaborative and internal programs as explained
dijelaskan di bawah ini merupakan kegiatan berkelanjutan, below are ongoing activities aimed to confer a strong
dengan tujuan agar Sampoerna Agro dapat memiliki daya competitiveness to Sampoerna Agro amidst the global and
saing di tengah perubahan industri global yang dinamis. dynamic challenges in the industry.
Program Kerja Sama Collaborative Programs
• Kerja sama penelitian terkait seleksi varietas kelapa sawit • Joint research to select oil palm varieties that are
yang tahan terhadap penyakit busuk pangkal batang yang resistant to basal stem rot caused by Ganoderma. It was
disebabkan oleh Ganoderma dilakukan bersama lima collaboratively performed by five oil palm companies
perusahaan kelapa sawit di Indonesia yang tergabung incorporated in the Indonesia Oil Palm Genome
dalam Konsorsium Genom Sawit Indonesia (KGSI) dengan Consortium (KGSI) with the aim of obtaining specific
tujuan mendapatkan penanda molekuler spesifik terkait molecular markers related to Ganoderma resistance,
106 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 109
PT Sampoerna Agro Tbk
ketahanan Ganoderma, sehingga ke depannya seleksi so that in the future the selection of genetic material
material genetik yang dimiliki Sampoerna Agro dapat owned by Sampoerna Agro can be more comprehensive,
lebih komprehensif, menyelaraskan antara penampilan harmonizing the phenotypic appearance with the genetic
fenotipik dengan profil genetiknya. Selain pengendalian profile. In addition to disease control through technical
penyakit melalui kultur teknis, pendekatan secara culture, molecular approaches to understand plant and
molekuler untuk memahami interaksi tanaman dan pathogen interactions are also being developed as an
patogen turut dikembangkan sebagai upaya pengendalian environmentally-friendly future control effort.
masa depan yang ramah lingkungan.
• Usaha adaptasi kelapa sawit terhadap dampak perubahan • Efforts to adapt oil palm to the climate change effects,
iklim, seperti kekeringan dan curah hujan ekstrem, melalui such as extreme drought and rainy season, through
pendekatan biologis. Kerja sama ini melibatkan perguruan biological approaches. This collaborative program
tinggi tingkat nasional dan internasional. involved national and international universities.
• Kerja sama penelitian untuk mendukung digitalisasi • Research collaboration to support plantation data
data perkebunan dalam sistem pemantauan data digitalization in an integrated plantation data monitoring
perkebunan terintegrasi. system.
• Penelitian di bidang mikrobiologi melalui pemanfaatan • Microbiological research that used microbes as biological
mikroba sebagai indikator biologis tanah marginal serta indicator of marginal soils and its role in shaping the
peranannya terhadap agroekosistem di lingkungan agroecosystems within the Company’s areas as a basis
Perseroan sebagai basis pengelolaan tanaman dan for sustainable plant and soil management.
tanah secara berkelanjutan.
• Strategi pengendalian hama Oryctes rhinoceros • Oryctes rhinoceros pest control strategy using
menggunakan tanaman Senna multijuga yang berperan Senna multijuga that acts as bioattractant as well as
sebagai bioatraktan sekaligus bioinsektisida. bioinsecticide.
• Pengembangan area milik Perseroan dengan Nilai • Development of the Company's High Conservation Value
Konservasi Tinggi atau HCV di lahan rawa berdasarkan (HCV) areas in swampland based on ecological spatial
rancangan tata ruang dan riset berbasis ekologis. planning and research.
• Mengelola penelitian dan teknologi non-konvensional • Management of non-conventional (biotechnology)
(bioteknologi), seperti: research and technological development, such as:
- Proyek Genom Kelapa Sawit, bekerja sama dengan - Oil Palm Genome Project, in partnership with nine
sembilan perusahaan nasional dan internasional; national and international corporations;
- Proyek DAMASO yang dilakukan secara gabungan - DAMASO project, in partnership with Spain, which
dengan Spanyol berupa pengembangan dan aplikasi consisted of the development and application of
seleksi berdasarkan marka molekuler pada tanaman selection based on molecular markers in oil palm,
kelapa sawit, baik pada populasi material terpilih for both chosen material populations and new
maupun pada populasi plasma nutfah baru; germplasm populations;
2023 Annual Report and Sustainability Report 107
Page 110
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
- Melakukan 2 persilangan full sib selection - Planting of 2 DxP full sib selection based on the
berdasarkan hasil integrasi informasi dari pemuliaan results of integrating information from conventional
tanaman konvensional dengan informasi molekuler plant breeding with molecular information to obtain
untuk mendapatkan tetua Dura dan Pisifera unggul superior Dura and Pisifera parent to production in a
untuk berproduksi dalam waktu lebih singkat; shorter time;
- Melakukan 33 persilangan DxP rekombinasi baru - Carrying out 33 new recombination DxP crosses
antara Dura elite dengan plasma nutfah Kamerun between Dura elite with Cameroonian and Angolan
dan Angola serta Dura interline dengan Pisifera germplasm and Dura interline with Pisifera interline;
interline;
- Kultur jaringan tetua elit Dura dan Pisifera untuk - Tissue culture of Dura and Pisifera elite parents to
mendukung program pemuliaan tanaman kelapa support oil palm breeding programs, with 2 lines of
sawit, sejauh ini 2 line Pisifera dan 1 line Dura klon Pisifera and 1 line of Dura clones have been planted
telah ditanam di lapangan sebagai regenerasi tetua in the field as regeneration of semiclone parents and
semiklon dan calon tetua biklon; prospective biclone parents;
- Penelitian DNA fingerprint varietas DxP Sriwijaya - DNA fingerprint research on DxP Sriwijaya variety
yang telah dilepas untuk menjamin kepuasan that have been released to ensure customer
pelanggan terhadap kemurnian benih unggul yang satisfaction regarding the purity of the superior
dihasilkan; seeds produced;
- Program pemuliaan tanaman terkait resistensi - Plant breeding program to create resistance against
terhadap penyakit Ganoderma pada tanaman Ganoderma disease afflicting oil palm plants, to
kelapa sawit, untuk menyeleksi 120 kandidat select 120 candidates of genetic material cross-
persilangan material genetik SGRO yang tahan breeding from SGRO that are Ganoderma-resistant,
terhadap penyakit Ganoderma, sebanyak tiga kali subjected to three confirmatory tests, producing
konfirmasi pengujian, menghasilkan beberapa several genotypes of crosses of Ghanaian and
genotip persilangan origin Ghana dan Nigeria Nigerian origin that were consistent and forwarded
yang konsisten dan sedang diteruskan ke tahap to the next stage, namely confirmation of molecular
selanjutnya, yaitu konfirmasi marka molekuler. markers.
Program Internal Internal Programs
• Penyediaan pokok induk Dura baru untuk menunjang • Provision of new Dura mother trees to support seed
produksi benih. Sebanyak 1.734 pohon induk Dura baru production. A total of 1,734 Dura mother trees have been
telah dirilis sebagai pohon induk baru di Direktorat released as new parent palms at the Directorate General
Jenderal Tanaman Perkebunan, Kementerian Pertanian; of Plantation Plants within the Ministry of Agriculture;
• Persilangan DxP rekombinasi dari tetua unggul generasi • Recombined crossings of previously selected superior
satu dan dari plasma nutfah, seperti Kamerun, Angola, first generation DxP and germplasms, such as Cameroon,
dan Oleifera; Angola, and Oleifera;
• Persilangan Dura interline dan Tenera interline untuk • Crossings between Dura and Tenera interlines to boost
meningkatkan kemajuan genetik dari tetua-tetua yang genetic progress of elite parents that have been selected
telah diseleksi berdasarkan karakter produktivitas tinggi; based on high productivity characteristics;
• Seleksi tetua terpilih dari Dura interlini dan Pisifera • Selection of parents from Dura and Pisifera interlines to
interlini untuk mendapatkan tetua elit yang digunakan obtain elite parents used for the subsequent generations
untuk generasi selanjutnya yang telah memiliki that have shown some genetic progress compared with
kemajuan genetik lebih baik dari generasi sebelumnya; the previous generations;
• Penelitian pemupukan multilokasi yang bertujuan • Multi-location fertilization research with the purpose
untuk mendapatkan rezim pemupukan sebagai dasar of obtaining a manuring regime as the basis for site-
rekomendasi pemupukan yang spesifik lokasi; specific manuring recommendations;
• Penelitian terkait pemanfaatan pupuk organik dan • Research related to the use of organic and biological
pupuk hayati untuk mengurangi penggunaan pupuk fertilizers to reduce the use of inorganic fertilizers, in
anorganik sejalan dengan komitmen kelestarian line with the Company’s commitment to environmental
lingkungan Perseroan; sustainability;
• Rehabilitasi tanah pasir melalui pendekatan teknis serta • Rehabilitation of sandy soil through technical and
mikrobiologis untuk ameliorasi dan kualitas tanah; microbiological approaches for soil amelioration and
quality improvement;
108 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 111
PT Sampoerna Agro Tbk
• Produksi dan pengujian produk berbasis mikroba yang • Production and testing of various microbial-based
berperan dalam penyediaan unsur hara dan pemacu products that play a role in providing nutrients and
pertumbuhan tanaman, perbaikan karakteristik tanah promoting plant growth, improving marginal soil
marginal, serta pengendalian organisme pengganggu characteristics, and controlling plant pests through
tanaman secara hayati; biological means;
• Implementasi Early Warning System (EWS) dalam • Early warning system (EWS) application in integrated
pengendalian hama dan penyakit secara terpadu pest and disease control and large-scale development
serta pengembangan agen hayati dan musuh alami of biological agents and natural enemies as
secara masif untuk pengendalian hama yang ramah environmentally-friendly pest control mechanisms;
lingkungan;
• Penelitian metode pengendalian hama yang • Research in effective pest control methods, biological
efektif, pengendalian biologis, dan pengelolaan control, and biodiversity management in oil palm
keanekaragaman hayati di ekosistem perkebunan plantation ecosystems;
kelapa sawit;
• Penelitian berkelanjutan dan inovasi terkini dalam • Continuous research and the latest innovations in
mendukung kultur teknis budidaya tanaman kelapa supporting the technical culture of oil palm cultivation
sawit dalam pengurangan dosis herbisida secara efektif in reducing herbicide doses effectively and efficiently;
dan efisien;
• Pemanfaatan data iklim untuk pembuatan model • Utilization of climate data to create a palm oil production
prediksi produksi kelapa sawit dan mitigasi kebakaran prediction model and mitigation of forest and land fires
hutan dan lahan di lingkungan Perseroan; in the Company’s concessions;
• Penelitian pascapanen untuk mendapatkan • Post-harvest research to gain a comprehensive
pemahaman komprehensif tentang dinamika fisiologis understanding of the physiological dynamics of post-
buah kelapa sawit pasca panen dan strategi mitigasinya harvest oil palm fruits and their mitigation strategies
seperti OER, KER, dan abnormalitas; such as OER, KER, and abnormality;
• Bantuan dan layanan untuk kebutuhan unit operasional • Assistance in serving estate and mill operational needs,
kebun, berupa rekomendasi pemupukan internal, via recommendations on internal application of fertilizers,
pengendalian hama dan penyakit, pemetaan kebun, controlling of weeds and diseases, mapping of estates,
survei tanah detail, pelatihan tenaga lapangan kebun, detailed land surveys, estate human resources training,
dan implementasi Best Management Practices (BMP); and implementation of Best Management Practices (BMP);
• Pelayanan jasa analisis laboratorium untuk kebutuhan • Laboratory analysis services for internal and external
internal dan eksternal terkait kegiatan rekomendasi use, in relation to fertilizer recommendation and
pupuk dan kegiatan riset seperti analisis jaringan research activities that include plant tissue analysis
tanaman (daun & rachis) dan tanah. Jasa analisis (leaves and rachis) and soil analysis. Fertilizer analysis
pupuk anorganik maupun organik ditujukan untuk service, which covers inorganic and organic ones,
pengendalian mutu penerimaan pupuk dari pemasok. intended to cross-check the quality of fertilizers
Jasa analisis air limbah ditujukan untuk pemantauan received from suppliers. Waste water analysis service is
internal dalam rangka pemenuhan peraturan atau UU intended for internal monitoring in compliance with the
terkait baku mutu lingkungan; environmental standards as per regulations;
• Laboratorium kimia analitik telah menerima dan • Chemical analysis laboratory has received and
menyelesaikan lebih dari 15.000 sampel dari berbagai completed more than 15,000 analyses from samples
perusahaan eksternal, internal, perguruan tinggi, provided by external parties, universities, village
Koperasi Unit Desa (KUD), dan perorangan; cooperative units (KUD), and individuals;
• Laboratorium Pengujian Kimia terakreditasi (KAN) • KAN-accredited Chemical Testing Laboratory with
dengan implementasi ISO/IEC 17025:2017 yang ISO/IEC 17025:2017 standards implementation,
terintegrasi dengan ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, dan integrated with ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, and ISO
ISO 45001:2018; Ruang lingkup yang telah diakreditasi 45001:2018; with accreditation scope being plant tissue,
meliputi analisis jaringan tanaman, tanah, pupuk, CPO, soil, fertilizer, CPO, water, and waste water analyses;
air, dan air limbah;
• Sebagai upaya untuk menjamin mutu pengujian di • To ensure the quality of laboratory testing, the Company
laboratorium, Perseroan ikut berpartisipasi dalam uji participated in the international WEPAL (Wageningen
profisiensi WEPAL (Wageningen Evaluating Program for Evaluating Program for Analytical Laboratories)
Analytical Laboratories) bertaraf internasional dengan nilai proficiency test with a data acceptance value of >95%
data acceptance >95% untuk sampel tanah (International for soil samples (International Soil – Analytical Exchange
Soil – Analytical Exchange Program) dan sampel jaringan Program) and plant tissue samples (International Plant
2023 Annual Report and Sustainability Report 109
Page 112
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
tanaman (International Plant – Analytical Exchange – Analytical Exchange Program), as well as proficiency
Program), serta uji profisiensi dari ERA Waters untuk testing from ERA Waters to test water and waste water.
pengujian air dan air limbah. Fasilitasi jaminan mutu hasil Quality assurance facilitation of inorganic fertilizer
pengujian pupuk anorganik dan CPO di laboratorium and CPO testing results at PT BSM's chemical testing
pengujian kimia PT BSM telah dinyatakan lulus 100% laboratory has passed 100% in the proficiency test,
dalam uji profisiensi, yaitu Balai Besar Standardisasi dan namely the Center for Standardization and Agro Industry
Pelayanan Jasa Industri Agro (BBSPJIA); Services (BBSPJIA);
• Jasa layanan agronomi (rekomendasi pemupukan, • Agronomic services (fertilizer recommendation,
evaluasi produktivitas, survei dan evaluasi lahan, dan productivity evaluation, land survey and evaluation,
konsultansi proteksi tanaman) dengan luasan sekitar and crop protection consultancy) with an area of
300.000 ha sejak tahun 2018; approximately 300,000 ha since 2018;
• Kontrol kualitas molekuler menggunakan marka • Molecular-based quality control using markers of
ketebalan cangkang, yang memastikan varietas DxP shell thickness, which ensures that the DxP Sriwijaya
Sriwijaya yang dilepas merupakan 100% Tenera untuk variety that has been released is 100% Tenera, to
menjamin kepuasan pelanggan terhadap kemurnian ensure customer satisfaction regarding the purity of the
benih unggul; superior seeds;
• Aktivitas R&D untuk komoditas agribisnis lain sejak • R&D activities for other agribusiness commodities since
2009, antara lain sagu, karet, dan bambu; 2009, including sago, rubber, and bamboo;
• Implementasi sistem manajemen terintegrasi untuk • Implementation of an integrated management systems
mutu, lingkungan, dan K3 sejak 2004 dengan ISO 9001, for quality, environment, and OHS since 2004, in line
ISO 14001, ISO 17025, dan OHSAS 18001; with ISO 9001, ISO 14001, and OHSAS 18001 standards;
• Implementasi prinsip keberlanjutan untuk perkebunan • Implementation of sustainability principles for oil palm
kelapa sawit dan tanaman lainnya sejak 2007, antara and other plantations since 2007, including: RSPO,
lain: RSPO, ISPO, ISCC, termasuk konservasi areal ISPO, ISCC, including conservation of areas with High
dengan nilai konservasi tinggi (High Conservation Conservation Value (HCV), calculation of greenhouse gas
Value— HCV), penghitungan emisi gas rumah kaca, dan emissions, and study of High Carbon Stock (HCS) areas;
study area High Carbon Stock (HCS);
• Penyusunan program reduksi emisi gas rumah kaca • Greenhouse gas emission reduction program by
dengan membangun fasilitas methane capture di dua constructing a methane capture facility in two mills at
lokasi PKS entitas anak; the subsidiaries;
• Audit konservasi energi di PKS; dan • Energy conservation audits in the mills; and
• Pengelolaan dan pemantauan area HCV. • Management and monitoring of HCV areas.
Publikasi Ilmiah Scientific Publications
Divisi R&D pada tahun 2023 menerbitkan beberapa hasil The R&D Division in 2023 published some of its research
penelitiannya, yakni: results, namely:
• Paparan tingkat internasional melalui oral dan poster • Presentation at the International level through oral
paper terkait pemuliaan konvensional dan bioteknologi and poster papers on conventional breeding and
yang dipresentasikan pada International Oil palm biotechnology, presented at the International Oil palm
Conference 2023 dengan judul: Conference 2023, consisting of:
- Pisifera Virescens Homozygote Breeding Program for - Pisifera Virescens Homozygote Breeding Program for
Future Oil Palm Variety Future Oil Palm Variety
- Differential Expression Analysis of Oil Palm in - Differential Expression Analysis of Oil Palm in
Response to Ganoderma boninense Infection Response to Ganoderma boninense Infection
- Profiling of Rhizobacteria to Alleviate Drought Stress - Profiling of Rhizobacteria to Alleviate Drought Stress
in Oil Palm Using Ribosomal Intergenic Spacer in Oil Palm Using Ribosomal Intergenic Spacer
Analysis Analysis
- Sandy Soil Rehabilitation for Recovery and - Sandy Soil Rehabilitation for Recovery and
Acceleration of Oil Palm Growth (Elaeis guineensis Acceleration of Oil Palm Growth (Elaeis guineensis
Jacq.) in Central Kalimantan Jacq.) in Central Kalimantan
• Partisipasi sebagai poster presenter dalam Seminar • Participation as poster presenter at the PIPOC 2023
Internasional PIPOC 2023 dengan judul: International Seminar, with the titles as follows:
- VIR Gene Mutation Variation of Virescens Character in - VIR Gene Mutation Variation of Virescens Character
Oil Palm Angola Population; in Oil Palm Angola Population;
110 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 113
PT Sampoerna Agro Tbk
- Identification and diversity of Ganoderma boninense - Identification and diversity of Ganoderma boninense
pat. The causal agent of stem rot disease on oil palm pat. The causal agent of stem rot disease on oil palm
in PT Binasawit Makmur; in PT Binasawit Makmur;
- DNA Barcoding of Ganoderma boninense Pat. - DNA Barcoding of Ganoderma boninense Pat.
Isolated from Oil Palm Plantation in South Sumatera, Isolated from Oil Palm Plantation in South Sumatera,
Indonesia; Indonesia;
- Determination and Identification of Upper Stem Rot - Determination and Identification of Upper Stem Rot
Disease of Oil Palm at PT Binasawit Makmur; Disease of Oil Palm at PT Binasawit Makmur;
- Bacterial Community of Oil Palm Rizosphere Infected - Bacterial Community of Oil Palm Rizosphere
with Ganoderma boninense with Excessive Phosphate Infected with Ganoderma boninense with Excessive
Fertilization; Phosphate Fertilization;
• Partisipasi sebagai oral presenter dalam Simposium • Participation as oral presenter in the 13th International
Internasional Mikrobiologi ke-13 Tahun 2023 dengan Symposium on Microbiology in 2023 with the title:
judul:
- Existence of Trichoderma in the soil microbiome on - Existence of Trichoderma in the soil microbiome on
suppression of Ganoderma boninense infection in oil suppression of Ganoderma boninense infection in
palm oil palm
• Teknologi transkriptom menggunakan dua jalur pipa • Transcriptome technology using two assembly pipelines
perakitan untuk pengembangan strategi pengendalian for initial control strategy development of Ganoderma
awal patogen Ganoderma boninense dengan judul boninense pathogen, titled “Clean transcriptome
“Clean transcriptome generation using two assembly generation using two assembly pipelines for the
pipelines for the initial control strategy development of initial control strategy development of the industrially
industrially important pathogen Ganoderma boninense”, important pathogen Ganoderma boninense”, to be
akan terbit di Journal of Oil Palm Research; published in the Journal of Oil Palm Research;
• Eksplorasi dan pemanfaatan Senna multijuga sebagai • Exploration and utilization of Senna multijuga as
bio-atraktan dan bio-insektisida terhadap Oryctes bio-attractant and bio-insecticide against Oryctes
rhinoceros dengan judul “First report: Senna multijuga rhinoceros with the title “First report: Senna multijuga
subsp. multijuga has the ability as an attractant and subsp. multijuga has the ability as an attractant and
bioinsecticide for Oryctes rhinoceros”, akan terbit di bioinsecticide for Oryctes rhinoceros”, to be published
Agriculture, Molecular Diversity Preservation International in Agriculture, Molecular Diversity Preservation
Journal; International Journal;
2023 Annual Report and Sustainability Report 111
Page 114
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
• Metode diagnosis kesehatan tanaman kelapa sawit • A method of diagnosing oil palm plant health using
menggunakan remote sensing, berjudul “Quick remote sensing entitled “Quick identification of
identification of nutrients at oil palm plantation using nutrients at oil palm plantation using a Remote Sensing”
a Remote Sensing”, akan terbit di Communications in to be published in Communications in Mathematical
Mathematical Biology & Neuroscience Journal. Biology & Neuroscience Journal.
Memastikan Keberlanjutan Bisnis Masa Ensuring Future Business Sustainability
Depan
Menghadapi lanskap bisnis yang menantang, Perusahaan terus In navigating the demanding business landscape, the
meningkatkan varietas tanaman yang tahan kekeringan dan Company has been enhancing crop varieties with superior
berkarakteristik sekunder yang unggul. Ini termasuk mencapai drought tolerance and beneficial secondary characteristics.
distribusi bunga jantan dan betina yang seimbang untuk This includes achieving a balanced distribution of male and
meningkatkan produksi dan mengembangkan ketahanan female flowers to boost yields and developing resistance
terhadap penyakit Ganoderma. Fokus juga diperluas ke to Ganoderma disease. The focus also extends to creating
pengembangan klon-klon Dura dan Pisifera unggul, untuk superior Dura and Pisifera clones, aiming for bi-clonal DxP
menghasilkan varietas DxP biklonal dengan produktivitas dan varieties that offer greater productivity and uniformity.
keseragaman lebih besar.
Untuk mendorong pengembangan varietas tanaman yang To foster the development of crop varieties with unique
berkarakteristik spesifik dan unggul, Perseroan secara proaktif and advantageous characteristics, the Company proactively
menjalin kemitraan dan kolaborasi dengan sumber plasma seeks partnerships and collaborations with reputable
nutfah yang memiliki reputasi baik. Upaya ini mencakup sources of germplasm. This effort includes the strategic
pertukaran strategis atau penggabungan materi genetik untuk exchange or incorporation of genetic material to secure a
mengamankan gudang plasma nutfah yang bervariasi. varied germplasm repository.
Perusahaan menerapkan standar ISO 17025 dan ISO 9001 The Company enforces ISO 17025 and ISO 9001 standards
untuk mendukung operasinya dan memastikan kepuasan to underpin its operations and ensure customer satisfaction,
pelanggan, serta mempromosikan komersialisasi layanan alongside promoting the commercialization of its integrated
agronomi dan laboratorium terintegrasi kepada pihak ketiga. agronomic and laboratory services to third parties.
112 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 115
PT Sampoerna Agro Tbk
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
(Rp miliar / Rp billion)
Perubahan
Change
Keterangan 2022 2023 Description
Nilai Persentase
Amount Percentage
Total Aset 10.243 10.068 (175) -1,7% Total Assets
Aset Lancar 1.800 1.616 (184) -10,2% Current Assets
Aset Tidak Lancar 8.443 8.452 9 0,1% Non-current Assets
Total Liabilitas 5.013 4.555 (458) -9,1% Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 1.361 1.310 (51) -3,7% Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 3.652 3.245 (407) -11,1% Non-current Liabilities
Total Ekuitas 5.230 5.513 283 5,4% Total Equity
Total Aset Total Assets
Total aset Perseroan per 31 Desember 2023 mencapai The Company’s total assets as of 31 December 2023 reached
Rp10.068 miliar. Jumlah ini merupakan 1,7% lebih rendah Rp10,068 billion. This figure was 1.7% lower than the
dari satu tahun sebelumnya, yaitu Rp10.243 miliar. previous year at Rp10,243 billion.
Penurunan aset di 2023 tersebut terutama disebabkan oleh The decrease in assets in 2023 was mainly owing to a 10.2%
penurunan nilai aset lancar sebesar 10,2%. reduction in the amount of current assets.
Komposisi aset Perseroan per akhir tahun 2023 adalah The composition of the Company’s assets as at the end
16,1% aset lancar dan 83,9% aset tidak lancar. of 2023 was 16.1% current assets and 83.9% non-current
assets.
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar mencapai Rp1.616 miliar pada akhir Total current assets reached Rp1,616 billion at the end of
tahun 2023. 2023.
Penurunan aset terutama disebabkan oleh berkurangnya The decrease in assets was mainly due to a 32.1% decrease
piutang usaha sebesar 32,1% dan penurunan persediaan in the amount of trade receivables and a 39.1% decrease in
sebesar 39,1%. inventories.
Persediaan yang menurun di tahun 2023 adalah minyak The decrease in inventories in 2023 was primarily in the
sawit mentah dan inti sawit. Hal ini disebabkan oleh upaya form of crude palm oil and palm kernel. This was due to the
Perseroan untuk menurunkan volume persediaannya Company’s effort to reduce its inventory when the market
pada saat kondisi pasar relatif menguntungkan. Perseroan showed relatively favorable conditions. Additionally, the
tidak mengalami hambatan logistik di sepanjang jalur Company did not experience any extreme logistic issues
pengirimannya di tahun 2023, sehingga kinerja penjualan throughout its shipping routes in 2023, and thus its sales
selama periode tersebut tidak terganggu. performance was not hampered during this period.
2023 Annual Report and Sustainability Report 113
Page 116
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Jumlah aset tidak lancar pada akhir tahun 2023 adalah The total non-current assets at the end of 2023 amounted
sebesar Rp8.452 miliar. Jumlah ini mencerminkan to Rp8,452 billion. This figure reflected a 0.1% increase
peningkatan sebesar 0,1% dari nilai pada akhir tahun compared to the end of the previous year’s value. The largest
sebelumnya. Kontributor yang terbesar terhadap kenaikan contributor to this increase was the addition of fixed assets –
ini adalah penambahan aset tetap – neto, sebesar Rp103 net, amounting to Rp103 billion or by 5.4%.
miliar atau 5,4%.
Di tahun 2023, tanaman produktif merupakan 68,0% dari In 2023, bearer plants made up 68.0% of total non-current
total aset tidak lancar. Tanaman produktif terdiri atas assets. Bearer plants comprise mature plants and immature
tanaman menghasilkan dan belum menghasilkan. Per akhir plants. As at the end of 2023, the net amount of mature
tahun 2023, nilai tanaman menghasilkan – neto meningkat plants rose by 63.6% from Rp2,923 billion as at the end of
sebesar 63,6%, dari Rp2.923 miliar per akhir tahun 2022 2022 to Rp4,782 billion. Meanwhile, the value of immature
menjadi Rp4.782 miliar. Sementara itu, nilai tanaman belum plants decreased from Rp2,813 billion to Rp963 billion
menghasilkan menurun dari Rp2.813 miliar menjadi Rp963 within the same period. As at the end of 2023, mature plants
miliar dalam periode yang sama. Per 31 Desember 2023, contributed 56.6% to total non-current assets, and 47.5% to
tanaman menghasilkan berkontribusi 56,6% terhadap total total assets.
aset tidak lancar dan 47,5% terhadap total aset.
Total Liabilitas Total Liabilities
Pada akhir tahun 2023, jumlah liabilitas Perseroan tercatat By the end of 2023, the Company’s total liabilities amounted
sebesar Rp4.555 miliar, menurun 9,1% dibandingkan to Rp4,555 billion, showing a 9.1% decrease compared to
dengan Rp5.013 miliar pada tahun 2022. Rp5,013 billion in 2022.
Penurunan terjadi baik pada liabilitas lancar maupun tidak Decline was seen in both current and non-current liabilities,
lancar, masing-masing sebesar 3,7% dan 11,1%. Komposisi at 3.7% and 11.1%, respectively. The composition of the
liabilitas Perseroan per akhir tahun 2023 adalah 28,8% Company’s liabilities as at the end of 2023 was 28.8% current
liabilitas lancar dan 71,2% liabilitas tidak lancar. and 71.2% non-current.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek turun 3,7% pada tahun The amount of current liabilities decreased by 3.7% in 2023,
2023, menjadi Rp1.310 miliar. to Rp1,310 billion.
Penurunan ini disebabkan oleh penurunan utang pajak This decrease was mainly due to the decrease in taxes
sebesar 56,1% menjadi Rp87 miliar dan utang obligasi – payable by 56.1% to reach Rp87 billion, and in bonds
bersih sebesar 38,9% menjadi Rp127 miliar. payable – net by 38.9% to Rp127 billion.
Utang usaha merupakan komponen terbesar dari liabilitas Trade payables was the largest component of current
jangka pendek, yaitu sebesar 32,3% dari total liabilitas. liabilities, accounting for 32.3% of total liabilities. During the
Jumlahnya meningkat 1,4% selama tahun 2023. course of 2023, the amount of trade payables rose by 1.4%.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan di tahun 2023 The Company’s total long-term liabilities in 2023 decreased
menurun 11,1% menjadi Rp3.245 miliar. Hal ini terutama by 11.1% to Rp3,245 billion. This was mainly due to the
disebabkan oleh sukuk ijarah dan utang obligasi Perseroan Company’s sukuk ijarah and bonds payable maturing within
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun, masing-masing one year amounting to Rp236 billion and Rp125 billion,
sebesar Rp236 miliar dan Rp125 miliar, serta liabilitas jangka respectively, and also due to other long-term liabilities,
panjang lainnya yang turun sebesar Rp154 miliar. which declined by Rp154 billion.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Perseroan meningkat 5,4% menjadi Rp5.513 The Company’s total equity recorded an increase of 5.4% to
miliar pada akhir tahun 2023. Peningkatan ini terutama Rp5,513 billion by the end of 2023. This increase was mainly
didorong oleh meningkatnya saldo laba yang belum driven by the increase of unappropriated retained earnings
ditentukan penggunaannya sebesar Rp130 miliar, serta amounted to Rp130 billion, as well as non-controlling
kepentingan nonpengendali pada entitas anak sebanyak interest in a subsidiary by 118.2% or Rp153 billion.
118,2% atau Rp153 miliar.
114 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 117
PT Sampoerna Agro Tbk
Laporan Laba Rugi Konsolidasian Consolidated Statement of Profit or Loss
(Rp miliar / Rp billion)
Perubahan
Change
Keterangan 2022 2023 Description
Nilai Persentase
Amount Percentage
Penjualan 5.672 5.621 (51) -0,9% Sales
Beban Pokok Penjualan 3.688 4.294 606 16,4% Cost of Sales
Laba Bruto 1.984 1.327 (657) -33,1% Gross Profit
Perubahan Nilai Wajar Aset Biologis (19) 17 36 194,4% Changes in Fair Value of Biological Assets
Beban Penjualan dan Pemasaran (139) (159) (20) -14,4% Selling and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi (241) (239) 2 -0,8% General and Administrative Expenses
Pendapatan Operasi Lain 161 124 (37) -23,0% Other Operating Income
Beban Operasi Lain (127) (133) (6) -4,7% Other Operating Expenses
Laba Usaha 1.619 937 (682) -42,1% Operating Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 1.404 744 (660) -47,0% Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (365) (304) 61 16,8% Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 1.039 441 (598) -57,6% Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Tahun
1.046 447 (599) -57,3% Total Comprehensive Income for the Year
Berjalan
Laba per Saham Dasar (nilai penuh) 577 266 (311) -53,9% Basic Earnings per Share (full amount)
Penjualan Sales
Meskipun Perseroan berhasil mencatatkan pertumbuhan Although the Company managed to record growth in sales
volume penjualan pada minyak sawit mentah dan inti volume of crude palm oil (CPO) and palm kernel, the decline
sawit, penurunan harga jual rata-rata produk kelapa sawit in the average selling price of such palm oil products led to a
tersebut menyebabkan nilai penjualan tahun 2023 lebih lower sales figure in 2023 compared to in 2022. The Company
kecil dibandingkan tahun 2022. Perseroan membukukan booked total sales of Rp5,621 billion for the full year of 2023,
penjualan di tahun 2023 sebesar Rp5.621 miliar, 0,9% lebih a decrease of 0.9% compared to Rp5,672 billion in 2022.
rendah dibandingkan Rp5.672 miliar di tahun 2022.
Sebanyak 95% dari total penjualan yang dicatat pada tahun As much as 95% of total sales recorded in 2023 was derived
2023 adalah dari penjualan produk kelapa sawit, sementara from the sale of palm oil products, while the remainder
sisanya berasal dari kecambah sawit dan produk lainnya. came from germinated seeds and others.
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Beban pokok penjualan pada tahun 2023 meningkat 16,4%, Cost of sales increased by 16.4%, from Rp3,688 billion to
dari Rp3.688 miliar menjadi Rp4.294 miliar. Pendorong Rp4,294 billion in 2023. The main drivers of the increase in
utama kenaikan beban pokok penjualan adalah produk cost of sales were palm products (Rp481 billion) and rubber
kelapa sawit (Rp481 miliar) dan karet (Rp114 miliar). (Rp114 billion).
Laba Bruto Gross Profit
Di tahun 2023, beban pokok penjualan meningkat 16,4% In 2023, the 16.4% increase in cost of sales outweighed the
sementara nilai penjualan menurun 0,9%. Dengan demikian, 0.9% decrease in sales. As such, the Company’s gross profit
laba bruto Perseroan turut mengalami penurunan sebesar also decreased by 33.1% to Rp1,327 billion.
33,1% menjadi Rp1.327 miliar.
2023 Annual Report and Sustainability Report 115
Page 118
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Beban Usaha Operating Expenses
Perseroan mencatat beban usaha yang meliputi beban The Company records operating expenses that include
penjualan dan pemasaran serta beban umum dan administrasi. selling and marketing expenses as well as general and
Pada tahun 2023, beban penjualan dan pemasaran mengalami administrative expenses. In 2023, the selling and marketing
peningkatan 14,4%, yaitu sebesar Rp159 miliar, sedangkan expenses saw a 14.4% increase, amounting to Rp159 billion,
beban umum dan administrasi mengalami penurunan sebesar while the general and administrative expenses experienced
0,8%, yaitu sebesar Rp239 miliar. a decrease of 0.8%, totaling Rp239 billion.
Komponen beban penjualan dan pemasaran dengan The component exhibiting the greatest increase in selling
peningkatan terbesar adalah beban pengangkutan dan and marketing expenses was freight and delivery charges,
pengiriman, yang nilainya Rp19 miliar lebih tinggi dari which reached Rp19 billion more than the amount in 2022.
tahun 2022.
Pendapatan dan Beban Operasi Lainnya Other Operating Income and Expenses
Perseroan membukukan rugi lain-lain – bersih sebesar The Company booked other loss – net of Rp9 billion in 2023,
Rp9 miliar pada tahun 2023, yang berasal dari pendapatan deriving from other income that decreased by 23.0% to
lainnya yang menurun 23,0% menjadi Rp124 miliar dan Rp124 billion and other expenses that increased by 4.7% to
beban lainnya yang meningkat 4,7% menjadi Rp133 miliar. Rp133 billion.
Laba Usaha Operating Profit
Laba bruto yang lebih rendah pada tahun 2023 menyebabkan Lower gross profit in 2023 caused operating profit to decline
laba usaha menurun 42,1%, dari Rp1.619 miliar menjadi by 42.1%, from Rp1,619 billion to Rp937 billion.
Rp937 miliar.
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Perseroan mencatat laba sebelum beban pajak penghasilan The Company recorded profit before income tax amounting
senilai Rp744 miliar di tahun 2023. to Rp744 billion in 2023.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan menurun sebesar 57,6% menjadi Rp441 There was a decrease of 57.6% in profit for the year, which
miliar di tahun 2023. amounted to Rp441 billion in 2023.
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada Profit for the year attributable to owners of the parent entity
pemilik entitas induk mencapai Rp484 miliar. amounted to Rp484 billion.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Terdapat penurunan pendapatan komprehensif lain – neto The Company recorded a 14.3% decrease in other
sebesar 14,3% pada tahun 2023, yang mencapai Rp6 miliar. comprehensive income – net in 2023, which amounted to
Rp6 billion.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Penghasilan komprehensif tahun berjalan mencapai Rp447 Comprehensive income for the year reached Rp447 billion in
miliar pada tahun 2023, turun 57,3% dari Rp1.046 miliar 2023, a decrease of 57.3% from Rp1,046 billion in 2022.
pada tahun 2022.
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
Dengan hasil operasional seperti yang dijelaskan di atas, Given the operating results as described above, the
laba per saham dasar Perseroan pada tahun 2023 mencapai Company’s basic earnings per share in 2023 was Rp266, a
Rp266, turun 53,9% dari Rp577 pada tahun 2022. decrease of 53.9% from Rp577 in 2022.
Jumlah saham yang beredar pada tahun 2023 tidak The number of outstanding shares in 2023 remained
mengalami perubahan dari tahun 2022, yaitu 1.818.622.000. unchanged from 2022, at 1,818,622,000.
116 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 119
PT Sampoerna Agro Tbk
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
(Rp miliar / Rp billion)
Perubahan
Change
Keterangan 2022 2023 Description
Nilai Persentase
Amount Percentage
Arus Kas Neto yang Diperoleh dari
1.254 1.423 169 13,5% Net Cash Flow from Operating Activities
Aktivitas Operasi
Arus Kas Neto yang Digunakan untuk
(407) (539) (132) -32,4% Net Cash Flow used in Investing Activities
Aktivitas Investasi
Arus Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Flow used in Financing
(808) (883) (75) -9,3%
Aktivitas Pendanaan Activities
Net Increase in Cash and Cash
Peningkatan Neto Kas dan Setara Kas 39 1 (39) -98,7%
Equivalents
Dampak Neto Perubahan Nilai Tukar atas Net Effect on Changes in Exchange Rates
- - - 0,0%
Kas dan Setara Kas on Cash and Cash Equivalents
Cash and Cash Equivalents at Beginning
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 496 535 39 7,9%
of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 535 536 1 0,2% Cash and Cash Equivalents at End of Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Perseroan mencatat arus kas bersih dari aktivitas operasi The Company recorded net cash flow from operating
selama 2023 sebesar Rp1.423 miliar, atau 13,5% lebih activities in 2023 amounted to Rp1,423 billion, or 13.5%
tinggi daripada yang tercatat pada tahun 2022. Hal ini higher than the amount recorded in 2022. This was owing
disebabkan oleh kenaikan penerimaan kas dari pelanggan to the increases in cash receipts from customers and lower
dan penurunan pembayaran kas kepada pemasok. cash payments to suppliers.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Nilai bersih dari arus kas untuk aktivitas investasi pada Net cash flow for investing activities in 2023 amounted to
tahun 2023 mencapai Rp539 miliar. Nilai ini meningkat Rp539 billion. This figure was 32.4% higher than its value in
32,4% dari nilainya pada tahun 2022. Sebesar Rp313 miliar 2022. Rp313 billion was spent for the acquisitions of fixed
dari nilai tersebut digunakan untuk perolehan aset tetap, assets, while Rp240 billion from this amount was used for
sementara Rp240 miliar dari jumlah tersebut digunakan untuk the additions to immature bearer plants.
penambahan tanaman produktif yang belum menghasilkan.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas bersih untuk aktivitas pendanaan di tahun 2023 Net cash flow used for financing activities in 2023 amounted
adalah Rp883 miliar. Nilai ini lebih tinggi 9,3% daripada nilai to Rp883 billion. This figure was 9.3% higher than the
yang tercatat selama tahun 2022. Sebagian besar arus kas amount recorded in 2022. Most of this cash flow was directed
ini digunakan untuk pembayaran utang bank sebesar Rp595 towards the payments of bank loans, amounting to Rp595
miliar serta pembayaran utang obligasi dan sukuk ijarah. billion, and payments of bonds payable and sukuk ijarah.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Pergerakan arus kas yang telah dijelaskan di atas membawa The cash flows described above brought the Company’s cash
kas dan setara kas Perseroan per akhir tahun 2023 ke posisi and cash equivalents position as at the end of 2023 to Rp536
Rp536 miliar, meningkat 0,2% dari posisi kas dan setara kas billion, 0.2% higher than the cash and cash equivalents
pada awal tahun. position at the beginning of the year.
2023 Annual Report and Sustainability Report 117
Page 120
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Rasio Keuangan Penting Key Financial Ratios
(%)
Keterangan 2022 2023 Description
Profitabilitas Profitability
Margin Laba Bruto 35,0 23,6 Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 28,5 16,7 Operating Profit Margin
Margin Laba Tahun Berjalan 18,3 7,8 Profit Margin for the Year
Imbal Hasil atas Aset 10,1 4,4 Return on Assets
Imbal Hasil atas Ekuitas 19,9 8,0 Return on Equity
Solvabilitas Debt Solvency
Rasio Kas terhadap Liabilitas 10,7 11,8 Cash to Liabilities Ratio
Rasio Lancar 132,3 123,4 Current Ratio
Total Liabilitas terhadap Total Aset 48,9 45,2 Total Liabilities to Total Assets
Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 95,9 82,6 Total Liabilities to Total Equity
Liabilitas Berbunga terhadap Total Ekuitas 69,2 58,0 Debt-to-Equity Ratio
Liabilitas Berbunga terhadap Total Aset 35,3 31,8 Debt-to-Assets Ratio
Profitabilitas Profitability
Kinerja keuangan Perseroan pada tahun 2023 mengalami The Company’s financial performance in 2023 saw a decrease
penurunan pada semua rasio profitabilitas dibandingkan across all measured profitability ratios compared to their
dengan nilainya masing-masing di tahun 2022. Margin 2022 counterparts. The gross profit margin experienced a
laba bruto mengalami penurunan dari 35,0% di tahun decline from 35.0% in 2022 to 23.6% while the operating
2022 menjadi 23,6% sementara margin laba usaha juga profit margin also saw a downturn, decreasing from 28.5%
mengalami penurunan, dari 28,5% di tahun 2022 menjadi in 2022 to 16.7%. This was due to increased cost of sales and
16,7%. Hal ini disebabkan oleh peningkatan biaya penjualan increased costs that were not sufficiently offset by sales.
dan peningkatan biaya yang tidak cukup dikompensasi oleh Consequently, profit margin for the year also depreciated
kinerja penjualan. Akibatnya, margin laba untuk tahun ini from 18.3% to 7.8%.
juga turun dari 18,3% menjadi 7,8%.
Dengan penurunan pendapatan bersih pada tahun 2023, With a decline in net income in 2023, there was a noticeable
terjadi penurunan signifikan pada imbal hasil atas aset decrease in the return on assets (ROA), which dropped from
(ROA), dari 10,1% di tahun 2022 menjadi 4,4%. Demikian 10.1% in 2022 to 4.4%. Similarly, the return on equity (ROE)
pula, imbal hasil atas ekuitas (ROE) mengalami penurunan, also experienced a decline, declining from 19.9% to 8.0%.
dari 19,9% menjadi 8,0%.
Kemampuan Pembayaran Utang Debt Repayment Ability
Kemampuan Perseroan untuk membayar utang tercermin The Company’s debt repayment ability is reflected in its
dalam rasio likuiditas dan solvabilitasnya. liquidity and solvency ratios.
Rasio kas terhadap liabilitas meningkat dari 10,7% pada The ratio of cash to liabilities increased from 10.7% in 2022
tahun 2022 menjadi 11,8% pada tahun 2023, sejalan dengan to 11.8% in 2023, in line with the increase in the amount of
peningkatan jumlah kas dan penurunan liabilitas yang cash and the decline in liabilities that took place over the
terjadi selama tahun 2023. course of 2023.
118 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 121
PT Sampoerna Agro Tbk
Rasio lancar mengalami sedikit penurunan, dari 132,3% di The current ratio experienced a slight decrease, going
tahun 2022 menjadi 123,4% di tahun 2023. Namun, Perseroan from 132.3% in 2022 to 123.4% in 2023. Nevertheless, the
dianggap memiliki kapasitas yang cukup untuk memenuhi Company is considered to have sufficient capacity to meet
semua kewajiban jangka pendeknya dengan aset lancarnya. all of its short-term obligations with its current assets.
Pada akhir tahun 2023, total liabilitas Perseroan mencakup By the end of 2023, the Company’s total liabilities accounted
45,2% dari total asetnya. Nilai tersebut terus menurun dari for 45.2% of its total assets. The value kept decreasing from
tahun 2020, menunjukkan bahwa struktur modal Perseroan 2020, suggesting that the Company’s capital structure was
semakin kuat dan lebih banyak bergantung pada modalnya getting stronger and more reliant on its own capital.
sendiri.
Rasio liabilitas berbunga terhadap ekuitas dan terhadap aset Debt-to-equity and debt-to-assets ratios both experienced a
sama-sama mengalami penurunan, masing-masing dari 69,2% decline, from 69.2% and 35.3% in 2022, to 58.0% and 31.8%,
dan 35,3% di tahun 2022, menjadi 58,0% dan 31,8% di tahun respectively, in 2023. The Company strives to maintain its
2023. Perseroan berupaya untuk mempertahankan nilai DER DER far lower than the maximum allowable level of 4x.
jauh di bawah target maksimal yang ditetapkan, yaitu 4x.
Target vs. Realisasi Tahun 2023 Targets vs. Actual Achievements in 2023
Meskipun Perseroan telah menerapkan praktik agronomi Despite the improved agronomic practices that were
yang secara keseluruhan lebih baik di 2023 dibandingkan implemented by the Company in 2023, the total FFB
sebelumnya, total produksi TBS di tahun 2023 hanya production in 2023 only increased by 1%, which was lower
meningkat sebesar 1%, di bawah target pertumbuhan total than the total FFB production growth target of 5–10% for
produksi TBS sebesar 5–10% untuk tahun 2023. 2023.
Perseroan telah melakukan kegiatan penanaman baru The Company conducted new planting activities of 109 ha
sebesar 109 ha dan penanaman kembali sebesar 4.527 ha and replanting activities of 4,527 ha for nucleus and plasma
untuk kebun inti dan plasmanya pada 2023. Penanaman plantation areas in 2023. The new planting and replanting
baru dan penanaman kembali yang dilakukan pada 2023 activities conducted in 2023 were within the Company’s
sesuai dengan target yang telah ditetapkan sebelumnya. stated target for 2023.
Karena Sampoerna Agro adalah price taker untuk produk- Given its nature of business, Sampoerna Agro is a price
produknya, maka panduan tentang hasil keuangannya taker for its products, and therefore it does not issue any
antara target dengan hasil yang dicapai tidak disajikan guidance between target and realization of financial results
dalam laporan tahunan, karena hasil tersebut sangat in this annual report, as such results depend on CPO sales
bergantung pada angka penjualan CPO, yang selanjutnya figures, which in turn depend on the prevailing price as well
bergantung pada harga serta regulasi yang berlaku pada as regulation in the palm-oil industry.
industri kelapa sawit.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Keterangan 2022 2023 Description
Rata-rata Piutang (Rp miliar) 152 193 Average Account Receivables (Rp billion)
Perputaran Piutang (kali) 24,7 36,1 Account Receivables Turnover (times)
Rata-rata Perputaran Piutang (hari) 15 10 Average Account Receivables Turnover (days)
Di tahun 2023, Perseroan mencatat perputaran piutang In 2023, the Company reported a shorter average of accounts
rata-rata 10 hari, lebih pendek dibandingkan 15 hari di receivable turnover to 10 days, compared to 15 days in
2022. Perputaran piutang rata-rata yang lebih pendek ini 2022. Shorter average of accounts receivable turnover
mencerminkan peningkatan kualitas kolektibilitas piutang days showed an improvement in the collectability on the
Perseroan. Company’s account receivables.
2023 Annual Report and Sustainability Report 119
Page 122
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Struktur Permodalan Capital Structure
Jumlah (Rp miliar) Komposisi (%)
Amount (Rp billion) Composition (%)
Keterangan Description
2022 2023 2022 2023
Total Liabilitas 5.013 4.555 48,9% 45,2% Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 1.361 1.310 13,3% 13,0% Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 3.652 3.245 35,7% 32,2% Non-current Liabilities
Total Ekuitas 5.230 5.513 51,1% 54,8% Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 10.243 10.068 100,0% 100,0% Total Liabilities and Equity
Struktur permodalan Perseroan memadai dan kuat untuk The Company believes that its current capital structure is
memenuhi semua kewajiban jangka pendek dan jangka adequate and robust enough to serve all of its current and
panjangnya, sekaligus untuk mengembangkan usahanya long-term liabilities, as well as to develop its operations in a
secara berkelanjutan di masa mendatang. sustainable manner in the future.
Kebijakan manajemen dalam pengelolaan struktur The management’s policy in managing the Company’s
permodalan disajikan secara lengkap dalam Catatan 23 atas capital structure is presented in full in Note 23 to the
Laporan Keuangan Konsolidasian, halaman 90. Consolidated Financial Statements, page 90.
Investasi Barang Modal Investments in Capital Goods
Perseroan menambah investasi barang modal yang material The Company made material investments in 2023 to expand
di tahun 2023 untuk mengembangkan operasi bisnisnya. its business operations in the form of mature plantations.
Investasi tersebut berupa tanaman dengan penambahan Such investments in plantations in 2023 resulted in a net
nilai neto Rp240 miliar, dan aset tetap dengan penambahan addition of Rp240 billion, and fixed assets with a net addition
nilai Rp313 miliar. of Rp313 billion.
Ikatan Material atas Investasi Barang Material Commitments on Investments in
Modal Capital Goods
Tidak ada perikatan yang material dalam hal apapun yang There were no material commitments whatsoever that
Perseroan lakukan terkait investasi barang modalnya di the Company entered into in relation to its investments in
tahun 2023 dan 2022. capital goods made in 2023 and 2022.
Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management Policy
Aset keuangan Perseroan terdiri dari kas dan setara kas, The Company’s financial assets comprise cash and cash
piutang usaha, piutang lain-lain, piutang plasma dan equivalents, trade receivables, other receivables, plasma
aset tidak lancar lainnya. Perseroan juga mempunyai receivables and other non-current assets. The Company has
liabilitas keuangan utama seperti utang dan pinjaman yang various other financial liabilities such as interest-bearing
dikenakan bunga dan utang usaha. loans and borrowings and trade payables.
Risiko utama instrumen keuangan Perseroan adalah risiko The main risks arising from the Company’s financial
tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, risiko kredit, instruments are interest rate risk, foreign currency risk,
risiko likuiditas dan risiko harga komoditas. credit risk, liquidity risk and commodity price risk.
120 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 123
PT Sampoerna Agro Tbk
Penelaahan manajemen dan kebijakan yang disetujui untuk The management reviews and approves policies for
mengelola masing-masing risiko ini dijelaskan secara terinci managing each of these risks, which are described in more
dalam Catatan 39 atas Laporan Keuangan Konsolidasian, detail in Note 39 to the Consolidated Financial Statements,
halaman 113–119. pages 113–119.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan dividen Perseroan dipaparkan pada bagian The Company’s dividend policy is presented in the Dividend
Kebijakan Dividen dalam bab Profil Perusahaan.: Policy section in the Company Profile.
Pada tahun 2023, Perseroan membagikan dividen final In 2023, the Company distributed final dividends of Rp523.76
senilai Rp523,76 miliar atau Rp288 per saham atas laba billion, equivalent to Rp288 per share from its net profit for
tahun 2022 terdiri atas dividen interim senilai Rp163,68 2022, consisting of interim dividends of Rp163.68 billion,
miliar atau Rp90 per saham, yang telah dibayar pada 2022, equivalent to Rp90 per share, paid in 2022, and Rp360.09
dan sebesar Rp360,09 miliar atau Rp198 per saham, yang billion, equivalent to Rp198 per share, paid in 2023.
telah dibayar pada 2023.
Sejumlah entitas anak Perseroan membagikan dividen kas Certain subsidiaries of the Company distributed cash
kepada pemegang saham nonpengendali mereka di tahun dividends to their respective non-controlling shareholders
2022 dan 2023. in 2022 and 2023.
Program Kepemilikan Saham oleh Management and Employee Stock Option
Manajemen dan Karyawan Program
Di tahun 2023, Perseroan tidak menerapkan program In 2023, the Company did not conduct a management and/
kepemilikan saham oleh manajemen dan/atau karyawan. or employee stock option program.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Use of Public Offering Proceeds
Penawaran Umum
Perseroan tidak melakukan penawaran umum atas efek The Company did not perform any public offering of any
apapun di pasar modal Indonesia sepanjang tahun 2023. securities in the Indonesian capital market throughout 2023.
Investasi, Divestasi, Akuisisi, Material Investments, Divestments,
Restrukturisasi yang Material [OJK C.6] Acquisitions, and Restructuring [OJK C.6]
Perseroan tidak melakukan aksi korporasi berupa investasi, The Company did not perform any corporate action
divestasi, akuisisi, ataupun restrukturisasi yang bersifat that included investment, divestment, acquisition, or
material dan berpengaruh signifikan terhadap pelaporan restructuring that was material and bore significant impact
keuangannya selama tahun buku 2023. on its financial reporting for FY2023.
Transaksi dengan Benturan Kepentingan Transactions with Conflict of Interest or
atau Pihak Berafiliasi with Related Parties
Di tahun 2022 dan 2023, Perseroan melakukan sejumlah In 2022 and 2023, the Company performed certain
transaksi dengan pihak berelasi, yang dilakukan secara transactions with related parties, each of the transactions
wajar, tanpa ada perlakuan khusus dari atau kepada pihak was done at arm’s length, without any special treatment
berelasi tersebut. Nilai transaksi dan saldo akun-akun yang to or from the related parties. In addition, the amount of
terkait dengan pihak-pihak berelasi tersebut tidak material the transactions and the balance of the accounts related to
terhadap nilai transaksi atau saldo keseluruhan. the transactions with related parties was not significant in
comparison to the corresponding accounts’ total value.
2023 Annual Report and Sustainability Report 121
Page 124
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Direksi Perseroan memastikan bahwa seluruh transaksi The BOD of the Company ensures that all affiliated
afiliasi telah sesuai dengan prosedur dan praktik bisnis yang transactions have been performed in accordance with the
berlaku umum dengan memenuhi prinsip transaksi yang generally accepted business procedures and practices and
wajar (arm’s length principle) dengan pengawasan Dewan have fulfilled the arm’s length principle. This condition is
Komisaris. also supervised by the BOC.
Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi dijelaskan dalam Related parties balances and transactions are detailed in
Catatan 31 atas Laporan Keuangan Konsolidasian, halaman Note 31 to the Consolidated Financial Statements, pages
95–97. 95–97.
Perubahan Peraturan dan Dampaknya Regulatory Changes and Impacts on the
Terhadap Kinerja Perseroan Company’s Performance
Tidak ada peraturan yang baru ataupun perubahan terhadap There were no new regulations nor changes to the existing
peraturan di tahun 2023 yang berdampak material terhadap regulations in 2023 that had brought any material impact on
kinerja Perseroan. the Company’s performance.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Changes of Accounting Policy and Impacts
Dampaknya Terhadap Kinerja Perseroan on the Company’s Performance
Perseroan menerapkan pertama kali standar baru dan/atau On 1 January 2023, the Company adopted new and revised
yang direvisi yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai statements of financial accounting standards that were
pada atau setelah 1 Januari 2023. Penjelasan mengenai mandatory for application starting from that date. An
standar dan perubahan kebijakan akuntansi keuangan explanation on these changes in accounting standards and
beserta dampaknya bagi kinerja laporan keuangan policy along with their impacts on the Consolidated Financial
konsolidasian disajikan pada Catatan 2.b terhadap Laporan Statements is presented in Note 2.b to the Consolidated
Keuangan Konsolidasian, halaman 15–17. Financial Statements, pages 15–17.
Perubahan Iklim Bisnis dan Dampaknya Changes of Business Climate and Impacts
Terhadap Kelangsungan Usaha on Business Continuity
Hal-hal yang Berpotensi Berpengaruh Issues that May Significantly Affect Business
Signifikan Terhadap Kelangsungan Usaha Continuity
Berdasarkan penilaian manajemen atas kemampuan Based on the results of assessment on the Company’s
Perseroan untuk melanjutkan usahanya di masa yang akan performance to continue as a going concern in the future,
datang, tidak terdapat hal-hal yang dapat berpengaruh there are no issues that may significantly affect the
signifikan terhadap kelangsungan usahanya. Company’s business continuity.
Penilaian ini turut mempertimbangkan bahwa sampai This assessment has taken into consideration that no
dengan tanggal laporan ini tidak terdapat dampak negatif significant negative impacts on the Company’s operations
yang signifikan terhadap operasi Perseroan dari faktor-faktor had been observed from current external factors, including
eksternal yang tengah terjadi, termasuk dari ketidakpastian the repercussions from the geopolitical uncertainties in the
geopolitik di Ukraina dan Timur Tengah serta dampak Ukraine as well as Middle East and the impact from climate
dari perubahan iklim yang terjadi di seluruh dunia seperti change taking place across the world such as extreme dry
kondisi cuaca kering ekstrem akibat El Niño. weather condition as an impact of El Niño.
122 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 125
PT Sampoerna Agro Tbk
Penilaian Manajemen atas Hal-Hal yang Management’s Assessment on Issues that May
Berpotensi Berpengaruh Signifikan terhadap Significantly Affect Business Continuity
Kelangsungan Usaha
Manajemen secara rutin mengevaluasi dan menilai The management regularly evaluates and assesses
kemampuan dan pencapaian target kinerja seluruh unit, the capability and target achievements of the entire
sesuai rencana bisnis Perseroan. Evaluasi dilakukan untuk unit in accordance with the Company’s business plan.
setiap level, dan mencakup produktivitas, profitabilitas, The evaluation is performed to all levels, including on
serta indikator-indikator utama dalam Key Performance productivity, profitability, and main indicators in the
Indicators (KPI) unit kerja. Berdasarkan hasil penilaian business units’ Key Performance Indicators (KPI). Based
berkala, manajemen berkeyakinan bahwa Perseroan on the regular assessment, the Company’s management
memiliki sumber daya yang cukup untuk menjalankan believes that the Company has the necessary resources to
usahanya di masa mendatang. conduct its business activities in the future.
Pada saat ini, Perseroan tidak menghadapi ketidakpastian At present, the Company does not have any material
material yang dapat menimbulkan keraguan yang signifikan uncertainties that may significantly affect the Company’s
terhadap kemampuannya mempertahankan kelangsungan ability to maintain its business continuity.
usahanya.
Terkait konflik geopolitik di Eropa dan Timur Tengah yang In relation to the current geopolitical conflict in Europe and
tengah berlangsung serta kondisi iklim yang berpotensi Middle East as well as the potential of El Niño occurring and
terdisrupsi oleh El Niño, manajemen tengah dan akan terus disrupting the climate, the management has and will continue
memantaunya dan berupaya untuk mengatasi risiko dan to monitor these events, and strive to overcome risks and
ketidakpastian yang dapat timbul di masa mendatang. uncertainties arising from such matters in the future.
Asumsi dalam Melakukan Penilaian Assumptions Used in Assessment
Dalam melaksanakan penilaian atas kemampuan Perseroan In carrying out assessment for the Company’s ability to
untuk melanjutkan usahanya di masa mendatang, continue its business in the future, several assumptions
sejumlah asumsi dan pertimbangan telah digunakan, and considerations were used. Those assumptions and
antara lain kinerja keuangan, tingkat kecukupan modal, considerations were: financial performance, capital
likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, dan efisiensi bisnis, adequacy ratio, liquidity, solvency, profitability, and
permasalahan internal dan perkara hukum yang dihadapi business efficiency, internal matters and litigations faced
Perseroan, serta kondisi mikroekonomi dan makroekonomi by the Company, as well as present and future micro- and
pada saat ini dan masa yang akan datang. macro-economic conditions.
Peristiwa Setelah Tanggal Laporan Events Subsequent to the Financial
Keuangan Reporting Date
Pada tanggal 17 Maret 2024, Perseroan telah melunasi On 17 March 2024, the Company repaid “Bond Berkelanjutan
Obligasi dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sampoerna Agro I Sampoerna Agro Tahap I Tahun 2021” and “Sukuk Ijarah
Tahap II Tahun 2021 masing-masing sebesar Rp127,7 miliar Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I Tahun 2021”, each
dan Rp 236,6 miliar. amounting to Rp127.7 billion and Rp236.6 billion.
Pada Maret 2024, entitas anak Perseroan menandatangani In March 2024, a subsidiary of the Company signed a Loan
perjanjian kredit dengan PT Bank Negara Indonesia Agreement with PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Persero) Tbk sebesar Rp400 miliar. amounting to Rp400 billion.
Penjelasan mengenai peristiwa setelah tanggal laporan More information regarding the events subsequent to the
keuangan disajikan pada Catatan 42 atas Laporan Keuangan Financial Reporting Date is presented in Note 42 to the
Konsolidasian, halaman 123. Consolidated Financial Statements, page 123.
2023 Annual Report and Sustainability Report 123
Page 126
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Proyeksi 2024
2024 Projections
Pertumbuhan produksi minyak nabati global diperkirakan Global edible oil production growth is expected to slow down
melambat di tahun 2024. Produksi minyak bunga matahari, in 2024, with sunflower, rapeseed, and palm oils flattening or
rapeseed, dan kelapa sawit cenderung datar, atau sedikit only increasing slightly. The source of growth will only come
meningkat. Hanya minyak kedelai yang diprediksi naik di from soybean oil, which is slated to rise in the second half of
paruh kedua 2024. 2024.
Dampak dari cuaca kering (El Niño) yang terjadi pada tahun The impact from 2023’s dry weather condition (El Niño) in
2023 di negara-negara penghasil minyak sawit, seperti the palm-oil producing countries, such as Indonesia and
Indonesia dan Malaysia, akan menyebabkan adanya Malaysia, will drag down global palm oil production for
penurunan produksi minyak sawit dunia di tahun 2024. 2024. Based on data from Oil World, the figure is expected
Berdasarkan data Oil World, produksi minyak sawit dunia to be flattish at 81.7 million tons in 2024, from 81.6 million
diperkirakan akan sama di level 81,7 juta ton untuk 2024, tons in 2023. Palm oil production from Indonesia, the largest
dari 81,6 juta ton di tahun 2023. Produksi minyak sawit producer, is set to decline to 48.3 million tons in 2024 from
dari Indonesia, negara produsen terbesar, diperkirakan 48.6 million tons in 2023, while production from some African
menurun ke 48,3 juta ton di tahun 2024, dari 48,6 juta ton and South American countries (Colombia, Guatemala, Brazil,
di tahun 2023, sementara produksi dari beberapa negara and Honduras) are expected to cushion the further decline
Afrika serta Amerika Selatan (Kolombia, Guatemala, Brasil, from Indonesia and Malaysia.
dan Honduras) diperkirakan akan meredam penurunan
lebih lanjut dari Indonesia dan Malaysia.
Kendati demikian, permintaan CPO dunia diprediksi Nonetheless, the global CPO demand is targeted to increase
meningkat 2,2% yoy, ke 82,6 juta ton untuk tahun 2024, by 2.2% yoy to 82.6 million tons in 2024, driven by greater
didorong oleh kenaikan penggunaan biodiesel dan usage for biodiesel and oleochemicals. Domestic demand is
oleokimia. Permintaan domestik diperkirakan naik 3,6% expected to gain 3.6% yoy, owing to the full-year run of the
yoy, yang ditopang oleh adanya penerapan mandat B35 B35 mandate.
selama setahun penuh.
Pemerintah Indonesia melalui Kementerian Energi dan Sumber The Indonesian government through the Ministry of Energy
Daya Mineral menargetkan produksi biodiesel sebesar 12,5 juta and Mineral Resources set the biodiesel production target
kiloliter untuk 2024, berdasarkan realisasi penyaluran di tahun at 12.5 million kiloliters for 2024, based on the distribution
2023 sebesar 12,2 juta kiloliter. Mandat pencampuran biodiesel realization of 12.2 million kiloliters in 2023. The biodiesel
yang lebih tinggi akan meringankan APBN dengan mengurangi blending mandates will further ease the State Budget
impor solar, menciptakan lapangan kerja baru, dan menurunkan by reduced diesel oil import, create new jobs and shrink
jejak karbon Indonesia melalui pengurangan pembakaran Indonesia’s carbon footprint through reduced burning of fossil
bahan bakar fosil. Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral fuels. The Ministry of Energy and Mineral Resources indicated
menyatakan bahwa mandat pencampuran biodiesel dapat that biodiesel blending mandates will reduce carbon footprint
menurunkan jejak karbon hingga 34,9 juta ton CO2e, selain by 34.9 million tons of CO2e for 2023. Meanwhile, the biodiesel
menyerap lebih dari 1,5 juta pekerja baik di perkebunan maupun blending mandates managed to absorb more than 1.5 million
di industri pendukungnya di 2023. of off-farm and on-farm jobs for 2023.
Sumber permintaan baru untuk CPO sebagai Sustainable The new source of CPO demand emerged to be used as
Aviation Fuel (SAF) untuk pesawat terbang diharapkan Sustainable Aviation Fuel (SAF) for airplanes, which is
dapat mendukung permintaan CPO di masa mendatang. expected to support demand of CPO in the next years. The
Maskapai berbendera Indonesia, Garuda Indonesia, berhasil Indonesian flag carrier, Garuda Indonesia, was successfully
melakukan uji terbang pesawat komersial menggunakan conducting a test flight on a commercial plane by using
SAF, dan berencana memanfaatkan SAF untuk SAF, and the airline plans to utilize the SAF in its commercial
penerbangan komersialnya. Mengembangkan bahan bakar flights in the future. By developing environmentally friendly
penerbangan ramah lingkungan untuk pesawat komersial aviation fuel for commercial aircrafts, this will not only
akan mendukung dekarbonisasi sekaligus membantu support decarbonization, but also help to boost the global
meningkatkan permintaan CPO global. CPO demand.
124 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 127
PT Sampoerna Agro Tbk
Perkiraan tingginya permintaan global di tengah melemahnya Expected higher global demand amid flattish production sets
produksi akan menciptakan defisit pasar di tahun 2024, the stage for a market deficit in 2024. This will help lower the
sehingga cadangan CPO dunia diperkirakan akan turun ke 14,0 year-end inventory of global CPO to 14.0 million tons in 2024
juta ton pada akhir 2024. Rasio cadangan terhadap konsumsi with the stock-to-usage ratio of global CPO set to decline to
global akan turun dari 18,7% di tahun 2023 menjadi 16,9% di 16.9% in 2024 from 18.7% in 2023. Moreover, geopolitical
tahun 2024. Selain itu, ketidakpastian geopolitik di Ukraina dan uncertainties in the Ukraine as well as Middle East, which will
Timur Tengah akan mengangkat harga minyak mentah. Dengan push crude oil prices up, compounded by a seasonally soft
penurunan musiman produksi CPO di kuartal keempat pada fourth quarter CPO production in key producing countries,
produsen utamanya, berlanjutnya permintaan biodiesel yang continuation of strong biodiesel demand with higher
tinggi karena mandat pencampuran yang meningkat, mulai blending mandates, the commencement of CPO to be used
dimanfaatkannya CPO sebagai SAF, serta bulan Ramadan yang as SAF, and the upcoming Ramadan at with seasonally low
bertepatan dengan produksi musiman yang rendah pada Q1- CPO production in Q1-2024, will confer support to CPO prices
2024, harga CPO akan terjaga pada paruh pertama 2024. in the first half of 2024.
Menghadapi berbagai kondisi menantang ini, Sampoerna Against this complex backdrop, Sampoerna Agro will continue
Agro terus menyesuaikan strategi bisnisnya untuk to adapt its business strategies to keep track of future CPO
memantau volatilitas harga CPO. Mengingat sifat bisnisnya, price volatility. Given its nature of business, Sampoerna Agro
Sampoerna Agro adalah price taker untuk produk- is a price taker for its products. The Company does not issue
produknya, maka Perseroan tidak menyajikan panduan any guidance on future financial results in this annual report,
target mengenai kinerja keuangannya untuk tahun 2024 because such results depend on CPO sales, which in turn
pada laporan tahunan ini karena nilai penjualan CPO-nya depend on the prevailing price. [OJK F.2, F.3]
selalu bergantung pada harga pasar. [OJK F.2, F.3]
Secara operasional, Perseroan akan melakukan penanaman In terms of its operations, the Company plans to conduct
baru dan penanaman kembali di lahan seluas sekitar new planting and replanting activities on around 10,000–
10.000–15.000 ha sepanjang 2024. Perseroan menargetkan 15,000 ha for 2024. The Company has targeted its total FFB
total produksi TBS kebun inti meningkat hingga 2% yoy di nucleus production to rise by up to 2% yoy in 2024. For 2024,
tahun 2024. Pada tahun 2024, Perseroan menganggarkan the Company plans to spend capital expenditure (capex)
belanja modal sebesar Rp400–700 miliar, di mana 40% dari of around Rp400–700 billion, of which 40% use of capex
belanja modal akan digunakan untuk aset perkebunan dan proceeds for plantation assets and remaining 60% for non-
60% untuk aset non-perkebunan. plantation assets.
Target 2024
2024 Targets
Penanaman baru dan Produksi TBS
penanaman kembali FFB production
New planting and replanting
10,000–15,000 ha Hingga/up to 2%
Kinerja keuangan Belanja Modal
Financial performance Capital Expenditures
Bergantung pada harga CPO di pasar Rp400–700 miliar
Subject to prevailing market prices for CPO Rp400–700 billion
2023 Annual Report and Sustainability Report 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan 126 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 129
PT Sampoerna Agro Tbk
Corporate Governance
2023 Annual Report and Sustainability Report 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Principles
Sampoerna Agro melaksanakan praktik-praktik tata kelola The Company’s corporate governance practices across all of
perusahaan yang baik di seluruh lingkungan usahanya, its operational areas are grounded upon five GCG principles,
dilandaskan pada lima prinsip GCG, yaitu Transparansi, namely Transparency, Accountability, Responsibility,
Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Independensi, dan Kewajaran. Independence, and Fairness.
Lima Prinsip GCG
Five GCG Principles
Transparansi Transparency
Perseroan menyampaikan informasi material dan The Company discloses material information and other
informasi lain yang terkait kegiatan Perseroan kepada relevant information about the Company’s activities to
para pemangku kepentingan. all stakeholders.
Implementasi: Implementation:
Informasi yang material dari Perseroan dapat diakses Material information from the Company is accessible to
oleh para pemangku kepentingan melalui situs web, stakeholders via the Company’s website, newsletters,
buletin, laporan keuangan, dan laporan tahunan financial statements, and annual reports.
Perseroan.
Akuntabilitas Accountability
Perseroan mendefinisikan secara jelas fungsi, struktur, The Company clearly defines the functions, structure,
sistem, dan tanggung jawab setiap unit kerja untuk system and responsibilities of every division to ensure
memastikan jalannya sistem pengelolaan yang efektif. effective management system of the Company.
Implementasi: Implementation:
Perseroan memiliki struktur organisasi pada setiap unit The Company has established an organization structure
kerja, sebagai landasan kedudukan, tanggung jawab, for every unit, serving as a base for position, responsibility,
kejelasan hubungan kerja, dan sistem pengawasan clarity of working relationship, and system of supervision
dalam organisasi Perseroan. within its entire organization structure.
Tanggung Jawab Responsibility
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan mematuhi The Company conducts its business fully in compliance
semua peraturan perundang-undangan yang berlaku, with all the prevailing rules and regulations, and mindful
dengan kesadaran penuh akan tanggung jawab sosial of its corporate social and environmental responsibility.
dan lingkungannya.
Implementasi: Implementation:
Perseroan senantiasa menjalankan nilai-nilai dan The Company continuously implements its corporate
komitmennya untuk melaksanakan bisnisnya secara values and commitments in running its business
bertanggung jawab dengan mematuhi peraturan yang accountably, by complying with the prevailing regulations
berlaku serta melaksanakan program Corporate Social and performing its Corporate Social Responsibility as part
Responsibility sebagai bentuk kepedulian dan tanggung of its responsibility to the public and the surrounding
jawab Perseroan kepada masyarakat dan lingkungan environment.
sekitar.
128 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 131
PT Sampoerna Agro Tbk
Lima Prinsip GCG
Five GCG Principles
Independensi Independence
Perseroan menerapkan praktik manajemen profesional The Company conducts its professional management
yang tidak bias ataupun mengandung konflik practices in a way that is free from any biases or conflicts
kepentingan apapun yang bertentangan dengan hukum, of interest of any kind, which may violate the prevailing
peraturan, dan nilai-nilai perusahaan. rules and regulations as well as corporate values.
Manajemen beserta jajarannya memastikan dalam The Management and its staff ensure that every decision
setiap pengambilan keputusan bebas dari benturan is made without any interference or conflict of interest,
kepentingan baik langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
Implementasi: Implementation:
Perseroan menerapkan praktik manajemen yang The Company implements a professional and
profesional dan independen, misalnya dalam independent management practice in conducting
pengambilan keputusan material, Perseroan berpegang its business, for example, in the decision-making on
pada kode etik perusahaan, dan selalu melibatkan material issues, the Company holds firm to its code
pihak-pihak independen (Komisaris Independen dan of ethics, and always involves independent parties
Komite-Komite). (Independent Commissioner and Committees).
Kewajaran Independence
Perseroan menerapkan perlakuan yang seimbang, The Company treats all its stakeholders in a balanced,
adil, dan merata dalam memenuhi kepentingan para just, and fair manner, upholding their interests in
pemangku kepentingan sesuai peraturan perundang- accordance with the prevailing rules and regulations, as
undangan, nilai-nilai dan prinsip keadilan dan well as values and principles of equality and fairness.
kesetaraan.
Implementasi: Implementation:
Perseroan mengutamakan kepentingan para pemegang The Company prioritizes the interests of all shareholders
saham dan pemangku kepentingan berdasarkan and stakeholders based on the principle of fairness, in
prinsip-prinsip keadilan dan kesetaraan, sejalan dengan line with the Three Hands Philosophy which makes up
Filosofi Tiga Tangan yang merupakan bagian dari nilai the Company’s core values.
inti Perseroan.
2023 Annual Report and Sustainability Report 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen & Fokus Penerapan
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Commitment & Focus on Good Corporate Governance
Principles Implementation
Komitmen GCG GCG Commitment
Dalam menjalankan praktik GCG di seluruh kegiatannya, In applying GCG principles to all of its activities, the Company
Perseroan mengacu pada peraturan perundang-undangan refers to prevailing laws and regulations issued by the
dari pemerintah dan regulator terkait lainnya, seperti government and other relevant regulators such as the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), Services Authority (OJK), Indonesia Stock Exchange (IDX),
Principles of Corporate Governance dari Organisation for Organisation for Economic Co-Operation and Development
Economic Co-operation and Development (OECD), beserta (OECD) Principles of Corporate Governance along with the
semua amandemennya, Pedoman Umum GCG Indonesia amendments thereto, General GCG Guidelines issued by the
yang diterbitkan Komite Nasional Kebijakan Governance National Committee on Governance Policy (KNKG), and the
(KNKG), serta Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Sebagai wujud penerapan GCG, Perseroan selalu As a manifestation of GCG principles, the Company is firmly
berkomitmen untuk: committed to the following:
1. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan 1. Conducting all duties and responsibilities in line with
prinsip-prinsip dasar Perseroan dan peraturan yang the foundational principles of the Company and the
berlaku; prevailing regulations;
2. Tidak menerima, memberikan dan/atau menjanjikan 2. Not receiving, providing and/or promising rewards that
imbalan ilegal kepada pihak lain; are unlawful to other parties;
3. Mengedepankan prinsip-prinsip GCG dengan 3. Bringing forth GCG principles into action by avoiding
menghindari segala bentuk kemungkinan benturan all types of conflict of interest and violation of GCG
kepentingan dan pelanggaran GCG; principles;
4. Bertindak adil dalam memenuhi hak para pemangku 4. Acting justly in fulfilling the rights of all stakeholders.
kepentingan.
Komitmen penerapan GCG ini telah sesuai dengan pedoman This commitment to GCG implementation is in line with
formal dari OJK yang mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) OJK’s official guideline, which covers 5 (five) aspects, 8
prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan (eight) principles, and 25 (twenty five) recommendations
aspek dan prinsip tata kelola, sebagaimana dijelaskan di on governance implementation, as explained in the final
bagian terakhir dari Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan section of the Corporate Governance Chapter in this 2023
Tahunan 2023 ini. Annual Report.
Fokus Program GCG 2023 GCG Program Focus in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menjalankan seluruh Throughout 2023, the Company carried out the entire GCG
mekanisme GCG yang telah dimiliki sesuai dengan prinsip mechanism it possesses, in line with the governance-related
dan peraturan terkait tata kelola perusahaan yang berlaku principles and regulations that prevail within the Company’s
di lingkungan Perseroan. operations.
Perseroan menempatkan perhatian dalam aspek GCG The Company paid particular attention in the GCG aspect on
pada kinerja tata kelola yang terkait dengan keberlanjutan, sustainability-related issues, implementation of operational
pelaksanaan manajemen risiko operasional, dan risk management, and enhancements to the whistleblowing
penyempurnaan sistem pengaduan dan pelaporan system.
pelanggan.
130 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 133
PT Sampoerna Agro Tbk
Swa-Penilaian Kinerja Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Performance Self-Assessment
Selaras dengan pedoman Surat Edaran OJK In line with the guidelines stipulated in OJK Circular
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance Guideline
Perusahaan Terbuka, Perseroan telah melakukan swa- for Public Companies, the Company conducts self-
penilaian atas pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Swa- assessment on its GCG principles’ implementation. This self-
penilaian ini dilakukan secara berkala di tahun berjalan. assessment is conducted regularly once a year.
Kriteria swa-penilaian meliputi 5 (lima) indikator berikut: The 5 (five) criteria used in this self-assessment are:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan 1. Discharge of Duties and Responsibilities of the BOC and
Komisaris dan Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar BOD as per the Company’s Articles of Association;
Perseroan;
2. Pelaksanaan tugas Komite-Komite; 2. Implementation of Duties of Committees;
3. Penerapan fungsi audit internal dan eksternal; 3. Implementation of Internal Audit and External Audit
Functions;
4. Pelaksanaan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang 4. Implementation of General Meeting of Shareholders
Saham (RUPS); dan (GMS) Resolutions; and
5. Pencapaian realisasi dari Rencana Kerja dan Anggaran 5. Achievements of the Company’s Work Plan and Budget.
Perusahaan (RKAP).
Perseroan menerapkan swa-penilaian secara berkelanjutan The Company conducts a continuous self-assessment of its
dengan memastikan bahwa pelaksanaan tugas dari masing- governance performance by ensuring that the duties of each
masing organ Perseroan berjalan dengan baik, sebagaimana instrument within the governance structure are properly
dicerminkan dari pencapaian RKAP. executed, as reflected in the achievement of the Company’s
Work Plan and Budget.
Struktur & Mekanisme Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure & Mechanisms
Pedoman dari peraturan perundang-undangan yang Guidelines stipulated by the prevailing laws and regulations
berlaku mengatur organ-organ Perseroan, yakni RUPS, state that governance instruments within a limited liability
Dewan Komisaris, Direksi, serta komite-komite di bawah company should consist of the GMS, the BOC, the BOD, and
pengawasan Dewan Komisaris. Masing-masing organ committees under the BOC. Each corporate governance
Perseroan tersebut memiliki fungsi dan peran yang saling instrument has its specific functions and roles that are
mendukung dan membentuk mekanisme checks and interrelated, and together form a checks and balances
balances dalam kegiatan usaha Perseroan. mechanism in the Company’s business activities.
Agar mekanisme ini efektif, Perseroan membentuk For effective implementation of this mechanism, the
beberapa badan tata kelola dalam struktur tata kelolanya, Company established the following corporate governance
yang meliputi organ dan kebijakan tata kelola. Organ tata structure, which encompasses governance instruments
kelola meliputi RUPS, Dewan Komisaris, Direksi, serta and policies. Governance instruments include the GMS,
organ-organ pendukung lainnya, seperti komite pendukung the BOC, and the BOD, and supporting instruments such
Dewan Komisaris, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit as Committees under the BOC, Corporate Secretary, and
Internal. Sementara itu, kebijakan tata kelola meliputi Internal Audit Unit. Meanwhile, governance policies include
sistem pengendalian internal, sistem manajemen risiko, dan the internal control system, risk management system,
yang memastikan kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan and other policies to ensure compliance with the relevant
relevan lainnya. regulations.
2023 Annual Report and Sustainability Report 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan [2-9]
Corporate Governance Structure
Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Independensi, dan Kewajaran Prinsip Tata Kelola
Governance
Transparency, Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness Principles
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Komisaris
Direksi
Board of
Board of Directors
Commissioners
Komite Audit
Sekretaris Perusahaan Audit Committee
Internal Audit
Corporate
Audit Internal
Secretary
Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and
Struktur Tata Kelola
Remuneration Committee Governance Structure
Komite Manajemen
Risiko
Risk Management
Committee
Pelaksanaan RUPS; Pelaksanaan Fungsi; Wewenang, dan Tanggung jawab Dewan
Komisaris dan Direksi; Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris dan Direksi; Pelaksanaan
kebijakan dan Strategi sejalan dengan Visi dan Misi; Pelatihan dan pengembangan
SDM; serta pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. Proses Tata Kelola
Implementation of GMS; Implementation of Functions, Authorities and Responsibilities Governance Process
of BOC and BOD; Implementation of Meetings of BOC and BOD; Implementation of
Policies and Strategies in line with the Vision and Mission; Training and Capacity
Development; and Implementation of Corporate Social Responsibility Programs.
Kesinambungan usaha, efisiensi, kemanfaatan bagi masyarakat, ketaatan terhadap
peraturan, perlindungan konsumen, serta pelestarian lingkungan. Hasil Tata Kelola
Business sustainability, efficiency, societal benefits, compliance with regulations, Governance Outcome
consumer protection, and environmental preservation.
132 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 135
PT Sampoerna Agro Tbk
Kebijakan Tata Kelola Governance Policies
Organ tata kelola perusahaan Sampoerna Agro telah Corporate governance instruments of Sampoerna Agro are
dilengkapi dengan berbagai kebijakan dan pedoman dalam equipped with a specific set of policies and guidelines to
mendukung fungsi dan tugasnya. Kebijakan-kebijakan GCG support their respective roles and functions. The following
yang aktif antara lain: GCG policies are in place:
• Piagam Audit Internal, ditetapkan Direksi pada tanggal • Internal Audit Charter, ratified by the BOD on 17
17 November 2009; November 2009;
• Kebijakan Pelaporan Pelanggaran, ditetapkan Direksi • Whistleblowing Policy, ratified by the BOD on 27
pada 27 September 2013; September 2013;
• Piagam Dewan Komisaris, ditetapkan pada 30 Oktober • BOC Charter, ratified on 30 October 2015;
2015;
• Piagam Direksi, ditetapkan pada 30 Oktober 2015; • BOD Charter, ratified on 30 October 2015;
• Pedoman GCG yang dituangkan dalam Kode Etik • GCG Guideline, stipulated in the Company’s Code of
Perusahaan, ditetapkan Direksi pada 9 November 2015; Ethics ratified by the BOD on 9 November 2015;
• Piagam Sekretaris Perusahaan, ditetapkan Direksi pada • Corporate Secretary Charter, ratified by the BOD on 9
9 November 2015; November 2015;
• Piagam Komite Manajemen Risiko, ditetapkan oleh • Risk Management Committee Charter, ratified by the
Dewan Komisaris pada 9 November 2015; BOC on 9 November 2015;
• Piagam Komite Nominasi & Remunerasi, ditetapkan • Nomination & Remuneration Committee Charter, ratified
Dewan Komisaris pada 9 November 2015; by the BOC on 9 November 2015;
• Kebijakan Manajemen Risiko, ditetapkan Direksi pada 9 • Risk Management Policy, ratified by the BOD on 9
November 2015; November 2015;
• Kebijakan Komunikasi dengan Para Pemegang Saham • Policy on Communications with Shareholders and
atau Investor, ditetapkan Direksi pada 9 Juni 2017; Investors, ratified by the BOD on 9 June 2017;
• Piagam Komite Audit, ditetapkan Dewan Komisaris pada • Audit Committee Charter, ratified by the BOC on 28
28 Oktober 2013; Oktober 2013;
• Kebijakan dan Standard Operating Procedures (SOP); • Policies and Standard Operating Procedures (SOP); and
dan
• Pakta Integritas, yang ditandatangani oleh Direksi, • Integrity Pact, signed by the Board of Directors, General
General Manager, Senior Manager, dan Manager pada 16 Managers, Senior Managers, and Managers on 16
Februari 2023. February 2023.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
RUPS merupakan organ perusahaan yang memiliki The GMS is an instrument of the Company, whose authority
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan is not given to the BOD nor BOC as stated by the Law No.
Komisaris sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 40/2007 on Limited Liability Companies (“UUPT”) and/or the
tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”) dan/atau Anggaran Company’s Articles of Association. GMS is also a governance
Dasar Perseroan. RUPS juga merupakan organ tata kelola instrument that serves as a medium for all shareholders
perusahaan yang menjadi wadah bagi seluruh pemegang of the Company to make decisions for the interests of the
saham Perseroan untuk mengambil keputusan berdasarkan Company in a fair and transparent manner, without any
kepentingan perusahaan secara wajar dan transparan, intervention in the functions, duties, and authority of
tanpa intervensi terhadap fungsi, tugas, dan wewenang the BOC and the BOD. This decision-making process is in
Dewan Komisaris dan Direksi. Pengambilan keputusan line with the Company’s Articles of Association and the
tersebut sejalan dengan Anggaran Dasar Perseroan dan prevailing laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
RUPS merupakan otoritas tertinggi di Perseroan, sehingga The GMS is the highest authority in the Company and
berhak untuk mengangkat dan memberhentikan Dewan therefore reserves the right to appoint and dismiss the Board
Komisaris dan Direksi serta meminta pertanggungjawaban of Commissioners and the Board of Directors, and demand
mereka atas pengelolaan Perseroan. Rapat Umum Pemegang their responsibilities for management of the Company.
Saham Tahunan (RUPS Tahunan) merupakan kesempatan Annual General Meeting of Shareholders (Annual GMS) is the
utama bagi Pemegang Saham untuk memberikan keputusan main opportunity for Shareholders to make decisions on
mengenai hal-hal terkait bisnis dan operasional Perseroan, matters related to the Company’s businesses and operations,
2023 Annual Report and Sustainability Report 133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
termasuk persetujuan laporan keuangan, pembayaran including financial statement approval, dividend payment
dividen dan pembagian keuntungan, jumlah remunerasi and profit distribution, the amount of remuneration for the
Direksi dan Dewan Komisaris, pengangkatan auditor BOD and the BOC, appointment of independent auditors,
independen, perubahan Anggaran Dasar dan pendelegasian amendment of Articles of Association, and delegation of
wewenang kepada Direksi untuk menindaklanjuti hal-hal authority to the BOD to take follow-up actions on matters
yang dibahas dan disetujui dalam RUPS Tahunan. discussed and approved in the Annual GMS.
Pemegang saham adalah individu atau badan hukum yang A shareholder is an individual or legal entity who legally owns
secara sah memiliki saham perusahaan. Pemegang saham shares in the Company. Through the GMS, the shareholders
melalui RUPS memiliki kewenangan untuk menjalankan have an authority to exercise their rights, as stipulated in the
hak mereka, sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan Company’s Articles of Association and the prevailing laws
peraturan perundang-undangan. and regulations.
Prosedur Tanya Jawab RUPS GMS Questions & Answers Procedures
Semua keputusan diambil berdasarkan musyawarah untuk All decisions are made based on deliberation for consensus.
mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah In the event that a decision based on deliberation to reach a
untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil consensus is not reached, then the decision is taken based
berdasarkan suara terbanyak dari jumlah suara yang on the majority of votes validly cast in the GMS.
dikeluarkan dengan sah dalam RUPS.
Pada setiap mata acara RUPS, pemegang saham diberikan For each agenda of the GMS, the shareholders are given the
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan yang opportunity to pose questions directly related to the GMS
berhubungan langsung dengan mata acara RUPS. Pemegang agenda being discussed. Any shareholder willing to do so
saham dapat mengangkat tangan dan akan diberikan may raise their hand and a Question Form will be given to
Formulir Pertanyaan untuk diisi dan diserahkan kepada them to be filled out and then handed over to the Company.
Perseroan. Ketua RUPS akan membacakan pertanyaan The GMS Chair will read the question and request members
dan meminta anggota Direksi atau Dewan Komisaris untuk of the BOD or BOC to provide a response or answer to the
memberikan jawaban atau tanggapan. question.
Tata Cara Pemungutan Suara Voting Mechanism
Guna menjamin independensi hasil suara yang diperoleh In order to ensure the independence of the results of the
maka pemungutan suara dilakukan secara tertutup dengan votes obtained, voting is conducted as closed with the
prosedur sebagai berikut: following procedures:
i. Pertama, Pemegang Saham/kuasanya yang Tidak i. First, shareholders/proxies who Disagree will be asked
Setuju akan diminta untuk menyerahkan kartu suara to submit their vote card to the officer;
kepada petugas;
ii. Kedua, Pemegang Saham/kuasanya yang memberikan ii. Second, shareholders/proxies who cast Abstain Vote are
Suara Abstain diminta untuk menyerahkan kartu suara asked to submit their ballot cards to the official;
kepada petugas;
iii. Ketiga, Pemegang Saham/kuasanya yang Tidak iii. Third, shareholders/proxies who do not submit their
Menyerahkan Kartu Suara dianggap menyetujui usul Vote Cards are deemed to agree with the proposal
yang dibicarakan dalam Rapat. discussed in the Meeting.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK, Based on the provisions of the Articles of Association of
pemegang saham dengan hak suara sah yang hadir dalam the Company and POJK, shareholders with valid voting
Rapat namun abstain (tidak memberikan suara) dianggap rights who attend the Meeting but abstain (do not vote)
memberikan suara yang sama dengan suara mayoritas are deemed to cast the same vote as the majority vote of
pemegang saham yang mengeluarkan suara. shareholders who cast votes.
Perseroan menunjuk pihak independen, PT Datindo Entrycom The Company has appointed independent parties, namely
(Biro Administrasi Efek Perseroan) dan Notaris Liestiani Wang, PT Datindo Entrycom (Company Registrar) and Notary
S.H., M.Kn. sebagai pihak yang melakukan validasi Pemegang Liestiani Wang, S.H., M.Kn., as the parties to validate the
Saham dan/atau Kuasa Pemegang Saham yang hadir beserta Shareholders and/or their legitimate proxies attending and
jumlah saham yang mereka wakili dalam RUPS, serta the number of shares they represent in the GMS, as well as to
menghitung hasil pemungutan suara selama RUPS. calculate the voting results at the GMS.
134 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 137
PT Sampoerna Agro Tbk
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan RUPS Tahunan In 2023, the Company has implemented a policy of improving
dengan mempertimbangkan protokol kesehatan selama the implementation of the Annual GMS by considering health
pandemik serta tetap memenuhi hak dari para pemegang protocols during the pandemic and still fulfilling the rights of
saham sesuai Undang-Undang Perusahaan terbuka (UU PT). shareholders under the Public Company Law (UU PT).
Selama masa pandemik, elektronik RUPS Tahunan dan The Company implemented the electronic Annual GMS and
RUPS Luar Biasa (e-RUPS) dilaksanakan secara online atau the Extraordinary GMS (e-RUPS) online or via teleconference
telekonferensi mengacu pada Surat Edaran OJK No. 1/ during the pandemic, referring to OJK Circular No. 1/
SEOJK.04/2022, di mana pemberian kuasa dilakukan secara SEOJK.04/2022, in which the GMS storage, settlement,
elektronik dengan menggunakan sistem e-Proxy yang and implementation institution provided the electronic
disediakan oleh lembaga penyimpanan, penyelesaian dan authorization using the e-Proxy system. The e-RUPS system
pelaksanaan RUPS. Selain itu, dilakukan pemungutan suara also applies the electronic casting of votes (e-voting system).
secara elektronik melalui sistem e-voting.
Kebijakan Pelaksanaan RUPS GMS Implementation Policy
Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan 1 (satu) The Company is required to conduct the Annual GMS once a
kali dalam setahun, sementara RUPS Luar Biasa diadakan year, while the Extraordinary GMS may take place at any time
sewaktu-waktu apabila dianggap perlu, untuk meminta if deemed necessary, to seek approval from shareholders
persetujuan para pemegang saham atas keputusan penting on important decisions in accordance with provision of the
sesuai dengan ketentuan anggaran dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Prosedur untuk melaksanakan RUPS Tahunan dan/atau The procedures for conducting the Annual and Extraordinary
RUPS Luar Biasa mengacu kepada UUPT, Peraturan OJK No. GMS refer to UUPT, OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan on Planning and Implementation of GMS for Public
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan Companies and OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the
Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Implementation of GMS Through Electronic Means by Public
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Companies, as well as the Company’s Articles of Association.
Elektronik, serta ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.
2023 Annual Report and Sustainability Report 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPS Tahun 2023 GMS in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan satu RUPS In 2023, the Company conducted an Annual GMS for
Tahunan untuk Tahun Buku 2022 (RUPS Tahun Buku 2022) Financial Year 2022 (AGMS FY 2022) on 9 June 2023.
pada 9 Juni 2023.
RUPS Tahunan dihadiri oleh pemegang saham yang The Annual GMS was attended by shareholders which
mewakili 1.629.048.907 saham yang memiliki hak suara represented a total of 1,629,048,907 shares with valid voting
yang sah, atau 89,576% dari seluruh saham dengan hak rights or 89.576% of total shares issued and fully paid.
suara yang sah yang telah ditempatkan dan disetor penuh.
Agenda & Keputusan RUPS Tahunan 2023 2023 Annual GMS Agendas & Resolutions
Status
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 Pelaksanaan
Agenda
Annual GMS Resolutions Financial Year 2022 Implementation
Status
Pertama
First
Persetujuan atas Laporan Tahunan Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2022 dan mengesahkan Laporan Terlaksana.
dan pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2022 serta memberikan pembebasan dan pelunasan
Keuangan Perseroan untuk Tahun tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada para anggota Direksi dan Dewan
Buku 2022. Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan oleh mereka pada Tahun
Buku 2022 sepanjang tindakan-tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut tercermin
dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2022.
To approve the Annual Report and Approved the Annual Report for Financial Year 2022 and ratified the Company Financial Implemented.
ratify the Financial Statements of Statements for Financial Year 2022 and granting full release and discharge (acquit et de charge)
the Company for Financial Year to BOD and BOC members with regards to their management and supervision conducted
2022. throughout the Financial Year 2022 as long as their management and supervision actions were
reflected in the Company’s Financial Statements for Financial Year 2022.
Kedua
Second
Persetujuan atas penetapan Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan yang diperoleh dalam Tahun Buku 2022 sebagai Terlaksana.
penggunaan laba bersih yang berikut:
diperoleh Perseroan dalam Tahun 1. Sebesar Rp523.763.136.000,00 (lima ratus dua puluh tiga miliar tujuh ratus enam puluh tiga juta
Buku 2022. seratus tiga puluh enam ribu Rupiah) atau Rp288,00 (dua ratus delapan puluh delapan Rupiah)
per saham yang merupakan sekitar 50% dari Laba Bersih Perseroan dibagikan sebagai dividen
tunai kepada seluruh pemegang saham Perseroan, termasuk di dalamnya dividen interim
sebesar Rp163.675.980.000,00 (seratus enam puluh tiga miliar enam ratus tujuh puluh lima juta
sembilan ratus delapan puluh ribu Rupiah) atau Rp90,00 (sembilan puluh Rupiah) per saham
yang telah dibagikan kepada seluruh pemegang saham Perseroan pada tanggal 29 November
2022 sehingga sisanya sebesar Rp360.087.156.000,00 (tiga ratus enam puluh miliar delapan
puluh tujuh juta seratus lima puluh enam ribu Rupiah) atau Rp198,00 (seratus sembilan puluh
delapan Rupiah) per saham akan dibagikan kepada seluruh pemegang saham Perseroan pada
tanggal 12 Juli 2023 dengan jadwal dan pelaksanaan pembayarannya sebagaimana ditetapkan
oleh Direksi dengan memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan;
2. Rp20.000.000.000,00 (dua puluh miliar Rupiah) atau sekitar 2% dari Laba Bersih Perseroan akan
didonasikan untuk meningkatkan akses dan kualitas pendidikan di Indonesia melalui Yayasan
Putera Sampoerna (Putera Sampoerna Foundation); dan
3. Sisanya sebesar Rp506.062.864.000,00 (lima ratus enam miliar enam puluh dua juta delapan
ratus enam puluh empat ribu Rupiah) akan dibukukan sebagai saldo laba atau retained earnings
untuk mendukung pengembangan usaha Perseroan dan anak-anak perusahaan Perseroan.
To approve the appropriation of Net Approved the use of the Company’s Net Profit obtained in the 2022 Financial Year as follows: Implemented.
Profit earned by the Company in 1. Rp523,763,136,000.00 (five hundred twenty-three billion seven hundred sixtythree million one
Financial Year 2022. hundred thirty-six thousand Rupiah) or Rp288.00 (two hundred eighty-eight Rupiah) per share
which is approximately 50% of the Company’s Net Profit distributed as cash dividends to all
shareholders of the Company, including interim dividend of Rp163,675,980,000.00 (one hundred
sixty-three billion six hundred seventy-five million nine hundred and eighty thousand Rupiah) or
Rp90,00 (ninety Rupiah) per share which had been distributed to all shareholders of the Company
on 29 November 2022, therefore the remaining Rp360,087,156,000.00 (three hundred sixty billion
eighty-seven million one hundred fifty-six thousand Rupiah) or Rp198.00 (one hundred ninety
eight Rupiah) per share will be distributed to all shareholders of the Company on 12 July 2023
with the schedule and payment procedure in accordance with the prevailing regulations;
2. Rp20,000,000,000.00 (twenty billion Rupiah) or 2% of the Company’s Net Profit will be donated
to improve access and quality of education in Indonesia through the Putera Sampoerna
Foundation; and
3. The remaining Rp506,062,864,000.00 (five hundred six billion sixty-two million eight hundred
sixty four thousand Rupiah) will be recorded as retained earnings to support the business
development of the Company and the Company’s subsidiaries.
136 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 139
PT Sampoerna Agro Tbk
Status
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 Pelaksanaan
Agenda
Annual GMS Resolutions Financial Year 2022 Implementation
Status
Ketiga
Third
Persetujuan atas penunjukan Kantor Menyetujui pemberhentian Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja dan Terlaksana.
Akuntan Publik terdaftar yang akan selanjutnya memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris, dengan memperhatikan
mengaudit Laporan Keuangan rekomendasi Komite Audit, untuk menunjuk kantor akuntan publik yang akan memberikan
Perseroan untuk Tahun Buku 2023. jasa audit atas informasi keuangan historis Perseroan untuk Tahun Buku 2023.
Approval for the appointment of a Approved the termination of Registered Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Implemented.
registered Public Accounting Firm Surja and subsequently authorized the BOC with due consideration to the recommendation
to audit the Company’s financial of the Audit Committee, to appoint a public accounting firm who will provide audit services on
statements for Financial Year 2023. historical financial information of the Company for the Financial Year 2023.
Keempat
Fourth
Persetujuan atas penetapan paket 1. Melimpahkan wewenang dan memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Terlaksana.
remunerasi untuk anggota Direksi menetapkan paket remunerasi untuk anggota Direksi Perseroan untuk Tahun Buku 2023,
dan Dewan Komisaris Perseroan dengan mempertimbangkan masukan dari Komite Nominasi & Remunerasi; dan
untuk Tahun Buku 2023. 2. Menetapkan paket remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun
Buku 2023 dengan jumlah remunerasi setinggi-tingginya Rp500.000.000,00 (lima ratus juta
rupiah) per bulan gross untuk seluruh anggota Dewan Komisaris dan memberikan kuasa
dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan pembagian di antara para
anggota Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan masukan dari Komite Nominasi &
Remunerasi Perseroan.
To approve the remuneration 1. Approved to delegate and grant authority to the BOC of the Company to determine the Implemented.
package for members of the BOD remuneration package for the BOD of the Company for Financial Year 2023, with due
and the BOC of the Company for the considerations to the recommendation from the Company’s Nomination & Remuneration
Financial Year 2023. Committee; and
2. Approved the remuneration package for the Company’s BOC members in Financial Year
2023 with a maximum amount of Rp500,000,000 (five hundred million rupiah) monthly
gross collectively for all members of BOC, and to grant the authority and power of attorney
to the BOC to determine the distribution among its members with due consideration to the
recommendation from the Company’s Nomination & Remuneration Committee.
Pelaksanaan RUPS Tahunan tersebut telah dicatat dalam The Annual GMS was recorded in the Deed of Annual GMS of
Akta Berita Acara RUPS Tahunan PT Sampoerna Agro Tbk PT Sampoerna Agro Tbk No. 07 dated 9 June 2023, drawn
No. 07 tanggal 9 Juni 2023 yang dibuat oleh Notaris Liestiani before Notary Liestiani Wang, S.H., M.Kn.
Wang, S.H., M.Kn.
Kehadiran di RUPS Attendance at GMS
Kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada The attendance of members of the Board of Commissioners
RUPS Tahunan yang diselenggarakan di tahun 2023 adalah and Directors at the Annual GMS and held in 2023 was as
sebagai berikut: follows:
Kehadiran di RUPS Tahunan
Attendance at Annual GMS
Nama Jabatan Hadir Tidak Hadir
No.
Name Position Present Not Present
1 Eka Dharmajanto Kasih Komisaris Utama
-
President Commissioner
2 R.B. Permana Agung Dradjattun Komisaris Independen
-
Independent Commissioner
3 Saud Usman Nasution Komisaris Independen
-
Independent Commissioner
4 Budi Setiawan Halim Direktur Utama
-
President Director
5 Heri Harjanto Direktur
-
Director
2023 Annual Report and Sustainability Report 137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Hadir Tidak Hadir
No.
Name Position Present Not Present
6 Dwi Asmono Direktur
-
Director
7 Hero Djajakusumah Direktur
-
Director
8 Lim King Hui Direktur
-
Director
9 Parluhutan Sitohang Direktur
-
Director
Realisasi Keputusan RUPS Tahun 2022 Implementation of 2022 GMS Resolutions
Pada tahun 2022, Perseroan menyelenggarakan satu RUPS In 2022, the Company conducted an Annual GMS for
Tahunan untuk Tahun Buku 2021 (RUPS Tahun Buku 2021) pada Financial Year 2021 (AGMS FY 2021) on 27 May 2022 and an
27 Mei 2022 dan satu RUPS Luar Biasa pada 18 Januari 2022. Extraordinary GMS on 18 January 2022.
RUPS Tahunan dihadiri oleh pemegang saham yang The Annual GMS was attended by shareholders which
mewakili 1.537.627.685 saham yang memiliki hak suara represented a total of 1,537,627,685 shares with valid voting
yang sah, atau 84,549% dari seluruh saham dengan hak rights or 84.549% of total shares issued and fully paid.
suara yang sah yang telah ditempatkan dan disetor penuh.
All of the resolutions of the Extraordinary GMS 2022 and the
Seluruh keputusan RUPS Luar Biasa 2022 dan RUPS Tahunan Annual GMS 2022 had been fully implemented by the BOD
2022 telah direalisasikan oleh Direksi dan manajemen di and the management in 2022.
tahun 2022.
Agenda & Keputusan RUPS Tahunan 2022 2022 Annual GMS Agendas & Resolutions
Status
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 Pelaksanaan
Agenda
Annual GMS Resolutions Financial Year 2021 Implementation
Status
Pertama
First
Persetujuan atas Laporan Tahunan Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2021 dan mengesahkan Laporan Terlaksana.
dan pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2021 serta memberikan pembebasan dan pelunasan
Keuangan Perseroan untuk Tahun tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada para anggota Direksi dan Dewan
Buku 2021. Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan oleh mereka pada Tahun
Buku 2021 sepanjang tindakan-tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut tercermin
dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2021.
To approve the Annual Report and Approved the Annual Report for Financial Year 2021 and ratified the Company Financial Implemented.
ratify the Financial Statements of Statements for Financial Year 2021 and granting full release and discharge (acquit et de charge)
the Company for Financial Year to BOD and BOC members with regards to their management and supervision conducted
2021. throughout the Financial Year 2021 as long as their management and supervision actions were
reflected in the Company’s Financial Statements for Financial Year 2021.
Kedua
Second
Persetujuan atas penetapan Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan yang diperoleh dalam Tahun Buku 2021 sebagai Terlaksana.
penggunaan laba bersih yang berikut:
diperoleh Perseroan dalam Tahun 1. Sekitar 30,6% dari Laba Bersih Perseroan yaitu sebesar Rp245.513.970.000,00 atau Rp135,00
Buku 2021. per saham dibagikan dalam bentuk dividen tunai kepada seluruh pemegang saham
Perseroan pada tanggal 24 Juni 2022 dengan jadwal dan tata cara pembayarannya sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang- undangan.
2. Sekitar 2% dari Laba Bersih Perseroan atau Rp16.000.000.000,00 akan didonasikan
untuk meningkatkan akses dan kualitas pendidikan di Indonesia melalui Yayasan Putera
Sampoerna (Putera Sampoerna Foundation).
3. Sisanya sebesar Rp540.571.030.000,00 akan dibukukan sebagai saldo laba atau retained
earnings untuk mendukung pengembangan usaha Perseroan dan anak-anak perusahaan
Perseroan.
138 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 141
PT Sampoerna Agro Tbk
Status
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 Pelaksanaan
Agenda
Annual GMS Resolutions Financial Year 2021 Implementation
Status
To approve the appropriation of Net Approved the use of the Company’s Net Profit obtained in the 2021 Financial Year as follows: Implemented.
Profit earned by the Company in 1. Approximately 30.6% of the Company’s Net Profit, which is Rp. 245,513,970,000 or Rp135
Financial Year 2021. per share, distributed in the form of cash dividends to all shareholders of the Company on
24 June 2022 with the schedule and payment procedure in accordance with the prevailing
regulations.
2. Approximately 2% of the Company’s Net Profit or Rp16,000,000,000 will be donated to
improve access and quality of education in Indonesia through the Putera Sampoerna
Foundation.
3. The remaining Rp540,571,030,000 will be recorded as retained earnings to support the
business development of the Company and the Company’s subsidiaries
Ketiga
Third
Persetujuan atas penunjukan Kantor Menyetujui pemberhentian Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja yang telah Terlaksana.
Akuntan Publik terdaftar yang akan melakukan audit atas informasi Keuangan historis Perseroan untuk Tahun Buku 2021 dan
mengaudit Laporan Keuangan memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris, dengan memperhatikan pertimbangan
Perseroan untuk Tahun Buku 2021. dari Komite Audit, untuk menunjuk Akuntan Publik yang akan memberikan jasa audit atas
informasi keuangan historis Perseroan untuk Tahun Buku 2022.
Approval for the appointment of a Approved the termination of Registered Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Implemented.
registered Public Accounting Firm Surja as Public Accountant that audited the Compamy’s historical financial information for the
to audit the Company’s financial Financial Year 2021 and authorized the BOC, taking into account the considerations of the Audit
statements for Financial Year 2021. Committee, to appoint a Public Accountant to provide audit services of the historical financial
information of the Company for Financial Year 2022.
Keempat
Fourth
Persetujuan atas penetapan paket 1. Menyetujui untuk melimpahkan wewenang dan memberikan kuasa kepada Dewan Terlaksana.
remunerasi untuk anggota Direksi Komisaris Perseroan untuk menetapkan paket remunerasi untuk anggota Direksi Perseroan
dan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku 2022, dengan mempertimbangkan masukan dari Komite Nominasi &
untuk Tahun Buku 2021. Remunerasi.
2. Menetapkan paket remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun
Buku 2022 dengan jumlah remunerasi setinggi-tingginya Rp500.000.000,00 (lima ratus juta
rupiah) per bulan gross untuk seluruh anggota Dewan Komisaris dan memberikan kuasa
dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan pembagian di antara para
anggota Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan masukan dari Komite Nominasi &
Remunerasi Perseroan.
To approve the remuneration 1. Approved to delegate and grant authority to the BOC of the Company to determine the Implemented.
package for members of the BOD remuneration package for the BOD of the Company for Financial Year 2022, with due
and the BOC of the Company for the considerations to the recommendation from the Company’s Nomination & Remuneration
Financial Year 2021. Committee.
2. Approved the remuneration package for the Company’s BOC members in Financial Year
2022 with a maximum amount of Rp500,000,000 (five hundred million rupiah) monthly gross
collectively for all members of BOC, and to grant the authority and power of attorney to
the BOC to determine the distribution among its members with due consideration to the
recommendation from the Company’s Nomination & Remuneration Committee.
Kelima
Fifth
Persetujuan atas pengangkatan 1. Menyatakan dan mengesahkan berakhirnya masa jabatan seluruh Dewan Komisaris Terlaksana.
Dewan Komisaris Perseroan untuk Perseroan yang berlaku efektif pada penutupan Rapat ini.
periode 2022-2027. 2. Menyetujui untuk mengangkat Bapak Eka Dharmajanto Kasih selaku Komisaris Utama,
Bapak R.B. Permana Agung Dradjattun selaku Komisaris Independen dan Bapak Saud
Usman Nasution selaku Komisaris Independen Perseroan, semuanya untuk jangka waktu
terhitung sejak penutupan RUPS ini dan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan yang ke-5
(kelima) setelah tanggal pengangkatannya, dengan tidak mengurangi hak dari RUPS untuk
sewaktu-waktu memberhentikan para anggota Dewan Komisaris sebelum masa jabatannya
berakhir dengan menyebutkan alasannya.
Sehingga setelah disetujui oleh Rapat ini, maka susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan
ialah sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Bapak Eka Dharmajanto Kasih
Komisaris Independen : Bapak R.B. Permana Agung Dradjattun
Komisaris Independen : Bapak Saud Usman Nasution
2023 Annual Report and Sustainability Report 139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Status
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 Pelaksanaan
Agenda
Annual GMS Resolutions Financial Year 2021 Implementation
Status
Approval of the appointment of the 1. Declared and ratified the end of the term of office of the entire Board of Commissioners of Implemented.
Company’s Board of Commissioners the Company which is effective at the closing of this Meeting.
for the period 2022-2027. 2. Approved to appoint Mr. Eka Dharmajanto Kasih as the President Commissioner, Mr. R.B.
Permana Agung Dradjattun as Independent Commissioner and Mr. Saud Usman Nasution
as Independent Commissioner of the Company, all for a period starting from the closing
of this Meeting and ending at the closing of the 5th (fifth) Annual GMS after the date of
appointment, without prejudice to the rights of the GMS to dismiss members of the Board of
Commissioners at any time before their term of office ends by stating the reasons.
Therefore, after being approved by this Meeting, the composition of the members of the
Company’s Board of Commissioners is as follows:
Board of Commissioners:
President Commissioner : Mr. Eka Dharmajanto Kasih
Independent Commissioner : Mr. R.B. Permana Agung Dradjattun
Independent Commissioner : Mr. Saud Usman Nasution
Keenam
Sixth
Persetujuan atas pengangkatan 1. Menyatakan dan mengesahkan berakhirnya masa jabatan seluruh anggota Direksi Perseroan Terlaksana.
Direksi Perseroan untuk periode yang berlaku efektif pada penutupan Rapat ini.
2022-2027. 2. Menyetujui untuk mengangkat Bapak Budi Setiawan Halim selaku Direktur Utama, Bapak
Dwi Asmono, Bapak Lim King Hui, Bapak Hero Djajakusumah, Bapak Parluhutan Sitohang,
dan Bapak Heri Harjanto selaku Direktur Perseroan semuanya untuk jangka waktu terhitung
sejak penutupan RUPS ini dan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan yang ke-5 (kelima)
setelah tanggal pengangkatannya, dengan tidak mengurangi hak dari RUPS untuk sewaktu-
waktu memberhentikan para anggota Direksi sebelum masa jabatannya berakhir dengan
menyebutkan alasannya.
Sehingga setelah disetujui oleh Rapat ini, maka susunan anggota Direksi Perseroan ialah
sebagai berikut:
Direksi:
Direktur Utama : Bapak Budi Setiawan Halim
Direktur : Bapak Dwi Asmono
Direktur : Bapak Lim King Hui
Direktur : Bapak Hero Djajakusumah
Direktur : Bapak Parluhutan Sitohang
Direktur : Bapak Heri Harjanto
Approval of the appointment of the 1. Declared and ratified the end of the term of office of all members of the Board of Directors of Implemented.
Company’s Board of Directors for the Company which is effective at the closing of this Meeting.
the period 2022-2027. 2. Approved to appoint Mr. Budi Setiawan Halim as the President Director, Mr. Dwi Asmono,
Mr. Lim King Hui, Mr. Hero Djajakusumah, Mr. Parluhutan Sitohang, and Mr. Heri Harjanto
as Director of the Company all for a period commencing from the closing of this GMS and
ending at the closing of the 5th (fifth) Annual GMS after the date of appointment, without
prejudice to the right of the GMS to dismiss members of the Board of Directors at any time
before their term of office ends by tating the reasons.
Therefore, after being approved by this Meeting, the composition of the members of the Board
of Directors of the Company is as follows:
Board of Directors:
President Director : Mr. Budi Setiawan Halim
Director : Mr. Dwi Asmono
Director : Mr Lim King Hui
Director : Mr. Hero Djajakusumah
Director : Mr. Parluhutan Sitohang
Director : Mr. Heri Harjanto
Ketujuh
Seventh
Pelaporan atas realisasi penggunaan Oleh karena mata acara ketujuh ini bersifat laporan, maka hanya dilakukan penyampaian Terlaksana.
dana hasil Penawaran Umum laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Obligasi dan Sukuk Ijarah, sehingga
Obligasi dan Sukuk Ijarah. tidak ada pengambilan keputusan untuk Mata Acara Ketujuh ini.
To report on the realization of the As the seventh agenda is only conveying a report on the use of proceeds from the Public Implemented.
use of proceeds from the Public Offering of Bond and Sukuk Ijarah, no decision is made for the Seventh Agenda.
Offering of Bond and Sukuk Ijarah.
140 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 143
PT Sampoerna Agro Tbk
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ perusahaan yang The Board of Commissioners (BOC) is an instrument of
secara kolektif bertanggung jawab untuk melakukan fungsi the Company that is collectively responsible to perform
pengawasan atas pengurusan Perseroan oleh Direksi dan supervisory function on management of the Company by
memberikan nasihat kepada Direksi dan memastikan bahwa the BOD, in addition to providing advice to the BOD, as well
Perseroan melaksanakan prinsip tata kelola perusahaan as to ensure that the Company implements GCG principles
yang baik. properly.
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada Pemegang The BOC is responsible to the Shareholders. Based on the
Saham. Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, setiap Company’s Articles of Association, every member of the
anggota Dewan Komisaris diangkat untuk jangka waktu BOC is appointed for a specified length of time starting the
terhitung sejak tanggal RUPS yang mengangkatnya dan date of the GMS where he/she is appointed, and ends on the
berakhir pada penutupan RUPS tahunan yang kelima closing of the fifth GMS after date of appointment.
setelah tanggal pengangkatannya.
Dewan Komisaris terdiri dari minimal 2 (dua) orang anggota The BOC consists of at least 2 (two) Commissioners, one of
Komisaris, salah satunya Komisaris Independen. Dalam whom is an Independent Commissioner. To ensure efficacy
rangka mendukung efektivitas pelaksanaan dan tanggung of the execution of its duties and responsibilities, the BOC
jawabnya, Dewan Komisaris telah membentuk Komite has established the Audit Committee, Risk Management
Audit, Komite Manajemen Risiko, dan Komite Nominasi & Committee, and Nomination & Remuneration Committee. In
Remunerasi. Dalam memenuhi tugas dan tanggung jawab executing its duties and responsibilities, the BOC shall act
tersebut, Dewan Komisaris bertindak secara independen. independently.
Pedoman Kerja & Piagam Dewan Komisaris BOC Work Guideline & Charter
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung In conducting its duties and responsibilities, The BOC refer
jawabnya dengan berpedoman pada Anggaran Dasar to the Company’s Articles of Association, and the BOC
Perseroan dan Piagam Dewan Komisaris (BOC Charter), yang Charter that was ratified on 30 October 2015.
telah ditetapkan pada 30 Oktober 2015.
Secara garis besar, Piagam Dewan Komisaris mengatur In general, the BOC Charter stipulates the establishment,
pembentukan, organisasi, masa kerja, tugas dan tanggung organization, term of office, duties and responsibilities, and
jawab, dan kewenangan Dewan Komisaris. Isi dari Piagam authority of the BOC. The contents of the BOC Charter are
Dewan Komisaris terdapat pada situs web Perseroan. detailed on the Company’s website.
Tugas & Tanggung Jawab Dewan Komisaris BOC Duties & Responsibilities
Dewan Komisaris memiliki fungsi, tugas dan tanggung jawab Functions, duties and responsibilities of the BOC are clearly
yang jelas sesuai dengan Anggaran Dasar dan wewenang defined in accordance with the Articles of Association and
yang diberikan oleh RUPS, yang tertuang dalam Pedoman the authority granted by the GMS, as stipulated in the
Kerja Dewan Komisaris. Dewan Komisaris bertanggung Work Guidelines for the BOC. The BOC is responsible to the
jawab kepada pemegang saham dalam hal mengawasi shareholders in supervising BOD’s policies in running the
kebijakan Direksi terhadap jalannya Perseroan secara Company’s business in general, and to ensure compliance
umum serta memastikan kepatuhan terhadap seluruh with all prevailing regulations.
peraturan yang berlaku.
2023 Annual Report and Sustainability Report 141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Perseroan The duties and responsibilities of the BOC are as follows:
adalah:
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan 1. The BOC shall supervise and is responsible for oversight
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap of management policy and the course of management in
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada general, and to give advice to the Directors;
umumnya, dan memberi nasihat kepada Direksi;
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. In certain circumstances, the BOC shall organize an
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya AGM or other GMS in accordance with its authority as
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur stipulated in the laws and the Articles of Association;
dalam peraturan perundang-undangan dan anggaran
dasar;
3. Dewan Komisaris wajib memastikan terselenggaranya 3. The BOC shall ensure the implementation of GCG are
GCG dalam kegiatan usaha Perseroan pada seluruh applied in every aspect of the Company’s business
tingkatan organisasi; activity and all levels of the organization;
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support effective execution of its duties
tugas dan tanggung jawabnya Dewan Komisaris wajib and responsibilities, the BOC shall establish an Audit
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite Committee and other relevant committees if needed.
lainnya. Pengangkatan Anggota Komite dilakukan Appointment of Members of the Committees mentioned
dengan persetujuan Dewan Komisaris; above must obtain approval of the BOC;
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. The BOC shall evaluate the performance of committees
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya; that assist in the implementation of tasks and
responsibilities;
6. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 6. Each member of the BOC is responsible collectively and
secara tanggung renteng penuh secara pribadi atas individually for the loss suffered by the Company arising
kerugian Perseroan yang disebabkan oleh kesalahan from his/her fault or negligence in performing his/her
atau kelalaian dalam menjalankan tugasnya; dan duties; and
7. Dewan Komisaris wajib memastikan Direksi telah 7. The BOC shall ensure that the BOD have followed upon
menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari audit findings and recommendations from the internal
audit internal Perseroan dan/atau auditor eksternal audit of the Company and/or the external auditors as
serta hasil pengawasan otoritas berwenang lainnya. well as other relevant supervisory authorities.
Kriteria Anggota Dewan Komisaris BOC Membership Criteria
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi In accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik on the BOD and BOC of Issuers or Public Companies (“POJK
(“POJK 33”), seluruh anggota Dewan Komisaris harus 33”), all members of the BOC must fulfill the following
memenuhi syarat berikut untuk ditunjuk sebagai anggota criteria:
Dewan Komisaris:
• Memiliki akhlak, moral, dan integritas yang baik; • An individual who possesses good character, high moral,
and integrity;
• Mampu melaksanakan tindakan hukum; • Is capable of performing legal actions;
• Dalam waktu 5 tahun sebelum masa pengangkatan dan • Within 5 years prior to appointment and during his/her
selama masa jabatannya, antara lain: term of office, among others:
- tidak pernah dinyatakan pailit; - has never been declared bankrupt;
- bukan anggota Direksi atau Dewan Komisaris yang - is not a member of BOD or BOC found guilty of
dinyatakan bersalah dan menyebabkan suatu causing a company to be declared bankrupt;
perusahaan dinyatakan pailit;
- tidak pernah dihukum atas tindakan kriminal - is an individual who has never been convicted of
merugikan negara dalam hal keuangan dan/atau criminal act resulting in financial losses of the state
berhubungan dengan sektor keuangan; and/or losses related to the financial sector;
- tidak pernah gagal menyelenggarakan RUPS - has not failed to carry out an annual GMS of an issuer
tahunan perusahaan publik; or publicly listed company;
142 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 145
PT Sampoerna Agro Tbk
- pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi - has been rejected by the GMS regarding his/her
dan/atau anggota Dewan Komisaris diterima oleh accountability as a member of the BOD and/or - the
RUPS atau memberikan pertanggungjawaban BOC, or has failed to report his/her accountability as
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan member of the BOD and/or member of the BOC to
Komisaris kepada RUPS; dan the GMS; and
- tidak pernah menyebabkan perusahaan yang - has caused a company which has acquired license,
memperoleh izin, persetujuan atau pendaftaran dari permit or registration from OJK to fail to comply
OJK tidak memenuhi kewajiban menyampaikan laporan with the obligation to submit annual report and/or
tahunan dan/atau laporan keuangan kepada OJK; financial statements to OJK;
• Telah berkomitmen untuk patuh terhadap peraturan • Is committed to complying with prevailing laws and
dan perundang-undangan yang berlaku; dan regulations; and
• Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang • Possesses knowledge and/or expertise required for the
diperlukan oleh Perseroan. Company’s business field.
Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan BOC Appointment and Dismissal
Komisaris
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan Members of the BOC are appointed and dismissed based
berdasarkan keputusan RUPS, sesuai dengan peraturan on GMS resolution in accordance with the prevailing laws
dan perundang-undangan yang berlaku. Berdasarkan Akta and regulations. Pursuant to the Deed of Annual GMS
Berita Acara RUPS Tahunan PT Sampoerna Agro Tbk No. 26 Resolutions of PT Sampoerna Agro Tbk No. 26 dated 27 May
tanggal 27 Mei 2022 yang dibuat oleh Liestiani Wang, S.H., 2022, drawn up by Liestiani Wang, S.H., M.Kn., members of
M.Kn., masa jabatan Dewan Komisaris yang menjabat per the BOC who were presiding as at 31 December 2022 were to
31 Desember 2022 adalah 5 (lima) tahun sejak penutupan serve for 5 (five) years since the closing of the Annual GMS
RUPS Tahunan pada tanggal 27 Mei 2022. on 27 May 2022.
Susunan Dewan Komisaris BOC Composition
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan Members of the BOC are appointed and dismissed by the
berdasarkan keputusan RUPS, sesuai peraturan perundang- GMS, in accordance with the prevailing regulations. As at the
undangan yang berlaku. Hingga akhir tahun buku 2023, end of FY 2023, the BOC consisted of 3 (three) persons, i.e., 1
Dewan Komisaris terdiri dari 3 (tiga) orang, yakni 1 (satu) (one) President Commissioner and 2 (two) Commissioners,
Komisaris Utama dan 2 (dua) Anggota Komisaris, keduanya both Independent Commissioners.
merupakan Komisaris Independen.
Dengan demikian, Perseroan telah memenuhi ketentuan Accordingly, the Company has complied with the regulator’s
regulator yang mengharuskan jumlah Komisaris requirement for Independent Commissioners to account for
Independen sebanyak 30% dari jumlah Dewan Komisaris. 30% of the total members of the BOC. All members of the
Seluruh anggota Dewan Komisaris berdomisili di wilayah BOC are domiciled within the territory of the Company’s
kerja Kantor Perwakilan Korporasi Perseroan di Jakarta. Representative Office in Jakarta.
Susunan Dewan Komisaris [2-9]
BOC Composition
Nama Jabatan Domisili Riwayat Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Domicile Legal Basis of Appointment Term of Office
Eka Dharmajanto Kasih Komisaris Utama DKI Jakarta, Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 26 tanggal 27 Mei 2022 Sampai dengan penutupan
Indonesia oleh Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. RUPS Tahunan pada tahun 2027
President Deed of Minutes of Annual GMS No. 26 dated 27 May 2022 Up to the closing of 2027 Annual
Commissioner drawn by Liestiani Wang, S.H., M.Kn. GMS
R.B. Permana Agung Komisaris DKI Jakarta, Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 26 tanggal 27 Mei 2022 Sampai dengan penutupan
Dradjattun Independen Indonesia oleh Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. RUPS Tahunan pada tahun 2027
Independent Deed of Minutes of Annual GMS No. 26 dated 27 May 2022 Up to the closing of 2027 Annual
Commissioner drawn by Liestiani Wang, S.H., M.Kn. GMS
2023 Annual Report and Sustainability Report 143
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Domisili Riwayat Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Domicile Legal Basis of Appointment Term of Office
Saud Usman Nasution Komisaris DKI Jakarta, Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 26 tanggal 27 Mei 2022 Sampai dengan penutupan
Independen Indonesia oleh Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. RUPS Tahunan pada tahun 2027
Independent Deed of Minutes of Annual GMS No. 26 dated 27 May 2022 Up to the closing of 2027 Annual
Commissioner drawn by Liestiani Wang, S.H., M.Kn. GMS
Komisaris Independen & Kriteria Penentuan Independent Commissioners & Criteria for
Appointment
POJK 33 menetapkan bahwa apabila anggota Dewan POJK 33 required that in the event of a company possessing
Komisaris lebih dari dua orang, maka jumlah Komisaris two or more members of the BOC, then, at the very least,
Independen paling kurang 30% dari seluruh anggota Dewan 30% of the total members of BOC must be Independent
Komisaris. Commissioners.
Perseroan telah memenuhi kriteria jumlah Komisaris The number of Independent Commissioners in the
Independen sebagai anggota Dewan Komisaris berdasarkan Company’s BOC composition has met the 30% requirement.
ketentuan tersebut. Komisaris Independen merupakan An Independent Commissioner is a member of the BOC who
anggota Dewan Komisaris yang berasal dari luar Perseroan is appointed from an external party and fulfills the criteria
dan memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Independen for an Independent Commissioner in accordance with the
sesuai ketentuan yang berlaku dalam bidang pasar modal. prevailing regulations in the capital market.
Kriteria penentuan Komisaris Independen di Sampoerna The criteria for appointing an Independent Commissioner in
Agro sebagaimana tertuang dalam Piagam Dewan Komisaris Sampoerna Agro as stated in the BOC Charter are as follows:
adalah:
a. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai a. The person is not an individual working or having an
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, authority or responsibility to plan, lead, control, or
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan monitor the Company’s activities within the last 6 (six)
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, months, except for the purpose of re-appointment for
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris the next period as an Independent Commissioner of the
Independen Perseroan pada periode berikutnya; Company;
b. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak b. Does not have any share, either directly or indirectly, of
langsung pada Perseroan; the Company;
c. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, c. Does not have any affiliations with the Company, other
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau members of BOC, members of BOD, or the Company’s
pemegang saham utama Perseroan; dan major shareholders; and
d. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung d. Does not have any business relationship, either directly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan or indirectly, that is associated with the Company’s
usaha Perseroan. business activities.
Hubungan Afiliasi Anggota Komisaris
BOC Members’ Affiliations
Hubungan Afiliasi Dengan
Is Affiliated with
Anggota Komisaris Direksi Dewan Komisaris Pemegang Saham Pengendali
Commissioner BOD BOC Controlling Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No
Eka Dharmajanto Kasih - - -
R.B. Permana Agung Dradjattun - - -
Saud Usman Nasution - - -
144 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 147
PT Sampoerna Agro Tbk
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Ownership of Shares by BOC Members
Komisaris
Berdasarkan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Based on OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 on
Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu Information Disclosure on Specific Shareholders
(“POJK 11”), Dewan Komisaris wajib mengungkapkan (“POJK 11”), members of the BOC are required to disclose
kepemilikan sahamnya dan melaporkan kepada OJK atas their share ownership and report it to the OJK for ownership
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya atas within the Company’s shares in addition to any changes to
saham Perseroan, paling lambat 10 (sepuluh) hari sejak ownership at the latest within 10 (ten) days starting from
terjadinya transaksi. Tabel berikut merincikan kepemilikan date of the transaction. The table below discloses the
saham anggota Dewan Komisaris. ownership of shares by BOC members.
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris
Ownership of Shares by BOC Members
Nama Kepemilikan Saham/Ownership of Shares of
Name PT Sampoerna Agro Tbk
Eka Dharmajanto Kasih Nihil/Nil
R.B. Permana Agung Dradjattun Nihil/Nil
Saud Usman Nasution Nihil/Nil
Rangkap Jabatan & Benturan Kepentingan Concurrent Positions & Conflict of Interest
[2-15] [2-15]
Ketentuan rangkap jabatan Dewan Komisaris telah diatur Provisions governing concurrent positions of BOC members
dalam Piagam Dewan Komisaris. are stipulated in the BOC Charter.
Piagam tersebut mengatur bahwa Dewan Komisaris hanya In the charter, it is stated that the BOC can only have
dapat merangkap jabatan: concurrent positions as:
a. Anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) emiten atau a. Director in a maximum of 2 (two) issuers or public
perusahaan publik lain; companies other than the Company;
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 (dua) b. Commissioner in a maximum of 2 (two) issuers or public
emiten atau perusahaan publik lain; companies other than the Company;
c. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap c. In the event that the BOC does not have any concurrent
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris positions as a director, then said Commissioner can have
yang bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai a concurrent position as Commissioner in a maximum
anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4 (empat) of 4 (four) issuers or public companies other than the
emiten atau perusahaan publik lain; dan Company; and
d. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai d. A Commissioner can have concurrent positions as
anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite committee member in a maximum of 5 (five) committees
di emiten atau perusahaan publik di mana yang in issuers or public companies where said Commissioner
bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Direksi atau is also serving as commissioner or director, as long as it
anggota Dewan Komisaris sepanjang tidak bertentangan is in accordance with the prevailing regulations.
dengan peraturan lainnya.
Anggota Dewan Komisaris harus menghindari terjadinya Members of the BOC must avoid potential for conflict
potensi benturan kepentingan atau selalu menempatkan of interest and always place themselves away from the
diri untuk tidak berada dalam potensi terjadinya benturan possibility of any situation with conflict of interest. In the
kepentingan dalam situasi apapun. Dalam hal terjadi benturan event that a conflict of interest takes place, members of
kepentingan, anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil the BOC are not allowed to take actions that may harm or
tindakan yang dapat merugikan atau mengurangi keuntungan reduce the profits of the Company and they must disclose
Perseroan dan wajib mengungkapkan potensi benturan any potential for conflict of interest in all their decision
kepentingan dimaksud dalam setiap keputusan. making.
2023 Annual Report and Sustainability Report 145
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Untuk mencegah terjadinya benturan kepentingan akibat To minimize potential for conflict of interest arising from
adanya rangkap jabatan, setiap anggota Dewan Komisaris having concurrent positions, each member of the BOC
diwajibkan menandatangani Pakta Integritas yang berisikan is obliged to sign an Integrity Pact which contains the
keterangan bahwa dalam melaksanakan tugasnya, anggota statement that while carrying out their duties, members of
Dewan Komisaris tidak akan melakukan hal-hal yang dapat the BOC will not take any actions that may result in situations
menimbulkan konflik kepentingan. with conflict of interest.
Selama tahun 2023, tidak terdapat transaksi yang memiliki Throughout 2023, there were no transactions with conflict of
benturan kepentingan baik kepada Pengurus, Pejabat interest that involved the Management, Executive Officers,
Eksekutif, dan Pejabat Operasional Perseroan. and Operational Officers of the Company.
Rangkap Jabatan Anggota Dewan Komisaris
BOC Members’ Concurrent Positions
Jabatan pada
Nama Jabatan Perusahaan Publik Lain Nama Perusahaan Publik Lain
Name Position Position in Names of Public Companies
Other Public Companies
Eka Dharmajanto Kasih Komisaris Utama Komisaris / Commissioner PT Apexindo Pratama Duta Tbk
President Commissioner
Non-Independent and Non-Executive
Samko Timber Limited
Chairman
R.B. Permana Agung Dradjattun Komisaris Independen
- -
Independent Commissioner
Saud Usman Nasution Komisaris Independen Komisaris Independen
PT SLJ Global Tbk
Independent Commissioner Independent Commissioner
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Execution of BOC Duties
Di tahun 2023, pelaksanaan tugas dan tanggung jawab In 2023, the duties and responsibilities of the BOC included
Dewan Komisaris mencakup pemantauan dan pengawasan monitoring and supervision of the Company’s management
atas pengurusan Perseroan oleh Direksi serta jalannya by the BOD and the course of business of the Company.
usaha Perseroan. Tindakan yang telah dilaksanakan oleh Measures taken by the BOC in this period were:
Dewan Komisaris antara lain adalah:
1. Review atas rencana atau strategi bisnis dan anggaran 1. Reviewed the Company’s business plan or strategy;
tahunan Perseroan;
2. Review atas kinerja Komite melalui rapat dan diskusi 2. Reviewed the committees’ performance via meetings
bersama komite-komite tersebut; and discussions with said committees;
3. Pemantauan atas kinerja dan realisasi penyertaan 3. Monitored the performance of and actual investments/
modal di Entitas Anak; capital placements in subsidiaries;
4. Berpartisipasi aktif dalam pelaksanaan RUPS Tahunan; 4. Actively participated in the Annual GMS;
5. Penandatanganan Piagam Komite-komite di bawah 5. Signed the Charters of the BOC Committees;
Dewan Komisaris;
6. Pemantauan atas penerapan prinsip GCG; 6. Monitored the implementation of GCG principles;
7. Evaluasi terhadap kinerja keuangan dan hasil audit 7. Evaluated the Company’s financial performance and
Perseroan; audit results;
8. Pemantauan atas terselenggaranya sistem pengendalian 8. Monitored the internal control system for effective
internal untuk pelaporan keuangan yang efektif; dan financial reporting; and
9. Penelaahan atas kebijakan dan tindakan Direksi dalam 9. Reviewed the policies and actions of the BOD in
menjalankan bisnis Perseroan. managing the Company’s business.
Rapat Dewan Komisaris BOC Meetings
Rapat Dewan Komisaris diadakan secara berkala sesuai BOC meetings are conducted regularly in accordance with
dengan Anggaran Dasar. Berdasarkan ketentuan pada the Articles of Association. Based on the provisions of the
146 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 149
PT Sampoerna Agro Tbk
Piagam Dewan Komisaris, rapat internal Dewan Komisaris BOC Charter, the internal meetings of the BOC must be
dilaksanakan minimal 6 (enam) kali dalam setahun, conducted at least 6 (six) times in a year, while joint meetings
sedangkan rapat gabungan dengan Direksi dilaksanakan with the BOD must be conducted at least 3 (three) times in
minimal 3 (tiga) kali dalam setahun. a year.
Rapat internal Dewan Komisaris selama 2023 dilaksanakan In 2023, the BOC conducted 6 (six) internal meetings and 4
sebanyak 6 (enam) kali, dan rapat gabungan dengan Direksi (four) joint meetings with the BOD.
dilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali.
Kehadiran Dewan Komisaris pada Rapat
BOC Members’ Attendance in Meetings
Rapat Internal Dewan Rapat Gabungan Dewan
Komisaris Komisaris dengan Direksi Total
BOC Internal Meetings BOC – BOD Joint Meetings Kehadiran
Anggota Dewan
Komisaris pada
Nama Jabatan Kehadiran Kehadiran Seluruh Rapat
Jumlah Jumlah
Name Position Attendance Attendance Total
Rapat Rapat
Total Total Attendance
Meetings Meetings of BOC in All
Jumlah Jumlah Meetings
% %
Total Total
Eka Dharmajanto Komisaris Utama
6 6 100% 4 4 100% 10
Kasih President Commissioner
R.B. Permana Agung Komisaris Independen
6 6 100% 4 4 100% 10
Dradjattun Independent Commissioner
Saud Usman Nasution Komisaris Independen
6 6 100% 4 4 100% 10
Independent Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Agendas of BOC Meetings and Joint
Gabungan Meetings
Rincian Rapat Internal Dewan Komisaris Tahun 2023
Details of Internal BOC Meetings in 2023
Tanggal Peserta Agenda Rapat
No.
Date Participants Meeting Agenda
1 18 Januari/January 2023 Semua Anggota Dewan Komisaris - Evaluasi atas pelaksanaan program kerja dan serapan anggaran tahun 2022;
- Laporan pertanggungjawaban kinerja Direksi, laporan komite-komite
penunjang Dewan Komisaris dan setiap departemen/unit pelaksana dalam
struktur organisasi Perseroan;
- Laporan kepatuhan GCG;
- Pemaparan agenda program pelatihan GCG (Peningkatan kualitas SDM) untuk
tahun 2023.
All BOC Members - Evaluation of the 2022 work program and budget absorption implementation;
- Accountability reports on the BoD’s performance, reports from the BoC’s
supporting committees and each department/managerial unit in the Company’s
organizational structure;
- GCG compliance report;
- Presentation of the GCG (HR quality improvement) training program agenda for
2023.
2 29 Maret/March 2023 Semua Anggota Dewan Komisaris - Pembahasan Laporan Komite Audit untuk Tahun Buku 2022;
- Pembahasan hasil pengawasan terhadap Direksi Perseroan untuk setiap bulan
berjalan.
All BOC Members - Discussion on the Audit Committee for the 2022 Financial Year;
- Discussion on the supervision results of the Company’s Directors for each
current month.
2023 Annual Report and Sustainability Report 147
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal Peserta Agenda Rapat
No.
Date Participants Meeting Agenda
3 9 Mei /May 2023 Semua Anggota Dewan Komisaris - Pembahasan mengenai rencana RUPST Tahun Buku 2023.
All BOC Members - Discussion on the plans for the 2023 AGMS.
4 24 Juli/July 2023 Semua Anggota Dewan Komisaris - Pembahasan mengenai Laporan Keuangan Q2 2023.
- Pembahasan Laporan Kerja Direksi dan komite-komite Perseroan dan Internal
Audit per Q2 2023.
All BOC Members - Discussion on the Q2 2023 Financial Report;
- Discussion on the performance of the BoD, committees and Internal Audit as of
Q2 2023.
5 19 September 2023 Semua Anggota Dewan Komisaris - Pembahasan Laporan Komite Audit mengenai Laporan Keuangan Q3 2023;
- Tinjauan atas laporan Direksi mengenai dampak El Nino dan kaitannya dengan
kesiapan Perseroan dalam menghadapi dampak El Nino.
All BOC Members - Discussion on the Audit Committee of the Financial Statements for Q3 2023;
- Review on BoD’s report regarding El Nino’s impact and the Company's
preparation of El Nino’s impact.
6 5 Desember/December 2023 Semua Anggota Dewan Komisaris - Pembahasan hasil pengawasan terhadap kinerja Direksi Perseroan selama
tahun berjalan;
- Pembahasan atas Rencana Kerja Tahunan dan Anggaran Keuangan untuk Tahun
Buku 2024.
All BOC Members - Discussion on the result of supervision of the Company’s BOD throughout 2023;
- Discussion on the Annual Work Plan and Budget for FY 2024.
Rincian Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2023
Details of the Board of Commissioners and Board of Directors Joint Meetings in 2023
Tanggal Peserta Agenda Rapat
No.
Date Participants Meeting Agenda
1 19 Januari/January 2023 Semua Anggota Direksi dan - Review dan pemberian feedback dari Dewan Komisaris atas realisasi program
Dewan Komisaris kerja dan serapan anggaran tahun 2022;
- Pembahasan dan review atas laporan kepatuhan dan kinerja Direksi dan
laporan setiap departemen/unit pelaksana dalam struktur organisasi
Perseroan.
All BOD and BOC Members - BoC’s review and feedback regarding the realization of the 2022 work program
and budget absorption;
- Discussion and review of BoD’s compliance and performance reports and
reports of each department/managerial unit in the Company’s organizational
structure.
2 5 April 2023 Semua Anggota Direksi dan - Pembahasan Laporan Tahunan untuk Tahun Buku 2022;
Dewan Komisaris - Pembahasan Laporan Keuangan Q1 2023;
- Pembahasan mengenai produksi dan penjualan selama di Q1 2023;
- Laporan realisasi Corporate Action atas Perseroan: Jatuh Tempo Obligasi
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I Tahun 2020 Seri A dan Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I Tahun 2020 Seri A.
All BOD and BOC Members - Discussion on the Annual Report for the 2022 Financial Year;
- Discussion on Q1 2023 Financial Report;
- Discussion on production and sales during Q1 2023;
- Report on the realization of Corporate Action for the Company: Due date of
Sustainable Bonds I Sampoerna Agro Phase I 2020 Series A and Sustainable
Sukuk Ijarah I Sampoerna Agro Phase I 2020 Series A.
3 26 Juli/July 2023 Semua Anggota Direksi dan - Pembahasan dan persetujuan Laporan Keuangan Q2 2023;
Dewan Komisaris - Pembahasan dan persetujuan penunjukkan broker asuransi;
- Pembahasan dan review mengenai produksi dan penjualan selama Semester I
2023;
- Review atas kepatuhan Perseroan dalam penerapan GCG.
All BOD and BOC Members - Discussion and approval of the Q2 2023 Financial Report;
- Discussion and approval of the appointment of an insurance broker;
- Discussion and on the production and sales during Semester I 2023;
- Review of the Company’s compliance in GCG’s implementation.
4 25 Oktober/October 2023 Semua Anggota Direksi dan - Pembahasan dan persetujuan Laporan Keuangan Q3 2023;
Dewan Komisaris - Pembahasan dan review mengenai produksi dan penjualan selama di Q3 2023;
- Review atas realisasi penggunaan Modal Kerja Perseroan di tahun berjalan;
- Pembahasan kepatuhan terhadap hukum termasuk peraturan perundang-
undangan.
All BOD and BOC Members - Discussion and approval of the Q3 2023 Financial Report;
- Discussion and review on the production and sales during Q3 2023;
- Review of the Company’s realization of Working Capital use in current year;
- Discussion on the compliance with the law, including statutory regulations.
148 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 151
PT Sampoerna Agro Tbk
Pengembangan Kompetensi Dewan BOC Competence Enhancement
Komisaris
Perseroan memiliki kebijakan yang mendorong anggota The Company maintains a policy that encourages members
Dewan Komisaris untuk memperluas kompetensi mereka of the BOC to expand their competence by participating in
dengan cara mengikuti berbagai program pelatihan yang various training programs that are relevant to their duties
relevan dengan tugas dan tanggung jawab mereka. and responsibilities.
Selain itu, Perseroan juga memiliki program orientasi The Company also maintains an orientation program for
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat, yang newly appointed members of the BOC. The program’s
bertujuan memberikan gambaran yang utuh dan lengkap purpose is to provide a complete and comprehensive picture
mengenai kondisi Perseroan sekaligus memperkenalkan of the Company’s conditions as well as to introduce the
cara kerja dan komunikasi antara Dewan Komisaris dengan working methods and means of communication between
Direksi di Perseroan. the BOC and the BOD in the Company.
Pada tahun 2023, pengembangan kompetensi Dewan In 2023, BOC competence development was carried through
Komisaris dilakukan melalui in-house training dengan in-house training titled “Environmental Social Governance
topik “Environmental Social Governance (ESG) as A Business (ESG) as A Business Strategy”, with Juniati Gunawan, PhD
Strategy”, mengundang narasumber Juniati Gunawan, PhD from PPM Manajemen as the instructor.
dari PPM Manajemen.
Komite Penunjang Dewan Komisaris BOC Supporting Committees
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu In conducting its duties, the BOC is assisted by a number of
sejumlah komite penunjang, yaitu: Komite Audit, Komite supporting committees, i.e.: Audit Committee, Nomination &
Nominasi & Remunerasi, dan Komite Manajemen Risiko. Remuneration Committee, and Risk Management Committee.
Penilaian Kinerja Komite Penunjang BOC Supporting Committees Performance
Dewan Komisaris Assessment
Penilaian kinerja komite penunjang Dewan Komisaris Assessment of the performance of the BOC’s supporting
didasarkan pada pelaksanaan tugas masing-masing komite committees is carried out based on implementation of
penunjang dan dilakukan secara kolegial oleh Dewan duties of each supporting committee, and is performed
Komisaris melalui forum rapat gabungan antara Dewan collegially via joint meetings of the BOC with the respective
Komisaris dengan komite penunjang terkait. supporting committees.
Hasil penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite The BOC assessed the performance of the Audit Committee,
Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi serta Komite the Nomination and Remuneration Committee, and the
Manajemen Risiko Perseroan pada tahun 2023 dianggap Risk Management Committee of the Company in 2023 and
telah dilaksanakan dengan baik dan menunjukkan considered them to have performed well. The performance
bahwa kinerja setiap anggota Komite Penunjang dalam assessment result showed that each supporting committee
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya telah berjalan member had satisfactorily carried out their duties and
dengan memuaskan. Hal ini ditunjukkan antara lain dari responsibilities. This had been demonstrated among others
pelaksanaan tugas yang sesuai dengan tanggung jawab by the execution of each committee’s duties according to
masing-masing komite penunjang, penyelenggaraan rapat, their remit, meetings that took place, and implementation
dan terlaksananya rekomendasi dari komite penunjang. of the supporting committees’ recommendations.
2023 Annual Report and Sustainability Report 149
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ perusahaan yang berwenang dan The BOD is a governance instrument of the Company that is
bertanggung jawab penuh atas pengurusan perusahaan responsible for managing the Company in accordance with
serta bertindak untuk kepentingan dan tujuan perusahaan its objectives, goals, and strategies set out by the GMS and
sesuai dengan maksud dan tujuan perusahaan serta strategi the Articles of Association. The BOD has a collective duty
yang ditetapkan dalam RUPS dan Anggaran Dasar. Direksi and responsibility in managing the Company. The BOD must
bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif dalam ensure that the Company pays attention to the interests of
mengelola Perseroan. Direksi wajib memastikan agar its shareholders, customers, and stakeholders.
Perseroan memperhatikan kepentingan pihak pemegang
saham, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya.
Pemilihan Direksi, baik pengangkatan kembali ataupun The appointment of BOD members, be it a reappointment
pemilihan anggota Direksi baru, dilakukan Perseroan or new appointment, is performed by first announcing the
dengan mengungkapkan profil lengkap masing-masing complete profile of candidates for the BOD members at the
calon anggota pada saat RUPS. Masing-masing anggota GMS. Each member of the BOD carries out their duties and
Direksi melaksanakan tugas dan mengambil keputusan makes decisions in keeping with the distribution of duties
sesuai dengan pembagian tugas dan wewenang. Tugas, and authority. The duties, authority and other aspects
wewenang, dan hal-hal lain yang terkait dengan Direksi related to the BOD are carried out in line with the Articles of
dilaksanakan sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan Association and the prevailing regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Hingga akhir 2023, Direksi tidak memiliki komite yang Until the end of 2023, the BOD did not have any committees
mendukung pelaksanaan tugasnya. supporting its duties.
Pedoman Kerja & Piagam Direksi BOD Work Guidelines & Charter
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya The BOD in conducting its duties and responsibilities refer to
dengan berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan dan the Company’s Articles of Association and the BOD Charter
Piagam Direksi (BOD Charter) yang ditetapkan pada 30 that was ratified on 30 October 2015.
Oktober 2015.
Secara garis besar, Piagam Direksi mengatur pembentukan, The BOD Charter stipulates the establishment, organization,
organisasi, masa kerja, tugas dan tanggung jawab, dan term of office, duties and responsibilities, as well as authority
kewenangan Direksi. Isi dari Piagam Direksi terdapat pada of the BOD. The contents of the BOD Charter are detailed on
situs web Perseroan. the Company’s website.
Tugas & Tanggung Jawab Direksi BOD Duties & Responsibilities
Direksi memiliki tugas dan bertanggung jawab untuk The BOD has a duty and responsibility to perform
mengelola dan menjalankan pengurusan Perseroan untuk management of the Company for the interest of the
kepentingan Perseroan dan untuk mencapai maksud dan Company as well as to achieve its objectives and goals. In
Perseroan. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung conducting their duties and responsibilities, each member
jawabnya, setiap anggota Direksi harus berpedoman pada of the BOD shall be guided by the Articles of Association,
Anggaran Dasar, Keputusan RUPS, arahan Dewan Komisaris, GMS Resolutions, direction provided by the BOC, meetings
hasil rapat Direksi, ketentuan peraturan perundang- of the BOD, provisions of the prevailing regulations, as well
undangan yang berlaku, serta nilai-nilai dan prinsip- as values and principles of GCG by always promoting the
prinsip tata kelola perusahaan yang baik dengan selalu interests of the Company above everything else.
mengedepankan kepentingan Perseroan.
150 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 153
PT Sampoerna Agro Tbk
Berdasarkan Anggaran Dasar dan BOD Charter, tugas dan Based on the Articles of Association and the BOD Charter,
tanggung jawab Direksi Perseroan adalah: the duties and responsibilities of the BOD are:
1. Direksi menjalankan dan bertanggung jawab penuh atas 1. The BOD shall run and is fully responsible for
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan management of the Company for the interest of the
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang Company in accordance with the objectives set forth in
ditetapkan dalam Anggaran Dasar; the Articles of Association;
2. Direksi menjalankan pengurusan Perseroan sesuai 2. The BOD performs management of the Company in
dengan tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana accordance with the duties and responsibilities as
diatur dalam Anggaran Dasar; stipulated in the Articles of Association
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the BOD shall carry out the duties and
tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada butir 1 responsibilities referred to in items 1 and 2 above in
dan 2 di atas dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, good faith, full of accountability and prudence;
dan kehati-hatian;
4. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh 4. Each member of the BOD personally takes full responsibility
secara pribadi atas kerugian Perseroan apabila yang for the losses of the Company if said member is found
bersangkutan bersalah atau lalai menjalankan tugasnya guilty or negligent in their duties as referred to in Article 97
sejalan dengan Pasal 97 ayat 3 UUPT; paragraph 3 of the Company Law;
5. Direksi melaksanakan prinsip-prinsip GCG dalam setiap 5. The BOD shall integrate principles of GCG in all of
kegiatan usaha Perseroan pada seluruh tingkatan atau the Company business activities at all levels of the
jenjang organisasi; organization;
6. Direksi wajib menindaklanjuti temuan audit dan 6. The BOD shall follow up on audit findings and
rekomendasi dari audit internal Perseroan dan/atau recommendations of the internal audit of the Company
auditor eksternal serta hasil pengawasan otoritas and/or external auditors as well as other regulatory
berwenang lainnya yang bersifat material terhadap authorities’ monitoring results that are material to the
kelangsungan kegiatan usaha Perseroan; continuation of the Company’s business operations;
7. Dalam rangka melaksanakan prinsip-prinsip GCG Direksi 7. In order to implement the principles of GCG, the BOD is
setidaknya wajib membentuk Unit Audit Internal; at least required to establish an Internal Audit Unit;
8. Direksi bertanggung jawab atas setiap informasi 8. The BOD is responsible for any information disclosures
yang menyangkut Perseroan yang disampaikan oleh relating to the Company that is presented to the public;
Perseroan kepada publik;
9. Direksi wajib menumbuhkan dan mewujudkan 9. The BOD shall foster and implement culture of
terlaksananya budaya kepatuhan pada semua tingkatan compliance at all levels of the organization and the
organisasi dan kegiatan usaha Perseroan; dan business activities of the Company; and
10. Direksi wajib memastikan terlaksananya fungsi 10. The BOD shall ensure function of compliance is carried
kepatuhan Perseroan. out by the Company.
Pembagian Tugas Direksi [2-12; 2-13; 2-14]
Distribution of BOD Duties
Nama Direksi Jabatan Bidang Tugas & Tanggung Jawab
No
Director Position Duties & Responsibilities
1 Budi Setiawan Halim Direktur Utama Bertanggung jawab atas keseluruhan operasi Perseroan dan memastikan profitabilitas
Perseroan serta bertanggung jawab mengelola strategi, kebijakan, dan aktivitas bisnis dan
pengembangan usaha Perseroan.
President Director Responsible for the overall operations of the Company and ensuring the profitability of
the Company as well as responsible for managing the Company’s strategy, policy, and
[2-11] activities of business and its development.
2023 Annual Report and Sustainability Report 151
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Direksi Jabatan Bidang Tugas & Tanggung Jawab
No
Director Position Duties & Responsibilities
2 Dwi Asmono Direktur Keberlanjutan, Bertanggung jawab dalam mengarahkan pelaksanaan strategi dan kebijakan terkait riset
Penelitian dan Pengembangan dan teknologi, penerapan praktik agronomi terbaik, inovasi, dan keberlanjutan dalam
rangka meningkatkan produktivitas kebun dan mendukung penerapan praktik tata kelola
terbaik dan berkelanjutan dalam bisnis Perseroan. [OJK E.1]
Sustainability, Research and Responsible for directing the implementation of strategies and policies related to research
Development Director and technology, best agronomic practices, innovation, and sustainability in order to
improve estate productivity and support the Company’s business in implementing
sustainable and best governance practices.
3 Hero Djajakusumah Direktur Sumber Daya Manusia Bertanggung jawab mengarahkan pelaksanaan strategi, kebijakan, dan program sumber
daya manusia untuk membangun organisasi, sumber daya manusia, dan praktik-praktik
yang efektif dalam mencapai tujuan Perseroan.
Human Resources Director Responsible for directing the implementation of strategies, policies, and programs related
to human resource management in order to develop the organization, workforce, and
organizational practices that are effective in achieving the Company’s goals.
4 Lim King Hui Direktur Komersial Bertanggung jawab merencanakan dan mengelola penjualan produk-produk Perseroan
serta pembelian barang-barang strategis pendukung bisnis sesuai dengan rencana dan
sasaran jangka pendek serta jangka panjang Perseroan.
Commercial Director Responsible for planning and managing the sales of the Company’s products as well as
purchase of supporting goods in accordance with the Company’s short term and long term
strategic business plan.
5 Parluhutan Sitohang Direktur Operasional Sawit Bertanggung jawab dalam menjalankan kegiatan operasional usaha sawit Perseroan, dan
meningkatkan produktivitas komoditas kelapa sawit beserta produk turunannya.
Palm Oil Operational Director Responsible for executing the Company’s operational activities in the palm oil segment,
and boost the productivity of oil palm and its derivative products.
6 Heri Harjanto Direktur Keuangan Bertanggung jawab mengelola strategi, kebijakan, dan prosedur keuangan Perseroan
yang sesuai dengan ketentuan dan standar keuangan dan akuntansi untuk menjamin
ketersediaan dan pemanfaatan dana untuk mendukung kelangsungan bisnis Perseroan.
Finance Director Responsible for managing the Company’s financial strategies, policies, and procedures
in accordance with financial and accounting regulations and standards to ensure the
availability and utilization of funds to support the Company’s business continuity.
Susunan Direksi BOD Composition
Pengangkatan dan pemberhentian Direksi dilakukan sesuai The appointment and dismissal of members of BOD
Keputusan RUPS dan melalui proses pemilihan yang sesuai is conducted by referring to the Resolutions of GMS
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan yang and through a selection process that is adjusted to the
berlaku. Masa jabatan anggota Direksi adalah sejak tanggal Company’s Articles of Association as well as the prevailing
ditetapkannya keputusan tersebut hingga penutupan laws and regulations. The BOD’s term of office is 5 (five)
RUPS Tahunan kelima setelah pengangkatannya, tanpa years since the closing of the appointing Annual GMS,
mengurangi hak RUPS untuk setiap saat memberhentikan without undermining the right of the GMS to, at any given
anggota Direksi sebelum akhir masa jabatannya dengan time, dismiss any member of the BOD before their work
memberikan alasan pemberhentian. tenure ends by providing a justification for such dismissal.
Sampai dengan akhir Tahun Buku 2023, anggota Direksi Up to the end of FY 2023, there were 6 (six) members of the
Perseroan berjumlah 6 (enam) orang, terdiri dari 1 (satu) BOD of the Company, comprising 1 (one) President Director
Direktur Utama dan 5 (lima) anggota Direksi. Seluruh and 5 (five) Directors. All BOD members are domiciled within
anggota Direksi berdomisili di wilayah kerja Kantor the territory of the Company’s Representative Office.
Perwakilan Korporasi Perseroan.
Susunan Direksi [2-9]
BOD Composition
Nama Jabatan Domisili Riwayat Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Domicile Legal Basis of Appointment Term of Office
Budi Setiawan Halim Direktur Utama DKI Jakarta, Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 26 tanggal 27 Mei 2022 Sampai dengan penutupan RUPS
Indonesia oleh Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Tahunan pada tahun 2027
President Deed of Minutes of Annual GMS No. 26 dated 27 May 2022 Up to the closing of 2027 Annual GMS
Director drawn by Liestiani Wang, S.H., M.Kn.
152 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 155
PT Sampoerna Agro Tbk
Nama Jabatan Domisili Riwayat Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Domicile Legal Basis of Appointment Term of Office
Dwi Asmono Direktur DKI Jakarta, Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 26 tanggal 27 Mei 2022 Sampai dengan penutupan RUPS
Indonesia oleh Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Tahunan pada tahun 2027
Director Deed of Minutes of Annual GMS No. 26 dated 27 May 2022 Up to the closing of 2027 Annual GMS
drawn by Liestiani Wang, S.H., M.Kn.
Hero Djajakusumah Direktur DKI Jakarta, Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 26 tanggal 27 Mei 2022 Sampai dengan penutupan RUPS
Indonesia oleh Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Tahunan pada tahun 2027
Director Deed of Minutes of Annual GMS No. 26 dated 27 May 2022 Up to the closing of 2027 Annual GMS
drawn by Liestiani Wang, S.H., M.Kn.
Lim King Hui Direktur DKI Jakarta, Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 26 tanggal 27 Mei 2022 Sampai dengan penutupan RUPS
Indonesia oleh Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Tahunan pada tahun 2027
Director Deed of Minutes of Annual GMS No. 26 dated 27 May 2022 Up to the closing of 2027 Annual GMS
drawn by Liestiani Wang, S.H., M.Kn.
Parluhutan Sitohang Direktur DKI Jakarta, Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 26 tanggal 27 Mei 2022 Sampai dengan penutupan RUPS
Indonesia oleh Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Tahunan pada tahun 2027
Director Deed of Minutes of Annual GMS No. 26 dated 27 May 2022 Up to the closing of 2027 Annual GMS
drawn by Liestiani Wang, S.H., M.Kn.
Heri Harjanto Direktur DKI Jakarta, Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 26 tanggal 27 Mei 2022 Sampai dengan penutupan RUPS
Indonesia oleh Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. Tahunan pada tahun 2027
Director Deed of Minutes of Annual GMS No. 26 dated 27 May 2022 Up to the closing of 2027 Annual GMS
drawn by Liestiani Wang, S.H., M.Kn.
Hubungan Afiliasi Anggota Direksi
BOD Members’ Affiliations
Hubungan Afiliasi Dengan
Is Affiliated with
Anggota Direksi Dewan Komisaris Pemegang Saham Pengendali
Jabatan
Direksi Director Commissioner Controlling Shareholder
Position
BOD Member
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No
Budi Setiawan Direktur Utama
- - -
Halim President Director
Dwi Asmono Direktur
- - -
Director
Hero Djajakusumah Direktur
- - -
Director
Lim King Hui Direktur
- - -
Director
Parluhutan Sitohang Direktur
- - -
Director
Heri Harjanto Direktur
- - -
Director
Setiap anggota Direksi tidak memiliki hubungan keuangan, Each of the BOD members has no financial, managerial
kepengurusan dan/atau hubungan keluarga sampai dengan and/or family relationships up to the second degree, with
derajat kedua dengan anggota Dewan Komisaris, anggota the members of the BOC, other members of the BOD, and/
Direksi dan/atau pemegang saham pengendali atau or the controlling shareholders, nor has a relationship
hubungan dengan Perseroan yang dapat mempengaruhi with the Company that may compromise its ability to act
kemampuannya untuk bertindak independen. independently.
Kepemilikan Saham oleh Anggota Direksi Ownership of Shares by BOD Members
Berdasarkan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Based on OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 on Reports
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan on Ownership or Changes in the Ownership of Shares of
Saham Perusahaan Terbuka, Direksi wajib mengungkapkan Publicly Listed Company, members of the BOD are required
kepemilikan sahamnya dan melaporkan kepada OJK atas to disclose their share ownerships and report them to the
2023 Annual Report and Sustainability Report 153
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya atas OJK for ownership of the Company’s shares in addition to
saham Perseroan, paling lambat 10 (sepuluh) hari sejak any changes to the ownership at the latest within 10 (ten)
terjadinya transaksi. Tabel berikut merincikan kepemilikan days since the transaction has taken place. The table below
saham anggota Direksi. discloses the ownership of shares by members of the BOD.
Kepemilikan Saham oleh Anggota Direksi
Ownership of Shares by BOD Members
Nama Jabatan Kepemilikan Saham/Ownership of Shares of
Name Position PT Sampoerna Agro
Budi Setiawan Halim Direktur Utama Nihil
President Director Nil
Dwi Asmono Direktur Nihil
Director Nil
Hero Djajakusumah Direktur Nihil
Director Nil
Lim King Hui Direktur Nihil
Director Nil
Parluhutan Sitohang Direktur Nihil
Director Nil
Heri Harjanto Direktur Nihil
Director Nil
Rangkap Jabatan & Benturan Kepentingan Concurrent Positions & Conflict of Interest
[2-15] [2-15]
Ketentuan rangkap jabatan bagi Direksi diatur dalam Piagam The provisions governing the concurrent positions of the BOD
Direksi. Anggota Direksi dilarang merangkap jabatan sebagai are stipulated in the BOD Charter, which states that the BOD
anggota Dewan Komisaris, Direksi atau Pejabat Eksekutif may not have any concurrent position as member of the BOC,
pada perusahaan dan/atau lembaga lain yang bergerak di BOD, or Executive Officer in other companies and/or institutions
bidang usaha yang sama dengan Perseroan. that are engaged in the same line of business as the Company’s.
Seluruh anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan No member of the BOD has a concurrent position as
sebagai Dewan Komisaris, Direksi atau Pejabat Eksekutif member of the BOC, BOD or Executive Officer at other
pada perusahaan, lembaga keuangan non-perusahaan atau companies, financial institutions, or other entities outside
perusahaan lain di luar entitas Perseroan yang berkedudukan of the Company’s entity located either within or outside of
di dalam dan di luar negeri yang memiliki bidang usaha yang the country which engaged with the same line of business
sama dengan Perseroan. Hal ini dinyatakan dalam suatu as the company. This is stated in a report that is updated on
laporan yang harus diperbaharui setiap tahunnya. an annual basis.
Anggota Direksi harus selalu menghindari terjadinya BOD members must avoid any potential conflict of interest
potensi benturan kepentingan atau selalu menempatkan and place themselves away from any possible conflict of
diri untuk tidak berada dalam potensi terjadinya benturan interest in any situation, at all times. In the event that such
kepentingan dalam situasi apapun. Dalam hal terjadi a conflict of interest takes place, BOD members are not
benturan kepentingan, anggota Direksi dilarang mengambil allowed to make decisions or take actions that may result
tindakan yang dapat merugikan atau mengurangi in losses or reduction in income having to be borne by the
keuntungan Perseroan dan wajib mengungkapkan potensi Company, and furthermore, they are required to disclose
benturan kepentingan dimaksud dalam setiap keputusan. the potential for conflict of interest in each of their decisions.
Untuk menghindari terjadinya benturan kepentingan To minimize conflict of interest arising from concurrent
yang disebabkan adanya rangkap jabatan, setiap anggota positions, each member of the BOD is required to sign an
Direksi diwajibkan untuk menandatangani Pakta Integritas Integrity Pact, which contains the statement that in carrying
yang memuat keterangan bahwa dalam melaksanakan out their duties, the members of the BOD will not perform
154 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 157
PT Sampoerna Agro Tbk
tugasnya, anggota Direksi tidak akan melakukan hal-hal any actions that will result in any situation with conflict of
yang berpotensi konflik kepentingan. interest.
Selama tahun 2023, tidak terdapat transaksi yang memiliki In 2023, there were no transactions with potential conflict of
benturan kepentingan baik kepada Pengurus, Pejabat interest involving the Management, Executive Officers, nor
Eksekutif, dan Pejabat Operasional Perseroan. Operational Officers of the Company.
Rangkap Jabatan Anggota Direksi
BOD Members’ Concurrent Positions
Jabatan pada Perusahaan/
Nama Jabatan Instansi Lain Nama Perusahaan/Instansi Lain
Name Position Position in Company Name
Other Companies
Budi Setiawan Halim Direktur Utama Komisaris Utama PT Bank Sahabat Sampoerna
President Director President Commissioner
Dwi Asmono Direktur - -
Director
Hero Djajakusumah Direktur - -
Director
Lim King Hui Direktur - -
Director
Parluhutan Sitohang Direktur - -
Director
Heri Harjanto Direktur - -
Director
Pelaksanaan Tugas Direksi Execution of BOD Duties
Sepanjang 2023, Direksi melaksanakan tugas pengurusan In 2023, the BOD accomplished the duty of managing the
Perseroan sesuai peraturan perundang-undangan yang Company in accordance with the prevailing regulations and
berlaku dan Anggaran Dasar, antara lain: the Articles of Association, as follows:
1. Penyusunan rencana kerja dan anggaran tahunan 1. Preparation of the corporate work plan and budget;
perusahaan;
2. Pemenuhan target kinerja perusahaan; 2. Fulfillment of performance targets;
3. Pengelolaan aset dan keuangan, termasuk penyertaan 3. Investment of assets and finances, including investments
saham pada perusahaan yang tidak tercatat di bursa; in the form of shares in companies not listed on stock
exchanges;
4. Penyelenggaraan rapat Direksi, kehadiran di rapat 4. Implementation of BOD meetings, attendance at joint
gabungan dengan Dewan Komisaris dan RUPS; meetings with the BOC, and the GMS;
5. Pengawasan dan perbaikan proses bisnis internal; dan 5. Supervision and improvements to the internal business;
and
6. Pelaksanaan tugas lainnya terkait kepengurusan 6. Implementation of other duties related to managing the
perusahaan. Company.
Rapat Direksi BOD Meetings
Rapat Direksi adalah forum musyawarah antara anggota The BOD meetings are a discussion forum among members
Direksi untuk membahas setiap kebijakan dan keputusan of the BOD to review all policies, and decisions that are
strategis maupun operasional menyangkut pelaksanaan strategic as well as operational in nature in managing the
pengurusan Perseroan. Berdasarkan ketentuan dalam Company. Based on the provisions in the BOD Charter, BOD
Piagam Direksi, rapat internal Direksi dilaksanakan minimal internal meetings must be conducted at least 12 (twelve)
12 (dua belas) kali dalam setahun, sedangkan rapat times within a year, while joint meetings with the BOC must
gabungan dengan Dewan Komisaris dilaksanakan minimal be conducted at least 3 (three) times a year.
3 (tiga) kali dalam setahun.
2023 Annual Report and Sustainability Report 155
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Di tahun 2023, Direksi menyelenggarakan rapat internal Direksi In 2023, the BOD conducted 12 (twelve) internal BOD
sebanyak 12 (dua belas) kali, dan rapat gabungan dengan meetings, and 4 (four) joint meetings with the BOC. Each
Dewan Komisaris sebanyak 4 (empat) kali. Setiap keputusan decision reached in the meetings has been recorded and
rapat dicatat dan didokumentasikan dengan baik dalam risalah properly documented in the minutes of meetings which were
rapat Direksi dan ditandatangani seluruh Direksi, kemudian signed by all BOD members and subsequently distributed to
didistribusikan kepada semua anggota Direksi. Perbedaan all members. Dissenting opinions occurring at the meetings
pendapat dalam rapat telah dicantumkan dalam risalah rapat have been included in the minutes of meetings along with
disertai alasan perbedaan pendapat. their justifications.
Kehadiran Direksi pada Rapat
BOD Members’ Attendance in Meetings
Rapat Internal Rapat Gabungan Total
Direksi Direksi dengan Dewan Komisaris Kehadiran
BOD Internal Meetings BOD – BOC Joint Meetings Masing-
masing
Kehadiran Kehadiran
Direktur
Attendance Attendance
Nama Jabatan Total Total pada Seluruh
Name Position Jumlah Jumlah Rapat Direksi
Rapat Rapat Total
Total Jumlah Total Jumlah Attendance of
% %
Meetings Total Meetings Total Each Director
in All BOD
Meetings
Budi Setiawan Halim Direktur Utama
12 12 100% 4 4 100% 16
President Director
Dwi Asmono Direktur
12 12 100% 4 4 100% 16
Director
Hero Djajakusumah Direktur
12 12 100% 4 4 100% 16
Director
Lim King Hui Direktur
12 12 100% 4 4 100% 16
Director
Parluhutan Sitohang Direktur
12 12 100% 4 4 100% 16
Director
Heri Harjanto Direktur
12 12 100% 4 4 100% 16
Director
Agenda Rapat Direksi
Agendas of BOD Meetings
Tanggal Peserta Agenda Rapat
No.
Date Participants Meeting Agenda
1 17Januari/January 2023 Semua Anggota Direksi - Pembahasan laporan dan evaluasi kegiatan operasional sepanjang tahun 2022;
- Pemaparan agenda program pelatihan GCG (peningkatan kualitas SDM) untuk tahun
2023;
- Laporan kepatuhan dan kinerja Direksi dan laporan setiap departemen/unit pelaksana
dalam struktur organisasi Perseroan.
All BOD Members - Discussion on the report and evaluation of operational activities in 2022;
- Briefing on GCG training (employee quality enhancement) program for 2023;
- Compliance and performance reports from the BoD and each department/managerial
unit in the Company’s structure.
2 24 Februari/February 2023 Semua Anggota Direksi - Pembahasan aspek operasional kebun seperti replanting kebun, pengembangan usaha,
sarana dan lain-lain;
- Pembahasan atas laporan kinerja manajemen di seluruh region (prestasi dan kendala-
kendala yang dihadapi)
All BOD Members - Discussion on estate operations, such as estate replanting, business development,
facilities and others;
- Discussion on the management/team performance in all regions (achievements and
issues encountered)
156 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 159
PT Sampoerna Agro Tbk
Tanggal Peserta Agenda Rapat
No.
Date Participants Meeting Agenda
3 27 Maret/March 2023 Semua Anggota Direksi - Pembahasan Laporan Keuangan Tahunan dan Laporan Tahunan Untuk Tahun Buku
2022;
- Laporan realisasi atas Corporate Action Perseroan: Jatuh Tempo Obligasi / Obligasi
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I Tahun 2020 Seri A dan Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I Tahun 2020 Seri A.
All BOD Members - Discussion of the Annual Financial Report and Annual Report for the 2022 Financial Year;
- Report on the Company’s Corporate Action: Due Date of Sustainable Bonds / Bonds I
Sampoerna Agro Phase I 2020 Series A and Sustainable Sukuk Ijarah I Sampoerna Agro
Phase I 2020 Series A.
4 6 April 2023 Semua Anggota Direksi - Pembahasan aspek operasional kebun;
- Pembahasan mengenai produksi dan penjualan selama di Q1 2023;
- Pembahasan Laporan Keuangan Q1 2023;
- Pembahasan proyeksi profit dari forecast di Q2 2023;
- Pembahasan mengenai agenda-agenda dan jadwal pelaksanaan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan 2022.
All BOD Members - Discussion on various aspects of estate operations;
- Discussion on production and sales in Q1 2023;
- Discussion on the Financial Statements for Q1 2023;
- Discussion on profit projections from Q2 2023 forecasts;
- Discussion on the agendas and schedule for the 2022 AGMS.
5 10 Mei/May 2023 Semua Anggota Direksi - Pembahasan aspek operasional kebun dan persiapan menghadapi dampak El Nino;
- Pembahasan replanting kebun inti dan plasma;
- Pembahasan mengenai RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 dan usulan Dividen Final
Tahun Buku 2022.
- Discussion on various aspects of estate operations and preparation for the impact of El
All BOD Members Nino;
- Discussion on replanting of nucleus and plasma estate;
- Discussion on the AGMS for the 2022 Financial Year and the proposed Final Dividend for
the 2022 Financial Year.
6 28 Juni/June 2023 Semua Anggota Direksi - Review atas realisasi penggunaan Modal Kerja Perseroan di tahun berjalan;
- Pembahasan aspek operasional kebun;
- Pembahasan atas laporan kinerja manajemen seluruh region (prestasi dan kendala-
kendala yang dihadapi).
All BOD Members - Review of the Company’s use of Working Capital in the current year;
- Discussion on various aspects of estate operations;
- Discussion on management performance reports in all region (achievements and
obstacles faced).
7 28 Juli/July 2023 Semua Anggota Direksi - Pembahasan mengenai produksi dan penjualan selama semester 1 2023;
- Pembahasan dan persetujuan Laporan Keuangan Q2 2023;
- Review atas kepatuhan Perseroan dalam penerapan GCG;
- Update mekanisme struktur pembiayaan untuk kegiatan usaha Perseroan.
All BOD Members - Discussion on production and sales in semester 1 2023;
- Discussion on the Financial Statements for Q2 2023;
- Review on the Company’s compliance in GCG implementation;
- Update the financing structure mechanism for the Company’s business activities.
8 25 Agustus/August 2023 Semua Anggota Direksi - Pembahasan hasil riset oleh tim Research and Development (R&D) untuk pengembangan
mutu dan keunggulan kelapa sawit Perseroan;
- Review atas kesiapan dan kelengkapan sarana prasarana pengendalian kebakaran
dalam rangka menghadapi dampak El Nino.
All BOD Members - Discussion of research results by the Research and Development (R&D) team for quality
enhancement and superiority of the Company’s palm oil;
- Review on the preparation and completeness of fire control infrastructure in regards
with the impact of El Nino.
9 29 September 2023 Semua Anggota Direksi - Evaluasi dampak El Nino dan pengendalian kebakaran lahan di area Perseroan;
- Pembahasan laporan dan/atau temuan Audit Internal;
- Pembahasan atas hasil riset produksi buah TBS dan aplikasi pupuk;
- Pembahasan atas laporan kinerja manajemen seluruh region (prestasi dan kendala-
kendala yang dihadapi).
All BOD Members - Evaluation on the El Nino impact and control of land fires in the Company’s area;
- Discussion on Internal Audit report and/or findings;
- Discussion on the results of research on Fresh Fruit Bunches fruit production and
fertilizer application;
- Discussion on the management/team performance in all regions (achievements and
issues encountered).
2023 Annual Report and Sustainability Report 157
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal Peserta Agenda Rapat
No.
Date Participants Meeting Agenda
10 24 Oktober/October 2023 - Pembahasan mengenai Laporan Keuangan Q3 2023;
- Review atas realisasi penggunaan Modal Kerja Perseroan di tahun berjalan;
- Pembahasan mengenai produksi dan penjualan sampai dengan Q3 2023;
- Pembahasan tinjauan aspek operasional kebun dan evaluasi upaya pengendalian
kebakaran lahan;
- Pembahasan anggaran capex tahun 2024 untuk untuk seluruh lini usaha;
- Pembahasan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan perundang-undangan.
- Discussion on the Financial Statements for Q3 2023;
- Review of the Company’s use of Working Capital in the current year;
- Discussion on production and sales until Q3 2023;
- Discussion on various aspects of estate operations and evaluation of preparation to
control land fires;
- Discussion on the 2024 capex budget for all business lines;
- Discussion of compliance with laws and regulations.
11 14 November 2023 Semua Anggota Direksi - Pembahasan dan persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Tahun Buku 2024;
- Pembahasan aspek operasional kebun;
- Pembahasan Struktur Organisasi Perseroan dan Talent Management Program.
All BOD Members - Discussion and approval of the 2024 Financial Year Work Plan and Budget;
- Discussion on various aspects of estate operations;
- Discussion on Company Organizational Structure and Talent Management Program.
12 4 Desember/ December 2023 Semua Anggota Direksi - Pembahasan atas laporan kinerja manajemen seluruh region (prestasi dan kendala-
kendala yang dihadapi);
- Evaluasi terhadap penggunaan landbank;
- Review atas hasil produksi dan penjualan sampai akhir November dan estimasi secara
full year.
All BOD Members - Discussion on the management performance in all regions (achievements and issues
encountered);
- Evaluation of landbank use;
- Review on production and sales results until the end of November and estimates for the
full year.
Pengembangan Kompetensi Direksi [2-17] BOD Competence Enhancement [2-17] [OJK E.2]
[OJK E.2]
Guna meningkatkan kompetensi Direksi dalam melakukan To enhance BOD’s competence to better execute its duties
tugas dan fungsinya, Perseroan memberikan kebijakan and functions, the Company has a Continuous Learning
Pendidikan Berkelanjutan kepada Direksi melalui Piagam policy applicable to the BOD as stipulated in the BOD
Direksi, guna mendorong Direksi untuk mengikuti program- Charter, to encourage BOD members to participate in
program pelatihan yang bermanfaat untuk meningkatkan training programs that are useful for improving efficacy in
efektivitas fungsi Direksi. conducting their duties.
Perseroan juga menjalankan program orientasi bagi anggota The Company also provides orientation for newly appointed
Direksi yang baru diangkat, yang bertujuan memberikan BOD members. The purpose of the orientation is to provide
gambaran yang utuh dan lengkap mengenai kondisi a complete and comprehensive picture of the Company’s
Perseroan sekaligus memperkenalkan cara kerja dan conditions as well as to introduce the working methods and
komunikasi antara Direksi dan Dewan Komisaris beserta means of communication between the BOD and the BOC as
organ-organ tata kelola lainnya di Perseroan. well as other governance instruments within the Company.
Pada tahun 2023, pengembangan kompetensi Direksi In 2023, BOD competence development was carried through
dilakukan melalui in-house training dengan topik in-house training titled “Environmental Social Governance
“Environmental Social Governance (ESG) as A Business (ESG) as A Business Strategy”, with Juniati Gunawan, PhD
Strategy”, mengundang narasumber Juniati Gunawan, PhD from PPM Manajemen as the instructor.
dari PPM Manajemen.
Komite-komite Penunjang Direksi BOD Supporting Committees
Hingga akhir 2023, Direksi tidak memiliki komite yang Up to the end of 2023 the BOD had no committees in support
mendukung pelaksanaan tugasnya. of its execution of duties.
158 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 161
PT Sampoerna Agro Tbk
Swa-Penilaian Kinerja Direksi BOD Self-Assessment
Direksi menilai kinerjanya sendiri pada tahun berjalan. BOD conducts self-assessment on its own performance
Hasilnya kemudian dilaporkan kepada Dewan Komisaris for the year. The results are submitted to the BOC to be
untuk mendapatkan penilaian dan persetujuan. Setiap evaluated and approved. Each BOD member evaluates their
anggota Direksi menilai pencapaian indikator kinerja own achievement of their key performance indicators, prior
utama masing-masing, sebelum menyampaikannya kepada to submitting the report to the President Director and to the
Direktur Utama dan kepada Dewan Komisaris. BOC.
Indikator dan Penilaian Kinerja Dewan BOC & BOD Performance Assessment and
Komisaris dan Direksi [2-18] Indicators [2-18]
Proses Pelaksanaan Penilaian Assessment Process
Proses penilaian (assessment) atas kinerja Dewan Assessment of the BOC and BOD performance is conducted
Komisaris dan Direksi dilaksanakan melalui rapat yang at a meeting, which is conducted per written request from
diselenggarakan atas permintaan tertulis dari seorang one or more members of the BOC and BOD, or one or more
atau lebih anggota Dewan Komisaris dan Direksi atau dari members of the shareholders, who have passed the criteria
seorang atau lebih pemegang saham yang memenuhi syarat as stipulated in the Articles of Association.
sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran Dasar.
Pihak yang melakukan assessment terhadap kinerja Dewan The assessor for the performance of BOC is the GMS, while
Komisaris adalah RUPS, sedangkan penilaian kinerja the assesors for the performance of BOD are the BOC and
Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dan RUPS. Kriteria the GMS. Criteria for the assessment of BOC performance
penilaian kinerja Dewan Komisaris disusun berdasarkan are compiled based on the duties of the BOC in monitoring
pelaksanaan tugasnya dalam mengawasi kebijakan dan the Company’s management policy, and in providing advice
pengurusan jalannya Perseroan serta dalam memberi to the BOD on the Company’s objectives and interests.
nasihat kepada Direksi untuk kepentingan dan tujuan
Perseroan.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Indikator untuk mengukur kinerja Dewan Komisaris dan Indicators to assess the performance of the BOC and BOD
Direksi mencakup: are:
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing • Implementation of duties and responsibilities of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi sesuai Anggaran each member of the BOC and the BOD in line with the
Dasar Perseroan; Company’s Articles of Association;
• Pelaksanaan hasil keputusan RUPS; dan • Implementation of GMS resolutions; and
• Pencapaian realisasi dari Rencana Kerja dan Anggaran • Achievement and realization of the Company’s Work
Perseroan. Plan and Budget.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Perseroan menetapkan Key Performance Indicators (KPI) The Company determines the Key Performance Indicators
sebagai kriteria penilaian kinerja unggul untuk penyelarasan (KPI) as the assessment criteria in order to align and ensure
dan konsistensi dalam sistem pengelolaan kinerja Perseroan. consistency of the Company’s performance management
Kinerja anggota Direksi selama tahun 2023 dievaluasi oleh system. The performance of every Director in 2023 was
Dewan Komisaris dengan nilai memuaskan. evaluated by the BOC, with a satisfactory result.
Prosedur & Kebijakan Remunerasi Dewan BOC & BOD Remuneration Procedures &
Komisaris & Direksi Policy
Prosedur Penetapan Remunerasi [2-20] Remuneration Determination Procedures [2-20]
Secara umum, prosedur dan penetapan remunerasi Dewan In general, the procedures and determination of the BOC and
Komisaris dan Direksi pada 2023 mengacu pada Pasal 96 the BOD remuneration in 2023 refers to the Article 96 of UUPT
ayat (1) UUPT yang mengatur besarnya gaji dan tunjangan which stipulates that the amount of salary and allowance for
Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS. the BOD is determined based on GMS resolutions.
2023 Annual Report and Sustainability Report 159
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prosedur penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Procedures for determining the remuneration for the BOC
Direksi adalah sebagai berikut: and the BOD are as follows:
• Dewan Komisaris meminta Komite Nominasi & • The BOC requested the Nomination & Remuneration
Remunerasi untuk mulai mengkaji remunerasi bagi Committee to review the amount of remuneration that
anggota Dewan Komisaris dan Direksi; will be given to the BOC and BOD;
• Komite Nominasi & Remunerasi melakukan kajian • The Nomination & Remuneration Committee reviews
remunerasi berdasarkan peraturan yang berlaku serta remuneration based on the prevailing regulations
survei remunerasi yang dilakukan terhadap perusahaan and the results of remuneration survey conducted on
dengan bisnis yang sama; companies with similar business line;
• Komite kemudian mendesain rencana penentuan • The Committee then designs a fair and competitive
remunerasi yang wajar dan kompetitif berdasarkan hasil remuneration-determining plan based on the result
kajian sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta of the review and in line with the Company’s Article of
kinerja tahunan Perseroan; Association and annual performance;
• Komite mempersiapkan usulan remunerasi bagi Dewan • The Committee prepares a remuneration proposal for
Komisaris serta rekomendasi remunerasi bagi Direksi; the BOC and remuneration recommendation for the
dan BOD;
• RUPS Tahunan akan menyetujui atau menolak usulan • The Annual GMS may approve or refuse the BOC
remunerasi Dewan Komisaris yang dibuat oleh Komite remuneration proposal as prepared by the Nomination
Nominasi & Remunerasi. [2-20] & Remuneration Committee. [2-20]
Dewan Komisaris memutuskan struktur remunerasi bagi The BOC determines the remuneration package for the BOD
Direksi berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi based on the recommendations from the Nomination &
& Remunerasi. Remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Remuneration Committee. Remuneration for the BOC and
Direksi dilaporkan di bagian Dewan Komisaris dan Direksi. BOD is presented in their respective sections on the BOC
and the BOD.
Indikator Penetapan Remunerasi [2-19] Indicators for Determining Remuneration [2-19]
Dalam menetapkan besaran remunerasi bagi Dewan In determining remuneration for the BOC and the BOD, the
Komisaris dan Direksi, Perseroan mempertimbangkan Company considers several indicators, such as:
beberapa indikator, antara lain:
• Skala usaha; • Business scale;
• Kompleksitas usaha; • Business complexity;
• Peer group; • Peer group;
• Tingkat inflasi; • Inflation rate;
• Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan; • Company financial conditions and capability;
• Faktor-faktor lain yang relevan tanpa bertentangan • Other relevant factors that are not in violation with the
dengan peraturan yang berlaku. prevailing regulations.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Keputusan RUPS Tahunan pada tahun 2023 menetapkan The 2023 Annual GMS resolution determines that
bahwa remunerasi Dewan Komisaris diberikan secara remuneration package for the BOC and BOD is to be
bruto per bulan. RUPS menyetujui pelimpahan wewenang given in gross amount each month. The GMS approved
dan pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan the delegation of authority and power to the BOC of the
untuk menetapkan paket remunerasi untuk anggota Direksi Company to determine the remuneration package for the
Perseroan untuk Tahun Buku 2023, mempertimbangkan members of the BOD of the Company for FY 2023, by taking
masukan dari Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan. into account inputs from the Company’s Nomination &
Remuneration Committee.
Remunerasi anggota Direksi pada 2023 adalah Total remuneration given to the members of the BOD
Rp44.146.119.076, sedangkan remunerasi anggota Dewan amounted to Rp44,146,119,076 in 2023, while the
Komisaris untuk Tahun Buku 2023 adalah Rp4.437.392.265 remuneration for the members of the BOC for FY 2023 was
dengan jumlah remunerasi setinggi-tingginya Rp500.000.000 set at Rp4,437,392,265 with a maximum of Rp500,000,000
per bulan (bruto) untuk seluruh anggotanya. gross per month collectively for all members of the BOC.
160 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 163
PT Sampoerna Agro Tbk
RUPS memberikan kuasa dan wewenang bagi Dewan The GMS delegated the authority and power to the BOC to
Komisaris untuk menetapkan pembagian di antara para distribute the remuneration among its members, with due
anggota Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan consideration to the recommendations of the Nomination &
masukan dari Komite Nominasi & Remunerasi. [2-20] Remuneration Committee. [2-20]
Nilai remunerasi yang diterima oleh Direksi di tahun 2023 The BOD received a remuneration increase of 18% from the
adalah 18% lebih tinggi dibandingkan yang diterima di amount received in 2022. [2-21]
tahun 2022. [2-21]
Proses Nominasi anggota BOC dan BOD [2-10] BOC & BOD Nomination Process [2-10]
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee is
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris responsible for providing recommendations to the Board of
mengenai komposisi jabatan Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners on the composition of the Board of Directors
serta menyusun kebijakan yang dibutuhkan dalam proses and the Board of Commissioners and for developing policies
nominasi tersebut. Kebijakan nominasi ini meliputi kriteria required in the nomination process. This nomination policy
serta prosedur nominasi. includes nomination criteria and procedures.
Kriteria nominasi disusun dengan mempertimbangkan The nomination criteria are prepared by considering the
kompetensi dan juga karakter calon anggota Direksi dan competence and character of candidates for the Board
Dewan Komisaris yang selaras dengan kebutuhan bisnis of Directors and Board of Commissioners in line with the
Perseroan serta kriteria lainnya yang dipersyaratkan oleh Company’s business needs as well as other criteria required
Anggaran Dasar dan peraturan Perundang-undangan by the Articles of Association also relevant laws and
terkait. regulations.
Terkait dengan prosedur nominasi, Komite Nominasi Regarding nomination procedures, the Nomination
dan Remunerasi mengidentifikasi dan memberikan and Remuneration Committee identifies and provides
rekomendasi dan usulan mengenai calon anggota Direksi recommendations and proposals regarding candidates for
dan anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris members of the Board of Directors and members of the
untuk diajukan dalam RUPS. Dalam memberikan usulan, Board of Commissioners to the Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi mengutamakan untuk to be proposed in the GMS. In providing proposals, the
mencari calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris Nomination and Remuneration Committee prioritizes
dari internal grup Sampoerna. Namun demikian, dengan seeking candidates for members of the Board of Directors
mempertimbangkan kebutuhan Perseroan, Komite and Board of Commissioners from within the Sampoerna
Nominasi dan Remunerasi juga dapat melakukan seleksi group. However, by considering the needs of the Company,
dari eksternal grup Sampoerna. the Nomination and Remuneration Committee may also
select candidates from outside the Sampoerna group.
Kebijakan Keberagaman Komposisi BOC & BOD Diversity Policy
Dewan Komisaris & Direksi
Lampiran Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Attachment to OJK Circular No. 32/SEOJK.04/2015 on
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka menyatakan Guidelines of GCG states that the composition of the BOC
bahwa komposisi Dewan Komisaris dan Direksi harus and the BOD must take into account the aspect of diversity
memperhatikan keberagaman antara setiap anggota Dewan among the members of the BOC and the BOD.
Komisaris dan Direksi.
Keberagaman komposisi anggota Dewan Komisaris dan Diversity among members of the BOC and BOD is a
Direksi merupakan kombinasi karakteristik yang diinginkan, combination of desirable characteristics for the benefit of
sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Kombinasi ini the Company. Such a combination is determined by taking
ditentukan dengan memperhatikan keahlian, pengetahuan, into account skills, knowledge, and experience that are
dan pengalaman yang sesuai pada pembagian tugas aligned to the distribution of duties and functions of the
dan fungsi jabatan Dewan Komisaris dan Direksi dalam BOC and BOD in achieving the Company’s goals.
mencapai tujuan Perseroan.
2023 Annual Report and Sustainability Report 161
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sampoerna Agro mendukung komposisi Dewan Komisaris Sampoerna Agro supports the diverse composition of BOC
dan Direksi yang beragam agar dapat mendukung kemajuan and BOD memberships, so as to bolster the Company’s
usaha Perseroan. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi progress. The current members of the BOC and the BOD
yang saat ini menjabat memiliki pengetahuan profesional collectively possess professional expertise in the fields
kolektif di bidang-bidang Agribisnis, Riset & Teknologi, of Agribusiness, Research Technology, Macroeconomy,
Ekonomi Makro, Administrasi Bisnis, dan Pemasaran. Business Administration, and Marketing.
Kebijakan Suksesi Direksi BOD Succession Policy
Penelaahan kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi Performance of the BOC and BOD of the Company is
setiap tahun oleh Komite Nominasi & Remunerasi. Komite evaluated each year by the Company’s Nomination &
Nominasi & Remunerasi dapat menggunakan penasihat Remuneration Committee. In this evaluation, the Committee
profesional independen dalam melakukan evaluasi kinerja may employ an independent professional advisor to provide
tahunan para pimpinan puncak. assistance.
Perencanaan suksesi Dewan Komisaris dan Direksi Succession planning for the BOC and BOD is performed, at
sedikitnya dilaksanakan setahun sekali untuk menelaah the very least, once a year to review the succession initiative
rencana suksesi untuk Direktur Utama dan eksekutif senior for the President Director and other members of senior
lainnya. Rencana suksesi mencakup suksesi dalam kegiatan executive level. This plan covers a succession in the regular
usaha yang lazim dan juga kontigensi apabila terjadi business activities and other contingencies should any
kejadian yang tidak diharapkan. unexpected issues arise.
Komite Audit
Audit Committee
Dasar Pembentukan Komite Audit Audit Committee’s Basis of Establishment
Komite Audit merupakan perangkat tata kelola yang dibentuk The Audit Committee is a governance instrument
oleh Dewan Komisaris, dengan tujuan membantu Dewan established by the BOC, whose main function is to support
Komisaris memenuhi tanggung jawab pengawasannya the BOC in conducting its duty in monitoring management
terhadap pengurusan Perseroan dan entitas anak oleh of the Company and its subsidiaries. The Company’s
Direksi. Komite Audit Perseroan terdiri dari 1 (satu) Ketua Audit Committee consists of 1 (one) Chairman and 2 (two)
dan 2 (dua) anggota. members.
Komposisi Komite Audit yang saat ini menjabat ditunjuk The Audit Committee composition is based on the BOC Decree
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. 453/SA/V/22/ No. 453/SA/V/22/RO/CD dated 27 May 2022. The establishment
RO/CD tanggal 27 Mei 2022. Pembentukan Komite Audit of the Company’s Audit Committee has been in compliance with
Perseroan telah memenuhi ketentuan Peraturan OJK the stipulations of the OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman the Formation and Guidelines for the Working Implementation
Pelaksanaan Kerja Komite Audit (“POJK 55”). of Audit Committee (“POJK 55”).
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab In conducting its duties and responsibilities of internal
pengawasan pengendalian internal, Komite Audit Perseroan control, the Company’s Audit Committee has a work
telah dilengkapi pedoman kerja yang ditetapkan dalam guideline set out in the Audit Committee Charter. The
162 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 165
PT Sampoerna Agro Tbk
Piagam Komite Audit. Piagam Komite Audit mengatur Audit Committee Charter stipulates the Audit Committee’s
mengenai tujuan, wewenang, komposisi, rapat, tanggung purposes, authority, composition, meetings, responsibilities,
jawab, aktivitas, dan pelaporan Komite Audit. activities, and reporting.
Tugas & Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee Duties & Responsibilities
Komite Audit bertugas untuk menelaah laporan keuangan The Audit Committee is tasked to assess the consolidated
konsolidasian setiap triwulan dan tahunan untuk financial statements on a quarterly and annual basis
memberi kepastian kepada Dewan Komisaris bahwa to assure the BOC that the Company’s consolidated
laporan keuangan konsolidasian Perseroan telah disusun financial statements have been prepared in accordance
sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan with the Indonesian Statements of Financial Accounting
(PSAK) di Indonesia serta Peraturan OJK dan semua Standards (PSAK) as well as the OJK Regulations, and that
informasi telah dilaporkan secara lengkap dan akurat all information is both complete and accurate prior to
sebelum laporan diterbitkan. Penelaahan ini membantu their publication. This assessment helps to identify and
Direksi mengidentifikasi dan memberi solusi atas segala provide solutions on potential issues to the BOD prior to the
permasalahan yang mungkin muncul sebelum penerbitan publication of the consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
Sesuai Piagam Komite Audit dan POJK 55, tugas pokok Pursuant to the Audit Committee Charter and POJK 55, the
dan tanggung jawab Komite Audit meliputi ruang lingkup main duties and responsibilities of Audit Committee include
sebagai berikut: the following scope:
• Meninjau laporan keuangan dan informasi keuangan • To review the financial statements and other financial
lainnya yang dipersiapkan bagi para pemegang saham, information prepared for shareholders, the public, and
masyarakat, dan otoritas pasar modal; the capital market authorities;
• Meninjau kepatuhan terhadap hukum dan peraturan • To review compliance towards prevailing laws and
yang berlaku; regulations;
• Meninjau dan memantau sistem pengendalian internal • To review and monitor the Company’s internal control
Perseroan; system;
• Merekomendasikan seleksi auditor eksternal kepada • To recommend the selection of external auditor to the
Dewan Komisaris; BOC;
• Memberikan konfirmasi terkait sistem, kebijakan, dan • To provide confirmation regarding systems, policies, and
prosedur untuk dipastikan patuh terhadap ketentuan procedures to ensure compliance with capital market
pasar modal dan peraturan lain yang berkaitan dengan regulations and other regulations related to the group’s
aktivitas kelompok usaha; business activities;
• Meninjau laporan tahunan Perseroan; dan • To review the Company’s annual report; and
• Meninjau proses dan hasil karya audit oleh auditor • To review the process and results of audit works by the
independen. independent auditors.
Piagam Komite Audit disusun dan diperbarui berdasarkan The Audit Committee Charter was prepared and is regularly
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dan telah updated based on the prevailing regulations and was ratified
ditetapkan oleh Dewan Komisaris pada tanggal 28 Oktober by the BOC on 28 October 2013. The contents of the Audit
2013. Isi dari Piagam Komite Audit terdapat pada situs web Committee Charter are available on the Company’s website.
Perseroan.
Struktur, Keanggotaan dan Keahlian Audit Committee Structure, Membership
Komite Audit and Expertise
Anggota Komite Audit Perseroan terdiri dari seorang Ketua The Audit Committee of the Company comprises of one
Komite yang merupakan Komisaris Independen yang Chairman that concurrently serves as the Company’s
memiliki keahlian dan pengalaman di bidang hukum dan Independent Commissioner, who possesses the necessary
peraturan perundang-undangan, serta para anggota yang expertise and experience in law and regulations, as well
memiliki keahlian dan pengalaman di bidang akuntansi dan as members with expertise and experience in the fields of
audit. accounting and audit.
2023 Annual Report and Sustainability Report 163
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komposisi Komite Audit
Audit Committee Composition
Nama Jabatan Periode Jabatan Keahlian
Name Position Term of Office Expertise
Saud Usman Nasution Ketua 2022–saat ini/present Hukum
Chairman Law
Sukarnen Anggota 2022–saat ini/present Akuntansi, Keuangan, dan Audit
Member Accounting, Finance, and Audit
Pradhono Anggota 2022–saat ini/present Akuntansi, Manajemen, dan Audit
Member Accounting, Management, and Audit
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Saud Usman Nasution Saud Usman Nasution
Profil beliau dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris. His profile is presented in the Board of Commissioner profile
section.
Sukarnen Sukarnen
Warga Negara Indonesia. Usia 53 tahun, lahir tahun 1971. Indonesian citizen. 53 years old. Born in 1971. Obtained the
Beliau meraih gelar Magister Sains Manajemen (MSM) dari Master of Science in Management degree from University
Universitas Indonesia. Saat ini, beliau menjabat sebagai of Indonesia. Currently, he serves as Director at PT Ultima
Direktur di PT Ultima Solusi Medika dan pelatih untuk topik- Solusi Medika and is a trainer for topics on finance. He
topik keuangan. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai was previously the Director of Business Development and
Direktur Pengembangan Bisnis dan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary at PT Duta Intidaya Tbk. He has been
di PT Duta Intidaya Tbk. Beliau menjabat sebagai anggota serving as member of the Audit Committee of the Company
Komite Audit Perseroan sejak tahun 2021 dan diangkat since in 2021 and was reappointed to the same position in
kembali menjadi untuk posisi yang sama pada Mei 2022. May 2022.
Pradhono Pradhono
Warga Negara Indonesia. Usia 54 tahun, lahir tahun 1969. Beliau Indonesian citizen. 54 years old. Born in 1969. Obtained
meraih gelar Sarjana Akuntansi dan Magister Ilmu Manajemen Bachelor of Accounting and Master’s degree in Management
dari Universitas Airlangga di Surabaya. Saat ini, beliau Science from Airlangga University in Surabaya. Currently,
menjabat sebagai Deputy Managing Partner di Teramihardja, he serves as a Deputy Managing Partner at Teramihardja,
Pradhono & Chandra, bagian dari Rodl & Partner sejak 2011. Pradhono & Chandra, member of Rodl & Partner since 2011.
Beliau menjabat rangkap sebagai Anggota Komite Audit di PT He is also an Audit Committee Member at PT Pakuwon Jati
Pakuwon Jati Tbk. Beliau ditunjuk sebagai Anggota Komite Tbk. He was appointed as member of the Audit Committee
Audit Perseroan pada Mei 2022. of the Company in May 2022.
Independensi Komite Audit
Audit Committee’s Independence
Aspek Independensi
Saud Usman Nasution Sukarnen Pradhono
Independence Aspect
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Komite, anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi dan/atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
Has no affiliation whatsoever with other members of the committee, members of the
BOC, members of the BOD, and/or the Principal Shareholders of the Company.
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
Does not own the Company’s shares either directly or indirectly.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Does not have a business relationship either directly or indirectly that is related to the
Company’s line of business.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak perusahaan maupun
perusahaan afiliasi.
Does not have any managerial relationship in the Company, subsidiaries, or affiliates.
164 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 167
PT Sampoerna Agro Tbk
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Komite Audit menjalankan peran secara profesional dan The Audit Committee carries out its role independently and
independen, serta tidak menerima/melakukan intervensi professionally, and neither receives any intervention from
dari/kepada pihak lainnya. Anggota Komite Audit tidak other parties nor intervenes. The Audit Committee members
terkait dengan Pemegang Saham, Dewan Komisaris, have no affiliations with the Shareholders, BOC, or BOD.
maupun Direksi. Anggota Komite Audit yang berasal dari Audit Committee members, who come from outside of the
luar Perseroan tidak memiliki kepentingan atau keterkaitan Company, have no personal interest or connection that may
pribadi yang dapat menimbulkan dampak negatif dan result in a negative impact or conflict of interest with the
benturan kepentingan dengan Perseroan. Komite Audit yang Company. The Audit Committee has fulfilled all criteria of
dibentuk Perseroan telah memenuhi kriteria independensi, independence, expertise, experience, and integrity.
keahlian, pengalaman, dan integritas.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Audit Committee’s Execution of Duties
Pada tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan In 2023, the Audit Committee executed its duties and
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan peraturan responsibilities in line with the prevailing rules and
perundangundangan yang berlaku serta Piagam Komite regulations and in accordance with the Company’s Audit
Audit Perseroan. Komite Audit melaksanakan rapat baik Committee Charter. The Audit Committee conducted 4 (four)
dengan Manajemen Perseroan sebanyak 4 (empat) kali meetings together with the Company’s Management as
maupun dengan auditor internal dan eksternal, diskusi well as with internal and external auditors, and performed
internal dan interaksi lainnya dilakukan secara langsung internal discussions and other interactions both directly
dan juga melalui media elektronik yang dilaksanakan and indirectly via electronic media with the purpose of
dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam assisting the BOC in performing its supervisory duties and
memenuhi tugas dan tanggung jawabnya untuk melakukan responsibilities on the BOD in managing the Company as
pengawasan atas pengurusan Perseroan yang dilaksanakan well as providing advice to them, in accordance with the
oleh Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi, Audit Committee’s scope of work.
sesuai dengan ruang lingkup kerja Komite Audit.
Kegiatan Komite Audit pada 2023 adalah sebagai berikut: The Audit Committee’s activities in 2023 are summed up as
follows:
1. Menelaah, mendiskusikan, serta memberi masukan 1. Reviewed, discussed, and provided input to the
kepada Direksi Perseroan perihal kebijakan dan Company’s BOD related to the Company’s accounting
prosedur akuntansi Perseroan, laporan keuangan setiap policy and procedures, audited quarterly financial
triwulan dan laporan keuangan tahunan yang diaudit statements and annual financial statements, and
dan melakukan pertemuan dengan Akuntan Publik conducted meetings with the Public Accountant
yang ditunjuk Perseroan untuk melakukan audit terkait appointed by the Company to audit said financial
laporan-laporan keuangan tersebut. Komite Audit juga statements. The Audit Committee also provided
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris recommendations to the BOC regarding the appointment
mengenai penunjukan Akuntan Publik untuk melakukan of a Public Accountant to audit the Company’s Financial
audit atas Laporan Keuangan Perseroan tahun 2022 Statements for 2022, based on the independence, scope
yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup of assignment, and fee, as jointly proposed by the
penugasan, dan biaya yang diusulkan bersama Direksi; Company’s BOD;
2. Berdiskusi dengan Direksi Perseroan mengenai 2. Conducted discussion sessions with the Board of
langkah dan kebijakan yang diambil oleh Direksi dalam Directors on steps and policies undertaken by the
menghadapi dinamika kondisi perekonomian nasional Company in facing the dynamic economic conditions
dan internasional dan situasi pandemi Covid-19 yang within Indonesia and globally, and the Covid-19
mungkin berdampak pada bisnis Perseroan, khususnya pandemic situation that might affect the Company’s
fluktuasi nilai tukar rupiah, perubahan kebijakan business, particularly on rupiah currency fluctuations
seputar industri dari waktu ke waktu yang secara and policy changes surrounding the industry from
material mempengaruhi jalannya bisnis Perseroan time to time that could affect business operations and
dan kinerja Perseroan pada umumnya serta rencana Company performance in general, as well as its future
pengembangan kegiatan usaha Perseroan di masa development plan;
mendatang;
2023 Annual Report and Sustainability Report 165
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Melakukan penelaahan dan mendiskusikan pelaksanaan 3. Reviewed and discussed implementation of audit by
pemeriksaan oleh Departemen Audit Internal dan the Internal Audit Department, and supervised follow
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut temuan up measures to the findings of the Internal Audit
Departemen Audit Internal secara berkala, membahas Department on a regular basis, discussed programs and
program dan rencana kerja Departemen Audit Internal, plans of the Internal Audit Department, and proposed
serta menyampaikan usul perbaikan atas program dan recommendations for improvement on the programs
pelaksanaan rencana kerja Departemen Audit Internal and work plans of the Internal Audit Department; and
tersebut; dan
4. Melakukan pembahasan dengan pejabat bagian 4. Performed discussions with legal officer of the Company
hukum Perseroan utamanya untuk membicarakan mainly in relation to the development of legal issues
perkembangan permasalahan hukum yang dapat that may materially affect company business activities,
berdampak material terhadap kegiatan usaha changes to government regulations and policies and
Perseroan, perubahan peraturan perundang-undangan company compliance with regulations pertinent to the
dan kebijakan pemerintah yang berdampak material Company’s business activities and operations, activities
terhadap kegiatan usaha Perseroan dan kepatuhan of the Company as a publicly listed entity, as well as all
Perseroan terhadap berbagai peraturan perundang- legal risks that may be faced by the Company as a result
undangan yang berkaitan dengan kegiatan usaha dan of its business activities that may have certain material
operasional Perseroan, aktivitas Perseroan sebagai impacts in the Company.
perusahaan terbuka serta potensi risiko-risiko hukum
yang dapat menimpa Perseroan sebagai akibat dari
kegiatan bisnisnya yang dampaknya bersifat material
terhadap Perseroan.
Berdasarkan hal-hal tersebut, Komite Audit berpendapat Considering the above, the Audit Committee has the
bahwa: following opinions:
1. Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan dan anak- 1. The Consolidated Financial Statements of the Company
anak perusahaannya untuk tahun buku 2023 telah and its Subsidiaries for FY 2023 have been prepared in
dibuat dengan memenuhi Pernyataan Standar Akuntansi accordance with the Statements of Financial Accounting
Keuangan (PSAK) Indonesia dan menyajikan secara Standards (SFAS) in Indonesia, and have fairly presented
wajar hasil kinerja operasional dan keuangan Perseroan the Company’s and its subsidiaries’ operational and
dan anak-anak perusahaannya; financial performance;
2. Perseroan telah memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh 2. The Company has complied with the regulations of OJK
OJK dan BEI dalam penyampaian Laporan Keuangannya; and IDX in the presentation of its Financial Statements;
3. Manajemen Perseroan telah mengambil langkah- 3. The Company’s Management has taken the necessary
langkah dan tindakan-tindakan yang diperlukan untuk measures and actions in order to improve the Company’s
meningkatkan kinerja operasional dan keuangan operational and financial performance;
Perseroan;
4. Manajemen Perseroan telah mengambil langkah- 4. The Company’s Management has taken the necessary
langkah dan tindakan-tindakan yang diperlukan untuk measures and actions in order to comply with prevailing
mematuhi hukum dan peraturan perundang-undangan laws and regulations in Indonesia related to the
yang berlaku di Indonesia yang berkaitan dengan Company’s business activities and operations as well as
kegiatan usaha dan operasi Perseroan dan aktivitas its activities as a public company; and
Perseroan sebagai perusahaan terbuka; dan
5. Komite Audit menerima dengan baik pendapat dari 5. The Audit Committee welcomed the opinion of the
auditor eksternal yang meyakinkan bahwa laporan external auditor that assured that the Company’s
keuangan Perseroan telah disusun dan disajikan financial statements have been prepared and presented
sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di in accordance with the generally accepted accounting
Indonesia. principles in Indonesia.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee’s Competence
Enhancement
Untuk meningkatkan kemampuan dan kompetensi dalam To improve the ability and competence in carrying out its
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, pada tahun duties and responsibilities, in 2023 the Audit Committee
2023 Komite Audit mengikuti in-house training dengan members participated in an in-house training titled
166 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 169
PT Sampoerna Agro Tbk
topik “Environmental Social Governance (ESG) as A Business “Environmental Social Governance (ESG) as A Business
Strategy”, mengundang narasumber Juniati Gunawan, PhD Strategy”, with Juniati Gunawan, PhD from PPM Manajemen
dari PPM Manajemen. as the instructor.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, Komite Audit As stipulated in the Audit Committee Charter, the Audit
menyelenggarakan rapat sesuai dengan kebutuhan Committee conducts meetings as required, or at least
sekurang-kurangnya sekali dalam tiga bulan, yang dipimpin once every three months, led by the Chairman of the Audit
oleh Ketua Komite Audit. Keputusan Rapat Komite Audit Committee. The decisions of the Audit Committee meetings
diambil berdasarkan musyawarah mufakat. shall be unanimously made.
Di tahun 2023, Komite Audit menyelenggarakan 4 (empat) In 2023, the Audit Committee conducted 4 (four) meetings
kali rapat, dengan agenda termasuk pembahasan risalah with various meeting agendas, including discussion
rapat dan pengesahannya, hal-hal yang perlu ditindaklanjuti on minutes of meetings and the ratification thereof,
dari rapat sebelumnya, dan pelaksanaan dari fokus yang issues requiring follow-up of previous meetings, and
memerlukan perhatian. implementation of the topics of concern.
Kehadiran Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting Attendance
Rapat Internal Komite Audit
Audit Committee Internal Meetings
Nama Jabatan
Name Position Total Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran dalam Rapat Tingkat Kehadiran
Total Meetings Total Attendance in Meeting Attendance Rate
Saud Usman Ketua
4 4 100%
Nasution Chairman
Sukarnen Anggota
4 4 100%
Member
Pradhono Anggota
4 4 100%
Member
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee
Dasar Pembentukan Komite Nominasi & Nomination & Remuneration Committee’s
Remunerasi Basis of Establishment
Komite Nominasi & Remunerasi dibentuk untuk membantu The Nomination & Remuneration Committee was established
mengawasi pelaksanaan kebijakan remunerasi bagi Dewan to assist in supervising the execution of remuneration
Komisaris, Direksi dan eksekutif senior Perseroan sesuai policies for the BOC, BOD, and senior executives of the
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku. Company, pursuant to the Company’s Articles of Association
and the prevailing regulations.
Pembentukan Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan The establishment of the Nomination & Remuneration
memenuhi ketentuan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Committee is in compliance with OJK Regulation
tentang Komite Nominasi & Remunerasi Emiten Atau No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination & Remuneration
2023 Annual Report and Sustainability Report 167
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perusahaan Publik. Komposisi Komite Nominasi & Committee of Issuers or Public Companies. The
Remunerasi yang menjabat saat ini diangkat berdasarkan current members of the Nomination & Remuneration
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 453/SA/V/22/RO/CD Committee were appointed by the Decree of the BOC
tanggal 27 Mei 2022. No. 453/SA/V/22/RO/CD dated 27 May 2022.
Piagam Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee
Charter
Komite Nominasi & Remunerasi telah dilengkapi pedoman The Nomination & Remuneration Committee has a work
kerja yang ditetapkan dalam Piagam Komite Nominasi & guideline stipulated in the Nomination & Remuneration
Remunerasi yang berisi antara lain mengenai tugas dan Committee Charter containing, among others, duties and
tanggung jawab, masa jabatan, komposisi dan struktur, responsibilities, term of office, composition and structure,
mekanisme pelaksanaan tugas, rapat, kode etik, dan mechanisms for executing duties, meetings, code of ethics, and
pelaporan dari Komite Nominasi & Remunerasi. reporting of the Nomination & Remuneration Committee.
Piagam Komite Nominasi & Remunerasi tersebut disusun The Nomination & Remuneration Committee Charter was
dan diperbarui berdasarkan peraturan dan perundang- prepared and is regularly updated based on the prevailing
undangan yang berlaku dan telah ditetapkan oleh Dewan regulations, which was ratified by the BOC on 9 November
Komisaris pada tanggal 9 November 2015. Isi dari Piagam 2015. The contents of the Nomination & Remuneration
Komite Nominasi & Remunerasi terdapat pada situs web Committee Charter are published on the Company’s website.
Perseroan.
Tugas & Tanggung Jawab Komite Nomination & Remuneration Committee
Nominasi & Remunerasi Duties & Responsibilities
Komite Nominasi & Remunerasi memiliki tugas dan The Nomination & Remuneration Committee has the
tanggung jawab antara lain: following duties and responsibilities:
1. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendation to the BOC on the composition,
komposisi, kebijakan dan kriteria nominasi anggota policy and criteria for nomination of BOD and/or BOC;
Direksi dan/atau Dewan Komisaris;
2. Memberikan rekomendasi kebijakan evaluasi kinerja 2. Provide recommendation on the performance
dan melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan assessment policy and conduct performance
Dewan Komisaris; assessment on the BOD and the BOC;
3. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris program 3. Provide recommendation to the BOC on competence
pengembangan kompetensi anggota Direksi dan development programs for members of the BOD and the
anggota Dewan Komisaris; BOC;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendation to the BOC on the
mengenai struktur remunerasi, kebijakan remunerasi remuneration structure, remuneration policy, and the
serta besarannya; amount of remuneration;
5. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 5. Assist the BOC to evaluate the appropriateness of
kesesuaian remunerasi dengan kinerja masing-masing remuneration with regard to the performance of each
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; member of the BOD and/or BOC;
6. Atas kewenangan dari RUPS, Komite melakukan review, 6. On the authority given by the GMS, the Committee
memberikan saran dan rekomendasi kepada Dewan conduct reviews and provide advice and
Komisaris atas perubahan-perubahan yang terkait recommendation to the BOC on the changes related to
dengan kebijakan remunerasi dan kompensasi untuk the remuneration and compensation policy for the BOD
Dewan Komisaris dan Direksi; dan and BOC; and
7. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris pihak 7. Recommend to the BOC the independent parties to be
independen sebagai calon anggota Komite Audit, Komite appointed as members of the Audit Committee, the
Manajemen Risiko, dan Komite Nominasi & Remunerasi. Risk Management Committee, and the Nomination &
Remuneration Committee.
168 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 171
PT Sampoerna Agro Tbk
Struktur, Keanggotaan dan Keahlian Nomination & Remuneration Committee
Komite Nominasi & Remunerasi Structure, Membership and Expertise
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi terdiri dari seorang Members of the Nomination & Remuneration Committee
Ketua Komite yang merupakan Komisaris Independen yang consist of a Committee Chairman that is also an Independent
memiliki keahlian dan pengalaman di bidang ekonomi Commissioner with expertise and experience in economics
dan keuangan, seorang Komisaris sebagai anggota yang and finance; a Commissioner as member with expertise and
memiliki keahlian dan pengalaman di bidang ekonomi dan experience in economics and finance; and another member
keuangan serta seorang anggota lainnya yang berasal dari from an independent party with expertise in the field of
pihak independen yang memiliki keahlian di bidang sumber human resources.
daya manusia.
Struktur, Keanggotaan dan Keahlian Komite
Nomination & Remuneration Committee Composition
Nama Jabatan Periode Jabatan Keahlian
Name Position Term of Office Expertise
R.B. Permana Agung Dradjattun Ketua 2022–saat ini/present Ekonomi dan Keuangan
Chairman Economics and Finance
Eka Dharmajanto Kasih Anggota 2022–saat ini/present Ekonomi dan Keuangan
Member Economics and Finance
Henrica Julprima Anggota 2022–saat ini/present Sumber Daya Manusia
Member Human Resources
Profil Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee
Profile
R.B. Permana Agung Dradjattun R.B. Permana Agung Dradjattun
Profil beliau dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris. His profile is presented in the Profiles of the Board of
Commissioners section.
Eka Dharmajanto Kasih Eka Dharmajanto Kasih
Profil beliau dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris. His profile is presented in the Profiles of the Board of
Commissioners section.
Henrica Julprima Henrica Julprima
Warga Negara Indonesia. Usia 58 tahun, lahir tahun 1965. Indonesian citizen. 58 years of age. Born in 1965. Obtained
Beliau meraih gelar Sarjana Psikologi dari Universitas her Bachelor’s degree in Psychology from University of
Indonesia. Saat ini, juga menjabat Head of Human Resources Indonesia. Currently, she is the Head of Human Resources
di PT Sampoerna Strategic. Sebelumnya merupakan of PT Sampoerna Strategic. She previously worked as HR
Manager SDM di PT HM Sampoerna Tbk dan Manager Manager at PT HM Sampoerna Tbk and as Compensation
Kompensasi di PT Keramika Indonesia Asosiasi. Beliau Manager at PT Keramika Indonesia Asosiasi. She was
diangkat pertama kalinya sebagai Anggota Komite Nominasi appointed for the first time as member of the Nomination &
& Remunerasi pada Oktober 2012, lalu diangkat kembali Remuneration Committee in October 2012, was reappointed
pada Juni 2017, dan sejak Mei 2022 diangkat kembali in June 2017 and in May 2022 was re-appointed as member
sebagai anggota Komite Nominasi & Remunerasi. of the Nomination & Remuneration Committee.
Independensi Komite Nominasi & Nomination & Remuneration Committee
Remunerasi Independence
Komite Nominasi & Remunerasi menjalankan peran secara The Nomination & Remuneration Committee carries out
profesional dan independen, serta tidak menerima/ its roles independently and professionally, and does not
melakukan intervensi dari/kepada pihak lainnya. receive any intervention from nor intervene other parties.
2023 Annual Report and Sustainability Report 169
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi yang berasal dari Members of Nomination & Remuneration Committee, who
luar Perseroan tidak memiliki kepentingan atau keterkaitan come from outside of the Company, have no personal
pribadi yang dapat menimbulkan dampak negatif dan interest or connection that may result in a negative impact
benturan kepentingan dengan Perseroan. or conflict of interest with the Company.
Independensi Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee’s Independence
Aspek Independensi R.B. Permana Eka Dharmajanto Henrica
Independence Aspect Agung Dradjattun Kasih Julprima
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi
Does not have a financial relationship with the BOC and BOD
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, anak perusahaan,
maupun perusahaan afiliasi
X X
Does not have a managerial relationship in the Company, subsidiaries,
or affiliates
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di perusahaan
Does not have share ownership relation in the Company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/
atau sesama anggota Komite Nominasi & Remunerasi
Does not have family relationship with members of the BOC, BOD, and/or
fellow members of the Nomination & Remuneration Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat dan pemerintah
Does not take a position as political party official, executive, or government
official
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi & Nomination & Remuneration Committee’s
Remunerasi Execution of Duties
Komite Nominasi & Remunerasi telah melaksanakan tugas The Nomination & Remuneration Committee conducted its
dan tanggung jawabnya berdasarkan program kerja yang duties and responsibilities based on the work programs set
ditetapkan di awal tahun. Program kerja Komite disusun in the beginning of the year. Work programs of the Committee
dalam rangka mencapai visi dan misi Perseroan dengan are prepared to achieve company vision and mission by
melakukan tinjauan dan memberikan rekomendasi atas conducting review and providing recommendation on the
efektivitas pelaksanaan kegiatan nominasi dan remunerasi. efficacy of Nomination & Remuneration activities.
Di tahun 2023, Komite Nominasi & Remunerasi telah In 2023, the Nomination & Remuneration Committee
melakukan kegiatan berikut: performed the following:
1. Melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris dan 1. Assessed the BOD and BOC performance based on
Direksi berdasarkan KPI untuk menyesuaikan besaran the achievement of their respective Key Performance
jumlah remunerasi yang akan diterima masing-masing Indicators (KPI) in order to adjust the remuneration for
anggota; each member;
2. Mereview dan merumuskan kebijakan dan besaran 2. Reviewed and formulated policies and amount of
jumlah remunerasi; remuneration;
3. Merekomendasikan kepada Komisaris Utama mengenai 3. Provided recommendation to the President
jumlah remunerasi yang diterima oleh anggota Dewan Commissioner on the total remuneration received by
Komisaris; dan members of the BOC; and
4. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Provided recommendation to the BOC on the amount of
jumlah gaji dan tunjangan lain yang diterima oleh salary and other allowances given to the BOD.
Direksi.
170 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 173
PT Sampoerna Agro Tbk
Pengembangan Kompetensi Komite Nomination & Remuneration Committee’s
Nominasi & Remunerasi Competence Enhancement
Untuk meningkatkan kemampuan dan kompetensi To improve the skills and competencies of the Nomination
Komite Nominasi & Remunerasi dalam menjalankan tugas & Remuneration Committee in executing its duties
dan tanggung jawabnya, anggota Komite Nominasi & and responsibilities, members of the Nomination &
Remunerasi pada tahun 2023 mengikuti in-house training Remuneration Committee in 2023 participated in an in-
dengan topik “Environmental Social Governance (ESG) as house training titled “Environmental Social Governance
A Business Strategy”, mengundang narasumber Juniati (ESG) as A Business Strategy”, with Juniati Gunawan, PhD
Gunawan, PhD dari PPM Manajemen. from PPM Manajemen as the instructor.
Rapat Komite Nominasi & Remunerasi Nomination & Remuneration Committee
Meetings
Sesuai dengan Piagam Komite Nominasi & Remunerasi, As stipulated in the Nomination & Remuneration Committee
Komite Nominasi & Remunerasi menyelenggarakan rapat Charter, Nomination & Remuneration Committee conducts
sesuai dengan kebutuhan sekurang-kurangnya sekali dalam meetings as required, or at least once every four months, led
empat bulan, yang dipimpin oleh Ketua Komite Nominasi by the Chairman of Nomination & Remuneration Committee.
& Remunerasi. Keputusan Rapat Komite Nominasi & The decisions of the Nomination & Remuneration Committee
Remunerasi diambil berdasarkan musyawarah mufakat. meetings shall be unanimously made.
Di tahun 2023, Komite Nominasi & Remunerasi In 2023, the Nomination & Remuneration Committee
menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat, dengan beberapa conducted 3 (three) meetings with various meeting agendas,
agenda, termasuk pembahasan mengenai risalah rapat including discussion on minutes of meetings and the
dan pengesahannya, hal-hal yang perlu ditindaklanjuti ratification thereof, issues requiring follow-up of previous
dari rapat sebelumnya, dan pelaksanaan dari fokus yang meetings, and implementation of the topics of concern.
memerlukan perhatian.
Kehadiran Rapat Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee Meeting Attendance
Rapat Internal Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee Internal Meetings
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran
Name Position Persentase Tingkat
Total Jumlah Rapat dalam Rapat
Kehadiran
Total Meetings Total Attendance in
Attendance Percentage
Meeting
R.B. Permana Agung Dradjattun Ketua
3 3 100%
Chairman
Eka Dharmajanto Kasih Anggota
3 3 100%
Member
Henrica Julprima Anggota
3 3 100%
Member
2023 Annual Report and Sustainability Report 171
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Dasar Pembentukan Komite Manajemen Risk Management Committee’s Basis of
Risiko Establishment
Komite Manajemen Risiko dibentuk oleh dan bertanggung The Risk Management Committee is formed by and reports
jawab kepada Dewan Komisaris untuk membantu to the BOC in ensuring that the supervision and advisory
Dewan Komisaris dalam memastikan terlaksananya functions of the BOC are implemented. In addition, the
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi serta Committee also supports the BOC in ensuring that the
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan Company complies with the prevailing rules and regulations
yang berlaku, melalui penyusunan dan pengawasan through the drafting and monitoring of risk management
pelaksanaan kebijakan manajemen risiko serta proses- policies that are related to the Company’s business
proses yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. activities. The current members of the Risk Management
Komite Manajemen Risiko yang menjabat saat ini Committee were appointed by the Decrees of the BOC
diangkat berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 453/SA/V/22/RO/CD dated 27 May 2022.
No. 453/SA/V/22/RO/CD tanggal 27 Mei 2022.
Piagam Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab pengawasan In conducting its duties and responsibilities of internal
pengendalian internal, Komite Manajemen Risiko Perseroan control, the Risk Management Committee is equipped with
telah dilengkapi dengan pedoman kerja yang ditetapkan a work guidance set in the Risk Management Committee
dalam Piagam Komite Manajemen Risiko. Piagam Komite Charter. The Risk Management Committee Charter stipulates
Manajemen Risiko mengatur tujuan, akuntabilitas, struktur the purposes, accountability, structure and membership,
dan keanggotaan, masa jabatan, tugas dan tanggung jawab, term of office, duties and responsibilities, authority,
kewenangan, rapat dan pelaksanaan tugas, serta pelaporan meetings and execution of duties, and reporting of the Risk
dari Komite Manajemen Risiko. Management Committee.
Piagam tersebut disusun dan diperbarui berdasarkan The charter was prepared and is regularly updated based
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku dan telah on the prevailing regulations and ratified by the BOC on
ditetapkan oleh Dewan Komisaris pada tanggal 9 November 9 November 2015. The contents of the Risk Management
2015. Isi dari Piagam Komite Manajemen Risiko terdapat Committee Charter are available on the Company’s website.
pada situs web Perseroan.
Tugas & Tanggung Jawab Komite Risk Management Committee Duties &
Manajemen Risiko Responsibilities
Komite Manajemen Risiko memiliki tugas dan tanggung The Risk Management Committee has the following duties
jawab, meliputi: and responsibilities:
1. Memberikan pendapat profesional kepada Dewan 1. Provide professional opinion to the BOC on reports or
Komisaris atas laporan atau hal-hal yang disampaikan matters conveyed by the BOD to the BOC, and identify
oleh Direksi kepada Dewan Komisaris serta the Company’s risk management issues that require
mengidentifikasi hal-hal terkait manajemen risiko yang immediate attention from the BOC;
perlu diperhatikan Dewan Komisaris;
2. Melakukan penilaian berkala dan memberikan 2. Conduct periodical assessment and provide
rekomendasi mengenai jenis dan cakupan asuransi recommendations on types and coverage of company
Perseroan; insurance schemes;
172 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 175
PT Sampoerna Agro Tbk
3. Melakukan penilaian berkala mengenai potensi dan/atau 3. Conduct periodical assessment on potentials and/or
risiko yang Perseroan hadapi dan merumuskan langkah- risks faced by the Company and to draft risk mitigation
langkah penanganan risiko dan menyampaikannya measures to be submitted to the BOC; and
kepada Dewan Komisaris; dan
4. Melakukan tugas dan tanggung jawab lain yang 4. Perform other duties and responsibilities delegated by
diberikan oleh Dewan Komisaris dari waktu ke waktu. the BOC at any time.
Struktur, Keanggotaan dan Keahlian Risk Management Committee Structure,
Komite Manajemen Risiko Membership and Expertise
Komite Manajemen Risiko membantu Dewan Komisaris The Risk Management Committee assists the BOC to
dalam memastikan terlaksananya pengawasan dan ensure supervision and advisory duties to the BOD as well
pemberian nasihat kepada Direksi serta kepatuhan terhadap as compliance with the prevailing regulations, through
peraturan perundang-undangan yang berlaku, melalui developing risk management policies and processes related
penyusunan dan pengawasan pelaksanaan kebijakan to the Company’s business activities and monitoring their
manajemen risiko serta proses-proses yang berkaitan implementation.
dengan kegiatan usaha Perseroan.
Anggota Komite Manajemen Risiko terdiri dari seorang ketua Members of the Risk Management Committee consist of
yang dijabat oleh Komisaris Independen yang memiliki the Committee Chairman that is also an Independent
keahlian dan pengalaman di bidang ekonomi dan keuangan, Commissioner who has expertise and experience in
serta seorang anggota yang berasal dari pihak independen economics and finance, the other member from independent
dengan keahlian di bidang ekonomi dan keuangan. party who have expertise in economics and finance.
Komposisi Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee Composition
Nama Jabatan Periode Jabatan Keahlian
Name Position Term of Office Expertise
R.B. Permana Agung Dradjattun Ketua 2022–saat ini/present Ekonomi dan Keuangan
Chairman Economics and Finance
Timotius Ak. Anggota 2022–saat ini/present Ekonomi dan Keuangan
Member Economics and Finance
Profil Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Profile
R.B. Permana Agung Dradjattun R.B. Permana Agung Dradjattun
Profil beliau dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris. His profile is presented in the Profiles of the Board of
Commissioners section.
Timotius Ak. Timotius Ak.
Warga Negara Indonesia. Usia 66 tahun, lahir tahun 1958. Indonesian citizen. 66 years of age. Born in 1958. Obtained the
Beliau meraih gelar Doctor of Agriculture Economics Doctor of Agriculture Economics degree from Bogor Institute
dari Institut Pertanian Bogor (IPB). Saat ini, Beliau juga of Agriculture (IPB). Currently active as Commissioner of
menjabat sebagai Komisaris PT Kharisma Valas Indonesia, PT Kharisma Valas Indonesia, Independent Commissioner and
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit Audit Committee Chairman of PT Salim Ivomas Pratama Tbk,
PT Salim Ivomas Pratama Tbk, Anggota Komite Audit Member of Audit Committee of PT Bank Permata Tbk,
2023 Annual Report and Sustainability Report 173
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Bank Permata Tbk, Ketua Komite Audit PT Indoritel Tbk, Audit Committee Chairman of PT Indoritel Tbk, Member
Anggota Komite Audit PT Indofood CBP Tbk, Anggota Komite of Audit Committee of PT Indofood CBP Tbk, Member of
Audit PT Indofood Sukses Makmur Tbk, serta aktif mengajar Audit Committee of PT Indofood Sukses Makmur Tbk,and
di Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Sebelumnya, Ia teaches at the Faculty of Economics, University of Indonesia.
menjabat sebagai Direktur PT Moritas Agrobi dan, Direktur Previously he was Director of PT Moritas Agrobi, Director of
PT Suprawira Finance dan anggota Komite Audit PT Suprawira Finance, and member of the Audit Committee of
PT HM Sampoerna Tbk. Beliau ditunjuk sebagai Anggota PT HM Sampoerna Tbk. He was appointed as member of the
Komite Manajemen Risiko pada Juni 2017 dan sejak Mei 2022 Risk Management Committee in 2017, and in May 2022 was re-
diangkat kembali sebagai anggota Komite Manajemen Risiko. appointed as member of the Risk Management Committee.
Independensi Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Independence
Komite Manajemen Risiko menjalankan peran secara The Risk Management Committee carries out its role
profesional dan independen, serta tidak menerima/ independently and professionally, and does not receive
melakukan intervensi dari/kepada pihak lainnya. Anggota any intervention from nor intervene other parties. The Risk
Komite Manajemen Risiko tidak terkait dengan Pemegang Management Committee members are not affiliated with the
Saham, Dewan Komisaris, maupun Direksi. Komite Shareholders, the BOC, or the BOD. The Risk Management
Manajemen Risiko yang berasal dari luar Perseroan tidak Committee members from outside of the Company have no
memiliki kepentingan atau keterkaitan pribadi yang dapat personal interest or connection that may result in a negative
menimbulkan dampak negatif dan benturan kepentingan impact or conflict of interest with the Company.
dengan Perseroan.
Independensi Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee’s Independence
Aspek Independensi
R.B. Permana Agung Dradjattun Timotius Ak.
Independence Aspect
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi
Does not have a financial relationship with the BOC and BOD
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, anak perusahaan,
maupun perusahaan afiliasi
Does not have a managerial relationship in the Company, subsidiaries,
or affiliates
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan
Does not have share ownership relation in the Company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/
atau sesama anggota Komite Nominasi & Remunerasi
Does not have family relationship with members of the BOC, BOD, and/or
fellow members of the Nomination & Remuneration Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat, dan pemerintah
Does not take a position as political party official, executive, or government
official
Pelaksanaan Tugas Komite Manajemen Risk Management Committee’s Execution
Risiko of Duties
Di tahun 2023, Komite Manajemen Risiko telah melakukan In 2023, the Risk Management Committee conducted the
kegiatan berikut: following work programs:
1. Mengadakan rapat secara berkala dengan manajemen 1. Conducted regular meetings with company management
Perseroan untuk mengkaji dan menganalisis to review and analyze potential risks of losses that might
kemungkinan-kemungkinan risiko kerugian yang affect the Company in 2023;
mungkin akan dialami Perseroan sepanjang tahun 2023;
2. Melakukan pengkajian dan/atau penilaian terhadap 2. Reviewed and/or assessed the loan facility mechanism
mekanisme fasilitas pinjaman yang dilakukan oleh the Company is engaged in, by providing input to the
174 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 177
PT Sampoerna Agro Tbk
Perseroan, dengan memberikan masukan kepada BOC and the BOD in relation to the approval of loan
Dewan Komisaris dan Direksi terkait persetujuan facility application to be submitted;
permohonan fasilitas pinjaman yang akan dilakukan;
3. Melakukan pengkajian dan/atau penilaian serta 3. Reviewed and/or assessed and provided input to the BOC
pemberian masukan kepada Dewan Komisaris dan and the BOD on risks that may occur when performing
Direksi atas risiko-risiko yang akan terjadi pada saat corporate actions, such as acquisition, expansion, and/
melakukan aksi korporasi seperti rencana akuisisi, or restructuring; and
ekspansi, dan/atau restrukturisasi; dan
4. Melakukan pengawasan dan evaluasi tentang 4. Supervised and evaluated on the alignment of risk
kesesuaian antara kebijakan manajemen risiko dengan management policy with the implementation. Result
pelaksanaan kebijakan tersebut. Hasil pengawasan dan of the supervision and evaluation was then used
evaluasi akan dijadikan pedoman dalam pengembangan as guidelines in further developing and improving
dan penyempurnaan sistem manajemen risiko yang current risk management system making it to be more
lebih baik dan terintegrasi. integrated.
Pengembangan Kompetensi Komite Risk Management Committee’s
Manajemen Risiko Competence Enhancement
Untuk meningkatkan kemampuan dan kompetensi dalam To improve their skills and the competence to execute
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, pada tahun its duties and responsibilities, the Risk Management
2023 anggota Komite Manajemen Risiko mengikuti in-house Committee members in 2023 participated in an in-house
training dengan topik “Environmental Social Governance training titled “Environmental Social Governance (ESG) as
(ESG) as A Business Strategy”, mengundang narasumber A Business Strategy”, with Juniati Gunawan, PhD from PPM
Juniati Gunawan, PhD dari PPM Manajemen. Manajemen as the instructor.
Rapat Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Meetings
Sesuai dengan Piagam Komite Manajemen Risiko, Komite As stipulated in the Risk Management Committee Charter,
Manajemen Risiko menyelenggarakan rapat sesuai dengan the Risk Management Committee conducts meetings as
kebutuhan sekurang-kurangnya sekali dalam 4 (empat) required, or at least once every 4 (four) months, led by
bulan, yang dipimpin oleh Ketua Komite Manajemen the Chairman of the Risk Management Committee. The
Risiko. Keputusan Rapat Komite Manajemen Risiko diambil decisions of the Risk Management Committee meetings
berdasarkan musyawarah mufakat. shall be unanimously made.
Di tahun 2023, Komite Manajemen Risiko menyelenggarakan In 2023, the Risk Management Committee conducted 3
3 (tiga) kali rapat, dengan beberapa agenda, termasuk (three) meetings with various meeting agendas, including
pembahasan mengenai risalah rapat dan pengesahannya, discussion on minutes of meetings and the ratification
hal-hal yang perlu ditindaklanjuti dari rapat sebelumnya, thereof, issues requiring follow-up of previous meetings,
dan pelaksanaan dari fokus yang memerlukan perhatian. and implementation of the topics of concern.
Kehadiran Rapat Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee Meeting Attendance
Rapat Internal Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee Internal Meetings
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran
Name Position Persentase Tingkat
Total Jumlah Rapat dalam Rapat
Kehadiran
Total Meetings Total Attendance in
Attendance Percentage
Meeting
R.B. Permana Agung Dradjattun Ketua
3 3 100%
Chairman
Timotius Ak. Anggota
3 3 100%
Member
2023 Annual Report and Sustainability Report 175
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas keterbukaan The Corporate Secretary conducts disclosure on
informasi Perseroan dan memastikan penyebaran informasi Company’s information and ensures that the distribution
berlangsung akurat, jelas, tepat waktu, dan lengkap, of such information is as accurate, clear, punctual, and
sebagaimana disyaratkan oleh ketentuan yang berlaku, comprehensive as possible, in accordance with the
untuk menjaga dan meningkatkan kepercayaan para requirements from the prevailing laws and regulations, so
pemangku kepentingan. as to uphold and enhance stakeholders’ trust.
Sekretaris Perusahaan Perseroan bekerja sama dengan The Corporate Secretary collaborates with Investor
Divisi Hubungan Investor. Sekretaris Perusahaan Perseroan Relations Division. The Company’s Corporate Secretary is
diangkat dan diberhentikan berdasarkan keputusan Direksi appointed and dismissed upon the decree of the BOD, and is
dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama responsible directly to the President Director for conducting
atas pelaksanaan tugasnya. their duties.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Eris Ariaman Eris Ariaman
Warga Negara Indonesia. Usia 45 tahun, lahir tahun 1978. Indonesian citizen. 45 years old, born in 1978. Domiciled in
Berdomisili di Indonesia. Meraih gelar Sarjana Hukum Indonesia. Obtained his Bachelor’s degree in Law in 2001
pada 2001 dari Universitas Indonesia, serta gelar Magister from University of Indonesia, and Master of Law in Business
Hukum (MH) bidang Hukum Bisnis pada 2006 dari Law in 2006 from Padjajaran University. He has been serving
Universitas Padjajaran. Menjabat Sekretaris Perusahaan as Corporate Secretary since 22 June 2009, based on BOD
sejak 22 Juni 2009, berdasarkan Surat Keputusan Decree No. 056/SA/VI/09/RO/CD on 22 June 2009, up to 2
Direksi No. 056/SA/VI/09/RO/CD tanggal 22 Juni 2009, June 2022. He was reappointed to the same position based
sampai dengan 2 Juni 2022. Beliau diangkat Kembali on BOD Decree No. 262/SA/V/23/RO/CD dated 2 May 2023.
untuk posisi yang sama berdasarkan Keputusan Direksi Previous positions include Head of Legal and Compliance
PT Sampoerna Agro Tbk No. 262/SA/V/23/RO/CD tertanggal 2 at PT Sampoerna Agro Tbk (2008–2009), Counsel of
Mei 2023. Jabatan sebelumnya di antaranya Head of Legal and PT HM Sampoerna Tbk (2002–2008), and Counsel of Philip
Compliance PT Sampoerna Agro Tbk (2008–2009), Counsel Morris (Malaysia) Sdn Bhd (2007).
PT HM Sampoerna Tbk (2002– 2008), dan Counsel Philip
Morris (Malaysia) Sdn Bhd (2007).
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Work Guideline for Corporate Secretary
Pedoman Kerja atau Piagam Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary Charter or Work Guideline is
dimaksudkan untuk memastikan Perseroan menerapkan intended to ensure that the Company implements GCG
tata kelola perusahaan yang baik dalam rangka mendorong to support its performance, protect the interests of the
kinerja Perseroan, melindungi kepentingan pemangku stakeholders, and enhance the Company’s compliance
kepentingan dan meningkatkan kepatuhan Perseroan with the prevailing regulations. The Corporate Secretary
terhadap peraturan perundang-undangan. Piagam Charter was ratified by the BOD based on the BOD Decree
Sekretaris Perusahaan ditetapkan oleh Direksi berdasarkan No. 941/SA/XI/15/RO/CD on 9 November 2015.
Surat Keputusan Direksi No. 941/SA/XI/15/RO/CD tanggal 9
November 2015.
176 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 179
PT Sampoerna Agro Tbk
Tugas & Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary Duties &
Perusahaan Responsibilities
Tugas Sekretaris Perusahaan berdasarkan Piagam Sekretaris The Corporate Secretary’s duties according to the Corporate
Perusahaan antara lain adalah: Secretary Charter are:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. To keep abreast with the development of Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar particularly the regulations prevailing in Capital Market;
Modal;
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap 2. To provide service to the public on every information
Informasi yang dibutuhkan pemodal berkaitan dengan required by investors in relation to the Company’s
kondisi Emiten atau Perusahaan Publik; condition;
3. Memberikan masukan kepada Direksi Emiten atau 3. To provide inputs to the Company’s BOD and BOC,
Perusahaan Publik untuk mematuhi ketentuan Undang- particularly in complying with the regulations prevailing
Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal dan in Capital Market, e.g. Law No. 8/1995;
peraturan pelaksanaannya;
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 4. To assist the BOD and BOC in the implementation of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: corporate governance, including: information disclosure
keterbukaan informasi kepada masyarakat, penyediaan to the public, availability of information on the
informasi pada situs Perseroan, penyampaian Laporan Company’s website; submission of report to the OJK;
kepada OJK, penyelenggaraan dan dokumentasi rapat convention and documentation of the meetings of the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris serta pelaksanaan BOD and/or BOC; and implementation of orientation
program orientasi terhadap perusahaan bagi Direksi programs for members of BOD and/or BOC; and
dan/atau Dewan Komisaris; dan
5. Sebagai penghubung atau contact person antara Emiten 5. To act as a liaison between the Company as a publicly listed
atau Perusahaan Publik dengan OJK serta masyarakat. company and its shareholders, OJK, and the public.
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Activities
Beberapa kegiatan yang dilakukan oleh Sekretaris The Corporate Secretary of the Company in 2023 performed
Perusahaan pada tahun 2023 adalah: the following:
1. Memberikan penjelasan dan melakukan pemutakhiran 1. Provided regulatory updates and explanation, especially
atas peraturan-peraturan, khususnya hal-hal terkait in GCG related matters, to the BOC and BOD;
GCG, kepada Dewan Komisaris dan Direksi;
2. Bersama dengan Divisi Hubungan Investor, Sekretaris 2. Together with Investor Relations Division, the Corporate
Perusahaan telah melakukan sejumlah kegiatan Secretary conducted a number of activities that were
untuk berbagi informasi Perseroan secara terbuka, intended to disclose company information, such as
yang meliputi penerbitan buletin, laporan tahunan, publication of newsletter, annual report, analyst/
pertemuan analis/investor, dan paparan publik; investor gatherings, and public expose;
3. Sosialisasi informasi terkait kebijakan Sampoerna Agro 3. Disseminated information about Sampoerna Agro to all
untuk semua pegawai, termasuk mengenai kebijakan employees, including on management’s policies and
dan program manajemen; programs;
4. Memfasilitasi serta mendokumentasikan rapat dan 4. Facilitated and documented minutes of meetings by the
risalah rapat Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau BOC, BOD, and/or the Committees under the BOC;
Komite-komite di bawah Dewan Komisaris;
5. Mengoordinasi penyelenggaraan RUPS Tahunan dan 5. Coordinated the Annual GMS and Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa; dan implementation; and
2023 Annual Report and Sustainability Report 177
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6. Menyampaikan pelaporan wajib secara berkala sebagai 6. Submitted mandatory reports as a public company to
perusahaan publik kepada pihak yang berwenang, the relevant authorities, such as Financial Statements
seperti Laporan Keuangan Tahunan dan Triwulanan, and Quarterly Reports, Annual Reports, other reports
Laporan Tahunan, laporan dan/atau keterbukaan and/or other relevant disclosures.
informasi terkait lainnya.
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan menjalankan In 2023, the Corporate Secretary performed the principle of
prinsip keterbukaan Informasi dengan menyampaikan information disclosure by submitting various information
berbagai informasi Perseroan, seperti laporan wajib of the Company, such as regular mandatory reports,
berkala, pelaksanaan RUPS, pelaksanaan Penawaran information on GMS implementation, implementation of
Umum Obligasi dan Sukuk Ijarah, pelaksanaan Paparan Public Offering of Bonds and Sukuk Ijarah, Public Expose
Publik, serta bulletin Perseroan ke OJK dan BEI secara implementation, as well as the Company’s newsletters to
langsung dan/atau melalui sistem pelaporan elektronik dan the OJK and IDX directly and via the electronic reporting
juga melalui situs web Perseroan. system and the Company’s website.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competence
Perusahaan Enhancement
Untuk mendukung pelaksanaan tugasnya, Sekretaris To support the execution of its duties, Corporate Secretary
Perusahaan senantiasa meningkatkan kompetensinya dengan continuously enhances their competence by participating in
mengikuti program-program pelatihan dan pengembangan. training and development programs.
Program pengembangan kompetensi yang diikuti Sekretaris In 2023, as part of its competence development program,
Perusahaan di tahun 2023 adalah in-house training dengan the Corporate Secretary participated in an in-house training
topik “Environmental Social Governance (ESG) as A Business titled “Environmental Social Governance (ESG) as A Business
Strategy”, mengundang narasumber Juniati Gunawan, PhD Strategy”, with Juniati Gunawan, PhD from PPM Manajemen
dari PPM Manajemen. as the instructor.
Akses & Keterbukaan Informasi
Information Access & Disclosure
Perseroan telah memfasilitasi para pemangku kepentingan The Company facilitates its stakeholders with easy access
yang ingin mengakses informasi, antara lain mengenai to obtain information including financial and corporate
kondisi finansial dan bisnis korporat Sampoerna Agro. information of Sampoerna Agro.
Untuk memperoleh informasi terinci mengenai kinerja To obtain detailed information regarding the Company’s
keuangan Perseroan, seperti laporan keuangan financial performance, such as the quarterly consolidated
konsolidasian triwulanan, laporan tahunan, dan informasi financial statements, annual reports, and other corporate
Perseroan terkait lainnya seperti publikasi (buletin information that include publications (the Company’s
Perseroan), produk, keterbukaan informasi dan aksi newsletters), products, information disclosures and
korporasi dapat diakses melalui situs resmi Perseroan di corporate actions, the Company has provided them on its
www.sampoernaagro.com, yang disajikan dalam bahasa official website, www.sampoernaagro.com, available in
Indonesia dan bahasa Inggris. both Indonesian and English.
178 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 181
PT Sampoerna Agro Tbk
Investor yang ingin mendapatkan informasi perusahaan Investors that wish to obtain other information of the
lainnya dapat secara langsung menghubungi Sekretaris Company may directly contact the Corporate Secretary or
Perusahaan atau Hubungan Investor di: Investor Relations at the following address:
Sampoerna Strategic Square
Phone : +62 21 5771711
North Tower, 28/F Fax : +62 21 5771712
Jl. Jend. Sudirman Kav. 45, Email : corsec01.sgro@sampoernaagro.com
Jakarta 12930 Indonesia investor.relations@sampoernaagro.com
Website : www.sampoernaagro.com
Hubungan Investor Investor Relations
Di luar kegiatan resmi, Perseroan melalui Divisi Hubungan In addition to official company activities, the Company
Investor menerima dan melayani segala bentuk komunikasi through Investor Relations Division regularly manages
terkait keterbukaan informasi Perseroan dengan media company information disclosures with the media. Investor
secara berkala. Hubungan investor berperan sebagai Relations acts as spoke person of the Company as well as
juru bicara Perseroan serta personel yang menjembatani person in charge to manage and enhance the Company’s
dan mempererat hubungan Perseroan dengan seluruh relationship with all stakeholders, i.e. investors, investment
pemangku kepentingan seperti investor, komunitas pasar community, public, media, and other communities.
modal, publik, media, serta komunitas lainnya.
Sepanjang tahun 2023, Divisi Hubungan Investor In 2023, the Investor Relations Division conducted 3 (three)
menyelenggarakan 3 (tiga) kali temu analis dan satu kali analyst briefings and one public expose. In addition, the
paparan publik. Selain itu, Divisi Hubungan Investor juga Investor Relations Division also conducted several investor
melakukan beberapa konferensi investor dan pertemuan conferences and meetings with analysts from various
dengan analis dari perusahaan sekuritas berdasarkan securities companies upon their request.
permintaan.
Profil Hubungan Investor Investor Relations Profile
Stefanus Darmagiri Stefanus Darmagiri
Warga Negara Indonesia. Usia 47 tahun, lahir pada tahun Indonesian citizen. 47 years old, born in 1976. Domiciled in
1976. Berdomisili di Indonesia. Meraih gelar Master of Indonesia. Obtained his Master of Business Administration in
Business Administration di tahun 2006 dari Nanyang 2006 from the Nanyang Technological University, Singapore.
Technological University, Singapura. Menjabat Kepala Served as the Head of Investor Relations since 2022.
Hubungan Investor sejak 2022. Jabatan sebelumnya antara His prior job assignments include as Equity Research Analyst
lain Equity Research Analyst di PT BRI-Danareksa Sekuritas at PT BRI-Danareksa Sekuritas (2014–2021) and PT UOB Kay
(2014–2021) dan di PT UOB Kay Hian Securities (2006–2014). Hian Securities (2006–2014).
Siaran Pers/Buletin Perseroan Press Releases/Company Newsletters
Pada tahun 2023, Perseroan menerbitkan empat edisi In 2023, the Company issued four editions of its internal
dari Buletin Perseroan, beserta sejumlah siaran pers, dan newsletter, as well as several press releases, and delivered
mengirimkannya ke berbagai pihak untuk mempromosikan them to various parties as a medium to promote and
dan mengomunikasikan produk dan aktivitas Perseroan. communicate company products and activities. These
Isi dari buletin tersebut dapat diakses pada situs web newsletters can be accessed on the Company’s website.
Perseroan.
2023 Annual Report and Sustainability Report 179
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Situs Web Perseroan Corporate Website
Sesuai Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Pursuant to OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 on
Web Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan telah Website of Issuers or Public Companies, the Company has
melengkapi situs webnya dengan informasi penting seperti updated and enriched its corporate website with various
Informasi mengenai pemegang saham, struktur grup material information, such as regarding its shareholders,
Perseroan analisis kinerja keuangan, laporan keuangan group structure, financial performance analysis, financial
selama sepuluh tahun terakhir, keterbukaan informasi statements for the past ten years, information disclosures
terkait aksi korporasi Perseroan, serta profil Dewan regarding the Company’s corporate actions, and the profiles
Komisaris dan Direksi. Informasi yang disajikan dalam situs of the members of the BOC and BOD. Information shown on
web ini senantiasa diperbarui secara berkala. the website is updated regularly.
Media Engagement Program di 2023 Media Engagement Programs in 2023
Perseroan aktif berkomunikasi dengan media cetak dan The Company actively maintains communication with
elektronik. Beberapa kegiatan media yang dilakukan oleh printed and electronic media outlets. The various media
Perseroan merupakan bentuk komitmen atas keterbukaan activities of the Company demonstrate its commitment to
informasi terkait Perseroan kepada publik. information disclosure to the public.
Pada tahun 2023, kegiatan media engagement dengan In 2023, regular media engagement activities involving
rekan-rekan jurnalis dalam berbagai kegiatan tetap journalists were conducted virtually.
diselenggarakan secara daring.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal berfungsi melakukan penilaian untuk The Internal Audit Unit’s function is to perform appraisals
memberikan kepastian objektif sekaligus konsultasi untuk to provide objective assurance as well as consultation
meningkatkan kemampuan operasional dan menciptakan to improve company operational ability and create
nilai tambah bagi Perseroan. Penilaian dilakukan secara added value for the Company. The appraisal process is
sistematis untuk meningkatkan efektivitas manajemen undertaken through a systematic evaluation to improve
risiko, sistem pengendalian, dan proses tata kelola the effectiveness of risk management, control system, and
perusahaan. corporate governance process.
Audit Internal merupakan unit kerja independen yang The Internal Audit Unit is generally an independent
dipimpin seorang Kepala Audit Internal yang bertanggung work unit led by the Internal Audit Head, who is directly
jawab langsung kepada Direktur Utama dan memiliki jalur responsible to the President Director and has a direct line
komunikasi langsung dengan Komite Audit dan Dewan of communication with the Audit Committee and the BOC.
Komisaris.
Unit Audit Internal memiliki akses tidak terbatas terhadap The Internal Audit Unit has an unrestricted access to all
seluruh aktivitas di Perseroan dan merupakan mitra activities in the Company and serves as a partner of the
manajemen dalam mewujudkan implementasi GCG di management in implementing GCG within the Company’s
lingkungan Perseroan. work environment.
180 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 183
PT Sampoerna Agro Tbk
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Dalam melaksanakan tugasnya, Audit Internal telah In conducting its duties, the Internal Audit has a work
dilengkapi Pedoman Kerja yang disebut dengan Piagam guideline stipulated in the Internal Audit Charter, which was
Audit Internal, yang ditetapkan berdasarkan Surat enacted by the BOD Decree dated 17 November 2009.
Keputusan Direksi tanggal 17 November 2009.
Piagam Audit Internal yang paling baru ditetapkan pada The Internal Audit Charter was most recently updated on 1
1 Februari 2018 berdasarkan Surat Keputusan Direksi February 2018 pursuant to the Decree of the BOD No. 072/
No. 072/SA/I/18/RO/CD dan Surat Keputusan Dewan SA/I/18/RO/CD and Decree of the BOC No. 074/SA/I/18/RO/
Komisaris No. 074/SA/I/18/RO/CD. Piagam Audit Internal CD. The Internal Audit Charter stipulates, among others,
mengatur, antara lain, visi dan misi, ruang lingkup, tugas the vision and mission, scope, duties and responsibilities,
dan tanggung jawab, wewenang, kedudukan dan struktur position and structure, requirements, code of ethics, and
organisasi, tindak lanjut hasil audit, persyaratan, kode etik, mechanisms of relationships of the internal auditors. The
larangan, dan mekanisme hubungan dari auditor internal. contents of the Internal Audit Charter are presented on the
Isi dari Piagam Audit Internal dimuat secara terinci pada Company’s website.
situs web Perseroan.
Struktur Organisasi Unit Audit Internal Internal Audit Organization Structure
Berdasarkan kedudukan dan struktur organisasinya, Unit Based on its position and organization structure, the Internal
Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Departemen Audit Unit is led by the Internal Audit Head that is directly
Audit Internal yang bertanggung jawab langsung kepada responsible to the President Director. The Internal Audit
Direktur Utama. Kepala Audit Internal secara langsung Head is directly appointed and dismissed by the President
diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas Director upon the approval of the BOC, and its appointment
persetujuan Dewan Komisaris dan dilaporkan kepada OJK. shall be subsequently reported to the OJK.
Ketua Audit Internal
Head of Internal Audit
Auditor Utama Auditor Utama Auditor Utama
Operasional dan Administrasi Agronomi dan Operasional Akuntansi dan Ketaatan
Operational and Administration Agronomy and Operational Accounting and Compliance
Team Leader Team Leader Team Leader
Perkebunan Manajemen Teknik Mesin Akuntansi Administrasi
Plantation Administration Engineering Accounting Administration
Profil Kepala Audit Internal Head of Internal Audit Profile
Ronald Romatua Marpaung Ronald Romatua Marpaung
Warga Negara Indonesia, 44 tahun, lahir tahun 1979. Meraih Indonesian citizen. 44 years old, born in 1979. Obtained
gelar Sarjana Teknologi Pertanian dari IPB University, his Bachelor of Agricultural Engineering degree from IPB
Bogor, pada tahun 2002, dan Magister Manajemen dari University, Bogor, in 2002, and Master of Management from
Universitas Mercu Buana, Jakarta, pada tahun 2016. Beliau Mercu Buana University, Jakarta, in 2016. He was appointed
diangkat sebagai Kepala Audit Internal pada 1 April 2022 as Head of Internal Audit on 1 April 2022 and received
dan mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan approval from the BOC No. 158/SA/III/23/RO/CD on 13
2023 Annual Report and Sustainability Report 181
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
No. 158/SA/III/23/RO/CD tertanggal 13 Maret 2023. March 2023. He previously served as Assistant Manager at
Beliau pernah menjabat sebagai Asisten Manajer di Asian Agri Group (2003–2006) and at Teladan Prima Group
Asian Agri Group (2003–2006) dan Teladan Prima Group (2006–2007), then as Internal Audit Staff at Rajawali
(2006–2007), kemudian menjabat sebagai Staf Internal Plantation (2007–2009), and subsequently joined the
Audit di Rajawali Plantation (2007–2009), lalu bergabung Company in 2009 as Internal Audit Supervisor. In 2011 he
dengan Perseroan di tahun 2009 sebagai Supervisor Internal started serving as Internal Audit Manager until his promotion
Audit. Sejak tahun 2011 menjabat Manajer Internal Audit as Internal Audit Senior Manager. He holds the Qualified
sebelum diangkat sebagai Senior Manajer Internal Audit. Internal Auditor (QIA) certification from the Qualified
Beliau merupakan Qualified Internal Auditor (QIA) dari Internal Auditor Certifying Board (DSQIA) and the Certified
Dewan Sertifikasi Qualified Internal Auditor (DSQIA) dan Governance Professional (CGP) issued by Professional
Certified Governance Professional (CGP) dari Lembaga Certification Agency Mitra Kalyana Sejahtera (LSP MKS) and
Sertifikasi Profesi Mitra Kalyana Sejahtera (LSP MKS) dan Professional Certification National Agency (BNSP).
Badan Nasional Sertifikasi Profesional (BNSP).
Staf Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Staff
Sampai dengan akhir 2023, jumlah karyawan di Audit At the end of 2023, a total of 17 personnel were employed
Internal berjumlah 17 orang yang umumnya berlatar in the Internal Audit Unit. In general, they have suitable
belakang pendidikan yang memadai dan memiliki educational background and are highly competent in
kecakapan dalam menjalankan tugas sebagai auditor. auditing.
Anggota Unit Audit Internal ditempatkan di kantor dan lokasi Internal Audit Unit members are stationed in offices as well
usaha Perseroan di Jakarta, Sumatera, dan Kalimantan as operational areas in Jakarta, Sumatera, and Kalimantan
untuk proses kerja yang efektif di semua lokasi tersebut. to facilitate effective work processes at all sites.
Staf Audit Internal Perseroan memiliki sertifikasi audit QIA The Company’s Internal Audit staff have the following audit
dari DSQIA dan CGP dari LSP MKS dan BNSP. certifications: QIA from the DSQIA, and CGP from LSP MKS
and BNSP.
Tugas & Tanggung Jawab Audit Internal Internal Audit Unit Duties & Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal sebagaimana Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are
dicantumkan dalam Piagam Audit Internal adalah stipulated in the Internal Audit Charter, namely to ensure
memastikan efektivitas pengendalian internal Perseroan. efficacy of internal control within the Company. Hence, the
Unit Audit Internal dengan demikian bertugas: Internal Audit Unit is tasked to:
1. Menyusun dan melaksanakan Rencana Kerja Internal 1. Prepare and implement an Annual Internal Audit Work;
Audit Tahunan;
2. Menetapkan frekuensi audit, subyek pemeriksaan, dan 2. Set frequency of audits, inspection subjects, and audit
lingkup pemeriksaan audit untuk mencapai tujuan scopes to achieve audit objective;
audit;
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 3. Review and evaluate implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in compliance with
kebijakan Perseroan; company policies;
4. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 4. Perform inspection and assessment of efficiency
efektivitas di bidang operasional, keuangan, akuntansi, and effectiveness in the areas of operations, finance,
sumber daya manusia dan kegiatan lainnya; accounting, human resources and other activities;
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi objektif 5. Provide advice on improvements and other objective
lainnya tentang kegiatan yang diperiksa di seluruh information relating to activities under review within all
tingkatan manajemen yang diperlukan; required levels of management;
6. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 6. Prepare a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; audit activity performed;
182 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 185
PT Sampoerna Agro Tbk
7. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan 7. Perform special audit whenever needed (via
(menggunakan sistem pelaporan pelanggaran); whistleblowing system);
8. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 8. Prepare reports containing audit findings and submit
laporan kepada Direksi dan Dewan Komisaris; the reports to the BOD and the BOC;
9. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 9. Monitor, analyze and make follow-up reports on the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; dan implementation of suggested improvements; and
10. Berkoordinasi dengan Manajemen, Komite Audit, dan 10. Coordinate with the management, the Audit Committee
Auditor Eksternal. and External Auditor.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, the Internal
Unit Audit Internal memiliki wewenang untuk mengakses Audit Unit has the authority to access all relevant
seluruh informasi tentang Perseroan yang relevan dengan information regarding the Company in relation to its duties
tugas dan fungsinya, termasuk informasi pihak ketiga yang and functions, including the information on a third party
mempunyai hubungan bisnis dengan Perseroan. Sepanjang that has business relations with the Company. Throughout
tugasnya, Unit Audit Internal melakukan komunikasi secara its execution of duties, the Internal Audit Unit communicates
langsung dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite directly with the BOD, BOC and/or the Audit Committee and
Audit serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau members of the BOD, the BOC, and/or the Audit Committee.
Komite Audit.
Metode Audit Audit Methodology
Sampoerna Agro menerapkan metode audit internal Sampoerna Agro has been implementing the risk-based
berbasis risiko, yang mencakup pengujian sistem kontrol internal audit (RBIA) methodology, which covers a review
internal, penilaian efisiensi dan efektivitas kegiatan of internal control system, an assessment of efficacy and
operasional, serta memastikan kepatuhan Perseroan efficiency of operational activities, as well as an assurance
terhadap peraturan yang berlaku. of compliance with the prevailing regulations.
Kegiatan Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Activities
Pada tahun 2023, aktivitas yang dilakukan Unit Audit In 2023, the Internal Audit Department conducted, among
Internal antara lain: others:
• Melakukan pemeriksaan di unit-unit perkebunan (kelapa • Audit of oil palm, rubber, and sago plantation units,
sawit, karet, dan sagu), pabrik pengolahan (kelapa sawit processing plants for oil palm and sago, as well as in
dan sagu), serta di unit departemen pendukung; supporting department units;
• Memantau pelaksanaan rekomendasi audit yang telah • Observation of audit recommendations implementation
disepakati termasuk tindak lanjut atas temuan audit; as agreed by auditees, including follow up to the audit
findings;
• Refreshment WBS dan Kode Etik Perusahaan kepada • Refreshment of WBS and the Company Code of Ethics to
auditee; auditees;
• Mengelola dan menindaklanjuti pengaduan pelanggaran • Management and follow-up on reports received in 2023
yang diterima selama tahun 2023 dari implementasi from the Whistleblowing System (WBS) implementation;
Whistleblowing System (WBS);
• Melaporkan berbagai kegiatan audit kepada Direksi dan • Reporting of various audit activities to the BOD and the
Komite Audit. Audit Committee.
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal melaksanakan 92 In 2023, the Internal Audit Unit performed 92 regular audit
kegiatan audit rutin dan 24 audit khusus. activities and 24 special audits.
Temuan audit signifikan langsung dilaporkan kepada Any significant audit findings are reported to the
Manajemen dan Komite Audit, dan ditindaklanjuti oleh Management and the Audit Committee, and are followed up
pihak yang diaudit. by the auditees.
2023 Annual Report and Sustainability Report 183
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Audit Unit’s Competence
Internal Development
Staf pada Unit Audit Internal mengikuti sejumlah pelatihan Internal Audit staff regularly participate in training
terkait audit internal, untuk meningkatkan kompetensi programs related to internal audit to enhance their audit
mereka. Program pelatihan yang diikuti di tahun 2023 competencies. In 2023, the Internal Audit staff participated
adalah: in:
- Internal Audit’s Competence Enhancement - Internal Audit’s Competence Enhancement
- Anti-Money Laundering Professional - Anti-Money Laundering Professional
- Certified Audit Professional Specialist (CIAPS) - Certified Audit Professional Specialist (CIAPS)
- Certified Professional Risk Management (CPRM) - Certified Professional Risk Management (CPRM)
- Conflict Management Skill - Conflict Management Skill
- Developing Good Governance For Company With SNI ISO - Developing Good Governance For Company With SNI
37001 Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO 37001 Anti-Bribery Management System
- Effective Techniques for Internal Audit - Effective Techniques for Internal Audit
- Effective Time Management - Effective Time Management
- Enterprise & Operational Risk Management - Enterprise & Operational Risk Management
- Fraud Control and Effective Whistleblower System - Fraud Control and Effective Whistleblower System
- Fraud Investigator Professional - Fraud Investigator Professional
- Global Internal Audit & Risk Survey 2023 Launch Event - Global Internal Audit & Risk Survey 2023 Launch Event
- Indonesian Financial Accounting Standard (PSAK) based - Indonesian Financial Accounting Standard (PSAK) based
on IFRS on IFRS
- Integrated Risk-Based Internal Auditing - Integrated Risk-Based Internal Auditing
- Internal Auditor Professional Specialist - Internal Auditor Professional Specialist
- Internal Control to Prevent Fraud - Internal Control to Prevent Fraud
- Internal Service Excellence - Internal Service Excellence
- Optimizing Company’s Finance with Risk-Based - Optimizing Company’s Finance with Risk-Based
Budgeting Budgeting
- Pelatihan Fraud Auditing 1 - Training Fraud Auditing 1
- Professional Public Speaking - Professional Public Speaking
- Qualified Internal Auditor Senior (QIAS) - Qualified Internal Auditor Senior (QIAS)
- Refreshment Pengelolaan dan Administrasi Gudang - Refreshment Warehouse Management and
Region Sumatera Administration for Sumatera Region
- Risk Management Based on ISO 31000:2018 - Risk Management Based on ISO 31000:2018
- Risk Management Techniques with ISO 31010 - Risk Management Techniques with ISO 31010
- Understanding Anti-Money Laundering Regulations and - Understanding Anti-Money Laundering Regulations and
Compliance Compliance
Sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawabnya, di tahun As part of its duties and responsibilities, in 2023 the
2023 Audit Internal telah menguji dan mengevaluasi sistem Internal Audit Unit examined and evaluated the Company’s
manajemen risiko usaha Perseroan, beserta seluruh risiko Enterprise Risk Management as well as all the risks that the
yang telah diidentifikasi oleh Perseroan. Company had identified.
Hasil pengujian dan evaluasi tersebut memastikan sistem Results of the examination and evaluation stated that the
manajemen risiko Perseroan telah berjalan dengan baik Company’s risk management system has been properly
dan memadai untuk melindungi Perseroan dari risiko-risiko running and has been adequate to protect the Company
yang mungkin terjadi dari aktivitas operasionalnya ataupun against the risks that might arise from its operational
dari situasi eksternal, dan akan mampu untuk melindungi activities as well as from external situations, and it will
Perseroan dari risiko-risiko tersebut pada masa mendatang. remain capable of safeguarding the Company against such
risks in the future.
184 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 187
PT Sampoerna Agro Tbk
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Keuangan & Financial & Operational Control System
Operasional
Sistem pengendalian internal Perseroan merupakan proses The Company’s internal control system is a process to
integrasi tindakan dan kegiatan secara berkesinambungan, continuously integrate actions and activities among
baik oleh pimpinan maupun karyawan, untuk memberikan management and employees, in order to provide assurance
keyakinan atas tercapainya tujuan melalui kinerja yang on the achievement of goals through effective and efficient
efektif dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, performance, financial reporting reliability, asset protection,
pengamanan aset, serta ketaatan terhadap peraturan. and compliance with the laws and regulations.
Mengingat pentingnya sistem pengendalian internal Given the importance of internal control system in business
dalam kelangsungan usaha suatu perusahaan, Perseroan continuity of a company, the Company requires an internal
mewajibkan adanya sistem pengendalian Internal control system that includes financial and operational
yang mencakup pengendalian keuangan, operasional, control, as well as compliance. These control systems are
dan kepatuhan. Setiap tahun, Direksi meninjau sistem comprehensively reviewed by the BOD annually.
pengendalian ini secara komprehensif.
Peningkatan terhadap sistem pengendalian internal di The Company enhances its internal control system by
Perseroan dilakukan dengan mengkaji dan memantaunya, reviewing and monitoring this system, and adding new
serta menambahkan elemen baru atau memperkuat elemen elements into, or strengthening certain elements within, the
tertentu pada sistem tersebut bilamana dianggap perlu. system as deemed necessary.
Hasil evaluasi efektivitas sistem pengendalian internal The evaluation of the effectiveness of the internal control
menyatakan bahwa pada tahun 2023 sistem tersebut telah system in 2023 shows that the system has been properly
berjalan baik dan efektif. Direksi yakin dengan kecukupan and effectively run. The BOD is confident with the system’s
dan kelayakan sistem tersebut dengan skala bisnis adequacy and conformity with the Company’s business
Perseroan di masa mendatang. scale in the future.
Kesesuaian dengan COSO Internal Control Conformity with COSO Internal Control
Framework Framework
Sistem pengendalian keuangan dan operasional Perseroan Financial and operational control system within the
sejalan dengan sistem pengendalian internal menurut Company is in line with internal control system developed
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway by Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Commission (COSO). Commission (COSO).
Sistem pengendalian tersebut mencakup berbagai The control system includes various policies, procedures,
kebijakan, prosedur, kegiatan pemantauan dan komunikasi, monitoring and communication activities, and code of
serta standar perilaku dan berbagai inisiatif, dengan tujuan: conduct as well as various initiatives that are aimed at:
• Mengamankan aset (security objectives); • Protecting assets (security objectives);
• Mengupayakan efisiensi dan efektivitas operasi • Achieving efficiency and effectiveness of company
Perseroan (operational objectives); operations (operational objectives);
• Mengembangkan keandalan dan kelengkapan informasi • Developing reliability and completeness of accounting/
akuntansi/finansial dan manajemen (information financial information and management (information
objectives); serta objectives); and
• Menjamin kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur • Ensuring compliance with policy and procedures, as
serta peraturan perundangan yang berlaku (compliance well as the applicable laws and regulations (compliance
objectives). objectives).
2023 Annual Report and Sustainability Report 185
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kelima unsur pengendalian internal menurut COSO telah The five internal control elements according to COSO have
digunakan dalam perancangan Sistem Pengendalian been adhered to in the design of the Company’s Internal
Internal Perseroan. Control System.
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Evaluation
Evaluasi Terhadap Efektivitas Sistem Evaluation on the Financial Control System
Pengendalian Keuangan Effectiveness
Evaluasi yang telah dilakukan Perseroan terhadap Evaluation conducted by the Company on the effectiveness
efektivitas sistem pengendalian internal menjadi salah of internal control system serves as one of the foundations
satu fondasi bagi Perseroan untuk terus melaksanakan of the Company to continuously make improvement in
perbaikan dan penyempurnaan sistem pengendalian yang its control system, which can further facilitate business
dapat meningkatkan pertumbuhan perusahaan. Evaluasi growth. The evaluation is taken through, among others,
tersebut salah satunya dilakukan melalui laporan keuangan financial statements. In carrying out evaluation process, the
Perseroan. Dalam melakukan evaluasi, perusahaan company employs criteria that have been set by the Internal
menggunakan kriteria yang telah ditetapkan oleh Internal Control – Integrated Framework issued by COSO. Based on
Control – Integrated Framework yang telah dikeluarkan this assessment, the BOC and BOD concludes that up to 31
oleh COSO. Berdasarkan penilaian ini, Dewan Komisaris December 2023, the Company’s internal control system on
dan Direksi menyimpulkan bahwa hingga 31 Desember the financial statements has been running effectively.
2023, sistem pengendalian internal Perseroan atas laporan
keuangan telah berjalan dengan efektif.
Evaluasi Terhadap Efektivitas Sistem Evaluation on the Operational Control System
Pengendalian Operasional Effectiveness
Evaluasi juga dilakukan melalui Komite Audit dan Audit Evaluation is also conducted via the Audit Committee and
Internal. Komite Audit merupakan bagian dari Sistem Internal Audit. The Audit Committee is part of the Company’s
Pengendalian Internal Perseroan yang dibentuk untuk Internal Control System which is established to ensure that
memastikan bahwa sistem akuntansi dan pengendalian effective accounting system and internal control is prepared
internal yang efektif disusun dan dipertahankan agar dapat and maintained to manage financial risk. Meanwhile, the
menangani risiko keuangan. Sedangkan Audit Internal Internal Audit strives to improve internal control of company
melakukan upaya peningkatan pengendalian internal operational activities.
(internal control) dalam berbagai kegiatan operasional
Perseroan.
Pada 2023, evaluasi terhadap sistem pengendalian In 2023, an evaluation on the Company’s operational control
operasional Perseroan telah dilakukan, dengan hasil system was performed, with a conclusion that internal
bahwa sistem pengendalian telah berjalan dengan efektif control system was running effectively and adequately.
dan memadai. Hasil evaluasi atas pelaksanaan sistem Result of the evaluation on the implementation of internal
pengendalian internal menjadi salah satu dasar evaluasi control system became a basis for management evaluation
manajemen terhadap efektivitas sistem pengendalian on the effectiveness of internal control to determine
internal untuk menentukan perbaikan dan penyempurnaan improvement of system or policies that could enable
sistem ataupun kebijakan yang memungkinkan manajemen management to run operational activities more effectively.
dapat secara lebih efektif menjalankan kegiatan operasional
Perseroan.
Pengendalian internal di lingkungan Perseroan senantiasa Internal control system in the Company’s environment is
dievaluasi agar mampu mengikuti perkembangan bisnis continuously evaluated to keep up with the Company’s
Perseroan. business development.
186 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 189
PT Sampoerna Agro Tbk
Manajemen Risiko
Risk Management
Gambaran Umum Sistem Manajemen Risk Management System Overview
Risiko
Perseroan memahami bahwa sejalan dengan pengelolaan The Company believes that in the course of doing business,
usaha, kinerja operasional dan keuangan rentan terhadap operational and financial performance aspects are
berbagai risiko. Oleh karena itu, praktik manajemen risiko vulnerable to various risks. Therefore, it is imperative that
yang didasarkan pada prinsip kehati-hatian menjadi the Company conduct risk management practices based on
keharusan bagi Perseroan untuk memastikan pengelolaan the principle of prudence to ensure sustainable business
usaha secara berkelanjutan. management.
Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko yang ada serta The Company has identified the risks it faces and the steps
langkah-langkah yang perlu diambil untuk mengurangi that need to be taken to mitigate the impacts from these
dampak yang ditimbulkan oleh risiko tersebut. Risiko risks. Risks that may have a significant impact on assets,
yang mungkin memiliki dampak yang signifikan terhadap finances and profitability in 2023 were divided into four
aset, keuangan, dan laba pada 2023 dibagi menjadi empat categories, namely operational, industrial, financial, and
kategori, yaitu risiko operasional, industri, keuangan, dan legal compliance.
pemenuhan kepatuhan hukum.
Prinsip Implementasi Sistem Manajemen Principles of Risk Management System
Risiko Implementation
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan prinsip- The Company is committed to implementing the risk
prinsip Manajemen Risiko yang berpedoman pada ISO management principles based on ISO 31000, as follows:
31000 sebagai berikut:
1. Menciptakan dan melindungi nilai tambah; 1. Creation and protection of added value;
2. Terintegrasi dengan seluruh proses yang ada dalam 2. Integration with prevailing processes in the organization;
organisasi;
3. Dilaksanakan melalui pendekatan yang terstruktur dan 3. Implemented in a structured and comprehensive
komprehensif; manner;
4. Didasarkan pada informasi terbaik yang tersedia; 4. Based on the best available information;
5. Disesuaikan untuk penggunanya; 5. Tailored for its users;
6. Memperhitungkan faktor manusia dan budaya; 6. Taking into account social and cultural factors;
7. Bersifat transparan dan inklusif; 7. Transparent and inclusive;
8. Bersifat dinamis, berulang, dan responsif terhadap 8. Dynamic, repetitive, and responsive to change; and
perubahan; dan
9. Memfasilitasi perbaikan berkelanjutan dari organisasi. 9. Facilitating continuous improvement of the organization.
Strategi Manajemen Risiko Risk Management Strategy
Strategi yang ditempuh Perseroan untuk Strategy taken by the Company to implement Risk
mengimplementasikan Manajemen Risiko: Management comprises the following:
1. Membangun komitmen Direksi dan Pimpinan Divisi 1. Building commitment from the Board of Directors and
atau Unit Kerja untuk memberikan dukungan penuh Head of Division or Work Unit to provide full support for
terhadap penerapan Kebijakan ini; the implementation of this Policy;
2. Menyusun dan menetapkan struktur tata kelola risiko 2. Formulating and determining the appropriate structure
yang sesuai di Perseroan serta menetapkan struktur of risk management in the Company and establishing
akuntabilitas hingga level yang terendah; structure of accountability down to grassroots level;
2023 Annual Report and Sustainability Report 187
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Penyusunan infrastruktur organisasi sebagai unit 3. Formulating the organizational infrastructure as a unit to
untuk mendorong penerapan manajemen risiko ke promote risk management throughout the organization,
seluruh organisasi, termasuk di dalamnya akuntabilitas including accountability for the implementation at every
penerapan tersebut pada setiap tingkatan dalam level of the organization;
organisasi;
4. Memastikan keselarasan program manajemen risiko 4. Ensuring the alignment of risk management programs with
dengan strategi perusahaan, sekaligus menentukan company strategy, as well as determining performance
ukuran kinerja pencapaian sasaran manajemen risiko; indicators in achieving risk management goals;
5. Menerapkan seluruh kebijakan secara konsisten dan 5. Implementing all policies consistently and continuously
berkelanjutan sehingga menjadi bagian yang tak so that they become an integral part of the Company’s
terpisahkan dari proses manajemen Perseroan; management process;
6. Melakukan pengembangan kompetensi dan proses 6. Developing competencies and learning processes for the
pembelajaran manajemen risiko Perseroan secara Company’s risk management on an ongoing basis;
berkesinambungan;
7. Melakukan pengembangan struktur organisasi Perseroan 7. Developing the organizational structure that facilitate
yang dapat mendukung penerapan manajemen risiko; implementation of risk management; and
dan
8. Membangun budaya peduli risiko di seluruh proses 8. Building a culture of risk awareness throughout
manajemen Perseroan melalui antara lain komunikasi the Company’s management processes, including
kebijakan dan implementasi manajemen risiko secara dissemination of policies and continuous
berkesinambungan. implementation of risk management.
Jenis Risiko & Pengelolaannya Types of Risk & Their Mitigation
Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko yang ada serta The Company has identified relevant risks and the
langkah-langkah yang perlu diambil untuk mengurangi associated measures to mitigate to reduce their impacts.
dampak dari risiko tersebut. Risiko yang mungkin memiliki Risks that could have a significant impact on the Company’s
dampak yang signifikan terhadap aset dan keuangan assets and finances are categorized as follows:
Perseroan dikategorikan sebagai berikut:
Jenis Risiko & Pengelolaannya
Types of Risk & Mitigation Measures
Jenis Risiko Pengelolaan Risiko
Risk Type Risk Mitigation
Risiko Operasional
Operational Risk
Risiko operasional yang dimaksud meliputi faktor-faktor yang berdampak Untuk mengurangi dampak negatif dari produktivitas dan jumlah pekerja
pada gejolak produksi secara signifikan, antara lain produktivitas dan jumlah pemanen yang kompeten, Perseroan melakukan mekanisasi panen dan
pekerja pemanen yang kompeten, tingkat kehadiran tenaga kerja panen, memenuhi kebutuhan perumahan untuk pemanen.
hingga perubahan teknologi.
Seiring perkembangan usaha, aspek informasi komunikasi teknologi (ICT)
yang memadai berperan penting dalam mengoptimalisasi operasi bisnis
secara keseluruhan. Perseroan senantiasa melakukan pengembangan sistem
dan melakukan pengkinian secara terus-menerus atas sistem sehingga
sesuai dengan business process yang sudah dijalankan. Perseroan berfokus
pada pelaksanaan Business Continuity Plan yang komprehensif, agar selalu
siap menerapkan rencana kontinjensi yang sesuai dengan perkembangan
terkini di lapangan. Manajemen Perseroan juga telah melakukan penyesuaian
prioritas, dengan penekanan pada keberlangsungan kegiatan operasional
yang memiliki dampak langsung terhadap produktivitas, dengan gangguan
seminimal mungkin.
188 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 191
PT Sampoerna Agro Tbk
Jenis Risiko Pengelolaan Risiko
Risk Type Risk Mitigation
Operational risk that could pose adverse negative effects in output To reduce the negative impact of productivity and number of competent
fluctuations, such as productivity and number of competent harvesters, rate harvesters, the Company implements harvesting mechanization and fulfil
of absence of harvesters and technological transformation. housing requirement for harvesters.
Along with business development, adequate information communication
technology (ICT) plays an important role in optimizing overall business
operations. The Company continuously develops systems and make
continuous improvements to the systems so that they are in accordance with
the existing business processes.
To tackle the overall impact of the pandemic on its operational activities, the
Company implements a comprehensive Business Continuity Plan to ensure
that a set of contingency plans are in place when needed. The Company’s
management has also realigned its priorities, with an emphasis on ensuring
continuity of core operational activities that directly impacts productivity, with
minimal disruption.
Risiko Industri
Industry Risk
Risiko industri meliputi risiko-risiko yang dihadapi Perseroan dalam upayanya Pengelolaan risiko ini dilakukan antara lain dengan secara aktif terlibat di
melakukan usaha. Risiko industri dapat berupa risiko fluktuasi harga pasar komoditas untuk mendapatkan tren industri terkini serta menganalisis
komoditas, pasokan bahan baku, dan faktor persaingan. faktor-faktor relevan yang dapat berdampak pada harga saat ini hingga
beberapa bulan ke depan. Forward selling merupakan salah satu pendekatan
lindung nilai yang kerap dilakukan untuk meminimalkan risiko fluktuasi harga.
Risiko atas ketersediaan pasokan bahan baku dapat dikelola dengan memiliki
prosedur standar operasional (SOP) atas pembelian bahan baku serta
melakukan benchmarking harga sebagai dasar pembelian secara teratur.
Dalam mengelola risiko persaingan di industri perkebunan, Perseroan
senantiasa meningkatkan daya saing dengan cara melakukan intensifikasi dan
diversifikasi yang didukung penuh dengan fasilitas riset dan pengembangan
yang mutakhir. Sebagai salah satu faktor pendorong keunggulan bersaingnya,
Perseroan memberikan layanan purna-jual yang efektif kepada pelanggan
produk benih sawit Sriwijaya.
Industrial risks include risks faced by the Company in its endeavor to This risk is managed among others by actively engaging in the commodity
conduct business as usual. Industry risks can be in the form of fluctuations in market to obtain the latest industry trends and continuous analysis of relevant
commodity prices, supply of raw materials, and competition. factors that could impact current market prices over the next few months.
Forward selling is one of hedging measures often performed to minimize risk
of price fluctuations.
Risks to the availability of raw material supply are managed by having standard
operating procedures (SOP) for purchasing raw materials and benchmarking
prices in making the purchases in a timely manner.
In managing the risk of competition in the plantation industry, the Company
continuously improves its competitiveness by means of intensification and
diversification which is fully supported by the latest research & development
facilities. As one of the main drivers of its competitive advantage, the Company
provides an effective after-sales service to customers of Sriwijaya oil-palm
seed products.
Risiko Keuangan
Financial Risk
Perseroan menghadapi berbagai risiko keuangan yang timbul sebagai akibat Penanganan risiko ini dilakukan antara lain dengan melakukan identifikasi
pendapatan dan laba di bawah anggaran apabila target produksi tidak biaya yang cenderung melebihi anggaran, membuat form permintaan
tercapai dan biaya melebihi anggaran. tambahan anggaran disertai penjelasan atas pengajuan biaya dan dilakukan
rapat bersama bulanan untuk membahas biaya yang melebihi anggaran.
The Company may face various financial risks arising from below-budget This risk is mitigated among others by identifying expenses that tend to exceed
revenue and profit due to production targets not being met and expenses the budget, preparing a form for additional budget request supported with
exceeding the budget. explanation for expense request, and monthly general meetings to discuss
overbudget expenses.
2023 Annual Report and Sustainability Report 189
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Pengelolaan Risiko
Risk Type Risk Mitigation
Risiko Pemenuhan Kepatuhan Hukum
Risk of Legal Compliance
Perseroan tunduk kepada berbagai peraturan perundang-undangan yang Divisi Hukum Perseroan bertanggung jawab terhadap pengelolaan risiko
mendukung praktik-praktik usaha yang bertanggung jawab lingkungan dan hukum dan menetapkan Kebijakan Hukum yang dari waktu ke waktu dikaji
sosial. Dari waktu ke waktu, perkebunan Perseroan dapat diperlukan menjalani ulang untuk memenuhi dan menyesuaikan dengan ketentuan perundangan
inspeksi berkala maupun insidentil yang dilaksanakan oleh berbagai badan yang berlaku.
pemerintah (pusat maupun daerah) untuk menegakkan peraturan tersebut.
Badan-badan tersebut memiliki kekuasaan dan kewenangan untuk memantau Untuk meminimalkan risiko ini, Perseroan senantiasa berupaya mengurangi
kepatuhan terhadap peraturan lingkungan dan mengenakan sanksi. risiko hukum melalui pengendalian internal yang efektif serta memastikan
kepatuhan Perseroan terhadap seluruh peraturan perundang-undangan, dan
Di samping itu, sifat kegiatan usaha Perseroan menyebabkan Perseroan kebijakan Pemerintah yang berlaku, serta kontrak-kontrak yang dibuat oleh
terpapar risiko kewajiban terkait produksi, penyimpanan, pengolahan atau Perseroan dengan pihak lain.
pembuangan dan/atau penjualan material dan/atau limbah yang dapat
menyebabkan pencemaran atau cedera fisik apabila material dan/atau Whistleblowing system ditegakkan sebagai upaya untuk menghindari
limbah tersebut dilepaskan di lingkungan atau tempat kerja. Setiap tuntutan kecurangan dan pelanggaran hukum oleh internal Perseroan.
lingkungan hidup, baik perdata atau lainnya, atau kegagalan Perseroan
untuk mematuhi peraturan-peraturan yang berlaku saat ini maupun di masa
mendatang dapat menyebabkan pengenaan denda.
The Company complies with various laws and regulations that support business The Legal Division of the Company is responsible for managing legal risk and
practices that are environmentally and socially responsible. From time to time, establishing Legal Policies which are reviewed from time to time to meet and
the Company’s plantations may be required to undergo periodic or incidental adjust to the applicable laws and regulations.
inspections carried out by various government agencies (central and regional) to
enforce these laws and regulations. These bodies have the power and authority to To minimize this risk, the Company continuously strives to reduce legal risk
monitor compliance with environmental regulations and impose sanctions. through effective internal control and ensures the Company’s compliance with
all applicable laws and regulations, Government policies, and contracts made
In addition, the nature of business activities exposes the Company to risk of by the Company with other parties.
liability relating to the production, storage, processing or disposal and/or sale of
material and/or waste that can cause pollution or physical injury if the material The whistleblowing system is enforced as an effort to avoid fraud and
and/or waste released to the environment or workplace. Every environmental lawlessness by the Company internally.
claim, whether civil or otherwise, or the failure of the Company to comply with
current and future regulations may result in the imposition of fines.
Evaluasi Efektivitas Pelaksanaan Sistem Evaluation of the Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko [2-12] Management System [2-12]
Saat ini, manajemen risiko Perseroan didasarkan pada Currently, the Company implements its risk management
pendekatan top-down, di mana Komite Manajemen Risiko based on a top-down approach, where the Risk Management
dan Direksi mengidentifikasi dan memahami risiko strategis Committee and the Board of Directors in identify and
Perseroan, kemudian menyebarluaskannya ke seluruh understand the Company’s strategic risks, then disseminates
entitas/unit Perseroan hingga tingkat divisi atau unit it to all entities/units of the Company up to the level of the
bisnis, agar mereka dapat memahami risiko pada tingkatan division or business unit, so that they can understand the
masing-masing. risks at each level.
Di tahun 2023, evaluasi sistem manajemen risiko Perseroan In 2023, an evaluation of the Company’s risk management
telah dilakukan dengan hasil yang menunjukkan bahwa system has been carried out with results showing that the
sistem manajemen risiko tersebut telah berjalan dengan risk management system has been well-performing. The
baik. Hasil kajiannya digunakan sebagai rekomendasi untuk results of the study are used as recommendations for further
ditindaklanjuti dalam perbaikan sistem manajemen risiko action in improving the Company’s risk management system
Perseroan ke depannya. Direksi juga telah menyimpulkan in the future. Furthermore, the BOD has also concluded that
bahwa sistem manajemen risiko di Perseroan memadai the Company’s risk management system is adequate to
untuk melindungi Perseroan dari berbagai risiko yang safeguard the Company against various types of risk that
mungkin terjadi baik dari aktivitas operasionalnya maupun may occur from its operational activities as well as from
dari situasi eksternal di tahun-tahun mendatang. external situations in the coming years.
Didukung oleh hasil evaluasi efektivitas manajemen risiko, Supported by the results of its risk management effectiveness
di 2023 Perseroan telah melakukan penajaman terhadap evaluation, in 2023 the Company decided to sharpen its risk
matriks penilaian risiko usahanya, agar lebih selaras dengan assessment matrix, with the purpose of aligning it with the
perkembangan bisnis perkebunan. latest developments in the plantation business.
190 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 193
PT Sampoerna Agro Tbk
Di tahun 2023, Perseroan telah sepenuhnya menerapkan In 2023, the Company had fully implemented the risk
sistem manajemen risiko yang baru. Dengan sistem management system. With this stronger risk management
manajemen risiko yang lebih kuat ini, Perseroan dapat system, the Company has been able to enhance its GCG
meningkatkan kualitas tata kelola, mendukung pencapaian performance, support the achievement of targets, protect
sasaran, melindungi aset, memastikan pertumbuhan its assets, ensure its sustainable growth, and mitigate the
berkelanjutan, sekaligus memitigasi dampak-dampak risiko. impacts from the risks it faces.
Rencana Manajemen Risiko 2024 Risk Management Plan for 2024
Dalam penerapan ORM di tahun 2024, Perseroan akan In implementing ORM in 2024, the Company will conduct
melakukan sosialisasi yang lebih intensif kepada more intensive dissemination to each department to obtain
setiap departemen agar mendapatkan pemahaman adequate understanding and knowledge in implementing
dan pengetahuan yang memadai dalam menerapkan risk management. Periodic evaluation of risk management
manajemen risiko tersebut. Evaluasi berkala manajemen will also be carried out by each department on the
risiko juga tetap dilakukan oleh setiap departemen effectiveness of the controls that have been determined, as
terhadap efektivitas pengendalian yang telah ditetapkan, well as on the level of risk that has been identified or the risk
juga terhadap tingkat risiko yang sudah diidentifikasi that has just been identified. The results of the evaluation
ataupun risiko yang baru teridentifikasi. Hasil evaluasi are then used as a reference for future improvement of Risk
tersebut kemudian dijadikan acuan untuk perbaikan kinerja Management performance.
Manajemen Risiko ke depannya.
Perseroan berencana melakukan digitalisasi manajemen The Company plans to ditigize its risk management
risiko mulai tahun 2024, dengan dukungan dari Tim ICT. beginning in 2024, with the support from the ICT Team.
Kode Etik
Code of Ethics
Sampoerna Agro berkomitmen untuk berbisnis dengan Sampoerna Agro is determined to conduct its business with
standar etika tinggi dan bekerja dengan kehati-hatian, high ethical standards, to work cautiously and prudently
untuk menjadi warga perusahaan yang dihormati di as a respectable corporate citizenship in Indonesia. It also
Indonesia. Perseroan senantiasa berpegang teguh pada upholds time-tested values of the Sampoerna Strategic
nilai-nilai Grup Sampoerna Strategic yang telah teruji, Group, by maintaining its corporate culture’s integrity as
dengan tetap menjaga integritas budaya perusahaan yang stated in The Sampoerna Way. Our Three Hands Philosophy
tertuang dalam The Sampoerna Way. Filosofi Tiga Tangan has also helped the Company to establish a strong and close
juga membantu Perseroan membentuk hubungan yang rapport with all stakeholders.
akrab dan erat dengan semua pemangku kepentingan.
Setiap karyawan harus memahami secara jelas tanggung It is highly important that each employee understands
jawab untuk berperilaku sesuai dengan kebijakan dan clearly the responsibility to behave in accordance with
prosedur yang merefleksikan standar etika Perseroan, the prevailing policies and procedures that reflect the
yang meliputi kepatuhan terhadap peraturan perundang- Company’s ethical standards, which include compliance
undangan yang berlaku. with the rules and regulations.
Kode Etik merangkum standar yang memungkinkan The Code of Ethics summarizes standards that allows
masing-masing karyawan untuk dapat menjalankan bisnis each employee to carry out the Company’s business
Perseroan secara benar. Dengan konsisten menerapkan appropriately. By consistently implementing high standard
2023 Annual Report and Sustainability Report 191
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
standar etika yang tinggi untuk semua urusan bisnis, of ethics in all business activities, the Company will continue
Perseroan akan terus mendukung lingkungan kerja dengan to foster a healthy and conducive working environment to
suasana yang kondusif untuk keberhasilan individu dan ensure success for each individual and the Company.
Perseroan.
Isi Kode Etik [2-23] Code of Ethics Contents [2-23]
Kode Etik menjabarkan komitmen Perseroan kepada The Code of Ethics describes the Company’s commitment
berbagai pihak yang berkepentingan yang merupakan to all stakeholders as a manifestation of its business ethics
perwujudan dari etika bisnis dan etika kerja bagi Insan and work ethos of all employees of the Company. As a work
Perseroan. Sebagai etika perilaku, diharapkan tercipta ethos, it is expected to foster ideal behaviors to be developed
perilaku yang ideal yang dikembangkan berdasarkan nilai- based on high values that the entire Company adheres to, as
nilai luhur yang diyakini jajaran Perseroan sehingga menjadi corporate culture. The Code of Ethics regulates the following
budaya kerja. Kode Etik memuat aturan terkait sembilan hal nine aspects:
sebagai berikut:
Poin
Mengatur Tentang Regulates
Point
A Kepatuhan Hukum Compliance with the prevailing laws
B Kebijakan Perseroan mengenai Keselamatan, Kesehatan dan The Company’s policy on the environment and occupational health and
Lingkungan safety
C Kebijakan Perseroan mengenai Hubungan Pelanggan dan The Company’s policy on relationship with customers and suppliers
Pemasok
D Hubungan Pemerintah Relationship with the Government
E Konflik Kepentingan Conflict of Interest
F Perlindungan dan Penggunaan Aset Protection and use of assets
G Pengungkapan Informasi dan Keuangan Perseroan The Company’s information and financial disclosure
H Hubungan Investor dan Media Relationship with investors and media
I Perdagangan Orang Dalam Insider trading
Penerapan dan Penegakan Kode Etik [2-24] Code of Ethics Implementation and
Enforcement [2-24]
Kode Etik Perseroan berlaku bagi seluruh Insan Sampoerna The Company’s Code of Ethics is applicable to all personnel
Agro mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, karyawan dan regardless of their levels, from the BOC, BOD, employees
individu lain yang terkait dengan bisnis Perseroan. Dalam and other individuals engaged by the Company. To
mendukung upaya Perseroan guna mematuhi hukum dan support efforts in complying with the regulations and
menegakkan standar etika Perseroan, Perseroan telah enforcing its ethical standards, the Company established
membentuk “Komite Kepatuhan Perseroan” (Corporate the “Corporate Compliance Committee” (CCC) to supervise
Compliance Committee atau CCC) untuk mengawasi level of compliance and ensure that the Company possess
upaya kepatuhan dan memastikan bahwa Perseroan appropriate systems required to train employees in their
memiliki kebijakan dan sistem yang diperlukan untuk legal responsibility, and supervise their compliance, as well
melatih karyawan dalam tanggung jawab hukum mereka, as address drawbacks in the compliance program.
memantau kepatuhan dan memperbaiki kekurangan dalam
program kepatuhan.
Perseroan menanamkan Kode Etik kepada semua The Company continues to inculcate its employees with
karyawannya melalui sesi pelatihan, pelaksanaan induksi Code of Ethics via training sessions, induction for new
untuk karyawan baru, serta pendalaman praktis melalui employees, and practical deepening at training forums
forum-forum pelatihan yang melibatkan pihak eksternal. involving external parties.
192 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 195
PT Sampoerna Agro Tbk
Penyebarluasan Kode Etik Code of Ethics Dissemination
Kode Etik disebarluaskan kepada seluruh insan Sampoerna The Code of Ethics is disseminated to all elements within
Agro, mulai dari manajemen puncak sampai dengan Sampoerna Agro, starting from the top management to
level operasional, melalui berbagai media yang dimiliki operational level via various media at the Company’s
Perseroan, antara lain media teknologi informasi ataupun disposal, which include information technology media as
media internal Perseroan seperti majalah Derap yang dapat well as inhouse media, such as Derap magazine that can
diakses oleh semua karyawan dengan mudah setiap saat. be accessed by all employee at any given time. In addition,
Selain itu, Kode Etik juga diungkapkan dan/atau disebarkan disclosure of Code of Ethics also takes place via distribution
melalui pembagian buku saku yang harus dipelajari dan of pocket books that must be read and implemented by all
dilaksanakan oleh setiap karyawan. employees.
Sanksi dan Jumlah Pelanggaran Kode Etik Code of Ethics Violations and Sanctions
Perseroan memberikan sanksi yang tegas dan konsisten The Company strictly and consistently sanctions any
terhadap pelanggaran Pedoman Kode Etik. Segala bentuk violation to Code of Ethics of the Company. All violations
pelanggaran yang dapat dilakukan oleh Dewan Komisaris that can potentially be performed by the BOC and BOD
dan Direksi beserta sanksinya berpedoman pada Anggaran as well as sanctions for such actions are regulated in the
Dasar Perseroan dan keputusan RUPS. Pelanggaran atas Articles of Association and GMS resolutions. Violations to
standar etika Perseroan dapat dikenakan tindakan disipliner the Company’s Code of Ethics may result in a disciplinary
sampai dengan pemutusan hubungan kerja dan tuntutan action that bears the maximum penalty of job termination
hukum. and legal proceedings.
Jenis dan sanksi yang diberikan kepada karyawan apabila The types of sanctions given to employees proven to have
melakukan pelanggaran disosialisasikan dan tercantum violated the Code of Ethics are informed to all employees,
dalam Kode Etik Perseroan yang juga telah dimuat dalam and are included in the Company’s Code of Ethics that is
situs web Perseroan. Selama tahun 2023, Perseroan tidak made available on the Company’s website. In 2023, the
mencatat adanya pelanggaran Kode Etik baik itu oleh Dewan Company did not record any violation of the Code of Ethics
Komisaris, Direksi, Tim Manajemen, maupun Karyawan by the members of the BOC, BOD, management team, or its
Perseroan. employees.
Kebijakan Antikorupsi Anticorruption Policy
Perseroan berkomitmen untuk mewujudkan iklim usaha The Company aspires to establish a healthy, efficient, and
yang sehat, efisien dan transparan serta secara konsisten transparent business climate, as well as to consistently
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku, comply with prevailing regulations, which include
termasuk mencegah terjadinya korupsi, kolusi, dan prevention of corruption, collusion, and nepotism across all
nepotisme (KKN) dalam kegiatan usaha. Komitmen tersebut business activities. This commitment is both explicitly and
secara eksplisit maupun implisit telah dimuat dalam The implicitly stated in The Sampoerna Way and the Company’s
Sampoerna Way dan Kode Etik Perseroan. Code of Ethics.
Kebijakan Antikorupsi disosialisasikan secara rutin The Company’s Anticorruption Policy is disseminated
kepada seluruh karyawan melalui Sosialisasi Kode Etik regularly to all employees through the dissemination of the
dan Whistleblowing System, serta penandatanganan Pakta Code of Ethics and the Whistleblowing System, alongside
Integritas. Kebijakan Antikorupsi juga disosialisasikan the signing of the Integrity Pact. The Anticorruption Policy
kepada pihak eksternal yang berhubungan bisnis dengan is also disseminated to external parties that have business
Perseroan. [205-2] relations with the Company. [205-2]
Kebijakan Perpajakan Taxation Policy
Perseroan senantiasa patuh dengan semua peraturan di The Company maintains compliance with all the regulations
Republik Indonesia yang mengatur kegiatan usahanya, prevailing in the Republic of Indonesia that govern its
termasuk seluruh peraturan terkait perpajakan. business activities, including those related to taxation.
2023 Annual Report and Sustainability Report 193
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan perpajakan yang berlaku di Perseroan secara The Company has a taxation policy generally aimed at
umum diterapkan untuk memenuhi seluruh kewajiban ensuring that it fulfills all its taxation obligations, including
perpajakannya, termasuk merinci jenis dan menghitung detailing the types of taxes it needs to pay and calculating
jumlah pajak yang harus dibayarkan sesuai dengan tarif the amount of taxes it owes according to the prevailing tax
pajak yang berlaku, serta membayarnya secara tepat waktu. rate, and that it pays these taxes on time.
Perseroan juga terus mengikuti perubahan peraturan Furthermore, the Company keeps abreast of the latest
terkini di bidang perpajakan dan menerapkannya pada regulatory developments in taxation, and applies them
perhitungan pajaknya. accordingly on its tax calculations.
Kebijakan ini juga berlaku pada bea dan cukai yang harus This policy also applies to the customs and excise (levies)
Perseroan bayar atas setiap produk yang dijual dan kegiatan the Company has to pay for the sale of its products and for
usaha lainnya. other operational activities.
Tata Kelola Proses Pengadaan Barang dan Centralized Goods and Services
Jasa yang Terpusat Procurement Governance
Dalam rangka penerapan GCG, Perseroan telah As part of the GCG implementation, the Company has
mengadopsi sistem proses pengadaan barang dan jasa adopted a centralized goods and services procurement
yang tersentralisasi dan berlangsung secara transparan. system, and it is now run transparently. The move is one
Praktik sentralisasi proses pengadaan merupakan salah example of cost control initiatives in which the Company has
satu bentuk cost control practices yang telah dilakukan oleh been engaging since 2014.
Perseroan sejak 2014.
Melalui program proses pengadaan yang tersentralisasi Through a centralized procurement process system,
tersebut, saat ini Perseroan telah memiliki parameter- currently the Company has a set of parameters used as areas
parameter yang digunakan sebagai area of improvement of improvement in the procurement process, in particular
dalam proses pengadaan, khususnya pada segmen “big to “big spending” segments, such as fertilizers, chemicals,
spending” seperti pupuk, bahan kimia, dan solar. Selain and diesel oil. In addition to implementing a centralized
menerapkan program proses pengadaan yang telah procurement process system, the Company also conducts
tersentralisasi, sebagai wujud perbaikan penerapan praktik its procurement processes in a transparent manner aimed
tata kelola lainnya adalah Perseroan selalu mengadakan at further improving governance and without any conflicts
proses pengadaan secara transparan dan tanpa adanya of interest involving any other parties.
benturan kepentingan dengan pihak manapun.
Pengajuan pembelian barang dilakukan dengan
Tim Procurement bertanggung
menginput Purchase Requisition (PR) atau
jawab terhadap proses selanjutnya
Service Requisition (SR) di sistem oleh unit kerja/ PR/SR kemudian diotorisasi setelah PR/ SR selesai diotorisasi sampai dengan
departemen yang membutuhkan sesuai Kebijakan Otorisasi Perseroan penerbitan Purchase Order (PO) atau
Application for purchase of goods or services PS/SR is authorized according to the Company’s surat Perintah Kerja (SPK)
begins with filling out of the Purchase Authiorization Policy Procurement Team is responsible for subsequent
Requisition (PR) or Service Requisition (SR)
processes after PR SR has been authorized, up to the
in the system by unit/department
issuance of Purchase Order (PO) or SPK
requiring said goods/ services
Tim Procurement melakukan proses Procurement Manager memeriksa
Diterbitkan PO yang
Request for Quotation (RFQ), yaitu kategori item yang diajukan (tender/
berfungsi sebagai Surat
proses mencari, bernegosiasi dan non tender) untuk diperlakukan
Tim Procurement melakukan Pemesanan Pembelian
meminta penawaran harga dari sesuai SOP Perseroan
evaluasi terhadap kinerja Vendor barang, sementara untuk
minimal 3 vendor
penyediaan jasa/service
Procurement Team evaluates the diterbitkan SPK Procurement Team performs Request Procurement Manager checks
selected vendor’s performances For Quotation (RFQ), i.e, a process category of items that are requisited
PO or SPK is issued as a
involving searching, negotiating with, (tender/non tender) to be treated in
proof of ordering of goods or
and requesting for proposals from at accordance with the Company
services, respectively
least three vendors
194 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 197
PT Sampoerna Agro Tbk
Kebijakan Pengungkapan Informasi Information Disclosure Policy
Perseroan mematuhi peraturan pasar modal yang berlaku The Company adheres to the capital market regulations,
yang mensyaratkan bahwa setiap perubahan kepemilikan including the requirement that any changes to the ownership
saham di perusahaan terbuka oleh anggota Dewan of shares in public companies held by members of the BOC
Komisaris atau anggota Direksi Perseroan harus dilaporkan or members of the BOD of the Company shall be reported at
selambat-lambatnya dalam waktu 3 (tiga) hari sejak the latest 3 (three) days since such a change occurs.
perubahan tersebut terjadi.
Di tahun 2023, Perseroan tidak melaporkan hal ini kepada OJK In 2023, the Company did not report such information to the
dan BEI karena tidak ada anggota Dewan Komisaris ataupun OJK and BEI as there were no members of the Company’s
Direksi Perseroan yang memegang saham Perseroan. BOC or BOD that owned shares in the Company.
Pengungkapan informasi lainnya yang Perseroan lakukan di Several other information disclosures made by the Company
tahun 2023 dijabarkan berikut ini. in 2023 are detailed below.
Laporan Berkala Periodic Reports
Perseroan telah melaporkan dan mengungkapkan informasi The Company reported and disclosed information to the
ke Publik perihal Daftar Pemegang saham setiap bulannya Public regarding the Register of Shareholders every month
untuk periode Januari hingga Desember tahun 2023 dengan from the period January to December 2023 in time and in
tepat waktu dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Perseroan telah melaporkan dan mengungkapkan informasi The Company has reported and disclosed information to
ke publik perihal Laporan Keuangan Triwulan 2023, dan the public regarding the Quarterly Financial Statements in
Laporan Keuangan Tahunan tepat waktu dan sesuai 2023, and the Annual Financial Statements in time and in
ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Dalam pelaksanaan RUPS Perseroan telah melaporkan In the implementation of the GMS, the Company has reported
dan menginformasikan Pengumuman, Pemanggilan, dan and informed the Announcement, Invitation, and conveyed
menyampaikan hasil pelaksanaan RUPS ke publik tepat the results of the GMS implementation to the public on
waktu, dan telah sesuai ketentuan yang berlaku tanpa time, and has complied with applicable regulations without
mengalami kendala apapun. experiencing any problems.
Pada tanggal 4 Desember 2023, Perseroan telah menyampaikan On 4 December 2023, the Company submitted a Public
laporan hasil atas Public Expose ke publik, melalui situs web Expose report to the public via the Company’s website and
Perseroan dan situs web Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange’s website.
Laporan Insidental Incidental Reports
Pada tanggal 13 Juni 2023, Perseroan melakukan On 13 June 2023, the Company submitted an information
keterbukaan informasi sehubungan dengan rencana disclosure in connection with the distribution of cash
pembagian dividen tunai sebesar Rp360,08 miliar atau dividends amounting to Rp360.08 billion, or equivalent to
Rp198 per saham untuk periode Tahun Buku 2022. Rp198 per share, for FY 2022.
Pada tanggal 4 Juli 2023, Perseroan melakukan keterbukaan On 4 July 2023, the Company submitted an Information
informasi sehubungan dengan penyertaan modal yang Disclosure in connection with the commitment and approval
diberikan oleh PT Sungai Menang, perusahaan yang to increase the equity participation provided by PT Sungai
99,99% sahamnya dimiliki oleh Perseroan, kepada Menang, whose 99.99% shares are owned by the Company,
PT Hutan Ketapang Industri, perusahaan yang 80% to PT Hutan Ketapang Industry, whose 80% shares are
sahamnya dimiliki oleh PT Sungai Menang. owned by PT Sungai Menang.
Kebijakan Kompensasi Jangka Panjang Long-Term Compensation Policy
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan tidak memiliki Up until the reporting period, the Company did not have any
kebijakan terkait pemberian kompensasi jangka panjang bagi policy related to the provision of long-term compensation
Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan/atau karyawan yang in any form for members of the BOD and/or the BOC and/
dikaitkan dengan kinerja Perseroan dalam bentuk apapun. or employees that is related to the Company’s performance.
2023 Annual Report and Sustainability Report 195
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran [2-16; 2-26]
Whistleblowing System
Kebijakan Whistleblowing System (WBS) disusun sebagai The Whistleblowing System (WBS) policy was formulated
bukti Perseroan menjunjung tinggi akuntabilitas dan as the Company’s effort to uphold accountability and
transparansi sekaligus sebagai upaya nyata untuk transparency, as well as to improve GCG practices to support
meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan yang baik the Company’s business activities.
untuk mendukung kegiatan usaha Perseroan.
Melalui kebijakan WBS, Perseroan menyediakan sarana Through the WBS policy, the Company provides a formal
formal bagi karyawan maupun pihak lain di luar Perseroan means for employees as well as other parties outside of
untuk mengungkapkan dan/atau menyampaikan laporan the Company to submit reports regarding violations or
tentang adanya pelanggaran atau dugaan pelanggaran. allegations of violations that may have occurred.
Kebijakan WBS dimaksudkan untuk menyelesaikan The WBS policy is intended to resolve issues that create
masalah-masalah yang dapat memberikan dampak yang undesirable and adverse impacts on the Company, such as
buruk kepada Perseroan, seperti tindakan-tindakan yang: actions that:
1. Dapat mengakibatkan pelaporan keuangan yang tidak 1. May result in a false financial reporting or violate the
benar atau melanggar prinsip akuntansi yang berlaku generally accepted accounting principles;
umum;
2. Bertentangan dengan hukum dan peraturan yang 2. Violate the prevailing regulations;
berlaku;
3. Tidak sesuai dengan peraturan Perseroan, kebijakan 3. Not aligned with the Company’s regulations, policies,
Perseroan, nilai-nilai The Sampoerna Way ataupun Kode The Sampoerna Way values, and the Code of Ethics;
Etik yang dianut oleh Perseroan;
4. Penggunaan aset Perseroan secara tidak sah; 4. Unlawfully take advantage of the Company’s assets;
5. Tindakan yang membahayakan keselamatan dan 5. Compromise the work safety and health of the
kesehatan kerja atau membahayakan keamanan employees or assets of the Company; and
karyawan atau aset Perseroan; dan
6. Tindakan kecurangan lain yang dianggap oleh Perseroan 6. Considered fraudulent activities by the Company that
dapat menimbulkan kerugian finansial ataupun non- may result in financial or non-financial losses.
finansial.
Pengelolaan Whistleblowing System Whistleblowing System Management
Seluruh laporan pengaduan yang diterima, disampaikan All reports received via the whistleblowing system
kepada Tim WBS melalui surat elektronik yang ditujukan are submitted to the WBS Team via email to
kepada: pengaduan@sampoernaagro.com, atau secara pengaduan@sampoernaagro.com, or in written form of
tertulis melalui surat (dalam amplop tertutup), yang a letter (in a sealed envelope) marked “private and highly
ditandai dengan “pribadi dan sangat rahasia” ke alamat: confidential” to the following address:
Tim Pengaduan SGRO
Sampoerna Strategic Square
North Tower 28th floor
PT Sampoerna Agro Tbk Jalan Jenderal Sudirman Kav. 45
Jakarta 12930, Indonesia
Email: pengaduan@sampoernaagro.com
196 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 199
PT Sampoerna Agro Tbk
Pelapor dalam menyampaikan laporan harus memberikan In submitting their report, whistleblowers must
informasi lengkap yang meliputi nama pelapor, departemen provide complete and clear information, including the
atau divisi, Perusahaan, dan nomor kontak serta alamat whistleblower’s name, department or division, Company,
e-mail (jika ada) yang dapat dihubungi. Laporan tidak akan and their personal contact or e-mail address (if any).
ditanggapi apabila informasi yang diminta tidak disebutkan. The report will not be handled if the above mentioned
Penyelidikan dan pertanyaan lanjutan secara tepat tidak information is incomplete. Proper investigation and
dimungkinkan terjadi kecuali sumber informasinya telah further inquiries cannot be conducted unless the source of
diidentifikasi. information has been identified thoroughly.
Laporan dari pelapor anonim (tanpa nama) akan diselidiki, Anonymous whistleblowers will have their reports
dengan memperhatikan hal-hal berikut: investigated by taking into account the following points:
1. Berat ringannya persoalan yang dilaporkan; 1. Severity of the reported transgression;
2. Kredibilitas pihak yang dilaporkan; dan 2. Credibility of the whistleblower; and
3. Kemungkinan mengkonfirmasi tuduhan dari sumber- 3. Probability of confirming the allegation from the related
sumber yang terkait. resources.
Perlindungan Bagi Pelapor (Whistleblower) Protection for Whistleblowers
Perseroan berkewajiban menerima pengaduan The Company is obliged to receive reports from internal
pelanggaran baik dari pihak internal maupun eksternal and external parties, including former employees of the
termasuk mantan karyawan Perseroan. Pengaduan Company. Reports from whistleblowers that have provided
pelanggaran tersebut wajib diselesaikan oleh Perseroan clear identity as well as from anonymous ones provided they
baik dari pelapor yang mencantumkan identitasnya dengan are equipped with preliminary evidence, must be resolved
jelas dan benar ataupun yang bersifat tanpa identitas by the Company without exception.
namun disertai dengan bukti awal adanya pelanggaran.
Kepada para pelapor atau whistleblower, Perseroan To the whistleblowers, the Company provides a guarantee
menjamin untuk senantiasa melindungi dengan seluruh that it will always protect the safety of whistleblowers using
sumber daya yang ada untuk melindungi mereka. Perseroan all its resources. The Company also guarantees that identity
juga menjamin identitas pelapor akan dirahasiakan. of the whistleblowers will remain classified.
Penanganan Pelaporan Pelanggaran Handling of Whistleblowing Reports
Tim Whistleblowing System (Tim WBS), berwenang dalam The Whistleblowing System Team (WBS Team) has the
mengupayakan terpeliharanya daftar laporan. Prosedur authority to maintain list of reports. Investigation on the
investigasi atas laporan yang diterima tim WBS akan reports that have been received by the WBS Team that will
melaksanakan investigasi dengan tahapan sebagai berikut: perform the investigation must first undergo these stages:
1. Apabila perlu, tim WBS bertemu pertemuan dengan 1. If necessary, the WBS Team will conduct meeting with
pelapor untuk memperoleh rincian hasil temuan secara whistleblower to obtain details on the findings that will
tertulis; be made in writing;
2. Melaksanakan penyelidikan atau pemeriksaan lanjutan; 2. Conduct investigation or follow up examination of the
finding;
3. Merekomendasikan langkah pencegahan atau perbaikan 3. Recommend correct measures to prevent or mitigate the
yang dianggap tepat; case;
4. Melibatkan pihak ketiga apabila dianggap perlu oleh 4. Involve third party if considered required by the BOD to
Direksi untuk melakukan tindakan perbaikan, memulai commence mitigation measures, to begin investigation,
atau melaksanakan penyelidikan atau pemeriksaan or to conduct further investigation;
lebih lanjut;
2023 Annual Report and Sustainability Report 197
Page 200
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Melaporkan persoalan yang dilaporkan kepada otoritas 5. Report the case to authorities if there is sufficient
berwenang, apabila terdapat cukup bukti bahwa suatu evidence that a crime has been committed; and/or
kejahatan telah dilakukan; dan/atau
6. Mengambil tindakan lainnya sebagaimana ditentukan 6. Take other measures as determined by the BOD to
oleh Direksi demi kepentingan Grup Perseroan. preserve interest of the Company’s Group.
Alur Mekanisme Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing Mechanism Flowchart
Laporan lengkap kemudian
dikirimkan melalui surat elektronik Pelapor membuat laporan lengkap
Pelapor membuat laporan
atau surat dalam amplop tertutup ke secara rahasia
lengkap secara rahasia
alamat Pengaduan SGRO
Whistleblower prepares a complete Whistleblower prepares a complete
Complete report is sent via email or report in a confidential manner
report in a confidential manner
letter in sealed envelope to SGRO’s
Whistleblowing Report Address
Alur Mekanisme Penyelesaian atas Pelanggaran
Whistleblowing Report Resolution Mechanism Flowchart
Tim Penyelidik Perseroan menerima Melakukan penilaian Melakukan investigasi
Laporan Lengkap dari Pelapor atas indikasi pelanggaran atas Laporan Lengkap
Investigation Team receive complete Evaluation on the indication of Report is investigated
report from Whistleblower violation is performed
Direksi mengambil keputusan atau kebijakan Hasil investigasi dan rekomendasi terkait langkah-langkah
terkait Laporan pelanggaran tersebut pencegahan/perbaikan diberitahukan kepada Direksi Perseroan
Investigation result and recommendations on mitigating/
BOD makes a decision or policy regarding preventive measures are submitted to the BOC of the Company
the report of violation
Sosialisasi Whistleblowing System Whistleblowing System Dissemination
Sosialisasi rutin terkait WBS dilakukan di lingkungan The Company regularly disseminated its WBS internally.
internal Perseroan. Kegiatan tersebut disampaikan kepada The activities involve all employees in every training
seluruh karyawan pada setiap forum training dan workshop. or workshop session. In addition, to reach out to all
Selain itu, untuk dapat menjangkau seluruh pemangku stakeholders of the Company, the dissemination campaign
kepentingan Perseroan, sosialisasi WBS juga dilakukan for the whistleblowing system also took place through the
melalui situs web Perseroan dan berbagai media, seperti Company’s website and various media, such as emails,
email, buletin internal, poster, sosialisasi etika, dan internal bulletins, posters, code of ethics dissemination, and
presentasi langsung kepada unit kerja terkait. direct presentation to relevant work units.
Laporan Whistleblowing System Tahun 2023 Whistleblowing System Reporting in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menerima lima laporan In 2023, the Company received five grievance reports
pengaduan melalui WBS. Pengaduan tersebut telah selesai through the WBS. Reports from whistleblowers had been
ditindaklanjuti oleh Manajemen Perseroan. followed up by the Company’s Management.
198 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 201
PT Sampoerna Agro Tbk
Sanksi bagi Pelaku Pelanggaran Sanctions for Violators
Sanksi yang diberikan dalam rangka menindaklanjuti The sanctions given to address the violation conducted
pelanggaran yang dilakukan oleh pegawai tertuang dalam by employees are outlined in the Collective Bargaining
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang disahkan bersama. Agreement (CBA) that has been collectively ratified. The
Sanksi bagi pegawai yang terbukti melakukan pelanggaran sanctions for employees proven to perform violation
antara lain berupa teguran, peringatan tertulis, penurunan include verbal warnings, written warnings, demotions, and
kelas jabatan, hingga pemecatan. Sanksi bagi pihak lain job terminations. The sanctions for other parties that have
yang bekerja sama dengan Perseroan antara lain berupa a cooperation agreement with the Company include the
pemutusan kontrak kerjasama dan/atau memasukkan termination of the cooperation and/or blacklisted by the
pihak tersebut dalam Daftar Hitam Perusahaan (blacklist). Company.
Perkara Penting [2-27]
Material Litigations
Selama 2023, perkara hukum penting yang dihadapi Perseroan In 2023, the Company faced the following material litigation:
adalah sebagai berikut:
Permohonan Kasasi yang diajukan oleh Kementerian Lingkungan A Cassation appeal filed by the Ministry of Environment and
Hidup dan Kehutanan atas kasus gugatan perdata sehubungan Forestry related to the civil lawsuit arising from fire in the
dengan terjadinya bencana kebakaran yang menimpa areal concession area of PT National Sago Prima (NSP), a subsidiary
konsesi PT National Sago Prima (NSP), entitas anak dan tanaman and sago plant owned by NSP, was granted by the Supreme
sagu milik NSP dikabulkan oleh Mahkamah Agung pada tanggal Court on 17 December 2018 as stipulated in the Verdict of
17 Desember 2018 sebagaimana terdapat dalam Putusan Kasasi Cassation Case No. 3067/K/PDT/2018, which was notified to
No. 3067/K/PDT/2018 yang diberitahukan kepada NSP pada NSP on 28 August 2019. Based on the verdict of the cassation
tanggal 28 Agustus 2019. Atas putusan kasasi tersebut, NSP telah case, NSP had submitted a request for Judicial Review to
mengajukan permohonan Peninjauan Kembali (PK) kepada the Supreme Court through the South Jakarta District Court
Mahkamah Agung melalui Pengadilan Negeri Jakarta Selatan on 5 December 2019 with case registration number 808 PK/
pada tanggal 5 Desember 2019 dengan nomor register 808 PK/ PDT/2020.
PDT/2020.
Permohonan ini telah diputus oleh Majelis Hakim PK pada This case received the verdict from the Panel of Judges of
tanggal 19 November 2020 dengan Putusan PK No. 808/PK/ Cassation on 19 November 2020 with the Cassation Verdict
Pdt/2020 yang pada pokoknya menolak permohonan PK yang No. 808/PK/Pdt/2020 which in essence rejected the Cassation
diajukan oleh NSP. Atas putusan PK tersebut, sampai saat ini NSP appeal filed by NSP. Upon the issuance of the Cassation verdict,
belum menerima surat pemberitahuan dan/atau permintaan dari NSP has not received any notification and/or request from the
Penggugat yaitu Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Litigant, i.e., the Ministry of Environment and Forestry, in line
sehubungan dengan tindak lanjut dari Putusan PK tersebut. with the follow-up measures of said Cassation verdict.
Perseroan telah melakukan pencadangan dana yang memadai The Company has set aside adequate funding to comply with
untuk memenuhi kewajiban keuangannya sesuai putusan its financial obligations as required by the legal verdict from
hukum dari pengadilan atas kasus tersebut. Dengan demikian, the court regarding this case matter. Thus, the verdict will not
putusan hukum tersebut tidak akan berdampak signifikan have any significant impact whatsoever on the Company’s
terhadap kondisi keuangan ataupun keberlanjutan usahanya di financial conditions or its future business continuity.
masa mendatang.
2023 Annual Report and Sustainability Report 199
Page 202
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sanksi Administratif [2-27]
Administrative Sanctions
Pada tahun 2023, baik Perseroan maupun anggota Direksi In 2023, neither the Company nor any member of the BOD or
ataupun Dewan Komisaris Perseroan tidak diberikan denda BOC of the Company received any administrative sanction or
atau sanksi administratif apapun dari pemerintah ataupun fine from the government or relevant regulators or authorities.
dari regulator atau otoritas terkait lainnya.
Tindak Lanjut Rekomendasi Penerapan
Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Follow-Up Measures to Recommendations for Implementing GCG
Guidelines
Penerapan Tata Kelola Perusahaan berdasarkan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015
Corporate Governance Implementation based on OJK Circular No. 32/SEOJK.04/2015
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan
Principle Recommendation Implementation Explanation
Aspek I: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect I: Relationship of Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka memiliki tata cara atau Rekomendasi ini diterapkan oleh Perseroan dalam pengambilan
Nilai Penyelenggaraan Rapat prosedur teknis pengumpulan suara (voting) keputusan atas suatu mata acara RUPS Perseroan.
Umum Pemegang Saham baik secara terbuka maupun tertutup yang
(RUPS) mengedepankan independensi dan kepentingan
Principle 1: Improving the pemegang saham.
Value of Implementation of The public company has a means or technical This recommendation is implemented by the Company in the
GMS procedure for both open and closed voting decision-making process on any agenda in the Company’s GMS.
mechanisms that uphold the independence and
interest of shareholders.
2. Seluruh Anggota Direksi dan anggota Dewan RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 27 Mei 2023 dihadiri oleh
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam enam anggota Direksi dan tiga anggota Dewan Komisaris seluruhnya.
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa.
All members of the BOD and BOC of the The Annual GMS of the Company, held on 27 May 2023, was attended
public company attend the Annual GMS and by all six members of the BOD and three members of the BOC.
Extraordinary GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Ringkasan Risalah RUPS Tahunan dan Luar Biasa telah diumumkan
Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama dalam kurun waktu 2 (dua) hari kerja setelah RUPS diselenggarakan
1 (satu) tahun. baik melalui Situs Web Perseroan, media cetak dan melalui sistem
pelaporan BEI dan OJK. Ringkasan Risalah tersebut masih dapat
diakses pada Situs Web Perseroan.
Summary of GMS minutes of meeting is provided The Annual GMS summary of minutes of meeting was published
on the public company website for at least one within two working days after the GMS on the Company’s website,
year. printed media and via IDX and OJK reporting system. The summary
remains accessible on the Company’s website.
200 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 203
PT Sampoerna Agro Tbk
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan
Principle Recommendation Implementation Explanation
Prinsip 2: Meningkatkan 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor
Kualitas Komunikasi komunikasi dengan pemegang saham atau dijalankan oleh Divisi Hubungan Investor sesuai dengan komitmen
Perusahaan Terbuka dengan investor. GCG Perseroan melalui pelaksanaan kegiatan rutin seperti analyst
Pemegang Saham atau briefing yang dilakukan secara reguler, penyusunan Laporan
Investor Tahunan, Public Expose dan site visit atau roadshow.
Principle 2: Increasing the The public company has communications policy The Communications Policy with shareholders or investors is
Quality of Communications with the shareholders or investors. implemented by the Investor Relations Division in line with the
between Public Company and Company’s GCG commitment through regular activities such as
Shareholders/Investors analyst briefing, preparation of the annual report, public expose, and
site visit or roadshow.
5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Terbuka dengan pemegang saham atau investor melalui situs web.
pemegang saham atau investor dalam situs web.
The public company discloses its The Company discloses its communication policy as a Public
communications policy to the shareholders or Company with its shareholders or investors on its corporate website.
investors on the website.
Aspek II: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect II: Functions and Roles of the Board of Commissioners (BOC)
Prinsip 3: Memperkuat 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan sampai dengan tanggal
Keanggotaan dan Komposisi mempertimbangkan kondisi Perusahaan 31 Desember 2023 adalah 3 (tiga) orang dengan memperhatikan
Dewan Komisaris Terbuka. keberagaman komposisi dan sudah disesuaikan dengan ketentuan
POJK 33.
Principle 3: Strengthening the Determination of the number of members of the The BOC of the Company had 3 (three) members as at 31 December
Membership and Composition BOC takes into consideration the conditions of 2023, taking into consideration the aspect of diversity in composition,
of the BOC the public company. in line with POJK 33.
7. Penentuan komposisi Dewan Komisaris Komposisi Anggota Dewan Komisaris ini telah memenuhi unsur-unsur
memperhatikan keberagaman keahlian, yang terdiri dari pengalaman kerja, keahlian, usia, dan independensi.
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determination of BOC composition takes into The BOC composition has met all the criteria such as work experience,
consideration its diversity in terms of skills, skills, age, and independence.
knowledge and experience requirement.
Prinsip 4: Meningkatkan 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Dewan Komisaris dalam menjalankan komitmen GCG-nya,
Kualitas Pelaksanaan Tugas penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai melakukan penilaian sendiri untuk menilai kinerja sesuai dengan
dan Tanggung Jawab Dewan kinerja Dewan Komisaris. Rencana Kerja dan Anggaran dengan menggunakan indikator tugas
Komisaris dan tanggung jawabnya.
Principle 4: Improving the The BOC has its self-assessment policy to The BOC in carrying out GCG commitment conducts self-assessment
Quality of Implementation of evaluate its own performance. to evaluate its performance against the Work Plan and Budget, using
Duties and Responsibilities of the indicators of its tasks and responsibilities.
the BOC
9. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Self-assessment Dewan Komisaris telah dijalankan dan dilaporkan
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, melalui Laporan Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan.
Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to evaluate the BOC The BOC self-assessment was conducted and reported via the BOC
performance is disclosed in the annual report of Report in the Company’s Annual Report.
the public company.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Perseroan saat ini tidak secara spesifik mengatur pengunduran
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris diri Dewan Komisaris sehubungan dengan kejahatan keuangan.
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Namun, Perseroan tetap berkomitmen untuk menegakkan hukum
yang berlaku apabila terjadi kejahatan keuangan yang dilakukan
oleh anggota Dewan Komisaris tanpa perlu menunggu adanya
pengunduran diri dari yang bersangkutan.
BOC has a policy regarding the resignation of Currently, the Company has not specifically provisioned for the
BOC members should they be involved in a resignation of members of BOC involved in a financial crime.
financial crime. However, the Company remains committed to enforcing prevailing
laws when such a financial crime takes place and engage members of
the BOC proactively instead of waiting for resignation of said member.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Berpegang pada Pedoman Komite Remunerasi dan Nominasi, Komite
fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun ini memiliki komitmen dalam melaksanakan kebijakan untuk suksesi
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi Anggota Direksi.
Anggota Direksi.
BOC or the committee carrying out the By upholding the Remuneration and Nomination Committee
Nomination and Remuneration function Guidelines, the committee has a commitment to enforce the BOD
prepares the succession policy in the Board of succession policy.
Directors Nomination process.
2023 Annual Report and Sustainability Report 201
Page 204
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan
Principle Recommendation Implementation Explanation
Aspek III: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect III: Functions and Roles of the Board of Directors (BOD)
Prinsip 5: Memperkuat 12. Penentuan jumlah anggota Direksi Jumlah Anggota Direksi Perseroan per 31 Desember 2023 berjumlah
Keanggotaan dan Komposisi mempertimbangkan kondisi Perusahaan 6 (enam) orang. Hal ini dipandang telah sepadan untuk lingkup bisnis
Direksi Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan Perseroan dan untuk melaksanakan pengambilan keputusan secara
keputusan. efektif terlebih dalam pengambilan keputusan, diutamakan secara
musyawarah untuk mufakat.
Principle 5: Strengthening the Determination of BOD composition takes into The BOD as at 31 December 2023 comprised 6 (six) members. This is
Membership and Composition consideration the public company’s conditions considered adequate for the Company’s scope of business and for the
of the BOD and efficacy in decision making. BOD to obtain effective decision-making through consensus, which is
a preferred method.
13. Penentuan komposisi anggota Direksi Penentuan Anggota Direksi ini telah memperhatikan aspek
memperhatikan, keberagaman keahlian, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dapat
pengetahuan, dan pengalaman yang dilihat secara menyeluruh dalam bagian Pembagian Tugas Direksi.
dibutuhkan.
Determination of BOD composition takes into BOD composition has met all the criteria such as work skills,
consideration its diversity in terms of skills, knowledge, and experience, as seen more comprehensively in the
knowledge and experience requirement. section on Distribution of BOD Duties.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang Salah satu anggota Direksi Perseroan, yakni Direktur Keuangan,
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ memiliki keahlian dan pengalaman dalam bidang akuntansi.
atau pengetahuan di bidang akuntansi. Hal ini juga tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan yang
mencantumkan Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab
Perseroan atas Laporan Keuangan Konsolidasian dan entitas Anak.
Member of the BOD in charge of accounting or One of the members of the BOD, the Finance Director, possesses
finance has an expertise and/or knowledge in adequate accounting skill and experience, as also reflected in the
accounting. Company’s Financial Statements that presents the Statement of the
BOD on Responsibility of the Company for the Consolidated Financial
Statements, including those of its Subsidiaries.
Prinsip 6: Meningkatkan 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Sesuai dengan kebijakan Perseroan yang menjalankan sistem
Kualitas Pelaksanaan Tugas (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Key Performance Indicators (KPI), masing-masing Anggota Direksi
dan Tanggung Jawab Direksi memiliki KPI dalam melaksanakan tugasnya, yang kemudian dinilai
sendiri oleh Anggota Direksi dalam mencapai KPI tersebut, baik
dalam takaran kualitas dan/atau kuantitas.
Principle 6: Improving the BOD has a self-assessment policy to evaluate its In accordance with company policy that adopts the Key Performance
Quality of Implementation own performance. Indicators (KPI) system, each member of the BOD has their respective
of BOD Duties and KPIs for their duties, which are self-assessed by said member with
Responsibilities regards to achievements in terms of quality and/or quantity.
16. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Self-assessment Direksi pada saat ini telah diungkapkan dalam
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan Laporan Tahunan, pada bagian Direksi dalam bab Tata Kelola
melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka. Perusahaan.
Self-assessment policy to evaluate the BOD The BOD self-assessment results is disclosed in the Annual Report,
performance is disclosed in the annual report of i.e. in the Board of Directors section of the Corporate Governance
the public company. chapter.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait Perseroan saat ini tidak secara spesifik mengatur pengunduran diri
pengunduran diri anggota Direksi apabila Direksi sehubungan dengan kejahatan keuangan. Namun, Perseroan
terlibat dalam kejahatan keuangan. tetap berkomitmen untuk menegakkan hukum yang berlaku apabila
terjadi kejahatan keuangan yang dilakukan oleh anggota Direksi tanpa
perlu menunggu adanya pengunduran diri dari yang bersangkutan.
BOD has a policy regarding the resignation of Currently, the Company has not specifically provisioned for
BOD members should they be involved in a resignation of members of the BOD involved in a financial crime.
financial crime. However, the Company remains committed to enforcing prevailing
laws when such a financial crime take place and engage members of
the BOD proactively instead of waiting for resignation of said member.
Aspek IV: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect IV: Stakeholders’ Participation
Prinsip 7: Meningkatkan 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Perseroan secara tegas mengatur tentang pencegahan insider trading
Aspek Tata Kelola Perusahaan mencegah terjadinya insider trading. dalam Kode Etik Perseroan.
melalui Partisipasi Pemangku
Kepentingan
Principle 7: Improving The public company has a policy to prevent The Company strictly prohibits insider trading as stated in the
Corporate Governance Aspect insider trading. Company’s Code of Ethics.
via Stakeholders’ Participation
202 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 205
PT Sampoerna Agro Tbk
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan
Principle Recommendation Implementation Explanation
19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Perseroan dalam Kode Etik mengatur “zero tolerance” atas anti-fraud
korupsi dan anti-fraud. dan/atau tindakan korupsi.
The public company has a policy on In its Code of Ethics, the Company states that it has a zero-tolerance
anticorruption and anti-fraud. policy related to fraudulent and/or corrupt activities.
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Perseroan memiliki kebiasaan bisnis yang mengatur seleksi vendor
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok untuk pelaksanaan pengadaan barang dan/atau jasa. Seleksi vendor
atau vendor. ini memiliki sistem persetujuan dari tahapan pengeksekusi sampai
dengan Direksi, sehingga memiliki sistem check dan control yang
terintegrasi.
The public company has a policy on vendor/ The Company maintains a business custom whereby vendors are
supplier selection and enhancement of skills. selected for its procurement of goods and/or services. The vendor
selection is based on an approval system starting from the executor
level up to the BOD level, and thus the check and control system is
integrated.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Sesuai dengan praktik bisnis yang telah dijalankan oleh Perseroan,
pemenuhan hak-hak kreditur. Perseroan memiliki kebijakan dalam pemenuhan hak-hak kreditur,
seperti memberikan informasi yang transparan, menjaga rasio
keuangan, membayarkan kewajiban pada kreditur tepat waktu, dan
tindakan lainnya untuk memenuhi hak-hak kreditur Perseroan.
The public company has a policy on fulfilling In line with the Company’s business practices, the Company has
creditors’ rights. a policy to fulfill creditors’ rights such as providing transparent
information, maintaining financial ratios, paying its dues to the
creditors on time, and other such actions.
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Perseroan memiliki kebijakan sistem Pelanggaran Pelaporan yang
whistleblowing. dituangkan dalam suatu peraturan tertulis Perseroan yang telah
efektif sejak 27 September 2013.
The public company has a whistleblowing The Company has a policy on whistleblowing system as stated in a
system policy. written corporate regulation effective since 27 September 2013.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan memberlakukan kebijakan insentif untuk Direksi dan
pemberian insentif jangka panjang kepada Karyawan sesuai praktik bisnis yang lazim.
Direksi dan karyawan.
The publicly listed company has a policy on The Company has a policy on provision of incentives for the BOD and
long term incentive provision to the Board of employees in line with common business practices.
Directors and employees.
Aspek V: Keterbukaan Informasi
Aspect V: Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan Perseroan telah memanfaatkan penggunaan teknologi informasi
Pelaksanaan Keterbukaan penggunaan teknologi informasi secara lebih untuk menampilkan profil dan informasi terkini pada situs
Informasi luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan web Perseroan dan/atau situs web berita swasta lainnya, serta
informasi. menyampaikan keterbukaan informasi dan pelaporan berkala
Perseroan dengan menggunakan sistem pelaporan elektronik yang
difasilitasi oleh BEI dan OJK.
Principle 8: Enhancing The public company utilizes information The Company has utilized information technology to present its
Information Disclosure technology more broadly than the website as a profile and latest information on its website as well as other private-
Implementation means to disclose information. owned media sites, and furthermore the Company has also presented
its information disclosures and periodic reports via IDX and OJK
electronic reporting systems.
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Perseroan telah melakukan pengungkapan atas kepemilikan saham
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam tersebut dalam Laporan Tahunan ataupun dalam Laporan berkala di
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling OJK dan BEI.
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali.
Annual report of the publicly listed company The Company has disclosed shareholding information in its Annual
discloses the ultimate beneficiary of ownership Report as well as regular reports to OJK and IDX.
of its shares of at least 5% as well as to disclosure
on the ultimate beneficiary of shares ownership
of the publicly listed company via major and
controlling shareholders.
2023 Annual Report and Sustainability Report 203
Page 206
Laporan Keberlanjutan 204 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 207
PT Sampoerna Agro Tbk
Sustainability Report
2023 Annual Report and Sustainability Report 205
Page 208
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kebijakan Keberlanjutan dan Pendekatan 4P
Sustainability Policy and the 4P Approach
Grup Sampoerna Strategic, induk usaha kami, telah Sampoerna Strategic Group, our parent company, has
berpengalaman lebih dari satu abad dalam mengelola more than a century of experience managing businesses in
bisnis di Indonesia, sejak generasi pertama yang mendirikan Indonesia, starting from the first generation, who started it
usaha pada tahun 1913, hingga generasi keempat yang saat all in 1913, to the fourth generation currently in charge of the
ini mengelola bisnis Perseroan. [OJK A] Company’s business. [OJK A]
Para pendiri Grup Sampoerna Strategic telah meletakkan dasar Founders of the Sampoerna Strategic Group have laid a solid
yang kokoh bagi keberlanjutan bisnis dengan mengadopsi foundation for business sustainability by adopting a “Three
filosofi “Tiga Tangan”—terdiri dari Perseroan, Mitra Kerja, dan Hands” philosophy, which includes the Company, Business
Pelanggan. Mereka meyakini bahwa dengan adanya manfaat Partners, and Customers. They believe that with mutual
bersama antara ketiga pihak tersebut, bisnis Perseroan benefits between the three parties can the Company’s
dapat berjalan secara berkelanjutan. Perseroan menghargai business be run in a sustainable manner. The Company
hubungan dengan semua pemangku kepentingan sebagai values its relationships with all stakeholders as a pillar
pilar pertumbuhan dengan menjaga dan berpegang teguh of growth by maintaining and upholding the values and
pada nilai-nilai dan integritas filosofi ini. integrity of this philosophy.
Melengkapi filosofi “Tiga Tangan” yang diusung oleh Grup To complement the “Three Hands” philosophy upheld by the
Sampoerna Strategic, Sampoerna Agro juga memegang Sampoerna Strategic Group, Sampoerna Agro also adheres
teguh konsep Triple Bottom Line (3P)—Profit, Planet, dan to the Triple Bottom Line (3P) concept Profit, Planet, and
People telah menjadi landasan bagi Sampoerna Agro People which has become a foundation for Sampoerna Agro
untuk menciptakan dan menjalankan praktik bisnis yang to create and carry out business practices that are balanced
seimbang dan harmonis dengan kepentingan lingkungan and harmonious with environmental interests, surrounding
hidup, masyarakat sekitar, dan para pemegang saham. communities, and shareholders.
Konsep tersebut selanjutnya disempurnakan menjadi 4P untuk To ensure the sustainability of the Company’s business, the
memastikan keberlanjutan usaha Perseroan. Aspek Produk 3P concept has further been refined to become 4P. Product
ditambahkan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan, aspect is added to increase customer satisfaction by
dengan menyediakan produk (dan layanan) yang berkualitas, providing quality products (and services) that are effectively
serta penyampaian yang efektif. Komponen 4P dengan delivered. Therefore, the 4P concept was formed, consisting
demikian menjadi: People, Planet, Product, dan Profit. of the Planet, People, Product, and Profit components.
Konsep 4P yang tertuang dalam Kebijakan Keberlanjutan The 4P concept is outlined in the Sampoerna Agro
Sampoerna Agro dan disesuaikan dengan komitmen Sustainability Policy and is adapted to the commitment of
Perseroan bersama seluruh pemangku kepentingannya. the Company and its stakeholders.
Sampoerna Agro menyadari bahwa keberlanjutan dalam Sampoerna Agro realizes that the sustainability of its
pencapaian kinerjanya salah satunya ditentukan oleh performance is partly determined by the harmonious
hubungan harmonis antara Perseroan dengan masyarakat relationship that it maintains with the community and the
dan lingkungan sekitar. Untuk itu, Perseroan berkomitmen surrounding environment. For this reason, the Company is
merealisasikan 4P dalam penyempurnaan program CSR committed to bringing its 4P concept into the enhancement
sebagai wujud kepedulian terhadap masyarakat sekitar, of its CSR programs, to demonstrate its concern for the
lingkungan hidup, dan penguatan hubungan dengan para surrounding community, the environment, and stronger
pemangku kepentingan. relationships with stakeholders.
206 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 209
PT Sampoerna Agro Tbk
Kebijakan Keberlanjutan [203-1] [OJK A] Sustainability Policy [203-1] [OJK A]
Komitmen Sampoerna Agro dinyatakan sebagai berikut: Sampoerna Agro’s commitments are stated as follows:
1. Berintegritas dan berperilaku etis dalam seluruh 1. Putting forward integrity and ethics in all business
transaksi dan operasi bisnis sesuai dengan budaya transactions and operations in accordance with the
The Sampoerna Way. Patuh terhadap praktik bisnis culture of The Sampoerna Way. Complying with fair
yang wajar, pelarangan seluruh bentuk korupsi dan business practices, prohibiting all forms of corruption
penyalahgunaan lainnya, serta keterbukaan informasi and other forms of misuse, and disclosing information
sesuai dengan hukum yang berlaku. as per the applicable laws.
2. Memenuhi semua persyaratan pelanggan, ketentuan 2. Meeting all customer requirements, legal provisions,
hukum, dan peraturan perundangan terkait yang and relevant local, national and internationally ratified
berlaku baik lokal, nasional, maupun internasional yang laws and regulations.
diratifikasi.
3. Menjaga keamanan, ketertiban, dan hubungan yang 3. Maintaining safety, order, and harmonious relations
harmonis dalam setiap kegiatan usaha perkebunan, in every plantation business activity, by prioritizing
dengan mengutamakan konsultasi bersama para consultation with stakeholders, and also avoiding the
pemangku kepentingan, serta tidak melakukan aksi practice of intimidation or other forms of violence.
intimidasi atau bentuk kekerasan lainnya. Perseroan Furthermore, the Company applies the principle of Free,
menerapkan prinsip Keputusan Bebas, Didahulukan, Prior, and Informed Consent (FPIC) in acquiring land for
dan Diinformasikan (KBDD) untuk perolehan lahan its plantation business.
perkebunan.
4. Menghormati Hak Asasi Manusia (HAM), sesuai Deklarasi 4. Respecting and upholding human rights, as stipulated
Universal HAM serta Deklarasi Pembela HAM yang in the Universal Declaration of Human Rights and the
dikeluarkan oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB), Declaration on Human Rights Defenders issued by the
termasuk diantaranya: United Nations (UN), including:
a) Tidak melakukan diskriminasi terhadap ras, suku, a) Not discriminating anyone on the basis of their race,
asal negara, agama, cacat fisik, jenis kelamin, ethnicity, national origin, religion, physical disability,
orientasi seksual, keanggotaan serikat pekerja, gender, sexual orientation, union membership,
afiliasi politik, dan usia. political affiliation, or age.
b) Tidak melakukan praktik kerja paksa, perbudakan, b) Not employing anyone by force, slavery, or illegally.
dan tidak mempekerjakan pekerja ilegal.
c) Tidak mempekerjakan anak di bawah usia 18 tahun c) Not employing anyone below the age of 18, and
dan memfasilitasi perawatan anak. facilitating childcare.
d) Melindungi hak seluruh pekerja untuk berserikat d) Protecting the rights of all employees to associate
dan berunding secara kolektif. and bargain collectively.
e) Mencegah terjadinya pelecehan dan kekerasan e) Preventing all cases of harrassment and sexual
seksual bagi semua pekerja, serta melindungi hal- violence on all employees, as well as protecting
hak reproduksi, khususnya bagi pekerja perempuan. reproductive rights especially of the female workers.
f) Melindungi hak-hak pembela HAM. f) Protecting the rights of human rights defenders.
g) Menghormati hak-hak masyarakat lokal dan g) Respecting the rights of local communities and
masyarakat adat. indigenous peoples.
h) Memberikan kesempatan kerja dan peluang usaha h) Providing equal opportunity to find employment
kepada masyarakat lokal secara adil. and conduct business to all members of the local
communities.
5. Secara konsisten menyediakan produk unggul yang 5. Consistently providing superior products that are
ramah lingkungan, serta mengedepankan kepuasan environmentally friendly and upholding customer
pelanggan. satisfaction.
2023 Annual Report and Sustainability Report 207
Page 210
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
6. Mencegah pencemaran lingkungan dan meminimalisasi 6. Preventing environmental pollution and minimizing
penggunaan bahan kimia termasuk pestisida dan pupuk the use of chemicals including pesticides and chemical
kimia dengan penerapan Praktik Manajemen Terbaik. fertilizers by implementing Best Management Practices.
7. Menerapkan prinsip-prinsip Keselamatan dan Kesehatan 7. Implementing the principles of Occupational Health and
Kerja (K3), serta mencegah terjadinya kecelakaan kerja Safety (OHS) and preventing workplace accidents and
dan penyakit akibat kerja. occupational illnesses.
8. Memenuhi semua persyaratan akreditasi ISO/IEC 8. Fulfilling the requirements of SNI ISO/IEC 17025:2017
17025:2017 untuk Kompetensi Laboratorium, yang Laboratory Management System, whose consistent
diterapkan secara konsisten dengan didukung oleh SDM implementation is supported by competent and
yang kompeten dan memenuhi kualifikasi serta menjaga qualified workforce that maintains confidentiality
kerahasiaan dan ketidakberpihakan baik terhadap and impartiality towards neither internal nor external
pihak internal maupun eksternal dalam beraktivitas di parties in conducting activities in the laboratory. The
laboratorium. Laboratorium dilengkapi dengan fasilitas laboratory with adequate facilities in accordance with
memadai yang sesuai dengan standar yang diacu dalam the standards to guarantee the quality and reliability of
rangka menjamin mutu hasil pengujian yang dapat the results of all tests performed in the laboratory.
dipercaya.
9. Melakukan pembukaan lahan tanpa bakar (zero 9. Performing land clearing by upholding zero burning
burning), serta tidak melakukan pembukaan lahan baru principle, and not engaging in land clearing activities
di kawasan lindung, ekosistem alami, areal dengan in protected areas, natural ecosystems, areas with High
Nilai Konservasi Tinggi (NKT), lahan gambut, dan hutan Conservation Value (HCV), peatlands, and forests with
dengan Stok Karbon Tinggi (SKT). High Carbon Stock (HCS).
10. Melindungi Keanekaragaman Hayati baik spesies 10. Protecting biodiversity of species as well as the habitats/
maupun habitat/ekosistem, serta tidak melakukan ecosystems, and refraining from hunting, opting for
perburuan atau hanya melakukan perburuan secara selective hunting that is performed sustainably.
berkelanjutan.
11. Memanfaatkan sumber daya alam secara berkelanjutan. 11. Utilizing natural resources in a sustainable manner.
12. Melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap aspek 12. Performing continuous improvement in aspects related
mutu, lingkungan, keselamatan dan kesehatan kerja, to product quality, environmental, workplace safety and
serta keamanan produk. health, and product safety.
Kebijakan ini wajib dipahami dan dilaksanakan secara This policy shall be understood and implemented
konsisten oleh seluruh karyawan, entitas anak, petani consistently by all employees, subsidiaries, plasma
plasma, pemasok pihak ketiga, mitra kerja, dan pemangku farmers, third-party suppliers, business partners, and other
kepentingan lainnya yang bekerja sama dan/atau bekerja stakeholders working for and/or on behalf of the Company
untuk dan atas nama Perseroan sesuai bidang tugasnya. within their respective duties.
Seluruh jajaran manajemen dan karyawan Sampoerna All levels of the management and employees of Sampoerna
Agro berkomitmen melakukan praktik keberlanjutan dalam Agro are committed to implementing sustainable practices
pekerjaannya sehari-hari sesuai dengan nilai dan budaya in their daily work in accordance to the Company’s values
Perseroan. Manajemen Perseroan memastikan keterlibatannya and culture. The Company management ensures its
dalam perumusan kebijakan dan strategi keberlanjutan, involvement in the formulation of sustainability policies and
serta proses pelaksanaannya di lapangan, yang dipimpin dan strategies, as well as its implementation, which is led and
dikoordinasikan oleh Departemen Sustainability. coordinated by the Sustainability Department.
Sampoerna Agro terus mengupayakan agar kebijakan Sampoerna Agro strives to extend the scope of its
keberlanjutannya juga diterapkan dalam setiap interaksinya sustainability policy to each of its interactions with various
dengan pihak-pihak yang terlibat dalam rantai pasokan parties in the supply chain and the value chain of its business.
dan rantai nilai bisnisnya. Pihak-pihak yang akan dimintai These parties, from whom the Company will seek to obtain
komitmen dalam aspek-aspek keberlanjutan ini mencakup commitment to sustainability aspects, include suppliers of
pemasok tandan buah segar (TBS), kontraktor, dan pemasok fresh fruit bunches (FFB), contractors, and other suppliers
lainnya yang terkait dengan kegiatan operasional Perseroan. related to the Company’s operational activities.
208 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 211
PT Sampoerna Agro Tbk
Dasar Hukum Kegiatan CSR Legal Basis of CSR Activities
Sampoerna Agro mengalokasikan anggaran untuk program Sampoerna Agro allocates an annual budget for Corporate
dan kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) dengan Social Responsibility (CSR) programs and activities with
sasaran pembangunan berkelanjutan setiap tahunnya. the goal of sustainable development. The general policies
Kebijakan umum serta pedoman pelaksanaan program and guidelines for implementing the CSR program that
CSR yang Perseroan terapkan merujuk pada peraturan dan the Company applies refer to the laws and regulations in
undang-undang di Indonesia, sebagai berikut: Indonesia, as follows:
• UU No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen; • Law No. 8/1999 on Consumers Protection;
• UU No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan • Law No. 20/2003 on National Education Systems;
Nasional;
• UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan • Law No. 25/2004 on National Development Planning
Pembangunan Nasional; Systems;
• UU No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal, Pasal • Law No. 25/2007 on Investment, Articles 15, 16, and 17;
15, 16, dan 17;
• UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Pasal • Law No. 40/2007 on Limited Liability Company, Article
74; 74;
• UU No. 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil dan • Law No. 20/2008 on Micro, Small and Medium
Menengah, Pasal 21; Enterprises, Article 21;
• UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan • Law No. 32/2009 on Protection and Management of the
Pengelolaan Lingkungan Hidup; Environment;
• UU No. 13 Tahun 2011 tentang Penanganan Fakir Miskin; • Law No. 13/2011 on Treatment of the Underprivileged;
• UU No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan • Law No. 6/2023 on the Stipulation of Government
Pemerintah Pengganti UU No. 2 Tahun 2022 tentang Regulations Intended to Become Law, in Lieu of Law No.
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang; 2/2022 on Job Creation;
• Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang • Government Regulation No. 47/2012 on Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas; Companies;
• Peraturan Menteri Pertanian No. 38 Tahun 2020 tentang • Regulation of the Minister of Agriculture No. 38/2020
Penyelenggaraan Sertifikasi Perkebunan Kelapa Sawit on Implementation of Certification for Indonesian
Berkelanjutan Indonesia (ISPO), PnC No. 5 tentang Sustainable Palm Oil Plantation (ISPO), PnC No. 5
Tanggung Jawab Sosial dan Pemberdayaan Ekonomi on Social Responsibility and Community Economic
Masyarakat; Empowerment;
• Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan • Regulation of the Minister of Environment and Forestry
No. 1 Tahun 2021 tentang Program Penilaian Peringkat No. 1/2021 on Programs for Corporate Performance
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup; Assessment in Environmental Management;
• Prinsip dan Kriteria Roundtable on Sustainable Palm Oil • Principles and Criteria of the Roundtable on Sustainable
(RSPO); Palm Oil (RSPO);
• Prinsip dan Indikator Forest Steward Council (FSC) dan • Principles and Indicators of Forest Steward Council (FSC)
Pengelolaan Hutan Lestari (PHL); dan and Sustainable Forest Management (PHL); and
• ISO 26000:2010 tentang Pedoman Tanggung Jawab • ISO 26000:2010 on Social Responsibility Guidelines.
Sosial.
2023 Annual Report and Sustainability Report 209
Page 212
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sertifikasi dan Standar Keberlanjutan
Sustainability Certifications and Standards
Sertifikasi Sistem Manajemen & Management System Certifications &
Sertifikasi Keberlanjutan Sustainability Certifications
Perseroan memastikan praktik-praktik bisnis yang The Company engages in sustainable business operations,
berkelanjutan dengan menjaga dan memelihara actively working to protect and preserve the environment.
kondisi lingkungan sekitar. Komitmen ini ditunjukkan This commitment is demonstrated through its adherence to
oleh penerapan berbagai standar baik lokal maupun various local and international standards, alongside holding
internasional, serta sertifikasi sistem manajemen dan management systems and sustainability certifications, such
keberlanjutan, yang meliputi: as:
1. ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu, 1. ISO 9001:2015 Quality Management System,
2. ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan, 2. ISO 14001:2015 Environmental Management System,
3. ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Kesehatan dan 3. ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety
Keselamatan Kerja, Management System,
4. ISO 17025:2017 Akreditasi Laboratorium Pengujian, 4. ISO 17025:2017 Testing Laboratory Accreditation,
5. PROPER, Penilaian Kinerja Pengelolaan Lingkungan 5. PROPER, Environmental Management Performance
Assessment
6. International Sustainability and Carbon Certification 6. International Sustainability and Carbon Certification
(ISCC), (ISCC),
7. Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO), 7. Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO),
8. Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO), 8. Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO),
9. Pengelolaan Hutan Lestari (PHL), dan 9. Sustainable Forest Management (PHL), and
10. Forest Stewardship Council (FSC). 10. Forest Stewardship Council (FSC).
Perseroan mendukung petani plasma binaan untuk turut The Company supports its plasma smallholders under
menerapkan praktik perkebunan berkelanjutan. Perseroan guidance in implementing sustainable plantation practices
mendampingi plasma binaan untuk mengikuti sertifikasi in their estates. The Company provides guidance for plasma
seperti RSPO dan ISCC. Dukungan tersebut didasarkan pada smallholders to obtain certifications such as RSPO and
penerapan sistem manajemen di organisasi Koperasi Unit ISCC. This support stems from the management system in
Desa (KUD) yang mengadopsi sistem yang diterapkan di Village Cooperatives (KUD) that adapts the Company’s own
Perseroan. management system.
Penerapan sistem manajemen ini meliputi pembuatan This management system’s implementation covers the
Standard Operating Procedures (SOP) untuk seluruh preparation of Standard Operating Procedures (SOP) for
kegiatan yang dilakukan oleh plasma binaan, yang all activities of the plasma smallholders under guidance,
mempertimbangkan aspek mutu, lingkungan, serta taking into account aspects of quality, environment, and
kesehatan dan keselamatan kerja. Dengan SOP untuk setiap occupational health and safety. Having SOPs in place for
kegiatan, petani plasma dapat mengikuti pedoman kerja each activity, plasma smallholders follow standardized
yang telah terstandardisasi, baik pekerjaan di lapangan guidelines for their work as well as the reporting thereof.
maupun laporan hasil pekerjaan. Setelah diterapkannya After the implementation of the management system, the
sistem manajemen ini, plasma binaan memiliki rekaman plasma smallholders now have a record of every activity,
setiap kegiatan yang dapat dengan mudah ditelusuri. making each activity easily traceable.
International Sustainability and Carbon International Sustainability and Carbon
Certification (ISCC) Certification (ISCC)
ISCC adalah sistem sertifikasi untuk memproduksi bioenergi ISCC is a certification system for the production of
dan biomassa berkelanjutan berdasarkan Renewable sustainable bioenergy and biomass based on the European
Energy Directive Uni Eropa. Sistem ISCC mensyaratkan Union’s Renewable Energy Directive. The ISCC system
pengurangan emisi GRK, produksi biomassa berkelanjutan, requires reduction of GHG emissions, sustainable biomass
210 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 213
PT Sampoerna Agro Tbk
konservasi keanekaragaman hayati, dan keseimbangan production, conservation of biodiversity, and a balance of
aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan dari semua social, economic, and environmental aspects encompassing
pemangku kepentingan. all stakeholders.
Perseroan mematuhi enam prinsip ISCC, yakni perlindungan The Company adheres to the six principles of the ISCC,
lahan bernilai keanekaragaman hayati tinggi atau stok namely protection of areas with high biodiversity value
karbon tinggi; produksi yang berwawasan lingkungan untuk or high carbon stock (HCS); environmentally-responsible
melindungi tanah, air, dan udara; kondisi kerja yang aman; production to preserve soil, water, and air; safe working
kepatuhan terhadap hak asasi manusia dan hak tenaga conditions; compliance with human and labour rights
kerja serta hubungan dengan masyarakat yang bertanggung and responsible community relations; compliance with
jawab; kepatuhan terhadap hak atas tanah, hukum land rights, laws and international treaties; as well as the
dan perjanjian Internasional; serta penerapan praktik application of best management practices and continuous
manajemen terbaik dan penyempurnaan berkelanjutan. improvement.
Pertama kali menerima sertifikat ISCC pada tahun 2013, Having first received the ISCC certificate in 2013, the
Perseroan saat ini tengah melakukan replanting atau Company is currently undertaking replanting activities
peremajaan tanaman di beberapa entitas anak yang telah in several of its subsidiaries that had been ISCC certified.
bersertifikat ISCC. Akibat proses peremajaan ini, beberapa As a result of this replanting process, some entities are no
entitas tak lagi termasuk dalam program sertifikasi ISCC. longer included in the ISCC certification program. By the
Hingga akhir 2023, Grup Sampoerna Agro memiliki empat end of 2023, Sampoerna Agro Group had four subsidiaries
entitas anak yang tersertifikasi ISCC, yaitu: PT Mutiara that were ISCC- certified, namely: PT Mutiara Bunda Jaya,
Bunda Jaya, PT Aek Tarum, PT Gunung Tua Abadi, dan PT PT Aek Tarum, PT Gunung Tua Abadi, and PT Sampoerna
Sampoerna Agro. Sertifikasi ini meliputi tiga unit pabrik Agro. This certification covers three palm oil mills, two
kelapa sawit (PKS), dua unit kebun inti, dan sembilan KUD nucleus plantations, and nine KUDs under guidance, with
binaan dengan total luas area tersertifikasi mencapai 17.939 a total certified area of 17,939 hectares (ha). Two nucleus
hektare (ha). Dua unit kebun inti dan lima KUD binaan tidak plantations and five KUDs under guidance did not undertake
menjalani proses resertifikasi ISCC. the ISCC recertification process.
Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO)
Implementasi sertifikasi ISPO dimulai sejak tahun 2011 dan ISPO certification was started in 2011 and currently the
saat ini prinsip dan kriteria ISPO mengacu pada Peraturan ISPO principles and criteria are aligned with the Regulation
Menteri Pertanian No. 38 Tahun 2020 yang mewajibkan of the Minister of Agriculture No. 38/2020, which requires
perkebunan dengan kelas kebun I, II, dan III untuk plantations of classes I, II, and III to be ISPO-certified.
disertifikasi ISPO.
Hingga akhir tahun 2023, semua entitas anak Perseroan By the end of 2023, all of the Company’s subsidiaries whose
yang memiliki kebun dalam kategori yang relevan telah plantations were within the specified category had either
memperoleh sertifikasi ISPO atau sedang mengurusnya. obtained ISPO certification or were in the process of being
Perseroan menggunakan Prinsip dan Kriteria ISPO sebagai certified. The Company adheres to the ISPO Principles and
panduan untuk memastikan produk yang diproduksi Criteria as a guide to ensure that the products produced
memenuhi standar tertinggi. Saat ini, 9 entitas anak (dengan meet the highest standards. Currently, 9 subsidiaries (with
33 unit kerja) telah tersertifikasi ISPO, mencakup area seluas 33 operational units) have been certified under ISPO,
75.801 ha. covering 75,801 hectares.
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa seluruh The Company is committed to ensuring that all its
anak perusahaannya mendapatkan sertifikasi ISPO. Inisiatif subsidiaries achieve ISPO certification. Continuous
perbaikan berkelanjutan telah dilakukan selama beberapa improvement efforts have been initiated over the past few
tahun terakhir, terutama untuk meningkatkan status years, particularly to upgrade the status of plantations from
2023 Annual Report and Sustainability Report 211
Page 214
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
kebun dari fase pengembangan ke operasional, sehingga the development phase to operational, thereby meeting the
memenuhi kriteria untuk sertifikasi ISPO. requirements for ISPO certification.
Selain itu, beserta perusahaan-perusahaan yang tergabung In addition, together with the corporate members of
dalam Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia Indonesian Palm Oil Association (GAPKI), the Company
(GAPKI), Perseroan juga berperan aktif membantu dan has been actively involved in assisting and supporting
mendukung percepatan sertifikasi ISPO serta pengendalian the acceleration of ISPO certification and the mitigation
emisi gas rumah kaca di kalangan industri sawit seluruh of greenhouse gas emissions among the oil palm industry
Indonesia. across Indonesia.
Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO)
Untuk menjadi perkebunan sawit yang berkelanjutan sesuai Aspiring to be sustainable palm oil company that is
standar internasional, sejak 9 Januari 2007 Perseroan aligned with international standards, on 9 January 2007
bergabung dalam RSPO sebagai Oil Palm Grower, dengan the Company joined the RSPO as an Oil Palm Grower, with
nomor anggota 1-0031-07-000-00. membership no. 1-0031-07-000-00.
Dalam waktu tiga tahun sejak menjadi anggota RSPO, Within three years of becoming a member of the RSPO, the
Perseroan telah melakukan audit sertifikasi RSPO pertama Company had conducted the first RSPO certification audit
kalinya untuk PT Aek Tarum, yang memperoleh sertifikatnya for PT Aek Tarum, which was subsequently certified in 2011.
di 2011.
Total unit operasional yang telah tersertifikasi RSPO pada The total RSPO-certified operational units as at end of 2023
akhir 2023 adalah 7 entitas anak, dengan 6 unit PKS (75% were 7 subsidiaries, with 6 mills (75% of total mills), 20
dari total PKS), 20 unit kebun inti (53% dari total kebun nucleus plantations (53% of the total), and 28 KUDs (45% of
inti), dan 28 KUD (45% dari total KUD/Gapoktan binaan). total KUDs and Farmers’ Collectives under guidance). The
Total luasan yang telah tersertifikasi RSPO per akhir 2023 total area that had been RSPO-certified by the end of 2023
mencapai 94.107 ha. was 94,107 ha.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan telah melakukan proses Up to the end of 2023, the Company had conducted the audit
audit untuk sertifikasi baru RSPO terhadap tambahan 2 process for new RSPO certifications for 2 nucleus plantations
unit kebun inti serta tambahan area dari unit yang telah and additional area from previously-certified units, bringing
tersertifikasi dengan luas area 10.374 ha. Sertifikat RSPO the total coverage to 10,374 ha. The RSPO certificates for the
untuk kedua unit tersebut akan diterbitkan pada setelah two units will be formally published in 2024, following the
melalui proses konfirmasi dan verifikasi di tahun 2024. confirmation and verification processes.
Produksi CPO yang bersertifikat ISCC dan/atau RSPO di ISCC- and/or RSPO-certified CPO production in 2023
tahun 2023 adalah 242.670 ton, atau 61% dari total produksi resulted in 242,670 tons of CPO, equivalent to 61% of total
CPO, sementara PK bersertifikat RSPO dan/atau ISCC CPO produced, while ISCC- and/or RSPO-certified PK in 2023
mencapai 58.909 ton, atau 60% dari total produksi PK. reached 58,909 tons or 60% of total PK produced.
Perseroan berkomitmen untuk mensertifikasi RSPO The Company is committed to obtaining RSPO certification
seluruh entitas anak, termasuk kebun plasmanya. Untuk for all its subsidiaries, including its plasma plantations.
mewujudkan komitmen ini, telah dibuat time-bound To fulfill this commitment, a time-bound commitment
commitment untuk Sertifikasi RSPO dengan target 100% for RSPO certification has been made so that 100% of the
entitas anak dan plasma binaan Perseroan tersertifikasi Company’s subsidiaries and plasma under guidance will
pada 2027. Untuk pemasok independen, Perseroan telah have been certified by 2027. For its independent suppliers,
menyesuaikan rencananya untuk memperoleh sertifikasi the Company has adjusted its plans to obtain its first RSPO
RSPO pertamanya di 2025. certification in 2025.
Perseroan secara konsisten melaporkan kemajuan The Company consistently reports its RSPO certification
proses sertifikasi RSPO seluruh entitas anaknya, yang progress of all of its subsidiaries, all of which are located in
semuanya berlokasi di Indonesia, ke RSPO melalui Annual Indonesia, to the RSPO through the Annual Communication
Communication of Progress (ACOP). of Progress (ACOP).
212 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 215
PT Sampoerna Agro Tbk
Perseroan aktif mengikuti Roundtable Meeting RSPO setiap The Company actively participates in annual RSPO
tahun. Salah satu kontribusi penting Perseroan dalam Roundtable Meetings. One of the key contributions by
keanggotaannya di RSPO adalah menjadi anggota Working the Company as an RSPO member was its active role as
Group RSPO, sebagai perwakilan dari perkebunan petani member of the RSPO Working Group, representing plasma
plasma, dalam penyusunan Interpretasi Nasional untuk smallholders, in the formulation of Indonesia’s National
Indonesia terhadap Prinsip & Kriteria RSPO 2018. Interpretation of the 2018 RSPO Principles & Criteria.
Perseroan mendukung dan menjadi anggota gugus tugas The Company supports and is a member of the task force
penerapan Sertifikasi Yuridiksi yang digagas oleh Kabupaten for implementing Juridical Certification as initiated by the
Kotawaringin Barat, bekerja sama dengan lembaga swadaya Kotawaringin Barat Regency in collaboration with IDH, an
masyarakat internasional IDH. international NGO.
Perseroan berupaya memenuhi semua ketentuan Prosedur The Company strives to fulfill all the provisions related to
Penanaman Baru RSPO (NPP). Untuk penanaman baru the RSPO’s New Planting Procedures (NPP). For new oil
kelapa sawit sejak 1 Januari 2010, Perseroan mengikuti palm planting carried out from 1 January 2010 onwards,
prosedur NPP RSPO sebelum mulai membuka lahan. the Company adheres to the RSPO’s NPP provisions prior to
Beberapa ketentuan NPP yang telah Perseroan jalankan starting the land clearing. Some provisions related to NPP
antara lain: konsultasi dengan pemangku kepentingan that the Company has implemented include: consulting
sesuai prinsip KBDD dalam pembukaan lahan baru, penilaian with stakeholders, guided by the FPIC principle in new land
NKT, SKT, SIA, AMDAL, analisis perubahan penggunaan clearing, conducting HCV, HCS, SIA, AMDAL assessments,
lahan (Land Use/Cover Change Analysis—LUCA), survei Land Use/Cover Change Analysis (LUCA), topographic
topografi, survei kesesuaian lahan/tanah, dan perhitungan surveys, land/soil suitability surveys, and GHG assessments.
GRK. Perseroan juga membuat rencana pengelolaan dan Furthermore, the Company prepares a management and
pemantauan dari hasil penilaian sebelumnya. monitoring plan based on the assessments’ results.
Pengelolaan Hutan Lestari (PHL) Sustainable Forest Management (PHL)
PHL merupakan perwujudan dari konsep pembangunan PHL is a manifestation of the concept of sustainable
berkelanjutan di bidang kehutanan. Perseroan memperoleh development in forestry. The Company has obtained PHL
sertifikasi PHL untuk perkebunan karet di bawah entitas certification for its rubber plantations under its subsidiary,
anaknya, PT Hutan Ketapang Industri (PT HKI) sejak tahun PT Hutan Ketapang Industri (PT HKI), since 2016. In 2023, PT
2016, dan Pada tahun 2023, PT HKI telah melaksanakan HKI conducted an audit process for the continuation of this
proses audit untuk keberlanjutan sertifikasi PHL tersebut. PHL certification.
Sertifikasi PHL merupakan kewajiban dari kementerian PHL certification is pursuant to the Ministry of Environment
Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang mengacu pada and Forestry, which refers to the Regulation of the Director
Peraturan Direktur Jenderal Bina Usaha Kehutanan General of Forestry Business Development No. P.14/VI-
No. P.14/VI-BPPHH/2014 dan Peraturan Direktur Jenderal BPPHH/2014 and Regulation of the Director General of
Pengelolaan Hutan Produksi Lestari No. P.14/PHPL/ Sustainable Production Forest Management No. P.14/PHPL/
SET/4/2016, Tentang Standar Dan Pedoman Pelaksanaan SET/4/2016, on Standards and Guidelines for Assessment
Penilaian Kinerja PHPL dan Verifikasi Legalitas Kayu. of Sustainable Forest Management and Timber Legality
Verification.
Forest Stewardship Council (FSC) Forest Stewardship Council (FSC)
Prinsip dan Kriteria FSC (FSC P&C) dikembangkan The FSC Principles & Criteria (FSC P&C) were developed
untuk mendorong praktik yang bertanggung jawab bagi to promote responsible practices for forest management
pengelolaan hutan di seluruh dunia. Perseroan memperoleh worldwide. The company obtained FSC certification with
sertifikasi FSC dengan skema Sertifikasi Pengelolaan Hutan the Forest Management Certification scheme in March
pada Maret 2020 untuk perkebunan karet di bawah entitas 2020 for rubber plantations under its subsidiary, PT HKI.
anaknya, PT HKI. Sertifikasi ini memastikan bahwa praktik This certification ensures that industrial forest plantation
pengelolaan hutan tanaman industri yang dilakukan oleh management practices carried out by the Company have
Perseroan telah memenuhi standar pengelolaan hutan yang met the standards of responsible forest management,
bertanggung jawab, yaitu keseimbangan aspek Lingkungan, namely a balance of Environmental, Social, and Economic
Sosial, dan Ekonomi. aspects.
2023 Annual Report and Sustainability Report 213
Page 216
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Proses perolehan sertifikasi FSC berlangsung selama dua It took two years for the Company to obtain FSC certification,
tahun, dimulai dengan evaluasi awal di tahun 2018 secara in the form of a preliminary evaluation in early 2018, to
internal untuk mengetahui penerapan indikator FSC P&C ascertain the implementation of FSC P&C indicators on
di lapangan. Pada bulan Desember 2019, dilakukan audit the field. Then, in December 2019, a comprehensive audit
yang menyeluruh dari SCS Global terkait kepatuhan was conducted by SCS Global on compliance with the FSC
seluruh FSC P&C. Setelah sertifikasi diperoleh, setiap tahun P&C in its entirety. Following the certification, each year a
dilakukan surveillance audit untuk indikator wajib dan surveillance audit is performed on mandatory and principal
prinsip yang ditentukan oleh auditor. Surveillance audit indicators as determined by the auditor. Four surveillance
dilakukan sebanyak empat kali, di tahun 2020, 2021, 2022, audits had been held, once each in 2020, 2021, 2022, and
dan 2023 dengan hasil “Sertifikat Dapat Dipertahankan (No 2023, all resulting in the “Certificate Can Be Maintained (No
Major CAR)”. Major CAR)” verdict.
Perseroan terus melakukan perbaikan yang The Company’s approach to continuous improvement
berkesinambungan dan berkelanjutan dalam setiap aspek encompasses all of its operational aspects through training,
operasional dengan menerapkan pelatihan, sosialisasi, dissemination, refreshment, and assessment, to ensure
refreshment, dan penilaian agar implementasi standar assimilation of FSC standards into corporate culture of the
sertifikasi FSC ini menjadi budaya yang diterapkan di setiap Company in its daily work activities.
bidang pekerjaan.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Visi CSR CSR Vision
Menciptakan hubungan jangka panjang yang saling To create a mutually beneficial and lasting relationship, while
menguntungkan dan meningkatkan kualitas hidup pemangku improving the quality of life of stakeholders surrounding the
kepentingan di sekitar wilayah operasional Perseroan. Company’s operational areas.
Misi CSR CSR Mission
• Mengembangkan strategi dan metode pembinaan • To develop constructive strategies and methods
hubungan pemangku kepentingan yang konstruktif di of stakeholder engagement within the Company’s
setiap wilayah operasional Perseroan; operational areas;
• Mengembangkan program-program pengembangan • To develop community development programs that are
masyarakat yang sejalan dengan kebutuhan masyarakat aligned with the needs of the community and priorities
dan prioritas pembangunan daerah; of regional development;
• Mengembangkan program dan skema investasi sosial • To develop social investment programs and schemes
yang dapat meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat that are able to improve the quality of life (education,
(pendidikan, kesehatan, dan infrastruktur komunitas) serta health, and community infrastructure), and to be able
mampu mendorong kemandirian masyarakat melalui to foster their self-reliance through local resource-based
pengembangan ekonomi berbasis sumber daya lokal; economic development;
• Meningkatkan kapasitas masyarakat dan kelembagaan • To improve capacity of local communities and their
sosial ekonomi komunitas agar dapat mengakses socioeconomic institutions in accessing proper
sumber-sumber daya pembangunan; dan resources for development; and
• Mengembangkan mekanisme pemantauan, evaluasi, • To improve systems of monitoring, evaluation, impacts
pengukuran dampak, dan pelaporan yang mendorong measurement, and reporting, which encourage
terwujudnya transparansi dan akuntabilitas dari para transparency and accountability from stakeholders.
pemangku kepentingan.
214 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 217
PT Sampoerna Agro Tbk
Prinsip Dasar Program CSR Basic Principles of CSR Programs
Kegiatan identifikasi dan penilaian dampak sosial dan The activity of identifying and assessing the social and
lingkungan dari aktivitas bisnis Perseroan merupakan environmental impacts of the Company’s business activities
salah satu komponen penting dalam sebuah perencanaan is an important component in a program planning. Impacts
program. Dampak dapat bersifat positif dan negatif, telah can be positive or negative, they may have occurred or
terjadi, dan mungkin terjadi di masa depan. Penilaian dampak may occur in the future. The social and environmental
sosial dan lingkungan yang dilakukan secara partisipatif oleh impact assessment carried out in a participatory manner
Perseroan menjadi salah satu landasan dalam melakukan by the Company is one of the foundations in preparing and
penyusunan dan perencanaan Program CSR. planning the CSR Program.
Selanjutnya, Perseroan mengidentifikasi dan memetakan Furthermore, the Company conducts identification and
para pemangku kepentingan yang terdampak dari proses mapping of stakeholders who are affected by the business
operasi bisnis dan/atau pemangku kepentingan yang operation process and/or stakeholders who have the
berpotensi memberikan dampak para proses operasi potential to impact the Company’s operational processes.
Perseroan. Perseroan juga merumuskan keterlibatan The Company also formulates strategic engagement in
strategis dalam rangka meminimalisir risiko sosial. order to minimize social risks.
Perseroan juga meningkatkan partisipasi para pemangku The Company is also trying to increase the participation of
kepentingan dalam program CSR, dengan memahami stakeholders in the CSR program. This is done by understanding
dan mengenali keterkaitan antara Perseroan dengan and recognizing the relationship between the Company and
masyarakat lokal, dengan pemangku kepentingan, maupun local communities, the Company and stakeholders, as well as
antara pemangku kepentingan dengan masyarakat lokal. between stakeholders and local communities. All suggestions
Semua saran dan kritik para pemangku kepentingan and criticisms from stakeholders and the local community are
dan masyarakat lokal ditampung dan dituangkan dalam accommodated and then stated in stakeholder meetings which
pertemuan pemangku kepentingan yang secara berkala are regularly held by the Company, so that the Company’s
digelar oleh Perseroan, sehingga kegiatan bisnisnya dapat business activities can benefit the surrounding community and
bermanfaat bagi masyarakat sekitar dan berkelanjutan. be sustainable.
Selain itu, Perseroan juga memiliki program CSR Inisiatif In addition, the Company also has an External Initiative CSR
Eksternal. Program ini merupakan wadah untuk para program. This program is a forum for stakeholders to submit
pemangku kepentingan untuk menyampaikan keluhan complaints and suggestions openly. All complaints and
dan usulan secara terbuka. Semua keluhan dan usulan suggestions will be reviewed and verified for further action.
akan ditinjau dan diverifikasi untuk ditindaklanjuti. Apabila If the program proposal is approved by the CSR Committee,
usulan program disetujui oleh Komite CSR, maka proses the program implementation process will continue, but
implementasi program akan dilanjutkan, namun jika if it is rejected, the CSR Management Team will notify the
ditolak, maka Tim Pengelola CSR akan memberitahukan program proposer.
pengusul program.
Struktur Pengelola CSR CSR Management Structure
Untuk mendukung kegiatan CSR, implementasi program To support CSR activities, the implementation is not only
tidak hanya dilakukan oleh Tim Social Invesment/CSR, carried out by the Social Investment/CSR Team, but also
tetapi juga melibatkan seluruh karyawan mulai dari tingkat involves all employees from the top management level to
manajemen puncak hingga tingkat karyawan kebun. the plantation employee level. The Company has formally
Perseroan telah membentuk secara formal unit kerja yang formed a work unit that manages CSR activities and is
mengelola kegiatan CSR dan tertuang dalam Sampoerna stipulated in Sampoerna Agro Integrated Management
Agro Integrated Management System Management System Management of Corporate Social Responsibility
Pengelolaan Program Corporate Social Responsibility (CSR) (CSR) Program No. P-SAG-HO-CA&L-10, as follows:
No. P-SAG-HO-CA&L-10, sebagai berikut:
1. Komite CSR: Head of CA & Legal, Head of Financial 1. CSR Committee: Head of CA & Legal, Head of Financial
Accounting, Head of Investor Relations & Public Relations, Accounting, Head of Investor Relations & Public Relations,
Regional Head Plantation, Grup Manajer Kebun, GM Mill, Regional Head Plantation, Plantation Group Manager, GM
dan Regional Head Plantation Support; Mill, and Regional Head Plantation Support;
2023 Annual Report and Sustainability Report 215
Page 218
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2. Satuan Kerja CSR, yang terdiri dari: 2. CSR Work Unit, consists of:
a. Tim Unit CSR: manajer Kebun, staf, dan karyawan; a. CSR Unit Team: plantation managers, staff, and
employees;
b. Tim Social Invesment dan/atau Plantation & Forestry b. Social Investment Team and/or Plantation & Forestry
Support: manajer, staf, dan karyawan. Support: manager, staff, and employees.
dengan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: with the following duties and responsibilities:
Komite CSR Tim Unit CSR Tim Social Investment/CSR
CSR Commitee CSR Unit Team Social Investment/CSR Team
Meninjau dan memberikan pertimbangan Menyiapkan dokumen kelengkapan dan Mengkaji kebutuhan secara partisipatif sebagai bahan dasar
terhadap usulan program regular dan dokumentasi program. penyusunan program CSR tahunan.
anggaran CSR yang telah ditetapkan.
Reviewing and giving a consideration to the Preparing all the required documents Assessing needs in a participatory manner as a basis for preparing
proposed regular program and CSR budget and documentation program. the annual CSR program.
that has been set.
Memberikan persetujuan atau penolakan Mengidentifikasi, melakukan verifikasi Meninjau dan memeriksa proposal program yang diajukan oleh Tim
terhadap usulan program dan anggaran CSR lapangan, mengusulkan, dan Unit CSR dan menyampaikan kepada Komite CSR.
di luar rencana program rutin. implementasi program.
Giving approval or rejection of proposed CSR Identifying, conducting field Reviewing and examining program proposals submitted by the CSR
programs and budgets outside of the regular verification, providing advice, and Unit Team and submitting them to the CSR Committee.
program plan. program implementation.
Menandatangani surat jawaban terhadap Melakukan koordinasi dengan pihak Membuat surat jawaban terhadap permohonan dari pihak eksternal
permohonan program CSR dari eksternal. terkait. dengan persetujuan Komite CSR.
Signing a response letter to an external Coordinating with related parties. Preparing a letter of response to requests from external parties with
request for a CSR program. the approval of the CSR Committee.
Melakukan pencatatan dan membuat Memberikan bantuan teknis pada tahap persiapan, pelaksanaan,
laporan terkait implementasi program. dan pelaporan program.
Recording and making reports related to Providing technical assistance in the preparation, implementation,
program implementation. and reporting stages of the program.
Membuat laporan tahunan, melakukan pengawasan, dan
mengevaluasi program, serta menyampaikan ke pihak eksternal.
Preparing annual reports, supervising, and evaluating programs, as
well as submitting them to external parties.
Melakukan publikasi kegiatan CSR perusahaan.
Conducting publication of the company’s CSR activities.
Struktur Organisasi Tim Social Investment/Corporate Social Responsibility (CSR)
Organizational Structure of the Social Investment/Corporate Social Responsibility (CSR)
Head of Corporate Affairs & Legal
Social Investment Manager
Social Social Social Social Social Social Social
Investment Investment Investment Investment Investment Investment Investment
Staff Staff Staff Staff Staff Staff Staff
(Area I Sumsel) (Area II Sumsel) (Area IV Sumsel) (Area Landak) (Area Sandai) (Area SR, UAI, API) (Area HKI)
Admin Social Admin Social Admin Social
Investment Investment Investment
(Area I Sumsel) (Area II Sumsel) (Area Landak)
216 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 219
PT Sampoerna Agro Tbk
Kebijakan CSR CSR Policy
Arah pengelolaan CSR Perseroan mulai dari tahun 2017 telah The Company’s CSR management direction in 2017 has
memasuki fase Creating Shared Values, setelah melewati developed into the Creating Shared Values phase, after
fase Corporate Philanthropy di tahun 2008–2012, dan fase going through the Corporate Philanthropy phase in 2008–
Strategic CSR pada tahun 2013–2015. 2012, and the Strategic CSR phase in 2013–2015.
Dalam fase ini, Perseroan mengintegrasikan upaya In this phase, the Company integrates efforts to reduce
mengurangi dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan social, economic, and environmental impacts by creating
dengan penciptaan manfaat bersama (shared values) shared values through CSR programs.
melalui program CSR.
Perseroan selanjutnya mendeskripsikan CSR ke dalam Furthermore, the Company describes CSR into program
pilar-pilar program yang dilakukan secara sinergis bersama pillars which are carried out in synergy in collaboration with
segenap pemangku kepentingan. all stakeholders.
Pilar-pilar program CSR Sampoerna Agro dikelompokkan The pillars of Sampoerna Agro’s CSR program are grouped
menjadi Ekonomi, Pendidikan, Infrastruktur, Kesehatan, into Economy, Education, Infrastructure, Health, Social
Sosial Budaya, dan Lingkungan Hidup. Culture, and Environment.
Dalam implementasinya, Sampoerna Agro bersikap mandiri In its implementation, Sampoerna Agro acts independently
dan tunduk pada asas persetujuan dengan informasi awal and adheres to the principle of free, prior, and informed
tanpa paksaan (PADIATAPA) dengan masyarakat. Dalam consent (FPIC) with the community. In managing the CSR
pengelolaan Program CSR, Perseroan merujuk pada prinsip- Programs, the Company refers to the GCG principles of:
prinsip GCG yaitu:
1. Transparansi 1. Transparency
Pengelolaan program CSR mengedepankan keterbukaan The management of the CSR program prioritizes
informasi, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, information disclosure starting from the plan,
dan laporan kegiatan yang diberikan dan dikomunikasikan implementation, and activity reports which are provided
secara material dan relevan berdasarkan waktu yang tepat, and communicated in a material and relevant manner
memadai, jelas, akurat, lengkap, dapat diandalkan, dapat based on the right time, adequate, clear, accurate,
diverifikasi, dapat dibandingkan, serta mudah dipahami complete, reliable, verifiable, comparable, and easily
para pemangku kepentingan terkait. understood by relevant stakeholders.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Setiap program dilaksanakan dengan struktur dan Each program is carried out with a clear structure and
ruang lingkup tugas yang jelas. Pengelolaan program scope of work. Program management is carried out
dilaksanakan secara benar, terukur, dan memperhatikan correctly, measurably, and considers the interests of the
kepentingan Perseroan dan komunitas. Company and the Community.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Pengelolaan CSR dilaksanakan sesuai dengan peraturan CSR management is carried out in accordance with laws
perundang-undangan dan bertanggung jawab and regulations and is responsible for the community
terhadap masyarakat dan lingkungan sehingga dapat and the environment so that business continuity can be
terpeliharanya kesinambungan usaha dan peningkatan maintained and the community’s quality of life can be
kualitas hidup masyarakat dalam jangka panjang. improved in the long term.
4. Independensi 4. Independence
Pengambilan keputusan didasarkan pada peraturan There is decision-making based on applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku oleh orang yang regulations by people who are competent in their fields,
kompeten di bidangnya, sehingga menghasilkan so as to produce wise decisions related to CSR.
keputusan yang bijak berkaitan dengan CSR.
5. Kewajaran 5. Fairness
Perseroan berkomitmen mengutamakan kesetaran, The Company is committed to prioritizing equality,
kewajaran, dan keadilan dalam pelaksanaan program fairness, and justice in the implementation of CSR
CSR, termasuk dalam mendapatkan informasi, programs. This includes obtaining information, meeting
memenuhi kebutuhan, serta menghendaki agar semua needs, and wanting that the interests of all stakeholders
kepentingan para pemangku kepentingan terjaga are properly maintained.
dengan baik.
2023 Annual Report and Sustainability Report 217
Page 220
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Program dan Anggaran CSR Program and CSR Budget
Sampoerna Agro mendorong pelaksanaan kegiatan CSR Sampoerna Agro continues to encourage the
secara partisipatif dengan memperhatikan kebutuhan implementation of CSR activities as a program that
dan keberlanjutan program dalam jangka pendek dan is structured in a participatory manner by taking into
jangka panjang untuk menciptakan keseimbangan antara account the needs and sustainability of the program
Perseroan, masyarakat, dan lingkungan sekitarnya. in the short and long term to create a balance between
Program CSR Perseroan pada dasarnya memiliki tujuan the Company, the community, and the surrounding
akhir dan berkontribusi terhadap Tujuan Pembangunan environment. The Company’s CSR program basically
Berkelanjutan atau Sustainable Development Goals (SDGs), has an ultimate goal and contributes to the Sustainable
yaitu dapat memberikan kesempatan yang sama bagi Development Goals (SDGs). that is, can provide equal
generasi mendatang agar mampu memenuhi kebutuhannya opportunities for future generations to have the ability to
sendiri secara berkelanjutan. meet their own needs in a sustainable manner.
Program-program CSR disusun sesuai dengan kebutuhan CSR programs are structured according to the needs of local
masyarakat lokal dan para pemangku kepentingan. communities and stakeholders, and in their implementation
Perseroan pada praktiknya mengategorikannya menjadi the Company has categorized into six pillars namely
enam pilar yaitu Ekonomi, Pendidikan, Infrastruktur, Economy, Education, Infrastructure, Health, Socio-Cultural,
Kesehatan, Sosial Budaya, dan Lingkungan Hidup. Selama and Environment. In the last three years, Sampoerna Agro’s
tiga tahun terakhir, nilai anggaran CSR Sampoerna Agro CSR budget was determined based on the actual conditions
disesuaikan dengan kondisi pada tahun berjalan. during the current year.
Pilar Program 2021 2022 2023
Program Pillar (Rp) (Rp) (Rp)
Ekonomi
251.654.630 728.293.558 797.227.699
Economy
Pendidikan
1.830.014.238 13.655.174.232 6.856.240.300
Education
Infrastruktur
753.091.956 827.116.139 1.311.967.810
Infrastructure
Kesehatan
1.888.230.042 401.906.850 268.775.540
Health
Sosial Budaya
1.492.657.273 1.248.065.370 1.733.169.650
Socioculture
Lingkungan Hidup [OJK F.4]
228.818.118 393.872.200 1.119.459.224
Environment
Total 6.444.466.257 17.254.428.349 12.086.840.223
Realisasi Program CSR Per Pilar Tahun 2021, 2022, 2023
CSR Program Realization per Pillar Year 2021, 2022, 2023
2021 2022 2023
20.000.000.000
18.000.000.000
16.000.000.000
14.000.000.000
12.000.000.000
10.000.000.000
8.000.000.000
6.000.000.000
4.000.000.000
2.000.000.000
Ekonomi Pendidikan Infrastruktur Kesehatan Sosial Budaya Lingkungan Total CSR
Economy Education Infrastructure Health Socioculture Hidup
Environment
218 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 221
PT Sampoerna Agro Tbk
Program CSR tahun 2023 berfokus pada program kesehatan CSR programs in 2023 were focused on health aspects,
seperti Pemberantasan Stunting, Sanitasi, dan Posyandu. such as Stunting Eradication, Sanitation, and Integrated
Bersama Putera Sampoerna Foundation, Perseroan fokus Healthcare Center Programs. Together with the Putera
pada pendidikan sebagai program unggulan dalam masa Sampoerna Foundation, the Company focused on education
transisi sistem pembelajaran, dan memberikan dukungan as a flagship initiative in the transition period of the learning
sarana dan prasarana belajar dalam rangka meningkatkan system, and provided learning infrastructure support to
kualitas pendidikan. improve the quality of education.
Dalam upaya pemulihan ekonomi masyarakat, Perseroan In an effort to kickstart the economic capacity of the
kembali mendukung program–program pengembangan communities, the Company lent support through
ekonomi masyarakat, seperti budidaya perikanan, budidaya community economic development programs that covered
jagung, budidaya jamur, budidaya ternak, dan usaha rumah fish farming, corn cultivation, mushroom cultivation,
tangga lainnya. livestock cultivation, and other household businesses.
Pada Tahun 2023 Perseroan merealisasikan biaya untuk In 2023, the Company disbursed a total of Rp12,086,840,223
program CSR-nya sebesar Rp12.086.840.223. Nilai tersebut for its CSR programs. The funding was distributed to various
terdistribusi ke berbagai pilar CSR, dengan rincian berikut: CSR pillars with the following details:
Anggaran CSR untuk Setiap Pilar Investasi Sosial Tahun 2023 [OJK B.3]
CSR Budget for Each Social Investment Pillar in 2023
Realisasi Persentase Penerima Manfaat
Pilar Investasi Sosial
Realization Percentage Beneficiaries
Social Investment Pillar
(Rp) (%) (jiwa/individuals)
Ekonomi
797.227.699 7% 2.750
Economy
Pendidikan
6.856.240.300 57% 6.500
Education
Infrastruktur
1.311.967.810 11% 19.750
Infrastructure
Kesehatan
268.775.540 2% 550
Health
Sosial Budaya
1.733.169.650 14% 11.250
Socioculture
Lingkungan Hidup
1.119.459.224 9% 2.150
Environment
Total 12.086.840.223 100% 42.950
Proporsi Biaya per Pilar
Share of Expenditures by Pillar
7% 57% 11% 2%
Ekonomi Pendidikan Infrastruktur Kesehatan
Economy Education Infrastructure Health
100% 14%
Sosial Budaya
9%
Lingkungan Hidup
Socioculture Environment
2023 Annual Report and Sustainability Report 219
Page 222
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penerima Manfaat Program (Jiwa)
Programs’ Beneficiaries (Individuals)
25,000
19.750
20,000
15,000
11.250
10,000
6.500
5,000
2.750 2.150
550
Ekonomi Pendidikan Infrastruktur Kesehatan Sosial Budaya Lingkungan
Economy Education Infrastructure Health Socioculture Hidup
Environment
Beberapa program CSR unggulan pada tahun 2023 Several CSR programs conducted in 2023 are highlighted in
dijelaskan pada bagian selanjutnya dalam bab ini. the following sections in this chapter.
Kinerja Keberlanjutan
Corporate Social Responsibility
Kinerja Ekonomi [3-3#201] Economic Performance [3-3#201]
Prinsip-prinsip keberlanjutan yang Perseroan wujudkan The sustainability principles held by the Company in the
dalam bentuk filosofi Tiga Tangan serta konsep 4P form of the Three Hands philosophy and the 4P concept
berkontribusi terhadap pencapaian finansial Perseroan di contributed to the Company’s financial achievements in
tahun 2023. 2023.
Kinerja keuangan Perseroan adalah indikator kinerja utama The Company’s financial performance is the main
yang menentukan keberlanjutan usaha jangka panjangnya. performance indicator that determines the sustainability
Untuk memastikan keunggulan kinerja finansial, Perseroan of its business in the long term. To ensure outstanding
menerapkan strategi yang dirumuskan secara cermat dan financial performance, the Company implements strategies
dieksekusi dengan disiplin, sekaligus mempertimbangkan that are carefully formulated and executed with discipline
berbagai situasi eksternal di setiap waktu. Strategi usaha while considering various ongoing external situations. The
Perseroan dijelaskan di bagian-bagian lain dalam Laporan Company’s business strategy is explained in other sections
Tahunan ini. of this Annual Report.
Perseroan menetapkan sasaran operasional untuk dicapai The Company sets a number of operational targets to be
setiap tahun, agar memastikan kinerja finansial yang achieved every year in order to ensure competitive financial
bersaing. Akan tetapi, mengingat posisinya sebagai price performance. However, the Company does not set a specific
taker di pasar minyak kelapa sawit global, Perseroan tidak financial target considering its position as a price taker in
menetapkan target finansial. the global CPO market.
220 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 223
PT Sampoerna Agro Tbk
Pada 2023, Perseroan mencatatkan pendapatan sejumlah In 2023, the Company reported a revenue of Rp5.6 trillion,
Rp5,6 triliun, turun sedikit sebesar 1% yoy dibandingkan a slight decrease of 1% yoy from the previous year. Most of
dengan tahun sebelumnya. Sebagian besar pendapatan, the revenue, around 93%, came from the sales of palm oil
yakni 93%, diperoleh dari penjualan minyak kelapa sawit and its kernel. Other sources of income included products
dan intinya. Pendapatan lainnya berasal dari produk like palm seeds, rubber, sago, and others. The Company’s
seperti benih sawit, karet, sagu, dan sebagainya. Laba net profit for the year in 2023 was Rp484 billion, showing a
bersih Perseroan pada akhir 2023 adalah Rp484 miliar, decrease of 54% yoy from the previous year. This decrease
menurun 54% yoy dari tahun 2022. Penurunan ini terutama was primarily due to adjustments in the prices of CPO and
disebabkan oleh penyesuaian harga minyak kelapa sawit PK, among other factors.
dan inti sawit, serta faktor-faktor lain.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan [201-1]
Economic Value Generated and Distributed
Keterangan Description
2021 2022 2023
(Rp miliar) (Rp billion)
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Economic Value Generated
Total Pendapatan (termasuk Pendapatan
5.389 5.843 5.756 Total Revenues (including Other Income)
Lain-Lain)
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 5.389 5.843 5.756 Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Economic Value Distributed
Biaya Operasional (termasuk Gaji dan Operating Costs (including Employee Salaries
3.954 4.195 4.825
Tunjangan Karyawan) and Benefits)
Pembayaran kepada Penyedia Modal Payments to Providers of Capital
Pembayaran Kepada Pemegang Saham 0 409 360 Payments to Shareholders
Pembayaran Kepada Kreditur 345 284 249 Payments to Creditors
Pembayaran untuk Pemerintah dan Investasi Payments to Government and Social
181 366 425
Masyarakat Investments
Investasi Masyarakat 6 17 12 Community Investments
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 4.487 5.272 5.872 Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Ditahan 902 571 -116 Economic Value Retained
Nilai Ekonomi bagi Pemangku Kepentingan Economic Value for Stakeholders
Perseroan berupaya senantiasa memberikan manfaat The Company strives to deliver added value to all
kepada pemangku kepentingan, termasuk melalui stakeholders, including through contributing to the
kontribusi kepada negara lewat pembayaran pajak, government via tax payments, distributing dividends
distribusi dividen kepada para pemegang saham, serta to shareholders, and enhancing community welfare.
peningkatan kesejahteraan bagi masyarakat. Perseroan Furthermore, the Company has a pension scheme in place
juga menjalankan skema pensiun untuk karyawannya, for its employees, including provisions for old-age security.
termasuk jaminan untuk hari tua. Untuk mendukung hal To support this, employees are enrolled in the old-age and
ini, karyawan diikutsertakan dalam program jaminan hari pension guarantee programs managed by BPJS. The share
tua dan pensiun yang dikelola BPJS. Perseroan membayar of retirement insurance paid by the Company is 3.7%, while
porsi jaminan hari tua sebesar 3,7%, dengan porsi karyawan the share of the employees is 2%. For retirement fund, the
sebesar 2%. Untuk jaminan pensiun, Perseroan membayar Company pays 2% and the employees pay 1%. [201-3]
2% dan karyawan membayar 1%. [201-3]
2023 Annual Report and Sustainability Report 221
Page 224
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan tidak pernah menerima bantuan finansial dari The Company has not received any financial assistance from
pemerintah. [201-4] the government. [201-4]
Relevansi Perubahan Iklim dan Climate Change Mitigation and Its
Mitigasinya terhadap Bisnis Perseroan Relevance to the Company’s Business
Perubahan iklim sangat dirasakan oleh bisnis perkebunan Climate change is greatly shaping the plantation business,
yang dipengaruhi oleh kondisi alam. Perubahan jangka which is dependent on environmental conditions. Long-
panjang dalam suhu dan pola cuaca dapat berpengaruh term changes in temperatures and weather patterns may
signifikan terhadap operasi dan kinerja keuangan Perseroan. therefore significantly affect the Company’s operations and
financial performance.
Di tahun 2023, terjadi kekeringan ekstrem atau fenomena El In 2023, an extreme drought called the El Niño phenomenon
Niño akibat perubahan iklim, yang mempengaruhi kondisi occurred due to climate change, adversely affecting the
tanaman di lapangan dan berisiko menurunkan volume crops’ conditions and potentially leading to a decline in CPO
produksi CPO di tahun 2024. Sebagai respons, Perseroan production volume in 2024. In response, the Company has
mengambil langkah-langkah adaptif untuk mengatasi taken adaptive measures to deal with the impact of climate
dampak perubahan iklim pada pertumbuhan dan produksi change on the growth and production of its palm oil.
kelapa sawitnya.
Perubahan iklim terutama disebabkan oleh emisi gas rumah One of the major causes of climate change is greenhouse
kaca (GRK), dan industri kelapa sawit turut berkontribusi gas (GHG) emissions, and the palm oil industry on aggregate
sekitar 1,4% terhadap emisi global tahunan. Respons contributed around 1.4% of global net emissions annually.
terhadap perubahan iklim melibatkan pendekatan mitigasi To respond to climate change, mitigative and adaptive
dan adaptasi. Mitigasi adalah upaya untuk mengurangi emisi measures are taken. Mitigation involves efforts to reduce
dan menstabilkan tingkat GRK yang memerangkap panas di emissions and stabilize the level of heat-trapping GHGs
atmosfer, sedangkan adaptasi adalah cara hidup di tengah in the atmosphere, while adaptation entails ways to live
perubahan iklim. Perseroan berkomitmen menurunkan and thrive amidst the changing climate. The Company is
emisi GRK dan beradaptasi dalam mengatasi dampak committed to reduce GHG emissions and carry out adaptive
perubahan iklim terhadap bisnisnya. Untuk memitigasi measures. To mitigate the related adverse impacts, the
dampak negatif ini, Perseroan menjalankan berbagai Company has been undertaking various GHG emissions
inisiatif reduksi emisi GRK, antara lain: reduction initiatives, among others:
A. Tindakan Mitigasi: A. Mitigation Measures:
1. Operasi Pembangkit Listrik Tenaga Biogas (PLTBg) 1. Operation of Biogas Power Plant (PLTBg)
Perseroan menerapkan teknologi penangkapan gas The Company applies technology to capture
metana dari aktivitas bakteri anaerob limbah cair methane gas from the activity of liquid waste
di dua PKS di Sumatera Selatan. Hasil energi PLTBg anaerobic bacteria at the PLTBg in two mills in South
dimanfaatkan sebagai sumber listrik bagi operasi Sumatera. The resulting energy from the PLTBg is
pabrik dan lingkungan Perseroan. used as a source of electricity for mill operations and
the surrounding environment.
2. Kebijakan keberlanjutan termasuk non-deforestasi 2. Implementation of sustainability policies, including
dan tidak membuka lahan gambut (NDPE). No Deforestation, No Peat, and No Exploitation
(NDPE) policy.
3. Revegetasi di area konservasi dan ruang terbuka 3. Revegetation in conservation areas and green
hijau di lingkungan Perseroan, dan mempertahankan open spaces in the Company’s environment, and
lahan dengan karbon stok tinggi. maintenance of areas with high carbon stock.
B. Tindakan Adaptasi: B. Adaptation Measures:
1. Bahan Tanam Tahan Kekeringan 1. Drought-Resistant Planting Material
Tim Penelitian & Pengembangan di Perseroan The Research & Development Team at the Company
terus mengembangkan bahan tanam yang tahan continues to develop planting materials that are
kekeringan. Bahan tanam tersebut diperoleh melalui drought resistant. The planting materials are
penelitian eksplorasi plasma nutfah dan seleksi dan obtained from germplasm exploration research and
pemuliaan secara konvensional dan menggunakan selection and breeding, both conventionally and by
bioteknologi. employing biotechnology.
222 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 225
PT Sampoerna Agro Tbk
2. Konservasi Tanah dan Air 2. Soil and Water Conservation
Perseroan memantau curah hujan dan menganalisis The Company monitors rainfall and analyzes weather
data cuaca dari BMKG untuk memprediksi musim data from the meteorological agency BMKG to predict
kemarau; menerapkan tata kelola dan konservasi the dry season; carries out water management and
air di lahan, termasuk membuat embung untuk conservation on land, including creating reservoirs to
penyimpanan air; menanam tanaman penutup store water; plants cover crops and undergrowth that
tanah dan tumbuhan bawah yang dapat mengurangi are good for reducing water evaporation from the soil;
penguapan air dari tanah; serta menerapkan tandan as well as apply oil palm empty fruit bunches (EFB) to
kosong kelapa sawit (TKKS) untuk menahan air dan retain water and maintain atmospheric humidity on
menjaga kelembaban udara di lahan agar pohon the land, so that the oil palm trees are protected from
sawit terlindung dari dampak kekeringan. [201-2] the effects of drought. [201-2]
Dampak Ekonomi Tidak Langsung [203-1][203-2] Indirect Economic Impacts [203-1][203-2]
[OJK F.23, F.24, F.25] [OJK F.23, F.24, F.25]
Keterlibatan Perseroan untuk meningkatkan kualitas The Company’s efforts to improve the quality of life of
hidup masyarakat tempat Perseroan beroperasi turut the communities where it operates is realized through
diwujudnyatakan melalui investasi dalam infrastruktur bagi investment in infrastructure for the local communities. The
masyarakat setempat. Program Infrastruktur Perseroan Company conducts Infrastructure Programs to increase
bertujuan meningkatkan akses ke fasilitas umum dan access to public and social facilities, so that the daily
fasilitas sosial, sehingga aktivitas kehidupan sehari-hari activities of the surrounding community can be smooth
masyarakat sekitar berjalan lancar dan mereka dapat and natural resources and their related products can be
mengangkut hasil sumber daya alam dari desa ke sentra transported from the villages to the economic centers, and
ekonomi, dan sebaliknya. [3-3#203] vice versa. [3-3#203]
Salah satu bentuk kontribusi program CSR infrastruktur A key contribution of the Company’s CSR programs in
Perseroan pada tahun 2023 adalah tetap berkomitmen infrastructure in 2023 was made manifest in its commitment
terhadap peningkatan kualitas akses transportasi. Beberapa to improving the quality of transportation access. Some of
program dijelaskan di bawah ini. the main programs are described below.
2023 Annual Report and Sustainability Report 223
Page 226
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perbaikan Jalan Road Improvement
Jalan merupakan sarana penting untuk menopang kegiatan Roads are an important means to support the economic
ekonomi masyarakat. Sepanjang tahun 2023, Perseroan activities of the community. Throughout 2023, the Company
melalui unit bisnisnya mendukung pemerintahan desa, through its business units supported the governments at the
kecamatan, dan daerah berupaya melakukan perbaikan village, subdistrict, and regional levels, in fixing roads, from
jalan, baik jalan desa, jalan kecamatan, jalan kabupaten, village roads, subdistrict roads, regency roads, to provincial
maupun jalan provinsi, sepanjang lebih dari 550 km. roads, for a total length of more than 550 km. The road
Program perbaikan jalan tersebut menyebar di sekitar repairs took place around Sampoerna Agro’s operational
wilayah operasional Sampoerna Agro, baik di Sumatera areas, both in South Sumatra as well as in West and Central
Selatan maupun di Kalimantan Barat dan Kalimantan Kalimantan.
Tengah.
Beberapa program perbaikan jalan di Sumatera adalah jalan In Sumatra, repairs were done on roads around the
di sekitar wilayah operasional Perseroan di Kabupaten Ogan Company’s operational areas in Ogan Komering Ilir (OKI)
Komering Ilir (OKI), seperti Desa Sumber Deras, Surya Adi, Regency, such as in Sumber Deras, Surya Adi, Mulya Jaya,
Mulya Jaya, Sumber Baru, Sumber Hidup, Kayu Labu, Sungai Sumber Baru, Sumber Hidup, Kayu Labu, Sungai Menang,
Menang, Sungai Ceper, Gajah Mati, Sungai Tepuk, Sungai Sungai Ceper, Gajah Mati, Sungai Tepuk, Sungai Sodong,
Sodong, Pagar Dewa, dan Balian. Di Kalimantan, inisiatif Pagar Dewa, and Balian Villages. In Kalimantan, road repairs
perbaikan jalan di sekitar wilayah operasional Perseroan took place around the Company’s operational areas in
berlangsung di Desa Semuntik, Nyayum, Berinang Mayun, Semuntik, Nyayum, Berinang Mayun, and Sidan Villages
dan Sidan (Kab. Landak), Desa Sandai Kiri, Penjawaan, Jago (in Landak Regency), Sandai Kiri, Penjawaan, Jago Bersatu,
Bersatu, dan Istana (Sandai, Ketapang), Desa Babual Baboti, and Istana Villages (in Sandai, Ketapang), Babual Baboti,
Sukaraja, Sumber Mukti, Kerta Mulia, serta jalan lintas Kobar Sukaraja, Sumber Mukti, Kerta Mulia Villages, and the trans
– Sukamara (Kalimantan Tengah). Kobar – Sukamara road in Central Kalimantan.
Pada tahun 2023, atas inisiatif Pemda Ketapang, Perseroan In 2023, upon the initiative of the Ketapang government,
berkolaborasi dengan beberapa perusahaan di Kabupaten the Company collaborated with various companies around
Ketapang, Kalimantan Barat, seperti Cargill, Sinarmas, Ketapang Regency, West Kalimantan, among others Cargill,
Bumitama Gunajaya Agro, Genting Plantation, dan Sinarmas, Bumitama Gunajaya Agro, Genting Plantation,
perusahaan lainnya melakukan pengerasan jalan yang and others, to perform road hardening on the 33-km road
menghubungkan Desa Pelang – Sungai Kepuluk sepanjang connecting Pelang Village with Sungai Kepuluk.
33 km.
224 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 227
PT Sampoerna Agro Tbk
Pembangunan dan Perbaikan Fasilitas Umum Construction and Renovation of Public
Facilities
Perseroan mendukung pembangunan dan perbaikan The Company supported the development and
fasilitas umum masyarakat/desa, seperti pembangunan improvement of public facilities in certain villages, such
Taman Desa di Desa Makarti Mulia, Taman Makam Desa di as the construction of a Village Park in Makarti Mulia, the
Desa Margo Bhakti, saung untuk Kelompok Tani Jamur di Village Cemetery in Margo Bhakti, a pavilion for Mushroom
Desa Sumber Deras, sumber air bersih di Desa Sodong, dan Farmers Group in Sumber Deras Village, a clean water source
sejumlah rumah ibadah di sekitar Perseroan. Kemudian, in Sodong Village, and houses of worship in the surrounding
Perseroan juga melakukan perbaikan fasilitas umum lainnya areas. The Company also improved other public facilities,
seperti kantor desa dan sarana olahraga. such as village offices and sports facilities.
Tujuan pembangunan dan perbaikan infrastruktur umum ini The aim of developing and improving public infrastructure is
adalah memberikan kenyamanan baik bagi pemerintah dan to provide comfort and convenience for both the government
masyarakat, sehingga menciptakan pelayanan yang baik. and the community, as a beneficial service. This creates a
Hal ini juga berdampak positif terhadap masyarakat sekitar. positive impact for the surrounding community.
Keberadaan Perseroan juga berdampak ekonomi tidak The Company’s presence also has a positive indirect
langsung yang positif melalui program-program yang economic impact through programs that helped local
membantu warga setempat dapat berpartisipasi mandiri residents participate in the economy independently, and
secara ekonomi dan memacu perkembangan ekonomi stimulated local economic development by paying attention
setempat dengan memperhatikan modal-modal ekonomi to economic capital that is available locally and managed
yang tersedia secara lokal dan dikelola secara berkelanjutan. sustainably. [203-2]
[203-2]
Dalam rangka meningkatan pendapatan dan perokonomian In order to increase community income and economy, the
masyarakat, Perseroan melakukan tiga pendekatan yang Company carries out three approaches to the community,
diberikan kepada masyarakat, yaitu: namely:
1. Peningkatan kapasitas petani atau masyarakat, seperti 1. Increasing the capacity of farmers or the community,
pelatihan dan penyuluhan, studi banding; such as training and counseling, comparative studies;
2. Bantuan material, seperti benih, sarana produksi, 2. Material assistance, such as seeds, production facilities,
peralatan, dan lainnya; dan equipment, and others; and
3. Melakukan pendampingan, seperti diskusi, pemantauan, 3. Mentoring, such as through discussions, monitoring,
dan evaluasi. and evaluation.
Beberapa Program Unggulan CSR Sampoerna Agro dalam Some of Sampoerna Agro’s flagship CSR programs in the
Bidang Ekonomi adalah: Economic area are:
Program Ketahanan Pangan Food Security Program
Program Ketahanan Pangan merupakan salah satu program The Food Security Program remains one of the Company’s
unggulan CSR Perseroan. Dalam hal ini, Perseroan turut flagship CSR programs. In this context, the Company
serta mendukung program pemerintah dalam pemenuhan participated in supporting government program to fulfill food
kebutuhan pangan untuk rumah tangga dengan mudah dan needs for households at affordable prices. The Company
harga yang terjangkau. Perseroan melaksanakan program ini implemented this program in several villages in Sumatra,
di beberapa desa di Sumatera, yaitu Desa Balian, Desa Gajah namely Balian, Gajah Mati, and Sumber Deras Villages, all in OKI
Mati, dan Sumber Deras, Kab. OKI. Di Kalimantan program Regency. In Kalimantan, this program was conducted in Mekar
ini dilaksanakan di Desa Mekar Utama, Sungai Jelayan, dan Utama, Sungai Jelayan, and Demit Villages in Ketapang, with
Demit, Ketapang, dengan komoditi padi, semangka, pisang the commodities being rice, watermelon, Barangan bananas,
barangan, cabe, jagung, dan berbagai sayuran. Program chilies, corn, and various vegetables. A total of 110 farmers in 8
tersebut melibatkan 110 orang petani dalam 8 kelompok tani. farmer groups were the beneficiaries.
Budi Daya Peternakan dan Perikanan Livestock and Fishery Cultivation
Perseroan terus berusaha maksimal untuk menumbuhkan The Company continues to raise and support local business
potensi usaha lokal, seperti peluang budi daya ternak dan potentials to grow, such as through livestock and tilapia fish
budi daya ikan nila, karena sumber daya manusia dan alam cultivation, as they are supported by adequate human and
yang sangat mendukung. Hal tersebut juga didorong oleh natural resources. This is also driven by market demands
kebutuhan pasar yang masih terbuka untuk pasar lokal. that are still accessible to local suppliers.
2023 Annual Report and Sustainability Report 225
Page 228
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Program budidaya ternak dan ikan melibatkan sekitar 140 The livestock and fish cultivation program involved around
orang yang tergabung ke dalam 10 kelompok, dan program 140 personnel as members of 10 groups, and the program
tersebut dikembangkan di beberapa wilayah sekitar was developed in several areas around the Company’s
operasional Perseroan, yaitu: operations, namely:
1. Desa–desa sekitar PT Hutan Ketapang Industri, seperti 1. Villages around PT Hutan Ketapang Industri, such as
Desa Kedondong, Pangkalan Batu, Sungai Jelayan, dan Kedondong, Pangkalan Batu, Sungai Jelayan, and Mekar
Mekar Utama; Utama Villages;
2. Desa–desa sekitar PT Telaga Hikmah, seperti Desa 2. Villages around PT Telaga Hikmah, such as Gading Jaya
Gading Jaya dan Balian; dan and Balian Villages; and
3. Desa sekitar PT NSA yaitu Desa Kelampai dan Setolo. 3. Villages around PT NSA, namely Kelampai and Setolo
Villages.
4. Desa sekitar PT Lanang Agro Bersatu, yaitu Desa Sandai 4. A village around PT Lanang Agro Bersatu, namely Sandai
Kiri. Kiri Village.
5. Desa sekitar PT Selatan Jaya Permai, yaitu Desa Gajah 5. A village around PT Selatan Jaya Permai, namely Gajah
Mati. Mati Village.
Perseroan memberikan pelatihan dan pendampingan, The Company provided training and mentoring, fish
benih ikan, pakan, indukan ternak, mesin pakan, bibit pakan seedlings, feed, broodstock, feed machines, fodder seeds,
ternak, dan lain sebagainya. and others.
Budi Daya Jamur Merang Straw Mushroom Cultivation
Program budi daya jamur merang masih menjadi salah The mushroom cultivation program remained one of the
satu program CSR unggulan di tahun 2023. Dengan leading CSR programs in 2023. By utilizing empty fruit
memanfaatkan tandan kosong kelapa sawit (TKKS) bunches (EFB) as a medium for planting mushrooms,
sebagai media tanam jamur merang, Sampoerna Agro Sampoerna Agro and the surrounding community have
bersama masyarakat sekitar telah melakukan budi daya been cultivating straw mushrooms since 2016, and has
jamur merang sejak tahun 2016, dan hingga saat ini telah developed in six villages, namely Kembang Jajar, Sumber
berkembang di enam desa yaitu Kembang Jajar, Sumber Deras, Kali Deras, Surya Karta, Margo Bhakti, Jaya Bhakti
Deras, Kali Deras, Surya Karta, Margo Bhakti, Jaya Bhakti Mesuji Subdistrict, and Mesuji Raya Village, Ogan Komering
Kec. Mesuji, dan Mesuji Raya Kab. Ogan Komering Ilir dengan Ilir, involving 33 families and 92 mushroom gazebos. Aside
melibatkan 33 KK dan 92 kumbung (kandang jamur). Selain from selling fresh mushrooms, since 2018 they have also
menjual jamur segar, sejak 2018 mereka juga menjual jamur been selling crispy mushrooms with a P-IRT certificate from
krispi, yang telah memperoleh sertifikat P-IRT dari Dinas the OKI District Health Office. The production volume of
Kesehatan Kabupaten OKI dan telah dipasarkan sebanyak these mushrooms has exceeded one ton, and they are sold
lebih dari satu ton dengan berbagai varian rasa. in a variety of flavors.
226 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 229
PT Sampoerna Agro Tbk
Budi Daya Lebah Madu Honeybee Cultivation
Sejak tahun 2019, Perseroan memfasilitasi peningkatan Since 2019, the Company has facilitated the scaleup of
skala usaha budi daya madu hutan oleh masyarakat yang forest honey cultivation community business, in synergy
bersinergi dengan praktisi sekaligus akademisi. Hal ini with practitioners and academia. This is supported by
didukung oleh keberadaan vegetasi tumbuhan pakan the presence of forage vegetation in the form of naturally-
berupa pohon-pohon di sekitar konsesi yang menjadi modal existing trees around the concessions. Maintain this
penting untuk memberikan nilai tambah bagi masyarakat collective capital together with the community is crucial,
sekitar. Perseroan mendukung program pemerintah, yakni as it elevates their livelihoods. The Company supports the
pengelolaan hutan tanaman rakyat (HTR), yaitu hutan government’s program, namely community plantation
tanaman pada hutan produksi yang dibangun oleh kelompok forest management, as plantations in production forests
masyarakat dapat meningkatkan potensi dan kualitas hutan initiated and managed by community groups can improve
produksi. Perseroan memberikan pelatihan teknis budi the viability and quality of production forests. The Company
daya madu dan pengenalan jenis lebah Trigona atau madu provides technical training on honey cultivation and
kelulut dengan mengoptimalkan nilai tambahnya dari introduction to the type of Trigona bees or kelulut honey
produk turunan yang berupa propolis (sarang sebagai obat by optimizing its added value from derivative products in
herbal) dan bee pollen (bahan kosmetik dan obat). Petani the form of propolis (beehive for herbal medicine) and bee
secara bertahap didampingi dalam persiapan teknis budi pollen (cosmetic and medicinal ingredient). Farmers are
daya lebah madu, pengembangan produk, dan pemasaran assisted gradually in the technical preparation for honeybee
bersama sehingga mampu meningkatkan pendapatan. cultivation, product development, and joint marketing,
Penerima manfaat Program Ekonomi Kecil ini adalah 53 KK thereby increasing their income. As many as 53 households
yang berada di dua dusun, yaitu 30 KK di Dusun Sukaria dan in two villages, namely 30 families in Sukaria Village and 23
23 KK di Dusun Klukup Belantak, keduanya di Kendawangan, families in Klukup Belantak Village, have benefited from this
Ketapang, Kalimantan Barat. Budidaya lebah madu juga Small Economy Program. Both villages are in Kendawangan,
dikembangkan di Desa Gading Jaya, Surya Adi, dan Margo Ketapang, West Kalimantan. Honey bee cultivation is also
Bhakti di Kab. OKI being conducted in Gading Jaya, Surya Adi, and Margo
Bhakti Villages in OKI Regency.
Batik Perahu Kajang Perahu Kajang Batik
Pada tahun 2023, Perseroan melalui PT Mutiara Bunda Jaya In 2023, the Company through PT Mutiara Bunda Jaya
di Desa Margo Bhakti mengembangkan corak batik khas in Margo Bhakti Village developed the OKI Regency’s
Kab. OKI, yaitu motif perahu kajang. Perseroan memberikan characteristic batik pattern, the perahu kajang (kajang
pelatihan kepada para ibu rumah tangga untuk belajar boat) motif. The Company provided training to housewives
membatik, dan juga memberikan bantuan peralatan to learn how to make batik, and also provide assistance in
membatik. Kegiatan membatik ini diikuti oleh 30 orang, dan the form of batik-making equipment. The batik activity was
bekerja sama dengan IWAPI Kab. OKI. Pelatihan membatik/ attended by 30 participants, and in collaboration with IWAPI
jumputan juga diberikan kepada siswa SMK di Desa Sumber of OKI Regency, batik/jumputan training was also delivered
Hidup Kec. Pedamaran Timur, Kab. OKI. to vocational school students in Sumber Hidup Village,
Pedamaran Timur Subdistrict, OKI Regency.
Sejalan dengan komitmen Perseroan untuk menjaga In accordance with the Company’s commitment to
kelestarian lingkungan, beberapa program berikut telah preserving the environment, some of these programs below
diselenggarakan di tahun 2023. were conducted in 2023.
Optimalisasi Peran Kelompok Tani Peduli Api Optimization of Farmers Fire Management
and Monitoring Groups
Isu kebakaran hutan menjadi perhatian rakyat Indonesia Forest fires have become a serious concern among the
karena kerusakan lingkungan dan lumpuhnya aktivitas Indonesian population due to the environmental destruction
masyarakat yang diakibatkannya. Oleh karena itu, Perseroan and disruption they cause to community activities. The
memberdayakan Kelompok Tani Peduli Api (KTPA) di sekitar Company therefore have been equipping Farmers Fire
wilayah operasionalnya untuk mencegah dan memadamkan Management and Monitoring Group (KTPA) around its
kebakaran hutan dan lahan secara efektif. Penjelasan lebih operational areas to effectively prevent and extinguish forest
lanjut disajikan pada bagian lain dalam bab ini. and land fires. A more detailed explanation of this initiative
is presented in another section of this chapter.
2023 Annual Report and Sustainability Report 227
Page 230
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Program Kampung Iklim Climate Village Program
Perseroan melanjutkan Program Kampung Iklim (Proklim) The Company continued the Climate Village Program
di tahun 2023, salah satu program yang diinisiasi oleh (Proklim), initiated by the Office of the Environment in
Dinas Lingkungan Hidup bekerja sama dengan Perseroan collaboration with the Company and the village and
dan pemerintah desa dan kecamatan. Proklim merupakan subdistrict governments. Proklim is the Government of
program Pemerintah Republik Indonesia dalam mewujudkan Indonesia’s program whose aim is to foster environmentally-
desa ramah lingkungan dan mampu memitigasi perubahan friendly villages and able to mitigate climate change
iklim, dimulai dari tingkat desa. Pada tahun 2023, dua desa starting from the village level. In 2023, two villages under
dampingan Perseroan memperoleh piagam sebagai Desa the Company’s guidance received an award as a “Proklim
“Penerima Sertifikat Proklim Utama” dari Kementerian Utama Certification Recipient Village” from the Ministry of
Lingkungan Hidup dan Kehutanan yaitu Desa Kemang dan the Environment and Forestry, specifically for Kemang and
Desa Surya Adi, Kab. OKI. Sementara itu, Sampoerna Agro Surya Adi Villages in OKI Regency. Meanwhile, Sampoerna
dinobatkan sebagai “Perusahaan Pendukung Proklim” oleh Agro was awarded the “Proklim Supporting Company”
Gubernur Sumatera Selatan. award by the Governor of South Sumatra.
Program Desa Berbuah Fruitful Village Program
Program ini bertujuan mengajak masyarakat desa menanam The Company held this program with the aim of inviting
berbagai pohon buah sebagai upaya dalam keterlibatan village communities to plant various fruit trees as their
pemeliharaan lingkungan hidup. Di samping itu, buah dari participation in environmental preservation. In addition, the
hasil penanaman tersebut bisa dimanfaatkan masyarakat fruit from the planting can be used by the local community
sekitar untuk memenuhi kebutuhan pangan. Program to meet their food needs. The Fruitful Village Program was
Desa Berbuah dilaksanakan di Desa Gajah Mati Kecamatan implemented in Gajah Mati Village, Cengal Subdistrict, Ogan
Cengal, Kabupaten Ogan Komering Ilir. Sebanyak 1.250 Komering Ilir Regency. A total of 1,250 fruit trees such as
batang pohon buah seperti durian, alpukat, rambutan, dan durian, avocado, rambutan, and matoa were distributed
matoa berhasil dibagikan dan ditanam oleh masyarakat. and planted by the community.
Praktik Pengadaan [3-3#204] Procurement Practices [3-3#204]
Selain memberikan kesempatan kerja kepada masyarakat In addition to providing employment opportunities for local
lokal yang memenuhi syarat, Perseroan berkomitmen untuk residents qualified to work, the Company also strives to
mendukung ekonomi lokal di area operasional semua entitas support the local economy across the operational regions
anaknya. Perseroan menggandeng pemasok lokal untuk of all its subsidiaries. This is achieved by engaging local
memenuhi kebutuhan barang dan jasanya. Pemasok lokal suppliers to meet its various goods and services needs. Local
adalah entitas eksternal yang berada di wilayah operasional suppliers are external parties, located within the operational
Grup Sampoerna Agro dan juga di wilayah Republik Indonesia, areas of Sampoerna Agro Group or generally within the
yang dapat memenuhi kebutuhan operasional Perseroan Republic of Indonesia, which can support the Company’s
dengan cara yang cepat, akurat, dan efisien. operational needs quickly, accurately, and efficiently.
Pemasok dievaluasi berdasarkan berbagai kriteria, termasuk The Company’s suppliers are evaluated against a set of
kinerja keberlanjutan dalam aspek lingkungan, kesehatan criteria, including their sustainability performance in terms
dan keselamatan kerja, serta hak asasi manusia. Setiap of environment, occupational health and safety, and human
pemasok dievaluasi setahun sekali oleh Kepala Bagian rights. Each supplier is evaluated once a year by the Regional
Pengadaan di setiap wilayah. Hasilnya didokumentasikan Head of Procurement, and the results are documented for
untuk keperluan pemilihan pemasok di masa mendatang. the purpose of selecting suppliers in the future.
Pada tahun 2023, sebesar Rp849 miliar atau hampir seluruh In 2023, Rp849 billion or almost all of the Company’s total
nilai pengadaan barang dan jasa Perseroan dibelanjakan value for the procurement of goods and services was
kepada pemasok lokal. [204-1] disbursed to local suppliers. [204-1]
Pajak Tax
Perseroan senantiasa patuh dengan semua peraturan di The Company maintains compliance with all the regulations
Republik Indonesia yang mengatur kegiatan usahanya, prevailing in the Republic of Indonesia that govern its
termasuk seluruh peraturan terkait perpajakan. business activities, including those related to taxation.
228 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 231
PT Sampoerna Agro Tbk
Kebijakan perpajakan yang berlaku di Perseroan secara The Company has a taxation policy generally aimed at
umum diterapkan untuk memenuhi seluruh kewajiban ensuring that it fulfills all its taxation obligations, including
perpajakannya, termasuk merinci jenis dan menghitung detailing the types of taxes it needs to pay and calculating
jumlah pajak yang harus dibayarkan sesuai dengan tarif the amount of taxes it owes according to the prevailing tax
pajak yang berlaku, serta membayarnya secara tepat waktu. rate, and that it pays these taxes on time.
Perseroan terus mengikuti perubahan peraturan terkini di The Company keeps abreast of the latest regulatory
bidang perpajakan dan menerapkannya pada perhitungan developments in taxation and applies them accordingly on
pajaknya. [207-1] its tax calculations. [207-1]
Material [OJK F.5] Material [OJK F.5]
Dua produk utama Perseroan adalah CPO dan PK. Keduanya The Company’s two principal products are CPO and PK. Both
berasal dari perkebunan kelapa sawit di tiga provinsi di are obtained from its oil palm estates in three Indonesian
Indonesia: Sumatera Selatan, Kalimantan Tengah, dan provinces: South Sumatera, Central Kalimantan, and West
Kalimantan Barat. Untuk pemasok dari pihak ketiga, Kalimantan. The Company also sources FFB from third-
TBS berasal dari wilayah Indonesia, yaitu Sumatera dan party suppliers from Sumatera and Kalimantan in Indonesia.
Kalimantan. Hingga akhir 2023, Perseroan memiliki dan By the end of 2023, the Company owned and operated 8
mengoperasikan 8 PKS untuk pengolahan TBS kelapa sawit palm oil mills for processing oil palm FFB into CPO and PK.
menjadi CPO dan PK. Sebagian besar sumber TBS untuk Most of the FFB sources for the Company’s mills are supplied
PKS milik Perseroan dipasok dari kebun inti dan plasma from nucleus and plasma estates under guidance. [301-1]
binaan. [301-1]
Pencatatan data TBS dilakukan secara terinci oleh setiap The recording of FFB data is carried out in detail at each
kebun dan PKS, sehingga memastikan kemamputelusuran plantation and mill, thereby ensuring traceability of their
produknya. Kemamputelusuran TBS dari kebun inti dan products. As much as 91% of all FFB, those derived from
plasma dapat dipastikan hingga level blok atau kavling sawit the nucleus and plasma plantations, could be traced down
yaitu sebesar 91% dari total TBS, sedangkan 9% sisanya, to the oil palm block or plot level, while the remaining 9%
yaitu TBS dari pihak ketiga, mampu ditelusuri hingga level came from third parties and were traceable down to the
pengumpul. Perseroan mensyaratkan adanya dokumen collector level. The Company requires collectors to show
legalitas pengumpul dan legalitas lahan untuk TBS pihak their licensing documents, while third party FFB suppliers
ketiga yang dipasok ke PKS Perseroan. [3-3#301] to the Company’s mills must provide their land legality
documents. [3-3#301]
Total TBS dari kebun inti dan plasma Perseroan di tahun Total FFB from the Company’s nucleus and plasma estates in
2023 mencapai 1.728.590 ton. 2023 reached 1,728,590 tons.
Sumber TBS yang diolah di PKS di tahun 2023 berasal dari: Overall FFB processed in the mills in 2023 were: 66% from
66% kebun inti, 25% plasma/mitra, dan 9% pihak ketiga. nucleus plantations, 25% from plasma/partners, and 9%
Berdasarkan sumber TBS, 4 PKS (50% dari total) bersumber from third parties. Based on their sources, 4 mills (50% of the
dari kebun inti dan plasma, sedangkan sisanya 4 PKS (50% total) received FFB from nucleus and plasma plantations,
dari total) menerima TBS dari kebun inti, kebun plasma, dan while the remaining 4 mills (50% of the total) received FFB
pihak ketiga. Sebanyak 1.098.287 ton TBS (58% dari total) from nucleus plantations, plasma plantations, and third
merupakan TBS yang berasal dari perkebunan yang telah parties. 1,098,287 tons of FFB (58% of the total) were sourced
bersertifikasi RSPO dan/atau ISCC. from RSPO- and/or ISCC-certified estates.
Selain TBS yang digunakan sebagai bahan baku produk In addition to FFB, which is used as raw material for the
utama Perseroan, Perseroan juga menggunakan beberapa Company’s principal products, various recycled materials
material daur ulang yang digunakan sebagai bahan are also used as supporting materials for the Company’s
pendukung kegiatan operasional Perseroan, seperti operational activities, such as the utilization of the
pemanfaatan sisa hasil pengolahan PKS dan/atau produk remaining processing results of mills and/or its derivative
turunannya, antara lain: products, including:
1. Biomassa cangkang dan serat mesokarp untuk bahan 1. Biomass derived from shells and mesocarp fibers, used
bakar boiler; as fuel for boiler;
2023 Annual Report and Sustainability Report 229
Page 232
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2. POME untuk pupuk organik dan air irigasi dalam land 2. POME, used as organic fertilizer and irrigation water in
application serta diolah menjadi biogas oleh 2 dari 8 land application and processed into biogas by 2 of the 8
PKS; mills;
3. TKKS yang diaplikasikan pada kebun sawit sebagai 3. Use of oil palm empty bunches in plantations as compost
kompos dan pencegahan erosi maupun hilangnya air and to prevent soil erosion and groundwater loss; and
tanah; dan
4. Limbah Padat PKS, yaitu solid decanter untuk sumber 4. Solid waste from mills, i.e., solid decanter, as a source of
pupuk organik. organic fertilizer.
Material daur ulang yang dimanfaatkan di tahun 2023 The Company used 702,986 tons of recycled materials in
mencapai 702.986 ton. [301-2] 2023. [301-2]
Energi [OJK F.6, F.7] Energy [OJK F.6, F.7]
Efisiensi penggunaan energi tak terbarukan berupa bahan Efficient use of non-renewable energy in the form of fossil
bakar fosil menjadi salah satu perhatian Perseroan. Oleh fuels is one of the Company’s concerns. Therefore, the
karena itu, pengurangan konsumsi energi jenis ini selalu Company strives to reduce its consumption of this type of
diupayakan. Hal ini selain bertujuan untuk penghematan energy. Not only this will lower operating expenses, but it
biaya operasional, juga untuk mengurangi emisi karbon. also will reduce carbon emissions. Aside from reducing the
Selain menurunkan penggunaan bahan bakar fosil, consumption of fossil fuels, the Company also maximizes the
Perseroan juga memaksimalkan pemanfaatan biomassa use of biomass derived from shell and mesocarp fibers as a
cangkang dan serat mesokarp sebagai sumber bahan bakar source of renewable fuel in boilers, as well as optimizing the
terbarukan di boiler PKS, serta memaksimalkan pembangkit performance of biogas power plants to produce renewable
listrik tenaga biogas untuk menghasilkan energi terbarukan. energy. [3-3#302]
[3-3#302]
Jenis bahan bakar tak terbarukan yang digunakan untuk A non-renewable fuel used for the Company’s operational
kebutuhan operasional Perseroan adalah solar dan needs is diesel fuel and electricity. In 2023, the Company
listrik. Di tahun 2023, Perseroan menggunakan energi tak consumed 35,332,995 kWh of non-renewable energy, or
terbarukan sebanyak 35.332.995 kWh, yang setara dengan equivalent to 127,199 GJ. The energy was used for processing
127.199 gigajoule (GJ). Energi digunakan untuk kegiatan FFB into CPO in all of the Company’s palm oil mills. This
operasional kebun, mengolah TBS menjadi CPO di seluruh energy also includes DxP Sriwijaya’s seed business activities
PKS Perseroan. Jumlah energi tersebut telah mencakup and laboratory analysis services. [302-1]
kegiatan bisnis benih DxP Sriwijaya serta layanan analisis
laboratorium. [302-1]
Selain itu, Perseroan juga menggunakan energi terbarukan In addition, the Company also uses renewable energy in
berupa gas metana serta biomassa cangkang dan serat the form of methane gas and biomass derived from shells
mesokarp. Energi terbarukan yang berasal dari gas metana and mesocarp fibers. Renewable energy from methane gas
dihasilkan dari pembangkit listrik tenaga biogas. Jumlah is produced from the biogas power plants. The amount of
energi dari gas metana di tahun 2023 mencapai 7.845.834 energy derived from methane gas in 2023 was 7,845,834
kWh (28.245 GJ). Dari keseluruhan jumlah tersebut, kWh (28,245 GJ). Of this total, 751,194 kWh (2,704 GJ) was
sebesar 751.194 kWh (2.704 GJ) digunakan untuk operasi used for the internal operations of the biogas power plants,
pembangkit listrik tenaga biogas sendiri, dan sisanya dijual and the rest was sold by the Company through the State
oleh Perseroan melalui jaringan PLN. Energi terbarukan Power Company (PLN) network. Meanwhile, renewable
dari biomassa cangkang dan serat mesokarp dihitung energy from shells and mesocarp fibers is calculated from
dari seluruh energi yang dihasilkan mesin turbin untuk all the energy produced by turbine engines for the mills’
operasional PKS. Jumlahnya mencapai 39.754.463 kWh operations. The amount reached 39,754,463 kWh (143,116
(143.116 GJ) di tahun 2023. [302-1] GJ) in 2023. [302-1]
Perseroan juga menggunakan energi untuk proses-proses di The Company also uses energy for processes outside of its
luar kegiatan operasionalnya, di antaranya perkantoran dan operational activities, including for its offices and employee
perumahan karyawan. Konsumsi listrik untuk kebutuhan housing. The electricity used for these needs was obtained
tersebut berasal dari jaringan PLN. Perhitungan penggunaan from the PLN grid. The calculation of energy usage in 2023
energi di tahun 2023 mencakup aktivitas perkebunan, covered activities in the plantations, palm oil mills, housing
230 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 233
PT Sampoerna Agro Tbk
pengolahan di PKS, perumahan, kantor, bisnis benih, serta facilities, offices, seed business, and laboratorium analysis
jasa analisis laboratorium. Sumber-sumber energi yang services. The sources of energy considered in the calculation
diperhitungkan adalah bahan bakar fosil (solar), listrik dari were fossil fuel (diesel oil), electricity from PLN grid, and
jaringan PLN, dan energi terbarukan. [302-2] renewable energy. [302-2]
Untuk mengukur rasio intensitas energi, Perseroan To measure the energy intensity ratio, the Company uses
menggunakan total TBS yang diolah sebagai basis the total processed FFB as the calculation basis for CPO
perhitungan untuk produksi CPO dan total kecambah kelapa production activity and total palm seedlings produced for
sawit yang diproduksi untuk benih sawit DxP Sriwijaya. DxP Sriwijaya’s oil palm seeds.
Konsumsi energi diukur menggunakan jumlah bahan bakar Energy consumption is measured using the amount of fuel
dan energi yang digunakan untuk kegiatan operational and energy used for CPO production at the palm oil mills.
terkait produksi CPO.
Berdasarkan perhitungan ini, rasio intensitas energi Based on this calculation, the Company’s energy intensity
Perseroan pada tahun 2023 adalah 0,14 GJ per ton TBS. ratio in 2023 was 0.14 GJ for each ton of FFB. This means that
Artinya, diperlukan energi sebesar 0,14 GJ untuk mengolah 0.14 GJ of energy was required to process 1 ton of FFB.
1 ton TBS.
Intensitas energi untuk aktivitas bisnis benih tahun 2023 The energy intensity ratio for seed business activities in 2023
adalah 1,84 x 10-4 GJ per butir kecambah kelapa sawit. was 1.84 x 10-4 GJ for each oil palm seed. These calculations
Perhitungan ini mencakup penggunaan energi dari sumber included both non-renewable and renewable sources of
tidak terbarukan dan terbarukan. [302-3] energy. [302-3]
Sebagai upaya mengurangi penggunaan energi tidak As part of the initiative to reduce its use of non-renewable
terbarukan dari bahan bakar fosil, di tahun 2023 Perseroan energy from fossil fuels, in 2023 the Company utilized
menggunakan bahan bakar solar B30 dan B35 (Biodiesel 30) B30 and B35 diesel fuels for all of its business processes.
untuk seluruh proses bisnisnya. Solar B30/B35 merupakan Biodiesel B30/B35 is a mixture of 30%/35% fatty acid methyl
campuran dengan 30%/35% fatty acid methyl ester (FAME, ester (FAME, a processed product of palm oil) and diesel oil
produk olahan minyak kelapa sawit) dan sisanya solar. [302-4] as the remainder. [302-4]
2023 Annual Report and Sustainability Report 231
Page 234
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemakaian Energi Tidak Terbarukan Pada Bisnis Komoditas Kelapa Sawit [302-2] [OJK B.2]
Consumption of Non-renewable Energy in Palm Oil Commodity Business
Sumber dan Jumlah Energi
Source and Amount of Energy
Jumlah
Wilayah (GJ)
Total
Region (GJ)
Solar PLN
Diesel Oil Electricity
Sumatera 50.743 16.925 67.668
Kalimantan 59.440 90 59.530
Total 110.183 17.015 127.198
Intensitas Konsumsi Energi [302-3]
Energy Consumption Intensity
Total Produksi Konsumsi Energi Rasio Intensitas Energi
Total Production Energy Consumption Energy Intensity Ratio
Aktivitas Bisnis
Business Activity Jumlah Rasio
Unit GJ Unit
Total Ratio
ton TBS GJ/ton TBS
1.900.174 0,14
ton FFB GJ/ton FFB
CPO 268.329
396.927 ton CPO 0,68 GJ/ton CPO
Benih Sawit butir GJ/butir
23.805.000 4.385 1,84x10-4
Germinated Seed seed GJ/seed
Air dan Efluen [303] [OJK F.8] Water and Effluents [303] [OJK F.8]
Perseroan berkomitmen memelihara dan menggunakan The Company is committed to maintaining and efficiently
sumber daya air secara efisien untuk mencegah using its water resources to avoid water wastage in all its
pemborosan air dalam operasinya. Untuk mendukung hal operational activities. To support this, the Company has
ini, Perseroan telah mengembangkan “Prosedur Identifikasi developed a “Water Source Identification and Management
dan Pengelolaan Sumber Air” sebuah panduan yang Procedure” a guide that reflects our commitment to
merefleksikan komitmen terhadap manajemen sumber responsible water resource management. This guideline
daya air yang bertanggung jawab. Pedoman ini dirancang is designed to ensure that water quality is maintained
untuk memastikan bahwa kualitas air terjaga sesuai dengan according to its function and that water availability is
fungsinya dan bahwa ketersediaan air dijaga. Di setiap unit preserved. In each operational unit, the Company develops
kerja, program pengelolaan air disesuaikan dengan kondisi water management programs tailored to the local water
sumber air lokal dan kebutuhan penggunaannya, mulai source conditions and usage needs, ranging from source
dari identifikasi sumber, penetapan tujuan penggunaan, identification, setting usage goals, to management
hingga metode pengelolaan dan pemantauan. Program ini and monitoring methods. The program includes the
mencakup penunjukan petugas yang bertanggung jawab appointment of responsible personnel and determines the
serta penentuan lokasi dan frekuensi pemantauan yang necessary monitoring locations and frequency. [3-3#303]
diperlukan. [3-3#303] [303-1] [303-1]
Perseroan memiliki Izin Pemanfaatan Air Bawah Tanah The Company maintains an Underground Water Utilization
(SIPA) dan Izin Pengambilan & Pemanfaatan Air Permukaan Permit (SIPA) and a Surface Water Extraction & Utilization
(SIPPAIR) dari pihak berwenang. Perseroan konsisten Permit (SIPPAIR) issued by the relevant authorities. The
melakukan kewajiban sesuai izin tersebut, antara lain terkait Company consistently carries out its obligations prescribed
pemasangan flowmeter, pencatatan harian pemanfaatan air by these permits. These obligations, among others, are
dengan jumlah maksimum pemanfaatan air setiap harinya related to the installation of flowmeters, daily recording of
tidak melebihi izin yang ditetapkan, pengukuran kualitas air, water use with the maximum daily use not exceeding the
pelaporan jumlah pemakaian air kepada pihak regulator, stipulated level, measuring of water quality, reporting of the
hingga pembayaran pajak atas pemanfaatan air. [3-3#303] amount of water used to the regulator, and payment of taxes
on water utilization. [3-3#303]
232 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 235
PT Sampoerna Agro Tbk
Selain untuk pertumbuhan tanaman, pengolahan di Aside from the purposes of ensuring plant growth, processing
pabrik, serta kebutuhan karyawan dan masyarakat sekitar in the palm oil mills, as well as for the needs of employees
perkebunan, ketersediaan sumber daya air yang cukup and the communities around the plantation, availability and
pada musim kemarau sangat krusial untuk antisipasi dan adequacy of water sources during the dry season is crucial
penanganan kebakaran lahan. Sumber daya alam air yang for anticipating and fighting fires. Natural water resources
dijaga sesuai fungsi alaminya tidak terbatas pada areal yang that are maintained according to their natural functions are
ditanam kelapa sawit, tetapi juga pada areal KBKT, baik not limited to areas planted with oil palms, but also to HCV
sempadan sungai maupun areal tangkapan air. areas, which include riparian and water catchment areas.
Perseroan memelihara sumber-sumber air dengan tidak The Company maintains and preserves water sources by
mengaplikasikan bahan agrokimia pada tanaman di not applying agrochemicals on the plants on riparian areas,
sempadan sungai, memelihara vegetasi alami yang tumbuh maintaining natural vegetation that grows on such riparian
di sempadan sungai, melakukan penanaman tumbuhan areas, planting vegetation (revegetation) on riparian areas
(revegetasi) di sempadan sungai dengan spesies pohon with tree species native to the location, monitoring water
asli lokasi kebun tersebut, pemantauan kualitas air, serta quality, and disseminating information regularly to the
sosialisasi berkelanjutan kepada karyawan dan masyarakat employees and the public so as not to damage riparian areas
agar tidak merusak areal sempadan sungai dan sumber mata and the water sources. As they increase the diversity and
air. Selain meningkatkan keanekaragaman dan kerapatan density of flora species, these measures will also maintain
spesies flora, langkah-langkah tersebut akan memelihara and create a habitat that is suitable for several types of
dan menciptakan habitat yang sesuai bagi beberapa jenis wildlife, avoid riverbank erosion that causes siltation,
satwa liar, menghindari erosi bibir sungai sebagai penyebab and maintain the river water’s quality by minimizing the
pendangkalan, dan menjaga kualitas air sungai tetap baik pollution.
dan tidak tercemar.
Perseroan juga menjalankan komitmennya untuk The Company also carries out its commitment to
mempertahankan badan air mengalir dalam kondisi maintaining flowing water bodies in their natural conditions,
alamiahnya, dengan menciptakan buffer zone di sekitar by creating a buffer zone around the water body area. The
daerah badan air tersebut. Lebar buffer zone yang digunakan span of the buffer zone used to support the preservation
untuk mendukung kelestarian badan air dan ekosistem of water bodies and the surrounding natural ecosystem is
alami di sekitarnya mengacu kepada rekomendasi based on the recommendation of the High Conservation
hasil penilaian Nilai Konservasi Tinggi (NKT) di masing- Value (HCV) assessment results in each business unit. The
masing unit usaha. Bentuk pengelolaan Kawasan Bernilai forms of management of HCV areas that have been carried
Konservasi Tinggi (KBKT) yang telah dilakukan antara lain out include HCV area marking with boundary markers and
melalui penandaan KBKT dengan pemasangan tanda batas HCV area information signposts, as well as enrichment of
kawasan dan plang informasi KBKT serta pengayaan jenis local woody plant species. HCV area management aims to
tumbuhan kayu-kayuan lokal. Pengelolaan KBKT bertujuan maintain the existence of such areas, maintain and increase
untuk menjaga keberadaan KBKT, mempertahankan dan the biodiversity of the flora and fauna species, as well as
2023 Annual Report and Sustainability Report 233
Page 236
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
meningkatkan keanekaragaman hayati flora dan fauna, preserve the sustainability of riparian ecosystem processes
serta melestarikan keberlangsungan dari proses dan fungsi and functions as ecosystem services for water absorption
ekosistem riparian sebagai jasa lingkungan penyerapan air and flood control, prevention of erosion and sedimentation,
dan pengendali banjir, pencegahan erosi dan sedimentasi, natural firebreaks and water reserves in the dry season, and
sekat bakar alami dan cadangan air ketika musim kemarau, as a source of fulfillment of basic needs for downstream and
serta sebagai sumber pemenuhan kebutuhan dasar bagi surrounding communities. [303-1]
masyarakat hilir dan sekitar. [303-1]
Di beberapa lokasi kebun, air juga diperoleh dari kanal- In some estates, water is also obtained from canals,
kanal yang berfungsi menjaga kelestarian dan stabilitas whose function is to maintain water supply sustainability
pasokan air. Kanal-kanal ini dilengkapi dengan pintu air and stability. These canals are equipped with levees and
dan tanda pengukur ketinggian air yang dipantau secara water level gauges which are monitored regularly. Water
berkala. Pengelolaan dan pemanfaatan air untuk tanaman management and utilization for plants is studied in greater
dikaji lebih mendalam melalui riset agronomi terkait irigasi. depth in agronomic research on irrigation. The daily water
Kebutuhan air per hari dari setiap tanaman diperhitungkan, requirements of each crop are taken into account, and
dan varietas tanaman yang tahan terhadap kondisi minim plant varieties that are resistant to low water conditions are
air diidentifikasi. [303-1] identified. [303-1]
Komitmen Perseroan untuk memelihara sumber daya air The Company’s commitment to preserving its water
juga tercermin dari upayanya untuk mengendalikan kualitas resources is also reflected in its efforts to control effluent
efluen. Untuk memenuhi Peraturan Menteri Lingkungan quality. To comply with the Regulation of the Minister
Hidup dan Kehutanan No. 68/2016, Perseroan telah of the Environment and Forestry No. 68/2016, the
memiliki Izin Pembuangan Air Limbah Domestik. Perseroan Company possesses a Domestic Wastewater Disposal
melakukan pemantauan kualitas air limbah domestik setiap Permit. Every month, the Company monitors its domestic
bulan yang dilaporkan setiap tiga bulan sekali kepada wastewater’s quality, and reports it every three months to
instansi yang bertanggung jawab dalam perlindungan dan the governmental agency responsible for environmental
pengelolaan lingkungan hidup. Selain itu, dalam kegiatan protection and management. In addition, in its operational
operasionalnya Perseroan telah menetapkan standar activities, the Company has determined the minimum
minimum untuk kualitas efluen yang dibuang, berdasarkan quality standards for its effluents, by adhering to the Decrees
Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 28/2003 of the State Minister of the Environment No. 28/2003 and
dan No. 29/2003 untuk limbah cair yang dibuang ke lahan No. 29/2003 for liquid waste discharged into oil palm
perkebunan sawit (land application), serta Peraturan plantations (“land application”), as well as South Sumatera
Gubernur Sumatera Selatan No. 08/2012 untuk limbah cair Governor’s Regulation No. 08/2012 for liquid waste
yang dibuang ke badan air (sungai). [303-2] discharged into water bodies (rivers). [303-2]
Pengambilan Air Tahun 2023 [303-3]
Water Withdrawal in 2023
Volume Pengambilan Air
Nama PKS Sumber Air
Water Withdrawal Volume
Mill Name Water Source
(m3)
PKS Belida 342.800
PKS Permata Bunda 305.393
PKS Sumber Sawit 447.372
PKS Telaga Hikmah 363.174
Air permukaan
Surface water
PKS Selapan Jaya 345.819
PKS Sungai Rangit 435.540
PKS UAI 236.489
PKS LAB 164.089
Total 2.640.675
234 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 237
PT Sampoerna Agro Tbk
Pengambilan Air untuk Kegiatan di Kebun Tahun 2023 [303-3]
Water Withdrawal for Activities at Plantations in 2023
Volume Pengambilan Air
Nama Kebun Sumber Air Satuan
Water Withdrawal Volume
Estate Water Source Unit
(m3)
Inti Permata Bunda Satu Sumur | Well m3 81.115
Belida Sumur | Well m 3
8.753
Hikmah Dua Sumur | Well m3 34.527
Hikmah Empat Sumur | Well m3 18.327
Surya Adi Sumur | Well m 3
77.722
Inti Permata Bunda Dua Sumur | Well m3 26.092
Sumber Sawit Sumur | Well m 3
18.433
Hikmah Tiga Sumur | Well m3 8.193
Hikmah Lima Sumur | Well m 3
23.509
Hikmah Satu Sumur | Well m 3
35.063
Gading Jaya Sumur | Well m3 5.243
Tanjung Sari Sumur | Well m 3
37.060
Megaterang Sumur | Well m 3
7.659
Mesuji Sumur | Well m3 80.097
Total m3 461.793
Pembuangan Air Tahun 2023 [303-4]
Water Discharge in 2023
Limbah Cair Outlet Limbah Cair Domestik
Nama PKS Sumber Air
Effluents to Outlets Domestic Effluents
Mill Water Source
(m3) (m3)
PKS Belida 60.168 527
PKS Permata Bunda 114.451 2.822
PKS Sumber Sawit Land Application 14.568
PKS Telaga Hikmah Air permukaan Land Application 7.794
Surface water
PKS Selapan Jaya 82.097 33.803
PKS Sungai Rangit Land Application 245.560
PKS UAI Land Application 0
PKS LAB Land Application 1.857
Total 256.716 306.931
Catatan: Pembuangan air berupa limbah cair dan limbah domestik dari Note: Water discharge involves effluents and domestic waste (effluents) from
pabrik. the mills.
Pembuangan Air untuk Kegiatan Selain di PKS Tahun 2023 [303-4]
Wastewater from Activities Other Than in the Mills in 2023
Volume Pembuangan Air
Nama Unit Kerja Jenis Limbah
Water Discharge Volume
Work Unit Type of Waste
(m3)
Limbah cair
Integrated Laboratory 163
Liquid waste
2023 Annual Report and Sustainability Report 235
Page 238
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Konsumsi Air Bersih untuk kegiatan di PKS Tahun 2023 [303-5]
Clean Water Consumption for Mills’ Activities in 2023
Air untuk Memproses TBS yang Volume Air per Ton TBS
Sumber Air Lain-Lain
Nama PKS TBS Diolah Volume of Water
Water Others
Mill Name Water to Process FFB FFB Processed per Ton of FFB
Source (m3)
(m3) (ton) (m3)
PKS Belida 102.810 156.231 0,66 184.515
PKS Permata
69.480 256.596 0,27 235.913
Bunda
PKS Sumber Sawit 127.816 304.728 0,42 321.584
PKS Telaga Air
116.614 266.458 0,44 246.560
Hikmah permukaan
Surface water
PKS Selapan Jaya 104.622 197.002 0,53 241.197
PKS Sungai Rangit 232.543 404.979 0,57 202.997
PKS UAI 236.489 166.261 1,42 132.925
PKS LAB 77.351 99.619 0,78 86.738
Total 1.067.723 1.851.876 0,58 1.652.429
Catatan: Lain-Lain, misalnya untuk kegiatan membersihkan pabrik, boiler, Note: Others include mill-cleaning activities as well as for boiler, washing,
MCK, dan laboratorium. and laboratory needs.
Intensitas Penggunaan Air
Water Usage Intensity
Tahun
Perbandingan dengan Tahun
Deskripsi Year
Sebelumnya
Description
2021 2022 2023 Comparison with Previous Year
Air Proses (m3)
1.152.900 872.106 1.067.723 195.617
Water Used in FFB Processing (m3)
TBS Olah (ton)
1.756.636 1.880.542 1.851.876 -28.666
FFB Processed (ton)
Produksi CPO (ton)
385.120 394.847 396.927 2.080
CPO Production (ton)
Intensitas Air untuk TBS (m3/ton TBS)
0,66 0,46 0,58 0,11
Water Intensity for FFB (m3/ton FFB)
Intensitas Air untuk CPO (m3/ton CPO)
2,99 2,21 2,69 0,48
Water Intensity for CPO (m3/ton CPO)
Perseroan menggunakan jasa laboratorium eksternal The Company engages the services of external laboratories
yang terakreditasi Komite Akreditasi Nasional (KAN) untuk certified by the National Accreditation Committee (KAN) to
menguji kualitas limbah cairnya. Seluruh parameter yang measure the quality of its liquid waste and effluents. All the
diuji hingga akhir 2023 tidak pernah melewati batas baku parameters measured up to end of 2023 were well within
mutu yang ditetapkan dalam peraturan pemerintah. Hal ini the quality standard range as stipulated in government
membuktikan komitmen Perseroan dalam menjaga kualitas regulations. This is evidence of the Company’s commitment
sumber daya airnya. to maintaining its water sources’ quality.
Pembuangan limbah cair PKS dilakukan melalui aplikasi The disposal of liquid waste and effluents from the palm oil
lahan dan pembuangan melalui badan sungai. Perseroan mills is done via land application and to rivers. The Company
selalu memenuhi batas baku mutu yang ditetapkan dalam always complies with the quality standards set in the relevant
peraturan pemerintah, yaitu biochemical oxygen demand government regulations, i.e., biochemical oxygen demand
(BOD) <5.000 mg/L untuk limbah cair yang digunakan untuk (BOD) < 5,000 mg/L for liquid waste used for land application,
aplikasi lahan, serta BOD 100 mg/L & chemical oxygen demand as well as BOD 100 mg/L & chemical oxygen demand (COD) 350
(COD) 350 mg/L untuk limbah yang dibuang ke badan air. mg/L for liquid waste directed to water bodies.
236 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 239
PT Sampoerna Agro Tbk
Hasil Pengujian Limbah Cair untuk Aplikasi Lahan
Testing Results of Liquid Waste for Land Application
Rata-Rata BOD
PKS Average BOD
Palm Oil Mill
2021 2022 2023
PT TH – PKS Telaga Hikmah 3.591 3.616 3.296
PT GTA – PKS Sumber Sawit 3.629 3.281 3.491
PT LAB – PKS LAB 2.309 2.337 2.182
PT SR – PKS Sungai Rangit 3.159 2.388 2.274
PT UAI – PKS UAI 3.124 2.272 2.950
Catatan: Baku mutu berdasarkan Keputusan Menteri Negara Lingkungan Note: Quality standard is as stipulated in the Decree of the Minister of the
Hidup No. 28 Tahun 2003 (BOD < 5.000 mg/L). Environment No. 28/2003 (BOD < 5,000 mg/L).
Hasil Pengujian Limbah Cair yang Dibuang ke Badan Air
Testing Results of Liquid Waste for Disposal to Water Bodies
Biological Oxygen Demand (BOD)
Baku Mutu BOD Rata-Rata BOD
PKS BOD Quality Standard BOD Average
Palm Oil Mill (mg/l)
2021 2022 2023
PT MBJ – PKS Permata Bunda 100 69 66 67
PT AT – PKS Belida 100 68 68 65
PT SA – PKS Selapan Jaya 100 67 68 60
Chemical Oxygen Demand (COD)
Baku Mutu COD Rata-Rata COD
PKS COD Quality Standard COD Average
Palm Oil Mill (mg/l)
2021 2022 2023
PT MBJ – PKS Permata Bunda 350 261 248 268
PT AT – PKS Belida 350 266 268 249
PT SA – PKS Selapan Jaya 350 261 258 253
Catatan: Baku mutu berdasarkan Peraturan Gubernur Sumatera Selatan No. Note: Quality standards are as stipulated in the Regulation of the Governor of
08 Tahun 2012 (BOD = 100 mg/L; COD = 350 mg/L). South Sumatera No. 08/2012 (BOD 100 mg/L; COD = 350 mg/L).
Keanekaragaman Hayati [OJK F.9, F.10] Biodiversity [OJK F.9, F.10]
Sesuai dengan Kebijakan Keberlanjutannya, Perseroan In accordance with its Sustainability Policy, the Company
berkomitmen untuk menjaga dan meningkatkan kelestarian is committed to maintaining and improving its efforts
alam terutama kelestarian ekosistem, serta flora dan related to nature conservation, especially the preservation
fauna yang dilindungi. Perseroan juga berkomitmen of ecosystems and protected flora and fauna species. The
untuk membuka lahan tanpa bakar dan tidak melakukan Company is also committed to performing land clearing with
pembukaan lahan baru di kawasan lindung atau KBKT, zero burning and not to engage land clearing in protected
lahan gambut dengan kedalaman berapapun, dan hutan or HCV areas, peatlands of any depth, and forests with
dengan SKT, untuk tanaman kelapa sawit. Pembukaan HCS, for the purpose of planting oil palms. The principle of
lahan tanpa bakar juga berlaku untuk kegiatan penanaman land clearing with zero burning also applies to replanting.
kembali. Perseroan akan terus melakukan manajemen The Company continues to carry out management and
2023 Annual Report and Sustainability Report 237
Page 240
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dan pemantauan agar kelestarian hutan tetap terjaga dan monitoring to preserve forest sustainability and prevent
mencegah terjadinya deforestasi di semua lahan yang deforestation across all of its operational areas. [3-3#304]
dikelolanya. [3-3#304]
Penilaian dan pemantauan KBKT dilakukan secara HCV area assessment and monitoring is carried out on
berkelanjutan di seluruh areal perkebunan Perseroan an ongoing basis in all of the Company’s plantations,
baik inti maupun plasma. Semua penilaian KBKT yang both nucleus and plasma. All HCV area assessments
dilakukan sejak tahun 2015 dilakukan menggunakan carried out since 2015 have been performed under the
skema Assessor Licensing Scheme (ALS) yang disetujui oleh Assessor Licensing Scheme (ALS) scheme approved by the
High Conservation Value Resource Network (HCVRN), sesuai High Conservation Value Resource Network (HCVRN), in
komitmen Perseroan untuk hanya menggunakan skema ini accordance with the Company’s commitment to only using
untuk semua sumber kelapa sawitnya. Selanjutnya semua this scheme for all of its sources of oil palm. Furthermore, all
penilaian tersebut juga melewati kajian kualitas oleh Quality of these assessments have passed a quality review by the
Panel HCVRN untuk mendapatkan status “Satisfactory”. HCVRN Quality Panel to obtain “Satisfactory” status.
Hingga akhir 2023, telah dilakukan penilaian NKT pada Up to the end of 2023, HCV assessments had been carried
23 unit manajemen kebun inti dan plasma PT Sampoerna out on 23 management units of PT Sampoerna Agro Tbk’s
Agro Tbk dengan menggunakan skema ALS dari HCVRN nucleus and plasma estates using the ALS scheme from
dan non-ALS. Skema ALS dari HCVRN digunakan pada 19 HCVRN and also non-ALS scheme. HCVRN’s ALS scheme was
penilaian NKT yang terdiri dari 7 penilaian untuk kebun used in 19 HCV assessments, consisting of 7 assessments for
plasma, 2 penilaian untuk kebun inti, dan 10 penilaian plasma estates, 2 for nucleus, and 10 combined assessments
gabungan untuk kebun inti dan plasma. Skema non-ALS for both nucleus and plasma. The non-ALS scheme was used
digunakan pada 9 penilaian NKT yang terdiri dari 5 untuk in 9 HCV assessments, comprising 5 for nucleus estates and 4
kebun inti dan 4 untuk kebun inti dan plasma. Berdasarkan for nucleus and plasma estates. Based on quality assurance
hasil quality assurance oleh HCVRN terhadap penilaian NKT results via the HCVRN’s ALS-scheme HCV assessment on the
dengan skema ALS pada perkebunan sawit PT Sampoerna oil palm plantations of PT Sampoerna Agro Tbk, 19 reports
Agro Tbk, 19 laporan mendapatkan status Satisfactory dari obtained the Satisfactory status from the HCVRN, with 14
HCVRN, dengan 14 laporan penilaian NKT berdiri sendiri dan reports for standalone HCV assessment and 5 reports for
5 laporan penilaian NKT-SKT terintegrasi. [3-3#304] Integrated HCV-HCS Assessment. [3-3#304]
Sejak November 2018, pada setiap areal baru yang akan Since November 2018, in each new area to be cleared for
dibuka menjadi perkebunan sawit, Perseroan melakukan oil palm plantations, the Company has carried out an
penilaian HCV-HCS gabungan dengan skema ALS HCVRN integrated HCV-HCS assessment with the HCVRN’s ALS
dan memenuhi semua ketentuan penanaman baru sesuai scheme, and complied with all the requirements for new
aturan RSPO. plantings according to RSPO regulations.
Total area KBKT yang dikelola Perseroan di areal konsesi The total HCV area managed by the Company in its
per 31 Desember 2023 adalah 17.568 ha. Jumlah ini concessions as at 31 December 2023 was 17,568 ha. This
merupakan 10% dari total area lahan kelapa sawit yang amount represented 10% of the total oil palm plantation
dikelola Perseroan sekitar 184.000 ha, dan 13% dari total area managed by the Company, which stood at around
lahan yang telah ditanami, yakni sekitar 132.200 ha per 184,000 ha, and 13% of the total planted area of around
akhir 2023. [304-1] 132,200 ha as of the end of 2023. [304-1]
Kegiatan operasional Perseroan di wilayah kerjanya The Company’s operational activities have an indirect
berdampak tak langsung pada keanekaragaman hayati. impact on biodiversity. One of the potential impacts is the
Salah satu dampak potensial adalah masuknya spesies atau entry of invasive species or pests. The Company mitigates
hama yang invasif. Perseroan memitigasi dampak ini salah this impact among others by carrying out integrated manual
satunya melalui pengendalian hama terpadu secara manual and biological pest control measures, planting of beneficial
dan biologis, penanaman beneficial plant, dan penggunaan plants, and application of selective insecticides. Every year,
insektisida selektif. Setiap tahun, pelatihan pengendalian pest and disease control training programs are provided to
hama penyakit diberikan kepada staf dan karyawan untuk staff and employees to improve understanding in identifying
meningkatkan pemahaman dalam melacak keberadaan the presence of pests and diseases and how to control them.
hama dan penyakit serta pengendaliannya. Pelatihan ini This training was carried out internally by the R&D-FQA Team
dilaksanakan secara internal oleh Tim R&D-FQA sebagai as instructors. Pest and disease control training in recent
instruktur. Selama beberapa tahun terakhir, pelatihan years has especially been focused on early detection, and
pengendalian hama penyakit difokuskan pada deteksi dini, has been carried out by the plantation operational team.
dan dilaksanakan oleh tim operasional kebun.
238 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 241
PT Sampoerna Agro Tbk
Perseroan tidak menggunakan herbisida parakuat sesuai The Company has refrained from using paraquat-based
kebijakan yang dikeluarkan Departemen R&D, yakni herbicides in line with the R&D Department’s policy,
“Penghentian Pemakaian Parakuat dan Bahan Kimia yang “Termination of the Use of Paraquat and Chemicals Whose
Dilarang Penggunaannya”. Bahan kimia yang terdaftar Use is Prohibited”. Chemicals listed in the WHO Class 1A or
dalam Daftar WHO Kelas 1A atau 1B, serta yang dilarang 1B List, and those prohibited by the Stockholm Convention
oleh Konvensi Stockholm dan Konvensi Rotterdam, tidak and the Rotterdam Convention, are not used across all of
digunakan di seluruh wilayah operasional Perseroan, baik the Company’s operational areas, both nucleus and plasma
perkebunan inti maupun plasma. plantations.
Beberapa bahan pengganti parakuat yang lebih ramah Several more environmentally-friendly substitutes
lingkungan digunakan sesuai arahan Departemen R&D. for paraquat were used as recommended by the R&D
Total penggunaan pestisida anorganik di wilayah Perseroan Department. The total use of inorganic pesticides in the
pada tahun 2023 mencapai 175.818 kg. Jumlah ini setara Company’s operational areas in 2023 reached 175,818
dengan pemakaian pestisida sebesar 1,33 kg/ha sepanjang kg. This amount is equivalent to the use of 1.33 kg/ha of
2023. Angka ini mengalami sedikit peningkatan 0,05 kg/ha pesticides throughout the year. This represented a slight
dari tahun 2022. Agen hayati seperti Metarhizium anisopliae, increase of 0.05 kg/ha from 2022 level. Biological agents
jamur Cordyceps militaris, dan jamur Trichoderma yang such as Metarhizium anisopliae, Cordyceps militaris fungus,
berfungsi sebagai biopestisida untuk hama ulat api and Trichoderma fungus are also used as biopesticides for
dan kumbang badak diaplikasikan meningkat menjadi caterpillars and rhinoceros beetles. Their total application
50.075 kg di tahun 2023. Sampoerna Agro berupaya terus volume rose to 50,075 kg during 2023. Sampoerna Agro
mengurangi penggunaan bahan kimia ke depannya, untuk strives to continue to reduce the use of chemicals in the
meminimalkan pencemaran lingkungan. [304-2] future to minimize environmental pollution. [304-2]
Perseroan berkomitmen untuk merehabilitasi dan merestorasi The Company remains committed to rehabilitating
areal KBKT yang rusak, termasuk areal kawasan lindung and restoring damaged HCV areas, including locally-
setempat yang terlanjur ditanami kelapa sawit sebelumnya protected areas that have been previously planted with
(penanaman yang tidak sesuai), misalnya di sempadan sungai. oil palms (inappropriate planting), for example in riparian
Sepanjang periode 2019 hingga 2023, tidak dijumpai insiden areas. Throughout the period 2019–2023, there were no
pelanggaran terhadap kebijakan terkait kegiatan deforestasi incidents of policy violations related to deforestation and
dan konversi lahan yang tidak sesuai. [304-3] inappropriate land conversion activities. [304-3]
Untuk menjaga keberadaan ekosistem, flora dan fauna To maintain the existence of ecosystems as well as flora
yang bernilai konservasi tinggi, Perseroan melakukan and fauna with HCV, the Company conducts management
pengelolaan dan pemantauan berdasarkan rekomendasi and monitoring based on recommendations from the
hasil identifikasi NKT. Beberapa kegiatan pengelolaan yang identification of such HCV. Some of the management
dilakukan antara lain: pemeliharaan tanda batas di areal activities carried out include: maintenance of boundary
kawasan sekitar rawa dan sempadan sungai, perlindungan markings in swamps and riparian areas, protection of
areal KBKT (pemasangan dan pemeliharaan papan HCV areas (installation and maintenance of signage and
nama dan papan larangan serta patroli pengamanan), prohibition boards as well as security patrols), rehabilitation
rehabilitasi dan pengayaan di areal KBKT, penyuluhan dan and enrichment in HCV areas, counseling and training for
pelatihan bagi masyarakat dan karyawan, serta kerja sama the community and employees, as well as cooperation with
dengan instansi pemerintah terkait dalam pengelolaan government agencies for the management of HCV areas.
KBKT. Hal ini dilakukan untuk mempertahankan dan/atau This is conducted to maintain and/or improve the values of
meningkatkan nilai-nilai KBKT yang telah teridentifikasi HCV areas that have been identified in the concessions of
di wilayah unit kerja Perseroan serta kebun plasma the Company’s work units as well as the plasma plantations
binaannya. Perseroan juga melaporkan secara rutin hasil under its guidance. The Company also regularly reports the
pemantauan dan pengelolaan areal KBKT kepada instansi results of monitoring and management of HCV areas to the
pemerintah terkait. [304-3] relevant government agencies. [304-3]
Sebagai upaya melindungi jenis satwa dan tumbuhan As an effort to protect animal and plant species around the
di sekitar daerah perkebunan, Perseroan menerapkan plantations, a policy that has been implemented across all
kebijakan larangan perburuan satwa liar dan tumbuhan plantations’ operational areas, whereby it is prohibited to
dilindungi di seluruh area kebun; larangan menangkap, hunt protected wild animal and plant species and to catch,
meracun, membunuh, menyimpan, memperjualbelikan, poison, kill, keep, trade, and perform other actions in any
dan tindakan lain dalam bentuk dan jenis apapun yang form and shape that threaten the safety of protected wild
mengancam keselamatan satwa liar dan tumbuhan animal and plant species. The policy also exhorts all parties
2023 Annual Report and Sustainability Report 239
Page 242
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dilindungi; bertindak sesuai mekanisme yang telah to act according to the established mechanism in the event
ditetapkan jika terjadi konflik satwa liar dilindungi; dan of a conflict with protected wildlife; and to comply with all
menaati peraturan terkait lainnya dalam melestarikan other relevant regulations that apply in the conservation
satwa liar dan tumbuhan dilindungi. Larangan untuk of protected wild animals and plants. The prohibition on
berburu tidak berlaku terhadap tumbuhan yang dilindungi hunting applies to protected plants and all types of animals
dan semua jenis satwa di seluruh kawasan operasional across all Sampoerna Agro operational areas. Should a
Sampoerna Agro. Jika perlu dilakukan penurunan populasi need arise to reduce a specific animal species’ population
satwa karena adanya ledakan populasi, maka perburuan due to overpopulation, then hunting is permitted under the
diperbolehkan dengan prinsip perburuan berkelanjutan. principle of sustainable hunting. [304-3] [304-4]
[304-3] [304-4]
Berdasarkan hasil identifikasi nilai konservasi tinggi Based on the HCV identification associated with wild animal
terhadap keberadaan jenis satwa liar di seluruh area PT species present in the areas of PT Sampoerna Agro Tbk,
Sampoerna Agro Tbk, berikut adalah beberapa satwa liar the following are some of the wild animals registered in
yang terdaftar dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup the Regulation of the Minister of Environment and Forestry
dan Kehutanan Republik Indonesia No. P.106/MENLHK/ of the Republic of Indonesia No. P.106/MENLHK/SETJEN/
SETJEN/KUM.1/12/2018 tentang Jenis Tumbuhan dan Satwa KUM.1/12/2018 on Protected Plants and Animals, and the
yang Dilindungi, dan Red List of Threatened Species dari International Union for Conservation of Nature (IUCN)’s Red
International Union for Conservation of Nature (IUCN): List of Threatened Species:
Daftar Fauna di Wilayah Operasional Perseroan [304-4]
List of Fauna Species in the Company’s Operational Areas
Peraturan Menteri Lingkungan
Hidup dan Kehutanan
Kelompok Nama Lokal Nama Ilmiah No. 106 Tahun 2018
CITES IUCN
Family Local Name Scientific Name Ministry of Environment
and Forestry Regulation
No. 106/2018
Aves Asi Besar Malacopteron magnum Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
Unlisted Unlisted
Bambangan Cokelat Ixobrychus eurhythmus Dilindungi Tidak Terdaftar
Least Concern
Protected Unlisted
Bambangan hitam Ixobrychus flavicollis Dilindungi Tidak Terdaftar
Least Concern
Protected Unlisted
Bangau Sandang Lawe Ciconia episcopus Dilindungi Tidak Terdaftar
Near Threatened
Protected Unlisted
Bangau Tong Tong Leptoptilos javanicus Dilindungi Tidak Terdaftar
Vulnerable
Protected Unlisted
Beluk Jampuk Bubo sumatranus Tidak Terdaftar
Appendix II Near Threatened
Unlisted
Betet Ekor Panjang Psittacula longicauda Dilindungi
Appendix II Vulnerable
Protected
240 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 243
PT Sampoerna Agro Tbk
Peraturan Menteri Lingkungan
Hidup dan Kehutanan
Kelompok Nama Lokal Nama Ilmiah No. 106 Tahun 2018
CITES IUCN
Family Local Name Scientific Name Ministry of Environment
and Forestry Regulation
No. 106/2018
Burung Madu Sepah Aethopyga siparaja Dilindungi Tidak Terdaftar
Least Concern
Raja Protected Unlisted
Cabak Kolong Caprimulgus concretus Dilindungi Tidak Terdaftar
Vulnerable
Protected Unlisted
Caladi Badok Meiglyptes tukki Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
Unlisted Unlisted
Caladi Batu Meiglyptes tristis Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Endangered
Unlisted Unlisted
Caladi Tikotok Hemicircus concretus Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Endangered
Unlisted Unlisted
Cica Daun Kecil Chloropsis cyanopogon Dilindungi Tidak Terdaftar
Near Threatened
Protected Unlisted
Cipoh Jantung Aegithina viridissima Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
Unlisted Unlisted
Ciung Air Pongpong Macronous ptilosus Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
Unlisted Unlisted
Elang Bondol Haliastur indus Dilindungi
Appendix II Least Concern
Protected
Elang Brontok Nisaetus cirrhatus Dilindungi
Appendix I Least Concern
Protected
Elang Hitam Ictinaetus malayensis Dilindungi
Appendix II Least Concern
Protected
Elang Ikan Kecil ichthyophaga humilis Dilindungi
Appendix II Near Threatened
Protected
Elang Ikan Kepala ichthyophaga ichthyaetus Dilindungi
Appendix II Near Threatened
Kelabu Protected
Elang Kalelawar Macheiramphus alcinus Dilindungi
Appendix II Least Concern
Protected
Elang Laut Perut Putih Haliaeetus leucogaster Dilindungi
Appendix II Least Concern
Protected
Elang Tikus Elanus caeruleus Dilindungi
Appendix II Least Concern
Protected
Elang Tiram Pandion haliaetus Dilindungi
Appendix II Least Concern
Protected
Elang Ular Bido Spilornis cheela Dilindungi
Appendix II Least Concern
Protected
Gelatik Jawa Padda oryzivora Dilindungi
Appendix II Endangered
Protected
Kangkareng Hitam Anthracoceros malayanus Dilindungi
Appendix II Vulnerable
Protected
Kangkok Kumis Cuculus vagans Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
Unlisted Unlisted
Kerak Kerbau Acridotheres javanicus Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Vulnerable
Unlisted Unlisted
Kipasan belang Rhipidura javanica Dilindungi Tidak Terdaftar
Least Concern
Protected Unlisted
Kuau Raja Argusianus argus Dilindungi
Appendix II Vulnerable
Protected
2023 Annual Report and Sustainability Report 241
Page 244
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Peraturan Menteri Lingkungan
Hidup dan Kehutanan
Kelompok Nama Lokal Nama Ilmiah No. 106 Tahun 2018
CITES IUCN
Family Local Name Scientific Name Ministry of Environment
and Forestry Regulation
No. 106/2018
Kuntul Cina Egretta eulophotes Dilindungi Tidak Terdaftar
Vulnerable
Protected Unlisted
Luntur Putri Harpactes duvaucelii Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
Unlisted Unlisted
Madi Hijau Kecil Calyptomena viridis Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
Unlisted Unlisted
Paruh Kodok Kepala Batrachostomus Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
Pucat poliolophus Unlisted Unlisted
Pecuk Ular Asia Anhinga melanogaster Dilindungi Tidak Terdaftar
Near Threatened
Protected Unlisted
Pelanduk Dada Putih Trichastoma rostratum Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
Unlisted Unlisted
Pentis Kumbang Prionochilus thoracicus Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
Unlisted Unlisted
Pergam Hijau Ducula aenea Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
Unlisted Unlisted
Punai Bakau Treron fulvicollis Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Vulnerable
Unlisted Unlisted
Punai Besar Treron capellei Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Vulnerable
Unlisted Unlisted
Rangkong Badak Buceros rhinoceros Dilindungi
Appendix II Vulnerable
Protected
Sempur Hujan Darat Eurylaimus ochromalus Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
Unlisted Unlisted
Sepah Tulin Pericrocotus igneus Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
Unlisted Unlisted
Serak jawa Tyto alba Tidak Terdaftar
Appendix II Least Concern
Unlisted
Serindit Melayu Loriculus galculus Dilindungi
Appendix II Least Concern
Protected
Seriwang Asia Terpsiphone paradisi Tidak Terdaftar
Appendix II Least Concern
Unlisted
Srigunting Sumatera Dicrurus sumatranus Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
Unlisted Unlisted
Takur Ampis Caloramphus fuliginosus Dilindungi Tidak Terdaftar
Least Concern
Protected Unlisted
Takur Tulung Tumpuk Megalaima javensis Dilindungi Tidak Terdaftar
Least Concern
Protected Unlisted
Takur Warna-Warni Megalaima Tidak Terdaftar Tidak Terdaftar
Near Threatened
mystacophanos Unlisted Unlisted
Tiong Mas Gracula religiosa Dilindungi
Appendix II Least Concern
Protected
Takur Tutut Psilopogon rafflesii Dilindungi Tidak Terdaftar
Near Threatened
Protected Unlisted
242 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 245
PT Sampoerna Agro Tbk
Peraturan Menteri Lingkungan
Hidup dan Kehutanan
Kelompok Nama Lokal Nama Ilmiah No. 106 Tahun 2018
CITES IUCN
Family Local Name Scientific Name Ministry of Environment
and Forestry Regulation
No. 106/2018
Mamalia Bekantan Nasalis larvatus Dilindungi
Appendix I Endangered
Protected
Berang Berang Lutra lutra Dilindungi
Appendix I Vulnerable
Protected
Beruk Macaca nemestrina Tidak Terdaftar
Appendix II Least Concern
Unlisted
Kelampiau Hylobates agilis Dilindungi
Appendix II Vulnerable
Protected
Kelasi Presbytis rubicunda Dilindungi
Appendix II Vulnerable
Protected
Lutung Kelabu Trachypithecus cristatus Dilindungi
Appendix II Vulnerable
Protected
Monyet Ekor Panjang Macaca fascicularis Tidak Terdaftar
Appendix II Least Concern
Unlisted
Owa Hylobates agilis Dilindungi
Appendix II Vulnerable
Protected
Simpai Presbytis melalophos Dilindungi
Appendix II Endangered
Protected
Reptilia Biawak Varanus salvator Tidak Terdaftar
Appendix II Least Concern
Unlisted
2023 Annual Report and Sustainability Report 243
Page 246
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Berdasarkan hasil identifikasi nilai konservasi tinggi Based on the HCV identification associated with
terhadap keberadaan jenis tumbuhan di seluruh area plant species present in the concession areas of
PT Sampoerna Agro Tbk, berikut adalah beberapa tumbuhan PT Sampoerna Agro Tbk, it was found that these plant
yang terdaftar pada Red List of Threatened Species dari IUCN: species are listed in IUCN’s Red List of Threatened Species:
Daftar Flora di Wilayah Operasional Perseroan [304-4]
List of Flora Species in the Company’s Operational Areas
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup
Nama Lokal Nama Ilmiah dan Kehutanan No. 106 Tahun 2018
CITES IUCN
Local Name Scientific Name Ministry of Environment and Forestry
Regulation No. 106/2018
Nepenthes ampullaria Least Concern
Nepenthes gracilis Least Concern
Akar entuyut
Nepenthes rafflesiana Least Concern
Appendix II
Nepenthes reinwardtiana Least Concern
Tidak Terdaftar
Anggrek Pandan Cymbidium finlaysonianum
Unlisted
Anggrek Tanah Bromheadia finlaysoniana Least Concern
Asam Mawang Mangifera pajang Vulnerable
Belangiran Shorea belangeran Vulnerable
Bengkirai Shorea laevis Vulnerable
Bengkirai Putih Hopea beccariana Vulnerable
Darah Kero Horsfieldia crassifolia Near threatened
Gaharu Aquilaria malaccensis Critically Endangered
Jelutung Dyera polyphylla Vulnerable
Kapur Dryobalanops beccari Endangered
Kayu Kunyit Shorea hemsleyana Vulnerable
Keladan Dipterocarpus tempehes Endangered
Tidak Terdaftar
Keruing Dipterocarpus sublamellatus Unlisted Endangered
Kumpang Horsfieldia carnosa Near threatened
Mentawak Artocarpus anisophyllus Vulnerable
Tidak Terdaftar
Meranti Batu Shorea braceteolata Endangered
Unlisted
Meranti Kelungkum Shorea uliginosa Vulnerable
Meranti Kuning Pakit Shorea acuminatissima Vulnerable
Shorea johorensis Critically Endangered
Meranti Merah
Shorea leprosula Near threatened
Merawan Hopea mengerawan Vulnerable
Penyaok Upuna borneensis Vulnerable
Pingan Artocarpus odoratissimus Near threatened
Punak Tetramerista glabra Vulnerable
Ramin Gonstylus bancanus Critically Endangered
Rengas Gluta renghas Near threatened
Sengkuang Dracontomelon costatum Endangered
Tengkawang Babi Shorea splendida Endangered
Ulin Eusideroxylon zwageri Vulnerable
244 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 247
PT Sampoerna Agro Tbk
Emisi [OJK F.11, F.12] Emissions [OJK F.11, F.12]
Penilaian cadangan karbon dan emisi GRK dilakukan sebagai The assessment of carbon stock and greenhouse gas
wujud kontribusi Perseroan dalam menerapkan prinsip (GHG) emissions is carried out to manifest the Company’s
pembangunan hijau. Dengan mengukur nilai cadangan policy for implementing green development principles.
karbon dan emisi, Perseroan dapat memperkirakan besar Measurements of carbon stock and emissions allow the
dampak dan peran operasinya terhadap pergerakan nilai Company to estimate its operations’ impact on, and role
kandungan GRK di atmosfer secara khusus, dan dampak in, the movements of GHG levels in the atmosphere in
terhadap perubahan iklim secara umum. Perseroan particular, and their impact on climate change in general.
berkomitmen untuk mengurangi emisi GRK yang dilepas ke The Company is committed to reducing GHG emissions into
atmosfer dan meningkatkan penyerapan GRK di atmosfer the atmosphere and increasing the absorption of GHGs from
sehingga dapat mengurangi dampak negatif GRK tersebut the atmosphere, so as to reduce their negative impacts on
terhadap perubahan iklim. [3-3#305] climate change. [3-3#305]
Penghitungan cadangan karbon dan penilaian areal dengan The Company performs carbon stock calculations and HCT
SKT dilakukan Perseroan pada lahan untuk penanaman area measurements on areas designated for new planting.
baru. [3-3#305] [3-3#305]
Penghitungan ini mengacu kepada dokumen High This calculation refers to the High Carbon Stock Approach
Carbon Stock Approach (HCSA) yang diterbitkan oleh (HCSA) document issued by the HCSA Steering Committee.
HCSA Steering Committee. Setelah November 2018, jika Effective from November 2018, when the HCS calculation
perhitungan HCS dilakukan bersamaan dengan penilaian is carried out in conjunction with the HCV assessment,
HCV maka Perseroan akan mengacu kepada panduan the Company will then refer to the HCV-HCSA assessment
HCV-HCSA assessment yang dikeluarkan oleh HCVRN dan guidelines issued by the HCVRN and the HCSA Steering
HCSA Steering Committee. [3-3#305] Committee. [3-3#305]
Hingga akhir 2023, Perseroan telah melakukan 5 Carbon By the end of 2023, the Company had conducted 5 Carbon
Stock Assessment (CSA) dan 4 kegiatan penilaian High Stock Assessments (CSA), 4 High Carbon Stock (HCS)
Carbon Stock (HCS), serta 5 Integrated HCV-HCS Assessment assessments, and 5 Integrated HCV-HCS Assessments on
untuk kebun inti dan plasmanya. Pada tahun 2023 dilakukan its nucleus and plasma plantations. In 2023, the Company
penghitungan emisi GRK untuk tahun 2022. Dari hasil calculated the GHG emissions for 2022. Results of the
penghitungan tersebut, intensitas emisi GRK Perseroan calculation showed that the Company’s GHG emission
pada tahun 2021 mencapai 1.012,21 kg CO2e/ton CPO dan intensity in 2021 reached 1,012.21 kg CO2e/ton CPO and in
tahun 2022 mencapai 877,08 kg CO2e/ton CPO, mengalami 2022 reached 877.08 kg CO2e/ton CPO, signifying a decline
penurunan 144,13 kg CO2e/ton CPO (ISPO), atau pada of 144.13 kg CO2e/ton CPO (ISPO), or according to RSPO
tahun 2021 mencapai 2,62 ton CO2e/ton CPO dan pada standards, 2.62 tons CO2e/ton CPO in 2021 and 1.63 tons
tahun 2022 mencapai 1,63 ton CO2e/ton CPO, mengalami CO2e/ton CPO in 2022, or a decline of 1.02 tons CO2e/ton CPO.
penurunan 1,02 ton CO2e/ton CPO (RSPO). Sampoerna Agro Sampoerna Agro has also initiated emissions calculation
telah melakukan perhitungan emisi menggunakan metode based on the ISO 14064 Scope 2 method, resulting in GHG
perhitungan ISO 14064 Cakupan 2, dengan intensitas emissions intensity in 2022 of 1.19 tons CO2e/ton CPO.
emisi GRK di tahun 2022 mencapai 1,19 ton CO2e/ton CPO. Calculation of GHG emissions in 2023 will be completed by
Penghitungan emisi GRK untuk tahun 2023 akan selesai mid–2024. [305-1] [305-2]
pada pertengahan 2024. [305-1] [305-2]
Manajemen emisi GRK mencakup penghitungan dan GHG emissions management measures include emissions
mitigasi emisi GRK. Penghitungan emisi GRK oleh Perseroan calculation and mitigation. The Company calculates its
menggunakan tiga metode, sesuai kebutuhan, yakni: RSPO GHG emissions using three methods according to its needs.
(ton CO2e/ton TBS), ISPO (kg CO2e/kg TBS), dan ISCC (kg These are: RSPO (ton CO2e/ton FFB), ISPO (kg CO2e/kg TBS),
CO2e/dry ton TBS). and ISCC (kg CO2e/dry ton FFB).
Kegiatan mitigasi emisi GRK mencakup: GHG emission mitigation measures include:
1. Pemanfaatan area SKT sebagai areal serapan karbon; 1. Utilization of HCV areas as carbon sinks;
2. Maksimalisasi pemanfaatan biomassa cangkang dan 2. Optimization of the use of biomass derived from shells
serat mesokarp (limbah padat pabrik) sebagai bahan and mesocarp fibers (solid waste from palm oil mills) as
bakar di boiler PKS untuk mengurangi konsumsi bahan fuel in boilers to reduce fossil fuel consumption;
bakar fosil;
2023 Annual Report and Sustainability Report 245
Page 248
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
3. Aplikasi TKKS di lahan perkebunan untuk mengurangi 3. Use of oil palm EFB in plantations to reduce chemical
penggunaan pupuk kimia, terutama pupuk urea fertilizers use, especially Urea, which has high nitrogen
yang tinggi kandungan nitrogennya, sehingga dapat content, resulting in a sharp reduction of nitrogen-based
mengurangi emisi gas rumah kaca berbasis nitrogen di greenhouse gasses being emitted into the atmosphere;
udara;
4. Mengoperasikan fasilitas methane capture dan 4. Operation of methane capture facility and biogas power
pembangkit listrik tenaga biogas (PLTBg) pada 25% atau plant in 2 palm oil mills out of the 8 owned by the
2 dari total 8 PKS yang dimiliki Perseroan; Company;
5. Efisiensi penggunaan listrik, air, dan sumber daya alam 5. Efficient use of power, water, and other natural resources
lain dengan menerapkan program-program Manajemen by implementing Environmental Management programs
Lingkungan berdasarkan Sistem Manajemen Lingkungan based on ISO 14001 Environmental Management
ISO 14001; System;
6. Larangan pembukaan lahan baru di area-area yang 6. HCV areas land clearing prohibition;
dianggap memiliki SKT;
7. Perhitungan cadangan karbon sebelum membuka lahan 7. Carbon stock assessment prior to opening new land
baru (HCSA); dan (HCSA); and
8. Pemantauan emisi tahunan berdasarkan data 8. Annual emission monitoring based on the previous
operasional tahun sebelumnya. year’s operational data.
Dari pemantauan emisi di tahun 2023, dua instalasi methane Emissions monitoring in 2023 recorded the Company’s two
capture (25% dari total PKS Perseroan) telah mengolah methane capture facilities (25% of total mills) processed
250.400 m3 limbah PKS, yaitu Palm Oil Mill Effluent 250,400 m3 of Palm Oil Mill Effluent (POME) and transforming
(POME), menjadi biogas. Aktivitas unit methane capture it into biogas. The facilities reduced potential GHG emissions
ini telah mengurangi potensi emisi GRK sebesar 40.064 by 40,064 tons CO2e. In addition, the electricity generated
ton CO2e. Selain itu, listrik yang dihasilkan dari PLTBg dan from the biogas power plants, subsequently transmitted
dialokasikan ke jaringan PLN mencapai 7.094.640 kWh, yang to the PLN grid, reached 7,094,640 kWh, equivalent to a
setara dengan reduksi emisi GRK sebanyak 5.174 ton CO2e. reduction in GHG emissions of 5,174 tons CO2e. Starting in
Sejak 2021, reduksi emisi GRK dihitung menggunakan faktor 2021, GHG emissions reductions have been calculated using
emisi 1,05 ton CO2e/kWh (Biograce v4d 2014). the emission factor of 1.05 kg of CO2/kWh (Biograce v4d 2014).
Penggunaan pupuk kimia diperlukan untuk menjaga dan The use of chemical fertilizers is needed to maintain and
meningkatkan produksi. Sepanjang tahun 2023, Perseroan improve production levels. In 2023, the Company used 0.43
menggunakan pupuk anorganik sebanyak 0,43 ton/ha. tons/ha of inorganic fertilizers. As part of its environmental
Sebagai bentuk tanggung jawab terhadap lingkungan, responsibility, the Company strives to improve the efficiency
Perseroan berupaya untuk meningkatkan efisiensi of its use of inorganic fertilizers. This has been achieved,
pengunaan pupuk anorganik, salah satunya dengan among others, by substituting them with organic fertilizers.
mensubstitusinya dengan pupuk organik.
246 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 249
PT Sampoerna Agro Tbk
Di tahun 2023, Perseroan memanfaatkan 363.537 ton TKKS In 2023 the Company used 363,537 tons of oil palm EFB
sebagai pupuk organik. Jumlah ini setara dengan 2.217,58 as organic fertilizer. This amount is equivalent to 2,217.58
ton urea; 618,01 ton triple super phosphate; 5.925,65 ton MoP, tons of urea; 618.01 tons of triple super phosphate;
dan 1.090,61 ton kieserit. Dengan demikian, pemanfaatan 5,925.65 tons of MoP, and 1,090.61 tons of kieserite. The
TKKS di tahun 2023 menurunkan emisi GRK hingga use of EFB in 2023 avoided GHG emissions by as much as
2.334 ton CO2e. [305-5] 2,334 tons CO2e. [305-5]
Upaya lain yang dilakukan oleh Perseroan untuk mengurangi Another effort made by the Company to reduce GHG
emisi GHG adalah dengan melakukan upaya pencegahan dan emissions is through prevention and management of forest
penanggulangan kebakaran hutan dan lahan, sejak Oktober and land fire, since October 2019, no longer planting in
2019, tidak lagi melakukan penanaman di areal gambut. peat areas. The Company carries out land management by
Perseroan melakukan manajemen lahan dengan tidak not engaging in clearing of protected areas or HCV areas,
membuka lahan baru di kawasan lindung atau KBKT, lahan peatlands with any depth, and forests with High Carbon
gambut dengan kedalaman berapa pun, dan hutan dengan Stok Stock (HCS), for oil palm plantation. The Company has
Karbon Tinggi (SKT), untuk tanaman kelapa sawit. Perseroan also informed the RSPO that in 2023, 68 ha of peatlands
telah menyampaikan kepada RSPO bahwa pada tahun 2023, remained protected within the Company’s conservation
sebesar 68 ha lahan gambut tetap dilindungi di area konservasi area. The Company does not carry out any new planting on
Perseroan. Perseroan juga tidak melakukan penanaman baru di peatlands at any depth.
lahan gambut pada kedalaman berapa pun.
Sesuai komitmen Perseroan terhadap kelestarian In line with the Company’s commitment to preserving
lingkungan, beberapa program berikut telah terlaksana di the environment, some of these programs below were
tahun 2023. conducted in 2023.
Optimalisasi Peran Kelompok Tani Peduli Api Optimization of Farmers Fire Management
and Monitoring Groups
Untuk membantu memitigasi dampak dari emisi karbon To help mitigate the impacts of carbon emissions resulting
dari kasus kebakaran hutan yang kerap melanda Indonesia, from forest fires that often occur in Indonesia, the Company
Perseroan telah membentuk dan mendampingi 23 KTPA had formed and assisted 23 KTPAs in all villages around
di seluruh desa sekitar Sampoerna Agro Region Sumatera Sampoerna Agro Region of South Sumatra. The Company
Selatan. Perseroan memberikan bantuan peralatan provided fire extinguishing equipment, conducted fire-
dan perlengkapan pemadam api, menyelenggarakan fighting training and routine patrols during dry season, and
pelatihan kebakaran, patroli rutin di musim kemarau, dan developed the groups’ economic endeavors.
pengembangan ekonomi kelompok.
Pada tahun 2023, Perseroan melalui unit usaha PT PAS, In 2023, the Company through its business units, PT PAS,
PT KMM, dan PT APU bersama Dinas Perkebunan Kabupaten PT KMM, and PT APU, together with the Landak Regency
Landak membentuk KTPA di tiga desa, yaitu Desa Paku Plantation Service established KTPAs in three villages,
Raya, Desa Tembawang, dan Desa Semuntik. namely Paku Raya, Tembawang, and Semuntik.
Fenomena El Niño 2023 mendapat perhatian khusus dari The El Niño phenomenon in 2023 received special attention
Perseroan dalam upaya mitigasi dan pencegahan kebakaran from the Company in its efforts to mitigate and prevent fires
akibat musim kering ekstrem. Bekerja sama dengan KTPA, due to the extreme dry season. By collaborating with the KTPAs,
pada tahun 2023, Perseroan mampu meminimalkan dampak in 2023, the Company was able to minimize the impact and
serta kerusakan dari kebakaran lahan operasional Perseroan, damage caused by operational land fires, as the origin of the
yang di mana sumber api tersebut berasal dari luar Perseroan. fire may have been from outside of the Company’s. On top of
Selain itu, patroli api juga dilakukan di sekeliling konsesi that, fire patrols were conducted in and around the Company’s
Perseroan terutama di areal perbatasan dengan masyarakat. concessions, especially in areas adjacent to settlements.
Di samping melakukan optimalisasi KTPA, Perseroan juga In addition to optimizing the KTPAs, the Company also
memiliki Standar Operasional Prosedur (SOP), sistem maintains Standard Operating Procedures (SOP), a
pemantauan, peralatan dan personel yang ditugaskan monitoring system, as well as adequate equipment and
khusus untuk penanganan kebakaran hutan dan lahan personnel specifically assigned to handle incidents of forest
(karhutla). Perseroan juga telah mempersiapkan langkah and land fires. Alongside them, the Company have prepared
mitigasi kebakaran, seperti water management system measures to mitigate incidents of fire, such as a water
dengan menyediakan sumber daya air yang cukup pada management system that provides ample amounts of water
musim kemarau. during periods of drought.
2023 Annual Report and Sustainability Report 247
Page 250
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Limbah [OJK F.13, F.14] Waste [OJK F.13, F.14]
Pendekatan Perseroan terhadap pengendalian limbah The Company’s approach to waste management is to
adalah melakukan pengolahan untuk menghasilkan process it further to unlock more benefits and added
manfaat dan nilai tambah lebih dari limbah, sesuai prinsip value from its waste, in accordance with the 3R (Reduce,
3R (Reduce, Reuse, Recycle). Beberapa upaya yang telah Reuse, Recycle) principle. Measures taken related to waste
dilakukan antara lain: menggunakan kembali limbah management include: reusing organic waste from the oil
organik dari proses pengolahan kelapa sawit, antara lain palm processing, including kernel shells, mesocarp fibers,
cangkang, serat mesokarp, TKKS, serta limbah solid dan cair EFB, as well as solid and liquid waste from the mills. Waste
dari PKS. Limbah cangkang dan serat mesokarp digunakan from shells and mesocarp fibers in the Company are used
sebagai sumber bahan bakar untuk pembangkitan listrik as fuel for electricity generation in boilers. This type of
di boiler. Pembangkitan listrik ini sangat bergantung pada electricity generation is highly dependent on the volume of
jumlah TBS yang diolah. [3-3#306] [306-1] [306-2] FFB processed. [3-3#306] [306-1] [306-2]
Sepanjang tahun 2023, kegiatan operasional Perseroan Throughout 2023, the Company’s operational activities
menghasilkan limbah padat sebanyak 815.126 ton yang produced solid waste amounting to 815,126 tons of biomass,
terdiri dari biomassa cangkang, serat mesokarp, TKKS dan derived from shells, mesocarp fibers, oil palm empty fruit
limbah solid PKS. Dari jumlah limbah tersebut, sebanyak bunches, and solid waste from the mills. Of the total waste,
43.128 ton limbah biomassa cangkang dijual ke pihak ketiga, 43,128 tons of shells biomass waste were sold to third
sementara sisanya diolah dan dimanfaatkan kembali untuk parties, while the rest was processed and reused for other
berbagai aplikasi lain. [306-3] [306-5] applications. [306-3] [306-5]
Limbah TKKS diaplikasikan pada kebun sawit sebagai EFB waste is applied on oil palm plantations as an organic
pupuk organik dan untuk mencegah erosi dan hilangnya air fertilizer, as well as to prevent soil erosion and groundwater
tanah. Selain sebagai kompos, TKKS diaplikasikan langsung loss. Aside from becoming compost, palm EFB waste is
ke lahan sebagai mulsa untuk menjaga kelembaban tanah applied directly on the land as mulch, to maintain soil
dan mengurangi penguapan. TKKS juga menjadi sumber moisture and reduce evaporation. EFB is also used as
makanan atau media tumbuh Trichoderma spp. dan food source or medium for growing Trichoderma spp.
Metarhizium anisopliae, yang berfungsi mengendalikan and Metarhizium anisopliae, which can control against
infeksi jamur Ganoderma dan serangan kumbang Oryctes. Ganoderma fungal infection and Oryctes beetle attacks.
[306-2] [306-2]
Dosis dan lokasi aplikasi limbah TKKS ditentukan dalam Dosage and location EFB waste application are specified in
“Rekomendasi Pemupukan” yang diterbitkan setiap the “Fertilization Recommendation” issued annually by the
tahun oleh Departemen R&D. Rekomendasi pemupukan R&D Department. Fertilizer recommendations are determined
ditentukan berdasarkan hasil analisis tanah, analisis daun, based on results of soil analyses, leaf analyses, and other
dan kegiatan lainnya di tahun sebelumnya. [3-3#306] activities carried out in the previous year. [3-3#306]
Di tahun 2023, TKKS telah diaplikasikan pada hampir seluruh In 2023, EFB was applied to almost all plantations in Sumatra
kebun di wilayah Sumatera dan Kalimantan sebanyak and Kalimantan, totaling 363,537 tons across an area of
363.537 ton pada area seluas 9.319 ha. [306-4] 9,319 ha. [306-4]
Perseroan telah memanfaatkan limbah padat PKS berupa The Company has utilized solid decanter, a form of solid
solid decanter untuk diaplikasikan pada lahan kelapa sawit. waste from its mills, by applying it on the oil palm plantations.
Aplikasi solid decanter merupakan optimalisasi penggunaan Solid decanter is applied to fully utilize its characteristics
sumber pupuk organik ini, dan praktiknya didasarkan pada which render it a good organic fertilizer. The handling of
rekomendasi aplikasi dan pemupukan oleh Departemen solid decanter application is based on the application and
R&D. Solid decanter diaplikasikan setelah aplikasi TKKS fertilization recommendations by the R&D Department.
dilakukan. Untuk menjaga tetap berada pada satu titik Solid decanter is applied after EFB application to hold it
aplikasi karena sifatnya mudah cair apabila terkena air within the application area, as it gets liquefied easily when
hujan, solid decanter diletakkan di atas TKKS. Lokasi aplikasi exposed to rain. Hence, a solid decanter is placed right on
solid decanter juga mempertimbangkan jarak dari tempat top of EFB. The location of the solid decanter application
karyawan/warga dan badan sungai. Areal yang dipilih also takes into account the distance from where employees/
adalah areal yang cenderung datar dan tidak tergenang. residents live and where the riverbanks are. The chosen area
should be generally flat and free from flooding.
248 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 251
PT Sampoerna Agro Tbk
Saat ini, Departemen R&D tengah mengkaji efek aplikasi The R&D Department is studying the effect of solid decanter
solid decanter terhadap kualitas media pembibitan application on the quality of nursery media through
melalui perbaikan sifat kimia, fisik, dan biologi tanah dan improving the chemical, physical, and biological properties
rasio komposisinya dengan tanah, bekerja sama dengan of the soil and the solid decanter-to-soil composition ratio,
Universitas Sriwijaya. Pemanfaatan solid decanter beberapa collaborating with Sriwijaya University. Solid decanter
tahun terakhir telah membantu menurunkan volume utilization in the past years has reduced the volume of
pupuk anorganik yang digunakan. Berdasarkan hasil inorganic fertilizers used. According to the R&D Department’s
analisis Departemen R&D diketahui bahwa reduksi pupuk analysis, after the second solid decanter application
anorganik setelah aplikasi solid decanter kedua mencapai inorganic fertilizer use can be reduced to 50–75% (of the
50–75% (dalam pemakaian pupuk anorganik), aplikasi initial volume of inorganic fertilizer), the third application
ketiga mencapai 25–50%, dan aplikasi keempat mencapai further to 25–50%, and the fourth application down to 0%
0% (tanpa pupuk anorganik sama sekali) atau pemakaian (without any inorganic fertilizer), or with micro-application
pupuk anorganik mikro jika diperlukan. [3-3#306] of inorganic fertilizer whenever necessary. [3-3#306]
Sepanjang tahun 2023, 38.918 ton solid decanter Throughout 2023, 38,918 tons of solid decanter were applied
diaplikasikan pada beberapa kebun dengan lahan mineral to several estates with mineral soils covering an area of 2,455
seluas 2.455 ha. [306-4] ha. [306-4]
Kepatuhan Lingkungan [OJK F.16] Environmental Compliance [OJK F.16]
Kebijakan Keberlanjutan Perseroan mencakup kebijakan The Company’s Sustainability Policy covers the No
No Deforestation, No Peat and No Exploitation (NDPE) yang Deforestation, No Peat, and No Exploitation (NDPE) policy,
diberlakukan sejak Oktober 2019. Kebijakan in mempertegas which has been in effect since October 2019. This policy
komitmen Perseroan untuk tak sekadar patuh pada reinforces the Company’s commitment to complying with
pembukaan lahan tanpa bakar (zero burning) dan tidak zero-burning land clearing method and to refraining from
melakukan pembukaan lahan baru di kawasan lindung, clearing land in protected areas, including areas with High
tetapi juga untuk tidak melakukan pembukaan lahan baru Conservation Value (HCV), as well as peatlands and forests
di areal dengan Nilai Konservasi Tinggi (NKT), lahan gambut with High Carbon Stock (HCS). This applies to all lands from
dan hutan dengan Stok Karbon Tinggi (SKT). Ini berlaku untuk which the Company obtains its palm oil supplies, namely
semua lahan dari mana Perseroan memperoleh pasokan nucleus estates and plasma plantations under guidance of
kelapa sawitnya, yakni perkebunan inti dan plasma binaan. the Company.
Kriteria dasar yang diterapkan Sampoerna Agro dalam The basic criteria applied by Sampoerna Agro in carrying
melakukan manajemen lahan pada seluruh wilayah out land management in all operational areas including its
operasional termasuk kebun plasma binaannya adalah: plasma estates under guidance are as follows:
1. Pemeliharaan kondisi alami kawasan riparian sungai 1. Maintenance of natural conditions of riparian zones to
untuk meminimalkan erosi dan sedimentasi, serta minimize erosion and sedimentation and to strengthen
memperkuat sistem filtrasi untuk menjaga kualitas air the filtration system, to maintain the quality of water
yang masuk ke sungai. flowing into rivers.
2. Pengembangan lahan secara bertahap dengan memulai 2. Gradual development of land, starting with planting
penanaman tanaman penutup lahan untuk menciptakan of cover crops to create a microclimate suitable for
iklim mikro yang cocok untuk pertumbuhan kelapa cultivating oil palm, application of organic matter,
sawit, menambah bahan organik, mengurangi erosi reduction of soil erosion, and suppression of weeds and
tanah, serta menekan pertumbuhan gulma dan hama. pests.
3. Konservasi tanah dan air diterapkan pada area dengan 3. Conservation of soil and water on areas with 6–12%
kemiringan lereng 6–12%. Konservasi tanah dan air slope, aimed to prevent soil erosion, increase organic
bertujuan untuk mencegah erosi tanah, peningkatan bahan matter, maintain soil moisture, and improve aeration
organik, menjaga kelembaban tanah, serta perbaikan and soil drainage. To maintain soil and water conditions
aerasi dan drainase tanah. Untuk menjaga kondisi tanah in the sloping areas, terraces have been formed the
dan air di area yang miring, telah dibuat teras berupa tapak shape of a horseshoe. In lowlands, terraces are made in
kuda dan terasering. Pada lahan rendahan, dibuat teras the shape of trenches and planting fortifications.
berupa tapak timbun dan benteng tanam.
4. Tidak melakukan pembukaan lahan baru di kawasan 4. Not engaging in clearing of protected areas or HCV areas,
lindung atau KBKT, lahan gambut dengan kedalaman peatlands with any depth, and forests with high carbon
berapapun, dan hutan dengan SKT, untuk tanaman stock, for oil palm plantation. The Company continues
2023 Annual Report and Sustainability Report 249
Page 252
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
kelapa sawit. Perseroan terus melakukan manajemen to carry out management and monitoring efforts so
dan pemantauan agar kelestarian hutan tetap terjaga that sustainability of forests can be maintained and
dan mencegah terjadinya deforestasi. deforestation can be prevented.
5. Tindakan pencegahan kebakaran juga menjadi fokus 5. Fire prevention measures are also a top priority in
utama Perseroan dalam manajemen lahan. Sesuai land management. In accordance with the Minister
Peraturan Menteri Pertanian No. 5 Tahun 2018, of Agriculture Regulation No. 5/2018, the Company
Perseroan secara bertahap dan konsisten memenuhi progressively and consistently strives to fulfill its obligation
kewajiban untuk memiliki sistem, sarana, dan prasarana to establish systems, facilities, and infrastructure for
pengendalian kebakaran lahan perkebunan. Perseroan fire management in its plantation areas. The Company
juga bekerja sama dengan masyarakat setempat also cooperates with local communities to establish the
membentuk Kelompok Tani Peduli Api (KTPA). Kelompok Tani Peduli Api (KTPA) units.
Tata kelola air di area rendahan yang juga dituangkan Water management in low-lying areas is outlined in the
dalam prosedur “Tata Kelola Air di Area Rendahan”, sebagai “Water Management in Lowland Areas” procedure, as a
pedoman pelaksanaan pengelolaan air di lahan gambut guideline for implementing water management in peatlands
dan area rendahan untuk pembukaan lahan baru, lahan and low-lying areas for the clearing of new lands, for existing
yang sudah ada tanaman namun belum sesuai standar plantations that have no standardized water management,
dalam pengelolaan airnya, serta lahan bekas kebun kelapa and former oil palm plantations (for replanting), to be in
sawit (replanting), agar sesuai standar agronomi dan layak accordance with agronomic standards and thus made
untuk tanaman perkebunan (sawit). Acuan dalam prosedur suitable for oil palm crop. The references in this procedure
ini disesuaikan dengan peraturan yang berlaku tentang are aligned with the applicable regulations on the protection
perlindungan ekosistem gambut, antara lain: PP No. 71 of peat ecosystems, including: Government Regulation
Tahun 2014 jo. PP No. 57 Tahun 2016, Peraturan Menteri (PP) No. 71/2014 cf. PP No. 57/2016, Minister of Agriculture
Pertanian No. 14 Tahun 2009, dan Peraturan Menteri Negara Regulation No. 14/2009, and Minister of Environment
Lingkungan Hidup No. 15 Tahun 2017. Regulation No. 15/2017.
Di tahun 2023, Perseroan senantiasa memenuhi kewajiban Throughout 2023, the Company fulfilled its obligations
Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 15 Tahun as set by the Minister of Environment Regulation
2017 di wilayah kerja yang telah ditetapkan Pemerintah No. 15/2017 in areas designated by the Government where
untuk pengelolaan gambut. Kewajiban tersebut antara peat management was to be applied. Obligations included
lain: pemasangan piezometer, peat subsidence, water installation of piezometers as well as peat subsidence
level, dan alat pengukur curah hujan. Perseroan juga and rainfall gauges. The Company consistently provides
konsisten memenuhi kewajiban pelaporan informasi hasil information on monitoring results of peat areas—with
pemantauan di areal gambut—meliputi lokasi, koordinat, contents including locations, coordinates, elevations of
elevasi titik penaatan, ketinggian muka air, data curah compliance points, water levels, rainfall, measurement
hujan, jam dan tanggal pengukuran, serta laju subsidensi times and dates, and peat subsidence rates—to the Director
gambut—kepada Direktur Jenderal PPKL–KLHK setiap tiga General of Environmental Pollution and Damage Prevention
bulan sekali. of the Ministry of Environment and Forestry, once every
three months.
Dengan upaya-upaya tersebut, di tahun 2023 Perseroan Through these initiatives, in 2023 the Company cooperated
bersikap kooperatif dengan pihak pemerintah dalam intensely with the government and the authorities to resolve
menyelesaikan insiden yang berpotensi sebagai any incidents that may be construed as non-compliance
ketidakpatuhan terhadap peraturan lingkungan yang with the relevant environmental regulations. [2-27]
relevan. [2-27]
Penilaian Lingkungan & Sosial Pemasok Supplier Environmental & Social
[3-3#308,414] Assessments [3-3#308,414]
Sebagian besar sumber TBS untuk PKS milik Perseroan Most of the FFB sources for the Company’s mills are
dipasok dari kebun inti dan plasma binaan. Pencatatan data supplied from nucleus and plasma estates under guidance.
TBS dilakukan secara terinci oleh setiap kebun dan PKS, The recording of FFB data is carried out in detail at each
sehingga memastikan kemamputelusuran produknya. plantation and mill, thereby ensuring traceability of their
products.
250 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 253
PT Sampoerna Agro Tbk
Kemamputelusuran TBS dari kebun inti dan plasma dapat The FFB from the nucleus and plasma plantations can be
dipastikan hingga level blok atau kavling sawit, sedangkan traced down to the block or oil palm plot, while FFB from third
untuk TBS dari pihak ketiga mampu ditelusuri hingga level parties can be traced down to the collector. The Company
pengumpul. Perseroan mensyaratkan adanya dokumen requires collectors to show their licensing documents, while
legalitas pengumpul dan legalitas lahan untuk TBS pihak third party FFB suppliers to the Company’s mills are required
ketiga yang dipasok ke PKS Perseroan. to provide their land legality documents.
Sampoerna Agro terus mengupayakan agar kebijakan Sampoerna Agro strives to extend the scope of its
keberlanjutannya juga diterapkan dalam setiap interaksinya sustainability policy to each of its interactions with various
dengan pihak-pihak yang terlibat dalam rantai pasokan parties in the supply chain and the value chain of its
dan rantai nilai bisnisnya. Pihak-pihak yang akan dimintai business. These parties, from whom the Company will seek
komitmen mereka dalam aspek-aspek keberlanjutan ini to obtain commitment to sustainability aspects, include
mencakup pemasok tandan buah segar (TBS), kontraktor, suppliers of fresh fruit bunches (FFB), contractors, and other
dan pemasok lainnya yang terkait dengan kegiatan suppliers related to the Company’s operational activities.
operasional Perseroan. Perseroan mengevaluasi para The Company evaluates its suppliers through a vendor
pemasoknya melalui proses seleksi vendor untuk kebutuhan selection process for the needs of procurement and other
pengadaan dan layanan komersial lainnya. commercial services.
Di tahun 2023, Perseroan telah memiliki SOP (Standard In 2023, the Company has a SOP (Standard Operating
Operating Procedure) pembelian TBS. Prosedur tersebut Procedure) for the purchase of FFB. This procedure regulates
mengatur kebijakan tentang pembelian TBS dari pihak the policy regarding the purchase of FFB from third parties,
ketiga, yaitu pemasok TBS dari pihak ketiga harus mengisi namely FFB suppliers from third parties must fill out the
Form Informasi dan Penyataan Pemasok TBS dan Form FFB Supplier Information and Declaration Form and the FFB
Evaluasi Pemasok TBS. Form tersebut harus dilengkapi Supplier Evaluation Form. The form must be filled out before
sebelum atau pada saat penandatanganan kontrak or at the signing of the FFB purchase contract. The supplier
pembelian TBS. Proses evaluasi pemasok telah tertuang evaluation process has been stated in the Company’s SOP
dalam SOP pembelian barang dan jasa di Perseroan. for the purchase of goods and services.
Perseroan memastikan setiap pemasoknya menandatangani The Company ensures that each of its supplier sign the
form tersebut sebagai pernyataan bahwa mereka telah form to state that they have fulfilled the requirements
memenuhi persyaratan Perseroan terkait kinerja lingkungan, set by the Company with respect to their environmental,
K3, hak asasi manusia, sosial, dan ketertelusuran produk OHS, human rights, social, and traceability (especially for
(khususnya untuk produk sawit). Faktor kualitas, harga, oil palm products) performance. In addition, the factors of
dan waktu pasokan juga ditinjau secara berkala dalam quality, price, and supply time are reviewed regularly for the
pengambilan keputusan pembelian. purchasing decision-making process.
Pada tahun 2023, 100% pemasok baru diseleksi berdasarkan In 2023, 100% of new suppliers were selected after passing
kebijakan keberlanjutan Perseroan yang menguji kinerja the Company’s sustainability policy, which evaluated their
lingkungan dan sosial setiap pemasok. [308-1] [414-1] environmental and social performance. [308-1] [414-1]
Kepegawaian [3-3#401] [OJK F.18] Employment [3-3#401] [OJK F.18]
Kesejahteraan karyawan adalah cermin dari kesejahteraan The well-being of our employees mirrors the prosperity of
Perseroan. Berlandaskan pemikiran ini, Perseroan membantu the Company. Embracing this philosophy, the Company is
pemangku kepentingan eksternal mencapai kesejahteraan devoted to aiding external stakeholders in realizing their
dengan menyediakan peluang dan pemberdayaan guna well-being, by providing opportunities and empowerment
mencapai standar kehidupan yang layak. to achieve a decent standard of living.
Dalam proses rekrutmen, kami menerapkan prinsip Our recruitment process is governed by the principles of
keterbukaan, keadilan, dan kesetaraan. Seleksi dilakukan transparency, fairness, and equality. Selection is based on the
berdasarkan kebutuhan Perseroan dan kualifikasi kandidat, Company’s needs and the qualifications of the candidates,
dengan cara mengumpulkan kandidat melalui situs web gathered through the Company’s website, advertisements,
Perseroan, iklan, partisipasi dalam job fair, dan mekanisme participation in job fairs, and other mechanisms, including
lain termasuk rekrutmen dari masyarakat yang tinggal di recruiting from the local communities surrounding our
sekitar area operasional. operational areas.
2023 Annual Report and Sustainability Report 251
Page 254
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan terus melibatkan talenta lokal yang memenuhi The Company continues to engage qualified local talents to
kualifikasi untuk mengisi posisi senior dalam manajemen. take up senior managerial roles in the Company. As at the
Per akhir tahun 2023, 27% dari manajemen senior berasal end of 2023, 27% of the senior management hailed from
dari masyarakat lokal. [202-2] local communities. [202-2]
Per 31 Desember 2023, sebanyak 9.283 karyawan bekerja As at 31 December 2023, the Company employed 9,283
di berbagai wilayah operasional Perseroan. Di tahun 2023, individuals across its operational areas. In 2023, the Company
Perseroan merekrut 908 karyawan baru, dengan 429 orang recruited 908 new employees, with 429 employees leaving
berhenti bekerja. Tingkat perputaran karyawan di tahun the Company for various reasons. Employee turnover rate in
2023 adalah 4,7%. Berikut rincian perputaran karyawan 2023 was 4.7%. Details of the Company’s employee turnover
Perseroan di tahun 2023 berdasarkan kelompok usia dan in 2023 by age group and gender are as follows: [401-1]
gender: [401-1]
Rekrutmen Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia dan Gender Tahun 2023
Employee Recruitment by Age Group and Gender in 2023
Karyawan Baru Karyawan Keluar Jumlah Karyawan Tingkat Perputaran Karyawan
Kelompok New Employees Employees Left Total Employees Employee Turnover Rate
Usia Laki- Laki- Laki- Laki-
Age Group Perempuan Perempuan Perempuan Perempuan
laki laki laki laki Total
Female Female Female Female
Male Male Male Male
<25 tahun
218 6 64 21 768 146 0,7% 0,2% 0,9%
<25 years old
26-35 tahun
205 45 80 22 3.108 466 0,9% 0,2% 1,1%
26-35 years old
36-45 tahun
207 57 98 42 2.578 466 1,1% 0,5% 1,5%
36-45 years old
46-55 tahun
145 25 67 26 1.467 248 0,7% 0,3% 1,0%
46-55 years old
>56 tahun
- - 9 - 34 2 0,1% 0,0% 0,1%
>56 years old
Jumlah
775 133 318 111 7.955 1.328 3,5% 1,2% 4,7%
Total
Upaya Perseroan untuk menjamin kesejahteraan karyawan The Company’s efforts to ensure employee welfare are
dilakukan dengan memberikan upah dan program carried out by providing adequate wages and welfare
penunjang kesejahteraan yang memadai sesuai peraturan support programs in accordance with the applicable laws
dan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Penetapan standar upah/gaji di Sampoerna Agro senantiasa Determination of salary standards at Sampoerna Agro duly
mengacu kepada ketentuan upah minimum di setiap observes the minimum wage provisions in each province
provinsi tempat area kerja Perseroan, khususnya yang where the Company operates, in particular the provisions
berlaku di sektor perkebunan dan ditinjau secara berkala applicable to the plantation sector, and is reviewed
setiap tahun. [OJK F.20] periodically every year. [OJK F.20]
Perseroan berkomitmen memastikan bahwa semua pekerja The Company is committed to ensuring that all workers
yang dikelolanya menerima upah lebih tinggi daripada upah under its management receive wage that is higher than
minimum regional. Perseroan juga melakukan evaluasi the regional minimum wage. The Company also evaluates
terhadap semua pemasok TBS-nya untuk memastikan upah all of its FFB suppliers to ensure that they remunerate their
pekerja mereka sesuai dengan upah minimum provinsi/ workers in adherence to the prevailing minimum wage
kabupaten yang berlaku. stipulations in the respective province/regency.
Perseroan menerapkan skema insentif produksi, insentif The Company provides production incentives, performance
kinerja, bonus tahunan, insentif bagi karyawan inovatif dan incentives, annual bonus, incentives for employees
kreatif, serta insentif lainnya yang diberikan secara berkala, demonstrating excellence in innovation and creativity, and
berdasarkan kinerja karyawan dan kinerja Perseroan. other regular-interval incentive schemes, in accordance to
each employee and the Company’s performance.
252 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 255
PT Sampoerna Agro Tbk
Perseroan tidak menerapkan pembedaan dalam penetapan In providing remuneration, the Company does not
standar gaji bagi karyawan laki-laki dan perempuan, discriminate against employee gender, and thus the entry-
sehingga upah pekerja baru bagi karyawan laki-laki dan level salary for female employees is equal to that for male
perempuan adalah sama. [3-3#401] [202-1] [405-2] employees. [3-3#401] [202-1] [405-2]
Sampoerna Agro juga menerapkan berbagai program Sampoerna Agro also implements various employee welfare
kesejahteraan dan perlindungan karyawan, antara lain: [401-2] and protection programs, including: [401-2]
1. Program Jaminan Sosial yakni program BPJS 1. Social Security Program from BPJS Ketenagakerjaan
Ketenagakerjaan (Jaminan Kecelakaan Kerja, Jaminan (“BPJS Employment”) (Occupational Accident Insurance,
Kematian, Jaminan Hari Tua, dan Jaminan Pensiun); Death Insurance, Old Age Insurance, and Retirement
Fund);
2. Program jaminan kesehatan dan pengobatan bagi 2. Health insurance and medical treatment programs for
karyawan melalui BPJS Kesehatan dan pembentukan klinik employees from BPJS Kesehatan (“BPJS Health”), and the
kesehatan di lingkungan kerja, serta pelaksanaan program establishment of health clinics in the work environment,
pemeriksaan kesehatan dan pengobatan penyakit; as well as medical check-ups and treatments;
3. Program Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta 3. Environmental and Occupational Health and Safety
Lingkungan, yang meliputi pengadaan fasilitas dan (OHS) Programs, which include the provision of facilities
alat proteksi diri, pembentukan Komite Kesehatan dan and personal protective equipment, establishment of
Keselamatan Kerja, serta penyediaan perlengkapan the Occupational Health and Safety (OHS) Committee,
kerja; and provision of adequate equipment for work;
4. Program cuti karyawan seperti cuti tahunan, dan cuti 4. Employee leave, such as annual leave and leave for
dengan alasan khusus seperti melahirkan, menikah, special reasons, such as childbirth, menstruation,
dan kegiatan keagamaan seperti sunat/pembaptisan, marriage, and religious events such as circumcision/
dan lain-lain; serta baptism, etc.; and
5. Program kesetaraan hak untuk bekerja dan penyediaan 5. Programs for ensuring equal rights to work and for
fasilitas sosial bagi pekerja difabel dan berkebutuhan providing social facilities to workers with disabilities and
khusus lainnya. other special needs.
Perseroan juga memberikan hak cuti khusus bagi karyawan The Company also provides special leave for female
perempuan dalam bentuk cuti melahirkan. Hak cuti employees in the form of maternity leave. Maternity leave
melahirkan diberikan selama tiga bulan dan Perseroan are entitled for three months and the Company provides
memberikan kesempatan bagi karyawan yang bersangkutan opportunities for the employees to return to work after
untuk bekerja kembali setelah cuti melahirkan. Karyawan taking the maternity leave. Any male employee whose wife
laki-laki berhak mengambil cuti untuk mendampingi istri has just given birth is allowed to take 2 days of leave. [401-3]
melahirkan selama 2 hari. [401-3]
Karyawan yang Cuti Punya Anak dan Bekerja Kembali di Tahun 2023
Employees Taking Parental Leave and Returning to Work in 2023
Karyawan yang Berhak Karyawan yang Mengambil Cuti Karyawan yang Bekerja Kembali Setelah
Mendapatkan Cuti Punya Anak Punya Anak Cuti Punya Anak
Employees Entitled to Taking Employees Taking Parental Employees who Returned to Work After
Parental Leave Leave Taking Parental Leave
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
7.955 1.328 173 56 173 49
Karyawan yang Kembali Bekerja Karyawan yang Kembali Bekerja
Setelah Cuti Punya Anaknya Berakhir Setelah Cuti Punya Anaknya Berakhir
Employees Returning to Work Employees Returning to Work
after Parental Leave Ended after Parental Leave Ended
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
183 6 173 0,5%
2023 Annual Report and Sustainability Report 253
Page 256
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Hubungan Karyawan & Manajemen Labor/Management Relations
Perseroan mengutamakan hubungan yang terjalin dengan The Company values the relationships it has built with its
para karyawannya dan selalu mempertimbangkan employees and considers their perspectives when making
perspektif mereka dalam pengambilan keputusan penting critical decisions that affect their working conditions.
yang mempengaruhi lingkungan kerja mereka. Setiap Complaints raised by employees are resolved in accordance
keluhan karyawan ditangani dengan berpedoman pada with the principles of the Collective Labor Agreement,
isi Perjanjian Kerja Bersama, yang telah disepakati oleh which has been signed by employee representatives and
perwakilan karyawan dan manajemen. Penanganan keluhan management. The procedure for addressing employee
karyawan tertuang dalam dokumen “Prosedur Komunikasi, complaints is outlined in the “Communication, Participation,
Partisipasi, dan Konsultasi” yang telah diterapkan sejak and Consultation Procedure” document, implemented
2019. Departemen Corporate Affairs & Legal, bekerja sama since 2019. The Corporate Affairs & Legal Department, in
dengan Departemen Sumber Daya Manusia, bertanggung collaboration with the Human Resources Department, is
jawab untuk memonitor dan menangani setiap keluhan dari responsible for monitoring and resolving any employee
karyawan. [3-3#402] [2-30] grievances. [3-3#402] [2-30]
Apabila akan terjadi perubahan operasional yang signifikan Should there be any significant operational changes
dan berdampak pada kondisi atau masa kerja karyawan, affecting employee work conditions or tenure, the Company
Perseroan akan memberitahukan rencana perubahan tersebut will notify the affected employees of such changes, at least
kepada karyawan yang terdampak, setidaknya empat minggu four weeks before the implementation of these changes.
sebelum perubahan tersebut diterapkan. [402-1] [402-1]
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [3-3#403] Occupational Health and Safety [3-3#403]
[OJK F.21] [OJK F.21]
Sampoerna Agro menetapkan Keselamatan dan Kesehatan Sampoerna Agro prioritizes Occupational Health and
Kerja (K3) sebagai fokus utama dalam rantai bisnisnya. Hal ini Safety (OHS) across its entire business chain. This policy is
diterapkan pada lingkup internal dan pada semua pemasok, extended to all suppliers, from FFB providers to other goods
mulai dari pemasok TBS beserta barang dan jasa lainnya. and services suppliers. There are specific OHS clauses
Setiap kontrak kerjasama dengan pemasok mencakup integrated into every agreement between the Company and
klausul spesifik tentang standar K3 yang harus dipatuhi. its suppliers.
Untuk memastikan efektivitas penerapan K3, program The effectiveness of OHS practices is ensured through the
yang dicetuskan oleh Panitia Pembina Keselamatan dan evaluation of programs initiated by the Occupational Health
Kesehatan Kerja (P2K3) dikaji dan dievaluasi setiap bulan and Safety Committee (P2K3) in their monthly meetings.
melalui rapat P2K3. Hasil kajian dirangkum dalam laporan The outcomes of these meetings are compiled in the P2K3
bulanan P2K3 dan disampaikan kepada Dinas Tenaga Kerja monthly report and presented to the local Labor Office
setempat setiap tiga bulan sekali. quarterly.
Perseroan mendorong setiap unit kerjanya untuk Moreover, the Company encourages each operational unit
menerapkan standar Sistem Manajemen Keselamatan to apply the ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety
dan Kesehatan Kerja (SMK3) ISO 45001:2018. Perseroan Management System (SMK3) standards. The Company
mengawasi implementasi SMK3 di setiap sektor, sesuai monitors the implementation of SMK3 across all sectors,
ketentuan Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang in accordance with Law No. 13/2003 on Employment, Law
Ketenagakerjaan, Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 No. 1/1970 on Work Safety, and Government Regulation No.
tentang Keselamatan Kerja, dan Peraturan Pemerintah No. 50/2012 on the Implementation of the OHS Management
50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen K3, System, along with their implementing regulations. [403-1]
serta peraturan turunannya. [403-1]
Dalam mengembangkan dan menerapkan Sistem In developing and implementing the OHS Management
Manajemen K3, Perseroan berkonsultasi dengan pihak System, the Company performs consultations with its
karyawan. SMK3 Perseroan berlaku untuk seluruh employees. The Company’s OHS Management System
karyawannya. [403-4] [403-8] applies to all its employees. [403-4] [403-8]
254 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 257
PT Sampoerna Agro Tbk
Untuk menjamin keselamatan kerja karyawannya, To ensure the safety of its employees, the Company has a
Perseroan memiliki proses untuk mengidentifikasi process to identify hazards and risks in the field. The process
bahaya serta risiko di lapangan. Proses ini terinci dalam is described in detail in the Integrated Management System
prosedur Manajemen Risiko Sistem Manajemen Terpadu Risk Management procedure (P-SAG-HO-SUS-07). [3-3#403]
(P-SAG-HO-SUS-07). [3-3#403] [403-2] [403-2]
Kegiatan operasional Perseroan memiliki risiko yang The Company’s operational activities have risks that can
berpotensi menimbulkan dampak kesehatan dan potentially affect the occupational safety and health of
keselamatan kerja bagi para karyawannya. Untuk its employees. To mitigate this, the Company appoints
memitigasi hal tersebut, Perseroan menunjuk karyawan employees who are responsible for implementing OHS at
yang bertanggung jawab dalam penerapan K3 di lokasi the work site. The Company appoints one employee in each
kerja. Perseroan menunjuk satu karyawan di masing-masing work unit, both plantations and palm oil mills to be included
unit kerja, baik kebun maupun PKS untuk diikutsertakan in the General OHS Expert (AK3) training. This General OHS
dalam pelatihan Ahli K3 (AK3) Umum. AK3 Umum ini yang Expert will identify materials and risks in the field as well as
akan mengidentifikasi bahan serta risiko di lapangan serta supervise and evaluate the implementation of OHS.
melakukan pengawasan dan evaluasi penerapan K3.
Karyawan dapat memanfaatkan Whistleblowing System Employees can utilize the Whistleblowing System (WBS) to
(WBS) untuk melaporkan tindakan yang membahayakan report actions that endanger occupational health and safety
kesehatan dan keselamatan kerja atau membahayakan or jeopardize the safety of employees or the Company’s
keamanan karyawan atau aset Perseroan. Kebijakan WBS ini assets. The Company’s WBS policy is explained further in
dijelaskan lebih lanjut pada bagian lain di laporan ini. another section of this report.
Salah satu perwujudan komitmen Perseroan dalam An evidence of the Company’s commitment to implementing
menerapkan K3 adalah dengan menyediakan alat pelindung OHS is the provision of personal protective equipment for
diri untuk semua pekerja di area operasional kebun dan all workers in the plantations and mills. On an ongoing
pabrik. Secara berkesinambungan, Perseroan melakukan basis, the Company carries out disseminations, campaigns,
sosialisasi, kampanye, pelatihan, dan bimbingan teknis, training and technical guidance, as well as regular reviews of
serta peninjauan rutin terhadap kebijakan dan prosedur occupational safety policies and procedures applied in the
keselamatan kerja yang diterapkan di lapangan. [403-5] field. [403-5]
Untuk melindungi para pekerja, Perseroan juga menyediakan To protect workers, the Company also provides occupational
layanan kesehatan kerja berupa keikutsertaan karyawan health services, whereby employees are enrolled in BPJS
dalam BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan. [403-3] Health and Employment schemes. [403-3]
Perseroan mengelola klinik kesehatan di lingkungan The Company maintains health clinics in the workplace
kerja serta pelaksanaan program pemeriksaan kesehatan and conducts medical check-ups and treatment of illnesses
dan pengobatan penyakit untuk meningkatkan kualitas to improve the health of the workers. The health clinics
kesehatan pekerja. Klinik kesehatan ini berupa Pusat are in the form of Plantation Health Centers (Puskesbun)
Kesehatan Perkebunan (Puskesbun) dan klinik yang and clinics registered as the Level 1 Health Facility of the
terdaftar sebagai Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama dari BPJS Health scheme. Medical check-up is provided to all
BPJS Kesehatan. Pemeriksaan kesehatan diberikan kepada employees every year. The Company also performs special
seluruh karyawan setiap tahun. Perseroan juga melakukan medical check-ups (audiometry, cholinesterase, and
pemeriksaan kesehatan khusus (audiometri, cholinesterase, spirometry) twice a year. [403-6]
dan spirometri) sebanyak dua kali dalam setahun. [403-6]
Jumlah jam kerja hilang akibat kecelakaan kerja sepanjang The number of working hours lost due to work accidents
tahun 2023 mencapai 59.843 jam berdasarkan waktu kerja throughout 2023 reached 59,843 hours, based on a 40-hour
40 jam/minggu. Perseroan mencatat sebanyak 42.251.433 workweek. The Company recorded a total of 42,251,433
jam kerja di seluruh operasinya selama tahun 2023. work hours across its operations in 2023.
2023 Annual Report and Sustainability Report 255
Page 258
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja Kesehatan dan Keselamatan Kerja 2023 [403-9]
Occupational Health and Safety Performance in 2023
Jumlah Kasus
Jumlah Jam Kerja yang Jumlah Fatalitas
Penyakit Akibat
Hilang akibat akibat Kecelakaan
Indeks Tingkat Indeks Tingkat Kerja yang Dapat
Kecelakaan Kerja Kerja
Keparahan (SR) Frekuensi (FR) Dicatat
Total Working Hours Fatalities due to
Severity Rate (SR) Frequency Rate (FR) Number of
Lost due to Occupational
Recordable Work-
Occupational Accidents Accidents
Related Ill Health
202,34 37,80 59.843 1 1.597
Pelatihan dan Pendidikan [3-3#404] [OJK F.22] Training and Education [3-3#404] [OJK F.22]
Setiap karyawan di seluruh Grup Perseroan berkesempatan Every employee within the Company’s Group is given
setara untuk mencapai tingkat jabatan tertinggi dengan equal opportunity to reach the highest positional level in
mengandalkan kemampuannya. Perseroan memastikan the Company through exercising their capabilities. The
hal ini melalui program pengembangan karier yang Company guarantees this by setting up an effective career
tepat. Program ini mencakup inisiatif pelatihan dan development program. This program involves continuous
pengembangan kompetensi yang berkelanjutan. training and competence enhancement initiatives.
Pengembangan kompetensi SDM di Sampoerna Agro HR competence development at Sampoerna Agro is
difokuskan pada empat pilar: underpinned by these four pillars:
1. Pencarian Sumber Daya Secara Strategis; 1. Strategic Search for Resources;
2. Peningkatan Kemampuan dan Pengembangan Karyawan; 2. Capacity Building and Employee Development;
3. Manajemen Kinerja; dan 3. Performance Management; and
4. Peningkatan Keterlibatan Karyawan, Retensi, dan 4. Increased Employee Engagement, Retention, and Talent
Manajemen Talenta. Management.
Di tahun 2023, Sampoerna Agro menyelenggarakan 211 sesi In 2023, Sampoerna Agro held 211 training sessions involving
pelatihan, melibatkan 3.735 karyawan. Total biaya program 3,735 employees from the staff level and above. Total cost for
pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan employee training and competence development programs
Perseroan di 2023 adalah Rp380 juta, turun 33% dari total in 2023 was Rp380 million, 33% lower than the total training
biaya pelatihan karyawan di tahun 2022, berkat peningkatan expenditures in 2022, owing to increased efficiency in
efisiensi kegiatan pelatihan. conducting training programs.
Program Pendidikan dan Pelatihan
Training and Education Programs
Jumlah Jam Pelatihan Jumlah Jam Pelatihan Total Peserta Total Peserta
Jenis Pelatihan
Total Training Hours Total Training Hours Total Participants Total Participants
Type of Training
2022 2023 2022 2023
Teknis
75.350 132.885 3.823 3.271
Technical
Seminar 1.018 916 150 143
Soft Skills 4.190 2.365 722 321
Total 80.558 136.166 4.695 3.735
256 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 259
PT Sampoerna Agro Tbk
Rata-Rata Jam Pelatihan Karyawan [404-1]
Average Employee Training Hours
Perempuan Laki-laki
Female Male
Rata-
Rata- Rata- rata Jam
Total Total Pelatihan
Jenjang rata Jam rata Jam
Karyawan Karyawan per
Manajemen Jumlah Jam Pelatihan Jumlah Jam Pelatihan
per 31 Des per 31 Des Karyawan
Level of Pelatihan per Pelatihan per
2023 2023 Average
Management Total Karyawan Total Karyawan
Total Total Employee
Training Average Training Average
Employees Employees Training
Hours Employee Hours Employee
as at 31 Dec as at 31 Dec Hours
Training Training
2023 2023
Hours Hours
Direksi dan GM
Director & General 19 1 19 513 31 17 17
Manager
Manajer ke atas
214 12 18 1.494 103 15 15
Manager & Above
Supervisor 232 22 11 1.240 105 12 12
Staff 706 70 10 5.378 514 10 10
Operasional
10.620 1.223 9 115.750 7.202 16 15
Operations
Total 11.791 1.328 9 124.375 7.955 16 15
Perseroan memiliki dan mengoperasikan pusat pelatihan The Company owns and operates an internal training
internal untuk memenuhi kebutuhan Perseroan akan center to meet its needs for skilled HR. Regular programs
SDM berkualitas unggul. Program yang rutin antara include Sampoerna Talented Achievers for Results (STAR).
lain Sampoerna Talented Achievers for Results (STAR). STAR is an intensive training program, which can also be
STAR merupakan program pelatihan intensif, yang juga participated by prospective employees. STAR discusses the
dapat diikuti oleh calon karyawan. STAR membahas sisi technical aspects of agronomy, engineering, administration,
teknis agronomi, teknik, administrasi, manajerial, dan managerial, and leadership. The aim of STAR is to accelerate
kepemimpinan. Program STAR mempercepat adaptasi kerja the work adaptation in the field and in the office, and
di lapangan dan di kantor, serta meningkatkan kecakapan boost skills and knowledge pertinent to good plantation
dan pengetahuan terkait praktik pengelolaan perkebunan management practices. [404-2]
yang baik. [404-2]
Agar memberikan dampak pembelajaran yang signifikan, In order to deliver a significant learning impact, the
pendekatan Perseroan saat ini adalah “10–20–70” Company’s current training approach is “10–20–70” within
dalam kerangka kerja Education–Exposure–Experience, the Education–Exposure–Experience (3E) framework,
menitikberatkan pada unsur Experience dan Exposure, yang emphasizing the elements of Experience and Exposure,
memberikan dampak signifikan bagi organisasi. Contoh which have given a notable impact on the organization. An
penerapan pendekatan tersebut adalah sebagai berikut: example of the approach’s application is as follows:
Education (E1)-10% Education (E2)-20% Experience (E3)-70%
• F2F session • Coaching and Mentoring • Project assignment
• e-learning • Buddying or shadowing • Rotation
• Self development • Networking • OJT, etc.
channel, etc. • Benchmarking, etc.
2023 Annual Report and Sustainability Report 257
Page 260
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Untuk melengkapi dan menguji efektivitas pendidikan To complement and test the efficacy of the education and
dan pelatihan serta mengetahui kebutuhan karyawan, training programs and to identify employee needs, the
Perseroan meninjau kinerja dan jalur pengembangan karier Company regularly reviews employee performance and
karyawan secara rutin. Sepanjang tahun 2023, 94 karyawan career development paths. In 2023, 94 employees received
menerima tinjauan rutin tersebut. [3-3#404] [404-3] their regular performance review. [3-3#404] [404-3]
Keanekaragaman dan Kesempatan Diversity and Equal Opportunity [OJK F.18]
Setara [OJK F.18]
Prinsip keanekaragaman yang dipegang teguh oleh The principle of diversity staunchly upheld by the Company
Perseroan tecermin dari proses rekrutmen berdasarkan is reflected in the recruitment process. It is based on the
prinsip keterbukaan, kewajaran, dan kesetaraan. Proses principles of openness, fairness, and equality. The selection
seleksi mempertimbangkan kebutuhan dan kompetensi process considers the needs and competences offered
kandidat. Selain itu, profil tenaga kerja Perseroan juga by the candidate. In addition, the Company’s workforce
diisi oleh karyawan dari berbagai latar belakang yang profile is also filled by employees from various backgrounds
mendapatkan kesempatan setara tanpa melihat jenis who get equal opportunity, irrespective of their gender or
kelamin atau kelompok suku. [3-3#405] ethnicity. [3-3#405]
Jumlah Karyawan berdasarkan Kelompok Usia [405-1]
Workforce Profile by Age Group
31 Desember 2022 31 Desember 2023
31 December 2022 31 December 2023 Perubahan
Kelompok Usia
(%)
Age Group Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki
Total Total Change
Female Male Female Male
<25 tahun
134 738 872 146 768 914 42 (5%)
<25 years old
26-35 tahun
432 2.804 3.236 466 3.108 3.574 338 (11%)
26-35 years old
36-45 tahun
440 2.548 2.988 466 2.578 3.044 56 (2%)
36-45 years old
46-55 tahun
243 1.433 1.676 248 1.467 1.715 39 (3%)
46-55 years old
>56 tahun
3 29 32 2 34 36 4 (13%)
>56 years old
Total 1.252 7.552 8.804 1.328 7.955 9.283 479 (6%)
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenjang Manajemen
Workforce Profile by Level of Management
31 Desember 2022 31 Desember 2023
Jenjang Manajemen 31 December 2022 31 December 2023 Perubahan
Level of (%)
Management Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Change
Total Total
Female Male Female Male
Direktur & GM
1 33 34 1 31 32 -2 (-6%)
Director & General Manager
Manajer Senior & Manajer
12 108 120 12 103 115 -5 (-5%)
Senior Manager & Manager
Supervisor 18 80 98 22 105 127 29 (30%)
Staf
73 529 602 70 514 584 -18 (-3%)
Staff
Operasional
1.148 6.802 7.950 1.223 7.202 8.425 475 (6%)
Operations
Total 1.252 7.552 8.804 1.328 7.955 9.283 479 (6%)
258 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 261
PT Sampoerna Agro Tbk
Ketiga anggota Dewan Komisaris dan keenam anggota All three members of the Board of Commissioners and six
Direksi seluruhnya adalah laki-laki, dengan rentang usia members of the Board of Directors are male, with their ages
antara 49 tahun hingga 73 tahun. ranging from 49 to 73 years.
Dalam menetapkan standar gaji, Perseroan tidak In setting salary standards, the Company does not apply any
menerapkan pembedaan apapun terhadap karyawan laki- distinction in setting for male and female employees. Thus,
laki dan perempuan, sehingga rasio gaji antara karyawan the salary ratio between male and female employees is 1:1.
laki-laki dan perempuan adalah 1:1. [405-2] [405-2]
Non-Diskriminasi Non-Discrimination
Komitmen Perseroan untuk menerapkan prinsip non- The Company’s commitment to apply the principle of
diskriminasi tercantum dalam salah satu poin Kebijakan non-discrimination is stated in one of the points of the
Keberlanjutan yang menegaskan bahwa Perseroan Sustainability Policy which underscores the Company’s
menghormati hak asasi manusia (HAM), termasuk hak respect for human rights, including the rights of all workers
seluruh pekerja untuk berserikat dan berunding secara to associate and bargain collectively. The Company does
kolektif. Perseroan tidak mendiskriminasi berdasarkan ras, discriminate on the basis of race, ethnicity, national origin,
suku, asal negara, agama, cacat fisik, jenis kelamin, orientasi religion, physical disability, gender, sexual orientation,
seksual, keanggotaan serikat pekerja, afiliasi politik, atau union membership, political affiliation, or age; does not
umur; tidak mempekerjakan pekerja paksa dan pekerja employ forced labor and illegal workers; and respects
ilegal, serta menghormati pembela HAM. [3-3#406] human rights defenders. [3-3#406]
Sepanjang tahun 2023, tidak ada insiden yang terjadi terkait Throughout 2023, there were no incidents related to
diskriminasi atas dasar ras, suku, asal negara, agama, cacat discrimination on the basis of race, ethnicity, national
fisik, jenis kelamin, orientasi seksual, keanggotaan serikat origin, religion, disability, gender, sexual orientation, union
pekerja, afiliasi politik atau umur. [406-1] membership, political affiliation or age. [406-1]
Kebebasan Berserikat dan Perundingan Freedom of Association and Collective
Kolektif Bargaining
Di Sampoerna Agro terdapat beberapa serikat pekerja yang At Sampoerna Agro several labor unions have been
dibentuk untuk menjadi mitra Perseroan dalam memastikan formed to become the Company’s partners in ensuring a
adanya mekanisme dialog yang membangun dan positif, demi constructive and positive dialogue mechanism, in order
tercapainya kesejahteraan seluruh pemangku kepentingan. to achieve the welfare of all stakeholders. The union also
Serikat pekerja juga memastikan terlaksananya komitmen ensures the implementation of the Company’s commitment
Perseroan dalam menjalankan Konvensi International Labour to implementing the International Labor Organization
Organization dan Free and Fair Labour Principles. Komitmen Convention and the Free and Fair Labor Principles. This
tersebut juga diberlakukan bagi semua plasma binaan dan commitment also applies to all of the Company’s plasma
pemasok Perseroan. [3-3#407] [407-1] under guidance and suppliers. [3-3#407] [407-1]
Pekerja Anak & Kerja Paksa atau Wajib Child Labor & Forced Labor [OJK F.19]
Kerja [OJK F.19]
Industri perkebunan sering kali menghadapi risiko adanya The plantation industry is often at risk of encountering
praktik kerja paksa dan pekerja anak. Sesuai dengan forced labor practices and child labor. In accordance with its
kebijakan internal, Perseroan memiliki komitmen untuk internal policies, the Company is committed to not recruiting
tidak merekrut atau mempekerjakan pekerja di bawah umur or employing underage workers. Furthermore, it does not
dan tidak memberikan toleransi pada praktik kerja paksa tolerate any form of forced labor in all its operational areas.
dalam bentuk apapun di seluruh area operasionalnya. Any person that is employed at the Company must be at least
Seluruh karyawan Perseroan harus berusia minimal 18 18 years of age, in compliance with the labor regulations in
tahun, sesuai dengan standar ketenagakerjaan yang berlaku force in Indonesia. [3-3#408,409] [408-1] [409-1]
di Indonesia. [3-3#408,409] [408-1] [409-1]
2023 Annual Report and Sustainability Report 259
Page 262
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Praktik Keamanan & Penilaian Hak Asasi Security Practices & Human Rights
Manusia Assessment
Selain berkomitmen untuk mendayagunakan sumber daya Aside from being committed to judicious utilization of
alam secara bertanggung jawab, Perseroan juga bertekad natural resources, the Company is also dedicated to ensuring
untuk tidak mengeksploitasi sumber daya manusianya agar that its human capital is not exploited by any means, in an
keberlanjutan bisnisnya terjamin. Perseroan menjunjung attempt to maintain its business continuity. The Company
tinggi hak asasi manusia (HAM) seperti yang dinyatakan upholds basic human rights as defined in the United
dalam Deklarasi Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) Nations (UN) Declaration of Human Rights, as well as the
mengenai HAM, serta peraturan dan hukum terkait di prevailing laws and regulations in the Republic of Indonesia.
Indonesia. Komitmen atas HAM ini wajib dipahami dan This commitment must be understood and implemented
dilaksanakan secara konsisten oleh seluruh karyawan, consistently by all employees, subsidiaries, suppliers, and
entitas anak, pemasok, dan mitra kerja (pemangku business partners (other stakeholders). [3-3#412][412-1]
kepentingan lain). [3-3#412][412-1]
Masyarakat Lokal & Hak-Hak Masyarakat Local Communities & Rights of Indigenous
Adat Peoples
Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Economic Empowerment for the Community
Melalui Pilar Ekonomi, Perseroan beserta seluruh entitas Through the Economy Pillar, the Company helped to
anaknya meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat improve the quality of life of its surrounding community
sekitar dengan membantu mereka agar dapat berpartisipasi through assistance to make them more economically
mandiri secara ekonomi ataupun memacu perkembangan independent, or by stimulating local economic development
ekonomi setempat dengan memperhatikan modal ekonomi by utilizing existing economic assets that are readily
yang tersedia secara lokal dan dikelola secara berkelanjutan. available and managed sustainably.
Perseroan berkontribusi kontribusi positif kepada wilayah The Company is positively contributing to the areas
tempat Perseroan beroperasi, salah satunya yang utama where the Company operates, primarily by involving local
dengan melibatkan masyarakat lokal sebagai bagian inti communities as a core element of its business development.
dari pengembangan usahanya. Selain itu, Perseroan juga In addition, the Company contributes to the improvement
berkontribusi meningkatkan kualitas hidup masyarakat of local communities’ living standards through assistance
lokal melalui program-program bantuan di bidang programs in the education, health, and socioculture sectors.
pendidikan, kesehatan, dan sosial budaya. Perseroan The Company believes that these programs will contribute
meyakini program-program tersebut dapat berkontribusi towards the development of a high quality human capital
terhadap pengembangan kualitas SDM yang unggul serta and the improvement of community welfare in a balanced
kesejahteraan kehidupan yang seimbang dan berkelanjutan, an sustainable manner, while also supporting the availability
serta mendukung ketersediaan sumber daya lokal yang of highly-competitive local resources that will benefit the
berdaya saing tinggi bagi Perseroan. [3-3#411, 413] Company’s interests. [3-3#411, 413]
Perseroan berkomitmen mendorong dan mengembangkan The Company is committed to facilitating and developing local
usaha ekonomi masyarakat di sekitar wilayah operasinya businesses within the surrounding communities adjacent
dengan membantu permodalan UMKM. Hal ini selaras dengan to its operational areas, by rendering capital to Micro, and
SDG 8, “Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif Small to Medium Enterprises (MSMEs). This is in line with SDG
dan berkelanjutan, kesempatan kerja yang produktif dan 8, which is to “Promote inclusive and sustainable economic
menyeluruh, serta pekerjaan yang layak untuk semua”, pada growth, employment, and decent work for all”, in Target &
Target & Indikator 8.3.1 (c) yaitu Persentase akses UMKM ke Indicator 8.3.1 (c) Percentage of MSMEs’ access to financial
layanan keuangan maupun penyertaan modal. [3-3#411, 413] services and equity capital. [3-3#411, 413]
Selama tiga tahun terakhir (2021–2023) Perseroan telah During the last three years (2021–2023) the Company
membantu permodalan lebih dari 335 kepala keluarga (KK). has helped to provide capital to more than 335 heads of
[413-1] household. [413-1]
Dalam upaya peningkatan sumber daya manusia, In an effort to enhance human resources quality, education
pengembangan pendidikan disekitar wilayah operasional around the Company’s operational areas has been a main
Perseroan menjadi salah satu fokus utama Program CSR. focus of the CSR Program to be developed further. Education
260 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 263
PT Sampoerna Agro Tbk
Program pendidikan merupakan investasi jangka panjang programs are a long-term investment to produce a young
untuk melahirkan generasi muda Indonesia yang beriman, generation of Indonesians who are faithful, devout, and
bertaqwa, dan berilmu, serta memiliki keterampilan sesuai knowledgeable, and have skills in line with the progress of
dengan kemajuan zaman. Beberapa program pendidikan the times. Several educational programs include increasing
antara lain peningkatan kapasitas guru, pembangunan teacher capacity, building teacher offices, repairing libraries,
kantor guru, perbaikan perpustakaan, pembagunan ruang as well as building study rooms, and other educational
belajar, dan sarana prasarana pendidikan lainnya. infrastructure.
Pengembangan Komunitas Sekolah di Areal School Community Development at
Perkebunan Plantation Estates
Program ini berkolaborasi dengan Putera Sampoerna This program was performed in collaboration with Putera
Foundation (PSF) dalam membentuk ekosistem pendidikan Sampoerna Foundation (PSF) to establish a sustainable
yang berkesinambungan dengan fokus peningkatan kualitas education ecosystem with a focus on improving school
sekolah secara holistik dan intensif untuk mewujudkan quality holistically and intensively to create an accountable
sistem tata kelola sekolah dan pembelajaran yang akuntabel, school governance and learning system, supported by
didukung oleh guru-guru berkualitas dan program kesiswaan quality teachers and student programs that build character
yang membangun karakter serta life skills. Di Region and life skills. In the Sumatra Region, this program was run
Sumatera, program ini dijalankan di SMP Plus Literasi at SMP Plus Literacy Petir, and Hidayatul Qur’an Islamic
Petir, dan Pondok Pesantren Hidayatul Qur’an di Kab. OKI, Boarding School in the OKI Regency, while in Kalimantan,
sementara di Kalimantan dijalankan di SD Perdana Sungai this was run at Perdana Sungai Rangit Elementary School,
Rangit, Sukamara dan SD Perdana LAB Sandai. Program ini Sukamara, and Perdana LAB Sandai Elementary School.
melibatkan 60 guru dan 700 siswa sekolah. This program involved 60 teachers and 700 students.
Pengembangan SMP Plus Literasi Petir Development of SMP Plus Literacy Petir
SMP Plus Literasi Petir berada di Desa Gading Raja, Kec. SMP Plus Literacy Petir is located in Gading Raja Village,
Pedamaran Timur, Kab. OKI. SMP Plus ini berdiri pada tahun Pedamaran Timur Subdistrict, OKI Regency. This middle
2021 atas kerja sama Sampoerna Agro, Pemerintahan Desa school was established in 2021 as a result of the collaboration
Gading Raja, dan KUD Serba Usaha. Berdirinya SMP Plus between Sampoerna Agro, Gading Raja Village Government,
diinisiasi oleh Relawan Program Literasi yang berjalan sejak and KUD Serba Usaha. The establishment of the SMP Plus
tahun 2016 di Pedamaran Timur. Berdirinya SMP Plus telah was initiated by Literacy Program Volunteers, running since
mampu membangun kepercayaan masyarakat Pedamaran 2016 in Pedamaran Timur. The SMP Plus has built the trust
Timur untuk melahirkan pendidikan yang berkualitas dan of residents of Pedamaran Timur through the provision of
terjangkau. quality and affordable education.
Beberapa prestasi yang telah dicapai oleh siswa-siswi yaitu Some of the achievements recorded by the students were
capaian level kabupaten, yakni juara 1 Kompetisi Renang regency-level achievements, namely 1st place in the OKI
Pelajar se-Kab. OKI 2022, peserta kafilah kategori 1 juz Regency-wide Student Swimming Competition 2022,
STQH Kab. OKI 2023 dan Juara 1 OSN Bidang Matematika participant in the kafilah category 1 juz STQH OKI Regency
tingkat Kab. OKI 2023. Untuk prestasi di tingkat nasional: 2023, and First Place in OSN Mathematics 2023 at the OKI
9 siswa menjadi finalis di ajang Kompetisi Matematika & Regency level. Achievements at the national level include: 9
Sains Nalaria Realistik se Indonesia. Sementara itu, prestasi students became finalists in the Indonesian Realistic Nalaria
internasional adalah 1 siswa mengikuti International Mathematics & Science Competition. One international
Mathematics Contest di Singapura pada Juli 2023. achievement: 1 student participated in the International
Mathematics Contest held in Singapore in July 2023.
2023 Annual Report and Sustainability Report 261
Page 264
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengembangan Pondok Pesantren Hidayatul Development of the Hidayatul Qur’an Islamic
Qur’an Boarding School
Pondok Pesantren Hidayatul Qur’an berada di Desa Sungai The Hidayatul Qur’an Islamic Boarding School is located
Ceper, Kec. Sungai Menang. Berdirinya pondok pesantren ini in Sungai Ceper Village, Sungai Menang Subdistrict. The
merupakan inisiatif perseroan dengan masyarakat sekitar establishment of this Islamic boarding school is an initiative
atas rendahnya kualitas pendidikan dan putus sekolah. of the Company and the surrounding community regarding
Selain itu juga tingginya tingkat kriminalitas di Desa Sungai the low quality of education and school dropouts. Apart
Ceper dan Desa Gajah Mati. from that, there is also a high level of crime in Sungai Ceper
and Gajah Mati Villages.
Di Pondok Pesantren Hidayatul Qur’an terdapat 2 tingkat At the Hidayatul Qur’an Islamic Boarding School, two levels
pendidikan yaitu Madrasah Ibtidaiyah dan SMP dengan of education are offered, namely Madrasah Ibtidaiyah and
jumlah murid/santri 120 orang. SMP, with a total of 120 students.
Dalam bidang kesehatan, Perseroan melaksanakan In the Health area, the Company conducted the following
beberapa Program CSR sebagai berikut: CSR Programs:
Pencegahan dan Penanganan Stunting Prevention and Handling of Stunting
Program ini merupakan salah satu kontribusi dan The Company’s contributes to reducing stunting rates
keterlibatan Perseroan dalam penurunan angka stunting, among others by conducting outreach and counselling
seperti melakukan sosialisasi dan penyuluhan pada to the community, as well as providing additional food
masyarakat, serta memberikan bantuan makanan assistance for pregnant women and babies. This program
tambahan untuk ibu hamil dan bayi. Perseroan bekerja collaborates with sub-districts, villages and Public Health
sama dengan kecamatan, desa, dan Puskesmas dengan Centers with the involvement of 50 government officials.
melibatkan 50 pegawai pemerintahan. Program ini This program has been running in villages surrounding the
dijalankan di desa-desa sekitar Perseroan, seperti di Desa Company, such as in Kerta Mukti Village, Tempayung Village,
Kerta Mukti, Desa Tempayung, dan Desa Babual Sumber and Babual Sumber Mukti Village (PT Sungai Rangit), in
Mukti (PT Sungai Rangit), di Desa Air Hitam Hulu (Hantak), Air Hitam Hulu (Hantak) Village, Mekar Utama (Kelukup),
Mekar Utama (Kelukup), Desa Sungai Jelayan (Air Merah) Sungai Jelayan Village (Air Merah) (PT HKI), and Paku Raya
(PT HKI), dan Desa Paku Raya di Kab. Landak, dan Desa Village in Landak Regency, and Sukaramai Seguling Village
Sukaramai Seguling di Kab. Ketapang. in Ketapang Regency.
Akses Air Bersih Warga Sodong Access to Clean Water for Sodong Residents
Berkolaborasi dengan KODIM 0402 Kab. OKI, perseroan Collaborating with KODIM 0402 Kab. OKI, the Company built
membangunkan sumber air bersih untuk masyarakat di a clean water facility for the community in Sungai Sodong
Desa Sungai Sodong, Kec. Mesuji. Kolaborasi tersebut Village, Mesuji Subdistrict. Through this collaboration,
membangun sumur bor, tower air, kran air, dan juga drilled wells, water towers, and water taps were built, and
menyalurkan melalui pipa-pipa ke masyarakat sekitar. the water was distributed through pipes to the surrounding
Air bersih ini digunakan oleh sekitar 75 KK atau 200 orang community. The resulting clean water has been used by
masyarakat Sungai Sodong. Sebelum ada air bersih ini, around 75 families or 200 residents in Sungai Sodong
masyarakat menggunakan air sungai untuk kebutuhan community. Before there was clean water, people used river
mandi dan mencuci. water for bathing and washing.
Dalam Bidang Sosial Budaya, secara konsisten Perseroan In the Social and Cultural area, the Company consistently
memberikan dukungan terhadap bantuan sembako, extends support for basic food assistance, preservation
pelestarian kebudayaan lokal, kegiatan olahraga, kegiatan of local culture, support for sports activities, religious
keagamaan, dan peringatan hari–hari besar nasional activities, and commemoration of national and religious
dan keagamaan. Beberapa kegiatan yang didukung oleh holidays. The activities supported by the Company in 2023
Perseroan di tahun 2023 dijelaskan di bawah ini. are described below.
262 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 265
PT Sampoerna Agro Tbk
Bantuan Sembako untuk Warga Jompo Basic Food Assistance for Elderly Residents
Program bantuan sembako untuk warga jompo merupakan The basic food assistance for elderly residents is an initiative
inisiatif dari Perseroan, khususnya di sekitar PT Sungai of the Company, especially around PT Sungai Rangit, to help
Rangit untuk membantu masyarakat lansia dan kurang elderly and underprivileged communities. This program
mampu. Program ini memberikan bantuan beras sebanyak provides 5 kg of rice assistance every month to 100 families
5 kg setiap bulan kepada 100 KK di Desa Babualbaboti, Kerta in the Villages of Babualbaboti, Kerta Mulia, Sukaraja,
Mulia, Sukaraja, Sumbermukti, dan Tempayung. Sumbermukti, and Tempayung.
Selain itu, di tahun 2023, bekerja sama dengan Polda In addition, in 2023, collaborating with the South Sumatra
Sumatera Selatan dan Bank Sahabat Sampoerna, Perseroan Regional Police and Bank Sahabat Sampoerna, the Company
juga memberikan bantuan sembako kepada masyarakat also provided basic food assistance to the residents of
Kota Palembang dan bantuan peralatan kesehatan untuk Palembang City, and donated medical equipment for people
penyandang disabilitas, seperti alat bantu dengar, kursi with disabilities, such as hearing aids, wheelchairs, and
roda, dan tongkat. walking canes.
Penyuluhan Masyarakat Sadar Hukum Legal Awareness Counseling for Community
Bekerja sama dengan Polres Kab. OKI, Kodim 0204 Kab. Collaborating with the District Police of OKI Regency, Kodim
OKI dan Kejari Kab. OKI, Perseroan melakukan Roadshow 0204 of OKI Regency, and District Prosecutor’s Office of
Penyuluhan Hukum ke-9 desa yang berada di sekitar OKI Regency, the Company conducted a Legal Counseling
Perseroan, yaitu Desa Balian, Pagar Dewa, Pematang Roadshow in 9 villages around the Company’s areas, namely
Panggang, Pulau Geronggang, Kayu Labu, Sungai Tepuk, Balian, Pagar Dewa, Pematang Panggang, Pulau Geronggang,
Sungai Menang, Sungai Ceper, dan Gajah Mati. Kegiatan ini Kayu Labu, Sungai Tepuk, Sungai Menang, Sungai Ceper,
diikuti oleh 450 orang, dengan jumlah peserta rata-rata 50 and Gajah Mati Villages. This activity was attended by 450
orang per desa, yang terdiri dari masyarakat, tokoh agama, participants, with an average of 50 participants per village,
pemuda, dan pemerintahan desa. consisting of the community, religious leaders, youth, and
village government.
Bantuan Kegiatan Kebudayaan Lokal Support for Local Cultural Activities
Perseroan mendukung berbagai kegiatan kebudayaan The Company supported various traditional cultural
tradisional di masyarakat sekitar Perseroan, seperti activities in the community around the Company. They
bantuan dana kegiatan Gawai Adat Dayak Bapalas Benua include providing donations to fund the activities of
di Kecamatan Kendawangan, bantuan dana kegiatan the Gawai Adat Dayak Bapalas Benua in Kendawangan
Pagelaran Seni Budaya Susur Sungai dan bantuan peralatan Subdistrict, “Susur Sungai” Cultural Arts Show, and Malay
kesenian adat Melayu. traditional arts equipment assistance.
Bantuan Kegiatan Olahraga Sports Activities Assistance
Dukungan Perseroan pada bidang olahraga terdiri dari The Company’s support for the sports consisted of non-
bantuan non-fisik dan sarana fisik. Untuk bantuan non- physical assistance and physical facilities. For non-
fisik, Perseroan memberikan dukungan dalam pelaksanaan physical assistance, the Company provided support in the
berbagai kegiatan atau turnamen olahraga seperti sepak implementation of various sports activities or tournaments
bola, senam sehat, futsal, bola voli, Rally Sumsel, dan such as football, healthy gymnastics, futsal, volleyball. South
pengiriman Kontingen Kab. OKI pada Porprov Sumatera Sumatra Rally, and sending of the OKI Regency Contingent
Selatan. to the South Sumatra Sports Week.
Bantuan Kegiatan Keagamaan dan Peringatan Assistance for Religious Activities and
Hari Besar Keagamaan dan Nasional Commemoration of Religious and National
Holidays
Perseroan aktif mendukung kegiatan-kegiatan masyarakat The Company actively supported community activities
di bidang keagamaan dan peringatan hari–hari besar that were of religious nature, as well as commemoration
keagamaan dan nasional. Beberapa kegiatan yang of religious and national holidays. These include STQH,
didukung oleh Perseroan adalah kegiatan STQH, Haul Akbar, “Haul Akbar”, the anniversary of the Republic of Indonesia
peringatan Hari Ulang Tahun Republik Indonesia tingkat celebrated in the village and subdistrict level, National
desa dan kecamatan, Hari Santri Nasional, Hari Natal, Islamic Students’ Day, Christmas Day, birthday of the
Maulid Nabi Muhammad, dan pemberian bantuan hewan Prophet Muhammad SAW, and donation of sacrificial
kurban. [413-1] animals. [413-1]
2023 Annual Report and Sustainability Report 263
Page 266
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemanfaatan Lahan & Penanganan Land Use & Handling of Related
Keluhan Terkait [2-25] [OJK F.24] Grievances [2-25] [OJK F.24]
Dalam hal kepemilikan lahan, Perseroan mengakui dan In terms of land ownership, the Company recognizes and
menghormati kepemilikan lahan (hak legal, hak adat, respects land ownership (legal rights, indigenous customary
dan hak pemanfaatan) oleh masyarakat sesuai dengan rights, and use rights) by the community in accordance
dokumen yang dimiliki masyarakat berdasarkan peraturan with documents owned by the community based on the
perundangan yang berlaku. Prinsip ini berlaku untuk semua prevailing laws and regulations. It is also implemented by
entitas anak dan wilayah operasional Perseroan, dan juga the smallholders under the Company guidance and stated
diterapkan oleh plasma binaan dan dituangkan dalam in the supplier’s agreements. [3-3#413] [413-2]
perjanjian kerja sama dengan pemasok TBS pihak ketiga. [3-
3#413] [413-2]
Saat ini, tidak ada wilayah operasional Perseroan yang Currently, none of the Company’s operational areas are
berada di lahan milik masyarakat adat ataupun lahan yang located on land owned by indigenous peoples or land with
berstatus hak adat. customary rights status.
Perolehan lahan untuk perkebunan sawit, baik inti maupun Land is acquired, for both nucleus and plasma plantations,
plasma, menerapkan prinsip KBDD. Sehingga, lahan yang by adhering to the FPIC principle. This ensures that the land
diperoleh merupakan hasil kesepakatan antara Perseroan acquired by the Company has resulted from the mutual
dengan masyarakat dan aparat pemerintah setempat. agreement between the Company, the local community,
Mekanisme KBDD tertuang dalam “Prosedur Pelaksanaan and local government officials. This mechanism is stated in
Ganti Rugi Lahan dan/atau Tanam Tumbuh” yang dijalankan the “Procedure for Compensating for Land and/or Planting
secara konsisten. Area”, which the Company carries out consistently.
Untuk mengantisipasi konflik lahan dan untuk To prevent land-related conflicts and to resolve any
menyelesaikan masalah yang timbul, Perseroan memiliki associated issues that may arise, the Company maintains
mekanisme penyelesaian konflik, yakni “Prosedur a conflict resolution mechanism set out in the “Procedure
Penanganan Klaim dan Sengketa Lahan”. Prosedur ini for Handling Claims and Land Disputes”. This procedure
memuat tiga tahapan yang dapat diambil jika terjadi konflik stipulates three pathways that can be taken in the event of a
lahan, yakni persuasi, mediasi, dan litigasi. land conflict, namely persuasion, mediation, and litigation.
264 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 267
PT Sampoerna Agro Tbk
Prosedur Penanganan Klaim dan Sengketa Lahan
Procedures for Handling Claims and Land Disputes
CA menyiapkan presentasi:
Pihak Ketiga:
1. Legalitas
1. Pemkab/Pemprov
2. Proses GRTT sampai HGU
2. DPRD
3. Proses persuasif dan hasilnya
3. Pihak Lain
CA prepares presentation:
Third Parties: 1. Legality
1. Provincial Government 2. GRTT to HCU
2. Local Legislative Members
3. Persuasive process and its
3. Other Parties
outcomes
1. Ajukan tertulis
2. Sertakan dokumen
pendukung klaim Tahap Mediasi
3. Legalisasi Lahan (maksimal 3 kali dalam
4. Identifikasi Lahan Yes Berstatus HGU Yes Tahap Mediasi No No
START (KLAIM) Terpenuhi Selesai 3 bulan) Selesai Tahap Litigasi
Land with Right of Mediation
START (CLAIM) 1. Apply in writing Fulfilled Exploitation (HGU) Settled Mediation Stage Settled Litigation Stage
Status
Stage
2. Attach supporting (maximum 3 times in 3
documents months)
3. Legalization No No/Izin Lokasi Yes Yes
4. Identification of land License Location
Lihat System
Procedure Ganti Berita Acara Hasil Surat Ditandatangani
Surat Jawaban Putusan
Rugi No. P-SAG-RO- Persuasif Direksi
Penolakan Pengadilan
CAS-03 Persuasive Efforts Signed letter of
Refusal Letter Sentence
See Compensation Results Statement Board of Directors
Procedure System
No. P-SAG-RO-
CAS-03
Tim Kebun tetap Filing Filing END
menjalankan
aktivitas
perkebunan
Plantation
Team continues
all plantation Klaim
activities Identifikasi Berita Acara Yes Pemberian
No Ajukan Tertulis Terbukti
Sesuai Lahan Identifikasi Lahan Kompensasi
Written dan salah GRTT
Aligned Land Land Identification Compensation
Application GRTT Claim
Identification Statement Proven Awarded
No
1. Identifikasi Surat Kesepakatan
2. Luas lahan yang diklaim Hadirkan Pembayaran
Yes Saksi-Saksi
3. Lokasi Area di Klaim Kompensasi
1. Identification Bring Forth Compensation
2. Total area claimed Witnesses Payment
3. Location of claimed area Agreement Letter
Hak Perseroan tidak
dapat diganggu END
Company’s Right
cannot be disturbed
Somasi
Summons
Filing
END
Warga setempat dapat menyampaikan keluhan kepada Members of the local community may air their grievances
Perseroan terkait kegiatan operasionalnya. Keluhan yang to the Company in relation to the Company’s operational
disampaikan warga setempat akan diselesaikan melalui activities. Complaints submitted from local communities
perundingan atau forum mediasi. Prosedur penyelesaian will be resolved through negotiations or mediation forums.
keluhan dari pihak eksternal diatur dalam dokumen The procedure for resolving complaints from external
“Prosedur Komunikasi, Partisipasi, dan Konsultasi” yang parties is regulated in the “Communication, Participation,
berlaku sejak tahun 2019. Departemen yang bertanggung and Consultation Procedures” document which has been in
jawab untuk memantau dan menyelesaikan setiap keluhan effect since 2019. The department responsible for monitoring
dari pihak eksternal adalah Departemen Corporate Affair & and resolving any complaints from external parties is the
Legal, bekerja sama dengan departemen lain yang terkait Corporate Affair & Legal Department, in collaboration with
dengan masing-masing keluhan. [3-3#411,413] other departments related to each complaint. [3-3#411,413]
2023 Annual Report and Sustainability Report 265
Page 268
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Mekanisme Penanganan Keluhan dan Masukan
Mechanism for Handling Grievances and Input
MULAI
START
Pemangku kepentingan menyampaikan keluhan atau aspirasi
secara lisan/tertulis kepada pimpinan unit
Stakeholder submits a grievance or aspiration verbally or in writing to the unit head
Pimpinan Unit Kebun/PKS menanggapi keluhan pemangku kepentingan
dengan melakukan konsultasi ke Departemen CA&L
Plantation/Mill head responds to the stakeholder’s grievance by consulting
with the CA&L Department
Dept CA&L mempelajari/identifikasi keluhan pemangku kepentingan
CA&L Dept. investigates/identifies stakeholder’s grievance
Disampaikan ke Masyarakat/
Validasi keluhan / aspirasi
ditolak / rejected Pemangku Kepentingan
Validation of grievance/aspiration
Presented to the Public/Stakeholder
diterima / accepted
SELESAI
END
RH CA&L melaporkan hasil identifikasi kepada Direksi
RH CA&L reported the identification result to the BOD
Direksi mengambil keputusan
The BOD arrives at a decision
RH CA&L bersama pimpinan unit Kebun/PKS melaksanakan hasil keputusan Direksi.
Catatan: pada saat sosialisasi agar dibutuhkan dokumen yang jelas
RH CA&L together with the plantation/mill head carry out the BOD’s decision.
Note: complete documentation is necessary for the dissemination.
SELESAI
END
Karena tidak ada masyarakat adat yang tinggal di wilayah As no indigenous peoples reside within the Company’s
operasional Perseroan, maka tidak terdapat insiden operational areas, no incidents of violations involving the
pelanggaran yang melibatkan hak-hak masyarakat adat. rights of indigenous peoples have been observed. [411-1]
[411-1]
266 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 269
PT Sampoerna Agro Tbk
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Customer Health and Safety [OJK F.17, F.27, F.28]
[OJK F.17, F.27, F.28]
Aspek Product dalam pendekatan 4P Perseroan merupakan The Product aspect in the Company’s 4P approach is the
landasan dalam setiap kegiatan penyempurnaan kualitas driving force behind our relentless pursuit of continuous
demi terwujudnya produk-produk berkualitas tinggi bagi improvement
pelanggan kami. works in providing high quality products to our customers.
Upaya ini diawali dengan kegiatan penelitian dan This begins with ongoing research and development to
pengembangan bibit unggul secara berkelanjutan, sampai obtain superior seeds, all the way to the after-sales stage,
dengan tahap purnajual, di mana kebutuhan setiap where the needs of each customer are catered to in a prompt
pelanggan dilayani dengan cepat dan tanggap. and responsive manner.
Bagi Sampoerna Agro, produk dan layanan yang berkualitas For Sampoerna Agro, quality products and services must
lahir dari komitmen pada kepuasan pelanggan, dan come from the commitment to customer satisfaction, and be
didukung oleh SDM yang memiliki pengetahuan dan supported by knowledgeable and skilled human resources
keterampilan yang baik, serta mampu mengelola lingkungan who are capable of managing the environment sustainably.
secara berkelanjutan. Hal ini sangat berperan penting dalam This is crucial to ensuring the continuity of its business.
menjamin kelangsungan usaha.
Perseroan juga telah menerapkan standar dan Sistem The Company has also implemented the ISO 9001:2015
Manajemen Mutu ISO 9001:2015. Khusus untuk layanan jasa Quality Management System and standards. Specifically
laboratorium pengujiannya, Perseroan menerapkan standar for its testing laboratory services, the Company applies
Jaminan Mutu Laboratorium Pengujian dan Kalibrasi ISO/ the ISO/IEC 17025:2017 and ISO 9001 Quality Assurance
IEC 17025:2017 dan ISO 9001 untuk menunjang kegiatan Testing and Calibration Laboratory standards to support
dan menjamin kepuasan pelanggan, serta mendukung its activities and ensure customer satisfaction, as well as
komersialisasi layanan agronomi dan laboratorium terpadu support the commercialization of its integrated agronomic
bagi pihak eksternal. [3-3#416] and laboratory services for external parties. [3-3#416]
Untuk memastikan keamanan dan kenyamanan pelanggan To ensure customer safety and convenience in using the
terhadap produk-produk Perseroan, produk pati sagu Company’s products, the Company’s sago starch, sold under
Perseroan dengan merek dagang Prima Starch telah terdaftar the trademark of Prima Starch, has been registered in and
dan menerima surat persetujuan dari Badan Pengawas Obat approved by the National Agency of Drug and Food Control
dan Makanan (BPOM) pada tanggal 15 Februari 2012, serta (BPOM) via its letter on 15 February 2012, as well as a Halal
sertifikat Halal dari Majelis Ulama Indonesia pada tanggal 14 certificate from the Indonesian Council of Ulemas on 14
April 2012. [416-1] April 2012. [416-1]
Pengukuran kepuasan pelanggan dan tindak lanjut Measurement of customer satisfaction and follow-up
terhadap umpan balik dari pelanggan konsisten terlaksana on customer feedback is carried out consistently and
dan terdokumentasi setiap tahun, untuk memastikan semua documented every year, to ensure all customers obtain the
pelanggan mendapatkan pelayanan terbaik. [OJK F.30] highest level of service. [OJK F.30]
Pada tahun 2023, Perseroan tidak mencatat insiden In 2023, no incidents of non-compliance with regulations
ketidakpatuhan terhadap regulasi terkait dampak kesehatan regarding the health and safety impacts of the Company’s
dan keselamatan dari produk-produknya. [416-2] products were recorded. [416-2]
Pemasaran dan Pelabelan Marketing and Labeling
Strategi pemasaran Perseroan di tahun 2023 dan tahun- The Company’s marketing strategy in 2023 and prior years
tahun sebelumnya dititikberatkan pada tiga aspek utama, continued to rely on these three key main aspects of quality:
yaitu: kualitas produk, kualitas tenaga penjualan, dan namely in product, sales personnel, and customer service.
kualitas layanan pelanggan. Untuk memastikan kualitas In terms of product quality, the Company engages in various
produk, Perseroan terlibat dalam berbagai penelitian research and development programs. The results are
dan pengembangan. Hasilnya diterapkan sebagai bagian applied as an integral part of the continuous intensification
integral dari inisiatif intensifikasi berkelanjutan dalam tahap initiatives in the planting and harvesting stages across all
penanaman dan panen di semua perkebunan Perseroan. Untuk of its estates. To further enhance quality, the Company is
2023 Annual Report and Sustainability Report 267
Page 270
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
meningkatkan kualitas lebih lanjut, Perseroan merampingkan streamlining its production processes along a set of strict
proses produksinya dengan menerapkan serangkaian standar standards that abide by the various criteria and regulations
ketat, dalam rangka mematuhi berbagai kriteria dan peraturan governing the production of CPO and other products.
terkait produksi CPO dan produk lain.
Perseroan menjunjung tinggi kepuasan pelanggan dengan The Company upholds customer satisfaction by ensuring
memastikan setiap pembeli menerima kualitas sesuai that each buyer receives the quality according to their
spesifikasi mereka. Ini disertai dengan layanan profesional specifications. This must be accompanied also by a
dan unggul dari tim penjualan. Perseroan membentuk professional and excellent service from the sales team.
dan mengelola tim khusus untuk memantau penggunaan The Company sets up and maintains dedicated teams to
kecambah dan tepung sagu, serta untuk menyediakan monitor usage of its germinated seeds and sago starch,
layanan purnajual untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. and to provide after sales service to cater to the customers’
Kebutuhan ini sering kali berkenaan dengan kinerja dan needs. These needs are often related to the performance
pengelolaan tanaman. [3-3#417] and management of crops. [3-3#417]
Prosedur pelabelan untuk benih sawit Perseroan bermerek The labeling procedure for the Company’s palm seeds marketed
DxP Sriwijaya telah dijalankan dengan memenuhi seluruh under DxP Sriwijaya brand was carried out in compliance with
persyaratan dari regulator di Indonesia. [417-1] all regulatory requirements in Indonesia. [417-1]
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima laporan apapun In 2023, the Company received zero reports on incidents of
mengenai ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan non-compliance related to its information and labeling and
serta komunikasi pemasarannya. [417-2] [417-3] marketing communications. [417-2] [417-3]
Tata Kelola Keberlanjutan [OJK E.1] Sustainability Governance [OJK E.1]
Struktur tata kelola keberlanjutan di Sampoerna Agro The sustainability governance structure of Sampoerna Agro
dibangun oleh organ-organ perusahaan yang juga engages the same corporate organs that are responsible for
bertanggung jawab atas pengawasan dan penerapan overseeing and implementing good corporate governance
praktik-praktik tata kelola perusahaan. Setiap organ (GCG) practices, imbuing each organ with specific additional
ini mengemban cakupan tugas dan tanggung jawab remit with respect to sustainability aspects in Sampoerna
spesifik terkait aspek-aspek keberlanjutan dalam operasi Agro’s operations.
Sampoerna Agro.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
Board of Commissioners
Board of Directors
President Director
Director of Sustainabillity,
Research & Development
Corporate Affair & Legal
Corporate Social
Responsibility
Head of Sustainability
Sustainability Sustainability
System & Certification Planning, GIS & Survey
Sumatera Kalimantan
268 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 271
PT Sampoerna Agro Tbk
Pada puncak struktur tata kelola keberlanjutan, Dewan At the pinnacle of this sustainability governance structure,
Komisaris melaksanakan pengawasan yang komprehensif the Board of Commissioners exercises comprehensive
untuk memastikan integrasi keberlanjutan yang sempurna oversight to ensure seamless integration of sustainability
ke dalam etos kerja dan strategi korporat, yang selanjutnya into the corporate ethos and strategy, which will serve as a
akan memandu Direksi dalam mentransformasikannya guidance for the Board of Directors. The Directors translate
menjadi strategi di lapangan untuk mengusung this into actionable strategies, embedding sustainability
keberlanjutan dalam arahan operasional Perseroan. into the corporate fabric and operational directives.
Secara spesifik, Direktur Keberlanjutan, Riset & Specifically, the Director of Sustainability, Research &
Pengembangan berperan sebagai perancang semua inisiatif Development serves as the architect of all sustainability
keberlanjutan, merangkai wawasan penelitian dan inovasi initiatives, weaving research insights and development
pengembangan ke dalam strategi keberlanjutan, sehingga innovation into the sustainability strategy, thereby fostering
menumbuhkan budaya penyempurnaan berkelanjutan dan a culture of continuous improvement and adaptation to
adaptasi tren yang muncul. emerging sustainability trends.
Berkoordinasi erat dengan garis depan, Head of In close coordination with the operational front line, the
Sustainability bertugas untuk melaksanakan strategi ini di Head of Sustainability is charged with the execution of
seluruh spektrum organisasi. Peran ini merupakan titik temu this strategy across the organizational spectrum. This role
dari wawasan strategis dan eksekusi taktis, memastikan embodies the intersection of strategic foresight and tactical
penerapan seragam cetak biru keberlanjutan Perusahaan execution, ensuring uniform application of the Company’s
sambil menyesuaikan pendekatan dengan karakteristik sustainability blueprint while tailoring approaches to
regional di Sumatera dan Kalimantan, sebagaimana dikelola regional specificities within Sumatera and Kalimantan, as
oleh divisi Keberlanjutan di masing-masing daerah. overseen by the respective Sustainability divisions.
Mendukung upaya ini, Departemen Corporate Affair & Legal Supporting these efforts, the Corporate Affair & Legal
menjaga mandat keberlanjutan Perseroan dalam koridor department upholds the Company’s sustainability mandate
kepatuhan regulasi, menangani aspek legal yang berkaitan within the corridor of regulatory compliance, addressing
dengan keberlanjutan dan memitigasi risiko terkait. legalities that pertain to sustainability and mitigating
Departemen CSR mengaktifkan aspek komunitas dari upaya associated risks. The CSR arm activates the community-centric
keberlanjutan Perseroan, menumbuhkan goodwill dan facets of the Company’s sustainability endeavors, fostering
manfaat nyata di komunitas sekitar. goodwill and tangible benefits in surrounding communities.
Sertifikasi keberlanjutan dan integritas sistem dikelola Sustainability certifications and system integrity are
oleh Departemen Sistem & Sertifikasi, sehingga semua managed by the System & Certification division, so that all
proses keberlanjutan terstandardisasi dan diakui oleh sustainability processes are up-to-standard and recognized
badan akreditasi. Departemen Perencanaan, GIS & Survei by appropriate accrediting bodies. The Planning, GIS &
memanfaatkan kemampuan analisis geografis dan data Survey department utilizes geographic and data analysis
untuk memperkaya pengambilan keputusan strategis capabilities to inform strategic decision making on various
dalam topik-topik keberlanjutan, mengoptimalkan alokasi sustainability topics, optimize resource allocation, and
sumber daya, dan membuat dampak berkelanjutan melalui make a lasting impact via meticulous planning.
perencanaan yang cermat.
Pengelolaan Risiko atas Mitigation of Risks to
Keberlanjutan [2-25] [OJK E.3] Sustainability [2-25] [OJK E.3]
Untuk memastikan terlaksananya kebijakan keberlanjutan To ensure the implementation of the sustainability policy
dalam seluruh kegiatan operasional, Perseroan in all operational activities, the Company implements an
menerapkan sistem manajemen risiko operasional. Dalam operational risk management system. In applying the risk
penerapan sistem manajemen risiko keberlanjutan, Komite management system, the Risk Management Committee
Manajemen Risiko beserta Direksi membuat kebijakan and the BOD prepare a risk management policy to be
terkait manajemen risiko di Perseroan, serta membentuk implemented company-wide, and establish the Corporate
Tim Analisis Risiko Corporate sebagai fasilitator dalam Risk Analysis Team to act as a facilitator in implementing it.
pengelolaan risiko. Tim tersebut akan melakukan sosialiasi This team will conduct dissemination on risk management
terkait manajemen risiko ke setiap divisi. Kemudian, to each division, which in turn will identify both internal and
setiap divisi akan mengidentifikasi isu-isu internal dan external issues, the needs and expectations of various parties,
eksternal berikut kebutuhan dan harapan para pihak, as well as identify risks and opportunities in the aspect of
serta mengidentifikasi risiko dan peluang terkait mutu dan environmental quality and impacts alongside occupational
dampak lingkungan serta bahaya dan risiko K3. Selanjutnya, health and safety (OHS)-related risks and hazards. Risk
2023 Annual Report and Sustainability Report 269
Page 272
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
penilaian risiko dan penentuan pengendaliannya dilakukan assessment and control determination are then carried out
dalam matriks ERM (manajemen risiko enterprise) dan ORM following the ERM (enterprise risk management) and ORM
(manajemen risiko operasional). (operational risk management) matrices.
Sebagai langkah pengendalian, setiap risiko yang As a control measure, every risk that has been identified
teridentifikasi akan dievaluasi oleh setiap pimpinan divisi, will be evaluated by each division leader, the Corporate Risk
Tim Analisis Risiko Corporate hingga ke tingkat Direksi dan Analysis Team, all the way up to the Board of Directors and
Komite Manajemen Risiko. the Risk Management Committee.
Beberapa risiko yang teridentifikasi dan berpotensi Several risks that have been identified as potential to cause
menyebabkan permasalahan dalam kegiatan operasional issues in the Company’s operations are described in the
Perseroan dijelaskan dalam matriks berikut. following matrix.
Risiko Keberlanjutan dan Mitigasinya
Risks to Sustainability and Mitigation Thereof
Area Aktivitas/
Risiko/Isu Eksternal
Bidang Aspek Risiko dan Internal Pengendalian Risiko
No
Field Risk Aspect Area of Activity/Risk/ Risk Mitigation
External and Internal
Issue
1 Lingkungan Pencemaran Pencemaran air, udara, dan • Melakukan pengelolaan sampah organik dan anorganik, serta memastikan
Hidup Lingkungan tanah sarana dan prasarana untuk pengolahan sampah
• Melakukan uji emisi terhadap gas buang
• Melakukan pengujian terhadap air limbah
• Melakukan Reuse, Reduce, dan Recycle
• Penghentian Pemakaian parakuat dan bahan kimia yang dilarang
penggunaannya, dan menggantinya dengan bahan yang ramah lingkungan
atau pengendalian secara biologis
Environment Environmental Pollution of water, air, and soil • Managing organic and inorganic waste, and ensure facilities and infrastructure
Pollution for waste processing
• Conducting emission tests on exhaust gases
• Conducting tests on waste water
• Performing Reuse, Reduce, and Recycle principles
• Refraining from using paraquat and prohibited chemicals, replacing them
with environmentally-friendly or biologically-controlled substances
Keanekaragaman Kerusakan hutan, ekosistem • Tidak melakukan pembukaan lahan baru di Kawasan Lindung atau KBKT,
Hayati alami, dan keanekaragaman lahan gambut maupun hutan dengan SKT
hayati • Melakukan penilaian dan pemantauan KBKT dan SKT secara rutin
• Melakukan pengelolaan dan pemantauan berdasarkan rekomendasi hasil
identifikasi NKT dan SKT
• Merehabilitasi dan merestorasi areal KBKT dan SKT
• Melindungi jenis satwa dan tumbuhan disekitar daerah perkebunan sesuai
dengan kebijakan yang berlaku
Biodiversity Degradation of forests, natural • Not clearing new lands in Protected Areas or areas with HCV, peatlands or
ecosystems, and biodiversity forests with HCS
• Conducting regular assessments and monitoring of HCV and HCS areas
• Performing management and monitoring based on recommendations from
HCV and HCS identification results
• Rehabilitating and restoring the HCV and HCS areas
• Protecting animal and plant species around the plantation areas in
accordance with the applicable policies
Perubahan Iklim Perubahan iklim • Menerapkan prinsip pembangunan hijau dengan menghitung serta
menyebabkan kekeringan/ mengurangi emisi GRK secara berkelanjutan
curah hujan ekstrem yang • Menganalisis informasi cuaca untuk prediksi curah hujan serta perubahan
berpengaruh pada produksi musim
• Menyesuaikan praktik manajemen lapangan berkelanjutan dengan hasil
analisis cuaca dan melakukan sosialisasi ke tim operasional
• Mencegah dan memitigasi potensi kebakaran lahan, banjir, dan kondisi
darurat lainnya sesuai prosedur dan peraturan perundangan yang berlaku
Climate Change Climate change causing • Applying green development principles by measuring and reducing GHG
extreme drought/rain that emissions in a sustainable manner
may affect production • Analyzing weather information to predict rainfall and seasonal changes
• Adapting sustainable estate management practices to the results of weather
analysis and carrying out outreach to all stakeholders
• Preventing and mitigating potential land fires, floods and other emergency
conditions in accordance with applicable legal procedures and regulations
270 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 273
PT Sampoerna Agro Tbk
Area Aktivitas/
Risiko/Isu Eksternal
Bidang Aspek Risiko dan Internal Pengendalian Risiko
No
Field Risk Aspect Area of Activity/Risk/ Risk Mitigation
External and Internal
Issue
2 Sosial Keselamatan Terjadinya kecelakaan kerja • Mempersiapkan, memantau dan mengawasi penggunaan APD lengkap,
Kerja yang menyebabkan cedera, sesuai dengan tugas dan aktivitas serta potensi risiko yang mengancam
luka, atau akibat yang fatal keselamatan pekerja
• Melakukan sosialisasi penggunaan APD dan alat-alat terkait aktivitas kerja
• Melakukan sosialisasi K3 kepada karyawan secara berkala
• Melaporkan kinerja K3 kepada dinas terkait
Social Occupational Occupational accidents • Preparing, monitoring and supervising the use of full set PPE according to
Safety that cause injury, wound, or tasks and activities as well as potential risks that threaten worker safety
fatality • Disseminating the use of PPE and tools related to work activities
• Conducting regular OHS outreach to employees
• Reporting OHS performance to related agencies
3 Tata Kelola Kesehatan Timbulnya penyakit akibat • Mempersiapkan, memantau dan mengawasi penggunaan APD lengkap, sesuai
Keberlanjutan Masyarakat operasional Perseroan dengan tugas dan aktivitas serta potensi risiko yang dapat menimbulkan
di kalangan pekerja dan penyakit pekerja
masyarakat • Melakukan sosialisasi penggunaan APD dan alat-alat terkait aktivitas kerja
• Melakukan sosialisasi K3 kepada karyawan secara berkala
• Menjaga ambang batas emisi serta air limbah agar tidak mencemari udara
serta sumber air masyarakat
• Melakukan pemeriksaan kesehatan rutin tahunan untuk setiap pekerja
• Melaporkan kinerja K3 kepada dinas terkait
Sustainability Public Health Diseases arising from • Preparing, Monitoring and supervising the use of full set PPE according to
Governance Company operations among tasks and activities as well as potential risks that threaten worker safety
workers and the public • Disseminating the use of PPE and tools related to work activities
• Conducting regular OHS outreach to employees
• Maintaining emission and waste water limits so that they do not pollute the
community’s air and water sources
• Conducting annual routine medical check ups for workers
• Reporting OHS performance to related agencies
Sumber Daya Kurangnya sumber daya • Melakukan perekrutan karyawan baru sesuai kebutuhan serta melakukan
Manusia manusia serta keahlian yang pembinaan dan pelatihan yang dibutuhkan
dimiliki • Merekrut berdasarkan prinsip keterbukaan, kewajaran, dan kesetaraan
• Memberikan pelatihan teknis dan soft skill untuk setiap kebutuhan keahlian
khusus kepada karyawan
• Merekrut putra-putri daerah yang berada di wilayah operasional
Human Resources Lack of talent pool and skillset • Recruiting new employees as needed and carry out required coaching and
training
• Conducting recruitment based on the principles of openness, fairness, and
equality
• Providing technical and soft skill training for each specific skill need to
employees
• Recruiting local men and women from the surrounding areas
Penerapan Temuan ketidaksesuaian • Melakukan audit internal dan audit kepatuhan peraturan perundangan untuk
prinsip-prinsip dalam proses audit eksternal melakukan gap analysis sesuai dengan ketentuan sertifikasi dan regulasi
pembangunan sertifikasi keberlanjutan • Memberikan pelatihan dan sosialisasi kepada tim internal terkait ketentuan
berkelanjutan, sawit (RSPO, ISPO, ISCC) dan sertifikasi keberlanjutan dan sertifikasi sistem manajemen, dan pemenuhan
termasuk sertifikasi sistem manajemen kepatuhan regulasi
kepatuhan (ISO 9001:2015, ISO • Menjadi anggota dan atau terlibat aktif dalam komunitas terkait sertifikasi
regulasi 14001:2015, ISO 45001:2015, atau organisasi terkait penerapan keberlanjutan untuk mendapatkan
ISO 17025:2017) informasi terbaru, sehingga dapat diimplementasikan di perusahaan sesuai
kebijakan dari manajemen
• Conducting internal audits and regulatory compliance audits to perform gap
Implementation Findings of mismatch in analysis in accordance with certification and regulatory requirements
of sustainable the oil palm sustainability • Providing training and outreach to internal teams regarding the provisions
development certification external audit for sustainability certification and management system certification, and
principles, process (RSPO, ISPO, ISCC) fulfilling regulatory compliance
including and management system • Becoming a member and/or actively participating in certification-related
compliance with certifications (ISO 9001:2015, communities or organizations related to sustainability, to obtain the latest
regulations ISO 14001:2015, ISO information, so that it can be implemented in the Company according to the
45001:2015, ISO 17025:2017) management’s policies
2023 Annual Report and Sustainability Report 271
Page 274
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelibatan Pemangku Kepentingan [2-29] [OJK E.4, E.5]
Stakeholder Engagement
Dalam menentukan kelompok-kelompok pemangku In determining its stakeholder groups, the Company
kepentingannya, Perseroan melakukan proses identifikasi conducts identification of parties that are directly related
pihak-pihak yang bersinggungan dengan kegiatan bisnisnya. to its business activities. Two primary criteria used as a
Dua kriteria utama yang menjadi dasar penentuan basis for determining material stakeholder groups by the
pemangku kepentingan bagi Perseroan adalah tingkat Company are the level of impacts from the Company’s
dampak yang ditimbulkan oleh kegiatan bisnis Perseroan business activities on these groups, and the level of impacts
terhadap mereka, dan tingkat dampak dari pengambilan of the decisions made by these groups on the Company’s
keputusan pihak-pihak tersebut terhadap kelangsungan long-term business continuity. The Company possesses
bisnis Perseroan dalam jangka panjang. Perseroan a complete and specific written procedure to identify
memiliki prosedur tertulis yang lengkap dan spesifik untuk these stakeholder groups. This procedure is carried out
mengidentifikasi kelompok pemangku kepentingan ini. on a regular basis, to ensure that the Company’s list of
Prosedur ini dilaksanakan secara berkala untuk memastikan stakeholder groups appropriately reflect the most up-to-
bahwa daftar kelompok pemangku kepentingan Perseroan date and relevant the conditions of the Company’s business
senantiasa mencerminkan kondisi bisnis dan situasi industri and the industry as a whole. As at end of 2023, the Company
yang terkini dan relevan. Per akhir 2023, Perseroan mencatat had 10 stakeholder groups it deems significant.
10 kelompok pemangku kepentingan yang signifikan.
Kelompok Pemangku
Topik Diskusi Utama Metode/Pendekatan dalam Pelibatannya
No Kepentingan
Key Discussion Topics Engagement Approach/Methods
Stakeholder Groups
1 Pemegang Saham dan Investor - Kinerja Perseroan - Tatap muka
- Tata kelola perusahaan - Publikasi rutin perusahaan
- Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa
- Paparan Publik
- Laporan Tahunan (termasuk Laporan Keberlanjutan)
- Situs web Perseroan
Shareholders and Investors - Company performance - One-on-one meetings
- Corporate governance - Corporate Newsletters
- Annual and Extraordinary General Meetings of Shareholders
- Public Expose
- Annual Report (including Sustainability Report)
- Company website
2 Karyawan - Produktivitas dan efisiensi kerja - Rapat dengan serikat pekerja
- Pelatihan dan pengembangan kapasitas - Pelatihan, e-training, seminar
- Hak-hak dan kesejahteraan karyawan - Saluran komunikasi internal (Majalah Internal Derap, portal
intranet Sinergy)
- Prosedur penanganan keluhan
Employees - Productivity and efficiency - Labour union meetings
- Training and development - Training, e-learnings and seminars
- Employee rights and welfare - Internal communication channels (Derap Internal Magazine,
Sinergy intranet portal)
- Grievance handling procedure
3 Pemerintah dan Regulator - Kepatuhan terhadap hukum dan - Rapat, diskusi, webinar, kunjungan lapangan
peraturan - Laporan Tahunan (termasuk Laporan Keberlanjutan)
- Hubungan yang saling membangun - Sosialisasi peraturan baru
dengan regulator - Konsultasi dan aplikasi perizinan
- Tindak lanjut, umpan balik, pemantauan proses dan kemajuan
perizinan
- Laporan Perizinan Berkala
- Sosialisasi, seminar, pelatihan, panduan teknis mengenai
peraturan terkini mengenai perizinan
- Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa
- Paparan Publik
Government and Regulators - Compliance with laws and regulations - Meetings, discussions, webinars, site visits
- Constructive relationship with the - Annual Report (including Sustainability Report)
regulators - Dissemination of new regulations
- Licensing consultation and application
272 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 275
PT Sampoerna Agro Tbk
Kelompok Pemangku
Topik Diskusi Utama Metode/Pendekatan dalam Pelibatannya
No Kepentingan
Key Discussion Topics Engagement Approach/Methods
Stakeholder Groups
- Follow-up, feedback, monitoring of processes and progress of
licensing
- Periodic Licensing Report
- Disseminations, seminars, trainings, technical guidance on the
latest regulations related to licensing
- Annual and Extraordinary General Meetings of Shareholders
- Public Expose
4 Pemasok termasuk Perkebunan - Seleksi dan evaluasi kinerja pemasok - Rapat rutin
Plasma - Kepatuhan terhadap kebijakan - Lokakarya untuk sosialisasi kebijakan yang relevan
keberlanjutan Perseroan - Laporan Keberlanjutan
Suppliers including - Selection and performance evaluation of - Regular meetings
Smallholders suppliers - Workshops for dissemination of relevant policies
- Compliance with the Company's - Sustainablity Report
sustainability policy
5 Pelanggan - Komitmen keberlanjutan - Rapat rutin
- Kinerja produk - Laporan Keberlanjutan
Customers - Sustainability commitment - Regular meetings
- Product performance - Sustainability Report
6 Masyarakat - Program keterlibatan dan pengembangan - Dialog dan konsultasi dengan dengan kelompok masyarakat
masyarakat - Program-program CSR di bidang pendidikan, ekonomi,
- Penanganan keluhan dan penyelesaian infrastruktur, kesehatan, sosial-budaya, dan lingkungan
konflik - Program pemberdayaan masyarakat untuk non-petani
- Keterbukaan untuk menerima saran dan masukan dari
pemangku kepentingan untuk meningkatkan inisiatif CSR
- Mekanisme penanganan laporan dan keluhan
- Pengelolaan surat penugasan tenaga pengamanan
- Penyampaian permintaan untuk tenaga pengamanan
Communities - Community involvement and - Dialogue and consultation with community groups
development programs - Education, economy, infrastructure, and health, socio-cultural,
- Grievance mechanism and conflict and environment CSR programs
resolution - Community empowerment programs for non-farmers
- Accommodation of suggestions and inputs from stakeholders for
external CSR initiatives
- Report and Grievance handling mechanism
- Management of security personnel's letter of assignment
- Submission of security personnel request
7 Academics Kolaborasi dalam pembelajaran dan - Rapat rutin
pengembangan memulai penelitian yang - Kunjungan lapangan
berkelanjutan - Publikasi
- Kerjasama proyek penelitian
Academics Collaboration on study and development of - Regular meetings
sustainable research - Site visits
- Publications
- Project research collaborations
8 Lembaga Swadaya Masyarakat Kinerja keberlanjutan dan komitmen pada - Korespondensi
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola - Rapat langsung
- Laporan Keberlanjutan
Non-Governmental Sustainability performance and commitment - Correspondences
Organizations to environmental, social and governance - Direct meetings
aspect - Sustainability Report
9 Media - Transparansi dan akuntabilitas operasi - Pemantauan media secara harian
- Transparansi informasi - Pengungkapan informasi dan pelaporan mengenai kinerja dan
- Publikasi atas program CSR dan aktivitas tindakan Perseroan
lain - Laporan Tahunan (termasuk Laporan Keberlanjutan)
- Publikasi rutin perusahaan
- Situs web Perseroan
Media - Operational transparency and - Daily media monitoring
accountability - Disclosure of information and content report with corporate
- Information transparency performance and actions
- Publication of CSR programs and other - Annual Report (including Sustainability Report)
activities - Corporate Newsletters
- Company website
10 Asosiasi Kolaborasi dalam inisiatif keberlanjutan - Partisipasi dalam acara asosiasi, rapat dan pelatihan
- Forum pemangku kepentingan
Associations Collaboration in sustainability initiatives - Participation in association events, meetings and workshops
- Multistakeholder forums
2023 Annual Report and Sustainability Report 273
Page 276
Indeks GRI
GRI Content Index
Pernyataan penggunaan PT Sampoerna Agro Tbk telah menyusun laporan sesuai dengan Standar GRI untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2022.
Statement of use PT Sampoerna Agro Tbk has reported in accordance with the GRI Standards for the period 1 January to 31 December 2022.
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Yang Tidak Dicantumkan
Omission No. Rujukan
Standar
Standar GRI Pengungkapan Lokasi Persyaratan Sektor GRI
GRI Standard Disclosure Location yang Tidak GRI Sector
Alasan Penjelasan
Dicantumkan Standard
Reason Explanation
Requirement(s) Ref. No.
Omitted
Pengungkapan Umum
General disclosures
GRI 2: Pengungkapan 2-1 Rincian organisasi
52-53, 69-72
Umum 2021 2-1 Organizational details
GRI 2:
2-2 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan
General
keberlanjutan organisasi
Disclosures 2021 6 Sel berwarna abu-abu menunjukkan sesuatu yang tidak berlaku. Hal
2-2 Entities included in the organization’s
ini hanya berkaitan dengan kolom "Yang Tidak Dicantumkan" dan "No.
sustainability reporting
Rujukan Standar Sektor GRI".
2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan A gray cell indicates that reasons for omission are not permitted
6
2-3 Reporting period, frequency and contact point for the disclosure or that a GRI Sector Standard reference number is
not available.
2-4 Penyajian kembali informasi
6
2-4 Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal
6
2-5 External assurance
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis
lainnya
6, 58-64
2-6 Activities, value chain and other business
relationships
2-7 Tenaga Kerja
86–87
2-7 Employees
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung
87
2-8 Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola
132, 143, 152
2-9 Governance structure and composition
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata
kelola tertinggi
161
2-10 Nomination and selection of the highest
governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi
151
2-11 Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam
mengawasi manajemen dampak
151, 190
2-12 Role of the highest governance body in
overseeing the management of impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola
dampak
151
2-13 Delegation of responsibility for managing
impacts
274 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 277
PT Sampoerna Agro Tbk
Yang Tidak Dicantumkan
Omission No. Rujukan
Standar
Standar GRI Pengungkapan Lokasi Persyaratan Sektor GRI
GRI Standard Disclosure Location yang Tidak GRI Sector
Alasan Penjelasan
Dicantumkan Standard
Reason Explanation
Requirement(s) Ref. No.
Omitted
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam
pelaporan keberlanjutan
151
2-14 Role of the highest governance body in
sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan
145, 154
2-15 Conflicts of interest
2-16 Komunikasi masalah penting
196
2-16 Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola
tertinggi
158
2-17 Collective knowledge of the highest
governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
2-18 Evaluation of the performance of the highest 159
governance body
2-19 Kebijakan remunerasi
160
2-19 Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi
160–161
2-20 Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan
161
2-21 Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan
berkelanjutan
42-47
2-22 Statement on sustainable development
strategy
2-23 Komitmen kebijakan
192
2-23 Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan
192
2-24 Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif
264, 269
2-25 Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan
mengemukakan masalah
196
2-26 Mechanisms for seeking advice and
raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
199, 200, 250
2-27 Compliance with laws and regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan
73
2-28 Membership associations
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku
kepentingan 272
2-29 Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif
254
2-30 Collective bargaining agreements
Topik Material
Material Topics
GRI 3: 3-1 Proses untuk menentukan topik material Sel berwarna abu-abu menunjukkan sesuatu yang tidak berlaku. Hal
Topik Material 2021 3-1 Process to determine material topics 6–7 ini hanya berkaitan dengan kolom "Yang Tidak Dicantumkan" dan
GRI 3: "No. Rujukan Standar Sektor GRI".
Material Topics 2021 3-2 Daftar topik material A gray cell indicates that reasons for omission are not permitted
3-2 List of material topics 7 for the disclosure or that a GRI Sector Standard reference number is
not available.
2023 Annual Report and Sustainability Report 275
Page 278
Yang Tidak Dicantumkan
Omission No. Rujukan
Standar
Standar GRI Pengungkapan Lokasi Persyaratan Sektor GRI
GRI Standard Disclosure Location yang Tidak GRI Sector
Alasan Penjelasan
Dicantumkan Standard
Reason Explanation
Requirement(s) Ref. No.
Omitted
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
220
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 201: 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan
Kinerja Ekonomi 2016 didistribusikan
221
GRI 201: 201-1 Direct economic value generated and
Economic Performance distributed
2016
201-2 Implikasi keuangan serta risiko dan peluang
lain akibat perubahan iklim
223
201-2 Financial implications and other risks and
opportunities due to climate change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan
program pensiun lainnya
221
201-3 Defined benefit plan obligations and other
retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari
pemerintah 222
201-4 Financial assistance received from government
Keberadaan Pasar
Market Presence
GRI 202: Keberadaan 202-1 Rasio standar upah karyawan pemula
Pasar 2016 berdasarkan jenis kelamin terhadap upah
GRI 202: minimum regional 253
Market Presence 2016 202-1 Ratios of standard entry level wage by gender
compared to local minimum wage
202-2 Proporsi manajemen senior yang berasal dari
masyarakat setempat
252
202-2 Proportion of senior management hired from
the local community
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impacts
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
223
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 203: Dampak 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan
Ekonomi Tidak 203-1 Infrastructure investments and services 223–228
Langsung 2016 supported
GRI 203: Indirect
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang
Economic Impacts 2016
signifikan 223–228
203-2 Significant indirect economic impacts
Praktik Pengadaan
Procurement Practices
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
228
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 204: 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
Praktik 204-1 Proportion of spending on local suppliers
Pengadaan 2016
228
GRI 204:
Procurement Practices
2016
276 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 279
PT Sampoerna Agro Tbk
Yang Tidak Dicantumkan
Omission No. Rujukan
Standar
Standar GRI Pengungkapan Lokasi Persyaratan Sektor GRI
GRI Standard Disclosure Location yang Tidak GRI Sector
Alasan Penjelasan
Dicantumkan Standard
Reason Explanation
Requirement(s) Ref. No.
Omitted
Antikorupsi
Anti-corruption
GRI 205: Antikorupsi 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan
2016 dan prosedur antikorupsi
193
GRI 205: 205-2 Communication and training about anti-
Anti-corruption 2016 corruption policies and procedures
Pajak
Tax
GRI 207: 207-1 Pendekatan terhadap pajak
Pajak 2019 207-1 Approach to tax
228
GRI 207:
Tax 2019
Material
Materials
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
229
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 301: 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat
Material 2016 atau volume 229
GRI 301: 301-1 Materials used by weight or volume
Materials 2016
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan
230
301-2 Recycled input materials used
Energi
Energy
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
230
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 302: 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi
230
Energi 2016 302-1 Energy consumption within the organization
GRI 302:
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi
Energy 2016
302-2 Energy consumption outside of the 231–232
organization
302-3 Intensitas energi
231–232
302-3 Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi
231
302-4 Reduction of energy consumption
Air dan Efluen
Water and Effluents
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
232–233
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 303: 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya
Air dan bersama 232, 234
Efluen 2018 303-1 Interactions with water as a shared resource
GRI 303:
303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan
Water and
pembuangan air
Effluents 2018 234
303-2 Management of water discharge-related
impacts
303-3 Pengambilan air
234–235
303-3 Water withdrawal
303-4 Pembuangan air
235
303-4 Water discharge
303-5 Konsumsi air
236
303-5 Water consumption
2023 Annual Report and Sustainability Report 277
Page 280
Yang Tidak Dicantumkan
Omission No. Rujukan
Standar
Standar GRI Pengungkapan Lokasi Persyaratan Sektor GRI
GRI Standard Disclosure Location yang Tidak GRI Sector
Alasan Penjelasan
Dicantumkan Standard
Reason Explanation
Requirement(s) Ref. No.
Omitted
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
GRI 3: Topik Material 3-3 Manajemen topik material
2021 3-3 Management of material topics
238
GRI 3: Material Topics
2021
GRI 304: 304-1 Lokasi operasi yang dimiliki, disewa, dikelola,
Keanekaragaman atau berdekatan dengan, kawasan lindung
Hayati 2016 dan kawasan dengan nilai keanekaragaman
GRI 304: Biodiversity hayati tinggi di luar kawasan lindung 238
2016 304-1 Operational sites owned, leased, managed in,
or adjacent to, protected areas and areas of
high biodiversity value outside protected areas
304-2 Dampak signifikan dari aktivitas, produk, dan
jasa pada keanekaragaman hayati
239
304-2 Significant impacts of activities, products and
services on biodiversity
304-3 Habitat yang dilindungi atau direstorasi
239–240
304-3 Habitats protected or restored
304-4 Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar
konservasi nasional dengan habitat dalam
wilayah yang terkena efek operasi
304-4 IUCN Red List species and national 240–244
conservation list species with habitats in areas
affected
by operations
Emisi
Emissions
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
245
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 305: 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
245
Emisi 2016 305-1 Direct (Scope 1) GHG emissions
GRI 305:
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
Emissions 2016 245
305-2 Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-5 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
247
305-5 Reduction of GHG emissions
Limbah
Waste
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
248–249
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 306: 306-1 Timbulan limbah dan dampak signifikan
Limbah 2020 terkait limbah
248
GRI 306: 306-1 Waste generation and significant waste-related
Waste 2020 impacts
306-2 Manajemen dampak signifikan terkait limbah
306-2 Management of significant waste-related 248
impacts
306-3 Timbulan limbah
248
306-3 Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir
248–249
306-4 Waste diverted from disposal
306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir
248
306-5 Waste directed to disposal
278 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 281
PT Sampoerna Agro Tbk
Yang Tidak Dicantumkan
Omission No. Rujukan
Standar
Standar GRI Pengungkapan Lokasi Persyaratan Sektor GRI
GRI Standard Disclosure Location yang Tidak GRI Sector
Alasan Penjelasan
Dicantumkan Standard
Reason Explanation
Requirement(s) Ref. No.
Omitted
Penilaian Lingkungan Pemasok
Supplier Environmental Assessment
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
250–251
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 308: 308-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan
Penilaian Lingkungan kriteria lingkungan
Pemasok 2016 308-1 New suppliers that were screened using
GRI 308: environmental criteria 251
Supplier
Environmental
Assessment 2016
Kepegawaian
Employment
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
251–253
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 401: Kepegawaian 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian
2016 karyawan 252–253
GRI 401: Employment 401-1 New employee hires and employee turnover
2016
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan
purnawaktu yang tidak diberikan kepada
karyawan pada kurun waktu tertentu atau
paruh waktu 253
401-2 Benefits provided to full-time employees that
are not provided to temporary or part-time
employees
401-3 Cuti melahirkan
253
401-3 Parental leave
Hubungan Tenaga Kerja/Manajemen
Labor/Management Relations
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
254
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 402: 402-1 Periode pemberitahuan minimum terkait
Hubungan perubahan operasional
Tenaga Kerja/ 402-1 Minimum notice periods regarding
Manajemen 2016 operational changes 254
GRI 402:
Labor/Management
Relations 2016
2023 Annual Report and Sustainability Report 279
Page 282
Yang Tidak Dicantumkan
Omission No. Rujukan
Standar
Standar GRI Pengungkapan Lokasi Persyaratan Sektor GRI
GRI Standard Disclosure Location yang Tidak GRI Sector
Alasan Penjelasan
Dicantumkan Standard
Reason Explanation
Requirement(s) Ref. No.
Omitted
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
254–255
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan
Kesehatan dan keselamatan kerja
Keselamatan 403-1 Occupational health and safety management
254
Kerja 2018 system
GRI 403: Occupational
Health and Safety 2018
403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko,
dan investigasi insiden
255
403-2 Hazard identification, risk assessment, and
incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja
255
403-3 Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi
pekerja tentang kesehatan dan keselamatan
kerja
254
403-4 Worker participation, consultation,
and communication on occupational health
and safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja
255
403-5 Worker training on occupational health and
safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
255
403-6 Promotion of worker health
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem
manajemen kesehatan dan keselamatan
kerja 254
403-8 Workers covered by an occupational health
and safety management system
403-9 Kecelakaan kerja
256
403-9 Work-related injuries
Pelatihan dan Pendidikan
Training and Education
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
256–258
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per
Pelatihan dan karyawan
257
Pendidikan 2016 404-1 Average hours of training per year per
GRI 404: employee
Training and Education
2016 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan
karyawan dan program bantuan peralihan
257
404-2 Programs for upgrading employee skills and
transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan
rutin terhadap kinerja dan pengembangan
karier 258
404-3 Percentage of employees receiving regular
performance and career development reviews
280 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 283
PT Sampoerna Agro Tbk
Yang Tidak Dicantumkan
Omission No. Rujukan
Standar
Standar GRI Pengungkapan Lokasi Persyaratan Sektor GRI
GRI Standard Disclosure Location yang Tidak GRI Sector
Alasan Penjelasan
Dicantumkan Standard
Reason Explanation
Requirement(s) Ref. No.
Omitted
Keanekaragaman dan Peluang Setara
Diversity and Equal Opportunity
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
258
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan
Keanekaragaman dan karyawan 258
Peluang 405-1 Diversity of governance bodies and employees
Setara 2016
GRI 405: 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan
Diversity and Equal dibandingkan laki-laki
259
Opportunity 2016 405-2 Ratio of basic salary and remuneration of
women to men
Nondiskriminasi
Non-discrimination
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
259
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 406: 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan
Nondiskriminasi 2016 yang dilakukan
GRI 406: 406-1 Incidents of discrimination and corrective 259
Non-discrimination actions taken
2016
Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif
Freedom of Association and Collective Bargaining
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
259
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 407: 407-1 Operasi dan pemasok di mana hak atas
Kebebasan Berserikat kebebasan berserikat dan perundingan kolektif
dan Perundingan mungkin berisiko
Kolektif 2016 407-1 Operations and suppliers in which the right
GRI 407: to freedom of association and collective 259
Freedom bargaining may be at risk
of Association and
Collective Bargaining
2016
Pekerja Anak
Child Labor
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
259
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 408: 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan
Pekerja Anak 2016 terhadap insiden pekerja anak
259
GRI 408: 408-1 Operations and suppliers at significant risk for
Child Labor 2016 incidents of child labor
2023 Annual Report and Sustainability Report 281
Page 284
Yang Tidak Dicantumkan
Omission No. Rujukan
Standar
Standar GRI Pengungkapan Lokasi Persyaratan Sektor GRI
GRI Standard Disclosure Location yang Tidak GRI Sector
Alasan Penjelasan
Dicantumkan Standard
Reason Explanation
Requirement(s) Ref. No.
Omitted
Kerja Paksa atau Wajib Kerja
Forced or Compulsory Labor
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
259
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 409: 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan
Kerja Paksa atau terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja
Wajib Kerja 2016 409-1 Operations and suppliers at significant risk
259
GRI 409: for incidents of forced or compulsory labor
Forced or Compulsory
Labor 2016
Hak Masyarakat Adat
Rights of Indigenous Peoples
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
260, 265
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 411: 411-1 Insiden pelanggaran yang melibatkan hak-hak
Hak Masyarakat Adat masyarakat adat
2016 411-1 Incidents of violations involving rights of
266
GRI 411: indigenous peoples
Rights of Indigenous
Peoples 2016
Masyarakat Setempat
Local Communities
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
260, 265
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 413: 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat
Masyarakat Setempat setempat, penilaian dampak, dan program
2016 pengembangan
260–263
GRI 413: 413-1 Operations with local community engagement,
Local impact assessments, and development
Communities 2016 programs
413-2 Operasi yang secara aktual dan yang
berpotensi memiliki dampak negatif signifikan
terhadap masyarakat setempat
264
413-2 Operations with significant actual and
potential negative impacts on local
communities
Penilaian Sosial Pemasok
Supplier Social Assessment
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
250–251
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 414: 414-1 Seleksi pemasok baru dengan menggunakan
Penilaian Sosial kriteria sosial
Pemasok 2016 414-1 New suppliers that were screened using social
251
GRI 414: criteria
Supplier Social
Assessment 2016
282 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 285
PT Sampoerna Agro Tbk
Yang Tidak Dicantumkan
Omission No. Rujukan
Standar
Standar GRI Pengungkapan Lokasi Persyaratan Sektor GRI
GRI Standard Disclosure Location yang Tidak GRI Sector
Alasan Penjelasan
Dicantumkan Standard
Reason Explanation
Requirement(s) Ref. No.
Omitted
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Customer Health and Safety
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
267
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 416: 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan
Kesehatan dan dari berbagai kategori produk dan jasa
267
Keselamatan 416-1 Assessment of the health and safety impacts of
Pelanggan 2016 product and service categories
GRI 416:
Customer Health and 416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan
Safety 2016 dampak kesehatan dan keselamatan dari
produk dan jasa
267
416-2 Incidents of non-compliance concerning the
health and safety impacts of products and
services
Pemasaran dan Pelabelan
Marketing and Labeling
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material
Topik Material 2021 3-3 Management of material topics
268
GRI 3:
Material Topics 2021
GRI 417: 417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi
Pemasaran dan produk dan jasa
268
Pelabelan 2016 417-1 Requirements for product and service
GRI 417: information and labeling
Marketing and
Labeling 2016 417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan
pelabelan produk dan jasa
268
417-2 Incidents of non-compliance concerning
product and service information and labeling
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi
pemasaran
268
417-3 Incidents of non-compliance concerning
marketing communications
2023 Annual Report and Sustainability Report 283
Page 286
SEOJK 16/2021
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies
Halaman
Page
1 Laporan Tahunan paling sedikit memuat: The Annual Report shall at least contain:
a ikhtisar data keuangan penting key financial highlights 10-13
b informasi saham (jika ada) stock information (if any) 14
c laporan Direksi report of the Board of Directors 39-47
d laporan Dewan Komisaris report of the Board of Commissioners 31-35
e profil Emiten atau Perusahaan Publik profile of the Issuer or Public Company 50-87
f analisis dan pembahasan manajemen management discussion and analysis 88-125
g tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik corporate governance of the Issuer or Public Company 126-203
h tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau social and environmental responsibility of the Issuer or 204-271
Perusahaan Publik Public Company
i laporan keuangan tahunan yang telah diaudit audited financial statements for the year 309
j surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan statement of members of the Board of Directors and 306-307
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan members of the Board of Commissioners regarding their
responsibility for the Annual Report
2 Uraian Isi Laporan Tahunan Details of the Annual Report Content
a Ikhtisar Data Keuangan Penting Key Financial Highlights
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi Summary of important financial data including financial 10–13
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan information presented in the form of a comparison for
selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai 3 (three) financial years or since starting the business if
usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut the Issuer or Public Company has carried out its business
menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) activities for less than 3 (three) years, at least containing:
tahun, paling sedikit memuat:
1 pendapatan/penjualan revenue/sales
2 laba bruto gross profit
3 laba (rugi) profit (loss)
4 jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada profit (loss) attributable to owners of the parent and non-
pemilik entitas induk dan kepentingan nonpengendali controlling interests
5 total laba (rugi) komprehensif total comprehensive profit (loss)
6 jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan total comprehensive profit (loss) attributable to owners
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan of the parent and non-controlling interests
nonpengendali
7 laba (rugi) per saham profit (loss) per share
8 jumlah aset total assets
9 jumlah liabilitas total liabilities
10 jumlah ekuitas total equity
11 rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset return on assets
12 rasio laba (rugi) terhadap ekuitas return on equity
13 rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan net profit margin
14 rasio lancar current ratio
15 rasio liabilitas terhadap ekuitas liabilities to equity ratio
16 rasio liabilitas terhadap jumlah aset liabilities to assets ratio
17 informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan other information and financial ratios relevant to the
Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya Issuer or Public Company and the type of industry
284 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 287
PT Sampoerna Agro Tbk
Halaman
Page
b Informasi Saham Stock Information
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit Information on the stock of the Public Company shall at
memuat: least contain:
1 saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan shares that have been issued for each quarterly period 14
yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama presented in the form of a comparison for the last 2 (two)
2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat: financial years, containing at least:
a jumlah saham yang beredar number of shares outstanding
b kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek market capitalization based on the price on the stock
tempat saham dicatatkan exchange where the shares are listed
c harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan highest, lowest, and closing prices based on the stock
berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham exchange where the shares are listed
dicatatkan
d volume perdagangan pada bursa efek tempat saham volume of trading on the stock exchange where the
dicatatkan shares are listed
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya Information in points b), c), and d) is only disclosed if the
diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek shares are listed on the stock exchange
2 dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan in the event of a corporate action that causes changes NA
terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan in shares, such as stock splits, reverse stock, stock
saham (stock split), penggabungan saham (reverse dividends, bonus shares, changes in the par value of Tidak ada
stock), dividen saham, saham bonus, perubahan shares, issuance of convertible securities, as well as peristiwa
nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta capital additions and deductions, the share information demikian
penambahan dan pengurangan modal, informasi saham as referred to in number 1) shall at least include an yang terjadi
sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan explanation regarding: di 2023.
penjelasan paling sedikit mengenai:
No such
a tanggal pelaksanaan aksi korporasi date of implementation of corporate action
events took
b rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan stock split ratio, reverse stock, stock dividends, bonus place in 2023.
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, shares, number of convertible securities issued, and
jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan changes in the par value of the shares
nilai nominal saham
c jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi number of shares outstanding prior to and after the
korporasi corporate action
d jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada) number of convertible securities executed (if any)
e harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi share price before and after corporate action
3 dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan in the event of a temporary suspension of trading and/
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan or delisting of shares in the financial year, the reasons for
saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan such suspension and/or delisting shall be provided
alasan penghentian sementara perdagangan saham
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) tersebut
4 dalam hal penghentian sementara perdagangan saham in the event that the temporary suspension of trading as
(suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/ referred to in number 3) and/or the process of delisting of
atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) the shares is ongoing until the end of the Annual Report
masih berlangsung hingga akhir periode Laporan period, the actions taken to resolve the temporary
Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk suspension of trading and/or delisting of the shares must
menyelesaikan penghentian sementara perdagangan be detailed
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting) tersebut
c Laporan Direksi Report of the Board of Directors
1 Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat The Board of Directors' report shall at least contain a brief 39–47
mengenai: description of:
a strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan the Issuer or Public Company's strategic strategies and 41–42
Publik policies
b peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan roles of the Board of Directors in formulating strategies 41–42
strategis Emiten atau Perusahaan Publik and strategic policies of the Issuer or Public Company
c proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan processes carried out by the Board of Directors to ensure 41–42
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik the implementation of the Issuer or Public Company's
strategy
d perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang comparison between the results achieved with those 41–44
ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik targeted by the Issuer or Public Company
e kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik constraints faced by the Issuer or Public Company 44
2023 Annual Report and Sustainability Report 285
Page 288
Halaman
Page
2 gambaran tentang prospek usaha Emiten atau overview of the business prospects of the Issuer or Public 45–47
Perusahaan Publik Company
3 penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik implementation of governance in the Issuer or Public 42–45
Company
d Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian The Board of Commissioners' report shall at least contain 31–35
singkat mengenai: a brief description of:
1 penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan assessment of the performance of the Board of Directors 32–34
Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan regarding the management of the Issuer or Public
Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi Company, including the supervision of the Board of
strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan Commissioners in the formulation and implementation
oleh Direksi of the strategy of the Issuer or Public Company carried
out by the Board of Directors
2 pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan views on the business prospects of the Issuer or Public 35
Publik yang disusun oleh Direksi Company prepared by the Board of Directors
3 pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau views on the implementation of governance in the Issuer 34
Perusahaan Publik or Public Company
e Profil Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company's Profile
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit The profile of the Issuer or Public Company shall contain 52–87
memuat informasi: at least the following information:
1 nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila name of the Issuer or Public Company, including whether 52
terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan there has been a change of name, the reason for the
tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku change, and the effective date of the name change in the
financial year
2 akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik access to the Issuer or Public Company including branch 52
termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang offices or representative offices that allow the public to
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi obtain information about the Issuer or Public Company,
mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi: including:
a alamat address
b nomor telepon phone number
c alamat surat elektronik e-mail address
d alamat situs web website
3 riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik brief history of the Issuer or Public Company 53–55, 65–67
4 visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya vision and mission of the Issuer or Public Company as 56–57
perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan well as the corporate culture or values
5 kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, business activities according to the latest articles of 58–61
kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta association, business activities carried out in the financial
jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan year, and types of goods and/or services produced
6 wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik the operational area of the Issuer or Public Company 62–63
7 struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam the organizational structure of the Issuer or Public 68–69
bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 Company in the form of a chart, at least up to a structure
(satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah of 1 (one) level below the Board of Directors including
Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, committees under the Board of Directors (if any)
disertai dengan nama dan jabatan and committees under the Board of Commissioners,
alongside the names and positions
8 daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala list of memberships in industry associations both 73
nasional maupun internasional yang berkaitan dengan on a national and international scale related to the
penerapan keuangan berkelanjutan implementation of sustainable finance
9 profil Direksi, paling sedikit memuat: profile of the Board of Directors, at least containing: 82–84,
152–153
a nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan name and position in accordance with the duties and
tanggung jawab responsibilities
b foto terbaru latest photo
c usia age
d kewarganegaraan citizenship
e riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi education history and/or certification
f riwayat jabatan, meliputi informasi: work experience, including information on:
286 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 289
PT Sampoerna Agro Tbk
Halaman
Page
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi (1) the legal basis for appointment as a member of the 82–84,
pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan Board of Directors of the Issuer or Public Company 152–153
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, (2) concurrent positions, either as a member of the Board
anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite of Directors, a member of the Board of Commissioners,
serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar and/or a member of committees and other positions
Emiten atau Perusahaan Publik both inside and outside the Issuer or Public Company
In the event that a member of the Board of Directors
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap does not have concurrent positions, then this shall be
jabatan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut disclosed
(3) work experience and period of time both inside and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di outside the Issuer or Public Company
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik
g hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, affiliation with other members of the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama, members of the Board of Commissioners, majority
dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung shareholders, and controlling shareholders, either directly
sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak or indirectly, to individual owners, including names of the
yang terafiliasi affiliated parties
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, In the event that a member of the Board of Directors does
maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan not have an affiliated relationship, the Issuer or Public
hal tersebut Company shall disclose this matter
h perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan changes in the composition of the members of the Board 84
perubahannya of Directors and reasons for such changes
Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota In the event of no change in the composition of the
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut members of the Board of Directors, this shall be disclosed
10 profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: profile of the Board of Commissioners, at least containing: 80–81,
143–144
a nama dan jabatan name and position
b foto terbaru latest photo
c usia age
d kewarganegaraan citizenship
e riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi education history and/or certification
f riwayat jabatan, meliputi informasi: work experience, including information on:
(1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan (1) the legal basis for appointment as a member of the
Komisaris Board of Commissioners of the Issuer or Public Company
(2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai (2) the legal basis for initial appointment as an
anggota Dewan Komisaris yang merupakan komisaris independent member of the Board of Commissioners
independen pada Emiten atau Perusahaan Publik of the Issuer or Public Company
yang bersangkutan
(3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (3) concurrent positions, either as a member of the Board
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite of Commissioners, a member of the Board of Directors,
serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar and/or a member of committees and other positions
Emiten atau Perusahaan Publik both inside and outside the Issuer or Public Company
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki In the event that a member of the Board of
rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal Commissioners does not have concurrent positions,
tersebut then this shall be disclosed
(4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (4) work experience and period of time both inside and
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik outside the Issuer or Public Company
g hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris affiliation with other members of the Board of
lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali baik Commissioners, members of the Board of Directors,
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik majority shareholders, and controlling shareholders,
individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi either directly or indirectly, to individual owners,
including names of the affiliated parties
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki In the event that a member of the Board of Commissioners
hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik does not have an affiliated relationship, the Issuer or
mengungkapkan hal tersebut Public Company shall disclose this matter
h pernyataan independensi komisaris independen dalam statement of independence of the independent 144
hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 commissioner(s) should the independent
(dua) periode commissioner(s) have served more than 2 (two) terms
2023 Annual Report and Sustainability Report 287
Page 290
Halaman
Page
i perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan changes in the composition of the members of the Board 81
alasan perubahannya. of Commissioners and reasons for such changes.
Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota In the event of no change in the composition of the
Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal members of the Board of Commissioners, this shall be
tersebut disclosed
11 dalam hal terdapat perubahan susunan anggota in the event that there is a change in the composition of NA
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi the members of the Board of Directors and/or members
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas of the Board of Commissioners that occurs after the
waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang financial year ends, up to the deadline for submitting the
dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan Annual Report, the compositions presented in the Annual
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Report are the current and previous compositions of the
terakhir dan sebelumnya members of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners
12 jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, number of employees by gender, position, age, education 86–87
tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/ level, and employment status (permanent/contract) in
kontrak) dalam tahun buku the financial year
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk This information can be presented in tabulated format
tabel
13 nama pemegang saham dan persentase kepemilikan names of shareholders and percentages of ownership at 73–74
pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari the beginning and end of the financial year, consisting of
informasi mengenai: the following information regarding:
a pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau shareholders who own 5% (five percent) or more shares
lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik of the Issuer or Public Company
b anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang members of the Board of Directors and members of the
memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik Board of Commissioners who own shares in the Issuer or
Public Company
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh In the event that all members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, maka and/or all members of the Board of Commissioners do not
diungkapkan mengenai hal tersebut own shares, this shall be disclosed
c kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok public shareholders, namely shareholders who each own
pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang less than 5% (five percent) of the shares of the Issuer or
dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Public Company
Publik
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel This information can be presented in tabulated format
14 persentase kepemilikan tidak langsung atas saham percentage of indirect ownership of the shares of the 74
Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan Issuer or Public Company by members of the Board of
anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun Directors and members of the Board of Commissioners
buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham at the beginning and end of the financial year, including
yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk the shareholders registered in the shareholder register for
kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi indirect ownership of interests by members of the Board
dan anggota Dewan Komisaris of Directors and members of the Board of Commissioners
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh In the event that all members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan and/or all members of the Board of Commissioners do
tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan not have indirect ownership of the shares of the Issuer or
Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut Public Company, this shall be disclosed
15 jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan number of shareholders and the percentage of ownership 74
per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: at the end of the financial year, classified by:
a kepemilikan institusi lokal local institutional ownership
b kepemilikan institusi asing foreign institutional ownership
c kepemilikan individu lokal local individual ownership
d kepemilikan individu asing foreign individual ownership
16 informasi mengenai pemegang saham utama dan information regarding the majority and controlling 74
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung shareholders of the Issuer or Public Company, either
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, directly or indirectly, down to the individual owners,
yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan presented in the form of a scheme or chart
288 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 291
PT Sampoerna Agro Tbk
Halaman
Page
17 nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan names of subsidiaries, associated entities, joint ventures 70–72
ventura bersama di mana Emiten atau Perusahaan in which the Issuer or Public Company has joint control of
Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), the entities (if any), along with the percentages of share
beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, ownership, lines of business, total assets, and operating
total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan status of the subsidiaries, associated entities, and joint
asosiasi, perusahaan ventura bersama ventures
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai For subsidiaries, their addresses must be provided
alamat entitas anak tersebut
18 kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai chronology of share listing, number of shares, par 75
nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan value, and offering price from the beginning of listing
hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek di mana to the end of the financial year as well as the name of
saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, the stock exchange where the shares of the Issuer or
termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan Public Company are listed, including events of stock
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, splits, reverse stock, stock dividends, bonus shares, and
dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek changes in the par value of shares, issuance of convertible
konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan securities, capital additions and subtractions (if any)
modal (jika ada)
19 informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana information on the listing of securities other than those 76–77
dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo pada referred to in number 18), which have not matured in
tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun the financial year, at least containing the names of the
penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh securities, issuance year, interest rate/yield, maturity
tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada) date, offering value, and ratings (if any)
20 informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan information on the procurement of services from public 78
kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/ accountants and public accounting firms along with their
aliansinya meliputi: networks/associations/alliances, including:
a nama dan alamat names and addresses
b periode penugasan assignment periods
c informasi jasa audit dan/atau non-audit yang diberikan information on audit and/or non-audit services rendered
d biaya jasa (fee) audit dan/atau non-audit untuk masing- audit and/or non-audit fee for each assignment
masing penugasan yang diberikan selama tahun buku performed during the financial year
e dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, In the event that the appointed public accountants and
yang ditunjuk tidak memberikan jasa non-audit, maka public accounting firms and their networks/associations/
diungkapkan mengenai informasi tersebut alliances did not provide non-audit services, this shall be
disclosed
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP Disclosure of information on the procurement of services
beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat disajikan from public accountants and public accounting firms
dalam bentuk tabel along with their networks/associations/alliances can be
presented in tabulated format
21 nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang names and addresses of capital market supporting 78–79
pasar modal selain AP dan KAP institutions and/or professions other than the public
accountants and public accounting firms
f Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis Management's analysis and discussion contains analysis 90–125
dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan and discussion of financial statements and other
informasi penting lainnya dengan penekanan pada important information with an emphasis on material
perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu changes that occurred in the financial year, which at least
paling sedikit memuat: contains:
1 tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis review of operations for each business segment, 93–97
industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit according to the type of industry of the Issuer or Public
mengenai: Company, at least regarding:
a produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan production, which includes the process, capacity, and
perkembangannya developments thereof
b pendapatan/penjualan revenue/sales
c profitabilitas profitability
2 kinerja keuangan komprehensif yang mencakup comprehensive financial performance, which includes 113–117
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun a comparison of financial performance in the last 2
buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya (two) financial years, an explanation of the causes of
perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling the changes and the impact of these changes, at least
sedikit mengenai: regarding:
a aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset current assets, non-current assets, and total assets 113–115
2023 Annual Report and Sustainability Report 289
Page 292
Halaman
Page
b liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan current liabilities, non-current liabilities, and total 114
total liabilitas liabilities
c ekuitas equity 114
d pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive 115–116
komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif income, and total comprehensive profit (loss)
e arus kas cash flows 117
3 kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan ability to pay debts or obligations, by presenting the 118
menyajikan perhitungan rasio yang relevan calculations for the relevant ratios
4 tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan collectibility of the Issuer or Public Company's receivables, 119
Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan by presenting the calculations for the relevant ratios
5 struktur modal dan kebijakan manajemen atas struktur capital structure and management policy on the capital 120
modal tersebut disertai dasar penentuan kebijakan structure along with the basis for determining such policy
dimaksud
6 bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi discussion of material commitments for capital goods 120
barang modal dengan penjelasan paling sedikit memuat: investments, with the explanation containing at least:
a tujuan dari ikatan tersebut purposes of commitments
b sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan expected sources of funding to fulfill such commitments
tersebut
c mata uang yang menjadi denominasi currencies in which such commitments are denominated
d langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan measures planned by the Issuer or Public Company to
Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang take to protect against the risk arising from the related
asing yang terkait foreign currency positions
7 bahasan mengenai investasi barang modal yang discussion of capital goods investments realized in the 120
direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit last financial year, containing at least:
memuat:
a jenis investasi barang modal types of capital goods investments
b tujuan investasi barang modal purposes of capital goods investments
c nilai investasi barang modal yang dikeluarkan amounts disbursed in capital goods investments
8 informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal material information and facts occurring after the date of 123
laporan akuntan (jika ada) the accountant's report (if any)
9 prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik business prospects of the Issuer or Public Company related 124–125
dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara to the conditions in the relevant industry, the general
umum dan pasar internasional disertai data pendukung economy, and the international market, accompanied by
kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya supporting quantitative data from reliable sources
10 perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun comparison between the target/projection at the beginning 119
buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: of the financial year with the results achieved, regarding:
a pendapatan/penjualan revenue/sales
b laba (rugi) profit (loss)
c struktur modal (capital structure) atau capital structure or
d hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau other matters deemed important to the Issuer or Public
Perusahaan Publik Company
11 target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan targets/projections to be achieved by the Issuer or Public 125
Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: Company for the next 1 (one) year, regarding:
a pendapatan/penjualan revenue/sales
b laba (rugi) profit (loss)
c struktur modal (capital structure) capital structure
d kebijakan dividen atau dividend policy or
e hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau other matters deemed important to the Issuer or Public
Perusahaan Publik Company
12 aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau marketing aspects of the goods and/or services of the 98
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi Issuer or Public Company, at least regarding marketing
pemasaran dan pangsa pasar strategy and market share
13 uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku description of dividends for the last 2 (two) financial 75–76, 121
terakhir, paling sedikit: years, at least containing:
a kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase dividend policy, which includes information on the ratio
jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih of dividends to net income
290 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 293
PT Sampoerna Agro Tbk
Halaman
Page
b tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal cash dividend payment date and/or non-cash dividend 75–76, 121
distribusi dividen non-kas distribution date
c jumlah dividen per saham (kas dan/atau non-kas) amount of dividend per share (cash and/or non-cash)
d jumlah dividen per tahun yang dibayar amount of dividends disbursed per year
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk This information can be presented in tabulated format
tabel
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak In the event that the Issuer or Public Company did not
membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka distribute dividends in the last 2 (two) years, this shall be
diungkapkan mengenai hal tersebut disclosed
14 realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, realization of the use of public offering proceeds, by 121
dengan ketentuan: taking into consideration the following:
a dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki in the event that during the financial year the Issuer has
kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan an obligation to submit a report on the realization of the
dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana use of proceeds, then the realization of the cumulative
hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan use of the public offering proceeds shall be disclosed up
akhir tahun buku to the end of the financial year
b dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana in the event of a change in the use of proceeds, as
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa stipulated in the Regulation of the Financial Services
Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana Authority regarding the report on the realization of the
hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan use of public offering proceeds, the Issuer shall explain
perubahan tersebut such change
15 informasi material (jika ada), antara lain mengenai material information (if any), among others regarding 121
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan investments, expansions, divestments, business mergers/
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi consolidations, acquisitions, debt/capital restructurings,
material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan material transactions, affiliated transactions, and
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling transactions with conflict of interest which occurred during
sedikit memuat: the financial year, containing at least:
a tanggal, nilai, dan objek transaksi dates, values, and objects of the transactions
b nama pihak yang melakukan transaksi names of parties conducting the transactions
c sifat hubungan afiliasi (jika ada) nature of the affiliations (if any)
d penjelasan mengenai kewajaran transaksi explanation of the fairness of the transactions
e pemenuhan ketentuan terkait compliance with related provisions
f dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain in the event that there is an affiliation relationship, in
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud addition to disclosing the information as referred to in
dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau letters a) to e) above, the Issuer or Public Company also
Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi: shall disclose the following:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah (1) a statement from the Board of Directors that the
melalui prosedur yang memadai untuk memastikan affiliated transactions have undergone adequate
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan procedures to ensure that affiliated transactions
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain have been carried out in accordance with generally
dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang accepted business practices, among others, by
wajar (armslength principle) complying with the arms-length principle
(2) peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam (2) the roles of the Board of Commissioners and the audit
melakukan prosedur yang memadai untuk committee in undertaking the adequate procedures
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan to ensure that the affiliated transactions have been
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum carried out in accordance with generally accepted
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip business practices, among others, by complying with
transaksi yang wajar (armslength principle) the arms-length principle
g untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang for affiliated transactions or material transactions
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka that are business activities carried out in order to
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara generate business revenue and are carried out regularly,
rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan repeatedly, and/or continuously, an explanation shall
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material be added that the affiliated transactions or material
tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam transactions are related to business activities carried out
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan in order to generate business revenue and are carried out
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan regularly, repeatedly, and/or continuously
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material In the event that the affiliated transactions or material
dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan transactions have been disclosed in the annual financial
tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan statements, an information regarding the reference to
pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan such disclosure in the annual financial statements shall
tersebut be provided
2023 Annual Report and Sustainability Report 291
Page 294
Halaman
Page
h untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of 121
transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil interest transactions resulting from the implementation
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan of affiliated transactions and/or conflict of interest
kepentingan yang telah disetujui pemegang saham transactions that have been approved by independent
independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal shareholders, additional information regarding the date of
pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi the GMS which approved the affiliated transactions and/or
dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut transactions with conflict of interest shall be provided
i dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau in the event of no affiliated transaction and/or transaction
transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan with conflict of interest, this shall be disclosed
mengenai hal tersebut
16 perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan changes in the laws and regulations that bear a significant 122
yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau effect on the Issuer or Public Company and their impact
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan on the financial statements (if any)
keuangan (jika ada)
17 perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya changes in accounting policies, the reasons for such 122
terhadap laporan keuangan (jika ada) changes, and their impact on the financial statements
(if any)
g Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Governance of the Issuer or Public Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit Details on the governance of the Issuer or Public 128–203
memuat uraian singkat mengenai: Company must contain at least a brief explanation on:
1 RUPS, paling sedikit memuat: GMS, at least regarding: 133–140
a Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku Resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) 136–140
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: year prior to the financial year, including:
(1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun (1) resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one)
sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun year before the financial year that were implemented
buku in the financial year
(2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun (2) resolutions of the GMS in the financial year and
sebelum tahun buku yang belum direalisasikan 1 (one) year before the financial year that were
beserta alasan belum direalisasikan not implemented along with the reasons for not
implementing them
b dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan in the event that the Issuer or Public Company uses an
pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk independent party at the GMS to calculate the votes, then
melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan this matter shall be disclosed
mengenai hal tersebut
2 Direksi, paling sedikit memuat: Board of Directors, at least regarding: 150–162
a tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Duties and responsibilities of each member of the Board 150–152
Direksi of Directors
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing- This information shall be described and may be
masing anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan presented in tabulated format
dalam bentuk tabel
b pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau statement that the Board of Directors has guidelines or 150
piagam (charter) Direksi charter of the Board of Directors
c kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat policy and implementation of the frequency of meetings 155–158
Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran of the Board of Directors, meetings of the Board of
anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk Directors with the Board of Commissioners, and the level
kehadiran dalam RUPS of attendance of members of the Board of Directors in
these meetings including attendance at the GMS
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Level of attendance of members of the Board of Directors
Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau in meetings of the Board of Directors, meetings of the
RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel Board of Directors with the Board of Commissioners, or
the GMS, can be presented in tabulated format
d pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota training and/or competence development for members 158
Direksi: of the Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) policy on training and/or competence development
kompetensi anggota Direksi, termasuk program for members of the Board of Directors, including an
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika orientation program for newly appointed members of
ada) dan the Board of Directors (if any) and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang (2) training and/or competence development programs
diikuti anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada) attended by members of the Board of Directors in the
financial year (if any)
292 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 295
PT Sampoerna Agro Tbk
Halaman
Page
e penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang The Board of Directors' assessment of the performance of 158 (NA)
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku the committees that support the implementation of the
paling sedikit memuat: duties of the Board of Directors in the financial year shall
at least contain:
1) prosedur penilaian kinerja 1) performance appraisal procedure
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama 2) criteria used, such as performance achievements
tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat during the financial year, competence and attendance
at meetings
f dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki in the event that the Issuer or Public Company does not
komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, have a committee that supports the implementation of
maka diungkapkan mengenai hal tersebut the duties of the Board of Directors, then this shall be
disclosed
3 Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: The Board of Commissioners, at least regarding: 141–149
a tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris duties and responsibilities of the Board of Commissioners 141–142
b pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman statement that the Board of Commissioners has 141
atau piagam (charter) Dewan Komisaris guidelines or charter of the Board of Commissioners
c kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan policy and implementation of the frequency of meetings 146–148
Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan of the Board of Commissioners, meetings of the Board of
tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Commissioners with the Board of Directors, and the level
tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS of attendance of members of the Board of Commissioners
in these meetings, including attendance at the GMS
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris Level of attendance of members of the Board
dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris of Commissioners at the meeting of the Board
bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam of Commissioners, the meeting of the Board of
bentuk tabel Commissioners with the Board of Directors, or the GMS
can be presented in tabulated format
d pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota training and/or competence development for members 149
Dewan Komisaris: of the Board of Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) policy on training and/or competence development
kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk for members of the Board of Commissioners, including
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris an orientation program for newly appointed members
yang baru diangkat (jika ada) of the Board of Commissioners (if any)
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang (2) training and/or competence development programs
diikuti anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku attended by members of the Board of Commissioners
(jika ada) in the financial year (if any)
e penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta performance appraisal of the Board of Directors and the 149
masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Board of Commissioners as well as each member of the
Komisaris, paling sedikit memuat: Board of Directors and the Board of Commissioners, at
least containing:
(1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja (1) performance appraisal procedures
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja (2) criteria used, such as performance achievements
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam during the financial year, competence, and attendance
rapat at meetings
(3) pihak yang melakukan penilaian (3) the party conducting the assessment
f penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite The Board of Commissioners’ assessment of the
yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris performance of the Committees that support
pada tahun buku meliputi: the implementation of the duties of the Board of
Commissioners in the financial year, including:
(1) prosedur penilaian kinerja (1) performance appraisal procedures
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja (2) criteria used, such as performance achievements
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam during the financial year, competence, and attendance
rapat at meetings
4 Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, The nomination and remuneration of the Board of 159–162
paling sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners shall at least
contain:
a prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai nomination procedure, including a brief description of 161
kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau the policy and process of nomination of members of
anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners
2023 Annual Report and Sustainability Report 293
Page 296
Halaman
Page
b prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan procedures and implementation of remuneration for 159–160
Dewan Komisaris, antara lain: the Board of Directors and the Board of Commissioners,
among others:
(1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan (1) procedures for determining remuneration for the
Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners
(2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris (2) the remuneration structure of the Board of Directors
seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya and the Board of Commissioners, such as salary,
allowances, tantiem/bonus and others
(3) besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi (3) the amount of remuneration for each member of
dan anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and member of the Board of
Commissioners
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk Disclosure of information can be presented in tabulated
tabel format
5 Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan The sharia supervisory board, should the Issuer or Public NA
Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan Company carry out business activities based on sharia
prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran principles as stated in the articles of association, at least
dasar, paling sedikit memuat: regarding:
a nama names
b dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah legal basis for appointment
c periode penugasan dewan pengawas syariah term of office
d tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah duties and responsibilities
e frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta frequency and method of providing advice and
pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar modal suggestions as well as supervision of compliance with
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik sharia principles in the capital market for the Issuer or
Public Company
6 Komite audit, paling sedikit memuat: The audit committee, at least contains: 162–167
a nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite name and position in the committee membership 164
b usia age
c kewarganegaraan citizenship
d riwayat pendidikan educational background
e riwayat jabatan, meliputi informasi: work experience, including information on:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite (1) legal basis for appointment as committee member
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) concurrent positions, either as a member of the
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite Board of Commissioners, a member of the Board of
serta jabatan lainnya (jika ada) Directors, and/or a member of a committee as well as
other positions (if any)
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (3) work experience and time period both inside and
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik outside the Issuer or Public Company
f periode dan masa jabatan anggota komite audit period and term of office of audit committee members
g pernyataan independensi komite audit audit committee independence statement 164–165
h pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah training and/or competence development programs 166–167
diikuti dalam tahun buku (jika ada) attended in the financial year (if any)
i kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit policies and implementation of the frequency of audit 167
dan tingkat kehadiran anggota komite audit dalam rapat committee meetings and level of attendance of audit
tersebut committee members in these meetings
j pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku implementation of audit committee activities in the 165–166
sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau financial year in accordance with those stated in the audit
piagam (charter) komite audit committee guidelines or charter
7 komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Committee or function of nomination and remuneration 167–171
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: of the Issuer or Public Company, at least regarding:
a nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite name and position in the committee membership 169
b usia age
c kewarganegaraan citizenship
d riwayat pendidikan educational background
e riwayat jabatan, meliputi informasi: work experience, including information on:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite (1) legal basis for appointment as committee member
294 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 297
PT Sampoerna Agro Tbk
Halaman
Page
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) concurrent positions, either as a member of the 169
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite Board of Commissioners, a member of the Board of
serta jabatan lainnya (jika ada) Directors, and/or a member of a committee as well as
other positions (if any)
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (3) work experience and time period both inside and
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik outside the Issuer or Public Company
f periode dan masa jabatan anggota komite term and term of office of committee members
g pernyataan independensi komite committee independence statement 169–170
h pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah training and/or competence development attended in 171
diikuti dalam tahun buku (jika ada) the financial year (if any)
i uraian tugas dan tanggung jawab description of duties and responsibilities 168
j pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam a statement that the committee has a guideline or charter 168
(charter)
k kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat policy and implementation of the frequency of meetings 171
kehadiran anggota dalam rapat tersebut and the level of attendance of members in the meetings
l uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku brief description of the activities carried out in the 170
financial year
m dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan in the event that no nomination and remuneration NA
remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik committee is formed, the Issuer or Public Company shall
cukup mengungkapkan informasi sebagaimana disclose the information as referred to in letter i) to letter
dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan l) and disclose:
mengungkapkan:
(1) alasan tidak dibentuknya komite (1) reasons for not forming the committee
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan (2) the party carrying out the nomination and remuneration
remunerasi function
8 komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik other committees in the Issuer or Public Company 172–175
dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika that support the functions and duties of the Board of
ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Directors (if any) and/or committees that support the
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: functions and duties of the Board of Commissioners, at
least regarding:
a nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite name and position in the committee membership 173–174
b usia age
c kewarganegaraan citizenship
d riwayat pendidikan educational background
e riwayat jabatan, meliputi informasi: work experience, including information on:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite (1) legal basis for appointment as committee member
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan (2) concurrent positions, either as a member of the Board
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite of Commissioners, a member of the Board of Directors,
serta jabatan lainnya (jika ada) and/or a member of a committee as well as other
positions (if any)
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (3) work experience and time period both inside and
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik outside the Issuer or Public Company
f periode dan masa jabatan anggota komite term and term of office of committee members
g pernyataan independensi komite committee independence statement 174
h pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah training and/or competence development attended in 175
diikuti dalam tahun buku (jika ada) the financial year (if any)
i uraian tugas dan tanggung jawab description of duties and responsibilities 172–173
j pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam statement that the committee has a committee guideline 172
(charter) komite or charter
k kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan policy and implementation of the frequency of 175
tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut committee meetings and the level of attendance of
committee members in the meetings
l uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun brief description of the activities carried out in the 174–175
buku financial year
2023 Annual Report and Sustainability Report 295
Page 298
Halaman
Page
9 Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: Corporate Secretary, at least regarding: 176–178
a nama name 176
b domisili domicile
c riwayat jabatan, meliputi: work experience, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris (1) legal basis for appointment as company secretary
perusahaan
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (2) work experience and time period both inside and
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik outside the Issuer or Public Company
d riwayat pendidikan educational background
e pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti training and/or competence development attended in 178
dalam tahun buku the financial year
f uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan brief description of the implementation of the duties of 177–178
pada tahun buku the company secretary in the financial year
10 Unit audit internal, paling sedikit memuat: Internal audit unit, at least regarding: 180–184
a nama kepala unit audit internal name of head of internal audit unit 181–182
b riwayat jabatan, meliputi: work experience, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit (1) legal basis for appointment as head of internal audit
internal unit
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di (2) work experience and time period both inside and
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik outside the Issuer or Public Company
c kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal qualification or certification in the internal audit 182
(jika ada) profession (if any)
d pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti training and/or competence development attended in 184
dalam tahun buku the financial year
e struktur dan kedudukan unit audit internal structure and position of the internal audit unit 181
f uraian tugas dan tanggung jawab description of duties and responsibilities 182–183
g pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam statement that there is a guideline or charter of the 181
(charter) unit audit internal internal audit unit
h uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal brief description of the implementation of the duties of 183
pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan the internal audit unit in the financial year including the
frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/ policy and implementation of the frequency of meetings
atau komite audit with the Board of Directors, Board of Commissioners,
and/or audit committee
11 uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal description of the internal control system implemented 185–186
control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan by the Issuer or Public Company, at least regarding:
Publik, paling sedikit memuat:
a pengendalian keuangan dan operasional, serta financial and operational control, as well as compliance
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan with other laws and regulations
lainnya
b tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal review of the effectiveness of the internal control system
c pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas statement of the Board of Directors and/or Board of
kecukupan sistem pengendalian internal Commissioners on the adequacy of the internal control
system
12 sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten risk management system implemented by the Issuer or 187–191
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Public Company, at least regarding:
a gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko overview of the risk management system in the Issuer or 187
Emiten atau Perusahaan Publik Public Company
b jenis risiko dan cara pengelolaannya types of risks and ways to manage them 188–190
c tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten review of the effectiveness of the risk management 190–191
atau Perusahaan Publik system
d pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau statement from the Board of Directors and/or the 190–191
komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko Board of Commissioners or the audit committee on the
adequacy of the risk management system
13 perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi legal cases with a material impact involving the Issuer 199
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, or Public Company, its subsidiaries, the members of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), the Board of Directors and members of the Board of
paling sedikit memuat: Commissioners (if any), at least regarding:
296 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 299
PT Sampoerna Agro Tbk
Halaman
Page
a pokok perkara/gugatan legal case/lawsuit matter 199
b status penyelesaian perkara/gugatan status of settlement
c pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan effect on the condition of the Issuer or Public Company
Publik
14 informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang information on administrative sanctions imposed on 200
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, the Issuer or Public Company, members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Commissioners and members of the Board of Directors,
Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun by the Financial Services Authority and other authorities
buku (jika ada) in the financial year (if any)
15 informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan information on the code of ethics prevailing in the Issuer 191–195
Publik meliputi: or Public Company, including:
a pokok-pokok kode etik code of ethics
b bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya dissemination of the code of ethics and enforcement
mechanisms
c pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota statement that the code of ethics applies to members
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten of the Board of Directors, members of the Board of
atau Perusahaan Publik Commissioners, and employees of the Issuer or Public
Company
16 uraian singkat mengenai kebijakan pemberian brief description of the policy of providing long-term 195
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada performance-based compensation to management and/
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh or employees of the Issuer or Public Company (if any),
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain including the management stock ownership program
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (MSOP) and/or employee stock ownership program
(management stock ownership program/MSOP) dan/ (ESOP)
atau program kepemilikan saham oleh karyawan
(employee stock ownership program/ESOP)
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program In the event that the compensation is provided in the NA
kepemilikan saham oleh manajemen (management form of MSOP and/or ESOP, the information disclosed
stock ownership program/MSOP) dan/atau program must at least contain:
kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock
ownership program/ESOP), informasi yang diungkapkan
paling sedikit memuat:
a jumlah saham dan/atau opsi number of shares and/or options
b jangka waktu pelaksanaan implementation period
c persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak requirements for the eligibility of employees and/or
management
d harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan exercise price or determination thereof
17 uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan brief description of the information disclosure policy, 195
informasi mengenai: regarding:
a kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota share ownership of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja and members of the Board of Commissioners no later
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan than 3 (three) working days after the occurrence of
kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka ownership or any change in ownership of shares of a
Public Company
b pelaksanaan atas kebijakan dimaksud implementation of said policy
18 uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran description of the whistleblowing system prevailing in 196–199
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan the Issuer or Public Company, at least regarding:
Publik, paling sedikit memuat:
a cara penyampaian laporan pelanggaran mechanism for reporting submission 198
b perlindungan bagi pelapor protection for whistleblowers 197
c penanganan pengaduan handling of complaints/reports 197–198
d pihak yang mengelola pengaduan party managing the reports 196–197
e hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: results of the handling of complaints/reports, at least: 198
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam (1) the number of reports received and processed in the
tahun buku financial year
(2) tindak lanjut pengaduan (2) follow-up to the reports.
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki In the event that the Issuer or Public Company does
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), not have a whistleblowing system, then this shall be
maka diungkapkan mengenai hal tersebut disclosed
2023 Annual Report and Sustainability Report 297
Page 300
Halaman
Page
19 uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau description of the anti-corruption policy of the Issuer or 193
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Public Company, at least regarding:
a program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi programs and procedures carried out to address
praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau practices of corruption, kickbacks, fraud, bribery and/or
gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik gratuities in the Issuer or Public Company
b pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan anti-corruption training/dissemination thereof to
Emiten atau Perusahaan Publik employees of the Issuer or Public Company
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki In the event that the Issuer or Public Company does not
kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak have an anti-corruption policy, the reasons for not having
dimilikinya kebijakan dimaksud said policy shall be provided
20 penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan implementation of the guidelines for the governance of 200–203
Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat issuers and public companies, including:
ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
a pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a statement regarding the recommendations that have
dilaksanakan dan/atau been implemented and/or
b penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, b) an explanation of the recommendations that have not
disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada) been implemented, along with reasons and alternative
implementations (if any)
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk This information can be presented in tabulated format
tabel
h Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Issuer or Public Company's Corporate Social and
Perusahaan Publik Environmental Responsibility
1 Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung Information disclosed in the corporate social and
jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan environmental responsibility chapter shall be the
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana Sustainability Report as referred to in the Financial
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Services Institutions, Issuers, and Public Companies, and
dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: the report shall contain at least:
a penjelasan strategi keberlanjutan explanation of sustainability strategy 206–208
b ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan overview of sustainability aspects (economic, social, and 11–13,
lingkungan hidup) environmental) 206–271
c profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik brief profile of the Issuer or Public Company 90–125
d penjelasan Direksi explanation by the Board of Directors 42–47
e tata kelola keberlanjutan sustainability governance 268–271
f kinerja keberlanjutan sustainability performance 206–271
g verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada written verification from an independent party, if any NA
h lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada feedback sheet for readers, if any NA
i tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap Issuer or Public Company's response to the previous NA
umpan balik laporan tahun sebelumnya year's report feedback
2 Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada Sustainability Report as referred to in number 1) shall be ✓
angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis prepared in accordance with the Technical Guidelines
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana and Public Companies, as contained in Appendix II of this
tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian Circular of the Financial Services Authority
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan ini
3 informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) information on the Sustainability Report in number 1) ✓
pada angka 1) dapat: may:
a diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar disclosed in other relevant sections outside of the social
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti and environmental responsibility section, such as the
penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan Directors' explanation regarding the Sustainability
diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Direksi dan/ Report disclosed in the section related to the Directors'
atau Report and/or
298 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 301
PT Sampoerna Agro Tbk
Halaman
Page
b merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab refer to other sections outside the social and ✓
sosial dan lingkungan dengan tetap mengacu pada environmental responsibility section while still referring
Pedoman Teknis Penyusunan Laporan eberlanjutan to the Technical Guidelines for the Preparation of
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Sustainability Reports for Issuers and Public Companies
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang as listed in Appendix II which is an integral part of this
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Financial Services Authority Circular Letter, such as
Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau profiles Issuer or Public Company
Perusahaan Publik
4 Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) The Sustainability Report as referred to in number 1) is an ✓
sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan inseparable part of the Annual Report, however it may be
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan presented separately from the Annual Report
namun dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan
Tahunan
5 Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara In the event that the Sustainability Report is presented NA
terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang separately from the Annual Report, the information
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud disclosed in the Sustainability Report shall:
harus:
a memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada contain all the information as referred to in number 1)
angka 1)
b disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan be prepared in accordance with the Technical Guidelines
Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam and Public Companies as listed in Appendix II of this
Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan Circular of the Financial Services Authority
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini
6 Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara In the event that the Sustainability Report is presented
terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam separately from the Annual Report, then the social and
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat environmental responsibility section shall state that
informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab the information regarding social and environmental
sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan responsibility is disclosed in the Sustainability Report
Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari presented separately from the Annual Report
Laporan Tahunan
7 Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Submission of the Sustainability Report which is
Report) yang disajikan secara terpisah dengan Laporan presented separately from the Annual Report must be
Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan done together with the submission of the Annual Report
penyampaian Laporan Tahunan
i Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Audited Financial Statements for the Year 309–446
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan The financial statements contained in the Annual Report
Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi shall be prepared in accordance with the financial
keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan accounting standards prevailing in Indonesia and have
publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan been audited by a public accountant registered with
keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan the Financial Services Authority. Said annual financial
mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan statements shall contain a statement regarding the
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa accountability for the financial statements as regulated
Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas in the Financial Services Authority Regulation on the
laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan responsibility of the Board of Directors for financial
di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan reporting, or the laws and regulations in the capital
berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan market which regulate the periodic reporting of
perusahaan efek securities companies, in the event that the Issuer is a
securities company
j Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Statement Letter of Members of the Board of Directors 306–307
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan and Members of the Board of Commissioners
Tahunan regarding Responsibility for the Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan The statement letter from members of the Board of
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Directors and members of the Board of Commissioners
Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan regarding the responsibility for the Annual Report shall
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang be prepared in accordance with the prescribed format
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana provided in Appendix I of this Circular of the Financial
tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian Services Authority
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan ini
2023 Annual Report and Sustainability Report 299
Page 302
SEOJK 16/2021 - Lampiran/Appendix II
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau
Perusahaan Publik
Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies
Halaman
Page
A Penjelasan strategi keberlanjutan Explanation on sustainability strategy 206–207
B Ikhtisar kinerja aspek keberlanjutan Summary of sustainability aspects performance 10, 15–17,
219, 232
1 Aspek ekonomi, paling sedikit memuat: Economic aspect, covering at least:
a Kuantitas produk/jasa yang dijual Quantity of products/services sold
b Pendapatan/penjualan Income/sales
c Laba/rugi bersih Net profit/loss
d Produk ramah lingkungan Environmentally friendly products
e Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses Local parties involvement related to the Sustainable
bisnis keuangan berkelanjutan Finance business process
2 Aspek lingkungan hidup, meliputi: Environmental aspect, including:
a Penggunaan energi Energy usage
b Pengurangan emisi yang dihasilkan Emission reduction
c Pengurangan limbah dan efluen Reduction of waste and effluents
d Pelestarian keanekaragaman hayati Conservation of biodiversity
3 Aspek sosial Social aspect
C Profil perusahaan Brief profile of the company 90–125
1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Vision, mission, and sustainability value 56–57
2 Alamat perusahaan Company address 52
3 Skala usaha, paling sedikit memuat: Business scale, covering at least: 11, 62, 69
a Total aset/kapitalisasi aset dan total kewajiban Total assets/asset capitalization and total liabilities
b Jumlah karyawan berdasarkan jenis kelamin, jabatan, Total employees based on gender, position, age,
usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan education, and status of employment
c Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan Names of shareholders and their percentage of share
saham ownership
d Wilayah operasional Operational areas
4 Produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan Brief explanation of products, services, and business 58–60
activities
5 Keanggotaan pada asosiasi Membership in associations 73
6 Perubahan yang bersifat signifikan Significant changes 6, 121
D Penjelasan Direksi Directors' exposition
1 Kebijakan untuk merespons tantangan dalam Policy to respond to challenges in the fulfillment of 42–43
pemenuhan strategi keberlanjutan sustainability strategy
2 Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance 42–43
3 Strategi pencapaian target Strategy to achieve the targets 44
E Tata kelola keberlanjutan Sustainability governance
1 Penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan Parties responsible for the implementation of sustainable 152, 268–269
finance
2 Pengembangan kompetensi terkait keuangan Competence development related to sustainable finance 158
berkelanjutan
3 Penilaian risiko atas penerapan keuangan berkelanjutan Risk assessment related to the implementation of 269–271
sustainable finance
4 Hubungan dengan pemangku kepentingan Relationships with stakeholders 272–273
5 Permasalahan terhadap penerapan keuangan Issues related to the implementation of sustainable 272–273
berkelanjutan finance
300 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 303
PT Sampoerna Agro Tbk
Halaman
Page
F Kinerja keberlanjutan Sustainability performance
1 Kegiatan membangun budaya keberlanjutan Activities to foster sustainable finance 45
2 Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, Comparison of production targets vs. achievements, 93
target pembiayaan/investasi, pendapatan dan laba rugi portfolio, financing/investment targets, income and
profit and loss
3 Perbandingan target dan kinerja portofolio, target Comparison of portfolio targets and performance, 93
pembiayaan/investasi pada instrumen keuangan atau financing/investment targets in financial instruments or
proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan projects in line with the implementation of Sustainable
Berkelanjutan Finance
4 Biaya lingkungan hidup Environmental expenditures 218
5 Penggunaan material yang ramah lingkungan Usage of environmentally-friendly materials 229
6 Jumlah dan intensitas energi yang digunakan Amount and intensity of energy used 230–232
7 Upaya dan pencapaian efisiensi energi dan penggunaan Efforts and achievements of energy efficiency and use of 230–231
energi terbarukan renewable energy
8 Penggunaan air Water usage 232–237
9 Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada Impacts of operational areas located near or within 237–240
di daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman conservation areas or areas with biodiversity value
hayati
10 Usaha konservasi keanekaragaman hayati Efforts to conserve biodiversity 237–244
11 Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan Amounts and intensity of emissions produced, by type 245–247
jenisnya
12 Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang Efforts and achievements of emission reduction 245–247
dilakukan
Aspek: Limbah dan Efluen Aspect: Waste and Effluents 248–250
13 Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan Amounts of waste and effluents produced, by type 248–250
jenis
14 Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen Mechanism for managing waste and effluents NA
15 Tumpahan yang terjadi (jika ada) Spills (if any) 249–250
16 Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang Number and contents of environmental grievances 267
diterima dan diselesaikan received and resolved
17 Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/ Commitment to providing equal level of products and or 251–252
atau jasa yang setara kepada konsumen services to consumers
18 Kesetaraan kesempatan bekerja Equality of employment opportunity 259
19 Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa Child labor and forced labor 252
20 Upah minimum regional Minimum regional wage 254–255
21 Lingkungan bekerja yang layak dan aman Safe and decent working environment 256–258
22 Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai Employee training and competence development 223–228
23 Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar Impacts of operations on surrounding communities NA
24 Pengaduan masyarakat Grievances from communities 223–228
25 Kegiatan tanggung jawab sosial lingkungan (TJSL) Environmental and social responsibility activities 105–112
26 Inovasi dan pengembangan produk/jasa keuangan Innvation and development of sustainable financial 267
berkelanjutan products/services
27 Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi Products/services whose safety for customers have been 267
pelanggan evaluated
28 Dampak produk/jasa Impacts of products/services 264–266
29 Jumlah produk yang ditarik kembali Number of products recalled/withdrawn 267
30 Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau Customer satisfaction survey on sustainable finance
jasa keuangan berkelanjutan products and/or services
G Lain-lain Others
1 Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada) Written verification from an independent party (if any) NA
2 Lembar umpan balik Feedback form NA
3 Tanggapan terhadap umpan balik laporan keberlanjutan Response to the previous year's sustainability report's NA
tahun sebelumnya feedback
4 Daftar pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa List of disclosures in accordance with the Financial 300–301
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions
2023 Annual Report and Sustainability Report 301
Page 304
Glosarium
Glossary
Indonesia English
3R Reduce, Reuse, Recycle 3R Reduce, Reuse, Recycle
4P Planet, People, Product, Profit 4P Planet, People, Product, Profit
ACOP Annual Communication of Progress ACOP Annual Communication of Progress
AEI Asosiasi Emiten Indonesia AEI Association of Indonesian Listed Companies
ALS Assessor Licensing Scheme ALS Assessor Licensing Scheme
AMDAL Analisis Mengenai Dampak Lingkungan AMDAL Environmental Impact Assessment
APHI Asosiasi Pengusaha Hutan Indonesia APHI Association of Indonesia Forest Concession Holder
Asbenindo Asosiasi Perbenihan Indonesia Asbenindo Indonesian Seed Association
BEI Bursa Efek Indonesia IDX Indonesia Stock Exchange
BPOM Badan Pengawas Obat dan Makanan BPOM The National Agency of Drug and Food Control
Dewan Komisaris BOC Board of Commissioners
Direksi BOD Board of Directors
Committee of Sponsoring Organizations of the Committee of Sponsoring Organizations of the
COSO COSO
Treadway Commission Treadway Commission
CPO Minyak Sawit Mentah CPO Crude Palm Oil
CSA Penilaian Stok Karbon CSA Carbon Stock Assessment
CSR Tanggung Jawab Sosial Perusahaan CSR Corporate Social Responsibility
CSV Creating Shared Value CSV Creating Shared Value
DIMS Dashboard Information Management System DIMS Dashboard Information Management System
DMSI Dewan Minyak Sawit Indonesia DMSI Indonesian Palm Oil Council
DSQIA Dewan Sertifikasi Qualified Internal Auditor DSQIA Qualified Internal Auditor Certifying Board
ERP Enterprise Resources Planning ERP Enterprise Resources Planning
ESG Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola ESG Environment, Social and Governance
FKPBKS Forum Komunikasi Produsen Benih Kelapa Sawit FKPBKS Palm Oil Seed Producers Communication Forum
KBDD Keputusan Bebas, Didahulukan, dan Diinformasikan FPIC Free, Prior and Informed Consent
FSC Forest Stewardship Council FSC Forest Stewardship Council
GAPKI Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia GAPKI Indonesian Palm Oil Association
Gapoktan Gabungan Kelompok Tani Farmers' Collective
GCG Tata Kelola Perusahaan yang Baik GCG Good Corporate Governance
GRK Gas Rumah Kaca GHG Greenhouse Gas
HAM Hak Asasi Manusia Human Rights
HCSA Pendekatan Stok Karbon Tinggi HCSA High Carbon Stock Approach
HCVRN High Conservation Value Resource Network HCVRN High Conservation Value Resource Network
HGI Himpunan Gambut Indonesia HGI Indonesian Peat Association
302 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 305
PT Sampoerna Agro Tbk
Indonesia English
ICSA Indonesia Corporate Secretary Association ICSA Indonesia Corporate Secretary Association
ICT Teknologi Informasi dan Komunikasi ICT Information and Communications Technology
IFC International Finance Corporation IFC International Finance Corporation
IICD Indonesian Institute for Corporate Directorship IICD Indonesian Institute for Corporate Directorship
IUCN International Union for Conservation of Nature IUCN International Union for Conservation of Nature
ISCC International Sustainability and Carbon Certification ISCC International Sustainability and Carbon Certification
ISO International Organization for Standardization ISO International Organization for Standardization
ISOPA International Society for Oil Palm Agronomist ISOPA International Society for Oil Palm Agronomist
ISOPB International Society for Oil Palm Breeders ISOPB International Society for Oil Palm Breeders
ISPO Indonesian Sustainable Palm Oil ISPO Indonesian Sustainable Palm Oil
K3 Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHS Occupational Health and Safety
K3L Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan OHSE Occupational Health and Safety and Environment
KBKT Kawasan Bernilai Konservasi Tinggi HCVF High Conservation Value Forest
KK Kepala Keluarga Head of Household
KNKG Komite Nasional Kebijakan Governance KNKG the National Committee on Governance Policy
KSP Kerja Sama Pembibitan KSP The Nursery Cooperation
KPI Key Performance Indicator KPI Key Performance Indicator
KTPA Kelompok Tani Peduli Api KTPA Fire Alert Farmers' Collective
KUD Koperasi Unit Desa KUD Village Cooperatives
LUCCA Land Use/Cover Change Analysis LUCCA Land Use/Cover Change Analysis
MPPI Masyarakat Perbenihan dan Perbibitan Indonesia MPPI Indonesian Seeds and Nurseries Society
NDPE No Deforestation, No Peat and No Exploitation NDPE No Deforestation, No Peat and No Exploitation
NKT Nilai Konservasi Tinggi HCV High Conservation Value
NPP New Planting Procedures NPP New Planting Procedures
Organisation for Economic Co-Operation and Organisation for Economic Co-Operation and
OECD OECD
Development Development
OER Tingkat Ekstraksi Minyak OER Oil Extraction Rate
OJK Otoritas Jasa Keuangan OJK Financial Services Authority
ORM Operational Risk Management ORM Operational Risk Management
OHSAS Occupational Health and Safety Assessment Series OHSAS Occupational Health and Safety Assessment Series
P&C Prinsip & Kriteria P&C Principles & Criteria
PBB Perserikatan Bangsa-Bangsa UN United Nations
PERAGI Perhimpunan Agronomi Indonesia PERAGI Indonesian Agronomic Association
PERIPI Perhimpunan Ilmu Pemuliaan Indonesia PERIPI Perhimpunan Ilmu Pemuliaan Indonesia
2023 Annual Report and Sustainability Report 303
Page 306
Indonesia English
PHPL Pengelolaan Hutan Produksi Lestari PHPL Sustainable Production Forest Management
PK Inti Sawit PK Palm Kernel
PKS Pabrik Kelapa Sawit Palm Oil Mill
PLTBg Pembangkit Listrik Tenaga Biogas PLTBg Biogas Power Plant
POJK Peraturan Otoritas Jasa Keuangan POJK Financial Services Authority Regulations
POME Palm Oil Mill Effluent POME Palm Oil Mill Effluent
PSAK Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan SFAS Statements of Financial Accounting Standards
QIA Qualified Internal Auditor QIA Qualified Internal Auditor
R&D Penelitian & Pengembangan R&D Research & Development
RKAP Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan RKAP Company Work Plan and Budget
RUPS Rapat Umum Pemegang Saham GMS General Meeting of Shareholders
RUPSLB Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa EGMS Extraordinary General Meeting of Shareholders
RUPST Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan AGMS Annual General Meeting of Shareholders
RSPO Roundtable on Sustainable Palm Oil RSPO Roundtable on Sustainable Palm Oil
SDG Tujuan Pembangunan Berkelanjutan SDG Sustainable Development Goals
SDM Sumber Daya Manusia HR Human Resources
SIA Analisis Dampak Sosial SIA Social Impact Analysis
SKT Stok Karbon Tinggi HCS High Carbon Stock
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Occupational Health and Safety Management
SMK3 OHSMS
Kerja System
SNI Standar Nasional Indonesia SNI Indonesian National Standard
SOP Prosedur Operasional Standar SOP Standard Operating Procedures
STAR Sampoerna Talented Achievers for Results STAR Sampoerna Talented Achievers for Results
TBS Tandan Buah Segar FFB Fresh Fruit Bunch
TKKS Tandan Kosong Kelapa Sawit EFB Empty Fruit Bunch
UMKM Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah MSME Micro, Small, and Medium Enterprises
WBS Whistleblowing System WBS Whistleblowing System
WHO World Health Organization WHO World Health Organization
304 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 307
PT Sampoerna Agro Tbk 2023 Annual Report and Sustainability Report 305
Page 308
Surat Pernyataan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Sampoerna Agro Tbk
Statement Letter from the Board of Directors
on Responsibility for the 2023 Annual Report and Sustainability Report
of PT Sampoerna Agro Tbk
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan in the 2023 Annual Report and Sustainability Report of
Keberlanjutan PT Sampoerna Agro Tbk tahun 2023 telah PT Sampoerna Agro Tbk has been presented in its entirety,
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas and that we assume full responsibility for the accuracy of
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan the content of this Annual Report and Sustainability Report.
Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This letter of statement is made and signed in good faith.
Jakarta, April 2024
Budi Setiawan Halim Dwi Asmono
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Hero Djajakusumah Lim King Hui
Direktur Direktur
Director Director
Parluhutan Sitohang Heri Harjanto
Direktur Direktur
Director Director
306 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
Page 309
PT Sampoerna Agro Tbk
Surat Pernyataan Dewan Komisaris
Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023
PT Sampoerna Agro Tbk
Statement Letter from the Board of Commissioners
on Responsibility for the 2023 Annual Report and Sustainability Report
of PT Sampoerna Agro Tbk
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan in the 2023 Annual Report and Sustainability Report of
Keberlanjutan PT Sampoerna Agro Tbk tahun 2023 telah PT Sampoerna Agro Tbk has been presented in its entirety,
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas and that we assume full responsibility for the accuracy of
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan the content of this Annual Report and Sustainability Report.
Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This letter of statement is made and signed in good faith.
Jakarta, April 2024
Eka Dharmajanto Kasih
Komisaris Utama
President Commissioner
R.B. Permana Agung Dradjattun Saud Usman Nasution
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
2023 Annual Report and Sustainability Report 307
Page 310
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 311
PT Sampoerna Agro Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2023 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2023 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 312
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 AS OF DECEMBER 31, 2023
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Statement of the Board of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian ………………………………………… 1-2 ……………………………………Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian .......................... 3-4 ………………..and Other Comprehensive Income
Consolidated Statement of
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian…………….. 5 …………………………………. Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian………………………… 6-7 …………………...... Consolidated Statement of Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ………. 8-123 .........Notes to the Consolidated Financial Statements
***************************
Page 313
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562- Report No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562-
3/1/III/2024 3/1/III/2024
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and the Boards of
Commissioners and Directors
PT Sampoerna Agro Tbk PT Sampoerna Agro Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Sampoerna Agro Tbk financial statements of PT Sampoerna Agro Tbk (the
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara kolektif “Company”) and its subsidiaries (collectively
disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang terdiri dari referred to as the “Group”), which comprise the
laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal consolidated statement of financial position as of
31 Desember 2023, serta laporan laba rugi dan December 31, 2023, and the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, statement of profit or loss and other comprehensive
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan income, consolidated statement of changes in
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang equity, and consolidated statement of cash flows for
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas the year then ended, and notes to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian, termasuk financial statements, including material accounting
informasi kebijakan akuntansi material. policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2023, of the Group as of December 31, 2023, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
i
Page 315
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562- Report No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We
independen terhadap Grup berdasarkan are independent of the Group in accordance with
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami the ethical requirements relevant to our audit of
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, the consolidated financial statements in Indonesia,
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika and we have fulfilled our other ethical
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal, yang menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
Page 316
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562- Report No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Uji penurunan nilai atas tanaman produktif karet Impairment test of rubber bearer plants
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
PSAK No. 48, “Penurunan Nilai Aset” (sejak PSAK No. 48, “Impairment of Assets” (since
tanggal 1 Januari 2024 dirujuk sebagai PSAK January 1, 2024 referred to as PSAK 236) requires
236) mensyaratkan Grup untuk menilai pada the Group to assess at the end of each reporting
setiap akhir periode pelaporan apakah terdapat period whether there is any indication that an asset
indikasi bahwa suatu aset mengalami penurunan may be impaired. If any such indication exists, the
nilai. Jika terdapat indikasi, entitas melakukan entity shall estimate the recoverable amount of the
estimasi jumlah terpulihkan dari aset tersebut. asset. The Group identified the existence of
Grup mengidentifikasi adanya indikator impairment indicators on rubber bearer plants and
penurunan nilai pada tanaman produktif karet dan performed an impairment test by comparing the
melakukan uji penurunan nilai dengan recoverable amount of the cash generating units
membandingkan jumlah terpulihkan dari unit which include bearer plants with their carrying
penghasil kas yang mencakup tanaman produktif amount.
tersebut dengan nilai tercatatnya.
Pengujian penurunan nilai atas tanaman produktif The impairment assessment of rubber bearer
karet merupakan hal audit utama karena saldo plants is a key audit matter because the bearer
tanaman produktif karet pada tanggal plants balance as of December 31, 2023 of
31 Desember 2023 sebesar Rp2.458.342 juta Rp2,458,342 million is material to the
adalah material terhadap laporan keuangan consolidated financial statements. The recoverable
konsolidasian. Jumlah terpulihkan tanaman amount of rubber bearer plants was determined
produktif karet ditentukan berdasarkan estimasi based on estimated discounted future cash flows.
arus kas masa depan yang didiskontokan. Estimasi The estimated future cash flows require the use of
arus kas masa depan memerlukan pertimbangan management significant judgment and estimations,
dan estimasi signifikan oleh manajemen, seperti such as macroeconomic assumptions for projected
asumsi-asumsi makroekonomi yaitu proyeksi selling price, currency exchange rate, discount rate
harga jual, nilai tukar mata uang, tingkat diskonto, and also operational assumption for rubber
dan juga asumsi operasi yaitu tingkat produksi production yield.
karet.
Catatan 2o dan 10 pada laporan keuangan Notes 2o and 10 to the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir memberikan financial statements provide the relevant
pengungkapan yang relevan terkait dengan hal disclosures related to this matter.
ini.
iii
Page 317
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562- Report No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Uji penurunan nilai atas tanaman produktif karet Impairment test of rubber bearer plants
(lanjutan) (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami melibatkan pakar auditor kami untuk We involved our auditor’s expert in evaluating the
mengevaluasi metodologi yang digunakan dan methodology used and macroeconomic
asumsi-asumsi makroekonomi yang digunakan assumptions used in estimating the recoverable
dalam melakukan estimasi jumlah terpulihkan amount as mentioned above by comparing them to
seperti disebutkan di atas dengan the data sources accessible by public. We also
membandingkannya ke sumber data yang dapat tested operational assumption as mentioned above
diakses publik. Kami juga menguji asumsi by comparing it to the Group’s historical internal
operasional seperti yang disebutkan di atas sources data. We tested the mathematical
dengan membandingkannya dengan data internal accuracy and application of significant estimations
historis Grup. Kami memeriksa keakuratan and operational assumption into the cash flow
matematis dan aplikasi estimasi yang signifikan forecast. We also assessed the adequacy of the
dan asumsi operasional ke dalam proyeksi arus disclosures on impairment test of rubber bearer
kas. Kami juga menilai kecukupan pengungkapan plants in the consolidated financial statements.
atas pengujian penurunan nilai tanaman produktif
karet pada laporan keuangan konsolidasian.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2023 information included in the 2023 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (the “Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independent kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
iv
Page 318
The original consolidated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562- Report No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanaannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
v
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562- Report No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi,
atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
vi
Page 320
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562- Report No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan an audit conducted in accordance with Standards
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan on Auditing established by the IICPA will always
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan Misstatements can arise from fraud or error and
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara the basis of these consolidated financial
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vii
Page 321
The original consolidated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562- Report No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
viii
Page 322
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562- Report No. 00307/2.1032/AU.1/01/1562-
3/1/III/2024 (lanjutan) 3/1/III/2024 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
Page 323
Page 324
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2023/ Catatan/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 Notes December 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Pihak berelasi 100.437 4,31a 258.602 Related party
Pihak ketiga 435.527 4 276.842 Third parties
Piutang usaha 155.768 5 229.318 Trade receivables
Piutang lain-lain 199.909 5 87.702 Other receivables
Persediaan, neto 419.597 6 689.547 Inventories, net
Aset biologis 189.336 7 172.620 Biological assets
Pajak dibayar di muka 98.192 17a 70.482 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 5.615 8 1.578 Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 11.365 13.457 Other current assets
TOTAL ASET LANCAR 1.615.746 1.800.148 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Tagihan restitusi pajak 21.414 17b - Claims for tax refund
Piutang plasma 253.854 9,35a-e 358.166 Plasma receivables
Tanaman produktif 5.745.046 10 5.735.551 Bearer plants
Aset tetap, neto 2.021.960 11 1.918.765 Fixed assets, net
Aset takberwujud, neto 87.727 12 88.714 Intangible assets, net
Aset pajak tangguhan, neto 260.209 17g 275.353 Deferred tax assets, net
Aset hak-guna, neto 19.062 13 32.749 Right-of-use assets, net
Aset tidak lancar lainnya 42.515 14,35c 33.792 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 8.451.787 8.443.090 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 10.067.533 10.243.238 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements.
1
Page 325
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2023/ Catatan/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 Notes December 31, 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 423.445 15 417.723 Trade payables
Utang lain-lain 44.620 34.271 Other payables
Liabilitas kontrak 107.586 16 125.041 Contract liabilities
Utang pajak 87.271 17c 198.386 Taxes payable
Beban akrual 38.083 18 30.542 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 70.025 19 63.389 Short-term employee benefits liabilities
Utang jangka panjang yang akan Current maturity of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term liabilities:
Utang obligasi, neto 127.377 21 208.381 Bonds payable, net
Sukuk ijarah, neto 236.635 21 174.854 Sukuk ijarah, net
Utang bank jangka panjang, neto 137.629 20 93.937 Long-term bank loans, net
Liabilitas sewa 13.110 13 11.343 Lease liabilities
Liabilitas keuangan lainnya 23.992 2.942 Other financial liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL CURRENT
JANGKA PENDEK 1.309.773 1.360.809 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi bagian Long-term loans - net of
jatuh tempo dalam satu tahun: current maturity:
Utang obligasi, neto 659.999 21 784.993 Bonds payable, net
Sukuk ijarah, neto 586.970 21 822.855 Sukuk ijarah, net
Utang bank jangka panjang, neto 1.088.842 20 997.452 Long-term bank loans, net
Liabilitas sewa 219 13 13.330 Lease liabilities
Liabilitas keuangan lainnya 21.414 4.270 Other financial liabilities
Liabilitas imbalan kerja 194.086 22 181.782 Employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan, neto 17.165 17g 17.371 Deferred tax liabilities, net
Liabilitas jangka panjang lainnya 676.658 35f,35h 830.265 Other non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 3.245.353 3.652.318 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 4.555.126 5.013.127 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT
DIATRIBUSIKAN KEPADA EQUITY ATTRIBUTABLE TO
PEMILIK ENTITAS INDUK OWNERS OF THE PARENT
Modal saham - nilai nominal Rp200 Share capital - Rp200
per saham (angka penuh) par value per share (full amount)
Modal dasar - 5.500.000.000 saham Authorized - 5,500,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 1.818.622.000 saham 363.724 23 363.724 1,818,622,000 shares
Tambahan modal disetor 583.775 24 583.775 Additional paid-in capital
Komponen ekuitas lain (4.801) 23 (4.792) Other components of equity
Selisih transaksi dengan kepentingan Difference due to transaction
nonpengendali 208.657 23 208.657 with non-controlling interests
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan untuk cadangan umum 83.995 83.995 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya 3.995.093 3.865.536 Unappropriated
5.230.443 5.100.895
KEPENTINGAN NONPENGENDALI 281.964 32 129.216 NON-CONTROLLING INTERESTS
EKUITAS 5.512.407 5.230.111 EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 10.067.533 10.243.238 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
2
Page 326
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended December 31, 2023
31 Desember 2023 (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2023 Notes 2022
PENJUALAN 5.620.503 25,36 5.671.723 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (4.293.635) 26,36 (3.688.052) COST OF SALES
LABA BRUTO 1.326.868 1.983.671 GROSS PROFIT
Perubahan nilai wajar Changes in fair value
aset biologis 16.716 7,36 (18.811) of biological assets
Beban penjualan dan pemasaran (159.113) 27,36 (139.051) Selling and marketing expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (239.287) 27,31c,36 (240.794) expenses
Pendapatan operasi lain 124.122 28,36 161.437 Other operating income
Beban operasi lain (132.738) 29,36 (127.385) Other operating expenses
LABA USAHA 936.568 1.619.067 OPERATING PROFIT
Biaya keuangan (234.253) 30,36 (243.056) Finance costs
Pendapatan keuangan 41.990 30,31c,36 28.028 Finance income
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 744.305 1.404.039 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan, neto (303.526) 17d,17f,36 (364.596) Income tax expense, net
LABA TAHUN BERJALAN 440.779 1.039.443 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Selisih kurs karena penjabaran Exchange rate difference due to
laporan keuangan (11) (5.072) financial statements translation
Pajak penghasilan terkait 2 17d 1.116 Income tax effect
Pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Laba pengukuran kembali atas Re-measurement gain on
liabilitas imbalan kerja 7.472 22 13.238 employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait (1.520) 17d (2.304) Income tax effect
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 5.943 6.978 for the year, net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 446.722 1.046.421 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
3
Page 327
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended December 31, 2023
31 Desember 2023 (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2023 Notes 2022
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PROFIT FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 483.712 1.049.826 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (42.933) 32 (10.383) Non-controlling interests
TOTAL 440.779 1.039.443 TOTAL
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 489.635 1.056.458 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (42.913) 32 (10.037) Non-controlling interests
TOTAL 446.722 1.046.421 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PER SHARE ATTRIBUTABLE
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK TO OWNERS OF THE PARENT
(angka penuh) 266 2x 577 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
4
Page 328
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2023 For the Year Ended December 31, 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Selisih transaksi
Modal dengan
ditempatkan Tambahan Komponen kepentingan Saldo laba/Retained earnings
dan disetor modal ekuitas nonpengendali/
penuh/ disetor/ Saham lain/ Difference due to Ditentukan Belum Kepentingan
Issued and Additional treasuri/ Other transaction with untuk cadangan ditentukan nonpengendali/
Catatan/ fully paid paid-in Treasury components non-controlling umum/ penggunaannya/ Total/ Non-controlling Ekuitas, neto/
Notes share capital capital shares of equity interests Appropriated Unappropriated Total interests Equity, net
Saldo tanggal 1 Januari 2022 378.000 681.231 (111.732) (836) 207.799 83.995 3.214.312 4.452.769 143.930 4.596.699 Balance as of January 1, 2022
Penarikan kembali saham treasuri (14.276) (97.456) 111.732 - - - - - - - Redemption of treasury shares
Pembagian dividen tunai 33 - - - - - - (409.190) (409.190) (3.819) (413.009) Cash dividend distribution
Selisih transaksi dengan Difference due to transaction
kepentingan nonpengendali - - - - 858 - - 858 (858) - with non-controlling interests
Laba tahun berjalan - - - - - - 1.049.826 1.049.826 (10.383) 1.039.443 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - (3.956) - - 10.588 6.632 346 6.978 Other comprehensive income
Saldo tanggal 31 Desember 2022 363.724 583.775 - (4.792) 208.657 83.995 3.865.536 5.100.895 129.216 5.230.111 Balance as of December 31, 2022
Pembagian dividen tunai 33 - - - - - - (360.087) (360.087) (4.339) (364.426) Cash dividend distribution
Tambahan modal dari kepentingan Additional shares from
nonpengendali 1d - - - - - - - - 200.000 200.000 non-controlling interest
Laba tahun berjalan - - - - - - 483.712 483.712 (42.933) 440.779 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - (9) - - 5.932 5.923 20 5.943 Other comprehensive income
Saldo tanggal 31 Desember 2023 363.724 583.775 - (4.801) 208.657 83.995 3.995.093 5.230.443 281.964 5.512.407 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial statements.
keseluruhan.
5
Page 329
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended December 31, 2023
Tanggal 31 Desember 2023 (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2023 Notes 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 5.676.597 5.530.462 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (2.230.316) (2.513.175) Cash payment to supplier
Pembayaran kas kepada karyawan, Cash payment to employee,
beban operasi dan lain-lain (1.597.946) (1.397.032) operating expenses and others
Kas yang diperoleh dari operasi 1.848.335 1.620.255 Cash generated from operations
Pembayaran pajak Corporate income tax
penghasilan badan, neto (425.436) (366.300) paid, net
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 1.422.899 1.253.955 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (313.155) 11 (192.310) Acquisitions of fixed assets
Penambahan tanaman produktif (240.484) (211.922) Additions of bearer plants
Additions to financing
Pembiayaan pengembangan plasma plantations
kebun plasma dan piutang plasma (229.188) (51.913) and plasma receivables
Penerimaan dana atas pembiayaan Proceeds for financing
pengembangan kebun plasma 220.624 37.595 plasma plantations
Penerimaan dari penjualan aset tetap 14.171 11 4.115 Proceeds from sale of fixed assets
Penerimaan pendapatan bunga 11.263 10.004 Interest income received
Perolehan aset takberwujud (2.614) 12 (2.924) Acquisitions of intangible assets
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (539.383) (407.355) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Perolehan utang bank 730.000 594.390 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank (595.000) (1.498.261) Payments of bank loans
(Pembayaran) perolehan utang (Payments of) proceed from
obligasi dan sukuk ijarah (383.500) 830.500 bonds payable and sukuk ijarah
Pembayaran dividen tunai Payments of cash dividends
kepada pemegang saham (360.087) 33 (409.190) to their shareholders
Pembayaran biaya keuangan (249.449) (283.797) Payments of finance costs
Pembayaran liabilitas sewa (11.344) (29.051) Payments of lease liabilities
Pembayaran simpanan jaminan (9.233) (2.152) Payments of security deposits
Pembayaran dividen tunai oleh entitas Payments of cash dividends
anak kepada pemegang saham by subsidiaries to the
nonpengendali (4.339) 33 (3.819) non-controlling shareholders
Pembayaran biaya emisi utang obligasi Payments of issuance costs of
dan sukuk ijarah - (6.200) bonds payable and sukuk ijarah
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (882.952) (807.580) financing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
6
Page 330
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended December 31, 2023
Tanggal 31 Desember 2023 (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2023 Notes 2022
PENINGKATAN NETO NET INCREASE IN
KAS DAN SETARA KAS 564 39.020 CASH AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK NETO PERUBAHAN NET EFFECT OF CHANGES IN
NILAI TUKAR ATAS IN EXCHANGE RATES ON
KAS DAN SETARA KAS (44) 111 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 535.444 496.313 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 535.964 4 535.444 AT THE END OF THE YEAR
Transaksi nonkas diungkapkan dalam Non-cash transactions are presented
Catatan 40 in Note 40
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
7
Page 331
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s establishment
PT Sampoerna Agro Tbk (“Perusahaan”) PT Sampoerna Agro Tbk (“the Company”) is a
adalah perseroan terbatas yang didirikan di limited liability company established in the
Republik Indonesia berdasarkan Akta Notaris Republic of Indonesia on June 7, 1993, based
Tina Chandra Gerung, S.H., No. 8 tanggal on Notarial Deed No. 8 of Tina Chandra
7 Juni 1993 dengan nama PT Selapan Jaya. Gerung, S.H., under the name of
Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri PT Selapan Jaya. The Articles of Association
Kehakiman dalam Surat Keputusan No. C2- was approved by the Ministry of Justice under
1840.HT.01.01.TH.94 tanggal 4 Februari 1994, letter No. C2-1840.HT.01.01.TH.94 dated
serta diumumkan dalam Berita Negara Republik February 4, 1994 and published in the State
Indonesia No. 60, Tambahan No. 4842 tanggal Gazette No. 60, Supplement No. 4842 dated
29 Juli 1994. July 29, 1994.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa The Company’s Articles of Association have
kali mengalami perubahan, yang antara lain been amended several times, among others,
sebagaimana dimuat dalam Akta Notaris under Notarial Deed of Notary Sutjipto, S.H.,
Sutjipto, S.H., M.Kn., No. 265 tanggal 27 Juni M.Kn., No. 265 dated on June 27, 2008 to
2008 mengenai perubahan Anggaran Dasar comply with Law No. 40 Year 2007 on Limited
dalam rangka menyesuaikan dengan Undang- Liability Companies. This amendment was
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan approved by the Ministry of Law and Human
Terbatas. Perubahan ini telah disetujui oleh Rights of the Republic of Indonesia (“MOLHR”)
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia under Letter No. AHU-76222.AH.01.02. Tahun
Republik Indonesia (“Menkumham”) dalam 2008 dated October 21, 2008. Most recently,
Surat Keputusan No. AHU-76222.AH.01.02. the Articles of Association were amended under
Tahun 2008 tanggal 21 Oktober 2008. Terakhir Notarial Deed of Notary Liestiani Wang, S.H.,
diubah sebagaimana termuat dalam Akta M.Kn., No. 22 dated on January 18, 2022
Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn. No. 22 regarding the adjustment of the Company’s
tanggal 18 Januari 2022 mengenai Perubahan Articles of Association. This amendment was
Anggaran Dasar Perseroan. Perubahan ini approved MOLHR under the Letter
telah disetujui oleh Menkumham dalam Surat Number AHU-0020056.AH.01.02.Tahun 2022
Keputusan No. AHU-0020056.AH.01.02.Tahun dated on March 22, 2022.
2022 tanggal 22 Maret 2022.
Perusahaan dan entitas anak bergerak di The Company and subsidiaries are engaged in
bidang usaha perkebunan kelapa sawit, pabrik the oil palm, palm oil mill, germinated seeds
minyak kelapa sawit, produksi benih kelapa production, utilization of timber forestry product
sawit, pemanfaatan hasil hutan kayu (karet) dan (rubber) and non-timber (sago) and others, that
bukan kayu (sagu), dan lainnya, yang berlokasi are located in South Sumatera, West
di Sumatera Selatan, Kalimantan Barat, Kalimantan, Central Kalimantan, and Riau. In
Kalimantan Tengah, dan Riau. Di samping addition to the development of their own
mengelola perkebunannya sendiri, Perusahaan plantations, the Company and certain
dan entitas anak tertentu juga mengembangkan subsidiaries have been developing plasma
perkebunan plasma dan membina kerjasama plantations and managing cooperation with
dengan petani plasma. plasma farmers.
8
Page 332
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. The Company’s establishment (continued)
Perusahaan beroperasi secara komersial sejak The Company commenced its commercial
bulan November 1998 dengan kantor pusatnya operations in November 1998 with its head
berlokasi di Jalan Basuki Rahmat No. 788, Kota office is located at Jalan Basuki Rahmat
Palembang, 30128, Sumatera Selatan. No. 788, Palembang, 30128, South Sumatera.
Sampoerna Agri Resources Pte. Ltd., dan Sampoerna Agri Resources Pte. Ltd., and
Grand Nominees Limited, masing-masing Grand Nominees Limited, are the parent entity
merupakan entitas induk Perusahaan dan and the ultimate parent entity of the Company,
entitas induk terakhir Perusahaan. respectively.
b. Penawaran umum saham Perusahaan b. Public offering of the Company’s shares
Pada tanggal 7 Juni 2007, Perusahaan On June 7, 2007, the Company received the
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective statement from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Capital Market and Financial Institution
Keuangan (“BAPEPAM-LK”), sekarang Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”),
merupakan bagian dari Otoritas Jasa Keuangan currently part of Monetary Services Authority) to
(“OJK”) untuk melakukan penawaran umum execute Initial Public Offering (“IPO”) of
perdana atas sahamnya (“IPO”) sebesar 461,350,000 ordinary shares, with par value per
461.350.000 saham biasa dengan nilai nominal share of Rp200 (full amount). On June 18,
per saham Rp200 (angka penuh). Pada tanggal 2007, the Company’s shares were listed on the
18 Juni 2007, saham Perusahaan telah Indonesia Stock Exchange.
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Public Offering of the Company’s Bonds
dan Sukuk Ijarah Payable and Sukuk Ijarah
Pada tanggal 25 Februari 2020, Perusahaan On February 25, 2020, the Company received
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas the effective statement from the Financial
Jasa Keuangan untuk melakukan penawaran Services Authority to execute a public offering of
umum berkelanjutan Obligasi dan Sukuk Ijarah Bonds Payable and Sukuk Ijarah with a total
dengan total penawaran umum masing-masing public offering of Rp1,000,000, respectively. The
sebesar Rp1.000.000. Perusahaan telah Company has listed its Bonds I of Rp300,000
mencatatkan Obligasi tahap I sebesar and Sukuk Ijarah I of Rp300,000 on March 4,
Rp300.000 dan Sukuk Ijarah tahap I sebesar 2020, Bonds II of Rp174,615 and Sukuk Ijarah II
Rp300.000 pada tanggal 4 Maret 2020, Obligasi of Rp394,885 on March 18, 2021 and Bonds III
tahap II sebesar Rp174.615 dan Sukuk Ijarah of Rp525,385 and Sukuk Ijarah III of Rp305,115
tahap II sebesar Rp394.885 pada tanggal 18 on March 4, 2022 on the Indonesia Stock
Maret 2021 dan Obligasi tahap III sebesar Exchange.
Rp525.385 dan Sukuk Ijarah tahap III sebesar
Rp305.115 pada tanggal 4 Maret 2022 di Bursa
Efek Indonesia.
c. Penyelesaian laporan keuangan c. Completion of consolidated financial
konsolidasian statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of these
konsolidasian ini yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements which were
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi completed and authorized for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 26 Maret 2024. Company’s Board of Directors on March 26,
2024.
9
Page 333
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak d. Subsidiaries
Investasi Perusahaan pada entitas anak pada The Company’s investment in subsidiaries as of
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022, consists of the
adalah sebagai berikut: following:
Mulai
beroperasi Persentase Total aset
secara kepemilikan/ (dalam jutaan Rupiah)/
komersial/ Percentage Total assets
Kegiatan usaha/ Commencement of ownership (in millions of Rupiah)
Nama entitas anak/ Domisili/ Nature of business of commercial
Name of subsidiaries Domicile activities operations 2023 2022 2023 2022
Entitas anak
langsung/
Direct subsidiaries
PT Telaga Hikmah Palembang Perkebunan dan pabrik 1998 99,45% 99,45% 1.265.919 1.447.766
(“Telaga Hikmah”) kelapa sawit/
Oil palm plantations
and palm oil mill
PT Aek Tarum Palembang Perkebunan dan pabrik 1992 99,00% 99,00% 542.851 471.564
(“Aek Tarum”) kelapa sawit/
Oil palm plantations
and palm oil mill
PT Gunung Tua Abadi Palembang Perkebunan dan pabrik 1999 99,86% 99,86% 255.292 403.309
(“Gunung Tua kelapa sawit/
Abadi”) Oil palm plantations
and palm oil mill
PT Mutiara Bunda Jaya Palembang Perkebunan dan pabrik 2001 99,38% 99,38% 504.295 615.003
(“Mutiara Bunda kelapa sawit/
Jaya”) Oil palm plantations
and palm oil mill
PT Binasawit Makmur Palembang Perkebunan dan produksi 1999 99,00% 99,00% 118.404 120.933
(“Binasawit Makmur”) benih kelapa sawit/
Oil palm plantations
and germinated seeds
production
PT Sawit Selatan Palembang Perkebunan kelapa sawit/ 2011 99,98% 99,98% 337.508 341.046
(“Sawit Selatan”) Oil palm plantations
PT Sungai Menang Palembang Konsultasi manajemen/ 2017 99,99% 99,99% 2.306.480 1.453.625
(“Sungai Menang”) Management consultation
PT Tania Binatama Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ - 99,67% 99,67% 1.103 1.103
(“Tania Binatama”)*) Oil palm plantations
PT Selatanjaya Permai Palembang Perkebunan kelapa sawit/ 2011 99,99% 99,99% 667.089 681.219
(“Selatanjaya Oil palm plantations
Permai”)
PT Usaha Agro Indonesia Jakarta Perkebunan dan pabrik 2010 99,99% 99,99% 1.811.556 1.621.069
(“Usaha Agro kelapa sawit/
Indonesia”) Oil palm plantations
and palm oil mill
PT Sungai Rangit Pangkalan Bun Perkebunan dan pabrik 1997 99,99% 99,99% 1.006.525 928.949
(“Sungai Rangit”) kelapa sawit/
Oil palm plantations
and palm oil mill
PT Sampoerna Bio Fuels Jakarta Konsultasi manajemen/ 2010 99,99% 99,99% 1.132.628 1.107.769
(“Sampoerna Bio Management consultation
Fuels”)
PT Nusantara Sago Prima Jakarta Pemanfaatan hasil hutan - 99,97% 99,97% 270 268
(“Nusantara Sago bukan kayu (sagu)/
Prima”) *) Utilization of forestry product
non-timber (sago)
Sampoerna Palma Pte. Ltd., Singapura Perdagangan umum/ 2016 100,00% 100,00% 2.016 2.226
(“Sampoerna Palma”) General wholesale trade
Entitas anak
tidak langsung/
Indirect subsidiaries
PT Lanang Agro Bersatu Jakarta Perkebunan dan pabrik 2014 99,99% 99,99% 892.284 994.940
(“Lanang Agro kelapa sawit/
Bersatu”) 1 Oil palm plantations
and palm oil mill
PT National Sago Prima Jakarta Pemanfaatan hasil hutan 2010 98.66% 98,66% 523.172 525.799
(“National Sago Prima”) 2 bukan kayu (sagu)/
Utilization of forestry product
non-timber (sago)
PT Pertiwi Agro Sejahtera Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 2017 99,99% 99,99% 198.267 211.067
(“Pertiwi Agro Oil palm plantations
Sejahtera”) 3
10
Page 334
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
Investasi Perusahaan pada entitas anak pada The Company’s investment in subsidiaries as of
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022, consists of the
adalah sebagai berikut: (lanjutan) following: (continued)
Mulai
beroperasi Persentase Total aset
secara kepemilikan/ (dalam jutaan Rupiah)/
komersial/ Percentage Total assets
Kegiatan usaha/ Commencement of ownership (in millions of Rupiah)
Nama entitas anak/ Domisili/ Nature of business of commercial
Name of subsidiaries Domicile activities operations 2023 2022 2023 2022
Entitas anak
tidak langsung /
Indirect subsidiaries
PT Wawasan Kebun Utama Jakarta Perkebunan/ - - 99,99% - 78
(“Wawasan Kebun Plantation
Utama”) **)
PT Pangan Agro Nusantara Jakarta Perkebunan/ - 99,99% 99,99% 40 40
(“Pangan Agro Nusantara”)*) 3 Plantation
PT Palma Timur Sejahtera Jakarta Perkebunan/ - 99,99% 99,99% 97 97
(“Palma Timur Sejahtera”) 3 Plantation
PT Sentosa Timur Palma Jakarta Perkebunan/ - - 99,99% - 98
(“Sentosa Timur Palma”)**) Plantation
PT Palma Timur Sentosa Jakarta Perkebunan/ - - 99,99% - 109
(“Palma Timur Sentosa”)**) Plantation
PT Industri Hutan Lestari Jakarta Perkebunan/ - 99,99% 99,99% 9 9
(“Industri Hutan Lestari”) 3 Plantation
PT Industri Hutan Unggul Jakarta Perkebunan/ - 99,99% 99,99% 9 10
(“Industri Hutan Unggul”)*) 3 Plantation
PT Usaha Agro Jaya Jakarta Perkebunan/ - 99,99% 99,99% 9 10
(“Usaha Agro Jaya”)*) 3 Plantation
PT Usaha Agro Sejahtera Jakarta Perkebunan/ - - 99,99% - 77
(“Usaha Agro Sejahtera”)**) Plantation
PT Tebar Tandan Tenerah Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 2017 99,99% 99,99% 281.150 296.430
(“Tebar Tandan Tenerah”) 3 Oil Palm plantations
PT Hutan Ketapang Industri Jakarta Kehutanan/ 2022 80,00% 80,00% 3.156.878 2.971.586
(“Hutan Ketapang Industri”)4 Forestry
PT Kusuma Mentari Makmur Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 2018 99,99% 99,99% 90.922 93.884
(“Kusuma Mentari Makmur”) 3 Oil Palm plantations
PT Nusantara Sarana Alam Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 2019 99,99% 99,99% 273.686 237.862
(“Nusantara Sarana Alam”) 3 Oil Palm plantations
PT Agro Planindo Utama Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 2018 99,99% 99,99% 79.058 78.031
(“Agro Planindo Utama”) 3 Oil Palm plantations
PT Kedurang Prakarsa Nabati Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 2021 99,99% 99,99% 16.489 17.208
(“Kedurang Prakarsa Nabati”)3 Oil Palm plantations
PT Anugerah Palm Indonesia Jakarta Perkebunan kelapa sawit/ 2018 99,99% 99,99% 95.234 96.209
(“Anugerah Palm Indonesia”)1 Oil Palm plantations
PT Sugih Amerta Berlabuh Jakarta Jasa/ 2018 99,96% 99,96% 1.949 3.506
(“Sugih Amerta Berlabuh”)5 Services
*) Dalam likuidasi *) In liquidation
**) Telah dilikuidasi **) Liquidated
1) Dimiliki 99,99% dan 0,01% oleh Usaha Agro Indonesia 1) Owned 99.99% and 0.01% by Usaha Agro Indonesia
dan Sungai Menang and Sungai Menang
2) Dimiliki 98,66% dan 1,34% oleh Sampoerna Bio Fuels 2) Owned 98.66% and 1.34% by Sampoerna Bio Fuels
dan Sungai Menang and Sungai Menang
3) Dimiliki 99,99% dan 0,01% oleh Sungai Menang 3) Owned 99.99% and 0.01% by Sungai Menang
dan Usaha Agro Indonesia and Usaha Agro Indonesia
4) Dimiliki 80,00% oleh Sungai Menang 4) Owned 80.00% by Sungai Menang
5) Dimiliki 99,96% dan 0,04% oleh Usaha Agro Indonesia 5) Owned 99.96% and 0.04% by Usaha Agro Indonesia
dan Sungai Menang and Sungai Menang
Perusahaan dan entitas anaknya untuk The Company and its subsidiaries are
selanjutnya disebut menjadi “Grup”. collectively referred hereinafter as the “Group”.
11
Page 335
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
PT Hutan Ketapang Industri (”HKI”) PT Hutan Ketapang Industri (“HKI”)
Pada tahun 2023, para pemegang saham HKI In 2023, the shareholders of PT HKI approved
menyetujui meningkatkan modal ditempatkan to increase issued and paid up capital
dan disetor penuh sebesar Rp312.500 dan amounting to Rp312,500 and increase
peningkatan tambahan modal disetor sebesar additional paid-in capital amounting to
Rp687.500. Pemegang saham HKI adalah Rp687,500. HKI’s shareholder are PT Sungai
PT Sungai Menang dan Aquarius Plantations Menang and Aquarius Plantations Pte. Ltd.
Pte. Ltd. dengan persentase kepemilikan With ownership percentage remain at 80.00%
masing-masing tetap sebesar 80,00% dan and 20.00%.
20,00%.
PT Sungai Menang (”SM”) PT Sungai Menang (“SM”)
Pada tahun 2022, kepemilikan saham In 2022, the share ownership of SM in HKI,
SM di HKI, entitas anak, naik dari 79,86% subsidiaries, increased from 79.86% to 80%,
menjadi 80% sehingga menyebabkan selisih that caused difference due to transaction with
transaksi dengan kepentingan nonpengendali non-controlling interest amounted to Rp858.
sebesar Rp858.
e. Manajemen kunci dan informasi lainnya e. Key management and other information
Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite The members of the Company’s Boards of
Audit Perusahaan pada tanggal-tanggal Commissioners and Directors and Audit
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai Committee as of December 31, 2023 and 2022
berikut: are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Eka Dharmajanto Kasih : President Commissioner
Komisaris Independen : R.B. Permana Agung Dradjattun : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Saud Usman Nasution : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Budi Setiawan Halim : President Director
Direktur : Hero Djajakusumah : Director
Direktur : Dwi Asmono : Director
Direktur : Lim King Hui : Director
Direktur : Parluhutan Sitohang : Director
Direktur : Heri Harjanto : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Saud Usman Nasution : Chairman
Anggota : Pradhono : Member
Anggota : Sukarnen : Member
12
Page 336
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Manajemen kunci dan informasi lainnya e. Key management and other information
(lanjutan) (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, total kompensasi 2022, the amount of gross compensation for the
bruto bagi manajemen kunci (termasuk Dewan key management (including Boards of
Komisaris dan Direksi) Grup adalah sebagai Commissioners and Directors) of the Group are
berikut: as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Total kompensasi bruto yang
dibayar kepada manajemen Total gross compensation paid to
kunci 48.583 41.784 the key management
Grup mempunyai 8.996 dan 8.546 karyawan As of December 31, 2023 and 2022, the Group
tetap masing-masing pada tanggal-tanggal has 8,996 and 8,546 permanent employees,
31 Desember 2023 dan 2022 (tidak diaudit). respectively (unaudited).
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Board of Financial Accounting
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Standards of the Indonesian Institute of
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Accountants (“Dewan Standar Akuntansi
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia” or
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan “DSAK” IAI) and the Regulations and
(“OJK”). Guidelines on Financial Statement
Presentation and Disclosures issued by
Financial Services Authority (“Otoritas Jasa
Keuangan” or “ OJK”).
13
Page 337
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows, using
konsep biaya historis, kecuali seperti yang the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements of
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Tahun buku Grup adalah 1 Januari - The financial reporting period of the Group is
31 Desember. January 1 - December 31.
Seluruh angka dalam laporan keuangan All figures in the consolidated financial
konsolidasian ini, kecuali dinyatakan lain, statements are rounded to, and stated in,
dinyatakan dalam dan dibulatkan menjadi millions of Rupiah, unless otherwise stated.
jutaan Rupiah.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
mempertahankan kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
14
Page 338
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting policies
Grup telah menerapkan sejumlah amandemen The Group has applied a number of amendments
dan penyesuaian standar akuntansi yang relevan and improvements to accounting standards that
dengan pelaporan keuangan konsolidasian dan are relevant to its consolidated financial reporting
efektif untuk periode yang dimulai pada atau and effective for periods beginning on or after
setelah 1 Januari 2023 sebagai berikut: January 1, 2023 as follows:
Amandemen PSAK 1: Penyajian Laporan Amendments to PSAK 1 : Presentation of
Keuangan tentang Pengungkapan Kebijakan Financial Statements - Disclosure of
Akuntansi accounting policies
Amandemen ini memberikan panduan dan The amendments provide guidance and
contoh untuk membantu entitas menerapkan examples to help entities apply materiality
pertimbangan materialitas dalam judgements to accounting policy disclosures.
pengungkapan kebijakan akuntansi. The amendment aims to help entities provide
Amandemen tersebut bertujuan untuk accounting policy disclosures that are more
membantu entitas menyediakan useful by replacing the requirement for
pengungkapan kebijakan akuntansi yang entities to disclose their ‘significant’
lebih berguna dengan mengganti persyaratan accounting policies with a requirement to
untuk mengungkapkan kebijakan akuntansi disclose their ‘material’ accounting policies
‘signifikan’ entitas dengan persyaratan untuk and adding guidance on how entities apply
mengungkapkan kebijakan akuntansi the concept of materiality in making decisions
‘material’ entitas dan menambahkan panduan about accounting policy disclosures.
tentang bagaimana entitas menerapkan
konsep materialitas dalam membuat
keputusan tentang pengungkapan kebijakan
akuntansi.
Amandemen tersebut berdampak pada The amendments have had an impact on the
pengungkapan kebijakan akuntansi Grup, Group’s disclosures of accounting policies,
namun tidak berdampak pada pengukuran, but not on the measurement, recognition or
pengakuan atau penyajian item apa pun presentation of any items in the Group’s
dalam laporan keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
Amandemen PSAK 16: Aset Tetap - Hasil Amendments to PSAK 16 : Fixed Assets -
sebelum Penggunaan yang Diintensikan Proceeds before Intended Use
Amandemen ini tidak memperbolehkan The amendments prohibit entities from
entitas untuk mengurangi suatu hasil deducting from the cost of an item of fixed
penjualan item yang diproduksi saat assets, any proceeds from selling items
membawa aset tersebut ke lokasi dan kondisi produced while bringing that asset to the
yang diperlukan supaya aset dapat location and condition necessary for it to be
beroperasi sesuai dengan intensi manajemen capable of operating in the manner intended
dari biaya perolehan suatu aset tetap. by management. Instead, an entity
Sebaliknya, entitas mengakui hasil dari recognizes the proceeds from selling such
penjualan item-item tersebut, dan biaya untuk items, and the costs of producing those
memproduksi item-item tersebut, dalam laba items, in the profit or loss.
rugi.
15
Page 339
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting policies (continued)
Grup telah menerapkan sejumlah amandemen The Group has applied a number of amendments
dan penyesuaian standar akuntansi yang and improvements to accounting standards that
relevan dengan pelaporan keuangan are relevant to its consolidated financial reporting
konsolidasian dan efektif untuk periode yang and effective for periods beginning on or after
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023 January 1, 2023 as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
Amandemen PSAK 16: Aset Tetap - Hasil Amendments to PSAK 16 : Fixed Assets -
sebelum Penggunaan yang Diintensikan Proceeds before Intended Use (continued)
(lanjutan)
Grup menerapkan amandemen tersebut The Group applies the amendments
secara retrospektif hanya untuk aset tetap retrospectively only to items of fixed assets
yang dibuat supaya aset siap digunakan made available for use on or after the
pada atau setelah awal periode penyajian beginning of the earliest period presented
paling awal ketika entitas pertama kali when the entity first applies the amendment.
menerapkan amandemen tersebut.
Amandemen ini tidak berdampak pada These amendments had no impact on the
laporan keuangan konsolidasian Grup consolidated financial statements of the
karena tidak ada penjualan atas item-item Group as there were no sales of such items
yang dihasilkan aset tetap yang menjadi produced by fixed assets made available for
tersedia untuk digunakan pada atau use on or after the beginning of the earliest
setelah awal periode sajian paling awal. period presented.
Amandemen PSAK 25: Kebijakan Amendments to PSAK 25 : Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan terkait Definisi Estimasi and Errors - Definition of Accounting
Akuntansi Estimates
Amandemen PSAK 25 memperjelas The amendments to PSAK 25 clarify the
perbedaan antara perubahan estimasi distinction between changes in accounting
akuntansi, perubahan kebijakan akuntansi estimates, changes in accounting policies
dan koreksi kesalahan. Amandemen juga and the correction of errors. They also clarify
mengklarifikasi bagaimana entitas how entities use measurement techniques
menggunakan teknik pengukuran dan input and inputs to develop accounting estimates.
untuk mengembangkan estimasi
akuntansi.
Amandemen ini tidak memiliki dampak The amendments had no impact on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
16
Page 340
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting policies (continued)
Grup telah menerapkan sejumlah amandemen The Group has applied a number of amendments
dan penyesuaian standar akuntansi yang and improvements to accounting standards that
relevan dengan pelaporan keuangan are relevant to its consolidated financial reporting
konsolidasian dan efektif untuk periode yang and effective for periods beginning on or after
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2023 January 1, 2023 as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan Amendments to PSAK 46 : Income Taxes -
tentang Pajak Tangguhan Terkait Aset dan Deferred Tax related to Assets and Liabilities
Liabilitas Yang Timbul Dari Transaksi arising from a Single Transaction
Tunggal
Amandemen PSAK 46 Pajak Penghasilan The amendments to PSAK 46 Income Taxes
mempersempit ruang lingkup narrow the scope of the initial recognition
pengecualian pengakuan awal, sehingga exception, so that it no longer applies to
tidak lagi berlaku pada transaksi yang transactions that give rise to equal taxable
menimbulkan perbedaan temporer dapat and deductible temporary differences such as
dikurangkan dalam jumlah yang sama dan leases and decommissioning liabilities.
perbedaan temporer kena pajak dan
seperti sewa dan liabilitas dekomisioning.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak The amendments had no impact on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Grup pada tanggal the financial statements of the Group as at
31 Desember setiap tahun. Kendali diperoleh December 31 each year. Control is achieved
bila Grup terekspos atau memiliki hak atas when the Group is exposed, or has rights, to
imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan variable returns from its involvement with the
investee dan memiliki kemampuan untuk investee and has the ability to affect those
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui returns through its power over the investee.
kekuasaannya atas investee. Dengan Thus, the Group controls an investee if and only
demikian, Grup mengendalikan investee jika if the Group has all of the following:
dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut
ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi grup rights that give the group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
17
Page 341
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak serupa When the Group has less than a majority of the
secara mayoritas atas suatu investee, Grup voting or similar rights of an investee, the Group
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan considers all relevant facts and circumstances
yang relevan dalam mengevaluasi apakah mereka in assessing whether it has power over an
memiliki kekuasaan atas investee, termasuk: investee, including:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group’s voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation of
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas subsidiaries begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when the
pengendalian atas entitas anak dan berhenti pada Group loses control of the subsidiary. Assets,
saat Grup kehilangan pengendalian atas entitas liabilities, income, and expenses of a subsidiary
anak. Aset, liabilitas, penghasilan, dan beban dari acquired during the year are included in the
entitas anak yang diakuisisi pada tahun tertentu consolidated financial statements from the date
disertakan dalam laporan keuangan konsolidasian the Group gains control until the date the Group
sejak tanggal Grup memperoleh kendali sampai ceases to control the subsidiary.
tanggal Grup tidak lagi mengendalikan entitas
anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of Other
Penghasilan Komprehensif Lain (“PKL”) Comprehensive Income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada the equity holders of the parent of the Group and
Kepentingan NonPengendali (“KNP”), walaupun to the Non-Controlling Interests (“NCI”), even if
hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang defisit. this results in the NCI having a deficit balance.
Bila dipandang perlu, penyesuaian dilakukan When necessary, adjustments are made to the
terhadap laporan keuangan entitas anak untuk financial statements of subsidiaries to bring their
diselaraskan dengan kebijakan akuntansi Grup. accounting policies in line with the Group’s
accounting policies.
Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan dan All significant intra and inter-group balances,
beban antar perusahaan yang signifikan, dan laba transactions, income and expenses, and
atau rugi hasil transaksi dari intra Grup yang belum unrealized profits and losses resulting from
direalisasi dan dividen dieliminasi pada saat intra-Group transactions and dividends
konsolidasi. are eliminated on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak mengakibatkan subsidiary, without a loss of control, is
hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi accounted for as an equity transaction. If the
ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas suatu Group loses control over a subsidiary, it
entitas anak, maka Grup menghentikan derecognizes the related assets (including
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), liabilitas goodwill), liabilities NCI and other component of
KNP dan komponen lain dari ekuitas terkait, equity, while any resultant gain or loss is
sementara rugi atau laba yang dihasilkan diakui recognized in the profit or loss. Any investment
pada laba rugi. Bagian dari investasi yang tersisa retained is recognized at fair value.
diakui pada nilai wajar.
18
Page 342
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Klasifikasi lancar dan tidak lancar d. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. based on current/non-current classification. An
Suatu aset disajikan lancar bila: asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam dua belas (12) bulan iii) expected to be realized within twelve (12)
setelah tanggal pelaporan, atau kas atau months after the reporting period, or cash
setara kas kecuali yang dibatasi or cash equivalent unless restricted from
penggunaannya atau akan digunakan being exchanged or used to settle a liability
untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling
for at least twelve (12) months after the
lambat dua belas (12) bulan setelah
reporting period.
tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan dilunasi dalam dua belas (12) bulan iii) due to be settled within twelve (12) months
setelah tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least twelve
paling tidak dua belas (12) bulan setelah (12) months after the reporting period.
tanggal pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak as non-current assets and liabilities.
lancar.
e. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing e. Foreign currency transactions and balances
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah financial statements is Rupiah, which is also the
Rupiah, yang juga merupakan mata uang Group’s functional currency, except for
fungsional Grup, kecuali untuk Sampoerna Sampoerna Palma, a subsidiary, whose
Palma, entitas anak, yang mata uang functional currency is United States Dollar (US
fungsionalnya adalah Dolar Amerika Serikat Dollar). Each entity in the Group determines its
(Dolar AS). Tiap entitas dalam Grup own functional currency and financial
menentukan sendiri mata uang fungsionalnya statements are measured using that functional
masing-masing dan laporan keuangannya currency.
masing-masing diukur dengan menggunakan
mata uang fungsional.
19
Page 343
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
e. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing e. Foreign currency transactions and balances
(lanjutan) (continued)
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in Rupiah at the rates of exchange
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal prevailing at the time the transactions are
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam made. At the reporting date, monetary assets
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan and liabilities denominated in foreign currencies
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh are translated at the average of the selling and
Bank Indonesia pada tanggal transaksi buying rates of exchange prevailing at the last
perbankan terakhir untuk tahun yang banking transaction date of the year, as
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang published by Bank Indonesia, and any resulting
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada currency gains or losses are credited or
operasi tahun yang bersangkutan. charged to operations of the current year.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022, the rates
2022, nilai tukar yang digunakan adalah of exchange used are as follows (full amount in
sebagai berikut (angka penuh dalam Rupiah): Rupiah):
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
1 Dolar AS/Rupiah 15.416 15.731 1 US Dollar/Rupiah
Transaksi dalam mata uang asing selain mata Transactions in foreign currencies other than
uang diungkapkan di atas tidak signifikan. currencies disclosed above are not significant.
Akun-akun dari entitas anak di luar negeri The accounts of the foreign subsidiary is
dijabarkan dari mata uang pelaporannya translated from its reporting currency into
menjadi Rupiah dengan dasar sebagai berikut: Rupiah on the following basis:
Aset dan liabilitas, baik moneter maupun Assets and liabilities, both monetary and
non-moneter, dijabarkan dengan non-monetary, are translated using the
menggunakan kurs penutup. closing rate of exchange.
Pendapatan dan beban dijabarkan dengan Revenues and expenses are translated
menggunakan kurs yang berlaku pada using transactions date exchange rate or,
tanggal transaksi atau, bila memenuhi if applicable, the average rate for the year.
syarat, kurs rata-rata tahun tersebut.
Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai The resulting exchange difference is
“penghasilan komprehensif lain - selisih presented as ”other comprehensive
kurs karena penjabaran laporan keuangan” income - difference due to exchange rate
dan disajikan sebagai bagian dari ekuitas financial statements translation” in the
sampai pelepasan investasi neto yang equity section until disposal of the net
bersangkutan. investment.
20
Page 344
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transactions with related parties
Grup mempunyai transaksi dengan The Group has transactions with
pihak-pihak berelasi, sebagaimana yang related parties, as defined in the PSAK 7:
diuraikan pada PSAK 7: Pengungkapan Pihak- Related Parties Disclosures.
Pihak Berelasi.
Transaksi dan saldo yang signifikan dengan Significant transactions and balances with
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in Note 31.
Catatan 31.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai Unless specifically identified as related parties,
pihak-pihak berelasi, maka pihak-pihak lain the parties disclosed in the notes to the
yang disebutkan dalam catatan atas laporan consolidated financial statements are third
keuangan konsolidasian merupakan pihak parties.
ketiga.
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri atas kas dan bank Cash and cash equivalents comprise cash on
dan deposito berjangka dengan jangka waktu hand and in banks and short-term deposits with
tiga (3) bulan atau kurang sejak saat an original maturity of three (3) months or less
penempatan dan tidak dibatasi at the time of placements and not restricted in
penggunaannya. use.
h. Biaya dibayar di muka h. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged to
dibebankan pada operasi selama masa operations over the periods benefited, and are
manfaatnya, dan disajikan sebagai aset lancar presented as current asset or non-current asset
atau aset tidak lancar sesuai sifatnya masing- based on their nature.
masing.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable
dengan menggunakan metode rata-rata value is the estimated selling price in the
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan ordinary course of business less estimated
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan costs of completion and the estimated costs
usaha biasa dikurangi estimasi biaya necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Grup menetapkan penyisihan untuk keusangan The Group determines allowance for
dan/atau penurunan nilai persediaan obsolescence and/or impairment in market
berdasarkan hasil penelaahan berkala atas values of inventories based on periodic
kondisi fisik dan nilai realisasi neto persediaan. reviews of the physical conditions and net
realizable values of the inventories.
21
Page 345
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
j. Aset biologis j. Biological assets
Aset biologis Grup adalah produk agrikultur dari The Group’s biological assets comprise
tanaman produktif, yang terutama terdiri dari agriculture produce of the bearer plants, which
tandan buah segar kelapa sawit, produk sagu primarily comprise of oil palm’s fresh fruit
dan produk karet. bunches, sago produce and rubber produce.
Aset biologis dicatat pada nilai wajar dikurangi Biological assets are stated at fair value less
biaya untuk menjual. Keuntungan atau costs to sell. Gains or losses arising at initial
kerugian yang timbul pada pengakuan awal recognition of agriculture produce at fair value
atas produk agrikultur pada nilai wajar less costs to sell and from the change in fair
dikurangi biaya untuk menjual dan dari value less costs to sell of the biological assets
perubahan nilai wajar dikurangi biaya untuk at each reporting date are included in the profit
menjual aset biologis pada setiap tanggal or loss for the year in which they arise.
pelaporan dimasukkan dalam laba rugi tahun
terjadinya.
Nilai wajar dari produk agrikultur, termasuk The fair value of the agricultural produce,
produk yang tumbuh dan sudah dipanen dari including growing produce and harvested
tanaman produktif kelapa sawit dan karet produce, of oil palm bearer plants and rubber
ditentukan pada level 2 dengan menerapkan bearer plants is determined at level 2 by
estimasi volume produksi terhadap harga pasar applying the estimated volume of the produce
yang berlaku pada tanggal pelaporan. Biaya to the market price applicable at the reporting
untuk menjual adalah biaya inkremental yang date. Costs to sell are the incremental costs
diatribusikan secara langsung untuk pelepasan directly attributable to the disposal of an asset,
excluding finance costs and income taxes.
aset, tidak termasuk beban pembiayaan dan
pajak penghasilan.
k. Instrumen keuangan k. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang memberikan aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi financial liability or equity instrument of another
entitas lain. entity.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur costs, in the case of a financial asset not at Fair
pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (“NWLR”). Value through Profit or Loss (“FVTPL”). Trade
Piutang usaha yang tidak mengandung receivables that do not contain a significant
komponen pembiayaan yang signifikan, dimana financing component, for which the Group has
Grup telah menerapkan cara praktis, diukur applied the practical expedient are measured at
pada harga transaksi yang ditentukan sesuai the transaction price determined under
PSAK 72.
PSAK 72.
22
Page 346
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
k. Instrumen keuangan (lanjutan) k. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement
(continued)
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau Nilai measured at amortized cost or Fair Value
Wajar melalui Penghasilan Komprehensif Lain through Other Comprehensive Income
(“NWPKL”), aset keuangan harus (“FVOCI”), it needs to give rise to cash flows
menghasilkan arus kas yang Semata-mata dari that are ‘Solely Payments of Principal and
Pembayaran Pokok dan Bunga (“SPPB”) dari Interest (“SPPI”)’ on the principal amount
pokok belum dilunasi. Penilaian ini disebut outstanding. This assessment is referred to as
sebagai uji SPPB dan dilakukan pada tingkat the SPPI test and is performed at an instrument
instrumen. level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash flows.
menghasilkan arus kas. Model bisnis The business model determines whether cash
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan flows will result from collecting contractual cash
dari pendapatan arus kas kontraktual, flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four categories:
kategori:
- Aset keuangan pada biaya perolehan - Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
- Aset keuangan pada NWPKL dengan - Financial assets at FVOCI with recycling of
pendauran laba dan rugi kumulatif cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
- Aset keuangan pada NWPKL tanpa - Financial assets designated at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas) dan instruments) and
- NWLR. - FVTPL.
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan yang diukur The Group measures financial assets at
dengan biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following conditions
kondisi berikut terpenuhi: are met:
- Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis - The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
23
Page 347
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
k. Instrumen keuangan (lanjutan) k. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
seperti berikut ini: (lanjutan) described below: (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) (lanjutan) instruments) (continued)
Grup mengukur aset keuangan yang diukur The Group measures financial assets at
dengan biaya perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following conditions
kondisi berikut terpenuhi: (lanjutan) are met: (continued)
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial asset
keuangan menghasilkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang merupakan SPPB that are SPPI on the principal amount
dari pokok yang belum dilunasi. outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the Effective
dengan menggunakan metode Suku Bunga Interest Rate (“EIR”) method and are subject to
Efektif (“SBE”) dan diuji untuk penurunan nilai. impairment. Gains and losses are recognized in
Laba dan rugi diakui pada laba rugi pada saat profit or loss when the asset is derecognized,
aset dihentikan pengakuannya, dimodifikasi modified or impaired.
atau diturunkan nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk piutang usaha includes trade and other receivables and plasma
dan lain-lain dan piutang plasma. receivables.
Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI with
reklasifikasi keuntungan dan kerugian no recycling of cumulative gains and losses
kumulatif setelah pelepasan (instrumen upon derecognition (equity instruments)
ekuitas)
Pada pengakuan awal, Grup dapat memilih Upon initial recognition, the Group can elect to
untuk menetapkan klasifikasi yang tidak dapat classify irrevocably its investments in equity
dikembalikan atas investasi pada instrumen instruments at FVOCI when they meet the
ekuitas sebagai NWPKL jika memenuhi definisi definition of equity under PSAK 50 and are not
ekuitas sesuai PSAK 50 dan tidak dimiliki untuk held for trading. The classification is determined
diperdagangkan. Klasifikasi ditentukan on an instrument-by-instrument basis.
berdasarkan instrumen per instrumen.
24
Page 348
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
k. Instrumen keuangan (lanjutan) k. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
seperti berikut ini: (lanjutan) described below: (continued)
Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI with
reklasifikasi keuntungan dan kerugian no recycling of cumulative gains and losses
kumulatif setelah pelepasan (instrumen upon derecognition (equity instruments)
ekuitas) (lanjutan) (continued)
Laba dan rugi atas aset keuangan ini tidak Gains and losses on these financial assets are
pernah didaur ke laba rugi, dan aset keuangan never recycled to profit or loss, and these
ini tidak diuji untuk penurunan nilai. Dividen financial assets are not subject to impairment
diakui sebagai penghasilan lain-lain dalam laba assessment. Dividends are recognized as other
rugi pada saat hak pembayaran telah income in the profit or loss when the right of
ditetapkan. payment has been established.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit
rugi or loss
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or
rugi termasuk aset keuangan yang dimiliki loss include financial assets held for trading,
untuk diperdagangkan, aset keuangan yang financial assets designated upon initial
ditetapkan pada pengakuan awal pada nilai recognition at fair value through profit or loss, or
wajar melalui laba rugi, atau aset keuangan financial assets mandatorily required to be
yang wajib diukur pada nilai wajar. Aset measured at fair value. Financial assets are
keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok classified as held for trading if they are acquired
diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk for the purpose of selling or repurchasing in the
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu near term. Derivatives, including separated
dekat. Derivatif, termasuk derivatif melekat embedded derivatives, are also classified as
yang dipisahkan, juga diklasifikasikan sebagai held for trading unless they are designated as
dimiliki untuk diperdagangkan kecuali jika effective hedging instruments. Financial assets
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai yang with cash flows that are not solely payments of
efektif. Aset keuangan dengan arus kas yang principal and interest are classified and
tidak semata-mata pembayaran pokok dan measured at fair value through profit or loss,
bunga diklasifikasikan dan diukur pada nilai irrespective of the business model.
wajar melalui laba rugi, terlepas dari model Notwithstanding the criteria for debt
bisnisnya. Terlepas dari kriteria untuk instruments to be classified at amortized cost or
instrumen utang yang akan diklasifikasikan at fair value through OCI, as described above,
pada biaya perolehan diamortisasi atau pada debt instruments may be designated at fair
nilai wajar melalui OCI, seperti dijelaskan di value through profit or loss on initial recognition
atas, instrumen utang dapat ditetapkan pada if doing so eliminates, or significantly reduces,
nilai wajar melalui laba rugi pada pengakuan an accounting mismatch.
awal jika hal tersebut menghilangkan, atau
secara signifikan mengurangi, ketidaksesuaian
akuntansi.
25
Page 349
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
k. Instrumen keuangan (lanjutan) k. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
seperti berikut ini: (lanjutan) described below: (continued)
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit
rugi (lanjutan) or loss (continued)
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit or
melalui laba rugi dicatat dalam laporan posisi loss are carried in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian pada nilai wajar financial position at fair value with net changes
dengan perubahan nilai wajar neto diakui dalam in fair value recognized in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Kategori ini mencakup instrumen derivatif dan This category includes derivative instruments
investasi ekuitas yang terdaftar di mana Grup and listed equity investments which the Group
tidak dipilih secara tidak dapat ditarik kembali had not irrevocably elected to classify at fair
untuk diklasifikasikan pada nilai wajar melalui value through OCI. Dividends on listed equity
OCI. Dividen atas investasi ekuitas tercatat investments are also recognized as other
juga diakui sebagai pendapatan lain-lain dalam income in the profit or loss when the right of
laba rugi pada saat hak pembayaran telah payment has been established.
ditetapkan.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Aset keuangan dihentikan pengakuannya A financial asset is derecognized when the
ketika hak kontraktual untuk menerima arus kas contractual rights to receive the cash flows from
dari aset telah berakhir. Pada penghentian the assets has expired. On derecognition of a
pengakuan aset keuangan secara keseluruhan, financial asset in its entirety, the differences
selisih antara jumlah tercatat dan jumlah between the carrying amount and the sum of the
imbalan yang diterima dan setiap keuntungan consideration received and any cumulative
atau kerugian kumulatif yang telah diakui dalam gains or losses that had been recognized in OCI
OCI diakui dalam laba rugi. is recognized in profit or loss.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspetasian (“KKE”) untuk semua instrumen Expected Credit Loss (“ECL”) for all debt
utang yang bukan pada NWLR dan kontrak instruments not held at FVTPL and financial
jaminan keuangan. KKE ditentukan atas guarantee contracts. ECLs are based on the
perbedaan antara arus kas kontraktual sesuai difference between the contractual cash flows
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan due in accordance with the contract and all the
akan diterima oleh Grup, didiskonto pada cash flows that the Group expects to receive,
estimasi SBE awal. Arus kas yang diharapkan discounted at an approximation of the original
mencakup setiap arus kas dari penjualan EIR. The expected cash flows include any cash
agunan yang dimiliki atau peningkatan kredit flows from the sale of collateral held or other
lainnya yang merupakan bagian dari ketentuan credit enhancements that are integral to the
kontrak. contractual terms.
26
Page 350
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
k. Instrumen keuangan (lanjutan) k. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When there
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan have been significant increases in credit risks
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk since initial recognition, ECLs are provided for
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa credit losses that result from default events that
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka are possible within the next 12-months (a 12-
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). month ECL). But, when there have been
Namun, bila telah terdapat peningkatan significant increases in credit risks since initial
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, recognition, a loss allowance is recognized for
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian credit losses expected over the remaining life of
kredit yang diperkirakan selama sisa umur aset, the asset, irrespective of timing of the default (a
terlepas dari jangka waktu gagal bayar (KKE lifetime ECL).
sepanjang umurnya).
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan contain significant financing component, the
signifikan, Grup menerapkan pendekatan yang Group applies a simplified approach in
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Oleh calculating ECL. Therefore, the Group does not
karena itu, Grup tidak melacak perubahan track changes in credit risk, but instead
dalam risiko kredit, namun justru mengakui recognizes a loss allowance based on lifetime
penyisihan kerugian berdasarkan KKE ECL at each reporting date. The Group
sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on
pelaporan. Grup membentuk matriks its historical credit loss experience, adjusted for
pencadangan berdasarkan kerugian kredit forward-looking factors specific to the debtors
masa lalu, disesuaikan dengan faktor-faktor and the economic environment.
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi
masa depan (forward-looking) yang relevan.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif. effective hedge, as appropriate.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, bagi liabilitas fair value and, in the case of loans and
keuangan dalam bentuk utang dan pinjaman, borrowings and payables, net of directly
dicatat pada nilai wajar ditambah biaya attributable transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
27
Page 351
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
k. Instrumen keuangan (lanjutan) k. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement (continued)
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi utang The Group’s principal financial liabilities include
dan pinjaman, seperti utang usaha, utang lain- loan and borrowings, such as trade payables,
lain, beban akrual, liabilitas imbalan kerja other payables, accrued expenses, short-term
jangka pendek, utang bank jangka panjang, employee benefits liability, long-term bank loans,
liabilitas sewa, utang Obligasi, Sukuk Ijarah dan lease liabilities, Bonds Payable, Sukuk Ijarah and
liabilitas jangka panjang lainnya. other long-term liability.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
- Utang dan pinjaman jangka panjang yang - Long-term interest-bearing loans and
dikenakan bunga borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-term
pinjaman jangka panjang yang dikenakan interest-bearing loans and borrowings are
bunga diukur dengan biaya perolehan yang measured at amortized acquisition costs
diamortisasi dengan menggunakan using EIR method. At the reporting dates,
metode SBE. Pada tanggal pelaporan, accrued interest is recorded separately from
biaya bunga yang masih harus dibayar the associated borrowings within the current
dicatat secara terpisah dari pokok liabilities section. Gains and losses are
pinjaman terkait dalam bagian liabilitas recognized in the profit or loss when the
jangka pendek. Keuntungan dan kerugian liabilities are derecognized as well as
diakui pada laba rugi ketika liabilitas through the EIR amortization process.
dihentikan pengakuannya serta melalui
proses amortisasi SBE.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into
dengan mempertimbangkan setiap account any discount or premium on
diskonto atau premium atas perolehan dan acquisition and fee or costs that are an
komisi atau biaya yang merupakan bagian integral part of the EIR. The EIR
tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi amortization is included in finance costs in
SBE dicatat sebagai beban keuangan pada the profit or loss.
laba rugi.
- Utang dan akrual - Payables and accruals
Liabilitas untuk utang usaha, utang lain- Liabilities for trade payables, other
lain, beban akrual dan liabilitas imbalan payables, accrued expenses and short-term
kerja jangka pendek dinyatakan sebesar employee benefits liability are stated at
jumlah tercatat (jumlah nosional), yang carrying amounts (notional amounts), which
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. approximate their fair values.
28
Page 352
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
k. Instrumen keuangan (lanjutan) k. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau cancelled or expired.
dibatalkan atau daluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama atas persyaratan yang different terms, or the terms of an existing liability
secara substansial berbeda, atau bila are substantially modified, such an exchange or
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut modification is treated as derecognition of the
secara substansial dimodifikasi, pertukaran original liability and recognition of a new liability,
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat and the difference in the respective carrying
sebagai penghentian pengakuan liabilitas amounts is recognized in profit or loss.
keuangan awal dan pengakuan liabilitas
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba atau rugi.
Reklasifikasi instrumen keuangan Reclassification of financial instruments
Grup diperkenankan untuk melakukan The Group is allowed to reclassify the financial
reklasifikasi atas aset keuangan yang dimiliki assets owned if the Group changes the business
jika Grup mengubah model bisnis untuk model for the management of financial assets
pengelolaan aset keuangan dan Grup tidak and the Group is not allowed to reclassify the
diperkenankan untuk melakukan reklasifikasi financial liabilities.
atas liabilitas keuangan.
Perubahan model bisnis sifatnya harus Changes in the business model should
berdampak secara signifikan terhadap kegiatan significantly impact the Group’s operational
operasional Grup seperti memperoleh, activities such as acquiring, releasing or ending a
melepaskan, atau mengakhiri suatu lini bisnis. line of business. In addition, the Group needs to
Selain itu, Grup perlu membuktikan adanya prove the change to external parties.
perubahan tersebut kepada pihak eksternal.
Yang bukan merupakan perubahan model The following are not considered as change in
bisnis adalah: (a) perubahan intensi berkaitan business model: (a) the change of intention
dengan aset keuangan tertentu (bahkan dalam relates to certain financial assets (even in
situasi perubahan signifikan dalam kondisi situations of significant changes in market
pasar), (b) hilangnya sementara pasar tertentu conditions), (b) temporary loss of certain markets
untuk aset keuangan, dan (c) pengalihan aset for financial assets, and (c) the transfer of
keuangan antara bagian dari Grup dengan financial assets between parts of the Group and
model bisnis berbeda. different business models.
29
Page 353
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
k. Instrumen keuangan (lanjutan) k. Financial instruments (continued)
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are offset
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan perubahan posisi keuangan statement of financial position if, and only if, there
konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat hak is a currently enforceable legal right to offset the
secara hukum untuk melakukan saling hapus recognized amounts and there is an intention to
atas jumlah tercatat dari aset keuangan dan settle on a net basis, or to realize the assets and
liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi settle the liabilities simultaneously.
untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
l. Pengukuran nilai wajar l. Fair value measurement
Grup mengukur aset biologis, termasuk produk The Group measures biological assets,
(agrikultur) dari tanaman produktif, pada nilai including produce of bearer plants, at fair value
wajar setiap tanggal pelaporan. Grup juga at each reporting date. The Group also initially
mengukur pada pengakuan awal instrumen measures financial instruments, and assets and
keuangan, dan aset dan liabilitas yang liabilities of the acquirees upon business
diperoleh melalui kombinasi bisnis pada nilai combinations at fair value. They also measure
wajar. Grup juga mengukur jumlah terpulihkan certain recoverable amounts of the Cash
dari Unit Penghasil Kas (“UPK”) tertentu Generating Unit (“CGU”) using Fair Value Less
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya Cost of Disposal (“FVLCD”) and certain financial
pelepasan, dan aset keuangan tertentu pada assets at FVOCI.
NWPKL.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is easured
dengan menggunakan asumsi yang akan using the assumptions that market participants
digunakan pelaku pasar ketika menentukan would use when pricing the asset or liability,
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan assuming that market participants act in their
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
30
Page 354
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
l. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) l. Fair value measurement (continued)
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant’s
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomis dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by selling
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau it to another market participant that would use
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan (input) yang value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hirarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows, based
(input) paling rendah yang signifikan terhadap on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Level 1 – Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 – Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik yang dapat diakses or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 – Teknik penilaian yang ii) Level 2 – Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 – Teknik penilaian yang iii) Level 3 – Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak unobservable.
dapat diamati (unobservable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terdapat recurring basis, the Group determines whether
perpindahan antara level dalam hirarki dengan transfers have occurred between levels in the
melakukan evaluasi ulang atas penetapan hierarchy by re-assessing categorization (based
kategori (berdasarkan level masukan (input) on the lowest level input that is significant to the
paling rendah yang signifikan terhadap fair value measurement as a whole) at the end
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) of each reporting year.
pada tiap akhir tahun pelaporan.
31
Page 355
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
l. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) l. Fair value measurement (continued)
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At each reporting date, the Group analyses the
menganalisis pergerakan nilai aset dan liabilitas movements in the values of assets and liabilities
yang harus diukur ulang atau dinilai ulang sesuai which are required to be re-measured or re-
dengan kebijakan akuntansi Grup. Untuk assessed as per the Group’s accounting
analisis ini, Grup memverifikasi masukan utama policies. For this analysis, the Group verifies the
yang diterapkan dalam penilaian terakhir major inputs applied in the latest valuation by
dengan menyetujui informasi dalam perhitungan agreeing the information in the valuation
penilaian terhadap kontrak dan dokumen terkait computation to contracts and other relevant
lainnya. documents.
Grup, juga membandingkan perubahan nilai The Group, also compares the change in the fair
wajar masing-masing aset dan liabilitas dengan value of each asset and liability with relevant
sumber eksternal yang relevan untuk external sources to determine whether the
menentukan apakah perubahan tersebut change is reasonable. On an interim basis, the
beralasan. Sebelum penilaian diselesaikan, Group presents the valuation results to the
Grup menyajikan hasil penilaian kepada auditor Group’s independent auditors. This includes a
independen Grup. Ini termasuk diskusi tentang discussion of the major assumptions used in the
asumsi utama yang digunakan dalam penilaian. valuations.
m. Tanaman produktif m. Bearer plants
Tanaman produktif adalah tanaman hidup yang Bearer plants are living plants used in the
digunakan dalam produksi atau penyediaan production or supply of agricultural produce; are
produk agrikultur; diharapkan untuk expected to bear produce for more than one
menghasilkan produk untuk jangka waktu lebih period; and have a remote likelihood of being
dari satu periode; dan sangat jarang dijual sold as agricultural produce, except for
sebagai produk agrikultur, kecuali untuk incidental scrap sales.
penjualan sisa yang insidental.
Tanaman belum menghasilkan dan tanaman Immature plantations and mature plantations
menghasilkan
Tanaman belum menghasilkan dinyatakan Immature plantation are stated at cost, which
sebesar biaya perolehan yang meliputi consist mainly of the accumulated costs relating
akumulasi biaya yang berhubungan dengan to the development of oil palm, sago and rubber
pengembangan perkebunan kelapa sawit, sagu plantations for the Group’s own operations (Inti
dan karet milik Grup (perkebunan Inti) seperti plantations) such as land clearing, planting,
biaya persiapan lahan, penanaman bibit, fertilizing, upkeeping/maintaining the plantations
pemupukan, pemeliharaan dan alokasi biaya and allocation of indirect overhead costs up to
tidak langsung lainnya sampai dengan saat the time the trees become commercially
tanaman yang bersangkutan dinyatakan productive and available for harvest.
menghasilkan dan dapat dipanen.
Biaya-biaya tersebut juga termasuk kapitalisasi Costs also include capitalized borrowing costs
biaya pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang and other charges incurred in connection with
terjadi sehubungan dengan pendanaan the financing of the development of immature
pengembangan tanaman belum menghasilkan. plantations. Capitalization of borrowing costs
Kapitalisasi biaya pinjaman tersebut berakhir ceases when the trees become commercially
ketika produksi komersial telah dicapai. Biaya- productive. These costs will be transferred to
biaya tersebut akan dipindahkan ke tanaman mature plantation dependent upon vegetative
menghasilkan tergantung pada tingkat growth and is assessed by management.
pertumbuhan tanaman dan penilaian Immature plantation are not depreciated.
manajemen. Tanaman belum menghasilkan
tidak disusutkan.
32
Page 356
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
m. Tanaman produktif (lanjutan) m. Bearer plants (continued)
Tanaman belum menghasilkan dan tanaman Immature plantations and mature plantations
menghasilkan (lanjutan) (continued)
Secara umum, tanaman kelapa sawit In general, an oil palm plantation takes about
memerlukan waktu sekitar empat (4) tahun four (4) years to reach maturity from the time of
sejak penanaman bibit di area perkebunan planting the seedlings to the field. The period of
untuk menjadi tanaman menghasilkan. Jangka time for oil palm to become mature plantations
waktu kelapa sawit untuk menjadi tanaman dependent upon vegetative growth and is
menghasilkan tergantung pada tingkat assessed by management. Rubber and sago
pertumbuhan tanaman dan penilaian plantations will be transferred to mature
manajemen. Tanaman karet dan sagu untuk plantation dependent upon vegetative growth
menjadi tanaman menghasilkan tergantung and is assessed by management.
pada tingkat pertumbuhan tanaman dan
penilaian manajemen.
Tanaman menghasilkan untuk kelapa sawit, Mature plantation for oil palm, rubber and sago
karet dan sagu menghasilkan dicatat sebesar are stated at cost, as accumulated up to the
akumulasi biaya perolehan pada saat time of reclassification from immature
reklasifikasi dari tanaman belum menghasilkan plantation, and are depreciated using the
dilakukan, dan disusutkan dengan metode garis straight-line method over their estimated
lurus selama estimasi masa produktif tanaman productive lives of twenty (20) years and twenty
yang bersangkutan masing-masing selama dua five (25) years and during the remaining terms
puluh (20) tahun dan dua puluh lima (25) tahun of the concession rights of the industrial non-
dan selama sisa manfaat hak pengusahaan timber plantations.
Hutan Tanaman Industri (”HTI“).
Biaya dan beban yang terjadi untuk kegiatan Cost and expenses incurred for the
pengembangan HTI, yang meliputi biaya development of industrial plantations, which
perencanaan, penanaman, pemeliharaan, include planning, planting, maintenance, forest
pembinaan, dan pengamanan HTI untuk setiap cultivation, and security costs for each planting
areal penanaman (lokasi) sampai dengan area (location) until the plantations in the area
adanya pohon siap panen, dikapitalisasi dan are ready for harvesting, are capitalized and
disajikan dalam laporan posisi keuangan presented in the consolidated statement of
konsolidasian sebagai “Tanaman belum financial positions as “Immature plantation“.
menghasilkan“.
Pada saat areal HTI tersebut menghasilkan, When the industrial plantations are mature, the
tanaman belum menghasilkan untuk areal related immature bearer plants for such area
penanaman (lokasi) dimana tersedia pohon siap are reclassified to “Mature plantation” and
panen dipindahkan ke akun “Tanaman depreciated based on the remaining terms of
menghasilkan” dan disusutkan berdasarkan sisa the concession rights of the industrial non-
masa manfaat hak pengusahaan HTI atau timber plantations or estimated productive lives
estimasi masa produktif tanaman yang using the straight-line method.
bersangkutan dengan menggunakan metode
garis lurus.
33
Page 357
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
n. Aset tetap n. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises their purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke to its working condition and to the location
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset where it is intended to be used. All other
siap digunakan. Semua biaya pemeliharaan repairs and maintenance costs that do not
dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria meet the recognition criteria are recognized in
pengakuan diakui dalam laba atau rugi pada profit or loss as incurred.
saat terjadinya.
Beban pemugaran dan penambahan The cost of renovation and restoration is
dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset terkait capitalized in the carrying amount of the
bila besar kemungkinan bagi Grup manfaat related asset when it is probable that future
ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari economic benefits in excess of the originally
standar kinerja awal yang ditetapkan assessed standard of performance of the
sebelumnya dan didepresiasi berdasarkan existing asset will flow to the Group, and is
estimasi masa manfaat ekonomis aset terkait. depreciated on the estimated useful lives of
the related asset.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan. accumulated depreciation.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets begins when the
tersebut siap untuk digunakan dan dihitung assets are available for use and is computed
dengan menggunakan metode garis lurus using the straight-line method based on the
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis estimated useful lives of the assets as follows:
aset-aset tersebut sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 10-20 Buildings
Prasarana 10-20 Infrastructures
Mesin dan peralatan 4-12 Machinery and equipment
Tangki 8-16 Tanks
Kendaraan dan alat-alat berat 4-8 Vehicles and heavy equipment
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated as
tidak disusutkan karena manajemen the management is of the opinion that it is
berpendapat bahwa kemungkinan besar hak probable that the rights can be renewed/
atas tanah tersebut dapat diperbarui/ extended upon expiration.
diperpanjang pada saat jatuh tempo.
34
Page 358
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
n. Aset tetap (lanjutan) n. Fixed assets (continued)
Penilaian aset tetap dilakukan atas penurunan The valuation of fixed assets are reviewed for
dan kemungkinan penurunan nilai wajar aset impairment when events or changes in
jika terjadi peristiwa atau perubahan keadaan circumstances indicate that their carrying
yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat values may not be fully recoverable.
mungkin tidak dapat seluruhnya terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed assets
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan is derecognized upon disposal or when no
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi future economic benefits are expected from its
masa depan yang diharapkan dari penggunaan use or disposal. Any gain or loss arising from
maupun pelepasannya. Keuntungan atau the derecognition of the asset (calculated as
kerugian yang timbul dari penghentian the difference between the net disposal
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih proceeds and the carrying amount of the
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah asset) is directly included in the profit or loss
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba atau when the item is derecognized.
rugi untuk tahun penghentian pengakuan
tersebut dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each
disesuaikan secara prospektif jika diperlukan. year end and adjusted prospectively, if
necessary.
Aset dalam penyelesaian dicatat sebesar biaya Constructions in-progress are stated at cost,
perolehan, yang mencakup kapitalisasi biaya including capitalized borrowing costs and other
pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang terjadi charges incurred in connection with the
sehubungan dengan pendanaan aset tetap financing of the said asset constructions. The
dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi biaya accumulated costs will be reclassified to the
perolehan akan direklasifikasi ke akun “Aset appropriate “Fixed Assets” account when the
Tetap” yang bersangkutan pada saat aset tetap construction is completed and available for
tersebut telah selesai dikerjakan dan siap untuk use. Assets under construction are not
digunakan. Aset dalam penyelesaian tidak depreciated until they fulfill criteria for
disusutkan sampai memenuhi syarat recognition as fixed assets as disclosed
pengakuan sebagai aset tetap seperti above.
diungkapkan di atas.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of Business
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Usage Rights (“Hak Guna Usaha” or “HGU”),
Bangunan (“HGB”), dan Hak Pakai (“HP”) ketika Building Usage Rights (“Hak Guna Bangunan”
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai or “HGB”), and Usage Rights (“Hak Pakai” or
bagian dari biaya perolehan tanah pada akun “HP”) when the land was acquired initially are
“Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. Sementara recognized as part of the cost of the land under
biaya pengurusan atas perpanjangan atau the “Fixed Assets” account and not amortized.
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk Meanwhile the extension or the legal renewal
HGU, HGB, dan HP diakui sebagai bagian dari costs of land rights in the form of HGU, HGB,
akun “Beban Ditangguhkan” pada laporan and HP are recognized as part of “Deferred
posisi keuangan konsolidasian dan diamortisasi Charges” account in the consolidated
sepanjang mana yang lebih pendek antara statement of financial position and are
umur hukum hak dan umur ekonomis tanah. amortized over the shorter of the rights’ legal
life and land’s economic life.
35
Page 359
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
o. Penurunan nilai aset nonkeuangan o. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, At the end of each annual reporting, the Group
Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu assesses whether there is an indication that an
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud an asset (i.e. an an intangible asset not yet
yang belum dapat digunakan) diperlukan, maka available for use) is required, the Group makes
Grup membuat estimasi formal jumlah an estimate of the asset’s recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau groups of assets. Where the carrying value of
UPK lebih besar daripada jumlah an asset or CGU exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai is written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba atau any, are recognized as profit or loss in expense
rugi sesuai dengan kategori biaya yang categories consistent with the functions of the
konsisten dengan fungsi dari aset yang impaired asset.
diturunkan nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the asset’s or CGU’s recoverable
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya goodwill is reversed only if there has been a
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika change in the assumptions used to determine
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang the asset’s recoverable amount since the last
digunakan untuk menentukan jumlah impairment loss was recognized. If that is the
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan case, the carrying amount of the asset is
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah increased to its recoverable amount. The
tercatat aset dinaikkan ke jumlah reversal is limited so that the carrying amount
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi of the assets does not exceed its recoverable
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi amount, nor exceed the carrying amount that
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, would have been determined, net of
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada depreciation, had no impairment loss been
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk recognized for the asset in prior years.
aset tersebut pada tahun sebelumnya.
36
Page 360
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
o. Penurunan nilai aset nonkeuangan o. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai Reversal of an impairment loss is recognized
laba atau rugi. Setelah pembalikan tersebut, as profit or loss. After such a reversal, the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di tahun depreciation charge on the said asset is
mendatang untuk mengalokasikan jumlah adjusted in future periods to allocate the
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai asset’s revised carrying amount, less any
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama residual value, on a systematic basis over its
sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
p. Sewa p. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika whether a contract is, or contains, a lease.
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan That is, if the contract conveys the right to
penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu control the use of an identified asset for a year
tahun waktu sebagai imbalan untuk imbalan. of time in exchange for consideration.
Grup sebagai lessee Group as a lessee
Grup menerapkan satu pendekatan pengakuan The Group applies a single recognition and
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali measurement approach for all leases, except
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset for short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas sewa assets. The Group recognizes lease liabilities
untuk melakukan pembayaran sewa dan aset to make lease payments and right-of-use
hak-guna yang merupakan hak untuk assets representing the right to use the
menggunakan aset pendasar. underlying assets.
37
Page 361
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Leases (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Aset hak-guna Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia the commencement date of the lease (i.e., the
untuk digunakan). Aset hak-guna diukur pada date the underlying asset is available for use).
harga perolehan, dikurangi akumulasi Right-of-use assets are measured at cost, less
penyusutan dan penurunan nilai, dan any accumulated depreciation and impairment
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna of lease liabilities. The cost of right-of-use
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, assets includes the amount of lease liabilities
biaya langsung yang timbul diawal, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif commencement date less any lease incentives
sewa yang diterima. Aset hak-guna disusutkan received. Right-of-use assets are depreciated
dengan metode garis lurus selama periode on a straight-line basis over the shorter of the
yang lebih pendek antara sewa dan estimasi lease term and the estimated useful lives of
masa manfaat aset, sebagai berikut: the assets, as follows:
Tahun/Years
Ruang kantor 5 Office space
Kendaraan dan alat-alat berat 8 Vehicles and heavy equipments
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup If ownership of the leased asset transfers to
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Group at the end of the lease term or the
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, cost reflects the exercise of a purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful life of the asset.
Aset hak-guna dapat mengalami penurunan The right-of-use assets are also subject to
nilai. Lihat kebijakan akuntansi pada Catatan 3 impairment. Refer to the accounting policies in
penurunan nilai aset non keuangan. Note 3 for impairment of non-financial assets.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the
dan beberapa entitas anak mengakui liabilitas Company and some subsidiaries recognizes
sewa yang diukur pada nilai kini pembayaran lease liabilities measured at the present value
sewa yang harus dilakukan selama masa sewa. of lease payments to be made over the lease
Pembayaran sewa mencakup pembayaran term. The lease payments include fixed
tetap (termasuk pembayaran tetap secara payments (including in-substance fixed
substansi) dikurangi piutang insentif sewa, payments) less any lease incentives
pembayaran sewa variabel yang bergantung receivable, variable lease payments that
pada indeks atau tarif, dan jumlah yang depend on an index or a rate, and amounts
diharapkan akan dibayar dibawah jaminan nilai expected to be paid under residual value
residu. guarantees.
38
Page 362
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Leases (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Liabilitas sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang cukup pasti price of a purchase option reasonably certain
akan dilaksanakan oleh Perusahaan dan to be exercised by the Company and some
beberapa entitas anak, dan pembayaran denda subsidiaries, and payments of penalties for
untuk penghentian sewa, jika masa sewa terminating the lease, if the lease term reflects
merefleksikan Perusahaan dan beberapa the Company and some subsidiaries
entitas anak melaksanakan opsi untuk exercising the option to terminate. Variable
menghentikan sewa. Pembayaran sewa lease payments that do not depend on an
variabel yang tidak bergantung pada indeks index or a rate are recognized as expenses
atau tarif diakui sebagai beban (kecuali terjadi (unless they are incurred to produce
untuk menghasilkan persediaan) pada periode inventories) in the period in which the event or
di mana peristiwa atau kondisi yang memicu condition that triggers the payment occurs.
terjadinya pembayaran.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Perusahaan dan beberapa entitas anak payments, the Company and some
menggunakan suku bunga pinjaman tambahan subsidiaries uses its incremental borrowing
pada tanggal dimulainya sewa karena tingkat rate at the lease commencement date
bunga implisit dalam sewa tidak dapat segera because the interest rate implicit in the lease
ditentukan. Setelah tanggal permulaan, jumlah is not readily determinable. After the
liabilitas sewa ditingkatkan untuk merefleksikan commencement date, the amount of lease
penambahan bunga dan mengurangi liabilities is increased to reflect the accretion of
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, interest and reduced for the lease payments
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika made. In addition, the carrying amount of
ada modifikasi, perubahan masa sewa, lease liabilities is remeasured if there is a
perubahan pembayaran sewa (misalnya, modification, a change in the lease term, a
perubahan pembayaran masa depan akibat change in the lease payments (e.g., changes
perubahan indeks atau kurs yang digunakan to future payments resulting from a change in
untuk pembayaran sewa) atau perubahan an index or rate used to determine such lease
penilaian opsi untuk membeli aset pendasar. payments) or a change in the assessment of
an option to purchase the underlying asset.
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Grup memilih untuk tidak mengakui aset hak- The Group has elected not to recognize right-
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka- of-use assets and lease liabilities for short-
pendek yang memiliki masa sewa dua belas term leases that have a lease term of twelve
(12) bulan atau kurang dan sewa atas aset (12) months or less and leases of low-value
bernilai-rendah. Perseroan mengakui assets. The Group recognizes the lease
pembayaran sewa terkait dengan sewa ini payments associated with these leases as an
sebagai beban dengan dasar garis lurus selama expense on a straight-line basis over the lease
masa sewa. term.
39
Page 363
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
q. Piutang plasma q. Plasma receivables
Entitas-entitas anak tertentu dalam Grup Certain subsidiaries within the Group
(secara bersama-sama disebut sebagai (collectively referred to as the “Nucleus
“Perusahaan Inti”), memiliki komitmen dengan Companies”), have commitments with several
beberapa Koperasi Unit Desa (“KUD”) yang rural cooperatives (“KUD” or Koperasi Unit
mewadahi petani plasma untuk Desa) representing plasma farmers to develop
mengembangkan perkebunan plasma plantations as required by the Indonesian
sebagaimana diwajibkan oleh pemerintah government.
Indonesia.
Pembiayaan atas pengembangan perkebunan The financing of these plasma plantations are
plasma ini diperoleh melalui pinjaman dari bank, mainly provided by the banks while the
sedangkan Perusahaan Inti memberikan Nucleus Companies provide additional
tambahan pinjaman sementara untuk temporary loans to help the plasma farmers
membantu para petani plasma membayar repay the principal and interest while the
pokok pinjaman beserta bunga sementara plasma plantations are not yet at productive
perkebunan plasma belum mencapai tahap stage. The Nucleus Companies provide
produktif. Perusahaan Inti memberikan jaminan corporate guarantees to the related credit
perusahaan (corporate guarantee) untuk facilities provided by the banks. The plasma
fasilitas pinjaman terkait yang diperoleh dari receivables presented in the consolidated
bank. Piutang plasma yang disajikan dalam statement of financial position consist of
laporan posisi keuangan konsolidasian terdiri accumulated development costs are
atas akumulasi biaya-biaya pengembangan temporarily bailed by the Nucleus Companies
yang untuk sementara ditalangi oleh to the KUD or plasma farmers.
Perusahaan Inti kepada KUD atau petani
plasma.
Piutang plasma juga termasuk pinjaman Plasma receivables also include advances to
talangan kredit untuk menutup bunga dan plasma farmers for topping up the loan interest
cicilan pinjaman. and installment payments to banks.
Piutang plasma diklasifikasikan sebagai aset Plasma receivables are classified as financial
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi assets at amortized cost under PSAK 71.
sesuai dengan PSAK 71. Kebijakan akuntansi Further accounting policies on plasma
lebih lanjut atas piutang plasma diungkapkan receivables are disclosed in “Financial
pada bagian “Instrumen Keuangan” dari Instruments” section of this Note.
Catatan ini.
40
Page 364
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
r. Aset takberwujud r. Intangible assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost.
biaya perolehan. Setelah pengakuan awal, aset Following initial recognition, intangible assets
takberwujud dicatat sebesar biaya perolehan are carried at cost less any accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi amortization and accumulated impairment
kerugian penurunan nilai. Aset takberwujud losses. Internally generated intangibles,
yang dihasilkan secara internal, tidak termasuk excluding capitalised development costs, are
biaya pengembangan yang dikapitalisasi, tidak not capitalised and the related expenditure is
dikapitalisasi dan pengeluaran terkait tercermin reflected in profit or loss in the period in which
dalam laba rugi pada periode ketika the expenditure is incurred.
pengeluaran terjadi.
Masa manfaat aset takberwujud dinilai baik The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
Aset takberwujud dengan masa manfaat Intangible assets with finite lives are amortised
terbatas diamortisasi selama masa manfaat over the useful economic life and assessed for
ekonomis dan dinilai untuk penurunan nilai impairment whenever there is an indication
setiap ada indikasi bahwa aset takberwujud that the intangible asset may be impaired. The
tersebut mungkin mengalami penurunan nilai. amortization period and the amortization
Periode amortisasi dan metode amortisasi method for an intangible asset with a finite
untuk aset takberwujud dengan masa manfaat useful life are reviewed at least at the end of
terbatas dikaji paling lambat pada setiap akhir each reporting period. Changes in the
periode pelaporan. Perubahan dalam masa expected useful life or the expected pattern of
manfaat yang diharapkan atau pola konsumsi consumption of future economic benefits
yang diharapkan dari manfaat ekonomi masa embodied in the asset are considered to
depan yang terkandung dalam aset dianggap modify the amortization period or method, as
memodifikasi periode atau metode amortisasi, appropriate, and are treated as changes in
sebagaimana mestinya, dan diperlakukan accounting estimates. The amortization
sebagai perubahan dalam estimasi akuntansi. expense on intangible assets with finite life is
Beban amortisasi atas aset takberwujud recognized in the statement of profit or loss in
dengan umur terbatas diakui dalam laba rugi the expense category that is consistent with
dalam kategori biaya yang konsisten dengan the function of the intangible assets.
fungsi dari aset takberwujud.
Aset takberwujud dengan masa manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives are
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji untuk not amortised, but are tested for impairment
penurunan setiap tahun, baik secara individu annually, either individually or at the cash-
atau pada tingkat unit penghasil kas. Penilaian generating unit level. The assessment of
masa manfaat yang tidak terbatas ditinjau indefinite life is reviewed annually to determine
setiap tahun untuk menentukan apakah masa whether the indefinite life continues to be
manfaat yang tidak terbatas tetap dapat supportable. If not, the change in useful life
didukung. Jika tidak, perubahan dalam masa from indefinite to finite is made on a
manfaat dari tidak terbatas menjadi terbatas prospective basis.
dilakukan secara prospektif.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from derecognition of
penghentian pengakuan suatu aset an intangible asset are measured as the
takberwujud diukur sebagai perbedaan antara difference between the net disposal proceeds
jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat and the carrying amount of the asset and are
dari aset dan diakui dalam laporan laba rugi dan recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income
ketika aset dihentikan pengakuannya. when the asset is derecognized.
41
Page 365
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
r. Aset takberwujud (lanjutan) r. Intangible assets (continued)
Ringkasan kebijakan yang diterapkan pada A summary of the policies applied to the
aset takberwujud Grup adalah, sebagai berikut: Group’s intangible assets is, as follows:
Beban tangguhan hak pengusahaan hutan Deferred costs of forest concession rights
Biaya dan iuran yang terjadi untuk memperoleh Costs and fees incurred in obtaining Licence
Izin Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu for Utilization of Timber Forest Products, such
(“IUPHHK”), seperti iuran IUPHHK, as, among others, forest concession fees, are
ditangguhkan dan diamortisasi selama sisa capitalized and amortized over the economic
masa manfaat masing-masing IUPHHK terms of the concession rights using the
tersebut dengan menggunakan metode garis straight-line method over the terms of the
lurus selama jangka waktu IUPHHK. concession rights.
s. Biaya pinjaman s. Borrowing costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable to
langsung dengan perolehan, pembangunan, the acquisition, construction, or production of a
atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi qualifying asset are capitalized as part of the
sebagai bagian biaya perolehan aset. cost of the related asset. Otherwise, borrowing
Disamping itu, biaya pinjaman lainnya diakui costs are recognized as expenses when
sebagai beban pada saat terjadi. Biaya incurred. Borrowing costs consist of interest
pinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya lain expense and other financing charges that the
yang ditanggung Grup sehubungan dengan Group incurs in connection with the borrowing
peminjaman dana. of funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying
aset agar dapat digunakan sesuai dengan asset for its intended use are in progress and
maksudnya dan pengeluaran untuk aset the expenditures for the qualifying asset and
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah the borrowing costs have been incurred.
terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan Capitalization of borrowing costs ceases when
pada saat selesainya secara substansi seluruh substantially all the activities necessary to
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan prepare the qualifying assets are substantially
aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai completed for their intended use.
dengan maksudnya.
42
Page 366
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
t. Perpajakan t. Taxation
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax. Final
yang bersifat final. Pajak final tetap dikenakan tax is applied to the gross value of transactions
atas nilai bruto transaksi walaupun atas even when the parties carrying the transaction
transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami are recognizing losses.
kerugian.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is no longer governed by PSAK 46:
diatur oleh PSAK 46: Pajak Penghasilan. Income Tax.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current year are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on the
kena pajak tahun berjalan yang dihitung taxable profit for the year computed using the
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Bunga dan denda atas pajak disajikan sebagai Interests and penalties are presented as part of
bagian dari pendapatan atau beban operasi other operating income or expenses.
lain.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when a tax assessment letter is received or, if
jika diajukan keberatan, pada saat surat appealed against, when the result of the appeal
keputusan atas keberatan diterima, atau jika is received, or, if appealed, by the time the
mengajukan permohonan banding, pada saat appeal decision is received, or when applying
surat keputusan banding diterima, atau jika for a judicial review, upon request
mengajukan permohonan peninjauan kembali, reconsideration is received.
pada saat permohonan peninjauan kembali
diterima.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas atas recognized using the liability method for the
konsekuensi pajak pada masa mendatang future tax consequences attributable to
yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset differences between the carrying amounts of
dan liabilitas menurut laporan keuangan existing assets and liabilities in the financial
dengan dasar pengenaan pajak aset dan statements and their respective tax bases at
liabilitas pada setiap tanggal pelaporan. each reporting date. Deferred tax liabilities are
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua recognized for all taxable temporary differences
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak and deferred tax assets are recognized for
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer deductible temporary differences and
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi accumulated fiscal losses to the extent that it is
fiskal, sepanjang besar kemungkinan probable that taxable profit will be available in
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan future years against which the deductible
dan akumulasi rugi fiskal tersebut dapat temporary differences and accumulated fiscal
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena losses can be utilized.
pajak pada masa depan.
43
Page 367
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Liabilitas pajak tangguhan dan aset pajak Deferred tax liabilities and assets (provided
tangguhan (jika memenuhi kriteria) diakui atas fulfiling recognition criteria) are recognized in
perbedaan temporer kena pajak terkait dengan respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, kecuali yang waktu associated with investments in subsidiaries,
pembalikkannya dapat dikendalikan dan except where the timing of the reversal of the
kemungkinan besar perbedaan temporer temporary differences can be controlled and it is
tersebut tidak akan dibalik di masa depan yang probable that the temporary differences will not
dapat diperkirakan. reverse in the foreseeable future.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period and
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak reduced to the extent that it is no longer probable
memadai untuk mengkompensasi sebagian that sufficient taxable profit will be available to
atau semua manfaat aset pajak tangguhan allow the benefit of part or all of that deferred tax
tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, asset to be utilized. At the end of each reporting
Grup menilai kembali aset pajak tangguhan period, the Group reassesses unrecognized
yang tidak diakui. Grup mengakui aset pajak deferred tax asset. The Group recognizes a
tangguhan yang sebelumnya tidak diakui previously unrecognized deferred tax asset to
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal the extent that it has become probable that future
pada masa depan akan tersedia untuk taxable profit will allow the deferred tax asset to
pemulihannya. be recovered.
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the tax rates that
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau have been enacted or substantively enacted at
secara substansial telah berlaku pada tanggal the reporting date. Changes in the carrying
pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset dan amount of deferred tax assets and liabilities due
liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan to a change in tax rates are charged to current
oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada period operations, except to the extent that they
usaha periode berjalan, kecuali untuk relate to items previously charged or credited to
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke
ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in the
secara saling hapus dalam laporan posisi consolidated statement of financial position,
keuangan konsolidasian, kecuali aset dan except if they are for different legal entities,
liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang consistent with the presentation of current tax
berbeda, sesuai dengan penyajian aset dan assets and liabilities.
liabilitas pajak kini.
44
Page 368
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
t. Perpajakan (lanjutan) t. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are
neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT except:
- PPN yang muncul dari pembelian aset atau - Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian which case the VAT is recognized as part
dari biaya perolehan aset atau sebagai of the cost of acquisition of the asset or as
bagian dari item beban-beban yang terkait; part of the expense item as applicable; and
dan
- Piutang dan utang yang disajikan termasuk - Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau liabilitas authorities is included as part of assets or
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
u. Imbalan kerja karyawan u. Employee benefits
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja sesuai The Group recognizes employee benefits
dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan liability in accordance with applicable Labor
yang berlaku di Indonesia. Law in Indonesia.
Grup juga mencatat penyisihan manfaat The Group also provides additional provisions
tambahan selain program dana pensiun on top of the benefits provided under the
tersebut di atas untuk memenuhi dan menutup above-mentioned defined contribution pension
imbalan minimum yang harus dibayar kepada programs in order to meet and cover the
karyawan-karyawan sesuai dengan Undang- minimum benefits required to be paid to the
Undang No. 11/2020 tentang penciptaan kerja qualified employees under Law No. 11/2020
(“Cipta Kerja”). Penyisihan tersebut diestimasi concerning Job Creation. The said provision is
dengan menggunakan perhitungan aktuarial estimated using actuarial calculations using
metode “Projected Unit Credit”. the “Projected Unit Credit” method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
kepada saldo laba melalui penghasilan retained earnings through other
komprehensif lain pada tahun terjadinya. comprehensive income in the year in which
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba they occur. Re-measurements are not
rugi pada tahun berikutnya. reclassified to profit or loss in subsequent year.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amendemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the Group recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
45
Page 369
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
u. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) u. Employee benefits (continued)
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto in the net defined benefit obligation under
pada akun “Beban Umum dan Administrasi dan “General and Administrative Expenses and
Beban Pokok Penjualan” pada laba rugi dan Cost of Sales” as appropriate in the
penghasilan komprehensif lain laporan consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian: other comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains or losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan on non-routine curtailments, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
Perusahaan dan beberapa entitas anak memiliki The Company and several Subsidiaries have a
program pensiun manfaat pasti untuk seluruh defined benefit pension plan covering all the
karyawan yang memenuhi syarat, yang dikelola qualified permanent employees, which is
melalui pengelola dana secara terpisah. funded through a separately administered
fund.
v. Pengakuan Pendapatan dan Beban v. Revenue and expense recognition
Grup menerapkan PSAK 72 “Pendapatan dari The Group has adopted PSAK 72 “Revenue
Kontrak dengan Pelanggan” yang mensyaratkan from Contracts with Customers” which
pengakuan pendapatan untuk memenuhi lima requires revenue recognition to fulfill five (5)
(5) langkah analisis sebagai berikut: steps of assessment as follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are
berbeda ke pelanggan. distinct.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan dan discounts, returns, sales incentives and
pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity expects to
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi be entitled in exchange for transferring the
atas diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan di kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. When these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected
diharapkan ditambah marjin. cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Revenue is recognized when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains
telah memiliki kendali atas barang atau jasa control of those goods or services).
tersebut).
46
Page 370
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
v. Pengakuan Pendapatan dan Beban v. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan diakui ketika Grup memenuhi Revenue is recognized when the Group
kewajiban pelaksanaan dengan mengalihkan satisfies a performance obligation by
barang atau jasa yang dijanjikan kepada transfering a promised good or service to the
pelanggan, yaitu ketika pelanggan memperoleh customer, which is when the customer obtains
pengendalian atas barang atau jasa tersebut. control of the good or service. A performance
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi pada obligation may be satisfied at a point in time or
waktu tertentu atau sepanjang waktu. Jumlah over time. The amount of revenue recognized
pendapatan yang diakui adalah jumlah yang is the amount allocated to the satisfied
dialokasikan untuk kewajiban pelaksanaan yang performance obligation.
dipenuhi.
Pengakuan beban Expense recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are
incurred (accrual basis).
w. Informasi segmen w. Segment information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
dua segmen operasi berdasarkan produk dan organized into two operating segments based
jasa yang dikelola secara independen oleh on its products and services which are
masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- segment managers responsible for the
masing segmen. Para pengelola segmen performance of the respective segments under
melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report
manajemen Perusahaan yang secara teratur directly to the management who regularly
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk reviews the segment results in order to
mengalokasikan sumber daya ke masing- allocate resources to the segments and to
masing segmen dan untuk menilai kinerja assess the segment performance. Additional
segmen. Pengungkapan tambahan pada disclosures on each of these segments are
masing-masing segmen terdapat dalam shown in Note 36, including the factors used to
Catatan 36, termasuk faktor yang digunakan identify the reportable segments and the
untuk mengidentifikasi segmen yang dilaporkan measurement basis of segment information.
dan dasar pengukuran informasi segmen.
x. Laba per saham x. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic net earnings per share is computed by
membagi laba tahun berjalan yang diatribusikan dividing income for the year attributable to
kepada pemilik entitas induk dengan rata-rata equity holders of the parent by the weighted
tertimbang jumlah saham yang beredar selama average number of issued and fully paid
periode yang bersangkutan. Rata-rata shares during the period. Weighted average
tertimbang saham yang beredar pada tahun number of outstanding shares in 2023 and
2023 dan 2022 adalah sebesar 1.818.622.000 2022 amounted to 1,818,622,000 shares (full
saham (angka penuh). amount).
Perusahaan tidak mempunyai saham biasa The Company has no dilutive ordinary shares
yang bersifat dilutif pada tanggal-tanggal as of December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022. Oleh karenanya, Accordingly, no diluted earnings per share is
laba per saham dilusian tidak dihitung dan calculated and presented in the consolidated
disajikan pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
47
Page 371
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
y. Saham treasuri y. Treasury shares
Saham treasuri diakui pada harga perolehan Treasury shares are recognized at
kembali dan dikurangi dari ekuitas. Keuntungan reacquisition cost and deducted from equity.
atau kerugian yang timbul dari pembelian, Gain or loss on the purchase, sale, issue or
penjualan, penerbitan, atau pembatalan cancellation of the Group’s own equity
instrumen ekuitas Grup tidak diakui dalam laba instruments is not recognized in profit or loss.
rugi. Selisih antara jumlah tercatat dan Any difference between the carrying amount
penarikan kembali saham treasuri, diakui and the redemption of treasury shares, is
sebagai bagian dari tambahan modal disetor recognized as part of additional paid-in capital
pada ekuitas. in the equity.
z. Dividen z. Dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the Company’s
saham Perseroan diakui sebagai liabilitas shareholders is recognized as a liability in the
dalam laporan keuangan pada saat dividen financial statements in which the dividends are
tersebut disetujui oleh para pemegang saham approved by the Company’s shareholders on
Perseroan dalam Rapat Umum Pemegang the Shareholders’ General Meeting of the
Saham Perusahaan. Company.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi, dan asumsi yang judgments, estimations, and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosures of
pengungkapan atas liabilitas kontingensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting date.
tanggal pelaporan. Ketidakpastian mengenai Uncertainty about these assumptions and estimates
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan could result in outcomes that may require material
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset adjustments to the carrying values of the assets and
dan liabilitas yang terpengaruh pada periode liabilities affected in future periods.
pelaporan berikutnya.
48
Page 372
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak, dan of complex tax regulations, changes in tax laws,
jumlah dan saat timbulnya pendapatan kena pajak and the amount and timing of future taxable
di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di income, which could necessitate future
masa depan atas pendapatan dan beban pajak yang adjustments to tax income and expense already
telah dicatat. recorded.
Penentuan provisi perpajakan memerlukan Determination of the tax provision needs significant
pertimbangan signifikan, yang mana keputusan final judgements, in which the final assessment of those
atas provisi perpajakan tersebut bisa berbeda dari tax provision could differ from the carrying amount.
jumlah yang tercatat. Penjelasan lebih lanjut atas Further explanations regarding this account are
akun ini akan diberikan pada Catatan 17. provided in Note 17.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan deductible temporary differences and unused tax
rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang besar losses to the extent that it is probable that taxable
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak profit will be available against which the losses can
akan tersedia sehingga rugi pajak tersebut dapat be utilized. Significant management estimates are
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen required to determine the amount of deferred tax
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak assets that can be recognized, based upon the
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat likely timing and the level of future taxable profits.
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak Further explanations regarding this account are
masa depan. Penjelasan lebih lanjut atas akun ini provided in Note 17g.
akan diberikan pada Catatan 17g.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of uncertainty of estimation at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan material adjustments to the carrying amounts of
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial year
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi are disclosed below. The Group based its
pada parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan available when the consolidated financial
situasi mengenai perkembangan masa depan statements were prepared. existing assumptions
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau and circumstances about future developments may
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut change due to market changes or circumstances
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat arising beyond the control of the Group. Such
terjadinya. changes are reflected in the assumptions when they
occur.
49
Page 373
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai piutang Allowance for impairment losses of plasma
plasma receivables
Seperti dijelaskan dalam Catatan 2, piutang plasma As explained in Note 2, plasma receivables
merupakan pengeluaran untuk pengembangan represent expenses made for the costs to develop
perkebunan plasma yang untuk sementara ditalangi plasma plantations, in which these are temporary
oleh Grup. Grup mengevaluasi kelebihan atas funded by the Group. The Group evaluates the
akumulasi biaya pengembangan atas pendanaan excess of accumulated development costs over the
dari bank dan jumlah yang akan disepakati oleh bank’s funding and amount that will be agreed by
petani plasma. Dalam hal tersebut, Grup melakukan the plasma farmers. In these cases, the Group
estimasi jumlah penyisihan atas penurunan nilai estimates the allowance for amount of impairment of
piutang plasma sesuai fakta dan situasi yang plasma receivables based on available facts and
tersedia. Penyisihan ini dievaluasi kembali dan circumstances. These provisions are re-evaluated
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang and adjusted as additional information is received.
diterima.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on a review of the status on accounts
akun piutang masing-masing kelompok petani receivable from each group of plasma farmers or
plasma atau kelompok KUD pada akhir tahun, group of Cooperative Units at the end of the year,
manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang the management believes that all plasma
plasma dapat tertagih, dan tidak diperlukan receivables are collectible, and allowance for
penyisihan cadangan atas kerugian penurunan nilai. impairment losses is considered unnecessary.
Aset biologis Biological assets
Grup mengadopsi pendekatan pasar untuk The Group adopts market approach to measure the
mengukur nilai wajar dari produk agrikultur dari fair value of the agriculture produce of the bearer
tanaman produktif, yang terutama terdiri dari tandan plants, which primarily comprise of oil palm’s fresh
buah segar kelapa sawit, karet dan produk fruit bunches, rubber and sago produce. Significant
sagu. Pertimbangan signifikan yang diterapkan inputs applied to determine the fair value of these
untuk menentukan nilai wajar aset biologis ini biological assets include estimated volume of the
termasuk estimasi volume produk dan harga pasar. produce and the market price.
Jumlah perubahan dalam nilai wajar dari aset The amount of changes in fair values of these
biologis ini akan berbeda jika ada perubahan pada biological assets would differ if there are changes to
pertimbangan yang digunakan dan akan the inputs used, and would affect the Group’s profit
mempengaruhi laba rugi Grup dan ekuitas. or loss and equity. Further details regarding
Penjelasan lebih rinci mengenai aset biologis biological assets are disclosed in Note 7.
diungkapkan dalam Catatan 7.
50
Page 374
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT JUDGMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Pensiun dan imbalan kerja Pension and employee benefits
Pengukuran kewajiban dan biaya pensiun dan The measurement of the Group’s obligations and
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada cost for pension and employee benefits liability
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris depend on its selection of certain assumptions used
independen dalam menghitung jumlah-jumlah by the independent actuaries in calculating such
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, amounts. Those assumptions include among others,
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, discount rates, future annual salary increase, annual
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat employee turn-over rate, disability rate, retirement
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. age and mortality rate. Actuarial gains or losses
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari arising from experience adjustments and changes in
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi actuarial assumptions are recognized immediately in
aktuarial diakui secara langsung pada laporan posisi the consolidated statement of financial position with
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit ke a corresponding debit or credit to retained earnings
saldo laba melalui penghasilan komprehensif lainnya through other comprehensive income at the period
dalam periode terjadinya. in which they occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan in the Group’s actual experiences or significant
dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat changes in the Group’s assumptions may materially
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi affect its estimated liability employee benefits and
atas imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. net employee benefits on expense. Further details
Penjelasan lebih rinci mengenai liabilitas imbalan regarding employees’ benefit liabilities are disclosed
kerja diungkapkan dalam Catatan 22. in Note 22.
Penurunan nilai aset nonkeuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang lebih asset exceeds its recoverable amount, which is the
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk higher of its fair value less costs to sell and its value
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi in use. The fair value less costs to sell calculation
biaya untuk menjual didasarkan pada data yang is based on available data from binding sales
tersedia dari perjanjian penjualan yang mengikat transactions in an arm’s length transaction of
yang dibuat dalam transaksi normal atas aset similar assets or observable market prices less
serupa atau harga pasar yang dapat diamati incremental costs for disposing the asset.
dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat
diatribusikan dengan pelepasan aset.
Berdasarkan penilaian, manajemen berkeyakinan Based on assessment, management believes that
bahwa tidak terdapat indikasi atas kemungkinan there is no indication of potential impairment of
penurunan nilai potensial atas aset nonkeuangan non-financial assets as of the December 31, 2023
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, and 2022, except for inventories.
kecuali persediaan.
51
Page 375
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kas 1.577 2.634 Cash on hand
Bank Cash in banks
Pihak berelasi (Catatan 31a) Related party (Note 31a)
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Sahabat Sampoerna 437 1.602 PT Bank Sahabat Sampoerna
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Syariah Indonesia, Tbk 120.906 7.586 PT Bank Syariah Indonesia, Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 116.028 136.228 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 55.807 7.001 (Persero) Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 53.438 26.450 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp50.000) 40.455 48.903 Others (each below Rp50,000)
Dalam Dolar AS (Catatan 37) In US Dollar (Note 37)
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp50.000) 2.316 3.040 Others (each below Rp50,000)
Sub-total 389.387 230.810 Sub-total
Deposito berjangka Time deposit
Pihak berelasi (Catatan 31a) Related party (Note 31a)
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Sahabat Sampoerna 100.000 257.000 PT Bank Sahabat Sampoerna
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah In Rupiah
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp50.000) 45.000 45.000 Others (each below Rp50,000)
Total 535.964 535.444 Total
Suku bunga tahunan deposito berjangka untuk tahun The annual interest rates on time deposits in 2023
2023 dan 2022 berkisar antara 2,0%-6,5%. and 2022 ranging from 2.0%-6.5%.
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang tidak There are no cash and cash equivalents that can
dapat digunakan oleh Grup. not be used by the Group.
52
Page 376
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA DAN LAIN-LAIN 5. TRADE AND OTHER RECEIVABLES
Piutang usaha - pihak ketiga Trade receivables - third parties
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga Third parties
PT SMART Tbk 68.037 26.146 PT SMART Tbk
PT Wahana Citra Nabati 23.212 10.489 PT Wahana Citra Nabati
PT Bina Karya Prima 22.796 - PT Bina Karya Prima
PT Sino Zone Industry Indonesia - 81.598 PT Sino Zone Industry Indonesia
PT Primus Sanus Cooking Oil Industrial - 39.706 PT Primus Sanus Cooking Oil Industrial
Lain-lain (masing-masing di Others (each below
bawah Rp22.000) 44.836 73.390 Rp22,000)
Total 158.881 231.329 Total
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai (3.113) (2.011) Allowance for impairment loss
Neto 155.768 229.318 Net
Perubahan saldo penyisihan atas penurunan nilai Movements in the balance of allowance for
selama tahun pelaporan adalah sebagai berikut : impairment during the reporting year are as follows :
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 2.011 5.485 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 1.672 1.553 Allowance for the year
Pemulihan penyisihan (570) (5.027) Recovery of allowance
Saldo akhir 3.113 2.011 Ending balance
Piutang usaha terutama merupakan piutang dalam Trade receivables mainly represent receivables in
Rupiah kepada pelanggan sehubungan dengan Rupiah from customers for sale of Crude Palm Oil
penjualan minyak sawit, inti sawit dan kecambah. (“CPO”), Palm Kernel (“PK”) and germinated seeds.
Piutang usaha memiliki jangka waktu kredit dalam Trade receivables have credit term of thirty (30)
waktu tiga puluh (30) hari. days.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap umur Based on a review of aging receivables as at the
piutang pada tanggal pelaporan, manajemen reporting dates, management believes that the
berkeyakinan bahwa penyisihan tersebut di atas allowance for impairment losses adequate to cover
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari possible losses from decline in values of trade
penurunan nilai piutang usaha. receivables.
Piutang lain-lain - pihak ketiga Other receivables - third parties
Piutang lain-lain pihak ketiga terdiri dari: Other receivables - third parties consist of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Petani plasma 186.273 78.324 Plasma farmers
Lain-lain 13.636 9.378 Others
Total 199.909 87.702 Total
53
Page 377
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA DAN LAIN-LAIN (lanjutan) 5. TRADE AND OTHER RECEIVABLES (continued)
Piutang lain-lain - pihak ketiga (lanjutan) Other receivables - third parties (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment at the
indikasi penurunan nilai pada akhir tanggal end of the reporting date, the management believes
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa that all other receivables can be collected and no
seluruh piutang lain-lain dapat tertagih sehingga allowance for impairment losses of other
tidak diperlukan penyisihan atas kerugian receivables is necessary.
penurunan nilai piutang lain-lain.
6. PERSEDIAAN, NETO 6. INVENTORIES, NET
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Bahan, suku cadang dan Materials, spareparts and
perlengkapan perawatan 234.295 299.256 maintenance supplies
Minyak sawit mentah Crude palm oil
dan inti sawit (Catatan 26) 141.735 355.523 and Palm Kernel (Note 26)
Lain-lain 52.187 38.234 Others
Total 428.217 693.013 Total
Penyisihan atas nilai realisasi neto (8.620) (3.466) Provision for net realizable value
Neto 419.597 689.547 Net
Termasuk dalam saldo persediaan di atas adalah Included in the above inventory balances is the
penyisihan atas nilai realisasi neto persediaan allowance for net realizable value of inventories with
dengan perubahan sebagai berikut: the following movements:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 3.466 2.784 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 8.620 3.466 Allowance for the year
Pemulihan penyisihan (3.466) (2.784) Recovery of allowance
Saldo akhir 8.620 3.466 Ending balance
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko Inventories are covered by insurance against losses
kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah from fire and other risks under blanket policies with
pertanggungan sebesar Rp691.238 insurance coverage totalling to Rp691,238
(31 Desember 2022: Rp731.095) dimana menurut (December 31, 2022: Rp731,095) which in
pendapat manajemen cukup untuk menutup management’s opinion, is adequate to cover
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. possible losses from such risks.
54
Page 378
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN, NETO (lanjutan) 6. INVENTORIES, NET (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on a review of the market prices and physical
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada tanggal conditions of the inventories as at the reporting
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa dates, management believes that the above
penyisihan tersebut di atas cukup untuk menutup allowance was adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian dari penurunan nilai from decline in values of inventories.
persediaan.
7. ASET BIOLOGIS 7. BIOLOGICAL ASSETS
Aset biologis terdiri dari produk agrikultur yang Biological assets consist of growing agriculture
tumbuh pada tanaman produktif yang disajikan produce on the bearer plants which was presented
dalam akun “Aset Lancar – Aset Biologis” dalam as “Current Assets – Biological Assets” account in
laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pada nilai wajar At fair value
Saldo awal 172.620 191.431 Beginning balance
Perubahan nilai wajar aset biologis 16.716 (18.811) Changes in fair value of biological assets
Saldo akhir 189.336 172.620 Ending balance
Produk Agrikultur Kelapa Sawit, Karet dan Sagu Oil Palm, Rubber and Sago Agricultural Produce
Nilai wajar atas produk agikultur kelapa sawit, karet The fair values of the oil palm, rubber and sago
dan sagu ditentukan dengan menggunakan agricultural produce are determined using market
pendekatan pasar berdasarkan harga pasar terkait approach based on the applicable market price as
yang diterapkan terhadap estimasi volume produk. applied to the estimated volume of the produce.
Input utama untuk penilaian aset biologis Key inputs to valuation of biological assets
Estimasi kuantitas fisik panen produk agrikultur Estimated physical quantities of harvest of
tandan buah (kelapa sawit) segar, karet dan sagu agricultural produce fresh (oil palm) fruit bunches,
masing-masing sejumlah 97.349 ton (harga jual rubber and sago amounted to 97,349 tons (selling
berkisar antara Rp2.114-Rp2.358), 54.827 ton price ranging from Rp2,114-Rp2,358), 54,827 tons
(harga jual Rp20.406) dan 42.616 section (harga (selling price Rp20,406) and 42,616 section (selling
jual Rp65.124) (31 Desember 2022: 83.425 ton price Rp65,124), respectively (December 31, 2022:
(harga jual berkisar antara Rp2.146-Rp2.500) dan 83,425 tons (selling price ranging from Rp2,146-
9.431 section (harga jual Rp62.234)). Rp2,500) and 9,431 section (selling price
Rp62,234)).
Tidak terdapat aset biologis yang kepemilikannya There are no biological assets whose ownership is
dibatasi atau yang dijadikan jaminan liabilitas. restricted or pledged as collateral for liabilities.
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Sewa 2.920 721 Rental
Asuransi 2.695 857 Insurance
Total 5.615 1.578 Total
55
Page 379
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PIUTANG PLASMA 9. PLASMA RECEIVABLES
Akun ini merupakan pengeluaran untuk This account represents cost to develop plasma
pengembangan perkebunan plasma yang untuk area, which is temporarily funded by the Group.
sementara ditalangi terlebih dahulu oleh Grup.
Pembayaran pinjaman petani plasma tersebut Repayments are made by deducting a portion of the
dilakukan dengan cara memotong hasil penjualan proceeds from the sale of FFB produced in the
TBS yang diterima petani yang diproduksi dari lahan farmers’ plasma areas. The Group is required to
petani plasma. Grup akan membeli semua TBS hasil purchase all plasma FFB production until all of the
produksi petani plasma sampai seluruh utang petani plasma loans have been settled.
plasma terbayar.
10. TANAMAN PRODUKTIF 10. BEARER PLANTS
a. Tanaman menghasilkan, neto a. Mature plantations, net
Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Nilai perolehan Cost
Tanaman sawit 4.043.068 66.588 15.481 4.094.175 Oil palm plantations
Tanaman sagu 60.062 202.926 - 262.988 Sago plantations
Tanaman karet 318.108 1.849.710 - 2.167.818 Rubber plantations
Total nilai perolehan 4.421.238 2.119.224 15.481 6.524.981 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanaman sawit 1.453.984 191.738 13.752 1.631.970 Oil palm plantations
Tanaman sagu 31.915 10.740 - 42.655 Sago plantations
Tanaman karet 12.724 55.596 - 68.320 Rubber plantations
Total akumulasi penyusutan 1.498.623 258.074 13.752 1.742.945 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 2.922.615 4.782.036 Net carrying value
Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2022/
Year ended December 31, 2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Nilai perolehan Cost
Tanaman sawit 3.422.977 624.246 4.155 4.043.068 Oil palm plantations
Tanaman sagu 60.062 - - 60.062 Sago plantations
Tanaman karet - 318.108 - 318.108 Rubber plantations
Total nilai perolehan 3.483.039 942.354 4.155 4.421.238 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanaman sawit 1.266.033 191.072 3.121 1.453.984 Oil palm plantations
Tanaman sagu 29.291 2.624 - 31.915 Sago plantations
Tanaman karet - 12.724 - 12.724 Rubber plantations
Total akumulasi penyusutan 1.295.324 206.420 3.121 1.498.623 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 2.187.715 2.922.615 Net carrying value
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir Depreciation expenses for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar December 31, 2023 amounting to Rp258,074
Rp258.074 (31 Desember 2022: Rp206.420) (December 31, 2022: Rp206,420) were
dibebankan ke beban pokok penjualan charged to cost of sale (Note 26).
(Catatan 26).
56
Page 380
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. TANAMAN PRODUKTIF (lanjutan) 10. BEARER PLANTS (continued)
1)
b. Tanaman belum menghasilkan b. Immature plantations
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 2.812.936 3.481.301 Beginning balance
Biaya pengembangan 269.298 273.989 Development costs
Reklasifikasi ke tanaman Reclassified to mature plantation
menghasilkan (Catatan 10a) (2.119.224) (942.354) (Note 10a)
Saldo akhir 963.010 2.812.936 Ending balance
Kapitalisasi biaya keuangan ke tanaman belum The finance costs capitalized into immature
menghasilkan sebesar Rp17.881 untuk tahun plantations amounted to Rp17,881 for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 ended December 31, 2023 (December 31,
(31 Desember 2022: Rp40.334) (Catatan 40). 2022: Rp40,334) (Note 40)
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and December 31,
31 Desember 2022, sebagian tanaman belum 2022, certain immature plantation and mature
menghasilkan dan tanaman menghasilkan plantation are pledged as collateral for bank loan
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman bank, facilities, bonds payable and sukuk ijarah (Notes
obligasi dan sukuk ijarah (Catatan 20 dan 21). 20 and 21).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no potential
penurunan potensial atas tanaman produktif. impairment on the value of bearer plants. Thus,
Oleh karena itu, tidak diperlukan provisi atas no provision for impairment losses of bearer
kerugian penurunan nilai tanaman produktif plants is necessary as of December 31, 2023
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan and 2022.
2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023, lahan yang As December 31, 2023, total planted area of the
telah ditanam oleh Perusahaan dan entitas Company and subsidiaries represents 118,335
anak seluas 118.335 hektar (tidak diaudit) hectares (unaudited) mainly of oil palm inti
terutama terdiri dari tanaman inti kelapa sawit, plantations, sago plantations and rubber
tanaman sagu dan tanaman karet. Tanaman plantations. The Group’s oil palm plantations are
perkebunan kelapa sawit Grup dikembangkan developed and managed on the area which have
dan dikelola di atas lahan yang telah obtained HGU, or have obtained location
memperoleh HGU, atau lahan yang telah permits and/or in the process of obtaining HGU.
memperoleh ijin lokasi dan/atau sedang dalam While sago and rubber plantations, are
proses pengurusan HGU. Sedangkan untuk developed and managed on the area which
tanaman sagu dan karet dikembangkan dan obtained licence for utilization of timber or non-
dikelola di atas lahan izin usaha pemanfaatan timber forest products.
hasil hutan kayu atau bukan kayu.
Manajemen berpendapat bahwa hak Management believes that the landrights can be
kepemilikan atas tanah dapat diperpanjang extended upon their expiration.
pada saat jatuh tempo.
57
Page 381
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP, NETO 11. FIXED ASSETS, NET
Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications* balance
Nilai perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 661.408 19.688 - - 681.096 Land
Bangunan 1.221.985 33.141 2.230 16.093 1.268.989 Buildings
Prasarana 321.120 3.952 - 656 325.728 Infrastructures
Mesin dan peralatan 1.377.061 73.572 19.375 4.256 1.435.514 Machinery and equipment
Tangki 23.055 43 2.051 - 21.047 Tanks
Kendaraan dan alat-alat berat 501.539 116.923 25.221 - 593.241 Vehicles and heavy equipment
Peralatan kantor 146.010 15.942 65 - 161.887 Office equipment
Aset dalam penyelesaian 29.128 49.894 16 (16.194) 62.812 Constructions in progress
Total nilai perolehan 4.281.306 313.155 48.958 4.811 4.550.314 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan 552.478 63.664 1.301 - 614.841 Buildings
Prasarana 159.909 16.157 - - 176.066 Infrastructures
Mesin dan peralatan 1.182.275 64.901 18.658 - 1.228.518 Machinery and equipment
Tangki 17.645 909 2.051 - 16.503 Tanks
Kendaraan dan alat-alat berat 327.536 44.603 12.731 - 359.408 Vehicles and heavy equipment
Peralatan kantor 122.698 10.385 65 - 133.018 Office equipment
Total akumulasi penyusutan 2.362.541 200.619 34.806 - 2.528.354 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 1.918.765 2.021.960 Net carrying value
*) Reklasifikasi kendaraan dan alat-alat berat dari aset hak-guna dengan nilai tercatat sebesar Rp4.811 (Catatan 13)/Reclassifications of vehicles and heavy equipment from
right-of-use assets with carrying value amounting to Rp4,811 (Note 13)
Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2022/
Year ended December 31, 2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications* balance
Nilai perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 656.423 4.985 - - 661.408 Land
Bangunan 1.192.292 16.669 1.141 14.165 1.221.985 Buildings
Prasarana 319.963 469 - 688 321.120 Infrastructures
Mesin dan peralatan 1.335.920 46.523 8.179 2.797 1.377.061 Machinery and equipment
Tangki 23.214 105 - (264) 23.055 Tanks
Kendaraan dan alat-alat berat 408.598 81.770 20.727 31.898 501.539 Vehicles and heavy equipment
Peralatan kantor 133.031 13.001 43 21 146.010 Office equipment
Aset dalam penyelesaian 17.747 28.788 - (17.407) 29.128 Constructions in progress
Total nilai perolehan 4.087.188 192.310 30.090 31.898 4.281.306 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan 487.748 65.555 825 - 552.478 Buildings
Prasarana 143.883 16.026 - - 159.909 Infrastructures
Mesin dan peralatan 1.119.954 70.005 7.684 - 1.182.275 Machinery and equipment
Tangki 16.730 915 - - 17.645 Tanks
Kendaraan dan alat-alat berat 311.505 32.022 15.991 - 327.536 Vehicles and heavy equipment
Peralatan kantor 113.409 9.331 42 - 122.698 Office equipment
Total akumulasi penyusutan 2.193.229 193.854 24.542 - 2.362.541 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 1.893.959 1.918.765 Net carrying value
*) Reklasifikasi kendaraan dan alat-alat berat dari aset hak-guna dengan nilai tercatat sebesar Rp31.898 (Catatan 13)/Reclassifications of vehicles and heavy equipment from
right-of-use assets with carrying value amounting to Rp31,898 (Note 13)
58
Page 382
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 11. FIXED ASSETS, NET (continued)
Penyusutan aset tetap dibebankan ke akun-akun Depreciation of fixed assets were charged to the
berikut ini: following accounts:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beban pokok penjualan (Catatan 26) 185.083 166.751 Cost of sales (Note 26)
Tanaman belum menghasilkan - Immature plantation -
biaya pengembangan (Catatan 40) 9.300 20.662 development cost (Note 40)
Beban umum dan administrasi 6.236 6.441 General and administrative expenses
Total 200.619 193.854 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, rincian As of December 31, 2023 and 2022, the details of
persentase penyelesaian dan estimasi waktu percentage of completion and estimated completion
penyelesaian untuk aset dalam penyelesaian adalah dates of constructions in progress are as follows:
sebagai berikut:
Persentase Nilai Estimasi
penyelesaian/ tercatat/ waktu penyelesaian/
Percentage of Carrying Estimated time
31 Desember 2023 completion value of completion December 31, 2023
Januari 2024 – Juli 2024
Bangunan 60% 50.447 January 2024 – July 2024 Building
Januari 2024 – Juni 2024
Mesin dan peralatan 62% 6.542 January 2024 – June 2024 Machinery and equipment
Februari 2024 – Desember 2024
Prasarana 62% 5.823 February 2024 – December 2024 Infrastructure
62.812
Persentase Nilai Estimasi
penyelesaian/ tercatat/ waktu penyelesaian/
Percentage of Carrying Estimated time
31 Desember 2022 completion value of completion December 31, 2022
Januari 2023 – Desember 2023
Bangunan 48% 20.979 January 2023 – December 2023 Buildings
Maret 2023 – Desember 2023
Prasarana 60% 4.650 March 2023 – December 2023 Infrastructures
April 2023 – September 2023
Mesin dan peralatan 51% 3.499 April 2023 – September 2023 Machinery and equipment
29.128
Pada tanggal 31 Desember 2023, nilai perolehan As of December 31, 2023, the costs of the Group’s
aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh namun fixed assets that have been fully depreciated but are
masih digunakan adalah sebesar Rp1.523.989 still being utilized amounted to Rp1,523,989
(31 Desember 2022: Rp1.298.977), yang terutama (December 31, 2022: Rp1,298,977), which mainly
terdiri atas bangunan, mesin dan peralatan, consist of building, machinery and equipment,
kendaraan dan alat-alat berat. vehicles and heavy equipment.
59
Page 383
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 11. FIXED ASSETS, NET (continued)
Rincian pengurangan aset tetap sebagai berikut: Details of deductions in fixed assets as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Penerimaan dari penjualan aset tetap 14.171 4.115 Proceeds from sale of fixed assets
Nilai tercatat neto (14.152) (5.548) Net carrying value
Laba (rugi) atas penjualan Gain (loss) on sale
aset tetap 19 (1.433) of fixed assets
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there are no
terdapat aset tetap yang tidak dipakai oleh Grup. fixed assets which are not in use by the Group.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no potential
penurunan potensial atas aset tetap. Oleh karena impairment on the value of fixed assets. Thus, no
itu, tidak diperlukan cadangan atas kerugian allowance for impairment losses of fixed assets.
penurunan nilai aset tetap.
Jenis kepemilikan hak atas tanah Grup, termasuk The Group’s titles of ownership on its land rights,
tanah perkebunan, berupa HGU dan HGB, akan including the plantation land, are in the form of HGU
jatuh tempo pada beberapa tanggal mulai tahun and HGB which will expire in various dates in 2030
2030 sampai dengan tahun 2099. Manajemen up to 2099. The management believes that the HGU
berpendapat bahwa kemungkinan besar HGU dan and HGB can be renewed or extended.
HGB tersebut dapat diperbaharui atau diperpanjang.
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tetap dengan As of December 31, 2023, fixed assets with net
nilai tercatat – neto sebesar Rp384.950 digunakan carrying amounts of Rp384,950, are pledged as
sebagai jaminan atas pinjaman yang diperoleh dari collateral for bank loan facilities, bonds payable and
utang bank, obligasi dan sukuk ijarah (Catatan 20 dan sukuk ijarah (Notes 20 and 21) (December 31,
21) (31 Desember 2022: Rp234.571). 2022: Rp234,571).
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As of December 31, 2023, the Group insured its
mengasuransikan bangunan, mesin, alat-alat berat, buildings, machinery, heavy equipment, vehicles,
kendaraan, dan peralatan kantor atas risiko and office equipment against losses from fire and
kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah other risks under blanket policy with insurance
pertanggungan sebesar Rp2.573.633 (31 Desember coverage totaling to Rp2,573,633 (December 31,
2022: Rp2.473.941), dimana menurut pendapat 2022: Rp2,473,941), which in the management’s
manajemen cukup untuk menutup kemungkinan opinion, is adequate to cover possible losses from
kerugian yang timbul dari risiko aset tetap tersebut. such risks.
60
Page 384
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TAKBERWUJUD, NETO 12. INTANGIBLE ASSETS, NET
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Perangkat lunak Softwares
Harga perolehan 35.236 32.312 Acquisition cost
Penambahan 2.614 2.924 Additions
37.850 35.236
Akumulasi amortisasi (36.229) (33.569) Accumulated amortization
Nilai tercatat neto 1.621 1.667 Net carrying value
Izin Usaha Pemanfaatan Hasil License for Utilization of Timber
Hutan Kayu (IUPHHK) Forest Products (IUPHHK)
Harga perolehan 89.180 89.180 Acquisition cost
Akumulasi amortisasi (10.776) (9.835) Accumulated amortization
Nilai tercatat neto 78.404 79.345 Net carrying value
Goodwill 7.702 7.702 Goodwill
Total 87.727 88.714 Total
Izin usaha pemanfaatan hasil hutan kayu atau The forestry utilization permits timber or non-timber
bukan kayu yang diberikan kepada entitas anak given to the subsidiaries will expire in 2033 and
akan jatuh tempo pada tahun 2033 dan 2107. 2107. The management believes that the forestry’s
Manajemen berpendapat bahwa kemungkinan utilization permit of timber or non-timber can be
besar izin usaha pemanfaatan hasil hutan kayu atau renewed or extended.
bukan kayu tersebut dapat diperbaharui atau
diperpanjang.
13. ASET HAK-GUNA, NETO DAN LIABILITAS SEWA 13. RIGHT-OF-USE ASSETS, NET AND LEASE
LIABILITIES
Pada tanggal 30 Oktober 2019, Perusahaan dan On October 30, 2019, the Company and certain
entitas anak tertentu menandatangani subsidiaries entered into a renewal building lease
perpanjangan perjanjian sewa atas gedung dengan agreement with PT Sampoerna Land, for which the
PT Sampoerna Land dengan periode sewa yang rental period start on January 1, 2020 and ending on
dimulai 1 Januari 2020 dan berakhir pada tanggal 31 December 31, 2024 (Note 31c).
Desember 2024 (Catatan 31c).
Entitas anak tertentu mengadakan beberapa The certain subsidiaries entered into several finance
perjanjian sewa pembiayaan untuk kendaraan dan lease agreements with, PT SMFL Leasing
alat berat dengan PT SMFL Leasing Indonesia, PT Indonesia, PT Dipo Star Finance and PT Hino
Dipo Star Finance dan PT Hino Finance Indonesia Finance Indonesia to purchase vehicles and heavy
dengan masing-masing jangka waktu selama tiga equiment with lease terms of three (3) years.
(3) tahun.
Dalam perjanjian-perjanjian sewa pembiayaan, In the lease agreements, the subsidiaries are not
entitas anak tidak diperbolehkan untuk allowed to use the vehicles for illegal purposes, send
menggunakan kendaraan untuk maksud yang or bring the leased assets outside the territory of the
melawan hukum, mengirimkan atau membawa aset Republic of Indonesia, are obliged to keep the
sewa ke luar wilayah Republik Indonesia, leased assets in good condition and should not allow
berkewajiban menjaga aset sewa pembiayaan for the transfer of assets to another party during the
dalam kondisi yang baik dan tidak memperbolehkan term of the agreements.
untuk memindahtangankan aset sewa pembiayaan
ke pihak lain selama masa perjanjian sewa
pembiayaan.
61
Page 385
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET HAK-GUNA, NETO DAN LIABILITAS SEWA 13. RIGHT-OF-USE ASSETS, NET AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Dibawah ini adalah jumlah tercatat aset hak-guna Set out below are the carrying amounts of
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: right-of-use assets recognized as of December 31,
2023 and 2022:
Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Kendaraan dan
alat-alat berat/
Ruang kantor/ Vehicles and Total/
Office space Heavy equipment Total
Nilai perolehan Cost
Aset hak-guna Right-of-use assets
Saldo awal 34.107 24.156 58.263 Beginning balance
Penambahan 225 - 225 Addition
Pengurangan - (742) (742) Deduction
Reklasifikasi *) - (6.971) (6.971) Reclassification*)
Total 34.332 16.443 50.775 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Aset hak-guna Right-of-use assets
Saldo awal 20.272 5.242 25.514 Beginning balance
Penambahan 6.945 2.191 9.136 Addition
Pengurangan - (777) (777) Deduction
Reklasifikasi *) - (2.160) (2.160) Reclassification*)
Total 27.217 4.496 31.713 Total
Nilai tercatat neto 7.115 11.947 19.062 Net carrying value
*) Reklasifikasi kendaraan dan alat-alat berat ke aset tetap dengan nilai tercatat sebesar Rp4.811 (Catatan 11)/Reclassifications of vehicles and heavy equipment to fixed
assets with carrying value amounting to Rp4,811 (Note 11)
Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2022/
Year ended December 31, 2022
Kendaraan dan
alat-alat berat/
Ruang kantor/ Vehicles and Total/
Office space heavy equipment Total
Nilai perolehan Cost
Aset hak-guna Right-of-use assets
Saldo awal 33.477 71.882 105.359 Beginning balance
Penambahan 630 3.458 4.088 Addition
Reklasifikasi *) - (51.184) (51.184) Reclassification*)
Total 34.107 24.156 58.263 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Aset hak-guna Right-of-use assets
Saldo awal 13.616 17.615 31.231 Beginning balance
Penambahan 6.656 6.913 13.569 Addition
Reklasifikasi *) - (19.286) (19.286) Reclassifications*)
Total 20.272 5.242 25.514 Total
Nilai tercatat neto 13.835 18.914 32.749 Net carrying value
*) Reklasifikasi kendaraan dan alat-alat berat ke aset tetap dengan nilai tercatat sebesar Rp31.898 (Catatan 11)/Reclassifications of vehicles and heavy equipment to fixed
assets with carrying value amounting to Rp31,898 (Note 11)
62
Page 386
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET HAK-GUNA, NETO DAN LIABILITAS SEWA 13. RIGHT-OF-USE ASSETS, NET AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas sewa Set out below are the carrying amounts of lease
dan mutasi selama tahun berjalan: liabilities and the movements during the year:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
____________
Saldo awal 24.673 49.751 Beginning balance
Penambahan - 3.973 Addition
Beban bunga 1.962 3.773 Interest expense
Pembayaran (13.306) (32.824) Payment
Saldo akhir 13.329 24.673 Ending balance
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun 13.110 11.343 Current portion
Bagian jangka panjang 219 13.330 Long-term portion
Analisa jatuh tempo liabilitas sewa berdasarkan The maturity analysis of lease liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan contractual undiscounted payments are as follow:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Sampai dengan satu tahun 13.847 13.306 Up to one year
Satu sampai lima tahun 222 14.069 One to five years
Total 14.069 27.375 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: statement of profit or loss and other
comprehensive income:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beban penyusutan aset hak-guna 9.136 13.569 Depreciation expense of right-of-use asset
Beban bunga atas liabilitas sewa 1.962 3.773 Interest expense on lease liabilities
Beban terkait sewa atas aset Expenses related to low value assets,
bernilai rendah, sewa bersifat variabel variable lease payments
dan sewa jangka pendek 2.686 2.775 and short-term lease liabilities
Jumlah yang diakui dalam laporan laba Total amounts recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss
lain konsolidasian 13.784 20.117 and other comprehensive income
63
Page 387
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Aset tidak lancar lainnya terutama terdiri atas uang Other non-current assets mainly consist of advance
muka kepada pemasok dan kontraktor, simpanan to suppliers and contractors, guarantee deposits
jaminan (Catatan 35c), simpanan jaminan liabilitas (Note 35c), security deposits for lease liabilities and
sewa dan simpanan yang dapat dikembalikan. refundable deposits.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Petani - dalam Rupiah 94.517 153.404 Farmers - in Rupiah
Pemasok dan Kontraktor Suppliers and Contractors
Dalam Rupiah 328.928 263.800 In Rupiah
Dalam Dolar AS (Catatan 37) - 519 In US Dollar (Note 37)
Total 423.445 417.723 Total
Utang usaha pada petani merupakan utang atas Trade payables to farmers represent payables for
pembelian Tandan Buah Segar (”TBS”) dari para purchases of Fresh Fruit Bunches (“FFB”) from
petani Plasma dan Mitra, sedangkan utang usaha Plasma and Partnership farmers, while trade
pada pemasok dan kontraktor terutama merupakan payables to suppliers and contractors mainly
utang atas pembelian bahan perawatan, termasuk represent payables for purchases of maintenance
pupuk dan suku cadang. materials, including fertilizers and spare parts.
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging detail of trade payables are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Lancar 352.977 350.619 Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1 – 60 hari 27.708 47.995 1 – 60 days
Lebih dari 60 hari 42.760 19.109 More than 60 days
Total 423.445 417.723 Total
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022, trade payables
2022, saldo utang usaha pihak ketiga tidak memiliki to third parties are unsecured and non-interest
jaminan dan tidak dikenakan bunga. Tidak ada surat bearing. There are no guarantees provided by the
jaminan yang diberikan oleh Grup untuk utang Group for any trade payables to third parties.
usaha kepada pihak ketiga.
64
Page 388
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS KONTRAK 16. CONTRACT LIABILITIES
Liabilitas kontrak merupakan uang muka yang Contract liabilities represent advances received
diterima dari pelanggan sehubungan dengan from customers in relation to sales of crude palm oil,
penjualan minyak sawit mentah, inti sawit dan palm kernel and germinated seeds.
kecambah.
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pajak Pertambahan Nilai 98.192 70.482 Value-Added Tax
b. Tagihan restitusi pajak b. Claims for tax refund
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Badan -
Tahun 2023 21.414 - Corporate Income Tax - Year 2023
c. Utang pajak c. Taxes payable
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4(2) 3.944 4.261 Article 4(2)
Pasal 15 90 81 Article 15
Pasal 21 3.388 3.146 Article 21
Pasal 22 506 680 Article 22
Pasal 23/26 5.799 19.114 Article 23/26
Pasal 25 3.242 20.917 Article 25
Pasal 29 39.284 135.522 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 30.845 14.665 Value-Added Tax
Pajak Bumi Bangunan 173 - Land and Building Tax
Total 87.271 198.386 Total
65
Page 389
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
d. Komponen beban (manfaat) pajak penghasilan d. Components of income tax expense (benefit)
Rincian beban (manfaat) pajak penghasilan Details of income tax expense (benefit) for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal year ended December 31, 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai consist of the following:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Dibebankan ke laba rugi Charged to profit or loss
Kini Current period
Perusahaan 14.174 34.367 The Company
Entitas anak 269.727 340.746 Subsidiaries
Sub-total 283.901 375.113 Sub-total
Adjustments in respect of
Penyesuaian atas tahun lalu (Catatan 17f) the previous years (Note 17f)
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 6.207 841 Subsidiaries
Sub-total 6.207 841 Sub-total
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (575) (582) The Company
Entitas anak 13.993 (10.776) Subsidiaries
Sub-total 13.418 (11.358) Sub-total
Neto 303.526 364.596 Net
Dibebankan ke penghasilan Charged to
komprehensif lain other comprehensive income
Pajak tangguhan Deferred tax
Selisih kurs karena penjabaran Exchange rate difference due to
laporan keuangan (2) (1.116) financial statements translation
Laba pengukuran kembali atas Re-measurement gain on
liabilitas imbalan kerja 1.520 2.304 employee benefits liability
Total 1.518 1.188 Total
Rincian beban (manfaat) pajak The details of deferred income tax expense
penghasilan tangguhan adalah sebagai berikut: (benefit) are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja (311) (986) Provision for employee benefits
Liabilitas sewa (134) 185 Lease liabilities
Aset biologis (157) 156 Biological assets
Aset tetap 21 38 Fixed assets
Persediaan 6 25 Inventories
Sub-total (575) (582) Sub-total
66
Page 390
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
d. Komponen beban (manfaat) pajak penghasilan d. Components of income tax expense (benefit)
(lanjutan) (continued)
Rincian beban (manfaat) pajak penghasilan The details of deferred income tax expense
tangguhan adalah sebagai berikut: (lanjutan) (benefit) are as follows: (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Entitas anak Subsidiaries
Tanaman produktif 12.781 11.736 Bearer plants
Persediaan (8.671) 2.727 Inventories
Piutang plasma 5.330 1.543 Plasma receivables
Rugi fiskal yang dapat
dikompensasi 5.178 (21.689) Tax losses carry forward
Liabilitas imbalan kerja (3.628) 1.730 Provision for employee benefits
Aset biologis 2.744 (3.847) Biological assets
Aset tetap 691 (106) Fixed assets
Penyisihan penurunan piutang (243) 752 Provision for impairment loss
Aset takberwujud - IUPHHK (206) (206) Intangible assets - IUPHHK
Liabilitas sewa 17 (3.416) Lease liabilities
Sub-total 13.993 (10.776) Sub-total
Beban pajak
tangguhan, neto 13.418 (11.358) Deferred tax expense, net
e. Pajak penghasilan badan e. Corporate income tax
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between the profit before
penghasilan seperti yang tercantum dalam income tax as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan estimasi comprehensive income and the current year
laba kena pajak Perusahaan tahun berjalan estimated taxable income of the Company is as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan menurut income tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 744.305 1.404.039 and other comprehensive income
Dikurangi: laba entitas anak Less: income from subsidiaries
sebelum beban pajak penghasilan (753.175) (1.397.198) before income tax expense
Eliminasi 1.209.609 881.990 Eliminations
Laba Perusahaan sebelum Profit before income
pajak penghasilan 1.200.739 888.831 tax of the Company
67
Page 391
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
e. Pajak penghasilan badan (lanjutan) e. Corporate income tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between the profit before
penghasilan seperti yang tercantum dalam income tax as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dan estimasi comprehensive income and the current year
laba kena pajak Perusahaan tahun berjalan estimated taxable income of the Company is as
adalah sebagai berikut (lanjutan): follows (continued):
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beda temporer: Timing differences:
Liabilitas imbalan kerja 1.414 4.476 Provision for employee benefits
Aset biologis 718 (707) Biological assets
Liabilitas sewa 610 (842) Lease liabilities
Aset tetap (99) (172) Fixed assets
Persediaan (28) (110) Inventories
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 12.191 17.087 Non-deductible expenses
Pendapatan yang telah dikenakan Income already
pajak penghasilan yang bersifat final subjected to final tax
dan bukan objek pajak (1.151.117) (752.350) and non-taxable object
Laba kena pajak
yang diatribusikan Taxable income
kepada Perusahaan 64.428 156.213 attributable to the Company
Beban pajak penghasilan -
kini 14.174 34.367 Income tax expense - current year
Dikurangi: pajak penghasilan
dibayar di muka (3.055) (4.490) Less: prepaid income taxes
Utang pajak Income tax payable
penghasilan - Perusahaan 11.119 29.877 of the Company
68
Page 392
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
e. Pajak penghasilan badan (lanjutan) e. Corporate income tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Laba kena pajak dan beban pajak penghasilan Taxable income of the Company and current
kini Perusahaan untuk tahun 2023 seperti yang income tax expense for 2023 as shown above
disebutkan di atas digunakan sebagai dasar used as the basis for the preparation of the
penyusunan Surat Pemberitahuan Tahunan 2023 Annual Income Tax Return (“SPT”) to be
(“SPT”) untuk tahun 2023. submitted to the Tax Office.
Laba kena pajak dan beban pajak penghasilan Taxable income of the Company and current
kini Perusahaan untuk tahun 2022 seperti yang income tax expense for 2022 as stated in the
disebutkan di atas telah dilaporkan oleh foregoing has been reported by the Company in
Perusahaan dalam SPT PPh badan tahun 2022 its 2022 annual income tax return to be
ke Kantor Pelayanan Pajak. submitted to the Tax Office.
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Perusahaan 11.119 29.877 The Company
Entitas anak 28.165 105.645 Subsidiaries
Total 39.284 135.522 Total
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Presiden On October 29, 2021, the President of the
Republik Indonesia menandatangani UU Republic of Indonesia signed UU No.7/2021
No.7/2021 tentang “Harmonisasi Peraturan regarding “Harmonization of Tax Regulation”,
Perpajakan”, yang menerapkan, antara lain, tarif which applies, among others, the corporate
pajak penghasilan badan sebagai berikut: income tax rate as follows:
a. sebesar 22% yang mulai berlaku pada a. 22% effective starting fiscal year 2022.
tahun pajak 2022.
b. Perusahaan Terbuka dalam negeri dengan b. Resident publicly listed companies in
jumlah keseluruhan saham yang disetor Indonesia whose at least 40% or more of the
diperdagangkan pada bursa efek di total paid-up shares or other equity
Indonesia paling sedikit 40% dan memenuhi instruments are listed for trading in the
persyaratan tertentu sesuai dengan Indonesia stock exchanges and meet certain
peraturan pemerintah, dapat memperoleh requirements in accordance with the
tarif sebesar 3% lebih rendah dari tarif pada government regulations, can apply rate of
butir a di atas. 3% lower than tariff as stated in point a
above.
69
Page 393
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
f. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan f. The reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak as computed with the applicable tax rate from
yang berlaku dari laba sebelum beban pajak profit before income tax expense as shown in
penghasilan sebagaimana tercantum pada the consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif other comprehensive income and income tax
lain konsolidasian dan beban pajak penghasilan expense is as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Laba sebelum pajak Profit before income tax expense per
penghasilan menurut laporan laba consolidated statements of
rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 744.305 1.404.039 comprehensive income
Beban pajak penghasilan
dihitung berdasarkan tarif pajak yang Income tax expense
berlaku 163.740 308.850 calculated at applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effects on permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 43.461 4.633 Non-deductible expenses
Adjustments in respect of
Penyesuaian atas tahun lalu (Catatan 17d) 6.207 841 the previous years (Note 17d)
Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected to
pajak penghasilan yang bersifat final (2.602) (2.247) final tax
Aset pajak tangguhan yang tidak diakui 92.720 52.519 Unrecognized deferred tax assets
Beban pajak penghasilan 303.526 364.596 Income tax expense
g. Aset (liabilitas) pajak tangguhan, neto g. Deferred tax assets (liabilities), net
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Tanaman produktif 210.800 223.581 Bearer plants
Aset biologis (39.918) (37.331) Biological assets
Liabilitas imbalan kerja 37.453 35.034 Employee benefits liability
Rugi fiskal 35.531 40.709 Tax losses
Piutang plasma 17.329 22.659 Plasma receivables
Persediaan (5.262) (13.927) Inventories
Aset tetap 3.551 4.263 Fixed assets
Liabilitas sewa (1.767) (1.884) Lease liabilities
Penyisihan penurunan piutang 674 431 Provision for impairment receivables
Lainnya 1.818 1.818 Others
Aset pajak tangguhan, neto 260.209 275.353 Deferred tax assets, net
70
Page 394
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
g. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan, neto (lanjutan) g. Deferred tax assets/(liabilities), net (continued)
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset takberwujud – IUPHHK (17.165) (17.371) Intangible assets – IUPHHK
Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi For purposes of presentation in the
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau consolidated statement of financial position, the
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap asset or liability classification of the deferred tax
perbedaan temporer di atas ditentukan effect of each of the above temporary
berdasarkan posisi pajak tangguhan neto (aset differences is determined based on the net
neto atau liabilitas neto) setiap entitas. deferred tax position (net assets or net
liabilities) on a per entity basis.
Manajemen berpendapat bahwa aset pajak Management believes that the deferred tax
tangguhan diperkirakan dapat dipulihkan pada assets are expected to be realized in the future.
tahun mendatang.
Grup tidak mengakui aset pajak tangguhan atas The Group did not recognize deferred tax
saldo rugi fiskal sebesar Rp271.920 pada assets on tax loss carryforwards of Rp271,920
tanggal 31 Desember 2023 (31 Desember as of December 31, 2023 (December 31, 2022:
2022: Rp226.185), dengan pertimbangan Rp226,185), on the basis that there is
ketidakpastian rugi fiskal tersebut dapat uncertainty that the future taxable income will
dimanfaatkan untuk mengurangi laba fiskal be available and carry forward of unused tax
pada masa yang akan datang. losses can be utilized.
Tidak terdapat konsekuensi pajak penghasilan There are no income tax consequences
atas pembayaran dividen oleh entitas-entitas attached to the payment of dividends by the
anak domestik kepada Perusahaan. local subsidiaries to the Company.
71
Page 395
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
Rincian beban akrual adalah sebagai berikut: The detail of accrued expenses are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Sumbangan kepada Yayasan Donation to Putera Sampoerna
Putera Sampoerna (Catatan 31b) 14.121 7.327 Foundation (Note 31b)
Beban bunga 7.534 9.715 Interest charges
Beban jasa tenaga ahli 4.687 3.322 Professional fees
Beban karyawan 4.554 3.695 Employees charges
Lainnya 7.187 6.483 Others
Total 38.083 30.542 Total
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK 19. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFITS
LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits liabilities represents
gaji yang masih harus dibayar. accruals for salaries.
20. UTANG BANK 20. BANK LOANS
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk 658.750 483.750 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 542.500 612.500 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 30.000 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Total 1.231.250 1.096.250 Total
Dalam Rupiah In Rupiah
Jatuh tempo dalam satu tahun 138.875 95.000 Current maturity
Dikurangi: biaya transaksi
yang belum diamortisasi (1.246) (1.063) Less: unamortized transaction costs
Neto 137.629 93.937 Net
Setelah dikurangi bagian jatuh tempo
dalam satu tahun 1.092.375 1.001.250 Net of current maturity
Dikurangi: biaya transaksi
yang belum diamortisasi (3.533) (3.798) Less: unamortized transaction costs
Neto 1.088.842 997.452 Net
72
Page 396
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”)
Telaga Hikmah (“TH”) Telaga Hikmah (“TH”)
Pada bulan Desember 2020, TH, entitas anak, In December 2020, TH, a subsidiary, signed Loan
menandatangani Perjanjian Kredit dengan Agreement with PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”). (Persero) Tbk (“BNI”). TH obtained investment loan
TH mendapat fasilitas kredit investasi dari BNI facilities from BNI amounting to Rp700,000 for
sebesar Rp700.000, digunakan untuk refinancing refinancing the oil palm plantation and palm oil mill.
kebun dan pabrik kelapa sawit. Fasilitas ini akan The facilities are repayable in eight (8) years starting
dilunasi dalam delapan (8) tahun sejak from the date of the signing of the loan agreements.
penandatanganan perjanjian.
Tingkat bunga untuk pinjaman sebesar 8,25% per The above facility bears interest at 8.25% per
tahun pada tahun 2023 (per tahun 2022: 8,00% annum in 2023 (per annum 2022: 8.00% to 9.00%).
sampai 9,00%).
Pinjaman di atas dijamin dengan Hak Guna Usaha The facilities are collateralized by Business Usage
berikut tanaman perkebunan, bangunan dan mesin Rights including plantation, buildings and machinery
milik TH (Catatan 10 dan 11). of TH (Notes 10 and 11).
Pinjaman di atas mencakup beberapa persyaratan The loan contains several important requirements
penting yang harus dipenuhi oleh TH antara lain which should be fullfiled by TH such as, among
batasan rasio keuangan tertentu, tidak mengubah others, certain financial ratios, not to change the
bentuk perusahaan, tidak menjual/menyewakan form of the company, not to sell/lease assets, not to
aset, tidak menerima pinjaman dari pihak lain, dan receive loan from other parties, and other
persyaratan-persyaratan administrasi lainnya. administrative requirements.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023, The outstanding loan as of December 31, 2023,
sebesar Rp542.500 (per tahun 2022: Rp612.500). amounting to Rp542,500 (per annum 2022:
Pada tahun 2023, TH telah melakukan pembayaran Rp612,500). In 2023, TH has repaid BNI for such
kepada BNI atas fasilitas pinjaman ini sebesar credit facility amounting to Rp70,000.
Rp70.000.
73
Page 397
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”)
Usaha Agro Indonesia (“UAI”) Usaha Agro Indonesia (“UAI”)
Pada bulan Juni 2021, UAI, entitas anak, mendapat In June 2021, UAI, a subsidiary, obtained
fasilitas pinjaman Committed Term Loan dari OCBC Committed Term Loan facility from OCBC
sebesar Rp800.000, digunakan untuk membiayai amounting to Rp800,000, which is used for
kembali pinjaman pemegang saham dan/atau refinancing shareholder’s loan and/or afilliated loan
pinjaman afiliasi yang sebelumnya digunakan untuk which are previously used for UAI’s plantation
pengembangan perkebunan UAI, yang akan dilunasi development, and is repayable in nine (9) years
dalam jangka waktu sembilan (9) tahun terhitung starting from the signing date of the loan
sejak tanggal penandatanganan perjanjian pinjaman. agreement.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 The outstanding loan as of December 31, 2023
sebesar Rp658.750 (2022: Rp483.750). Pada amounted to Rp658,750 (2022: Rp483,750). In
tahun 2023, UAI telah melakukan pembayaran 2023, UAI has repaid OCBC for such credit facility
kepada OCBC atas fasilitas pinjaman ini sebesar amounting to Rp25.000.
Rp25.000.
The above facility bears interest at 8.25% per
Tingkat bunga untuk pinjaman sebesar 8,25% per annum in 2023 (per annum 2022: 8.25% to 8.75%).
tahun pada tahun 2023 (per tahun 2022: 8,25%
sampai 8,75%).
Pinjaman tersebut dijamin dengan Hak Guna Usaha The facility above is secured by Business Usage
dan Hak Guna Bangunan berikut tanaman dan Rights and Building Usage Rights, including
bangunan diatasnya (Catatan 10 dan 11). Pinjaman plantations and buildings (Notes 10 and 11). The
di atas juga dijamin dengan jaminan korporasi yang facility is also secured by corporate guarantee
diberikan oleh Perusahaan. provided by the Company.
Pinjaman mencakup beberapa persyaratan penting The loan contains several important requirements
yang harus dipenuhi oleh UAI diantaranya batasan which should be fullfiled by UAI such as, among
rasio keuangan tertentu, tidak mengubah susunan others, certain financial ratios, not to change the
pemegang saham, tidak mengalihkan harta dan composition of shareholders, not to divert/transfer
persyaratan-persyaratan administrasi lainnya. asset and other administrative requirements.
74
Page 398
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
Hutan Ketapang Industri (“HKI”) Hutan Ketapang Industri (“HKI”)
Pada bulan Desember 2023, HKI, entitas anak, In December 2023, HKI, a subsidiary, signed Loan
menandatangani Perjanjian Kredit dengan Agreement with PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”). HKI (“BSI”). HKI obtained investment loan facilities from
mendapat fasilitas kredit investasi dari BSI sebesar BSI amounting to Rp100,000 for operations and
Rp100.000, digunakan untuk operasional usaha Capital Expenditure of HKI and/or business group.
serta kredit modal kerja HKI dan/atau grup usaha. The facilities are repayable in five (5) years starting
Fasilitas ini akan dilunasi dalam lima (5) tahun sejak from the date of the signing of the loan agreements.
penandatanganan perjanjian.
Tingkat bunga untuk pinjaman sebesar 9,5% per The facility bears interests at 9.5% per annum in
tahun pada tahun 2023. 2023.
Pinjaman di atas dijamin dengan bangunan The facilities are collateralized by company
perusahaan, bangunan perumahan dan infrastruktur buildings, residential buildings and infrastructure of
milik HKI. HKI.
Pinjaman di atas mencakup beberapa persyaratan The loan contains several important requirements
penting yang harus dipenuhi oleh HKI antara lain which should be fullfiled by HKI such as, become a
tidak menjadi penjamin hutang atau menjamin harta guarantor or guarantee assets to another party.
kekayaan kepada pihak lain.
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 The outstanding loan as of December 31, 2023
sebesar Rp30.000. amounted to Rp30,000.
Kepatuhan atas syarat-syarat pinjaman Compliance with debt covenants
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and, 2022, the Group has
telah memenuhi semua persyaratan pinjaman- complied with all of the covenants of the above-
pinjaman jangka panjang diatas seperti disebutkan mentioned long-term as stipulated in the respective
dalam perjanjian kredit. loan agreement.
75
Page 399
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. UTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH, NETO 21. BONDS PAYABLE AND SUKUK IJARAH, NET
Detail dari utang obligasi adalah sebagai berikut: The details of bonds payable are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Obligasi Tahap I 91.500 300.000 Bonds Tahap I
Obligasi Tahap II 174.615 174.615 Bonds Tahap II
Obligasi Tahap III 525.385 525.385 Bonds Tahap III
Biaya emisi obligasi yang
belum diamortisasi (4.124) (6.626) Unamortized bond issuance cost
Utang obligasi, neto 787.376 993.374 Bonds payable, net
Jatuh tempo dalam satu tahun 127.665 208.500 Current maturity
Dikurangi: biaya transaksi
yang belum diamortisasi (288) (119) Less: unamortized transaction costs
Neto 127.377 208.381 Net
Setelah dikurangi bagian jatuh tempo
dalam satu tahun 663.835 791.500 Net of current maturity
Dikurangi: biaya transaksi
yang belum diamortisasi (3.836) (6.507) Less: unamortized transaction costs
Neto 659.999 784.993 Net
Detail dari sukuk ijarah adalah sebagai berikut: The details of sukuk ijarah are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Sukuk ijarah Tahap I 125.000 300.000 Sukuk ijarah Tahap I
Sukuk ijarah Tahap II 394.885 394.885 Sukuk ijarah Tahap II
Sukuk ijarah Tahap III 305.115 305.115 Sukuk ijarah Tahap III
Biaya emisi sukuk ijarah yang
belum diamortisasi (1.395) (2.291) Unamortized sukuk ijarah issuance cost
Sukuk ijarah, neto 823.605 997.709 Sukuk ijarah, net
Jatuh tempo dalam satu tahun 236.635 175.000 Current maturity
Dikurangi: biaya transaksi
yang belum diamortisasi - (146) Less: unamortized transaction costs
Neto 236.635 174.854 Net
Setelah dikurangi bagian jatuh tempo
dalam satu tahun 588.365 825.000 Net of current maturity
Dikurangi: biaya transaksi
yang belum diamortisasi (1.395) (2.145) Less: unamortized transaction costs
Neto 586.970 822.855 Net
76
Page 400
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. UTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH, NETO 21. BONDS PAYABLE AND SUKUK IJARAH, NET
(lanjutan) (continued)
Obligasi Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap Bonds Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I
I Tahun 2020 (“Obligasi”) dan Sukuk Ijarah Tahun 2020 (“Bonds”) and Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I Tahun Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I Tahun
2020 (“Sukuk Ijarah”) 2020 (“Sukuk Ijarah”)
Pada tanggal 4 Maret 2020, Perusahaan telah On March 4, 2020, the Company has listed on the
mencatatkan di Bursa Efek Indonesia untuk “Obligasi Indonesia Stock Exchange its “Bonds Berkelanjutan
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I Tahun 2020 I Sampoerna Agro Tahap I Tahun 2020 (“Bonds”)
(“Obligasi”) dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I and Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sampoerna Agro
Sampoerna Agro Tahap I Tahun 2020” (“Sukuk Tahap I Tahun 2020” (“Sukuk Ijarah”) each
Ijarah”) masing-masing sebesar Rp300.000. amounting to Rp300,000.
Obligasi Perusahaan yang dikeluarkan terdiri dari 2 The Company’s Bonds is issued in 2 (two) series,
(dua) seri, yaitu Obligasi Seri A dan Obligasi Seri B namely Bonds Series A and Bonds Series B, each
dengan penawaran masing-masing 100% dari offering 100% of the principal. The details of the
jumlah pokok Obligasi. Rincian Obligasi yang telah Bonds distributed to the public are as follows:
didistribusikan kepada masyarakat adalah sebagai
berikut:
- Seri A sebesar Rp208.500 dengan tingkat bunga - Series A amounting to Rp208,500 with a fixed
tetap sebesar 9,35% per tahun, berjangka waktu interest rate of 9.35% per annum, with a term
3 (tiga) tahun; dan of 3 (three) years; and
- Seri B sebesar Rp91.500 dengan tingkat bunga - Series B amounting to Rp91,500 with a fixed
tetap sebesar 9,75% per tahun, berjangka waktu interest rate of 9.75% per annum, with a term
5 (lima) tahun. of 5 (five) years.
Berikut ini adalah jadwal pembayaran bunga The details schedule of interest payment Bonds
Obligasi Penawaran Umum Berkelanjutan I Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I Tahun
Sampoerna Agro Tahap I Tahun 2020 Seri A dan 2020 Series A and Series B are as follows:
Seri B:
Seri A/ Seri B/
Series A Series B
3 Juni 2020 4.874 2.230 June 3, 2020
3 September 2020 4.874 2.230 September 3, 2020
3 Desember 2020 4.874 2.230 December 3, 2020
3 Maret 2021 4.874 2.230 March 3, 2021
3 Juni 2021 4.874 2.230 June 3, 2021
3 September 2021 4.874 2.230 September 3, 2021
3 Desember 2021 4.874 2.230 December 3, 2021
3 Maret 2022 4.874 2.230 March 3, 2022
3 Juni 2022 4.874 2.230 June 3, 2022
3 September 2022 4.874 2.230 September 3, 2022
3 Desember 2022 4.874 2.230 December 3, 2022
3 Maret 2023 4.874 2.230 March 3, 2023
3 Juni 2023 - 2.230 June 3, 2023
3 September 2023 - 2.230 September 3, 2023
3 Desember 2023 - 2.230 December 3, 2023
3 Maret 2024 - 2.230 March 3, 2024
3 Juni 2024 - 2.230 June 3, 2024
3 September 2024 - 2.230 September 3, 2024
3 Desember 2024 - 2.230 December 3, 2024
3 Maret 2025 - 2.230 March 3, 2025
77
Page 401
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. UTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH, NETO 21. BONDS PAYABLE AND SUKUK IJARAH, NET
(lanjutan) (continued)
Obligasi Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap Bonds Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I
I Tahun 2020 (“Obligasi”) dan Sukuk Ijarah Tahun 2020 (“Bonds”) and Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I Tahun Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I Tahun
2020 (“Sukuk Ijarah”) (lanjutan) 2020 (“Sukuk Ijarah”) (continued)
Sukuk Ijarah Perusahaan yang dikeluarkan terdiri dari The Company’s Sukuk Ijarah is issued in 2 (two)
2 (dua) seri, yaitu Sukuk Ijarah Seri A dan Sukuk series, namely Sukuk Ijarah Series A and Sukuk
Ijarah Seri B dengan penawaran masing-masing Ijarah Series B, each offering 100% of the principal.
100% dari jumlah pokok Sukuk Ijarah. Rincian Sukuk The details of the Sukuk Ijarah distributed to the
Ijarah yang telah didistribusikan kepada masyarakat public are as follows:
adalah sebagai berikut:
- Seri A sebesar Rp175.000 dengan Cicilan - Series A amounting to Rp175,000 with Ijarah
Imbalan Ijarah sebesar Rp16.363 per tahun, Installments in the amount of Rp16,363 per
berjangka waktu 3 (tiga) tahun; dan annum, with a term of 3 (three) years; and
- Seri B sebesar Rp125.000 dengan Cicilan - Series B amounting to Rp125,000 with Ijarah
Imbalan Ijarah sebesar Rp12.188 per tahun, Installments in the amount of Rp12,188 per
berjangka waktu 5 (lima) tahun. annum, with a term of 5 (five) years.
Berikut ini adalah jadwal pembayaran Imbalan The details schedule of Ijarah Installments payment
Sukuk Ijarah Penawaran Umum Berkelanjutan I Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sampoerna Agro
Sampoerna Agro Tahap I Tahun 2020 Seri A dan Tahap I Tahun 2020 Series A and Series B are as
Seri B: follows:
Seri A/ Seri B/
Series A Series B
3 Juni 2020 4.091 3.047 June 3, 2020
3 September 2020 4.091 3.047 September 3, 2020
3 Desember 2020 4.091 3.047 December 3, 2020
3 Maret 2021 4.091 3.047 March 3, 2021
3 Juni 2021 4.091 3.047 June 3, 2021
3 September 2021 4.091 3.047 September 3, 2021
3 Desember 2021 4.091 3.047 December 3, 2021
3 Maret 2022 4.091 3.047 March 3, 2022
3 Juni 2022 4.091 3.047 June 3, 2022
3 September 2022 4.091 3.047 September 3, 2022
3 Desember 2022 4.091 3.047 December 3, 2022
3 Maret 2023 4.091 3.047 March 3, 2023
3 Juni 2023 - 3.047 June 3, 2023
3 September 2023 - 3.047 September 3, 2023
3 Desember 2023 - 3.047 December 3, 2023
3 Maret 2024 - 3.047 March 3, 2024
3 Juni 2024 - 3.047 June 3, 2024
3 September 2024 - 3.047 September 3, 2024
3 Desember 2024 - 3.047 December 3, 2024
3 Maret 2025 - 3.047 March 3, 2025
Pada tanggal 3 Maret 2023, Perusahaan telah On March 3, 2023, the Company has repaid Bonds
melunasi Obligasi dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I and Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sampoerna Agro
Sampoerna Agro Tahap I Tahun 2020 masing- Tahap I Tahun 2020 each amounting to Rp208,500
masing sebesar Rp208.500 dan Rp175.000. and Rp175,000.
78
Page 402
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. UTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH, NETO 21. BONDS PAYABLE AND SUKUK IJARAH, NET
(lanjutan) (continued)
Obligasi Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap Bonds Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I
I Tahun 2020 (“Obligasi”) dan Sukuk Ijarah Tahun 2020 (“Bonds”) and Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I Tahun Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap I Tahun
2020 (“Sukuk Ijarah”) (lanjutan) 2020 (“Sukuk Ijarah”) (continued)
Obligasi dan Sukuk Ijarah di atas dijamin dengan Bonds Payable and Sukuk Ijarah is collateralized by
sebagian Hak Guna Usaha berikut tanaman some of Business Usage Rights, including
produktif dan aset tetap milik Mutiara Bunda Jaya, plantations and fixed assets of Mutiara Bunda Jaya,
entitas anak (Catatan 10 dan 11). a subsidiary (Notes 10 and 11).
Perusahaan menggunakan dana Obligasi dan The Company has used the Bonds Payable and
Sukuk Ijarah tersebut, setelah dikurangi dengan Sukuk Ijarah fund after net Bonds Payable and
biaya emisi, untuk melakukan pelunasan utang Sukuk Ijarah issuance cost related to pay-off the
entitas anak, Telaga Hikmah, pada BRI dan sisanya debt of Company’s subsidiary, Telaga Hikmah, at
dipergunakan sebagai modal kerja Perusahaan dan BRI and the remaining fund was used as Company’s
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia dengan working capital and has been registered in
wali amanat PT Bank Permata Tbk. Indonesia Stock Exchange with PT Bank Permata
Tbk as a trustee.
Obligasi Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap Bonds Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap II
II Tahun 2021 (“Obligasi”) dan Sukuk Ijarah Tahun 2021 (“Bonds”) and Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap II Tahun Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap II Tahun
2021 (“Sukuk Ijarah”) 2021 (“Sukuk Ijarah”)
Pada tanggal 18 Maret 2021, Perusahaan telah On March 18, 2021, the Company has listed on the
mencatatkan di Bursa Efek Indonesia untuk Obligasi Indonesia Stock Exchange its “Bonds Berkelanjutan
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap II Tahun I Sampoerna Agro Tahap II Tahun 2021 (“Bonds”)
2021 (“Obligasi”) dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I and Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sampoerna Agro
Sampoerna Agro Tahap II Tahun 2021 (“Sukuk Tahap II Tahun 2021” (“Sukuk Ijarah”) amounting to
Ijarah”) masing-masing sebesar Rp174.615 dan Rp174,615 and Rp394,885, respectively.
Rp394.885.
Obligasi Perusahaan yang dikeluarkan terdiri dari dua The Company’s Bonds are issued in two (2) series,
(2) seri, yaitu Obligasi Seri A dan Obligasi Seri B namely Bonds Series A and Bonds Series B, each
dengan penawaran masing-masing 100% dari offering 100% of the principal. The details of the
jumlah pokok Obligasi. Rincian Obligasi yang telah Bonds distributed to the public are as follows:
didistribusikan kepada masyarakat adalah sebagai
berikut:
- Seri A sebesar Rp127.665 dengan tingkat bunga - Series A amounting to Rp127,665 with a fixed
tetap sebesar 9,45% per tahun berjangka waktu interest rate of 9.45% per annum with a term of
tiga (3) tahun; dan three (3) years; and
- Seri B sebesar Rp46.950 dengan tingkat bunga - Series B amounting to Rp46,950 with a fixed
tetap sebesar 10,35% per tahun, berjangka interest rate of 10.35% per annum, with a term of
waktu lima (5) tahun. five (5) years.
79
Page 403
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. UTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH, NETO 21. BONDS PAYABLE AND SUKUK IJARAH, NET
(lanjutan) (continued)
Obligasi Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap Bonds Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap II
II Tahun 2021 (“Obligasi”) dan Sukuk Ijarah Tahun 2021 (“Bonds”) and Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap II Tahun Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap II Tahun
2021 (“Sukuk Ijarah”) (lanjutan) 2021 (“Sukuk Ijarah”) (continued)
Berikut ini adalah jadwal pembayaran bunga The details schedule of interest payment Bonds
Obligasi Penawaran Umum Berkelanjutan I Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap II Tahun
Sampoerna Agro Tahap II Tahun 2021 Seri A dan 2021 Series A and Series B are as follows:
Seri B:
Seri A/ Seri B/
Series A Series B
17 Juni 2021 3.016 1.215 June 17, 2021
17 September 2021 3.016 1.215 September 17, 2021
17 Desember 2021 3.016 1.215 December 17, 2021
17 Maret 2022 3.016 1.215 March 17, 2022
17 Juni 2022 3.016 1.215 June 17, 2022
17 September 2022 3.016 1.215 September 17, 2022
17 Desember 2022 3.016 1.215 December 17, 2022
17 Maret 2023 3.016 1.215 March 17, 2023
17 Juni 2023 3.016 1.215 June 17, 2023
17 September 2023 3.016 1.215 September 17, 2023
17 Desember 2023 3.016 1.215 December 17, 2023
17 Maret 2024 3.016 1.215 March 17, 2024
17 Juni 2024 - 1.215 June 17, 2024
17 September 2024 - 1.215 September 17, 2024
17 Desember 2024 - 1.215 December 17, 2024
17 Maret 2025 - 1.215 March 17, 2025
17 Juni 2025 - 1.215 June 17, 2025
17 September 2025 - 1.215 September 17, 2025
17 Desember 2025 - 1.215 December 17, 2025
17 Maret 2026 - 1.215 March 17, 2026
Sukuk Ijarah Perusahaan yang dikeluarkan terdiri The Company’s Sukuk Ijarah is issued in two (2)
dari dua (2) seri, yaitu Sukuk Ijarah Seri A dan series, namely Sukuk Ijarah Series A and Sukuk
Sukuk Ijarah Seri B dengan penawaran masing- Ijarah Series B, each offering 100% of the principal.
masing 100% dari jumlah pokok Sukuk Ijarah. The details of the Sukuk Ijarah distributed to the
Rincian Sukuk Ijarah yang telah didistribusikan public are as follows:
kepada masyarakat adalah sebagai berikut:
- Seri A sebesar Rp236.635 dengan Cicilan - Series A amounting to Rp236,635 with Ijarah
Imbalan Ijarah sebesar Rp22.362 per tahun, Installments of Rp22,362 per year, with a term
berjangka waktu tiga (3) tahun; dan of three (3) years; and
- Seri B sebesar Rp158.250 dengan Cicilan - Series B amounting to Rp158,250 with Ijarah
Imbalan Ijarah sebesar Rp16.379 per tahun, Installments in the amount of Rp16,379 per
berjangka waktu lima (5) tahun. year, with a term of five (5) years.
80
Page 404
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. UTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH, NETO 21. BONDS PAYABLE AND SUKUK IJARAH, NET
(lanjutan) (continued)
Obligasi Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap Bonds Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap II
II Tahun 2021 (“Obligasi”) dan Sukuk Ijarah Tahun 2021 (“Bonds”) and Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap II Tahun Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap II Tahun
2021 (“Sukuk Ijarah”) (lanjutan) 2021 (“Sukuk Ijarah”) (continued)
Berikut ini adalah jadwal pembayaran Imbalan The details schedule of Ijarah Installments payment
Sukuk Ijarah Penawaran Umum Berkelanjutan I Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sampoerna Agro
Sampoerna Agro Tahap II Tahun 2021 Seri A dan Tahap II Tahun 2021 Series A and Series B are as
Seri B: follows:
Seri A/ Seri B/
Series A Series B
17 Juni 2021 5.591 4.095 June 17, 2021
17 September 2021 5.591 4.095 September 17, 2021
17 Desember 2021 5.591 4.095 December 17, 2021
17 Maret 2022 5.591 4.095 March 17, 2022
17 Juni 2022 5.591 4.095 June 17, 2022
17 September 2022 5.591 4.095 September 17, 2022
17 Desember 2022 5.591 4.095 December 17, 2022
17 Maret 2023 5.591 4.095 March 17, 2023
17 Juni 2023 5.591 4.095 June 17, 2023
17 September 2023 5.591 4.095 September 17, 2023
17 Desember 2023 5.591 4.095 December 17, 2023
17 Maret 2024 5.591 4.095 March 17, 2024
17 Juni 2024 - 4.095 June 17, 2024
17 September 2024 - 4.095 September 17, 2024
17 Desember 2024 - 4.095 December 17, 2024
17 Maret 2025 - 4.095 March 17, 2025
17 Juni 2025 - 4.095 June 17, 2025
17 September 2025 - 4.095 September 17, 2025
17 Desember 2025 - 4.095 December 17, 2025
17 Maret 2026 - 4.095 March 17, 2026
Obligasi dan Sukuk Ijarah di atas dijamin dengan Hak Bonds Payable and Sukuk Ijarah are collateralized
Guna Usaha, berikut tanaman produktif dan aset by Business Usage Rights, bearer plants and fixed
tetap milik Sawit Selatan, entitas anak (Catatan 10 assets of Sawit Selatan, a subsidiary (Notes 10 and
dan 11). 11).
Perusahaan menggunakan dana Obligasi dan Sukuk The Company has used Bonds Payable and Sukuk
Ijarah tersebut, setelah dikurangi dengan biaya emisi, Ijarah fund after net Bonds Payable and Sukuk Ijarah
untuk melakukan pelunasan lebih awal pokok utang issuance cost related to pay-off the debt of
Perusahaan pada Bank Mandiri, pelunasan utang Company, at Bank Mandiri, pay-off the debt of
Entitas Anak, Usaha Agro Indonesia, pada Bank Company’s subsidiary, Usaha Agro Indonesia, at
OCBC NISP dan sisanya akan dipergunakan sebagai Bank OCBC NISP and the remaining fund to be
modal kerja Perusahaan. used as Company’s working capital.
81
Page 405
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. UTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH, NETO 21. BONDS PAYABLE AND SUKUK IJARAH, NET
(lanjutan) (continued)
Obligasi Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap Bonds Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap
III Tahun 2022 (“Obligasi”) dan Sukuk Ijarah III Tahun 2022 (“Bonds”) and Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap III Tahun Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap III Tahun
2022 (“Sukuk Ijarah”) 2022 (“Sukuk Ijarah”)
Pada tanggal 4 Maret 2022, Perusahaan telah On March 4, 2022, the Company has listed on the
mencatatkan di Bursa Efek Indonesia untuk Obligasi Indonesia Stock Exchange its “Bonds Berkelanjutan
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap III Tahun I Sampoerna Agro Tahap III Tahun 2022 (“Bonds”)
2022 (“Obligasi”) dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I and Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sampoerna Agro
Sampoerna Agro Tahap III Tahun 2022 (“Sukuk Tahap III Tahun 2022” (“Sukuk Ijarah”) amounting to
Ijarah”) masing-masing sebesar Rp525.385 dan Rp525,385 and Rp305,115, respectively.
Rp305.115.
Obligasi Perusahaan yang dikeluarkan terdiri dari The Company’s Bonds is issued in two (2) series,
dua (2) seri, yaitu Obligasi Seri A dan Obligasi Seri namely Bonds Series A and Bonds Series B, each
B dengan penawaran masing-masing 100% dari offering 100% of the principal. The details of the
jumlah pokok Obligasi. Rincian Obligasi yang telah Bonds distributed to the public are as follows:
didistribusikan kepada masyarakat adalah sebagai
berikut: - Series A amounting to Rp75,000 with a fixed
- Seri A sebesar Rp75.000 dengan tingkat bunga interest rate of 7.15% per annum with a term of
tetap sebesar 7,15% per tahun berjangka waktu three (3) years; and
tiga (3) tahun; dan - Series B amounting to Rp450,385 with a fixed
- Seri B sebesar Rp450.385 dengan tingkat interest rate of 8.40% per annum, with a term of
bunga tetap sebesar 8,40% per tahun, five (5) years.
berjangka waktu lima (5) tahun.
Berikut ini adalah jadwal pembayaran bunga The details schedule of interest payment Bonds
Obligasi Penawaran Umum Berkelanjutan I Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap III Tahun
Sampoerna Agro Tahap III Tahun 2022 Seri A dan 2022 Series A and Series B are as follows:
Seri B:
Seri A/ Seri B/
Series A Series B
2 Juni 2022 1.341 9.458 June 2, 2022
2 September 2022 1.341 9.458 September 2, 2022
2 Desember 2022 1.341 9.458 December 2, 2022
2 Maret 2023 1.341 9.458 March 2, 2023
2 Juni 2023 1.341 9.458 June 2, 2023
2 September 2023 1.341 9.458 September 2, 2023
2 Desember 2023 1.341 9.458 December 2, 2023
2 Maret 2024 1.341 9.458 March 2, 2024
2 Juni 2024 1.341 9.458 June 2, 2024
2 September 2024 1.341 9.458 September 2, 2024
2 Desember 2024 1.341 9.458 December 2, 2024
2 Maret 2025 1.341 9.458 March 2, 2025
2 Juni 2025 - 9.458 June 2, 2025
2 September 2025 - 9.458 September 2, 2025
2 Desember 2025 - 9.458 December 2, 2025
2 Maret 2026 - 9.458 March 2, 2026
2 Juni 2026 - 9.458 June 2, 2026
2 September 2026 - 9.458 September 2, 2026
2 Desember 2026 - 9.458 December 2, 2026
2 Maret 2027 - 9.458 March 2, 2027
82
Page 406
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. UTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH, NETO 21. BONDS PAYABLE AND SUKUK IJARAH, NET
(lanjutan) (continued)
Obligasi Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap Bonds Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap
III Tahun 2022 (“Obligasi”) dan Sukuk Ijarah III Tahun 2022 (“Bonds”) and Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap III Tahun Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap III
2022 (“Sukuk Ijarah”) (lanjutan) Tahun 2022 (“Sukuk Ijarah”) (continued)
Sukuk Ijarah Perusahaan yang dikeluarkan terdiri The Company’s Sukuk Ijarah is issued in two (2)
dari dua (2) seri, yaitu Sukuk Ijarah Seri A dan Sukuk series, namely Sukuk Ijarah Series A and Sukuk
Ijarah Seri B dengan penawaran masing-masing Ijarah Series B, each offering 100% of the principal.
100% dari jumlah pokok Sukuk Ijarah. Rincian The details of the Sukuk Ijarah distributed to the
Sukuk Ijarah yang telah didistribusikan kepada public are as follows:
masyarakat adalah sebagai berikut:
- Seri A sebesar Rp75.000 dengan Cicilan - Series A amounting to Rp75,000 with Ijarah
Imbalan Ijarah sebesar Rp5.363 per tahun, Installments of Rp5,363 per year, with a term of
berjangka waktu tiga (3) tahun; dan three (3) years; and
- Seri B sebesar Rp230.115 dengan Cicilan - Series B amounting to Rp230,115 with Ijarah
Imbalan Ijarah sebesar Rp19.330 per tahun, Installments in the amount of Rp19,330 per
berjangka waktu lima (5) tahun. year, with a term of five (5) years.
Berikut ini adalah jadwal pembayaran Imbalan The details schedule of Ijarah Installments
Sukuk Ijarah Penawaran Umum Berkelanjutan I payment Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sampoerna
Sampoerna Agro Tahap III Tahun 2022 Seri A dan Agro Tahap III Tahun 2022 Series A and Series B
Seri B: are as follows:
Seri A/ Seri B/
Series A Series B
2 Juni 2022 1.341 4.832 June 2, 2022
2 September 2022 1.341 4.832 September 2, 2022
2 Desember 2022 1.341 4.832 December 2, 2022
2 Maret 2023 1.341 4.832 March 2, 2023
2 Juni 2023 1.341 4.832 June 2, 2023
2 September 2023 1.341 4.832 September 2, 2023
2 Desember 2023 1.341 4.832 December 2, 2023
2 Maret 2024 1.341 4.832 March 2, 2024
2 Juni 2024 1.341 4.832 June 2, 2024
2 September 2024 1.341 4.832 September 2, 2024
2 Desember 2024 1.341 4.832 December 2, 2024
2 Maret 2025 1.341 4.832 March 2, 2025
2 Juni 2025 - 4.832 June 2, 2025
2 September 2025 - 4.832 September 2, 2025
2 Desember 2025 - 4.832 December 2, 2025
2 Maret 2026 - 4.832 March 2, 2026
2 Juni 2026 - 4.832 June 2, 2026
2 September 2026 - 4.832 September 2, 2026
2 Desember 2026 - 4.832 December 2, 2026
2 Maret 2027 - 4.832 March 2, 2027
Obligasi dan Sukuk Ijarah di atas dijamin dengan Bonds Payable and Sukuk Ijarah are collateralized
HGU, berikut tanaman produktif dan aset tetap milik by HGU, bearer plants and fixed assets of Sawit
Sawit Selatan, entitas anak dan HGU dan HGB, Selatan, a subsidiary and HGU and HGB, bearer
berikut tanaman produktif dan aset tetap dan pabrik plants and fixed assets and palm oil mill of Mutiara
kelapa sawit milik Mutiara Bunda Jaya, entitas anak Bunda Jaya, a subsidiary (Notes 10 and 11).
(Catatan 10 dan 11).
83
Page 407
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. UTANG OBLIGASI DAN SUKUK IJARAH, NETO 21. BONDS PAYABLE AND SUKUK IJARAH, NET
(lanjutan) (continued)
Obligasi Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap Bonds Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap
III Tahun 2022 (“Obligasi”) dan Sukuk Ijarah III Tahun 2022 (“Bonds”) and Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap III Tahun Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap III Tahun
2022 (“Sukuk Ijarah”) (lanjutan) 2022 (“Sukuk Ijarah”) (continued)
Perusahaan menggunakan dana Obligasi dan Sukuk The Company has used Bonds Payable and Sukuk
Ijarah tersebut, setelah dikurangi dengan biaya emisi, Ijarah fund after net Bonds Payable and Sukuk Ijarah
untuk melakukan pelunasan utang Perusahaan, pada issuance cost related to pay-off the debt of
Eximbank, pelunasan utang Entitas Anak, Sungai Company, at Eximbank, pay-off the debt of
Rangit, pada Mandiri dan pelunasan utang Entitas Company’s subsidiary, Sungai Rangit, at Mandiri
Anak, Aek Tarum, pada PT Bank Muamalat and pay-off the debt of Company’s subsidiary, Aek
Indonesia Tbk. Tarum, at PT Bank Muamalat Indonesia Tbk.
Berdasarkan pemeringkatan dari PT Pemeringkat Based on rating by PT Pemeringkat Efek Indonesia
Efek Indonesia (“Pefindo”), Perusahaan memperoleh (“Pefindo”), The Company was rated idA (Single A)
peringkat idA (Single A) untuk Obligasi dan idA sy for Bonds and idA sy (Single A Syariah) for Sukuk
(Single A Syariah) untuk Sukuk Ijarah. Ijarah.
Obligasi dan Sukuk Ijarah yang diterbitkan Bonds Payable and Sukuk Ijarah issued by the
Perusahaan mencakup persyaratan yang membatasi Company contain negative covenants which restrict
hak Perusahaan (negative covenants) antara lain the Company to do certain activities without written
untuk tidak melakukan hal-hal tertentu tanpa approval from Trustee as stipulated in the Trustee
persetujuan tertulis Wali Amanat sebagaimana diatur Agreement, such as, among others, guarantee or
dalam Perjanjian Wali Amanat, antara lain give loan to other parties unless it is related to
Perusahaan tidak dapat memberikan penjaminan business activities, enter into merger, consolidation
dan pinjaman kepada pihak lain kecuali sehubungan or another acquisition unless within the same main
dengan kegiatan usaha, mengadakan business area, sell or transfer fixed assets whose
penggabungan, konsolidasi atau melakukan akuisisi material values might cause operational disruption,
kecuali dalam bidang usaha utama yang sama, allow subsidiaries to give loans or invest unless
menjual atau mengalihkan aset tetap yang memiliki related to daily business activities, change main
nilai material yang dapat menyebabkan business area, reducing the authorized, issued and
terganggunya operasional, memberikan ijin kepada paid-up capital, guaranteeing or mortgaging shares
entitas anak untuk memberikan pinjaman atau ownership in Mutiara Bunda Jaya and Sawit
melakukan investasi kecuali dalam rangka kegiatan Selatan, subsidiaries. Bonds Payable and Sukuk
usaha sehari-hari, mengubah bidang usaha utama, Ijarah require the Company to fulfill certain financial
mengurangi modal dasar, modal ditempatkan, dan ratios as mentioned in the Trustee Agreement.
modal disetor dan menjaminkan atau menggadaikan
kepemilikan saham di Mutiara Bunda Jaya dan Sawit
Selatan, entitas anak. Obligasi dan Sukuk Ijarah
mengharuskan Perusahaan untuk memenuhi
persyaratan rasio keuangan sebagaimana
disebutkan dalam Perjanjian Wali Amanat.
Kepatuhan atas syarat-syarat pinjaman Compliance with debt covenant
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perushaan telah memenuhi semua persyaratan has complied with all of the covenants of Bonds
Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah seperti diungkapkan Payable and Sukuk Ijarah as disclosed in this Note.
pada Catatan ini.
84
Page 408
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Tingkat diskonto 6,45% - 7,14% 5,52% - 7,43% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 6,5% 6,5% Salary increment rate
Tingkat kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
Usia pensiun 55 dan 58 tahun/years 55 tahun/years Retirement age
Asumsi lainnya: Other assumptions:
a. Usia pensiun dipercepat: Tidak berlaku. a. Early retirement age: Not applicable.
b. Tingkat pengunduran diri karyawan: 10% untuk b. Employee turnover rate: 10% for employees
karyawan di bawah 30 tahun dan menurun before the age of 30 and will linearly decrease
secara linear sampai 0% pada usia 2 tahun until 0% at the age of 2 years before normal
sebelum usia pensiun. retirement age.
c. Tingkat cacat: 10% dari tingkat kematian. c. Disability rate: 10% of mortality rate.
Perusahaan dan beberapa entitas anak Perusahaan The Company and some subsidiaries have a
mempunyai program pensiun manfaat pasti yang defined benefit pension plan, covering all of its
mencakup seluruh karyawan tetap yang didanai permanent employees, which is funded through
melalui iuran kepada dana pensiun yang terpisah. contributions to a separately administered fund. The
Dana pensiun dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga pension plans’ assets are managed by Dana
Keuangan (“DPLK”) AIA Financial, yang Pensiun Lembaga Keuangan (“DPLK”) AIA
pendiriannya telah disetujui oleh Menteri Keuangan. Financial , the establishment of which was approved
Selain mempunyai program pensiun manfaat pasti by the Minister of Finance. On top of the benefits
untuk karyawan tetap yang memenuhi syarat, provided under the above-mentioned defined
Perusahaan juga mencatat penyisihan imbalan kerja benefit retirement plans, the Company has also
untuk memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan made additional provisions for employee service
untuk dibayar kepada karyawan yang memenuhi entitlements in order to meet the minimum benefits
persyaratan sesuai dengan Undang-undang. required to be paid to qualified employees, as
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan kerja stipulated under the Law. The Company recorded
karyawan menggunakan metode “Projected Unit employee benefits liability using the “Projected Unit
Credit” untuk tahun yang berakhir pada tanggal- Credit” method as determined by actuarial
tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022. computation for the year ended December 31, 2023
and December 31, 2022.
Penghitungan liabilitas imbalan kerja karyawan The calculation of the employee benefits liability was
dihitung sesuai dengan Peraturan Pemerintah calculated in accordance with Government
Nomor 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) dan dengan Regulation Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) and
Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja with the Company Regulation or Collective Labor
Bersama yang masih berlaku pada tanggal Agreement which were still in effect as of
31 Desember 2023. December 31, 2023.
Liabilitas yang disajikan pada laporan posisi The amounts of liabilities included in the
keuangan konsolidasian terkait kewajiban Grup atas consolidated statement of financial position arising
program imbalan pasti adalah sebagai berikut : from the Group’s obligation in respect of its defined
benefit plan are as follows :
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Present value of unfunded
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 245.739 245.668 defined-benefit
Nilai wajar aset program (51.653) (63.886) Fair value of plan assets
Total liabilitas imbalan kerja Total long-term employee
jangka panjang 194.086 181.782 benefits liabilities
85
Page 409
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Perhitungan liabilitas imbalan kerja tahun 2021 The calculation of employee benefits liability in 2021
disesuaikan dengan perubahan program imbalan is performed by taking into account any plan
sebagai dampak penerapan UU No 11/2020 amendment as a result of the implementation of
(“UU Cipta Kerja”), peraturan turunannya dan Indonesian Law No 11/2020 (“The Omnibus Law”),
peraturan perusahaan. the related regulations, and the Company’s
Regulation.
Beban imbalan kerja karyawan adalah sebagai Employee benefits expenses are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Biaya jasa kini 28.328 31.281 Current service cost
Beban bunga 16.407 14.338 Interest expense
Penghasilan bunga aset program (4.516) (2.104) Interest income from plan assets
Biaya jasa lalu karena Past service cost due to
mutasi karyawan (5.605) (3.189) transfer of employees
Penyesuaian biaya jasa lalu karena Adjustment to past service cost due to
perubahan skema imbalan dan change in benefit scheme and
perubahan metode atribusi (7.280) 1.471 change in the attribution scheme
Beban imbalan kerja karyawan 27.334 41.797 Employee benefit expenses
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan kerja adalah The movements in the present value of defined
sebagai berikut: obligation are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 181.782 194.136 Beginning balance
Perubahan yang dibebankan ke
laba rugi Changes charged to profit or loss
Biaya jasa kini 28.328 31.281 Current service cost
Beban bunga 16.407 14.338 Interest expense
Penghasilan bunga aset program (4.516) (2.104) Interest income from plan assets
Biaya jasa lalu karena Past service cost due to
mutasi karyawan (5.605) (3.189) transfer of employees
Penyesuaian biaya jasa lalu karena Adjustment to past service cost due to
perubahan skema imbalan dan change in benefit scheme and
perubahan metode atribusi (7.280) 1.471 change in the attribution scheme
27.334 41.797
86
Page 410
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan kerja adalah The movements in the present value of defined
sebagai berikut: (lanjutan) obligation are as follows: (continued)
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Laba pengukuran kembali Re-measurement gain
yang dibebankan ke penghasilan charged to other
komprehensif lain comprehensive income
Perubahan aktuarial yang timbul Actuarial changes arising from
dari perubahan asumsi changes in financial
keuangan 5.262 (4.595) assumptions
Penyesuaian pengalaman (13.328) (9.952) Experience adjustments
Imbal hasil atas aset program, Return on plan assets,
tidak termasuk jumlah yang excluding amounts included in
dimasukkan dalam bunga neto atas net interest on the net defined
liabilitas imbalan pasti neto 594 1.309 benefit liability
(7.472) (13.238)
Imbalan kerja yang dibayar Employee benefits paid during
selama tahun berjalan (7.158) (6.913) the current year
Kontribusi kepada aset program (400) (34.000) Contribution paid to the plan asset
Saldo akhir 194.086 181.782 Ending balance
Pada tahun 2022, terdapat penyesuaian biaya jasa In 2022, there is an adjustment to past service cost
lalu karena perubahan metode atribusi sebesar due to changes in attribution method amounting to
Rp23.038, merupakan efek dari perubahan metode Rp23,038, represents the effect of change in
atribusi atas imbalan pensiun karyawan sesuai pension benefit attribution method driven by to the
dengan materi penjelasan olah DSAK IAI melalui explanatory material made by DSAK IAI through a
siaran pers atas persyaratan pengatribusian press release regarding the attribution of benefit to
imbalan pada periode jasa sesuai PSAK 24: Imbalan periods of services in accordance with PSAK 24:
Kerja. “Imbalan Kerja”.
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai Movements in the fair value of the plan assets are
berikut: as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 63.886 30.099 Beginning balance
Kontribusi kepada aset program 400 34.000 Contribution paid to the plan asset
Imbal hasil atas aset program, Return on plan assets,
tidak termasuk jumlah yang excluding amounts included in
dimasukkan dalam bunga neto atas net interest on the net defined
liabilitas imbalan pasti neto (594) (1.309) benefit liability
Penghasilan bunga aset program 4.516 2.104 Interest income from plan asset
Pembayaran manfaat (16.555) (1.008) Benefit paid
Saldo akhir 51.653 63.886 Ending balance
87
Page 411
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Aset program terdiri dari: Plan assets comprise the following:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Instrumen pendapatan tetap 50% 50% Fixed income instruments
Instrumen pasar uang 50% 50% Money market instruments
Total 100% 100% Total
Pada tanggal 31 Desember 2023, perubahan satu As of December 31, 2023, a one percentage point
poin persentase terhadap tingkat diskonto yang change in the assumed rate of discount rate would
diasumsikan akan memiliki dampak sebagai berikut: have the following effects:
Tingkat Diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
kewajiban kewajiban
imbalan/ imbalan/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% (16.848) 1% 17.529 Increase
Penurunan (1%) 18.945 (1%) (15.918) Decrease
Pembayaran imbalan yang diharapkan dari The following is the expected benefit payments from
kewajiban imbalan kerja tidak didiskontokan adalah the undiscounted benefit obligation:
sebagai berikut:
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Dalam 12 bulan mendatang 22.732 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 20.796 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 82.558 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 1.505.506 Beyond 5 years
1.631.592
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefit obligation
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- as of December 31, 2023 and 2022 was 13.11 and
masing adalah 13,11 dan 11,33 tahun. 11.33 years, respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk Management believes that the provision for
imbalan kerja untuk seluruh karyawan tetap telah employee benefits is sufficient in accordance with
cukup sesuai dengan yang disyaratkan oleh the requirements of the applicable Law.
Undang-Undang yang berlaku.
88
Page 412
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Komposisi kepemilikan saham Perusahaan pada The composition of share capital ownership of the
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 Company as of December 31, 2023 and 2022 is as
adalah sebagai berikut: follows:
Modal ditempatkan dan
disetor penuh (Rupiah)/
Total saham (angka penuh)/ Persentase kepemilikan/ Issued and fully
Total shares (full amount) Percentage of ownership paid (Rupiah)
Pemegang Saham 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Shareholders
Sampoerna Agri Sampoerna Agri
Resources Pte. Ltd. 1.267.217.500 1.267.217.500 69,68% 69,68% 253.443 253.443 Resources Pte. Ltd.
Masyarakat (masing-masing
dengan kepemilikan Public (each below
di bawah 5%) 551.404.500 551.404.500 30,32% 30,32% 110.281 110.281 5% of ownership)
Total 1.818.622.000 1.818.622.000 363.724 363.724 Total
Saham Treasuri Treasury Shares
Pada tanggal 26 Oktober 2015, Perusahaan On October 26, 2015, the Company decided to
memutuskan untuk membeli kembali saham dalam buyback its shares based on the OJK Regulation
kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan No. 2/POJK.04/2013 and SE OJK
berdasarkan ketentuan Peraturan OJK No. 22/SEOJK.04/2015, as notified by the Company
No. 2/POJK.04/2013 dan SE OJK through its Disclosure to the OJK. The share
No. 22/SEOJK.04/2015, sebagaimana disampaikan buyback program would be exercised within three
melalui Keterbukaan Informasi Perusahaan kepada (3) months, starting from October 27, 2015 until
OJK. Pembelian kembali saham ini dilaksanakan January 26, 2016. The Company allocated fund at
dalam waktu tiga (3) bulan, mulai tanggal the maximum of Rp305,000 to finance the shares
27 Oktober 2015 sampai dengan buyback program.
26 Januari 2016. Dana yang dialokasikan untuk
membiayai pembelian kembali saham ini berjumlah
sebanyak-banyaknya Rp305.000.
Pada tanggal 22 Februari 2016, Perusahaan On February 22, 2016, the Company decided to
memutuskan untuk membeli kembali saham dalam buyback its shares due to the significantly fluctuating
kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan market conditions based on the OJK Regulation
berdasarkan ketentuan Peraturan OJK No. 2/POJK.04/2013 and SE OJK
No. 2/POJK.04/2013 dan SE OJK No. 22/SEOJK.04/2015, as notified by the Company
No. 22/SEOJK.04/2015, sebagaimana disampaikan through its disclosure to OJK. The share buyback
melalui Keterbukaan Informasi Perusahaan kepada program would be exercised within three (3) months,
OJK. Pembelian kembali saham ini akan starting from February 23, 2016 until May 22, 2016.
dilaksanakan dalam waktu tiga (3) bulan, mulai The Company allocated fund at the maximum of
tanggal 23 Februari 2016 sampai dengan tanggal 22 Rp190,000 to finance the shares buyback program.
Mei 2016. Dana yang dialokasikan untuk membiayai
pembelian kembali saham ini berjumlah sebanyak-
banyaknya Rp190.000.
Berdasarkan Akta Notaris Liestiani Wang, Based on Notarial Deed No. 02 of Liestiani
S.H.,M.Kn. No. 02 tanggal 18 Januari 2022, Wang,S.H.,M.Kn. dated January 18, 2022, the
Perusahaan telah melakukan penarikan kembali Company has withdrawn all 71,378,000 treasury
atas keseluruhan saham treasuri sebanyak shares by reducing the issued and paid-up capital.
71.378.000 saham dengan cara pengurangan
modal ditempatkan dan disetor penuh.
89
Page 413
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM (lanjutan) 23. SHARE CAPITAL (continued)
Selisih transaksi dengan kepentingan Difference due to transaction with
nonpengendali non-controlling interests
Akun ini merupakan selisih yang timbul antara This account represents the difference between the
penyesuaian bagian kepentingan nonpengendali adjustment of ownership of non-controlling interest
pada entitas anak dengan nilai wajar imbalan yang in subsidiaries and the fair value of consideration
dibayar atau diterima. paid or received.
Komponen ekuitas lain Other components of equity
Akun ini merupakan selisih kurs karena penjabaran This account represents difference arising from
laporan keuangan Sampoerna Palma, entitas anak, translation of financial statements of Sampoerna
dan lainnya. Palma, a subsidiary, and others.
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholders’ value.
Perusahaan dan entitas anak tertentu disyaratkan The Company and certain subsidiaries are required
untuk memelihara tingkat permodalan tertentu oleh under their respective loan agreements to maintain
perjanjian pinjaman. Persyaratan permodalan the level of existing share capital. This externally
eksternal tersebut telah dipenuhi oleh entitas terkait imposed capital requirement has been complied
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan with the relevant entities as of December 31, 2023
2022. Selain itu, Grup juga dipersyaratkan oleh and 2022. In addition, the Group is also required by
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang the Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability
Perseroan Terbatas, efektif sejak tanggal 16 Entities, effective August 16, 2007, to allocate and
Agustus 2007, untuk mengalokasikan sampai maintain a non-distributable reserve fund until the
dengan 20% dari modal saham diterbitkan dan said reserve reaches 20% of the issued and fully
dibayar penuh ke dalam dana cadangan yang tidak paid share capital. This externally imposed capital
boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan requirement is considered by the Group at the
eksternal tersebut dipertimbangkan oleh Grup pada Annual General Shareholders Meeting (“AGM”).
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”).
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, adjustments to it, if necessary, in light of changes in
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk economic conditions. To maintain or adjust its
memelihara dan menyesuaikan struktur capital structure, the Group may adjust the dividend
permodalan, Grup dapat menyesuaikan payment to shareholders or raise debt financing. No
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau changes were made in the objectives, policies or
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak processes during the period ended December 31,
ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun 2023 and 2022.
proses pada period yang berakhir pada tanggal-
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at a
terhadap pendanaan pada biaya yang rasional. reasonable cost.
90
Page 414
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan agio saham setelah dikurangi This account represents additional paid-in capital
biaya emisi saham sehubungan dengan penawaran deducted by expenses related to initial public
umum saham perdana, selisih antara nilai perolehan offering, the difference between total acquisition
dari saham treasuri dengan penerimaan dari cost of treasury shares and proceeds from re-sale
penjualannya dan selisih nilai transaksi and difference arising from restructuring
restrukturisasi entitas sepengendali. Perincian akun transactions among entities under common control.
ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Agio saham 987.289 987.289 Paid-in capital
Biaya emisi saham (55.706) (55.706) Initial public offering charges
Selisih antara nilai perolehan dari
75.567.500 saham treasuri Difference between total acquisition
dengan penerimaan dari cost of 75,567,500 treasury shares
penjualannya 21.175 21.175 and proceeds from re-sale
Selisih antara nilai perolehan dari Difference between total acquisition cost of
71.378.000 saham treasuri 71,378,000 treasury shares
dengan penarikan kembali saham (97.456) (97.456) and share redemption
Difference arising from restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions among
entitas sepengendali (271.527) (271.527) entities under common control
Neto 583.775 583.775 Net
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas Differences in value arising from restructuring
sepengendali sebesar Rp271.527 merupakan transactions among entities under common control
selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan amounting to Rp271,527 represents the difference
nilai tercatat transaksi kombinasi bisnis dengan between the amount of consideration transferred
entitas sepengendali yang terjadi pada tahun 2007. and the carrying amounts of business combination
among entities under common control which arose
in 2007.
25. PENJUALAN 25. SALES
Rincian penjualan berdasarkan jenis produk adalah Sales by products are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Produk kelapa sawit 5.357.921 5.442.879 Palm products
Kecambah 163.051 169.902 Germinated seeds
Lain-lain 99.531 58.942 Others
Total 5.620.503 5.671.723 Total
Penjualan lain-lain terutama merupakan penjualan The details of sales - others are mainly sales of sago
tepung sagu, karet, jasa analisa dan listrik. starch, rubber, fee analysis and electricity.
Rincian penjualan dari pasar geografis dan The details of sales per geographical market and
penjualan antar segmen disajikan dalam informasi inter-segment sales are presented in the segment
segmen (Catatan 36). information (Note 36).
91
Page 415
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PENJUALAN (lanjutan) 25. SALES (continued)
Pada tahun 2023 dan 2022, penjualan Grup kepada In 2023 and 2022, the Group’s sales to customers
pelanggan yang melebihi 10% dari total penjualan that exceeded 10% of total consolidated sales were
konsolidasian adalah dari segmen operasi produk from operating segment palm products with details
kelapa sawit dengan rincian sebagai berikut: as follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/ Persentase dari total penjualan/
Year ended December 31, Percentage to total sales
2023 2022 2023 2022
PT Sumber Indah Perkasa 1.742.548 1.456.956 31,0% 25,7% PT Sumber Indah Perkasa
PT LDC Indonesia 811.821 814.352 14,4% 14,4% PT LDC Indonesia
PT Wahana Citra Nabati 657.096 591.945 11,7% 10,4% PT Wahana Citra Nabati
PT SMART Tbk 646.558 628.104 11,5% 11,1% PT SMART Tbk
Total 3.858.023 3.491.357 68,6% 61,6% Total
Untuk penjualan barang, Grup memenuhi kewajiban For the sale of goods, the Group satisfies the
pelaksanaannya pada suatu waktu tertentu. Oleh performance obligation at a point in time. Therefore,
karena itu, Grup hanya mengakui kewajiban kinerja the Group only recognizes single performance
tunggal. obligation.
26. BEBAN POKOK PENJUALAN 26. COST OF SALES
Beban pokok penjualan untuk tahun 2023 dan 2022 Cost of sales for 2023 and 2022 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beban pemeliharaan 755.448 602.671 Upkeep costs
Beban panen 445.850 423.541 Harvesting costs
Alokasi beban tidak langsung 473.137 417.466 Allocation of indirect costs
Biaya penyusutan dan amortisasi 298.910 282.481 Depreciation and amortization
Beban produksi TBS 1.973.345 1.726.159 FFB production costs
Saldo awal TBS 1.048 - Beginning balance of FFB
Pembelian TBS - pihak ketiga 1.515.901 1.684.200 FFB purchase - third parties
TBS tersedia untuk produksi 3.490.294 3.410.359 FFB available for production
Saldo akhir TBS (14) (1.048) Ending balance of FFB
Pemakaian TBS untuk produksi 3.490.280 3.409.311 FFB consumed for production
Pemakaian TBS untuk produksi FFB consumed for production -
kecambah (4.366) (7.211) germinated seeds
Biaya pabrikasi 234.354 216.245 Manufacturing cost
Biaya penyusutan dan amortisasi 47.509 53.912 Depreciation and amortization
Beban pokok produksi 3.767.777 3.672.257 Costs of goods manufactured
92
Page 416
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 26. COST OF SALES (continued)
Beban pokok penjualan konsolidasian untuk tahun Consolidated cost of sales for 2023 and 2022 are as
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Barang jadi Finished goods
Saldo awal minyak sawit mentah dan Beginning balance of
Inti sawit (Catatan 6) 355.523 183.646 CPO and PK (Note 6)
Saldo akhir minyak sawit mentah dan Ending balance of
inti sawit (Catatan 6) (141.735) (355.523) CPO and PK (Note 6)
Beban pokok penjualan - Cost of sales -
produk kelapa sawit 3.981.565 3.500.380 palm products
Beban pokok penjualan - kecambah 43.640 43.485 Cost of sales - germinated seeds
Beban pokok penjualan - karet 191.632 77.437 Cost of sales - rubber
Beban pokok penjualan - lain-lain 76.798 66.750 Cost of sales - others
Total beban pokok penjualan 4.293.635 3.688.052 Total cost of sales
Tidak ada pembelian dari satu pemasok yang There were no purchases from any supplier which
melebihi 10% dari total penjualan konsolidasian exceeded 10% of total consolidated sales during
selama tahun 2023 dan 2022. 2023 and 2022.
Tidak ada pembelian dari pihak berelasi selama There were no purchase transactions with related
tahun 2023 dan 2022. parties during 2023 and 2022.
27. BEBAN USAHA 27. OPERATING EXPENSES
Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan Operating expenses consist of consolidated selling
pemasaran dan beban umum dan administrasi and marketing expenses and general and
konsolidasian untuk tahun 2023 dan 2022 adalah administrative expenses for 2023 and 2022 as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses
Beban pengangkutan dan pengiriman 144.902 126.012 Freight and delivery charges
Lain-lain 14.211 13.039 Others
Total 159.113 139.051 Total
93
Page 417
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. BEBAN USAHA (lanjutan) 27. OPERATING EXPENSES (continued)
Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan Operating expenses consist of consolidated selling
pemasaran dan beban umum dan administrasi and marketing expenses and general and
konsolidasian untuk tahun 2023 dan 2022 adalah administrative expenses for 2023 and 2022 as
sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Salaries, wages and employees
Gaji, upah dan beban karyawan 163.980 164.658 expenses
Jasa tenaga ahli 14.966 17.833 Professional fees
Penyusutan dan amortisasi 15.738 15.184 Depreciation and amortization
Perjalanan dinas 11.947 8.842 Traveling and transportation
Asuransi 4.451 5.563 Insurance
Komunikasi 4.531 4.238 Communication
Lisensi, pajak dan perizinan 3.899 3.617 Licenses, taxes and permits
Lain-lain 19.775 20.859 Others
Total 239.287 240.794 Total
28. PENDAPATAN OPERASI LAIN 28. OTHER OPERATING INCOME
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Penjualan produk lainnya 51.214 95.296 Sale of other products
Lainnya 72.908 66.141 Others
Total 124.122 161.437 Total
29. BEBAN OPERASI LAIN 29. OTHER OPERATING EXPENSES
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Cicilan imbalan sukuk ijarah 78.439 87.799 Sukuk ijarah installment
Lainnya 54.299 39.586 Others
Total 132.738 127.385 Total
94
Page 418
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. PENDAPATAN DAN BIAYA KEUANGAN 30. FINANCE INCOME AND COSTS
Pendapatan keuangan terutama terdiri dari Finance income mainly consists of interest income
pendapatan bunga atas penempatan rekening koran, from placements of current accounts, net of final tax.
neto setelah pajak final atas pendapatan bunganya.
Biaya keuangan untuk tahun 2023 dan 2022 adalah Finance costs for 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Beban bunga dari pinjaman bank 94.571 115.242 Interest expense on bank loans
Beban bunga dari Obligasi 74.899 83.835 Interest expense on bonds payable
Pengukuran nilai wajar aset keuangan 41.950 34.301 Fair values of financial assets
Beban bunga dari Interest expense on
pinjaman kepentingan nonpengendali 19.890 5.109 non-controlling interests loan
Beban bunga dari liabilitas sewa 1.779 2.751 Interest expense on lease liabilities
Beban bunga aset hak guna 1.164 1.818 Interest on right-of-use assets
Total 234.253 243.056 Total
31. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 31. RELATED PARTIES BALANCES AND
BERELASI TRANSACTIONS
a. Saldo kas dan setara kas pihak berelasi adalah a. The balance of cash and cash equivalents from
sebagai berikut: a related party is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Bank Sahabat PT Bank Sahabat
Sampoerna (Catatan 4) 100.437 258.602 Sampoerna (Note 4)
Persentase terhadap total
aset konsolidasian 1,00% 2,52% Percentage to consolidated total assets
b. Saldo liabilitas dengan pihak berelasi adalah b. The balance of liability to a related party is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Beban akrual Accrued expenses
Yayasan Putera Sampoerna 14.121 7.327 Putera Sampoerna Foundation
Persentase terhadap total Percentage to
liabilitas konsolidasian 0,31% 0,15% consolidated total liabilities
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual Shareholders’ General
Tahunan Perusahaan tanggal 9 Juni 2023, para Meeting of the Company dated June 9, 2023,
pemegang saham menyetujui pemberian the shareholders approved a donation
donasi untuk peningkatan akses dan kualitas amounting to Rp20,000 or around 2% from the
pendidikan di Indonesia melalui Yayasan 2023 net income attributable to parent to
Putera Sampoerna sebesar Rp20.000 atau improve access and quality of the education in
sekitar 2% dari laba tahun berjalan yang dapat Indonesia through Putera Sampoerna
diatribusikan kepada entitas induk tahun buku Foundation.
2023.
95
Page 419
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 31. RELATED PARTIES BALANCES AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
b. Saldo liabilitas dengan pihak berelasi adalah b. The balance of liability to a related party is as
sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Pembayaran ke Yayasan Putera Sampoerna Payment to Putera Sampoerna Foundation will
akan dilakukan secara periodik sesuai dengan be made periodically in accordance with the
progres penyaluran sumbangan serta program progress of donation and program from Putera
tersebut oleh Yayasan Putera Sampoerna Sampoerna Foundation to the recipients of the
kepada penerima program. program.
c. Transaksi usaha dengan pihak-pihak berelasi c. Significant operating expense with related
yang signifikan adalah sebagai berikut: parties were as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Depreciation expense -
Beban penyusutan - Aset hak-guna Right-of-use assets
PT Sampoerna Land 6.831 6.656 PT Sampoerna Land
Persentase terhadap total
beban umum dan administrasi Percentage to consolidated general
konsolidasian 1,71% 2,76% and administrative expenses
Pendapatan keuangan Finance income
PT Bank Sahabat Sampoerna 3.294 4.963 PT Bank Sahabat Sampoerna
Persentase terhadap total
pendapatan keuangan Percentage to consolidated finance
konsolidasian 7,85% 17,70% income
Perusahaan dan entitas anak tertentu, masing- The Company and certain subsidiaries, have
masing telah memperpanjang periode each extended lease period agreements with
perjanjian sewa dengan PT Sampoerna Land PT Sampoerna Land for a period until
dengan periode sewa sampai December 31, 2024. There are no changes
31 Desember 2024. Tidak terdapat perubahan regarding to the terms and conditions of the
syarat dan ketentuan transaksi sewa. lease transaction.
Pihak-pihak di atas merupakan pihak berelasi The entities mentioned above are considered as
bagi Perusahaan dan/atau entitas anak related parties to the Company and/or its
berdasarkan kesamaan dalam kepemilikan subsidiaries in view of common ownership
dan/atau manajemen dan transaksi dilakukan and/or management and the transactions with
dengan syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan related parties are conducted under normal
yang wajar (arm's-length). terms and conditions (arm's-length).
96
Page 420
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 31. RELATED PARTIES BALANCES AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS (continued)
Rincian sifat hubungan pihak-pihak berelasi adalah Nature of relationships with related parties were as
sebagai berikut: follows:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/
Related parties Nature of relationship
PT Sampoerna Land Dibawah pengendalian yang sama/
Under the same control
PT Bank Sahabat Sampoerna Mempunyai manajemen kunci yang sama/
The same key management personnel
Yayasan Putera Sampoerna Mempunyai manajemen kunci yang sama/
The same key management personnel
32. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 32. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan nonpengendali atas aset neto entitas Non-controlling interests in net assets of
anak adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Hutan Ketapang Industri 273.111 119.585 Hutan Ketapang Industri
Telaga Hikmah 3.317 3.960 Telaga Hikmah
Mutiara Bunda Jaya 2.649 2.996 Mutiara Bunda Jaya
Aek Tarum 1.683 1.300 Aek Tarum
Binasawit Makmur 975 945 Binasawit Makmur
Gunung Tua Abadi 217 418 Gunung Tua Abadi
Sampoerna Bio Fuels 12 12 Sampoerna Bio Fuels
Total 281.964 129.216 Total
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Laba (rugi) bersih tahun berjalan Net income (loss) for the year
Hutan Ketapang Industri (46.501) (14.829) Hutan Ketapang Industri
Telaga Hikmah 1.565 2.027 Telaga Hikmah
Mutiara Bunda Jaya 737 952 Mutiara Bunda Jaya
Binasawit Makmur 678 761 Binasawit Makmur
Aek Tarum 385 488 Aek Tarum
Gunung Tua Abadi 203 218 Gunung Tua Abadi
Sub-total (42.933) (10.383) Sub-total
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan 20 346 income for the year
Total (42.913) (10.037) Total
97
Page 421
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 32. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan entitas Set out below is the summarized financial
anak dari Perusahaan yang memiliki kepentingan information for the Company’s material subsidiary
nonpengendali yang material terhadap Perusahaan: that has non-controlling interests that are material
to the Company:
Ringkasan laporan posisi keuangan: Summarized statement of financial position:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Hutan Ketapang Industri Hutan Ketapang Industri
Aset Assets
Aset lancar 63.937 27.106 Current assets
Aset tidak lancar 3.092.941 2.944.480 Non-current assets
Total Aset 3.156.878 2.971.586 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek (104.551 ) (48.481) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (1.677.657 ) (2.316.063) Non-current liabilities
Total Liabilitas (1.782.208 ) (2.364.544) Total Liabilities
Aset Neto 1.374.670 607.042 Net Assets
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statement of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive income:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Hutan Ketapang Industri Hutan Ketapang Industri
Rugi tahun berjalan (232.507) (74.146) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan 137 1.759 income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan (232.370) (72.387) income for the year
98
Page 422
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. DIVIDEN TUNAI 33. CASH DIVIDENDS
2023 2023
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual Shareholders’ General
Tahunan Perusahaan tanggal 9 Juni 2023, disetujui Meeting of the Company dated June 9, 2023, it has
dividen tunai dari saldo laba per 31 Desember 2022 been resolved that cash dividend to be distributed in
yang dibagikan adalah Rp288 (angka penuh) per respect of retained earnings as of
saham, sehingga total dividen tunai yang dibagikan December 31, 2022 is Rp288 (full amount) per
adalah sebesar Rp523.763 yang telah dibagikan share, so total distributed cash dividend amounting
dividen kas interim sebesar Rp163.676 atau Rp90 to Rp523,763, it was distribute interim cash
(angka penuh) per saham, yang telah dibayar pada dividends amounting to Rp163,676 or Rp90 (full
tanggal 29 November 2022 dan sebesar Rp360.087 amount) per share, which was paid on November
atau Rp198 (angka penuh) per saham, yang telah 29, 2022 and amounting to Rp360,087 or Rp198 (full
dibayar pada tanggal 12 Juli 2023. Entitas-entitas amount) per share, which was paid on July 12, 2023.
anak tertentu membagikan dividen kas sebesar Certain subsidiaries also distributed cash dividends
Rp4.339 kepada masing-masing pemegang saham amounting Rp4,339 to their respective non-
nonpengendalinya dari saldo laba per 31 Desember controlling shareholders in respect of retained
2022. earnings as of December 31, 2022.
2022 2022
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual Shareholders’ General
Tahunan Perusahaan tanggal 27 Mei 2022, disetujui Meeting of the Company dated May 27, 2022, it has
dividen tunai dari saldo laba per 31 Desember 2021 been resolved that cash dividend to be distributed in
yang dibagikan adalah Rp135 (angka penuh) per respect of retained earnings as of
saham, sehingga total dividen tunai yang dibagikan December 31, 2021 is Rp135 (full amount) per
adalah sebesar Rp245.514, yang telah dibayar pada share, so total distributed cash dividend amounting
tanggal 24 Juni 2022. Berdasarkan Keputusan to Rp245,514, which was paid on June 24, 2022.
Rapat Direksi yang telah memperoleh persetujuan Based on the Director’s Meeting’s decision which
Dewan Komisaris pada tanggal 1 November 2022 was approved by the Board of Commisioners on
diputuskan untuk membagikan dividen kas interim November 1, 2022, it was decided to distribute
atas laba tahun buku 2022 sebesar Rp163.676 atau interim cash dividends from the 2022 profit
Rp90 (angka penuh) per saham, yang telah dibayar amounting to Rp163,676 or Rp90 (full amount) per
pada tanggal 29 November 2022. Entitas-entitas share, which was paid on November 29, 2022.
anak tertentu membagikan dividen kas sebesar Certain subsidiaries also distributed cash dividends
Rp3.819 kepada masing-masing pemegang saham amounting Rp3,819 to their respective non-
nonpengendalinya dari saldo laba per 31 Desember controlling shareholders in respect of retained
2021. earnings as of December 31, 2021.
99
Page 423
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. PENGUKURAN NILAI WAJAR 34. FAIR VALUE MEASUREMENT
Tabel berikut menyediakan hierarki pengukuran nilai The following table provides the fair value
wajar dari aset Grup: measurement hierarchy of the Group’s assets:
Pengukuran nilai wajar pada akhir tahun pelaporan menggunakan/
Fair value measurement at the end of the reporting period using
Input yang Input yang
Harga kuotasian dapat tidak dapat
dalam pasar diobservasi lain diobservasi
aktif untuk aset yang sifgnifikan yang signifikan
yang identik (Level 2)/ (Level 3)/
(Level 1)/ Significant Significant
Quoted prices in observable unobservable
Total/ active markets inputs inputs
Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
31 Desember 2023 December 31, 2023
Pengukuran nilai wajar Recurring fair value
yang berulang measurements
Aset biologis - produk Biological assets -
agrikultur 189.336 - 187.108 2.228 agriculture products
31 Desember 2022 December 31, 2022
Pengukuran nilai wajar Recurring fair value
yang berulang measurements
Aset biologis - produk Biological assets -
agrikultur 172.620 - 172.144 476 agriculture products
Tidak ada transfer antara Level 1 dan Level 2, dan There were no transfers between Level 1 and
masuk atau keluar dari Level 3 selama tahun yang Level 2, and into or out from Level 3 during the year
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 ended December 31, 2023 and 2022.
dan 2022.
100
Page 424
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINGENSI PENTING AND CONTINGENCIES
a. Sesuai perjanjian dengan BRI, entitas anak a. Under the loan agreement with BRI, certain
tertentu diminta untuk bertindak sebagai subsidiaries are required to act as guarantor for
penjamin utang petani plasma sampai seluruh the plasma farmers’ loans until the plasma
utang petani plasma lunas. Jaminan utang farmers’ loans are fully repaid. The collateral for
petani plasma kepada BRI adalah sertifikat the plasma farmers’ loan agreements with BRI
tanah yang bersangkutan. Pembayaran shall be the related landright certificates of the
pinjaman petani plasma dilakukan dengan cara plasma‘s farmers. Repayments are made by
memotong hasil penjualan TBS yang diterima deducting a portion of the proceeds from the
petani yang diproduksi dari lahan petani sale of FFB produced from the farmers’ plasma
Plasma. Entitas anak tertentu akan membeli areas. Certain subsidiaries are required to
semua TBS hasil produksi petani plasma purchase all farmers’ plasma FFB production.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, sisa As of December 31, 2023 and 2022, plasma
utang petani plasma binaan entitas anak loan that must be settled by plasma farmers
tertentu adalah sebesar Rp11.855 dan under guidance of certain subsidiaries
Rp20.555. amounting to Rp11,855 dan Rp20,555,
respectively.
b. Sesuai perjanjian kredit antara Bank Mandiri b. According to the loan agreement between Bank
dengan Koperasi Perkebunan Jambi Mekar Mandiri and Koperasi Perkebunan Jambi Mekar
Jaya Sempurna (Kopbun JMJS) pada bulan Jaya Sempurna (Kopbun JMJS) in August
Agustus 2017 dan antara Bank Mandiri dengan 2017, and between Bank Mandiri and each of
masing-masing Koperasi Perkebunan Pasir Koperasi Perkebunan Pasir Subur Sampoerna
Subur Sampoerna (Kopbun PSS) dan Koperasi (Kopbun PSS) and Koperasi Perkebunan Sawit
Perkebunan Sawit Mukti Jaya (Kopbun SMJ) Mukti Jaya (Kopbun SMJ) on November 2017,
pada bulan November 2017, entitas anak certain subsidiaries, were required to act as a
tertentu, diminta bertindak sebagai penjamin guarantor for Kopbun JMJS, Kopbun PSS and
utang masing-masing Kopbun JMJS, Kopbun Kopbun SMJ until the loans are fully paid.
PSS dan Kopbun SMJ sampai seluruh utang
lunas.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, sisa As of December 31, 2023 and 2022, loan that
utang Kopbun JMJS, Kopbun PSS dan Kopbun must be settled by Kopbun JMJS, Kopbun PSS
SMJ adalah sebesar Rp68.123 dan Rp87.883. and Kopbun SMJ amounted to Rp68,123 and
Rp87,883, respectively.
101
Page 425
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI PENTING (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
c. Sesuai perjanjian kredit antara Koperasi Balian c. Under the loan agreement between Koperasi
Sejahtera Abadi (Koperasi BSA) dengan PT Balian Sejahtera Abadi (Koperasi BSA) and PT
Bank Syariah Indonesia Tbk pada tahun 2016, Bank Syariah Indonesia Tbk in December 2016
dan Koperasi Sempurna Mandiri (Koperasi SM) and Koperasi Sempurna Mandiri (Koperasi SM)
dan Koperasi Jambi Mekar Jaya Sempurna and Koperasi Jambi Mekar Jaya Sempurna
(Koperasi JMJS), entitas anak tertentu, diminta (Koperasi JMJS), certain subsidiary, were
bertindak sebagai penjamin utang sampai required to act as a guarantor until the loan is
seluruh utang lunas. fully paid.
Entitas anak tertentu memberikan simpanan Certain subsidiary placed guarantee deposit to
jaminan dana kepada PT Bank Syariah PT Bank Syariah Indonesia Tbk amounting to
Indonesia Tbk senilai Rp2.600 untuk menjamin Rp2,600 to guarantee the outstanding loans of
utang Koperasi BSA kepada PT Bank Syariah Koperasi BSA to PT Bank Syariah Indonesia
Indonesia Tbk, yang dicatat sebagai “Aset tidak Tbk, which were recorded under “Other non-
lancar lainnya” pada laporan posisi keuangan current assets” in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, sisa As of December 31, 2023 and 2022, loan that
utang Koperasi BSA, Koperasi SM dan must be settled by Koperasi BSA, Koperasi SM
Koperasi JMJS adalah sebesar Rp70.699 dan and Koperasi JMJS amounted to Rp70,699 and
Rp49.752 Rp49,752.
d. Sesuai perjanjian kredit antara dengan PT Bank d. According to the loan agreement between PT
Syariah Indonesia Tbk dengan masing-masing Bank Syariah Indonesia Tbk and several
Koperasi dibawah ini: Koperasi mention below:
Tahun/Years
Koperasi Mitra Peruye (KMP) 2023 Koperasi Mitra Peruye (KMP)
Koperasi Dara Kaba (KDK) 2023 Koperasi Dara Kaba (KDK)
Entitas anak tertentu diminta bertindak sebagai Certain subsidiaries were required to act as a
penjamin utang sampai seluruh utang lunas. guarantor until the loans are fully paid.
Pada tanggal 31 Desember 2023, sisa utang As of December 31, 2023, loan that must be
Koperasi masing-masing adalah sebesar settled by Koperasi amounted to Rp53,580,
Rp53.580. respectively.
102
Page 426
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI PENTING (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
e. Sesuai perjanjian kredit antara Koperasi e. According to the loan agreement between
Simpan Pinjam Sahabat Mitra Sejati (KSPSMS) Koperasi Simpan Pinjam Sahabat Mitra Sejati
dengan masing-masing Koperasi dibawah ini: (KSPSMS) and several Koperasi mention
below:
Tahun/Years
Koperasi Sawit Ene Mampui Sejahtera (KSEMS) 2018 Koperasi Sawit Ene Mampui Sejahtera (KSEMS)
Koperasi Binua AE Ayaak (KBAA) 2018 Koperasi Binua AE Ayaak (KBAA)
Koperasi Saripant Ayungk APU (KSAA) 2018 Koperasi Saripant Ayungk APU (KSAA)
Koperasi Bakomo Diri Maju (KBDM) 2018 Koperasi Bakomo Diri Maju (KBDM)
Koperasi Panamukng Sagauh Raya (KPSR) 2018 Koperasi Panamukng Sagauh Raya (KPSR)
Koperasi Usaha Tandan Hidup (KUTH) 2018 Koperasi Usaha Tandan Hidup (KUTH)
Koperasi Usaha Ene Laki (KUEL) 2018 Koperasi Usaha Ene Laki (KUEL)
Koperasi Mutiara Permata Indah (KMPI) 2022 Koperasi Mutiara Permata Indah (KMPI)
Koperasi Jeruju Bakti Mandiri (KJBM) 2022 Koperasi Jeruju Bakti Mandiri (KJBM)
Entitas anak tertentu diminta bertindak sebagai Certain subsidiaries were required to act as a
penjamin utang sampai seluruh utang lunas. guarantor until the loans are fully paid.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, loan that
sisa utang Koperasi adalah sebesar Rp275.560 must be settled by Koperasi amounted to
dan Rp353.911. Rp275,560 and Rp353,911, respectively.
f. Pada bulan Desember 2015, HKI, entitas anak, f. On December 2015, HKI, a subsidiary, entered
menandatangani perjanjian pinjaman dengan into loan agreement with Aquarius Plantations
Aquarius Plantations Pte. Ltd. Pinjaman ini Pte. Ltd. This loan bear interest per annum
akan dilunasi sesuai ketentuan perjanjian. equal to 0.25% above the lender’s weighted
Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga per tahun average cost of debt.
sebesar 0,25% diatas rata-rata tertimbang
biaya modal.
Bunga akan dihitung dan dikapitalisasi ke Interest will be calculated and capitalized to the
jumlah pokok pinjaman pada setiap hari kerja principal loan amount on the last business day
terakhir di tahun kalendar atau setiap tanggal di of the calendar year or each date on which such
mana jumlah tersebut dibayarkan. amount is paid. As of December 31, 2023 HKI
Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember has utilized the loan facility amounting to
2023 sebesar Rp345.091 (31 Desember 2022: Rp345,091 (December 31, 2022: Rp511,097).
Rp511.097).
103
Page 427
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI PENTING (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
g. Sehubungan dengan peristiwa kebakaran lahan g. In connection with the fire incident on land and
dan tanaman sagu di National Sago Prima (NSP), sago plantation in National Sago Prima (NSP),
entitas anak, NSP didakwa oleh Jaksa Penuntut a subsidiary, Public Prosecutor of Bengkalis
Umum (JPU) Kejaksaan Negeri Bengkalis, accused NSP of intentionally burning its sago
dengan sengaja melakukan pembakaran di dalam concession areas, with a criminal lawsuit fine
areal konsesi sagu milik NSP dengan ancaman amounting to Rp5,000 and an additional
hukuman berupa pidana denda sebesar Rp5.000 criminal fine of Rp1,046,019 for the purpose of
dan pidana tambahan sebesar Rp1.046.019 rehabilitating damaged areas caused by the
untuk memulihkan lahan yang rusak akibat fire. In January 2015, the District Court of
kebakaran lahan. Pada Januari 2015, Pengadilan Bengkalis found NSP not guilty for intentionally
Negeri Bengkalis dalam putusannya menyatakan burning its area. However, NSP was declared
bahwa NSP tidak terbukti bersalah atas tuduhan guilty for negligence of having inadequate fire
dengan sengaja membakar areal konsesi sagu equipment and therefore imposed penalty
miliknya, namun NSP dinyatakan telah lalai untuk amounting to Rp2,000 and an additional liability
memiliki peralatan kebakaran yang memadai dan in the form of providing the facilities and
oleh karenanya dikenakan denda sebesar infrastucture for fire prevention and control in
Rp2.000 dan pidana tambahan berupa kewajiban accordance with the instruction of prevention
melengkapi sarana dan prasarana pencegahan and control standardization with the supervision
dan penanggulangan kebakaran sesuai dengan of the Environmental Agency (“BLH”) Meranti
petunjuk standarisasi sarana pencegahan dan District within a period of one (1 ) year.
penanggulangan kebakaran hutan dengan
pengawasan Badan Lingkungan Hidup (“BLH”)
Kabupaten Meranti dalam jangka waktu satu (1)
tahun.
Terhadap putusan tersebut, NSP dan JPU NSP and the Public Prosecutor then filed an
mengajukan banding ke Pengadilan Tinggi appeal on this verdict to High Court of
Pekanbaru. Pada Juni 2015, Pengadilan Tinggi Pekanbaru. In June 2015, High Court of
Pekanbaru melalui putusannya menguatkan Pekanbaru, through its decision, reafirmed the
putusan Pengadilan Negeri Bengkalis. Atas decision of District Court of Bengkalis. Both
putusan tersebut, NSP dan JPU mengajukan NSP and the Public Prosecutor then had filed
kasasi ke Mahkamah Agung Republik Indonesia. for cassation against the decision of High Court
Putusan Kasasi telah diterima oleh NSP pada of Pekanbaru to Supreme Court. Notification of
tanggal 5 Juli 2019. NSP dalam putusan kasasi The Cassation Decision was received by NSP
diwajibkan untuk membayar denda sebesar on July 5, 2019. NSP was required to pay a fine
Rp3.000 dan kewajiban melengkapi sarana dan amounting to Rp3,000 and procuring the
prasarana pencegahan dan penanggulangan facilities and infrastucture for fire prevention
kebakaran sesuai dengan petunjuk standarisasi and control in accordance with the instruction of
sarana pencegahan dan penanggulangan prevention and control standardization with the
kebakaran hutan dengan pengawasan BLH supervision of the BLH Meranti District within a
Kabupaten Meranti dalam jangka waktu satu (1) period of one (1) year. NSP has implemented
tahun. Amar Putusan Kasasi terkait kewajiban obligation procuring the facilities and
melengkapi sarana dan prasarana pencegahan infrastucture for fire prevention and control in
dan penanggulangan kebakaran sesuai dengan accordance with the instruction of prevention
petunjuk standarisasi sarana pencegahan dan and control standardization. As of December
penanggulangan kebakaran hutan telah 31, 2023, this provision amounting to Rp3,000
dilaksanakan sepenuhnya oleh NSP. Pada tanggal was presented as part of “Other payables - third
31 Desember 2023, provisi sebesar Rp3.000 parties” in the consolidated statement of
disajikan sebagai bagian dari “Utang lain-lain - financial position.
pihak ketiga” di dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian.
104
Page 428
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI PENTING (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
h. Pada Oktober 2015, Kementerian Lingkungan h. In October 2015, the Ministry of Environment
Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia and Forestry Republic of Indonesia
(“Penggugat/Terbanding/Pemohon Kasasi”) (“Plaintiff/Appellee/Applicant Cessation”) filed
mengajukan gugatan perbuatan melawan hukum a civil lawsuit against NSP
terhadap NSP (“Tergugat/Pembanding/Termohon (“Defendant/Appellant/Appealed Cessation”),
Kasasi”), entitas anak, sehubungan dengan a subsidiary, regarding a fire incident which
peristiwa bencana kebakaran yang menimpa lahan occured in NSP’s IUPHHBK HTI concession
konsesi IUPHHBK HTI dan tanaman milik NSP area and NSP plantations from the end of
yang terjadi di akhir Januari 2014 sampai January 2014 until mid March 2014. The
pertengahan Maret 2014 yang lalu. Kejadian yang ground of this civil lawsuit is similar to that of
menjadi obyek gugatan ini adalah sama dengan the criminal case which was previously used
yang dipakai oleh JPU dalam perkara pidana. by the Public Prosecutor. In its petition, the
Dalam petitumnya, Penggugat meminta Plaintiff demanded the court to penalize NSP
Pengadilan untuk menghukum NSP membayar to pay Rp319,168 for the cost of environmental
ganti kerugian lingkungan hidup Rp319.168 dan damage and Rp753,746 for environmental
biaya pemulihan lingkungan sebesar Rp753.746. rehabilitation. On August 11, 2016, South
Pada tanggal 11 Agustus 2016, Pengadilan Negeri Jakarta District Court issued its decision and
Jakarta Selatan membacakan Putusan dan decided in favor of the Plaintiff and order NSP
mengabulkan permohonan Penggugat untuk liable for paying environmental compensation
meminta agar NSP bertanggungjawab membayar amounting to Rp319,168 and environmental
ganti kerugian lingkungan hidup Rp319.168 dan recovery amounting to Rp753,746. NSP then
biaya pemulihan lingkungan sebesar Rp753.746. filed an appeal for this decision on August 22,
Atas putusan tersebut, NSP telah mengajukan 2016 to the High Court of Jakarta. On
banding ke Pengadilan Tinggi DKI Jakarta pada December 4, 2017, the High Court of Jakarta
tanggal 22 Agustus 2016. Pada tanggal decided to accept the appeal from the
4 Desember 2017, Pengadilan Tinggi DKI Jakarta Appellant and revoked the South Jakarta
telah memutuskan untuk menerima permohonan District Court Decision on August 11, 2016.
banding dari Pembanding serta membatalkan The ruling of the Panel of Judges of the High
Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan Court of DKI Jakarta was based on the
tertanggal 11 Agustus 2016. Majelis Hakim following: a) the fire at the NSP plant is a
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta dalam putusannya natural disaster, and therefore NSP is not held
tersebut mendasarkan pada pertimbangan hukum liable for the fire and for paying compensation;
bahwa: a) kebakaran di lahan NSP merupakan b) there was no environmental damage as a
bencana alam, sehingga NSP tidak dapat dihukum result of the fire disaster that occurred in NSP
untuk membayar ganti rugi; b) tidak ada kerusakan consession; c) NSP has furnished itself with
lingkungan akibat bencana kebakaran yang terjadi sufficient facilities and infrastructures with
di lahan NSP; c) NSP telah memiliki sarana dan regards to fire prevention; d) NSP has taken all
prasarana yang memadai dalam hal pencegahan possible steps to extinguish the fire; e) NSP
dan penanggulangan bencana kebakaran had obtained all licenses required with regard
sebagaimana yang disyaratkan oleh peraturan to AMDAL. With respect to the appeal, the
perundang-undangan; d) NSP juga telah Ministry of Environment and Forestry of
melakukan upaya maksimal dalam menghadapi Indonesia has filed for Cassation to the
dan mencegah kebakaran; dan e) NSP telah Supreme Court of Indonesia dated February 2,
memiliki izin-izin yang diperlukan terkait dengan 2018. NSP submitted its Counter Cassation
AMDAL. Terhadap putusan banding tersebut, Memory on April 10, 2018.
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Republik Indonesia telah mengajukan permohonan
Kasasi pada Mahkamah Agung Republik Indonesia
tertanggal 2 Februari 2018. NSP mengajukan
Kontra Memori Kasasi pada tanggal 10 April 2018.
105
Page 429
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI PENTING (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
h. Berdasarkan Salinan Putusan Kasasi No. h. Based on the Cassation Decision No.
3067/K/Pdt/2018 yang diterima pada bulan 3067/K/Pdt/2018 which was received on August
Agustus 2019, NSP diharuskan membayar ganti 2019, NSP is required to pay ecological
kerugian lingkungan hidup secara Ekologis compensation for the environment to the
kepada Kementrian Lingkungan Hidup dan Ministry of Environment and Forestry Republic
Kehutanan Republik Indonesia secara langsung of Indonesia directly through the State Finance
melalui Kas Negara sebesar Rp319.168 dan amounted to Rp319,168 and ordered NSP to
memerintahkan NSP untuk melakukan pemulihan restore the burnt forest with restoration cost
lingkungan terhadap hutan yang telah terbakar amounting to Rp753,746. According to this
dengan total biaya pemulihan sebesar Rp753.746. cassation decision, NSP submitted Civil Review
Atas putusan Kasasi ini, NSP telah mengajukan (“Peninjauan Kembali”) to the Supreme Court on
Permohonan Peninjauan Kembali kepada December 5, 2019. The Civil Review
Mahkamah Agung pada tanggal 5 Desember (“Peninjauan Kembali”) was decided by the
2019. Peninjauan Kembali telah diputuskan oleh Supreme Court Judges on November 19, 2020
Hakim Mahkamah Agung pada tanggal and based on decision No. 808 PK/Pdt/2020
19 November 2020 berdasarkan putusannya which rejected the Civil Review submitted by
No. 808 PK/Pdt/2020 yang pada dasarnya NSP. Since 2020, NSP has recorded a provision
menolak Peninjauan Kembali Perdata yang amounting to Rp319,168 for the compensation
diajukan oleh NSP. Sejak tahun 2020, NSP telah of environmental loss. While in connection with
mencatat provisi sebesar Rp319.168 atas the estimated restoration cost of IDR 753,746,
kewajiban kerugian lingkungan hidup. Sedangkan NSP did not accrue the restoration cost as the
sehubungan dengan estimasi biaya pemulihan condition of the land and ecosystem in the area
sebesar Rp753.746, NSP tidak mencatat provisi has been restored as the purpose of the
tersebut dikarenakan kondisi lahan dan ekosistem environmental recovery. As of December 31,
di dalam areal tersebut telah pulih sebagaimana 2023 and December 31, 2022, this provision
tujuan pemulihan lingkungan. Pada tanggal 31 amounting to Rp319,168 was presented as part
Desember 2023 dan 31 Desember 2022, provisi of “Other Long-term Liabilities” in the
sebesar Rp319.168 disajikan sebagai bagian dari consolidated statement of financial position
“Liabilitas Jangka Panjang Lainnya” di dalam pending further guidance for the execution of the
laporan posisi keuangan konsolidasian menunggu Supreme Court’s decision.
proses lebih lanjut atas pelaksanaan keputusan
Mahkamah Agung tersebut.
106
Page 430
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI PENTING (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
i. Berdasarkan perjanjian kredit pada bulan i. Based on loan agreement in March 2012 with
Maret 2012 yang terakhir kali diubah pada the latest amendment in March 2024, the
bulan Maret 2024, Perusahaan mendapat Company obtained facilities from OCBC with
fasilitas dari OCBC dengan rincian sebagai the following details:
berikut:
a. Fasilitas pinjaman modal kerja tanpa a. Uncommitted unsecured working capital
agunan sebesar Rp500.000, berjangka loan facility of Rp500,000, with a term of one
waktu satu (1) tahun, digunakan untuk (1) year, to finance the Group’s working
membiayai kebutuhan modal kerja jangka capital requirement.
pendek Grup.
b. Fasilitas transaksi valuta asing tanpa b. Uncommitted foreign exchange transaction
agunan sebesar $AS10.000.000 (angka facility of US$10,000,000 (full amount), to
penuh), digunakan untuk memfasilitasi facilitate foreign currency transaction.
transaksi mata uang asing.
Pinjaman mencakup beberapa persyaratan The loan contains several important
penting yang harus dipenuhi oleh Perusahaan requirement which should be fullfiled by the
antara lain batasan rasio keuangan tertentu, Company such as, among others, certain
tidak melikuidasi atau membubarkan financial ratios, not to liquidate or dissolve the
Perusahaan, tidak mengurangi modal, tidak Company, no reduction of capital, not to
mengalihkan harta dan persyaratan- transfer of asset, and other administrative
persyaratan administrasi lainnya. requirements.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan tidak memiliki saldo pinjaman Company has no oustanding loan to OCBC.
kepada OCBC.
j. Berdasarkan perjanjian kredit pada bulan Juni j. Based on loan agreement in June 2023 the
2023, Perusahaan mendapat fasilitas kredit Company obtained Uncommitted unsecured
modal kerja tanpa agunan dari BTPN sejumlah working capital loan facility of Rp300,000 from
Rp300.000, berjangka waktu satu (1) tahun, BTPN with a term of one (1) year, to finance the
digunakan untuk modal kerja Perusahaan. Company’s working capital requirement. The
Tingkat bunga untuk pinjaman sebesar BTPN facility bears interests at BTPN Cost of Fund
Cost of Fund ditambah 1,80% per tahun. plus 1.80% per annum.
Pinjaman mencakup beberapa persyaratan The loan contains several important
penting yang harus dipenuhi oleh Perusahaan requirements which should be fullfiled by the
antara lain batasan rasio keuangan tertentu, Company such as, among others, certain
tidak melakukan peleburan, pemisahan, financial ratios, not enter into any
penggabungan atau rekonstruksi Perusahaan, amalgamation, demerger, merger or corporate
dan persyaratan-persyaratan administrasi reconstruction and other administrative
lainnya. requirements.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan As of December 31, 2023, the Company has
tidak memiliki saldo pinjaman kepada BTPN. no oustanding loan to BTPN.
107
Page 431
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI PENTING (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
k. Berdasarkan perjanjian kredit pada bulan k. Based on loan agreement in October 2023 the
Oktober 2023, Perusahaan mendapat fasilitas Company obtained Uncommitted unsecured
kredit modal kerja tanpa agunan dari UOB working capital loan facility of Rp200,000 from
sejumlah Rp200.000, berjangka waktu satu (1) UOB with a term of one (1) year, to finance the
tahun, digunakan untuk modal kerja Company’s working capital requirement. The
Perusahaan. Tingkat bunga untuk pinjaman facility bears interests at JIBOR plus 0.85% per
sebesar JIBOR ditambah 0,85% per tahun. annum.
Pinjaman mencakup beberapa persyaratan The loan contains several important
penting yang harus dipenuhi oleh Perusahaan requirements which should be fullfiled by the
antara lain batasan tidak melakukan peleburan, Company such as, among others not enter into
pemisahan, penggabungan atau rekonstruksi any amalgamation, demerger, merger or
Perusahaan, dan persyaratan-persyaratan corporate reconstruction and other
administrasi lainnya. administrative requirements.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan As of December 31, 2023, the Company has no
tidak memiliki saldo pinjaman kepada UOB. oustanding loan to UOB.
l. Pada bulan Agustus 2023, Aek Tarum (“AT”), l. In August 2023, Aek Tarum (“AT”), a subsidiary,
entitas anak, menandatangani Perjanjian Kredit signed Loan Agreement with PT Bank Syariah
dengan PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”). Indonesia Tbk (“BSI”). AT obtained investment
AT mendapat fasilitas kredit investasi dari BSI loan facilities from BSI amounting to Rp350,000
sebesar Rp350.000, digunakan untuk for operations and Capital Expenditure of AT
operasional usaha serta Capital Expenditure AT and/or business group. The facilities are
dan/atau grup usaha. Fasilitas ini akan dilunasi repayable in ten (10) years starting from the
dalam sepuluh (10) tahun sejak date of the signing of the loan agreements.
penandatanganan perjanjian.
Tingkat bunga untuk pinjaman sebesar 8% per The facility bears interests at 8% per annum in
tahun pada tahun 2023. 2023.
Pinjaman di atas dijamin dengan Hak Guna The facilities are collateralized by Business
Usaha berikut, tanaman, infrastruktur, mesin Usage Rights including plantation,
dan bangunan milik AT infrastructure, machineries and buildings of AT.
Pinjaman di atas mencakup beberapa The loan contains several important
persyaratan penting yang harus dipenuhi oleh requirements which should be fullfiled by AT
AT antara lain batasan rasio keuangan tertentu, such as, among others, certain financial ratios,
tidak menerima fasilitas pinjaman dari lembaga not to obtain loan facilities from other financial
keuangan lain selain fasilitas yang telah ada institution except existing facilities and loan from
dan pinjaman dari sponsor, pemegang saham sponsor, shareholder and its affiliated
dan afiliasi, tidak mengubah Anggaran Dasar, companies, not to change the Articles of
susunan pemegang saham, tidak melakukan Association, shareholder, not to make
investasi, penyertaan modal pada perusahaan investments, capital participation in other
lain, merger, akuisisi, konsolidasi, penjualan companies, merger, acquisition, consolidation,
saham dan persyaratan administrasi lainnya. share sales and other administrative
requirements.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan tidak memiliki saldo pinjaman Company has no oustanding loan to BSI.
kepada BSI.
108
Page 432
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN 36. SEGMENTS INFORMATION
Untuk kepentingan manajemen, Grup digolongkan For management purposes, the Group is classified
menjadi unit usaha berdasarkan produk dan jasa into business units based on their products and
dan memiliki dua (2) segmen operasi yang services and has two (2) reportable operating
dilaporkan sebagai berikut: segments as follows:
Segmen operasi Operating segments
Produk
kelapa sawit/
Palm Lain-lain/ Eliminasi/ Total/
products Others Eliminations Total
Tahun yang berakhir Year ended
pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023
Penjualan Sales
Penjualan kepada pelanggan eksternal 5.357.922 262.581 - 5.620.503 Sales to external customers
Penjualan antar segmen - 1.200 (1.200) - Inter-segment sales
Total penjualan 5.357.922 263.781 (1.200) 5.620.503 Total sales
Hasil segmen 1.029.919 (93.351) - 936.568 Segment result
Beban keuangan neto yang tidak
dapat dialokasikan (192.263) Unallocated net finance costs
Beban pajak penghasilan (303.526) Income tax expense
Laba tahun berjalan 440.779 Profit for the year
Informasi segmen lainnya Other segment information
Aset segmen 11.523.733 6.221.386 (7.677.586) 10.067.533 Segment assets
Liabilitas segmen 3.705.179 2.239.776 (1.389.829) 4.555.126 Segment liabilities
Belanja modal 395.584 160.670 - 556.254 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 368.986 92.204 - 461.190 Depreciation and amortization
Tahun yang berakhir Year ended
pada tanggal 31 Desember 2022 December 31, 2022
Penjualan Sales
Penjualan kepada pelanggan eksternal 5.442.879 228.844 - 5.671.723 Sales to external customers
Penjualan antar segmen - 1.200 (1.200) - Inter-segment sales
Total penjualan 5.442.879 230.044 (1.200) 5.671.723 Total sales
Hasil segmen 1.608.316 10.751 - 1.619.067 Segment result
Beban keuangan neto yang tidak
dapat dialokasikan (215.028 ) Unallocated net finance costs
Beban pajak penghasilan (364.596) Income tax expense
Laba tahun berjalan 1.039.443 Profit for the year
Informasi segmen lainnya Other segment information
Aset segmen 17.495.478 4.994.774 (12.247.014) 10.243.238 Segment assets
Liabilitas segmen 7.206.259 2.775.565 (4.968.697) 5.013.127 Segment liabilities
Belanja modal 199.659 207.497 - 407.156 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 358.123 37.141 - 395.264 Depreciation and amortization
109
Page 433
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENTS INFORMATION (continued)
Informasi geografi Geographic information
Seluruh aset produktif Grup berada di Indonesia. All of the Group’s productive assets are located in
Tabel berikut menyajikan penjualan berdasarkan Indonesia. The following table presents sales based
lokasi pelanggan: on the location of the customers:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Indonesia 5.602.300 5.660.134 Indonesia
Negara-negara asing 18.203 11.589 Foreign countries
Total penjualan sesuai Total sales per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of income and other
komprehensif lain konsolidasian 5.620.503 5.671.723 comprehensive income
37. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 37. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Mata Mata
uang asing uang asing
(angka penuh)/ Ekuivalen (angka penuh)/ Ekuivalen
Foreign dalam Rp/ Foreign dalam Rp/
currency Equivalent currency Equivalent
(full amount) in Rp (full amount) in Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dalam Dolar AS AS$ 150.161 2.316 AS$ 193.227 3.040 In US Dollar
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Dalam Dolar AS AS$ 1.800 28 AS$ 1.800 28 In US Dollar
Total 2.344 3.068 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - Trade payables-
pihak ketiga third parties
Dalam Dolar AS AS$ - AS$ 33.000 519 In US Dollar
Aset moneter, neto 2.344 2.549 Net monetary assets
110
Page 434
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 38. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table presents the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan Grup pada estimated fair values of the Group’s financial
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: instruments as of December 31, 2023 and 2022:
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
31 Desember 2023 Carrying values Fair values December 31, 2023
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Pihak berelasi 100.437 100.437 Related party
Pihak ketiga 435.527 435.527 Third parties
Piutang usaha - pihak ketiga 155.768 155.768 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 199.909 199.909 Other receivables - third parties
Piutang plasma 253.854 253.854 Plasma receivables
Aset tidak lancar lainnya 23.621 23.621 Other non-current assets
Total 1.169.116 1.169.116 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 423.445 423.445 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 44.620 44.620 Other payables - third parties
Beban akrual 38.083 38.083 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 70.025 70.025 Short-term employee benefits liability
Utang jangka panjang yang akan Current maturity of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term liabilities:
Utang obligasi, neto 127.377 127.377 Bonds payable, net
Sukuk ijarah, neto 236.635 236.635 Sukuk ijarah, net
Utang bank jangka panjang, neto 137.629 137.629 Long-term bank loans, net
Liabilitas sewa 13.110 13.110 Lease liabilities
Liabilitas keuangan lainnya 23.992 23.992 Other financial liabilities
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi bagian Long-term loans - net of
jatuh tempo dalam satu tahun: current maturity:
Utang obligasi, neto 659.999 659.999 Bonds payable, net
Sukuk ijarah, neto 586.970 586.970 Sukuk ijarah, net
Utang bank jangka panjang, neto 1.088.842 1.088.842 Long-term bank loans, net
Liabilitas sewa 219 219 Lease liabilities
Liabilitas keuangan lainnya 21.414 21.414 Other financial liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya 676.658 676.658 Other long-term liabilities
Total 4.149.018 4.149.018 Total
111
Page 435
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 38. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table presents the carrying values
nilai wajar dari instrumen keuangan Grup pada and estimated fair values of the Group’s financial
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: instruments as of December 31, 2023 and 2022:
(lanjutan) (continued)
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
31 Desember 2022 Carrying values Fair values December 31, 2022
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Pihak berelasi 258.602 258.602 Related party
Pihak ketiga 276.842 276.842 Third parties
Piutang usaha - pihak ketiga 229.318 229.318 Trade receivables - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 87.702 87.702 Other receivables - third parties
Piutang plasma 358.166 358.166 Plasma receivables
Aset tidak lancar lainnya 14.751 14.751 Other non-current assets
Total 1.225.381 1.225.381 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 417.723 417.723 Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 34.271 34.271 Other payables - third parties
Beban akrual 30.542 30.542 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 63.389 63.389 Short-term employee benefits liability
Utang jangka panjang yang akan Current maturity of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term liabilities:
Utang obligasi, neto 208.381 208.381 Bonds payable, net
Sukuk ijarah, neto 174.854 174.854 Sukuk ijarah, net
Utang bank jangka panjang, neto 93.937 93.937 Long-term bank loans, net
Liabilitas sewa 11.343 11.343 Lease liabilities
Liabilitas keuangan lainnya 2.942 2.942 Other financial liabilities
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi bagian Long-term loans - net of
jatuh tempo dalam satu tahun: current maturity:
Utang obligasi, neto 784.993 784.993 Bonds payable, net
Sukuk ijarah, neto 822.855 822.855 Sukuk ijarah, net
Utang bank jangka panjang, neto 997.452 997.452 Long-term bank loans, net
Liabilitas sewa 13.330 13.330 Lease liabilities
Liabilitas keuangan lainnya 4.270 4.270 Other financial liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya 830.265 830.265 Other long-term liabilities
Total 4.490.547 4.490.547 Total
112
Page 436
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 38. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan The carrying values of financial instruments
pada laporan posisi keuangan kurang lebih sebesar presented in the statements of financial position
nilai wajarnya. Manajemen berpendapat bahwa nilai approximate their fair values. Management believes
tercatat kas dan setara kas, piutang usaha dan lain- that the carrying values of cash and cash
lain, kas yang dibatasi penggunaannya, utang equivalents, trade and other receivables, restricted
usaha dan lain-lain dan biaya masih harus dibayar, cash, trade and other payables and accrued
mendekati nilai wajarnya karena bersifat jangka expenses approximate their fair values due to their
pendek. Nilai tercatat dari liabilitas jangka panjang short-term maturity. The carrying amounts of long-
dengan suku bunga mengambang kurang lebih term liabilites with floating interest rates
sebesar nilai wajarnya karena dinilai ulang secara approximate their fair values as they are reasessed
berkala. frequently.
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Aset keuangan utama Grup terdiri dari kas dan The Group's principal financial assets comprise
setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, piutang cash and cash equivalents, trade receivables, other
plasma dan aset tidak lancar lainnya. Grup juga receivables, plasma receivables and other non-
mempunyai liabilitas keuangan utama seperti utang current assets. The Group has various other
dan pinjaman yang dikenakan bunga dan utang financial liabilities such as interest-bearing loans
usaha. and borrowings and trade payables.
Risiko utama instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group's financial
risiko tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, instruments are interest rate risk, foreign currency
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko harga risk, credit risk, liquidity risk and commodity price
komoditas. Penelaahan manajemen dan kebijakan risk. The management reviews and approves
yang disetujui untuk mengelola masing-masing policies for managing each of these risks, which are
risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut: described in more detail as follows:
113
Page 437
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama timbul The Group's interest rate risk mainly arises from
dari pinjaman untuk tujuan modal kerja dan loans for working capital and investment credit
kredit investasi pengembangan kebun. purposes to expand the plantations. Loans at
Pinjaman pada berbagai tingkat suku bunga variable rates expose the Group to fair value
variabel menunjukkan Grup kepada nilai wajar interest rate risk.
risiko tingkat suku bunga.
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan Currently, the Group does not have a formal
formal lindung nilai atas risiko suku bunga. hedging policy for interest rate exposures.
Pada tanggal 31 Desember 2023, berdasarkan At December 31, 2023, based on a sensitivity
simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga simulation, if the interest rates of short-term
utang jangka pendek dan utang jangka panjang loans and long-term loans had been 50 basis
lebih tinggi/lebih rendah 50 basis poin, dengan points higher/lower, with all other variables held
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, constant, profit before income tax expense for
maka laba sebelum pajak untuk tahun yang the year ended December 31, 2023 would have
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 akan been Rp13,807 lower/higher, mainly as a result
lebih rendah/lebih tinggi sebesar Rp13.807 of higher/lower interest charges on floating rate
terutama akibat biaya bunga utang bank jangka short-term bank loans and long-term loans.
pendek dan utang jangka panjang dengan
tingkat bunga mengambang yang lebih
tinggi/lebih rendah.
b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk
Mata uang pelaporan Grup adalah Rupiah. The Group’s reporting currency is Rupiah. The
Grup dapat menghadapi risiko nilai tukar mata Group faces foreign exchange risk as its sales
uang asing karena penjualan dan biaya and the costs of certain purchases are either
beberapa pembelian dalam mata uang asing denominated in foreign currencies (mainly US
(terutama Dolar AS) atau harga yang secara Dollar) or whose price is significantly influenced
signifikan dipengaruhi oleh tolak ukur by their benchmark price movements in foreign
perubahan harganya dalam mata uang asing currencies as quoted in the international
seperti yang dikutip dari pasar internasional. markets.
Grup melakukan lindung nilai untuk laju The Group does hedge for foreign exchange
pertukaran mata uang asing. Bagaimanapun, exposure. However, in relation to the matters
terkait dengan hal-hal yang telah dijelaskan discussed in the preceding paragraph, the
pada paragraf di atas, fluktuasi dalam nilai tukar fluctuations in the exchange rates between the
antara Rupiah dan Dolar AS lainnya Rupiah and US Dollar provide some degree of
menghasilkan lindung nilai natural untuk laju natural hedge of the Group’s foreign exchange
nilai tukar mata uang asing Grup. exposure.
Pada tanggal 31 Desember 2023, berdasarkan At December 31, 2023, based on a sensitivity
simulasi yang rasional, jika nilai tukar Rupiah simulation, had the exchange rate of Rupiah
terhadap Dolar AS melemah/menguat sebesar against the US Dollar depreciated/appreciated
10%, dengan seluruh variabel-variabel lain by 10%, with all other variables held constant,
tidak berubah, maka laba sebelum pajak untuk profit before income tax expense for the year
tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2023 would have been
31 Desember 2023 akan lebih tinggi/lebih Rp234 higher/lower, mainly as a result of foreign
rendah sebesar Rp234, terutama sebagai exchange gains/losses on the translation of
akibat dari keuntungan/kerugian selisih kurs cash and cash equivalents, trade receivables,
atas penjabaran kas dan setara kas, piutang other non-current assets in US Dollar.
usaha, aset tidak lancar lainnya dalam Dolar
AS.
114
Page 438
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal The Group has credit risk arising from the
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan credits granted to the customers and plasma
dan petani plasma dan penempatan rekening farmers and placement of current accounts.
koran.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dikelola oleh manajemen sesuai dengan accounts is managed in accordance with the
kebijakan Grup. Investasi atas kelebihan dana Group’s policy. Investments of surplus funds are
dibatasi untuk tiap-tiap bank dan kebijakan ini limited for each bank and reviewed annually by
dievaluasi setiap tahun oleh direksi. Batas the directors. Such limits are set to minimize the
tersebut ditetapkan untuk meminimalkan risiko concentration of credit risk and therefore
konsentrasi kredit sehingga mengurangi mitigate financial loss through potential failure of
kemungkinan kerugian akibat kebangkrutan the banks.
bank-bank tersebut.
Piutang usaha Trade receivables
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that
penjualan produk hanya dilakukan kepada whole sales of products are made only to
pelanggan yang dapat dipercaya dengan rekam creditworthy customers with proven track
jejak atau sejarah kredit yang baik. Merupakan records or good credit history. It is the Group’s
kebijakan Grup bahwa semua pelanggan yang policy that all customers who are willing to trade
akan melakukan pembelian secara kredit harus on credit terms are subjected to credit
melalui prosedur verifikasi kredit. Untuk verification procedures. For export sales, the
penjualan ekspor, Grup mensyaratkan Group requires cash against the handover of
pembayaran saat penyerahan dokumen sales documents. For local sales, the Group
penjualan. Untuk penjualan lokal, Grup requires 50% to 98% receipt in advance for the
mensyaratkan 50% sampai dengan 98% most part and the remaining is invoiced upon the
penerimaan kas di muka dan sisanya handover of sales documents. In addition,
ditagihkan pada saat penyerahan dokumen receivable balances are monitored on an
penjualan. Sebagai tambahan, saldo piutang ongoing basis to reduce the Group's exposure
dipantau secara terus menerus untuk to bad debts.
mengurangi kemungkinan piutang yang tidak
tertagih.
Ketika pelanggan gagal melakukan pelunasan When a customer fails to make payment within
sesuai dengan syarat pembayaran, Grup akan the granted credit terms, the Group will contact
menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti the customer to act on overdue receivable.
piutang yang telah lewat jatuh tempo. Sesuai Depending on the Group’s assessment, specific
dengan evaluasi oleh Grup, penyisihan spesifik provisions may be made if the receivable is
dapat dibuat jika piutang dianggap tidak deemed uncollectible. To mitigate its credit risk,
tertagih. Untuk menekan risiko kredit, Grup the Group will cease the supply of all products to
akan menghentikan penyaluran semua produk customers in the event of overdue payment
kepada pelanggan yang terlambat dan/atau and/or default.
gagal bayar.
115
Page 439
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit (lanjutan) c. Credit risk (continued)
Piutang plasma Plasma receivables
Pengembangan perkebunan plasma didanai Development of plasma plantation was funded
melalui talangan sementara oleh entitas anak. temporarily by subsidiaries. Plasma plantation
Kredit investasi dari bank yang diperoleh petani investment credit from the bank which is
plasma akan dikembalikan kepada entitas received by plasma farmers will be refunded to
anak pada saat petani plasma mencairkan subsidiaries after plasma farmers dilute the
pinjaman tersebut. Jaminan utang petani credit. The collateral for plasma loan shall be the
plasma adalah berupa sertifikat tanah yang related landright certificates of the plasma
bersangkutan. Sesuai perjanjian dengan bank, farmers. Based on the loan agreements, the
entitas anak diminta untuk bertindak sebagai subsidiaries are required to act as guarantor for
avalist sampai seluruh utang petani plasma plasma loans until fully repaid.
dilunasi.
Pembayaran pinjaman petani plasma tersebut Repayments are made by deducting a portion
dilakukan dengan cara memotong hasil of the proceeds from the sale of FFB produced
penjualan TBS yang diterima petani yang in the farmers’ plasma areas. The Group is
diproduksi dari lahan petani plasma. Grup required to purchase all plasma FFB production
akan membeli semua TBS hasil produksi until all of the plasma loans have been settled.
petani plasma sampai seluruh utang petani
plasma terbayar.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group’s maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai exposure to credit risk is represented by the
tercatat masing-masing kategori dari aset carrying amount of each class of financial
keuangan yang disajikan pada laporan posisi assets presented in the consolidated statement
keuangan konsolidasian. of financial position.
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Group manages its liquidity profile to be
mendanai pengeluaran modalnya dan able to finance its capital expenditure and
mengelola utang yang jatuh tempo dengan manage its maturing debts by maintaining
mengatur kas dan ketersediaan pendanaan sufficient cash and the availability of funding
melalui jumlah fasilitas kredit berkomitmen yang through an adequate amount of committed
cukup. credit facilities.
Grup secara regular mengevaluasi proyeksi The Group regularly evaluates its projected and
arus kas dan terus menerus menilai kondisi actual cash flow information and continuously
pada pasar keuangan untuk mengidentifikasi assesses conditions in the financial markets for
kesempatan dalam penggalangan dana. fund-raising opportunities.
116
Page 440
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup, berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities, based
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto: on contractual undiscounted payments:
Sewaktu-waktu
dan dalam
waktu 1 tahun/ Dalam waktu 1 Lebih dari
On demand sampai dengan 5 tahun/
and within 5 tahun/Within More than
Total/Total 1 Year 1 to 5 years 5 years
Pada tanggal As of
31 Desember 2023 December 31, 2023
Utang usaha 423.445 423.445 - - Trade payables
Utang lain-lain 44.620 44.620 - - Other payables
Beban akrual 38.083 38.083 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 70.025 70.025 - - benefits liability
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Pokok pinjaman 1.226.471 137.629 799.592 289.250 Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 384.595 99.270 247.659 37.666 interest charges
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pokok pinjaman 13.329 13.110 219 - Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 740 737 3 - interest charges
Utang obligasi Bonds payable
Pokok pinjaman 787.376 127.377 659.999 - Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 149.947 59.251 90.696 - interest charges
Sukuk ijarah Sukuk ijarah
Pokok pinjaman 823.605 236.635 586.970 - Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 124.472 56.940 67.532 - return charges
Liabilitas jangka panjang lainnya Other long-term liabilities
Pokok pinjaman 345.091 - - 345.091 Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 233.127 - - 233.127 interest charges
117
Page 441
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup, berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities, based
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto: on contractual undiscounted payments:
(lanjutan) (continued)
Sewaktu-waktu
dan dalam
waktu 1 tahun/ Dalam waktu 1 Lebih dari
On demand sampai dengan 5 tahun/
and within 5 tahun/Within More than
Total/Total 1 Year 1 to 5 years 5 years
Pada tanggal As of
31 Desember 2022 December 31, 2022
Utang usaha 417.723 417.723 - - Trade payables
Utang lain-lain 34.271 34.271 - - Other payables
Beban akrual 30.542 30.542 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 63.389 63.389 - - benefits liability
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Pokok pinjaman 1.091.389 93.937 624.693 372.759 Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 378.471 88.709 243.801 45.961 interest charges
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pokok pinjaman 24.673 11.343 13.330 - Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 2.702 1.963 739 - interest charges
Utang obligasi Bonds payable
Pokok pinjaman 993.374 208.381 784.993 - Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 222.344 72.397 149.947 - interest charges
Sukuk ijarah Sukuk ijarah
Pokok pinjaman 997.709 174.854 822.855 - Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 203.961 79.489 124.472 - return charges
Liabilitas jangka panjang lainnya Other long-term liabilities
Pokok pinjaman 511.097 - 511.097 - Principal
Future imputed
Beban bunga masa depan 363.452 - 363.452 - interest charges
Perubahan Pada Liabilitas Yang Timbul Dari Changes In Liabilities Arising From
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
2023
Beban tangguhan
Arus Kas atas
Neto/ utang bank/
1 Januari/ Net Cash Deferred charges Lain-lain/ 31 Desember/
January 1 Flow on bank loans Others December 31
Bagian lancar atas Current maturities
utang bank jangka on long-term
panjang 93.937 (95.000) (183) 138.875 137.629 bank loans
Utang bank jangka Long-term
panjang 997.452 230.000 265 (138.875) 1.088.842 bank loans
Liabilitas Lease
sewa 24.673 (11.344) - - 13.329 liabilities
Utang obligasi 993.374 (208.500) 2.502 - 787.376 Bonds payable
Sukuk Ijarah 997.709 (175.000) 896 - 823.605 Sukuk ijarah
Liabilitas jangka panjang Other long-term liabilities
lainnya 511.097 - - (166.006) 345.091
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 3.618.242 (259.844) 3.480 (166.006) 3.195.872 financing activities
118
Page 442
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup, berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities, based
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto: on contractual undiscounted payments:
(lanjutan) (continued)
Perubahan Pada Liabilitas Yang Timbul Dari Changes In Liabilities Arising From
Aktivitas Pendanaan (lanjutan) Financing Activities (continued)
2022
Beban tangguhan
Arus Kas atas
Neto/ utang bank/
1 Januari/ Net Cash Deferred charges Lain-lain/ 31 Desember /
January 1 Flow on bank loans Others December 31
Utang bank jangka Short-term
pendek 28.538 (28.730) - 192 - bank loans
Bagian lancar atas Current maturities
utang bank jangka on long-term
panjang 279.527 (281.423) 833 95.000 93.937 bank loans
Utang bank jangka Long-term
panjang 1.684.581 (593.718) 1.589 (95.000) 997.452 bank loans
Liabilitas Lease
sewa 49.751 (29.051) - 3.973 24.673 liabilities
Utang obligasi 469.955 525.385 (1.966) - 993.374 Bonds payable
Sukuk Ijarah 692.677 305.115 (83) - 997.709 Sukuk ijarah
Liabilitas jangka panjang
lainnya 470.681 - - 40.416 511.097 Other long-term liabilities
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 3.675.710 (102.422) 373 44.581 3.618.242 financing activities
Kolom ‘Lainnya’ mencakup efek reklasifikasi ke The ‘Other’ column includes the effect of
bagian lancar atas utang bank jangka panjang, reclassification to current maturities on
selisih kurs dan penambahan aset hak-guna long-term bank loans, foreign exchange and
melalui liabilitas sewa. additions of right-of-use assets through lease
liabilities.
e. Risiko harga komoditas e. Commodity price risk
Grup terkena dampak risiko harga komoditas The Group is exposed to commodity price risk
yang dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara due to certain factors, such as weather,
lain cuaca, kebijakan pemerintah, tingkat government policy, level of demand and supply
permintaan dan penawaran pasar, dan in the market, and the global economic
lingkungan ekonomi global. Dampak tersebut environment. Such exposure mainly arises
terutama timbul dari penjualan produk kelapa from its sales of oil palm products where the
sawit di mana marjin laba atas penjualan produk profit margin on sale of palm products and
kelapa sawit dan karet tersebut terpengaruh rubbers may be affected by international
fluktuasi harga pasar internasional. market prices fluctuations.
Pada saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan Currently, the Group does not have any formal
formal lindung nilai atas risiko harga komoditas. hedging policy for commodity price exposures.
119
Page 443
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. TRANSAKSI NONKAS 40. NON-CASH TRANSACTIONS
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember/
Year ended December 31,
2023 2022
Penambahan tanaman produktif belum
menghasilkan melalui Addition to immature bearer plants
kapitalisasi biaya keuangan through finance
(Catatan 10b) 17.881 40.334 cost capitalization (Note 10b)
Penambahan tanaman produktif belum Addition to immature bearer plants
menghasilkan melalui kapitalisasi through depreciation expense
biaya penyusutan (Catatan 11) 9.300 20.662 capitalization (Note 11)
Penambahan tanaman produktif belum Addition to immature bearer plants
menghasilkan melalui kapitalisasi through amortization expense
biaya amortisasi 942 1.175 capitalization
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian to the date of issuance of the Group’s consolidated
Grup namun belum berlaku efektif diungkapkan financial statements, but not yet effective are
berikut ini. Manajemen bermaksud untuk menerapkan disclosed below. The management intends to adopt
standar tersebut yang dipertimbangkan relevan these standards that are considered relevant to the
terhadap Grup pada saat efektif. Kecuali dinyatakan Group when these standards have become effective.
lain, Grup tidak mengharapkan bahwa adopsi Unless otherwise stated, the Group does not expect
pernyataan tersebut di masa depan memiliki dampak the future adoption of the pronouncements below to
signifikan terhadap laporan keuangan have a significant impact on its consolidated financial
konsolidasiannya. statements.
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2024 Effective beginning on or after January 1, 2024
Pilar Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Pillar
Standar ini memberikan persyaratan dan These standards provide requirements and
pedoman bagi entitas untuk menerapkan guidelines for entities to apply the correct
standar akuntansi keuangan yang benar dalam financial accounting standards in preparing
menyusun laporan keuangan bertujuan umum. general purpose financial statements. There will
Akan ada 4 (empat) standar akuntansi be 4 (four) financial accounting standards that are
keuangan yang saat ini diterapkan di Indonesia, currently applied in Indonesia, namely:
yaitu:
1. Pilar 1 Standar Akuntansi Keuangan 1. Pillar 1 International Financial Accounting
Internasional, Standards,
2. Pilar 2 Standar Akuntansi Keuangan 2. Pillar 2 Indonesian Financial Accounting
Indonesia (PSAK), Standards (PSAK),
3. Pilar 3 Standar Akuntansi Keuangan 3. Pillar 3 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Swasta/Standar Standards for Private Entities/Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia untuk Financial Accounting Standards for Entities
Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik, dan without Public Accountability, and
4. Pilar 4 Standar Akuntansi Keuangan 4. Pillar 4 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Mikro Kecil dan Standards for Micro Small and Medium
Menengah. Entities.
120
Page 444
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2024 Effective beginning on or after January 1, 2024
(lanjutan) (continued)
Standar Akuntansi Keuangan Internasional International Financial Accounting Standard
Standar ini merupakan adopsi penuh dari This standard is a full-adoption of International
International Financial Reporting Standards Financial Reporting Standards (“IFRS”) which is
(“IFRS”) yang diterjemahkan kata demi kata translated in a word-for-word basis and there is
dan tidak ada modifikasi dari Standar IFRS, no modifications from IFRS Standards, including
termasuk tanggal efektifnya. Entitas yang the effective date. Entities that meet the
memenuhi persyaratan dapat menerapkan requirements can apply this standard, from the
standar ini, sejak tanggal efektif. effective date.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini mengatur penomoran baru untuk This standard regulates the new numbering for
standar akuntansi keuangan yang berlaku di financial accounting standards applicable in
Indonesia yang diterbitkan oleh DSAK IAI. Indonesia issued by DSAK IAI.
Amandemen PSAK 1: Liabilitas Jangka Amendments to PSAK 1: Non-current Liabilities
Panjang dengan Kovenan with Covenants
Amendemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai classifying liabilities as current or non-current
jangka pendek atau jangka panjang dan and clarify:
menjelaskan:
hal yang dimaksud sebagai hak untuk what is meant by a right to defer settlement,
menangguhkan pelunasan,
hak untuk menangguhkan pelunasan harus the right to defer must exist at the end of the
ada pada akhir periode pelaporan, reporting period,
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan that an entity will exercise its deferral right,
hakya untuk menangguhkan liabilitas, dan and
hanya jika derivatif melekat pada liabilitas only if an embedded derivative in a
konversi tersebut adalah suatu instrumen convertible liability is an equity instrument
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari would the terms and conditions of a liability
suatu liabilitas konversi tidak akan will not impact its classification.
berdampak pada klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan In addition, a requirement has been introduced
untuk mewajibkan pengungkapan ketika suatu to require disclosure when a liability arising from
kewajiban timbul dari pinjaman perjanjian a loan agreement is classified as non-current
diklasifikasikan sebagai tidak lancar dan hak and the entity’s right to defer settlement is
entitas untuk menunda penyelesaian contingent on compliance with future covenants
bergantung pada kepatuhan terhadap within twelve months.
persyaratan di masa depan dalam waktu dua
belas bulan.
121
Page 445
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 41. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2024 Effective beginning on or after January 1, 2024
(lanjutan) (continued)
Amandemen PSAK 1: Liabilitas Jangka Amendments to PSAK 1: Non-current Liabilities
Panjang dengan Kovenan (lanjutan) with Covenants (continued)
Amendemen tersebut berlaku efektif untuk The amendments are effective for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting periods beginning on or after January
atau setelah 1 Januari 2024 secara retrospektif 1, 2024 retrospectively with early adoption
dengan penerapan dini diperkenankan. permitted.
Grup saat ini sedang menilai dampak dari The Group is currently assessing the impact of
amendemen tersebut untuk menentukan the amendments to determine the impact they will
dampaknya terhadap pelaporan keuangan have on the Group’s financial reporting.
Grup.
Amandemen PSAK 73: Liabilitas Sewa dalam Amendment of PSAK 73: Lease liability in a Sale
Jual Beli dan Sewa-balik and Leaseback
Amandemen PSAK 73 Sewa menetapkan The amendment to PSAK 73 Leases specifies
persyaratan yang digunakan penjual-penyewa the requirements that a seller-lessee uses in
dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul measuring the lease liability arising in a sale and
dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk leaseback transaction, to ensure the seller-
memastikan penjual-penyewa tidak mengakui lessee does not recognise any amount of the
jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang gain or loss that relates to the right of use it
terkait dengan hak guna yang dipertahankan. retains.
Amandemen PSAK 2 dan PSAK 60: Pengaturan Amendment of PSAK 2 and PSAK 60: Supplier
Pembiayaan Pemasok Finance Arrangements
Amandemen PSAK 2 dan PSAK 60 The amendments to PSAK 2 and PSAK 60 clarify
mengklarifikasi karakteristik pengaturan the characteristics of supplier finance
pembiayaan pemasok dan mensyaratkan arrangements and require additional disclosure
pengungkapan tambahan atas pengaturan of such arrangements. The disclosure
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan requirements in the amendments are intended to
pengungkapan dalam amandemen ini assist users of financial statements in
dimaksudkan untuk membantu pengguna understanding the effects of supplier finance
laporan keuangan dalam memahami dampak arrangements on an entity’s liabilities, cash flows
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap and exposure to liquidity risk.
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risiko
likuiditas suatu entitas.
Amandemen ini akan berlaku efektif untuk The amendments will be effective for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada reporting periods beginning on or after January 1,
atau setelah 1 Januari 2024. Penerapan dini 2024. Early adoption is permitted, but will need to
diperkenankan, namun perlu diungkapkan. be disclosed.The amendments are not expected
Amandemen tersebut diperkirakan tidak to have a material impact on the Group’s financial
mempunyai dampak material terhadap laporan statements.
keuangan Grup.
122
Page 446
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SAMPOERNA AGRO Tbk PT SAMPOERNA AGRO Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan untuk As of December 31, 2023 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. PERISTIWA-PERISTIWA SETELAH TANGGAL 42. EVENTS AFTER THE REPORTING DATE
NERACA
a. Pada bulan Maret 2024, TH, entitas anak, a. In March 2024, TH, a subsidiary, signed Loan
menandatangani Perjanjian Kredit dengan Agreement with PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Persero) Tbk (“BNI”). TH obtained investment
(“BNI”). TH mendapat fasilitas kredit investasi loan facilities from BNI amounting to Rp400,000
dari BNI sebesar Rp400.000, digunakan untuk for refinancing the oil palm plantation and palm
refinancing kebun dan pabrik kelapa sawit. oil mill. The facilities are repayable in eight (8)
Fasilitas ini akan dilunasi dalam delapan (8) years starting from the date of the signing of the
tahun sejak penandatanganan perjanjian. loan agreements.
b. Pada tanggal 17 Maret 2024, Perusahaan telah b. On March 17, 2024, the Company has repaid
melunasi Obligasi dan Sukuk Ijarah Bonds and Sukuk Ijarah Berkelanjutan I
Berkelanjutan I Sampoerna Agro Tahap II Sampoerna Agro Tahap II Tahun 2021 each
Tahun 2021 masing-masing sebesar amounting to Rp127,665 and Rp236,635.
Rp127.665 dan Rp236.635.
123
Page 447
HEAD OFFICE
Jl. Basuki Rahmat 788
Palembang 30128
South Sumatera - Indonesia
CORPORATE OFFICE
Sampoerna Strategic Square
North Tower, 28th Floor
Jl. Jend Sudirman Kav. 45,
Jakarta 12930, Indonesia
+6221 577 1711
+6221 577 1712
2023
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
www.sampoernaagro.com Annual Report and Sustainability Report
Names mentioned 184 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
201 Economic Performance
p.9
unresolved
—
203 Indirect Economic
p.9
unresolved
—
Impacts
p.9
unresolved
—
204 Procurement Practices
p.9
unresolved
—
303 Water and Effluents
p.9
unresolved
—
308 Supplier Environmental
p.9
unresolved
—
403 Occupational Health
p.9
unresolved
—
404 Training and Education
p.9
unresolved
—
413 Local Communities
p.9
unresolved
—
414 Supplier Social Assessment
p.9
unresolved
—
: investor.relations@sampoernaagro.com
p.9
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.17 ×3
unresolved
org
PT Hutan Ketapang Industri Sebagai Wajib Pajak
p.21 ×13
unresolved
org
PT Sungai Rangit
p.22 ×12
unresolved
org
PT Mutiara Bunda Jaya
p.23 ×9
unresolved
org
PT Telaga Hikmah Mendukung Mendukung Penerimaan Pajak KPP
p.23
unresolved
org
PT Telaga Hikmah
p.23 ×6
unresolved
org
PT Mutiara Bunda
p.23
unresolved
org
Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam
· Direktur
p.23
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.23 ×2
unresolved
org
Directorate General of PHL
p.23 ×2
unresolved
org
Ministry of Environmental Affairs Directorate General of Natural Resources and Ecosystem
p.23
unresolved
org
Pembayar Pajak Tahun
p.24
unresolved
org
PT Bina Sawit Makmur
p.24 ×6
unresolved
org
PT Aek Tarum
p.24 ×9
unresolved
org
PT Aek Tarum Surya Adi
p.24
unresolved
org
PT Gunung Tua Abadi
p.25 ×7
unresolved
org
PT Usaha Agro Indonesia
p.26 ×6
unresolved
org
PT Lanang Agro Bersatu
p.27 ×3
unresolved
org
PT Hutan Ketapang Industri Masa Berlaku
p.29 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.42 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.42
unresolved
org
PT Hutan Selain
p.45
unresolved
org
PT Hutan
p.45
unresolved
person
Akta Notaris Tina Chandra Gerung
p.54 ×2
unresolved
org
PT Selapan Jaya
p.54 ×12
unresolved
org
Menteri Kehakiman No. C
p.54
unresolved
person
Sutjipto
· Notaris
p.54 ×4
unresolved
person
Akta Notaris Mala Mukti
p.54 ×8
unresolved
person
Akta Notaris Liestiani Wang
· Komisaris Independen
p.54 ×36
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.54
unresolved
org
Ministry of Justice
p.54 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.55 ×4
unresolved
org
PT Sampoerna Agro SGRO
p.55
unresolved
org
PT Binasawit Makmur
p.62 ×10
unresolved
org
Kota Provinsi Land
p.65
unresolved
org
Kota Kabupaten
p.65
unresolved
org
PT Sampoerna Agro. BSM
p.67
unresolved
org
Kementerian Pertanian Republik Indonesia
p.67
unresolved
org
Ministry of Agriculture
p.67 ×4
unresolved
org
PT National Sago Prima
p.68 ×4
unresolved
org
PT Hutan Diversification
p.68
unresolved
org
PT National Sago Ketapang Industri
p.68
unresolved
org
Kementerian Pertanian
p.68 ×2
unresolved
org
PT HKI
p.68 ×4
unresolved
org
PT Binasawit Makmur Indonesia
p.69
unresolved
org
PT Tania Binatama
p.71 ×3
unresolved
org
PT Kedurang Prakarsa Nabati
p.71 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Sago Prima
p.71
unresolved
org
PT Industri Hutan Lestari
p.71 ×2
unresolved
org
PT Industri Hutan Unggul
p.71 ×2
unresolved
org
PT Palma Timur Sejahtera
p.71 ×2
unresolved
org
PT Palma Timur Sentosa
p.71 ×2
unresolved
org
PT Sugih Amerta Berlabuh
p.71 ×2
unresolved
org
PT Pangan Agro Nusantara
p.71 ×2
unresolved
org
PT Sentosa Timur Palma
p.71 ×2
unresolved
org
PT Tebar Tandan Tenerah
p.71 ×2
unresolved
org
PT Usaha Agro Jaya
p.71 ×3
unresolved
org
PT Agro Planindo Utama
p.71 ×2
unresolved
org
PT Usaha Agro Sejahtera
p.71 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Palm Indonesia
p.71
unresolved
org
PT Wawasan Kebun Utama
p.71 ×2
unresolved
org
PT Kusuma Mentari Makmur
p.71 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Sarana Alam
p.71 ×2
unresolved
org
PT Pertiwi Agro Sejahtera
p.71 ×2
unresolved
org
PT Selatanjaya Permai
p.71 ×3
unresolved
org
Sampoerna Palma Pte Ltd
p.71 ×2
unresolved
org
PT Sugih Amerta
p.72
unresolved
org
PT Tebar Tandan
p.72
unresolved
org
PT Agro Planindo
p.72
unresolved
org
PT Anugerah Palm
p.72
unresolved
org
PT Kusuma Mentari
p.72
unresolved
org
PT Lanang Agro
p.72
unresolved
org
PT Nusantara Sarana
p.72
unresolved
org
PT Pertiwi Agro
p.72
unresolved
org
PT Usaha Agro
p.73 ×2
unresolved
org
PT Hutan Ketapang
p.73
unresolved
org
PT Kedurang Prakarsa
p.73
unresolved
org
PT Nusantara Sago
p.73
unresolved
org
PT Industri Hutan
p.73 ×2
unresolved
org
PT Palma Timur
p.73 ×2
unresolved
org
PT Pangan Agro
p.73
unresolved
org
PT Sentosa Timur
p.73
unresolved
org
PT Wawasan Kebun
p.73
unresolved
org
PT Nusantara Sago Prima Kalimantan Tengah
p.74
unresolved
org
Bounced Pte Ltd
p.75
unresolved
org
PT Buana Anggana Mandura
p.75
unresolved
org
PT Bumi Dakara Agrapana
p.75
unresolved
org
PT Gita Raya Persada
p.75
unresolved
org
A Bank J. Safra Sarasin Ltd
p.75
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Purwantono
p.80
unresolved
org
Sukuk Ijarah Limited
p.80
unresolved
—
Wali Amanat
· Biro Administrasi Efek
p.80
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.80 ×3
unresolved
org
PT Indo Premier Sekuritas
p.81
unresolved
org
PT Sucor Sekuritas Sahid Sudirman Center
p.81
unresolved
org
PT Mandiri Sekuritas Menara Mandiri I
p.81
unresolved
org
Non-Executive Chairman Non-Executive Chairman Samko Timber Ltd
p.82
unresolved
org
Samko Timber Ltd
p.82
unresolved
org
PT Apexindo Pratama Duta Tbk. Sebelumnya
· Direktur
p.82
unresolved
person
Liestiani Liestiani Wang
p.82
unresolved
person
Wang
p.82 ×3
unresolved
org
PT Sampoerna
p.82
unresolved
org
Agro Tbk
p.82
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.82
unresolved
org
Ministry of Finance of Republic of Indonesia
p.82
unresolved
org
Menteri Bidang Penerimaan Negara
p.82
unresolved
org
Diklat Keuangan
p.82
unresolved
org
Nasional
p.83
unresolved
org
PT Anindhita Wira Satya
· Komisaris
p.83 ×2
unresolved
person
Notary Liestiani Wang
· Notaris
p.83 ×5
unresolved
org
PT Bank Sahabat Sampoerna
p.84
unresolved
org
PT Binasawit
p.84
unresolved
person
Dwi Asmono Mala Mukti
· Director
p.84 ×15
unresolved
person
Mukti
p.85
unresolved
—
Commercial
· Direktur
p.85
unresolved
—
Salim. Beliau
· Direktur
p.86
unresolved
org
PT Hutan Ketapang Industri. Sebagian
p.99
unresolved
org
PT Hutan Ketapang Industri. Part
p.99
unresolved
org
Aquarius Plantations Pte. Ltd.
p.99
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.99
unresolved
org
Departemen ICT.
p.101 ×8
unresolved
person
Committee
· Sekretaris Perusahaan
p.134
unresolved
person
Notary S.H.
p.136
unresolved
org
Yayasan Putera Sampoerna
p.138 ×2
unresolved
person
Terlaksana.
· Komisaris
p.141
unresolved
person
Eka Dharmajanto Kasih Independent
· Komisaris Utama
p.142 ×24
unresolved
person
R.B. Permana Agung Dradjattun Independent
· Komisaris Independen
p.142 ×9
unresolved
person
Saud Usman Nasution Keenam Sixth Persetujuan
· Komisaris Independen
p.142 ×23
unresolved
person
Heri Harjanto Approval
p.142
unresolved
person
Heri Harjanto Ketujuh Seventh Pelaporan
· Direktur
p.142 ×14
unresolved
person
BOC Work Guideline
· Komisaris
p.143
unresolved
person
BOC Charter
· Komisaris
p.143 ×2
unresolved
person
BOC Duties
· Komisaris
p.143
unresolved
person
BOC Membership Criteria
· Komisaris
p.144
unresolved
person
BOC Composition
· Komisaris
p.145
unresolved
person
DKI
· Komisaris Utama
p.145 ×3
unresolved
—
Dradjattun
· Independen
p.145
unresolved
person
BOD
· Commissioner
p.146
unresolved
—
Rangkap Jabatan & Benturan Kepentingan
p.147
unresolved
—
Ketentuan rangkap
p.147
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.147
unresolved
—
Piagam tersebut mengatur bahwa
p.147
unresolved
—
di emiten atau perusahaan publik di mana
p.147
unresolved
—
potensi benturan kepentingan atau selalu menempatkan
p.147
unresolved
—
2023 Annual Report and Sustainability
p.147
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.148
unresolved
org
Non-Executive Samko Timber Limited
p.148
unresolved
person
BOC Meetings
· Komisaris
p.148
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.