Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 100
Page 1
Laporan Keberlanjutan 2023 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
Page 2
Page 3
Berlayar Menuju
Pertumbuhan Berkelanjutan
Keberlanjutan menyentuh setiap aspek dari
bisnis kami. Perseroan selalu berupaya untuk
menciptakan keberlanjutan yang seimbang antara
sosial, lingkungan, dan keuntungan. Kami percaya
bahwa fokus pada aspek-aspek utama ini akan
menciptakan dampak positif dan memastikan
praktik bisnis yang berkelanjutan.
Sailing towards
A Sustainable Growth
Sustainability touches every aspect of our business.
The company always strives to create a balanced
sustainability in social, environment and profit.
We believe that focusing on these main aspects will create a
positive impact and ensure sustainable business practices.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 3
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 4
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM 28
07
TENTANG LAPORAN SHARE OWNERSHIP STRUCTURE
KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM 29
SHARE OWNERSHIP COMPOSITION
PERIODE, CAKUPAN DAN BATASAN 9
VISI DAN MISI 30
VISION AND MISSION
PELAPORAN
PERIODE, REPORTING SCOPE AND RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN 31
BOUNDARIES BRIEF HISTORY
PRINSIP ISI LAPORAN DAN KUALITAS 9 BIDANG USAHA 33
PELAPORAN LINE OF BUSINESS
PRINCIPLES OF REPORT CONTENT AND
REPORTING QUALITY
PRODUK DAN JASA 33
PRODUCT AND SERVICES
KETERLIBATAN PEMANGKU 11 LAYANAN KAMI 36
KEPENTINGAN PERSEROAN OUR SERVICES
COMPANY’S STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
WILAYAH OPERASIONAL 37
DAFTAR TOPIK MATERIAL 13 OPERATIONAL AREA
LIST OF MATERIAL TOPICS
KEANGGOTAAN ASOSIASI 38
TOPIK MATERIAL DAN CAKUPANNYA 14 ASSOCIATION MEMBER
MATERIAL TOPICS AND BOUNDARIES
JEJAK LANGKAH 38
MEMASTIKAN KREDIBILITAS LAPORAN 16 MILESTONES
ENSURING REPORT CREDIBILITY
SKALA USAHA 39
TANGGAPAN ATAS UMPAN BALIK 16 BUSINESS SCALE
LAPORAN SEBELUMNYA
RESPONSE TO FEEDBACK ON PREVIOUS
40
REPORT IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
STRATEGI KEBERLANJUTAN PERSEROAN 17 SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHT
THE COMPANY’S SUSTAINABILITY STRATEGY
ASPEK EKONOMI 41
20
ECONOMIC ASPECT
SAMBUTAN DIREKSI
MESSAGE FROM THE BOARD OF DIRECTORS ASPEK SOSIAL 43
SOCIAL ASPECT
ASPEK LINGKUNGAN 46
25
ENVIRONMENTAL ASPECT
PROFIL PERSEROAN
49
COMPANY PROFILE
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
IDENTITAS PERUSAHAAN 26
COMPANY IDENTITY
4 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 5
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN 50 KOMITMEN TIDAK MEMPERKERJAKAN 66
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE ANAK DAN TENAGA KERJA PAKSA
COMMITTED TO NOT EMPLOYING CHILDREN
UNIT PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN 53 AND FORCED LABOR
PRINSIP KEBERLANJUTAN
UNIT RESPONSIBLE FOR THE IMPLEMENTATION REMUNERASI BAGI KARYAWAN 68
OF SUSTAINABILITY PRINCIPLES EMPLOYEE REMUNERATION
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN 53 KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA 68
KOMPETENSI KEBERLANJUTAN OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
SUSTAINABILITY TRAINING AND
COMPETENCY DEVELOPMENT
TANGGUNG JAWAB LAYANAN JASA 70
BERKELANJUTAN
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO 54 SERVICE RESPONSIBILITY
IMPLEMENTATION OF RISK MANAGEMENT
KOMITMEN MEMBERIKAN LAYANAN ATAS 71
EVALUASI EFEKTIVITAS SISTEM 56 PRODUK DAN/ATAU JASA YANG SETARA
MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2023 KEPADA KONSUMEN
EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE COMMITTED TO PROVIDING SERVICE FOR
RISK MANAGEMENT SYSTEM IN 2023 EQUAL PRODUCT AND/OR SERVICES TO
CONSUMERS
KODE ETIK 57
CODE OF CONDUCT EVALUASI ATAS KEPUASAN PELANGGAN 71
EVALUATION OF CUSTOMER SATISFACTION
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN 59
WISTLEBLOWING SYSTEM DAMPAK PRODUK DAN JASA 71
PRODUCT AND SERVICES IMPACT
60 72
KESEHATAN DAN KESELAMATAN
KINERJA KEBERLANJUTAN PELANGGAN
SUSTAINIBILITY PERFORMANCE
CUSTOMER HEALTH AND SAFETY
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN 73
ASPEK KEBERLANJUTAN EKONOMI 61 TRAINING AND EDUCATION
ECONOMIC SUSTAINIBILTY ASPECT
SOSIAL MASYARAKAT 74
KINERJA EKONOMI 61 SOCIAL COMMUNITY
ECONOMIC PERFORMANCE
ASPEK KEBERLANJUTAN LINGKUNGAN 78
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI 62 HIDUP
KINERJA KEUANGAN ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY ASPECT
COMPARISON OF TARGETS AND REALIZATION
OF FINANCIAL PERFORMANCE
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP 78
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
NILAI EKONOMI LANGSUNG YANG 63 BIAYA LINGKUNGAN HIDUP YANG 79
DIHASILKAN DAN DIATRIBUSIKAN
DIKELUARKAN
DIRECT ECONOMIC VALUE GENERATED
COST INCURRED IN ENVIRONMENTAL
AND DISTRIBUTED
MANAGEMENT
PRAKTIK KEGIATAN USAHA YANG SEHAT 64 PENGGUNAAN MATERIAL 79
HEALTHY BUSINESS PRATICES
USE OF MATERIAL
ASPEK KEBERLANJUTAN SOSIAL 64 PENGGUNAAN ENERGY 80
SOCIAL SUSTAINABILITY ASPECT
USE OF ENERGY
KEPEGAWAIAN 64 PENGGUNAAN AIR 81
EMPLOYMENT
USE OF WATER
KERAGAMAN DAN KESEMPATAN SETARA 65 PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN 81
DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITIES
WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 5
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 6
EMISI GAS RUMAH KACA (GRK 82
89
GREEN HOUSE GAS EMISSION (GHG) LEMBAR UMPAN BALIK
LAPORAN KEBERLANJUTAN
PENCEGAHAN TUMPAHAN MINYAK 84 SUSTAINABILITY REPORT FEEDBACK FORM
OIL SPILL PREVENTION
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN 85
92
HIDUP INDEKS PENGUNGKAPAN
COMPLAINTS RELATED TO THE KRITERIA POJK NO. 51/
ENVIRONMENT POJK.03/2017
POJK CRITERIA DISCLOSURE INDEX NO. 51/POJK.03/2017
KEANEKARAGAMAN HAYATI 85
BIODIVERSITY
96
INDEKS REFERENSI SILANG GRI
PENANAMAN POHON DI KAWASAN 86 STANDARDS 2021
KONSERVASI TAMAN BURU
SUSTAINABILITY REPORT GRI STANDARDS REFERENCE
TREE PLANTING IN CONSERVATION AREA GRI 2021
AT BURU PARK
PENANAMAN TERUMBU KARANG DAN 88
POHON BAKAU
CORAL REEF AND MANGROVE TREE
PLANTING
6 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 7
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN ABOUT SUSTAINABILITY REPORT PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 7 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 8
Laporan ini bertujuan untuk memberikan gambaran The purpose of this report is to present an overview of PT
umum mengenai praktik bisnis PT Pelayaran Nasional Pelayaran Nasional Bina Buana Raya Tbk’s sustainable
Bina Buana Raya Tbk yang berkelanjutan dan and responsible business practices, including the
bertanggung jawab, termasuk manajemen operasi dan management of operations and business conduct.
perilaku bisnisnya. Laporan Keberlanjutan ini disusun This Sustainability report was prepared as a form of
oleh Perseroan sebagai bentuk pertanggungjawaban accountability and information delivery regarding
dan penyampaian informasi tentang penerapan the implementation of sustainability principles in all
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek aspects of the current ongoing business.
bisnis yang dijalankan.
8 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 9
PERIODE, CAKUPAN DAN BATASAN PELAPORAN [GRI 2-3] PERIODE, REPORTING SCOPE AND BOUNDARIES [GRI 2-3] Laporan Berkelanjutan ini memuat kebijakan, strategi, This Sustainability Report contains policies, strategies, prosedur, penerapan dan informasi terkait dengan procedures, implementation and information related kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan Perseroan to the Company’s economic, social and environmental selama periode 1 Januari 2023 sampai dengan 31 performance for the period of January 1, 2023 to Desember 2023. December 31, 2023. Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan sekali The Sustainability Report will be issued annually, along dalam periode satu tahun kalender, bersamaan with the Annual Report. This report is the second dengan Laporan Tahunan. Laporan ini merupakan report issued by the Company. laporan kedua yang diterbitkan oleh Perseroan. Laporan Keberlanjutan diterbitkan dalam 2 (dua) The Sustainability Report is published in 2 (two) bahasa dan disajikan terpisah dari Laporan Tahunan. languages and presented separately from the Annual Laporan ini dapat diunduh di situs resmi Perseroan, Report. This Sustainability Report can be downloaded yaitu www.bbr.co.id. in the Company’s official website www.bbr.co.id. PEDOMAN YANG DIGUNAKAN REFERENCE GUIDELINES Laporan ini disusun berdasarkan ketentuan Peraturan This report is prepared based on the Financial Services Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Authority (OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi concerning the Implementation of Sustainable Finance Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan for Financial Service Institutions, Issuers, and Public Publik. Penyusunan Laporan Keberlanjutan ini juga Companies. The preparation of this Sustainability untuk memenuhi kewajiban atas adanya regulasi Report is also to fulfill the obligations of the SEOJK SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi regulations No.16/SEOJK.04/2021 concerning the Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik pada Form and Content of the Annual Reports of Issuers Ketentuan Umum poin 1.e mengenai pengungkapan or Public Companies in General Provisions point 1.e Laporan Keberlanjutan. Selain itu, Perseroan juga regarding the disclosure of the Sustainability Report. berpedoman pada panduan Global Reporting Besides that, the Company refers to Global Reporting Initiatives (GRI) Standards tahun 2021 dalam rangka Initiatives (GRI) Standards 2021 to provide added value memberikan nilai tambah pada pengungkapan to information disclosure in this Report. informasi dalam Laporan ini. PRINSIP ISI LAPORAN & KUALITAS PELAPORAN [GRI 3-1] PRINCIPLES OF REPORT CONTENT & REPORTING QUALITY Kami percaya bahwa keberlanjutan bisnis harus sejalan We believe that business sustainability must go hand dengan manfaat yang kami bawa untuk masyarakat in hand with the benefits we bring to society and the dan lingkungan. Untuk itu, topik-topik utama yang environment. To that end, the main topics presented in di sajikan dalam laporan ini berasal dari suara para this report come from the voices of our stakeholders. pemangku kepentingan kami. Dalam menentukan In determining the Content of this Sustainability Isi Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan berpedoman Report, the Company is guided by 4 (four) sustainability pada 4 (empat) prinsip pelaporan keberlanjutan yang reporting principles compiled in the GRI Standard, disusun dalam Standard GRI, terdiri dari: consisting of: PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 9 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 10
1. Pelibatan Pemangku Kepentingan 1. Stakeholder Engagement
Perusahaan telah melakukan identifikasi kelompok The Company has identified the Company’s
pemangku kepentingan Perusahaan serta mema- stakeholder groups and included expectations
sukkan harapan dan kepentingan masing-masing and interests of each group related to the
kelompok yang terkait dengan kegiatan bisnis Company’s business activities.
Perusahaan.
2. Konteks Keberlanjutan 2. Sustainability Context
Topik yang diangkat harus terkait dengan The topics discussed must be related to
kontribusi ekonomi, sosial, dan lingkungan secara contribution towards improvement of economic,
berkelanjutan. social, and environmental conditions sustainably.
3. Materialitas 3. Materiality
Topik berpengaruh secara signifikan terhadap Topics have a significant effect on sustainability
keberlanjutan. journey.
4. Kelengkapan 4. Completeness
Topik tersebut haruslah memberikan gambaran The topics must provide a good description
secara baik dengan didukung data yang lengkap, supported by complete data, so that stakeholders
agar pemangku kepentingan bisa melakukan can make an assessment.
penilaian.
Selain prinsip-prinsip tersebut, dalam penyusunan Aside from these principles, in preparing this report
laporan ini Perseroan menjunjung tinggi aspek the company upholds the quality aspects of reporting,
kualitas pelaporan dengan memperhatikan akurasi, taking into account the accuracy, balance, clarity,
keseimbangan, kejelasan, keterbandingan, keandalan, comparability, reliability, timeliness of report.
ketepatan waktu.
Perseroan menetapkan empat langkah dalam menen- In selecting contents and material topics, the Company
tukan topik dan isi laporan. Mekanisme penentuan isi determines four steps. The mechanism to determine
dan topik material ditunjukkan sebagai berikut : the contents and material topics is shown as follows :
1. Identification; 1. Identification;
Melakukan identifikasi terhadap topik topik Identify material or significant topics by engaging
yang material atau signifikan dengan melibatkan the Company’s stakeholders.
pemangku kepentingan Perseroan.
2. Prioritas; 2. Priority;
Membuat prioritas atas topik topik yang telah We prioritize the topics identified in the previous
diidentifikasi pada langkah sebelumnya. step.
3. Validasi ; 3. Validation;
Melakukan validasi atas topik topik yang dinilai Validate the topics assessed by the material; and
material tersebut; dan
4. Review; 4. Review;
Melakukan review atas laporan setelah diterbitkan After being published, we review the report to
guna meningkatkan kualitas laporan tahun improve report quality for the following year.
berikutnya.
10 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 11
Berikut adalah mekanisme penyusunan Laporan Keber- The following is the mechanism for preparing the 2023
lanjutan 2023 berdasarkan ketentuan Standar GRI: Sustainability Report based on the provisions of GRI
Standards:
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN PERSEROAN [E.4] [GRI 2-29]
STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
Memahami kebutuhan dan harapan pemangku Understanding the needs and expectations of
kepentingan merupakan hal yang sangat penting stakeholders is essential to support the achievement
untuk mendukung pencapaian keberlanjutan usaha. of business sustainability. Therefore, the Company
Oleh sebab itu, Perseroan melakukan identifikasi dan carefully identifies and analyzes to make the
analisis dengan seksama agar pengelolaan pelibatan management of stakeholders’ involvement can run
pemangku kepentingan dapat berjalan secara optimal. optimally.
Perseroan berupaya menyelenggarakan komunikasi The Company strives to maintain intensive
yang intensif dengan para pemangku kepentingan, communication with stakeholders and directly and
serta melibatkan mereka secara langsung dan aktif actively involve them in discussing important issues
dalam membahas isu-isu penting yang dihadapi oleh encountered by the Company.
Perseroan.
Perusahaan melibatkan pemangku kepentingan The Company engages stakeholders through a survey
melalui survei serta pertemuan formal dan informal. as well as in the formal and informal meetings with
Keterlibatan ini telah memberikan pemahaman yang them. This engagement has given the Company a
lebih baik bagi Perusahaan tentang perhatian dan better understanding of the concerns and interests of
kepentingan masing-masing kelompok pemangku each stakeholder group.
kepentingan.
Berikut adalah pemetaan para pemangku kepentingan The following is a mapping of stakeholders, and the
serta metode perlibatannya yang ditunjukan pada method of engagement is shown in the table below:
table dibawah ini :
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 11
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 12
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [E.4] [GRI 2-29]
STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
DASAR PEMILIHAN FREKUENSI
PEMANGKU HARAPAN TERHADAP
PEMANGKU KEPENTINGAN METODE PELIBATAN PERLIBATAN
KEPENTINGAN PERUSAHAAN
BASIS OF STAKEHOLDER ENGAGEMENT METHOD ENGAGEMENT
STAKEHOLDERS EXPECTATIONS OF COMPANY
SELECTION FREQUENCY
PEMEGANG SAHAM • Tanggung jawab atas • Rapat Umum • Peningkatan kinerja Keuangan Tahunan
& INVESTOR kinerja perusahaan Pemegang Saham. Perusahaan Annual
SHAREHOLDERS & Sesuai kebutuhan
• Tanggung jawab • Keterbukaan • Persetujuan Laporan Keuangan
INVENTORS As needed
atas komunikasi informasi pada situs • Peningkatan nilai investasi
dan penyampaian web Perusahaan dan perusahaan atas kinerja usaha
informasi Bursa Efek Indonesia berupa pertumbuhan dan
• Tanggung jawab atas • Penyampaian laporan profitabilitas;
tata kelola perusahaan tahunan dan laporan • Akuntabilitas laporan
• Responsibility keuangan keuangan; dan Transparansi
for company • General Meeting of kondisI perusahaan.
performance Shareholders • Improvement of theCompany’s
• Responsibility for • Information financial performance
communication disclosure through • Approval of Financial Statement
and delivery of the Company’s • Increasing the Company’s
information website and Stock investment value on business
• Responsibility for Exchange’s website performance in the form of
corporate governance • Submission of Annual growth and profitability;
Report and Financials • Accountability of financial
Report statements; And Transparency
of company condition.
KARYAWAN • Tanggung jawab • Forum komunikasi • Kenyamanan dan Keamanan Sesuai kebutuhan
EMPLOYEE pekerjaan antara manajemen Lingkungan kerja; As needed
• Job responsibilities dan karyawan; • Kesetaraan dan keadilan
• Kebersamaan penilaian kinerja, pelatihan,
Karyawan jenjang karir dan remunerasi.
• Communication • Comfort and safety of the work
forum between environment;
management and • Equality and fairness of
employees; performance appraisal, training,
• Employee Gathering career path, and remuneration.
PELANGGAN • Layanan yang • Layanan Pengaduan • Memelihara hubungan relasi Sesuai kebutuhan
CUSTOMER memuaskan • Survey Kepuasan yang baik As needed
• Satisfactory Service Pelanggan • Produk berkualitas dan
• Complain Service layanan yang memuaskan;
• Customer Satisfaction • Maintain good relationship
Survey • Quality products and
satisfactory service;
PEMERINTAH • Tanggung jawab atas • Audit Kepatuhan. • Kepatuhan dalam pelaksanaan Sesuai kebutuhan
GOVERNMENT pemenuhan regulasi • Compliance audits. aturan yang berlaku; As needed
• Responsibility for • Sertifikasi dan ISO • Compliance in the
regulatory compliance • Certification and ISO implementation of applicable
regulations;
MASYARAKAT • Kepedulian terhadap • Pelibatan masyarakat • Penurunan terhadap dampak Sesuai kebutuhan
COMMUNITY lingkungan dan dalam kegiatan CSR. operasional Perseroan; As needed
kesejahteraan • Community • Pelestarian lingkungan;
masyarakat engagement in CSR • Reducing the impact of the
• Concern for activities Company’s operations;
Environment and • Environmental conservation
community welfare;
12 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 13
Daftar Topik Material [E.4] [GRI 3-1][GRI 3-2] List of Material Topics [E.4] [GRI 3-1][GRI 3-2] Perseroan memastikan bahwa topik yang ditentukan The company ensures that topics specified in this dalam laporan ini merupakan hal-hal yang menjadi report are matters of concern to stakeholders. The perhatian para pemangku kepentingan. Penentuan determination of material topics in the Sustainability topik material dalam Laporan Keberlanjutan juga Report is also adjusted to the important relevant disesuaikan dengan isu penting yang relevan, baik issues, both for the Company and stakeholders. In bagi Perseroan maupun para pemangku kepentingan. determining, we grouped the topics based on the Dalam penentuan tersebut, kami mengelompokkan materiality level. The dimensions used to determine topik berdasarkan tingkat materialitasnya. Dimensi priorities are impacts on the economy, environment yang digunakan untuk menentukan prioritas, antara and social. lain, adalah dampak bagi ekonomi, lingkungan, dan sosial Berikut ini adalah topik atau isu yang menjadi perhatian The following are topics or issues that become the para pemangku kepentingan yang kami rangkum concern of stakeholders, summarised from the various dari berbagai metode pelibatan yang dilaksanakan methods of engagement carried out in 2023. sepanjang tahun 2023. TOPIK EKONOMI: ECONOMIC TOPICS: 1. Kinerja Ekonomi Perseroan 1. The Company’s Economic Performance 2. Anti korupsi 2. Anti Corruption TOPIK SOSIAL: SOCIAL TOPICS: 3. Sosial Kemasyarakatan 3. Social and Community 4. Kepegawaian 4. Employment 5. Kesehatan dan Keselamatan Kerja 5. Occupational Health and Safety 6. Keragaman dan Kesempatan Setara 6. Diversity and Equal Opportunities 7. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan 7. Customer Health and Safety 8. Pendidikan dan Pelatihan 8. Training and Education TOPIK LINGKUNGAN: ENVIRONMENTAL TOPICS: 9. Penggunaan Material (Kertas) 9. Use of Materials (Paper) 10. Penggunaan Energi 10. Energy Use 11. Limbah 11. Waste 12. Melestarikan keanekaragaman hayati 12. Preserving biodiversity Kemudian, 12 topik material tersebut ditinjau kembali Then, the 12 material topics were reviewed and sorted dan diurutkan ke dalam skala prioritas yaitu tinggi, into a priority scale, i.e., high and medium. Material dan sedang. Topik material serta penjelasan terkait topics, as well as explanations regarding the material pendekatan materialitas ditunjukkan dalam Matriks approach, are shown in the Sustainability Matrix below: Keberlanjutan di bawah ini: PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 13 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 14
Topik Material dan Cakupannya [GRI 3-1][GRI 3-2]
Material Topics and Boundaries
Topik material yang disajikan dalam laporan ini adalah The material topics presented in this report are topics
topik-topik yang berada dalam kategori tinggi dan that are in the high and middle category with topic
sedang dengan batasan topik sebagaimana disajikan boundaries as presented in the following list:
dalam daftar berikut:
Batasan Topik Material
Material Topic Boundaries
Topik Material Kenapa Topik ini Material
Material Topics Why is this Topic Material Di Dalam Di Luar
[GRI 3-2] [GRI 3-1] Perusahaan Perusahaan
Within the Outside the
Company Company
Topik Ekonomi / Economic Topics [B.1]
Kinerja Ekonomi Menggambarkan pencapaian dan kinerja Perseroan selama tahun
Perseroan [GRI 201-1] pelaporan.
The Company’s Describes the Company’s achievements and performance during
Economic Performance the reporting year
Antikorupsi [GRI 205-2] Menggambarkan komitmen Perseroan untuk menyelenggara-
Anti-corruption kan operasional perusahaan secara bersih, jujur dan transparan.
Perseroan percaya bahwa menjunjung tinggi integritas dan praktik
anti korupsi merupakan fondasi struktur tata kelola yang kuat
yang membangun kepercayaan terhadap Perseroan dari seluruh
pemangku kepen tingan. Integritas didukung oleh Kode Etik,
kebijakan Anti Suap dan Korupsi, dan kebijakan Whistleblower.
Describes the Company’s commitment to operating in a clean,
honest, and transparent manner. The Company believes that
upholding Integrity and Anti Corruption practices are the
foundation of a strong governance structure that builds trust in
the Company from all stakeholders. Integrity as a Core Value is
supported by our Ethical Code, Anti Bribery and Corruption policy
and Whistleblower policy.
14 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 15
Batasan Topik Material
Material Topic Boundaries
Topik Material Kenapa Topik ini Material
Material Topics Why is this Topic Material Di Dalam Di Luar
[GRI 3-2] [GRI 3-1] Perusahaan Perusahaan
Within the Outside the
Company Company
Topik Sosial / Social Topics [B.3]
Sosial dan Menggambarkan komitmen Perseroan untuk selalu berkontribusi
Kemasyarakat [GRI bagi masyarakat sekitar.
413-1] Describes the Company’s commitment to always contribute to the
Social and Community nearby society.
Kepegawaian [GRI Menggambarkan komitmen Perseroan tentang pentingnya pe-
401-1] [GRI 401-2] [GRI ngelolaan pegawai/SDM. Karyawan merupakan aset penting di
401-3] dalam Perseroan. Kualitas dan kesejahteraan para karyawan juga
Employment berpengaruh dalam memberikan pelayanan terbaik.
Describes the Company’s commitment to the importance of
employee/HR management. Employees are important assets in the
Company. The quality and welfare of employees are also influential
in providing the best service.
Kesehatan dan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam menyediakan tempat
Keselamatan Kerja[GRI kerja yang aman dan nyaman, serta dilengkapi sarana dan prasa-
403-1] [GRI 403-3] [GRI rana K3 karena risiko pekerjaan yang cukup tinggi.
403-5] Describes the Company’s commitment to providing a safe
Occupational Health and and comfortable workplace, equipped with OHS facilities and
Safety infrastructure because of the relatively high occupational risk.
Keberagaman dan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam kesetaraan karyawan
Kesempatan Setara untuk berkembang tanpa membedakan agama, jenis kelamin dan
[GRI 405-1] [GRI 406-1] ras.
Diversity and Equal Describes the Company’s commitment to employees equality to
Opportunity develop regardless of religion, gender and race
Kesehatan dan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam upaya meningkatkan
Keselamatan Pelayanan atas Jasa yang diberikan. Sangat penting bagi Perseroan
Pelanggan [GRI 416-1] untuk memiliki kapasitas untuk memberikan layanan yang aman
[GRI 416-2] dan andal kepada kliennya. Hal ini mencakup keselamatan kapal,
Customer Health and awak kapal yang disediakan, peralatan yang digunakan, serta
Safety kesehatan dan kesejahteraan klien secara keseluruhan yang
menggunakan layanan Perusahaan.
Describes the Company’s commitment to improving the services
provided. It is critical for the Company to have the capacities to
provide safe and reliable services to its clients. This include the
safety of the vessels, crew provided, equipment used and the overall
health and well-being of the client who use the Company’s services.
Pendidikan dan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam upaya meningkatkan
Pelatihan [GRI 404-1] kompetensi karyawan.
[GRI 404-2]
Describes the Company’s commitment to improving employees’
Training and Education competency.
Topik Lingkungan / Environmental Topics [B.2]
Penggunaan Material Menggambarkan kepedulian Perseroan terhadap penggunaan
(Kertas) [GRI 301-1] kertas yang dalam proses pembuatannya memerlukan sumber
Use of Materials (Paper) daya alam sebagai bahan baku.
Describes the Company’s concern for the use of paper, which requires
natural resources as raw materials in the manufacturing process.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 15
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 16
Batasan Topik Material
Material Topic Boundaries
Topik Material Kenapa Topik ini Material
Material Topics Why is this Topic Material Di Dalam Di Luar
[GRI 3-2] [GRI 3-1] Perusahaan Perusahaan
Within the Outside the
Company Company
Penggunaan Energi Menggambarkan kepedulian Perseroan terhadap penggunaan
[GRI 302-1][GRI 303-1] energi baik air, listrik maupun bahan bakar kapal dan kantor untuk
Energy Use menjaga sumber daya alam yang berkelanjutan.
Describes the Company’s concern in the use of energy, such
as water, electricity, and vessel fuel and office to protect the
sustainable natural resources.
Limbah [GRI 306-1] [GRI Menggambarkan kepedulian Perseroan terhadap Pengelolaan
306-2] limbah yang baik dan mencegah pencemaran lingkungan baik di
darat maupun laut.
Waste Describes the Company’s concern for good waste management
and preventing environmental pollution both on land and at sea.
Melestarikan Menggambarkan kepedulian Perseroan terhadap dampak dari
Keanekaragaman penggunaan bahan bakar yang dapat menyebabkan pencemaran
Hayati[GRI 304-2] baik di bawah laut maupun di udara.
Preserving biodiversity Describes the Company’s concern for the impact of fuel that can
cause pollution both at the sea and in the air.
MEMASTIKAN KREDIBILITAS LAPORAN [GRI 2-5] ENSURING REPORT CREDIBILITY [GRI 2-5]
[SEOJK G1] [SEOJK G1]
Laporan Keberlanjutan ini belum menggunakan This Sustainability Report has not yet used assurance
assurance dari pihak eksternal. Namun demikian, from external parties. However, the Company’s
manajemen Perseroan telah menyusun laporan sesuai management has prepared reports according to the
dengan proses yang benar, termasuk mengevaluasi correct process, including evaluating each content
setiap konten yang dimuat, sehingga integritas dan published, so that the integrity and credibility of the
kredibilitas laporan dapat dipertanggungjawabkan. report can be accounted for.
Kedepannya, manajemen Perseroan akan mempertim- Going forward, the Company’s management will
bangkan untuk melaksanakan assurance dari pihak consider to use assurance from external parties in
eksternal guna meningkatkan kualitas laporan yang order to improve the quality of the reports.
dihasilkan.
TANGGAPAN ATAS UMPAN BALIK LAPORAN RESPONSE TO FEEDBACK ON PREVIOUS
SEBELUMNYA [SEOJK G3] REPORTS [SEOJK G3]
Laporan keberlanjutan ini telah memuat perbaikan- This sustainability report contains improvements based
perbaikan berdasarkan umpan balik terhadap on feedback on previous reports we received from the
laporan sebelumnya yang kami terima dari Otoritas Financial Services Authority, concerning completeness
Jasa Keuangan, antara lain terkait kelengkapan of disclosures in the sustainability report in accordance
pengungkapan dalam laporan keberlanjutan sesuai with the criteria set in the Financial Services Authority
dengan kriteria Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Form and Content of Issuer or Public Company Annual
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Reports.
16 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 17
Perubahan Signifikan pada Laporan dan Significant Changes and Restatement in The
Penyajian Ulang [GRI 2-4] Report [GRI 2-4]
Pada tahun 2023, kami melakukan restatement untuk In 2023, we have conducted restatement for several
beberapa data yang didorong oleh perbaikan data due to improvement in calculation methodology.
metodologi perhitungan. Data yang disesuaikan Several data that restated using the new methodology
menggunakan metodologi tersebut adalah: are :
1. Penggunaan Energy Listrik dikantor untuk tahun 1. Use of Electrical Energy in the office for 2022
2022
2. Jumlah konsumsi bunker untuk tahun 2022 dan 2. Total bunker consumption for the year for 2022
2021 dimana di laporan keberlanjutan tahun 2022, and 2021, where in 2022 sustainability report, we
kami menggunakan satuan gallon dan di laporan uses gallon units and the 2023 report uses metric
tahun 2023 menggunakan satuan metric ton. tons.
STRATEGI KEBERLANJUTAN PERSEROAN [A.1]
The Company’s Sustainability Strategy
Perseroan meyakini bahwa pertumbuhan bisnis The Company’s hold the belief that business growth
dan keberlanjutan tidak dapat dipisahkan. Agar and sustainability are inseparable. In order to progress,
dapat maju, Perseroan harus mengupayakan kinerja The Company’s must strive for economic, social, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan secara berimbang. environmental performance in equal measure.
Sehubungan dengan hal tersebut, PT Pelayaran In this regard, PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya,
Nasional Bina Buana Raya, Tbk melakukan strategi Tbk carries out a sustainability strategy by balancing 3
keberlanjutan usaha dengan menyeimbangkan 3 (three) key sustainability aspects in the implementation
(tiga) aspek penting keberlanjutan dalam pelaksanaan of the Company’s business and operations, namely
bisnis dan operasional Perseroan, yaitu aspek economic, environmental, and social aspects. This
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Strategi ini turut strategy is also aligned to support the achievement
selaras mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan of the Sustainable Development Goals (SDGs), which
Berkelanjutan (TPB) yang kini telah menjadi salah satu have now become one of the global agenda.
agenda global.
Pada 2023, Perseroan telah melakukan pemetaan pada In 2023, The Company has mapped 17 aspects of SGDs
17 aspek TPB dan mengidentifikasi 9 tujuan di mana and identified 9 SDGs targets where the Company
Perseroan dapat melakukan kontribusi secara optimal. can optimally contribute. The mapping result would
Hasil pemetaan ini menjadi dasar implementasi topik be basic implementation of topics material as the
material yang menjadi fokus Perseroan. Company’s focus.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 17
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 18
TARGET SDG TUJUAN STRATEGY KEBERLANJUTAN
SDG TARGET GOAL SUSTAINABLE STRATEGY
Aspek Ekonomi [B.1]
Economic Aspect
Meningkatkan Nilai Ekonomi terhadap seluruh Memaksimalkan jumlah dan utilitas armada Perseroan
Pemangku Kepentingan Perseroan. dan Entitas Anak.
Generating Additional Economic Value on All our Maximizing the number and utility of the Company’s
Stakeholders and Subsidiaries’ fleets.
Mempertahankan etika bisnis yang kuat dan Menjaga standar Integritas dan Etika yang tinggi dalam
mengurangi korupsi dan suap dalam segala semua urusan bisnis melalui pembentukan budaya ABC
bentuknya. (Anti-suap dan korupsi) yang kuat.
Maintain strong Business ethics and reduce Maintained a high standard of Integrity and Ethics in all
corruption and bribery in all its forms. business dealings through establishing a strong culture
of ABC (Anti-bribery and corruption).
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspect
Perseroan berupaya menjaga kesehatan dan Menyediakan fasilitas kesehatan dan asuransi kesehatan
keselamatan kerja karyawan. Menempatkan yang layak bagi karyawan serta mengupayakan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sebagai seoptimal mungkin agar setiap prosedur dan tahapan
prioritas, yang tujuan akhirnya adalah tercapainya kerja dijalankan sesuai aturan dan pedoman K3 yang
angka kecelakaan kerja nihil (zero accident), serta berlaku. Untuk penyewa kapal, Perusahaan selalu
tidak adanya penyakit akibat kerja. Selain karyawan, memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan
aspek K3 juga berlaku pada pelanggan sebagai yang tinggi.
penyewa kapal Perseroan.
The Company strives to maintain the health and safety Providing adequate health facilities and insurance
of employees. The Company prioritizes Occupational for Employee and also strives as optimally as possible
Health and Safety (OHS) to achieve zero accident for every procedure and work stage is carried out in
rates and the absence of occupational diseases. In accordance with applicable OHS rules and guidelines.
addition to employees, the OHS aspects also apply to For Vessel Charterers, the Company always ensures
customers charterers of the Company’s vessels. compliance with high safety standards
Perseroan memberikan kesempatan yang sama atas Berupaya untuk terus mempertahankan budaya yang
pekerjaan, peningkatan karir, serta penyediaan tempat memberikan kesempatan untuk berkembang dan
kerja yang nyaman bagi karyawan perempuan. mendapatkan pekerjaan sesuai dengan kemampuan
masing-masing individu, tanpa melihat jenis kelamin.
The Company provides gender equality when it Making effort to continously preserve the culture that
comes to work opportunities and career promotion. allows opportunity to grow and attain a role, according
The Company also provides a hospitable workplace to individual abilities without looking at gender.
for female employees.
Perseroan berupaya untuk meningkatkan kompetensi Pelaksanaan kegiatan pengembangan kompentensi
pekerja. Menjamin kualitas pendidikan yang inklusif dan karier karyawan melalui pelatihan dan pendidikan
dan merata serta meningkatkan kesempatan belajar kepada karyawan darat dan laut berdasarkan bidangnya
sepanjang hayat untuk semua. masing-masing.
The company is trying to improve employees’ Implementation of employee competency and career
competence. Ensure inclusive and equitable development activities through training and education
quality education and promote lifelong learning programs for employee and crew based on their
opportunities for all. respective fields.
Memberikan alat penunjang kegiatan belajar dan alat
olahraga kepada sekolah luar biasa “SLBN Mutiara
Bahari Mandiri”.
Providing learning support tools and sports equipment
to the special needs schools “SLBN Mutiara Bahari
Mandiri”.
18 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 19
TARGET SDG TUJUAN STRATEGY KEBERLANJUTAN
SDG TARGET GOAL SUSTAINABLE STRATEGY
Aspek Lingkungan [B.2]
Environmental Aspect
Meningkatkan kesadaran akan pentingnya ekosistem Mencegah dan mengurangi pencemaran laut,
bawah laut dengan mengurangi sampah dan limbah. memasang himbauan di kapal “Tidak membuang
sampah plastik di laut” serta melakukan pembersihan
sampah di pesisir pantai area operasi.
Raising awareness on importance of under the sea Prevent and reduce marine pollution, put a warning on
ecosystem by Reduce waste and effluents. the ship “Do not throw plastic waste at the sea”, and also
cleaning the beach on the coast of the operational area.
Efisiensi pemakaian sumber daya alam dan material Menjaga dan memastikan operasional kapal dan kantor
daur ulang seperti pemakaian Kertas dan sampah yang ramah lingkungan, mengurangi limbah plastik
plastik yang mengacu pada pemenuhan sertifikat dengan pendekatan strategi yaitu, Mengurangi Plastik,
lingkungan hidup dan ISO 14001:2015 tentang Sistem Plastik yang Lebih Baik, Tanpa Plastik.
Manajemen Lingkungan, serta memperhatikan
pengaduan akan masalah lingkungan.
Efficiency in the use of natural resources and recycled Maintaining and ensuring that the operations of vessels
materials such as the use of paper and plastic waste, and offices that are environmentally friendly, reducing
which refers to the fulfillment of environmental plastic waste with a strategic approach, namely,
certificates and ISO 14001:2015 concerning Reducing Plastic, Better Plastic, No Plastic.
Environmental Management Systems, as well as
paying attention to complaints about environmental
problems
Perseroan berupaya mengurangi penggunaan energy Perseroan mengatur dan mengawasi penggunaan air
listrik dan penggunaan air bersih yang jumlahnya dan listrik seefisien mungkin.
cukup terbatas untuk menjaga ketersediaannya di
alam.
The Company seeks to reduce the use of electrical The Company strives to regulate and monitor the use of
energy and the use of clean water which is quite water and electricity as efficiently as possible.
limited to maintain its availability in nature.
Perseroan berupaya untuk menjaga dan melindungi Perseroan melakukan penanaman pohon secara
ekosistem dan keanekaragaman Hayati melalui berkelanjutan di daerah subang, kawasan konservasi
penanaman pohon untuk menyerap karbon dioksisa, Taman Buru Gunung Masigit Kareumbi. Selama tahun
mencegah erosi, menjaga kesuburan tanah, serta 2023, Perseroan telah menanam sebanyak 28 pohon.
mengurangi zat pencemaran udara.
The Company strives to maintain and protect The company carries out sustainable tree planting in
ecosystems and biodiversity through planting trees to the Subang area, the Buru G. Masigit Kareumbi Park
absorb carbon dioxide, prevent erosion, maintain soil conservation area. During 2023, the Company has
fertility and reduce air pollution. planted 28 trees.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 19
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 20
SAMBUTAN
DIREKSI [GRI 2-22]
MESSAGE FROM THE BOARD
OF DIRECTORS
Na’im Machzyumi
Direktur Utama
President Director
20 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 21
Pemegang Saham dan Pemangku Dear Honorable Shareholders and Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders, Dengan bangga saya mempersembahkan Laporan I am pleased to share with you Sustainability Report Keberlanjutan untuk tahun buku 2023. Laporan ini for the fiscal year 2023. This report is our second adalah laporan keberlanjutan kedua kami, yang sustainability report, which shows our sustainability menunjukkan komitmen keberlanjutan kami, serta commitment, and confirms the strategies and menegaskan strategi dan inisiatif yang telah kami initiatives we have implemented to achieve goals in laksanakan guna mencapai sasaran yang sejalan line with the Sustainable Development Goals (SDGs). dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Nilai keberlanjutan yang dianut Perseroan, yakni The sustainability values that the Company adheres kelestarian lingkungan, kesejahteraan sosial, to, namely environmental preservation, social welfare, keuntungan ekonomi, dan tata kelola perusahaan yang economic benefits, and good corporate governance baik merupakan tujuan besar yang terus diupayakan are the big goals that the Company continues to strive Perseroan agar dapat tercapai secara progresif. to achieve progressively. Kepedulian terhadap keberlanjutan terkait kesehatan Sustainability concerns regarding the health and safety dan keselamatan lautan menjadi prioritas utama kami, of our oceans are at the forefront of our priorities, along bersama dengan strategi untuk membantu pelanggan with strategies to help our valuable customers achieve berharga kami mencapai tujuan bisnis mereka. Standar their business objectives. Global Reporting Intiative Global Reporting Initiative (“GRI”) merupakan landasan (“GRI”) standards form the foundation of our conscious kami dalam mendorong pertumbuhan berkelanjutan. efforts in fostering sustainable growth. Dengan menjalankan bisnis yang berkelanjutan, By running a sustainable business, we believe that we kami yakin dapat memberikan manfaat bagi seluruh can provide benefits to all stakeholders and create pemangku kepentingan serta menciptakan nilai added value for the Company. tambah bagi Perseroan. Komitmen Keberlanjutan Commitment to Sustainability Sebagai perusahaan yang bergerak di industri pelayar- As a company engaged in shipping industry, we aim an, kami menargetkan pertumbuhan Perusahaan yang for enterprise growth that has a minimum impact on meminimalkan dampak terhadap lingkungan hidup, the environment, especially the marine ecosystem. On terutama ekosistem lautan. Pada aspek ekonomi, the economic aspect, the Company was able to record Perseroan mampu membukukan pendapatan sebesar revenue of USD 10.545.555. On the social aspect we USD 10.545.555. Pada aspek sosial kami memper- maintain a level of fleet and operation management tahankanmanajemen armada dan operasional di under the International Safety Management (ISM) as bawah International Safety Management (ISM) sebagai- establlshed by the International Maritime Organization mana ditetapkan oleh Organisasi Maritim Internasional (IMO). We have taken steps to reduce emissions, where (IMO). Kami telah mengambil langkah-langkah untuk the engines on our vessels run on Marine Gas Oil mengurangi emisi, dimana mesin kapal kami meng- (“MGO”) which has lower amounts of sulphur content. gunakan bahan bakar Marine Gas Oil (“MGO”) yang We also ensure that charterers only use fuel oil that is in memiliki kandungan sulfur lebih rendah. Kami juga compliance with the sulphur content limit as stipulated memastikan bahwa penyewa hanya menggunakan by ISO 8127 2017 and MARPOL. bahan bakar minyak yang sesuai dengan batas kandungan belerang yang ditetapkan oleh ISO 8127 2017 dan MARPOL. PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 21 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 22
Perusahaan berkomitmen penuh untuk menciptakan The Company is fully committed to create and
dan memelihara budaya di mana keselamatan adalah maintain a culture where safety is at the forefront
yang terdepan dalam semua operasionalnya. during operations.
Perseroan juga berkomitmen untuk menciptakan The Company is also committed to creating a work
budaya kerja yang mendukung kesetaraan, kebera- culture that supports equality, diversity and inclusion.
gaman, dan inklusi. Dalam Kebijakan rekrutmen, kami In our recruitment Policy, we ensure employees are
memastikan karyawan dipekerjakan berdasarkan hired based on merit and ability, regardless of their
prestasi dan kemampuan, tanpa memandang jenis gender, age or race.
kelamin, usia, atau ras mereka.
Pada aspek lingkungan, Perseroan berupaya untuk On the environmental aspect, the Company strives to
mengurangi dampak operasional Perseroan terhadap reduce the impact of the Company’s operations on
lingkungan hidup serta menjaga kelestarian the environment and preserves the environment. The
lingkungan. Perseroan berkontribusi dengan melaku- Company contributes by planting trees in the Subang,
kan penanaman pohon di daerah subang, kawasan Taman Buru conservation area, Mount Masigit,
konservasi Taman Buru, Gunung Masigit Kareumbi, Kareumbi, the Company also carried out beach
Perseroan juga melakukan pembersihan Pantai di cleaning around the operational area, at Pelabuhan
sekitar daerah operasi yaitu di Pantai Pelabuhan Ratu. Ratu Beach.
Perseroan terus mengupayakan efisiensi penggunaan The Company continues to strive for efficient use
listrik, air dan emisi. Perseroan menerapkan kebijakan of electricity, water and emissions. The Company
penghematan energi dengan cara mematikan implements an energy saving policy by turning off
listrik dan lampu jika ruangan kantor sudah tidak electricity and lights when office is empty, turning
digunakan, mematikan AC pada saat pulang kerja off AC after working hours and always ensuring that
serta memastikan alat-alat elektronik dalam keadaan electronic device are turned off when not in use.
mati pada saat tidak digunakan. Dalam hal limbah, In terms of waste, the Company carried out waste
Perseroan melakukan manajemen limbah secara management in a structured and integrated manner
terstruktur dan terintegrasi melalui pemisahan limbah through the separation of organic, inorganic, paper,and
organik, anorganik, kertas, dan plastic. plastic waste.
Tantangan dan Strategi Keberlanjutan Challenges and Sustainability Strategies
Perseroan menyadari akan pentingnya membangun The Company realizes the importance of building a
bisnis yang bersifat berkelanjutan demi kepentingan sustainable business for future benefit. Managing
di masa yang akan datang. Mengelola aspek-aspek sustainability aspects has given various challenges
keberlanjutan memberikan berbagai tantangan to the Company. One of the challenges faced by the
bagi Perseroan. Tantangan yang dihadapi Perseroan Company is the demand for vessel rentals which is
salah satunya adalah permintaan sewa kapal yang influenced by economic growth and world oil prices.
dipengaruhi oleh pertumbuhan ekonomi maupun
harga minyak dunia.
Salah satu strategi keberlanjutan yang kami lakukan One of our sustainability strategies is to strengthen
adalah mempererat kerja sama dengan pelanggan cooperation with customers to maintain existing
untuk mempertahankan bisnis yang telah ada, serta businesses, as well as look for opportunities in regional
22 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 23
mencari peluang-peluang di pasar regional mau pun and international markets. Secondly in carrying out international. Yang kedua adalah melakukan perawatan regular maintenance. These efforts are carried out by secara berkala. Upaya-upaya tersebut ini Perseroan the Company to continue to serve customer needs lakukan untuk tetap dapat melayani kebutuhan and maintain the Company’s sustainability. Thus, the pelanggan dan mempertahankan keberlanjutan Company hopes that the quality transportation service Perseroan. Dengan demikian, Perseroan berharap agar process can continue to be carried out. proses pelayanan jasa angkutan yang berkualitas dapat terus dilakukan. Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievement Meskipun penerapan keberlanjutan di Perseroan Even though the implementation of sustainability in belum sempurna, namun kami melihat bahwa upaya the Company is not yet perfect , we see that the efforts yang dilakukan telah membuahkan hasil yang baik. made yielded good results. Occupational Health and Pengelolaan prosedur Kesehatan dan Keselamatan Safety procedures has consistently resulted in no fatal Kerja secara konsisten menyebabkan tidak adanya work accidents, low employee turnover rates , and kecelakaan kerja yang bersifat fatal, rendahnya tingkat maintained productivity of office and crew employees. perputaran karyawan, serta terjaganya produktivitas karyawan darat dan laut. Kinerja keuangan Perseroan pun terus bertumbuh The Company’s financial performance continues to dari tahun ke tahun, dimana pada tahun 2023, grow from year to year. In 2023, the Company managed Perseroan berhasil membukukan pendapatan to record revenue of USD 10.545.555, an increase of sebesar USD 10.545.555, mengalami peningkatan 13% compared to in 2022. Whereas, net income was sebesar 13% dibandingkan tahun 2022. Sedangkan, USD 4.040.076, a increase of 483% compared to in laba bersih sebesar USD 4.040.076, mengalami 2022. peningkatan sebesar 483% dibandingkan tahun 2022. Prospek Keberlanjutan Sustainability Prospects Peningkatan permintaan terhadap minyak di tahun The increase in demand for oil in 2024 will have a 2024, akan memberikan dampak positif terhadap positive impact on fleet utilization levels and ship tingkat utilisasi armada serta tarif sewa kapal. Hal rental rates. This will have a positive impact on the ini akan memberikan dampak positif terhadap Company’s operational and financial growth. The pertumbuhan operasional dan keuangan Perseroan. sustainability performance achievements in 2023 Pencapaian kinerja keberlanjutan di tahun 2023 provided optimism to achieve better results in 2024. memberikan optimisme untuk mencapai hasil yang Therefore, We, the Board of Directors, will continue lebih baik di tahun 2024. Oleh karena itu, Kami, to improve the coordinating effort of the various jajaran Direksi, akan meningkatkan fungsi koordinasi sustainability programs to achieve growth prospects pengelolaan berbagai aspek keberlanjutan untuk and financial targets. mencapai prospek pertumbuhan dan target keuangan. PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 23 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 24
Apresiasi Appreciation
Atas nama Direksi, saya ingin mengucapkan terima On behalf of the Board of Directors, I would like to
kasih kepada seluruh pemangku kepentingan, para thank all our stakeholders, Customers, Employees,
pelanggan, para karyawan, mitra kerja dan pemegang Partners and Shareholders as well as the Board of
saham serta Dewan Komisaris atas dukungan dan Commissioners for your continued support and
partisipasi yang diberikan dalam perjalanan kami participation in our journey towards a sustainable
menuju masa depan yang berkelanjutan. future.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Direktur Utama
President Director
24 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 25
PROFIL PERSEROAN COMPANY PROFILE PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 25 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 26
IDENTITAS PERUSAHAAN [C.2]
COMPANY IDENTITY [C.2]
Nama Perusahaan / : PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya Tbk
Company’s Name [GRI 2-1]
Kegiatan Usaha/Core Business : Pelayaran dengan fokus pada kapal penunjang lepas pantai bagi industri
Line [C.4][GRI 2-6] minyak dan gas bumi serta kapal self propelled barge untuk menunjang
industry pertambangan batu bara.
Shipping with a focus on supporting offshore vessels for the oil and gas
Industry also the self propelled barge to support coal mining industry
Tanggal Pendirian / Date of : 7 February 1998
Incorporation
Dasar Hukum Pendirian / Deed : Akta Pendirian Perusahaan Terbatas No. 1 tanggal 7 February 1998 dibuat
of Establishment [GRI 2-27] dihadapan Notaris Augi Nugroho Hartadji, S.H, dan telah disahkan melalui
keputusan Menkumham melalui surat keputusan No. C2-14.420 HT.01.01.
TH98 tanggal 22 September 1998.
Deed of Incorporation of Limited Liability Company No. 1 dated February 7,
1998 drawn up before Augi Nugroho Hartadji, S.H, and has been validated
through the Decree of Minister of Justice of the Republic of Indonesia by
virtue of its Decree No. C2-14.420 HT.01.01.TH98 dated September 22, 1998.
Kode Saham / Stock Code : BBRM
Bentuk Badan Hukum/ Form : Perusahaan Terbuka
of Legal Entity Public Company
Kepemilikan Saham/ Share :
PT MARCOPOLO
Ownership[C.3][GRI 2-1] PUBLIC MI INDONESIA 70,73%
SBM
NAM CHEONG PIONEER
NCP SDN BHD 12,58%
Kepemilikan
NCP Saham/ Share
Ownership
MI SBM
PT SINAR BINTANG
MAKMUR 7,49%
PUBLIC MASYARAKAT 9,2%
Alamat Kantor Pusat / Head : TCC Batavia Tower One, 8th Floor, Suite 08-09
Office Address [C.2] [GRI 2-1] Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126. Jakarta Pusat – Indonesia 10220
Telepon/ Telephone : (021) 2952 9461 / 63
Faksimili/Facsimile : (021) 2952 9462
Website : http://www.bbr.co.id
26 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 27
ANAK PERUSAHAAN [GRI 2-6]
COMPANY SUBSIDIARIES [GRI 2-6]
Nama/Name : BBRS Shipping Pte Ltd
Alamat/Address : 66 Kallang Pudding Road #05-01, Hor Kew Business Centre.
Singapore 349324.
Telepon/Telephone : (65) 6741 2545
Faksimili/Facsimile : (65) 6659 4685
Kegiatan Usaha/Core Business Line : Penyewaan kapal penunjang lepas pantai
Rental offshore support vessels.
Nama/Name : BBR Shipping (L) Berhad (BBRL)
Alamat/Address : 66 Kallang Pudding Road #05-01, Hor Kew Business Centre.
Singapore 349324.
Telepon/Telephone : (65) 6741 2545
Faksimili/Facsimile : (65) 6659 4685
Kegiatan Usaha/Core Business Line : Penyewaan kapal penunjang lepas pantai.
Rental offshore support vessels.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 27
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 28
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM [C.3] [GRI 2-6]
Share Ownership Structure
Marco Polo Marine Ltd.
(MPM)
100%
Marco Polo Shipping Co.
Pte. Ltd. (MPS)
100% 100%
MP Ventures Pte. Ltd. MP Shipping Co. Pte. Ltd. Nam Cheong Limited
(MV) (MPS) (NCL)
1% 99% 100%
Nam Cheong
MP Ventures Pte. Ltd. MP Shipping Pte. Ltd. Dockyard Sdn Bhd
(MV) (MS) (NCD)
0,48% 47,14% 100%
PT Sinar Bintang Makmur PT Marco Polo Indonesia Nam Cheong Pioneer
Public
(SBM) (MPI) Sdn Bhd (NCP)
7,49% 70,73% 12,58% 9,20%
100%
BBR Shipping
Pte. Ltd
100%
BBR Shipping (L)
Berhad
28 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 29
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM [C.3] [GRI 2-6]
SHARE OWNERSHIP COMPOSITION
Nama Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Persentase Kepemilikan
Shareholders’ Name Total Shares Ownership Percentage
PT Marcopolo Indonesia 5.997.334.652 70,73%
Nam Cheong Pioneer Sdn Bhd 1.066.666.666 12,58%
PT Sinar Bintang Makmur 635.536.000 7,49%
Masyarakat 779.953.010 9,20%
JUMLAH 8.479.490.328 100%
Persentase Kepemilikan Saham
/Komposisi Kepemilikan
Ownership Percentage
Saham (%)
Persentase Kepemilikan Saham
/ Ownership Percentage
PT Marcopolo Indonesia Nam Cheong Pioneer Sdn Bhd
PT Marcopolo Indonesia Nam Cheong Pioneer Sdn Bhd
PT Sinar Bintang Makmur Masyarakat
PT Sinar Bintang Makmur Masyarakat
Catatan | Note:
*) Tidak terdapat perubahan signifikan terhadap ukuran, struktur dan kepemilikan selama periode berjalan
dibandingkan laporan tahun sebelumnya. [SEOJK C.6][GRI 2-6]
*) There was no significant change in size, structure and ownership during the period compared to the previous
year’s report. [SEOJK C.6][GRI 2-6]
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 29
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 30
VISI DAN MISI [C.1] [GRI 2-23]
VISION AND MISSION
VISI
VISION
Menjadi penyedia jasa transportasi dan logistik
perairan yang terkemuka
To be the leading services provider of marine
logistic and transportation
MISI
MISSION
Menjadi yang terbaik dalam hal pelayanan,
berkaitan dengan kualitas dan kepuasan
pelanggan
To be the best in providing services in terms of
quality and customer satisfaction
30 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 31
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN [GRI 2-2]
BRIEF HISTORY
Perseroan didirikan dengan nama PT Pelayaran The Company was established under the name of PT
Nasional Bina Buana Raya berdasarkan Akta Pendirian Pelayaran Nasional Bina Buana Raya based on Deed
Perusahaan Terbatas No. 1 tanggal 7 Februari 1998 of Incorporation of the Limited Liability Company
dibuat di hadapan Augi Nugroho Hartadji, S.H., No. 1 dated February 7, 1998 drawn up before Augi
Notaris di Tanjung Pinang, dan telah disahkan melalui Nugroho Hartadji, S.H., Notary in Tanjung Pinang, and
keputusan Menkumham melalui surat keputusannya having been validated through the Decree of Minister
No. C2-14.420 HT.01.01.TH.98 tanggal 22 September of Justice of the Republic of Indonesia by virtue of its
1998. Decree No. C2-14.420 HT.01.01.TH.98 dated September
22, 1998.
Pada tahun 1998 Perseroan bergerak di bidang jasa In 1998, The Company was then primarily engaged in the
keagenan. Selanjutnya pada tahun 2002, Perseroan services agent course of business. In 2002, the Company
memperoleh Surat Izin Usaha Perusahaan Angkutan obtained a Sea Transportation Business License from
Laut dari Departemen Perhubungan Direktorat the Directorate General of Sea Transportation of the
Jenderal Perhubungan Laut. Ministry of Transportation.
Di tahun 2005, Instruksi Presiden Republik Indonesia In 2005, the Presidential Instruction of the Republic of
No. 5/2005 tentang Pemberdayaan Industri Pelayaran Indonesia No. 5/2005 concerning National Shipping
Nasional dikeluarkan, yang menginstruksikan agar Industry Empowerment was enacted, instructing that
asas cabotage diimplementasikan. Dengan demikian the Cabotage Principle must be implemented. Hereby,
angkutan laut dalam negeri wajib dilayani oleh the domestic sea transportation is to be served by
kapal berbendera Indonesia dan dioperasikan oleh Indonesian flagged ship and operated by a local
perseroan pelayaran nasional. Sehubungan dengan incorporated shipping company. In this regard, the
hal tersebut, Perseroan mulai mengakuisisi kapal dan Company started to acquire ships and operate them in
mengoperasikannya sendiri di perairan Indonesia, Indonesian waters, starting from operating tug boats
dimulai dengan pengoperasian kapal tunda dan and barges in Sumatera region.
tongkang di wilayah Sumatera.
Pada tahun 2011, Marco Polo Shipping Co.Pte. Ltd, In 2011, Marco Polo Shipping Co. Pte. Ltd, which is a
anak Perusahaan dari Marco Polo Marine Ltd, yang subsidiary company of the Marco Polo Marine Ltd,
merupakan sebuah perusahaan pelayaran di Singapura which shipping company domiciled in Singapore
yang mengoperasikan kapal tunda dan tongkang dan operating tug boats and barges and vessels for offshore
kapal untuk industri minyak dan gas lepas pantai, oil and gas services, purchased the Company’s shares
melakukan pembelian saham Perseroan sebanyak 49%. for as many as 49%. In the same year, the Company
Di tahun yang sama, Perseroan memasuki sektor pasar ventured into new market, offshore oil and gas ship
baru, yaitu jasa penyewaan kapal penunjang industri chartering services by operating two units of Offshore
minyak dan gas lepas pantai dengan mengoperasikan Supporting Vessel (“OSV”) having the type of Anchor
dua unit Armada Penunjang Lepas Pantai. Handling Tug Supply (“AHTS”).
Pada tahun 2013, Perseroan telah menjadi Perusahaan In 2013, the Company became a Public Company by
Terbuka dengan melaksanakan Penawaran Umum conducted Initial Public Offering of 600.000.000 (six
Perdana Saham Perseroan sejumlah 600.000.000 hundred million) shares with the offering price of
(enam ratus juta) saham dengan harga penawaran Rp 230 (two hundred and thirty Rupiah) per share.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 31
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 32
Rp 230,- (dua ratus tiga puluh Rupiah) per saham. The Company subsequently listed all the shares in
Selanjutnya Perseroan melakukan pencatatan seluruh Indonesia Stock Exchange on January 9, 2013.
saham Perseroan (Company Listing) di Bursa Efek
Indonesia pada tanggal 9 Januari 2013.
Perseroan kemudian melakukan Penawaran Umum Afterwards, The Company conducted first Limited
Terbatas I kepada para pemegang saham dalam Public Offering with Pre-emptive Rights to the
rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu shareholders in 2014 based on effective statement
(HMETD) di tahun 2014 berdasarkan pernyataan efektif from Financial Services Authority - Capital Market
dari Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan Supervisory Agency no S-475/D.04/2014 dated
(OJK) dengan surat no. S-475/D.04/2014 tanggal 13 November 13, 2014. The Company subsequently issued
November 2014. Selanjutnya Perseroan menerbitkan new shares of 1.600.001.170 (one billion six hundred
saham baru sejumlah 1.600.001.170 (satu milyar seribu million one thousand and one hundred seventy)
seratus tujuh puluh) lembar dengan harga penawaran shares with the offering price of Rp 230 (two hundred
Rp 230,- (dua ratus tiga puluh Rupiah) per saham. Nam and thirty Rupiah) per share. Nam Cheong Pioneer Sdn
Cheong Pioneer Sdn Bhd, anak Perseroan dari Nam Bhd, a subsidiary of Nam Cheong Limited, a shipping
Cheong Limited, yang merupakan sebuah Perseroan company which focused on offshore oil and gas
Pelayaran yang berfokus pada industri kapal minyak services vessels industry whose headquarter located
dan gas lepas pantai berkantor pusat di Malaysia in Malaysia and listed in Singapore Stock Exchange,
dan terdaftar di Bursa efek Singapore, melakukan purchased the Company’s shares of 1.6 billion shares
pembelian saham Perseroan sejumlah 1.6 Milliar and become the shareholder of 29,81% the Company‘s
lembar dan menjadi pemegang saham sebanyak shares up to 2021.
29,81% saham Perseroan sampai dengan tahun 2021.
Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas The Company conducted a Limited Public Offering II
II kepada pemegang saham dengan Hak Memesan to shareholders with Pre-emptive Rights in 2022 and
Efek Terlebih Dahulu di tahun 2022 dan telah has obtained an effective statement from the Capital
mendapatkan pernyataan efektif dari Pengawas Pasar Market Supervisory Financial Services Authority (OJK)
Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan surat no. with letter no. S-21/D.04/2022 dated 15 February
S-21/D.04/2022 tanggal 15 February 2022 dengan 2022 by issuing new shares totaling 4,901,439,496
menerbitkan saham baru sejumlah 4.901.439.496 (four billion nine hundred one million four hundred
(empat milyar Sembilan ratus satu juta empat ratus thirty-nine thousand four hundred ninety-six) shares
tiga puluh Sembilan ribu empat ratus Sembilan puluh at an offering price of Rp 50,- (five tens of Rupiah) per
enam) lembar dengan harga penawaran Rp 50,- (lima share. During the PUT II, PT Marco Polo Indonesia, as
puluh Rupiah) per saham. Pada pelaksanaan PUT II, the main shareholder, stated that it would take part in
PT Marco Polo Indonesia, sebagai pemegang saham the implementation of the Pre-emptive Rights, so that
utama menyatakan akan mengambil bagian dalam all PT MPI shares became as much as 70.728% of the
pelaksanaan HMETD, sehingga seluruh saham PT MPI Company’s shares as of the publication of this report.
menjadi sebanyak 70,728% saham Perseroan sampai
dengan laporan ini diterbitkan.
32 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 33
BIDANG USAHA [C.4] [GRI 2-6]
LINE OF BUSINESS
Perseroan melakukan kegiatan usaha dalam bidang The Company conduct business activities in the
penyewaan kapal penunjang lepas pantai yang services sector on Rental service Offshore Support
dibutuhkan dalam industri offshore oil and gas services Vessel needed in the offshore oil and gas industry
serta penyewaan kapal Self Propelled Barge dengan services and rental of Self Propelled Barge vessels
berat 5.024 gross tonnage. weighing 5,024 gross tonnage.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, According to Article 3 of the Company’s Articles of
kegiatan usaha utama Perseroan adalah menjalankan Association, the Company’s main business activity
usaha angkutan laut dalam dan luar negeri: is to manage domestic and international Sea Freight
a. Angkutan laut perairan pelabuhan dalam negeri services:
untuk barang ; a. Sea transportation of domestic port waters for
b. Angkutan laut luar negeri untuk barang umum ; goods;
c. Angkutan laut dalam negeri untuk barang khusus; b. Overseas sea transportation for general goods;
d. Angkutan laut luar negeri untuk barang khusus ; c. Domestic sea transportation for special goods;
e. Angkutan sungai dan danau untuk barang khusus. d. Overseas sea transportation for special goods;
e . River and lake transportation for special freight.
Selain itu, kegiatan usaha penunjang Perseroan dalam Furthermore, the Company’s supporting business
menjalankan usahanya adalah : angkutan sungai dan activities are river and lake transportation for special
danau untuk barang khusus. freight.
PRODUK DAN JASA [C.4] [GRI 2-6]
PRODUCT AND SERVICE
Dengan persaingan yang semakin tinggi di industri With increasingly competition in global and national
migas baik global maupun nasional, Perseroan wajib oil and gas industry. The Company must use
menggunakan kreatifitas agar dapat memanfaatkan creativity in order to take advantage of the available
peluang yang tersedia. Untuk itu perseroan opportunities. For this reason, the company provides
menyediakan kapal berteknologi tinggi yang high-tech vessels that are operated by experienced
dioperasikan oleh awak kapal yang berpengalaman crews who meet the international requirements and
dan memenuhi persyaratan internasional serta adapt to costumer needs with the aim of exceeding
memenuhi kebutuhan para pelanggan dengan tujuan the expectations of service users
melampaui ekspektasi pengguna jasa.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 33
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 34
Pengangkutan Muat Perseroan mempunyai jasa penyewaan The Company has a Self Propelled
Curah Padat Self Propelled Barge yang digunakan Barge rental service which is
untuk mengangkut muatan curah used to transport bulk cargo
Bulk Cargo dalam bentuk padat (batu bara, pasir, (coal, sand, stone, nickel, cement
Transportation batu, nikel, semen dll) dari pelabuhan etc) from the loading port to the
muat ke pelabuhan bongkar. unloading port.
34 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 35
Perseroan dengan armada dan awak Company fleet and crews have
memiliki teknologi dan keahlian yang technology and expertise required
dibutuhkan untuk menangani penundaan to handle both short-distance
atau penarikan Rig baik jarak dekat maupun and long-distance tows. Beside
jarak jauh. Selain menangani penundaan dan handle rig move the company
penarikan rig, armada perseroan juga dapat fleet can serve others object like
melayani penundaan dan penarikan objek big vessels, Barge, Crane Barges
Pemindahan Rig, lain seperti kapal besar, Tongkang, Crane etc. The company provides anchor
Pemasangan Jangkar serta terapung dll. Perseroan juga menyediakan handling solutions for a varety of
penarikan & penundaan solusi penanganan jangkar (menjatuhkan/ needs
Rig Move, Anchor handling
menarik) untuk berbagai keperluan.
and Towing Services
Armada perseroan dilengkapi dengan Company fleet come equipped
kemampuan pemadaman api yang with advanced firefighting
mutakhir. Armada dilengkapi dan siap untuk capabilies. The fleet is equipped
menghadapi setiap situasi darurat dengan and prepared to respond to any
kapal-kapal yang tersertifikasi standar emergency situations with vessels
Evakuasi Darurat & penyelamatan tanggap darurat (ERRV) dan certified to ERRV and Fifi.
Pemadam Kebakaran
pemadam kebakaran (FiFi)
Emergency Rescue and fire
Fighting
Armada perseroan juga memiliki fasilitas Company fleet also have facilities
yang dapat digunakan untuk mendukung that can be used to support rig
aktivitas rig dengan mengangkut peralatan, activity with carrying equipment,
bahan kimia, serta kebutuhan lainnya chemical material and etc
dengan mengedepankan aspek keselamatan with prioritize in Safety and
dan lingkungan environmental aspects.
Penanganan Cargo untuk
kebutuhan Rig
Cargo Handling for Rig
Supply
Armada perseroan dilengkapi dengan Company fleet fitted with DP2
kemampuan DP2 yang dapat mendukung ability to support underwater
pekerjaan-pekerjaan bawah air seperti project like retrieve pipelines
mengeluarkan dan mengambil pipa dasar from the sea bed. Seismic survey,
laut, pekerjaan survei seismik, peletakan cuties for optic cable laying in
Mendukung Pekerjaan Pipa
Tailing, Peletakan Kabel kabel optik untuk industri telekomunikasi the telecomunications industry
Optik, Survey Seismik, air serta mendukung penyelaman dan pengo- and support air diving and
Diving & Remotely Operated perasian Remotely Operated Vehicle (ROV) Remote Operated Vehicle (“ROV”)
Vessel (ROV)
yang sesuai untuk pekerjaan bawah laut. operations suitable for subsea.
Pipe Tailing, Cable Laying,
Seismic Survey,Air Diving
and ROV Support
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 35
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 36
LAYANAN KAMI [C.4] [GRI 2-6]
OUR SERVICES
Anchor Handling Tug Supply (AHTS)
Penarik, peletakan jangkar, pendukung tongkang,
pendukung FPSO, memindahkan dan mem posisikan
rig pengeboran, mengangkut pasokan dan mendukung
kegiatan pengeboran. Kapal ini juga bertugas sebagai
kapal darurat siaga dan memiliki kemampuan sebagai
pemadam kebakaran
Towing, anchor handling, barge support, FPSO support,
moving and positioning drilling rigs, transporting supplies,
and supporting drilling rig activities. These vessels also
provide standby workd and have firefighting capability.
Anchor Handling Tug (AHT)
Penarik tongkang yang dilengkapi mesin derek untuk
mengambil dan memposisikan jangkar. Pada umumnya
bekerja di sektor konstruksi lepas pantai.
Tows barges and equipped with a winch capacity to pick
up and reposition barge anchors. These vessels usually
work in the offshore construction sector.
Self Propeller Barge (SPB)
Kapal berbentuk tongkang yang menggunakan
tenaga pendorong sendiri. Kapal ini juga mempunyai
kemampuan manuver dan stabilitas yang lebih baik
dibandingkan dengan kapal tunda dan tongkang
The vessel that form of barge which have own propulsion
and have maneuverability and stability compared to a
Tug and Barge Vessel.
36 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 37
WILAYAH OPERASIONAL [C.3] [GRI 2-6]
OPERATIONAL AREA
Perseroan memiliki wilayah operasional baik dalam The Company have operational area that covered
negeri maupun luar negeri, hal ini mencerminkan national or worldwide, This reflects that Company have
bahwa perseroan mampu berkomitmen memberikan commitment to give service excellent to client
pelayanan terbaik kepada pelanggan
TAIWAN
Kinerja 2023 THAILAND
Performance in 2023
NATUNA
12
Charter Contracts TARAHAN MADURA
Kontrak Sewa Kapal
PELABUHAN RATU
5
Company’s Fleet
Armada Perusahaan
84%
Vessel Utillization
Tingkat Keterpakaian
Kapal
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 37
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 38
KEANGGOTAAN ASOSIASI [C.5] [GRI 2-28]
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Asosiasi Peran Lingkup
Association Role Scope
Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Anggota/Member Nasional/National
Indonesian National Shipowners Association (INSA) Anggota/Member Nasional/National
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
1998 Perform Limited Public Offering with the preemptive
Perseroan didirikan pada tanggal 7 Februari 1998. right. Total funds obtained BBR is Rp 368 billion and
The Company‘s was established on 7 February 1998. signed for the purchase of 8 (eight) unit OSV with the
total transaction USD 170 million.
2005
Asas Cabotage diimplementasikan sesuai dengan 2015
Instruksi Presiden RI No. 5/2005. Kemudian Perseroan Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat di
mulai mengakuisisi dan mengoperasikan sendiri kapal dunia pelayaran yang dipengaruhi juga oleh pangsa
tunda dan tongkang. pasar yang terus berubah dan menuntut intergritas
Implementation of Cabotage Principle. The Company sebuah perusahaan pelayaran, Perseroan telah
then started acquiring and operating its own fleet of berkomitmen untuk menjaga kualitas pelayananannya
dan kepeduliannya terhadap lingkungan. Hal ini
vessels.
dibuktikan dengan kemampuan dan komitmen
2011 manajemen yang telah mendapatkan sertifikasi ISO
Marco Polo Marine Ltd., terdaftar di SGX, masuk 9001:2008 dan 14001:2004.
sebagai pemegang saham melalui anak perseroannya Dealing with the increase fierce competition in
dan Perseroan memulai kegiatan usaha penyewaan the shipping industries and also influenced by the
Armada Penunjang Lepas Pantai (Offshore Support dynamic market which is demanding integrity of a
Vessel - OSV). shipping company, The Company has been committed
Marco Polo Marine Limited, listed on SGX invest in the to maintaining its quality of services and concerness
Company through its subsidiary, started its chartering for the environment. This is provable by the ability
of OSV. and commitment of management who have obtained
certificate ISO 9001: 2008 and 14001: 2004.
2013
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana 2022
Saham pada tanggal 9 Januari, dana yang diperoleh Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas II
Perseroan sekitar USD 14,3 juta. dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, Perseroan
Successful listing on IDX on January 9th, raising mendapatkan surat efektif dari OJK tgl 15 February
2022, Total dana yang diperoleh sebesar Rp 245 milyar.
approximately USD 14.3 million.
Perseroan juga melakukan penambahan 1 Kapal
2014 Penunjang Lepas Pantai.
Melakukan Penawaran Umum Terbatas dengan The Company conducted a Limited Public Offering II
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. Total dana yang with Pre-emptive Rights, the Company received an
diperoleh sebesar Rp.368 milyar dan Perseroan juga effective letter from the OJK on February 15, 2022,
melakukan penandatanganan untuk pembelian 8 unit the total funds obtained were Rp. 245 billion. The
kapal OSV dengan nilai total transaksi USD 170jt. Company also added 1 Offshore Support Vessel.
38 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 39
SKALA PERUSAHAAN [C.3] [GRI 2-6]
COMPANY SCALE
Satuan
Uraian 2023 2022 2021 Description
Unit
Pendapatan Ribu USD | Thousand USD 10.545,555 9.330,724 7.551,871 Revenue
Laba / (Rugi ) Neto Ribu USD | Thousand USD 4.040,076 692,322 673,121 Net Income / Loss
Jumlah Aset Ribu USD | Thousand USD 34.786,295 34.008,974 33.646,502 Total Assets
Jumlah Liabilitas Ribu USD | Thousand USD 5.022,539 8.295,100 25.540,860 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas Ribu USD | Thousand USD 29.763,756 25.713,874 8.105,642 Total Equity
Jumlah Armada Armada | Fleets Total Fleets
Kapal Self Propelled Barge 1 3,5 3,5 Self Propelled Barge
Kapal Penunjang Lepas Pantai 4 4 3 Offshore Support Vessel
Jumlah Karyawan Total Employees
Karyawan Darat Orang | People 11 11 12 Shore-based Employees
Karyawan Laut Orang | People 87 81 177 Seafaring Employees
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 39
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 40
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
40 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 41
ASPEK EKONOMI [B.1] [GRI 201] Economic Aspect KINERJA EKONOMI PERSEROAN THE COMPANY’S ECONOMIC PERFORMANCE ribuan USD / ribuan USD / thousand USD thousand USD PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 41 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 42
ribuan USD / ribuan USD /
thousand USD thousand USD
KUANTITAS JASA YANG DIJUAL
QUANTITIY OF SERVICE
Tahun Jumlah Armada Kapal OSV Tingkat Utilisasi Jumlah Armada Kapal SPB Tingkat Utilisasi
Year Number of Vessel Utilization Rate Number of SPB Utilization Rate
2023 4 84,07% 1 97,64%
2022 4 75,64% 1 94,60%
2021 3 77,80% 1 84,93%
PELIBATAN PIHAK LOKAL
LOCAL INVOLVEMENT
Keterangan / Description 2023 2022 2021
Jumlah Tenaga Kerja Lokal
71 72 53
Local Labor Personnel
Jumlah Pemasok Lokal
75% 71,2% 82%
Local Suppliers
ANTI KORUPSI
ANTI CORRUPTION
Tidak terdapat kasus korupsi selama tahun 2023
No corruption cases during 2023
42 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 43
ASPEK SOSIAL [B.3]
Social Aspect
JUMLAH KARYAWAN DAN AWAK KAPAL [C.3] [GRI 2-7]
Number of Employees and Crew
Awak Kapal
Crew
2023 2022 2021
Orang / People Orang / People Orang / People
87 81 177
- - -
Karyawan Kantor
Staff
2023 2022 2021
Orang / People Orang / People Orang / People
5 5 7
6 6
5
2023 2022 2021
Total Karyawan
98 92 189
Total Employees
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 43
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 44
KERAGAMAN DAN KESEMPATAN SETARA DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITIES
[F.18] [GRI 405-1]
Meningkatkan keterwakilan wanita dalam Increasing women’s representation in
posisi kepemimpinan leadership positions.
Untuk mendukung gender balance, komposisi wanita To support gender balance, the composition of female
di kantor Perseroan adalah sebesar 50% dan memiliki in the company is 50% and having female directors
direksi wanita yang menunjukkan bahwa Perseroan which shows that the Company has diversity and
memiliki keberagaman dan kesempatan kerja bagi employment opportunities for women
Wanita.
JUMLAH KECELAKAAN KERJA 2023 [F.21] TOTAL OCCUPATIONAL ACCIDENTS 2023
[GRI 403-9]
Selama tahun 2023, tidak terdapat Insiden Kecelakaan
Kerja Fatal (Zero Accident)
During 2023, there were no incidents of work accidents
in the Company. (Zero Accident)
44 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 45
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TRAINING AND EDUCATION
Jumlah Pelatihan Karyawan
Total Employee Trainings
2023 2022 2021
Peserta Pelatihan/ Total Jam Peserta Pelatihan/ Total Jam Peserta Pelatihan/ Total Jam
Training Pelatihan/ Training Pelatihan/ Training Pelatihan/
Participans Total Training Participans Total Training Participans Total Training
Hours Hours Hours
10 98 0* 0* 0* 0*
* di tahun 2021 dan 2022 Perseroan belum memiliki data jumlah karyawan yang mengikuti training
Jumlah Pelatihan Awak Kapal
Total Crew’s Trainings
2023 2022 2021
Peserta Pelatihan/ Total Jam Peserta Pelatihan/ Total Jam Peserta Pelatihan/ Total Jam
Training Pelatihan/ Training Pelatihan/ Training Pelatihan/
Participans Total Training Participans Total Training Participans Total Training
Hours Hours Hours
87 305 0* 0* 0* 0*
* di tahun 2021 dan 2022 Perseroan belum memiliki data jumlah awak kapal yang mengikuti training
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 45
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 46
ASPEK LINGKUNGAN [B.2]
ENVIRONMENTAL ASPECT
Konsumsi Kertas [F.5]
Paper Consumption
Penggunaan Kertas di kantor (lembar)
Paper Consumption at the Office (sheet)
2023 2022 2021
10.000 10.000 15.000
46 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 47
KONSUMSI LISTRIK DAN AIR [F.8]
Electricity and Water Consumption
Penggunaan Energi Listrik di kantor (kWh)
Electricity Consumption at the office (kwh)
2023 2022 2021
46,965 46,422 45,836
Penggunaan Air di kantor (ribu m3)
Water Consumption at the office (thousand m3)
2023 2022 2021
130 130 140
MANAJEMEN LIMBAH DAN EFLUEN [F.13]
Waste dan Effluents Management
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Limbah di Kantor Waste at the Office
Limbah Anorganik (kg) 167 166,32 180,18 Inorganic Waste (kg)
Limbah Organik (kg) 560 554,4 600,6 Organic Waste (kg)
Total 727 720,72 780,78 Total
Limbah di Kapal Waste on Vessels
Sampah (m3) 126,37 128,44 126,87 Garbage (m3)
Minyak Kotor (m3) 30,08 17,1 6,64 Dirty Oil (m3)
Kotoran (m3) 2.806,62 599,9 772,4 Sewage (m3)
Total 2.963,07 745,44 905,91 Total
Jumlah kasus Tumpahan Minyak (kasus) 0 0 0 Total Oil Spill Cases on Vessel (case)
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 47
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 48
MELESTARIKAN KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.10]
PRESERVING BIODIVERSITY
Perseroan melakukan Penanaman pohon di daerah The company planted trees in area Subang, the Mount
subang, kawasan konservasi Taman Buru Gunung Masigit Kareumbi Buru Park conservation area. During
Masigit Kareumbi. Selama tahun 2023, Perseroan 2023, the Company has planted 28 trees including
telah menanam sebanyak 28 pohon diantaranya Manglid Trees, Raksamala Trees, Puspa Trees, Ki Sirem
adalah Pohon Manglid, Pohon Raksamala, Pohon Trees, Cangkudud Trees, and Saninten Trees.
Puspa, Pohon Ki Sirem, Pohon Cangkudud, dan Pohon
Saninten.
48 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 49
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE Perseroan menyadari pentingnya menerapkan The Company understands the importance of pengelolaan bisnis yang berkelanjutan dalam rangka implementing sustainable business management in mewujudkan tujuan perusahaan, yaitu menciptakan order to realize the company’s goals, namely making keuntungan, pertumbuhan yang terus meningkat, dan profits, increasing growth, and maintaining business menjaga keberlangsungan usaha. Untuk mendukung continuity. To support this management, consistent pengelolaan tersebut, diperlukan penerapan Tata and holistic implementation of Good Corporate Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) is required in all business lines. Governance/GCG) secara konsisten dan holistik di seluruh lini bisnis. Perseroan berkomitmen untuk menjaga standar The Company is committed to maintaining standard praktik tata kelola perusahaan berdasarkan prinsip- corporate governance practices based on the principles prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, of transparency, accountability, responsibility, independensi, dan kewajaran sehingga mampu independency, and fairness for the purpose of beradaptasi terhadap peluang dan tantangan adapting to economic, social, and environmental ekonomi, sosial, maupun lingkungan. Penerapan opportunities and challenges. The implementation of tata kelola perusahaan yang baik (GCG) tidak hanya good corporate governance (GCG) not only focuses on difokuskan pada pengelolaan pada aspek ekonomi managing the economic aspect and compliance with serta kepatuhan terhadap peraturan dan pengendalian regulations and internal controls, but also including internal saja, namun juga mencakup aspek sosial dan social and environmental aspects. lingkungan. Dengan penerapan GCG yang memadai, maka With adequate GCG implementation, the Company Perseroan akan dapat membangun dan memelihara will be able to build and maintain stakeholders trust kepercayaan dari para pemangku kepentingan serta and be in line with the applicable laws and regulations. selaras dengan peraturan dan perundang-undangan In addition, the consistent implementation of yang berlaku. Selain itu, pelaksanaan prinsip-prinsip GCG principles is the basis for building a culture of GCG secara konsisten merupakan modal dasar sustainability that is in line with the Company’s mission dalam membangun budaya keberlanjutan yang of creating professional work environment based on searah dengan misi Perseroan dalam menciptakan corporate cultural values and providing excellent and lingkungan kerja yang profesional berbasis nilai quality service. budaya perusahaan dan memberikan pelayan prima dan berkualitas. PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 49 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 50
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE [E.1]
[E.1] (GRI 2-9) (GRI 2-10) (GRI 2-12) (GRI 2-9) (GRI 2-10) (GRI 2-12)
Perseroan telah memiliki struktur tata kelola yang The Company already has a governance structure
disesuaikan dengan kompleksitas kegiatan usaha, adapted to the complexity of business activities,
yang terdiri atas tiga organ utama. Ketiga organ which consists of three principal organs. They are
tersebut terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham the General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Masing-masing Commissioners, and Board of Directors. Each organ has
organ memiliki tugas dan tanggung jawab yang different duties and responsibilities, yet connected to
berbeda, namun saling berkesinambungan. one another.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan General Meeting of Shareholders (GMS) is one of the
organ tertinggi dengan kewenangan tertinggi dalam highest authority inside of the Company governance
struktur Tata Kelola Perusahaan sebagaimana diatur that is regulated by law of Republic of Indonesia
dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang number 40 of 2007 on limited liabities companies. (GRI
Perseroan Terbatas (UUPT) serta Anggaran Dasar 2-11)
Perseroan. (GRI 2-11)
Adapun tugas dan tanggung jawab struktur tata kelola The duties and responsibilities of the Company’s
Perseroan diuraikan sebagai berikut. governance structure are as follows.
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) : merupa- 1. The General Meeting of Shareholders (GMS) : is
kan pemegang wewenang tertinggi yang me- the highest authority holder to make strategic
ngambil keputusan strategis Perseroan yang tidak decisions of the Company which cannot be
dapat diganti ataupun disubstitusi oleh siapapun. replaced or substituted by anyone.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Annual General Meeting of Shareholders
berfungsi sebagai wadah bagi pemegang saham (AGM) serves as a platform for shareholders to pass
untuk mengambil keputusan mengenai hal-hal resolutions on matters relating to the Company’s
yang berkaitan dengan bisnis dan operasional business and operations. This includes the approval
50 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 51
Perusahaan, termasuk persetujuan Laporan of the Company’s financial statements and Annual
Keuangan dan Laporan Tahunan Perusahaan, Reports, the payment of dividends and distribution
pembayaran dividen dan pembagian keuntungan, of profit, the remuneration of the Commissioners
remunerasi Komisaris dan Direksi, penunjukan and Directors, the appointment of independent
auditor independen, perubahan Anggaran Dasar, auditors, the amendment to the Articles of
dan pendelegasian wewenang kepada Direksi Association, and the delegation of authority to
untuk menindaklanjuti hal-hal yang dibahas dan the Board of Directors to follow up on matters
disepakati dalam RUPST. (GRI 2-12) discussed and agreed upon at the AGMS. (GRI 2-12)
Perusahaan wajib melakukan RUPS tahunan The Company is required to hold a GMS minimum
minimal sekali dalam setahun, paling lambat once a year, no later than 6 month since the first
enam bulan setelah tahun buku berakhir. RUPS book has been published. While extraordinary
Luar Biasa dapat dilakukan sebagaimana mestinya General Meeting of Shareholders can be held in
sesuai dengan kebutuhan perusahaan. accordance with the Company needs.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Dalam konteks keberlanjutan, Dewan Komisaris In the context of sustainability, the Board
berperan sebagai organ yang bertanggung of Commissioners serves as an organ that is
jawab secara kolektif dalam melakukan collectively responsible for supervising and
pengawasan dan memberikan nasihat kepada providing advice to the Board of Directors
Direksi terkait perumusan kebijakan dan strategi regarding the formulation of policies and
serta pembangunan sistem yang digunakan strategies as well as the development of systems
dalam menjalankan pengelolaan bisnis yang used in carrying out sustainable business
berkelanjutan. management.
Adapun dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan In performing its duties, the Board of
Komisaris dibantu oleh: Commissioners is assisted by:
a. Komite Audit a. Audit Committee
Memiliki peran mendukung fungsi Dewan Having a role to support the Board of
Komisaris melalui pengawasan dan Commissioners’ function through monitoring
penelaahan laporan-laporan Perseroan serta and reviewing the Company’s report, and
mengawasi pemenuhan kewajiban terhadap supervising the fulfillment of obligations
kepatuhan perundang-undangan dan to comply with applicable laws and related
peraturan terkait yang berlaku. regulations.
b. Komite Nominasi dan Remunerasi b. Nomination and Remuneration Committee
Memiliki tugas dan fungsi pengawasan Having supervisory duties and functions
terkait sistem nominasi dan remunerasi bagi related to the nomination and remuneration
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. system for members of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
3. Direksi 3. Board of Directors
Dalam konteks keberlanjutan, Direksi bertang- In the context of sustainability, the Board of
gung jawab atas pengelolaan dan penetapan Directors is responsible for managing and
arah strategis Perseroan. Direksi wajib memiliki determining the Company’s strategic direction.
kemampuan untuk merumuskan suatu kebijakan The Board of Directors must have the ability to
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 51
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 52
dan strategi yang mampu mengakomodasi formulate a policy and strategy that is able to
kepentingan dan harapan dari seluruh pemangku accommodate the interests and expectations of
kepentingan, dan membangun sistem untuk all stakeholders, and build a system to support
mendukung proses pelaksanaan pengelolaan the implementation of sustainable business and
bisnis dan operasional yang berkelanjutan. operational management.
Direksi juga berperan dalam pengelolaan risiko The Board of Directors also has a role in risk
terkait aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan management related to the economic, social, and
yang dihadapi Perseroan. Setiap anggota Direksi environmental aspects faced by the Company. Each
bertanggung jawab secara individu atas aspek member of the Board of Directors is individually
keberlanjutan terkait dengan peran, tanggung responsible for the sustainability aspects related to
jawab, dan wewenangnya. their roles, responsibilities, and authority.
Dalam menjalankan fungsinya, Direksi dibantu In performing its functions, the Board of Directors
oleh masing-masing unit sesuai dengan tugas is assisted by each unit with its respective duties
dan tanggung jawabnya, antara lain: and responsibilities.
a. Sekretaris Perusahaan a. Corporate Secretary
Memiliki peran sebagai penghubung antara Having a role as a liaison between the
Perseroan dengan institusi pasar modal, Company and capital market institutions,
Pemegang Saham dan pemangku kepen- Shareholders, and other stakeholders, and
tingan lainnya, serta memastikan pemenuhan ensuring compliance with all applicable laws
setiap peraturan perundang-undangan yang and regulations in the capital market sector.
berlaku di bidang pasar modal. b. Internal Audit
b. Audit Internal Having a role in assisting the supervision
Memiliki peran dalam membantu pengawasan and assessment of the adequacy of risk
dan penilaian kecukupan proses pengelolaan management, internal control, and GCG
manajemen risiko, pengendalian internal, dan management process.
GCG yang dilakukan.
STRUKTUR TATA KELOLA PERSEROAN DITUNJUKKAN THE COMPANY’S GOVERNANCE STRUCTURE IS
SEBAGAI BERIKUT. (GRI 2-9) SHOWN AS FOLLOWS. (GRI 2-9)
RUPS
GMS
DEWAN KOMISARIS
Board of Commisioners
Komite Nominasi dan
Remunerasi Komite Audit
Nomination and Audit Committee
Remuneration Committee
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
52 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 53
Penjelasan lebih lengkap mengenai struktur tata More complete explanation of governance structure kelola, pelaksanaan tugas, wewenang, dan tanggung for the implementation of duties, authority, and jawab dapat dilihat di Laporan Tahunan Perusahaan responsibilities can be seen in the 2023 Annual Report 2023 dibagian Tata kelola Perusahaan yang disusun in the Corporate Governance Section which is prepared secara terpisah dari Laporan Keberlanjutan ini. separately from the Sustainibility Report. Unit Penanggung Jawab Penerapan Unit Responsible for the Implementation of Prinsip Keberlanjutan di Perseroan [E.1] Sustainability Principles in the Company [E.1] (GRI 2-13) (GRI 2-13) Untuk meningkatkan tata kelola keberlanjutan, To improve sustainability governance, the Company Perseroan membentuk suatu Unit Keberlanjutan pada established a Sustainability Unit on 20 April 2022. tanggal 20 April 2022. Unit Keberlanjutan tersebut The Sustainability Unit consists of 1 representatives terdiri dari 1 perwakilan setiap Divisi Perseroan, yaitu from each Division of the Company, namely Corporate Corporate Secretary, Human Resources, Marketing, Secretary, Human Resources, Marketing, Accounting, Accounting, Operation dan QHSE, yang masing- Operations, and QHSE, each of which has responsibility masing mempunyai tanggung jawab untuk aspek for economic aspect, environmental aspect, and social ekonomi, aspek lingkungan, dan aspek sosial. Adapun aspect. The person in charge of overall sustainability penanggung jawab penerapan keberlanjutan secara implementation is the President Director. keseluruhan adalah Direktur Utama. Tanggung jawab Unit Keberlanjutan adalah The Sustainability Unit is responsible for identifying mengidentifikasi risiko, merencanakan dan meng- risks, planning and implementing sustainability implementasikan strategi dan program keberlanjutan strategies and programs, and assisting in the serta membantu penyusunan Laporan Keberlanjutan. preparation of the Sustainability Report. The Unit Keberlanjutan diharapkan dapat meningkatkan Sustainability Unit is expected to improve the kinerja keberlanjutan Perseroan, baik dalam aspek Company’s sustainability performance, in terms of ekonomi, sosial, dan lingkungan agar lebih terukur, economic, social, and environmental aspects, to make berdampak dan berkelanjutan. it more measurable, impactful, and sustainable. Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Sustainability Training and Competency Keberlanjutan [E.2] (GRI 2-17) Development [E.2] (GRI 2-17) Perseroan meningkatkan dan mengembangkan The Company’s regularly improves and develops the kompetensi eksekutif dan karyawan yang berkaitan sustainability related skillset of the executive and dengan fungsi keberlanjutan melalui kegiatan employee through training activities, seminars, online pelatihan, seminar, online courses, maupun knowledge- courses, and knowledge sharing. sharing secara berkala. Perseroan mengikutsertakan karyawan ke dalam The Company engages employees in various berbagai kegiatan pengembangan kompetensi yang competency development activities that are tailored disesuaikan dengan kebutuhan pekerjaan, termasuk to the job requirements, including related aspects terkait aspek dan laporan keberlanjutan. Kegiatan and sustainability report. Competency development pengembangan kompetensi yang diberikan kepada activities provided to employees are carried out karyawan diselenggarakan oleh internal maupun internally and externally by the Company. eksternal perusahaan. PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 53 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 54
Pada tahun 2023, Perseroan juga mengadakan Training In 2023, Company also offers the Training Effective CSR
Effective CSR Management yang diikuti oleh Direksi Management starting at Director as executive level up
sebagai eksekutif hingga level Person In Charge (PIC). to the Person In Charge (PIC) level.
Penerapan Manajemen Risiko [E.3] Implementation of Risk Management [E.3]
Sebagai bagian dari penerapan Tata Kelola Perusahaan As an part of the GCG implementation, a risk
yang Baik, pengelolaan risiko disusun secara terstruktur management process is structurally conducted
melalui perencanaan manajemen risiko yang meliputi through a risk management plan which included risk
identifikasi, penilaian, serta pantauan berbagai risiko identification, assessment and monitoring so that the
sehingga tindakan penanganan dapat ditentukan handling procedures can be determined precisely
dengan tepat dan terukur. Hal ini perlu dilakukan and measurable. This is necessary considering that
mengingat risiko merupakan sebuah faktor yang tak risk is an inevitable factor; it can only be anticipated
mungkin dihindari, namun masih dapat diantisipasi and minimized through proper preparation of risk
dan diperkecil melalui penyusunan perencanaan management planning.
manajemen risiko yang tepat.
Ketidakpastian merupakan sumber dari munculnya Uncertainty is the source of the emergence of risks that
risiko yang dapat mengancam atau mengganggu can threaten or disrupt the Company’s operational
aktivitas operasional Perseroan maupun yang dapat activities or cause the Company’s inability to realize
menyebabkan ketidakmampuan Perseroan dalam existing opportunities to support the Company in
merealisasikan peluang-peluang yang ada guna achieving its goals.
menunjang Perseroan dalam mencapai tujuannya.
Perseroan menerapkan langkah-langkah proaktif The Company implements proactive steps in
dalam implementasi manajemen risiko yang performing sustainable risk management. This
berkelanjutan. Implementasi ini dikelola dan implementation is managed and carried out by the
dijalankan oleh Direksi dengan dibantu Internal Audit, Board of Directors with the assistance of Internal Audit,
serta diawasi oleh Dewan Komisaris. and supervised by the Board of Commissioners.
Adapun risiko terkait aspek keberlanjutan yang The risks related to sustainibility aspects that may be
mungkin akan dihadapi oleh Perseroan adalah sebagai faced by the Company are as follows :
berikut :
Jenis Risiko Risiko yang Mungkin Ditimbulkan Upaya Mitigasi
Type of Risks Risk that May Arise Mitigation Efforts
Risiko Aspek Ekonomi / Risk of Economic Aspect
• Risiko arus kas masa datang dari suatu • Melakukan penyeimbangan arus kas dan
instrumen keuangan yang berfluktuasi akibat lindung nilai atas eksposur nilai tukar mata uang
perubahan nilai tukar mata uang asing asing;
• The risk of future cash flow from a financial • Balancing cash flows and hedging yet on the
instrument that fluctuates due to foreign exposure of foreign exchange;
Risiko Pasar /
exchange rate changes. • Memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga
Market Risk
• Risiko arus kas kontraktual masa mendatang pasar dan ekspektasi pasar, sehingga Perseroan
dari suatu instrumen pasar uang, yang dapat memperoleh suku bunga yang sesuai
terpengaruh akibat perubahan suku bunga dengan suku bunga pasar.
pasar, terutama terkait utang pembiayaan.
54 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 55
Jenis Risiko Risiko yang Mungkin Ditimbulkan Upaya Mitigasi
Type of Risks Risk that May Arise Mitigation Efforts
• A risk of future contractual cash flows from a • Thoroughly monitoring the fluctuation
money market instrument, which is affected by of market interest rate and market
changes in market interest rates, particularly expectation, so that the Company can
related to bank loans and financing debts. obtain interest rates in line with market
interest rates.
Risiko Kredit / • Risiko bahwa Pihak ketiga tidak dapat tepat • Manajemen melakukan kebijakan, prosedur,
Credit Risk waktu atau tidak dapat membayar seluruh dan pengendalian dari Perseroan yang
atau sebagian Piutang usaha. Risiko Kredit berhubungan dengan pengelolaan risiko kredit
terutama berasal dari piutang usaha dari pelanggan dan piutang lain-lain
pelanggan dan piutang lain-lain • Implementing policies, procedures, and controls
• The risk that a Third Party will not pay on time or of the Company relating to managing customer
will not pay all or a portion of Trade Receivable. credit risk and other receivables.
Credit Risk mainly from trade receivables from
customers and other receivables.
Risiko Likuiditas / • Risiko bahwa Perusahaan tidak akan mampu • Manajemen melakukan evaluasi dan
Liquidity Risk memenuhi kewajibannya pada saat jatuh pengawasan yang ketat atas arus kas masuk
tempo dan kas keluar untuk memastikan tersedianya
• The risk that the Company will not be able to dana untuk memenuhi kebutuhan pembayaran
pay its liabilities upon due. liabilitas yang jatuh tempo
• Evaluating and strictly supervising cash inflow
and cash outflow to ensure the availability of
fund in order to meet due liability payment.
Risiko Aspek Sosial / Risk of Social Aspect
Risiko Kesehatan • Risiko kecelakaan kerja di wilayah operasional • Melakukan sosialiasi program dan pelatihan k3
dan Keselamatan Perseroan, baik di darat maupun laut. secara rutin dan memastikan seluruh sarana
Kerja / • The Risk of occupational accidents in the dan prasarana di wilayah operasional Perseroan
Occupational Company’s operational areas, both on land sudah memenuhi standar K3, baik di darat
Health and Safety and at sea. maupun di laut.
(OHS) Risk • Conducting routine dissemination of OHS pro-
grams and training, and ensuring that all facil-
ities and infrastructure in the Company’s oper-
ational areas have met OHS standards, both on
land and at sea.
Kepuasan • Pelanggan merasa tidak puas terhadap • Memberikan pelayanan terbaik kepada
Pelanggan pelayanan jasa yang diberikan sehingga seluruh pelanggan serta menyediakan sarana
terhadap hubungan baik dengan pelanggan akan pengaduan dari pelanggan sebagai bentuk
Pelayanan terganggu. Selain itu, reputasi Perseroan di evaluasi bagi Perseroan.
/ Customer publik akan menurun. • Providing the best service to all customers and
Satisfaction • Customers are dissatisfied with the services providing a complaint channel from customers
with Services provided, and thus, disrupting the good as a form of evaluation for the Company.
relationship with customers. In addition,
the Company’s reputation in the public will
decline. (Social risk to costumer)
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 55
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 56
Jenis Risiko Risiko yang Mungkin Ditimbulkan Upaya Mitigasi
Type of Risks Risk that May Arise Mitigation Efforts
Risiko Lingkungan / Environmental Risk
Risiko • Penggunaan Energy dalam kegiatan • Menerapkan standar K3 yang tinggi untuk
Operasional operasional dapat berpotensi menghasilkan memastikan keselamatan dan keamanan
Operational Risk dampak negatif bagi lingkungan seperti kapal, termasuk mencegah kecelakaan kapal,
tercemarnya laut karena emisi yang dihasilkan tumpahan minyak, pencemaran oleh emisi dan
akibat proses pembakarans mesin dan sampah, penggunaan bahan bakar kapal yang
sampah. ramah lingkungan, serta kepatuhan terhadap
• The use of Energy in operational activities standar K3 yang berlaku.
can potentially have a negative impact on • Implementing high OHS standards to ensure
environment such as the pollution of the sea vessel safety and security, including preventing
due to emissions resulting from the process of vessel accidents, oil spills, pollution by emissions
burning engines and waste. and waste, use of ecofriendly vessel fuel, and
compliance with applicable OHS standards.
Evaluasi Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation of the Effectiveness of the Risk
Tahun 2023 [E.3][GRI 2-18] Management System in 2023 [E.3][GRI 2-18]
Perseroan melakukan penilaian berkala dan The Company conducts periodic and holistic
menyeluruh atas sistem manajemen risiko yang assessments of the Company’s risk management
meliputi risiko-risiko utama yang dapat memiliki system, which includes key risks that might have a
dampak material terhadap Perusahaan; tingkat risiko material impact on the Company; the Company’s
yang dapat diterima Perusahaan dalam meraih tujuan risk appetite in pursuing its strategic objectives; the
strategis; kecukupan dan efektivitas pengendalian adequacy and effectiveness of internal control to
internal dalam mengelola risiko dan efektivitas manage risk; and the effectiveness of the actions taken
tindakan yang diambil untuk memitigasi risiko. to mitigate risks. These mitigation actions were tracked
Tindakan mitigasi ini ditinjau secara berkala untuk periodically to monitor progress achieved.
memantau kemajuan yang di capai. Implementasi ini This implementation is managed and carried out by
dikelola dan dijalankan oleh Direksi dengan dibantu the Board of Directors with the assistance of Internal
Internal Audit, serta diawasi oleh Dewan Komisaris. Audit, and supervised by the Board of Commissioners.
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Issues related to Implementation of
Berkelanjutan [E.5] Sustainability Performance [E.5]
Permasalahan dalam Penerapan Keuangan Issues related to Implementation of Sustainability
Berkelanjutan bersumber dari eksternal seperti Performance come from external sources, such as
gejolak geopolitik dunia yang dapat mempengaruhi world geopolitical turmoil that can affect the macro
ekonomi makro dan mikro, ketersediaan pasokan and micro economy, supply availability, and energy
serta harga energi. Untuk mengatasinya, kami terus prices. In overcoming this, we continue to pay attention
memperhatikan perkembangan ekonomi, baik di to economic developments, both at the global and
tingkat global maupun nasional, dengan disertai national levels, accompanied by various efforts to
berbagai upaya untuk mengefisienkan biaya dan streamline costs and optimize the use of resources as
mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya serta well as seize existing opportunities. We continue to
menangkap peluang yang ada. Kami terus berupaya strive so that the political and economic challenges
agar tantangan politik dan ekonomi yang terjadi tidak that occur do not affect the quality of services we
mempengaruhi kualitas jasa yang kami berikan dan provide and the Company’s performance.
kinerja Perseroan.
56 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 57
Kode Etik [GRI 2-24] Code of Conduct [GRI 2-24]
Perseroan telah memiliki Kode Etik yang dijadikan The Company already have a Code of Conduct, which
sebagai landasan oleh insan Perseroan dalam is used as the basis for the Company’s personnel to
berperilaku terkait pelaksanaan tugas dan tanggung behave in relation to the implementation of their
jawabnya. duties and responsibilities.
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan tersebut di The Company’s Code of Conduct consists of Work
antaranya berisi tentang Etika Kerja yang mengatur Ethics those govern the employees to act, behave,
individu dalam bersikap, berperilaku, berinteraksi, dan interact and do the work process with both internal
melakukan proses kerja dengan pihak-pihak di dalam and external parties so can build a good work and
dan di luar perusahaan sehingga dapat membangun corporate cultures.
budaya kerja dan budaya perusahaan yang baik.
Adapun pokok- pokok Kode Etik Perseroan mencakup The principles of the Company’s Code of Conduct
hal-hal berikut. contain the following matters.
• Visi, Misi dan Budaya Perseroan. - Vision, mission and Corporate Culture.
• Etika Perusahaan dalam hubungannya dengan - Company’s ethics in the relation with employee,
karyawan, pelanggan, penyedia barang, pemegang customers, suppliers, shareholders dan
saham dan masyarakat. community.
• Pedoman dan Etika Kerja Dewan Komisaris dan - Guidelines and work ethics of Board of
Direksi. Commisioners and Board of Directors.
• Etika karyawan dan hubungannya dengan sesama - Employee ethics and the relation with other
karyawan. employees.
• Tata tertib bagi karyawan - Rules for employee.
• Kebijakan mengenai kerahasiaan Informasi. - Policy of Confidentiality of Information.
• Kebijakan mengenai benturan kepentingan. - Conflict of Interest Policy.
• Sanksi dan Pelanggaran - Sanction and violation.
• Perilaku Jujur dan Etis - Honest and Ethical Conduct
• Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan - Compliance with laws and Regulations
• Pelaporan pelanggaran pedoman etika - Reporting Violations of this Code
• Transparansi dan akuntablitas - Transparency and Accountability
Penyebarluasan Kode Etik Dissemination of Code of Conduct
Kode etik disebarluaskan kepada karyawan dengan The code of conduct is disseminated to employees by
berbagai sarana, disampaikan secara lisan kepada various means, orally communicated to employees
karyawan sejak mereka diterima menjadi karyawan since they accepted to be the Company’s employees
Perseroan dan disosialisasikan pada setiap kesempatan and were socialized at every opportunity to
kepada karyawan agar selalu mengingat dan employees to always remember and stick to it very
mematuhinya dengan baik. Selain itu penyebarluasan well. Besides that, the dissemination of the code of
kode etik dilakukan juga melalui internal memo, ethics is also carried out through internal memos,
pertemuan internal perusahaan, pemasangan poster internal company meetings, posted code of ethics
kebijakan kode etik di sudut kantor, dsb. policy in office, etc.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 57
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 58
Keberlakuan Kode Etik Enforcement of Code of Conduct
Kode Etik tersebut wajib dipatuhi oleh seluruh insan The Code of Conduct must be adhered to by all of the
Perseroan, mulai dari karyawan, jajaran manajemen, Company personnel, from employees, management,
Direksi, hingga Dewan Komisaris. Hal ini ditujukan the Board of Directors, to the Board of Commissioners.
untuk memastikan seluruh kegiatan bisnis senantiasa This is aimed at ensuring that all business activities are
sesuai dengan aturan yang berlaku. always in accordance with the applicable regulations.
Pelanggaran dan Sanksi Kode Etik Violation and Sanctions of Code of Conduct
Bagi karyawan Perseroan yang terbukti melakukan For the Company’s employees who are proven to have
pelanggaran atas Kode Etik yang tercantum pada violated the Code of Conduct listed in its Regulations,
Peraturan Perusahaan, Perseroan dapat memberikan the Company may impose different sanctions,
sanksi yang berbeda, di antaranya adalah: including:
Sanksi diberikan sesuai dengan berat ringannya Sanctions are given according to the severity of the
pelanggaran. Di mulai dari teguran lisan, tertulis, Surat violation. Starting from verbal warnings, written
Peringatan I sampai III dan PHK. warnings, warning letters I to III and dismissal.
Pada tahun 2023, tidak terdapat laporan pengaduan In 2023, there was no complaint report of violation
pelanggaran terhadap Kode Etik yang terjadi di of the Code of Conduct that occurred within the
lingkungan Perseroan. Company.
Kebijakan Anti Korupsi [GRI 205-2] Anti-Corruption Policy [GRI 205-2]
Untuk menciptakan keberlanjutan usaha yang sehat, In creating healthy business sustainability, the
Perseroan mengatur kebijakan untuk menghindari Company’s set policy to avoid actions, behaviors, or
tindakan, perilaku ataupun perbuatan-perbuatan gestures that can lead to conflict of interest. This is
yang dapat menimbulkan konflik kepentingan. Hal ini stated in the anti-corruption policy, which is expected
tertuang dalam kebijakan anti korupsi yang diharapkan to prevent corruption, fraud, bribery and/or gratification
dapat mencegah timbulnya praktik korupsi, fraud, suap, practices against the Company’s employees, as well as
dan/atau gratifikasi terhadap karyawan Perseroan, serta prevent kickbacks that can lead to conflict of interest.
mencegah tindakan balas jasa (kickbacks) yang dapat This policy has been disseminated to all shorebased and
mengarah pada benturan kepentingan. Kebijakan seafaring employees, both existing and new employees,
tersebut telah disosialisasikan kepada seluruh karyawan through various training programs or activities initiated
darat maupun karyawan laut, baik karyawan lama by HRD.
maupun baru, melalui berbagai pelatihan ataupun
kegiatan yang diprakarsai oleh HRD.
Pelanggaran terhadap kebijakan ini dapat dikenakan Non-compliance to this policy may be subject to
sanksi-sanksi, antara lain berupa tindakan disipliner sanctions, among others in form of disciplinary
oleh Perseroan, pemutusan hubungan kerja, dan/atau action by the Company, termination of employment,
proses hukum, baik secara pidana maupun perdata, and/or legal proceedings, both criminal and civil, in
sesuai peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Keberhasilan penerapan kebijakan anti korupsi The success of anti-corruption policy implementation
terefleksikan dari tidak adanya laporan pengaduan is reflected in the absence of complaints throughout
terkait sepanjang tahun 2023. 2023.
58 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 59
Sistem Pelaporan Pelanggaran [GRI 2-16] [GRI Whistleblowing System [GRI 2-16] [GRI 2-25]
2-25] [GRI 2-26] [GRI 2-26]
Perseroan menyadari bahwa sistem pelaporan pelang- The Company realizes that the whistleblowing system
garan (whistleblowing system/WBS) merupakan bagian (WBS) is a component of Good Corporate Governance
dari Tata Kelola Perusahaan yang mendukung pening- that contributes to the improvement in the standard of
katan kualitas kegiatan usaha Perseroan. Diharapkan the Company’s business operations. It is also believed
juga dengan adanya WBS, Perseroan akan dapat that the WBS will allow the company to manage and
mengelola dan menyelesaikan permasalahan yang resolve problems that could have a negative impact on
dapat memberikan dampak negatif kepada Perseroan. the company.
Informasi-informasi yang dapat disampaikan melalui Information that can be submitted through WBS
WBS antara lain terkait dengan pelanggaran atas includes, among other things, violations of the
kebijakan internal perusahaan, perbuatan yang company’s internal policies, actions related to
berhubungan dengan tindakan kecurangan (fraud) fraudulent conduct, and conflicts of interest committed
sampai dengan adanya benturan kepentingan yang by internal parties of the organization.
dilakukan oleh pihak – pihak internal Perseroan.
Untuk setiap informasi yang diberikan, Perseroan For any information provided, The Company is
berkomitmen untuk memberikan dukungan dan committed to providing support and protecting
melindungi pelapor yang telah memiliki itikad baik whistleblower who has good faith in reporting cases
untuk menyampaikan kasus terkait pelanggaran. related to violations.
Dalam menyampaikan laporan pelanggaran, pelapor
wajib mencantumkan informasi lengkap mengenai: In reporting violation, the whistleblower must include
1. Nama pelapor; complete information of:
2. Departemen atau divisi pelapor; 1. Name of whistleblower;
3. Nomor kontak pelapor yang dapat dihubungi; 2. Department or division of whistleblower;
serta 3. Contact number of whistleblower; and
4. Alamat email (jika ada) yang dapat dihubungi. 4. Contactable email (if any).
Laporan pelanggaran dapat disampaikan kepada Violation reports can be submitted through Human
Human Resource Development melalui surat elektronik Resource Development via electronic mail (e-mail)
(e-mail) dengan alamat natalina@bbr.co.id dan melalui to natalina@bbr.co.id and hotline number (+62)21-
nomor hotline (+62)21-29529461/63 untuk selanjutnya 29529461/63 to be further forwarded to related
diteruskan kepada pimpinan divisi atau direktorat division heads or directorates and Internal Audit Unit,
terkait dan Unit Internal Audit, dan akan dikelola and will be managed together with other parties
bersama-sama dengan pihak terkait. [GRI 2-3] related. [GRI 2-3]
Selama tahun 2023 tidak terdapat pengaduan yang During 2023, there were no complaints that resulted in
mengakibatkan perubahan signifikan bagi Perseroan. significant changes for the Company.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 59
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 60
KINERJA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
60 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 61
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1] ACTIVITIES IN BUILDING A CULTURE OF SUSTAINABILITY [F.1] Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan sejatinya We acknowledge that genuine sustainability requires bukan hanya sekadar kata-kata dalam secarik kertas more than just words on paper - it requires concrete – keberlanjutan memerlukan aksi nyata. Lebih dari actions. Sustainability is more than just a concept; it is sekadar sebuah konsep, keberlanjutan merupakan a set of values that are deeply ingrained in our minds nilai-nilai yang mengakar dalam pikiran kita sebagai as a culture that shapes our attitudes and actions. To sebuah budaya yang mengarahkan pola pikir dan create a sustainable culture, we need to develop habits perilaku kita. Membangun budaya keberlanjutan and behaviours that reflect our sustainability values. berarti membangun kebiasaan dan tingkah laku yang mencerminkan nilai-nilai keberlanjutan itu sendiri. Di setiap tingkat operasi bisnis, Perseroan berupaya At every level of our business operations, the mengintegrasikan budaya dan nilai-nilai keberlanjutan Company’s aim to integrate sustainability culture and untuk mencapai hasil terbaik bagi semua pemangku values to achieve the best possible outcomes for all kepentingan. stakeholders. Perseroan senantiasa berkomitmen untuk selalu The Company is committed to always pay attention memperhatikan aspek quality, health, safety, and to aspects of quality, health, safety, and environment environment (QHSE) sebagai prioritas utama dan (QHSE) as a top priority and part of the Company’s bagian dari budaya Perseroan. Kebijakan dan SOP culture. Policies and SOPs related to management of terkait manajemen kesehatan, keselamatan kerja, occupational health, safety, environment, and quality lingkungan, serta manajemen mutu pun terus are continuously communicated through various disampaikan melalui berbagai kegiatan karyawan. employee activities. Perseroan terus berupaya untuk mengimple- The Company consistently implements with strict mentasikannya secara konsisten dengan pengawasan supervision to create a safe and healthy work ketat untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman environment, reduce occupational accidents or dan sehat, menekan kecelakaan kerja ataupun dampak negative impacts on the environment. negatif pada lingkungan. ASPEK KEBERLANJUTAN EKONOMI ECONOMIC SUSTAINABILITY ASPECT KINERJA EKONOMI [F.2] ECONOMIC PERFORMANCE [F.2] Perseroan selalu berupaya untuk memberikan manfaat The Company always strives to provide positive positif bagi para pemangku kepentingan dalam benefits for stakeholders in order to realize business rangka mewujudkan pertumbuhan bisnis yang selaras growth in line with the sustainability principles. One dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. Salah satu of the benefits provided is in the form of economic manfaat yang diberikan berupa pemberian manfaat benefits which aim to improve the standard of living ekonomi yang bertujuan untuk meningkatkan taraf and welfare of stakeholders who are affected or hidup dan kesejahteraan para pemangku kepentingan have a significant impact on the Company’s business yang terdampak ataupun memberikan dampak continuity. signifikan bagi keberlangsungan bisnis Perseroan. PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 61 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 62
Tujuan pendekatan manajemen atas pengelolaan The objective of the approach to managing economic
kinerja ekonomi adalah untuk mengoptimalkan performance is to optimize operating revenues in the
perolehan pendapatan usaha pada tahun buku. financial year. Thus, the Company is able to realize
Dengan demikian, Perseroan dapat merealisasikan its commitment in making a positive contribution to
komitmennya dalam memberikan kontribusi positif stakeholders.
kepada para pemangku kepentingan.
Saat ini Perseroan memberikan jasa pelayaran dengan Currently the Company provides shipping services with
fokus pada penyewaan kapal penunjang lepas pantai a focus on chartered offshore support vessels for the oil
bagi industri minyak dan gas bumi (time charter) and gas industry (time charter) and coal carrier charter
dan sewa pengangkut batu bara (voyage charter). (voyage charter). The Company currently operates 4
Perseroan saat ini mengoperasikan 4 (empat) kapal (four) Offshore Support Vessel with 4900 HP,8160 HP
penunjang lepas pantai bertenaga 4900 HP, 8160 HP and 9000HP. In the other ones, the Company also owns
dan 9000HP. Selain itu, Perseroan juga memiliki 1 (satu) 1 (One) unit Self-propelled Barge which have 10.000MT
unit kapal Self Propelled Barge yang dapat memuat cargo capacity in order to serve customer needs.
10.000 MT muatan curah padat agar dapat melayani
kebutuhan pelanggan.
Dengan langkah-langkah strategis yang diambil, By taking strategic steps, the Company continues to
Perseroan dapat terus meningkatkan kinerja keuangan improve its financial performance from year to year.
dari tahun ke tahun. Hal ini terefleksikan di tahun 2023 This is reflected in 2023 the Company managed to
Perseroan berhasil mencatat peningkatan pendapatan record an increase in the revenue by 13% from USD 9.3
sebesar 13% dari USD9,3 juta di tahun 2022 menjadi million in 2022 to USD 10.5 million in 2023. However,
sebesar USD10,5 juta di tahun 2023. Sedangkan, laba the Company’s net income increased by 483,55 % from
bersih Perseroan mengalami peningkatan sebesar USD692 thousand in 2022 to USD 4.04 million in 2023.
483,55% dari USD692 ribu ditahun 2022 menjadi USD
4,04 juta di tahun 2023.
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Comparison of Targets and Realization of
Keuangan [F.2] Financial Performance [F.2]
Terkait dengan perbandingan target dan realisasi Comparison of targets and realization of financial
atas kinerja keuangan (pendapatan dan laba rugi), performance (revenue and profit and loss) is presented
telah diuraikan pada Bab Analisa dan Pembahasan in the Management Discussion and Analysis Chapter in
Manajemen dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun the Company’s 2023 Annual Report.
2023.
62 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 63
Nilai Ekonomi Langsung yang Direct Economic Value
Dihasilkan dan Didistribusikan [GRI 201-1] Generated and Distributed [GRI 201-1]
Perseroan telah melakukan pemetaan terhadap The Company has mapped out economic performance
kinerja dan nilai ekonomi yang terdiri dari nilai and value, consisting of direct economic value
ekonomi langsung yang dihasilkan, didistribusikan, generated, distributed, and retained. The direct
dan ditahan. Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan economic value generated is the amount of income
adalah sejumlah pendapatan yang diperoleh dari hasil obtained from the results of the Company’s business
aktivitas bisnis Perseroan. Sedangkan nilai ekonomi activities. Meanwhile, the direct distributed economic
langsung yang didistribusikan merupakan pengeluaran value represents the Company’s expenses in
Perseroan dalam bentuk biaya operasional, pembayaran operational costs, payment of salaries, taxes to the
gaji, pajak kepada pemerintah, termasuk dana yang government, including funds distributed in the form
didistribusikan dalam bentuk program Corporate Social of the Corporate Social Responsibility (CSR) program
Responsibility (CSR) kepada masyarakat. to the community.
Dari selisih dua komponen tersebut akan diperoleh The retained economic value will be obtained from the
nilai ekonomi yang ditahan dan Perseroan dapat difference between those two components, and the
menggunakannya untuk menumbuhkan bisnisnya Company can utilize it to grow its business sustainably.
secara berkelanjutan.
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Direct
Economic Value Generated and Distributed [F.2] [GRI 201-1]
dalam ribuan USD | in thousand USD
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Nilai Ekonomi Langsung yang
Direct Economic Value Generated
Dihasilkan
Penerimaan dari Pelanggan 10.545 9.330 7.551 Receipts From Customers
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 10.545 9.330 7.551 Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan Direct Economic Value Distributed
Pembayaran kepada Pemasok 3.313 5.289 4.780 Payment to Suppliers
Pembayaran kepada Karyawan 1.877 1.752 1.490 Payment to Employees
Pembayaran Bunga 176 259 231 Payment for Interest
Pembayaran Pajak 128 111 78 Payment for Taxes
Biaya Pelaksanaan CSR 3,9 1,8 1,4 CSR Implementation Cost
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang
5.497,9 7.412,8 6.580,4 Total Direct Economic Value Distributed
Didistribusikan
Nilai Ekonomi yang Disimpan/Ditahan Economic Value Retained
Nilai Ekonomi yang Disimpan/Ditahan 5.047,1 1.917,2 970,6 Economic Value Retained
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 63
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 64
PRAKTIK KEGIATAN USAHA YANG SEHAT [GRI 205- HEALTHY BUSINESS PRACTICES [GRI 205-3]
3]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan iklim usaha The Company is committed to creating a healthy
yang sehat, menghindari tindakan, perilaku ataupun business practices, avoiding actions, behaviors that
perbuatan-perbuatan yang dapat menimbulkan konflik can lead to conflicts of interest, Corruption, Collusion
kepentingan, Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) and Nepotism, and always prioritize the interests of
serta selalu mengutamakan kepentingan Perseroan di the Company above personal, family, group or group
atas kepentingan pribadi, keluarga, kelompok ataupun interests. Thus, the Company have established an anti-
golongan. Untuk itu, Perseroan telah menetapkan corruption policy that applies to all employees of the
kebijakan anti korupsi yang berlaku bagi seluruh insan Company.
Perseroan.
Perseroan secara aktif melakukan sosialisasi terkait The Company actively disseminate information on anti-
kebijakan anti korupsi, baik kepada karyawan lama corruption policies to existing and new employees in
maupun baru, untuk meningkatkan pemahaman dan order to increase their understanding and awareness
kesadaran terhadap indikasi-indikasi praktik korupsi of corrupt practices’ indicators that can harm and
yang dapat merugikan dan mencoreng nama baik tarnish the Company’ good name.
Perseroan.
Selain kegiatan sosialisasi, Perseroan juga telah mengu- In addition to sosialization activities, the Company also
payakan penegakan pokok-pokok kode etik baik di sought to enforce the principles of code of conduct in
lingkungan kantor maupun kapal serta memaksimalkan the office and on board and maximizing the existing
sistem pelaporan pelanggaran yang ada. whistleblowing system.
Konsistensi Perseroan dalam menjalankan komitmen The Company’s consistency in carrying out its
terkait antikorupsi membuat Perseroan bersih dari commitments related to anti-corruption will maintain
indikasi dan kasus tindak korupsi selama tahun 2023. the Company’s cleanliness of indications and cases of
corruption throughout 2023.
ASPEK KEBERLANJUTAN SOSIAL
SOCIAL SUSTAINABILITY ASPECT
KEPEGAWAIAN [GRI 401-1] EMPLOYMENT [GRI 401-1]
Kualitas sumber daya manusia (SDM) merupakan The quality of human resources (HR) is one of the main
salah satu faktor utama yang menunjang keberhasilan factors that support the Company’s business success.
usaha Perseroan. Oleh karena itu, kami terus berupaya Therefore, we continue to strive to develop the
mengembangkan SDM Perseroan secara adil dan Company’s HR in a fair and responsible manner. The
bertanggung jawab. Perseroan dalam mengelola SDM Company, in managing HR, is based on applicable
berdasarkan pada peraturan perundang-undangan laws and regulations, such as Law No. 13 of 2003 on
yang berlaku, seperti Undang-Undang No. 13 Tahun Manpower and Law No. 11 of 2020 on Job Creation,
2003 tentang Ketenagakerjaan dan Undang-Undang as well as the best HR management practices in
No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, serta praktik accordance with the Company’s business fields.
manajemen SDM terbaik yang sesuai dengan bidang
usaha Perseroan.
64 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 65
Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang The Company implements a fair and responsible HR
harmonis, Perseroan melaksanakan kebijakan management policy to create a harmonious work
pengelolaan SDM secara adil dan bertanggungjawab. environment. This harmonious work environment is
Hal tersebut dilakukan melalui penerapan prinsip accomplished by applying the principles of equality
kesetaraan dan keberagaman tanpa membedakan and diversity regardless of gender, ethnicity, religion,
jenis kelamin, suku, agama, maupun ras sejak tahapan or race from the stages of employee recruitment,
perekrutan karyawan, pengembangan kompetensi, competency development, performance appraisal,
penilaian kinerja, pengembangan karier, hingga career development to the provision of remuneration
pemberian remunerasi dan kesejahteraan karyawan. and employee welfare.
Jumlah Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan [C.3]
Total Employees by Employment Status
2023 2022 2021
Jenjang Manajemen
Management Level Perempuan Laki Laki Perempuan Laki Laki Perempuan Laki Laki
Total Total Total
Female Male Female Male Female Male
Karyawan Darat / Shore-based Employess
Tetap / Permanent 6 5 11 6 5 11 5 7 12
Kontrak / Contract 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jumlah / Total 6 5 11 6 5 11 5 7 12
Karyawan Laut / Seafaring Employees
Perjanjian Kerja Laut
(PKL)
0 87 87 0 81 81 0 177 177
Marine Employment
Agreement
Jumlah / Total 0 87 87 0 81 81 0 177 177
KEBERAGAMAN DAN KESEMPATAN SETARA [F.18] DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITIES [F.18] [GRI
[GRI 405-1] 405-1]
Dalam proses rekrutmen karyawan, Perseroan In the employee recruitment process, the Company
berkomitmen memberikan kesempatan yang sama is committed to providing equal opportunities for
bagi semua orang untuk memperoleh peluang berkarier everyone to obtain career opportunities regardless
tanpa membedakan jenis kelamin, suku, agama, of gender, ethnicity, religion, race, or other forms of
ras, maupun bentuk diskriminasi lainnya. Perseroan discrimination. The Company has a certain mechanism
memiliki mekanisme tertentu dalam melakukan seleksi for conducting employee selection. Prospective
karyawan. Calon karyawan yang lolos seleksi dan employees who pass the selection and are appointed
diangkat menjadi karyawan tetap akan mendapatkan permanent employees will receive remuneration per
remunerasi sesuai dengan ketentuan ketenagakerjaan applicable labor regulations.
yang berlaku.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 65
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 66
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin [F.18] [F.19]
Total Employees by Gender
Jenis Kelamin 2023 2022 2021 Gender
Karyawan Darat Shore-based Employees
Laki - Laki 5 5 7 Male
Perempuan 6 6 5 Female
Total 11 11 12 Total
Karyawan Laut Seafaring Employees
Laki - Laki 87 81 177 Male
Adapun jumlah karyawan laki-laki yang mendominasi The number of male employees is dominating, but it
bukan disebabkan praktik diskriminasi, tetapi disebab- is not due to discriminatory practices. It is due to the
kan karakteristik operasional Perseroan yang bergerak operational characteristics of the Company, which
di bidang pelayaran sehingga membutuhkan lebih is engaged in shipping, so that it requires more male
banyak karyawan laki-laki. employees.
Perseroan berkomitmen untuk tidak The Company is committed to not employing
mempekerjakan anak dan tenaga kerja paksa. children and forced labor. [F.19] [GRI 408-1, GRI
[F.19] [GRI 408-1, GRI 409-1] 409-1]
Dalam proses perekrutan karyawan, Perseroan juga In the employee recruitment process, the Company
memastikan telah sesuai dengan Undang-undang also ensures that it complies with the applicable
Ketenagakerjaan yang berlaku dan tidak pernah Manpower Law and never employs minors. The
mempekerjakan anak di bawah umur. Perusahaan juga Company also requires each employee to sign an
mensyaratkan setiap karyawan untuk menandatangani employment agreement after understanding and
sebuah perjanjian kerja setelah memahami dan agreeing to the terms and conditions of employment
menyetujui syarat dan ketentuan pemberian kerja to ensure that there is no forced labor.
tersebut untuk memastikan bahwa tidak terdapat
tenaga kerja paksa.
Terkait pelarangan penggunaan pekerjaan anak, Regarding the prohibition on child labor employment,
Perseroan telah menetapkan ketentuan batas usia bagi the Company has set an age limit for new employees
karyawan baru maupun tenaga kerja outsourcing, yaitu and outsourced workers, which is a minimum of 18
minimal berusia 18 tahun. years old.
Pada tahun 2023, tidak terdapat laporan terkait kejadian In 2023, there were no reports related to discrimination
diskriminasi di dalam lingkungan Perusahaan dan tidak incidents within the Company. There was no risk of
terdapat risiko terjadinya pekerja anak di bawah umur, child labor, young workers exposed to hazardous work,
pekerja muda yang terpapar pekerjaan berbahaya, atau or forced labor in the Company’s operations.
pekerja paksa pada operasional Perseroan.
66 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 67
Jumlah Karyawan berdasarkan Usia [F.18] [F.19]
Total Employees by Age
2023 2022 2021
Usia
Age Perempuan Laki Laki Perempuan Laki Laki Perempuan Laki Laki
Total Total Total
Female Male Female Male Female Male
Karyawan Darat / Shore-based Employess
>50 Tahun
0 1 1 0 1 1 0 2 2
>50 Years old
41-50 Tahun
3 1 4 3 1 4 3 0 3
41-50 Years old
31-40 Tahun
2 3 5 1 3 4 0 5 5
31-40 Years old
20-30 Tahun
1 0 1 2 0 2 2 0 2
20-30 Years old
TOTAL 6 5 11 6 5 11 5 7 12
Karyawan Laut / Seafaring Employees
>50 Tahun
0 4 4 0 5 5 0 10 10
>50 Years old
41-50 Tahun
0 33 33 0 32 32 0 75 75
41-50 Years old
31-40 Tahun
0 28 28 0 29 29 0 67 67
31-40 Years old
20-30 Tahun
0 22 22 0 15 15 0 25 25
20-30 Years old
TOTAL 0 87 87 0 81 81 0 177 177
Jumlah Karyawan berdasarkan Jenjang Jabatan [F.18] [F.19]
Total Employees by Positional Level
2023 2022 2021
Usia
Age Perempuan Laki Laki Perempuan Laki Laki Perempuan Laki Laki
Total Total Total
Female Male Female Male Female Male
Karyawan Darat / Shore-based Employess
Manajer Manager 2 1 3 2 1 3 2 2 4
Staf Staff 4 2 6 4 2 6 3 3 6
Non-Staf Non-Staff 0 2 2 0 2 2 0 2 2
Jumlah Total 6 5 11 6 5 11 5 7 12
Karyawan Laut / Seafaring Employees
Nahkoda Master 0 5 5 0 6 6 0 7 7
Mualim I Chief Officer I 0 3 3 0 6 6 0 12 12
Mualim II Chief Officer II 0 9 9 0 4 4 0 12 12
Mualim III Chief Officer III 0 2 2 0 2 2 0 6 6
KKM I Chief Engineer I 0 6 6 0 5 5 0 14 14
KKM II Chief Engineer II 0 6 6 0 4 4 0 19 19
KKM III Chief Engineer III 0 7 7 0 7 7 0 18 18
Bosun 0 5 5 0 6 6 0 7 7
Oiler 0 12 12 0 10 10 0 24 24
Juru Mudi Able Seaman 0 23 23 0 19 19 0 34 34
Cook 0 6 6 0 5 5 0 9 9
ETO 0 2 2 0 2 2 0 7 7
Cadet 0 1 1 0 5 5 0 8 8
Jumlah Total 0 87 87 0 81 81 0 177 177
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 67
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 68
Remunerasi bagi Karyawan [F.20] [GRI 202-1] Employee Remuneration [F.20] [GRI 202-1]
Perseroan senantiasa memperhatikan tingkat The Company’s always pay attention to employee
kesejahteraan karyawan, salah satunya melalui welfare, one of which is through the remuneration
remunerasi dan fasilitas yang diberikan sebagai bentuk and facilities provided as a form of appreciation for
apresiasi terhadap karyawan. Sistem remunerasi dan employees. The remuneration and employee welfare
kesejahteraan karyawan diatur dengan mengacu pada system is regulated by referring to the applicable
peraturan pemerintah yang berlaku. government regulations.
Dalam memberikan imbalan kerja Perseroan merujuk In providing employee benefits, the Company refers to
pada upah minimum regional (UMR) yang berlaku di the regional minimum wage (UMR) applicable in the
wilayah operasional. operational area.
Remunerasi diberikan melalui imbalan jasa berupa gaji, Remuneration is provided through compensation in
insentif dan bonus. the form of salaries, incentives and bonuses.
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA [F.21] [GRI OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY [F.21] [GRI
403-1] 403-1]
Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja merupakan Occupational Health and Safety is one of the main
salah satu faktor utama dalam kegiatan operasional factors in the Company’s operational activities. The
Perseroan. Kesehatan dan keselamatan karyawan selalu health and safety of employees has always been an
menjadi perhatian penting bagi Perseroan. important concern for the Company.
Kesehatan Karyawan [F.21] [GRI 403-3] [GRI Employees’ Health [F.21] [GRI 403-3] [GRI 403-6]
403-6]
Perseroan senantiasa memperhatikan kondisi kesehatan The Company always pays attention to its employees’
karyawan Perseroan dengan mengikutsertakannya health condition by enrolling them in the health
ke dalam program jaminan pemeliharaan kesehatan care insurance program organized by the Social
yang diselenggarakan oleh Badan Penyelenggara Health Insurance Administration Body (BPJS) and the
Jaminan Sosial Kesehatan (BPJS) dan Jaminan sosial employee social security . Not only that, the Company
ketenagakerjaan. Tidak hanya itu, Perseroan juga also provides other health programs such as non-
menyediakan program kesehatan lain seperti asuransi BPJS commercial health insurance for employees with
kesehatan komersial non-BPJS bagi karyawan dengan benefits, among others:
manfaat, antara lain:
1. Jaminan rawat inap; 1. Inpatient coverage;
2. Pembedahan; 2. Surgery;
3. Rawat Jalan Darurat akibat Keadaan Gawat Darurat; 3. Outpatient Emergency Treatment due to
Emergency Condition;
4. Perawatan Darurat Gigi akibat Kecelakaan dan 4. Dental Emergency Treatment due to Accident and
5. Santunan duka 5. Compensation for grief
68 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 69
Melalui kepemilikan asuransi kesehatan terintegrasi, Through the ownership of integrated health insurance,
seluruh karyawan dapat mengakses fasilitas pengo- all employees can access inpatient treatment facilities
batan rawat inap yang tidak harus terkait dengan that do not have to be related to work-related illnesses.
penyakit akibat kerja.
Keselamatan Kerja [F.21] [GRI 403-1] [GRI 403-5] Occupational Safety [F.21] [GRI 403-1] [GRI 403-5]
Perseroan meyakini bahwa lingkungan kerja yang sehat The Company believes that a healthy and safe work
dan aman sesuai kaidah Keselamatan dan Kesehatan environment following Occupational Health and
Kerja (K3) berkontribusi besar terhadap performa dan Safety (OHS) rules contributes greatly to employee
kinerja karyawan. Lingkungan kerja adalah segala performance. The work environment is everything
sesuatu yang ada di sekitar karyawan yang dapat surrounding employees that can influence them in
mempengaruhi mereka dalam menjalankan tugas- carrying out the tasks assigned by the Company.
tugas yang diberikan Perseroan. Karena bergitu Because of the importance of creating a healthy and
pentingnya penciptaan lingkungan kerja yang sehat safe work environment, so the Company prioritizes
dan aman, maka Perseroan menempatkan K3 sebagai OHS to achieve zero accident rates.
prioritas, yang tujuan akhirnya adalah tercapainya
angka kecelakaan kerja nihil (zero accident).
Perseroan mengupayakan seoptimal mungkin agar The Company strives as optimally as possible; thus,
setiap prosedur dan tahapan kerja dijalankan sesuai every procedure and work stage follows applicable
aturan dan pedoman K3 yang berlaku. OHS rules and guidelines.
Implementasi standar operasional mengenai K3 The implementation of operational standards on OHS
yang diterapkan Perseroan mengacu pada peraturan applied by the Company refers to the regulations of
International Safety Management Code (ISM Code) yang International Safety Management Code (ISM Code)
merupakan standar internasional untuk pengelolaan which international standar for safety management in
dan keamanan pengoperasian kapal di laut serta vessel operation and pollution prevention.
pencegahan polusi.
Dalam menerapkan standar sistem manajemen K3, In implementing the standard of OHS management
Perseroan melaksanakan beberapa upaya untuk system, the Company carry out several efforts to
menyediakan lingkungan kerja yang aman bagi seluruh provide a safe work environment for all employees,
karyawan, yakni: which are:
1. Menetapkan akses masuk karyawan ke kantor; 1. Establish employee access to the office;
2. Memasang kamera pengawas/ CCTV, serta control 2. Installing surveillance cameras / CCTV, as well as
security; security control;
3. Menyediakan sarana kerja yang nyaman; 3. Provide comfortable working facilities;
4. Menyediakan alat pemadam kebakaran di kantor. 4. Provide fire extinguishers in the office.
Dan upaya K3 juga dilakukan untuk menjaga seluruh And k3 efforts are also made to take care of all Crew,
karyawan kapal (Crew Kapal), yakni : which are:
1. Inspeksi dan pengawasan armada; 1. Fleet inspection and supervision;
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 69
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 70
2. Menyediakan APD lengkap dan standar sesuai 2. Providing complete and standard PPE according
jenis pekerjaan dan mengganti APD sesuai masa to the type of work and replacing PPE according
pakainya; to its useful life;
3. Terus meningkatkan kesadaran karyawan akan 3. Continuing to increase employee awareness of
pentingnya penggunaan APD dan bersikap the importance of work safety and following PPE;
hatihati dalam melakukan pekerjaan; 4. OHS training and crew education;
4. Pelatihan K3 dan pembinaan kru; 5. Installation of ship safety signs;
5. Instalasi tanda keselamatan kapal; 6. Provision of accident and fire prevention
6. Persiapan dan penanganan kondisi darurat. equipment;
Tingkat Kecelakaan Kerja [F.21] [GRI 403-9] Occupational Accident Rate [F.21] [GRI 403-9]
Berdasarkan upaya-upaya yang telah dilakukan tersebut, Based on the efforts that have been made, during
maka selama periode pelaporan tidak terdapat insiden the reporting period there were no incidents of work
kecelakaan kerja di Perseroan. accidents in the Company.
TANGGUNG JAWAB LAYANAN JASA SERVICE RESPONSIBILITY [GRI 416-1]
BERKELANJUTAN [GRI 416-1] [GRI 416-2] [GRI 416-2]
Penerapan Inovasi dan Pengembangan Implementation of Technology Innovation and
Teknologi [F.26] Development [F.26]
Perseroan senantiasa menerapkan inovasi dan The Company and its Subsidiaries always implement
memaksimalkan penggunaan teknologi terhadap innovation and maximize the use of technology for the
armada kapal untuk berkomunikasi dan berkoordinasi. fleet to communicate and coordinate.
Pemanfaatan teknologi komunikasi seperti video call The Company also use communication technology
dan video conference juga dilakukan Perseroan untuk such as video call and video conference to facilitate
memudahkan komunikasi secara langsung untuk direct communication for the purposes of meeting,
kebutuhan rapat, koordinasi, inspeksi, dan kunjungan coordination, inspection, and visit to operational areas,
wilayah operasional, baik di darat maupun di laut. both on land and at sea.
Kapal Perseroan juga dilengkapi dengan teknologi The Company’s ships are also equipped with the latest
terkini dalam pengoperasiannya dan juga memenuhi technology in operation and also meet the standards
standar yang ditetapkan oleh industri minyak dan gas by the oil and gas industry such as the use of dynamic
seperti penggunaan teknologi dinamic position, fuel positioning technology, fuel tracking and others.
tracking dan lainnya.
Untuk awak kapal, Perseroan senantiasa memberikan For crew members, the Company continues provides
pelatihan yang di perlukan sehingga awak kapal the necessary training so that the crew have expertise
memiliki penguasaan terhadap peralatan dan with the equipment and technology installed in the
teknologi yang terpasang di armada Perseroan. Company’s fleet.
70 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 71
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Providing Services for Equal Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers [F.17] Konsumen [F.17] Sesuai dengan misi Perseroan yaitu menjadi yang In accordance with the Company’s mission of being terbaik dalam hal pelayanan, berkaitan dengan kualitas the best in terms of service, related to quality and dan kepuasan pelanggan, Perseroan senantiasa mem- customer satisfaction, the Company always provides berikan layanan dengan selalu menjaga armada kapal services by always keeping the fleet in good condition dalam kondisi yang baik sesuai standar yang berlaku according to applicable standards and not damaged dan tidak rusak sebelum menjalankan kontrak dengan before executing the contract with the client. klien. Perseroan selalu menerima saran dan masukan ketika The Company always accepts suggestions and input memberikan Survey Kepuasan Klien untuk selalu when provide a Client Satisfaction Survey to always meningkatkan kualitas mutu dan jasa yang kami improve the quality and services we offer. tawarkan. Evaluasi atas Kepuasan Pelanggan [F.30] Evaluation of Customer Satisfaction [F.30] Kepercayaan dan kepuasan pelanggan menjadi dasar Customer trust and satisfaction are the basis for pengambilan keputusan dalam memberikan pelayanan decision making in providing the best services. terbaik. Untuk menilai kepuasan pelanggan, Perseroan mela- To assess customer satisfaction, the Company conducts kukan survey dengan menggunakan form yang a survey using a form sent via email upon completion dikirimkan melalui email pada saat selesainya kontrak of the ship rental contract. sewa kapal. Dalam 3 tahun terakhir, tidak terdapat pengaduan In the last 3 years, there have been no complaints about seputar layanan perusahaan. Hal ini mencerminkan the Company’s services. This reflects the maintained terjaganya tingkat kepuasan pelanggan atas pelayanan level of customer satisfaction for the services provided dan jasa yang diberikan Perseroan dan Entitas Anak. by the Company and its Subsidiaries. [F.30] [F.30] Dampak Produk dan Jasa [F.28] [GRI 416-1] Product and Service Impacts [F.28] [GRI 416-1] [GRI 416-2] [GRI 416-2] Seluruh armada Perseroan telah dievaluasi dan disertifi- The Company’s entire fleet has been evaluated and kasi keamanan dan mutunya (100%) dari sisi operasional certified for safety and quality (100%) from an operational dan kepatuhan terhadap standar dan peraturan yang point of view and compliance with applicable standards berlaku melalui Kementerian Perhubungan. Selain and regulations through the Ministry of Transportation. itu seluruh armada Perseroan telah dinilai dampak In addition, all fleets have been assessed for their kesehatan dan keselamatannya, sehingga tidak ada health and safety impacts, so there are no complaints pengaduan terkait keluhan keselamatan, kesehatan dan regarding safety, health and security complaints from keamanan dari karyawan, pekerja, maupun pelanggan. employees, workers or customers. Furthermore, from a Dari sisi teknis, Perusahaan selalu memonitor technical point of view, the Company always monitors pemeliharaan peralatan keselamatan dan peralatan the maintenance of safety equipment and firefighting pemadam kebakaran di kapal secara rutin minimal equipment on board regularly at least once a month so sekali dalam sebulan agar siap digunakan setiap saat. that it is ready for use at any time. PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 71 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 72
Selama tahun 2023, tidak terdapat keluhan yang During 2023, there were no complaints submitted by
disampaikan pelanggan terkait pembatalan kontrak customers regarding the cancellation of contracts for
terhadap layanan jasa Perusahaan. the Company’s services.
Namun demikian, kami juga menyadari bahwa sejumlah However, we are aware that a number of the Company’s
kegiatan Perseroan berpotensi membawa dampak activities can have a negative impact if carried out
negatif jika dilaksanakan dengan tidak mematuhi without strict adherence to the Standard Operating
Standar Operasional Prosedur (SOP) secara ketat. Procedures (SOP). These negative impacts include
Dampak negatif tersebut di antaranya seperti potensi the potential for oil spills, generate waste , and others
tumpahan minyak, timbulnya limbah, dan lain-lain yang events that can disturb marine ecosystem and pollute
dapat mengganggu ekosistem laut dan mencemari the environment.
lingkungan.
Untuk memitigasi dampak negatif yang ditimbulkan, In mitigating the negative impacts, we strive to always
kami berupaya untuk selalu meningkatkan kualitas improve the quality, health, safety, and environment
manajemen quality, health, safety, and environment (QHSE) management and apply the operating
(QHSE) serta menerapkan prinsip operasi kantor ramah principles of eco-friendly offices and eco-friendly
lingkungan dan kapal ramah lingkungan. vessels.
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat kasus tumpahan Throughout 2023, there were no cases of oil spills (zero
minyak (zero oil spill) oleh kapal Perseroan maupun oil spill) by the Company’s or Subsidiaries’ vessels.
Entitas Anak.
KESEHATAN DAN KESELAMATAN PELANGGAN [F.27] CUSTOMER HEALTH AND SAFETY [F.27] [GRI 416-1]
[GRI 416-1]
Perseroan senantiasa memperhatikan kualitas dan kon- The Company always pay attention to the quality and
disi kapal yang tersedia untuk menjaga keamanan dan condition of the available vessels to maintain the security
keselamatan pelanggan yang akan menyewa. Perseroan and safety of customers who will charter the vessels. The
memastikan bahwa setiap armada kapal yang dimiliki Company ensure that every fleet of vessels we have is in
dalam kondisi yang terawat dan dapat beroperasi a well-maintained condition and can operate properly.
dengan baik. Perseroan selalu melakukan perawatan dan The Company always perform regular maintenance and
peremajaan armada secara teratur di galangan. rejuvenation of the fleet at the shipyard.
Perseroan telah menerapkan standar prosedur The Company has implemented standard procedures
mengenai keamanan dan keselamatan yang sesuai regarding security and safety in accordance with
dengan peraturan standar international. international standard regulations.
Perusahaan juga mengidentifikasi terlebih dahulu The Company also identified in advance the regulations
mengenai peraturan yang harus dipenuhi untuk that must be complied with in order to avoid non-
menghindari terjadinya temuan ketidakpatuhan yang compliance findings that could result in incidents.
dapat berakibat insiden.
Selama periode pelaporan Perusahaan tidak memiliki During the reporting period the Company did not have
insiden ketidakpatuhan terhadap peraturan yang incidents of non-compliance with regulations related to
terkait dampak kesehatan dan keselamatan layanan the impact of service health and safety resulting in fines
yang mengakibatkan denda atau penalti. or penalties.
72 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 73
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN[F.22] [GRI [3-3][GRI TRAINING AND EDUCATION[F.22] GRI 3-3 [GRI 404-1] 404-1] Ketersediaan SDM yang kompeten sesuai dengan The availability of competent human resources in their bidangnya menjadi salah satu kekuatan Perseroan respective fields is one of the Company’s strengths dalam meningkatkan kinerja. Maka dari itu, Perseroan in improving performance. Therefore, the Company selalu berupaya untuk mengembangkan SDM agar always strives to develop human resources in order dapat meningkatkan kompetensinya dan mengikuti to increase their competence and keep abreast of the perkembangan yang ada. Pendidikan dan/atau existing developments. pelatihan yang diikuti karyawan pun disesuaikan The education and/or training programs attended by dengan kebutuhan pekerjaan. employees are also adjusted to the job requirements. Pelatihan Karyawan Employee Training Pada tahun 2023, Perseroan menginvestasikan 98 jam In 2023, the Company invested in 98 hours of training pelatihan untuk 10 karyawan yang mencerminkan for its 10 employees, reflecting its commitment to komitmennya terhadap pertumbuhan dan perkem- the growth and development of its workforce. The bangan tenaga kerjanya. Dengan demikian rata-rata jam average training hours per employee in the reporting pelatihan per karyawan pada periode pelaporan adalah period was 9,8 hours per person. Training related to 9,8 jam per orang. Pelatihan terkait pengembangan skills development included CSR, Tax and occupational keterampilan meliputi pelatihan CSR, perpajakan dan health and Safety training. pelatihan kesehatan dan keselamatan kerja. Pelatihan Awak Kapal Crew Training Selama tahun 2023 total jam pelatihan mencapai 305 During 2023 the total hours of training reached 305 jam dengan jumlah peserta sebanyak 87 awak kapal. hours with a total of 87 crew participating. Thus the PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 73 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 74
Dengan demikian rata-rata jam pelatihan per awak average training hours per crew in the reporting
kapal pada periode pelaporan adalah 3,5 jam per orang. period is 3,5 hours per person. Some of the training
Beberapa pelatihan untuk meningkatkan keterampilan for upgrading of skills include, Fire/ explotion training,
termasuk pelatihan Kebakaran/ ledakan, Keselamat Rescue Crew, Emergency Steering, Medical / Injury
awak kapal, Kemudi darurat, Latihan Medis / Cidera, drill, Cyber Security Drill
Keamanan Cyber.
Biaya pelatihan karyawan pada tahun 2023 sebesar Employee training cost in 2023 amounted to Rp 10,7
Rp 10,7 juta. million.
SOSIAL MASYARAKAT SOCIAL COMMUNITY
Dampak Operasi Pada Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Community [F.23]
[F.23] [GRI 413-1] [GRI 413-1]
Perseroan menyadari dampak operasinya terhadap The Company’s recognizes the impact of its
masyarakat sekitar dan berkomitmen untuk menjalankan operations on nearby communities and is committed
bisnisnya dengan cara yang bertanggung jawab, to conducting its business in a responsible,
ramah lingkungan, dan berkesadaran terhadap sosial. environmentally-friendly and socially responsible way.
Perusahaan secara aktif terlibat dengan karyawan serta The Company actively engages with the employees as
masyarakat setempat untuk memahami kebutuhan dan well as local communities to understand their needs
keprihatinan mereka serta bekerja sama dengan mereka and concerns and works closely with them to develop
untuk mengembangkan dan melaksanakan program and implement sustainable development programs
pembangunan berkelanjutan yang mendukung kese- that support their well-being. The CSR programs
jahteraan. Program CSR dirancang Perseroan untuk are designed to provide tangible benefits to the
memberikan manfaat yang nyata bagi masyarakat. Pada community. In 2023, the Company implemented a CSR
tahun 2023, Perseroan melakukan program CSR berupa program in the form of providing groceries, providing
pemberian sembako, pemberian peralatan sekolah serta school equipment and cleaning beaches around the
melakukan pembersihan pantai sekitar wilayah operasi. operational area.
74 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 75
Kewajiban Perseroan untuk berpartisipasi dalam The Company’s obligation to participate in sustainable pembangunan berkelanjutan juga diatur dalam development is also regulated in Law no. 40 of 2007 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan concerning Limited Liability Companies through the Terbatas melalui pelaksanaan program Tanggung implementation of the Corporate Social Responsibility Jawab Sosial dan Lingkungan. programs. Perseroan berbagi sembako dan peralatan The Company’s shares groceries, school sekolah di Sekolah Luar Biasa untuk anak equipment at the School with special need kebutuhan khusus. students. PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 75 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 76
Meskipun kehadiran dan aktivitas operasional Perseroan Although the Company’s presence and operational
tidak berdampak langsung terhadap masyarakat, activities do not have a direct impact on the community,
namun Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan Company always strive to improve community welfare,
kesejahteraan masyarakat, khususnya masyarakat particularly the local community. Company’s view
lokal. Perseroan memandang masyarakat sebagai salah the community as one of the stakeholders who also
satu pemangku kepentingan yang turut mendukung support the Company’s achievements.
pencapaian perseroan.
Pada tahun 2023, Perseroan mengeluarkan biaya sebesar In 2023, The Company incurred cost as of IDR
IDR 35.000.000 melalui pemberian Dana Bantuan Sosial 35.000.000 through the provision of Social Assistance
berupa sembako untuk anak penyandang Disabillitas di Funds in the form of basic necessities for children with
Sekolah Luar Biasa Nasional (SLBN) Mutiara Bahari yang disabilities at at the Mutiara Bahari National Special
terletak di daerah sekitar operasional kapal Perseroan. School (SLBN) which is located in the area around the
Company’s ship operations.
Perseroan juga memberikan alat penunjang kegiatan The company also provides learning support tools and
belajar dan alat olahraga kepada pihak sekolah, sebagai sports equipment with schools, as a form of support
bentuk dukungan agar anak mampu meningkatkan so that children are able to improve their academic
kemampuan akademik serta tetap dapat mengeks- abilities and continue to explore their own abilities.
plorasi kemampuan diri.
Perseroan Mengajak Masyarakat Menjadi Company Invites Local Communities to Became
Generasi Bebas Sampah dalam Upaya a Waste-Free Generation in Sustainability
Keberlanjutan [GRI 413-1] Efforts [GRI413-1]
Perseroan bekerja sama dengan masyarakat sekitar Company in collaboration with local communities,
menginisiasi program gerakan bebas sampah untuk has initiated a programme waste free movement to
mengajak masyarakat menjadi generasi yang peduli encourage people to become a generation that cares
terhadap lingkungan, khususnya sampah plastik. about the environment, particularly plastic waste.
Inisiatif ini diharapkan dapat membantu pemerintah The initiative hopes to help the government achieve
mencapai target strategisnya, seperti mengurangi its strategic targets, such as reducing plastic waste that
sampah plastik yang berakhir di lautan, mengurangi ends up in the ocean, reducing the level of indifference
tingkat ketidakpedulian terhadap sampah, dan to waste, and increasing awareness to sort waste.
meningkatkan kesadaran untuk memilah sampah.
Program ini dimaksudkan untuk mendorong masyarakat The programme is intended to encourage people to
agar turut serta dalam pelestarian lingkungan dan take part in environmental preservation and to help in
membantu membangun bumi yang berkelanjutan. building a sustainable earth.
76 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 77
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 77 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 78
ASPEK KEBERLANJUTAN LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Sustainability Aspect
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang Angkutan As a company engaged in Sea Transportation,
Laut, kegiatan bisnis Perseroan tidak dapat dipisahkan the Company’s business activities cannot be
dari lingkungan hidup, khususnya ekosistem laut. separated from the environment, especially marine
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi dampak ecosystems. The Company’s is committed to reducing
lingkungan melalui penggunaan sumber daya yang environmental impact through responsible use of
bertanggung jawab yang bertujuan untuk mengurangi resources to minimize waste, pollution and to increase
limbah, polusi dan meningkatkan efisiensi energi. energy efficiency aiming to build a healthy ecosystem
Semua ini bertujuan untuk membangun ekosistem and sustainable activities.
yang sehat dan aktivitas bisnis yang berkelanjutan.
Perseroan memastikan seluruh aktivitas operasional The Company ensures that all operational activities
diatas kapal sesuai dengan International Convention comply with the International Convention for the
for the Prevention of Pollution from Ships (MARPOL) Prevention of Pollution from Ships (MARPOL), which
yang mengatur pencegahan pencemaran lingkungan regulates the prevention of marine environment
laut oleh kapal dari penyebab operasional atau pollution by ships from operational or accidental
ketidaksengajaan. Hal ini melibatkan limbah tidak causes. It involves non-hazardous and hazardous waste
berbahaya dan berbahaya serta polusi udara yang and air pollution generated from the Company’s fleet.
dihasilkan dari armada Perseroan.
Perseroan juga telah menerapkan standar pengelolaan The Company also have implemented environmental
lingkungan yang mengacu pada ISO 14001:2015 management standards that refer to ISO 14001:2015
tentang sistem manajemen lingkungan. Standar regarding environmental management systems.
internasional ini bertujuan untuk memastikan aktivitas This international standard aims to ensure that the
78 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 79
operasional telah memenuhi komitmen terhadap operational activities have fulfilled commitments to
lingkungan, terutama dalam upaya pemenuhan the environment, especially in the efforts to comply
terhadap peraturan di bidang lingkungan, pencegahan with regulations in the field of environment, to prevent
pencemaran dan komitmen terhadap perbaikan pollution, and to improve continuously. Every year, the
berkelanjutan. Penerapan sistem manajemen ling- implementation of this environmental management
kungan ini diaudit secara berkala oleh pihak internal system is audited regularly by internal and external
maupun eksternal pada setiap tahunnya. parties.
Biaya Lingkungan Hidup Yang Dikeluarkan [F.4] Costs Incurred In Environmental Management
[F.4]
Salah satu bentuk komitmen kami dalam melaku- One form of our commitment to environmental
kan pengelolaan lingkungan adalah dengan meng- management is by budgeting funds to finance
anggarkan dana untuk membiayai upaya-upaya environmental management efforts. At the end of
pengelolaan lingkungan hidup. Pada akhir tahun 2023, 2023, the Company incurred cost as of IDR 25.000.000
Perusahaan mengeluarkan biaya sebesar IDR 25.000.000 in operations and activities related to environmental
dalam operasi dan kegiatan yang berkaitan dengan management. These costs include planting tree and
pengelolaan lingkungan. Biaya tersebut meliputi beach clean up.
kegiatan penanaman pohon, dan pembersihan pantai.
Penggunaan Material [F.5] [GRI301-1] Use of Material [F.5] [GRI301-1]
Kertas merupakan material utama yang digunakan Paper is the main material used in the Company’s
dalam proses operasional Perseroan. Penggunaan kertas operational processes. The use of paper is for
adalah untuk keperluan surat-menyurat, dokumentasi correspondence, data documentation, archiving, and
data, pengarsipan, dan keperluan lainnya. Bahan baku other purposes. The raw material for making paper
pembuatan kertas berasal dari serat kayu pohon, comes from tree wood fiber. Thus, the more paper used,
sehingga semakin banyak kertas yang digunakan, the more trees are cut. This will have a negative impact
maka semakin banyak pula pohon yang ditebang. Hal on the environment and the survival of mankind in the
tersebut akan berdampak negatif terhadap lingkungan future.
hidup dan keberlangsungan hidup umat manusia di
masa depan.
Menyadari signifikansi penggunaan kertas bagi Recognizing the significance of using paper for
keberlanjutan, maka Perseroan berupaya untuk sustainability, the Company strives to increase
meningkatkan efisiensi dalam penggunaan kertas, efficiency in using paper and even reduce it. Several
bahkan menguranginya. Beberapa upaya yang telah attempts have been made for this purpose, by
dilakukan untuk tujuan tersebut adalah dengan maximizing the use of waste paper, and switching to
memaksimalkan penggunaan kertas bekas, hingga using technology for correspondence, documentation
beralih menggunakan teknologi untuk keperluan surat- and archives.
menyurat, dokumentasi, dan arsip.
Tabel Pemakaian Kertas dikantor
Table of Paper Usage in Office
Uraian 2023 2022 2021 Description
Jumlah Penggunaan Kertas (Lembar) 10.000 20.000 15.000 Total Paper Usage (Sheet)
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 79
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 80
Konsumsi Energi [F.6][F.7] [GRI 302-1] Energy Consumption [F.6] [F.7] [GRI 302-1] [GRI
[GRI 302-4] 302-4]
Penggunaan energi Perseroan terdiri dari penggunaan The Company’s energy use consists of the use of
sumber energi langsung dan tidak langsung. Sumber direct and indirect energy sources. Direct energy
energi langsung memakai Bahan Bakar Minyak (BBM) sources use fuel oil (BBM) and High Speed Diesel (HSD)
dan High Speed Diesel (HSD) yang digunakan untuk which are used to fuel the Company’s ships and fuel
bahan bakar kapal milik Perseroan dan BBM untuk for the company’s operational vehicles. While the
kendaraan operasional perusahaan. Sementara sumber indirect energy source is electrical energy used in the
energi tidak langsung adalah energi listrik yang office. Both types of energy are used to support the
digunakan di dalam kantor. Kedua jenis energi tersebut company’s operational activities and the company’s
digunakan untuk mendukung kegiatan operasional supporting facilities.
perusahaan dan fasilitas pendukung perusahaan.
Kapal Perseroan yang melayani bisnis penunjang lepas The Company vessels which support offshore using
pantai menggunakan Marine Gas Oil (“MGO”) sebagai Marine Gas Oil (“MGO”) as a fuel bunkering while
bahan bakar sedangkan kapal self propeller barge vessel Self Propeller Barge also using High Speed
menggunakan bahan bakar High Speed Diesel (HSD) Diesel (HSD) which grade biosolar B30.
juga dengan jenis Biosolar B30.
Perseroan menerapkan kebijakan penghematan energi The Company implements an energy saving policy by
dengan cara mematikan listrik dan lampu jika ruangan turning off electricity and lights when office space is
kantor sudah kosong, mematikan Air Conditioner (AC) empty, turning off Air Conditioner (AC) after working
pada saat jam pulang kerja dan selalu memastikan hours and always ensuring that electronic devices are
alat-alat elektronik dalam keadaan mati pada saat tidak turned off when not in use.
digunakan.
Perseroan terus berkomitmen untuk mengurangi Company is committed to reduce energy consumption
konsumsi pemakaian energi dan selalu mencari cara and is always exploring ways to improve its energy
untuk meningkatkan efisiensi energi. efficiency.
Perseroan akan terus memantau konsumsi energi di The Company will continue to closely monitor the
area ini untuk memastikan efisiensi dari setiap peng- energy consumption in this area to ensure efficiency in
gunaannya. usage.
Jumlah konsumsi Bunker
Total Bunker Consumption
Metric Ton
Uraian 2023 2022 2021
MGO 11.992 5.087 6.199
HSD 462 0* 0*
*) di tahun 2022 dan 2021 Perseroan belum menghitung jumlah konsumsi bunker atas kapal SPB
*) in 2022 and 2021 the Company has not yet calculated the amount of bunker consumption on SPB vessels
Jumlah Intensitas Penggunaan Listrik di Kantor
Total Electricity Use Intensity at the Office
Uraian 2023 2022 2021 Description
Jumlah Penggunaan Listrik (kWh) 46,965 46,422 45,836 Electricity Use (kWh)
80 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 81
Penggunaan Air [F.8] [GRI 303-5] Use of Water [F.8] [GRI 303-5]
Air merupakan sumber daya alam yang berperan Water is a natural resource that plays an essential role
penting bagi kehidupan manusia. Selain kebutuhan for human life. In addition to individual needs, water
individual, air juga menjadi kebutuhan penting bagi is also an important requirement for the Company’s
proses operasional Perseroan baik di kantor pusat operational processes both at the head office and on
maupun di kapal. Air yang digunakan oleh kantor pusat vessels. The water used by the Company’s head office
Perusahaan menggunakan air dengan mendaur ulang is sourced from recycling water for cleaning and clean
air bekas pakai untuk kegiatan pembersihan dan air water from PDAM, while water for use on board vessels
bersih dari PDAM, sedangkan air yang digunakan di atas comes from third parties as well as fresh water makers
kapal berasal dari pihak ketiga serta pembuat air bersih on board some vessels.
di beberapa kapal.
Dalam mengefisienkan penggunaan air di kantor, In making efficient use of water in the office, The
Perseroan menggunakan keran air otomatis agar dapat Company using automatic water tap to reduce water
menghemat penggunaan air. Perseroan juga senantiasa consumption. The Company always encourages all
menghimbau agar seluruh karyawan menggunakannya employees to use wisely dan even save the water as
secara bijak dan bahkan sedapat mungkin menghemat much as possible.
penggunaannya.
Jumlah Penggunaan Air
Total Water Consumption
Uraian 2023 2022 2021 Description
Jumlah penggunaan Air (m3) 130 130 140 Water consumptions (m3)
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
[F.14] [GRI 306-2] [F.14] [GRI 306-2]
Limbah merupakan zat sisa yang dihasilkan dari aktivitas Waste is a residual substance resulting from the
operasional Perseroan. Limbah yang tidak diolah Company’s operational activities. Improperly and
dengan baik dan benar tentunya akan berbahaya dan incorrectly treated waste will certainly endanger and
mencemari lingkungan sekitarnya. pollute the surrounding environment.
Perseroan melakukan berbagai upaya mengelola limbah The Company make various efforts to manage waste
untuk menghindari pencemaran lingkungan, baik di laut to avoid environmental pollution, both at sea and on
maupun di darat. Pengelolaan limbah termasuk sampah land. Waste management includes organic, inorganic,
organik, anorganik dan B3. Kami melakukan pengelolaan and B3. We manage waste on each fleet based on 3
sampah pada setiap armada kapal berdasarkan 3 kategori, categories, namely organic waste, inorganic waste,
yakni limbah organik, limbah anorganik, serta limbah and waste containing hazardous and toxic materials
yang mengandung bahan berbahaya dan beracun (B3). (B3). We ensure that the waste management is
Kami memastikan pengelolaan limbah yang dilakukan carried out in accordance with the applicable rules
telah sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang and regulations. This is intended so that the waste
berlaku. Hal ini ditujukan agar limbah yang dihasilkan generated as a result of operational activities does
akibat kegiatan operasional tidak menimbulkan dampak not cause negative impacts that have the potential to
negatif yang berpotensi mencemari lingkungan sekitar. pollute the surrounding environment.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 81
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 82
Pengelolaan limbah dimulai dari upaya pencegahan Waste management starts from efforts to prevent
timbulnya limbah. Di armada kapal maupun di waste generation. In the fleet as well as in the office,
kantor, kami memberlakukan kebijakan pengurangan we enforce a policy of reducing the use of single-
penggunaan plastik sekali pakai dan menghimbau use plastics and urge employees to bring their own
karyawan untuk membawa wadah air minum masing- drinking water containers that can be washed and
masing yang dapat di cuci dan di pakai kembali. Limbah reused. Waste in the fleet will be disposed of ashore by
di armada kapal akan dibuang ke darat oleh pihak the charterer .
penyewa (charterer).
Perbandingan Limbah yang Dihasilkan [F.13][GRI 306-3]
Comparison of Waste Generated
Uraian 2023 2022 2021 Description
Kantor Office
Limbah Anorganik (Kg) 167,12 166,32 180,18 Inorganic Waste* (Kg)
Limbah Organik (Kg) 560,20 554,4 600,6 Organic Waste* (Kg)
Total 727,32 720,72 780,78 Total
Kapal
Sampah (m3) 126,37 128,44 126,87 Garbage (m3)
Minyak Kotor (m )
3
30,08 17,1 6,64 Dirty Oil (m3)
Kotoran (m )
3
2.806,62 599,9 772,4 Sewage (m3)
Total 2.963,07 745,44 905,91 Total
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) [F.11][F.12] Green House Gas Emission (GHG) [F.11][F.12]
[GRI305-7] [GRI305-7]
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) merupakan salah satu Greenhouse Gas (GHG) emissions are one of the
pemicu terjadinya pemanasan global dan perubahan triggers for global warming and climate change. The
iklim. Perseroan menyadari bahwa emisi GRK yang Company realizes that GHG emissions generated by
dihasilkan oleh proses bisnis Perseroan dapat the Company’s business processes may have a negative
berdampak buruk bagi lingkungan sekitar. Maka dari impact on the surrounding environment.
itu, Perseroan terus berupaya untuk mengurangi emisi Therefore, the Company continues its efforts to
yang dihasilkan dari proses bisnis dan kegiatan yang reduce emissions resulting from business processes
dilakukan oleh Perseroan. Emisi GRK yang dihasilkan and activities carried out by the Company. The GHG
oleh Perseroan berasal dari penggunaan energi, baik emissions generated by the Company come from
dari energi listrik maupun penggunaan Bahan Bakar energy consumption, both from electricity and use of
Minyak. fuel.
Sebagian besar kapal Perseroan beroperasi di Most of the Company’s vessel operates in the offshore
industri offshore supply vessel dengan menyewakan vessel industry by chartering vessels to clients on
kapal kepada klien berdasarkan time charter. Hal ini a time charter basis. This is a different system of
merupakan sistem operasi yang berbeda dibandingkan operation as compared to other shipping companies
dengan perusahaan pelayaran lain yang mengangkut who transport cargo or run regular tramper routes.
kargo atau menjalankan rute reguler. Dalam bisnis In our business, the clients determine the use of the
82 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 83
kami, klien menentukan penggunaan kapal, termasuk vessels, including distances travelled, loading, speeds jarak tempuh, pemuatan, kecepatan, dan penggunaan and fuel usage. bahan bakar. Berdasarkan sifat bisnisnya, di mana meskipun Based on the nature of the business, even though Perseroan adalah manajer kapal, penggunaan energi the Company is the ship manager, energy use and dan emisi tidak sepenuhnya berada dalam kendali emissions are not completely within the control of the Perusahaan karena model bisnis time charter. Untuk Company due to the business model of time charter. model bisnis time charter, klien kami yang mengisi For the time charter business model, our clients refuel bahan bakar sesuai dengan jarak tempuh dan according to the distance traveled and speed. kecepatannya. Oleh karenanya, perseroan tidak melacak Oksida Sulfur Therefore, the Company’s does not track the sulphur yang di hasilkan dari kapal kami karena penyewa dioxide emitted from our vessels as the charterers are bertanggung jawab untuk memasok minyak ke kapal. responsible for supplying the vessels with bunkers. Walaupun Perusahaan memiliki akses terbatas Although the Company has limited access to emissions pada pengelolaan emisi, kami tetap memastikan management, we ensure that we have regular planned dilakukannya pemeliharaan secara rutin, dan maintenance performed, and proper cleaning and pembersihan serta pemolesan lambung dan propeller polishing of the hull and propellers during docking to dilakukan secara tepat selama docking, guna improve energy efficiency. meningkatkan efisiensi energi. Untuk kapal Self Propelled Barge, Perseroan For Self Propelled Barges ship, the Company uses High menggunakan bahan bakar High Speed Diesel (HSD) Speed Diesel (HSD) fuel as well as Biodiesel B30. The dengan jenis Biosolar B30. Perseroan menghitung Company calculates Scope 1 emissions from its own emisi Cakupan 1 dari armada yang dimiliki dan dikelola owned and managed fleet. sendiri. Dari penggunaan energi oleh Perusahaan, kami From the use of energy by the Company, we produce menghasilkan keluaran emisi dari Cakupan 1 dan 2, emission outputs from scope 1 and 2, in the form of yaitu emisi yang dihasilkan dari penggunaan Bahan emissions resulting from the use of fuel (diesel) or Bakar (solar) atau Cakupan 1 dan emisi yang dihasilkan Scope 1 and emissions resulting from the use of PLN dari penggunaan listrik PLN atau Cakupan 2. electricity or Scope 2. Adapun metode penghitungan emisi untuk Cakupan As for the emission calculation method for Scope 1 1 dan 2, kami menggunakan acuan dari Pedoman and 2, we use reference from 2006 IPCC Guidelines for IPPC 2006 untuk inventarisasi GRK Cakupan 1 dan National GHG Inventories for Scope 1 and Indonesia menggunakan acuan Indonesia Grid Emission Factor Grid Emission for Scope 2. untuk Cakupan 2. Hingga periode pelaporan Perusahaan belum During the reporting period, the Company did not menghitung emisi Cakupan 3, namun secara calculate Scope 3 emissions, but is gradually trying to bertahap berupaya menekan emisi GRK dari kegiatan reduce GHG emissions from the Company’s operational operasional Perusahaan. activities. PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 83 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 84
Emisi GRK [SEOJK F.11, GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-4]
GHG Emission [SEOJK F.11, GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-4]
Sumber Emisi GRK Satuan
2023 2022 2021
Sources of GHG Emission Unit
Cakupan 1 (BBM) ton CO2e 1.420,3 0* 0*
Scope 1 (Fuel)
Cakupan 2 (Listrik) ton CO2e 36,86 0* 0*
Scope 2 (Electricity)
Total 1.457,2 0* 0*
Notes :
Di tahun 2022 Perseroan belum memiliki dan menghitung data jumlah emisi yang dihasilkan
In 2022 the Company does not yet have and calculate data on the amount of emissions produced
Pencegahan Tumpahan Minyak [F.15] Oil Spill Prevention [F.15]
Perseroan senantiasa merawat armada kapal untuk The Company always maintain their fleet of vessels to
menghindari kemungkinan kebocoran minyak yang avoid possible oil leaks that have a negative impact
berdampak negatif terhadap ekosistem laut. Selain on marine ecosystem. In addition to checking the
melakukan pemeriksaan kondisi dan kelengkapan condition and completeness of the vessel’s equipment
peralatan kapal secara berkala, kami juga melakukan on a regular basis, we also regularly measure and
pengukuran serta perhitungan minyak secara berkala calculate oil and pay attention to the vessel’s bilge
dan juga memperhatikan saluran bilga kapal (saluran channel (liquid storage channel) in the event of an
penampungan zat cair) apabila ada indikasi minyak. indication of oil. Oil disposal is performed by using
Adapun untuk pembuangan minyak dilakukan dengan an oily water separator (OWS) equipment with a
alat oily water separator (OWS) dengan maksimal 15 maximum of 15 ppm in accordance with the applicable
ppm sesuai dengan peraturan yang berlaku. regulations.
Armada kapal Perseroan juga dilengkapi dengan The Company’s fleet of ships is also equipped with
peralatan pencegahan pencemaran tumpahan standard oil spill prevention equipment (shipboard
minyak yang sesuai standar (shipboard oil pollution oil pollution emergency plan /SOPEP) and has
emergency plan /SOPEP) dan memiliki prosedure comprehensive oil spill prevention procedures.
pencegahan pencemaran tumpahan minyak yang
dilakukan menyeluruh.
Atas baiknya pengelolaan armada kapal, di sepanjang Due to good fleet management from 2022 to 2023,
tahun 2022 hingga tahun 2023, tidak terdapat kasus there were no cases of oil spills (zero oil spills) by the
tumpahan minyak (zero oil spill) oleh kapal Perseroan Company’s and Subsidiaries’ vessels.
dan Entitas Anak.
84 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 85
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup [F.16] Complaints Related to the Environment [F.16]
[F.24] [F.24]
Perseroan telah menyediakan sarana pelaporan The Company has provided a complaint channel related
pengaduan terkait masalah lingkungan sebagai upaya to environmental problems as an effort to evaluate
untuk evaluasi atas peningkatan kinerja pengelolaan for improving the performance of management of
aspek lingkungan hidup yang dilakukan. Bagi pihak environmental aspect. Any party that has complaint or
yang memiliki keluhan atau pengaduan terkait grievance related to environmental problems due to
masalah lingkungan akibat kegiatan usaha Perseroan, the Company’s business activities can file a complaint
dapat menyampaikan laporannya kepada bagian QHSE to QHSE division for field verification and quick follow-
untuk diverifikasi di lapangan serta ditindaklanjuti up.
dengan cepat.
Perusahaan memiliki email yang dapat digunakan The Company maintains several email addresses which
untuk pengaduan masyarakat dan lingkungan. Email could be used for any community and environmental
ini, lapor@bbr.co.id dipublikasikan di situs web kami complaints. These emails addresses, lapor@bbr.co.id
dan Laporan Keberlanjutan. are published on our website and Sustainability Report.
Di sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima Throughout 2023, the Company did not receive any
laporan pengaduan terkait masalah lingkungan. complaint regarding environmental problem.
Keanekaragaman Hayati [F.9] [F.10] [GRI 304-2] Biodiversity [F.9] [F.10] [GRI 304-2]
Meskipun Perusahaan tidak memiliki operasional Even though the Compay does not have operations
yang dekat atau berada di kawasan konservasi, near or in a conservation area, the Company is aware
namun Perusahaan menyadari bahwa kegiatan that our operations in the oceans have an impact
operasional kami di lautan memiliki dampak terhadap on biodiversity, which can distrub species and can
keanekaragaman hayati, yang dapat mengganggu cause pollution both under the sea and in the air. The
spesies dan dapat menyebabkan pencemaran baik di Company seeks to reduce damage to underwater
bawah laut maupun di udara. Perusahaan berupaya ecosystems and preserve the rich biodiversity of
mengurangi kerusakan ekosistem bawah laut dan marine life through the following actions:
melestarikan kekayaan keanekaragaman hayati
kehidupan laut melalui beberapa tindakan berikut :
1. Menggunakan cat TBT-Free Anti-fouling system, 1. Using TBT-Free Anti-fouling system paint, which
bebas Tributyltin organotin untuk mengendalikan is an organotin-free Tributyltin-free anti-fouling
atau mencegah perlekatan organisme yang tidak paint to control or prevent the attachment of
diinginkan sesuai ketentuan Konvensi Internasional unwanted organisms according to the provisions
IMO. Cat anti-fouling yang digunakan untuk of the IMO International Convention. The anti-
melapisi bagian bawah kapal ini ditujukan untuk fouling paint used for coating the bottom of the
mencegah organisme laut, seperti ganggang vessel is intended to prevent marine organisms,
dan moluska, menempel pada lambung kapal such as algae and molluscs, from attaching to the
sehingga memperlambat kapal dan meningkatkan vessel’s hull, and thereby, slowing down the vessel
konsumsi bahan bakar, ataupun menimbulkan and increasing fuel consumption or causing leaks
kebocoran pada dinding kapal on the vessel’s walls.
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 85
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 86
2. Kampanye SAY NO TO SINGLE USE PLASTIC untuk 2. Conducting a SAY NO TO SINGLE USE PLASTIC
di darat dan di kapal campaign for on shore and on vessels
3. Penanaman pohon yang dapat menyerap karbon 3. planting trees that can absorb carbon dioxide,
dioksida, sehingga akan berdampak pada so that it will have an impact on reducing carbon
penurunan emisi karbon. Selain untuk menyerap emissions. As well as absorbing carbon, planting
karbon, penanaman ini juga bertujuan untuk also produces oxygen and prevent erosion,
menghasilkan oksigen dan mencegah erosi, maintains soil fertility, and reduces air pollution.
menjaga kesuburan tanah, serta mengurangi zat In 2023, the Company has planted 28 trees.
pencemaran udara. Selama tahun 2023, Perseroan
telah menanam sebanyak 28 pohon.
Penanaman Pohon di Kawasan Tree Planting in Conservasition Are
Konservasi Taman Buru, Gunung Masigit at Buru Park, Mount Masigit Kareumbi
Kareumbi [F.10][F.25] [F.10][F.25]
Perseroan memahami bahwa kegiatan operasional The Company understands that the operational
yang dilakukan dapat memberikan dampak terhadap activities can impact the environment. Therefore,
lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan berupaya the Company strives to carry out environmental
untuk melakukan kegiatan konservasi lingkungan conservation activities by planting seeds from various
dengan melakukan penanaman bibit dari berbagai types of trees, namely Manglid trees, Raksamala trees,
jenis pohon yaitu pohon Manglid, pohon Raksamala, Puspa trees, Ki Sirem trees, Cangkudud trees and
pohon Puspa, pohon Ki Sirem, pohon Cangkudud dan Saninten trees. These activities not only help offset
pohon Saninten. Kegiatan ini tidak hanya membantu carbon emissions but also contribute to preserving
mengimbangi emisi karbon tetapi juga berkontribusi biodiversity.
dalam melestarikan keragaman hayati.
Penanaman berbagai jenis pohon ini dilakukan The company planted various types of trees in
Perseroan di di daerah subang, kawasan konservasi Subang area, the Mount Masigit Kareumbi, Buru Park
Taman Buru, Gunung Masigit Kareumbi. Perseroan conservation area. The company planted 28 trees.
melakukan penanaman sebanyak 28 pohon.
Biaya yang dikeluarkan Perseroan dalam penanaman The cost incurred by the Company in planting trees is
pohon adalah sebesar Rp25.000.000,- pada tahun Rp.25,000,000 at 2023. The tree-planting activities that
2023. Adapun kegiatan penanaman pohon yang telah have been carried out in 2023 are as follows: [F.1]
dilakukan pada tahun 2023 adalah sebagai berikut: [F.1]
86 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 87
Penanaman Pohon di Kawasan Tree Planting in Kawasan Konservasi Konservasi Taman Buru Masigit Buru Park, Masigit Kareumbi [F.25] Kareumbi [F.25] PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 87 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 88
Penanaman Terumbu Karang dan Pohon Bakau di Pulau Karang Bongkok [F.10][F.25]
Coral Reef and Mangrove Tree Planting [F.10][F.25]
Pada tahun 2022, Perseroan melakukan Penanaman terumbu karang dan penanaman bakau di Pulau Karang
Bongkok. Perseroan melakukan penanaman 250 baby coral dalam 25 media rocklife dan penanaman mangrove
sebanyak 500 pohon. Dan sampai saat ini Perseroan masih melakukan pemantauan terhadap penanaman tersebut.
In 2022, Company were carry out Planting Coral reef and mangrove on Karang Bongkok Island. The company planted
250 baby corals in 25 rocklife media and planted 500 mangrove trees. And until now the Company is still monitoring
the planting.
Dengan melakukan penanaman Terumbu karang dan pohon bakau, diharapkan dapat membantu melestarikan
kehidupan biota laut dan pelestarian hutang bakau (mangrove) sebagai upaya mencegah perubahan iklim.
By planting coral reefs and mangrove trees, it is hoped that it can help preserve marine life and preservation of
mangrove forests as an effort to prevent climate change.
Berikut merupakan gambar dari progress batu karang yang telah tumbuh
The following is a picture of the progress of the growing coral.
88 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 89
UMPAN BALIK Feedback Laporan Keberlanjutan 2023 PT Pelayaran Nasional The 2023 Sustainability Report of PT Pelayaran Bina Buana Raya Tbk telah memberikan gambaran Nasional Bina Buana Raya Tbk provides an overview of kinerja keberlanjutan perusahaan. Kami mengundang the Company’s sustainability performance. We invite Bapak/Ibu untuk memberikan masukan atas Laporan you to give input on this Sustainability Report via email Keberlanjutan ini melalui email di bagian bawah lembar at the bottom of this sheet. ini. PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 89 SUSTAINABILITY REPORT LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 90
NO. Pertanyaan | Question Ya | Yes Tidak | No
1 Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat | This report provides useful ( ) ( )
information
2 Laporan ini mudah dimengerti | This report is easy to understand ( ) ( )
3 Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam keberlanjutan | ( ) ( )
This report has encouraged you to contribute towards sustainability
Seberapa penting/menarik kinerja di bawah ini: | How important/attractive is the following performance: (Skala | Scale 1-10)
4 Kinerja Ekonomi | Economic Performance [ ]
5 Kinerja Sosial | Social Performance [ ]
6 Kinerja Lingkungan | Environment Performance [ ]
7 Materi apa yang dirasa perlu ditambahkan: | What material needs to be added:
8 Kontribusi apa yang dirasa perlu ditingkatkan Perseroan: | What contribution needs to be improved by the Company:
9 Saran masukan lain: | Other advice and feedback:
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan (beri tanda √ yang sesuai):
Identify by stakeholder category (mark √ as appropriate):
( ) Pemegang Saham/ ( ) Konsumen ( ) Media ( ) Pemerintah Government
Investor Shareholder/ Consumer Media
Investor
90 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 91
( ) Mitra Bisnis Business ( ) Pegawai ( ) Masyarakat Community ( ) Lainnya...
Partner Employee Others...
Terima kasih atas partisipasi anda.
Mohon agar formulir ini dikirimkan ke alamat berikut:
Thank you for your participation.
Please send this form to the following address:
Corporate Secretary
PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya Tbk
TCC Batavia Tower, Lantai 08
Jl. K.H. Mas Mansyur Kav.126 Jakarta 10220, Indonesia
Tel. (62 21) 2952 9461 / 63
Fax. (62 21) 2952 9462
E-mail: corpsec@bbr.co.id
Website: www.bbr.co.id
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 91
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 92
INDEKS PENGUNGKAPAN KRITERIA POJK NO. 51/
POJK.03/2017
POJK CRITERIA DISCLOSURE INDEX No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 8,17
Description on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Highlights on The Performance of Sustainibility
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 14, 41
Economy Performance Highlights
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 15, 46
Environment Performance Highlights
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 15, 18, 43
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 30
Vision, Mission, and Sustainability Value
C.2 Alamat Perusahaan 26
Company Address
C.3 Skala Perusahaan 26, 28, 29, 37,39, 43, 65
Company Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 26, 33, 36
Products, Services, and Business Activities that are Executed
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 38
Membership in Association
Penjelasan Direksi
Explanation from Board of Director
D.1 Penjelasan Direksi 20
Explanation from Board of Director
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 50
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan 53
Competency Development related to Sustainable Finance
92 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 93
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 54, 56
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 11, 12, 13
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 56
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 61
Activities to Build A Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau 61, 62, 63
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets,
or Investments, Income and Profit and Loss
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 79
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 46, 79
Amount and Intensity of Energy Used
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 80
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 80
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air 47, 81
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 93
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 94
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah 85
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conversation Areas or
Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 48, 85, 86, 88
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya 82, 84
Amount and Intensity of Emissions by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 82
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis 47, 82
Amount of Waste And Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 81
Waste and Effluent Management Mechanisms
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 84
Spill Occurring (if any)
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 85
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas 71
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products
and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Manpower Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 44, 65, 66, 67
Equal Opportunity to Work
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 66, 67
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 68
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 44, 48, 69
Decent and Safe Work Environment
94 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 95
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 73
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 74
Impact of Operations on the Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 85
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 86, 87, 88
Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 70
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
F.27 Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 72
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 71
Product/Service Impact
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan 71
Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Etc
G.2 Lembar Umpan Balik 89
Feedback Sheet
G.3 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017 16, 92
List of Disclosures in Accordance with POJK51/2017
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 95
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 96
INDEKS REFERENSI SILANG GRI STANDARDS 2021
SUSTAINABILITY REPORT GRI STANDARDS REFERENCE GRI 2021
Indeks yang Dilaporkan pada
Aspek Material Keterangan
Dilaporkan halaman
Material Aspects Remarks
Reported Index Reported on page
Rincian Organisatoris 26
2-1
Organizational details
Entitas yang dicantumkan dalam Pelaporan 31
Keberlanjutan Organisasi
2-2
Entities included in the organization’s
sustainability reporting
Periode, Frekuensi, dan Titik Kontak Pelaporan 9
2-3
Reporting period, frequency and contact point
Penyajian Kembali Informasi 17
2-4
Restatements of information
Penjaminan Eksternal 16
2-5
External assurance
Kegiatan, Rantai Nilai dan Hubungan Bisnis 26-29, 33, 36-39
Lain
2-6
Activities, value chain and other business
relationships
GRI 2 : General
Disclosures / Pendekatan Tenaga Kerja 43
2-7
Umum Employees
Struktur dan Komposisi Tata Kelola 50, 52
2-9
Governance structure and composition
Pencalonan dan Pemilihan Badan Tata Kelola 50
Tertinggi
2-10
Nomination and selection of the highest
governance body
Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi 50
2-11
Chair of the highest governance body
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam 50
Mengawasi Manajemen Dampak
2-12
Role of the highest governance body in
overseeing the management of impacts
Delegasi Tanggung Jawab untuk Mengelola 53
Dampak
2-13
Delegation of responsibility for managing
impacts
96 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 97
Indeks yang Dilaporkan pada
Aspek Material Keterangan
Dilaporkan halaman
Material Aspects Remarks
Reported Index Reported on page
Komunikasi Masalah Penting 59
2-16
Communication of critical concerns
Pengetahuan Kolektif Badan Tata Kelola Tertinggi 53
2-17 Collective knowledge of the highest
governance body
Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi 56
2-18 Evaluation of the performance of the highest
governance body
Pernyataan Tentang Strategi Pembangunan 20
Berkelanjutan
2-22
Statement on sustainable development
strategy
Komitmen Kebijakan 30
2-23
Policy commitments
Menanamkan Komitmen Kebijakan 57
2-24
Embedding policy commitments
Proses Untuk Memperbaiki Dampak Negatif 59
2-25
Processes to remediate negative impacts
Mekanisme Untuk Mencari Nasihat dan 59
Mengemukakan Masalah
2-26
Mechanisms for seeking advice and raising
concerns
Kepatuhan Terhadap Hukum dan Peraturan 26
2-27
Compliance with laws and regulations
Asosiasi Keanggotaan 38
2-28
Membership associations
Pendekatan Untuk Keterlibatan Pemangku 11, 12
2-29 Kepentingan
Approach to stakeholder engagement
Proses Untuk Menentukan Topik Material 9, 13, 14
3-1
Process to determine material topics
GRI 3 : Material Topics / Daftar Topik Material 13, 14
3-2
Topik Material List of material topics
Manajemen Topik Material 73
3-3
Management of material topics
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 97
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 98
Indeks yang Dilaporkan pada
Aspek Material Keterangan
Dilaporkan halaman
Material Aspects Remarks
Reported Index Reported on page
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan 14, 41, 63
GRI 201 : Economic Didistribusikan
Performance / Kinerja 201-1
Ekonomi Direct Economic Value Generated and
Distributed
Rasio Standar Upah Karyawan Entry-Level 68
GRI 202 : Market berdasarkan Jenis Kelamin Terhadap Upah
Presence / Keberadaan 202-1 Minimum Regional
Pasar Ratios of Standard Entry Level Wage by Gender
Compared to Local Minimum Wage
Komunikasi dan Pelatihan tentang Kebijakan 14, 58
dan Prosedur Anti Korupsi
205-2
Communication and Training about Anti
GRI 205 : Anti Corruption Corruption Policies and Procedures
/ Anti Korupsi Insiden Korupsi yang Terbukti dan Tindakan 64
yang Diambil
205-3
Confirmed Incidents of Corruption and Action
Taken
Konsumsi Energi Dalam Organisasi 16, 80
302-1
Energy Consumption Within the Organization
GRI 302 : Energy / Energi
Pengurangan Konsumsi Energi 80
302-4
Reduction of Energy Consumption
Interaksi Dengan Air Sebagai Sumber Daya 16
303-1 Bersama
GRI 303 : Water and
Effluents / Air dan Interactions with water as a shared resource
Limbah Penggunaan Air 81
303-5
Water Consumption
Dampak signifikan dari kegiatan, produk dan 16, 85
GRI 304 : Biodiversity / jasa terhadap keanekaragaman hayati
304-2
Keanekaragaman Hayati Significant impacts of activities, products and
services on biodiversity
Emisi GRK Energi Langsung 84
305-1
Direct GHG Emission
GRI 305 : Emission / Emisi GRK Energi Tidak Langsung 84
305-2
Emisi Indirect GHG Emission
Intensitas Emisi GRK 84
305-4
GHG Emission Intensity
98 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 99
Indeks yang Dilaporkan pada
Aspek Material Keterangan
Dilaporkan halaman
Material Aspects Remarks
Reported Index Reported on page
Timbulan Limbah dan Dampak Signifikan 16
Terkait Limbah
306-1
Waste Generation and Significant Waste
Related Impacs
Manajemen Dampak yang Signifikan Terkait 16, 81
GRI 306 : Waste / Limbah Limbah
306-2
Management of Significant Waste Related
Impacs
Timbulan Limbah 82
306-3
Waste Generated
Perekrutan Pekerja Baru dan Pergantian Pekerja 15, 64
401-1
New Employee Hires and Employee Turnover
Tunjangan yang Diberikan Kepada Pekerja 15
Purnawaktu yang Tidak Diberikan Kepada
GRI 401 : Employment / Pekerja Sementara atau Paruh Waktu
401-2
Kepagawaian Benefits Provided to Full-time Employees that
are not-Provided to Temporary or Part-time
Employees
Cuti Orangtua 15
401-3
Parental Leave
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan 15, 68
Kerja
403-1
Occupational Health and Safety Management
System
Layanan Kesehatan Kerja 15, 68
403-3
Occupational Health Services
GRI 403 : Occupational
Health and Safety Pelatihan bagi Pekerja Mengenai Keselamatan 15, 69
/ Kesehatan dan dan Kesehatan Kerja
403-5
Keselamatan Kerja Worker Training on Occupational Health and
Safety
Peningkatan Kualitas Kesehatan Kerja 68
403-6
Promotion of Worker Health
Kecelakaan Kerja 44, 70
403-9
Work Related Injuries
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK 99
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Page 100
Indeks yang Dilaporkan pada
Aspek Material Keterangan
Dilaporkan halaman
Material Aspects Remarks
Reported Index Reported on page
Rata-rata Jam Pelatihan per Tahun per Karyawan 15, 73
404-1 Average Hours of Training per Year per
GRI 404 : Training and Employee
Education / Pelatihan Program untuk Meningkatkan Keterampilan 15
dan Pendidikan Karyawan dan Program Bantuan Peralihan
404-2
Program for Upgrading Employee Skills and
Transition Assistance Programs
GRI 405 : Diversity and Keanekaragaman Badan Tata Kelola dan 15, 44, 65
Equal Opprtunity / Karyawan
405-1
Keanekaragaman dan
Diversity of Governance Bodies and Employees
Kesempatan yang Setara
Insiden Diskriminasi dan Tindakan Perbaikan 15
GRI 406 : Non- yang Dilakukan
Discrimination / Non- 406-1
Diskriminasi Incidents of Discrimination and Corrective
Actions Taken
Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan 66
GRI 408 : Child Labor / terhadap Insiden Pekerja Anak
408-1
Pekerja Anak Operations and Suppliers at Significant Risk for
Incidents of Child Labor
Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, 15, 74, 76
GRI 413 : Local Penilaian Dampak dan Program Pengembangan
Communities / 413-1 Operations with Local Community
Masyarakat Lokal Engagement, Impact Assessments and
Development Program
Penilaian Dampak Kesehatan dan Keselamatan 15, 70-72
Kategori Produk dan Layanan
416-1
Assessment of The Health and Safety Impacts
GRI 416 : Customer of Product and Service Categories
Health and Safety Insiden Ketidakpatuhan Mengenai Dampak 15, 70-71
/ Kesehatan dan Kesehatan dan Keselamatan Produk dan
Keselamatan Pelanggan Layanan
416-2
Incidents of Non-Compliance Concerning The
Health and Safety Impacts of Products and
Services
100 PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA TBK
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Names mentioned 46 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Bina Buana Raya Tbk
p.8
unresolved
—
Communication
p.12
unresolved
—
Customer Satisfaction
p.12
unresolved
—
engagement in CSR
p.12
unresolved
org
Financial Services Authority
p.16 ×4
unresolved
person
Augi Nugroho Hartadji
p.26 ×4
unresolved
org
Minister of Justice
p.26
unresolved
org
PT MARCOPOLO Ownership
p.26
unresolved
person
KH. Mas Mansyur
p.26 ×2
unresolved
org
BBRS Shipping Pte Ltd
p.27
unresolved
org
Share Ownership Structure Marco Polo Marine Ltd.
p.28
unresolved
org
Marco Polo Shipping Co. Pte. Ltd.
p.28 ×2
unresolved
org
MP Ventures Pte. Ltd.
p.28
unresolved
org
MP Shipping Co. Pte. Ltd.
p.28
unresolved
org
Nam Cheong MP Ventures Pte. Ltd.
p.28
unresolved
org
MP Shipping Pte. Ltd.
p.28
unresolved
org
Dockyard Sdn Bhd
p.28
unresolved
org
BBR Shipping Pte. Ltd
p.28
unresolved
org
PT Marcopolo
p.29
unresolved
org
PT Marcopolo Indonesia
p.29 ×3
unresolved
org
PT Nasional Bina Buana Raya
p.31 ×2
unresolved
person
Augi
· Notaris
p.31
unresolved
org
Departemen Perhubungan Direktorat
p.31
unresolved
org
Directorate General of Sea Transportation
p.31
unresolved
org
Ministry of Transportation. Di
p.31
unresolved
org
Pte. Ltd
p.31
unresolved
org
Marco Polo Marine Ltd
p.31 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.32
unresolved
org
Nam Cheong Pioneer Sdn Cheong Pioneer Sdn Bhd
p.32
unresolved
org
Cheong Limited
p.32
unresolved
org
PT MPI
p.32 ×2
unresolved
org
ISO Marco Polo Marine Ltd.
p.38
unresolved
org
Penyelenggara
p.68
unresolved
org
Kementerian Perhubungan. Selain
p.71
unresolved
org
Ministry of Transportation.
p.71
unresolved
org
Pelayaran Bina Buana Raya Tbk
p.89 ×2
unresolved
org
Tata Kelola
p.96 ×2
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi
p.96 ×4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.