Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 208
Page 1
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Build and Elevate:
Fostering Resilience, Crafting Sustainability
Membangun dan Berkembang: Mendorong Ketahanan, Merangkai Keberlanjutan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2023
Page 2
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Membangun dan Berkembang:
Mendorong Ketahanan, Merangkai Keberlanjutan
Tema ini mencerminkan komitmen PT Wijaya Karya Bangunan Gedung
Tbk (WIKA Gedung) dalam memimpin industri konstruksi gedung
menuju masa depan yang berfokus pada keberlanjutan. WIKA Gedung
mengadopsi pendekatan keberlanjutan untuk membangun ketahanan
dalam menghadapi tantangan masa depan. Kata resiliensi dalam
tema yang diangkat sejalan dengan ketahanan perubahan iklim yang
dicanangkan dalam berbagai konferensi perubahan iklim internasional.
Dalam upaya menuju keberlanjutan, WIKA Gedung juga turut mendukung
target Indonesia dalam mencapai net zero dengan mengintegrasikan
praktik konstruksi berkelanjutan, mengurangi jejak karbon, meningkatkan
efisiensi energi, dan mengelola sumber daya dengan bijak di setiap operasi.
Dengan menyatukan adaptasi terhadap perubahan iklim, pembangunan
yang berkelanjutan, dan peningkatan kualitas hidup, WIKA Gedung
menjadi motor penggerak dalam membentuk pondasi industri konstruksi
yang tangguh dan berkelanjutan untuk masa depan.
2 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 3
Build and Elevate:
Fostering Resilience, Crafting Sustainability
This theme reflects PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
(WIKA Gedung) commitment to leading the building construction
industry toward a future focused on sustainability. WIKA Gedung
adopts a sustainability approach to build resilience when facing
future challenges. The word resilience in the theme aligns with
the resilience of climate change advocated in various international
conferences.
In the pursuit of sustainability, WIKA Gedung also supports
Indonesia’s target to achieve net zero by integrating sustainable
construction practices, reducing carbon footprint, improving energy
efficiency, and managing resources wisely in every operation. By
integrating adaptation to climate change, sustainable development,
and improving quality of life, WIKA Gedung becomes a driving force
in shaping a robust and sustainable construction industry foundation
for the future.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 3
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report
2023
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Daftar Isi
02
Melaksanakan
2
4
Table of Contents
Operasional
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Ramah 6
Lingkungan
Sustainability Performance Overview
Implementing Environmentally
Penghargaan dan Sertifikasi
Friendly Operations
12
Awards and Certification
Sambutan Direksi 18
Board of Director’s Message
Makna dan Strategi Keberlanjutan 24
Significance and Sustainability Strategy
Tentang Laporan
About the Report
33
02. Melaksanakan Operasional Ramah
Lingkungan
Implementing Environmentally Friendly
Operations
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability
Report Manajemen Lingkungan 82
2023
Environmental Management
01
Komitmen WIKA Gedung terhadap Pelestarian 84
Lingkungan
WIKA Gedung’s Commitment to Environmental
Preservation
Sekilas Identifikasi Risiko dan Peluang Perubahan Iklim 84
WIKA Gedung
WIKA Gedung at a Glance
Identification of Risks and Opportunities of Climate
Change
Green Building WIKA Gedung 88
Green Building WIKA Gedung
Biaya Lingkungan Hidup 89
Environmental Costs
Material Ramah Lingkungan 89
Environmentally Friendly Materials
Pengelolaan Energi
01.
96
Sekilas WIKA Gedung
Energy Management
WIKA Gedung at a Glance
Pengelolaan Emisi 101
Informasi Dasar Perusahaan Emission Management
52
Company Basic Information Pengelolaan Air 104
Visi, Misi, dan Nilai-nilai Water Management
53
Vision, Mission, and Values Pengelolaan Limbah 107
Tentang Perusahaan Waste Management
54
About the Company Kepatuhan dan Mekanisme Pengaduan Lingkungan 112
Struktur Group 61 Hidup
Group Structure Compliance and Environmental Complaint Mechanisms
Skala Perusahaan 62 Keanekaragaman Hayati 112
Company Scale Biodiversity
Keanggotaan dalam Asosiasi 63 Menghadirkan Produk Terbaik bagi Pelanggan 114
Membership in Associations Delivering The Best Products for Customers
Portofolio Proyek 64 Layanan Setara untuk Konsumen 114
Project Portfolio Equal Services for Consumers
Kinerja Ekonomi 66 Inovasi dan Pengembangan Produk 114
Economic Performance Innovation and Product Development
Rantai Pasokan 75 Evaluasi Keamanan Produk bagi Pelanggan 116
Supply Chain Evaluation of Product Safety for Customers
Penerapan Keuangan Berkelanjutan 78 Dampak Produk 116
Implementation of Sustainable Finance Impact of Products
4 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 5
Produk yang Ditarik Kembali 117 Alokasi Anggaran CSR 148
Recalled Products Allocation of CSR Budget
Laporan
Keberlanjutan
Kepuasan Pelanggan 117 Realisasi Program CSR 149
Sustainability
Report
Customer Satisfaction Realization of CSR Program
2023
Dukungan Program CSR terhadap Tujuan 155
03
Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Support of CSR Programs towards Sustainable
Development Goals (SDGs)
Laporan
Keberlanjutan
Mendukung
Sustainability
Report
Pengembangan 2023
04
Karyawan dan
Masyarakat Sekitar
Supporting Employee and Surrounding
Community Development
Memperkuat
Tata Kelola
Berkelanjutan
03. Mendukung Pengembangan
Strengthening
Sustainable Governance
Karyawan dan Masyarakat
Supporting Employee and Community
Development
Manajemen Sumber Daya Manusia 120
Human Resource Management
Komitmen Hak Asasi Manusia
Human Rights Commitment
Keberagaman dan Kesetaraan
121
123
04. Memperkuat Tata Kelola
Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
Diversity and Equality
Perekrutan dan Pergantian Karyawan Praktik Tata Kelola Berkelanjutan 164
125
Employee Recruitment and Turnover Sustainable Governance Practices
Remunerasi Karyawan Organisasi Keberlanjutan 165
128
Employee Remuneration Sustainability Organization
Cuti Melahirkan 129 Manajemen Risiko 177
Maternity Leave Risk Management
Program Pensiun Karyawan 129 Kode Etik 179
Employee Retirement Program Code of Ethics
Pengembangan dan Evaluasi Karyawan Komitmen Antikorupsi 180
133
Employee Competency Development and Performance Anti-Corruption Commitment
Evaluation Whistleblowing System 182
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Whistleblowing System
137
Safe and Secure Working Environment Permasalahan terhadap Penerapan Kegiatan 185
Sistem Manajemen K3 Berkelanjutan
139
Occupational Health and Safety Management System Challenges Implementing Sustainable Activities
Praktik K3L pada Tahun 2023 141
OHSE Practices in 2023
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko Kerja 142 Laporan Assurance Independen 186
Identification of Hazards and Job Risk Assessment
Independent Assurance Statement
Fasilitas Kesehatan 144 Indeks Standar GRI dan Referensi Otoritas Jasa
Health Facilities
Keuangan (OJK) 191
Kinerja K3L Tahun 2023 146 GRI Standard Index and Financial Services Authority
OHSE Performance in 2023 (OJK) References
Memberdayakan Masyarakat Sekitar 147 Lembar Umpan Balik 205
Empowering the Community Feedback Sheet
Komitmen CSR 147
CSR Commitment
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Ekonomi [B.1]
Economy
(dalam Miliar Rupiah in Billion Rupiah)
Kuantitas 2023 2022 2021
Produksi
Production Kontrak Dihadapi
Quantity Contracts Faced 12.089 13.016 12.945
Kontrak Baru
New Contracts 5.134 5.467 2.762
(dalam Miliar Rupiah in Billion Rupiah)
Segmen 2023 2022 2021
Pasar
Market Pemerintah
Segment Government 4.463 2.047 1.264
BUMN & Anak Usaha
SOE & Subsidiaries 257 954 478
Swasta
Private 414 2.466 1.021
(dalam Miliar Rupiah in Billion Rupiah)
Kinerja Posisi 2023 2022 2021
Keuangan
Financial Position Aset
Performance Asset 5.561 5.424 5.974
Liabilitas
Liability 3.002 2.884 3.592
Ekuitas
Equity 2.558 2.540 2.382
Produk Ramah Lingkungan (Produk Modular)
Environmentally Friendly Products (Modular 23,93 234 271
Products)
(dalam Miliar Rupiah 2023 2022 2021
In Billion Rupiah)
Pemasok Lokal
54 188 268
Local Supplier
(Mitra | Partners) 2023 2022 2021
6 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 7
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
(dalam Miliar Rupiah in Billion Rupiah)
Kinerja 2023 2022 2021
Laba Rugi
Profit and Loss Pendapatan Bersih
Performance Net Revenue 3.980 2.366 3.168
Laba Tahun Berjalan
Profit for The Year 46 230 216
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 7
Page 8
Lingkungan [B.2]
Environmental
Penggunaan Cakupan | Scope 2023 2022 2021
Energi
Energy use Penggunaan
Kantor Pusat
Head Office 271.835 247.084 237.267
Listrik (kWh)
Electricity
Usage (kWh)
Proyek
Project 2.816.300 - -
Penggunaan
Kantor Pusat
Head Office 40.683 64.023 290.095
BBM (Liter)
Fuel Usage
(Liter)
Proyek
Project 500.355 - -
Penggunaan
Air (m³)
Kantor Pusat
Head Office 1.758 1.568 983
Water Usage
(m³)
Proyek
Project 26.090 - -
Keterangan | Description:
Pada tahun 2023 terdapat penambahan cakupan data yaitu kantor pusat dan proyek.
In 2023, there was an expansion of data coverage, including head office and projects.
Pelestarian
Keanekaragaman 2023 2022 2021
Hayati Penanaman
Biodiversity Pohon (WEGE
Preservation HIJAU)
Tree Planting
Pohon | Tree 833 500 500
(WEGE HIJAU)
Dana Pelestarian
Alam Ribuan
Nature
Preservation
Rupiah
Thousands 122.251 122.251 39.000
of Rupiah
Fund
8 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 9
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Sosial [B.3]
Social
Program
Pengembangan
Kemasyarakatan
Community
Development
Program
2023 2022 2021
Bantuan Pendidikan
(WEGE PINTAR) Juta Rupiah
Education Assistance Million Rupiah 322 400 151
(WEGE PINTAR)
Penerima Manfaat Orang
Benefit Recipients Person 321 471 61
Bantuan Kesehatan
(WEGE SEHAT) Juta Rupiah
Health Assistance Million Rupiah 39 50 1.962
(WEGE SEHAT)
Seluruh Seluruh Seluruh
Penerima Manfaat Orang
Person
Karyawan Karyawan Karyawan
Benefit Recipients
All Employees All Employees All Employees
Bantuan Prasarana
Umum, Sarana Ibadah,
Bencana Alam
(WEGE PEDULI) Juta Rupiah
Public Infrastructure Million Rupiah 946 1.358 1.084
Assistance, Worship
Facilities, Natural
Disasters (WEGE PEDULI)
Masyarakat Masyarakat Masyarakat
Penerima Manfaat Orang Terdampak Terdampak Terdampak
Benefit Recipients Person Affected Affected Affected
Communities Communities Communities
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 9
Page 10
Dampak
• Unsur ketenagakerjaan
Negatif Operasi
Employment component
Perusahaan
• Dampak negatif terhadap
[GRI 413-2]
pemangku kepentingan
Negative Impact dan perusahaan terkait
of Company keselamatan dan
Operations kesehatan kerja Upaya
Negative impact towards Penanganan
stakeholders and the Dampak Negatif
company related to [GRI 2-25]
occupational safety and Efforts to Manage
health Negative Impacts
1. Memperhatikan dan memastikan bahwa aspek kesehatan 1. Pay attention to aspects of occupational health and
dan keselamatan kerja telah terpenuhi di seluruh wilayah safety in each area of operation, welfare and social
operasi, meninjau sekaligus memastikan kesejahteraan dan protection for workers, and carry out employment
perlindungan sosial tenaga kerja, serta melakukan praktik practices in accordance with the provisions of laws
ketenagakerjaan yang sesuai dengan ketentuan peraturan dan and regulations
perundangan yang berlaku.
2. Menggunakan sumber daya secara berkelanjutan antara lain 2. Using resources sustainably, including by increasing
melalui peningkatan efisiensi penggunaan energi, air, dan the efficiency of energy, water and material use both
material baik pada tahap konstruksi maupun penggunaan during the construction and use of buildings, utilizing
bangunan gedung; memanfaatkan material ramah lingkungan environmentally friendly materials and/or recycled
dan/atau material daur ulang di seluruh proses; mengelola materials, managing solid and liquid waste generated
limbah padat dan cair dari tahap konstruksi maupun dari from the construction and use of buildings, as well as
penggunaan bangunan gedung; serta mengurangi emisi Gas reducing GHG emissions gradually, resulting from the
Rumah Kaca (GRK) secara bertahap dari tahap konstruksi construction phase and use of buildings.
maupun dari penggunaan bangunan gedung. Regarding this impact, WIKA Gedung expanded the
Terkait dampak tersebut, WIKA Gedung telah meningkatkan management of economic, social and environmental
cakupan pengelolaan risiko serta peluang ekonomi, sosial, dan risks and opportunities in internal activities, such as at
lingkungan pada seluruh kegiatan di internal seperti di kantor the head office and branch Offices.
pusat dan kantor cabang.
3. Mengelola isu Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan 3. Management of HSE issues so that they have a positive
(K3L) agar tidak mempengaruhi keberlangsungan bisnis impact on the continuity of the company’s business,
perusahaan; meminimalisasi kecelakaan dan penyakit minimizing work-related accidents and diseases, no
akibat kerja sehingga tidak ada hari kerja hilang dan tidak lost workdays and will also have an optimal impact in
menimbulkan biaya tidak terlihat yang muncul dari terjadinya terms of costs because it reduces invisible costs that
kecelakaan atau penyakit akibat kerja tersebut. can arise in the event of an accident and work-related
illness.
• Tingkat pendidikan masyarakat menjadi semakin tinggi
Dampak Positif The educational attainment of the community is steadily increasing
Pengembangan • Komunikasi dan transparansi informasi antara WIKA Gedung dan
Kemasyarakatan masyarakat menjadi lebih cepat dan mudah
Positive Impact of Communication and transparency of information between WIKA Gedung and
Community Development the public have become faster and more convenient
• Pembagian kerja berdasarkan kemampuan meningkatkan efektivitas
The division of tasks based on capabilities enhances effectiveness
• Pembangunan masyarakat yang lebih terjamin
More guaranteed community development
• Penanganan bidang kesehatan masyarakat menjadi lebih efektif
Management of the health sector becomes more effective
• Bantuan terorganisir dan tersalurkan dengan semakin baik, efisien, dan tepat
sasaran
Assistance is being organized and distributed more effectively, efficiently,
and accurately
10 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 11
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Survey Keterikatan
Pegawai
Employee Engagement
Survey
79% 76% 72%
2023 2022 2021
Ketenagakerjaan
Employment
dalam orang | in person
2023 2022 2021
Jumlah Karyawan
Total of Employee 525 558 569
Pria
Berdasarkan
Jenis
Male
460 491 500
Kelamin
Based on
Gender Wanita
65 67 69
Female
Kantor
Berdasarkan
292 217 185
Pusat
Head
Wilayah
Office
Operasi
Based on
Proyek
Operational Project
Regions 233 342 384
Rasio Perputaran Pegawai
Employee Turnover Ratio 5,72 5,68 3,13
(%)
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 11
Page 12
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Nama Penghargaan | Award Name Nama Penghargaan | Award Name Nama Penghargaan | Award Name
Predikat Silver | Silver Predicate Bangunan Gedung Modular Pertama Pembangunan Modular 4 (empat)
di Ibukota Nusantara (IKN) | First Lantai Pertama
Ajang Penghargaan | Awards Event
Modular Building in the Capital City Construction of the First 4 (four)
Penerapan Program Keselamatan of the Archipelago (IKN) Storey Modular Building
Kerja di Dalam Organisasi |
Application of Workplace Safety Ajang Penghargaan | Awards Event Ajang Penghargaan | Awards Event
Program Within Organization Piagam Penghargaan Museum Piagam Penghargaan Museum
Rekor Dunia Indonesia | Rekor Dunia Indonesia | Certificate
Penyelenggara | Organizer
PCertificate of Appreciation of Appreciation Indonesian World
World Safety Organization Indonesian World Records Museum Records Museum
World Safety Organization
Penyelenggara | Organizer Penyelenggara | Organizer
Tanggal | Date
Rekor Indonesia MURI World Safety Organization
27 Februari 2023 Indonesia MURI Records Indonesia MURI Records
27 February 2023
Tanggal | Date Tanggal | Date
20 Februari 2023 20 Februari 2023
20 February 2023 20 February 2023
12 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 13
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Nama Penghargaan | Award Name Nama Penghargaan | Award Name Nama Penghargaan | Award Name
Pembangunan Tower Hunian Pekerja CEO dengan Talent Development Penghargaan Kategori
Konstruksi dengan Kapasitas Terbaik - Direktur Utama Utama PT Pengembangan Talenta dan SDM
Besar Tercepat | Construction of Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Unggul | Outstanding Talent
Construction Worker Housing Tower Best CEO in Talent Development Development and Human Resources
with Fastest Large Capacity - President Director of PT Wijaya Development Category Award
Ajang Penghargaan | Awards Event Karya Bangunan Gedung Tbk
Ajang Penghargaan | Awards Event
Piagam Penghargaan Museum Ajang Penghargaan | Awards Event Anugerah BUMN 2023 Tahun ke-12
Rekor Dunia Indonesia | Certificate Anugerah BUMN 2023 Tahun ke-12 12th Annual BUMN Awards 2023
of Appreciation Indonesian World 12th Annual BUMN Awards 2023
Records Museum Penyelenggara | Organizer
Penyelenggara | Organizer BUMN Track | EBUMN Track
Penyelenggara | Organizer
BUMN Track | BUMN Track
World Safety Organization Tanggal | Date
World Safety Organization Tanggal | Date 15 Maret 2023 | 15 March 2023
15 Maret 2023 | 15 March 2023
Tanggal | Date
20 Februari 2023 | 20 February 2023
Nama Penghargaan | Award Name Nama Penghargaan | Award Name Nama Penghargaan | Award Name
Predikat “Very Good” dalam Predikat “Very Good” dalam Kategori Predikat “Very Good” dalam
Kategori HR Digitization and People Learning and Development (L&D) and Kategori Reward Management
Analytics | “Very Good” Predicate Knowledge Management | The “Very and Talent Retention Strategy |
in HR Digitization and People Good” Rating in the Learning and Very Good” Predicate in Reward
Analytics Category Development (L&D) and Knowledge Management and Talent Retention
Management Category Strategy Category
Ajang Penghargaan | Awards Event
HR Excellence Award 2023 | HR Ajang Penghargaan | Awards Event Ajang Penghargaan | Awards Event
Excellence Award 2023 HR Excellence Award 2023 | HR HR Excellence Award 2023 |
Excellence Award 2023 Excellence Award 2023
Penyelenggara | Organizer
SWA dan Lembaga Manajemen Penyelenggara | Organizer Penyelenggara | Organizer
Fakultas Ekonomi & Bisnis (LMFEB) SWA dan Lembaga Manajemen SWA dan Lembaga Manajemen
Universitas Indonesia | SWA and Fakultas Ekonomi & Bisnis (LMFEB) Fakultas Ekonomi & Bisnis
Management Institute Faculty of Universitas Indonesia | SWA and (LMFEB) Universitas Indonesia |
Economics & Business (LMFEB) Management Institute Faculty of Management Institute Faculty of
University of Indonesia Economics & Business (LMFEB) Economics & Business (LMFEB)
University of Indonesia University of Indonesia
Tanggal | Date
20 Juli 2023 | 20 July 2023 Tanggal | Date Tanggal | Date
20 Juli 2023 | 20 July 2023 20 Juli 2023 | 20 July 2023
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 13
Page 14
Nama Penghargaan | Award Name Nama Penghargaan | Award Name Nama Penghargaan | Award Name
Pilar Ekonomi Gold #4 star Gold Award The Most Interact BUMN by
Economic Pillar Gold #4 star Gold Award Engagement | The Most Interact
BUMN by Engagement
Ajang Penghargaan | Awards Event Ajang Penghargaan | Awards Event
TJSL & CSR Award 2023 International Convention on Quality Ajang Penghargaan | Awards Event
TJSL & CSR Award 2023 Control Circles (ICQCC) 2023 Digital 5.0 KIP BUMN Awards 2023
International Convention on Quality Digital 5.0 KIP BUMN Awards 2023
Penyelenggara | Organizer
Control Circles (ICQCC) 2023
BUMN Track | BUMN Track Penyelenggara | Organizer
Penyelenggara | Organizer BUMN Track | BUMN Track
Tanggal | Date
China Association for Quality
10 Agustus 2023 Tanggal | Date
China Association for Quality
10 August 2023 27 Oktober 2023
Tanggal | Date 27 October 2023
1 November 2023
1 November 2023
Nama Penghargaan | Award Name Nama Penghargaan | Award Name Nama Penghargaan | Award Name
Platinum Award | Platinum Award Technical Achievement Award Top 20 Indonesian Reports
Technical Achievement Award Top 20 Indonesian Reports
Ajang Penghargaan | Awards Event
Ajang Penghargaan | Awards Event Ajang Penghargaan | Awards Event
2022 Vision Awards Annual Report
Competition | 2022 Vision Awards 2022 Vision Awards Annual Report 2022 Vision Awards Annual Report
Annual Report Competition Competition | 2022 Vision Awards Competition | 2022 Vision Awards
Annual Report Competition Annual Report Competition
Penyelenggara | Organizer
Penyelenggara | Organizer Penyelenggara | Organizer
League of American
Communications Professionals League of American League of American
(LACP) | League of American Communications Professionals Communications Professionals
Communications Professionals (LACP) | League of American (LACP) | League of American
(LACP) Communications Professionals Communications Professionals
(LACP) (LACP)
Tanggal | Date
Tanggal | Date Tanggal | Date
1 September 2023
1 September 2023 1 September 2023 1 September 2023
1 September 2023 1 September 2023
14 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 15
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Nama Penghargaan | Award Name Nama Penghargaan | Award Name
Top 80 Reports Asia-Pacific Region Top 100 Reports Worldwide Ranking
Top 80 Reports Asia-Pacific Region at #67 | Top 100 Reports Worldwide
Ranked at #67
Ajang Penghargaan | Awards Event
2022 Vision Awards Annual Report Ajang Penghargaan | Awards Event
Competition | 2022 Vision Awards 2022 Vision Awards Annual Report
Annual Report Competition Ranked Competition | 2022 Vision Awards
at #7 Annual Report Competition
Penyelenggara | Organizer Penyelenggara | Organizer
League of American Communications League of American Communications
Professionals (LACP) | League Professionals (LACP) | League
of American Communications of American Communications
Professionals (LACP) Professionals (LACP)
Tanggal | Date Tanggal | Date
1 September 2023 1 September 2023
1 September 2023 1 September 2023
Nama Penghargaan | Award Name Nama Penghargaan | Award Name
Peringkat Gold | Gold Ranking Terbaik III dalam Pembangunan Bangunan
Gedung Tower Ruang Kelas, Gedung UKM,
Ajang Penghargaan | Awards Event
dan Laboratorium Politeknik Pekerjaan
Temu Karya Mutu dan Produktivitas Umum Kota Semarang | 3rd Best in Building
AS Nasional (TKMPN) XXVII | Tower Classroom Buildings, SME Building,
National Quality and Productivity and Polytechnic Laboratory in Semarang
Workshop (TKMPN) XXVII
Ajang Penghargaan | Awards Event
Penyelenggara | Organizer
Peringatan Hari Bakti PU ke-78 | Public
Temu Karya Mutu dan Produktivitas Works Service Anniversary 78th
AS Nasional (TKMPN) XXVII |
National Quality and Productivity Penyelenggara | Organizer
Workshop (TKMPN) XXVII Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat | Ministry of Public Works and
Tanggal | Date
People’s Housing
27-30 November 2023
27-30 November 2023 Tanggal | Date
3 Desember 2023 | 3 December 2023
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 15
Page 16
Sertifikasi | Certification
Nama Sertifikasi | Certification Name Nama Sertifikasi | Certification Name Nama Sertifikasi | Certification Name
SNI ISO 9001:2015 Quality SNI ISO 14001:2015 Environmental ISO 45001:2018 Occupational Health
Management Systems Management Systems and Safety Management System
SNI ISO 9001:2015 Quality SNI ISO 14001:2015 Environmental ISO 45001:2018 Occupational Health
Management Systems Management Systems and Safety Management System
Lembaga Pemberi Sertifikasi | Certifier Lembaga Pemberi Sertifikasi | Certifier Lembaga Pemberi Sertifikasi | Certifier
Sucofindo Sucofindo Sucofindo
Masa Berlaku | Validity period Masa Berlaku | Validity period Masa Berlaku | Validity period
8 Maret 2022-7 Maret 2025 8 Maret 2022-7 Maret 2025 8 Maret 2022-7 Maret 2025
8 March 2022-7 March 2025 8 March 2022-7 March 2025 8 March 2022-7 March 2025
Nama Sertifikasi | Certification Name Nama Sertifikasi | Certification Name Nama Sertifikasi | Certification Name
SNI ISO/IEC 27001:2013 SNI ISO 37001:2016 Anti-Bribery SNI ISO 31000: 2018
Management System Management System Risk Management Systems
SNI ISO/IEC 27001:2013 SNI ISO 37001:2016 Anti-Bribery ISO 31000:2018 Risk Management
Management System Management System System
Lembaga Pemberi Sertifikasi | Certifier Lembaga Pemberi Sertifikasi | Certifier Lembaga Pemberi Sertifikasi | Certifier
TUV NORD Indonesia Sucofindo Sucofindo
Masa Berlaku | Validity period Masa Berlaku | Validity period Masa Berlaku | Validity period
15 Desember 2022-14 Desember 11 Februari 2022-16 Februari 2025 17 Februari 2024-16 Februari 2025
2025 11 February 2022-16 February 2025 17 February 2024-16 February 2025
15 December 2022-14 December
2025
16 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 17
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Nama Sertifikasi | Certification Name Nama Sertifikasi | Certification Name
Occupational Safety and Health SNI ISO 50001:2018 Energy Management
Management System Systems
Occupational Safety and Health SNI ISO 50001:2018 Energy Management
Management System Systems
Lembaga Pemberi Sertifikasi | Certifier Lembaga Pemberi Sertifikasi | Certifier
Kementerian Ketenagakerjaan RI Sucofindo
Indonesian Ministry of Manpower
Masa Berlaku | Validity period
Masa Berlaku | Validity period 18 Desember 2023-17 Desember 2026
13 Mei 2022-13 Mei 2025 18 December 2023-17 December 2026
13 May 2022-13 May 2025
Nama Sertifikasi | Certification Name Nama Sertifikasi | Certification Name
Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen dalam Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen dalam Negeri
Negeri untuk Produk Modular Lite Tanpa Atap untuk Produk Modular WG Flatpack Standard
Certificate of Achievement of Domestic Certificate of Achievement of Domestic Component
Component Level for Roofless Modular Lite Level for WG Flatpack Standard Modular Products
Products
Lembaga Pemberi Sertifikasi | Certifier
Lembaga Pemberi Sertifikasi | Certifier Kementerian Ketenagakerjaan RI
Kementerian Ketenagakerjaan RI Indonesian Ministry of Manpower
Indonesian Ministry of Manpower
Masa Berlaku | Validity period
Masa Berlaku | Validity period 24 Juli 2023-24 Juli 2026
24 Juli 2023-24 Juli 2026 24 July 2023-24 July 2026
24 July 2023-24 July 2026
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 17
Page 18
HADIAN
PRAMUDITA
Direktur Utama
President Director
18 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 19
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Sambutan Direksi [D.1]
Board of Directors’ Message [D.1]
Pemegang saham dan para pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear shareholders and esteemed stakeholders,
Mari kita panjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Thank the Almighty God for enabling PT Wijaya Karya
Esa, karena atas rahmat-Nya PT Wijaya Karya Bangunan Bangunan Gedung Tbk or WIKA Gedung to navigate the
Gedung Tbk atau WIKA Gedung mampu melalui tahun 2023 dynamic and challenging year of 2023 with a commendable
yang dinamis dan penuh tantangan dengan mencatatkan performance. As stewards of the organization, the Board
kinerja yang baik. Sebagai pengelola organisasi, Dewan of Directors is proud to present the Sustainability Report
Direksi sangat bangga menyajikan Laporan Keberlanjutan as a tangible manifestation of the Company’s steadfast
sebagai sebuah wujud nyata komitmen teguh Perusahaan commitment to environmental stewardship, social
terhadap pemeliharaan lingkungan, tanggung jawab responsibility, and the implementation of sustainable
sosial, dan upaya menerapkan praktik berkelanjutan practices in the construction industry.
dalam industri konstruksi.
Segmentasi Bisnis Perusahaan Company Business Segmentation
Bidang usaha yang dijalankan WIKA Gedung meliputi WIKA Gedung’s business activities encompass building
konstruksi bangunan gedung, investasi, dan konsesi. construction, investments, and concessions. As the
Sebagai segmen utama Perusahaan, bidang konstruksi Company’s primary segment, the construction sector
berkontribusi dalam menyumbang 95% pendapatan contributed 95% of the Company’s revenue in 2023,
Perusahaan pada tahun 2023, dilanjutkan dengan bidang followed by the investment and concessions sector at 5%.
investasi dan konsesi sebesar 5%.
Sepanjang tahun 2023, WIKA Gedung telah menjalankan Throughout 2023, WIKA Gedung executed 28 construction
28 proyek di wilayah Indonesia seperti Kabupaten projects in various regions of Indonesia such as Nunukan
Nunukan Kalimantan Utara, Jakarta, Papua, Lamongan, Regency in North Kalimantan, Jakarta, Papua, Lamongan,
Malang, Medan, Bandung dan Aceh. Malang, Medan, Bandung, and Aceh.
Keterlibatan proyek WIKA Gedung turut mendukung WIKA Gedung’s involvement in the construction sector also
mendukung percepatan pembangunan infrastruktur supports accelerating national infrastructure development
nasional di seluruh Indonesia, mendukung upaya across Indonesia, aiding the government’s efforts to
pemerintah untuk meningkatkan dan memperluas enhance and expand public service infrastructure in various
jangkauan infrastruktur layanan publik di berbagai aspek aspects of community life. This involvement in critical
kehidupan masyarakat. Keterlibatan dalam pembangunan infrastructure development significantly contributes to
infrastruktur ini memainkan peran penting dalam the community’s improvement and overall welfare growth.
berkontribusi terhadap perbaikan dan pertumbuhan [GRI 203-1]
kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan. [GRI 203-1]
Pertumbuhan Kinerja Ekonomi Economic Performance Growth
Di sektor konstruksi, ketahanan ekonomi sama pentingnya Economic resilience is as important as the structural
dengan integritas struktural bangunan yang Perusahaan integrity of the buildings the Company constructs in the
bangun. Terlepas dari tantangan yang dihadapi oleh industri construction sector. Despite the challenges faced by
konstruksi, WIKA Gedung dengan senang hati melaporkan the construction industry, WIKA Gedung is pleased to
bahwa kinerja ekonomi Perusahaan mengalami peningkatan report that the Company’s economic performance saw
signifikan dibandingkan dengan periode sebelumnya. significant improvement compared to previous periods.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 19
Page 20
Perusahaan berhasil merealisasikan atas target-target The company has successfully achieved its targets
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) outlined in the 2023 Company Work Plan and Budget
2023 di antaranya kontrak yang dihadapi tercatat sebesar (CWPB), notably reaching contract values of Rp12,089
Rp12.089 miliar atau 77,4% dari target dan kontrak baru billion, equivalent to 77.4% of the target, and Rp5.134
Rp5.134 miliar atau 76,7% dari target. Adapun pendapatan billion for new contracts, representing 76.7% of the target.
bersih tercatat sebesar Rp3.980 miliar atau 94,6% dari Additionally, the net revenue stood at Rp3,980 billion, or
target. Pencapaian ini merupakan bukti manajemen 94.6% of the target. This achievement is evidence of the
keuangan Perusahaan yang kuat dibarengi dengan Company’s solid financial management accompanied by
pengambilan keputusan yang strategis. strategic decision-making.
Kebijakan Keberlanjutan Perusahaan Company Sustainability Policies
Kebijakan strategis WIKA Gedung mencerminkan dedikasi WIKA Gedung’s strategic policies reflect the Company’s
Perusahaan yang teguh terhadap keberlanjutan, yang unwavering dedication to sustainability, serving as guiding
menjadi prinsip panduan yang membentuk tindakan principles shaping the Company’s actions and decisions.
dan keputusan Perusahaan. Menanggapi meningkatnya Responding to increased competition in the construction
persaingan di sektor konstruksi, WIKA Gedung telah sector, WIKA Gedung has implemented a comprehensive
menerapkan serangkaian kebijakan strategis yang set of strategic policies, as outlined in the 2023 CWPB,
komprehensif. sebagaimana disampaikan dalam RKAP including:
Tahun 2023 sebagai berikut:
1. Strategi operasional 1. Operational Strategy
a. Focus on Profitability dan Cash Flow; a. Focus on Profitability and Cash Flow;
b. Employee Engagement, Sustainable Leadership, b. Employee Engagement, Sustainable Leadership,
Ready to work Program; Ready to Work Program;
c. Key stakeholder engagement; c. Key Stakeholder Engagement;
d. Re-focusing Customer Based to Agile Organization; d. Re-focusing Customer-Based to Agile Organization;
e. Implementasi BIM Level 2 pada semua SBU. e. Implementation of BIM Level 2 in all SBUs.
2. Strategi pemasaran 2. Marketing Strategy
a. Masuk Pasar Premium; a Entering Premium Markets;
b. Ekstensifikasi dan intensifikasi market BUMN, b. Expansion and Intensification of BUMN, KPBU,
KPBU, BMN, ADP. BMN, and ADP Markets.
3. Strategi keuangan 3. Financial Strategy
a. Selektif dalam pemilihan pelanggan yang memiliki a. Selectivity in choosing clients with sufficient
cukup pendanaan; funding;
b. Refinancing; b. Refinancing;
c. Monetizing SPV. c. Monetizing SPV.
4. Strategi pengembangan usaha 4. Business Development Strategy
a. Cost Efisiensi by SCM dan Manajemen Alat; a. Cost efficiency through SCM and Equipment
Management;
b. Pengembangan produk baru berupa volumetric b. Development of new products such as volumetric
modular; modular;
c. Mencari Strategic Partner untuk Expanded Clay c. Seeking Strategic Partners for Expanded Clay
Aggregate. Aggregate.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievements
Pengelolaan Lingkungan dalam Konstruksi Environmental Management in Construction
Menyadari dampak signifikan terhadap lingkungan Recognizing the significant environmental impacts
yang terkait dengan kegiatan konstruksi, WIKA Gedung associated with construction activities, WIKA Gedung
menempatkan keberlanjutan sebagai prioritas utama prioritizes sustainability as the primary focus of the
strategi bisnis Perseroan. Company’s business strategy.
20 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 21
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Dalam industri konstruksi, pengelolaan sumber daya In the construction industry, responsible resource
yang bertanggung jawab adalah hal yang terpenting. management is paramount. WIKA Gedung is dedicated to
WIKA Gedung berdedikasi untuk mempromosikan promoting sustainable resource procurement practices,
praktik pengadaan sumber daya yang berkelanjutan, minimizing waste, and optimizing resource use across
meminimalkan limbah, dan mengoptimalkan penggunaan the Company’s operations. By applying circular economy
sumber daya di seluruh operasi Perusahaan. Dengan principles, WIKA Gedung aims to contribute to a
menerapkan prinsip ekonomi sirkular, WIKA Gedung construction sector that is resource-efficient and resilient.
bertujuan untuk berkontribusi pada sektor konstruksi yang
lebih hemat sumber daya dan tangguh.
Peran Sosial Perusahaan Company Social Role
Di ranah internal, Perusahaan memastikan kesejahteraan Internally, the Company ensures the welfare and safety of
dan keselamatan karyawan. Inisiatif Kesehatan dan its employees. The Occupational Health and Safety (OHS)
Keselamatan Kerja (K3) secara konsisten memberikan initiatives consistently yield exemplary results, with a
hasil yang patut dicontoh, dengan komitmen yang kuat solid commitment to maintaining a safe and healthy work
untuk menjaga lingkungan kerja yang aman dan sehat. environment. The Company successfully achieved its
Perusahaan berhasil mewujudkan target K3 dengan tidak Occupational Health and Safety (OHS) target by recording
adanya kecelakaan kerja kategori berat maupun fatalitas/ zero severe workplace accidents or fatalities.
kematian.
Selama tahun pelaporan, Perseroan berhasil mewujudkan Throughout the reporting year, the Company successfully
hubungan industrial dengan tidak ada perselisihan maintained industrial relations with no labor disputes
perburuhan yang kasusnya dibawa ke Pengadilan taken to the Industrial Relations Court (PHI), and there
Hubungan Industrial (PHI), juga tidak tercatat adanya were no recorded incidents of discrimination, child labor,
insiden diskriminasi, pekerja anak maupun kerja paksa. or forced labor. [GRI 406-1]
[GRI 406-1]
Selain itu, fokus WIKA Gedung pada kesejahteraan Furthermore, WIKA Gedung’s focus on employee welfare
karyawan mencakup program pelatihan komprehensif, includes comprehensive training programs, health
inisiatif kesehatan, dan jalur pengembangan profesional, initiatives, and professional development pathways,
menumbuhkan budaya pertumbuhan berkelanjutan dan fostering a culture of sustainable growth and ensuring
memastikan bahwa internal organisasi tetap menjadi that the organization’s internal remains the heart of
jantung kesuksesan Perusahaan. Pada tahun 2023, the Company’s success. In the year 2023, the company
Perusahaan telah menyelenggarakan pelatihan dengan conducted training sessions averaging 32.7 hours for male
total rata-rata 32,7 jam untuk karyawan laki-laki dan 27,6 employees and 27.6 hours for female employees. The
jam untuk karyawan perempuan. Biaya pengembangan expenditure for competency development amounted to
kompetensi mencapai Rp1,55 miliar, mengalami Rp1.55 billion, marking a 6.7% increase compared to the
peningkatan sebesar 6,7% dibandingkan dengan tahun previous year.
sebelumnya.
Di sisi lain, WIKA Gedung berhasil meningkatkan skor On the other hand, WIKA Gedung successfully increased
indeks kepuasan pelanggan dari 4,95 di tahun 2022 menjadi its customer satisfaction index score from 4.95 in 2022
5 pada tahun 2023. Tingkat kepuasan ini merupakan to 5 in 2023. This satisfaction level serves as one of the
salah satu modal mempertahankan kesetiaan pelanggan. assets in retaining customer loyalty. Regarding complaints,
Dari sisi pengaduan, Perusahaan tidak mencatat adanya the Company did not record any complaints from either
pengaduan, baik dari pelanggan maupun masyarakat. customers or the public.
WIKA Gedung juga menyadari bahwa proyek konstruksi WIKA Gedung also recognizes that construction projects
mempunyai dampak besar terhadap masyarakat lokal. have significant impacts on local communities. Therefore,
Oleh karenanya, Perusahaan berkomitmen untuk secara the Company is committed to actively engaging with
aktif terlibat dengan masyarakat, memprioritaskan communities, prioritizing local employment, skills
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 21
Page 22
lapangan kerja lokal, pengembangan keterampilan, dan development, and community infrastructure projects. The
proyek infrastruktur masyarakat. Program CSR Perusahaan Company’s CSR program is one of the manifestations of
merupakan salah satu wujud komitmen tersebut yang this commitment, organized around 4 (four) pillars: WEGE
diselenggarakan atas 4 (empat) pilar, yakni WEGE HIJAU, HIJAU, WEGE SEHAT, WEGE PINTAR, and WEGE PEDULI.
WEGE SEHAT, WEGE PINTAR, dan WEGE PEDULI. Melalui Through collaborative partnerships, WIKA Gedung aspires
kemitraan kolaboratif, WIKA Gedung bercita-cita untuk to create lasting social value and leave a positive legacy in
menciptakan nilai sosial yang langgeng dan meninggalkan the areas where the Company operates.
warisan positif di wilayah tempat Perusahaan beroperasi.
Prospek Masa Depan Future Prospects
Konstruksi berkelanjutan membutuhkan inovasi dan Sustainable construction requires innovation and
kolaborasi. WIKA Gedung secara aktif memupuk budaya collaboration. WIKA Gedung actively fosters a culture of
inovasi dalam internal organisasi, mendorong penerapan innovation within the organization, promoting adopting
teknologi mutakhir dan praktik bangunan berkelanjutan. cutting-edge technology and sustainable building
WIKA Gedung juga menjalin kemitraan dengan organisasi practices. The Company also partners with like-minded
yang memiliki visi dan misi yang sama, asosiasi industri, organizations, industry associations, and research
dan lembaga penelitian untuk secara kolektif memajukan institutions to collectively advance the forefront of
garis depan keberlanjutan dalam konstruksi. sustainability in construction.
Saat menghadapi tantangan dan peluang di sektor WIKA Gedung’s commitment to sustainability remains
konstruksi, komitmen WIKA Gedung terhadap steadfast despite challenges and opportunities in the
keberlanjutan tetap teguh. Perusahaan memahami bahwa construction sector. The Company understands that
keberlanjutan adalah perjalanan yang berkesinambungan, sustainability is an ongoing journey, dedicating itself to
sehingga Perusahaan berdedikasi untuk terus melakukan continuous improvement and enhancement of sustainable
peningkatan dan perbaikan terhadap perbaikan practices. By setting ambitious targets, measuring
berkelanjutan. Dengan menetapkan target yang ambisius, progress transparently, and learning from experiences, the
mengukur kemajuan secara transparan, dan belajar dari Company aims to lead the way in sustainable construction
pengalaman, Perusahaan bertujuan untuk menjadi yang practices.
terdepan dalam praktik konstruksi berkelanjutan.
WIKA Gedung mengucapkan terima kasih kepada para WIKA Gedung extends its gratitude to stakeholders,
pemangku kepentingan, pelanggan, dan para mitra customers, and partners for supporting WIKA Gedung’s
atas dukungan dalam perjalanan WIKA Gedung menuju journey towards a more sustainable and resilient
industri konstruksi yang lebih berkelanjutan dan tangguh. construction industry. We are shaping a future where
Bersama-sama, kita membentuk masa depan di mana construction builds structures and fosters a sustainable
konstruksi tidak hanya membangun struktur namun juga and a thriving world.
menumbuhkan dunia yang berkelanjutan dan berkembang.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
HADIAN PRAMUDITA
Direktur Utama
President Director
22 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 23
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
SYAILENDRA DWI HADIAN AKHMADI BAGUS TRI
OGAN PURNOMO PRAMUDITA TRICAHYONO SETYANA
Direktur Keuangan, Direktur Quality Health Direktur Utama Direktur Operasi II Direktur Operasi I
Human Capital, dan Safety & Environment President Director Director of Operations II Director of Operations I
Manajemen Risiko dan Pemasaran
Director of Finance, Director of Quality Health
Human Capital, and Safety & Environment
Risk Management and Marketing
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 23
Page 24
Penanaman Pohon Mangrove
Mangrove Tree Planting
Makna dan Strategi Keberlanjutan
Significance and Sustainability Strategy
Pendekatan Keberlanjutan Sustainability Approach
Kerangka Kerja Keberlanjutan [2-22] [A.1] Sustainability Framework [2-22] [A.1]
WIKA Gedung menjadikan visi dan misi perusahaan WIKA Gedung bases its sustainability strategy on the
sebagai landasan dalam penerapan strategi keberlanjutan. company’s vision and mission. The presence of WIKA
Kehadiran visi WIKA Gedung dalam implementasi Gedung’s vision in sustainability implementation drives the
keberlanjutan menggerakkan Perusahaan untuk menjadi Company to become a preferred partner in creating spaces
partner pilihan dalam menciptakan ruang (space) untuk for a better human life. This vision is then translated
24 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 25
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Klinik Modular
Modular Clinic
Pembagian Sembako untuk Karyawan
Distribution of Basic Necessities for Employees
kehidupan manusia yang lebih baik. Visi ini kemudian into the Company’s concrete Mission, which includes:
diterjemahkan Perusahaan secara konkret ke dalam Misi 1) Quality products and services; 2) Care for livelihood;
Perusahaan yakni: 1) Produk dan jasa yang berkualitas; 2) 3) Engagement for key stakeholders; 4) Corporate
Peduli terhadap kehidupan; 3) Engagement bagi pemangku governance and business ethics practices; 5) Innovation
kepentingan utama; 4) Tata kelola perusahaan dan praktik for growth and value creation.
etika bisnis; 5) Inovasi untuk meningkatkan pertumbuhan
dan penciptaan nilai.
Bagi WIKA Gedung, strategi keberlanjutan yang For WIKA Gedung, consistently implemented sustainability
dilaksanakan secara konsisten dapat mendorong strategies can drive the Company to achieve Sustainable
Perusahaan meraih keunggulan kompetitif berkelanjutan Competitive Advantage, which is depicted as follows:
yang tergambar sebagai berikut:
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 25
Page 26
Perusahaan yang memiliki kemampuan mentransformasi risiko atau
ancaman menjadi peluang bisnis yang dapat menguntungkan.
Bernilai
Company with the ability to transform risks or threats into profitable
Valuable
business opportunities.
Perusahaan yang memiliki kemampuan untuk bertransformasi
Memiliki sumber dalam lingkungan bisnis yang mengalami kondisi VUCA – Volatile
daya yang kompetitif (bergejolak), Uncertain (tidak pasti), Complex (komplek).
Possessing competitive Company with the ability to transform within the VUCA business
resources environment - Volatile, Uncertain, Complex.
Perusahaan yang mampu menciptakan inovasi yang lahir dari
kreativitas original organisasi (bukan meniru) dan serta menerapkan
Tidak mudah ditiru perkembangan berkelanjutan (continuous improvement).
Not easily imitated A company capable of creating innovation born from organizational
original creativity (not imitation) and implementing continuous
improvement.
Perusahaan yang mampu menciptakan nilai produk yang bersaing
Menjadi pilihan dengan kualitas yang lebih baik.
Becoming a choice A company capable of creating competitive product value with
superior quality.
Strategi WIKA Gedung dalam Keberlanjutan WIKA Gedung’s Sustainability Strategy
[GRI 2-22] [A.1] [GRI 2-22] [A.1]
Komitmen WIKA Gedung dalam hal keberlanjutan telah WIKA Gedung’s commitment to sustainability is
didukung oleh adanya strategi keberlanjutan yang telah supported by sustainability strategies formulated in the
dirumuskan dalam kebijakan keberlanjutan Perusahaan. Company’s sustainability policy. This policy serves as
Kebijakan ini berperan sebagai panduan umum Perusahaan a general guideline for the Company, subsidiaries, and
dan anak perusahaan serta mitra kerja dalam merespons working partners in responding to relevant and essential
isu-isu terkait ekonomi, sosial, dan lingkungan yang economic, social, and environmental issues for business
relevan dan penting bagi keberlanjutan bisnis. sustainability.
Strategi keberlanjutan tersebut antara lain: The sustainability strategies include:
1. WIKA Gedung menyediakan dan menghasilkan produk 1. WIKA Gedung provides and produces quality
dan jasa yang berkualitas, termasuk yang sesuai products and services, including those relevant to
dengan kebutuhan di era keberlanjutan sustainability-era needs.
Perusahaan dengan strategi ini, melihat dan merespons With this strategy, the Company identifies and responds
risiko dan peluang terhadap produk dan jasa terkait to risks and opportunities related to sustainability
aspek keberlanjutan, termasuk namun tidak terbatas aspects in products and services, including but not
pada green construction atau green building. limited to green construction or building. Regarding
Adapun komitmen kepada pelanggan, WIKA Gedung customer commitment, WIKA Gedung ensures the
memberikan jaminan kualitas hasil pekerjaan sesuai quality assurance of work results as expected by
dengan yang diharapkan pelanggan dan/atau pengguna customers and/or end-users, including considerations
akhir, termasuk memperhatikan aspek kesehatan dan for their user’s health and safety.
keselamatan di dalam penggunaannya.
26 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 27
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Strategi dan komitmen ini, diperkuat dengan penerapan These strategies and commitments are reinforced by
sistem manajemen mutu produk dan jasa yang implementing product and service quality management
memasukkan konsep green construction atau green systems incorporating green construction or green
building. WIKA Gedung secara bertahap meningkatkan building concepts. WIKA Gedung gradually enhances
portofolio produk dan jasa sesuai dengan dinamika its product and service portfolio according to market
dan kebutuhan pasar serta industri. Untuk itu, WIKA and industry dynamics and needs. Therefore, WIKA
Gedung berupaya terus meningkatkan keahlian serta Gedung strives to continually improve the company’s
kemampuan SDM di dalam perusahaan, antara lain human resources skills and capabilities through
melalui induction program, pelatihan dan pendidikan, dan induction programs, training and education, and
keterlibatan dalam pilot project, termasuk keahlian dan involvement in pilot projects, including sustainability-
kemampuan yang terkait dengan aspek keberlanjutan. related skills and abilities.
2. WIKA Gedung menjalankan engagement dengan 2. WIKA Gedung engages with key stakeholders
pemangku kepentingan utama
Keberhasilan bisnis yang berkelanjutan sangat berkaitan The success of sustainable business is closely related
dengan partisipasi pemangku kepentingan. Dengan to stakeholder participation. With this strategy,
strategi ini, WIKA Gedung sangat memperhatikan WIKA Gedung pays close attention to stakeholders’
interest dan membangun relasi yang baik dengan interests and strategically builds good relations
para pemangku kepentingan secara strategis melalui through stakeholder engagement management. The
stakeholder engagement management. Perusahaan juga Company also considers helping partners develop
mempertimbangkan untuk membantu pengembangan their capabilities to produce sustainable products and
mitra kerja agar dapat meningkatkan kapabilitasnya dan services, including but not limited to green construction
berkontribusi dalam menghasilkan produk dan jasa yang or building.
berkelanjutan, termasuk namun tidak terbatas pada
green construction atau green building.
Upaya lain dari strategi tersebut, Perusahaan melakukan Other efforts from this strategy include educating
edukasi pasar mengenai kapabilitas dan kinerja dalam the market about capabilities and performance in
green construction dan green building serta berbagai green construction and building and various other
hal lainnya terkait aspek keberlanjutan, termasuk sustainability aspects, including the efforts’ positive
dampak positif ekonomi, sosial dan lingkungan dari economic, social, and environmental impacts. In
upaya yang telah dilakukan. Pada industri terkait, WIKA related industries, WIKA Gedung actively engages
Gedung melibatkan diri secara aktif pada asosiasi in associations or initiatives related to sustainability
atau inisiatif yang terkait dengan aspek keberlanjutan, aspects, especially those relevant to the building
terutama yang relevan dengan sektor industri konstruksi construction sector.
bangunan gedung.
3. WIKA Gedung memperhatikan dampak ekonomi, sosial 3. WIKA Gedung considers economic, social, and
dan lingkungan dalam menjalankan kegiatannya environmental impacts in its activities
Dalam menjalankan bisnis, WIKA Gedung tetap In conducting its business, WIKA Gedung still considers
mempertimbangkan aspek ekonomi, sosial dan every product and service’s economic, social, and
lingkungan dalam setiap produk dan jasa yang dimiliki, environmental aspects, including feasibility studies,
termasuk dalam studi kelayakan, perencanaan, planning, design, construction, and building operation
perancangan, konstruksi, serta operasi dan perawatan and maintenance. Human resources are the company’s
bangunan gedung. Tenaga kerja sebagai unsur penting primary concern and an essential business process
proses bisnis, menjadi perhatian utama perusahaan. element.
Oleh karena itu, WIKA Gedung sangat memperhatikan Therefore, WIKA Gedung pays close attention to health
aspek kesehatan dan keselamatan kerja di setiap wilayah and safety in every operational area, workers’ welfare
operasi, kesejahteraan dan perlindungan sosial tenaga and social protection, and practices appropriate labor
kerja, serta melakukan praktik ketenagakerjaan yang practices following regulations.
sesuai dengan ketentuan peraturan dan perundangan.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 27
Page 28
Adapun strategi atas dampak terhadap lingkungan, Regarding environmental impact strategies, the
Perusahaan menggunakan sumber daya secara Company uses resources sustainably, increasing
berkelanjutan, antara lain dengan meningkatkan efisiensi energy, water, and material usage efficiency in the
penggunaan energi, air, dan material baik pada tahap construction phase and operating buildings. This
konstruksi maupun penggunaan bangunan Gedung, includes utilizing environmentally friendly and/or
memanfaatkan material ramah lingkungan dan/atau recycled materials, managing solid and liquid waste
material daur ulang, mengelola limbah padat dan cair yang generated from construction and building use, and
dihasilkan dari tahap konstruksi maupun penggunaan gradually reducing greenhouse gas emissions produced
bangunan Gedung, serta mengurangi emisi GRK secara from construction and building use. Regarding these
bertahap, yang dihasilkan dari tahap konstruksi maupun impacts, WIKA Gedung expands the management
penggunaan bangunan Gedung. Terkait dampak tersebut, of economic, social, and environmental risks and
WIKA Gedung memperluas pengelolaan risiko dan opportunities in internal activities, such as head office
peluang ekonomi, sosial dan lingkungan pada kegiatan di and branch offices.
internal, seperti di kantor pusat dan kantor cabang.
4. WIKA Gedung menjalankan kegiatan usaha 4. WIKA Gedung conducts business activities based on
berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan principles of good corporate governance and business
yang baik dan etika bisnis ethics
Strategi penguatan internal Perusahaan dilakukan Internal strengthening strategies of the Company are
dengan pengelolaan bisnis sesuai prinsip-prinsip tata carried out by managing business operations following
kelola perusahaan sesuai dengan pedoman umum tata corporate governance principles based on national
kelola nasional dan regulasi yang berlaku di wilayah governance guidelines and regulations applicable in the
WIKA Gedung berdomisili dan beroperasi. WIKA Gedung areas where WIKA Gedung is domiciled and operates.
melakukan evaluasi dan pengembangan program WIKA Gedung evaluates and develops programs
untuk pencegahan korupsi, termasuk di antaranya for corruption prevention, including establishing an
membuat sistem manajemen antikorupsi dan melakukan anti-corruption management system and taking
penindakan terhadap insiden korupsi sesuai ketentuan action against corruption incidents according
yang berlaku. Di samping hal tersebut, perusahaan to applicable regulations. Besides, the company
menerapkan sistem manajemen yang mendukung implements management systems that support the
penerapan etika bisnis, seperti namun tidak terbatas pada application of business ethics, such as but not limited
sosialisasi dokumen kode etik, penerapan board charter, to a code of ethics document socialization, board
dan menyediakan whistleblowing system (WBS), serta charter implementation, providing a whistleblowing
menjalankan mekanisme penyelesaian perselisihan system (WBS), and implementing dispute resolution
dengan pelanggan dan/atau pengguna akhir. mechanisms with customers and/or end-users.
Perusahaan berkomitmen menjalankan bisnis The company is committed to ethical business by
yang beretika dengan memperhatikan kepentingan considering employee interests, supporting social
karyawan dan mendukung adanya dialog sosial dan dialogue and workers’ unions, and building good
serikat pekerja, serta menjalin hubungan baik dengan relationships with the local community. Moreover,
masyarakat lokal, dan mempertimbangkan untuk WIKA Gedung considers contributing economically,
memberikan kontribusi ekonomi, sosial dan lingkungan socially, and environmentally through various
melalui berbagai pendekatan, antara lain menjalin kerja approaches, including cooperating with local work
sama dengan mitra kerja lokal, membuka peluang partners, providing local employment opportunities,
ketenagakerjaan lokal, mendorong penggunaan tenaga encouraging local labor usage by work partners, and
kerja lokal oleh mitra kerja, dan melakukan program implementing social investment and community
investasi sosial dan pemberdayaan masyarakat sesuai empowerment programs according to community
dengan kebutuhan masyarakat, konteks kegiatan usaha needs, business activity contexts, and company risk
dan mitigasi risiko perusahaan. Pengelolaan usaha juga mitigation. Business management also highly respects
sangat menghormati norma-norma yang lain yang other unwritten norms in WIKA Gedung’s domicile
tidak tertulis di wilayah domisili dan kegiatan operasi areas and operations as long as they do not conflict
WIKA Gedung, sepanjang tidak bertentangan dengan with human rights and applicable legal frameworks.
hak asasi manusia dan kerangka hukum yang berlaku.
28 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 29
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
5. WIKA Gedung melakukan inovasi untuk meningkatkan 5. WIKA Gedung innovates to drive growth and create
pertumbuhan dan menciptakan nilai yang berkelanjutan sustainable value
Strategi perusahaan untuk merebut peluang dan pasar The company’s strategy is to seize opportunities and
dengan menciptakan inovasi, termasuk memanfaatkan markets by creating innovations, including utilizing
model bisnis, teknologi, informasi dan digitalisasi di business models, technology, information, and digitization
dalam berbagai kegiatan usaha untuk meningkatkan in various business activities to enhance its sustainability
kinerja keberlanjutannya. Pengembangan potensi performance. Potential innovation development is
inovasi dilakukan dari dalam dan luar perusahaan conducted from within and outside the company,
dengan memperhatikan aspek keberlanjutan ekonomi, considering economic, social, and environmental
sosial dan lingkungan dalam berinovasi. sustainability aspects in innovation.
6. WIKA GEDUNG menjalankan aspek keberlanjutan 6. WIKA Gedung strategically implements sustainability
secara strategis di lingkungan bisnisnya aspects in its business environment
Strategi WIKA Gedung untuk menerapkan aspek WIKA Gedung’s strategy for implementing
keberlanjutan di lingkungan perusahaan dimulai sustainability aspects in the company’s environment
dengan penyusunan roadmap keberlanjutan yang starts with developing a sustainability roadmap,
kemudian diturunkan ke dalam berbagai kebijakan, which is then translated into various policies,
prosedur, instruksi kerja, dan program kegiatan lainnya procedures, work instructions, and other relevant
yang relevan dan terintegrasi dengan aspek bisnis activity programs integrated with business aspects
dan kegiatan usahanya. Selanjutnya, Manajemen and operations. Furthermore, Management establishes
menetapkan indikator, target dan sasaran untuk aspek indicators, targets, and goals for economic, social, and
keberlanjutan ekonomi, sosial dan lingkungan. environmental sustainability.
Perusahaan juga membangun sistem informasi yang The company also builds adequate information systems
memadai untuk memonitor, mengevaluasi serta to monitor, evaluate, and measure sustainability policy
mengukur pencapaian kinerja keberlanjutan secara implementation performance periodically and reports
periodik, dan melaporkan kinerja penerapan kebijakan on sustainability policy implementation performance in
keberlanjutan dalam laporan keberlanjutan. Dengan sustainability reports. With this strategy, the company
strategi ini, perusahaan dapat mengambil peluang can take opportunities to expand the implementation
untuk memperluas penerapan Kebijakan Keberlanjutan of Sustainability Policies to work partners and
pada mitra kerja dan anak perusahaan. subsidiaries.
Pengelolaan Risiko dan Hasil yang Ingin Risk Management and Desired Outcomes
Dicapai [E.3] [E.3]
Proses perjalanan bisnis WIKA Gedung diiringi dengan WIKA Gedung’s business journey is accompanied by
berbagai perkembangan lingkungan yang terjadi, baik various rapid environmental developments, both internal
internal maupun eksternal yang perubahannya sangat and external, which can cause uncertainty that may
cepat. Hal ini memicu adanya ketidakpastian yang dapat impact the Company’s goal-achievement efforts.
memberi dampak pada upaya Perusahaan mencapai
tujuan.
WIKA Gedung kemudian menghadirkan manajemen WIKA Gedung then presents risk management as a
risiko sebagai langkah preventif untuk membangun dan preventive measure to build and maintain Company value
menjaga nilai Perusahaan melalui aksi meminimalkan by minimizing potential adverse effects and maximizing
potensi dan dampak negatif yang dapat terjadi sekaligus positive opportunities.
memaksimalkan peluang positif.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 29
Page 30
Implementasi manajemen risiko WIKA Gedung dilakukan WIKA Gedung’s risk management implementation refers
mengacu pada infrastruktur manajemen risiko berdasarkan to the risk management infrastructure based on ISO
ISO 31000:2018 yang dapat dilihat dalam skema sebagai 31000:2018, which can be seen in the scheme below:
berikut:
Continual
Integrated
Improvement
Human and Structured and
Cultural Factors Comprehensive
Value Creation
and Protection
Best Available
Customized
Information
Dynamic Inclusive
Principles (Clause 4)
Scope, Context, Criteria
Integration
Risk Assessment
nt
Risk Identification
me
De
Communication Monitoring
sign
Improve
& Consultation Risk Analysis & Review
Risk Evaluation
Risk Treatment
io n
al
Ev
at
t
ua
tio en
em
n
I m pl
Recording & Reporting
Framework (Clause 5) Process (Clause 5)
30 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 31
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Modular Hunian Pekerja IKN
Modular Worker Housing at IKN
Skema Manajemen Risiko Berdasarkan ISO Risk Management Scheme Based on ISO
31000:2018 [E.3] 31000:2018 [E.3]
Keberadaan ISO 31000:2018 mendukung WIKA Gedung ISO 31000:2018 supports WIKA Gedung in emphasizing risk
dalam menekankan tujuan manajemen risiko yakni management objectives, namely creating and protecting
menciptakan dan melindungi nilai. Tujuan tersebut value. These objectives are realized through several steps,
direalisasikan melalui beberapa langkah seperti such as improving performance, driving innovation, and
meningkatkan kinerja, mendorong inovasi, dan mendukung supporting goal achievement.
pencapaian sasaran.
Manajemen risiko sendiri merupakan bagian dari tata Risk management is part of governance and must
kelola dan harus terintegrasi di dalam proses organisasi. be integrated into the organization’s processes. In its
Dalam implementasinya, manajemen risiko membutuhkan implementation, risk management requires leadership, top
kepemimpinan dan komitmen manajemen puncak serta management commitment, and
partisipasi secara aktif dari seluruh anggota organisasi.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 31
Page 32
Proses dalam manajemen risiko mencakup: The risk management process includes:
a. Penetapan tujuan untuk menetapkan strategi, kebijakan a. Setting objectives to establish strategies, organizational
organisasi dan ruang lingkup manajemen risiko yang policies, and the scope of risk management to be carried
akan dilakukan mencakup identifikasi tujuan dari proyek out, including identifying the goals of the projects to be
yang akan dilakukan, penentuan waktu dan tempat carried out, determining the time and place of project
pelaksanaan proyek, penentuan wilayah tanggung implementation, determining the responsibility areas
jawab setiap unit, koordinasi antara satu proyek dengan of each unit, coordinating between one project and
yang lainnya. another.
b. Identifikasi risiko untuk mengidentifikasi apa dan b. Risk identification to identify what and how factors
bagaimana faktor-faktor yang mempengaruhi affect risk occurrence for further analysis.
terjadinya risiko untuk analisis lebih lanjut.
c. Analisis risiko untuk menentukan kemungkinan dan c. Risk analysis to determine the likelihood and
konsekuensi yang akan terjadi. consequences of events occurring.
d. Evaluasi risiko untuk membandingkan tingkat risiko yang d. Risk evaluation to compare existing risk levels with
ada dengan kriteria standar. Tingkatan risiko yang ada standard criteria. Existing risk levels for some hazards
untuk beberapa bahaya dibuat tingkatan prioritas risiko. are prioritized risk levels.
e. Pengendalian risiko untuk menyiapkan dan e. Risk control to prepare and implement risk mitigation
melaksanakan rencana penanggulangan risiko serta plans and reduce the likelihood and consequences of
melakukan penurunan derajat kemungkinan dan existing risks using risk transfer/mitigation methods.
konsekuensi yang ada dengan menggunakan metode
transfer/mitigasi risiko.
f. Monitor dan Review untuk memantau terhadap f. Monitoring and Reviewing to monitor the results of
hasil sistem manajemen risiko yang dilakukan serta the risk management system conducted and identify
mengidentifikasi perubahan-perubahan yang perlu necessary changes.
dilakukan.
g. Pencatatan dan laporan atas semua kegiatan g. Recording and reporting on all Risk Management
Manajemen Risiko. activities.
h. Komunikasi dan konsultasi dengan pengambil keputusan h. Communication and consultation with internal and
internal dan eksternal Perusahaan untuk tindak lanjut external decision-makers of the Company to follow
dari hasil manajemen risiko yang dilakukan. [GRI 2-26] up on the results of risk management conducted. [GRI
2-26]
i. Manajemen risiko Perusahaan diterapkan di level i. Company risk management is implemented at the
strategis dan level operasional. Manajemen risiko juga strategic and operational levels. Risk management is
diterapkan pada proyek yang spesifik, untuk membantu also applied to specific projects to help decision-making
proses pengambilan keputusan. processes.
Di samping itu, WIKA Gedung juga mewujudkan bentuk In addition, WIKA Gedung also realizes the form of risk
implementasi manajemen risiko yang terdiri dari: management implementation consisting of:
a. Penilaian tingkat maturity risiko Perusahaan dilakukan oleh a. The Company’s risk maturity level is assessed by parties
pihak yang memiliki kredibilitas untuk mengevaluasi dan with credibility to evaluate and provide input related to
memberi masukan terkait pengelolaan manajemen risiko. risk management management.
b. Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Risiko b. Development of a digital Risk Management Information
secara digital. System.
c. Audit manajemen risiko ini dilakukan secara terintegrasi c. Risk management audits are integrated with the
dengan Satuan Pengawas Internal Perusahaan. Company’s Internal Supervisory Unit.
Program Risiko Perusahaan adalah pelatihan dan/atau The Company’s Risk Program is training and/or certification
sertifikasi untuk meningkatkan kompetensi terhadap to improve competency in risk identification.
identifikasi risiko.
32 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 33
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Tentang Laporan
About the Report
WIKA Gedung menjalankan bisnis di bidang konstruksi WIKA Gedung operates in the building construction,
bangunan gedung serta investasi dan konsesi dengan investment, and concession sectors with a solid
menjunjung tinggi komitmen keterbukaan informasi, commitment to information transparency, especially
terutama dalam hal penyampaian dampak dari operasional regarding the economic, environmental, and social
pada sisi ekonomi, lingkungan, maupun sosial masyarakat impacts of its operations on communities and employees.
dan karyawan. Hal ini kemudian diwujudkan dalam This commitment is manifested in various forms, one of
berbagai bentuk, salah satunya melalui penerbitan Laporan which is the periodic publication of Sustainability Reports,
Keberlanjutan secara berkala yang menjadi bagian tidak which is an integral part of the Company’s Annual Report.
terpisahkan dari Laporan Tahunan Perusahaan.
Selain sebagai bentuk transparansi dan tanggung In addition to being a form of transparency and
jawab kepada pemangku kepentingan, laporan ini juga responsibility to stakeholders, this report is also issued as
diterbitkan sebagai wujud kepatuhan WIKA Gedung WIKA Gedung’s compliance with applicable regulations,
atas peraturan yang berlaku yakni Peraturan Otoritas namely Financial Services Authority Regulation
Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang (POJK) No. 51/POJK.03/2017 regarding Implementing
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers,
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. WIKA Gedung and Public Companies. WIKA Gedung must implement
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 33
Page 34
yang merupakan perusahaan publik diberi kewajiban this policy as of 1 January 2021 as a public company. In its untuk menerapkan kebijakan ini per 1 Januari 2021. implementation, the preparation also refers to the Circular Dalam implementasinya, penyusunan juga merujuk pada Letter of the Financial Services Authority of the Republic Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia of Indonesia Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Companies. Di samping untuk memenuhi ketentuan dalam POJK No. In addition to meeting the provisions of POJK No. 51/ 51/POJK.03/2017, Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 ini POJK.03/2017, this 2023 Sustainability Report is also juga menjadi implementasi dan komitmen WIKA Gedung an implementation and commitment of WIKA Gedung pada ketaatan atas Undang-undang No. 40 tahun 2007 to comply with Law No. 40 of 2007 concerning Limited tentang Perseroan Terbatas yang mewajibkan Perseroan Liability Companies, which requires Limited Liability Terbatas menyampaikan pelaksanaan kegiatan Tanggung Companies to report on the implementation of Corporate jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Social and Environmental Responsibility (CSER) activities. Standar Penyusunan Laporan Report Preparation Standards Penyusunan Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 dilakukan The 2023 Sustainability Report follows various applicable dengan mengacu pada berbagai ketentuan yang berlaku, regulations: POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. yakni POJK No.51/POJK.03/2017 dan SEOJK No.16/ 16/SEOJK.04/2021, organized by the Financial Services SEOJK.04/2021 yang disusun oleh Otoritas Jasa Keuangan Authority (OJK) and GRI Universal Standards 2021 or GRI (OJK) dan GRI Universal Standards 2021 atau Standard Standards issued by the Global Sustainability Standards GRI yang diterbitkan oleh Global Sustainability Standards Board (GSBB), which is an institution established by the Board (GSBB) yang merupakan lembaga yang dibentuk Global Reporting Initiative (GRI). Global Reporting Initiative (GRI). 34 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 35
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Penyampaian informasi dilengkapi dengan penanda Unique markers in letters and numbers accompany
khusus berupa huruf dan angka sesuai Lampiran II POJK information dissemination according to Appendix II of
No.51/2017 dan SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 dan/atau POJK No. 51/2017 and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 and/
nomor pengungkapan sesuai Standar GRI di belakang or disclosure numbers according to the GRI Standards
judul, kalimat, atau alinea yang relevan. Hal ini dilakukan behind relevant titles, sentences, or paragraphs. This is
untuk mempermudah pemangku kepentingan dan done to help stakeholders and other users find the required
pengguna lainnya dalam menemukan informasi yang information. The disclosure list according to POJK 51/2017
dibutuhkan. Daftar pengungkapan sesuai POJK 51/2017 and the GRI Standards 2021 content index are included in
dan indeks konten GRI Standards 2021 terdapat dalam the back of this report.
bagian belakang laporan ini.
Informasi keuangan dalam laporan ini menggunakan Financial information in this report uses Rupiah
nominasi Rupiah kecuali untuk yang diindikasikan denomination unless otherwise indicated. Financial
lain. Pelaporan data keuangan dilakukan Perusahaan data reporting is done by the Company using techniques
menggunakan teknik sesuai Pernyataan Standar Akuntansi following Indonesian Financial Accounting Standards
Keuangan (PSAK) Indonesia. Untuk data terkait aspek- (PSAK). For data related to sustainability aspects, WIKA
aspek keberlanjutan, WIKA Gedung menggunakan teknik Gedung uses internationally recognized data measurement
pengukuran data yang berlaku secara internasional. techniques.
Laporan ini disusun dan disajikan dalam dua bahasa, yaitu This report is prepared and presented in two languages,
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris untuk memudahkan namely Indonesian and English, to facilitate stakeholders
pemangku kepentingan dan pengguna laporan yang and report users from various backgrounds.
berasal dari berbagai latar belakang.
Prinsip Pelaporan Reporting Principles
Sama seperti tahun sebelumnya, dalam menyusun Similar to previous years, in preparing the 2023
Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2023 mengacu pada Sustainability Report, WIKA Gedung refers to the eight
delapan prinsip pelaporan sesuai yang ditentukan dalam reporting principles as specified in GRI 1: Foundation 2021,
GRI 1: Landasan 2021 dengan rincian sebagai berikut: detailed as follows:
1. Akurasi 5. Kelengkapan
Accuracy Completeness
2. Keseimbangan 6. Konteks Keberlanjutan
Balance Sustainability Context
3. Kejelasan 7. Ketepatan Waktu
Clarity Timeliness
4. Keterbandingan 8. Keterverifikasian
Comparability Verifiability
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 35
Page 36
Proses Penentuan Konten Laporan [GRI 3-1] The Determination Process of Report
Content [GRI 3-1]
WIKA Gedung melakukan Identifikasi WIKA Gedung identifies issues with
terhadap isu-isu yang dianggap memiliki significance levels by referring to international
tingkat signifikansi dengan merujuk pada principles. These principles include the
prinsip-prinsip internasional. Prinsip-prinsip Sustainable Development Goals (SDGs)
tersebut mencakup Tujuan Pembangunan of the United Nations (UN) and the Global
IDENTIFIKASI Berkelanjutan (SDGs) dari Perserikatan Reporting Initiative (GRI) standards for 2021.
Identification Bangsa-Bangsa (PBB) serta standar Global In addition, the Company also compares with
Reporting Initiative (GRI) tahun 2021. Selain sectoral standards to obtain a comprehensive
itu, perusahaan juga melakukan perbandingan understanding of the sectoral context.
dengan standar sektor untuk memperoleh
pemahaman yang komprehensif terkait
konteks sektor.
Proses penilaian mengenai isu-isu The assessment process of sustainability
keberlanjutan dilakukan melalui penyebaran issues is carried out through the dissemination
kuesioner materialitas yang dilaksanakan dari of materiality questionnaires conducted
bulan Desember 2023 hingga bulan Februari from December 2023 to February 2024.
2024. Sebanyak tujuh isu material disebarkan Seven material issues were distributed to
EVALUASI kepada pemangku kepentingan internal dan internal and external stakeholders, including
Evaluation pemangku kepentingan eksternal, termasuk customers, working partners, the government,
pelanggan, mitra kerja, pemerintah, dan and the community.
masyarakat.
Dengan merujuk pada hasil kuesioner yang Referring to the questionnaire results
telah dikumpulkan pemangku kepentingan collected from internal and external
internal dan pemangku kepentingan eksternal, stakeholders, selected material topics are
topik material yang terpilih kemudian ranked based on their importance and impact
VALIDASI diurutkan berdasarkan tingkat kepentingan levels.
Validation serta dampaknya.
Seluruh topik yang berasal dari hasil kuesioner All topics derived from the questionnaire
kemudian diajukan kepada Direksi sebagai results are then submitted to the Board of
badan tata kelola tertinggi Perusahaan untuk Directors, the highest governance body of the
ditinjau dan disetujui. [2-14] Company, for review and approval. [2-14]
PENINJAUAN
Setelah mendapatkan persetujuan, topik After obtaining approval, these topics are
Review
material tersebut direfleksikan ke dalam reflected in materiality matrices with high and
bentuk matriks materialitas dengan skala medium-level priority scales.
prioritas yang mencakup tingkat sedang dan
tinggi.
36 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 37
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Topik Material dan Batasannya [GRI 3-2] Material Topics and Boundaries [GRI 3-2]
Dalam menentukan topik materialitas, WIKA Gedung selalu In determining material topics, WIKA Gedung consistently
memperhatikan aspek keberlanjutan dan perkembangan considers sustainability aspects and the evolution of the
sektor industri. Oleh karena itu, terjadi perubahan topik industrial sector. Consequently, there have been alterations
materialitas dalam Laporan Keberlanjutan Perusahaan. in material topics within the Company’s Sustainability
Report.
Pada tahun 2023, WIKA Gedung memperbaharui topik In 2023, WIKA Gedung updated material topics by
materialitas dengan menyebarkan kuesioner kepada disseminating questionnaires to both internal and external
pemangku kepentingan internal dan eksternal dari bulan stakeholders from December 2023 to February 2024.
Desember 2023 hingga Februari 2024. Sebanyak 90 A total of 90 questionnaires were completed by internal
kuesioner diisi oleh pemangku kepentingan internal, stakeholders, while 16 questionnaires were completed
sementara 16 kuesioner diisi oleh pemangku kepentingan by external stakeholders. The outcomes of these
eksternal. Hasil dari kuesioner tersebut kemudian questionnaires were then utilized as the basis for mapping
dijadikan dasar untuk melakukan pemetaan dalam matriks within the materiality matrix.
materialitas.
Kinerja Ekonomi
2 Economic Performance
Emisi
3 Emission
Penting bagi Pemangku Kepentingan
Important to The Stakeholders
1
Energi
5 4 Energy Kesehatan dan
Air dan Efluen Keselamatan Kerja
Water and Effluent (K3)
Material Occupational
6 Material Health & Safety
(OHS)
Praktik Pengadaan
7 Procurement Practice
Tinggi
High
Sedang
Medium
Penting bagi Perusahaan
Important to The Company
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 37
Page 38
Berdasarkan hasil kuesioner materialitas yang telah Based on the materiality questionnaire conducted, there
dilakukan, terjadi perubahan dalam topik material yang have been changes to the material topics. In 2023, there
relevan. Pada tahun 2023, terdapat 7 (tujuh) topik material were 7 (seven) material topics identified. The company
yang diidentifikasi. Perusahaan juga menetapkan skala also prioritized the material topics, with 4 (empat) topics
prioritas terhadap topik material tersebut, di mana 4 rated as high priority and 3 (tiga) topics rated as medium
(empat) topik memiliki prioritas tinggi dan 3 (tiga) topik priority. A more comprehensive explanation regarding the
memiliki prioritas sedang. Penjelasan lebih lengkap terkait material topic can be found in the table below:
topik material dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Topik Material Mengapa Topik Ini Material
Material Topics Why This Topic is Material
Kesehatan dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan (K3L) menjadi isu yang sangat signifikan karena jenis industri
Keselamatan yang dijalankan oleh WIKA Gedung memiliki tingkat risiko yang tinggi. Pekerjaan di lokasi proyek membawa
Kerja (K3) risiko tinggi terjadinya kecelakaan kerja. Oleh karena itu, manajemen isu K3L menjadi imperatif karena dapat
Occupational memberikan dampak positif pada kelangsungan bisnis perusahaan, mengurangi insiden kecelakaan dan penyakit
Health and Safety yang disebabkan oleh pekerjaan, mencegah kehilangan hari kerja, dan berkontribusi pada optimalisasi biaya
(OHS) dengan mengurangi biaya yang tidak terlihat yang dapat muncul akibat kecelakaan dan penyakit kerja.
Sebagai tanggapan terhadap dampak yang timbul, WIKA Gedung mengambil langkah-langkah sebagai berikut:
• Melakukan peninjauan terhadap kebijakan K3L.
• Mengkaji kembali prosedur, Instruksi Kerja (IK), manual, dan sertifikasi K3L.
• Menyusun program kerja K3L yang terstruktur.
• Melakukan peninjauan langsung ke setiap unit kerja untuk memastikan implementasi K3L dilakukan secara
efektif.
Occupational Health Safety and Environment (OHSE) is a significant issue because of the type of
industry operated by WIKA Gedung, which has a high level of risk. Work at project sites carries an
increased risk of work accidents. Therefore, OHSE issue management is imperative as it can positively
impact the company’s business continuity, reduce accidents and work-related illnesses, prevent
workdays lost, and contribute to cost optimization by reducing unseen costs that may arise from
accidents and work-related diseases.
In response to the occurring impacts, WIKA Gedung takes the following steps:
• Reviewing OHSE policies.
• Reviewing procedures, Work Instructions (WIs), manuals, and OHSE certifications.
• Developing structured OHSE work programs.
• Directly reviewing each work unit to ensure effective OHSE implementation.
Kinerja Ekonomi Kinerja ekonomi yang positif akan berdampak positif pada berbagai pihak, antara lain:
Economic • Pemegang saham: peningkatan dividen yang diterima dan kenaikan keuntungan dari capital gains.
Performance • Pelanggan: jaminan terhadap kualitas dan keamanan produk serta jasa dan penyelesaian konstruksi yang
tepat waktu.
• Karyawan: peningkatan kesejahteraan dan keterlibatan karyawan.
• Mitra: kepastian pembayaran dan partisipasi dalam pertumbuhan bersama Perusahaan.
• Masyarakat: pelaksanaan kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR).
• Regulator: penerimaan pembayaran pajak yang lebih baik.
Respon WIKA Gedung terhadap dampak yang terjadi mencakup langkah-langkah berikut:
• Menyusun target-target keuangan dengan cermat.
• Pembuatan Laporan Keuangan yang akurat dan terperinci.
• Formulasi strategi bisnis yang matang.
• Melakukan audit internal dan eksternal terhadap kinerja keuangan perusahaan.
• Produksi produk yang memenuhi standar kualitas dan keamanan.
• Implementasi remunerasi sesuai dengan peraturan yang berlaku.
38 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 39
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Topik Material Mengapa Topik Ini Material
Material Topics Why This Topic Is Material
• Membangun kerja sama yang positif dengan mitra.
• Pelaksanaan kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
• Pemenuhan kewajiban pembayaran pajak sesuai dengan peraturan dan tepat waktu
A positive economic performance will have positive impacts on various parties, including:
• Shareholders: increased dividends received and profit gains from capital gains.
• Customers: assurance of product and service quality and timely completion of construction.
• Employees: improved welfare and employee engagement.
• Partners: payment certainty and participation in the company’s joint growth.
• Community: implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) activities.
• Regulators: better tax payment receipts.
WIKA Gedung’s response to the occurring impacts includes the following steps:
• Setting precise financial targets.
• Preparation of accurate and detailed Financial Reports.
• Formulation of sound business strategies.
• Conducting internal and external audits of the company’s economic performance.
• Production of products that meet quality and safety standards.
• Implementation of remuneration in compliance with applicable regulations.
• Building positive partnerships with partners.
• Implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) activities as planned.
• Fulfillment of tax payment obligations following regulations and promptly.
Emisi Emisi menjadi isu yang sangat penting, terutama dalam konteks industri WIKA Gedung yang dapat menyebabkan
Emission dampak lingkungan yang signifikan. Emisi dapat berasal dari berbagai sumber, termasuk kegiatan konstruksi dan
operasional perusahaan. Oleh karena itu, manajemen isu emisi menjadi kritis karena dapat memberikan dampak
positif pada reputasi perusahaan, pemeliharaan keseimbangan ekosistem, dan pemenuhan regulasi lingkungan.
Sebagai respons terhadap dampak yang timbul, WIKA Gedung mengimplementasikan langkah-langkah strategis
sebagai berikut:
• Evaluasi dan peninjauan terhadap kebijakan lingkungan terkait dengan pengelolaan emisi.
• Pemantauan dan pengendalian sumber emisi yang berasal dari kegiatan operasional dan konstruksi.
• Penggunaan teknologi ramah lingkungan untuk mengurangi emisi gas rumah kaca.
• Menyusun dan menerapkan program pengelolaan emisi secara efektif.
• Melibatkan pihak terkait dan pemangku kepentingan dalam upaya pengelolaan emisi.
Emissions are a crucial issue, especially in WIKA Gedung’s industry, and they can cause significant environmental
impacts. Emissions can come from various sources, including construction and company operational activities.
Therefore, emission issue management is critical as it can positively affect the company’s reputation, ecosystem
balance maintenance, and environmental regulation compliance.
In response to the occurring impacts, WIKA Gedung implements strategic measures as follows:
• Evaluation and review of environmental policies related to emissions management.
• Monitoring and controlling emission sources originating from operational and construction activities.
• Using environmentally friendly technologies to reduce greenhouse gas emissions.
• Developing and implementing effective emission management programs.
• Involving relevant parties and stakeholders in emission management efforts.
Energi Dampak terhadap pemangku kepentingan dan perusahaan selama proses konstruksi mencakup penggunaan
Energy energi yang tinggi, yang dapat diperoleh baik dari pasokan listrik PLN maupun melalui bahan bakar untuk
menggerakkan generator.
WIKA Gedung memberikan respons terhadap dampak tersebut dengan fokus pada peningkatan efisiensi energi
melalui langkah-langkah berikut:
• Merancang desain properti yang ramah lingkungan, termasuk optimalisasi pemanfaatan cahaya matahari.
• Meningkatkan penggunaan lampu dan peralatan hemat energi.
• Melakukan pemantauan dan evaluasi secara teratur terhadap konsumsi energi.
• Menerapkan program 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin) untuk mengelola sumber daya dengan lebih
efisien.
• Mengajak karyawan untuk menggunakan energi secara efektif dan efisien melalui penyuluhan dan
penghimbauan.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 39
Page 40
Topik Material Mengapa Topik Ini Material
Material Topics Why This Topic Is Material
The impact on stakeholders and the company during the construction process includes high energy usage, which
can be obtained either from PLN electricity supply or through fuel to operate generators.
WIKA Gedung responds to these impacts by focusing on improving energy efficiency through the following steps:
• Designing environmentally friendly property designs, including optimizing the use of sunlight.
• Increasing the use of energy-saving lights and equipment.
• Regular monitoring and evaluation of energy consumption.
• Implementing the 5R (Reduce, Reuse, Recycle, Repair, and Respect) program to manage resources more
efficiently.
• Encouraging employees to use energy effectively and efficiently through education and encouragement.
Air dan Efluen Dalam proses konstruksi, penggunaan air menjadi kebutuhan esensial dalam pembuatan campuran semen dan
Water and pasir. Selain itu, air juga diperlukan untuk membersihkan peralatan konstruksi. Di sisi lain, di kantor pusat dan
Effluent pabrik, air bersih menjadi kebutuhan domestik untuk operasional kantor dan pabrik. Mengingat peran krusial air
dalam menjalankan kegiatan operasional WIKA Gedung, topik ini menjadi sangat signifikan untuk dibahas.
Sebagai respons terhadap dampak yang timbul, WIKA Gedung mengambil langkah-langkah berikut:
• Melakukan upaya konservasi air guna meminimalkan penggunaan yang tidak efisien.
• Melakukan pengukuran baku mutu air secara berkala untuk memastikan kualitasnya tetap terjaga.
Water is essential for making cement and sand mixtures in construction. Additionally, water is needed to clean
construction equipment. On the other hand, clean water is a domestic necessity for office and factory operations
in the headquarters and factories. Given the crucial role of water in WIKA Gedung’s operational activities, this
topic becomes highly significant to address.
As a response to the impacts, WIKA Gedung takes the following steps:
• Making efforts to conserve water to minimize inefficient usage.
• Conducting regular standard quality measurements of water to ensure its quality is maintained.
Material Dampak terhadap pemangku kepentingan dan perusahaan dalam industri konstruksi sangat terkait dengan
Material pentingnya material dalam menjaga kelangsungan operasional perusahaan. Memastikan ketersediaan material
dengan kualitas yang baik dan tepat waktu menjadi salah satu fokus utama manajemen.
Berikut adalah tanggapan WIKA Gedung terhadap dampak yang terjadi:
• Menetapkan standar dan kebijakan untuk menjaga kualitas material.
• Mengadopsi penggunaan material yang ramah lingkungan.
• Untuk meningkatkan daya saing di lokasi di luar area konstruksi, WIKA Gedung menerapkan strategi backward
integration, yaitu dengan mengembangkan produk modular. Selain memberikan kontribusi pada efisiensi
proyek, produk ini juga berpotensi mengurangi emisi dan limbah yang dihasilkan selama pelaksanaan
proyek. Perusahaan juga telah menghindari penggunaan timbal dalam formwork untuk mengurangi dampak
lingkungan yang mungkin timbul.
The impact on stakeholders and companies in the construction industry is closely related to the
importance of materials in maintaining the company’s operational continuity. Ensuring the availability
of quality materials promptly is one of the management’s main focuses.
Below are WIKA Gedung’s responses to the occurring impacts:
• Setting standards and policies to maintain material quality.
• Adopting the use of environmentally friendly materials.
• WIKA Gedung implements backward integration strategies to enhance competitiveness at
locations beyond the construction area by developing modular products. Besides contributing to
project efficiency, these products also have the potential to reduce emissions and waste generated
during project implementation. The company has also avoided using lead in formwork to mitigate
potential environmental impacts.
40 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 41
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Topik Material Mengapa Topik Ini Material
Material Topics Why This Topic Is Material
Praktik Praktik pengadaan memiliki signifikansi yang penting karena merupakan inti dari rangkaian pasokan yang
Pengadaan mendukung operasional bisnis inti Perusahaan.
Procurement
Practice Berikut adalah respons dari WIKA Gedung terhadap dampak yang terjadi:
• Menetapkan kebijakan Perusahaan terkait fungsi pengadaan.
• Menerapkan digitalisasi pengadaan secara optimal.
• Meningkatkan efisiensi pengadaan minimal sebesar 1,2% dari total perolehan pengadaan dalam batas
kewenangan pengadaan pusat.
• Mencapai tingkat kepuasan vendor sebesar 80% (Vendor Satisfaction).
• Memastikan nilai Vendor Performance Index (VPI) mencapai atau melebihi 800.
• Melaksanakan kontrak payung untuk material dan jasa strategis.
• Menjaga prinsip keterbukaan dan transparansi dalam setiap proses pengadaan.
• Menggunakan kontraktor atau vendor lokal untuk mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat sekitar,
mengurangi biaya logistik, dan menjaga kelangsungan proyek.
• Mengadopsi bahan baku dan teknik konstruksi yang dapat mengurangi dampak proyek terhadap lingkungan,
seperti penggunaan produk modular.
Procurement practices are essential as they are at the core of the supply chain and support the company’s core
business operations.
The following are WIKA Gedung’s responses to the occurring impacts:
• Establishing Company policies related to procurement functions.
• Optimal implementation of procurement digitalization.
• Improving procurement efficiency by at least 1.2% of the total procurement acquisition within the central
procurement authority limit.
• Achieving a vendor satisfaction level of 80% (Vendor Satisfaction).
• Ensuring the Vendor Performance Index (VPI) value reaches or exceeds 800.
• Implementing umbrella contracts for strategic materials and services.
• Maintaining principles of openness and transparency in every procurement process.
• Using local contractors or vendors to support community economic growth, reduce logistics costs, and
maintain project continuity.
• Adopting raw materials and construction techniques that can reduce project impact on the environment,
such as using modular products.
Entitas yang Termasuk dalam Pelaporan Entities Included in WIKA Gedung’s
Keberlanjutan WIKA Gedung [GRI 2-2] Sustainability Reporting [GRI 2-2]
Laporan keberlanjutan mencakup seluruh kegiatan The sustainability report covers all operational activities,
operasional yang meliputi kinerja ekonomi, lingkungan, including WIKA Gedung’s economic, environmental, social,
sosial, dan tata kelola WIKA Gedung dan entitas anak, and governance performance and it’s subsidiary entity, PT
yaitu PT Wege Solusi Proklamasi. Penggunaan istilah Wege Solusi Proklamasi. The terms “WIKA Gedung” and
“WIKA Gedung” dan “Perusahaan” merujuk pada “Company” refer to PT Wijaya Karya Bangunan Gedung
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk. Tbk.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 41
Page 42
Jakarta International Stadium 42 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 43
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
[GRI 2-29] [E.4] [GRI 2-29] [E.4]
Sepanjang menjalankan bisnisnya di bidang konstruksi Throughout its business operations in the field of building
bangunan gedung serta investasi dan konsesi, WIKA construction, as well as investment and concessions,
Gedung memahami bahwa kapabilitas perusahaan dalam WIKA Gedung understands that the Company’s capability
menjaga hubungan dengan para pemangku kepentingan to maintain relationships with stakeholders and establish
serta menghadirkan hubungan positif dengan mutual positive relationships with mutual benefit plays a
benefit berperan besar dalam mendukung tercapainya significant role in supporting long-term business success.
keberhasilan usaha secara jangka panjang. Relasi yang These well-established relationships include meeting
terjalin baik tersebut mencakup terpenuhinya harapan stakeholders’ expectations and managing all resources
pemangku kepentingan dalam bentuk pengelolaan seluruh efficiently. WIKA Gedung also welcomes all stakeholders’
sumber daya secara efisien. WIKA Gedung juga menerima aspirations as they influence decision-making that can
baik seluruh aspirasi pemangku kepentingan karena hal impact the company’s sustainability.
tersebut memiliki pengaruh pada pengambilan keputusan
yang dapat memberikan dampak pada keberlanjutan
bisnis Perusahaan.
Untuk itu, WIKA Gedung telah memiliki fungsi-fungsi To achieve this, WIKA Gedung has Investor Relations,
Investor Relations, Public Relations, dan Fungsi Pemasaran Public Relations, and Marketing functions to assist the
untuk membantu Perusahaan menjalin dan menjaga Company in building and maintaining good relationships
hubungan baik dengan seluruh pemangku kepentingan with all stakeholders.
yang terlibat.
Pemangku kepentingan sendiri didefinisikan oleh The Company defines stakeholders themselves as entities
Perusahaan sebagai entitas atau individu yang terpengaruh or individuals affected by the Company’s activities,
oleh kegiatan, produk, dan jasa Perusahaan. Kehadiran products, and services. The presence of these stakeholders
para pemangku kepentingan ini pun juga mempengaruhi also affects the Company’s efforts to achieve strategic
upaya Perusahaan mencapai keberhasilan penerapan implementation success and goals.
strategi dan pencapaian tujuan.
WIKA Gedung melakukan identifikasi pemangku WIKA Gedung identifies stakeholders based on their
kepentingan dengan mengacu pada tingkat kedekatan proximity and level of interest. Then, various methods
dan tingkat kepentingan. Kemudian, dilakukan pendekatan and meetings are conducted to explore critical issues in
menggunakan berbagai metode dan pertemuan untuk the business environment, immediate needs that must be
menggali isu-isu penting yang terjadi di lingkungan bisnis, addressed, and opportunities beneficial for the Company’s
kebutuhan yang harus segera ditanggapi, serta peluang sustainability.
yang bermanfaat positif bagi keberlanjutan Perusahaan.
Berdasarkan kaidah dan pendekatan tersebut, kelompok Based on these principles and approaches, WIKA Gedung’s
pemangku kepentingan WIKA Gedung adalah pemegang stakeholder groups include shareholders, customers,
saham, pelanggan, mitra kerja, pengguna akhir, business partners, end-users, communities, regulators
masyarakat, regulator (pemerintah pusat, kementerian, (central government, ministries, local governments),
pemerintah daerah), kreditur, dan karyawan. [GRI 2-29] creditors, and employees. [GRI 2-29]
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 43
Page 44
Tabel Hubungan WIKA Gedung dengan Pemangku Kepentingan
Table of WIKA Gedung’s Relationships with Stakeholders
Pemangku Basis Pendekatan Topik Utama
Kepentingan Identifikasi Hubungan Main Topics
Stakeholder Basis of Approach to
Identification Engagement
Pemegang Menampung Rapat Umum Pemegang • Kinerja tahunan.
Saham aspirasi Saham (RUPS) dan • Besarnya pendapatan yang diperoleh.
Stakeholder pemegang saham RUPS Luar Biasa. • Laba/rugi perusahaan.
dan menjalankan • Kinerja keberlanjutan.
keputusan yang • Perubahan struktur manajemen.
disepakati oleh General Meetings of
pemegang saham Shareholders (GMS) and • Annual performance.
mayoritas. Extraordinary GMS. • Revenue earned.
• Company’s profit/loss.
Addressing • Sustainability performance.
shareholders’ • Changes in management structure.
aspirations and
implementing
decisions agreed
upon by most
shareholders.
Pelanggan Menampung • Pertemuan saat • Progress proyek.
Customer aspirasi dan penandatanganan • Penyelesaian proyek tepat waktu.
menjaga kepuasan kontrak kerja; • Kualitas.
pelanggan. • Mengadakan survei • Kepuasan pelanggan.
kepuasan pelanggan;
Addressing dan Respons dan Tindak Lanjut Perusahaan:
customers’ • Melakukan sertifikasi • Kebijakan yang dijalankan Perusahaan menjamin hubungan kerja
aspirations and ISO 9001:2000 untuk sama dengan pemberi kerja dilakukan secara transparan, profesional,
maintaining sistem manajemen dan memenuhi prinsip kesetaraan.
customer mutu. • Menyediakan informasi material yang diperlukan tentang Perusahaan
satisfaction. secara benar, akurat dan tepat waktu sebagai dasar pengambilan
• Meetings during keputusan bagi calon pemberi pekerjaan (client) dalam berhubungan
contract signing; dengan Perusahaan.
• Customer • Mengutamakan kualitas pekerjaan dan kepuasan pemberi kerja
satisfaction surveys; (client) sejak dari perencanaan pekerjaan sampai serah terima
and pekerjaan, termasuk melakukan survei kepuasan yang dilakukan
• ISO 9001:2000 minimal 1 (satu) tahun sekali pada pemberi kerja (client).
certification for
quality management • Project progress.
systems. • Timely project completion.
• Quality.
• Customer satisfaction.
Company’s Response and Follow-up:
• Company policies ensure transparent, professional, and equal
cooperation with clients.
• Providing accurate, timely, and relevant information about the
Company to enable informed decision-making for potential clients in
dealing with the Company.
• Prioritizing job quality and client satisfaction from job planning to
handover, including conducting satisfaction surveys with clients at
least once a year.
44 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 45
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Pemangku Basis Pendekatan Topik Utama
Kepentingan Identifikasi Hubungan Main Topics
Stakeholder Basis of Approach to
Identification Engagement
Mitra Kerja Menampung • Pertemuan vendor; • Kesempatan untuk bekerja sama.
Business aspirasi dan • Survei persepsi • Memberikan kesempatan yang sama tanpa diskriminasi.
Partner memberikan vendor; dan
masukan kepada • Survei indeks kinerja Respons dan Tindak Lanjut Perusahaan Pertimbangan pemberian
vendor. vendor. pekerjaan didasarkan atas kriteria yang antara lain meliputi:
• Memiliki keahlian, pengalaman, kemampuan teknis dan manajerial
Addressing • Vendor meetings; dalam bidang usaha yang dapat dibuktikan dengan kualifikasi yang
partners’ • Vendor perception dikeluarkan asosiasi yang bersangkutan.
aspirations surveys; and • Memiliki sumber daya yang diperlukan dalam pelaksanaan pekerjaan.
and providing • Vendor performance • Memiliki track record yang baik dan memadai.
feedback to index surveys. • Tidak memberikan pernyataan yang tidak benar tentang kualifikasi
vendors. yang dimilikinya.
• Kerja sama yang saling menguntungkan.
• Collaboration opportunities.
• Providing equal opportunities without discrimination.
The company’s Response and Follow-up Considerations for awarding
jobs are based on criteria including:
• Having expertise, experience, technical, and managerial capabilities
in the relevant field, as evidenced by qualifications issued by the
respective associations.
• Having the necessary resources for job execution.
• Having a reasonable and adequate track record.
• Not making false statements about their qualifications.
• Mutually beneficial cooperation.
Pengguna Akhir Menampung • Survei kepuasan Memberikan pelayanan dengan kualitas terbaik kepada pengguna akhir
End-user aspirasi dan pelanggan; dan produk.
memberikan • Mempromosikan
masukan kepada produk modular. Respons dan Tindak Lanjut Perusahaan:
pengguna akhir. • Menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9002:1994.
• Customer satisfaction • Melakukan pemeliharaan, perbaikan dan penataan berbagai fasilitas
Addressing end- surveys; and sesuai skala prioritas.
users’ aspirations • Promoting modular
and providing products. Providing services with the best quality to end-users.
feedback to end-
users. Company’s Response and Follow-up:
• Implementing ISO 9002:1994 Quality Management System.
• Maintaining, repairing, and organizing various facilities according to
priority scale.
Masyarakat Menjaga • Forum komunikasi Tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan.
Community hubungan baik pada saat peletakan
serta melakukan batu pertama dan Respons dan Tindak Lanjut Perusahaan:
pengembangan launching produk; • Menghormati dan beradaptasi dengan perkembangan nilai-nilai luhur
masyarakat • Kegiatan CSR; dan dan budaya masyarakat sekitar.
sekitar melalui • Dialog pada saat • Berpartisipasi aktif dalam pengembangan masyarakat.
kegiatan dimulainya proyek. • Merencanakan dan melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial
CSR yang dan lingkungan berbasis pada kebutuhan riil masyarakat.
dilaksanakan. • Communication
forums during Company’s social and environmental responsibility.
Maintaining groundbreaking and
good relations product launches; Company’s Response and Follow-up:
and community • CSR activities; and • Respecting and adapting to the surrounding community’s noble
development • Dialogues at project values and cultural development.
through CSR initiation. • Actively participating in community development.
activities. • Planning and implementing social and environmental responsibility
activities based on the community’s needs.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 45
Page 46
Pemangku Basis Pendekatan Topik Utama
Kepentingan Identifikasi Hubungan Main Topics
Stakeholder Basis of Approach to
Identification Engagement
Regulator Mengembangkan Komunikasi dan Memelihara hubungan dengan pejabat pemerintah.
(Pemerintah dan memelihara koordinasi dengan
Pusat, hubungan baik pejabat pemerintah. Respons dan Tindak Lanjut Perusahaan:
Kementerian, dan komunikasi • Mengembangkan dan memelihara hubungan baik dan komunikasi
Pemerintah efektif dengan Communication and yang efektif dengan regulator.
Daerah) setiap pejabat coordination with • Setiap kontak dengan pejabat Pemerintah harus dipelihara sebagai
Regulators negara yang government officials. hubungan yang bersifat objektif dan wajar (arms-length) dan harus
(Central memiliki dihindari terjadinya penyimpangan.
Government, wewenang pada • Perlakuan terhadap pejabat negara harus dilakukan dalam koridor
Ministries, Local bidang operasi hukum yang berlaku, dengan cara yang etis dan tidak bertentangan
Governments) Perusahaan. dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Developing and Maintaining relationships with government officials.
maintaining
good relations Company’s Response and Follow-up:
and effective • Developing and maintaining good relations and effective
communication communication with regulators.
with government • Any contact with government officials should be maintained as
officials with an objective and reasonable relationship (arms-length) and avoid
authority in deviation.
the Company’s • Treatment of government officials should be within the framework
operations. of applicable laws, in an ethical manner, and not in conflict with
prevailing regulations.
Kreditur Menampung • Market Summit; • Pemenuhan kewajiban kepada kreditur sesuai perjanjian.
Creditor aspirasi dari para • Investor Summit; dan • Jaminan perusahaan untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu
kreditur. • Business to Business untuk melindungi kreditur.
meeting. • Tidak terjadi mismatch/penyimpangan dalam penggunaan
Addressing operasional yang digunakan untuk melakukan pembayaran bunga
aspirations from • Market Summit; dan pokok hutang jangka panjang.
creditors. • Investor Summit; and • Perusahaan memberikan informasi yang akurat kepada kreditur
• Business to Business sesuai dengan perjanjian, secara lengkap dan tepat waktu.
meeting.
• Fulfillment of obligations to creditors according to agreements.
• Company’s commitment to do or not do something to protect
creditors.
• No mismatch/deviation in operational use for interest and principal
payments of long-term debt.
• Providing accurate information to creditors as per the agreement,
complete and timely.
Pegawai Menerapkan Employee engagement Terealisasinya Human Capital Development dengan pengembangan
Employee sistem survey melalui dan peningkatan kualitas sumber daya melalui peningkatan
manajemen pendekatan: kompetensi dan kapabilitas pegawai.
human capital • SAY: Karyawan
berdasarkan secara konsisten
prinsip-prinsip sebagai Promotor Respons dan Tindak Lanjut Perusahaan:
keterbukaan, berbicara positif • Melakukan penataan pekerjaan dengan baik melalui penerapan bisnis
adil humanis tentang organisasi proses yang optimal dan efisien.
dan dapat kepada rekan kerja, • Memberikan kesempatan kepada pegawai untuk mengikuti
dipertanggung karyawan potensial, pendidikan dan pelatihan yang sejalan dengan tuntutan kompetensi
jawabkan. dan pelanggan. jabatan dan kebutuhan bisnis Perusahaan.
• STAY: Karyawan • Menerapkan reward dan punishment secara adil dan dapat
Implementing a memiliki keinginan dipertanggungjawabkan.
human capital kuat untuk tetap • Memberikan hak kepada pegawai untuk berserikat dan berorganisasi.
management menjadi anggota • Menempatkan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sebagai komitmen
system based organisasi. bersama antara Perusahaan dan pegawai.
on openness, • STRIVE: Karyawan • Memberikan kondisi kerja yang baik, aman dan menantang bagi
fairness, mengerahkan upaya pegawai.
humanism, and ekstra dan terlibat • Memberikan hak-hak purnabakti (pasca kerja) sesuai ketentuan yang
accountability dalam pekerjaan berlaku.
principles. yang berkontribusi • Perusahaan menghormati hak asasi, serta hak dan kewajiban
terhadap kesuksesan pegawai sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan
bisnis. peraturan perundangan yang berlaku.
46 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 47
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Pemangku Basis Pendekatan Topik Utama
Kepentingan Identifikasi Hubungan Main Topics
Stakeholder Basis of Approach to
Identification Engagement
Employee engagement Realization of Human Capital Development through developing and
survey through: improving resource quality by enhancing employee competence and
• SAY: Employees capabilities.
consistently act as
Promoters, speaking Company’s Response and Follow-up:
positively about • Proper job arrangement through optimal and efficient business
the organization to process implementation.
colleagues, potential • Providing opportunities for employees to attend education and
employees, and training aligned with job competency demands and the Company’s
customers. business needs.
• STAY: Employees • Implementing rewards and punishment fairly and accountable.
have a strong desire • Granting employees the right to unionize and organize.
to remain members of • The Collective Labor Agreement (CLA) is a joint commitment
the organization. between the Company and its employees.
• STRIVE: Employees • Providing a good, safe, and challenging working environment for
make extra efforts employees.
and engage in work • Providing post-employment rights (post-work) according to
contributing to applicable regulations.
business success. • The Company respects human and employee rights and obligations
following the Collective Labor Agreement (CLA) and applicable laws
and regulations.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 47
Page 48
Frekuensi dan Periode Pelaporan [GRI 2-3] Reporting Frequency and Period [GRI 2-3] WIKA Gedung menjadikan komitmen penyusunan WIKA Gedung is committed to preparing and publishing dan penerbitan laporan keberlanjutan selaras dengan sustainability reports in line with the commitment to komitmen dalam penyusunan dan penerbitan laporan training and publishing annual reports, so this sustainability tahunan, sehingga laporan keberlanjutan ini disusun dan report is designed and reported periodically and regularly dilaporkan secara periodik dan berkala setiap tahunnya every year concurrently with the submission of the annual bersamaan dengan penyampaian laporan tahunan. report. Laporan Keberlanjutan untuk tahun buku 2023 ini The Sustainability Report for the fiscal year 2023 is menjadi laporan tahun ketujuh yang telah diterbitkan the seventh report published by WIKA Gedung. The WIKA Gedung. Informasi yang dimuat dalam Laporan information contained in the 2023 Sustainability Report Keberlanjutan tahun 2023 mencakup seluruh pencapaian, covers all achievements, performance, responsibilities, kinerja, tanggung jawab, dan strategi WIKA Gedung terkait and strategies of WIKA Gedung related to sustainability for keberlanjutan untuk periode pelaporan mulai 1 Januari the reporting period from 1 January to 31 December 2023, hingga 31 Desember 2023 yang selaras dengan periode consistent with the Company’s financial reporting period. pelaporan finansial Perusahaan. External Assurance [GRI 2-5] [G.1] External Assurance [GRI 2-5] [G.1] Global Reporting Initiative (GRI) merekomendasikan The Global Reporting Initiative (GRI) recommends using penggunaan external assurance atau verifikasi dari pihak external assurance or verification from independent third ketiga yang independen untuk mendukung peningkatan parties to support improving the quality and reliability of kualitas sekaligus keandalan informasi yang disajikan information presented in the Sustainability Report. dalam Laporan Keberlanjutan. Di tahun 2023, WIKA Gedung telah melaksanakan verifikasi In 2023, WIKA Gedung conducted independent verification of independen atas informasi dalam Laporan Keberlanjutan the information in the Sustainability Report by a third-party oleh pihak ketiga independen, sesuai dengan rekomendasi independent entity, in accordance with GRI recommendations. GRI. Hal ini memperkuat kualitas dan keandalan informasi This action strengthens the quality and reliability of the yang disajikan dalam laporan. [GRI 2-5] information presented in the report. [GRI 2-5] Pernyataan Ulang Informasi [GRI 2-4] Restatement of Information [GRI 2-4] Penyusunan laporan selalu dilakukan dengan memastikan Report preparation is always done by ensuring the validity validitas dan kesesuaian informasi dengan kondisi yang and suitability of the information in line with the conditions dimiliki WIKA Gedung. held by WIKA Gedung. Dalam Laporan Keberlanjutan Tahun 2023, terdapat In the 2023 Sustainability Report, there is restatement penyajian kembali informasi terkait data emisi. information regarding emission data. Tanggapan atas Umpan Balik Laporan Response to Sustainability Report Keberlanjutan Tahun 2022 [G.3] Feedback from 2022 [G.3] Di setiap Laporan Keberlanjutan yang Perusahaan terbitkan, In every Sustainability Report issued by the Company, a disertakan di dalamnya Lembar Umpan Balik sebagai Feedback Sheet is included so that stakeholders and other sarana bagi para pemangku kepentingan dan pengguna users can provide criticism and suggestions regarding Laporan Keberlanjutan lainnya untuk memberikan kritik WIKA Gedung’s Sustainability Report. dan saran terkait Laporan Keberlanjutan WIKA Gedung. 48 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 49
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Selanjutnya, Perusahaan melakukan peninjauan kembali Subsequently, the Company reviews the feedback sheets
pada Lembar Umpan Balik yang diterima untuk kemudian received and implements them to improve the quality of
diterapkan dengan tujuan meningkatkan kualitas isi the content of next year’s report.
laporan tahun berikutnya.
Untuk Laporan Keberlanjutan Tahun 2022, tidak terdapat For the 2022 Sustainability Report, there were no
kritik dan saran dari pemangku kepentingan dan criticisms and suggestions from stakeholders and other
pengguna laporan lainnya melalui Lembar Umpan Balik. report users through the Feedback Sheet. However,
Namun, Perusahaan mendapatkan penilaian dari pihak the Company received assessments from third-party
ketiga independen, diantaranya ESG rating internasional independent entities, including international ESG ratings
dan independen auditor, sehingga diperlukan perbaikan and independent auditors, indicating the need for
dan penyempurnaan pengungkapan dalam Laporan improvements and enhancements in the disclosure of
Keberlanjutan terkait topik ESG. ESG-related topics in the Sustainability Report.
Masukan yang WIKA Gedung terima seluruhnya All feedback received by WIKA Gedung will be followed
akan ditindaklanjuti untuk membantu Perusahaan up to help the Company improve the quality of information
meningkatkan kualitas penyampaian informasi di Laporan delivery in future Sustainability Reports.
Keberlanjutan tahun-tahun berikutnya.
Kontak Terkait Laporan Contact for Report Inquiries
Para pembaca dan pemangku kepentingan dapat Readers and stakeholders can obtain WIKA Gedung’s
memperoleh Laporan Keberlanjutan WIKA Gedung Sustainability Report by accessing and downloading it
dengan mengakses dan mengunduh melalui situs through the website www.wikagedung.co.id. The Company
www.wikagedung.co.id. Perusahaan menyambut baik welcomes stakeholder comments, ideas, and feedback
komentar, ide dan umpan balik dari para pemangku to support improvements and refinements in presenting
kepentingan untuk menunjang perbaikan dan information in future sustainability reports.
penyempurnaan dalam penyajian informasi laporan
keberlanjutan tahun berikutnya.
Tanggapan, masukan, hingga pertanyaan terkait Laporan Responses, feedback, and questions regarding the WIKA
Keberlanjutan WIKA Gedung tahun 2023 ini dapat Gedung 2023 Sustainability Report can be submitted
disampaikan melalui: [GRI 2-3] [C.2] through [GRI 2-3] [C.2]
Corporate Secretary WIKA Gedung
WIKA Tower 1, Lantai 7-10 WIKA Tower 1, Floors 7-10
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 RT/003 RW/011, Kelurahan Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 RT/003 RW/011, Cipinang
Cipinang Cempedak, Kecamatan Jatinegara Cempedak Village, Jatinegara District
Jakarta Timur 13340 – Indonesia East Jakarta 13340 – Indonesia
Situs : www.wikagedung.co.id Website : www.wikagedung.co.id
E-mail : corsec@wikagedung.co.id Email : corsec@wikagedung.co.id
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 49
Page 50
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 01 Sekilas WIKA Gedung WIKA Gedung at a Glance
Page 51
Page 52
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Informasi Dasar Perusahaan
Basic Company Information
Nama [GRI 2-1] PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Name [GRI 2-1]
Kode Saham WEGE
Stock Code
Bidang Usaha [GRI 2-6] • Jasa konstruksi bangunan gedung
Business Field [GRI 2-6] • Investasi dan konsesi
• Building construction services
• Investment and concessions
Status Perusahaan dan Bentuk Badan Hukum [GRI 2-1] Perseroan Terbatas dengan Status Perusahaan Terbuka
Company Status and Legal Form [GRI 2-1] Public Company Limited
Tanggal Pendirian 24 Oktober 2008
Date of Establishment 24 October 2008
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perusahaan Terbatas No. 43 tanggal 24 Oktober 2008
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 43 dated 24
October 2008
Jumlah Karyawan [GRI 2-7] 531 orang
Number of Employees [GRI 2-7] 531 people
Kepemilikan Saham [GRI 2-1] • PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (69,30%)
Share Ownership [GRI 2-1] • Publik (30%)
• Koperasi Karyawan WIKA (0,70%)
• PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (69.30%)
• Public (30%)
• WIKA Employee Cooperative (0.70%)
Entitas Anak PT Wege Solusi Proklamasi
Subsidiaries
Alamat Kantor Pusat [C.2] [GRI 2-1] WIKA Tower 1, Lantai 7-10
Head Office Address [C.2] [GRI 2-1] Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9
RT/003 RW/011, Kelurahan Cipinang Cempedak,
Kecamatan Jatinegara. Jakarta Timur 13340-Indonesia
WIKA Tower 1, Floors 7-10
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 RT/003 RW/011, Cipinang Cempedak Village,
Jatinegara District
East Jakarta 13340 – Indonesia
Layanan Informasi dan Kontak Wika Gedung Phone : +6221 8590 8862, 8590 9003
WIKA Gedung Contact Information Fax : +6221 8590 4146
Website : www.wikagedung.co.id
E-mail : corsec@wikagedung.co.id
@ptwikagedungID
@ptwikagedungID
@ptwikagedungID
PT WIKA Gedung
@ptwikagedungID
WEGE Podcast
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
52 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 53
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai [C.1]
Vision, Mission, and Values
Visi Misi
VISION MISSION
Menjadi partner pilihan •
•
Produk dan jasa yang berkualitas.
Peduli terhadap kehidupan.
dalam menciptakan • Engagement pemangku kepentingan.
• Tata kelola perusahaan dan praktik
ruang (space) untuk etika bisnis.
kehidupan manusia • Inovasi untuk meningkatkan
pertumbuhan dan penciptaan nilai.
yang lebih baik.
• Providing quality products and
To be the preferred partner in services.
• Care for livelihoods.
creating spaces for a better
• Engaging stakeholders.
human life. • Corporate governance and business
ethics practices.
• Innovation for growth and value
creation.
Nilai-Nilai Keberlanjutan
Sustainability Values
Nilai-nilai keberlanjutan WIKA Gedung tercermin dalam WIKA Gedung’s sustainability values are reflected in the
keyakinan (beliefs), nilai-nilai (values), serta perilaku dan beliefs, behaviors, and work attitudes formulated in the
sikap kerja yang dirumuskan pada nilai-nilai “AKHLAK”. “AKHLAK” values.
Amanah Kompeten Harmonis Loyal Adaptif Kolaboratif
Trustworthy Competent Harmonious Loyal Adaptive Collaborative
Memegang Terus belajar dan Saling peduli Berdedikasi dan Terus berinovasi Membangun
teguh mengembangkan dan menghargai mengutamakan dan antusias dalam kerja sama yang
kepercayaan kapabilitas. perbedaan. kepentingan menggerakan strategis.
yang diberikan. Continuously Caring and bangsa negara. ataupun menghadapi Building
Holding firm to the learning and respecting Dedicated and perubahan. strategic
trust given. developing differences. prioritizing national Continuously cooperation.
capabilities. interests. innovating and
enthusiastic in
driving or facing
changes.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 53
Page 54
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Tentang Perusahaan
About the Company
Sejarah Singkat Perusahaan Brief Company History
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk atau WIKA Gedung PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk or WIKA Gedung
didirikan berdasarkan Akta No. 43 tanggal 24 Oktober was established based on Deed No. 43 dated 24 October
2008 yang dibuat di hadapan Imas Fatimah, S.H., Notaris 2008, executed before Imas Fatimah, S.H., a Notary in
di Jakarta. WIKA Gedung merupakan salah satu dari tujuh Jakarta. WIKA Gedung is one of the seven subsidiaries of
anak perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA). PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA).
WIKA Gedung memulai usaha di bidang konstruksi WIKA Gedung started its business in building construction
bangunan gedung dan memiliki reputasi sebagai and has earned a reputation as a leading construction
perusahaan konstruksi terdepan di Indonesia. Pada tahun company in Indonesia. In 2012, the Company achieved
2012, Perusahaan mencetak milestone bisnis pertamanya its first business milestone by focusing on profitability
dengan berfokus pada profitabilitas melalui penerapan through implementing the blue ocean strategy, cost
blue ocean strategy, efisiensi biaya, serta peningkatan efficiency, and enhancement of human capital capacity as
kapasitas sumber daya manusia sebagai aset perusahaan. the company’s assets.
Selanjutnya, sebagai langkah inisiatif dalam Subsequently, as an initiative to innovate construction
mengembangkan inovasi jasa konstruksi, Perusahaan services, the Company expanded into the property
54 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 55
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
melanjutkan pengembangan ke bisnis properti pada business in 2014. In line with the shareholder’s directive
2014. Sesuai dengan arahan pemegang saham untuk for transformation, WIKA Gedung began to develop
melakukan transformasi, WIKA Gedung pun mulai the property business towards concessions to support
mengembangkan bisnis properti ke arah konsesi untuk sustainable company growth and gain recurring income.
mendukung pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan
dan memperoleh hasil dari recurring income.
Tiga tahun kemudian, sejalan dengan rencana bisnis Three years later, in line with the long-term business
jangka panjang, Perusahaan melakukan penawaran umum plan, the Company conducted its Initial Public Offering
perdana (Initial Public Offering/IPO). Penawaran sebanyak (IPO). The offering of 2,872,000,000 ordinary shares to
2.872.000.000 saham biasa kepada masyarakat telah the public was declared effective according to the Decree
dinyatakan efektif sesuai dengan Surat Keputusan Dewan of the Financial Services Authority Commissioner No.
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. S-444/D.04/2017 S-444/D.04/2017, dated 20 November 2017, the shares
tanggal 20 November 2017, dan selanjutnya saham were listed on the Indonesia Stock Exchange on 30
tersebut dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal November 2017, with the stock code WEGE. Through this
30 November 2017 dengan kode saham WEGE. Melalui corporate action, 69.3% of WEGE shares are owned by PT
aksi korporasi itu, sebanyak 69,3% saham WEGE dimiliki Wijaya Karya Tbk (WIKA), 23.69% domestically, 6.31% by
oleh PT Wijaya Karya Tbk (WIKA), 23,69% domestik, 6,31% foreigners, and 0.7% by WIKA employee cooperatives.
asing, dan 0,7% koperasi karyawan WIKA.
Perusahaan akan menggunakan 70% dari perolehan The Company will utilize 70% of the IPO proceeds for
dana IPO untuk investasi dan konsesi, sedangkan sisanya investment and concessions, while the remaining 30% will
sebesar 30% akan digunakan untuk modal kerja. be used for working capital.
Sebagai perusahaan publik, WIKA Gedung semakin WIKA Gedung is increasingly driven to improve
terpacu untuk meningkatkan kinerja dan performa terbaik. performance and achieve the best results as a public
Perusahaan secara konsisten berupaya memberikan company. The Company consistently strives to provide
layanan maksimal bagi setiap pemangku kepentingan maximum service to every stakeholder as a Total Solution
dalam perannya sebagai Total Solution Contractor pada Contractor in building construction and concessions.
bidang konstruksi bangunan dan konsesi. Upaya tersebut These efforts are balanced by the Company’s emphasis on
diimbangi Perusahaan dengan mengedepankan safety & safety & quality in creating space for a better human life.
quality dalam menciptakan ruang (space) untuk kehidupan
manusia yang lebih baik.
Saat ini, WIKA Gedung dikenal sebagai perusahaan dengan Currently, WIKA Gedung is known as a company with a
reputasi tinggi, sekaligus rekam jejak yang baik. Hal ini high reputation and a good track record. This is attributed
tak lepas dari keberhasilan Perusahaan menyelesaikan to the Company’s success in completing significant
berbagai proyek besar di berbagai wilayah di Tanah Air. projects in various country regions. Moreover, the Company
Lebih dari itu, Perusahaan juga dikenal dengan inovasinya is also known for its innovation in business development
dalam strategi pengembangan bisnis dan kemampuannya strategies, ability to seize market opportunities through
untuk meraih peluang pasar melalui pengembangan upstream and downstream sector development, and
sektor hulu dan hilir, serta penerapan strategi Upstream implementation of Upstream and Downstream integration
dan Downstream integration. strategies.
Penerapan strategi Upstream dan Downstream integration The implementation of Upstream and Downstream
bertujuan untuk mengembangkan bisnis inti Perusahaan integration strategies aims to develop the Company’s core
yaitu konstruksi bangunan gedung sampai dengan business, namely building construction to concessions
konsesi (integration) dan memperkuat industri konstruksi (integration), and strengthen the modular building
bangunan modular (downstream integration). Langkah construction industry (downstream integration). This step
ini bertujuan untuk mempersiapkan Perusahaan menjadi will prepare the Company to become an “Integrated Space
“Integrated Space Provider” pada 2023. Provider” by 2023.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 55
Page 56
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Untuk mewujudkan usaha yang berkelanjutan, WIKA WIKA Gedung continues to innovate to enhance growth and
Gedung terus melakukan inovasi guna meningkatkan value creation to achieve sustainable efforts. Additionally,
pertumbuhan dan penciptaan nilai. Selain itu, Perusahaan the Company consistently maintains the quality of
secara konsisten menjaga kualitas produk dan layanan products and services, demonstrating concern for the
yang diberikan, serta menunjukkan kepedulian terhadap surrounding community and environment. Consistency
masyarakat dan lingkungan di sekitarnya. Konsistensi is nurtured as a manifestation and application of good
terus dirawat sebagai manifestasi dan penerapan tata corporate governance, business ethics practices, and
kelola perusahaan dan praktik etika bisnis yang baik, serta consistent efforts to maintain stakeholder engagement.
upaya konsisten untuk menjaga keterikatan (engagement)
dengan segenap pemangku kepentingan.
Perusahaan membangun keterikatan dengan seluruh The Company builds engagement with all stakeholders,
pemangku kepentingan, mulai dari mitra kerja, vendor, from business partners, vendors, and owners to end-
owner, hingga end user untuk bersama melakukan proses users, to jointly undertake a more environmentally friendly
rantai usaha yang lebih ramah lingkungan. Seiring dengan business chain process. Additionally, WIKA Gedung
itu, WIKA Gedung senantiasa memperkuat kemampuannya continuously strengthens its capabilities by enhancing
dengan meningkatkan kapabilitas, sinergi, dan jumlah capabilities, synergy, and asset numbers to support
aset demi mendukung pertumbuhan pembangunan sustainable development growth for the Company in the
berkelanjutan bagi Perusahaan di masa mendatang. future.
Kegiatan Usaha [C.4] [GRI 2-6] Business Activities [C.4] [GRI 2-6]
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, maksud dan WIKA Gedung’s business activities, based on the
tujuan dari Perusahaan adalah melaksanakan usaha di Company’s Articles of Association, include:
bidang:
a. Industri konstruksi dan engineering. a Construction industry and engineering.
b. Jasa pemborongan dengan pola progres termin maupun b. Contracting services with progress term or turnkey/
turnkey/Build Operate Transfer (BOT). Operate Transfer (BOT) patterns.
c. Pengelolaan dan penyewaan gedung/kawasan niaga c. Management and leasing of buildings/integrated
terpadu. commercial areas.
d. Perdagangan dan pemeliharaan peralatan serta d. Trading and maintenance of construction equipment
material konstruksi. and materials.
e. Layanan peningkatan kemampuan di bidang jasa e. Services for improving construction and engineering
konstruksi dan engineering pada khususnya sesuai capabilities per Limited Liability Company principles.
dengan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas.
f. Realti: sebagai pengembang realti. f. Real estate development.
g. Properti: sebagai pengembang properti. g. Property development.
h. Industri pendukung konstruksi bangunan gedung. h. Supporting industries for building construction.
i. Investasi: sebagai investor, baik langsung maupun i. Investments: as an investor, directly and through equity
melalui penyertaan saham, pada anak perusahaan dan/ participation, in subsidiaries and/or joint ventures.
atau perusahaan patungan.
j. Penyediaan ruang (space provider) pada sarana j. Providing space in transportation infrastructure facilities
infrastruktur transportasi bandar udara, pelabuhan, such as airports, hospitals, offices, mass transportation
transportasi massal (TOD) dan infrastruktur sosial (TOD), and social infrastructure (healthcare).
(healthcare).[GRI 203-1] [GRI 203-1]
k. Pembangunan dan pengembangan kawasan (city k. Development and development of regions (city builder).
builder).
56 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 57
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Konstruksi Offsite Jasa Konstruksi Bangunan Gedung Investasi dan Konsesi
Offsite Construction Building Construction Services Investment and Concessions
Adapun kegiatan usaha yang dilakukan Perusahaan saat WIKA Gedung’s current business activities include:
ini adalah sebagai berikut:
n Konstruksi Offsite n Offsite Construction:
Untuk mendukung bisnis inti di bidang konstruksi, The company has a backward offsite construction strategy
Perusahaan memiliki strategi Backward Offsite to support the core construction business. One of the
Construction. Salah satu strategi Backward Offsite strategies is WIKA Gedung’s modular business as part
Construction adalah WIKA Gedung memiliki kegiatan usaha of the digital transformation implementation of WIKA
modular (prefabrikasi) sebagai bagian dari transformasi Gedung Construction 4.0. Modular is implementing the
digital implementasi WIKA Gedung Konstruksi 4.0. Prefabricated Prefinished Volumetric Construction (PPVC)
Modular merupakan implementasi dari metode konstruksi method by WIKA Gedung (WG). Modular provides value for
Prefabricated Prefinished Volumetric Construction (PPVC) each building and space requirement, offering more precise
oleh WIKA Gedung (WG). Modular memberikan nilai untuk quality, rapid construction systems, and environmentally
setiap bangunan dan kebutuhan ruang, menawarkan friendly solutions.
kualitas yang lebih presisi, sistem konstruksi yang cepat,
dan juga ramah lingkungan.
Kegiatan usaha modular dibentuk pada tahun 2018 Modular business activities were established in 2018,
dengan pengelolaan dan penggunaan material produksi and production materials were managed and used under
di bawah Divisi Modular. Material bahan baku dan bahan the Modular Division. The raw materials and auxiliary
pembantu yang digunakan dalam kegiatan usaha modular materials used in modular business activities are good
berkualitas baik dan ramah lingkungan, seperti Bended quality and environmentally friendly, such as Bended Steel
Steel Plate SS 400 dan Light Steel Roll Forming. Dalam Plate SS 400 and Light Steel Roll Forming. There is no
kegiatan usaha ini tidak ada proses pengecatan (limbah) painting process (waste) at the project site, whether it’s
di lokasi proyek, baik yang level B1, B2, B3, ataupun sisa B1, B2, or B3 levels or leftover cement fluid at the project
cairan semen di lokasi proyek. Kelebihan lain, metode kerja site. Another advantage is that the work is done offsite,
dilakukan secara offsite di mana 80% prosesnya dilakukan where 80% of the process is carried out in an environment
pada lingkungan yang telah disiapkan untuk mengatasi prepared to handle these wastes (industrial areas). This
limbah-limbah tersebut (kawasan industri). Metode kerja working method differs from non-offsite, which generates
ini sangat berbeda dengan non-offsite yang menimbulkan waste at the project site.
limbah di lokasi proyek.
Pada tahun 2022, WIKA Gedung mengembangkan produk In 2022, WIKA Gedung developed volumetric-based
berbasis metode kerja modularisasi berupa volumetrik products using modularization methods to prepare for
untuk mempersiapkan proyek-proyek percepatan dan acceleration projects and improve the quality of IKN high
peningkatan kualitas high rise building IKN. rise building projects.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 57
Page 58
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
n Jasa Konstruksi Bangunan Gedung n Building Construction Services
Perusahaan menerapkan konsep bangunan gedung The Company applies an integrated building concept
terintegrasi berupa pengembangan proyek, design dan comprising project development, design and engineering,
engineering, pengadaan, pekerjaan konstruksi gedung procurement, construction work, and assembly. This
serta assembly. Hal tersebut dapat menjadi nilai tambah can provide added value to customers by allowing them
bagi pelanggan untuk mendapatkan layanan jasa yang to obtain comprehensive, efficient, high-quality, and
komprehensif, efisien, berkualitas tinggi dan berkelanjutan sustainable services in one package.
dalam satu paket pekerjaan.
Supply of materials, components, and machinery
Distribution and
Design and Engineering
rental
Off-site construction
Development
Manufacturing of components, Distribution and
materials, and machinery rental
Software
Material
Basic
Component Machinery distribution Machinery General Specialist
materials
manufacturing manufacturing and rental construction construction
manufacturing
logistic
n Investasi dan Konsesi n Investment and Concessions
Portofolio usaha WIKA Gedung berikutnya merupakan The following business portfolio of WIKA Gedung is the
pengembangan usaha ke depan (forward) pada bidang development of forward business in concessions, namely
konsesi, yaitu mengembangkan aset-aset lahan milik developing government-owned or SOE-owned assets
pemerintah maupun BUMN dengan skema kerjasama through investment or capital-employed cooperation
investasi maupun capital employed untuk memperoleh schemes to obtain all construction work from these
seluruh pekerjaan konstruksi dari investasi dan konsesi investments and concessions, operational income, and
tersebut, pendapatan operasional, serta capital gain. capital gain. The investment and concession business
Bidang usaha investasi dan konsesi merupakan tambahan sector is an additional development from the previously
pengembangan dari bisnis properti yang digeluti engaged property business. This business sector includes
sebelumnya. Bidang usaha ini meliputi penyediaan ruang space provision, where the company invests in providing
dimana Perusahaan melakukan investasi pada penyediaan space for airport buildings, hospitals, and offices.
ruang seperti bangunan kebandarudaraan, rumah sakit,
perkantoran.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, To achieve the above objectives, the Company can carry
Perusahaan dapat melaksanakan bidang usaha sebagai out the following business fields:
berikut:
1. Creating project (capital employed) yang terdiri dari 1. Creating projects (capital employed) consisting of
residensial dan komersial. residential and commercial sectors.
a. Bidang residensial yang sudah direalisasikan a. The residential sector that the Company has
Perusahaan antara lain beberapa unit apartemen yaitu: realized includes several apartment units such as
Apartemen Tamansari Tera di Bandung, Apartemen Tamansari Tera Apartment in Bandung, Tamansari
Tamansari Urbano di Jakarta, Tamansari Mahogany di Urbano Apartment in Jakarta, Tamansari Mahogany
Karawang dan Tamansari Prospero di Sidoarjo. in Karawang, and Tamansari Prospero in Sidoarjo.
b. Bidang komersial memiliki tujuan akhir divestasi b. The commercial sector aims for divestment as an
sebagai exit strategy guna memperoleh capital exit strategy to gain capital. Realized commercial
58 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 59
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
gain. Bidang komersial yang sudah direalisasikan sectors include Hotel de Braga by Artotel in
yaitu: Hotel de Braga by Artotel di Bandung, yang Bandung, which is a concession hotel built under a
merupakan hotel konsesi yang dibangun dengan BOT agreement on land owned by PT Sarinah with a
perjanjian BOT di atas tanah milik PT Sarinah concession right for 25 years; Hotel Fave Karawang,
dengan hak konsesi selama 25 tahun; Hotel Fave which is the first investment hotel by Wika Gedung
Karawang, yang merupakan hotel investasi pertama located in the Tamansari Mahogany area; Mandiri
Wika Gedung yang berdiri di Kawasan Tamansari Proklamasi Office, which is the first WIKA Gedung’s
Mahogany; Mandiri Proklamasi Office, yang office rental built under a BOT agreement on land
merupakan rental office pertama WIKA Gedung yang owned by PT Mandiri with a concession right for 30
dibangun dengan perjanjian BOT di atas tanah milik years.
PT Mandiri dengan hak konsesi selama 30 tahun.
2. Pekerjaan pembangunan gedung (seluruh sektor 2. Building construction work (all construction sectors),
pembangunan), termasuk sarana dan prasarananya, including facilities and infrastructure, is carried out
baik yang dilakukan di lokasi proyek (onsite) maupun di both at the project site (onsite) and off-site.
luar lokasi proyek (offsite).
3. Pekerjaan mekanikal, elektrikal, dan plumbing gedung. 3. Mechanical, electrical, and plumbing work for
buildings.
4. Jasa perencanaan, feasibility study, perancangan 4. Planning services, feasibility studies, design, quantity
(desain), quantity surveying, project management surveying, project management services, construction
services, construction management series, pengawasan, management services, supervision, and design and
dan pekerjaan rancang bangun (design and build). build work.
5. Pembelian/pengadaan lahan sebagai persediaan, 5. Purchase/procurement of land for inventory,
pengembangan, pengelolaan, penjualan dan/atau development, management, sales, and/or leasing in
penyewaan, di bidang properti, dan realti serta konsesi the property, real estate, and concessions fields related
yang berkaitan dengan penyediaan ruang untuk fasilitas to providing space for public and social facilities,
publik dan sosial di antaranya fasilitas kesehatan, including healthcare, education, cultural, sports,
pendidikan, kebudayaan, olahraga, keagamaan dan/ religious facilities, and/or public infrastructure.
atau sarana dan prasarana publik.
6. Usaha-usaha lain yang menunjang kegiatan usaha 6. Other activities that support the main business
utama maupun penunjang Perseroan di atas. activities or support the Company mentioned above.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, saat ini In carrying out its business activities, the Company is
Perusahaan didukung oleh 5 (lima) divisi operasi yang supported by 5 (five) operating divisions spread across
tersebar di seluruh Indonesia, yang terdiri dari 3 (tiga) Indonesia: 3 (three) Construction Divisions, 1 (one) Modular
Divisi Konstruksi, 1 (satu) Divisi Modular dan Konsesi, dan and Concession Division, and 1 (one) Marketing Division.
1 (satu) Divisi Pemasaran. Setiap divisi memiliki wilayah Each division has its respective operating area:
operasi masing-masing, yaitu:
1. Divisi Konstruksi I meliputi area operasi di wilayah 1. Construction Division I covers the operational area in
Jabodetabek (DKI Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, the Jabodetabek region (DKI Jakarta, Bogor, Depok,
Bekasi) dan Banten; Tangerang, Bekasi) and Banten.
2. Divisi Konstruksi II meliputi area operasi di wilayah 2. Construction Division II covers the operational area
Jawa Timur, Nusa Tenggara Timur (NTT), Nusa in East Java, East Nusa Tenggara (NTT), West Nusa
Tenggara Barat (NTB), Sulawesi, Maluku, dan wilayah Tenggara (NTB), Sulawesi, Maluku, and eastern
timur Indonesia; Indonesia.
3. Divisi Konstruksi III meliputi area operasi di wilayah 3. Construction Division III covers the operational area in
Jawa Barat, Jawa Tengah, DI Yogyakarta, Sumatera, West Java, Central Java, DI Yogyakarta, Sumatra, and
dan Kalimantan; Kalimantan.
4. Divisi Modular dan Konsesi yang beroperasi di seluruh 4. Modular and Concession Division operates in all regions
wilayah Indonesia; of Indonesia.
5. Divisi Pemasaran yang melayani semua divisi 5. The Marketing Division serves all construction divisions
konstruksi di WIKA Gedung. in WIKA Gedung.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 59
Page 60
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Perusahaan dapat melakukan pekerjaan sendiri sebagai The Company can work independently as a single
single contractor atau melakukan kerja sama operasi contractor or collaborate with other companies with
dengan perusahaan lainnya dengan pembagian tugas agreed-upon task divisions by all parties.
yang disepakati bersama oleh para pihak.
Produk dan Jasa Perusahaan Company Products and Services
[C.4] [GRI 2-6] [C.4] [GRI 2-6]
Konsesi Modular Properti
Concession Modular Property
Produk yang dihasilkan oleh WIKA Gedung antara lain: WIKA Gedung’s products include:
1. Konsesi: meliputi bisnis dengan captive market, 1. Concessions: businesses with a captive market, run
dijalankan dengan menjalin kerja sama dengan mitra by partnering with business partners with definite
bisnis yang mempunyai proyeksi pendapatan pasti. income projections. An example applied with a 30-year
Salah satu contoh yang telah diaplikasikan dengan concession period is building on land owned by Bank
masa konsesi 30 tahun adalah membangun di atas Mandiri, with 90% of the tenants being Bank Mandiri.
lahan Bank Mandiri dan 90% penyewanya adalah Bank
Mandiri.
2. Modular: merupakan backward konstruksi yang 2. Modular: Backward construction is carried out by
dilakukan dengan menyiapkan komponen bangunan preparing building components manufactured in
yang dibuat di pabrik dalam bentuk modul-modul factories in the form of modular modules and bringing
modular dan dibawa ke site untuk pemasangan/ them to the site for installation/assembly into a
install menjadi sebuah bangunan utuh, seperti complete building, like assembling Lego blocks, thus
layaknya menyusun block-block lego sehingga proses making the building process faster than conventional
menjadikan suatu bangunan di site lebih cepat jika construction. Some examples of buildings using
dibandingkan konstruksi konvensional. Beberapa modular products and systems include COVID hospitals
contoh bangunan yang menggunakan produk dan in Galang Batam, Simprug Hospital in Jakarta, Pit
sistem modular antara lain RS COVID di Galang Batam, Building Paddock in Mandalika, and others.
RS Simprug Jakarta, Pit Building Paddock Mandalika,
dan lain-lain.
3. Properti: menyelesaikan penjualan atas properti- 3. Property: Completed sales of properties developed by
properti yang dikembangkan oleh WIKA Gedung, WIKA Gedung, including apartments such as Tamansari
antara lain, Apartemen Tamansari Tera, Tamansari Tera, Tamansari Mahogani, Tamansari Prospero, and
Mahogani, Tamansari Prospero, dan lain-lain. others.
60 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 61
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Struktur Group
Group Structure
69,3%
49% 10% 1% 90%
Association
Subsidiaries
Per 31 Desember 2023, WIKA Gedung memiliki satu anak As of 31 December 2023, WIKA Gedung has one subsidiary,
perusahaan, yaitu: namely:
PT Wege Solusi Proklamasi PT Wege Solusi Proklamasi
Gedung WIKA Lt.8, WIKA Building 8th Floor,
Jalan D.I Panjaitan Kav.9, Jakarta Timur – 13340 Jalan D.I Panjaitan Kav.9, East Jakarta – 13340
Telepon : +62 21 8590 9003 Phone : +62 21 8590 9003
Email : pt.wegesosolutionproklamasi@gmail.com Email : pt.wegesosolutionproklamasi@gmail.com
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 61
Page 62
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Skala Perusahaan [C.3]
Company Scale
Uraian Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Aset Miliar Rupiah 5.561 5.424 5.974
Assets Billion Rupiah
Liabilitas Miliar Rupiah 3.003 2.884 3.592
Liabilities Billion Rupiah
Ekuitas Miliar Rupiah 2.559 2.540 2.382
Equity Billion Rupiah
Pendapatan Bersih Miliar Rupiah 3.980 2.366 3.168
Net Revenue Billion Rupiah
Laba Tahun Berjalan Miliar Rupiah 46 230 216
Current Year’s Profit Billion Rupiah
Jumlah Karyawan Orang 525 558 569
Number of Employees People
Kepemilikan Saham Terbesar % 69,30 69,30 69,3
Largest Share Ownership WIKA WIKA WIKA
Wilayah Operasional Wilayah 3 3 3
Operational Areas Region
Jumlah Produk/Jasa Produk 3 3 4
Number of Products/Services Products
Perubahan Signifikan Sepanjang 2023 Significant Changes Throughout 2023
[C.6] [C.6]
Di tahun 2023, Perusahaan memiliki perubahan signifikan In the year 2023, the Company underwent significant
dalam kegiatan usahanya, antara lain mencakup perolehan changes in its business activities, which notably included
proyek baru sebanyak 28 proyek di beberapa daerah di the acquisition of 28 new projects across various regions in
Indonesia seperti Kabupaten Nunukan Kalimantan Utara, Indonesia such as Nunukan Regency in North Kalimantan,
Jakarta, Papua, Lamongan, Malang, Medan, Bandung, dan Jakarta, Papua, Lamongan, Malang, Medan, Bandung, and
Aceh. Aceh.
Sedangkan, pada rantai pasokan terjadi perubahan dengan Meanwhile, there has been a change in the supply chain,
adanya pengurangan jumlah pemasok barang dan jasa, marked by a reduction in the number of suppliers of goods
yaitu dari 188 pemasok pada tahun 2022 menjadi 54 and services, decreasing from 188 suppliers in 2022 to 54
pemasok pada tahun 2023. Pada tahun pelaporan tercatat suppliers in 2023. In the reporting year, it is noted that all
sebanyak 54 atau 100% dari total pemasok nasional 54 suppliers, accounting for 100% of the total, are domestic
(lokal), yaitu pemasok yang berdomisili dan menjalankan suppliers (local), operating and domiciled in Indonesia.
usaha di Indonesia.
62 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 63
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Keanggotaan dalam Asosiasi [C.5] [GRI 2-28]
Membership in Associations
Sampai dengan akhir tahun 2023, WIKA Gedung telah Until the end of 2023, WIKA Gedung has joined various
bergabung dalam berbagai asosiasi atau organisasi yang associations or organizations operating in building
juga bergerak di bidang jasa konstruksi bangunan gedung, construction services, investments, and concessions. This
investasi, dan konsesi. Hal ini menjadi bagian dari upaya is part of WIKA Gedung’s efforts to keep up with the latest
WIKA Gedung untuk tetap dapat mengikuti perkembangan issues or topics and an opportunity for WIKA Gedung to
isu atau topik terkini dan menjadi peluang bagi WIKA express opinions related to those issues or topics.
Gedung untuk menyampaikan pendapat yang berkaitan
dengan isu atau topik tersebut.
Asosiasi atau organisasi yang diikuti WIKA Gedung The associations or organizations followed by WIKA
terangkum dalam tabel berikut: Gedung are summarized in the following table:
No. Nama Asosiasi Posisi Skala (Nasional/ Iuran Tahunan
Association Name Position Internasional) Annual Fee
Scale (National/
International)
1. Asosiasi Kontraktor Listrik dan Anggota Nasional 8.500.000
Mekanikal Indonesia (AKLI)
Indonesian Electrical and Member National
Mechanical Contractor
Association (AKLI)
2. Gabungan Pelaksana Anggota Nasional 19.000.000
Konstruksi Nasional Indonesia
(GAPENSI)
National Construction Services Member National
Association of Indonesia
(GAPENSI)
3. Kamar Dagang dan Industri Anggota Nasional 8.500.000
Indonesia (KADIN)
Indonesian Chamber of Member National
Commerce and Industry
(KADIN)
4. Gabungan Perusahaan Anggota Nasional 15.000.000
Nasional Rancang Bangun
Indonesia (GAPENRI)
Indonesian National Design Member National
and Build Companies
Association (GAPENRI)
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 63
Page 64
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Portofolio Proyek
Project Portfolio
Wilayah Operasional [GRI 2-1]
Operational Areas [GRI 2-1]
Medan
Balikpapan Jayapura
Makassar
Jakarta
Banten
Yogyakarta Surabaya
Divisi Konstruksi I Divisi Konstruksi II Divisi Konstruksi III Divisi Modular & Konsesi
Construction Division I Construction Division II Construction Division III Modular & Concession Division
• Jabodetabek • Jawa Timur | East Java • Jawa Barat | West Java Seluruh Wilayah Indonesia
• Banten • NTT | East Nusa Tenggara • Jawa Tengah | Central Java All Across Indonesia
• NTB | West Nusa Tenggara • DI Yogyakarta
• Sulawesi • Sumatera
• Maluku • Kalimantan
• Papua
Hingga akhir tahun 2023, wilayah operasional WIKA As of the end of 2023, WIKA Gedung’s operational areas
Gedung mencakup seluruh Indonesia dengan pembagian cover the entire Indonesia, divided into 3 major regions:
berdasarkan 3 wilayah besar, yaitu:
1. Wilayah Operasi I: Jakarta, Bogor, Tangerang, Bekasi, 1. Operation Area I: Jakarta, Bogor, Tangerang, Bekasi,
Depok, & Banten. Depok, & Banten.
2. Wilayah Operasi II: Jawa Timur, Nusa Tenggara Timur 2. Operation Area II: East Java, East Nusa Tenggara (NTT),
(NTT), Nusa Tenggara Barat (NTB), Sulawesi, Maluku, & West Nusa Tenggara (NTB), Sulawesi, Maluku, & Papua.
Papua.
3. Wilayah Operasi III: Sumatera, Kalimantan, Jawa 3. Operation Area III: Sumatra, Kalimantan, West Java,
Barat, Jawa Tengah & Daerah Istimewa Yogyakarta Central Java & Special Region of Yogyakarta (DIY)
(DIY) Divisi Investasi & Konsesi Seluruh wilayah Investment and Concession Division Entire Indonesia.
Indonesia.
64 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 65
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Adapun proyek WIKA Gedung yang berjalan di tahun 2023 WIKA Gedung’s ongoing projects in 2023 are spread across
tersebar di beberapa kota berikut: several cities, including:
● Divisi Konstruksi I meliputi area operasi di wilayah • Construction Division I covers the operational area in
Jabodetabek (DKI Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, the Jabodetabek region (DKI Jakarta, Bogor, Depok,
Bekasi) dan Banten; Tangerang, Bekasi) and Banten.
● Divisi Konstruksi II meliputi area operasi di wilayah Jawa • Construction Division II covers the operational area
Timur, Nusa Tenggara Timur (NTT), Nusa Tenggara Barat in East Java, East Nusa Tenggara (NTT), West Nusa
(NTB), Sulawesi, Maluku, dan wilayah timur Indonesia; Tenggara (NTB), Sulawesi, Maluku, and eastern
Indonesia.
● Divisi Konstruksi III meliputi area operasi di wilayah • Construction Division III covers the operational area in
Jawa Barat, Jawa Tengah, DI Yogyakarta, Sumatera, West Java, Central Java, DI Yogyakarta, Sumatra, and
dan Kalimantan; dan Kalimantan.
● Divisi Modular & Konsesi meliputi seluruh wilayah • Modular & Concession Division covers Indonesia.
Indonesia.
Gedung Kantor Kementerian Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat di IKN
The Ministry of Public Works and Public
Housing Office Building at IKN
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 65
Page 66
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Kinerja Ekonomi
Recording Economic Growth
WIKA Tower
WIKA Tower
Kondisi Perekonomian Nasional Tahun National Economic Conditions in 2023
2023
Hingga triwulan III 2023, Badan Pusat Statistik (BPS) Until the third quarter of 2023, the Central Statistics
mencatat perekonomian Indonesia memiliki pertumbuhan Agency (CSA) recorded that Indonesia’s economy had
yang kuat hingga 4,94% (year-on-year) walau angka ini shown strong growth of 4.94% (year-on-year). However,
sedikit mengalami perlambatan dari perolehan di triwulan this figure experienced a slight slowdown from the previous
sebelumnya sebesar 5,17% (year-on-year). Bank Indonesia quarter’s growth of 5.17% (year-on-year). Bank Indonesia
memperkirakan ekonomi Indonesia akan mengalami estimates that Indonesia’s economy will maintain a
pertumbuhan yang tetap pada kisaran persentase sebesar steady increase in the range of 4.5-5.3%, supported by
4,5-5,3%, yang didukung oleh permintaan domestik, baik domestic demand, including both private consumption and
konsumsi swasta dan Pemerintah, maupun investasi. government spending, as well as investment.
Pencapaian positif ini juga tergambar dari sisi Lapangan This positive achievement is also reflected in the Field of
Usaha (LU) yang sebagian besar pada triwulan III 2023 Business (FOB), which mostly remained stable in the third
tetap berada pada pertumbuhan yang stabil, di mana quarter of 2023, supported mainly by the Manufacturing
hal ini terutama ditopang oleh Industri Pengolahan, Industry, Wholesale and Retail Trade, and Construction.
Perdagangan Besar dan Eceran, serta Konstruksi. Adanya The continued strong domestic demand has been a driver
permintaan domestik yang terus kuat menjadi penunjang of growth in the FOB, including an increase in infrastructure
66 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 67
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
pertumbuhan LU tersebut, termasuk salah satunya adalah led by the Government in various regions.
pertumbuhan infrastruktur yang dilakukan Pemerintah di
berbagai wilayah.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia di triwulan III 2023 juga Indonesia’s economic growth in the third quarter of 2023
membukukan hasil yang cukup membanggakan dengan also posted impressive results, ranking fourth among the
mampu berada di posisi ke-4 dari negara yang tergabung countries participating in the international G20 forum,
dalam forum internasional G20, mengikuti negara following India, Turkey, and Russia. This achievement
India, Turki, dan Rusia. Perolehan ini memperlihatkan demonstrates Indonesia’s economic resilience amidst
kapabilitas perekonomian Indonesia yang mampu tetap various threats of recession due to interest rates, still
tangguh di tengah berbagai ancaman resesi akibat suku tense global geopolitical conditions, and other threats.
bunga, kondisi geopolitik global yang mengalami masih
menegang, hingga berbagai ancaman lainnya.
Kinerja Sektor Konstruksi, Real Estat, dan Performance of the Construction, Real
Akomodasi Tahun 2023 Estate, and Accommodation Sectors in
2023
Perekonomian Indonesia pada triwulan III-2023 Indonesia’s economy in the third quarter of 2023,
dibandingkan triwulan sebelumnya yakni triwulan II- compared to the previous quarter, the second quarter of
2023 membukukan pertumbuhan sebesar 1,60% (q-to-q). 2023, recorded a growth of 1.60% (q-to-q). In this regard,
Dalam hal ini, sisi produksi mencatatkan Lapangan the production side recorded the Construction Field of
Usaha Konstruksi menjadi sektor dengan pertumbuhan Business as the sector with the highest growth, reaching
tertinggi hingga mencapai 5,87%. Menurut BPS, performa 5.87%. According to the CSA, the construction sector’s
sektor konstruksi di kuartal III tahun 2023 menunjukkan performance in the third quarter of 2023 showed growth
pertumbuhan sebesar 6,39% (year-on-year). Angka of 6.39% (year-on-year). This figure is higher compared to
ini lebih tinggi jika dibandingkan dengan pertumbuhan the growth in the second quarter, which was 5.23% year-
di kuartal II yang memiliki persentase sebesar 5,23% on-year. Referring to the provincial category, the highest
(year-on-year). Mengacu pada kategori provinsi, tercatat growth was recorded in East Kalimantan at 16.26% (year-
pertumbuhan tertinggi adalah di provinsi Kalimantan on-year). The development project of the IKN or National
Timur sebesar 16,26% (year-on-year). Adanya proyek Capital City is primarily considered a supporting factor for
pembangunan IKN atau Ibu Kota Nusantara utamanya the high growth in the province. After East Kalimantan,
dinilai sebagai aspek pendukung dari pertumbuhan yang other provinces also contributed positively to the record
tinggi di provinsi tersebut. Setelah Kalimantan Timur, performance of construction sector growth, ranging from
provinsi lainnya turut menyumbang catatan kinerja Riau at 15.89%, followed by Jambi at 13.93%, Bangka
pertumbuhan sektor konstruksi secara positif, mulai Belitung at 13.90%, and Riau Islands at 13.89% (year-on-
dari Riau sebesar 15,89%, disusul Jambi 13,93%, Bangka year).
Belitung 13,90%, dan Kepulauan Riau 13,89% (year-on-
year).
Sementara dari real estate, kinerja sektor ini Meanwhile, in the real estate sector, its performance
memperlihatkan adanya penurunan sebesar 12,30% showed a decline of 12.30% in the second quarter of 2023
pada triwulan II di tahun 2023 secara tahunan (year-on- on a year-on-year basis. Despite the overall decrease, there
year). Kendati ada penurunan secara umum, di bagian was actually an increase of 15.11% in sales of large-sized
penjualan rumah berukuran besar justru terdapat adanya houses annually. Property continues to play a significant
peningkatan 15,11% secara tahunan. Properti masih role as one of the leading sectors driving Indonesia’s
berperan sebagai satu dari sekian sektor unggulan yang economy. The property sector contributed 9.43% to the
kinerjanya terus menggerakkan perekonomian Indonesia. Gross Domestic Product (GDP) in the second quarter of
Sektor properti berkontribusi pada Produk Domestik Bruto 2023, while the real estate sector contributed 2.40%.
(PDB) di triwulan II 2023 sebesar 9,43%, sedangkan sektor
real estate berkontribusi sebesar 2,40%.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 67
Page 68
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Inisiatif dan Kebijakan Strategis WIKA Strategic Initiatives and Policies of WIKA
Gedung Tahun 2023 Gedung in 2023
Keberhasilan WIKA Gedung melaksanakan inisiatif strategi The success of WIKA Gedung in implementing appropriate
dan kebijakan yang tepat sebagaimana ditetapkan dalam strategic initiatives and policies as stipulated in the CWPB
RKAP mendorong diperolehnya kinerja aspek ekonomi has led to achieving good economic performance aspects
Perusahaan secara baik dan sesuai harapan di tahun 2023. of the Company in 2023, as expected. Previously, WIKA
Sebelumnya, WIKA Gedung menyusun RKAP dengan Gedung formulated the RKAP by referring to Indonesia’s
mengacu pada situasi perkembangan ekonomi dan bisnis financial and business development situation in 2022,
Indonesia yang terjadi di tahun 2022 serta didukung oleh which was supported by optimistic projections for 2023
proyeksi positif tahun 2023 yang dikeluarkan berbagai issued by various reputable institutions.
lembaga terpercaya.
Perusahaan juga memerhatikan keberlanjutan atas The Company also pays attention to the sustainability of
kehadiran produk yang berkualitas dengan secara quality products by consistently improving product quality
konsisten terus meningkatkan mutu produk melalui through long-term loyalty. This is important because the
pembentukan loyalitas jangka panjang. Hal ini penting visualization of a project’s quality, OHS, and 5R is part
karena visualisasi atas mutu, K3, serta 5R sebuah proyek of the “Marketing Tool” that plays a significant role in
adalah bagian dari “Marketing Tool” yang berperan besar supporting the acquisition of project contracts, achieving
dalam mendukung diperolehnya kontrak proyek dan the Company’s goals, and attaining valuable design for the
pencapaian tujuan Perusahaan sekaligus tercapainya end users.
valuable design for end users.
Kinerja Ekonomi WIKA Gedung Tahun Economic Performance of WIKA Gedung in
2023 2023
WIKA Gedung menyadari dukungan dari para pemangku WIKA Gedung realizes that support from internal and
kepentingan internal maupun eksternal turut berperan external stakeholders also plays a significant role in
besar dalam membantu Perusahaan melaksanakan helping the Company implement strategic initiatives and
inisiatif dan kebijakan strategis secara maksimal. Adanya policies to the maximum. The Company can directly obtain
dukungan ini secara langsung dapat diperoleh Perusahaan this support as the intensity of the Company is socializing
seiring dengan intensitas Perusahaan menyelenggarakan these strategic initiatives and policies to all involved
sosialisasi atas inisiatif dan kebijakan strategis tersebut stakeholders.
kepada seluruh pemangku kepentingan yang terlibat.
Untuk pemangku kepentingan internal, Perusahaan For internal stakeholders, the Company conducts
menjalankan sosialisasi dengan menggunakan beragam socialization using various media and opportunities, such
media dan kesempatan seperti melalui rapat terjadwal as through scheduled meetings conducted by management
yang dilakukan manajemen hingga berbagai pertemuan and other incidental meetings. WIKA Gedung uses this
lainnya yang dilaksanakan insidental. Sosialisasi ini secara socialization as part of its efforts to build a culture of
langsung oleh WIKA Gedung dijadikan sebagai bagian sustainability within the Company’s work environment.
dari upaya membangun budaya keberlanjutan di dalam [F.1]
lingkungan kerja Perusahaan. [F.1]
Sedangkan untuk pemangku kepentingan eksternal Meanwhile, the Company conducts socialization for
seperti pemerintah, regulator, kreditur, hingga pemasok, external stakeholders such as the government, regulators,
Perusahaan melakukan sosialisasi dengan cara creditors, and suppliers by organizing public expose/
menyelenggarakan public expose/pemaparan publik, presentations, issuing press releases, and others.
memberikan siaran pers, dan lain sebagainya.
68 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 69
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Inisiatif dan kebijakan strategis dijalankan sepanjang tahun Strategic initiatives and policies are consistently
pelaporan secara konsisten oleh seluruh Insan Perseroan implemented throughout the reporting year by all Company
dengan pelaksanaannya terus diawasi dan dinilai. Hal Insans, who continuously monitor and evaluate their
tersebut menjadi perhatian penuh WIKA Gedung agar implementation. This is the full attention of WIKA Gedung
solusi terbaik dan sesuai dengan kondisi dapat ditentukan so that the best solutions can be determined immediately
dengan segera apabila terdapat deviasi maupun hambatan if deviations or obstacles are found in their implementation
yang ditemukan dalam pelaksanaannya di lapangan. in the field. The real effort supported by total commitment
Adanya upaya nyata yang dikung komitmen penuh ini contributes to WIKA Gedung achieving positive results
menunjang WIKA Gedung menciptakan hasil positif through the realization of several performance targets
melalui realisasi beberapa target kinerja dalam RKAP tahun in the CWPB for 2023 as summarized in the comparison
2023 sebagaimana terangkum dalam tabel perbandingan table of targets and realizations over the past 3 (three)
target dan realisasi selama 3 (tiga) tahun terakhir sebagai years as follows: [F.2]
berikut: [F.2]
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Produksi, Keuangan, dan Laba/Rugi (dalam Miliar)
Comparison Table of Production, Financial, and Profit/Loss Targets and Realizations (in Billion)
Uraian 2023 2022 2021
Description
Target Realisasi % Target Realisasi % Target Realisasi %
RKAP Realization RKAP Realization RKAP Realization
CWPB CWPB CWPB
Target Target Target
Kuantitas Produksi
Production Quantity
Kontrak Dihadapi 15.628 12.089 77,4 13.776 13.016 94,48 16.639 12.945 77,80
Contracts Faced
Kontrak Baru 6.695 5.134 76,7 6.446 5.467 84,81 5.746 2.762 48,07
New Contracts
Kinerja Posisi Keuangan
Financial Position Performance
Aset 6.836 5.562 81,4 7.032 5.424 77,13 6.555 5.974 91,14
Assets
Ekuitas 2.772 2.559 92,3 2.582 2.540 98,37 2.369 2.382 100,55
Equity
Kinerja Laba Rugi
Profit or Loss Performance
Pendapatan Bersih 4.207 3.980 94,6 4.350 2.366 54,39 2.697 3.168 117,46
Net Income
Laba Tahun Berjalan 251 47 18,5 240 230 95,83 200 216 108,00
Year-to-Date Profit
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Economics Value Generated and
Didistribusikan Distributed
Berdasarkan pencapaian kinerja ekonomi WIKA Gedung, Based on the economic performance achievements of WIKA
distribusi nilai ekonomi berupa nilai ekonomi langsung Gedung, the distribution of economic value in the form of
yang dihasilkan, nilai ekonomi yang didistribusikan, dan directly generated economic value, distributed economic
nilai ekonomi yang ditahan dapat dihitung. value, and retained economic value can be calculated.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 69
Page 70
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan adalah sejumlah Directly generated economic value is a sum of revenue
pendapatan yang diperoleh dari hasil kegiatan bisnis obtained from the Company’s business activities.
Perusahaan. Nilai ekonomi yang didistribusikan merupakan Distributed economic value is a sum of expenditures
sejumlah pengeluaran yang didistribusikan sebagai allocated as a contribution by the Company to boost
bentuk kontribusi Perusahaan dalam meningkatkan economic growth and welfare of stakeholders, such as
laju pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan para salary payments, taxes, dividends, payments to suppliers,
pemangku kepentingan, seperti pembayaran gaji, pajak, and the realization of funds for implementing Corporate
dividen, pembayaran untuk pemasok, maupun realisasi Social and Environmental Responsibility (CSER) programs
dana perwujudan program Tanggung Jawab Sosial dan aimed at the community. Finally, retained economic value
Lingkungan (TJSL) yang ditujukan bagi masyarakat. is the amount obtained from the generated value minus
Terakhir, nilai ekonomi yang ditahan adalah jumlah yang the distributed economic value intended for the Company’s
didapat dari nilai ekonomi yang dihasilkan dikurangi business development. [GRI 3-3] [GRI 201-1]
nilai ekonomi yang didistribusikan dengan tujuan untuk
pengembangan usaha Perusahaan. [GRI 3-3] [GRI 201-1]
Tabel Kinerja Ekonomi dan Distribusi Nilai Ekonomi
Table of Economic Performance and Distribution of Economic Value
(Miliar Rupiah) (Billion Rupiah)
Uraian 2023 2022 2021
Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Economics Value Generated
Pendapatan Bersih 3.980 2.366 3.168
Net Income
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 3.980 2.366 3.168
Total Economics Value Generated
Distribusi Nilai Ekonomi
Distribution of Economic Value
Pembayaran Pemasok 3.074 3.433 2.930
Supplier Payments
Pembayaran Direksi, Karyawan, dan Beban Usaha 71 66 53
Payments to Directors, Employees, and Operating Expenses
Pembayaran Beban Lainnya 2 3 5
Other Expense Payments
Pembayaran Beban Bunga 66 56 57
Interest Expense Payments
Pembayaran Utang Bank 733 1.221 1.059
Bank Debt Payments
Pembayaran Dividen 23 43 31
Dividend Payments
Pembayaran Pajak 92 28 99
Tax Payments
Jumlah Distribusi Nilai Ekonomi 4.061 4.850 4.234
Total Distribution of Economic Value
Nilai Ekonomi yang Ditahan (81) (2.484) (1.066)
Retained Economic Value
70 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 71
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Implikasi Keuangan Akibat Perubahan Financial Implications Due to Climate
Iklim [GRI 201-2] Change [GRI 201-2]
Sebagai sebuah perusahaan yang bidang usahanya As a company operating in the building construction
bergerak di ranah konstruksi gedung, dinamika perubahan sector, climate change dynamics significantly impact the
iklim memiliki dampak signifikan bagi kelangsungan continuity of operational processes. Climate change, such
proses operasional. Perubahan iklim seperti anomali as weather anomalies, continuous rain leading to floods,
cuaca, hujan secara terus menerus hingga menyebabkan and other natural disasters caused by climate, can hinder
banjir, dan dampak bencana alam lainnya akibat iklim project implementation and completion. Such hindrances
dapat menghambat pengerjaan dan penyelesaian directly affect the Company in the form of financial losses.
proyek. Terhambatnya hal tersebut secara langsung turut
mempengaruhi Perusahaan dalam bentuk kerugian finansial.
Maka, WIKA Gedung mengambil beberapa langkah dan Therefore, WIKA Gedung has taken several steps and
kebijakan sebagai upaya untuk meminimalisir dampak policies to minimize the impact of climate change, such
perubahan iklim ini seperti menerapkan inovasi yang as implementing innovations that facilitate shorter project
mendorong pengerjaan proyek berjalan lebih singkat durations through modular products. Besides shortening
dalam bentuk produk modular. Di samping mempersingkat construction time, these products also have environmental
waktu konstruksi, produk ini memiliki keunggulan lain advantages by reducing energy consumption and
berupa ramah lingkungan karena mengurangi penggunaan greenhouse gas emissions produced during construction.
energi dan mengurangi tingkat emisi gas rumah kaca yang On the other hand, WIKA Gedung’s capability in
dihasilkan dari proses pembangunan konstruksi gedung. implementing green construction principles and designing
Di sisi lain, kapabilitas WIKA Gedung dalam menerapkan green buildings also supports the Company in being ready
prinsip green construction dan merancang green building to seize various opportunities arising from climate change.
ini turut menunjang Perusahaan untuk siap meraih
beragam peluang yang turut hadir dari perubahan iklim
.
Program Pensiun Pekerja [GRI 201-3] Employee Pension Program [GRI 201-3]
Komitmen dan upaya nyata dalam memenuhi hak karyawan Commitment and genuine efforts to fulfill employee rights
telah menjadi satu dari berbagai fokus utama WIKA have been one of the main focuses of WIKA Gedung, one
Gedung, salah satunya adalah hak dana pensiun karyawan. of which is the rights to employee pension funds. The
Perusahaan telah memiliki program dana pensiun yang diatur company has a pension fund program regulated in the
dalam Perjanjian Kerja Bersama tentang Pensiun Hari Tua. Collective Labor Agreement on Old Age Pensions. The
Pengelolaan dana pensiun pekerja WIKA Gedung dilakukan management of WIKA Gedung employee pension funds
oleh Dana Pensiun WIKA Program Pensiun Manfaat Pasti is handled by the WIKA Pension Fund Defined Benefit
(PPMP) untuk pekerja yang diangkat sebelum 1 Januari 2007, Program (PPMP) for employees hired before 1 January
sementara Dana Pensiun WIKA Program Pensiun Iuran Pasti 2007, while the WIKA Pension Fund Defined Contribution
(PPIP) mengelola dana pensiun untuk pekerja yang diangkat Program (PPIP) manages pension funds for employees
sejak 1 Januari 2017 dan pekerja terampil. engaged since 1 January 2017 and skilled workers.
Di tahun 2023, WIKA Gedung telah memenuhi tanggung In 2023, WIKA Gedung fulfilled its responsibilities by making
jawabnya melalui pembayaran atas program pensiun. payments for the pension program. As for the employees
Adapun pekerja yang didaftarkan dan dibayarkan iurannya registered and their contributions paid as participants in
sebagai peserta program pensiun adalah para pekerja the pension program, they are the permanent/organic
tetap/organik. kontribusi iuran bulanan terdiri atas 5% employees. The monthly contribution consists of 5% of the
dari Penghasilan Dasar Pensiun (PhDP) pekerja dan 12,5% Employee’s Basic Pension Income (PhDP) and 12.5% of the
Penghasilan Dasar Pensiun (PhDP) dari Perusahaan. Pada Company’s Basic Pension Income (PhDP). In 2023, WIKA
tahun 2023, WIKA Gedung telah menunaikan pembayaran Gedung has fulfilled payments for the pension program
atas program pensiun sebesar Rp8.152.277.525. [GRI 3-3] amounting to Rp8,152,277,525. [GRI 3-3] [GRI 201-3]
[GRI 201-3]
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 71
Page 72
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Program Keterangan
Program Description
Program Pensiun Manfaat Penyelenggara: DAPEN PPMP WIKA
Pasti (PPMP)
Defined Benefit Pension Ketentuan:
Program (PPMP) Program Pensiun Manfaat Pasti dikelola oleh Dana Pensiun Wijaya Karya (DP-WIKA) yang pendiriannya
telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Keuangan Republik Indonesia No. KEP-207/KM.17/1998
tanggal 9 Juni tahun 1998 dan terdaftar pada Berita Negara Republik Indonesia No. 53 Tahun 1998
dan tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 60 tanggal 28 Juli 1998 yang mengelola Program
Pensiun Manfaat Pasti berdasarkan UU No. 11 tahun 1992, dan merupakan kelanjutan dari Yayasan Dana
Pensiun PT Wijaya Karya yang telah didirikan sebelumnya.
Peserta PPMP adalah pegawai tetap Perseroan yang diangkat sebelum 1 Januari 2007. Sesuai dengan
perhitungan aktuaria per 30 Juni 2021. Iuran atas program tersebut dibebankan kepada karyawan
sebesar 5% dari PhDP (Penghasilan Dasar Pensiun) dan kepada perusahaan sebesar 19,2% dari PhDP.
Sedangkan iuran PSL menjadi beban Perseroan.
Administrator : DAPEN PPMP WIKA
Provisions:
The Defined Benefit Pension Program is managed by the Wijaya Karya Pension Fund (DP-WIKA), whose
establishment has been ratified by the Minister of Finance of the Republic of Indonesia No. KEP-207/
KM.17/1998 dated June 9, 1998, and registered in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 53
of 1998, with additional State Gazette of the Republic of Indonesia No. 60 dated July 28, 1998, which
manages the Defined Benefit Pension Program based on Law No. 11 of 1992, and is a continuation of the
PT Wijaya Karya Pension Fund Foundation that was established earlier.
Participants of the Defined Benefit Pension Program are permanent employees of the Company who
were appointed before January 1, 2007. According to the actuarial calculation as of June 30, 2021,
contributions to the program are charged to employees at 5% of the PhDP (Basic Pension Income) and to
the company at 19.2% of the PhDP. Meanwhile, PSL contributions become the burden of the Company.
Program Pensiun Iuran Penyelenggara: DAPEN PPIP WIKA
Pasti (PPIP)
Defined Contribution Ketentuan:
Pension Program (PPIP) Dana Pensiun Wijaya Karya Program Pensiun Iuran Pasti (DAPEN WIKA PPIP) didirikan berdasarkan
Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEP-146/D.05/2021 tanggal 8 Desember 2021 tentang
Pengesahan atas Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun Wijaya Karya Program Pensiun Iuran Pasti
yang ditetapkan oleh Direksi PT Wijaya Karya (Persero) Tbk melalui Surat Keputusan No. SK.01.01/A.
DIR.2524/2021 tanggal 25 Maret 2021 tentang Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun Wijaya
Karya Program Pensiun Iuran Pasti sebagaimana terdaftar pada Berita Negara Republik Indonesia No. 7
tanggal 23 Januari 2021 dan Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. 5/DP Tahun 2021.
Peserta DAPEN WIKA PPIP adalah setiap pegawai yang bekerja pada Pendiri yang telah diangkat
sebagai Pegawai Organik sejak 1 Januari 2022 dan setelahnya maupun Pegawai Terampil dan
Pegawai Perusahaan sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama yang berlaku pada Pendiri, dan Pegawai
Mitra Pendiri yang statusnya sesuai dengan Peraturan yang ada di masing-masing Perusahaan yang
menjadi Mitra Pendiri. Iuran atas program tersebut dibebankan kepada pegawai sebesar 5% dari PhDP
(Penghasilan Dasar Pensiun) dan kepada perusahaan sebesar 12,5% dari PhDP.
Administrator: DAPEN PPMP WIKA
Provisions:
The Wijaya Karya Pension Fund Defined Contribution Program (DAPEN WIKA PPIP) was established
based on the decision of the OJK Commissioner’s Board No. KEP-146/D.05/2021 dated December 8,
2021, regarding the Ratification of the Pension Fund Regulation from the Wijaya Karya Pension Fund
Defined Contribution Program set by the Board of Directors of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk through
Decree No. SK.01.01/A. DIR.2524/2021 dated March 25, 2021, concerning the Pension Fund Regulation
from the Wijaya Karya Pension Fund Defined Contribution Program as registered in the State Gazette of
the Republic of Indonesia No. 7 dated January 23, 2021, and Additional State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 5/DP Year 2021.
72 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 73
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Program Keterangan
Program Description
Participants of DAPEN WIKA PPIP are every employee working for the Founder who has been appointed
as Organic Employees since January 1, 2022, and thereafter as well as Skilled Employees and Company
Employees in accordance with the applicable Collective Labor Agreement at the Founder, and Partner
Founder Employees whose status is in accordance with the Regulations in each Company that becomes
a Partner Founder. Contributions to the program are charged to employees at 5% of the PhDP (Basic
Pension Income) and to the company at 12.5% of the PhDP.
Program Purna Karya Penyelenggara: KOKAR WIKA
Post-Employment
Program Ketentuan:
Program Imbalan Pasca Bekerja diberikan kepada pegawai yang diterima sebelum 1 Januari 2014, sesuai
dengan kesepakatan dengan Serikat Pekerja yang tertuang dalam PKB yang berlaku sampai dengan
saat ini, program ini hanya diberikan kepada pegawai yang masuk sebelum 1 Januari 2014 dengan
perhitungan yang dilakukan dengan posisi saat itu dan dilakukan pengembangan setiap tahunnya,
sedangkan untuk pegawai yang masuk setelah itu hanya diberikan program pensiun, dengan catatan
manfaat dari program pensiun yang diterima tidak boleh kurang dari Peraturan Perundangan yang
berlaku.
Administrator: KOKAR WIKA
Provisions:
The Post-Employment Benefits Program is provided to employees hired before 1 January 2014, following
the agreement with the Labor Union as stipulated in the prevailing Collective Labor Agreement. This
program is only offered to employees who joined before 1 January 2014, with calculations based on
their positions and reviewed annually. For employees joining after that date, only a pension program is
provided, provided that the benefits from the pension program received are not less than the prevailing
legislation.
Program Jaminan Penyelenggara: BPJS KESEHATAN
Kesehatan Pensiunan dan
Keluarga Ketentuan:
Retiree and Family Health Program Jaminan Sosial BPJS Kesehatan
Insurance Program Semua pegawai Perseroan diikutsertakan dalam Program Jaminan Kesehatan (BPJS Kesehatan). Iuran
sebesar 1% menjadi beban pegawai dan sebesar 4% menjadi beban Perseroan, dengan batas atas upah
maksimal yang diperhitungkan sebesar 12.000.000.
Administrator: BPJS Health
Provisions:
BPJS Health Social Security Program
All Company employees are enrolled in the Health Insurance Program (BPJS Health). Contributions of
1% are borne by the employees and 4% by the Company, with a maximum wage ceiling of 12,000,000
taken into account.
Tingkat Partisipasi Karyawan dalam Program Pensiun Berdasarkan Skema
Employee Participation Rate in Pension Programs Based on Scheme
Uraian Jenis Skema Tingkat Partisipasi (%)
Description (Wajib/Sukarela) Participation Rate (%)
Scheme Type
(Mandatory/ 2023 2022 2021
Voluntary)
Program Pensiun Manfaat Pasti Wajib 41 49 512
Defined Benefit Pension Program Mandatory
(PPMP)
Program Pensiun Lainnya Wajib 486 509 55
Other Retirement Programs Mandatory
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 73
Page 74
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Kewajiban Program Pensiun Manfaat Pasti dan Program Pensiun Lainnya
Obligations of Defined Benefit Pension Program and Other Pension Programs
Uraian 2023 2022 2021
Description
Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP) 27,04% 24,20% 24,20%
Defined Benefit Pension Program (PPMP)
Program Pensiun Iuran Pasti (PPIP) 17,50% 17,50% 17,50%
Defined Contribution Pension Program (PPIP)
Program Jaminan Kesehatan Pensiunan dan Keluarga 5,00% 5% 5%
Retiree and Family Health Insurance Program
Jaminan Hari Tua 5,70% 5,70% 5,70%
Old-Age Benefits
Jaminan Pensiun 3,00% 3% 3%
Pension Guarantee
Jumlah 58,24% 55,400% 55,400%
Total
Persentase Kontribusi Gaji dalam Program Pensiun
Contribution Percentage of Salary in Pension Programs
Uraian 2023 2022 2021
Description
Karyawan 5% 5% 5%
Employees
Pemberi Kerja (Perusahaan)
Employer (Company)
• Program Pensiun Manfaat Pasti 22,04% 19,20% 19,20%
Defined Benefit Pension Program
• Program Pensiun Iuran Pansi 12,50% 12,50% 12,50%
Defined Contribution Pension Program
Jumlah 39,54% 36,70% 36,70%
Total
Bantuan Finansial dari Pemerintah Financial Assistance from the
[GRI 201-4] Government [GRI 201-4]
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat adanya bantuan Throughout 2023, WIKA Gedung received no financial
finansial yang diterima WIKA Gedung dari pemerintah. assistance from the government. In 2023, there were
Di tahun 2023 juga tidak terdapat adanya bantuan also no other forms of financial aid from the government
finansial dalam bentuk lain dari pemerintah yang diterima received by the Company, such as subsidies, facilities,
Perusahaan seperti subsidi, fasilitas dan keringanan/ tax exemptions, grants, royalty waivers, incentives, or
pembebasan pajak, hibah, pembebasan royalti, insentif, other financial allowances. WIKA Gedung, a state-owned
maupun tunjangan finansial lainnya. WIKA Gedung yang enterprise subsidiary, does not have government share
merupakan entitas anak Badan Usaha Milik Negara tidak ownership.
memiliki kepemilikan saham pemerintah.
74 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 75
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Rantai Pasokan [GRI 2-6]
Supply Chain
WIKA Gedung bekerja sama dengan mitra/pemasok/ WIKA Gedung collaborates with partners/suppliers/
vendor barang dan jasa untuk membantu Perseroan vendors of goods and services to assist the Company in
memenuhi kebutuhan operasional. Untuk memperlancar meeting operational needs. To streamline this cooperation,
hubungan kerja sama ini, Perusahaan memiliki kebijakan the Company has procurement policies through the
pengadaan barang dan jasa melalui Kebijakan Perusahaan Corporate Procurement Function Policy that regulates the
Fungsi Pengadaan yang mengatur persyaratan yang harus requirements to be fulfilled by vendors.
dipenuhi vendor.
Kebijakan pengadaan di WIKA Gedung diatur dalam WIKA- Procurement policies at WIKA Gedung are governed by
BG-PDDANLAT-KP-01 rev.06 tertanggal 25 November WIKA-BG-PDDANLAT-KP-01 rev.06 dated 25 November
2019 yang memuat sejumlah kewajiban bagi vendor/ 2019, which outlines several obligations for vendors/
mitra seperti mengisi komitmen K3L dan melaporkannya partners, such as fulfilling OHSE commitments and
di kontrak kerja. Mitra yang bekerja sama juga memiliki reporting them in the work contract. Collaborating partners
kewajiban implementasi SMK3L melalui penempatan should also implement OHSE management systems by
safety officer yang memiliki sertifikat. [GRI 3-3] hiring certified safety officers. [GRI 3-3]
Dalam mendukung praktik pengadaan yang In supporting procurement practices that consider
mempertimbangkan aspek lingkungan, WIKA Gedung environmental aspects, WIKA Gedung sets ecological
mengatur ketentuan lingkungan yang harus dipenuhi requirements that must be met by vendors/partners. At
oleh vendor/mitra. Pada tingkat PPU, pengelolaan terkait the PPU level, management related to service providers
penyedia jasa dan pemasok berada pada koordinasi seksi and suppliers is coordinated by the procurement section,
Pengadaan, dan pada tingkat korporat dikoordinasikan and at the corporate level, it is coordinated by the supply
oleh Divisi Supply Chain Management (SCM) di bawah chain management (SCM) division under the QSHE and
Direktur QSHE dan Pemasaran. [GRI 3-3] marketing director. [GRI 3-3]
Terdapat beberapa kriteria lingkungan dalam proses Several environmental criteria in the procurement process,
pengadaan, antara lain: [GRI 308-1] including [GRI 308-1]
1. Spesifikasi Teknis dan/atau KAK wajib menyelaraskan 1. Technical specifications and/or KAK must align with
dengan ketentuan ISO 50001 ISO 50001 requirements.
2. Kapasitas kinerja atau efisiensi energi sebagai salah 2. Performance capacity or energy efficiency is one of
satu kriteria dalam melakukan seleksi penawaran the criteria for selecting bids.
3. Peralatan dengan biaya perawatan dan operasional 3. Equipment with high maintenance and operational
yang yang besar, maka penghitungan siklus hidup (life costs, hence life cycle costing, is one of the selection
cycle costing) menjadi salah satu kriteria dalam seleksi criteria.
WIKA Gedung mengharuskan penyedia jasa/pemasok WIKA Gedung requires service providers/suppliers to
menerapkan sistem manajemen K3L dan energi, serta implement OHSE and energy management systems
dievaluasi setiap bulan oleh Fungsi Pengadaan PPU. Hal and evaluate them monthly using the PPU Procurement
ini bertujuan untuk memastikan bahwa semua tahapan Function. This is to ensure that all stages of work carried
pekerjaan yang dilakukan oleh WIKA Gedung, termasuk out by WIKA Gedung, including parties collaborating
pihak-pihak yang bekerja sama dengan WIKA Gedung, with WIKA Gedung, meet the requirements set by ISO
dapat memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh ISO 45001:2018, ISO 14001:2015, and ISO 50001:2018. The
45001:2018, ISO 14001:2015, dan ISO 50001:2018. Kriteria company’s environmental criteria include hazardous and
lingkungan yang diterapkan oleh perusahaan meliputi toxic material (B3) usage, provision of Material Safety
aspek penggunaan bahan berbahaya dan beracun (B3), Data Sheets (MSDS), administrative regularity in B3
penyediaan Material Safety Data Sheet (MSDS), keteraturan waste manifests, and provision of environmental pollution
administratif dalam manifestasi limbah B3, dan penyediaan control equipment.
peralatan penanggulangan pencemaran lingkungan.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 75
Page 76
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Perusahaan berupaya untuk memaksimalkan jumlah The Company strives to maximize the number of national
pemasok nasional (lokal) yakni pemasok yang tempat (local) suppliers in Indonesia, consisting of SOEs, private
usahanya berlokasi di Indonesia yang terdiri dari BUMN, companies, and Micro, Small, and Medium Enterprises
swasta, maupun Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). (MSMEs). This policy is based on WIKA Gedung’s
Kebijakan ini diambil dengan dasar komitmen WIKA Gedung commitment to empowering national/local suppliers
untuk memberdayakan pemasok nasional/lokal sehingga to support the progress and development of national
dapat mendukung kemajuan dan perkembangan pemasok suppliers that can strengthen their economic scale.
nasional yang dapat berdampak pada menguatnya skala
perekonomian para pemasok tersebut.
Data pemasok barang dan jasa WIKA Gedung selama 3 Data on WIKA Gedung’s suppliers of goods and services
tahun terakhir adalah sebagai berikut: [GRI 204-1] for the past 3 years is as follows: [GRI 204-1]
Jumlah Nilai Kontrak Pekerjaan
Pemasok (Rp Juta)
PEMASOK Number of Work Contract Value
Suppliers (Rp Million)
BARANG DAN
Pemasok Barang
JASA Goods Suppliers 2023 Nasional (Lokal) 53 215.488.740
National (Local)
Goods and
Services Internasional - -
International
Suppliers
2022 Nasional (Lokal) 100 434.310
National (Local)
Internasional - -
International
2021 Nasional (Lokal) 142 433.929
National (Local)
Internasional - -
International
Pemasok Jasa
Service Suppliers 2023 Nasional (Lokal) 17 120.013.452
National (Local)
Internasional - -
International
2022 Nasional (Lokal) 88 587.340
National (Local)
Internasional - -
International
2021 Nasional (Lokal) 126 396.628
National (Local)
Internasional - -
International
Pemasok Barang
dan Jasa 2023 Nasional (Lokal) 54 451.384.886
National (Local)
Goods and Services
Suppliers Internasional - -
International
2022 Nasional (Lokal) 188 1.021.650
National (Local)
Internasional - -
International
2021 Nasional (Lokal) 268 830.557*
National (Local)
Internasional - -
International
76 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 77
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Melon Hidroponik
Hydroponic Melon
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 77
Page 78
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Finance
Program Pembiayaan atau Investasi Financing or Investment Program for
Keuangan Berkelanjutan [F.3] Sustainable Finance [F.3]
Gedung dan Kawasan Kantor Kementerian Koordinator 1 di IKN
The building and precinct of the Coordinating Ministry for Economic Affairs Office 1 at IKN
WIKA Gedung yang merupakan perusahaan publik diberi As a public company, WIKA Gedung must implement
kewajiban untuk mengimplementasikan ketentuan the provisions in POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning
dalam POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Institutions, Issuers, and Public Companies as of 1 January
Emiten, dan Perusahaan Publik per 1 Januari 2021. Dalam 2021. This policy stipulates the need for public companies to
kebijakan tersebut, diatur mengenai perlunya perusahaan organize financing or investment programs in instruments
publik menyelenggarakan program pembiayaan atau or projects aligned with sustainable finance/activities.
investasi pada instrumen atau proyek yang sejalan dengan Criteria for funding or investment programs aligned with
keuangan/kegiatan berkelanjutan. Kriteria program sustainable finance/activities include:
pembiayaan atau investasi yang sejalan dengan keuangan/
kegiatan berkelanjutan mencakup:
78 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 79
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
1. Mengutamakan upaya efisiensi dan efektivitas 1. Prioritizing efforts for the sustainable use of natural
penggunaan sumber daya alam secara berkelanjutan; resources efficiently and effectively;
2. Mencegah/membatasi/mengurangi/memperbaiki 2. Preventing/restricting/reducing/improving environmental
kerusakan lingkungan hidup, peningkatan polusi, damage, pollution increase, waste, ecosystem damage,
limbah, kerusakan ekosistem, dan ketidakadilan/ and social injustice/inequality; or
kesenjangan sosial; atau
3. Memberikan solusi bagi masyarakat yang menghadapi 3. Providing solutions for communities facing the impacts
dampak perubahan iklim. of climate change.
Berdasarkan kriteria di atas, WIKA Gedung telah Based on the above criteria, WIKA Gedung has
melaksanakan ketentuan tersebut melalui pembangunan implemented these provisions through the construction
proyek gedung yang memenuhi kriteria ramah lingkungan of environmentally friendly (green-certified) building
(green certified) sebagai berikut: projects as follows:
Tahun Realisasi
Year Realization
2023 • Pengakuan Desain dari PT Sertifikasi Bangunan Hijau Jakarta, Peringkat Platinum untuk Jakarta International
Stadium.
• Recognition of Design from PT Green Building Certification Jakarta, Platinum Ranking for Jakarta International
Stadium.
2022 • Pengakuan Desain dari PT Sertifikasi Bangunan Hijau Jakarta, Peringkat Platinum untuk Gedung Smart dan Green
Learning Center (SGLC) UGM.
• Pengakuan Desain dari PT Sertifikasi Bangunan Hijau Jakarta, Peringkat Gold untuk Gedung Engineering Research
Innovation Center (ERIC) UGM.
• Design Recognition from PT Jakarta Green Building Certification, Platinum Rating for Smart and Green Learning
Center (SGLC) UGM Building.
• Design Recognition from PT Jakarta Green Building Certification, Gold Rating for Engineering Research Innovation
Center (ERIC) UGM Building.
2021 • Pengakuan Desain dari PT Sertifikasi Bangunan Hijau Jakarta, Peringkat Gold untuk Gedung Agrotropica Learning
Center (AGLC) UGM-2021.
• Pengakuan Desain dari PT Sertifikasi Bangunan Hijau Jakarta, Peringkat Gold untuk Gedung Animal Science
Learning Center (ASLC) UGM-2021.
• Design Recognition from PT Jakarta Green Building Certification, Gold Rating for Agrotropica Learning Center
(AGLC) UGM-2021 Building.
• Design Recognition from PT Jakarta Green Building Certification, Gold Rating for Animal Science Learning Center
(ASLC) UGM-2021 Building.
Selain proyek-proyek tersebut, Perusahaan turut In addition to these projects, the Company also implements
melaksanakan program pembiayaan atau investasi financing or investment programs through Corporate
melalui kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility (TJSL) activities
(TJSL) sebagai upaya untuk menekan kesenjangan sosial to reduce social disparities while helping to empower
sekaligus membantu memberdayakan masyarakat sekitar. surrounding communities. Complete information regarding
Informasi lengkap mengenai pelaksanaan program TJSL the implementation of TJSL programs can be found in the
dapat ditemukan pada bagian Kinerja Sosial di dalam Social Performance section of this Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan ini. [F.3] [F.3]
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 79
Page 80
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 02 Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Implementing Environmentally Friendly Operations
Page 81
Page 82
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
MANAJEMEN LINGKUNGAN
Environmental Management
Dalam menjalankan usahanya, WIKA Gedung menyadari In conducting its business, WIKA Gedung acknowledges
pentingnya manajemen lingkungan untuk mencegah the importance of environmental management to prevent
segala bentuk kerusakan. Hal ini termasuk kerusakan any form of damages. This includes environmental damage
lingkungan yang terjadi di darat, udara, maupun air. Selain occurring on land, in the air, and in water. Apart from
oleh karena faktor alam, kerusakan lingkungan sangat natural factors, environmental degradation is highly likely
mungkin dipicu oleh aktivitas manusia seperti adanya to be triggered by human activities such as illegal logging,
penebangan hutan secara liar, penggunaan lahan yang inappropriate land use, indiscriminate waste disposal, and
tidak sesuai dengan peruntukkan, pembuangan sampah/ legal business activities that pollute the environment.
limbah yang sembarangan, hingga aktivitas usaha legal
yang mencemari lingkungan.
WIKA Gedung sebagai perusahaan yang bergerak di bidang WIKA Gedung, as a company engaged in construction
jasa konstruksi dan bangunan, menyadari bahwa aktivitas and building services, acknowledges that its business
bisnis Perusahaan rentan untuk memberi dampak terhadap activities are prone to impact the surrounding environment.
lingkungan sekitar. Oleh karenanya, Perusahaan senantiasa Therefore, the company always pays close attention to
dengan penuh kehati-hatian memberi perhatian lebih environmental management systems based on relevant
terhadap sistem manajemen lingkungan yang didasarkan environmental regulations in Indonesia, such as Law No.
82 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 83
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
pada regulasi terkait lingkungan yang berlaku di Indonesia 32 of 2009 concerning Environmental Protection and
yakni Undang-undang Republik Indonesia Nomor 32 Management and its implementing regulations. This law
Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan aims to achieve various objectives, including ensuring the
Lingkungan Hidup beserta aturan-aturan turunannya. continuity of life and ecosystem sustainability, preserving
Setidaknya terdapat 10 (sepuluh) tujuan yang ingin dicapai environmental functions, and addressing global
undang-undang ini, di antaranya adalah untuk menjamin environmental issues.
kelangsungan kehidupan makhluk hidup dan kelestarian
ekosistem, menjaga kelestarian fungsi lingkungan hidup,
dan mengantisipasi isu lingkungan global.
Selain itu, WIKA Gedung juga mewujudkan kelestarian Moreover, WIKA Gedung also contributes to environmental
lingkungan dengan memperbaiki kerusakan yang conservation by addressing existing damage through
sudah terjadi dengan berbagai kegiatan keberlanjutan various sustainable environmental activities. This is in line
di bidang lingkungan. Hal ini sesuai dengan Peraturan with Government Regulation No. 22 of 2021 concerning
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 2021 Environmental Protection and Management.
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 83
Page 84
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development Komitmen WIKA Gedung terhadap WIKA Gedung’s Commitment to Pelestarian Lingkungan Environmental Preservation Dalam komitmennya mewujudkan lingkungan yang lebih baik, In its commitment to creating a better environment, WIKA Gedung senantiasa mematuhi seluruh regulasi terkait WIKA Gedung complies with all relevant environmental lingkungan yang berlaku di Indonesia. Hal ini merupakan regulations in Indonesia. This reflects the company’s perwujudan komitmen Perusahaan dalam mengerjakan commitment to carrying out optimal projects and proyek yang optimal serta operasional yang ramah lingkungan. environmentally friendly operations. WIKA Gedung juga terus melakukan evaluasi kinerja WIKA Gedung continuously evaluates its performance in dari berbagai aspek demi menghasilkan produk yang various aspects to produce quality products. This aligns berkualitas. Hal ini sejalan dengan meningkatnya with the increasing demand for building and infrastructure permintaan pembangunan gedung dan infrastruktur di development in Indonesia and the public’s awareness Indonesia dan kesadaran masyarakat tentang pentingnya of the importance of sustainable development, which pembangunan yang berkelanjutan, yakni pembangunan encompasses economic, social, and environmental yang sejalan dengan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. aspects. Dalam bidang pelestarian lingkungan, WIKA Gedung In the field of environmental conservation, WIKA Gedung menyatakan komitmennya dengan ikut serta dalam demonstrates its commitment by participating in the aksi penanaman 6.300 bibit pohon Mangrove di seluruh planting of 6,300 Mangrove seedlings across Indonesia, Indonesia bersama dengan entitas WIKA Grup lainnya, untuk along with other WIKA Group entities, to support the mendukung program Net Zero Emission pada tahun 2060. Net Zero Emission program by 2060. This tree-planting Inisiatif penanaman ini merupakan bagian dari komitmen initiative is part of WIKA Gedung’s sustainability keberlanjutan WIKA Gedung terhadap keberlanjutan , yakni commitment, which includes fulfilling the Environmental meliputi pemenuhan Pilar Lingkungan TJSL BUMN dengan Pillar of the SOEs CSR with the values of Sustainable nilai-nilai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Development Goals. Penanaman Mangrove yang telah dilakukan juga The Mangrove planting activities also reflect the company’s merupakan bentuk komitmen Perusahaan pada bidang commitment to addressing climate change. Mangrove perubahan iklim. Hal ini karena pohon Mangrove sangat trees are crucial for reducing the impact of climate change penting untuk mengurangi dampak perubahan iklim as they absorb large amounts of carbon dioxide from the karena dapat menyerap karbon dioksida dalam jumlah atmosphere and provide essential habitats for coastal and besar dari atmosfer dan menyediakan habitat penting marine fauna. The company’s commitment to planting bagi satwa laut dan pesisir. Komitmen Perusahaan dalam these trees is a positive step towards Indonesia’s goal of menanam pohon-pohon ini merupakan langkah positif reducing greenhouse gas emissions and protecting the untuk mencapai tujuan Indonesia dalam mengurangi emisi environment. gas rumah kaca dan melindungi lingkungan. Identifikasi Risiko dan Peluang Identification of Climate Risks and Perubahan Iklim [GRI 201-2] Opportunities for WIKA Gedung [GRI 201-2] WIKA Gedung mengakui pentingnya adaptasi dalam WIKA Gedung acknowledges the importance of adaptation menjalankan bisnis di tengah tantangan lingkungan global. in conducting business amidst global environmental Demi mengurangi dampak perubahan iklim, transisi ke ekonomi challenges. To mitigate the impact of climate change, rendah karbon menjadi kunci yang akan memungkinkan transitioning to a low-carbon economy is pivotal, enabling Perusahaan untuk mengurangi emisi karbon, meningkatkan the Company to reduce carbon emissions, enhance energy efisiensi energi, dan menjalankan bisnis yang berkelanjutan. efficiency, and sustainably operate its business. Oleh karena itu, Perusahaan telah melakukan evaluasi Consequently, the Company has conducted an evaluation terhadap risiko dan peluang yang timbul dari perubahan of the risks and opportunities arising from climate change iklim dengan mengimplementasikan rekomendasi Task by implementing recommendations from the Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). 84 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 85
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
dalam upaya mengelola risiko-risiko terkait perubahan These recommendations provide guidance on disclosing
iklim tersebut. Rekomendasi TCFD memberikan panduan relevant climate information, encompassing aspects of
terkait pengungkapan informasi terkait iklim yang relevan, governance, strategy, risk management, company metrics,
mencakup aspek tata kelola, strategi, manajemen risiko, and necessary targets to address climate change as a core
metrik perusahaan, dan target-target yang diperlukan element.
untuk mengatasi perubahan iklim sebagai elemen inti.
Tata Kelola Tata kelola perusahaan difokuskan pada identifikasi
Governance dan pengelolaan risiko serta peluang yang
terkait dengan perubahan iklim. | The company’s
governance is focused on the identification and
management of risks and opportunities associated
with climate change.
Strategi Perusahaan mempertimbangkan dampak
Strategy aktual dan potensial dari perubahan iklim dalam
merumuskan strategi, bisnis, dan perencanaan
keuangan mereka. | The company considers the
current and potential impacts of climate change
in formulating their strategies, business plans, and
financial planning.
Manajemen Risiko Perusahaan terlibat dalam proses sistematis untuk
Risk Management mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko
yang timbul akibat perubahan iklim. | The company
engages in a systematic process to identify, assess,
and manage risks arising from climate change.
Metrik dan Target Perusahaan menggunakan metrik dan target
Metrics and Targets sebagai alat untuk menilai dan mengelola risiko
serta peluang terkait dengan perubahan iklim
secara akurat dan efektif. | The company utilizes
metrics and targets as tools to accurately
and effectively assess and manage risks and
opportunities associated with climate change.
Tabel Identifikasi Risiko Perubahan Iklim bagi WIKA Gedung
Table of Climate Change Risk Identification for WIKA Gedung
No Pemicu Risiko Risiko Potensi Dampak Finansial Mitigasi Risiko
Risk Driver Risk Potential Financial Impact Risk Mitigation
Risiko Fisik | Physical Risk
1 Kenaikan Risiko terhadap Kerugian langsung pada aset dan • Menerapkan teknik konstruksi yang
Permukaan proyek-proyek proyek pesisir, peningkatan biaya mempertimbangkan kenaikan permukaan
Laut konstruksi di daerah konstruksi untuk pencegahan banjir, laut.
Sea Level Rise pesisir akibat kenaikan serta potensi kerugian pendapatan • Melakukan analisis risiko lokasi secara
permukaan laut dan dari proyek terhambat. menyeluruh sebelum pengembangan.
badai. Direct losses on coastal • Implementing construction techniques
Risk to construction assets and projects, increased considering sea level rise.
projects in coastal construction costs for flood • Conducting comprehensive site risk
areas due to sea level prevention, potential revenue loss analysis prior to development.
rise and storms. from stalled projects.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 85
Page 86
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
No Pemicu Risiko Risiko Potensi Dampak Finansial Mitigasi Risiko
Risk Driver Risk Potential Financial Impact Risk Mitigation
2 Stres Panas Peningkatan suhu Biaya kesehatan dan • Mengimplementasikan waktu kerja yang
pada Pekerja dapat menyebabkan kompensasi pekerja meningkat, fleksibel untuk menghindari jam-jam panas
Heat Stress on stres panas pada produktivitas menurun, dan terik.
Workers pekerja, mempengaruhi potensi keterlambatan proyek. • Menyediakan fasilitas penyejuk dan hidrasi
produktivitas dan Increased temperatures yang memadai.
kesehatan. leading to heat stress on • Memberikan pelatihan kesadaran risiko
Increased temperatures workers, affecting productivity terkait suhu.
leading to heat stress and health. • Implementing flexible work hours to avoid
on workers, affecting extreme heat.
productivity and health. • Providing adequate cooling and hydration
facilities.
• Providing risk awareness training related to
temperature.
3 Aksesibilitas Bencana alam seperti Biaya logistik meningkat, • Melakukan analisis risiko geografis
Situs banjir dan longsor dapat keterlambatan dalam sebelum pemilihan situs.
Site membatasi akses ke pengiriman material, dan • Menyusun rencana logistik alternatif.
Accessibility situs konstruksi. potensi denda kontraktual • Berinvestasi dalam jaringan pemasok yang
Natural disasters untuk keterlambatan proyek. luas untuk mengurangi ketergantungan
such as floods and Increased logistic costs, pada jalur pasokan tunggal.
landslides limit access material delivery delays, • Conducting geographical risk analysis
to construction sites. potential contractual penalties before site selection.
for project delays. • Developing alternative logistic plans.
• Investing in a broad supplier network to
reduce reliance on single supply routes.
4 Ketersediaan Perubahan pola hujan Peningkatan biaya untuk • Mengadopsi teknologi penghematan air
Sumber Daya dapat mempengaruhi pengadaan air, terutama dan daur ulang air dalam operasional.
Air ketersediaan air untuk di daerah dengan risiko • Membangun kapasitas penyimpanan air
Water Resource konstruksi. kekeringan tinggi. onsite untuk mengurangi ketergantungan
Availability Changes in rainfall Increased costs for water pada pasokan eksternal.
patterns affecting procurement, especially in • Adopting water-saving technology and
water availability for areas with high drought risk. water recycling in operations.
construction. • Building on-site water storage capacity to
reduce dependence on external supply.
Risiko Transisi | Transition Risk
1 Tekanan Investor semakin Potensi penurunan investasi • Mengembangkan dan
Investor menuntut transparansi bagi perusahaan yang gagal mengkomunikasikan strategi
Investor dan kinerja yang lebih menunjukkan komitmen terhadap keberlanjutan yang jelas.
Demand baik terkait iklim dari keberlanjutan, mempengaruhi • Mengadopsi standar pelaporan iklim
perusahaan konstruksi. likuiditas dan penilaian seperti TCFD.
Investors increasingly perusahaan. • Developing and communicating clear
demand transparency Potential decrease in investments sustainability strategies.
and better climate for companies failing to • Adopting climate reporting standards
related performance demonstrate sustainability like TCFD.
from construction commitment, affecting liquidity
companies. and company valuation.
2 Perubahan Peningkatan Kehilangan pangsa pasar dan • Mengadopsi praktik konstruksi hijau dan
Preferensi permintaan untuk peluang bisnis bagi perusahaan memperoleh sertifikasi lingkungan.
Konsumen bangunan dan yang gagal beradaptasi dengan • Berinovasi dalam material dan teknologi
Changing infrastruktur yang tren ini. ramah lingkungan.
Consumer berkelanjutan dan Market share loss and missed • Adopting green construction practices
Preferences ramah lingkungan. business opportunities for and obtaining environmental
Increased demand companies failing to adapt to this certifications.
for sustainable and trend. • Innovating in environmentally friendly
environmentally materials and technologies.
friendly buildings and
infrastructure.
86 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 87
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
No Pemicu Risiko Risiko Potensi Dampak Finansial Mitigasi Risiko
Risk Driver Risk Potential Financial Impact Risk Mitigation
3 Ketidakpastian Perubahan cepat Biaya kepatuhan yang tidak • Terlibat secara aktif dalam dialog
Regulasi dalam kebijakan terduga dan potensi kehilangan kebijakan dan memantau perkembangan
Regulatory dan regulasi iklim investasi pada teknologi atau regulasi.
Uncertainty dapat menciptakan proses yang menjadi tidak relevan. • Menerapkan pendekatan fleksibel dalam
ketidakpastian pasar. Unexpected compliance costs perencanaan bisnis untuk beradaptasi
Rapid changes in and potential loss of investment dengan perubahan kebijakan.
climate policies and in technologies or processes that • Actively engaging in policy dialogue and
regulations creating become irrelevant. monitoring regulatory developments.
market uncertainty. • Implementing a flexible approach in
business planning to adapt to policy
changes.
4 Teknologi Baru Inovasi teknologi Risiko ketinggalan zaman dan • Berinvestasi dalam R&D dan kemitraan
New dalam konstruksi kehilangan kompetitif jika gagal dengan startup teknologi.
Technology dan bahan bangunan mengadopsi teknologi baru. • Menciptakan budaya inovasi dalam
berkelanjutan dapat Risk of obsolescence and perusahaan untuk mendorong adopsi
mengubah lanskap competitive disadvantage if failing teknologi baru.
pasar. to adopt new technology. • Investing in R&D and partnering with
Technological technology startups.
innovations in • Creating an innovation culture within
sustainable the company to drive new technology
construction and adoption.
building materials can
reshape the market
landscape.
Tabel Identifikasi Peluang Perubahan Iklim bagi WIKA Gedung
Table of Climate Change Opportunity Identification for WIKA Gedung
No Jenis Peluang Pendorong Peluang Potensi Peluang Finansial Deskripsi
Opportunity Opportunity Drivers Potential Financial Description
Type Opportunities
1 Pengembangan Permintaan • Akses ke pasar baru dan • Spesialisasi dalam teknik dan teknologi
Infrastruktur meningkat untuk sumber pendapatan. konstruksi hijau.
Hijau infrastruktur yang • Potensi untuk memperoleh • Memperoleh kredensial dan sertifikasi
Green meningkatkan harga premium dari proyek yang menunjukkan keahlian dalam
Infrastructure ketahanan iklim hijau. konstruksi berkelanjutan.
Development dan keberlanjutan • Access to new markets and • Specializing in green construction
lingkungan. revenue sources. techniques and technologies.
Increasing demand • Potential to obtain premium • Obtaining credentials and certifications
for climate-resilient prices for green projects. demonstrating expertise in sustainable
infrastructure and construction.
environmental
sustainability.
2 Efisiensi Energi Tren menuju efisiensi Peluang untuk diferensiasi • Mengembangkan kapabilitas dalam
dan Bangunan energi dan integrasi pasar dan peningkatan sistem bangunan pintar dan efisiensi
Pintar teknologi pintar dalam margin keuntungan melalui energi.
Energy bangunan. layanan nilai tambah. • Menawarkan paket solusi lengkap
Efficiency and Trend towards Opportunities for market yang mencakup desain, konstruksi, dan
Smart Buildings energy efficiency differentiation and increased integrasi sistem bangunan pintar.
and integration of profit margins through value • Developing capabilities in smart building
smart technology in added services. systems and energy efficiency.
buildings. • Offering comprehensive solution packages
covering design, construction, and
integration of smart building systems.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 87
Page 88
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Green Building WIKA Gedung WIKA Gedung’s Green Building Initiative
Gedung Politeknik PU Semarang
Polytechnic PU Semarang’s Building
Kontribusi Perusahaan dalam pelestarian lingkungan juga The Company’s commitment to environmental
tercermin dalam pembangunan gedung dan bangunan conservation is also reflected in the construction of green
hijau. Dengan menghadirkan konsep green building untuk buildings. By adopting the concept of green building
seluruh gedung WIKA Grup, seluruh gedung Perusahaan for all WIKA Group buildings, every Company building
dibangun dengan Greenship Level Gold, termasuk WIKA is constructed with Greenship Level Gold certification,
Gedung pada divisi Modular dan Konsesi. Hal ini membuat including WIKA Gedung in the Modular and Concession
Perusahaan telah sembilan kali mendapatkan penghargaan divisions. This has led the Company to receive the
Green Transportation Apartment dari Majalah Housing Green Transportation Apartment award from Housing
Estate. Penghargaan ini mencakup penerapan konsep Estate Magazine nine times. The award recognizes the
green building pada produk konstruksi, terutama modular, implementation of green building concepts in construction
hingga didukung oleh sumber daya manusia yang ahli dan products, especially modular ones, supported by skilled
tersertifikasi di bidang green building. and certified human resources in the field of green building.
Adapun proyek yang telah dikerjakan oleh Perusahaan The projects undertaken by the Company that have
dengan menerapkan konsep green building telah implemented green building concepts have resulted in
menghasilkan berbagai manfaat, baik pada saat konstruksi various benefits, both during construction and after the
dilaksanakan, maupun setelah produk selesai dihasilkan, products are completed, including:
seperti di antaranya:
1. Mengurangi bahan cetakan dari kayu, mendukung 1. Reducing the use of wooden molds, supporting
pelestarian lingkungan; environmental conservation;
88 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 89
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
2. Masa pemakaian bekisting baja yang lebih lama 2. Longer lifespan of steel formwork compared to wooden
daripada bekisting kayu; formwork;
3. Mengurangi penggunaan perancah; 3. Reducing the use of scaffolding;
4. Kondisi lapangan yang lebih bersih. 4. Cleaner field conditions.
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Cost [F.4]
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan telah mengeluarkan Throughout 2023, the company has incurred costs
biaya sebesar Rp27.412.150 untuk kegiatan tanggung amounting to Rp27.412.150 for corporate social
jawab sosial Perusahaan yang dimanfaatkan untuk responsibility activities utilized for various environmental
berbagai program dan keperluan terkait lingkungan hidup. programs and needs.
2023
Rp27.412.150
Material Ramah Lingkungan [F.5] Environmentally Friendly Materials [F.5]
WIKA Gedung sebagai perusahaan yang bergerak dalam WIKA Gedung, as a company engaged in construction and
bidang konstruksi dan bangunan, mempunyai visi “Menjadi building, has a vision of “Becoming the preferred partner in
partner pilihan dalam menciptakan ruang (space) untuk creating spaces for a better human life.” In order to achieve
kehidupan manusia yang lebih baik”. Dalam rangka this vision, the company has formulated various sustainability
strategies, while ensuring the sustainability of its business,
mencapai visi tersebut, Perusahaan telah merumuskan
one of which is the selection of environmentally friendly
berbagai strategi keberlanjutan, sekaligus memastikan materials.
keberlangsungan bisnis Perusahaan, salah satunya dengan
pemilihan material-material yang ramah lingkungan.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 89
Page 90
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Produk Modular Modular Products
Proyek Dormitori Modular IKN, Kalimantan Timur
IKN Modular Dormitory Project, East Kalimantan
Dalam upaya mengurangi limbah, WIKA Gedung In reducing waste, WIKA Gedung uses Modular products,
menggunakan produk Modular yang merupakan which are an implementation of the Prefabricated
implementasi dari metode konstruksi Prefabricated Prefinished Volumetric Construction (PPVC) construction
Prefinished Volumetric Construction (PPVC). Modular method. Modular adds value to every building and spatial
memberikan nilai untuk setiap bangunan dan kebutuhan need, offering more precise quality, rapid construction
ruang, menawarkan kualitas yang lebih presisi, sistem systems, and more environmentally friendly solutions.
konstruksi yang cepat, hingga lebih ramah lingkungan. [GRI 3-3]
[GRI 3-3]
Dalam pengerjaan produk modular di Perusahaan, material In the execution of modular product work in the company,
dan komponen disatukan di luar lokasi sebelum dirakit materials and components are assembled off-site before
pada posisi yang telah ditentukan sehingga pekerjaan being assembled at predetermined positions, making on-
di lokasi lebih sederhana, cepat, minim limbah dan sisa site work simpler, faster, with minimal waste and leftover
material, minim polusi suara dan udara, hingga area kerja materials, minimal noise and air pollution, and cleaner and
yang lebih bersih dan aman. safer working areas.
90 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 91
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Adapun bahan material yang digunakan dalam produk The materials used in modular products include steel,
modular adalah baja, sandwich panel, GRC, multipleks, sandwich panels, GRC, plywood, and rockwool. As of
dan rockwool. Hingga 31 Desember 2023, volume material December 31, 2023, the volume of materials for modular
untuk produk modular adalah sebagai berikut: products is as follows:
Tabel Material Produk Modular Tahun 2021-2023 [GRI 301-1]
Table of Material for Modular Products 2021-2023
Jenis Material Satuan 2023 2022 2021 Keterangan
Type of Material Unit Note
Baja Ton 257,9 1.708,5 1.549 Baja SS400, tebal 5mm
Steel SS400 steel, 5mm thick
Sandwich Panel Ton 82,8 488,4 324 EPS sandwich panel tebal 50mm, Kirana
Sandwich Panel Steel 0,45 BMT
EPS sandwich panel, 50mm thick, Kirana
Steel 0.45 BMT
GRC Ton 90,7 583,5 327 GRC Superpanel tebal 15mm
Glassfiber GRC Superpanel, 15mm thick
Reinforced
Concrete (GRC)
Multipleks Ton 8,8 58,1 53,2 Plywood 8mm, meranti campuran
Plywood Plywood, 8mm thick, mixed meranti
Rockwool Ton 4,5 27,4 48 Rockwool lembaran density 60db
Rockwool Rockwool sheet, density 60db
Jumlah Ton 444,70 2.869,90 2.300,80
Total
Inisiatif Lain dalam Produk Ramah Other Initiatives in Environmentally
Lingkungan Friendly Products
Selain penggunaan bahan-bahan material yang ramah In addition to using environmentally friendly materials,
lingkungan, Perusahaan juga memiliki inisiatif-inisiatif the company also has other initiatives to create
lainnya dalam menciptakan produk yang ramah lingkungan, environmentally friendly products, including the use of
di antaranya penggunaan bahan yang bersumber dari natural materials that do not contain harmful substances.
alam dan tidak mengandung zat-zat yang mengganggu These materials include natural stone, wood, bamboo, and
kesehatan. Material-material tersebut di antaranya seperti clay.
batu alam, kayu, bambu, hingga tanah liat.
Perusahaan juga senantiasa menggunakan bahan daur The company also consistently uses recycled materials
ulang material beton dan besi. Hal ini karena sisa material such as concrete and iron. This is because leftover concrete
beton pada pengecoran dapat dipergunakan kembali materials from casting can be reused for concrete decking
untuk keperluan konstruksi beton decking. Sementara sisa construction purposes. Meanwhile, leftover iron waste
material limbah besi dapat dipergunakan untuk keperluan materials can be used for chicken claw construction
konstruksi cakar ayam. [GRI 301-2] purposes. [GRI 301-2]
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 91
Page 92
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Beberapa penggunaan residu material lainnya, di Some other uses of residual materials include:
antaranya:
1. Penggunaan fly ash dan limbah bata ringan sebagai 1. Using fly ash and lightweight brick waste as partial
substitusi parsial pasir pada pekerjaan screed lantai. substitutes for sand in floor screeding work. Using
Penggunaan limbah bata ringan sebagai substitusi lightweight brick waste as a partial substitute for sand
parsial pasir membutuhkan waktu setting time mortar requires the same mortar setting time as normal screed
yang sama dengan campuran screed normal dengan mixtures with cost efficiency ranging from 2.9% to
efisiensi biaya 2,9% hingga 8,3%; 8.3%;
2. Pemanfaatan limbah besi beton, kayu dan sisa cor 2. Utilizing waste iron, wood, and concrete casting waste
beton di proyek; on projects;
3. Penggunaan sampah potongan batu bata ringan untuk 3. Using scraps of lightweight bricks for plastering wall
campuran mortar plester dinding; mortar mixtures;
4. Penggunaan limbah besi untuk pembuatan steck safety 4. Using waste iron for the manufacture of safety deck
deck; stecks;
5. Penggunaan limbah besi untuk pembuatan safety 5. Using waste iron for the manufacture of safety railings;
railing;
6. Penggunaan drum bekas untuk pembuatan tong 6. Using used drums for making trash cans.
sampah.
Sementara inisiatif WIKA Gedung dalam meminimalkan WIKA Gedung’s Initiatives to Minimize Negative Operational
potensi dampak negatif akibat operasional usaha di Impacts include:
antaranya sebagai berikut:
1. Pengembangan produk modular yang 1. Development of modular products implemented in
diimplementasikan di beberapa proyek WIKA Gedung several WIKA Gedung projects with the aim of reducing
dengan harapan mengurangi emisi dan limbah yang emissions and waste generated from project work;
timbul dari pengerjaan proyek;
2. Untuk pelaksanaan produksi yang ramah lingkungan, 2. For environmentally friendly production, WIKA Gedung
WIKA Gedung menerapkan pekerjaan dengan implements prefabrication, the use of recycled
prefabrikasi, penggunaan material daur ulang, dan materials, and the use of local materials (within a range
penggunaan material lokal ( jarak tidak lebih dari +/- of approximately +/- 800 km). One innovative recycled
800 km). Salah satu inovasi material daur ulang yang material used in projects is the use of fly ash and
digunakan dalam proyek yaitu, penggunaan fly ash dan lightweight brick waste as partial substitutes for sand
limbah bata ringan sebagai substitusi parsial pasir pada in floor screeding work. [GRI 301-2]
pekerjaan screed lantai. [GRI 301-2]
Limbah Bata
Ringan Berukuran
Kurang dari 10 cm
Light brick waste
with less than 10
cm in size
92 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 93
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Pembuatan
Sample Screed
The process of
making screed
sample
1. Pembuatan dulak dan
cetakan Dulak
2. Pengayakan Pasir dan
Bata Ringan Lolos ayakan
3. Pencampuran Material
Screed Semen, Pasir
5 mm Alami, Pasir Bata Ringan,
Air
Dulak (Wood Form-work) AAC Block and Sand Screed Material Mixing
and Mold Making Siewing The grain size is Cement, natural sand,
smaller than 5 mm AAC block based sand,
water
Implementasi
Pembuatan
Mock-up Screed
The process of
making mock-up
screed
1. Pembersihan
Lantai
Permukaan
2. Siram Permukaan Lantai 3. Pencampuran dan
Penyusun Screed
Floor Surface Cleaning Surface Leveling with Screed Material Mixing
Screed Bar and Preparation
4. Membuat Kepalaan Screed 5. Penuangan
Mortar
Campuran
6. Perataan
Jidar
Mortar dengan
Guidance Line Preparation Mortar Mix Pouring Surface Leveling with
Screed Bar
7. Cek Kerataan Screed
Screed Flatness Checking
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 93
Page 94
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Pembuatan Mock-
up Pasangan
Keramik
The process of
making mock-up
of the ceramic
installation 1. Siram Permukaan Screed 2. Rendam Keramik 3. Marking Elevasi
Pasangan Keramik
Screed Surface Watering Ceramic Immersion Elevation Marking of
the Ceramic
4. Membuat
Keramik
Kepalaan
5. Cek Kerataan Pasangan
Keramik
6. Pengerikan
Keramik
Celah
Ceramic Guidance Line Ceramic Flatness Tile Crevice Cleaning
Preparation Checking
7. Pemasangan
Keramik
Nat
8. Hasil Pembuatan Mock-up Screed dan Pasangan Keramik
Grout Installation Finished Screed Mock-up and Ceramic Installation
Kepadatan
Screed
Screed
thickness
1. 2.
3. 4.
94 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 95
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
3. Pelaksanaan proyek dengan life cycle material 3. Implementation of projects with environmentally
yang ramah lingkungan untuk mengurangi dampak friendly life cycle materials to reduce environmental
lingkungan terhadap limbah dan emisi dari pelaksanaan impacts on waste and emissions from project execution.
proyek. Hal ini dilakukan untuk pengerjaan proyek This is done for the Jakarta International Stadium (JIS)
Jakarta International Stadium (JIS) antara lain, limbah project, including recycled iron waste, wood/formwork,
besi beton, kayu/bekisting, dan sisa cor beton. and concrete casting waste.
Life Cycle
Pemanfaatan Sisa Besi
Limbah
Utilization of Scrap Metals
Besi Beton
Screed Solid Waste
thickness
Pola Pemasangan Buy Back
Installation Pattern
Normally Waste After Green Application
2-3% 0,50 - 1 %
Solid Waste
Life Cycle
Limbah
Kayu/
Bekisting
Life cycle of
the wooden Pemulihan Material Improvisasi Metode
formwork Material Recovery Method Improvisation
waste
Phanel Film Baja Bondek Beton
Phanel Film Steel Floor Deck Precast
Pabrik
Factory
Pemulihan Material
Material Recovery
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 95
Page 96
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Life Cycle
Limbah
Beton
(Sisa Cor
Pemanfaatan Sisa Cor Beton
Beton) The Utilization of Concrete Slump Waste
Life cycle
of concrete
waste Normally Waste After Green Application
(Left-over 3-4% 0 - 0,5 %
concrete)
Planning (Beton Opening) (Car Stopper)
Pengelolaan Energi [F.6, F.7] Energy Management [F.6, F.7]
Perusahaan menggunakan dua sumber energi utama The company utilizes two main energy sources in its
dalam menjalankan kegiatan operasional usahanya, operational activities, namely electricity and fuel oil.
yakni energi listrik dan energi Bahan Bakar Minyak (BBM). Both of these energies are supplied by third parties. The
Kedua energi ini dipasok oleh pihak ketiga. Perusahaan company uses electricity in its head office, projects, and
menggunakan energi listrik di kantor pusat, proyek, dan modular factories, and fuel oil to power machinery and
pabrik modular serta energi BBM untuk menggerakkan vehicles at project sites, office vehicles, and machinery
mesin dan kendaraan di lokasi proyek, kendaraan kantor, in modular factories. Energy usage monitoring within the
dan mesin di pabrik modular. Pengawasan pemakaian WIKA GEDUNG environment is also the responsibility of
energi di lingkungan WIKA GEDUNG juga di lingkungan the QSHE Bureau and Corporate Secretary Bureau.
entitas anak berada di bawah tanggung jawab Biro QSHE [GRI 3-3]
dan Biro Sekretaris Perusahan. [GRI 3-3]
Dalam penggunaan energinya, Perusahaan menetapkan In its energy usage, the company establishes several
beberapa kebijakan Sistem Manajemen Energi di Energy Management System policies, including:
antaranya:
1. Penyediaan kerangka kerja untuk menetapkan dan 1. Provision of a framework to establish and review energy
meninjau tujuan dan target energi; objectives and targets;
2. Memastikan ketersediaan informasi dan sumber daya 2. Ensuring the availability of information and resources
yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan dan target needed to achieve energy objectives and targets;
energi;
3. Mendukung pengadaan produk hemat energi dan jasa 3. Supporting the procurement of energy-efficient
yang mempengaruhi kinerja energi; products and services that affect energy performance;
4. Mendukung aktivitas desain yang mempertimbangkan 4. Supporting design activities that consider energy
peningkatan kinerja energi; performance improvements.
96 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 97
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Meski menggunakan sumber daya listrik dan BBM sebagai Despite using electricity and fuel oil as the primary energy
sumber daya energi utama, Perusahaan menyadari bahwa resources, the company realizes that electricity and BBM
listrik dan BBM merupakan sumber energi yang tak are non-renewable fossil-based energy sources with
terbarukan berbasis fosil dan ketersediaannya terbatas. limited availability. Therefore, the company is committed to
Oleh karena itu, Perusahaan berkomitmen terus melakukan continuously improving efficiency in the use of both types
efisiensi dalam penggunaan kedua jenis energi tersebut. of energy. This is also in support of Government Regulation
Hal ini juga sebagai dukungan Perusahaan atas Peraturan No. 70 of 2009 concerning Energy Conservation.
Pemerintah No. 70 Tahun 2009 tentang Konservasi Energi.
Tabel Konsumsi Energi Langsung Tahun 2021-2023 [GRI 302-1]
Table of Direct Energy Consumption for the Years 2021-2023
(dalam Liter | in Liter) (dalam Tj | in Tj)
Penggunaan
2023* 40.683 1,46
BBM
Kantor
Fuel Usage Pusat 2022 64.023 2,30
Head Office
2021 50.938 1,83
(dalam Liter | in Liter) (dalam Tj | in Tj)
2023* 500.355 18,01
Proyek
2022 – –
Project
2021 _ –
*Pada tahun 2023 terdapat penambahan cakupan data yaitu kantor pusat dan proyek.
*In 2023, there was an expansion of data coverage, including head office and projects.
Tabel Konsumsi Energi Tidak Langsung Tahun 2021-2023 [GRI 302-2]
Table of Indirect Energy Consumption for the Years 2021-2023
(dalam kWh | in kWh) (dalam Tj | in Tj)
Penggunaan
2023* 271.835 0,98
Listrik
Kantor
Electricity Pusat 2022 247.084 0,89
Usage Head Office
2021 237.267 0,85
(dalam kWh | in kWh) (dalam Tj | in Tj)
2023* 2.816.300 10,14
Proyek
2022 – –
Project
2021 _ –
*Pada tahun 2023 terdapat penambahan cakupan data yaitu kantor pusat dan proyek.
*In 2023, there was an expansion of data coverage, including head office and projects.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 97
Page 98
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Konsumsi Konsumsi 2023 4
Energi BBM
Energi BBM
Fuel Energy 2022 2.573
dan Listrik Consumption
Entitas Anak* 2021 10.443
Fuel and
Electricity
Consumption 2023 5.478
Konsumsi
of Energi Listrik
Subsidiaries* 2022 890
Electricity
Energy
Dalam GJ | In GJ 2021 854
Consumption
Total 2023 5.482
Konsumsi
Energi 2022 3.463
Total Energy
Consumption 2021 11.297
*Terdapat perubahan cakupan entitas anak pada tahun 2023, yaitu PT Wege Solusi Proklamasi.
*There is a change in the scope of subsidiaries in 2023, namely PT Wege Solusi Proklamasi.
Perusahaan menghitung intensitas konsumsi energi (IKE) The company calculates the energy consumption intensity
terhadap produk dengan membagi jumlah energi terpakai (IKE) per product by dividing the total energy used by the
terhadap jumlah produksi. Pada tahun 2023, terjadi total production. In 2023, there was a change in the scope
perubahan dalam cakupan data di mana jumlah produksi of data where the production figures only encompassed
hanya mencakup produksi dari modular saja. Berdasarkan modular production. Based on this calculation, the
perhitungan tersebut, IKE selengkapnya adalah sebagai complete IKE is as follows: [GRI 3-3, 302-3] [F.6]
berikut: [GRI 3-3, 302-3] [F.6]
Intensitas
Total 30.600 Total Produksi 445** Intensitas 68,76
Konsumsi Precast dan Konsumsi
Konsumsi 2023* 2023 2023
Energi (GJ) Modular (Ton) Energi
Energi per Total Energy Total Precast (GJ/Ton)
Satuan Consumption 3.463 and Modular 2.925 Energy 1,18
(GJ) Production (Ton) Consumption
Produksi 2022 2022
Intensity
2022
Energy (GJ/Ton)
Consumption 11.297 2.268 4,98
Intensity 2021 2021 2021
per Unit of
Production *Terdapat penambahan cakupan data yaitu kantor pusat dan proyek.
** Terdapat perubahan cakupan data produksi, hanya mencakup produk modular.
*There is an expansion of data coverage, including head office and projects.
**There is a change in the scope of production data, encompassing only modular products.
98 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 99
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Hotel De Braga, Bandung, Jawa Barat
De Braga Hotel, Bandung, West Java
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 99
Page 100
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Upaya dalam Mengurangi Penggunaan Energi
Efforts to Reduce Energy Usage
Dengan adanya sumbangsih industri konstruksi sebesar Given the construction industry’s contribution of 20-
20-40% pada emisi karbon dunia, maka Perusahaan 40% to global carbon emissions, the Company continues
terus mengupayakan efisiensi energi di Perusahaan to strive for energy efficiency within the organization by
seperti: [GRI 3-3, 302-4] [F.7] implementing the following measures: [GRI 3-3, 302-4]
[F.7]
1. Menerapkan desain properti yang memaksimalkan 1. Implementing property designs that maximize
penerangan dalam bangunan menggunakan cahaya natural daylight for illumination during the daytime;
sinar matahari pada siang hari;
2. Penggunaan lampu dan peralatan yang hemat energi; 2. Using energy-efficient lighting and equipment;
3. Pemanfaatan teknologi sensor dalam menghemat 3. Utilizing sensor technology to conserve energy. Some
penggunaan energi. Beberapa proyek WIKA Gedung WIKA Gedung projects incorporate light and motion
menggunakan sensor cahaya dan sensor gerak yang sensors integrated with lighting installations;
diintegrasikan dengan instalasi penerangan;
4. Memperbarui penggunaan perangkat personal 4. Updating the use of personal computers with laptops
komputer dengan perangkat laptop sesuai spesifikasi that meet the required specifications for work.
dalam menunjang pekerjaan, laptop jauh lebih kecil Laptops consume significantly less electrical energy
penggunaan energi listriknya dibanding personal compared to personal computers;
computer;
5. Memantau dan mengevaluasi konsumsi energi dengan 5. Monitoring and evaluating energy consumption by
pemasangan meteran listrik pada masing-masing installing electricity meters for each load;
beban;
6. Pemanfaatan digitalisasi dalam berbagai aspek 6. Leveraging digitization in various aspects such
misalnya persetujuan shop drawing, monitoring as shop drawing approvals, work monitoring,
pekerjaan, laporan proyek, rapat koordinasi project reporting, and coordination meetings using
menggunakan aplikasi zoom dan sejenisnya sehingga applications like Zoom, resulting in more effective
penggunaan energi lebih efektif dan efisien; and efficient energy usage;
7. Memberikan himbauan kepada karyawan berupa 7. Providing guidance to employees through stickers
stiker-stiker yang ditempelkan pada setiap meja kerja placed on every desk and in public areas to promote
dan setiap area publik untuk hemat dalam penggunaan energy-saving practices.
energi.
100 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 101
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Pengelolaan Emisi [F.11] Emission Management [F.11]
Kebijakan/Komitmen dalam Mengelola Policy/Commitment in Emission
Emisi Management
Dalam penanganan perubahan iklim dan pemanasan In addressing climate change and global warming, the
global, Perusahaan menyadari pentingnya pengelolaan Company acknowledges the importance of proper and
emisi yang baik dan efisien. WIKA Gedung sebagai efficient emission management. As a construction services
perusahaan di bidang jasa konstruksi dan menghasilkan company generating emissions, WIKA Gedung realizes
emisi, menyadari pentingnya mengelola emisi sehingga the importance of managing emissions to minimize
dapat meminimalkan emisi dari hasil proyek Perusahaan. those resulting from the Company’s projects. One of the
Salah satu komitmen yang diwujudkan oleh Perusahaan commitments manifested by the Company is to reduce
adalah dengan mengurangi emisi gas rumah kaca yang greenhouse gas emissions generated from electricity
dihasilkan dari penggunaan listrik, BBM dan perjalanan usage, fuel oil (BBM), and business travel by airplane.
dinas dengan pesawat terbang. Perusahaan senantiasa The Company continuously strives for environmentally
mengupayakan kebijakan yang berpihak pada kelestarian friendly policies by consistently measuring the emissions
lingkungan dengan senantiasa mengukur emisi yang produced, enabling us to set new standards for emission
dihasilkan oleh Perusahaan sehingga kami memiliki efficiency targets in the following years. [GRI 3-3]
standar baru dalam menetapkan target efisiensi emisi di
tahun-tahun berikutnya. [GRI 3-3]
Melalui laporan ini, WIKA Gedung menguraikan emisi GRK This report outlines direct greenhouse gas emissions
langsung (Cakupan 1) yang dihasilkan dari penggunaan (Scope 1) generated from fossil fuel usage (gasoline
bahan bakar fosil (bensin dan solar), emisi GRK tidak and diesel), indirect greenhouse gas emissions (Scope
langsung (Cakupan 2) yang bersumber dari penggunaan 2) sourced from electricity usage, and other indirect
listrik, hingga emisi GRK tidak langsung lainnya (Cakupan greenhouse gas emissions (Scope 3) originating from
3) yang bersumber dari perjalanan dinas dengan pesawat business travel by airplane. The emissions produced under
terbang. Adapun emisi yang dihasilkan oleh Cakupan 1, 2, Scopes 1, 2, and 3 consist of carbon dioxide (CO2).
dan 3 adalah emisi karbon dioksida (CO2).
Tabel Emisi GRK Tahun 2021-2023 [GRI 305-1, 305-2]
GHG Emission Table 2021-2023
Emisi GRK Satuan Tahun | Year
GHG Emissions Unit
2023** 2022 2021
Cakupan 1 | Scope 1 kg CO2e 1.436.242 170.430* 135.603*
Cakupan 2 | Scope 2 kg CO2e 2.686.677 230.776 221.607
Total kg CO2e 4.122.920 401.206* 357.210*
Keterangan: Information:
- Emisi Cakupan 1 berasal dari penggunaan solar dan bensin. - Scope 1 emissions come from the use of diesel and gasoline.
- Emisi Cakupan 2 berasal dari penggunaan listrik PLN. - Scope 2 emissions come from the use of PLN electricity.
- Faktor emisi cakupan 1 menggunakan faktor Emisi Default IPCC 2019: - Scope 1 emission factors using IPCC 2019 Default Emission factors:
• Solar = 74.100 kg CO2/TJ • Diesel = 74,100 kg CO2/TJ
• Solar = 69.300 kg CO2/TJ • Diesel = 69,300 kg CO2/TJ
- Faktor emisi cakupan 2 menggunakan faktor emisi dari Dirjen - Scope 2 emission factors use emission factors from the Director General
Ketenagalistrikan 2019 of Electricity 2019
*Penyajian kembali data | Restatement of data
**Pada tahun 2023 terdapat penambahan cakupan data yaitu kantor pusat dan proyek | In 2023, there was an expansion of data coverage, including
head office and projects
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 101
Page 102
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Emisi Cakupan 3 perjalanan dinas dengan pesawat terbang Emission Scope 3 business travel by airplane are
dihitung dengan kalkulator emisi karbon yang dikeluarkan calculated using a carbon emissions calculator issued
oleh Organisasi Penerbangan Sipil Internasional by the International Civil Aviation Organization (ICAO).
(International Civil Aviation Organization/ICAO). Emisi Emissions are calculated based on cabin class (economy
dihitung berdasarkan kelas kabin (ekonomi dan premium/ and premium/business) and the distance of travel between
bisnis) dan jarak perjalanan antara bandara keberangkatan departure and destination airports.
dan tujuan.
Pada tahun pelaporan 2023, terdapat penambahan In the 2023 reporting year, there was an expansion in
cakupan data perjalanan dinas dengan pesawat bagi travel data coverage by air for WIKA Gedung. This not
WIKA Gedung. Tidak hanya mencatat perjalanan dinas only includes recording the travel by air of the Board of
dengan pesawat Dewan Komisaris dan Direksi, tetapi Commissioners and Directors but also encompasses all
juga mencakup seluruh karyawan. Oleh karena itu, terjadi employees. Consequently, there has been a significant
peningkatan yang signifikan dalam data terkait emisi increase in data related to Scope 3 emissions. [F.11]
Cakupan 3. [F.11]
Tabel Emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung Lainnya dari Perjalanan Dinas dengan Pesawat Terbang [GRI 305-3]
Table of Other Indirect GHG Emissions (Scope 3) From Business Travel by Airplane
2023* 2022 2021
Jumlah Penggunaan Emisi Jumlah Penggunaan Emisi Jumlah Penggunaan Emisi
Pesawat Terbang Emission Pesawat Terbang Emission Pesawat Terbang Emission
Number of Airplane (kg CO2e) Number of Airplane Number of Airplane
Usage Usage Usage
947 31.661 212 16.379 128 10.219
* Pada tahun 2023 terdapat penambahan cakupan data yaitu seluruh karyawan
* In 2023, was an expansion of data coverage, including all employees
Tabel Intensitas Emisi Tahun 2021-2023 [GRI 305-4]
Table of Emission Intensity for 2021-2023
Uraian Satuan 2023** 2022 2021
Description Unit
Jumlah Emisi Scope 1&2 KgCO2eq 4.122.920 401.206* 357.210*
Total Emissions Scope 1&2
Jumlah Produksi Ton 445 2.925 2.268
Total Production
Intensitas Emisi Scope 1&2 KgCO2eq/Ton 9.264,99 137,16* 157,50*
Emission Intensity per
Product
Jumlah Emisi Scope 3 KgCO2eq 31.661 16.379 10.219
Total Emission Scope 3
Jumlah Karyawan Orang 525 558 569
Total Employee Person
Intensitas Emisi Scope 3 KgCO2eq/Orang 60,31 29,35 17,96
Emission Intensity Scope 3 KgCO2eq/Person
* Penyajian data kembali | Restatement of data
** Pada tahun 2023 terdapat penambahan cakupan data emisi Scope 1&2, yaitu kantor pusat dan proyek serta terdapat perubahan cakupan data
produksi, yaitu hanya produk modular | In 2023 there was an expansion of emission Scope 1&2 data coverage, including head office and projects and
there was a change in production data coverage, namely only modular products
102 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 103
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Upaya dalam Mengurangi Emisi [GRI 305-5] Efforts to Reduce Emissions [GRI 305-5] [F.12]
[F.12]
Perusahaan juga melaksanakan berbagai The Company also implements
inisiatif untuk mengurangi emisi various initiatives to reduce
dengan upaya sebagai berikut: emissions with the following
1. Memiliki standar/kebijakan efforts:
untuk kualitas material 1. Having standards/policies
dengan menggunakan for material quality by using
material ramah lingkungan; environmentally friendly
materials;
2. Mengembangkan produk 2. Developing modular
modular untuk mengurangi products to reduce
emisi dan limbah yang emissions and waste
timbul dari pengerjaan proyek. generated from project
Inovasi pengembangan produk work. The innovation of
modular yang dikembangkan oleh developing modular products
WIKA Gedung dapat mempersingkat by WIKA Gedung can shorten
waktu konstruksi, mengurangi kebutuhan construction time, reduce energy needs,
energi dan emisi yang dihasilkan dari konstruksi and emissions generated from building
gedung; construction;
3. Tidak menambahkan timbal ke dalam formwork untuk 3. Avoiding adding lead to formwork to reduce
mengurangi dampak lingkungan yang timbul; environmental impacts;
4. Menerapkan prinsip green construction dan merancang 4. Implementing green construction principles and
green building; designing green buildings;
5. Mereduksi emisi melalui pemakaian energi yang efektif 5. Reducing emissions through effective and efficient
dan efisien, serta selalu melakukan kampanye gerakan energy use, as well as continuously conducting energy-
hemat energi; saving campaigns;
6. Untuk pelaksanaan produksi yang ramah lingkungan, 6. For environmentally friendly production implementation,
WIKA Gedung menerapkan pekerjaan dengan WIKA Gedung applies prefabrication work, the use
prefabrikasi, penggunaan material daur ulang, dan of recycled materials, and the use of local materials
penggunaan material lokal ( jarak tidak lebih dari +/- (distance not exceeding +/- 800 km). [GRI 301-2]
800 km). [GRI 301-2]
Selain itu, terdapat pula Kebijakan Sistem Manajemen In addition, there is also an Energy Management System
Energi di Perusahaan dengan uraian sebagai berikut: Policy in the Company with the following description:
1. Penyediaan kerangka kerja untuk menetapkan dan 1. Providing a framework to establish and review energy
meninjau tujuan dan target energi; objectives and targets;
2. Memastikan ketersediaan informasi dan sumber daya 2. Ensuring the availability of information and resources
yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan dan target needed to achieve energy objectives and targets.
energi.
3. Mendukung pengadaan produk hemat energi dan jasa 3. Supporting the procurement of energy-efficient
yang mempengaruhi kinerja energi. products and services that affect energy performance.
4. Mendukung aktivitas desain yang mempertimbangkan 4. Supporting design activities that consider improving
peningkatan kinerja energi Komitmen tersebut energy performance, this commitment is continuously
senantiasa ditingkatkan secara berkelanjutan enhanced in accordance with applicable laws and
berdasarkan pada peraturan perundang-undangan dan other requirements related to energy efficiency, energy
persyaratan lain yang berlaku terkait efisiensi energi, utilization, and energy consumption.
pemanfaatan energi dan konsumsi energi.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 103
Page 104
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development Pengelolaan Air [F.8] Water Management [F.8] Perusahaan menyadari pentingnya air dalam kehidupan The Company acknowledges the importance of water manusia, tidak hanya bagi Perusahaan, tetapi juga bagi in human life, not only for the Company but also for masyarakat dan lingkungan yang berada di sekitar wilayah the community and the environment surrounding the kantor pusat maupun wilayah operasional WIKA Gedung. headquarters and operational areas of WIKA Gedung. This Hal ini juga merupakan salah satu hak manusia yakni hak is also one of the human rights, namely the right to access untuk mendapat akses terhadap air bersih. clean water. Sejalan dengan Tujuan Pembangunan yang Berkelanjutan In line with the 6th Sustainable Development Goal (TPB) yang ke-6, yakni “Memastikan ketersediaan (SDG), which is “Ensuring availability and sustainable dan pengelolaan air dan sanitasi yang berkelanjutan management of water and sanitation for all,” the untuk semua orang”. Maka, Perusahaan mengupayakan Company strives for optimal water usage management pengelolaan penggunaan air yang maksimal dan and minimizing negative impacts on the environment meminimalkan dampak negatif bagi lingkungan yang surrounding the Company. [GRI 3-3, 303-1] berada di sekitar Perusahaan. [GRI 3-3, 303-1] Penggunaan air di Perusahaan diperlukan untuk konstruksi Water usage in the Company is necessary for construction seperti untuk campuran semen, pasir, dan komponen purposes such as mixing cement, sand, and other lainnya. Selain itu, air juga digunakan dalam mencuci components. Additionally, water is also used for washing peralatan konstruksi di lokasi operasi. Adapun air yang construction equipment at the operation site. The water digunakan oleh Perusahaan berasal dari PDAM dan air used by the Company comes from the Regional Drinking bawah tanah. Water Company (PDAM) and groundwater. Dalam laporan ini, volume pengambilan air merujuk pada In this report, the volume of water intake refers to the kantor pusat dan pabrik, dan tidak termasuk penggunaan headquarters and factory, and does not include water air di proyek karena belum tersedia datanya. Pemakaian air usage at projects as the data is not available yet. Water di kantor pusat dan pabrik dipantau oleh Divisi Sekretaris usage at the headquarters and factory is monitored by the Perusahaan. Per 31 Desember 2023, volume penggunaan Company Secretary’s Office. As of December 31, 2023, the air kantor pusat dan pabrik adalah sebagai berikut: volume of water usage at the headquarters and factory is [GRI 3-3, 303-3] as follows: [GRI 3-3, 303-3] 104 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 105
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Penggunaan Air (dalam m3)
Water Usage (in m3)
Kantor Pusat Proyek
Head Office Project
1.758 2023* 26.090
1.568 2022 –
983 2021 –
*Pada tahun 2023 terdapat penambahan
cakupan data yaitu kantor pusat dan proyek.
*In 2023, there was an expansion of data
coverage, including head office and projects.
Upaya dalam Efisiensi Penggunaan Air Efforts in Water Use Efficiency
Dengan ketersediaan air yang terbatas, Perusahaan With limited water availability, the Company implements
melakukan penghematan air dengan sejumlah kebijakan. water conservation measures through various policies.
Contohnya, Perusahaan menginstalasi sistem Waste For example, the Company installed a Waste Water Plant
Water Plant Treatment (WWTP) di Kantor Pusat sejak Treatment (WWTP) system at the Headquarters since
tahun 2021. Hal ini memungkinkan air dari hasil WWTP 2021. This allows water from the WWTP to be reused
untuk dimanfaatkan kembali bagi berbagai keperluan for various purposes such as watering plants. In line with
seperti menyiram tanaman. Sejalan dengan itu, sosialisasi this, awareness campaigns for water conservation are
untuk penghematan penggunaan air juga terus digalakkan continuously promoted to all employees to achieve better
kepada seluruh karyawan untuk mencapai penghematan savings in the future.
yang lebih baik di masa mendatang.
Sementara dalam pengelolaan air limbah, Perusahaan Meanwhile, in wastewater management, the Company
melakukan pengelolaan air limbah yang dihasilkan dari manages wastewater generated from water intake to
pengambilan air sehingga tidak menimbulkan pencemaran prevent environmental pollution. All used water from the
lingkungan. Seluruh air bekas pakai dari kantor pusat dan headquarters and factories is discharged through drainage
pabrik dialirkan melalui pipa pembuangan air. Sementara pipes. While used water at project sites, such as concrete
air bekas di lokasi proyek, air bekas cuci beton dialirkan wash water, is directed to sedimentation tanks before
ke tempat pengendapan sebelum dialirkan ke roil kota. being discharged to city drains. Used water from toilets is
Sementara air bekas toilet dialirkan ke lubang resapan directed to absorption wells through septic tanks.
melalui septic tank. [GRI 3-3, 303-2] [GRI 3-3, 303-2]
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 105
Page 106
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Perusahaan juga melakukan konservasi sumber daya air The Company also conserves water resources in line
seturut dengan komitmen Perusahaan untuk mengelola with its commitment to efficient water management.
air secara efisien. Proyek-proyek yang dikerjakan oleh Projects undertaken by the Company, such as the Graha
Perusahaan seperti Kantor Graha Mantap, dan Proyek Mantap Office and the Jakarta International Stadium
Jakarta International Stadium, menerapkan sistem Project, implement a zero run-off system in storm water
zero run off dalam penanganan air hujan (storm water management. Rainwater falling on the site is directed
management). Air hujan yang jatuh dalam site dialirkan to infiltration wells to prevent water runoff into the
ke sumur resapan sehingga tidak ada limpasan air ke surrounding environment. [GRI 303-2]
lingkungan sekitar. [GRI 303-2]
Air Hujan
KONSEP Rain Water
UTAMA
SISTEM
Dari Jalan dan Halaman Dari Atap
DRAINASE From the Roads and Courtyards From the Roof
Main Concept
of Drainage
System Saluran Lingkungan Row Water Tank
Storm Drain Row Water Tank
Kedalaman
Swale + Bio Pori Sumur Resapan
Lapisan Pasir
Swale + Bio Pori Infiltration Well
Sand Layer Depth
POND
POND
Saluran Utama
Main Drain
TATA KELOLA
AIR HUJAN
Sistem Kolam
DARI LUAR Drainase Resapan
BANGUNAN Hard Scape Hard Scape
Drainage Infiltration
System Basin
Rainwater
Management
from Outside Land Magna Land Magna Land
Storage Tank Storage Tank Storage
The Building
Sumur Resapan Lapisan Pasir (Aquifer) Sumur Resapan Saluran kota
Infiltration Well Sand Layer (Aquifer) Infiltration Well City Drain
Proyek Jakarta international Stadium | Jakarta International Stadium Project
106 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 107
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Pengelolaan Limbah [F.13] Waste Management [F.13]
Pengelolaan Limbah di Bank Sampah Kebun Jasmine, Bandung
Waste Management at Kebun Jasmine Waste Bank, Bandung
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi, As a construction company, WIKA Gedung recognizes that it
WIKA Gedung menyadari bahwa Perusahaan generates both solid and liquid waste, including Hazardous
menghasilkan limbah baik padat maupun cair yang and Toxic Waste (B3) as well as non-B3 waste that has
dapat memiliki dampak terhadap lingkungan sekitar. Di impact to surrounding environment. Waste management at
dalamnya juga termasuk Berbahaya dan Beracun (B3) project sites is under the responsibility of the QSHE Bureau,
maupun non-B3. Pengelolaan limbah di lokasi proyek while waste management at the headquarters is under the
berada di bawah tanggung jawab Biro QSHE. Kebijakan responsibility of the Company Secretary. Waste management
untuk mengelola limbah dan sampah mengacu pada Surat at subsidiary offices is the responsibility of PT Wijaya Karya
Pernyataan Kesanggupan Pengelolaan dan Pemantauan Pracetak Gedung. The waste and garbage management
Lingkungan Hidup. [GRI 306-1] policy adheres to the Environmental Management and
Monitoring Capability Statement . [GRI 306-1]
Dalam mengelola sampah dan limbah, WIKA Gedung In managing waste, WIKA Gedung utilizes third-party
memanfaatkan jasa pihak ketiga. Khusus limbah B3 yang services. Specifically, B3 waste generated from project
dihasilkan dari kegiatan operasi di proyek diserahkan operations is handed over to third parties licensed to
kepada pihak ketiga yang memiliki izin pengelolaan manage B3 waste. The transportation of B3 waste from
limbah B3. Pengangkutan limbah B3 dari lokasi proyek project sites uses vehicles with permits and ensured
menggunakan kendaraan yang memiliki izin dan terjamin safety, thus avoiding potential spills of B3 waste into the
keamanannya, sehingga potensi tumpahan limbah B3 ke environment. The detailed volume of waste is presented in
lingkungan dapat dihindari. Volume limbah selengkapnya the following table: [GRI 306-3, 306-5] [F.14]
disampaikan dalam tabel berikut: [GRI 306-3, 306-5]
[F.14]
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 107
Page 108
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Identifikasi Limbah 2023* 1,25
Limbah yang B3
Dihasilkan Hazardous 2022 3,0
Waste
[GRI 306-3]
2021 4,40
[F.14]
Identification
of Generated
Waste
Limbah 2023 40,53
Dalam m³ | In m³ Organik
Organic 2022 18,71
Waste
2021 68,16
Limbah 2023 403,00
Anorganik
Non-organic 2022 123,86
Waste
2021 177,28
*Pada tahun 2023 terdapat penambahan cakupan data yaitu kantor pusat dan proyek.
*In 2023, there was an expansion of data coverage, including head office and projects.
Tabel Volume Limbah Padat Tahun 2021-2023
Table of Solid Waste Volume for 2021-2023
Uraian Satuan 2023* 2022 2021
Description Unit
Total limbah padat yang dihasilkan Kg 453.129 2.001 4.192
Total solid waste generated
Penggunaan Kembali Kg 488 350 267
Reuse
Tempat Pembuangan Akhir Kg 452.461 1.651 3.925
Landfill
*Pada tahun 2023 terdapat penambahan cakupan data yaitu kantor pusat dan proyek.
*In 2023, there was an expansion of data coverage, including head office and projects.
Tabel Limbah Berbahaya Tahun 2021-2023
Table of Hazardous Waste for 2021-2023
Uraian Satuan 2023* 2022 2021
Description Unit
Total berat limbah berbahaya yang dihasilkan Kg 1.251 412 1.240
Total weight of hazardous waste generated
Total berat limbah berbahaya yang diangkut Kg 1.248 412 1.080
Total weight of hazardous waste transported
*Pada tahun 2023 terdapat penambahan cakupan data yaitu kantor pusat dan proyek.
*In 2023, there was an expansion of data coverage, including head office and projects.
108 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 109
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Penempatan Material
Material Placement
Pengelolaan
Material
Material
Management
Identifikasi Jenis Tempat Sampah: Waste Bins:
Sampah a. Merah: Sampah B3 a. Red: Hazardous Waste (B3 Waste)
Waste Identification b. Hijau: Sampah Organik b. Green: Organic Waste
c. Biru: Sampah Anorganik c. Blue: Inorganic Waste
Standarisasi Warna Tempat Sampah Laporan Pembuangan Sampah
Standardization of the Bin Colors Waste Disposal Report
Upaya dalam Mengelola dan Mengurangi Efforts in Managing and Reducing Waste
Limbah [GRI 306-2] [F.14] [GRI 306-2] [F.14]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pengelolaan In its endeavor to support responsible waste management,
limbah yang bertanggung jawab, Perusahaan telah the Company has implemented various policies, including
mengimplementasikan berbagai kebijakan, termasuk effective management of construction materials and
pengelolaan material dan sampah konstruksi yang efektif. waste. WIKA Gedung has taken steps to process leftover
WIKA Gedung telah mengambil langkah-langkah untuk construction materials and waste with the aim of
memproses sisa material dan sampah konstruksi dengan recycling and reusing as much as possible as alternative
tujuan untuk mendaur ulang dan menggunakan kembali raw materials or material residues, particularly concrete
sebanyak mungkin sebagai bahan baku alternatif atau and iron. This initiative not only helps reduce the amount of
residu material, terutama beton dan besi. Langkah ini tidak waste disposed into the environment but also diminishes
hanya membantu mengurangi jumlah limbah yang dibuang the need for new materials, leading to savings in natural
ke lingkungan, tetapi juga mengurangi kebutuhan akan resources and energy. Consequently, this initiative impacts
bahan baru, mengarah pada penghematan sumber daya positively not only environmentally but also economically,
alam dan energi. Dengan demikian, inisiatif ini tidak hanya demonstrating the Company’s commitment to sustainable
berdampak positif secara lingkungan tetapi juga ekonomis, and responsible business practices.
memperlihatkan komitmen Perusahaan terhadap praktik
bisnis yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 109
Page 110
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Pengendalian 1. Menyediakan tempat sampah khusus 1. Provide special hazardous waste bins
Material B3 limbah B3
Hazardous 2. Bila terjadi tumpahan 2. In case of spillage
Material
Management
Serap Dan Keringkan Tumpahan Dengan
Terjadi Tumpahan Bahan Penyerap (Absorban) Seperti
START Material B3 (Kain, Pasir, Tanah, Lempung, Dll)
Hazardous Material Spill Absorb And Dry Spill With Absorbant,
Such As Fabric, Sand, Clay, Etc
Bersihkan Dan Buang Pada Tempat
Pembuangan Limbah B3 Yang Disediakan
FINISH CHECK Clean And Dispose It In The Provided
Hazardous Waste Disposal Are
Hindari Masuknya Tumpahan Ke Dalam Saluran Umum, Saluran Pembuangan Atau Perembesan Ke Tanah
Prevent Spill From Entering Public Drains, Disposal Drains, Or Sewing To The Ground
Rumah Khusus Material Pemasangan Simbol B3 Pemasangan MSDS Penyediaan Absorber untuk
B3 Distribution of Hazardous Material Penanganan Tumpahan
Hazardous Material Center Material Signs Distribution of MSDS’s Absorbers for Spill Handling
Pembuatan Bak Kontrol Penyediaan APAR Penyediaan Tempat
Installation of Drainage Fire Extinguishers Sampah B3
Control Hazardous Waste Disposal Area
3. Melakukan rekaman terhadap manifest 3. Record the manifest of hazardous waste
limbah B3
4. Melakukan pelaporan manifest limbah 4. Conducting hazardous waste manifest
B3 reporting
5. Mengangkut limbah B3 melalui 5. Transporting hazardous and toxic
pihak ketiga yang memiliki lisensi waste through a third party that has a
pengolahan limbah B3 hazardous and toxic waste treatment
license.
110 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 111
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Pengendalian
Pencemaran
Air
Water Pollution
Management
• Ketaatan terhadap izin IPLC (Izin Pengolahan Limbah • Ketaatan terhadap pemenuhan baku mutu
Cair) Compliance with quality standards
Compliance with IPCL (Liquid Waste Disposal Permit • Ketaatan terhadap ketentuan teknis
• Ketaatan terhadap titik penataan Compliance with technical requirements
Compliance with setup points
• Ketaatan terhadap parameter baku mutu air limbah
Compliance with wastewater quality standard
parameters
Diagram Air Kotor Bekas Kerja
Wastewater from Construction Works
Pengolahan
Limbah Cair
Liquid Waste
Management
Penyaringan Penyaringan Penyaringan
Bak 1 Bak 2 Bak 3
Filtration by Filtration by Filtration by
Drainage Drainage Drainage
Control 1 Control 2 Control 3
Saluran Kota
City drain
Limbah Cair
dari Toilet
Portable
Pekerja
Lapangan
Liquid Waste
from Site
Septic Tank Portable Mobil Septic Tank
Workers’ Portable Septic Tank Septic Tank Pump Truck
Portable
Toilet
Dilakukan penampungan pada septic tank sementara kerja sama dengan pihak ketiga
untuk diangkut ke luar proyek seminggu sekali.
Liquid waste is stored in a temporary septic tank Liquid waste is transported out of the
site by a third party every once a week.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 111
Page 112
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development Kepatuhan dan Mekanisme Pengaduan Compliance and Environmental Complaint Lingkungan Hidup Mechanism Saluran Pengaduan untuk Masyarakat [F.16] Community Complaint Channel [F.16] Sebagai bukti konkret komitmen Perusahaan dalam As concrete evidence of the Company’s commitment to mematuhi ketentuan dan regulasi mengenai lingkungan comply with environmental provisions and regulations, and hidup, dan upaya perusahaan dalam menjalankan the Company’s efforts to conduct its operations to the best operasional Perusahaan dengan sebaik-baiknya, Perusahaan of its ability, the Company provides a dedicated complaint menyediakan saluran pengaduan yang dikhususkan bagi channel for the community. Any community member masyarakat. Setiap masyarakat yang merasa adanya who perceives environmental disturbances caused by the gangguan lingkungan yang diakibatkan oleh Perusahaan, Company can submit their complaints either orally or in dapat menyampaikan pengaduannya baik secara lisan writing through letters to the nearest business unit. Until maupun tertulis melalui surat ke unit bisnis terdekat. the end of 2023, no complaints regarding environmental Hingga akhir tahun 2023, tidak ada pengaduan terkait issues were received by the Company, and there were no lingkungan hidup yang diterima oleh Perusahaan, dan tidak violations of environmental laws or regulations. [GRI 2-27, ada pelanggaran terhadap undang-undang atau peraturan 307-1] lingkungan hidup. [GRI 2-27, 307-1] Tumpahan yang Terjadi [F.15] Incidents of Spills [F.15] Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat tumpahan limbah Throughout 2023, there were not spills of hazardous waste yang berbahaya bagi lingkungan yang dihasilkan dari to the environment originating from locations such as the lokasi baik kantor pusat, pabrik, maupun lokasi proyek headquarters, factories, or project sites of WIKA Gedung. WIKA Gedung. Perusahaan senantiasa berupaya The Company consistently strives to manage liquid waste, semaksimal mungkin untuk mengelola limbah cair, oil fuel, and other chemicals as effectively as possible bahan bakar minyak, maupun bahan atau zat-zat kimia during its operational activities. This policy is adopted to yang lain dengan baik selama menjalankan operasional prevent spills that could potentially affect soil, water, air usaha. Kebijakan itu diambil untuk menghindari terjadinya quality, biodiversity, and the health of employees working tumpahan yang berpotensi memengaruhi kualitas tanah, with these materials. air, udara, keanekaragaman hayati, maupun berpengaruh terhadap kesehatan karyawan yang bekerja dengan menggunakan bahan-bahan tersebut. Keanekaragaman Hayati [F.9, F.10] Biodiversity [F.9, F.10] Untuk memastikan keanekaragaman hayati tetap To ensure the preservation of biodiversity, the Company terjaga, Perusahaan senantiasa memberikan perhatian consistently pays attention to the protection of biodiversity. terhadap perlindungan keanekaragaman hayati. Hal ini It is essential for the Company to ensure the ability of merupakan hal yang penting bagi Perusahaan untuk plant and animal species, genetic diversity, and natural memastikan kemampuan spesies tanaman dan hewan, ecosystems to survive. The Company also undertakes keanekaragaman genetik, dan ekosistem alami untuk various efforts to preserve biodiversity, including for dapat bertahan hidup. Perusahaan juga melaksanakan ecosystem habitats and flora-fauna in and around berbagai upaya untuk menjaga keanekaragaman hayati, operational areas as well as outside operational areas. termasuk bagi habitat ekosistem dan flora-fauna yang berada di sekitar area operasional maupun di luar area operasional. 112 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 113
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Perusahaan juga senantiasa memastikan bahwa wilayah The Company also ensures that its operational areas or
operasi atau proyek yang dikerjakan tidak berada di dalam projects are not located within or near protected areas or
atau berdekatan dengan kawasan lindung, atau kawasan areas with high biodiversity outside protected forest areas.
dengan keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan Thus, there are no significant impacts from WIKA Gedung’s
hutan lindung. Dengan demikian, tidak terdapat dampak operations or projects on biodiversity.
signifikan dari operasional maupun proyek yang dikerjakan
WIKA Gedung terhadap keanekaragaman hayati.
Adapun langkah konkret yang dilakukan Perusahaan untuk One of the concrete steps taken by the Company to
menjaga keanekaragaman hayati antara lain dilakukan preserve biodiversity is the planting of 833 trees, which is
dengan penanaman pohon sebanyak 833 pohon, yang realized through the CSR environmental program.
direalisasikan melalui program CSR bidang lingkungan. [F.10]
[F.10]
Kegiatan
Konservasi
Keaneka-
ragaman
Hayati Tahun
2021-2023
Table of
Biodiversity
Conservation
Activities
2021-2023
2023 2022 2021
Penanaman Pohon
Tree Planting
(Pohon | Tree) 833 500 500
Dana Pelestarian Alam
Nature Conservation Fund
(Ribu Rupiah | Thousand Rupiah)
27.412 122.251 39.000
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 113
Page 114
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
MENGHADIRKAN PRODUK TERBAIK
BAGI PELANGGAN
Delivering The Best Products for Customers
Dalam menghadirkan produk terbaik bagi pelanggan, In delivering the best products for customers, WIKA Gedung
WIKA Gedung berkomitmen dalam memberikan tanggung is committed to fulfilling its responsibility to consumers
jawabnya terhadap konsumen berpedoman pada sejumlah guided by a number of regulations, particularly Law No. 8
regulasi, terutama pada Undang-undang No. 8 Tahun of 1999 concerning Consumer Protection, and Government
1999 tentang Perlindungan Konsumen, dan Peraturan Regulation of the Republic of Indonesia Number 29 of 2021
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2021 concerning Trade Sector Implementation. [GRI 3-3]
tentang Penyelenggaraan Bidang Perdagangan. [GRI 3-3]
Layanan Setara untuk Konsumen [F.17] Equal Service for Consumers [F.17]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memberikan The Company is consistently committed to providing
layanan setara kepada seluruh konsumen/pelanggan, equal service to all consumers/customers, without
tanpa membeda-bedakan suku, agama, ras, warna kulit, discrimination based on ethnicity, religion, race, skin color,
pandangan politik, hingga faktor lainnya. Layanan yang political views, or any other factors. This equal service is
setara ini merupakan prinsip kesetaraan yang dipegang a principle of equality firmly upheld by the Company and
teguh oleh Perusahaan dan telah diatur dalam Code of is regulated in the Company’s Code of Conduct under
Conduct Perusahaan pada Bab Etika dengan Pemangku the Ethics with Stakeholders section, specifically in the
Kepentingan, sub bab Hubungan dengan Pemberi Kerja. subsection on Relations with Employers.
Perlakuan setara juga merupakan salah satu bentuk Equal treatment is also a form of compliance by the
kepatuhan Perusahaan terhadap Undang-undang Company with Consumer Protection Laws, specifically
Perlindungan Konsumen pasal 7, huruf c, yang mengatur Article 7, letter c, which clearly mandates that businesses
secara jelas agar pelaku usaha memperlakukan atau treat or serve consumers correctly, honestly, and non-
melayani konsumen secara benar dan jujur serta tidak discriminatively. The explanation of this article states,
diskriminatif. Dalam penjelasan pasal tersebut disebutkan, “Businesses are prohibited from discriminating against
“Pelaku usaha dilarang membeda-bedakan konsumen consumers in providing services. Businesses are prohibited
dalam memberikan pelayanan. Pelaku usaha dilarang from discriminating in the quality of service provided to
membeda-bedakan mutu pelayanan kepada konsumen.” consumers.”
Inovasi dan Pengembangan Produk [F.26] Innovation and Product Development [F.26]
Dalam menjalankan kegiatan usaha yang berkelanjutan, In carrying out sustainable business activities, the
Perusahaan berkomitmen penuh untuk terus Company is fully committed to continuously developing
mengembangkan inovasi dan pengembangan produk/ innovation and product/service development, which
jasa yang merupakan kunci penting untuk memenangi are key factors in winning competition and achieving
persaingan, sekaligus mewujudkan keberlanjutan business sustainability for the Company. The innovation
usaha bagi Perusahaan. Inovasi dan pengembangan and development undertaken by the Company are not
yang dilakukan Perusahaan tidak semata-mata terkait only related to products and services but also extend to
produk dan layanan, namun juga dilakukan dalam marketing, distribution, and other areas. The innovation
bidang pemasaran, distribusi, dan lain-lain. Inovasi dan and product and service development carried out by WIKA
pengembangan produk dan layanan yang dilakukan WIKA Gedung in 2023 are as follows:
Gedung pada tahun 2023 adalah sebagai berikut:
114 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 115
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Konsesi Concessions
Perusahaan terus melanjutkan operasi bisnis terkait The Company is proceeding with concession-related
konsesi dengan memasuki tahap operasi pada tahun business operations by entering the operating phase in
2023. 2023.
Modular Modular
Dalam bidang Modular, Perusahaan mengembangkan In the modular field, throughout 2023, the Company
produk Volumetric Modular dan Toilet Pod Modular. developed Volumetric Modular and Toilet Pod Modular
products.
Building Information Modeling (BIM) Building Information Modeling (BIM)
BIM merupakan solusi efektif dan efisien dalam Building Information Modeling (BIM) represents an
menghadapi tantangan dalam bisnis konstruksi dengan effective and efficient solution to address challenges
mempertimbangkan aspek tanggung jawab sosial, in the construction business while considering aspects
keberlanjutan lingkungan, dan inovasi teknologi. Dengan of social responsibility, environmental sustainability,
and technological innovation. By integrating structured
mengintegrasikan informasi terstruktur, BIM membentuk
information, BIM forms a digital model of buildings
model digital bangunan yang sedang atau telah dibangun,
under construction or already built, enabling virtual
memungkinkan simulasi konstruksi dan operasional construction and operational simulations before physical
secara virtual sebelum pembangunan fisik dimulai. Ini construction begins. This aids in detecting design
membantu mendeteksi konflik desain, mengoptimalkan conflicts, optimizing schedules, and estimating costs
jadwal, dan memperkirakan biaya dengan lebih akurat. more accurately.
Penerapan BIM dalam industri konstruksi tidak The implementation of BIM in the construction industry
hanya meningkatkan akuntabilitas dan pengambilan not only enhances accountability and informed decision-
keputusan yang terinformasi, tetapi juga memungkinkan making but also allows for more efficient planning and
perencanaan yang lebih efisien dan pemilihan material the selection of appropriate materials to support building
sustainability. Integrating BIM with other technologies
yang tepat untuk mendukung keberlanjutan bangunan.
such as IoT, AR, and VR opens up new opportunities in
Integrasi BIM dengan teknologi lain seperti IoT, AR, dan
project simulation, visualization, and data analysis to
VR membuka peluang baru dalam simulasi, visualisasi predict construction issues. Despite requiring initial
proyek, dan analisis data untuk memprediksi masalah investment in technology and workforce training, its
konstruksi. Meskipun memerlukan investasi awal dalam long-term benefits in improving efficiency, reducing
teknologi dan pelatihan tenaga kerja, manfaat jangka risks, and supporting sustainable development make it
panjangnya dalam meningkatkan efisiensi, mengurangi more than just a tool but rather a working philosophy that
risiko, dan mendukung pembangunan berkelanjutan creates added value for stakeholders, the environment,
menjadikannya lebih dari sekadar alat, melainkan filosofi and society at large.
kerja yang menciptakan nilai tambah bagi stakeholder,
lingkungan, dan masyarakat secara luas.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 115
Page 116
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development Evaluasi Keamanan Produk bagi Customer Product Safety Evaluation Pelanggan [GRI 416-1, 416-2] F.27] [GRI 416-1, 416-2] F.27] Perusahaan berkomitmen penuh dalam memenuhi The Company is fully committed to ensuring the safety keamanan pelanggan dan/atau pengguna akhir atas produk of customers and/or end-users of the Company’s Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan memiliki mekanisme products. Therefore, the Company has mechanisms in dalam melaksanakan evaluasi terhadap keamanan properti place to conduct evaluations on the safety of properties dan bangunan, yaitu melalui Quality Product Assessment and buildings through the Quality Product Assessment System (QPASS). Penilaian sistem ini dibagi menjadi tiga System (QPASS). This system assessment is divided into tahap, yaitu tahap struktur, arsitektur, serta Mechanical, three stages: structural, architectural, and Mechanical, Electrical and Plumbing (MEP). Di keseluruhan kegiatan Electrical, and Plumbing (MEP). Throughout the project proyek, juga terdapat klinik mutu yang bermanfaat untuk activities, there are also quality clinics that are useful for menemukan kekurangan dari segi mutu (bila ada) sehingga identifying quality deficiencies (if any) so that preventive dapat menjadi langkah preventif terhadap terjadinya defect. measures can be taken against defects. Perusahaan juga senantiasa memperhatikan faktor The Company also consistently considers safety factors keamanan bagi pelanggan, mulai dari perencanaan, for customers, from planning and implementation to the pelaksanaan, hingga produk dapat diserahkan kepada delivery of products to customers. Safety factors are pelanggan. Faktor-faktor keamanan diidentifikasi, dikelola, identified, managed, and applied at each stage of the dan diterapkan di setiap tahapan pekerjaan tersebut work to produce products that are safe for customers. sehingga dihasilkan produk yang aman bagi pelanggan. In line with this, WIKA Gedung regularly and periodically Sejalan dengan itu, WIKA Gedung secara rutin dan berkala conducts safety evaluations on all properties and buildings, melakukan evaluasi keamanan pada seluruh properti achieving 100% coverage to ensure the safety and security dan bangunan yang mencapai 100% untuk memastikan of users. keselamatan dan keamanan bagi penggunanya. Untuk memberikan jaminan bahwa kualitas produk/ To provide assurance that the quality of products/construction konstruksi yang dikerjakan WIKA Gedung berkualitas, carried out by WIKA Gedung is of high quality, safe, and aman dan tepat waktu, Perusahaan mengadopsi berbagai timely, the Company adopts various international standards standar dan sertifikasi internasional, di antaranya ISO and certifications, including ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2015, Sistem ISO 45001:2018, Building Information Modeling (BIM) ISO Building Information Modeling (BIM) ISO 19650:2018, dan 19650:2018, and Occupational Health and Safety (K3). Keselamatan Kesehatan Kerja (K3). Dalam evaluasi keamanan produk bagi pelanggannya, In evaluating the safety of its products for its customers, Perusahaan telah memiliki beberapa pengalaman dalam the Company has accumulated several experiences in pengerjaan proyek signifikan yang didukung dengan significant project execution supported by the application penerapan sistem manajemen terbaik. Berbagai proyek of best management systems. Various construction konstruksi, baik bangunan gedung maupun bangunan projects, both buildings and civil structures (roads, sipil ( jalan, jembatan, dam, Irigasi dan lain – lain); bidang bridges, dams, irrigation, etc.); industrial sectors industri (industrial plant, power plant, water & wastewater (industrial plants, power plants, water & wastewater treatment plant, dan lain – lain); serta proyek – proyek treatment plants, etc.); and Engineering, Procurement Engineering, Procurement & Construction (EPC Project) & Construction (EPC Project) projects have been telah berhasil diselesaikan dengan baik dan tidak terdapat successfully completed without any incidents related to insiden yang berkaitan dengan keselamatan pelanggan/ customer/end-user safety.[GRI 416-2] pengguna akhir.[GRI 416-2] Dampak Produk [F.28] Product Impact [F.28] Perusahaan telah melakukan pemeriksaan dan evaluasi The Company has conducted inspections and evaluations pada layanan jasa yang diberikan kepada pelanggan untuk on the services provided to customers to ensure there are 116 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 117
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
memastikan tidak ada dampak negatif yang berpotensi no potentially harmful negative impacts on customers.
merugikan pelanggan. Berdasarkan pemeriksaan dan Based on the inspections and evaluations carried out in
evaluasi yang dilakukan di tahun 2023, Perusahaan tidak 2023, the Company did not find any negative impacts
menemukan adanya dampak negatif dari jasa Perusahaan from the Company’s services to customers who have used
kepada pelanggan yang telah menggunakan jasa tersebut. those services.
Sejalan dengan itu, Perusahaan menggunakan berbagai In line with this, the Company utilizes various best
bahan terbaik dan sesuai dengan kriteria serta standard materials and adheres to criteria and standards in
dalam pengerjaan konstruksi. Dengan demikian, tidak construction work. Thus, there are no negative impacts on
terdapat dampak negatif atas penggunaan produk yang the use of products produced by WIKA Gedung.
dihasilkan WIKA Gedung.
Produk yang Ditarik Kembali [F.29] Products Recalled [F.29]
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat proyek maupun Throughout 2023, there were not any projects or products
produk yang dikerjakan oleh WIKA Gedung yang ditarik undertaken by WIKA Gedung that were recalled or
kembali maupun dibatalkan dengan alasan apa pun, baik canceled for any reason, either due to complaints from
dari pengaduan dari pengguna maupun dari regulator. users or from regulators.
Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction [F.30]
Pelanggan memegang peranan yang sangat penting Customers play a pivotal role in the business world. Amidst
dalam dunia bisnis. Di tengah persaingan yang semakin the increasingly fierce competition in today’s business era,
ketat di era bisnis saat ini, memahami dan memenuhi understanding and meeting customer expectations are
ekspektasi pelanggan merupakan kunci keberhasilan. key
Salah satu metode yang digunakan oleh WIKA Gedung to success. One of the methods utilized by WIKA Gedung
untuk mengukur kepuasan pelanggan adalah dengan to gauge customer satisfaction is through the employment
menggunakan Customer Satisfaction Index (CSI) yang of the Customer Satisfaction Index (CSI) conducted via
dilakukan melalui survei. surveys.
Setiap tahun, WIKA Gedung melaksanakan survei Every year, WIKA Gedung conducts customer satisfaction
kepuasan pelanggan dengan melibatkan konsultan surveys involving independent consultants to assess the
independen untuk mengevaluasi kesenjangan antara gap between customer needs and service quality, with the
kebutuhan pelanggan dan kualitas layanan, dengan tujuan aim of enhancing the services provided. The survey results
meningkatkan pelayanan yang diberikan. Hasil survei reveal the CSI scores for WIKA Gedung as follows:
menunjukkan skor CSI WIKA Gedung sebagai berikut:
Tabel Skor CSI WIKA Gedung
Table of CSI Scores for WIKA Gedung
Tahun
2023 2022 2021
Year
Target
3,25 3,2 3,2
Target
Skor CSI
5,00 4,95 5,05
CSI Score
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 117
Page 118
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 03 Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat Sekitar Supporting Employee and Surrounding Community Development
Page 119
Page 120
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Manajemen Sumber Daya Manusia
Human Resources Management
WIKA Gedung menyadari bahwa potensi sumber daya WIKA Gedung recognizes that human resources potential
manusia merupakan elemen penting dalam meraih tujuan is essential in achieving goals aligned with the Company’s
sesuai dengan visi misi Perusahaan. Dalam konteks vision and mission. In a sustainable context, the Company
berkelanjutan, Perusahaan secara konsisten berusaha consistently strives to achieve social criteria goals in
untuk mencapai tujuan kriteria sosial sesuai dengan line with the triple bottom line concept (People, Planet,
konsep triple bottom line (People, Planet, Profit). WIKA Profit). WIKA Gedung prioritizes profit and considers
Gedung tidak hanya mengutamakan keuntungan semata, employment aspects as a form of concern for employees
melainkan juga memperhatikan aspek ketenagakerjaan who are considered assets and critical stakeholders of the
sebagai bentuk kepedulian terhadap karyawan yang company. [GRI 3-3]
dianggap sebagai aset dan pemangku kepentingan utama
perusahaan. [GRI 3-3]
Divisi Human Capital memiliki tanggung jawab untuk The Human Capital Division is responsible for managing
mengelola sumber daya manusia untuk menciptakan human resources to create harmonious industrial relations,
hubungan industrial yang harmonis, dengan merujuk pada: referring to: [GRI 3-3]
[GRI 3-3]
120 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 121
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
● Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang • Law No. 13 of 2003 concerning Manpower, as amended
Ketenagakerjaan, yang diubah melalui Undang- by Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation and its
Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, beserta implementing regulations.
peraturan-peraturan turunannya.
● Praktik-praktik ketenagakerjaan yang umum dilakukan • Standard labor practices in Indonesia include planning,
di Indonesia, mulai perencanaan, seleksi dan perekrutan, selection and recruitment, career management,
manajemen karier, remunerasi, hingga jaminan sosial remuneration, social security, and pensions.
dan pensiun.
Komitmen Hak Asasi Manusia Human Rights Commitment
WIKA Gedung menghormati hak asasi manusia (HAM) WIKA Gedung respects human rights and recognizes
dan mengakui hak serta kewajiban para karyawan sesuai the rights and obligations of employees following the
dengan ketentuan yang tercantum dalam Perjanjian provisions stated in the Collective Labor Agreement (CLA)
Kerja Bersama (PKB) dan peraturan perundangan yang and applicable regulations. The Company ensures that the
berlaku. Perusahaan memastikan bahwa hak-hak dasar fundamental rights of every individual are respected and
setiap individu dihormati dan dijaga. Hal ini mencerminkan safeguarded. This reflects WIKA Gedung’s commitment to
komitmen WIKA Gedung terhadap prinsip-prinsip keadilan, principles of justice, transparency, and compliance with
transparansi, dan kepatuhan terhadap norma-norma legal norms related to employment. [GRI 3-3]
hukum terkait ketenagakerjaan. [GRI 3-3]
Berdasarkan amanat yang tercantum dalam Undang- Based on the mandate stated in Law No. 13 of 2003
Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan concerning Manpower and Minister of Manpower
Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. Kep and Transmigration Decree No. Kep 255/Men/2003
255/Men/2003 mengenai Pembentukan dan Susunan regarding the Establishment and Composition of Bipartite
Keanggotaan Lembaga Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit), Cooperation Institutions Membership, WIKA Gedung has
WIKA Gedung telah menyusun PKB secara bersama-sama jointly formulated the CLA with the labor union. This
dengan serikat pekerja. PKB ini secara berkala ditinjau, PKB is periodically reviewed and includes provisions
mencakup ketentuan mengenai pembentukan Lembaga regarding establishing Bipartite Cooperation Institutions
Kerja Sama Bipartit sebagai alat komunikasi antara Serikat as a communication tool between the Labor Union and
Pekerja dan pihak manajemen Perusahaan. Serikat Pekerja the Company’s management. The Labor Union represents
yang dimaksud melibatkan karyawan dari seluruh WIKA employees from the entire WIKA Group, including all
Group, termasuk seluruh (100%) karyawan WIKA Gedung. (100%) WIKA Gedung employees. [GRI 3-3, 2-30]
[GRI 3-3, 2-30]
WIKA Gedung dengan tegas melarang praktik diskriminasi WIKA Gedung explicitly prohibits discriminatory practices
dan segala bentuk pelecehan yang melanggar hukum, and harassment that violate the law to create a safe
dengan tujuan menciptakan lingkungan kerja yang aman and inclusive work environment. This has resulted in no
dan inklusif. Hal ini memperoleh hasil, dengan tidak recorded discrimination at WIKA Gedung in 2023. [GRI
adanya tindak diskriminasi yang tercatat di lingkungan 406-1]
WIKA Gedung pada tahun 2023. [GRI 406-1]
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 121
Page 122
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Penghapusan Pekerja Anak dan Pekerja Paksa [F.19]
Elimination of Child Labor and Forced Labor
Dalam upaya mencegah keterlibatan tenaga kerja yang To prevent the involvement of underage labor, WIKA
belum mencapai usia yang diizinkan, WIKA Gedung Gedung implements a minimum age policy of 18
mengimplementasikan kebijakan usia minimum 18 tahun years in the employee recruitment process, and this
dalam proses rekrutmen karyawan, dan persyaratan requirement is a priority in selecting suppliers to avoid
ini menjadi prioritas dalam pemilihan pemasok untuk the involvement of underage labor, especially in the
menghindari keterlibatan tenaga kerja di bawah umur, company’s operational environment, referring to various
terutama di lingkungan operasional perusahaan dengan regulations such as: [GRI 3-3, 408-1]
merujuk pada berbagai regulasi berikut ini: [GRI 3-3,
408-1]
● Undang-Undang (UU) No. 35 Tahun 2014 perubahan • Law No. 35 of 2014 on the Amendment to Law No. 23
atas UU No. 23 Tahun 2002 tentang Perlindungan of 2002 concerning Child Protection.
Anak.
● UU Republik Indonesia No. 20 Tahun 1999 tentang • Republic of Indonesia Law No. 20 of 1999 concerning
Pengesahan ILO Convention No. 138 Concerning the Ratification of ILO Convention No. 138 Concerning
Minimum Age for Admission to Employment (Konvensi Minimum Age for Admission to Employment.
ILO Mengenai Usia Minimum untuk Diperbolehkan
Bekerja).
● UU Republik Indonesia No. 1 Tahun 2000 tentang • Republic of Indonesia Law No. 1 of 2000 concerning
Pengesahan Konvensi ILO No. 182 Mengenai Pelarangan the Ratification of ILO Convention No. 182 Concerning
dan Tindakan Segera Penghapusan Bentuk- Bentuk the Prohibition and Immediate Action for Eliminating
Pekerjaan Terburuk untuk Anak. the Worst Forms of Child Labour.
Sedangkan, penentuan jam kerja yang disepakati adalah Meanwhile, the agreed working hours are 8 (eight) hours
8 (delapan) jam 1 (satu) hari dan 40 (empat puluh) jam per day and 40 (forty) hours per week for 5 (five) working
1 (satu) minggu untuk 5 (lima) hari kerja dalam 1 (satu) days in 1 (one) week, following Article 77 of Law No. 13 of
minggu, sesuai dengan pasal 77 Undang-Undang No. 13 2003 concerning Manpower.
tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
Beriringan dengan komitmen tersebut, WIKA Gedung In line with this commitment, WIKA Gedung prohibits
melarang praktik perbudakan modern dan penggunaan modern slavery practices and the use of forced labor
tenaga kerja paksa di dalam internal Perusahaan, internally and among supplier partners, following
maupun pada mitra pemasok, sesuai dengan UU Republik Republic of Indonesia Law No. 19 of 1999 concerning the
Indonesia No. 19 Tahun 1999 tentang Pengesahan Ratification of ILO Convention No. 105 Concerning the
Konvensi ILO Mengenai Penghapusan Kerja Paksa. [GRI Abolition of Forced Labour. [GRI 3-3, 409-1]
3-3, 409-1]
Melalui penerapan kebijakan ini, tidak ada insiden pekerja Through the implementation of these policies, there
anak dan kerja paksa yang terjadi di WIKA Gedung. have been no incidents of child labor and forced labor at
[GRI 2-27] WIKA Gedung. [GRI 2-27]
122 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 123
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Keberagaman dan Kesetaraan [F.18] Diversity and Equality [F.18]
WIKA Gedung menerapkan prinsip kesetaraan kesempatan WIKA Gedung applies the principle of equal job
kerja dan kesetaraan gender bagi seluruh karyawan tanpa opportunities and gender equality for all employees
praktik diskriminasi berdasarkan jenis kelamin, golongan, without discrimination based on gender, ethnicity, religion,
suku, agama, ras, status sosial, pandangan politik, kondisi race, social status, political views, physical condition,
fisik, dan sebagainya. Prinsip ini berlaku pada seluruh and other factors. This principle applies to all Company
kegiatan operasional Perusahaan, termasuk dalam proses operational activities, including recruitment processes,
rekrutmen, pengembangan karyawan hingga berakhirnya employee development, and the end of employee tenure.
masa jabatan karyawan. Prinsip ini dilaksanakan dengan This principle is implemented concerning policies such as:
mengacu pada kebijakan berikut, meliputi: [GRI 3-3] [GRI 3-3]
● Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Cipta Kerja. • Labor Law and Job Creation Law.
● Undang-Undang No. 21 Tahun 1999 tentang Pengesahan • Republic of Indonesia Law No. 21 of 1999 concerning
ILO Convention No. 111 Concerning Discrimination in the Ratification of ILO Convention No. 111 Concerning
Respect of Employment and Occupation (Konvensi ILO Discrimination in Respect of Employment and
Mengenai Diskriminasi dalam Pekerjaan dan Jabatan. Occupation.
● Panduan Kesetaraan dan Non Diskriminasi di Tempat • Guidelines on Equality and Non-Discrimination in the
Kerja di Indonesia (Kementerian Tenaga Kerja dan Workplace in Indonesia (Ministry of Manpower and
Transmigrasi RI). Transmigration of the Republic of Indonesia).
Perusahaan juga menerapkan Respectful Workplace The Company also implements a Respectful Workplace
Policy (RWP) sebagai langkah konkret dalam mendukung Policy (RWP) as a concrete step to support diversity and
keberagaman dan menciptakan kesetaraan di antara create employee equality. In its implementation, WIKA
para pegawai. Dalam pelaksanaannya, WIKA Gedung Gedung is committed to providing a work environment
berkomitmen menyediakan lingkungan kerja yang saling that respects each other and is free from discrimination,
menghormati, bebas dari diskriminasi, pengucilan atau exclusion or limitation, harassment, bullying, and other
pembatasan, pelecehan, perundungan, dan berbagai forms of violence. The Company also emphasizes the
bentuk kekerasan lainnya. Perusahaan juga menegaskan importance of upholding the dignity and self-esteem of
pentingnya menjunjung tinggi martabat dan harga diri every individual to maintain employee productivity during
setiap individu, dengan tujuan menjaga produktivitas work, company growth, and operational sustainability.
pegawai selama bekerja, pertumbuhan perusahaan, dan
keberlanjutan operasional.
Indikator keberagaman karyawan WIKA Gedung tecermin The diversity of WIKA Gedung employees is reflected in the
dalam komposisi karyawan yang disajikan berikut ini. composition of employees as presented below. Employee
Data karyawan dikumpulkan melalui Human Capital data is collected through the WIKA Gedung Human Capital
Information System. [GRI 2-7, 405-1] Information System. [GRI 2-7, 405-1]
65 67 69
Komposisi
Karyawan
Laki-Laki dan
Perempuan 460 491 500
Composition
of Male
and Female
Employees 2023 2022 2021
Jumlah Karyawan Laki-Laki (Orang) Jumlah Karyawan Perempuan (Orang)
Total of Male Employees (Person) Total of Female Employees (Person)
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 123
Page 124
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Jumlah karyawan perempuan dari seluruh karyawan
Number of female employees out of all employees 14%
Tabel Komposisi Pekerja WIKA Gedung [GRI 2-7, 405-1]
Table of WIKA Gedung Employee Composition
Uraian 2023 2022 2021
Description
Karyawan berdasarkan Level Jabatan Direksi 5 5 5
Employees by Job Level Board of Directors
Manajer 82 85 89
Managers
Supervisor 214 199 169
Supervisors
Staf 224 269 306
Staff
Karyawan berdasarkan Usia <25 - 1 5
Employees by Age 25-35 283 307 329
35-45 160 157 144
46-55 76 83 80
>55 6 10 11
Karyawan berdasarkan Pendidikan S2 47 48 38
Employees by Education S2 (Master’s Degree)
S1 418 442 456
S1 (Bachelor’s Degree)
D3 57 63 68
D3 (Diploma)
SLTA 3 5 7
SLTA (Senior High School)
Karyawan berdasarkan Lokasi Kerja Karyawan Proyek 293 341 384
Employees by Work Location Project Employees
Karyawan Kantor Pusat 233 217 185
Head Office Employees
Karyawan berdasarkan Status Karyawan Tetap 525 558 569
Employees by Employment Status Permanent Employees
Karyawan Kontrak _ _ _
Contract Employees
Selain tenaga kerja dengan kategori di atas, Perusahaan In addition to the workforce with the above categories, the
memiliki pekerja yang bukan pekerja langsung, yaitu Company has non-direct workers, namely those who do
mereka yang melakukan pekerjaan untuk WIKA Gedung work for WIKA Gedung but do not have a direct working
tetapi tidak memiliki hubungan kerja langsung dengan relationship with WIKA Gedung. Workers included in the
WIKA Gedung. Pekerja yang termasuk dalam kategori category include outsourced workers and apprentices as
antara lain tenaga kerja alih daya dan magang sebagaimana shown in the following table: [GRI 2-8]
tabel berikut: [GRI 2-8]
124 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 125
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Tabel Pekerja yang Bukan Pekerja Langsung Tahun 2021-2023
Table of Non-Direct Employees 2021-2023
Uraian
2023 2022 2021
Description
Tenaga kerja alih daya 126 148 122
Outsourced workforce
Tenaga kerja magang 61 63 73
Apprentice workforce
Perekrutan dan Pergantian Karyawan Employee Recruitment and Turnover
Dalam menjaga kelangsungan proses bisnis, WIKA WIKA Gedung recruits new employees to maintain the
Gedung melaksanakan perekrutan karyawan baru continuity of business processes, considering the needs
dengan mempertimbangkan kebutuhan dan kapasitas and capacity of the Company. Each organ and work unit
Perusahaan. Setiap organ dan unit kerja wajib membuat must create a human capital needs plan for its annual
rencana kebutuhan human capital yang menjadi tanggung requirements. This plan must be adjusted to the period
jawabnya untuk kebutuhan tahunan. Rencana tersebut of preparation of the Company Work Plan and Budget
harus disesuaikan dengan periode penyusunan Rencana (CWPB) and Project Work Plan (PWP). It must be based
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), Rencana Kerja on the Company’s Strategic Plan and human capital needs
Proyek (RKP), serta harus berlandaskan pada Rencana plan according to the applicable form within the Company.
Strategis Perusahaan dan Rencana Kebutuhan human This is a step to maintain the objectivity of assessment
capital sesuai dengan formulir yang berlaku di dalam results and uphold the principles of Good Corporate
Perseroan. Hal ini merupakan langkah untuk menjaga Governance (GCG). [GRI 3-3]
objektivitas hasil penilaian dan menjunjung tinggi prinsip
Good Corporate Governance (GCG). [GRI 3-3]
Perusahaan juga melakukan manajemen kinerja, The company also conducts performance management, a
yaitu suatu proses komunikasi yang dilakukan secara continuous communication process within the company,
berkesinambungan dalam suatu Perusahaan, antara between employees and their direct superiors, to
seorang pegawai dan atasannya langsung untuk terlibat engage in determining clear goals and creating a shared
dalam menentukan sasaran (goal) yang jelas dan understanding of:
menciptakan pemahaman bersama mengenai:
Esensi dari fungsi pekerjaan yang harus dilakukan pegawai.
1 The essence of job functions that employees must perform.
Bagaimana pegawai berkontribusi dalam pencapaian sasaran organisasi.
2 How employees contribute to the achievement of organizational goals.
Makna konkret dari “melakukan pekerjaan dengan baik”.
3 The concrete meaning of “doing a job well.”
Bagaimana pegawai dan atasan akan bekerja sama untuk mempertahankan,
memperbaiki, atau meningkatkan kinerja pegawai.
4 How employees and supervisors will collaborate to maintain, improve, or
enhance employee performance.
Mengidentifikasi hambatan-hambatan pada kinerja dan bagaimana mengatasinya.
5 Identifying obstacles to performance and how to overcome them.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 125
Page 126
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Di sisi lain, WIKA Gedung juga mencatat adanya aktivitas On the other hand, WIKA Gedung also records employee
keluar karyawan (turnover) dengan berbagai faktor seperti turnover activities based on various factors such as
pensiun, berakhirnya kontrak, pengunduran diri, kematian, retirement, contract expiration, resignation, death, and
dan lainnya. Sebagai tanggung jawab dan penghargaan others. As a responsibility and appreciation to employees,
kepada karyawan, WIKA Gedung memenuhi hak-hak WIKA Gedung fulfills the right to terminate employment
dalam mengakhiri hubungan kerja dengan memberikan relationships by providing compensation following labor
kompensasi sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan regulations and Collective Labor Agreements (PKB).
PKB. [GRI 3-3] [GRI 3-3]
Berikut adalah kompilasi data terkait perekrutan dan Below is a compilation of WIKA Gedung employee
pergantian karyawan yang terjadi di WIKA Gedung selama recruitment and turnover data over the past three years.
tiga tahun terakhir. [401-1] [401-1]
Komposisi Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of New Employees and Employee Turnover by Gender
Jenis Kelamin 2023 2022 2021
Gender
Karyawan Baru Karyawan Keluar Karyawan Baru Karyawan Keluar Karyawan Baru Karyawan Keluar
New Employees Outgoing New Employees Outgoing New Employees Outgoing
Employee Employee Employee
Laki-laki 0 29 1 25 0 18
Male
Perempuan 0 2 3 7 0 0
Female
Jumlah 0 31 4 32 0 18
Total
Komposisi Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan Berdasarkan Wilayah Kerja
Composition of New Employees and Employee Turnover by Work Region
Wilayah Kerja 2023 2022 2021
Work Region
Karyawan Baru Karyawan Keluar Karyawan Baru Karyawan Keluar Karyawan Baru Karyawan Keluar
New Employees Outgoing New Employees Outgoing New Employees Outgoing
Employee Employee Employee
Kantor Pusat 0 6 0 7 0 2
Head Office
Divisi Pemasaran 0 8 2 1 0 0
Marketing
Division
Divisi Operasi 0 5 0 12 0 3
Konstruksi 1
Construction
Operations
Division 1
Divisi Operasi 0 3 1 6 0 7
Konstruksi 2
Construction
Operations
Division 2
126 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 127
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Wilayah Kerja 2023 2022 2021
Work Region
Karyawan Baru Karyawan Keluar Karyawan Baru Karyawan Keluar Karyawan Baru Karyawan Keluar
New Employees Outgoing New Employees Outgoing New Employees Outgoing
Employee Employee Employee
Divisi Operasi 0 4 0 4 0 1
Konstruksi 3
Construction
Operations
Division 3
Divisi Modular 0 2 0 2 0 2
dan Konsesi
Modular and
Concession
Division
Anak 0 3 0 0 0 3
Perusahaan
Subsidiaries
Jumlah 0 31 3 32 0 18
Total
Komposisi Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Composition of New Employees and Employee Turnover by Age Group
Kelompok Usia 2023 2022 2021
Age Group
Karyawan Baru Karyawan Keluar Karyawan Baru Karyawan Keluar Karyawan Baru Karyawan Keluar
New Employees Outgoing New Employees Outgoing New Employees Outgoing
Employee Employee Employee
18 - 30 0 5 2 11 0 9
31 - 40 0 10 1 8 0 4
41 - 50 0 1 0 1 0 0
> 50 0 15 0 12 0 5
Jumlah 0 31 3 32 0 18
Total
TINGKAT
TURNOVER
2023 : 5,72%
(%)
2022 : 5,68%
Turnover Rate
(%)
2021 : 3,13%
vacant
position
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 127
Page 128
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Remunerasi Karyawan Employee Remuneration
WIKA Gedung memastikan penerapan prinsip kesetaraan WIKA Gedung ensures the application of the principle
dalam memberikan penghargaan dan kompensasi kepada of equality in providing rewards and compensation to all
seluruh karyawan. Hak setiap individu untuk menerima employees. The right of every individual to receive equal
upah, tunjangan, dan penghargaan yang setara ditegakkan wages, benefits, and rewards is enforced based on fair and
berdasarkan kriteria penilaian yang bersifat adil dan transparent assessment criteria, without discrimination. In
transparan, tanpa adanya diskriminasi. Dalam konteks ini, this context, there is no difference in the basic salary and
tidak terdapat perbedaan rasio gaji pokok dan remunerasi remuneration ratio between female and male employees.
antara karyawan perempuan dan karyawan laki-laki. Seiring Consistent with previous years’ policies, WIKA Gedung
dengan kebijakan tahun-tahun sebelumnya, WIKA Gedung ensures that the minimum wage for permanent employees
memastikan bahwa upah minimum karyawan tetap level is above the Provincial Minimum Wage (UMP) of DKI
terendah berada di tingkat yang melampaui Upah Minimum Jakarta. This wage determination is based on the Minister
Provinsi (UMP) DKI Jakarta. Pemberian upah ini didasari of Manpower and Transmigration Decree No. 226 of 2000
oleh Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi concerning Amendments to Articles 1, 3, 4, 8, 11, 20, and 21
No. 226 Tahun 2000 tentang Perubahan Pasal 1, Pasal 3, of Minister of Manpower Regulation No. PER-01/MEN/1999
Pasal 4, Pasal 8, Pasal,11, Pasal 20, dan Pasal 21 Peraturan concerning Minimum Wages. [GRI 3-3, 405-2] [F.20]
Menteri Tenaga Kerja No. PER-01/MEN/1999 tentang Upah
Minimum. [GRI 3-3, 405-2] [F.20]
Tabel Rasio Gaji Karyawan Tetap Level Terendah terhadap UMP DKI Jakarta [F.20]
Table of Ratio of Lowest-Level Permanent Employee Salary to UMP DKI Jakarta [F.20]
Tahun THP Pekerja Rasio
Year Employee’s Net Salary Ratio
Terendah UMP DKI Jakarta
Lowest UMP DKI Jakarta
2021 6.900.000 4.416.186 156,24%
2022 6.990.000 4.641.854 150,59%
2023 7.327.000 4.901.798 149,48%
Selain remunerasi, WIKA Gedung juga memberikan In addition to remuneration, WIKA Gedung also
tunjangan kepada karyawan, baik yang berstatus sebagai provides benefits to employees, both permanent and
karyawan tetap maupun kontrak, sebagaimana tertera contract, as listed in the following table: [GRI 401-2]
dalam tabel berikut: [GRI 401-2]
Tabel Tunjangan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Table of Benefits by Employment Status
Jenis Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Type of Benefit Permanent Employees Contract Employees
Tunjangan Posisi
Position Allowance
Tunjangan Hari Raya Keagamaan
Religious Holiday Allowance
Tunjangan Cuti
Leave Allowance
Asuransi Jiwa
Life Insurance
Perawatan Kesehatan
Healthcare
128 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 129
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Jenis Tunjangan Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Type of Benefit Permanent Employees Contract Employees
Tanggungan Disabilitas dan Difabel
Disability and Disablement Coverage
Persiapan Masa Pensiun
Retirement Preparation
Kepemilikan Saham
Shares Ownership
Cuti Melahirkan Maternity Leave
WIKA Gedung telah menerapkan kebijakan cuti melahirkan WIKA Gedung has implemented a maternity leave policy
yang merujuk pada Perjanjian Kerja Bersama tahun 2022- referring to Collective Labor Agreement for the years
2024. Kebijakan ini memberikan hak cuti melahirkan kepada 2022-2024. This policy grants maternity leave rights
karyawan perempuan dan juga kepada karyawan laki-laki to female and male employees whose wives give birth
yang istrinya melahirkan (paternity leave). Tujuan dari (paternity leave). The purpose of granting maternity
pemberian cuti melahirkan ini adalah untuk memberikan leave is to provide employees with the opportunity to
kesempatan kepada karyawan agar dapat mempersiapkan prepare for childbirth optimally. Female employees who
kelahiran anak dengan optimal. Karyawan perempuan yang take maternity leave can return to work and resume their
memanfaatkan cuti melahirkan dapat kembali bekerja dan previous positions. [GRI 3-3]
mengambil posisi yang sama seperti sebelumnya. [GRI 3-3]
Jumlah karyawan yang mengambil cuti melahirkan dan The number of employees who took maternity leave and
kembali bekerja selama tahun 2023 adalah sebagai returned to work during 2023 is as follows. [GRI 401-3]
berikut. [GRI 401-3]
Uraian Jenis Kelamin 2023 2022 2021
Description Gender
Jumlah karyawan yang berhak mendapat cuti melahirkan Laki-laki 460 491 500
Number of employees eligible for maternity leave Male
Perempuan 65 67 69
Female
Jumlah karyawan yang mengambil cuti melahirkan Laki-laki 7 5 0
Number of employees who took maternity leave Male
Perempuan 0 3 6
Female
Jumlah karyawan yang kembali bekerja pada periode Laki-laki 7 5 0
pelaporan setelah cuti melahirkan berakhir Male
Number of employees who returned to work in the reporting
Perempuan 0 3 6
period after maternity leave ended
Female
Persentase karyawan yang mengambil cuti melahirkan yang Laki-laki 100% 100% 100%
kembali bekerja dan dipertahankan sebagai karyawan Male
The percentage of employees who took maternity leave and
Perempuan 100% 100% 100%
returned to work, and remained employed
Female
Program Pensiun Karyawan Employee Retirement Program
Kesejahteraan karyawan merupakan hal penting yang Employee welfare is an essential concern for the
menjadi perhatian utama Perusahaan, baik selama Company, both during their tenure with the Company
mereka menjadi bagian dari Perseroan maupun setelah and after entering retirement. Concerning pension
memasuki masa pensiun. Berkaitan dengan jaminan guarantees for employees, WIKA Gedung involves
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 129
Page 130
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
pensiun bagi karyawan, WIKA Gedung mengikutsertakan employees in a contributory form through the following
para karyawan dengan bentuk kontribusi melalui program programs: [GRI 3-3, 201-3]
sebagai berikut: [GRI 3-3, 201-3]
Program Jaminan Pensiun
Pension Assurance Programs
Program Pensiun Penyelenggara: DAPEN PPMP WIKA
Manfaat Pasti Administrator: DAPEN PPMP WIKA
(PPMP)
Ketentuan:
Program Pensiun Manfaat Pasti dikelola oleh Dana Pensiun Wijaya Karya (DP-WIKA) yang pendiriannya telah
Define Benefit
mendapatkan pengesahan dari Menteri Keuangan Republik Indonesia No. KEP-207/KM.17/1998 tanggal 9 Juni
Pension Program
tahun 1998 dan terdaftar pada Berita Negara Republik Indonesia No. 53 Tahun 1998 dan tambahan Berita
(PPMP)
Negara Republik Indonesia No. 60 tanggal 28 Juli 1998 yang mengelola Program Pensiun Manfaat Pasti
berdasarkan UU No. 11 tahun 1992, dan merupakan kelanjutan dari Yayasan Dana Pensiun PT Wijaya Karya
yang telah didirikan sebelumnya. Peserta PPMP adalah pegawai tetap Perseroan yang diangkat sebelum 1
Januari 2007. Sesuai dengan perhitungan aktuaria per 30 Juni 2014. Iuran atas program tersebut dibebankan
kepada karyawan sebesar 5% dari PhDP (Penghasilan Dasar Pensiun) dan kepada perusahaan sebesar 19,2%
dari PhDP. Sedangkan iuran PSL menjadi beban Perseroan.
Provisions:
The Defined Benefit Pension Program is managed by the Wijaya Karya Pension Fund (DP-WIKA), whose
establishment has been approved by the Minister of Finance of the Republic of Indonesia No. KEP-207/
KM.17/1998 dated 9 June 1998, and registered in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 53 of
1998 and additional State Gazette of the Republic of Indonesia No. 60 dated 28 July 1998, which manages
the Defined Benefit Pension Program based on Law No. 11 of 1992, and is a continuation of the Wijaya Karya
Pension Fund Foundation established earlier. PPMP participants are the Company’s permanent employees
appointed before 1 January 2007. This is following the actuarial calculation as of 30 June 2014. Contributions
to the program are charged to employees at 5% of the Pension Base Income (PhDP) and to the company at
19.2% of the PhDP. Meanwhile, the Company makes the PSL contribution.
Program Pensiun Penyelenggara: DAPEN PPIP WIKA
Iuran Pasti (PPIP) Administrator: DAPEN PPIP WIKA
Ketentuan:
Defined Contribution
Dana Pensiun Wijaya Karya Program Pensiun Iuran Pasti (DAPEN WIKA PPIP) didirikan berdasarkan
Pension Program
Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEP-146/D.05/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Pengesahan
(PPIP)
atas Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun Wijaya Karya Program Pensiun Iuran Pasti yang ditetapkan
oleh Direksi PT Wijaya Karya (Persero) Tbk melalui Surat Keputusan No. SK.01.01/A.DIR.2524/2014 tanggal
25 Maret 2014 tentang Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun Wijaya Karya Program Pensiun Iuran Pasti
sebagaimana terdaftar pada Berita Negara Republik Indonesia No. 7 tanggal 23 Januari 2015 dan Tambahan
Berita Negara Republik Indonesia No. 5/DP Tahun 2015. Peserta DAPEN WIKA PPIP adalah setiap pegawai
yang bekerja pada Pendiri yang telah diangkat sebagai Pegawai Organik sejak 1 Januari 2007 dan setelahnya
maupun Pegawai Terampil dan Pegawai Perusahaan sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama yang berlaku
pada Pendiri, dan Pegawai Mitra Pendiri yang statusnya sesuai dengan Peraturan yang ada di masing-masing
Perusahaan yang menjadi Mitra Pendiri. Iuran atas program tersebut dibebankan kepada pegawai sebesar 5%
dari PhDP (Penghasilan Dasar Pensiun) dan kepada perusahaan sebesar 12,5% dari PhDP.
Provisions:
The Wijaya Karya Pension Fund Defined Contribution Pension Program (DAPEN WIKA PPIP) was established
based on Financial Services Authority Board Decision No. KEP-146/D.05/2014, dated 8 December 2014,
concerning the Approval of Pension Fund Regulations from the Wijaya Karya Pension Fund Defined
Contribution Pension Program determined by the Board of Directors of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk through
Decree No. SK.01.01/A.DIR.2524/2014 dated 25 March 2014, regarding the Pension Fund Regulations of the
Wijaya Karya Pension Fund Defined Contribution Pension Program as registered in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 7 dated 23 January 2015, and Additional State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 5/DP Year 2015. DAPEN WIKA PPIP participants are employees who work for the Founder who have
been appointed as Organic Employees since 1 January 2007, and after that, as well as Skilled Employees
and Company Employees following the applicable Collective Labor Agreement at the Founder and Partner
Founder Employees whose status complies with the Regulations in each Company that is a Partner Founder.
Contributions to the program are charged to employees at 5% of the Pension Base Income (PhDP) and to the
company at 12.5% of the PhDP.
130 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 131
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Program Jaminan Pensiun
Pension Assurance Program
Program Purna Penyelenggara: KOKAR WIKA
Karya Administrator: KOKAR WIKA
Ketentuan:
Post-Employment
Program Imbalan Pasca Bekerja diberikan kepada pegawai yang diterima sebelum 1 Januari 2014, sesuai
Benefits Program
dengan kesepakatan dengan Serikat Pekerja yang tertuang dalam PKB yang berlaku sampai dengan saat ini,
program ini hanya diberikan kepada pegawai yang masuk sebelum 1 Januari 2014 dengan perhitungan yang
dilakukan dengan posisi saat itu dan dilakukan pengembangan setiap tahunnya, sedangkan untuk pegawai
yang masuk setelah itu hanya diberikan program pensiun, dengan catatan manfaat dari program pensiun yang
diterima tidak boleh kurang dari Peraturan Perundangan yang berlaku.
Provisions:
Post-Employment Benefits Program is provided to employees who were accepted before 1 January 2014,
following the agreement with the Labor Union stipulated in the Collective Labor Agreement that is still valid
until now. This program is only provided to employees who joined before 1 January 2014, with calculations
based on their positions at that time and are reviewed annually, while employees who join after that are only
provided a pension program, with the note that the benefits received from the pension program must not be
less than the applicable Legislation.
Program Jaminan Penyelenggara: BPJS KESEHATAN
Kesehatan Administrator: BPJS HEALTH
Pensiunan dan
Ketentuan:
Keluarga
Semua pegawai perseroan diikutsertakan dalam Program Jaminan Kesehatan (BPJS Kesehatan). Iuran sebesar
1% menjadi beban pegawai dan sebesar 4% menjadi beban Perseroan, dengan batas atas upah maksimal yang
Retiree and Family
diperhitungkan sebesar 12.000.000.
Health Insurance
Program
Provisions:
All company employees are enrolled in the Health Guarantee Program (BPJS Health). The contribution rate
is 1% borne by employees and 4% multiplied by the Company, with a maximum wage ceiling of 12,000,000.
Jaminan Hari Tua Penyelenggara: BPJS KETENAGAKERJAAN
Administrator: BPJS MANPOWER
Old Age Guarantee
Ketentuan:
Program
Program Jaminan Sosial BPJS Ketenagakerjaan Semua pegawai perseroan diikutsertakan dalam Program
Jaminan Sosial Ketenagakerjaan (BPJS Ketenagakerjaan), yang terdiri dari Jaminan Hari Tua (JHT), Jaminan
Pensiun (JP), Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), dan Jaminan Kematian (JKM). Iuran sebesar 3% menjadi
beban pegawai dan sebesar 6,24% menjadi beban Perseroan.
Provisions:
All company employees are enrolled in the Social Security Program for Manpower (BPJS Ketenagakerjaan),
which consists of Old Age Guarantee (JHT), Pension Guarantee (JP), Work Accident Guarantee (JKK), and
Death Guarantee (JKM). The contribution rate is 3%, borne by employees, and the Company runs 6.24%.
Jaminan Pensiun Penyelenggara: BPJS KETENAGAKERJAAN
Administrator: BPJS MANPOWER
Pension Guarantee
Ketentuan:
Program
Program Jaminan Sosial BPJS Ketenagakerjaan Semua pegawai perseroan diikutsertakan dalam Program
Jaminan Sosial Ketenagakerjaan (BPJS Ketenagakerjaan), yang terdiri dari Jaminan Hari Tua (JHT), Jaminan
Pensiun (JP), Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), dan Jaminan Kematian (JKM). Iuran sebesar 3% menjadi
beban pegawai dan sebesar 6,24% menjadi beban Perseroan.
Provisions:
All company employees are enrolled in the Social Security Program for Manpower (BPJS Ketenagakerjaan),
which consists of Old Age Guarantee (JHT), Pension Guarantee (JP), Work Accident Guarantee (JKK), and
Death Guarantee (JKM). The contribution rate is 3%, borne by employees, and the Company runs 6.24%.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 131
Page 132
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Selain mengikutsertakan seluruh karyawan ke dalam In addition to enrolling all employees in pension guarantee
program jaminan pensiun, WIKA Gedung juga mengadakan programs, WIKA Gedung also conducts special training
program pelatihan khusus untuk karyawan yang akan programs for employees about to end their employment
mengakhiri masa kerjanya dan memasuki masa pensiun. and enter retirement. This training includes skill
Pelatihan ini mencakup pengembangan keterampilan dan development and guidance in entrepreneurship, aiming to
panduan dalam berwirausaha, bertujuan untuk memastikan ensure they remain productive in retirement. [GRI 404-2]
bahwa mereka tetap produktif di masa pensiun. [GRI 404-2]
Pelatihan Masa Persiapan Purna Bakti Angkatan 9 [GRI 404-2]
Pre-Retirement Preparation Training for the 9th Batch
Pada tahun 2023, Perusahaan menyelenggarakan In 2023, the Company organized training sessions to
pelatihan untuk membekali karyawan yang equip employees who are approaching retirement. This
akan memasuki masa pensiun. Pelatihan ini training was conducted via the Zoom Meeting platform
diimplementasikan melalui platform Zoom Meeting from October 26th to 28th, 2023, and was attended by
pada 26-28 Oktober 2023 dan diikuti oleh empat four participants.
peserta.
Pelatihan ini menggunakan modul sebagai sarana The training utilized modules as learning tools, covering
pembelajaran, yang mencakup topik finansial dan both financial and non-financial topics, as follows:
nonfinansial, sebagai berikut:
• Kebijakan Purna Bhakti • Retirement Policies
• Hidup Sehat Di Masa Purnabakti • Healthy Living in Retirement
• Independent Expert dan Networking • Independent Expert and Networking
• Membangun Jiwa Wirausaha • Cultivating an Entrepreneurial Spirit
• Ide-Ide Bisnis dan Pengembangannya • Business Ideas and Development
• Membangun Passive Income • Establishing Passive Income
• Makna Warisan Dalam Hidup dan Berkarya • The Significance of Legacy in Life and Work
• Kematangan Perilaku Setelah Pensiun • Behavioral Maturity Post-Retirement
• Aspek Psikologi Masa Purnabakti • Psychological Aspects of Retirement
• Mengelola Keuangan Saat Masa Purna Bakti Tiba • Financial Management in Retirement
• Investasi & Risikonya • Investments & Their Risks
Melalui pelatihan ini, peserta dapat memperoleh Through this training, participants were able to gain a
pemahaman mendalam serta keterampilan yang profound understanding as well as the necessary skills
dibutuhkan untuk menghadapi masa pensiun dengan to better navigate retirement and prepare themselves
lebih baik dan mempersiapkan diri untuk perubahan for the subsequent phases of life.
kehidupan selanjutnya. .
132 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 133
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Pengembangan Kompetensi dan Evaluasi Employee Competency Development and
Kinerja Karyawan [F.22] Performance Evaluation [F.22]
Guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan dalam The Company consistently conducts employee training
rencana bisnis WIKA Gedung, Perusahaan secara and development programs to achieve the goals set in
konsisten menyelenggarakan berbagai pelatihan dan WIKA Gedung’s business plan. The design of these training
pengembangan untuk karyawan. Desain dari program and development programs is tailored to the company’s
pelatihan dan pengembangan ini disesuaikan dengan strategy to implement each program or activity efficiently,
strategi perusahaan agar dapat mengimplementasikan effectively, and integrated to support improving Company
setiap program atau kegiatan secara efisien, efektif, dan performance. [GRI 3-3]
terintegrasi, dengan tujuan mendukung peningkatan
kinerja Perusahaan. [GRI 3-3]
Divisi Human Capital bertanggung jawab atas pengelolaan The Human Capital Division is responsible for managing and
kegiatan pelatihan dan pengembangan karyawan melalui developing employees through some education and training
sejumlah program pendidikan dan pelatihan, seperti programs. Various types of training are provided, covering
seminar, sertifikasi, asesmen, workshop, dan lainnya. technical and managerial aspects and skill certifications.
Berbagai jenis pelatihan disediakan, mencakup aspek Additionally, WIKA Gedung conducts soft competency
teknis dan manajerial, serta sertifikasi keahlian. Selain training to instill positive values, motivation, integrity, ethics,
itu, WIKA Gedung juga menyelenggarakan pelatihan soft and employee loyalty. [GRI 3-3][GRI 404-2]
competency dengan harapan dapat membentuk nilai-nilai
positif, motivasi, integritas, etika, dan loyalitas karyawan.
[GRI 3-3][GRI 404-2]
Pengembangan dilakukan kepada setiap pegawai yang Development is provided to each employee as determined
telah ditetapkan oleh Perusahaan, yaitu: by the Company, namely:
a. Pelatihan Wajib: Pelatihan soft skill yang diselenggarakan a. Mandatory Training: Soft skills training conducted
sesuai dengan tingkat jabatan karyawan. according to the employee’s job level.
b. Pelatihan Opsional: Pelatihan yang diselenggarakan b. Optional Training: Training organized based on individual
berdasarkan kebutuhan individual karyawan. Setiap employee needs. Each year, the Human Capital Division
tahun, Divisi Human Capital mengumpulkan formulir collects Training Need Analysis forms from each work
Training Need Analysis dari setiap unit kerja untuk unit to assess employee training needs.
menilai kebutuhan pelatihan karyawan.
Prinsip pengembangan pegawai adalah meningkatkan The principle of employee development is to improve the
kualitas dan keterampilan kerja dengan merinci tujuan, quality and skills of work by specifying goals, targets,
sasaran, anggaran, dan jangka waktu pelaksanaannya. budgets, and implementation timelines. Some types of
Beberapa jenis program Pengembangan yang ada meliputi: Development programs include: [GRI 404-2]
[GRI 404-2]
a. Pembelajaran; a. Learning;
b. Coaching; b. Coaching;
c. Mentoring; c. Mentoring;
d. Assignment; d. Assignment;
e. Magang; e. Internship;
f. Short Course; f. Short Course;
g. Uji Keahlian; g. Skill Test;
h. Sertifikasi Keahlian Eksternal; h. External Skill Certification;
i. Pendidikan Lanjutan. i. Advanced Education.
Pada tahun 2023, WIKA Gedung berhasil melaksanakan In 2023, WIKA Gedung successfully conducted training
pelatihan dengan total durasi pelatihan mencapai 32,72 jam with a total duration of 32.72 hours for males and 27.60
untuk laki-laki dan 27,60 jam untuk perempuan. [GRI 404-1] hours for females. [GRI 404-1]
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 133
Page 134
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Laki-laki Perempuan
Rata- Male Female
rata Jam
Pelatihan 2023 32,72 2023 27,6
Karyawan
Laki-laki dan 2022 23,9 2022 20,45
Karyawan
Perempuan 2021 29,02 2021 23,26
[GRI 404-1]
Average
Training Hours
for Male
and Female
Employees
(dalam jam |
in hour)
Tabel Rata-rata Jam Pelatihan Karyawan berdasarkan Level Jabatan
Table of Average Training Hours by Job Level
Level Jabatan Jumah Pegawai Rata-rata jam Pelatihan (dalam jam)
Job Level Number of Employees Average Training Hours (in hours)
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Komisaris / Komite 5 1 _ 22 9 _
Commissioner /
Committee
Direksi 3 4 3 16 11.5 7
Board of Directors
BOD - 2 121 78 82 17,93 21,78 27,44
BOD - 3 232 173 217 33,19 19,63 36,25
BOD - 4 534 473 326 34,15 22,24 25,22
BOD - 5 952 1.082 527 34,12 21,85 26,12
134 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 135
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Adapun pelatihan yang telah diselenggarakan pada tahun The training conducted in 2023 includes: [GRI 404-2]
2023, antara lain: [GRI 404-2]
Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan
Training Name Training Date
Pelatihan Social Return on Investment 21-23 September 2023
Social Return on Investment Training September 21-23, 2023
Pelatihan Greenship Associate 5-11 Mei 2023 May 5-11, 2023
Greenship Associate Training 9-15 Juni 2023 June 9-15, 2023
1-12 Desember 2023 December 1-12, 2023
BIM for Green Building 19-21 Juni 2023
BIM for Green Building June 19-21, 2023
Workshop BIM for Green Building 20-22 November 2023
BIM for Green Building Workshop November 20-22, 2023
Konferensi Internasional Case Histories in Geotechnical Engineering (Geocase 2023) 25-28 September 2023
International Conference Case Histories in Geotechnical Engineering (Geocase 2023) September 25-28, 2023
Pelatihan Audit Internal ISO 5001 Sistem Manajemen Energi 11 September 2023
Internal Audit Training ISO 5001 Energy Management System September 11, 2023
Pelatihan dan Sertifikasi Auditor Energi 18-20 Desember 2023
Energy Auditor Training and Certification December 18-20, 2023
Pelatihan dan Sertifikasi Manajer Energi 18-20 Desember 2023
Energy Manager Training and Certification December 18-20, 2023
2023
Biaya
Pengembangan Rp1,55 Miliar | Billion
Kompetensi
Competency 2022
Development
Costs Rp1,45 Miliar | Billion
2021
Rp1,86 Miliar | Billion
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 135
Page 136
Evaluasi Kinerja Karyawan [GRI 404-3] [F.22]
Employee Performance Evaluation [GRI 404-3] [F.22]
Seluruh karyawan WIKA Gedung, termasuk yang memiliki All employees of WIKA Gedung, including those with
status karyawan tetap maupun kontrak, memiliki hak permanent and contract status, have the right to receive
untuk menerima penilaian kinerja setiap tahunnya. Selain performance assessments twice a year. Besides serving
berfungsi sebagai evaluasi kinerja dan kompetensi individu, as individual performance and competency evaluations,
these assessments also determine employee competency
hasil penilaian ini juga digunakan untuk menentukan
development. This aligns with the job assessment standards
pengembangan kompetensi karyawan. Hal ini sejalan dengan
for WIKA personnel, consisting of Work/Performance
standar penilaian kerja bagi Insan WIKA yang terdiri atas
Assessment (PK) and Competency Evaluation (EK).
Penilaian Karya/Kinerja (PK) dan Evaluasi Kompetensi (EK).
Perseroan memastikan proses evaluasi kinerja dilakukan The Company ensures that the performance evaluation
secara wajar, jujur, dan adil. Pada tahun 2023, seluruh process is conducted fairly, honestly, and equitably. In 2023,
karyawan (100%) turut mendapatkan evaluasi sebagai all employees (100%) participated in performance evaluations
bagian dari upaya penilaian kinerja. as part of performance assessment efforts.
Jumlah
Karyawan yang
mendapat
Laki-laki
Male
460
evaluasi 2023
Number of
Perempuan
Female
65
Employees
Evaluated
Laki-laki
Male
491
2022 Perempuan
Female
67
Laki-laki
Male
500
2021 Perempuan
Female
69
136 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 137
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman [F.21]
Safe and Healthy Working Environment
Sertifikasi Tukang
Craftsman Certification
WIKA Gedung dengan penuh kesadaran menyadari bahwa WIKA Gedung acknowledges that Occupational Health and
aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) merupakan Safety (OHS) aspects are crucial to sustainable business.
faktor utama dalam mewujudkan bisnis berkelanjutan. Hal This forms the basis for WIKA Gedung to create a safe
ini menjadi landasan bagi WIKA Gedung dalam menciptakan and conducive working environment for all employees
lingkungan kerja yang aman dan kondusif untuk semua and contractors. The QSHE Bureau is fully responsible for
karyawan dan juga kontraktor. Biro QSHE bertanggung implementing labor practices following OHS principles,
jawab penuh dalam menerapkan praktik ketenagakerjaan complying with applicable requirements and regulations,
yang sesuai dengan prinsip K3, mematuhi persyaratan dan and conducting periodic evaluations to ensure compliance
peraturan yang berlaku, serta melakukan evaluasi berkala to ensure employee health, safety, and security. [GRI 3-3]
untuk memastikan kepatuhannya guna memastikan
kesehatan, keselamatan, dan keamanan karyawan. [GRI 3-3]
Dengan kinerja karyawan yang optimal, WIKA Gedung WIKA Gedung aims to achieve the targets set in the
berharap dapat mencapai target yang telah ditetapkan CWPB for 2023 with optimal employee performance.
dalam RKAP Tahun 2023. Perusahaan meyakini bahwa The Company believes that accomplishing the CWPB
pencapaian target RKAP tidak dapat dianggap lengkap targets cannot be complete without realizing optimal
tanpa keberhasilan dalam mewujudkan kinerja K3 yang OHS performance. Therefore, with full support from all
optimal. Oleh karena itu, dengan dukungan penuh dari employees, the Company is committed to implementing
seluruh karyawan, Perusahaan berkomitmen untuk OHS aspects across all business lines, aiming to achieve
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 137
Page 138
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
mengimplementasikan aspek-aspek K3 di seluruh lini zero accidents and eliminate work-related illnesses. [GRI
usaha, dengan tujuan akhir mencapai angka kecelakaan 3-3]
kerja nihil (zero accident) dan eliminasi penyakit akibat
kerja. [GRI 3-3]
Pelaksanaan K3 WIKA Gedung berpedoman pada sejumlah WIKA Gedung’s OHS practices are guided by several
peraturan dan perundang-undangan, diantaranya: [GRI regulations and laws, including [GRI 3-3]
3-3]
1. UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja 1. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety
2. UU No. 23 tahun 1992 tentang Kesehatan 2. Law No. 23 of 1992 concerning Health
3. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan 3. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower
4. UU No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja 4. Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation
5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 50 5. Government Regulation of the Republic of Indonesia No.
Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen 50 of 2012 concerning the Application of Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Safety and Health Management Systems (SMK3)
6. Keputusan Presiden No. 22 Tahun 1993 tentang 6. Presidential Decree No. 22 of 1993 concerning Diseases
Penyakit yang Timbul Akibat Hubungan Kerja Arising from Employment Relationships
7. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 4 Tahun 1987 7. Minister of Manpower Regulation No. 4 of 1987
tentang Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan concerning the Occupational Safety and Health
Kerja (P2K3) Committee (P2K3)
8. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 5 tahun 1996 8. Minister of Manpower Regulation No. 5 of 1996
tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan concerning Occupational Safety and Health
Kesehatan Kerja (SMK3) Management Systems (SMK3)
9. UU No. 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi 9. Law No. 2 of 2017 concerning Construction Services
10. Peraturan Menteri PUPR No. 10 Tahun 2021 tentang 10. Minister of Public Works and Public Housing Regulation
Pedoman Sistem Manajemen Keselamatan Konstruksi No. 10 of 2021 concerning Guidelines for Construction
Safety Management Systems
Mengacu pada berbagai regulasi tersebut, WIKA Gedung Referring to these regulations, WIKA Gedung then issues
selanjutnya mengeluarkan sejumlah kebijakan internal several internal policies to create a safe and healthy
untuk menciptakan lingkungan kerja yang layak dan aman, working environment, including: [GRI 403-7]
antara lain: [GRI 403-7]
1. Kebijakan Khusus Keselamatan dan Kesehatan Kerja 1. Particular Occupational Health and Safety (OHS) Policy
(K3)
2. Kebijakan Stop Work Authority (SWA) 2. Stop Work Authority (SWA) Policy
3. Pedoman Sistem Manajemen Keselamatan dan 3. Comprehensive Occupational Safety and Health
Kesehatan Kerja Lengkap (SMK3L) Management System Guidelines (SMK3L)
4. Prosedur Izin Kerja untuk Pekerjaan Berbahaya dan 4. Work Permit Procedure for Hazardous and High-Risk
Berisiko Tinggi, serta Pelaksanaan di Ruang Terbatas Work and Execution in Confined Spaces
5. Prosedur Penyusunan Rencana Keselamatan, 5. Occupational Safety, Health, and Environment (SHE)
Kesehatan, dan Lingkungan (SHE Plan) Plan Preparation Procedure
6. Prosedur Pengoperasian Alat Angkat dan Pemeliharaan 6. Operating Procedures for Lifting Equipment and
Peralatan/Mesin Equipment/Machinery Maintenance
7. Prosedur Pengelolaan Alat-Alat Keselamatan dan 7. Management Procedures for Occupational Health and
Kesehatan Kerja (K3) Safety (OHS) equipment
8. Instruksi Keselamatan Proteksi Shaft dan Lubang Void 8. Safety Instruction Shaft Protection and Void Hole
Proyek WIKA Gedung Project WIKA Gedung
9. Instruksi Keselamatan Standar Alat Pelindung Diri 9. Standard Personal Protective Equipment (PPE) Safety
(APD) Pekerja Proyek WIKA Gedung Instruction for WIKA Gedung Project Workers
10. Instruksi Keselamatan Safety Railing Proyek WIKA 10. Safety Instruction Safety Railing WIKA Gedung Project
Gedung
138 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 139
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
11. Instruksi Keselamatan Kerja di Ketinggian 11. Work-at-Height Safety Instruction
12. Instruksi Keselamatan Ergonomi Pekerjaan Kantor 12. Ergonomic Office Work Safety Instruction
13. Instruksi Keselamatan Instalasi Listrik Proyek WIKA 13. Electrical Installation Safety Instruction WIKA Gedung
Gedung Project
14. Instruksi Keselamatan Operasi Pengangkatan di Proyek 14. Operation Safety Instruction Lifting Operation at WIKA
WIKA Gedung Gedung Project
15. Instruksi Keselamatan Operasi Tower Crane Proyek 15. Operation Safety Instruction Tower Crane WIKA Gedung
WIKA Gedung Project
Sistem Manajemen K3 OHS Management System
Dalam upaya meningkatkan pencapaian Keselamatan To improve Occupational Safety and Health (OSH)
dan Kesehatan Kerja (K3), WIKA Gedung telah achievements, WIKA Gedung has implemented an
mengimplementasikan Sistem Manajemen Keselamatan Occupational Safety and Health Management System
dan Kesehatan Kerja (SMK3). Dalam implementasinya, (SMK3). In its implementation, the company applies aspects
perusahaan menerapkan aspek Keselamatan, Kesehatan of Safety, Occupational Health, and Environment (OHE)
Kerja, dan Lingkungan (K3L) dengan mengacu pada standar by referring to ISO 45001:2018 standards, Environmental
ISO 45001:2018, sedangkan untuk Sistem Manajemen Management Systems based on ISO 14001:2015, and ISO
Lingkungan mengacu pada standar dan ISO 14001:2015. 50001:2018 Energy Management Systems. The company’s
Kinerja K3L pada tingkat perusahaan dipantau dan dikelola OHE performance is monitored and managed at the
oleh Biro QSHE, sementara pada tingkat proyek dikelola corporate level by the QSHE Bureau while at the project level
oleh fungsi Safety, Health & Environment (SHE) berada di it is managed by the Safety, Health & Environment (SHE)
bawah pengawasan Manajer Proyek. [GRI 3-3, 403-1] function under the supervision of the Project Manager. [GRI
3-3, 403-1]
Penerapan K3 dan Sistem Manajemen K3 secara rutin The OHS and OHS Management System implementation
diaudit sesuai dengan prosedur Audit Internal Perusahaan. are routinely audited according to the Company’s Internal
Audit Internal dilaksanakan dua kali setiap tahun, yakni Audit Procedures. Internal audits are conducted twice
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 139
Page 140
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
pada semester 1 dan semester 2. Selain kegiatan audit, a year in the first and second semesters. In addition to
pemantauan penerapan dan sistem manajemen K3 juga audit activities, monitoring of OHS implementation and
dilakukan melalui klinik QSHE, monitoring QSHE, QSHE management systems is also carried out through QSHE
Patrol, Rapat Koordinasi QSHE, dan metode lainnya yang clinics, QSHE monitoring, QSHE Patrols, QSHE Coordination
menggambarkan implementasi K3 dan SMK3. [GRI 403-8] Meetings, and other methods that depict OSH and OSH
management system implementations. [GRI 403-8]
WIKA Gedung menegaskan pentingnya partisipasi seluruh WIKA Gedung emphasizes the importance of the
anggota Perusahaan dalam menerapkan praktik K3L participation of all Company members in applying the best
terbaik di semua aspek pekerjaan. Hal ini untuk mencapai OHSE practices in all job aspects. This is to achieve zero
target nihil kecelakaan, nihil penyakit akibat kerja, dan accidents, zero work-related illnesses, prevent fires, and
mencegah terjadinya kebakaran, serta memenuhi tingkat meet a minimum compliance rate of 97% with regulations
ketaatan minimal sebesar 97% terhadap peraturan and laws applicable in Indonesia. To successfully
dan undang-undang yang berlaku di Indonesia. Untuk implement excellent OHSE management systems, the
berhasil mengimplementasikan sistem manajemen K3L Company integrates technology and human resources,
yang unggul, Perusahaan mengintegrasikan teknologi including employees, working partners, and other
dan sumber daya manusia, termasuk karyawan, mitra stakeholders. Additionally, WIKA Gedung implements
kerja, dan pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, particular policies, such as prohibiting the use of illegal
WIKA Gedung juga menerapkan kebijakan khusus, drugs and alcohol, implementing the Stop Work Authority
seperti larangan penggunaan obat-obatan terlarang dan (Holding), and efforts to prevent the spread of HIV-AIDS in
minuman keras, penerapan Stop Work Authority (Holding), the workplace.
serta upaya pencegahan penanggulangan HIV-AIDS di
lingkungan kerja.
WIKA Gedung dan entitas anak secara konsisten WIKA Gedung and its subsidiaries consistently comply
mematuhi semua peraturan yang berkaitan dengan with all regulations related to OHSE in Indonesia. To ensure
K3L di Indonesia. Dalam upaya memastikan kepatuhan compliance and improve OHSE performance, the Company
dan peningkatan kinerja K3L, Perusahaan dan entitas and its subsidiaries implement OHSE management systems
anak mengimplementasikan sistem manajemen K3L following the provisions regulated in the Government
sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Peraturan Regulation of the Republic of Indonesia Number 50 Year
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 50 Tahun 2012 2012 concerning the Application of Occupational Safety
tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan and Health Management Systems. This reflects WIKA
Kesehatan Kerja. Hal ini mencerminkan komitmen WIKA Gedung’s commitment to creating a safe, healthy, and
Gedung untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, environmentally conscious working environment. [GRI 3-3]
sehat, dan berwawasan lingkungan. [GRI 3-3]
WIKA Gedung menegakkan komitmen terhadap K3L WIKA Gedung upholds its commitment to OHSE by
dengan menerapkan serangkaian nilai yang menjadi implementing a series of values that serve as the primary
landasan dan pedoman utama dalam kegiatan operasional, foundation and guidelines in operational activities,
yang meliputi: [[GRI 3-3] including [GRI 3-3]
1. Menetapkan kebijakan keselamatan kerja dan 1. Establishing work safety policies and ensuring
menjamin komitmen manajemen perusahaan terhadap management commitment to implementing SMK3L
penerapan SMK3L
2. Merencanakan pemenuhan kebijakan, tujuan, dan 2. Planning to fulfill policies, objectives, and safety and
sasaran penerapan keselamatan dan kesehatan kerja. health implementation targets.
3. Menerapkan kebijakan keselamatan kerja di 3. Effectively implementing work safety policies in the
perusahaan secara efektif dengan mengembangkan company by developing the necessary capabilities and
kemampuan dan kesehatan kerja di perusahaan supporting mechanisms to achieve safety and health
secara efektif dengan mengembangkan kemampuan policy, objectives, and targets.
dan mekanisme pendukung yang diperlukan untuk
mencapai kebijakan, tujuan, dan sasaran keselamatan
dan kesehatan kerja.
140 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 141
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Kampanye Keselamatan
Safety Campaign
4. Mengukur, memantau dan mengevaluasi kinerja 4. Measuring, monitoring, and evaluating SMK3L
SMK3L serta melakukan tindakan perbaikan dan performance and taking corrective and preventive
pencegahan. actions.
5. Meninjau secara teratur dan meningkatkan 5. Regularly reviewing and improving SMK3L
pelaksanaan SMK3L secara berkesinambungan implementation continuously to improve safety and
dengan tujuan meningkatkan kinerja keselamatan dan health performance.
kesehatan kerja.
Praktik K3L pada Tahun 2023 [GRI 403-4] OHSE Practices in 2023 [GRI 403-4]
Peninjauan K3L serta pengamanan di lokasi proyek Berfokus pada komunikasi potensi bahaya di proyek
yang dilakukan dua kali dalam satu minggu untuk serta langkah-langkah yang harus diambil dalam
menciptakan laporan yang akan dijadikan dasar situasi darurat. Sasaran pesertanya mencakup
tindak lanjut. pekerja, pekerja baru, dan tamu yang memasuki area
proyek atau kantor Perusahaan.
A review of OHSE and security It focuses on communicating potential hazards at the
at project sites is conducted project and the steps to take in
twice weekly to create reports QSHE QSHE emergencies. Participants include
for follow-up actions. Patrol Induction workers, new workers, and guests
entering project areas or Company.
Dilakukan setiap hari kerja Diselenggarakan setiap hari
SHE Toolbox
dengan melibatkan seluruh sebelum memulai aktivitas atau
Morning Talk Meeting
pekerja dan karyawan. pekerjaan. Merupakan forum
Bertujuan untuk memberikan untuk membahas dan memastikan
informasi terkini seputar Keselamatan, Kesehatan pemahaman terkait tugas dan tanggung jawab
Kerja, dan Lingkungan. keselamatan sebelum memulai pekerjaan.
Conducted every working day involving all workers Held daily before starting activities or work. A forum
and employees. Aims to provide up-to-date to discuss and ensure understanding of safety tasks
information on Safety, Occupational Health, and and responsibilities before beginning work.
the Environment.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 141
Page 142
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Dalam PKB Bab XV pasal 63 dan pasal 64, hak-hak In the Collective Labor Agreement CLA Chapter XV, articles
karyawan untuk mendapatkan perlindungan dari 63 and 64, employees’ rights to protection from accidents
kecelakaan dan penyakit akibat K3L telah diatur dengan and illnesses resulting from OHSE have been regulated.
jelas. Seluruh karyawan tetap (100%) dijamin dan All permanent employees (100%) are guaranteed and
dilindungi oleh PKB yang berlaku di Perusahaan. protected by the applicable CLA in the Company.
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan WIKA Gedung ensures all operational units have
nyaman, WIKA Gedung memastikan semua unit operasi safety facilities and infrastructure to create a safe and
dilengkapi dengan sarana dan prasarana keamanan serta comfortable working environment. Health facilities, such
keselamatan kerja. Fasilitas kesehatan, seperti P3K dan as first aid kits (P3K) and emergency clinics, are provided in
klinik darurat, disediakan di lingkungan kantor, proyek, dan office environments, projects, and factories. The company
pabrik. Selain itu, Perusahaan juga melakukan mitigasi also mitigates natural disasters and fires by providing
bencana alam dan kebakaran dengan menyediakan Alat fire extinguishers (APAR), personal protective equipment
Pemadam Api Ringan (APAR), Alat Pelindung Diri (APD), (PPE), and buildings with emergency stairs for easy exit
serta gedung dengan tangga darurat untuk akses keluar access during earthquakes. Work comfort is achieved
yang mudah saat gempa. Adapun kenyamanan kerja through adequate facilities, including restrooms, parking
diwujudkan melalui fasilitas-fasilitas memadai, termasuk lots, places of worship, etc.
kamar kecil, tempat parkir, tempat ibadah, dan sebagainya.
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko Identification of Hazards and Job Risk
Kerja Assessment
Identifikasi bahaya dan penilaian risiko merupakan Identifying hazards and assessing risks is crucial in the
tahapan penting dalam SMK3 yang diterapkan WIKA OHSE implemented by WIKA Gedung, as required by ISO
Gedung, sebagaimana yang diwajibkan dalam standar ISO 45001:2018 standards and Government Regulation No. 50
45001:2018 maupun Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun of 2012 regarding SMK3. [GRI 3-3]
2012 mengenai SMK3. [GRI 3-3]
WIKA Gedung telah mengidentifikasi dengan cermat WIKA Gedung has carefully identified the types of work
jenis pekerjaan yang dilaksanakan serta secara terperinci carried out and extensively identified potential hazards
mengidentifikasi potensi bahaya pada setiap langkah at each step. Risk evaluation at each stage is conducted
pekerjaan. Evaluasi risiko pada setiap tahapan ini dilakukan by measuring the frequency and impact levels resulting
dengan mengukur tingkat kejadian dan dampak yang dihasilkan from each hazard. The results of this risk evaluation serve
oleh setiap bahaya. Hasil dari evaluasi risiko ini menjadi dasar as the basis for determining the types of controls needed
untuk menentukan jenis pengendalian yang diperlukan guna to manage the existing risks. The company sets standards
mengelola risiko yang ada. Perusahaan menetapkan standar for acceptable risk values, so if the risk value exceeds
nilai risiko yang dapat diterima, sehingga apabila nilai risiko the minimum acceptance threshold, additional control
melebihi ambang batas penerimaan minimal, tindakan measures will be implemented to reduce the residual
pengendalian tambahan akan diimplementasikan untuk risk value to the most minor possible level. Identifying
mengurangi nilai risiko residu hingga mencapai tingkat yang and assessing hazards and risks also allows work units
sekecil mungkin. Identifikasi dan penilaian terhadap bahaya to recognize potential innovations that can be applied
dan risiko ini juga memberikan kesempatan bagi unit kerja concerning the type of work or risks arising from specific
untuk mengenali potensi inovasi yang dapat diterapkan dalam jobs. [GRI 403-2]
kaitannya dengan jenis pekerjaan atau risiko yang muncul dari
pekerjaan tertentu. [GRI 403-2]
142 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 143
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Jenis Pekerjaan Berisiko Tinggi
Table of High-Risk Job Types
Jenis Pekerjaan: • Memastikan kabel tidak terkelupas atau terisolasi sempurna
Job Type: • Pada saat bekerja menggunakan Alat Pelindung Diri (APD)
khusus listrik
Pekerjaan Listrik • Selalu menyediakan APAR khusus listrik saat bekerja
Electrical Work • Memastikan peralatan listrik menggunakan grounding
• Harus mempunyai izin kerja listrik
• Saat penyambungan, arus listrik harus dimatikan dan
dilakukan LOTO
Risiko | Risk: • Tidak diizinkan bekerja sendirian
• Tersengat listrik • Electric shock • Ensuring cables are not peeled or insulated perfectly
• Kebakaran • Fire • When working, use special electrical PPE
• Terkena percikan • Exposed to electrical • Always provide special electrical APARs when working
listrik sparks • Ensuring electrical equipment uses grounding
• Must have electrical work permits
Upaya Mitigasi: • During connections, electricity must be turned off and LOTO
Mitigation Efforts: performed
• Not allowed to work alone
Jenis Pekerjaan: • Inspeksi pada saat erection, inspeksi rutin harian
Job Type: • Sterilisasi area di bawah counter weight pada saat erection
• Menggunakan full body harness
Pekerjaan Alat Angkat
• Limit switch pastikan berfungsi dengan baik
Angkut
• Menggunakan APD wajib (helm, rompi, sepatu, sarung tangan)
Lifting and Transportation
• Lolos tes kesehatan (cek tensi dan tes keseimbangan)
Equipment Work • Operator harus mempunyai SIO (Surat Izin Operator) dan rigger
tersertifikasi
Risiko | Risk:
• Inspection during erection, daily routine inspections
• Kejatuhan material • Material falling
• Sterilization of the area under the counterweight during erection
• Terjepit material • Caught by material
• Using full-body harnesses
• Ensure the limit switch works properly
Upaya Mitigasi: • Mandatory use of PPE (helmets, vests, shoes, gloves)
Mitigation Efforts: • Pass health tests (blood pressure checks and balance tests)
• Operators must have an Operator’s License (SIO) and certified riggers
• Mewajibkan pekerja menggunakan full body harness yang
Jenis Pekerjaan:
dikaitkan pada lifeline
Job Type:
• Memasang pengaman di sekeliling tepi bangunan
• Menggunakan APD wajib (helm, sarung tangan, rompi dan sepatu)
Pekerjaan di Ketinggian saat bekerja
Work at Heights • Menyediakan platform dilengkapi dengan railing
• Pekerja harus lolos tes kesehatan (cek tensi dan tes keseimbangan)
Risiko | Risk: • Menggunakan akses yang telah ditentukan
• Harus mempunyai izin kerja di ketinggian
• Terjatuh • Falling
• Tertimpa material • Struck by falling • Requiring workers to use full-body harnesses attached to lifelines
• Tergelincir materials • Installing guards around the edges of buildings
• Terpukul material • Slipping • Mandatory use of PPE (helmets, gloves, vests, and shoes) when
• Terjepit • Hit by materials working
• Caught • Providing platforms equipped with railings
• Workers must pass health tests (blood pressure checks and
balance tests)
Upaya Mitigasi:
• Using designated access points
Mitigation Efforts:
• Must have permission to work at heights
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 143
Page 144
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Jenis Pekerjaan:
• Menggunakan full body harness
Job Type:
• Pengecekan secara berkala untuk pekerja
• Dilakukan oleh teknisi scaffolder
Pekerjaan Scaffolding
• Diinspeksi oleh supervisor scaffolder
Scaffolding Work
• Proteksi scaffolding dengan toeboard dan railing
• Memastikan scaffolding terpasang dengan benar dan sesuai
metode kerja
• Tidak menempatkan material di atas scaffolding
Risiko | Risk:
• Using full-body harnesses
• Periodic checks for workers
• Jatuh dari ketinggian • Falling from heights
• Performed by scaffolder technicians
• Tertimpa scaffolding • Struck by scaffolding
• Inspected by scaffolder supervisors
• Terjepit • Caught
• Protect scaffolding with toeboards and railings
• Terbentur • Hit
• Ensure scaffolding is installed correctly and according to work
• Tersandung • Stumbled
methods
• Do not place material on scaffolding
Upaya Mitigasi:
Mitigation Efforts:
Dalam meningkatkan kompetensi terkait K3, WIKA To enhance competency related to OHS, WIKA Gedung
Gedung memberikan pelatihan K3 kepada karyawan yang provides OHS training to employees covering Junior
meliputi Ahli Muda K3 Konstruksi, K3 listrik, K3 Ketinggian, Construction OHS Experts, Electrical OHS, Work at Heights
K3 Alat Angkat Angkut, Safety Office, Bahan Berbahaya OHS, Lifting and Transportation Equipment OHS, Safety
dan Beracun, K3 Pekerjaan Panas, dan Sistem Manajemen Offices, Hazardous and Toxic Materials, Hot Work OHS, and
Keselamatan Konstruksi. [GRI 403-5] Construction Safety Management Systems. [GRI 403-5]
WIKA Gedung juga menyelenggarakan pelatihan bagi WIKA Gedung also conducts training for Level 1 High-Rise
Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Tingkat 1 (TKBT1) dengan Construction Workers (TKBT1) to increase workers’ safety
tujuan meningkatkan kesadaran pekerja terhadap awareness. Positive results from TKBT1 training show
aspek keselamatan. Hasil positif dari pelatihan TKBT1 that around 70%–80% of workers have increased their
menunjukkan bahwa sekitar 70%–80% pekerja telah awareness of maintaining safety and avoiding accidents.
meningkatkan kesadaran mereka terkait menjaga This is reflected in the discipline of workers starting to use
keselamatan dan menghindari kecelakaan. Hal ini Personal Protective Equipment (PPE) entirely and comply
tercermin dalam kedisiplinan pekerja yang mulai with body harnesses.
menerapkan penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) secara
lengkap dan mematuhi penggunaan body harness.
Fasilitas Kesehatan [GRI 403-3] Health Facilities [GRI 403-3]
WIKA Gedung mendukung kesehatan karyawan WIKA Gedung supports employee health by providing
dengan menyediakan fasilitas Medical Check Up (MCU) Medical Check-Up (MCU) facilities in collaboration
bekerjasama dengan Prodia yang mencakup berbagai with Prodia, covering various health examinations such
pemeriksaan kesehatan seperti hematologi lengkap, as complete blood tests, urine tests, Ultrasonography
tes urine, Ultrasonography (USG), Elektrokardiogram (USG), Electrocardiogram (EKG), Pap Smears (for female
(EKG), Pap Smear (khusus karyawan perempuan), dan employees), and physical examinations by doctors. If
pemeriksaan fisik oleh dokter. Jika ditemukan temuan findings requiring follow-up are found, the Company
yang memerlukan tindak lanjut, Perusahaan akan merujuk will refer employees to local medical facilities or referral
144 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 145
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Modular Klinik
Clinical Modular
karyawan ke fasilitas medis setempat atau rumah sakit hospitals. Referral Hospitals collaborating with the
rujukan. Rumah Sakit Rujukan yang bekerja sama dengan Company include the Indonesian Christian University
Perusahaan termasuk Rumah Sakit Umum Universitas General Hospital and public hospitals, according to
Kristen Indonesia dan rumah sakit umum sesuai asuransi, insurance, with benefits including inpatient care, outpatient
dengan manfaat melibatkan rawat inap, rawat jalan, care, eyeglasses, maternity care, and dental care.
kacamata, rawat bersalin, dan perawatan gigi. Perusahaan
juga mengikutsertakan seluruh karyawan dalam program
BPJS Kesehatan dan asuransi kesehatan.
Perusahaan juga menyediakan fasilitas asuransi kesehatan The company also provides private health insurance
swasta bagi karyawan yang bekerja sama dengan Mandiri facilities for employees in collaboration with Mandiri
InHealth. Manfaat yang diberikan meliputi rawat inap, InHealth. The benefits provided include inpatient care,
rawat jalan, kacamata, persalinan, dan perawatan gigi. outpatient care, eyeglasses, childbirth, and dental care.
Dalam rangka mencegah dan mengurangi risiko To prevent and reduce the risk of work accidents, the
kecelakaan kerja, Perusahaan melaksanakan pemeriksaan Company conducts additional health checks for workers
kesehatan tambahan bagi pekerja yang terlibat dalam involved in specific jobs: [GRI 403-6]
pekerjaan tertentu, yakni: [GRI 403-6]
1. Pekerja yang bekerja di ketinggian akan menjalani tes 1. Workers working at heights will undergo balance tests
keseimbangan dan tes spirometri. and spirometry tests.
2. Pekerja yang menggunakan alat angkat angkut 2. Workers using lifting and transportation equipment
akan menjalani tes audiometri, tes buta warna, will undergo audiometry tests, color blindness tests,
elektrokardiogram (EKG), tes psikologi, dan tes bebas electrocardiograms (EKGs), psychological tests, and
narkoba. drug-free tests.
3. Pekerja yang terlibat dalam pekerjaan di bidang 3. Workers involved in electrical work will undergo color
kelistrikan akan menjalani tes buta warna. blindness tests.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 145
Page 146
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Kinerja K3L Tahun 2023 OHSE Performance in 2023
WIKA Gedung secara konsisten melakukan sosialisasi dan WIKA Gedung consistently conducts socialization and
menerapkan langkah-langkah tegas untuk membentuk implements strict measures to shape a culture of employee
budaya kepatuhan karyawan terhadap regulasi keselamatan compliance with applicable work safety regulations. This
kerja yang berlaku. Hal ini dalam rangka mencapai angka is to achieve zero work accidents and no work-related
kecelakaan kerja nihil dan tidak ada penyakit akibat kerja. illnesses.
Seluruh kejadian yang terjadi di lingkungan WIKA Gedung All incidents within the WIKA Gedung environment
diabadikan, dilaporkan, dan dianalisis untuk dilakukan are recorded, reported, and analyzed for follow-up.
tindak lanjut. Manajemen bertanggung jawab untuk Management is responsible for ensuring that each incident
memastikan bahwa setiap kejadian tersebut mendapat receives an appropriate response. Corrective actions and
respons yang tepat. Tindakan perbaikan dan langkah- preventive measures are immediately implemented to
langkah preventif segera diimplementasikan untuk avoid recurring similar incidents.
menghindari terulangnya kejadian serupa.
Hasil dari berbagai upaya ini tercermin dalam penurunan The results of these various efforts are reflected in the
insiden kecelakaan kerja dibandingkan dengan tahun decrease in work accident incidents compared to the
sebelumnya dan tidak adanya insiden penyakit akibat previous year and the absence of occupational disease
kerja, seperti yang terlihat dalam tabel berikut: [GRI 403- incidents, as seen in the following table: [GRI 403-9, 403-
9, 403-10] 10]
Insiden Kecelakaan Kerja Tahun 2021-2023
Table of Work Accident Incidents for the Years 2021-2023
Kategori 2023 2022 2021
Category
Ringan 8 15 57
Minor
Sementara Tidak Mampu Bekerja (SMTB) 1 - 1
Temporary Disability (STMB)
Fatal/Meninggal 0 - -
Fatal/Deceased
Severity Rate, Tingkat Kekerapan, dan Jam Kerja Tahun 2021-2023
Table of Severity Rate, Frequency Rate, and Working Hours for the Years 2021-2023
Uraian 2023 2022 2021
Description
Severity Rate 0,36 0 0,99
Frequency Rate (NLTI) 0,42 0,54 1,17
Frequency Rate (LTI) 0,05 0 0,16
Jam Kerja Tanpa Kecelakaan 19.240.450 27.976.064 43.456.902
Accident-Free Working Hours
Keterangan:
• Seluruh kejadian kecelakaan dialami oleh pekerja berjenis kelamin laki-laki
• Non Lost Time Injury (NLTI): Kecelakaan yang tidak menyebabkan kehilangan hari kerja, pekerja yang mengalami kecelakaan (P3K) dapat langsung
kembali bekerja pada hari itu juga
• Kecelakaan ringan: Kecelakaan yang mengakibatkan pekerja kehilangan 1 hari kerja
• Sementara Tidak Mampu Bekerja (STMB): Kecelakaan yang mengakibatkan pekerja kehilangan 2 sampai 35 hari kerja
• Kecelakaan Berat: Kecelakaan yang menyebabkan pekerja kehilangan hari kerja lebih dari 35 hari kerja atau pekerja mengalami cacat tetap
• Fatal/Meninggal: Kecelakaan yang menyebabkan pekerja meninggal dunia atau setara dengan kehilangan 6.000 hari kerja
Explanation:
• Male workers experienced all accident incidents
• Non-Lost Time Injury (NLTI): Accidents that do not cause loss of workdays, workers involved in accidents (first aid) can return to work on the same
day
• Minor accidents: Accidents resulting in workers losing 1 workday
• Temporary Disability (STMB): Accidents resulting in workers losing 2 to 35 workdays
• Serious accidents: Accidents resulting in workers losing more than 35 workdays or workers suffering permanent disabilities
• Fatal/Deceased: Accidents resulting in workers’ death or equivalent to losing 6,000 workdays
146 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 147
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Memberdayakan Masyarakat Sekitar [F.25]
Empowering the Surrounding Community
Pelatihan Social Return on Investment (SROI)
Social Return on Investment (SROI) Training
Komitmen CSR CSR Commitment
WIKA Gedung berupaya menciptakan dampak positif WIKA Gedung strives to create a positive impact for
bagi para pemangku kepentingan dan masyarakat sekitar stakeholders and the surrounding community through
atas kehadirannya. Perusahaan menjalin relasi dengan its presence. The company builds relationships with
masyarakat dengan mengelola dampak ekonomi, sosial, the community by managing economic, social, and
dan lingkungan secara terintegrasi. Maka dari itu, WIKA environmental impacts in an integrated manner. Therefore,
Gedung melaksanakan kegiatan Tanggung Jawab Sosial WIKA Gedung implements Corporate Social Responsibility
dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara (TJSL BUMN) (CSR) activities in line with the Regulation of the Minister of
melalui penyelenggaraan program Corporate Social State-Owned Enterprises of the Republic of Indonesia No.
Responsibility (CSR) selaras dengan Peraturan Menteri PER-6/MBU/09/2022 on Amendments to the Regulation
Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia No. PER-6/ of the Minister of State-Owned Enterprises No. PER-05/
MBU/09/2022 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri MBU/04/2021 regarding the CSR Program of State-Owned
Badan Usaha Milik Negara No. PER-05/MBU/04/2021 Enterprises. [GRI 3-3, 203-2] [F.23]
tentang Program TJSL BUMN. [GRI 3-3, 203-2] [F.23]
Dalam merancang setiap program CSR, WIKA Gedung In designing each CSR program, WIKA Gedung aims to
berupaya untuk dapat mendukung pemenuhan kebutuhan support the fulfillment of community needs and provide
masyarakat dan memberikan nilai bagi masyarakat. value to the community.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 147
Page 148
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Alokasi Anggaran CSR Alokasi Anggaran CSR
WIKA Gedung mengalokasikan dana untuk mendukung WIKA Gedung mengalokasikan dana untuk mendukung
berbagai pelaksanaan kegiatan CSR. Sumber dana berbagai pelaksanaan kegiatan CSR. Sumber dana
berasal dari alokasi khusus dan pemanfaatan sebagian berasal dari alokasi khusus dan pemanfaatan sebagian
laba perusahaan. Perseroan tidak hanya hadir untuk laba perusahaan. Perseroan tidak hanya hadir untuk
memberikan kontribusi pada pertumbuhan ekonomi memberikan kontribusi pada pertumbuhan ekonomi
tetapemerataan pembangunan, tetapi juga untuk tetapemerataan pembangunan, tetapi juga untuk
mendukung program-program yang memperluas peluang mendukung program-program yang memperluas peluang
usaha dan memberdayakan masyarakat. Pada tahun usaha dan memberdayakan masyarakat. Pada tahun
2023, WIKA Gedung mengalokasikan dana CSR sebesar 2023, WIKA Gedung mengalokasikan dana CSR sebesar
Rp1.605.485.895. Rp1.605.485.895.
Realisasi
Anggaran
CSR 2023
CSR Budget
Rp1.680.512.895
Implementation
2023
Realisasi Anggaran Program CSR Tahun 2021-2023 (dalam Rupiah)
Realization of CSR Program Budget for the Years 2021-2023 (in Rupiah)
Uraian 2023 2022 2021
Description
Anggaran Dasar CSR 1.647.500.000 2.862.500.000 2.500.000.000
WEGE PINTAR 399.552.545 400.026.562 150.901.000
WEGE SEHAT 38.785.000 623.258.532 1.961.907.112
WEGE HIJAU 27.412.150 122.251.157 39.000.000
WEGE PEDULI 945.913.200 1.357.187.045 878.634.160
Biaya CSR lain-lain 268.850.000 266.500.000 205.000.000
Jumlah 1.680.512.895 2.769.223.296 3.235.442.272
148 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 149
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Realisasi Program CSR Realization of CSR Program
Dalam implementasinya, program CSR WIKA Gedung In its implementation, WIKA Gedung’s CSR program is
dijalankan dengan strategi creating shared value (csv) dan categorized into four pillars, namely WEGE HIJAU, WEGE
dikategorikan ke dalam empat pilar, yaitu WEGE HIJAU, SEHAT, WEGE PINTAR, and WEGE PEDULI.
WEGE SEHAT, WEGE PINTAR, dan WEGE PEDULI.
WEGE HIJAU
Salah satu inisiatif program CSR yang bertujuan One CSR initiative aimed at maintaining
menjaga keberlanjutan lingkungan melalui kegiatan environmental sustainability is tree planting
penanaman pohon atau penghijauan. Melalui or greening activities. Through this program,
program ini, WIKA Gedung berkomitmen untuk WIKA Gedung is committed to making a positive
memberikan kontribusi positif terhadap ekosistem contribution to the ecosystem and maintaining the
dan menjaga keseimbangan alam di sekitar wilayah natural balance in the vicinity of its operational
operasionalnya. areas.
Pengembangan Green House
Greenhouse Development
WIKA Gedung membangun budidaya melon WIKA Gedung has initiated the cultivation of melons
dengan menggunakan media tanam cocopeat, utilizing cocopeat as a growing medium, aimed at
bertujuan untuk mendukung program keberlanjutan supporting greenification sustainability programs.
penghijauan. Dengan luas 132m², greenhouse With an area of 132 square meters, this greenhouse
ini mampu menampung 240 polybag, di mana is capable of accommodating 240 polybags, each
setiap polybag berisi dua pohon, sehingga dapat containing two melon plants, thereby yielding a
menghasilkan 480 pohon. total of 480 plants.
Kampung Mangga Ki Ojay
The Ki Ojay Mango Village
Pembagian dan penanaman 1.000 bibit mangga “Ki The distribution and planting of 1,000 “Ki Ojay”
Ojay” dilakukan secara khusus untuk masyarakat mango seedlings were specifically carried out for
Desa Margakaya, Kecamatan Telukjambe, the community of Margakaya Village, Telukjambe
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 149
Page 150
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Karawang, Jawa Barat, di sekitar unit properti District, Karawang, West Java, around the WIKA
WIKA Gedung, yakni Tamansari Mahogani. Melalui Building property unit, namely Tamansari Mahogani.
program ini, WIKA Gedung berperan aktif dalam Through this program, WIKA Building actively
upaya penghijauan kawasan Karawang, yang contributes to the greening efforts in the Karawang
diharapkan akan berkontribusi pada peningkatan area, which is expected to contribute to the local
perekonomian masyarakat setempat. community’s economic enhancement.
WEGE PINTAR
Program ini didesain sebagai bentuk dukungan This program is designed as a form of support to
kepada masyarakat di bidang pendidikan. Tujuan the community in the field of education. The main
utama dari program ini adalah untuk meningkatkan objective of this program is to improve the education
taraf pendidikan masyarakat melalui berbagai level of the community through various forms of
bentuk bantuan, seperti sertifikasi kompetensi, assistance, such as competency certification,
beasiswa, serta dukungan sarana dan prasarana scholarships, and support for educational facilities
pendidikan. Melalui kegiatan ini, Perusahaan and infrastructure. Through these activities, the
berkomitmen untuk berperan aktif dalam company is committed to actively contributing to
meningkatkan akses dan kualitas pendidikan di improving access to and the quality of education in
komunitas sekitar, menciptakan dampak positif the surrounding community, creating sustainable
yang berkelanjutan. positive impacts.
Beasiswa Pendidikan
Education Scholarship
WIKA Gedung secara rutin menyelenggarakan WIKA Gedung regularly organizes scholarship
program beasiswa untuk siswa SD, SMP, dan programs for elementary, junior high, and high
SMA yang merupakan anak dari karyawan kami, school students who are children of our employees,
sebagai bagian dari inisiatif CSR. Program ini as part of CSR initiatives. This program not only
tidak hanya memberikan dukungan finansial, provides financial support, but also creates an
tetapi juga menciptakan lingkungan inklusif yang inclusive environment that strengthens the
memperkuat rasa kebersamaan di antara seluruh sense of community among all members of the
anggota Perusahaan. Melalui pemberian beasiswa, Company. Through the provision of scholarships,
WIKA Gedung berupaya untuk mendukung WIKA Gedung strives to support a skilled and
generasi yang terampil dan berdaya saing tinggi, highly competitive generation, as well as the
serta pembangunan sumber daya manusia yang development of quality and sustainable human
berkualitas dan berkelanjutan. resources.
150 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 151
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Mini Talkshow UMKM
Mini Talkshow UMKM
WIKA Gedung menggelar bazar UMKM pada tanggal WIKA Gedung organized an MSME (Micro, Small,
21-22 Agustus 2023 di WIKA Tower Lt. 11 untuk and Medium Enterprises) bazaar on August 21-
merayakan Hari Ulang Tahun Kemerdekaan Republik 22, 2023, at WIKA Tower, 11th Floor, to celebrate
Indonesia yang ke-78. Acara ini merupakan bagian dari the 78th Anniversary of the Independence Day
pemberdayaan yang dilakukan untuk meningkatkan of the Republic of Indonesia. This event is part of
kemajuan UMKM di Indonesia serta memperkenalkan the empowerment efforts aimed at enhancing the
produk-produk mereka secara digital. Bazaar tersebut progress of MSMEs in Indonesia and introducing
melibatkan sekitar 40 tenant dari beragam sektor their products digitally. The bazaar involves
usaha, termasuk kuliner, fashion, dan kerajinan approximately 40 tenants from various sectors,
tangan. Selain itu, ada talkshow yang menghadirkan including culinary, fashion, and handicrafts.
narasumber untuk berbagi pengalaman dalam Additionally, there will be a talk show featuring
berjualan daring dan pengembangan bisnis melalui speakers sharing their experiences in online selling
teknologi dan platform e-commerce. and business development through technology and
e-commerce platforms.
Sertifikasi Tukang IKN
Certification for IKN Tradesmen
WIKA Gedung menggelar program sertifikasi dan WIKA Gedung conducts certification and training
pelatihan bagi para tenaga kerja proyek dengan programs for project workers with a focus on
fokus pada peningkatan kompetensi dalam bidang enhancing competencies in Quality, Safety,
Quality, Safety, Health & Environment. Pelatihan Health & Environment (QSHE). These training and
dan sertifikasi ini diselenggarakan sesuai dengan certification programs are conducted in accordance
ketentuan perundangan yang berlaku, dengan tujuan with applicable legislation, aiming to provide
memberikan nilai tambah kepada para pekerja, baik added value to workers, both within and outside
yang berada di dalam maupun di luar perusahaan. the company. Therefore, this program not only
Dengan demikian, program ini tidak hanya mendukung supports the improvement of project workers’ work
peningkatan kualitas kerja tenaga kerja proyek, tetapi quality but also ensures compliance with relevant
juga memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang regulations.
berlaku.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 151
Page 152
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Hospitality Training Braga
Braga Hospitality Training
Pelatihan Tata Kelola Hotel diselenggarakan untuk The Hotel Management Training is conducted
masyarakat di kawasan Braga, Kota Bandung, untuk for the community in the Braga area of Bandung
meningkatkan soft skills masyarakat sehingga memiliki City, aiming to enhance the soft skills of the
kesempatan lebih besar untuk mendapatkan pekerjaan participants, thereby providing them with greater
yang lebih baik. Pelatihan ini diikuti oleh 34 peserta dan opportunities to secure better employment. Thirty-
turut dihadiri oleh Kepala Bidang Kepariwisataan Kota four participants attended the training, which was
Bandung. Materi pelatihan diberikan berupa Grooming & also graced by the Head of the Tourism Department
Attitude, Housekeeping, Food & Beverage Service, serta of Bandung City. The training covered topics such
Food & Beverage Kitchen. as Grooming & Attitude, Housekeeping, Food &
Beverage Service, and Food & Beverage Kitchen.
WEGE PEDULI
Santunan Anak Yatim
Alms for Orphans
Dalam rangka acara Ramadhan Penuh Berkah, In the spirit of the Blessed Ramadan event, WIKA
WIKA Gedung telah mengadakan pemberian Gedung has organized the distribution of alms
santunan kepada 150 anak yatim di WIKA Tower I. to 150 orphaned children at WIKA Tower I. These
Santunan ini disalurkan kepada anak-anak asuhan alms were distributed to children under the care of
dari tiga yayasan, yaitu Yayasan Sahabat Hujan three foundations, namely Yayasan Sahabat Hujan
Indonesia, Yayasan Dulur Salembur, dan Yayasan Indonesia, Yayasan Dulur Salembur, and Yayasan
Rumah Yatim. Rumah Yatim.
152 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 153
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Fasilitas Modular
Modular Facility
Skor Social Return on
Investment (SROI) PAUD
Modular: 3,42
Social Return on Investment
(SROI) Score for Modular PAUD :
Produk modular yang digunakan didesain sebagai The modular product is designed to be eco-friendly,
produk ramah lingkungan (eco-friendly), yang contributing to environmental conservation efforts.
turut serta dalam menjaga kelestarian lingkungan. The advantages of using modular products include
Keunggulan penggunaan modular ini meliputi their flexibility in the installation and dismantling
fleksibilitasnya dalam proses pemasangan dan processes.
pembongkaran.
Hingga saat ini, WIKA Gedung telah berhasil To date, WIKA Gedung has successfully constructed
membangun beberapa fasilitas umum several public facilities using the modular concept,
menggunakan konsep modular, antara lain including Early Childhood Education (PAUD)
Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD), klinik, dan centers, clinics, and laboratories.
laboratorium.
Teras Braga dan
Coworking Space
Teras Braga and
Coworking Space
Skor Social Return on
Investment (SROI) :
Social Return on 4,56
Investment Score :
Dalam mendukung terwujudnya Co-working In support of the realization of the first Co-
Space pertama di Kota Bandung, WIKA Gedung working Space in Bandung, WIKA Gedung actively
turut serta dalam pembangunan Teras Braga, participated in the development of Teras Braga,
yang dijadikan sebagai etalase produk masyarakat which serves as a showcase for local community
setempat. Pembangunan Teras Braga ini sejalan products. The development of Teras Braga aligns
dengan program Kota Bandung untuk mengubah with Bandung’s program to transform the Braga area
kawasan Braga menjadi destinasi wisata Kampung into a Creative Village tourist destination themed
Kreatif bertema sejarah dan cagar budaya. Selain around history and cultural heritage. Additionally,
itu, Teras Braga juga dijadikan sebagai lokasi Co- Teras Braga has also been established as the location
working Space pertama (pilot project) yang telah for the first Co-working Space (pilot project), which
berhasil dijalankan sejak tahun 2019. has been successfully operational since 2019.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 153
Page 154
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Sosialisasi Keselamatan
Safety Campaign
Memperingati Bulan K3 Nasional tahun 2023, WIKA In commemoration of the National Occupational
Gedung mengadakan kampanye keselamatan kerja Safety and Health (OSH) Month in 2023, WIKA
terkait bencana gempa bumi di berbagai wilayah, Gedung conducted a workplace safety campaign
termasuk Jakarta Timur, Purwakarta, Kediri, dan focusing on earthquake disasters in various
Ambon. Kampanye ini bertujuan untuk memberikan regions, including East Jakarta, Purwakarta,
pemahaman kepada para guru dan siswa di Kediri, and Ambon. This campaign aims to provide
sekolah-sekolah tentang pentingnya keselamatan understanding to teachers and students in schools
bangunan dan prosedur evakuasi saat terjadi about the importance of building safety and
gempa bumi. evacuation procedures during earthquakes.
WEGE SEHAT
WIKA Gedung memberikan bantuan kepada WIKA Gedung provides assistance to the
masyarakat dalam bidang kesehatan. Program ini community in the field of healthcare. This program
dilaksanakan dengan tujuan mendukung penyediaan is implemented with the aim of supporting the
obat-obatan serta perbaikan fasilitas kesehatan. provision of medicines and the improvement of
Melalui kegiatan ini, Perusahaan berkomitmen healthcare facilities. Through this initiative, the
untuk aktif berpartisipasi dalam meningkatkan Company is committed to actively participating
kesejahteraan masyarakat, khususnya di bidang in improving the welfare of the community,
kesehatan, dengan memberikan dukungan nyata particularly in the healthcare sector, by providing
kepada kebutuhan kesehatan masyarakat sekitar. tangible support to the healthcare needs of the
surrounding community.
154 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 155
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Dukungan Program CSR terhadap Tujuan Dukungan Program CSR terhadap Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
WIKA Gedung memahami pentingnya mengintegrasikan WIKA Gedung recognizes the importance of integrating
tindakan sosial dan lingkungan dalam setiap aspek social and environmental actions into every aspect of its
operasionalnya. Melalui program CSR, Perusahaan juga operations. Through its Corporate Social Responsibility
berupaya berkontribusi dalam mendukung pencapaian (CSR) program, the Company also strives to contribute to
TPB. Dukungan terhadap TPB tercermin melalui berbagai the achievement of Sustainable Development Goals (SDGs).
inisiatif seperti pengelolaan lingkungan, implementasi Support for SDGs is reflected through various initiatives
praktik konstruksi yang ramah lingkungan, dan such as environmental management, implementation of
pemberdayaan masyarakat setempat. WIKA Gedung eco-friendly construction practices, and empowerment
berharap dapat menciptakan dampak positif yang of local communities. WIKA Gedung aims to create a
berkesinambungan tidak hanya bagi perusahaan, tetapi sustainable positive impact not only for the company but
juga bagi lingkungan dan masyarakat secara keseluruhan. also for the environment and the community as a whole.
Rincian mengenai program CSR dan kontribusinya Details regarding the CSR program and its contributions to
terhadap TPB diuraikan berikut ini. SDGs are outlined below.
WEGE PINTAR Rp399.552.545
Beasiswa Pendidikan Internal
Internal Education Scholarship
SD | Elementary School @Rp2.000.000,-
SMP | Junior High School @Rp2.500.000,-
SMA | Senior High School @Rp3.000.000,-
Realisasi
Realization Rp185.600.000
ISO 26000 Ketenagakerjaan
Employment
Pelatihan dan Sertifikasi Tukang/Mandor
Training and Certification for Workers/Foremen
Realisasi
Realization Rp29.129.000
ISO 26000 Ketenagakerjaan
Employment
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 155
Page 156
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Sinergi CSR WIKA
Sinergi CSR WIKA
Realisasi
Realization Rp96.217.635
ISO 26000 Ketenagakerjaan
Employment
Bimbel Gratis bersama Rumah Yatim
Free Tutoring Program with Rumah Yatim
Realisasi
Realization Rp17.074.300
ISO 26000 Pelibatan dan
Pengembangan Masyarakat
Community Engagement
and Development
Pengembangan WEGE LAPAK dan Bazaar
Development of WEGE (Waste Management and
Green Economy) Booths and Bazaars
Realisasi
Realization Rp71.531.610
ISO 26000 Pelibatan dan
Pengembangan Masyarakat
Community Engagement
and Development
156 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 157
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
WEGE SEHAT Rp38.785.000
Pengobatan Gratis (Vaksin, Donor Darah, BIAN)
Free Medical Treatment (Vaccination, Blood
Donation, BIAN)
Realisasi
Realization Rp38.785.000
ISO 26000 Pelibatan dan
Pengembangan Masyarakat
Community Engagement
and Development
WEGE PEDULI Rp945.913.200
Dukungan Penggalangan Dana Bencana Alam
Natural Disaster Fundraising Support
Realisasi
Realization Rp574.300
ISO 26000 Pelibatan dan
Pengembangan Masyarakat
Community Engagement
and Development
Bakti Sosial Pembagian Sembako untuk Karyawan
Social Service: Distribution of Basic Food Needs for
Employees
Realisasi
Realization Rp399.212.000
ISO 26000 Pelibatan dan
Pengembangan Masyarakat
Community Engagement
and Development
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 157
Page 158
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Pengadaan Hewan Qurban
Procurement of Qurban Animals
Realisasi
Realization Rp124.000.000
ISO 26000 Pelibatan dan
Pengembangan Masyarakat
Community Engagement
and Development
Santunan Anak Yatim
Orphan Welfare Support
Realisasi
Realization Rp59.942.700
ISO 26000 Pelibatan dan
Pengembangan Masyarakat
Community Engagement
and Development
Renovasi Rumah Ibadah dan Fasilitas Publik
Renovation of Places of Worship and Public Facilities
Realisasi
Realization Rp39.700.000
ISO 26000 Pelibatan dan
Pengembangan Masyarakat
Community Engagement
and Development
158 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 159
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Bantuan Ta’jil Ramadhan
Assistance with Iftar Meals During Ramadan
Realisasi
Realization Rp10.004.200
ISO 26000 Pelibatan dan
Pengembangan Masyarakat
Community Engagement
and Development
Teras Braga
Teras Braga
Realisasi
Realization Rp37.480.000
ISO 26000 Pelibatan dan
Pengembangan Masyarakat
Community Engagement
and Development
Fasilitas Modular dan Kampanye
Modular Facility and Campaign
Realisasi
Realization Rp275.000.000
ISO 26000 Pelibatan dan
Pengembangan Masyarakat
Community Engagement
and Development
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 159
Page 160
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
WEGE HIJAU Rp27.412.150
Program Tanam Pohon dan
Pelatihan Penanaman Mangga
Tree Planting Program and
Mango Planting Training
Realisasi
Realization Rp27.412.150
ISO 26000 Lingkungan
Environment
Biaya CSR lain-lain
Other CSR Expenses Rp268.850.000
Laporan Keberlanjutan WIKA Gedung
WIKA Gedung Sustainability Report
Realisasi
Realization Rp159.900.000
ISO 26000 Laporan
Report
Pemantauan & Evaluasi dan Laporan Social
Return on Investment (SROI)
Monitoring & evaluation dan Laporan Social
Return on Investment (SROI)
Realisasi
Realization Rp32.450.000
ISO 26000 Laporan
Report
Penyusunan Grand Design CSR WIKA Gedung
Development of WIKA Gedung CSR Grand Design
Realisasi
Realization Rp76.500.000
ISO 26000 Laporan
Report
160 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 161
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
1. Grand Design CSR 6. Laporan Social Return On
CSR Grand Design Investment (SROI) Program
2. Laporan Keberlanjutan Teras Braga
Sustainability Report Social Return On Investment
3. Laporan Monitoring & (SROI) Report of Braga Terrace
Evaluation Program Melon Program
Hidroponik 7. Laporan Social Return On
Monitoring & Evaluation Report Investment (SROI) Program
of Hydroponic Melon Program Paud Modular
4. Laporan Monitoring & Social Return On Investment
Evaluation Program Paud (SROI) Report of Modular Pre-
Modular school Program
Monitoring & Evaluation Report
of Modular Pre-school Program
5. Laporan Monitoring &
Evaluation Program Bibit
Mangga Kiojay
Monitoring & Evaluation Report
of Kiojay Mango Seedling
Program
4
3
2
1
7
6
5
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 161
Page 162
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2023 04 Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan Strengthening Sustainable Governance
Page 163
Page 164
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Memperkuat Tata Kelola Keberlanjutan
Strengthening Sustainability Governance
Pelatihan Tata Kelola Braga
Braga Governance Training
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good The practice of Good Corporate Governance (GCG) is a
Corporate Governance (GCG) adalah dasar penting crucial foundation for the operational activities of WIKA
bagi kegiatan operasional WIKA Gedung. Pentingnya Gedung. The importance of GCG is considered equivalent
GCG ini dianggap setara dengan kinerja finansial dan to financial performance and business development by
perkembangan bisnis oleh para pemegang saham. Karena shareholders. Due to its significant role, the implementation
posisinya yang sangat penting, penerapan GCG di WIKA of GCG at WIKA Gedung is not only to comply with
Gedung bukan hanya untuk mematuhi regulasi Indonesia, Indonesian regulations but also a fundamental necessity.
tapi juga merupakan kebutuhan yang fundamental.
Selain itu, pelaksanaan GCG yang sesuai dengan Furthermore, implementing GCG following regulations
peraturan dan perundangan-undangan serta mengikuti and the best standards of leading companies enables
standar terbaik dari perusahaan-perusahaan terkemuka, WIKA Gedung to meet the expectations and demands
memungkinkan WIKA Gedung untuk memenuhi harapan of stakeholders and shareholders. With this foundation,
dan tuntutan para pemangku kepentingan dan pemegang the Company confidently aims to achieve superior and
saham. Dengan landasan ini, Perusahaan percaya diri sustainable performance.
dapat mencapai kinerja yang unggul dan berkelanjutan.
Dalam upaya menciptakan budaya keberlanjutan, WIKA In efforts to create a culture of sustainability, WIKA
Gedung telah mengadopsi Pedoman Etika Perusahaan dan Gedung has adopted a Corporate Code of Ethics and
budaya perusahaan yang selaras dengan nilai-nilai inti a corporate culture aligned with the company’s core
perusahaan, yaitu Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, values of Trustworthy, Competent, Harmonious, Loyal,
Adaptif, dan Kolaboratif (AKHLAK). Pedoman ini berperan Adaptive, and Collaborative (AKHLAK). This code serves
sebagai acuan perilaku untuk semua pegawai dan menjadi as a behavioral reference for all employees and forms
landasan dalam penerapan perilaku yang mengatur the basis for regulating interactions between employees
interaksi antara karyawan dengan manajemen, sesama and management, among employees, and with all
karyawan, serta dengan seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
164 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 165
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Kegiatan sosialisasi dan internalisasi budaya keberlanjutan Socialization and internalization activities of sustainability
selama tahun 2023 kepada internal perusahaan, baik culture during 2023 within the company, including the
Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan meliputi: [F.1] Board of Commissioners, Directors, and employees,
encompass: [F.1]
1. Pelibatan dalam perencanaan dan pelaksanaan 1. Involvement in planning and implementing social and
program tanggung jawab sosial dan lingkungan; environmental responsibility programs;
2. Sosialisasi dan komunikasi keberlanjutan WIKA 2. Socialization and communication of WIKA Gedung’s
Gedung melalui website www.wikagedung.co.id; sustainability through the website www.wikagedung.
co.id;
3. Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability 3. Presentation of the Sustainability Report (SR);
Report/SR);
4. Internalisasi budaya K3; 4. Internalization of occupational health and safety
culture;
5. Penyampaian RKAP 2023 5. Presentation of the 2023 CWPB.
Selain itu, WIKA Gedung juga melakukan kegiatan Additionally, WIKA Gedung conducted sustainability
sosialisasi budaya keberlanjutan selama tahun 2023 kepada culture socialization activities during 2023 for external
pemangku kepentingan eksternal sebagai berikut: [F.1] stakeholders as follows: [F.1]
1. Sosialisasi dan komunikasi keberlanjutan WIKA 1. Socialization and communication of WIKA Gedung’s
Gedung melalui website www.wikagedung.co.id; sustainability through the website www.wikagedung.
co.id;
2. Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability 2. Presentation of the Sustainability Report (SR) at the
Report/SR) pada saat RUPS, kepada regulator, dan General Meeting of Shareholders (GMS) to regulators
kepada publik melalui website; and the public through the website;
3. Komunikasi komitmen dan upaya keberlanjutan 3. Communication of sustainability commitments and
melalui Media Sosial Perusahaan; efforts through Company Social Media;
4. Diskusi dalam rapat (Management Review, Directors 4. Discussions in meetings (Management Review,
Management Meeting) Directors Management Meeting).
Organisasi Keberlanjutan
Sustainability Organization
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Structure
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 Following Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas, Organ Perseroan terdiri dari: Companies, the Company’s Organization consists of:
[GRI 2-9] [GRI 2-9]
● Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai organ • General Meeting of Shareholders (GMS) as the highest
tata kelola tertinggi; governance organ;
● Dewan Komisaris, bertanggung jawab mengawasi • The Board of Commissioners is responsible for
Direksi dalam mengelola Perusahaan. Dewan Komisaris overseeing the Board of Directors in managing the
dipimpin Komisaris Utama, dan dibantu oleh organ- Company. The Board of Commissioners is led by the
organ di bawah Dewan Komisaris, antara lain Komite President Commissioner and assisted by organs under
Audit, Komite Nominasi, Remunerasi, dan GCG, dan the Board of Commissioners, including the Audit
Sekretaris Dewan Komisaris; Committee, Nomination Committee, Remuneration
Committee, and GCG Committee, and the Secretary of
the Board of Commissioners;
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 165
Page 166
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
● Direksi, bertanggung jawab mengelola Perusahaan. • Board of Directors, responsible for managing the
Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, dan dibantu oleh Company. The Board of Directors is led by the President
organ pendukung yaitu Sekretaris Perusahaan, Satuan Director and assisted by supporting organs, namely
Pengawasan Intern, dan Satuan Kerja lainnya. the Corporate Secretary, Internal Audit Unit, and other
Work Units.
GOOD CORPORATE
SUSTAINABILITY
PROSES GCG | GCG PROCESS
• Komitmen terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang baik secara berkelanjutan |
Commitment to the implementation of good corporate governance on an ongoing basis
• Pemegang Saham dan RUPS / Pemilik Modal | Shareholders and GMS / Capital Owners
• Dewan Komisaris | Board of Commissioners
• Direksi | Board of Directors
• Pengungkapan Informasi dan Transparansi | Information disclosure and transparency
REGULASI PRAKTIK TERBAIK INFRASTRUKTUR
Regulations Best Practices Infrastructure
ORGAN UTAMA ORGAN UTAMA
Main Organs Main Organs
• RUPS | GMS • Organ Pendukung Dewan Komisaris
• Dewan Komisaris | Board Supporting Organs of the Board of Commissioners
of Commissioners Sekretaris Dewan Komisaris, Komite Audit serta Komite
• Direksi | Boards of Nominasi, Remunerasi dan GCG | Secretary to the Board
Directors of Commissioners, Audit Committee and Nomination,
Remuneration and GCG Committee
• Organ Pendukung Direksi
Supporting Organs of the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan, Satuan Pengawasan Intern, dan Satuan
Kerja Lainnya | Company Secretary, Internal Audit Unit, and
Other Work Units
PRINSIP GCG | GCG PRINCIPLES
TRANSPARANSI AKUNTABILITAS RESPONSIBILITAS INDEPENDENSI KEADILAN
Transparency Accountability Responsibility Independency Fairness
KOMITMEN GCG | GCG COMMITMENT
AKUNTABILITAS RESPONSIBILITAS INDEPENDENSI
Accountability Responsibility Independency
166 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 167
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
n Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) n General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham, yang selanjutnya disebut The Annual General Meeting of Shareholders, hereinafter
RUPS, adalah Organ Perusahaan yang mempunyai referred to as GMS, is the Company’s organ with authority
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan not delegated to the Board of Directors or the Board of
Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Undang- Commissioners within the limits specified in the Law and/
Undang dan/atau Anggaran Dasar. RUPS merupakan forum or the Articles of Association. The GMS is a forum that
yang memfasilitasi pengambilan keputusan tertinggi facilitates the highest decision-making in the company
dalam perusahaan dengan memperhatikan kepentingan while considering the company’s interests, provisions
perusahaan, ketentuan yang dimuat dalam Anggaran contained in the Articles of Association, and applicable
Dasar serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
RUPS dalam Perusahaan terdiri dari: GMS in the Company consists of:
● RUPS Tahunan yang diselenggarakan setiap tahun buku • Annual GMS is held every financial year no later than
selambat-lambatnya 6 (enam) bulan setelah tahun 6 (six) months after the Company’s financial year is
buku Perusahaan ditutup. closed.
● RUPS Luar Biasa yaitu Rapat Umum Pemegang Saham • Extraordinary GMS, namely General Meetings of
yang diadakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan. Shareholders, can be held whenever needed.
Selama tahun 2023, WIKA Gedung mengadakan 1 (satu) During 2023, WIKA Gedung held 1 (one) GMS, namely the
kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 pada hari Annual GMS for the 2022 Financial Year, on Wednesday,
Rabu, 10 Mei 2023, dibuka pukul 14.48 dan ditutup pukul 10 May 2023, opening at 14.48 and closing at 16.26 WIB at
16.26 WIB di Wika Tower II, Auditorium Lantai 17, Jl. D.I. Wika Tower II, Auditorium 17th Floor, Jl. D.I. Panjaitan Kav.
Panjaitan Kav. 9-10, Jakarta Timur. 9-10, East Jakarta.
Informasi mengenai risalah dan hasil RUPS Tahun 2023 More detailed information on the minutes and results of
telah dimuat lebih lengkap pada Laporan Tahunan WIKA the 2023 Annual GMS is provided in the WIKA Gedung
Gedung Tahun 2023. Annual Report 2023.
n Dewan Komisaris n Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah Organ Perusahaan yang bertugas The Board of Commissioners is a Company organ tasked
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus with general and/or specific supervision as stipulated in the
sesuai dengan Anggaran Dasar serta memberi nasihat Articles of Association and advising the Board of Directors.
kepada Direksi. Dewan Komisaris bertanggung jawab The Board of Commissioners is collectively responsible
secara kolektif untuk melakukan pengawasan dan for supervising and advising the Board of Directors and
memberikan nasihat kepada Direksi serta memastikan ensuring that WIKA Gedung implements GCG at all levels
bahwa WIKA Gedung melaksanakan GCG pada seluruh of the organization.
tingkatan atau jenjang organisasi.
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan Members of the Board of Commissioners are appointed
oleh RUPS serta memenuhi persyaratan umum dan khusus and dismissed by the GMS. They must meet general and
yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perusahaan, specific requirements outlined in the Company’s Articles
Board Manual, dan ketentuan lain yang berlaku. Dewan of Association, Board Manual, and other applicable
Komisaris tidak turut serta dalam pengambilan keputusan provisions. The Board of Commissioners does not
terkait operasional perusahaan namun tetap tegas dalam participate in operational decision-making but remains
fungsi pengawasan Dewan Komisaris. firm in its supervisory function.
Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk jangka waktu Board of Commissioners members are appointed for 5
5 (lima) tahun sejak pengangkatan sampai dengan (five) years from the date of appointment until the 5th
penutupan RUPS Tahunan ke-5 (kelima) dan dapat Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) closes.
diangkat kembali dengan tidak mengurangi hak RUPS They may be reappointed without prejudice to the GMS’s
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 167
Page 168
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
untuk memberhentikan sewaktu-waktu sesuai dengan right to dismiss them at any time following applicable
ketentuan yang berlaku. Adapun Komisaris Independen provisions. Independent Commissioners may serve more
dapat menjabat lebih dari dua periode jabatan sepanjang than two terms if they declare themselves independent at
dapat menyatakan dirinya independen pada RUPS dan the GMS and disclose it in the Annual Report.
diungkapkan juga dalam Laporan Tahunan.
Dewan Komisaris beranggotakan 5 (lima) orang dengan The Board of Commissioners consists of 5 (five) individuals,
salah satunya menjabat sebagai Komisaris Utama. Dewan with one of them serving as the President Commissioner.
Komisaris telah melakukan pembagian tugas pengawasan The Board of Commissioners has divided supervisory tasks
yang diputuskan secara internal oleh Dewan Komisaris. internally. As fully detailed in the 2023 Annual Report, the
Sebagaimana disampaikan informasi lengkapnya dalam membership of WIKA Gedung’s Board of Commissioners
Laporan Tahunan Tahun 2023, keanggotaan Dewan underwent changes in 2023 based on the results of the
Komisaris WIKA Gedung pada tahun 2023 mengalami Annual General Meeting on Wednesday, 10 May 2023.
perubahan berdasarkan hasil RUPS Tahunan pada Rabu, The composition of the Board of Commissioners as of 31
10 Mei 2023. Adapun susunan dan komposisi Dewan December 2023 is as follows:
Komisaris per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:
Nama Jenis Kelamin Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Gender Position Basis of Appointment
Sumadi Laki-laki Komisaris Utama Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Male President Commissioner (RUPST) pada tanggal 19 April 2022.
Decision of the Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) on 19 April 2022.
Suli Fatimah Perempuan Komisaris Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Female Commissioner (RUPST) pada tanggal 10 Mei 2023.
The decision of the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS) on 10 May 2023.
Danis Hidayat Laki-laki Komisaris Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Sumadilaga Male Commissioner (RUPST) pada tanggal 10 Mei 2023.
Decision of the Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) on 10 May 2023.
Joseph Prajogo Laki-laki Komisaris Independen Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Male Independent Commissioner (RUPSLB) pada tanggal 28 Juli 2020 dan dikukuhkan
dalam Akta Nomor 7 tanggal 10 Agustus 2020.
The Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) decision was made on 28 July 2020 and ratified
in Deed No. 7 dated 10 August 2020.
Ance Laki-laki Komisaris Independen Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Male Independent Commissioner (RUPSLB) pada tanggal 15 Januari 2021 dan dikukuhkan
dalam Akta Nomor 8 tanggal 22 Januari 2021.
The Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) decision on 15 January 2021 was ratified in Deed
No. 8 dated 22 January 2021.
n Direksi [GRI 2-11, 2-12] n The Board of Directors [GRI 2-11, 2-12]
Direksi adalah Organ Perusahaan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company’s organ, authorized
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan and entirely responsible for managing the Company for the
untuk kepentingan Perusahaan, sesuai dengan maksud benefit of the Company, following the Company’s purpose
dan tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan, baik di and objectives, and representing the Company, both in and
dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan out of court, pursuing the Articles of Association. The main
Anggaran Dasar. Tugas utama Direksi adalah bertindak task of the Board of Directors is to act and represent for and
168 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 169
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
dan mewakili untuk dan atas nama Perusahaan. Direksi on behalf of the Company. The Board of Directors is fully
bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya responsible for carrying out its duties to help the Company
untuk kepentingan Perusahaan dalam mencapai visi dan misi. achieve its vision and mission. The Board of Directors also
Direksi juga menjadi kunci bagi keberlangsungan aktivitas plays a crucial role in the sustainability of the Company’s
serta operasional Perusahaan, memastikan kinerja optimal activities and operations, ensuring optimal performance
dan nilai tambah bagi Pemegang Saham. Tiap-tiap anggota and added value for the Shareholders. Each member of the
Direksi dapat melaksanakan tugas dan mengambil keputusan Board of Directors may perform tasks and make decisions
sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya. following their assigned duties and authorities.
Anggota Direksi diangkat untuk jangka waktu 5 (lima) tahun Members of the Board of Directors are appointed for 5 (five)
sejak pengangkatan sampai dengan penutupan RUPS years from the date of appointment until the closing of the
Tahunan ke-5 (kelima) dan dapat diangkat kembali dengan 5th Annual General Meeting of Shareholders (AGMS). They
tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan may be reappointed without prejudice to the GMS’s right to
sewaktu-waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku. dismiss them at any time following applicable provisions.
Anggota Direksi dapat diangkat kembali oleh RUPS untuk 1 The GMS may reappoint members of the Board of Directors
(satu) kali masa jabatan. for 1 (one) term.
Anggota Direksi WIKA Gedung adalah 5 (lima) orang WIKA Gedung’s Board of Directors consists of 5 (five)
dengan salah satunya menjabat sebagai Direktur Utama. individuals, one serving as the President Director. All
Semua anggota Direksi memiliki integritas, kompetensi, members of the Board of Directors have the integrity,
reputasi, dan pengalaman serta keahlian yang dibutuhkan competence, reputation, experience, and expertise
dalam menjalankan fungsi dan tugasnya masing-masing. required to carry out their respective functions and duties.
Sebagaimana disampaikan informasi lengkapnya dalam As fully detailed in the Company’s 2023 Annual Report,
Laporan Tahunan Perusahaan Tahun 2023, keanggotaan the membership of WIKA Gedung’s Board of Directors
Direksi WIKA Gedung pada tahun 2023 mengalami underwent changes in 2023 based on the results of the
perubahan berdasarkan hasil RUPS Tahunan pada Rabu, Annual General Meeting on Wednesday, 10 May 2023. The
10 Mei 2023. Adapun susunan dan komposisi Direksi per 31 composition of the Board of Directors as of 31 December
Desember 2023 adalah sebagai berikut: [GRI 2-11] 2023 is as follows: [GRI 2-11]
Nama Jenis Kelamin Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Gender Position Basis of Appointment
Hadian Pramudita Laki-laki Direktur Utama Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Male President Director pada tanggal 19 April 2022
The decision of the Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) on 19 April 2022
Bagus Tri Setyana Laki-laki Direktur Operasi I Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Male Director of Operations I (RUPSLB) tanggal 28 Juli 2020 dan dikukuhkan dalam Akta
Nomor 7 tanggal 10 Agustus 2020
Decision of the Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) on 28 July 2020, and ratified in Deed No. 7 dated 10
August 2020
Akhmadi Tricahyono Laki-laki Direktur Operasi II Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Male Director of Operations II pada tanggal 19 April 2022
The decision of the Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) on 19 April 2022
Syailendra Ogan Laki-laki Direktur Keuangan, Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Male Human Capital, dan tanggal 21 Maret 2019 dan dikukuhkan dalam Akta Nomor 27
Manajemen Risiko tanggal 21 Maret 2019
Director of Finance, Decision of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Human Capital, and Risk on 21 March 2019, and ratified in Deed No. 27 dated 21 March
Management 2019
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 169
Page 170
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Nama Jenis Kelamin Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Gender Position Basis of Appointment
Dwi Purnomo Laki-laki Direktur Quality Health Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Male Safety & Environment pada tanggal 10 Mei 2023
dan Pemasaran Decision of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Director of Quality on 10 May 2023
Health Safety &
Environment and
Marketing
Komitmen Badan Tata Kelola terhadap Commitment of the Corporate Governance
Aspek Keberlanjutan [GRI 2-23] Body to Sustainability Aspects [GRI 2-23]
Demi memenuhi ekspektasi para pemegang saham WIKA Gedung is committed to consistently and sustainably
sekaligus menjadi tercapainya tujuan keberlanjutan, WIKA implementing GCG to meet shareholders’ expectations and
Gedung berkomitmen untuk menerapkan GCG secara achieve sustainability goals. With this implementation,
konsisten dan berkelanjutan. Dengan penerapan ini, the Company aims to balance management and minimize
Perusahaan bertujuan untuk menciptakan keseimbangan management error risks. The effectiveness of GCG
dalam pengelolaan dan meminimalkan risiko kesalahan implementation at WIKA Gedung is expected to provide
manajemen. Efektivitas penerapan GCG di WIKA Gedung optimal added value.
diharapkan dapat memberikan nilai tambah yang optimal.
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai badan tata kelola The Board of Commissioners and the Board of Directors,
tertinggi Perusahaan berpedoman pada Pedoman Kerja as the highest governance bodies of the Company, adhere
Direksi dan Dewan Komisaris (Board Manual), yang to the Board Manual, which broadly regulates the working
mengatur secara garis besar pola kerja kedua badan patterns of both governance bodies based on prevailing
tata kelola tersebut berdasarkan peraturan perundang- regulations and the Company’s Articles of Association. The
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan. Board Manual has been updated based on Joint Decree No.
Board Manual tersebut telah diperbarui berdasarkan Surat SK.01.09/A.DIR.WG.00339/2022 regarding Changes to
Keputusan Bersama No. SK.01.09/A.DIR.WG.00339/2022 the Company’s Board Manual.
tentang Perubahan Board Manual Perusahaan.
Komitmen badan tata kelola dalam aspek keberlanjutan The governance body’s commitment to sustainability
juga turut diperkuat dengan pembuatan publikasi Pakta aspects is further strengthened by the publication
Integritas untuk komitmen implementasi GCG, manual of Integrity Pacts for the implementation of GCG
GCG yang dimutakhirkan secara berkala, Pedoman Etika commitments, periodically updated GCG manuals, updated
dan Perilaku yang dimutakhirkan, penyampaian LHKPN Codes of Ethics and Conduct, timely submission of LHKPN,
secara tepat waktu, Program Pengendalian Gratifikasi, Gratification Control Programs, GCG socialization and
sosialisasi dan internalisasi GCG, pengukuran kinerja GCG, internalization, GCG performance measurement, and the
hingga penyusunan Road Map GCG. preparation of GCG Road Maps.
Remunerasi dan Evaluasi Badan Tata Remuneration and Evaluation of the
Kelola [GRI 2-10, 2-18, 2-19, 2-20, 2-21] Governance Body [GRI 2-10, 2-18, 2-19, 2-20, 2-21]
Nominasi dan seleksi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The nomination and selection of members of the Board of
dalam Perusahaan dijalankan melalui Komite Nominasi Commissioners and Directors in the Company are carried
& Remunerasi yang merupakan organ pendukung Dewan out through the Nomination & Remuneration Committee,
Komisaris, termasuk di antaranya bertugas menyusun dan which is a supporting organ of the Board of Commissioners,
merekomendasikan sistem nominasi dan evaluasi kinerja including its duty to formulate and recommend nomination
bagi Direksi dan Dewan Komisaris serta memastikan and performance evaluation systems for the Directors
170 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 171
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
proses suksesi Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan and Commissioners and ensure the succession process
ketentuan perundangan yang berlaku. of the Board of Commissioners and Directors following
applicable laws and regulations.
Adapun kebijakan dan prosedur penetapan remunerasi The policy and procedure for determining remuneration
bagi Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan terdiri dari for the Company’s Board of Commissioners and Directors
beberapa tahapan yang mencakup proses penyusunan, consist of several stages, including the drafting,
analisis, pengajuan, dan penetapan. Penyusunan kebijakan analysis, submission, and determination processes. The
dan usulan remunerasi dilaksanakan oleh Komite Nominasi Nomination & Remuneration Committee formulates
& Remunerasi. Rekomendasi remunerasi tersebut remuneration policies and proposals. The remuneration
kemudian diteruskan pada Dewan Komisaris untuk dibahas recommendations are then forwarded to the Board of
dan dianalisis lalu diajukan dalam RUPS. Commissioners for discussion and analysis before being
presented at the GMS.
Penetapan penghasilan yang berupa gaji atau honorarium, The determination of income in the form of salaries or
tunjangan, dan fasilitas yang bersifat tetap dilakukan honorariums, allowances, and fixed facilities is carried out
dengan mempertimbangkan faktor skala usaha, by considering factors such as the scale of the business,
faktor kompleksitas usaha, tingkat inflasi, kondisi dan the complexity of the industry, the inflation rate, the
kemampuan keuangan perusahaan dan faktor-faktor financial condition and ability of the company, and other
lain yang relevan serta tidak boleh bertentangan dengan relevant factors, and must not contravene regulations.
peraturan perundang-undangan.
Selain besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, In addition to the remuneration of the Board of
WIKA Gedung melaporkan rasio total gaji pegawai dengan Commissioners and Directors, WIKA Gedung reports the
level tertinggi terhadap total gaji tahunan rata-rata untuk total salary ratio of employees with the highest level to
semua pegawai. Rinciannya disajikan sebagai berikut: the average annual salary for all employees. The details
are as follows:
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance assessment of the Board of
didasarkan pada pencapaian target dalam Key Performance Commissioners and Directors is based on achieving
Indicator (KPI) yang ditentukan oleh pemegang saham. targets in Key Performance Indicators (KPIs) determined
Evaluasi ini dilakukan secara teratur dan independen, by the shareholders. This evaluation is conducted
dengan keputusan akhir diambil dalam Rapat Umum regularly and independently, with the final decisions made
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. Tujuannya adalah at the General Meeting of Shareholders (GMS). The aim
untuk menjamin bahwa Perusahaan memberikan kontribusi is to ensure that the Company positively contributes to
positif terhadap aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. economic, environmental, and social aspects.
Terdapat beberapa KPI yang mencakup target laba bersih, Several KPIs cover net profit targets, project completion,
penyelesaian proyek, dan perolehan proyek baru untuk and acquisition of new projects for economic aspects;
aspek ekonomi; target konstruksi ramah lingkungan (green environmentally friendly construction targets for
construction) untuk aspek lingkungan; dan target K3, environmental factors; and OHS targets, talent
pengembangan talenta, dan Tanggung Jawab Sosial dan development, and Social and Environmental Responsibility
Lingkungan untuk aspek sosial. for social factors.
Penanggung Jawab Penerapan Kegiatan Responsibility for Implementing
Berkelanjutan [E.1][GRI 2-13] Sustainable Activities [E.1][GRI 2-13]
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Following Financial Services Authority (OJK) Regulation
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers, and
dan Perusahaan Publik, Perusahaan telah menambahkan Public Companies, the Company has added a governance
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 171
Page 172
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development struktur tata kelola dengan menunjuk pegawai, pejabat, structure by appointing employees, officials, and/or dan/atau unit kerja yang bertanggung jawab terhadap work units responsible for sustainable implementation penerapan berkelanjutan secara definitif yaitu Sekretaris definitively, namely the Company Secretary. Perusahaan. Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam The Role of the Highest Governance Body Pelaporan Keberlanjutan [GRI 2-14] in Sustainability Reporting [GRI 2-14] Pelaporan keberlanjutan WIKA Gedung disampaikan WIKA Gedung’s sustainability report is presented in melalui Laporan Keberlanjutan yang diterbitkan bersama the Sustainability Report and the Company’s Annual dengan Laporan Tahunan Perusahaan. Sebagai salah Report. As one of the public companies supervised by the satu perusahaan publik yang diawasi oleh Otoritas Financial Services Authority, implementing sustainability Jasa Keuangan, penerapan pelaporan keberlanjutan reporting is an obligation as regulated in the Financial merupakan kewajiban seperti diatur dalam Peraturan Services Authority (OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 51/POJK.03/2017 concerning implementing Sustainable Financial tentang Penerapan Laporan Keuangan Berkelanjutan bagi Statements for Institutions, Issuers, and Public Companies. Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Berkaitan dengan pelaporan keberlanjutan, Direksi sebagai Regarding sustainability reporting, as the highest badan tata kelola tertinggi bertanggung jawab untuk governance body, the Board of Directors is responsible meninjau dan menyetujui informasi yang disampaikan for reviewing and approving the information presented in dalam Laporan Keberlanjutan sebagaimana disampaikan the Sustainability Report, as conveyed by the Company oleh Sekretaris Perusahaan sebagai penanggung jawab Secretary, and for implementing sustainable activities at penerapan kegiatan berkelanjutan di WIKA Gedung. WIKA Gedung. Pengembangan Kompetensi Keberlanjutan Development of Governance Sustainability Tata Kelola [GRI 2-17] [E.2] Competencies [GRI 2-17] [E.2] Dalam menghadapi peningkatan kompleksitas tantangan In facing the increasing complexity of challenges WIKA yang dihadapi WIKA Gedung dalam operasional bisnisnya Gedung faces in its business operations and ensuring dan untuk memastikan keberlanjutan usaha, WIKA Gedung business sustainability, WIKA Gedung involves the melibatkan Dewan Komisaris, Direksi, dan Sekretaris Board of Commissioners, the Board of Directors, and the Perusahaan sebagai penanggung jawab penerapan Company Secretary as responsible parties for financial keuangan. Hal ini dilakukan sebagai bagian dari upaya implementation. This is part of competency development pengembangan kompetensi yang berfokus pada keuangan, efforts focusing on finance, governance, and sustainable tata kelola, dan pembangunan yang berkelanjutan. Pada development. In 2023, the Board of Commissioners, the tahun 2023, Dewan Komisaris, Direksi, dan Sekretaris Board of Directors, and the Company Secretary were Perusahaan terlibat dalam kegiatan pengembangan involved in the following competency development kompetensi berikut: activities: 172 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 173
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan Tahun 2023
Competency Development Related to Sustainability in 2023
Nama dan Jabatan Jenis Materi Pendidikan Dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Pendidikan Education and Training Material Location/Date Organizer
Dan Pelatihan
Type of
Education and
Training
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Suli Fatimah Pelatihan Pelatihan Komisaris Profesional Jakarta, 21-22 Juni Intipesan Conference
Training Professional Commissioner Training 2023 | Jakarta, 21- Intipesan Conference
22 June 2023
Sumadi Seminar Seminar Nasional Dengan Tema Yogyakarta, 8-10 Asosiasi Auditor
Seminar ”Transforming, Developing, And Sustaining November 2023 Internal
Company In The Era Of Turbulence, Yogyakarta, 8-10 Association of
Uncertainty, Novelty, And Agility” November 2023 Internal Auditors
National Seminar with the theme
“Transforming, Developing, And Sustaining
Company In The Era Of Turbulence,
Uncertainty, Novelty, And Agility.”
Joseph Prajogo Seminar Seminar Nasional Dengan Tema Yogyakarta, 8-10 Asosiasi Auditor
Seminar ”Transforming, Developing, And Sustaining November 2023 Internal
Company In The Era Of Turbulence, Yogyakarta, 8-10 Association of
Uncertainty, Novelty, And Agility” November 2023 Internal Auditors
National Seminar with the theme
“Transforming, Developing, And Sustaining
Company In The Era Of Turbulence,
Uncertainty, Novelty, And Agility.”
Direksi
Board of Directors
Bagus Tri Setyana Pelatihan Pelatihan Masa Persiapan Purna Bakti Jakarta, 26-28 PT Wijaya Karya
Training (MMP) Angkatan 9 Oktober 2023 (Persero) Tbk
Pre-Retirement Preparation Training Jakarta, 26-28
(MMP) Batch 9 October 2023
Bagus Tri Setyana Seminar Webinar Integrasi Lean Construction LPS - Jakarta, 13 AKI - LCII - PU
Seminar Takt Plan dan PPM Desember 2023 Bangun
Webinar Integration Lean Construction LPS Jakarta, 13
- Takt Plan and PPM December 2023`
Akhmadi Tricahyono Seminar Webinar Integrasi Lean Construction LPS - Jakarta, 13 AKI - LCII - PU
Seminar Takt Plan dan PPM Desember 2023 Bangun
Webinar Integration Lean Construction LPS Jakarta, 13
- Takt Plan and PPM December 2023
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 173
Page 174
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Nama dan Jabatan Jenis Materi Pendidikan Dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Pendidikan Education and Training Material Location / Date Organizer
Dan Pelatihan
Type of
Education and
Training
Sekretaris Perusahaan Sebagai Penanggung Jawab Penerapan Kegiatan Berkelanjutan
The Corporate Secretary is Responsible for Implementing Sustainable Activities
Purba Yudha Tama Pelatihan Seminar Bulan K3 Nasional Jakarta, 6 Februari Biro QSHE PT Wijaya
Training National OSH Month Seminar 2023 | Jakarta, 6 Karya Bangunan
February 2023 Gedung Tbk
QSHE Bureau
PT Wijaya Karya
Bangunan Gedung
Tbk
Purba Yudha Tama Pelatihan Sharing Knowledge Pekerjaan Penutup Jakarta, 8 Agustus Biro QSHE PT Wijaya
Training Atap 2023 | Jakarta, 8 Karya Bangunan
Sharing Knowledge Roof Closure Work August 2023 Gedung Tbk
QSHE Bureau
PT Wijaya Karya
Bangunan Gedung
Tbk
Purba Yudha Tama Pelatihan Pelatihan ERP WIKA Gedung Modul Project Jakarta, 4-7 Divisi Sistem
Training System Batch 1 September 2023 Informasi PT Wijaya
ERP Training at WIKA Building Module Jakarta, 4-7 Karya Bangunan
Project System Batch 1 September 2023 Gedung Tbk
Information Systems
Division of PT Wijaya
Karya Bangunan
Gedung Tbk
Purba Yudha Tama Seminar Sharing Knowledge Sistem Kerjasama Jakarta, 6 PT Wijaya Karya
Seminar Pemerintah Dan Badan Usaha (KPBU) September 2023 Bangunan Gedung
Knowledge Sharing on Public-Private Jakarta, 6 Tbk
Partnership (PPP) System September 2023 PT Wijaya Karya
Bangunan Gedung
Tbk
Purba Yudha Tama Pelatihan Pelatihan Social Return On Investment Bandung, 21-23 PT Olahkarsa Inovasi
Training Social Return On Investment (SROI) September 2023 Indonesia
Training Bandung,
September 21st to
23rd, 2023
Purba Yudha Tama Pelatihan Pelatihan SNI ISO 37001:2016 Sistem Jakarta, 31 PT Sucofindo
Training Manajemen Anti Penyuapan October-24
Training on ISO 37001:2016 Anti-Bribery November 2023
Management System
Firlan Pelatihan Seminar Bulan K3 Nasional Jakarta, 6 Februari Biro QSHE PT Wijaya
Training National OSH Month Seminar 2023 Karya Bangunan
Jakarta, 6 February Gedung Tbk
2023 QSHE Bureau
PT Wijaya Karya
Bangunan Gedung
Tbk
174 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 175
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Nama dan Jabatan Jenis Materi Pendidikan Dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Pendidikan Education and Training Material Location / Date Organizer
Dan Pelatihan
Type of
Education and
Training
Firlan Seminar Sharing Knowledge Sistem Kerjasama Jakarta, 6 PT Wijaya Karya
Seminar Pemerintah Dan Badan Usaha (Kpbu) September 2023 Bangunan Gedung
Knowledge Sharing on Public-Private Jakarta, 6 Tbk
Partnership (PPP) System September 2023
Firlan Pelatihan Pelatihan Social Return On Investment Bandung, 21-23 PT Olahkarsa Inovasi
Training Social Return On Investment Training September 2023 Indonesia
Bandung, 21-23
September 2023
Firlan Pelatihan Pelatihan SNI ISO 37001:2016 Sistem Jakarta, 31 PT Sucofindo
Training Manajemen Anti Penyuapan Oktober-2
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management November 2023
System Training Jakarta, 31
October-2
November 2023
Suparjiono Pelatihan Pelatihan Awareness ISO 50001:2018 Jakarta, 18 Juli Biro QSHE PT Wijaya
Training ISO 50001:2018 Awareness Training 2023 Karya Bangunan
Jakarta, 18 July Gedung Tbk
2023 QSHE Bureau
PT Wijaya Karya
Bangunan Gedung
Tbk
Suparjiono Pelatihan Pelatihan SNI ISO 37001:2016 Sistem Jakarta, 31 Pt Sucofindo
Training Manajemen Anti Penyuapan Oktober-2
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management November 2023
System Training Jakarta, 31
October-2
November 2023
Adimas Anggoro Pelatihan Pelatihan SNI ISO 37001:2016 Sistem Jakarta, 31 Pt Sucofindo
Training Manajemen Anti Penyuapan Oktober-2
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management November 2023
System Training Jakarta, 31
October-2
November 2023
Reny Agtriani Pelatihan QSHE Awareness Jakarta, 19-28 Juni PT Wijaya Karya
Training QSHE Awareness 2023 (Persero) Tbk
Jakarta, 19-28
June 2023
Reny Agtriani Pelatihan Pelatihan SNI ISO 37001:2016 Sistem Jakarta, 31 PT Sucofindo
Training Manajemen Anti Penyuapan Oktober-2
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management November 2023
System Training
Rafli Dinansah Seminar Sharing Knowledge Sistem Kerjasama Jakarta, 6 PT Wijaya Karya
Seminar Pemerintah Dan Badan Usaha (KPBU) September 2023 Bangunan Gedung
Knowledge Sharing on Public-Private Jakarta, 6 Tbk
Partnership (PPP) System September 2023
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 175
Page 176
Nama dan Jabatan Jenis Materi Pendidikan Dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Pendidikan Education and Training Material Location / Date Organizer
Dan Pelatihan
Type of
Education and
Training
Rafli Dinansah Pelatihan Pelatihan SNI ISO 37001:2016 Sistem Jakarta, 31 PT Sucofindo
Training Manajemen Anti Penyuapan Oktober-2
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management November 2023
System Training Jakarta, 31
October-2
November 2023
Hendika Darma Pelatihan Pelatihan SNI ISO 37001:2016 Sistem Jakarta, 31 PT Sucofindo
Listianto Training Manajemen Anti Penyuapan Oktober-2
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management November 2023
System Training Jakarta, 31
October-2
November 2023
Fachmi Kuswandi Sertifikasi Pelatihan & Sertifikasi P3K Kemnaker RI Jakarta, 14-17 PT Wijaya Karya
Certification P3K (First Aid) Training and Certification by Maret 2023 (Persero) Tbk &
the Ministry of Manpower of the Republic Jakarta, 14-17 PT Global Safety
of Indonesia March 2023
Jihan Yultan Azzahra Pelatihan Pelatihan SNI ISO 37001:2016 Sistem Jakarta, 31 PT Sucofindo
Training Manajemen Anti Penyuapan Oktober-2
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management November 2023
System Training Jakarta, 31
October-2
November 2023
Aqilla Fadia Wahono Pelatihan Pelatihan Social Return On Investment Bandung, 21-23 PT Olahkarsa Inovasi
Training Social Return On Investment Training September 2023 Indonesia
Bandung, 21-23
September 2023
Aqilla Fadia Wahono Pelatihan Pelatihan SNI ISO 37001:2016 Sistem Jakarta, 31 PT Sucofindo
Training Manajemen Anti Penyuapan Oktober-2
ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management November 2023
System Training Jakarta, 31
October-2
November 2023
Nurzaman Sertifikasi Pelatihan dan Sertifikasi P3K Kemnaker RI Jakarta, 14-17 PT Wijaya Karya
Certification P3K (First Aid) Training and Certification by Maret 2023 (Persero) Tbk dan
the Ministry of Manpower of the Republic Jakarta, 14-17 PT Global Safety
of Indonesia March 2023 PT Wijaya Karya
(Persero) Tbk and
PT Global Safety
176 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 177
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Manajemen Risiko [E.3]
Risk Management
Sebagai panduan Manajemen Risiko, Perusahaan As a guide to Risk Management, WIKA Gedung anticipates
mengantisipasi segala dampak negatif dari ketidakpastian all negative impacts of uncertainty and opportunities on the
dan peluang pada hasil yang diharapkan terhadap sasaran expected outcomes regarding the Company’s objectives
dan tujuan yang berlandaskan pada ISO 9001:2015, and goals based on ISO 9001:2015, ISO 45001:2018,
ISO 45001:2018, ISO 14001:2015, ISO 37000:2016, ISO ISO 14001:2015, ISO 37000:2016, ISO 31000:2018, ISO
31000:2018, ISO 27001:2013, dan ISO 50001:2018. Dalam 27001:2013, and ISO 50001:2018. In implementing Risk
penerapan Manajemen Risiko, Perusahaan merujuk pada Management, the Company refers to ISO 31000:2018,
ISO 31000:2018, yang tertuang dalam Prosedur Sistem as outlined in the Company’s Risk Management System
Manajemen Risiko Perusahaan No. Dok: WIKA-BG-RM- Procedure No. Document: WIKA-BG-RM-PM-01, No. Rev:
PM-01, No. Rev: 05, tanggal 15 Januari 2022. 05, dated 15 January 2022.
Dalam Manajemen Risiko, Direksi memiliki wewenang Adapun peran Dewan Komisaris dalam
dan tanggung jawab sebagai berikut: Manajemen Risiko meliputi:
In Risk Management, the Board of Directors has the The role of the Board of Commissioners in
following authorities and responsibilities: Risk Management includes:
DIREKSI DEWAN KOMISARIS
Board of Director Board of Commissioner
Wewenang |Authority Peran | Role
1. Menetapkan struktur dan diagram komunikasi organisasi Risiko. 1. Memastikan risiko dipertimbangkan dalam
2. Menetapkan kapasitas Risiko, selera Risiko (Risk Tolerance), perumusan sasaran dan tujuan Perusahaan.
dan Risiko diterima. 2. Memahami risiko yang dihadapi Perusahaan
3. Menetapkan Kebijakan dan Prosedur Sistem Manajemen Risiko dalam mencapai sasaran atau tujuan Perusahaan.
dan revisinya. 3. Memastikan bahwa sistem untuk penerapan
4. Menetapkan tindak-lanjut Risiko sesuai wewenang yang telah Manajemen Risiko efektif diterapkan dalam
ditetapkan. Perusahaan.
4. Memastikan bahwa risiko sudah sesuai dengan
1. Establishing the organizational Risk structure and konteks sasaran atau tujuan Perusahaan.
communication diagram. 5. Memastikan bahwa informasi terkait dengan
2. Determining Risk capacity, Risk appetite, and accepted Risks. risiko dikomunikasikan dengan benar dalam
3. Establishing Risk Management Policy and Procedure Systems Perusahaan.
and their revisions. 6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas
4. Determining follow-up actions on Risks according to the pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan
established authority. oleh Direksi.
Tanggung Jawab | Responsibility 1. Ensuring risks are considered when formulating
the company’s objectives and goals.
1. Memastikan terlaksananya ketetapan tindak lanjut Risiko
2. Understanding the Risks faced by the Company in
berdasarkan tingkat wewenang Risiko Perusahaan.
achieving its objectives or goals.
2. Menyediakan sumber daya yang dibutuhkan untuk Manajemen
3. Ensuring the system for implementing Risk
Risiko.
Management is effectively applied within the
3. Mengkomunikasikan kepada Dewan Komisaris Risiko terkait
Company.
Risiko strategis yang akan dihadapi oleh Perusahaan.
4. Ensuring that Risks are in line with the
Company’s objectives or goals.
1. Ensuring the implementation of follow-up actions on Risks
5. Ensuring that information related to Risks
based on the Company’s Risk authority level.
is appropriately communicated within the
2. Providing the necessary resources for Risk Management.
Company.
3. Communicating to the Board of Commissioners the strategic
6. Reviewing the implementation activities of
Risks facing the Company.
Risk management carried out by the Board of
Directors.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 177
Page 178
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Dalam pelaksanaan manajemen risiko, Perusahaan telah In Risk Management, the Board of Directors has the
menyusun: authority and responsibility as follows:
1. Kebijakan Manajemen Risiko 1. Risk Management Policy
2. Pedoman Manajemen Risiko 2. Risk Management Guidelines
3. Prosedur Manajemen Risiko 3. Risk Management Procedures
4. Program Kerja Manajemen Risiko 4. Risk Management Work Program
5. Pendampingan Manajemen Risiko pada Proyek dan Unit 5. Risk Management Assistance to Projects and Units and
serta fungsi di Perusahaan functions in the Company
6. Pengukuran Maturity Level pada proyek dan fungsi di 6. Measurement of Maturity Levels in projects and
Perusahaan functions within the Company
Evaluasi efektivitas Sistem Manajemen Risiko dilakukan The effectiveness evaluation of the Risk Management
dengan cara mengukur Maturity Level Manajemen Risiko System is conducted by measuring the Risk Management
melalui mekanisme Self-Assessment Maturity Level. Hasil Maturity Level. The Risk Management Maturity Level
assessment menunjukkan tingkat kematangan penerapan is assessed through a Self-Assessment Mechanism.
manajemen risiko di Perusahaan yang dikategorikan ke The assessment results indicate the level of maturity in
dalam 5 (lima) kategori dengan skala sebagai berikut: risk management implementation within the Company,
categorized into 5 (five) categories, with the following
scale:
Score 4,5 < x ≤ 5
Manajemen risiko menjadi suatu keuntungan kompetitif
OPTIMISED Risk management becomes a competitive advantage
Score 3,5 < x ≤ 4,5
MANAGED Risiko terukur, terkelola, berlaku di seluruh perusahaan
Measurable, managed risks apply across the entire company
Score 2,5 < x ≤ 3,5
Kebijakan, proses, dan standar telah terdefinisikan
DEFINED dan terlembaga
Policies, processes, and standards have been defined
and institutionalized
Score 1,5 < x ≤ 2,5
Proses sudah dibangun dan berulang, tergantung
REPEATABLE pada kontinuitas SDM
The process has been established and repeated,
depending on the continuity of human resources
Score 1 < x ≤ 1,5
Tergantung pada inisiatif personil kunci,
INITIAL kapabilitas kelembagaan kurang
Dependent on key personnel initiatives,
institutional capabilities are lacking
178 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 179
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Tingkat implementasi Manajemen Risiko di WIKA Gedung The current implementation level of Risk Management at
saat ini tergolong dalam kategori “Managed”, yang WIKA Gedung is classified as “Managed,” indicating that
mengindikasikan bahwa risiko sudah terukur, terkelola, risks are measured, managed, and applied throughout the
dan berlaku di seluruh perusahaan dengan baik. company effectively.
Kode Etik [GRI 2-24]
Code of Ethics
Perusahaan telah merancang sebuah Pedoman Etika The Company has designed a Corporate Ethics Guide,
Perusahaan, atau Code of Conduct (CoC), sebagai or Code of Conduct (CoC), to manifest its commitment
manifestasi komitmen terhadap etika bisnis dan sebagai to business ethics and as a foundation for behavior in
pondasi untuk perilaku dalam kegiatan usaha. Semua business activities. All members of the Company are
anggota Perusahaan diwajibkan untuk menjadikan kode required to use this code of ethics as a reference for
etik ini sebagai acuan dalam sikap, perilaku, dan tindakan their attitudes, behavior, and actions, both in business
mereka, baik dalam interaksi bisnis maupun dalam interactions and in work relationships. This is done by
hubungan kerja. Hal ini dilakukan dengan menerapkan applying the principles of the Company’s vision, mission,
prinsip-prinsip yang terkandung dalam visi, misi, dan nilai- and core values and ensuring compliance with internal and
nilai inti Perusahaan, serta dengan memastikan kepatuhan external regulations.
terhadap peraturan internal dan eksternal yang berlaku.
Pedoman Etika Perusahaan terbaru dirilis pada 30 The latest Corporate Ethics Guide was released on 30
September 2022 yang ditandatangani oleh segenap September 2022 and signed by all members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Pedoman Etika Board of Commissioners and the Board of Directors. The
Perusahaan merupakan pedoman umum yang menjadi Corporate Ethics Guide is a general guideline that serves
dasar perilaku seluruh insan WIKA Gedung dalam bekerja as the basis for the behavior of all WIKA Gedung personnel
dan berperilaku sesuai prinsip-prinsip GCG. following GCG principles.
Perusahaan berkomitmen dalam mendukung penerapan The Company is committed to supporting the
Pedoman Etika Perusahaan dengan terus melakukan implementation of the Corporate Ethics Guide by
sosialisasi secara berkala. Dalam rangka memperkuat continuously conducting periodic socialization. To
penerapan pedoman ini, WIKA Gedung akan memberikan strengthen the implementation of this guide, WIKA Gedung
sanksi tegas kepada setiap individu yang terbukti will impose strict sanctions on any individual found to
melanggar pedoman tersebut. Selama periode pelaporan, violate the guidelines. During the reporting period, there
tidak ada kasus pelanggaran terhadap Kode Etik yang were no recorded cases of violations of the Code of Ethics.
tercatat. [GRI 2-27] [GRI 2-27]
Informasi lebih lengkap mengenai Kode Etik Perusahaan More detailed information regarding the Company’s Code
telah dimuat pada Laporan Tahunan WIKA Gedung 2023. of Ethics has been included in the WIKA Gedung 2023
Annual Report.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 179
Page 180
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Komitmen Anti Korupsi [GRI 3-3]
Anti-Bribery Commitment
Pencegahan terhadap korupsi diimplementasikan dengan Prevention against bribery and corruption is implemented
mencegah perilaku atau tindakan yang berpotensi by preventing behavior or actions that may lead to
menimbulkan konflik kepentingan, korupsi, kolusi, serta conflicts of interest, bribery, collusion, and nepotism. To
nepotisme. Demi menegakkan komitmen tersebut, Dewan uphold this commitment, the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi menerbitkan Surat Keputusan and the Board of Directors issued a Joint Decree of the
Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Wijaya Karya Board of Commissioners and the Board of Directors of
Bangunan Gedung Tbk No. SK.01.01/A/DIR/7432/2020 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk No. SK.01.01/A/
tentang Pembentukan Struktur Organisasi ISO 37001:2016 DIR/7432/2020 concerning the Formation of the ISO
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP). Dalam 37001:2016 Anti-Bribery Management System (ABMS)
struktur manajemen anti penyuapan, Dewan Komisaris Organizational Structure. In the anti-bribery management
bertindak sebagai Dewan Pengarah, Direksi sebagai structure, the Board of Commissioners acts as the
Manajemen Puncak. Sementara itu, Fungsi Kepatuhan Anti Supervisory Board, and the Board of Directors as the Top
Penyuapan (FKAP) dijalankan oleh Sekretaris Perusahaan Management. Meanwhile, the Corporate Secretary carries
dengan anggota FKAP antara lain Kepala Bagian out the Anti-Bribery Compliance Function (FKAP) with
Investor Relations, Kepala Bagian Legal, Kepala Bagian FKAP members, including the Head of Investor Relations,
Pengharkatan dan Hubungan Industri, Kepala Bagian Head of Legal, Head of Litigation and Industrial Relations,
Manajemen Risiko, Kepala Pemeriksa. [GRI 3-3, 2-15] Head of Risk Management, and Head of Audit. [GRI 3-3,
2-15]
Perusahaan menilai kegiatan operasional yang berisiko The Company assesses operational activities that face
korupsi yang terbagi dalam kategori risiko tinggi, bribery risks categorized as high, medium, and low Risks.
menengah, dan rendah. [GRI 205-1] [GRI 205-1]
Perusahaan menegaskan bahwa pelanggaran terhadap The company asserts that violations of this policy may
kebijakan ini dapat mengakibatkan konsekuensi serius, result in serious consequences, including disciplinary
termasuk sanksi disiplin, pemutusan hubungan kerja, sanctions, termination of employment, as well as civil
serta tuntutan perdata dan/atau pidana. Adapun, pada and/or criminal prosecution. Furthermore, in 2023, the
tahun 2023 karyawan yang telah mengikuti pelatihan employees who have undergone anti-corruption training
antikorupsi dapat dilihat pada tabel berikut ini. Perusahaan can be seen in the following table. The company is
berkomitmen untuk meningkatkan upaya pelatihan committed to enhancing efforts in anti-corruption training,
anti-korupsi, yang melibatkan cakupan lebih luas untuk involving a broader scope to achieve more optimal results
mencapai hasil yang lebih optimal pada masa mendatang. in the future.[GRI 205-2]
[GRI 205-2]
Pelatihan Anti-Korupsi 2023 (%) 2022 (%) 2021 (%)
Anti-Bribery Training
Karyawan 6.7 4.8 3.7
Employee
Kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan (Anti- The Anti-Bribery Management System (ABMS) Policy of
Bribery Management System) Perusahaan telah diperbarui the Company has been updated on 25 April 2022 with the
pada tanggal 25 April 2022 dengan pokok-pokok sebagai following main points:
berikut:
1. Melarang dan mencegah penyuapan dalam bentuk apa 1. Prohibiting and preventing bribery in any form by and/
pun oleh dan/atau kepada karyawan WIKA Gedung; or to WIKA Gedung employees;
180 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 181
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
2. Menerapkan Sistem Manajemen Anti Penyuapan sesuai 2. Implementing the Anti-Bribery Management System
dengan persyaratan ISO 37001:2016 dengan mematuhi following ISO 37001:2016 requirements by complying
peraturan dan perundangan yang berlaku tentang with applicable regulations and legislation on bribery
suap dan korupsi dengan melibatkan seluruh pegawai and corruption, involving all employees in detecting and
dalam mendeteksi dan menanggapi penyuapan serta responding to bribery, and continuously improving;
melakukan peningkatan secara berkelanjutan;
3. Menyediakan kerangka kerja untuk menetapkan, 3. Providing a framework for setting, reviewing, and
meninjau dan mencapai sasaran Anti-Penyuapan, achieving Anti-Bribery objectives, encouraging trust
mendorong peningkatan kepercayaan tanpa rasa takut without fear of retaliation, and satisfying customers/
terhadap pembalasan serta memberikan kepuasan stakeholders;
kepada pelanggan/pihak-pihak yang berkepentingan;
4. Menetapkan wewenang dan kemandirian Fungsi 4. Establishing the authority and independence of the Anti-
Kepatuhan Anti Penyuapan serta konsekuensinya Bribery Compliance Function and its consequences in
apabila terdapat ketidaksesuaian dengan kebijakan anti case of non-compliance with this anti-bribery policy.
penyuapan ini.
Jumlah Insiden Korupsi di 3 (Tiga) Tahun Number of Bribery Incidents in the Last 3
Terakhir [GRI 205-3] (Three) Years [GRI 205-3]
Selama tahun 2023, tidak ada kasus korupsi yang Throughout the year 2023, no instances of corruption
terjadi di lingkungan WIKA Gedung. Hal ini menegaskan occurred within the WIKA Gedung environment. This
konsistensi dari tidak adanya kasus serupa dalam rentang underscores the consistency of the absence of similar
waktu tiga tahun terakhir, mencerminkan keseriusan cases over the past three years, reflecting the seriousness
dan keberhasilan upaya pencegahan korupsi yang telah and success of the company’s efforts in corruption
dilakukan Perusahaan. prevention.
ZER
C O R R U P T I O N
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 181
Page 182
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Whistleblowing System [F.24][GRI 2-16]
Whistleblowing System
Sistem Pengelolaan Keluhan/Pengaduan Violation Complaint Management System
Pelanggaran
Perusahaan telah mengimplementasikan Sistem Pelaporan The Company has implemented a Violation Reporting
Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS), yang System or Whistleblowing System (WBS), which provides
bertujuan untuk memberi kesempatan kepada semua opportunities for all employees, consumers, suppliers, and
karyawan, konsumen, supplier, dan pihak eksternal lain other external parties to report any suspected violations
untuk melaporkan segala dugaan pelanggaran terhadap of Good Corporate Governance (GCG) principles and the
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta adopted ethical values. This step is part of the Company’s
nilai-nilai etika yang dianut. Langkah ini merupakan bagian commitment to providing an effective system to ensure the
dari komitmen Perusahaan dalam menyediakan sistem implementation of good corporate governance, creating a
yang efektif untuk memastikan penerapan tata kelola clean and responsible work environment.
perusahaan yang baik, menciptakan lingkungan kerja yang
bersih dan bertanggung jawab.
Sistem pelaporan pelanggaran yang diterapkan di The violation reporting system implemented in the
Perusahaan telah dikukuhkan dan mengacu pada Prosedur Company has been strengthened and refers to the Violation
Pengaduan Pelanggaran terhadap Code of Conduct Complaint Procedure against the Code of Conduct No.
Nomor DOK.WIKA-BG-PDSEKUM-PM-02 tanggal 6 Mei DOK.WIKA-BG-PDSEKUM-PM-02 dated 6 May 2018.
2018. Perusahaan telah membentuk Tim Kepatuhan GCG The Company has formed the GCG Compliance Team
sebagai unit yang bertugas dalam menerima, mencatat, as a unit responsible for receiving, recording, reviewing,
menelaah, menginvestigasi, dan melaporkan laporan yang investigating, and reporting complaints received through
masuk melalui WBS kepada Direktur Utama. the WBS to the President Director.
Direktur Utama dan Komisaris Utama sebagai bagian dari The President, Director, and the Chairman of the Board of
badan tata kelola tertinggi turut memiliki tanggung jawab Commissioners, as part of the highest governance body,
dalam pengelolaan WBS, antara lain menindaklanjuti also have responsibility for managing the WBS, including
hasil investigasi Tim Kepatuhan GCG, menutup laporan following up on the results of the GCG Compliance Team’s
pelanggaran jika tidak terbukti, memberikan sanksi investigations, closing violation reports if not proven,
sesuai ketentuan yang berlaku, dan meneruskan tindak imposing sanctions following applicable regulations, and
182 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 183
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
pelanggaran kepada penyidik yang berwenang jika terbukti forwarding violation actions to authorized investigators if
dan terkait dengan tindak pidana umum dan korupsi. established and related to general criminal and corruption
offenses.
Saluran Pengaduan Complaint Channels
Adapun kontak pengaduan yang disediakan oleh The complaint contacts provided by the Company to
Perusahaan untuk menerima dan melaporkan pengaduan receive and report violation complaints are conducted in
pelanggaran dilakukan secara tertulis dengan mekanisme writing with the following mechanisms:
sebagai berikut: • If the reported party is a Commissioner, Director,
● Apabila terlapor adalah Komisaris, Direksi, Manajemen Division, Management, and Employee, it shall be
Divisi, dan Pegawai, maka disampaikan melalui: submitted through:
a. Website Perusahaan www.wikagedung.co.id atau a. The Company’s website www.wikagedung.co.id or
email corsec@wikagedung.co.id; email corsec@wikagedung.co.id;
b. Surat resmi yang ditujukan kepada Direksi, b. Official letter addressed to the Board of Directors,
dengan cara diantar langsung atau melalui pos ke by delivering it directly or by post to the Company’s
Perusahaan dengan alamat: address:
Direksi PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
u.p Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran
WIKA Tower 1, Lantai 7-10
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 RT/003 RW/011,
Kelurahan Cipinang Cempedak, Kecamatan Jatinegara, Jakarta Timur – 13340
● Apabila terlapor adalah oknum Direksi, Dewan ● If the reported party is a Director, Board of
Komisaris dan Organ Penunjang Dewan Komisaris, Commissioners, and Supporting Organs of the Board of
dapat disampaikan melalui: Commissioners, it can be submitted through:
a. Website Perusahaan www.wikagedung.co.id atau a. The Company’s website www.wikagedung.co.id or
email corsec@wikagedung.co.id; email corsec@wikagedung.co.id;
b. Menyampaikan surat resmi yang ditujukan kepada b. Submitting an official letter addressed to the Board
Dewan Komisaris, dengan cara diantar langsung, of Commissioners by delivering it directly or by post
atau melalui pos ke Perusahaan dengan alamat: to the Company’s address:
Dewan Komisaris PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
u.p Tim Pengelola Pengaduan Pelanggaran
WIKA Tower 1, Lantai 7-10
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 RT/003 RW/011,
Kelurahan Cipinang Cempedak, Kecamatan Jatinegara, Jakarta Timur – 13340
c. Drop box yang ditempatkan di lobby utama Kantor c. Drop box placed in the main lobby of the office
Pusat WIKA Gedung. WIKA Center Building.
Jumlah Pengaduan Number of Complaints
Selama periode tahun 2023, tidak terdapat pelaporan During the period of 2023, there were no reported cases of
kasus pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perusahaan. violations that occurred within the Company.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 183
Page 184
Sekilas WIKA Gedung Melaksanakan Operasional Ramah Lingkungan Mendukung Pengembangan Karyawan dan Masyarakat
Wika Gedung at a Glance Implementing Environmentally Friendly Operations Supporting Employee and Surrounding Community Development
Mekanisme Pengaduan Masyarakat Mechanism for Public Complaints
[GRI 2-25, GRI 413-1] [F.24] [GRI 2-25, GRI 413-1] [F.24]
Dalam upaya mendukung layanan kepada masyarakat, To support service to the public, the Company provides
Perusahaan menyediakan akses bagi pelanggan dan access for customers and other stakeholders to submit
pemangku kepentingan lainnya untuk menyampaikan complaints or grievances. The Company always prioritizes
pengaduan atau keluhan. Perusahaan selalu responsibility in providing services to consumers to fulfill
mengutamakan tanggung jawab dalam memberikan its commitment to providing the best service and quickly
layanan kepada konsumen demi memenuhi komitmen responding to various consumer requests and complaints.
layanan terbaik kepada konsumen serta memberikan
tanggapan yang cepat terhadap berbagai permintaan dan
keluhan konsumen.
Terkait hal tersebut, Perusahaan memiliki prosedur untuk In this regard, the Company has procedures for handling
penanganan keluhan yang telah diatur dalam dokumen complaints regulated in the Company’s document No.
Perusahaan No. WIKA-BG-PDSMM-PM-03 tentang WIKA-BG-PDSMM-PM-03 regarding Non-Compliance
Prosedur Ketidaksesuaian CP dan PTKP. Setiap akses CP and PTKP. Any information can be obtained through
informasi dapat disampaikan melalui email Perusahaan the Company’s email corsec@wikagedung.co.id or by
corsec@wikagedung.co.id ataupun mengakses informasi accessing information through the official website www.
melalui website resmi www.wikagedung.co.id. wikagedung.co.id.
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan tidak menerima During 2023, the Company did not received complaints
pengaduan dari masyarakat. from community.
Sinergi WIKA Group
WIKA Group Synergy
184 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 185
Memperkuat Tata Kelola Berkelanjutan
Strengthening Sustainable Governance
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Permasalahan terhadap Penerapan
Kegiatan Berkelanjutan [E.5]
Challenges in Implementing Sustainable Activities
WIKA Gedung berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip WIKA Gedung is committed to applying sustainability
keberlanjutan dalam tata kelolanya, sesuai dengan principles in its governance and following the regulations
regulasi yang berlaku di Indonesia. Salah satu cara applicable in Indonesia. One way to implement these
implementasi prinsip keberlanjutan ini adalah dengan sustainability principles is by allocating a portion of
mengalokasikan sebagian dari dana Tanggung Jawab the Environmental Social Responsibility (ESR) funds to
Sosial Lingkungan (TJSL) untuk mendanai berbagai finance various programs that support the concept of
program yang mendukung konsep keuangan keberlanjutan. financial sustainability. This includes developing facilities
Ini termasuk pembangunan sarana dan prasarana yang and infrastructure to improve communities’ quality of life
bertujuan meningkatkan kualitas hidup masyarakat di area in the Company’s operational areas or providing training
operasional Perusahaan atau penyelenggaraan pelatihan or coaching for Micro, Small, and Medium Enterprises
atau pembinaan bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (MSMEs).
(UMKM).
Selain itu, praktik keberlanjutan oleh Perusahaan In addition, the company’s sustainability practices follow
dilaksanakan sesuai dengan prinsip Tujuan Pembangunan the principles of sustainable development goals (SDGs),
Berkelanjutan (TPB), yang bertumpu pada tiga pilar which are based on three main pillars. These include
utama. Ini termasuk Pengembangan Manusia (Human Human Development, Social Economic Development, and
Development), Pembangunan Sosial Ekonomi (Social Environmental Development.
Economic Development), dan Pembangunan Lingkungan
(Environmental Development).
Selama menjalankan inisiatif dan program keberlanjutan, While implementing sustainability initiatives and
WIKA Gedung tidak menghadapi masalah yang signifikan programs, WIKA Gedung did not face significant issues,
dan rencana program terlaksana dengan baik. and the planned programs were implemented successfully.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 185
Page 186
LAPORAN ASSURANCE
INDEPENDEN [2-5] [G.1]
INDEPENDENT ASSURANCE STATEMENT
INDEPENDENT ASSURANCE STATEMENT
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung, Tbk
Sustainability Report 2023
Statement No : 06/IAS/CBC/IV/2024
Type 1, Moderate Level
Scope of Engagement in Assurance
CBC Global Indonesia (“CBC Global Indonesia”, “us” or “we”) were commissioned by PT
Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk. (“WIKA GEDUNG”) with the objective to provide
assurance of WIKA GEDUNG’s 2023 Sustainability Report (the “Report”) in accordance to
GRI Sustainability Reporting Universal Standards, POJK No.51/POJK.03/2017, SEOJK
No.16/SEOJK.04/2021, TCFD, and the adherence to AA1000 Accountability Principles (2018)
with assurance over the Subject Matter presented in the Report, for the reporting year ended
31st December 2023. This statement is intended to be used by stakeholders &
management of WIKA GEDUNG.
The scope and limitation of our work is restricted to the following areas:
1. Subject Matters
• Occupational Health and Safety
• Economic Performance
• Emissions
• Energy
• Water and Effluents
• Material
• Procurement Practice
2. AA1000 Principles (2018)
Our assurance engagement was planned and performed to meet the requirements of a
Type 1 “Moderate Level” of assurance as defined by AA1000 Assurance Standard
(AA1000AS) v3 to evaluate the nature and extent of WIKA GEDUNG’s adherence to all
four AA1000 AccountAbility Principles (2018): Inclusivity, Materiality, Responsiveness and
Impact, where sufficient evidence has been obtained to support our statement such that
the risk of our conclusion being in error is reduced, but not reduced to very low, but not
zero.
We have not performed any work, and do not express any conclusions, on any other
information outside of the Subject Matter that may be published in the Report or on
WIKA GEDUNG’s website for the current reporting period or for previous
periods and assumed that the financial data and figures provided by WIKA GEDUNG has
been audited by independent parties therefore, presentation of financial data and figures
in the report NOT within the scope of assurance.
Responsibilities of the Management of WIKA GEDUNG
The Management of WIKA GEDUNG is responsible for the preparation of the Subject Matter
in accordance with the Reporting Criteria. The responsibility includes designing, implementing
and maintaining internal control relevant to the preparation of Subject Matter information that
is free from material misstatement, whether due to fraud or error.
186 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 187
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Responsibilities, Competencies and Independency of CBC Global Indonesia
Our responsibility is to plan and perform our work to obtain assurance over whether the
Subject Matter information has been prepared in accordance with the GRI Universal Standard,
POJK No.51/POJK.03/2017, SEOJK No.16/SEOJK.04/2021, TCFD and to report to WIKA
GEDUNG in the form of an independent assurance conclusion, based on the work performed
and the review progress. We must also express a conclusion over whether the Report adheres
to the AA1000 Principles (2018) and comment on the nature and extent of each Principle
individually. All this engagement was carried out by an independent team of sustainability
assurance professionals whose already obtained the Certified Sustainability Report
Assurer (CSRA) and any relevant certifications.
CBC Global Indonesia is bounded by rules of conduct and professional practice relating to
independence and quality overseen by AccountAbility (www.
accountability.org/standards/licensing/ AA1000 as licensed-providers) and has established
policies and procedures that are designed to ensure that our team maintain independence and
integrity. We had no financial interest in the operation of WIKA GEDUNG other than for the
assessment and assurance of this report. We don’t accept or assume responsibility (legal or
otherwise) or accept liability for or in connection with any other purpose for which it may be
used, or to any person by whom the independent assurance opinion statement may be read.
Methodology
We conduct the following assurance procedures and activities:
• Pre-engagement to ensure the independence and impartiality of the assurance team.
• Kick-off meeting and initial analysis of the report draft.
• Review, assess and evidence the reliability and quality of sustainability performance and
disclosed information as specified in the Report content for the reporting period of 1st of
January up to 31st of December 2023.
• Evaluate the adherence of report content, disclosure and presentation against the
criteria of standard, principles, and indicators using references from AA1000AS
v3, AA1000AP (2018) (AccountAbility Principles), GRI Universal Standards, POJK
No.51/POJK.03/2017, SEOJK No.16/SEOJK.04/2021, and TCFD. Adopt IPCC
Guidelines for calculation methodology of energy used and emission.
• Conduct in-depth on documents compliance, governance, risk management, business
continuity management topics with the representatives of the relevant
functions/divisions of the WIKA GEDUNG concerning sustainability strategy and
policies for material issues and the implementation of these across the WIKA
GEDUNG’s business.
• Obtained an understanding of how the identified sustainability information is gathered,
collated and aggregated internally and enquiries of management of WIKA GEDUNG to
gain an understanding of the processes for determining material issues for key
stakeholder groups, internally and externally.
• Performed limited substantive testing, on a sample basis, of the sustainability
information identified, to verify the assumptions, estimations and computations WIKA
GEDUNG made and to check that data had been appropriately measured, recorded,
collated and reported.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 187
Page 188
• Compare the subject matter presented in the report to corresponding information in the
relevant underlying sources on a sample basis.
• Evaluate the subject matter presented in the report to determine whether they are in line
with our overall knowledge of, and experience with, the sustainability performance of the
group.
• Discuss and analysis data and reports with management of WIKA GEDUNG and data
contributor to determine whether there are any material misstatement of fact or material
inconsistencies based on our understanding obtained as part of our assurance
engagement.
Finding and Conclusions
From the assurance program and the evidence, we have obtained, a detailed review against
the AA1000 AccountAbility Principles of Inclusivity, Materiality, Responsiveness and Impact,
the GRI Universal Standards, POJK No.51/POJK.03/2017, SEOJK No.16/SEOJK.04/2021,
TCFD is set out below:
INCLUSIVITY
An assessment was made to investigate the engagement of all key stakeholders within the
WIKA GEDUNG. The presentation of stakeholder’s inclusivity in the report is fairly identified
and covers all WIKA GEDUNG’s inclusivity material issues. Stakeholder engagement has
been organized through communication based on various methods and approaches, both
internal and external stakeholders. However, not all key stakeholders have contributed to
developing accountable and strategic sustainability topics.
MATERIALITY
An assessment was made to investigate the material information disclosed by the WIKA
GEDUNG. The report fairly covers the WIKA GEDUNG’s material issues by using materiality
matrix and boundary mapping through the stakeholder’s inclusivity process. The topic of
materiality shown in this report provides fair and reasonably adequate information that enables
its stakeholders to make professional judgments about the performance and management of
WIKA GEDUNG.
RESPONSIVENESS
An assessment was made to investigate the transparency act of the WIKA GEDUNG on
material sustainability topics and their related impacts. The report covers WIKA GEDUNG’s
responsiveness issues. The information related to the responses from management to its
stakeholder’s inputs and complaints have been included in the report and any others company’s
mechanisms transparently and appropriateness the responses to a strategic stakeholder
engagement management.
IMPACT
The Report content discloses data and information indicating the impacts of the WIKA
GEDUNG’s decisions, activities, and services on the economy, environment, and society. An
assessment was made to investigate the practice of the WIKA GEDUNG to monitor, measure
and be accountable for how their actions affect their broader ecosystems.
188 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 189
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
In overall, disclosures of impacts in the Report content are rather balance and adequate with
both metric and qualitative information. However, the WIKA GEDUNG still needs to integrate
comprehensively the identified impacts into key management processes to conduct social and
environmental impact assessments on other stakeholders, including its organizational strategy,
governance, goals, objectives, and operations on a sustainable basis.
GRI STANDARDS PRINCIPLES
The Report has prepared in accordance with GRI Universal Standards, where all disclosure of
each material topic is presented in the Report. The disclosures of management approach for
each material topic in general is fairly disclosed. The Management of WIKA GEDUNG has
applied the principles for defining the report’s quality (balance, comparability, accuracy,
timeliness, clarity, and reliability) and the principles for defining the report’s content (stakeholder
inclusiveness, sustainability context, materiality, and completeness) and supporting documents
were adequately presented during the assurance program.
Adherence to POJK No.51/POJK.03/2017 and SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
The report has followed or complied to all POJK No.51/POJK.03/2017 and SEOJK
No.16/SEOJK.04/2021 reporting guidelines. In terms of the adherence against the regulations,
WIKA GEDUNG has developed and simplified more policies and initiatives on social and
environment concerns. The WIKA GEDUNG is advised to improve their risk and impact
analysis on sustainability and also improve the assessment on construction sectors with
negative impacts towards social and environment issues. In addition, the WIKA GEDUNG
should also update its sustainability reporting data collection system more comprehensively,
integrated, and reliable.
Opinion Statement
Our professional and certified team of sustainability report assurer has assured this report in
accordance with the AA1000AP (2018), AA1000AS v3 and GRI Standards. From the review
progress, we conclude that the WIKA GEDUNG’s Sustainability Report 2023 provides a fair
view of the all the WIKA GEDUNG’s programs and performances during 2023. The extent to
which the GRI Standards has been applied in the Report and conclude this report has been
prepared in accordance with GRI Universal Standards.
We believe that the evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis
for our conclusion. We conclude that the data in 2023 for all material topics performance
indicators are fairly represented and there is nothing has come to our attention that would lead
us to believe that the subject matter in the Report for the year ended 31 December 2023, in all
material respects, is not prepared in accordance with the applicable criteria.
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 189
Page 190
Recommendations
There are some suggested recommendations for the management of WIKA GEDUNG to
Recommendations
improve the quality of sustainability reporting:
There are some suggested recommendations for the management of WIKA GEDUNG to
1. Ensure that the process of identifying and mapping the involvement of key stakeholders
improve the quality of sustainability reporting:
has been carried out thoroughly, so that the information in the sustainability report becomes
1. Ensure that the process of identifying and mapping the involvement of key stakeholders
more comprehensive and complete as a response to a strategic stakeholder engagement
has been carried out thoroughly, so that the information in the sustainability report becomes
management in accordance with the referenced standards.
more comprehensive and complete as a response to a strategic stakeholder engagement
2. Designing a roadmap to define action plans to achieve future sustainability goals and
management in accordance with the referenced standards.
targets.
2. Designing a roadmap to define action plans to achieve future sustainability goals and
3. Improve the analysis of social and environmental risks and impacts in the construction
targets.
sector.
3. Improve the analysis of social and environmental risks and impacts in the construction
4. Updating the sustainability reporting data collection system in a more comprehensive,
sector.
integrated and reliable manner.
4. Updating the sustainability reporting data collection system in a more comprehensive,
integrated and reliable manner.
For and on behalf of:
Jakarta, April 19th, 2024
For and on behalf of:
Jakarta, April 19th, 2024
Dr. Ari Purwanti, Ak., CA., CSRA
Operational Manager
Dr. Ari Purwanti, Ak., CA., CSRA
Operational Manager
PT CBC Global Indonesia
The Icon Horizon Broadway Blok M.5 No.3 BSD City, Tangerang, Indonesia 15345
PT CBC
Tel: Global
(62)(21) Indonesia
87780058
The Icon
Email: Horizon Broadway Blok M.5 No.3 BSD City, Tangerang, Indonesia 15345
services@cbcglobalindonesia.com
Tel: (62)(21) 87780058
Email: services@cbcglobalindonesia.com
190 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 191
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
INDEKS ISI STANDAR GRI
GRI STANDARD CONTENT INDEX
Pernyataan Penggunaan WIKA Gedung telah melaporkan dengan referensi Standar GRI untuk periode 1 Januari
Statement of Use hingga 31 Desember 2023.
WIKA Gedung has reported with reference to the GRI Standards for the period January 1
until December 31 2023.
GRI 1 Digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 Used GRI 1: Foundation 2021
Standar GRI Pengungkapan Halaman Tidak Mencantumkan | Omission
GRI Standard Disclosure Page
Persyaratan Alasan Penjelasan
Tidak Reason Explanation
Mencantumkan
Requirement
Omitted
Pengungkapan Umum | General Disclosures
GRI 2: 2-1 Detail organisasi 52, 64-65
Pengungkapan Organizational details
Umum 2021
GRI 2: General 2-2 Entitas yang termasuk dalam 41
Disclosures pelaporan keberlanjutan organisasi
2021 Entities included in the
organization’s sustainability
reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan 48
titik kontak
Reporting period, frequency and
contact point
2-4 Penyajian kembali informasi 48
Restatement of information
2-5 Penjaminan oleh pihak eksternal 48,
External assurance 186-190
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan 52, 56-60
hubungan bisnis lainnya
Activities, value chain, and other
business relationship
2-7 Karyawan 52,
Employees 123-124
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 124-125
Workers who are not employees
2-9 Struktur tata kelola dan komposisi 165-170
Governance structure and
composition
2-10 Menominasikan dan memilih 170-171
badan tata kelola tertinggi
Nomination and selection of the
highest governance body
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 191
Page 192
Standar GRI Pengungkapan Halaman Tidak Mencantumkan | Omission
GRI Standard Disclosure Page
Persyaratan Alasan Penjelasan
Tidak Reason Explanation
Mencantumkan
Requirement
Omitted
2-11 Pejabat badan tata kelola tertinggi 168-170
Chair of the highest governance
body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi 168-170
dalam mengawasi pengelolaan
dampak
Role of the highest governance
body in overseeing the
management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab 171-172
untuk mengelola dampak
Delegation of responsibility for
managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi 36, 172
dalam pelaporan keberlanjutan
Role of the highest governance
body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 180
Conflict of interest
2-16 Mengkomunikasikan hal-hal kritis 182-183
Communication of critical
concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata 172-176
kelola tertinggi
Collective knowledge of the
highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola 170-171
tertinggi
Evaluation of the performance of
the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 170-172
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan 170-173
remunerasi
Process to determine remuneration
2-22 Pernyataan tentang strategi 24-29
pembangunan berkelanjutan
Statement on sustainable
development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 170
Policy commitments
192 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 193
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Standar GRI Pengungkapan Halaman Tidak Mencantumkan | Omission
GRI Standard Disclosure Page
Persyaratan Alasan Penjelasan
Tidak Reason Explanation
Mencantumkan
Requirement
Omitted
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 179
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak 10, 184
negatif
Process to remediate negative
impacts
2-26 Mekanisme untuk mendapatkan 32
saran dan meningkatkan isu
Mechanisms for seeking advice
and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan 112, 122,
peraturan 179
Compliance with laws and
regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 63
Membership associations
2-29 Pendekatan keterlibatan 43-47
pemangku kepentingan
Approach to stakeholder
engagement
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 121
Collective bargaining agreements
Topik Material | Material Topics
GRI 3: Topik 3-1 Proses untuk menentukan topik 36
Material 2021 material
GRI 3: Material Process to determine material
Topics 2021 topics
3-2 Daftar topik material 37-41
List of material topics
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 70, 71,
Material 2021 material 127-128
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 201: 201-1 Nilai ekonomi langsung yang 70
Kinerja dihasilkan dan didistribusikan
Ekonomi 2016 Direct economic value generated
GRI 201: and distributed
Economic
Performance
2016
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 193
Page 194
Standar GRI Pengungkapan Halaman Tidak Mencantumkan | Omission
GRI Standard Disclosure Page
Persyaratan Alasan Penjelasan
Tidak Reason Explanation
Mencantumkan
Requirement
Omitted
201-2 Implikasi finansial, risiko, dan 71, 84-87
peluang lainnya terkait perubahan
iklim
Financial implications and other
risks and opportunities due to
climate change
201-3 Kewajiban pada program imbalan 71-74, 129-
pasti dan program pensiun lainnya 132
Defined benefit plan obligations
and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial dari pemerintah 74
Financial assistance received from
government
Dampak Ekonomi Tidak Langsung | Indirect Economic Impacts
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 147
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 203: Dampak 203-1 Investasi infrastruktur dan 19, 56
Ekonomi Tidak dukungan layanan
Langsung 2016 Infrastructure investments and
GRI 203: Indirect services supported
Economic
Impacts 2016 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung 147
yang signifikan
Significant indirect economic
impacts
Praktik Pengadaan | Procurement Practices
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 75
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 204: Praktik 204-1 Proporsi pengeluaran untuk 76
Pengadaan 2016 pemasok lokal
GRI 204: Proportion of spending on local
Procurement suppliers
Practices 2016
GRI 308: 308-1 Seleksi pemasok baru dengan 75
Penilaian menggunakan kriteria lingkungan
Lingkungan New supplier that were screened
Pemasok 2016 using environmental criteria
GRI 308: Supplier
Environmental
Assessment 2016
194 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 195
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Standar GRI Pengungkapan Halaman Tidak Mencantumkan | Omission
GRI Standard Disclosure Page
Persyaratan Alasan Penjelasan
Tidak Reason Explanation
Mencantumkan
Requirement
Omitted
Antikorupsi | Anti-corruption
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 180
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 205: 205-1 Operasi-operasi yang dinilai 180
Antikorupsi 2016 memiliki risiko terkait korupsi
GRI 205: Anti- Operations assessed for risks
corruption 2016 related to corruption
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang 180
kebijakan dan prosedur antikorupsi
Communication and training
about anti-corruption policies and
procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan 181
tindakan yang diambil
Confirmed incidents of corruption
and actions taken
Material | Materials
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 90
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 301: Material 301-1 Material yang digunakan 90-91
2016 berdasarkan berat atau volume
GRI 302: Material Materials used by weight or
2016 volume
301-2 Material input dari daur ulang yang 91
digunakan
Recycled input materials used
Energi | Energy
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 96
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 302: Energi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 97
2016 Energy Consumption Within the
GRI 302: Energy Organization
2016
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi 97
Energy consumption outside of the
organization
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 195
Page 196
Standar GRI Pengungkapan Halaman Tidak Mencantumkan | Omission
GRI Standard Disclosure Page
Persyaratan Alasan Penjelasan
Tidak Reason Explanation
Mencantumkan
Requirement
Omitted
302-3 Intensitas energi 98
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi 100
Reduction of energy consumption
Air dan Efluen | Water and Effluents
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 104
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 303: Air dan 303-1 Interaksi dengan air sebagai 104
Efluen 2018 sumber daya bersama
GRI 303: Water Interactions with water as a
and Effluents shared resource
2018
303-2 Manajemen dampak yang 105-106
berkaitan dengan pembuangan air
Management of water discharge-
related impacts
303-3 Pengambilan air 104-105
Water withdrawal
Emisi | Emissions
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 101
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 101
Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak 101
langsung
Energy indirect (Scope 2) GHG
emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak 102
langsung lainnya
Other indirect (Scope 3) GHG
emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 102
GHG emissions intensity
305-5 Pengurangan emisi GRK 103
Reduction of GHG emissions
196 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 197
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Standar GRI Pengungkapan Halaman Tidak Mencantumkan | Omission
GRI Standard Disclosure Page
Persyaratan Alasan Penjelasan
Tidak Reason Explanation
Mencantumkan
Requirement
Omitted
Limbah | Waste
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 107
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 306: Limbah 306-1 Timbulan limbah dan dampak 107
2020 signifikan terkait limbah
GRI 306: Waste Waste generation and significant
2020 waste-related impacts
306-2 Pengelolaan dampak yang 109-111
signifikan terkait limbah
Management of significant waste-
related impacts
306-3 Timbulan limbah 108
Waste generated
306-5 Limbah yang dikirimkan ke 107-108
pembuangan akhir
Waste directed to disposal
Kepatuhan Lingkungan | Environmental Compliance
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 112
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 307: 307-1 Ketidakpatuhan terhadap undang- 112
Kepatuhan undang dan Peraturan tentang
Lingkungan 2016 Lingkungan Hidup
GRI 307: Non-compliance with
Environmental environmental laws and
Compliance 2016 regulations
Kepegawaian | Employment
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 125, 126,
Material 2021 material 129
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 401: 401-1 Perekrutan karyawan baru dan 126-127
Kepegawaian pergantian karyawan
2016 New employee hires and employee
GRI 401: turnover
Employment 2016
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 197
Page 198
Standar GRI Pengungkapan Halaman Tidak Mencantumkan | Omission
GRI Standard Disclosure Page
Persyaratan Alasan Penjelasan
Tidak Reason Explanation
Mencantumkan
Requirement
Omitted
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada 128-129
karyawan purnawaktu yang
tidak diberikan kepada karyawan
sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-time
employees that are not provided to
temporary or part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 129
Parental leave
Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 139, 142
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan 139
Keselamatan dan keselamatan kerja
Kesehatan Kerja Occupational health and safety
2018 management system
GRI 403:
Occupational 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian 142-144
Health and Safety risiko, dan investigasi insiden
2018 Hazard identification, risk
assessment, and incident
investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja 144-145
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan 141
komunikasi pekerja tentang
keselamatan dan kesehatan kerja
Worker participation, consultation,
and communication on
occupational health and safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai 144
keselamatan dan kesehatan kerja
Worker training on occupational
health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan 145
pekerja
Promotion of worker health
198 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 199
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Standar GRI Pengungkapan Halaman Tidak Mencantumkan | Omission
GRI Standard Disclosure Page
Persyaratan Alasan Penjelasan
Tidak Reason Explanation
Mencantumkan
Requirement
Omitted
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak 138-139
dari keselamatan dan kesehatan
kerja yang secara langsung terkait
hubungan bisnis
Prevention and mitigation of
occupational health and safety
impacts directly linked by business
relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam 139-140
sistem manajemen keselamatan
dan kesehatan kerja
Workers covered by an
occupational health and safety
management system
403-9 Kecelakaan kerja 146
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja 146
Work-related ill health
Pendidikan dan Pelatihan | Training and Education
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 133
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun 133-134
Pendidikan dan per pegawai
Pelatihan 2016 Average hours of training per year
GRI 404: Training per employee
and Education
2016 404-2 Program untuk meningkatkan 132, 133,
keterampilan karyawan dan 135
program bantuan peralihan
Programs for upgrading employee
skills and transition assistance
programs
404-3 Persentase karyawan yang 136
menerima tinjauan rutin terhadap
kinerja dan pengembangan karier
Percentage of employees receiving
regular performance and career
development reviews
Keberagaman dan Kesempatan yang Setara | Diversity and Equal Opportunity
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 123, 128
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 199
Page 200
Standar GRI Pengungkapan Halaman Tidak Mencantumkan | Omission
GRI Standard Disclosure Page
Persyaratan Alasan Penjelasan
Tidak Reason Explanation
Mencantumkan
Requirement
Omitted
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola 123-125
Keanekaragaman dan karyawan
dan Kesempatan Diversity of governance bodies and
Setara 2016 employees
GRI 405: Diversity
and Equal 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi 128
Opportunity 2016 perempuan dibandingkan laki-laki
Ratio of basic salary and
remuneration of women to men
Non Diskriminasi | Non-Discrimination
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 121
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 406: Non 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan 21, 121
Diskriminasi 2016 perbaikan yang dilakukan
GRI 406: Non Incidents of discrimination and
Discrimination corrective actions taken
2016
Pekerja Anak | Child Labor
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 122
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 408: Pekerja 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko 122
Anak 2016 signifikan terhadap insiden pekerja
GRI 408: Child anak
Labor 2016 Operations and suppliers at
significant risk for incidents of
child labor
Kerja Paksa atau Wajib Kerja | Forced or Compulsory Labor
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 122
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 409: Kerja 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko 122
Paksa atau Wajib signifikan terhadap insiden kerja
Kerja 2016 paksa atau wajib kerja
GRI 408: Forced Operations and suppliers at
or Compulsory significant risk for incidents of
Labor 2016 forced or compulsory labor
200 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 201
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Standar GRI Pengungkapan Halaman Tidak Mencantumkan | Omission
GRI Standard Disclosure Page
Persyaratan Alasan Penjelasan
Tidak Reason Explanation
Mencantumkan
Requirement
Omitted
Masyarakat Lokal | Local Community
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 184
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 413: 413-1 Operasi dengan keterlibatan 184
Masyarakat Lokal masyarakat lokal, penilaian
2016 dampak, dan program
GRI 413: Local pengembangan
Communities Operations with local community
2016 engagement, impact assessments,
and development programs
413-2 Operasi yang secara aktual dan 10
yang berpotensi memiliki dampak
negatif signifikan terhadap
masyarakat lokal
Operations with significant actual
and potential negative impacts on
local communities
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan | Customer Health and safety
GRI 3: Topik 3-3 Pengelolaan terhadap topik 116
Material 2021 material
GRI 3: Material Management of material topics
Topics 2021
GRI 416: 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan 116
Kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori
Keselamatan produk dan jasa
Pelanggan 2016 Assessment of the health and
GRI 416: safety impacts of product and
Customer Health service categories
and Safety 2016
416-2 Insiden ketidakpatuhan 116
sehubungan dengan dampak
kesehatan dan keselamatan dari
produk dan jasa
Incidents of non-compliance
concerning the health and safety
impacts of products and services
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 201
Page 202
REFERENSI OTORITAS JASA
KEUANGAN (OJK) [G.4]
REFERENCE OF FINANCIAL SERVICES AUTHORITY (FSA)
POJK No.51/POJK.03/2017 - SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
Referensi SEOJK Pengungkapan Halaman
SEOJK Reference Disclosure Page
Surat Edaran No. 16/ A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 24-29
SEOJK.04/2021 Descriptions of Sustainability Strategy
Circular Letter No.
B.1 Aspek Ekonomi 6-7
16/SEOJK.04/2021
Economic Aspects
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 8
Environmental Aspects
B.3 Aspek Sosial 9-11
Social Aspects
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 53
Vision, Mission and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 52
Company’s Address
C.3 Skala Usaha 62
Scale of Business
C.4 Produk, Layanan, dan Kegisatan Usaha yang dijalankan 56-60
Products, Services and Business Activities Conducted
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 63
Membership of Associations
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 62
Significant Changes in Organization
D.1 Penjelasan Direksi 18-22
Explanations from the Board
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 171-172
Responsibility in the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 172-176
Development of Finance-Related Competency
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 29-32,
Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance 177-179
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 43-47
Products, Services and Business Activities Conducted
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 185
Issues Surrounding the Implementation of Sustainable Finance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 68, 165
Activities in Building a Culture of Sustainability
202 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 203
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Referensi SEOJK Pengungkapan Halaman
SEOJK Reference Disclosure Page
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau 68-69
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison between Production Target and Performance, Portfolio, Financing
Target, or Investment, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada 78-79
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison between Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Projects Compatible with Sustainable
Finance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 89
Environmental Cost
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 89-96
Use of Environmentally Friendly Materials
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 96-98
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 100
Amount and Intensity of Energy Used
F.8 Penggunaan Air 104-106
Water Usage
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau 112-113
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impacts from operational areas that are near or located in conservation areas or have
biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 113
Biodiversity conservation
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 101-102
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 103
Emission Reduction Efforts and Achievements
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 107-108
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 109-111
Waste and Effluent Management Mechanisms
F.15 Tumpahan yang Terjadi ( jika ada) 112
Spills that Occur (if any)
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 112
Number and material of environmental complaints received and settled
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara 114
kepada Konsumen
Commitment of financial services institutions, issuers, or public companies to
provide equal services for products and/ or services to customers
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 123-136
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 122
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 128
Decent and Safe Working Environment
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 203
Page 204
Referensi SEOJK Pengungkapan Halaman
SEOJK Reference Disclosure Page
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 137-146
Employee Capability Training and Development
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pekerja 133-135
Employee Capability Training and Development
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 147
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 182-184
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 147-161
Environmental Social Responsibility Activities (TJSL)
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 114-115
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/ Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 116
Safety Evaluated Products/Services for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 116-117
Impact of Product/Service
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 117
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 117
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
G.1 Verifikasi tertulis dari pihak independen 186-190
Written Verification from Independent Party
G.2 Lembar Umpan Balik 206-207
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 48-49
Response towards Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 202-204
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/
POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies
204 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 205
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
FEEDBACK SHEET
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang Thank you for reading the 2023 Sustainability
telah berkenan membaca Laporan Keberlanjutan Report of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk Tbk. To improve the content of the Sustainability
Tahun 2023. Untuk meningkatkan isi Laporan Report in the coming years, we kindly request
Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, your participation in completing this Feedback
kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia Form by circling the appropriate option and filling
untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan any pertinent details provided. Thereafter, kindly
melingkari salah satu jawaban dan mengisi titik- return it to us at your earliest convenience.
titik yang tersedia, kemudian mengirimkannya
kepada kami.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi,
sosial dan lingkungan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk | This Sustainability Report has
provided clear information regarding the economic, social, environmental performance, and
governance of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk :
a. Setuju | Agree b. Tidak Setuju | Disagree c. Tidak tahu | Don’t know
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan
tanggung jawab sosial dan lingkungan PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk | This Sustainability
Report has provided clear information regarding the fulfillment of social and environmental
responsibilities of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk::
a. Setuju | Agree b. Tidak Setuju | Disagree c. Tidak tahu | Don’t know
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami | The content
and data in this Sustainability Report are easy to understand:
a. Setuju | Agree b. Tidak Setuju | Disagree c. Tidak tahu | Don’t know
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap | The content and data in this
Sustainability Report are sufficiently comprehensive:
a. Setuju | Agree b. Tidak Setuju | Disagree c. Tidak tahu | Don’t know
5. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini | Informasi apa yang paling
bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
S U STA I N A BI L I T Y R E P O RT 2 0 2 3 205
Page 206
6. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan
pada Laporan Keberlanjutan mendatang | Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan
Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan Keberlanjutan mendatang?
Identitas Pengirim | Identitas Pengirim
Nama | Name :
Email :
No. Telp | Phone number :
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan | Identifikasi menurut kategori pemangku
kepentingan:
a. Pelanggan | Customer e. Mitra kerja | Working Partner
b. Pegawai/Organisasi Pegawai | Employee/ f. Media massa | Mass Media
Employee Organization g. Masyarakat | Community
c. Pemegang saham | Shareholder h. Lain-lain, sebutkan | Others, please
d. Pemerintah, Regulator, Legislatif | specify.............
Government, Regulator, Legislative
Mohon lembar umpan balik ini PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
dikirimkan ke | Please send this WIKA Tower 1, 7th-10th Floor
feedback form to: Jl. D.I Panjaitan Kav. 9 Jakarta 13340
T: +6221 85908862/85909003 (hunting)
F: +6221 85904146
corsec@wikagedung.co.id
www.wikagedung.co.id
206 L APOR AN K E BE R L AN J U TAN 2 0 2 3
Page 207
Page 208
Pindai barcode ini
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
untuk akses langsung
ke website kami
WIKA Tower 1, 7th-10th Floor, Scan this barcode for
direct access to our
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9, Jakarta 13340 website
+6221 85908862/85909003 (hunting)
+6221 85904146
corsec@wikagedung.co.id
www.wikagedung.co.id
@ptwikagedungID PT WIKA Gedung WEGE Podcast PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
Names mentioned 68 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Wijaya Karya Bangunan
p.1 ×141
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×8
unresolved
org
PT Wijaya
p.13
unresolved
org
Karya Bangunan
p.13
unresolved
org
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
p.15
unresolved
org
Ministry of Public Works
p.15
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan RI
p.17
unresolved
org
Ministry of Manpower Masa Berlaku
p.17
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan RI Kementerian Ketenagakerjaan RI
p.17
unresolved
org
PT Wijaya Karya Esa
p.19
unresolved
org
Gedung Tbk
p.19
unresolved
person
Operasi II
· Direktur Utama
p.23 ×2
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.34
unresolved
org
PT Wege Solusi Proklamasi. Penggunaan
p.41
unresolved
—
menjaga kepuasan
p.44
unresolved
org
Koperasi Karyawan WIKA
p.52
unresolved
org
PT Wege Solusi Proklamasi Subsidiaries Alamat Kantor Pusat
p.52
unresolved
person
Imas Fatimah
· Notaris
p.54 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.55
unresolved
org
PT Mandiri
p.59 ×2
unresolved
org
PT Wege Solusi Proklamasi
p.61 ×3
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
p.65
unresolved
org
Pusat Statistik
p.66
unresolved
org
Bank Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
Kota Nusantara
p.67
unresolved
org
Dana Pensiun WIKA Program Pensiun Manfaat Pasti
p.71
unresolved
org
Dana Pensiun WIKA Program Pensiun Iuran Pasti
p.71
unresolved
org
Dana Pensiun Wijaya Karya
p.72 ×2
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.72 ×2
unresolved
org
Minister of Finance
p.72 ×2
unresolved
org
PT Wijaya Karya Pension Fund Foundation
p.72
unresolved
org
Dana Pensiun Wijaya Karya Program Pensiun Iuran Pasti
p.72 ×6
unresolved
org
Milik Negara
p.74
unresolved
org
Kementerian Koordinator
p.78
unresolved
org
PT Sertifikasi Bangunan Hijau
p.79 ×5
unresolved
org
PT Green Building Certification
p.79
unresolved
org
PT Jakarta Green Building Certification
p.79 ×4
unresolved
org
PT Wege Solusi Proklamasi. Perusahaan
p.98
unresolved
org
Bank Sampah Kebun Jasmine
p.107
unresolved
org
PT Wijaya Karya Pernyataan Kesanggupan Pengelolaan
p.107
unresolved
—
Sumadilaga
· Commissioner
p.168
unresolved
—
RUPSLB
· Independent Commissioner
p.168 ×2
unresolved
person
Akhmadi Tricahyono Laki-laki
· Direktur
p.169 ×11
unresolved
org
Tata Kelola
p.170
unresolved
—
Manual
· Komisaris
p.170
unresolved
org
Tata
p.170
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi
p.172
unresolved
org
PT Wijaya Karya Training
p.173
unresolved
person
Organizational Structure. In
· Komisaris
p.180
unresolved
org
Management. Meanwhile
· Sekretaris Perusahaan
p.180
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.