Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 102
Page 1
Laporan Berkelanjutan
Sustainability Report
REINFORCING OUR COMMITMENT
TO SUSTAINABILITY AND
INNOVATION
2023 Sustainability Report 1
Page 2
2
Page 3
Reinforcing Our Commitment
to Sustainability and Innovation
2023 Sustainability Report 3
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Daftar Isi
4
Table of Contents
Sambutan Presiden Direktur
7
Message from President Director
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 2023
10
2023 Sustainability Performance Highlights
Tentang Laporan Keberlanjutan
15
About Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan Indo Kordsa 2023
16
Indo Kordsa Sustainability Report 2023
Prinsip Pelaporan dan Topik Materialitas
17
Reporting Principles and Materiality Topics
Profil PT Indo Kordsa Tbk ("Perseroan")
20
Profile PT Indo Kordsa Tbk ("Company")
Strategi dan Tata Kelola Berkelanjutan
29
Sustainability Strategy and Governance
Strategi Keberlanjutan Kami
30
Our Sustainability Strategy
Tata Kelola Keberlanjutan
34
Sustainability Governance
Manajemen Risiko Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST)
45
Environment, Social, and Governance (ESG) Risk Management
Pengelolaan Dampak Kami pada Kinerja Ekonomi
47
Our Impact Management on Economic Performance
Pendekatan Perseroan
48
Company's Approach
Kinerja Pendukung Produksi
49
Production Support Performance
Pengelolaan Kinerja dalam Aspek Lingkungan
51
Managing Sustainable Performance in Environmental Aspect
Pendekatan Kami Terhadap Pengelolaan Aspek Lingkungan
52
Our Approach for Managing Environmental Aspect
Penggunaan Material Berkelanjutan
53
Sustainable Material Use
4
Page 5
Pengelolaan Energi
55
Energy Management
Pengelolaan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
59
Greenhouse Gases (GHG) Emission Management
Pengelolaan Air dan Efluen
61
Water and Effluent Management
Pengelolaan Limbah
65
Waste Management
Pengelolaan Dampak Social
69
Managing Social Impact
Pendekatan Kami terhadap Pengelolaan Dampak Sosial
70
Our Approach in Social Impact Management
Pengelolaan Sumberdaya Manusia
71
Human Resource Management
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
78
Occupational Health and Safety
Pengembangan Masyarakat
82
Community Development
Penatalayanan Produk dan Pelanggan
83
Product Stewardship and Customers
Informasi Pendukung
87
Supporting Information
Penyelarasan Operasional Kami pada Kontribusi Terhadap Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
89
Alignment Our Operation on Contribution to Sustainable Development Goals
(SGDs)
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan OJK No.16/SEOJK.04/2021
91
List of Disclosure in Accordance with FSA No.16/SEOJK.04/2021
Indeks Isi GRI Standard 2021
95
GRI Standard 2021 Content Index
Lembar Umpan Balik
100
Feedback Form
2023 Sustainability Report 5
Page 6
Ömür Menteş
Presiden Direktur
President Director
6
Page 7
Sambutan Presiden Direktur [OJK D.1]
Message from President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang saya hormati,
Dengan rasa terima kasih dan kebahagiaan With profound gratitude and pleasure, I present
yang besar, saya mempersembahkan Laporan to you the 2023 Sustainability Report of
Keberlanjutan PT Indo Kordsa Tbk (“Perseroan”) PT Indo Kordsa Tbk (“Company”), a testament to
tahun 2023, yang merupakan bukti komitmen our unwavering commitment to sustainability and
teguh kami terhadap keberlanjutan dan responsible corporate stewardship.
pengelolaan Perseroan yang bertanggung jawab.
Pada tahun 2023 yang sulit, di tengah In the crucible of 2023, amidst the complexities
kompleksitas dunia pasca pandemi dan dampak of a post-pandemic world and the reverberations
ketidakpastian ekonomi global, Perseroan of global economic uncertainty, the Company
tetap teguh dalam komitmennya terhadap stood resolute in its pledge to sustainability. We
keberlanjutan. Kami memandang tantangan- viewed these challenges not as impediments, but
tantangan ini bukan sebagai hambatan, namun as catalysts for innovation, fortitude, and ethical
sebagai katalisator bagi inovasi, ketabahan, dan leadership.
kepemimpinan yang beretika.
Laporan Keberlanjutan 2023 ini menjadi Our 2023 Sustainability Report serves as a
catatan perjalanan kami menuju keunggulan luminous chronicle of our journey towards
keberlanjutan, merangkum kemajuan yang sustainability excellence, encapsulating the
telah kami capai di bidang ekonomi, sosial, dan progress we have wrought across economic,
lingkungan. social, and environmental realms.
Sepanjang tahun, kami dengan penuh semangat Throughout the year, we passionately pursue
menjalankan inisiatif yang bertujuan untuk initiatives aimed at environmental conservation,
melestarikan lingkungan, termasuk langkah- including robust measures for climate adaptation,
langkah tegas untuk adaptasi iklim, pengelolaan prudent energy management, and the
energi yang bijaksana, dan pengelolaan limbah conscientious stewardship of industrial waste.
industri yang cermat. Dedikasi kami untuk Our dedication to mitigating our carbon footprint
memitigasi jejak karbon terwujud secara nyata found tangible expression in our participation
dalam partisipasi kami dalam Inisiatif Target in the Science Based Target Initiatives (SBTi)
Berbasis Sains (Science Based Target Initiatives/ and the strategic deployment of solar panels,
SBTi) dan penerapan panel surya secara heralding a substantial reduction of 5,153 tons of
strategis, yang menandai adanya pengurangan CO2eq. emissions.
substansial sebesar 5.153 ton CO2eq.
2023 Sustainability Report 7
Page 8
Selain itu, komitmen Perseroan terhadap Moreover, our commitment to social responsibility
tanggung jawab sosial diwujudkan dalam was enshrined in our endeavors to nurture
upaya kami untuk membina sumber daya human capital, fortify occupational health and
manusia, memperkuat protokol kesehatan dan safety protocols, and foster enduring bonds with
keselamatan kerja, dan membina ikatan yang our communities. We bestowed considerable
langgeng dengan komunitas kami. Perseroan resources towards transformative community
memberikan sumber daya yang besar untuk endeavors, including the renovation of
upaya transformatif masyarakat, termasuk educational institutions, provision of scholarships
renovasi lembaga pendidikan, penyediaan for disadvantaged youths, and the revitalization
beasiswa bagi generasi muda yang kurang of public amenities. These charitable efforts show
beruntung, dan revitalisasi fasilitas umum. Upaya how strongly we're committed to making society
amal ini menunjukkan betapa kuatnya komitmen better within where we operate.
kami untuk membuat masyarakat menjadi lebih
baik di tempat kami beroperasi.
Inti dari etos kami adalah komitmen teguh Central to our ethos is an unwavering
terhadap keunggulan tata kelola, yang dilandasi commitment to governance excellence,
oleh prinsip-prinsip transparansi, integritas, dan anchored in principles of transparency, integrity,
akuntabilitas. Kami menjunjung tinggi kesucian and accountability. We upheld the sanctity
perilaku bisnis yang beretika, memperkuat of ethical business conduct, fortified our risk
protokol manajemen risiko, dan secara management protocols, and meticulously
cermat memantau metrik kinerja kami untuk monitored our performance metrics to ensure
memastikan keselarasan dengan nilai-nilai alignment with our enduring values and long-term
abadi dan kepentingan strategis jangka panjang strategic imperatives.
Perseroan.
Di tengah badai yang terjadi, Perseroan muncul Amidst the tempests, the Company emerged
dengan kinerja keuangan yang patut dipuji di with commendable financial performance in
tahun 2023, yakni mencapai pendapatan sebesar 2023, achieving revenues of $252 million and a
$252 juta serta laba bersih sebesar $17 juta. net profit of $17 million. These results reflect the
Hasil ini mencerminkan keberanian dan dedikasi mettle and dedication of our esteemed workforce,
tenaga kerja kami yang terhormat, yang whose unwavering commitment to excellence
komitmennya yang tak tergoyahkan terhadap propelled us through the crucible of adversity. As
keunggulan telah mendorong kami melewati we stand at the precipice of tomorrow, we remain
masa-masa sulit. Disaat kita berada di ambang resolutely committed to embedding sustainability
masa depan, kami tetap berkomitmen untuk into the very fabric of our organizational ethos.
menanamkan keberlanjutan ke dalam etos We acknowledge the interdependence of our
organisasi kami. Kami mengakui saling actions with the broader tapestry of sustainable
ketergantungan antara tindakan kami dengan development, and we pledge to be steadfast
pembangunan berkelanjutan yang lebih luas, dan custodians of our collective future.
kami berjanji untuk terus menjaga masa depan
kita bersama.
8
Page 9
Saya mengundang Anda untuk mendalami I invite each of you to immerse yourselves in our
Laporan Keberlanjutan 2023 kami, yang Sustainability Report 2023, paving the pathways
membuka jalan menuju masa depan yang towards a future defined by resilience, equity,
ditentukan oleh ketahanan, kesetaraan, dan and environmental harmony. Your ongoing
keharmonisan lingkungan. Dukungan Anda yang support, valuable feedback, and teamwork are
berkelanjutan, umpan balik yang berharga, serta the foundation for our shared dreams of a better
kerja tim merupakan landasan bagi impian kita future.
bersama untuk masa depan yang lebih baik.
Perseroan menyampaikan rasa terima kasih In profound gratitude for your unwavering
yang sebesar-besarnya atas dukungan, support, partnership, and shared vision, let us
kemitraan, dan visi bersama yang tak tergoyahkan, forge ahead with conviction and compassion,
marilah kita maju dengan keyakinan dan kasih leaving an indelible legacy for generations yet
sayang, meninggalkan warisan yang tak unborn.
terhapuskan bagi generasi-generasi yang belum
lahir.
Hormat Kami,
Sincerely,
Ömür Menteş
President Director
PT Indo Kordsa Tbk
2023 Sustainability Report 9
Page 10
IKHTISAR KINERJA BERKELANJUTAN 2023 [OJK B.1, B.2, B.3]
2023 Sustainable Performance Highlights
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Penjualan Bersih
Net Sales
$251.962.129
Total Aset Total Kapitalisasi
Total of Assets Total of Capitalization
$298.865.582 $226.024.451
Total Liabilitas Laba Perseroan
Total of Liabilities Company Profit
$72.841.131 $17.536.056
10
Page 11
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Penurunan Emisi GRK Manajemen Limbah
GHG Emission Reduction Waste Management
35.823 tCO2e Limbah Berbahaya
Hazardous Waste
Perolehan kembali 496,46 ton
Energy recovery
Penghematan Energi Pembakaran 289,76 ton
Energy Efficiency Incineration
Pengomposan N/A
10.900.211 kWh Composting
Limbah Tidak Berbahaya
Non-Hazardous Waste
Air yang Digunakan/Didaur Digunakan ulang 2.071 ton
Ulang Reuse
Water Used/Recycled Pengomposan 10 ton
35,823 m3 Composting
Kinerja Sosial
Social Performance
Total Jam Latihan 51.805,80
Karyawan
Total of Employee
Training Hour
Rata-rata Jam Latihan 45,40
Karyawan
Total karyawan Average of Employee
Total of Employee Training Hour
Kecelakaan Kerja
0
1.141 Recordable Incident
2023 Sustainability Report 11
Page 12
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certification
2021
Perseroan Pelaku TJSL yang Telah Berpartisipasi dalam
Pembangunan di Kabupaten Bogor Tahun 2019-2020
IATF 16949: 2009 Automotive Management System
Top 50 Perseroan Terbuka Kapitalisasi Menengah
TPM Awards 2021 from Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM)
ISO 9001:2015 Quality Management System
Anugerah Pajak Daerah Kabupaten Bogor Tahun 2021
Kordsa All Star Award:
• Tim Dai Ichi - Elimintar Spindle Motor Breakdown (Pemenang)
• Proyek Nextgen Untuk Mengurangi Twisting Wate Mill TCF (3)
• VT - Tim - Hilangkan Kebocoran Paket (ke-3)
• (TPM) Presentasi TPM AM Super Start (ke-2)
• (TPM) FI - Kurangi Pemborosan di IKP
- Hilangkan Kebocoran Paket
2022
Great Place To Work 2022
ISO 14001:2015 Environment Management System
Kordsa All Stars Award 2021
2022 Bogor Regency Best Employee Award
ISO 9001:2015 Quality Management System
12
Page 13
2023
Great Place to Work Certification
Gold Flag SMK3 Certification
Mitra Utama Kepabeanan (Customs Main Partner)
ISO 14001:2015 Environment Management System
SPEX2 DX Award: Excellence in Executing Digital
Transformation for the Category of Project
Management in the Manufacturing Industry
SWA Award: Talent Acquisition & Employer Branding
SWA Award: Employee Wellbeing
SWA Award: HR Digitalization & People Analytics
Kordsa All Stars Award
Brandon Hall Awards: Talent Management
Brandon Hall Awards: Talent Acquisition
Brandon Hall Awards: Human Resources
Brandon Hall Awards: Equity & Inclusion Awards
Brandon Technology Excellence Award
ESG Disclosure Transparency Award
2023 Sustainability Report 13
Page 14
14
Page 15
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT 2023 Sustainability Report 15
Page 16
Laporan Keberlanjutan Indo Kordsa 2023
Indo Kordsa Sustainability Report 2023
PT Indo Kordsa Tbk ("Perseroan") yang PT Indo Kordsa Tbk ("the Company"), which is a
merupakan Perseroan terbuka di Indonesia, publicly listed Company in Indonesia, currently
saat ini memiliki tanggungjawab berdasarkan has a responsibility based on Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51 tahun Authority Regulation No. 51 of 2017 concerning
2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan the Implementation of Sustainable Finance
bagi Lembaga Jasa keuangan, Emiten, dan for Financial Services Institutions, Issuers, and
Perseroan Publik untuk melaporkan kinerja non- Public Companies to report its non-financial
keuangannya melalui Laporan Keberlanjutan. performance through a Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan ini dipersembahkan We present this Sustainability Report to our
kepada para pemangku kepentingan inti kami key stakeholders to convey our sustainability
untuk menyampaikan kinerja keberlanjutan kami performance in environmental, social, and
pada konteks Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola. governance contexts. This report is prepared
Laporan ini disusun menggunakan panduan according to the technical guidelines based on the
teknis berdasarkan Surat Edaran Otoritas Jasa Circular Letter of the Financial Services Authority
Keuangan No. 16 tahun 2021 tentang Bentuk No. 16 of 2021 on the Form and Content of the
dan Isi Laporan Tahunan Emiten dan Perseroan Annual Report of Issuers and Public Companies,
Publik, Lampiran 2. Appendix 2.
Sebagai perusahan multinasional, kami juga As a multinational Company, we also use the
menggunakan Standar GRI 2021 sebagai salah GRI 2021 Standard as one of our references in
satu acuan kami dalam penyusunan Laporan preparing this sustainability report. In addition,
Keberlanjutan ini. Selain itu, melalui laporan ini through this report, we also explain the
kami juga menjelaskan kontribusi Perseroan pada Company’s contribution to the achievement of
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan the Sustainable Development Goals (SDGs),
(TPB) khususnya di Indonesia. especially in Indonesia.
16
Page 17
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Perseroan mengungkapkan informasi kinerjanya The Company performance disclosure period
secara khusus untuk periode 1 Januari hingga 31 commencing from 1 January 2023 until 31
Desember 2023. Sebagai bagian dari kewajiban December 2023. As part of our disclosure
pengungkapan, kami juga menyajikan kembali responsibilities, we also represent the
informasi-informasi kinerja 2 (dua) tahun performance information for two previous years,
sebelumnya yaitu tahun 2022 dan 2021. [GRI 2-3] which are 2022 and 2021. [GRI 2-3]
Prinsip Pelaporan dan Topik Materialitas
Reporting Principles and Materiality Topics
Prinsip Pelaporan
Reporting Principles
Laporan keberlanjutan ini disusun berdasarkan This sustainability report is prepared based on
prinsip-prinsip pelaporan yang meliputi: reporting principles, which include:
Accuracy Accuracy
Laporan ini disusun dengan benar dan This report is correctly prepared and
cukup rinci untuk seluruh informasi yang sufficiently detailed for all information
diungkapkan. disclosed.
Balance Balance
Seluruh informasi yang diungkapkan, All disclosed information is presented in its
disampaikan secara utuh baik dari sisi entirety both in terms of achievements and
pencapaian maupun tantangan yang challenges faced.
dihadapi.
Clarity Clarity
Informasi dan data yang disajikan pada The information and data provided in this
laporan ini kami sajikan dengan infografis dan report are presented with infographics
ilustrasi untuk memudahkan pemahaman and illustrations to facilitate readers
para pembaca. understanding.
Comparability Comparability
Untuk memudahkan dalam menilai laporan In order to ease assessing this report,
ini, kami sajikan data pembanding untuk we present comparative data to view the
melihat dinamisme kinerja. dynamism of our performance.
2023 Sustainability Report 17
Page 18
Completeness Completeness
Kami menyajikan informasi kinerja dengan We present performance information
cukup dan sesuai kebutuhan pelaporan. sufficiently and as required for reporting.
Sustainability context Sustainability context
Konteks keberlanjutan disajikan pada Sustainability context is presented in
masing-masing bagian laporan untuk each section of the report to facilitate
memudahkan pemahaman mengenai understanding of the impact of our business.
dampak bisnis kami.
Timeliness Timeliness
Laporan Keberlanjutan ini kami sampaikan We submit this Sustainability Report
bersamaan dengan Laporan Tahunan together with the Company’s Annual Report
Perseroan setiap tahun. every year.
Verifiability Verifiability
Meskipun kami belum menggunakan While we are not currently engaged with
jasa penjaminan eksternal, namun kami an external assurance service, we believe
memastikan bahwa laporan ini telah sesuai that this report is in accordance with the
dengan standar yang digunakan. standards used.
Topik Materialitas Kami [GRI 3-1, 3-2]
Our Materiality Topics
Perseroan telah melakukan uji materialitas dengan The Company has conducted a materiality test
merujuk pada Standar GRI 2021. Penetapan topik with reference to the GRI 2021 Standard. The
material didasarkan pada kepentingan bisnis material topic determination is based on our
kami dan juga mempertimbangkan kebutuhan business interests and also considers the needs
para pihak berkepentingan. Kami melakukan of stakeholders. We have carried out several
beberapa tahapan dalam menetapkan topik stages in determining the material topics, which
material tersebut yang antara lain sebagai berikut: include the following:
Pemahaman Identifikasi dampak Melakukan kajian Prioritasi dampak
konteks organisasi potensial dan dampak signifikan signifikan untuk
Understanding aktual Perseroan Conduct pelaporan
organization context Potential and actual assessment of Prioritizing significant
impact identification significant impact impact for reporting
18
Page 19
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Berdasarkan hasil uji materialitas tersebut, berikut Below you may find the result from the materiality
adalah daftar topik material kami: assessment:
Ekonomi & Tata Kelola Economy & Governance
1. Kinerja Ekonomi Economic Performance
2. Praktik Pengadaan Procurement Practices
Lingkungan Environment
1. Material Material
2. Energi Energy
3. Air dan Efluen Water and Effluent
4. Emisi Emission
5. Limbah Waste
Sosial Social
1. Ketenagakerjaan Employment
2. Pelatihan dan Pendidikan Training & Education
3. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS)
4. Masyarakat Community
5. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Customer Health and Safety
Tahun 2023, kami meninjau kembali topik In 2023, we are reviewing the Company’s
materialitas Perseroan. Berdasarkan hasil diskusi materiality topics. Based on discussions and
dan konsultasi, tidak terdapat perubahan pada consultations, there were no changes to our list of
daftar topik material kami di tahun ini. Sehingga, material topics this year. Therefore, the information
pengungkapan informasi pada laporan ini adalah disclosed in this report is an update of the previous
pembaruan informasi pada tahun sebelumnya year’s information with some submissions of the
dengan beberapa penyampaian inisiatif Company’s sustainability initiatives in 2023.
keberlanjutan Perseroan di tahun 2023.
2023 Sustainability Report 19
Page 20
Profil PT Indo Kordsa Tbk
PT Indo Kordsa Tbk Profile
Perseroan dikenal luas sebagai pemasok bahan The Company widely known as the largest
ban premium terbesar, awalnya didirikan pada supplier of premium tire materials, was
tahun 1981 dengan nama PT Branta Mulia. 1 dari first established in 1981 under the name of
3 ban kendaraan mobil dan 2 dari 3 ban pesawat PT Branta Mulia. 1 out of 3 passenger car tires and
di dunia hari ini diperkuat oleh hasil produksi 2 out 3 airplane tires manufactured worldwide
Perseroan. Kami memiliki teknologi tersebut today is reinforced by the Company. We own
yang secara kualitas dapat mengurangi konsumsi the technology, which can qualitatively reduce
bahan bakar dengan menurunkan hambatan fuel consumption by lowering the tire’s rolling
gelinding (rolling resistance) ban dan membantu resistance and assisting in the construction
dalam konstruksi mobil ringan. Oleh karena of lightweight cars. Therefore, in addition to
itu, selain dapat meningkatkan efisiensi serta improving product efficiency and productivity,
produktifitas produk, teknologi tersebut juga lebih these technologies are also safer to use and
aman untuk digunakan serta dapat dikategorikan can be categorized as environmentally friendly
sebagai produk yang ramah lingkungan. products.
20
Page 21
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Pada tahun 1985 Perseroan memulai kegiatan In 1985, the Company commenced its first
operasional kain ban (TCF) pertama di Citeureup, tire cord fabric (TCF) operational activities in
Bogor, Jawa Barat. Selanjutnya, komersialisasi Citeureup, Bogor, West Java. Furthermore,
kegiatan operasional Perseroan dimulai pada the commercialization of the Company's
tanggal 1 April 1987. Saham Perseroan kami operational activities commenced on April 1st,
dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Bursa 1987. The Company’s shares were listed on
Efek Surabaya pada tahun 1990 dengan nama the Jakarta Stock Exchange and Surabaya
PT Branta Mulia Tbk. Stock Exchange in 1990 under the name
PT Branta Mulia Tbk.
Tonggak sejarah operasional kami di Indonesia The milestones of our operations in Indonesia until
hingga tahun 2023 ini secara ringkas disajikan 2023 are summarized in the following infographic:
pada infografis berikut:
1981
Berdiri dengan nama Established under the name of
PT Branta Mulia. PT Branta Mulia.
1985
Pabrik TCF (Tire Cord Fabric) TCF (Tire Cord Fabric) Manufacturer
berdiri di Citeureup, Bogor. was built in Citeureup, Bogor.
1990
PT Branta Mulia mencatatkan PT Branta Mulia listed its shares in
sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Jakarta Stock Exchange and Surabaya
Bursa Efek Surabaya, dengan nama Stock Exchange under the name of
PT Branta Mulia Tbk (BRAM). PT Branta Mulia Tbk (BRAM).
PT Branta Mulia mengembangkan PT Branta Mulia expanded its
usaha dengan mendirikan Perseroan business by establishing a joint
patungan di Thailand dengan nama venture company in Thailand
Thai Branta Mulia Co. Ltd. named Thai Branta Mulia Co. Ltd.
1993
Thai Branta Mulia Co. Ltd Thai Branta Mulia Co. Ltd started its
mulai memproduksi TCF di TCF production in Ayutthaya, Thailand.
Ayutthaya, Thailand.
PT Branta Mulia Tbk mulai mendirikan PT Branta Mulia Tbk established
Perseroan patungan dengan a joint venture company with
Teijin Limited Jepang dengan nama Teijin Limited Japan in the name of
PT Branta Mulia Teijin Indonesia. PT Branta Mulia Teijin Indonesia.
1997
PT Branta Mulia Teijin Indonesia mulai PT Branta Mulia Teijin Indonesia
memproduksi benang Polyester. started its Polyester yarn production.
2023 Sustainability Report 21
Page 22
DuPont Chemical & Energy Operation Inc. DuPont Chemical Energy Operation Inc.
mengakuisisi 19,78% saham Perseroan. acquired 19,78% of the Company’s share.
1999
Perseroan mencabut saham dari The Company delisted its shares from
Bursa Efek Surabaya. Surabaya Stock Exchange.
2000
Perseroan meningkatkan kepemilikan The Company increased its share
saham di Thai Branta Mulia Co. Ltd ownership in Thai Branta Mulia
dari 49% menjadi 64,19%. Co. Ltd from 49% to 64,19%.
2006
Kordsa A.S. bagian dari Kordsa A.S. a part of
Turki Sabanci Holding Group Sabanci Holding Turkey, acquired
mengakuisisi 51,3% saham Perseroan. 51,3% of Company’s share.
2007
Perseroan berganti nama menjadi The Company changed its name to
PT Indo Kordsa Tbk. PT Indo Kordsa Tbk.
Kordsa A.S. meningkatkan Kordsa A.S. increased its
kepemilikan saham di share ownership in the
Perseroan menjadi 60,21%. Company to 60, 21%.
Thai Branta Mulia berganti nama Thai Branta Mulia changed name,
menjadi Thai Indo Kordsa. becoming Thai Indo Kordsa.
2008
Perseroan mengakuisisi saham The Company acquired
Teijin Limited Jepang sehingga Teijin Limited Japan share resulting in a
kepemilikan saham Perseroan di total shares ownership up to 99,9% in
PT Indo Kordsa Teijin (dahulu bernama PT Indo Kordsa Teijin (formerly known
PT Branta Mulia Teijin Indonesia) as PT Branta Mulia Teijin Indonesia).
menjadi 99,9%.
2010
IKP mulai membangun line 3 & 4. IKP started to build lines 3 & 4.
2012
Perseroan memulai pembangunan The Company started to build TCF 2,
TCF 2,IKP membangun line 5,6,7. IKP started to build line 5, 6, 7.
22
Page 23
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
2014
Pembangunan TCF 2, pembangunan Construction of TCF 2, line IKP 5
line 5 dan 6 IKP selesai. Produksi and 6 was completed. Commercial
komersial mulai dilaksanakan pada production was started in the
akhir kuartal ke-4 (empat) 2014. 4th (fourth) quarter of 2014.
2015
Peresmian TCF 2 dan ekspansi IKP. Inauguration TCF 2 and IKP expansion.
2016
Perseroan memaksimalkan The Company maximizing utilization
kapasitas produksi. IKP melanjutkan of production capacity. IKP
investasi terhadap mesin-mesin continues to invest in machinery
yarn plant polyester untuk line 7. polyester yarn factories for line 7.
2017
Kordsa A.S. berganti nama menjadi Kordsa A.S. change its name to
Kordsa Teknik Tekstil A.S. yang kemudian Kordsa Teknik Tekstil A.S. and
meningkatkan kepemilikan sahamnya di increased its share ownership
Perseroan menjadi 60,70%. in the Company to 60,70%.
2018
Kordsa Teknik Tekstil A.S kembali Kordsa Teknik Tekstil A.S. once
meningkatkan kepemilikan saham again increased its share ownership
di Perseroan menjadi 61,59%. in the Company to 61,59%. Start-
Start-up line 7 dilakukan di bulan Januari. up of line 7 was made in January.
202 2
PT Indo Kordsa Polyester PT Indo Kordsa Polyester merged
menggabungkan diri dengan with the Company effective
Perseroan efektif 1 Januari 2023. as of 1st January 2023.
2023
PT Indo Kordsa Tbk menerbitkan PT Indo Kordsa Tbk issued 56,980 new
56.980 saham baru sebagai hasil dari shares as a result of the merger of the
penggabungan Perseroan dengan anak Company and its subsidiaries on January
Perseroan pada 1 Januari 2023. Saat 1, 2023. Currently the Company’s total
ini Jumlah saham Perseroan menjadi shares are 450,056,980 shares.
450.056.980 saham.
Perseroan mendirikan The Company established
Asia Pacific (APAC) Technical Center the Asia Pacific (APAC) Technical Center
yang bertujuan untuk menjadi pusat which aims to become the Company’s
inovasi dan pengembangan Perseroan. innovation and development center.
2023 Sustainability Report 23
Page 24
Visi, Misi, dan Nilai Inti Perseroan [OJK C.1]
The Company Vision, Mission, and Core Value
Visi
Vision
Terinspirasi untuk
Memperkuat
Kehidupan
Inspired to
Reinforce Life
Misi
Mission
Menyediakan Solusi
Bahan Penguat
Berkualitas Tinggi
yang Mendunia
To Deliver High
Value-Added
Reinforcement
Solutions, Globally
24
Page 25
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Nilai Inti Perseroan
Company's Values
Customer
Kami mendengarkan suara pelanggan We always pay attention to the voice
untuk mengetahui kebutuhan mereka of our customers to know their
dan berusaha lebih dalam memberikan needs and strive to provide the best
solusi terbaik bagi pelanggan. Kami solutions for them. We build trust
membangun kepercayaan dengan by delivering the best results as
memberikan hasil terbaik sesuai promised to customers and always
janji kepada pelanggan dan selalu seeking feedback for improvement.
mencari masukan untuk perbaikan.
People
Kami terbuka terhadap keberagaman We embrace diversity through
dengan selalu bersikap adil dan fairness, respect for everyone, and
menghormati siapapun serta consideration of others’ opinions
mendengarkan pendapat pihak lain when making decisions.
dalam mengambil keputusan.
Dynamism
Kami mengantisipasi kebutuhan We are anticipating future needs and
masa depan dan beradaptasi adapting to changing circumstances
dengan cepat terhadap perubahan rapidly to seize opportunities.
untuk menangkap peluang.
Innovation
Kami selalu tertantang dalam situasi We are always challenged in
tetap, selalu ingin tahu dan antusias steady situations and are always
dalam mengembangkan ide-ide baru. curious and enthusiastic about
developing new ideas.
2023 Sustainability Report 25
Page 26
Identitas Perseroan [GRI 2-1, 2-2]
Corporate Identity
Nama Perseroan Status Badan Hukum
Name of The Company Legal Status
PT Indo Kordsa Tbk Penanaman Modal Asing (PMA),
Perseroran Terbatas Terbuka
(PT Tbk.)
Bisnis yang Dijalankan
Business Line Foreign Investment, Limited Public
Company
Kain Ban, Benang Nylon &
Polyester, Benang Serat Industri/
Benang Filament Buatan Struktur Kepemilikan Saham
Shareholding Structure
Tire Cord Fabric, Nylon & Polyester
Yarns, Fiber Industrial Yarns Dapat dilihat pada Laporan Tahunan
pada tautan berikut.
Alamat Perseroan [OJK C.2] Can be seen at Annual Report at
The Company Address the following link.
Jalan Pahlawan, Desa Karang Asem Kode Saham
Timur, Citeureup, Kabupaten Bogor. Stock Code
BRAM
Tahun Pendirian
Year of Establishment
1981
26
Page 27
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
Total Karyawan Skala Perseroan [OJK C.3]
Total of Employee Company Scale
1.141 Total karyawan 1.141
Total of Employees
Penjualan bersih 251.962.129
Wilayah Operasional
Net Sales
Operation Area
Total kapitalisasi 298.865.582
Indonesia Total of Capitalization
Thailand
Entitas Anak
Laman Website
Subsidiaries
Website Address
Thai Indo Kordsa (Thailand)
www.indokordsa.com
Produk yang Dihasilkan (2023) [OJK C.4]
Telepon
Our Product
Telephone
Kain Ban 60 kilo ton
021 8752115;
Tire Cord Fabrics
+ 66 35 330 221 to 9
Benang Nylon 24 kilo ton
Nylon Yarn
Faksimile Benang Polyester 46 kilo ton
Faximile Polyester Yarn
021 8753934;
+ 66 35 330 230
2023 Sustainability Report 27
Page 28
Keanggotaan Asosiasi [OJK C.5]
Association Members
Asosiasi Status
Association Status
AmCham Indonesia (Kamar Perdagangan Amerika di Indonesia) Anggota
AmCham Indonesia (American Chamber of Commerce in Indonesia) Member
APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) Anggota
APINDO (The Employers’ Association of Indonesia) Member
HIPERKIBRA (Himpunan Perseroan Kawasan Industri Branta Mulia) Anggota
HIPERKIBRA (Branta Mulia Industrial Zone Association) Member
AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) Anggota
AEI (Indonesian Public Listed Companies Association) Member
ICSA (Asosiasi Sekretaris Perseroan Indonesia) Anggota
ICSA (Indonesian Corporate Secretary Association) Member
Perubahan Signifikan [OJK C.6]
Significant Change
Tahun 2023, tidak ada perubahan signifikan pada In 2023, there is no significant change for the
Perseroan. Company.
Cakupan Pasar
Market Coverage
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah During 2023, the Company has marketed its main
memasarkan produk utamanya yaitu dip fabric product, dip fabric and yarn products to various
dan yarn ke berbagai tujuan pasar. destinations.
28
Page 29
SUSTAINABILITY STRATEGY & GOVERNANCE 2023 Sustainability Report 29
Page 30
Strategi Keberlanjutan Kami [GRI 2-22, 2-23, 2-25]
Our Sustainability Strategy
Strategi keberlanjutan merupakan sebuah peta Sustainability strategy is a roadmap for the
jalan bagi Perseroan untuk menyeimbangkan Company to balance economic benefits with
keuntungan ekonomi dengan tanggung jawab social and environmental responsibilities. This is
sosial dan lingkungan. Hal ini dilakukan dengan conducted by integrating sustainability principles
mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan in all aspects of the Company’s operations, from
dalam seluruh aspek operasi Perseroan, mulai raw material procurement, production processes,
dari pengadaan bahan baku, proses produksi, to product distribution.
hingga pendistribusian produk.
Pada penerapan strategi bisnisnya, Perseroan On the implementation of its business strategy, the
juga telah mengintegrasikannya dengan nilai-nilai Company has also integrated it with sustainability
keberlanjutan. Tujuan utama Perseroan dalam values. The Company’s main objectives in
menerapkan prinsip-prinsip LST untuk: implementing ESG principles are to:
Meningkatkan daya saing Perseroan dengan Increase the Company’s competitiveness by
meningkatkan efisiensi dan ketahanan improving operational efficiency and resilience.
operasional.
Membangun reputasi positif dan meningkatkan Build a positive reputation and increase
kepercayaan pemangku kepentingan. stakeholder trust.
Menarik dan mempertahankan karyawan Attract and retain talents who care about
berbakat yang peduli terhadap keberlanjutan. sustainability
Mengurangi risiko dan meningkatkan Reduce risk and increase resilience to climate
ketahanan terhadap perubahan iklim dan change and regulation.
regulasi.
Memberikan kontribusi positif terhadap Make a positive contribution to society and the
masyarakat dan lingkungan. environment
30
Page 31
SUSTAINABILITY STRATEGY & GOVERNANCE
Sejalan dengan induk usaha kami, Kordsa, Aligned with Kordsa as a group, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi seluruh committed to complying with all regulations in
regulasi di setiap wilayah kami beroperasi, every area where we operate, being responsible
bertanggungjawab terhadap pengelolaan for environmental management and protection,
dan perlindungan lingkungan, peduli terhadap caring for the community around the location of
masyarakat sekitar lokasi kegiatan, dan tentunya activities, and of course improving welfare for all
meningkatkan kesejahteraan untuk seluruh our employees.
karyawan kami.
Dasar dari pemahaman keberlanjutan kami adalah The basis of our understanding of sustainability
menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi seluruh is to create sustainable value for all stakeholders
pemangku kepentingan dengan menggunakan by using natural resources responsibly. We intend
sumber daya alam secara bertanggung to achieve this by growing our core business
jawab. Kami bermaksud untuk mencapai hal lines through technology investments to create
ini dengan bertumbuh di lini bisnis utama kami economic value for shareholders and investors
melalui investasi teknologi untuk menciptakan and ensure the continuous development of
nilai ekonomi bagi para pemegang saham dan talented human resources.
investor serta memastikan pengembangan
sumber daya manusia yang berbakat secara
berkesinambungan.
2023 Sustainability Report 31
Page 32
Dengan demikian, Perseroan membawa Consequently, the Company carries the spirit
semangat keberlanjutan tersebut dengan of sustainability by illustrating it in the following
mengilustrasikannya pada pilar keberlanjutan sustainability pillars:
berikut:
KEBIJAKAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA SERTA
LINGKUNGAN (K3L) & KEBERLANJUTAN
SAFETY, HEALTH AND ENVIRONMENT (SHE) & SUSTAINABILITY POLICY
PT Indo Kordsa Tbk sangat peduli terhadap PT Indo Kordsa Tbk fully aware of
Keselamatan, Kesehatan Kerja, Lingkungan Occupational Health, Safety, and
dan Keberlanjutan. Sesuai dengan target kami Environmental & Sustainability. As our target
untuk mencapai Zero Accident, Perseroan to achieve Zero Accident, Environment
Ramah Lingkungan dan Berkelanjutan kami friendly, and Sustainable Company, we are
berkomitmen untuk: committed to:
Menerapkan PSRM (Process Safety Implement PSRM (Process Safety & Risk
& Risk Management), Manajemen Management), Occupational Health,
Sistem Keselamatan, Kesehatan Kerja, Safety and Environmental & Sustainability
Lingkungan dan Keberlanjutan secara management systems consistently.
konsisten.
Mengembangkan kemampuan, Develop ability, knowledge and skill
pengetahuan dan keahlian seluruh for all level employees to improve SHE
level karyawan guna meningkatkan Performance.
kinerja K3L.
Mematuhi peraturan-peraturan Comply with regulations related to product,
yang berlaku untuk produk, aktivitas, activity, health, safety and environment.
lingkungan serta keselamatan dan
kesehatan kerja.
Menciptakan tempat kerja yang Create a safe and healthy working
aman dan sehat, serta mendukung environment and protect environment by
perlindungan lingkungan yang menjadi affected activities and products.
akibat dari aktivitas dan produk.
Melakukan upaya perbaikan terus Perform continuous improvement efforts
menerus dalam rangka peningkatan to increase Occupational Health, Safety
kinerja keselamatan dan kesehatan and Environmental & Sustainability
kerja, lingkungan dan keberlanjutan. performances.
32
Page 33
SUSTAINABILITY STRATEGY & GOVERNANCE
Pelibatan Pemangku Kepentingan [GRI 2-29] [OJK E.4]
Stakeholder Management
Pemangku kepentingan yang terlibat dalam Our stakeholders include individuals and entities
kegiatan operasional kami meliputi individu dan impacted by our operations and those who
entitas yang memiliki dampak dari kegiatan kami influence our ability to meet corporate objectives.
serta mereka yang memengaruhi kemampuan We identify key stakeholders based on their
kami untuk mencapai tujuan Perseroan. Kami economic, social, and environmental impacts
mengidentifikasi pemangku kepentigan with our company, as well as their influence on our
berdasarkan interaksi ekonomi, sosial, dan business goals. This includes citizens, customers,
lingkungan mereka dengan Perseroan kami, serta employees, unions, investors, and suppliers as the
pengaruh mereka terhadap tujuan bisnis kami. result.
Dengan demikian, warga, pelanggan, karyawan,
serikat pekerja, investor, dan pemasok termasuk
sebagai pemangku kepentingan kami.
Merujuk pada Perseroan induk kami, Kordsa, Refer to our headquarter, Kordsa, established
membentuk struktur manajemen baru untuk a new management structure in order to better
mengomunikasikan pendekatan keberlanjutan communicate our sustainability approach to
kami dengan lebih baik ke seluruh organ all of our Company's facilities and divisions
Perseroan untuk menyiapkan sistem manajemen and to set up a more thorough sustainability
keberlanjutan yang lebih menyeluruh. Ketika management system. When deciding on a
memutuskan strategi tata kelola Perseroan, corporate governance strategy, the Board of
Direksi mempertimbangkan prinsip-prinsip Directors takes sustainability principles and the
keberlanjutan dan pengaruh operasi bisnis effect of business operations on the environment
terhadap lingkungan. Sebagai bagian dari into account. As part of its strategic goals to
tujuan strategis untuk mencapai tujuan achieve its sustainability goals, our Company's
keberlanjutannya, tim manajemen keberlanjutan sustainability management team keeps an eye on
Perseroan kami memperhatikan indikator kinerja. the performance indicators. The team member
Anggota tim yang tergabung dalam Sustainability who belongs to the Sustainability Leaders
Leaders melacak dan melaporkan indikator tracks and reports sustainability performance
kinerja keberlanjutan untuk wilayah Indonesia indicators for the Indonesia region using the
menggunakan Monthly Sustainability Performance Monthly Sustainability Performance Indicators.
Indicators di mana publikasi ini memuat metrik These publications contain the sustainability
kinerja keberlanjutan dari Kordsa. performance metrics from Kordsa.
Selanjutnya, target keberlanjutan dimasukkan ke Sustainability targets are incorporated into all
dalam tujuan individu milik semua manajemen, management bodies' individual goals, starting
dimulai dari tingkat manajer umum. Selain itu, at the general manager level. Individual goals
tujuan individu telah ditetapkan sebagai bagian have been established as part of the Kordsa
dari Sistem Bonus Variabel Berbasis Kinerja Performance-Based Variable Bonus System, and
Kordsa (Kordsa Performance-Based Variable sustainability performance has been connected
Bonus System), dan kinerja keberlanjutan telah to the bonus structure.
dikaitkan dengan struktur bonus.
2023 Sustainability Report 33
Page 34
Semua pemangku kepentingan kami dilibatkan All our stakeholders are engaged and maintained
melalui beberapa pendekatan seperti berikut through several approaches such as the following:
Sustainability Task Force
Lokakarya Tinjauan Strategi Sustainability Strategy Review
Keberlanjutan (tahunan) Workshop (annually)
Karyawan Employees
Evaluasi Kinerja Keberlanjutan dan Sustainability Performance Evaluation
Survei Materialitas Topik (tahunan) and Materiality Survey (annually)
Pemegang Saham dan Investor Shareholders and Investors
Saluran Komunikasi Tertulis dan Direct Written and Verbal
Verbal Langsung, serta Rapat Umum Communication Channels, General
Pemegang Saham (tahunan) Meeting of Shareholders (annually)
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Tata kelola keberlanjutan merupakan kerangka Sustainability governance is a framework that
kerja yang mengatur bagaimana sebuah governs how a Company integrates sustainability
Perseroan mengintegrasikan prinsip-prinsip principles into all aspects of its operations. This
keberlanjutan dalam seluruh aspek operasinya. framework ensures that the Company operates
Kerangka kerja ini memastikan bahwa Perseroan responsibly and transparently, taking into account
beroperasi secara bertanggung jawab dan the social, economic, and environmental impacts
transparan, dengan mempertimbangkan dampak of its activities. For this reason, the Company has
sosial, ekonomi, dan lingkungan dari aktivitasnya. a good corporate governance guidebook (which
Untuk itu, Perseroan telah memiliki buku pedoman can be accessed on website) that serves as a
tata kelola Perseroan yang baik (dapat di akses guide for the management of the Company.
pada tautan berikut) dan menjadi pegangan
dalam kepengurusan Perseroan.
Secara umum struktur tata kelola Perseroan Generally, the Company’s governance structure
tersaji dalam bagan di bawah ini. Lebih detail is presented in the chart below. More details
terkait struktur organisasi Perseroan maupun regarding the Company’s organizational structure
tugas dan wewenang masing-masing badan tata as well as the duties and authorities of each
kelola dapat dilihat dalam Laporan Tahunan 2023. governance body can be seen in the 2023 Annual
Report.
34
Page 35
SUSTAINABILITY STRATEGY & GOVERNANCE
Struktur Tata Kelola Perseroan [GRI 2-9, 2-11, 2-13] [OJK E.1]
Organization Structure & Governance
2023 Sustainability Report 35
Page 36
Struktur Tata Kelola Perseroan [GRI 2-9, 2-11, 2-13] [OJK E.1]
Organization Structure & Governance
36
Page 37
SUSTAINABILITY STRATEGY & GOVERNANCE 2023 Sustainability Report 37
Page 38
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Merupakan pemegang kewenangan tertinggi di It is the highest authority in the Company where it
Perseroan di mana menjadi wadah bagi Dewan serves as a forum for the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi untuk menyampaikan and the Board of Directors to deliver reports on
laporan pertanggungjawaban pelaksanaan the implementation of accountability, including
termasuk terkait aspek keberlanjutan kepada aspects of sustainability, to stakeholders
para pemangku kepentingan.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memegang tugas dan The Board of Commissioners has the
wewenang dalam melaksanakan pengawasan responsibility and authority to supervise
kegiatan pengurusan Perseroan oleh Direksi. the management of the Company by the
Secara khusus, Dewan Komisaris juga ikut Board of Directors. In particular, the Board of
mengawasi pelaksanaan pencapaian strategi Commissioners also oversees the implementation
keberlanjutan Perseroan. Pada tahun pelaporan of the Company’s sustainability strategy. In the
2023, terdapat dua orang Komisaris Independen 2023 reporting year, there were two independent
dari seluruh anggota Dewan Komisaris sebanyak commissioners out of a total of six members of
enam orang, sesuai aturan minimal 30% dalam the Board of Commissioners, in accordance with
Peraturan Bursa Efek Indonesia. the minimum 30% rule in the Indonesia Stock
Exchange Regulation.
Direksi [GRI 2-13, 2-14]
Directors
Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan The Board of Directors is responsible for
dan bertanggung jawab atas kepengurusan the management and is accountable for the
sebagaimana tercantum dalam Rencana Kerja management as stated in the Company’s work
dan Anggaran Perseroan (RAKP). Seluruh plan and budget (RAKP). All members of the
anggota Direksi juga berperan dalam menetapkan Board of Directors also play a role in setting
strategi dan target, mengawasi kinerja, serta strategies and targets, overseeing performance,
memitigasi risiko termasuk di dalamnya terkait and mitigating risks, including those related to
pelaksanaan aspek keberlanjutan. Dalam the implementation of sustainability aspects. The
pelaksanaannya, Direksi mengadakan pertemuan Board of Directors meets regularly or whenever
secara berkala atau kapanpun diperlukan untuk necessary to discuss operational performance,
membahas kinerja operasional, isu internal dan internal and external issues, and evaluate the
eksternal, serta evaluasi capaian Perseroan. Company’s achievements.
Di sisi lain, Direksi mengkaji ulang dan memberikan On the other side, the Board of Directors reviewed
persetujuan atas hasil identifikasi topik-topik and approved the results of the identification of
prioritas dari proses penentuan materialitas. priority topics from the materiality determination
process.
38
Page 39
SUSTAINABILITY STRATEGY & GOVERNANCE
Direksi dan Dewan Komisaris juga berperan The Board of Directors and Board of Commis-
dalam memeriksa dan menyetujui isi laporan sioners also play a role in reviewing and approving
keberlanjutan ini sebelum disampaikan kepada the content of this sustainability report before it is
publik. submitted to the public.
Komite Audit
Audit Committee
Peran dan tanggung jawab Komite Audit yakni The roles and responsibilities of the Audit
memberikan bantuan kepada Dewan Komisaris Committee are to provide assistance to the Board
dalam melaksanakan tugas kontrol internal dan of Commissioners in carrying out its internal
pelaporan keuangan. Komite Audit berperan control and financial reporting duties. The Audit
penting dalam mengidentifikasi isu-isu yang Committee has an important role in identifying
menyangkut kepatuhan usaha terhadap issues concerning business compliance with
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Mekanisme Penerapan GCG (GRI 2-13, 2-14. 2-23)
GCG Implementation Mechanism
Perseroan telah menerapkan Good Corporate The Company has implemented good
Governance (GCG) berdasarkan prinsip corporate governance (GCG) based on the
transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, principles of transparency, accountability,
independensi, serta kewajaran dan kesetaraan responsibility, independence, fairness, and
dalam kegiatan operasionalnya. Untuk equality in its operational activities. To support its
mendukung penerapannya, Perseroan telah implementation, the Company has a governance
memiliki struktur tata kelola yang terdiri atas organ structure consisting of the main organs (GMS,
utama (RUPS, Dewan Komisaris, Direksi, Komite Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi) dan Committee, and Nomination and Remuneration
organ pendukung antara lain fungsi Audit Internal Committee) and supporting organs, including the
dan Sekretaris Perseroan. Internal Audit function and Corporate Secretary.
Seluruh organ badan tata kelola Perseroan All organs of the Company’s governance bodies
bekerja sama sesuai dengan buku pedoman work together in accordance with the GCG
GCG melalui penyusunan rencana kerja dan handbook through the preparation of work
penyampaian laporan kegiatan sebagai evaluasi plans and the submission of activity reports as
tahunan untuk program-program yang telah an annual evaluation of the programs that have
dijalankan. Efektivitas dari Dewan Komisaris dan been implemented. The effectiveness of the
Direksi dievaluasi dengan cara melakukan self- Board of Commissioners and Board of Directors
assesment yang difasilitasi oleh Komite Nominasi is evaluated by conducting self-assessments
dan Remunerasi. Hasil penilaian akan disampaikan facilitated by the Nomination and Remuneration
kepada Pemegang Saham dalam RUPS tahunan. Committee. The results of the assessment will be
[GRI 2-10] submitted to the shareholders at the annual GMS.
[GRI 2-10]
2023 Sustainability Report 39
Page 40
Pengembangan Kompetensi Badan Tata Kelola [GRI 2-17][OJK E.2]
Competency Development of Body Governance
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan badan Members of the Board of Commissioners, Board
tata kelola Perseroan secara berkala menerima of Directors, and corporate governance bodies
program pengembangan kompetensi melalui regularly receive competency development
program pelatihan dan pendidikan, konsultasi, programs through training and education
seminar, dan konferensi. Daftar pelatihan yang programs, consultations, seminars, and
diikuti oleh anggota Badan Tata Kelola yang terkait conferences. The list of trainings attended by
dengan aspek keberlanjutan antara lain: members of the Governance Body related to
sustainability aspects includes:
Pelatihan Dewan Komisaris 2023
Board of Commissioners Training 2023
Institusi/
Nama Jabatan Pelatihan Tanggal Pelatihan
Penyelenggara
Name Title Training Training Date
Institution/Provider
Presiden
Komisaris 29 Maret 2023 OneWorld
İbrahim Özgür Yıldırım Executive Coaching
President March 29, 2023 Consulting
Commissioner
Komisaris 24 April 2023 Sabancı
Volkan Ozkan Executive Coaching
Commissioner April 24, 2023 Üniversitesi
Komisaris
Mehmet Mesut Ada - - -
Commissioner
Adil Ilter Turan Komisaris Perubahan Lanskap
Independen Geopolitik di tahun ke-100
Independent Republik Turki
23-25 April 2023 Istanbul Security
Commissioner Shifting Geopolitical
April 23-25, 2023 Conference
Landscapes in the 100th
year of the Republic of
Türkiye
Kebijakan Luar Negeri Turki Tallinn Conference,
dalam Perubahan Lanskap 12-13 Mei 2023 Estonia
Conference, and
Turkish Foreign Policy in May 12-13, 2023 Lennart Meri
Shifting Landscapes Conference
Dunia di Luar Hegemoni:
BRICS sebagai prototipe
Arsitektur Internasional
Baru 02-05 Oktober 2023 Valdai Discussion
Club in Sochi,
A World Beyond October 02-05,2023 Russia
Hegemony: BRICS as
a Prototype of a New
International Architecture
40
Page 41
SUSTAINABILITY STRATEGY & GOVERNANCE
Institusi/
Nama Jabatan Pelatihan Tanggal Pelatihan
Penyelenggara
Name Title Training Training Date
Institution/Provider
Adil Ilter Turan Komisaris Apa yang Mewakili
Independen Revolusioner dalam
Independent Revolusi Turki *Pembicara Conference on the
Commissioner Utama 20 Oktober 2023 100th Anniversary
What was Revolutionary October 20,2023 of the Turkish
about the Turkish Republic
Revolution *Keynote
Speaker
Hubungan Turki-GCC di
Sektor Industri dan Logistik Türkiye-Gulf
*Moderator 12-13 November 2023 Cooperation
GCC Turkish Relations in November 12-13,2023 Council Economic
Industrial and Logistics Forum
Sectors *Moderator
Batas-batas Normalisasi:
Tantangan terhadap
Regionalisme Setelah
7 Oktober *Pembicara
13-15 Desember 2023 Ankara Security
Utama
December 13-15, 2023 Workshop
Limits of Normalization:
Challenges to Regionalism
After 7 October *Keynote
Speaker
Andreas Lesmana Komisaris Manajemen Risiko
Independen 10-12 Oktober 2023
Keuangan
Independent October 10-12, 2023
Financial Risk Management
Commissioner
Penerapan PSAK 23 dan
yang Berkaitan dengan Ikatan Akuntan
21 Oktober 2023
Pajak Indonesia
October 21, 2023
Application of PSAK 23 and Indonesian Institute
Tax Related of Accountants
Pengelolaan Arus Kas dan
Risiko Kredit 19-21 Desember 2023
Managing Cash Flow and December 19-21, 2023
Credit Risk
Program Pengembangan Kompetensi Direksi
Board of Directors Competency Development Program
Institusi/
Nama Jabatan Pelatihan Tanggal Pelatihan
Penyelenggara
Name Title Training Training Date
Institution/Provider
Ömür Menteş Presiden Direktur Modul dari 3 Modul
President X_CELERATE untuk Top
Director Management 16 Januari 2023
Indo Kordsa
Module of 3 Modules January 16, 2023
X_CELERATE for Top
Management
2023 Sustainability Report 41
Page 42
Institusi/
Nama Jabatan Pelatihan Tanggal Pelatihan
Penyelenggara
Name Title Training Training Date
Institution/Provider
Ömür Menteş Presiden Direktur 28 April 2023
President OKR- (English) Indo Kordsa
April 28, 2023
Director
29 April 2023 Sabancı
Executive Coaching
April 29, 2023 Üniversitesi
Pelatihan Perubahan Iklim
8 Mei 2023
What is Climate Change Indo Kordsa
May 8, 2023
Course
9 Mei 2023
Management Gemba TCF 1 Technical Training
May 9, 2023
9 Juni 2023
TPM Week Feedback TPM
June 9, 2023
Kode Etik Bisnis 7 Juli 2023
Indo Kordsa
Code of Business Ethics July 7, 2023
Ümit Coşkun Direktur Pelatihan Innovation
Challenges & Team
Director 19 Januari 2023
Building
January 19, 2023
Innovation Challenges &
Team Building
Pelatihan PSRM 2023 3 Februari 2023
PSRM Training 2023 February 3, 2023 Indo Kordsa
Pelatihan Merangkul
Keberagaman, Inklusi, &
Rasa Keterikatan sebagai
13 Februari 2023
Nilai Berkelanjutan
February 13, 2023
Embracing Diversity,
Inclusion, & Belonging as a
Sustainable Value
Pelatihan Etika Kordsa Sesi
APAC 22 Mei 2023
Kordsa Ethics Training May 22, 2023
APAC Session
13 Juli 2023 Kordsa
Global Alignment 2024
July 13, 2023
14 Juli 2023
Global Alignment 2024
July 14, 2023
R. Wahyu Yuniarto Direktur Pelatihan Innovation
Challenges & Team
Director 19 Januari 2023
Building Indo Kordsa
January 19, 2023
Innovation Challenges &
Team Building
Pelatihan PSRM 2023 3 Februari 2023
Indo Kordsa
PSRM Training 2023 February 3, 2023
Pelatihan OKR Kordsa -
APAC & EMEA 9 Maret 2023
Kordsa
Kordsa OKR Training - March 9, 2023
APAC & EMEA
42
Page 43
SUSTAINABILITY STRATEGY & GOVERNANCE
Institusi/
Nama Jabatan Pelatihan Tanggal Pelatihan
Penyelenggara
Name Title Training Training Date
Institution/Provider
R. Wahyu Yuniarto Direktur Pelatihan Merangkul
Keberagaman, Inklusi, &
Director
Rasa Keterikatan sebagai
13 Februari 2023
Nilai Berkelanjutan Indo Kordsa
February 13, 2023
Embracing Diversity,
Inclusion, & Belonging as a
Sustainable Value
Pelatihan Etika Kordsa Sesi
APAC 22 Mei 2023
Kordsa
Kordsa Ethics Training May 22, 2023
APAC Session
12 Juli 2023
Global Alignment 2024
July 12, 2023
13 Juli 2023
Global Alignment 2024 Kordsa
July 13, 2023
14 Juli 2023
Global Alignment 2024
July 14, 2023
Kode Etik Perseroan
Company Code of Conduct
Perseroan menerapkan kode etik yang memuat The Company implements a code of ethics that
norma yang wajib ditaati oleh segenap karyawan. contains norms that must be adhered to by all
Isi kode etik mengatur etika bisnis dan kebijakan employees. The code of ethics regulates business
pendukung kode etik mengenai tanggung ethics and policies supporting the code of ethics
jawab pada hukum, pelanggan, karyawan, regarding responsibilities to the law, customers,
pemegang saham, pemasok/rekan bisnis, employees, shareholders, suppliers/business
pesaing, lingkungan, komunitas, masyarakat, partners, competitors, environment, community,
dan kemanusiaan serta tanggung jawab untuk society, and humanity, as well as the responsibility
melindungi citra dan reputasi pemegang saham to protect the image and reputation of majority
mayoritas. shareholders.
Selain itu, dalam komitmenya terhadap integritas Moreover, in commitment to business integrity, the
bisnis, Perseroan juga menerapkan kebijakan anti Company also implements anti-bribery and anti-
penyuapan dan anti korupsi sebagai bagian dari corruption policies as part of its code of conduct,
kode etik Perseroan yang kami adopsi dari induk which we adopted from our parent Company. In
Perseroan. Selain melindungi citra Perseroan, addition to protecting the Company’s reputation,
praktik anti penyuapan dan anti korupsi adalah anti-bribery and anti-corruption practices are
prinsip dasar dalam kami menjalankan bisnis ini. the basic principles by which we conduct our
business.
Sosialisasi dan internalisasi kode etik dan Socialization and internalization of the code of
kebijakan GCG lainnya kepada seluruh karyawan ethics and other GCG policies for all employees of
Perseroan dilakukan secara berkala agar dapat the Company are carried out regularly so that they
dipahami dan dijalankan dengan konsisten. can be understood and carried out consistently.
2023 Sustainability Report 43
Page 44
Sistem Pelaporan Pelanggaran [GRI 2-26]
Company Code of Conduct
Perseroan telah memiliki sistem pelaporan
pelanggaran atau Whistleblowing System
(WBS) sebagai forum untuk pelaporan
pertanyaan atau kekhawatiran tentang adanya
peristiwa pelanggaran terhadap kode etik.
The Company has a whistleblowing
system (WBS) as a forum for reporting
questions or concerns about violations
of the Code of Conduct.
Manajemen bekerja sama dengan Petugas Etik The management, in collaboration with the Ethics
akan memastikan untuk menjaga kerahasiaan Officer, will ensure to keep reporting information
informasi pelaporan, memberikan rasa aman, dan confidential, provide a sense of security, and
memastikan agar pengaduan maupun laporan ensure that complaints and reports are followed
ditindak lanjuti secara tepat waktu dan adil. up in a timely and fair manner. Details of the WBS
Rincian prosedur pelaksanaan WBS dapat dibaca implementation procedure can be found in the
dalam Laporan Tahunan 2023. 2023 Annual Report.
Hingga laporan keberlanjutan ini diterbitkan, No reports of violations related to the code of
Perseroan menerima/tidak laporan pelanggaran ethics have been received by the company until
terkait kode etik. the sustainability report is published.
Perseroan memiliki hotline etika pihak ketiga. The Company has a third party ethics hotline.
Saat terdapat laporan ke Hotline Etika, sebuah When reaching out to the Ethics Hotline, a
laporan komprehensif akan dihasilkan mengenai comprehensive report is generated for the
isu yang muncul, dan laporan tersebut dikelola raised issue, and it is managed by Kordsa swiftly,
oleh Kordsa dengan cepat, rahasia, serta terjaga discreetly, and confidentially.
kerahasiaannya.
44
Page 45
SUSTAINABILITY STRATEGY & GOVERNANCE
Komunikasi dengan Hotline Etika bisa dilakukan Communication with the Ethics Hotline to
ke kordsa.ethicspoint.com secara lisan atau kordsa.ethicspoint.com can be conducted
tertulis, dengan menggunakan bahasa preferensi verbally or in writing, using the language preferred
oleh pelapor, dan kerahasiaannya dijaga by the reporting individual, and its confidentiality
menurut peraturan yang berlaku. Karyawan juga is upheld to the extent permitted by the law.
mempunyai pilihan untuk menghubungi atasan Employees also have the option to approach their
mereka, tim Hukum dan Kepatuhan Global, atau supervisors, the Global Legal and Compliance
Departemen Sumber Daya Manusia. team, or the Human Resources Department.
Kami berdedikasi untuk memastikan keselamatan We are dedicated to ensuring the safety and
dan perlindungan karyawan kami yang protection of our employees who report
melaporkan dugaan pelanggaran etika dengan suspected ethics violations in good faith, express
itikad baik, mengungkapkan kekhawatiran their concerns, or cooperate in ethics violation
mereka, atau bekerja sama dalam penyelidikan investigations and have a zero-tolerance policy
pelanggaran etika dan memiliki kebijakan tanpa against any kind of retaliation. Kordsa considers
toleransi terhadap segala bentuk penyimpangan. the sincerity and accuracy of an individual’s
Kordsa mempertimbangkan kejujuran dan intention when reporting a concern, even if the
keakuratan niat seseorang ketika melaporkan report is later found to be baseless.
suatu kekhawatiran, meskipun laporan tersebut
kemudian diketahui tidak berdasar.
Segala bentuk perlakuan buruk atau pembalasan Any form of adverse treatment or retaliation
terhadap pelapor akan dikenakan tindakan against the reporter will lead to disciplinary
disipliner, yang dapat mencakup pemutusan measures, which may extend to termination of
hubungan kerja dan/atau perjanjian kontrak. employment and/or contractual agreements.
Manajemen Risiko Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) [E.3]
Environment, Social, and Governance (ESG) Risk Management
Perseroan berkomitmen untuk mengelola The Company is committed to managing all risks
semua risiko secara efektif dan efisien sehingga effectively and efficiently so that business growth
pertumbuhan bisnis dapat secara berkelanjutan. can be sustainable. Emerging risks are addressed
Risiko-risiko yang muncul diatasi dengan with various initiatives through risk management
berbagai inisiatif melalui identifikasi, mitigasi, identification, mitigation, and evaluation. To that
dan evaluasi manajemen risiko. Untuk itu, Direksi end, the Board of Directors plays an important
memegang peran penting dalam mengelola role in managing risks, including the development
risiko termasuk pengembangan indikator risiko of key risk indicators, mapping risk profiles, and
utama, memetakan profil risiko, dan merumuskan formulating mitigations. In addition, the Board
mitigasinya. Selain itu, Direksi juga bertanggung of Directors is also responsible for monitoring
jawab atas pemantauan maupun evaluasi mitigasi and evaluating the risk mitigation that has been
risiko yang telah ditetapkan. Lebih lanjut terkait determined. More details regarding the 2023 risk
profil dan mitigasi risiko 2023 dapat dilihat dalam profile and mitigation can be seen in the 2023
Laporan Tahunan 2023. Annual Report.
2023 Sustainability Report 45
Page 46
Sementara itu, Perseroan secara konsisten Meanwhile, the Company consistently supports
mendukung implementasi berkelanjutan sustainable implementation to support the
untuk mendukung terwujudnya bisnis yang realization of a sustainable business and provide
berkesinambungan dan memberi nilai tambah added value to stakeholders. This support is
bagi para pemangku kepentingan. Dukungan realized through the implementation of social and
tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan environmental responsibility (CSR) programs.
program-program tanggung jawab sosial dan
lingkungan (TJSL).
46
Page 47
2023 Sustainability Report 47
Page 48
Pendekatan Perseroan
Company's Approach
Tahun 2023 menjadi tantangan tersendiri untuk In 2023 was a challenging year for the Company.
Perseroan khususnya untuk industri seperti With the global and local economic conditions that
kami. Dengan kondisi ekonomi global dan lokal are relatively dynamic and driven by the decline
yang tergolong dinamis, dan didorong dengan in the performance of the automotive industry in
penurunan kinerja industri otomotif di Indonesia Indonesia compared to the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Dengan penerapan strategi produksi yang tepat By implementing the right production strategy
dan didukung dengan penggunaan teknologi and supported by the use of technology that
yang mumpuni dan mutakhir, kami mampu is qualified and advanced, we are able to
melewati kondisi tersebut dengan positif dalam get through these conditions with positive
situasi penuh tantangan. Perseroan mencatatkan result despite challenging environment. The
pendapatan bersih pada tahun 2023 sebesar Company recorded net revenue in 2023 of
251.962.129 USD. Namun demikian, laba bersih USD 251.962.129. Furthermore, we recorded a
yang kami bukukan adalah sebesar 17.536.056 net profit of USD 17.536.056 this year. This is in
USD pada tahun ini. Hal tersebut sesuai dengan line with our target for economic performance in
target kami pada kinerja ekonomi di tahun 2023 2023. [OJK F.2]
ini. [OJK F.2]
Berkat kinerja yang baik tersebut, Perseroan Due to this excellent performance, the Company
mampu mempertahankan kinerja keberlanjutan is able to maintain our sustainability performance,
kami baik yang berdampak pada konsistensi which has an impact on the consistency of
pengelolaan dampak pada aspek lingkungan, managing impacts on environmental, social and
sosial, dan tata Kelola (LST). governance (ESG) aspects.
Kinerja Ekonomi 2023 [GRI 201-1]
2023 Economic Performance
(angka dalam USD)
2023 2022 2021 2020 2019
(number in USD)
Total Pendapatan
251.962.129 335.234.244 259.766.696 168.492.294 168.492.294
Total Revenue
Biaya Operasional
Operational Cost
Total Biaya Operasional
(Laba / Rugi)
234.426.073 305.387.090 233.327.895 172.924.708 238.901.695
Total of Operatuonal
Cost (Lost / Profit)
Total Laba / (Rugi)
17.536.056 29.847.154 26.438.801 (4.432.414) 25.538.565
Profit / Lost
48
Page 49
OUR IMPACT MANAGEMENT ON ECONOMIC PERFORMANCE
Kinerja Pendukung Produksi
Production Support Performance
Praktik Pengadaan
Procurement Practices
Perseroan berkomitmen untuk terus mendukung The Company is committed to continuously
pertumbuhan ekonomi lokal dari operasionalnya support the growth of the local economy through
dengan salah satunya adalah meningkatkan its operations by enhancing cooperation with
Kerjasama dengan para pemasok lokal. local suppliers.
Pada tahun 2023, kami terus melanjutkan By 2023, we have sustained partnerships with
kerjasama dengan pemasok lokal untuk local suppliers for procuring production support
pembelian bahan pendukung produksi sejumlah materials with up to 1225 suppliers
1225 pemasok.
Rantai Pasok Perseroan
The Company’s Supply Chain
Perseroan sangat menyadari bahwa dalam The Company is highly aware that, in carrying
menjalankan proses bisnis ini tidak lepas dari out this business process, the performance
kinerja optimal para pemasok. Melalui rantai pasok of its suppliers cannot be separated from the
yang berkelanjutan, Perseroan berkomitmen optimization of the Company’s supply chain.
untuk terus meningkatkan hubungan dengan para Through a sustainable supply chain, the
pemasok inti dan khususnya untuk pemasok lokal. Company is committed to continuously improving
relationships with its core suppliers and especially
with local suppliers.
Pemasok lokal menjadi perhatian tersendiri Local suppliers are of special concern to the
bagi Perseroan. Hal tersebut merupakan Company. It is our challenge and responsibility
tantangan tanggungjawab kami untuk terus to develop the quality of local suppliers in order
mengembangkan kualitas pemasok lokal to be competitive against global competition.
sehingga memiliki daya saing terhadap kompetisi We determine local suppliers as those who have
pada ranah global. Kami mendefinisikan pemasok close business location with the Company in 1
lokal adalah mereka yang memiliki kedekatan (one) province.
lokasi usahanya dengan Perseroan pada 1 (satu)
provinsi.
Untuk terus mempererat hubungan Perseroan In order to strengthen the Company’s relationship
dengan para pemasok, kami senantiasa with our suppliers, we continuously implement
menerapkan kebijakan-kebijakan untuk policies to be adhered to and become a joint
dapat ditaati dan menjadi komitmen bersama. commitment. Until 2023, we recorded number of
Hingga tahun 2023, kami mencatat sejumlah 42.922.997,16 USD transaction that contributes
42.922.997,16 USD transaksi yang berkontribusi to local suppliers that equals 31.28% compared to
ke pemasok lokal atau setara dengan 31.28% dari main suppliers for core material at our production.
pemasok utama untuk material inti produksi kami.
2023 Sustainability Report 49
Page 50
Jenis-jenis pemasok yang termasuk dalam rantai The types of suppliers included in our supply chain
pasok kami antara lain sebagai berikut: include the following:
2019
Total vendor 1.395 dengan proporsi: Kontraktor Total vendors: 1,395 with proportions:
4, Kontraktor dan Material 32, Material 746, Contractor 4, Contractor and Material 32,
Material dan Servis 300, Jasa 311, Lainnya 2. Materials 746, Materials and Services 300,
Service 311, Others 2.
2020
Total vendor 1.441 dengan proporsi: Kontraktor Total vendors: 1,441 with proportions:
4, Kontraktor dan Material 32, Material 792, Contractors 4, Contractors and Materials 32,
Material dan Servis 300, Jasa 311, Lainnya 2. Materials 792, Materials and Services 300,
Service 311, Others 2.
2021
Total vendor 1.441 dengan proporsi: Kontraktor Total vendors: 1,441 with proportions:
4, Kontraktor dan Material 32, Material 792, Contractors 4, Contractors and Materials 32,
Material dan Servis 300, Jasa 311, Lainnya 2. Materials 792, Materials and Services 300,
Service 311, Others 2.
2022
Total vendor aktif 1.225 dengan proporsi: Total active vendors: 1,225, with proportions:
Kontraktor 4, Kontraktor dan Material 13, contractors 4, Contractors and Materials 13,
Material 837, Material dan Servis 178, Jasa 186, Materials 837, Materials and Services 178,
Lainnya 7. services 186, and Others 7.
2023
Selama tahun pelaporan, kami tidak mengurangi We maintained our supply chain that impacted
rantai pasokan yang berdampak pada ekonomi, to economical, environmental, or social impacts
lingkungan, atau sosial seperti perpindahan such as the movement of parts of the supply
bagian rantai pasok dari satu negara ke negara chain from one country to another or changes
lain dan perubahan struktur rantai pasok in the supply chain structure as the outsourcing
sebagai bagian outsourcing dari kegiatan part of our organization's activities with
organisasi kami tetap sama. remained unchanged compared to previous
year.
50
Page 51
2023 Sustainability Report 51
Page 52
Pendekatan Kami Terhadap Pengelolaan Aspek
Lingkungan
Our Approach for Managing Environmental Aspect
Perseroan tentunya menaruh perhatian lebih The Company definitely pays more attention
terhadap isu kelestarian lingkungan baik pada to the issue of environmental protection
ranah global maupun lokal. Komitmen terhadap both globally and locally. Commitment to
kelestarian lingkungan menjadi landasan utama environmental protection is the main foundation
bagi Perseroan dalam menjalankan bisnisnya. for the Company’s business. We understand that
Kami memahami bahwa kelestarian lingkungan environmental conservation is the key to achieving
adalah kunci untuk mencapai masa depan yang a sustainable future and providing benefits to our
berkelanjutan dan memberikan manfaat bagi para key stakeholders.
pemangku kepentingan utama kami.
Sebagai bagian dari grup Kordsa, Perseroan As part group of Kordsa, the Company’s actions
dalam melindungi lingkungan juga berpedoman in protecting the environment are also guided by
pada kebijakan lingkungan global yang the global environmental policy that explains
menjelaskan panduan dalam pencapaian the guidelines for achieving the Company’s
target Perseroan. Tahun 2023, kami mampu targets. In 2023, we were able to maintain our
mempertahankan sertifikasi ISO 14001: 2015. ISO 14001:2015 certification. The certification is
Sertifikasi tersebut penting bagi kami sebagai important for us as a guideline for the Company to
pedoman Perseroan dalam meningkatkan kinerja improve its environmental performance through
di bidang lingkungan melalui penghematan resource saving that generates competitive
sumber daya yang menghasilkan keunggulan advantage and increases added value to
kompetitif dan meningkatkan nilai tambah stakeholders, especially customers.
kepada para pemangku kepentingan khususnya
pelanggan.
Fokus pengelolaan lingkungan yang kami lakukan Our environmental management focuses on
pada aktivitas operasional mencakup: operational activities including as follows:
Pengelolaan Material Pengelolaan Energi Pengelolaan Limbah
Material Management Energy Management Waste Management
Pengelolaan Emisi GRK Pengelolaan Air & Efluen
GHG Emission Management Water & Effluent Management
52
Page 53
MANAGING SUSTAINABILITY PERFORMANCE ON ENVIRONMENTAL ASPECT
Selain topik utama tersebut, kami juga tetap Apart from these main topics, we also strive to
berupaya melakukan pengelolaan pada manage other aspects, both directly and indirectly,
aspek lainnya baik secara langsung maupun including biodiversity. Currently, the Company’s
tidak langsung, salah satunya pada aspek operational areas are located in industrial zones
keanekaragaman hayati. Hingga saat ini, wilayah that are not adjacent to and directly impact
operasional Perseroan berada pada zonasi biodiversity values. Therefore, this topic is not part
industri di mana tidak berdampingan dan tidak of our performance disclosure in this report. [OJK
secara langsung memiliki dampak terhadap nilai- F.9., F.10.]
nilai keanekaragaman hayati. Oleh karena itu,
topik tersebut tidak menjadi bagian yang secara
khusus kami ungkapkan kinerjanya pada laporan
ini. [OJK F.9., F.10.]
Sepanjang tahun 2023, Perseroan terus Throughout 2023, the Company continues
meningkatkan komitmennya dalam pengelolaan to increase its commitment to environmental
lingkungan untuk tetap lestari dengan management to remain sustainable by allocating
mengalokasikan sejumlah dana khusus environmental budget amounting to USD 658,777.
lingkungan sebesar USD 658,777. Dana tersebut These funds are allocated to several activities,
dialokasikan ke beberapa aktivitas seperti 26% such as 26% for the emissions management
untuk anggaran proyek manajemen emisi, 40% project budget, 40% for the air management
untuk anggaran proyek pengelolaan air, 14% project budget, 14% for waste management
untuk operasional pengelolaan limbah, 3% operations, 3% for training and 17% for payment of
untuk pelatihan dan 17% untuk pembayaran jasa consultancy services in the environmental sector.
konsultansi dibidang lingkungan. [OJK F.4.]
[OJK F.4.]
Penggunaan Material Berkelanjutan [OJK F.5]
Sustainable Material Use
Perseroan berkomitmen untuk terus The Company committed to maintain several
mempertahankan berbagai praktik baik serta practices and continuously improving its
terus meningkatkan kinerja di bidang lingkungan environmental performance through the
melalui standarisasi proses dan mekanisme standardization of processes and work
kerja sesuai perundangan yang berlaku di mechanisms in accordance with the prevailing
Indonesia. Pemilihan bahan baku merupakan laws in Indonesia. The selection of raw materials
langkah awal dalam memulai proses produksi is the first step in starting a responsible and
yang bertanggung jawab dan tentunya ramah environmentally friendly production process.
lingkungan.
2023 Sustainability Report 53
Page 54
Penggunaan kembali dan daur ulang material Reusing and recycling materials, while considered
selain dinilai sebagai bentuk efisiensi bahan, juga an efficient use of materials, also demonstrates
dapat menjadi bentuk nyata komitmen Perseroan the Company’s commitment to maintaining an
dalam menjaga proses produksi yang ramah environmentally friendly production process in
lingkungan dalam operasional sehari-hari. Daur its daily operations. Recycling is organized on
ulang diatur pada bobbins, paper separators, dan bobbins, paper separators, and wooden pallets
wooden pallets yang kami gunakan untuk produk that we use for products inside the factory. In
di dalam pabrik. Selain itu, kami juga menyertakan addition, we also incorporate steel shells, wooden
steel shells, wooden pallets, dan carton pallets, and carton separators in addition to the
separators selain penggunaan paper tubes. Kami use of paper tubes. We reuse steel shells that are
menggunakan kembali steel shells yang dikirimkan shipped with our products by bringing them back
bersama produk kami dengan membawanya to the factory after shipment.
kembali ke pabrik setelah pengiriman.
Persentase bahan baku yang didaur ulang di TCF1 Percentage of raw materials recycled in TCF1 and
dan TCF2 berada di angka yang sama dengan TCF2 remains at the same level of the previous
tahun sebelumnya, sebagaimana yang telah year, which is shown in the graph. Raw material
ditunjukkan di dalam grafik. Angka bahan baku papertube reused in Nylon Yarn increased to
papertube yang digunakan kembali di Nylon Yarn 50.23%, meanwhile at Polyester Yarn decreased
naik menjadi 50.23%, sementara pada Polyester to 12% in 2023.
Yarn menurun ke 12% di tahun 2023
Hal tersebut menggambarkan bahwa Perseroan This illustrates that the Company has succeeded
telah berhasil melakukan efisiensi terhadap in streamlining the use of raw materials and
penggunaan bahan baku serta memanfaatkan optimally utilizing recycled products in the
hasil daur ulang secara optimal dalam proses production process.
produksi.
54
Page 55
MANAGING SUSTAINABILITY PERFORMANCE ON ENVIRONMENTAL ASPECT
Pengelolaan Energi
Energy Management
Peran energi dalam berbagai sektor sangatlah The role of energy in every sector is very important,
penting, sehingga penggunaan energi secara hence the effective and efficient use of energy
efektif dan efisien tanpa mengurangi kualitas without reducing the quality of production and
produksi dan pelayanan dipandang perlu untuk services is deemed necessary. Energy utilization
dilakukan. Pemanfaatan energi di Perseroan in the Company includes the production process,
antara lain untuk proses produksi, operasional, operations, and logistics.
hingga logistik.
2023 Sustainability Report 55
Page 56
Perseroan memastikan bahwa seluruh elemen Reusing and recycling materials, while considered
operasional memiliki peran dan tanggung jawab an efficient use of materials, also demonstrates
masing-masing dalam pengelolaan energi yang the Company’s commitment to maintaining an
lebih baik dan efisien. Karyawan menjadi salah satu environmentally friendly production process in
elemen penting yang kami dorong untuk berperan its daily operations. Recycling is organized on
dalam keberhasilan pengelolaan energi pada bobbins, paper separators, and wooden pallets
aktivitas operasional. Berbagai inisiatif dihadirkan that we use for products inside the factory. In
untuk optimalisasi penggunaan energi dan addition, we also incorporate steel shells, wooden
meningkatkan intensitas produksinya. Kampanye pallets, and carton separators in addition to the
hemat energi, yang merupakan program rutin, use of paper tubes. We reuse steel shells that are
berjalan setiap tahun untuk meningkatkan shipped with our products by bringing them back
kesadaran akan penggunaan energi yang efektif to the factory after shipment.
dan beberapa proyek hemat energi.
Sepanjang tahun 2023, energi yang kami gunakan During 2023, the energy that we used is similar
tidak jauh berbeda dengan tahun sebelumnya to the previous year such as fuel, electricity,
seperti BBM, listrik, gas alam, dan uap. Dalam natural gas, and steam. In practice, our energy
praktiknya, pengelolaan energi yang kami lakukan management refers to our global energy
mengacu pada Kebijakan Manajemen Energi management policy.
yang kami miliki secara global.
Konsumsi Energi [GRI 302-1], [OJK F.6]
Energy Consumption
Konsumsi energi yang besar tidak dapat dihindari Energy consumption is unavoidable in our
pada aktivitas produksi kami. Energi tersebut kami production activities. We obtain the energy from
dapatkan dari proses pembelian secara langsung direct purchases by external parties. During
ke pihak eksternal. Sepanjang tahun 2023, kami 2023, we reported our energy consumption
melaporkan kinerja konsumsi energi baik dari performance from both non-renewable and
sumber tidak terbarukan maupun dari sumber renewable sources, as shown in the table below.
terbarukan sebagaimana ditampilkan pada tabel
dibawah ini.
Deskripsi Satuan
No 2023 2022 2021 2020
Description Unit
Energi tidak terbarukan
Non-renewable energy
Bensin
a liter 11,107.30 16,815.00 17,639.00 20,237.00
Gasoline
Solar
b ton 20.26 16.2 26.9 16.8
Diesel fuel
Listrik (dari sumber tidak terba-
rukan)
c kWh 192,357,200 205,723,680 199,420,998 152,180,136
Electicity (from non-renewable
sources)
Gas alam
d m3 7,794,074.64 7,815,085.80 4,175,573.49 6,559,498.00
Natural gas
Uap
e ton 79,780.00 80,467.00 67,199.00 16,595.00
Steam
56
Page 57
MANAGING SUSTAINABILITY PERFORMANCE ON ENVIRONMENTAL ASPECT
Deskripsi Satuan
No 2023 2022 2021 2020
Description Unit
Pendingin
f ton 0.08 0.03 0.05 0.10
Cooler
Energi terbarukan
Renewable energy
Energi Surya (Solar PV)
a kWh 5,498,460 1,210,594 N/A N/A
Solar Energy (Solar PV)
Pada tahun 2023, kami mengelola pemakaian In 2023, we managed to use our source of energy
energi dengan efisien. Sebagai hasilnya, konsumsi efficiently. As result, the consumption of natural
gas alam, listrik, steam, dan bensin menunjukkan gas, electricity, steam and gasoline decreased
penurunan dibandingkan tahun lalu. Pendingin compared to last year. Cooler and diesel were
dan solar diesel menunjukkan kenaikan namun increased but under managed to be actioned in
tetap dalam batas kelola untuk dilakukan the near time for its efficiency use. Total energy
tindakan dalam waktu dekat untuk efisiensi consumption from electricity decreased by 6.5%
penggunaannya. Total konsumsi energi listrik in 2023 compared to the previous year. Besides,
mengalami penurunan sebesar 6.5% di tahun the intensity of our energy consumption is in line
2023 dibandingkan dengan tahun sebelumnya. with the increase in production.
Di sisi lain, secara intensitas konsumsi energi kami
sesuai dengan peningkatan produksi.
Penghematan Energi [GRI 302-4], [OJK F.7]
Energy Efficiency
Demi mencapai target efisiensi energi, Perseroan In order to achieve the energy efficiency target, the
telah menerapkan beberapa inisiatif pada Company has implemented several initiatives on
pengelolaan energi. Inisiatif keberlanjutan pada energy management. Our sustainability initiatives
aspek energi kami tuangkan dalam beberapa in the energy aspect are expressed in several key
proyek utama yang diantaranya adalah: projects, including:
Proyek Deskripsi Simpanan Targeted Financial
No
Project Name Description of Project Targeted Savings Savings (USD)
Proyek Solar PV akan mencakup
Pemasangan Solar PV
konsumsi listrik sebesar 3.5% dari
di Indo Kordsa
1 keseluruhan per tahun 6.645.000 kWh/year 82.942,00
PV solar project Indo
PV solar project that will cover
Kordsa
electricity consumption 3.5% annually
Mengurangi konsumsi Natural Gas dari
229 m3/ton ke 225 m3/ton produksi
2 Ecodip zone 2 at DU 1 5 m3/ton 20.000,00
Reduce Natural Gas consumption from
229 m3/ton to 225 m3/ton output
Mengurangi konsumsi Natural Gas dari
148 m3/ton ke 135 m3/ton produksi
3 Ecodip zone 1 at DU 3 13 m3/ton 30.000,00
Reduce Natural Gas consumption from
148 m3/ton to 135 m3/ton output
Mengurangi konsumsi Natural Gas dari
Optimize specification 225 m3/ton ke 200 m3/ton produksi
4 25 m3/ton 100.000,00
at DU 1 Reduce Natural Gas consumption from
225 m3/ton to 200 m3/ton output
2023 Sustainability Report 57
Page 58
Proyek Deskripsi Simpanan Targeted Financial
No
Project Name Description of Project Targeted Savings Savings (USD)
Pemasangan Inverter
Penggunaan inverter pada cooling
pada Cooling Tower
5 tower 5.854,87 kWh/month 8.256,00
Inverter for Cooling
Inverter utilization for cooling tower
Tower
Mengurangi penggunaan listrik dengan
Lighting in unloading pemasangan sensor gerak dan cahaya
6 1.485,00 kWh/month 579,15
area Reduce electricity consumption by
installing motion and daylight sensor
Optimalisasi style dan RPM untuk
mesin twisting untuk produksi yang
optimum dengan konsumsi energi
minimum menggunakan kecerdasan
7 ADA Project artifisial 3,277,519 kWh/year 274.888,00
Optimizing style and RPM for twisting
machine to get the optimum and
minimum energy consumption with
using Artificial Intelligence.
Mengganti kompressor dengan
teknologi yang hemat energi
8 Compressor Project 1,153,000 kWh/year 96.703,22
Change compressor with technology
that less energy consumption
Dengan berbagai proyek yang kami With the various projects that we initiated,
inisiasi tersebut, pada tahun 2023 kami by 2023 we have recorded savings in total
telah mencatatkan penghematan pada konsumsi electricity consumption in our 4 (four) plant
listrik secara total pada 4 (empat) gedung pabrik of 10.900.211 kWh or doubled compared to last
kami sebesar 10.900.211 kWh atau meningkat year.
hampir sebesar dua kali lipat dibanding tahun lalu.
Selain itu, kami terus berkomitmen untuk In addition, we are committed to increasing our
meningkatkan konsumsi energi terbarukan renewable energy consumption as part of our
sebagai bagian dari proses transisi energi kami energy transition process towards clean energy.
menuju energi bersih. Hal tersebut kami buktikan This is demonstrated by the increase in rooftop
dengan peningkatan pemasangan panel surya solar panel installations, which have now reached
atap yang saat ini telah mencapai 1.436 kWp 1.436 kWp or equivalent to 3.5% of operational
atau setara dengan kebutuhan listrik operasional electricity demand.
sebesar 3.5%.
58
Page 59
MANAGING SUSTAINABILITY PERFORMANCE ON ENVIRONMENTAL ASPECT
Pengelolaan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Greenhouse Gases (GHG) Emission Management
Pengelolaan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Greenhouse gas (GHG) emission management is
menjadi salah satu fokus utama kami dalam upaya one of our main focuses in global climate change
adaptasi dan mitigasi perubahan iklim global. adaptation and mitigation efforts. In line with the
Sejalan dengan target dunia yaitu tercapainya global target of achieving net-zero emissions
net-zero emission pada tahun 2050, kami by 2050, we are committed to achieving these
berkomitmen untuk mencapai target tersebut targets with various initiatives.
dengan berbagai inisiatif.
Pada tahun 2023, sebagai bagian dari grup In 2023, as group of Kordsa, announced its
Kordsa, mencatatkan komitmennya melalui commitment through Science-Based Target
Science based Target Initiatives terkait penurunan Initiatives on GHG emission reduction, which
emisi GRK yang didalamnya mencakup Indo include Indo Kordsa as one of its entities.
Kordsa sebagai salah satu entitasnya. Target The Company’s target is in line with its parent
Perseroan sejalan dengan target induk usahanya Company’s target of 46.2% GHG emission
yaitu penurunan emisi GRK sebesar 46,2% pada reduction by 2030 for Scope 1 and Scope 2. The
tahun 2030 untuk Scope-1 dan Scope-2. Target target is compared to the 2019 baseline.
tersebut dibandingkan dengan baseline tahun
2019.
Tanggungjawab pengelolaan dan penca- Management responsibility and achievement of
paian target penurunan emisi GRK tersebut the GHG emission reduction target are mandated
diamanahkan kepada seluruh elemen dimulai to all elements starting from the top management
dari jajaran manajemen puncak hingga staf to the lowest staff in the Company. One of the
terendah di Perseroan. Salah satu inisiatif utama Company’s main initiatives in achieving the GHG
Perseroan dalam mencapai target penurunan emission reduction target is by using renewable
emisi GRK adalah dengan penggunaan energi energy through the purchase of electricity from
terbarukan niremisi melalui pembelian energi renewable sources provided by Government
listrik dari sumber terbarukan yang disedikan oleh Electricity Company (PLN).
Perusahaan Listrik Negara (PLN).
2023 Sustainability Report 59
Page 60
Tahun 2023, kami melakukan pembelian Renewable
Energy Certification (REC) dari PLN yang
TIGR Registry Certificate of Retirement
APX, Inc., in its capacity as operator and administrator of the TIGR Registry, hereby certifies that the following Renewable Energy Certificates
diregistrasikan oleh Tradable Instruments for Global
(“RECs”) have been retired in the TIGR Registry on behalf of:
PT INDO KORDSA TBK Renewable (TIGRs) dengan jumlah 28.800 MWh. [F.12]
Total RECs Retired: 28,800
Retirement Reason Details: Meet Corporate Renewable Energy Goals
Retirement Date: January 24, 2023 In 2023, we purchased Renewable Energy
Sub-Account Name Project Name Project Type TIGRs Serial Numbers Quantity
PT INDO KORDSA TBK PLTP Kamojang -
Kamojang
Geothermal Energy TIGR-1160-ID-JB-02-2020-7025-
39292 to 68091
28,800
Certification (REC) from PLN registered by
Retiring TIGRs Account Holder: PT PLN (Persero)
The Tradable Instrument for Global Renewables (TIGR) Registry is an online platform purpose built to meet RE100 best practices guidelines and CDP standards
Tradable Instruments for Global Renewable
for procuring and reporting purchases of renewable energy. The Registry is developed and managed by APX, leveraging more than 15 years of experience in
environmental markets. For more information: www.apx.com
(TIGRs) for a total of 28,800 MWh. [F.12]
Kinerja 2023 [OJK F.11]
2023 Performance
Tahun 2023, Perseroan mencatatkan total emisi In 2023, the Company recorded total GHG
GRK baik untuk Scope-1 maupun Scope-2 yang emissions for both Scope-1 and Scope-2 of 16.859
diemisikan sebesar masing-masing 16,859 tons CO2e and 126.839 tons CO2e, respectively.
tonCO2e dan 126,839 tonCO2e. Secara rinci, In detail, our GHG emissions can be seen in the
emisi GRK yang kami hasilkan dapat dilihat pada following chart:
grafik berikut ini:
60
Page 61
MANAGING SUSTAINABILITY PERFORMANCE ON ENVIRONMENTAL ASPECT
Berdasarkan kinerja tersebut, Perseroan Based on this performance, the Company reports
melaporkan bahwa pengelolaan emisi GRK dapat that GHG emission management can be managed
dikendalikan dengan baik dari tahun ke tahun. Kami well from year to year. We implemented various
menerapkan berbagai inisiatif penurunan emisi GHG emission reduction initiatives optimally for
GRK secara optimal baik untuk Scope-1 maupun both Scope-1 and Scope-2. By 2023, we have
Scope-2. Tahun 2023, kami telah menurunkan reduced total GHG emissions by 6% compared to
emisi GRK total sebesar 6% dibandingkan dengan the 2019 baseline.
baseline 2019.
Intensitas emisi GRK terhadap produksi GHG emissions intensity against production
menunjukkan hasil yang baik, di mana pada tahun shows good results, where in 2023 we get an
2023 kami mendapatkan intensitas sebesar 1.51 intensity of 1.51 tonsCO2e / ton of production or
tonCO2e/ton produksi atau menurun dibanding decreased compared to the previous year of 12%.
tahun sebelumnya sebesar 12%.
Pengelolaan Air dan Efluen
Water and Effluent Management
Air merupakan salah satu komponen penting Water is an important component in the
pada proses produksi maupun aktivitas production process and other operational
operasional Perseroan lainnya. Kami sangat activities of the Company. We are fully aware of
menyadari dampak yang akan ditimbulkan dari the impact that significant use of water resources
penggunaan sumber daya air yang signifikan will have. Not only does it impact the availability
tersebut. Selain berdampak pada ketersediaan of water in nature, but the use of water also has
di alam, penggunaan air juga berdampak an impact on the allocation of high costs in the
pada alokasi biaya yang tinggi dalam proses treatment process and the payment of obligations
pengolahan maupun pembayaran kewajiban to stakeholders.
kepada pemangku kepentingan.
Oleh karena itu, kami berkomitmen untuk terus Therefore, we are committed to conserving the
menjaga kelestarian sumber daya air yang water resources that we use, both directly and
kami gunakan baik secara langsung maupun indirectly. We continue to encourage efficient
tidak langsung. Kami terus mendorong efisiensi use of water in our operations, both for the
penggunaan air pada operasional kami baik yang production process and other domestic activities.
digunakan untuk proses produksi maupun aktivitas We promote the reuse of water through a reverse
domestik lainnya. Kami mendorong penggunaan osmosis system that has been treated for
kembali air melalui system reverse osmosis yang industrial purposes and, of course, ensure that
telah diolah untuk keperluan industri dan tentunya the quality of the water used always meets the
memastikan kualitas air yang digunakan selalu applicable laws and regulations by analyzing the
memenuhi peraturan perundang-undangan yang water quality periodically.
berlaku dengan menganalisis kualitas airnya
secara berkala.
2023 Sustainability Report 61
Page 62
Perseroan senantiasa bertanggung jawab pada The Company is responsible for every use of
setiap penggunaan air. Air dari hasil aktivitas water. Water from production activities will be
produksi akan diolah terlebih dahulu melalui processed first through the wastewater treatment
instalasi pengolahan air limbah sebelum nantinya plant before being discharged back into the river
dialirkan kembali ke sungai maupun saluran air or other waterways.
lainnya.
Sebagai komitmen Perseroan dalam mendorong As part of the Company’s commitment to
kinerja pengelolaan air yang baik, kami memiliki encourage excellent water management
beberapa inisiatif yang dilaksanakan dalam performance, we have implemented several
bentuk proyek seperti: initiatives in the form of projects such as:
EDI Pre Treatment Water
Inisiatif ini bertujuan untuk mengurangi This initiative is designed to reduce conductivity
konduktivitas dengan pre-treatment guna by pre-treatment to obtain better quality process
mendapatkan proses air dengan kualitas yang water; reduce the amount of blowdown water in
lebih baik; mengurangi jumlah air blowdown process water (after intake) which can save up
pada air proses (setelah intake) yang mampu to 1,000 m3/month of water consumption with
menghemat konsumsi air hingga 1.000 m3/bulan zero capex investment.
dengan nilai investasi zero capex.
Water Recycle & Zero Liquid Discharge
Proyek ini bertujuan mendaur ulang setiap air This project is designed to recycle every water
yang masuk ke dalam Instalasi Pengolahan Air inlet at Waste Water Treatment Plan (WWTP) as
Limbah (IPAL) sebagai sumber air baru yang new source of water intake sebesar 5400m3/
dapat diambil sebesar 5400m3/bulan. Capital month. Capital Expenditure (CAPEX) for this
Expenditure (CAPEX) untuk investasi ini adalah investment is 0 (Zero), this project using Build-
0 (Nol), program ini menggunakan mekanisme Operate-Own mechanism with 3rd party which
Build-Operate-Own (BOO) dengan pihak ketiga have mutual beneficial for each other.
dengan biaya operasional yang menguntungkan
satu sama lain
62
Page 63
MANAGING SUSTAINABILITY PERFORMANCE ON ENVIRONMENTAL ASPECT
Kinerja 2023 [GRI 303-1,303-2,305-5] [OJK F.8]
2023 Performance
Air yang kami gunakan untuk proses produksi Water that we use for the production process
berasal dari Sungai Citereup yang berlokasi di comes from Citereup River located in the vicinity
sekitar operasional pabrik TCF1, TCF2, NYP of the TCF1, TCF2, NYP, and PET plant operations.
dan PET. Pengambilan air tersebut telah sesuai The water withdrawal is in accordance with the
dengan ketentuan peraturan perundang- prevailing laws and regulations and has been
undangan yang berlaku dan tentunya telah berizin. licensed. In 2023, the Company recorded total
Pada tahun 2023, Perseroan telah mencatatkan water consumption for the production process
konsumsi air total untuk proses produksi dan and other operational activities totaling 600.622
aktivitas operasional lainnya secara total sebesar m3. This means that this year’s water consumption
600.622 m3. Hal tersebut berarti bahwa konsumsi increased by 12% from the previous year.
air tahun ini meningkat sebesar 12% dari tahun
sebelumnya.
Waster Water Factory (Production
Treatment Plant and Domestic)
Citeureup River Water Treatment Plant
2023 Sustainability Report 63
Page 64
Air yang Digunakan Kembali/Didaur Ulang [GRI 303-3]
Reused/Recycled Water
Sepanjang tahun 2023, sebagai upaya During 2023, as part of our efforts to manage and
pengelolaan dan efisiensi penggunaan air, water use efficiency, the Company successfully
Perseroan telah berhasil menggunakan kembali reused or recycled 38.928 m3 of water generated
atau mendaur ulang air sebanyak 38.928 m3 yang through efficiency use at cooling water system
dihasilkan melalui efisiensi penggunaan pada and also our project with the reverse osmosis
sistem air pendingin dan projek terbaru kami system. This reused/recycle water equals to 6.5%
yang dinamakan dengan sistem reverse osmosis. compared to water consumption in a year.
Daur ulang ini setara dengan 6.5% dari air yang
dikonsumsi dalam setahun.
Waste Water INDO Kordsa Water Treatment Plan
Treatment Plant
Break Tank Break Tank
Carbon Filter Reverse Recycled Water
Sand Filter Osmosis to WTP
Pelepasan Air [GRI 303-4]
Water Discharge
Setelah air sisa produksi diolah pada instalasi After production residual water is processed
pengolahan air, Perseroan melakukan pelepasan at the water treatment plant, the Company will
kembali air tersebut ke lingkungan. Pelepasan discharge the water back to the environment.
dilakukan setelah hasil analisis kualitas air telah The discharge is carried out after the results of
dilakukan dan mendapatkan hasil sesuai dengan the water quality analysis have been carried out
baku mutu. Sepanjang tahun 2023, Perseroan and the results are in accordance with the quality
melaporkan telah melepaskan air buangan standards. Throughout 2023, the Company
tersebut ke badan air sungai Citereup sebanyak reported that it has released the waste water to
61,895 m3 atau mengalami peningkatan sebesar Citereup river water bodies, totaling 61,895 m3, or
30% dari tahun sebelumnya. an increase of 30% from the previous year.
Hal tersebut karena adanya aktivitas signifikan di This was due to the significant activities within the
lingkungan Perseroan baik untuk proses produksi Company for both the production process and
maupun aktivitas domestik lainnya. other domestic activities.
64
Page 65
MANAGING SUSTAINABILITY PERFORMANCE ON ENVIRONMENTAL ASPECT
Deskripsi Satuan
No 2023 2022 2021
Description Unit
Pengambilan air berdasarkan sumber
Water withdrawal based on resource
Air permukaan (Sungai)
1 m3 600,622 514,744 510,175
Surface water (river)
Air tanah*
2 m3 n/a n/a n/a
Ground water
Air Hujan
3 m3 n/a n/a n/a
Rain water
Penggunaan air lainnya
Other water usage
Daur ulang
4 m3 38,880 38,928 38,928
Recycle
*) Dari tahun 2021, Perseroan sudah tidak lagi menggunakan air tanah dengan sumur telah ditutup secara permanen.
From 2021, The Company is no longer using groundwater with wells permanently capped.
Pengelolaan Limbah [OJK F.14]
Waste Management
Pengelolaan limbah merupakan aspek penting Waste management is an important aspect of our
dalam operasional kami untuk memastikan operations to ensure environmental sustainability
kelestarian lingkungan dan meminimalkan and minimize negative impacts on public health.
dampak negatif terhadap kesehatan masyarakat. The Company, in this case the factory as the
Perseroan dalam hal ini pabrik sebagai proses main production process, is required to have an
produksi utama wajib memiliki sistem pengelolaan effective and efficient waste management system
limbah yang efektif dan efisien untuk menangani to handle various types of waste generated,
berbagai jenis limbah yang dihasilkan, baik including liquid waste, solid waste, and hazardous
limbah cair, limbah padat, maupun limbah Bahan waste.
Berbahaya dan Beracun (B3).
Berlandaskan pada Sistem Manajemen Based on the Environmental Management
Lingkungan yang dimiliki, Perseroan juga telah System, the Company also has a waste
memiliki prosedur pengelolaan limbah dan management procedure in place that is applied
diterapkan untuk seluruh operasionalnya. to all its operations. Waste management is now
Pengelolaan limbah saat ini dikontrol secara exclusively controlled under the supervision of
khusus dibawah naungan Departemen SHE the SHE Department, with the main responsibility
dengan tanggung jawab utama memastikan of ensuring all management processes are in
seluruh proses pengelolaan sesuai dengan accordance with the procedures and also meet
prosedur dan juga memenuhi persyaratan dari the requirements of the referenced regulations.
peraturan yang dirujuk.
2023 Sustainability Report 65
Page 66
Perseroan mengindentifikasi limbah yang The Company identified waste generated both
dihasilkan baik dari proses produksi maupun from the production process and other operational
pada aktivitas operasional lainnya dengan dipilah activities by sorting it based on its type, which is as
berdasarkan jenisnya, yang antara lain sebagai follows:
berikut:
Limbah B3 Limbah Non-B3
Hazardous waste Hazardous non-waste
Perseroan menggunakan sistem pengolahan The business uses a water treatment system to
air untuk mengontrol sistem pembuangan control its waste disposal system. This system
limbahnya. Sistem ini diberlakukan untuk limbah is in place for production wastes that are known
produksi yang dikategorikan berdampak buruk to have an adverse effect on the environment as
bagi lingkungan sebagai bagian dari kegiatan part of the Company’s operational activities. The
operasional Perseroan. Perseroan telah Company has completed processes for handling
melengkapi panduan proses penanganan limbah waste properly, and the SHE Department is in
yang benar dan Departemen SHE bertugas untuk charge of ensuring that these processes adhere
memastikan bahwa proses tersebut mematuhi to all applicable laws and regulations. Wastewater
semua hukum dan peraturan yang berlaku. and production waste disposal, recovery, and
Air limbah dan pembuangan limbah produksi, reuse are standard operating procedures in our
pemulihan, dan penggunaan kembali merupakan plants.
prosedur operasi standar di pabrik Perseroan.
Sesuai dengan peraturan negara, Perseroan In accordance with national regulations, we
membuang sampah yang dihasilkan oleh fasilitas dispose of the trash produced at our facilities
kami melalui proses daur ulang, reklamasi, TPA, through recycling, reclamation, landfill,
pembakaran, dan pembuangan langsung. Limbah incineration, and direct disposal. The waste from
dari operasi bisnis kami semua diangkut oleh our business is all moved by authorized carriers.
operator resmi dan bersertifikat. Selain itu, selama Additionally, during the reporting year, no sizable
tahun pelaporan, tidak ada kebocoran yang cukup leaks were noted in the organization’s financial
besar yang dicatat dalam catatan keuangan records. [GRI 306-3]
organisasi. [GRI 306-3]
Selain itu, terdapat pelatihan reguler dan There is also regular and ongoing training offered
berkelanjutan yang juga ditawarkan terkait in hazardous waste management. The goal of
pengelolaan limbah berbahaya. Tujuan the waste disposal and preventive measures that
pembuangan limbah dan tindakan pencegahan have been implemented is to protect workers
yang telah diterapkan adalah untuk melindungi from workplace hazards while also preventing
pekerja dari bahaya di tempat kerja sekaligus environmental harm.
mencegah kerusakan lingkungan.
66
Page 67
MANAGING SUSTAINABILITY PERFORMANCE ON ENVIRONMENTAL ASPECT
Strategi ini terutama berkaitan dengan kepatuhan This strategy primarily relates to the Company’s
Perseroan terhadap peraturan pemerintah adherence to governmental environmental
terkait lingkungan. Kegiatan ini berlaku untuk regulations. This process applies to all parties with
semua pihak yang memiliki kepentingan dengan a stake in the Company.
Perseroan.
Kami mematuhi regulasi nasional mengenai We complied the national regulation regarding
pengangkutan limbah B3. Limbah B3 Perseroan to transporting of hazardous waste. Hazardous
diangkut oleh pihak kedua yaitu Perseroan waste carried by 2nd party of licensed Company
berizin sebagai pengangkut limbah B3. Lisensi as hazardous waste transporter. This license
ini diterbitkan oleh Kementrian Lingkungan published by Ministry of Environment & Forestry
& Kehutanan dan Kementrian Perhubungan and also from Ministry of Transportation.
Transportasi.
Tujuan pengangkutan ini telah ditentukan pada Destination specified to during the reporting
pelaporan periode ini, termasuk transportasi period, including transportation across
diluar batas dan di dalam operasional Perseroan. operational borders and inside operations. [GRI
[GRI 306-4] 306-4]
Secara perlahan kami memastikan seluruh upaya Gradually, we ensure that all waste management
pengelolaan limbah dilakukan secara maksimal actions are carried out optimally and effectively,
dan efektif, di mana target pengurangan limbah which targets a 50% waste reduction per ton of
sebesar 50% per ton penjualan produk hingga product sales by 2030 from the 2018 base year.
tahun 2030 dari tahun dasar 2018.
Kinerja 2023 [GRI 306-2, GRI-4] [OJK F.13]
2023 Performance
Tahun 2023, Perseroan mencatatkan kinerja In 2023, the Company recorded performance in
pengelolaan limbahnya secara rinci sebagai waste management with details as below :
berikut:
Deskripsi Satuan
No 2023 2022 2021 2020
Description Unit
Limbah yang dihasilkan
Waste generated
Limbah B3
1 ton 816 797.02 973.98 648
Hazardous waste
Limbah non-B3
2 ton 2,485 2,780.78 2,924 1,997
Domestic Waste
Pengolahan Limbah
Waste Management
Daur ulang
1 ton 2,514.645 2,839.20 2,965 2184
Recycle
Tempat Pembuangan Akhir
2 ton 0.54 0.70 0.64 0
Landfill
2023 Sustainability Report 67
Page 68
Deskripsi Satuan
No 2023 2022 2021 2020
Description Unit
Perolehan Kembali
3 ton 496.46 463.18 426.14 458
Energy Recovery
Insinerasi
4 ton 289.76 274.72 505.52 3
Incineration
Berkat inisiasi program pengelolaan limbah Thanks to our waste management initiatives, non-
kami, limbah tidak berbahaya telah menunjukkan hazardous wastes have decreased substantially
penurunan dengan persentase 12% di tahun 2023. in percentage 12% at 2023. Hazardous waste
Ada pun limbah berbahaya mengalami kenaikan increased by 0.8% at this year, with note that
sebesar 0.8% di tahun ini, dengan catatan bahwa this kind of hazardous waste treated as energy
limbah berbahaya yang mengalami kenaikan ini recovery on 3rd party.
dimanfaatkan oleh pihak ketiga untuk perolehan
energi kembali.
Sepanjang tahun 2023, kami tidak mendapatkan During 2023, we received no reports of waste or
laporan tumpahan limbah atau material berbahaya hazardous material spills that impacted internal
yang berdampak pada pencemaran lingkungan or external environmental pollution. In line with
internal maupun eksternal. Sejalan dengan hal this, we also received no complaints and/or
tersebut, kami juga tidak mendapatkan keluhan reports from the community regarding the impact
dan/atau laporan dari masyarakat mengenai of the Company’s operations that pollute the
dampak operasional Perseroan yang mencemari surrounding environment. [OJK F.15, OJK F.16]
lingkungan sekitar. [OJK F.15, OJK F.16]
68
Page 69
2023 Sustainability Report 69
Page 70
Pendekatan Kami terhadap Pengelolaan Dampak Sosial
Our Approach in Social Impact Management
Dampak sosial merupakan salah satu aspek Social impact is an important aspect of the
penting dalam laporan keberlanjutan yang sustainability report that strives to present
diupayakan untuk menunjukkan kontribusi positif the Company’s positive contribution to the
Perseroan terhadap masyarakat. Operasional community. The Company’s operations definitely
Perseroan tentunya memiliki dampak pada have an impact on social conditions, both internally
kondisi sosial baik secara internal maupun and externally. We believe that establishing good
eksternal. Kami percaya, dengan menjalin communication and contributing to social welfare
komunikasi yang baik dan turut berkontribusi is a real action in managing the Company’s social
pada kesejahteraan sosial merupakan langkah impact.
nyata dalam pengelolaan dampak sosial
Perseroan.
Terdapat 4 (empat) dampak utama kami terhadap There are four main impacts on social conditions
kondisi sosial yang harus dikelola dengan baik dan that must be managed properly to increase
ditingkatkan dampak positifnya, antara lain: positive outcomes, includes:
Pengelolaan sumberdaya manusia Human resource management
Pengelolaan kesehatan dan keselamatan
Occupational health and safety management
kerja
Pengembangan masyarakat Community development management
Penatalayanan produk dan pelanggan Product and customer stewardship
Pengelolaan sumberdaya manusia menjadi Human resource management has become the
bagian terpenting pada proses bisnis kami saat ini. most important aspect of our business processes
Keberagaman dan kesempatan yang setara terus today. Diversity and equal opportunities are
kami kampanyekan sebagai bentuk komitmen continuously promoted as part of our commitment
serta tanggung jawab operasional kami. and operational responsibility.
Oleh karena itu, tahun 2023 ini kami telah Therefore, in 2023 we have achieved some of
melakukan beberapa pencapaian kinerja the Company’s good performance and definitely
Perseroan yang baik dan tentunya mendukung support all the principles applied in the context of
seluruh prinsip yang diterapkan pada lingkungan social responsibility.
tanggung jawab sosial.
70
Page 71
MANAGING SOCIAL IMPACT
Pengelolaan Sumberdaya Manusia
Human Resource Management
Sumber daya manusia merupakan salah satu The Company's human resources are its most
asset Perseroan yang paling berharga dalam valuable asset in performing its business.
menjalankan bisnis. Keberhasilan bisnis sangat Business success is highly reliant on employee
bergantung pada produktivitas karyawan, dan productivity, and an effective recruitment process
proses perekrutan yang efektif menjadi kunci is key to finding the best talent.
untuk menemukan kandidat terbaik.
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan The Company upholds the principle of equality
bagi seluruh karyawan dan memastikan bahwa for all employees and ensures that candidates
kandidat dari berbagai latar belakang, agama, from various backgrounds, religions, ethnicities,
suku, dan gender mendapatkan kesempatan and genders get an equal opportunity. Every
yang sama dan setara. Setiap karyawan diberi employee is allowed to actively contribute to
kesempatan untuk berkontribusi aktif terhadap the Company's vision and goals and fulfill their
visi dan tujuan Perseroan serta memenuhi fundamental needs. It is also a tangible application
kebutuhan dasarnya. Hal tersebut juga of the Sustainable Employment Policy owned
menjadi penerapan secara nyata Sustainable by our headquarter. Besides regulating equality,
Employment Policy yang dimiliki oleh induk usaha the policy also guides us in maintaining our work
kami. Selain mengatur mengenai kesetaraan, values by not employing child and forced labor.
kebijakan tersebut juga menjadi acuan kami [OJK F.18, OJK F.19]
dalam menjaga nilai-nilai bekerja dengan tidak
mempekerjakan anak dibawah usia dan pekerja
paksa. [OJK F.18, OJK F.19]
Pelaksanaan program pengembangan Competency development programs and career
kompetensi dan jenjang karir sepenuhnya paths fully consider the needs and performance
memperhatikan kebutuhan dan kinerja setiap of each employee without discriminating based
pegawai tanpa membeda-bedakan berdasarkan on non-performance related factors. This is
faktor-faktor yang tidak terkait dengan kinerja. Hal conducted to ensure that the Company has
ini dilakukan untuk memastikan bahwa Perseroan the best talent that can drive future growth and
memiliki talenta terbaik yang dapat mendorong success.
pertumbuhan dan kesuksesan di masa depan.
Tahun 2023, Perseroan memiliki 1141 karyawan In 2023, the Company had 1141 permanent
tetap termasuk di dalamnya adalah jajaran employees including management and contract
manajemen dan juga karyawan kontrak. Selain itu, employees. In addition, the Company recorded
Perseroan mencatatkan sebanyak 150 pekerja 150 workers as operational support in addition to
sebagai penunjang operasional selain karyawan. employees.
Kami terus berupaya untuk meningkatkan peran We continuously strive to enhance the participation
serta dari talenta lokal supaya dapat mengisi of local talents to fill strategic positions within the
posisi-posisi strategis di lingkungan Perseroan. Company. In addition, management positions
Selain itu, posisi manajemen yang diduduki occupied by women currently stand at around
Perempuan kami saat ini berada sekitar 30% dari 30% of the total strategic positions.
jumlah posisi strategis.
2023 Sustainability Report 71
Page 72
Penerimaan dan Pergantian Karyawan
Employee Recruitment and Turnover
Perseroan sangat sadar akan dinamika The Company is very conscious of the current
ketenagakerjaan saat ini. Selain karyawan masuk employment dynamics. Besides incoming
tentunya kami harus siap dengan karyawan yang employees, we should be prepared for employees
meninggalkan Perseroan baik karena adanya who leave the Company either due to new
peluang baru maupun terdapat ketidaktercapaian opportunities or performance inadequacies.
kinerja pada karyawan tersebut. Oleh sebab Accordingly, to manage employees well and
itu, untuk mengelola karyawan yang baik dan sustainably, the Company has several policies in
berkelanjutan, Perseroan telah memiliki beberapa its management system.
kebijakan pada sistem manajemennya.
Kebijakan tersebut antara lain berupa: These policies are:
Sistem Manajemen Kinerja Working Management System
Kebijakan Manajemen Rekrutmen Recruitment and Career Management
dan Karir Policy
Kesetaraan untuk Semua Lingkup Equity for All Principle
Program Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and Development
Karyawan Program
Program Mentoring Mentoring Program
72
Page 73
MANAGING SOCIAL IMPACT
Sistem Rekanan (Buddy) Buddy System
Program Suksesi Succession Program
Kebijakan tersebut kami sampaikan pada saat We convey this policy during the recruitment
proses penerimaan karyawan untuk dapat process to be understood by our best talent
dipahami oleh para calon talenta terbaik kami dan candidates and make their own motivation to
menjadikan motivasi tersendiri untuk bekerja di work in the Company.
lingkungan Perseroan.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah During 2023, the Company has hired 66 new
melakukan proses penerimaan karyawan baru employees who are spread across several
sebanyak 66 orang yang tersebar ke beberapa sections and divisions to support the achievement
bagian dan divisi untuk mendukung pencapaian of our goals and performance.
tujuan dan kinerja kami.
Namun demikian, hingga Desember 2023 Furthermore, until December 2023 we recorded
kami mencatatkan terdapat 78 karyawan yang 78 employees who left the Company either due to
meninggalkan Perseroan baik karena telah retirement age, resignation, contract expiration, or
memasuki usia pensiun, mengundurkan diri, habis other reasons.
masa kontrak, atau karena hal lainnya.
Fasilitas Pelatihan dan Pendidikan Karyawan [OJK F.22]
Employee Training and Education Facility
Perseroan terus mendukung tumbuh kembang The Company continuously encourages the
seluruh talenta terbaik kami sebagai salah satu development of all our best talents to improve our
upaya dalam meningkatkan kinerja bisnis kami. business performance. In order to strengthen the
Untuk meningkatkan kompetensi para karyawan, competence of our employees, we continue to
kami terus mendorong seluruh karyawan untuk encourage all employees to utilize the facilities
memanfaatkan fasilitas yang disediakan dalam provided in the form of education and training.
bentuk pendidikan dan pelatihan.
2023 Sustainability Report 73
Page 74
Kami menerapkan berbagai metode dan praktik We implement several methods and practices in
dalam kegiatan pendidikan dan pelatihan education and training activities in accordance
sesuai dengan kebutuhan dan persyaratan with the needs and requirements both internally
yang dibutuhkan baik secara internal maupun and externally. In addition, we also encourage and
eksternal. Selain itu, penerapan tersebut juga help employees realize their career goals in the
kami lakukan untuk mendorong dan membantu Company.
mewujudkan tujuan karir para karyawan di
Perseroan.
Untuk mencapai tujuan ini dan sejalan dengan In order to achieve this objective and in line with our
induk usaha kami, Perseroan mengadopsi parent Company, the Company adopts a 70:20:10
pendekatan pengembangan 70:20:10. development approach. This approach focuses
Pendekatan ini berfokus pada pembelajaran on experiential learning, where 70% of employee
melalui pengalaman, di mana 70% perkembangan development comes from work experience, 20%
karyawan berasal dari pengalaman kerja, 20% from social interaction and mentoring, and 10%
dari interaksi sosial dan mentoring, dan 10% dari from formal training.
pelatihan formal.
Dengan menggabungkan berbagai strategi ini, By combining these multiple strategies, we assist
kami membantu karyawan untuk mendapatkan employees to obtain the new competencies,
kompetensi, pengetahuan, dan keterampilan baru knowledge and skills that they need to accomplish
yang mereka butuhkan untuk mencapai tujuan their goals and contribute to organizational
mereka dan berkontribusi pada pertumbuhan growth.
organisasi.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah During 2023, the Company has conducted several
mengadakan berbagai aktivitas pelatihan training activities both internally and by delegating
baik secara internal maupun mengirimkan employees to training institutions, with a total of
karyawan ke lembaga pelatihan dengan total 24 training programs. We recorded training hours
pelatihan sebanyak 24 program pelatihan. Kami for employee in 2023 was 45.40 training hours/
mencatatkan jam pelatian karyawan di tahun employee/year. [GRI 404-1]
2023 sebesar 45.40 jam pelatihan/karyawan/
tahun. [GRI 404-1]
74
Page 75
MANAGING SOCIAL IMPACT
Adapun jenis pelatihan yang diselenggarakan The types of training organized in 2023 are as
pada tahun 2023 antara lain sebagai berikut: follows:
2023
Tax Income PPH 21 Periode 2023
Module of 3 modules X-CELERATE for Top Management
Supervisory Development Program
Embracing Diversity, Inclusion & Belonging as a Sustainable Value
Strengthening Communication and Team
Communication Performance
X-Posure Training
Training SIO Forklift Kl 1
Training SIO Ov Crane / Monorail
Innovation Challenges and Team Building
In Lead Sabanci Development Program
TP-X Training
Global Alignment 2023
Fundamental Leadership Program
Training SPC Advance
Praktik Good Corporate Governance (GCG)
dalam Kegiatan Usaha Korporasi
Fire Alarm Gas Suppression System
Kode Etik 2023
Pelatihan PSRM 2023
Communication Forum 2023
Training Standar Inspeksi Kain Ban & Complain Customer
Disability Training
IATF Awareness Training Series
Internal Training - An Effective Calibration System
Latihan Bersama RTD Dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Bogor
[GRI 404-2]
2023 Sustainability Report 75
Page 76
Fasilitas Karyawan Kami
Our Employee Facilities
Kewajiban Perseroan terhadap karyawannya The Company's responsibility to employees is to
adalah memberikan seluruh hak-haknya secara provide all of their rights appropriately. In addition
pantas. Selain hak atas lingkungan yang aman dan to the right to a safe and fair environment and the
adil serta jaminan terhadap keberagaman dan guarantee of diversity and equality, we also provide
kesetaraan, kami juga memberikan beberapa hak several key rights, both regulated by Company
utama baik yang diatur oleh peraturan Perseroan regulations and government regulations.
maupun merujuk pada peraturan pemerintah.
Beberapa hak karyawan atas pekerjaan yang Employees' rights for work performed in the
dilakukan pada operasional Perseroan antara lain Company's operations are divided into two
terbagi menjadi dua yaitu, hak utama dan hak atas categories, which are the main rights and the
tunjangan. rights to benefits.
Hak utama yang dimaksud adalah terhadap The primary right referred to is the wage system
sistem pengupahan terhadap seluruh karyawan for all employees and workers who work within the
dan pekerja yang bekerja di lingkungan Perseroan. Company. We ensure that all employees receive
Kami menjamin seluruh karyawan mendapatkan proper wage rights and of course in accordance
hak pengupahan yang layak dan tentunya sesuai with applicable laws and regulations. We adhere
dengan peraturan perundangan yang berlaku. to the wage regulations in accordance with the
Kami menaati peraturan pengupahan sesuai Provincial Minimum Wage and the Company's
dengan Upah Minimum Provinsi (UMP) dan remuneration policy. Remuneration for the
kebijakan renumerasi Perseroan. Remunerasi achievement of Key Performance Indicator (KPI)
atas pencapaian Key Performance Indicator is one of the systems for granting appreciation
(KPI) menjadi salah satu sistem pemberian hak rights based on performance and competence.
apresiasi berbasis kinerja dan kompetensi.
Tahun 2023, kami tetap berkomitmen dalam In 2023, we are committed to provide minimum
meberikan upah minimum kepada karyawan wage to the lowest level employee equivalent
dengan jenjang terendah setara (100%) dengan (100%) to the minimum wage of West Java
UMP Provinsi Jawa Barat. [OJK F.20] Province. [OJK F.20]
Selain hak utama tersebut, Perseroan juga In addition to these main rights, the Company
memiliki hak atas tunjangan sebagai fasilitas untuk also has the rights to allowances as facilities for
karyawan sebagai berikut: employees as follows:
Asuransi Kesehatan Health Insurance
Tunjangan Transportasi Transportation Allowance
Tunjangan makan Meal allowance
Tunjangan hari Raya Holiday allowance
76
Page 77
MANAGING SOCIAL IMPACT
Tunjangan Lembur Overtime Allowance
Tunjangan Kacamata Glasses Allowance
Tunjangan Kelahiran Birth Allowance
Tunjangan Duka Funeral Allowance
Tunjangan Pernikahan Marriage Allowance
Government Insurance for Employment
BPJS Ketenagakerjaan & Jaminan Pensiun
& Retirement Insurance
BPJS Kesehatan Government Insurance for Health
Dana Pensiun (setelah 3 tahun masa kerja) Retirement Fund (after 3 years of service)
Tunjangan Cuti Besar (setiap 5 tahun) Grand Leave Allowance (every 5 years)
Tunjangan Beasiswa Scholarship Allowance
Evaluasi Kinerja Karyawan [GRI 404-3]
Employees Performance Evaluation
Perseroan menerapkan sistem evaluasi kinerja The Company implements a comprehensive
dan pengembangan karir yang komprehensif. performance evaluation and career development
Evaluasi kinerja dilakukan secara berkala system. Performance evaluations are conducted
untuk mengukur pencapaian karyawan dan periodically to measure employee achievements
mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. and identify areas for improvement. Based on
Berdasarkan hasil evaluasi, kami merumuskan the evaluation report, we formulate individualized
rencana pengembangan karir individual untuk career development plans to help employees
membantu karyawan mencapai tujuan mereka. achieve their goals.
Sistem Manajemen Kinerja memfasilitasi proses Performance Management System facilitates
perencanaan kinerja yang diawali dengan the process of performance planning that initiates
visi, tujuan, strategi, dan target Perseroan with the Company's vision, goals, strategies, and
(Company's Game Plan). Sistem Manajemen targets (Company's Game Plan). Performance
Kinerja diimplementasikan dengan menggunakan Management System is implemented by applying
indikator kinerja pegawai, yang meliputi KPI with employee performance indicators, which include
Results and Competency Target sebagai prosedur KPIs with Results and Competency Targets as
objektif. objective procedures.
2023 Sustainability Report 77
Page 78
Kami mengukur kinerja individu setiap 6 (enam) We measure individual performance every 6
bulan sekali dan memberikan evaluasi sebagai (six) months and provide evaluations to support
penunjang pengembangan karir para karyawan employees' future career development.
dimasa yang akan datang.
Sepanjang tahun 2023, terdapat 1141 karyawan During 2023, 1141 employees received
yang mendapatkan evaluasi kinerja atau 100% performance evaluations or 100% of the
dari total karyawan Perseroan. Company's total employees.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [GRI 403-3, 403-4, 403-6, 403-7] [OJK F.21]
Occupational Health and Safety
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) karyawan Employee Occupational Health and Safety (OHS)
merupakan prioritas utama dalam keberlanjutan is a top priority in the strategic sustainability of the
strategis Perseroan. Tujuan umum dan satu- Company. The overarching and sole objective
satunya dari semua karyawan dan departemen of all employees and departments responsible
yang bertanggung jawab atas keselamatan kerja for occupational safety is to achieve zero
adalah mencapai nihil kecelakaan kerja dan nihil occupational accidents and zero occupational
penyakit akibat kerja. diseases.
Dalam pelaksanaannya, kami menerapkan Sistem In its implementation, we apply the OHS
Manajemen K3 berdasarkan SMK3 berdasarkan Management System based on SMK3 based on
PP RI 50/2012. Selain itu, Perseroan secara rutin PP RI 50/2012. In addition, the Company regularly
setiap bulan juga melakukan penilaian risiko yang conducts monthly risk assessments carried out
dilaksanakan oleh Marsh Risk Consulting sebagai by Marsh Risk Consulting as a representation of
representasi dari induk Perseroan kami sejak our mother Company since 2020. [GRI 403-1]
tahun 2020. [GRI 403-1]
78
Page 79
MANAGING SOCIAL IMPACT
Komitmen Perseroan terhadap K3 tidak Our commitment to OHS is not only limited to
hanya terbatas pada karyawan tetap, tetapi permanent employees, but also includes all
juga mencakup seluruh subkontraktor. Kami subcontractors. We implement comprehensive
menerapkan sistem dan kebijakan yang systems and policies to ensure that everyone
komprehensif untuk memastikan bahwa semua working in our environment are protected.
orang yang bekerja di lingkungan kami terlindungi. Globally, the Company also complies with the
Secara global, Perseroan juga mematuhi OHS policy through Kordsa Global Health and
kebijakan K3 melalui Kordsa Global Health and Safety Policy.
Safety Policy.
Untuk mencapai target ini, kami juga terus In order to achieve this target, we are committed to
berkomitmen untuk membangun budaya establishing a behavior-centered culture of OHS
kesadaran akan K3 yang berpusat pada perilaku awareness among all employees. This culture
pada semua karyawan. Budaya ini menekankan emphasizes the importance of each individual to
pentingnya setiap individu untuk mengambil take responsibility for the safety of themselves
tanggung jawab atas keselamatan diri mereka and others in the workplace.
sendiri dan orang lain di tempat kerja.
Untuk mencapai tujuan-tujuan K3 tersebut, To accomplish these OHS objectives, the
Persoran telah memiliki Panitia Pembina Company has an Occupational Health and
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3) yang Safety Committee (P2K3) which is an internal
merupakan tim pelaksana internal yang bertugas implementation team tasked with overseeing the
mengawasi penerapan prinsip-prinsip dan implementation of the Company's OHS principles
system K3 Perseroan. P2K3 kami diwakili oleh and systems. Our P2K3 is represented by
anggota Serikat pekerja yang telah disajkan oleh members of labor union who have been certified
Dinas Ketenagakerjaan setempat dengan Nomor: by the local Manpower Office with Number:
566.4.3304/PK.WIL.I/K.3/2019. Dalam mencapai 566.4.3304/PK.WIL.I/K.3/2019. In achieving OHS
kinerja K3, Perseroan menuangkan panduannya performance, the Company poured its guidance
pada dokumen Manual SHE-IK-MANUAL yang in the SHE-IK-MANUAL Manual document which
wajib ditaati baik oleh pelaksana maupun seluruh must be adhered to by both implementers and all
karyawan. employees.
Perseroan juga telah mengidentifikasi bahaya The Company also identifies its operational OHS
dan risiko K3 operasionalnya untuk memudahkan hazards and risks to facilitate the risk management
proses perencanaan pengelolaan risiko secara planning process in a preventive manner and in line
preventif dan sejalan dengan kemampuan with operational capabilities as contained in the
operasional yang tertuang dalam dokumen OHS Hazard Identification and Risk Assessment
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko K3 (IBPR). (HIRA) document. [GRI 403-2]
[GRI 403-2]
2023 Sustainability Report 79
Page 80
Pada tahun 2023, kami mengadakan pelatihan K3 In 2023, we conducted comprehensive OHS
yang komprehensif untuk membekali karyawan training to equip employees with the knowledge
dengan pengetahuan dan keterampilan yang and skills they need to work safely and healthily.
mereka butuhkan untuk bekerja dengan aman The training covers a wide range of fundamental
dan sehat. Pelatihan ini mencakup berbagai topik topics, general, health and technical categories.
mendasar, kategori umum, kesehatan, dan teknis. The training included the following:
Pelatihan tersebut antara lain adalah sebagai
berikut:
Peraturan Emas K3 SHE Golden Rules
Peraturan Umum Keselamatan Kerja General SHE Rules
Alat Pelindung Diri Personal Protective Equipment
Rencana Tanggap Darurat Emergency Response Plan
Investigasi Kecelakaan Incident Investigation
Audit Internal K3l She Internal Audit
Penilaian Resiko Dan Identifikasi Bahaya Hazard Identification & Risk Assessment
Izin Kerja Work Permit
Lock Out Tag Out (LOTO) Lock Out Tag Out (LOTO)
Memasuki Ruang Terbatas Entering Confined Space
Prosedur Penanganan Impairment Impairment Handling Procedure
Keselamatan Kerja Kontraktor Contractor Safety
Keselamatan Pengoperasian Forklift Forklift Safety Operation
Perancah Scaffolding
Tangga Ladder
Area Ownership Procedure Area Ownership Procedure
Keselamatan Bahan Kimia Chemical Safety
Pengelolaan Limbah Waste Management
Tata Tertib Berkendaraan Driving / Riding Rules
She Steering Committee (P2K3) She Steering Committee (P2K3)
Job Safety Analysis Job Safety Analysis
Entry Point System (EPS) Entry Point System (EPs)
Manajemen Keselamatan Listrik Electrical Safety Management
80
Page 81
MANAGING SOCIAL IMPACT
Selain itu, Perseroan menjamin seluruh karyawan In addition, the Company guarantees all employees
dan pekerja di lingkungan operasional kami untuk and workers in our operational environment to
terus bekerja secara aman dan selamat dengan: continue working safely and securely by:
Memiliki akses yang baik terhadap Having proper access to the
layanan K3 Perseroan; Company's OHS services;
Mendapatkan layanan dan pelatihan Getting OHS incident prevention
pencegahan kejadian K3; services and training;
Mendapatkan layanan akan mitigasi kejadian Getting services on OHS incident mitigation
K3 jika ada di lingkungan Perseroan. if any in the Company's environment.
Kinerja K3 Perseroan tahun 2023 ini menunjukkan The Company's OHS performance in 2023
hasil yang baik dan sesuai dengan tujuan utama shows good results and in accordance with the
terhadap pengelolaan lingkungan kerja yang main objectives towards managing a safe and
aman dan sehat. Kinerja tersebut dapat dilihat healthy work environment. The performance can
pada tabel berikut ini: be seen in the following table:
Kinerja K3 Perseroan [GRI 403-8, 403-9]
The Company’s OHS Performance
2023 2022 2021 2020
Kecelakaan kerja, termasuk jenis dan tingkat,
penyakit akibat kerja, hari kerja yang terlewat,
dan ketidakhadiran, dan jumlah kematian terkait
pekerjaan LWC: 0 LWC: 1 LWC: 0 LWC: 2
Workplace accidents, including types and rates, PAK: 0 PAK: 0 PAK: 0 PAK: 0
occupational diseases, missed working days, and
absenteeism, and the number of work-related
deaths
Jenis kecelakaan kerja, tingkat kecelakaan Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat
kerja (TKK), tingkat penyakit akibat kerja Keparahan: Keparahan: Keparahan: Keparahan: 1,37
(TPAK), kehilangan hari kerja (THKH), tingkat 0 0,08 0 Tingkat
ketidakhadiran (TK), dan kematian akibat kerja, Tingkat Tingkat Tingkat Frekuensi: 1,18
untuk semua karyawan, dengan perincian menurut Frekuensi: Frekuensi: Frekuensi:
wilayah dan jenis kelamin 0 0,42 0
Type of work accident, work accident rate, Severity Rate: Severity Rate: Severity Rate: Severity Rate:
occupational disease rate, lost working days, 0 0.08 0 1.37
absenteeism rate, and work-related deaths, for all Frequency Frequency Frequency Frequency
employees, with details by region and gender Rate: Rate: Rate: Rate:
0 0.42 0 1.18
Jenis kecelakaan kerja, tingkat kecelakaan Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat
kerja (TKK), dan kematian akibat kerja, untuk Keparahan: Keparahan: Keparahan: Keparahan:
semua pekerja (tidak termasuk karyawan) yang 0 0 0 0
pekerjaannya, atau tempat kerjanya, dikendalikan Tingkat Tingkat Tingkat Tingkat
oleh organisasi, dengan perincian menurut wilayah Frekuensi: Frekuensi: Frekuensi: Frekuensi:
dan jenis kelamin 0 0 0 0
Type of work accident, rate of work accident, and Severity Rate: Severity Rate: Severity Rate: Severity Rate:
work-related deaths, for all workers (excluding 0 0 0 0
employees) whose work, or workplace, is Frequency Frequency Frequency Frequency
controlled by the organization, with a breakdown Rate: Rate: Rate: Rate:
by region and gender 0 0 0 0
2023 Sustainability Report 81
Page 82
Pengembangan Masyarakat [OJK F.23, F.24, F.25]
Community Development
Tanggung jawab Perseroan terhadap bisnisnya The responsibility of the Company to its business
tidak hanya untuk para karyawan maupun pekerja is not only for its employees and workers.
saja. Masyarakat sekitar lokasi operasional adalah Communities around operational locations are
pemangku kepentingan utama yang tidak boleh key stakeholders that should not be separated
lepas dari perhatian Perseroan. Mereka sebagai from the Company's attention. As one of the main
salah satu penyangga utama keberlanjutan bisnis pillars of the Company's business sustainability,
Perseroan juga memiliki hak atasnya. they also have rights.
Selain operasional kami yang secara identifikasi While our operations are identified as having
berpotensi memiliki dampak negatif terhadap the potential to have a negative impact on the
lingkungan sekitar khususnya terhadap surrounding environment, especially on the
masyarakat yang bermukim di sekitar lokasi communities living around the Company's
operasional Perseroan, kami ingin terus operational locations, we want to continue to
mendorong keseimbangan dampak positif encourage a balance of positive impacts on the
kepada masyarakat sebagai perwujudan manfaat community as a reflection of the benefits of our
kehadiran kami di lingkungan mereka. presence in their environment.
Perseroan berkomitmen untuk terus menjalin We are committed to actively communicating
komunikasi aktif kepada masyarakat sekitar with the communities around us for the sake
demi keberlanjutan bisnis yang harmonis. of harmonious business sustainability. We
Kami menjalin hubungan baik dan mendukung establish good relations and support community
pengembangan masyarakat dengan berbagai development with various concrete efforts.
upaya nyata. Sepanjang tahun 2023, Kami Throughout 2023, we have allocated a budget of
telah mengalokasikan anggaran sebesar IDR 540.733.950,00 specifically for community
Rp540.733.950,00 khusus untuk kegiatan development management activities.
pengelolaan pengembangan masyarakat.
Kegiatan Perseroan untuk pengembangan The Company activities for community
masyarakat antara lain adalah: development, are follows:
No Program
Beasiswa untuk Anak Yatim Bulanan
1
Scholarship for Orphans (Monthly)
Makanan ringan untuk Anak Yatim Bulanan
2
Monthly snacks for Orphans
Tunjangan Hari Raya (THR) untuk Anak Yatim
3
Eid Al Fitr Incentive for Orphans
Paket Sembako sebelum Ramadhan
4
Food donation before Ramadhan
Parsel Idul Fitri untuk Anak Yatim
5
Eid Al Fitr Parcels for Orphans
Donasi POSYANDU
6
POSYANDU Donation
82
Page 83
MANAGING SOCIAL IMPACT
No Program
Donasi Perbaikan Jalan Jembatan Branta Mulia
7
Repairment Leveling Road to Bridge of Branta Mulia
Donasi Komputer dan Perinter untuk kantor Desa Sanja
8
Personal Computer and Printers Donation for “Desa Sanja” Office
Qurban pada Idul Adha
9
Qurban pada Eid Al Adha
Donasi untuk pelari APINDO
10
APINDO Runner Donation
Donasi AC untuk kantor POLSEK Citereup
11
AC Donation to Local Office Police of Citereup
Renovasi sekolah SDN Karang Asem Timur 01
12
School Renovation SDN Karang Asem Timur 01
Donasi untuk Penyandang Disabilitas pada Bogor Event
13
Donation for Disabilities at Bogor Event
Donasi AC, pemasangan, dan perbaikan pada sekolah
14
AC Donation, installation, and repairment of school
Donasi tiket wisata hiburan untuk Anak Yatim ke Trans Studio Bandung
15
Donation amusement to orphans goes to Trans Studio Bandung
Dengan demikian, Perseroan akan terus Thus, the Company will continue to improve its
meningkatkan kinerjanya terhadap peningkatan performance towards increasing benefits to the
manfaat kepada masyarakat sekitar hingga waktu surrounding communities for an indefinite period
yang tidak terbatas selama kami hadir ditengah- of time as long as we are present in their midst.
tengah mereka.
Penatalayanan Produk dan Pelanggan [OJK F.17, F.26, F.27, F.28, F.29, F.30]
Product Stewardship and Customers
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk The Company has a strong commitment to ensure
memastikan keamanan produk yang kami berikan product safety that we provide to all customers.
kepada semua pelanggan. Kami melakukan We conduct safety checks on 100% of our
pemeriksaan keamanan pada 100% produk products to ensure that they meet high quality and
kami untuk memastikan bahwa produk tersebut safety standards.
memenuhi standar kualitas dan keamanan yang
tinggi.
Selain itu, kami juga melakukan inspeksi rutin In addition, we regularly conduct inspections
untuk menjamin bahwa produk kami selalu dalam to ensure that our products are always in top
kondisi prima dan memenuhi standar keamanan condition and meet applicable safety standards.
yang berlaku. Hasil pemeriksaan ini dapat These inspection results can be used for different
digunakan untuk berbagai keperluan, seperti: purposes, such as:
2023 Sustainability Report 83
Page 84
Meningkatkan kualitas produk Improving product quality
Mengidentifikasi potensi risiko Identifying potential risks
Memperbaiki proses produksi Improving the production process
Memastikan kepuasan pelanggan Ensuring customer satisfaction
Komitmen Perseroan terhadap keamanan Company's commitment to product safety for
produk untuk pelanggan juga dituangkan dalam customers is also expressed in the provision of
penyertaan MSDS dan panduan penggunaan MSDS and guidelines for the safe use of products
produk dan bahan yang aman sesuai dengan SHE and materials in accordance with SHE IKG-21
IKG-21 Chemical Safety, SHE-IKG-21 Chemical Chemical Safety, SHE-IKG-21 Chemical Safety,
Safety, dan SHE-IKG-15 Contractor Safety, dan and SHE-IKG-15 Contractor Safety, and we
kami membuang limbah produksi sesuai SHE- dispose of production waste in accordance with
IKG-22 Pengelolaan Limbah. SHE-IKG-22 Waste Management.
Sepanjang tahun 2023, kami tidak menerima Throughout 2023, we received no complaints
keluhan dari pelanggang akibat adanya kesalahan from customers due to errors and/or defects in
dan/atau kecacatan pada produk yang kami the products we distributed.
distribusikan.
Didorong oleh nilai "Innovation", Perseroan Driven by the value of "Innovation", our Company
kami tak henti-hentinya berinovasi dan is constantly innovating and developing
mengembangkan produk. Saat ini, fokus utama products. Currently, our main focus is on creating
kami adalah menciptakan produk-produk ramah environmentally friendly products.
lingkungan.
Sebagai wujud komitmen tersebut, Perseroan As part of this commitment, the Company has
telah meluncurkan teknologi produksi Dip launched an environmentally friendly Dip Fabric
Fabric yang ramah lingkungan bernama Ecodip. production technology called Ecodip. This
Teknologi ini memanfaatkan panas yang terbuang technology utilizes the heat lost from the oven to
dari oven untuk digunakan kembali sebagai be reused as heat in other ovens.
pemanas di oven lainnya.
Hal ini terbukti efektif dalam mengurangi konsumsi This has been proven effective in reducing
gas alam dan meminimalkan emisi gas buang, natural gas consumption and minimizing exhaust
menghasilkan Dip Fabric yang ramah lingkungan. emissions, resulting in environmentally friendly
Dip Fabric.
Penerapan Ecodip merupakan langkah nyata Ecodip implementation is a concrete action of
Perseroan dalam berkontribusi terhadap the Company in contributing to environmental
kelestarian lingkungan. Dengan terus berinovasi sustainability. By innovating and developing
dan mengembangkan produk ramah lingkungan, environmentally friendly products, we hope to
kami berharap dapat memberikan manfaat bagi provide benefits to society and minimize negative
masyarakat dan meminimalisir dampak negatif impacts on the environment.
terhadap lingkungan.
84
Page 85
MANAGING SOCIAL IMPACT
Pada tahun 2023 Perseroan meresmikan APAC In 2023, the Company held an inauguration of
Technical Center, salah satu fokus pembangunan APAC Technical Center, one of the main focus this
ini adalah untuk penelitian dan pengembangan action is to advance research and development,
yang salah satunya mengembangkan produk one of them are eco-friendly products.
yang ramah lingkungan.
2023 Sustainability Report 85
Page 86
86
Page 87
2023 Sustainability Report 87
Page 88
Laporan Keberlanjutan PT Indo Kordsa Tbk The Sustainability Report of PT Indo Kordsa Tbk
tahun 2023 ini telah kami susun sesuai dengan 2023 has been prepared in accordance with the
persyaratan dari POJK 51 tahun 2017 tentang requirements of POJK 51 of 2017 concerning
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi the Implementation of Sustainable Finance for
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perseroan Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Publik. Pedoman penyusunan yang kami gunakan Companies. The preparation guidelines that we
adalah melalui SEOJK 16 tahun 2021 tentang use are through SEOJK 16 of 2021 concerning
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Lampiran II. the Form and Content of the Annual Report,
Selain persyaratan dari Pemerintah Republik Appendix II. In addition to the requirements of the
Indonesia, kami juga menggunakan standar Government of the Republic of Indonesia, we also
internasional "dengan referensi" GRI Standard use international standards "with reference" GRI
2021. Standard 2021.
Perseroan menyediakan lembar umpan balik Within this report, the Company includes a
pada laporan ini dengan mempersilakan kepada feedback sheet that invites input from important
para pemangku kepentingan utama untuk stakeholders for the purpose of creating future
memberikan saran, masukan, dan/atau pendapat reports that will be even better. These can also be
demi pengembangan laporan yang lebih baik di submitted to us through:
masa yang akan datang. Hal tersebut juga dapat
disampaikan kepada kami melalui:
PT Indo Kordsa Tbk Fax : (62-21) 8791 2252 / 875 3934
Jl. Pahlawan, Desa Karang Asem Timur, Email : corporate.secretary.id@kordsa.com
Citereup, Bogor - Provinsi Jawa Barat 16810 Web : www.indokordsa.com
Telp. : (62-21) 8752 115
88
Page 89
Kontribusi Kami Terhadap Tujuan Pembangan
Berkelanjutan (TPB)
Our Contribution to Sustainable Development Goals (SDGs)
Perseroan kami memiliki kesadaran untuk The Company acknowledge to take responsibility
bertanggung jawab pada kontribusi terhadap for contribute in achievement of the Sustainable
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (SDGs). Our initiatives are as
(TPB). Beberapa inisiatif kami adalah sebagai follows:
berikut:
Relevansi GRI Standar
Tujuan Kontribusi Location
Relevancies to GRI Stan-
Goals Contribution Location
dard
Secara internal kami memberikan keleluasaan
kepada karyawan dalam mendapatkan akses
Pendidikan untuk pengembangan karirnya. Secara
eksternal, tanggungjawab sosial kami pada dunia
pendidikan direalisasikan dengan pemberian GRI 404
bantuan pendidikan kepada masyarakat. GRI 413 73, 82
Internally, we provide flexibility to employees in
Pendidikan yang
accessing education for career development.
Berkualitas
Externally, our social responsibility in the world
Quality Education
of education is realized by providing educational
assistance to the community.
Perseroan menjamin kesetaraan gender dan GRI 401
kesemptan yang setara untuk seluruh karyawannya. GRI 404
33, 71, 77
The Company ensures gender equality and equal GRI 405
Kesetaraan Gender opportunities for all its employees.
Gender Equality
Wilayah operasional Perseroan berdekatan dengan
Sungai Citereup yang juga merupakan salah
satu akses pengairan untuk Masyarakat. Kami
bertanggungjawab dalam pengeloaan penggunaan
air dan limbah yang sebagiannya ke badan perairan
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang GRI 303
berlaku. GRI 306 64, 65
The Company’s operational area is adjacent to the
Air Bersih dan
Citereup River, which is also one of the irrigation
Sanitasi
accesses for the community. We are responsible for
Clean Water and
managing the use of water and waste, which partially
Sanitation
discharge into the watershed, in accordance with the
applicable laws and regulations.
Wujud tanggungjawab Perseroan terhadap dampak
social adalah menyediakan pekerjaan yang layak
untuk Masyarakat sekitar wilayah usaha dan juga
berkomitmen untuk turut serta dalam peningkatan GRI 401
pertumbuhan ekonomi local. GRI 413 78, 82
Pekerjaan yang Layak
dan Pertumbuan The Company’s responsibility to social impact is
EKonomi providing decent work for the community around the
Decent Work and business area and is also committed to participating
Economic Growth in the improvement of local economic growth.
2023 Sustainability Report 89
Page 90
Relevansi GRI Standar
Tujuan Kontribusi Location
Relevancies to GRI Stan-
Goals Contribution Location
dard
Perseroan terus berupaya menjadi industry yang
beroperasional secara bertanggungjawab dan
tentunya mengedapankan nilai-nilai keberlanjutan
pada aspek lingkungan dan sosial. GRI 201
GRI 306 48, 64
The Company continues to strive to be an industry GRI 413
Industri, Inovasi, &
that operates responsibly and certainly prioritizes
Infrastruktur
sustainability values in environmental and social
Industry, Inovation, &
aspects.
Infrastructure
Perseroan berkomitmen dalam menjaga lingkungan
yang baik dan bertanggungjawab terhadap limbah
yang dihasilkan dari proses produksi.
Konsumsi & GRI 306 65
Produksi yang The Company is committed to protecting a
Bertanggungjawab sustainable environment and taking responsibility for
Responsible the waste generated from the production process.
Consumption &
Production
Perseroan berkomitmen penuh dalam upaya
pencegahan dampak negative dari perubahan
iklim dengan terus meningkatkan inisiatif-inisiatif
penurunan emisi GRK dan melakukan adaptasi serta
mitigasi terhadapnya. GRI 305 59
Penanganan Iklim We are strongly committed to preventing the
Climate Action negative impacts of climate change by continuously
improving initiatives to reduce GHG emissions and to
adapt and mitigate them.
90
Page 91
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan OJK
No.16/SEOJK.04/2021 [OJK G.4]
List of Disclosure in Accordance with FSA No.16/SEOJK.04/2021
Laporan Keberlanjutan memuat informasi mengenai: Halaman
The Sustainability Report contains information about: Page
A Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan strategi keberlanjutan
30
Description of sustainability strategy
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
B.1 Aspek ekonomi
10
Economic Aspect
B.2 Aspek lingkungan hidup
11
Environmental aspect
B.3 Aspek sosial
12
Social aspect
C Profil Singkat
Company Profile
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan
24
Vision, mission, and sustainability value
C.2 Alamat Perseroan
26
Company address
C.3 Skala usaha
Vision, mission, and sustainability value
a. Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban
27
Total assets or asset capitalization, and total liabilities;
b. Informasi mengenai karyawan
27
Information on employees;
c. Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah)
26
Percentage of share ownership (public and government);
d. Wilayah operasional
27
Operational area;
C.4 Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang
dijalankan
27
A brief description of the products, services and business activities carried out a
brief description of the products, services and business activities
C.5 Keanggotaan pada asosiasi
28
Membership in associations
C.6 Perubahan signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan
cabang, dan struktur kepemilikan
28
Significant changes include those related to the closure or opening of branches,
and ownership structure
2023 Sustainability Report 91
Page 92
Laporan Keberlanjutan memuat informasi mengenai: Halaman
The Sustainability Report contains information about: Page
D Penjelasan Direksi
Explanation of the Board of Directors
D.1 Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
7
Policy to respond to challenges in meeting sustainability strategies
D.2 Penerapan keberlanjutan
7
Sustainability Implementation
D.3 Strategi pencapaian target
7
Target achievement strategy
E Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung jawab penerapan keberlanjutan
36
Person responsible for implementing sustainability
E.2 Pengembangan kompetensi keberlanjutan
39
Competence development for the implementation of sustainability
E.3 Penilaian risiko atas penerapan berkelanjutan
44
Risk assessment to sustainability implementation
E.4 Hubungan dengan pemangku kepentingan
33
Stakeholders engagement
E.5 Permasalahan terhadap penerapan keberlanjutan
Problems on the implementation of sustainability
F Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan membangun budaya keberlanjutan
33
Activities of building a culture of sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau
investasi, pendapatan dan laba
48
Comparison of targets and performance of production, portfolio, financing
targets, or investment, income and profit or loss
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
53
Environmental costs
F.5 Penggunaan material yang ramah lingkungan
53
The use of environmentally friendly materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan intensitas energi
56
The amount and intensity of the energy
F.7 Upaya dan pencapaian efisiensi energi dan penggunaan sumber energi
terbarukan
61
Efforts and achievement of energy efficiency and use of renewable energy
sources
92
Page 93
Laporan Keberlanjutan memuat informasi mengenai: Halaman
The Sustainability Report contains information about: Page
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air
63
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodoversity Aspect
F.9 Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi
atau memiliki keanekaragaman hayati
53
Impacts of operational areas that are adjacent to or in conservation areas or that
have biodiversity
F.10 Usaha konservasi keanekaragaman hayati
53
Biodiversity conservation efforts
Kinerja Emisi
Emission Performance
F.11 Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
60
The amount and intensity of the emissions based on type
F.12 Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan
60
Efforts and achievements to reduce emissions
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and effluent Aspect
F.13 Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis
67
The amount of waste and effluent generated by type
F.14 Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen
65
Waste and effluent management mechanisms
F.15 Tumpahan yang terjadi (jika ada)
67
Spills that occurred (if any)
F.16 Jumlah dan materi pengaduan Lingkungan Hidup yang diterima dan diselesaikan
67
Number and material of the environment complaints received and completed
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perseroan Publik untuk memberikan layanan atas
produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen
83
The Company's commitment to provide equal products and/ or services to
consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan kesempatan bekerja
71
Equality of employment opportunities
F.19 Tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak
71
Forced labor and child labor
F.20 Upah minimum regional
76
Regional minimum wage
F.21 Lingkungan bekerja yang layak dan aman
78
Proper and safe workplace
2023 Sustainability Report 93
Page 94
Laporan Keberlanjutan memuat informasi mengenai: Halaman
The Sustainability Report contains information about: Page
F.22 Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
73
Training and education for employees
Aspek Masyarakat
Society Aspect
F.23 Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
82
Training and education for employees
F.24 Pengaduan masyarakat
82
Public complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
82
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung jawab pengembangan Produk dan/atau Jasa Keberlanjutan
Responsibility for developing Sustainability Products and / or Services
F.26 Inovasi dan pengembangan produk berkelanjutan
83
Innovation and development of sustainable products
F.27 Produk / jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan
83
Products / services that have been evaluated for the customer's safety
F.28 Dampak produk dan/atau jasa
83
Impact of product and/or services
F.29 Jumlah produk yang ditarik kembali
83
Number of products withdrawn
F.30 Survei kepuasan pelanggan
83
Survey of customer satisfaction
G Lain-Lain
Others
G.1 Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada) Belum dilakukan
Has not been
Written verification from independent party (if any) done
G.2 Lembar umpan balik
100
Feedback form
G.3 Tanggapan terhadap umpan balik laporan keberlanjutan tahun sebelumnya
Response to feedback on previous report
G.4 Daftar pengungkapan sesuai peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 91
List of disclosure in accordance with FSA No. 51/POJK.03/2017
94
Page 95
Indeks Isi GRI Standard 2021
GRI Standard 2021 Content Index
PT Indo Kordsa Tbk telah melaporkan seluruh informasi yang dikutip dalam indeks isi GRI
Pernyataan Penggunaan untuk periode 1 Januari – 31 Desember 2023 “dengan referensi” Standar GRI.
Statement of use PT Indo Kordsa Tbk has reported the information cited in this GRI content index for the
period Januari 1st – 31st December, 2023 “with reference” to the GRI Standards.
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Pengungkapan Lokasi
GRI Standard
Disclosure Location
2-1 Rincian Organisasi
26
Organizational details
2-2 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan organisasi
26
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode, frekuensi, dan titik kontak pelaporan
17
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi
-
Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal
-
External assurance
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya
27
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Tenaga Kerja
27
GRI 2: General Employees
Disclosures 2021
2-8 Pekerja yang bukan pekerja langsung
-
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata Kelola
35, 36
Governance structure and composition
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
39
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi
35, 36
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen
dampak
35, 36
Role of the highest governance body in overseeing the management of
impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak
35, 36
Delegation of responsibility for managing impacts
2023 Sustainability Report 95
Page 96
Pengungkapan Lokasi
GRI Standard
Disclosure Location
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
38, 39
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan
-
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi masalah penting
-
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
38, 39
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
-
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi
-
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi
-
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan
-
Annual total compensation ratio
GRI 2: General 2-22 Pernyataan dari pembuat keputusan senior
30
Disclosures 2021 Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan
30
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan
-
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif
30
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah
44
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
-
Compliance with laws and regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan
28
Membership associations
2-29 Pendekatan untuk keterlibatan pemangku kepentingan
33
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif
-
Collective bargaining agreements
3-1 Proses untuk menentukan topik material
-
Process to determine material topics
GRI 3: Material 3-2 Daftar topik material
-
Topics 2021 List of material topics
3-3 Manajemen topik material
-
Management of material topicsz
GRI 201: Economic 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
48
Performance 2016 Direct economic value generated and distributed
96
Page 97
Pengungkapan Lokasi
GRI Standard
Disclosure Location
202-1 Rasio standar upah karyawan pemula berdasarkan jenis kelamin
GRI 202: Market terhadap upah minimum regional
76
Presence 2016 Ratios of standard entry level wage by gender compared to local
minimum wage
GRI 204: Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal
Procurement Proportion of spending on local suppliers 49
Practices 2016
301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume
54
GRI 301: Materials Materials used by weight or volume
2016 301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan
55
Recycled input materials used
302-1 Konsumsi energi dalam organisasi
56
Energy consumption within the organization
GRI 302: Energy 302-4 Pengurangan konsumsi energi
57
2016 Reduction of energy consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
58
Reductions in energy requirements of products and services
GRI 303: Water and 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama
63
Effluents 2018 Interactions with water as a shared resource
303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air
63
Management of water discharge-related impacts
GRI 303: Water and 303-3 Pengambilan air
64
Effluents 2018 Water withdrawal
303-5 Konsumsi Air
63
Water consumption
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
60
Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
60
GRI 305: Emissions Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
2016 305-4 Intensitas emisi GRK
60
GHG emissions intensity
305-5 Pengurangan emisi GRK
60
Reduction of GHG emissions
306-1 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah
67
Waste generation and significant waste-related impacts
306-2 Manajemen dampak signifikan terkait limbah
65
Management of significant waste-related impacts
GRI 306: Waste 2020
306-3 Timbulan limbah
66
Waste generated
306-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir
67
Waste diverted from disposal
2023 Sustainability Report 97
Page 98
Pengungkapan Lokasi
GRI Standard
Disclosure Location
401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
71
GRI 401: New employee hires and employee turnover
Employment 2016 401-3 Cuti melahirkan
77
Parental leave
403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
78
Occupational health and safety management system
403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden
80
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja
78
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang kesehatan dan
keselamatan kerja
78
Worker participation, consultation, and communication on occupational
health and safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan keselamatan kerja
GRI 403: 78
Occupational Health Worker training on occupational health and safety
and Safety 2018 403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
78
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak kesehatan dan keselamatan
kerja yang secara langsung terkait hubungan bisnis
78
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts
directly linked by business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen kesehatan dan
keselamatan kerja
81
Workers covered by an occupational health and safety management
system
403-9 Kecelakaan kerja
81
Work-related injuries
404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
74
Average hours of training per year per employee
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan
karyawan dan program bantuan peralihan
75
GRI 404: Training Programs for upgrading employee skills and transition assistance
and Education 2016 programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja
dan pengembangan karier
77
Percentage of employees receiving regular performance and career
development reviews
405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
33
GRI 405: Diversity Diversity of governance bodies and employees
and Equal
Opportunity 2016 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki
76
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
98
Page 99
Pengungkapan Lokasi
GRI Standard
Disclosure Location
413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal,
penilaian dampak, dan program pengembangan
Operations with local community engagement, impact assessments,
GRI 413: Local and development programs
Communities 2016 413-2 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal,
penilaian dampak, dan program pengembangan
82
Operations with significant actual and potential negative impacts on
local communities
416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori
GRI 416: Customer produk dan jasa
Health and Safety 83
2016 Assessment of the health and safety impacts of product and service
categorie
417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk
GRI 417: Marketing
dan jasa 84
and Labeling 2016
Requirements for product and service information and labeling
2023 Sustainability Report 99
Page 100
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
1. Informasi Anda
Your Information
Nama / name : ………………………………………………………………………………………………………..
Usia / age : ………………………………………………………………………………………………………..
Sebagai / role : stakeholder / shareholders / community / academic / investor / etc.
2. Seberapa besar Anda mau merekomendasikan laporan keberlanjutan ini untuk dibaca oleh rekan atau sejawat Anda?
How likely are you to recommend this sustainability report to your peers or colleagues?
sama sekali sangat
tidak merekomendasikan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3. Topik keberlanjutan mana yang paling menarik bagi Anda?
Which sustainability topics are most interesting to you?
• ................................................................................
• ................................................................................
• ................................................................................
• ................................................................................
4. Apakah informasi yang Anda baca sudah cukup bagi Anda untuk menarik kesimpulan?
Was the information you read enough for you to put conclusions?
sama sekali sangat
tidak merekomendasikan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5. Apakah tampilan laporan ini (tata letak, infografik, dan elemen desain lainnya) cukup menarik dan membantu saat memb-
aca?
Is the appearance of this report (layout, infographics, and other design elements) attractive and helpful when reading?
6. Saran dan masukan Anda bagi laporan kami selanjutnya.
sama sekali sangat
tidak merekomendasikan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
100
Page 101
Your feedback and suggestions for our next report.
............................................................................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................................................................
..............
7. Apakah Anda bersedia untuk dihubungi untuk informasi keberlanjutan kami selanjutnya?
Are you willing to be contacted for further sustainability information?
Ya / Yes
Email : ………………………………………………………………………………
Tidak / No
Terima kasih atas kesediaan Anda untuk mengisi lembar umpan balik ini. Anda dapat mengirimkan lembar umpan balik ini kepa-
da kami melalui email ini corporate.secretary.id@kordsa.com.
Thank you for your willingness to fill out this feedback sheet. You can send this feedback sheet to corporate.secretary.id@
kordsa.com.
Kami akan memperlakukan informasi Anda sebagai rahasia dan tidak dipergunakan untuk tujuan lainnya.
We will treat your information as confidential and not be used for any other purpose.
2023 Sustainability Report 101
Page 102
PT Indo Kordsa Tbk
Jalan Pahlawan,
Desa Karang Asem Timur Citeureup,
Bogor 16810
Indonesia
Telp. : (62-21) 8752115
Email : corporate.secretary.id@kordsa.com
Fax : (62-21) 879 12252 / (62-21) 875 3934
www.indokordsa.com
102
Names mentioned 35 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Direktur
p.4 ×2
unresolved
person
Ömür Menteş
· President Director
p.9 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.16
unresolved
org
PT Branta Mulia.
p.20 ×20
unresolved
org
Thailand Thai Branta Mulia Co. Ltd.
p.21
unresolved
org
Thai Branta Mulia Co. Ltd.
p.21 ×4
unresolved
org
Teijin Limited
p.21 ×4
unresolved
org
PT Branta Mulia Teijin Indonesia.
p.21 ×6
unresolved
org
Energy Operation Inc.
p.22
unresolved
org
DuPont Chemical Energy Operation Inc.
p.22
unresolved
org
Co. Ltd
p.22
unresolved
org
PT Indo Kordsa Teijin
p.22 ×2
unresolved
org
PT Indo Kordsa Polyester
p.23 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.38
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.39
unresolved
org
Tata Kelola
p.40 ×2
unresolved
—
Mehmet Mesut
p.40
unresolved
person
Adil Ilter Turan
· Komisaris
p.40 ×2
unresolved
person
Lanskap
· Komisaris
p.40
unresolved
person
Shifting Geopolitical
· Commissioner
p.40
unresolved
person
Modul
· Presiden Direktur
p.41 ×2
unresolved
person
R. Wahyu Yuniarto
· Direktur
p.42 ×2
unresolved
person
Pelatihan Merangkul
· Direktur
p.43
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia.
p.45
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.60
unresolved
org
Departemen SHE
p.65 ×2
unresolved
org
Ministry of Transportation. Transportasi. Tujuan
p.67
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.88
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.