Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 61
Page 1
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
1
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 2
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
2
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 3
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
3
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 4
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Strategi Keberlanjutan
PT Ginting Jaya Energi Tbk
PT Ginting Jaya Energi Tbk Sustainability Strategy
CORE BUSINESS AND SCOPE OF
BISNIS INTI DAN LINGKUP DAMPAK
ECONOMIC, ENVIRONMENTAL, AND
EKONOMI, LINGKUNGAN, DAN SOSIAL
SOCIAL IMPACTS
Tahun 2023 dimana dampak Covid-19 sudah
In 2023, where the impact of Covid-19 has
mulai mereda dan dan adanya pencabutan
begun to subside and and the lifting of the ban
akan larangan berkativitas bersama dan
on joint activities and the continuity of
keberlang-sungan kegiatan keberlanjutan
sustainability activities, the Company has
Perseroan sudah mengikut tender-tender baru
followed new tenders that have been opened
yang telah dibuka oleh Company Oil atau
by the Oil Company or Work Contracting
Perusahaan Pemberi Kon-trak Kerja pada saat
Company during Covid-19, there is a policy of
Covid-19 adanya kebijakan membatasi
limiting work and has begun to return to normal
Pekerjaan dan telah mulai kembali normal
gradually.
secara bertahap.
Sebagai Perusahaan yang bergerak dalam
As a company engaged in energy services, PT
bidang jasa energi, PT Ginting Jaya Energi Tbk
Ginting Jaya Energi Tbk ("Perseroan") is
(“Perse-roan”) merupakan kegiatan ope-
operational activities and their impact on the
rasional dan dampaknya terhadap ekonomi,
economy, environment and social. This
lingkungan mau-pun sosial. Perumusan ini
formulation is based on negative risks that
Perumusan ini dipe-takan berdasarkan risiko
have the potential to arise as a result of the
negatif yang ber-potensi muncul sebagai
activities carried out. The Company maps
dampak dari kegiatan yang dilakukan.
important subjects and issues that a ect the
Perseroan memetakan subjek maupun isu
Company and its sustainable building. Priority
penting yang mempengaruhi Perseroan dan
subjects and issues are formulated and then
Pem-bangunan berkelanjutan. Subjek maupun
designed as programs that can ensure
isu prioritas dirumuskan untuk kemudian
sustainability in various aspects.
dirancang sebagai program yang dapat
memastikan keberlanjutan dalam berbagai
aspek.
4
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 5
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
KILAS FOKUS AREA STRATEGI DAN OVERVIEW OF THE FOCUS AREA OF
PROGRAM KERJA STRATEGY AND WORK PROGRAM
Berdasarkan isu-isu prioritas diatas, Perseroan Based on the priority issues above, the
memfokuskan pada fokus area sebagaimana Company focuses on focus areas as shown
ta-bel dibawah ini. Selanjutnya Perseroan below. Furthermore, the Company elaborates
menge-laborasi strategi maupun program kerja strategies and work programs that can achieve
yang dapat mencapai tujuan dari fokus area the objectives of the existing focus areas.
yang ada.
5
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 6
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Membangun Harmoni Dengan Building Harmony with Stakeholders
Pemangku Kepentingan
Tanggung jawab sosial Perseroan (Corporate Corporate Social Responsibility is the social
Social Responsibility) adalah kegiatan- activities carried out by the Company as part
kegiatan sosial yang dilakukan oleh Perseroan of the Company's responsibility to stake-
sebagai ben-tuk tanggung jawab Perseroan holders, both from internal and external
terhadap para pemangku kepen-tingan baik parties of the Company. The implementation
itu dari pihak internal maupun eksternal of CSR will create a climate of mutual trust in
Perseroan. Penerapan CSR akan mencip- the community, which will increase employee
takan iklim saling percaya dida-lamnya, yang motivation and commitment. Consumers,
akan menaikkan motivasi dan ko-mitmen investors, suppliers and other stakeholders
karyawan. Pihak konsumen, investor, have also proven to be more supportive of the
pemasok dan pemangku kepentingan yang Company which is considered socially
lain juga telah terbukti lebih mendukung responsible, thereby increasing market
Perseroan yang dinilai bertang-gungjawab opportunities and competitive advantages.
sosial, sehingga meningkatkan peluang pasar
dan keunggulan kompetetifnya.
Perseroan melakukan identifikasi kelompok The Company identifies Interest Holders
Pemangku Kepentingan dengan menggu- groups by using the stakeholder mapping
nakan metode stakeholder mapping yang method which aims to make the
bertujuan agar Perseroan mengetahui dengan Company clearly aware of the parties
jelas akan pihak-pihak yang paling most interested in the Company recipro-
berkepentingan dengan Perseroan secara
cally, what relationships are established,
timbal-balik, hubungan apa yang dijalin, hal
apa yang perlu dikomunikasikan, dan
what things need to be communicated,
bagaimana memak-simalkan karakteristik and how to simulate the characteristics of
komunikasi sehingga dapat menjalin hu- communication so that they can
bungan yang optimal dengan para pemangku establish optimal relationships with
kepentingan secara efektif yang pada stakeholders e ectively which in the end
akhirnya mampu mencapai target lanjutan are able to achieve targets Expected
yang diharapkan. follow-up.
6
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 7
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
KESEIMBANGAN DALAM USAHA YANG BALANCE IN SUSTAINABLE EFFORTS
BERKELANJUTAN
Interaksi dan pengelolaan hubungan dengan The interaction and management of rela-
pemangku kepentingan yang dilakukan oleh tionships with stakeholders carried out by
Perse-roan adalah sebagai berikut: Perse-roan are as follows:
Pemangku Kepentingan Bentuk Pelibatan Pengaruh/Dampak dari kegiatan Perusahaan
Stakeholders Type of Involment Impact of Company Activities
Peningkatan kinerja dan peningkatan nilai Perseroan serta
Pemegang Saham RUPS Tahunan 3 kali, RUPS Luar Biasa 1 kali. dukungan pada kepentingan Pemegang Saham
Stakeholders 3 Annual GMS, 1 Extraordinary GMS. Performance improvement and increase in the value of the
Company and support for interests of Shareholders.
Karyawan Pelatihan, Dukungan Sarana dan Prasarana Kesehatan dan Terjaminnya kesejahteraan karyawan beserta keluarganya;
Employees Keselamatan Kerja. Suasana kerja yang kondusif, sehat dan aman; Jenjang karir
Training, Support for Health Facilities and Infrastructure and dan penilaian kinerja yang adil dan tranparan; Pemenuhan hak-
Work Safety. hak karyawan; Meningkatkan efektivitas hubungan
manajemen dan karyawan, serta memberikan jaminan
kesehtan dan keselamatan kerja karyawan.
Guaranteed welfare of employees and their families; a working
atmosphere that conducive, healty and safe; Fair and Transparant
Career paths and perfomance appriasals; Fullfillment of employee
rights; Improve the effectiveness of management and employee
relationships, and provide health and safety guarantees for
employees.
Pemerintah Kepatuhan terhadap Peraturan, Kesehatan Perusahaan Kontribusi ekonomi pada Pemerintah (pajak)
Government Compliance with Regulations, Company Health Economic contribution to the Government (taxes )
Kegiatan pengembangan keterlibatan masyarakat Dapat meningkatkan perekonomian masyarakat seiring dengan
(Community Involment & Development), meliputi pelibatan pemberdayaan masyarakat secara berkelanjutan melalui
masyarakat lokal sekitas operasi dan pengembangan berbagai program yang dilaksanakan Perseroan baik fisik
Masyarakat dan Lingkungan komunitas berkelanjutan. maupun non-fisik
Society and Environment
Community Involment & Development Activities, including the Can improve the community's economy along with sustainable
involment of local communities around operations and community empowerment through various programs
sustainable community development. implemented by Comapany, both physical and non-physical.
Pemantauan dan pengeloaan penggunaan energi dan air
Kepatuhan terhadap regulasi, persyaratan pelanggan, dan sedangkan limbah baik padat maupun bahan berbahaya dan
standar industri yang berlaku, penyediaan sarana dan beracun (B3), buangan emisi yang dihasilkan di tangani
prasarana yang mendukung. langsung oleh Company Oil.
Compliance with regulations, customer requirements, and Monitoring and management of energy and water use while
applicable industry standards, the provision of supporting waste, both solid and hazardous and toxic materials (B3),
facilities and infrastucture. emission emissions produced are handled directly by Company
Oil.
Menyelenggarakan Meeting SQM (Service Quality Peningkatan Kualitas jasa yang lebih baik untuk memberikan
Konsumen/Pelanggan Monitoring) untuk kepuasan Pelanggan kepuasan Pelanggan.
Consumer/Customer Organizing SQM (Service Quality Monitoring) Meetings for Improved service quality to provide customer satisfaction.
Customer satisfaction
Rekanan Kontrak dan Perjanjian Kerja Sama, Proses Operasional Proses Pengadaan yang adil, tranparan, objektif
Partner Contracts and Cooperation Agreements, Operational Process Fair Preparation Process, transparency, objectives
Media Massa Siaran Pers/Keterbukaan informasi Memperoleh akses informasi yang akurat dan terkini.
Mass Media Press Release/Information disclosure Obtain access to accurate and up-to-date information
7
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 8
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
ACUAN PENERAPAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE APPLICATION
Perseroan mengacu Laporan keberlanjutan REFERENCE
ta-hun 2023 dengan mengkamodir standar The Company refers to the 2023 sustainability
Pera-turan Otoritas jasa Keuangan No.51/ report by accommodating the Financial Ser-
POJK -.03 .2017 tentang Penerapan Keuangan vices Authority Regulation Standard No.51 /
Berke-lanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan POJK -.03 .2017 concerning the Application of
Eminten, dan Perusahaan Publik. Sustainable Finance for Eminten Financial
Service Institutions, and Public Companies.
Penerapan konten dalam Laporan ini
didasarkan pada POJK 51/POJK.03.2017 dan The application of the content in this Report is
disusun Perse-roan meliputi : based on POJK 51/POJK.03.2017 and pre-
1. Tata Kelola Organisasi yang baik pared by Perse-roan including:
2. Penegakkan hak asasi manusia 1. Good Organizational Governance
3. Praktik ketenagakerjaan yang 2. Human rights enforcement
manusiawi dan berkeadilan. 3. Humane and equitable labor
4. Pengelolaan kegiatan Perusahaan practices.
terhadap Lingkungan Pelibatan 5. Management of the Company's
dalam Pengembangan Masyarakat. activities towards the Environment
Involvement in Community
Development.
8
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 9
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Sustainable Perfomance
ASPEK EKONOMI
Economy Aspect
Aktivitas jasa yang dikerjakan oleh Perseroan Service activities carried out by the Company
di tahun 2023 pada Jasa Work Over sebanyak in 2023 in Work Over Services amounted to
18.072 sumur adanya kenaikan15% dari 18,072 wells, an increase of 15% from 2022
tahun 2022 sebanyak 15.768 sumur dan Well of 15,768 wells and Well Services of 45,032
Service sebanyak 45.032 Sumur naik 30% Wells, an increase of 30% from 2022 of
dari tahun 2022 sebanyak 34.632 sumur, 34,632 wells, an increase due to new
kenaikan dikarena tender baru program kerja tenders, work programs have begun to return
telah mulai normal kembali, dan tender- to normal, and new tenders from Employers
tender baru dari Pemberi kerja berangsur- have gradually reopened after Easter Covid
angsur dibuka kembali setelah paskah Pandemic.
Pandemic Covid.
9
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 10
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Nilai Pengadaan Barang dan Jasa tahun 2023 The value of Procurement of Goods and
Rp.18,17 miliar adanya kenaikan 77% dari Services in 2023 is IDR 18.17 billion, an increase
tahun 2022 sebesar Rp.10,25 miliar, sedang- of 77% from 2022 of IDR 10.25 billion, while the
kan Persentase Pengadaan Barang dan Jasa Percentage of Procurement of Goods and
kepada Pemasok lokal sebesar 11,30 miliar, Services to local suppliers is IDR 11.30 billion,
naik 33% dari tahun sebelumnya sebesar up 33% from the previous year of IDR 8.51
Rp.8,51 miliar. billion.
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resouces Aspect
Jam Kerja Selamat tahun 2023 sebesar Happy Working Hours in 2023 amounted to
980,79 ribu adanya penurunan 27,59% dari 980.79 thousand, a decrease of 27.59% from
tahun 2022 sebesar 1,35 Juta, hal ini karena 2022 of 1.35 million, this is due to a recal-
adanya penghitungan ulang untuk SDM culation for new Project HR, according to
Proyek yang baru, sesuai kebutuhan Proyek. Project needs
ASPEK LINGKUNGAN
Environment Aspect
10
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 11
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
ASPEK SOSIAL
Social Aspect
11
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 12
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Peristiwa Penting di Tahun 2023
Significant Event in 2023
Perseroan menggelar RUPS Tahunan Perseroan menggelar Public Expose
The Company held an Annual GMS The Company held a Public Expose
Tanggal, 14 Juli 2023 Tanggal, 14 Desember 2023
Perseroan menggelar Rapat Service Quality
Monitoring dengan Pihak Company
Tanggal, 2023
12
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 13
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang terhormat, Dear Shareholders and Stakeholders,
Dengan memanjatkan puji dan syukur keha- By o ering praise and gratitude to God
dirat Tuhan Yang Maha Esa, ijinkan kami Almighty, allow us to represent the entire
mewakili segenap manajemen PT Ginting management of PT Ginting Jaya Energi. Tbk.
Jaya Energi. Tbk. untuk menyampaikan to submit the Annual Report for fiscal year
Laporan Tahunan tahun buku 2023 sebagai 2023 as a form of accountability to Share-
bentuk pertanggung jawaban kepada para holders and all other Stakeholders
Pemegang Saham dan seluruh Pemangku
Kepentingan lainnya
Pencapaian usaha Perseroan di tahun 2023, The Company's business achievements in
seperti yang tertuang dalam laporan 2023, as stated in this annual report, are an
tahunan ini, merupakan gambaran dari illustration of the strategic initiation e orts
upaya-upaya inisiasi strategis yang telah that have been carried out by management,
dilakukan manajemen, yang diharapkan which are expected to have a positive impact
mampu memberikan dampak yang positif on the Company's performance conti-
terhadap kinerja Perseroan secara berkelan- nuously. Furthermore, please allow us as the
jutan. Selanjutnya perkenankanlah kami Board of Directors of PT Ginting Jaya Energi
selaku Direksi PT Ginting Jaya Energi Tbk Tbk to convey the management of the
untuk menyampaikan pengelolaan Per- Company in the 2023 financial year.
seroan di tahun buku 2023.
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Sebagai perusahaan jasa Migas, Perseroan As an oil and gas service company, the
meman-dang bahwa keberlanjutan usaha Company believes that business sustain-
sangat dipengaruhi oleh berbagai gagasan, ability is strongly influenced by various
inovasi dalam me-maksimalkan dampak ideas, innovations in maximizing positive
positif dan memini-malkan dampak negatif impacts and minimizing negative impacts
dari kegiatan usahanya. Strategi keber- from its business activities. Sustainability
lanjutan ditetapkan sebagai salah satu strategy is defined as one of the means for
sarana agar proses dengan tata kelola yang processes with good governance and
baik dan mendukung bisnis. Perseroan support the business. The Company pays
mem-berikan perhatian pada berbagai hal attention to various important things that
penting yang mempengaruhi keberlang- a ect business continuity and of course
sungan usaha dan tentunya hubungan harmonious relations with stakeholders.
harmonis dengan para pemangku kepen-
tingan.
13
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 14
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Perseroan sebagai perusahaan jasa, tidak
dapat dipungkiri bahwa kinerja keuangan As a service company, it is undeniable that
merupakan faktor mendasar yang mem- financial performance is a fundamental
pengaruhi keberlangsungan usaha. Ten- factor that a ects business sustainability.
tunya pertumbuhan keuangan harus The need for financial growth must be
diimbangi dengan peningkatan kapasitas balanced with an increase in the company's
maupun kapabilitas perusahaan. Sebagai capacity and capability. As an entity that
entitas yang mencatatkan perseroan di lists the company on the stock exchange,
bursa, maka pengembalian investasi the return on investment to shareholders is
kepada pemegang saham merupakan salah one of our main concerns as well. In
satu perha-tian utama kami pula. Selain itu addition, the existence of the Company
keberadaan Perseroan harus memberi must benefit other stakeholders both
manfaat pemangku kepentingan lainnya directly and indirectly. One of the e orts is
baik langsung maupun tidak langsung. Salah beneficial.
satu upaya memberi manfaat.
Aspek Lingkungan Hidup
Pemantauan dampak kegiatan operasi Environmental Aspects
terhadap lingkungan menjadi salah satu Monitoring the impact of operations on the
perhatian utama. Tidak dapat dipungkiri, environment is one of the main concerns. It
pada pelaksanaan operasional, harus is undeniable, in operational imple-
dilakukan secara bijaksana. Penggunaan mentation, it must be done wisely. The use
teknologi yang lebih ramah lingkungan.Di of more environmentally friendly techno-
samping itu, juga penggunaan energi dan air logy. In addition, the use of energy and water
yang lebih efektif dan efisien. Untuk is also more e ective and e icient. For
Pengelolaan limbah adalah tanggung jawab waste management is the responsibility of
dari Perusahaan Pemberi Kontrak Kerja. the Employment Contracting Company.
Aspek Sosial
Perseroan berupaya melakukan penge- Social Aspect
lolaan terbaik dalam memastikan kese- The Company strives to carry out the best
hatan dan keselamatan kerja karyawan management in ensuring the health and
maupun mitra kerja. Termasuk di dalamnya safety of employees and partners. This
penerapan peraturan kete-nagakerjaan yang includes the implementation of fair em-
adil, peningkatan kualitas layanan terhadap ployment regulations, improving the quality
pelanggan, serta pelibatan masyarakat da- of service to customers, and involving the
lam kegiatan operasional. Kese-hatan dan community in operational activities. Health
kese-lamatan kerja merupakan hal utama and safety of work is the main thing and
dan sangat berpengaruh terhadap kebe- greatly a ects the sustainability of the
rlanjutan perusahaan. Pengabaian pada company. Neglect of this askpek can result
askpek ini dapat mengakibatkan fatality in fatality which leads to business continuity.
yang berujung pada keberlangsungan
usaha.
14
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 15
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
TARGET, UPAYA DAN PENCAPAIAN TARGETS, EFFORTS AND ACHIEVEMENT
KINERJA EKONOMI OF ECONOMIC PERFORMANCE
Perseroan membukukan pendapatan The Company posted operating revenue
usaha sebesar Rp122,46 miliar, tumbuh of Rp122.46 billion, growing 24.09%
24,09% (year on year/yoy) dibandingkan (year on year / yoy) compared to last
perolehan tahun lalu sebesar Rp98,69 year's gain of Rp98.69 billion. The
miliar. Pendapatan usaha Perseroan Company's operating revenue recorded
mencatatkan laba bruto Rp16,74 miliar, a gross profit of Rp16.74 billion, ope-
laba operasi minus Rp 472,9 jut dan laba rating profit of minus Rp472.9 million and
bersih minus 9,96 miliar dengan total kas net profit of minus 9.96 billion with total
dan setara kas mencapai Rp959,67 Juta cash and cash equivalents reaching
Rp959.67 million
Perseroan dalam menjalankan usahanya The Company in running its business
tidak dapat dilepaskan dari peran cannot be separated from the role of
perusahaan pemasok. Kepedulian ter- supplier companies. Concern for local
hadap kandungan lokal dan juga content as well as the involvement of
keterlibatan pemasok lokal menjadi arus local suppliers became the mainstream
utama perhatian Perseroan. Hal ini dila- of the Company's attention. This is done
kukan untuk meningkatkan kapasitas to increase national capacity in accor-
nasional sesuai program pemerintah, dance with government programs,
utamanya SKK Migas especially SKK Migas
PENANGANAN LINGKUNGAN PENANGANAN LINGKUNGAN
Perseroan dalam menjalankan usaha Perseroan dalam menjalankan usaha
bersen-tuhan langsung dengan minyak bersentuhan langsung dengan minyak
Sehingga potensi tumpahan atau Sehingga potensi tumpahan atau kebo-
kebocoran minyak hal tersebut sudah coran minyak hal tersebut sudah
dihandle langsung oleh Perusahaan dihandle langsung oleh Perusahaan
Pemberi Kontrak Kerja (Company Oil). Pemberi Kontrak Kerja (Company Oil).
Target ini telah dikelola langsung oleh Target ini telah dikelola langsung oleh
Peru-sahaan Pemberi Kontrak kerja Peru-sahaan Pemberi Kontrak kerja
(Company Oil). termasuk dalam hal (Company Oil). termasuk dalam hal
pengelolaan lingkungan lainnya, Perse- pengelolaan lingkungan lainnya, Perse-
roan mencatatkan kinerja yang masih roan mencatatkan kinerja yang masih
tergolong wajar. Konsumsi energi, peng- tergolong wajar. Konsumsi energi, peng-
gunaan air, pengelolaan residu ope- gunaan air, pengelolaan residu ope-
rasional baik dalam bentuk limbah, rasional baik dalam bentuk limbah,
Perseroan tidak melaksanakan penge- Perseroan tidak melaksanakan penge-
lolaan lingkungan karena telah di Kelola lolaan lingkungan karena telah di Kelola
langsung oleh Perusahaan Pemberi Kon- langsung oleh Perusahaan Pemberi Kon-
trak Kerja dari aktivitas operasional. trak Kerja dari aktivitas operasional.
Perseroan selama ini tidak me-nerima Perseroan selama ini tidak menerima
penga-duan resmi terkait aktivitas pengaduan resmi terkait aktivitas
operasional atas kerusakan lingkungan operasional atas kerusakan lingkungan
15
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 16
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Aspek Pelanggan Customer Aspect
Kepuasan pelanggan adalah nyawa peru- Customer satisfaction is the lifeblood of
sahaan jasa. Bagaimana memudahkan service companies. How to facilitate cus-
urusan pelanggan harus menjadi jiwa tomer a airs must be the soul of mana-
majemen. Inovasi jasa yang dikembangkan gement. Service innovations developed must
harus bisa menjawab kebutuhan pelanggan be able to answer customer needs from the
dari standar mutu jasa yang diberikan, quality standards of services provided, the
keberadaan jalur komunikasi bagi pelanggan existence of communication channels for
untuk dapat menyampaikan saran, masukan, customers to be able to submit suggestions,
maupun keluhan, hingga penang-ganan atas inputs, and complaints, to handling com-
keluhan. plaints.
Perseroan menerapkan bisnis inklusif meli- The Company implements inclusive business
batkan masyarakat lokal untuk mendukung involving local communities to support
kegiatan ope-rasi di berbagai wilayah kerja. operations in various work areas. This form of
Bentuk pelibatan ini merupakan komitmen involvement is the Company's commitment to
Perseroan untuk mengikut sertakan ma- include local communities in the workforce
syarakat lokal dalam tenaga kerja dan juga and supply chain and get benefits that are
rantai pasok dan mendapatkan manfaat yang mutually symbiotic. We admit, in some areas,
simbiosis mutualisme. Kami mengakui, di this program still requires improved perfor-
beberapa daerah, program ini masih mance of both parties. The Company also
memerlukan peningkatan kinerja baik kedua organizes social care programs in the work
belah pihak. Perseroan juga menye- area.
lenggarakan program kepedulian sosial di area
kerja.
Perseroan menganut prinsip-prinsip tata The Company adheres to the principles of
kelola keberlanjutan: akuntabilitas, trans- sustainability governance: accountability,
paransi, berperilaku etis, menghormati transparency, ethical behavior, respect for the
kepentingan para pemangku kepentingan. interests of stakeholders. Of course, this is
Tentu saja, hal itu dibarengi dengan mema- accompanied by complying with laws and
tuhi hukum dan peraturan yang ber-laku, regulations that are in practice, respecting
menghormati norma yang berlaku secara national norms and respecting human rights.
nasional serta menghor-mati hak asasi
manusia.
Penerapan Sistem Manajemen dengan etika The implementation of a Management System
dan tata kelola perusahaan yang baik mem- with ethics and good corporate governance
berikan patokan dan pedoman bagi setiap provides benchmarks and guidelines for each
Manajemen Perseroan dalam bertindak di ke- Company's Management in acting in their
sehariannya. Dari pedoman inilah, pene- daily lives. From this guideline, the application
rapan aspek ekonomi, lingkungan maupun of economic, environmental and social
sosial berkembang menjadi sebuah nilai yang aspects develops into a value that is reflected
ter-cermin melalui pertumbuhan bersama through joint growth between the Company
antara Perseroan dengan para Pemangku and Stakeholders
Kepentingan
16
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 17
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
TARGET, UPAYA, DAN PENCAPAIAN TARGETS, EFFORTS, AND ACHIEVEMENT
KINERJA SOSIAL OF SOCIAL PERFORMANCE
Pada kinerja keberlanjutan sosial aspek kese- In the performance of social sus-tainability
hatan dan keselamatan kerja (K3), tahun aspects of occupational health and safety
2023, Perseroan mencatatkan Zero Fatality (K3), in 2023, the Company recorded Zero
serta Lost Time Injury dengan jumlah jam Fatality and Lost Time Injury with a total
kerja lebih dari 980.791 jam kerja Selamat. working hour of more than 980,791 safe
working hours.
Pada aspek tanggung jawab terhadap Klien,
komitmen untuk memberikan jasa yang lebih In the aspect of responsibility to the Client,
baik terus diupayakan Per-seroan the commitment to provide better services
continues to be pursued by the Company
Untuk aspek sosial kemasyarakatan, pada
tahun ini Perseroan melibatkan hampir 196 For social aspects, this year the Com-pany
masyarakat lokal yang berasal dari 7 proyek involved nearly 196 local communities from 7
dengan lokasi yang berbeda. projects with di erent locations.
PENERAPAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN GOVERNANCE
Sebagai perusahaan publik, Perseroan seca- As a public company, the Company con-
ra berkesinambungan menerapkan tata ke- tinuously implements good corporate
lola perusahaan yang baik. Oleh karenanya governance. Therefore, by applying the prin-
dengan menerapkan prinsip-prinsip tata ciples of sustainability governance as
kelola keberlanjutan sebagaimana telah mentioned above, we strive to ensure the
disebutkan di atas, kami berupaya untuk Company's economic, environmental and
memastikan kinerja ekonomi, lingkungan social performance continues. In addition, to
maupun sosial Perseroan terus berlanjut. strengthen sustainable governance that is
Selain itu, untuk memperkuat tata kelola ber- free from fraud by strengthening sus-
kelanjutan yang bebas dari tindakan fraud tainability governance, regular supervision
dengan memperkuat tata kelola keber- aims to detect, prevent, and treat bribery
lanjutan diadakan pengawasan secara practices and the Whistle Blowing System
berkala bertujuan untuk mendeteksi, also provides opportunities for employees
mencegah, serta menangani praktik suap dan and external parties to convey things that
Whistle Blowing System juga memberikan need improvement.
peluang kepada karyawan maupun pihak luar
untuk menyampaikan hal-hal yang perlu
dilakukan perbaikan.
Perseroan memegang komitmen untuk The Company is committed to imple-menting
menerapkan standar etika dan perilaku bisnis ethical standards and good business conduct
yang baik dalam bekerja. Inisiasi ini, tidak at work. This initiation not only includes
hanya meliputi hubungan dengan karyawan, relationships with employees, but also
melainkan berlaku pula untuk pelanggan, applies to customers, suppliers, share-
pemasok, pemegang saham maupun pihak holders and related parties Other. In general,
terkait Lainnya. Secara umum, karyawan Per- the Company's em-ployees have applied
seroan telah menerapkan standar etika dan ethical standards and good business
perilaku usaha yang baik. Penerapan behavior. The application of consequences
konsekuensi telah dilakukan, bahkan hingga has been carried out, even to the termination
pemutusan hubungan kerja (PHK) atas of employment (layo ) for gross violations
pelanggaran berat yang dilakukan oleh committed by employees. Both perma-nent
karyawan. Baik karyawan tetap, maupun employees, and Contract em-ployees.
karyawan Kontrak.
17
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 18
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Penutup Closing
Pencapaian Tahun 2023 patut disyukuri paskah The achievements of 2023 should be grateful for
Pandemi Covid-19 yang memberikan per- the Easter Covid-19 Pandemic which provides
tumbuhan usaha berangsur pulih dan Pelayanan business growth gradually recovering and
yang excellent kepada klien menjadi salah satu excellent service to clients is one of the keys to
kunci keberhasilan pencapaian di tahun the success of achie-vements in the coming year
mendatang merupakan catatan yang harus di is a record that must be maintained in the
pertahankan pada tahun mendatang. Ma- coming year. The management realizes that
najemen menyadari masih ada perbaikan untuk there are still improvements to support the
mendukung peningkatan kinerja keber-lanjutan improvement of the Company's sustainability
Per-seroan. performance.
Bagaimana pun pencapaian tahun 2023 dapat However, the achievements of 2023 can be
dijadikan modal yang berharga untuk per- used as valuable capital for impro-vement in
baikan pada tahun mendatang. Semangat the coming year. The spirit of synergy between
siner-gi antar fungsi perlu ditingkatkan. functions needs to be improved. Working
Bekerja bersama mitra kerja/ perusahaan together with mutually beneficial part-
pemasok yang saling menguntungkan, juga ners/supplier companies will also be one of
akan menjadi salah satu perhatian utama. the main concerns.
Kami menghaturkan terima kasih dan apre- We express our gratitude and appreciation to
siasi kepada seluruh pemangku kepen-tingan all stakeholders for their support and coo-
atas dukungan dan kerja samanya selama ini. peration so far.
Palembang, 25 April 2024
Atas nama Direksi PT Ginting Jaya Energi Tbk
Palembang, April 25, 2024
On behalf of Directors of PT Ginting Jaya Energi Tbk
Jimmy Hidayat
Direktur Utama
President Director
18
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 19
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Lembar Pernyataan Anggota Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan 2023
PT Ginting Jaya Energi Tbk
Statement Sheet of Members of the Board of Directors on Responsibility for
PT Ginting Jaya Energi Tbk Sustainability Report 2023
Demikian pernyataan ini dibuat dengan Thus this statement is made truthfully.
sebenar-benarnya.
Palembang, 25 April 2024 Palembang, April 25, 2024
Jimmy Hidayat
Director Utama
President Director
Tommy Hidayat Welly Sugiharto
Direktur Marketing Direktur Supporting
Marketing Director Supporting Director
19
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 20
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Tentang Laporan Keberkelanjutan Tahun 2023
About Sustainbility Report 2023
Dalam penyusunan laporan keberlanjutannya, In preparing its sustainability report, the
Perseroan mengadopsi POJK 51/2017 dan Stan- Company adopted POJK 51/2017 and Stan-dar
dar Global Reporting Initiative (GRI) sebagai Global Reporting Initiative (GRI) as references.
acuan.
The 2023 Sustainability Report of PT Ginting Jaya
Laporan Keberlanjutan PT Ginting Jaya Energi Tbk Energi Tbk (the "Company") is prepared based on
(“Perseroan”) tahun 2023 disusun dengan ber- standards, namely the Financial Services
pedoman pada standar, yaitu Peraturan Otoritas Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 con-
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Pe- cerning the Application of Sustainable Finance
nerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga for Financial Service Institutions, Issuers, and
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Public Companies.
ACUAN PELAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORTING REFERENCE
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ Financial Services Authority Regulation No. 51 /
POJK.03-/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03-/2017 concerning the Application of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Sustainable Finance for Financial Service Insti-
Emiten, dan Perusahaan Publik tutions, Issuers, and Public Companies
STANDAR LAPORAN SESUAI PERATURAN STANDARD REPORT IN ACCORDANCE WITH
OTORITAS JASA KEUANGAN NO. 51/ POJK.03/2017 FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION
NO. 51/ POJK.03/2017
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ Financial Services Authority Regulation No. 51/
POJK.03-/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03-/2017 concerning the Application of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Sustainable Finance for Financial Service
Emiten, dan Perusahaan Publik yang diperbarui Institutions, Issuers, and Public Companies
dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan updated with the Financial Services Authority
No.16/ SEOJK.04 /2021 tentang Bentuk Isi Circular Letter No.16/ SEOJK.04/2021 con-
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan cerning the Form of Content of the Annual Report
Publik memberikan panduan pelaporan yang of Issuers or Public Companies provides
terbagi ke dalam beberapa bagian yang menjadi reporting guidelines which are divided into
kewajiban. Seluruh panduan pelaporan diar- several parts that are obligations. All reporting
ahkan untuk menjadi tantangan bagi Lem-baga guidelines are directed to be a challenge for
Jasa Keuangan, Emiten, dan Peru-sahaan Publik Financial Services Institutions, Issuers, and
untuk dapat menerapkan setiap poin yang ada; Public Companies to be able to apply every
termasuk jika tidak terdapat informasi terkait existing point; Including if there is no information
suatu hal pada pelaporan di tahun buku, agar related to something in the reporting in the
dapat menjadi komitmen untuk diterapkan di financial year, so that it can be a commitment to
tahun berikutnya. be applied in the following year.
20
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 21
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Kerangka laporan keberlanjutan Perseroan ta- The Company's sustainability report frame-
hun buku 2023 mengadopsi kerangka Surat work for 2023 adopts the framework of the
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.16/ SEOJK Financial Services Authority Circular No.16 /
.04/2021 tentang Bentuk Isi Laporan Tahunan SEOJK .04 / 2021 concerning the Form of
Emiten atau Perusahaan Publik; Content of the Annual Report of Issuers or
Public Companies;
Laporan ini memuat data dan informasi untuk
periode 1 Januari hingga 31 Desember 2023 La- This report contains data and information for
poran Keberlanjutan tahun 2023 ini meru-pakan the period 1 January to 31 December 2023 This
laporan yang diterbitkan pada Maret 2024 untuk 2023 Sustainability Report is a report pu-
Laporan periode pelaporan tahun 2022 telah blished in March 2024 for the Report for the
disampaikan pada Rapat Umum Pemegang reporting period 2022 has been submitted at
Saham Tahunan tanggal 14 Juli 2023. Perseroan the Annual General Meeting of Shareholders
berkomitmen untuk menerbitkan Laporan on July 14, 2023. The Company is committed to
serupa secara periodik tahunan untuk tahun- issue similar reports periodically annually for
tahun berikutnya the following years
Topik
No.
Topic
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
1
Sustainability Strategy Explanation
Aspek Ekonomi
2
Economy Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
3
Environmental Aspect
Aspek Sosial
4
Social aspect
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
5
Vision, Mision and sustainability Value
Alamat Perusahaan
6
Company's Address
Skala Usaha
7
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan
8
Products, Services and Line of Business
Keanggotaan pada Asosiasi
9
Membership of Association
Penjelasan Direksi
10
Board of Directors’ Explanation
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
11
Party Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
12
Development of Sustainable Finance Competency
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
13
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
14
Relation with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
15
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
16
Activities to Build a Culture of Sustainability Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolioi, Pendapatan dan Laba Rugi
17
Comparison of Production Target and Performance,, Income and Profit and Loss
Penggunaan Air
18
Water Consumption
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
19
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
20
Spills (if any)
21
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 22
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
21
The commitment to deliver equivalent products and/or services to the consumer
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
22
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
23
Child Labor and Forced Labor
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
25
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
26
Employee Training and Capability Development
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
27
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
28
Public Complaint
Dampak Produk/Jasa
29
Product/Service Impact
Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
30
Customer Satisfaction on Sustainable Financial Products and/or Services
Lembar Umpan Balik
31
Feedback Form
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
32
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
22
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 23
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Informasi Umum Perusahaan
Company General Information
23
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 24
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Jejak Langkah
Milestones
24
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 25
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Riwayat Singkat Perseroan
Brief History of The Company
PT Ginting Jaya Energi Tbk (“Perseroan”) PT Ginting Jaya Energi Tbk (the "Company")
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 9 was established based on Notarial Deed No.
tanggal 7 Maret 2011 dari H. Ade 9 dated March 7, 2011 from H. Ade
Firmansyah,S.H. M.kn, sebagaimana di ubah Firmansyah, S.H. M.kn, as amended by
melalui Akta Notaris No. 13 tanggal 15 Notarial Deed No. 13 dated November 15,
November 2011 oleh Deni Trisna Hamid Jaya 2011 by Deni Trisna Hamid Jaya S.H. M.Kn.
S.H. M.Kn. notaris . Akta pendirian ini, yang notary. This deed of establishment, which is
me-rupakan Anggaran Dasar Perseroan, the Company's Articles of Association, has
telah men- dapat pengesahan dari Menteri received approval from the Minister of Justice
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat of the Republic of Indonesia through Decree
Keputusan No. AHU- 16784. AH.01.01 No. AHU-16784. AH.01.01 dated November
tanggal 15 November 2011, serta telah 15, 2011, and has been announced in the
diumumkan dalam Berita Negara Republik State Gazette of the Republic of Indonesia
Indonesia No.66, Tambahan No. 37613 No. 66, Supplement No. 37613 dated August
tanggal 16 Agustus 2012. 16, 2012.
PT Ginting Jaya Energi Tbk memulai Pres- PT Ginting Jaya Energi Tbk started its
tasinya dengan satu buah RIG di tahun 2014, achievements with one RIG in 2014, then in
kemudian ditahun 2015 Jumlah RIG menjadi 2015 the number of RIGs became 4 units, at
4 unit, diakhir tahun 2018 Jumlah RIG yang the end of 2018 the number of RIGs owned
dimiliki menjadi 9 unit dan di akhir Tahun became 9 units and at the end of 2020 the
2020 jumlah RIG menjadi 10 unit. Jumlah ini number of RIGs became 10 units. This
akan terus bertambah seiring dengan number will continue to grow in line with the
kebutuhan Jasa Workover dan Well Services need for Workover and Well Services from
dari para pemegang KKS di Indonesia PSC holders in Indonesia in the future.
kedepan.
The forerunner of the company began in 1988
Cikal bakal perusahaan dimulai sejak tahun with the founder Mr. Eddy Hidayat Lim. He
1988 dengan pendiri Bpk. Eddy Hidayat Lim. supplies oil drilling equipment and needs in
Beliau memasok peralatan dan kebutuhan the Prabumulih area of Sumatra Sela-tan.
pengeboran minyak di kawasan Prabumulih Starting with a sole proprietorship business
Sumatera Sela-tan. Diawali dengan bentuk then changed to CV and in 2008 became a
usaha perseorangan kemudian berubah limited liability company under the name PT
menjadi CV dan pada tahun 2008 menjadi Ginting Jaya
bentuk perseroan terbatas dengan nama PT
Ginting Jaya
Along with the increasing trust of customers,
Seiring bertambah besarnya kepercayaan in 2011 PT Ginting Jaya established a
pelang-gan maka di tahun 2011 PT Ginting company under the name PT Ginting Jaya
Jaya men-dirikan Peru-sahaan dengan nama Energi (GJE) which is specifically engaged in
PT Ginting Jaya Energi (GJE) yang secara the provision of RIG Workover and Well
khusus bergerak dalam bidang penyediaan Services.
RIG Workover dan Well Services.
25
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 26
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Dilapangan minyak dan gas bumi, RIG In the oil and gas field, RIG acts as a
berperan sebagai instalasi peralatan special equipment installation to carry out
khusus untuk mela-kukan kegiatan maintenance activities for production
perawatan sumur-sumur pro-duksi. wells.
Workover RIG : Workover RIG :
Kegiatan Workover merupakan kegiatan Workover activities are well maintenance
kerja perawatan sumur yang melibatkan work activities that involve changes in
perubahan dalam parameter reservoir reservoir parameters such as cementing
seperti pekerjaan penyemenan, kerja work, layer moving rework, stimulation
ulang pindah lapisan, stimulasi dan lainya and others
Well-service : Well-service :
Kegiatan Well Service merupakan pe- Well Service activities are lighter well
kerjaan pera-watan sumur yang lebih maintenance work and do not involve
ringan dan tidak meli-batkan perubahan property changes in wells whose activities
properti pada sumur yang ke-giatannya include pulling in pumps, swab jobs,
antaralain cabut masuk pompa, swab job, redesigning lifting equipment.
redesign peralatan lifting.
Lingkup pekerjaan dari kegiatan work over The scope of work of work over and well
dan Well service pada umumnya hanya service activities is generally only limited
dibatasi un-tuk merawat peralatan sumur to maintaining subsurface well equipment
bawah per-mukaan (tubing, pompa, katub (tubing, pumps, gaslift valves and others)
gaslift dan lainnya) dan atau memperbaiki and or improving the condition of
kondisi sumur bawah permukaan seperti subsurface wells such as cleaning the
membersihkan dasar lubang sumur, sti- bottom of the well hole, stimulation,
mulasi, plungging, dan lainnya. plungging, and others.
Jika suatu sumur akan servis, maka If a well is going to be serviced, then the
produksi sumur tersebut akan dihentikan production of the nut will be temporarily
sementara sampai proses perawatan suspended until the well maintenance
sumur diselesaikan. Sehingga dalam process is completed. So that in its
kegiatannya, suatu RIG diharuskan untuk activities, a RIG is arranged to complete it
secepatnya menyelesaikan. Sehingga as soon as possible. So that in its
dalam kegiatannya, suatu RIG diharuskan activities, a RIG is required to quickly
untuk sece-patnya menyelesaikan complete the maintenance of the
perawatan sumur pro-duksi. Hal ini production well. This aims to minimize the
bertujuan untuk meminimalisir kehilangan loss of a certain amount of production for
sejumlah produksi dalam waktu yang lama a long time due to wells that are being
akibat sumur yang sedang dihentikan stopped production.
produksinya.
26
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 27
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Kekuatan kami PT Ginting jaya Energi Tbk
ber-pengalaman 30 tahun dalam usaha Our strength PT Ginting jaya Energi Tbk
penyediaan barang maupun jasa industri has 30 years of experience in the
minyak dan gas Indonesia, memiliki Team business of providing goods and services
kerja yang solid, of the Indonesian oil and gas industry,
has a solid work team,
Kekuatan kami PT Ginting jaya Energi Tbk
ber-pengalaman 30 tahun dalam usaha Our strength PT Ginting jaya Energi Tbk
penyediaan barang maupun jasa industri has 30 years of experience in the
minyak dan gas Indonesia, memiliki Team business of providing goods and services
kerja yang solid, of the Indonesian oil and gas industry,
has a solid work team,
Opportunity yang di miliki PT Ginting Jaya
Energi Tbk antaralain : bertambahnya usia Opportunities owned by PT Ginting Jaya
sumur migas membutuhkan perawatan Energi Tbk include: the increasing age of oil
rutin, masih besarnya sumur minyak tua and gas wells requires routine maintenance,
yang belum dirawat secara profesional, there are still large old oil wells that have not
membantu pemerintah miningkatkan pro- been treated professionally, helping the
duksi minyak bumi, meningkatnya peran government increase oil production,
increasing Pertamina's role in the
Pertamina dalam Pengelolaan blok-blok
management of large oil and gas blocks in
Migas besar di Indonesia, Usia RIG tidak Indonesia, The age of the RIG is not limited to
dibatasi usianya asal uji layak operasi yang its age as long as the operation feasibility test
di keluarkan oleh Regulator. issued by the Regulator.
27
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 28
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Visi, Misi, Nilai dan Budaya Perusahaan
Company’s Vision, Mission, Values and Cultuture
Visi, Misi, Nilai dan Budaya Perusahaan The Vision, Mission, Values and Corporate
senantiasa sejalan dengan perkembangan Culture are always in line with the
lingkungan bisnis dan tantangan yang development of the business environment
dihadapai, Perseroan untuk mencapai and the challenges faced, the Company to
tujuan Perseroan seperti yang di cita- achieve the Company's goals as aspired to
citakan menjadi Perseroan penyedia jasa become the largest and most trusted
terbesar dan terpercaya di Tanah Air service provider in this beloved country.
tercinta ini.
28
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 29
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Bagaimana kami mencapai tujuan Per- How we achieve the Company's goals for
seroan atas Visi dan Misi untuk menun- Vision and Mission to support this we
jang hal tersebut kami memiliki Budaya have a Corporate Culture that becomes a
Perusahaan yang menjadi “Nilai Peru- "Corporate Value" including:
sahaan” antaralain : :
Trust, Trust
yang berarti kami dapat di percaya dalam which means we can trust in doing the
melakukan pekerjaan yang di berikan work given to us with the experience and
kepada kami dengan pengalaman dan professionals we already have.
Profesional yang telah kami miliki.
Loyal,
Loyal, which means we are fully responsible to
yang berarti kami bertanggung jawab penuh the Employer for the Employment Con-
terhadap Pemberi kerja atas Kontrak Kerja tract that has been entrusted to us
yang telah diper-cayakan kepada kami yang which also pays attention to the Work
juga memperhatikan lingkungan Kerja yaitu environment, namely Health, Safety,
Healtty, Safety, Environment (HSE). Environment (HSE).
Integrity, Integrity,
adalah didalam menjalankan tugas dan is in carrying out our duties and respon-
tanggung jawab kami sangat konsisten dan sibilities very consistent and upholding
menjunjung nilai-nilai Qualitas dan Prinsip- the values of Quality and Work
prinsip kerja sesuai SOP untuk kepuasan Principles in accordance with SOP for
Klien kami. the satisfaction of our Clients.
29
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 30
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Bidang Usaha
Business Sector
Kegiatan Berdasarkan Anggaran Dasar Activities Based on the Last Articles of
Terakhir Berdasarkan akta Perubahan Association Based on the deed of the
terakhir Perseroan No.33 tanggal 29 Maret Company's last amendment No.33 dated
2019 dibuat dihadapan Nanette Cahyanie March 29, 2019 made before Nanette
Cahyanie Handri Adi Wasito, SH., Notary in
Handri Adi Wasito, SH., Notaris di Jakarta
Jakarta who has received approval from the
yang telah mendapat persetujuan Menteri Minister of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Azasi Manusia RI dengan Republic of Indonesia with Decree Number
surat Keputusan Nomor AHU-AH.01.03.- AHU-AH.01.03.- 0178722 of 2019 dated March
0178722 Tahun 2019 tanggal 29 Maret 29, 2019 redrafting Article 3 of the Company's
2019 penyusunan kembali Pasal 3 Articles of Association, namely:
Anggaran Dasar Perseroan yaitu :
1. Maksud dan tujuan Perseroan ialah The aims and objectives of the
berusaha di Bidang : Company are to strive in the fields of:
Aktivitas Penunjang Pertam-
bangan dan Penggali Lainnya. Supporting Activities for Mining and
Aktivitas Penunjang Other Diggers.
Pertambangan Minyak Bumi dan Supporting Activities of Oil and
Gas Alam. Natural Gas Mining.
Perdagangan Besar atas dasar Large Trade on the basis of Fees or
Balas Jasa (Fee) Atau Kontrak. Contracts.
Aktivitas Penyewaan dan Sewa Leasing and Leasing Activities
guna Usaha tanpa Hak Opsi without Machine Option Rights. Other
mesin. Peralatan barang tangible goods equipment
berwujud lainya Specified Time Labor Supply
Aktivitas Penyediaan Tenaga Activities
Kerja Waktu Tertentu Human Resource Provider and Hu-
Penyedia Sumber Daya Manusia man Resource Function Mana-
dan Manajemen Fungsi Sumber gement.
Daya Manusia.
2. Untuk mencapai maksud dan To achieve the above aims and
tujuan tersebut diatas, Perseroan objectives, the Company can carry out
dapat melaksanakan kegiatan business activities as follows:
usaha sebagai berikut :
a) Mencakup jasa penunjang atas a) Includes supporting services on
dasar balas jasa atau kontrak, the basis of remuneration or
yang dibutuhkan dalam kegiatan contracts, which are needed in
pertambangan, seperti jasa mining activities, such as oil
eksplorasi mi-salnya dengan cara exploration services in traditional
tradisional seperti mengambil ways such as taking samples and
contoh dan membuat observasi making geological observations,
geologi, jasa.
30
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 31
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
b) Mencakup usaha agen yang b) Mencakup usaha agen yang
menerima komisi, perantara menerima komisi, perantara
(makelar), pelelangan dan pe- (makelar), pelelangan dan pe-
dagang besar lainnya yang dagang besar lainnya yang
memperdagangkan barang- ba- memperdagangkan barang- ba-
rang didalam negeri, luar negeri rang didalam negeri, luar negeri
atas nama pihak lain. Kegiatan atas nama pihak lain. Kegiatan
antara lain. Kegiatannya antara antara lain. Kegiatannya antara
lain agen komisi broker barang dan lain agen komisi broker barang
seluruh perdagangan besar lain- dan seluruh perdagangan besar
nya yang menjual atas nama dan lain-nya yang menjual atas nama
tanggungan pihak lain; kegiatan dan tanggungan pihak lain;
yang terlibat dalam penjualan dan kegiatan yang terlibat dalam
pembelian ber-sama atau me- penjualan dan pembelian ber-
lakukan transaksi atas nama sama atau me-lakukan transaksi
perusahaan, termasuk melalui atas nama perusahaan, termasuk
internet; bahan baku tekstil, melalui internet; bahan baku
pakaian, bulu alas kaki. dan tekstil, pakaian, bulu alas kaki.
barang dari kulit; kayu-kayuan dan dan barang dari kulit; kayu-
bahan bangunan; mesin, ter- kayuan dan bahan bangunan;
masuk mesin kantor dan kom- mesin, ter-masuk mesin kantor
puter, perlengkapan industri, dan kom-puter, perlengkapan
kapal, pesawat, furnitur, barang industri, kapal, pesawat, furnitur,
keperluan rumah tangga dan pe- barang keperluan rumah tangga
rangkat keras: kegiatan per- dan pe-rangkat keras: kegiatan
dagangan besar rumah pele- per-dagangan besar rumah pele-
langan. langan.
c) Mencakup kegiatan penyewaan c) Mencakup kegiatan penyewaan
dan sewa guna usaha tanpa hak dan sewa guna usaha tanpa hak
opsi (Operasional leasing) semua opsi (Operasional leasing) semua
jenis alat trasportasi darat bukan jenis alat trasportasi darat bukan
ken-daraan bermotor rod empat ken-daraan bermotor rod empat
atau lebih(mobil, bis, truk dan atau lebih(mobil, bis, truk dan
sejenisnya) tanpa operator, seperti sejenisnya) tanpa operator,
sepeda motor, caravan, camper, seperti sepeda motor, caravan,
railroad vehicle dan sejenisnya camper, railroad vehicle dan
kelompok ini juga mencakup sejenisnya kelompok ini juga
usaha persewaan peti kemas mencakup usaha persewaan peti
(container). kemas (container).
Kegiatan usaha yang dijalankan Business activities carried out
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar
Perseroan, segmen usaha perseroan Based on article 3 of the Company's
adalah Jasa penunjang kegiatan ope- Articles of Association, the company's
rasional Migas dengan cara Pengerjaan business segments are supporting ser-
Ulang (Workover) sumur tua (existing) dan vices for oil and gas rational operations by
Pera-watan (Well Services) Sumur Tua means of Workover of existing wells and
(existing), baik pekerjaan fishing, pe- Well Services, both fishing work, recon-
kerjaan rekonstruksi untuk penye-lesaian struction work for completion in EOR
di sumur- sumur EOR (Enchanced Oil (Enchanced Oil Recovery) wells.
Recovery).
31
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 32
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Wilayah Operasional Perseroan
The Company’s Operational Area.
32
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 33
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Struktur Organisasi Perseroan PT Ginting Jaya Energi Tbk, sebagai Berikut
The Organizational Structure of the Company is PT Ginting Jaya Energi Tbk as Follow :
33
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 34
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Demografi Karyawan
Employee Demogahics
Jumlah SDM Perseroan per 31 Desember The number of the Company's human
2023 mencapai 559 orang, jumlah SDM resources as of December 31, 2023
Perseroan bila dibanding tahun 2022 reached 559 people, the number of the
tercatat naik 2,78% yang mencapai 575 Company's human resources com-
orang. Kebutuhan SDM disesuaikan pared to 2022 was recorded to increase
dengan kebutuhan bisnis Perseroan saat by 2.78% to reach 575 people. HR needs
ini berdasarkan arahan dari Manjemen are adjusted to the Company's current
business needs based on direction from
PERGERAKAN JUMLAH SDM PERSEROAN 3 (TIGA) TAHUN TERAKHIR 2021-2023
Movement of The Company’s Human Resources for The Last 3 ((Three) Years 2021-2023
34
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 35
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Profil Dan Komposisi SDM HR Profile and Composition
Seiring dengan berbagai tantangan dan Along with various challenges and current
perkembangan bisnis saat ini, Perseroan business developments, the Company has
melakukan beberapa penguatan dalam made several improvements in HR mana-
pengelolaan SDM agar lebih efektif dan efisien gement to be more e ective and e icient in
guna menciptakan SDM unggul agar dapat order to create superior human resources in
beradaptasi dengan perkembangan ling- order to adapt to the development of the
kungan bisnis yang kerap berubah. Dimana business environment that often changes.
Perseroan terus beru-paya menjaga komposisi Where the Company continues to strive to
SDM sesuai dengan kebutuhan dan maintain the composition of human resources
perkembangan bisnis saat ini. Berikut uraian in accordance with current business needs
terkait profil komposisi SDM Perseroan dalam and developments. The following is a des-
3 (tiga) tahun terakhir, berdasarkan jenjang cription of the Company's HR composition
jabatan, core function, status kepe-gawaian, profile in the last 3 (three) years, based on
tingkat pendidikan, rentang usia, generasi usia, position level, core function, employee status,
dan gender atau jenis kelamin. education level, age range, age generation, and
gender or gender
Komposisi SDM Berdasarkan Jenjang Jabatan (Orang)
HR Composition Based on Position Level (Person)
2023 2022 2021
Jenjang Jabatan Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase Position Level
Position Level Total Percentage Total Percentage Total Percentage
(%) (Orang/Person) (%) (Orang/Person) (%)
Direktur 3 1 3 1 3 1 Director
Manager & Fungsi Setara 20 4 6 1 6 2 Senior Manager & Equivalent
Supervisor 8 1 2 0 2 1 Supervisor
Staf 528 94 564 98 389 97 Staff
Jumlah 559 100 575 100 400 100 Total
Perserosan memiliki Komposisi pekerja The Company has a composition of workers
yang jumlah stafnya sebanyak 95% jumlah whose number of sta is 95%, the number of
manager 20% dan Supervisor 8%. managers is 20%, and supervisors are 8%.
Komposisi SDM Berdasarkan Gender/Jenis Kelamin (Orang)
HR Composition Based on Employment Status (Person)
2023 2022 2021
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Jenis Kelamin Gender
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
(%) (Orang/Person) (%) (Orang/Person) (%)
Laki-laki 544 97% 562 98 386 97 Male
Perempuan 15 3% 13 2 14 4 Female
Jumlah 559 100% 575 100 400 100 Total
Menjawab tuntutan bisnis dan operasi maka Responding to the demands of business and
diperlukan SDM yang memiliki skill yang matang operations, human resources who have mature
berdasarkan tingkat pendidikannya, sehingga di skills based on their level of education are needed,
tahun 2023 Perseroan banyak merekrut Pekerja so that in 2023 the Company recruits many workers
dengan latar belakang Pendidikan SMA yang with high school education backgrounds who go
melalui pelatihan. through training.
35
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 36
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Komposisi SDM Berdasarkan Status Kepegawaian (Orang)
HR Composition Based on Employment Status (Person)
2023 2022 2021
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Status Kepegawaian Employment Status
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
(%) (Orang/Person) (%) (Orang/Person) (%)
Tetap 67 12 63 11 64 16 Permanent
Kontrak 492 88 512 89 336 84 Contact
Jumlah 559 100 575 100 400 100 Total
The composition of human resources
Komposisi SDM berdasarkan Status based on Employment Status in 2023
Kepegawaian Tahun 2023 terdiri dari consists of Permanent Workers as much as
Pekerja Tetap sebanyak 11% dan Pekerja 11% and Contract Workers as much as
Kontrak sebesar 89 %. 89%.
Komposisi SDM Berdasarkan Rentang Usia (Orang)
HR Composition Based on Age Range (Person)
2023 2022 2021
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Tingkat Umur Age
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
(%) (Orang/Person) (%) (Orang/Person) (%)
>55 4 1% 0 0 0 0 >55
51-55 15 3% 23 4 23 6 51-55
46-50 39 7% 35 6 35 9 46-50
41-45 96 17% 79 14 68 17 41-45
36-40 86 15% 171 30 104 26 36-40
31-35 191 34% 138 24 82 21 31-35
26-30 71 13% 94 16 54 14 26-30
21-25 50 9% 33 6 32 8 21-25
<20 7 1% 2 0 2 1 <20
Jumlah 559 100% 575 100 400 100 Total
Ditinjau dari usia Pekerja, sampai dengan Judging from the age of workers, until 2023
tahun 2023 mayoritas Pekerja berada pada the majority of workers are in the pro-
Usia Produktif yaitu usia 26 – 45 tahun. ductive age, namely the age of 26 – 45
Kondisi ini secara berkelanjutan diha- years. This condition is continuously
rapkan dapat menjadi pendorong Prod- implemented to be a driver of the Com-
uktivitas Perseroan pany's productivity
Komposisi SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan (Orang)
HR Composition Based on Education Level (Person)
2023 2022 2021
Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Tingkat Pendidikan Education Level
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
(%) (Orang/Person) (%) (Orang/Person) (%)
> Srata 2 (S2) 0 0% 0 0 0 0 Master (S2)
Srata 1 (S1) 48 9% 31 5 31 8 Bachelor (S1)
Diploma 16 3% 2 0 2 1 Diploma
< SMA 495 89% 542 94 367 92 < High School
Jumlah 559 100% 575 100 400 100 Total
Menjawab tututan usaha dan operasi maka Answering the demands of business
diperlukan SDM yang memiliki Skill yang and operations, human resources who
matang berdasarkan tingkat pendidikan have mature skills are needed based on
dan kebutuhan Perseroan. the level of education and needs of the
Company.
36
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 37
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Rantai Pasokan
Supply Chain
PROSES BISNIS DAN MODEL RANTAI BUSINESS PROCESSES AND SUPPLY
PASOKAN CHAIN MODELS
Dalam rangka menjaga kinerja opera- In order to maintain its operational per-
sionalnya, Perseroan memberikan per- formance, the Company gives great
hatian besar kepada seluruh mitra kerja attention to all partners, both suppliers
baik pemasok/supplier dan partner agar and partners in order to provide the best
dapat memberikan pelayanan terbaik service to support all operational activities
untuk mendukung seluruh kegiatan of the Company. To improve the e ec-
operasional Perseroan. Untuk mening- tiveness of supply chain mana-gement in
katkan efektivitas pengelolaan supply supporting project operations, it is neces-
chain dalam mendukung operasional sary to select and evaluate the perfor-
proyek, diperlukan pemilihan dan evaluasi mance of goods/services providers. This is
kinerja penyedia barang/jasa. Hal ini the background of the Company to apply
melatarbelakangi Perseroan untuk mene- strategic management methods of goods/
rapkan metode pengelolaan penyedia services providers (suppliers) through the
barang/jasa (pemasok) yang strategis Vendor Management System to create
melalui Vendor Management System sustainable working rela-tionships
untuk menciptakan hubungan kerja
berkelanjutan
Perseroan memberdayakan mitra kerja The Company empowers local business
lokal mencapai 88%. Jumlah pembe- partners to reach 88%. Total spending to
lanjaan kepada mitra lokal senilai Rp11,30 local partners amounted to Rp11.30
Miliar dari total pembelanjaan Rp18,17 billion from the total expenditure of
Miliar. Perusahaan pemasok yang aktif 100 Rp18.17 billion. The active supplier
perusahaan dan 14 toko, selu-ruhnya companies are 100 companies and 14
adalah perusahaan lokal dan Toko Lokal. stores are all local companies and Local
Stores.
37
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 38
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Kepemilikan PT Ginting Energi.Tbk Per 31 Desember 2023
PT Ginting Jaya Energi.Tbk Share Ownership of December 31, 2023
Komposisi Kepemilikan Saham Berdaarkan Jenis 2021-2023
Copotsition of Share Ownership by Type 2021-2023
Jumlah Pemegang Saham Dengan Kepemilikan <5% Sepanjang Tahun 2023
Number of Shareholder with <5% Ownership throughout 2023
38
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 39
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Komposisi Pemegang Saham <5% per 31 Desember 2023
Shareholding Composition with Ownership <5% of December 31, 2023
39
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 40
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Keanggotaan Asosiasi
Membership of Association
Keikut sertaan dalam Asosiasi : Participation in the Association:
Asosiasi APMI : APMI Association :
Association of Drilling Companies
Asosiasi Perusahaan Pemboran
Oil, Gas and Geothermal Indonesia
Minyak Gas dan Panas Bumi Indonesia
Kode Etik : Etika dan Integritas
Code of conduct : Ethics and Integrity
Perseroan memegang komitmen untuk The Company is committed to imple-
mene-rapkan standar etika dan perilaku menting ethical standards and good
bisnis yang baik dalam bekerja. Setiap business conduct at work. Every good
pekerja baik di Perseroan harus bero- employee in the Company must operate
perasi sesuai dengan kebijakan dan in accordance with the policies and
prosedur yang diatur dalam stan-dar etika procedures regulated in the company's
perusahaan (Code of Conduct/ CoC). Code of Conduct (CoC).
40
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 41
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Tata Kelola Berkelanjutan
Sustainability of Good Governance
Penerapan Prinsip-Prinsip GCG
dan Mekanisme GCG
Implementation of GCG Principles and Mechanisms
Penerapan Prinsip-Prinsip GCG dan Application of GCG Principles and GCG
Mekanisme GCG Mechanisms
Tata Kelola Perusahaan yang Baik ter- Good Corporate Governance is reflected
cermin dalam mekanisme dan imple- in strong system mechanisms and
mentasi sistem yang kuat. Hal ini penting, implementations. This is important, be-
karena implementasi tata kelola peru- cause the implementation of corporate
sahaan tidak cukup hanya dengan governance is not enough just to rely on
mengandalkan pilar governance struc- the pillars of strategic governance, but it
ture, melainkan dibutuhkan adanya requires clear rules of the game in the
aturan main yang jelas dalam bentuk form of mechanisms. Governance
mekanisme. Governance mechanism mechanism can be interpreted as rules of
dapat diartikan sebagai aturan main, the game, procedures and clear
prosedur dan hubungan yang jelas antara relationships between the party who
pihak yang mengambil keputusan dengan makes the decision and the party who
pihak yang melakukan kontrol (penga- controls (supervises) the decision.
wasan) terhadap keputusan tersebut.
Mekanisme tata kelola yang dimiliki Per- The Company's governance mechanisms
seroan antara lain: include:
1. Panduan Tata Kelola Perusahaan 1. Corporate Governance Guide
(GCG Code) (GCG Code)
2. Panduan Perilaku (Code of 2. Code of Conduct
Conduct) 3. Management Behavior Ethics
3. Buku Etika Perilaku Manajemen Book
4. Panduan Kerja Dewan Komisaris 4. Board Manual
dan Direksi (Board Manual) 5. Audit Committee Charter
5. Piagam Komite Audit 6. Nomination and Remuneration
6. Piagam Komite Nominasi dan Committee Charter
Remunerasi 7. Risk Management Committee
7. Piagam Komite Manajemen Charter
Risiko 8. Internal Audit Charter
8. Piagam Internal Audit 9. Corporate Secretary Charter
9. Piagam Sekretaris Perusahaan 10. Various Policies and Procedures
10. Berbagai Kebijakan dan Prosedur
Pedoman tersebut dipublikasikan dalam The guidelines are published on the
website Per-seroan berbahasa Indonesia Company's website in Indonesian and
dan Inggris. Media ini selalu dilakukan English. This media is always updated
pemutakhiran secara berkala dan regularly and adjusted to the conditions
disesuaikan dengan kondisi serta peru- 41 and changes in applicable laws and
PT. Ginting
bahan Jaya Energi.Tbk
peraturan perundang-undangan regulations.
yang berlaku.
Page 42
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Struktur Tata Kelola Governance Structure
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 40 tahun In accordance with Law Number 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas, struktur tata concerning Limited Liability Companies, the
kelola perusahaan tergam-barkan pada Organ corporate governance structure is reflected in
Per-seroan yang terdiri dari Rapat Umum the Company's Organs consisting of the General
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Meeting of Shareholders (GMS), Board of
Direksi. Masing-masing organ memiliki peran Commissioners and Board of Directors. Each
penting dalam penerapan GCG dan men- organ has an important role in implementing
jalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya GCG and carrying out its functions, duties and
untuk kepen-tingan Perseroan. responsibilities for the Company's leadership.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite-komite Dewan Komisaris
Board of Commissioners
1. Komite Audit
Audit Committee
2. Komite Nominal & Remenurasi
Nomination & Remuneration Committee
3. Komite Management Risiko
Risk Management Committee
Sesuai dengan Undang-Undang Republik In accordance with the Law of the Republic of
Indo-nesia No. 40 tahun 2007 tentang Indonesia No. 40 of 2007 concerning Restricted
Perseroan Ter-batas (UUPT), struktur tata Companies (UUPT), the Company's governance
structure is broadly described in the Company's
kelola Perusahaan secara garis besar
main organs, namely the General Meeting of
tergambarkan pada organ utama Perusahaan
Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), and the Board of Directors. GMS as the highest
Dewan Komisaris, dan Direksi. RUPS sebagai decision-making forum, the Board of
forum pengambilan keputusan tertinggi, Commissioners as supervisors and Directors who
Dewan Komisaris sebagai pengawas dan lead the Company's operational activities and the
Direksi yang memimpin jalannya kegiatan implementation of the GMS decisions. To support
operasional Perusahaan dan pelaksana kepu- the supervisory function of the Board of
tusan RUPS. Untuk mendukung fungsi penga- Commissioners, the Company established 3
wasan Dewan Komisaris, Perseroan mem- Supporting Committees of the Board of
Commissioners, namely the Audit Com-mittee, the
bentuk 3 Komite Penunjang Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration Committee and the
yaitu Komite Audit, Komite Nominasi dan Risk Monitoring Com-mittee
Remunerasi dan Komite Pemantauan Risiko
42
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 43
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris Duties and Obligations of the Board of
dan Direksi Terkait Kinerja Commissioners and Directors Related
Keberlanjutan Pelatihan Tata Kelola to Sustainability Performance
terkait Keberlanjutan Governance Training related to
Sustainability
Dewan Komisaris yang memiliki tugas
mengawasi dan memberikan nasihat The Board of Commissioners has the task of
kepada Direksi sebagai Pengurus Per- supervising and providing advice to the Board
seroan, pelaksanaannya meliputi aspek of Directors as the Management of the
operasional dan ekonomi. Company, its implementation includes opera-
tional and economic aspects.
1. Direktur Utama
Menentukan, memutuskan dan mene- 1. President Director
tapkan strategi perencanaan serta pelak- Determine, decide and determine the
sanaan seluruh kegiatan Perseroan planning strategy and implementation of
diantaranya internal Audit, Legal and all activities of the Company including
Contract, HSSE dan Corporate Secretary internal Audit, Legal and Contract, HSSE
dimana seluruh kegiatan tersebut dika- and Corporate Secretary where all of
itkan dengan pencapaian visi dan misi these activities are associated with
perusahaan. achieving the company's vision and
2. Direktur Support mission.
Menentukan, memutuskan dalam mene- 2. Director of Support
tapkan dan mengendalikan kebijakan Determine, decide in establishing and
maintenance Services, divisi aset controlling maintenance services poli-
realibility dan Procductivity serta menge- cies, asset reliability and procductivity
valuasi dan mengkaji kinerja operasi unit divisions as well as evaluating and
Rig. reviewing the operating performance of
3. Direktur Marketing the Rig unit
Menentukan, memutuskan dalam melak- 3. Marketing Director
sanakan pengurusan perpanjangan kon- Determine, decide in carrying out the
trak proyek, aman-demen kontrak yang management of project contract exten-
akan jatuh waktu dan mengikuti tender- sions, amendments to contracts that will
tender baru yang sesuai bidang usaha per- mature and follow new tenders in accor-
seroan yaitu jasa penunjang Migas Work dance with the company's business
Over dan Well Service, semua kegiatan fields, namely Oil and Gas Work Over and
tersebut untuk meningkatkan Pendapat Well Service supporting services, all of
usaha Perseroan. these activities are to improve the
Company's business opinion.
43
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 44
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Seluruh aspek dalam kinerja keberlanjutan
All aspects of sustainability performance have
telah terakomodir dalam tugas dan tang- been accommodated in the duties and
gung jawab Direksi Perseroan sesuai responsibilities of the Company's Board of
dengan bidangnya masing-masing. Detail Directors in accordance with their respective
infor-masi mengenai tugas dan tanggung fields. Detailed information on the duties and
jawab direksi tersaji pada Laporan responsibilities of the board of directors is
Tahunan bab Tata Kelola Perusahaan. presented in the Annual Report of the
Corporate Governance chapter.
Pendekatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Approach
Perseroan melibatkan para pemangku The Company involves stakeholders in
kepentingan dalam setiap proses every decision making process including in
pengambilan keputusan termasuk dalam running every business process of the
menjalankan setiap bisnis proses Company. As explained in the Sus-
Perseroan. Seperti yang telah dijelaskan tainability Strategy section at the beginning
pada bagian Strategi Keberlanjutan di awal of this report, the Company conducted an
laporan ini, Perseroan melakukan pe- impact mapping on the risks of its
metaan dampak atas risiko dari kegiatan operations, as well as the a ected stake-
operasi yang dilakukan, serta pemangku holders.
kepentingan yang terdampak.
Permasalahan Terkait Kinerja Keberlan- Problems Related to Continuous Perfor-
jutan mance
Perseroan memiliki sistem Mana-jemen The Company has a Risk Ma-nagement
Risiko yang berguna untuk menentukan system that is useful for determining the
tingkat risiko yang bersedia diambil oleh level of risk that the Company is willing to
Perseroan dalam mencapai tujuan take in achieving strategic objectives. The
strategis. Perseroan selalu mela-kukan Company always conducts periodic
peng-kajian ulang secara berkala terhadap reviews of a number of existing risks.
sejumlah risiko yang ada.
The Company established four methods of
Perseroan menetapkan empat metode measuring risk significance in measuring
pengukuran signifikansi risiko dalam and monitoring the application of sus-
mengukur dan memantau penerapan ke- tainable finance based on the following:
uangan berkelanjutan yang didasarkan 1.Controllable/Uncontrollable
pada hal-hal sebagai berikut: 2.Financial impact (value)
1.Controllable/Uncontrollable 3.Core Competence
2.Dampak terhadap finansial (value) 4.Strategic (time horizon)
3.Core Competence
4.Strategis (time horizon)
44
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 45
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan Assessment of Corporate Governance
Perseroan memiliki komitmen untuk selalu Implementation
menerapkan standar tata kelola yang terbaik The Company is committed to always imple-
dengan selalu berusaha menerapkan praktik tata menting the best governance standards by always
kelola yang baik melalui berbagai usaha perbaikan striving to implement good governance practices
dan peningkatan, serta merujuk pada standar through various improvement and improvement
minimal maupun rekomendasi yang harus e orts, as well as referring to minimum standards
diepnuhi. Sesuai Peraturan OJK (POJK) No. and recommendations that must be followed. In
21/POJK.04/2015 tentang Pe-doman Tata Kelola accordance with OJK Regulation (POJK) No.
Perusahaan Terbuka, Perseroan sebagai 21/POJK.04/2015 concerning Guidelines for Public
perusahaan terbuka wajib untuk melakukan Company Governance, the Company as a public
pengu-kuran terhadap penerapan GCG yang company is obliged to measure the imple-
dilakukan melalui penilaian (assessment) mentation of GCG through assessment
Penerapan Pedoman Tata Kelola Implementation of Corporate Governance
Perusahaan Sesuai Rekomendasi POJK Guidelines in accordance with POJK
No.21/POJK.04/2015 Recommendation No.21/POJK.04/2015
Pedoman tata kelola perusahaan terbuka The guidelines for governance of public
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa companies are regulated in the Financial
Keuangan No. 21/ POJK.04/2015 tentang Services Authority Regulation No. 21 / POJK.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Peru-sahaan 04 / 2015 concerning the Implementation of
Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Guidelines for Governance of Public Com-
Keuangan (SEOJK) terkait Pedoman tata panies and Circular Letters of the Financial
Kelola Perusahaan Terbuka. Services Authority (SEOJK) related to Gui-
delines for Governance of Public Com-panies.
Pokok-pokok Standar Etika Perusahaan
Perseroan memegang komitmen pada stan- Principles of Corporate Ethics Standards
dar etika dan perilaku bisnis tertinggi. Ini The Company is committed to the highest
meliputi hubungan Perseroan dengan para ethical standards and business conduct. This
pelanggan, para pemasok, para pemegang includes the Company's relationships with
saham dan in-vestor, komunitas masyarakat customers, suppliers, shareholders and in-
dimana Perseroan beroperasi, serta antar vestors, the communities in which the
pekerja di semua tingkatan organisasi Company operates, and between employees
Perseroan. harus beroperasi sesuai dengan at all levels of the Company's organization.
kebijakan dan prosedur yang konsisten shall operate in accordance with policies and
dengan nilai-nilai dalam standar etika ini. procedures consistent with the values in this
Penerapan standar etika merupakan salah ethical standard. The implementation of
satu bentuk penguatan budaya Perusahaan ethical standards is one form of strengthening
yang bertujuan untuk membangun fondasi the Company's culture which aims to build a
yang kuat bagi kelanjutan eksistensi bisnis strong foundation for the continuation of the
Perusahaan. Company's business existence.
Sosialisasi & Upaya Penegakan Standar Socialization & E orts to Enforce Ethical
Etika Standards
Guna memberikan pemahaman kepada In order to provide understanding to all
seluruh Insan Perseroan, Perseroan secara personnel of the Company, the Company
berkala mela-kukan sosialisasi standar etika periodically disseminates this ethical
ini kepada seluruh jajaran karyawan mulai dari standard to all levels of employees ranging
jajaran Dewan Komisaris dan Direksi, Mana- from the Board of Commissioners and Board
jemen, karyawan baik yang berada di kantor of Directors, Management, employees both at
pusat maupun yang berada di wilayah operasi the head o ice and those in the operational
Penerapan standar etika merupakan salah area The application of ethical standards is
satu bentuk pengu-atan budaya Perusahaan one form of strengthening the Company's
yang bertujuan untuk mem-bangun fondasi culture which aims to build a strong foun-
yang kuat bagi kelanjutan eksistensi bisnis dation for the continuation of the Company's
Perusahaan. business existence.
45
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 46
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Perseroan tidak akan mentolerir hal-hal The Company will not tolerate matters
terkait dengan integritas. Itu sebabnya related to integrity. That is why some
beberapa aspek kritikal yang dipandang critical aspects that are considered
perlu diatur dalam standar etika Peru- necessary to be regulated in the Com-
sahaan sebagai pedoman perilaku dalam pany's ethical standards as a code of
berhubungan dengan stake-holders, baik conduct in dealing with stakeholders, both
internal maupun eksternal antara lain internal and external, include:
mencakup:
1. Sikap kerja professional baik sebagai 1. Professional work attitude both as
pimpinan maupun bawahan. leaders and subordinates.
2. Selalu melakukan tes etika jika ber- 2. Always conduct ethical tests when
hadapan dengan situasi dile-matika. dealing with dilemmatic situations.
3. Berani mengungkapkan masalah 3. Dare to express problems
4. Menghindari diskriminasi 4. Avoiding discrimination
5. Kesempatan karir yang sama 5. Equal career opportunities
6. Bebas Narkotika dan obat-obatan 6. Narcotics and drugs free
terlarang 7. Respect each other
7. Saling menghargai satu sama lain 8. Limits on political activity
8. Batasan dalam aktivitas politik 9. Keeping Company Secrets
9. Menjaga rahasia Perusahaan 10. Maintaining the Company's image
10. Menjaga citra Perusahaan 11. Decision making based on the
11. Pengambilan keputusan berdasarkan importance of the Company.
atas Kepenting Perusahaan.
Untuk mengawal implementasi dari stan- To oversee the implementation of the
dar etika Perusahaan ini, Perseroan me- Company's ethical standards, the Com-
nerapkan sanksi secara tegas dan pany applies sanctions strictly and con-
konsisten atas pelanggaran yang dila- sistently for violations committed, where if
kukan, dimana jika terbukti telah terjadi it is proven that there has been a violation
pelanggaran atas standar etika Peru- of the Company's ethical standards,
sahaan akan diberikan sanksi oleh fungsi sanctions will be given by the HR function
SDM sesuai dengan Peraturan Perusa- in accordance with the applicable Com-
haan yang berlaku yaitu dimulai dari pany Regulations, starting from oral and
berupa teguran lisan maupun tulisan written reprimands in the form of warning
dalam bentuk surat peringatan hingga letters to dismissal.
pemecatan.
1. Pelatihan Training
Selama tahun 2023, Perseroan telah me- During 2023, the Company has conducted
lakukan sosialisasi kepada: socialization to:
a) Direksi dan Dewan Komisaris, a) Board of Directors and Board of
dalam rapat bulanan. Commissioners, in monthly
b) Seluruh Karyawan yang terdiri dari meetings.
karyawan Perseroan, baik yang b) All employees consisting of em-
berstatus karyawan lama maupun ployees of the Company, both old
karyawan baru sebagai agenda and new employees as an old
lama maupun karyawan baru agenda and new employees as a
sebagai agenda rutin setiap tahun. routine agenda every year.
46
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 47
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
2. Pengawasan 2. Supervision
Berbagai upaya untuk terus mening- In various e orts to continuously improve
katkan imple-mentasi standar etika oleh the implementation of ethical standards
seluruh karyawan, Perseroan mem- by all employees, the Company esta-
bentuk Fungsi Kepatuhan Pengawas Etika blished an Ethics and GCG Super-visory
dan GCG yang bertanggung jawab atas Compliance Function responsible for the
pelaksanaan etika di lingkungan Peru- implementation of ethics within the
sahaan. Company.
Perusahaan juga menyediakan sistem The Company also provides a violation
pelaporan pelanggaran yang berfungsi reporting system that serves as a medium
sebagai media bagi saksi pelapor untuk for reporting witnesses to convey infor-
menyampaikan informasi mengenai mation regarding indications of violations
indikasi tindakan pelanggaran yang that occur in the Company, namely
terjadi di Perusahaan, yaitu melalui: through:
1. Website Perseroan : corsec@gj- Company Website : corsec@gj-
energi.co.id energi.co.id
2. Telepon: 0711-573599 Phone: 0711-573599
3. Menyampaikan surat resmi kepada: Submit an o icial letter to:
PT Ginting Jaya Energi Tbk PT Ginting Jaya Energi Tbk up. WBS Team
up. Tim WBS Jl. Tanjung Api-api KM.8 Banyuasin 30961
Jl. Tanjung Api-api KM.8 Banyuasin South Sumatra
30961 Sumatera Selatan
Pelaporan Pelanggaran Tahun 2023 dan Violation Reporting in 2023 and Follow-up
Tindak Lanjut Sepanjang 2023, tidak ada Throughout 2023, no complaints of vio-
pengaduan pelang-garan yang masuk lations have been received or received by
atau diterima Perseroan. the Company.
47
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 48
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Kinerja Ekonomi
Economic Perfomance
Pendekatan Manajemen Management Approach
Analisis dan Pembahasan Manajemen ini This Management Analysis and Discussion is
disusun dalam rangka membantu peme-gang prepared in order to help shareholders and
saham dan pemangku kepentingan untuk stakeholders to obtain a more comprehensive
mendapatkan gambaran yang lebih picture in the form of a narrative regarding the
komprehensif dalam bentuk narasi me-ngenai Company's business and financial
kinerja bisnis dan keuangan Perseroan serta performance as well as other factors that
faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja a ect the Company's performance throughout
Perseroan sepan-jang tahun 2022 maupun 2022 and the Company's business prospects
prospek usaha Perseroan pada masa yang in the future.
akan datang.
Pertumbuhan Ekonomi Economic Growth
Pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2023 Global economic growth in 2023 is 3 percent
sebesar 3 persen sedangkan pertumbuhan while Indonesia's economic growth has the
ekonomi Indonesia memi-liki pertumbuhan highest economic growth in the ASEAN
ekonomi tertinggu di lingkungan ASEAN dan di environment and in the G20 Environment at 5
Lingkungan G20 yaitu di 5 Persen, Indonesia percent, Indonesia is in an expansion zone that
didalam zona ekspansi yang cukup bertahan has been quite resilient since the Pandemic
semenjak Pandemi berakhir, banyak negara ended, many countries that had hoped after
yang tadinya berharap setelah Pandemi the Pandemic Recover and their manu-
Recover dan kegiatan manufakturnya tumbuh facturing activities grew strongly, appa-rently
kuat, ternyata tidak mengalami situasi did not experience a situation of recovery and
pemulihan dan pertumbuhan manufaktur, manufacturing growth, In fact, there is a
justru terjadi perlemahan kegiatan manu- weakening of its manu-facturing activities,
fakturnya, Indonesia termasuk didalam Indonesia is included in the economic category
kategori ekonomi dan kegiatan manufakturnya and its manufacturing activities are resilient or
resilien atau tetap bisa bertahan positif dan can still remain positive and expansive .
ekspansif.
Dalam upaya mendukung upaya menarik In an e ort to attract portfolio inflows,
portfolio inflows, Bank Indonesia mener- Bank Indonesia issued Bank Indonesia
bitkan Sekkuritas Rupiah Bank Indonesia Rupiah Securities (SRBI) which was well
(SRBI) yang disambut baik oleh pasar, received by the market, high bids
tingginya penawaran dibandingkan de- compared to the target (Oversubcribed) in
ngan target (Oversubcribed) dalam dua two SRBI auctions.
kali lelang SRBI.
Inflasi Inflation
Inflasi Indonesia pada Desember 2023 Indonesia's inflation in December 2023 is
dilevel 2,61 persen (YoY), jauh lebih at 2.61 percent (YoY), much lower than the
rendah diban-dingkan proyeksi 2023 yang 2023 projection of 3.6 percent, volatile
sebesar 3,6 persen, inflasi volatile food food inflation which is the main
yang menjadi kontributor utama inflasi. contributor to inflation
48
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 49
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Harga Minyak Mentah Crude Oil Prices
Sepanjang tahun 2023 harga minyak Brent Throughout 2023 Brent oil prices and
maupun minyak berjangka WTI bergerak
WTI oil futures fluctuate with a sideways
fluktuastif dengan dominan sideways dominant or road in place, the
atau jalan ditempat, pergerakan kedua movement of the two oil price
patokan harga minyak dari Januari hingga benchmarks from January to December
Des-ember 2023 disebabkan oleh 2023 is caused by a reduction in oil price
pengurangan pasokan harga minyak dari prices from January to December 2023
Januari hingga Desember 2023 dise- due to supply reductions announced by
babkan oleh Pengurangan pasokan yang
the Organi-zation of the Petroleum
diumumkan oleh Organisasi negara pe- Exporting Count-ries and its allies
ngekspor minyak dan sekutunya (OPEC+) (OPEC+) Brent oil price movements
pergerakan harga minyak Brent sepanjang throughout 2023 to the end of 2023
tahun 2023 hingga akhir tahun 2023 move down 7, 96 percent at $79.07 a
bergerak turun 7,96 persen dilevel US$ barrel, as well as WTI crude oil moving
79,07 per barel, begitu juga dengan down by falling 8.35 percent at $73.56.
minyak mentah WTI bergerak kebawah
dengan jatuh 8,35 persen di level US$
73,56 .
Indonesia's Upstream Oil and Gas
Investasi Hulu Migas Indonesia Investment
Kinerja hulu migas nasional telah melam- The national upstream oil and gas
paui capaian rata-rata secara global. performance has reached the global
Satuan kerja Khusus Pelaksana Kegiatan
average. The Special Task Force for
Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Upstream and Natural Gas Business
Migas) mencatat hingga akhir tahun tahun Activities (SKK Migas) noted that until
2023 realisasi investasi hulu migas
the end of 2023, the realization of
menembus US$ 13,7 miliar atau Rp,210 upstream oil and gas investment excee-
Triliun adanya peningkatan hingga 13 ded US $ 13.7 billion or Rp.210 trillion,
persen dibandingkan dengan tahun 2022 an increase of up to 13 percent
dan pertumbuhan investasi berada di
compared to 2022 and investment
kirsaran 6,5 persen. growth was around 6.5 percent.
Menurut SKK Migas tren investasi akan According to SKK Migas, investment
terus meningkat dimasa mendatang, trends will continue to increase in the
terkait hulu migas untuk mencapai target future, related to upstream oil and gas to
long term Plan 2030, dan ditahun 2024
achieve the 2030 long-term plan target,
target investasi jauh lebih tinggi sekitar and in 2024 the investment target is
US$17,7 miliar atau diatas target LTP yang much higher at around US $ 17.7 billion
sebesar US$ 16 miliar.
or above the LTP target of US $ 16 billion.
49
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 50
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Strategi Pencapaian Target 2023 TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY 2023
Nilai Ekonomi Yang Dihasilkan Generated economic value
Perseroan setiap tahunnya memberikan The Company annually contributes maxi-
kontribusi maksimal bagi pertumbuhan mally to the economic growth of stake-
ekonomi para pemangku kepentingan holders including:
meliputi:
pelanggan, pemasok, karyawan, peme- customers, suppliers, employees, go-
rintah, investor dan masyarakat. Per- vernments, investors and the public. The
seroan menyediakan anggaran sebagai Company provides budget as a source of
sumber pendanaan bagi Perseroan untuk funding for the Company to carry out its
menjalankan kegiatan operasionalnya. operational activities. The budget is a
Anggaran tersebut menjadi sumber nilai source of economic value distributed by
ekonomi yang didistribusikan Perseroan the Company to stakeholders. In ad-
kepada para pemangku kepentingan. dition, community empowerment and
Selain itu program pemberdayaan dan development programs will continue to
pengembangan masyarakat akan terus be improved.
ditingkatkan.
Nilai ekonomi dari jasa Pekerjaan Work- The economic value of Workover and Well
over dan Well Service oleh Per-seroan Service services by the Company in 2023
pada tahun 2023 mengalami kenaikan will increase by 24.49%, this is due to the
24,49% hal ini disebabkan adanya addition of operating Rig units, the
penambahan unit Rig yang beroperasi, economic value is measured based on
nilai ekonomis itu diukur berdasarkan the amount of costs incurred by the
jumlah biaya yang dike-luarkan Perseroan Company against rational costs, salaries,
terhadap biaya operasional, gaji, deviden, dividends, interest payments, taxes.
pembayaran bunga, pajak.
Rencana Pengembangan Usaha ke Future Business Development Plan
Depan New tenders for Work over and Well
Tender-tender yang baru untuk program Service programs
Pekerjaan Work over dan Well Service
Telah dibuka oleh Perusahaan Pemberi It has been opened by the Employment
Kontrak Kerja dan telah dimenangkan Contract Granting Company and has
oleh Perseroan terutama perpanjangan been won by the Company, especially the
Kontrak Rig-rig yang telah jatuh tempo. extension of the overdue Rig Contracts.
50
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 51
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Kinerja Lingkungan
Environmental Perfomance
Target, Upaya dan Pencapaian Kinerja Targets, E orts and Achievement of
Lingkungan Environmental Performance
Pada kinerja keberlanjutan lingkungan, Per- In the performance of environmental sus-
seroan dalam menjalankan usaha pada tainability, the Company in carrying out
jasa tersebut, bersentuhan langsung de- business in these services, in direct contact
ngan minyak Dan untuk tumpahan minyak with oil And for oil spills in this operation is
dalam operasi ini adalah menjadi tanggung the responsibility of the Work Contracting
jawab Perusahaan Pemberi Kontrak Kerja. Company.
Sementara itu dalam hal pengelolaan ling- Meanwhile, in terms of management of
kungan lainnya, Perseroan mencatatkan other environments, the Company recorded
kinerja yang masih tergolong wajar. Kon- a performance that was still relatively
sumsi energi, penggunaan air, mengalami reasonable. Energy consumption, water
fluktuasi yang normal. didalam melak- use, fluctuates normally. in carrying out
sanakan pengelolaan lingkungan dan environmental and waste management is
limbah dikelola langsung oleh Company Oil managed directly by the Company Oil or the
atau perusahaan pemberi kontrak kerja Company's work contracting company for
Perseroan terhadap aktivitas operasional operational activities due to environmental
atas kerusakan lingkungan kondisi tersebut. damage.
Pencapaian aspek lingkungan yang dibe- The achievement of environmental aspects
rikan oleh Perseroan adalah dengan provided by the Company is by carrying out
menjalankan operasional sesuai dengan operations in accordance with procedures
prosedur yang telah di tetap oleh Company that have been fixed by the Oil Company or
Oil atau Perusahaan pemberi kotrak kerja. the contracting company. Because Envir-
Karena Aspek Lingkungan adalah menjadi onmental Aspects are the res-ponsibility of
tanggung jawab Perusahaan Pemberi the Company Providing Work Contract
Kontrak Kerja (Company Oil). (Company Oil).
Perseroan turut mendukung Kinerja The Company also supports the environ-
lingkungan yang diterapkan oleh Perusa- mental performance applied by the
haan pemberi kontrak kerja telah di company that provides work contracts has
jalankan sesuai dengan Prosedur, perusa- been carried out in accordance with the
haan diharapkan menerapkan dukungan Procedure, the company is expected to
terhadap keles-tarian lingkungan dima-na implement support for environmental
perusahaan beroperasi didalam menjaga sustainability where the company operates
kelestarian alam dan Perseroan menun- in preserving nature and the Company
jukkan komitmen perusahaaan sebagai shows the company's commitment as a
Good Corporate Citizen. Good Corporate Citizen.
51
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 52
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Penggunaan Air Yang Bermatabat E icient Use of Water
Perseroan menggunakan air pada ber- The Company uses water in various
bagai kebutuhan, baik kegiatan opera- needs, both operational and domestic
sional dan Domestik, Penggunaan seba- activities, The use of domestic bags is
tas domestik umumnya hanya di kantor generally only at the head o ice or
pusat ataupun kantor Refresentative. Refresentative o ice. In the area of
Pada area operasi, air digunakan untuk operation, water is used to support
menunjang kegiatan operasional seperti operational activities such as workover
dalam pekerjaan jasa workover dan well and well service work or well rework, as
service atau kerja ulang sumur, maupun well as testing work results and others.
pengujian hasil kerja dan lain-lain. air Water used by the Company at the Project
yang pergunakan oleh Perseroan di site operation site has been provided by the
Proyek operasi telah disediakan oleh Employer Contract Company free of
Perusahaan Kontrak Pemberi kerja secara charge, while the cost of using water at
Cuma-Cuma tanpa dikenakan biaya, the Head O ice and Representative
sedangkan Biaya penggunaan Air di o ices is the Company's cost
Kantor pusat dan kantor Representative
menjadi beban biaya Perseroan
Dalam mengukur penggunakan berasal In measuring usage, it comes from water
dari Perusahaan penyedia air (PDAM) supply companies (PDAMs) that use
yang menggunakan meteran kubikasi cubication meters (m3)
(m3)
Sumber 2023 2022 2021
Source (M3) (M3) (M3)
AIR PDAM 5.022 6.598 9.957
Berdasarkan data diatas terdapat penurunan Based on the data above, there is an decrease
penggunaan air PDAM dibandingkan tahun se- in PDAM water use compared to the previous
belumnya year.
Pengelolaan risidu Operasional dan Operational Business Management and
Perbaikan Berkelanjutan Continuous Improvement
Perseroan tidak melakukan pengelolaan Lim- The Company does not manage Limbah
bah karena semua yang berhubungan dengan because everything related to waste is
limbah di tangani langsung oleh Perusahaan handled directly by the Company Providing
Pemberi Kontrak Kerja Work Contract
Dampak Dari Kegiatan Impact of Activities
Dampak Lingkungan dari kegiatan Perseroan The Environmental Impact of the Company's
telah dikendalikan langsung dari Perusahaan activities has been controlled directly from
Pemberi Kontrak Kerja. the Employment Contracting Company.
52
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 53
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
KINERJA SOSIAL MEMBUDAYAKAN
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
Social Perfomance Culturing Occupational Health and Safety
MEMBUDAYAKAN KESEHATAN CULTIVATING HEALTH AND
DAN KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL SAFETY
Pendekatan Manajemen Management Approach
Aktivitas jasa energi yang dilakukan Energy service activities carried out by the
Perseroan memiliki risiko kecelakaan kerja Company have a high risk of work accidents.
yang tinggi. risiko gangguan kesehatan The risk of health problems is among the risks
merupakan di antara risiko yang harus dimi- that must be mitigated in operational
tigasi dalam rutinitas operasional. risiko routines. Risks ranging from minor injuries to
dimulai dari luka ringan hingga kecelakaan work accidents that can cause death
kerja yang dapat menyebabkan kematian
1. Prioritas utama setiap melakukan 1. The top priority of every activity.
kegiatan. 2. Measures to assess the quality of work
2. Ukuran untuk menilai kualitas pekerjaan and workers.
dan pekerja. 3. Responsibility of Management and all
3. Tanggung jawab Manajemen dan seluruh employees.
pekerja.
Perseroan akan terus memprioritaskan The Company will continue to prioritize
aspek Keselamatan, Kesehatan Kerja, Ke- aspects of Safety, Occupational Health,
amanan dan Lingkungan yang beroperasi, Security and Environment that operate, so
sehingga kece-lakaan, gangguan keamanan, that accidents, security disturbances,
cidera/penyakit dan kerusakan asset dan injuries / diseases and damage to assets and
lingkungan dapat dicegah. Perseroan juga the environment can be prevented. The
menjadikan HSSE sebagai nilai dan budaya Company also makes HSSE as a value and
dalam bekerja di seluruh area ope-rasional culture in working in all ope-rational areas of
PT Ginting Jaya Energi Tbk . PT Ginting Jaya Energi Tbk.
STOP WORK AUTHORITY (SWA) STOP WORK AUTHORITY (SWA)
Setiap pekerja PT Ginting Jaya Energi Tbk
memiliki kewenangan untuk menghentikan Every employee of PT Ginting Jaya Energi Tbk
suatu pekerjaan yang sedang berlangsung has the authority to stop an ongoing work if he
apabila melihat kondisi atau tindakan dalam sees conditions or actions in the work that
pekerjaan tersebut yang berpotensi menim- have the potential to cause incidents if
bulkan insiden apabila tidak segera dila- mitigation is not immediately carried out.
kukan mitigasi. Hal tersebut untuk me- This is to ensure that the work takes place
mastikan pekerjaan berlangsung dengan safely and avoids incidents in all operations
aman dan terhin-dar dari insiden dalam of PT Ginting Jaya Energi Tbk.
seluruh operasional PT Ginting Jaya Energi
Tbk.
53
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 54
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Lingkungan kerja tidak aman didapati The unsafe work environment found
temuan berupa interaksi pekerja dengan findings in the form of worker interaction
warga/pihak ketiga, selain itu house- with residents / third parties, besides that
keeping masih menjadi highlight karena house-keeping is still a highlight because
merupakan aspek operasional dari di la- it is an operational aspect of the food field
pangan yang menjadi dominasi, house- that dominates, house-keeping which is
keeping yang di observasi berupa minor observed in the form of minor results from
hasil dari operasional daily. daily operations.
Peralatan dan perlengkapan tidak aman di Unsafe equipment and equipment can be
dapat temuan berupa peletakan peralatan found in the form of equipment place-
sehingga berpotensi menimbulkan bahaya ment so that it has the potential to cause
lainnya, kondisi kebersihan peralatan, other hazards, equipment condition of
peralatan yang memerlukan perawatan equipment, equipment that requires
minor (kebocoran halus, penggantian minor maintenance (fine leaks, replace-
hand-tolls, etc) ment of hand-tolls, etc.)
Pekerja tidak aman didapati kru tidak Unsafe workers found the crew was not
memakai APD dan kru tidak menyadari wearing PPE and the crew was unaware of
bahaya atau mendekat sumber bahaya the hazard or approaching the source of
yang ada dari lingkungan kerja. the hazard from the work environment.
Management Walkthrough Management Walkthrough
Kunjungan manajemen atau Management
Walk-through (MWT) merupakan salah Management Walk-through (MWT) is a
satu bentuk evaluasi dan komitmen form of evaluation and commitment of
manajemen Perseroan dalam upaya the Company's management in an e ort
meningkatkan kepedulian, tanggung jawab to increase K3 awareness, responsibility
dan budaya K3 di lingkungan operasi. and culture in the operating environment.
Dalam kegiatan MWT, manajemen In MWT activities, management evaluates
melakukan evaluasi imple-mentasi the implementation of K3 policies and
kebijakan dan program K3 serta berdiskusi programs and discusses with employees
dengan karyawan di lapangan mengenai in the field on issues related to K3 and
isu-isu yang terkait K3 dan operasional. operations. Furthermore, these issues are
Selanjutnya isu-isu ini diberikan solusi given direct solutions or coordinated with
langsung ataupun dikoordinasikan dengan other related functions to find the best
fungsi lain terkait untuk dapat dicarikan solution.
solusi terbaiknya.
Menggunakan Sarana dan Prasarana Using Work Facilities and Infrastructure
Kerja Sesuai Standar K3 According to K3 Standards
Komitmen Perseroan dalam membu- The Company's commitment in em-
dayakan K3 juga diimbangi dengan powering K3 is also balanced with the
penyediaan fasilitas sarana dan prasana provision of K3 work facilities and
kerja K3. Hal ini termasuk penggunaan alat infrastructure. This includes the use of
pelindung diri standar yang yang harus standard personal protective equipment
dikenakan saat bekerja. Ketentuan that must be worn while working.
mengenai hal ini ada pada kebijakan K3, Provisions regarding this matter are in the
Perseroan. Company's K3 policy.
54
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 55
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Pengolaan Ketenagakerjaan dan Pemenuhan
Hak-hak Karyawan
Social Perfomance Manpower Management and Fullfillment of
Employee Rghts
Pendekatan Manajemen Management Approach
Dalam rangka menghadapi kondisi usaha In order to face increasingly challenging
yang semakin menantang. Perseroan me- business conditions. The Company opti-
lakukan optimalisasi di masing- masing mizes each function in order to support the
fungsi dalam rangka mendukung kelancaran smooth operation of operations so as to
kegiatan operasi sehingga mencapai target achieve the targets set by the Company. Even
yang dite-tapkan oleh Perseroan. Meskipun so, the focus of developing the Company's
be-gitu, fokus pengembangan kapabilitas HR capabilities is always maintained in order
SDM Persroan tetap selalu dijaga agar dapat to become the Company's strength in
menjadi kekuatan Perseroan mencapai achieving targets and winning business
target dan memenangkan persaingan usaha. competition
Rekrutmen Recruitment
Rekrutmen dilakukan dalam rangka me- Recruitment is carried out in order to meet
menuhi kebutuhan operasi, mem- the needs of operations, prepare cadres and
persiapkan kader serta regenerasi di Pe- regeneration in the Company. The re-
rseroan. Proses rekrutmen dilak-sanakan cruitment process is carried out in
sesuai prosedur seleksi yang telah diten- accordance with the specified selection
tukan, serta dilakukan secara independen, procedures, and is carried out independently,
transparan dan objektif. Perseroan mem- transparently and objectively. The Company
berikan ke-sempatan berkarir kepada provides career opportunities to the
masya-rakat secara selektif dan terbuka, community selectively and openly, without
tanpa diskriminasi (suku, agama, ras, discrimination (ethnicity, religion, race,
gender). kondisi Usaha selama tahun 2023 gender). Business conditions during 2023
mulai berangsur membaik membuat pelak- began to gradually improve, making
sanaan rekrutmen dilakukan lebih selektif recruitment more selective and more
dan lebih banyak optimalisasi pemenuhan optimization of internal needs fulfillment
kebutuh-an secara internal baik untuk both for meeting operational needs.
pemenuhan kebutuhan operasi.
Pengembangan Kompetensi SDM HR Competency Development
Aset terpenting bagi sebuah perusahaan The most important asset for a company in
dalam memenangkan persaingan terletak winning the competition lies in competent
pada SDM yang kompeten. Oleh karenanya, human resources. Therefore, the Company
Perseroan secara berkesinambungan mela- continuously conducts human resource
kukan pembinaan dan pengembangan SDM development and development in order to
dalam rangka memenuhi kompetensi dan fulfill the competencies and expertise that
keahlian yang mendukung kegiatan operasi support the Company's operations. Human
Perseroan. Pengembangan SDM dila-kukan resource development is carried out in
dalam berbagai bentuk seperti pelatihan, various forms such as training, assignments.
penugasan.
55
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 56
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Program Pelatihan Training Program
Penyelenggaraan pengembangan kompe- Implementation of competency deve-
tensi dalam bentuk pelatihan pada Perseroan lopment in the form of training at the
dengan mengikuti sertakan karyawan pada Company by participating in employee
pelatihan yang diselenggarakan oleh AK participation in training organized by AK
Migas Cepu Jawa Tengah, dalam rangka Migas Cepu Central Java, in order to support
mendukung peningkatan kompetensi SDM the improvement of the Company's HR
Perseroan. competence.
Pelatihan yang diikut sertakan SDM Per- The training included in the Company's
seroan terbagi dalam beberapa jenis yaitu human resources is divided into several
sebagai berikut : types, namely as follows:
1. Sertifikat (Certification), pelatihan dan uji 1. Certification, training and standardized
kompen-tensi teknis berstandar yang men- technical tension tests that are mandatory
jadi persyaratan wajib (mandatory) dalam requirements in carrying out a job. The
melakukan sebuah pe-kerjaan. Output dari output of this activity is a document /
keg-iatan ini adalah dokumen/ sertifikat yang certificate that states that the worker is
menyatakan bahwa pekerja kompeten dalam competent in a particular field.
bidang tertentu.
2. Pelatihan Technical Skill, adalah pelatihan 2. Technical Skill Training, is training con-
yang dilakukan untuk meningkatkan kom- ducted to improve technical com-petence
petensi tek-nis yang terkait dengan pekerjaan related to work carried out by workers.
yang dilakukan oleh pekerja.
Sanksi Disiplin Disciplinary Sanctions
Dalam rangka menerapkan prinsip keadilan In order to apply the principle of justice for
bagi seluruh Insan Perseroan, selain mem- all personnel of the Company, in addition to
berikan apresiasi kepada pekerja yang giving appreciation to workers who perform
berkinerja baik, Perseroan juga memiliki well, the Company also has policies related
kebijakan terkait dengan pemberian sanksi to sanctioning workers who commit
kepada pekerja yang melakukan pelanggaran violations as a form of implementing Good
sebagai bentuk penerapan Good Corporate Corporate Governance. The type of
Governance. Jenis sanksi yang berlaku di sanctions applicable in the Company is
Perseroan didasarkan pada jenis pelanggaran based on the type of violation committed,
yang dilakukan, unsur perbuatan. the element of action.
Komitmen Untuk Kesetaraan Kesempatan Commitment to equal employment
Bekerja (Non Diskkriminasi) opportunities (non-discrimination)
Perseroan berkomitmen untuk menyetarakan The Company is committed to equalizing
kesempatan bekerja pada seluruh karyawan employment opportunities for all employees
tanpa adanya diskriminasi. without discrimination.
Komimen untuk tidak Memperkerjakan
Anak dibawah umur dan Kerja Paksa Commitment not to Employ Minors and
Perseroan berkomitmen untuk tidak mem- Forced Labor
perkerjakan anak dibawah umur maupun The Company is committed not to employ
melakukan kerja paksa minors or engage in forced labor
56
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 57
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Meningkatkan Kualitas Jasa dan Hubungan
Harmonis dengan Pelanggan
Improving Services Quality and Harmonious Realtionships with
Customers
Pedekatan Manajemen Management Approach
Sebagai perusahaan jasa penunjang migas As an oil and gas support service com-
dengan lokasi kerja berganti-ganti sepanjang pany with work locations changing all the
waktu menye-suaikan dengan wilayah kerja time adjusting to the customer's work
pelanggan. Durasi waktu pekerjaan pun area. The duration of work time also
menyesuaikan dengan permintaan jasa yang
adjusts to the service requests expected
diharapkan oleh pelanggan. Perseroan selalu
by customers. The Company is always
diharapkan untuk memberikan jasa yang
memberikan solusi atas permasalahan expected to provide services that provide
pelanggan dengan lebih cepat, lebih baik, solutions to customer problems faster,
lebih kompetitif, lebih terkini serta lebih aman. better, more competitive, more up-to-
Untuk menjawab tantangan ini, tentunya date and safer. To answer this challenge,
Perseroan harus dapat memberikan pe- of course, the Company must be able to
ningkatan kualitas jasa. provide improved service quality.
Kesungguhan untuk memberikan layanan The sincerity to provide the best service
ter-baik kepada pelanggan melalui to customers through increasing the
peningkatan kualitas jasa ini merupakan quality of this service is the spirit of the
semangat Perseroan. Hal ini didasari bah- Company. This is based on the fact that
wa pelanggan adalah pemangku ke- customers are stakeholders who have a
pentingan yang mempunyai peran stra- strategic role in ensuring business sus-
tegis dalam menjamin keberlang-sungan tainability. The success of the sub-
usaha. Kesuksesan pelanggan meru- scription is the success of the Company.
pakan kesuksesan Per-seroan.
Perseroan berupaya Meningkatkan The Company stives to Improve the
Kulitas Jasa yang diberikan Qality of Services Provided
Sebagai perusahaan jasa, yang dilakukan As a service company, what the Com-
Perseroan adalah menyediakan sumber pany does is to provide professional
daya profesional, peralatan maupun ma- resources, equipment and materials
terial yang diperlukan untuk menghasilkan needed to produce the best services. To
jasa terbaik. Untuk memulai suatu pe- start a job, the Company always makes a
kerjaan, Perseroan selalu membuat Project
Project Quality Plan (PQP) as a first step.
Quality Plan (PQP) sebagai langkah awal.
This planning includes aspects of human
Perencanaan ini meliputi aspek sumber
resources and equipment, occupational
daya baik manusia maupun peralatan,
kesehatan dan keselamatan kerja, tek-
health and safety, technology, target
nologi, target pelanggan dan lain-lain customers and others
57
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 58
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
. Melalui perencanaan ini, Perseroan Through this plan, the Company strives to
berupaya mencapai ekspektasi pelang- achieve customer expectations and
gan serta memitigasi risiko yang mung-kin mitigate risks that may occur, so as to
terjadi, sehingga dapat mencegah hal-hal prevent things that have a negative impact
yang berdampak negatif dalam on the implementation of work and ensure
pelaksanaan pekerjaan dan me-mastikan customer ownership of the services
kepuasan pelanggan ter-hadap jasa yang provided.
diberikan.
Dampak Positif dan Negatif Jasa Positive and Negative Impact of Services
Dampak positif maupun negatif dapat Both positive and negative impacts can
terjadi sebagai akibat layanan jasa yang occur as a result of the services
dilakukan. Oleh karena itu, Perseroan performed. Therefore, the Company tries
berupaya sebaik mungkin untuk its best to mitigate the risk of negative
memitigasi risiko dampak negatif yang impacts that may arise from the services
mungkin muncul atas jasa yang performed. This e ort is carried out by
dilakukan. Upaya ini dilakukan dengan ensuring that every operational activity
memastikan bahwa setiap aktivitas has complied with applicable standard
operasional sudah mengi-kuti standar procedures or regulations.
prosedur atau pun regulasi yang ber-laku.
Pada aspek kesehatan dan keselamatan In the aspect of health and safety
jasa, Perseroan menerapkan Prosedur services, the Company implements HSE
HSE, yang dijadikan acuan dalam me- Procedures, which are used as a refe-
nerapkan bekerja dengan aman dan rence in implementing work safely and
selamat. safely.
Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction
Didalam mendapatkan respon kepu-asan In getting this customer satisfaction
pelanggan ini dapat dida-patkan didalam response can be obtained in the annual
meeting tahunan bersama dengan meeting together with the Oil Company or
Company oil atau Perusahaan Pemberi Work Contract Provider Company, at the
Kontrak Kerja, pada meetting Service Service Quality Monitoring (SQM)
Quality Monitoring (SQM), untuk setiap meetting, for each project that has been
proyek yang telah di kerjakan oleh Per- carried out by the Company.
seroan.
58
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 59
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017
List of Disclosure Based on POJK No.51/POJK-03/2017
Topik
No.
Topic
Penjelasan Strategi keberlanjutan
1
Sustainbility Strategi Explanation
Aspek Ekonomi
2
Economy Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
3
Environmental Aspect
Aspek Sosial
4
Social Aspect
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
5
Vision, Mission and Sustainbility Value
Alamat Perusahaan
6
Company's Address
Skala Usaha
7
Business Scala
Produk, Layanan dan Kegiatan
8
Product, Services and Line of Business
Keanggotaan pada Asosiasi
9
Member of Association
Penjelasan Direksi
10
Board of Director's Explanation
Penanggung Jawab Perseroan Keuangan Berkelanjutan
11
Davelopment of Sumatera Finance Competency
Pengembangan Kompentensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
12
Party Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
13
Risk Assesment of the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
14
Ralation with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
15
Problems with the Implementation of Sustainability Finance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
16
Activities to Build a Culture of Sustainbility Economic Perfomance
Perbandingan Target dan Kerja Produksim Portofolio, Pendapatan dan Laba Rugi
17
Comperison of Production Target and Perfomance, Income and Profit and Loss.
Penggunaan Air
18
Water Consumption
Pengolaan Limbah dan Efluen
19
Waste and Effluent Management
Komitmen untuk memberikan layanan atas Produk dan/atau yang setara kepada Consumen
20
Commitment to provide services for Products and/or equivalent to Consume
59
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 60
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
Kesetaraan Kesempatan Kerja
21
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
22
Child Labor and Forced Labor
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
23
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan
24
Employee Training and Capability Development
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sektor
25
Impact of Operations on Sector Communities
Pengaduan Masyarakat
26
Community Complaints
Dampak Jasa yang diberikan
27
Impact of Services provided
Kepuasan Pelanggan Terhadap Jasa Keuangan Berkelanjutan
28
Customer Statisfaction with Sustainable Financial Services
Lembar Umpan Balik
29
Feedback Sheet
Daftar Pengunkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
30 List of Disclosures in accordance with the Regulations of the Financial Services Authority, Issuers and
Public Companies
60
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Page 61
Laporan Keberlanjutan 2023
Sustainability Report 2023
61
PT. Ginting Jaya Energi.Tbk
Names mentioned 26 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Training, Support for Health Facilities and Infrastructure
p.7
unresolved
—
Konsumen/Pelanggan
p.7
unresolved
—
Consumer/Customer
p.7
unresolved
—
Rekanan
p.7
unresolved
—
Mass Media
p.7
unresolved
org
PT Ginting
p.13 ×7
unresolved
org
Energi Tbk
p.20 ×6
unresolved
org
Financial Services Authority
p.20 ×7
unresolved
person
H. Ade
p.25
unresolved
person
H. Ade Firmansyah
p.25 ×2
unresolved
person
Firmansyah
p.25
unresolved
org
Minister of Justice Kehakiman Republik Indonesia
p.25
unresolved
person
Eddy Hidayat Lim. He
p.25 ×3
unresolved
org
PT Ginting Jaya Along
p.25
unresolved
person
Nanette Cahyanie Handri Adi Wasito
· Notaris
p.30 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.30
unresolved
org
PT Ginting Energi.
p.38
unresolved
person
Komite-komite
· Komisaris
p.42
unresolved
org
Bank Indonesia
p.48 ×4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.