Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 26
Page 1
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Overview
Deskripsi/Description Satuan/Unit 2023 2022 2021
Aspek Ekonomi/Economic
Aspect
Kuantitas Produk/Jasa Jenis
0 0 0
Product/Service Quantity
Pendapatan/Net Income Rp 0 0 0
Laba Rugi Bersih/Net Profits Rp 0 0 0
Aspek
Lingkungan/Environmental
Aspect
Penggunaan Listrik dan Rp19.866.252
Rupiah Rp.43.635.533 Rp.59.029.647
Air/Electricity and Water Usage
Aspek Sosial/Social Aspect
Total Pegawai/ Total
Employees Orang 8 9 10
Page 2
Profil Perusahaan/Company Profile
Nama Perusahaan/Company Name : PT Onix Capital Tbk
Tanggal Akta Pendirian/Establishment Date : 6 Oktober 1989
Sektor Usaha/Business Sector : Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya dan Aktivitas Konsultasi Bisnis dan
Broker Bisnis/Other Consultation Management Activities and Business
Consultation and Business Brokerage Activities
Modal Dasar/Authorized Capital : Rp218.560.000.000,-
Modal Ditempatkan & Disetor/Issued & Paid : Rp54.640.000.000,-
Up Capital
Tanggal Pencatatan Saham/Share Listing : 30 Oktober 2003
Date
Kode Saham/Share Symbol : OCAP
Bursa Perdagangan Saham/Stock Exchange : Bursa Efek Indonesia/Indonesia Stock Exchange
Alamat/Address : Jl. Alaydrus No. 84B, Jakarta 10130
Telepon/Telephone : : +62-2122068755
Website : : www.ocap.co.id
Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary : : Mauritius Ray (email: corsec@ocap.co.id)
Struktur Perusahaan/ Company Structure
Komite Audit Dewan Komisaris
-Zainuddin Effendi -Hardjanto Adiwana (Komisaris Utama)
(Ketua Komite Audit)
-Zainuddin Effendi (Komisaris Independen)
-Ady Satria Daulay
-Yan Syafrin
Direksi
- Tjie Ping Astono Setiadi (Direktur Utama)
-Mauritius Ray (Direktur)
Sekretaris Perusahaan Internal Audit
Mauritius Ray Kirana Oktadina
Informasi Teknologi Sumber Daya Manusia Accounting/Finance
GA & OB
Rinaldy Hasan Tjie Ping Astono
Hasan
Setiadi
Page 3
Sekilas Perusahaan/Company Overview PT Onix Capital Tbk didirikan pada tanggal 6 PT Onix Capital Tbk was established on Oktober 1989 dengan nama PT Piranti October 6th 1989 by the name of PT Piranti Ciptadhana Amerta dan telah beberapa kali Ciptadhana Amerta and had the name mengalami perubahan nama dan perubahan changed for several times and the final change terakhir terjadi pada awal 2011 dari nama PT occur at the beginning of 2011 from PT JJ NAB JJ NAB Capital Tbk menjadi PT Onix Capital Capital Tbk to PT Onix Capital Tbk. Tbk. Pada tanggal 30 Oktober 2003, Perseroan On October 30th 2003, the company obtained memperoleh pernyataan efektif untuk its effective statement for conducting Initial melakukan Penawaran Umum Perdana Public Offering (IPO) of its shares to public in sahamnya kepada masyarakat sejumlah 50 the amount of 50 million shares and juta saham dan Perseroan melakukan conducted company listing in the amount of company listing sejumlah 273,2 juta saham di 273,2 million shares at Surabaya Stock Bursa Efek Surabaya pada tanggal 10 Exchange on November 10th 2003. November 2003. Pada bulan Mei 2013, Perseroan mengubah In May 2013, the Company changed its kegiatan usahanya melalui Rapat Umum business activities through the Extraordinary Pemegang Saham Luar Biasa dari semula General Meeting of Shareholders from perusahaan yang bergerak di bidang company which engaged brokerage and perantara pedagang efek dan penjamin emisi underwriting into the business activities efek menjadi kegiatan usaha yang bergerak di which engaged in consulting business, bidang jasa konsultan bidang bisnis, management, and administration. manajemen, dan administrasi. Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami The Company's Articles of Association have beberapa kali perubahan, terakhir pada Akta been amended several times, most recently in No.21 tanggal 09 Juni 2022 dibuat dihadapan Deed No. 21 on date 09 June 2022 made notaris Rini Yulianti SH di Jakarta, mengenai before the notary Rini Yulianti SH in Jakarta, Penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar regarding Adjustment of Article 3 of the Perseroan dengan Klasifikasi Baku Lapangan Company's Articles of Association with the Usaha Perseroan 2020 (KBLI 2020). Akta Standard Classification of the Company's tersebut telah mendapatkan persetujuan dari Business Field 2020 (KBLI 2020). The deed was Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Minister of Law and Human Republik Indonesia No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia No. AHU- 0039288.AH.01.02.Tahun 2022 pada tanggal 0039288.AH.01.02.Tahun 2022 on June 10, 10 Juni 2022. 2022.
Page 4
Visi, Misi, Nilai Perusahaan/ Vision, Mission, Company Value
Visi Vision
Menjadi salah satu investasi terkemuka di Being one of the leading investment in
Indonesia dan regional melalui pertumbuhan Indonesia and in the region through
yang berkelanjutan dengan melakukan sustainable growth with efficiency
efisiensi biaya-biaya operasional, operational costs, human resource
pengembangan sumber daya manusia dan development, and financial structure.
struktur keuangan.
Misi Mission
1. Melakukan investasi kepada perusahaan 1. Investing to companies which have good
yang memiliki prospek baik untuk prospects to provide added value or
memberikan nilai tambah atau manfaat benefir to employees, governments,
kepada karyawan, pemerintah, shareholders, and all stakeholders.
pemegang saham dan seluruh
stakeholders.
2. Menjadi sarana yang nyaman bagi setiap 2. Being a convenient means for each
karyawan untuk memaksimalkan segala employee to maximize their best potential
potensi terbaik yang dimiliki sesuai which suits with field of their expertise.
dengan bidang keahlian yang dimiliki.
3. Memiliki tanggung jawab sosial dan 3. Having a social responsibility and able to
mampu memberikan nilai manfaat provide the value of benefits to society.
kepada masyarakat.
Page 5
Skala Perusahaan/Company Scale
Deskripsi/Description Satuan/Unit 2023 2022 2021
Total Kapitalisasi/Total Capitalization :
Jumlah Liabilitas/Total
Rp 243.071.111.737 230.246.298.782 208.935.770.436
Liabilities
Jumlah Ekuitas/Total Equity Rp (232.626.655.136) (226.684.899.985) (195.013.720.738)
Jumlah Aset/Total Assets Rp 10.444.456.601 3.561.398.797 13.922.049.698
Laba Bersih Tahun Berjalan Rp 0 0 0
Jumlah Karyawan/Total Employees :
Perempuan/Women Orang/Person 2 2 1
Laki-Laki/Men Orang/Person 6 7 9
Jabatan/Position
Direksi-Komisaris/Board of 4 4 6
Director – Board of Orang/Person
Commissioners
Audit Internal/Internal Audit Orang/Person 1 1 1
Sekretaris 0 0 1
Perusahaan/Corporate Orang/Person
Secretary
Staff & Non Staff Orang/Person 3 4 2
Pendidikan/Education
S2 & S3/Master & Doctoral
Orang/Person 2 2 4
Degree
S1/Bachelor Degree Orang/Person 5 5 5
Others Orang/Person 1 2 1
Status Ketenagakerjaan/Employment Status
Permanent Orang/Person 8 9 10
Persentase Kepemilikan Saham/Percentage of Share Ownership
• Caili Limited • Caili Limited • Caili Limited
(Custody: (Custody: (Custody:
UOB Kay UOB Kay UOB Kay
Hian HK): Hian HK): Hian HK):
35% 35% 35%
• Gao Fei • Gao Fei • Gao Fei
Investment Investment Investment
Persen/Percent Limited Limited Limited
(Custody: (Custody: (Custody:
UOB Kay UOB Kay UOB Kay
Hian HK): Hian HK): Hian HK):
10% 10% 10%
• Djajusman • Djajusman • Djajusman
Suryowijono: Suryowijono: Suryowijono:
35% 35% 35%
Page 6
• Hardjanto • Hardjanto • Hardjanto
Adiwana: 8% Adiwana: 8% Adiwana: 8%
• Masyarakat • Masyarakat • Masyarakat
<5%: 12% <5%: 12% <5%: 12%
Wilayah Operasional/Operational Areas
Indonesia
Bidang Usaha/Business Fields
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Based on Article 3 of the Company's Articles of
Perseroan, saat ini Perseroan menjalankan Association, the Company currently carries
bidang usaha di bidang Aktivitas Profesional, out business in the fields of Professional,
Ilmiah dan Teknis Lainnya. Scientific and Other Technical Activities.
Selain menjalankan usaha seperti yang Apart from running the business as described
dijabarkan di atas, Perseroan juga merupakan above, the Company is also the parent of
induk dari beberapa anak perusahaan. Per several subsidiaries. As of December 31, 2022,
tanggal 31 Desember 2022 Perseroan the Company has several subsidiaries,
memiliki beberapa anak perusahaan yaitu: namely:
Nama/Name Alamat/Address Bidang Usaha/Business Fields
OSEK merupakan anak
perusahaan Perseroan yang
dahulu bergerak dalam
bidang perantara pedagang
PT Onix Sekuritas (Dalam efek (broker dealer) dan
Likuidasi) (OSEK) penjamin emisi efek
(underwriter).
PT Onix Sekuritas (In
Liquidation) (OSEK) OSEK is a subsidiary of the
Company which previously
operated in the field of
Jl. Alaydrus No. 84B, Jakarta securities broker dealer and
10130 underwriter.
OI merupakan anak
perusahaan Perseroan yang
bergerak dalam bidang
Aktivitas Profesional, Ilmiah
dan Teknis Lainnya.
PT Onix Investama (OI)
OI is a subsidiary of the
Company which operates in
the field of Professional,
Scientific and Other Technical
Activities
Page 7
MMI merupakan anak
perusahaan OI yang bergerak
PT Menteng Medika
dalam bidang Aktivitas
Indonesia (dalam likuidasi)
Kesehatan Manusia dan
(MMI)
Aktivitas Sosial.
PT Menteng Medika
MMI is a subsidiary of OI
Indonesia (In Liquidation)
which operates in the fields of
(MMI)
Human Health Activities and
Social Activities.
Keanggotaan pada Asosiasi/Memberships in Associates
-
Perubahan Signifikan pada Organisasi/Significant Changes in the Organizations
-
Page 8
Tentang Laporan Berkelanjutan/About Sustainability Reports
Laporan ini adalah laporan yang terintegrasi This report is an integrated report with the Annual
dengan Laporan Tahunan PT Onix Capital Tbk Report of PT Onix Capital Tbk (“Company”). The
(“Perseroan”). Penerapan dalam laporan ini implementation in this report is the
adalah penerapan tata kelola berkelanjutan yang implementation of sustainable governance carried
dijalankan oleh Perseroan dengan out by the Company by taking into account
memperhatikan aspek-aspek sesuai dengan aspects in accordance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku. Penyusunannya juga The formulation also still refers to ESG
masih mengacu pada aspek ESG (environmental, (environmental, social, and governance) aspects.
social, and governance).
Perseroan terus mengupayakan untuk The Company continues to strive to increase value
meningkatkan nilai bagi pemangku kepentingan for stakeholders through responsible
melalui pengelolaan aktivitas bisnis yang management of business activities. This report is a
bertanggung jawab. Laporan ini menjadi media medium for the Company to convey the
bagi Perseroan untuk menyampaikan Company's participation in sustainability aspects
keikutsertaan Perseroan dalam aspek in Indonesia.
keberlanjutan di Indonesia.
Laporan ini dibuat mengacu pada Peraturan This report was prepared referring to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017 Services Authority Regulation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi No.51/POJK.03/2017 concerning the
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Implementation of Sustainable Finance for
Publik (“POJK 51”), Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Institutions, Issuers and Public
Keuangan No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan Companies (“POJK 51”), Financial Services
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK Authority Regulation No.29/POJK.04/2016
29”). regarding the Annual Report of Issuers or Public
Companies (“POJK 29”).
Perseroan berupaya menyajikan pembahasan The Company strives to present discussions on
pada aspek-aspek yang material sehingga memiliki material aspects so that they have a significant
dampak signifikan bagi Perseroan maupun para impact on the Company and its stakeholders.
pemangku kepentingan. Aspek ekonomi dan sosial Economic and social aspects will be presented
akan disajikan dengan merujuk kepada Laporan with reference to the Company's Financial Report,
Keuangan Perseroan, sedangkan untuk aspek while for environmental aspects the Company
lingkungan Perseroan saat ini tidak memiliki currently does not have business activities that are
kegiatan usaha yang bersinggungan langsung in direct contact with environmental aspects, so it
dengan aspek lingkungan sehingga tidak has no impact on the environment.
berdampak terhadap lingkungan.
Laporan ini juga diharapkan menjadi sarana This report is also expected to be a means of
komunikasi bagi Perseroan untuk selanjutnya communication for the Company to further obtain
mendapatkan umpan balik, dengan harapan feedback, with the hope that the Company will
Perseroan mendapatkan masukan untuk dapat receive input to improve the quality of this report
meningkatkan kualitas laporan ini ditahun in the following year.
berikutnya.
Page 9
Selain dilaporkan kepada OJK, laporan ini juga Apart from being reported to the OJK, this report dapat diakses melalui website resmi Perseroan can also be accessed via the Company's official www.ocap.co.id. website www.ocap.co.id. Strategi Keberlanjutan/Our Sustainibility Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan The Company is committed to continuously perbaikan di segala aspek, dengan terus making improvements in all aspects, by mengoptimalkan aspek-aspek keberlanjutan. continuously optimizing sustainability aspects. Bukan hanya bagi kepentingan eksternal, hal Not only for external purpose, that important tersebut merupakan hal penting bagi internal matter for the Company's internal. The Company Perseroan. Perseroan secara rutin setiap tahun routinely carried out programs through CSR melakukan kegiatan CSR yang secara wajib activities that are mandatory for the Company. dilakukan oleh Perseroan.
Page 10
Tata Kelola Keberlanjutan/Sustainability Governance
Sebagai perusahaan yang terfokus pada aktivitas As a company that focuses on investment in the
manajemen lainnya, Perseroan berkomitmen energy sector, the Company is committed to
untuk menerapkan tata kelola keberlanjutan implementing sustainable governance through
melalui aspek ekonomi dengan pengembangan economic aspects with business development and
usaha dan aspek lingkungan dan sosial melalui environmental and social aspects through
Corporate Social Responsibility. Komitmen ini Corporate Social Responsibility. This commitment
merupakan bentuk wujud nyata Perseroan kepada is a concrete form of the Company's commitment
para pemangku kepentingan untuk mewujudkan to stakeholders to realize the sustainability aspect.
aspek keberlanjutan.
Penerapan dilakukan berdasarkan prinsip-prinsip Implementation is carried out based on the
Good Corporate Governance atau GCG, dengan principles of Good Corporate Governance or GCG,
tujuan agar Perseroan dapat secara khusus with the aim that the Company can specifically
mengelola dampak kegiatan usahanya terkait isu- manage the impact of its business activities
isu yang berkaitan Environmental, Sosial, and related to issues related to Environmental, Social,
Governance atau ESG melalui kegiatan-kegiatan and Governance or ESG through activities related
yang berkaitan dengan CSR dan praktik GCG. to CSR and GCG practices. Thus, the Company can
Sehingga, Perseroan dapat menciptakan create business continuity and provide added
keberlanjutan usaha bisnis dan memberikan nilai value to all stakeholders and support the
lebih bagi seluruh para pemangku kepentingan achievement of the Global Sustainable
serta mendukung pencapaian Tujuan Development Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan Global (Sustainable
Development Goals/SDGs).
Dasar Kebijakan Policy Basis
Dalam menerapkan GCG Perseroan mengacu pada In implementing GCG, the Company refers to the
Undang-Undang Repubilk Indonesia No.40 Tahun Constitution of the Republic of Indonesia No. 40 of
2007 tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”) 2007 concerning Limited Liability Companies
beserta peserta pelaksanaannya. Sebagai (“UUPT”) and its implementation participants. As
perusahaan terbuka selain mengacu kepada a public company, in addition to referring to UUPT,
UUPT, Perseroan juga merujuk kepada regulasi the Company also refers to other regulations,
lain, khususnya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan particularly the Regulations of the Financial
(“POJK”) dan Bursa Efek Indonesia. Services Authority ("POJK") and the Indonesian
Stock Exchange.
Selain itu Perseroan juga merujuk pada Anggaran In addition, the Company also refers to the
Dasar yang telah menyesuaikan pada Peraturan Articles of Association which have adjusted to the
Perundang-Undangan terkini serta berbagai latest Constitutions and Regulations as well as
kebijakan internal dari berbagai departemen various internal policies of various related
terkait. departments.
Page 11
Struktur GCG GCG Structure
Mengacu pada peratuan yang berlaku yaitu Referring to the applicable regulations, namely
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Constitution Number 40 of 2007 concerning
Perseroan Terbatas serta Anggaran Dasar Limited Liability Companies and the Company's
Perseroan, struktur GCG Perseroan dijabarkan Articles of Association, the Company's GCG
sebagai berikut : structure is as follows:
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • General Meeting of Shareholders
• Dewan Komisaris didukung oleh Komite (GMS)
Audit • The Board of Commissioners is
• Direksi didukung oleh Sekretaris supported by the Audit Committee
Perusahaan, Internal Audit, Sumber Daya • The Board of Directors is supported
Manusia, dan Departemen Pendukung by the Corporate Secretary, Internal
Lainnya. Audit, Human Resources and Other
Supporting Departments.
Penanggung Jawab Tata Kelola Keberlanjutan/Responsible for Sustainability Governance
Untuk menjamin aspek keberlanjutan berjalan To ensure that the sustainability aspects run
sesuai dengan tujuan yang baik bagi Perseroan according to and with good goals for the Company
dan para pemangku kepentingan, maka seluruh and its stakeholders, all aspects of transparency
aspek keterbukaan dilaksanakan langsung oleh are carried out directly either by the Company or
Perseroan. through its subsidiaries, which are carried out
through the relevant departments.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan/Risk Assessment on The Implementation of
Sustainability Governance
Risiko merupakan bagian yang tidak terpisahkan Risk is an integral part of the Company in
dalam Perseroan dalam menjalankan usahanya, operating its business, such as carrying out
seperti menjalankan kegiatan operasional. Untuk operational activities. To reduce these risks, the
mengurangi risiko tersebut Perseroan merasa Company feels it is important to implement a risk
penting untuk menerapkan sistem manajemen management system throughout the Company's
risiko diseluruh kegiatan Perseroan agar dapat activities so that it can anticipate and mitigate
mengantisipasi dan mitigasi risiko-risiko tersebut. these risks.
Perseroan berusaha memperkecil potensi The Company manage to minimize potential
kerugian, meningkatkan efisensi serta efektifitas losses, increase work efficiency and effectiveness,
kerja, mengurangi risiko kecelakaan kerja, dan reduce the risk of work accidents, and all potential
seluruh potensi risiko yang mungkin dapat terjadi risks that may occur in the Company's operational
dalam kegiatan operasional Perseroan. activities.
Page 12
Sistem Manajemen Risiko dijalankan sesuai atas The Risk Management System is operated in
arahan langsung dari Direksi dibawah pengawasan accordance with the direction Board of Directors
Dewan Komisaris. Direksi harus memastikan under the supervision of the Board of
bahwa seluruh pelaksanaan manajemen risiko Commissioners. The Board of Directors must
berjalan efektif sesuai dengan tujuan ensure that all implementation of risk
pembentukan manajemen risiko itu sendiri. management runs effectively in accordance with
the objectives of establishing risk management
itself.
Pengawasan Aktif Direksi dan Dewan Komisaris Atas Sistem Manajemen Risiko/Active Supervision by
the Board of Directors and Board of Commissioners on the Risk Management System
Pengawasan secara aktif atas penerapan sistem Active supervision of the implementation of the
manajemen risiko Perseroan senantiasa dilakukan Company's risk management system is always
oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Dengan carried out by the Board of Commissioners and the
pengawasan aktif tersebut dan penerapan Board of Directors. With this active supervision
manajemen risiko yang komprehensif, maka and the implementation of comprehensive risk
Perseroan dapat mengukur efektivitas dan management, the Company can measure the
kecukupan sistem manajemen risiko yang dimiliki effectiveness and adequacy of its risk
untuk peningkatan penerapan dari waktu ke management system to improve implementation
waktu. from time to time.
Dewan Komisaris/Commisioneer Board of Commissioners/Commissioner
Dewan Komisaris memilik fungsi pengawasan atas The Board of Commissioners has a supervisory
seluruh aktivitas dan kebijakan yang dijalankan function over all activities and policies carried out
oleh Direksi untuk Perseroan. Dewan Komisaris by the Board of Directors for the Company. The
juga dapat memberikan nasihat Kepada Direksi Board of Commissioners can also provide advice to
sesuai dengan Anggran Dasar dan peraturan the Board of Directors in accordance with the
perundang-undangan. Articles of Association and constitutions and
regulations.
Direksi/Director Board of Directors/Directors
Direksi merupakan pemegang wewenang serta The Board of Directors is the holder of authority
bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan and is responsible for managing the Company in
sesuai maksud dan tujuan, serta memiliki fungsi accordance with the aims and objectives, and has
untuk mewakili Perseroan baik untuk internal the function of representing the Company both
maupun eksternal yang dijalankan sesuai internally and externally which is carried out in
Anggaran Dasar. Direksi juga memiliki wewenang accordance with the Articles of Association.
untuk mengatur Perseroan serta mengambil The Board of Directors also has the authority to
seluruh kebijakan yang dianggap perlu untuk manage the Company and take all policies deemed
memastikan jalannya Perseroan dengan selalu necessary to ensure the running of the Company
berpedoman pada prinsip efisiensi dan efektivitas. by always adhering to the principles of efficiency
and effectiveness.
Page 13
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan/Relations with Stakeholders Dalam menjalankan usahanya, Perseroan In carrying out its business, the Company is didukung para pemangku kepentingan, baik supported by stakeholders, both internal and internal maupun eksternal. Berdasarkan prinsip external. Based on the principles of Good Tata Kelola Perusahaan pemangku kepentingan Corporate Governance, stakeholders include but termasuk namun tidak terbatas pada Pemegang are not limited to Shareholders, Employees, Saham, Karyawan, Mitra Bisnis dan Investor, Business Partners and Investors, Customers, Pelanggan, Media, Masyarakat, dan Pemerintah. Media, Community, and Government. Keberadaan para pemangku kepentingan secara The existence of stakeholders can directly or langsung maupun tidak langsung dapat indirectly affect the performance and business mempengaruhi kinerja dan keberhasilan usaha success of the Company. The Company always dari Perseroan. Perseroan senantiasa melibatkan involves stakeholders in business development. para pemangku kepentingan dalam For this reason, building good relationships and pengembangan usaha. Atas hal tersebut cooperation is important for the Company. membangun hubungan dan kerja sama yang baik merupakan hal penting bagi Perseroan. Pemegang Saham melalui Rapat Umum Shareholders through the General Meeting of Pemegang Saham Shareholders Rapat Umum Pemegang Saham merupakan media The General Meeting of Shareholders is a medium bagi pemegang saham untuk dapat secara for shareholders to be able to directly conduct langsung melakukan pembahasan dan discussions and make decisions for the course of pengambilan keputusan bagi jalannya usaha the Company's business based on the Articles of Perseroan berdasarkan Anggaran Dasar serta Association and applicable constitutions and peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations. Meanwhile, from the Company's Sedangkan dari sisi Perseroan, RUPS merupakan point of view, the GMS is a medium for the Board media bagi Direksi untuk mempertanggung of Directors to be accountable for its management jawabkan kepengurusannya dan pengawasan oleh and oversight by the Board of Commissioners for Dewan Komisaris atas kinerja dalam satu tahun performance in one financial year. buku. Perseroan melaksanakan RUPST yang wajib The Company carries out the AGMS which must be diadakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah held no later than 6 (six) months after the end of tahun buku Perseroan berakhir dan RUPSLB yang the Company's financial year and the EGMS which diadakan sewaktu-waktu sesuai kebutuhan is held at any time according to the needs of the Perseroan dengan memperhatikan peraturan Company with due observance of the applicable perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Page 14
Karyawan Employee Karyawan bisa dikatakan sebagai salah satu Employees can be said to be one of the most sumber daya paling penting dalam sebuah important resources in a company, as 'drivers' of perusahaan, sebagai ‘pemacu’ roda usaha the company's business. For the Company, perusahaan. Bagi Perseroan karyawan employees are one of the important aspect in the merupakan salah satu aspek penting dalam Company in running its business. Employees carry Perseroan dalam menjalankan usahanya. out their role as an extension of the company to Karyawan menjalankan perannya sebagai other stakeholders. Employees have a role to be perpanjangan tangan perusahaan kepada able to increase the competitiveness of the pemangku-pemangku kepentingan yang lain. company, provide new innovations for the Karyawan memiliki peran untuk dapat development of the company's business, and meningkatkan daya saing bagi perusahaan, maintain the company's image. memberikan inovasi-inovasi baru untuk pengembangan usaha perusahaan, serta menjaga citra perusahaan. Sebagai salah satu aset penting dalam Perseroan, As one of the important assets in the Company, it merupakan kewajiban Perseroan juga untuk is also the Company's obligation to maintain and menjaga dan memastikan kesejahteraan ensure the welfare of employees through karyawan melalui program-program dan programs and benefits provided by the Company tunjangan-tunjangan yang diberikan dari to employees. Perseroan kepada karyawan. Mitra Bisnis dan Investor Business Partners and Investors Dalam menjalankan usahanya Perseroan tentu In carrying out its business, the Company certainly tidak bisa bergerak sendiri. Untuk itu Perseroan can’t move on their own. Therefore, the Company memerlukan mitra bisnis dan investor. Menjalin needs business partners and investors. Have a hubungan dan kerjasama yang baik dengan dasar good relationship and cooperation on the basis of profesionalisme dengan para mitra bisnis dan professionalism with business partners and investor merupakan hal yang penting bagi investors is important for the Company in Perseroan dalam menjalankan usahanya. operating its business. Sebagai perusahaan yang bergerak dibidang As a company engaged in investment and energy, investasi dan energi, menjalin kerjasama dengan have a partnerships with business partners and mitra bisnis dan investor merupakan hal penting investors is important for the Company to be able untuk Perseroan dapat membangun dan to build and develop its business. Have a mengembangkan usahanya. Menjalin kerjasama cooperation on a small or large scale with the aim dalam skala kecil maupun besar dengan tujuan of providing benefits. untuk memberikan keuntungan. Pelanggan Customer Pelanggan merupakan kata kunci bagi sebuah Customers are the key word for a company to perusahaan untuk terus berkembang dan continue to grow and make a profit. Maintaining
Page 15
mendapatkan keuntungan. Menjaga kualitas service quality and ensuring customer satisfaction
pelayanan dan memastikan kepuasan pelanggan is an obligation for the company.
adalah hal yang merupakan sebuah kewajiban
bagi perusahaan.
Media Media
Media merupakan sarana bagi Perseroan untuk The media is a means for the Company to be able
dapat menyampaikan seluruh unsur keterbukaan to convey all elements of disclosure, both
yang wajib maupun insidentil kepada para mandatory and incidental, to stakeholders
pemangku kepentingan
Masyarakat Public
Sebagai bentuk rasa tanggung jawab, Perseroan As a form of responsibility, the Company always
senantiasa melibatkan masyarakat dalam involves the community in various activities
berbagai kegiatan melalui CSR. Selain itu, sebagai through CSR. In addition, it is also a form of
bentuk pemenuhan kewajiban sosial Perseroan fulfilling the Company's social obligations in
sesuai dengan peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Pemerintah Government
Sebagai perusahaan terbuka hubungan antara As a public company, the relationship between the
Perseroan dan Instansi Pemerintah dapat terlihat Company and Government Agencies can be seen
dari bagaimana Perseroan selalu berupaya from how the Company always strives to comply
mematuhi seluruh regulasi yang dikeluarkan with all regulations issued to support the running
untuk menunjang berjalannya bisnis perusahaan. of the company's business.
Pemangku Kepentingan/Stakeholders Metode Pelibatan/Engagement Method
Pemegang Saham/Shareholders • RUPS/GMS
• Laporan Tahunan/Annual Report
• Laporan Keuangan/Financial Report
Karyawan/Employee • Perjanjian Kerja/Emploment Agreement
• Pendidikan dan Pelatihan/Education and
Training
Mitra Bisnis dan Investor/Business Partners and • Rapat/Meeting
Investors • Kontrak atau Perjanjian Kerja
Sama/Contract or Agreement
• Evaluasi Kinerja/Peformance Evaluation
Page 16
Pelanggan/Customer • Survei Kepuasaan Pelanggan /Customer
Satisfaction Survey
• Pengaduan Pelanggan/Customer
Complaints
Media/Media • Liputan/Coverage
Masyarakat/Public Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Perseroan/Corporate Social Responsibility
Activites
Pemerintah/Goverment Implementasi Regulasi/Regulation
Implementation
Tantangan Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan/ Challenges on The Implementation of Sustainability
Governance
Dalam menjalankan Tata Kelola Keberlanjutan, In carrying out the Company's Sustainability
Perseroan tentu menghadapi banyak tantangan. Governance, of course it faces many challenges.
Perseroan terus berusaha untuk dapat The Company continues to strive to be able to face
menghadapi berbagai macam tantangan, baik these various challenges both in economic,
pada aspek ekonomi, lingkungan, maupun sosial. environmental and social aspects. The challenges
Tantangan yang dihadapi diantaranya : faced include:
1. Keterbatasan data keberlanjutan yang 1. There are limited sustainability data that can be
dapat disajikan oleh Perseroan. presented by the Company.
2. Kurangnya koordinasi antara departemen 2. Lack of coordination between related
terkait dalam penerapan Tata Kelola departments in the implementation of
Keberlanjutan. Sustainability Governance.
3. Keterbatasan dalam sistem dan struktur 3. There are limitation in system and structure of
Tata Kelola Keberlanjutan yang jelas. Sustainability Governance.
Adanya berbagai tantangan seperti yang The existence of various challenges as mentioned
disebutkan di atas, menjadi bahan evaluasi bagi above, becomes an evaluation material for the
Perseroan untuk dapat terus mengembangkan Company to be able to continue to develop the
penerapan Tata Kelola Keberlanjutan. implementation of Sustainability Governance.
Page 17
Kinerja Keberlanjutan/Sustainable Performance Sesuai yang telah dijabarkan sebelumnya, dalam As previously described, in implementing melaksanakan Tata Kelola Berkelanjutan pada Sustainable Governance in 2023 the Company tahun 2023 Perseroan berupaya meningkatkan seeks to improve and fill all aspects of Sustainable dan mengisi seluruh aspek-aspek Tata Kelola Governance. Berkelanjutan. Selaras dengan visi, misi, serta nilai-nilai In line with the vision, mission and corporate perusahaan Perseroan mencoba merumuskan values, the Company tries to formulate a strategi berkelanjutan yang difokuskan pada tiga sustainable strategy that focuses on three main aspek utama yaitu ekonomi, lingkungan, dan aspects, namely economic, environmental and sosial. social. Kinerja Ekonomi/Economic Performance Pada tahun 2023, Perseroan tidak mencatatkan In 2023, the Company recorded no Revenue and Pendapatan dan tidak memiliki Laba Bersih, no Net Profit, with a increase in Total Assets of dengan peningkatan Total Aset sebesar 193.26% 193.26% from the previous year, become Rp. dari tahun sebelumnya yaitu menjadi sebesar Rp. 10.444.456.601 obtained from shareholder’s loan. 10.444.456.601,- yang diperoleh dari penerimaan pinjaman pemegang saham. Keterangan/Description 2023 2022 2021 Pendapatan/Revenue 0 0 0 Laba Bersih/Net Profit 0 0 0 Total Aset 10.444.456.601 3.561.398.797 13.922.049.698 Total Liabilitas 243.071.111.737 230.246.298.782 208.935.770.436
Page 18
Kinerja Lingkungan/Environmental Performance
Sebagai perusahaan yang menjalankan usaha As a company that carries out business in other
dibidang aktivitas manajemen lainnya, Perseroan areas of management activities, the Company
tidak memiliki hubungan langsung dengan aspek does not have a direct relationship with
lingkungan. environmental aspects.
Komitmen Perseroan Company Commitment
Komitmen Perseroan dalam aspek lingkungan The Company's commitment to environmental
dijalankan sesuai dan selaras dengan aspek sosial. aspects is carried out in accordance with and in
Melalui kegiatan CSR yang implementasinya akan harmony with social aspects. Through CSR
bersinggungan langsung dengan masyarakat. activities, the implementation of which will be in
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya direct contact with the community. In carrying out
berkomitmen mengedepankan pentingnnya its business activities, the Company is committed
menjaga kelestarian lingkungan, hal tersebut to prioritizing the importance of preserving the
dilakukan atas dasar kepercayaan Perseroan environment. This was done on the basis of the
bahwa lingkungan yang baik akan membawa Company's belief that a good environment will
dampak yang baik juga bagi sebuah perusahaan also have a good impact on a company in running
dalam menjalankan usahanya. its business.
Selain itu untuk penghematan sumber daya listrik, In addition to saving electricity resources, it is
dilakukan dengan pengurangan penggunaan baik carried out by reducing the use of both lights and
lampu maupun alat elektronik lain diluar jam other electronic devices outside on working hours.
kerja.
Uraian Satuan/Unit 2023 2022
Penggunaan Listrik Rupiah Rp19.866.252 Rp43.635.533
Penggunaan Kertas Paper usage
Selaras dengan penggunaan listrik, kertas In line with the use of electricity, paper is an
merupakan salah satu kebutuhan penting dalam important requirement in companies.
perusahaan.
Penggunaan kertas yang berlebihan dapat Excessive use of paper can have an impact on the
berdampak pada lingkungan karena memerlukan environment because it requires cutting down
penebangan pohon dan proses produksi yang trees and production processes that can produce
Page 19
dapat menghasilkan emisi dan limbah. Oleh emissions and waste. Therefore, the Company karena itu Perseroan harus menggunakan kertas must use paper wisely. Getting used to using dengan bijaksana. Membiasakan untuk waste paper for unofficial documents, and other menggunakan kertas bekas untuk dokumen- policies that also apply to subsidiaries. dokumen tidak resmi, dan kebijakan lain yang juga diterapkan kepada anak perusahaan. Efisien Energi Energy Efficiency Dalam menjalankan operasionalnya Perseroan In carrying out its operations, the Company always senantiasa berpartisipasi dalam upaya pelestarian participates in efforts to preserve the lingkungan dengan mengimplementasikannya environment by implementing it internally, for pada internal Perseroan, misalnya dengan example by implementing resource savings, both menerapkan penghematan sumber daya baik fuel oil, electricity, and water. bahan bakar minyak, listrik, maupun air. Contoh nyata yang dilakukan Perseroan dalam melalukan efisiensi energi antara lain dengan Concrete examples that have been carried out by mematikan lampu, komputer atau laptop, hingga the Company in carrying out energy efficiency perangkat elektronik lainnya. Sedangkan untuk include turning off lights, computers or laptops, or penghematan bahan bakar, Perseroan berupaya other electronic devices. Meanwhile, for fuel meminimalisir penggunaan transportasi dengan savings, the Company seeks to minimize the use of menggunakan fasilitas rapat melalui online, transportation by using online meeting facilities or ataupun pengiriman dokumen melalui softcopy. sending documents via softcopy. Kinerja Sosial Berkelanjutan / Sustainabiliy Social Performance Perseroan meyakini bahwa aspek sosial sekali lagi The Company believes that social aspects once menjadi bagian penting dalam sebuah perusahaan again become an important part of a company menjalankan usahanya. running its business. Dalam memaksimalkan pencapaian keuntungan, In maximizing the achievement of profits, the Perseroan selalu berusaha untuk tetap Company always strives to prioritize social mengedepankan kepedulian sosial. Dalam hal ini awareness. In this case, the Company fulfills its Perseroan semaksimal mungkin memenuhi obligations to stakeholders, both internal and kewajibannya terhadap pemangku kepentingan, external, as much as possible. baik internal maupun eksternal. Perseroan dalam hal ini mendefinisikan pemangku The Company in this case defines internal kepentingan internal adalah karyawan, baik lintas stakeholders as employees, both across divisions divisi dan level jabatan untuk Perseroan sendiri and levels of positions for the Company itself and
Page 20
maupun anak perusahaan. Sedangkan untuk its subsidiaries. Meanwhile, external stakeholders eksternal pemangku kepentingan adalah are customers, business partners, government, pelanggan, mitra bisnis, pemerintah, dan yang and the most important aspect is the community. terpenting dalam aspek adalah ini masyarakat. Pemenuhan kewajiban perusahaan dalam aspek Fulfillment of corporate obligations in this social sosial ini adalah sebagai usaha Perseroan untuk aspect is part of the Company's efforts to establish menjalin hubungan baik dan harmonis dengan good and harmonious relations with all seluruh pemangku kepentingan. Hal ini juga stakeholders. This is also done to strengthen the dilakukan untuk memperkuat posisi perusahaan company's position in the eyes of stakeholders, dimata para pemangku kepentingan, dengan with a strong company position it is hoped that it kuatnya posisi perusahaan diharapkan bisa can foster a sense of trust which will also become menumbuhkan rasa kepercayaan yang sekaligus an important capital for the company in running akan menjadi modal penting bagi perusahaan its business. dalam menjalankan usahanya. Landasan Kebijakan Policy Foundation Pemenuhan kinerja sosial Perseroan tidak terlepas Fulfillment of the Company's social performance is untuk dapat memenuhi harapan para pemangku inseparable from being able to meet the kepentingan, Perseroan merujuk pada berbagai expectations of stakeholders, the Company refers peraturan untuk dapat memenuhi harapan to various regulations to be able to meet these tersebut. Misalnya Undang-undang Nomor 6 expectations. For example, Law of The Republic of Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Indonesia Number 6 of 2023 on Enactment of Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Regulation of The Government In Lieu of Law Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- Number 2 of 2022 on Job Creation Into Law, Law Undang, Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 Number 1 of 1970 concerning Work Safety, as well tentang Keselamatan Kerja, serta berbagai macam as various kinds of supporting regulations in peraturan pendukung di berbagai bidang usaha various business fields carried out by the Company yang dijalankan oleh Perseroan maupun seluruh and all business units under it. unit bisnis dibawahnya. Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity Perseroan sangat mengedepankan anti The Company prioritizes anti discrimination in diskriminasi dalam kesempatan bekerja baik antar employment opportunities, both between jenis kelamin, golongan, suku maupun ras. genders, groups, ethnicities and races. The Perseroan percaya bahwa unsur keberagaman Company believes that the element of diversity is merupakan unsur yang tidak dapat dihilangkan an element that cannot be eliminated as well as in begitupun dalam kesempatan bekerja. employment opportunities. Didasari atas Undang-Undang Nomor 13 Tahun Based on Law Number 13 of 2003 concerning 2003 tentang Ketenagakerjaan sebagaimana Manpower as partially amended through Number diubah sebagian melalui Undang-undang Nomor 6 6 of 2023 on Enactment of Regulation of The
Page 21
Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Government In Lieu of Law Number 2 of 2022 on Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Job Creation Into Law, the Company implements Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- an organized and structured recruitment process. Undang, Perseroan mengimplementasikan proses The Company prioritizes a transparent and fair rekrutmen yang teratur dan terstruktur. recruitment process for all employees from every Perseroan mengedepankan proses rekrutmen level of position in the organizational structure. yang transparan dan adil terhadap seluruh karyawan dari setiap level jabatan yang ada pada struktur organisasi. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor Perseroan memiliki komitmen untuk selalu The Company has a commitment to always comply mematuhi seluruh peraturan perundang- with all applicable laws and regulations and other undangan maupun regulasi lain yang berlaku. regulations. This includes supporting the Termasuk dalam mendukung usaha pemerintah government's efforts to eliminate child labour, untuk menghapuskan tenaga kerja anak terutama especially for underage children. The Company untuk anak-anak dibawah umur. Perseroan requires a minimum age of 17 years or already has memberikan syarat usia minimal adalah 17 tahun an Identity Card for workers in the Field Work atau yang sudah memiliki Kartu Tanda Penduduk Training or PKL and Internship category and a untuk tenaga kerja kategori Pelatihan Kerja minimum of 18 years for the category of contract Lapangan atau PKL dan Magang serta minimal 18 or permanent workers. tahun untuk kategori tenaga kerja kontrak atau tetap. Selanjutnya dalam menghindari kerja paksa, Furthermore, in avoiding forced labor, the Perseroan telah menentukan jam kerja yang telah Company has determined adjusted working hours, disesuaikan yaitu 8 (delapan) jam 1 (satu) hari dan namely 8 (eight) hours 1 (one) day and 40 (forty) 40 (empat puluh) jam 1 (satu) minggu untuk 5 hours 1 (one) week for 5 (five) working days. So (lima) hari kerja. Sehingga setiap karyawan punya that every employee has sufficient rest time. waktu istirahat yang cukup. Upah Minimum Regional Regional minimum Wage Sebagai apresiasi kepada karyawan, upah As an appreciation to employees, salary is a one merupakan salah satu bagian dan menjadi hak part and become an important right for penting bagi karyawan. Perseroan berusaha employees. The company tries to meet the memenuhi standar upah minimum yang minimum wage standards set by the Government. ditetapkan oleh Pemerintah. Dalam menentukan besaran upah pada setiap level, Perseroan senantiasa merujuk pada regulasi In determining the amount of salary at each level, yang berlaku, yaitu Keputusan Gubernur Daerah the Company always refers to the applicable Khusus Ibukota Jakarta Nomor 1153 Tahun 2022 regulations, Decree of the Governor of the Special tentang Upah Minimum Provinsi Tahun 2023. Capital Region of Jakarta Number 1153 of 2022 Sejalan dengan prinsip yang diterapakan dalam concerning Provincial Minimum Wage for 2023. In
Page 22
pemberian kesempatan bekerja, Perseroan juga line with the principles applied in providing
menerapkan prinsip anti diskriminasi dalam employment opportunities, the Company also
pemberian upah. applies the principle of anti-discrimination in the
provision of fee.
Wilayah UMR Provinsi/Province UMR Imbal Jasa Karyawan Tingkat
Operasional/Operational Area Terendah/Empolyee Work
Compensation for the Lowest
Position
Provinsi DKI Jakarta Rp.4.901.798,- Rp.4.901.798,-
Merujuk pada seluruh prinsip yang dipegang oleh Referring to all the principles held by the Company
Perseroan serta regulasi yang berlaku, Perseroan and applicable regulations, the Company ensures
memastikan seluruh upah karyawan tersalurkan that all employee salary are distributed according
sesuai dengan minimum yang diatur oleh to the minimum set by the government. In
pemerintah. Selain itu Perseroan memberikan addition, the Company provides other benefits
tunjangan lain diantaranya, tunjangan hari raya, including holiday allowances, health, the
kesehatan, program BPJS Ketenagakerjaan dan Employment BPJS program and the Health BPJS
program BPJS Kesehatan. program.
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman, Decent and Safe Work Environment,
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (K3)
Untuk menjaga kinerja karyawan, Perseroan To maintain employee performance, the Company
meyakini bahwa lingkungan kerja yang layak dan believes that a proper and safe work environment
aman merupakan sebuah unsur penting. is an important element. Providing a work
Memberikan lingkungan kerja dengan standar environment with appropriate and safe standards
kelayakan dan keamanan sudah merupakan is the responsibility of the Company. For this
kewajiban Perseroan. Untuk itu Perseroan reason, the Company is committed to realizing this
berkomitmen dengan mewujudkan hal tersebut in accordance with applicable regulations.
sesuai dengan regulasi yang berlaku.
The effort is proven by the Company by providing
Upaya tersebut dibuktikan oleh Perseroan dengan facilities to support, including in emergency
menyediakan fasilitas yang mendukung, termasuk situations. One of them is by providing a first aid
dalam kondisi darurat. Salah satunya dengan kit.
menyediakan kotak P3K.
Kegiatan Perseroan terkait Lingkungan Kerja The Company's Activities Related to the Office
Environment
Penyemprotan Desinfektan Disinfectant Spraying
Disinfeksi dilakukan sebagai upaya untuk Disinfection is carried out as an effort to remove
menghilangkan mikroorganisme yang microorganisms that can have a negative impact
Page 23
menyebabkan dampak buruk bagi kesehatan on the health of workers. This activity is carried pekerja. Kegiatan ini dilakukan secara rutin selama out regularly for six months. This activity is carried 6 bulan sekali. Kegiatan ini dilaksanakan di kantor out at the head office of the Company. pusat Perseroan. Penilaian Karyawan dan Pengembangan Karier Employee Assessment and Career Development Sebagai bentuk tanggung jawab dan penghargaan As a form of responsibility and appreciation for atas kinerja karyawan, Perseroan senantiasa employee performance, the Company always melakukan penilaian terhadap seluruh karyawan evaluates all employees at all levels. The Company diseluruh level. Perseroan menggunakan sistem uses a KPI system to measure employee KPI dalam mengukur kinerja karyawan. KPI performance. KPI is prepared based on the disusun berdasarkan sasaran dan tujuan Company's goals and objectives by setting targets Perseroan melalui penetapan target terhadap for each department and employee level. The masing-masing department dan level karyawan. assessment process is ensured to be carried out in Proses penilaian dipastikan dilakukan secara a balanced and measurable. seimbang dan terukur. Aspek Masyarakat Community Aspect Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility Activities Tanggung jawab social Perusahaan merupakan Corporate social responsibility is a form of suatu bentuk komitmen untuk berperan serta commitment to participate in society, as dalam masyarakat, sebagaimana diamanatkan mandated in Law Number 40 of 2007 concerning dalam Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Limited Liability Companies. As in previous years, tentang Perseroan Terbatas. Seperti tahun the Company's concern in 2023 is to provide sebelumnya, kepedulian Perseroan tahun 2023 assistance to foundations in fulfilling the memberikan bantuan kepada yayasan dalam Company's social responsibilities to the pemenuhan tanggung jawab social Perseroan community. The Company carries out social kepada masyarakat. Perseroan melakukan responsibility to those in need. tanggung jawab sosial kepada mereka yang membutuhkan. Penyerahan Bantuan Sosial kepada Yayasan Delivery of Social Assistance for the Indonesian Kasih Anak Kanker Indonesia (YKAKI) Cancer Children’s Love Foundation Pada tanggal 21 Desember 2023, Perseroan On Desember 21 2023, the Company provided memberikan Bantuan Sosial (Bansos) kepada Social Assistance (Bansos) to the Indonesian Yayasan Kasih Anak Kanker Indonesia (YKAKI) di Cancer Children's Love Foundation (YKAKI) in Cempaka Putih, Jakarta Pusat, DKI Jakarta. Cempaka Putih, Central Jakarta, DKI Jakarta. Pengaduan Bagi Pemangku Kepentingan Complaints for Stakeholders
Page 24
Pemangku kepentingan merupakan unsur penting Stakeholders are an important element for the bagi Perseroan, untuk itu Perseroan menyediakan Company, for this reason the Company provides a sarana untuk menyampaikan pengaduan terkait means to submit complaints related to the kegiatan CSR perusahaan, pengaduan pelanggan company's CSR activities, customer complaints terhadap pelanggaran-pelanggaran yang dapat about violations that can be submitted through disampaikan melalui sistem pelaporan pelanggara the whistleblowing system. atau Whistleblowing System. Pengaduan Bagi Masyarakat Complaints for the Community Masyarakat merupakan salah satu pemangku The community is one of the external stakeholders kepentingan eksternal yang keberadaannya whose existence is important for the company's penting bagi berlangsungnya kegiatan usaha business activities to take place. The company is perusahaan. Perseroan sangat terbuka dengan very open to the possibility of complaints from the kemungkinan adanya pengaduan dari masyarakat surrounding community. For all incoming sekitar. Untuk segala pengaduan yang masuk, complaints, the Company is committed to be Perseroan berkomitmen untuk dapat diselesaikan resolved in accordance with the Company's sesuai dengan standard Perseroan. Pengaduan standards. Public complaints can be submitted via: masyarakat dapat disampaikan melalui: Jl. Alaydrus No. 84B, Jakarta 10130 Jl. Alaydrus No. 84B, Jakarta 10130 Telp : + +622122068755 Telp : + +622122068755 Email : corsec@ocap.co.id Email : corsec@ocap.co.id Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan tidak In 2023, the Company recorded no reports of ada pelaporan pengaduan baik dari pemangku complaints from both internal and external kepentingan internal maupun pemangku stakeholders. kepentingan eksternal.
Page 25
LEMBAR UMPAN BALIK FEEDBACK SHEET
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang Thank you to the person who has read this PT
telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Onix Onix Capital Tbk Sustainability Report. To
Capital Tbk. Untuk meningkatkan isi Laporan improve the content of this Sustainability Report
Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, in the coming years, we hope that you are willing
kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia to complete this Feedback Sheet by circling one
untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan of the answers for each of the ques�ons and
melingkari salah satu jawaban dan mengisi ��k- filling in the blanks provided, then sending it to
��k yang tersedia, kemudian mengirimkannya us.
kepada kami.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi,
sosial dan lingkungan yang dilakukan oleh Perseroan:
This Sustainability Report has provided clear information on the Company’s economic, social
and environmental performance:
a. Setuju | Agree b. Tidak Setuju | Disagree c. Tidak tahu | Don’t know
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan
tanggung jawab sosial dan lingkungan Perseroan:
Report has provided clear information on the fulfillment of the Company’s social and
environmental responsibilities:
a. Setuju | Agree b. Tidak Setuju | Disagree c. Tidak tahu | Don’t know
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimenger� dan dipahami
The materials and data in this Sustainability Report are easy to understand.
a. Setuju | Agree b. Tidak Setuju | Disagree c. Tidak tahu | Don’t know
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap.
Materials and data in this Sustainability Report are quite complete.
a. Setuju | Agree b. Tidak Setuju | Disagree c. Tidak tahu | Don’t know
Page 26
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
Were the designs, layouts, graphics and photos in this Sustainability Report good?
a. Sudah bagus b. Belum bagus c. Tidak tahu
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information was most useful from this Sustainability Report?
…………………………………………………………………………………………………………………………………………
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information was considered less useful from this Sustainability Report?
………………………………………………………………………………………………………………………………………….
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan
pada Laporan Keberlanjutan mendatang?
What information was considered lacking in this Sustainability Report and needs to be added
to the next Sustainability Report?
Iden�tas Pengirim | Sender Identity:
Nama | Name : ........................................................................
Email : :…………………………………………………………………….
Iden�fikasi menurut kategori pemangku kepen�ngan (beri tanda √ yang sesuai):
Identify by stakeholder category (mark √ as appropriate):
Pelanggan | Konsumen | Customers | Consumers
Pemegang saham | Shareholders
Pemerintah dan Otoritas Keuangan | Government and Financial Authority
Karyawan | Employee
Mitra Kerja | Pemasok | Partners | Suppliers
Organisasi Kemasyarakatan | Organisasi Sosial | Lembaga Swadaya Masyarakat |
Community Organizations | Social Organizations |
Non-Governmental Organizations
Media massa | Mass media
Lainnya | Others …
Mohon Lembar Umpan Balik ini dikirimkan ke | Please send this Feedback Sheet to:
PT Onix Capital Tbk
Jalan Alaydrus No. 84B
Jakarta 10130, Indonesia
Telp : +622122068755
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Email: corsec@ocap.co.id
Names mentioned 28 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.2
unresolved
org
PT Piranti
p.3
unresolved
org
PT Piranti Ciptadhana Amerta
p.3
unresolved
org
JJ NAB JJ NAB Capital Tbk
p.3 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.3
unresolved
org
Minister of Law and Human Republik
p.3
unresolved
org
Caili Limited
p.5 ×3
unresolved
org
PT Onix Sekuritas
p.6 ×2
unresolved
org
PT Onix Investama
p.6
unresolved
org
Departemen Pendukung
p.11
unresolved
—
perundang-undangan yang berlaku.
p.13 ×2
unresolved
—
media bagi Direksi untuk mempertanggung
p.13
unresolved
—
jawabkan kepengurusannya dan pengawasan oleh
p.13
unresolved
—
melaksanakan RUPST yang wajib
p.13
unresolved
—
tahun buku Perseroan berakhir dan RUPSLB
p.13
unresolved
—
diadakan sewaktu-waktu sesuai kebutuhan
p.13
unresolved
org
Yayasan Delivery
p.23
unresolved
org
Yayasan Kasih Anak Kanker Indonesia
p.23
unresolved
org
PT Onix
p.25
unresolved
—
Employee
p.26
unresolved
—
Mass media
p.26
unresolved
—
Please send this Feedback Sheet to:
p.26
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.