Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 57
Page 1
Menyeimbangkan Sumber Daya
Untuk Keberlanjutan Bisnis
Menyeimbangkan Sumber Daya
Untuk Keberlanjutan Bisnis
PT Pool Advista Finance Tbk Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
2023
PT Pool Advista Finance Tbk
Jl. Letjen Soepono Blok CC6 No 9 - 10
Arteri Permata Hijau
Jakarta Selatan 12210
Telp: 021-80626300
Page 2
BALANCING RESOURCES
FOR BUSINESS SUSTAINABILITY
MENYEIMBANGKAN SUMBER DAYA
UNTUK KEBERLANJUTAN BISNIS
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
2023
Page 3
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN / ELABORATION ON SUSTAINABILITY STRATEGY 1 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW 11 PROFIL PERSEROAN COMPANY PROFILE VISI MISI & NILAI KEBERLANJUTAN / VISION, MISSION & SUSTAINABILITY VALUE 19 INFORMASI PERSEROAN / COMPANY INFORMATION 20 SKALA USAHA / BUSINESS SCALE 22 SUMBER DAYA MANUSIA / HUMAN RESOURCES 24 INFORMASI ENTITAS ANAK / SUBSIDIARY INFORMATION 26 INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM / SHAREHOLDING INFORMATION 26 KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI / ASSOCIATION MEMBERSHIP 26 PERUBAHAN DI TAHUN 2022 YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN / SIGFINICANT CHANGES IN 2022 27 PRODUK & LAYANAN / PRODUCT & SERVICE 28
Page 4
PENJELASAN DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS’ REMARK PENJELASAN DIREKSI / THE BOARD OF DIRECTORS’ REMARK 29 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE TINDAK LANJUT RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN / 35 FOLLOW UP TO SUSTAINABLE FINANCE ACTION PLAN KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE KINERJA EKONOMI / ECONOMIC PERFORMANCE 43 KINERJA SOSIAL / SOCIAL PERFORMANCE 46 KINERJA LINGKUNGAN HIDUP / ENVIRONMENTAL PERFORMANCE 50 TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK DAN/ATAU JASA / 51 RESPONSIBILITY FOR PRODUCT DEVELOPMENTS AND/OR SERVICES LEMBAR UMPAN BALIK / FEED BACK SHEET 53
Page 5
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
HIGHLIGHT
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN 1
ELABORATION ON SUSTAINABILITY STRATEGY
1
Page 6
PT Pool Advista Finance Tbk | 2023 Sustainability Report
2
Page 7
LATAR BELAKANG
BACKGROUND
Tahun 2023 menjadi tahun yang penuh tantangan bagi 2023 will be a year full of challenges for the Indonesian
perekonomian Indonesia. Pertumbuhan ekonomi melambat economy. Economic growth slowed to 5.05 percent,
menjadi 5,05 persen, sedikit lebih rendah dari tahun slightly lower than the previous year’s 5.31 percent. When
sebelumnya yang mencapai 5,31 persen. PT. Pool Advista conducting its business activities, PT Pool Advista Finance,
Finance, Tbk yang bergerak di bidang pembiayaan produktif, Tbk, which engages in productive financing, pays attention
turut berperan aktif menyalurkan pembiayaan dengan to all aspects, namely: economic, social, and environmental
memperhatikan segala aspek yaitu : aspek ekonomi, sosial aspects.
dan lingkungan dalam menjalankan usaha bisnis nya.
Hal ini dilakukan PT Pool Advista Finance Tbk dalam rangka This is done in order to actively take part in the sustainable
berperan aktif dalam program aksi keuangan berkelanjutan financing endeavor in accordance with OJK Regulation
sesuai dengan Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 Tentang No. 51/POJK.03/2017 Concerning Sustainable Financing
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Implementation for Financing Services Institutions, Issuers,
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik. and Public Companies.
PT Pool Advista Finance Tbk berkomitmen untuk berperan PT Pool Advista Finance Tbk is committed to take part in
serta dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan guna economic sustainability development in order to increase
meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang quality of life and environment that is beneficial for PT
bermanfaat, baik bagi PT Pool Advista Finance Tbk sendiri, Pool Advista Finance Tbk itself, the local community, or the
komunitas setempat maupun masyarakat pada umumnya. general public
Sebagai bagian dari Industri Keuangan Non Bank (IKNB), As a part of Non-Bank Financial Industry (IKNB), the
penyaluran pembiayaan menjadi sangat perlu diperhatikan distribution of financing is very noteworthy because this
karena hal ini sangat berpengaruh kepada tingkat kesehatan greatly affects the level of PAF’s financial health, where PAF
keuangan PAF, dimana PAF tidak hanya memperhatikan not only pays attention and focuses on economic aspects,
dan berfokus pada aspek ekonoomi saja, serta menerapkan and applies the principle of prudence, but PAF also wants
prinsip kehati-hatian, namun PAF juga ingin berperan to participate in sustainable financial management that pays
serta dalam pengelolaan keuangan berkelanjutan yang attention to economic, social and environmental aspects in
memperhatikan aspek ekonomi, social dan aspek lingkungan order to run in harmony aspects in order to run in harmony.
hidup agar berjalan dengan selaras.
ROAD MAP RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
ROAD MAP OF THE SUSTAINABLE FINANCE ACTION PLAN
Dikarenakan adanya pandemi Covid-19 yang terjadi di kurun The sustainable finance action plan (RAKB), which was
waktu dari tahun 2020 sampai dengan tahun 2021, maka hal initiated in 2021, is currently in its second year of its first phase,
tersebut masih mengakibatkan terpuruknya ekonomi dunia also known as its preparatory phase.
termasuk di Indonesia, sehingga PAF menunda persiapan
pelaksanaan RAKB, dan baru bisa dimulai pada awal tahun The steps that will be taken are as follows:
2022.
Adapun tahapan yang akan dijalankan adalah sebagai berikut:
TAHAP 2
TAHAP 1 Implementasi Awal
Persiapan Tahun 2021-2022 Tahun 2023-2024
Stage 1 Stage 2
Preparation Year 2021-2022 Initial implementation
Years 2023-2024
TAHAP 4 TAHAP 3
Implementasi penuh Implementasi Lanjutan
Tahun 2027 Tahun 2025- 2026
Stage 4 Stage 3
Full Implementation Advanced Implementation
Year 2027 Years 2025- 2026
3 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 8
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Roadmap Aksi Keuangan Berkelanjutan, yaitu: Sustainable Finance Action Roadmap:
Rencana 5 Tahun
5 Year Plan
TAHUN PROGRAM / AKTIVITAS
YEAR PROGRAM / ACTIVITIES
2023 1. Terus melakukan sosialisasi secara internal tentang pentingnya pelestarian lingkungan hidup (mengurangi
penggunaan kertas, penghematan penggunaan listrik dan air, menciptakan ruang hijau di kantor)
Continuously socialize internally about the importance of environmental conservation (reducing use of
paper, saving electricity and water, creating green spaces in the office)
2. Pembentukan Unit Khusus atau penunjukan Unit yang ada untuk pengelola keuangan berkelanjutan
Establishment of a Specialized Unit or appointment of an existing Unit
3. Secara internal, komitmen Perusahaan dalam menjalankan aktivitas operasional yang ramah lingkungan
akan diterapkan ke dalam pengelolaan kantor berdasarkan konsep kantor hijau (green office). Inisiatif ini
akan dijalankan, walaupun masih terbatas pada penghematan kertas, bahan bakar minyak, air, plastik dan
listrik.
Internally, the commitment of the Company to carrying out operational activities that are environmentally
friendly will be applied to office management based on the green office concept. (green office) concept.
This initiative will be implemented, although it is still limited to saving paper, gasoline, water, plastic and
electricity, plastic and electricity.
4. Perusahaan akan memanfaatkan lahan hijau yang ada disekitar Perusahaan dengan memperbanyak
tanaman, serta meminta kepada seluruh karyawan yang ada untuk peduli terhadap lingkungan kantor dan
penghijauan.
The company will utilize the green land around the around the Company by increasing the number of
plants, and asking all employees to care about the office environment and greening. 4. The company will
utilize the green land around the around the Company by increasing the number of plants, and asking all
employees to care about the office environment and greening.
5. Perusahaan akan menunjuk pejabat yang bertanggungjawab dalam pelaksanaan RAKB
The Company will appoint an official who is responsible for in the implementation of the RAKB
2024 1. Pengembangan SDM untuk mengelola fungsi keuangan berkelanjutan
HR development to manage financial functions sustainably
2. Mempersiapkan SOP dan/atau kebijakan terkait dengan rencana pembiayaan yang berorientasi terhadap
perbaikan lingkungan hidup
Preparing SOPs and policies for financing plans with the objective of improving the environment
3. Mensosialisasikan kepada seluruh jenjang organisasi Agar seluruh jenjang organisasi memiliki
pengetahuhan yang memadai mengenai keuangan berkelanjutan, agar lebih fokus dalam menyusun SOP
dan/atau kebijakan
Ensure all levels of the organization have sufficient awareness of sustainable finance to prioritize developing
SOPs and policies
4. Pengembangan sistem teknologi dan program web/mobile
Developing technology systems and web/mobile programs
5. Pelatihan Penyusunan Laporan Keberlanjutan kepada divisi/bagian Manajemen Risiko, Kepatuhan,
Corporate Secretary.
Training on Sustainability Report Preparation to divisions or sections of Risk Management, Compliance,
and Corporate Secretary
6. Melakukan pelatihan kepada karyawan terutama bisnis/account officer penyaluran pembiayaabn
berkelanjutan
Conduct training for employees, especially business/account officers of sustainable financing distribution
2024 s/d 2025 1. Penerapan SOP keuangan berkelanjutan
Implementation of sustainable financing SOP
2. Menyesuaikan produk-produk pembiayaan untuk tercapainya keuangan berkelanjutan
Adjusting financing products to achieve sustainable financing
3. Pengembangan produk-produk pembiayaan
Development of financing products
4. Pelaksanaan edukasi internal (karyawan)
Internal education implementation (employees)
5. Pelaksanaan edukasi kepada nasabah dan masyarakat sekitar
Implementation of education for customers and local residents
6. Menyesuaikan pengembangan sistem software
Adjusting the development of software system
2023 Sustainability Report 4
Page 9
TAHUN PROGRAM / AKTIVITAS
YEAR PROGRAM / ACTIVITIES
2026 1. Penerapan sistem pengawasan dan pelaporan keuangan berkelanjutan
Implementation of sustainable financing supervising and reporting system
2. Terintegrasinya sistem yang ada di perusahaan (keuangan berkelanjutan, pembiayaan, tata kelola dengan
memperhatikan aspek sosial dan lingkungan).
Integrating existing company systems (sustainable financing, financing, management that paid attention
to social and environmental aspects).
3. Penyesuaian klasifikasi kegiatan usaha PAF sesuai dengan keuangan berkelanjutan
Adjustment of PAF business activity classification according to financial sustainbility
2027 Penerapan Keuangan Berkelanjutan pada PT POOL ADVISTA FINANCE TBK
Sustainable Financing Implementation to PT POOL DVISTA FINANCE TBK
Rencana 1 Tahun
1 YEAR PLAN
TAHUN PROGRAM / AKTIVITAS
YEAR PROGRAM / ACTIVITIES
Maret 2023 1. Melakukan sosialisasi secara internal tentang pentingnya pelestarian lingkungan hidup (mengurangi
penggunaan kertas, penghematan penggunaan listrik dan air, menciptakan ruang hijau di kantor)
Organize internal socialization regarding the importance of environment conservation (reducing paper
usage, saving electricity and water usage, creating green space in the office)
2. Secara internal, komitmen Perusahaan dalam menjalankan aktivitas operasional yang ramah lingkungan
akan terapkan ke dalam pengelolaan kantor berdasarkan konsep kantor hijau (green office).
Internally, the Company’s commitment in carrying out environmentally friendly operational activities will
be applied to office management based on the green office concept).
Juni 2023 1. Pembentukan unit khusus/PIC Pengelola Keuangan Berkelanjutan
Forming a Special Unit/PIC Sustainable Financing Management
2. Perusahaan akan memanfaatkan lahan hijau yang ada disekitar Perusahaan dengan memperbanyak
tanaman, serta meminta kepada seluruh cabang yang ada untuk peduli terhadap lingkungan kantor dan
penghijauan.
The company will utilize the existing land around the company by multiplying plants, and asking all existing
branches to care about the office environment and reforestation.
1. Peningkatan pemahaman karyawan PAF, khususnya unit /bagian terkait Penerapan Aksi Keuangan
Berkelanjutan
Enhancing the understanding of PAF employees, particularly those in related units/sections on the
Implementation of Sustainable Finance Actions.
2. Pelatihan Penyusunan Laporan Keberlanjutan kepada divisi/bagian Manajemen Risiko, Kepatuhan,
Desember 2023
Corporate Secretary
Training on Sustainability Report Preparationreparation for Risk Management, Compliance, and Corporate
Secretary divisions/sections
3. Melakukan pelatihan kepada karyawan terutama bisnis/account officer penyaluran pembiayaabn
berkelanjutan
Conducting training for employees, especially business/account officers of sustainable financing
distribution
5 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 10
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
TUJUAN RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE FINANCE ACTION PLAN GOALS
Tujuan rencana aksi keuangan berkelanjutan PT Pool Advista The objective of PT Pool Advista Finance Tbk Sustainable
Finance Tbk adalah menjadi Perusahaan Pembiayaan Financing Endeavor Plan is for PT Pool Advista Finance Tbk
yang dapat memberikan manfaat dan keuntungan bagi to become a financing company that could give benefits to
stakeholders serta mampu menjaga pengembangan bisnis stakeholders while able to keep an environment-oriented
yang berorientasi pada kelestarian lingkungan hidup. business growth
RUJUKAN YANG DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN
REFERENCE
Rujukan yang digunakan oleh PT Pool Advista Finance Tbk PT Pool Advista Finance Tbk refers to OJK Regulation No. 51/
dalam menyusun rencana aksi keuangan berkelanjutan, POJK.03/2017 Concerning Implementation of Sustainable
PT Pool Advista Finance Tbk mengacu kepada Peraturan Financing for Finance Services Institution, Issuers, and
OJK No. 51/POJK.03/2017 Tentang Penerapan Keuangan Public Companies in forming plans for sustainable financing
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan endeavor as well as its attachment especially attachment 1
Perusahaan Publik, serta lampiran – lampiran nya terutama
lampiran 1.
PROSES PENYUSUNAN RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
THE PROCESS OF DEVELOPING A SUSTAINABLE FINANCE ACTION PLAN
Sebagaimana tercantum dalam POJK No. 51/POJK.03/2017 As stated in POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, PT Pool Institutions, Issuers and Public Companies, PT Pool Advista
Advista Finance Tbk yang berada dalam kategori Perusahaan Finance Tbk which is in the category of Financing Companies,
Pembiayaan, memiliki kewajiban untuk menerapkan aksi has an obligation to implement sustainable financial endeavors
keuangan berkelanjutan mulai tanggal 1 Januari 2020. starting January 1, 2020.
Sebagai bentuk penerapan kepatuhan atas POJK dimaksud, As a form of implementing compliance with the POJK
PT Pool Advista Finance Tbk melakukan proses penyusunan referred to, PT Pool Advista Finance Tbk carries out a process
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan untuk tahun 2023. preparation of the Sustainable Finance Endeavor Plan for
2023
Dalam proses penyusunan Rencana Aksi Keuangan In the process of preparing the PT Pool Advista Finance Tbk
Berkelanjutan PT Pool Advista Finance Tbk untuk tahun 2023 Sustainable Finance Endeavor Plan for 2023, the parties
pihak-pihak yang terlibat adalah seluruh unit dan/atau divisi involved are all units and/or divisions in PT Pool Advista
yang ada di PT Pool Advista Finance Tbk. Finance Tbk.
KETERLIBATAN PIHAK YANG MELAKUKAN PENYUSUNAN
INVOLVEMENT OF PARTIES CONDUCTING THE COMPILATION
Mengacu kepada POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Referring to POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik serta Lampiran- Services Institutions, Issuers and Public Companies and their
lampirannya, keterlibatan pihak yang melakukan penyusunan attachments, the involvement of the parties involved in the
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) tahun 2023 preparation of the 2023 Sustainability Action Plan (RAKB) are
adalah sebagai berikut: as follows:
• Divisi/Unit/Bagian Kepatuhan & Manajemen Risiko • The Compliance & Risk Management Division/Unit/
dan Direksi menyusun road map beserta program dan Department and the Board of Directors prepare a road
target waktu keuangan berkelanjutan. map along with programs and targets for sustainable
finance.
• Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko dan Direksi • The Compliance & Risk Management Division and the
menyusun format Rencana Aksi Keuangan Board of Directors prepare the Sustainability Action
Berkelanjutan (RAKB) dengan mengacu kepada Plan (RAKB) format by referring to the attachment
format lampiran 1 POJK No. 51/POJK.03/2017, dengan format of POJK No. 51/POJK.03/2017, by collecting
mengumpulkan informasi dan data dari Divisi lain information and data from other relevant Divisions.
yang berkaitan. • TShe Board of Directors provides direction in the
• Direksi memberikan arahan dalam penyusunan preparation of the Sustainability Action Plan (RAKB)
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) and then requests approval from the Board of
tersebut dan kemudian meminta persetujuan kepada Commissioners.
Dewan Komisaris.
2023 Sustainability Report 6
Page 11
FAKTOR PENENTU RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
DETERMINING FACTORS OF SUSTAINABLE FINANCIAL ACTION PLAN
RENCANA STRATEGIS PERSEROAN COMPANY STRATEGIC PLAN
1. Rencana dan Langkah–Langkah Strategis Jangka 1. Short Term Strategic Plans and Steps for 1 (One) Year
Pendek Periode 1 (Satu) Tahun Period
a. Perusahaan akan menunjuk pejabat yang a. The company will appoint an official who is
bertanggung jawab dalam pelaksanaan Rencana responsible for the implementation of the
Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB), serta Sustainability Action Plan (RAKB), as well as focus
memfokuskan kapasitas sumber daya di internal on the capacity of internal resources in preparing
dalam mempersiapkan pelaksanaan Rencana Aksi the implementation of the Sustainability Action Plan
Keuangan Berkelanjutan (RAKB) untuk jangka (RAKB) for the medium and long term.
menengah dan jangka panjang.
b. Perusahaan akan mempersiapkan SOP dan/atau b. The company will prepare SOPs and/or policies
kebijakan terkait dengan rencana pembiayaan yang related to financing plans that are oriented towards
berorientasi terhadap perbaikan lingkungan hidup. environmental improvement.
c. Mensosialisasikan kepada seluruh jenjang organisasi c. Disseminate to all levels of the organization So that all
agar seluruh jenjang organisasi memiliki pengetahuan levels of the organization have adequate knowledge
yang memadai mengenai keuangan berkelanjutan, about sustainable finance, so that they are more
agar lebih fokus dalam menyusun SOP dan/atau focused on preparing SOPs and/or policies.
kebijakan.
d. Secara internal, komitmen Perusahaan dalam d. Internally, the Company’s commitment in carrying
menjalankan aktivitas operasional yang ramah out environmentally friendly operational activities
lingkungan akan terapkan ke dalam pengelolaan will be applied to office management based on
kantor berdasarkan konsep kantor hijau (green the green office concept. This initiative will be
office). Inisiatif ini akan dijalankan, walaupun masih implemented, although it is still limited to saving
terbatas pada penghematan kertas, bahan bakar paper, fuel oil, water, plastic and electricity. The
minyak, air, plastik dan listrik. Perusahaan akan company will take advantage of the green land that
memanfaatkan lahan hijau yang ada disekitar is around the company by multiplying plants, and
Perusahaan dengan memperbanyak tanaman, serta asking all branches.
meminta kepada seluruh cabang.
e. Pembenahan sumber daya manusia yang lebih e. Improvement of more productive human resources
produktif melalui training dan seminar. through training and seminars.
f. Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan f. Improve the welfare of employees and stakeholders.
stakeholder.
2. Rencana dan Langkah–Langkah Strategis Jangka 2. Medium Term Strategic Plans and Steps for a 3 (Three)
Menengah Periode 3 (Tiga) Tahun Year Period
a. Pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan a. Development of Sustainable Financial Products and/
Berkelanjutan, antara lain mengidentifikasi dan or Services, including identifying and monitoring
memonitor portofolio pembiayaan Perusahaan yang the Company’s financing portfolio that supports
menunjang keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
b. Dalam rangka Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan b. In the framework of the Sustainability Action Plan
(RAKB) maka Perusahaan tidak fokus dalam (RAKB), the Company does not focus on motor
pembiayaan kendaraan bermotor, lebih fokus pada vehicle financing, focusing more on financing for
pembiayaan untuk keperluan modal kerja maupun working capital and investment needs with fixed
investasi dengan jaminan fixed asset. assets as collateral.
c. Mempersiapkan produk pembiayaan yang c. Prepare financing products that are environmentally
berorientasi kepada lingkungan hidup, serta oriented, and in the third year will start distributing
pada tahun ke tiga akan memulai menyalurkan financing to industries related to environmental
pembiayaan kepada industri yang berhubungan management (such as B3 waste management,
dengan pengelolaan lingkungan hidup (seperti environmental management, reforestation and
pengelolaan Limbah B3, pengelolaan lingkungan, others).
penghijauan dan lain-lain).
d. Mengikutsertakan para karyawan terutama bidang d. Involving employees, especially in the business and
bisnis serta pembiayaan untuk mengikutsertakan financing fields, to include training or seminars on
training atau seminar tentang keuangan sustainable finance, Environmental Analysis Training
berkelanjutan, Training Analisis Lingkungan (TAL) so that they are capable and concerned
Hidup (TAL) agar mampu dan peduli serta dapat and can analyze the provision of financing to the
menganalisa pemberian pembiayaan kepada sektor environment or renewable energy sector.
lingkungan hidup atau energi terbarukan.
e. Penyesuaian organisasi, manajemen risiko, tata kelola e. Organizational adjustments, risk management,
dan SOP secara lebih komprehensif disesuaikan governance and SOPs are more comprehensively
dengan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan adapted to the existing Sustainability Action Plan
(RAKB) yang ada. (RAKB).
f. Meningkatkan awareness mengenai keuangan f. Increase awareness of sustainable finance (for
berkelanjutan (untuk karyawan dan nasabah), employees and customers), implementation of
implementasi keuangan berkelanjutan pada sektor- sustainable finance in industrial sectors that are the
sektor industri yang menjadi fokus Perusahaan focus of the Company
7 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 12
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
g. Mengidentifikasi dan memonitor portofolio g. Identify and monitor the Company’s financing
pembiayaan Perusahaan yang menunjang keuangan portfolio that supports sustainable finance.
berkelanjutan.
h. CSR dan aktivitas-aktivitas penunjang lainnya, literasi h. CSR and other supporting activities, financial
dan inklusi keuangan, program pengembangan literacy and inclusion, development programs for
untuk penyandang disabilitas, dan efisiensi energi persons with disabilities, and energy efficiency in the
pada Perusahaan. Company.
3. Rencana dan Langkah–Langkah Strategis Jangka 3. Long-Term Strategic Plans and Steps for a 5 (Five)
Panjang Periode 5 (Lima) Tahun Year Period
a. Penyesuaian Internal, antara lain menyiapkan a. Internal adjustments, including preparing
kebijakan Keberlanjutan dan Keuangan Sustainability and Sustainable Finance policies,
Berkelanjutan, penyesuaian kebijakan internal adjustments to other Company internal policies
Perusahaan lainnya seperti Kode Etik dan Perilaku such as the Code of Ethics and Personnel Behavior,
Kepegawaian, Kebijakan Pokok Perusahaan, dan Basic Company Policies, and others.
lain-lain.
b. Terus meningkatkan portofolio pembiayaan b. Continue to increase the financing portfolio related
yang berhubungan dengan peningkatan kualitas to improving the quality of the environment or
lingkungan hidup atau energi terbarukan. renewable energy.
c. Perusahaan akan terus mengembangkan Produk c. The company will continue to develop Sustainable
Keuangan Berkelanjutan atau produk keuangan Financial Products or green financial products
hijau
d. Pembentukan unit kerja GCG & Sustainable yang d. Establishment of a GCG & Sustainable work unit
bertanggung jawab untuk membantu pelaksanaan that is responsible for assisting the implementation
tugas dan tanggung jawab unit yang bertanggung of the duties and responsibilities of the unit
jawab atas implementasi Keuangan Berkelanjutan responsible for the implementation of Sustainable
Finance
e. Penyaluran pembiayaan ramah lingkungan e. The distribution of environmentally friendly
diwujudkan melalui kerjasama dengan pihak financing is realized through collaboration
lain dalam memberikan pendanaan untuk with other parties in providing funding for the
pengembangan proyek ramah lingkungan. Di development of environmentally friendly projects.
samping mendukung proyek pembangunan In addition to supporting green development
hijau, Perusahaan juga mendorong debitur agar projects, the Company also encourages debtors
patuh pada regulasi lingkungan, terlebih dapat to comply with environmental regulations,
meratifikasi inisiatif dukungan pada keberlanjutan. especially being able to ratify initiatives to support
sustainability.
f. Perusahaan berkomitmen untuk mengembangkan f. The company is committed to developing
produk keberlanjutan dengan penggunaan sustainable products by using technology,
teknologi, peningkatan kompetensi sumber increasing the competence of human resources,
daya manusia, dan disertai penyesuaian tata and accompanied by adjustments to governance.
kelola. Langkah-langkah ini akan mendorong These steps will encourage the Company as part
Perusahaan sebagai bagian dari partisipasi dalam of its participation in nation building towards
membangunan bangsa menuju perusahaan a sustainable finance company. This long step
pembiayaan yang berkelanjutan. Langkah requires the cooperation of all parties so that it
panjang ini membutuhkan kerjasama semua can be realized optimally. The challenges of very
pihak agar dapat terwujud secara optimal. fast change require fast steps as well. Therefore,
Tantangan perubahan yang sangat cepat the Company invites all of us to step together to
membutuhkan langkah yang cepat pula. Oleh achieve sustainable development.
karena itu, Perusahaan mengajak kita semua untuk
melangkah bersama mencapai pembangunan
yang berkelanjutan.
2023 Sustainability Report 8
Page 13
PRIORITAS DAN URAIAN RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
PRIORITY AND DESCRIPTION OF SUSTAINABLE FINANCIAL ACTION PLAN
DASAR PEMIKIRAN RATIONALE
1. Prioritas Aktivitas Keuangan Berkelanjutan 1. Priority for Sustainable Finance Activities
Prioritas Aktivitas Keuangan Berkelanjutan yang akan The priority activities for Sustainable Finance that will be
dilakukan oleh PT Pool Advista Finance Tbk adalah: carried out by PT Pool Advista Finance Tbk are:
• membentuk atau menunjuk unit yang mengelola • establish or appoint a unit that manages sustainable
keuangan berkelanjutan yang memiliki pengetahuan finance that has knowledge and understanding of
dan pemahaman mengenai keuangan berkelanjutan sustainable finance
• membuat pedoman kerja • create work guidelines
• Kampanye lingkungan hidup (mengurangi penggunaan • Environmental campaign (reducing paper usage, saving
kertas, penghematan penggunaan listrik dan air, electricity and water usage, creating green space in the
menciptakan ruang hijau di kantor) office)
2. Kriteria dan Alasan Pemilihan Prioritas Aktivitas 2. Criteria and Reasons for Selection of Priority Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance Activities
Dikarenakan berlakunya Rencana Aksi Keuangan Due to the enactment of the Sustainability Action Plan
Berkelanjutan (RAKB) pada perusahaan pembiayaan (RAKB) for new finance companies starting in January
baru di mulai pada bulan Januari 2020, maka 2020, employees’ knowledge and understanding of the
pengetahuan dan pemahaman karyawan terhadap implementation of sustainable finance actions is still
penerapan aksi keuangan berkelanjutan masih belum inadequate. For this reason, it is necessary to increase
memadai. Untuk itu perlu ditingkatkan pengetahuan knowledge and understanding of employees by
dan pemahaman kepada karyawan dengan dibentuk establishing a unit/PIC that handles sustainable finance
nya unit/PIC yang menangani keuangan berkelanjutan at PT Pool Advista Finance Tbk.
di PT Pool Advista Finance Tbk.
3. Uraian Prioritas Aktivitas Keuangan Berkelanjutan 3. Priority Description of Sustainable Finance Activities
a. Untuk terciptanya ruang kerja yang ramah a. For the creation of an environmentally friendly
lingkungan, maka penggunaan kertas kerja, tinta workspace, the use of paperwork, print ink must be
printer harus seminimal mungkin yaitu dengan lebih minimized, namely by utilizing existing devices.
memanfaatkan gawai yang sudah ada.
b. Penghematan pada penggunaan listrik, karena b. Savings on the use of electricity, because the
ventilasi dan/ataupun penerangan kantor PT ventilation and / or lighting of the PT Pool Advista
Pool Advista Finance Tbk telah sangat memadai Finance Tbk office has been very sufficient using the
menggunakan matahari. sun.
c. Membentuk unit/PIC khusus untuk mengelola c. Establish a dedicated unit/PIC to manage
keuangan berkelanjutan sustainability finance
d. Membentuk unit khusus pengelola keuangan d. Forming a special unit for sustainable finance
berkelanjutan dapat dilakukan dengan cara management can be done by adjusting the existing
menyesuaikan struktur organisasi yang ada dengan organizational structure by forming a new unit /
membentuk unit/menunjuk PIC baru atau dapat di appointing a new PIC or can be done by adding the
lakukan dengan menambah tugas pokok dan fungsi main tasks and functions of sustainable finance to
keuangan berkelanjutan kepada unit kerja yang existing work units. In this case and to empower
sudah ada. Dalam hal ini dan untuk memberdayakan human resources in PAF, PAF chooses to add the
sumber daya manusia di PAF maka PAF memilih main tasks and functions of sustainable finance to
untuk menambah tugas pokok dan fungsi keuangan the existing work units.
berkelanjutan pada unit kerja yang sudah ada.
e. Unit yang mengelola keuangan berkelanjutan ini e. The unit that manages sustainable finance is
berada di bawah Direktur Utama dengan tujuan under the Executive Director with the objective
agar memudahkan supervisi dan koordinasi dalam of facilitating supervision and coordination in the
rangka pengembangan keuangan berkelanjutan di context of developing sustainable finance at PAF.
PAF.
f. Penyusunan Pedoman Keuangan Berkelanjutan. f. Preparation of Sustainable Finance Guidelines.
Merujuk kepada POJK No.51/POJK.03/2017 dan Referring to POJK No.51/POJK.03/2017 and
peraturan-peraturan pemerintah mengenai isu government regulations regarding economic,
ekonomi, sosial dan lingkungan hidup maka PT Pool social and environmental issues, PT Pool Advista
Advista Finance Tbk akan melakukan penyusunan Finance Tbk will prepare guidelines (SOP) regarding
pedoman (SOP) mengenai Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance that will later become a
yang nanti nya akan menjadi acuan dan di terapkan reference and be implemented by PT Pool Advista
oleh PT Pool Advista Finance Tbk di dalam Finance Tbk in managing sustainable finance.
mengelola keuangan berkelanjutan.
g. Kampanye lingkungan hidup (mengurangi g. Environmental campaigns (reducing paper usage,
penggunaan kertas, penghematan penggunaan saving electricity and water usage, and creating
listrik dan air, menciptakan ruang hijau di kantor). green spaces in the office).
h. Untuk terciptanya ruang kerja yang ramah h. To create an eco-friendly workspace, PT Pool
lingkungan, PT Pool Advista Finance Tbk akan Advista Finance Tbk will create a green space in
menciptakan ruang hijau di kantor serta melakukan the office and save electricity and water as well
penghematan lisrik dan air serta penggunaan kertas as minimize the use of paper, print ink by utilizing
kerja, tinta printer, harus seminimal mungkin yaitu existing gadgets.
dengan lebih memanfaatkan gawai yang sudah ada.
i. PT Pool Advista Finance Tbk akan memulai i. PT Pool Advista Finance Tbk will start to utilize the
untuk mempergunakan lahan yang ada dengan existing land by adding greenery/trees.
menambah penghijauan/pepohonan.
9 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 14
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
KEGIATAN RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE FINANCE ACTION PLAN ACTIVITIES
SUMBER DAYA PENANGGUNG
URAIAN KEGIATAN PERIODE AWAL PERIODE AKHIR YANG DIBUTUHKAN JAWAB KEGIATAN
DESCRIPTION EARLY PERIOD END PERIOD RESOURCES REQUIRED PIC
Kampanye lingkungan hidup Januari 2021 Juli 2023 Unit Kerja yang terkait: Direktur Utama
(mengurangi penggunaan January 2021 July 2023 • Unit SDM & Umum (Direktur yang membawahi
kertas, penghematan Related work units: fungsi kepatuhan dan manajemen
penggunaan listrik dan air, • Human Resources & General Risiko).
menciptakan ruang hijau di Affairs Unit President Director
kantor) (Director in charge of compliance
Environmental campaigns and Risk management functions).
(reduce paper use, save
electricity and water use,
create green spaces in
offices)
Juni 2023 Desember 2023 Unit Kerja yang terkait: Direktur Utama
Pembentukan/ penunjukan June 2023 December 2023 • Sekretari Perusahaan (Direktur yang membawahi
unit pengelola keuangan • Unit Kepatuhan & Manajemen fungsi kepatuhan dan manajemen
berkelanjutan Risiko Risiko).
Establishment / • Corporate Secretary President Director
appointment of a • Compliance & Risk (Director in charge of compliance
sustainable finance Management Unit Related and Risk management functions).
management unit work units
Penyusunan Pedoman Januari 2024 Juni 2024 Unit Kerja yang terkait: Direktur Utama
Keuangan Berkelanjutan January 2024 June 2024 • Sekretaris Perusahaan (Direktur yang membawahi
Preparation of Sustainable • Unit Kepatuhan dan fungsi kepatuhan dan manajemen
Finance Guidelines Manajemen Risiko Risiko).
• Corporate Secretary President Director
• Compliance & Risk (Director in charge of compliance
Management Unit Related and Risk management functions).
work units
SUMBER DAYA
RESOURCES
Sumber Dana Source of Funds
Sumber Dana yang digunakan oleh PT Pool Advista Finance The source of funds used by PT Pool Advista Finance Tbk for the
Tbk untuk pelaksanaan rencana aksi keuangan berkelanjutan implementation of the sustainable finance action plan is allocated
dialokasikan dari CSR, dengan proyeksi untuk tahun 2023 adalah from CSR, with a projection for 2023 of IDR 20,000,000 (twenty
sebesar Rp 20.000.000,- (Dua Puluh juta Rupiah) million rupiah)
Sumber Daya Manusia Human Resources
PT Pool Advista Finance Tbk menunjuk/menugaskan PT Pool Advista Finance Tbk appoints/assigns the Corporate
unit Corporate Secretary sebagai Unit In Charge untuk Secretary unit as the In Charge Unit to carry out the main
melaksanakan tugas pokok dan fungsi pengelolaan tasks and functions of sustainable financial management
keuangan berkelanjutan sampai dengan dibentuknya unit until the establishment of a special unit for sustainable
khusus pengelolaan keuangan berkelanjutan. financial management.
Mitra Kerja Sama Cooperation Partner
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi pengelolaan In carrying out the main tasks and functions of sustainable
keuangan berkelanjutan, PT Pool Advista Finance Tbk akan financial management, PT Pool Advista Finance Tbk
melakukan kerja sama dengan konsultan yang berkompeten will cooperate with consultants who are competent
dalam pengelolaan keuangan berkelanjutan sehingga in sustainable financial management so that the
penerapan program keuangan berkelanjutan di PT Pool implementation of sustainable finance programs at PT Pool
Advista Finance Tbk dapat dilakukan sebaik mungkin. Advista Finance Tbk can be carried out as well as possible.
SISTEM EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM
PROGRAM EVALUATION SYSTEM
Keberhasilan dari penerapan program dan aktivitas The success of implementing sustainable finance programs and
keuangan berkelanjutan ditentukan oleh beberapa activities is determined by several things, including the realization
hal, antara lain adalah realisasi program kerja/aktivitas of sustainable finance work programs/activities in accordance with
keuangan berkelanjutan sesuai dengan roadmap dan the planned roadmap and timeline. For this reason, it is necessary
time line yang telah direncanakan. Untuk itu diperlukan to report on the realization of the implementation of sustainable
pelaporan terhadap realisasi pelaksanaan program dan finance programs and activities.
aktivitas keuangan berkelanjutan
2023 Sustainability Report 10
Page 15
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE HIGHLIGHT IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN 11 SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW 11
Page 16
PT Pool Advista Finance Tbk | 2023 Sustainability Report
12
Page 17
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Dalam Rupiah / In Rupiah
KINERJA EKONOMI / PENDAPATAN
ECONOMIC PERFORMANCE / REVENUE
2023 2022 2021
Pembiayaan Modal Kerja 1 .526.779.299 1.219.755.788 2.181.866.664
Working Capital Financing
Pembiayaan Investasi 909.439.984 2.072.881.587 5.138.505.897
Investment Financing
Pembiayaan Multiguna 291.550.947 757.653.788 886.256.741
Multipurpose Financing
Pembiayaan Berdasarkan Prinsip Syariah 12.064.239.969 9.150.944.793 3.273.493.132
Financing Based on Sharia
Administrasi dan Provisi 708.252.972 1.367.229.689 669.323.505
Administration and Provisions
Denda dari Fasilitas Pembiayaan 63.916.450 35.158.970 267.112.972
Fines from Financing Facilities
Pendapatan Lain-lain 3.750.860.683 267.457.634 (2.802.647.849)
Other Income
Jumlah Pendapatan 19.315.040.304 14.336.166.981 9.613.911.062
Total Revenues
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
KINERJA LINGKUNGAN / BIAYA
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE / COST
2023 2022 2021
Penggunaan Listrik 237.563.795 232.316.810 255,493,410
Electricity Usage
Penggunaan Air 11.435.238 7.807.502 8,780,070
Water Usage
Jumlah Penggunaan Listrik dan Air 248.999.033 240.124.312 264.273.480
Total Electricity and Water Usage
KINERJA SOSIAL / SUMBER DAYA MANUSIA
SOCIAL PERFORMANCE / HUMAN RESOURCES
2023 2022 2021
Jumlah Karyawan (orang) 34 33 31
Total Employee
Rasio Perputaran Karyawan (%) 27% 4,1% 40,0%
Employee Turnover Ratio
13 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 18
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE
PEMBIAYAAN MODAL KERJA PEMBIAYAAN INVESTASI
WORKING CAPITAL FINANCING INVESTMENT FINANCING
5.138.505.897
2.181.866.664
1.219.755.788 1 .526.779.299 2.072.881.587
909.439.984
2021 2022 2023 2021 2022 2023
PEMBIAYAAN BERDASARKAN
PEMBIAYAAN MULTIGUNA
MULTIPURPOSE FINANCING PRINSIP SYARIAH
FINANCING BASED ON SHARIA
12.064.239.969
9.150.944.793
3.273.493.132
886.256.741
757.653.788
291.550.947
2021 2022 2023 2021 2022 2023
2023 Sustainability Report 14
Page 19
ADMINISTRASI DAN PROVISI DENDA DARI FASILITAS PEMBIAYAAN
ADMINISTRATION AND PROVISIONS FINES FROM FINANCING FACILITIES
267.112.972
63.916.450
1.367.229.689
35.158.970
708.252.972
669.323.505
2021 2022 2023 2021 2022 2023
PENDAPATAN LAIN-LAIN JUMLAH PENDAPATAN
OTHER INCOME TOTAL REVENUES
19.315.040.304
3.750.860.683
14.336.166.981
9.613.911.062
267.457.634
2021 2022 2023 2021 2022 2023
(2.802.647.849)
15 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 20
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE
PENGGUNAAN LISTRIK PENGGUNAAN AIR
ELECTRICITY USAGE WATER USAGE
255,493,410
11.435.238
237.563.795
232.316.810
8,780,070
7.807.502
2021 2022 2023
2021 2022 2023
JUMLAH PENGGUNAAN LISTRIK DAN AIR
TOTAL ELECTRICITY AND WATER USAGE
264.273.480
248.999.033
240.124.312
2021 2022 2023
2023 Sustainability Report 16
Page 21
PROFIL PERSEROAN COMPANY PROFILE HIGHLIGHT VISI MISI & NILAI KEBERLANJUTAN 19 VISION, MISSION & SUSTAINABILITY VALUE SEKILAS PERSEROAN 20 COMPANY OVERVIEW SKALA USAHA 22 BUSINESS SCALE SUMBER DAYA MANUSIA 24 HUMAN RESOURCES INFORMASI ENTITAS ANAK 26 SUBSIDIARY INFORMATION INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM 26 SHAREHOLDING INFORMATION KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI 26 ASSOCIATION MEMBERSHIP PERUBAHAN DI TAHUN 2022 YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN 27 SIGFINICANT CHANGES IN 2022 PRODUK & LAYANAN 28 PRODUCT & SERVICE 17
Page 22
PT Pool Advista Finance Tbk | 2022 Sustainability Report
18
Page 23
VISI
VISION
Menjadi Perusahaan Pembiayaan yang memberikan To be a finance company that provides best benefits for
manfaat terbaik bagi Perkembangan Ekonomi di Indonesia. Indonesia’s economic development.
MISI
MISSION
• Menjadikan prinsip - prinsip keadilan sebagai landasan • Make fairness as the main basis when conducting
utama dalam bertransaksi. transactions.
• Patuh dengan aturan dan memberikan pelayanan yang • Comply with the rules and provide services that walk
harmonis dengan nilai - nilai kemanusiaan. hand in hand with humanities.
• Bersama mewujudkan Perseroan yang amanah, • Build a company that is trustworthy, professional and
profesional dan terbaik. the best in its industry.
• Sebagai wadah karyawan untuk berprestasi, • To be a place for employees to excel and contribute
berkontribusi dengan kerja keras, cerdas dan ikhlas. under the basis of hard work, smartness and sincerity.
• Mewujudkan lingkungan yang terus berinovasi tiada • Create an environment that is endlessly innovative and
henti dan inspiratif inspiring.
NILAI
VALUE
Perseroan memiliki nilai-nilai Perseroan “SUKSES”. Nilai- The Company’s values are manifested in what is called
nilai ini menjadi pedoman bagi manajemen dan seluruh “SUKSES”. These following values serve as guidelines for
karyawan Perseroan dalam bertindak dan berperilaku secara management and employees in how to act and behave
konsisten untuk menjalankan tugas dan kewajibannya, when carrying out duties and obligations:
yaitu:
Semangat Usaha Kerjasama Solusi Empati Seimbang
Passion Effort Cooperation Solutions Empathy Balanced
19 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 24
PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE
INFORMASI PERSEROAN
COMPANY INFORMATION
Nama Perseroan / Company Name : PT Pool Advista Finance Tbk
Tanggal Pendirian / Establishment : 21 Mei 2001 / May 21, 2001
Alamat Kantor / Address : Jln. Letjen Soepeno Blok CC6 No. 9-10
Arteri Permata Hijau, Jakarta Selatan 12210
Telepon / Phone : (62-21) 80626300
Fax / Fax : (62-21) 29510202
Situs Elektronik / Website : www.paf.co.id
Kode Saham dan Kode Waran / : POLA dan POLA-W
Saham Code and Warrant Code
Bidang Usaha / Line Of Business : Pembiayaan Investasi, Pembiayaan Modal Kerja, Pembiayaan
Multiguna, Pembiayaan dengan Prinsip Syariah dan Pembiayaan
Lainnya yang Disetujui oleh OJK. /
Investment Financing, Working Capital Financing, Multipurpose
Financing, Sharia Financing, and Other Financing Approved by
OJK.
Modal Dasar / Authorized Capital : Rp 1.017.640.000.000, terbagi atas 10.176.400.000 saham dengan
setiap saham bernilai nominal sebesar Rp 100. /
Rp1,017,640,000.000, divided into 10,176,400,000 shares with the
value of each share amounting to Rp100.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / : Rp 335.107.560.000 terbagi atas 3.351.075.600 lembar saham. /
Issued and Paid in Capitals Rp 335.107.560.000. divided into 3.351.075.600 shares with the
value of each share amounting to Rp 100.
Tanggal Pencatatan Pada Bursa / : 16 November 2018 / November 16, 2018
Date of Stock Exchange Listing
Jumlah Saham yang Ditawarkan / : 800.000.000 Saham Biasa Atas Nama /
Total Offered Share 800,000,000 Regular Registered Share
2023 Sustainability Report 20
Page 25
PT Pool Advista Finance Tbk pada awalnya berdiri dengan PT Pool Advista Finance Tbk was originally established
nama PT Indo Jasa Pratama pada 21 Mei 2001. Pada awal under the name PT Indo Jasa Pratama on May 21, 2001.
didirikan, Perseroan bergerak di sektor pembiayaan bidang At the beginning of its establishment, the Company was
otomotif dengan Izin Usaha dari Menteri Keuangan Republik engaged in the automotive financing sector with a Business
Indonesia melalui SK Menkeu No. 180/KMK.06/2002, License from the Minister of Finance of the Republic of
tanggal 23 April 2002 dan akta yang dibuat di hadapan Indonesia through Minister of Finance Decree No. 180/
Paulus Widodo Sugeng Haryono S.H., Notaris di Jakarta KMK.06/2002, dated 23 April 2002 and the deed made
yang telah mendapatkan persetujuan dari Menkumham R.I. before Paulus Widodo Sugeng Haryono S.HNotary in
tanggal 9 Juli 2001 dan telah diumumkan di BNRI No: 79, Jakarta which received approval from Minister of Law and
TBN No. 11836, tanggal 1 Oktober 2002. Human Rights of Republic Indonesia dated July 9, 2001 and
announced in BNRI No: 79, TBN No. 11836, October 1, 2002.
Langkah besar Perseroan dimulai pada 2003 saat The Company’s big step began in 2003 when the Company
Perseroan menjadi salah satu dari sedikit UKM yang became one of the few SMEs that successfully issued and
berhasil menerbitkan dan mencatatkan obligasi di listed bonds in the capital market. The Company issued
pasar modal. Perseroan menerbitkan Obligasi senilai Rp Bonds worth Rp 40,000,000,000 (Forty Billion Rupiah)
40.000.000.000 (Empat Puluh Miliar Rupiah) dengan under the name Indojasa Pratama Amortization Bonds I in
nama Obligasi Amortisasi I Indojasa Pratama pada tahun 2003 with a fixed interest rate, with a rating of BBB+ (Triple
2003 dengan tingkat bunga tetap, dengan peringkat BBB+ B Plus) from PT Kasnic Credit Rating Indonesia. All of the
(Triple B Plus) dari PT Kasnic Credit Rating Indonesia. Company’s Bonds payable were repaid in November 2008.
Seluruh hutang Obligasi Perseroan tersebut telah dilunasi
pada bulan November 2008.
Pada tahun 2004, Perseroan mengembangkan sayapnya In 2004, the Company expanded its wings by opening a
dengan membuka kantor cabang setelah mendapat izin branch office after obtaining permission from the Minister
dari Menteri Keuangan RI. Perseroan kini memiliki 9 kantor of Finance of the Republic of Indonesia. The Company
cabang yang berlokasi di wilayah Provinsi Jawa Barat now has 9 branch offices located in West Java and Banten
dan Provinsi Banten berdasarkan SK Menteri Keuangan Provinces based on the Decree of the Minister of Finance
RI No. Kep-034/KM.06/2004, tanggal 26 Januari 2004. of the Republic of Indonesia No. Kep-034/KM.06/2004,
Pada tahun 2016, Otoritas Jasa Keuangan meluaskan dated January 26, 2004. In 2016, the Financial Services
kebijakan mengenai Kegiatan Usaha. Kebijakan ini Authority expanded its policy on Business Activities. This
memuat pernyataan bahwa Perseroan pembiayaan dapat policy contains a statement that financing companies can
memberikan Pembiayaan Investasi, Pembiayaan Modal provide Investment Financing, Working Capital Financing,
Kerja, Pembiayaan Multiguna, Pembiayaan Berdasarkan Multipurpose Financing, Sharia-Based Financing and
Prinsip Syariah dan Pembiayaan Lainnya yang disetujui Other Financing approved by the OJK. With this policy, the
oleh OJK. Dengan kebijakan ini, Perseroan pembiayaan financing company has a great opportunity to develop its
berpeluang besar untuk mengembangkan usahanya. business.
Menyambut kesempatan ini, Perseroan melakukan Welcoming this opportunity, the Company increased its
peningkatan modal dari Rp 55.000.000.000 (Lima Puluh capital from Rp 55,000,000,000 (Fifty Five Billion Rupiah)
Lima Miliar Rupiah) menjadi Rp 254.410.000.000 (Dua to Rp 254,410,000,000 (Two Hundred Fifty Four Billion
Ratus Lima Puluh Empat MilIar Empat Ratus Sepuluh Four Hundred and Ten Million Rupiah). In addition to
Juta Rupiah). Selain meningkatkan modal, Perseroan increasing capital, the Company also moved its head office
juga memindahkan kantor pusat dari daerah Alam Sutera, from the Alam Sutera area, Tangerang to Jakarta to increase
Tangerang ke Jakarta untuk meningkatkan mobilitas. mobility. Several branches were also consolidated in line
Beberapa cabang juga dikonsolidasikan sejalan dengan with the shift of the Company’s business and expansion
pergeseran bisnis Perseroan dan ekspansi ke sektor into the financing sector for investment, working capital
pembiayaan untuk investasi, modal kerja dan multiguna. and multipurpose.
Pada tahun 2017, Perseroan mengubah namanya menjadi In 2017, the Company changed its name to PT Pool Advista
PT Pool Advista Finance dengan kantor pusat yang terletak Finance with its head office located in South Jakarta. Along
di Jakarta Selatan. Seiring dengan reputasi yang semakin with a reputation that is increasingly recognized by the
diakui publik, Perseroan memutuskan untuk memasuki public, the Company decided to enter the stock exchange
bursa saham dan menjadi perusahaan Go Public pada and Go Public in 2018. And obtained an effective statement
tahun 2018, berdasarkan Akta No.15 tanggal 20 Agustus from the OJK on November 16, 2018, based on Deed No.15
2018. yang dibuat oleh Notaris RINI YULIANTI S.H dan dated 20 August 2018. made by Notary RINI YULIANTI S.H
memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi and with the approval from the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Nomor Rights of the Republic of Indonesia in Decree Number
AHU-0017099.AH.01.02.Tahun2018 pada tanggal 21 Agustus AHU-0017099.AH.01.02.Tahun2018 on 21 August 2018,
2018, memperoleh pernyatan efektif dari OJK pada tanggal obtained an effective statement from OJK on November 8,
8 November 2018 dan pencatatan pertama di Bursa Efek 2018, and the first listing on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia tanggal 16 November 2018. Perubahan Direksi on November 16, 2018. The latest changes to the Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan terakhir berdasarkan Directors and the Board of Commissioners of the Company
Akta No.29 tanggal 07 Juli 2022 yang dibuat oleh Notaris are based on Deed No. 29 dated July 07, 2022 made by
RINI YULIANTI S.H dan telah diterima dan dicatat dalam Notary RINI YULIANTI S.H and have been received and
sistem administrasi badan Hukum Kementrian Hukum recorded in the legal entity administration system of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU- Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
AH.01.09-0031067 Tanggal 08 Juli 2022. Indonesia Number AHU-AH.01.09-0031067 July 08, 2022.
21 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 26
PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE
SKALA USAHA
BUSINESS SCALE
ASET
ASSET
Perseroan membukukan total aset sebesar Rp The company recorded total assets of Rp 245.365.452.241.
245.365.452.241. Jumlah ini mengalami Penurunan down by (7,02%) compared to 2022 of (Rp 18.520.185.245).
sebesar (7,02%) dibandingkan 2022 yang mencapai The decrease in total assets is due to the return of loss
(Rp 18.520.185.245). Penurunan total Aset dikarenakan reserves for resolving problematic financing throughout
pengembalian cadangan kerugian atas penyelesaian 2023 and a decrease in principal for installments.
pembiayaan bermasalah sepanjang tahun 2023 dan
Penurunan Pokok Atas Angsuran.
Berikut adalah rincian komposisi asset pada tahun 2023 The following is the list of the asset composition in 2023
dan 2022 and 2022.
ASET
ASSETS
2023 2022 PERUBAHAN
CHANGES (%)
Kas dan Setara Kas 16.659.437.753 23.477.179.262 (29.04%)
Cash and Cash Equivalents
Investasi Jangka Pendek 0 14.000.000.000 (100,00%)
Short Term Investment
Portofolio Efek untuk Diperdagangkan 23..926.299.534 25.442.570.938 (5.96%)
Securities Portfolio to Trade
Piutang Pembiayaan Modal Kerja - Bersih 26.052.883.174 16.200.218.573 60.82%
Working Capital Financing Receivables - Net
Piutang Pembiayaan Investasi - Bersih 15.377.151.668 9.317.487.047 65.04%
Investment Financing Receivables - Net
Piutang Pembiayaan Multiguna - Bersih 2.033.800.192 2.055.801.591 (1.07%)
Multipurpose Financing Receivables - Net
Piutang Pembiayaan Berdasarkan Prinsip Syariah - Bersih 97.375.698.079 104.470.039.233 (6,79%)
Financing Receivables Based on Sharia Principles - Net
Aset Keuangan Lain-lain 18.564.757.309 15.817.593.143 17.37%
Other Financial Assets
Uang Muka dan Beban Dibayar di Muka 778.176.025 877.434.754 (11.31%)
Advances and Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka 28.788.706 167.408 17096.73%
Prepaid Taxes
Aset Tetap 36.066.525.807 38.974.976.158 (7.46%)
Fixed Assets
Aset Tak berwujud 327.787.783 586.235.433 (44.09%)
Intangible Assets
Aset Pajak Tangguhan 8.174.146.212 12.665.933.946 (35.46%)
Deferred Tax Assets
Total Aset 245.365.452.241 263.885.933.486 (7.02%)
Total Assets
2023 Sustainability Report 22
Page 27
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITY AND EQUITY
Pada 2023, Perseroan mencatat jumlah liabilitas sebesar In 2023, the Company recorded total liabilities of IDR
Rp 8.873.401.646 angka ini menurun sebesar Rp 8,873,401,646, this figure decreased by IDR 1,617,459,896
1.617.459.896 dibandingkan tahun 2022 yang mencapai Rp compared to 2022 which reached IDR 10,490,861,542.
10.490.861.542. Penurunan yang dialami disebabkan oleh The decline experienced was caused by the process of
proses penyelesaian pembiayaan bermasalah yang masih resolving financing problems which still left the company’s
menyisakan kewajiban perusahaan kepada nasabah. obligations to customers.
Ekuitas yang berhasil dibukukan Perseroan pada tahun The Company’s recorded equity in 2023 was IDR
2023 adalah sebesar Rp 236.492.050.595. Nilai Ekuitas ini 236,492,050,595. The value of this Equity decreased by
menurun sebesar Rp 16.902.725.349 dibandingkan tahun IDR 16,902,725,349 compared to 2022 which reached IDR
2022 yang mencapai Rp 253.394.775.944. Penurunan 253,394,775,944. The decrease in equity was due to the
ekuitas tersebut disebabkan adanya nilai bersih dari net value of the recovery of the Allowance for Impairment
pemulihan Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) Losses (CKPN) for non-performing financing plus the
atas pembiayaan bermasalah ditambah dengan beban burden of Deferred Taxes.
atas Pajak Tangguhan.
ASET
ASSETS
2023 2022 PERUBAHAN
CHANGES (%)
Beban Akrual / Accrual Expense 140.000.000 265.000.000 (47.17%)
Utang Pajak / Tax Payable 63.439.357 70.255.658 (9.70%)
Utang Lain-Lain / Other Payable 7.805.366.101 8.382.372.173 (6.88%)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang / 864.596.188 1.773.233.711 (51.24%)
Long-term Employee Benefits Liabilities
Total Liabilitas / Total Liabilities 8.873.401.646 10.490.861.542 (15.42%)
Modal Ditempatkan & Disetor Penuh / 335.107.560.000 335.107.530.000 0%
Issued & Fully Paid Capital
23.900.865.943 23.900.845.543
Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-in Capital 0%
Penghasilan Komprehensif Lain / Other Comprehensive Income (18.642.172) 230.072.597 (108.10%)
Saldo Laba (Defisit) / Retained Earnings (Deficit)
Telah ditentukan Penggunaannya / 17.000.000.000 17.000.000.000 0%
Use Has Been Determined
Belum ditentukan Penggunaannya / (139.497.733.176) (122.843.672.196) 13,56%
Usage Has Not Been Determined
Total Ekuitas / Total Equity 236.492.050.595 253.394.775.944 (6,67%)
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 245.365.452.241 263.885.637.486 (7,02%)
23 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 28
PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
PT Pool Advista Finance, Tbk mempunyai prioritas PT Pool Advista Finance, Tbk prioritizes building quality
membangun SDM yang bermutu. SDM yang bermutu human resources. Qualified human resources will increase
akan meningkatkan produktivitas untuk mencapai productivity to achieve the Company’s goals. Strict selection,
tujuan Perseroan. Seleksi yang ketat, pengelolaan yang accountable management and competency improvement
bertanggung jawab dan peningkatan kompetensi, adalah are the strategies implemented by the Company through
strategi yang diterapkan Perseroan melalui pelatihan yang appropriate and useful training. The purpose of this strategy
sesuai dan bermanfaat. Tujuan dari strategi ini adalah untuk is to create qualified, skilled, focused and dedicated human
menciptakan SDM yang bermutu, terampil, focus, dan resources to help the Company compete in the industry.
berdedikasi tinggi untuk membantu Perseroan bersaing
dalam industri.
Perseroan menyadari bahwa membangun SDM yang The Company realizes that building quality human
bermutu tidak dapat dicapai secara instan dan harus resources cannot be achieved instantaneously and must be
dilakukan secara bertahap dan berkesinambungan. done gradually and continuously. This commitment to HR
Komitmen pengembangan SDM ini diwujudkan melalui development is actualized through training and strategic
pelatihan-pelatihan dan pengembangan strategis yang development that is carried out on an ongoing basis.
dilakukan secara berkesinambungan. Fokus pengembangan The focus of HR development in 2023 is expected to be
SDM pada tahun 2023 ini diharapkan menjadi langkah an important step that can enhance HR competencies in
penting yang dapat meningkatkan kompetensi SDM sesuai accordance with the Company’s goals and expectations.
dengan tujuan dan harapan Perseroan.
Perseroan juga memberikan kesempatan kepada karyawan The Company also provides opportunities for employees
untuk pengembangan diri dan berpeluang mengisi formasi to develop themselves and fill available positions in
jabatan yang tersedia sesuai dengan kompetensi, minat accordance with the competencies, interests, and talents
dan bakat yang dimiliki karyawan. Karyawan memiliki of the employees. Employees have the same opportunity
kesempatan yang sama untuk mencapai karir yang setinggi- to achieve the highest level of career success as long as
tingginya selama mampu memenuhi persyaratan atas they are able to fulfill the requirements for the position
posisi atau jabatan yang ditentukan tanpa membedakan or positions determined without distinguishing ethnicity,
suku, agama, ras, golongan religion, race, or class.
KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Jumlah karyawan pada tahun 2023 sebanyak 34 orang. The number of employees in 2023 was 34. This number of
Jumlah karyawan ini mengalami kenaikan dibandingkan employees has risen compared to 2022
tahun 2022.
KOMPOSISI BERDASARKAN JABATAN
COMPOSITION BASED ON POSITION
JABATAN
POSITION
2023 2022 2021
Komisaris & DPS 4 4 4
Commissioners & DPS
Direktur 1 3 2
Directors
Kepala Divisi 5 3 3
Division Head
Manajer 6 1 3
Manager
Supervisor 8 10 10
Supervisor
Staf 10 12 9
Staff
TOTAL 34 33 31
2023 Sustainability Report 24
Page 29
KOMPOSISI BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN
COMPOSITION BASED ON ACADEMIC BACKGROUND
PENDIDIKAN
ACADEMIC
2023 2022 2021
S3 1 1 1
Doctoral Degree
S2 4 3 2
Master Degree
S1 24 24 22
Bachelor Degree
Diploma 0 0 1
Diploma
SMA 5 5 5
Senior High School
TOTAL 34 33 31
KOMPOSISI BERDASARKAN JENIS KELAMIN
COMPOSITION BASED ON GENDER
JENIS KELAMIN
GENDER
2023 2022 2021
Laki-laki 25 25 23
Male
Perempuan 9 8 8
Female
TOTAL 34 33 31
KOMPOSISI BERDASARKAN JENJANG USIA
COMPOSITION BASED ON AGE DISCREPANCIES
USIA
AGE
2023 2022 2021
< 25 tahun 1 1 2
< 25 years old
25 – 35 tahun 11 12 11
25 – 35 years old
36 – 45 tahun 10 8 10
36 – 45 years old
46 – 55 tahun 8 6 3
46 – 55 years old
≥ 55 tahun 4 6 5
≥ 55 years old
TOTAL 34 33 31
25 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 30
PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE
INFORMASI ENTITAS ANAK
SUBSIDIARY INFORMATION
Per 31 Desember 2023 Perseroan tidak memiliki Entitas As of December 31, 2023. The Company did not have any
Anak. Subsidiaries.
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM
SHAREHOLDING INFORMATION
PT POOL ADVISTA INDONESIA TBK PT ASABRI (PERSERO) - DAPEN TNI MASYARAKAT / PUBLIC
76,34% 7,65% 16,01%
PT POOL ADVISTA FINANCE TBK
KEANGGOTAAN PADA ASOSIASI DAN LEMBAGA
ASSOCIATION MEMBERSHIP AND INSITUTION
NAMA ASOSIASI / LEMBAGA KETERANGAN
NO
NAME OF ASSOCIATION / INSTITUTION DESCRIPTION
1 APPI Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia
Sebagai anggota No. :1299/JKT/XII/15
2 AEI Asosiasi Emiten Indonesia
Sebagai anggota No. :579/POLA-AEI/18
3 BMPPVI Badan Mediasi Pembiayaan Pergadaian dan Ventura Indonesia
Sebagai anggota No. :0065/012019/BMPPVI
4 RAPINDO Rapi Utama Indonesia
Sebagai anggota No. 116/Rapindo-1/7/2021
5 KSEI Kustodian Sentral Efek Indonesia
Sebagai anggota sejak November 2018
6 BEI Bursa Efek Indonesia
Tercatat sejak November 2018
2023 Sustainability Report 26
Page 31
PERUBAHAN DI TAHUN 2023 YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN
SIGFINICANT CHANGES IN 2023
Pada tahun 2023 tidak terdapat perubahan yang signifikan. There was no significant changes in the year of 2023.
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud In accordance with Section 3 of the Articles of Association,
dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan adalah sebagai the Company’s line of business, aims and objectives are as
berikut: follows:
1. Maksud dan tujuan Perseroan adalah berusaha dalam 1. The aims and objectives of the Company are to
bidang: conduct business in the fields of:
a. Pembiayaan Konvensional a. Conventional Financing
b. Sewa Operasi (Operating Lease) dan/atau b. Operating Lease and/or other fee-based activities
kegiatan berbasis fee lainnya
c. Pembiayaan Syariah c. Sharia Financing
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan yang dijabarkan 2. To achieve the above-mentioned aims and objectives,
di atas, Perseroan melaksanakan kegiatan usaha the Company conducts the following business
sebagai berikut: activities:
Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activities:
a. Menjalankan usaha dalam bidang Pembiayaan a. Conduct a business in the field of Conventional
Konvensional yang meliputi: Financing which includes:
i. Pembiayaan Investasi seperti Sewa i. Investment Financing such as Lease
Pembiayaan; Jual dan Sewa Balik; Anjak Financing; Selling and Leasing Back;
Piutang dengan Pemberian Jaminan dari Factoring with the Provision of Guarantees
Penjual Piutang; Anjak Piutang tanpa from the Seller of Receivables; Factoring
Pemberian Jaminan dari Penjual Piutang; without the Provision of Guarantees from
Pembelian dengan Pembayaran Secara the Seller of Receivables; Purchases with
Angsuran; Pembiayaan Proyek; Pembiayaan Payment in Installments; Project Financing;
Infrastruktur; Infrastructure Financing;
ii. Pembiayaan Modal Kerja seperti Jual dan ii. Working Capital Financing such as Selling
Sewa Balik; Anjak Piutang dengan Pemberian and Leasing Back; Factoring with the
Jaminan dari Penjual Piutang; Anjak Piutang Provision of Guarantees from the Seller of
tanpa Pemberian Jaminan dari Penjual Receivables; Factoring without the Provision
Piutang; Fasilitas Modal Usaha; of Guarantees from the Seller of Receivables;
Business Capital Facilities;
iii. Pembiayaan Multiguna seperti Sewa iii. Multipurpose Financing such as Lease
Pembiayaan; Pembelian dengan Pembayaran Financing; Purchases with Payment in
secara Angsuran; Fasilitas Dana; Installments; Fund Facilities;
iv. Pembiayaan lain yang disetujui Otoritas Jasa iv. Other financing approved by the Financial
Keuangan. Services Authority.
b. Menjalankan usaha di bidang sewa operasi dan/ b. Conduct a business in the field of operating
atau kegiatan berbasis fee lainnya selama tidak leases and/or other fee-based activities as long
bertentangan dengan peraturan sektor jasa as it does not conflict with the regulations of the
keuangan; financial services sector;
c. Menjalankan usaha di bidang Pembiayaan c. Conduct a business in the field of Financing Based
Berdasarkan Prinsip Syariah (Unit Usaha Syariah) on Sharia Principles (Sharia Business Unit) which
yang meliputi: includes:
i. Kegiatan Pembiayaan Jual Beli seperti i. Sales and Purchase Financing Activities such
Murabahah, Salam dan Istishna; as Murabahah, Salam and Istishna;
ii. Kegiatan Pembiayaan Investasi seperti ii. Investment Financing Activities such as
Mudharabah, Musyarakah, Mudharabah Mudharabah, Musyarakah, Mudharabah
Musyarakah dan Musyarakah Mutanaqishah; Musyarakah and Musyarakah Mutanaqishah;
iii. Kegiatan Pembiayaan Jasa seperti Ijarah, iii. Service Financing Activities such as Ijarah,
Ijarah Muntahiyah Bittamlik, Hawalah atau Ijarah Muntahiyah Bittamlik, Hawalah or
Hiwalah bil Ujrah, Wakalah atau Wakalah bil Hiwalah bil Ujrah, Wakalah or Wakalah bil
Ujrah, Kafalah atau Kafalah bil Ujrah, Ju’alah Ujrah, Kafalah or Kafalah bil Ujrah, Ju’alah
dan Qardh; and Qardh;
iv. Kegiatan Pembiayaan lainnya yang dilakukan iv. Other Financing activities carried out in
sesuai dengan prinsip syariah. accordance with sharia principles.
27 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 32
PROFIL PERSEROAN
COMPANY PROFILE
d. Menjalankan usaha pembiayaan lain yang disetujui d. Conduct other financing businesses approved by
Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority;
e. Memperoleh sumber pendanaan yang berasal e. Obtain funding sources from additional Paid-in
dari penambahan modal Disetor tanpa melalui capital without going through a public offering of
penawaran umum saham; pinjaman dari lembaga shares; loans from government institutions, banks,
pemerintah, bank, industri keuangan non bank, non-bank financial industry, institutions, and/
lembaga, dan/atau badan usaha lain; pinjaman or other business entities; subordinated loans;
subordinasi; penerbitan efek melalui penawaran issuance of securities through public offerings;
umum; penerbitan efek bersifat utang tidak issuance of debt securities not through a public
melalui penawaran umum; dan/atau sekuritisasi offering; and/or asset securitization.
aset.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities:
a. Kegiatan berbasis fee selama tidak bertentangan a. Fee-based activities as long as they do not conflict
dengan peraturan sektor jasa keuangan; with regulations in the financial services sector;
b. Mengusahakan usaha-usaha lain yang b. Conduct other businesses that are directly or
berhubungan langsung maupun tidak langsung indirectly related to the above objectives, the
dengan maksud tersebut di atas yang implementation of which does not conflict
pelaksanaannya tidak bertentangan dengan with the regulations in force in the Republic of
peraturan yang berlaku di negara Republik Indonesia.
Indonesia.
PRODUK DAN LAYANAN
PRODUCTS AND SERVICES
Perseroan mengembangkan produk dan layanan penyaluran The Company develops financing distribution products and
pembiayaan agar nasabah mendapatkan pembiayaan yang services so that customers get safe and secure financing,
aman dan terjamin yaitu: namely:
PRODUK NAMA PRODUK
PRODUCT PRODUCT NAME
• Sale & Lease Back
Pembiayaan Modal Kerja
Sale & Lease Back
Working Capital Financing
• Anjak Piutang With Recourse
Accounts Receivable Factoring With Recourse
• Pembelian dengan pembayaran secara angsuran
Pembiayaan Investasi
Purchases with payment in installments
Investment Financing
• Sale & Lease Back
Sale & Lease Back
• Pembelian dengan pembayaran secara angsuran
Pembiayaan Multiguna
Purchases with payment in installments
Multipurpose Financing
• Murabahah
Pembiayaan Syariah • Ijarah
Sharia Financing • MMQ (Musyarakah Mutanaqishah)
• Wakalah Bil Ujrah
• IMBT (Ijarah Muntahiyah Bi Tamlik)
2023 Sustainability Report 28
Page 33
PENJELASAN DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS REMARK HIGHLIGHT PENJELASAN DIREKSI 29 THE BOARD OF DIRECTORS REMARK 29
Page 34
PT Pool Advista Finance Tbk | 2023 Sustainability Report
30
Page 35
P E N J E L A S A N
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS REMARK
Ir. ANDI
SULAIMAN SYAH NURYATUN, S.H.
DIREKTUR / DIRECTOR DIREKTUR / DIRECTOR
31
Page 36
PENJELASAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS REMARK
KEBIJAKAN UNTUK MERESPON TANTANGAN DALAM RESPONDING POLICY TO CHALLENGES IN COMPLYING
PEMENUHAN STRATEGI BERKELANJUTAN
PT Pool Advista Finance Tbk (selanjutnya disebut PAF) PT Pool Advista Finance Tbk (hereinafter referred to as
berkomitmen untuk berperan serta dalam pembangunan PAF) is committed to participate in sustainable economic
ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan kualitas development in order to improve the quality of life and
kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi PAF the environment for the benefit of PAF itself, the local
sendiri, komunitas setempat maupun masyarakat pada community and society in general.
umumnya.
Sebagai bagian dari Industri Keuangan Non Bank As part of the Non-Bank Financial Industry (IKNB), the
(IKNB), penyaluran pembiayaan menjadi sangat perlu distribution of financing is very necessary to pay attention
diperhatikan karena hal ini sangat berpengaruh kepada to because this greatly affects the level of PAF’s financial
tingkat kesehatan keuangan PAF, dimana PAF tidak hanya health, where PAF not only pays attention and focuses on
memperhatikan dan berfokus pada aspek ekonoomi economic aspects, and applies the principle of prudence,
saja, serta menerapkan prinsip kehati-hatian, namun PAF but PAF also wants to participate in sustainable financial
juga ingin berperan serta dalam pengelolaan keuangan management that takes into account economic, social
berkelanjutan yang memperhatikan aspek ekonomi, and environmental aspects in order to run in harmony in
sosial dan aspek lingkungan hidup agar berjalan dengan realizing the Company’s vision and mission to become a
selaras dalam mewujudkan visi misi Perusahaan menjadi Financing Company that provides the best benefits for
Perusahaan Pembiayaan yang memberikan manfaat terbaik economic development in Indonesia.
bagi perkembangan ekonomi di Indonesia
Tujuan Perseroan bukan semata untuk sekedar mendapatkan The Company’s goal is not merely to obtain maximum
profit (aspek ekonomi) yang sebesar-besarnya, tetapi profit (economic aspect), but also to pay attention to
tidak terlepas juga untuk memperhatikan aspek-aspek other aspects such as social aspects (people/society) and
lainnya seperti aspek sosial (orang/masyarakat) dan aspek environmental aspects (earth/planet).
lingkungan (bumi/planet).
Sedianya penyaluran pembiayaan kepada UMKM/debitur Originally, the distribution of financing to MSMEs / debtors
dengan bidang usaha yang peduli kepada lingkungan hidup with business fields that care about the environment
seperti bidang usaha pertanian, perikanan, perkebunan such as agriculture, fisheries, plantations and forestry and
dan perhutanan dan melestarikan lingkungan hidup masih preserving the environment is still the Company’s mission
menjadi misi Perseroan dalam rangka pemenuhan strategi in order to fulfill the sustainable strategy.
berkelanjutan.
Komitmen Direksi Perseroan akan sangat berperan penting The commitment of the Company’s Board of Directors
atas keberhasilan Perseroan dalam penerapan keuangan will play an important role in the Company’s success in
berkelanjutan ditengah ketidakpastian situasi dan kondisi implementing sustainable finance amid the uncertainty of
perekonomian atau yang dikenal dengan VUCA (volatility, the economic situation and conditions or what is known as
uncertainity, complexity, dan ambiguity) VUCA (volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity).
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE APPLICATION
Penerapan keuangan berkelanjutan pada tahun 2023 masuk The implementation of sustainable finance in 2023 is in
pada tahap Implementasi awal, sesuai dengan roadmap the early implementation stage, in accordance with the
Aksi Keuangan Berkelanjutan dimana PAF senantiasa Sustainable Finance Action roadmap where PAF always
melakukan sosialisasi internal tentang pentingnya conducts internal socialization on the importance of
pelestarian lingkungan hidup melalui pengurangan environmental preservation through reducing the use of
penggunaan kertas, penghematan penggunaan listrik dan paper, saving electricity and water and creating green
air serta menciptakan ruangan hijau di kantor. Komitmen spaces in the office. PAF’s commitment to carrying out
PAF dalam menjalankan aktivitas operasional yang ramah environmentally friendly operational activities will be
lingkungan akan diterapkan dalam pengelolaan kantor applied to office management so that PAF can become an
sehingga PAF dapat menjadi kantor berdasarkan konsep office based on the green office concept.
kantor hijau (green office).
Perseroan juga memastikan pelayanan dan komunikasi The Company also ensures the best service and
yang sebaik-baiknya dengan debitur sehingga debitur tetap communication with debtors so that debtors remain
konsisten menjalankan kewajiban terhadap Perseroan. consistent in carrying out their obligations to the Company.
PT Pool Advista Finance Tbk | 2023 Sustaiability 32
Page 37
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET STRATEGY TO ACHIEVE TARGET
Roadmap pada Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan The roadmap in the Sustainable Finance Action Plan
(RAKB) merupakan strategi pencapaian target keuangan (RAKB) is a strategy to achieve sustainable finance targets
berkelanjutan yang disesuaikan dengan pertumbuhan that are adjusted to current economic growth.
ekonomi pada saat ini.
Perseroan juga melakukan pengelolaan risiko dan mitigasi The Company also conducts risk management and risk
risiko terhadap kegiatan usaha nya dalam upaya mencapai mitigation of its business activities in an attempt to reach
target keuangan berkelanjutan. sustainable financial targets.
APRESIASI APPRECIATION
Kami selaku Direksi menyampaikan apresiasi setinggi- We, the Board of Directors, would like to convey our
tingginya bagi Pemegang Saham dan Pemangku heartfelt gratitude to the Shareholders and Stakeholders for
Kepentingan atas kepercayaannya sehingga Perseroan placing their trust in the Company to carry out its business
dapat menjalankan kegiatan usahanya dengan baik. Kami activities effectively. We would also want to congratulate all
juga berterima kasih kepada seluruh jajaran Perseroan yang of the Company’s employees for their dedication, devotion,
telah memberikan dedikasi, loyalitas, dan kerja kerasnya and hard work throughout this challenging year.
pada tahun yang penuh akan tantangan ini.
Perseroan akan senantiasa mengedepankan aspek The Company will always prioritize sustainability as the
keberlanjutan sebagai usaha Perseroan untuk mendorong Company’s effort to encourage growth and development in
pertumbuhan dan perkembangan di masa yang akan the future. With that, the Company hopes to provide more
datang. Dengan itu, Perseroan berharap dapat memberikan services and become a finance company that always works
pelayanan yang lebih dan menjadi perusahaan pembiayaan in harmony with economic, social, and environmental
yang senantiasa bekerja selaras dengan aspek ekonomi, aspects.
sosial, maupun lingkungan.
Jakarta, April 2024
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Director,
NURYATUN *) ANDI SULAIMAN SYAH
DIREKTUR DIREKTUR
DIRECTOR DIRECTOR
33 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 38
PENJELASAN DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS REMARK
2023 Sustainability Report 34
Page 39
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE HIGHLIGHT TINDAK LANJUT RENCANA AKSI 35 KEUANGAN BERKELANJUTAN FOLLOW UP TO SUSTAINABLE FINANCE ACTION PLAN 35
Page 40
PT Pool Advista Finance Tbk | 2023 Sustainability Report
36
Page 41
PENANGUNG JAWAB PROGRAM PELAKSANAAN AKSI KEUANGAN
BERKELANJUTAN
RESPONSIBLE AGENCY FOR THE SUSTAINABLE FINANCIAL ACTION PROGRAM
Direksi bertanggung jawab secara keseluruhan terhadap The Board of Directors has the overall responsibility for
aksi keuangan berkelanjutan, namun divisi di luar PIC sustainable finance actions, but divisions outside the
keuangan berkelanjutan (yang akan dibentuk nanti) juga sustainable finance PIC (which will be formed later) also
ikut mendukung aksi keuangan berkelanjutan, seperti Divisi support sustainable finance actions, such as the Accounting &
Akuntansi & Keuangan, Divisi Operasional dan SDM, Divisi Finance Division, Operations and HR Division, Marketing and
marketing dan Collection, Divisi Kepatuhan & Manajemen Collection Division, Compliance & Management Division Risk
Risiko dan Divisi Legal dan Kredit. and Legal and Credit Division
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
COMPETENCE DEVELOPMENT
Perseroan mendukung pelaksanaan program Keuangan The Company supports the implementation of the Sustainable
Berkelanjutan dengan bekerjasama dengan lembaga Finance program by collaborating with service providers
penyedia jasa yang memiliki kompetensi dalam penerapan that have competence in implementing Sustainable Finance.
Keuangan Berkelanjutan. Pelaksanaan program diawali The program implementation begins with training on basic
dengan pelatihan mengenai pengetahuan dasar Keuangan knowledge of Sustainable Finance. The training will be
Berkelanjutan. Pelatihan tersebut akan dihadiri oleh seluruh attended by all employees of the Company. The Company
karyawan Perseroan. Perseroan akan mengalokasikan dana allocated Rp 381,514,182 (three hundred eighty one million five
sebesar Rp 381.514.182 (tiga ratus delapan puluh satu juta hundred fourteen thousand hundred and eighty two rupiah)
lima ratus empat belas ribu seratus delapan puluh dua for the implementation of the training in 2022
rupiah) untuk pelaksanaan pelatihan terseebut pada tahun
2022.
MITIGASI RISIKO
RISK MITIGATION
Apabila akasi Keuangan Berkelanjutan tidak berjalan, maka If the Sustainable Finance Action is not implemented, this
hal ini dapat berdampak pada sejumlah risiko yang mungkin could pose a number of risks to PAF.
timbul di PAF. That might occur in PAF. As an anticipation of the risks that
Sebagai antisipasi atas risiko yang mungkin timbul, maka might occur, then PAF conducts a risk mapping of the
PAF melakukan pemetaan risiko terhadap penerapan Aksi implementation of Sustainable Finance Actions, as follows:
Keuangan Berkelanjutan yaitu sebagai berikut:
a. Risiko Pembiayaan, potensi risikonya adalah debitur a. Financing Risk, the potential risk is that sustainable
pelaku usaha kategori berkelanjutan gagal dalam category business debtors fail to fulfill their obligations.
memenuhi kewajibannya. in fulfilling their obligations.
b. Risiko Kepatuhan: Adanya sanksi administratif dari b. Compliance Risk: The existence of administrative
Otoritas Jasa Keuangan yang tidak menerapkan Aksi sanctions from the Otoritas Jasa Keuangan for
Keuangan Berkelanjutan; serta berpotensi mempengaruhi not applying the Sustainable Finance Actions; and
tingkat kesehatan PAF potentially affecting the health level of PAF.
c. Risiko Stategi: Pencapaian kinerja penyaluran pembiayaan c. Strategic Risk: Achievement of special financing
khusus kepada Debitur yang memiliki kegiatan usaha disbursement performance to Debtors who have
kategori Berkelanjutan d. Sustainable category business activities Reputation
d. Risiko Reputasi: Apabila PAF terekspos khususnya di OJK Risk: If PAF is exposed, especially in OJK, for not
karena tidak menerapkan Aksi Keuangan Berkelanjutan; implementing Sustainable Finance Actions; as well as
serta tidak memiliki kepedulian terhadap isu ekonomi not having concern for sustainable economy issues.
berkelanjutan
Mitigasi dan pengendalian atas Risiko-risiko yang berpotensi Mitigation and control of risks that may potentially arise in
timbul di PAF dilakukan dengan cara: PAF are carried out by:
a. Meningkatkan system Pengendalian Internal a. Improving Internal Control Systems
b. Pembentukan unit kerja/bagian Pengelola Keuangan b. Establishment of working unit/section of Sustainable
Berkelanjutan Finance Management
c. Pengawasan aktif Direksi dan Dewan Komisaris c. Actively supervising the Board of Directors and Board
d. Penerapan risk appetite dan risk tolerance terhadap of Commissioners
pembiayaan yang berwawasan ekonomi keuangan d. Implementation of risk appetite and risk tolerance
berkelanjutan. for financing with a sustainable finance economic
e. Pemantauan terhadap setiap laporan kepada otoritas perspective.
dalam rangka perbaikan tata kelola perusahaan e. Monitoring of any reports to the authorities in order to
f. Bagian kepatuhan secara rutin dan berkesinambungan enhance corporate governance
melakukan koordinasi dengan unit/bagian terkait agar f. The compliance department routinely and continuously
pelaporan kepada otoritas sesuai dengan waktu dan coordinates with relevant units/sections so that
dilakukan dengan benar. reporting to authorities is timely and done correctly.
37 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 42
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDERS
Dalam rangka menciptakan bisnis yang baik serta lingkungan In order to create a good business and healthy work
kerja yang sehat, PT Pool Advista Finance Tbk melakukan environment, PT Pool Advista Finance Tbk carries out a two-
strategi komunikasi 2 arah yaitu: way communication strategy, namely:
• Komunikasi Internal: Komunikasi 2 arah secara Internal • Internal Communication: Internal 2-way communication
dilakukan di dalam PT Pool Advista Finance Tbk dalam is carried out within PT Pool Advista Finance Tbk in
rangka untuk menciptakan dan mewujudkan lingkungan order to create and create a conducive and healthy work
kerja yang kondusif dan sehat sehingga mampu environment so as to improve the performance of PT
meningkatkan kinerja para karyawan PT Pool Advista Pool Advista Finance Tbk employees.
Finance Tbk.
• Komunikasi Eksternal: Komunikasi 2 arah Eksternal • External Communication: External 2-way communication
dilakukan kepada Para Pemegang Saham atau is carried out to Shareholders or stakeholders and
pemangku kepentingan dan kepada para nasabah PT to PT Pool Advista Finance Tbk customers. External
Pool Advista Finance Tbk. Komunikasi Eksternal kepada communication to the Shareholders is carried out other
Para Pemegang Saham dilakukan selain melalui Rapat than through the General Meeting of Shareholders or
Umum Pemegang Saham atau Keputusan Sirkuler dapat Circular Decisions, but also via other media in the form of
juga melalui media lainnya berupa laporan-laporan yang reports required by the Shareholders.
dibutuhkan oleh Para Pemegang Saham.
Untuk menjalin hubungan yang baik dengan nasabah dan To establish good relationships with customers and
meningkatkan pelayanan kepada nasabah maka PT Pool improve services to customers, PT Pool Advista Finance
Advista Finance Tbk melakukan komunikasi dalam hal terjadi Tbk communicates in the event of customer complaints
pengaduan dan keluhan nasabah, mempromosikan produk- and complaints, promotes financing products from PT Pool
produk pembiayaan dari PT Pool Advista Finance Tbk atau Advista Finance Tbk or provides education to its customers.
memberikan edukasi kepada para nasabahnya.
TANTANGAN DAN RENCANA KE DEPAN
CHALLANGES AND FUTURE PLANS
Tantangan yang dihadapi oleh PT Pool Advista Finance Tbk The challenge faced by PT Pool Advista Finance Tbk at this
saat ini adalah masih kurang memadainya informasi dan time is that there is still insufficient information and knowledge
pengetahuan tentang Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan. about the Sustainable Finance Action Plan. For this reason,
Untuk itu kedepannya akan dilakukan edukasi kepada in the future, education will be carried out to employees,
karyawan khususnya kepada unit yang ditunjuk dalam especially to units appointed to manage sustainable finance
mengelola keuangan berkelanjutan dan kampanye secara and campaigns on a regular basis and continuously regarding
berkala dan terus menerus mengenai bisnis yang ramah environmentally friendly business
lingkungan.
TINDAK LANJUT RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN
FOLLOW-UP ON SUSTAINABLE FINANCIAL ACTION PLAN
UIC DAN PIC PENANGGUNG JAWAB MONITORING & UIC AND PIC IN CHARGE OF MONITORING & EVALUATING
EVALUASI AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN THE SUSTAINABLE FINANCIAL ACTION
Penanggung Jawab Monitoring dan evaluasi aksi keuangan Unit in charge of monitoring and evaluating the sustainable
berkelanjutan di Perseroan adalah sebagai berikut: financial actions at Company are as follows:
KINERJA SOSIAL UNIT IN CHARGE PERSON IN CHARGE
SOCIAL PERFORMANCE
Monitoring kampanye lingkungan hidup (mengurangi penggunaan • Direksi • Direktur Kapatuhan
kertas, penghematan penggunaan listrik dan air, menciptakan ruang • Unit / bagian SDM • Kadiv SDM & Operasional
hijau di kantor) • Directors • Compliance Director
Environmental campaign monitoring (reduce paper usage, save • HR Unit • Head of HR & Operations
electricity and water use, create green spaces in offices) Division
Monitoring Pembentukan/ penunjukan unit pengelola keuangan • Direksi • Direktur Utama
berkelanjutan • Unit / bagian SDM • Kadiv SDM & Operasional
Monitoring Establishment / appointment of sustainable finance • Unit / bagian Manajemen Risiko • Ka. Unit /Kepala Bagian
management unit dan Kepatuhan Manajemen Risiko dan
• Directors Kepatuhan
• HR Unit • President Director
• Risk Management and • Head of HR & Operations
Compliance Unit Division
• Head of Risk Management and
Compliance
2023 Sustainability Report 38
Page 43
KINERJA SOSIAL UNIT IN CHARGE PERSON IN CHARGE
SOCIAL PERFORMANCE
Monitoring dan evaluasi Penyusunan Pedoman Keuangan • Direksi • Direktur Kepatuhan
Berkelanjutan • Unit / bagian Kepatuhan Dan • Ka. Unit / Kepala Bagian
Monitoring and evaluation of the Preparation of Sustainable Finance Manajemen Risiko Manajemen Risiko dan
Guidelines • Directors Kepatuhan
• Risk Management and • Compliance Director
Compliance unit • Head of Risk Management and
Compliance
PENENTUAN WAKTU UNTUK MENGUKUR REALISASI PERIODIC EVALUATION ON THE REALIZATION OF THE
RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE ACTION PLAN
• Laporan realisasi program dan aktivitas keuangan • Reports on the realization of sustainable financial programs
berkelanjutan dilakukan 1 (satu) tahun sekali and activities are conducted once a year
• Laporan Keuangan Berkelanjutan dilakukan 1 (satu) • Sustainable Financial Reports are conducted once a year
tahun sekali
TINDAK LANJUT RENCANA AKSI KEUANGAN FOLLOW-UP ON SUSTAINABLE FINANCE ACTION PLAN
BERKELANJUTAN
Apabila RAKB belum dapat diterapkan sesuai dengan program If the RAKB cannot be implemented in accordance with the
dan waktu yang telah direncanakan, maka Perseroan akan planned program and time line, then Company will follow up by:
menindaklanjutinya sebagai berikut:
• Mengevaluasi/mengkaji ulang seluruh program-program/ • Evaluating/reviewing all programs/activities that have
aktivitas yang telah direncanakan beserta time line nya yang been planned along with the time lines that have been
telah direalisasikan. realized.
• Melakukan revisi terhadap rencana aksi keuangan • Revising the sustainable finance action plan
berkelanjutan
39 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 44
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
UNIT IN CHARGE
2023 Sustainability Report 40
Page 45
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHT KINERJA EKONOMI 43 ECONOMIC PERFORMANCE KINERJA SOSIAL 46 SOCIAL PERFORMANCE KINERJA LINGKUNGAN HIDUP 51 ENVIRONMENTAL PERFORMANCE TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN 52 PRODUK DAN ATAU JASA RESPONSIBILITY FOR PRODUCT DEVELOPMENTS AND/OR SERVICES 41
Page 46
PT Pool Advista Finance Tbk | 2023 Sustainability Report
42
Page 47
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Perseroan merupakan perusahaan pembiayaan yang The Company is a finance company that conducts business
melakukan kegiatan usaha berdasarkan izin OJK. Selain activities based on the OJK permit. In addition to the
peraturan yang berlaku, Perseroan juga menerapkan applicable regulations, the Company also applies different
persyaratan yang berbeda kepada jenis usaha yang berlaku requirements to the types of business that apply in the
di Perseroan. Company.
Di bawah ini merupakan jumlah dan nilai kontrak Perseroan The following is the number and value of the Company’s
pada tahun 2023, 2022, dan 2021. contracts in 2023, 2022, and 2021.
TOTAL PIUTANG PEMBIAYAAN
TOTAL FINANCING RECEIVABLES
KETERANGAN 2022 2021
DESCRIPTION 2023
Piutang Pembiayaan 140,839,533,113 132,043,546,444 166,754,747,270
Receivables
Volume (dalam unit) 51 66 65
Volume (units)
Pendapatan Pembiayaan 14,792,010,199 13,201,235,956 11,480,122,433
Revenues from Receivables
PIUTANG PEMBIAYAAN MODAL KERJA
WORKING CAPITAL FINANCING RECEIVABLES
KETERANGAN 2022 2021
DESCRIPTION 2023
Piutang Pembiayaan 26,052,883,174 16,200,218,573 28,136,722,736
Receivables
Volume (dalam unit) 9 12 16
Volume (units)
Pendapatan Pembiayaan 1,526,779,299 1,219,755,788 2,181,866,664
Revenues from Receivables
PIUTANG PEMBIAYAAN INVESTASI
INVESTMENT FINANCING RECEIVABLES
KETERANGAN 2022 2021
DESCRIPTION 2023
Piutang Pembiayaan 15,377,151,668 9,317,487,047 10,651,264,062
Receivables
Volume (dalam unit) 6 12 17
Volume (units)
Pendapatan Pembiayaan 909,439,984 2,072,881,587 5,138,505,897
Revenues from Receivables
43 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 48
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
PIUTANG PEMBIAYAAN MULTIGUNA
MULTIPURPOSE FINANCING RECEIVABLES
KETERANGAN 2022 2021
DESCRIPTION 2023
Piutang Pembiayaan 2,033,800,192 2,055,801,591 19,116,629,618
Receivables
Volume (dalam unit) 3 3 7
Volume (units)
Pendapatan Pembiayaan 291,550,947 757,653,788 886,256,741
Revenues from Receivables
PIUTANG PEMBIAYAAN BERDASARKAN PRINSIP SYARIAH
FINANCING RECEIVABLES BASED ON SHARIA PRINCIPLES
KETERANGAN 2022 2021
DESCRIPTION 2023
Piutang Pembiayaan 97,375,698,079 104.470.039.233 21.652.693.678
Receivables
Volume (dalam unit) 33 39 25
Volume (units)
Pendapatan Pembiayaan 12,064,239,969 9.150.944.793 3,273,493,132
Revenues from Receivables
RASIO KEUANGAN YANG RELEVAN LAINNYA OTHER RELEVANT FINANCIAL RATIOS
Perseroan konsisten menjalankan aktivitas bisnis pembiayaan The Company consistently carries out financing business
berdasarkan prinsip kehati-hatian dengan mematuhi POJK activities based on the precautionary principle by complying
dan peraturan yang berlaku. Perseroan mampu memenuhi with POJK and applicable regulations. The Company is able
rasio-rasio keuangan yang ditentukan regulator. to meet the financial ratios determined by the regulator.
Perbandingan kinerja rasio keuangan utama Perseroan The comparison of the performance of the Company’s
dibandingkan dengan kinerja industri pembiayaan di tahun main financial ratios compared to the performance of the
2023 adalah sebagai berikut: financing industry in 2023 is as follows:
KETERANGAN INDUSTRI PERSEROAN
DESCRIPTION INDUSTRY THE COMPANY
Financing Asset Ratio (FAR) 85,16% 57,40%
Gearing Ratio (GR (x)) 2,26% 0,00
Rasio Modal Sendiri – Modal Disetor (MSMD) 315,04% 70,57%
Paid-up Capital - Equity Ratio
Non Performing Financing (NPF) - Net 2,44% 3,09%
Return On Asset (ROA) 5,58% -4,82%
Return on Equity (ROE) 14,96% -6,91%
Beban Operasional – Pendapatan Operasional 76,89% 192,31%
(BOPO) / Operational Efficiency Ratio
2023 Sustainability Report 44
Page 49
TARGET DAN REALISASI TAHUN BUKU TARGETED PROJECTION AND REALIZATION
Perlambatan ekonomi global dan dalam negeri, yang The global and domestic economic slowdown, which
melemahkan daya konsumsi masyarakat, ditambah dengan weakened people’s consumption power, coupled with
persaingan di industri pembiayaan yang semakin ketat increasingly fierce competition in the financing industry
berdampak pada pencapaian target pembiayaan yang had an impact on the achievement of the financing target
disalurkan Perseroan pada tahun 2023. Pencapaian, target disbursed by the Company in 2023. The Company’s
dan proyeksi kinerja Perseroan adalah sebagai berikut: achievements, targets and performance projections are as
follows:
KETERANGAN TARGET 2023 REALISASI 2023
DESCRIPTION 2023 TARGETS 2023 REALIZATION
Total Piutang 143.675.814.519 140,839,533,113
Total Receivables
Total Aset 252.765.941.519 245,365,452,241
Total Assets
Total Liabilitas 8.591.220.818 8,873,401,646
Total Liabilities
Pendapatan 19.644.489.535 19,315,040,304
Revenues
Laba (Rugi) Bersih (9.220.055.245) (16,654,060,980)
Net Profit (Loss)
Modal Ditempatkan & Disetor 335.107.500.000 335.107.560.000
Paid-up Capital
Tambahan Modal Disetor 23.900.845.543 23,900,865,943
Additional Paid-up Capital
Total Ekuitas 244.174.720.701 236,492,050,595
Total Equity
TARGET 2024 2024 TARGETS
Manajemen Perseroan telah menyusun rencana untuk The Company’s management has prepared a plan for 2024
tahun 2024 dengan mempertimbangkan perkembangan taking into account the development of the automotive
industri otomotif, kondisi ekonomi saat ini dan proyeksi industry, current economic conditions and economic
perekonomian baik dari segi makro maupun mikro. projections from both a macro and micro perspective.
KETERANGAN TARGET 2024
DESCRIPTION 2024 TARGETS
Total Piutang 203.630.781.753
Total Receivables
Total Aset 299.683.892.234
Total Assets
Total Liabilitas 40.259.614.450
Total Liabilities
Pendapatan 27.503.405.733
Revenues
Laba (Rugi) Bersih 15.249.557.083
Net Profit (Loss)
Modal Ditempatkan & Disetor 335.107.530.000
Paid-up Capital
Tambahan Modal Disetor 23.900.845.543
Additional Paid-up Capital
Total Ekuitas 259.424.277.784
Total Equity
45 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 50
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
SDM Perseroan harus berjalan beriringan dengan The Company’s HR must go hand in hand with the growth
pertumbuhan operasi dan bisnis Perseroan. Sebagai of the Company’s operations and business. As a company
Perseroan yang bergerak di bidang pembiayaan, SDM engaged in financing, HR is a determinant of the quality
menjadi penentu mutu produk dan layanan yang of the products and services provided. Regarding the
diberikan. Perihal hubungan kerja dengan karyawan, working relationship with employees, the Company refers
Perseroan beracuan pada peraturan yang berlaku, baik to the applicable regulations, both regulations regarding
peraturan tentang ketenagakerjaan, maupun kesehatan employment, as well as occupational health and safety. One
dan keselamatan kerja. Salah satu bentuk kepatuhan ini form of this compliance is done by not employing minors
dilakukan dengan tidak mempekerjakan anak di bawah and not applying forced labor and the employee’s working
umur dan tidak memberlakukan kerja paksa di mana jam hours follow the applicable regulations.
kerja pegawai mengikuti peraturan yang berlaku.
Perseroan juga memberikan kesempatan kerja yang sama The Company also provides equal employment
kepada siapapun yang memiliki kompetensi, integritas, opportunities to anyone who has competence, integrity,
etos kerja yang tinggi dan kejujuran. Pada tahun 2023, high work ethic and honesty. in 2023, the Company
Perseroan merekrut sebanyak 6 (enam) karyawan baru recruited 6 (six) new employees at various levels. In every
di berbagai level. Dalam setiap perekrutan, Perseroan recruitment, the Company prioritizes certain competencies
mengutamakan kompetensi dan kualifikasi tertentu sesuai and qualifications according to the needs and plans that
dengan kebutuhan dan rencana yang ditetapkan. Hal ini have been set. This is intended so that the Company is
bertujuan agar Perseroan mampu menghasilkan SDM yang able to produce quality human resources who can carry
bermutu yang dapat melaksanakan tugas secara baik dan out their duties properly and are flexible towards future
fleksibel terhadap perkembangan di masa depan. developments.
Di bawah ini adalah catatan perpindahan karyawan The following is a record of employee turnover in 2023 and
pada tahun 2023 dan tingkat perputaran karyawan dan employee turnover rates and their comparison with 2022
perbandingannya dengan tahun 2022 dan 2021. and 2021
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN
EMPLOYEE TURNOVER
KETERANGAN 2022 2021
DESCRIPTION 2023
24 25 34
Jumlah Karyawan Awal Tahun
Total Employee at Start of Year
6 8 8
Rekrutmen Karyawan Baru
New Employee
1 11 11
Karyawan yang Berakhir Hubungan Kerjanya
Employee of which its Work Relation Ended
29 31 31
Jumlah Karyawan Akhir Tahun
Number of Year-End Employee
27% 4,1% 40,0%
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate
2023 Sustainability Report 46
Page 51
PERBANDINGAN GAJI POKOK DI LEVEL TERENDAH COMPARISON OF BASIC SALARY AT THE LOWEST LEVEL DENGAN UPAH MIMINUM REGIONAL (UMR) WITH REGIONAL MINIMUM WAGES (UMR) Remunerasi yang diberikan Perseroan kepada pekerja The remuneration provided by the Company to employees sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan Indonesia. is in accordance with Indonesian labor regulations. In fact, Bahkan, gaji pokok karyawan tetap Perseroan, baik wanita the basic salary of the Company’s permanent employees, maupun pria di level terendah, masih lebih besar dari Upah both women and men at the lowest level, is still higher than Minimum Kabupaten/Kota (UMK) yang berlaku di seluruh the Regency/City Minimum Wage (UMK) applicable in all wilayah kantor cabang di Indonesia. branch offices in Indonesia. Persentase Gaji Pokok Pekerja Tetap pada Tingkat Terendah Percentage of Basic Salary of Permanent Workers at the di Jakarta Terhadap UMR. Lowest Level in Jakarta Against The Minimum Wage. KETERANGAN 2022 2021 DESCRIPTION 2023 Perbandingan Gaji Pokok di Level Terendah dengan UMR DKI Jakarta Comparison of Basic Salary at the Lowest Level with the 100% 100% 100% Regional Minimum Wage of DKI Jakarta Catatan: Perbandingan remunerasi pekerja dengan UMR wilayah Jakarta Note: Comparison of workers’ remuneration with the Jakarta Regional Minimum Wage LINGKUNGAN KERJA YANG LAYAK DAN AMAN DECENT AND SAFE WORK ENVIRONMENT Tempat kerja yang layak dan lingkungan yang kondusif A proper workplace and a conducive environment will create akan menciptakan iklim kerja yang pada akhirnya dapat a work climate that can ultimately increase the productivity meningkatkan produktivitas seluruh unit kerja. Penerapan of all Divisions. The implementation of the occupational program Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3) senantiasa health and safety (K3) program is always supported by didukung oleh manajemen dan seluruh karyawan Perseroan. the management and all employees of the Company. The Kebijakan perlindungan pekerja yang termuat dalam PKB worker protection policies contained in the 2019-2021 CLA 2019-2021, antara lain pada Pasal 42, Pasal 47, Pasal 49, include, among others, Article 42, Article 47, Article 49, Pasal 57 ayat 1, Pasal 58 ayat 2, dan Pasal 59 ayat 2, serta Article 57 paragraph 1, Article 58 paragraph 2, and Article mengacu pada Undang-Undang Nomor 13 tahun 2003. 59 paragraph 2, and refer to Law Number 13 of 2003. Article Pasal 86 ayat 2 “Untuk melindungi keselamatan pekerja/ 86 paragraph 2 “To protect the safety of workers/laborers buruh guna mewujudkan produktivitas kerja yang optimal, in order to realize optimal work productivity, work safety diselenggarakan upaya keselamatan dan kesehatan kerja.” and health efforts are carried out.” Upaya menciptakan keselamatan kerja juga berlaku untuk Efforts to create work safety also apply to all vendors, seluruh vendor, Perseroan mewajibkan seluruh vendor in accordance. the Company requires all vendors to untuk ikut serta menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan participate in implementing the occupational health and Dan Keselamatan Kerja (SMK3). safety management system (SMK3). Penerapan upaya keselamatan kerja dapat tercermin dari The implementation of work safety efforts can be reflected penataan ruang kantor yang mengacu pada beberapa in the arrangement of office space which refers to several hal, seperti kelengkapan dan kelayakan fasilitas maupun things, such as the completeness and feasibility of facilities lingkungan kerja, serta sarana keamanan. Untuk mencegah and work environment, as well as security facilities. To dan mengantisipasi kecelakaan serta awareness dan prevent and anticipate accidents as well as Occupational keterampilan K3, setiap pekerja menerima berbagai Health and Safety awareness and skills, every worker program sosialisasi, pelatihan, dan evacuation drill secara receives various disseminations, training, and evacuation rutin. Beberapa pelatihan, termasuk latihan evakuasi di drills on a regular basis. Several trainings, including gedung tinggi, kebakaran, bencana alam, dan gempa evacuation drills in high-rise buildings, fires, natural bumi sudah dilakukan di seluruh kantor wilayah dan kantor disasters, and earthquakes have been conducted in all cabang. regional offices and branch offices. 47 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 52
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN EMPLOYEE COMPETENCE DEVELOPMENT
Perseroan percaya bahwa SDM merupakan aset yang The Company believes that HR is an irreplaceable asset. To
tidak tergantikan. Untuk itu, Perseroan senantiasa that end, the Company continues to develop competencies
mengembangkan kompetensi dan sarana pelatihan untuk and training facilities for all employees. Several methods are
semua pekerja. Beberapa metode yang digunakan dalam used in the delivery of training materials, namely through
penyampaian materi-materi pelatihan, yaitu melalui video conferencing and e-learning. HR development is
video conference dan e-learning. Pengembangan SDM not only carried out through face-to-face training, both in
tidak hanya dilakukan melalui pelatihan tatap muka, baik person and virtual, but also through on-the-job training,
secara langsung maupun virtual, namun juga melalui on tutoring, rotation, coaching, and mentoring. The materials
job training, tutoring, rotasi, coaching, dan mentoring. prepared are not only oriented to the finance industry but
Materi-materi yang disiapkan tidak hanya berorientasi also soft skills materials such as leadership, personality
pada industri pembiayaan, namun juga materi soft skills development, and communication.
seperti kepemimpinan, pengembangan kepribadian, dan
komunikasi.
Berikut adalah program pelatihan yang sudah dilakukan The following is a training program carried out throughout
sepanjang tahun 2023: 2023:
NO KETERANGAN TANGGAL
DESCRIPTION DATE
1 Internal Training 02/02/2023
In House Training Workshop “Standart operating procedur”
2 Internal Training
In House Training Workshop “Standart Operating Procedur” Session 2 06/04/2023
3 Inhouse Training
Inhouse Training “Basic, intermediate (Supervisi) & advance (manager)” 17/05/2023
4 Inhouse Training
In House Training Workshop “Standard Operating Procedur” Session 3 26/05/2022 & 09/05/2023
5 Pemaparan Rencana Bisnis 2023 04/07/2023
Presentation of the 2023 Business Plan
6 Pemaparan bisnis proses Pembiayaan pensiun oleh PT Bhakti Mitra Selaras 09/08/2023
Explanation of the pension financing business process by PT Bhakti Mitra Selaras
7 Inhouse Team Building dalam memperingati HUT RI 16/10/2023
Team Building in commemoration of the Republic of Indonesia’s Independence Day
8 Inhouse Training Pelatihan Pembiayaan Pensiun 21/12/2023
Inhouse Training Pension Financing Training
9 Kick off RBT 2024 dan Training Perlindungan konsumen dan penandatanganan pakta integritas 08-10/12/2023
Kick off RBT 2024 and Consumer Protection Training and signing of integrity pact
2023 Sustainability Report 48
Page 53
PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN
SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT
Pada tahun 2023 belum ada program yang dilaksanakan In 2023 there were no programs implemented by the
oleh Perseroan terkait pengembangan sosial dan Company related to social and community development.
kemasyarakatan.
EDUKASI DAN LITERASI
EDUCATION AND LITERACY
Pada tahun 2023, PT Pool Advista Finance Tbk mengadakan In 2023, PT Pool Advista Finance Tbk conducted financial
Literasi dan Inklusi keuangan kepada masyarakat khususnya literacy and inclusion activities for the community,
mahasiswa sebanyak 2 (dua) kali sesuai dengan Peraturan especially students, 2 (two) times in accordance with the
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 3 Tahun 2023 tentang Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 3 of
Peningkatan Literasi dan Inklusi Keuangan di Sektor 2023 concerning Increasing Financial Literacy and Inclusion
Jasa Keuangan Bagi Konsumen dan Masyarakat yang in the Financial Services Sector for Consumers and the
mewajibkan Pelaku Jasa Keuangan melaksanakan kegiatan Community which requires Financial Services Actors to
Literasi dan Inklusi keuangan paling sedikit 1 (satu) kali carry out financial literacy and inclusion activities at least 1
dalam 1 (satu) semester. (one) time in 1 (one) semester.
1. Kegiatan Literasi dan Inklusi Keuangan di SEBI pada 1. Financial Literacy and Inclusion activities at SEBI on
tanggal 26 Juni 2023 dengan tema Kepatuhan Syariah June 26, 2023 with the theme of Sharia Compliance
pada Lembaga Keuangan Syariah dengan tujuan in Sharia Financial Institutions with the following
kegiatan : objectives:
a. Memahami sanksi atau konsekuensi bila terjadi a. Understand the sanctions or consequences in the
ketidakpatuhan terhadap Prinsip Syariah event of non-compliance with Sharia Principles.
b. Memahami apa saja aktivitas/transaksi yang b. Understand what activities/transactions are
dilarang pada Perbankan Syariah. prohibited in Sharia Banking.
c. Mengerti rukun dan syarat penting yang ada pada c. Understand the important pillars and conditions
akad Syariah that exist in Sharia contracts
2. Kegiatan Literasi dan Inklusi Keuangan di Universitas 2. Financial Literacy and Inclusion activities at Trisakti
Trisakti (prodi Keuangan Syariah) pada tanggal 15 University (Sharia Finance study program) on
November 2023 dengan teman Lembaga Keuangan November 15, 2023 with friends of Sharia Financial
Syariah dengan tujuan kegiatan : Institutions with the aim of activities:
a. Mahasiswa memahami perbedaan Lembaga a. Students understand the differences between
Keuangan Bank dan Non Bank Bank and Non-Bank Financial Institutions
b. Mahasiswa Memahami layanan yang b. Students understand the services provided by
diselenggarakan oleh Perusahaan Pembiayaan financing companies
c. Mahasiswa Memahami Governance, Risk dan c. Students Understand Governance, Risk and
Compliance pada Perusahaan Pembiayaan Compliance in Financing Companies
49 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 54
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
LAPORAN PELAYANAN DAN PENYELESAIAN PENGADUAN
REPORT AND COMPLAINT RESOLUTION
Hingga saat buku ini diterbitkan, Perseroan belum memiliki Until this book is published, the Company does not yet
program Laporan Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan. have a Service Report and Complaint Resolution program.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Komitmen di bidang lingkungan hidup diwujudkan Commitment to the environment is realized through
melalui penggunaan energi dan material dalam kegiatan the use of energy and materials in operational activities.
operasional. Lokasi Kantor Pusat sebagai titik lokasi Location Head Office as the point of operation location, the
operasi, Perseroan memiliki kebijakan penggunaan energi Company has an effective and efficient energy and material
dan material yang efektif dan efisien dalam kegiatan use policy in its operational activities. The policy of using
operasionalnya. Kebijakan penggunaan kertas sebagai paper as one of the important materials in the Company’s
salah satu material penting dalam kegiatan operasional operational activities is implemented by using paper back
Perseroan diterapkan dengan penggunaan kertas bolak- and forth. For water, the Company uses water supplied from
balik. Untuk air, Perseroan menggunakan air yang disalurkan the Regional Drinking Water Company (PDAM). Meanwhile,
dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). Sedangkan electricity is taken from the source of PT PLN (Persero).
listrik diambil dari sumber PT PLN (Persero).
Pengelolaan air dan listrik di kantor pusat mengikuti Water and electricity management at the head office follows
kebijakan pengelola gedung, tempat dimana Perseroan the building management policy, where the Company rents
menyewakan ruang untuk perkantorannya. Perseroan tidak out space for its offices. The Company does not record the
mencatatkan penggunaan baik kertas, air dan listrik dalam use of paper, water and electricity in volume. The recording
volume. Pencatatan penggunaan energi dan material of energy and material use is carried out in the form of
dilakukan dalam bentuk biaya yang dikeluarkan per costs incurred per month from head office. Following are
bulan dari kantor pusat. Berikut disampaikan biaya yang the costs incurred by the Company in the use of water and
dikeluarkan Perseroan dalam penggunaan air dan listrik di electricity throughout 2023.
sepanjang tahun 2023.
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIROMENT PERFORMANCE
2023 2022 2021
Penggunaan Listrik 237,563,795 232,316,810 255,493,410
Electricity Usage
Penggunaan Air 11,435,238 7,807,502 8,780,070
Water Usage
Jumlah Penggunaan Listrik dan Air 248,999,033 240,124,312 264.273.480
Total Electricity and Water Usage
2023 Sustainability Report 50
Page 55
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK DAN/ATAU JASA
RESPONSIBILITY FOR PRODUCT DEVELOPMENTS AND/OR SERVICES
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan The Company is committed to providing services for
atas produk dan jasa pembiayaan yang setara kepada equal financing products and services to consumers. The
konsumen. Kebijakan Perseroan terkait tanggung jawab Company’s policies regarding responsibility for products/
terhadap produk/Jasa serta konsumen dan mitra kerja services as well as consumers and partners are contained
tertuang dalam: in:
1. Standard Operating Procedure No. 1/01/12/2022 1. Standard Operating Procedure No. 1/01/12/2022
mengenai Kebijakan Pemberian Pembiayaan regarding Policy on Funding
2. Standard Operating Procedure No. 1/01/07/2022 2. Standard Operating Procedure No. 1/01/07/2022 (Rev
(Rev 02/12/2022) mengenai Kebijakan Pemberian 02/12/2022) regarding Policy on Providing Sharia
Pembiayaan Syariah Financing
3. Standard Operating Procedure Risk Management No. 3. Standard Operating Procedure Risk Management No.
2/01/12/2022 mengenai Customer Care 2/01/12/2022 regarding Customer Care
4. Standard Operating Procedure No. 02/09/12/2022 4. Standard Operating Procedure No. 02/09/12/2022
mengenai General Affairs regarding General Affairs
51 PT Pool Advista Finance Tbk
Page 56
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
The Company currently charges its customers with:
1. Interest fee
2. Administration fee and provision fee.
Perseroan saat ini mengenakan biaya kepada pelanggannya 3. Fines, for customers who are in arrears on their
terdiri atas: installment obligations.
1. Biaya bunga 4. Fiduciary charges.
2. Biaya administrasi dan Biaya Provisi. 5. Expedited repayment fees and so on.
3. Denda, untuk pelanggan yang melakukan penunggakan
atas kewajiban angsurannya.
2023 Sustainability Report 52
Page 57
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information related to performance
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan of the Company in economic, social, and environmental
sangat mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari aspects. The Company welcomes your criticisms, feedback
Bapak/Ibu/Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan or suggestions for improving quality of the subsequent
keberlanjutan berikutnya. sustainable reports.
PERTANYAAN SETUJU TIDAK SETUJU
QUESTIONS AGREE DISAGREE
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat
mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social,
and environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent,
and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 =
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very
penting, 4 = sangat tidak penting). important).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Nasabah
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Kerja yang Adil Anti-Corruption and
Gender Equality and Fair Anti-Fraud
Teknologi Informasi JobOpportunity
Information Technology
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Nasabah / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan Raden Ari Priyadi Jl. Letjen Soepono Blok CC6 No 9 - 10
dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada: Sekretaris Perusahaan Arteri Permata Hijau
Please send your suggestion and response to information Corporate Secretary Jakarta Selatan 12210
presented in this Report to: Telp: 021-80626300
53 PT Pool Advista Finance Tbk
Names mentioned 38 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
POOL DVISTA FINANCE TBK
p.9 ×2
unresolved
org
PT Pool
p.10 ×6
unresolved
org
Finance Tbk
p.10 ×6
unresolved
org
Advista Finance Tbk
p.13 ×3
unresolved
org
PT Indo Jasa Pratama
p.25 ×2
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik
p.25
unresolved
org
Minister of Finance
p.25
unresolved
org
Minister of Finance Decree
p.25
unresolved
org
Minister of Law
p.25
unresolved
org
PT Kasnic Credit Rating Indonesia. All
p.25
unresolved
org
PT Kasnic Credit Rating Indonesia.
p.25
unresolved
org
Menteri Keuangan RI.
p.25
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.25
unresolved
org
Minister of Finance RI
p.25
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.25
unresolved
org
Minister of Law and Human Manusia Republik Indonesia
p.25
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.25
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.25
unresolved
org
Mediasi Pembiayaan Pergadaian dan Ventura Indonesia Sebagai
p.30
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.30
unresolved
org
Financial Services Authority
p.32 ×2
unresolved
org
External Pool Advista Finance Tbk.
p.42
unresolved
org
PT Bhakti Mitra Selaras
p.52 ×2
unresolved
org
Bank Financial Institutions
p.53
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.54 ×2
unresolved
person
Arteri Permata Hijau
· Sekretaris Perusahaan
p.57
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.