Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 30
Page 1
2023 LAPORAN BERKELANJUTAN Sustainability Report
Page 2
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
DAFTAR ISI
Tabel of Contents i
PENJELASAN STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy 1
Explanation
IKHTISAR KINERJA ASPEK
KEBERLANJUTAN
3
Sustainability Aspect
Performance Overview
Aspek Ekonomi
3
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
4
Environmental Aspect
Aspek Sosial
4
Social Aspect
PROFIL PERUSAHAAN
5
Company profile
Visi dan Misi Keberlanjutan
5
Sustainability Vision and Mission
Informasi Perseroan
5
Company’s information
Skala Usaha
6
Business Scale
Penjelasan Singkat Mengenai Produk Dan Layanan
7
Brief Description of Products And Services
Keanggotaan Pada Asosiasi
7
Membership in the Association
Perubahan yang Bersifat Signifikan
7
Significant Change
PENJELASAN DIREKSI
8
Directors' Explanation
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN 10
Sustainability Governance
Uraian Tugas Direksi, Dewan Komisaris, Dan Pegawai
Yang Menjadi Penanggung Jawab Penerapan
Keuangan Berkelanjutan
Job Description of the Board of Directors, Board of 11
Commissioners, and Employees Responsible for the
Implementation of Sustainable Finance
i
Page 3
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Penjelasan Prosedur Untuk Mengidentifikasi,
Mengukur, Memantau Dan Mengendalikan Risiko
Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
17
Explanation of Procedures for Identifying, Measuring,
Monitoring and Controlling Risks on the
Implementation of Sustainable Finance
Penjelasan Mengenai Pemangku Kepentingan
21
Stakeholder Explanation
Permasalah Yang Dihadapi, Perkembangan Dan
Pengaruh Terhadap Penerapan Keuangan
Berkelanjutan 21
Problems Faced, Developments and Influences on the
Implementation of Sustainable Finance
KINERJA
KEBERLANJUTAN
22
Sustainability
Performance
Penjelasan Mengenai Kegiatan Membangun Budaya
Keberlanjutan Di Internal
22
Explanation of Activities to Build a Culture of
Sustainability Internally
Uraian Kinerja Ekonomi
22
Description of Economic Performance
Uraian Kinerja Sosial
23
Social Performance Description
Uraian Kinerja Lingkungan Hidup
24
Description of Environmental Performance
LEMBAR PERSETUJUAN
25
APPROVAL SHEET
LEMBAR UMPAN BALIK
26
FEEDBACK FORM
ii
Page 4
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy Explanation
Strategi keberlanjutan:
Sustainability strategy:
Sejak tahun 2020 hingga 2023, Perseroan From 2020 to 2023, the Company faced various
menghadapi berbagai tantangan mulai dari challenges ranging from the protracted Covid-19
pandemic Covid-19 yang berlarut-larut hingga pandemic to causing sanctions to freeze business
menyebabkan adanya sanksi pembekuan kegiatan activities imposed on the Company by the Financial
usaha yang dikenakan kepada Perseroan oleh Services Authority due to the Company being
Otoritas Jasa Keuangan akibat Perseroan dianggap deemed not to have met the minimum amount of
belum memenuhi jumlah minimum ekuitas equity based on the provisions of Article 87
berdasarkan ketentuan Pasal 87 ayat (2) huruf b, paragraph (2 ) letter b, POJK 35/2018. Until the peak
POJK 35/2018. Hingga puncaknya pada tanggal 22 on August 22 2022, the Financial Services Authority
Agustus 2022 Otoritas Jasa Keuangan issued an announcement letter regarding the
mengeluarkan surat pengumuman tentang revocation of the Company's Business License. This
Pencabutan Izin Usaha Perseroan. Hal ini tentunya of course has a direct influence on the previously
berpengaruh langsung terhadap strategi planned sustainability strategy.
keberlanjutan yang sudah direncanakan
sebelumnya.
Berbagai rencana aktifitas kegiatan usaha yang Various plans for business activity activities that had
telah disusun sebelumnya otomatis tidak dapat been prepared previously could not be carried out
terlaksana dan hal tersebut sangat berpengaruh automatically and this greatly affected and impacted
serta berdampak pada kegiatan usaha Perseroan the Company's business activities which could not be
yang tidak dapat terlaksana, termasuk carried out, including carrying out the process of
dilakukannya proses supend perdagangan saham supplementing the Company's share trading on the
Perseroan di bursa yang dilakukan sejak tanggal 6 stock exchange which was carried out from January
Januari 2022. 6, 2022.
Perseroan telah mengambil langkah strategis The Company has taken strategic steps in the form of
berupa perubahan kegiatan usaha dari Perusahaan changing its business activities from a financing
Pembiayaan menjadi Perusahaan yang bergerak di company to a company operating in the investment
bidang Investasi. Investasi yang disasar oleh sector. The investments targeted by the Company are
Perseroan adalah Investasi di berbagai bidang investments in various fields that are considered to
yang dianggap memiliki potensi bisnis dan dapat have business potential and can provide benefits to
memberikan keuntungan kepada Perseroan.. the Company.
Adapun strategi keberlanjutan yang telah The sustainability strategies that have been
diterapkan oleh Perseroan dan tetap akan implemented by the Company and will continue to
digunakan adalah: be used are
Pengembangan kapasitas internal Development of the Company's internal
Perusahaan mengenai aksi keuangan capacity regarding sustainable finance
berkelanjutan. actions.
Penyesuaian organisasi, manajemen Organizational adjustments, risk
risiko, tata kelola, dan standar prosedur management, governance and standard
operasi terutama persiapan bagi bidang operating procedures, especially
usaha baru yang ditekuni Perseroan preparations for new business fields that
Pengembangan serta persiapan terhadap will be occupied by the Company.
kemampuan SDM dalam menganalisa Development and preparation of HR
perusahaan sebagai target investasi. capabilities in analyzing companies as
Komitmen Perseroan untuk memberikan investment targets.
investasi kepada Perusahaan yang juga The Company's commitment to providing
menerapkan strategi keberlanjutan. investment to companies that also
implement sustainability strategies.
1
Page 5
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Implementasi Keberlanjutan:
Sustainability Implementation:
Untuk mendukung bidang usaha yang telah To support the business fields that the Company has
dimasuki Perseroan, Manajemen Secara entered, Management is gradually ensuring
bertahap memastikan kesiapan mulai dari readiness starting from within the Company, namely
internal Perseroan yaitu dengan menyiapkan by preparing adequate human resources
SDM yang memadai
Perseroan akan melakukan perombakan di bidang The company will revamp the governance sector,
tata kelola termasuk di dalamnya adalah standar including standard operating procedures in new
operasional prosedur di bidang usaha baru yaitu business fields, namely investment so that all
investasi agar segala proses kegiatan usaha dalam processes of business activities within the Company
internal Perseroan dapat berjalan secara efektif can run effectively and efficiently and avoid all
dan efeision serta terhindar dari segala risiko bisnis existing business risks.
yang ada.
Perseroan juga akan melakukan edukasi dan The company will also provide education and
pengenalan kegiatan usaha kepada masyarakat introduce business activities to the public through
melalui keterbukaan informasi dan website information disclosure and the company website to
perseroan untuk mengumumkan setiap hal-hal announce any material matters. The Company also
material. Perseroan juga tidak menutup does not rule out the possibility of providing direct
kemungkinan untuk melakukan edukasi langsung education to the public and perhaps the first target
kepada masyarakat dan mungkin yang akan dituju group will be the Company's shareholders.
pertama kali ada lah para pemegang saham
Perseroan.
Perseroan akan selalu memantau investasi yang the Company will always monitor investments made
dilakukan kepada Perusahaan agak kinerja to the Company so that the Company's performance
Perusahaan dapat selalu terjaga dengan selalu can always be maintained by always prioritizing
mengedepankan prinsip-prinsip berkelanjutan sustainable principles in every business activity
dalam setiap kegiatan usaha yang dijalani oleh undertaken by the Company.
Perusahaan tersebut.
Perseroan juga telah menunjuk Kantor Jasa Penilai The Company has also appointed a Public Appraisal
Publik untuk melakukan studi kelayakan ataupun Services Office to conduct feasibility studies or
penilaian atas calon-calon Perusahaan yang akan assessments of prospective companies that will
dilakukan investasi dan diharapkan investasi akan invest and it is hoped that the investment will be
dapat dilaksanakan di semester I 2024. implemented in the first semester of 2024.
2
Page 6
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE OVERVIEW
Ekonomi
Economy
dalam ribuan Rupiah/ in thousand Rupiah
LAPORAN POSISI KEUANGAN/ FINANCIAL REPORT Tahun/Year
2021 2022 2023
Aset / Assets
Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalent 16.159.662 16.358.800 12.996.170
Penempatan Jangka Pendek / Short Term Investments - - -
Tagihan Anjak Piutang Bersih / Factoring Receivable Net 19.800.000 10.000.000 10.000.000
Piutang Pembiayaan Konsumen Bersih / Consumer Financing 12.218.081 10.249.600 9.595.084
Receivable – Net
Investasi efek tersedia untuk dijual / Investment in Makertable 22.985.070 12.793.475 6.951.216
Securities Available For Sale
Aset Tetap Bersih / Fixed Asset – Net 20.036 3.028 1.284
Aset Pajak Tangguhan Bersih / Deferred Tax Assets – Net - - -
Lain-lain / Others 2.326.794 2.274.479 2.488.355
Jumlah Aset / Total Assets 73.509.643 51.679.374 42.032.109
Liabilitas / Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan / Deferred Tax Liabilities - - -
Liabilitas Lancar / Current Liabilities 234.094 186.713 169.607
Liabilitas imbalan pasca kerja karyawan / Benefit-post-employment 546.391 224.158 234.577
Liability
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 780.485 410.871 404.184
Jumlah Ekuitas / Total Equity 72.729.157 51.268.503 41.627.925
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 73.509.643 51.679.374 42.032.109
LABA RUGI KOMPREHENSIF /COMPREHENSIVE INCOME Tahun/Year
2021 2022 2023
Pendapatan / Revenues
Pembiayaan Konsumen / Consumer Financing 1.102.254 881.274 73.178
Anjak Piutang / Factoring 825.665 1.187.189 739.162
Lain-lain Bersih / Others-net 492.388 826.882 860.578
Jumlah Pendapatan / Total Revenues 2.420.307 2.895.345 1.672.918
Beban / Expenses
Umum dan Administrasi / General and Administrative 5.224.089 4.123.866 4.793.083
Pembentukan cadangan kerugian penurunan nilai / Provision for 1.331.978 9.917.599 (6.661)
impairment losses
Jumlah Beban / Total Expenses 6.556.067 14.041.465 4.786.472
Laba sebelum beban pajak penghasilan / Income Before Tax (4.135.760) (11.146.120) (3.113.554)
Expenses
Pajak Penghasilan Final (85.074) (154.458) (153.700)
Beban Pajak penghasilan – Tangguhan / IncomeTax Expense (422.746) -
deffered
Laba Tahun Berjalan / Income for the Year (4.643.580) (11.300.578) (3.267.254)
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive (9.718.800) (21.460.655) (9.640.578)
Income for the Year
Laba Usaha per saham / Earning per Share
Laba Bersih per Saham Dasar / Basic Earnings per Share (14,38) (31,75) (14,26)
3
Page 7
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
RASIO KEUANGAN Tahun/Year
FINANCIAL RATIO 2021 2022 2023
Rasio Usaha / Operating Ratios (%)
Laba sebelum pajak / Pendapatan usaha -180,75% -390,30% -186,11%
Profit Before Tax / Operating Revenue
Laba Bersih / Pendapatan Usaha -198,85% -390,30% -195,30%
Net Income / Operating Revenue
Laba Bersih / Ekuitas -6,39% -22,04% -7,85%
Net Income / Total Equity
Laba Bersih / Jumlah Aset -6,32% -21,87% -7,77%
Net Income / Total Assets
Pendapatan / Aset 3,18% 5,60% 3,98%
Revenue / Total Assets
Ratio Keuangan / Financial Ratios (%)
Liabilitas / Ekuitas 1,07% 0,80% 1,01%
Total Liabilities / Total Equity
Liabilitas / Aset 1,06% 0,79% 1,01%
Total Liabilities / Total Assets
Gearing Ratio 0,00% 0,00% 0,00%
Gearing Ratio
Rasio Pertumbuhan / Growth Ratio (%)
Jumlah pendapatan usaha -27,94% 19,63% -42,20%
Total Operating Revenue
Laba bersih -268,81% -173,20% -71,09%
Net Income
Jumlah Aset -11,45% -29,70% -18,67%
Total Assets
Jumlah Liabilitas 33,68% -47,35% -1,63%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas -11,78% -29,51% -18,80%
Total Equity
Lingkungan
Environment
Satuan (dalam ribuan Rupiah) / (in thousand Rupiah)
Keterangan | Description
Unit 2021 2022 2023
Listrik dan Air | Electricity and Water kWh 29.848 19.315 19.341
Sosial
Social
Satuan
Keterangan | Description 2021 2022 2023
Unit
Jumlah Pegawai | Total Employees Orang | Person 8 7 7
Biaya Pelatihan | Training Cost (dalam ribuan Rupiah) / 16.065 1.006 -
(in thousand Rupiah)
Kecelakaan Kerja | Work accident Kasus | Case Nihil Nihil Nihil
4
Page 8
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Visi Keberlanjutan
Sustainability Vision
Menjadi Perusahaan Investasi Terbaik. Yang Become the Best Investment Company. Who can
dapat menerapkan prinsip keuangan apply the principles of sustainable finance.
berkelanjutan.
Misi Keberlanjutan
Sustainability Mission
Mendukung pertumbuhan ekonomi dengan Supporting economic growth by providing funds for
menyediakan dana untuk investasi dengan investment by prioritizing sustainable principles by
mengedepankan prinsip berkelanjutan dengan harmonizing economic, social and environmental
cara menyelaraskan prinsip secara ekonomi, principles.
sosial dan lingkungan.
A. Sekilas PT Danasupra Erapacific Tbk
Nama/ Name : PT Danasupra Erapacific Tbk
Tanggal Pendirian/ : 11 November 1994
Establishment Date
Alamat/ Address : Tower B Lantai 3, 18 Parc Place SCBD Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53
Jakarta 12190
Bentuk Legal/ Legal Form : Perseroan Terbatas
Landasan Hukum/ Legal : Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. 439 / KMK.017 /
Foundation 1995 tanggal 14 September 1995.
Telepon/ Telephone : +6221-51401157
Fax : +6221-51401159
e-mail : danasupra@cbn.net.id
Website : www.danasupra.com
5
Page 9
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Skala usaha
Business scale
Satuan
Keterangan | Description 2021 2022 2023
Unit
Total Aset | Total Assets (dalam ribuan Rupiah) 73.509.643 51.679.374 73.509.643
(in thousand Rupiah)
Total Kewajiban | Total Liability (dalam ribuan Rupiah) / 780.486 410.871 780.486
(in thousand Rupiah)
Total Ekuitas | Total Equity (dalam ribuan Rupiah) / 72.729.157 51.268.503 72.729.157
(in thousand Rupiah)
Persentase Kepemilikan Saham | Share % Kepemilikan | % Ownership
Ownership Percentage
PT Intan Sakti Wiratama % Kepemilikan | % 20,92% 20,92% 20,92%
Ownership
PT Jesivindo Juvatama % Kepemilikan | % 14,93% 14,93% 14,93%
Ownership
PT Asuransi Jiwa Kresna % Kepemilikan | % 23,58% 23,58% 23,58%
Ownership
PT Kresna Graha Investama % Kepemilikan | % 14,47% 14,47% 14,47%
Ownership
Masyarakat | Public % Kepemilikan | % 26,10% 26,10% 26,10%
Ownership
Total Persentase Saham | Total Share Percentage 100,00% 100,00% 100,00%
Usia 31 Desember 2021 31 Desember 2022 31 Desember 2023
Age Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Amount Amount Amount
21 - 30 2 25,00 1 11,11 0 00,00
31 - 40 0 00,00 1 11,11 1 14,28
41 - 50 3 37,50 3 33,33 3 42,86
51 - 60 3 37,50 2 44,45 3 42,86
61 - 70 0 00,00 0 00,00 0 00,00
Jumlah (Total) 8 100 7 100 7 100
Jenjang Pendidikan 31 Desember 2021 31 Desember 2022 31 Desember 2023
Education Level Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Ammount Ammount Amount
Pasca Sarjana
2 25,00 2 28,57 2 28,57
Master
S1
0 0,00 0 0,00 0 0,00
Bachelor
D3
1 12,50 1 14,28 1 14,28
Diploma
SMA
0 0,00 0 0,00 0 0,00
High School
Jumlah
5 62,50 4 57,15 4 57,15
Total
Wilayah Operasional
Operational Area
Perseroan beroperasi di Indonesia dan hanya The company operates in Indonesia and only has 1
memiliki 1 Kantor Pusat Tower B Lantai 3, 18 Parc Head Office Tower B, 3rd Floor, 18 Parc Place SCBD
Place SCBD Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 – 53 Jakarta Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190.
12190.
6
Page 10
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Penjelasan Singkat Mengenai Layanan
Brief Description of the Service
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company's Articles of Association have
beberapa kali perubahan dan yang terakhir undergone several changes and the latest is based
berdasarkan Akta Notaris Gatot Widodo, S.E., S.H., on the Deed of Notary Gatot Widodo, S.E., S.H.,
M.Kn. No.42 tanggal 26 Juni 2023 yang telah M.Kn. No. 42 dated 26 June 2023 which has been
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia melalui Surat of the Republic of Indonesia through Decree
Keputusan Nomor AHU-0038304.AH.01.02 Tahun Number AHU-0038304.AH.01.02 of 2023 regarding
2023 yang mengenai maksud dan tujuan serta the aims and objectives and business activities of
kegiatan usaha Perusahaan telah berubah menjadi the Company has been changed to a Holding
Perusahaan Holding. Company.
.
Keanggotaan pada asosiasi
Association membership
Perseroan merupakan anggota dari Asosiasi
The company is a member of the Indonesian
Perusahaan Efek Indonesia (APEI).
Securities Companies Association (APEI).
Perubahan yang bersifat signifikan
Significant changes
Seperti yang telah dijelaskan pada penjelasan di As explained in the explanation in the previous
point sebelumnya. Perseroan mengalami point. The Company underwent a significant change
perubahan signifikan akibat pembekuan kegiatan due to the freezing of business activities at the end
usaha pada akhir tahun 2021 dan pencabutan izin of 2021 and the revocation of its business license in
usaha pada Agustus 2022 yang otomatis berdampak August 2022 which automatically had a direct
langsung terhadap kegiatan operasional Perusahaan impact on the Company's operational activities,
yang tidak dapat lagi menyalurkan pembiayaan baru where it was no longer able to distribute new
dan hanya melakukan collection terhadap financing and only collected financing from existing
pembiayaan debitur yang sudah ada sebelumnya. debtors.
Terkait hal tersebut Perseroan berkomitmen untuk In this regard, the Company is committed to
tetap mempertahankan izin Perseroan sebagai maintaining the Company's license as a public
perusahaan terbuka dan telah mengambil langkah company and has taken strategic steps, namely
strategis yaitu melakukan perubahan kegiatan making changes to business activities so that the
usaha sehingga Perseroan dapat memperoleh Company can obtain income from its operational
penghasilan dari kegiatan operasionalnya. Sehingga activities. So that in the end the Company can also
pada akhirnya Perseroan juga dapat memenuhi fulfill the expectations of shareholders to gain
harapan para pemegang saham untuk memperoleh profits from the Company's new business activities
keuntungan dari aktivitas kegiatan usaha baru
Perseroan yang dijalankan.
7
Page 11
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Sambutan Direktur Utama
President Director's Message
Kebijakan untuk merespon tantangan
Policies to respond challenges
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Selama tahun 2023 Perseroan jelas mengalami During 2023 the Company clearly experienced
kendala dalam menjalankan kegiatan bisnis akibat problems in carrying out business activities as a
dari pembekuan kegiatan usaha sejak 31 result of the suspension of business activities from 31
Desember 2021 hingga dicabutnya izin usaha December 2021 until the revocation of the
pembiayaan Perseroan pada 22 Agustus 2022. Company's financing business license on 22 August
2022.
Dari sisi perkembangan bisnis, Perseroan In terms of business development, the Company
mengambil langkah strategis berupa perubahan took strategic steps in the form of changing its
kegiatan usaha dari Perusahaan Pembiayaan business activities from a financing company to a
menjadi Perusahaan yang bergerak di bidang company operating in the investment sector. The
Investasi. Investasi yang disasar oleh Perseroan investments targeted by the Company are
adalah Investasi di berbagai bidang yang dianggap investments in various fields that are considered to
memiliki potensi bisnis dan dapat memberikan have business potential and can provide benefits to
keuntungan kepada Perseroan. the Company.
Untuk selanjutnya Perseroan akan berfokus pada Henceforth, the Company will focus on realizing new
realisasi kegiatan usaha baru di 2024 dan akan terus business activities in 2024 and will continue to ensure
memastikan proses tersebut tetap dalam koridor that this process remains within the established
peraturan yang telah ditetapkan. Dengan sesegera regulatory corridors. Realizing investments as soon as
mungkin melakukan realisasi investasi dapat membantu possible can help the Company improve its financial
Perseroan dalam memperbaiki kinerja keuangannya. performance.
Perseroan yakin ada banyak tantangan untuk The company believes there will be many challenges
Perseroan memulai kegiatan usaha baru serta for the company to start new business activities and
mencapai kinerja yang diharapkan seperti achieve the expected performance, such as the
ketidakpastian perekonomian Indonesia pada uncertainty of the Indonesian economy in 2023 and
tahun 2024 serta perombakan dari sisi internal the company's internal reshuffle. Even so, the
Perseroan. Walaupun begitu Perseroan tetap Company remains optimistic and hopes that the
optimis dan berharap kondisi Perseroan dapat Company's condition can recover as usual, supported
pulih seperti sedia kala didukung dengan by Indonesia's economic growth which will bring
pertumbuhan ekonomi Indonesia yang membawa recovery on the private investment side so as to
pemulihan pada sisi investasi swasta sehingga produce better performance.
menghasilkan kinerja yang lebih baik.
8
Page 12
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Penerapan keuangan berkelanjutan
Implementation of sustainable finance
Pencapaian kinerja penerapan Keuangan It is felt that our performance achievement in
Berkelanjutan kami pada tahun 2023 dirasa masih implementing Sustainable Finance in 2023 is still
belum sesuai dengan RAKB yang disusun pada not in accordance with the RAKB prepared in 2022,
tahun 2022, hal ini karena adanya proses transisi this is due to the transition process of the
kegiatan usaha Perseroan menjadi kegiatan usaha Company's business activities into investment
investasi. Namun Perseroan optimis kedepannya, business activities. However, the Company is
kegiatan usaha baru akan ini akan terlaksana optimistic that in the future, this new business
dengan baik dan dapat memberikan keuntungan activity will be carried out well and can provide
di tahun pertama yaitu tahun 2024 saat investasi profits in the first year, namely 2024 when the
dilakukan. investment is made.
Strategi pencapaian target
Target achievement strategy
Secara keseluruhan, pada tahun 2023 Perseroan Overall, in 2023 the Company has realized a
telah merealisasikan perubahan kegiatan usaha change in business activities from a Financing
dari Perusahaan Pembiayaan menjadi Perusahaan Company to an Investment Company. Meanwhile,
Investasi. Sedangkan untuk realisasi investasi itu the investment realization itself will be carried out
sendiri akan dilakukan pada di semester 1 2024 in semester 1 2024, namely investing in companies
yaitu melakukan investasi pada Perusahaan yang operating in the digital media sector. We will be
bergerak pada bidang Media Digital. Kami akan guided by the RAKB that has been made in
berpedoman pada RAKB yang telah dibuat dalam achieving targets and are committed to making
pencapaian target serta berkomitmen untuk every effort so that the investment can be carried
berusaha semaksimal mungkin agar investasi out well and the invested company also provides
tersebut dapat terlaksana dengan baik dan maximum results so that the Company can make
Perusahaan yang diinvestasi juga memberikan hasil the best contribution and maximize the trust that
maksimal sehingga Perseroan dapat memberikan has been given by various parties including
kontribusi terbaik serta memaksimalkan shareholders. Company. In closing this report, the
kepercayaan yang telah diberikan oleh berbagai Board of Directors expressed its highest
pihak termasuk pemegang saham Perseroan. appreciation and thanks to the Board of
Sebagai penutup laporan ini, Direksi Commissioners for their supervision and employees
menyampaikan penghargaan setinggi-tingginya dan for their cooperation throughout the working
terima kasih kepada Dewan Komisaris atas period in 2023. Likewise to all shareholders,
pengawasan dan karyawan atas kerja samanya customers, government, professionals and the
sepanjang periode kerja di tahun 2023. Demikian community, for their trust and support which has
juga kepada seluruh pemegang saham, pelanggan, been given to the Company.
pemerintah, profesional dan masyarakat, atas
kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan
untuk Perseroan.
th
Jakarta, 29 April 2024 / April 29 , 2024
Salam/Regards,
Irianto Kusumadjaja
Presiden Direktur/ President Director
9
Page 13
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
URAIAN TUGAS DEWAN KOMISARIS, DIREKSI DAN PEGAWAI YANG MENJADI
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
DESCRIPTION OF DUTIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS, BOARD OF DIRECTORS AND EMPLOYEES
WHO ARE RESPONSIBLE FOR THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan
Board of Commissioners, Directors, Audit Committee and Employees
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Meeting of
Biasa pada tanggal 20 Agustus 2021 dan Shareholders on August 20, 2021 and Statement of
Pernyataan Keputusan Rapat pada tanggal 15 Meeting Resolutions on March 15, 2022, which
Maret 2022, yang diaktakan dengan akta No.161 was notified by deed No. 161 and No. 100 by
dan No. 100 oleh Notaris Christina Dwi Utami, Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
S.H., M.Hum., M.Kn., yang telah diberitahukan which has been notified to the Minister of Law and
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia based
Republik Indonesia berdasarkan Surat No. AHU- on Letter No. AHU-AH.01.03- 0444226 and No.
AH.01.03-0444226 dan No. AHU- AH-01.03- AHU-AH-01.03-0171020 regarding Receipt of
0171020 tentang Penerimaan Pemberitahuan Notification of Company Data Change dated
Perubahan Data Perusahaan tanggal 3 September 3, 2021 and March 15, 2022.
September 2021 dan 15 Maret 2022.
Sehingga susunan Dewan Komisaris dan Direksi Thus, the composition of the Company's Boards of
yang merupakan manajemen kunci Perusahaan Commissioners and Directors as Company’s key
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah management as of December 31, 2023 and 2022
sebagai)berikut : are as)follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Deddy Koesnadi : President Commissioner
Komisaris Independen : Yugi Prayanto : IndependentCommissioner
Dewan Direksi Board Commissioner
Presiden Direktur : Irianto Kusumadjaja : President Director
Direktur : Floyd Andrew Jonathans : Director
Manajemen kunci adalah direksi dan Dewan The key management are the directors and the
Komisaris Perseroan. Ruang lingkup Direksi Board of Commissioners of the Company. The
mencakup seluruh pelaksanaan pengurusan scope of the Board of Directors covers the entire
Perseroan. Sedangkan ruang lingkup Komisaris management of the Company. While the scope of
adalah pada bidang pengawasan. the Commissioner is in the field of supervision.
Pada tanggal 31 Desember 2023 Perseroan As of December 31, 2023, the Company has 3
memiliki 3 karyawan tetap. permanent employees.
10
Page 14
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities
Dewan Komisaris of the Board of Commissioner
1. Melakukan pengawasan atas jalannya 1. To oversee the Company's management by the
pengurusan Perusahaan oleh Direksi serta Board of Directors and to approve the
memberikan persetujuan atas rencana Company's development plan, Work Plan and
pengembangan Perusahaan, Rencana Kerja dan Corporate Budget (which at least consist of
Anggaran Perusahaan (yang sekurang- projected balance sheet and projected income,
kurangnya terdiri dari proyeksi neraca dan cash flow projection, and equity change
proyeksi laba rugi, proyeksi arus kas, serta projections, including material transaction plan
proyeksi perubahan ekuitas, termasuk rencana The Company), and other plans related to the
transaksi materiil Perusahaan), dan rencana implementation of the Company's business and
lainnya yang berhubungan dengan pelaksanaan activities and the implementation of the
usaha dan kegiatan Perusahaan serta Company's Articles of Association and the
pelaksanaan ketentuan Anggaran Dasar resolutions of the General Meeting of
Perusahaan dan keputusan RUPS serta Shareholders and prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
2. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan 2. Performing duties specifically assigned to the
kepada Dewan Komisaris menurut Anggaran Board of Commissioners according to the
Dasar Perusahaan, peraturan perundang- Company's Articles of Association, applicable
undangan yang berlaku dan/atau berdasarkan laws and / or based on the resolutions of the
keputusan RUPS. GMS.
3. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung 3. Carry out duties, authorities and responsibilities
jawab sesuai dengan ketentuan Anggaran in accordance with the provisions of the
Dasar Perusahaan, keputusan RUPS dan Company's Articles of Association, GMS
ketentuan peraturan perundang-undangan decisions and statutory provisions and must
serta wajib melaksanakan prinsip implement the principles of professionalism,
profesionalisme, efisiensi, transparansi, efficiency, transparency, independence,
kemandirian, akuntabilitas, pertanggung accountability, accountability and fairness.
jawaban serta kewajaran.
4. Melakukan tindakan untuk kepentingan 4. Take action for the benefit of the Company and
Perusahaan dan bertanggung jawab kepada be responsible to the GMS.
RUPS.
5. Memberikan pendapat dan saran yang sesuai 5. Provide opinions and suggestions in accordance
dengan tugas pengawasan Dewan Komisaris with the supervisory duties of the Board of
kepada RUPS mengenai setiap persoalan Commissioners to the General Meeting of
lainnya yang dianggap penting bagi Shareholders regarding any other matters
pengelolaan Perusahaan. deemed necessary for the management of the
Company.
6. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib dengan 6. Each member of the Board of Commissioners
itikad baik, kehati-hatian, dan bertanggung shall be in good faith, prudent and responsible
jawab dalam menjalankan tugas pengawasan in carrying out supervisory and advisory duties
dan pemberian nasihat kepada Direksi untuk to the Board of Directors for the interest of the
kepentingan Perusahaan dan sesuai dengan Company and in accordance with the purposes
maksud dan tujuan Perusahaan, dan tidak and objectives of the Company, and not
dimaksudkan untuk kepentingan pihak atau intended for the benefit of certain parties or
golongan tertentu. groups.
7. Mengikuti perkembangan kegiatan 7. Following the progress of the Company's
Perusahaan, dan dalam hal Perusahaan activities, and in the case of the Company
menunjukkan gejala kemunduran yang showing a noticeable setback symptom,
mencolok, segera melaporkan kepada RUPS promptly report to the GMS with advice on
dengan disertai saran mengenai langkah corrective measures to be taken.
perbaikan yang harus ditempuh.
11
Page 15
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
8. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 8. To examine and review the annual reports
dipersiapkan oleh Direksi serta prepared by the Board of Directors and to sign
menandatangani laporan tersebut, serta the report, and to ensure that the Company's
memastikan bahwa Laporan Tahunan Annual Report contains information on the
Perusahaan telah memuat informasi mengenai identity, work of its main work, the positions of
identitas, pekerjaanpekerjaan utamanya, the Board of Commissioners at other
jabatan Dewan Komisaris di perusahaan lain, companies, including meetings held within one
termasuk rapat-rapat yang dilakukan dalam year internal or joint meetings with the Board
satu tahun buku (rapat internal maupun rapat of Directors), as well as honorariums, facilities,
gabungan dengan Direksi), serta honorarium, and / or other benefits received from the
fasilitas, dan/atau tunjangan lain yang diterima Company.
dari Perusahaan.
9. Memberikan persetujuan atas usulan Direksi 9. To approve the proposal of the Board of
tentang Kepala Satuan Pengawas Intern yang Directors regarding the Head of the Internal
telah melalui mekanisme internal Perusahaan. Control Unit which has been through the
Company's internal mechanisms.
10. Memberikan arahan atas tata kelola teknologi 10. Monitor the effectiveness of the Company's
informasi Perusahaan, serta memantau internal supervisory function implementation
efektivitas pelaksanaannya secara periodik. periodically.
11. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang 11. Perform other supervisory duties as determined
ditentukan oleh RUPS. by the GMS.
12. Memberikan arahan atas tata kelola teknologi 12. Provide guidance on corporate information
informasi Perusahaan, serta memantau technology governance, and monitor the
efektivitas pelaksanaannya secara periodik. effectiveness of its implementation periodically.
13. Melakukan pengkajian secara berkala atas 13. Conduct periodic reviews of the effectiveness of
efektivitas sistem manajemen risiko dan our risk management and internal control
pengendalian intern Perusahaan. systems.
14. Memberikan arahan tentang kebijakan proses 14. Provide direction on procurement process
pengadaan dan pelaksanaannya. policies and their implementation.
15. Memberikan arahan tentang kebijakan mutu 15. Provide direction on quality policy and service.
dan pelayanan.
16. Memberikan arahan mengenai pengawasan 16. Provide guidance on the supervision and
dan pemantauan perjanjian pihak ketiga monitoring of third party agreements
(pengawasan dan pemantauan kepatuhan (supervision and monitoring of the compliance
Direksi dalam menjalankan peraturan of the Board of Directors in enforcing
perundang-undangan yang berlaku dan applicable laws and agreements with third
perjanjian dengan pihak ketiga). parties).
17. Melaksanakan proses penunjukan calon 17. Execute the process of appointing the
auditor eksternal, dan apabila diperlukan dapat candidate of the external auditor, and if
meminta bantuan Direksi dalam proses necessary, may request the assistance of the
penunjukannya, serta menyampaikan kepada Board of Directors in the appointment process,
RUPS mengenai alasan pencalonan tersebut and submit to the GMS regarding the reasons
dan besarnya honorarium/imbal jasa yang for such nomination and the amount of fee /
diusulkan untuk auditor eksternal tersebut. fee proposed for the external auditor.
18. Berkoordinasi dan melakukan evaluasi bersama 18. Coordinate and conduct joint evaluation with
dengan Akuntan Publik yang akan melakukan Public Accountant who will conduct
pemeriksaan atas buku-buku Perusahaan, examination of the Company's books, to then
untuk kemudian diajukan sebagai usulan be submitted as a proposal to the GMS.
kepada RUPS.
19. Memastikan bahwa auditor eksternal, auditor 19. Ensure that external auditors, internal auditors,
internal, dan komite audit serta komite lainnya and audit committees and other committees, if
jika ada, memiliki akses terhadap catatan available, have access to accounting records,
akuntansi, data penunjang, dan informasi supporting data and information about the
mengenai Perusahaan, sepanjang diperlukan Company, to the extent necessary to perform
untuk melaksanakan tugasnya their duties.
12
Page 16
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
20. Menentukan sistem nominasi, evaluasi kinerja, 20. Determine the nomination system,
remunerasi yang transparan bagi Dewan performance evaluation, transparent
Komisaris dan Direksi untuk selanjutnya remuneration for the Board of Commissioners
diajukan agar memperoleh persetujuan RUPS and the Board of Directors to be subsequently
serta melaksanakannya untuk internal Dewan submitted to obtain approval of the GMS and
Komisaris. to implement it for the internal Board of
Commissioners.
21. Menentukan dan menyampaikan kepada 21. Determine and submit to Directors, systems
Direksi, sistem dan prosedur untuk mengisi and procedures for senior management
jabatan senior manajemen satu tingkat di positions one level below the Board of Directors
bawah Direksi sesuai dengan mekanisme yang in accordance with the mechanisms set forth in
diatur dalam Kebijakan Tata Kelola Perusahaan the Corporate Governance Policy (CGP) and the
(CGP) dan Kebijakan Manajemen. Management Policy.
22. Meningkatkan kompetensi dan 22. Increase their competence and knowledge on
pengetahuannya secara berkesinambungan an ongoing basis to function as a Board of
untuk menjalankan fungsi sebagai Dewan Commissioners professionally.
Komisaris secara profesional.
23. Melaksanakan tugas khusus sebagai tindak 23. Carry out specific duties as follow-up
lanjut pengawasan. surveillance.
24. Setiap anggota Dewan Komisaris tidak dapat 24. Every member of the Board of Commissioners
bertindak sendiri-sendiri, melainkan can not act alone, but on the basis of a decision
berdasarkan keputusan Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
25. Setiap anggota Dewan Komisaris ikut 25. Every member of the Board of Commissioners
bertanggung jawab secara pribadi atas shall be personally liable for the loss of the
kerugian Perusahaan apabila yang Company if the person is guilty or negligent in
bersangkutan bersalah atau lalai menjalankan performing his duties.
tugasnya.
26. Tanggung jawab berlaku secara tanggung 26. Responsibility shall be liable jointly for each
renteng bagi setiap anggota Dewan Komisaris member of the Board of Commissioners for
atas kepailitan karena kesalahan dan kelalaian bankruptcy due to errors and omissions in
dalam pengawasan terhadap Direksi. oversight of the Board of Directors.
27. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 27. The members of the Board of Commissioners
mengemban tanggung jawab atas kerugian shall not be responsible for any losses incurred
yang terjadi dalam operasional Perusahaan in the Company's operations if it can prove that
apabila dapat membuktikan bahwa anggota members of the Board of Commissioners:
Dewan Komisaris:
a. Telah melakukan pengawasan dengan a. Have conducted good faith and prudent
itikad baik dan kehati-hatian untuk supervision in the interest of the Company
kepentingan Perusahaan dan sesuai dengan and in accordance with the purposes and
maksud dan tujuan Perusahaan; objectives of the Company;
b. Tidak mempunyai kepentingan pribadi baik b. Having no direct or indirect personal
langsung maupun tidak langsung atas interest in the management of the Board of
tindakan pengurusan Direksi yang telah Directors which has resulted in bankruptcy;
mengakibatkan kepailitan;
c. Telah memberikan nasihat kepada Direksi c. Has advised the Board of Directors to
untuk mencegah timbul atau berlanjutnya prevent any such bankruptcy or
kepailitan tersebut; continuation;
d. Kepailitan bukan karena kesalahan atau d. Bankruptcy is not the fault or omission of
kelalaian Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
13
Page 17
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities and Authorities of
Direksi the Board of Directors
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab The Board of Directors has duties and
antara lain : responsibilities:
1. Direksi bertanggung jawab penuh atas 1. The Board of Directors is fully responsible for
pelaksanaan kepengurusan Perseroan. the management of the Company.
2. Direksi wajib melaksanakan prinsip-prinsip 2. The Board of Directors shall manage the
GCG dalam setiap kegiatan usaha Perseroan Company in accordance with its authority and
dalam seluruh tingkatan atau jenjang responsibilities as stipulated in the Articles of
organisasi. Association and prevailing laws and
regulations
3. Direksi wajib menindaklanjuti temuan audit 3. The Board of Directors shall follow up on
dan rekomendasi dari satuan kerja Audit audit findings and recommendations from the
Internal Perseroan, Auditor Eksternal, hasil Company's Internal Audit Unit, External
pengawasan OJK, dan/atau hasil otoritas Auditor, OJK supervisory results, and / or
lainnya. other authority results.
4. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai 4. The Board of Directors is required to manage
dengan kewenangan dan tanggung jawabnya the Company in accordance with its
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar authorities and responsibilities as stipulated
dan peraturan perundang-undangan yang in the Articles of Association and the
berlaku. prevailing laws and regulations.
5. Mewakili Perseroan baik di dalam maupun di 5. Represent the Company both inside and
luar pengadilan. outside the court.
Presiden Direktur President Director
1. Merencanakan, mengkoordinasikan, 1. Plan, coordinate, direct, control, supervise, and
mengarahkan, mengendalikan, mengawasi, evaluate corporate and business units tasks, so
dan mengevaluasi tugas korporasi dan unit that all activities run in accordance with the
bisnis, agar seluruh kegiatan berjalan sesuai vision, mission, business goals, strategies,
dengan visi, misi, sasaran usaha, strategi, policies and work programs defined.
kebijakan, dan program kerja yang ditetapkan
2. Menyelaraskan seluruh inisiatif-inisiatif internal 2. Aligning all of the Company's internal
Perseroan, serta memastikan terjadinya initiatives, as well as ensuring increased
peningkatan kemampuan bersaing Perseroan. competitiveness of the Company.
3. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas 3. Coordinate the implementation of operational
operasional di bidang pelaksanaan audit tasks in the field of internal audit and corporate
internal dan kesekretariatan korporasi, secretarial, legal services and ensure
pelayanan hukum serta memastikan kepatuhan compliance with regulatory laws.
terhadap hukum regulasi.
4. Memastikan pelaksanaan GCG di Perusahaan. 4. Ensure the implementation of GCG in the
5. Mengkoordinasikan, mengendalikan, dan Company.
mengevaluasi internalisasi prinsip-prinsip GCG 5. To coordinate, control and evaluate the
dan Standar Etika secara konsisten dalam consistent internalization of GCG and the
Company's ethical standards in the Company.
Perseroan.
6. Ensuring corporate-related information is
6. Memastikan informasi yang terkait dengan always available when required by the Board of
korporasi selalu tersedia bila diperlukan oleh Commissioners.
Dewan Komisaris 7. Conducting and conducting the Board of
7. Menyelenggarakan dan memimpin Rapat Directors' Meetings periodically in accordance
Direksi secara periodik sesuai ketetapan Direksi with the decision of the Board of Directors or
atau rapat-rapat lain apabila dipandang perlu other meetings as deemed necessary by the
sesuai usulan Direksi. Board of Directors.
8. Mengesahkan keputusan Direksi tentang 8. To approve the Board of Directors' decision
regarding the Company's Management Policy.
Kebijakan Manajemen Perseroan
14
Page 18
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Direktur Marketing Marketing Director
1. Mengarahkan kebijakan dan strategi serta 1. Direct policies, strategies, and policy
sosialisasi kebijakan dalam bidang pemasaran. socialization in the field of marketing.
2. Mengkoordinasikan rumusan kebijakan serta 2. Coordinate policy formulation and strategies
strategi yang berhubungan dengan kegiatan related to marketing activities of financing for
pemasaran pembiayan untuk jangka pendek, short, medium and long term.
jangka menengah dan jangka panjang.
3. Mengarahkan proses-proses perubahan yang 3. Direct the necessary change processes to meet
diperlukan untuk memenuhi tantangan pasar market challenges related to marketing.
yang berkaitan dengan pemasaran.
4. Mengarahkan dan mengkoordinasikan 4. Direct and coordinate the development of the
pengembangan investasi terbaik dan best financing products and ensure that the
memastikan bahwa pihak penerima investasi products developed will be able to compete in
mampu bersaing sesuai bidang usahanya. the market according to their business field.
5. Mengkoordinasikan secara efektif kegiatan 5. Effectively coordinate promotional activities for
promosi atas investasi yang akan dilakukan investments to be carried out by the Company
Perseroan.
6. Memimpin dan mengarahkan kegiatan 6. Lead and direct marketing activities in
pemasaran sesuai dengan standar prosedur accordance with standard work procedures
kerja yang telah ditetapkan dalam pemasaran established in the marketing of financing
pembiayaan secara benar. correctly.
7. Memimpin dan mengarahkan kebijakan 7. Lead and direct the policy of the partnership
program kemitraan sesuai dengan program in accordance with the established
kebijaksanaan yang telah ditetapkan. policy.
8. Menjaga hubungan baik dengan mitra bisnis 8. Maintain good relationships with our business
kita. partners.
Direktur Operasional Director of Operations
1. Merencanakan, mengkoordinasikan, 1. Plan, coordinate, direct, control, supervise, and
mengarahkan, mengendalikan, mengawasi, evaluate the execution of operational duties,
dan mengevaluasi pelaksanaan tugas workplace safety, and work.
operasional, keselamatan kerja di lingkungan,
kerja.
2. Mengembangkan program efisiensi dan 2. Develop efficiency and quality management
manajemen mutu serta memastikan programs and ensure consistent
dilaksanakannya secara konsisten di lingkungan implementation within the work units.
unit-unit kerja.
3. Mengesahkan keputusan Direksi tentang 3. To approve the decision of the Board of
Standard Operating Procedure terkait dengan Directors regarding Standard Operating
bidang kerja. Procedure in relation to the field of work.
4. Merencanakan, mengkoordinasikan, 4. Plan, coordinate, direct, control, supervise, and
mengarahkan, mengendalikan, mengawasi, evaluate the implementation of Human
dan mengevaluasi pelaksanaan proses Resource management process, starting from
pengelolaan Sumber Daya Manusia, mulai dari the process of planning, providing, developing,
proses perencanaan, penyediaan, maintaining and utilizing human resources
pengembangan, pemeliharaan dan supported by the utilization of information
pemanfaatan SDM yang didukung dengan technology.
pemanfaatan teknologi informasi.
15
Page 19
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Pejabat Penanggung jawab keberlanjutan
Sustainability Officer
Sekretaris Perusahaan Sebagai penghubung antara Perseroan dengan seluruh pemangku
kepentingan.
Corporate Secretary As a liaison between the Company and all stakeholders.
Divisi Kepatuhan dan Internal Audit Bertanggung jawab atas pengawasan pelaksanaan sistem dan
prosedur operasional agar sesuai dengan sistem dan prosedur yang
telah ditetapkan Perseroan yang selaras dengan Peraturan OJK.
Compliance and Internal Audit Responsible for supervising the implementation of operational
Division systems and procedures so that they are in accordance with the
systems and procedures established by the Company that are in line
with OJK Regulations.
Divisi Manajemen Risiko Bertanggung jawab atas Risk Management Perseroan sehingga
risiko bisa dikelola dengan baik.
Risk Management Division Responsible for the Company's Risk Management so that risks can
be managed properly.
Divisi Akuntansi dan Keuangan Bertanggung jawab atas kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan
penerimaan dan pengeluaran uang, pencatatan, dokumentasi,
pengawasan dan pelaporannya.
Accounting and Finance Division Responsible for activities related to the receipt and disbursement of
money, recording, documentation, monitoring and reporting.
16
Page 20
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
PENJELASAN PROSEDUR UNTUK MENGIDENTIFIKASI, MENGUKUR, MEMANTAU DAN
MENGENDALIKAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN KEBERLANJUTAN
EXPLANATION OF PROCEDURES FOR IDENTIFYING, MEASURING, MONITORING AND CONTROLLING
RISK ON THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Manajemen Risiko
Risk Management
Sebagai perseroan yang sedang dalam tahap As a company that is in the process of changing its
proses merubah kegiatan usaha, manajemen business activities, the Company's management is
Perseroan memiliki komitmen penuh untuk fully committed to implementing a comprehensive
menerapkan manajemen risiko secara risk management which essentially includes the
komprehensif yang secara esensi mencakup adequacy of risk management policies, procedures
kecukupan kebijakan, prosedur dan metodologi and methodologies so that the Company's business
pengelolaan risiko sehingga kegiatan usaha activities can run well, effectively and efficiently.
Perseroan dapat berjalan secara baik, efektif dan
efisien.
Risiko Investasi
Investment Risk
Risiko investasi merupakan potensi kerugian Investment risk is the potential loss that investors
yang dapat dialami investor dari aktivitas can experience from investment activities. This loss
investasi tersebut. Kerugian ini bisa terjadi akibat can occur due to bad conditions that may arise
kondisi buruk yang mungkin muncul selama during the investment process due to various
proses investasi karena berbagai hal tidak unexpected things in the future. Therefore, risk
terduga di masa mendatang. Oleh karena itu, mitigation in investment is very necessary as a way
mitigasi risiko dalam investasi sangat diperlukan for investors to develop strategies to minimize
sebagai cara investor dalam menyusun strategi potential losses from their investment activities.
untuk memperkecil potensi kerugian dari
kegiatan berinvestasi yang dilakukan.
Untuk memitigasi risiko yang timbul, Perseroan To mitigate the risks that arise, the Company from
sedari awal dengan saat rinci dan detil the start carries out detailed and detailed
melakukan penilaian terhadap Perusahaan yang assessments of the companies that are its
menjadi tujuan investasi, berbagai cara dilakukan investment destination, using various methods
mulai dari menggunakan jasa penilai independen ranging from using the services of an independent
sampai terjun langsung melihat bisnis appraiser to going directly into the company's
Perusahaan tersebut. Untuk selanjutnya business. In future, the Company will continue to
Perseroan akan terus mengawasi perkembang monitor the Company's development by holding
Perusahaan tersebut dengan melakukan regular meetings with the Company's management
pertemuan secara berkala dengan manajemen and reviewing the Company's financial reports
Perusahaan serta melihat laporan keuangan every quarter.
Perusahaan setiap kuartal.
Risiko Kredit
Investment Risk
Penyebab risiko kredit adalah ketidakmampuan The cause of credit risk is the inability of the debtor
debitur atau counterparty melakukan or counterparty to make repayment to the
pembayaran kembali kepada Perseroan yang Company which has an impact on the potential
berdampak pada potensi kegagalan kosumen failure of consumers to fulfill their obligations
dalam memenuhi kewajiban liabilitasnya sesuai according to the agreement. In this case, the credit
perjanjian. Dalam hal ini risiko kredit yang risk owned by the Company comes from the
dimiliki Perseroan berasal dari sisa debitur atas remaining debtors for the remaining financing
piutang pembiayaan yang masih tersisa. receivables.
17
Page 21
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Pengelolaan risiko kredit Perseroan dilakukan The Company's credit risk management is carried
dengan melaksanakan strategi penagihan yang out by implementing effective and efficient
efektif dan efisien. Setiap konsumen diwajibkan collection strategies. Every consumer is required to
untuk melakukan pembayaran angsuran melalui make installment payments using the payment
cara-cara pembayaran yang telah disediakan oleh methods provided by the Company. Direct
Perseroan. Aktivitas penagihan secara langsung collection activities must be carried out if there are
terpaksa dilakukan jika ada konsumen yang consumers who violate the financing contract and
melanggar kontrak pembiayaan dan tidak do not have good faith to complete their
mempunyai itikad baik untuk menyelesaikan obligations. This strategy is to anticipate and
kewajibannya. Strategi ini untuk mengantisipasi prevent bad debts from occurring.
dan mencegah terjadinya piutang tidak tertagih.
Perseroan untuk selanjutnya tidak akan terpapar The Company henceforth will not be exposed to
risiko kredit dari piutang debitur dikarenakan tidak credit risk from debtor receivables because it does
memiliki izin perusahaan pembiayaan lagi. Untuk not have a finance company license anymore. For
saat ini Perseroan hanya berfokus pada piutang now the Company is only focusing on existing
debitur yang sudah ada dengan melakukan strategi debtor receivables by implementing an effective
penagihan yang efektif dan efisien. and efficient collection strategy.
Risiko kredit juga timbul dari bank dan setara kas Credit risk also arises from banks and cash
dan simpanan-simpanan di bank dan institusi equivalents and deposits in banks and financial
keuangan. Untuk memitigasi risiko kredit, institutions. To mitigate credit risk, the Company
Perseroan menempatkan kas dan setara kas pada places cash and cash equivalents in trusted financial
institusi keuangan yang terpercaya. institutions.
Risiko Pasar
Market Risk
Risiko Pasar dipengaruhi oleh pergerakan yang Market risk is affected by significant movements in
signifikan dari tingkat suku bunga bank dan kurs bank interest rates and foreign currency exchange
mata uang asing, harga komoditas, harga modal rates, commodity prices, capital or loan prices
atau pinjaman yang sangat berpengaruh pada which greatly affect financing which has an impact
pembiayaan yang berdampak pada potensi on potential losses for the Company. Going
kerugian bagi Perseroan. Kedepannya, rIsiko forward, Market Risk will have a greater impact on
Pasar yang lebih akan berpengaruh Risiko market conditions in general due to the influence
terhadap kondisi pasar secara luas dikarenakan on the condition of the Company that the Company
mempengaruhi kondisi Perusahaan yang akan will target as an investment destination.
dituju oleh Perseroan sebagai tujuan investasi.
Mitigasi risiko pasar dikelola melalui : Market risk mitigation is managed through:
Pengelolaan tingkat suku bunga tetap dengan Fixed interest rate management with adjustment
penyesuaian tingkat suku bunga kredit of loan interest rate on loan interest rate plus cost
terhadap tingat suku bunga pinjaman ditambah of fund.
Pengelolaan tingat suku bunga kredit yang Variable lending rate management through
variable melalui review tiga bulanan quarterly review.
18
Page 22
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Risiko Likuiditas
Liquidity Risk
Risiko likuiditas disebabkan sumber keuangan Liquidity risk is caused by the Company's financial
Perseroan tidak mencukupi untuk memenuhi resources are not sufficient to meet the needs of the
kebutuhan penyaluran dana menjadi asset distribution of funds into other financial assets that
keuangan lainnya yang berdampak pada impact on the inability of the company in fulfilling its
ketidakmampuan perseroan dalam memenuhi obligations or debts to be paid.
kewajibannya atau hutang yang harus dibayar.
Pengelolaan risiko likuiditas Perseroan dilakukan The Company's liquidity risk management is carried
dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut out by taking into account the following matters:
:Sumber dana investasi yang berasal modal sendiri Sources of investment funds come from own
dan kerjasama dengan pihak bank (jika diperlukan). capital and collaboration with banks (if necessary).
Risiko Modal
Liquidity Risk
Penyebab risiko modal adalah ketidakmampuan The cause of capital risk is the inability of the
perseroan dalam menyerap kerugian tak terduga company to absorb the unexpected losses due to the
akibat pengelolaan aset dan liabilitas Perseroan management of the Company's assets and liabilities
yang berdampak pada adanya potensi kegagalan that impact on the potential for the failure of the
keberlangsungan hidup Perseroan. Company's survival.
Risiko Operasional
Operational Risk
Risiko operasional disebabkan oleh berkurangnya Operational risk is caused by a reduced level of
tingkat efektifitas dari sistem operasional, manusia, effectiveness of the operational systems, people,
prosedur maupun kendali dari Perseroan. Apabila procedures and controls of the Company. If this risk
risiko ini tidak dapat dikendalikan, maka akan cannot be controlled, it will result in disruption to
berakibat pada terganggunya kelancaran the smooth operation and quality of service to
operasional dan mutu pelayanan kepada pihak lain other parties so that it can also have an impact on
sehingga dapat berdampak pula terhadap decreasing the Company's performance and
menurunnya kinerja dan daya saing Perseroan. competitiveness. Therefore the Company as much
Oleh karena itu Perseroan semaksimal mungkin as possible to manage this risk in the following
untuk mengelola risiko ini dengan cara sebagai way:
berikut:
Memberikan pemahaman yang jelas kepada Provide a clear understanding to all lines related
semua lini yang terkait terhadap risiko yang to the risks inherent in each stage of the
melekat pada setiap tahapan proses kegiatan operational process.
operasional.
Membuat pembagian tugas yang jelas dan Make clear and separate divisions between the
terpisah antara pelaksana dan kontrol. implementer and the control.
Meningkatkan dan memastikan kompetensi Improving and ensuring the competence of the
dari diri internal Perseroan dengan cara selalu Company's internal self by always providing
memberikan pelatihan baik dari pihak internal training from both internal and external parties.
ataupun eksternal.
19
Page 23
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Risiko Kepatuhan
Compliance Risk
Risiko kepatuhan timbul karena tidak Compliance risk arises due to non-implementation
dilaksanakannya peraturan undang-undang dan of applicable laws and other provisions which
ketentuan lainnya yang berlaku yang results in the potential for legal sanctions as a
mengakibatkan potensi mendapatkan sanksi result of violations of applicable laws and
hukum sebagai akibat pelangaran terhadap regulations.
hukum dan peraturan-peraturan yang berlaku.
Untuk mengelola risiko kepatuhan Perseroan To manage compliance risk, the Company always
melakukan selalu melakukan penerapan tata implements good corporate governance and
kelola perusahaan yang baik dan berusaha consistently implements an internal control system.
menerapkan sistem pengendalian internal secara
konsisten.
Risiko Reputasi
Reputation Risk
Risiko reputasi disebabkan oleh publikasi atau Reputation risk is caused by negative publications
persepsi negatif terkait kegiatan usaha perseroan or perceptions related to the company's business
yang dapat menurunkan tingkat kepercayaan activities which can reduce the level of stakeholder
pemangku kepentingan yang bersumber dari trust originating from negative perceptions of the
persepsi negatif terhadap perseroan. Untuk company. To manage this risk, the Company
mengelola risiko ini Perusahaan selalu melakukan always discloses information to all stakeholders if it
keterbukaan informasi kepada seluruh pemegang feels there is significant information that needs
kepentingan apabila ada dirasa informasi signifikan further information. As currently, the Company
yang perlu diberitahu lebih lanjut. Seperti saat ini always provides the latest information regarding
Perseroan selalu memberitahu informasi terkini the realization of business activities.
terkait realisasi kegiatan usaha.
20
Page 24
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
PENJELASAN MENGENAI PEMANGKU KEPENTINGAN
DESCRIPTION OF STAKEHOLDERS
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Perseroan melakukan RUPS setahun sekali dan The Company conducts GMS once a year and
RUPSLB insidentil dengan pemegang saham. incidental EGMS with shareholders. The Company
Perseroan juga melakukan publikasi laporan also publishes quarterly financial reports, Annual
keuangan setiap triwulan, Laporan Tahunan dan Reports and Sustainability Reports which can be
Laporan Keberlanjutan yang dapat dilihat di web viewed on the Company's website.
Perseroan.
Perseroan mengadakan rapat internal sesuai The Company holds internal meetings in accordance
peraturan dan kebutuhan untuk membahas with regulations and needs to discuss the problems
permasalahan yang dihadapi dan mencari faced and find solutions.
solusinya.
PERMASALAHAN YANG DIHADAPI, PERKEMBANGAN DAN PENGARUH TERHADAP
PENERAPAN KEUANGAN KEBERLANJUTAN
PROBLEMS FACED, DEVELOPMENT AND EFFECT ON THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Permasalahan (tantangan) yang dihadapi
Problems (challenges) faced
Tantangan:
Challenge:
Perseroan mengalami pencabutan izin usaha pada The company experienced revocation of its business
Agustus 2022 sehingga otomatis seluruh kegiatan license in August 2022 so that all of the Company's
operasional Perseroan terhenti. operational activities automatically stopped.
Solusi:
Solution:
Perseroan telah melakukan perubahan kegiatan The Company has made changes to its business
usaha di 2023 dan saat ini tengah berproses untuk activities in 2023 and is currently in the process of
melaksanakan realisasi atas kegiatan usaha baru implementing new business activities to achieve
untuk mendapatkan kinerja yang positif di tahun positive performance in 2024
2024
21
Page 25
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN DI INTERNAL
BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE AT INTERNAL
Perseroan selalu berupaya untuk membangun The company always strives to build a culture of
budaya keberlanjutan di internal perseroan sustainability within the company by always
dengan cara selalu memberikan pemahaman dan providing a thorough understanding and
sosialisasi menyeluruh agar menciptakan socialization in order to create awareness and
kesadaran dan praktik keberlanjutan di antara practice of sustainability among employees and
karyawan dan manajemen yang berlandaskan visi management based on the vision and mission and
dan misi serta nilai – nilai dalam prinsip values of sustainable principles.
berkelanjutan.
Selain itu, Perseroan juga menerapkan kebijakan In addition, the Company also implements
dan praktik keberlanjutan dalam operasinya, sustainability policies and practices in its
seperti penggunaan sumber daya yang efisien dan operations, such as efficient use of resources and
memberikan edukasi kepada masyarakat. providing education to the public.
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
Secara kinerja keuangan, aset Perseroan pada In terms of financial performance, the Company's
tahun 2023 adalah sebesar Rp 42,03 miliar atau assets in 2023 will be IDR 42.03 billion or a
mengalami penurunan sebesar 18,67% decrease of 18.67% compared to the position in the
dibandingkan dengan posisi pada tahun previous year. Meanwhile, revenue in 2023 also
sebelumnya. Sementara pendapatan pada tahun decreased by 42.21% compared to 2022. The
2023 juga mengalami penurunan sebesar 42,21% decrease in asset value was caused by a decrease
dibandingkan tahun 2022. Penurunan nilai aset in the value of investment shares available for sale
disebabkan oleh penurunan nilai investasi saham and a decrease in the value of cash and cash
tersedia untuk dijual dan penurunan nilai kas dan equivalents, while the decrease in income was
setara kas, sedangkan penurunan pendapatan caused by a decrease in income from financing
disebabkan oleh penurunan pendapatan piutang receivables because financing receivables only
pembiayaan karena piutang pembiayaan hanya came from pre-existing debtors.
berasal dari debitur yang telah ada sebelumnya.
Untuk selanjutnya Perseroan akan berfokus pada Henceforth the Company will focus on the process of
realisasi kegiatan usaha baru di 2024 dan akan changing business activities and will continue to
terus memastikan proses tersebut tetap dalam ensure that the process remains within the corridors
koridor peraturan yang telah ditetapkan sehingga of the regulations set by the OJK so that in the future
dapat memberikan hasil yang positif terhadap there will be no obstacles if the Company has
kinerja keuangan Perseroan di tahun 2024 dan resumed operational activities.
tahun-tahun mendatang.
Selain itu Perseroan juga akan melakukan Apart from that, the Company will also make
perbaikan dari sisi SDM guna memastikan improvements in terms of human resources to ensure
Perseroan memiliki SDM yang memiliki kapasitas that the Company has human resources who have
dalam kegiatan usaha baru Perseroan. the capacity for the Company's new business
activities.
22
Page 26
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Kinerja Sosial
Social Performance
Perseroan menyadari bahwa pertumbuhan bisnis The Company realizes that the Company's business
Perseroan dapat tercapai berkat dukungan dari growth can be achieved thanks to the support of
berbagai pihak terutama dari insan Perseroan, various parties, especially from the Company's
pelanggan serta masyarakat. Oleh karenanya, people, customers and the community. Therefore,
Perseroan berkomitmen agar kehadirannya bisa the Company is committed that its presence can
terus memberikan manfaat yang luas bagi continue to provide broad benefits for life which
kehidupan yang diwujudkan melalui berbagai are manifested through various programs.
program.
Tidak hanya memberikan nilai tambah kepada Not only providing added value to all shareholders
seluruh pemegang saham dan pemangku and stakeholders, this concern also illustrates the
kepentingan, kepedulian ini juga menggambarkan Company's commitment to maintaining the
komitmen Perseroan untuk memelihara sustainability of its business.
keberlanjutan usahanya.
Perseroan menyadari karyawan merupakan salah The Company realizes that employees are one of
satu instrumen penting dalam merealisasikan the important instruments in realizing the business
strategi bisnis yang telah ditetapkan bersama di strategy that has been jointly determined in the
Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan menaruh Company. Therefore, the Company pays important
perhatian penting terhadap keberadaan karyawan attention to the existence of employees by always
dengan senantiasa memberikan fasilitas providing supporting facilities to provide comfort in
pendukung untuk memberikan kenyamanan dalam working.
bekerja.
Perseroan menjamin keadilan dan kesetaraan The company guarantees fairness and equality in
dalam lingkungan kerja. Seluruh proses yang the work environment. The entire process involving
melibatkan karyawan sejak rekrutmen, employees from recruitment, placement to
penempatan hingga penilaian kinerja dan program performance appraisal and competency
pengembangan kompetensi sepenuhnya development programs is fully based on objective
didasarkan pada pertimbangan yang objektif. considerations.
Keselamatan kerja merupakan aspek penting yang Occupational safety is an important aspect that is
menjadi fokus perhatian Perseroan di samping the focus of the Company's attention in addition to
upaya peningkatan kesejahteraan. Secara rutin dan efforts to improve welfare. Routinely and
berkala Perseroan melakukan sosialisasi terkait periodically the Company conducts outreach
pentingnya aspek keselamatan dalam bekerja yang regarding the importance of safety aspects at work
didukung dengan media sosialisasi pada umumnya. which is supported by socialization media in
Selain itu, Perseroan juga membekali karyawannya general. In addition, the Company also equips its
dengan pemahaman dan keterampilan dalam employees with understanding and skills in dealing
menghadapi bencana dan potensi kecelakaan kerja with disasters and other potential work accidents.
lainnya.
Program pelatihan Perseroan dilaksanakan The Company's training program is carried out as a
sebagai wadah pengembangan SDM. Kurikulum forum for human resource development. The
disusun berdasarkan jenis pelatihan yang dimiliki curriculum is prepared based on the type of
dan dilaksanakan oleh Perseroan, Jadwal untuk training owned and implemented by the Company,
regular training telah ditentukan dan dituangkan the schedule for regular training has been
dalam Katalog Pelatihan atau Kalender Pelatihan. determined and set forth in the Training Catalog or
Training Calendar.
23
Page 27
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
Kinerja di Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perseroan terus melakukan beberapa tindakan The company keep taken several steps to save
penghematan energi listrik dan kertas. Untuk electricity and paper. To reduce electricity usage,
mengurangi penggunaan listrik Perseroan the Company urges employees to use their time well
menghimbau karyawan agar menggunakan waktu in the office so they don't have to do overtime. The
dengan baik di kantor sehingga tidak perlu company has also reduced the use of paper by
melakukan lembur. Perseroan juga melakukan starting to store documents in the form of digital
pengurangan penggunaan kertas dengan mulai documents for some of the company's documents.
penyimpanan dokumen dalam bentuk dokumen
digital untuk sebagian dokumen Perseroan.
Selain itu dari sisi Operasional kedepannya selaku In addition, from an operational standpoint, in the
perusahaan yang melakukan investasi, diharapkan future as a company making investments, it is
Perseroan dapat memberikan dampak ataupun hoped that the Company can have an impact or
pengaruh terhadap Perusahaan dimana Perseroan influence on the company where the Company
melakukan investasi, jadi segala tindakan untuk invests, so that all actions for the environment can
lingkungan hidup dapat juga diterapkan pada also be applied to where the Company invests.
tempat Perseroan berinvestasi.
Perseroan juga memastikan bahwa Perusahaan- The Company also ensures that the companies that
perusahaan yang menjadi tujuan investasi are the Company's investment targets are
Perseroan adalah Perseroan yang dalam bisnis companies whose business activities uphold
kegiatan usahanya menjunjung aspek sustainability aspects.
keberlanjutan.
Dengan adanya penerapan kebiasaan operasional With the implementation of the new operational
baru sebagaimana dijelaskan sebelumnya, maka habits as described previously, the Company can
secara langsung pula Perseroan dapat terus directly continue to implement this Sustainable
menjalankan pelaksanaan Keuangan Berkelanjutan Finance.
ini.
24
Page 28
Lembar Persetujuan Dewan Komisaris dan Direksi
Atas Laporan Keberlanjutan 2023 PT Danasupra Erapacific Tbk
Board of Commissioners and Board of Directors Approval Sheet
On the 2023 Sustainability Report of PT Danasupra Erapacific Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in the
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan 2023 PT DANASUPRA ERAPACIFIC TBK Sustainability Report
PT DANASUPRA ERAPACIFIC TBK tahun 2023 telah has been presented completely and we are fully responsible
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh for the accuracy of the contents of this Sustainability
atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan. Report.
Demikian lembar persetujuan ini dibuat dengan Thus this consent form is made in truth.
sebenarnya.
Jakarta, 29 April 2024 Jakarta, April, 29 2024
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Yugi Prayanto
Deddy Koesnadi
Komisaris Independen
Presiden Komisaris
Commissioners Independent
President Commissioner
Dewan Direksi
The Board Of Directors
Irianto Kusumadjaja Floyd Andrew Jonathans
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
24
Page 29
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
Sustainability Report 2023
LEMBAR UMPAN BALIK
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT
Danasupra Erapacific Tbk tahun 2023. Untuk meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun
mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik dan
mengirimkannya kepada kami:
Profil Anda
Nama (bila berkenan) : _
Institusi/Perseroan : _
Email : _
Telp/Hp : _
Jenis Pemangku Kepentingan:
Pemegang Saham
Pemerintah
Pelanggan
Masyarakat
Pekerja
Media
Lain-lain, mohon sebutkan : _
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberi tanda √ di dalam kotak yang tersedia:
1. Laporan ini bermanfaat bagi Anda:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan keberlanjutan:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
3. Laporan ini mudah dimengerti:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
4. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada kinerja keberlanjutan Perseroan:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Mohon agar formulir ini dikirimkan kembali kepada:
PT Danasupra Erapacific Tbk
Tower B Lantai 3, 18 Parc Place SCBD Jl.
Jend. Sudirman Kav. 52 - 53
Jakarta 12190
Telp. : (021) 51401157
Fax. : (021) 51401159
Email. : danasupra@cbn.net.id
www.danasupra.com
25
Page 30
PT DANASUPRA ERAPACIFIC TBK Tower B Lantai 3, 18 Parc Place SCBD Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53 Jakarta 12190 Telp. : (021) 51401157 Fax. : (021) 51401159 Email. : danasupra@cbn.net.id www.danasupra.com
Names mentioned 21 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.8
unresolved
org
PT Kresna Graha Investama
p.9
unresolved
person
Akta Notaris Gatot Widodo
p.10 ×3
unresolved
person
Notary Gatot Widodo
p.10
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.10
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Manusia Republik Indonesia
p.10
unresolved
person
Sambutan
· Direktur Utama
p.11
unresolved
person
Notary Christina Dwi Utami
p.13
unresolved
org
Minister of Law
p.13
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.13
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.